Новости. Обзор СМИ  Рубрикатор поиска + личные списки

Африка–Бразилия: перспективы сотрудничества Юг–Юг

Африка меняется. В ней действительно еще продолжаются разного рода конфликты, не искоренены некоторые межгосударственные и межэтнические разногласия, зачастую дают о себе знать и гуманитарные трудности. Однако, как показывает история других частей света, для решения всех этих проблем потребуются не десятилетия, прошедшие с обретения странами континента независимости, а куда больше времени.

Что важно, уже более двадцати лет подавляющее большинство африканских государств демонстрируют высокий экономический рост, который, несмотря на некоторое замедление в последние годы, остается довольно стабильным. Кроме того африканцы, вынужденные в годы холодной войны во многом идти в фарватере двух супердержав, с 1990-х гг. все в большей степени добиваются того, чтобы их голос был услышан, а отношения — диверсифицированы и не увязаны на одного партнера. Как экономика, так и политика требуют поиска новых союзников в меняющемся мире.

И этот сигнал был услышан. В настоящее время Африка переживает период всплеска интереса к ней со стороны растущих мировых и региональных лидеров, которые активно теснят ее традиционных партнеров. Один из примеров — Китай. Но и другие державы — Индия, Турция, Бразилия, а также сравнительно небольшие государства из разных уголков света устремились в Африку.

Цель нового цикла статей РСМД «Африка и мир: современные модели отношений с государствами континента» — попытаться разобраться в причинах, побудивших многие государства мира осуществить поворот в сторону этого континента, и рассказать о наиболее успешных историях его отношений с ними. Многие из таких сюжетов, малоизвестных в России, — предмет оживленных дискуссий в мире. Учитывая, что Россия также делает шаги для реактивации своей африканской политики, как представляется, обращение к этой теме является более чем своевременным.

«У каждой африканской проблемы есть бразильское решение» — фраза, введенная в оборот кенийским профессором К. Джумой в 2013 г., быстро обрела популярность и стала восприниматься в качестве квинтэссенции политики Бразилии в Африке. Она достаточно точно определяет главный посыл, который бразильские власти доносят до африканских столиц, — мы похожи, у нас одинаковые проблемы и вызовы, и мы готовы поделиться своим опытом их решения и преодоления. В отличие от некоторых других государств, для которых такая риторика в отношениях с Африкой носит во многом декларативный характер, Бразилия всерьез взялась за проведение на континенте социально ориентированных мероприятий, что, естественно, находит среди африканцев широкую поддержку.

Такой курс Бразилиа, который хорошо вписывается в общепринятое понимание того, что можно считать сотрудничеством Юг–Юг, тесно связан с именем Лулы да Силвы — президента страны в 2003–2010 гг. Именно он выдвинул тезис о запуске «преференциальной политики в отношении Африки», которая благодаря своим впечатляющим успехам стала важным фактором в укреплении международных и экономических позиций как Бразилии, так и государств африканского континента.

Произошло это, однако, не на пустом месте — Бразилию и Африку испокон веков соединяют разнообразные видимые и невидимые нити. Начиная с XVI в. и на протяжении трех столетий, крупнейшее владение Португалии в Латинской Америке приняло почти 4 млн африканцев, насильно вывезенных колонизаторами через Атлантический океан. Сейчас их потомки — «афробразильцы» — составляют около 7% населения современной Бразилии (13 млн чел.) и являются неотъемлемой частью этнополитического ландшафта страны. После отмены рабства некоторые из них вернулись на свою африканскую родину, расселились в регионе Бискайского залива, а в 1950–1960-е гг. даже сыграли определенную роль в освободительных движениях Нигерии, Ганы, Гвинеи.

В начале XIX в. связи Бразилии и Африки были столь велики, что после обретения первой независимости Лиссабон потребовал, чтобы эта страна не принимала предложений от других португальских колоний войти в ее состав, что и было закреплено Договором 1825 г. Главным же результатом колониальной эпохи стало то, что по обе стороны южной Атлантики в качестве lingua franca в обиход вошел португальский язык, исключающий наличие языкового барьера между Бразилией и рядом африканских государств.

В период с 1960-х по 1990-е гг. отношения Бразилии и Африки пережили несколько подъемов и спадов. На рубеже 1960-х гг. Бразилия, несмотря на неплохие отношения с имевшей африканские колонии Португалией, поддерживала обретение странами континента независимости и открыла там свои первые посольства. В то же время после прихода к власти там в 1964 г. военной хунты антиколониальное движение стало восприниматься как часть «мирового коммунистического заговора», а действия Лиссабона по подавлению освободительных движений в Анголе, Мозамбике и Гвинее-Бисау критики не вызывали.

В середине 1970-х гг. в отношении Африки у Бразилии вновь возобладал прагматизм. Этому способствовали потребность быстро развивающейся бразильской экономики в африканском сырье и рынках сбыта и исчезновение необходимости поддерживать действия своих ближайших партнеров португальцев, к тому времени утративших свою колониальную империю. В результате Бразилия открыла в африканских государствах еще десять своих посольств.

Переход Бразилии в 1985 г. к демократической форме правления ознаменовался периодом нового ослабления отношений с Африкой, который называют даже «потерянным десятилетием». Внешняя политика страны вновь переориентировалась на США, западноевропейские государства и соседей по Латинской Америке. Несколько дипломатических представительств на африканском континенте были закрыты.

Тем не менее именно в этот период (1986 г.) по инициативе Бразилии в регионе была создана Зона мира и сотрудничества в Южной Атлантике (ZOPACAS), ставшая первой площадкой для более чем двадцати латиноамериканских и африканских государств для обсуждения общих вопросов безопасности в этой части мирового океана. Спустя десять лет, опять же не без существенной поддержки бразильских властей, организуется Содружество португалоязычных стран (CPLC), в которое вошли шесть африканских государств (Ангола, Мозамбик, Гвинея-Бисау, Кабо-Верде, Экваториальная Гвинея, Сан-Томе и Принсипи).

Восстановление позиций Бразилии в Африке в 1990-е гг. началось как раз с Мозамбика и Анголы, где продолжали тлеть гражданские конфликты. Общий португальский язык и наличие выраженных политических и торгово-экономических интересов (к тому времени в этих странах уже работали крупные бразильские компании) обусловили руководящую роль Бразилиа в миротворческих операциях ООН в этих странах. Этот опыт оказался настолько успешным, что бразильцы впоследствии играли существенную роль в аналогичных международных усилиях в Демократической Республике Конго, Либерии, Кот-д’Ивуаре и Южном Судане.

Пришедшей к власти в Бразилии в 2003 г. Л. да Силва был ярким сторонником диверсификации внешних связей своей страны, ухода от зацикленности на традиционных партнерах, таких как США и Европа. Они, по сути, выступали против построения более справедливой как с политической, так и с экономической точек зрения системы международных отношений, учитывающей интересы развивающихся государств. Л. да Силва рассчитывал, что нацеленное на повышение благосостояния африканских государств сотрудничество приведет к укреплению их «суверенного» потенциала — возможности действовать независимо на международных площадках, одновременно повышая там свой вес, и эффективно противостоять давлению «государств Севера» в решении сугубо региональных вопросов.

Бразилия, в свою очередь, могла надеяться на африканскую поддержку в деле утверждения своей роли в мировых делах, в частности в получении постоянного членства в Совете Безопасности ООН. Не упускался и торгово-экономический фактор — Африка располагала обширными возможностями для бразильского бизнеса. На повестке были и такие специфические вопросы, как, например, военное присутствие Великобритании и в целом НАТО в районе Южной Атлантики, являющееся раздражителем как для Бразилиа, так и для некоторых других латиноамериканских столиц. Прибрежные африканские государства, предполагали бразильцы, могли бы также внести свой вклад в целях пресечения активности там внерегиональных игроков.

Исходя из таких предпосылок, Л. да Силва начал действовать. За время своего президентства он посетил 29 стран континента. Количество бразильских посольств выросло там в два раза (до 37). Удвоилось число африканских диппредставительств в Бразилиа. Активизировали свою работу Бразильское агентство по развитию (ABC), 60% помощи которого приходится на Африку южнее Сахары (АЮС).

Например, именно благодаря Бразилии, широко внедрившей у себя производство биотоплива (этанола) из сахарного тростника, такие технологии пришли в Африку, многие государства которой не имели своих источников для производства энергии. Бразильская сельскохозяйственная корпорация (EMBRAPA), открывшая в 2000-е гг. четыре своих представительства в Гане, Мали, Мозамбике и Сенегале, стала проводником таких изменений. Этим странам, а также Кении, Нигерии, Республике Конго, Судану, Уганде, Замбии была оказана помощь по переводу части сельхозугодий под выращивание тростника, а в Анголе создано совместное предприятие по производству этанола. Опыт оказался успешным. В 2010 г. Судану, например, даже удалось начать экспорт биотоплива в Европу в объеме 15 млн л в год. По линии этой же корпорации в пяти странах Западной Африки (в Бенине, Буркина-Фасо, Чаде, Мали, Того) бразильцы содействуют осуществлению программ по выращиванию хлопка.

Всего бразильская техническая помощь оказывается 36 африканским государствам. В одних речь идет о проектах по электрификации (8 стран), в других — об укреплении системы здравоохранения (22 страны). Учитывая сходство климатических условий Бразилии и многих африканских государств, передача «тропических» технологий оказалась очень востребованным форматом сотрудничества.

В эпоху Л. да Силвы бразильцы последовательно продвигали повестку устойчивого развития в формате БРИКС, «проложив дорожку» для включения в его состав ЮАР. При этом Бразилия, ЮАР и Индия создали отдельный форум IBSA (также по начальным буквам входящих в него государств), нацеленный конкретно на развитие сотрудничества Юг – Юг. Бразилиа отводила особое внимание вовлечению других государств Африки и Латинской Америки в такую кооперацию, которая могла дать синергетический эффект и выявить дополнительные каналы возможного взаимодействия. Именно по ее инициативе в 2006 г. был проведен первый форум Африка – Южная Америка (ASA) в Абудже (Нигерия), а потом еще два в 2009 г. (Венесуэла) и в 2013 г. (Экваториальная Гвинея).

Результаты активной позиции Бразилии по выстраиванию равноправного сотрудничества с Африкой и оказанию ей содействия быстро принесли свои плоды. Кандидатура страны на непостоянное членство в СБ ООН в 2005 – 2006 гг. и 2010 – 2011 гг. получала почти единогласную поддержку государств АЮС. Во многом благодаря позиции этого региона бразильцы Ж. Грациану и Р. Азеведу стали генеральными директорами соответственно Продовольственной и сельскохозяйственной организации ООН (в 2011 г.) и Всемирной торговой организации (в 2013 г.).

Не забывал Л. да Силва и о привлечении в Африку бразильского бизнеса, который до 2000-х гг. концентрировался только в португалоязычных странах континента. В этот период ареал деятельности промышленных гигантов страны, среди которых нефтяная компания Petrobras, горнодобывающая Vale строительные Odebrecht, Andrade Gutierrez и Camargo Correa серьезно возрос. Одна только компания Odebrecht, крупнейший работодатель в Анголе, вышла на рынки ЮАР, Ботсваны, ДР Конго, Джибути, Габона, Либерии. В активе Petrobras проекты в таких странах, как Ангола, Бенин, Габон, Намибия, Нигерия, Танзания. Добыча минеральных ресурсов производится в Анголе, Габоне, Гвинее, Замбии, Либерии, Малави, Мозамбике и ЮАР. Всего в Африке работают около 500 бразильских бизнес-операторов.

Большим спросом пользуются в Африке среднемагистральные бразильские самолеты Embraer, которые ввиду своей неприхотливости, выносливости и приемлемых цен выигрывают в конкурентной борьбе с американскими, европейскими и, к сожалению, российскими авиастроителями. В пользу выбора африканцами этой фирмы говорит и схожесть климатических условий, в которых приспособлены работать эти машины. Например, в Кении, они стали базовыми для быстро развивающегося рынка внутренних перевозок. Закуплены они были также такими государствами, как Буркина-Фасо, Мали, Мавритания, Гана, Ангола, а во многих других взяты в лизинг. В то же время в 2015 – 2016 гг. Нигерии и Экваториальной Гвинее пришлось отказаться от приобретения самолетов в связи с резким падением бюджета, вызванного обвалом цен на нефть.

В целом до 2012 г., по разным оценкам, бразильцы инвестировали в африканские экономики от 10 до 20 млрд долл. Одновременно Бразильский банк развития (BNDES), работа которого сконцентрирована на кредитовании внешнеэкономической предпринимательской деятельности, с 2006 по 2016 гг. выделил на различные проекты в регионе 4 млрд долл.

В результате за 13 лет товарооборот между Бразилией и Африкой подскочил в семь раз — с 4,3 млрд долл. (2000 г.) до своих пиковых показателей в 2013 г. — 28,5 млрд долл., оказавшись по темпам его прироста на одном уровне с Китаем. Сама торговля является для Бразилии дефицитной. Страна в больших объемах импортирует из Африки углеводороды (нефть, сжиженный и обычный газ), уголь и руды, которые в совокупности составляют около 90% ввозимых африканских товаров. Со временем, по мнению экспертов, такая ситуация изменится.

Бразилия, с каждым годом наращивающая объемы своего собственного сырьевого экспорта, может практически безболезненно отказаться от поставок аналогичной продукции из Африки. Однако она не делает это, в том числе потому, что многие перерабатывающие предприятия Бразилии приспособлены работать только с определенными сортами африканского сырья, которые даже с учетом трансатлантической перевозки вполне конкурентоспособны на внутреннем рынке этой латиноамериканской страны. И даже если указанные прогнозы сбудутся, и Бразилия перестанет покупать африканские нефть и газ, компании, занимающиеся их добычей на континенте, могут продавать эту продукцию в третьи страны, что исключит нанесение ущерба для африканских экономик.

Сотрудничество в области безопасности также достаточно востребовано как для Бразилии, так и для Африки (прежде всего ее западной части). Регион центральной и южной Атлантики — один из основных маршрутов наркоторговли из Америки в Европу, негативно сказывающейся на стабильности многих западноафриканских стран и негативно влияющей на социальную обстановку в северной Бразилии. Чтобы пресечь незаконный траффик, Бразилиа предоставляет помощь в организации патрулирования морских вод Гвинее, Гвинее-Бисау, Сенегалу, Кабо-Верде и Сан-Томе и Принсипи. Договоры о военном сотрудничестве подписаны с еще большим числом стран. Помимо перечисленных, это Ангола, Мозамбик, Намибия (этим трем странам Бразилия в свое время помогла создать свой ВМФ), Нигерия, Экваториальная Гвинея и ЮАР. В то же время отмечается, что Л. да Силве все же не удалось достигнуть своей главной цели — заручиться поддержкой Африки для вытеснения из региона структур НАТО и создания своей собственной «сети безопасности». Такие задачи африканские страны региона перед собой никогда не ставили, да и ресурсов для этого пока, очевидно, недостаточно.

Приход к власти в 2011 г. в Бразилии нового президента — Д. Руссефф — ознаменовал собой постепенное снижение интереса к Африке. Многие наблюдатели правильно обращали внимание на то, что ее больше интересует внутриполитическая повестка, чем международные отношения. Тем не менее в первые годы своего правления Д. Руссефф регулярно ездила в Африку, а торговля продолжала демонстрировать рост. В 2013 г. в связи 50-летием образования Африканского Союза президентским декретом был списан долг африканских государств перед Бразилией на сумму в 900 млн долл.

Впрочем, уже тогда это решение в самой Бразилии не нашло единодушной поддержки. В адрес руководства страны раздавались обвинения в том, что оно «спонсирует» африканские автократические режимы. Наложило негативный отпечаток и начало раскручивания коррупционных скандалов вокруг компании Petrobras, а также ряда других фирм, чьи проекты в Африке стали объектом пристальных расследований. Под удар попала и компания Vale, чья возможная сделка по покупке земли в Гвинее для добычи горной руды оказалась под подозрением в наличии коррупционной составляющей. Ее же деятельность в Мозамбике, а также компании Odebrecht в Анголе критикуются за незаконное выселение местных жителей и несоответствие стандартам защиты окружающей среды.

Вскрылись и другие трудности. Массированный приход в Африку различных бразильских структур, зачастую без должной предварительной проработки и четкого плана действий, вызвал институционную неразбериху, дублирование ими своих полномочий и перенапряжение возможностей. И если во время правления Л. да Силвы для решения данных проблем существовала политическая воля, то при его последователях ее уже не хватало. В этой связи эксперты приходят к выводу, что некоторые посольства, торгпредства, а также представительства других агентств Бразилии в Африке могут быть значительно сокращены штатно или даже закрыты.

В условиях продолжающегося внутриполитического кризиса, замены в 2016 г. на посту президента страны Д. Руссефф на М. Темера, естественно, трудно говорить о том, что в краткосрочной перспективе Африка и сотрудничество Юг–Юг будут находиться на переднем плане бразильских интересов. Тем не менее задел, сделанный Л. да Силвой на континенте, показал свою устойчивость. За годы его правления африканское досье прочно укрепилось во внешнеполитической стратегии Бразилиа. Двусторонняя торговля, хотя и немного снизилась, однако остается на неплохих уровнях начала 2010-х гг. Текущая девальвация бразильского реала, делающая бразильские товары дешевле и конкурентоспособнее на международных рынках, дает также определенные возможности для роста их экспорта, в том числе и в Африку.

Представляется, что отход Бразилии в Африке «в тень» является временным. Как только она разрешит текущие проблемы, активизация ее внешней политики на африканском направлении не заставит себя ждать. Для такой крупной и влиятельной страны это закономерный процесс. Это относится и к сотрудничеству Юг–Юг. Оно выгодно и востребовано как в Бразилиа, так и в африканских столицах, а поэтому имеет серьезные шансы на дальнейшее развитие. Оно продемонстрировало, что совместная и равноправная кооперация может принести обильные плоды и содействовать укреплению позиций «мирового Юга» на международной арене.

Алексей Богуславский

Политический обозреватель, эксперт РСМД

Глубоководный фактор: Что может нивелировать усилия ОПЕК.

Аналитики указали на новый фактор, способный снизить нефтяные котировки — исследовательская компания Wood Mackenzie зафиксировала стремительное снижение себестоимости глубоководной добычи. Если три года назад средняя безубыточная цена глубоководной нефти составляла $75 за баррель, то теперь — $62. Может ли такой тренд свести на «нет» усилия ОПЕК и других стран по балансировке нефтяного рынка?

Начальник аналитического департамента управляющей компании «БК-Сбережения» Сергей Суверов считает, что нельзя исключать возможность негативного влияния этого фактора: «Сейчас уже многие проекты добычи глубоководной нефти оцениваются по себестоимости $50 за баррель. В частности, рентабельно производство, например, нефти на бразильском шельфе. На рынок могут в ближайшие годы поступить дополнительные объемы нефти, и это может подорвать усилия ОПЕК по балансировке нефтяного рынка. Все это означает то, что мы вряд ли увидим цену на нефть в ближайшие годы сильно выше $50 за баррель. И это, наверное, является уже оптимистичным прогнозом».

Накануне на фоне опубликования данных исследования Wood Mackenzie цена на нефть Brent падала почти на 4% и в моменте достигала отметки $49,81 за баррель.

Тем не менее, в обозримом будущем рост рентабельности проектов глубоководной добычи существенного влияния на котировки не окажет, полагает независимый аналитик Дмитрий Лютягин: «Естественно, риск есть. Но эти месторождения не настолько велики, чтобы начать оказывать серьезное давление на нефть именно сейчас. Они будут развиваться в течение длительного периода времени — от двух до десяти лет. Поэтому я серьезного риска в этой части для рынка нефти не вижу и для политики ОПЕК с точки зрения текущего замораживания. Но сигнал, конечно, неприятный, но я думаю, что, начиная с июня, полагаю, цена нефти должна уже начать восстанавливаться. Я считаю, что к концу года цена нефти может быть в районе $65-70 за баррель».

Возможное влияние удешевления глубоководной добычи на котировки можно будет оценить только тогда, когда станет ясно, какие дополнительные объемы нефти могут появиться на рынке, отметил заместитель директора

аналитического департамента компании «Альпари» Анна Кокорева: «Вопрос, какие запасы будут, насколько они большие, то есть насколько большой выброс объемов этой нефти может быть на рынок. Более того, если мы будем иметь цены на нефть в районе $50 за баррель, то, даже если цена снизится, добывать такую нефть и выпускать ее на рынок будет невыгодно все равно. Помимо того, что упадет себестоимость, чтобы это была реальная угроза, нужно, чтобы и рыночная цена была такая, чтобы эту нефть было выгодно добывать».

По данным агентства Bloomberg, в ближайшие три года могут быть одобрены восемь проектов глубоководного бурения с ценой безубыточности ниже $50. Тем не менее, большинство экспертов уверены: до истечения срока действия соглашения стран-экспортtров — то есть до конца марта 2018 года, — цена на нефть будет держаться в диапазоне от $50 до $55 за баррель.

Андрей Загорский

Компания Royal Dutch Shell plc 1 июня объявила о завершении двух ранее анонсированных сделок по реализации её дочерними структурами Shell Canada Energy, Shell Canada Limited и Shell Canada Resources долей в проектах извлечения геологических запасов нефти из нефтеносных песков в Канаде. Кроме того, Shell уменьшила долю в проекте разработки нефтеносных песков Athabasca Oil Sands Project (AOSP) с 60% до 10%. Об этом говорится в сообщении Shell.

По первому соглашению, Shell продала дочерней структуре Canadian Natural Resources Limited (Canadian Natural) 60% долю в проекте AOSP, 100% долю в геологических запасах проекта Peace River Complex, а также ряд нефтеносных активов в канадской провинции Альберта, разработка которых ещё не началась и которыми Shell владела на правах аренды. За эти активы Shell получила от Canadian Natural приблизительно $8.2 млрд, включая $5.3 млрд денежными средствами и около 98 млн. акций Canadian Natural общей стоимостью $2.9 млрд. Shell в дальнейшем намеревается корректировать долю владения в Canadian Natural с целью обеспечения эффективности инвестиций.

По второму соглашению, Shell и Canadian Natural совместно приобрели компанию Marathon Oil Canada Corporation, которой принадлежит 20% доля в AOSP. Компании владеют этим активом в равных долях, каждый из партнёров заплатил за свою долю $1.25 млрд.

С 1 июня 2017 года Canadian Natural осуществляет функции операторы добычи в рамках проекта AOSP. У Shell остаётся значительный бизнес в Канаде, на который не влияют вышеуказанные сделки, подчёркивается в сообщении.

Банк ВТБ и АО "ЭР-Телеком Холдинг", национальный оператор фиксированной связи в России, в рамках Петербургского международного экономического форума договорились о намерениях по увеличению лимита кредитной линии до 45 млрд руб. сроком до 7 лет. Об этом говорится в сообщении ВТБ.

В ходе ПМЭФ-2017 обе стороны подписали предварительные условия (term sheet) кредитной линии, которые предусматривают увеличение объема финансирования до 45 млрд руб. и срока доступности до 7 лет. Увеличение кредитного лимита позволит ЭР-Телеком рефинансировать текущую задолженность, поддерживать стабильную ликвидность и осуществлять финансирование стратегии роста компании, которая предполагает удвоение бизнеса в течение 5 лет как за счет органического роста, так и сделок M&A.

Между ЭР-Телекомом и ВТБ уже действует кредитное соглашение, в рамках которого предусмотрено финансирование в сумме до 27 млрд руб. В мае было подписано дополнительное соглашение о пролонгации срока доступности лимита до конца 2017 года.

Группа ВТБ - российская финансовая группа, включающая более 20 кредитных и финансовых компаний, работающих во всех основных сегментах финансового рынка. В странах СНГ Группа представлена в Армении, на Украине, в Беларуси, Казахстане, Азербайджане. Банки ВТБ в Австрии, Германии и Франции работают в рамках Европейского субхолдинга во главе с ВТБ Банк (Австрия). Кроме того, группа имеет дочерние и ассоциированные банки в Великобритании, на Кипре, в Сербии, Грузии и Анголе, а также по одному филиалу банка ВТБ в Китае и Индии, два филиала ВТБ Капитал Plc в Сингапуре и Дубае.

Основным акционером является Российская Федерация, которой в лице Росимущества и Министерства финансов принадлежит 60.9348% голосующих акций, или 45.01% (с учётом ГК "Агентство по страхованию вкладов" - 92.23%) от уставного капитала банка.

Чистая прибыль ВТБ в 2016 году по МСФО выросла до 51.6 млрд руб. с 1.7 млрд руб. годом ранее. Чистые процентные доходы ВТБ в 2016 составили 415 млрд руб.

По состоянию на 30 сентября 2016 года Группа ВТБ является второй крупнейшей финансовой группой России по активы Группы ВТБ составляют 12359.2 млрд руб., а средства клиентов - 8000.9 млрд руб.

Эмиратская компания ENOC выплатила свои выдающиеся нефтяные долги Ирану

Компания "Emirates National Oil Company" (ENOC) выплатила свои выдающиеся нефтяные долги Ирану, сообщает Tasnim News.

Иран получил более $ 4 млрд. от эмиратской компании ENOC в рамках урегулирования ее долгов перед Исламской Республикой, образовавшихся до введения западных санкций против Ирана.

Высший аудиторский суд Ирана, который контролирует депозиты Министерства нефти в государственной казне, подтвердил, что Центральный банк Ирана получил общую сумму $ 4 105 219 136 от ENOC.

В прошлом году, Министерство нефти Ирана подтвердило, что международные нефтяные компании начали возвращать свои долги Ирану за закупки нефти, совершенные до введения санкций против Ирана.

Среди должников числились эмиратская ENOC, англо-голландский энергетический гигант "Shell", греческая компания "Hellenic Petroleum" и итальянская "Saras".

Погашение долгов было облегчено после того, как Тегеран и группа 5 + 1 (Россия, Китай, США, Великобритания, Франция и Германия) 14 июля 2015 подписали комплексную ядерную сделку и приступили к ее реализации с 16 января 2016 года.

На конец 20-ой недели поставщики ЮАР экспортировали 147 тыс. тонн цитрусовых

По данным Ассоциации производителей цитрусовых Южной Африки (CGA), производители этих фруктов в ЮАР на данный момент упаковали 19,8 млн 15-килограммовых коробок (171 тыс. тонн) фруктов и экспортировали 9,8 млн коробок (147 тыс. тонн) грейпфрутов, мандаринов, лимонов и апельсинов сортов Нейвел и Валенсия.

Уже упакована почти половина всего объема грейпфрутов, заявленных в прогнозе урожая. Этот объем значительно выше, чем в 2016 году и даже превышает аналогичные показатели 2015 года. Также упакованы ¾ мандаринов группы сортов Сацума и 1/3 клементинов. При этом большой объем мандаринов еще не отправлен покупателям. Темп роста упаковки лимонов соответствует прогнозу. В то же время ситуация с упаковкой апельсинов сорта Нейвел наглядно отражает ранее озвученную проблему опадания фруктов.

Поставки грейпфрутов в страны Евросоюза (54%) и Россию (10%) демонстрируют рост по сравнению с 2016 годом (50% и 7% соответственно). Доля экспорта в страны азиатского региона существенно сократилась по сравнению с 2016 годом с 35% до 28%.

На объем экспорта лимонов в ЕС значительное влияние оказали технические барьеры: доля поставок в этом направлении сократилось с 32% до 12%. Оставшиеся невостребованными в Европе фрукты были отправлены в Россию - доля поставок лимонов на этот рынок выросла с 6% до 17%, в Азию (19% против 13%) и на Ближний Восток (47% против 43%).

Доля поставок мандаринов в страны Евросоюза сохранилась на том же уровне, что и в 2016 году - 65%, но изменилось распределение между поставками в Великобританию (43%) и в континентальную Европу (23%). В 2016 году эти объемы составляли 34% и 31% всех поставок мандаринов из Южной Африки, соответственно.

Уроки английского на открытом воздухе организуют в 12 парках: Парке Горького, «Сокольниках», саду «Эрмитаж», «Красной Пресне», Измайловском, Воронцовском, Перовском парках, в парке «Фили», в «Садовниках», «Царицыне», парке «Северное Тушино» и Сиреневом саду.

Курсы рассчитаны как на взрослых, так и на детей (группы трех — шести и 7–12 лет). На занятиях моделируются реальные жизненные ситуации. Кроме того, взрослые участники смогут узнать о сдаче экзамена IELTS, а дети изучат животных, динозавров, растения и планеты, поиграют и научатся разгадывать загадки. Узнать расписание занятий и зарегистрироваться можно здесь.

В Парке Горького круглый год работает English Club. Там преподают педагоги — носители языка из Великобритании, США, Канады и Австралии. Встречи проходят каждую пятницу в 19:30 в лектории здания главного входа.

В парке «Северное Тушино» можно посещать мастер-классы для детей. Занятия будут проходить по субботам с 15:00 до 16:00. Курсы рассчитаны на ребят в возрасте от четырех до девяти лет. Нужна предварительная запись по телефону: 8 (495) 937-38-83 (добавочный: 2).

В Сиреневом саду занятия по английскому языку запланированы дважды в неделю. Преподаватели школы иностранных языков расскажут о базовой грамматике, научат читать и понимать простые фразы. Уроки для взрослых будут проходить каждые среду с 18:00 до 18:45 и воскресенье с 19:00 до 19:45. Занятия для детей — по воскресеньям с 18:00 до 19:45.

В Парке Горького 2, 5 и 7 июня пройдут открытые уроки по сложным восточным языкам — китайскому, японскому и корейскому. Преподаватели расскажут историю их происхождения и подскажут эффективные методы изучения. Встречи будут проходить в павильоне «Экология» на Воробьевых горах. Вход по предварительной регистрации.

В саду имени Баумана этим летом учат испанский. Мастер-классы будут проходить по четвергам с 19:30 до 21:00 на газоне напротив шахматного клуба. Есть группы для начинающих и продвинутых студентов (уровень А2 и выше).

В саду «Эрмитаж» подготовили программу по испанскому языку для продолжающих. Занятия организуют на Зеленой террасе по субботам с 11:00 до 12:30. По средам с 18:30 до 20:00 будет работать разговорный клуб. Регистрация на сайте. Кроме того, в саду начнутся занятия по французскому языку для взрослых. Они будут проходить по понедельникам и четвергам с 19:00 до 20:30.

Учить французский предлагают также в Измайловском парке и Сиреневом саду. В первом занятия будут проходить по средам с 15:00 до 16:00 (в шахматно-шашечном павильоне), а во втором — по средам с 18:45 до 19:30 (в павильоне сиреневодов).

Встреча с руководителями международных информационных агентств.

Владимир Путин начал работу в рамках Петербургского международного экономического форума со встречи с руководителями международных информационных агентств.

В беседе приняли участие президент агентства ЭФЕ Хосе Антонио Вера (Испания), главный редактор агентства ПТИ Виджай Джоши (Индия), вице-президент агентства Киодо Ньюс Дзюно Кондо (Япония), генеральный директор агентства ДПА Петер Кропш (Германия), главный редактор агентства Анадолу Метин Мутаноглу (Турция), первый вице-президент агентства Синьхуа Чжан Сутан (Китай), вице-президент агентства Ассошиэйтед Пресс Иэн Филлипс (США), заместитель главного редактора агентства Блумберг Джон Фраэр (США), президент, генеральный директор агентства АНСА Джузеппе Чербоне (Италия), генеральный директор, главный редактор агентства ТТ, президент Европейского альянса информационных агентств Йонас Эрикссон (Швеция). Россию на встрече представил генеральный директор ТАСС Сергей Михайлов.

* * *

В.Путин: Уважаемые друзья, коллеги!

Очень рад вас видеть вновь в Петербурге на полях Петербургского экономического форума.

Мы с вами регулярно встречаемся в рамках форума, но почему-то так практика складывалась, что всё время раньше встречались по ночам, очень поздно встречались и ещё позднее заканчивали. В этот раз у нас есть такая возможность поговорить, что называется, на свежую голову.

Очень рад вас видеть. Передаю слово господину Михайлову. Он скажет несколько вступительных слов, а потом мы перейдем к неформальной беседе. Пожалуйста.

С.Михайлов: Уважаемый Владимир Владимирович, спасибо.

Дорогие коллеги, позвольте, я по традиции попробую координировать нашу встречу.

Да, мы четвёртый год, действительно, встречаемся в этом кругу на полях Санкт-Петербургского международного экономического форума. Многие из моих коллег, здесь сидящих, не первый раз на встрече с Вами, но наш круг каждый год обновляется, и сегодня мы видим новых коллег, рады приветствовать их в Санкт-Петербурге. Надеюсь, что свежая кровь органично сольётся с опытом старожилов-тяжеловесов – и получится плодотворный, интересный для всех диалог.

После каждой нашей встречи, Владимир Владимирович, кажется, что все точки над «i» расставлены, но при этом, расставаясь, мы уверены, что следующий год преподнесёт новые темы для разговоров. Так случилось и сейчас.

Мы многое с коллегами обсуждали, мы видим, что Россию сейчас помимо нашей воли упорно вталкивают в конфликтное противостояние с Западом. В СМИ и на устах некоторых политиков бесконечно муссируются русофобские настроения, некоторые политики даже ставят нас в один ряд с ИГИЛ, с терроризмом. В странах Балтии начали даже подозревать любимый детьми мультфильм «Маша и медведь» в том, что это является частью гибридной войны, инструментом гибридной войны (Вы вчера с аниматорами встречались, поэтому вспомнил).

Тем не менее такой перекос в последнее время не вызывает больше улыбок и, мне кажется, даже грозит стабильности в мире. Как Вы считаете, долго ли будет продолжаться эта несправедливая атака на Россию? Что нужно предпринять, чтобы прекратить эту политическую русофобию? Вот первый вопрос, который я хотел бы сформулировать от себя.

В.Путин: Прежде всего, мне хотелось бы подумать и высказаться по поводу причин того, что происходит, по поводу причин этой русофобии. Она очевидна, из некоторых стран так и хлещет через край.

С чем это связано? На мой взгляд, связано с тем, что утверждается многополярный мир, а это не нравится монополистам. Монополия, как известно, плоха, но монополисты всегда за неё борются во всех сферах, во всех отраслях и сферах нашей жизни.

Утверждается многополярный мир, происходит это не в последнюю очередь благодаря борьбе России за свои интересы – хочу подчеркнуть, за свои законные интересы. Это первая часть.

Вторая заключается в том, что некоторое время назад наши партнёры в отдельных странах или группе стран начали предпринимать попытки сдерживать Россию, сдерживать её законное стремление к обеспечению своих национальных интересов, предпринимая всякие не вписывающиеся в рамки международного права действия, в том числе ограничения экономического характера. А теперь видят, что это не работает, эффект нулевой, и это вызывает внутреннее раздражение, желание всё-таки какими-то способами добиться своего, это вызывает стремление обострить ситуацию. К сожалению тех, кто это делает, мы не даём повода. Но повод стараются найти, что называется, как у нас говорят в народе, на пустом месте.

Долго ли это будет продолжаться? Думаю, всё-таки, надеюсь во всяком случае, что не так долго и не бесконечно, хотя бы потому, что должно прийти осознание, что это контрпродуктивно и вредит всем. Конечно, и нам наносит определённый ущерб, но и вредит и тем, кто инициирует такую политику. На мой взгляд, это осознание уже приходит. Мы совершенно очевидно видим определённые изменения ситуации, причём к лучшему. Надеюсь, что эта тенденция сохранится.

С.Михайлов: Спасибо, Владимир Владимирович.

В прошлом году, Вы правильно заметили, мы закончили, по-моему, за полночь, и погода помешала некоторым нашим коллегам задать вопросы, поэтому мы сочли, что в этом году было бы честно начать с них.

Впервые на форум приехал руководитель ведущего новостного агентства Германии. Я с удовольствием представляю вам генерального директора агентства DPA, господина Петера Кропша. Он приехал сюда первый раз, но в Санкт-Петербурге последний раз до этого он был в 1981 году в составе молодежной делегации обмена общества австро-советской дружбы тогда, поэтому нашел много изменений в Санкт-Петербурге.

Кроме того, он с завистью отзывался о вашем восьмом дане, поскольку у него черный пояс, но первый дан. Сказал, что для того, чтобы Вашего дана достичь, ему еще лет 50 надо тренироваться.

Пожалуйста, Петер.

П.Кропш (как переведено): Хотел бы выразить благодарность за время, которое Вы выделили, чтобы поговорить со мной, с моими коллегами.

Дамы и господа! У меня есть вопрос, если позволите.

У нас скоро выборы в парламент Германии, в этом году. По Вашему мнению, в плане взаимоотношений между Германией и Россией хотели бы Вы работать с канцлером Ангелой Меркель или Вы можете представить, что с господином Шульцем в качестве канцлера Вы сможете достичь большего прогресса?

И второй вопрос, если позволите. Я знаю, что Вы уже отвечали на него, тем не менее. Всегда в Германии довольно нервно реагируют на ситуацию о возможных хакерских взломах со стороны России, и возможно, что российские хакеры захотят запустить какую-то информацию, ложные сведения в избирательный процесс. Считаете ли Вы, что это возможно? И что Вы, в свою очередь, можете порекомендовать Германии?

В.Путин: Первая часть Вашего вопроса касается взаимоотношений с моими партнерами, с коллегами, в данном случае в Федеративной Республике.

Мы с Ангелой давно знакомы, работаем вместе. У нас есть разногласия, но есть много точек соприкосновения, особенно это касается вопросов экономического взаимодействия. Кстати говоря, и по некоторым аспектам международной политики тоже схожие мнения во многом. Но, повторяю, есть проблемы, к возможному решению которых мы подходим по-разному.

Господина Шульца я практически не знаю, но это опытный человек тоже, он давно в политике, и в европейской политике, и в немецкой, он вернулся недавно в немецкую политику. Нам в принципе, когда я говорю «нам», имею в виду всю российскую команду, нам, в общем-то, все равно с кем работать. Главное, чтобы эти люди были так же, как и мы, настроены на конструктивное взаимодействие. У нас здесь нет никаких предпочтений.

И, на мой взгляд, если и мы, и наши партнеры будут руководствоваться не сиюминутной политической конъюнктурой, а фундаментальными интересами наших стран, наших народов, то мы точно найдем не только точки соприкосновения, но и правильный путь взаимодействия, эффективный путь сотрудничества, эффективные способы сотрудничества найдем.

У меня больших сомнений нет, не то, что больших, вообще никаких сомнений нет на этот счет, потому что у нас очень много взаимных интересов. Ведь кооперация, скажем, в экономике, в отдельных отраслях, взаимозависимость в отдельных отраслях такая, что от ее успешного развития зависят десятки, если не сотни тысяч рабочих мест как в Германии, так и в России. Это важнейший фактор нашего сосуществования в сегодняшнем мире и в Европе тем более.

Отдельные немецкие производители получают огромную выгоду от работы на российском рынке. Не нужно быть большим экспертом и специалистом, чтобы понимать, что и российская экономика заинтересована в развитии технологической кооперации. И надо сказать, что мы здесь много делаем совместно и успешно. Что я имею в виду? Я имею в виду не только то, что у нас объемы торговли восстанавливаются сейчас с Федеративной Республикой, и рост, по-моему, в I квартале составил чуть ли не 40 процентов. Боюсь ошибиться, но значительный рост.

Но дело в том, что мы договорились и успешно реализуем целый ряд проектов, при котором объем производства высокотехнологичной продукции на территории России, то есть так называемый процент локализации, достаточно серьезный, до 60–70 процентов доходит. Хороший пример – автомобилестроение. И немецкие компании, несмотря на все сложности политического характера, ни одна из немецких компаний, собственно говоря, так же как и других иностранных наших партнеров, с российского рынка не ушла. Все работают. Даже несмотря на сложности не только политического, но и экономического характера: спад производства в России, снижение уровня ВВП, определенное снижение реальных доходов населения, а значит и снижении спроса – все равно все работают. А мы со стороны государства стараемся их поддержать, и эта конструктивная работа продолжается.

Но я уже не говорю про энергетику. Германия отказалась от развития атомной энергетики. А в структуре энергетического баланса Федеративной Республики атомная энергетика составляет огромный процент, больше, чем в России на сегодняшний день. Больше, чем в России. Германия отказывается. А где брать первичный ресурс? В Норвегии, мы видим, истощаются запасы, Великобритания скоро будет нетто-потребителем, там тоже истощаются запасы. Ну, где брать?

Вот смотрите, мы ещё на прошлом форуме говорили о перспективах полуострова Ямал, где у нас запасы были 2,7 триллиона кубических метров газа. Только что мне «Газпром» доложил, что мы открыли там дополнительный ресурс: запасы возросли сразу – представляете насколько: в два раз – плюс 4,2 триллиона кубических метров. Это только в одном месте, небольшая территория.

Но это – глобальные запасы: с учётом близости России и Западной Европы, с учётом дешёвой логистики, отлаженных процедур и технологий это абсолютно естественное партнёрство. Вот вам, пожалуйста, дешёвый, самый экологичный, если говорить об углеводородном сырье, вид топлива. Это абсолютно естественная вещь. Причём это в долгосрочной перспективе, а если говорить о долгосрочных контрактах, это стабильная поставка, обеспечивающая – и это очень важно, что я сейчас скажу, – конкурентоспособность всей германской экономики. Чрезвычайно важная вещь. Относительно дешёвый ресурс, стабильно получаемый из надёжного источника.

Ну и потом у нас исторически очень прочные гуманитарные связи, контакты между людьми, это всегда было. Несмотря на трагедии двух войн, контакты между нашими народами всегда сохранялись.

К чему я это всё говорю? Надеюсь, что во главе Федеративной Республики будут люди, которые в состоянии оценить весь этот значимый комплекс наших отношений, и исходя из этого так или иначе, кто бы ни был во главе Федеративной Республики, всё равно эти фундаментальные факторы наших отношений будут играть свою позитивную роль.

Теперь по поводу хакеров. Хакеры могут где угодно, откуда угодно вылезти, из любой страны мира. И конечно, общий фон межгосударственных отношений имеет значение и в этом случае, потому что хакеры – это же люди свободные, как художники: настроение у них хорошее, они встали с утра и занимаются тем, что картины рисуют. Так же и хакеры. Они проснулись сегодня, прочитали, что там что-то происходит в межгосударственных отношениях; если они настроены патриотически, они начинают вносить свою лепту, как они считают, правильную в борьбу с теми, кто плохо отзывается о России. Возможно? Теоретически возможно. На государственном уровне мы никогда этим не занимаемся, вот что самое важное, вот что самое главное. Это первое.

Второе. Могу себе представить и такой вариант, что специально кто-то делает, выстраивает цепочку различных атак таким образом, чтобы источником этой атаки представить территорию Российской Федерации, ведь современные технологии позволяют это делать, это достаточно легко делается.

Ну а что самое главное, я просто глубоко убеждён, что никакие хакеры не могут кардинально повлиять на ход избирательной кампании в другой стране. Но ничего, понимаете, никакая информация не ляжет на сознание избирателей, на сознание народа и не повлияет на конечный итог и на конечный результат. В этом заключается мой ответ.

Мы на государственном уровне этим не занимаемся, не собираемся заниматься – наоборот, мы с этим стараемся бороться внутри страны. В любом случае убеждён, что никакие хакеры не смогут повлиять на избирательную кампанию ни в одной из стран Европы, где угодно, в Азии и в Америке.

С.Михайлов: Спасибо, Владимир Владимирович.

Следующий наш коллега, которому тоже не удалось задать в прошлом году вопрос и который весь год мне об этом напоминал, – я представляю агентство из Японии «Киодо ньюс», господин Дзюно Кондо. «Киодо» – ведущее агентство Японии. Представительство ТАСС в Токио и бюро «Киодо» в Москве открылись раньше, чем произошёл обмен посольствами между нашими странами.

Мы видим, что в этом году наши страны как никогда активно выстраивают взаимоотношения, налаживают деловые связи, пытаются найти новые подходы к решению старых проблем. По совпадению, как и предыдущий наш коллега, господин Дзюно Кондо имеет третий дан по карате и первый дан по дзюдо – какое-то удивительное увлечение восточными единоборствами среди наших коллег.

В.Путин: У нас здесь тёплая компания. А тех, кто ещё не освоил единоборства, я предлагаю нам, специалистам в этих сферах, немножко подучить других наших коллег.

С.Михайлов: Предлагаю в следующий раз на татами просто встретиться, Владимир Владимирович.

В.Путин: Хорошо.

Дзюно Кондо (как переведено): Спасибо большое за то, что Вы предоставили возможность задать вопрос. Мой вопрос касается русско-японских отношений и южных Курильских островов. Вы достигли согласия с господином Абэ по поводу совместной хозяйственной деятельности на Южно-Курильских островах. Это, конечно, будет способствовать укреплению доверия между Японией и Россией.

Но что касается настроения японцев, японского народа, то мы знаем, что Россия наращивает военные приготовления на островах Итуруп и Кунашир, и это вызывает некоторое беспокойство, это, конечно, заставляет нас беспокоиться. С другой стороны, Россия тоже может беспокоиться о том, что, если после заключения мирного договора Японии будут переданы два острова, в соответствии с японско-американским договором безопасности на этих островах могут быть развёрнуты войска США.

В этой связи я хочу спросить: возможна ли демилитаризация южных Курильских островов? Я думаю, что невозможно, конечно, сейчас же решить этот вопрос – вопрос островов, но, если у Вас есть какая-то определённая позиция по этому поводу, очень хотелось бы, чтобы Вы нас с ней познакомили: какие могут быть подходы к решению этого вопроса?

И второй вопрос, он касается ракетно-ядерной проблемы Корейской Народно-Демократической Республики. Это, безусловно, представляет чрезвычайную угрозу для безопасности всей Северо-Восточной Азии. Как Вы оцениваете перспективы решения этого вопроса, в частности в связи с деятельностью американских войск на этой территории? Вот мои вопросы.

В.Путин: Первое, что касается наращивания наших военных потенциалов на Дальнем Востоке Российской Федерации и на островах в частности. Это ведь не инициатива России, так же как и в другой части света в Европе. Базы НАТО продвигаются к нашим западным границам, инфраструктура приближается, контингенты увеличиваются. А что мы должны делать – смотреть на это, что ли, просто, безвольно? Нет, так не будет. Мы соответствующим образом реагируем.

То же самое происходит и на Востоке. Смотрите, один авианосец подошёл, второй американский авианосец подошёл; сейчас, говорят, третий там уже в движении находится. Но это ладно, авианосец пришёл – ушёл. Но создаются элементы систем противоракетной обороны, что нас очень беспокоит, и мы постоянно об этом говорим в течение 10 лет. Это разрушает стратегический баланс в мире.

Вы все взрослые люди, все опытные, десятки лет уже работаете в информационной сфере – вы все молчите об этом. Мир молчит, как будто ничего не происходит. Нас никто не слушает – или слушает, но дальше ничего не транслирует, и общественность мировая живёт вообще в неведении того, что происходит. А происходит очень серьёзный, очень тревожный процесс: на Аляске, теперь в Южной Корее элементы ПРО возникают. Мы просто должны на это, так же как и в западной части России, безвольно смотреть, что ли? Нет, конечно. Мы думаем, как нам ответить на эти вызовы. Это для нас вызов.

Когда мы говорили об американской системе противоракетной обороны в Европе, нам всё время говорили и ссылались на Иран, что это делается для того, чтобы купировать иранскую ядерную программу и угрозу, якобы исходившую из Ирана – якобы. Но теперь подписан договор с Ираном – нет никакой угрозы, мировое сообщество согласилось с тем, что налажен контроль, МАГАТЭ всё подтверждает: нет. А строительство системы противоракетной обороны продолжается быстрыми темпами. Против кого тогда?

Мы же всё время говорили, что это ерунда, что нас обманывают. Нам говорили: нет, обязательно, только Иран, и всё. Но теперь я только об этом говорю, и все остальные опять молчат, как будто никто не понимает, о чём идёт речь. Вы же все понимаете, о чём идёт речь. Чего молчите-то? Вы все молчите, а ситуация усугубляется. Ведь это подталкивает гонку вооружений, новый виток создаёт, это же очевидная вещь. Вот мы всё время думаем: а как ответить? Мы думаем о том, как совершенствовать систему преодоления систем противоракетной обороны. Вот это и есть виток гонки вооружения.

То же самое и с островами. Мы думаем, как обеспечить безопасность. Мы думаем, как на дальних подступах купировать угрозы. В этом смысле острова – достаточно удобное место. Так что я не согласен с тем, что мы в одностороннем порядке, инициативно начинаем милитаризацию этих островов. Нет, это просто вынужденный ответ на то, что происходит в регионе.

Да, конечно, и в этом случае, так же как и с Ираном, можно ссылаться на ядерную ракетную угрозу Северной Кореи. Но думаю, что дело совершенно не в Северной Корее. Если завтра Северная Корея объявит о том, что она прекращает все свои ядерные испытания и ракетную программу, строительство систем противоракетной обороны США продолжится под каким-то другим предлогом или вообще без всякого предлога – так, как это делается сейчас в Европе. И мы, конечно, должны думать над этим.

Я здесь тоже не стал бы особенно нагнетать, просто Вы меня спросили – я обязан ответить и объяснить нашу позицию.

Теперь по поводу второй части, а именно теоретической возможности размещения американских войск на этих островах, если предположить, что они когда-то отойдут под суверенитет Японии. Ну да, такая возможность существует. Это вытекает из договора, кстати говоря, из подписанных протоколов. Нам их не показывают, но мы в целом знаем их содержание. Я сейчас не будут детализировать, хотя эти детали мне известны, но возможность размещения на этих территориях американских войск есть. Конечно, можно задаться вопросом: мы что, собираемся как-то ухудшать отношения с Соединёнными Штатам, нас это пугает? Нет, мы не собираемся ухудшать, и нас вообще ничего не пугает, но мы видим, допустим, что сейчас происходит в Соединённых Штатах: вот эта антироссийская кампания, русофобия продолжается. Как будет ситуация развиваться? Мы не знаем, это не от нас зависит, не мы же инициаторы этого процесса. В этих условиях теоретически даже предположить, что сегодня всё было хорошо, а завтра там появятся базы какие-то или элементы той же ПРО, для нас это просто неприемлемо абсолютно.

Можно ли добиться демилитаризации? Да, конечно, можно. Но демилитаризации одних островов совершенно недостаточно: нам нужно подумать над снижением этого напряжения в целом в регионе, в целом. И только так можно выйти на такие серьёзные долгосрочные договорённости. Но какие они могут быть, сейчас просто очень сложно сказать. Но они, мне кажется, возможны.

С.Михайлов: Спасибо, Владимир Владимирович.

Россия. Весь мир. СЗФО > Внешэкономсвязи, политика. СМИ, ИТ > kremlin.ru, 1 июня 2017 > № 2194373 Владимир Путин

Хроники финтеха. Выпуск 24. Microsoft запишет данные в ДНК

Антон Арнаутов, директор АНО «Финтех Лаб»

Google следит за нашими транзакциями, центробанк Канады разочаровался в блокчейне, создается венчурный финтехфонд на $100 млрд и другие новости финтеха от «Финтех Лаб».

Финансовые сервисы и технологии

Компания Microsoft работает над созданием хранилища данных, основанного на ДНК. ДНК является самой совершенной из известных человеку систем хранения информации, но для ее использования исследователям предстоит решить ряд серьезных проблем. Microsoft планирует создать первую систему хранения данных на ДНК до конца этого десятилетия.

MIT Technology Review, 22.05.2017

Yes Bank, крупнейший частный банк Индии, предлагает своим клиентам новый платежный сервис. Для того чтобы воспользоваться сервисом, клиент банка должен наклеить на свою сим-карту небольшую наклейку с платежным приложением банка. Этот сервис предназначен в первую очередь для тех граждан Индии, которые пользуются обычными мобильными телефонами. Сим-карта с наклейкой позволяет пользоваться банковскими услугами без подключения к интернету. Из 900 млн телефонов у граждан Индии только 200 млн являются смартфонами, из них только половина подключена к интернету.

Finextra, 24.05.2017

Google теперь может не только отслеживать поведение своих пользователей в интернете, но и сопоставлять его с информацией о миллиардах карточных транзакций. Таким образом, впервые Google сможет в реальном времени показывать реальную связь между рекламными акциями и поведением потребителей.

PYMNTS, 24.05.2017

Рейтинговое агентство Moody’s впервые за 30 лет понизило рейтинг государственных облигаций Китая. Агентство говорит о рисках, связанных с замедлением экономики страны и высоким уровнем закредитованности.

PYMNTS, 24.05.2017

Долговая нагрузка американцев превысила уровень осени 2008 года и достигла $12,73 трлн. Отмечается, что просроченная задолженность по ипотеке сейчас гораздо ниже, чем в 2008 году, зато растет задолженность по студенческим и автокредитам. В целом объем студенческих кредитов вырос на 120%. Наибольшую обеспокоенность вызывает кредитная нагрузка на поколение миллениалов, доходы которого в целом ниже, чем доходы их родителей.

PYMNTS, 23.05.2017

API

Saxo Bank открыл новый портал для разработчиков, на котором содержатся материалы, поддерживающие инициативу банка по открытому банкингу (open banking initiative). В рамках инициативы Saxo Bank открыл свою трейдинговую платформу для широкой экосистемы внешних трейдеров, финтехстартапов, вендоров и других партнеров.

Finextra, 23.05.2017

BBVA предоставило доступ к восьми API-стартапам, вендорам и разработчикам во всем мире, позволяя интегрировать информацию о своих клиентах с внешними сервисами и продуктами. Портал банка получил название API Market. Работа над API продолжалась более года, сейчас на портале зарегистрировались более 1500 внешних участников.

Finextra, 24.05.2017

Платежи

SWIFT создал систему отслеживания трансграничных платежей в реальном времени. Система Tracker позволяет компаниям отслеживать весь путь платежа. Tracker соединяется с банковскими системами через API. Сейчас 110 банков в мире подключились к платформе, они смогут предоставить казначействам своих клиентов возможность отслеживания платежей.

PYMNTS, 24.05.2017

Стартап Worldpay создал прототип решения для платежей в виртуальной реальности. Решение разработано для комплекта ВР HTC Corp’s Vive VR. Для совершения покупки до 30 фунтов стерлингов в виртуальном мире пользователь должен прикоснуться виртуальной картой к виртуальному ПОС-терминалу, при совершении покупки на бОльшую сумму перед пользователем появляется форма для ввода, в которую он должен ввести свой пин-код.

Finextra, 25.05.2017

Идентификация

Почта Австралии намерена совместно с федеральным правительством разработать дружественный пользовательский интерфейс для доступа к финансовым услугам при помощи системы цифровой идентификации, принадлежащей почте.

Finextra, 23.05.2017

Блокчейн

Исследовательский институт компании Toyota, который работает над созданием автономных автомобилей, объявил о партнерстве с четырьмя блокчейн-стартапами. Тойота заинтересована в изучении возможностей технологии распределенного реестра не только для оптимизации цепочек поставки, но и для оптимизации использования автомобилей в целом — каршеринг, краткосрочный лизинг и т .п.

Mobility Buzz, 24.05.2017

Стартап BitPay предлагает свои предоплаченные карты Visa, которые могут пополняться криптовалютами и использоваться для снятия или расчетов в долларах, евро или британских фунтах в 131 стране мира.

Coindesk, 22.05.2017

Блокчейн-консорциум R3 собрал $107 млн. Это самая большая сумма, собранная на блокчейн-проект. Деньги будут потрачены на создание платформы Corda. В стартапе R3 работают 110 сотрудников в девяти офисах в разных странах.

ThePaypers, 24.05.2017

Bank of Canada обнародовал выводы по результатам проекта Jasper, в ходе которого центробанк совместно с блокчейн-консорциумом R3 и семью коммерческими банками исследовал возможности применения блокчейна для платежей. Банк считает, что перед использованием блокчейна в расчетной системе еще есть ряд серьезных препятствий. Частный блокчейн пока не может по эффективности конкурировать с централизованной расчетной системой.

Newswire, 25.05.2017

Стартапы

Венчурный фонд SoftBank Vision Fund объявил о том, что ему удалось собрать $93 млрд инвестиционного капитала. В фонд, помимо японской SoftBank Group Corp, вошел Инвестиционный фонд Саудовской Аравии, фонды из Эмиратов, Apple Inc., Foxconn Technology Group, Qualcomm Incorporated и Sharp Corporation. SoftBank Group Corp считает, что происходящая информационная революция требует масштабных долгосрочных инвестиций в платформенные проекты. Фонд будет инвестировать в такие технологии, как интернет вещей, искусственный интеллект, роботизация, облачные технологии и финтех.

Fintech Ranking, 22.05.2017

Финансовые власти Дубая приглашают финтехкомпании обращаться за временной лицензией на финансовые сервисы сроком от шести до двенадцати месяцев. Такая временная лицензия позволит финтехстартапам проверить свои концепции на практике, не неся при этом издержек, связанных с полномасштабным регулированием.

Finextra, 24.05.2017

Mizuho Financial Group (Япония), вторая по размеру активов кредитная организация Японии, создает венчурное подразделение для работы с финтехстартапами. Сейчас в пайплайне Mizuho около 20 стартапов в таких областях, как искусственный интеллект, блокчейн и др.

Reuters, 24.05.2017

Антон КРИВЦОВ: "Как увидеть невидимое?"

"Чаепития в Академии" — постоянная рубрика "Правды.Ру". В ней мы публикуем интервью писателя Владимира Губарева с академиками.

Сегодня его собеседник — заведующий кафедры теоретической механики Санкт-Петербургского политехнического университета, научный руководитель Центра научно-технического творчества молодежи, профессор, доктор физико-математических наук, член-корреспондент РАН Антон Кривцов.

В зале молодежь — студенты и учащиеся старших классов.

На трибуне — молодой член-корреспондент РАН, причем не только по возрасту, но и по времени в Академии наук: он избран на нынешнем Общем собрании. Конкуренция была "как в кино" — на одно место член-корреспондента "натиралось" до двух десятков кандидатов.

Антон Мирославович "прошел" сравнительно гладко: на каждом этапе его поддерживали коллеги. И тому было простое объяснение: работы молодого ученого уже признаны не только в стране, но и за рубежом. Да и область его интересов необычна… Впрочем, об этом чуть позже…

Антон Кривцов принял участие в форуме "Ни дня без науки", который проходил в Перми. Интерес к его докладу был неподделен и широк — молодые люди инстинктивно чувствовали, что им обязательно придется заниматься тем, о чем говорил Кривцов.

Я попросил его представиться.

— Работаю в Санкт-Петербургском политехническом университете, заведую кафедрой теоретической механики — сказал он, — являюсь также научным руководителем Научно-технического центра молодежи. Итак, механика и цифровое производство. Первая часть довольно хорошо известна, так как механика "присутствует" везде — от машиностроения до астрофизики. А "цифровое производство" — это сейчас очень быстро развивающееся направление в науке и технике. Компьютер, подсоединенный к соответствующим устройствам, позволяет создавать очень многое…

— Трудно определить одним словом такую конструкцию?

— Безусловно… Но за ней стоит будущее, а потому о новом направлении в науке надо обязательно знать. В первую очередь молодому поколению. Начнем с печати. О ней известно лучше всего. Еще до того, как появились Д-принтеры, использовали принтеры для издания, например, книг. Да, они шумели при работе, печатали коряво. Потом появились лазерные принтеры, которые давали уже хорошую печать, и это было прекрасно. Однако сделан уже очередной шаг: появились 3Д-принтеры. И если раньше на бумагу "напылялась" краска, то теперь уже материалы. И мы можем получать любые геометрические фигуры.

— В моем детстве были конструкторы, из которых можно было собирать дома, мосты, разные сооружения… Такие детские игрушки развивали воображение. Нечто подобное происходит и сейчас?

— Все усложнилось, но от этого не стало менее интересным! Можно не только создавать конструкции с помощью напыления одного слоя на другой, но и использовать луч лазера, "выжигая" из материала разнообразные фигурки. Луч спекает пластик или металл, и теперь мы можем получать определенные детали для разных технических нужд.

— Игра заканчивается, начинается производство? И что же можно создавать?

— Спектр изделий очень широкий. Прежде всего, это создание математических моделей, с которых по сути дела начинается любая техника. Конечно, такую модель можно создать на экране компьютера, но если вы ее держите в руках, то все воспринимается совсем иначе… Кстати, современное искусство уже использует это достижение науки: появился целый ряд произведений, которые созданы именно таким образом.

— Вы считаете это искусством?

— Можно придумать разные названия новому явлению. Но уже очевидно, что грань науки и искусства стирается. Это в первую очередь касается скульптуры. Уже создаются очень интересные трехмерные объекты, проводятся выставки, на которых представлены весьма оригинальные изделия. Принтерная печать может использоваться в биологи и медицине. У нас есть пример, когда поврежденный клюв птицы был восстановлен. То есть речь идет о создании с помощью ЗД-принтера необычных и сложных форм. Еще одна область применения новых технологий: объемная фотография. Она создается в компьютере, потом распечатывается — такую фотографию можно хранить вечно.

— А не что более практичное?

— Использование таких технологий в строительстве. Сейчас создаются принтеры, которые позволяют получать объекты значительно большего размера, чем мы видим на выставках и в отдельных экспериментах. Недалеко то время, когда можно будет "нарисовать" дом на экране компьютера, а затем заказать его. И он будет построен!

— Фантастика!

— Уже нет. Это реальность. А вот если поразмышлять о будущем, весьма недалеком, то перспективы весьма заманчивы. Если удастся воплотить новый метод, над которым мы работаем, то, действительно, можно говорить о фантастике.

— Что вы имеете в виду?

— Современный ЗД-принтер все-таки работает не столь эффективно: он печатает ту или иную деталь внутри себя, а потому объект ограничен в размерах. Иное дело, если создаются этакие "паучки", которые плетут "паутину" вне себя, и тогда их возможности резко возрастают. Новые механизмы способны создавать конструкции не только любой формы, но и размера.

— А это уже не слишком?!

— Конечно, прогресс в этой области очевиден, а также огромные возможности таких технологий. Однако следует обратить внимание на то, что этот метод могут сегодня использовать очень многие, он доступен. Устройства становятся массовыми, и ими уже могут пользоваться не только инженеры и конструкторы, но и студенты и школьники. Конечно, это гигантский скачок в науке и технике, но как использовать его во благо людей? Для разработки новых методов и технологий у нас был создан Центр технического творчества молодежи. В начале двухтысячных годов в Англии появилась идея об использовании новой техники. Идея звучала необычно: " как сделать практически все?" Она базировалась на том, что с помощью компьютера и современных цифровых технологий можно все, что находится в голове конструктора, реализовать, то есть воссоздать в реальности почти все, что мы видим на экране. Но как это сделать? Ученые решили, что нужно создать некое пространство — "свободную зона", куда может прийти молодой человек и реализовать свою идею.

— Просто и вместе с тем необычно!?

— Волна создания таких "лабораторий" прокатилась по всему миру, так как идея оказалась весьма плодотворной. Лидером, конечно, стали Соединенные Штаты, но к ним вскоре присоединились многие страны. И Россия в том числе. Наш центр (после выигранного конкурса, что позволило закупить оборудование) появился в 2013 году. Вокруг него образовалось несколько лабораторий, в которых ребята занимаются фотографией, летательными аппаратами, медициной и другими направлениями. Если раньше на уроках труда ребята работали на станках, что-то вытачивали или выпиливали, то у нас все изменилось коренным образом: мы постоянно что-то выращиваем. А точнее: добавляем что-то к имеющейся заготовке.

— Это лишь одно направление работы центра?

— Есть и другие. В частности, робототехника. Но не в этом суть работы Центра. Ребятам предоставляются широчайшие возможности для творчества. Проводим "зимние" и "весенние" школы. Проходит обучение, обмен идеями, рождаются новые проекты… В общем, это интеллектуальные молодежные лаборатории, в которых идет приобщение к современной науке. В наше время это особенно важно и нужно.

— Наверное, лучше всего представить это на конкретных примерах?

— Школьники под руководством студентов сделали оригинальных роботов — этакие глазастые существа на колесиках. Что в том необычного? Дело в том, что они не просто выполняют отдельные функции, а становятся частью чего-то более сложного, элементами его. Совокупность механизмов уже могут решать более интересные и серьезные задачи. Это перспективное направление. Создаются манипуляторы, похожие на человеческую руку. Появляются шагающие механизмы. Это все проекты, которые выполнены школьниками. Происходят очень любопытные процессы. Мы учимся у природы…

— Что имеется в виду?

— Пятилетний ребенок пройдет там, где не проедет самый крутой внедорожник. С точки зрения скорости передвижения техника достигла гигантских результатов, но "механизмы проходимости" природа придумала несравненно лучше, если приходиться перемещаться по пересеченной местности. Поэтому создание шагающих механизмов — актуальная проблема и, конечно же, интересная. Еще один пример. Он связан с созданием летательных аппаратов. Их широко используют для фото- и видеосъемки. Понятно, что применение их весьма широкое. Это мониторинг, наблюдение за природой, за потенциально опасными объектами, за загрязнением природной среды…

— Во время войны в Сирии мы на них насмотрелись…

— У нас сугубо мирная продукция. К примеру, создан геликоптер с шестью винтами. Им управляют два человек — один пилот, второй — оператор. Напомню, все эти устройства выполнены у нас в лаборатории с помощью цифровой техники.

— Мы помним об этом…

— Еще расскажу об одном проекте. Он был в основе создания нашего центра, с него все начиналось. Один наш студент (потом он стал руководителем центра) вместе со школьниками создали специальный зонд, который поднимался в стратосферу. В магазине купили шар, наполнили его гелием, подвесили фотоаппарат, опять-таки купленный в магазине, и сделали зонд. Весь проект обошелся в десять тысяч рублей. Зонд поднялся на высоту в 30 километров, каждые полминуты фотоаппарат проводил съемку — он был запрограммирован так. Все получилось! Если бы заранее представить такой проект, то нашлось бы немало скептиков, мол, нельзя проводить фотосъемку при температуре минус 50 градусов обычным аппаратом. Однако зонд не только поднялся на 30 километров, но и пролетел двести, все снимая на своем пути. На фото видно, что атмосфера уже тонкая — небо черное, а в кадре — весь Санкт-Петербург.

— Наша космическая съемка началась с фото Пентагона. Первый снимок, сделанный с околоземной орбиты, Сергей Павлович Королев показал военным, и тут же получил "добро" на резкое расширение таких работ. Получил, конечно, и соответствующее финансирование.

— Нечто подобное произошло и у нас. Но, как говорится, аппетит приходит во время еду. Сейчас уже у нас есть более амбициозный проект. Он связан с созданием студенческого спутника. Он более сложный, чем те, что уже запущены.

— Насколько бизнес в вас заинтересован?

— Мы стараемся выйти на самоокупаемость, а потому появилось несколько бизнес-проектов. Один из них: создание устройства для объемной фотографии. Им уже заинтересовались рекламные кампании, а также кинематографисты. Ясно, что направление перспективное.

— А нечто неожиданное?

— Мы уже подходим к тому, что можем силой мысли управлять объектами.

— Как это?

— Обруч одет на голову, он считает активность мозга. Через специальное устройство отдается мысленный приказ, и стакан наполняется из кувшина соком. Пока выполняется одна операция, ее можно запрограммировать. В будущем, без сомнения, возможности таких устройств и цифровых программ расширятся. В нашем Центре шла работа над созданием кисти, но затем задача усложнилась. Дело в том, что дочь одной из наших сотрудниц потеряла руку, и мы начали создавать искусственную. Существуют чисто косметические протезы, но пользоваться ими крайне неудобно — ведь хорошо бы искусственной рукой совершать какие-то действия. Мы попробовали создать принципиально новый протез. Он был создан на ЗД-принтере. Используется "технология ниток", которые протягиваются сквозь пальцы. Они уже могут сгибаться. Главная сложность в данной модели состоит в том, чтобы считать информацию с руки, уметь ее прочесть, а затем уже распознанные электрические импульсы передавать на устройство.

— Наверное, желающих использовать подобные устройство много?

— Конечно. Но мы в центре стараемся так организовать работу, чтобы не только выдвигать идеи, но и реализовывать их, как говорится, "в металле", а затем сопровождать и в производстве. Этому мы обучаем в магистратуре. То есть речь идет уже о подготовке специалистов широкого профиля. Кстати, такая комплексность помогает нам выйти на коммерческие рельсы. Мы создали комплект оборудования, которое необходимо для создания Центров, подобных нашему, в любой школе, в любом университете. Этот комплект можно использовать как для обучения, так и в коммерческих целях. Оборудование недорогое, удобное, надежное и безопасное. А в заключение хочу сказать, что современные возможности цифровой техники поистине безграничны, они позволяют уже в школьном возрасте реализовывать самые дерзкие проекты и идеи.

Выступление ученого слушали не только школьники и студенты, но и руководители Пермского научного центра, и представители городских властей. Слушали внимательно. Сужу по тем мерам, которые были приняты вскоре после завершения форума "Ни дня без науки". Я узнал: в городе создается несколько таких творческих центров, выделены необходимые средства. И это естественно: такому городу как Пермь, где работают прекрасные, уникальные предприятия жить и развиваться без творческой научной и технической смены просто невозможно. Поистине лозунг "Ни дня без науки" — не дань моде, а необходимость для одного из промышленных центров Урала.

Беседовал Владимир Губарев, Правда.ру

На сессии НПАФК отметили важность совместного изучения лососей.

Результаты сотрудничества в исследовании и сохранении лососей представители разных стран обсудили на 25-й встрече Комиссии по анадромным рыбам северной части Тихого океана. Рассматривались вопросы организации и проведения Международного года лосося.

Юбилейная встреча Комиссии по анадромным рыбам северной части Тихого океана проходила 15-19 мая в городе Виктория (Британская Колумбия, Канада). В 25-й сессии приняло участие около 120 ученых, общественных деятелей, чиновников, политиков и сотрудников правоохранительных органов из стран-участниц Конвенции. Членами НПАФК, напомним, являются Россия, США, Канада, Япония и Республика Корея.

Успех обеспечило тесное сотрудничество

На праздничном собрании докладчики рассказали об особенностях и многочисленных успехах работы комиссии в области сохранения лосося. По мнению участников, результатов удалось достичь благодаря тесному международному сотрудничеству в области изучения лосося и контроля рыболовства. С приветственными словами к собравшимся обратились представители властей Британской Колумбии, заместитель министра департамента рыбного хозяйства и океанов Канады, официальные представители стран-участниц Конвенции, президент НПАФК Кармель Лоу и исполнительный директор комиссии Владимир Радченко.

Также выступили приглашенные гости, в том числе первый президент НПАФК Вячеслав Зиланов. Во всех выступлениях была отмечена важность международного сотрудничества в области контроля рыболовства и научных исследований лососей и обозначены перспективы дальнейшего развития такого взаимодействия, рассказали Fishnews в пресс-службе ТИНРО-Центра.

За судами наблюдают

Работали научный и финансово-административный комитеты, комитет по инспекции и контролю. На заседаниях последнего рассмотрены результаты сотрудничества по патрулированию района действия конвенции в период миграций лососей и вопросы регулярного обмена информацией между уполномоченными органами стран-участниц.

Патрулирование канадскими и американскими самолетами, базировавшимися в аэропортах Японии, помогло повысить эффективность оперативной рыбоохранной деятельности. Чтобы сделать более успешным контроль и инспекцию судов под флагом КНР, суда Береговой охраны США принимали на борт сотрудников Береговой охраны Китая.

Наука ищет ответы

На заседаниях научного комитета ведущие исследователи рассмотрели и обобщили статистику промышленного вылова лососей, проанализировали ход выполнения Научного плана НПАФК на 2016 - 2020 гг. Вновь обсуждались вопросы организации и проведения Международного года лосося. Это важный инициативный проект в области научных исследований, образования и информационно-пропагандистской деятельности. Помимо стран НПАФК в программе также участвуют Организация по сохранению лосося Северной Атлантики (НАСКО), различные государственные, частные и неправительственные организации, занимающиеся охраной и устойчивым использованием ресурсов лосося. В рамках этого проекта российская сторона стала инициатором международной съемки по изучению зимнего периода жизни лососей. Результаты исследований могут пролить свет на многие вопросы по биологии и экологии лососей в этот малоизученный период их жизни.

Отметим, что с нынешнего года комитет по науке и статистике возглавляет заместитель директора ТИНРО-Центра Игорь Мельников.

По итогам пятидневной встречи российская сторона пригласила провести 26-ю ежегодную сессию НПАФК в мае 2018 г. в Хабаровске.

За последние 10 лет цены на жилье в приморских городах Великобритании взлетели на 25%

Средняя стоимость жилья в приморских городах Туманного Альбиона увеличилась с $228 000 в 2007 году до $286 000 в 2017 году, что эквивалентно среднему увеличению на $481 в месяц.

Сэндбэнкс в Пуле, на южном побережье Англии, остается самым дорогим местом второй год подряд. Но самый большой рост цен на жилье наблюдается во Фрасербурге, на северо-восточном побережье Шотландии: за тот же период стоимость здесь почти удвоилась, согласно исследованию от ипотечного брокера Halifax, сообщает PropertyWire.

Однако в приморских городах наблюдается заметное разделение на север и юг: девять из 10-ти самых дорогих мест находятся на южном побережье Англии.

Средняя стоимость жилья в Сэндбэнкс составляет $830 000. За ним следуют Салкомб в Южном Девоне ($778 300) и Альдебург в Восточной Англии ($663 600). За пределами южной Англии самыми дорогими являются шотландские города Северный Бервик ($396 200), Сент-Эндрюс ($378 400) и Мамблис в Южном Уэльсе ($358 800).

В течение последних 10 лет в шотландских приморских городах наблюдался наибольший средний рост цен на жилье. Самый заметный - во Фрейзербурге в Абердиншире (+95%): с $88 500 в 2006 году до $172 500 в 2016 году.

При этом девять из 10 наименее дорогих приморских городов находятся в Шотландии. Порт Баннатина на острове Бьют - самый дешевый приморский город со средней стоимостью жилья в $90 000. Ньюбиггин у моря в Нортумберленде был самым дешевым приморским городом в Англии со средней ценой в $95 500.

В целом по Великобритании стоимость квартир выросла почти на 50%, начиная с 2009 года.

В Испании продажи недвижимости иностранцам выросли на 16% за год

В первом квартале 2017 года нерезидентам было продано на 15,6% больше объектов, чем в аналогичный период прошлого года.

Как показывают данные Ассоциации земельного регистра Испании, поток зарубежных покупателей местной недвижимости растет. Это внушает надежду на то, что восстановление рынка недвижимости страны не за горами, пишет Property Forum.

Интересно, что местный спрос на испанскую недвижимость за год вырос на 14,2%. Но даже учитывая впечатляющий рост показателей покупательской активности иностранцев, число новых собственников из Великобритании из-за Брексита обрушилось за год на 23,6%.

Кстати, даже несмотря на такой сокрушительный спад числа сделок с британцами, их доля среди других иностранных покупателей в первом квартале 2017 года стала самой значительной и составила 15%. Следом за ними идут французы (10%) и немцы (8%).

Помимо британцев, годовой спад покупательской активности в первом квартале 2017-го продемонстрировали ирландцы (-5,8%) и украинцы (-0,5%). В то же время число итальянских инвесторов взлетело за соответствующий период на 57,8%.

Напомним, в 2016 году доля иностранцев на рынке недвижимости Испании превысила 13%.

Рост арендной платы в ключевых городах мира замедлится в 2017 году - прогноз

Годовой рост арендных ставок на офисы премиум-сегмента на крупнейших мировых рынках в первом квартале 2017 года составил 2,5%. Но в этом году ожидается его замедление до 2%.

В целом, колебания стоимости аренды сейчас исключительно низки по историческим меркам. И предполагается, что общий рост арендной платы будет устойчивым на протяжении всего 2017 года, согласно докладу международной фирмы, сообщает PropertyWire.

Исследование охватывает 125 крупнейших городов мира. Наибольший рост наблюдался в Сиднее (+28,9%), за ним следуют Чикаго (+10,4%), Даллас (+10,2%), Гонконг (+9,1%) и Торонто (+8,4%). В Стамбуле снизились арендные ставки в офисном секторе на 17,8%, в Джакарте - на 11,7%, в Лондоне - на 8,3%, в Сингапуре - на 7,7%, а в Москве - на 6,3%.

На региональном уровне арендные ставки на офисы выросли в Азиатско-Тихоокеанском регионе на 1% за квартал и на 2,9% в годовом исчислении. В Европе рост составил 0,5% по сравнению с предыдущим кварталом и 2,1% в годовом исчислении. Это выше ежегодного среднего показателя в 0,7% за последние 10 лет.

В отчете говорится, что, исключая Великобританию, рост арендной платы в регионе в настоящее время составляет 3,4%, что свидетельствует о том, что крупные части Европы становятся все более благоприятными для арендодателей.

Замедленная активность арендаторов наблюдалась в Центральной и Восточной Европе с падением на 43%, а в Лондоне - на 30%, что, возможно, объясняется неопределенностью вокруг Брексита. Продажи жилья здесь также падают.

В Северной и Южной Америке рост арендных ставок составил 0,9% по сравнению с предыдущим кварталом и 3% в годовом исчислении. Это стало 27-ым кварталом роста с суммарным увеличением почти на 24%. Рост ставок в регионе в настоящее время на 8% превышает предыдущий циклический пик, достигнутый в 2008 году.

Арендная плата осталась неизменной на протяжении квартала на Ближнем Востоке и в Северной Африке. В докладе указывается, что спрос в регионе по-прежнему остается низким.

Ожидается, что объемы аренды офисных площадей в 2017 году будут в целом соответствовать уровням, зарегистрированным в 2016 году. Предполагается, что Сидней и Мельбурн превысят показатели в Азиатско-Тихоокеанском регионе. Но, несмотря на увеличение объема предложения, экономическая и политическая неопределенность повлияют на уровень активности арендаторов, который, как прогнозируется, будет ниже на 5%, чем в 2016 году.

В докладе ожидается рост арендных ставок на1,5-2% в Европе, и спад объемов аренды на 5% по сравнению с прошлым годом. В Соединенных Штатах положительная динамика объемов аренды продолжится, но более скромными темпами.

Мы живём в стахановское время

В профессии должна быть моральная мотивация

«ЛГ»-ДОСЬЕ

Владимир Иванович Мельник родился 3 января 1963 г. в г. Винница Украинской ССР.

После окончания средней школы и Киевского индустриального техникума прошёл срочную службу в рядах Советской Армии. Тридцать лет отдал горнодобывающей промышленности. С 1985 года работал слесарем, горнорабочим, затем машинистом выемочных машин на шахте «Дальние горы» в г. Киселёвск Кемеровской области. С 2003 года – машинист горных выемочных машин шахты «Котинская» АО «СУЭК-Кузбасс» в г. Киселёвск.

Работая на шахте «Котинская», освоил новое горнодобывающее оборудование и добился выдающихся успехов в труде. В апреле 2006 года бригада В.И. Мельника за месяц добыла 470 тысяч тонн, а по итогам того же года установила рекорд годовой добычи угля, впервые в истории Российской Федерации превысив годовой объём в 4 миллиона тонн. В следующем 2007 году эта же бригада превысила собственный рекорд, добыв 4,414 миллиона тонн угля в год. Также в 2007 и 2010 годах его бригада устанавливала месячные рекорды угледобычи, составившие 552 тысячи тонн и 707, 2 тысячи тонн угля в месяц.

Указом Президента Российской Федерации за особые трудовые заслуги перед государством и народом в мае 2013 года. В.И. Мельнику присвоено звание Героя Труда Российской Федерации с вручением знака особого отличия – золотой медали «Герой Труда Российской Федерации».

Награждён медалями «За особый вклад в развитие Кузбасса» 2-й и 3-й степеней, «За служение Кузбассу», нагрудным знаком «Шахтёрская Слава» 2-й и 3-й степеней. Удостоен званий Героя Кузбасса и «Заслуженный шахтёр Кузбасса».

На выборах 18 сентября 2016 года избран депутатом Государственной Думы VII созыва в составе федерального списка кандидатов, выдвинутого Всероссийской политической партией «Единая Россия». Региональная группа № 6 – Республика Алтай, Алтайский край, Кемеровская область, Томская область. Член фракции «Единая Россия». Член Комитета ГД по труду, социальной политике и делам ветеранов.

– Владимир Иванович, после присвоения звания Героя Труда в интервью вы сказали, что для вас это – коллективная награда: вашей бригады, а может быть, и всех шахтёров Кузбасса. Как удалось вдохновить бригаду на трудовой подвиг?

– За плечами у нас были тяжёлые времена – 90-е годы, когда работа на шахте не останавливалась, но мы не получали зарплату, в стране творился полный хаос. После 2000 года начался подъём промышленности в Кузбассе, поэтому вдохновлять особо никого не требовалось: техника новая, бригада дружная, зарплату достойную платить начали. В 2003 году я ещё работал на шахте «Дальние горы», но моя бригада уже участвовала в строительстве нового предприятия, на которое вскоре мы и перешли, – это была шахта «Котинская», где впоследствии были установлены множественные рекорды. У нас был замечательный директор Михаил Григорьевич Лупий, тоже из рабочих. Новая производственная, экономическая ситуация, возрождение страны, а с ней и нашей отрасли стали лучшим стимулом повышения производительности труда.

Конечно, будучи бригадиром, я всегда считал, что от подчинённых нельзя требовать больше, чем можешь сделать сам, поэтому вдохновлял всегда своим примером. И бригада видела: если я могу это сделать, значит, могут и остальные. Всегда так поступал, пока работал в шахте. Сначала в моей бригаде было всего 45 человек, затем 60, потом уже 80 человек. В таком количественном составе она работает по сей день. Я до сих пор горжусь тем, что бригада, которую возглавлял, самая лучшая в Кузбассе по производственным показателям, ныне ей руководит мой ученик.

– Проблема безопасности – одна из ключевых для любого производства, не исключение и угольная отрасль. Может вопрос безопасности входить в конфликт с производительностью, необходимостью определённого количества ежедневной, ежемесячной угледобычи, что потенциально чревато авариями?

– В компании «СУЭК» это полностью исключено. Внедрена автоматическая система безопасности «Granch». Она соответствует всем современным требованиям, предъявляемым к обеспечению безопасности в угольной промышленности, и открывает перед персоналом шахт и рудников ранее недоступные возможности. Работающие под землёй шахтёры оснащены самыми современными средствами связи, в шахте работает wi-fi.

У каждого шахтёра есть фонарь с вмонтированным датчиком, контролирующим газовую обстановку в зоне проводимых работ и осуществляющим связь с диспетчером. Если шахтёр чуть отошёл туда, где присутствует подземный газ, индикация на фонаре сообщает: превышен уровень метана на столько-то процентов. Этот сигнал сразу идёт в диспетчерскую, в центральный пункт управления СУЭК в г. Ленинск-Кузнецкий. Свои диспетчеры есть и на каждой шахте: они сразу видят, в каком забое, в какой шахте превышен уровень метана. И сразу могут принять решение: остановить выемку или предотвратить опасную ситуацию, потому что часто можно обойтись профилактическими мерами без остановки работ. При аварийной ситуации подаются голосовые команды, осуществляется обратная связь диспетчера с рабочими.

Система «Granch» также позволяет непрерывно наблюдать за местонахождением персонала, механизмов и транспорта, дистанционно координировать ход работ под землёй.

Освещение, техника безопасности – всё на высшем уровне. Хотя, возможны, конечно, до сих пор аварии: пока метан в шахте, избежать этого никак не удастся. Но сейчас применяют новые методы дегазации, гарантирующие безопасность дальнейших работ.

– Каков секрет рекордов в наши дни: новаторские методы, техническое оснащение, материальная мотивация? Как подобрать ключик вот к такой высокоточной, высокоэффективной организации труда?

– В советское время мотивация была намного выше. Работа в шахте считалась самой высокооплачиваемой. Но сейчас СУЭК возрождает и активно поддерживает мотивацию, в том числе и финансовую. Можно сказать, что на смену социалистическому соревнованию пришло соревнование капиталистическое. Например, я был одним из первых, кого премировали автомобилем за хорошую работу. В настоящий момент только в моей бригаде уже больше 30 человек, получивших в подарок автомобили престижных марок. Эта добрая традиция на предприятиях СУЭК в Кузбассе сложилась с 2006 года: если обязательства обеспечить повышенные показатели угледобычи выполняются, бригаде вручается несколько авто­мобилей.

Техническое оснащение очень важную роль играет. Раньше мы могли добывать в месяц только 30 000 тонн угля, потом с техникой получше уже 60 000 тонн, затем 80 000 тонн. Сейчас в лаве работает комбайн Айкхофф SL 900 с производительностью 4000 тонн в час! За 8 часов смены добывается 32 000, а за сутки почти 100 000 тонн угля. Только сравните: 30 000 тонн в месяц и 32 000 тонн за смену – прорыв, обеспеченный техническим прогрессом и модернизацией, колоссален.

Важны горно-геологические условия, в которых мы работаем, и, конечно, человеческий фактор – сплочённость коллектива. Когда люди понимают друг друга с полуслова, с полувзгляда, и ты как на самого себя можешь рассчитывать на товарищей – это самое важное, по моему мнению. Если добился такой сплочённости бригады, тогда, конечно, можно достичь самых высоких результатов, а на помощь придут и мотивация со стороны компании, и передовая техника, какая используется на шахтах СУЭК.

– Вы почти три десятка лет отдали угольной отрасли. Это целая жизнь: профессиональная, человеческая, дружеская. Наверное, как и военных, бывших шахтёров не бывает… Cкучаете по шахте?

– Конечно, скучаю, и прежде всего по коллективу. Шахтёрская взаимовыручка дорогого стоит. Раньше у нас в звеньях, в бригадах люди работали десятилетиями, не меняясь, дружили семьями. После 90-х многое разрушено, но часть коллектива, «золотой фонд», остаётся. Недавно я спускался в шахту, перед тем как мою бригаду чествовали, награждая званием «Герой Кузбасса» Евгения Косьмина, который сейчас вместо меня работает. В 2016 году бригада установила два российских рекорда добычи, выдав в августе 1 000 050 тонн угля и по итогам года 4 000 810 тонн. Сейчас собираюсь посмотреть новую лаву, самую мощную в России. В её модернизацию СУЭК вложил 1 300 000 000 рублей. Поеду в региональную неделю обязательно, повидаюсь с ребятами.

– В советское время активно пропагандировались трудовые династии. Сохраняется и поддерживается ли преемственность шахтёрского труда в Кузбассе в наши дни?

– Губернатор лично следит за этим, чествует, награждает: не только шахтёров, но и представителей других профессий. Например, объявляется: «500 лет общий стаж шахтёрской династии». День шахтёра, которому в нынешнем году исполняется семьдесят лет – общенародный праздник всего Кузбасса. Отмечают и чествуют строителей, учителей, трудовую молодёжь – есть такое звание «Надежда Кузбасса». А медаль «Герой Кузбасса» – золотой знак, самая высшая награда области.

– В СУЭК практически ежегодно достигаются новые мировые рекорды. Правомерно говорить если не о возрождении, то о наследовании принципов стахановского движения в современной России? Есть какая-то преемственность?

– Преемственность во времени. Время, в которое жил Алексей Стаханов и в которое мы живём сейчас, в чём-то похоже. В 1917 году была разрушена огромная страна. Наступили 30-е годы, стахановское движение, возрождение страны. Нужно было развивать экономику, подвиг Стаханова и стахановское движение стали ответом на вызов времени. В современной России то же самое: развалили огромную страну, были страшные годы, которые мы все пережили. И вот промышленность возрождается, опять востребован труд рабочих, которые должны поднимать страну. Люди поверили в то, что Россия будет развиваться с их помощью и участием.

– Сейчас открывается много новых учебных заведений средне-специального образования. Государство взяло курс на возрождение рабочего класса. Кто-то должен и своими руками что-то добывать, создавать добавочную стоимость.

– Конечно, тем более много новой техники появилось и на открытых разрезах, и в шахтах. Нужно уметь с ней работать. Приходят ребята и с высшим образованием. Очень важно, какой коллектив, из кого он состоит. Сейчас многие предприниматели, когда организуют какое-то производство, сталкиваются с проблемой нехватки рабочих рук. А откуда ж они возьмутся, если нет престижа рабочих профессий. Надо повышать его всем вместе. И на СМИ в этом плане лежит самая большая ответственность. Повышать интерес надо не только к шахтёрскому труду, а ко всем рабочим специальностям. Недаром говорят: пока работают заводы, живёт страна.

– Вы уже стали государственным деятелем, сделали профессиональную карьеру, а сохранились ли в душе романтические представления из юности, когда вы решали для себя, пойти ли вам в шахту или не пойти по каким-то причинам?

– Надеюсь, что да, потому что без этого и жить-то трудно. В труде шахтёра есть место романтике, но особой – суровой, мужской. Для мужчины это особое чувство локтя, которое сплачивает, в том числе и молодёжь. Когда они понимают, что помимо тебя и твоей семьи существуют люди, которые готовы за тебя жизнь отдать, если ты будешь готов за них это же сделать. Такая вот круговая ответственность – не порука, а именно ответственность высочайшая – она создаёт дополнительный стимул для жизни, для работы. Это и преодоление себя каждый раз, которое тоже заставляет возвращаться в забой. Есть те, кто приходят, только спустились в шахту – и сразу уходят: быстро понимают, что не смогут там работать. Кто-то пересиливает себя: год отработает – и всё равно уходит. А те, кто остался работать в шахте на годы, – кремень.

Пример такой легендарный есть – Владимир Николаевич Лавренюк – человек в шахте переломанный. Давно это было: падал в печь. А что такое печь… Как вам объяснить… Это щитовая отработка вертикальных пластов. Пробуривается скважина метровая, уголь взрывается, под щитом люди работают, деревянный накатник: щит садится, а уголь туда уходит, и там отгружают его. Печь бывает и 100, и 60 метров. Когда Лавренюк падал, она была глубиной 40 метров. Сбило его углём, упал вниз головой прямо в печь, ещё и сверху углём засыпало. Хорошо, не задохнулся. Выгрузили из печи уголь, достали его, спасли. Жив остался! И до сих пор работает – ну не в шахте уже, ему больше 60 лет – на поверхности продолжает трудиться. Железный человек. На таких примерах молодёжь учится.

– Значит, шахтёрская профессия воспитывает ещё и мужество. Наверное, то, что сейчас происходит в угледобывающих регионах Украины – Донецкой, Луганской областях, – во многом связано с субкультурной, профессиональной спецификой этой мужской профессии. Шахтёров просто так невозможно разъединить, в своей сплочённости они могут дать ответ на различные вызовы и угрозы, которые связаны с территорией, родным языком, безопасностью семей. Как вы думаете, это так?

– Да, люди живут и работают вместе. Если приходит опасность, вместе и защищаются. Напугать их, мне кажется, невозможно: они каждый день спускаются в шахту. Конечно, чувство страха присутствует, но они его умеют преодолевать. И когда после всем известных событий им стали указывать, как жить, на каком языке говорить, каких героев прошлого чествовать, а каких предать забвению и хуле, они встали на защиту своей земли. Конечно, для меня, как для человека родившегося и имеющего родственников на Украине, это больно, сложно, тяжело. Но я считаю, что защищающие свой шахтёрский край правы. По-другому и быть не может. Даже ссорился с младшим братом, когда разговор заходил о политике. А сейчас разговариваем, люди уже понимают, что во многом их обманули, как и нас, шахтёров, в начале 90-х годов. Нас тогда использовали, вывели на забастовки. Я сам участвовал в забастовке, пока не понял, что шахтёры для кукловодов – лишь марионетки. Людей на Майдане тоже использовали в своих целях. Разрушили страну и продолжают разрушать сейчас. Надеюсь, люди поймут, что они натворили со своей страной, или придёт лидер. Как у нас: пришёл лидер и изменил все.

– Вы много лет отработали на предприятиях Сибирского региона. В последней переписи населения в переписном листке есть вопрос «Назовите свою нацио­нальность». В сибирских регионах больше 3% населения указали в этой графе национальность «сибиряк». Что вы думаете по этому поводу?

– Сибиряки – особый народ. Приезжая туда, ты становишься их частью. Довелось мне поработать в Братском районе Иркутской области – замечательные люди. В Якутии в молодости работал на экспериментально-механическом заводе – тоже есть чувство локтя: в мороз на улице человека никто никогда не оставит. Приехав в Кузбасс, я встретил такую же взаимовыручку. В бригаде у меня работали татары, немцы, украинцы, русские, но никакого национального вопроса никогда не стояло. Мы человека судим не по тому, какой он национальности, а как он ведёт себя в обществе, как работает, как относится к коллективу. Так что сибиряк – самая хорошая нацио­нальность.

– Несмотря на новые технологии, уголь по-прежнему добывают. Помните, в эпоху Маргарет Тэтчер массовое закрытие шахт в Великобритании привело общественное сознание к мысли, что уголь больше не нужен. Зачем, когда можно атомную промышленность развивать, находить альтернативные источники: ветер, море. Нам, мол, этого хватит… Но время показало, что уголь – непреходящая ценность и действительно энергия будущего. Тем более развиваются и внедряются технологии, которые позволяют снижать нагрузку на природу и даже нивелировать экологический ущерб.

– Атомная энергетика – конечно, очень мощная вещь, но столь же и опасная. Уголь не настолько вреден как радиация. Я знаю людей, которые дышат этой угольной пылью всю жизнь: они даже без спецзащиты работали раньше. На здоровье это никак не сказалось. Важно и то, что уголь не только сжигать можно, его можно перерабатывать. Сейчас развивается углехимия. Для Кузбасса это благо. Компания СУЭК уже вкладывает средства в данное направление: перерабатывает газ, который находится в угольных пластах. Всё то, что можно делать из нефти, можно делать и из угля. Так что будущее у угля, безусловно, есть.

– Компания «СУЭК» много внимания уделяет не только экологии, но и кадрам?

– Совершенно верно. Я рад, что столько лет проработал в этой компании. Если быть точным – двенадцать лет: с 2003 до 2016 года, вплоть до избрания в Государственную Думу. СУЭК уделяет много внимания обучению молодых специалистов. Проводятся шахтёрские конкурсы и олимпиады: моя бригада даже в Китай ездила и заняла там второе место. Был я на соревнованиях на Бородинском разрезе в Красноярском крае: там экскаваторные бригады состязались. Всё это праздник для людей. На высоком уровне медицинское обслуживание и система санаторно-курортного отдыха и лечения. У компании отличный собственный санаторий на Алтае в Белокурихе: там сама природа лечит, не говоря уже о качестве оказываемых процедур и оснащении медицинской техникой.

– Что из прочитанного произвело на вас наибольшее впечатление, может, в детстве или юности?

– Я всегда любил читать исторические книги: география, история, приключения. В четыр­надцать лет прочитал роман «Поднятая целина» Михаила Шолохова. Эта книга меня поразила. Несколько раз её перечитывал. Описывалось то, что мне бабушка рассказывала о создании колхозов, раскулачивании, и всё совпадало. Я думал: как такое может быть в советской стране? Ещё я, конечно, воспитывался на книгах о войне. Особенно запомнилась книга «Один день войны» – воспоминания военных журналистов о боевых действиях: каждый описал самый яркий и трагический момент Великой войны. Там собраны истории о людях, благодаря которым живём мы, наши дети и внуки.

– У депутата Госдумы не так много времени для отдыха, и всё же, как вы его проводите?

– Люблю рыбалку, с удочкой посидеть – это замечательно. Когда в шахте работал, выбраться получалось только в отпуске, теперь и подавно не получается. Всегда был подвижный, и сейчас для меня главное – движение. В спортзал хожу, в бассейн, тренажёры и обязательно ходьба. Сегодня утром 6 километров прошёл. Так что если выдаётся свободное время, провожу его в движении.

– Владимир Иванович, «Литературная газета» желает, чтобы шахтёрская профессия процветала и сла­вилась в Российской Федера­ции. Спасибо вам за интервью!

Беседовал Алексей Протасов

Фармакологи создали антибиотик повышенной мощности

Британские эксперты предупреждают: к 2050 году супербактерии, не боящиеся антибиотиков, будут убивать до 10 миллионов человек в год. Сейчас ученые заняты активными поисками антибиотических средств, которые позволили бы изменить эту статистику. Исследовательский институт Скриппса изменил широко используемые антибиотики, повысив их эффективность.

В центре внимания оказался ванкомицин - его широко применяют в течение последних 60 лет. И сейчас ученые все чаще говорят о развитии к нему устойчивости. Ранее они уже разработали две более мощные модификации. Новая версия - не исключение - отличается повышенной эффективностью и противостоит лекарственной устойчивости бактерий.

Комментирует Дэйл Боджер, ведущий исследователь: "Модификация повышает надежность антибиотика. Он действует на бактерии тремя разными путями, благодаря чему его "живучесть" многократно возросла. Организмы просто не могут одновременно искать пути решения трех разных задач - даже если они справятся с одним механизмом действия, два других их обязательно убьют".

Антибиотик уже успешно проверили на бактериях Enterococci, ранее демонстрировавших устойчивость к оригинальному препарату. К сожалению, производить новую версию довольно сложно, поэтому ученые еще не отработали эффективный способ синтезирования модифицированного ванкомицина.

Эта статья является своеобразным, более подробным продолжением опубликованной нами ранее.

На юбилейной встрече НПАФК отмечена эффективность международного сотрудничества в деле сохранения лосося

Ведущие исследователи рассмотрели и обобщили статистику промышленного вылова лососей, проанализировали ход выполнения Научного плана НПАФК на 2016-2020 годы и продолжили обсуждение вопросов по организации и проведению Международного года лосося

Сотрудники ТИНРО-Центра приняли участие в ежегодном совещании Комиссии по анадромным рыбам северной части Тихого океана (НПАФК), проходившем 15-19 мая в г. Виктория (Британская Колумбия, Канада). В 25-й встрече, ставшей юбилейной, приняли участие около 120 ученых, руководителей, общественных деятелей, политиков и сотрудников правоохранительных органов из пяти стран-участниц Конвенции НПАФК.

С приветствием выступили представители официальных властей Британской Колумбии, заместитель министра Департамента рыбного хозяйства и океанов Канады, официальные представители стран-участниц Конвенции, Президент НПАФК доктор Кармель Лоу и исполнительный директор Комиссии доктор Владимир Радченко.

Также перед собравшимися выступили приглашенные гости, в том числе первый Президент НПАФК (1993-1995 гг.) доктор Вячеслав Зиланов.

В ходе праздничного собрания докладчики рассказали об особенностях и успехах деятельности Комиссии в области сохранения лосося. По мнению участников, результатов удалось достичь благодаря тесному международному сотрудничеству в области изучения лосося и контроля рыболовства.

Во всех выступлениях была отмечена важность международного сотрудничества в области контроля рыболовства и научных исследований лососей и обозначены перспективы дальнейшего его развития.

В последующие дни совещания проходила работа научного и финансово-административного комитетов, комитета по инспекции и контролю. На заседаниях Комитета по инспекции и контролю были рассмотрены результаты совместной деятельности по патрулированию района действия Конвенции в период миграций лососей и вопросы регулярного обмена информацией между уполномоченными органами стран-участниц Конвенции НПАФК. Патрулирование перемещений рыболовных судов канадскими и американскими самолетами при условии базирования в аэропортах Японии помогло усилить эффективность оперативной рыбоохранной деятельности. Согласно двусторонней договоренности, суда Береговой охраны США принимали на борт патрульных судов сотрудников Береговой охраны Китая для повышения эффективности контроля и инспекции судов под флагом КНР.

На заседаниях Комитета по науке и статистике (с этого года возглавляемым заместителем директора ТИНРО-Центра Игорем Мельниковым) ведущие исследователи рассмотрели и обобщили статистику промышленного вылова лососей, проанализировали ход выполнения Научного плана НПАФК на 2016-2020 годы и продолжили обсуждение вопросов по организации и проведению Международного года лосося.

Напомним, Международный год лосося – это важный инициативный проект в области научных исследований, образования и информационно-пропагандистской деятельности, в котором помимо стран НПАФК, также участвуют Североатлантическая организация по сохранению лосося (НАСКО), различные государственные, частные и неправительственные организации, занимающиеся охраной и устойчивым использованием ресурсов лосося. В рамках этой программы российская сторона явилась инициатором проведения международной съемки по изучению зимнего периода жизни лососей, результаты которой могут пролить свет на многие вопросы по биологии и экологии лососей в этот малоизученный период их жизни.

Пятидневное ежегодное совещание НПАФК завершилось приглашением российской стороны провести 26-е ежегодное совещание в мае 2018 года в Хабаровске.

Справочно:

Комиссия по анадромным рыбам северной части Тихого океана (НПАФК) была создана в 1993 году, ее постоянными участниками являются Российская Федерация, США, Канада, Япония и Республика Корея.

Приток прямых иностранных инвестиций в Кыргызстан в 2016г. в сравнении с 2015г. сократился в 1,9 раза и составил $814,0 млн. Сообщает Нацстатком КР в среду.

Основной объем прямых иностранных инвестиций (более 88%) был направлен в предприятия обрабатывающих производств, сферу финансового посредничества и страхования, геологоразведку, а также обеспечения (снабжения) электроэнергией, газом, паром и кондиционированным воздухом. При этом, объем инвестиций, направленных в сферу финансового посредничества и страхования снизился в 2,3 раза, предприятия обрабатывающих производств – в 2,2 раза, геологоразведки - в 1,6 раза, обеспечения (снабжения) электроэнергией, газом, паром и кондиционированным воздухом – на 10,6%.

Среди стран вне СНГ основным инвестором являлся Китай, объемы поступления из которого снизились на 36,5%. Наряду с этим, значительно сократились объемы прямых инвестиций, поступивших из Великобритании, Турции, а также Канады и Кипра, что в целом обусловило снижение инвестиций из стран вне СНГ в 2 раза.

Объемы поступления прямых иностранных инвестиций из стран СНГ в сравнении с 2015г. снизились в 1,8 раза за счет значительного их сокращения из России и Беларуси. Вместе с тем, приток инвестиций из Казахстана увеличился на 11,1%.

Суд подтвердил долг «Нордстар Тауэр» перед «Роснефтью» на сумму 2,2 млрд рублей.

«Роснефть» оплатила просроченные проценты, в связи с чем к ней перешли права требования к должнику на сумму 2,2 млрд рублей.

Арбитражный суд Москвы 26 мая включил в реестр кредиторов «Нордстар Тауэр» (операционная компания бизнес-центра Nordstar Tower) требование «Роснефти» в размере 2,2 млрд рублей, следует из материалов суда. Суд установил, что «Роснефть» и компания Riverstretch Trading & Investment Limited заключили 20 июня 2016 года договор поручительства, по которому «Роснефть» обязалась отвечать перед иностранной компанией за исполнение «Нордстар Тауэр» обязательств по кредитному договору от 7 октября 2011 года. «Роснефть» оплатила просроченные проценты, в связи с чем к ней перешли права требования к должнику на сумму 2,2 млрд рублей.

Арбитражный суд Москвы в мае и апреле подтвердил долг «Нордстар Тауэр» перед кредиторами на сумму более 32 млрд рублей.

Nordstar Tower – офисный комплекс класса А, расположенный в Москве на первой линии Третьего транспортного кольца. Основным арендатором Nordstar являлась подконтрольная «Роснефти» нефтяная компания «РН Холдинг» (бывшая «ТНК-ВР»).

FinTech Hive в Международном финансовом центре Дубая (DIFC), первый финтех-акселератор в регионе, запущенный в начале этого года, получил свыше 100 заявок из более чем 32 стран мира для участия в первой программе.

Большая часть обращений поступает из ОАЭ, Великобритании, США, Индии, Нигерии и Сингапура и охватывают целый ряд направлений, включая «большие данные» и аналитику, блокчейн, платежные системы, P2P и краудфандинг, ботов, говорится в заявлении.

Программа, запущенная в сотрудничестве с Accenture, объединяет следующее поколение технологических лидеров и предпринимателей для удовлетворения потребностей индустрии финансовых услуг региона.

В данный момент начинается интенсивный процесс оценки и составления списка. Имена лучших претендентов будут опубликованы в кратчайшие сроки. 11 июля будут отобраны до 10 финалистов, а сама программа начнется 21 августа.

После 12 недель наставничества и совместных рабочих встреч с ведущими местными и международными финансовыми институтами успешные кандидаты представят свою работу в ходе презентационного дня потенциальным инвесторам.

Раджа Аль Мазруи, исполняющий обязанности исполнительного вице-президента FinTech Hive в DIFC, сказал: “Мы очень рады, что Fintech Hive в DIFC привлекает заявки от стартапов в ОАЭ и по всему миру […] Мы воодушевлены высоким уровнем заявок и уверены, что FinTech Hive в DIFC ускорит рост инноваций в регионе и выдвинет нас на равные с другими финтех-хабами по всему миру.”

Источник: Arabian Business

Российские электронные деньги: 10 лет в песочнице Часть 2. Выученные уроки

Виктор Достов, президент Ассоциации «Электронные деньги»; Павел Шуст, исполнительный директор, Ассоциация участников рынка электронных денег и денежных переводов

В первой части колонки мы рассмотрели методы «мягкого» регулирования на примере десятилетней истории электронных денег — от работы в рамках самых общих положений Гражданского кодекса до специализированного закона.

Этот опыт очень полезен на современном этапе повышенного интереса к регуляторным песочницам — попытка построить их с нуля методом проб и ошибок не является эффективным инструментом. Анализ первых попыток регуляторов в Великобритании и Сингапуре показывает, что набор проблем, с которым они сталкиваются, может быть мало предсказуем.

На наш взгляд, из исторического опыта следуют такие полезные уроки:

Как это ни тривиально звучит, очень важен механизм прямого общения с сотрудниками регулятора. Должно быть формальное или неформальное понимание, к кому и в какой форме финтехстартапы на ранней стадии, с неотлаженными механизмами взаимодействия с госорганами, могут обратиться в Центральном банке. Не менее важны разумные ограничения для этой процедуры, исключающие пустую трату времени сотрудников ЦБ. Такой механизм создан британским регулятором в рамках проекта Innovate — компании могут обратиться в FCA за консультацией по тому или иному юридическому вопросу. Если говорить более широко, то регулятор постепенно осваивает консультативные функции, не ограничиваясь надзорным функционалом.

Необходимы понятные рамочные конструкции, в рамках которых ясно указано что делать можно, что нельзя. Ограничения разумно устанавливать не по институциональному, а по функциональному принципу. То есть важен не столько статус организации, сколько то, что она делает. Например, разумно считать, что для платежного стартапа можно ограничить функционал платежами до 15 тысяч рублей в адрес юридических лиц, не требуя сложных процедур идентификации. Или, на более поздней стадии, разрешить условную идентификацию с требованием сбора данных паспорта и номера сотового телефона по аналогии с упрощенной идентификацией в законодательстве по борьбе с отмыванием денег, с похожим функционалом

Нужно иметь в виду, что в России отсутствует регуляторный механизм вейверов, позволяющих не получать лицензию при ограниченном круге операций, клиентов, географии или при небольших оборотах. Наиболее детально механизм вейверов для платежных систем описан в Директиве по электронным деньгам №2009/110/ЕС и Второй платежной Директиве №2015/2366. Механизм вейверов ориентирован, скорее, не на стартапы, а на компании, работающие на ранней стадии зрелости, но намеченные в нем векторы либерализации уже проработаны, проверены на практике и крайне полезны при построении песочниц. Представляется, что параллельное проработке механизма песочниц введение вейверов в российское регулирование могло бы стать крайне полезным шагом.

Защита потребителей. На наш взгляд, для венчурного стартапа единообразное эффективное построение механизма защиты потребителей невозможно и несовместимо с его ресурсами. Вместо этого разумно довести до клиентов понятное и публичное описание рисков со стороны стартапа и аналогичное заявление ЦБ о возможных рисках.

Подзаконные механизмы. Как мы видим из истории, рассказанной в первой части, подзаконные акты крайне полезны как инструмент мягкой формализации на начальных стадиях регулирования новых технологий. Они могут оказаться единственным инструментом для плавного выхода из песочницы, когда понимание регулируемого явления уже есть, но массы транзакций, пользователей и рисков очевидно недостаточно для принятия нового закона.

Недискриминационный доступ к инструментарию. Под этим подразумевается, что стартап в песочнице должен иметь доступ к тем же инструментам, что и полноценные финансовые институты. Разумеется, этот доступ должен быть выборочным — к наиболее важным инструментам относятся доступ к государственным базам данных для идентификации и ряд других, например доступ к БКИ. Мы видим, что для тех же онлайновых МФО (а сами МФО, в силу более мягкого регулирования, в определенной степени являются одной большой песочницей) отсутствие прямого доступа к механизмам удаленной (упрощенной на данный момент) идентификации является существенным препятствием для роста. Также этот доступ должен быть контролируемым и ранжированным во избежание злоупотреблений.

Выход из песочницы. На самом деле это наиболее болезненный вопрос. Понятно, что при наличии грамотного наблюдения и понятных ограничений стартап не может стать сильно токсичным, образно говоря, для этого у регулятора всегда есть стоп-кран. Однако неизбежно наступает момент, когда на малом объеме модель доказала свою эффективность и безвредность. Что происходит дальше? Немедленная модификация законодательства невозможна просто технически. Тут мы возвращаемся к применению или вейверов, или подзаконных механизмов. Очевидно, что без этого песочницы просто теряют смысл.

Меры по борьбе с отмыванием денег и финансированием терроризма в песочницах. Тут актуально современное значение слова «песочница», используемое программистами,— некоторая среда с ограничениями, не позволяющая работающим там приложениям сильно навредить системе в целом. Необходимо принять как факт, что стартап не может наладить полноценный комплаенс: для этого, как правило, недостаточно ни опыта, ни финансирования, ни понимания рисков. Однако упомянутые выше ограничения по объемам, операциям и клиентской базе сильно смягчают возможные неприятные последствия. Риски возникают, скорее, на этапе выхода из песочницы. Нужно понимать, что при жестком формализованном подходе в России не было бы ни «Яндекс.Денег», ни Webmoney, ни Тинькофф банка, ни других проектов, которыми по праву мы можем гордиться. Но, с другой стороны, прецеденты типа E-gold или Silk Road показывают возможности направленного злоупотребления спецификой стартапа. Здесь очень важен риск-ориентированный подход в понимании первой рекомендации ФАТФ, борьба с дерискингом и неприемлемость требования стерильности.

Взаимодействие с иными участниками платежной экосистемы. Финансовые компании в целом и стартапы в частности крайне редко живут изолированно. Они где-то держат деньги клиентов, пополняют свои электронные кошельки, выдают и гасят займы через агентские сети и так далее. При этом у всех них неизбежно возникают проблемы с надлежащей проверкой клиентов. Они актуальны даже для привычных институтов, например проблеме дерискинга для систем денежных переводов была посвящена значительная часть мартовской встречи ФАТФ с частным сектором. Тем более они актуальны для небольших и малоприбыльных для банков стартапов. Иными словами, банки не могут корректно оценить риски того или иного высокотехнологического проекта и отказывают ему в обслуживании, фактически «убивая» его. Простого решения тут нет, но, возможно, сработал бы специальный режим для заранее определенных банков по взаимодействию с конкретными песочницами и предоставление им иммунитета от возможных рисков. Однозначно такие партнеры стартапов должны принимать экспертное участие в работе песочниц, и определенно регулятор должен продумать для этого механизмы мотиваций.

Примерные стадии жизненного цикла финансового проекта

Разумеется, это только одна из возможных интерпретаций иерархии в песочнице, и для каждого проекта стадии могут сильно различаться. Однако рассмотрение этих базовых принципов может стать полезной основой для дальнейших дискуссий о механизмах оперативного регулирования финтехстартапов.

Не знаешь, что вылетит из шахты новой британской ПЛАРБ.

Начиная с 2028 года ПЛАРБ нового поколения Dreadnought начнут заменять стратегические лодки класса Vanguard в составе ВМС Великобритании, сообщает "Военный Паритет" со ссылкой на ukdefencejournal.org.uk (январь 2017).

Существующие ПЛАРБ класса "Вэнгард" были спроектированы и построены компанией Vickers Shipbuilding and Engineering Limited в Барроу-ин-Фернесс и стали самыми крупными субмаринами за всю историю королевского флота. Большой размер лодки был продиктован необходимостью размещения 16 крупных БРПЛ типа Trident D5, однако по сравнению с ПЛАРБ первого поколения класса Resolution, оснащенных ракетами Polaris, имели меньше количество экипажа - 132 против 149. Ракетный отсек "Вэнгарда" был полностью идентичен отсеку американской ПЛАРБ типа "Огайо", отличаясь лишь количеством ПУ (американская субмарина несет 24 ракеты).

Деталей конструкции ПЛАРБ "Дредноут" известно мало. Ключевой особенностью новой субмарины станет наличие т.н. унифицированной ракетной пусковой установки - Common Missile Compartment (CMC). Эта шахта будет готова принять новую БРПЛ, которая будет создана для замены Trident D5. Также отмечается, что лодка будет иметь недорогие, но весьма совершенные датчики, искусственный интеллект электронного оборудования, повышенную автономность боевого применения и иметь достаточный потенциал для модернизации по мере изменения угроз. Пусковая шахта СМС должна стать частью такой адаптации - ее диаметр от 2,21 до 3,04 м, что позволит производить запуск не только БРПЛ, но и других объектов.

Такая тенденция - создание унифицированных многоцелевых пусковых установок - уже апробируется в США. Например, новейшие АПЛ класса Virginia версии Block III вместо 12 вертикальных ПУ для крылатых ракет оснащаются двумя системами Common Weapon Launcher (CWL). Размеры этой пусковой системы позволяют запускать не только КР, но и беспилотные ЛА, необитаемые подводные объекты и "многое другое".

Ожидается, что строительство четырех новых ПЛАРБ и их инфраструктура обойдутся британской казне в 15 млрд ф.ст, годовые эксплуатационные расходы составят 5-6% военного бюджета королевства. В реализации программы по всей оборонной промышленности страны уже заняты 2600 человек, затем их количество возрастет до 7800. На пике программы в начале 2020-х годов головной подрядчик - компания BAE Systems - рассчитывает обеспечить работой более 5000 своих сотрудников.

Доклад Конгрессу США о развитии китайского флота - 12 мая 2017.

12 мая 2017 года специалист по военно-морским делам Рональд О'Рурк (Ronald O'Rourke) опубликовал доклад "Военно-морская модернизация Китая", предназначенного для членов Конгресса США, сообщает "Военный Паритет" со ссылкой на news.usni.org (30 мая).

До 2008 года ВМС НОА Китая имели на вооружении только одну ПЛАРБ, к 2016 году их количество составило четыре. До 2012 года Китай не имел ни одного авианосца, пока не принял в состав флота первый корабль этого класса - "Ляонин". До 2014 года Китай не имел ни одного корвета собственной постройки, однако к началу 2017 года уже имел 31 корабль Тип 056 с планами (по мнению наблюдателей) до более 60.

В 2016 году ВМС НОАК приняли в свой состав 18 кораблей (ships), включая один эсминец Тип 052D, три фрегата Тип 054А и шесть корветов Тип 056. Общий тоннаж этих 18 кораблей составил 150 тыс т, что равно, грубо говоря (roughly), половине всего водоизмещения кораблей британского флота ([British] Royal Navy - вероятно, имеется в виду весь британский флот, включая подводные лодки - прим. ВП).

"Королева Елизавета". Чтобы детально ее рассмотреть, надо знать многое.

"Суперавианосцы" класса Queen Elizabeth демонстрируют огромные возможности для королевского британского флота, сообщает "Военный Паритет" со ссылкой на ukdefencejournal.org.uk (29 мая).

В британском флоте есть поговорка "один это ничто, два это один" (One is none, two is one), сегодня ее применяют, когда рассуждают о возможности иметь только один авианосец в составе флота. Также спорным дискуссии является проект этого авианосца - на нем будут базироваться самолеты с укороченным взлетом, для которых нужен трамплин для обеспечения дополнительной подъемной силы. Проект с трамплином сразу ограничивает "разнообразие" самолетов, которые могут базироваться на таком носителе.

Решение не оснащать авианосец паровой катапультой будет ограничивать нас в течение 50 лет? С этим трудно согласиться, так как "Королева Елизавета" рассчитана на более высокую интенсивность применения палубной боевой авиации, а не на большое количество самолетов разного типа. Также важно отметить, что вертолеты будут основной силой авианосца для ведения противолодочных операций.

В течение этих 50 лет не исключается появление новых видов оружия, в частности, лазерного, которое может быть размещено на авианосцах этого типа. Еще вопрос - ядерная энергетическая установка. Конечно, атомный авианосец не нуждается в дозаправке топливом в море, но самолетам нужно горючее, а экипажам продовольствие. Многие страны имеют ограничения на заходы в порт атомных кораблей, поэтому ядерные авианосцы в этом отношении могут испытывать некоторый дискомфорт, чем обычные. И не надо забывать, что на верфях в Росайте и Девенпорте семь атомных подводных лодок ожидают утилизации ядерных реакторов, эта операция требует больших финансовых средств и строгого соблюдения норм экологической безопасности. Таким образом, рассчитывая стоимость жизненного цикла кораблей, мы должны учитывать и стоимость утилизации.

Все эти факторы должны учитываться, если мы рассуждаем о возможностях новых британских авианосцев, отмечает источник.

Встреча с российскими мультипликаторами.

Владимир Путин встретился с представителями ведущих российских мультипликационных студий: «Союзмультфильм», «Мельница», «Рики», «Анимаккорд», «Визарт» и «КиноАтис». Обсуждались проблемы и перспективы развития анимационной индустрии в России.

На сегодняшний день в России насчитывается около 50 мультипликационных студий, большая часть которых занимается авторской мультипликацией. Над производством полнометражных анимационных фильмов и сериалов постоянно работает 10 студий.

* * *

В.Путин: Уважаемые друзья, коллеги, добрый день!

Мы с вами встречаемся накануне Международного дня защиты детей. Но хорошо знаем – вы, во всяком случае, знаете это очень хорошо, – что анимационные фильмы посвящаются не только детям. Это значимая часть нашей отечественной кинематографии, имеющая большой опыт, большие традиции. Наверное, одна из самых старейших в мире – в 2017 году исполняется уже 105 лет отечественной анимации.

Тем не менее всё-таки значительная часть вашей работы посвящена именно молодым людям, детям. И в такой яркой, талантливой, красивой форме вы учите детей понимать жизнь, отличать правду от лжи, добро от зла. Это важнейшая задача, и то, как наши художники, мультипликаторы, аниматоры это делают, конечно, часто вызывает восхищение.

В последнее время, конечно, мы знаем, совсем трудные времена. И эти трудности, во всяком случае все, ещё не пройдены, наверняка их достаточно, об этом мы сегодня и поговорим. Но всё-таки наша мультипликация отвоёвывает своё место в отечественном кинематографе и здесь, в нашей стране, и занимает всё активнее и настойчивее позиции в мировом кинематографе, о чём свидетельствуют различные премии, победы, достижения.

Я бы хотел с вами сегодня обсудить, где находится отрасль, услышать ваши оценки. Специально пригласил своих коллег, Министра, своего советника по вопросам культуры, заместителя Руководителя Администрации. Мы все в вашем распоряжении, внимательно вас слушаем и постараемся отреагировать не в сегодняшнем разговоре, а в последующей нашей работе на ваши озабоченности, планы и чаяния.

Пожалуйста, прошу вас.

И.Попов: Владимир Владимирович, спасибо большое, что сегодня нашли время встретиться.

Действительно, сегодня, в преддверии 1 июня, это особенно значимо, потому что мы не так часто встречаемся. Буквально ещё несколько лет назад, когда была встреча с аниматорами, мы готовили рассказ о том, что происходит в отрасли, и особо рассказывать было нечего. Отрасль только-только начинала своё развитие. Уже были какие-то первые успехи, но это были единственные шаги. Студия «Союзмультфильм» находилась в ужасающем состоянии, практически потеряла коллекцию, находилась в ужасном здании. И именно тогда, когда эта встреча состоялась, за что Вам персонально огромное спасибо, нам удалось действительно совершить такой существенный скачок.

Презентация, которая перед Вами, коротко рассказывает об успехах ключевых студий, руководители которых как раз собрались здесь за столом. Нам действительно есть чем похвастаться. Тогда, по результатам встречи, из ключевых вещей, которые были приняты и поддержаны, как раз был решён вопрос о возврате коллекции «Союзмультфильма», что позволило фактически сейчас сделать существенные шаги в развитии студии «Союзмультфильм». Сама студия получила прямую финансовую поддержку.

В.Путин: Вам вернули коллекцию?

И.Попов: Коллекцию вернули.

В.Путин: Такое тоже бывает.

И.Попов: Да.

Тогда же, в 2011 году, нам была выделена разовая финансовая поддержка в размере 500 миллионов рублей на анимационную отрасль, что действительно дало существенный качественный скачок в старте многих проектов, ряд из которых здесь, как раз в этом буклете, представлен.

И, что немаловажно, тогда была поддержана идея создания Российского дома анимации, которой как раз совместно с «Союзмультфильмом» и наша ассоциация плотно занимается. Считаем, что в этом году есть все шансы, что Российский дом анимации откроет свои двери и мы все с удовольствием там соберёмся и сможем также общими усилиями реализовывать новые проекты. Поэтому встреча была для нас очень значимой. Очень хочется, действительно, чтобы по результатам этой встречи мы смогли ещё активнее дальше развивать нашу отрасль.

Действительно, нам есть чем похвастаться. Я, конечно, не могу сейчас перечислить успехи всех наших ключевых студий. И если коротко рассказать, что ярким мировым примером является успех мультфильма «Маша и Медведь», который сейчас уже стал самым популярным мультсериалом на YouTube. Здесь как раз Дмитрий Ловейко, руководитель студии. А серия «Маша плюс каша» собрала более двух миллиардов просмотров на YouTube.

В.Путин: Два миллиарда?

И.Попов: Более двух миллиардов, сейчас 2,2 миллиарда.

А Сергей Михайлович [Сельянов] как раз руководит бессменно студией «Мельница» компании «СТВ» и, развивая франшизу «Богатырей», добился того, что фактически это стало самым успешным кинопроектом в истории российской анимации.

Компания, которую я представляю, – это компания «Рики», которая развивает проект «Смешарики», – стала за это время не только самым популярным российским сериалом, но и успешно вышла в Китае, добилась там огромных успехов. Мы за все эти годы фактически стали лидером присутствия на телеканалах в России, у нас более 70 тысяч показов. Юрий Москвин, который возглавляет студию «Визарт», смог создать большую кинофраншизу «Снежная королева», которая за это время стала суперуспешной на международном рынке, и уже сам фильм был показан более чем в 130 странах.

Кинокомпания «КиноАтис» с проектом «Белка и Стрелка» (Вадим Сотсков её представляет) была первым прорывом полнометражной российской анимации на международном рынке, и Вы, конечно, правы, что ещё огромное количество разных проектов авторской анимации завоёвывали множество наград. Невозможно всех перечислить, те же номинации на «Оскар» чего стоят. В этом смысле, конечно, много чего хорошего произошло.

Если сравнить то, какое состояние отрасли было тогда и сейчас и в чём оно изменилось в конкретных цифрах, то можно сказать так, что, например, объём производства в 2011 году у нас был порядка 3000 минут, сейчас он увеличился до более 4200 минут в год. И здесь я не могу сказать, что это цифра, которая нас самих устраивает. Сопоставляя с ожиданиями отрасли, мы понимаем, что эта цифра могла бы быть существенно больше. Зато, например, у нас ярким показателем такого изменения является количество просмотров в интернете. Если тогда было порядка миллиарда, то сейчас совокупный объём просмотров российской анимации составляет уже более 31 миллиарда. В этом смысле хочу отметить, что, действительно, со всеми этими изменениями менялась и отрасль. Действительно, за это время произошла фактически полноценная цифровая революция. Когда раньше в студии зарабатывали деньги, продавая, например, права на выпуск DVD, тогда этот рынок падал, а интернет был полностью пиратским. В результате активной борьбы, в том числе со стороны государства, с пиратством в интернете и развитием всего этого рынка сейчас студии стали зарабатывать гораздо больше, чем в те времена зарабатывали на DVD-рынке. В то же время, например, изменился и колоссальный рынок цифрового телевизионного вещания, и появилось множество новых каналов, в том числе специализированных детских каналов, которые показывают анимацию. Это тоже привело к росту спроса на анимацию со стороны телевидения.

Такая же история коснулась, например, и цифрового кинопоказа. То есть если раньше все фильмы выходили на плёнке и только именно кинопроекты могли демонстрироваться, то сейчас, благодаря развитию цифрового кинопоказа, у нас появились такие проекты, как «Мульт в кино», в которых мы можем демонстрировать премьеры новых российских сериалов практически на еженедельной основе. Это всё, конечно, такие факторы, которые и изменили отрасль, и дали серьёзный импульс к развитию.

По количеству студий. У нас тогда было порядка 30, сейчас их уже около 50. Про «Союзмультфильм» как раз я уже упомянул, о том, что уже много что изменилось, и сейчас мы ведём совместную работу, с тем чтобы «Союзмультфильм» стал базовой комплексной площадкой в целом для индустрии.

Важный фактор для нас, который был и остаётся, это как раз рост развития рынка детских товаров. В этом смысле сама отрасль небольшая, но те продукты, как, например, эти игрушки, они появляются на полках магазинов, и действительно, в общем объёме в этом смысле чем больше появляется российских мультфильмов, тем больше появляется российских товаров с этими игрушками. И в этом смысле если тогда, ещё в 2011 году, совокупный объём наших отчислений на отрасль составлял порядка 700 миллионов, а общий объём продаж в розничных ценах составлял порядка 15 миллиардов рублей, с которых как раз все эти роялти платятся, то сейчас эта цифра выросла уже до 25 миллиардов, объём отчислений вырос до 1,2.

Наверное, самый качественный, серьезный скачок у нас произошел в области экспорта, потому что в 2011 году экспорта практически не было. Сейчас, действительно, уже можно говорить о каких-то серьезных цифрах. Если о корректных цифрах, то в 2011 году объем экспорта был порядка 200 миллионов, в прошлом году он уже превысил 2,4 миллиарда рублей.

В объеме кассовых сборов тоже произошло более чем удвоение. То есть мы посчитали, что в 2011 году у нас порядка одного с небольшим миллиарда был общий объем кассовых сборов российских фильмов анимационных. И всего вышло порядка пяти фильмов в том году, в прошлом году у нас вышло уже восемь фильмов, и общие кассовые сборы составили 2,3 миллиарда.

В этом смысле, если резюмировать, то отрасль выросла за это время практически в три раза. И конечно, когда мы растем практически с нуля, вырасти в три раза непросто, но гораздо проще, чем снова потом вырасти за следующие пять лет еще в три раза. И, наверное, сейчас в этом смысле, если мы будем развиваться так, как есть, без каких-то серьезных шагов совместных со стороны бизнеса и со стороны государства, то, бесспорно, мы вырастем. Наверное, вот эти порядка семи миллиардов, которые сейчас отрасль уже составляет, превратятся в десять. Ну, мы очень хотим, чтобы эта отрасль выросла также втрое и превысила 20 миллиардов. И для этого как раз необходим ряд мер, которые я сегодня хотел коротко представить и передать слово своим коллегам. Они более подробно по отдельным пунктам расскажут и обоснуют.

Если говорить все-таки про ситуацию еще в конкурентном окружении, ситуацию вчера и сегодня, и как мы видим, и завтра, мы понимаем, что действительно мы находимся в условиях абсолютно открытого рынка, когда в России нет никаких законодательных ограничений на присутствие иностранного контента, нет таких правил, что нельзя показывать в определенное время или что нельзя иностранным фильмам выходить в кинопрокат, какой-то приоритетности по отношению к российским фильмам. В этом смысле мы всегда в жесткой конкурентной борьбе, но не всегда имеем возможность тратить такие же маркетинговые бюджеты. Иногда иностранные компании, к которым мы приходим со своими проектами, в принципе они уже окупили все затраты на своих локальных рынках и в России они могут себя в этом смысле вести гораздо более свободно и смело. Вот если по общим цифрам, которые мы сейчас наблюдаем, действительно, что нам удалось. С трудом нам удалось с 20 с небольшим процентов, если говорить в процентном соотношении, увеличить долю полнометражных анимационных фильмов в России до 27, то есть почти до 30 процентов. Конечно, хотелось бы, чтобы эта цифра повышалась и дальше.

В этом смысле такая же ситуация приблизительно и в сериалах. Если раньше у нас, например, в 2011 году было в коммерческом обороте порядка 14 анимационных сериалов, то сейчас их стало уже 53, то есть их число выросло почти втрое. Но за это же время существенно выросло и количество иностранных сериалов на телеканалах. Мы, конечно, стремимся к тому, чтобы эту цифру тоже существенно поднять.

Еще один немаловажный фактор. Я много говорю о финансовых показателях, а не менее важно говорить о показателях популярности российских героев среди детей. Действительно каждый персонаж в мире, в истории несет в себе серьезное содержание и порой действительно это важнее, чем, может, какой-то экономический эффект. И здесь для нас такой важный показатель – это просто количество персонажей, которых дети называют популярными, любимыми. По опросам как раз социологов, например, еще в 2011 году из тех самых 100 персонажей, которых называли любимыми, лишь 14 вообще имели отношение к российским персонажам. Большинство из них были персонажи «Союзмультфильма». Были в тот момент «Смешарики», «Маша и Медведь» как первые российские проекты, сейчас такие проекты в общей сложности составляют порядка 24-х. То есть 24 персонажа популярны из 100. Эта цифра тоже далека от идеала. Мы очень хотим добиться общими усилиями, чтобы хотя бы половина таких персонажей, которых дети называют любимыми, были именно российскими, и считаем, что для этого у нас в принципе всё есть.

Если переходить к вопросу конкретных предложений и мер, и говоря о том, чего нам не хватает, наверное, нам в первую очередь не хватает определенной системности. Потому что в действительности многие меры поддержки, даже эта поддержка в размере 500 миллионов, о которой я сказал, действительно, дала серьезный скачок в 2011–2012 годах. Но потом дополнительной поддержки не выделялось, продолжало оказывать поддержку все эти годы Министерство культуры, за что я хочу отдельно сказать огромное спасибо.

Вообще, мы с Министерством культуры очень плотно эти годы и как Ассоциация анимационного кино, и как отрасль взаимодействовали. Но Министерство культуры зажато строго в тех рамках, которые есть, в том числе финансовых, и здесь без определения четкой финансовой программы развития невозможно многие вопросы решить. Для простоты мы, обсудив внутри отрасли и постаравшись выделить ключевые, болевые точки или точки роста в том числе, для отрасли, определили их как шесть базовых. Сюда как раз относятся вопросы поддержки экспорта и вообще экспортного развития. Действительно, я считаю, что 2,4 миллиарда – сумма не маленькая, но она далеко не большая. Я могу сказать, что весь мировой рынок – это порядка 250 миллиардов долларов, поэтому в этом смысле мы еще далеко-далеко не достигли того потолка, который, очевидно, могли бы достичь, особенно с той самой 105-летней историей развития российской анимации. Дмитрий Медников, я думаю, расскажет коротко и в части именно поддержки экспорта.

Отдельная проблема, которая у нас была и остается, это проблема и задача усиления борьбы с контрафактом. Причем в данном случае действительно это касается вопроса и контрафакта в интернете, который негативно отражается и на киноотрасли, и контрафакт лицензионных товаров в магазинах. Отдельный маленький блок – это блок поддержки развития анимационного образования. Кстати, как раз по борьбе с контрафактом, у нас уже, насколько понимаю, Министерством культуры был подготовлен федеральный закон, который лежит в Госдуме на одобрении. Если буквально в ближайшее время он будет принят, то это действительно многие вопросы поможет решить.

С.Сельянов: Сейчас он лежит, и нет никаких сигналов.

И.Попов: Да, движения нет.

С.Сельянов: Он завис там.

В.Путин: Почему? Есть какие-то споры?

С.Сельянов: Какой-то встречный лоббизм, видимо. Мы не знаем объяснения, нас это беспокоит.

В.Путин: Как он называется?

В.Мединский: Это закон о борьбе с пиратством.

Мы провели у Володина совещание, и не одно. Правительство поддерживает, даже Минсвязи уломали, профильные комитеты поддерживают. Но последняя информация, которую я получил, что есть какие-то юридические замечания со стороны ГПУ. И он опять лежит. В принципе, он был бы готов к принятию полностью. Отрасль его ждет.

С.Сельянов: Да, да.

И.Попов: Ну, мы с подобной ситуацией сталкивались, например, когда мы постарались добиться послабления, связанного с размещением, например, рекламы как раз в кинофильмах, которые относятся к детским, для того чтобы телеканалы более активно могли их покупать. И вот здесь та же проблема возникла, когда со стороны отдельных депутатов Госдумы возникло противодействие. И фактически так это решение и не было проведено.

Возвращаясь к ключевым мерам. Третьей такой мерой является поддержка развития анимационного образования. Если мы хотим действительно, чтобы число специалистов отрасли выросло еще существенно, эти меры системные необходимы. Здесь тоже необходимо плотное взаимодействие с Министерством образования, без этого никак.

Отдельный блок серьезный (Сергей Михайлович расскажет и Дмитрий Ловейко) про комплекс мер налоговой поддержки. Тут есть тоже ряд таких, я бы сказал, системных вопросов, которые накопились, более того, многократно уже обсуждались и решения по ним вроде как уже принимались и поддерживались, важно просто донести в жизнь.

Пятый существенный блок вопросов связан с поддержкой развития технологической базы и адресная поддержка «Союзмультфильма», на базе которого как раз мы и хотим создавать российский анимационный технопарк.

Ну и что называется последний по списку, но далеко не самый последний по значимости пункт – это непосредственно дополнительная финансовая поддержка производства с конкретной целью. Чего мы хотим добиться? Мы хотим увеличить объем производства анимации реально в три раза, и отрасль к этому готова, добиться того, чтобы в этой ситуации произошло утроение не только объемов производства, но и размеров этой отрасли, что, в свою очередь, повлияет не только на повышение конкурентоспособности российской анимации, но и решит задачу как раз увеличения числа российских героев и на внутреннем рынке, и для работы на внешнем рынке. Почему вообще эти цифры необходимы и в чем вопрос?

У нас сейчас общий объем поддержки анимации составляет в год порядка 800 миллионов рублей, сумма не маленькая, бесспорно. Но если сравнить, например, с бюджетом даже одного фильма «Шрек», который составляет 60 миллионов долларов, эта сумма составляет одну четверть «Шрека». То есть в этом смысле конкурировать с таким объемом даже при условии, что еще столько же денег и даже больше добавляют частные инвесторы, все равно невозможно.

То, что мы предлагаем, – это обеспечить целевую финансовую поддержку хотя бы на каком-то горизонте, ближайших трех лет с тем, чтобы вот в эти пять лет изменить существенно ситуацию, нам необходим объем поддержки порядка до миллиарда в год. И в этой ситуации мы как раз эту задачу утроения отрасли точно решим.

В отношении, как я сказал, налоговых преференций и развития структуры мы обсудим. Я хотел коротко еще добавить пример зарубежного опыта – просто откуда вообще эти цифры, и где бы сейчас мы могли бы быть. Мы для сравнения взяли одну из далеко не самых больших, с точки зрения экономики, страну и сопоставили наши цифры и их в реалиях. В данном случае об этой стране буквально 15 лет назад на мировом анимационном рынке никто не слышал, не знал. Сейчас она занимает одно из первых мест.

В.Путин: Южная Корея просто одна из экономик с наиболее быстрыми темпами внедрения инноваций.

И.Попов: Да. В этом смысле мы очень хотим догнать и обогнать, и считаем, что в этом смысле потенциал у нас и творческий, и технологический точно есть. И как раз здесь мы говорим о том, что тот самый миллиард, это менее 20 миллионов долларов, это точно несопоставимый объем дополнительной поддержки, которая есть у той же Южной Кореи. Но при этом мы сейчас имеем 50 студий, мы хотим, чтобы этих студий было порядка 100. И отрасль понимает, что да, это реально. Причем важный момент: у нас из этих 50 студий меньше десяти, на самом деле восемь, являются индустриальными. В той же Корее более 90 процентов студий так или иначе являются индустриальными студиями. И важный фактор, что они работают как раз в основном на экспорт. То есть 80 процентов производимой анимации они производят для остального мира. У нас объем экспорта составляет на сегодняшний день порядка 35 процентов, то есть треть. И объем рынка сам по себе, если совокупно посчитать, у нас все те цифры, которые я называю, переводя в доллары, это порядка 120 миллионов. У них этот рынок на сегодняшний день порядка 755 миллионов. И по количеству минут, вот те самые 4200 минут, ну, как-то непонятно, что это такое, много это или мало. Вот для сравнения: та же Южная Корея производит сейчас в год, по статистике прошлого года, 200 тысяч минут. То есть в этом смысле мы в 20 раз меньше, то есть мы в пять раз меньше по финансовым показателям и в 20 раз меньше по объему производства. И повторюсь, мы технологически к этому готовы. Люди есть, проектов, идей много. Инвесторы готовы вкладываться. Но здесь вопрос реализации того комплекса мер, которые позволят действительно совершить какой-то серьезный, качественный скачок.

Я передаю слово своим коллегам, чтобы они могли подробнее рассказать о вопросах нашей структуры.

В.Путин: Пожалуйста.

С.Сельянов: Мы условились, что каждый выступающий два слова скажет о своей студии и успехах. Но поскольку об успехах и Вы, Владимир Владимирович, и Илья все уже рассказали, я не откажу себе в удовольствии два слова сказать про нашу студию. Она питерская, вот я картинки принес. Мы ее построили, это предмет нашей гордости, за собственные заемные средства, вот она, называется «Мельница».

В.Путин: А где это?

С.Сельянов: В Питере. В районе проспекта Большевиков. И у Ильи студия, кстати, в Петербурге.

И.Попов: Да, две крупнейшие студии находятся в Петербурге.

С.Сельянов: Юра [Москвин] – в Воронеже, этого вообще никогда не было. В Питере не было анимации в советское время никакой. То есть это тоже свидетельство какое-то живучести нашего вида. Прорастает там, где ничего не было. И вообще питерские студии крупнее гораздо московских.

Реплика: А московские – эффективнее. (Смех.)

С.Сельянов: Вы делаете одно произведение искусства. Удачное. Поздравляю. Вот еще иллюстрацию принес, попросил, потому что буду говорить об успехах. Это, собственно, на «Оскаре»: наш Костя Бронзит вместе с одним из поклонников его таланта. Он номинировался дважды, Ди Каприо его любит, просил Костю сфотографироваться, бегал за Костей, и Костя ему сказал «Ок».

То есть действительно, правда, успехи есть. Вы в своем вступительном слове сказали: «Где вы себя сидите?», такую фразу произнесли. Вот я, правда, искренне с каким-то вдохновением и волнением скажу, что у меня, может быть, недостаточно отчетливое представление об успехах страны, но есть отрасли лидирующие, оборонная, атомная промышленность, вот МС-21 полетел (мой отец был летчик, я к этому как-то особенно отношусь, он был военный, не важно, что военная авиация, но для меня лично это очень важно), есть спорт высоких достижений. Вот в этом ряду я себя вижу. И, коллеги, мы, правда, очень круто выглядим в мире. Нас мало, мы пока сконцентрированы, но меня это вдохновляет. Более того, я считаю, что мы круче всех перечисленных отраслей, потому что мы создаем содержание, кроме того. Вот этот контент так называемый. (Показывает фото.) Это наши подшефные дети. Действительно: сегодня дети – завтра народ. Мы, собственно, как-то эту идентичность воссоздаем, поддерживаем и прочее, поэтому мы, правда, чувствуем себя, как-то с большим энтузиазмом занимаемся этим делом и видим себя высоко. То, что Вы нас сегодня пригласили, – свидетельство того, что мы как-то поняли уже, что в Правительстве и теперь уже на уровне Президента это, видимо, заметили. Потому что, действительно, красоты ведь не спрячешь.

В.Путин: Когда Вы сказали «в Правительстве», Вы имели в виду нашу встречу в 11-м году?

С.Сельянов: Последняя была в 13-м, с Вами. Это я уже плавно перехожу, собственно, к деловой части моего выступления, чтобы много времени не занимать. Мы тогда с Вами этот вопрос решили, но он как-то не решился. Как с коллекцией, Вы говорили, что бывает, что вроде передадут, но где-то она там. Речь идет об устранении несправедливости. Есть IT-индустрия, которой мы тоже, кстати, гордимся, она тоже в числе приоритетов.

В.Путин: И достижений.

С.Сельянов: Достижений. Я и говорю, что они молодцы. Но они забирают людей у нас, потому что у них есть льгота по социальному страхованию, а у нас ее нет. А люди одни и те же, специалисты одни и те же. Они имеют несправедливые, на наш взгляд, конкурентные преимущества. И мы бы хотели, чтобы эти 14 процентов страховых взносов были применены и к нашей отрасли, и к смежной, очень близкой и важной для производства кино отрасли, и тоже лидирующей в мире, вполне на очень высоких позициях, как компьютерная графика для кино, телевидения, студий компьютерной графики для аудиовизуальных произведений. Это те, кто делает все спецэффекты, то, без чего современное кино невозможно. Мы сейчас делаем фильм «Конек-горбунок». Это фильм, не мультфильм, и там компьютерные графики будут анимационные образы создавать: и Жар-птицу, собственно, Конька. Это очень близкие, и у них те же самые проблемы. Какие у нас аргументы? Ну, те же самые, что и у айтишников, более 80 процентов себестоимости – это фонд оплаты труда, реализация, естественно, практически на 100 процентов именно этой продукции, которой мы занимаемся.

Ю.Слащева: Мы – инновационная отрасль, как и они.

С.Сельянов: Да, такая же инновационная, как они. Выпадающие доходы вместе со студиями компьютерной графики, в общем, где-то 1,5 процента от выпадающих за год доходов IT-индустрии конкретно. Минэкономики, которое эту идею горячо поддерживает, прямо даже очень горячо, насчитало где-то 300 миллионов. Но поскольку пока много фрилансеров, то есть ипэшников и предприятий, которые по упрощенке отчитываются, на самом деле, я думаю, в первый год выпадающих доходов будет по анимации и по компьютерной графике не более 150 миллионов. Потом, видимо, это будет как-то нарастать.

И.Попов: Но все равно это один процент от IT-отрасли, да.

Ю.Слащева: И наша выручка будет настать.

С.Сельянов: Наша, естественно.

И.Попов: А для отрасли это значимая цифра.

В.Путин: Вы правы, правы, конечно.

С.Сельянов: Поэтому это предмет нашего желания. Мы вынуждены, но у нас уводят людей, во-первых, хорошие наши коллеги. Во-вторых, это, конечно, инвестиционную привлекательность резко повышает. Потому что инвесторам, конечно, трудно отдавать.

В.Путин: Минфин наверняка сопротивляется не потому, что он не хочет вас поддержать.

С.Сельянов: Но это его работа.

В.Путин: Нет. Потому что он боится прецедента и агрессивного поведения других участников рынка: и нам, и нам, и нам, и мы тоже, и мы тоже очень важны. Вот только в этом. Но мы поработаем.

С.Сельянов: Я обрадовался, когда продлили им эту льготу, правда, обрадовался. Ваше поручение было в 2013 году такое – обеспечить именно, не проработать. Хотелось бы, конечно, очень. Нам это поможет, именно индустриальным студиям с постоянным циклом производства.

В.Путин: Да, согласен. У вас очень важная социальная роль, поэтому это не только будет помогать развитию высоких технологий, но еще и социальную роль поддерживать.

И.Попов: Хочу добавить еще, что на самом деле зарплаты аниматоров в действительности (особенно для регионов это актуально) в среднем выше, чем зарплаты не подготовленных к этой специальности специалистов. Поэтому применение такой меры фактически при развитии индустрии людей, которых мы, так или иначе, обучаем, готовим, суммы, которые в итоге государство будет получать даже с учетом этих пониженных ставок, на выходе будет больше, и эти выпадающие доходы с лихвой компенсируются не только ростом рынка, но и ростом числа людей, задействованных в нем.

В.Путин: Поможет вам конкурировать внутри страны, в том числе с иностранным контентом?

Ю.Слащева: Да.

Ю.Москвин: Не только конкурировать с IT, но и, кроме того, за рубежом, потому что до сегодняшнего момента мы конкурировали с Disney, то что показывает Dream Worlds, потому что мы находимся с ними на одном поле, потому что мы продаем нашу продукцию уже за рубеж. Когда только мы приехали из Канн, нам болгары рассказывали историю о том, что вы не представляете, что мы сделали. За «Снежную королеву», она у нас вышла в Болгарии, – лучший анимационный старт за всю историю болгарского проката в рамках независимой анимации. То есть мы обогнали всю европейскую и американскую независимую анимацию. Понятно, Disney собирает больше, Dream Worlds собирает больше, но мы можем конкурировать. В данной ситуации мы дошли до того, что мы можем конкурировать с крупнейшими европейскими и американскими студиями независимой анимации. Это уже много, потому что раньше этого не было вообще. То есть сейчас мы можем.

В той же Корее, индустриальной, на сегодняшний момент та же «Снежная королева» – лучший анимационный старт, лучшие сборы за 2016–2017 годы. То есть мы неплохо себя чувствуем. Понятно, что нет предела совершенству, хочется еще больше шаг. То есть нам нужны эти шаги, потому что мы хотим конкурировать не только с независимыми студиями, но и с индустриальными, с Диснеем. Для этого нужны обучение, нужны дополнительные инвестиции, потому что мы – кулибины, мы пытаемся сделать за три копейки, но все равно нужны деньги, нужны инвестиции, нужно продвижение.

Ю.Слащева: Можно я про инфраструктуру скажу, потому что дальше отсюда следует как раз развитие инфраструктуры.

Я недавно возглавила «Союзмультфильм», и уже войдя в отрасль, придя с телевидения, поняла, какие инфраструктурные проблемы есть в анимации. И одна из них, конечно, заключается в том, что у нас нет сегодня специализированных центров, специализированных технопарков, которые бы развивали анимацию. Есть IT-парки, есть парки ряда других отраслей, но нет анимационного. Мы как «Союзмультфильм» вчера получили статус партнеров и резидентов фонда «Сколково», и только на нас со следующего года будут распространяться определенные льготы, такие же, как получает IT. Но это на одну компанию. Для того чтобы распространить это на отрасль, нужно соответствующее решение правительственное и решение Вашего уровня. Но уже сегодня мы можем благодаря Вам и решениям, принятым в 2011 году (Вы поручили поддержать «Союзмультфильм» во всех направлениях, в том числе выделить «Союзмультфильму» здание), и благодаря этому Министерство культуры провело огромную работу, и сегодня мы получили ключи от нового здания. И сегодня «Союзмультуфильм» переезжает в новый дом. И Гена, и Чебурашка, мы сегодня начинаем переезд. Коллеги сегодня шутили, что наша встреча проходит под кодовым названием «Гена и Чебурашка идут к Президенту». Мы пришли, а сегодня мы их начинаем перевозить в новый дом. И «Союзмультфильму» нужно примерно треть площадей от тех, которые нам предоставлены. На оставшихся студиях мы хотели получить разрешение создать анимационный технопарк, посадить туда молодые студии.

В.Путин: А что это такое?

Ю.Слащева: Сейчас расскажу. Сегодня Вы встречаетесь с индустриальными студиями. Восемь студий в стране. Кроме этого, существует еще порядка 40 средних и малых студий, которых можно взять под крыло, которые «Союзмульфильм» мог бы собрать в стенах анимационного технопарка. Технопарк – это комплекс, который дает определенный преференции на своей территории при размещении, льготную аренду для студий.

В.Путин: Это будет оборудование, принадлежащее «Союзмульфильму», да?

Ю.Слащева: Да, на его базе.

В.Путин: Так скажем, коллективного пользования.

Ю.Слащева: Совершенно верно, место общего пользования. Именно как место общего пользования, то есть они смогут получить льготную аренду, чтобы там разместиться.

В.Путин: И что нужно, чтобы это состоялось?

Ю.Слащева: Нужно решение о присуждении статуса технопарка территориально этому зданию на улице Королева, 21.

В.Путин: Пометь, Сереж.

И.Попов: По сути, это и есть та самая российская анимация, которую Вы поддержали в 2011 году.

Ю.Слащева: Которую Вы в 2011 году поддержали. Шесть лет это не двигалось, но в этом году мы с Министерством культуры создали план вывода «Союзмульфильма» из кризиса, и целый ряд действий, которые должны быть совершены, начинается это с переезда в здание.

У нас еще одна очень хорошая новость. Мы сегодня же подписываем контракт с компанией «Данон». Это будет самый крупный в истории «Союзмультфильма» лицензионный контракт. Мы получаем 500 миллионов рублей лицензионных платежей за использование наших персонажей в «Простоквашино», а также деньги на новый сезон «Простоквашино», который полностью профинансирует компания «Данон». Мы выпустим 30 серий сериала со старыми героями о том, как изменилась страна за 20 лет, как теперь живет деревня. Она оказалась на территории теперь Новой Москвы, туда начинают рыть метро. Кот Матроскин и Шарик очень недовольны этим, у Дяди Федора появляется младшая сестренка, которая все рушит, крушит дома. В общем, будет новая история, заживет «Простоквашино» новой жизнью.

Также мы продолжаем историю про Попугая Кешу со старым автором – с Курляндским, который писал того Попугая Кешу, которого все любят. Могу Вам по секрету сказать, что в полном метре Попугай Кеша полетит на Таити, а на самом деле попадет на Северный Полюс и спасет там наших полярников, которые на льдине дрейфовали.

То есть мы возрождаем новые истории, плюс запускаем новые проекты. «Союзмультфильм» начинает жить по-новому. С поддержкой, которая нам оказывается уже государством, мы можем эти молодые анимационные студии взять под крыло, создать образование дополнительное на базе «Союзмультфильма» – это курсы повышения квалификации. Отрасль очень сильно страдает от недостатка специалистов среднего звена. Нам нужны и режиссеры, и сценаристы, но их выпускают вузы, а художники-аниматоры, художники по фонам – очень сложные анимационные специальности сегодня – выпускаются очень мало кем. И даже выпустившиеся из колледжей студенты все равно требуют год-два еще обучения. Мы в «Союзмультфильме» можем сразу включать их в проекты, чтобы они на практике учились, устроить у себя курсы повышения квалификации.

Поэтому если будет принято решение о создании технопарка, то мы уже в этом году сможем запуститься и взять порядка 20-и студий среднего и малого размера, и они смогут конкурировать, и смогут также делать качественные проекты, пройдут тот путь, который прошли все индустриальные студии, проложили уже дорогу.

И.Попов: Индустрия есть.

В.Мединский: Люди у них есть, но у этих студий нет денет, нет собственного капитала.

Ю.Слащева: Нет технологической поддержки, им нужна технологическая поддержка.

В.Мединский: Оборудование и аренду они тоже не тянут, так выпускают.

Ю.Слащева: Производственная база и технологическая поддержка. Люди есть, идеи есть.

У нас в стране, в отличие от многих других стран, нет кризиса идей, у нас очень много творческих людей. Сейчас предстоит нам как «Союзмультфильму» собрать тех авторов, которых студия за последние кризисные 10 лет растеряла. Но они все готовы идти под флаги «Союзмультфильма», и режиссеры, и авторы. И мы этот вопрос решим в ближайшее время.

В.Путин: Хорошо. Во всяком случае, можно вполне поддержать Ваше предложение о технопарке.

Ю.Слащева: Спасибо.

В.Путин: Но Вы будете урбанизировать Кота Матроскина.

Ю.Слащева: Немножко, но все-таки.

В.Путин: У нас в целом в сельском хозяйстве хорошие результаты.

Ю.Слащева: Вот, он фермер. Он будет фермером у нас.

В.Путин: Так как же он в Новой Москве будет фермером?

Ю.Слащева: Ну а что делать. Да, ферма, которую обосновал, фермерское хозяйство оказалось на территории Новой Москвы. Но там не будет все это Москва. На территории города, была деревня, границы города расширились, попала на территорию, фермерское хозяйство будет выживать.

В.Путин: На территорию Москвы?

Ю.Слащева: Ну а почему нет? В Троицке же есть фермерские хозяйства. А Троицк теперь Москва.

В.Путин: Ну, Вам виднее. Это такая творческая фантазия.

И.Попов: Я хочу добавить, что на самом деле как раз опыт важен индустрии. Есть такой центр, если он сейчас начнет работать и своего рода станет экспериментальной площадкой, потому что там всего порядка 6 тысяч метров. И с учетом помещений, которые займет сам «Союзмультфильм»…

Ю.Слащева: Больше, девяти тысяч.

И.Попов: Тем не менее, если сопоставлять с потребностью отрасли, понятно, что речь идет о гораздо больших объемах. Там крупная индустриальная студия, одна студия, может занимать 3 тысячи, 5 тысяч метров. И в этом смысле как раз для нас очень важен, значим этот эксперимент. Если он покажет свою эффективность, то, конечно, такие экспериментальные центры нужны и в регионах, и в Петербурге, и в Воронеже.

Ю.Слащева: У нас были планы начать с Москвы и потом расшириться.

И.Попов: Как раз вот в этом смысле изменения курса рубля, которые происходили, позволили нам очень сильно переиграть производство таким образом, что если раньше в основном заказывали производство в той же Корее или Китае, то сейчас очень активно развивается внутрироссийское производство, внутрироссийский аутсорсинг, когда московские, петербургские студии активно привлекают к работе региональные компании, как раз вот поддержка таких проектов позволит нам еще и сильно поднять региональные структуры.

Да, возвращаясь к теме налоговых льгот, есть еще один важный фактор, который как раз Дмитрий озвучит.

Д.Ловейко: Проект «Маша и Медведь». Ну, тоже кратко о нашем проекте. Мы как раз студия одного проекта. Команда собиралась под идеи нашего автора Олега Кузовкова, который придумал этот сериал, который придумал этих персонажей, и мы его девятый год уже успешно развиваем. Наверное, у нас сейчас один из самых передовых опытов по продвижению российского бренда именно за рубежом, поскольку мы, действительно, находимся в лидерах мирового YouTube. Месяц назад мы получили 10-миллионного подписчика только на российский канал. У нас 11 каналов на всех основных языках мира, и в принципе, действительно, мы входим в тридцатку самых просматриваемых видеоканалов в мире. Мы готовы передавать этот опыт. И, мало того, кроме опыта, понятны все эти проблемы, с которыми мы сталкиваемся, когда выходим за рубеж и понимаем, как там нужно конкурировать, и в чем сила российской анимации, которая имеет за своей спиной традиции советской мультипликации, в чем сила нашей школы, и в чем наша слабость.

Илья правильно говорил, что за последние пять лет поменялась фактически структура доходов студии. Если раньше нашими главными доходами были доходы от контента, и мы боролись с пиратством в интернете, в DVD и так далее, если раньше 70 процентов студии получали от контента выручку, и 30 процентов – это были как раз доходы от использования составных частей мультфильма, то есть персонажи, музыка, локация и так далее, то сейчас у индустриальных студий, которые как раз присутствуют в этом ментальном пространстве, работают на детскую аудиторию и имеют огромное количество просмотров, зрителей и поклонников, получается 20 процентов от дохода – это контент, а 80 процентов – это как раз наши доходы, это мерчандайзинг. То есть мерчандайзинг, я имею в виду, это права на использование персонажей в детской отрасли промышленности, в услугах, в образовании и так далее.

В.Путин: В рекламе фактически.

Д.Ловейко: Нет, в рекламе нет.

И.Попов: Вот пример, игрушка. Чтобы ее производить, компания покупает права и в этом смысле выигрывают все.

Д.Ловейко: У нас существует сейчас очень существенная для нас протекционистская мера: когда мы передаем права на свой контент, мы освобождены от НДС, если у нас есть удостоверение национального фильма. Но когда мы начинаем передавать права на составные части фильма (на персонажей, на использование музыки, на песни), то закон ничего об этом не говорит.

В.Путин: Не сказано об этом.

Д.Ловейко: Мы платим НДС 18 процентов. Поскольку у нас нет входящего НДС, то мы весь этот 18-процентный НДС и выплачиваем.

Ю.Слащева: Мы на это живем, это наши основные доходы.

Д.Ловейко: Если говорить о том, что сейчас общий объем (это касается России), в России мы, все студии, совокупно продаем прав на использование наших персонажей где-то на 1,2 миллиарда рублей, то получается НДС – это около 200 миллионов рублей максимум. Причем в силу особенностей налога он вообще не выпадает из бюджета. Если сейчас наш НДС берут в возмещение следующие наши лицензиаты, потом – оптовики, потом – торговля, то он просто распределится по этой цепочке. А для нас вот эти 18 процентов – это по большому счету, мы получим более маржинальные анимационные проекты, соответственно, более инвестиционно привлекательные. Во-вторых, мы можем эти деньги пустить на новые проекты, это для нас резерв. И, в-третьих, в принципе мы можем, например, снизить процент роялти в конкурентной борьбе за производителя, быть более конкурентными перед иностранными брендами, которые не обладают такой протекционистской мерой. То есть именно для тех, кто обладает удостоверением национальных фильмов. А формально здесь надо просто расширить закон с фильма на его составные части.

В.Путин: Подумаем, тоже с Минфином поработаем.

Д.Ловейко: Это мечта.

В.Путин: Если они будут сопротивляться, мы про них сделаем мультфильм.

Д.Ловейко: А кто будет?

В.Путин: Минфин.

А.Митрошенков.: Есть еще очень много вопросов, связанных с телевидением и рекламой, важных как раз тоже для детского контента. Дело в том, что когда мы приняли 10 лет назад закон о рекламе, мы очень сильно ударили по детскому телевидению и вообще по детскому кино. На самом деле и Министерство культуры, и даже ФАС в принципе с большой радостью это все поменяют.

В.Путин: А что именно?

А.Митрошенков.: Нельзя делать многие вещи, например, нельзя в детском фильме или в детском анимационном фильме делать перерыв на рекламу. На самом деле и психологи не возражают, а с точки зрения экономики… Посмотрите, практически из всех федеральных каналов ушло детское телевидение. Почему? Нет рекламы, то есть детское телевидение становится просто тормозом. И практически только «Спокойной ночи, малыши!» остались на федеральном канале, это амурский тигр стал маленьким. Только одна эта мера изменения закона может привести в индустрию достаточно серьезные средства. Я думаю, что это привлечет в детский контент 10–20 миллионов долларов.

В.Путин: Имеется в виду реклама детских товаров или что?

А.Митрошенков.: Во-первых, детских товаров, конечно. Самое главное, просто не будет уничтожаться практически. Скажем, есть канал «Карусель», он очень востребован даже для рекламодателя, но эти ограничения сокращают его доходы примерно в пять раз. Я не шучу, это так и есть.

В.Мединский: Можно я поясню чуть-чуть?

Речь идет о том, что телевидению невыгодно показывать мультипликацию и детские фильмы, потому что оно не может продать там рекламу. А если невыгодно показывать, то оно это не закупает. Соответственно, крупнейшим покупателем всегда этого контента было наше телевидение, оно перестало покупать у наших студий, говорят: «А нам это себе в убыток, в интернете крутите».

Реплика: Вот такая просьба.

С.Сельянов: Или они покупают что-то дешевое, что недорого уже, и американские, и любые другие.

А.Митрошенков.: То есть если вот эти 18 процентов – это 200 миллионов рублей, это 3 миллиона долларов, то мы сейчас говорим, вот эта реклама, – это 20, 30, 40, 50 миллионов долларов.

В.Путин: Какая угодно реклама?

А.Митрошенков.: Нет, конечно.

Ю.Слащева: Детских товаров.

А.Митрошенков.: Нет, конечно, потому что мы можем создать сами и наблюдательный совет, и это небольшая проблема. Проблема главная в том, чтобы эти законы просто быстро рассматривались, только в этом. Хочу поблагодарить господина Мединского за то, что он пытается нам помочь. Но дело в том, что сама процедура…

В.Путин: Удивительная у нас сегодня беседа – Мединского хвалят.

А.Митрошенков.: Ну, потому что детское телевидение, к сожалению, за последние годы потеряло много позиций. Я надеюсь, этот год и прошлый все-таки стали возрождением. Телевидение, «Спокойной мочи, малыши» – передача, которая выходит больше всех лет в мире, древнее ее нет, в хорошем смысле слова. И, конечно, даже для развития этой передачи…

В.Путин: Как КВН, наверное.

А.Митрошенков.: КВН, «Что? Где? Когда?» и «Спокойной ночи, малыши» – это три самые серьезные передачи, созданные в России.

С.Сельянов: А программа «Время»!

Ю.Слащева: Серьезные – я бы не сказала, что они серьезные.

В.Путин: Программа «Время».

Реплика: Как информационная калька, это есть во всем мире.

В.Путин: А этих трех нет.

Реплика: Да.

И.Мастусова: Хочется сказать еще несколько слов о социальной значимости анимации. Это, наверное, все-таки самая главная наша ценность, которую мы должны всячески развивать.

Как известно, современные дети практически не читают книг. Эта тенденция прослеживается во всем мире, с одной стороны. С другой стороны, все дети любят смотреть мультфильмы, и этим надо воспользоваться. Еще в 90-е годы в Британии было проведено исследование, по которому они увидели, что британские дети совсем не знают Шекспира. И был произведен заказ государством на производство экранизации Шекспира. По забавному стечению обстоятельств, частично эту экранизацию осуществлял «Союзмультфильм» в 90-е годы. И вот нам сейчас хочется вернуться к этой практике и, может быть, совместно с Министерством образования разработать программу анимационной экранизации отечественной классики. Просто сделать такой цикл: Пушкин, Лермонтов, – и сопроводить этим учебные программы в школах. Нам кажется, это очень полезно.

В.Путин: Да.

Ю.Слащева: Сегодня существует всего три центра того, откуда дети вообще могут черпать представление о ценностях, о том, что такое хорошо и что такое плохо, о жизни правильной и получать правильные жизненные установки, это родители, педагоги и анимация.

И.Мастусова: В другом порядке: анимация, потом родители, педагоги.

Ю.Слащева: Они почти не читают, да. Но я хотела сказать, что часто они своим любимым персонажам доверяют теперь больше, чем родителям или педагогам. Но все-таки родители и педагоги, я бы не списывала их со счетов. Но так как читать практически перестало поколение визуальщиков, они смотрят, то на самом деле мы хотели бы совместно с государством, в том числе формировать ту содержательную повестку, которую мы хотим вкладывать детям в головы через анимационные фильмы. Жизненные ценности, правильные установки, понимание о стране, понимание о новых героях, кто они сегодня, современные герои. Вот они, может быть, полярники, нефтяники, это могут быть совершенно разные люди. Мы очень ценим и очень бережем нашу «Золотую коллекцию», но сегодня нужно формировать новых персонажей. И в этом смысле наша работа Ассоциации анимационного кино, «Союзмультфильма» совместно с представителями государства для формирования содержательных ценностей была бы очень важна, и мы бы очень ее приветствовали, чтобы определять, что дальше. А дальше подростковое, семейное кино, которого у нас сегодня вообще очень мало именно потому, что сказал Владимир Станиславович, оно практически не монетизируется, хотя для телевизионных каналов можно было снимать очень много подросткового кино.

И.Мастусова: В общем, мы мечтаем о том, чтобы была разработана стратегия развития анимационной отрасли, чтобы она вошла в стратегию общего развития страны, и чтобы нам там было отведено определенное место.

И.Попов: Нам не хватает именно системности.

Вадим Сотсков расскажет еще о не менее значимых мерах в области как раз IT. Действительно, так много сразу обсуждаем отдельных элементов, и не все они по факту относятся, в том числе, к Министерству культуры: принятие какого-то системного решения, например, программа развития на пять лет, как она может развиваться, какие министерства и ведомства, как государство, как частный бизнес в этой программе участвуют, эти общие правила и, главное, целевые результаты, к чему мы хотим прийти. Для нас важно, например, ежегодно проводить какое-то исследование, которое, в том числе, будет мониторить, как изменяется отрасль год от года, то, чего мы раньше не могли себе позволить и не делали. Последнее такое исследование делалось в 2013 году. В этом смысле мы здесь абсолютно готовы открыто не просто говорить о смыслах, о чем, бесспорно, всегда можно говорить.

Я не случайно начал, может быть, с массива всяких цифр, потому что, действительно, у нас здесь и про бизнес, но одновременно и про содержание. И сама по себе наша отрасль влияет на очень многие области далеко за ее пределами.

В.Сотсков: Тут мы говорили об успехах анимации, но нужно отдавать себе отчет, что все мы, кто здесь сидит, крупные индустриальные студии, работаем на импортном программном обеспечении. То есть тут у нас ноль. Никаких подвижек нет и, в общем, пока не предвидится. Сейчас очень хорошее время. Почему? Потому что те программы, на которых работают все студии, были разработаны еще в 90-е годы. Они постоянно обновляются, но главная составляющая осталась старой. Сейчас все крупные софтверные компании работают над так называемым облаком. То есть фактически сейчас какая психология? Есть компьютер у художника, он должен быть очень мощным. Он на нем работает и все какие-то самые сложные вычисления посылаются на суперкомпьютер, который, как правило, стоит на студии. Сейчас, собственно, все американские компании стали работать над тем, что есть художник, у него терминал. Он работает не на своем компьютере, он работает на суперкомпьютере где-то далеко. И сейчас понятно, все идет к тому, что все мы будем работать через калифорнийские эти компьютеры.

Ю.Слащева: Неизбежно.

В.Путин: А почему?

В.Сотсков: Потому что технологии облачные. Программа так устроена.

И.Попов: На сегодня производитель производит программу и все становятся отраслевым стандартом, все начинают ее использовать. Завтра он выпускает обновленное программное обеспечение, которое предполагает, что работа производится через облако и это облако находится не в России, а за рубежом. В этой ситуации вся отрасль вынуждена, если хочет дальше развиваться, будучи зависима от этого программного обеспечения, автоматически работать не здесь, а за пределами.

В.Сотсков: Что натолкнуло на такие мысли про программное обеспечение? Мы не случайно решили открыть студию где-то в регионе, а открыли в городе Саров студию, очень рады. Там есть огромный научный потенциал, есть люди, а, во-вторых, есть огромные вычислительные мощности. Если мы сейчас не упустим время и начнем работать в этом направлении, мы вполне можем вместе с американскими гигантами занять и часть этого пирога софтверного. Это ни в коем случае нельзя упускать. Мы уже в Сарове открыли эти работы. И я надеюсь, что мы успеем.

В.Путин: Что нужно, чтобы вам помочь?

В.Сотсков: Что нужно?

Ю.Слащева: Финансовая поддержка.

И.Попов: Частная.

В.Сотсков: Слава богу, это IT, мы там будем иметь, я надеюсь, все налоговые преференции. Нас в Саровском технопарке очень любят. Главное, деньги нужны.

Ю.Слащева: Нам нужны специалисты и финансовая поддержка, можно через технопарк.

И.Попов: В данном случае речь идет о неком целевом гранте.

В.Сотсков: А главное, понимаете, что меня поразило? То, что есть люди… Я в свое время шесть лет жил в Силиконовой долине, там работал, у нас люди не хуже. Можно там организовать нормальное производство нашего программного обеспечения. И понятно, конечно, нельзя 100 процентов отвоевать, но какой-то кусок можно отвоевать, и чтобы все вычисления были где-то у нас.

Ю.Слащева: Хотя бы снизить зависимость.

В.Сотсков: Да, снизить зависимость.

Ю.Слащева: Мы сегодня очень зависимы.

В.Путин: Вы все-таки не сказали, нужна какая-то помощь?

И.Попов: Есть необходимость в целевом гранте на создание этого программного обеспечения.

В.Путин: Кому?

И.Попов: Возможный вариант – это как раз может реализовать «Союзмультфильм», как государственная студия, самый логичный вариант.

Ю.Слащева: Если будет технопарк.

В.Сотсков: В общем, мы начали работать, мы поймем, что нам не хватает.

С.Сельянов: Разработчикам надо его отдать.

И.Попов: Вадим, в данном случае привел опыт своей студии. Наверное, каждый из нас может рассказать про некий аналогичный опыт. Мы эту задачу решаем как можем, каждый сам.

В.Путин: А какой нужен грант? Вопрос: кому этот грант и какой объем?

Д.Медников: Надо найти компанию-разработчика на самом деле.

Ю.Слащева: Или базовому какому-то технопарку, может быть, и Саровскому.

Д.Медников: Где «Союзмультфильм» может условно быть дистрибьютором этих средств.

Ю.Слащева: Конечные получатели должны быть IT-компании. Просто если у нас будет технопарк, то можно дать технопарку IT-компании выбрать на конкурсе.

В.Путин: Как вы считаете, все-таки сколько? Ну, приблизительно, порядок цифр.

В.Сотсков: Порядок, вот чтобы хоть цифры, конечно…

Реплика: Не хоть, а надо.

Ю.Слащева: Мы набросали, у нас есть на первый год…

В.Сотсков: Самый минимум, самый минимум, чтобы как-то начать работать, это 50 миллионов рублей. Но, конечно, нужно закладываться – надо умножать на десять.

Реплика: Это я тебе дам.

В.Путин: (Смех.) Проси больше.

И.Попов: Большие голливудские студии в эти проекты вкладывают до десятка миллионов долларов. И на протяжении многих, многих, многих лет, то, что мы работаем, понятно, что все мы пользуемся, да, мы отчисляем немалую часть средств на сертифицирование этого ПО.

В.Сотсков: В общем, тема интересная, надо это развивать, правда.

В.Путин: Предложите, пожалуйста.

В.Мединский: Может быть, поскольку пользователем конечным являются частные индустриальные студии, может, вы соберетесь, сформируете общее техзадание, каждый из вас вложит часть своих денег, а недостающие будут правительственным грантом. Иначе получится, что в очередной раз на грант произведут то, что вам не нужно, а вы будете продолжать базироваться в Силиконовой долине.

Ю.Слащева: Да, прекрасно, хорошо.

В.Сотсков: С одной стороны. А с другой стороны, могу сказать так, что софтверные компании диктуют всем, в том числе и нам, как мы будем работать, иначе мы будем работать. Нужно создать такую среду, чтобы у нас появилась эта индустрия, которая стоит рядом с анимацией, которая просто туда бы вплетена была. Поэтому, конечно, должны работать мы все вместе и понимать, что нам нужно.

Ю.Слащева: Аниматоры и IT-компании должны работать вместе.

В.Путин: Хорошо.

Россия > СМИ, ИТ > kremlin.ru, 31 мая 2017 > № 2193277 Владимир Путин

Недавно все крупные немецкие информационные агентства сообщили о банкротстве крупнейшего в Германии производителя солнечных батарей - компания Solarworld. Компания-производитель солнечных батарей Solarworld подала официальную заявку о банкротстве 11 мая, хотя еще в апреле ее представители сообщали, что концерн сможет начать получать прибыль к 2019 г.

Как сообщает немецкое государственное информационное агентство «Deutsche Welle» (DW), глава компании Франк Азбек заявил, что не видит другого выхода при таком падении цен. Компания больше несостоятельна, у нее много долгов и она должна официально объявить о банкротстве. Она обязана это сделать в течение трех недель, уточняет британское агентство Reuters. В 2013 году компании удавалось избежать банкротства - тогда она приняла решение о сокращении капитала. Концерн испытывал сложности из-за падения цен и переизбытка солнечных батарей на рынке.

В чем же причина краха этого флагмана немецкой индустрии возобновляемой энергии. Одни аналитики винят в этом китайских конкурентов, которые просто дешевле производят аналогичную продукцию, а другие усматривают проблемы в самой концепции перехода на возобновляемые источники энергии (ВИЭ).

В Германии без работы останутся 3300 рабочих, а поскольку фирма котируется на бирже, то потери понесут и ее акционеры причем немалые-ведь биржевая оценка фирмы составляла 4,3 млрд евро. История компании показательна для подобных «скороспелок». Она была основана в 1998 году и ее владельца даже одно время называли «королем немецкого солнца». Хотя слово немецкое было явно преуменьшением, поскольку Solarworld считался вторым в мире производителем солнечных панелей.

Немецкое информационное агентство n-tv отмечает в этой связи, что Берлин вложил в развитие солнечной энергетики гигантские финансовые средства, но бум этой отрасли оказался краткосрочным, хотя сначала отрасль испытала значительный инвестиционный подъем. Все дело в том, что поначалу отрасль показалась чрезвычайно привлекательной для финансистов. Но, с иронией замечает агентство, рынки, основанные на политических решениях, имеют обычно «короткие ноги». Непосредственной причиной краха явился конкурент в лице китайской компании Trina Solar. Ее заводы имеют солидные мощности и способны производить в год солнечных панелей общей мощностью в 3200 МВт, что соответствует мощности тех электростанций. Самый крупный немецкий завод по производству солнечных модулей по своей мощности составлял только пятую часть китайского производителя. В 2016- уже период с 2009 до 2016 года цена на солнечные модули на мировом рынке снизились по данным Международного агентства по возобновляемой энергии (IRENA) на 80%.И именно в этот момент германское правительство приняло решение о снижении выплат этой отрасли, которые осуществлялись в форме дотаций на поставку солнечной электроэнергии. Речь идет о введении минимальной ценовой системы, которая позволяет различным способам производства электроэнергии, в том числе те, которые не в состоянии конкурировать только за счет рыночной цены с более дешевыми способами производства, интегрироваться в рынок. В 2012 году 20 из 45 стран-членов ЕС избрали именно эту систему, хотя на рынке существуют и другие модели: квотирование и тендеры. Дотации на производство солнечной электроэнергии составляли в 2004 году 57 центов за каждый кВт-час , но уже в 2016 году только 12,7 центов (видимо немцам пришлось экономить - ведь бюджет не безграничен). Именно это обстоятельство (кроме китайской конкуренции) и повлияло на снижение продаж немецким производителем. Потребителю стало просто невыгодным производить собственную солнечную электроэнергию. Так как дотации на ее производство упали. И хотя владелец фирмы Ф.Асбек винил во всем китайцев и даже добился через Брюссель в 2013 году частичного введения квот на китайскую продукцию. Но это ему не помогло.

Агентство делает вывод, что государство должно держаться подальше от таких амбициозных проектов, поскольку подобное содействие создает структуры и условия для нежизнеспособных в условиях рынка фирм.

Это показательный урок и для российских сторонников развития возобновляемых источников энергии любой ценой. Они требуют госинвестиций и льгот для них, ссылаясь на западный и, в частности, немецкий опыт. Но пример краха Solarworld демонстрирует вред слепого копирования западных вариантов развития электроэнергетики.

Об успешном участии лаборатории микробиологических исследований ФГБУ «ВНИИЗЖ» в международных сличительных испытаниях.

В мае 2017 г. стали известны результаты сличительных испытаний по количественному определению санитарно значимых микроорганизмов, организованных международным провайдером FAPAS, в которых приняли участие 73 лаборатории.

Сотрудники лаборатории микробиологических исследований ФГБУ «ВНИИЗЖ» успешно справились с поставленными задачами:

Z-индекс при выполнении испытаний по показателю количество бактерий Listeria monocytogenes составил 0,5, а по показателю количество мезофильных аэробных и факультативных анаэробных микроорганизмов (КМАФАнМ) - (-0,5). Результаты испытаний признаны удовлетворительными.

Сотрудники лаборатории микробиологических исследований подведомственного Россельхознадзору ФГБУ «Федеральный центр охраны здоровья животных» в очередной раз подтвердили свою компетентность и достоверность применяемых методов при исследовании пищевых продуктов.

Весенние грузоперевозки: рост по углю, зерну и лесным грузам

Эксперты железнодорожного холдинга НПК «ОВК» отмечают предпосылки для дальнейшего роста экспортных перевозок российского угля

Специалисты «Объединенной Вагонной Компании» подготовили обзор железнодорожного рынка РФ в апреле и мае 2017 года. По данным НПК «ОВК», позитивный тренд увеличения железнодорожных грузоперевозок, заложенный в конце 2016 года, во втором квартале 2017 года закрепился. По итогам апреля погрузка составила 105,3 млн тонн, что на 3,9% больше по сравнению с апрелем 2016 года, грузооборот в апреле составил 205,0 млрд т-км, увеличившись на 8%.

Ключевые драйверы роста прежние: перевозка угля по сравнению с апрелем 2016 года увеличилась на 8,7%, нефти - на 4,9%, черных металлов - на 1,7%. Также растет объем перевозок зерна на 6,3%, удобрений - на 9,3% и лесных грузов - на 2,4%.

Уголь: российские компании открывают новые возможности экспорта

Погрузка угля в апреле 2017 года установила рекорд для данного месяца и составила 28,8 млн т. Всего с начала года по железной дороге было отправлено 119,9 млн тонн угля, что на 9,2% больше, чем за первые четыре месяца 2016 года.

Положительная динамика перевозок во втором квартале обусловлена увеличением экспортных отправок: к апрелю прошлого года рост экспорта угля составил 15%. Основными потребителями, нарастившими импорт российского угля, стали Китай (+40%), Турция (рост в 2 раза), Польша (+70%), Япония (+7%), Великобритания (+5%) и Германия (в 3 раза). Как и ранее, на фоне падения поставок на Украину (-40%) вырос объем отправок компаниям, зарегистрированным на Кипре.

Как уже сообщал Gudok.ru, в мае на станции Дзержинская-Новая Калининградской дороги начал работу первый в России терминал для отправки угля на экспорт по колее 1435 мм. Для эффективной работы терминала были организованы тяжеловесные маршруты с использованием вагонов нового поколения, а также удалось договориться с руководителями администраций железных дорог-транзитеров о предоставлении тарифных преференций на транзит всего объема угля, который в 2017 году может составить не менее 300 тыс. тонн, а в перспективе — увеличиться до 1 млн тонн.

Последствия урагана «Дебби» заставили японскую компанию JFE Holdings (второй по величине производитель стали в стране) задуматься о диверсификации импорта коксующегося угля, чтобы снизить зависимость от поставок из Австралии. По словам президента JFE Holdings, компания намерена закупать больше угля в таких странах, как Мозамбик, Россия и Канада.

На рынке по-прежнему сохраняются все предпосылки для дальнейшего роста экспортных перевозок российского угля, говорится в обзоре, составленном специалистами ОВК.

Нефть и нефтепродукты: ожидаемый рост экспорта

Погрузка нефти и нефтепродуктов в апреле 2017 года выросла к прошлому году на 5% и составила 19,3 млн тонн. Всего с начала года по железной дороге было отправлено 80,5 млн т нефти и нефтепродуктов, что на 1% выше аналогичного периода прошлого года.

Экспортный грузопоток нефтепродуктов по направлению в Италию вырос на 8% и в полтора раза по направлению в Китай. На фоне улучшения политического климата по-прежнему растут поставки нефти и нефтепродуктов в Белоруссию в полтора раза по сравнению с апрелем прошлого года, а также в Турцию (в прошлом году поставки почти не осуществлялись).

Следует отметить рост погрузки сырой нефти (+26%) и мазута (+4,7%), что обусловлено низкой базой аналогичного периода 2016 года.

Несмотря на положительную динамику, говорить о существенном восстановлении объемов перевозки нефти и нефтепродуктов железнодорожным транспортом не приходится, отмечается в материалах «Объединенной Вагонной Компании».

Строительные грузы и цемент: восстановления пока не предвидится

Погрузка строительных грузов в апреле 2017 года составила 12,1 млн тонн, что на 5,5% ниже по сравнению с апрелем прошлого года, перевозки цемента составила 2,3 млн тонн. что соответствует уровню прошлого года. Всего с начала года по железной дороге было отправлено 40 млн т строительных грузов и 6,9 млн т цемента, что ниже аналогичного периода прошлого года на 3,7% и 1,4% соответственно.

Активность в строительной отрасли РФ продолжает снижаться. По данным Росстата, за апрель 2017 года было введено 4,2 млн кв. м жилья, что на 11,4% меньше результата аналогичного период прошлого года. Всего с начала года показатель упал на 14,8%.

В то же время в Крыму с 12 мая официально приступили к строительству федеральной трассы «Таврида», которая станет одной из самых современных скоростных трасс юга России и соединит Керченский мост, Симферополь и Севастополь. Реализация проекта будет завершена к 2020 году, а первую часть — участок Керчь - Симферополь — собираются ввести в эксплуатацию вместе с Крымским мостом в 2018 году. Однако существенного влияния на перевозку строительных материалов железнодорожным транспортом проект не окажет, т. к. материал планируется поставлять с месторождений Крыма и потребность в дополнительных поставках щебня может возникнуть только при нехватке мощностей в регионе.

В настоящее время на рынке отсутствуют предпосылки для восстановления объемов перевозок строительных материалов.

Черные металлы: рост погрузки не прогнозируется

Погрузка черных металлов в апреле 2017 года составила 6,1 млн тонн, что на 1,7% больше по сравнению апрелем прошлого года. Всего с начала года по железной дороге было отправлено 23,9 млн тонн черных металлов, что на 0,1% больше, чем за четыре месяца 2016 года.

Перевозки на внутренних направлениях в апреле снизились на 7%, тогда как экспорт увеличился на 8%: в США в 2,3 раза, в Индонезию (поставки не осуществлялись в прошлом году) и в Турцию - на 20%.

В начале мая «Газпром» начал строительство участка Турецкого потока в Черном море, что может способствовать увеличению перевозок черных металлов железнодорожным транспортом. Проект предусматривает прокладку двух ниток газопровода мощностью 15,75 млрд м³ в год каждая (суммарная мощность — 31,5 млрд м³) с возможностью расширения до четырех ниток, рассчитанных на транспортировку 63 млрд м³. Эксперты «Сталепромышленной компании» прогнозируют прирост в объемах выпуска сварных труб на 3-7%.

Несмотря на то, что период май-июль считается пиковым по потреблению металлопродукции, по оценке экспертов, в 2017 году ожидается смещение на один месяц из-за профицита в большинстве сегментов на вторичном рынке. Пополнение складов торговыми компаниями не планируется вплоть до наступления лета. Возможное увеличение экспорта маловероятно в связи с обострением конкуренции на внешних рынках, в результате чего загрузка мощностей российских производителей не превысит 65%.

Железная и марганцевая руда: снижение экспорта из-за падения китайского спроса

Погрузка руды в апреле 2017 года составила 9 млн тонн, что на 4,3% ниже в сравнении с апрелем прошлого года. Всего с начала года было отправлено 35,6 млн т руды, что на 0,6% ниже аналогичного периода прошлого года.

Внутренние перевозки выросли на 4%, а экспорт снизился на четверть к уровню прошлого года. Основное падение экспорта произошло в Китай (вдвое). Кроме того, почти прекратились поставки на Украину.

По оценке экспертов «Объединенной Вагонной Компании», с наступлением лета спрос на руду в Китае может снизиться из-за ограниченности складских мощностей в портах, а также на фоне реализации государственной программы по сокращению избыточных сталелитейных мощностей.

В среднесрочной перспективе вновь ожидается дальнейшее сокращение перевозок руды железнодорожным транспортом.

Лесные грузы: ожидаемое возобновление роста

Погрузка лесных грузов в апреле 2017 года составила 4,2 млн тонн, что на 2,4% больше по сравнению с апрелем прошлого года. Всего с начала года было отправлено 15 млн тонн лесных грузов, что на 3,7% больше, чем год назад.

Внутренние перевозки увеличились на 5%, тогда как рост экспорта составил 1,5%. Увеличение экспорта по-прежнему шло за счет Китая — поставки в страну выросли на 8% к уровню прошлого года.

На внутреннем рынке драйвером роста остается деревянное домостроение, которому присваивается один из основных приоритетов в программе развития Лесопромышленного комплекса РФ до 2030 года, в настоящее время разрабатываемой министерством промышленности и торговли.

Власти в отдельных регионах уже поддерживают курс на деревянное домостроение. Так, жители Ямала смогут получить социальную выплату от государства на строительство деревянного дома. На эти цели из бюджета Ямало-Ненецкого автономного округа выделено 50 млн рублей. Размер социальной выплаты составит 50% от стоимости дома.

Лесопромышленный холдинг Segezha Group (входит в АФК «Система») планирует построить в городе Соколе Вологодской области завод по производству CLT-панелей для деревянного домостроения. По словам президента компании, реализация проекта позволит предприятию сделать серьезный рывок, перейдя от индивидуального к массовому деревянному домостроению. Запуск перерабатывающего производства в Соколе намечен на 2019 год, а инвестиции в проект оцениваются в 10-15 млн евро.

В среднесрочной перспективе перевозки лесных грузов могут умеренно расти.

Зерно и продукты перемола: из-за недовывоза образовались значительные складские запасы

Погрузка зерна в апреле 2017 года составила 1,7 млн т (+6,3% к апрелю прошлого года). Всего с начала года по железной дороге было отправлено 6,7 млн т зерна, что на 1,8% выше аналогичного периода прошлого года.

Внутренние перевозки сократились на 3%, тогда как рост экспорта составил более чем 10%. Импорт российского зерна нарастили Египет (рост вдвое), Турция (в 6 раз) и Израиль (в 5 раз).

По словам директора Департамента стратегического маркетинга ЗАО «Русагротранс» Игоря Павенского, Египет не только сохранил лидерство среди импортеров российского зерна, но и завершил апрель с рекордным отрывом от остальных стран. Такого результата удалось достичь в связи с самыми большими за последние годы закупками российской пшеницы со стороны государственной компании GASC, которые продолжаются, несмотря на завершение сезона.

Рост поставок в Турцию обусловлен снятием в апреле заградительной пошлины для российской продукции в 130%.

Минсельхоз США опубликовал новый прогноз мирового экспорта пшеницы, согласно которому, Россия уступила место лидера США. Штаты могут поставить на мировой рынок 28,17 млн т пшеницы, а Россия — 28 млн т (Минсельхоз же прогнозирует более низкий уровень — 27 млн т).

По словам президента РЗС А. Злочевского, экспортеры находятся в сложной ситуации. Из-за укрепления рубля, а также периодических ограничений со стороны стран-импортеров рекордный экспортный потенциал – около 40 млн т зерна — не был реализован. В результате запасы на конец сезона 2016-2017 гг. могут вырасти до 21 млн т, что в 1,9 раза больше, чем в прошлом сезоне.

Новый урожай в России также ожидается высокий — 110 млн т, что грозит резким падением внутренних цен. Велики риски значительных потерь зерна, находящегося на хранении, констатирует Злочевский. Поэтому зерновая отрасль крайне заинтересована в скорейшем поиске импортеров, готовых в кратчайшие сроки заместить традиционных покупателей российского зерна, в том числе Турцию. При наличии альтернативных рынков сбыта можно ожидать рост перевозок зерна железнодорожным транспортом.

Химические и минеральные удобрения: Украина ввела пошлины на российский карбамид

Погрузка удобрений в апреле 2017 года составила 4,7 млн тонн (+9,3% к апрелю прошлого года). Всего с начала года по железной дороге было отправлено 19 млн тонн удобрений, что на 4,7% выше аналогичного периода прошлого года.

Рост экспорта к прошлому году составил 6%: поставки российских удобрений нарастили Украина (в 2,3 раза), Китай (+9%), Бразилия (+15%) и Турция (поставки почти не осуществлялись в прошлом году).

В середине мая Украина ввела антидемпинговые пошлины на удобрения из России. Пошлина в размере 31,84% будет применяться ко всем производителям карбамида и КАС (карбамидно-аммиачной смеси) происхождением из РФ. Представитель основного поставщика карбамида на Украину «Еврохим» сообщил о намерении оспорить эти пошлины. Компания, владеющая торговой сетью на Украине, считает эту меру незаконной и намерена обратиться в украинские суды.

Поставки российской продукции при этом планируется заменить импортом в дистрибьюторскую сеть «Еврохима» из других регионов мира, т. к. все предприятия Украины, производящие удобрения на внутренний рынок, в настоящий момент остановлены и решений по их запуску нет. А аграрный рынок Украины, выросший в прошлом году на 30%, требует поставок большого количества удобрений.

По оценке представителя «Еврохима», сравнительно небольшой объем карбамида, поставлявшийся на Украину, может быть перераспределен на другие рынки, в том числе в США, которые в декабре 2016 года отменили аналогичные пошлины для России. Однако американский рынок пока не привлекателен, т. к. запуск большого количества новых азотных заводов в стране в последние годы вызвал перепроизводство на локальном рынке, которое ведет к обострению конкуренции и снижению цен.

В краткосрочной перспективе возможно снижение экспортного грузопотока минеральных удобрений, которое может быть скорректировано по мере поиска импортеров.

Китайская компания Yantai Changyu Pioneer Wine, специализирующаяся на производстве вина, вложит $50 млн в покупку у чилийской группы Bethia трех виноградников. Как ожидается, сделка будет завершена в конце июня 2017 г, как только будут получены соответствующие разрешения от китайских ведомств.

Yantai Changyu Pioneer Wine сейчас имеет в собственности виноградники не только в КНР, но и во Франции, Италии и Новой Зеландии. Чили позволит китайским виноделам выйти на рынок южноамериканского континента.

Yantai Changyu Pioneer Wine – крупнейший в Поднебесной производитель алкоголя.

Ранее сообщалось, что китайские инвесторы вышли на второе место среди покупателей французских виноделен. На первой позиции – Великобритания. Таковы данные французской компании по продаже виноделен VT.

В настоящее время площадь французских виноградников, приобретенных иностранными инвесторами во Франции, достигла 12 000 га. Из этого объема 21% приходится на китайских бизнесменов. У британцев – на 1% больше.

Китайские винодельни сосредоточены в районе Бордо. Всего там расположены 193 предприятия, находящиеся в собственности иностранных инвесторов. Из них 47% принадлежит китайским инвесторам. Британские бизнесмены сосредоточены в регионе Лангедок-Руссильон.

Бордо и район Средиземного моря во Франции привлекли до 90% иностранных инвестиций в виноградники.

Отметим, что по итогам 2014 г., в Китае площадь виноградников достигла 800 000 га. Таким образом КНР обогнала Францию по объему производства винограда.

Аналитики рассказали, как близость к супермаркетам в Великобритании влияет на стоимость жилья

Недвижимость может подняться в цене на $45 000, если находится рядом с супермаркетом Waitrose. Другие магазины могут также повысить ее стоимость.

В исследовании Lloyds Bank сообщается, что жилье в пешей доступности от других супермаркетов обойдется дешевле Waitrose и повысит ценность в среднем на $27 700 в сравнении с покупкой в близлежащих районах. Второе место занимает сеть супермаркетов Marks & Spencer – стоимость жилья рядом с ним увеличивается на $37 700, сообщает Mirror.

Исследование охватывало дома в Англии и Уэльсе. Выяснилось, что чем более премиальным является супермаркет – тем дороже дома вблизи него. Так, недвижимость, расположенная недалеко от Lidl, в среднем на $8 000 дороже. А самый бюджетный вариант – приобрести жилье рядом с Aldi. Можно даже сэкономить $3 700, поскольку объекты здесь дешевле, чем в ближайших районах.

Исследование также показывает, что в районах с «бюджетными» магазинами наблюдался самый быстрый рост цен на жилье в последние годы. Предполагается, что подобные Lidl и Aldi супермаркеты все чаще строят в более богатых районах, где цены уже относительно высоки.

Действительно, в 2014 году стоимость жилья в районах с Lidl была в среднем на $5 900 ниже, чем в соседних районах. Сегодня она на $8 000 выше.

По данным Lloyds Bank, жилье около супермаркетов по стоимости располагается в рейтинге следующим образом:

Waitrose – плюс $45 000

Marks & Spencer - поюс $37 700

Sainsbury's – плюс $32 900

Iceland – плюс $28 700

Tesco – плюс $26 900

Co-Op – плюс $26 000

Morrisons – плюс $13 200

Lidl – плюс $8 000

Асда – плюс $5 200

Aldi - минус $3 700

На рынке аренды недвижимости Испании орудуют мошенники

Airbnb предупреждает об увеличении числа мошенников, которые предлагают внести залог за жилье на сторонних ресурсах со ссылкой на известный портал краткосрочной аренды.

Мошенники рекламируют недвижимость на разнообразных сайтах, а запросы перенаправляют на сторонний вэб-адрес. Предполагается, что им должен быть Airbnb, хотя на самом деле это не так. Об этом сообщает Murcia Today.

Пользователям, которые кликнули по рекламе, сообщают, что просмотреть объект по тем или иным причинам невозможно до внесения первоначального платежа. Платеж будет якобы заморожен Airbnb до подписания договора между арендатором и арендодателем.

После подтверждения платежа мошенники обещают выслать ключ на почтовый адрес, а также вернуть все деньги в случае, если пользователь попросит об этом. К тому времени залог переводится на банковские счета за пределами Испании. Некоторые из них находятся в Англии. «Владелец» объекта при этом бесследно исчезает.

Отныне Airbnb предупреждает, что все платежи должны совершаться только на их сайте. В разделе условий и сроков прописано, что вносить залог через другие каналы запрещено.

Портал также отмечает, что появление подобного вида мошенников совпадает с огромным всплеском популярности отпускной аренды в крупнейших городах Испании. Больше двух лет назад то же явление привело к успеху Airbnb и другие сайты краткосрочной аренды.

Недавно мы писали о том, почему власти Пальма-де-Майорки будут штрафовать за размещение объявлений об аренде на онлайн-платформе Airbnb.

Инвестиции в коммерческую недвижимость Франции и Великобритании сокращаются

Общий объем инвестиций в коммерческую недвижимость в Европе снизился до €44,2 млрд в первые три месяца 2017 года. Это на 8,3% меньше по сравнению с первым кварталом 2016 года.

Согласно исследованиям международной фирмы по недвижимости Knight Frank, в годовом исчислении инвестиционная активность снизилась в первом квартале 2017-го во Франции на 33,2%, а в Великобритании - на 22,1%. Ситуация во Франции была связана с президентскими выборами. Инвестиционная активность Великобритании по-прежнему находится под влиянием неопределенности вокруг Брексита, сообщает Property Wire.

Но в отчете отмечается, что общее снижение объема коммерческих инвестиций в Великобритании противоречит росту лондонского офисного сектора, вызванного зарубежными покупателями из Гонконга, Китая и Германии.

В отличие от Франции и Великобритании, немецкий инвестиционный рынок стал самым активным в Европе в последние три квартала. Объем инвестиций здесь увеличился на 27,3% в годовом исчислении в первом квартале 2017 года. Причина – ускоренный рост ВВП и стабильная экономическая ситуация.

В Испании также наблюдалось сильное начало года. Отчет показал, что улучшение экономики и перспективы роста арендной платы повышают спрос иностранных инвесторов. Мадрид даже обогнал Париж, став вторым самым активным европейским инвестиционным рынком в Европе в первые три месяца года, пропустив вперед только Лондон.

В отчете говорится, что, несмотря на снижение объемов инвестиций в первом квартале, спрос инвесторов на европейскую недвижимость остается сильным.

Прогноз производства рапса в ЕС понижен - Strategie Grains

Аналитики Strategie Grains в обновленном месячном отчете понизили прогноз производства семян рапса в странах ЕС в 2017/18 МГ - до 21,35 млн. тонн против 21,39 млн. тонн, прогнозировавшихся месяцем ранее. Вместе с тем, обновленная оценка на 5% превышает среднегодовой показатель за последние 5 лет, сообщает The Western Producer.

Понижательная корректировка была сделана, главным образом, за счет Германии, для которой оценка урожая масличной была снижена на 150 тыс. тонн - до 4,99 млн. тонн. Как отмечают эксперты, продолжающаяся в стране длительная засуха ухудшает перспективы урожайности масличной, а также приведет к снижению уборочной площади.

Как уточняется, прошедшие в начале мая дожди в Германии несколько улучшили ситуацию, однако северо-западные регионы страны по-прежнему испытывают острый дефицит влаги в почве.

Для Франции оценка производства осталась неизменной – 4,6 млн. тонн, поскольку перспективы будущей урожайности масличной улучшились за счет выпавших осадков.

Кроме того, несколько повышена оценка урожая рапса для Польши, Румынии, Великобритании и Венгрии, что обусловлено расширением посевных площадей под масличной в указанных странах.

Россияне стали чаще интересоваться недвижимостью в Лондоне

По данным аналитиков, с начала 2017 года россияне стали чаще интересоваться покупкой недвижимости за рубежом. Лидером в этом вопросе стал Лондон.

Как подсчитали аналитики компании Knight Frank, с января по апрель текущего года количество запросов со стороны россиян на покупку недвижимости в Лондоне выросло на 30% по сравнению с аналогичным периодом прошлого года.

По оценке экспертов, на активность покупателей повлиял ощутимо снизившийся курс фунта стерлинга. В то же время на спрос почти не повлияло прошлогоднее повышение налогов и Brexit, передает Prian.ru.

При этом отмечается, что 60% от общего числа запросов за этот период занимала покупка квартиры для себя, семьи или детей в бюджете 1,7-5,7 млн фунтов стерлингов (125-416 млн рублей по курсу на сегодня). Порядка 10% потенциальных покупателей рассматривают приобретение жилья в ценовом диапазоне от 5 млн фунтов. Российские граждане предпочитают квартиры в центральных районах Лондона, включая Челси, Вестминстер, Кенсингтон, Мейфэр. По большей части, это элитные малоквартирные дома, расположенные возле парков и зеленых зон.

Весьма популярным запросом (30% от общего числа) стали инвестиции в жилую и коммерческую недвижимость британской столицы. Потенциальные покупатели интересуются апартаментами, помещениями в стрит-ритейле на городских улицах, а также готовым бизнесом.

В Knight Frank отмечают, что на активность покупателей повлияли низкий курс фунта стерлингов, который за год снизился примерно на 24% по отношению к рублю, а также сговорчивость многих британских девелоперов. Некоторые застройщики официально готовы снижать цены на 15-20% от стартовой стоимости.

В практике британских полицейских подразделений, контролирующих массовые спортивные события различных уровней, нательные камеры отлично зарекомендовали себя в качестве средства «отрезвления» разгорячённых болельщиков.

При обеспечении безопасности во время массовых спортивных мероприятий одной из главных задач сил охраны правопорядка является недопущение возможных беспорядков. Пресловутое «эмоциональное опьянение» болельщиков, нередко сопровождающееся и алкогольным, сильно затрудняет работу правоохранителей.

Для внутренних матчей, где наплыв болельщиков достаточно большой, но не ажиотажный, на стадион среднего размера назначаются дежурить до десятка полицейских под командованием сержанта — все с нательными камерами, ношение которых в большинстве подразделений предписано служебным регламентом.

Тактика применения нательных камер сводится, как правило, к регистрации персональных контактов (видеозаписи, фиксирующие поведение групп и общую обстановку на трибунах, ведутся отдельным подразделением с применением стационарных камер). Останавливая кого-либо из публики для личного досмотра или предупредительной беседы, а также работая с теми, кого пришлось вывести с трибун, полицейские предупреждают граждан о том, что разговор записывается на видео, и включают запись. В случае инцидента с участием лиц, диалоги полицейских с которыми были зарегистрированы, записи поступают в распоряжение следствия и при необходимости фигурируют в суде в качестве свидетельских показаний. В отношении злостных нарушителей порядка при проведении футбольных матчей в Великобритании практикуется отказ в допуске на стадионы, и снятые нательными камерами изображения хулиганов-рецидивистов используются полицией для их идентификации.

Для обработки результатов съёмки используется специализированное программное обеспечение (Digital Evidence Management Software, DEMS — софт для управления сбором видеосвидетельств). Это же ПО контролирует и доступ к видеоизображениям, предоставляя его различным полицейским подразделениям, а при необходимости осуществляет экспорт записей для предоставления в судебные органы.

По данным информационного агентства «Безопасность Сегодня», в последнее время в британской прессе неоднократно публиковались положительные оценки практики применения нательных камер сотрудниками полиции, занимающимися обеспечением порядка на спортивных мероприятиях. В первую очередь отмечается, что само наличие камер на полицейской униформе воспринимается болельщиками как дисциплинирующее воздействие. «Бодикамы» позволяют и сэкономить драгоценное время, избавляя полицейских от необходимости вести заметки либо заполнять протоколы. А в анонимных опросах полицейские нередко свидетельствуют, что с нательной камерой они чувствуют себя намного более уверенными и защищёнными.

Стадион на «костях»: какие скелеты прячет «Зенит-Арена»?

Иностранные СМИ нашли новые «болевые точки» петербургского стадиона. Выяснилось, что на грандиозной стройке работают граждане КНДР. Также стало известно, что они якобы получают минимальные деньги за «рабский» труд

Работы на стадионах ЧМ-2018 ведутся в соответствии с требованиями ФИФА, заявил вице-премьер Виталий Мутко. Ранее СМИ сообщили, что при строительстве стадиона «Зенит-Арена» были нарушены права человека. По данным норвежских и британских журналистов, речь идет о строителях из Северной Кореи. В каких условиях рабочие из КНДР трудились в Петербурге? Зачем они вообще приезжают в Россию? И кому выгодны сообщения о нарушении прав?

Началась эта история еще в марте, когда норвежский футбольный журнал Josimar опубликовал расследование о строительстве стадиона «Санкт-Петербург» (он же «Зенит-Арена», он же «Крестовский»). Издание выяснило, что на стройке работали как минимум 110 рабочих из Северной Кореи. В ужасных условиях, почти бесплатно. 600 рублей в день, но большую часть забирают власти КНДР. Техника безопасности не соблюдается, в одних сутках умещаются два стандартных рабочих дня. Особого резонанса эта публикация не имела. А 25 мая The Financial Times сообщила, что при строительстве стадиона нарушили права человека, и об этом европейские футбольные федерации рассказали главе ФИФА Джанни Инфантино. А он подтвердил, что в Петербурге раньше использовали труд северокорейских рабочих, но уже в марте таких случаев не было. Ситуацией заинтересовали российские профсоюзы, рассказал Business FM руководитель правового департамента Конфедерации труда России Олег Бабич.

«Информация о нарушении поступила к нам из нескольких источников, в том числе от президента ФИФА. Получив эту информацию, поскольку сами мы проверить ее не можем, мы обратились в Генеральную прокуратуру и в Государственную инспекцию труда с просьбой осуществить проверку».

Странно, что сообщениями о рабочих из КНДР заинтересовали только сейчас. Например, еще в ноябре российские СМИ сообщали, что на стройке «Зенит-Арены» найден труп северокорейского рабочего. Вскоре следователи выяснили, что причиной смерти стал сердечный приступ. Кстати, этот случай тоже упоминали норвежские журналисты. Еще один герой той публикации — корреспондент петербургского интернет-издания «Мой район» Сергей Кагермазов. Он в прошлом году устроился рабочим на стройку стадиона. Судя по его рассказу, условия работы были не самыми лучшими не только для мигрантов.

«Условия действительно были плохие, тем более надо держать в голове сумму, потраченную на этот стадион, — более 40 млрд. Не было никаких раздевалок, не было никаких душевых, нельзя было выйти за территорию стройки, чтобы купить поесть. Ни в какую столовую нас не водили. Соблюдался восьмичасовой рабочий день, но приветствовалась переработка. А когда я спросил про официальное трудоустройство, мне было сказано: «Ты посмотри, ты подумай, приглядись, как, чего, всегда, конечно, тебе сделаем, оформим, но пока зачем спешить?»

Но самое интересное — как северокорейцы попадают на работу в Россию? Знакомые с ситуацией сравнивают это с загранкомандировками для советских граждан. Чтобы жителя КНДР пустили за границу, ему обычно приходится давать взятку. За выезд в Китай — 200-300 долларов. За Россию — в два раза дороже. При том что на эти деньги обычная семья может жить полгода. Даже с учетом нищенских заработков, глава семейства за несколько лет сможет скопить на северокорейскую мечту. Например, на то, чтобы супруга открыла небольшой бизнес в Пхеньяне.

Андрей Ланьков

профессор Сеульского университета Кунмин

«Допустим, вы северокорейская тетя (это всегда женщина делает), и вы хотите открыть маленькую лавочку, 75 сантиметров пространства на прилавке в Пхеньяне. Знаете, сколько вы за нее заплатите сейчас? Примерно 3 000 долларов за более или менее бессрочную аренду, еще пару тысяч на товар. Единственный выход — отправиться в Россию, но там ты будешь работать в адских условиях. Но ты помнишь, что у тебя дома жена, возможно, любимая, что у тебя дома дети, и ты, естественно, работаешь 14 часов в сутки, глубоко наплевав на любые правила по технике безопасности. А вокруг тебя бегают правозащитники, которым на твои права абсолютно наплевать, им необходимо уязвить твое правительство, чтобы представить тебя бедным рабом. Чтобы тебе не дали заработать деньги, на которые твоя жена откроет торговую точку».

Публикации о труде рабочих из КНДР прокомментировала официальный представитель МИД Мария Захарова. По ее словам, только Норвежский футбольный союз направил в ФИФА 16 писем о нарушении прав трудящихся в Петербурге. Все это, как заявила Захарова, — нападки, и они бывают перед каждыми крупными международными соревнованиями в России. Другое дело, что журналисты, хотели они того или нет, попали в больную точку, коей является стадион. Скандалы случаются ежедневно. За день до сообщений о северокорейских рабочих писали о новом газоне за 9 млн рублей (изначально уложенный уже пришел в негодность). Одновременно к стадиону на Крестовском острове приплыла огромная мина времен Второй мировой. Эту новость лучше даже не комментировать.

Михаил Сафонов

Иран завершит соглашение с "Shell" в следующем месяце

Высокопоставленный представитель энергетического сектора Ирана заявил, что Иран завершит соглашение с "Shell" в следующем месяце, сообщает Fars News.

«Инженерное соглашение с "Shell Company" будет завершено в ближайшие недели», - заявил управляющий директор "Maroon Petrochemical Company" (MPC) Рахим Шариф Мусави в понедельник.

Он указал, что в планах компании стоит реализация двух новых проектов, в том числе по производству окиси этилена, и сказал, что для осуществления двух этих планов, МРС вела переговоры с голландско-британской компанией "Shell" и двумя итальянскими компаниями, в том числе с "Techno-Mount".

Мощность нефтехимической промышленности Ирана сейчас составляет около 62 миллионов тонн, но с вводом семи новых проектов она увеличится до 72 млн тонн в год.

Иран экспортировал барбарис в 31 страну мира

Из Ирана было отправлено на экспорт около 360 тонн барбариса на сумму свыше 70 млрд. риалов (около $ 1,9 млн.) в 31 страну мира, в прошлом 1395 иранском календарном году (завершился 20 марта 2017), говорят данные, опубликованные Таможенным управлением Исламской Республики Иран, сообщает Financial Tribune.

Германия была крупнейшим покупателем иранского барбариса в течение указанного периода. Среди других основных направлений экспорта этого продукта были США, Швейцария, Канада, Катар, Чили, Австралия, Великобритания и Франция.

Краткий обзор тенденций на рынке лайма

Стоимость лаймов на рынках европейских стран снижается под давлением избыточного объема поставок из Бразилии и Мексики. На российском рынке востребованы плоды высокого качества, способные сохранять зеленый цвет при длительном хранении.

Австралия ориентируется на местную продукцию, а покупатели США столкнулись с дефицитом крупных плодов. Такие тренды вычленили эксперты издания FreshPlaza, подготовившие обзор основных тенденций текущего сезона на рынке лаймов.

Бразилия: расчет на стабильный сезон

Крупнейшими конкурентами бразильских поставщиков лаймов являются мексиканские экспортеры. Обострение соперничества особенно проявляется в разгар сезона, когда обе стороны снижают цены. Бразилия занимает устойчивое положение основного поставщика в Европу, на Ближний Восток и Канаду. Бразильский сезон достигает пика, как правило, в ноябре, хотя в 2016 году максимум поставок пришелся на декабрь. Несмотря на сложности, связанные с погодными условиями в начале 2017 года, ситуация остается стабильной. Трейдеры ожидают стабильного спроса до конца сезона в июле.

Австралия: популярность лаймов высока

В Австралии лаймы наряду с мандаринами являются наиболее популярными цитрусовыми. По словам одного из оптовых поставщиков, наиболее качественные фрукты доступны в период с января по апрель, при общей круглогодичной доступности лаймов. В среднем розничная цена составляет от 11 до 14 австралийских долларов (7,40-9,40 евро) за килограмм. Основная часть поставок поступает от местных производителей, однако в межсезонье на рынке представлена также импортная продукция. Доля лимонов и лаймов в общем объеме производства австралийских цитрусовых составляет всего 5%.

Израиль: местные лаймы слишком желтые для Европы

Высокая конкуренция со стороны основных стран-производителей мешает израильским экспортерам прочно закрепиться на рынке Европы. При этом на европейском рынке израильские поставщики занимают собственную нишу, которая обеспечивает определенную прибыль. В прошлом сезоне, с июля по сентябрь, экспорт лаймов в Европу из Израиля упал на 24% до 153 тонн. При стабильной ситуации на рынке Европа предпочитает поставки из стран Латинской Америки. Израильские лаймы менее востребованы из-за более светлого цвета фруктов, приобретаемого под воздействием ярких солнечных лучей. Однако географическая близость к странам Европы обеспечивает израильских поставщиков большими возможностями в определенные периоды. Экспортеры этой страны в отдельные годы отмечали рост продаж до 300% в ответ на перебои в поставках из Мексики, Бразилии и прочих стран. Прибыль, которую получили израильские производители в такие периоды, позволила компенсировать потери в другие сезоны.

Местный рынок Израиля небольшой, однако, имеет устойчивую тенденцию к расширению за счет развития сферы общественного питания, которая поддерживает спрос.

Нидерланды: хороший спрос при избытке продукции

На голландском рынке в основном присутствуют лаймы из Бразилии и Мексики. Спрос на эти фрукты в текущем сезоне достаточно высок, при этом рынок страдает от избыточного предложения. В последние недели экспорт вырос на 50-90%. В результате цены оказались под давлением, поскольку импортируется больше, чем может быть продано. Ожидается, что низкая стоимость лаймов на рынке позволит увеличить объем продаж, причем большой объем поставок обеспечит низкую стоимость продукции в долгосрочной перспективе.

Бельгия: чрезмерные объемы поставок

На бельгийский рынок лаймы также импортируются из Бразилии и Мексики. Обе страны поставляют в Европу чрезмерные объемы продукции, обеспечивая избыточное предложение и на рынке Бельгии. Один из представителей розничного бизнеса привел в пример журналисту FreshPlaza поставки на 15 неделе, когда из Бразилии были ввезены 102 контейнера, и из Мексики еще 57. При этом европейский рынок может поглотить примерно 100 контейнеров лаймов в неделю.

Высокое предложение - результат хорошего начала сезона в Мексике. Кампания началась с больших объемов, чем в прошлом году. На 14 неделе 2016 года Мексика поставила в Европу всего 7 контейнеров лаймов, в то время как на той же неделе 2017 года были поставлены 57 контейнеров этих фруктов. Под давлением высокого предложения на рынке ожидается дальнейшее снижение цен в ближайшие недели.

Великобритания: высокие цены с трендом на снижение

В апреле на британском рынке лаймы продавались по высоким ценам. Это было связано не столько с небольшим объемом поставок, сколько с высоким качеством фруктов, востребованном на этом рынке. Небольшие поставки цитрусовых хорошего качества продавались по высокой цене. Однако общеевропейский тренд может начать свое воздействие и на рынок Великобритании, что также приведет к снижению цен.

Испания: предпочтение мексиканским лаймам

В Испании потребители отдают предпочтение лаймам из Мексики, несмотря на присутствие бразильского импорта. Участники рынка ожидают, что тренд на сокращение стоимости продукции сохранится, несмотря на растущий спрос. Пик спроса на лаймы в Испании традиционно приходится на летние месяцы - разгар туристического сезона. Местное выращивание лаймов крайне мало по сравнению с производством других видов цитрусовых. Большинство производителей сосредоточено в провинции Мурсия. Урожай собирают с августа по сентябрь. Производство растет медленно, так как фермерам более выгодно выращивать лимоны, приносящие хорошую прибыль. В Испании сложнее выращивать лаймы, чем лимоны, и сезон урожая у лаймов короче.

Италия: лаймы остаются нишевым фруктом

Хотя в Италии лаймы по-прежнему воспринимаются в качестве нишевых фруктов, продажи демонстрируют тенденцию роста. Поставки производятся в основном из Бразилии и Мексики. Из-за низкой температуры и значительного предложения на рынке стоимость лаймов в текущем сезоне остается низкой. Спрос обеспечивается за счет предприятий общественного питания, так как итальянские потребители слабо знакомы с этим видом фруктов. Пик продаж лаймов приходится на летние месяцы. Основные поставки идут из Мексики, Бразилии, Перу, Колумбии и Венесуэлы. По словам местного трейдера, бразильские лаймы более сочные и обладают более приятным вкусом. С другой стороны, мексиканские лаймы имеют более длительный срок хранения и остаются зелеными дольше. 28 апреля оптовая цена на лаймы в Риме достигала 2,60 евро, а уже к 4 мая цена в Вероне составляла 2,40 евро.

Франция

Во Францию лаймы преимущественно поставляются из Мексики. Стоимость килограмма фруктов класса 1 и размер 53-67 составляет примерно 3,50 евро.

Россия: растущий рынок для зеленых лаймов

Поставщики лаймов продолжают завоевывать российский рынок. На данный момент эти фрукты присутствуют на полках практически каждого супермаркета. Трудности в реализации возникают в основном из-за проблем с качеством.

«Лаймы хорошо продаются в России, но многие экспортеры считают Россию второстепенным рынком», - рассказал один из местных поставщиков. К моменту прибытия в порты России фрукты переспевают и большая часть поставки оказывается непригодной. В результате ритейлер отказывается от партии. Если бы удалось обеспечить зеленый цвет фруктов после транспортировки, продажи не были бы проблемой. Этот вид цитрусовых массово используется российскими потребителями в повседневной жизни. В то время как другие цитрусовые дорожают в зимние месяцы, цены на лаймы остаются стабильными. В настоящее время розничная цена составляет примерно 1,90 евро за килограмм.

Китай и Тайвань

Производство лаймов в Китае невелико. Основной объем выращивания сосредоточен в провинции Сычуань, но и в этом регионе акцент делается на выращивании лимонов. Большая часть производства цитрусовых в регионе приходится на Тайвань, особенно на районы Пингдун и Тайчжун. Наиболее распространенные сорта - Four Season, Perfume и Taiwan. Пик урожая - летние месяцы (июль-август), а также конец осени и начало зимы (ноябрь-декабрь). Китай импортирует эту разновидность цитрусовых из Перу и Австралии. Также недавно стало известно об открытии границ для продукции из Мексики.

США: предложение соответствует спросу

На американском рынке предложение лаймов в точности покрывает спрос. Сложности в реализации на рынке Соединенных Штатов связаны с размер плодов. Плоды крупного размера были собраны в первую очередь и сейчас на рынке присутствуют в основном лаймы меньшего калибра. Основная часть поставок поступает из Мексики, где пик урожая приходится на июль и август. Рынок растет.

Южная Африка: небольшое местное производство

По официальным данным, производство лаймов в Южной Африке не велико. В стране возделывают всего около 50 гектаров лайма сорта Bearss и 6 гектаров сорта Tahiti. Из 56 гектаров лаймовых плантаций большая часть приходится на Хоэдспруит (42 га), Западно-Капскую провинцию (5 га) и Сенвес (2 га). Остальная часть площадей находится в Восточной Капской провинции, Боланде и Королевстве Свазиленд. Большая часть продукции предназначена для внутреннего рынка, но небольшие объемы также поставляются в Европу и на Ближний Восток.

Заседание президиума Совета при Президенте Российской Федерации по стратегическому развитию и приоритетным проектам.

О паспорте приоритетного проекта «Экспорт образования», о ходе реализации приоритетного проекта «Экспорт продукции АПК».

Из стенограммы:

Д.Медведев: Прежде чем мы начнём работу, я хотел бы выразить соболезнования ещё раз всем родственникам погибших и пострадавшим во вчерашнем стихийном бедствии в Москве. Я знаю, что Москва все решения принимает для оказания помощи пострадавшим и ликвидации последствий. Естественно, в той части, в которой это необходимо, мы готовы оказать и правительственную поддержку. Сергей Семёнович, имейте это в виду.

С.Собянин: Спасибо, Дмитрий Анатольевич. Действительно, катастрофа была ужасной, погибло 11 человек. В настоящее время в больницах находятся больше 100 человек с травмами разной степени тяжести. Повреждено 240 зданий, сорваны кровли. По предварительным данным, повалено 14 тыс. деревьев, но я думаю, что эта цифра не окончательная, это касается только городской застройки и не касается особо охраняемой природной территории – там будет значительно больше. Пострадало где-то 2 тыс. машин. То есть масштаб очень большой.

Надеюсь тем не менее, что в течение двух дней все последствия будут ликвидированы. В настоящее время на ликвидации последствий работает около 30 тыс. человек и 5 тыс. единиц техники, так что силы и средства есть, спасибо, Дмитрий Анатольевич.

Д.Медведев: У Москвы, конечно, сил и средств достаточно, тем не менее, ещё раз подчёркиваю, всё, что необходимо по федеральной линии, мы готовы сделать.

У нас сегодня в повестке – два приоритетных проекта по стратегическому направлению «Международная кооперация и экспорт». Начну с абсолютно нового для нас проекта, который посвящён экспорту услуг российского образования. Для нас нового, конечно. Ещё 30 лет назад, кстати, Советский Союз был лидером в сфере международного образования. Правда, это было связано с идеологией, к нам часто приезжали учиться представители государств, которые были крепко-накрепко связаны с Советским Союзом. Тем не менее факт остаётся фактом: мы были на серьёзных позициях.

Сейчас у нас где-то четвёртое-пятое место в мире по экспортным услугам. Лидируют США, потом идёт Британия, потом Франция, Германия, Австралия – у них одинаковый процент, потом Канада и Россия (приблизительно одинаково). Так что в этом смысле возможности у нас имеются, но их нужно наращивать. Тем более что, по прогнозам ЮНЕСКО, численность иностранных студентов в мире уже к 2025 году может перевалить за 7 млн человек. Это только студентов. Объёмы международного рынка образовательных услуг – это, конечно, миллиарды долларов. К примеру, американская высшая школа зарабатывает на иностранных студентах (в силу роли их образовательной системы) в 15 раз больше, чем тратит на неё Правительство Соединённых Штатов Америки. Там и система образования в значительной степени частная, тем не менее это показательно. Образование является пятой по значимости статьёй экспорта у них.

Очевидно, что в ближайшие годы конкуренция за иностранных учащихся будет усиливаться. Многими государствами эта работа заявлена в качестве стратегического национального приоритета.

И ещё один момент, который нужно иметь в виду: экспорт образования – это не только и даже не столько возможность заработать для университетов. Прежде всего это один из сильнейших факторов межличностных коммуникаций, расширение культурных контактов, привлечение в национальную экономику наиболее талантливых людей, которые, кстати, в ней могут и остаться, а в известной степени и просто выстраивание долгосрочной политики нашей страны.

Развитие экспорта образования – серьёзная национальная задача и для нашей страны, речь идёт о глобализации нашего образования. Нам есть что предложить, чему научить. В приоритетном проекте заложен комплекс мер по повышению привлекательности российской школы на международном рынке образовательных услуг. Во-первых, мы должны усовершенствовать законодательство, которое регулирует вопросы приёма, обучения и выпуска иностранных граждан, а также процедуру их въезда и пребывания на территории нашей страны. В частности, нужно скорректировать миграционные законы, сделать их более спокойными, лояльными для зарубежных студентов.

Во-вторых, мы планируем создать консорциум из ведущих вузов, у которых есть положительный опыт. Это позволит отработать основные подходы к созданию системы экспорта образования. Мы также предложим поучаствовать в этом проекте ведущим российским корпорациям, которые активно работают на внешних рынках. Чтобы выиграть в конкуренции с западными вузами, да и с азиатскими теперь вузами, которые не меньший вес имеют, нужно предлагать по-настоящему уникальные программы обучения в тех сферах, где наша наука и технологии лидируют. А такие сферы есть. И в этом смысле многие технологические виды образования – в сфере точных, естественных, инженерных наук – ценятся за границей.

В-третьих, необходимо отработать вопросы трудоустройства и стажировок на время обучения и каникул, чтобы иностранные студенты могли учиться и жить в нормальных условиях, работать и отдыхать в России. В результате, по нашим прикидкам, к 2025 году мы сможем обучать иностранных студентов, аспирантов по российским программам, причём их должно стать больше в 3,5 раза.

Теперь несколько слов о другом экспортном проекте, который касается поставок сельхозпродукции на зарубежные рынки. Это «Экспорт продукции аграрно-промышленного комплекса». Мы обсудим, как идёт его выполнение. Я напомню, что в рамках этого приоритета мы планируем создать единую систему поддержки и продвижения экспорта продовольствия. Сделать так, чтобы наши товары соответствовали требованиям регулирующих органов зарубежных стран, чтобы компаний – экспортёров продукции сельского хозяйства, то есть продовольствия прежде всего, стало больше, а объём экспортных поставок заметно вырос. Кроме того, мы должны действовать здесь синхронно, имея в виду и то, что мы находимся внутри Евразийского союза. Должны координировать наши усилия по экспорту с другими участниками этого объединения. Об этом мы в Казани говорили, на заседании совета глав правительств Евразийского союза.

В сотрудничестве с бизнес-сообществом нужно подготовить отраслевые программы по увеличению экспорта агропродукции, определить дополнительные меры поддержки, которые востребованы сельхозпредприятиями и ассоциациями. Хочу подчеркнуть, что отраслевые ассоциации должны быть более активными в продвижении наших товаров на внешние рынки. Потому что за нас там никто бегать не будет. Это наша работа. Государство должно поддерживать. А сами ассоциации и сами производители должны максимально активно на эти рынки внедряться. Нужно развивать экспортную инфраструктуру. При этом мы не должны забывать и о небольших компаниях. Давайте подумаем, как поддержать малые предприятия в экспортной кооперации – в создании производственных объектов, маркетинге, логистике.

Должны появиться пилотные центры в Краснодарском и Ставропольском краях. Для этого там будут созданы региональные подразделения Российского экспортного центра. Мы планируем создать при Минсельхозе центр анализа экспорта продукции аграрно-промышленного комплекса. Для развития логистической инфраструктуры предлагается организовать в Приморском крае экспортно-импортный хаб, который бы специализировался на сельхозпродукции и был бы снабжён перерабатывающими мощностями.

Россия > Образование, наука. Внешэкономсвязи, политика. Агропром > premier.gov.ru, 30 мая 2017 > № 2197142 Дмитрий Медведев

Выступление и ответы на вопросы СМИ Министра иностранных дел России С.В.Лаврова в ходе совместной пресс-конференции по итогам переговоров с Министром иностранных дел Федеративной Республики Нигерии Д.Онеямой, Москва, 30 мая 2017 года

Мы провели хорошие переговоры с Министром иностранных дел Федеративной Республики Нигерии Д.Онеямой.

Рассмотрели состояние наших двусторонних отношений, которые неизменно выстраиваются на принципах равноправия, взаимного уважения и учета интересов друг друга. У нас обоюдная готовность к наращиванию политического диалога. Условились углублять торгово-экономические и культурно-гуманитарные связи, предпринимать необходимые шаги для совершенствования двусторонней договорно-правовой базы. Целый ряд важных проектов документов находится в работе. Мы согласились, что эту работу необходимо ускорить.

Отметили наличие хорошего потенциала для совместной работы на таких направлениях, как добыча и переработка углеводородов, атомная энергетика, сельское хозяйство. Выразили обоюдную заинтересованность в продолжении военно-технического и военного сотрудничества, подготовки нигерийских кадров гражданского и правоохранительного профиля в вузах Российской Федерации.

Обсудили ключевые вопросы региональной и глобальной повестки дня, с удовлетворением констатировав совпадение или близость подходов по большинству из них. Россия и Нигерия – последовательные сторонники демократизации международной жизни при центральной роли ООН, сторонники уважения принципов Устава ООН, которые касаются невмешательства во внутренние дела суверенных государств, уважения права народов самостоятельно выбирать пути развития. Твердо привержены урегулированию конфликтов и кризисов, которыми, к сожалению, богат современный мир, исключительно политико-дипломатическим путем. Договорились продолжать координировать наши подходы в рамках ООН и на других многосторонних площадках.

Сложные и многоплановые проблемы сохраняются на африканском континенте, которые, безусловно, требуют скоординированных действий самих африканцев при поддержке мирового сообщества. Россия последовательно выступает за то, чтобы «ключи» к африканским проблемам подбирались, прежде всего, самими африканцами, а мировое сообщество оказывало бы этим усилиям моральную, политическую и материальную поддержку.

Мы за скорейшее устранение очагов нестабильности на континенте, в первую очередь в Сахаро-Сахельской зоне, Южном Судане, Мали и в ЦАР. Сегодня мы отметили значительный вклад Нигерии в миротворческие усилия на всех этих направлениях. Со своей стороны будем готовы вносить свой вклад в общую работу по укреплению региональной стабильности как через соответствующие усилия в рамках СБ ООН, так и по линии наших двусторонних отношений с африканскими странами, включая подготовку миротворцев и оказания содействия в оснащении миротворческих контингентов африканских стран.

Обменялись мнениями относительно положения дел на Ближнем Востоке и Севере Африки, прежде всего в Сирии и Ливии. Мы готовы информировать наших партнеров о постоянно предпринимаемых Россией шагах по продвижению политического процесса в Сирии и реализации концепции зон деэскалации. Как в любом другом конфликте, в Сирии, Ливии и в тех африканских странах, о которых я упомянул, решение может быть найдено исключительно через инклюзивный национальный диалог без попыток навязывать какие-то схемы извне.

Особое внимание уделили необходимости наращивать бескомпромиссную борьбу с международным терроризмом, который угрожает национальной безопасности, в том числе и наших государств, но, по большому счету, безопасности всех стран мира. В отношении Нигерии это, конечно же, связано с активизацией террористической структуры «Боко Харам», которая ассоциировалась с т.н. «Исламским государством». Мы будем и далее активно поддерживать шаги, предпринимаемые Правительством Нигерии для борьбы с этим злом. Сохраняет, конечно, свою актуальность известная инициатива Президента Российской Федерации В.В.Путина о формировании широкого антитеррористического фронта на основе международного права и без попыток искусственно изолировать кого-то от участия в нем.

В целом, как я уже сказал, переговоры были весьма хорошими, полезными и подтвердили взаимный настрой на дальнейшее расширение нашего сотрудничества.

Я очень благодарен Министру иностранных дел Федеративной Республики Нигерии Д.Онеяме за эту совместную работу.

Вопрос: Как МИД России видит выстраивание отношений с Францией, если Президент Э.Макрон открыто и бездоказательно называет государственные СМИ России лживой пропагандой? Международная коалиция угрожала сирийской армии и ее союзникам ударами, если они будут продвигаться в сторону района Эт-Танф на юге страны, к границе с Ираком. Одновременно США заявляет, что данный район будет входить в зоны деэскалации. Как Вы оцениваете эти угрозы и заявления? Ведутся ли переговоры с США о предотвращении нарушений в этом районе?

С.В.Лавров: Как вы знаете, были не только угрозы, но и факт конкретного применения силы в этом районе. Считаю, что эта ситуация весьма тревожная, потому что напрямую затрагивает суверенитет САР. Конечно, эти вопросы требуют урегулирования, чем сейчас и занимаются наши военные. Идет работа в рамках канала, который был раньше создан для предотвращения непреднамеренных инцидентов между российскими ВКС и возглавляемой США коалицией. Но дело решалось бы гораздо эффективнее, если бы в дополнение к этому достаточно ограниченному по своей повестке дня каналу США согласились бы подключиться к работе по согласованию параметров зон деэскалации. Согласование параметров этих зон продолжается. Результаты данной работы будут вынесены на очередную встречу участников того самого «астанинского формата», которая должна состояться достаточно скоро.

Еще раз повторю, мы приветствовали бы подключение США, но не только к вопросам по избежанию инцидентов, но и по согласованию упомянутых зон деэскалации.

Что касается вопроса про «Раша Тудэй» и «Спутник», то, во-первых, комментарии уже были сделаны вчера Пресс-секретарем Президента России Д.С.Песковым и главным редактором МИА «Россия сегодня» М.С.Симоньян. Это что касается оценки тех, кто профессионально наблюдает за деятельностью СМИ.

Думаю, что в процитированных Вами оценках отразилась известная инерция антироссийской кампании, развязанной еще администрацией Б.Обамы и захватившей ряд других западных стран, в том числе европейских, из которой наши западные партнеры никак не могут выбраться. При этом фактов нет.

Говоря о «Спутнике» и телеканале «Раша Тудэй», не так давно подобными обвинениями занималась британская структура «Офком», по оценкам которой никаких нарушений журналистской этики обнаружено не было. Повторю, это мнение тех, кого принято считать независимыми структурами, обладающими необходимой экспертизой.

Самое главное, во всех этих обвинениях на самых разных направлениях мы не видим ни одного конкретного факта про хакеров, какие-то закулисные дела по вмешательству в выборы чуть ли не всех стран западного мира или по вопросу, связанному с ущемлением прав представителей ЛГБТ в Чечне или в другой части Российской Федерации. Повторю, ни одного конкретного факта или фамилии. Если будут факты или фамилии, наши ответы будут конкретными.

Еще раз повторю, мы вообще не имеем никакого отношения к подавляющему большинству обвинений. Если есть что-то конкретное, то просим предъявить факты.

Об успешном участии ФГБУ «Краснодарская МВЛ» в межлабораторных сравнительных испытаниях и продлении сертификата GAFTA.

По результатам участия в первом раунде межлабораторных сравнительных испытаний, организованных Международной Ассоциацией по Торговле Зерном и Кормами (GAFTA) с 24 апреля по 5 мая 2017 года, ФГБУ «Краснодарская МВЛ» получила сертификат, подтверждающий компетентность лаборатории по методам испытаний зерна и кормов на показатели качества и безопасности.

Образцы контроля были предоставлены лондонской лабораторией «Sciantec Analytical Services Ltd».

Подтверждение компетентности лаборатории позволяет выдавать ее клиентам, участникам международного рынка по торговле зерном, протоколы испытаний, признанные GAFTA.

Срок действия сертификата продлен до 30 ноября 2017 года.

Еврокомиссия предлагает Великобритании, которая должна в ближайшие годы покинуть Евросоюз, увеличить взнос в бюджет Евросоюза на 2018 год по сравнению с 2017 годом примерно до 18 миллиардов евро, сообщил РИА Новости источник в ЕК, знакомый с вопросом.

Еврокомиссия во вторник предложила проект бюджета ЕС на следующий год, предполагающий увеличение его расходов примерно на 8% — до 145 миллиардов евро. Доходная же часть бюджета союза формируется в основном за счет взносов его стран-членов.

"Проект бюджета ЕС на 2018 год предусматривает вклад (Соединенного королевства – ред.) примерно в 18,2 миллиарда евро", — сказал источник.

При этом за 2016 год взнос Великобритании предполагался в размере 17,9 миллиарда евро, а за 2017 год – 17,3 миллиарда евро, добавил источник.

Процесс "развода" Евросоюза с Великобританией был запущен весной текущего года, стороны обязаны договориться о его условиях не позднее конца марта 2019 года, однако этот срок, по согласованию ЕС и страны, может быть продлен. Выход Великобритании из состава Евросоюза не окажет влияния на бюджет всех стран ЕС на 2018 год, говорится в материалах Еврокомиссии.

Еврокомиссар по бюджету Гюнтер Эттингер отметил во вторник, что единый бюджет Евросоюза на 2018 год будет последним стандартным бюджетом всех 28 стран ЕС ввиду Brexit.

При этом власти ЕС выступают за то, чтобы Великобритания исполнила все финансовые обязательства перед ЕС, которые она взяла на себя будучи его членом. Однолетний бюджет союза формируется из многолетнего финансового плана (MFF), который согласовывается всеми странами ЕС. Нынешний MFF был принят в 2013 году, задолго до решения о Brexit, и действует по 2020 год включительно. ЕК пока не может точно сказать, каково будет влияние выхода Великобритании из ЕС на бюджет союза в ближайшие годы.

Мария Князева.

Во вторник стало известно, что украинская прокуратура завела уголовное дело по "факту развязывания должностными лицами Российской Федерации гибридной войны против Украины".

Уголовное дело против России

О заведении уголовного дела против России сообщила Служба безопасности Украины.

"Открыто уголовное производство по факту развязывания должностными лицами РФ, должностными лицами государственных органов и органов местного самоуправления АР Крым гибридной войны против Украины. Уголовное производство внесено в единый реестр досудебных расследований по части первой статьи 437 Уголовного кодекса Украины, а именно — планирование, подготовка или развязывание агрессивной войны или военного конфликта, а также участие в заговоре, направленной на совершение таких действий", — говорится в сообщении.

В нем отмечается, что дело заведено по материалам СБУ. В его рамках впервые правовую оценку получит информационная составляющая "гибридной войны против Украины".

В СБУ заявили, что для этого дела собирали информацию о конкретных "преступных действиях российских спецслужб в информационном поле Украины".

"Гибридная война"

Из уст представителей официального Киева часто можно услышать выражение "гибридная война", подразумевающее некие враждебные действия Москвы против Украины.

Изобретателями этого термина являются отнюдь не украинские чиновники. Он появился в американской специализированной литературе начала прошлого века. Под ним понимается вид враждебных действий, при котором нападающая сторона не прибегает к классическому военному вторжению, а подавляет противника, сочетая скрытые операции, диверсии, кибервойны, а также оказывая поддержку повстанцам, которые действуют на чужой территории.

На самом деле, "гибридные войны" известны с глубокой древности. Военные специалисты полагают, что примерами таких войн (с учетом исторических реалий и развития технологий) можно считать завоевание Германии римлянами, Американскую революцию, Вьетнамскую войну и ряд других конфликтов. К этого рода противостояниям историки относят и так называемую "Большую игру" — геополитическое соперничество Британской и Российской империй в Южной и Центральной Азии в 19 и начале 20 веков.

Отношения Киева и Москвы обострились после государственного переворота на Украине в феврале 2014 года. Жители некоторых регионов юга и юго-востока страны отказались признать легитимность новых властей. В Крыму в марте 2014 года состоялся референдум, на котором 96,77% избирателей республики Крым и 95,6% жителей Севастополя высказались за вхождение в состав Российской Федерации.

На митингах в начале апреля 2014 года жители Донецкой и Луганской областей Украины провозгласили создание "народных республик". После проведенных в мае референдумов они объявили о своем суверенитете, сформировали собственные органы власти, а в ноябре в ДНР и ЛНР прошли выборы глав республик и депутатов парламентов.

Официальный Киев по-прежнему считает Крым и неподконтрольные ему ЛНР и ДНР оккупированными территориями. Против самопровозглашенных республик власти Украины с апреля 2014 года ведут военную операцию. По данным ООН, жертвами этого конфликт стали уже около десяти тысяч человек.

Эти и многие другие события в Киеве объясняют вмешательством Москвы. Президент Петр Порошенко и другие украинские чиновники неоднократно заявляли об участии российских военных в конфликте в Донбассе, однако доказательств этому так и не предъявили. Равно как, несмотря на громкие заявления о том, что страна находится в состоянии войны с Россией, не объявили военное положение.

"Щупальца Кремля"

В последнее время проявления "гибридной войны" украинские власти видят практически в любых действиях российских граждан и организаций, а также их украинских партнеров, представительств и дочерних компаний.

Много шума наделал указ Порошенко от 16 мая о расширении санкций против целого ряда российских физических и юридических лиц. Ограничения коснулись в том числе социальных сетей "ВКонтакте" и "Одноклассники", а также ресурсов "Яндекса" и Mail.ru.

В статье для издания Politico Порошенко объяснил такое решение "гибридной войной". По его словам, российские "гибридные нападения" происходят главным образом в киберпространстве, а "щупальца Кремля тянутся к горлам ключевых столиц Европы и ее трансатлантических союзников".

"Когда мы приостановили доступ к управляемым Россией соцсетям, Москва ответила массированной и скоординированной кибератакой, поддержанной информационной пропагандой. Россия активировала свои информационные силы, столь хорошо известные в Париже, Берлине и по ту сторону Атлантики, чтобы защитить своих агентов, таких как "ВКонтакте" и "Одноклассники", — объявил украинский президент.

В офисах "Яндекс.Украина" в Киеве и Одессе прошли обыски. В правоохранительных органах заявили, что компанию подозревают в том, что она передавала данные украинских пользователей российским спецслужбам. "Яндекс" эти обвинения отверг. В компании пояснили, что сотрудники и руководство не имеют доступа к таким данным.

Ранее разразился скандал вокруг конкурса "Евровидение", который принимал Киев. СБУ отказала во въезде российской участнице певице Юлии Самойловой. Депутат Верховной рады Антон Геращенко заявлял, что Россия намерена использовать этот инцидент для "ведения гибридной войны против Украины".

В марте Порошенко нашел признаки "гибридной войны" в скандале вокруг украинского футболиста Романа Зозули, чей переход в мадридский клуб "Райо Вальекано" сорвался под давлением испанских болельщиков, обвинивших его в нацистских взглядах.

"Ситуация с Романом Зозулей является результатом тщательно спланированной пропагандистской кампании в духе гибридной войны России против Украины", — процитировала пресс-служба Порошенко слова президента.

Позиция Москвы

Россия отрицает эти обвинения и называет их неприемлемыми. Москва не раз заявляла, что не является стороной внутриукраинского конфликта и непричастна к событиям на юго-востоке, заинтересована в том, чтобы Украина преодолела политический и экономический кризис.

Банк ВТБ внедрил технологию Touch ID для приложения "Мобильный банк" для физических лиц. Клиенты смогут использовать сканер отпечатка пальца в смартфоне не только для входа в мобильное приложение, но и для подтверждения операций в нём. Технология доступна для устройств на платформе iOS. Об этом говорится в сообщении агентства.

Для клиента осуществлять вход в приложение и проводить транзакции по отпечатку пальца не только удобно, но и безопасно, потому что все действия подтверждаются электронно-цифровой подписью. С помощью отпечатка пальца формируется уникальный ключ, который невозможно перехватить, так как он хранится только в памяти устройства.

Александр Солонин, заместитель руководителя Департамента розничных продуктов, электронного бизнеса и CRM банка ВТБ, отметил: "Наш новый функционал - это серьезный шаг вперед в сфере банковского обслуживания. Снятие отпечатка пальца - удобное и, самое главное, уже привычное действие для пользователей смартфонов. Подтверждение транзакций по отпечатку пальца — по-настоящему простой и безопасный способ оплаты, который позволит нашим клиентам с удовольствием совершать операции с помощью мобильного телефона. Внедряя новые технологии, мы стараемся дать нашим клиентам всё, что сделает их повседневную финансовую жизнь удобной, комфортной и безопасной".

Обновления мобильного приложения доступны в магазине приложений AppStore. После установки обновлений, клиенту предоставляется краткое описание нововведений в приложении.

Группа ВТБ - российская финансовая группа, включающая более 20 кредитных и финансовых компаний, работающих во всех основных сегментах финансового рынка. В странах СНГ Группа представлена в Армении, на Украине, в Беларуси, Казахстане, Азербайджане. Банки ВТБ в Австрии, Германии и Франции работают в рамках Европейского субхолдинга во главе с ВТБ Банк (Австрия). Кроме того, группа имеет дочерние и ассоциированные банки в Великобритании, на Кипре, в Сербии, Грузии и Анголе, а также по одному филиалу банка ВТБ в Китае и Индии, два филиала ВТБ Капитал Plc в Сингапуре и Дубае.

Основным акционером является Российская Федерация, которой в лице Росимущества и Министерства финансов принадлежит 60.9348% голосующих акций, или 45.01% (с учётом ГК "Агентство по страхованию вкладов" - 92.23%) от уставного капитала банка.

Чистая прибыль ВТБ в 2016 году по МСФО выросла до 51.6 млрд руб. с 1.7 млрд руб. годом ранее. Чистые процентные доходы ВТБ в 2016 составили 415 млрд руб.

По состоянию на 30 сентября 2016 года Группа ВТБ является второй крупнейшей финансовой группой России по активы Группы ВТБ составляют 12359.2 млрд руб., а средства клиентов - 8000.9 млрд руб.

XII Санкт-петербургский международный книжный салон завершен

Михайловский Манеж, прилегающие к ним Итальянская и Кленовая улицы – пространство общей площадью более 50 000 м2 – было преобразовано в огромный книжный квартал с интерактивными и концертными площадками, сценами, выставочными экспозициями, игровыми павильонами и шатрами. Организаторы постарались учесть интересы всех посетителей, от мала до велика. Более 240 издательств и предприятий книжной торговли из регионов России, а также стран ближнего и дальнего зарубежья познакомили петербуржцев и гостей города с новинками художественной, детской, образовательной, научно-популярной, исторической и справочно-энциклопедической литературы. Программа салона была сформирована из 250 деловых и более 150 культурных мероприятий. Зрителями и участниками акций, мероприятий и концертов, проходивших на территории книжного квартала стали более 150 000 человек.

В торжественном открытии книжного салона приняли участие высокие гости. Председатель Совета Федерации Федерального собрания РФ Валентина Матвиенко напомнила, что инициатором создания книжного салона был Почетный гражданин Санкт-Петербурга, писатель Даниил Гранин, «И очень отрадно, что с каждым годом книжный салон привлекает к себе все больше внимания, потому что он к лицу Петербургу как культурной столице России как никакое другое событие», - подчеркнула она.

Заместитель руководителя Федерального агентства по печати и массовым коммуникациям Владимир Григорьев продолжил и заметил, что писатели со всего мира едут в Петербург за особым вдохновением, которое позволяет творить великие произведения: «Здесь все пропитано Пушкиным, Достоевским, Ахматовой, Гоголем, Бродским и многими другими создателями шедевров русской литературы. И книжный салон позволяет в полной мере ощутить эту уникальную атмосферу, в которой жили и творили великие писатели и поэты». Григорьев также поздравил литературоведов и литераторов, библиотекарей, преподавателей словесности и всех гостей салона с Днем филолога, который отмечался 25 мая.

Губернатор Санкт-Петербурга Георгий Полтавченко рассказал, что книжный салон стал одним из крупных событий в культурной жизни России и с гордостью подчеркнул, что «в Петербурге живут самые большие ценители литературы».

Главными темами книжного салона стали Год Экологии и 100-летие Русской революции. На Манежной площади были представлены 2 интерактивных объекта: исторический лабиринт «Путешествие в 1917 год» и проект «На орбите Водоканала», позволивший детям Петербурга познакомиться с новейшими технологиями очистки воды. В первый день работы салона был организован чемпионат по сбору макулатуры, гостям также продемонстрировали современные технологии по сбору мусора и утилизации отходов.

Программа деловых мероприятий включала официальные встречи и переговоры с иностранными делегациями, в числе которых наиболее значимыми стали встречи с делегацией Сербии (во главе с советником министра культуры Республики Сербия Младеном Весковичем), делегацией Гагаузии (во главе с заместителем Главы Гагаузии Олесей Танасогло), делегацией Республики Крым (во главе с министром информации Дмитрием Полонским). По итогам этих встреч планируется реализовать немало интересных партнерских издательских проектов, открыть магазины и отделы русской книги в Крыму. Кстати, именно там уже этим летом впервые заработают петербургские «Книжные аллеи.

Отдельно стоит отметить встречу председателя Комитета по печати и взаимодействию со СМИ Сергея Серезлеева с президентом Международной ассоциации издателей Хосе Боргони (Швейцария), который по поручению ЮНЕСКО предложил Санкт-Петербургу принять участие в ежегодном конкурсе на звание мировой книжной столицы.

XII Санкт-Петербургский международный книжный салон посетил также директор Института русского языка в Риме Карло Фредуцци. Была достигнута договоренность о взаимодействии с институтом, который окажет содействие в открытии отдела русской книги в одном из крупнейших книжных магазинов Милана – города-побратима Санкт-Петербурга. В этом отделе будут широко представлены книги петербургских писателей.

Участие в салоне приняло более 40 авторов, среди которых Эдвард Радзинский, Александра Маринина, Ник Перумов, Алексей Иванов, Герман Садулаев, Андрей Аствацатуров, Елена Чижова, Анна гончарова, Татьяна Москвина, Галина Юзефович, Леонид Юзефович, Денис Драгунский, Алексей Слаповский и многие другие. Почетным гостем салона в этом году стала член британской королевской семьи баронесса Мария Кристина фон Рейбниц, принцесса Кентская - супруга Майкла, принца Кентского, которая именно здесь впервые презентовала свою новую книгу из «Анжуйской трилогии», – «Королева четырех королевств», вышедшую в апреле этого года в России.

Для самых маленьких посетителей все 4 дня в Михайловском Манеже работала детская площадка «Наш книжный сад. Там прошло более 60 событий: встреч с авторами, мастер-классов, творческих студий, игр, конкурсов, квестов и дискуссий. Аллея мастеров на Кленовой улице была превращена в интерактивную зону, где посетители могли принять участие в изготовлении сувениров и приобрести их.

Организатор книжного салона - Правительство Санкт-Петербурга и Российский книжный союз при поддержке Федерального агентства по печати и массовым коммуникациям и Генеральной дирекции международных книжных выставок и ярмарок.

Из отходов нефтехимии ученые создали суперпрочный материал для Арктики

Вместе с зарубежными коллегами во главе с Френсисом Верпоортом, профессором Университета Гента (Бельгия) и Уханьского технологического университета (Китай), ученые Томского политехнического университета создали полимер, который сохраняет свою прочность даже при крайне низких температурах, например, в экстремальных условиях Арктики.

Основной компонент материала — это мономер на основе дициклопентадиена, который, в свою очередь, получают из отходов нефтехимической промышленности.

«Дальше уже идут необходимые добавки, которые улучшают свойства материала. Одной из таких добавок являются каучук, также добавляем углеродные нанотрубки и стекло- и углеткани. Получаемый полимер очень легкий, более того при низких температурах его структура не изменяется, и он остается прочным. При этом прочность материала выше, чем у существующих сегодня аналогов», — говорит заведующий кафедрой технологии органических веществ и полимерных материалов ТПУ Мехман Юсубов.

В настоящее время политехниками получены лабораторные образцы полимера. На его основе можно получать различные композиционные материалы, например, для деталей корпусов различной техники, элементов метеостанций и даже подводных аппаратов.

«Материалы можно модифицировать различными способами, увеличивая их устойчивость и прочность», — отмечает ученый.

Добавим, на базе Томского политеха сформировался международный сетевой центр «Химия будущего». В рамках центра ученые вуза вместе со своими коллегами — ведущими специалистами в области «зеленой» химии из России, США, Великобритании, Бельгии, Франции — разрабатывают технологии, которые сделают химическую промышленность более безопасной для окружающей среды. Также ученые ведут совместные работы по созданию новых материалов с заданными свойствами и сотрудничают в других перспективных направлениях.

В 1 кв. 2017 г. выручка Western Forest Products выросла на 6,6%

В январе-марте 2017 г. выручка Western Forest Products (г. Ванкувер, пр. Британская Колумбия, Канада) выросла в годовом исчислении на 6,6%, достигнув $287,7 млн.

Скорректированный показатель EBITDA за отчетный период снизился на 4,8% до $34 млн. Чистая прибыль Western Forest Products в первом квартале 2017 г. составила $16,2 млн, что на 6,4% меньше результата аналогичного периода прошлого года.

Western Forest Products — интегрированная лесопромышленная компания, один из крупнейших производителей хвойных пиломатериалов в Британской Колумбии.

В южных регионах Великобритании снижаются цены на недвижимость

Годовые темпы роста стоимости жилья в ключевых городах Великобритании замедлились. Но в 11-ти населенных пунктах цены растут быстрее, чем 12 месяцев назад.

Средние цены на жилую недвижимость в 20 крупных британских городах увеличились на 5,3% за 12 месяцев к апрелю 2017 года, но снизились в сравнении с ростом на 8,7% в апреле 2016 года, согласно исследованию Hometrack, сообщает PropertyWire.

Наиболее сильный рост наблюдается в Манчестере (+8,4%), за ним следуют Лестер и Бирмингем (по 7,7%). Годовой прирост в Абердине на 3,8% ниже, чем в прошлом году, и на 0,6% меньше, чем в Оксфорде. В Лондоне ежегодный рост на 3,5% значительно снизился с 13% в апреле 2016 года, и сейчас он находится на самом низком уровне за пять лет.

За три месяца к апрелю 2017 года средние цены выросли на 3,2%. Наибольший квартальный рост был зафиксирован в крупных городах: Манчестер (+4%), Бирмингем (+3,8%), Эдинбург (+3,7%).

В Бристоле также наблюдалось замедление темпов роста цен: с 12,9% в апреле 2016 года до 5,9% сейчас. Похоже, инфляция снижается в южных городах, но по-прежнему устойчива в Мидлендс и на Севере.

Согласно исследованию Hometrack, резкое замедление роста в южных городах, таких как Лондон, Бристоль и Оксфорд, объясняется более слабым уровнем спроса со стороны владельцев жилья и инвесторов в условиях ограничений доступности, налоговых изменений и более слабых рыночных настроений.

В докладе прогнозируется, что рост цен на жилье в Лондоне замедлится к концу 2017 года до 2-3% за счет инфляции. За пределами Южной Англии Hometrack ожидает, что цены продолжат расти в течение 2017 года благодаря низким ставкам по ипотечным кредитам и улучшению экономических перспектив.

Интервью Посла России во Франции А.К.Орлова информагентству ТАСC, 26 мая 2017 года

Вопрос: Россия и Франция на пороге встречи президентов двух стран. Какими будут главные темы этого диалога?

Ответ: Эта первая встреча В.В.Путина и Э.Макрона состоится всего две недели спустя после инаугурации нового главы Франции. Она позволит президентам с самого начала установить личный контакт. Местом встречи станет Версаль, где президенты вместе откроют выставку, посвященную 300-летию визита во Францию Петра Великого. Исторический визит русского государя в апреле-июне 1717 года положил начало регулярным дипломатическим отношениям между нашими странами.

Ожидается, что в ходе беседы значительное внимание будет уделено стратегии борьбы с терроризмом. И Москва, и Париж решительно осудили теракт в Манчестере, подтвердив готовность к взаимодействию в отражении террористической угрозы. Речь пойдет также об урегулировании в Сирии и на Украине, других международных вопросах. Президенты, разумеется, подробно обменяются мнениями о перспективах двусторонних связей в ключевых областях.

Глава российского государства планирует посетить Российский духовно-культурный православный центр в Париже. Открытый минувшей осенью на левом берегу Сены, он стал, по признанию французских коллег, настоящей визитной карточкой современной России в столице Франции.

Вопрос: Каковы сегодня предпосылки для укрепления взаимных отношений?

Ответ: Франция сделала 7 мая свой выбор, и мы с уважением относимся к решению французских избирателей. В России, как подчеркнул Президент В.В.Путин, готовы к конструктивной совместной работе по актуальным вопросам двусторонней, региональной и глобальной повестки дня.

Как вы знаете, в последние годы не по нашей вине была приостановлена деятельность некоторых институтов двустороннего сотрудничества. Между тем ситуация в мире требует восстановить эти важные площадки диалога, в том числе формат два плюс два – совместные встречи министров иностранных дел и обороны. Этот уникальный механизм взаимодействия был создан в минувшем десятилетии по инициативе В.В.Путина и Ж.Ширака.

Следует отметить, что наш Президент – первый руководитель иностранного государства за пределами Евросоюза (ЕС), посещающий Францию после президентских выборов, на которых убедительную победу одержал Э.Макрон. Так что ни с одной, ни с другой стороны дефицита в доброй воле нет.

Вопрос: Санкции сдерживают сейчас развитие деловых связей. Каковы перспективы отмены этих ограничений?

Ответ: В самой Франции нет двух мнений на этот счет, тем более среди людей, которые работают в реальной экономике. При прежних властях были приняты условия игры, навязанные извне. В итоге пострадали сельское хозяйство, другие отрасли французской экономики, ведущие компании понесли многомиллионные убытки.

Приведу мнение известного экономиста Жан-Пьера Тома: Франция стала «жертвой антироссийских санкций, введенных Евросоюзом под давлением США». Представитель делового мира считает абсурдной ситуацию, когда французские банки боятся инвестировать в проекты в России из-за опасений «репрессий со стороны США».

Нетерпимость такой ситуации очевидна для многих. В минувшем году обе палаты французского парламента – и Национальное собрание, и Сенат – первыми в Европейском союзе высказались за отмену санкций.

Вопрос: Как долго, на Ваш взгляд, смогут игнорировать этот призыв французских законодателей в Брюсселе?

Ответ: В любом случае французские предприятия в последнее время вновь активизировали работу на нашем рынке. Этому помог Совет по деловому сотрудничеству, возобновивший деятельность в минувшем году в бытность его сопредседателем Э.Макрона (в то время он занимал пост министра экономики). Кстати, по итогам 2016 года Франция стала крупнейшим иностранным инвестором в России.

Наши французские коллеги признают, что пора возобновить и работу двусторонней Межправительственной комиссии под руководством глав правительств. Как подчеркнул Председатель Правительства России Д.А.Медведев в телеграмме новому Премьер-министру Франции Э.Филиппу, реализация совместных проектов в промышленности, энергетике, транспортной инфраструктуре, высоких технологиях и других областях отвечает долгосрочным интересам наших стран.

Новую динамику могли бы привнести в наши связи и регионы. На протяжении последних месяцев я встречался с президентами большинства французских регионов, развивающих партнерство с Россией. Пожелав успехов предстоящей встрече президентов, собеседники назвали немало конкретных сфер, где есть возможности значительно продвинуться вперед.

Предстоит возобновить и деятельность Большой российско-французской межпарламентской комиссии. С нашей стороны ее возглавляет Председатель Государственной Думы В.В.Володин. Имя его французского коллеги станет известно после июньских выборов в Национальное собрание. Чтобы этот диалог проходил в нормальных условиях, необходимо, разумеется, отменить нелепые личные санкции, введенные в Евросоюзе против ряда известных российских законодателей.

Вопрос: В Версале участницей диалога на равных с современностью станет история?

Ответ: Э.Макрон пользуется во Франции репутацией политика, относящегося к прошлому и его урокам с особым вниманием. Для своей встречи с избирателями после победы на выборах он выбрал площадь перед Лувром, который хранит многие реликвии страны.

Не менее символичный памятник истории – Версаль, где пройдет встреча с П резидентом России. Проведение двустороннего рабочего саммита в знаменитом Версальском дворце, исторической резиденции первых лиц Франции, воспринято как знак уважения и внимания к России.

Возможно, не все это знают, но самый популярный фильм о знаменитом замке «Если бы Версаль поведал о себе» (Si Versailles m'était conté, 1954), который не перестают смотреть и новые поколения зрителей, был создан уроженцем Санкт-Петербурга, известным писателем и режиссером Сашей Гитри – французским крестником царя Александра III.

В Версале президенты вместе осмотрят выставку «Петр Великий. Царь во Франции. 1717». Она прослеживает шаг за шагом исторический визит русского государя, посещавшего не только королевские резиденции, но и мануфактуры, и парижские академии. Французские историки собрали свидетельства о том, какие же темы интересовали гостя в первую очередь: архитектура, физика, коллекции Ботанического сада и Лувра, военное искусство, кораблестроение, книгопечатание, изготовление гобеленов. И это отнюдь не полный список.

Русский государь пригласил в Россию французских художников, архитекторов, ремесленников и нашел заинтересованных собеседников в разных слоях общества. Глава Академии наук королевства Жан-Поль Биньон, например, пришел к выводу, что наука прежде дипломатии создаст тесные узы между странами. По его предложению французские ученые избрали русского царя в академики.

Вопрос: Каким указом царь-реформатор решил установить постоянные отношения с Францией?

Ответ: Чтобы укрепить отношения с Францией, Петр I решил назначить русского представителя при Ганноверском дворе Ганца-Христофора Шлейница в качестве своего полномочного министра в Париже. Именно это событие, которое произошло 9 (20) августа 1717 года, многие историки считают началом регулярных дипломатических связей между нашими странами.

Выставка, подготовка которой осуществлялась под личным руководством главы Версальских музеев Катрин Пегар и руководителя Эрмитажа, академика Михаила Пиотровского, необычайно интересна. Устроителям удалось представить действительно многомерный портрет царя-реформатора.

Отказавшись в Париже от королевских покоев, Петр Великий остановился в особняке Ледигьер. Навестившего его здесь семилетнего Людовика ХV русский государь в знак дружбы с Францией поднял на своих руках.

Версальская экспозиция охватывает произведения живописи, скульптуры, декоративного искусства, книги из царского собрания. Походной библиотекой в свите царя ведал его африканский крестник – Абрам Ганнибал, которого Петр затем оставил учиться во Франции точным наукам, чтобы позднее он смог продолжить в России инженерную, военную и дипломатическую карьеру. Образ своего прадеда, ставшего генерал-аншефом русской армии, Александр Пушкин увековечил в историческом романе «Арап Петра Великого».

Вопрос: Насколько жива во Франции, на Ваш взгляд, память о братстве по оружию наших стран в двух мировых конфликтах?

Ответ: Приведу слова бывшего министра обороны и сенатора республики Жан-Пьера Шевенмана, политика, к которому здесь относятся с особым уважением: «Мы не должны забывать то, что сделали для нас русские солдаты – как в 1914 году, так и в 1943-м, под Сталинградом».

В Первую мировую войну русская армия упорной борьбой на Восточном фронте постоянно отвлекала немецкие силы от Парижа, будь то в период сражений на Марне или при Вердене. Кроме того, на помощь союзникам на европейский театр военных действий был специально направлен Русский экспедиционный корпус в составе двух бригад. Только в одном сражении весной 1917 года, преграждая путь немецким дивизиям к Парижу, он потерял более пяти тысяч солдат и офицеров. В составе этого корпуса воевал пулеметчик, кавалер французских наград Родион Малиновский, будущий командарм в Сталинградской битве и маршал Советского Союза.

Победа Красной армии под Сталинградом дала мощный импульс освободительной борьбе французских патриотов в период Второй мировой войны. Вскоре исполнится 75 лет с момента создания генералом де Голлем авиаполка «Нормандия – Неман». В его рядах французские летчики сражались против гитлеровских войск в Курской битве (1943), Белорусской операции (1944), в боях в Восточной Пруссии (1945). На их счету сотни воздушных побед. После окончания войны герои «Нормандии – Немана» вернулись во Францию на самолетах, подаренных советским верховным командованием. Само название полка стало паролем дружбы в отношениях наших стран.

Вопрос: Традиции сердечного согласия вернутся в российско-французские отношения?

Ответ: Хочу напомнить слова французского писателя, чьи книги хорошо известны в России, – академика Мориса Дрюона (1918–2009). «Так же, как между людьми возникают чувства, так и между странами складываются особые отношения, – говорил французский классик. – Я ощущаю себя примером этой франко-российской близости, и это делает меня счастливым. Я не представляю себе жизни без Франции и России».

Так думают многие. Взглядом в будущее стало открытие в Париже минувшей осенью Российского духовно-культурного православного центра. Парижане встречались здесь с пианистом Дмитрием Мацуевым, художником Михаилом Шемякиным, кинорежиссером Павлом Лунгиным, другими выдающимися мастерами культуры. На территории центра теперь действует новый кафедральный Свято-Троицкий собор, который в декабре лично освятил Патриарх Московский и всея Руси Кирилл.

В составе центра открыт Институт русского языка имени Пушкина. Напомню, что к началу этого десятилетия французский язык в России изучали более 800 тысяч школьников и студентов. Данные о преподавании русского языка во Франции пока много скромнее. Информация к размышлению для наших французских друзей.

Россия. Франция > Внешэкономсвязи, политика > mid.ru, 29 мая 2017 > № 2778594 Александр Орлов