Новости. Обзор СМИ  Рубрикатор поиска + личные списки

Для многих жителей Объединенных Арабских Эмиратов новый год начался невероятно удачно. Житель Абу-Даби иорданского происхождения по имени Мухаммад Самир выиграл главный приз в размере 1 миллиона дирхамов в лотерее "Миллионер торгового центра".

Третий выпуск акции, запущенной Line Investments and Property - подразделением по развитию и управлению торговыми центрами Lulu Group International, - проходил с 8 декабря по 6 января.

Во время акции покупатели, потратившие минимум 200 дирхамов в любом из 13 торговых центров LuLu в Абу-Даби, Аль-Айне и Аль-Дафре, получали номер купона для участия в розыгрыше. Самиру достался один из 14 призовых купонов.

"Я живу в ОАЭ с 2017 года. И я впервые выиграл приз в какой-либо акции или розыгрыше", - рассказал 42-летний победитель. Он удивлен таким неожиданным выигрышем, и планирует купить дом на эти деньги.

Помимо главного приза, пять победителей уехали на новых электромобилях Forthing T5 Evo. В ходе кампании покупатели также выигрывали ваучеры на тележки Lulu, подарочные карты Laka на 20 тысяч дирхамов и другие ценные призы.

В акции приняли участие такие торговые центры, как Al Wahda Mall, Mushrif Mall, Khalidiyah Mall, Al Raha Mall, Mazyad Mall, Forsan Central Mall, Al Falah Central Mall, Madinat Zayed Shopping Centre и Gold Centre, Hameem Mall и Mafraq Mall в Абу-Даби, а также Al Foah Mall и Barari Outlet Mall в Аль-Айне и Al Dhafra Mall в Аль-Дафре.

Управление частного образования Шарджи (SPEA) обнародовало результаты своей программы «Itqan», в ходе которой были оценены 110 из 127 частных школ эмирата.

«Очень хорошие»

Victoria International Sharjah School и Australian International Private School

Работают по австралийской учебной программе и принимают учеников от детского сада до 12 класса.

Sharjah English School и Gems Cambridge International Private School Sharjah

Работают по британской учебной программе с 1-го этапа дошкольного образования (FS1) по 13-й класс.

French International Georges Pompidou Private School

Французская школа принимает детей от детского сада до 5-го класса.

«Хорошие»

Wes Green International Pvt. School и Sharjah International Private School

Британские школы принимают детей с FS1 по 13-й класс.

The Modern American International Private School

Школа работает по американской учебной программе и принимает учеников от детского сада до 12 класса.

Taryam American Private School и Sama American Private School

Американские школы принимают детей от детского сада до 12 класса.

Sharjah American International Private School и Emirates National Schools

Школы работают по американской учебной программе и принимают учеников от детского сада до 12 класса.

Scholars International Academy Private School и Pace British School

Британские школы принимают детей с FS1 по 13-й класс.

Providence English Private School

Школа следует британской учебной программе и принимает детей от FS2 до 13 класса.

International School of Creative Science и Gems Westminster School Sharjah

Британские школы принимают детей с FS1 по 13-й класс.

German International School Sharjah

Школа следует немецкой учебной программе и принимает детей от детского сада до 12 класса.

Beaconhouse Al Khaleej International School и American School of Creative Science Private

Американские школы принимают учеников от детского сада до 12 класса.

American Private School Of Kalba

Школа следует американской учебной программе и принимают учеников с 6 до 12 класса.

Al Zuhour Private School и Al Itqan American School

Американские школы принимают учеников от детского сада до 12 класса.

Al Murooj English School

Школа следует британской учебной программе и принимает детей от FS1 до 6 класса.

Al Marifa Int. Private School и Al Kamal American Private School

Американские школы принимают учеников от детского сада до 12 класса.

Al Ansar International School

Школа следует британской учебной программе и принимает детей от FS1 до 13 класса.

Объединенные Арабские Эмираты могут предложить множество уникальных мест для поклонников геотуризма. ОАЭ являются домом для множества геологических сокровищ - от возвышающихся гор и глубоких долин до потрясающих береговых линий и смещающихся песчаных дюн. Такое природное разнообразие в сочетании с теплым зимним климатом делает страну идеальным местом для путешествий.

Древние ирригационные системы Аль-Афладж являются уникальной особенностью восточных гор и пустынных равнин ОАЭ. Они состоят из сети туннелей и каналов, по которым вода из подземных водоносных горизонтов поступает на поверхность.

Также в Эмиратах находятся одни из самых больших песчаных дюн в мире, которые перемещаются, создавая постоянно меняющийся ландшафт.

Горные хребты ОАЭ являются домом для различных геологических образований, включая окаменелости, скальные образования и минералы, а на побережье ОАЭ можно увидеть коралловые рифы, мангровые леса и морские пещеры.

Эти геологические объекты помогут путешественникам познакомиться с историей ОАЭ и миром природы. Они также предоставят возможности для разнообразных видов активного отдыха, таких как пешие прогулки, кемпинг и скалолазание.

Геотуризм - это вид туризма, который фокусируется на природном и культурном наследии места, и направлен на защиту окружающей среды и просвещение посетителей о важности геологии. В 2023 году ОАЭ приняли рекордное количество туристов, причем геотуризм сыграл в этом значительную роль.

Ожидается, что по мере дальнейшего развития туристической отрасли ОАЭ, геотуризм будет играть еще большую роль. Геологические сокровища страны предлагают уникальные и незабываемые впечатления для посетителей из всех слоев общества.

Авиакомпания Emirates объявила об отмене ряда рейсов на Маврикий 16 января 2024 года из-за бушующего на острове циклона «Белал». Перевозчик принес извинения пассажирам, которым пришлось отложить поездку.

Сообщается, что авиакомпания внимательно следит за ситуацией будет уведомлять пассажиров о каких-либо изменениях. Как известно, набережная столицы Маврикия Порт-Луи оказалась затоплена в результате обрушившегося циклона «Белал».

Метеорологическая служба Маврикия ранее объявила повышенный уровень опасности из-за приближения циклона, который уже вызвал разрушения на соседнем острове Реюньон, где жертвой стихии стал один человек.

В столице Маврикия, расположенной на западном побережье острова, мощные волны затопили набережную. Также оказались затоплены автомобили и некоторые здания. Синоптики прогнозируют, что по мере прохождения циклона ситуация будет ухудшаться.

Власти призвали граждан принять меры предосторожности и избегать поездок. На острове закрылись магазины и учреждения, в том числе банки. Международный аэропорт прекратил работу до дальнейшего уведомления.

В Екатеринбурге будет запущено производство высокотехнологичной гидравлики

Заместитель Председателя Правительства Российской Федерации – Министр промышленности и торговли Российской Федерации Денис Мантуров, губернатор Свердловской области Евгений Куйвашев и руководство завода «Пневмостроймашина» заключили специальный инвестиционный контракт (СПИК), направленный на запуск в Екатеринбурге производства высокотехнологичной гидравлики.

Реализация проекта позволит создать импортозамещающее производство аксиально-поршневых гидромашин и значительно увеличить долю продукции завода «Пневмостроймашина» на рынке гидравлики России. Объём инвестиций в проект оцениваются в сумму порядка 4,9 млрд рублей.

Благодаря заключению специнвестконтракта, власти гарантируют неизменность условия ведения бизнеса, налоговые льготы, упрощённый доступ к госзаказу и другие преференции. Предприятие, в свою очередь, берёт на себя обязательства вложить предусмотренный проектом объём инвестиций и реализовать проект.

В ходе реализации проекта будет создано более 200 новых рабочих мест, объём налогов и других отчислений в бюджет превысит 2 млрд рублей.

В Тольятти обсудили локализацию китайских производителей автомобилей

Заместитель Министра промышленности и торговли Российской Федерации Василий Шпак провел совещание, посвященное перспективам локализации в части автоэлектроники китайских автомобильных брендов в России. В заседании рабочей группы «Формирование сквозных проектов, взаимодействие с российским разработчиками и производителями автоэлектроники и телематических систем» приняли участие российские производители автомобилей и автоэлектроники. Совещание прошло на территории завода АВТОВАЗ в Тольятти.

Василий Шпак акцентировал внимание на выпуске критичных компонентов автомобилей на территории страны как вопросе национального технологического суверенитета. Автоэлектроника сегодня обеспечивает значительную часть функционала автомобиля и занимает до 40% в его себестоимости. Для России критично обеспечить массовое применение собственных изделий и технологий во всех автомобилях, пользующихся спросом на внутреннем рынке.

В этой связи основным вопросом стало обсуждение возможностей внедрения российской глубоко локализованной автоэлектроники в автомобили, использующие китайские платформенные решения. В ходе совещания было также принято решение о формировании графика локализации среди китайских автопроизводителей, планирующих организовать производство на территории Российской Федерации.

Условия для локализации фиксируются в специальных инвестиционных контрактах, которые заключаются китайскими брендами, локально производящими или планирующими производить свои автомобили в России. За последние два года доля автомобилей на китайских платформах в России значительно выросла. При этом локализация этих машин в части автоэлектроники, как правило, ограничивается установкой системы ЭРА-ГЛОНАСС. Сейчас начался процесс по переводу отечественных электронных блоков управления на собственную электронную компонентную базу. Для обеспечения конкурентоспособных цен для потребителей необходимо масштабирование объемов доступного рынка. Безусловно, без той значимой доли рынка, которые сейчас занимают автомобили на китайских платформах, локализация будет менее эффективной, - подчеркнул замглавы Минпромторга России Василий Шпак.

First Quantum Minerals останавливает рудник Ravensthorpe

Канадская First Quantum Minerals пришла к решению остановить работу никелевого рудника в Западной Австралии Ravensthorpe на два года с целью снижения издержек и смягчения давления изменившейся рыночной конъюнктуры. Из-за остановки мощностей работы лишатся 30% сотрудников объекта (125 человек).

Компания уточнила, что запасы никеля на руднике будут доступны в течение 18-24 месяцев, а работа по извлечению никелевой руды с месторождений Hale Bopp и Halley возобновится после восстановления цен.

По оценкам First Quantum, на Ravensthorpe в течение ближайших трех лет будет произведено 16 тыс. т никеля.

Rio Tinto увеличила производство алюминия в 2023 году на 9%

Согласно данным, опубликованным горнопромышленной компанией Rio Tinto, производство бокситов достигло у нее в четвертом квартале прошлого года 15,1 млн т, что на 15% больше, чем в таком же периоде предыдущего года. Выпуск алюминия компанией составил в отчетном периоде 846 тыс. т (+8% год к году). Производство глинозема снизилось до 1,92 млн т (-1% год к году).

В 2023 г. выпуск бокситов Rio Tinto составил 54,6 млн т, практически столько же, сколько и в предыдущем году. Производство алюминия вышло на показатель 3,37 млн т (+9% год к году). Выпуск глинозема составил 7,54 млн т - столько же, сколько и в предыдущем году.

В 2023 году заметно сократился ж/д завоз стального проката для производства металлоконструкций

В 4-м квартале прошедшего года, согласно ж/д статистике, прямые поступления стального проката на крупнейшие предприятия по производству металлоконструкций составили 163,6 тыс. тонн.

Это на 11% выше уровня предыдущего квартала, а в годовом исчислении - ниже на 7%.

В целом за 2023 год объемы завоза достигли 0,62 млн тонн, что на 10% ниже уровня 2022 года, но, в среднем, на 3% выше аналогичных показателей предыдущих 2-х лет.

Цветные металлы дешевеют на крепнущем долларе и ухудшении экономических перспектив

Во вторник, 16 января, цены на медь испытывали давление на биржевых торгах на фоне укрепления доллара США и обеспокоенности китайским спросом в среде инвесторов после сохранения китайским центробанком процентных ставок на прежнем уровне. На послеполуденной сессии цены на медь укрепились в связи с покрытием фондами коротких позиций. На момент окончания торгов медь торговалась на отметке $8381 за т (+0,5%). Цена металла приблизилась к уровню сопротивления $8390 за т, где сейчас сходятся 50-дневное и 200-дневное скользящие средние.

Тем временем цены на цинк на LME выросли до $2615 за т, что является самым высоким показателем с 3 января, после того как Nyrstar заявил о приостановке выплавки цинка на своем нидерландском заводе Budel со второй половины января из-за высоких цен на электроэнергию и сложной рыночной конъюнктуры. Позже цены на металл снизились, поскольку возобладал взгляд, что любых сокращений производства не будет достаточно для ликвидации излишков цинка на рынке. По итогам торгов цена цинка составила $2559 за т (+1,8%).

"Сейчас доллар является основным фактором для цветных металлов. Рынок разочарован отсутствием действия со стороны китайского центробанка", - отметил один из трейдеров.

Тем временем рынок цветных металлов ждет опубликования китайских сводок по инвестициям, промпроизводству, ВВП и ценам на жилье.

На утренних торгах вторника, 16 января, большинство цветных металлов демонстрировали негативную динамику на фоне укрепившегося доллара и озабоченности спросом на металл в Китае.

Рост доллара к основным валютам произошел в ответ на агрессивные замечания ряда представителей центробанков, которые охладили ожидания снижения процентных ставок.

"Инвесторам нужно осознавать, что 2024 г. станет первым годом с 2020 г., когда произойдет синхронизированное замедления большинства ключевых экономик планеты. Количество "медвежьих" позиций инвестфондов увеличится, - отмечает директор Metal Intelligence Centre Сандип Дага. - Опубликованные данные свидетельствуют, что внутреннее течение в сторону макроэкономического спада более явно, чем думали инвесторы. Это должно скорректировать ожидания инвесторов".

Оперативная сводка сайта Metaltorg.ru по ценам металлов на ведущих мировых биржах в 11:33 моск.вр. 16.01.2024 г.:

на LME (cash): алюминий – $2161 за т, медь – $8274.5 за т, свинец – $2083 за т, никель – $15869 за т, олово – $24490 за т, цинк – $2527.5 за т;

на LME (3-мес. контракт): алюминий – $2211.5 за т, медь – $8371.5 за т, свинец – $2106 за т, никель – $16125 за т, олово – $24795 за т, цинк – $2551 за т;

на ShFE (поставка февраль 2024 г.): алюминий – $2618 за т, медь – $9419.5 за т, свинец – $2252.5 за т, никель – $17625.5 за т, олово – $29186 за т, цинк – $2942 за т (включая НДС);

на ShFE (поставка апрель 2024 г.): алюминий – $2611 за т, медь – $9414 за т, свинец – $2253 за т, никель – $17658.5 за т, олово – $29179 за т, цинк – $2943 за т (включая НДС);

на NYMEX (поставка январь 2024 г.): медь – $8248.5 за т;

на NYMEX (поставка апрель 2024 г.): медь – $8278.5 за т.

Индонезия увеличила выпуск никеля в ферроникеле по итогам 2023 года

Индонезийские предприятия по итогам 2023 года выпустили 535,2 тыс.т никеля в ферроникеле и 71,4 тыс.т никелевого штейна, сообщило министерство горнодобывающей промышленности страны во вторник.

Производство ферроникеля выросло по сравнению с прошлогодним уровнем, но на текущий год запланирован еще более амбициозный показатель - 628,6 тыс.т.

В прошедшем году продолжился рост ж/д завоза металлолома на ММК

В 4-м квартале прошедшего года прямые ж/д поступления лома черных металлов на Магнитогорский металлургический комбинат(ММК, г Магнитогорск, Челябинская обл.) составили 469,3 тыс. тонн.

Это на 3% ниже уровня предыдущего квартала, а в годовом исчислении - выше на 2%.

В целом за 2023 год объемы завоза достигли 2,47 млн тонн, что в 1,6 раза выше уровня 2022 года и, в среднем, на 5% - аналогичных показателей предыдущих 2-х лет.

В прошедшем году рекордно выросли внутренние ж/д отгрузки стальной продукции ММК

В 4-м квартале прошедшего года ж/д отправки стальной продукции Магнитогорским металлургическим комбинатом(ММК, г Магнитогорск, Челябинская обл.) составили 2,34 млн тонн.

Это на 4% ниже уровня предыдущего квартала, а в годовом исчислении - выше на 3%.

При этом для российских потребителей они составили 2,22 млн тонн (-2,4%, +8,7% соответственно), а на экспорт - 0,12 млн тонн (-28%,-46%).

В целом за 2023 год объемы отгрузок достигли 9,52 млн тонн, что на 4,6% выше уровня 2022 года, но, в среднем, на 10% ниже аналогичных показателей предыдущих 2-х лет.

При этом поставки на российский рынок составили 8,83 млн тонн(+20.4%, +26%, соответственно), а на экспорт - 0,69 млн тонн(-61%,-80%). Добавим, что поставки на внутренний рынок вышли на рекордный в отрасли уровень за последние почти 20 лет, а на экспорт - соответственно, до самого низкого уровня.

Codelco в IV квартале сократила выпуск меди, но надеется на улучшение показателей

Компания Codelco сообщила, что производство меди в IV квартале 2023 года снизилось по сравнению с аналогичным периодом годом ранее, поскольку крупнейший в мире производитель меди пытается оправиться от проблем добывающих мощностей и задержек проектов.

Производство за последние три месяца 2023 года составило 358 тыс.т по сравнению с примерно 384 тыс.т в четвертом квартале 2022 года. В презентации, представленной финансовым директором Оливаром Эрнандесом на заседании комиссии Конгресса, сообщается, что годовое производство составило 1,324 млн т в 2023 году, должно достичь 1,352 млн т в этом году, 1,522 млн т – в 2025 году и превысит 1,7 миллиона к 2030 году.

При этом объемы добычи руды находятся на самом низком уровне за четверть века после серии неудач на проектах и рудниках, которые усугубили последствия снижения качества руды из-за десятилетий недостаточного инвестирования.

В прошедшем году продолжилось падение ж/д завоза металлолома на НЛМК

В 4-м квартале прошедшего года прямые ж/д поступления лома черных металлов на ПАО «Новолипецкий металлургический комбинат» (НЛМК, г.Липецк) составили 372,2 тыс. тонн.

Это на 1% ниже уровня предыдущего квартала, а в годовом исчислении - выше на 32%.

В целом за 2023 год объемы завоза достигли 1,21 млн тонн, что на 10% ниже уровня 2022 года и, в среднем, на 18% - аналогичных показателей предыдущих 2-х лет.

Китай в 2023 году нарастил ввоз медной руды и концентратов на 9,1%Главное таможенное управление Китая сообщило, чтов минувшем году предприятия Поднебесной сократили импорт меди, компенсировав его ростом внутреннего производства.

Объем закупок меди Китаем сократился за год на 6,3%. Наращивание выплавки потребовало расширения импорта сырья, поэтому поставки медной руды и концентрата увеличились на 9,1% по сравнению с показателем 2022 года, до 27,54 млн тонн.

В 2023 году продолжился рост ж/д отгрузок стальной продукции НЛМК

В 4-м квартале прошедшего года ж/д отправки стальной продукции от ПАО «Новолипецкий металлургический комбинат» (НЛМК, г.Липецк) составили 3,07 млн тонн.

Это на 1,7% ниже уровня предыдущего квартала, а в годовом исчислении - выше на 18%.

При этом для российских потребителей они составили 1,24 млн тонн (-4%, +15% соответственно), а на экспорт - 1,83 млн тонн (+0,1%,+20%).

В целом за 2023 год объемы отгрузок достигли 12,37 млн тонн, что на 6% выше уровня 2022 года и, в среднем, на 5% - аналогичных показателей предыдущих 2-х лет.

При этом поставки на российский рынок составили 4,85 млн тонн(+19%, +4,4%, соответственно), а на экспорт - 7,52 млн тонн(-1%,+5,7%)

В 2023 году значительно вырос ж/д завоз стальной продукции строителям

За 12 месяцев 2023 года, согласно ж/д статистике, поступления (с учетом импорта) стальной продукции строительного назначения в торговые сети и отгрузки российских меткомпаний напрямую организациям строительной отрасли (включая подрядные организации ТЭКа) увеличились по сравнению с 2022 годом на 18% и, в среднем, на 15% - с аналогичными показателями предыдущих 2-х лет.

В прошедшем году основу (42%) поставок составил сортовой прокат, объемы перевозок которого выросли на 20,5%. При этом поставки катанки упали на 7%. Доля во всем строительном прокате этого вида продукции 2%.

Около 34% перевозок пришлось на сортовой и фасонный прокат в ассортименте. Объемы поставок этого вида продукции выросли на 28%..

Примерно 16% составила доля кровельной стали (включая оцинкованную). Для этой продукции рост поставок составил 16,3%

Доля прямых отгрузок фасонного проката (балка, уголок, швеллер) составила 1,6%, а объемы поставок упали в 2,5 раза. Объемы поставок стальных труб увеличились на 0,4% (доля -5,3%).

ЦНИИчермет ищет разработчика для проекта производства кованых валков на ММК

Московский ЦНИИ черной металлургии имени Бардина ищет подрядчика для разработки проектной документации строительства нового производства ГруппыММКпо выпуску кованых валков. Стартовая цена тендера — 349 млн руб., в роди конечного заказчика выступает подразделение южноуральского металлургического холдинга — ООО«Механоремонтный комплекс».

Проект современного импортозамещающего производства был презентован в минувшем году, общий объём вложений в инвестпроект может превысить 14 млрд руб. Соглашение с НИИ Бардина было подписано на выставке«Иннопром».

Здание цеха термической и механической обработки будет построено на участке размерами 102 на 186 м, ориентировочная высота здания составит 25 м. Для работы цех должен быть подключен к водопроводу, электричеству, канализации, подключен к снабжению сжатым воздухом, природным газом, аргоном. Подразделения термической и механической обработки должны быть разделены для оптимального температурного режима.

Проектная мощность обоих подучастков производства — 11,7 тыс. т продукции в год, половина объёма выпуска придётся на рабочие валки для холодной прокатки, другая на опорные валки для станов холодной и горячей прокатки. Также на предприятии планируется выпускать контейнеры для хранения ядерных отходов: 200 т в год.

Полностью завершить проектные работы подрядчику предстоит до 13 мая нынешнего года, при этом ввести здание в эксплуатацию рассчитывают уже в 2025 г.

Производство стали в Китае за 2023 год, вероятно, достигло 1,02 млрд тонн

Как сообщает агентство Reuters, Китай, вероятно, произвел около 1,02 миллиарда тонн стали в прошлом году, сообщила поздно вечером в пятницу поддерживаемая государством сталелитейная ассоциация CISA.

В 2022 году крупнейший в мире производитель стали произвел около 1,018 миллиарда тонн стали.

По официальным данным, производство стали в стране за первые 11 месяцев 2023 года составило 952,14 млн тонн, что на 1,5% больше, чем годом ранее.

Между тем, очевидный спрос на сталь в прошлом году составит около 940 миллионов тонн с небольшим годовым снижением, сообщил представитель Китайской ассоциации металлургии и стали (CISA) на внутреннем собрании членов, согласно заявлению CISA WeChat, без указания точной цифры.

Статистическое бюро страны должно опубликовать точные годовые данные по производству промышленных металлов на этой неделе.

Итальянский суд разрешил прекращение поставок газа на металлургический завод Acciaierie d'Italia

Как сообщает агентство Reuters, итальянский суд 15 января разрешил энергетическим компаниям прекратить поставки газа сталелитейной компании Acciaierie d'Italia (ADI), контрольный пакет акций которой принадлежит транснациональному сталелитейному гиганту ArcelorMittal, из-за растущих долгов.

Под тяжестью роста цен на энергоносители и падения цен на рулонную сталь у ADI закончились наличные деньги, и у нее накопилась огромная куча долгов перед поставщиками.

В их число входит энергетический гигант Eni, задолженность сталелитейной компании по состоянию на конец июня 2023 года €104 млн.

ADI также имеет задолженность по выплатам на сумму более €200 млн евро итальянскому оператору газовых сетей Snam, последнему поставщику сталелитейной компании, который обратился в суд с просьбой одобрить прекращение поставок газа в ADI.

Административный суд (TAR) региона Ломбардия 15 января отклонил апелляцию ADI на запрос Snam, фактически положив конец продлению срока, предоставленному судьями в октябре бизнесу, ранее известному как Ilva.

В заявлении ADI говорится, что она подаст апелляцию на это решение в Государственный совет, высший административный суд. Snam не был доступен для комментариев.

Это решение является головной болью для правительства премьер-министра Джорджии Мелони, которое пытается избежать закрытия ADI, которое будет стоить тысячам рабочих мест и иметь серьезные последствия для итальянского производственного сектора.

Министр промышленности Италии Адольфо Урсо заявил в четверг, что для возобновления бизнеса необходимы «решительные действия» после того, как ArcelorMittal отклонила план правительства по удержанию его на плаву.

По словам людей, знакомых с ситуацией, правительство Мелони добивается соглашения с ArcelorMittal, которое облегчило бы выход компании из ADI, не вызывая при этом юридических споров.

В качестве краткосрочного решения правительство рассматривает возможность помещения предприятия под специальное управление во избежание его закрытия.

ArcelorMittal построит крупнейший в мире сталелитейный завод в Гуджарате

Как сообщает TribuneIndia, Лакшми Миттал 10 января объявил, что ArcelorMittal Nippon Steel India (AM/NS India) строит крупнейший в мире интегрированный сталелитейный завод с единым объектом в Хазире в Гуджарате.

Миттал заявил, что завод будет иметь мощность по производству 24 миллионов тонн сырой стали и должен быть готов к 2029 году.

Выступая на 10-м Глобальном саммите Vibrant Gujarat, Миттал сообщил, что компания подписала соглашение о второй фазе строительства завода с правительством Гуджарата.

Китай намерен наращивать импорт монгольского коксующегося угля

Как сообщает агентство Reuters, импорт монгольского коксующегося угля в Китай может вырасти до рекордного уровня в 2024 году после более чем удвоения в 2023 году благодаря улучшению транспортных связей и более низкой цене по сравнению с внутренними и международными поставками, говорят трейдеры и горнодобывающие компании.

Китай является крупнейшим в мире производителем стали и импортером угля, и переход к обильным поставкам из Монголии может произойти за счет австралийского импорта сталелитейного сырья. Австралия, вторая по величине добыча коксующегося угля в мире, была крупнейшим поставщиком Китая до дипломатического спора 2020 года.

Импорт коксующегося угля из Монголии, не имеющей выхода к морю, в этом году может вырасти более чем на 10%, поскольку недавно расширенные дороги позволят увеличить движение грузовых автомобилей, подсчитал пекинский руководитель отдела торговли углем. Китай импортирует монгольский уголь в основном грузовиками через семь портов вдоль границы, протяженность которой превышает 4600 км (2858 миль).

Пекин и Улан-Батор упростили таможенное оформление, чтобы поддержать импорт угля, которому препятствовали транспортные проблемы, заявили несколько китайских углетрейдеров.

Импорт австралийского коксующегося угля резко упал, когда Пекин ввел неофициальный запрет на некоторые товары после того, как Канберра призвала к расследованию причин пандемии COVID-19, хотя торговля возобновилась в прошлом году по мере потепления отношений.

По данным китайских государственных СМИ, чтобы поддержать монгольский импорт, власти китайского приграничного города Ганкимаоду, пункта ввоза почти 60% китайского монгольского коксующегося угля, в 2023 году инвестировали 40 миллионов юаней ($5,58 млн) в улучшение инфраструктуры.

В результате, по данным Haitong Securities, в первую неделю декабря через Ганкимаоду ежедневно проезжало в среднем 1136 грузовиков, что на 39% больше, чем годом ранее.

По мнению аналитиков, снижение рентабельности китайских сталелитейных предприятий, вызванное спадом в секторе недвижимости Китая, привело к увеличению спроса на более дешевый монгольский уголь.

В прошлом году монгольский коксующийся уголь импортировался в среднем по 974 юаня ($135,98) за тонну, что примерно на 20% ниже стоимости российского угля и вдвое дешевле австралийского угля, как показывает анализ Reuters данных китайской таможни.

По оценкам трейдеров, импорт Китая в прошлом году монгольского коксующегося угля, вероятно, превысил 50 миллионов метрических тонн, что вдвое превышает уровень 2022 года и затмевает 2,3 миллиона тонн, импортированных из Австралии, зарегистрированных китайской таможней за первые 11 месяцев года.

Импортный бум привел к росту акций крупнейшего монгольского производителя АО «Таван Толгой» (TTL.MNE) более чем вдвое с начала 2023 года, а акции Монгольской горнодобывающей корпорации (MMC), зарегистрированной в Гонконге, выросли более чем в три раза. за тот же период.

Китай. Монголия > Металлургия, горнодобыча. Нефть, газ, уголь > metalbulletin.ru, 16 января 2024 > № 4565846

Победкин: российские алкопроизводители успешно замещают импортную продукцию

Окончание 2023 года прошло для ООО "Калужский ликеро-водочный завод "Кристалл" (КЛВЗ) под знаком IPO, средства от которого необходимы компании для реализации стратегии развития. Окно возможностей придает оптимизма одним и побуждает отбиваться других. В частности, немецкий алкопроизводитель Mast-Jägermeister SE дошел до судебных тяжб против КЛВЗ, опасаясь потерять долю рынка. О том, что сейчас происходит на рынке алкоголя, о параллельном импорте и потребительских предпочтениях рассказал РИА Новости председатель совета директоров и владелец КЛВЗ Павел Победкин.

- Павел Викторович, расскажите, что за судебные споры с немцами. Что могло вызвать такую реакцию при условии, что еще совсем недавно Маст-Егермайстер СЕ официально объявил об уходе с российского рынка?

- Не просто ушел, а хлопнул дверью. Все в рамках общеевропейской политики. Но есть, как говорится, нюанс. За девять месяцев 2023 года объем продаж продукции Маст-Егермайстер СЕ в России вырос до 170 тысяч декалитров против 150 тысяч за аналогичный период 2022 года. На высококонкурентном рынке рост на 20 тысяч декалитров просто так не случается. Особенно, с учетом параллельного импорта, роста стоимости и так далее.

И тут вдруг мы выпускаем два биттера на отечественном сырье - травах Алтая и Кавказских гор. Очевидно, что им это сильно не понравилось. Они начали вести себя очень жестко. Прежде всего, объявили нашу продукцию контрафактом, заслали грозные письма во все федеральные сети с требованиями прекратить торговлю под угрозой многомиллионных исков в суд. В дело даже вмешалась Федеральная антимонопольная служба и вынесла немцам предупреждение о недобросовестной конкуренции и требование отозвать письма. Насколько мне известно, они это проигнорировали.

Ну, а дальше взаимные иски и наша первая победа – Арбитражный суд Москвы отклонил претензии Маст-Егермайстер СЕ к нам и двум торговым сетям. Очень надеюсь, что сможем отстоять нашу честь и деловую репутацию, а также покроем убытки, которые понесли благодаря недружественным действиям немцев. Из-за этих писем несколько федеральных сетей испугались и все-таки остановили продажи. А мы понесли заметные материальные потери, которые сейчас хотим с немцев взыскать и тоже вложить в расширение производства.

- То есть де-факто Маст-Егермайстер СЕ никуда не ушел?

- Судя по тому, как они пытаются нас сдерживать, интерес к российскому рынку у них не пропал. Фактически, по каналам параллельного импорта, их продукцию везут все, кому не лень. А они с удовольствием отгружают. С учетом продуктивного четвертого квартала с новогодними праздниками, объем по итогам года может вырасти до 250 тысяч декалитров. Это хороший объем с учетом высокой маржинальности. У бренда безусловно есть свои апологеты, но если важен не бренд, а вкус, то я не вижу смысла переплачивать. Надо пробовать отечественное. Еще раз: в современных реалиях импортозамещения более низкая цена не равно "хуже качество".

- Как изменился российский рынок крепкого алкоголя после ухода иностранных брендов? Смогут ли российские производители воспользоваться этим шансом?

- С одной стороны параллельный импорт не может заместить на 100% все потребности. Импортная продукция всегда останется. С другой - ее стоимость сейчас выше чем была раньше, потому что в логистическую цепочку вмешивается посредник, цепочка растягивается, проходит через третьи страны. Все это влияет на конечную стоимость продукта. Мы видим, что на полках все "ушедшие" международные производители выросли в цене. То есть рост цен на импорт – очень серьезный. Плюс валютный курс, который тоже корректирует цены, поскольку закупка идет в долларах и евро.

Но для отечественного производителя важно даже не это. А то, что крупные иностранные корпорации тратили огромные средства на маркетинг, проплачивали лучшие места на полках торговых сетей. Конкурировать с ними было очень сложно. В случае параллельного импорта ничего этого уже нет. Никто из тех, кто возит, особо не хочет тратиться на продвижение. Их задача – купить за границей, привезти в Россию и продать с максимальной наценкой.

Так что теперь российский производитель приходит со своими, российскими бюджетами – привычными и понятными. И сети с удовольствием начинают замещать иностранную продукцию отечественной. Отсюда на полках магазинов появляются российские ромы, российские виски, российские биттеры, российские аналоги аперолей и так далее. Российский потребитель постепенно сформирует новые привычки и предпочтения, и западным производителям очень сложно будет возвращаться, даже с бюджетами. Потому что у потребителя изменится психология.

- То есть, время на стороне российских производителей?

- Безусловно. И пусть будет параллельный импорт. Вопрос в том, что есть позиции, которые уже достаточно плотно замещены. У нас в России сейчас десяток производителей, которые выпускают свои биттеры. Зачем нам нужны какие-то международные биттеры, если они официально решили уйти? В какой-то момент параллельный импорт начинает мешать развиваться российским производителям. Российское производство набрало темп. Настало, наверное, время дать работу отечественным производителям, платящим здесь налоги и создающим рабочие места.

Что касается биттеров, то наше сырье, профессиональные технологи и рецептура, оборудование ничуть не хуже, а порой и существенно лучше тех, на кого мы привыкли равняться.

- Потребление крепкого алкоголя в мире постепенно снижается. С чем, на ваш взгляд, это связано?

- В целом потребление алкоголя стабильно – напротив, оно даже растет в мире ежегодно примерно на 1,5%. Но есть глобальный тренд на качество: потребление дешевого алкоголя действительно падает. И это происходит наряду с "экологичными" трендами на натуральные продукты и более здоровые напитки с пониженным содержанием алкоголя. Отсюда возникает заметный рост потребления по тем товарным позициям, которые используются в составе коктейлей. Например, глобальное потребление текилы за год выросло более чем на 30%, виски – на 16%! Почему столь взрывной рост? Мы предполагаем, что сильное влияние оказала пандемия ковид. Люди оказались на долгое время закрытыми дома, начали в стрессовой ситуации экспериментировать с коктейлями, лонг-дринками – и произошло смещение покупательских предпочтений.

Еще один мировой тренд – это популярность культуры современной Кореи с ее сериалами-дорамами, музыкой и, конечно, алкоголем. Возможно, вы удивитесь – но корейское соджу сейчас №1 по объему потребления крепких напитков в мире.

- С 2020 года у КЛВЗ двузначный темп роста производства и выручки. Как удается расти настолько быстрее рынка?

- Тут работает комплекс факторов. Во-первых – ставка на качество, органическое производство. Во-вторых, гибкость команды, ее способность быстро реализовать новые проекты. Только за последние три года, в 2020-2023, мы с нуля разработали и запустили в производство новую линейку продуктов.

Третий фактор – это уход с российского рынка иностранных игроков и санкции, стимулировавшие импортозамещение в нишах высококачественных продуктов.

Четвертое – это удобная логистика. Находясь в Калужской области, мы поставляем продукцию во все крупные федеральные сети. А сетевые продажи качественного алкоголя постоянно растут и вытесняют "дикую" розницу.

- С чем связано ваше решение идти на IPO?

- Прежде всего – с намерением расширить горизонты возможностей, поднять пресловутый "потолок роста".

Бизнес КЛВЗ растет, спрос на нашу продукцию существенно превышает нынешние производственные и логистические возможности. Поэтому мы быстро исчерпали банковские лимиты, и в марте вышли на Московскую биржу с первыми облигациями. Однако и этот резерв развития уже исчерпан. И следующим логичным шагом для реализации стратегии кратного роста стал выход на публичный рынок акционерного капитала.

Поэтому мы недавно обнародовали сверхамбициозную стратегию развития: к 2026 году она предусматривает рост выручки в 5 раз, прибыли – в 10 раз. Для этого в первую очередь нужны дополнительные инвестиции – в производство, логистику, маркетинг.

- Почему проведение IPO сдвигается?

- Потому что сильно перегружен ЦБ. Одномоментно в ЦБ обратились десятки компаний на регистрацию проспектов эмиссий. Кто с IPO, как мы. А кто-то переводит бумаги в российскую юрисдикцию. Необходимо получить последние документы и озвучить параметры размещения. Их, до получения документов, мы пока не обнародовали. Но это произойдет, как только мы поймем точную дату размещения в 1 квартале 2024 года.

Россия. ЦФО > Алкоголь > ria.ru, 16 января 2024 > № 4565489 Павел Победкин

В Тыве отремонтировали 11 км автодороги Р-257 «Енисей» и два искусственных сооружения

На территории республики в 2023 году завершены дорожные работы на пяти объектах, в том числе капитально отремонтировано 5 км указанной трассы.

В ходе капремонта участка с 1061-го по 1066-й км в Овюрском районе, специалисты заменили дорожную одежду, переустроили шесть водопропускных труб и водоотвод.

На месяц раньше установленного контрактом срока завершили ремонт в населенных пунктах Солчур и Хандагайты на участках трассы с 1103-го по 1105-й и с 1110-го по 1115-й км, где заменили покрытие и укрепили обочины. При устройстве верхнего слоя основания дорожной одежды использовали высокопрочный щебеночно-мастичный асфальтобетон, рассчитанный на высокие транспортные нагрузки.

Завершены работы по ремонту моста через реку Хондергей на 1026-м километре трассы в Дзун-Хемчикском районе: отремонтировали пролетные строения, опоры моста, частично заменили балки пролетных строений, а также устроили организованный водоотвод.

С годовым опережением отремонтировали участок трассы Р-257 «Енисей» (806-й км), где за три года произошло семь ДТП. Главной задачей ремонта стала ликвидация существующего очага аварийности. Дорожники устранили конфликт встречных потоков на пересечении трассы «Енисей» с улицей Шлакоблочной: организовали кольцевое движение, смонтировали линии электроосвещения протяженностью более 400 метров, установили двухстороннюю шериф-балку, имитирующую проблесковые маячки патрульных автомобилей Госавтоинспекции.

Добавим, что для обеспечения безопасности дорожного движения на всех объектах проведен комплекс работ по обустройству: заменены дорожные знаки, барьерное ограждение, нанесена разметка.

*** В 2024 году на территории Тывы планируется привести в нормативное состояние более 20 км трассы Р-257 в Кызыльском и Тандинском районах республики, а также два искусственных сооружения — мосты через реку Уюк и ручей Берёзовый.

Около 40 км трассы «Кавказ» в Дагестане расширили до четырех полос в 2023 году

Речь идет об участках капитального ремонта, проходящих под Хасавюртом (3 км), между селами Тотурбийкала и Новое Гадари (5 км), близ Учкента (10 км), Коркмаскалы (6 км), Избербаша (2 км) и Мамедкалы (11 км).

Аналогичные работы продолжаются еще на пяти участках автодороги Р-217 «Кавказ» общей протяженностью 52 км. До конца 2025 года в эксплуатацию введут четыре участка трассы на пути из Избербаша в Дагестанские Огни (42 км) и отрезок Эндирей – Старый Бавтугай (10 км).

Главная цель проектов – повышение пропускной способности и безопасности загруженных участков дороги на популярном туристическом и логистическом направлении. Для этого проезжую часть расширили с 7 до 14 м в соответствии с требованиями II категории и разделили встречные потоки осевым ограждением. Некоторые объекты были введены со значительным опережением графика при этом скорость выполнения работ никак не повлияла на их качество.

– Направление загруженное – в сутки здесь проезжает 35 тысяч автомобилей. Приведение дороги к нормативам означает для жителей и гостей республики сокращение времени в пути почти в два раза, а для владельцев транзитного транспорта – своевременную доставку грузов, – сказал начальник ФКУ Упрдор «Кавказ» Александр Лукашук.

В ходе работ устроили современное дорожное покрытие, способное выдержать высокие транспортные и климатические нагрузки. Заменили водопропускные трубы, устроили водоотвод и укрепили обочины. В рамках инженерного обустройства установили краевое барьерное ограждение, новые дорожные знаки и направляющие устройства, смонтировали светофорные объекты и нанесли разметку из термопластика.

Для жителей ближайших к дороге населенных пунктов устроили линии электроосвещения, автобусные остановки с автопавильонами и безопасными зонами посадки, а также тротуары с перильным ограждением.Три надземных пешеходных перехода построили на трассе «Кавказ» в 2023 году для обеспечения безопасного пересечения проезжей части. Сооружения расположены на 800-м, 802-м и 821-м километрах дороги под Махачкалой. Еще один надземный пешеходный переход только модульного типа установили под Махачкалой на 805-м км дороги «Кавказ». Пешеходные светофоры с кнопкой вызова смонтировали в Хасавюрте и Коркмаскале на Р-217 «Кавказ», а также в Семендере на участке Р-215.

Осенью 2023 года заключен контракт на строительство и реконструкцию долгожданного для водителей обхода Хасавюрта в составе автодороги Р-217 «Кавказ». На планируемом участке с 718-го по 738-й км трассы построят три транспортные развязки, один мост, пять путепроводов и столько же скотопрогонов. По двухполосному отрезку проезжает более 35 тыс. автомобилей в сутки, из-за чего в часы-пик образуются заторы. Продолжается разработка проектов строительства объездной дороги самого южного и древнего города России – Дербента и Северного обхода Махачкалы. Реализация этих масштабных планов решит задачи по снижению доли федеральных трасс, работающих в режиме перегрузки, а также послужит модернизации инфраструктуры транспортного коридора «Север – Юг».

*** В оперативном управлении ФКУ Упрдор «Кавказ» находится 688 км автомобильных дорог общего пользования федерального значения на территории Республики Дагестан. Это трассы Р-217 «Кавказ» (274,7 км), Р-217 «Кавказ», подход к Махачкале (5,1 км), Р-215 «Астрахань – Кочубей – Кизляр – Махачкала» (268,3 км) и А-167 «Кочубей – Нефтекумск – Зеленокумск – Минеральные Воды» (95,8 км), Р-217 «Кавказ», подъезд к Бабаюрту (44,5 км).

По итогам 2023 года выполнение работ по реконструкции транспортной развязки КЗС и Кронштадтского шоссе составило более 30%

Реконструкция путепроводной развязки Комплекса защитных сооружений и Кронштадтского шоссе, которая поможет избавить город от пробок и повысить качество жизни населения, выполнена уже более чем на 30% от общего объема запланированных работ. Благодаря применяемому Правительством Российской Федерации механизму опережающего финансирования работы стартовали на год раньше, и на сегодняшний день завершена уже треть запланированных работ.

«Меньше года прошло с момента начала строительно-монтажных работ. За это время сооружены опоры двух новых путепроводов, в основании которых находятся 30 буронабивных свай диаметром 1,5 и длиной до 19 метров. На путепроводах произведен монтаж балок пролетного строения. В настоящий момент ведутся работы по устройству четырех съездов. Планируется, что реконструкция развязки и шоссе будет завершена в конце 2025 года. Реализация инфраструктурного проекта позволит большему количеству туристов познакомиться с уникальным культурным и историческим наследием Кронштадта и новым современным туристско-рекреационным кластером. В результате реконструкции будет увеличена пропускная способность трассы - повысится качество и безопасность дорог, что позволит устранить пробки на въезде и выезде из Кронштадта», — отметил заместитель Министра строительства и ЖКХ РФ Юрий Гордеев.

Реконструкцией предусматривается 10 съездов и два новых путепровода, на одном из них будет организована выделенная полоса регулируемого движения для общественного или специального транспорта. Благодаря им в дни максимальной нагрузки гости города и туристы смогут добираться автобусами-шаттлами от перехватывающей парковки на западной части острова Котлин до Кронштадта и обратно.

«В рамках реконструкции расширяются возможности для комфортного и безопасного передвижения пешеходов: появится обособленный надземный пешеходный переход длиной около 50 м. Строители уже выполнили работы по устройству двух опор надземного пешеходного перехода, расположенного в створе улицы Станюковича. Кроме того, произведена сборка металлических конструкций лестнично-пандусного узла для перемещения маломобильных граждан», — сообщил генеральный директор подведомственного Минстрою России ФКП «Дирекция КЗС г.СПБ Минстроя России» Борис Дайтер.

Завершены работы по переустройству инженерных сетей АО «Оборонэнерго», ПАО «Ростелеком» и Комплекса защитных сооружений. Осуществлено спрямление тела дамбы Д-5 и бетонирование парапетной стенки. В настоящий момент устраивается коллекторно-распределительная проезжая часть федеральной скоростной автодороги Комплекса защитных сооружений.

«Модернизация и расширение транспортной инфраструктуры — важное направление комплексного развития Кронштадта. С самого начала реализации проекта «Остров фортов» мы тесно взаимодействуем с федеральными и региональными властями по данному вопросу, ведь свободное дорожное движение на территории района имеет принципиальное значение и для жителей, и для туристов, и для бизнеса. Уверена, что к моменту ввода в эксплуатацию всех основных социальных, туристских и культурно-просветительских объектов кластера «Остров фортов» мероприятия по реконструкции развязки КЗС и Кронштадтского шоссе и районной улично-дорожной сети будут завершены и социально-экономическое развитие территории будет полностью обеспечено в инфраструктурном отношении», — говорит руководитель проекта по развитию туристско-рекреационного кластера «Остров фортов» Ксения Шойгу.

По результатам реконструкции развязка расположится на отведенном земельном участке площадью 34,1 га и будет устроена по схеме «клеверный лист» с обособленными съездами. Это обеспечит транспортные связи по всем направлениям движения и шириной проезжей части от 4,5 м.

Минстрой России оказывает всестороннюю поддержку предпринимателям в сфере строительства в Крыму

Минстрой России стимулирует развитие строительной отрасли Республики Крым и г. Севастополя в рамках особого правового режима осуществления предпринимательской деятельности в свободной экономической зоне (СЭЗ). Она успешно функционирует с 1 января 2015 года на всей территории полуострова.

Для действующего участника СЭЗ ООО «ТД «КРЫМ ИНВЕСТ СТРОЙ» согласовано значительное расширение уже реализуемого инвестиционного проекта по модернизации производственно-логистического комплекса в Республике Крым.

Членами экспертного совета по вопросам функционирования СЭЗ – представителями Минстроя России принято решение о возможности заключения Республикой Крым с инвестором дополнительного соглашения к действующему договору СЭЗ.

Инвестиционный проект реализуется в сфере производства и логистике строительных материалов, используемых преимущественно для автодорожного строительства.

Расширение проекта позволит многократно увеличить общий объем инвестиций до 1,1 млрд рублей, более 1 млрд из которых направят на капитальные вложения. Инвестор за счет развития деятельности увеличит количество новых рабочих мест, занятых в проекте более чем на 50 % – с 345 до 544 специалистов.

Увеличение объемов указанного проекта предусматривает приобретение производственного и иного оборудования, большого количества спецтехники и модернизацию основных производств. Все это позволит стимулировать развитие всей строительной отрасли полуострова. В том числе для обеспечения строительными материалами подрядчиков, реализующих объекты в рамках госпрограммы «Социально-экономическое развитие Республики Крым и г. Севастополя», за реализацию которой с октября 2022 года отвечает Минстрой России.

СЭЗ продолжает являться одним из основных инструментов государственно-частного партнерства, позволяющий привлекать в Республику Крым

и г. Севастополь внебюджетные инвестиции в условиях действующих международных санкций и оказывает существенное влияние на макроэкономическую стабильность полуострова.

Ирек Файзуллин провел совещания с профильными комитетами Госдумы и Совета Федерации по совершенствованию регулирования в сфере ЖКХ

Министр строительства и ЖКХ РФ Ирек Файзуллин обсудил с Председателем Комитета ГД по строительству и ЖКХ Сергеем Пахомовым и Председателем Комитета СФ по федеративному устройству, региональной политике, местному самоуправлению и делам Севера Андреем Шевченко развитие законодательства в части модернизации жилищно-коммунального хозяйства, а также прохождение осенне-зимнего периода и планы на 2024 год.

Ключевой темой стало совершенствование действующей нормативно-правовой базы и подходов к регулированию отрасли. В частности, рассматривался вопрос повышения ответственности организаций и должностных лиц при обеспечении прохождения осенне-зимнего периода, а также соблюдения норм и инструкций при аварийных ситуациях на объектах ЖКХ.

В рамках прохождения отопительного сезона со стороны Минстроя России ведется системная регулярная работа с региональными и местными властями с участием оперативных штабов, ресурсоснабжающих и управляющих организаций. Вопросы прохождения осенне-зимнего периода находятся на постоянном контроле министерства и рассматриваются в рамках еженедельных совещаний с регионами под Председательством Министра строительства и ЖКХ РФ. Устранение последствий крупных аварийных ситуаций находится на особом контроле, по ним организовано ежедневное взаимодействие с регионами. Вопросы прохождения текущего отопительного сезона, а также предложения в части совершенствования регулирования в этой сфере были рассмотрены в рамках совместного совещания с Контрольным управлением Президента Российской Федерации.

В Минстрое России также обеспечена работа круглосуточных дежурно-диспетчерских служб, осуществляющих непрерывный мониторинг аварийных ситуаций в Системе мониторинга и контроля устранения аварий и инцидентов на объектах ЖКХ. Министерство на регулярной основе принимает участие в работе федерального штаба по подготовке и прохождению ОЗП под председательством Министра энергетики РФ, в том числе в ежедневном режиме участвует в работе по ликвидации последствий крупных аварий.

Минстроем России подготовлен ряд предложений по совершенствованию регулирования в сфере ЖКХ для обеспечения бесперебойного прохождения отопительного периода и профилактики происшествий на объектах коммунальной инфраструктуры. В ближайшее время предложения будут рассмотрены в рамках совместной работы Министерства с Государственной Думой и Советом Федерации, в том числе на заседаниях профильных комитетов.

Встреча с Министром иностранных дел КНДР Цой Сон Хи

Владимир Путин встретился с Министром иностранных дел Корейской Народно-Демократической Республики Цой Сон Хи.

С российской стороны во встрече приняли участие Министр иностранных дел Сергей Лавров и помощник Президента Юрий Ушаков.

Ранее состоялась отдельная встреча глав внешнеполитических ведомств России и КНДР, о результатах которой они проинформировали Владимира Путина.

Встреча с главами муниципальных образований субъектов Федерации

Владимир Путин провёл встречу с главами муниципальных образований субъектов Российской Федерации – участниками Всероссийского муниципального форума «Малая родина – сила России».

I Всероссийский муниципальный форум «Малая родина – сила России», организованный по Поручению Президента, собрал более 7 тысяч представителей муниципалитетов из 89 регионов страны.

В мероприятии приняли участие главы или руководители администраций городских, муниципальных округов, районов, внутригородских территорий городов федерального значения, главы городских и сельских поселений, а также председатели и исполнительные директора советов муниципальных образований субъектов Российской Федерации.

Ранее в этот день Владимир Путин принял участие в церемонии награждения победителей премии «Служение». Награда присуждается по 10 номинациям представителям муниципального сообщества, внёсшим значительный вклад в решение вопросов местного значения и развитие местного самоуправления.

* * *

В.Путин: Уважаемые коллеги, друзья, добрый день!

Я всех вас приветствую, рад видеть.

Вместе поговорим – уже начали, собственно, по дороге сейчас разговаривать – о вопросах, которыми вы занимаетесь в ежедневном режиме, которым вы посвятили свою жизнь.

Я скажу – сейчас в зале говорил и здесь повторю, – ясно, что ваша работа самая сложная, потому что вы напрямую работаете с людьми и вам приходится отвечать на вопросы, к которым вы подчас и отношения никакого не имеете, не входят в компетенцию, но всё равно люди приходят прежде всего к вам: им до Москвы, до Кремля, до Белого дома не добраться, а к вам, надеюсь, они попадают.

Конечно, работа должна быть выстроена таким образом, чтобы ваша компетенция совпадала с объёмом финансирования и с источниками. Наверное, об этом и поговорим сегодня.

Это первый всероссийский муниципальный форум, называется он красиво очень: «Малая родина – сила России». И, как мне сказали, в целом он собрал 7 тысяч человек, это очень много, большое количество людей, но Ирина Михайловна [Гусева] сейчас подсказала, что в целом в системе работает 4,5 миллиона [человек]. Конечно, всех собрать невозможно, но каждый из них имеет свой вклад в развитие соответствующих территорий.

Есть очень хорошие практики, но всё бывает: страна огромная, проблемам нет числа, само собой разумеется. Но есть очень хорошие практики, конечно, нужно их масштабировать. Очень важно иметь такие площадки, которые позволяют это делать.

Рассчитываю, что вы и сегодня поделитесь своими идеями, впечатлениями от того, что и как у нас происходит, прежде всего, конечно, по поводу того, что касается вас непосредственно, вашей работы.

Уже в зале сказал, ещё раз повторю и сделаю это ещё раз с удовольствием: подписан Указ сегодня об установлении почётного звания «Заслуженный работник местного самоуправления Российской Федерации». Давно пора было это сделать, один из важнейших участков работы, причём, без всякого преувеличения, общегосударственного значения. И многие люди заслужили, чтобы государство и таким образом тоже отмечало их заслуги.

И конечно, мы очень заинтересованы в том, – когда я говорю «мы», имею в виду страну в целом, – чтобы (и я ещё об этом скажу) на эту работу приходили люди подготовленные, перспективные, умеющие и желающие работать и добиваться результатов на этом важнейшем участке.

То есть очень важное направление – это укрепление кадрового потенциала. Здесь много направлений, все, наверно, и не перечислить. Мне бы хотелось обратить внимание на несколько из них. Первое – конечно, тоже неоднократно говорил, повторю: надо, конечно, обращать внимание на ребят, которые возвращаются из зоны специальной военной операции. Это всё-таки, знаете, когда люди решаются на это, когда проходят это горнило, возвращаются, очень многие приоритеты жизненные выстраиваются по-другому.

Здесь уже не будешь прыгать без штанов на каких-нибудь там мероприятиях, понимаете, здесь совсем по-другому на жизнь смотрят люди, приоритеты другие, ценности другие. Такие люди, если у них есть склонность к работе подобного рода, конечно, их нужно привлекать к этой работе.

Безусловно, нужно привлекать молодёжь. Как мы любим говорить, это штамп такой, но тем не менее он оправданный: за молодыми – будущее, они лучше чувствуют свои поколения. Поколенческие вещи они лучше через себя пропускают, тоньше могут реагировать на запросы общества, это важно.

Вы знаете, что в конце прошлого года стартовала программа развития муниципального кадрового управленческого резерва «Школа мэров». На первых двух потоках обучается уже 160 человек. В этом году будет запущено ещё два потока.

И очень бы хотелось, чтобы это была хорошая, нужная для вас площадка (и для вас, и для ваших подчинённых), с тем чтобы, проходя через неё, вы чувствовали, что есть такая интеллектуальная поддержка.

Начал работу и так называемый Цифровой университет муниципалитетов, это по дистанционному обучению. Действует программа сопровождения молодых служащих «ГосСтарт». Честно говоря, если у вас есть представление о том, как все эти инструменты работают, очень бы хотелось услышать ваше мнение об этом и ваши рекомендации по поводу того, что надо было бы сделать дополнительно, как настроить эту систему.

И конечно, все программы развития, подготовки муниципальных кадров должны быть доступны коллегам из Донбасса и Новороссии. Это само собой разумеется. Наверное, об этом тоже поговорим, им нужно встраиваться в нашу правовую систему.

Отмечу и роль Всероссийской ассоциации развития местного самоуправления. Сейчас только Ирина Михайловна говорила как раз об этом. Здесь речь не только о том, что ассоциация помогает поднимать престиж местного самоуправления и тех, кто работает в этой системе, но и выстраивает диалог с региональными и федеральными органами власти, что чрезвычайно важно для того, чтобы принимать взвешенные, реализуемые на муниципальном уровне решения. Решений-то напринимать можно много, благих намерений всегда достаточно. Вот как их реализовывать? Это другой вопрос. Здесь, конечно, очень важен диалог и сопоставление возможностей с пожеланиями.

На что ещё хотел бы обратить внимание? Считаю, что мы должны использовать все механизмы для более активного участия муниципалитетов в формировании общенациональной повестки развития. И в этой связи (тоже сейчас говорили об этом, коллеги оценивают это положительно) работа в Госсовете, привлечение на площадки подобного рода. Мы так и будем действовать дальше. А у нас работает сейчас Совет по развитию местного самоуправления, кроме всего прочего. На его заседании в апреле, если вы помните, прошлого года мы говорили о тех сложностях, с которыми вы сталкиваетесь, и некоторые решения мы сейчас пытаемся реализовать.

О чём я говорю, что имею в виду? Проводится детальная инвентаризация всех расходных полномочий муниципалитетов. Честно говоря, мы из года в год этим уже не переставая занимаемся, всё делим полномочия и источники финансирования. Но эта работа в целом всё-таки полезная. По итогам Правительство должно принять решение об исключении дублирующих либо несвойственных природе местного самоуправления функций. Тоже, если есть какие-то соображения на этот счёт, с удовольствием выслушаю и приму к сведению.

Теперь контрольно-надзорная деятельность – тоже очень важное направление. Здесь важно не хватать и не пущать, не штрафы выкатывать, а своевременно предупреждать о возможных ошибках и помогать людям на местах не делать этих ошибок.

В этой связи и в работе Прокуратуры, тоже мы говорили об этом, должна расширяться практика применения профилактических мер, а не просто штрафных санкций. Если есть какие-то на этот счёт соображения, замечания, пожалуйста.

Цифровые решения, цифровые технологии. Конечно, они у нас внедряются по всей стране, во всех отраслях. На муниципальном уровне тоже важно использовать эти технологии. Надеюсь, что вы так и делаете. Если есть какие-то соображения и на этот счёт, пожалуйста, с удовольствием тоже приму к сведению.

Вот, пожалуй, и всё, что хотел бы сказать вначале.

Ирина Михайловна, прошу Вас.

И.Гусева: Уважаемый Владимир Владимирович! Коллеги!

Конечно же, не могу, Владимир Владимирович, не поприветствовать Вас от имени Всероссийской ассоциации развития местного самоуправления и от той армии муниципальных служащих, о которых я Вам сказала, когда встретили Вас. Мы разные, Владимир Владимирович, от маленького аула до города-миллионника, но объединяют нас задачи, поставленные перед нами, вместе с людьми, ради людей и рядом с людьми. Всё, что мы делаем, понятно, что это огромный спектр целей, задач. И Вы абсолютно верно подметили, что нам должно хватать компетенций.

Когда Вы сказали о «Школе мэров», сегодня как раз здесь присутствуют главы, Донецка, который тоже уже участвует в этом проекте. У нас замечательный народ, у нас замечательные граждане, они приходят к нам с вопросами. Порой задают вопрос, который не всегда относится к муниципальному уровню власти, но в моменте они хотят на него ответ. И наша задача не перекидывать друг на друга (не моё, не знаю), а решать эти задачи. Люди ждут от нас, и, как Вы правильно когда-то сказали: «Служение – это служба». Люди доверили высокий пост и, конечно же, хотят результата и решения вопроса.

Владимир Владимирович, Всероссийский муниципальный форум «Малая родина – сила России» начал работать вчера. Я Вам хотела бы сказать, что вчера на площадке ВДНХ 65 различных площадок, платформ, 19 лекториев нашего научного сообщества…

В.Путин: Хорошая выставка. Понравилась Вам?

И.Гусева: Не просто понравилась, а поняли, какая великая страна. Мы же порой живём каждый местечково: моё самое лучшее.

Вы спросите сейчас у меня: мой регион самый лучший для меня? Конечно же, я родилась и выросла. Но когда увидели масштабы и то, что происходит в стране, какие изменения, какие люди живут, то выходили оттуда (про внутренний туризм не говорю) и все говорили, как хочется услышать, увидеть, поделиться и где-то, может быть, взять лучшее и применить к себе.

Эти площадки для глав стали как раз прямым диалогом, Владимир Владимирович, с федеральной властью. Были на площадках и министры, и руководители ФОИВов, и представители бизнеса, потому что для нас тоже очень важно с ними разговор вести и диалог выстраивать, и наши партнёры НКО очень многие были на площадке.

Разговор состоялся непростой, Владимир Владимирович. Скажу Вам честно, что многие площадки очень долго продолжали работать, выходя за временные рамки, потому что живой был разговор, неподдельный, он шёл от души. Может быть, не так красиво говорили, но зато честно, по-настоящему, и получали такой же ответ.

Вы знаете, три было у нас площадки: «Сила в людях», «Сила в традициях» и «Сила в развитии». «Сила в людях» – потому что, и сегодня в зале Вы видели, и я, наверное, возьму на себя такую смелость как один из сопредседателей: Владимир Владимирович, я горжусь нашим муниципальным сообществом. Многие люди действительно 24/7 служат, любят свою работу. У нас есть наставники – по 25, 35, 40 лет. У нас здесь есть коллеги, у которых больше 40 лет – одна запись в трудовой книге. Этих людей сегодня мы называем золотым фондом, это наставники, это учебник, это те, кто поделится практикой.

Конечно же, говоря о людях, мы, Владимир Владимирович, на этой площадке рассуждали о вызовах сегодняшнего времени. Я не могу Вам это не сказать: как только началась СВО, больше 3000 наших коллег сложили полномочия и ушли воевать. У нас есть потери, но есть и гордость за тех людей, которые и сегодня в строю. Их жёны, дети точно знают, что мы их окружим заботой и вниманием. И Ваше задание было: каждый наш сотрудник закреплён, мы сегодня Вам об этом тоже расскажем.

Владимир Владимирович, не могу не сказать, что среди наших коллег есть главы. Вы знаете, что именно мы – руководители призывной комиссии. У нас есть многодетная мама, у которой шестеро детей, она сама принесла повестку сыну, одному, второму, а потом когда поехала с гуманитарной помощью, то там встретила его. Все коллеги были удивлены: «Твоя мама – глава?» А она сказала, что правильно воспитала сына. И таких историй, Владимир Владимирович, если бы у меня было время, я рассказала бы Вам с дорогой душой про каждого своего коллегу.

Нас привыкли ругать. Поделом. Нас есть за что ругать, Владимир Владимирович, есть. Но при этом хочу, чтобы мы и хорошее видели, потому что таких примеров очень много.

Могу сказать, что среди наших коллег есть многодетные. И здесь, в зале, тоже присутствуют такие коллеги, у которых своих детей по одному, два, по 12 человек взяли, всем селом взяли детей, окружив их вниманием, заботой и любовью, своё Божье предназначение. Я горжусь этими коллегами.

Конечно же, могу сказать Вам, что таких историй – миллион. Сегодня коллеги поделятся с Вами. Я только знаю, что та площадка, где мы говорили о людях, она завершилась тем, что молодость и мудрость вместе способны продолжать двигать и делать то, о чём говорят нам люди.

Молодёжь у нас не хуже, не лучше, они просто другие. Нам нужно научиться слушать и слышать друг друга, понимая, что душа-то болит, душа русская, этот ген памяти, благодарности. И пока мы эту боль чувствуем, пока мы понимаем, что происходит вокруг, есть в нашей жизни оправдание и понимание, почему именно эта профессия выбрана.

Конечно же, когда Вы говорите о том, что хотелось бы послушать о новых компетенциях, действительно «Школа мэров» заработала. И мы хотели бы пойти дальше, может быть, [создать] «Школу команд», где и команды бы могли учиться, узкопрофильные специалисты, обмениваясь опытом на нашей ли площадке, на площадке РАНХиГС, «Сенежа», потому что они стали нам очень серьёзными партнёрами за этот год.

И буквально вчера, Владимир Владимирович, похвалюсь, мы запустили цифровую платформу «Муниципалитеты.РФ». Она уникальна тем, что есть восемь цифровых сервисов, навигатор возможностей, где каждый глава, войдя в личный кабинет, получает ответ на вопрос, в какой федеральной программе можно поучаствовать, как готовить документы? Это в помощь для того, чтобы оперативнее и быстрее найти ответ на вопрос при формировании бюджета: как я буду развивать территорию, где я могу ещё поучаствовать и принести в свой муниципалитет копейку.

Конечно же, Владимир Владимирович, должна Вам сказать о том, что цифровая платформа – это не единственный момент общения. Ничто не заменит человеческого слова, поэтому на площадке ВАРМСУ за этот год мы запустили муниципальный диалог, 81 тысяча инициатив, мы её разбили на блоки: от хозяйственных вопросов, связанных с вопросами ЖКХ, здравоохранение, образование, социальная сфера, сельское хозяйство, все спектры жизни до сегодня очень важной, с нашей точки зрения, темы, которую мы не можем не обсуждать (она идёт через сердце, через мозг), – это, конечно же, и сохранение памяти (не дать переписать историю), и пример тех ребят, о которых Вы говорили, которые возвращаются и встраиваются в систему работы. И сегодня Вы на сцене видели одного из этих парней, Герой России, обе ноги отсутствуют, но он вернулся назад с войны, встроился и сегодня помогает мэру Ярославля, работает с ребятами в патриотическом клубе, у которых нет отцов или отцы которых воюют. Мы гордимся им, он пример для подражания и тем, кто помоложе, является наставником.

Владимир Владимирович, конечно же, сегодня каждому из нас очень хочется поделиться и рассказать (и есть что рассказать). Я только одну мысль донесу и передам слово коллегам.

Знаете, какой у нас удивительно красивый народ, терпеливый, очень трудолюбивый, надёжный, патриотичный. Если раньше, Владимир Владимирович, многие просто наблюдали со стороны, что делает власть, то сегодня через все инструменты (будь то совет старост, старшие по домам, будь то НКО или ТОСы), всегда они рядом с нами. На любой площадке они наши и строгие судьи, и наши советники, партнёры и коллеги, включая даже вопрос (мы вчера обсуждали, готовились к встрече) народного бюджетирования.

Мы понимаем прекрасно, что коллеги, сегодня с нами обсуждая бюджет, участвуют во многих проектах рублём, и мы видим, как меняется ситуация. Пользуясь случаем, мы и жителей наших за это благодарим. Потому что это очень важно – не вместо, а вместе. Я всегда привожу пример: пальцем или кулаком. Вот кулаком, командой, конечно же, легче решать вопрос.

Я благодарю Вас за эту возможность как сопредседатель. Я живу этой работой так же, как мои коллеги. Мы любим свою работу. Не хочу больше занимать время, хочу, чтобы Вы услышали тех практиков, которые буквально вчера приехали в Москву вместе с коллегами оттуда, от передовой с людьми, – и похвалиться, и погордиться, и поделиться есть чем. Если позволите, я хотела бы предоставить первому слово руководителю Великого Новгорода Александру Розбауму.

Благодарю Вас. Спасибо.

А.Розбаум: Уважаемый Владимир Владимирович! Уважаемые коллеги!

Для меня очень высокая честь сегодня быть и работать вместе с Вами. Не так давно я руководил Старорусским муниципальным районом в Новгородской области и историческим городом Старая Русса. Это город воинской славы, город Фёдора Михайловича Достоевского, это город с большой историей. Такие города, как Великий Новгород, Суздаль, Владимир, Дербент, Керчь, Муром, создавали основу нашего многонационального государства.

История нашей страны – это богатство. И мы обязаны его беречь, знать, передавать молодым поколениям, для того чтобы это было не каким-то простым уроком, а именно выходить за рамки школьной программы, изучать и интересоваться историей своего родного края, своей страны. Малые и средние города позволяют нам прикоснуться к живой истории, к памятникам, святыням, почувствовать свой культурно-генетический код. Поэтому то, что делаем мы в своём городе, то, что мы обменялись с коллегами, действительно, на этом этапе возрождения, любви к Родине, становления новых институтов, – это очень важно.

Говоря о тех возможностях, которые имеются в наших музеях, – это малые музеи, порой музеи под открытым небом, – они настолько увлекают гостей наших городов, что не укладываются в отведённое время для проведения экскурсии. То, как жили наши предки, строили, защищали наши города, – это живой интерес и настоящий урок истории и патриотизма, а сейчас это также особенно важно.

Говоря о тех задачах, которые Вы сформулировали в Послании Федеральному Собранию в апреле 2021 года, о том, что наши малые города должны наращивать потенциал туристической привлекательности. Мы видим уже результат этой работы: многие города преобразились, они показывают те изюминки, из-за которых ещё раз хочется приехать, и мы этим гордимся.

В настоящее время я работаю в Великом Новгороде. Это город с большой историей, город великого князя Александра Невского, школы Ярослава Мудрого, новгородского вече и былинного героя Садко. В этом году Великий Новгород отметит 1165-летие.

Великий Новгород – город воинской славы. Через четыре дня, 20 января, мы отметим 80-летие освобождение нашего города от немецко-фашистских захватчиков. В период войны город Новгород был практически полностью разрушен. Мы гордимся ещё и тем, что освобождение Новгорода сыграло ключевую стратегическую роль в полном снятии вражеской блокады города Ленинграда.

Мы, новгородцы, видим, уважаемый Владимир Владимирович, как меняется наш город во всех сферах благодаря Вашему отношению. То, как производится ремонт наших больниц, то, как наполняются наши больницы и поликлиники новым оборудованием, модернизируются системы жилищно-коммунального хозяйства, в том числе это и новые решения, это особая экономическая зона. Буквально в этом году начнётся сборка умных телевизоров Sber, это инновационная долина «Валдай», где работают 25 резидентов из ведущих корпораций и компаний страны в высокотехнологичной сфере. Сейчас это тоже важно с учётом импортозамещения и внешнего санкционного давления.

Особо хочу отметить программу, которую Вы инициировали, это ремонт наших школ, капитальный ремонт наших школ, потому что то, как преображаются школы внутри, внешне, действительно это добрый и позитивный отклик у детей, родителей и учителей. За это отдельное спасибо, потому что небольшие муниципалитеты эту работу самостоятельно провести практически не могли. И сейчас, и на следующий год у нас запланировано много таких объектов, и с коллегами мы обменялись мнением, подтвердили, поэтому спасибо большое.

Уважаемый Владимир Владимирович, по Вашему поручению Правительство приобретает школьные автобусы и передаёт их в муниципальные образования. И я хочу, воспользовавшись возможностью, от всех муниципалитетов обратиться к Вам с просьбой продолжить этот вид поддержки. Для нас это очень важно.

Спасибо Вам большое.

В.Путин: Во-первых, конечно, 80-летие освобождения Новгорода – это большое событие. Вы абсолютно правы, это способствовало полному снятию блокады Ленинграда.

И вообще, если память мне не изменяет, в августе 1941 года Новгород был уже оккупирован. Два с половиной года он находился в таком состоянии – до 20 января 1944-го. И противник как держался-то за эти места. Январь 1944-го! А, как мы знаем, в мае 1945-го уже всё закончилось для него. До января 1944-го цеплялся за Новгород. Неслучайно, были для этого причины. Но тем не менее благодаря героизму Красной армии, нашему народу и эта проблема была решена, противник был изгнан оттуда.

Вообще Новгород сыграл, конечно, огромную роль в становлении единого централизованного Российского государства, это точно.

Кстати, вече было не только формой правления в Великом Новгороде, но и во многих других городах средневековой России. Так что такая традиция – принимать важнейшие решения демократическим способом – в общем и целом была одной из базовых на территории Древней Руси.

Конечно, мы должны помнить о прошлом, беречь его, историю беречь – это наш фундамент для движения вперёд, для строительства на этом фундаменте прочного здания российской государственности. А идти вперёд, в том числе и решая задачи сегодняшнего и завтрашнего дня, и не в последнюю очередь в социальной сфере – в здравоохранении, в образовании.

Эта программа действует у нас несколько лет уже. Примерно по 10 миллиардов мы направляли ежегодно на «Школьный автобус», на эту программу. Не помню, дай бог памяти, где-то, по-моему, 11 тысяч штук закупили. Во всяком случае, где-то 32 миллиарда за последние три года мы из федерального бюджета на эти цели направили, в этом году будет тоже 10 миллиардов.

Вы абсолютно правы, эту программу нужно продлевать, потому что все задачи в сфере муниципальных и региональных дорог мы пока не решили. А если так, то тогда нужно обеспечить комфортное и безопасное передвижение детей в школы, это точно. И дороги надо строить, само собой разумеется, и мы будем это делать.

Здесь многое сделано. Не знаю, Вы у себя замечаете это или нет. Наверное, замечаете тоже, тем более что через Новгород трасса проходит. Мы должны сделать объезд Новгорода, всё это сделаем, обязательно доведём. Нет, не Новгорода, это в соседнем регионе – там нужно делать объезд. А так, в Новгород съезд хороший, там всё сделано, как нужно.

Так что будем это всё делать, а программу «Школьный автобус» продлим. И не только в этом году выделим необходимые ресурсы, повторяю, 10 миллиардов, по-моему, запланировано, но и продлим её обязательно.

А.Балбеков: Разрешите, Владимир Владимирович?

В.Путин: Конечно.

А.Балбеков: Воронежская область, Бобровский район, глава администрации Балбеков Анатолий Иванович.

Район аграрный, направленный на производство и переработку сельскохозяйственной продукции.

В.Путин: Воронежская область, да?

А.Балбеков: Воронежская область.

Владимир Владимирович, если сегодня зайти в любой магазин, то мы увидим практически всю продукцию нашу, российскую, начиная от картошки и заканчивая деликатесами мирового уровня. Было время, пробежался по Москве, посмотрел, увидел нашу воронежскую продукцию, порадовался искренне – наша продукция не хуже. И деликатесы мы делаем. Например, в районе мы сегодня делаем больше 60 видов сыра, в том числе и с голубой плесенью.

Сейчас к 7 января, к Рождеству …

В.Путин: Вспомнил, вчера анекдот рассказывали на этот счёт: «У вас сыр с плесенью есть? – Нет. Сосиски есть». Слава богу, у нас с голубой плесенью сыр есть, это точно, а сосиски совершенно нужного нам высшего качества.

А.Балбеков: Сосиски мы тоже делаем, Владимир Владимирович, сейчас оборудование получили, белой плесенью занимаемся.

Что я хотел? К Рождеству получили клубнику вкусную. Науку уже привлекли по генетике, лабораторию получили, спасибо, по федеральному гранту через Минобразования. Пригласили молодую девушку, аспиранта из Мичуринского сельскохозяйственного института Надежду Сергеевну. Сейчас к ней молодой человек приехал. Он тоже преподаёт в колледже, но уже машиностроение. Профессии хорошие, нужные нам, люди хорошие. Уже пообщался с ними, ставят задачу по улучшению, расширению жилья. Однозначно будем это решать, и здесь нам многие федеральные программы в помощь.

Владимир Владимирович, и деревня уже стала далеко не та. Райцентр у нас преобразился, стал походить на город. Если взять к советскому времени, то у нас производство продукции кратное – от четырёх раз до семи раз, великолепные показатели. Сказали бы раньше, сам не поверил.

Так вот сегодня, конечно, и социалка у нас в этом плане достойная. Сказать, что там у нас хорошо всё, – это чересчур. Вопросы есть, и люди нам задают. Иногда чем стандарт становится выше, тем больше вопросов от людей. Но они сегодня другие вопросы задают. Если что-то сами не решаем, к губернатору бежим, помогает. В этом плане работаем.

И смотрите, даже тот же бизнес. Мы работаем с бизнесом сегодня по системе КРСТ – комплексное развитие сельских территорий. Они участвуют и в этих программах. Но и кроме этих программ они за последнее время стали намного [более] социально ориентированными – участвуют и в жизни района, и в спорте, и в образовании участвуют, ребятишек учат, и классы, и гранты. И самое главное, что, по крайней мере, они нас слышат.

У нас девиз какой? В первую очередь как они относятся к людям, которые на территории живут. Сейчас снег навалил, тяжело. Особенно те, кто животноводством занимается, у них почищено раньше всех. Поэтому им громадное спасибо. Приятно, когда нас слышат.

Программа КРСТ великолепная, она даёт отдачу всем. И бизнес, конечно, доволен, и люди – самое важное, что они получают, потому что мы получаем жильё, дороги: навели порядок, несколько дорог сделали по программе КРСТ. И муниципалитету от этого тоже прибавляется. И охранники получают, мы и медикам даём, и учителям, и тренерам дали достаточно большое количество квартир.

Владимир Владимирович, хотелось бы в первую очередь громадное спасибо сказать. Хотелось бы, конечно, чтобы программа осталась бы постоянной. И хотелось спасибо сказать от бизнеса, от людей и от нас – от многих коллег [из] муниципалитетов. Громадное спасибо, потому что мы видим сегодня роль государства и видим стратегии государства. Наши люди, которые в селе, они уже с уверенностью смотрят в завтрашний день. Мы любим свою малую родину и гордимся ей.

Владимир Владимирович, пользуясь случаем и возможностью, хотим Вас пригласить. Вы в Воронеже уже давно не были, потому что рассказывать можно, а мы готовы показать, что у нас действительно.

Спасибо.

В.Путин: Хорошо.

Анатолий Иванович, спасибо за приглашение.

Воронежская область развивается хорошими темпами, уверенно, и она такая стабильная территория.

А.Балбеков: После 2014 года, извините, как Вы в 2014 году объявили, что импортозамещение…

В.Путин: Да, нам тогда санкции тоже помогли. На сельхозпродукцию мы ввели наши ответные меры, начали поддерживать производителей, и реально пошло.

Люди были к этому готовы, к этому времени, так же как сейчас оказались [готовы] многие, работающие в промышленности, в различных отраслях и производствах. Тогда селяне оказались готовы, государство поддерживало, а сейчас в промышленности то же самое происходит.

Это отдельная тема. Во всяком случае, сельское хозяйство демонстрирует очень хороший, уверенный темп развития. Мы полностью обеспечиваем свою продовольственную безопасность по основным видам продукции. Вы знаете, Вы сами оттуда, из этой отрасли, всё стабильно. В прошлом году вообще был рекордный в истории России урожай зерновых – 156 миллионов тонн.

Россия продолжает уверенно удерживать первое место в мире по продажам пшеницы на глобальных рынках. Наверное, люди, которые раньше работали в сельхозпроизводстве, такого даже и представить себе не могли, но это реалии сегодняшнего дня. И в этом году 143, плюс – если посчитать новые территории – ещё 4 миллиона, то 147 миллионов будет. Там непросто посчитать по разным причинам, статистика другая и так далее, но не важно. Даже если без новых территорий, 143 миллиона тонн – очень хороший показатель. Так что всех селян ещё раз хочу поблагодарить за эти результаты.

Вместе с тем, конечно, отток населения всё-таки имеет место быть. И это связано с недостаточным развитием социальной сферы прежде всего, инфраструктуры, воды, медицины, образования, это всё нужно развивать. Да, мы делаем это из года в год. Первые такие комплексные программы у нас появились в 2003 году. Потом они по-разному назывались, переходили одна в другую, но и этого пока недостаточно.

Люди разные и на селе, и в городах живут. На селе много плюсов с точки зрения экологии. Но всё-таки надо прямо и честно сказать, на полтора года продолжительность жизни на селе ниже, чем в городах. Это такой интегрированный показатель. И что касается здравоохранения и образования, кстати говоря, тоже здесь очень связано с этим, – надо уделять этому повышенное внимание.

И конечно, такая программа, о которой Вы сказали, комплексного развития села должна быть продолжена. Обязательно это будем делать, 100 процентов. Даже, как у нас в народе говорят, к бабке не ходи. Это по определению нужно делать и будем это делать. Причём будем работать и над решением жилищных вопросов, вопросов здравоохранения, образования, водоснабжения, газоснабжения, развития инфраструктуры, прежде всего дорожной инфраструктуры.

Конечно, денег нужно много, но оно того стоит. Что значит – того стоит? Это нужно для людей, для страны. Сейчас с Министром разговаривал, в этом году 70 миллиардов, по-моему, запланировали. Чуть-чуть меньше, чем Министерство запрашивало, но всё-таки 70 миллиардов – это приличные деньги.

Я уже сказал о достижениях сельского хозяйства. Есть и проблемы, вы об этом знаете, – это семена. Нужно обеспечить себя семенами. Мы на сегодняшний день на 63–65–67 процентов себя обеспечиваем, а нужно как минимум 75 процентов. Поэтому задач много, но решать задачи без людей, которые там работают и хорошо себя чувствуют, уверенно чувствуют, невозможно, поэтому программа будет продлена.

Т.Стоборова: Уважаемый Владимир Владимирович!

Позвольте мне поделиться с Вами, со всеми присутствующими, как сегодня живут сельские территории. Я работаю главой администрации сельского поселения «Железнодорожная станция Кудринская» Мещовского района Калужской области. Работаю в профессии давно, живу и родилась здесь, на этой сельской территории. Вся тяжёлая и сложная жизнь нашего села прошла через мою судьбу. Сельские жители всегда думали: когда же наконец к нам придёт счастье, когда расцветёт наша малая родина? И вот такое время наступило. Мы благодарны сегодня и Вам, Владимир Владимирович, и Правительству Российской Федерации, всем государственным программам, что мы сегодня можем жить достойно.

Действительно, село преобразилось, стало красивое, добротное, комфортное, благоустроенное. Мы у себя, например, в последние годы сделали тоже немало для того, чтобы жизнь на селе была совершенно другая: отремонтировали два сельских дома культуры, капитально отремонтировали две библиотеки, построили три хорошие, современные спортивные площадки, заложили и обустроили четыре муниципальных сквера, в том числе два сквера воинской славы.

Мы сегодня занимаемся тем, что переселяем сельских жителей из аварийного жилья. У нас эта проблема полностью снята. Мы сегодня вводим в оборот земли сельскохозяйственного назначения, потому что у нас работают на селе хорошие хозяйственники, которые эту землю купили и дали возможность прибавить в урожайности и в рабочих местах и прибавить тем, что доходы от этой земли, налоги приходят в нашу казну.

Сделано немало, но предстоит ещё и очень многое сделать. Нам надо, конечно, более активно развивать свою территорию. Нам надо более оперативно решать вопросы, которые Вы ставите перед нами, государство ставит перед нами и, конечно, ставят перед нами люди. А для этого нам, конечно, в наших администрациях нужны специалисты, профильные специалисты: бухгалтеры, нужны специалисты по закупкам, нужны архитекторы.

Конечно, время идёт, и опытные, грамотные специалисты уходят на пенсию. Нужно, чтобы на смену им пришли тоже грамотные специалисты, не менее грамотные, чем те, которые уходят.

Я знаю, что у других отраслевых специалистов, таких как медики, врачи, есть прекрасные программы поддержки. Я думаю, Владимир Владимирович, может, проработать и нам тоже такую программу для работников муниципалитетов: посмотреть возможности и подумать над льготной ипотекой в связке с территорией, или, раз ребята оканчивают высшие учебные заведения, тем, кто желает продолжить свою судьбу и жизнь связать с муниципальной службой, может быть, им выплачивать какие-то подъёмные средства, может, ещё что-то предусмотреть. Такие мои предложения.

Коллег тоже поддерживаю по программе комплексного развития сельских территорий, потому что мы тоже в ней участвуем, тоже нам даёт возможность эта программа хорошо работать. Но, как Вы правильно сказали в своём вступительном слове, надо, конечно, заниматься и кадрами. В муниципальную службу, в муниципалитеты должны приходить новые современные молодые люди, с современным образованием, с цифровыми технологиями, так, как должно быть сегодня в нашей прекрасной замечательной стране России.

Спасибо Вам большое.

В.Путин: Тамара Яковлевна, Вы же сами упомянули о некоторых наших программах: «Земский фельдшер», «Земский учитель». Вы это имели в виду, да? Но эти программы рассчитаны как раз на село и на то, чтобы в первую очередь поддержать людей, которые на селе работают. Что касается ипотеки – то же самое, у нас есть сельская ипотека, она льготная. И мы будем это продолжать.

Но если Вы считаете, что нужно подумать прямо о каком-то льготировании и какой-то дополнительной поддержке напрямую муниципальных служащих, я, откровенно скажу, не готов прямо сейчас сказать, что, да, мы сделаем, и сделаем в таком-то объёме. Это нужно просто посчитать, это же дополнительные расходы. Вы все знаете, что это такое. Но подумать, конечно, можно. Давайте я обязательно поручу Правительству посмотреть, по каким направлениям, каких специалистов конкретно надо поддержать и что для них надо сделать. Давайте посмотрим.

Т.Стоборова: Спасибо большое.

В.Путин: Не за что. Спасибо за подсказку. Хорошо.

Ю.Шалабаев: Разрешите, Владимир Владимирович?

Шалабаев Юрий, глава Нижнего Новгорода.

Владимир Владимирович, хотел бы затронуть вопрос, который, наверное, интересует жителей многих, почти всех, я думаю, населённых пунктов, вне зависимости от численности, от маленьких до больших, – это вопрос качества и комфортности городской среды.

Сейчас по всей территории страны реализуется программа, инициированная Вами, которая позволяет проводить и обеспечивать проведение масштабного благоустройства почти во всех муниципальных образованиях. До начала реализации этой программы вопросы устроенности территорий люди относили к самым волнующим, к самым проблемным, и работу органов местного самоуправления и состояние дел в этой сфере они оценивали в общем и целом достаточно негативно. Почему?

Если посмотреть, в каком состоянии были порой даже центральные площади, скверы, парки в начале 2000-х годов, то всё становится понятно. Что люди видели? Люди видели неухоженность, люди видели порой отсутствие тротуаров, я уж извиняюсь, туалетов, элементарно лавочек, урн, освещения, поэтому оценка была достаточно негативная. За годы реализации программы, конечно, очень многое изменилось, ситуация совершенно другая.

На примере Нижнего Новгорода скажу, только в Нижнем Новгороде было благоустроено более 160 общественных пространств. Это не только ключевые пространства, такие как кремль, Нижегородская стрелка, Нижегородская ярмарка, парк «Швейцария», но и небольшие, порой дворовые территории, маленькие парки и скверы во всех районах города.

Преображаются и крупные города-миллионники, у нас представители есть, и малые населённые пункты тоже [благоустроены] по этой программе. У людей эти изменения находят исключительно положительный отклик.

Значительно изменилась позитивная оценка состояния дел в области благоустройства. Есть разные цифры. Я приведу одну из цифр по Нижнему Новгороду: там 78 процентов считают ситуацию в сфере благоустройства хорошей. Думаю, они разные могут быть в зависимости от ситуации, но по последним [данным] такая цифра есть.

Почему люди так поддерживают и высоко оценивают реализацию этой программы по всей стране? Потому что люди сами решают, что, где и как благоустраивать. То есть, что благоустраивать и что там должно быть: детская площадка, спортивная площадка, тихая зона отдыха либо какое-то архитектурное сооружение или фонтан – сами решают. Конечно, это выражается в большом количестве людей, участвующих в выборе объекта благоустройства, в голосовании за объекты благоустройства. Порой иногда удивляешься, насколько разнообразными на самом деле и продуманными являются предложения жителей по благоустройству, начиная от пеленальных столиков в санитарных комнатах – могу ошибиться, по-моему, в Кемерове была такая практика – до тёплых остановочных пунктов и тёплых скамеек в городах, которые находятся на севере нашей страны.

Фактически это прямое участие людей в принятии управленческих решений в определённой сфере, то есть в данном случае – в благоустройстве и в распределении бюджетных средств на конкретные мероприятия и конкретные проекты. Такие практики, конечно, нашли своё дальнейшее выражение в форме муниципальных и региональных программ так называемого инициативного бюджетирования. Названия совершенно разные могут быть. Главное, что люди участвуют во всех процессах, начиная от выбора объекта расходования бюджетных средств или мероприятия до контроля за его реализацией.

Например, в Нижегородском регионе есть очень популярная у людей губернаторская программа «Вам решать!», где люди предлагают своё видение, что должно быть сделано в первую очередь. А потом, после голосования, выделяются соответствующие бюджетные средства, и проблемный вопрос решается. Как другой пример, могу привести, что 80 процентов программы ремонта дорог в прошлом году в Нижнем Новгороде сделано было по заявкам жителей. Это не какие-то формальные заявки, может, заявки – неправильное слово. Наш аналитический центр и его цифровая платформа просто фиксирует обращения, заявки, пожелания жителей даже в социальных сетях, по другим каналам коммуникации, в «государственных услугах» и без лишней бюрократической процедуры вставляет их в программу. Такие практики, безусловно, есть почти в каждом регионе, во многих муниципальных образованиях, и везде активно поддерживаются жителями.

Владимир Владимирович, я разговаривал со всеми и на форуме тоже, самое главное – муниципальное сообщество, люди не только поддерживают, но и благодарят на самом деле Вас за ранее принятое решение, которое позволяет проводить такие преобразования во всех населённых пунктах страны. Но реализация этого решения в этом году завершается, а там на самом деле есть много что можно, на самом деле, и нужно сделать. Запрос от жителей растёт, потому что примеры есть, что уже сделано, и хочется везде так сделать. Понятно, что такие проекты требуют изыскать просто огромные объёмы бюджетных средств. Но если будет такая возможность, все очень просим и в дальнейшем поддерживать процесс развития городской среды.

В.Путин: Юрий Владимирович, результаты есть, это точно. Есть они благодаря вам.

Сейчас объясню, в чём дело. Не только Вам лично, здесь присутствующим и Вашим коллегам, потому что у нас получилось то, о чём я вас просил, а именно, я просил вас включить в этот процесс людей: 14,2 миллиона человек приняли участие в этой совместной работе.

Во-первых, это значит, что мы, вы прежде всего, попадаете куда нужно, «в десяточку» попадаете по потребностям, потому что когда люди сами принимают участие, то они указывают на то, чего они ждут.

Второе. Всё-таки мы с вами делаем людей соучастниками общего процесса, и это вызывает всегда позитивную эмоцию – когда люди видят, что власть делает то, что они хотели бы увидеть. И это, конечно, хороший эффект.

Программа действует несколько лет, действует хорошо, как я сказал. И конечно, да, Вы правы, речь идёт о миллиардах, по 20 миллиардов мы выделяли. Надо продлить эту программу. И, более того, надо её увеличить. Я просил Правительство увеличить её на 5 миллиардов, правда, если вы не против, направим эти дополнительные 5 миллиардов в регион Дальнего Востока, чтобы не было депопуляции, чтобы люди не уезжали, чтобы в ускоренном порядке там решались бытовые вопросы, связанные с жизнью людей. Но в любом случае программу продлим.

Ю.Шалабаев: Спасибо.

В.Логинов: Владимир Владимирович, позвольте ещё от больших городов. Город Красноярск, Владислав Логинов – глава города.

Те самые мысли, которые дал мой коллега из Нижнего Новгорода, безусловно, поддержать его и поддержать те решения, о которых Вы только что сказали. Для нас это очень важное событие, такое же важное, как сегодняшний разговор.

Сегодняшний разговор важен не только для тех, кто находится в этом зале, а для всех муниципальных образований, потому что мы на контакте, мы во взаимодействии, через ассоциацию всегда общаемся вместе и решаем.

Ещё одно важное событие, которое произошло, – мы (я и глава города Мурманска) вошли в состав Государственного Совета Российской Федерации. Мы в этом участие принимаем и с коллегами делимся теми событиями, которые происходят.

То, что на Послание Президента представители муниципалитетов были приглашены, мы очень высоко ценим такое к нам отношение. Хотел бы сказать за это спасибо от всех наших коллег.

Что ещё? На сегодняшний момент мы получили возможность не только диалога с Вами, но и с федеральным Правительством, с министерствами. Объективно первые шаги, которые мы совершили и которые нам совершили навстречу, это, конечно, Минсельхоз, Минстроительства и ЖКХ Российской Федерации, Федеральное агентство молодёжной политики. Это те самые органы, которые сразу открыли все двери, и не только для таких больших городов, как Красноярск и Нижний Новгород, но и для всех муниципальных образований.

В прошлом году на Совете по местному самоуправлению при Президенте Российской Федерации Вы сказали о том, что в муниципалитетах служат добросовестные, ответственные люди, люди опытные, люди профессиональные. Безусловно, таких у нас большинство, потому что некоторые даже не имеют возможности сходить в отпуск и каким-то образом дать себе возможность отдохнуть. Реально работают без выходных и без отпусков.

Есть у нас и сложные ситуации, об этом люди нам жалуются и говорят, что тот или иной служащий не отвечает требованиям. Мы на это обращаем внимание, и объективно такие случаи есть.

Поэтому я бы хотел за этим столом именно поблагодарить наших жителей, что они нам об этом говорят, и мы вовремя в нашу работу вносим корректировки. Это для нас очень важно, так как сегодня на первое место выходит тот самый «Муниципальный диалог». С «Муниципальным диалогом» мы работаем открыто. На сегодняшний день это и соцсети, это и «прямые линии», которые мы ведём ежеквартально. У нас семь глав районов, ежеквартально все проводят «прямые линии», для того чтобы понять, что всё-таки происходит. Здесь нам в помощь МЦУРы, которые по Вашему поручению организованы, в том числе наши муниципальные центры сейчас в эту работу интегрированы. Мы сейчас понимаем, что делать.

Мы действительно во взаимодействии с жителями строим свои планы. Как сказал мой коллега Юрий [Шалабаев], если раньше по ремонту дорог мы принимали решение так: проехала лаборатория, оценила улично-дорожную сеть, составили реестр и выполнили работы, то на сегодняшний момент мы делаем это по запросу жителей. Они нам говорят, что делать. В Красноярске они нам сказали, каким образом мы будем принимать решение в отношении названий метро, которое активно сегодня строится, названия станций. Каждая станция обсуждалась с жителями. Сегодня мы обсуждали те места, где нужно сделать парки, скверы. Опять же где-то был пустырь, какая-то свалка, какая-то неблагоустроенная территория. И таких объектов десятки, которые по желанию жителей были сделаны.

В одном из больших микрорайонов необходимо было построить поликлинику. Было два места. Мы долго думали и считали, что объективно поликлиника должна быть здесь. Нет, провели голосование, [люди] проголосовали совсем за другую территорию. Эффективность взаимодействия даёт тот самый высокий результат.

И если вспомнить, что вчера сказал Сергей Владиленович Кириенко. Он сказал, что результат нашей работы оценивается не по квадратным метрам, не по освоенным миллиардам рублей, а всё-таки по отношению жителей, по отзывчивости жителей и комфортной среде, которая в наших городах существует. Всё-таки благополучие жителей – это наша основная задача. Мы понимаем, как её решать.

Спасибо.

В.Путин: Мне добавить нечего, только то, что Красноярск – географический центр Российской Федерации. Имея в виду необходимость сбалансированного развития территорий, конечно, нужно думать и о развитии Красноярска как одного из центров России.

По большому счёту я бы полагал, я уже говорил об этом, если не федеральные органы власти, то какие-то структуры, работающие именно в Сибири, правильно переносить именно туда. Так же как «РусГидро». Я с руководителем «РусГидро» разговаривал, с Виктором Викторовичем [Хмариным] несколько лет назад. Он скрипел-скрипел, говорил, что не поедут сотрудники, будет трудно найти на месте специалистов. Едут, в конце концов решение принято, они переезжают.

Вы знаете, только что я хочу Вас попросить. Владислав Анатольевич, Вы им помогайте, если нужно приобретать какие-то офисные помещения, выбирать места для того, чтобы создавать соответствующие офисы и так далее. Им помогать нужно, потому что на первых порах у компании там были сложности, насколько я помню.

В.Логинов: Мы готовы. Мы с ними в контакте. Обязательно обеспечим и социальными объектами, сейчас смотрим, где для их работников будет.

В.Путин: Для Красноярска же это только в плюс.

В.Логинов: Так и есть.

В.Путин: А им пришлось немножко там бороться. Было дело. Но процесс идёт.

В.Логинов: Нормально.

В.Путин: Они не сами. Это я их туда выталкиваю. Они-то не хотят, во всяком случае, не хотели никуда ехать, им здесь комфортно, в Москве. Но нам нужно территории развивать, нужно центры компетенции переносить на территории, где идёт работа этих компаний. Основная работа «РусГидро» на востоке, в Сибири. Что же им в Москве сидеть? И для Красноярска хорошо, на мой взгляд.

В.Логинов: Мы с ними отрабатываем и все условия создадим. Плюс мы сейчас готовим: у нас большое студенческое сообщество, у нас есть достаточно хорошие, подготовленные специалисты в этой отрасли – в отрасли энергетики, гидроэнергетики, и мы их обеспечим точно. Мы знаем, что 70 процентов – это будут с нашей территории ребята.

В.Путин: Помогайте им. Я подумаю, что ещё сделать в таком же плане. Понимаете, это, на мой взгляд, только на пользу развитию пойдёт – и Красноярску, и прилегающим территориям, и вообще востоку страны. Географический центр России – Красноярск, и Россия должна развиваться так, равномерно, по всей территории.

В.Логинов: Хорошее дело, спасибо.

В.Путин: Спасибо Вам за Вашу работу.

Пожалуйста.

Г.Руденко: Руденко Галина Ивановна, Красногвардейский район, Белгородская область.

Уважаемый Владимир Владимирович!

Мои коллеги сегодня затрагивают наиболее актуальные темы, касаемые больших и малых городов, сельских поселений.

Позвольте и мне сказать про тему, которая сегодня в сердце практически каждого человека нашей большой страны.

78 лет назад коллективный Запад не извлёк урок, и спустя столько времени нам вновь пришлось бороться с фашизмом, повторяя подвиг наших предков – участников Великой Отечественной войны.

Наши военнослужащие на передовой выполняют свои боевые задачи, а в тылу плечом к плечу объединились наши жители. Тысячи людей независимо от места жительства, вероисповедания и статуса оказывают помощь фронту. Люди разных профессий, наши старики и дети ежедневно плетут сети, пишут письма, льют окопные свечи. И это желание каждого, его не унять. Каждый хочет внести частичку себя и приблизить победу.

Примером в Белгородской области является «Солдатский привал», где на протяжении практически двух лет женщины и мужчины ежедневно готовят в больших казанах горячую пищу для наших военнослужащих. Там горячий чай, всегда свежая выпечка, там домашний уют для наших ребят.

Со всей страны в приграничье идут посылки. Помощь собирают наши жители, люди по всей стране. Мы прекрасно понимаем, что наши военнослужащие ни в чём не нуждаются, но желания помочь не унять. Генетический код россиянина на самом деле прост: желание обогреть, сострадать и любить, помочь ближнему, вот и всё.

Я хочу выразить слова благодарности от всех жителей Белгородской области за чувство единения, поддержки и заботы и о наших жителях, и о наших военнослужащих.

Вы не раз говорили о поддержке семей участников специальной военной операции. Это наша прямая обязанность, потому что мы не должны оставить их один на один со своими проблемами. Руководители муниципалитетов и главы сельских поселений как никто в прямом контакте с членами семей участников специальной военной операции, к нам приходят с проблемами. Они ждут от нас не только решения, но и просто человеческого внимания.

На самом-то деле помощь незначительная: у кого-то забор завалился, штакетник, где-то надо лист шифера поправить, но в основном это действительно душевный разговор. Каждые главы посещают у нас семьи по месту жительства.

Вы знаете, когда приходишь, попьёшь чаю, поговоришь, становится, наверное, легче и нам, и нашим семьям. Это душевное тепло, этот душевный разговор, его ничем не заменить.

Я хочу сказать, что это чувство единения, которое у нас, его не передать. Мы едины, и мы с Вами.

В.Путин: Спасибо большое, Галина Ивановна.

Прежде хочу сказать, что я и Вам, и всем людям, которые проживают на этих приграничных территориях, хочу выразить слова благодарности за их мужество и сплочённость. Мы будем делать всё, чтобы их поддержать.

А про Вас и Ваших коллег на муниципальном уровне: знаю, как люди себя героически ведут под обстрелами, имею в виду муниципальных служащих, оказывают помощь и старикам, и детям, и женщинам – это просто действительно проявление лучших черт национального характера.

В этой связи вот что хотел бы сказать. Может быть, не дошло, но здесь у нас, по-моему, широко это не распространялось. Совсем недавно бывший президент Чешской Республики сказал очень откровенную, очень важную вещь, публично сказал буквально несколько дней назад: «Война на Украине, – сказал он, – началась не в феврале 2022 года, а летом 2008-го, когда было принято решение…». Наши СМИ давали уже, да?

Реплика: Да.

В.Путин: Ладно. Я всё-таки повторю: «…когда было принято решение об открытии для Украины и Грузии дверей в НАТО».

Напомню, что Украина получила свою независимость на основании Декларации о независимости. А там было написано, что Украина – нейтральное государство. Решение 2008 года в корне меняло ситуацию в Восточной Европе и с точки зрения обеспечения безопасности России.

А кроме этого в 2014 году ещё и госпереворот, и объявление русских на Украине нетитульной нацией. За этим последовал целый ряд других решений, которые сводили на нет, фактически приводили к тому, что сейчас происходит в Латвии, в других прибалтийских республиках: когда русских людей выбрасывают просто за кордон. Понимаете, это же очень серьёзные вещи, затрагивающие напрямую безопасность нашей страны. И в 2014 году после госпереворота начались просто боевые действия на Донбассе, они развязали уже горячую войну. Это всё привело к той трагедии, которую мы переживаем сегодня.

И то, что сейчас происходит, а именно сплочённость нашего общества, укрепление нашей экономики, не только в сельском хозяйстве, но и в промышленности, рост потенциала Вооружённых Сил – это полная неожиданность для противника. Полная и абсолютная.

Что происходит на прилегающих территориях? Просто люди со стороны спрашивают: «А зачем киевские власти делают то, что они делают: обстреливают мирные города, населённые пункты, бьют по площадям, какой в этом военный смысл?» Никакого, нулевой. А зачем они это делают? Ответ есть.

Первое – это показать своему народу и их спонсорам, которые деньги дают, оружие, боеприпасы, что они в состоянии отвечать на действия России, когда Россия с целью решения одной из главных задач – демилитаризации Украины – наносит точечные удары по военной инфраструктуре и предприятиям оборонно-промышленного комплекса на всю глубину украинской территории высокоточным оружием дальнего радиуса действия. Вот они пытаются показать, что они тоже что-то могут сделать. Но вместо того, чтобы решать военные задачи, они действуют таким варварским способом: просто по мирным населённым пунктам удары наносят, причём не избирательным оружием, системой залпового огня по площадям просто лупят и всё.

Вторая задача. Отказавшись от переговоров… Они же отказались от переговоров, напомню, мы в Стамбуле обо всём договорились. Говорю это вам, представителям муниципальной власти, и все граждане России, конечно, должны знать, но вы напрямую с людьми работаете. Мы же договорились обо всём. Больше того, руководитель переговорной группы со стороны Украины поставил даже под этим свою подпись. Подпись стоит, у нас документ лежит. Нам только говорили: надо знак какой-то подать, что Россия действительно намерена пойти на решение этих вопросов мирным путём, надо войска отвести от Киева. Отвели. Через день они выбросили в помойку все договорённости. Сейчас публично сказали, в том числе руководитель этой самой переговорной группы, а он, между прочим, руководитель правящей партии в парламенте, в Раде, сказал: «Да, мы были готовы. Мы это упустили, поскольку приехал тогдашний премьер-министр Великобритании господин Джонсон и уговорил нас не реализовывать эти договорённости». Ну придурки, нет? Прямо сказать: «Если бы мы пошли на это, уже всё давно бы было закончено, полтора года назад». Это просто лишний раз подчёркивает, что они несамостоятельные люди. Это понятно для всех, для всего мира это очевидно.

Но это не всё. Конечно, одна из главных задач ударов подобного рода – это отвлечь внимание своего собственного населения и спонсоров опять же от полного провала так называемого контрнаступления, полного и абсолютного.

Что касается этого переговорного процесса – попытка побудить нас отказаться от тех завоеваний, которые мы реализовали за последние полтора года. Это невозможно. Все понимают, что это невозможно: и они, эти правящие круги на Украине, это понимают, и западные элиты это понимают. Все понимают, просто эти так называемые формулы мира, о которых говорят на Западе и на Украине, – это продолжение реализации декрета Президента Украины о запрете вести переговоры с Россией. Вот что это такое. Это запретительные требования для переговорного процесса.

Не хотят – не надо. Просто если дальше будет продолжаться то, что сейчас продолжается, то, что сейчас имеет место быть, а сейчас, это совершенно очевидно, не только провалилось их контрнаступление, но инициатива полностью находится в руках российских Вооружённых Сил. Если так будет дальше продолжаться, то украинской государственности может быть нанесён невосполнимый, очень серьёзный удар. Но это их зона ответственности. Это будет тогда результатом их политики, их правления.

Что касается наших граждан, особенно проживающих на этих территориях, то, конечно, ещё раз хочу выразить слова благодарности, признательности за мужество, за сплочённость. И всех, кто там работает, муниципальных служащих, конечно же, прошу продолжать это служение в таком же режиме, как это имеет место быть сейчас.

Я буквально вчера поздравлял губернатора Белгородской области с днём рождения. Мы с ним все эти вопросы очень подробно обсуждали.

Г.Руденко: Спасибо большое.

В.Путин: Спасибо Вам.

А.Суворов: Уважаемый Владимир Владимирович!

Суворов Алексей Николаевич, глава Мари-Тюрекской городской администрации Республики Марий Эл.

Разрешите рассказать свою жизненную историю. В нашем роду Суворовых есть Герой Советского Союза Сергей Романович. Он ушёл на фронт в 1941 году в 19 лет. Он, командир, в составе группы автоматчиков принял бой под Калугой. Оставшись один, раненый, истекающий кровью, вёл неравный бой в течение дня. И только глубокой ночью санитары смогли вынести его с поля боя. Вокруг его окопа нашли 22 вражеских солдата. Дед мой воевал, и в этой великой войне мы победили. Наступила мирная жизнь.

И сейчас вновь фашистская нечисть подняла голову. И мы, потомки дедов и прадедов, не стали отсиживаться дома. Я, как и многие муниципальные служащие, принял решение идти добровольцем защищать нашу Родину, мирное небо и будущее нашей страны, иначе я не мог. Во-первых, фамилия обязывает – Суворов, а во-вторых, в семье у нас так принято.

У нас здесь присутствуют женщины-главы: у одной – четверо сыновей, и отец этих сыновей сейчас на передовой, а у другой коллеги геройски погиб муж.

Сейчас нет важнее задачи, чем защита нашей Родины, её новых рубежей. Мы сделаем всё возможное. В тылу наши жёны, матери и бабушки вяжут носки, варежки, плетут маскировочные сети, а наши дети пишут письма солдатам на фронт. Наши бойцы, читая их, бережно их хранят, и это им придаёт огромную силу и уверенность в себе.

Владимир Владимирович, когда мы базировались в Луганской области, мы нашли книги, составленные на украинском языке, где восхваляют солдат НАТО и как эти солдаты пришли устанавливать мир на украинской земле, а мы, «москали», как они называют россиян, – враги и недруги украинского народа. Мы не хотим, чтобы они пришли к нам и промывали мозги нашим детям ложной и искажённой информацией. Сомнений даже нет, что враг будет разбит и победа будет за нами.

В.Путин: Алексей Николаевич, Вы рассказали о своей семье. Ведь из этого складывается всё наше общество, всё передаётся из поколения в поколение. Это не только благодаря Вашей такой звучной фамилии – Суворов, а благодаря тому, что мы так бережно всегда традиционно относились и к своим близким, к своим семьям, и к своей Родине в целом. Это ведь традиция, которая реально от сердца к сердцу передаётся. Это можно прочитать. Но такого воздействия на человека прочитанная информация никогда не окажет, как личный пример тех людей, которых мы бесконечно уважаем и которым стараемся подражать, – это наши родители. Мы даже этого не понимаем, не замечаем, это просто в подкорке сидит. Это просто сидит в подкорке.

Я уже говорил, читал письма своего деда, который сыну писал на фронт, и вот как он писал. Вы знаете, есть один момент, о котором я не говорил, о котором сейчас вам скажу. Он рассказывает, как бабушка умирала у него на руках, потому что пуля попала ей в живот, она истекала кровью и на его руках умирала. Он сыну пишет: «Ты бей этих гадов…» и так далее. Но, знаете, какой любопытный момент, по-моему, для всех народов России – и для русского народа, и для других народов России, на что я обратил внимание. Он в письме сыну пишет: «Мама умирает у меня на руках». И ему (мужу) говорит: «Ты не плачь, не расстраивай меня». Вы представляете, что это такое? Вот меня это так задело. То есть она знает, что умирает, но она так любит своего мужа, она ему говорит: «Ты не плачь». Она о нём думает сейчас, когда умирает: «Не расстраивай меня». Мне кажется, вот такое отношение друг к другу и к Родине в крови нашего народа глубоко сидит. Победить такой народ невозможно.

А те, кто пытается пересесть на какие-то чуждые нам традиции, на какие-то чуждые внутренние сигналы, как Вы сказали, обращаются к НАТО и так далее, – это люди, которые, не начав ещё ничего делать, уже всё проиграли. Они предали своих предков, предали свой народ и свои интересы. Предатели никогда вдолгую не побеждают. Они могут что-то цапнуть, что-то спереть, утащить и где-то под одеялом сожрать. Но никогда успех на их стороне не будет. А тем более если они на пьедестал почёта выставляют явных нацистов и пособников Гитлера. Ну как это можно! Ещё несколько десятилетий назад их предки боролись с нацизмом, а сегодня они его поддерживают. Такие люди по определению не могут победить.

Мозги там закомпостировали людям, проговорили про какую-то самостийность. На неё никто не покушался никогда. Да и вообще это непонятно, что такое. Сейчас не то место, и времени у нас на этот счёт нет. Но мы свои интересы всегда защищали и сейчас защитим.

Вам спасибо большое.

Пожалуйста.

А.Апшев: Разрешите, Владимир Владимирович?

В.Путин: Пожалуйста.

А.Апшев: Апшев Альберт – глава города Алчевск Луганской Народной Республики.

Сейчас, внимательно слушая Вас, коллег, просто переполняет чувство гордости за наших воинов, которые борются на передовой, за всех тех, кто трудится в тылу на благо России, за волонтёров, которые помогают фронту, и за всех тех, кто превозмогает военные лишения на прифронтовых территориях.

Я сам представляю новый регион. Хочу Вам сказать, что Донбасс и Новороссия сегодня – такое яркое воплощение истины, что русские своих не бросают. Помощь и поддержка просто во всех сферах ощущается: и в социально-экономическом становлении, и в строительстве критически важной инфраструктуры, и оздоровлении наших детей, помощи в интеграции в правовое, культурное и спортивное пространство.

Владимир Владимирович, буквально вся страна объединилась и помогает нам строить мирную жизнь, помогает с полной отдачей. Так, наверное, могут помогать только русские люди.

Я приведу пример. В нашем муниципалитете только за 2023 год мы более 6 километров магистральных теплотрасс поменяли, небывалый до этого ремонт дорог провели, 15 тысяч квадратных метров жилого фонда построили, провели реконструкцию парка, спортивные площадки. Всё это вселяет уверенность, что жизнь на Донбассе возрождается, и люди смотрят в будущее с оптимизмом. Конечно, есть ряд нерешённых вопросов и с ЖКХ, и водоснабжением. Но с той мощной поддержкой, которую Вы оказываете, Владимир Владимирович, которую оказывает страна, вся Россия, мы знаем, мы сможем всё.

Также хотел сказать о той помощи, которая оказывается нам как управленцам. Совсем недавно мы провели первые выборы на своей территории. Сейчас формируем органы муниципальной власти и остро нуждаемся в высококвалифицированных специалистах и профессионалах для дальнейшего прохождения муниципальной службы.

И здесь для нас большим помощником, конечно, выступает и Российская академия народного хозяйства и государственной службы при Президенте Российской Федерации, федеральные органы исполнительной власти, «Сенеж». Уже более 90 процентов наших специалистов разных уровней прошли переподготовку в этих организациях.

Отдельно хотел бы выделить (Вы сегодня упомянули) именно образовательную площадку «Школа мэров». Я, как и многие коллеги из нашего сообщества, являюсь слушателем этой программы. Для управленцев Донбасса, Новороссии она вдвойне уникальна и вдвойне важна. Я буквально не успеваю за коллегами записывать те положительные практики, которые уже в их управленческом опыте реализованы.

Если медиков, учителей, инженеров всегда было где учить, и в этом отношении сложилась такая добрая традиция, то по Вашему поручению создан такой образовательный центр для нас, и это очень здорово. Спасибо Вам большое за это.

Ещё хотел сказать об очень мощном векторе поддержки развития наших муниципалитетов – это Всероссийская ассоциация развития местного самоуправления. Я выражу своё личное мнение, и это мнение совпадает с абсолютным количеством моих коллег: помимо огромного багажа практической и методической помощи, которую мы там получаем, наверное, самое важное, что мы себя ощущаем в кругу своих единомышленников, друзей, соратников, готовых подставить плечо в трудную минуту.

2024 год Вы назвали Годом семьи, и я с уверенностью хочу Вам сказать, что в большой семье народов России прибыло, прибыло нашими людьми, людьми честного труда и, я уверен, людьми, которые внесут свой вклад в развитие нашей большой, великой страны.

Спасибо Вам, Владимир Владимирович, за всё.

В.Путин: Во-первых, Альберт Русланович, прежде всего хочу сказать, что Вы сейчас завершили тем, что и новые регионы работают, работают активно. Так и есть. Уже начали платить налоги в федеральный бюджет. Правда, поддержка со стороны федерального бюджета очень приличная. Это стало возможным благодаря ритмичной и уверенной работе экономики, всей финансово-экономической сферы страны. Вы знаете про рост ВВП, про работу финансовой, банковской системы. Это позволило нам направить в новые регионы свыше 1 триллиона рублей, 1 триллион 77 миллиардов. Это большие деньги.

Вы на примере Луганской Республики сейчас обратили на это внимание, что некоторые вопросы решаются. Не всё, наверное, решается так, как хотелось бы. Вот я знаю, что водовод в Донецке не работает так, как мы ожидали, и нужно ещё много чего сделать. И у вас в Луганске. Я недавно только с руководителем республики разговаривал на этот счёт.

Важно, что промышленные предприятия начинают работать, вот это здорово. Это хороший промышленный, большой регион, вообще весь Луганск, Донецк тем более.

В своё время, я уже тоже говорил об этом, лично читал архивные документы. Руководители Донецко-Криворожской республики, тогда формировался Советский Союз, не мыслили себя иначе, как в составе РСФСР, и вроде бы с центральными властями договорились об этом. Но Владимир Ильич Ленин решил, как он выразился, это прямая речь, «перерешать», и передал это в состав Украины.

Когда руководители этой Донецко-Криворожской республики приехали и сказали: «Как же так? Мы же договорились. Мы не мыслим себя иначе, как в составе России», – он так и сказал: «Надо перерешать». Потому что приехали представители формирующейся Украины, сказали, тоже дословно: «Что же вы нас оставляете с одними мужиками?» Потому что представители сельского хозяйства считались мелкобуржуазными элементами, и с ними трудно было строить коммунизм. Формально, во всяком случае, это было причиной. Это так в архивных документах, это запротоколированные разговоры. Они у нас в Госархиве лежат. Я попросил принести и лично читал их. Это прямая фраза: «Надо перерешать». Они приехали и говорят: «Как же так? Мы же договорились». Он говорит: «Надо перерешать». Перерешали, и теперь мы столкнулись с ситуацией, которую переживаем сегодня.

После развала Советского Союза было очевидно, что мы в конечном итоге к этому придём. Конечно, думаю, что на момент развала думали, наверное, о том, что фундаментальные связи Украины и России окажутся сильнее, чем конъюнктурные соображения националистической части общества. Тем более что в Декларации независимости, повторяю ещё раз, было написано, что Украина – нейтральное государство. А нет, эти националистические элементы оказались более агрессивными и начали продавливать свою повестку, и всё привело к сегодняшней ситуации.

Но люди, проживавшие на этих территориях, конечно (вы, наверное, знаете лучше, чем даже я), всегда не мыслили себя иначе, как частью России, это очевидная вещь. Поэтому и результаты голосования были такие.

Я всегда об этом говорю: никто же не заставит на участок прийти. Наверное, можно всё сфальсифицировать – так, как в Соединённых Штатах фальсифицировали предыдущие выборы, через голосование по почте. Понятно, что такое голосование по почте: скупали за 10 долларов бюллетени, вписывали и без всякого наблюдения со стороны наблюдателей вбрасывали в почтовые ящики, и всё.

Но заставить прийти невозможно, под дулом автомата не заставишь. Если бы люди не захотели, они просто не пришли бы на участки, и всё. Это называется «голосование ногами». Здесь же пришли и проголосовали. Что это, если это не демократия? Волеизъявление народа – это и есть демократия.

Поэтому если нам из-за бугра что-то пытаются пропеть про ту демократию, которую они стараются нам навязать, – ничего у них не выйдет, не выйдет прежде всего потому, что люди думают по-другому. Они хотят быть с Россией и быть вместе с Россией. Они часть России уже сегодня, и мы сделаем всё для того, чтобы решать стоящие перед вами задачи. Вам будем обязательно помогать.

А.Апшев: Спасибо большое.

Р.Кухарук: Владимир Владимирович, разрешите?

В.Путин: Да, пожалуйста.

Р.Кухарук: Сопредседатель Всероссийской ассоциации развития местного самоуправления, глава города Тюмени Руслан Кухарук.

Вы сегодня уже говорили о замечательной выставке.

В.Путин: Тюмень – богатый город.

Р.Кухарук: Спасибо. Наш город богат прежде всего людьми.

Мы сегодня уже говорили про наш Всероссийский муниципальный форум. Это, конечно, первое масштабное мероприятие, когда 7,5 тысячи наших коллег со всей России приехали в Москву. Многие говорят, что вообще впервые в столице нашей Родины. И то, что он проходит на площадке ВДНХ, на площадке выставки «Россия», – это, конечно, позволило очень многим посмотреть павильоны.

Мы с коллегами, с главами тоже прошлись, осмотрели павильоны, посетили стенды регионов. И конечно, хотим сказать слова благодарности за эту замечательную идею – в одном месте, на ВДНХ, собрать основные, самые лучшие достижения нашей страны, показать людям историю, культуру, современные реализуемые масштабные проекты наших областей, краёв, республик.

Вы знаете, мы смотрели и видели эмоции людей, наших земляков, когда они выходили с выставки, они совпадали с нашими эмоциями. Это гордость, гордость за свой регион, гордость за нашу страну и уверенность в будущем нашей страны, потому что с таким наследием, с таким потенциалом, а самое главное, с людьми, которые реализуют такие масштабные проекты, мы действительно преодолеем все трудности.

Уже более 4,5 миллиона человек побывали на выставке, и этот поток неиссякаем, он продолжается. Но мы объективно понимаем, с коллегами тоже это обсуждали, что, конечно, не каждый житель нашей страны сможет приехать в Москву и посмотреть выставку вживую, а она 12 апреля уже заканчивается. Владимир Владимирович, есть такое пожелание – очень хотелось бы сохранить наследие этого замечательного проекта, сделать так, чтобы он жил, дать ему вторую жизнь, и уже не только в Москве, а во всех регионах нашей страны. Можно было бы, например, в наших административных центрах субъектов создать своего рода такие площадки, выставочные пространства, методические центры, которые бы могли представить палитру всех тех изменений, всех тех лучших проектов, которые есть в нашей стране.

Там же можно было бы, допустим, перенести это выставочное пространство, павильоны и стенды с ВДНХ разместить непосредственно в регионах, когда выставка будет завершена. Мы бы могли расставить её в соседних субъектах.

Но самая главная задача (мы с муниципальным сообществом обсуждали) – можно было бы раскрыть полностью все муниципалитеты региона. К сожалению, не все могли представить в рамках непосредственно выставки «Россия» в дни регионов абсолютно всё многообразие наших муниципальных образований страны. К сожалению, бывает так, что люди не знают не только то, что творится или происходит, или то, что есть в другой части страны, а бывает, даже не знают, что в соседнем районе. Это была бы такая прекрасная возможность рассказать о регионе и поделиться, и погордиться всем тем, что там есть, и, собственно говоря, улучшить туристический потенциал.

Понятно, что нужна какая-то координация, какой-то единый подход, единые стандарты, стилистика. Может быть, нам нужно было бы создать какой-то центр в Москве, а в регионах своего рода представительства, отделения, которые бы могли как раз представить все возможности и все достижения регионов. Если Вы поддержите эту инициативу, то мы бы с удовольствием проработали эту инициативу и с региональными правительствами, и с Администрацией Президента.

В.Путин: Руслан Николаевич, Вы правы. Я так понимаю, все так считают, это удачный эксперимент. Нам хотелось просто показать, что сделано за последние десятилетия, за пару десятилетий, как шла страна, какие задачи решала, что получилось, что удалось, может быть, где-то что-то не получилось. Но в целом наша с вами общая работа привела к таким результатам, о части которых можно рассказать и показать на этой выставке.

Свыше 4 миллионов человек уже посетили выставку. Она удалась. Жалко, конечно, что она закончится. Я ещё никому не говорил, честно могу сказать, но я хочу коллег попросить хотя бы продлить, может быть, на летний период. Ведь большое количество будет…

Реплика: Как раз отпуска.

Реплика: С детишками.

В.Путин: Да, большое количество людей же приезжает в Москву, миллионы людей, с удовольствием придут. А как это можно дальше транслировать на страну, на регионы – подумаем, я попрошу коллег, они это сделают.

Р.Кухарук: Спасибо.

И.Гусева: Даже наши главы вчера, Владимир Владимирович, у многих спрашиваем: «Ну как, понравилось?» – «Понравилось». – «А были?» – «Нет, ни разу не были».

А это же такой момент, он стимулирует: увидел у кого-то, порадовался и плюс забрал себе что-то. Всегда же хочется, чтобы было не хуже, а даже лучше.

В.Путин: Да, абсолютно, Вы правы, именно так. Вы абсолютно правы, Ирина Михайловна.

Р.Кухарук: Спасибо, Владимир Владимирович.

О.Слюсарева: Владимир Владимирович, Ольга Слюсарева – глава муниципального образования – города Тулы.

Сегодня действительно для нас для всех как никогда важна такая тема, как патриотизм. И это чувство, которое действительно никогда нельзя навязать насильно.

Город-герой Тула никогда не сдавался врагу. Каждый уголок нашего города пропитан патриотизмом, наш губернатор Алексей Геннадьевич Дюмин – Герой России, каждый туляк – патриот. И я как мама хочу сказать, что это чувство действительно воспитывается только в семье, в настоящей семье, впитывается с молоком матери.

Прадед моих детей – Герой Советского Союза, в годы Великой Отечественной войны сражался за Керчь. Мой сын – воспитанник Нахимовского училища Санкт-Петербурга. И, как Алексей Николаевич Суворов сказал, отец моих детей находится в зоне СВО: полтора года назад практически ушёл добровольцем, три дня назад выписался из госпиталя и снова вернулся на передовую.

Я хочу сказать, что нас таких много – глав муниципальных образований, где в семье мужья, сыновья сегодня защищают Родину. Это и есть истинный патриотизм, который действительно [передаётся] из поколения в поколение, из традиции в традицию, и наша задача сегодня – сохранить настоящие семейные ценности, настоящие традиции.

2024 год – Год семьи. Опять же очень хочется даже похвастаться, что наша ассоциация богата многодетными семьями. Даже сегодня здесь у нас – у главы Георгиевского района Ставропольского края три дочки. У меня четверо мальчишек. Наша замечательная Ирина Михайловна, наш руководитель, богата внуками – у неё семеро внуков. Есть семьи, где воспитываются приёмные дети. Есть семьи, где особенные дети.

Владимир Владимирович, благодаря Вам наши дети сегодня имеют большую возможность учиться и развиваться в любом направлении. У нас строятся замечательные школы, детские сады, спортивные школы. С учётом того, что практически в каждом дворе есть спортивная площадка, у нас не только дети занимаются, у нас старшее поколение ведёт здоровый образ жизни. В нашей стране открываются современные перинатальные центры, где спасают новорождённых [весом] 500 грамм, где мамы сегодня получают самую качественную медицинскую помощь.

Владимир Владимирович, огромное Вам спасибо за то, что сегодня каждая российская семья чувствует Вашу всестороннюю поддержку, за то, что Вы отдаёте всего себя людям и стране.

Если позволите, как женщина я хочу пожелать Вам, Владимир Владимирович, оставайтесь всегда в такой же замечательной спортивной форме, с прекрасным чувством юмора. И от всей души хочется пожелать Вам и Вашим близким здоровья и благополучия.

Спасибо Вам большое.

В.Путин: Спасибо.

Ольга Анатольевна, Вам спасибо. И передайте самые наилучшие пожелания Вашему мужу и его боевым товарищам.

О.Слюсарева: Спасибо. Обязательно.

В.Путин: Он в отпуске был? Нет?

О.Слюсарева: Он подписал контракт в сентябре. В декабре вернулся, потому что такая ситуация была: то ли их схватили в плен, то ли… Им удалось убежать, выбраться, но сгорели все документы. Он возвращался. Вплоть до жетона всё пропало там. Восстанавливали документы. И в апреле снова ушёл. А три дня назад выписался из госпиталя и вернулся на передовую.

В.Путин: Надо бы дома побыть-то ему. Что же он? Дети соскучились, наверное.

О.Слюсарева: Он сказал: «Когда придёт время, приду в отпуск».

В.Путин: Ладно. Хорошо. Привет мой передавайте и самые наилучшие пожелания.

А что касается Тулы, то это, конечно, легендарный город, город оружейников. У нас там скоро будут мероприятия, связанные как раз с развитием оборонки. Так что, надеюсь, удастся побывать в Туле.

2024 год, действительно, не случайно объявлен Годом семьи. Это общегосударственное мероприятие, направленное на укрепление наших традиционных ценностей, на которых, как я уже сказал, как на фундаменте мы пытаемся строить и строим здание всей российской государственности.

Это важно не только для решения демографических проблем, хотя это важнейшее направление в укреплении семьи, в увеличении народонаселения, сохранении российского народа, но это само по себе имеет значение именно как нравственный фундамент государственности. Очень важно и то, что у Вас четверо ребятишек, здесь, я так понимаю, есть и другие коллеги, у которых такие большие многодетные семьи. Это очень здорово.

Знаете, на что обратил внимание? Никакого массового движения, конечно, нет, – просто я имею к этому отношение, бумаги соответствующие подписываю, – но всё больше и больше желающих вернуться на Родину из тех, кто уехал.

Трудно растить детей в тех условиях, которые в некоторых странах Запада сегодня создаются. Извините, общие туалеты для мальчиков и девочек, ещё что-то такое. Это стало уже вещью такой бытовой, обыденной. Те, кто когда-то уехал по разным соображениям, многие уже возвращаются или думают вернуться. Очень трудно жить в таких условиях для людей с традиционными, нормальными человеческими ценностями. А мы сделаем всё для того, чтобы их сохранять, сохранять этот культурный код народов нашей страны.

Вам спасибо большое. Удачи.

С.Надсадин: Уважаемый Владимир Владимирович!

Я представляю Дальний Восток. Мэр города Южно-Сахалинска Надсадин Сергей.

Я хочу напомнить, 10 лет назад Вы инициировали, были приняты все соответствующие документы по развитию Дальнего Востока.

В историческом плане и вообще в целом прошло совсем немного времени, но изменения мы уже все видим. Я часто обмениваюсь со своими коллегами – мэрами-дальневосточниками, и все видят позитивную динамику, и все это отмечают.

Что касается Южно-Сахалинска. Не так давно Вы общались по телефону с маленькой девочкой Кристиной. Благодаря Вам, собственно, осуществилась её детская мечта – она побывала на озере Байкал вместе со своими родителями. Когда Вы спросили у её папы, как город, где вы живёте, какие изменения, папа сказал не раздумывая, что город преображается. Это было заметно.

В.Путин: Помню-помню, конечно.

С.Надсадин: Спасибо.

Буквально на днях, когда Вы были с визитом на Дальнем Востоке, Вы в Хабаровске проводили встречу с предпринимателями. Там был один из наших предпринимателей, который, я считаю, с гордостью рассказал Вам, как он – в целом молодой инвестор и молодой предприниматель – уже реализовал строительство двух гостиниц на территории опережающего развития «Горный воздух» (это наш довольно знаменитый курорт на Дальнем Востоке) и сейчас занимается третьим крупным проектом – гастрономическое пространство.

В целом я могу сказать, что по всему Дальнему Востоку, особенно в столичных городах, такая вовлечённость бизнеса уже стала нормой. То есть все хотят что-то построить. Это благодаря грамотным мерам и тем льготам, которые создало государство для бизнеса.

Хочу сказать, что на этой же встрече Вы высказали своё намерение посетить Курилы. Я могу сказать, что точно не пожалеете. Это удивительной красоты место, удивительно симпатичное, величественное, божественно красивое.

В последнее время там очень много делают региональные, муниципальные власти для того, чтобы индустрия гостеприимства стала лучше и жизнь на Курилах тоже стала лучше для горожан, чтобы это чувствовали все горожане.

В.Путин: Девушка одна по поводу аэропорта…

С.Надсадин: Да.

В.Путин: Для меня это было неожиданно, потому что я знаю, что аэропорт-то хороший, новый там построили, но, видимо, светооборудование не работает в нужном режиме.

С.Надсадин: Там действительно часто туманы, и, видимо, эту составляющую надо усилить. Я думаю, из-за этого. Это нестандартный аэропорт, и Курилы – нестандартное место.

И, как следствие, возрос туристический поток на самом деле в последнее время. Но в целом, если говорить про Сахалинскую область, я считаю, благодаря тем государственным мерам, активности губернатора, нашего регионального правительства, буквально за три года – с 2020-го по 2023-й – мы с 43-го места в рейтинге инвестиционной привлекательности переместились на четвёртое место. Я считаю, что это такой скачок.

В.Путин: С 43-го на четвёртое?

С.Надсадин: С 43-го в 2020 году на четвёртое сейчас.

В.Путин: Здорово. Я вас поздравляю.

С.Надсадин: Спасибо.

В.Путин: Правда. Действительно, это результат.

С.Надсадин: Спасибо большое.

И там же, в Хабаровске, Вы сказали, что одобряете, поддержали комплексные планы развития городов и агломераций Дальнего Востока, рассмотрели до этого мастер-планы этих городов, и поддержало Правительство эти планы.

Я думаю, что это даст очень серьёзный импульс для развития наших городов, для того чтобы качество жизни поднялось на другой уровень. На самом деле, я считаю, это были стратегические решения. Я как житель Дальнего Востока, Сахалина хочу искренне Вас поблагодарить за эти принятые решения, потому что мы это прямо чувствуем, прямо чувствуем каждый день.

А как муниципальный служащий хочу поблагодарить Вас за то внимание к нашему муниципальному сообществу, потому что для нас, поверьте, это очень ценно, дорого. И я уверен, что мы оправдаем Ваше доверие.

Спасибо.

В.Путин: Сахалин действительно развивается очень хорошим темпом. Уровень дохода населения подрастает заметно. И у вас сейчас с точки зрения демографии – она улучшается ведь, да? Там, по-моему, даже приток населения наметился, на Сахалине?

С.Надсадин: Владимир Владимирович, у нас был провал в 90-е годы. Я родился там, всё это на моих глазах. Сейчас действительно – по крайней мере, в Южно-Сахалинске – динамика всегда положительная, но в целом мы ожидаем приток, потому что мы создаём и рабочие места, и жильё для людей с хорошим образованием.

Мы собираемся технологически подняться, не просто сидеть на «нефтяной игле», как сейчас говорят, потому что углеводорода на Сахалине на самом деле много, и это даёт нам 60–70 процентов нашего консолидированного бюджета. Но вопросы, связанные с водородом, водородным полигоном, со строительством инженерной школы, – это наше будущее, это 100 процентов.

В.Путин: Я вас поздравляю с этими результатами. Конечно, мы понимаем, что результаты развития экономики в целом, предприятий, которые там функционируют… Но всё-таки создать условия для людей, даже для того же бизнеса – это очень важно, это в значительной степени и результат Вашей работы. Так что Вам спасибо большое.

С.Надсадин: Спасибо большое.

И.Гусева: Владимир Владимирович, мы честно Вам скажем, что нам так приятно с Вами общаться.

В.Путин: Спасибо.

И.Гусева: Мы действительно благодарим Вас за такую… Знаете, впервые – на моей-то жизни впервые, понятно, но недавно узнавали у тех, кто постарше в муниципальной службе: говорят, что на одном из партийных съездов 5 тысяч людей собиралось один раз в истории СССР, а мы сегодня 7 тысяч глав собрали.

При этом, Владимир Владимирович, это 7 тысяч глав, да плюс ещё экспертное сообщество, да плюс ещё все уровни власти. И мы, конечно, каждый до бесконечности хотел бы о себе рассказать. Скажу Вам честно, сообщество у нас серьёзное, мы часто собираемся – раз в месяц – по разным вопросам, я Вам докладывала.

Знаете, когда готовились сюда, то каждому хотелось: можно я, а я хотел бы вот это, а мне бы хотелось здесь. Такая гордость распирала, потому что что было и что стало, как Вы говорите, на выставке, люди увидели это глазами. Это не срежиссируешь, люди это видят, люди понимают. И народ-то у нас такой – его не обманешь, он нутром чувствует. У нас ген такой, знаете, обострённое чувство справедливости, любви.

Но не могу сейчас, все глаза просто съел, на меня глядя, наш коллега, который прямо глазами просит меня: Ирина Михайловна, прошу тебя, не могу не рассказать про маленький, но очень гордый город, который в своё время стал моногородом и также в промышленном секторе экономики, как в секторе развития, рванул. Это Набережные Челны, Татарстан, и, понятно, известное Вам предприятие «КамАЗ». Конечно же, я не могу не дать ему слово, обидится, потом скажет: «Ну как же так, не дали слово».

В.Путин: Пожалуйста.

Н.Магдеев: Уважаемый Владимир Владимирович!

Республика Татарстан, мэр города Набережные Челны Наиль Магдеев.

Основой жизнедеятельности любого муниципалитета является экономика, и поэтому позвольте мне буквально коротко поделиться с Вами результатами работы крупных отраслевых промышленных предприятий на наших муниципальных территориях.

В большинстве своём крупные промышленные предприятия являются градо-, бюджетообразующими, от их финансового состояния зависит жизненный уровень в городах, социальное самочувствие. Поэтому, несмотря на определённые сложности, наши предприятия, благодаря в первую очередь нашим людям, трудовым коллективам, мощному интеллектуальному и промышленному потенциалу, продолжили своё развитие.

Проведена большая работа по импортозамещению. Например, по городу Набережные Челны: мы в этом году по объёму отгрузки вышли на 700 миллиардов рублей, это большой объём, с ростом индекса промышленного производства на 115 процентов.

Несколько слов о «КамАЗе». «КамАЗ», безусловно, сегодня флагман автомобилестроения нашей страны, наш национальный бренд. И Вы, уважаемый Владимир Владимирович, многое сделали для того, чтобы «КамАЗ» сегодня стал таким успешным.

Мы знаем историю «КамАЗа», помним об этом. Поэтому большое Вам человеческое спасибо от 50-тысячного (50 тысяч работает на «КамАЗе») нашего родного «КамАЗа», от Республики Татарстан и полумиллионного города Набережные Челны.

По итогам года докладываю, что «КамАЗ» выпустил 42 тысячи грузовых автомобилей, и сегодня в условиях специальной военной операции «КамАЗ» достойно выполняет все задачи по обеспечению Вооружённых Сил нашей страны боевой техникой.

Скажу больше, уважаемый Владимир Владимирович: трудности сплотили нас, муниципальную власть и бизнес. Мы успешно решаем не только производственные задачи, но и успешно решаем социальные задачи, и в первую очередь по помощи семьям военнослужащих, находящихся в зоне специальной военной операции, и, безусловно, самое главное, семьям погибших наших воинов.

Таких результатов нам удалось добиться, и мы об этом с коллегами сегодня говорили, благодаря очень оперативной работе Правительства Российской Федерации. Правительство Российской Федерации, наше правительство работают очень быстро, оперативно, эффективно. Я долгие годы уже работаю руководителем муниципального района, и время такое, но мы видим, что Правительство работает очень и очень эффективно.

Например, если говорить по городу Набережные Челны, мы являемся крупнейшим моногородом, и благодаря такому важному инструменту, как территория опережающего развития, мы за восемь лет (а мы с 2016 года являемся ТОРом) смогли открыть 46 новых заводов, привлечь 33 миллиарда инвестиций и создать 9 тысяч рабочих мест. И таких примеров, когда крупные промышленные города работают очень эффективно, достаточно много.

Завершая своё выступление, уважаемый Владимир Владимирович, я хочу Вас пригласить в город Набережные Челны. Есть очень хороший повод – в 2026 году исполняется 50 лет со дня выпуска первого грузового автомобиля, и в 2026 году исполняется 400 лет со дня основания города Набережные Челны. Эти две знаменательные даты очень важны для нашей страны: «КамАЗ» – это национальное достояние, очень важны для нашей многонациональной Республики Татарстан, важны для нашего города. Ждём Вас в гости. Рахим итегез. Биг зур рахмат.

Спасибо.

В.Путин: Спасибо Вам.

Да, Набережные Челны – город действительно особый, и предприятие особое. Я знаю, что первый президент Татарстана Шаймиев Минтимер Шарипович очень много сделал, мы с ним очень много времени уделили спасению «КамАЗа» в своё время.

Н.Магдеев: Вам спасибо. Мы это помним.

В.Путин: Это удалось сделать благодаря республике в том числе, благодаря местным властям, все помогали. А сейчас, конечно, акционеры, трудовой коллектив подхватили и несут это знамя очень достойно, это правда.

«КамАЗ» – очевидный лидер автомобилестроения в России, но он один из лидеров и мирового автопрома, это точно. И потом, столько раз «Париж – Дакар» выигрывали, всё-таки это о чём-то говорит. Не переставая выигрывали.

Так что Вам большое спасибо за результаты, они очевидны в Татарстане вообще и в Набережных Челнах в том числе. Это, конечно, результат работы Вашей и Вашей команды.

«Трудности нас сплотили», – Вы сказали, я даже пометил. Но Вы наверняка заметили, обратили внимание, что я на Рождество встречался с семьями ребят, которые не вернулись с выполнения боевых задач, с их вдовами, с детьми. И одна из них сказала: «Вы знаете, когда-то это всё закончится, но бабушки и волонтёры, которые у нас работают в направлении поддержки ребят на передовой, они обращаются с необычным вопросом». Я говорю: «С каким?» – «Вот когда всё закончится, как бы нам сохранить эту сплочённость, которая в обществе сложилась?» Это, конечно, тоже отражение нашего национального характера.

И, кстати говоря, мы все с вами должны над этим подумать. Вот я сейчас к Вам с этим и обращаюсь, к Вам и ко всем коллегам. Конечно, должны над этим все подумать: и федеральные, и региональные органы власти, но от вас, наверное, даже больше зависит это состояние, сохранение такого состояния общества – состояния сплочённости, чем от кого бы то ни было. Давайте подумаем над этим. Это действительно важно.

Вам спасибо большое ещё раз.

Н.Магдеев: Спасибо, Владимир Владимирович.

И.Гусева: Владимир Владимирович, Вы знаете, сейчас все коллеги, думаю, со мной согласятся. Слушая Вас, мы сегодня собрались и по Вашей инициативе на площадке премии «Служение», видели этих людей, которые поднимались к Вам на сцену, видели тех людей, которые сидели в зале. Когда Вы говорите о сплочённости, Владимир Владимирович, да Вы сами своим примером показываете нам всё это время, как служить, как любить Родину по-настоящему, как менять и меняться вместе со страной только к лучшему. Вызовы всегда были и будут, они были разными. Сегодня не зря Ольга Анатольевна [Слюсарева] сказала, Владимир Владимирович, Вы когда пришли, мы детей не могли спасать, у нас скорая помощь не передвигалась – бензина не было. Мы удивительный народ – забываем, с чего мы начинали.

И хочу Вам сказать, что эта премия «Служение», «Муниципальный диалог» и Всероссийский муниципальный форум ещё раз нам всем показали, что даже когда идут «прямые линии», Владимир Владимирович, мы это обсуждали, я хочу, чтобы Вы знали. Мы хотим извиниться перед Вами, потому что очень многие вопросы, они местного значения, Вы никогда не показали ни взглядом, ни делом, что для Вас есть какие-то федеральные или региональные [вопросы], и Вы это разделяете. И мы с коллегами именно так для себя этот вопрос в сообществе решили: когда к нам приходит человек, наша задача – по примеру Вашему – здесь и сейчас ответить ему на вопрос, решить, помочь. И наконец, эти сердца открыть, понимая, что люди к нам приходят не потому, что им не нравится рубашка наша или им нужно что-то лично от нас, потому что мы власть, потому что мы на передовой, – то, о чём я говорила, – рядом с людьми и ради людей.

Если мы решаем эти вопросы, чувствуя эту боль как свою, воспринимая их как своих земляков, а в слове «земляки» столько много всего, я думаю, что тут и результат не заставляет себя ждать, люди благодарны.

Мамы, жёны, дети ждут сегодня с передовой. А наши коллеги, наша команда – мы же, Владимир Владимирович, тоже одни ничего не делаем, всё делает команда. И за этими людьми, которые здесь, большие сплочённые команды. И те волонтёры, о которых Вы сказали, добровольцы, – это же тоже большая команда, народная, российская семья. Нам есть вокруг кого сплотиться, нам есть вокруг чего жить, нам есть ради чего сохранять то, что наши предки нам оставили. А те, кто не знает русский характер, – на колени мы становимся только перед иконой.

Поэтому если кому-то показалось, что наш великий русский народ, а «русский» – это собирательный образ, многонациональный, красивый, с традициями, обычаями. Даже здесь, Владимир Владимирович. Вот наш представитель из Якутии, он нам сегодня говорит: «Вы имейте в виду, не зовите в гости к себе. Владимир Владимирович нам обещал». А ваши земляки из Кронштадта говорят: «Вы что, вы понимаете, что Владимир Владимирович наш?» А мы понимаем, что Вы – всех. Все хотят, чтобы Вы понимали эту человеческую эмоцию, когда Вы вошли в зал, Вы её видели, её не срежиссируешь. Народ благодарен.

Сказать, что народ можно обмануть, – нет. Нет разве проблем? Вам сказали сегодня: у меня семеро внуков и семья. Спросите у них: есть ли у нас дома проблемы? Есть. Они есть в каждой семье, в каждом человеке. Но если только горевать, если только думать о том, что проблема есть, – её решать нужно, а решить мы её можем только во главе с Вами, наш любимый президент, национальный лидер. Я Вам эту эмоцию передаю. А мы на своей работе, может быть, знаете, не так ярко, где-то, может быть, в таких поселениях маленьких, не в таких больших городах, но будем очень стараться не подвести наш народ, не подвести наших стариков, нашу молодёжь. Потому что мы для себя сегодня ещё раз поняли: мы на верном пути, мы в хорошей команде. И, знаете, простите, но не могу Вам этого не сказать. Когда спросила у людей по поводу форума и по поводу этой нашей встречи, знаете какой вопрос задавали? Мы же часто будем встречаться? А можно ещё приехать? А в следующем году будем встречаться?

И когда Вы сегодня сказали, что на выставке ВДНХ чуть продлить возможность вот такого общения, увидеть историю, страну, кто-то даже пошутил: спасибо санкциям, по стране стали путешествовать, Родину свою стали видеть другими глазами. Пусть это шутка, но на самом деле только наш такой великий народ, только наш такой самобытный народ во главе с Вами сделает много, если не всё, пока мы вместе.

Спасибо Вам просто по-человечески, от всей души от тех, кто не мог Вам этого сказать, и тех, кто сейчас в зале, и тех, кто сейчас с людьми, и представителей новых территорий, на передовой, не каждый мог приехать. Просто будем не говорить, а стараться делать. Вот это самое главное. Спасибо.

В.Путин: Спасибо.

Ирина Михайловна, спасибо большое за добрые слова. Они, как в таких случаях говорят, и кошке приятно. Спасибо. То, что в Кронштадте у нас всё развивается, я знаю, бываю там иногда незаметно. Мне нравится Кронштадт, и я с удовольствием там бываю.

Что хотел бы в завершение сказать. Я так понимаю, что мы завершаем, да, Ирина Михайловна?

И.Гусева: Мы Вас ещё не отпускаем. У нас ещё к Вам такой маленький вопросик и сюрприз. Но знаем, что Вы заняты и не можем себе позволить больше времени, хотя, Владимир Владимирович, если бы была возможность, чай Вас бы пригласили попить и много чего бы рассказали. Мы просто будем работать.

В.Путин: Спасибо большое, Ирина Михайловна.

Ирина Михайловна упомянула про «прямую линию». Вы знаете, на что обратил внимание? Я старался смотреть ещё на экраны слева, справа и хотел отреагировать на одно сообщение, но не успел, потому что пошли другие вопросы. А оно было таким, небольшое, но в заключение было написано: не буду за Вас голосовать.

Я вот в связи с чем это вспомнил. Во-первых, очень важна всегда обратная связь. Второе – нерешённых проблем у нас гораздо больше, чем решённых. И, по-моему, Анатолий Иванович [Балбеков] говорил о том, что чем больше решаем, тем больше горизонтов открывается перед людьми, и здесь ничего плохого нет, я скажу прямым текстом, большего хочется, потому что появляются другие потребности, и это абсолютно нормально.

И когда мы сталкиваемся с тем, что кто-то не до конца как минимум удовлетворён решаемыми нами задачами или не удовлетворён вообще, мы всегда должны помнить о том, что нерешённых проблем больше, чем решённых. И людей, которые требуют особого внимания с нашей стороны, очень много. В массе своей – да, мы немножко сократили количество людей, живущих за чертой бедности, но их ещё очень много.

Да, у нас немножко приподнялась реальная заработная плата и реально располагаемые доходы населения, но людей, живущих на такой скромной планке, особенно семей с детьми, ещё очень много. И нам очень многое нужно сделать. И ни в коем случае нельзя воспринимать болезненно любую критику в наш адрес, а нужно воспринимать это как руководство к действию. Нужно быть благодарным людям за то, что они обращают внимание на те вопросы, которые мы ещё не решили.

Но вы очень много сделали за предыдущее время, и большое вам за это спасибо.

Всего доброго.

Россия > Госбюджет, налоги, цены. Образование, наука. СМИ, ИТ > kremlin.ru, 16 января 2024 > № 4563667 Владимир Путин

Церемония вручения Всероссийской муниципальной премии «Служение»

На полях Всероссийского муниципального форума «Малая родина – сила России» Владимир Путин принял участие в церемонии награждения победителей премии «Служение».

Глава государства вручил статуэтку победителю в специальной номинации «Судьба человека – гордость Отечества» главе сельского поселения администрации Мещегаровского сельсовета Салаватского района Республики Башкортостан Ильнаре Сафиной.

Всероссийская муниципальная премия «Служение» учреждена в соответствии с Поручением Президента. Награда присуждается по 10 номинациям представителям муниципального сообщества, внёсшим значительный вклад в решение вопросов местного значения и развитие местного самоуправления. В этом году рассмотрено порядка 19 тысяч заявок из 89 субъектов РФ.

* * *

В.Путин: Уважаемые коллеги, дорогие друзья!

Я очень рад приветствовать участников I Всероссийского муниципального форума «Малая родина – сила России». Название-то какое!

Сегодня здесь представители муниципального сообщества из всех регионов страны: главы муниципальных образований, муниципальные служащие, работники муниципальных организаций – люди, которые в своих городах, районах, сельских поселениях добиваются реальных изменений к лучшему, своё призвание находят в труде на благо сограждан.

Считаю, что в самом названии форума заложено очень многое, заложен глубокий смысл. Любовь к малой родине – очень личное, тёплое чувство, но одновременно оно обладает громадной созидательной силой, силой поистине общенационального масштаба. Ведь преображение и укрепление всей страны, её уверенное движение вперёд, скажу больше, позиции России в мире, начинаются с искреннего стремления сделать как можно больше для родных мест, для тех мест, где прошло детство, где сейчас живут твои близкие, твоя семья, твои друзья, земляки, со стремления внести свой вклад в процветание и развитие своего города, посёлка, района. Ведь это так созвучно словам легендарной песни, которую, уверен, здесь все знают: «С чего начинается Родина…».

Мы часто говорим, что муниципальная власть ближе всего к людям. Конечно, так оно и есть. От неё напрямую зависит качество повседневной жизни наших граждан. И хочу вновь повторить: именно муниципальный уровень, местное самоуправление определяют образ всей нашей большой страны, так, как люди видят своё настоящее и будущее.

Знаю, что основные мероприятия форума прошли на площадке выставки «Россия», где масштабно, увлекательно представлено всё, чем по праву может гордиться наша страна. И, думаю, вы почувствовали: эти достижения – результат нашей, и прежде всего вашей, дорогие друзья, работы.

Многое сделано, многое предстоит сделать, но многие хорошие, полезные начинания были реализованы благодаря Всероссийскому конкурсу лучших проектов создания комфортной городской среды. И могу сказать, что уже принято решение о его продлении до 2030 года.

Отмечу также, что сегодня подписан Указ об установлении почётного звания «Заслуженный работник местного самоуправления Российской Федерации». Давно пора бы это сделать. В этой связи скажу, что среди тех, кто посвящает себя муниципальной работе, очень много достойных людей, кто на деле возрождает лучшие традиции отечественного местного самоуправления. А его богатейшая история уходит вглубь веков, фактически история становления сильного, единого Российского государства – это и творческое развитие местного самоуправления. И нам очень важно, чтобы эта преемственность не прерывалась, а укреплялась, а голос местного самоуправления был напрямую услышан в процессе принятия решений. Именно поэтому представители муниципальных органов участвуют в работе Государственного Совета.

Важно, чтобы как можно больше людей, в том числе молодых, чувствовали себя востребованными на всех уровнях публичной власти и, конечно же, становились частью муниципального сообщества.

Знаю, что среди вас есть те, кто показал пример преданности Родине, её интересам, выполняя задачи в ходе специальной военной операции. Вместе со словами благодарности могу подчеркнуть и сказать, что это очень хороший пример того, как люди из вашей среды, вообще любого уровня власти не отсиживаются в своих кабинетах, а разделяют судьбу Родины. Они вместе с народом и вместе с армией.

Сила духа защитников нашего Отечества, их глубокое осознание патриотизма, безусловно, поражают. И, повторю, если у них есть желание в дальнейшем применить свои лучшие качества в разных сферах гражданского служения, это желание обязательно должно быть поддержано.

Стойкость, самоотверженность проявляют муниципальные служащие наших регионов, находящихся в непосредственной близости от зоны боевых действий: часто работают под обстрелами, помогают старикам, детям, односельчанам и землякам, рискуя собой. И конечно, отмечу работников местной власти Донбасса и Новороссии – это действительно сильные, можно сказать, стальные люди, которые доказали, что их никто и ничто не сможет сломить.

Хочу поблагодарить всех, коллег по всей нашей огромной стране, кто на местном, муниципальном уровне помогает бойцам на передовой, с вниманием, заботой поддерживает семьи наших военнослужащих. Это важнейшая общенациональная задача, имеющая огромное нравственное значение. И, безусловно, ключ к её решению в том, чтобы видеть конкретные нужды наших героев, ветеранов, оперативно и чутко на всё это реагировать.

И в целом работа в местном самоуправлении, безусловно, требует особой отзывчивости, умения воспринимать проблемы в сложных ситуациях, причём воспринимать их как свои собственные, понимая, что все мы действуем ради общей цели – счастья и благополучия родной страны, будущего наших детей. В этом и есть смысл служения Родине, согражданам, когда наивысшей ценностью выступает общее благо, сопричастность судьбе Отечества и готовность сплотиться в моменты исторических вызовов.

Дорогие друзья, хочу поздравить всех победителей и лауреатов Всероссийской муниципальной премии «Служение». И буду рад вручить сегодня награду в специальной номинации «Судьба человека – гордость Отечества». Эта премия – дань уважения людям, которые направляют свои силы, энергию и, казалось бы, в простой, обычной ситуации решают очень важные задачи для жителей городов и посёлков, способствуют преобразованию этих населённых пунктов. Именно из таких конкретных изменений к лучшему – для жизни людей, для их благополучия – начинается путь к новым большим успехам, а из любви к родным местам – разным, уникальным, неповторимым – рождается наше общее понимание ценности суверенитета, свободного развития России, нашего права самим определять своё будущее. И, безусловно, без всяких сомнений, мы это право гарантируем.

Я благодарю вас за внимание и с удовольствием перейду непосредственно к награждению.

И.Сафина: Спасибо всем огромное!

Уважаемый Владимир Владимирович! Уважаемые коллеги!

Разрешите поблагодарить Вас, ВАРМСУ, Сергея Кириенко, Ирину Михайловну Гусеву, всех участников голосования за такую высокую оценку моего труда. От себя лично, уважаемый Владимир Владимирович, и от всех коллег нашей огромной страны благодарю Вас за Вашу неустанную работу на благо Отечества. Сегодня вся Россия сплотилась вокруг Вас и наших воинов, которые защищают нашу Родину. Я знаю, у многих моих коллег мужья, братья там, как и мой супруг. Мы всегда будем им надёжным тылом и сделаем всё, чтобы приблизить нашу с вами победу.

Спасибо всем огромное!

В.Путин: Я поздравляю победителей. Хочу обратиться к вам и к вашим коллегам, которые сегодня здесь отсутствуют, но наверняка внимательно следят за тем, что происходит сегодня в Москве, ко всем, кто работает на муниципальном уровне. Мы всё время говорим, и я многократно уже повторял, но это тот случай, когда можно и нужно сказать ещё раз: у вас самая сложная работа, потому что вы напрямую с людьми общаетесь, а это всегда самая ответственная часть нашей общей работы.

Вам подчас приходится отвечать даже за то, что не входит в круг ваших обязанностей – за всю страну. Я прекрасно отдаю себе в этом отчёт, прекрасно, ещё со времён работы в Ленинграде и Петербурге: но не в компетенции города или другого населённого пункта, посёлка тем более, решать те или иные задачи, но люди-то всё равно приходят к вам. И надо найти в себе силы, найти такие струнки в своей душе, чтобы в любом случае поддержать человека. Это талант. Если работать от души и с результатом, то это, безусловно, нужно проявить талант общения с людьми. Я очень рассчитываю на то, что в наших муниципальных образованиях будет всё больше и больше именно таких людей.

Я от души желаю вам успехов. Спасибо вам большое за ваш труд.

Благодарю.

Россия. ЦФО > Госбюджет, налоги, цены > kremlin.ru, 16 января 2024 > № 4563666 Владимир Путин

Гастрономический туризм станет локомотивом развития путешествий

Элина Труханова

На каждой территории необходимо найти и предложить гостям такие продукты и блюда, которых нигде больше нет. И в поисках таких яств помогут архивы и музеи, считают представители туротрасли, принявшие участие в форуме "Современные тенденции туризма и гостеприимства", прошедшем в Ярославле.

Территория на вкус

- Ежегодный прирост гастрономического туризма в мире - от семи до 12 процентов. Это самый быстрорастущий вид туризма, и у нас в стране в том числе, - подчеркнул председатель комитета по гастрономическому туризму Российского союза туриндустрии (РСТ) Леонид Гелибтерман. - То есть он дает самый большой экономический эффект. Международный опрос туристов, сделанный до ковида, показал, что 88,2 процента опрошенных считают региональную кухню важной составляющей бренда территории, а 84 процента рассматривают возможность посещения страны, основываясь на ее национальной кухне. А вот эта цифра вообще гениальная: 55,71 процента изменили свое мнение о стране, после того как познакомились с ее кухней.

Интерес путешественников к кухне других стран и народов в свое время объяснил известный итальянский ученый и писатель Умберто Эко, говоривший: "Не вкусив тамошней пищи, я не могу понять тамошнюю жизнь, вообразить, о чем думают и как рассуждают местные люди", а еще ранее - русский врач, биолог, лауреат Нобелевской премии Илья Мечников, называвший еду "частью души, культуры народа".

И хотя де-юре гастрономического туризма в России пока нет (ни в одном нормативном документе это понятие не зафиксировано), де-факто он, конечно, существует и активно развивается. В соответствующем комитете РСТ объектами гастротуризма считают фермерские хозяйства, предприятия пищеперерабатывающей промышленности, винодельни, предприятия общественного питания, сельхозрынки, специализированные музеи, гастропространства, а также эногастрономические (эногастрономия - искусство подбора вин к блюдам. - Прим. ред.) фестивали и праздники.

По словам Леонида Гелибтермана, гастрономический туризм для многих регионов России "не на словах, а на деле стал очень серьезным двигателем для развития", из экзотики превратившись в "абсолютную реальность", привлекающую туристов. К примеру, Москва сделала ставку на ресторанный гид Мишлен, и даже сегодня ни одно из заведений не отказалось от соответствующего указателя, хотя этот гид обновляется ежегодно. Кроме того, в самом конце прошлого года столица запустила "Московское чаепитие" - новый проект по возрождению многовековых чайных традиций. По завершении фестиваля на Тверской площади - продолжительностью целый месяц - столы для чаепитий с 16.00 до 19.00 начали накрывать кафе и рестораны по всему городу.

Санкт-Петербург пошел по пути воссоздания местной кухни. Там переиздали книгу Игнатия Радецкого "Санкт-Петербургская кухня" 1862 года и провели конкурс "Приз Радецкого". Кроме того, в ноябре-2023 городу был присвоен статус кулинарной столицы России - соответствующее свидетельство выдал Роспатент.

Казань в 2021 году получила статус гастрономической столицы России. А Калининград специалисты считают столицей (пока неофициальной) уличной еды, поскольку там проходят великолепные фестивали такой еды, на которые собираются по 50-70 тысяч человек. Близок к этому достижению и Ярославль со своим уже известным далеко за пределами региона грандиозным городском пикником "Пир на Волге". Со слов гендиректора группы компаний "Волга тур" Юлии Скороходовой, в августе 2023 года на пикнике побывали 55 тысяч туристов, а всего в нем участвовали 148 тысяч человек.

"А кормить будут?"

Эксперты отмечают, что сегодня в обществе существует запрос на локальность и аутентичность кухни, причем он будет только усиливаться. То есть люди, приезжая на какую-то новую для них территорию, хотят попробовать блюда, приготовленные из местных продуктов и по местным рецептам.

- Поэтому, когда я приезжаю в Ярославль, а мне в одном из самых центральных городских ресторанов предлагают пермские посикунчики, я их, конечно, с удовольствием отведаю, но, при всей моей любви к Перми, мне кажется, что в Ярославле лучше предлагать что-то другое, - приводит пример Гелибтерман.

Впрочем, даже исключительно местное блюдо может не выстрелить без профессионального маркетинга. Так, например, выяснилось, что знаменитые вятские огурцы из ярославского села Вятского - первого члена Ассоциации самых красивых деревень и городков России - некоторые гости воспринимают как кировские огурцы (Киров до 1934 года назывался Вяткой. - Прим. ред.).

- Не все же знают, что под Ярославлем есть село Вятское. Поэтому надо все это объяснять. На завтраках в отелях, если используются локальные продукты, это тоже надо указывать: что перед вами местное масло, местный сыр и так далее. И логотип "Ярославский продукт" хотелось бы видеть не только на ценниках в магазинах, но и на самой упаковке продукта. Это простейшие вещи, которые не требуют серьезных инвестиций, но помогают продвигать регион, - считает председатель комитета по гастротуризму РСТ.

Заместитель управляющего гостиницами ФГБУ "Комфортная среда" Филипп Джамалов, работающий с российскими и иностранными студентами, тоже уверен, что локальным продуктам не хватает брендирования и указания на то, что они - местного производства.

- Иностранные студенты не знают о нашей стране ничего - они знают только о Москве. И им нужно объяснить, что такое, допустим, Ярославль, где он находится, чем привлекателен. Если я предложу им съездить в какой-то город, первый вопрос, который мне зададут: "А кормить будут?" Да, им должно быть интересно, ярко, но они хотят понимать, что и где они будут есть. У региона должны быть гастрономические бренды, - говорит Джамалов.

По его словам, фотографию упаковки продукта с видами местных достопримечательностей или каким-то другим указанием на локальный продукт иностранцы обязательно разместят в соцсетях, что приведет в регион новых гостей, в том числе из-за рубежа. Более того, по мнению эксперта, надо не только ярко и красиво обозначать локальные продукты, но и придумывать легенды для их продвижения вроде такой: рыба выловлена в том месте, где сам Петр Великий заходил в воду и ловил рыбу удочкой... Потому что, говорит Филипп Джамалов, многое в мире продается именно благодаря таким легендам.

Меню из музея

Устроители ярославского городского пикника и ресторанного фестиваля "Пир на Волге", однако, предпочли заняться настоящими историческими изысканиями и представили минувшим летом блюда из местного ресторанного меню конца XIX века.

- На нашей кулинарной сцене мы восстанавливали блюда, которые мы нашли в реально существовавших меню ярославских ресторанов конца XIX - начала XX века, - рассказала Юлия Скороходова. - Меню хранились в наших музеях, в частности в Ярославском музее-заповеднике. Так были восстановлены некоторые блюда, подававшиеся на приеме в городской думе в честь 300-летия дома Романовых, когда царская семья приезжала в город на Волге. То есть гости "Пира" могли их увидеть и попробовать.

Здесь же воссоздали меню другого официального приема в Ярославской гордуме - по случаю закладки в городе водопровода в 1896 году. А реконструированный и представленный широкой публике в 2017 году рецепт ярушек рыболепных (рыбных пельменей, которые готовятся в бульоне из судака и мелкой речной рыбы) сегодня входит в меню 10 местных ресторанов.

- Это абсолютно местный специалитет - ярушки с волжским судаком, ростовской щукой. Это блюдо невозможно попробовать больше нигде, только в Ярославле. Это то, к чему мы и хотели бы прийти: чтобы у нас появились кулинарные гастрономические специалитеты, в которых заложен некий культурный код нашей территории. Чтобы он стал частью общего впечатления от посещения нашего региона.

При этом Леонид Гелибтерман предостерег всех, кто развивает локальные гастрономические бренды, от излишней "ширины охвата":

- Потому что, как только происходит переход к общегеографической категории типа "волжский судак", регион вступает в конкурентную борьбу еще с десятком регионов и победу уже никто не гарантирует. Надо стараться искать какие-то абсолютно уникальные вещи, которые не делает никто или почти никто другой. Да, это требует исследовательской работы, привлечения музейных, научных работников, но таким образом можно обнаружить какие-то совершенно неожиданные вещи, которые станут локомотивом гастрономического туризма на территории. А остальное можно будет уже прицепить как "вагончики".

Леонид Гелибтерман, председатель комитета по гастрономическому туризму Российского союза туриндустрии:

- На мой взгляд, говорить о ярославской кухне очень сложно. Скорее можно говорить о ярославском меню, в котором будут отражены блюда, во-первых, разных городов области, во-вторых - из локальных продуктов. Это могут быть восстановленные, усовершенствованные исторические рецепты или вновь созданные, но самое главное - блюда должны быть из местных продуктов. В Калуге примерно такая же история: там тоже сложно с явным гастрономическим наследием. Поэтому там пошли таким путем: создали калужское меню, и сейчас оно используется на всех мероприятиях федерального значения в Калужской области. Я уж не говорю о том, что многие местные отели на завтрак предлагают только локальные продукты и блюда из них.

Почему растет рынок фастфуда

Игорь Линичук (руководитель управления разработок и внедрения новой продукции "Бургер Кинг")

Россияне стали чаще и больше тратить на фастфуд: за год, по данным "Чек индекс", средний чек вырос на 10 процентов, число чеков - на 13 процентов. Сети экспериментируют со вкусами и осваивают новые технологии. Почему растет рынок фастфуда?

За первое полугодие 45 процентов россиян посетили как минимум одну из трех ведущих сетей быстрого питания. Это рекордный показатель с 2019 года, говорится в исследовании холдинга "Ромир". Сегмент фастфуда превращается в основной канал продаж общепита. Такая динамика объясняется тем, что ключевые игроки быстро перестроили бизнес-процессы после 2022 года и чутко реагируют на меняющиеся запросы потребителей.

С чем это связано? Один из факторов - стабильный вкус и пищевая безопасность. Потребители становятся более требовательными к качеству и вкусовым свойствам блюд. Эти два параметра имеют ключевое значение для большинства посетителей ресторанов быстрого питания. При этом для приготовления свежего и вкусного бургера требуются хорошее сырье и контроль качества на всех этапах.

Здесь важны и еще три фактора: необходимо контролировать поставщиков, качество сырья и сотрудников.

Следует сотрудничать только с поставщиками, которые придерживаются международных стандартов. Это значит, что перед отправкой все сырье тщательно проверяют в лабораторных условиях на безопасность.

Цепочку движения ингредиентов часто контролирует специальный отдел или департамент. Он тестирует производственные партии на соответствие заявленным свойствам: химическим, микробиологическим и т. д. К примеру, говядина проверяется на отсутствие примесей другого вида мяса или ГМО. 66 процентов россиян откажется от бургера, если он приготовлен из генно-модифицированных продуктов, - таковы результаты опроса ВЦИОМ, проведенного в июле минувшего года, поэтому фастфуд-сети стремятся использовать только натуральные ингредиенты.

Контроль сотрудников также немаловажен. Персонал может допускаться на кухню только после успешно пройденной аттестации. Работники изучают санитарные нормы и правила внутреннего распорядка. Каждый сотрудник должен знать правила хранения и приготовления продуктов, придерживаться санитарно-гигиенических норм и соблюдать технику безопасности. Высокие требования предъявляются не только к работникам кухни. У водителей-экспедиторов обязательно должна быть медицинская книжка, а в кузове должна всегда соблюдаться идеальная чистота.

У россиян есть запрос на вкусовое разнообразие. Так как путешествия стали менее доступны, рестораны активно осваивают новые сочетания и регулярно экспериментируют с экзотическими вкусами. И тут свою роль играет фактор доступности. Это то, что отличает меню сети ресторанов быстрого питания от хипстерских кафе, где также готовят бургеры и картошку фри. 65 процентов россиян не готовы потратить на фастфуд более 400 рублей - это следует из результатов исследования, проведенного аналитиками "Авито Работы" совместно с "Бургер Кингом": вопрос пищевых предпочтений изучался среди 10 тысяч работающих граждан.

Для обеспечения ценовой доступности многие сети убирают из меню непопулярные продукты, а также проводят различные акции.

Почему предпринимательское сообщество делает ставку на технопарки

Елена Шулепова

В первые дни после новогодних каникул в реестр Минпромторга России был включен "Тульский промышленный технопарк". А в Рязани в декабре прошлого года открылся второй корпус технопарка "Рязанский инновационный научно-технический центр" (РИНТЦ) на улице Каширина. Чем такие площадки привлекают бизнес, в чем их преимущество, разбирался корреспондент "РГ".

Время высоких технологий

Технопарки - в отличие от индустриальных парков, где компании сами строят свои заводы, - это уже готовые имущественные комплексы с различными сервисами. Как правило, эти площадки востребованы у представителей малого и среднего бизнеса. Еще в 2006 году Минкомсвязи запустило проект строительства технопарков высоких технологий в 13 пилотных регионах. В их число тогда вошла и Калужская область. Технопарк "Обнинск" строился трудно, но в 2020 году он все же заработал, а осенью прошлого года переведен в управление Агентства инновационного развития региона.

- Наша задача - отбирать инновационные проекты и поддерживать их на первом - самом сложном - этапе. Сегодня в технопарке уже порядка 30 резидентов. Это реально инновационные высокотехнологичные проекты. Есть связанные с информационными и коммутативными технологиями, есть структуры, работающие с "Росатомом" и на оборонку. Есть разработчики интеллектуальных систем для робоферм, создатели "умных" домов. В августе прошлого года было выпущено постановление правительства РФ о технопарках высоких технологий. Это позволяет нам привлечь дополнительные госсредства на развитие, - пояснил генеральный директор "Агентства инновационного развития - центр кластерного развития Калужской области" Павел Гранков.

Само здание технопарка уникально: стеклянная крыша, просторные и удобные офисы, конференц-зал, переговорные, лабораторные помещения, зона для коворкинга, кухни, кафе, столовая, даже спортзал. Создается и общая производственная инфраструктура: по словам Гранкова, сегодня уже невозможно работать, например, без 3D-принтера. Вообще же технопарк предоставляет своим резидентам много различных сервисов - от бухгалтерии до помощи в продвижении, регистрации и получении различных сертификатов.

Услышать точный сигнал

Несколько лет назад появился термин "промышленный технопарк". По сути это программа, предназначенная для оживления заводов, возвращения в созидательный процесс неиспользуемых территорий или же не загруженных в полном объеме производственных мощностей. В Калужской области первым и пока единственным промышленным технопарком, зарегистрированным в реестре Минпромторга, стал технопарк на базе приборостроительного завода "Сигнал". Основное производство было выведено на площадку за городом, а корпуса в центре Обнинска было решено отдать под развитие бизнеса.

Как рассказал гендиректор технопарка Андрей Минаев, предприятие выделило под этот проект 56 тысяч квадратных метров площади - два здания постройки 1979 и 1984 годов. В настоящее время завершается первый этап модернизации: отремонтированы помещения одного из зданий. Таким образом резиденты технопарка получили помещения с недорогой арендой в самом центре города - это существенное конкурентное преимущество. Сейчас в технопарке 31 резидент, в основном это компании, так или иначе связанные с электроникой и приборостроением. Так, 14 компаний, в том числе предприниматели из Белоруссии, оказывают услуги в сфере электроники, 10 занимаются обрабатывающим производством. В то же время есть среди резидентов и швейники.

Надо сказать, что включение в реестр Минпромторга позволяет рассчитывать на возмещение из федерального бюджета до 50 процентов затрат на создание или модернизацию инфраструктуры. Однако "Сигнал" пока этим не воспользовался - вся инфраструктура модернизировалась на собственные средства приборостроительного завода.

- Субсидий пока не получали, денег не возмещали, так что говорить о каких-то суперлабораториях пока рано. В этом году посмотрим. Зато у нас хорошая атмосфера. И дополнительным бонусом планируем организовать базовое обучение сотрудников. Кадровый вопрос очень актуален, - говорит гендиректор технопарка.

Второй калужский промышленный технопарк создается в областном центре на базе Калужского завода автомобильного электрооборудования (КЗАЭ). Проект создания технопарка "Азаровский" глава региона представил минувшей осенью на Международном форуме InRussia. По словам губернатора Владислава Шапши, специализация нового технопарка - производство электродвигателей, автокомпонентов, БПЛА.

"Провели большую подготовительную работу. Наш проект получил положительную оценку экспертов. Работаем дальше. Следующий шаг - подготовка производственной площадки с территорией в 12 гектаров. Предстоит выполнить реконструкцию зданий, подготовить транспортную и коммунальную инфраструктуру. Рассчитываем на федеральную поддержку проекта", - написал губернатор в своем телеграм-канале. По его словам, создание нового технопарка будет способствовать развитию бизнеса в регионе, повышению уровня кооперации между калужскими предприятиями. Проект уже успешно прошел защиту в Минпромторге, калужские власти рассчитывают на включение технопарка "Азаровский" в реестр в этом году.

Суперкомпьютер создают под Тулой

"Тульский промышленный технопарк", созданный на территории Щекинского завода ЖБИ, как уже было сказано, включен в реестр Минпромторга России. Специальная комиссия Минпромторга своим приказом подтвердила соответствие и самого проекта, и его управляющей компании требованиям постановления правительства. В отличие от калужского "Сигнала" здесь сразу заявили о намерении воспользоваться господдержкой для развития инфраструктуры.

Договор о создании "Тульского промышленного технопарка" был заключен в июне прошлого года на XXVI Петербургском международном экономическом форуме. "Тульский промышленный технопарк - новый частный промпарк, созданный инвесторами из Новосибирской области. Первым его резидентом стала компания "Тульские вычислительные платформы". Это критически важная сфера в современных реалиях", - отметил тогда же тульский губернатор Алексей Дюмин.

За полгода управляющая компания промышленного технопарка выполнила проектные работы, ведет капитальный ремонт административно-офисных зданий и производственных помещений. Как уточнили в пресс-службе регионального правительства, резиденты технопарка реализуют проекты по развитию металлообработки и автоматизации производства с использованием продуктов искусственного интеллекта. Так, компания "Тульские вычислительные платформы" собрала опытный образец суперкомпьютера. В дальнейшем такая работа будет поставлена на поток. В технопарке планируют собирать не только суперкомпьютеры, но и программно-аппаратные комплексы на их основе. А для их размещения и сопровождения будет создан собственный центр обработки данных.

Ключ-карты первым резидентам

В Рязани в декабре открылся второй корпус технопарка РИНТЦ на улице Каширина, Здесь созданы офисы и производственные площади. На открытии губернатор Рязанской области Павел Малков вручил ключ-карты первым шести резидентам. Компании, обосновавшиеся в РИНТЦ, будут выпускать инновационную продукцию, уточнили в Корпорации развития Рязанской области.

По словам главы региона, головным технологическим партнером резидентов второго корпуса технопарка РИНТЦ выступит РБК "Глобус", уже хорошо знакомое с их проектами. К примеру, по заказу конструкторского бюро выполнена разработка ультрабыстрой зарядной станции для электробусов. Планируется, что РКБ "Глобус" будет курировать резидентов в области разработки и производства зарядной инфраструктуры, компонентов электротранспорта и цифровых систем автоматизированного управления и контроля. На открытии технический директор компании "Силовая электроника" Олег Павлов поделился, что уже больше 10 лет занимается научно-техническими разработками в области электротранспорта, электрозарядных станций, сварочных аппаратов и сотрудничает со многими ведущими предприятиями России и Белоруссии.

- Сейчас электротранспорт бурно развивается. Наша компания следует тренду, и мы очень рады, что благодаря усилиям Корпорации развития Рязанской области появился этот технопарк, - рассказал Олег Павлов. - Думаю, что наш новый статус - его резидента - позволит поднять уровень нашей компании еще выше.

Резиденты технопарка, получившие ключ-карты, специализируются на проектировании и инжиниринге, создают электронику, цифровые решения и различные продукты. Уже в январе они разместят в технопарке проектные и производственные организации. Как отметил один из новоселов - заместитель генерального директора ООО "Лаборатория "Сфера" Евгений Лихобабин, - под этой крышей будет объединено несколько достаточно сильных научно-технических коллективов.

- Безусловно, технопарк будет иметь синергетический эффект, - подчеркнул Евгений Лихобабин.

- Развитие технопарка РИНТЦ обязательно продолжим. Формат показал себя успешным, эффективным, поэтому, конечно, надо поддерживать и развивать дальше, - заверил Павел Малков.

Как оформляется жилье для переселенцев из белгородского приграничья

Анна Скрипка

Ключи от новых домов и квартир взамен утраченных на приграничных территориях продолжают вручать в Белгородской области. Сотни семей уже отпраздновали новоселье в выданных квартирах, сотни - еще готовятся это сделать. Нелегкий процесс индивидуального подбора жилья не обошелся без шероховатостей.

Средства на приобретение новых квартир и домов для жителей 15 приграничных населенных пунктов, где еще в начале СВО был объявлен режим чрезвычайной ситуации, выделил федеральный центр. На сумму свыше 9,4 миллиарда поставили задачу обеспечить жильем более 1,7 тысячи отселенных семей. Процесс изначально пошел не так активно, как хотелось бы.

Во-первых, часть белгородцев покинули регион. Кто-то решил переехать временно, да устроился достаточно далеко. Кто-то трудился вахтовым методом, а когда приезжать на малую родину стало небезопасно, отказался от этого. Кто-то уже давно переехал в другой регион, а в белгородском селе оставил лишь недвижимость. Так или иначе, часть собственников изначально предстояло разыскать.

Во-вторых, не все владельцы собственных домов в зоне ЧС сразу же решились на новое жилье. Даже находясь в пунктах временного размещения и понимая, что домой им не вернуться еще очень долгое время, люди медлили и не соглашались на предоставление нового жилья. В этой ситуации необходимо отказаться от права собственности на дома и землю, заключив при этом договор аренды бывшего имущества на ближайшие полвека. Но и это условие вызывало больше вопросов, нежели желания действовать по предложенному алгоритму.

В-третьих, проблематичным стал и обмен сельских домов на новые квартиры. Равнозначные по площади и обжитые усадьбы найти непросто, и семьи стали соглашаться на квартиры. Однако при этом взамен утраченных домов жилье выдавалось по площади, в которую не вошли не только летние кухни или веранды, но и пристройки, которые хозяева не успели узаконить. Юридически выходило, что площадь нового жилья равнозначна площади прежнего, а фактически - далеко не всегда.

Переселенцы с приграничных территорий решили все же не соглашаться на такой вариант и попытались узаконить ту жилплощадь, которая до этого не была учтена в Росреестре. Однако с самого начала СВО белгородское приграничье в ежедневном режиме под прицелом вражеских орудий. Как доказать, что к дому пристроена площадь, которая равна его половине? Этим вопросом задались и в правительстве области, ведь масса подобных заявлений о расширении жилья поступила в региональное управление Росреестра. Его руководитель Александр Масич теперь отмечает, что проблему с оформлением дополнительных площадей в приграничном жилье удалось полностью решить.

Он отмечает, что узаконить те же пристройки можно двумя путями. Первый: подать заявление на внесение сведений о ранее учтенном объекте недвижимости. Для этого собственнику не нужно прикладывать технический план, а кадастровому инженеру необязательно выезжать в опасный населенный пункт, чтобы посмотреть на жилье под свист снарядов. Однако если объект совсем нигде не учитывался, то выезд кадастрового инженера необходим.

Когда в Росреестре стали оформлять увеличенные площади приграничных домов, в правительстве региона ожидаемо возникли вопросы. Процесс оформления приостановили, а в прокуратуру региона и саморегулируемую организацию, которая контролирует деятельность кадастровых инженеров, были направлены запросы.

Александр Масич отмечает: из обеих структур был получен ответ, что кадастровые инженеры действительно выезжали в приграничные села и поселки, проводили обмер жилья и вносили все данные, следуя нормам и законодательству.

При этом руководитель регионального управления Росреестра подчеркивает: ответственность за нарушения в этой сфере несут кадастровые инженеры - причем и административную, и уголовную. При этом сами представители Росреестра не обязаны проверять достоверность и правильность выводов кадастровых инженеров.

Глава региона Вячеслав Гладков после очередной церемонии вручения ключей от новых квартир вынужденным переселенцам из приграничья отмечал, что таковых в регионе уже свыше 440 семей. Еще более 1,3 тысячи собственников уже не только дали согласие на предоставление нового жилья взамен утраченного, но и определились с выбором конкретного дома или квартиры.

Вячеслав Гладков повторяет, что в сложившейся ситуации чиновники выбрали самый сложный путь: индивидуально с каждой семьей рассматривать варианты для переселения, учитывая все пожелания.

- Конечно, индивидуальный подбор жилья идет несколько дольше, зато люди сами выбирают, где хотят жить, в каком городе и микрорайоне, на какой улице и в каком доме. А если бы мы быстро провели конкурсные процедуры, то победителем могла бы стать компания с самой низкой стоимостью жилья, соответствующим качеством и удаленным от развитой инфраструктуры месторасположением. Поэтому считаю, что мы выбрали единственно верный путь, - отмечал он.

При этом, как отметил курирующий имущественные и земельные отношения замгубернатора Рустэм Зайнуллин, вся процедура отказа от приграничного жилья, получения нового и последующего заключения договора аренды строится на единственном заявлении от собственника. Это избавляет людей не только от бумажной волокиты, но и от уплаты некоторых пошлин: расходы взяли на себя в правительстве области.

Экспортные поставки черноземной сельхозпродукции расширяются

Анна Скрипка

Объем экспорта агропромышленной продукции в целом по стране увеличился в минувшем году на 14 процентов. Эти подсчеты ведутся в денежном выражении, однако, даже если стоимость товаров выросла, о том, что объемы продаж последовали этому же тренду, заявляют не только производители, но и контролирующие процесс эксперты. В черноземных регионах Центральной России курс на экспортные поставки сельскохозяйственной продукции был взят много лет назад. Сейчас, несмотря на санкции и множество сопряженных с ними сложностей, он никак не поменялся. Тем более что результаты труда сельхозпроизводителей востребованы и внутри страны, и далеко за ее пределами.

От Беларуси до Китая

География поставок продукции черноземного агропромышленного комплекса расширяется год от года. Помимо стран ближнего зарубежья корма, продукты питания и сырье для их производства отправляются в азиатские и африканские страны, причем востребованность их там растет.

В правительстве Липецкой области недавно поделились знаковой статистикой: объем экспорта продукции регионального АПК достиг одного миллиарда долларов. Исполняющая обязанности руководителя управления Россельхознадзора по Белгородской, Воронежской и Липецкой областям Татьяна Аушева также отметила рост поставок продукции липецких производителей за рубеж.

- Всего на экспорт в минувшем году было отправлено свыше 300 тысяч тонн подконтрольной продукции, что на 50 тонн больше, чем в 2022 году, - привела она статистические данные по Липецкой области.

Объем белгородских продаж на мировой рынок немногим ниже. Два региона с развитым агропромышленным комплексом стараются отправить за рубеж максимальное количество продукции, не востребованной для собственного использования и внутри страны. Поэтому за границу идут партии подсолнечного и соевого шротов, растительного масла разных видов, зерновые и масличные культуры, а также то, что считается отходами после их обработки: например, лузга подсолнечника и соевая оболочка из Белгородской области отправились в Латвию. Впрочем, тот же свекловичный жом давно и успешно продается в Китай и Афганистан.

Татьяна Аушева отмечает, что структура поставок продовольствия и сырья для него в регионах отличается. Так, белгородские производители продают в основном уже переработанную продукцию, ведь то же самое зерно нужно им внутри региона для производства кормов для развитого животноводческого дивизиона. К тому же переработанный продукт позволяет получить больше прибыли: добавленная стоимость его гораздо выше и на внутреннем, и на мировом рынке. Впрочем, этот тренд уже просматривается и в других регионах.

Разворот на ходу

Тенденции к расширению и географии экспорта, и ассортимента товаров отмечаются экспертами не первый год, и минувший не стал исключением. Примечательно, что в Белгородской области в реестр предприятий-экспортеров был включен производитель кормов. Татьяна Аушева отметила, что его продукция - подсолнечный, соевый, рапсовый жмыхи и соя полножирная - признана соответствующей требованиям Ирана, Пакистана и Турции. Впервые партии кормов ушли на экспорт и из Липецкой области.

Помимо этого из региона вырос экспорт животноводческой продукции: статус мясной столицы России Белгородская область подтверждает и на мировом рынке.

Востребованность животного белка в странах Азии подтверждается ростом поставок мяса птицы. Из Липецкой области более 4,6 тысячи тонн этой продукции отправили в Бенин, Вьетнам и страны Персидского залива. Примечательно, что продажи названным государствам выросли в разы: годом ранее липецкие производители отправили туда почти 1,4 тысячи тонн. Перспективным для мяса птицы остается и рынок Китайской Народной Республики: туда продано свыше двух тысяч тонн. С ноября минувшего года начались поставки мяса птицы в Сербию: было экспортировано 54 тонны.

Примечательно, что из Белгородской области начали экспортировать инкубационное яйцо в Таджикистан и Азербайджан: в составе 18 партий продано почти пять миллионов штук.

Конечно же, производители сами стараются найти новые рынки, параллельно сокращая издержки на транспортировку и хранение. Крупные агропромышленные холдинги обеих областей стремятся занять свободные ниши на Востоке, хотя, как отмечает Татьяна Аушева, и в страны Европейского союза часть поставок все же сохраняется.

- Мы просто развернулись и пошли в другую сторону, - говорит она образно. - При этом успешно пошли.

Путь в Поднебесную

Частые вспышки африканской чумы свиней долгое время оставались непреодолимым барьером для экспорта продукции свиноводства в Китай. И производители, и специалисты контролирующих ведомств подчеркивают: объем рынка Поднебесной далеко не заполнен, тем временем гастрономические традиции этой страны позволяют продавать то, что совершенно не востребовано в России.

Заместитель руководителя управления Россельхознадзора по трем регионам Александр Анисимов отмечает, что потенциальные китайские партнеры интересуются свиными пятачками, копытами, хвостами и спектром субпродуктов, которые российские потребители или не готовят совсем, или делают это очень редко.

С 2008 года рынок Китая для российской свинины был закрыт, однако после длительных переговоров в декабре в Пекине руководитель Россельхознадзора РФ Сергей Данкверт и руководитель Главного таможенного управления КНР Юй Цзяньхуа подписали протоколы. Документы открывают новые торговые возможности в сотрудничестве между странами. А несколько дней спустя китайская делегация прибыла в Белгородскую область.

Одним из потенциальных экспортеров называется предприятие агрохолдинга "Мираторг". Татьяна Аушева отметила, что результатом китайской инспекции могут стать регулярные поставки Белгородской свинины в Поднебесную.

- Одним из требований меморандума с Китаем значится поставка продукции из тех российских регионов, в которых не было вспышки АЧС год назад, - отмечает Александр Анисимов.

Руководствуясь этим пунктом в документах, китайская делегация и выбирала как области страны для модельного аудита, так и конкретные предприятия.

- Китайская сторона сама выбирала, куда поедут аудиторы, - добавил Александр Анисимов. - Модельный аудит прошел не только в Белгородской, но и в Липецкой, Тамбовской и Нижегородской областях. Везде проверялись организация системы ветеринарного надзора со стороны Россельхознадзора, со стороны ветеринарной службы и сами предприятия, которые размещаются на территории этих областей.

Как развивается проект создания зарядной инфраструктуры для электромобилей

Антон Иванов,Анна Скрипка,Елена Шулепова,Татьяна Ткачёва

С начала текущего года в пилотный проект по созданию в России зарядной инфраструктуры для электротранспорта вошло еще 26 регионов. Таким образом, сегодня в эксперименте участвует уже 67 субъектов РФ, в том числе и Центрального округа.

Сегодня электромобиль в том же Тамбове или в Орле - скорее роскошь, чем средство передвижения. Доля таких машин невелика, а за пределами столичного региона она пока и вовсе остается на уровне статистической погрешности. Однако технологии и запросы меняются стремительно: по прогнозам, к 2030 году доля выпускаемых отечественных электромобилей в общем объеме производства достигнет не менее 10 процентов. Чтобы их владельцы не оставались без подпитки, к этому сроку планируется запустить не менее 72 тысяч зарядных станций, из которых около 28 тысяч - быстрозарядные. Поэтому регионы все активнее включаются в проект, а также создают собственные программы, чтобы не оказаться в роли догоняющих.

Так, в Калуге проблематика расширения зарядной инфраструктуры для электромобилей была обозначена еще в октябре прошлого года в рамках делового завтрака, традиционно проходящего на площадке региональной Торгово-промышленной палаты. Тогда глава региона Владислав Шапша проинформировал представителей бизнес-сообщества о том, что в области разрабатывается соответствующая программа.

По данным главы региона, только в Калуге имеется около 200 электромобилей, и их количество стремительно растет. Так что растет и потребность в зарядных станциях. В областном центре уже определено 45 точек для установки зарядных станций, для 10 из них, которые находятся в спальных микрорайонах, получено разрешение на их размещение, еще по 35 ведется организационная работа. В Обнинске предложено 10 мест, где было бы целесообразно установить зарядные станции. До конца года чиновники должны определиться с размещением ЭЗС и в других муниципалитетах. Так, отдельное поручение губернатора касалось дальнейшей установки станций в первую очередь в Боровске, Малоярославце, Жукове, Тарусе.

- Электрический автотранспорт придет тогда, когда будет создана сеть заправок. Человек, когда покупает электромобиль, должен быть уверен в том, что у него есть возможности его подзарядки, - пояснил Владислав Шапша. - Нужно понимать, как система будет работать, до окончательного принятия всех решений об установке заправочных станций. Наличие самой станции не гарантия того, что она будет пользоваться спросом. Нужно учесть все возможные риски. Когда определяете места установки, необходимо сразу понимать, где будет парковка, какие дорожные знаки нужно установить и так далее. Прошу сразу подключать к этой работе комиссии по безопасности дорожного движения.

Продвигается эксперимент и в черноземных регионах. Как сообщили в Министерстве экономического развития и промышленности Белгородской области, здесь намерены установить минимум 10 станций для зарядки электрокаров.

Они пополнят уже существующие семь, которые принадлежат ПАО "Россети". Две из них находятся в областном центре, по столько же - в Белгородском и Корочанском районах, а еще одна - в Яковлевском городском округе.

Начальник департамента промышленности и предпринимательства Министерства экономического развития и промышленности области Владимир Зябрев рассказал, что этого уже недостаточно. Такой вывод в министерстве сделали после исследования.

- Летом мы провели анализ и поняли, что число зарядных станций в Белгороде и области недостаточно для удобства пользования электротранспортом, - отметил он. - Мы подали заявку в Минэнерго для участия в пилотном проекте по созданию зарядной инфраструктуры для электротранспорта на территории субъектов Российской Федерации. В рамках проекта планируется компенсировать часть затрат на установку быстрых электрозарядных станций мощностью не менее 149 киловатт. Такая мощность позволит обеспечить зарядку аккумуляторов электроавтомобилей до уровня 80 процентов за 20-30 минут. Суммарный объем поддержки на развитие зарядной инфраструктуры для электротранспорта на территории Белгородской области в 2024 году составит 27,6 миллиона рублей, что позволит компенсировать часть затрат на установку минимум 10 электрозарядных станций.

Также в министерстве констатировали: число электромобилей в регионе растет. По итогам минувшего года белгородцы зарегистрировали почти 700 электрокаров.

В Тамбовской области в 2024 году планируют открыть пять электрозарядных станций: три - в столице региона, по одной - в Мичуринске и Рассказове. Инвестиции в проект составят 13,8 миллиона рублей.

Как сообщил исполняющий обязанности министра автомобильных дорог и транспорта области Альберт Чурилов, реализация проекта будет обеспечена за счет участия в федеральной инициативе "Электромобиль и водородный автомобиль". На расширение зарядной инфраструктуры для электромобилей регион получит субсидию в размере около 12,6 миллиона рублей и добавит от себя 1,2 миллиона.

Эти средства направят на компенсацию части затрат инвесторов на обустройство ЭЗС и технологическое присоединение к сетям. Ожидается, что новые станции будут быстрыми, то есть позволят заряжать автомобиль за час-полтора (в зависимости от мощности).

- Расширение сети зарядных станций будет способствовать спросу на электромобили. Кроме того, мы можем поддержать владельцев электротранспорта и за счет региональных мер, освободив их от уплаты транспортного налога. Соответствующий законопроект разработан в областной думе, - отметил тамбовский губернатор Максим Егоров.

Сейчас в регионе зарегистрировано около 50 электрических и 203 гибридных автомобиля, действует пять электрозарядных станций: две - быстрые, три - медленные, где на зарядку машины уходит от двух до восьми часов.

Среди тех регионов, где эксперимент уже идет полным ходом, показательна Липецкая область. Хотя бы потому, что здесь в сентябре 2022 года появился первый в России завод по производству электромобилей, которые выпускаются под маркой Evolute. Сегодня компания расширяет ассортимент, строго ориентируясь на потребности рынка. Тогда же липчане озаботились созданием электрозарядной инфраструктуры. В частности, заключили в следующем году на Петербургском международном экономическом форуме соглашение о создании сети из 11 ЭЗС. Сегодня сеть расширяется.

Минувшей осенью власти региона инициировали поистине инновационный проект поддержки электротакси. Тем таксопаркам, которые покупают электромобили (разумеется, местного производства), стали компенсировать по 350 тысяч рублей за каждую машину. В прошлом году на эти цели предусмотрели порядка 20 миллионов рублей из облбюджета, в этом - заложили еще 50 с лишним миллионов. "С нашей поддержкой в липецкие таксопарки закуплены уже 37 отечественных электромобилей", - сообщил в начале года глава региона Игорь Артамонов. Несложно подсчитать, что до конца года власти затратили на обновление парка около 13 миллионов рублей. Но лиха беда начало: популярность проекта растет, а с помощью новеньких Evolute эволюция таксопарков под девизом "Поехали на липецком!" продолжается. Водители и пассажиры довольны.

Справка "РГ"

Пилотный проект по созданию зарядной инфраструктуры для электротранспорта стартовал в 2022 году. В рамках эксперимента уже реализуются проекты в 41 регионе, в том числе в Татарстане, Крыму и Севастополе, Краснодарском крае, а также в Ленинградской, Московской, Нижегородской, Воронежской, Сахалинской, Липецкой, Ростовской и Тульской областях. Новыми участниками проекта в 2024-м стали Адыгея, Алтай, Бурятия, Карелия, Коми, Марий Эл, Тыва, Удмуртия, Хакасия, Якутия, Забайкальский и Камчатский края, а также Амурская, Белгородская, Брянская, Иркутская, Калужская, Кировская, Магаданская, Оренбургская, Орловская, Пензенская, Псковская, Тамбовская и Томская области и Ханты-Мансийский автономный округ.

Ростовчанка превратила домашнее хобби в кулинарный бизнес

Лариса Ионова

Сегодня практически любое увлечение можно при желании превратить в бизнес. Неслучайно часть идей рождается в достаточно активной среде домохозяек и молодых женщин, находящихся в декретном отпуске.

Татьяна Колесникова, пребывая дома с ребенком, начала было делать тортики. Но быстро поняла, что это не ее. А потом случайно в интернете наткнулась на рецепт пряников. Получилось вкусно и легко. Увлеклась, стала учиться дальше, нашла опытных мастеров, прошла курсы, мастер-классы, сначала бесплатные, потом платные. Перепробовала различные рецепты, погрузилась в теорию и технологию и в итоге вывела свой идеальный рецепт с секретом, который нравится многим.

- Первые пряники я делала на 23 Февраля, это были такие поджаренные танки, одаривала ими родственников, потом на 8 Марта и последующие праздники. Дарила пряники родным, знакомым, друзьям на все случаи жизни, - вспоминает Татьяна.

А примерно через год это увлечение стало монетизироваться. Тогда она предложила родительскому комитету в детсаду сделать пряничные букеты для воспитателей, и все согласились. Необычные подарки очень понравились воспитателям. А когда Татьяна выложила свои букеты в соцсетях, другие тоже захотели такие букеты. И понеслось...

С того времени Колесникова ведет социальные сети постоянно, и продажи медленно, но верно стали расти. Хотя основной прирост все равно давало сарафанное радио.

- В 2022 году на одном из обучающих марафонов предложили стать частью команды сети пряничных. Я согласилась: в команде единомышленников работать проще и интереснее, всегда помогут, подскажут, - рассказывает предпринимательница. - Пряничный бизнес очень перспективный, причем пряниками занимаются не только домохозяйки, но и мужчины, которые разбираются и вникают во все нюансы, понимают, что на этом можно заработать, особенно в праздники.

Сейчас она представляет в городе федеральную франшизу, но с условием использования личного рецепта. В Ростове нужно было раскручивать новый бренд, а это реклама, соцсети, различные мероприятия, ярмарки и выставки. Кстати, Татьяна по образованию экономист-менеджер со специализацией "управление общепитом". Работала администратором в кафе, а потом ушла в декрет в ожидании второго ребенка и увлеклась печением.

Спрос меняется постоянно. Одним нравятся классические имбирные пряники, другим - шоколадные или апельсиновые. Заказы бывают разные, от простых сердечек и кружочков, до индивидуальных - согласно предпочтениям и увлечениям конкретного человека. И хотя ставку Колесникова делает на массовость, индивидуальные заказы также привлекают ее, они бывают очень сложные и интересные.

- Мы подстраиваемся к каждому, стараемся удивить всех. Так появились и пряничные домики, и целые городки. Для работников железной дороги мы делали пряничный локомотив, даже пряничные ящики с инструментами - молотком и пилой, - рассказывает она. - Кстати, этот набор стал очень популярным: в феврале его часто заказывают и для школьников, и вообще для мужчин. А осенью дарили мои букеты пожилым людям, так у них было столько восторга, они никогда не видели такого, очень были рады подарку.

Первоначальное вложение минимальное: оборудование на самом деле у всех домохозяек есть: это печь, духовой шкаф, миксер да посуда. Для старта с нуля, по словам Колесниковой, достаточно 50 - 100 тысяч рублей. Потом, когда растут заказы, постепенно приобретаешь более мощное оборудование, открываешь цех. Тогда надо закладывать как минимум 600 тысяч: на аренду, на прохождение различных инстанций, на само оборудование. Тысяч 50 в месяц потребуется на рекламу. На этом этапе можно воспользоваться господдержкой, субсидии составляют до 350 тысяч рублей. У Натальи собственного цеха и магазинчика еще нет, в планах получить субсидию и расширить производство. Сейчас ее продукция расходится по кофейням, лофтам и магазинам.

- Заказываю мед напрямую, с проверенной пасеки Жучковых, у них хороший ассортимент и можно выбрать по нюансам вкуса. Масло и муку, пудру, яичный белок приобретаем в специализированном кондитерском магазине, - делится Татьяна тонкостями процесса.

Она обошлась без кредитов и поэтому не спешит, все делает шаг за шагом.

- Чтобы выйти на окупаемость, нужна выручка 200 тысяч рублей, и только дальше можно будет говорить о прибыли. Спрос неравномерный: в обычный месяц около 150 заказов, а в декабре я пеку и раскрашиваю больше тысячи пряников. Но постепенно выравнивается: свадьбы и корпоративы проходят круглый год. Средний чек колеблется, но не менее одной-двух тысяч. Аудитория - мамы с детьми и те, кто обычно заказывает корпоративные подарки.

Как выяснилось, пряничных дел мастеров, от крупных производителей до домашних кондитеров, в Ростове очень много. Так что наш город вскоре вполне может конкурировать с Тулой! Причин несколько. Пряники хранятся намного дольше, чем печенье или тем более торты. Скажем, торт нужно готовить за день до продажи, а пряник - хоть за несколько недель. Например, подготовка к Новому году в пряничной Колесниковой начинается в ноябре. Длительный срок хранения, до полугода, обусловлен рецептурой: в составе пряников специи, мед и только натуральные ингредиенты. Единственное, что грозит прянику, - он может засохнуть из-за высыхания меда. Но и от этого можно уберечься: нужно положить его в полиэтиленовый пакет вместе с яблоком, апельсином или... черным хлебом. За счет естественной влаги пряник снова станет мягким.

Другое конкурентное преимущество - легкость декорирования глазурью по сравнению, к примеру, с мастикой. На глазури можно печатать в хорошем качестве. И в производстве тех же тортов стали часто использовать элементы декора именно для пряников. Их сразу делают на палочках и втыкают в торты, а после торжества они могут храниться месяцами, на память.

Роспись пряников стала отдельным направлением работы. В сезон новогодних подарков Татьяна Колесникова расписывает сотни пряников вручную, продает наборы для семейного досуга и проводит мастер-классы по росписи пряников для детей и взрослых в школах, детских садах, на частных мероприятиях. В мастерской Колесниковой придумали делать даже наборы для самостоятельного творчества - сырое тесто для выпечки или уже готовые пряники в наборе с глазурью и посыпкой для росписи дома с детьми.

И наконец, пряники - это просто вкусно. Классические рецепты исконно русского изделия известны веками, это уникальный продукт, питательный и сладкий, который долго не портится, а мед и имбирь добавляют ему пользы.

В России появляются новые центры креативных индустрий

Александр Гавриленко

Один из главных мировых трендов сегодня - это бурный рост креативных индустрий, за последние полвека ставших самым успешным сегментом мировой экономики. И появились они отнюдь не от пресыщенности, а как поиск новых точек роста. Произвести кресло или кроссовки сегодня можно на заводе, построенном практически в любой части света. А вот сделать так, чтобы эти кроссовки хотел купить весь мир (причем по очень высокой и выгодной для продавца цене) - задача куда более нетривиальная. Конечно, традиционные отрасли, индустрии и производства никуда не денутся. Но если мы хотим иметь современную мировую экономику, то должны создавать новые продукты.

Вслед за Москвой креативные индустрии сейчас набирают обороты и в регионах. Прошлым летом в Ростове открылся Акселератор для креативных индустрий и производственных проектов. Организаторами выступили администрация Ростова-на-Дону и центр развития предпринимательства "Новый Ростов", а оператором проекта - Торгово-промышленная палата Ростовской области. Среди участников не только действующие предприниматели и самозанятые, но и студенты местных вузов.

На первом этапе было выбрано 114 заявок, рассказала "РГ" вице-президент ТПП РО Светлана Абдулазизова. 91 участник в течение двух месяцев проходил обучение на проекте. А 30 авторов самых перспективных бизнес-идей перешли на этап наставничества. В качестве менторов выступили ведущие отраслевые эксперты и предприниматели, имеющие огромный опыт в построении бизнеса. Они помогали своим подопечным не только составить план воплощения проекта, но и прививали особую предпринимательскую культуру: активную жизненную позицию, ориентацию на результат, гибкость мышления.

- Программа акселератора была предельно насыщенной. Ребята провели огромную работу самостоятельно и в группах с наставниками. Все это позволило создать на базе акселератора уникальную образовательную площадку, - рассказала Светлана Абдулазизова.

И сам проект, и люди действительно интересные. Например, 24-летний Вячеслав Григорьев открыл собственный бизнес сразу после школы. Его родители занимались торговлей, и поначалу Вячеслав пошел по их стопам - занялся перепродажей мочалок. Однако парень достаточно быстро сообразил, что гораздо выгоднее заниматься собственным производством. 20-летний Вячеслав сам нашел помещение, накопил средства для покупки первоначального оборудования и наладил бизнес. Родители если и помогали, то только советами. А вот саму продукцию пришлось придумывать и производить с нуля. Это было непросто. Но товары оказались настолько востребованными, что Вячеслав очень быстро обогнал родителей по обороту и сегодня выпускает 28 видов мочалок (всего в продаже 213 модификаций). В ассортименте мочалки не только из полипропилена, но и, например, экологичные, из джутовой нити. Сейчас продукция расходится практически по всей стране через оптовых покупателей, дистрибьюторов и региональные торговые сети.

А бизнес Екатерины Зубковой, производство крафтовой косметики из натуральных компонентов, вырос из обычного увлечения.

- Друзья всегда называли меня очень щепетильным, даже придирчивым человеком. Я и правда серьезно относилась к тому, например, какие продукты питания мы потребляем. Потом эта скрупулезность сказалась и на отношении к косметике. Когда я начала разбираться, что мы наносим себе на волосы и на кожу, то была просто поражена, насколько это далеко от тех нарративов, которые нам подсовывают в рекламе. Оказалось, что даже самые дорогие бренды используют откровенную химию, которая вредит организму. Так я начала делать косметику для себя, для своей семьи, а чуть позже - для друзей и знакомых, - рассказала Екатерина.

Она тогда работала руководителем отдела логистики и закупок в крупной торговой компании Ростова. Ее собственный бизнес вышел на новый уровень во время декретного отпуска. Конечно, променять хорошую зарплату и карьеру на предпринимательство решился бы не каждый. Но Екатерина тогда четко поняла: в офис наемным менеджером она больше не вернется.

Поначалу Зубкова сосредоточилась на производстве косметики для проблемной кожи. Создавала продукцию для каждого конкретного клиента. Но такая бизнес-модель могла быстро завести в тупик, так как продукцию было нельзя масштабировать. В результате Екатерина разработала универсальную линейку натуральной косметики, которая полезна широкому кругу потребителей. Сегодня у нее в ассортименте десятки позиций. Крем, маски, шампунь, бальзамы и так далее. Все, кроме твердого мыла.

Молодая предпринимательница легко прошла все необходимые государственные сертификации и наладила полноценное производство. Ингредиенты для своей продукции Екатерина закупает в Европе, Южной Корее, Китае. В последнее время начали появляться и отечественные аналоги популярных ингредиентов. На удивление, их качество оказалось весьма высоким. В этом году Екатерина намерена увеличить долю закупок внутри России. 99 процентов всех продаж идут через собственный сайт, однако сейчас команда готовится к выходу на популярные российские маркетплейсы.

- К сожалению, маркетплейсы забирают себе существенную часть прибыли, и делать бизнес через эти каналы целесообразно только при больших продажах, - поясняет Екатерина. - Однако мы уже достигли определенного уровня и в этом году хотим попробовать новые каналы дистрибуции.

По словам Светланы Абдулазизовой, особенностью ростовского акселератора стало то, что здесь соединились креативные идеи и реальное производство. А у таких проектов, как правило, больше шансов на успех.

В Железноводске для туристов построят первый конный терренкур

Никита Пешков (Ставропольский край)

В Железноводске проектировщики приступили к разработке интересных туристических локаций, которые появятся по маршруту первого в городе конного терренкура. Он пройдет по территории Курортного парка. Но конные прогулки - это не единственный вариант активного отдыха, который доступен туристам в регионе Кавказские Минеральные Воды. Корреспондент "РГ" выяснил, какие еще экстремальные виды отдыха уже предлагают на курорте, а какие начинания так и остались в планах.

О перспективах создания первого в городе конного терренкура рассказал глава Железноводска Евгений Бакулин. Этот проект связан с другим - ремонтом муниципальной конноспортивной школы в городе, который начнется уже скоро. Власти выкупили старую конюшню, чтобы привести ее в порядок и затем передать на баланс муниципалитета.

Пока что предполагается, что в школе будет 26 лошадей. Главные направления работы - обучение детей конному спорту и реабилитация с помощью адаптивной верховой езды. Но градоначальник отмечает, что и о туристическом потенциале проекта не забыли.

Появление в Железноводске конного терренкура - это предложение активных видов отдыха, что, безусловно, привлечет молодую и платежеспособную аудиторию

- Конюшня станет новой точкой притяжения туристического потока. Скоро катание на лошади в Железноводске станет вполне реальным и доступным не только досугом, но и лечебным элементом нашего города-курорта. Рассматриваем предоставление различных видов услуг, - заявил Бакулин. - Можно будет "просто прокатиться" на лошади или организовать тематическую фотосессию. Именно верховая езда оказывает сильный терапевтический эффект, ведь спектр заболеваний, которые возможно вылечить с помощью лошадей, очень большой.

Конные прогулки на водах описывал еще Лермонтов, так что можно считать такой досуг вполне традиционным. Впрочем, критики говорят, что они не совсем вписываются в бальнеологическую специфику курортов. Мол, катание на лошадях ближе к спорту, чем к оздоровлению. Эксперты отмечают, что все как раз наоборот и верховая езда вполне соответствует лечебному духу Кавминвод.

- Появление в Железноводске конного терренкура - это предложение более активного вида отдыха, что, безусловно, привлечет молодую аудиторию, - говорит эксперт по продажам и маркетинговым стратегиям в гостиничном бизнесе, консультант по гостеприимству и директор компании Skorbenko management и агентства отельного маркетинга DigitalWill Сергей Скорбенко. - При этом верховая езда не только не противоречит задачам санаторно-курортного лечения, но и во многом способствует оздоровлению. Это тренировка сердечно-сосудистой системы, повышение тонуса мышц, развитие координации, снижение уровня гормонов стресса. Занятия верховой ездой на бальнеологическом курорте привлекут гостей, заинтересованных в реабилитации после травм, людей с ограниченными возможностями здоровья, семьи с детьми. Прогулки на лошадях не требуют такой же физической подготовки, как, например, езда на горном велосипеде, но позволяют выстраивать сложные и длинные маршруты.

Эксперт отмечает, что появление конного терренкура отвечает в том числе и еще одной тенденции: развитию в регионе КМВ активного отдыха, который позволяет привлекать молодых и платежеспособных туристов, интересующихся не только лечением.

- Адаптированные к разным физическим возможностям горные тропы, места для скалолазания, летние санные трассы сделают регион еще более интересным для тех, кто не любит "ленивый" отдых и стремится оставаться в хорошей физической форме, - говорит Скорбенко. - Ориентация на здоровье - один из главных трендов в индустрии гостеприимства в 2024 году. Гости хотят тренироваться, питаться, восстанавливаться и отдыхать. Регион КМВ идеально подходит для таких туристов и должен реагировать на растущую потребность в комплексном восстановлении, создавать оздоровительные программы, сочетающие в себе лечение минеральными водами, спа, фитнес, разные виды двигательной активности - трекинг, конные прогулки или скалолазание. Грамотный маркетинг позволит увеличить продажи на бальнеологическом курорте за счет привлечения аудитории, ориентированной на более экстремальный отдых.

Стоит отметить, что энтузиасты активного отдыха и экстремального спорта иногда даже опережают турагентства и муниципалитеты в предсказывании тенденций, которые набирают популярность. Например, то же самое скалолазание активно развивается в Кавминводах уже последние несколько лет. Фестивали в Кисловодске и Железноводске собирают участников со всей страны, а подвижники расчищают скалолазные секторы и готовят десятки новых трасс перед каждым сезоном, которые, впрочем, почти не заканчиваются благодаря климатическим особенностям: заниматься альпинизмом на Ставрополье можно почти весь год.

У скалолазания в КМВ большая перспектива. Многие молодые люди, которые приезжают в регион, не хотят просто лежать у бассейна или гулять по паркам - им это кажется скучным. А вот взбираться по отвесной стене - то, что им нужно. При этом каждый район КМВ уникален по рельефу, высоте, погоде.

- А какие виды на местные лакколиты открываются, - сказка! - когда ты пролез трассу и перевязываешься на станции- говорит энтузиаст скалолазания Андрей Беспалько, который с товарищами готовит новые трассы на скалах у Железноводска и не только.

- Администрация Железноводска еще не прочувствовала масштабность развития города как центра притяжения скалолазов, но мы активно работаем в этом направлении.

Скалолазы сегодня не только занимаются созданием трасс, им необходимо проявлять и предпринимательские навыки. Сскалолазных маршрутов в одном только Железноводске так много, что пройти все невозможно и за пару дней. При этом в палатке ночевать на территории Бештаугорского заказника нельзя по закону. Активисты быстро сориентировались и открыли кемпинг "Ежи-Кемп", где могут остановиться все, кому это требуется. Так в одной точке сошлись частная инициатива, природная перспектива и туристическая потребность. .

Тем временем

Несколько крупных проектов в Кавминводах, которые должны были привлечь больше активных туристов, так и остались только на бумаге. В первую очередь речь, конечно, идет о большом велотерренкуре, которым планировали окольцевать Бештау и соединить достопримечательности в нескольких городах КМВ. Сначала идея столкнулась с громкой критикой местных экоактивистов, которые переживали, что большая стройка навсегда разрушит тонкие экосистемы. Чуть позже про велотрассу почти перестали говорить. Тем не менее есть и те, кто по-прежнему считает саму идею велотерренкура полезной.

- Если делать все правильно и с умом, то такая трасса способна привлечь туристов, приезжающих в КМВ, - говорит руководитель ставропольского спортклуба "Велоконтинент". - Я утвердился в этой мысли после того, как в прошлом году катался по Ленинградской области. Мне понравилось, как там устроены веломаршруты в лесах. Ничего особенного, просто дорожка с указателями на стендах. По пути встречались места отдыха. Элементарно - столик, лавочка и оборудованая мангальная зона. Важно комфортное покрытие самой велодорожки по всему маршруту. Оно ни в коем случае не должно быть асфальтовым. Достаточно ровного, укатанного грунта. Также необходимы указатели, места отдыха и смотровые площадки. Застройка рядом с маршрутом должна быть минимальной. Важно, чтобы у велотуриста складывалось впечатление, что он едет на нетронутой природе. Это позволит оценить всю красоту Кавминвод.

В Кисловодске установили рекорд по потреблению минералки за всю историю

Никита Пешков (Ставропольский край)

Власти Кисловодска заявили об историческом рекорде по потреблению минеральной воды в четырех городских бюветах. Причина - резкий рост турпотока в городе. В 2023 году гости и жители города выпили здесь 2,6 тысячи кубометров столовой и лечебной воды, тогда как в 2022 году потребление составило всего две тысячи кубических метров.

- Наша богатырская вода продолжает оставаться неотъемлемой частью курорта. Ее полезные свойства привлекают как местных жителей, так и туристов со всей России, - говорит глава Кисловодска Евгений Моисеев. - Бюветы - это место, где абсолютно каждый может выпить воды, невероятно укрепляющей здоровье.

Как бы бравурно ни звучали слова мэра, за ними есть факты. Потребление минеральной воды на курорте растет вместе с количеством туристов, которые теперь выбирают ставропольские курорты для поездок. С января по ноябрь 2023 года город посетили примерно 7,6 миллиона гостей - на миллион (или на 15 процентов) больше, чем годом ранее. Вероятно, когда будут подведены итоги за декабрь и, соответственно, за год, отрыв может вырасти, ведь еще несколькими месяцами ранее власти городов КМВ заявляли, что бронирование в санаториях и гостиницах приближается к 100 процентам.

С января по ноябрь 2023 года Кисловодск посетили примерно 7,6 миллиона гостей - на миллион больше, чем годом ранее

И пусть многие гости приезжают на Кавказские Минеральные Воды вовсе не за лечением в санаториях, а просто за отдыхом, посещение галерей, наполнение кружки-бюветницы из специального краника и питье минеральной воды являются для значительной части туристов неотъемлемой частью местной курортной культуры и атмосферы - независимо от показаний врачей.

Чтобы удовлетворить спрос, в Кисловодске в 2022 году построили новый открытый и круглосуточный бювет. Он стал точкой притяжения на обновленном проспекте Ленина. Любой желающий может зайти в ротонду, в центре которой находятся краны с классическим нарзаном, "Ессентуками-4" и "Славяновской".

Справедливости ради стоит отметить, что Кисловодск - не единственный город, который нарастил турпоток и активно использовал для этого популярность уникальных вод. Соседний Железноводск, где раньше городские мероприятия не обходились без приготовления то блинов, то супов на минералке, продолжает также продвигать в соцсетях и медиа свой главный бренд громкими заголовками. Так, например, на Крещение на городском озере "30.Ка" планируют установить бассейн с горячей минеральной водой.

"Крещение и освящение воды - это особенный день, когда мы можем очиститься духовно и принять благословение небесное. Далеко не каждый может позволить себе окунуться в естественной проруби, - заявил в соцсетях глава города Евгений Бакулин. - Поэтому 18 января в Железноводске установят бассейн с горячей минеральной водой, которая также пройдет ритуал освящения, чтобы каждый смог 2024 год провести с новой энергией. А также уже традиционно будут установлены мобильные бани, где можно погреться в крещенскую ночь".

Следом за потреблением минеральной воды вблизи мест добычи - то есть на курортах Кавминвод - растет ее популярность у покупателей. Розливом в крае занимаются 34 компании, они производят более 30 наименований минеральной воды. Некоторые уникальны по своим свойствам и являются известными в стране брендами: "Нарзан", "Ессентуки-4", "Ессентуки-17", "Славяновская", "Смирновская", "Нагутская". Часть - столовые питьевые воды, которые каждому человеку подходят для ежедневного употребления. Другие - лечебно-столовые и лечебные - содержат соли, оказывающие оздоровительный эффект при определенных болезнях, но употреблять их лучше по рекомендациям врачей.

На сегодняшний день примерно каждая десятая бутылка на полках российских магазинов содержит минералку из ставропольских источников. Доля минеральной воды в общекраевом обороте предприятий пищевой и перерабатывающей промышленности составляет около пяти процентов. При этом в минэкономразвития региона напоминают, что с учетом технического перевооружения производители минералки могут разливать до 5,5 миллиарда полулитров в год.

Кстати

Минеральная вода - визитная карточка Ставрополья - может также набрать популярность за рубежом. Источниками Кавминвод недавно заинтересовались китайские бизнесмены, сообщили в администрации города-курорта Железноводска. Сейчас ведутся переговоры о поставках "Славяновской" и "Смирновской" в КНР. Пока что ни о каких конкретных сроках речи не идет, но ставропольские власти надеются на долгое сотрудничество.

Ученые СКФО придумали новый метод получения лекарств из молока

Никита Пешков (Ставропольский край)

На Ставрополье ученые сумели реализовать полный цикл глубокой переработки молока. Теперь из него делают не только всем известные творог, сыр или кефир, но также и сложные вещества, которые используются в медицине или высокотехнологичном пищевом производстве. Такие компоненты стоят дорого, и их умеют извлекать не во всех странах. К нам в страну они раньше ввозились из-за рубежа, но теперь появилась возможность полностью овладеть необходимыми технологиями.

Молочная промышленность имеет одну экологическую и производственную проблему - в результате переработки остается большое количество лактозосодержащего сырья, от которого обычно избавляются, как от отходов. В лучшем случае из него делают добавку к корму для скота.

В то же время такое сырье имеет в своем составе молочные белки и лактозу, обладающих высокой ценностью. Например, это пермеат - ингредиент с высоким содержанием лактозы, который используется при производстве шоколада, конфет, кондитерских изделий и хлеба. Раньше его завозили из-за рубежа. Именно проблемой его переработки в конечный продукт и занялись ученые из научно-исследовательской лаборатории пищевой и промышленной биотехнологии Северо-Кавказского федерального университета.

Это вещество, полученное из молока, используют для создания пробиотиков, которые восстанавливают микрофлору кишечника человека после принятия антибиотиков

- Технологии переработки сыворотки и пермеата похожи, но есть отличия. Один из важных процессов при работе с последним - его кристаллизация. Нам важно было получить равномерные, однородные кристаллы лактозы, а также минимальное ее содержание в готовом продукте в аморфной форме. Для этого разрабатывается современная технология, в том числе с использованием такого продукта, как кристаллообразователь, - рассказывает один из авторов исследования Александр Гридин. - Его прежде закупали за рубежом и не производили в России. Перед нами встала задача создать свой аналогичный продукт, эффективный при использовании в технологии производства сухих продуктов на основе лактозосодержащего сырья и тем самым минимизировать зависимость от импорта. Сейчас мы работаем над тем, чтобы получить патент на разрабатываемый продукт.

- На фоне активного расширения ассортимента продуктов, реализуемых самыми разными отраслями пищевой промышленности, в последнее десятилетие мы отмечаем всплеск производства и переработки молочного сырья, в результате которого объем "побочного" лактозосодержащего сырья становится гораздо больше. Это явление вызвано рядом факторов, в том числе внедрением новых технологий на производствах, недоступностью или значительным удорожанием ранее привычных продуктов, импортируемых из-за рубежа, - добавил руководитель исследования, доктор технических наук, профессор, член-корреспондент РАН Иван Евдокимов.

Стоит отметить, что ставропольские власти стараются увеличить в регионе объемы производства и переработки молока. Так, по данным минсельхоза Ставрополья, в 2023 году, по сравнению с 2019 годом, в целом аграрии увеличили объем производства молока на 53 процента, а в племенных хозяйствах - на 65. Государственная поддержка данного направления в финансовом выражении составила 762 миллиона рублей.

- В последние годы растет численность молочного поголовья крупного рогатого скота как в товарных, так и в племенных хозяйствах, - заявил министр сельского хозяйства Ставрополья Сергей Измалков. - Рост производства молока и продуктивности коров в племенных и товарных хозяйствах края является первоочередной задачей, которую можно решить путем генотипирования молочного скота.

В этой связи ученые озадачились тем, чтобы извлекать из молока как можно больше полезных веществ, которые раньше в России самостоятельно не производились, а импортировались.

Так, например, в 2023 году в Ставрополе на базе молочного комбината "Ставропольский" появилось первое в стране производство лактулозы. Она необходима для создания функциональных молочных ингредиентов для детского питания и ветеринарии. Также лактулоза востребована в индустрии здорового питания и в фармацевтической промышленности. Ее используют для создания пробиотоков, которые восстанавливают микрофлору кишечника человека после принятия антибиотиков. Это особенно актуально для перенесших различные вирусные заболевания, включая COVID-19. Раньше полезное вещество ввозили из-за рубежа. Полностью перекрыть импорт ставропольское предприятие пока не может, однако начало отечественному производству положено.

Конкретно

В 2023 году для ставропольских животноводов ввели новую меру поддержки. Теперь племенным организациям возмещают до половины всех сумм, потраченных на покупку молочного молодняка крупного рогатого скота. Весной прошлого года таким образом удалось пополнить молочные стада почти на 3,5 тысячи племенных голов, на что потратили из краевой казны 242 миллиона рублей, а к концу 2023-го - еще 820 миллионов.

- Животноводство - дорогостоящее направление работы аграриев, а когда речь идет о говядине, коровьем молоке - тем более. Поголовье КРС сильно сократилось с 90-х годов, и восстановление шло медленно. Чтобы его ускорить, мы и вводим специализированные меры поддержки для животноводов, - заявил губернатор Ставропольского края Владимир Владимиров.

Россия. СКФО > Образование, наука. Агропром. Медицина > rg.ru, 16 января 2024 > № 4563108 Иван Евдокимов

На Ставрополье вырос спрос на специалистов по искусственному интеллекту

Михаил Сухарев (Ставропольский край)

Анализ рынка труда показал, что в регионах России, по сравнению с прошлым годом, значительно вырос спрос на специалистов, которые могут так или иначе работать с нейросетями. Нужны разработчики и опытные пользователи ИИ в разных сферах - от дизайна до компьютерной безопасности и создания собственных проектов. При этом ряд вузов Ставропольского края уже приступил к подготовке востребованных специалистов. Какие именно профессионалы в сфере ИT нужны в регионе и сколько готовы платить таким работникам, выяснил корреспондент "РГ".

По результатам исследования оказалось, что за 11 месяцев 2023 года представители разных компаний опубликовали по России 12,6 тысячи вакансий для тех, кто работает с искусственным интеллектом. На Ставрополье таких запросов было 130, а годом ранее - всего лишь два. В IT-индустрии колоссальная потребность в сотрудниках.

Как рассказал корреспонденту "РГ" генеральный директор крупной ставропольской IT-компании "Инфоком-С" Владимир Копытов, спрос на специалистов по нейросетям действительно растет и связано это с общим развитием технологий искусственного интеллекта в мире.

За год спрос на тренеров для нейросетей в ИT-секторе вырос на 94 процента

- В нашей компании это одни из самых высокооплачиваемых специалистов сегодня. Но требования к ним достаточно высокие. Несмотря на то что спрос существует, подходящих кандидатов совсем немного, потому что специальность требует блестящих фундаментальных знаний в области математики, а с высшей математикой у соискателей вообще в последнее время не очень, - отметил Копытов.

По словам директора компании, будущих сотрудников начинают вести еще с университетской скамьи. Обучить их использованию ИИ готовы уже в ходе работы, а вот фундаментальную подготовку должен дать вуз.

- Спрос на хороших специалистов есть всегда, а в какой конкретно области они уже применяют свои знания - это другой вопрос. Мы приглашаем на стажировку около 200 человек в год. Из них стараемся выбрать тех ребят, которые подходят по уровню квалификации и желанию учиться, - подчеркнул эксперт.

Несмотря на заявление работодателя, в высших учебных заведениях говорят о росте качества программ обучения студентов во всех сферах взаимодействия с нейросетями. Замдиректора по научной работе Института цифрового развития Северо-Кавказского федерального университета Мария Лапина в разговоре с корреспондентом "РГ" уточнила, что модули по искусственному интеллекту включены во многие программы.

Работе с ИИ в том или ином виде обучают почти во всех программах, связанных с математикой и ИT. Изначально их ввели по рекомендации министерства образования и министерства науки и высшего образования РФ, и они хорошо укоренились.

- Есть программы, которые полностью заточены на искусственный интеллект. Например, магистратура на кафедре информационных систем и технологий по большим данным и ИИ. Также есть магистратура по управлению данными. Кроме того, на факультете математики и компьютерных наук существует профиль "Искусственный интеллект и машинное обучение". Во всех этих программах есть модули, связанные с анализом данных, искусственным интеллектом, нейросетями, распознаванием образов и так далее, - пояснила Мария Лапина.

Также для работы с ИИ готовят специалистов по безопасности автоматизированных систем. Здесь делается упор на внедрение искусственного интеллекта в области информбезопасности. Технология применяется для защиты самих нейросетей от внешнего вмешательства, и наоборот - других систем от вмешательства ИИ.

Будущие программисты учатся создавать и обучать нейронные сети, а также внедрять их для решения необходимых задач. На прикладной информатике в основном учатся использовать и внедрять уже существующие технологии.

- Чтобы знания, полученные в вузе, оставались актуальными в быстро меняющейся сфере, мы каждый год либо разрабатываем новые образовательные программы, либо проводим актуализацию. Учебный план корректируется: некоторые дисциплины могут меняться в зависимости от их актуальности, тогда приглашаем новых преподавателей. Очень много в обучении задействуем практиков, - отметила Мария Лапина.

По данным рекрутинговой платформы hh.ru, чаще всего работодатели ищут именно тренеров для нейросетей. А эта работа связана с высокой долей рутинных операций, требует навыков обработки большого объема информации и текста, поэтому, как правило, работодатели предусматривают удаленный формат и неполную занятость в течение рабочей недели. Зарплаты - на уровне 50-90 тысяч рублей.

"Как правило, специалистов, знающих, как работать с нейросетью или для ее развития ищут работодатели из ИТ-сферы: на них приходится 19 процентов, или каждая пятая вакансия с начала 2023 года", - подчеркнули в компании. - За год спрос на таких специалистов в этом секторе вырос на 94 процента. В основном вакансии для таких специалистов предлагает финансовый сектор, СМИ, маркетинговые агентства, образовательные учреждения и сфера ритейла".

Тем временем

Недавно специалисты ставропольского вуза разработали программу, которая может выявлять признаки аритмии по электрокардиограммам пациентов. Математики определили, сочетание каких нейросетей дает наибольшую эффективность, а затем стали обучать их на массиве апробированных данных - на базе кардиограмм пациентов, по которым врачи уже поставили диагнозы.

Одна из нейросетей внутри системы анализирует именно кардиограмму. Сначала данные анализа обрабатываются математическими инструментами, чтобы очистить их от шума. Другая нейросеть изучает метаданные о возрасте, поле пациента и прочих параметрах, интересных врачам. В результате на основе аналитического "сотрудничества" двух нейросетей и ставится диагноз.

По словам опрошенных врачей, программа могла бы стать помощником в работе медика. В частности, она дает возможность для контроля и анализа данных суточного ЭКГ без вмешательства медицинского работника.

Россия. СКФО > СМИ, ИТ. Образование, наука > rg.ru, 16 января 2024 > № 4563076

На Ставрополье мощности по переработке превысили количество отходов

Михаил Сухарев (Ставропольский край)

В Петровском округе Ставропольского края на территории Светлограда заработал новый мусоросортировочный комплекс. Это 11-й подобный объект в регионе, и мощности по переработке уже превышают то количество отходов, которое в среднем образуется у жителей края.

Сданный в эксплуатацию комплекс может перерабатывать 149 тысяч тонн собранных отходов в год. Мусор здесь будут сортировать двумя методами - автоматически и вручную. Такой подход повышает точность и позволяет тщательнее отделять различные фракции. Все полезные составляющие, полученные из отходов, направят на переработку.

- Сейчас 95,4 процента всех собираемых на Ставрополье отходов проходят сортировку. Это уже более чем вдвое превышает целевой показатель регионального проекта "Формирование комплексной системы обращения с твердыми коммунальными отходами". Мы не останавливаемся на этом и разрабатываем новые меры для повышения эффективности системы обращения с отходами в крае. Новый комплекс является одним из таких решений, - отметил министр ЖКХ Ставропольского края Александр Рябикин.

Общая мощность 11 мусоросортировочных линий на Ставрополье сейчас достигает около двух миллионов тонн в год

Процесс сортировки основан на разделении мусора по типам материалов, таким как пластик, стекло, бумага, металлы и органические отходы. Увеличение объемов вторичного сырья, в свою очередь, способствует развитию рынка его переработки и позитивно влияет на экономику.

Несортируемые отходы называются "хвостами". После их прессовки объем привезенного мусора значительно сокращается. "Хвосты" не представляют абсолютно никакой ценности и подлежат захоронению на полигоне. Создание сортировочных комплексов, где отходы делят на группы и частично отправляют на переработку, позволяет сократить объем мусора, который идет на захоронение. Это уменьшает общую нагрузку на экологию.

Практически все собранные региональными операторами на Ставрополье отходы проходят через мусоросортировочные линии. Общая мощность 11 заводов, работающих в этой сфере, сейчас достигает около двух миллионов тонн в год, при этом в крае образуется порядка 600 тысяч тонн твердых коммунальных отходов в год.

По данным аналитического исследования аудиторско-консалтинговой сети FinExpertiza, основанного на статистике минприроды РФ, всего в России к ноябрю 2023 года на захоронение было отправлено 79,9 процента твердых коммунальных отходов. В то же время на переработку в качестве вторичного сырья пока идет лишь 12,7 процента общей массы ТКО. Ситуация в этой сфере очень отличается в разных регионах. К примеру, на Ставрополье только в течение этого года доля мусора, идущего на захоронение, сократилась на 14,3 процентного пункта.

На Эльбрусе испытали вертолет для эвакуации туристов с высоты

Михаил Сухарев (Кабардино-Балкария)

Российский вертолет Ми-171А2, который является глубокой модернизацией легендарных Ми-8, получил разрешение Росавиации на эксплуатацию в высокогорной местности. Теперь винтокрылую машину можно поднимать на высоту до пяти тысяч метров, а раньше разрешенным потолком были только 3500 метров. Испытания прошли в горах Кабардино-Балкарии, в том числе на Эльбрусе. Как спасатели используют вертолет для помощи туристам, узнал корреспондент "РГ".

Когда с группой туристов или спортсменом-одиночкой на маршрутах в Кабардино-Балкарии случается какое-то происшествие, на помощь к ним спешат сотрудники легендарного Эльбрусского высокогорного поисково-спасательного отряда (ВПСО) МЧС России. Подразделению уже 31 год, и в нем есть не только спасатели-альпинисты, но и водолазы, и киноло- ги - в штате около 90 человек.

Отряд располагается в поселке Терскол, почти у самого подножия Эльбруса. Отсюда до поляны Азау, с которой обычно начинается подъем на высочайшую гору Европы, меньше четырех километров. Именно на эту базу приходят группы альпинистов и горных туристов, отправляющихся на восхождение. Они регистрируются у спасателей, получают у них инструкции и прогноз погоды, от которой на Эльбрусе может зависеть все, включая жизнь.

Вертолеты применяются для заброски группы спасателей или снятия пострадавших со сложных участков высокогорья

Часто при проведении поисково-спасательных операций в горной местности, чтобы избежать трагедии, нужно оказаться на месте происшествия как можно скорее. Тогда на помощь приходят вертолеты.

Как рассказал корреспонденту "РГ" начальник Эльбрусского ВПСО Абдуллах Гулиев, винтокрылые машины применяются в тех случаях, когда есть отвесная скала или подходы занимают более двух суток.

- В спасательных работах мы используем авиацию МЧС, в частности Ми-8МТ. Раньше были Ка-32, но сейчас они базируются в Сочи. Помимо этого, у нас есть договоренность с частной компанией, у которой имеются небольшие вертолеты. В некоторых ситуациях без авиации трудно обойтись, потому что есть очень длинные маршруты, которые проходить пешком сложно и долго. Чаще всего применяем вертолеты для заброски группы или снятия пострадавших с таких участков, где нужно работать на подвеске. Ребята у нас эту технику отрабатывают, тренируются, - отметил Абдуллах Гулиев.

Но для использования авиации нужны хорошие погодные условия. На такой случай у спасателей есть множество сухопутной техники. Например, на Эльбрусе стоят два ратрака МЧС, на которых можно подняться на высоту около 4700 метров. Также спасатели располагают квадроциклами и снегоходами, которые используют в зависимости от сезона. Есть и болотоходы, но они не для гор, а больше для лавиноопасных участков.

- Помимо Эльбруса в Кабардино-Балкарии расположены еще пять так называемых пятитысячников - гор высотой более пяти тысяч метров: Дых-тау, Коштан-тау, Шхара, Джанги-тау и пик Пушкина. В районе Безенги у нас все маршруты довольно сложные. На Эльбрусе вроде посещаемость большая, но маршруты здесь хорошо известны, а есть четвертой и пятой категорий сложности, которые опаснее, - подчеркнул Гулиев.

Теперь у спасателей в горах появится новая техника - испытания прошел вертолет Ми-171А2.

"Машина обладает высоким уровнем надежности, безопасности и комфорта. Ранее она прошла проверку в экстремальных природных условиях - эти вертолеты могут эксплуатироваться при температурах от -50 до +50 градусов по Цельсию. Расширение возможностей машины, безусловно, привлечет новых заказчиков как в России, так и за рубежом", - сообщили в авиационном кластере "Ростеха".

Испытания проводились с постепенным увеличением нагрузки. Максимальная масса взлета и посадки этого вертолета составляет 13 тонн, этого показателя удалось достичь и на большой высоте в горах. Полеты прошли штатно, без экстренных ситуаций. Всего при дополнительных сертификационных испытаниях в Приэльбрусье

Ми-171А2 совершил несколько десятков полетов.

Проверялись двигатели и силовая установка вертолета, оборудование для подачи кислорода, а также системы навигации и другие. Специалисты оценили возможности маневрирования и скорость подъема машины на разной высоте, вплоть до пяти тысяч метров над уровнем моря. Кроме того, в ходе испытаний моделировали различные нештатные ситуации, например имитацию отказа одного из двигателей.

Справка "РГ"

Ми-171А2 разработан в национальном центре вертолетостроения "Миль и Камов" холдинга "Вертолеты России" госкорпорации "Ростех". Это глубокая модернизация одной из самых массовых машин этого типа в мире - Ми-8. Конструкция оказалась настолько успешной, что производство Ми-8 не прекращается до сих пор. Всего выпущено больше 50 модификаций и более 12 тысяч единиц этой универсальной машины. В новую модель разработчики включили множество усовершенствований и технологических решений, значительно повысивших летные характеристики вертолета.

Машину оснастили отечественным пилотажно-навигационным комплексом с дисплейной индикацией данных (так называемая "стеклянная кабина"). Новейшая авионика обеспечивает полеты в самых сложных погодных условиях, снижает нагрузку на пилотов и позволяет сократить экипаж до двух человек.

В Дагестане и Осетии открыли обновленные пункты пропуска на границе

Юрий Гень,Тимур Алиев (Дагестан - Северная Осетия)

Перед самыми новогодними праздниками, 29 декабря 2023 года, после масштабной реконструкции открылись автомобильные пункты пропуска "Яраг-Казмаляр", расположенного на границе Дагестана с Азербайджаном, и "Верхний Ларс" на границе Северной Осетии с Грузией. Оба они находятся на двух важнейших сухопутных маршрутах в СКФО, через которые в страну поступает огромное количество зарубежных товаров, в том числе по параллельному импорту. И за границу отправляется не меньше российских грузов.

В режиме телемоста в открытии пунктов пропуска приняли участие министр транспорта России Виталий Савельев, глава Северной Осетии Сергей Меняйло, премьер-министр ДагестанаАбдулмуслимАбдулмуслимов и руководитель ФГКУ "Росгранстрой" Геннадий Безлобенко.

- Мы открываем после реконструкции два важнейших автомобильных пункта пропуска международного транспортного коридора "Север - Юг" "Яраг-Казмаляр" и "Верхний Ларс". Реализация проекта реконструкции позволила на "Яраг-Казмаляре" увеличить пропускные возможности в части грузового транспорта более чем в два раза. Количество полос движения транспорта выросло с 14 до 22. В 2023 году мы установили рекорд по числу пропущенных грузовых транспортных средств - более 200 тысяч грузовых машин, что на 10 процентов больше, чем в 2022 году, - отметил Виталий Савельев.

Пункт пропуска "Яраг-Казмаляр" позволяет обеспечить выход на Иран, Индию, страны Азии и Прикаспийского региона. В то же время он являлся самым загруженным на российско-азербайджанском участке государственной границы.

Реконструкция пункта пропуска началась в 2020 году. Всего здесь было построено и реконструировано более 60 зданий и сооружений, проложено 13 километров наружных инженерных сетей. Заасфальтирована территория площадью почти 70 тысяч квадратных метров, смонтировано современное высокотехнологичное оборудование.

После реконструкции количество полос движения транспорта выросло с 14 до 22- по десять для грузовиков и легковых машин и две для автобусов. Пропускная способность увеличилась в три раза и позволяет обеспечить проезд двух тысяч транспортных средств в сутки. Следует отметить, что строительно-монтажные работы велись без закрытия движения.

- За последнее время, с учетом геополитических изменений, значительно возрос поток по международному транспортному коридору "Север - Юг", соответственно, растет интенсивность движения грузовых транспортных средств международного движения через Дагестан.

Также стоит отметить, что пункт пропуска "Яраг-Казмаляр" станет интеллектуальным. "Росгранстрой" реализует здесь проект интегрированной системы пропуска через государственную границу. Сумма вложений оценивается в 227 миллионов рублей.

Система автоматизирует процесс сбора данных при проезде транспортных средств через пункт пропуска, чем намного упростит информационное взаимодействие, сокращая финансовые и трудовые затраты. Программа автоматически соберет, обработает, проанализирует и сохранит фотоматериалы, данные номерных знаков автомобилей, весогабаритные данные грузовых транспортных средств и результатов контроля.

Интегрированная система пропуска станет отслеживать плотность движения и время прохождения через границу автомобилей. Собранные сведения будут предоставлены в информационные системы заинтересованных ведомств, в том числе в "Росгранстрой", Федеральную таможенную службу, пограничную службу, министерство транспорта.

Говоря об открытии пункта пропуска "Верхний Ларс" в Северной Осетии, глава минтранса России Виталий Савельев заявил, что,несмотря на сложные географические условия, здесь, благодаря уникальным проектным решениям,удалось открыть 24 дополнительные полосы движения, тем самым увеличив общее количество полос до 39.

- В 2023 году через"Верхний Ларс" проехало более 335 тысяч грузовых машин, что на 19 процентов выше уровня 2022 года и является абсолютным рекордом. Объем грузоперевозок 2023 года составил рекордные 4,5 миллиона тонн. Существенно вырос и пассажирский трафик, - сказал Виталий Савельев.

По его словам, после реконструкции пропускные возможности в "Верхнем Ларсе" увеличены более чем в два раза, достигнув 1500 только грузовых транспортных средств в сутки.

В рамках проекта модернизации здесь было построено около 50 зданий и сооружений, проложено более шести километров инженерных сетей, установлены современное оборудование и новейшие системы теленаблюдения, радиационного, весогабаритного контроля, контроля управления доступом и другие.

Стоит отметить, что модернизация трансграничной инфраструктуры на обоих пунктах пропуска - в "Верхнем Ларсе" и "Яраг-Казмаляре" - сделала процесс пересечения границы комфортнее и быстрее для сотен тысяч туристов и водителей большегрузов, став большим шагом на пути развития торгово-экономических и культурных связей между государствами.

На Северном Кавказе построят еще один международный аэропорт

Юрий Гень,Михаил Сухарев,Тимур Алиев (СКФО)

Наступивший 2024 год обещает быть прорывным по количеству новых аэровокзальных комплексов и взлетно-посадочных полос, которые введут в эксплуатацию в СКФО. По словам заместителя министра транспорта РФ Василия Десяткова, в аэропорту Грозного планируется открыть новую ВПП, которая позволит обслуживать любой тип воздушных судов. Также закончатся работы по модернизации аэропортов в Минводах и Махачкале, а в КЧР в этом году начнут строить новый аэропорт. Какими будут обновленные воздушные гавани и как это повлияет на туристический пассажиропоток на Северном Кавказе, корреспондентам "РГ" рассказали эксперты, представители минтранса РФ и сотрудники аэропортов.

Полумесяц для Грозного

После временного закрытия 11 аэропортов на юге России и переориентации авиарейсов на ближайшие направления произошло стремительное увеличение пассажиропотока в воздушных гаванях СКФО. Решающую роль в этом сыграл и небывалый наплыв туристов. В итоге потребовалась модернизация всех аэропортов.

- Сейчас минтрансом России, конечно, большое внимание уделяется аэропортам в Южном и Северо-Кавказском федеральных округах, - рассказал корреспонденту "РГ" заместитель министра транспорта РФ Василий Десятков. - Аэропорт планируется построить в Карачаево-Черкесской Республике. Сейчас там совместно с инвесторами разрабатывают технико-экономическое обоснование строительства первого аэропорта в регионе, мы оказываем все необходимое содействие. Уже полным ходом идут работы по масштабному обновлению инфраструктуры и терминала в аэропорту Грозного. Строятся новая взлетная полоса, рулежные дорожки, перроны, устанавливается светосигнальное и метеорологическое оборудование, устраивается дренажная сеть. В итоге аэропорт сможет принимать самолеты любых типов, не будет ограничений по количеству рейсов. Отдельно нужно отметить терминал, который будет иметь форму полумесяца и точно станет еще одной визитной карточкой республики. В терминале будет все для комфорта пассажира: пространства для отдыха, кафе и рестораны, сувенирные магазины, зал для официальных лиц и делегаций. Уверен, люди оценят новый уровень комфорта. Работы по инфраструктуре, в том числе ВПП, планируем завершить в 2024 году, терминал сдадим позднее - в 2025-м.

Как рассказал председатель правительства Чечни Муслим Хучиев, длина новой взлетно-посадочной полосы аэропорта Грозного составит 3,2 тысячи метров при ширине 45 метров. В результате воздушная гавань сможет принимать почти любой тип самолетов, а также расширит географию перелетов.

- Как вы знаете, у нас отдельно строится новый аэропорт на 1,5 миллиона пассажиров в год, - сообщил Муслим Хучиев. - Нынешний "старый" аэропорт рассчитан на 500 тысяч пассажиров в год, но тем не менее он установил рекорд, приняв миллион пассажиров, совершивших перелет через Грозный за год. Это для нас очень важное событие. В сравнении с предыдущим годом прирост пассажиропотока составляет более 30 процентов.

Глава кабинета министров республики добавил, что на сегодняшний день из аэропорта Грозного выполняются полеты по 17 регулярным маршрутам (10 внутренних и семь зарубежных). В следующем году планируется открыть еще один международный рейс в Иран.

Феномен Махачкалы

31 декабря 2023 года аэропорт столицы Дагестана побил новый рекорд по обслуживанию пассажиров, дойдя до отметки в 2,8 миллиона человек, - рассказали корреспонденту "РГ" в пресс-службе воздушной гавани.

В 2023 году здесь началась реконструкция взлетно-посадочной полосы. Ее размеры, как и в Грозном, составят 3,2 тысячи на 45 метров, с расширением перрона и увеличением количества мест стоянок для самолетов до 20. Такая модернизация позволит принимать даже самые крупные пассажирские самолеты типа Boeing-777 c четырьмя сотнями пассажиров на борту.

Но создание новой ВПП - это лишь часть проекта масштабной реконструкции аэропорта. Постановлением правительства РФ от 27 декабря 2023 года минтрансу России в рамках государственной программы РФ "Развитие транспортной системы" из резервного фонда выделено около миллиарда рублей на реконструкцию воздушной гавани Махачкалы.

Аэропорт Минеральных Вод в 2023 году оказался едва ли не самым востребованным на Северном Кавказе, приняв почти 4,6 миллиона пассажиров

Кроме этого, частный инвестор вложит еще 10 миллиардов рублей в программу строительства нового аэровокзального комплекса, который будет включать терминал внутренних воздушных линий, дополнительный международный терминал и крупный гостиничный комплекс.

По словам заместителя министра транспорта РФ Василия Десяткова, учитывая стремительный рост популярности туристических поездок на Кавказ на собственном транспорте, в регионе расширяется и дорожная сеть. Например, в том же Дагестане уже заключен контракт на строительство автомобильного обхода Хасавюрта, согласованы основные проектные решения строительства обходов Дербента и Махачкалы с выходом на Азербайджан, в коридор "Север - Юг". Все эти работы в минтрансе России рассматривают во взаимной увязке. Как только там будут реализованы дорожные проекты, то есть удастся убрать "узкое горлышко" дорог, не готовых к большому потоку машин, аэропорт Махачкалы станет востребован еще больше.

Минводы расправят крылья

Аэропорт Минеральных Вод в 2023-м оказался едва ли не самым востребованным на Северном Кавказе. За минувший год он принял почти 4,6 миллиона пассажиров. Чтобы решить проблему переполненности воздушной гавани, здесь также начали строить новый аэровокзальный комплекс. Как рассказал корреспонденту "РГ" министр дорожного хозяйства и транспорта Ставропольского края Евгений Штепа, его возведение идет в соответствии с графиком. Окончание работ запланировано на конец 2024-го - начало 2025 года и символично синхронизируется с годом 100-летия воздушной гавани. Сейчас, спустя восемь месяцев после старта строительства, готовность составляет 21 процент.

- Аэровокзал оборудуют пятью телетрапами, высокотехнологичными системами обработки багажа, регистрации, досмотра, системами безопасности и поддержания микроклимата. Пропускная способность превысит 3,2 миллиона пассажиров в год, это не считая действующего терминала, - подчеркнул Евгений Штепа.

По словам министра, расширят и привокзальную площадь, чтобы легче было добираться на рейс на личных авто. Здесь обустроят парковку и первую линию подъезда к терминалу, а также проведут общее благоустройство.

- Отдельно тщательно проработаны вопросы энерго- и теплоснабжения всего объекта. Здесь появятся четыре новые дизельные электростанции и две трансформаторные подстанции, дающие необходимый запас автономной работы, а также блочно-модульная котельная с новыми сетями теплоснабжения, - отметил Штепа.

Также для обеспечения отвода сточных и поверхностных вод будут построены локальные очистные сооружения и канализационно-насосная станция с необходимыми сетями.

Стоит отметить, что еще в 2022 году завершилось строительство нового терминала в международном аэропорту Владикавказ. Это двухэтажное здание, фасад и помещения которого стилизованы под рельеф гор. Благодаря его появлению пропускная способность аэропорта выросла с 320 до 500 пассажиров в час. Терминал оснащен телескопическим трапом, благодаря чему пассажиры могут с комфортом проходить из терминала в самолет без выхода на улицу.

Появление современного аэровокзала очень важно для республики, поскольку, как и в других регионах СКФО, здесь идет стремительный рост турпотока, а воздушная гавань Владикавказа оказывается все более востребованной. Сейчас из столицы Северной Осетии можно улететь в десяток российских городов, а также в Стамбул, Тбилиси, Ереван и по другим направлениям.

То, что в 2024 году работы по модернизации инфраструктуры крупнейших аэропортов в СКФО выходят на финишную прямую, в минтрансе РФ считают своеобразным прорывом. Ведь за столь малый промежуток времени завершить реконструкцию бетонного покрытия на взлетно-посадочных полосах протяженностью более трех километров и построить новые аэровокзальные комплексы чрезвычайно сложно.

Тем временем

В скором времени из аэропорта Махачкалы планируется открыть железнодорожные пассажирские перевозки в Дербент. Об этом сообщил замминистра экономического развития РФ Сергей Назаров.

- Мы обсудили данный вопрос с РЖД. Идея понятна - приблизить пассажирскую платформу в зоне прямого доступа к аэропорту, провести реконструкцию платформ в зоне точек притяжения - Дагестанские Огни и Дербент - и улучшить тактовое движение поездов, - рассказал Назаров. - При этом было встречное предложение со стороны РЖД - пустить современные электропоезда, которые перевозили бы пассажиров от аэропорта до Дербента.

Поможет ли услуга трейд-ин при покупке новой квартиры?

Алексей Стригин (СЗФО)

Все больше застройщиков предлагают своим клиентам трейд-ин квартир. В наступившем году на фоне изменения условий ипотечных программ услуга может получить дальнейшее развитие, уверены эксперты. Конечно, если для этого сложатся определенные рыночные условия.

Напомним, что трейд-ин - это своеобразный обмен старой квартиры на новую. При оформлении сделки заключается два договора, один - на продажу старого жилья, второй - на предоставление нового жилья с доплатой. Схема кажется привлекательной, но дьявол, как обычно, кроется в деталях.

- В чистом виде такой услуги на рынке сейчас не существует. Многие строительные компании предлагают трейд-ин, но по факту просто помогают в продаже старой квартиры с фиксацией цены на новое жилье. Застройщики сами не выкупают недвижимость, потому что у них было много других инструментов для реализации жилья. И эти инструменты значительно дешевле, чем трейд-ин, - комментирует Андрей Иванов, директор агентства недвижимости "ЭТАЖИ" в Ростове-на-Дону.

Фактически речь идет о существовании на рынке двух моделей трейд-ин. Первая - предлагающая поставить скорость выкупа и значительно потерять в деньгах, вторая - классическая и медленная, предполагающая продажу старой квартиры через риелторов, поясняет Петр Манько, член Ассоциации риэлторов Санкт-Петербурга и Ленинградской области. Вторая модель в условиях нестабильного непредсказуемого рынка, каковым является сегодня рынок недвижимости, часто отпугивает покупателей. Как вариант интересантам проще реализовать квартиру аукционным методом, он позволяет продать жилье по максимальной цене и в кратчайшие сроки, советует Максим Юсов, руководитель агентства недвижимости Maxima.

Кроме того, эксперты предлагают не забывать и о других существенных недостатках услуги. Прежде всего этого нарастающий разрыв между ценами первичного и вторичного рынков (достигший уже 20-30 процентов). Второй, и не менее существенный, изъян связан с ограниченным предложением таких вариантов только частью новостроек. Как правило, это не самые популярные проекты с инфраструктурными проблемами, поясняет Александр Цыганов, заведующий кафедрой ипотечного жилищного кредитования и финансовых инструментов рынка недвижимости Финансового университета при Правительстве России. Другими словами, у застройщиков нет необходимости в дополнительном стимулировании покупателей в случае продажи "хитовых" объектов - они и без того продаются.

Кроме того, абы какое жилье застройщики во взаимозачет не возьмут, они тоже оценивают ликвидность объекта, напоминает эксперт Елена Гордашникова.

- Стоп-лист у всех разный, но, как правило, не подойдут низколиквидные квартиры в старых домах (изношенность больше 40 процентов), недвижимость в районах без развитой инфраструктуры, рядом с транспортными магистралями или с видом на промзону, загородная недвижимость. Отдельные девелоперы неохотно берут квартиры, купленные на маткапитал. Словом, искать трейд-ин-покупателя на "бабушкину" квартиру продавцу так же сложно, как и без трейд-ин, - комментирует Ирина Андриевская, директор по контенту и аналитике финансового маркетплейса "Выберу.ру".

Отсюда вытекает следующая проблема: велик риск, что "старая" квартира в итоге не будет продана, а сделку трейд-ин продавец развернет. При этом для бронирования квартиры (на время продажи старой) придется внести аванс со всеми вытекающими последствиями.

- Кроме того, у девелопера или у агентств недвижимости, с которыми он сотрудничает, как правило, есть комиссии за сделку. В случае когда покупатель "старой" квартиры сам застройщик, придется заплатить ему. Или риелтору, который находит покупателя на квартиру, если ее не берет в зачет девелопер, - дополняет Андриевская.

При наличии выгодных предложений для продавцов трейд-ин может оживить рынок

Однако сегодня, когда ипотека стала менее доступной из-за ограничений и высоких ставок, все альтернативные решения от застройщиков могут стать более востребованы потребителями. Если покупателю срочно нужно что-то сделать со своими жилищными условиями, подойдут любые средства.

- В перспективе трейд-ин может оживить вторичный рынок, но только при наличии гибких и выгодных предложений для продавцов. Важно учесть риски, с которыми могут столкнуться участники сделки. Например, задержку ввода новостройки в эксплуатацию на фоне уже проданной старой квартиры, которая была единственным жильем, - резюмирует Татьяна Бунегина, основатель инвестиционного агентства недвижимости Bestate.

Возможно, благоприятные условия для трейд-ин сложатся уже в этом году. Здесь стоит напомнить, что почти 45 процентов новых автомобилей продается в России именно по схеме взаимозачетов.

Кстати

Сразу оговоримся: чтобы услуга трейд-ин развивалась, для нее необходимы рыночные условия крупных городов, поясняет Евгений Кривотулов, основатель компании "ЛЕТО Недвижимость". В крупных городах рынок вторичного жилья сформирован и представлен разнообразными объектами, да и самими застройщиками, которые за счет диверсификации своей деятельности могут позволить дать отсрочку платежа дольщику, ожидая продажи находящейся в его собственности квартиры. Для других населенных пунктов, где сдача каждого нового дома - праздник, с развитием трейд-ин в недвижимости придется подождать.

Ретейл все чаще отдает предпочтение собственным торговым маркам

Денис Гонтарь (СЗФО)

Ретейлеры Северо-Западного федерального округа активно развивают собственные торговые марки (СТМ). Только за минувший 2023 год их товарооборот в регионах вырос, по данным крупных розничных сетей, почти на восемь процентов. Бизнес к ситуации относится весьма настороженно. По мнению производителей, растущая популярность СТМ может привести к монополии ретейла и ценовой диктатуре.

Для начала стоит разобраться, чем в принципе является собственная торговая марка. На практике это может быть любая продукция, которая выпускается эксклюзивно для конкретного магазина под его собственным брендом либо под маркой партнерской компании. Эту систему отечественные торговые сети позаимствовали у западных коллег. Достаточно вспомнить немецкие Lidl, Aldi или польскую Biedronka. Весь ассортимент в указанных магазинах заполнен товарами собственных СТМ, что позволяет им выступать дискаунтерами и удерживать низкие цены.

- Здесь стоит сделать оговорку: продукт покупателю предоставляет не производитель под своим фирменным логотипом, а торговая сеть, дистрибьютор или индивидуальный предприниматель под брендом владельца. С юридической точки зрения изготовитель продукции в таком случае не несет ответственности за качество товара, поскольку он ему не принадлежит, - прокомментировал руководитель калининградского юридического бюро Антон Цепин.

К слову, о качестве. Здесь тоже существуют свои подводные камни. По сути, у системы СТМ есть два пути развития. Чаще всего ретейлеры просто копируют рецептуру популярных брендов, чтобы сделать собственные торговые марки более конкурентоспособными. Технологам на производство спускают соответствующее задание, но при этом просят при схожем вкусе сократить затраты на выпуск продукции. При таком подходе рассчитывать на высокое качество продукта не следует.

- Идеальный вариант - это когда торговая сеть полностью разрабатывает свою рецептуру и состав продуктов. Но для этого нужен хороший штат специалистов, которые непосредственно занимаются данным направлением, - рассказал главный технолог одного из пищевых производств Псковской области Вадим Гришин. - Однако это непросто, поскольку все разработки нужно обязательно адаптировать под конкретное производство. Причем мы говорим не столько про его наличие, сколько про конкурентоспособность готовой продукции. По возможности товар СТМ должен быть дешевле, чем закуп аналогичной продукции у производителей. В противном случае для ретейлеров это не выглядит выгодной историей.

Что такие бренды дают обычному потребителю? Прежде всего - экономию. По сравнению с популярными марками товары СТМ находятся в среднеценовом сегменте. Ведь изготовитель в данном случае не тратит деньги на маркетинг, поэтому стоимость закупа для ретейлеров значительно ниже.

- Издержки на рекламу иногда доходят до 50 процентов стоимости продукта. Естественно, эти расходы включают в его конечную стоимость. Собственные торговые марки позволяют сократить затраты на продвижение, - подчеркнул финансовый аналитик из Калининграда Артур Давыдов.

После того как покупатель привыкнет к новому ассортименту на полках магазинов, ретейлеры начинают наращивать объем продукции СТМ и постепенно вытесняют популярные брендовые товары. Это как раз и беспокоит региональный бизнес.

- Мы уже наблюдаем тенденцию, когда в крупных федеральных торговых сетях более половины всего ассортимента составляет продукция собственных торговых марок. За последние два-три года обороты только выросли, - отметил председатель совета директоров крупного рыбоперерабатывающего завода Сергей Лютаревич. - Нас беспокоит, что ретейлеры вскоре смогут навязывать производителям свою ценовую политику. Например, на нашу оригинальную продукцию ставят наценку больше 80 процентов, в то время как на товары СМТ, которые мы же и изготавливаем по их заказу, - уже 50 процентов. Такой подход может привести к резкому снижению рентабельности.

Представители торговых сетей тем временем возразили, что продукция под собственными торговыми марками стандартизирована. При этом качество продуктов не зависит от брендов.

- Вся "молочка" полностью соответствует техническому регламенту и друг от друга практически не отличается. Главное преимущество в том, что когда магазины заказывают товар для СТМ, то они могут выбирать среди изготовителей те компании, которые выпустят продукт необходимого качества по оптимальной цене. В итоге ретейлер не платит за бренд, что позволяет ему снизить цену при аналогичном качестве, - рассказал заместитель генерального директора калининградской торговой сети Алексей Елаев.

При этом эксперт согласился, что при дальнейшем развитии собственных торговых марок конкурирующие с ними бренды могут исчезнуть с полок магазинов. Сегодня это глобальная тенденция не только на российских, но и на мировых рынках.

Бизнес тем временем предлагает найти золотую середину и сохранить на прилавках оригинальные бренды, многие из которых стали визитными карточками регионов.