Новости. Обзор СМИ Рубрикатор поиска + личные списки
Оптовая сеть магазинов Makro запускает проект Můj obchod. До конца сентября планируется открыть 20 продуктовых мини-магазинов с таким названием, владельцами которых будут торговцы из Вьетнама. Магазины, как ожидается, составят конкуренцию таким точкам продаж, как например Žabka.
«Продавцы будут носить одинаковую одежду, в магазинах будут корзинки одного цвета, осветление, одинаковый дизайн рекламных листовок. Только цены каждый из продавцов будет устанавливать самостоятельно», — рассказал журналу Forbs 49-летний менеджер Во Ван. Он будет возглавлять команду, состоящую из 20 человек, которая будет вести совместный бизнес вьетнамцев и Makro.
Жертвами ливневых дождей и наводнений, которые на протяжении нескольких дней продолжаются во Вьетнаме, стали не менее 29 человек, сообщает в субботу агентство Рейтер со ссылкой на местные власти. Как сообщалось ранее, в пятницу на шахте в провинции Йенбай из-за ливней обрушилась порода, погибли 17 человек.
Метеорологи прогнозируют дальнейшее ухудшение погоды в провинции Нгеан, власти начали эвакуацию людей из опасных районов. Вьетнам страдает от ливней и наводнений практически каждый год. Как отмечает агентство, с 2007 по 2011 год в этой стране ежегодно гибли в среднем 430 человек.
Церемония закрытия Делового саммита АТЭС-2012 состоялась во Владивостоке в субботу: Россия передала Индонезии, которая будет председательствовать в объединении в 2013 году, символ саммита - молоток.
Председатель Делового саммита АТЭС глава ВТБ Андрей Костин отметил, что мероприятие позволило выработать консенсус по ряду важнейших вопросов, и выразил надежду, что в дальнейшем будет продолжаться устойчивый поиск развития без кризиса. Он поблагодарил представителей бизнеса, лидеров АТЭС за внимание к региональным и местным проблемам.
Все новости экономики и бизнеса на сайте агентства Прайм >>
Следующий Деловой саммит АТЭС пройдет в октябре 2013 года на индонезийском острове Бали.
Деловой саммит Азиатско-Тихоокеанского сотрудничества, в котором приняли участие лидеры экономик региона, а также более 700 первых лиц крупнейших компаний, начал работу 7 сентября в рамках недели саммита АТЭС во Владивостоке. В повестке бизнес-форума были экономическая интеграция, валютная политика, повышение эффективности и надежности логистических цепочек, продовольственная безопасность, проблема дефицита инфраструктуры.
Россия регулярно принимает участие в саммитах организации с 1999 года, а в 2012 году впервые стала хозяйкой мероприятия.
АТЭС - крупнейший мировой форум торгово-экономического сотрудничества. Совокупное население государств-участников организации превышает 2,5 миллиарда человек. Участниками АТЭС, помимо России, являются Австралия, Бруней, Вьетнам, Гонконг, Индонезия, Канада, Китай, Малайзия, Мексика, Новая Зеландия, Папуа - Новая Гвинея, Перу, США, Сингапур, Тайвань, Таиланд, Филиппины, Чили, Республика Корея и Япония.
ДЕЛОВОЙ САММИТ АТЭС-2013 ПРОЙДЕТ В ИНДОНЕЗИИ
Бизнес-форум пройдет в октябре на острове Бали
Деловой саммит АТЭС-2013 пройдет в октябре на Индонезийском острове Бали. Как сообщает РИА "Новости", на церемонии закрытия бизнес-форума 2012 года Россия передала Индонезии символ саммита - молоток.
Как отметил председатель саммита глава ВТБ Андрей Костин, встреча позволила выработать компромисс по ряду важнейших вопросов, и выразил надежду, что в дальнейшем участники встречи продолжат устойчивый поиск развития без кризиса. Он поблагодарил лидеров АТЭС и представителей бизнеса за внимание к региональным и местным проблемам.
Деловой саммит Азиатско-Тихоокеанского сотрудничества начал работу 7 сентября в рамках недели саммита АТЭС во Владивостоке на острове Русский. В нем приняли участие лидеры экономик региона и более 700 топ-менеджеров крупнейших компаний. Повестка форума включала экономическую интеграцию, валютную политику, повышение эффективности и надежности логистических цепочек, продовольственную безопасность и проблему дефицита инфраструктуры.
В заключительный день саммита АТЭС - 9 сентября - его участники обсудят проблемы продовольственной безопасности и инновации. По итогам форума планируется принять совместную декларацию, которая будет отражать приоритеты российского председательства в АТЭС.
АТЭС является крупнейшим мировым форумом торгово-экономического сотрудничества. Совокупное население государств-участников организации превышает 2,5 миллиарда человек. В числе участников АТЭС, помимо России, Австралия, Бруней, Вьетнам, Гонконг, Индонезия, Канада, Китай, Малайзия, Мексика, Новая Зеландия, Папуа - Новая Гвинея, Перу, США, Сингапур, Тайвань, Таиланд, Филиппины, Чили, Республика Корея и Япония. Россия принимает участие в саммите с 1999 года. В этом году РФ принимает саммит у себя впервые.

Президент России выступил на пленарном заседании Делового саммита АТЭС.Деловой саммит АТЭС, в котором принимают участие лидеры экономик, а также более 700 ведущих представителей бизнес-сообщества Азиатско-Тихоокеанского региона, проходит во Владивостоке.
В ходе заседания Владимир Путин ответил на вопросы участников форума.
* * *
А.КОСТИН: Уважаемый Владимир Владимирович! Уважаемые дамы и господа!
Прежде всего от лица всех членов Делового саммита хотел бы поприветствовать Владимира Владимировича. И хотя все, безусловно, знают, кто такой Владимир Владимирович, тем не менее по регламенту я обязан представить его аудитории.
Хотел бы напомнить, что Владимир Владимирович впервые был избран Президентом России в 2000 году, успешно отработал два президентских срока, потом работал Премьер-министром нашей страны, а в марте этого года в первом туре одержал убедительную победу, собрав более двух третей голосов избирателей, таким образом получив мандат российского народа на проведение дальнейшей внешней и внутренней политики Российской Федерации.
Владимир Владимирович – опытный участник заседаний и саммитов АТЭС, неоднократно участвовал в них и всегда откликался на просьбы делового сообщества выступить, как он и сделал сегодня.
Владимир Владимирович, я хотел бы вкратце доложить о том, что сегодня у нас состоялся первый день работы Делового саммита. Прошло уже 8 секций. В них принимали участие и бизнесмены, причём здесь собрались руководители более чем 750 корпораций и компаний, представляющие все страны Азиатско-Тихоокеанского региона. Выступали общественные деятели и журналисты, руководители целого ряда стран тоже участвовали в панельных дискуссиях. В частности, Премьер-министр Новой Зеландии, Президент Чили, Вьетнама, но вот такое выступление, как сегодня, первое выступление лидера, – это Ваше выступление.
Если говорить о секциях, то мы обсуждали вопросы преимущества и побочных эффектов экономической интеграции. И при всём разбросе мнений всё-таки вывод был такой, что путь интеграции – это единственный путь, направленный на развитие глобальной экономики, и что Россия, как и другие страны, будет по этому пути двигаться и дальше. Мы обсуждали тему «Сколько нужно валют?». Общее мнение было, что мир движется к мультивалютной системе, что более быстрое развитие экономик новых государств, в том числе в Азиатско-Тихоокеанском регионе, или прежде всего в этом регионе, приведут неминуемо к некому ослаблению позиций нынешних резервных валют, таких, как доллар, и усилению и возможности таких валют, как китайских юань и российский рубль.
Мы говорили сегодня на секциях о ресурсах, которые ограничены и которые надо использовать бережливо, и отмечали важность инноваций, новых материалов и технологий, для того чтобы сберечь имеющиеся на земле ресурсы.
Отдельно была очень интересная дискуссия, где принимали участие лидеры относительно такого ресурса, как вода. Говорили о продовольственных ресурсах, продовольственной безопасности. Говорили о необходимости развития логистических цепочек, включая задачу развития логистических цепочек в России, на Дальнем Востоке. Говорили о перспективах развития удалённых районов – будь то Дальний Восток России, либо Аляска, либо Китай или Австралия, – и как правильно привлечь капиталы людей в эти удалённые регионы. Говорили об инфраструктуре как основе устойчивого роста, о государственно-частном партнёрстве – то есть целом ряде вопросов, которые волнуют сегодня деловое сообщество, и конечно, мы хотели бы услышать ваше мнение о пути развития интеграции глобальных, мировых процессов, о роли России в этих процессах.
Если позволите, предложил бы выступать с места, чтобы иметь более тесный, домашний характер нашей дискуссии. Уверен, что это будет интерактивная дискуссия, поэтому, может быть, мы не будем вставать, а с места каким-то образом разговор начнём. Спасибо.
В.ПУТИН: Спасибо большое.
Уважаемые коллеги! Пока я готовился к нашей встрече и к некоторым двусторонним беседам, которые уже начались в рамках саммита АТЭС, имел возможность посмотреть за вашей дискуссией по телевидению, смотрел, как изящно модератор вёл эту дискуссию, хочу поблагодарить вас за эту работу. И действительно, темы, которые вы обсуждали, важные, интересные, актуальные. Собственно говоря, ради обсуждения этих проблем мы здесь все и собрались.
Участие делового сообщества в таких форумах – а на АТЭС это стало правилом, когда собираются не только главы правительств и государств, но и главы крупных компаний, представители делового сообщества, – вот это правило стало универсальным. И это очень хороший симбиоз тех, кто занимается реальной политикой и реальной экономикой. Люди слышат друг друга, встречаются, обсуждают те проблемы, с которыми сталкивается и государство, и бизнес. Надеюсь, что в ходе сегодняшней и последующих дискуссий мы найдём такие решения и предложения по развитию, которые будут эффективными и повлияют существенным образом на развитие мировой экономики и прежде всего на развитие экономики в том регионе, где мы сами живём и функционируем.
Деловой саммит, как я уже сказал, – неотъемлемая часть форума АТЭС. На экономику АТЭС, вы все это хорошо знаете, я некоторые цифры повторю, приходится около 55 процентов глобального ВВП, почти половина объёмов мировой торговли, около 45 процентов от всех накопленных в мире прямых иностранных инвестиций. Но это не главное. А что же главное? А главное – это то, что АТР как макрорегион, несмотря на известные сложности в глобальной и мировой экономике, все последние 20 лет развивается самыми быстрыми темпами, наращивая финансовый, инвестиционный и научно-технологический потенциал. Такое лидерство требует от нас общей ответственности. Тем более сегодня, когда ситуация в мировой экономике неустойчива. Конечно, мы знаем, что и в Азиатско-Тихоокеанском регионе тоже есть определённые тревожные тенденции: сокращение темпов роста экономики некоторых ведущих стран, но сокращение темпов – это одно. Но всё-таки надо отметить не то, что они сокращаются, а то, что они сохраняются.
Темпы роста в Азиатско-Тихоокеанском регионе несопоставимы с темпами роста других развитых экономик. Проблемы, тем не менее, в банковской сфере и нестабильность на финансовых рынках отрицательно сказались, как вы знаете, на темпах экономического глобального роста. То же самое можно сказать, к сожалению, о росте безработицы в развитых экономиках. Последствия этого почувствовали на себе и большинство других государств. Резкие колебания на финансовых и валютных рынках и стагнация спроса на экспорт стали вызовами для экономик всех стран мира без исключения. Глубинные проблемы, к сожалению, между тем, пока не решены. Поэтому подобная ситуация, конечно, может приобрести затяжной характер.
Вместе с тем есть и то, что вселяет определённый сдержанный, но всё-таки оптимизм. Главные, ключевые экономические игроки стремятся вести себя, что называется, в рамках определённых правил. Не предпринимаются безответственные, односторонние шаги с непредсказуемыми последствиями. Этому во многом способствуют такие форумы, как АТЭС. Конечно, и в рамках G8 [«большой восьмёрки»], в рамках «двадцатки» обсуждаются эти проблемы, но и на нашем форуме тоже, и это результат нашей совместной работы.
На пике кризиса удалось избежать скатывания в тупик глухого протекционизма и жёстких торговых войн, и, напротив, выбрать логику совместных антикризисных действий, продолжить долгосрочную повестку реформирования системы финансового регулирования. Задачи, которые стоят сегодня, не менее, а может быть, и более сложны, чем те, которые решались в предыдущий период, в предыдущие этапы кризиса. Сейчас всем нам нужны новые подходы, новые модели экономического развития.
Ландшафт мировой экономики меняется на глазах. По темпам роста развивающиеся рынки в ближайшие два десятилетия будут значительно опережать традиционно развитые экономики мира – это для всех уже является фактом. С этим неизбежно последует и перестройка товарных и финансовых потоков, а это лишь одно из проявлений процессов глобальной трансформации. Очевидно, что такие процессы носят глубинный характер.
Мир переходит в другую экономическую, технологическую и геополитическую эпоху. И этот переход будет длительным, непростым, а для некоторых и болезненным. Многие привычные подходы подвергнутся переоценке. Вместо деклараций жизнь потребует прагматизма и практических действий. Поэтому, думаю, далеко не случайно, что в период кризисных испытаний импульс получили проекты региональной экономической интеграции. Безусловно, это позитивный феномен, имеющий многообещающие перспективы, особенно на фоне объективных сложностей внутри Всемирной торговой организации и пробуксовки Дохийского раунда переговоров.
На наш взгляд, именно региональная интеграция построена на общем понимании и совместном учёте интересов друг друга, интересов близких партнёров, даже близких географически, может и должна сыграть ключевую роль в отстаивании фундаментальных принципов открытости рынков и свободы торговли, подтолкнуть к динамичному развитию всю мировую экономику. Кроме того, диалог между крупными региональными структурами, такими как наш форум АТЭС, НАФТА, ЕЭС или вот рождённое недавно на постсоветском пространстве Единое экономическое пространство – это хорошая основа для совершенствования правил мировой торговли и инвестирования. Важно стимулировать глобальный переговорный процесс и инициировать его снизу, из регионов, формировать расширенные интеграционные пространства, механизм диалога между региональными и субрегиональными объединениями. Именно по такому пути, при активном участии России, и развивается евразийская интеграция, пространство свободной торговли в СНГ.
Мы недавно подписали, и практически все страны СНГ ратифицировали договор о зоне свободной торговли в СНГ. Также [существуют] Таможенный союз и Единое экономическое пространство, о которых я уже упомянул, созданное тремя государствами на постсоветской территории: это Россия, Казахстан и Белоруссия. Они стали не просто нашим общим ответом на вызовы кризиса – у нас появились новые возможности для совместных проектов с экономиками АТЭС.
Идут переговоры по соглашению о свободной торговле между Таможенным союзом и Новой Зеландией. Подготовлен совместный доклад о возможности начать аналогичный процесс с Вьетнамом. Возможны и другие переговоры по этому вопросу – нам уже поступили десятки заявок, десятки – я хочу подчеркнуть это – из стран АТР на возможность установления особых торговых экономических отношений с Таможенным союзом и с Единым экономическим пространством, представленным тремя государствами, о которых я уже сказал.
Кстати, здесь, на Владивостокском форуме, наша страна учитывает и исходит из консолидированной позиции трёх участников интеграционной тройки – России, Белоруссии и Казахстана. Мы не стоим на месте. Уже сейчас работаем с партнёрами над созданием Евразийского экономического союза, а это ещё более высокая степень интеграции с передачей большего числа функций на наднациональный уровень, с согласованной макроэкономикой, технологической и финансовой политикой. Фактически мы хотим создать мощный центр регионального развития. Более того, будущий Евразийский экономический союз может стать таким фактором связки между Европой и Азиатско-Тихоокеанским регионом.
Хочу особо подчеркнуть: именно сейчас жизненно важно наводить мосты между различными регионами мира. В этой связи считаю, что одна из первоочередных задач – это сохранить и уберечь открытость глобальных и региональных рынков. Иллюзии простых решений слишком дорого обходятся. Увлечение лекарством протекционизма на время снимает, конечно, болевые ощущения, симптомы, но мешает выздоровлению экономики в целом, сковывает активность в торговле и инвестициях.
Напомню, что в пик кризиса в 2009 году мировая торговля сократилась на 12 процентов. Это самое большое сокращение мировой торговли с момента окончания Второй мировой войны – с 1945 года. Это, конечно, прежде всего прямые последствия обвала финансовых рынков, но это и плата за всплески протекционистских ограничений, а заплатить в конечном итоге пришлось всем.
Никто не отрицает право правительств защищать собственный рынок и национальный бизнес. Безусловно, они обязаны поддерживать отдельные предприятия или секторы экономики. Я и сам по своему опыту знаю и должен с вами поделиться, как принимаются такие решения. И Россия тоже этим грешит, чего там говорить. Ну вот, когда я, будучи Председателем Правительства, в 2009 году приехал на одно из наших предприятий на юге страны, которое выпускает сельхозтехнику, зашёл на территорию предприятия, а оно заставлено всё абсолютно готовой продукцией, которая не отгружается, предприятие фактически встало, люди остались без работы, технику сбывать некуда. А там работают сотни тысяч людей. Всё загружено техникой, и платформы железнодорожные, даже пройти негде. Естественно, начинаешь думать, что делать. Естественно, начинают в голову прежде всего приходить решения, связанные с ограничением импорта, с обеспечением интересов собственного национального производителя. Но должен сказать, что мы приняли определённые меры. Мы тогда ещё не были членами ВТО и имели на это право.
Так действовал и Евросоюз, должен сказать, в отношении ряда своих производителей, прежде всего в автомобильной отрасли. Наверное, на каких-то этапах, в каких-либо ситуациях это даже оправдано, иначе пострадали бы и национальные экономики, да и глобальные тоже.
Вопрос в другом – нужны ясные и понятные правила подобных действий. Плохо, когда мы формально, на бумаге пишем одно, а в жизни делаем совершенно другое, понимаю, что в определённых условиях по-другому поступить невозможно.
Ещё раз хочу повторить, нужны ясные и понятные, прозрачные правила принятия решений. То есть мы должны расставить в этой области все точки над «i», договориться о допустимом уровне защитных мер для сохранения рабочих мест в период кризиса.
Главное – это взаимное доверие, доверие и определённость в этих вопросах. Вот чего необходимо добиваться. Именно на основе таких подходов будет работать Россия и в рамках Всемирной торговой организации. Как полноценный участник этой организации мы намерены активно включиться в процесс формирования справедливых правил международной торговли. И в том числе считаем необходимым выработать специальные нормы, позволяющие странам поддерживать отдельные секторы экономики, которые наиболее уязвимы, чувствительны к проявлениям глобальной нестабильности. Такие меры помогут избавиться от недостатков нормативно-правовой базы самой Всемирной торговой организации, будут укреплять значение организации как универсальной структуры, способной эффективно решать проблемы международной торговли и реагировать на новые вызовы.
Хочу подчеркнуть, уважаемые дамы и господа, Россия выступает за усиление интеграционной повестки и нашего форума, в интересах дальнейшей торгово-инвестиционной либерализации с учётом «Богорских целей». Для нас это не просто декларация. Мы уверенно расширяем своё экономическое присутствие в регионе.
Вступив во Всемирную торговую организацию, Россия взяла на себя и будет выполнять ряд обязательств по снижению тарифных и нетарифных ограничений. При этом мы убеждены в том, что профессиональные преференциальные торговые договорённости должны быть максимально транспарентными. Это позволит всем отчётливо видеть как плюсы, так и минусы действующих и находящихся в процессе подготовки соглашений о свободной торговле и в перспективе создать оптимальную интеграционную модель.
Конечно, торговля – это не единственное, что находится в центре нашего внимания. Всё больший вес в рамках АТЭС приобретают такие темы, как энергобезопасность, экология, инновации. Активно идёт диалог по вопросам защиты прав интеллектуальной собственности. Одним из безусловных приоритетов считаем развитие транспортного контура АТР. В связи с рекомендуемой Деловым консультативным советом АТЭС дальнейшей диверсификацией торговых маршрутов мы с партнёрами по Единому экономическому пространству готовы предложить географические инфраструктурные возможности России, Белоруссии и Казахстана. Только если посмотреть на территорию трёх стран, станет понятно, что есть что предлагать. Наше единое экономическое пространство освобождено от внутренних таможенных и прочих формальностей, и, конечно, в этой связи открывает бизнесу Тихоокеанского региона прямой путь не только в экономики наших стран, но и в инфраструктурно-транспортном смысле обеспечит наиболее оптимальные пути взаимодействия с Евросоюзом.
Кстати говоря, я уже сказал о создании Таможенного союза и единого экономического пространства. Хочу сразу подчеркнуть: это очень важно. И то, и другое создавалось и функционирует на принципах Всемирной торговой организации. Уверен, что это будет помогать всем нашим экономическим партнёрам, в том числе и из стран Азиатско-Тихоокеанского региона, увереннее работать на рынках всех трёх стран.
Для повышения эффективности и надёжности логистических цепочек нужно активнее использовать современные технологии, конечно, в том числе и космические. Здесь России также есть что предложить нашим партнёрам. К примеру, оснащение транспортных узлов и коридоров системой глобальной космической навигации – ГЛОНАСС. Мы создали эту систему в достаточно короткие сроки, сегодня она приобрела действительно глобальный характер: мы вывели на орбиту полноценную спутниковую группировку (28 спутников, два из них – резервные), и она полностью функционирует и применяется весьма эффективно.
Ещё один приоритет российского года АТЭС – это укрепление продовольственной безопасности. Доступность продовольствия – вопрос не просто экономический и социальный, это вопрос будущего для миллионов и миллионов людей. Я слышал, по-моему, сегодня в ходе дискуссии, или модератор, или участники первой части вашей сегодняшней встречи говорили о том, что только за последний год 150 миллионов людей столкнулись с проблемами снабжения продовольствием, а по некоторым экспертным данным – уже 200 миллионов, свыше миллиарда человек на планете голодают. Конечно, мы не можем не учитывать такой экономический и социальный фактор.
Россия, я уже об этом сказал, вносит и будет вносить значительный вклад в стабильность поставок продовольствия, в том числе на рынки АТР. У нас уже сейчас, на данный момент времени, наш экспортный потенциал – где-то 15, а то и 20 миллионов тонн зерна. А, по оценкам специалистов, к 2020 году наша страна будет ежегодно производить 120–125 миллионов тонн зерна, и это увеличит её экспортные возможности примерно до 30–35, может быть, 40 миллионов тонн.
Разумеется, мы не намерены замыкаться только на экспорте продовольствия, в наших общих интересах стимулирование взаимных инвестиций в сельское хозяйство, в расширение зон устойчивого земледелия, в реализацию других аграрных проектов на основе, разумеется, передовых технологий. В том числе речь идёт о тесном сотрудничестве в области использования биологических ресурсов, и не в последнюю очередь биологических ресурсов Тихого океана. Мы все живём, все наши страны расположены по берегам Тихого океана, наша общая задача – обеспечить воспроизводство биоресурсов.
Традиционно особое внимание уделяем региональному энергетическому сотрудничеству, обеспечению устойчивого баланса энергетики в регионе. Россия как один из ведущих и, подчеркну, надёжных мировых поставщиков энергоресурсов способна сыграть здесь одну из ключевых ролей. За последние годы мы реализовали несколько знаковых для региона проектов, имею в виду и сахалинские проекты нефтедобычи. Мы с некоторыми из участников сегодняшнего форума, с нашими американскими партнёрами ещё вчера обратили на это внимание. Благодарен за оценку нашей совместной работы.
Господин Тиллерсон, президент компании ExxonMobil, вчера говорил о том, как осуществляются позитивно проекты на Сахалине. Это ярко выраженные международные проекты, хочу это подчеркнуть. Мы и дальше будем работать в этом направлении. Будем укреплять наше взаимодействие с нашими партнёрами, укреплять энергетическую безопасность не только России, но и стран, с которыми мы сотрудничаем, всего региона.
Наличие достаточных, доступных и безопасных источников энергоресурсов, базовые условия обеспечения устойчивого роста и мировой экономики, и региона АТР.
Отдельная тема – укрепление международного сотрудничества в области мирного использования атомной энергии. Мы все знаем о трагедии на Фукусиме, она стала для всех нас серьёзным уроком. Высокая надёжность, строительство и безопасность эксплуатации АЭС – это требование, отступать от которого мы не намерены. Мы сейчас осуществляем целый ряд проектов, в том числе в Азии, мы строим атомные электростанции в Китайской Народной Республике. Мне очень приятно отметить, что наши китайские друзья и партнёры удовлетворены качеством продукта, которое предоставляет наше атомное машиностроение. Хочу сразу же отметить, что эти проекты тоже носят ярко выраженный международный характер.
Мы здесь не цепляемся за какую-то избыточную прибыль, сверхприбыль, мы выстраиваем отношения с технологическими лидерами, мировыми технологическими лидерами, таким образом, чтобы каждый компонент этих крупных международных проектов – в каждом из этих компонентов участвовали именно лидеры по соответствующему направлению. И примерно около 30 процентов от стоимости проекта – а это, как правило, дорогостоящие проекты, они многомиллиардные, от 2–3 до 8–10 миллиардов долларов каждый из проектов, – около 25–30 процентов мы, как правило, отдаём для реализации подрядчикам в нашей стране-партнёре, где мы соответствующие объекты возводим. Именно такой подход заложен в двусторонних соглашениях, которые наша страна заключает с нашими традиционными партнёрами, а вопросы безопасности, безусловно, на первом месте. Об этом мы говорим, договариваемся и выстраиваем работу и с нашими друзьями в Японии, в Соединённых Штатах, с австралийскими партнёрами и с рядом других государств. Будем придерживаться этих принципов и в дальнейшем.
Россия выступает за создание региональной системы мониторинга природных и техногенных катастроф. Здесь мы также готовы к самой тесной кооперации с нашими партнёрами в АТЭС. Говоря об энергетике, нельзя обойти столь важный вопрос, как энергосбережение и рациональное расходование ресурсов, уменьшение ресурсоёмкости ВВП. Такая модель так называемого зелёного роста открывает дорогу новому технологическому укладу. И я убеждён, что форум АТЭС будет служить объединению усилий экономик региона в решении ключевых проблем энергетики, а региональный бизнес – инвестировать в разработку и внедрение технологий, которые повысят энергобезопасность всего региона.
Важная интеграционная область, в освоении которой рассчитываем на активное взаимодействие с деловыми кругами, – это сфера инноваций, и я уже упоминал об этом. И здесь, в Дальневосточном федеральном университете, особо отмечу научно-образовательное сотрудничество. В наших общих интересах множить связи между университетами, исследовательскими центрами, научными организациями, поощрять студенческие обмены, контакты между учёными, в целом содействовать развитию человеческого капитала. Знаковым шагом в этом направлении является достигнутая в АТЭС в текущем году договорённость о постепенном формировании общего образовательного пространства.
Экономики АТЭС во многом дополняют друг друга по научной и экспериментальной базе, кадровому и образовательному потенциалам. И наше процветание, безусловно, зависит в значительной степени от способности, опираясь на эти конкурентные преимущества, вместе обеспечить новое качество экономического роста в регионе. В этом году при поддержке Делового консультативного совета в АТЭС создано Партнёрство по вопросам политики в области науки и технологии, проведено заседание Диалога по перспективным технологическим вопросам. Их цель – привлечь бизнес к обсуждению условий формирования рыночно ориентированной, благоприятной для развития инновационной среды. Считаю это полезным и очень перспективным начинанием. Мы должны учитывать мнение бизнеса и намерены, будем это делать, безусловно, и потребности бизнеса, – а бизнес, надеюсь, будет активнее ставить перед наукой конкретные задачи в практическом плане.
Уважаемые коллеги, Россия – неотъемлемая часть Азиатско-Тихоокеанского региона. Мы вкладываем серьёзные инвестиции в подъём Сибири, Дальнего Востока, и вот мы с вами находимся площадях и будем работать, работаем на площадях Дальневосточного федерального университета. Это большой, крупномасштабный проект для создания нового научно-образовательного, интеллектуального центра Дальнего Востока России. Он реализован за три с небольшим года. Такая масштабная работа, мы считаем, – очень важное начало на пути возрождения науки здесь и создания, как я уже выразился, такого мощного интеллектуального центра. Будем и дальше двигаться в этом направлении.
Традиционный девиз нашего форума звучит так: «АТЭС – значит бизнес». А слово «бизнес» в русском языке переводится как «дело». Я хочу пожелать всем нам, чтобы именно дело, целеустремлённость, смелость в известном смысле слова, видение перспективы определяли всегда характер нашей с вами совместной работы. Мы должны ставить перед собой амбициозные цели, идти вперёд, отвечать на вызовы времени, и, безусловно, именно в этом залог наших общих успехов. Большое вам спасибо за внимание. Спасибо.
А.КОСТИН: Спасибо, Владимир Владимирович.
5 сентября электронная версия немецкой газеты Spiegel опубликовала статью под названием Bankrupt AK-47 Maker Puts Hope in New Guns («Банкрот-производитель АК-47 надеется на новый автомат»), где пытается разобраться в проблемах, постигших производителя автоматов легендарного семейства АК предприятия «Ижмаш» после того, как российская армия отказалась их дальше закупать.
Вице-премьер правительства РФ Дмитрий Рогозин (куратор оборонной промышленности), во время своих многочисленных поездок по стране любит делать громкие заявления, чтобы возродить гордость россиян. Рогозин часто вспоминает время своей работы в качестве представителя России в НАТО (Брюссель) и охотно рассказывает, как не раз слышал от своих западных коллег шутку «оптимисты изучают английский язык, пессимисты китайский, реалисты осваивают АК-47». Этот сотый перепев древней шутки, однако, не дает полной картины о состоянии российской военной промышленности.
Рогозин сообщил, что автоматы Калашникова получают высшие похвалы от американцев. Элитные военные подразделения предпочитают использовать их, несмотря на то, что Конгресс рекомендует применять только американское стрелковое оружие. Частные коллекционеры также любят закупать эти автоматы, продолжал он, в результате продажи этого оружия в прошлом году выросли на 50%. Он также заявил, что военные силы НАТО в Афганистане в количестве 140 тысяч солдат по-прежнему просят у командования автоматы АК.
Россия никогда не славилась производством автомобилей или суперистребителей. Но вот уже 60 лет автомат Калашникова продолжает свое триумфальное шествие по миру. Было произведено в общей сложности примерно 100 млн автоматов. Это оружие широко использовалось во время войны во Вьетнаме, стало гербом Мозамбика, лидер «Аль-Каеды» во время своих видеовыступлений неизменно красовался с этим автоматом в обнимку. По сей день автоматы Калашникова являются стандартным вооружением любой повстанческой армии в Африке.
Любимое оружие
Автомат не венец технического чуда, но он прост, надежен и прочен. Бывший морской пехотинец Джош Лаура (Josh Laura) из Мервилля (Теннесси) говорит, что он не знает «более надежного оружия, чем АК-47» Электрик Терри Сандлин (Terry Sandlin) из Скоттсбурга (Индиана) говорит, что он выбрал эту модель потому, что «его качество и универсальность не знают равных на мировом рынке».
Оружие российских конструкторов всегда отличалось своей простотой. АК был предназначен не для профессиональных военных, а скорее для вооружения миллионов солдат коммунистического лагеря. Американский журналист Кристофер Чиверс (Christopher Chivers) в своей книге, озаглавленной просто The Gun («Винтовка») описывает АК-47 и ядерное оружие как неких антагонистов: «Ядерное оружие сделало невозможным войну в Европе, и это создало условия для того, что автомат Калашникова стал доминирующим инструментом насилия в локальных конфликтах по всему миру».
Российский автомат способен стрелять даже во время песчаных бурь и в проливной дождь. Во время войны во Вьетнаме американские солдаты любили менять свой М-16 на АК-47, снимая их с убитых вьетнамцев, потому что он демонстрировал чрезвычайную надежность в условиях влажных джунглей.
Клонирование смерти
Осенью прошлого года министерство обороны России перестало покупать автоматы Калашникова. Глава военного ведомства Анатолий Сердюков заявил, что склады переполнены этим оружием. Он охарактеризовал автомат как устаревший и призвал создать оружие с большей точностью боя, а не только простой и надежный. К 2015 году должно быть утилизировано 4 млн единиц этого оружия.
В результате этих заявлений завод в Ижевске объявил себя банкротом. Этот знаменитый завод был учрежден 200 лет назад императором Александром Первым, который нуждался в производстве мушкетов для отражения агрессии армии Наполеона.
Тем не менее, будет неправильно сказать, что только лишь решение российского военного ведомства стало причиной банкротства предприятия. Другим фактором является то, что мировой рынок оружия наводнен автоматами Калашникова. АК-47 был клонирован почти на каждом континенте Земли, подделки выпускались в Беларуси, Болгарии, Румынии и Сербии, особенно много производилось в Китае. Большинство этих автоматов дешевле оригинального оружия российского производства.
Надежда в новых моделях
Боссы «Ижмаша» пытались предотвратить катастрофу путем разработки и производства нового оружия. Компания также производила пушки для истребителей и артиллерийские системы для армии, теперь она концентрируется на производстве оружия для охоты и спорта.
Одной из таких моделей является «Сайга» (гражданская версия автомата), которая агрессивно внедряется на рынок США. Она является гладкоствольной и не имеет режима автоматической стрельбы. Но эта модель не является совершенно новой, была разработана в 1970-х годах для охоты на сайгаков (подвид антилопы) в степях Казахстана. Кремлевский босс Леонид Брежнев, который был заядлым охотником, дал зеленый свет производству «Сайги».
«Сайга» действительно продемонстрировала скачок продаж в США, но все же занимает скромную нишу на этом рынке. Один из источников сообщил, что «Сайге» не стоит опасаться конкуренции со стороны более дешевых китайских образцов, так как импорт оружия из Китая в США был запрещен с 1994 года.
Тем мне менее, никто не желает смириться с тем, что завод с 200-летней историей прекратит свое существование как производитель стрелкового оружия для армии. Разработана новая модель автомата - АК-12. Буквы означают все тот же «автомат Калашникова», но компания уверяет, что это совершенно новое оружие и не имеет ничего общего со старыми моделями. Именно ради знакомства с этим оружием Рогозин путешествовал в Ижевск. Новый автомат преподносится как чудо технической мысли, может быть оснащен приемником лазерной подсветки целей, подствольным гранатометом и устройством ночного видения. Автомат имеет режимы стрельбы одним патроном, тремя патронами и автоматическим до полного расхода боеприпасов. Автомат якобы может точно поражать цели в режиме непрерывного огня. Емкость магазина увеличена до 60 патронов вместо 30.
Однако российские СМИ пишут, что АК-12 это блеф и является не более чем очередной модернизацией старого АК. Эти заявления еще предстоит проверить до принятия решения об его производстве для российской армии
Брендинг-наступление
Пока решается вопрос о принятии нового автомата на вооружение, «Ижмаш» вспомнил давно забытое слово брендинг. Теперь она начала глобальную кампанию на имени Калашникова. Соседний с Ижевском город Глазов производит водку «Калашников», которая продается в огромных бутылках, напоминающих по форме легендарный автомат. Но не дремлют и конкуренты - в Китае производятся игрушечные пластиковые автоматы, компания MMI в немецком городе Золинген считает, что имеет право выпускать на рынок наручные часы и зонты с логотипом АК. «Ижмаш» планирует использовать имя знаменитого оружейника для производства линии одежды высокой стоимости.
Но конструктор автомата Михаил Тимофеевич Калашников должен дать свое благословение на использование своего имени. Он является дважды «героем социалистического труда», а также «героем Российской Федерации». Ему 92 года, у него плохое состояние здоровья, и поэтому ни один человек не сказал ему, что оружие, которое он разработал, больше не будет закупаться для вооружения российской армии. Согласно московской газете «Известия», такое сообщение может стать «серьезным ударом для человека такого возраста».
У России и Брунея есть хорошие возможности для развития контактов в области энергетики и военно-техническом сотрудничестве, заявил президент РФ Владимир Путин на встрече с султаном Брунея Хассаналом Болкиахом.
"Энергетика и военно-техническое сотрудничество - это две важнейшие сферы нашего возможного взаимодействия", - сказал Путин на встрече, которая прошла "на полях" саммита АТЭС во Владивостоке.
Российский президент отметил, что у двух стран наметились "хорошие перспективы по целому ряду направлений".
Путин добавил, что визит султана в Россию в 2009 году дал хороший стимул развитию связей между государствами.
Со своей стороны Болкиах также высоко оценил уровень двустороннего взаимодействия и подтвердил, что Бруней и Россия могут успешно сотрудничать в области энергетики и ВТС.
Во встрече глав государств с российской стороны принимают участие первый вице-премьер РФ Игорь Шувалов, глава МИД Сергей Лавров и глава "Газпрома" Алексей Миллер.
Бруней в Кремле считают "перспективным партнером России в Азиатско-Тихоокеанском регионе".
Как напомнил ранее помощник президента России Юрий Ушаков, уже началась проработка "конкретных совместных проектов" в различных областях, прежде всего в энергетической сфере. Так, в июне ОАО "Зарубежнефть" и "Петролеум Бруней" подписали меморандум о взаимопонимании, касающийся совместной работы компаний на территории султаната и третьих стран.
Также, по его словам, многообещающее направление взаимодействия - объединение возможностей ОАО "Газпром" и Брунея как одного из ведущих производителей сжиженного природного газа. Ушаков подчеркнул, что хорошие перспективы у сотрудничества в сфере энергоэффективности и использования возобновляемых источников энергии, прежде всего по линии ФГБУ "Российское энергетическое агентство".
Увеличению взаимных инвестиционных потоков призвано содействовать и межправительственное соглашение о поощрении и взаимной защите капиталовложений, завершение согласования которого ожидается в ближайшее время, отметил помощник президента.
Россия регулярно принимает участие в саммитах организации с 1999 года, а в этот раз впервые стала хозяйкой мероприятия. Официальная часть форума пройдет 8-9 сентября. Деловой саммит АТЭС - это ежегодный бизнес-форум для деловой элиты Азиатско-Тихоокеанского региона, он проводится в рамках Недели саммита АТЭС. Помимо участия в мероприятиях форума, Путин планирует провести около 15 двусторонних встреч с главами государств и правительств - участников саммита.
АТЭС - крупнейший мировой форум торгово-экономического сотрудничества. Совокупное население государств-участников организации превышает 2,5 миллиарда человек. Участниками АТЭС, помимо России, являются Австралия, Бруней, Вьетнам, Гонконг, Индонезия, Канада, Китай, Малайзия, Мексика, Новая Зеландия, Папуа - Новая Гвинея, Перу, США, Сингапур, Тайвань, Таиланд, Филиппины, Чили, Республика Корея и Япония.
Жертвами обрушения породы на угольной шахте в северной части Вьетнама стали по меньшей мере 17 человек, сообщает в пятницу агентство Синьхуа.
Два человека, извлеченные из-под завалов, госпитализированы. Инцидент произошел на шахте в провинции Йенбай, где работала группа из 20 человек.
К разбору завалов привлечены около 100 полицейских и военнослужащих. Одной из наиболее вероятных причин обрушения являются ливневые дожди, которые выпадают на регион последние несколько дней.
Власти Пакистана распорядились, чтобы иностранные сотрудники благотворительной организации Save the Children покинули страну из-за связи с доктором Шакилом Африди, обвиняемым в организации массовой вакцинации, которая помогла США выследить Усаму бен Ладена и в мае 2011 года ликвидирвать его, сообщает в четверг агентство Ассошиэйтед Пресс.
Как сообщил представитель организации Гулам Кадри (Ghulam Qadri), МВД Пакистана на прошлой неделе приказало иностранцам, работающим в Save the Children, покинуть страну в течение двух недель. Однако позже этот срок был продлен.
По словам Кадри, МВД не объявило официальную причину высылки сотрудников. Предположительно, причиной подобных санкций стали подозрения пакистанского правительства, что именно Save the Children познакомили доктора Африди с представителями американских спецслужб.
Власти Пакистана арестовали Африди по обвинению в государственной измене и в мае 2012 года приговорили к 33 годам заключения. Его признали виновным в том, что 2011 году по приказу ЦРУ он под прикрытием массовой вакцинации от полиомиелита и гепатита B (HBV) собирал образцы ДНК жителей города Абботабад.
Агенты ЦРУ уже тогда подозревали, что бен Ладен скрывается именно в Абботабаде, однако необходимо было подтверждение. Полученные образцы планировалось сравнить с ДНК сестры бен Ладена, умершей в Бостоне в 2010 году. Достаточно было получить образцы даже не самого террориста, а его детей.
"Сейчас мы работаем вместе с правительством, чтобы выяснить причины этих действий", - заявил Кадри.
По словам адвоката Африди Самиуллы Хана (Samiullah Khan), следователи обвиняли доктора в связи с иностранным организациями, в том числе с Save the Children. Однако Африди также как представители Save the Children отрицают свою причастность к операции американских спецслужб.
Международная благотворительная организация Save the Children работает в 50 странах, ее основной целью является улучшение жизни детей. В Пакистане организация работает с 1979 года, сейчас она включает около 2 тысяч сотрудников.
Бен Ладен был уничтожен 1 мая американским армейским спецназом в городе Абботтабад в 60 километрах к северу от столицы Пакистана. Террорист возглавлял международную группировку "Аль-Каида". Американцы подозревают его в организации терактов 11 сентября 2001 года, когда несколько захваченных террористами пассажирских самолетов врезались в здания Всемирного торгового центра в Нью-Йорке и в здание Пентагона. Жертвами терактов стали около 3 тысяч человек.

Перед новым стартом
Резюме: Сотрудничество между державами уже становится основной тенденцией международного развития. КНР, США и Россия должны шагать в ногу с ней. Китайское изречение гласит: разумного человека заставляет меняться время, а мудрый человек меняет себя сам.
Масштабные изменения, происходящие на мировой арене, способствуют трансформации стратегических подходов к международным отношениям. На этом фоне стабильно развиваются трехсторонние связи между Китаем, Соединенными Штатами и Россией, между ними углубляется взаимодействие. В этом процессе открываются возможности, но он чреват и новыми вызовами, на которые надо активно реагировать.
Специфика развития трехсторонних отношений
Торговля и сотрудничество между КНР, США и Российской Федерацией непрерывно развиваются, несмотря на отдельные досадные сбои (связанные, например, с поставками американского оружия Тайваню). Вслед за государственным визитом в Вашингтон председателя КНР Ху Цзиньтао в начале 2011 года весьма плодотворным стал обмен поездками вице-президента Джона Байдена и зампредседателя КНР Си Цзиньпина. Расширению диалога способствовали два раунда консультаций по делам АТР и переговоров по стратегической безопасности в 2011 году. Мировой экономический кризис не помешал росту товарооборота между Китаем и Америкой, он в очередной раз побил рекорд и превысит в этом году 500 млрд долларов. И Пекин, и Вашингтон содействуют выстраиванию отношений сотрудничества и партнерства, которые характеризовались бы взаимным уважением и обоюдной выгодой.
Китайско-российские отношения плодотворно и глубоко развиваются во многих областях. Во время государственного визита в Россию председателя КНР Ху Цзиньтао в июне прошлого года стороны выразили готовность развивать равноправное взаимодействие и партнерство, основанные на доверии и ведущие к процветанию и вечной дружбе. Определен курс и на следующее десятилетие. Во время визита премьер-министра Владимира Путина в Пекин стороны подписали «Меморандум о сотрудничестве в области модернизации экономики». Объем двусторонней торговли в прошлом году достиг 83,5 млрд долларов, увеличившись на 40% по сравнению с предыдущим годом. Второй год подряд Китай остается крупнейшим торговым партнером России.
После перезагрузки продолжают улучшаться и американо-российские отношения. Между Вашингтоном и Москвой имеются серьезные разногласия по поводу создания системы противоракетной обороны в Европе, зато в начале прошлого года вступил в силу Договор СНВ. Лидеры двух стран подписали ряд совместных деклараций по сотрудничеству в противодействии терроризму и обеспечению региональной безопасности. При содействии США и других стран Москва и Тбилиси заключили двустороннее соглашение, открывшее России путь в ВТО после 18 лет переговоров. Членство в организации полезно для ускорения трансформации российского народного хозяйства и углубления его участия в глобальной экономике.
По мере повышения статуса и общей мощи Азиатско-Тихоокеанского региона ему уделяется все более пристальное внимание. Отрадно, что наметилась тенденция к пересечению и совпадению стратегических интересов трех стран.
Соединенные Штаты рассматривают АТР в качестве приоритетного направления своей внешней политики. Они защищают здесь свои стратегические интересы путем укрепления отношений с союзниками и упрочения связей с новыми партнерами. Вашингтон участвует в многосторонних механизмах стимулирования торговли и инвестиций. При этом американцы наращивают и военное присутствие.
Для Москвы Азиатско-Тихоокеанское пространство также является приоритетом, о чем свидетельствует «Программа действий по укреплению позиций России в АТР». Особое внимание уделяется развитию политических отношений с Китаем, Индией, Вьетнамом, Монголией, Москва активно участвует в региональных многосторонних форумах. Россия углубляет кооперацию по вопросам энергетики с Китаем, Японией и Южной Кореей. Кроме того, США и Россия получили статус официальных участников Восточноазиатского саммита, это еще одно свидетельство вовлеченности в дела АТР. Китай приветствует тот факт, что Америка и Россия играют конструктивную роль в Азиатско-Тихоокеанском регионе. В Пекине полагают, что три державы должны прилагать совместные усилия для сохранения мира, стабильности, развития и процветания, а также содействовать взаимовыгодному сотрудничеству между всеми государствами.
Между КНР, Соединенными Штатами и Россией имеется, конечно, и определенный дисбаланс. Двусторонние связи, безусловно, содействуют становлению трехсторонних, однако развиваются несинхронно. Барьером служит недостаток доверия между США и Россией. Их реальные интересы не создают прочного фундамента для сотрудничества, уровень двусторонней торговли и инвестиций не соответствует экономическим потенциалам. В прошлом году объем российско-американской торговли составлял меньше одной десятой соответствующего китайско-американского показателя. А это не позволяет заложить прочные основы для политического диалога.
Китаю и Америке необходимо, в свою очередь, повысить уровень стратегического доверия. Экономическая взаимозависимость углубляется, но Вашингтон с тревогой наблюдает быстрое возвышение Пекина.
Китай и Россия активно налаживают политическое взаимодействие, они занимают одинаковые или схожие позиции по важным международным проблемам. Однако, хотя экономические и торговые связи развиваются быстро, их уровень не соответствует возможностям столь могучих держав. В настоящее время российско-китайский товарооборот составляет меньше четверти объема торговли между КНР и США и меньше одной пятой китайско-европейского показателя.
Мышление в логике «игры с нулевой суммы», идеологические разногласия и геополитические концепции, сохранившиеся со времен холодной войны, долго тормозили развитие двусторонних и становление трехсторонних отношений. Так, между Соединенными Штатами, с одной стороны, и Китаем и Россией, с другой, существуют серьезные расхождения по вопросам Ливии, Сирии и по ядерной проблеме Ирана. Противоречия по поводу системы ПРО в Европе, а также в связи с легитимностью и прозрачностью думских и президентских выборов в России вбивают клин между Вашингтоном и Москвой. В свою очередь Пекин и Вашигтон по-разному смотрят на права человека, торговлю, поставки оружия Тайваню и т. д.
Шансы и вызовы для будущих трехсторонних отношений
Все три страны способны оказывать влияние на структурные изменения в мире. США – крупнейшая держава, определяющая глобальные процессы, Китай и Россия – страны с активно нарождающимися рынками, воздействие которых на международные дела непрерывно растет. Большой потенциал взаимодействия существует по следующим проблемам.
Глобальная стратегическая стабильность. Три страны способны создать эффективный механизм взаимного доверия в военной области, особенно в вопросах ядерного разоружения, создания системы ПРО, предотвращения милитаризации космоса и обеспечения кибернетической безопасности. Для этого им следует с уважением относиться к предметам озабоченности друг друга.
Региональная безопасность. КНР, Соединенные Штаты и Россия пользуются большим влиянием в таких взрывоопасных регионах, как Северо-Восточная Азия, Южная Азия, Центральная Азия, Ближний Восток и т. д. Эти три страны играют важную роль в различных международных органах, например в ООН. По мере эскалации напряженности увеличивается насущная необходимость принимать меры для обеспечения региональной безопасности.
Экономика и торговля. Экономики трех стран взаимно дополняют друг друга. Китайско-американские экономические и торговые отношения обладают огромным потенциалом. Присоединение России к ВТО позволяет и ей стать более активным участником.
Вызовы для дальнейшего развития отношений. Кроме уже существующих противоречий, значительное влияние могут оказать внутриполитические факторы. Текущий год в Америке избирательный. Ожесточенная политическая борьба повлияет на формирование внешней политики. Часть консервативных сил может усилить критику нынешнего курса, попытаться в собственных интересах скорректировать линию в отношении Китая и России. В последнее время опять дает себя знать американский протекционизм, явно увеличивается давление на Пекин по торгово-экономическим вопросам. Требования ужесточить политику на российском направлении звучат все громче. В марте президентом России был избран Владимир Путин, и внутри- и внешнеполитический курсы подвергнутся некоторым изменениям. Стабильное развитие американо-российских связей и активное взаимодействие между Москвой и Вашингтоном важно для развития трехсторонних отношений.
КНР – существенный фактор здорового развития трехсторонних отношений. Предстоящий осенью XVIII съезд КПК станет очень важным событием в жизни страны. Могу утверждать, что внутренняя и внешняя политика не изменится. Китай продолжит диалог с мировыми державами во имя укрепления стратегического доверия, расширит сферы сотрудничества и будет содействовать долгосрочному, нерушимому и здоровому развитию двусторонних и многосторонних связей. Для продолжения реформ и успешного развития нам нужна мирная и стабильная внешняя обстановка, поэтому Китай прилагает усилия для выстраивания и сохранения здоровых и прочных трехсторонних контактов. Недавно Владимир Путин в своей авторской статье подчеркнул, что рост китайской экономики для России – отнюдь не угроза, а вызов. Схожие точки зрения официально выразили президент Барак Обама и госсекретарь Хиллари Клинтон.
Мысли по дальнейшему развитию трехсторонних отношений. Три великие державы должны укрепить стратегическое доверие друг к другу, углубить взаимовыгодное сотрудничество, надлежащим образом разрешить разногласия, совместно продвигать и укреплять связи, чтобы они полностью преобразовались из «треугольника» времен холодной войны в трехсторонние отношения с активным взаимодействием. Необходимо сосредоточиться на общем, отбросив в сторону разобщающее. Нам следует шагать в ногу с эпохой, расширять содержание и укреплять фундамент кооперации в таких областях, как борьба с терроризмом и пиратством, кибернетическая и космическая, энергетическая и экологическая безопасность.
Развитие и процветание АТР отвечает коренным интересам Китая, Соединенных Штатов и России. Для этого требуется согласовывать действия, используя любые механизмы диалога и консультаций, прежде всего для обеспечения мира и стабильности Северо-Восточной Азии, содействия региональному экономическому сотрудничеству, противодействия терроризму и т.д.
Сотрудничество между державами уже становится основной тенденцией развития международных отношений. КНР, США и Россия должны шагать в ногу с этой тенденцией, совместно проложить путь нового типа, характеризующийся мирным сосуществованием, активным взаимодействием, сотрудничеством и общим выигрышем. XXI век вообще является веком сотрудничества во имя общих интересов. Китайское изречение гласит: разумного человека заставляет меняться время, а мудрый человек меняет себя сам.
В настоящее время отношения между КНР, США и РФ находятся на новой стартовой линии. Давайте воспользуемся шансами и общими усилиями укрепим взаимовыгодное сотрудничество, внесем вклад в дело сохранения мира, стабильности и процветания планеты.
Сюн Гуанкай - бывший заместитель начальника Генерального Штаба Народно-освободительной армии Китая (НОАК), профессор Университета Синьхуа и Пекинского Университета.

Пределы универсализма
О консерватизме Берка
Резюме: Адаптировать американскую внешнюю политику к внутренним обстоятельствам других обществ и иным аналогичным факторам, в том числе связанным с национальной безопасностью, не значит отказаться от принципов.
В основе материала – речь, произнесенная на торжественной церемонии в честь 30-летия журнала The New Criterion (26 апреля 2012 г.) по случаю вручения автору первой премии имени Эдмунда Бёрка «За заслуги перед культурой и обществом». Публикуется с любезного разрешения автора.
Пытаясь постигнуть сложные проблемы современности, полезно обратиться к консерватизму Эдмунда Бёрка. Его эпоха сравнима с нынешней: Французская революция смела сложившееся общественное устройство и монархию. Американская революция перевернула господствующий международный порядок.
Бёрк столкнулся с парадоксом консерватизма: ценности универсальны, но, как правило, должны воплощаться в жизнь как процесс, то есть постепенно. Если ценности вводятся без оглядки на историю и обстоятельства, они лишают законных оснований все традиционные ограничения. Бёрк сочувствовал Американской революции, поскольку рассматривал ее как естественное развитие и распространение английских свобод. И не принял Французскую, поскольку, по его мнению, она разрушила то, что создавалось поколениями, а заодно и перспективу органичного роста.
Для Бёрка общество было и достоянием предыдущих поколений, и отправной точкой дальнейшего развития. В «Размышлениях о французской революции» он писал: «Идея наследия обеспечивает неоспоримый принцип сохранения, как и неоспоримый принцип передачи, совсем не исключая принципа совершенствования». Общество, развиваясь в таком духе, обнаружит, что «совершенствуясь, мы никогда полностью не обновляемся; а в том, что оставляем, мы никогда полностью не сохраняем устаревшее».
Отсюда расчетливость – «есть добродетель во всем, а в политике – первейшая добродетель». На практике расчетливость порождает политику, которая, как писал Бёрк в 1789 г., «заставляет нас, скорее, дать молчаливое согласие на какой-нибудь ограниченный план воплощения абстрактной идеи, нежели предусматривающий доведение ее до полного совершенства, которого невозможно достигнуть, не разорвав ткань общественного устройства».
В этом уточнении – суть разногласий между консерватизмом и либерализмом в нашем обществе, между взглядом на историю как на органичный процесс или как на цепь эпизодов, произошедших по чьей-то воле. В некоторой степени это и объясняет разницу, которая существует между консерватизмом Бёрка, как я его понимаю, и некоторыми аспектами неоконсерватизма.
Эти расхождения чем-то сродни семейной ссоре. Многие неоконсерваторы – мои близкие друзья, я часто соглашаюсь с их анализом какой-либо конкретной ситуации и уважаю их убеждения. Я также довольно близко их узнал, поскольку время от времени становился объектом нападок с обеих сторон идеологической линии. Различие наших взглядов главным образом касается вопроса о роли истории в достижении общих целей.
Это различие зачастую находит выражение в отвлеченных спорах о том, что доминирует в международных отношениях – сила или ценности. Сторонников реалистической внешней политики карикатурно ассоциируют с немецким термином Realpolitik, как я полагаю, чтобы упростить выбор, какой из сторон отдать предпочтение. В этом утрированном изображении международные отношения представляются как последовательность периодически сталкивающихся бильярдных шаров, траекторию и силу ударов которых можно рассчитать и усовершенствовать. Утверждается, что ценности нерелевантны для «реалистической» внешней политики; баланс силы является для нее доминирующим, даже единственным мотивирующим фактором.
Альтернативный подход часто представляется как «идеализм», или «ценностно-ориентированная» внешняя политика. Для его сторонников американские ценности универсальны, их можно распространять с помощью предсказуемых механизмов и, как правило, в конечный отрезок времени. Стратегические вопросы рассматриваются в целом путем анализа внутриполитических структур. В соответствии с неоконсервативной школой, с теми обществами, где демократия несовершенна, отношения неизбежно будут враждебными; но они наверняка улучшатся по мере расширения демократии. Геополитический анализ отвергается, поскольку его сторонники исходят из того, что в некоторых странах еще существует правление, далекое от совершенства. Приверженцы школы «идеализма» призывают Америку распространять свои ценности, спонсируя революции, а если необходимо, и при помощи военной силы. Однако, как мне представляется, ни один из этих двух подходов не отвечает критериям Бёрка, которые предполагают учет всего разнообразия человеческого опыта и сложности управления государством.
Аналогия с бильярдным столом соблазнительна. Но в реальной внешней политике «бильярдные шары» реагируют не только на физическое воздействие. Акторы, подразумеваемые под бильярдными шарами, в реальной жизни руководствуются также и собственным культурным наследием: историей, инстинктами, идеалами, характерным для них национальным подходом к стратегии, то есть их национальными ценностями. Подлинная внешняя политика нуждается в мощной системе ценностей, которая могла бы служить руководством в любых, часто двусмысленных, обстоятельствах. Даже Бисмарк, самый яркий представитель реализма, подчеркивал предельную моральную основу реалистичной государственности: «Лучшее, что может сделать государственный муж, – это внимательно прислушаться к шагам Бога, ухватиться за край Его плаща и пройти с Ним несколько шагов пути».
Позиция неоконсерваторов построена на том, что всеобщего мира можно достигнуть через инженерию системы демократических институтов, а если история развивается недостаточно быстро, ее можно подтолкнуть военной силой. На практике эта конечная цель настолько удалена, а способ ее достижения настолько неясен, что все сводится к интервенционизму, который истощает наше общество, а в конечном счете ведет к отказу от принципов, как это было во Вьетнаме, Ираке и Афганистане. Различие не столько в конечных целях, сколько в темпах их осуществления. Дело не в том, что существующий порядок нельзя изменить, а в том, что необходимые для этого усилия будут более обстоятельными при умелом сочетании нацеленности на перспективу с признанием разнообразия и сложности обстоятельств.
Нынешняя ситуация на Ближнем Востоке поучительна. «Арабскую весну» приветствовали с энтузиазмом как региональную революцию, которую вершит молодежь и которая руководствуется либерально-демократическими принципами. Но, как считал Бёрк, революция успешна только в том случае, когда в один поток сливаются многочисленные поводы для недовольства; крушение старого режима неизбежно вызывается необходимостью извлечь из этого недовольства повод для смены власти в стране. Процесс часто сопровождается насилием и отнюдь не автоматически создает традицию гражданской терпимости и личных прав человека; в лучшем случае речь идет лишь о начале путешествия к цели. Америка может и должна обеспечивать помощь в этом путешествии. Но нас постигнет неудача, если исходом демократических перемен окажутся однопартийные выборы и доминирование одной религии.
Попытки трансформировать политические системы во Вьетнаме, Ираке и Афганистане в условиях конфликта часто давали сбой, когда общественное мнение в Америке стало выражать сомнение относительно продолжительности, затрат и двусмысленности действий США. Сейчас Соединенные Штаты взяли на себя ряд новых обязательств по формированию характера будущей эволюции других государств – в Северной Африке и на Ближнем Востоке. Я не ставлю под сомнение искренность или благородство наших усилий. Но попытки распространять ценности гуманизма ни к чему не приведут, если на протяжении длительного времени их нельзя будет поддерживать. Чтобы усилия носили устойчивый характер, они должны предприниматься с учетом иных традиционных национальных интересов Америки и осознания того, готова ли американская общественность к длительным интервенциям.
По мере того как разворачиваются события «арабской весны», возникают серьезные вопросы, на которые надо дать ответ. Есть ли у нас предпочтения относительно того, какие группировки придут к власти? Или мы нейтральны, коль скоро механизмы основаны на выборах? Если это так, что нужно сделать, чтобы не поощрять новый абсолютизм, который станет легитимным в результате управляемых плебисцитов? Какой исход событий отвечает коренным стратегическим интересам Америки? Возможно ли сочетать стратегический уход из ключевых стран, таких как Ирак и Афганистан, и уменьшение военных расходов с доктринами всеобщей гуманитарной интервенции?
«Арабская весна» не отменила традиционные реалии политической жизни и не ликвидировала отдельные устоявшиеся группировки в недрах обществ, переживающих переворот. Поэтому наибольшее доверие внушает подход, который предполагает готовность направить наши усилия на более эволюционные – порой едва ощутимые – меры, чем те, которые обязательно удовлетворят поколение YouTube и Twitter. Адаптировать американскую внешнюю политику к внутренним обстоятельствам других обществ и иным аналогичным факторам, в том числе связанным с национальной безопасностью, не значит отказаться от принципов.
Речь, в конечном счете, идет о принципах мирового порядка и прогресса человечества. Радикальная реалистичная модель предполагает международное равновесие, периодически осложняемое конфликтами. В соответствии с ней Соединенные Штаты не могут направить ход истории в русло гуманизма и демократии, поскольку историей нельзя управлять, она вершится по собственным законам. Неоконсервативная модель приходит на смену демократической телеологии истории; в соответствии с этой моделью на Америку возложена ответственность (и ей это по силам) всячески поощрять революции дипломатическими средствами, в крайнем случае – с помощью военной силы.
Американский консерватизм в духе Бёрка может внести заметный вклад, если преодолеет это расхождение (с либерализмом во взглядах на историю). Мировой порядок, при котором государства участвуют в международном сотрудничестве, в соответствии с согласованными правилами, вселяет надежду и должен стать источником нашего вдохновения. Поступательное движение к установлению такого порядка возможно и желательно. Но потребуется целая серия промежуточных этапов. В любой конкретный промежуток времени мы добьемся большего, если, как писал Бёрк, дадим «молчаливое согласие на какой-нибудь ограниченный план воплощения абстрактной идеи, нежели предусматривающий доведение ее до полного совершенства», или столкнемся с угрозой краха и отречения от принципов, если будем настаивать на незамедлительном достижении конечных результатов. Мы нуждаемся в такой стратегии и дипломатии, которые учитывали бы сложность предполагаемого «путешествия» – благородство цели, но также и несовершенный характер человеческих усилий, посредством которых эта цель будет достигнута.
Попытки опираться в своих действиях только на принципы силы окажутся несостоятельными. Но и продвижение ценностей без учета культуры и всех нюансов – включая такие неосязаемые факторы, как обстоятельства и шансы – закончится разочарованием и отступлением от принципов.
Расхождения между идеализмом и реализмом противоречат историческому опыту. У идеалистов нет монополии на моральные ценности; реалисты же должны признать, что идеалы – тоже часть действительности. Разочарования будут не столь частыми, если мы сделаем выбор в пользу внешнеполитического курса, нацеленного на то, чтобы зачислять в свой актив не столько яркие события на грани апокалипсиса, сколько оттенки и полутона; и наши ценности выиграют в долгосрочной перспективе.
Такая внешняя политика должна строиться на осознании нашего культурного наследия, сбережение которого – огромная проблема в век социальных сетей и интернета. Поколения, воспитанные на книгах, знакомились с понятиями и сложными идеями, над которыми размышляли их предшественники. Когда информацию можно получить, посмотрев в интернете, создается ее избыток, способный препятствовать приобретению знаний, и оно перестает внушать уважение. Когда факты отделяются от контекста и используются по мере необходимости, есть опасность утратить связь с исторической перспективой. Как писал Бёрк, «кто не оглядывается на предков, не думает о потомках».
Когда источником идентичности становится консенсус, возникший во время обсуждения в кругу случайных «друзей» на страницах социальных сетей, сиюминутное может взять верх над чем-то очень важным. Поведение по типу стимул–реакция заслоняет собой размышления о сущности. Преодоление этой опасности, возможно, самая главная культурная задача для консерватора – последователя Бёрка.
Генри Киссинджер – глава Kissinger Associates, бывший госсекретарь США и помощник по национальной безопасности.

Три запроса России к Путину
Глава ФНПР Михаил Шмаков и депутат от «Единой России» Андрей Исаев написали статью для «Московских новостей»
Михаил Шмаков Андрей Исаев
Во время избирательной кампании 2011–2012 годов для большинства россиян ключевую, объединяющую роль играло сохранение стабильности и суверенитета страны, противостояние «оранжевой» угрозе и попыткам давления на Россию извне. Владимир Путин — именно тот человек, который доказал свою способность эффективно решать эти задачи. Именно поэтому избиратели поддержали его кандидатуру на выборах главы государства.
Однако наше общество развивается, и у него появляются новые запросы. Сегодня, по нашему мнению, это сохранение глобального мира, обеспечение социальной справедливости, установление баланса между традиционными ценностями и демократическим развитием.
Реализацию этих запросов люди снова связывают с именем Владимира Путина. Несмотря на всю критику и нападки в его адрес, именно он является национальным лидером и самым популярным политиком в стране.
Остановимся на каждом из запросов подробнее.
Россия — опора миропорядка
Сегодня все более и более повышается угроза новой глобальной конфронтации. За почти что 70 лет, прошедших с момента окончания последней мировой войны, сменилось не одно поколение. Мир стал другим — более сложным, с новыми вызовами и угрозами. В этих новых условиях мировые элиты оказались не в состоянии обеспечить эффективное управление глобальными процессами. Выстроенная ими в прошлом финансовая система, основанная на Бреттон-Вудских соглашениях, предусматривает обмен производимых в мире продуктов и услуг на виртуальные активы — бумажные или электронные деньги, фьючерсы, облигации и т.п., не имеющие реальной товарной стоимости.
Данная система, первоначально способствовавшая расцвету мировой торговли и росту инвестиций, теперь превратилась в тормоз развития и прогресса. В угрозу практически для всех государств, включая мировых лидеров из «большой восьмерки». В результате одни государства и мировые центры силы выступают за изменение глобальных правил игры, совместную выработку нового, взаимовыгодного механизма глобального политического и экономического управления. Однако другие группировки мировой элиты, похоже, сделали ставку на разрешение кризиса через новый глобальный вооруженный конфликт.
Детальный анализ мировой обстановки позволяет утверждать, что подготовка такого конфликта, а по сути, новой мировой войны вступила в решающую фазу. Это и раздувание военного противостояния в Сирии, и угроза удара по Ирану, и рост напряженности в Юго-Восточной Азии, на Корейском полуострове, вокруг спорных островов между Японией, Южной Кореей, Китаем и Вьетнамом. По сути, формируется так называемая «дуга нестабильности» на евразийском континенте, от Европы до Тихого океана.
Данная ситуация, связанная с раскручиванием целой серии региональных вооруженных конфликтов, очень напоминает развитие событий накануне первой и второй мировых войн. И точно так же как тогда, мы можем наблюдать кризис системы международного права, когда спорные вопросы все чаще решаются с позиции силы. Падает авторитет ведущих мировых организаций, в том числе ООН, члены которой все чаще не способны достичь согласия по ключевым вопросам и гасить конфликты в зародыше дипломатическими средствами. В результате для многих стран мира понятие государственного суверенитета фактически размывается.
Расцветают и превращаются в реальность различные концепции «неудавшихся государств», «мягкого суверенитета», «внешнего управления государствами» и «гуманитарных интервенций». Подобного рода идеологические модели, по сути, являются средством обоснования такого мирового порядка, в рамках которого нет места взаимовыгодному существованию различных стран и народов, а есть лишь открытый силовой диктат со стороны мировых гегемонов, опирающихся на оставшиеся с холодной войны военно-политические блоки наподобие НАТО.
Россию также пытаются активно втягивать в назревающий мировой конфликт. Сделать ее пешкой в чужой игре, подорвать социально-экономический потенциал, погрузить в политическую анархию и хаос противостояния по национальному, религиозному, территориальному признакам. Мы обязаны не допустить этого. Сделать все для того, чтобы в случае любых мировых потрясений Россия была опорой мира, стабильности и порядка.
Еще в 2007 году Владимир Путин сказал: «Суверенитет — это очень дорогая вещь и на сегодняшний день, можно сказать, эксклюзивная. Но Россия — такая страна, которая не может существовать без защиты своего суверенитета. Она будет либо независимой и суверенной, либо скорее всего ее вообще не будет».
Нынешняя ситуация только подтверждает верность такой оценки. Наша внутренняя и внешняя политика должна быть направлена на защиту национальной безопасности и реального суверенитета страны. Сегодня суверенитет может быть только активным, комплексным, достаточным и обеспеченным по всем направлениям. Активный суверенитет означает, что государство не только гарантирует защиту безопасности граждан, но и обеспечивает устойчивый экономический рост, развивает инновации, проводит эффективную социальную политику, укрепляет демографию, наращивает человеческий капитал. Только так Россия может занять достойное место в мире, играть лидирующую роль в формировании новых правил и повестки мирового развития.
Народный капитализм — построение справедливости
Сегодня в российском обществе как никогда существует запрос на социальную справедливость. Реальные шаги к тому, чтобы этот запрос реализовать, сделал Владимир Путин. Именно он воспринимается народом как лидер, который ликвидировал всевластие олигархов. Именно в годы его нахождения у власти Россия перестала быть страной бедных людей.
Однако до конца построить в России общество социальной справедливости пока не удалось. Разрыв между бедностью и богатством по-прежнему высок, олигархи продолжают пользоваться результатами сомнительной приватизации и залоговых аукционов. Все это является серьезным тормозом для движения страны вперед. Ведь в современном мире именно «социальность» государства определяет его успешность, поскольку развитие человека как «главного капитала» новой экономики является залогом устойчивости развития страны и ее конкурентоспособности.
Вот почему государство должно обеспечивать социальную справедливость и не допускать острых внутренних конфликтов и противоречий, «войны всех против всех». Создавать условия для диалога и баланса интересов всех социальных групп. Нам необходимо справедливое общество, построенное на мирной, ненасильственной основе. В связи с этим мы предлагаем сделать серию шагов, направленных на снижение социального неравенства.
Во-первых, следует повысить минимальный размер оплаты труда хотя бы до уровня не ниже прожиточного минимума через федеральные и региональные законы.
Во-вторых, важно установить нормы, в соответствии с которыми заработная плата высших руководителей организаций не может быть выше определенного уровня по отношению к средней заработной плате в той же организации. Эти нормы могут быть установлены как посредством закона, так и через генеральное соглашение между профсоюзами, работодателем и правительством.
Кроме того, необходимо дополнительное общественное обременение олигархов. Крупные компании и владельцы крупных состояний должны публично взять на себя ответственность по оказанию благотворительной помощи спортивным командам, детским домам, культурным объектам, депрессивным территориям для того, чтобы было очевидно, что значительная часть средств, которые они зарабатывают, вкладывается в национальное благосостояние. Невложение этих средств должно рассматриваться как аморальное и неподдерживаемое обществом поведение.
Работники должны участвовать в реальном управлении своими организациями. Эта идея была выдвинута Владимиром Путиным в его предвыборной программе. И она должна быть реализована не через создание новой бюрократии, а через обязательное участие представителей работников в советах директоров компаний, установление системы производственных совещаний. На них наемные работники принимали бы активное и деятельное участие в обсуждении экономических и социальных планов развития своих предприятий и организаций, и решения, принимавшиеся на этих производственных совещаниях, по ряду вопросов имели бы реальное значение.
Наконец, мы предлагаем программу «антиваучер». Ваучерная приватизация по-прежнему негативно воспринимается значительной частью россиян, особенно старшим поколением. И это справедливо. Мы считаем, что следует объединить все имущество, находящееся в государственной собственности и доставшееся от Советского Союза, государственный пакет акций «Газпрома» и «Роснефти» и др. в единый фонд, правом на получение дивидендов от которого будут пользоваться лица, родившиеся в Советском Союзе до определенного периода, например до 1 января 1991 года. Дальнейшая возможность использования может быть следующая. Либо лица будут наделены акциями, которые нельзя продать, а можно только передать по наследству, но которые позволяли бы перечислять прямые дивиденды от деятельности соответствующих государственных компаний. Либо средства будут направляться решением общепризнанной общественной комиссии на такие социальные цели, как поддержка детского спорта, поддержка пожилого поколения и т.д.
Одновременно государственные корпорации, компании с участием государственного капитала, а вслед за ними и другие крупные компании должны наделить своих работников, проработавших на том или ином предприятии не менее пяти лет, акциями данного предприятия с правом получения дивидендов.
Таким образом, в России защита и развитие человека как «главного капитала» новой глобальной экономики должны стать одной из ведущих государственных функций.
Защита мирового баланса между традиционными ценностями и демократической модернизацией
Любая страна стремится к оптимальному сочетанию традиционных ценностей своей культуры, без которых общество исчезнет, и демократических принципов, которые позволяют идти вперед. И только такая политика соответствует интересам и желаниям абсолютного большинства наших граждан.
Символом и гарантом проведения этой политики в нашей стране является Владимир Путин. Более того, сегодня он фактически единственный из мировых лидеров, кто на деле обеспечивает баланс между демократической модернизацией и традиционными ценностями.
Мы видим, что современному миру и миру, который мы готовы оставить своим детям, угрожают два разрушительных течения: радикально религиозное, которое не позволяет нормально развиваться, и радикально-либеральное, размывающее те ценности, на которых стоит цивилизация. Наша задача — не позволить этим Сцилле и Харибде разорвать человечество. И у Владимира Путина в этом смысле исключительная миссия.
Председатель Федерации независимых профсоюзов России, член координационного совета «Общероссийского народного фронта»
Михаил Шмаков
Председатель комитета Государственной думы по труду, социальной политике и делам ветеранов, заместитель секретаря генерального совета партии «Единая Россия»
Андрей Исаев
Обновление инфраструктуры и оборудования в ходе завершившейся реконструкции улан-удэнского аэропорта "Байкал", в которую вложено более 300 миллионов рублей, повысит пропускную способность аэропорта до 250 тысяч пассажиров в год, сообщил в среду РИА Новости представитель компании "Метрополь" - собственника аэропорта.
Программа реконструкции включила в себя не только ремонт аэровокзала, закупку оборудования, организацию работы парковочной системы, но и открытие рейсов на новые направления. В частности, модернизирована инфраструктура - расширен основной перрон, проведен ремонт второй рулежной дорожки на основном перроне, ведутся работы по оборудованию курсов посадки с западной стороны для возможности захода воздушных сил на посадку по прямой траектории, выполнены работы по устройству вододренажной системы аэродрома. Построено новое здание аварийно-спасательной станции для размещения пожарной службы предприятия.
"Группа компаний "Метрополь" инвестировала 100 миллионов рублей, из средств федерального бюджета инвестировано еще 215 миллионов рублей на обустройство постоянного пункта пропуска пассажиров", - заметил он.
По словам представителя компании, из нововведений пассажирам заметнее всего новые пластинчатые транспортеры для выдачи багажа, комплекс оборудования и транспортеров под дополнительные стойки регистрации пассажиров и досмотровое оборудование (интраскоп). Кроме того, закуплены перронный автобус, пожарная машина, трап, аэродромный функциональный автомобиль, дежурный аэродромный автомобиль, контейнерные и паллетные тележки, проведен косметический ремонт, установлен Wi-Fi.
Модернизация позволит аэропорту нормально функционировать при резко возросшем пассажиропотоке. Так, за первое полугодие 2012 года на международных линиях обслужены 13 тысяч пассажиров, что на 11 тысяч пассажиров больше, чем за аналогичный период прошлого года. В целом аэропорт "Байкал" в первом полугодии 2012 года увеличил пассажиропоток по сравнению с аналогичным периодом прошлого года почти наполовину, до 107,7 тысячи человек, открылись новые рейсы в Читу, Красноярск, Новосибирск, Южно-Сахалинск, Пекин, Бангкок, Дананг, Маньчжурию, Анталию, сообщил представитель компании.
"Планируемая пропускная способность аэровокзала на конец 2012 года составит 250 тысяч пассажиров", - сказал он.
В 2011 году аэропорт "Байкал" вошел в федеральную программу оборудования постоянных таможенных и пограничных воздушных пунктов пропуска. Кроме того, аэропорт за собственные средства провел реконструкцию внутри здания аэровокзала, позволяющую увеличить в три раза площадь международного сектора вылетов и организовать таможенный зеленый и красный коридор.
"Это облегчит процедуру оформления пассажиров на международные рейсы и сделает аэропорт "Байкал" по-настоящему международным", - заявил генеральный директор аэропорта Александр Ленцов на пресс-конференции.
По его словам, в ближайшем будущем улан-удэнский аэропорт ожидают большие глобальные преобразования, но для этого ему еще предстоит утвердиться в статусе международного транспортного узла. В этом поможет компания Lufthansa Consulting - авторитетный международный консультант для авиакомпаний, аэропортов и организаций смежных отраслей, которая приступила к разработке стратегии по развитию аэропорта.
В мае 2011 года аэропорт "Байкал" вошел в Группу компаний "Метрополь", ранее им владела австрийская компания Airports International. "Метрополь" во многом связывает будущее аэропорта с развитием особой турзоны "Байкальская гавань", которая активно строится на восточном берегу Байкала. По планам властей, к 2017 году Бурятия сможет принимать ежегодно 1,8 миллиона туристов, большая часть которых будет прибывать через аэропорт в Улан-Удэ.
Соединенные Штаты Америки требуют от афганских компаний прекратить экономическое сотрудничество с 24 иранскими предприятиями. Об этом накануне заявили журналистам представители Торгово-промышленной палаты Афганистана.
По словам заместителя главы ТПП Хан Джана Алокозая, в случае, если требование американской стороны не будет выполнено, афганские компании, поддерживающие торгово-экономические отношения с Ираном, могут подвергнуться санкциям со стороны Вашингтона, сообщает телеканал "ATV".
Однако представители МИД Афганистана заявили, что до настоящего времени афганская сторона не получали от США каких-либо официальных документов, связанных с данным вопросом.
По мнению обозревателей, сокращение торгово-экономического взаимодействия между Афганистаном и Ираном может оказать негативное влияние на развитие афганской экономики. В настоящее время значительная часть поставок нефтепродуктов и продуктов питания в ИРА осуществляется из соседнего Ирана. По некоторым данным, объем товарооборота между двумя странами превышает 3 миллиарда долларов.
Напомним, что в апреле Афганистан и Иран подписали соглашение о предоставлении афганским предпринимателям 50 га земли близ порта Чарбахар для инвестиций в строительство. По словам афганских официальных лиц, этот шаг разрешил многие сложности коммерсантов из ИРА. Использование данного порта для транспортировки грузов крайне важно для уменьшения экономической зависимости Афганистана от Пакистана.
Президент Афганистана Хамид Карзай в воскресенье представил на рассмотрение парламента страны кандидатуры на посты министра обороны, министра внутренних дел, главы разведывательной службы и руководителя министерства по вопросам приграничных территорий и племен.Как сообщает агентство Ассошиэйтед Пресс со ссылкой на пресс-секретаря президента Рафии Фердуса (Rafi Ferdous), на пост министра обороны страны Карзай предложил кандидатуру бывшего главы МВД Бисмилла Хан Мохаммади. Освободившийся пост министра внутренних дел может занять Муштаба Патанг (Mushtaba Patang).
Кроме того, глава ведомства по вопросам приграничных территорий и племен Ассадулла Халид (Assadullah Khalid) выдвинут на пост руководителя разведслужбы. На его место предложена кандидатура Азизуллы Дин Мохаммада (Azizullah Din Mohammad).
Теперь кандидатов на все четыре поста должен утвердить парламент страны.
Как сообщалось ранее, парламент Афганистана вынес вотум недоверия министру внутренних дел и министру обороны страны в связи с их неспособностью дать адекватный ответ на вооруженную агрессию со стороны Пакистана против восточных провинций Исламской Республики. Отставки глав силовых ведомств повлекли за собой перестановки в правительстве.
Таиланд планирует ввести до 2015 года совместную с авиакомпаниями предварительную проверку пассажиров, забронировавших места на рейсах в направлении таиландских аэропортов, заявил в понедельник первый замглавы иммиграционной службы национальной полиции Таиланда генерал-майор Сурапхон Тханакосет.Генерал дал короткое интервью Пятому национальному телеканалу и ряду газет перед началом встречи руководителей иммиграционных служб и консульских департаментов стран-членов Ассоциации государств Юго-Восточной Азии (АСЕАН), которая открывается в понедельник на таиландском острове Пхукет.
"Мы должны создать эффективную систему предотвращения попыток попасть в нашу страну лиц, связанных с оргпреступностью, терроризмом, и просто отдельных преступников. Проверяя бронь, мы можем, при наличии тесного сотрудничества с иностранными правоохранительными органами, заранее проверить пассажиров на принадлежность к преступному миру, и отказать им во въезде в страну", - заявил генерал.
"Такая система уже существует в ряде стран Европы и в Австралии, так что мы здесь будем не первыми. Сотрудничество с правоохранительными органами таких стран, как США, Австралия, страны Евросоюза, у нас достаточно тесное", - добавил замначальника иммиграционной полиции.
Он сообщил также, что в понедельник поставит вопрос о подобной проверке авиапассажиров на совещании иммиграционных служб и консульских департаментов стран АСЕАН.
"Мы считаем, что когда в 2015 году образуется единое экономическое пространство АСЕАН, такая система будет нужна всему блоку. Мы намереваемся ее ввести у себя еще до 2015 года. Естественно, нам понадобится согласие авиакомпаний, но мы считаем, что введение предварительных проверок - и в их интересах", - сказал генерал.
В АСЕАН входят Таиланд, Малайзия, Индонезия, Филиппины, Сингапур, Бруней, Вьетнам, Лаос, Камбоджа и Мьянма. Евгений Беленький.
Глава Федерации независимых профсоюзов России Михаил Шмаков и председатель комитета Госдумы по соцполитике Андрей Исаев считают, что мир стоит на пороге новой мировой войны, и чтобы Россия не оказалась вовлеченной в нее, президенту Владимиру Путину необходимо проводить политику "активного суверенитета", защищая безопасность граждан, одновременно обеспечивая устойчивый экономический рост.Подобное мнение Шмаков и Исаев высказывают в статье "Три запроса России к Путину", которая публикуется в очередном номере газеты "Московские новости".
Финансовая система, основанная на Бреттон-Вудских соглашениях, определивших в 1944 году роль доллара как мировой валюты, "первоначально способствовала расцвету мировой торговли и росту инвестиций, а теперь превратилась в тормоз развития и прогресса, в угрозу практически для всех государств, включая мировых лидеров из "большой восьмерки", полагают авторы статьи.
В результате, по их мнению, одни государства и мировые центры силы выступают за изменение глобальных правил игры, совместную выработку нового, взаимовыгодного механизма глобального политического и экономического управления. "Однако другие группировки мировой элиты, похоже, сделали ставку на разрешение кризиса через новый глобальный вооруженный конфликт", - считают Шмаков и Исаев.
И подготовка такого конфликта, "а по сути - новой мировой войны - вступила в решающую фазу", полагают они. В качестве примера авторы приводят "раздувание военного противостояния в Сирии, и угрозу удара по Ирану, и рост напряженности в Юго-Восточной Азии, на Корейском полуострове, вокруг спорных островов между Японией, Южной Кореей, Китаем и Вьетнамом". "По сути, формируется так называемая "дуга нестабильности" на Евразийском континенте, от Европы до Тихого океана", - пишут Шмаков и Исаев.
По их словам, данная ситуация, "связанная с раскручиванием целой серии региональных вооруженных конфликтов, очень напоминает развитие событий накануне Первой и Второй мировых войн".
Кроме того, пишут авторы статьи, Россию "также пытаются активно втягивать в назревающий мировой конфликт, сделать ее пешкой в чужой игре, подорвать социально-экономический потенциал, погрузить в политическую анархию и хаос противостояния по национальному, религиозному, территориальному признакам".
"Мы обязаны не допустить этого. Сделать все для того, чтобы в случае любых мировых потрясений Россия была опорой мира, стабильности и порядка", - призывают Шмаков и Исаев, подчеркивая, что "внутренняя и внешняя политика должна быть направлена на защиту национальной безопасности и реального суверенитета страны".
Они приводят слова Путина о том, что Россия "не может существовать без защиты своего суверенитета - она будет либо независимой и суверенной, либо, скорее всего, ее вообще не будет".
"Сегодня суверенитет может быть только активным, комплексным, достаточным и обеспеченным по всем направлениям. Активный суверенитет означает, что государство не только гарантирует защиту безопасности граждан, но и обеспечивает устойчивый экономический рост, развивает инновации, проводит эффективную социальную политику, укрепляет демографию, наращивает человеческий капитал", - считают Шмаков и Исаев.
По их мнению, "только так Россия может занять достойное место в мире, играть лидирующую роль в формировании новых правил и повестки мирового развития".
Текст статьи будет опубликован на сайте газеты "Московские новости" после полуночи по московскому времени.
Российские компании не занимаются разведкой и добычей полезных ископаемых в спорных районах Азиатско-Тихоокеанского региона, заявил в понедельник журналистам посол РФ в КНР Сергей Разов на прошедшей в центре РИА Новости в Пекине пресс-конференции, посвященной предстоящему саммиту АТЭС.
Ежегодная встреча лидеров государств АТЭС (Азиатско-Тихоокеанский форум экономического сотрудничества) пройдет 2-9 сентября во Владивостоке.
"Мы неоднократно разъясняли всем заинтересованным сторонам, что российские компании не ведут геологоразведку, разработку минеральных ресурсов в спорных районах. С правовой точки зрения здесь для нас вопросов нет. Мы разъясняли нашу позицию по дипломатическим каналам", - сказал Разов, комментируя по просьбе журналиста сообщения некоторых СМИ о налаживании сотрудничестве российских и вьетнамских компаний в проведении геологоразведочных работ в районе спорных островов в Южно-Китайском море.
При этом посол призвал все государства региона решать территориальные споры путем мирного диалога.
"Что касается тех стран или тех пар стран, между которыми существуют такие проблемы - иногда споры, иногда даже конфликтные ситуации, - то позиция российской стороны тоже очень очевидна. Мы за то, чтобы все спорные и иногда конфликтные ситуации разрешались мирными средствами - путем политического диалога, поиска компромиссных решений, на базе правовых инструментов, если такие правовые инструменты применимы", - сказал Разов.
На находящиеся в Южно-Китайском море архипелаг Наньша (архипелаг Спратли), а также группы островов Сиша (Парасельские острова) и Чжунша полностью или частично претендуют сразу пять стран - Бруней, Вьетнам, Китай, Малайзия и Филиппины. Пекин считает эту территорию своей исключительной экономической зоной, охватывающей площадь в три миллиона квадратных километров.
В целях защиты своих территориальных интересов 21 июня решением Госсовета КНР был создан город Саньша, объединивший под своей юрисдикцией архипелаги Наньша, Чжунша и Сиша и прилегающие к ним воды. Согласно заявлению Министерства гражданской администрации, которое публикует агентство Синьхуа, "создание города окружного уровня Саньша представляет собой урегулирование и совершенствование системы административного управления этими тремя архипелагами и прилегающими морскими акваториями со стороны КНР". Ранее островные дела курировал специальный отдел администрации острова Хайнань.
Минобороны Китая изучается вопрос создания военных структур в городе Саньша.
Ситуация в Южно-Китайском море в последние месяцы значительно накалена. Спор вокруг принадлежности ряда островов, богатых, по имеющимися оценкам, природными ресурсами, особенно остро ведут Китай, Филиппины и Вьетнам. Олег Остроухов.
Чилийский министр сельского хозяйства Луис Майоль подписал соглашение в Бангкоке со своим тайским коллегой Тиром Вонгсамутом. Это первоначальное соглашение, как ожидается, нарастит товарооборот между двумя странами и станет основой для подписания соглашения о свободной торговле (FTA) в ближайшие месяцы.
Министр Майоль подчеркнул, что между двумя странами нет конкуренции, поскольку они поставляют на мировые рынки разные продукты, выращенные в разных климатических условиях и в двух разных полушариях.
Таиланд будет 60-й страной, которая подписала торговое соглашение с Чили. Эти переговоры демонстрируют растущий интерес к Чили со стороны Южной Азии, поскольку Чили уже имеет торговые соглашения с Китаем, Японией, Южной Кореей, Сингапуром, Малайзией и Вьетнамом.
Владивосток принимает саммит АТЭС-2012
Россия как председатель намерена обратить внимание на интеграцию страны в экономическую систему Азиатско-Тихоокеанского региона
Во Владивостоке открывается неделя саммита форума Азиатско-тихоокеанского экономического сотрудничества (АТЭС-2012), который проходит со 2 по 9 сентября под председательством России.
В планах представителей стран АТЭС несколько ключевых мероприятий, в частности, деловой саммит АТЭС (7-8 сентября) и встреча глав государств и правительств стран АТЭС (8-9 сентября).
На деловой саммит зарегистрировались более 535 компаний. Россию представляют свыше 190 компаний. Ненамного отстает и Китай — более 170 компаний. В числе спикеров заявлены, в частности, председатель делового саммита и президент ВТБ Андрей Костин, глава «РусАла» Олег Дерипаска, председатель Внешэкономбанка Владимир Дмитриев, глава «Росатома» Сергей Кириенко, главный исполнительный директор Royal Dutch Shell Питер Возер, председатель совета директоров ExxonMobil Рекс Тиллерсон, председатель правления China Construction Bank Ван Хунчжан и старший вице-президент Microsoft Крейг Мaнди.
Россия как председатель форума в этом году намерена решать задачи по встраиванию страны в экономическую систему Азиатско-Тихоокеанского региона. Особое внимание планируется уделить усилению продовольственной безопасности, совершенствованию транспорта и логистики, а также сотрудничеству в целях модернизации.
По итогам саммита будет принята декларация о принципах партнерства и дальнейшего развития экономик АТЭС.
Мероприятия проходят на острове Русский в Дальневосточном федеральном университете (ДВФУ). В ходе подготовки на остров построены мосты через пролив Босфор Восточный и бухту Золотой Рог.
Организаторы рассчитывают на 10 тысяч гостей. Почти половину разместят в 11 корпусах общежитий ДDФУ гостиничного типа. Глава отдела технического надзора и эксплуатации кампуса на острове Русский Олег Ежов рассказывал BFM.ru, что на остров привезено все, вплоть до постельного белья, чтобы обеспечить 4-5-звездочный стандарт. По его словам, необходимые для номеров вещи везли частью из Москвы и частью из-за границы. Гостей размещают также в плавучей гостинице, на теплоходе «Георг Отс», а участники делового консультационного совета поселятся на круизном лайнере «Легенда морей». Между лайнером и ДВФУ курсируют шаттлы. На питание гостей пойдет 400 тонн продуктов.
Безопасность обеспечивают около 10 тысяч полицейских и военнослужащих внутренних войск, сообщал глава МВД Владимир Колокольцев. Все сотрудники получат материальное поощрение. Для охраны гостей саммита также задействованы 11 катеров, шесть вертолетов и два беспилотных летательных аппарата.
Приморское управление по гидрометеорологии и мониторингу окружающей среды запустило специальный сайт http://apec2012.primpogoda.ru, на котором синоптики рассказывают о погоде во время проведения саммита. А «Почта России» выпустила специальную марку, спецгашение которой прошло 31 августа. На марке изображена эмблема саммита АТЭС и Владивостокский мост. По традиции новую марку гасят специальным художественным штемпелем с календарной датой первого дня ее поступления в почтовое обращение. Тираж марки — 50 тысяч экземпляров.
На закрытии форума состоится свето-лазерно-пиротехническое шоу стоимостью в 275 млн бюджетных рублей.
Межправительственный форум «Азиатско-тихоокеанское экономическое сотрудничество» образован в 1989 году. Его участниками являются Австралия, Бруней, Вьетнам, Индонезия, Канада, КНР, Южная Корея, Малайзия, Мексика, Новая Зеландия, Папуа-Новая Гвинея, Перу, Россия, Сингапур, США, Таиланд, Филиппины, Чили и Япония. Следующим председателем форума станет Индонезия.
Директор международного департамента Таможенной администрации Ирана Мохаммед Хосейн Багэнаят заявил, что у Ирана подписаны соглашения и меморандумы о взаимопонимании по таможенным вопросам с 30 странами Движения неприсоединения, сообщает агентство ИРНА.
По словам М.Х.Багэнаята, соглашения о таможенном сотрудничестве подписаны с такими странами, как Азербайджан, Узбекистан, Туркменистан, Беларусь, Афганистан, Пакистан, Сирия, Катар, Кувейт, Ливан, Эфиопия, Алжир, Кения, Нигерия, Индонезия, Индия, Куба и Эквадор.
Соглашения с большинством из перечисленных стран уже ратифицированы меджлисом Исламского совета и переданы на утверждение в Наблюдательный совет.
Далее М.Х.Багэнаят отметил, что с такими странами, как Венесуэла, Никарагуа, Филиппины, Вьетнам, Малайзия, Йемен, Саудовская Аравия, Оман, Ирак, ОАЭ и Иордания, подписаны меморандумы о взаимопонимании по таможенным вопросам.
Помимо перечисленных стран Движения неприсоединения М.Х.Багэнаят назвал ряд стран, с которыми Иран обменялся документами по таможенным вопросам и ведет переговоры по поводу таможенного сотрудничества. К этим странам относятся Украина, Армения, Таджикистан, Россия, Кыргызстан, Казахстан, Грузия, Турция, Тунис, Судан, Ливия, Китай и Шри-Ланка.
Исследование американского рынка ИТ-труда показало, что ИТ-специалистов сейчас не хватает, и на них существует высокий спрос, но нехватка обостряется еще и тем фактом, что в этой профессии относительно мало женщин. По данным исследования, проведенного Harvey Nash среди 2,4 тыс. ИТ-менеджеров, 35% опрошенных признались, что у них в организации ни одна женщина не работает на руководящем ИТ-посту, а 24% сказали, что у них в ИТ-отделах вообще нет женщин.Даже несмотря на то, что 50% выпускников вузов составляют женщины, лишь некоторые из них связывают свою карьеру с ИТ. Большинство из них считает, что айтишники - это <ботаники>. Но не все специалисты согласны с таким утверждением. Например, Бэт Дейвис, CIO компании Manilla.com, сама лично работает над этим вопросом в своем ИТ-отделе и убеждает женщин не бросать профессию. Она проводит с ними много времени и всегда держит руку на пульсе. Дейвис убеждена, что ее сотрудницы останутся, потому что знают - рядом есть тот, на кого можно положиться.
Высокопоставленные женщины-руководители в технической отрасли - это еще один пример, чего могут достичь женщины в профессии. Вспомните хотя бы Мариссу Майер, нового CEO компании Yahoo!.
Майер перешла в Yahoo! 17 июля из Google, где она уже была руководителем высшего звена и отвечала за географически привязанные сервисы. Она привнесла в Yahoo! одно из качеств, которое аналитики Harvey Nash определяют как ключевой фактор успеха у женщин в ИТ.
Вот лишь некоторые данные исследования. Согласно мнению 59% респондентов, женщины умеют отлично продвигать <сплоченность и моральный дух команды>, а тех, кто говорит, что это прерогатива мужчин, всего 49%. 59% опрошенных убеждены, что женщины превосходят мужчин в качестве выполнения работы, и лишь 29% полагают, что все наоборот. 55% респондентов говорят, что женщины привносят в организацию <креативность и инновации>, и только 43% считают, что мужчины это делают лучше.
Многим в отрасли казалось, что Yahoo! <медленно вырождается>. А потом неожиданно Марисса Майер становится CEO. Как если бы певец в стиле кантри вдруг в один момент стал рок-музыкантом. Майер начала с повышения морального духа, сделав еду в кафетерии бесплатной и предоставив сотрудникам возможность выбирать другие смартфоны, а не те, которые рекомендованы компанией. В первую очередь, она стала заниматься не <регулированием> прибылей и убытков и организационной структурой, а <починкой> культуры компании.
Если отставить в сторону гендерный вопрос, исследование Harvey Nash обнаружило, что в отрасли наблюдается нехватка ИТ-специалистов в целом. В то время как уровень безработицы в США достиг 8,3%, а в Калифорнии - 10,7%, безработица в ИТ-отрасли составляет лишь 4%.
Одной из причин нехватки специалистов можно назвать уменьшение количества выпускников вузов, которые идут работать в сферы науки, математики, конструкторскую и технологические отрасли. В США только 15% выпускников идут работать в эти сферы, а во Вьетнаме, например, 80%!
Во-вторых, рынок ИТ-труда продолжает деформироваться, поскольку американское правительство выдает все меньше виз H-1B для привлечения опытных технических специалистов из таких мест, как Индия и Китай, для работы в американских компаниях. Количество выдаваемых виз H-1B снизилось до 65 тыс. в год, а во времена бума доткомов выдавали до 180 тыс. виз в год. И, наконец, третий фактор, влияющий на ситуацию, заключается в том, что поколение бэби-бумеров начинает достигать пенсионного возраста, что также влияет на падение предложения специалистов.
Airbus Military поставила во Вьетнам первый из трех морских патрульных самолетов С212-400, заказанных вьетнамской морской полицией. Об этом говорится в пресс-релизе компании от 29 августа.
Самолет, изготовленный в Севилье (Испания), был передан в Гиа Ламе (Ханой) после 10-дневного перелета из Скавста (Швеция), где были установлены его операционные системы. Полет проходил через Кошице (Словакия), Ситиа (Греция), Луксор (Египет), Эр-Рияд (Саудовская Аравия), Маскат (Оман), Ахмедабад и Калькутту (Индия) и Чианг Май (Таиланд).
Самолеты будут использоваться для целого ряда задач, включая патрулирование прибрежных районов, поиск и спасение, а также борьба с контрабандой.
Второй самолет находится в стадии дооборудования в Швеции, а третий будет передан из Севильи до конца года.
В общей сложности 42 странами мира заказаны 478 самолетов С212.
КЛЕПАЧ ОТЛОЖИЛ ПРИТОК КАПИТАЛА В РОССИЮ
В этом году Россия потеряет 50 - 60 млрд долларов, прогнозирует Минэкономразвития. А чистый ввоз капитала начнется в 2014 году
Минэкономразвития повысило прогноз по оттоку капитала из России в текущем году. Как сообщил замминистра экономического развития Андрей Клепач, его объем составит 50-60 млрд долларов. Ранее МЭР считал, что сумма оттока капитала составит 25 млрд долларов.
В 2013 году ведомство ожидает нулевое сальдо по счету притока и оттока средств. В Минэкономразвития полагают, что приток возобновится лишь в 2014 году и составит 30 млрд долларов. Ранее министерство прогнозировало, что приток капитала возобновится уже в 2013 году и составит 15 млрд долларов.
Еще в начале весны этого года и Центробанк, и МЭР выражали надежду, что отток капитала из страны, зафиксированный в прошлом году на уровне более 80 млрд долларов, сменится притоком к лету этого года. Прогнозы ведомств не оправдались.
По данным Банка России, за 1994-2000 годы нетто-отток частного капитала из России составил в общей сложности 127 млрд долларов. В 2001-2007 годах Россия получила приток в 89 млрд долларов. Но разразившийся кризис привел к "исходу" частных денег: с начала 2008 года по середину 2012 года из России было выведено 349 млрд долларов частного капитала.
Причины нарастающего оттока капитала не следует искать в ухудшении инвестиционного климата в России - такое развитие ситуации, скорее, можно назвать нормальным и ожидаемым, считает главный экономист ИК "Открытие Капитал" Владимир Тихомиров. По его мнению, дело в особенностях роста экономики в докризисные годы, когда частный сектор стремительно накапливал долги перед нерезидентами.
Тихомиров подчеркивает, что активное привлечение заемного капитала сыграло ключевую роль в поддержке бурного развития российской экономики в 2005-2007 годах, благодаря инвестиционному буму и расширению банковского кредитования. "Но было бы наивно полагать, что тенденция продлится вечно. По возросшим долгам придется платить. Значительное увеличение сумм, которые российские компании выплачивают в погашение своей внешней задолженности в последние три-четыре года и продолжают платить сейчас, представляется главной причиной, лежащей в основе массированного вывода капитала из России", - считает собеседник BFM.ru.
Начальник управления инвестиций УК "Солид Менеджмент" Сергей Захаров полагает, что можно сколько угодно говорить о низком уровне инвестиционного климата, незащищенности прав миноритариев и о прочих факторах, способствующих бегству капитал из страны, но притока нет в основном потому, что у глобальных инвесторов отсутствует спрос на рискованные российские активы.
Рост задолженности российских компаний перед иностранцами, и, соответственно, растущие суммы оттока капитала Тихомиров объясняет реструктуризацией внешней задолженности, принявшей колоссальные масштабы.
По его словам, во время кризиса радикальным образом изменилось отношение к рискам на мировых рынках заемного капитала, в результате чего стоимость заимствований для российских банков и нефинансовых организаций резко возросла, тем самым ограничивая возможности по привлечению кредитных ресурсов или пролонгации обязательств.
К тому же в 2008-2009 годах Банк России де-факто отказался от политики поддержания курса рубля и не стал препятствовать повышению волатильности его курса, добавляет Тихомиров. Это негативным образом отразилось на привлекательности спекулятивных инвестиций в рубли, а обслуживание номинированных в иностранной валюте обязательств стало более затратным для российских заемщиков, добавляет аналитик.
В данный момент инвестиции международных компаний происходят по логике "если уж инвестировать в риск, то пусть это будут ликвидные активы развитых экономик", считает Сергей Захаров. Эксперт убежден, что в последнее время утрачивается спрос на саму идею "инвестировать в страны БРИК". Ей на смену приходит новая стратегия - инвестиции в страны "Next Eleven" - Бангладеш, Египет, Индонезию, Иран, Мексику, Нигерию, Пакистан, Филиппины, Турцию, Южную Корею и Вьетнам. Именно туда перетекают средства, выведенные из российских ценных бумаг, отмечает специалист.
Помимо прочего, Захаров обращает внимание и на "внутреннего инвестора": на текущий момент идет непрекращающийся отток средств из ПИФов всех категорий - россияне сами перестают верить в "свой" рынок.Андрей Клепач считает, что приток капитала в Россию начнется лишь в 2014 году.
ВЛАДИВОСТОК ПОСЛЕ САММИТА АТЭС ЖДЕТ 10-12 МЛН ТУРИСТОВ В ГОД
Для российских туристов Дальний Восток остается недоступным и дорогим
После проведения саммита АТЭС турпоток в Приморье может составить 10-12 млн человек в год, сообщил Приморского края Владимир Миклушевский, передает РИА "Новости". Прогнозируемое число туристов из России, по его данным, оценивается в 2-2,5 миллиона человек в год, что в два раза больше, чем сейчас. Миклушевский считает, что форум АТЭС станет серьезным стимулом для развития туризма в Приморском крае. "Речь идет о серьезных инвестициях и о структурной перестройке экономики Приморья, суть которой - переход в сервисную экономику", - сказал он.
Глава региона напомнил, что в Приморье находится одна из пяти официально созданных в России игорных зон. Также, по его словам, вокруг Приморья - экономически развитые соседи, которые могут проявить интерес к региону.
Ранее глава пресс-службы Ростуризма Ирина Щеголькова сказала, что глобальные международные мероприятия при правильном подходе
способны дать мощный импульс развитию туризма в регионе, учитывая, что Дальний Восток, по мнению экспертов, имеет огромный культурно-туристический потенциал. Пресс-секретарь Российского союза туриндустрии Ирина Тюрина подчеркнула, что большинство зарубежных путешественников, посещающих Дальний Восток сейчас, прибывают из Японии, Китая и Вьетнама. Она отметила, что для туристов из России Приморье остается дорогим и малодоступным.
По данным Миклушевского, к саммиту было построено более 100 тысяч километров дорог, современный аэропорт, вторая взлетно-посадочная полоса, три моста, объекты коммунальной инфраструктуры. Также в Приморье построили новые очистные сооружения и кампус Дальневосточного федерального университета, театр оперы и балета, концертно-спортивный комплекс, мусороперерабатывающий завод.
По данным замминистра регионального развития РФ Романа Панова, из более 679,3 млрд рублей, выделенные государством на строительство объектов для проведения саммита Азиатско-Тихоокеанского экономического сотрудничества во Владивостоке, освоены на 96%. Ранее первый вице-премьер России Игорь Шувалов говорил, что ни один город не получит таких денег, как Владивосток. По его словам, вложение денег в подготовку саммита АТЭС - залог привлечения инвестиций.
Саммит АТЭС пройдет во Владивостоке со 2 по 9 сентября 2012 года.
На судостроительном заводе «Адмиралтейские верфи» спущена на воду новая дизель-электрическая подводная лодка проекта 636 (класса «Кило») для ВМС Вьетнама, сообщили во вторник источники в военно-промышленном комплексе.
Лодка является первой из шести заказанных Ханоем.
Премьер-министр Вьетнама Нгуен Тан Зунг (Nguyen Tan Zung) в декабре 2009 года объявил о подписании контракта стоимостью почти 2 млрд долларов на закупку шести подлодок.
«Первая лодка будет спущена на воду во вторник, после чего начнется цикл ее испытаний», сказал ранее источник. Лодка должна быть передана заказчику до конца года, добавил он. Все шесть подводных лодок должны быть поставлены до 2016 года.
Подводные лодки проекта 636 имеют водоизмещение 3100 тонн, максимальную скорость 20 узлов, глубину погружения до 300 метров и экипаж из 52 человек. Вооружение состоит из 533-мм торпед, мин и крылатых ракет 3М54 «Калибр» (обозначение НАТО – SS-N-27).
До 2 сентября на озере Иссык-Куль 60 чиновников из Кыргызстана, Таджикистана, Казахстана и Афганистана проходят курсы повышения квалификации. Проект организован Университетом Центральной Азии, министерством иностранных дел и международной торговли и Фондом Ага Хана в Канаде.
Семинар ориентирован на изучение международной торговли и её вклада в экономику центральноазиатского региона, а также возможности превращения Афганистана в крупный транзитный центр, отмечает информационное агентство «KNews».
На семинаре анализируются препятствия международной торговле, финансовые и переговорные вопросы международного права и перспективы торговли в регионе.
Вторая часть семинара состоится в каждой из четырёх стран в начале октября при участии местных экспертов и будет посвящена международной торговле и региональному сотрудничеству.
Шувалов: никто не получит таких денег, как Владивосток
Вложение 660 млрд рублей в подготовку саммита АТЭС — залог привлечения инвестиций, объяснил первый вице-премьер
Другим российским городам не стоит ожидать таких финансовых вложений, как во Владивостоке, в том числе, по причине незавершенности мирового финансового кризиса, заявил первый вице-премьер Игорь Шувалов, передает РИА «Новости».
«Мы переживаем серьезные бюджетные ограничения, мы не знаем, как будет развиваться мировая экономика, и если правда, что она будет развиваться по сложному сценарию, то тогда никаких дополнительных бюджетных ассигнований мы просто себе не можем позволить в ближайшее время», — объяснил заместитель Дмитрия Медведева. По его словам, вернуться к проектам развития можно будет только по выходу из «зоны турбулентности» и начала периода устойчивого роста мировой экономики. При этом частично финансирование регионов будет осуществляться через ВЭБ и его подразделения.
Характеризуя уже сделанное во Владивостоке к саммиту АТЭС, который открывается 1 сентября, Шувалов сообщил, что мероприятие обошлось в 660 млрд рублей государственных и частных инвестиций. В результате была модернизирована городская инфраструктура Владивостока — решена проблема обеспечения питьевой водой, строительства очистных сооружений и новой системы канализации, появился Дальневосточный университет. Для подготовки к саммиту был собран «букет» техники и оборудования от лучших мировых производителей: автобусы — в Корее и Германии, легковые автомобили Merсedes — в Германии, телевизоры — в Корее, рассказал первый вице-премьер.
Коснувшись вопроса о том, что Россия планирует сказать остальным странам АТЭС, Шувалов объяснил, что это прежде всего совместное развитие ядерной энергетики, в том числе в партнерстве с Японией, Францией и США. Москва выступает за развитие безопасных ядерных технологий и строительство новых АЭС, объяснил первый замглавы правительства. Он надеется, что, к примеру, опыт сотрудничества России и Франции в сфере атомной энергетики «будет означать большой вклад для всех государств АТЭС, наряду с традиционно поставляемыми ресурсами».
Главным итогом саммита станет привлечение инвестиций стран АТЭС в российскую экономику, заявил Шувалов. В этом плане он напомнил, что Москва значительно продвинулась в переговорах с Вьетнамом по вопросу создания зоны свободной торговли.
В прошлом году объем прямых иностранных инвестиций в российскую экономику составил 190,6 млрд долларов, в 2010 году — 114,7 млрд долларов.
Сооружение гидроэлектростанций на реке Меконг, протекающей по полуострову Индокитай, приведет к сокращению количества рыбы, которая является главным продуктом в рационе жителей Лаоса, Таиланда, Камбоджи и Вьетнама, что заставит их больше разводить скот и увеличить затраты воды, сообщает Всемирный фонд дикой природы (WWF)."Планируется построить 11 плотин на главном течении Меконга, еще 77 на реках его бассейна к 2030 году. Если будут построены эти 11 плотин, запас рыбы сократится на 16%, что предполагает финансовые потери размером 476 миллионов долларов в год. Из-за активного разведения скота, предполагается, пострадают земли, которые придется отдать под пастбища и возрастет потребление воды из-за скота", - говорится в результатах совместного исследования ученых из Австралийского национального университета и специалистов WWF International.
Потребление воды в странах бассейна Меконга в среднем может увеличиться на 6-17% в случае активного развития животноводства, считают ученые. Однако для некоторых стран региона эта цифра будет больше. Так, в Камбодже ожидается увеличение затрат воды для разведения скота на 29-64%, но в случае постройки всех 88 запланированных плотин этот показатель возрастает до 42-150%.
"Страны в долине реки Меконг стремятся к экономическому развитию. Они рассматривают гидроэлектроэнергию как ведущий сегмент этого развития. Однако они должны полностью понимать действительное экономическое значение беспрепятственного течения Меконга", - передаются в сообщении слова одного из участников исследования, специалиста по вопросам пресной воды WWF Стюарта Орра (Stuart Orr).
По оценкам экспертов, чтобы восполнить дефицит в пище, который вызовет совращение рыбных запасов, жителям стран долины Меконга придется на 63% увеличить площадь земель для выпаса скота.
Река Меконг расположена в Южной Азии, она спускается с Тибетских гор и течет через полуостров Индокитай к Южно-Китайскому морю. Река снабжает водой и рыбой такие страны, как Китай, Камбоджа, Лаос, Таиланд и Вьетнам. В реке обитает более 850 видов пресноводных рыб. Это обеспечивает питанием, в частности, белками в рационе, около 48 миллионов жителей по берегам реки. Река Меконг является крупнейшим по добыче рыбы водоемом в мире внутри материка.
Японский концерн Sumitomo Corporation и ряд других строительных компаний приступили во вторник к строительству первой линии метро во Вьетнаме, передает телеканал NHK.
Торжественная церемония закладки первого камня, на которой присутствовали представители участвующих в строительстве компаний, посол Японии во Вьетнаме Ясуаки Танизаки и высокопоставленные чиновники вьетнамского правительства, состоялась в городе Хошимин.
По условиям тендера, который выиграл японский концерн в мае текущего года, Sumitomo Corporation будет отвечать за строительство эстакадных железнодорожных путей протяженностью 17 километров. Другие японские компании, перечень которых обнародован пока не был, будут заниматься строительством подземных участков метро, а также внедрением эксплуатационных систем.
Согласно планам строительства, первая линия вьетнамского метрополитена будет закончена к концу 2016 года.
Как отмечает телеканал, правительство Вьетнама планирует построить в общей сложности шесть линий метро в городе Хошимин и еще восемь линий в столице страны - городе Ханой. Екатерина Плясункова.
Британские университеты не признают границ
Британские вузы развивают сотрудничество с зарубежными партнерами, ведут совместные курсы с вручением двойных дипломов, активно работают с иностранными студентами. Спектр и содержание учебных программ становятся все более интернациональными
Наталья Бокарева
Образовательный сектор — один из крупнейших генераторов экспортной выручки для британской экономики, отметил в интервью The Financial Times ректор Университета Роухемптон Пол О’Прей. По данным Universities UK Report, за прошедшее десятилетие, начиная с 2000–01 учебного года, количество иностранных учащихся в Великобритании, не считая студентов из ЕС, увеличилось вдвое. Опережающими темпами растет поток на постдипломных программах — прежде всего, в магистратуре и на PHD.
Тем не менее О’Прей предостерег, что с укреплением позиций других стран в привлечении студентов на международном рынке доля Великобритании за рассматриваемый период снизилась. После ужесточения требований к соискателям студенческой визы заговорили о риске дальнейшего ухудшения ситуации. Как бы то ни было, учитывая текущие объемы и качество получаемых заявлений от поступающих из-за рубежа, многие британские университеты не ожидают большого сокращения.
По оценкам замдекана школы инженерных и математических наук City University (Университета Сити) профессора Сановара Хана, несмотря на то, что и на внутреннем рынке ситуация осложняется из-за сокращения госфинансирования (плата для британских студентов выросла в три раза), — общее число заявок существенно не изменилось, снижение не превышает 5–6%. Если же взять общую статистику по стране, то, по данным UCAS на момент завершения приема заявлений 30 июня, среди британцев сокращение составило 9%, по ЕС — 12,9%. Но зато возросло на 8,5% число желающих учиться в Британии из стран, не входящих в ЕС.
Максимальная плата, которую университет может устанавливать для студентов из Великобритании и ЕС на бакалаврских программах составляет 9 тысяч фунтов стерлингов. Для иностранцев стоимость может различаться в зависимости от курса, например, в Университете Сити она составляет до 12–13 тысяч фунтов. На разных факультетах предусмотрены стипендии, покрывающие расходы на обучение в том или ином объеме. В особенности Университет Сити проводит щедрую стипендиальную программу для постдипломников на PHD, поскольку большое внимание уделяется именно исследованиям. По словам профессора Хана, в 2011–12 учебном году университет выделил 75 трехлетних докторских стипендий: учащимся компенсируют расходы на проживание в объеме 15 тысяч фунтов в год, а плата за собственно PHD (12–13 тысяч фунтов) не взимается.
По словам профессора Хана, сейчас в Университете Сити более 300 учащихся на программах PHD, и более 90% из них ничего не платят за образование. Приводя в пример русских PHD-студентов, закончивших магистратуру с отличием, профессор Хан говорит, что университет очень заинтересован в том, чтобы их удержать для участия в исследовательской работе.
Согласно данным Совета по финансированию высших учебных заведений Англии (HEFCE), на постдипломных курсах по так называемым STEM-специальностям (естественнонаучным, техническим, инженерным и математическим) количество зарубежных студентов за восемь лет почти удвоилось, тогда как число мест, полученных британцами, выросло всего на 1%.
Гибкий подход
В Университете Голдсмитс для иностранных студентов и специалистов с высшим образованием есть краткосрочные курсы в рамках схемы Study Abroad продолжительностью от трех месяцев до года — Associate Graduate Studentship. Обучение ведется фактически по индивидуальной программе, то есть сам учащийся может составить свой план дисциплин из курсов, преподаваемых в магистратуре, но так чтобы в совокупности набрать по объему учебной нагрузки нужную сумму зачетных единиц, так называемых кре́дитов.
При выборе курсов могут быть ограничения по количеству мест или расписанию, возможно, вуз предложит альтернативные варианты. Во время обучения студент посещает занятия соответствующих курсов и групп, его работу курирует научный руководитель (tutor). Такая программа может быть вариантом для самостоятельного дальнейшего образования после получения диплома.
Если же предполагается пройти такой курс в рамках обучения в другом университете, вероятно, потребуется согласовать с основным вузом набор обязательных дисциплин. Перезачет осуществляется «домашним» вузом студента. Подобные возможности предусмотрены и для исследовательских программ — Associate Research Studentship.
Социализация
Как выразилась одна из студенток магистратуры Cass Business School Университета Сити, приехавшая в Лондон из России на постоянное проживание, «чтобы влиться в общество в Англии, чтобы полюбить эту страну, надо здесь поучиться». Многие признают, что кампус — это средоточие и центр всей жизни. Во всяком случае не чувствуется разделения, что есть учеба, а есть все остальное — все замыкается на кампус. При этом активность такая, что «если не выйти из дома до восьми утра, за день ничего не успеешь», вывели формулу постдипломницы Университета Саутгемптона. Примерно так же отзываются многие русские студенты.
Иностранным учащимся всегда готовы оказать содействие. В вузах есть службы поддержки, куда можно обращаться с любыми вопросами — от планирования поездки и подачи заявлений и до бытовых проблем на протяжении всего периода обучения.
Во время учебы студентам помогают и в «социализации» в новом окружении — как в стенах, так и за рамками университета. Эндрю Бромли из отдела по работе с иностранными студентами Университета Шеффилд Халам рассказал, что ежегодно организуются десятки различных мероприятий — анонсы университет публикует в красочной брошюре журнального объема.
Помимо дискуссионных клубов, на встречи которых каждые две недели приходят студенты из 30 стран, есть, например, программа Local Friends, помогающая иностранным студентам наладить контакты с местными жителями, познакомиться с их образом жизни, посетить их любимые места в городе, может быть, побывать в гостях или вместе сходить в кафе. Так, по словам Бромли, около 80 иностранных студентов ежегодно знакомятся с семьями из Шеффилда. Летом очень популярны английские садовые вечеринки с игрой в крикет, булочками scones и клубникой со сливками — их посещают более ста студентов и 30–40 шеффилдцев. Университет обязательно организует целую серию мероприятий на рождественские каникулы. В день Рождества для тех, кто не уехал на родину, устраивают праздничный ужин — опять же с подключением местных жителей, которые готовят традиционные угощения. Не обходят вниманием и обычаи других стран. В университете отмечают Масленицу, и российских студентов могут попросить помочь в организации праздника. По сниженным ценам для студентов устраивают экскурсии по Великобритании, они пользуются большой популярностью. По словам Бромли, бывало такое, что от университета в различные туры отправляется сразу 30 автобусов с более чем тысячей студентов.
Университет Шеффилд Халам — один из крупнейших современных вузов Соединенного Королевства. Статус университета он получил в 1992 году, вместе со многими британскими учебными заведениями. Изначально он был создан в середине 19 века как Школа искусств и дизайна. Отдавая приоритет прикладной ценности академических дисциплин, университет активно работает с бизнесом и потенциальными работодателями, развивает связи с предприятиями разных отраслей, в том числе с такими крупнейшими организациями, как Sony, Microsoft, NASA.
Важнейшее значение имеет не только академическое, но и практическое приложение программ в соответствии с реальными нуждами рынка труда. По широкому спектру курсов университет имеет официальную аккредитацию 70 профессиональных организаций соответствующих направлений. По данным Guardian University Guide, Университет Шеффилд Халам лидирует в Англии по числу студентов (6340), обучающихся на «сэндвич»-курсах, которые предполагают годичную практику с последующим возвращением к академической программе. Каждый третий преподаватель в университете имеет практический опыт работы в профильной отрасли.
Международный опыт для студентов
Британская система ориентирована на расширение международного опыта учащихся. «Мы предлагаем возможности обучения за пределами Великобритании, у нас есть связи с различными университетами по всему миру, и многие наши студенты получают образование в течение семестра или полного года в одном из партнерских вузов в США, Канаде, Гонконге, Австралии, Франции, Германии», — комментирует Мартин Мол, специалист международного отдела Университета Сити.
Один из вариантов — программа студенческих обменов Erasmus (стипендиальная программа, финансируемая ЕС), в этом случае не нужно платить за обучение, предусматривается даже некоторое покрытие расходов на проживание, говорит Мол. В основном студенты уезжают в Европу. Второй вариант в Университете Сити — программа Study Abroad, как правило, это обмены с университетами не в Европе, а в США, Гонконге, Австралии. В данном случае студент платит за обучение — в том же размере, как в Великобритании. В США, например, стоимость образования намного выше, чем в Британии, и это отличная возможность для студентов британских вузов поучиться в американском университете. Американцам повезло меньше, они платят за год в Британии повышенную «американскую» цену.
Джун Кларк, преподаватель бизнес-школы Шеффилд Халам, говорит, что университет поощряет участие студентов, в особенности со специализацией «международный бизнес», в обменах ERASMUS. Есть возможность провести один семестр за рубежом в партнерском учебном заведении, обычно на втором году обучения. Это необходимо для студентов, изучающих языки в рамках курсов туризма или, например, международного бизнеса. «На четыре-пять месяцев они едут на учебу, обычно в Италию, Францию, Испанию или Германию, и, как правило, третий год трудовой практики проводят также в этой стране, работают в какой-то из партнерских организаций. Например, наших студентов брали на работу в Siemens и France Telecom. Некоторым в итоге удается устроиться на условиях полной занятости в этих компаниях уже после окончания учебы», — добавила Кларк.
Мол отмечает, что обменами больше интересуются зарубежные студенты, тогда как британцы довольно часто не знают иностранных языков. Но популярность таких программ растет. «Одно из активных направлений — Гонконг, поскольку там говорят на английском. Это хорошая возможность поучиться в Китае без необходимости владения языком. Второе по популярности направление, пожалуй, США. Отбирая студентов для участия в этих наиболее востребованных программах, мы учитываем успеваемость на первом и втором курсах, предпочтение оказываем претендентам с лучшими результатами», — говорит Мол.
City University London (Университет Сити) расположен в деловом центре Лондона по соседству с крупнейшими финансовыми организациями. Вуз сохраняет высокие позиции по показателям трудоустройства выпускников. Программы бакалавриата предусматривают возможность годичной практики (сэндвич-курсы).
Бизнес-школа университета — Cass Bisuness School — согласно рейтингу The Financial Times, занимает четвертое место в Великобритании и 15-ое в Европе. Cass Bisuness School предлагает самый большой набор постдипломных курсов по финансовым дисциплинам среди европейских вузов.
Университет Сити занимает второе место по числу российских студентов — их здесь более 120, традиционно они выбирают направления бизнеса и финансов, в последнее время растет популярность таких дисциплин, как международные отношения и журналистика.
Университет уже более 30 лет является партнером санкт-петербургского Политехнического университета. В последние годы в рамках российско-британского образовательного проекта BRIDGE, спонсируемого Министерством образования и профессиональной подготовки Великобритании, Университету Сити было выделено более 150 тысяч фунтов стерлингов. За счет этих средств, в частности, была разработана и четвертый год действует программа двойных дипломов в области информационных технологий (MSc Computer and Information Engineering), предоставлено несколько стипендий студентам и аспирантам для обучения в Лондоне.
О России по-английски
При Эдинбургском университете с поддержкой фонда «Русский мир» был создан и официально открыт в 2011 году Русский центр имени княгини Дашковой (The Princess Dashkova Russian Centre), первый по времени возникновения исследовательский центр русистики в Великобритании. Есть еще лишь один подобный проект в Оксфордском университете.
Центр сотрудничает с Academia Rossica и организует культурные мероприятия, конференции и исследовательские семинары, посвященные российской культуре, русскому языку, переводам русскоязычной литературы, а также приглашает гостей — политологов и писателей, таких как Захар Прилепин, Игорь Юргенс из Института современного развития и Вячеслав Никонов из Фонда Политика. 10 студентов пишут PHD.
Кроме того, Центр выполняет, по словам его руководителя доктора Лары Рязановой-Кларк, миссию «академической дипломатии» в развитии сотрудничества с российскими вузами.
Эдинбургский университет имеет исторические связи с Россией. Выпускником университета был лейб-медик Петра Великого Роберт Карлович Арескин (Robert Erskine).
Одним из основоположников академического и научного обмена между Шотландией и Россией была княгиня Екатерина Дашкова, подруга и сподвижница императрицы Екатерины II, первая женщина-президент Академии наук России и один из самых заметных деятелей российского Просвещения. Она прожила в Эдинбурге несколько лет — с 1776 по 1782, пока ее сын Павел учился в Эдинбургском университете. Он стал фактически первым российским студентом в Эдинбурге.
В 1884 году Эдинбургский университет присудил почетную степень доктора Дмитрию Менделееву.
Сегодня Эдинбургский университет в первой десятке по популярности у российских студентов, которые приезжают учиться в Великобританию. Сейчас здесь получает образование 95 русских, в основном на бакалавриате по направлениям «экономика», «бизнес» и «бухучет».
Университет Эдинбурга был создан в 1583 году. Это одно из самых старых, традиционных высших учебных заведений современного Соединенного Королевства. Как отмечает Times Higher Education, когда в Шотландии был создан четвертый университет, Эдинбургский, в Англии их существовало всего два.
В послужном списке университета — много знаменитых имен и девять Нобелевских премий. Уинстон Черчилль был его ректором, а среди выпускников — бывший премьер-министр Соединенного Королевства Гордон Браун. Здесь учились Чарльз Дарвин, Артур Конан-Дойль, Джеймс Кларк Максвелл, Роберт Льюис Стивенсон, Вальтер Скотт, Питер Хиггс, предсказавший существование бозона.
В рейтинге Guardian Эдинбургский университет — в тройке в области медицины и ветеринарии, он также занимает первое место по направлению «медсестринское дело».
Центр Дашковой расширяет свой профиль, поэтому со временем к языковой и культурной тематике добавилась политическая. Руководитель направления доктор Люк Марч на факультете политики преподает курс, посвященный России. Он отмечает, что интерес к российской тематике растет: если раньше студентов было 45, то в последние два года их уже около 60.
В Эдинбургском университете есть самостоятельная магистерская степень по русистике Russian Studies (MA Hons), кроме того, предлагаются комбинированные варианты специализаций — например, в сочетании с политикой, бизнесом, историей искусств.
Русский язык можно выбрать на переводческом курсе и на бизнес-программе International Business with a Language (MA Hons).
В рамках программ студенческого обмена ежегодно 60 студентов отправляются в РГГУ, СПбГУ, Пермский государственный университет. Правда, британские студенты с меньшим энтузиазмом воспринимают поездки в неанглоязычные страны, поскольку преподавание иностранных языков, как признают в Центре Дашковой, не настолько хорошо поставлено, как того хотелось бы.
«Из 80 человек на первом курсе (русского отделения), может быть, пять будет русскоговорящих. Это либо потомки носителей языка (heritage speakers), или те, кто уже учил его, или учащиеся из России. 80% студентов на первом курсе не слышали русскую речь, — рассказывает доктор Рязанова-Кларк. — Дело в том, что в государственных школах в Глазго и в Эдинбурге почти не осталось русского языка. В частных английских школах он еще бывает в программе. В Шотландии, пожалуй, можно назвать только Fettes College Preparatory School. Примечательно, что в 1970-ые годы, в разгар холодной войны, в четверти всех британских школ преподавался русский. Как бы то ни было, интерес к русскому есть».
Если в Лондоне русских около полумиллиона, то в Эдинбурге несколько тысяч. По одной из оценок, в Шотландии в целом около 20 тысяч русских жителей. Доктор Марч отмечает, что Шотландия, как правило, «моноэтническая» страна, хотя за последние годы все больше становится восточноевропейцев. По сравнению, например, с поляками, присутствие русскоязычного населения не столь заметно.
В политических кругах есть интерес к России. В шотландском парламенте создана межпартийная рабочая группа по России, с которой Центр Дашковой надеется плотно сотрудничать.
В парламенте прошлого созыва подобная группа концентрировалась в основном на экономических вопросах, торговых связях, рыбном промысле. Возможно, теперь повестка будет шире. Доктор Марч отмечает, что в политических кругах Шотландии довольно популярна идея развития в направлении скандинавской модели: «В любом случае [как бы ни решился вопрос референдума о независимости] Шотландия, вероятно, будет стремиться к большему самоопределению, и можно ожидать отдаления от Лондона и движения в сторону скандинавской модели». И в силу географических и экономических факторов это повышает интерес и к России.
Британское образование для рынка труда
Британская образовательная система ориентирована на подготовку специалистов для реального рынка труда. А это предполагает большой выбор узких специализаций, широкий контекст, междисциплинарный подход и сочетание теории и практики
Наталья Бокарева
Британские университеты очень адаптивны в своих образовательных программах. Создаются новые курсы, отвечающие требованиям времени, нередко — на стыке разных дисциплин. Зачастую возникающая таким образом узкая специализация оказывается очень востребованной рынком. Скорее даже, спрос рождает предложение.
Широкие возможности узких специализаций
Например, новый курс магистратуры по направлению Carbon Finance (MSc) в бизнес-школе Эдинбургского Университета (University of Edinburgh) готовит не просто финансистов, а профессионалов в области торговли квотами на выбросы парниковых газов и инвестиций в проекты, связанные с изменением климата. Это направление активно осваивают многие международные корпорации. На следующий учебный год есть даже стипендия DeutschePostDHL в размере 8 тысяч фунтов стерлингов для студентов из Африки и наименее развитых стран (по классификации ООН).
Университет Роухемптон (University of Roehampton) в рамках одного из своих самых признанных и развитых направлений — на кафедре танца — также расширяет спектр специализаций в магистратуре. Танец изучают во всех аспектах — хореография, танец и антропология, теория и история балета (ballet studies). Есть курс по выбору «танец и политика», который ведется, в частности, и на магистерских программах. «Мы изучаем, как танец использовался в разных исторических контекстах и как откликался на политические и социальные изменения. Рассматриваются такие темы, как влияние феминизма и роль Айседоры Дункан, танец в годы холодной войны — например, гастроли Большого театра в Лондоне в 1956 году, когда американцы прислали своих танцовщиков Марту Грэм, Пола Тейлора, и Лондон стал таким образом культурной площадкой для столь разных идеологий. Кроме того, мы, например, анализировали особенности постановки сюжета «Спартака» в балете Большого и фильме Стэнли Кубрика — в разрезе не только эстетики, но и идеологии», — рассказывает доктор Хелена Хаммонд, преподаватель кафедры танца в Университете Роухемптон.
В Великобритании это одна из самых больших кафедр танца. На преддипломных трехлетних программах учится 250 студентов, есть и PHD — диссертации сейчас пишут около десяти аспирантов. В бакалавриате половина нагрузки — это работа в танцевальных студиях, а остальное — изучение теории, истории и контекстов, поскольку важно как восприятие танца в его изначальной, физической форме, так и интеллектуальное осмысление.
Доктор Хаммонд подчеркивает, что это не только практические, но академические программы, и требования к поступающим соответственно высокие в плане навыков презентации, уровня письменных работ. Студенты приходят с разным образованием и профессиональным опытом, и поскольку разные курсы магистратуры имеют много общих дисциплин, все они в ходе обучения обмениваются информацией и узнают что-то новое друг от друга.
Преподаватель кафедры Тамара Томич-Виаджич поясняет, что действительно, некоторые из выпускников станут танцорами и хореографами. Но можно выбрать и что-то другое из множества альтернативных профилей. Многие в итоге связаны с административной работой, занимаются организацией балетных коллективов или школ и применяют на практике знания о том, как это функционирует, как привлекаются средства. Они учатся писать различные материалы — маркетинговые и прочие публикации, возможно, критику. Они получают навыки работы с информацией, если кто-то впоследствии будет хореографом, он будет иметь представление, как создается танец, что для этого необходимо, как организуются мероприятия. Широкий контекст в образовании дает новый диапазон, впоследствии выпускники привносят эти знания в свою сферу деятельности, могут расширить аудиторию, отмечает Томич-Виаджич.
В бакалавриате вводятся два модуля, которые преподает бизнес-школа. Курс Entrepreneurial Dancer касается предпринимательского аспекта в профессии танцора (на последнем курсе бакалавриата учащиеся готовят небольшой танцевальный проект). Целью этих модулей является развитие всех необходимых навыков, которые позволят свободному художнику строить успешную карьеру в глобальной экономике.
Отраслями специализации Университета Роухемптон являются педагогика и преподавание (исторически основной профиль колледжей, на базе которых в итоге возник Роухемптонский университет), а также большой набор дисциплин в области искусства, гуманитарных и общественных наук. Согласно RAE 2008 (Research Assessment Exercise — Программа оценки качества исследовательской работы в учебных заведениях Великобритании), Университет Роухемптон был признан лучшим по уровню научных исследований в области танца и антропологии. Среди современных высших учебных заведений, получивших статус университета после 1992 года, Университет Роухемптон — лидер по показателю трудоустройства выпускников: согласно общебританскому отчету DLHE за 2010 год, 92% учащихся за первые полгода после окончания обучения получают работу или поступают на программы дальнейшего образования. Важнейшее преимущество Роухемптона по сравнению с остальными лондонскими вузами — красивый живописный кампус в парковой зоне на площади более 20 га. Общежития и учебные и исследовательские корпуса в исторических и новейших современных постройках компактно объединены на одной территории.
Теории практик
Большой объем теории и письменных работ на творческих специальностях отмечают и русские студенты Университета Голдсмитс (Goldsmiths University of London).
Ирина, магистр по специальности «Фотография и культура», говорит, что искала именно теоретический курс. Технике фотографии она училась в Нью-Йорке, затем в Московской академии фотографии, до этого получила в России высшее образование по специальности «архитектура». В Голдсмитсе нашла уникальную программу, ориентированную именно на изучение «визуального языка», которым является фотография, и отвечающую на вопросы, как создать проект и что можно в нем выразить. Диссертация, соответственно, состоит из визуальной части и письменной.
Екатерина, обучающаяся на курсе популярной музыки по специализации фортепиано (BMus), также отмечает существенный акцент на теорию и большой объем сочинений. На вопрос о причинах своего выбора в пользу лондонского университета студентка Голдсмитса, психолог-педагог по первому образованию, поясняет, что других подобных курсов попросту нет и даже сравнивать не с чем: «В России очень развито классическое направление в музыкальном образовании, есть джазовые курсы. Кроме того, музыкальное образование выстроено как жесткая система, нужно закончить сначала музыкальную школу, потом училище и так далее. Здесь, скорее, оценивают мотивацию и способности. А благодаря большому объему теории впоследствии можно работать не только профессиональным музыкантом, но и музыковедом, преподавателем».
Студентка магистратуры Digital Media / Imagemaking на факультете Media & Communications добавляет, что ее программа, вопреки ожиданиям, на самом деле «чистая теория», плюс большой объем философии, особенно французской. На Image making можно снимать кино, заниматься фотографией, попробовать себя в анимации. Например, в своем финальном проекте студентка выбрала тему из области visual arts, связанную с танцем и движением, и дополнила ее с переосмыслением философских идей, например, Жака Деррида.
Голдсмитс, входящий в состав Университета Лондона, знаменит прежде всего как кузница кадров в области культуры и искусства, это современный вуз, поощряющий «нестандартный» подход, альтернативное мышление. Среди его воспитанников, в частности, скульптор Энтони Гормли и художник Дэмиен Херст. Кроме того, колледж входит в двадцатку лучших в Великобритании по преподаванию гуманитарных наук и занимает сильные позиции в журналистике. Есть также отделения социологии и вычислительной техники. Университет предлагает курсы Foundation, программы бакалавриата, магистратуры и PHD. Помимо этого, для иностранных студентов и специалистов с высшим образованием предлагаются краткосрочные программы Study Abroad продолжительностью от трех месяцев до года. Кампус расположен в районе Нью-Кросс, на юго-востоке Лондона, в 15 минутах езды от центра. Лидером по показателям трудоустройства является отделение дизайна (по данным прошлого выпуска, из 60 учащихся на бакалавриате 98% получили работу). Выпускники факультетов Английский язык, История и Психология получают самую высокую стартовую зарплату после окончания обучения, согласно статистике национального исследования трудоустройства выпускников вузов (DLHE) за 2010-11 год.
Творчество и предпринимательство
Творческие специальности не меньше других должны быть адаптированы к реальному рынку труда.
В Университете Голдсмитс создан Институт предпринимательства в области культуры и творчества — ICCE (Institute of Creative and Cultural Entrepreneurship). В рамках этого направления преподаются постдипломные программы — магистратура и PHD, в основном адресованные учащимся, имеющим опыт работы в соответствующих областях и желающим создать собственный бизнес. В идеале студенты еще до окончания обучения открывают свое дело.
Первый год в университете преподается новая магистерская программа социального предпринимательства — MA Social Entrepreneurship.
По словам преподавателя ICCE Эдриана де ла Курта, социальное предпринимательство существовало всегда, но в последние годы в этой сфере наметился особенный рост. Создаются организации, которые хотят что-то сделать для общества в какой-то конкретной области. Например, одним из ведущих социальных предприятий в Великобритании является проект The Big Issue, издающий с 1991 года одноименную популярную газету. Выпуски газеты готовятся профессиональными журналистами, а продают их бездомные. Цель проекта — возможность заработка для бездомных, что способствует их реинтеграции в общество. Подобные предприятия ориентированы прежде всего не на финансовый результат, а на социальный эффект. То есть средства, которые они зарабатывают, идут на финансирование целевых программ или пособий либо реинвестируются в организацию для продолжения ее деятельности. За год распространители The Big Issue, по данным самого проекта, смогли заработать в сумме 5 млн фунтов стерлингов.
По словам Эдриана де ла Курта, ICCE работает и как бизнес-инкубатор, поддерживая новые проекты — обеспечивает помещения, консультационную помощь и наставничество. Разрабатывается также программа предпринимательства в области инноваций и лидерства.
Оплачиваемая практика и стажировки
Планирование карьеры в университетских программах реализовано не только «теоретически». Во многих университетах курсы бакалавриата предусматривают возможность годичной практики с последующим возвращением к учебной программе, общая продолжительность которой, соответственно, увеличивается с трех до четырех лет.
Правда, годичную оплачиваемую практику студенты, как правило, получают по итогам собеседования на конкурсной основе, и она не является гарантированной частью курса, отмечается на сайте Университета Шеффилд Халам (Sheffield Hallam University), являющегося лидером по числу учащихся на сэндвич-программах. Конкуренция достаточно высока. Вузы стараются поддерживать и развивать связи с реальным сектором экономики, многие предприятия имеют опыт найма студентов тех или иных программ и в принципе готовы сотрудничать.
По словам Джун Кларк, преподавателя бизнес-школы Шеффилд Халам, в этом году около 1200 студентов бизнес-школы подали заявку о прохождении трудовой практики, как ожидается, половина из них получат адекватные предложения. То есть третий год обучения по программе бакалавриата они проведут вне университета, попытаются найти варианты трудоустройства, а после вернутся на четвертый год. «Мы поддерживаем контакты с 3000 местных предприятий малого и среднего бизнеса, которые могут обеспечить оплачиваемую практику, либо предлагают учащимся работу над реальными проектами, организуют тренинги и обучение. Помимо этого, есть связи с крупными национальными и международными компаниями, такими как Tesco, British Airways, с различными банковскими и финансовыми организациями. Студенты в рамках сэндвич-программ иногда уезжают на практику за рубеж — в Новую Зеландию, США, Австралию, как правило, это занятость в гостиничном бизнесе», — говорит Кларк.
По ее словам, варианты для постдипломников возникают прежде всего в туризме, гостиничном бизнесе и event-менеджменте. Но у университета есть намерения работать и в других сферах. Кроме того, есть цели развивать связи на зарубежных рынках, в особенности в Китае, поскольку таким образом можно будет обеспечить карьерные перспективы китайским студентам по возвращении на родину.
Мартин Мол, специалист международного отдела Университета Сити (City University London), отмечает, что в школе информатики университета возможность шестимесячной практики в рамках курса обучения есть и в магистратуре по направлению компьютерных технологий. В бакалавриате все программы могут включать годичную практику. «Студенты работают на условиях полной занятости и получают зарплату. Это очень хороший опыт для резюме — год работы в Великобритании, как правило, в крупной известной компании, — говорит Мол. — Кроме того, это отличная возможность зарекомендовать себя на предприятии, и нередко после стажировки студенты получают предложения о постоянной работе. После прохождения практики часто улучшается и академическая успеваемость в последний год обучения, потому что появляется понимание, как применяются знания в реальной работе».
Студенческая виза позволяет устраиваться на стажировки и работать на условиях полной занятости в течение года в рамках университетского курса. То есть это доступно для всех учащихся, в том числе для русских, подчеркивает Мол. Обычно студенты поступают на трехлетнюю программу, на первом курсе они исследуют рынок, общаются с преподавателями и сверстниками, которые имеют опыт трудоустройства, на втором курсе начинают подавать заявки на годичную практику. В университете есть специальные консультанты, которые дают всю информацию по вопросам занятости, объясняют, как составить хорошую заявку, написать резюме, потом студенты ходят на собеседования в компании. Трудоустройство не гарантировано, но благодаря репутации City University, как правило, большинству соискателей удается получить место в компаниях в центре Лондона. Во время практики университет тщательно отслеживает, чем они занимаются: «Нам важно понимать, что стажировка действительно имеет ценность для их специализации, что студент не просто разносит кофе или чай. Например, два-три года назад на одной из бизнес-программ у нас был студент, который устроился в Marks & Spencer’s в отдел маркетинга на достаточно серьезную позицию, управлял рекламным бюджетом в миллион фунтов стерлингов. Это хороший пример и хороший уровень ответственности».
Другой вариант, который учащиеся могут рассмотреть для получения практического опыта, — краткосрочная стажировка, как правило, продолжительностью от двух до восьми недель в период каникул и чаще неоплачиваемая, поясняют в City University. Это отличная возможность «вписать» в свое резюме хорошую компанию. Служба занятости вуза опять же может предоставить информацию и помочь в поиске таких вариантов.
Опыт участия в стажировках и прохождения практики повышает качество соискателя в глазах работодателей, что особенно важно в условиях высокой конкуренции на рынке труда.
Прикладная наука
Исследовательская работа университетов также ориентирована на практическое применение. Научные разработки часто ведутся «на встречных курсах», наука и экономика взаимно поддерживают друг друга. Немаловажную роль играет сотрудничество с предприятиями в предметных отраслях и коммерциализация.
Школа информатики Эдинбургского университета, разместившаяся в современнейшем здании Informatics Forum, имеет налаженные связи с отраслью, в том числе с компаниями IBM, Sony, Sun Microsystems, Honda, Microsoft, Royal Bank of Scotland и ВОЗ ООН. Многие проекты, разрабатываемые здесь, ведутся на стыке когнитивных исследований и вычислительных наук. Например, в Эдинбурге работает одна из сильнейших групп в области компьютерной лингвистики. Активно развивается коммерциализация. За 15–20 лет, по словам профессора Леонида Либкина, на базе университетских разработок было создано 80 компаний в области информатики и вычислительной техники. Сотрудники университета участвуют в рецензировании проектов «Сколково». По словам Либкина, раз в два месяца появляется действительно интересная идея.
Как отметил замдекана школы инженерных и математических наук City University London, профессор Сановар Хан, в большинстве случаев исследования в их области имеют конкретные прикладные перспективы, в течение 3–4 лет должен быть разработан некий применимый на практике проект, есть очень немного разработок с горизонтом реализации 20–25 лет, для них очень трудно привлечь финансирование.
«Большую часть времени мы уделяем общению с предприятиями в разных отраслях, мы рассказываем о сферах, в которых работаем, о своей специализации. Иногда компании уже знают о деятельности университета и могут сами обратиться с какой-то задачей. Тогда подписывается контракт и предусматривается определенный объем финансирования, как правило, эти средства используются на зарплату научного сотрудника (постдока) и иногда студентов PHD», — рассказал профессор Хан.
Как пояснил научный сотрудник школы инженерных и математических наук City University, в отличие от российской модели, в Великобритании система финансирования науки более эклектичная, она предоставляет больше свободы, с одной стороны, а с другой — требует больше усилий, чтобы найти и получить средства. Деньги могут идти из государственных фондов, через благотворительные организации, научные советы (research councils), коммерческие компании, которые могут быть заинтересованы в исследованиях и распространении знаний вообще или в разработке определенной технологии. Реальным предприятиям выгодно сотрудничать с университетами, которые могут опираться на отличную техническую базу, передовые достижения и знания.
Научные советы занимаются распределением средств, которые они могут получить как по коммерческим, так и по иным каналам. Они выполняют функцию индикатора качества, принимают заявки от ученых, оценивают их перспективы, реализуемость, потенциальный интерес к предлагаемой технологии.
Библиотека Саутгемптонского университета. Фото: lovestruck/flickr.com
Университет Саутгемптона — один из 19 британских университетов, попавших в первую сотню мирового рейтинга QS World University Rankings 2011 (75 место). Входит в первую десятку исследовательских университетов Великобритании по результатам опросов студентов об уровне преподавания.
Университет развивает связи с работодателями, входит в двадцатку вузов в Великобритании по показателям стартовой зарплаты выпускников (2010 Sunday Times University Guide rankings). Расположен в портовом городе, в часе езды от Лондона, имеет хорошее транспортное сообщение с другими британскими и европейскими городами. В Университете Саутгемптона обучаются более 22 тысяч студентов, в том числе более 5 тысяч учащихся из-за рубежа. Университет предлагает широкий выбор преддиломных и постдипломных программ по направлениям медицина, биология, гуманитарные и общественные науки, право, математика и физические дисциплины. Университет Саутгемптона занимает ведущие позиции в стране в области инженерных и компьютерных дисциплин и медицины, а также является важнейшим исследовательским узлом — здесь располагаются, в частности, Центр оптоэлектроники и Национальный океанографический центр (NOCS).
Национальный океанографический центр (NOCS), который является совместной базой Саутгемптонского университета и Научного совета по окружающей среде, является крупнейшим в Европе, здесь работают 500 ученых, на бакалаврских и постдипломных программах учится почти тысяча студентов.
В распоряжении ученых британское собрание образцов океанической донной породы и национальная океанографическая библиотека. Центр оснащен современными лабораторными средствами и является базой британского флота глубоководных исследовательских аппаратов и специализированной техники. В частности, в экспериментах используют автономный подводный аппарат Autosub, способный погружаться на глубину до 6 километров.
Ученые университета Саутгемптона и Национального океанографического центра вместе с международными партнерами работают по всему миру на двух многофункциональных исследовательских кораблях RRS Discovery и the RRS James Cook.
Студенты PHD и даже бакалавры на две недели выходят в Атлантику для участия в учебных и научных экспериментах.
Выпускники Саутгемптонского университета впоследствии работают в прикладной науке, в больших корпорациях, в частности в нефтяной отрасли, многие уезжают за рубеж — во Францию, Германию, Канаду.
Центр оптоэлектроники ведет исследования в области оптики, нанооптики, оптоволоконных технологий — Университет Саутгемптона был одним из пионеров в этой сфере. В распоряжении исследователей — многочисленные лаборатории с новейшим оборудованием и чистые помещения класса 1000 и 10000 по ISO (в них до минимума снижены поступление, генерация и накопление частиц).
Один из основных спонсоров центра — Научный совет по инженерным и физическим наукам (Engineering and Physical Sciences Research Council, EPSRC). Он сотрудничает с Центром оптоэлектроники более 50 лет. За последнее время было выделено 13 млн фунтов стерлингов в виде грантов. Кроме того, около 5 млн фунтов было инвестировано в создание центра инновационных оптических технологий EPSRC. В 2010–11 году с поддержкой EPSRC по программе Entrepreneurial Internship Scheme были организованы стажировки в технологичных предпринимательских компаниях молодых научных сотрудников университета. В частности, в этой программе, нацеленной на поддержку взаимодействия начинающих исследовательских кадров и бизнеса, принимали участие Nokia, Ilika, Cascoda.
Университет Саутгемптона был признан одним из лучших в мире по качеству созданных на его базе компаний. Аналитическая компания Library House включила Саутгемптон в первую тройку наряду с Кэмбриджем и Стэнфордским университетом в США.
С 2000 года в Саутгемптоне было создано 12 успешных компаний, три из которых вышли на биржу в Лондоне (в секции AIM). Их совокупная рыночная капитализация достигает 160 млрд фунтов стерлингов. Эти компании — Offshore Hydrocarbon Mapping (OHM), занимающаяся нефтеразведкой, Synairgen, разрабатывающая терапию для лечения астмы, и SPI Lasers, которая впоследствии была куплена германской Trumpf Group.
Деловые контакты
Особым преимуществом Cass Business School является вовлеченность в финансовый мир и активный networking, говорит студент магистратуры Александр Паролов, выпускник Санкт-Петербургского государственного университета экономики и финансов (ФинЭк), приехавший в Cass по стипендиальной программе Chevening.
Университет, расположенный в деловом центре Лондона, организует встречи с представителями компаний, приглашает гостевых лекторов из реальной экономики.
«Здесь студентов направляют, соединяют с людьми из бизнеса, есть возможность попасть в финансовые круги, на каждой встрече появляются новые знакомства из банковской отрасли и других секторов», — добавляет магистр Александр Немков.
У студентов даже есть визитки — очевидно, что к налаживанию контактов здесь действительно подходят серьезно.
Учащиеся признают, что после отмены с апреля 2012 года визы Tier 1 (Post-study work) остаться в Англии довольно непросто, даже по сравнению с ситуацией на прошлый год. «Как бы то ни было, у многих российских студентов есть естественное стремление получить опыт работы в Англии или, что более реально, в Европе. Дело в том, что британский рынок перенасыщен специалистами: здесь очень много квалифицированных кадров, мало мест, много желающих», — говорит Александр Паролов, добавляя, что, судя по многим отзывам, в Германии дела обстоят иначе.
«В московских офисах международных консалтинговых и финансовых компаний возможностей гораздо больше. Кроме того, по опыту тех, кто работал за рубежом, отдача на единицу усилий часто бывает больше в родной стране», — рассказывает Паролов.
По словам магистра, несмотря на то, что предлагаемая на начальных позициях зарплата, как правило, выше за рубежом, это компенсируется лучшими перспективами карьерного роста в России.
Спад на китайском рынке стали, вызванный избыточным производством на фоне слабого спроса, все никак не может остановиться, а вместе с внутренними ценами вниз продолжают идти и экспортные котировки китайских компаний. Потребители в странах Дальнего Востока по-прежнему придерживаются выжидательной политики, которая приносила им снижение затрат в предыдущие недели. При этом, спрос со стороны покупателей китайского плоского проката из других регионов, очевидно, восстановится не раньше сентября.Постоянное понижение внутренних цен на стальную продукцию, с одной стороны, и расходов на сырье (прежде всего, железную руду и коксующийся уголь), с другой, способствует удешевлению китайского проката на внешних рынках. К началу третьей декады августа котировки на горячекатаные рулоны сократились до $525-540 за т FOB, а некоторые вьетнамские компании сообщали о заключении сделок на уровне $520 за т FOB. По-прежнему идет вниз толстолистовая сталь. Недавние сделки на поставку коммерческой продукции заключались из расчета $510-520 за т FOB.
Резко подешевел в последнее время китайский холодный прокат. Перепроизводство этой продукции наиболее велико из-за спада в основных потребляющих отраслях и нежелания металлургов сокращать выпуск вследствие боязни потерять долю рынка. Во второй половине августа экспортные котировки на китайские холоднокатаные рулоны внезапно провалились до $570-580 за т FOB, потеряв около $50 за т с начала месяца. Это самый низкий уровень с мая 2009 года!
В принципе, в сентябре спрос на китайский плоский прокат должен увеличиться как внутри страны, так и за рубежом. В связи с этим многие аналитики полагают, что цены уже достигли «дна» и ниже не опустятся. Однако то же самое говорили и неделю, и две недели тому назад. На азиатском рынке доминируют негативные ожидания. Большинство потребителей еще располагают определенными запасами стальной продукции и могут позволить себе еще две-три недели выжидания. К тому же, из-за неблагоприятного положения в мировой экономике реальный спрос на плоский прокат в Азии в ближайшие месяцы, скорее всего, будет относительно слабым. Поэтому некоторые специалисты считают, что спад цен на горячекатаные рулоны и толстолистовую сталь удастся остановить только на отметке $500 за т FOB, а то и ниже.
Производители стальной продукции в других странах региона уже не могут конкурировать с китайцами. Тайванские компании понизили внутренние цены на сентябрь и предлагают горячекатаные рулоны на экспорт по $565-575 за т FOB, но для них это предел отступления. Японские и корейские металлурги в середине августа попытались повысить стоимость горячего проката до $590-610 за т FOB, объяснив свои действия подорожанием металлолома, но из-за отсутствия заказов им пришлось отступить до $575-580 за т FOB. На этих условиях некоторые покупатели в странах Юго-Восточной Азии готовы совершать сделки. В то же время, российская и индийская продукция стоимостью $600-610 за т CFR спросом не пользуется.
Безусловно, в начале сентября региональные металлургические компании повторят попытку остановки спада и наверняка объявят о небольшом повышении цен. Но в условиях слабого рынка решить эту задачу им будет весьма сложно. Их основная проблема заключается в том, что металлурги не могут особо рассчитывать на расширение внутреннего спроса. В Китае улучшение ожидается не раньше четвертого квартала и лишь при условии сокращения объемов выпуска. В Японии достаточно серьезным фактором может стать прекращение действия запущенной еще в 2009 году программы субсидирования покупок экономичных автомобилей. По прогнозам специалистов, прекращение финансирования по этой статье приведет к сокращению продаж легковых машин на 10-20% в четвертом квартале текущего года.
Потрясенный вновь Памир
Таджикистан дважды за месяц оказывался на грани новой гражданской войны
Аркадий Дубнов
События последних дней в Таджикистане в очередной раз подтвердили оценку этой страны как наименее устойчивого звена в общей системе безопасности (если представить, что она обеспечивается благодаря ОДКБ) в Центральной Азии.
Второй раз в течение одного месяца республика оказалась на грани новой гражданской войны. И вновь в эпицентре событий Хорог, столица Горно-Бадахшанской автономной области (ГБАО), занимающей чуть меньше половины всей территории Таджикистана. Еще не закончился обещанный таджикскими властями вывод правительственных войск после предпринятой ими 24 июля неудачной попытки вооруженным блицкригом полностью взять под контроль строптивую горную автономию, как вновь там запахло порохом.
Обстановка буквально взорвалась рано утром 22 августа, когда был убит 48-летний Имомназар Имомназаров (по одной из версий, в результате взрыва брошенной в его дом гранаты), один из четырех неформальных лидеров ГБАО, обвиненных властями в причастности к убийству генерала нацбезопасности Абдулло Назарова, совершенному 21 июля. Отказ удовлетворить предъявленное Горному Бадахшану требование Душанбе о выдаче этих четверых и стал поводом для начала крупномасштабной вооруженной операции по усмирению Хорога. Продолжавшиеся сутки ожесточенные бои экспедиционного корпуса с местными ополченцами принесли десятки жертв, в том числе мирных жителей, но не дали перевеса ни одной из сторон. Кровопролитие удалось остановить только благодаря вмешательству духовного лидера таджикских шиитов-исмаилитов принца Ага-Хана IV.
Достичь перемирия удалось, в частности, благодаря значительному влиянию на памирцев, которым пользовался Имомназаров. Ему, в частности, удалось убедить их сдать оружие в обмен на обещание властей вывести войска, объявить амнистию участвовавшим в боевых действиях ополченцам, восстановить телефонную связь Хорога с внешним миром…
Оружие было сдано, но войска лишь частично покинули Хорог. Пару недель назад это привело к гибели еще двух местных жителей, застреленных военным патрулем. Памирцы в ответ, выйдя на центральную площадь города, потребовали наказать виновных и выполнить обещанное — вывести войска. Недоверие бадахшанцев к центральной власти, всегда отличавшее их отношения, грозило вновь обернуться силовым противостоянием.
Убийство Имомназарова, ставшего инвалидом 18 лет назад в результате ранения, полученного во время гражданской войны в Таджикистане, и передвигавшегося на коляске, глубоко оскорбило и переполнило чашу терпения памирцев. Ранним утром 22 августа они вынесли тело своего лидера на площадь, где собралось не менее 6 тыс. человек (население Хорога — около 29 тыс.), и выставили властям ультиматум. К прежним требованиям добавилась отставка руководства области и областного парламента, прямые выборы главы ГБАО вместо назначения его из Душанбе. На площади появились палатки, на ночь в них оставались дежурить молодые мужчины. Жизнь в городе практически замерла, перестали работать государственные учреждения, банки, большинство магазинов…
На следующий день, 23 августа, Душанбе согласился вывести войска и расследовать убийство Имомназарова, которого памирцы объявили своим героем и заступником, а власти — криминальным авторитетом. Они сделали это сразу после известия о его гибели, опубликовав досье на Имомназарова, подготовленное в МВД.
Устранение неформального лидера ГБАО, произведенное весьма профессионально и не оставившее практически никаких следов, породило на Памире убеждение, что это дело рук таджикских спецслужб. Душанбе категорически отвергает эту версию. Но ее сторонники настаивают на своей правоте, мол, неслучайно убийство Имомназарова было совершено ровно месяц спустя после убийства генерала Назарова — это демонстративная месть. Есть и другая версия: один из памирских авторитетов был убран, поскольку мог оказаться ненужным свидетелем причастности к контролируемому им бизнесу людей из самых верхних эшелонов таджикской власти.
Если это так, то может оказаться лишним подтверждением чрезвычайной степени коррумпированности всех структур власти в самой бедной стране Центральной Азии. Помноженное на вновь вспыхнувшие сепаратистские настроения в ГБАО это грозит региону новыми потрясениями.
Вьетнам в ближайшие годы войдет в тройку крупнейших импортеров российских вооружений и военной техники, рассказал РИА Новости в четверг генеральный директор Центра анализа мировой торговли оружием (ЦАМТО) Игорь Коротченко.Так он прокомментировал сообщение о том, что 28 июня на заводе "Адмиралтейские верфи" в Санкт-Петербурге состоится спуск на воду первого из шести заказанных Вьетнамом подводных лодок проекта 636.
"С учетом уже официально заявленных масштабных программ по поставке российских вооружений Вьетнаму и которые находятся в стадии обсуждения, можно утверждать, что в среднесрочной перспективе Вьетнам гарантированно войдет в тройку крупнейших импортеров российских вооружений", - сказал Коротченко.
В прошедший четырехлетний период (2008-2011 годы) ЦАМТО оценивает объем идентифицированного российского военного экспорта Вьетнаму (учитываются обычные системы вооружений, согласно регистру ООН) в сумму 1,88 миллиарда долларов, что составляет 6,3% от всего объема экспорта России. С этим показателем Вьетнам занял пятое место в структуре военного экспорта России по странам-импортерам.
В начавшийся четырехлетний период (2012-2015 годы), согласно текущему портфелю заказов, Вьетнам переместится на четвертое место в рейтинге крупнейших стран-импортеров российских вооружений. Объем прогнозируемого российского военного экспорта Вьетнаму по периоду 2012-2015 годов ЦАМТО оценивает в сумму 2,43 миллиарда долларов, что составит 7,6% от всего объема экспорта России с учетом текущих заказов и намерений по прямой поставке.
По словам собеседника агентства, в последние годы Вьетнам заключил ряд крупных контрактов по закупке российской военной техники.
Так, в рамках кардинальной модернизации ВМС страны Вьетнам стал одним из крупнейших заказчиков российской военно-морской техники. Крупнейшей программой является поставка Вьетнаму шести дизель-электрических подводных лодок проекта (ДЭПЛ) 636 "Кило".
Россия и Вьетнам подписали контракт на поставку шести ДЭПЛ проекта 636 "Кило" стоимостью около 2 миллиардов долларов в конце 2009 года. ДЭПЛ проекта 636 для ВМС Вьетнама будут оснащаться ракетным комплексом "Клаб-С".
Спустя три месяца после подписания контракта стороны начали переговоры о строительстве пункта базирования ДЭПЛ и соответствующей инфраструктуры. Финансовые параметры этой программы эксперты оценивают в сумму, сопоставимую или даже большую, чем стоимость самих ДЭПЛ.
"Одновременно со строительством подводного флота Вьетнам приступил к модернизации боевых надводных кораблей основного класса, а также катеров различного типа и назначения. Львиная доля основных программ по модернизации ВМС Вьетнама также связана с Россией", - отметил руководитель ЦАМТО.
Это, в частности, программа по поставке патрульных катеров проекта 10412 (экспортная версия проекта 10410 "Светляк"). В общей сложности, Вьетнаму передано шесть катеров этого проекта. Стоимость каждого корабля оценивается в сумму около 15 миллионов долларов. Вторым крупнейшим проектом в сегменте катеров является программа поставки и лицензионного производства катеров "Молния".
Крупный проект реализуется с Вьетнамом по поставке фрегатов. В 2006 году "Рособоронэкспорт" заключил с ВМС этой страны контракт стоимостью 350 миллионов долларов на поставку двух фрегатов проекта 11661 "Гепард-3.9".
В начале марта 2011 года на военно-морской базе Камрань состоялось торжественное поднятие государственного флага Вьетнама на первом фрегате проекта "Гепард-3.9". Второй фрегат был включен в состав ВМС Вьетнама в конце августа 2011 года.
По данным ЦАМТО, в декабре 2011 года опцион на поставку Вьетнаму второй пары фрегатов проекта "Гепард 3.9" был переведен в твердый контракт.
Помимо этого, РФ ведет переговоры с Вьетнамом по поставке дополнительных противокорабельных береговых ракетных комплексов (ПБРК) "Бастион" в рамках целевого госкредита под закупку нескольких типов вооружений.
По первому контракту Вьетнаму в 2010 и 2011 годах были переданы два комплекта ПБРК К-300П "Бастион-П".
С Вьетнамом реализуются масштабные проекты по поставке военной авиационной техники. В начале 2009 года с этой страной был заключен контракт стоимостью около 400 миллионов долларов на поставку восьми истребителей Су-30МК2 без авиационного вооружения. В феврале 2010 года был подписан второй контракт на поставку 12 истребителей Су-30МК2 с авиационным вооружением. Сумма сделки составила около миллиарда долларов. Данный контракт предусматривает также поставку авиационного вооружения и запчастей для первой партии самолетов, заказанных в 2009 году.
В начале 2011 года Россия завершила поставки по первому контракту и приступила к выполнению второго контракта (поставлено восемь машин), который планируется завершить в 2012 году с поставкой оставшихся четырех истребителей.
С учетом дополнительной закупки самолетов, компания "Сухой" ведет переговоры по созданию во Вьетнаме регионального центра технического обслуживания самолетов марки "Су".
Также Вьетнам рассматривается как потенциальный заказчик 18 истребителей Су-30К, находящихся в Белоруссии.
Ханой заявил также о намерении с помощью России приступить к реализации программы модернизации системы ПВО страны.
Таким образом, в среднесрочной перспективе Вьетнам прочно займет третье место по объему закупок российского оружия, заключил Коротченко.
В Европе растет популярность почтовых служб Mail.Ru и Yandex
Самый динамичный прирост европейских пользователей в июне показал Yandex
Почтовый сервис Mail.Ru в июне занял в Европе четвертое место по популярности среди почтовых сервисов, показав рост в 22%, говорится в исследовании comScore. Самый динамичный прирост европейских пользователей в июне — 37% — показал Yandex, он на пятом месте. Исследование проводилось среди интернет-аудитории старше 15 лет в 49 государствах Европы.
Первое место рейтинга занимает Hotmail от Microsft со 108,202 миллиона пользователей, на втором — Gmail от Google с 74,67 миллиона пользователей. Далее с небольшим разрывом идут Yahoo и Mail.Ru. У американского сервиса 44,3 миллиона пользователей, а у российского — 42,8 миллиона. Yandex на пятом месте с 25 миллионами пользователей.
comScore сообщает, что в июне в сеть зашли 397,2 миллиона европейцев. В среднем они пользовались Интернетом 25,9 часов в месяц. Почти 70% европейцев пользуются почтой. В Великобритании и Испании самое большое их количество — 82,7% и 79,2% соответственно.
Пользователи российских почтовых сервисов часто сталкиваются со спамом в Интернете. Количество спама в Рунете в июле продолжило снижаться и составило 71,8%, но выросла доля писем с вредоносными вложениями. По данным экспертов, в тройке лидеров по распространению спама в русскоязычном сегменте Интернета первые две позиции по-прежнему занимают Индия и Вьетнам, а на третьей строчке оказалась Германия, ранее располагавшаяся на 18 месте.
Деловой саммит АТЭС соберет делегатов более 530 компаний
Бизнесмены съедутся во Владивосток из 21 страны мира
Во Владивосток на деловой саммит форума АТЭС прибудут представители более 530 компаний из 21 страны мира, сообщают организаторы мероприятия. Наиболее масштабные делегации будут представлять Россию (более 190 компаний), Китай и Гонконг (свыше 170), а также США (более 90). На сегодняшний день зарегистрировались 535 компаний.
Ожидается, что основными спикерами станут председатель делового саммита и президент ВТБ Андрей Костин, председатель совета директоров группы «Сумма» и глава Делового консультативного совета форума АТЭС-2012 Зиявудин Магомедов, глава «РусАла» Олег Дерипаска, генеральный директора En+ Group Артем Волынец, председатель Внешэкономбанка Владимир Дмитриев, руководитель «Роснано» Анатолий Чубайс и генеральный директор госкорпорации «Росатом» Сергей Кириенко.
Выступить также планируют президент Межамериканского банка развития Луис Альберто Морено, главный исполнительный директор Royal Dutch Shell Питер Возер, президент PepsiCo по Азиатско-Тихоокеанскому региону Умран Беба, председатель совета директоров ExxonMobil Рекс Тиллерсон, президент WalMart Asia Скотт Прайс, президент Caterpillar Ричард Лавин и глава The Dow Chemical Company Пэт Доусон. Спикерами на саммите также должны стать исполнительный директор Hundai Energy and Resources Янг Бон Джин, генеральный директор и соучредитель компании BeiGene (Biotech) Джон Ойлер, председатель правления China Construction Bank Ван Хунчжан, старший вице-президент PayPal Europe Руперт Кили, президент по Азиатскому региону Procter & Gamble Деб Хенретта, финансовый директор Johnson & Johnson Доминик Карузо и старший вице-президент Microsoft Крейг Мaнди.
Организаторы ожидают, что в работе дискуссионных площадок форума примут участие и высокопоставленные политики — президент России Владимир Путин, председатель Китайской народной республики Ху Цзиньтао, президент Мексики Фелипе Кальдерон, госсекретарь США Хиллари Клинтон, чилийский лидер Себастьян Пиньера, президент Вьетнама Чыонг Тан Шанг, глава Индонезии Сусило Бамбанг Юдойоно, премьер-министр Новой Зеландии Джон Ки и главный министр администрации Гонконга Лян Чжэнин.
Согласно опросу портала HeadHunter, в котором приняли участие 350 российских компаний, 15% из них намерены принять участие в деловом саммите форума АТЭС. Почти все респонденты (95%) считают это мероприятие возможностью наладить полезные контакты, 53% опрошенных рассчитывают заключить выгодные контракты, а 47% мечтают при помощи саммита завоевать себе место на международном рынке. 37% участников опроса рассчитывают повлиять на развитие своей профессиональной среды, 21% надеются на изменение законодательства в своей сфере, а 5% собираются на саммит без определенных целей. 85% компаний, принявших участие в опросе, которые не собираются во Владивосток, полагают, что их бизнес еще не дорос до уровня этого мероприятия, не видят в саммитах выгоды или просто не знают, чем это мероприятие могло бы их заинтересовать. 41% бизнесменов, которые не собираются на форум, могли бы изменить решение, если бы на мероприятии обратили внимание на проблемы малого и среднего бизнеса.
Мощный тайфун Kai-Tak обрушился в минувшие выходные на северные провинции Вьетнама, погибли не менее 27 человек, сообщает в понедельник телерадиокорпорация Би-би-си.Тайфун достиг территории Вьетнама в пятницу, на север страны обрушились проливные дожди и сильный ветер. В результате около 12 тысяч домов были разрушены, затоплены почти 23 тысяч га плодородных земель. В столице Вьетнама, Ханое, сильный ветер повалил около 200 деревьев.
Стихия затронула и южную провинцию Китая Гуандун. Там разрушены более 4 тысяч домов, погибли два человека.
На прошлой неделе Kai-Tak прошел по территории Филиппин, жертвам стихии там стали семь человек, еще двое числятся пропавшими без вести. Всего от тропической бури пострадали свыше 20 тысяч человек.
Виниловые джунгли
«Это было время железного занавеса, мы существовали в определенном вакууме, не подчиняясь никаким международным нормам, и могли делать практически все, что хотели», — вспоминает один из старожилов фирмы «Мелодия» Ольга Маркина
Само существование фирмы «Мелодия» недавно было под вопросом. Еще два года назад она находилась на грани банкротства. Вроде бы новому руководству фирмы удалось удержать ее на плаву. Но что будет с необъятными аудиоархивами? А главное: как и какой ценой они создавались? О незабываемых буднях советской музыкальной корпорации, о всесоюзном пиратстве, «идейно вредных произведениях» и других особенностях национальной звукозаписи рассказывают старожил фирмы «Мелодия» начальник отдела кадров Ольга Маркина и генеральный директор Андрей Кричевский.
— Ольга Николаевна, cегодня на «Мелодии» большие перемены — приватизация, инвентаризация.
— Да, подобного я не помню с 1983 года, когда пришла сюда. Коллектив на фирме был сложившийся, а тут юная девочка, молодой специалист... Я-то про себя думала: «А что, посижу здесь годик и уйду куда-нибудь еще». Потому что предложения мне поступали постоянно. Отнеслась к этому как к очередной работе. Ну что тут особенного: девять заводов, восемь студий, тиражная комиссия — подумаешь... (Улыбается.)
— 1983-й — пора расцвета «Мелодии». Мнение о том, что в нем большую роль сыграл легендарный директор фирмы товарищ Сухорадо, обоснованно?
— Вполне. Он меня сюда и пригласил после съезда комсомола. Его перевели на «Мелодию», и он предложил мне для начала работу секретаря. Когда Валерий Васильевич занял директорское кресло, ушли все, кому была не по душе определенная либерализация курса. Сам он никого не выгонял.
— Это было не в его характере?
— Да, и вообще он был человеком эмоциональным, но отходчивым. Мог ругнуться, даже накричать. Потом извиниться. Не всем нравилась эта его манера, контрасты. Но те, кого это не расстраивало, оставались. И я поняла, что уже никуда никогда отсюда не уйду. Так случалось со многими сотрудниками «Мелодии»: работа затягивает на всю жизнь, есть какие-то крючки, которые держат и не отпускают. Поэтому мы говорим: все сотрудники «Мелодии» немного не в себе.
— Какие это крючки?
— Например, приход исполнителя. Вы знаете, что это такое? Это же всегда театр одного актера. Когда у нас начались перемены, возникло настоящее паломничество. Все молодые певцы шли к Сухорадо: «Запишите нас на фирме «Мелодия»! Он, конечно, что-то решал, но в основном решали редакторы и художественный совет. Сухорадо иногда вносил свои ремарки: «Надо бы вот это включить в план».
— Исполнители приходили сами или их все-таки приводили?
— Были телефонные звонки: там к тебе придет Пупкин. Были рекомендации.
— Значит, с улицы заходить было бесполезно?
— В принципе да. Практически.
— Говорят, некоторые музыканты приходили с готовыми кассетами: «Издайте нас!» И получали от ворот поворот. А в один прекрасный день их издавали, доставая записи где-то на концертах, из-под полы. И не платили ничего.
— Безусловно, были подобные эпизоды. Например, группу «Кино» мы впервые издали без ее ведома, взяли какие-то подпольные записи. А потом сделали ребятам сюрприз.
— Вы так спокойно об этом говорите?
— Это было время железного занавеса, мы существовали в определенном вакууме, не подчиняясь никаким международным нормам, и могли делать практически все, что хотели.
— У железного занавеса были и другие особенности. Контроль за идейным содержанием музыкальной продукции сильно донимал?
— Ну как сказать. Для нас это была часть служебных обязанностей — и только. Все, что выпускалось из-под станка, отправлялось курьером прямо с завода...
— ?
— ...в ЦК партии. Это был отдел культуры в ЦК: три или четыре человека нам постоянно звонили и, как принято было выражаться, курировали. Давали указания. Валерий Васильевич буквально вставал из-за стола, когда звонили из ЦК.
— Политических ошибок вы все же, надо думать, не избежали?
— А как же. Была такая французская группа Space, мы по лицензии выпустили ее пластинку. Отправили экземпляр в ЦК. Они посмотрели конверт, обнаружили на груди у солиста Дидье Моруани непонятный крест и сказали: «Изъять немедленно!» А тираж был уже готов.
— Я хорошо помню эту «винилку». Моруани там стоит в каком-то балахоне на фоне соломенных снопов, но уже без креста. Старый тираж уничтожили?
— Конверты — да. Поменяли всю полиграфию и расфасовали по новой. Сухорадо был вне себя от злости. Он на каком-то спичечном коробке отыскал похожий крест и радостно побежал в ЦК с этим коробком. Но его там быстро приструнили: «Что вам велят, то и делайте. И не надо никакой отсебятины».
— Старшим товарищам показывали матрицу, «нулевой» никелевый экземпляр?
— Нет, ну что вы. Показывали уже готовую пластинку. Как только тираж вышел, его утверждали. Если что-то не понравилось — все под нож. Кто-то из ЦК входил в состав нашего худсовета. Помимо ЦК надо было в Минкультуры отправлять, но с министерством у нас было полное взаимопонимание. Они тоже входили в состав худсовета и тиражной комиссии.
— В архивах сохранился вот такой документ за подписью секретаря обкома комсомола Петра Гришина: «Примерный перечень зарубежных музыкальных групп и исполнителей, в репертуаре которых содержатся идейно-вредные произведения». Идут в столбик названия групп, а в следующей графе — «что пропагандирует». И длинный ряд: панк, насилие, наркотики, культ сильной личности, неофашизм, вандализм, мракобесие, мистицизм, сатанизм, садизм, эротизм, секс, миф о советской военной угрозе...
— О да. Узнаваемый стиль эпохи...
— Но с появлением Сухорадо и первыми предвестниками перестройки на «Мелодии» наступила либерализация?
— В общем, да, но происходило это весьма постепенно. При нем начали выпускать современную западную музыку. Тогда решили, что следует закупать меньше лицензий, но лучшего качества. Это означало, что предпочтение теперь отдается модным, актуальным и экспериментальным записям, а также признанным легендам вроде Beatles. Проводили эту новую политику через «Международную книгу», в сотрудничестве с которой «Мелодия», в частности, занималась оформлением пластинок. Так вот благодаря Сухорадо через «Межкнигу» мы получили возможность вести дела с западными партнерами и заключать контракты, с ее помощью занимались закупкой лицензий. Но это уже 1989-й.
— Появились посредники — значит, «Мелодия» не была уже супермонополистом?
— Была. По производству, но не по экспорту. Внутренний рынок мы контролировали.
— Вот как? А чем тогда объяснить, что западный рок долго был у нас в дефиците, даже разрешенный?
— Логики тут никакой нет. Покупалась лицензия, а западные продавцы в соответствии с ней ограничивали тираж. Думаю, они просто ставили цифры, привычные для европейского рынка. Такой тираж был бы неплохим для любой европейской страны. Но для СССР этого было маловато. Стандарт был 30 тысяч, 70 тысяч — максимум. А нас миллионы.
— Выйти на прямые связи с Западом — это же надо было постараться. Сухорадо совершал подковерные шаги, кого-то уламывал?
— Да, все благодаря его упорству. «Межкнига» стала не нужна — директор задействовал личные связи. Это был такой человек: если что-то задумал, обязательно сделает...
— В 80-е «Мелодия» начала записывать и довольно экзотическую музыку, вроде вьетнамской оперы, например. Жаль, продолжалось это недолго.
— Действительно, мы посылали экспедиции во Вьетнам записывать местную оперу. Посылали и в Африку — за колдовскими обрядами. И все эти записи оседали в архивах. Правда, в основном все-таки записывали в коммунистических странах и в дальних уголках СССР. Была у нас собственная звукозаписывающая студия на колесах — Tafelvagen. Огромный такой автобус, который уезжал за тысячи километров (хоть в Якутию, хоть во Вьетнам, хоть в Анголу) со всей своей бесценной начинкой — дорогостоящей аппаратурой. Наш гений звукорежиссуры Игорь Петрович Вепринцев первоклассно строил архитектуру звука и, естественно, возглавлял все эти экспедиции. С ним ребята полмира исколесили, записывали в храмах, в дацанах.
— Интересная логика была у вышестоящих товарищей. Крест на груди — нельзя, а церковные хоры — можно?
— Хоры — в первую очередь церковное искусство, а крест — это реальная жизнь, проповедь «чуждых идеалов». Так они считали. Впрочем, у нас всегда больше любили хоры фольклорные. Хор Пятницкого считался недосягаемым образцом.
— В Москве было что записать «с натуры»?
— Конечно. Только когда великий дирижер Герберт фон Караян приезжал в Россию, он перед концертом заметил, что «Мелодия» вкатилась в зал со своей передвижной студией и собирается его записывать. Он, ни слова не говоря, взял и провода порезал.
— Одно слово — гений.
— Но наш Вепринцев предусмотрел осложнения. У него на такой случай было наготове запасное оборудование. Микрофоны пришлось поместить в люстрах над сценой. Этот трюк прошел как по маслу. Маэстро Караян, как ни старался, не избежал еще одной исторической записи.
— Одним словом, лихой пиратский рейд. Запись выпустили еще при жизни Караяна?
— Да. Но, скорее всего, он об этом так и не узнал. Главное, запись получилась очень достойного качества. Недавно мы переиздали ее на трех дисках под названием «Караян в Москве» и честно заплатили наследникам дирижера. Так что запись, можно считать, полностью легализована. Пиратство, не пиратство — уже никому не интересно. Я считаю: слава богу, что мы тогда так поступили. Потому что концерт был уникальный и никто больше его не записывал. Сейчас можно окунуться в эту атмосферу. Поэтому сегодня нас благодарят за этот диск, в том числе и западные слушатели. А так остались бы воспоминания очевидцев — и только.
— Ну а студия на колесах сохранилась?
— Если бы. Не знаю, где сейчас этот уникальный агрегат. Тогда на него все обращали внимание. Очень уж «удачно» он смотрелся во дворе большой студии, которая, между прочим, размещалась в бывшем здании англиканской церкви в Вознесенском переулке (тогда улица Станкевича).
— Стильно, однако...
— А что тут удивительного? Там под сводами церкви была идеальная акустика. Строилось здание, как вы понимаете, в расчете на органистов. И качество записей получалось отменное. Для оркестра отводилось центральное помещение. Были отдельные студии для певцов, чтецов, стояли глушители, экраны... Все бы ничего, но в 94-м Ельцин подарил здание английской королеве Елизавете Второй, когда она приехала в Москву. Самое главное, нам ничего не выделили взамен. Сухорадо стучался во все двери и требовал: «Хорошо, забрали у нас здание — дайте же другое!» В конце концов отдали нам часть здания Пенсионного фонда на Тверском бульваре, бывший дом винозаводчика Смирнова: три огромных зала, несколько комнат и неплохая акустика. Мы сделали ремонт, почти уже перевезли аппаратуру. Все было прекрасно. Но в какой-то момент Валерий Васильевич сдал помещение внаем и сам оставил «Мелодию» без студии. Времена наступали такие, что стало проще и выгоднее получать деньги от аренды, чем от звукозаписи. Но наши энтузиасты звукорежиссеры организовали студию в административном здании. И никто не ушел. Я уже говорила и повторю: у нас просто безумные люди работают. Кто приходит на «Мелодию», заболевает этим на всю жизнь.
— Сотрудники «Мелодии» знали, что в СССР существовал черный рынок и ваши пластинки продавались с огромной наценкой?
— Знали, конечно, но особенно об этом не думали. Госцена «винила» составляла 2—3 рубля. Считается, что с рук пластинки уходили за 10—15.
— 400 процентов прибыли — это, согласитесь, не жук чихнул. Признайтесь, знакомые не просили вас достать парочку раритетов? А лучше бы десяток-другой...
— Такого я не помню. Но когда выходил тираж, сотрудникам предлагалось приобрести единичные экземпляры по сниженной цене. «Юнона и Авось», например, вызвала настоящий ажиотаж. Караул! Брали по пять экземпляров. Честное слово, никому не приходило в голову нас на этом ловить. Возле магазинов «Мелодия», я знаю, ловили. Но барыги всегда говорили, что пришли «обменяться пластиночками», поэтому им ничего не могли предъявить. Просто проводили профилактическую беседу. Но у нас контроль был очень строгий, особенно за самыми свежими новинками.
— А переписать можно было?
— У нас был обязательный экземпляр, на котором стоял штампик «не для продажи». Его посылали в ЦК, Минкультуры, в библиотеку им. Ленина. Я однажды спросила: «Можно я возьму домой послушать?» Шеф как закричит: «Ты что, ни в коем случае! А если проверка?!» Сейчас мы эти пилотные экземпляры переиздаем, но уже без штампа. Я была крайне дисциплинированной и никогда ничего не брала. Даже не переписывала, хотя в студии стояла специальная аппаратура под названием «грамстол», с помощью которой можно было легко перекинуть запись с пластинки на магнитную кассету.
— По слухам, Владимир Высоцкий, записав на «Мелодии» пластинку, ухитрился снять копию исходника и перевезти в Париж, где издал диск-гигант под французским лейблом. Было такое?
— Воздержусь от комментария. Но такое могло произойти. Да, записи иногда уплывали. А уж с падением СССР процесс пошел по нарастающей: наш колоссальный архив пытались растащить частями.
— Кто-то из числа сотрудников?
— Насколько я помню, заключали сепаратные договоры с некоторыми компаниями — например, «Твик Лирек» издавала пиратским образом детские пластинки... И до сих пор эти записи попадаются в продаже. Издатели утверждают, что, мол, «это все та, старая лицензия 90-х годов». Но мы-то понимаем, что тот тираж давно исчерпан.
— Исполнители пытаются заявлять о своих правах?
— Есть исполнители, которые любят сказать с апломбом: «А мы записывались на собственной студии в 1972 году». Хотя «альтернативная» студия в то время, по сути, была одна, у Зацепина. Даже Пугачева записывалась у него, а потом приносила нам свои записи, и «Мелодия» их издавала. Только у нас могли их издать.
— А где-нибудь на «Мосфильме»?
— Запись на «Мосфильме» передавалась автоматом нам же. Даже если кто-нибудь там записался втихомолку и получил из-под полы исходник, он не мог его издать, минуя «Мелодию». Есть товарищи, которые утверждают: да, мы записывались на домашней студии, а потом все сами издавали. Вот это уже ненаучная фантастика.
— Филофонисты говорят, что между цветом «пятака» (круглая этикетка, она же «яблоко») и качеством записи была прямая связь. Это правда?
— А что они имеют в виду?
— Например, московский завод МОЗГ (Московский опытный завод «Грамзапись») выпускал пластинки с черными и темно-синими «пятаками», и запись была на уровне западных стандартов. А Ташкентский завод грампластинок имени Ташмухамедова — сами понимаете... И там чаще всего наблюдались «поросячий» (розовый) и белый цвета «яблока».
— Доля истины в этом есть. Дело в том, что МОЗГ — это элитный, головной завод, куда просто поставляли аппаратуру высокого уровня (скажем, станки Ortofon). МОЗГ и Ленинградский действительно были лучшими производителями. К провинциальным заводам относились хуже. К тому же в Москве сложнее было печатать дополнительные тиражи, и их добивали на периферии. В глубинке производители, конечно, чувствовали себя князьками.
— Ваш тбилисский филиал отличался тем, что мог издать почти все, что угодно, весь западный рок, даже Kiss. А зайдя в центральный универмаг на проспекте Руставели, можно было увидеть в свободной продаже ABBA, Space, Демиса Руссоса и многое другое. Как это объяснить?
— Ну а что вы хотите? Начальство далеко. Советская Грузия — по сути, свободная экономическая зона. К тому же в Тбилиси была шикарная студия. Нам это рассказывала специалист по снабжению, которая регулярно туда наведывалась.
— Есть версия, что в Ташкенте и Тбилиси выпускали официальные пиратские допечатки к тиражам, не оговоренным в лицензионных договорах. Руководство об этом знало?
— Вероятно, знало. Это был советский теневой бизнес. Но до 1973 года, когда СССР частично подписал Женевскую конвенцию по авторским правам, не было даже зарубежных лицензий. Все тиражи, таким образом, можно назвать пиратскими, хотя советские законы при этом не нарушались.
— Понятно. Вы действовали по ситуации. В тех условиях это было единственно возможным решением?
— Да. С правовой точки зрения мы, наверное, виноваты. Но ведь вот какое дело. Правовое поле — оно не может существовать кусками или вкраплениями. Оно либо есть, либо, как в ситуации с авторским правом в СССР, его нет. Я понимаю аргументы критиков, но «Мелодия» не могла быть другой внутри государства с такой экзотической правовой базой. Выбор был не между законом и его нарушением. Вопрос стоял иначе: либо работать в таких условиях, либо нет. Мы предпочли работать.
— К 90-м ушло в историю понятие «монопольное право фирмы «Мелодия». Появились конкуренты в лице фирмы «Фили» и ей подобных. Это осложнило вам жизнь?
— Не особенно. Мы сохраняли свое исключительное положение. Это ведь было время кооперативов — они росли как грибы. Издавали тогда все, что угодно. Кто-то приходил к нам просить разрешение, кто-то не приходил и выпускал записи нелегально. Тем, кто приходил, Сухорадо давал разрешение. Все делалось на основе личных договоренностей.
— До конфликтов не доходило?
— Нормальной конкуренции Сухорадо не боялся. А конфликты он улаживал быстро благодаря своему характеру и влиятельным знакомым. Он говорил: «Если что, я пойду хоть к Лужкову!» И хотя ЦК уже не было, он мог укротить, когда нужно, кого угодно.
— А было нужно?
— Когда наступило время кооперативов, у нас в студии создали творческое производственное предприятие «Русский диск», хотя делали на нем кассеты. Вначале все было хорошо: большие деньги пошли. А потом директор «РД» начал выпускать музыку в обход Сухорадо, и тот об этом узнал. Началась война. Сухорадо договорился со всеми своими знакомыми в МВД, привлек Следственный комитет, и мы вывезли всю фонотеку, которая находилась на территории студии МТПП «Русский диск».
— Говорят, международных музыкальных конфликтов в 90-е тоже хватало. Известно громкое дело, в котором группа музыкантов во главе с пианистом Николаем Петровым выдвинула претензии американцу Тристану Дэлу и его USSU Arts Group. ГТРК «Останкино» заключила с ним договор на использование записей, в том числе того же Петрова.
— Тристана Дэла я помню. Он приходил к нам, но Сухорадо его в конце концов выпроводил со словами: «Больше его ко мне не пускайте». Не знаю, о каких там предложениях шла речь. Мы по-настоящему пострадали в другой истории. Сильно испортил нам жизнь кабальный контракт, который заключил Сухорадо в 93-м или 94-м с фирмой BMG (тогда еще не BMG-Sony). Он продал этим мейджорам право на издание почти всей нашей классики сроком на 15 лет. Пришел на работу в приподнятом настроении: «Слушайте, я тут такой контракт подмахнул, теперь будем все при деньгах». Бизнесмен из него был не очень, но заняться бизнесом эпоха заставила. Так и отдал весь бесценный каталог в одни руки аж на полтора десятилетия... Сухорадо умер неожиданно у себя на даче. Зимой он перенес операцию, почувствовал себя лучше. Но в начале лета сердце не выдержало. Около года мы работали без руководителя. А кабальный контракт между тем действовал. И «Мелодия» не имела права что-либо продавать сама.
— Но выскочить из этой ситуации вам удалось раньше срока. Как это получилось?
— Новый директор Кирилл Баширов в 2003-м расторг договор, и никто из нас до сих пор не знает, как ему это удалось. Не было никаких претензий или судов. Когда удавку сняли, мы начали заново налаживать российскую и западную дистрибуцию. На Западе «Мелодию» знают, но работать в условиях жесткой конкуренции совсем не просто. Поскольку наши записи в свое время попали туда фактически за три копейки, мы столкнулись с серьезным демпингом на российскую продукцию.
— Что нового принесла эпоха Баширова?
— Про избавление от кабального контракта я уже говорила. Но в остальном... ничего. Руководство «Мелодии» обязали провести приватизацию. А в июле 2009 года к нам приходит группа товарищей из Росимущества и говорит: «У вас теперь директор не Баширов, а Горбачев, его бывший зам. И если вы будете выступать, мы сейчас вызовем ОМОН и вас всех на пол положим». Сидим за столом — я, PR-директор, главный бухгалтер и юрист. Все женщины, между прочим. И слышим такое. Не знаем, что думать, что сказать в ответ.
— В общем, менеджмент в стиле 90-х?
— Да. Хотя Горбачев был адекватным человеком, но несколько далеким от музыки. Перед ним была четко поставлена задача провести приватизацию и передать нашу фонотеку в Росархив.
— В этот момент происходит смена менеджмента, вводится антикризисное управление?
— Да. С мая прошлого года директором стал Андрей Борисович Кричевский. Приватизацию пока оттянули. Зимой делали инвентаризацию фондов — по сути, опись архивов. С 2002 по 2011 год фирма «Мелодия» была на грани гибели, сейчас ситуация другая. Но об этом вам лучше расскажет Андрей Борисович.
— Андрей Борисович, что дальше?
— Дальше приватизация. Банкротство нам уже не грозит. Но ворох проблем остался. Например, не все наши права были раньше оформлены: в Роспатенте торговый знак «Мелодии» существовал, а в бухгалтерском учете предприятия его не было.
— Не хотите восстановить замкнутый производственный цикл, как в СССР?
— Это был бы идеальный вариант. Но пока выбить студию звукозаписи — это скорее мечта. Нам бы выбить хотя бы переход под юрисдикцию Минкультуры. Потому что в данный момент мы находимся под юрисдикцией Управления имущества силовых ведомств, правоохранительных и судебных органов. Это же ненормально, что культурная организация не имеет никакого отношения к Минкультуры. Но кое-какие шаги уже начали предприниматься. Предыдущий министр культуры очень вяло рассматривал этот вопрос, чего-то пугался, чего-то не понимал. Новый министр Владимир Мединский, как мне кажется, хорошо понимает, что такое «Мелодия» и зачем она нужна государству.
— Условия ваших отношений с исполнителями меняются?
— Основные условия у нас остались прежними. Если исполнитель пришел записываться — значит, передал нам права. Раньше при огромных тиражах запись на «Мелодии» была не венцом карьеры, но очень серьезным достижением. За запись музыкант получал деньги, и «Мелодия» сама решала, что делать с правами. Сегодня для исполнителя все пути открыты, и вопрос о нашем монополизме отпал сам собой. Хочешь — записывайся на «Мелодии». А хочешь — на «Союзе» или на фирме «Никитин». И там и там не попросят передачи всех прав.
— Об архивах «Мелодии» ходят легенды. Что с ними?
— Архивы колоссальные, богатства неимоверные. У нас 239 тысяч единиц хранения. Из них порядка 90 тысяч аналоговых лент, 130 тысяч пластинок, остальное СD-диски с оцифровкой. Но все это находится на носителях, не приспособленных для длительного хранения. Недавно нам удалось купить пять новых штудеров. Мы поменяли систему работы: стали привлекать для оцифровки аутсорсинговые организации. И теперь я почти уверен, что пленки не развалятся, не размагнитятся, все ленты, перекрученные и запиханные кое-как в коробки, разложат, восстановят и перепишут. Все это делается, но очень медленно. За 15—17 лет мы оцифровали 7—10 процентов нашего наследия. Мы хотим оцифровать все, создать каталог и выложить на нашем сайте. Людям будет удобнее пользоваться одним легальным ресурсом, где можно найти все записи и в лучшем качестве, но за небольшую плату. Это гораздо комфортнее, чем мотаться по десятку пиратских сайтов, охотясь за отдельными треками. Так наследие «Мелодии» будет сохранено.
Евгений Белжеларский
В компании Boeing отмечают 50-ю годовщину поставки первого военного вертолета H-47 Chinook. В настоящее время компания завершает работы стоимостью 130 млн долларов по обновлению производственной линии вблизи Филадельфии, которое поможет удовлетворить мировой спрос на последнюю модель «Чинука» - CH-47F.
«Чинук» стал основой американской армейской авиации со времен Вьетнама», сказал полковник Боб Марион (Bob Marion), руководитель программы транспортных вертолетов Армии США. «Последняя модель F открыла армии США новую эру в возможностях транспортировки тяжелых грузов. Я думаю, что при постоянном внедрении новых технологий, лет через 50 будем отмечать 100-летие «Чинука» в строю».
Компания «Боинг» поставила более 1200 вертолетов «Чинук» 18 операторам по всему миру, начиная с поставки армии США первой машины 16 августа 1962 года. В настоящее время более 800 вертолетов находятся в эксплуатации, проведя боевые, транспортные и гуманитарные задачи.
«Чинук» является самой долговременной программой производства «Боинга», и это с большим спросом, чем когда-либо прежде», сказал Линн Кэрит (Leanne Caret), вице-президент программы H-47.
Обновление производственной линии позволит «Боингу» продолжать повышение конкурентоспособности «Чинуков». «Боинг» планирует поставить в этом году около 60 вертолетов «Чинук» и представила Министерству обороны долгосрочные предложения по поставке армии США 155 CH-47F, начиная с 2015 года.
«Аэрофлот» возьмет четыре Boeing-777 в лизинг
«Аэрофлот» и «ВЭБ-лизинг» заключили соглашение о финансировании приобретения четырех Boeing-777-300 по каталожной цене 1,26 млрд долларов
«Аэрофлот» и «ВЭБ-лизинг» заключили соглашение о намерениях по организации финансирования сделки по приобретению четырех самолетов Boeing-777-300 для последующей их передачи в долгосрочный финансовый лизинг авиакомпании, говорится в сообщении компаний.
В рамках соглашения «ВЭБ-лизинг» выступит организатором финансирования сделки. Общая каталожная стоимость четырех самолетов составляет 1,26 млрд долларов в ценах 2012 года. Поставка лайнеров будет произведена в первыом квартале 2013 года.
«Аэрофлот» рассчитывает, что сделка будет способствовать дальнейшему развитию программы обновления парка воздушных судов компании, развитию внутренних и международных маршрутов и повышению качества предоставляемых услуг.
В марте прошлого года перевозчик подписал твердый контракт на покупку шести Boeing-777-300ER и двух Boeing-777-200ER за 1,156 млрд долларов. В рамках договора компания должна получить все лайнеры в 2016 году. «Эти воздушные суда серьезно укрепят наши стратегические возможности в плане развития маршрутной сети», — комментировал сделку гендиректор «Аэрофлота» Виталий Савельев. Перевозчик планирует использовать Boeing-777 как на существующих, так и новых маршрутах, в том числе при выполнении рейсов в Канкун, Санью, Хошимин, Гуанчжоу, Мумбаи, Торонто, Куала-Лумпур, Сан-Франциско и Сингапур. Этими же самолетами компания планирует обслуживать международные направления во время Олимпиады в Сочи в 2014 году и чемпионата мира по футболу в 2018 году.
Дальнемагистральные самолеты Boeing-777 способны перевозить пассажиров на расстояние более 14 тысяч километров.
«Аэрофлот» в первом полугодии 2012 года заработал 5,94 млрд рублей и получил 76,95 млрд рублей выручки. В январе-июне услугами перевозчика воспользовались 7,93 миллиона человек, объемы перевозок составили 22,62 млрд пассажирокилометров.
В Рунете в 1,5 раза выросло число спама с вложенными вирусами
Общее количество спама продолжило снижаться и составило 71,8%
Количество спама в Рунете в июле продолжило снижаться и составило 71,8%, однако доля писем с вредоносными вложениями по итогам прошлого месяца подскочила в полтора раза, свидетельствуют данные «Лаборатории Касперского».
Распространенным примером спама с вредоносным вложением эксперты называют рассылку, имитирующую уведомление от скидочного сервиса Groupon. Во вложении к таким письмам находится zip-архив с вирусом Trojan.Win32.Yakes.aigd. Все ссылки в письме при этом были безопасны и вели на подлинный сайт Groupon. Специалисты полагают, что с помощью этого трюка злоумышленники рассчитывали завоевать доверие пользователей и заставить их открыть вложение.
«Лаборатория Касперского» сообщает, что в середине лета заметно увеличилось число спам-сообщений, эксплуатирующих тему экономического кризиса. Подавляющее большинство таких посланий рекламирует тренинги и семинары на тему антикризисного управления. Спамеры также склонны предлагать свои товары по «антикризисной цене», чаще всего этот прием используется при торговле репликами дорогостоящих вещей.
Финансовыми трудностями могут воспользоваться и мошенники — эксперты сообщают, что в потоках зарубежного спама встречается значительное число предложений сомнительного заработка, в письмах почти на всех европейских языках фигурирует предложение получить «быстрый кредит». Аналитики полагают, что в ближайшее время количество таких посланий продолжит расти из-за увеличения уровня безработицы в Европе.
Специалисты подсчитали, что в тройке лидеров по распространению спама в русскоязычном сегменте Интернета произошли изменения — первые две позиции по-прежнему занимают Индия (количество спама сократилось на 3,5%) и Вьетнам (+4%), а вот на третьей строчке неожиданно оказалась Германия (+4,5%), ранее занимавшая 18-е место. Россия по итогам июля опустилась на одну строчку до шестого места, хотя с территории РФ в прошлом месяце было отправлено на 0,4% больше спама. Фишинговые атаки все чаще стали происходить в социальных сетях, наиболее популярной среди злоумышленников при этом стала Facebook. При этом доля фишинговых атак на интернет-магазины сократилась почти на 1% до 18,4%.
В памятный день 14 августа - когда в 1945 году Япония официально приняла условия капитуляции во Второй мировой, подписав затем таковую на борту линкора "Миссури" 2 сентября - у китайцев есть традиция устраивать гражданскую акцию. А именно - выходить флотилией в море, общее для Китая и Японии, и напоминать японцам, что острова Дяоюй (Сенкаку) в районе Окинавы по справедливости принадлежат китайцам. А еще эти морские прогулки напоминают всему миру, что территориальные споры даже среди морских волн - что-то вроде вечного горючего материала, способного устроить пожар не только в Европе, Африке или Латинской Америке, а по сути везде, были бы желающие его поджечь. В Азии таковых в последнее время стало больше.
Чьи скалы торчат из воды?
Что касается морской гражданской прогулки, то во вторник в середине моря, разделяющего Китай и Японию, должны были встретиться три корабля - два китайских, из Гонконга и Сямэня, и один - с братского Тайваня, который по поводу упомянутых островов находится в трогательном согласии с Пекином. Раньше бывали случаи, когда китайские власти не давали активистам приблизиться к спорным территориям (их физически контролирует Япония), в этот раз - как минимум не мешали выйти из гавани.
Ситуация понятная: Пекин не прочь напомнить Токио, что в этой части света все живут в стеклянных домах, и японцам не стоит помогать Америке провоцировать Китай по поводу таких же островов в соседнем море - Южно-Китайском.
Японо-американский союз вообще довольно сложная материя, поскольку у японцев всегда найдется сколько угодно чисто местных проблем, и захотят ли, смогут ли их решить американцы - вопрос сложный. Поэтому есть длинный список вопросов, по которым союзники хотя в открытую не спорят, но и не соглашаются.
И вот накануне подхода флотилии к Докдо (Сенкаку) произошел довольно неожиданный для Токио инцидент, вынудивший японцев протестовать, отменять саммиты... Нет, не по поводу Курил с Россией, а с вроде бы дружественной Южной Кореей. Вполне проамериканскому президенту последней Ли Мен Баку и его партии предстоят перевыборы, и поэтому в прошлую пятницу он устроил демонстративную поездку к таким же, как Сенкаку, спорным для Токио островам - японцы называют их Такэсима, фактически контролирующие их корейцы - Докдо.
Кстати, северные корейцы их тоже так называют, и здесь то же территориально-этническое единство, что и между Пекином и Тайбэем. Вообще, не вредно вспомнить, что когда в начале века возник международный сюжет насчет северокорейских ядерных программ, то главной футурострашилкой для Японии стала объединенная ядерная Корея.
Общее для всех этих "северных" сюжетов вовсе не только то, что речь идет об итогах Второй мировой. А, скорее, то, что в последние годы развиваются точно такие же, но "южные" сюжеты в Южно-Китайском море, которые к той войне имеют минимальное отношение, а в прочем неприятно похожи.
В большинстве случаев речь о необитаемых островах, просто скалах, торчащих из воды, о многих из которых лет 10-20 назад никто и не вспоминал. Их принадлежность меняет очертания территориальных вод азиатских стран, иногда на шельфе есть (теоретически) нефть и газ, иногда нет. Дело не в ресурсах, а в особой живучести любых территориальных споров.
Бомбы под мир в регионе дремлют везде, только в Европе речь чаще идет о суше, в Азии - о море. Кстати, там на картах разных стран даже сами моря называются по-разному, поскольку термины типа "Южно-Китайское" или "Японское" море как бы подкрепляют чьи-то островные претензии. Так или иначе, если надо подорвать влияние региона в целом - вспоминают о подобных "бомбах". Простая и очевидная политика.
Демонстрация дипломатичности
И как раз в эти дни китайская дипломатия, вдохновленная территориальными неприятностями, постигшими американских союзников - японцев, предприняла довольно успешную акцию на южном морском фланге своей политики. Министр иностранных дел Китая Ян Цзечи совершил поездку в Индонезию, Бруней и Малайзию - страны, которые более прочих недовольны превращением Южно-Китайского моря в зону территориальных споров.
Итоги своей поездке китайский министр Ян подвел по возвращении вечером в понедельник и достаточно сравнить его формулировки с теми, что выдали по итогам переговоров, например, политики Индонезии или влиятельной Малайзии, чтобы увидеть заметные совпадения. Нужна дипломатия, "особенно для стран, вовлеченных" (в спор), говорит министр иностранных дел Малайзии Анифа Аман. Ян Цзечи тоже говорит о "прямых" переговорах. В китайских комментариях напоминается, что внешние силы, то есть Америка, не должны вмешиваться в территориальные споры в Азии.
Дело в том, что взаимные претензии, по крайней мере, в Южно-Китайском море, мирно дремали, пока США при президенте Бараке Обаме не решили перенести эпицентр своей международной активности в Азию. И в этом регионе немедленно оживились территориальные споры, причем до крайности их доводят те, кто чрезмерно увлечен улучшением отношений с США.
В данном случае это Вьетнам и Филиппины. Им Америка интересна до того, что эти две страны не побоялись разойтись с соседями по Юго-Восточной Азии на июльской встрече министров иностранных дел АСЕАН в Пномпене, сорвать традиционный для этой группировки консенсус, причем именно по островкам в Южно-Китайском море. 3 августа госдепартамент США выпустил документ, призывающий, понятное дело, к миру и правилам поведения.
Китайцы быстро отреагировали: суть документа в том, что правила поведения в регионе, как предполагается, будут диктовать США.
У американской политики по "вытеснению" Китая из этой части Азии есть сильные стороны. Китай, на взгляд его небольших южных соседей, слишком силен, и любые намеки на эту силу снижают его популярность. Например, возведение целого города Саньша, с военным гарнизоном, на островах того же моря, недалеко от китайского курорта Хайнань (проект стартовал 24 июля). Или отправка в спорные воды рыболовных и исследовательских судов. А не реагировать на акции филиппинцев или вьетнамцев - значит проявлять слабость, что тоже плохо: в общем, ловушка.
Но, тем не менее, поездка китайского министра показала, что баланс силы и деликатности получается правильный, влиятельные сторонники у Пекина есть.
Акции Китая по "вытеснению" США из островного спора достигают успеха хотя бы по тем причинам, что в том же море у тех же Малайзии и Филиппин свой островной спор между собой. И не только у них. Итого из 10 стран АСЕАН нарываться на конфликт с Китаем готовы только упомянутые две, прочие с ними "работают", потому что помнят, что живут в стеклянном доме, и территориальные проблемы лучше не ворошить.
А наблюдение за тем, как территориальные неприятности подрывают позиции Японии, и союзные отношения с США ей никак не помогают - хорошее напоминание о том, что осторожность в подобных делах весьма полезна.
Дмитрий Косырев, политический обозреватель.
Таможенный союз России, Белоруссии и Казахстанаведет переговоры о режиме свободной торговли с Новой Зеландией, Вьетнамом и Европейской ассоциацией свободной торговли, сообщил глава МИД РФ Сергей Лавров.
"Тройка Таможенного союза договаривается о свободной торговле за пределами СНГ. Сейчас такие переговоры ведутся с Новой Зеландией, а также ведется коллективный разговор с Вьетнамом", - сказал Лавров на пресс-конференции по итогам визита в Минск.
В свою очередь глава МИД Белоруссии Сергей Мартынов отметил, что соглашение о зоне свободной торговле фиксирует "новые принципы свободной торговли в рамках СНГ". "Мы ожидаем серьезного синергетического эффекта от этого соглашения", - сказал Мартынов.
Решение о создании Таможенного союза России, Белоруссии и Казахстана было принято в августе 2006 года на неформальном саммите Евразийского экономического сообщества (ЕврАзЭС).
Таможенный союз предусматривает создание единой таможенной территории, в пределах которой не применяются таможенные пошлины и ограничения экономического характера, за исключением специальных защитных, антидемпинговых и компенсационных мер. В рамках ТС применяется единый таможенный тариф и другие единые меры регулирования торговли товарами с третьими странами.
Первая из шести заказанных Вьетнамом дизель-электрических подводных лодок проекта 636 будет спущена на воду на судостроительном заводе "Адмиралтейские верфи" (Санкт-Петербург) в августе этого года, сообщил РИА Новости во вторник источник в оборонно-промышленном комплексе.Премьер-министр Вьетнама Нгуен Тан Зунг в декабре 2009 года заявил о подписании контракта на поставку из России шести подводных лодок проекта 636 на сумму около 2 миллиардов долларов.
"Первая подводная лодка в соответствии с контрактом будет спущена на воду в августе этого года, после чего начнется цикл ее испытаний", - сказал собеседник агентства, уточнив, что церемония состоится 28 августа.
Он также сообщил, что до конца 2012 года первая подлодка будет передана заказчику.
Выполнение всего контракта планируется завершить до 2016 года.
Подводные лодки проекта 636 имеют полное водоизмещение 3100 тонн, скорость 20 узлов, глубину погружения 300 метров, экипаж 52 человека. На вооружении находятся торпеды калибра 533 миллиметра (шесть аппаратов), мины, ударный ракетный комплекс "Калибр".
Компания Kindest Place Groups, принадлежащая зятю миллиардера из Таиланда Чароена Сиривадханабхакди (Charoen Sirivadhanabhakdi), неожиданно сделала предложение по приобретению акций сингапурской Asia Pacific Breweries (APB), производителя пива Tiger. Тким образом таиландский бизнесмен вступил в борьбу за APB с голландской Heineken и может заставить последнюю повысить цену поглощения актива, пишет Пивное Дело
Heineken, которая уже контролирует 42 процента акций APB, в конце июля предложила сингапурскому инвестфонду Fraser and Neave выкупить его долю в АРВ за 5,1 миллиарда сингапурских долларов (4,1 миллиарда долларов США), или по 50 сингапурских долларов за акцию. Fraser and Neave ненапрямую владеет 40 процентами акций APB и напрямую – 7,3 процента.
В прошлую пятницу совет директоров Fraser and Neave рекомендовал акционерам фонда принять предложение Heineken. В случае, если голландской компании придется выкупать бумаги АРВ еще и у миноритариев, общая сумма сделки может составить до 6 миллиардов долларов США. Однако Kindest Place Groups предложила выкупить прямую долю фонда в АРВ по более высокой цене – по 55 сингапурских долларов за акцию. Предложение истекает 16 августа.
Участники рынка рассчитывают, что действия Kindest Place Groups могут привести к тому, что Heineken будет вынуждена улучшить ранее предложенные условия сделки. Однако в голландской компании уже отметили, что озвученное предложение по АРВ является достаточно привлекательным для акционеров. Также, как указывает Bloomberg, в Heineken отметили, что предложение Kindest Place Groups, касающееся меньшего пакета в АРВ, “несравнимо” с условиями Heineken.
Как пишут СМИ, Сиривадханабхакди может заблокировать сделку Heineken другим способом, проголосовав против нее через подконтрольную ему Thai Beverage PCL. Последняя является крупнейшим акционером Fraser and Neave с долей примерно в 24 процента.
В случае, если сделка Heineken с Fraser and Neave состоится, голландская компания сможет расширить свое присутствие на азиатских рынках, получив прямой доступ к рынкам Китая, Индонезии, Малайзии, Таиланда, Вьетнама и Камбоджи.
Состояние Чароена Сиривадханабхакди, по данным журнала Forbes на март 2012 года, оценивалось в 5,5 миллиарда долларов. Свой капитал бизнесмен заработал в первую очередь благодаря продажам недорогого пива и виски.
Авиакомпания "АэроСвит" (Киев) осуществляет сверку полученных счетов и фактического перечисления средств на специальный фонд Государственной авиаслужбы Украины в связи с финансовыми претензиями Генеральной прокуратуры.Как сообщили агентству "Интерфакс-Украина" в авиакомпании в пятницу, по итогам сверки с учетом согласованного с Госавиаслужбой порядка и сроков уплаты госсбора будут определены объемы текущих обязательств авиакомпании перед Государственным специализированным фондом.
Вместе с тем, как сказали в компании, "АэроСвит" поэтапно погашает задолженность перед контрагентами. В частности, месяц тому назад Государственное предприятие обслуживания воздушного движения Украины ("Украэрорух") подтвердило, что авиакомпания рассчиталась по всем предыдущим долгам за аэронавигационные услуги.
Ранее сообщалось, что управление правозащитной деятельности, противодействия коррупции и преступности в сфере транспорта Генпрокуратуры провело проверку объема и своевременности уплаты госсбора в спецфонд Госавиаслужбы. По итогам проверки заместитель генпрокурора 8 августа предъявил два иска о взыскании в интересах государства с авиакомпаний "АэроСвит" и "Международные авиалинии Украины" (МАУ, Киев) более 22 млн грн задолженности.
Между тем, как сказал агентству представитель юридической компании, пожелавший остаться неназванным, все выполняющие рейсы из Украины авиакомпании перечисляют сумму госсбора (внесен отдельной строкой в цену на авиаперевозку, оплачивается пассажиром при покупке авиабилета) в Госспецфонд на авиационную деятельность и участие страны в международных авиаорганизациях. Распорядителем спецфонда является Госавиаслужба.
Вместе с тем, по его словам, постановление Кабинета министров Украины, предусматривающее такие выплаты, не регулирует порядок и предельные сроки уплаты средств, полученных перевозчиками от оплаты пассажирами госсбора.
В то же время, отмечает собеседник агентства, авиакомпании продают билеты не только на текущий месяц, но и на последующий период, иногда - до года вперед. Поэтому перевозчики, как правило, по согласованию с Госавиаслужбой осуществляют проплату не сразу после выставления счета госорганом, а по факту выполнения авиаперевозок. Это может быть основанием для разночтения авиаперевозчиками и Генпрокуратурой такого понятия, как задолженность в отношении выплат сумм госсбора.
"Активность Генпрокуратуры может быть вызвана повышенным вниманием к наполнению госфондов и госбюджета в преддверии парламентских выборов. В таком случае авиакомпаниям, действительно, целесообразно проверить, не внесены ли Генпрокуратурой в начисленные суммы штрафа авансовые выплаты за госсбор - то есть, за те продажи авиабилетов, которые будут ими осуществлены в последующий период - до конца текущего года", - отметил эксперт.
"АэроСвит" основан в 1994 году. Базируется в международном аэропорту "Борисполь" (Киев). Обслуживает 80 международных маршрутов в 34 страны, включая семь дальнемагистральных - в Нью-Йорк, Торонто, Пекин, Дели, Бангкок, Коломбо и Хошимин. Обеспечивает перевозку пассажиров в крупнейшие города Украины. Оперирует флотом в составе 29 воздушных судов производства компании Boeing, включая восемь дальнемагистральных Boeing 767 и 21 среднемагистральный Boeing 737. Использует также самолеты перевозчиков-партнеров Airbus 320, Airbus 321, Embraer 145, Embraer 190/195, ATR-72.
Президент Афганистана Хамид Карзай наградил высшими государственными наградами - орденами Гази Амира Амануллы-хана - отправленных в отставку министров обороны и внутренних дел Абдула Рахима Вардака и Бисмиллу Мохаммади, сообщают афганские СМИ.По данным пресс-службы управделами главы афганского государства, экс-министры "проявили национальное мужество и героизм в борьбе за свободу во время советской оккупации, а также в борьбе с терроризмом и необъявленной агрессией". Карзай также высоко оценил деятельность экс-министров в деле пополнения рядов армии и полиции, укрепления сил безопасности.
Афганский парламент 4 августа вынес министрам вотум недоверия в связи с неспособностью дать адекватный ответ на вооруженную агрессию со стороны Пакистана против восточных провинций Исламской Республики. На протяжении двух последних месяцев несколько тысяч ракет и снарядов, выпущенных с пакистанской территории, упали на афганские провинции Кунар и Нуристан. Формирования пакистанской пограничной милиции при поддержке боевиков движения "Талибан" неоднократно вторгались на афганскую территорию, атакуя уезды в провинциях Нангархар, Кунар и Нуристан. В результате этих актов агрессии десятки человек были убиты и ранены, тысячи семей покинули родные очаги и мигрировали в города, создав там неблагоприятную гуманитарную ситуацию.
Депутаты призывали министров дать адекватный ответ на акты агрессии, однако последние так ничего и не предприняли, ссылаясь на то, что они должны получить приказ от верховного главнокомандующего страны.
Президент страны, наградив силовых экс-министров орденами, заявил, что уверен в том, что они еще послужат своей родине на новых государственных постах.
Финансирование борьбы с туберкулезом в России ежегодно растет и к 2015 году может превысить 10 миллиардов рублей, сообщил в понедельник журналистам главный фтизиатр РФ Петр Яблонский."Есть повод для оптимизма: в течение 4 последних лет идет неуклонное увеличение финансирования на борьбу с туберкулезом. В 2008 году было выделено около 600 миллионов (рублей), уже в 2009 - 3 миллиарда. В 2011 году по проекту "Здоровье" выделено 6 миллиардов, в этом году - 8 миллиардов, а к 2015 году - финансирование достигнет 10,4 миллиарда рублей", - сказал Яблонский.
Он отметил, что Россия находится на 13 месте в мире по распространенности туберкулеза, при этом по-прежнему 95% выявленных случаев и 98% смертей приходится на развивающиеся страны (Кения, Зимбабве, Вьетнам).
В регионах России ситуация с туберкулезом разнится, сказал Яблонский. Так, например, к неблагополучным регионам относится Смоленская область, Республика Тыва. Санкт-Петербург в этом списке выглядит очень благополучным городом, заметил главный фтизиатр РФ.
"Сегодня в Петербурге менее 35 больных на 100 тысяч населения. Всего 1,443 тысячи человек на пятимиллионный город. Конечно, сейчас одна из самых обсуждаемых тем - это заболеваемость мигрантов. Однако, более 80% заболевших - это постоянное население города, и только около 6-8% - это мигранты", - сказал Яблонский.
Он подчеркнул, что Россия унаследовала от СССР уникальный опыт борьбы с туберкулезом и этот опыт внедрен в тех странах (в том числе и в ближнем зарубежье), где ситуация по туберкулезу не совсем благополучна.
CОСТОЯЛСЯ ТОРЖЕСТВЕННЫЙ ЗАПУСК В ПРОМЫШЛЕННУЮ ЭКСПЛУАТАЦИЮ ЗАПАДНО-ХОСЕДАЮСКОГО МЕСТОРОЖДЕНИЯ, РАЗРАБАТЫВАЕМОГО СОВМЕСТНОЙ КОМПАНИЕЙ «РУСВЬЕТПЕТРО»
29 июля 2012 года в рамках своего первого официального визита в Россию Президент Вьетнама Чыонг Тан Шанг вместе с руководителями «Зарубежнефти» и «Петровьетнама» Николаем Бруничем и Фунг Динь Тхыком, губернатором Ненецкого автономного округа Игорем Федоровым и представителями министерств и ведомств двух государств посетил месторождения в Ненецком автономном округе, разрабатываемые совместной российско-вьетнамской компанией «РУСВЬЕТПЕТРО», где ознакомился с ходом реализации проекта и принял участие в торжественной церемонии пуска в промышленную эксплуатацию третьего из тринадцати месторождений Центрально-Хорейверского поднятия – Западно-Хоседаюского.
Прибыв в г. Нарьян-Мар, Президент Вьетнама и российско-вьетнамская делегация совершили на вертолете облет месторождений СК «РУСВЬЕТПЕТРО». После этого, в операторной Северно-Хоседаюского месторождения с помощью телемоста, связавшего Северное и Западное Хоседаю, состоялась церемония запуска. Президент Вьетнама, заместитель министра энергетики России Юрий Сентюрин, руководители «Зарубежнефти» и «Петровьетнама» и губернатор НАО Игорь Федоров нажали на символическую кнопку, дав старт началу добычи нефти на новом месторождении.
В церемонии запуска также приняли участие с российской стороны - Чрезвычайный и Полномочный Посол РФ в СРВ Андрей Ковтун, руководители СК «РУСВЬЕТПЕТРО» Виктор Абмаев и Као Ми Лой, с вьетнамской стороны - заместитель Председателя Правительства СРВ Хоанг Чунг Хай, Чрезвычайный и Полномочный Посол СРВ в РФ Фам Суан Шон, заместитель министра иностранных дел СРВ Буй Тхань Шон, заместитель министра промышленности и торговли СРВ Чан Куок Кхань. После посещения почетными гостями производственных объектов СК «РУСВЬЕТПЕТРО» состоялась торжественная церемония в честь запуска месторождения и награждение лучших работников. С приветственным словом к собравшимся обратился Президент СРВ Чыонг Тан Шанг. Он отметил, что благодаря помощи Советского Союза, а затем России, Вьетнам сегодня занимает третье место по добыче нефти в Юго-Восточной Азии. «Российские и вьетнамские нефтяники успешно работают во Вьетнаме и России, - сказал Чыонг Тан Шанг, - и у них есть и дальнейшие планы по работе в третьих странах». Президент СРВ дал высокую оценку труду нефтяников СК «РУСВЬЕТПЕТРО», которые, преодолевая все трудности и, несмотря на тяжелые условия Крайнего Севера, достигают все новых и новых прекрасных результатов в своей деятельности. Он подчеркнул, что совместные проекты «Зарубежнефти» и «Петровьетнама» являются живым примером и ярким символом всестороннего стратегического партнерства между Россией и Вьетнамом. Президент Вьетнама вручил государственные награды своей страны - «Орден Труда» третьей степени - генеральному директору компании «РУСВЬЕТПЕТРО» Виктору Абмаеву и его первому заместителю Као Ми Лою. Компания «РУСВЬЕТПЕТРО» была также награждена вьетнамским «Орденом Труда» третьей степени – «за выдающиеся успехи в работе по поиску, разведке и разработке месторождений с опережением графика, за вклад в обеспечение энергетической безопасности и укрепление солидарности между Вьетнамом и Россией».
Выступая перед собравшимися, губернатор НАО Игорь Федоров, в свою очередь, также дал высокую оценку работе СК «РУСВЬЕТПЕТРО» и отметил, что компания показывает лучшие результаты среди нефтяных компаний в регионе. Он поблагодарил руководителей и сотрудников компаний за труд и вклад в социально-экономическое развитие региона и вручил почетные грамоты заместителю главы «РУСВЬЕТПЕТРО» Александру Барашкину и директору филиала ООО «СК «РУСВЬЕТПЕТРО» Алексею Крохину. Как отметил в своем выступлении Генеральный директор ОАО «Зарубежнефть» Николай Брунич, «особое внимание руководства Вьетнама к этому проекту обязывает нас с еще большей ответственностью подходить к его реализации». «Но я надеюсь, - добавил он, - посмотрев сегодня на наши объекты, на наш труд, вьетнамское руководство убедилось, что инвестиции госкомпаний «Зарубежнефть» и «Петровьетнам» используются по назначению и очень рачительно». Николай Брунич также поблагодарил руководство Ненецкого автономного округа за поддержку и помощь при реализации проектов на территории НАО и пожелал нефтяникам новых достижений и новых открытий. Торжественные мероприятия продолжились в Нарьян-Маре, где высокие гости приняли участие в брифинге. Отвечая на вопросы журналистов, Президент Вьетнама сказал, что возможности для развития сотрудничества российских и вьетнамских нефтяников есть не только в Ненецком автономном округе, но и в других регионах России. Он также отметил, что ввод третьего по счету месторождения совместной компании «РУСВЬЕТПЕТРО» вселяет уверенность в дальнейшем продолжении сотрудничества между двумя государствами.
Справочная информация
Совместная компания «РУСВЬЕТПЕТРО» создана в 2008 году после договоренностей Президентов России и Вьетнама о расширении сотрудничества в нефтегазовой сфере не только во Вьетнаме, но и на территории России и в третьих странах. «Зарубежнефти» принадлежит 51% участия в «РУСВЬЕТПЕТРО», государственной Корпорации нефти и газа «Петровьетнам» - 49%. Первым проектом компании стала разработка 13-ти месторождений Центрально-Хорейверского поднятия в Ненецком автономном округе, запасы которых по категории С1 и С2 составляют более 100 млн тонн нефти. В 2010 году было введено в эксплуатацию Северно-Хоседаюское месторождение, в 2011 – Висовое, 29 июля 2012 года – третье, Западно-Хоседаюское. В феврале 2012 года «РУСВЬЕТПЕТРО» добыло 2-х миллионную тонну нефти. С момента ввода в эксплуатацию до конца 2012 года на введенном Западно-Хоседаюском месторождении будет добыто более 180 тысяч тонн нефти, что позволит довести общий объем добытой нефти к концу года до 3,5 млн тонн. Всего на Западном Хоседаю планируется пробурить более 60 скважин и достичь годового объема добычи свыше 1,5 миллионов тонн нефти. Первоначальные извлекаемые запасы нефти Западно-Хоседаюского месторождения оценивались по категории С1+С2 свыше 18 млн тонн. Однако в 2010 году нефтяники «РУСВЬЕТПЕТРО» открыли на нем новую залежь, и прирост извлекаемых запасов по результатам открытия составил более 6 млн. тонн.
Нашли ошибку? Выделите фрагмент и нажмите Ctrl+Enter