Новости. Обзор СМИ  Рубрикатор поиска + личные списки

Школа, из которой не хочется уходить

Сегодняшние школьники — из поколения Альфа: это люди, родившиеся с 2010 по 2025 год. Уже с 2026-го на свет появятся их преемники — поколение Бета, которые будут расти в совершенно ином мире. А значит, школы, вводимые сейчас в эксплуатацию, должны быть не просто «местом, где учатся», а пространством, где будет комфортно любому ребенку — и сегодняшним «Альфам», и тем, кто придет через десять–пятнадцать лет. Среда, которая помогает расти, развиваться и пробовать новое, должна работать на перспективу, подстраиваясь под будущие запросы.

Как спроектировать здание школы, которое будет актуально по своему функционалу не только сейчас, но и через десятилетия? Как сделать так, чтобы оно отвечало вызовам цифровизации и ESG-трендов? На эти вопросы в своей статье попытался ответить управляющий директор Инвестиционной группы «АБСОЛЮТ» Сергей Караваев.

Поколение Альфа: кто они

Дети «Альфа» — первые, кто полностью вырос «в согласии с онлайном»: планшеты и смартфоны, видеохостинги и мессенджеры, быстрая информация — повседневность, даже фон. При этом образование для них — инструмент для достижения целей, а не просто обязательная рутина. По данным исследования центра компетенций в сфере интернет-коммуникаций «Диалог», 37% представителей поколения Альфа видят основной жизненной целью именно материальное благополучие.

Значит ли это, что школа должна стать «трамплином» для обретения успеха? Да, но не путем усиленной зубрежки, а через трансформацию подходов к обучению: от бездумно прослушанных уроков — к продуктивным действиям, от традиционных классов — к креативным лабораториям, от шаблонных формулировок — к реальным проектам. И здесь важна не только программа, но и само место, где она будет реализована.

Школа как проект будущего

Современная школа — это комплексная среда, где каждый уголок, каждый кабинет и даже каждый архитектурный прием становятся частью опыта детей. На что девелоперам стоит обратить внимание уже сейчас:

? Кластерный подход к пространству. Младшие классы размещаются на первом этаже здания. Важен выход в зеленый двор, где дети могут безопасно гулять и не будут ограничены «четырьмя стенами». Подростки — на этажах выше. Для них нужно продумать отдельные зоны социальной активности: небольшие зоны с мягкой мебелью, островки для общения в коридорах (подиумы, ступени, модули), прозрачные переговорки/капсулы для групповых мини-проектов, медиастудию для записи подкастов.

? Многофункциональные помещения (здесь главная идея — гибкость использования) — амфитеатр, атриум, залы с мобильными перегородками.

? ИТ-полигоны и лаборатории. Кабинеты для конструирования дронов, программирования, лабораторных опытов — неотъемлемая часть нового учебного здания.

? Цифровая библиотека. Время книжных шкафов и бумажных читательских билетов уже практически ушло: на смену приходят информационные центры и медиатеки. Здесь можно учиться, читать в уютной атмосфере или делать проекты.

? Экологичность и ESG-подход. Материалы, оформление, энергоэффективность — все рассчитано так, чтобы само здание соответствовало стандартам устойчивого развития.

? Оптимальная визуальная среда. Она должна мотивировать и одновременно удерживать внимание — нейтральные фоновые цвета, ограниченное использование ярких акцентов.

Подход в проектировании и строительстве

При проектировании современных школьных зданий архитекторы начинают с анализа того, как дети учатся, двигаются, общаются, где и как проводят перемены и какие пространства им действительно нужны. Школа рассматривается как живая среда, которая должна поддерживать любознательность, давать выбор и меняться вместе с образовательными практиками.

Крупные школы сегодня дают больше возможностей для детей, родителей и педагогов. В больших образовательных комплексах, таких как школы-гиганты в ЖК «Переделкино Ближнее», каждая из которых рассчитана на 2100 учеников, проще организовать специализированные кабинеты, а также предложить ученикам широкий выбор занятий и форм обучения.

Важным принципом становится модульность. Пространства и отдельные зоны должны легко трансформироваться под новые задачи, чтобы школа не «устаревала» уже через несколько лет. Благодаря мобильным решениям одно и то же помещение может превращаться в лабораторию, площадку для проектной работы или место для школьных мероприятий.

Отдельное внимание уделяется интеграции со средой жилых комплексов. Зачем ехать на другой конец города, когда нужная школа находится во дворе?

Неотъемлемой частью новых школ становится безбарьерная и инклюзивная среда. Подход «каждый ребенок — с возможностями» означает, что все пространства, маршруты и зоны доступны детям с разными потребностями. Это обеспечивает комфорт, безопасность и равные условия для всех учеников.

Школа, из которой не хочется уходить

Когда пространство предлагает выбор — кем быть, каким быть и что делать, а не является очередной необходимостью, тогда поколение Альфа чувствует: здесь «мое место», и здесь я могу действовать. И более успешными будут девелоперы, которые раньше других научатся проектировать школы для тех, кто завтра будет менять мир.

Россия. ЦФО > Недвижимость, строительство. Приватизация, инвестиции. Образование, наука > stroygaz.ru, 13 декабря 2025 > № 4840637 Сергей Караваев

Эмират Фуджейра официально присоединился к Глобальной сети обучающихся городов ЮНЕСКО (UNESCO Global Network of Learning Cities), став одним из 72 новых участников из 46 стран. Включение в сеть, объединяющую 425 городов и почти полмиллиарда учащихся по всему миру, подчеркивает растущую роль ОАЭ в развитии образования и концепции непрерывного обучения.

Министр культуры ОАЭ отметил, что новый статус Фуджейры отражает стратегический курс страны на развитие человеческого капитала и формирование экономики знаний. По его словам, это результат целенаправленных усилий по расширению доступа к обучению и укреплению культурной среды.

Директор Канцелярии правителя Фуджейры подчеркнул, что в эмирате активно модернизируются образовательная инфраструктура и цифровая среда, а также создаются пространства для обучения. Фуджейра уже сформировала стратегию на 3–5 лет, включающую развитие образовательной инфраструктуры, повышение цифровой грамотности, стимулирование творческих индустрий и разработку целостной стратегии «Город обучения».

В ЮНЕСКО подчеркивают, что современные города превращают общественные пространства — от школ и библиотек до культурных центров — в площадки для обмена знаниями и развития инноваций.

В эмирате также реализуются программы, способствующие вовлечению всех групп населения. Среди них — платформы общественного диалога, инициативы по развитию технологических навыков у детей, книжные ярмарки, проекты в сфере экологии, массового спорта и инклюзивного образования.

Фуджейра также развивает программы для предпринимателей, лидерские курсы для госслужащих, кружки бизнес-навыков для школьников, а также инициативы по обеспечению равных возможностей для женщин и мужчин в обучении и профессиональном росте.

Присоединение Фуджейры к сети ЮНЕСКО усиливает позицию ОАЭ как одного из региональных лидеров в сфере образования, инноваций и устойчивого развития, а также подчеркивает роль страны в формировании глобальной культуры обучения на протяжении всей жизни.

В Дубае 12–13 декабря 2025 года проходит конференция «Соотечественники сегодня. Работа, задачи, перспективы», посвящённая вопросам взаимодействия с российскими соотечественниками, проживающими за рубежом.

Первый день форума уже завершился и был отмечен насыщенной деловой программой и активными дискуссиями.

В работе конференции принимают участие представители Всемирного координационного совета российских соотечественников (ВКС) — международного консультативного органа, объединяющего диаспоры разных стран, а также Координационных советов организаций российских соотечественников (КСОРС) региона Ближнего Востока и некоторых европейских государств. Среди спикеров и гостей – сотрудники дипломатических миссий России в ОАЭ, представители Россотрудничества и средств массовой информации.

Программа конференции включает пленарные заседания и тематические секции, посвящённые актуальным вопросам жизни русскоязычных общин за рубежом.

Ключевым событием первого дня стало пленарное заседание с участием министра Правительства Москвы, руководителя Департамента внешнеэкономических и международных связей города Москвы Сергея Черёмина. В своём выступлении он отметил роль Москвы как одного из центров поддержки российских соотечественников за рубежом, а также подчеркнул значение развития многостороннего гуманитарного и культурного сотрудничества.

В рамках конференции работают шесть тематических секций. Их повестка охватывает вопросы сохранения исторической памяти, продвижения и поддержки русского языка, а также работы с молодёжью в диаспоре — одного из ключевых факторов устойчивого развития соотечественных организаций.

Конференция направлена на укрепление взаимодействия между общественными объединениями соотечественников и российскими структурами, а также на запуск и развитие совместных проектов в регионе.

Организаторами мероприятия выступают Департамент внешнеэкономических и международных связей города Москвы и Московский Дом соотечественника.

Полиция Дубая обратилась к автомобилистам со строгим предупреждением о необходимости соблюдения правил дорожного движения, в том числе при перестроении, после серии аварий, вызвавших сильные заторы на основных магистралях Дубая и Шарджи.

Так, стражи порядка призвали водителей соблюдать скоростной режим и предоставлять более быстрым автомобилям возможности для обгона, поскольку это поможет снизить аварийность и поддержать устойчивость транспортного потока. Стоит отметить, что аварии произошли сразу на нескольких крупных магистралях.

Власти неоднократно указывали, что резкое перестроение и несоблюдение правостороннего движения на скоростных дорогах являются одной из основных причин ДТП и заторов. Движение по полосе с соблюдением скоростного режима и предоставление возможности для обгона является ключевой нормой ПДД ОАЭ.

Полиция Дубая призвала водителей учитывать возможные задержки в часы пик и внимательно следить за официальными обновлениями по ситуации на дорогах, пока аварии устраняются.

Паспорт Объединенных Арабских Эмиратов вновь признали самым «мощным» в мире – документ снова занял верхнюю строчку в Рейтинге паспортов 2025 года по версии Arton Capital, которую он удерживает седьмой год подряд.

В условиях, когда большинство ведущих паспортов мира потеряли позиции, ОАЭ больше укрепили свои позиции, подтверждая статус глобального центра мобильности. Паспорт обеспечивает гражданам ОАЭ беспрепятственный доступ к путешествиям, а сама страна сохраняет статус стабильного и инвестиционно-привлекательного хаба.

«Мир стал более спокойным, эпоха стремительного восстановления после COVID-19 осталась в прошлом. В этих условиях ОАЭ сохраняют доминирующее положение, а азиатские страны начинают играть все более значимую роль в глобальной мобильности», – отметил Арманд Артон, CEO Arton Capital.

Европейские паспорта по-прежнему доминируют в топ-20, однако большинство из них в 2025 году утратили позиции по сравнению с 2024 годом. Усиление визового контроля и ужесточение правил въезда постепенно подрывают традиционное преимущество Европы.

Департамент культуры и туризма Абу-Даби (DCT Abu Dhabi) открыт «Культурный маршрут в Аль-Айне», представляющий собой интерактивную экскурсию по историческим оазисам Аль Джими и Аль Каттара. Маршрут поможет привлечь в эмират новых гостей и закрепить его статус ключевого туристического и культурного направления.

Протяженность маршрута составляет 1,4 км, он будет функционировать до 31 декабря 2025 года. Посетители могут останавливаться на нескольких тематических точках, знакомиться с историей, культурой и природой оазисов, посещать исторические здания и мечети и участвовать в культурных программах.

«Культурный маршрут в Аль-Аине» проходит одновременно с выставкой светового искусства Manar Abu Dhabi. Инсталляции Manar интегрированы в ландшафт оазисов и создают единый арт-маршрут для всего эмирата.

Маршрут Аль Каттара соединяет семь исторических объектов, включая мечеть Аль-Бахайта АльДармаки, а маршрут Аль Джими протяженностью один километр включает пять исторических зданий, среди которых — Дом Абдаллы бен Ахмеда Аль Дзахери. Обе тропы связаны между собой.

На маршруте оборудованы рынки и рестораны с популярными блюдами, зона фиников и меда, мастер-классы по традиционному прессованию фиников, исследовательский центр, выставка нематериального культурного наследия, библиотечный уголок, а также проходят экскурсии с гидамии традиционные музыкальные выступления. Вход бесплатный с 08:00 до 00:00.

Авиакомпания Emirates объявила о запуске праздничной программы на декабрьских рейсах и в своих бизнес-залах по всему миру. В преддверии увеличенного пассажиропотока - более 2,3 млн вылетов и 2,5 млн прилетов – перевозчик будет предлагать сезонные блюда и праздничный сервис.

С 17 по 26 декабря на бортах всех классов обслуживания пассажирам будут подавать горячий шоколад. С 24 по 26 декабря на рейсах из Дубая путешественникам вручат сладкие подарки: в экономклассе – шоколадные трюфели, в премиальном экономическом и бизнес-классах – имбирное печенье, а в первом – десерт «Пари-Брест».

В бизнес-залах Emirates в 17 странах гостям предложат рождественское меню, адаптированное под региональную кухню. На рейсах между Россией и Дубаем с 24 декабря по 8 января появится отдельное меню к православному Рождеству. В первом и бизнес-классах пассажирам предложат салат Оливье, блюда из лобстера, утки и ягнятины, а также праздничные десерты.

В эконом-классе будут подавать картофельный салат, салат Уолдорф, индейка с беконом, курица с каштанами и рождественские сладости. Бортовая система ice в декабре пополнится 39 рождественскими фильмами, включая «Отпуск по обмену» и «Эльфа». Пассажирам также предложат музыкальные подборки классических праздничных композиций.

Авиакомпания flydubai открыла прямое авиасообщение между Дубаем и Вильнюсом, став первым перевозчиком из Объединенных Арабских Эмиратов, выполняющим рейсы в столицу Литвы.

Маршрут будет обслуживаться три раза в неделю. В flydubai отметили, что запуск направления расширяет присутствие перевозчика в Центральной и Восточной Европе и усиливает транспортную доступность двух стран.

По прогнозам, в первый год рейсом воспользуются около 40 тысяч пассажиров. Ожидается, что новое направление поддержит развитие туризма и деловых связей, а также обеспечит жителям Литвы выход на маршрутную сеть Дубая, включая популярные курорты Мальдив, Шри-Ланки, Танзании и Таиланда.

На новом направлении пассажирам предложат улучшенный бизнес-класс с раскладывающимися креслами и обновленное меню, а также бесплатную мультимедийную систему для клиентов экономкласса.

Рейсы выполняются в сотрудничестве с Emirates по схеме код-шеринга, что позволяет оформлять единый билет и пользоваться объединенной сетью из более чем 240 направлений.

Самый длительный перелет в 2025 году длился 21 час 40 минут – борт летел из Дубая в Мехико, сообщил сервис «Купибилет». Так, пассажиры находились в воздухе практически полные сутки, преодолев расстояние более 14 тысяч километров.

Немного короче оказался перелет из Стамбула, Турция, в Сантьяго, Чили. Его длительность составила 19 часов 25 минут. Этот маршрут соединяет два континента и требует от путешественников серьезной подготовки к длительному пребыванию в воздухе.

В 2025 году Объединенные Арабские Эмираты посетили более 2 млн российских туристов, сообщил ранее посол ОАЭ в РФ Мухаммад Ахмад Аль Джабер. По его словам, число граждан ОАЭ, посетивших Россию в этом году, превысило 70 тысяч человек.

Министерство трудовых ресурсов и эмиратизации ОАЭ (MoHRE) объявило, что четверг, 1 января 2026 года, станет официальным оплачиваемым выходным днем для всех работников частного сектора в стране в связи с празднованием Нового года.

Решение закреплено циркуляром министерства, реализующим постановление Кабинета министров об утверждении официальных праздничных дней для государственных и частных учреждений.

Ранее Федеральное управление по кадрам правительства (FAHR) сообщило, что 1 января 2026 года будет выходным днем для всех сотрудников государственного сектора. Также управление постановило, что пятница, 2 января 2026 года, будет днем удаленной работы для госслужащих. В это число не попали лишь те категории работников, чьи обязанности требуют обязательного присутствия на рабочем месте.

Зато госслужащих Шарджи ждут настоящие новогодние каникулы. Власти эмирата объявили, что четверг, 1 января, будет официальным выходным днем для государственных органов и учреждений, что в сочетании с обычными выходными с пятницы по воскресенье для госсектора создает фактический четырехдневный перерыв.

Официальный выходной день даст жителям ОАЭ возможность провести больше времени с семьями и близкими, встретить Новый год, спокойно восстановиться после праздничной ночи и насладиться сказочной атмосферой, не отвлекаясь на рабочие обязанности.

Жителям и гостям Дубая теперь доступен сервис роботакси – его можно заказать в приложении Uber. Пилотный проект реализуется совместно с компанией WeRide и считается одним из ключевых шагов в переходе эмирата к автономной мобильности.

Инициатива поддерживает Стратегию развития автономного транспорта Дубая, предполагающую, что к 2030 году 25% всех поездок в городе будут совершаться без водителя.

Роботакси WeRide уже доступны для заказов в районах Умм Сукейм и Джумейра. На первом этапе в автомобилях будет присутствовать инструктор – это необходимо для безопасного перехода к полностью беспилотному режиму, который ожидается в начале 2026 года.

WeRide планирует выпустить на улицы городов мира десятки тысяч роботакси к 2030 году и считает Дубай одним из ключевых рынков. В настоящее время Дубай демонстрирует один из самых высоких темпов внедрения автономного транспорта в мире. Сегодня WeRide эксплуатирует около 150 автономных машин в регионе, включая более ста роботакси.

Быстро растущее население Дубая, уже превысившее 4 миллиона человек, усиливает спрос на эффективные и устойчивые транспортные решения. В 2024 году в городе было совершено более 153 млн поездок на общественном транспорте, такси и сервисах совместной мобильности. Спрос на поездки через приложения вырос на 28% по сравнению с 2024 годом.

В январе 2026 года в Дубае откроется новый детский сад Victory Heights Nursery, который станет частью образовательной экосистемы Victory Heights Primary School. Новый проект рассчитан на детей в возрасте от 45 дней до трёх лет и будет расположен в районе Dubai Production City, недалеко от торгового центра Me’aisem City Centre. Запись и ознакомительные туры для родителей уже стартовали.

Victory Heights Nursery спроектирован как специализированное пространство для раннего развития детей. В здании предусмотрены светлые классы и игровые зоны, ориентированные на обучение через игру. Детский сад сможет принять до 200 воспитанников, с которыми будет работать команда специалистов по раннему развитию.

Важной особенностью проекта станет автоматический переход выпускников детского сада на следующий этап обучения в кампусы Victory Heights Primary School в Sports City и City of Arabia. Это должно обеспечить плавную адаптацию детей к школьному обучению и единые стандарты качества. Стоимость обучения в детском саду составит от 15 000 до 17 000 дирхамов ОАЭ за триместр.

Victory Heights Primary School работает в Дубае с 2013 года и получила рейтинг Outstanding по версии KHDA. Школа следует Национальной учебной программе Англии и известна акцентом на всестороннее развитие ребёнка, включая спорт, творчество и персонализированный подход к обучению. В 2024 году KHDA включило школу в десятку лучших учебных заведений Дубая, получивших высшую оценку сразу по трём направлениям — общему качеству, инклюзивности и благополучию учащихся.

Запуск Victory Heights Nursery отражает более широкий тренд в Дубае, где за последние несколько лет школы всё активнее открывают собственные дошкольные подразделения.

Дмитрий Григоренко открыл финальный этап международного чемпионата «Битва роботов»

В Москве прошёл финальный этап международного чемпионата «Битва роботов». В церемонии открытия принял участие Заместитель Председателя Правительства – Руководитель Аппарата Правительства Дмитрий Григоренко. В финал вышли 32 команды из России, Индии, Китая, Туниса, Бразилии и Ирана. «Битва роботов» проводится ежегодно с 2023 года при поддержке Правительства России.

Целью чемпионата «Битва роботов» является популяризация в России инженерных профессий, поддержка современных цифровых технологий, а также подготовка будущих кадров в этой сфере и развитие их практических навыков.

«“Битва роботов„ – это уникальная площадка, где инженеры и программисты могут продемонстрировать не только свою квалификацию, но и креативность. Здесь у них есть возможность переложить свои теоретические знания на практику и воплотить в жизнь свои инновационные идеи. Такие мероприятия позволяют формировать вовлечённых специалистов и давать им возможность реализовывать свои таланты уже в столь юном возрасте. Государство активно поддерживает интерес молодых людей к робототехнике и цифровым технологиям, ведь именно их руками будет создаваться будущая цифровая экономика и российские технологии», – сказал Дмитрий Григоренко.

С каждым годом «Битва роботов» становится масштабнее, отметил также вице-премьер, а её география расширяется, что говорит о возрастающем интересе молодёжи к робототехнике. Так, участниками третьего сезона чемпионата стали более 450 человек: всего 112 команд из 8 стран (России, Беларуси, Индии, Ирана, Казахстана, Туниса, Китая и Бразилии). Это почти в два раза больше, чем в первом сезоне в 2023 году (267 участников).

Событие привлекает не только участников, которые создают роботов для поединков, но и зрителей. За три года прямые трансляции «Битвы роботов» уже посмотрели более 62 миллионов человек, свыше 56 тысяч человек лично посетили этапы чемпионата (без результатов финального этапа чемпионата сезона 2025 года).

В «Битве роботов» принимают участие как школьники и студенты, так и частные любители, а также представители компаний. Соревнование проходит в двух категориях: «Битва роботов» (до 110 кг) – для участников всех возрастов; «Битва мини-роботов» (до 1,5 кг) – для участников 10–17 лет.

Важная особенность чемпионата – это активное взаимодействие с ИТ-компаниями. Самые перспективные участники «Битвы роботов» направляются на робототехнические стажировки: в 2025 году заключено уже 10 соглашений о стажировках с ведущими ИТ-компаниями России. Таким образом, чемпионат представляет собой мост между молодыми специалистами и отраслью: участники получают не только возможность проявить свои инженерные навыки, но и шанс перейти к реальной профессиональной практике и встретиться с будущими работодателями. Уже 30 участников прошли предварительный отбор и готовы к стажировкам, ещё двое получили предложения и начали проходить практику.

Финальный этап чемпионата по битве роботов 2025 года прошёл при координации Минцифры России и при поддержке правительства Москвы.

Россия. Индия. Китай. ЦФО > СМИ, ИТ. Образование, наука. Госбюджет, налоги, цены > premier.gov.ru, 13 декабря 2025 > № 4838784 Дмитрий Григоренко

Татьяна Голикова посетила Калининградскую область с рабочей поездкой

В Калининграде вице-премьер Татьяна Голикова провела заседание Правительственной комиссии по вопросам социально-экономического развития Калининградской области, посетила новую поликлинику городской больницы №2, приняла участие в церемонии вручения молодёжной премии «ВДвижении» и открытии нового регионального центра ТАСС.

Открывая заседание Правительственной комиссии по вопросам социально-экономического развития Калининградской области, Татьяна Голикова отметила постепенное восстановление темпа роста экономики самого западного субъекта страны и вклад резидентов ОЭЗ в его развитие.

«На всей территории Калининградской области действует особая экономическая зона. Сейчас в ОЭЗ более 300 резидентов. Они инвестировали свыше 320 млрд рублей в самые разные отрасли: от обрабатывающих производств, сельского хозяйства, автосборки до рыболовства, информационных технологий, туризма, а также создали более 31 тыс. новых рабочих мест», – отметила вице-премьер.

Татьяна Голикова напомнила, что в новой Стратегии пространственного развития России Калининградская область сохраняет статус геостратегической территории – это предполагает первоочередную поддержку региона в рамках федеральных мероприятий. Одним из основных инструментов такой поддержки является государственная программа «Социально-экономическое развитие Калининградской области». По решению Президента начиная с 2026 года на мероприятия госпрограммы из федерального бюджета дополнительно выделяется 5,7 млрд рублей.

Особое внимание Татьяна Голикова уделила вопросам здравоохранения.

«Мы наращиваем поддержку сферы здравоохранения. Это одна из тем, которая является приоритетной для развития региона с учётом его расположения», – заявила Татьяна Голикова. По её словам, в 2025 году на здравоохранение Калининградской области было направлено 37,8 млрд рублей, что на 15,6% выше уровня 2024 года. Стоимость территориальной программы госгарантий в части базовой программы ОМС в регионе выросла на 18,1% в сравнении с прошлым годом.

«Безусловно, развитию системы здравоохранения региона способствует открытие современных медицинских учреждений. Заметно набрал обороты открытый в прошлом году онкологический центр. Медицинская помощь профильным пациентам оказывается в необходимом объёме, – сказала Татьяна Голикова. – Сегодня мы посетили новую поликлинику городской больницы №2 в Калининграде, которая в уже следующем месяце откроет свои двери после масштабной реконструкции. Благодаря этому повысится доступность и качество медицинской помощи для более чем 32 тысяч жителей. Надеюсь, руководство области обеспечит все условия для этого».

Докладывая о текущей ситуации в регионе, губернатор Алексей Беспрозванных подтвердил рост ключевых экономических показателей.

«По итогам десяти месяцев текущего года ключевые отрасли экономики Калининградской области демонстрируют рост, в том числе промышленное производство – на 8,5%. Это позволяет говорить о процессе восстановления после спада 2022–2023 годов. Несмотря на сложные погодные условия, на уровне прошлого года сохранился объём производства продукции сельского хозяйства. По итогам года ожидаем рост валового регионального продукта на уровне не менее 2,4%. А в следующем году, с учётом эффекта от запуска крупных проектов в промышленности, прогнозируем рост ВРП в сопоставимых ценах на 6%», – сообщил Алексей Беспрозванных.

Рост экономики, по его словам, позволяет укреплять доходную часть бюджета, в полном объёме выполняя социальные обязательства. В 2025 году расходы на социальное обеспечение увеличены почти на треть (на 31,6%), а вложения в инфраструктуру – на 17,8%.

Важным инструментом развития региона, по словам Алексея Беспрозванных, являются президентские национальные проекты.

«Благодарны Правительству Российской Федерации за постоянное внимание к региону и оказываемую поддержку – федеральное финансирование мероприятий национальных проектов, реализуемых в регионе в 2025 году, составило 16,3 млрд рублей. Ещё на 14 млрд рублей профинансированы за счёт средств федерального бюджета мероприятия госпрограммы “Социально-экономическое развитие Калининградской области„», – рассказал глава региона.

Участники правкомиссии обсудили реализацию мероприятий госпрограммы социально-экономического развития Калининградской области, крупных инвестпроектов, а также предложения о повышении конкурентоспособности калининградской ОЭЗ.

В рамках рабочей поездки Татьяна Голикова также приняла участие в торжественном открытии регионального информационного центра «ТАСС Калининград».

«Это особая западная территория для России, находящаяся между двумя странами НАТО и одновременно демонстрирующая, несмотря ни на какие внешние санкции, и развитие России, и развитие Калининградской области. И конечно, особенно важна, здесь и в таких условиях, объективная, оперативная информация, которую мы всегда традиционно получали от ТАСС. Это не просто информационное агентство, это агентство, которое отстаивает суверенитет страны», – сказала Татьяна Голикова. Она добавила, что ТАСС является самым цитируемым агентством за рубежом, а его заслуги отмечены в прошлом году орденом «За доблестный труд». РИЦ «ТАСС Калининград» вместе с центрами в Санкт-Петербурге, Екатеринбурге, Новосибирске, Пятигорске, Владивостоке и Ростове-на-Дону стал седьмым представительством агентства в России.

В завершение дня Татьяна Голикова и Алексей Беспрозванных приняли участие в церемонии награждения ежегодной молодёжной премией общественного признания «ВДвижении».

«Премия “ВДвижении„ отражает важную тенденцию: молодёжь всё активнее участвует в общественной, культурной и волонтёрской жизни страны. Сегодня особенно важно создавать условия, в которых молодые люди могут проявлять лидерство, реализовывать социально значимые инициативы и чувствовать свою сопричастность к развитию России. Калининградская область показывает пример того, как молодёжь может быть настоящей движущей силой перемен: ваша энергия, креативность и стремление к развитию вдохновляют не только сверстников, но и всё общество. Вы доказываете, что даже в уникальных географических и исторических условиях можно создавать проекты, которые меняют жизнь к лучшему, и становиться образцом для всей страны», – подчеркнула вице-премьер.

Герои премии – исследователи, создатели, волонтёры, лидеры и наставники – были определены в 11 номинациях («Грантовый проект года», «Достижение года», «“Первый„ года», «Лидер года», «Наставник года», «Молодой патриот года», «Событие года», «Проект года», «Организация года», «Добро года» и «Молодёжное пространство года»).

Россия. СЗФО > Госбюджет, налоги, цены. СМИ, ИТ. Образование, наука > premier.gov.ru, 13 декабря 2025 > № 4838783 Татьяна Голикова

«КЛАССный ученый» расширяет границы

О химии и нанотехнологиях в окружающем нас мире рассказал старший научный сотрудник и ученый секретарь Института химии и химической технологии ФИЦ КНЦ СО РАН кандидат химических наук Сергей Александрович Воробьёв. Лекция прошла для 18 учеников и 3 преподавателей Красноярской школы № 9. Это необычная школа, здесь учатся дети с нарушением слуха, которые обучаются по специальным адаптированным программам. Команда проекта также благодарит педагога-сурдопереводчика Юлию Владимировну Авчуринскую за помощь в проведении лекции.

Ученый рассказал о достижениях химиков ФИЦ «Красноярский научный центр СО РАН». С ребятами обсудили возможные применения наноматериалов — наночастиц металлов и оксидов, их коллоидных растворов. Вместе выполнили яркие и интересные опыты — важный инструмент для формирования интереса у детей, а лектор наглядно объяснил протекающие химические процессы. Ученики узнали, почему апельсин может взорвать воздушный шарик, может ли химическая реакция создать дым без огня и как сгорает нитроцеллюлоза.

«Наш институт давно и активно работает со школами Красноярска. Охватить все довольно сложно, и некоторые из них, к сожалению, остаются без должного внимания, особенно когда подразумевается работа с детьми с особенностями. Такие дети не хуже и не лучше, это такие же замечательные ребята, но для них требуется создать комфортные условия и более детально проработать мероприятие. Поэтому, когда появилась идея провести мероприятие проекта “КЛАССный ученый” в школе № 9, мы с огромным энтузиазмом взялись за дело.

Цель лекции — наглядно продемонстрировать, какие передовые разработки есть в России, в каких областях мы находимся на лидирующих позициях, показать наши технологии, которые порой превосходят лучшие зарубежные. И результат превзошел все ожидания! Мы получили массу позитива и огромное удовольствие от работы. Дети оказались невероятно отзывчивыми, жизнерадостными и вовлеченными: шутили, задавали вопросы, активно участвовали в экспериментах. Я доволен прошедшим мероприятием на все 120%!

По итогам встречи мы пригласили ребят на экскурсию в институт, чтобы они своими глазами увидели, где и как создаются технологии мирового уровня. Мы очень рады успеху этого начинания, планируем и дальше развивать проект: обратиться к другим школам, привлекать новых лекторов и освещать разные направления современной российской науки. Будущее науки именно в таких горящих детских глазах!» — поделился впечатлениями Сергей Воробьёв.

«КЛАССный ученый» — проект Сибирского отделения Российской академии наук — в Красноярском крае реализуется молодыми учеными и специалистами ФИЦ КНЦ СО РАН при поддержке Совета молодых учёных и специалистов при Губернаторе Красноярского края. Команда проекта приглашает к участию ученых, школы и детские объединения.

Виктор Голубков, ФИЦ КНЦ СО РАН

В Новосибирске началась научно-практическая медицинская конференция

В Новосибирском государственном университете проходит межрегиональная научно-практическая конференция «Университетские встречи. Новосибирск — центр инноваций в медицине». Основная тема мероприятия в 2025 году — проблемы ожирения. Лекции, посвященные этому вопросу, будут разделены на несколько секций: «Междисциплинарные вопросы ожирения», «Кардиология и неврология», «Дерматоонкология и дерматология», «Гастроэнтерология», а также две секции «От науки к практике». Помимо этого в рамках конференции запланированы мастер-классы для специалистов различных медицинских направлений.

Университетские встречи — междисциплинарный медицинский проект, организованный совместно Центром постдипломного медицинского образования Института медицины и медицинских технологий НГУ и Сибирским отделением РАН.

Открывая конференцию, главный ученый секретарь СО РАН член-корреспондент РАН Андрей Александрович Тулупов от лица руководства Сибирского отделения РАН поприветствовал участников мероприятия и отметил высокий интерес к теме мероприятия среди специалистов медицинской науки.

«Большое количество слушателей и участников конференции из разных регионов страны смогут узнать о последних достижениях коллег, поделиться своим опытом, а также развить научные связи, которые в будущем способны привести к появлению новых подходов в современной медицине. Междисциплинарность в медицинской науке и образовании сегодня можно назвать ключевым двигателем прогресса в борьбе с самыми разными заболеваниями, и междисциплиные исследования на стыке наук — это основной аспект деятельности СО РАН», — сказал ученый.

Ректор НГУ академик Михаил Петрович Федорук, приветствуя участников мероприятия, напомнил, что медицинское образование в классическом университете в Новосибирске было запущено третьим в стране после Москвы и Санкт-Петербурга. «Медицинское образование приобретает большое значение для нас, что особенно актуально с учетом обновления инфраструктуры и введением в строй нового учебно-научного центра Института медицины и медицинских технологий НГУ в 2026 году. Уверен, что ИММТ НГУ будет успешно развиваться, в частности благодаря проведению таких конференций, которые собирают студентов, ординаторов, аспирантов и ведущих специалистов в области медицины», — отметил Михаил Федорук.

Директор ЦПМО ИММТ НГУ доктор медицинских наук Ирина Геннадьевна Сергеева выступила с докладом об истории медицинского образования, а также рассказала о его состоянии сегодня и будущих возможностях.

«Медицинские университеты превращаются в политехнические, почти каждый медицинский университет вводит в свой состав технологии, подразделения, занимающиеся продуктами. Еще один тренд — это искусственный интеллект, который будет работать и в обучении, и в практике. Особую роль приобретают технологические новинки, например цифровые двойники, которые могут стать заменой реального человека в работе с пациентом», — рассказала Ирина Сергеева.

Заместитель министра здравоохранения Новосибирской области Елена Анатольевна Аксенова в своем докладе отметила, что среди основных рисков возникновения неинфекционных хронических заболеваний, наряду с нерациональным питанием, низкой физической активностью, входит избыточная масса тела и ожирение как диагноз.

«Ожирение уменьшает продолжительность жизни, и чем выше стадия ожирения, тем эти риски выше, что подтверждается проведенными исследованиями. Поэтому государство предпринимает ряд мер, направленных на снижение факторов риска. Один из проектов, которые реализуются на федеральном уровне, — проект “Здоровье для каждого”. Он направлен на увеличение профилактических подразделений, таких как центры здоровья и центры и отделения медицинской профилактики. Также он включает укрепление муниципальных и корпоративных программ на предприятиях, возобновление профессиональной медицины на предприятиях, когда диспансеризация и диспансерное наблюдение проводится на рабочем месте», — сказала Елена Аксенова.

«Наука в Сибири»

В Новосибирске прошла конференция, приуроченная ко Дню математика

День математика — новый профессиональный праздник, отмечается 1 декабря, в день рождения всемирно известного русского ученого выдающегося математика Николая Ивановича Лобачевского. В Институте математики им. С. Л. Соболева СО РАН вспоминали не только создателя неевклидовой геометрии, но и сотрудника отдела теории колец Александра Зигфридовича Ананьина.

С биографией Николая Лобачевского участники конференции подробно ознакомились в популярном докладе ведущего научного сотрудника ИМ СО РАН доктора физико-математических наук Виктора Алексеевича Александрова. Создатель новой системы геометрии, буйный магистрант с прозвищем Разбойник, успешный прогрессивный ректор Казанского университета в течение 19 лет, спаситель студентов от эпидемии холеры при помощи строгого карантина, организатор и собиратель научной университетской библиотеки и, наконец, непризнанный гений, памятник которому в Казани был поставлен только в 1896 году. В студенческие годы страсть Лобачевского к независимости иногда переходила в грубость, и он доставлял много хлопот инспекции — не раз он был на грани отчисления, но профессора всегда вступались за него. Ему приходилось нелегко, поскольку он не мог платить за обучение, будучи сыном землемера, и его приняли в университет на казенный счет, что случалось нечасто.

После окончания учебы он сразу стал молодым профессором: преподавал в Казанском университете астрономию, математику и физику. Лекций Лобачевский читал очень много, но никогда не выезжал из страны, хотя многие крупные ученые часто преподавали свои курсы в Европе. С его работами зарубежные ученые знакомились только в переводах, причем его письменный слог, в отличие от живых лекций, был настолько лаконичен, что порой трудно было понять содержание. Никаких конспектов его первого доклада в Академии наук о своем открытии не сохранилось, хотя в XIX веке такие доклады должны были представляться в письменном виде.

Одним из важнейших направлений обучения в Казанском университете была подготовка школьных учителей для гимназий, поэтому среди дисциплин была не только математика, но и лингвистика. Здесь изучались восточные и азиатские языки в полном ассортименте: от бурятского и татарского до китайского и монгольского. В Казань, к средоточию культуры, заезжал знаменитый математик-путешественник Александр фон Гумбольдт. Побывал здесь и Александр Сергеевич Пушкин во время путешествия по местам Пугачёвского восстания.

Петербургская академия наук критически отнеслась к открытию Николая Лобачевского в области неевклидовой геометрии. Основной причиной этого стала рецензия академика Михаила Васильевича Остроградского, которому было поручено оценить работу Лобачевского «О началах геометрии» (1832 год). Остроградский в своем отзыве заявил, что книга Лобачевского «опорочена ошибкой», «небрежно изложена» и «не заслуживает внимания Академии». В 1834 году, после публикации в журнале «Сын отечества» анонимной статьи, которая резко критиковала не только работу, но и самого ученого, началась травля казанского математика. Тем не менее науку Лобачевский не бросил даже после сильнейших переживаний и разочарований. Он продолжил свои занятия математикой, в отличие от Яноша Бойяи — венгерского математика, который независимо от Лобачевского также открыл неевклидову геометрию, но под воздействием обрушившейся на него критики бросил науку.

Традиция проводить конференцию памяти Ананьина по алгебре и геометрии в первую неделю декабря в ИМ СО РАН существует уже пятый год. «Это был мой первый научный руководитель, бесконечно преданный математике, и наша первая встреча в ФМШ до сих пор стоит у меня стоит перед глазами», — вспоминает Александра Ананьина руководитель Института математики им. С. Л. Соболева СО РАН член-корреспондент РАН Андрей Евгеньевич Миронов, по инициативе которого начала проводиться эта конференция. После окончания ФМШ Александр Ананьин проучился в Новосибирском государственном университете всего два года, а затем был принят на работу в должности лаборанта к заместителю директора Института математики члену-корреспонденту АН СССР Анатолию Илларионовичу Ширшову в отдел теории колец. Вместо учебы он в 19 лет уже писал научные работы и публиковал статьи, которые потом вошли в его кандидатскую диссертацию. Коллеги вспоминают, что Александр Ананьин мог работать по 16 часов в день, и без всяких колебаний открыто называют его гением. Получить диплом НГУ ему удалось только в 1980 году, спустя 10 лет после поступления, но он не придавал этому значения. Сотрудники шутят, что вся остальная жизнь, кроме математики, у Александра была даже не на десятом месте, потому что и оно было занято математикой.

«С ним было очень непросто работать и коллегам, и студентам, и аспирантам, — рассказал профессор Университета Сан-Паулу Александр Николаевич Гришков. — Он мог часами говорить о математике, а если собеседник не выдерживал длительного умственного напряжения, терял к нему интерес и ставил на нем крест. Его требовательность к себе и окружающим была невыносима для сотрудников, поэтому большинство его работ не имело соавторов. Статей он опубликовал всего 20, тогда как обычно у ученых его возраста их больше сотни. Дело в том, что простые задачи его не интересовали. Я выступил соавтором в его последней работе. Он решился на этот шаг, поскольку знал, что скоро его не станет, и мне нужно будет закончить статью самостоятельно».

«В начале 1990-х я переслал в Американское математическое общество (American Mathematical Society) четыре кандидатские диссертации своих учеников для публикации, — вспоминает научный руководитель Александра Ананьина доктор физико-математических наук Леонид Аркадьевич Бокуть. — Cначала они хотели опубликовать только три из них, поскольку новаторская научная работа Александра была совершенно непонятна рецензентам, не читавшим русскоязычный журнал “Алгебра и логика”, где публиковались статьи по этой тематике. Однако всё же нашелся в США русскоязычный рецензент, который очень высоко оценил Сашину работу. Позже они издали и его докторскую диссертацию».

За пять дней конференции, прошедшей в Институте математики, было сделано 18 часовых докладов. Они касались не только геометрии Лобачевского, но и теории колец, и многомерных интегрируемых биллиардов, и алгебры Ли, и геометрии четырехвалентных графов. Участники мероприятия — ученые, известные как в России, так и за рубежом — прибыли в Новосибирск из Московского государственного университета им. М. В. Ломоносова, Объединенного института ядерных исследований (Дубна), Санкт-Петербургского государственного университета, Высшей школы экономики, Математического института им. В. А.Стеклова и его Санкт-Петербурского отделения.

«В Новосибирске очень сильная алгебраическая школа. Такие имена, как Соболев, Мальцев, Канторович, Ширшов, известны на весь мир, — пояснил заведующий сектором Института теоретической физики им. Н. Н. Боголюбова ОИЯИ РАН профессор РАН, доктор физико-математических наук Николай Андреевич Тюрин. — Александр Ананьин был ярким представителем этой школы. При этом он очень успешно занимался топологией, можно сказать, был универсальным специалистом в области алгебры и геометрии. На конференции его памяти мы тоже стремимся к некоторой универсальности, слушая доклады специалистов из смежных областей и расширяя свой кругозор. Зачастую на крупных конференциях ученые не делятся между собой какими-то свежими, еще не опубликованными данными. Здесь же абсолютно доверительная атмосфера: можно посоветоваться, отточить формулировки, перепроверить логику своих рассуждений. Именно тут, в новосибирском Академгородке я могу спокойно и внимательно послушать, над чем работают мои столичные и питерские коллеги, с которыми мы часто пересекаемся в Москве».

Мария Роговая, ИМ СО РАН

Сергей Цивилев и Илья Середюк обсудили трудоустройство ветеранов СВО на предприятия ТЭК

Сергей Цивилев и губернатор Кузбасса Илья Середюк приняли участие в совещании по трудоустройству ветеранов СВО на предприятия топливно-энергетического комплекса. Мероприятие состоялось в Филиале Государственного фонда «Защитники Отечества» по Кемеровской области-Кузбассу.

На мероприятие были приглашены ветераны, которые уже на встрече смогли определиться с будущим местом работы, в числе специальностей — водитель, тракторист-экскаваторщик, психолог, оператор БПЛА на угольном предприятии.

Глава Минэнерго подчеркнул, что министерство ведет системную и последовательную работу по привлечению ветеранов СВО на работу в ТЭК, отметив, что опыт и навыки ветеранов специальной военной операции крайне востребованы в топливно-энергетическом комплексе.

«Мы заинтересованы, чтобы ребята, которые имеют боевой опыт, прошли такие испытания, приходили к нам на работу. Мы готовы обучать, готовы подбирать все программы», - сказал он.

Министр подчеркнул, что ТЭК нуждается в притоке высококвалифицированных кадрах.

«К 2030 году нам необходимо подготовить 300 тысяч специалистов для топливно-энергетического комплекса, это должны быть, конечно же, высокообразованные специалисты», - сообщил Глава Минэнерго.

Глава Минэнерго России напомнил, что в Кемеровском муниципальном округе Кузбасса в 2011 году стартовал проект «Дважды победители», посвященный тем, кто ковал Победу в Великой Отечественной войне, а после восстанавливал страну. Сергей Цивилев подчеркнул, что герои спецоперации — тоже дважды победители, которые, вернувшись с фронта, работают на благо родного региона и всей страны.

«Ветераны СВО — это люди, которые знают, что такое дисциплина, ответственность, и к ним у работодателей особое отношение, наших героев ценят», — подчеркнул губернатор Кузбасса Илья Середюк.

После завершения официальной части, Министр тепло пообщался с ветеранами. Сергей Цивилев особо подчеркнул, что старается лично как можно больше узнавать о потребностях и интересах ребят.

«Когда я приезжаю Кузбасс, я всегда прихожу в фонд «Защитники Отечества». Всегда встречаюсь сам лично с ребятами. Рассматриваю, какие проблемы есть, как можно сделать так, чтобы они быстрее пришли к нам на работу», - сказал он.

Сергей Цивилев принял участие в совещании по вопросам использования золошлаковых материалов

Сергей Цивилев совместно с заместителем председателя Совета Федерации Федерального собрания РФ Андреем Яцкиным и губернатором Кемеровской области – Кузбасса Ильей Середюком провели совещание по вопросам использования золошлаковых материалов для повышения инвестиционной привлекательности субъектов РФ. По ВКС к работе федерального совещания подключились представители Минфина РФ и Минстроя РФ, руководители 18 регионов страны, специалисты профильных организаций.

Во вступительном слове Глава Минэнерго отметил большой экономический потенциал золошлаковых материалов, подчеркнув также важную роль этой работы в сохранении благоприятной экологической обстановки.

«Мы должны с вами задачу по утилизации золошлаковых отходов превратить в возможность для развития. Мы золошлаковые отходы рассматриваем не как отходы, а как материал, из которого можно делать экономически целесообразную продукцию», - заявил Министр.

Андрей Яцкин отметил, что на важность бережного отношения к природе и необходимость внедрения проектов по извлечению из отходов вторичного продукта указал Президент Владимир Путин.

Илья Середюк заявил, что Кузбасс готов стать пилотным регионом для испытаний технологий глубокой переработки золошлаковых материалов.

«В Кузбассе так сложилось очень давно, что полигоны золошлаковых отходов расположены в городской черте и свободных площадей для складирования у ТЭЦ практически не осталось. Поэтому Кузбасс готов стать полигоном для испытания технологий глубокой переработки золошлаковых отходов. Наша мощная сырьевая база, накопленный практический опыт и заинтересованность региональных властей и бизнеса создают идеальные условия для запуска и шлифовки новых подходов, которые затем можно будет масштабировать на всю страну», — подчеркнул Илья Середюк.

В ходе совещания с докладом о проведенной Минэнерго работе выступил заместитель Министра энергетики РФ Дмитрий Исламов. Он сообщил, что ведомство ведет системный учет сведений о накоплении, образовании и использовании золошлаковых материалов (ЗШМ).

Министерство собирает данные по 52 угольным электростанциям в 22 регионах страны. На сегодняшний день в России накоплено порядка 1,3 миллиарда тонн золы, ежегодное образование составляет порядка 18 миллионов тонн. При этом уровень утилизации в последние годы составляет 20-30%. Основные направления использования ЗШМ в России – рекультивация земель и производство цемента.

Замглавы Минэнерго сообщил, что средний годовой темп прироста вовлечения ЗШМ за последние пять лет составлял около 6%. Для достижения правительственных целей по утилизации в 50% к 2035 году, необходимо расширение применения ЗШМ в дорожном строительстве и производстве строительных материалов.

Дмитрий Исламов указал на опыт Китая и Индии, где объёмы вовлечения ЗШМ исчисляются сотнями миллионов тонн в год, при этом превалирует именно строительная сфера. Он сообщил, что в этих странах действуют жёсткие административные меры, стимулирующие использование золошлаков.

Замминистра отметил, на сегодняшний день в России реализуется 25 пилотных проектов по вовлечению ЗШМ во вторичное использование. Из них 20 – государственные и 5 программ реализуются генерирующими компаниями.

«Мы внимательно смотрим за ходом реализации этих программ. На сегодняшний день мы видим, что план по вторичному использованию ЗШМ перевыполнили Кузбасс, Красноярский край, Томская и Рязанская области», - заключил замглавы российского энергетического ведомства.

Сергей Цивилев провел в Кузбассе совещание по перспективам угольной отрасли

В ходе рабочей поездки в Кемеровскую область — Кузбасс Сергей Цивилев провел совещание по актуальным вопросам работы угольной отрасли, в ходе которого совместно с губернатором Кузбасса Ильей Середюком и представителями угольных компаний обсудил предварительные итоги 2025 года и перспективы отрасли.

Основной темой стало реализация программы повышения эффективности угольной отрасли и мер поддержки угледобывающих предприятий. Министр подчеркнул, что несмотря на внешние вызовы, ведомство считает развитие угольной отрасли одним из ключевых приоритетов.

«В этом году по поручению Президента Владимира Путина была принята энергетическая стратегия до 2050 года. Там стоят амбициозные цифры по увеличению объема производства угольной отрасли. Сейчас многие страны мира открыто говорят о том, что угольную отрасль будут развивать. К примеру, Индия и Китай заявляют о том, что будут усиливать угольную генерацию. Сейчас развитие электроэнергетики - важное направление и у нас в стране. Она является главным ключевым драйвером вообще роста всей нашей экономики», — сообщил Глава Минэнерго.

В ходе совещания обсуждались вопросы продления отсрочек платежей для угольных компаний по налогам и сборам, а также вывоза угля на экспорт в восточном направлении.

Губернатор Кузбасса отметил, что соглашение по экспорту угля из Кузбасса на Восток по итогам 11 месяцев выполнено с превышением плана на 13 тысяч тонн. Он также подчеркнул, что определяющим фактором поддержки предприятий Кузбасса стали федеральные меры, реализованные Министерством энергетики РФ и подкомиссией при Минфине России и позволившие избежать закрытия предприятий.

Также Сергей Цивилев подчеркнул, что угольная отрасль должна активно заниматься вопросами экологии, чтобы минимизировать воздействие на окружающую среду. Поэтому сегодня в Кузбассе пройдет совещание о перспективах переработки золошлаковых отходов.

Поздравление Министра строительства и ЖКХ РФ Ирека Файзуллина с Днем Конституции Российской Федерации

«Этот день – символ общих ценностей и правовых основ, которые объединяют наше общество и определяют вектор развития страны. Конституция служит надежным фундаментом государственности, гарантией стабильности и уверенности в будущем для каждого гражданина»

Принятие основного закона стало судьбоносным шагом, заложившим принципы справедливости, свободы и права. Уважение к Конституции, следование ее нормам позволяют сообща решать масштабные задачи, укреплять суверенитет и созидать будущее России.

Особые слова благодарности – нашим законодателям. Парламент играет ключевую роль в совершенствовании правовой системы, обеспечивая баланс интересов и создавая условия для поступательного развития всех сфер жизни. Эффективное взаимодействие с Федеральным Собранием является важной основой для реализации национальных проектов и социально-экономических инициатив.

«Желаю вам крепкого здоровья, благополучия, новых успехов в труде на благо нашей великой Родины! Пусть этот день будет полон веры в созидательные возможности нашего народа», - Ирек Файзуллин.

Строительная готовность новой системы водоотведения в селе Серноводское Чеченской Республики составляет около 50%

В селе Серноводское Чеченской Республики в рамках непрограммной деятельности Минстроя России обновляют систему водоотведения. В населённом пункте проложат более 8,7 км новых сетей и построят две насосные станции. В настоящий момент строительная готовность объекта достигла почти 50%.

«В Чеченской Республике с привлечением механизмов федеральной поддержки продолжается модернизация объектов коммунальной инфраструктуры для повышения комфорта жителей. Так, в 2025 году в селе Серноводское, где проживает более 12 тысяч жителей, приступили к строительству новой системы водоотведения. В настоящий момент все работы, запланированные на этот год, завершены, проложено 7,2 км трубопроводов. В следующем году приступят к возведению насосных станций и устройству ещё 1,5 км сетей водоотведения», – сообщил заместитель Министра строительства и ЖКХ РФ Юрий Гордеев.

Контроль за строительством объектов водоотведения в селе Серноводское обеспечивают инспекторы ФБУ «РосСтройКонтроль».

Проект предусматривает строительство двух насосных станций производительностью 60 куб. м/час и 80 куб. м/час и устройство коллекторов из полиэтиленовых и полипропиленовых труб. Трасса самотечного коллектора пройдет по улицам А. Кадырова, Гагарина, Зурабова, Рашида и Хамида Чилаевых, Висаитова, Мичурина, Лермонтова и Зеленая. Напорный трубопровод проложат от насосных станций по ул. Мичурина до специального колодца, который будет снижать нагрузку на трубы, а также до существующих очистных сооружений.

«В этом году в селе Серноводское были развёрнуты работы по строительству самотечных сетей. Прокладка коммуникаций проводилась традиционным открытым способом с разрытием траншеи экскаватором. После завершения земляных работ выполнено благоустройство. В 2026 году продолжим контролировать следующий этап строительства, чтобы новые объекты соответствовали проектным решениям и позволили обеспечить надёжную и эффективную работу системы водоотведения», ­­­­­­­­­­­­­­­­– рассказал генеральный директор РосСтройКонтроля Владимир Щербинин.

О совершенствовании системы лицензирования управляющих компаний в сфере ЖКХ

Минстрой России в составе Правительства РФ продолжает активную работу, направленную на совершенствование нормативно-правовой базы в строительной отрасли и сфере ЖКХ. Федеральным законом от 15 октября 2025 г. № 375-ФЗ вносятся изменения в положения, регулирующие лицензирование деятельности по управлению многоквартирными домами. С 1 сентября 2026 года упраздняются лицензионные комиссии, а их функции полностью передаются органам государственного жилищного надзора, вводятся требования к персоналу и материально-техническому обеспечению лицензиатов и соискателей лицензии.

Изменения направлены на устранение избыточных административных барьеров, сокращение срока рассмотрения заявления о выдаче лицензии, обеспечение соответствия материально-технической базы и квалификации персонала лицензиатов, а также создание эффективного механизма для вывода с рынка недобросовестных организаций.

Конкретные требования к персоналу лицензиатов и материально-техническому обеспечению будут установлены отдельными нормативно-правовыми актами. В настоящее время такие требования прорабатываются Минстроем России с экспертным сообществом. Ожидается, что реализация указанных мер приведет к повышению качества обслуживания жилищного фонда, росту комфорта и безопасности проживания, увеличению уровня удовлетворенности работой управляющих организаций.

Нововведения синхронизируются с корректировкой инструментов регулирования жилищной сферы, включающих в себя совершенствование правил расчета платы за коммунальные услуги, введение обязательной годовой отчетности управляющих организаций и единых стандартов деятельности по управлению многоквартирными домами.

В настоящее время жилищный фонд страны насчитывает около 1 млн многоквартирных домов, общая площадь жилых помещений в которых 2,6 млрд м2. Управление многоквартирными домами осуществляют 21,5 тыс. лицензированных управляющих компаний, 36,5 тыс. ТСЖ и 9,5 тыс. жилищных кооперативов. Около 66 % многоквартирных домов находятся в управлении управляющих организаций.

Илья Шестаков: На 2026 год запланированы масштабные рыбохозяйственные исследования

Задачи отраслевой науки и результаты работы обсудили на заседании Совета по науке под председательством руководителя Росрыболовства Ильи Шестакова.

Главное:

В 2026 году завершится Большая африканская экспедиция Росрыболовства. Суда с российской научной группой на борту прошли северную, западную и южную части континента, дойдя до Индийского океана. Исследования охватили 6 стран – Мавританию, Марокко, Гвинею-Бисау, Гвинейскую Республику, Сьерра-Леоне и Мозамбик. Полученные данные предстоит обработать, однако уже на данном этапе ученые и рыбаки видят перспективы развития промысла.

«Это наш вклад в глобальную продовольственную безопасность. Кроме того, актуальные данные научных исследований позволят расширить сырьевую базу отечественного рыболовства. Атлантика – один из перспективных районов для развития промысла»

Руководитель Росрыболовства Илья Шестаков

Подведомственный Росрыболовству ГНЦ РФ ФГБНУ «Всероссийский НИИ рыбного хозяйства и океанографии» планирует ряд научных экспедиций в 2026 году во всех ключевых рыбохозяйственных бассейнах. Исследования проводятся ежегодно, полученные данные о состоянии запасов используются при организации промысла.

Тихоокеанским филиалом ВНИРО запланированы исследования в Дальневосточном рыбохозяйственном бассейне, на который приходится порядка 75% общероссийского вылова. Кроме того, специалисты продолжат следить за состоянием популяции минтая. Фиксируется восстановление запасов южно-охотоморского минтая после 40-летней депрессии, стало возможным увеличение общего допустимого улова со 100 до 150 тыс. тонн. Ведется подготовка к возобновлению промысла сайры, в случае обнаружения промысловых скоплений информация будет оперативно доведена до рыбаков. Еще одно направление работы – исследования дальневосточной сардины, данные которых уже используют рыбаки.

В Северном рыбохозяйственном бассейне запланированы комплексные исследования Полярного филиала ВНИРО, в рамках которых ученые оценят запасы донных рыб, палтуса, камчатского краба и других видов. Специалисты также проведут экосистемную съемку сельди в северных морях и тралово-акустическую съемку палтуса и окуней возле Шпицбергена – в 2025 году такие работы не проводились.

В 2026 году Байкальский филиал ВНИРО планирует выполнить исследования на новом научно-исследовательском судне «Викентий Зайцев», которые позволят получить самые полные данные. В результате комплексной программы Росрыболовства по восстановлению популяции байкальского омуля запас и численность этого вида растет. Биомасса выросла с 7,5 тыс. тонн в 2017 году до порядка 11 тыс. тонн в 2025 году. Рассматривается возможность открытия промысла байкальского омуля в ближайшие годы.

Запланированы комплексные экспедиции в Азовском и Черном морях. Азово-Черноморский филиал ВНИРО проведет ряд исследований на НИС «Олег Бетин».

Фиксируется значительный рост запасов осетровых в Азовском море. За 10 лет показатель увеличился практически с нуля до 3 тыс. тонн. Ученые прогнозируют продолжение этой положительной тенденции и возможное возобновление промысла.

Ведется работа по введению азово-черноморской шемаи бассейна реки Дон в промысел. Это стало возможным благодаря усилиям рыбохозяйственной науки, в том числе специалистов Азово-Черноморского филиала ВНИРО. В 2020 году вид выведен из Красной книги Российской Федерации и в 2024 году – из региональной Красной книги Ростовской области. Любительское рыболовство уже ведется, планируется также установить общий допустимый улов для этого вида и начать промышленный вылов. Рыбаки региона подтвердили заинтересованность в промысле этого вида.

Источник: Объединенная пресс-служба Росрыболовства

Фабрика идей: как умело расставляются приоритеты на предприятии в Красногорске

Знакомство сотрудников «Стройгазеты» с площадкой компании КНАУФ в Красногорске началось с проходной, где колонны фур с сырьем и произведенной продукцией красноречиво указывали на масштаб мощностей завода.

От «сапфира» до «аквамарина»

«КНАУФ ГИПС» — крупнейшее предприятие КНАУФ региона Россия и Белоруссия. В просторных цехах в три смены работают пять производств — гипсокартонных листов, сухих гипсовых смесей, сухих цементных смесей, грунтовок и металлических профилей.

Основное сырье — гипсовый камень — поступает по железной дороге из предприятия компании в Новомосковске со средней нормой 600 тыс. тонн в год (8 500 вагонов). Максимальная емкость склада камня размером с хороший монтажно-испытательный корпус — 30 тыс. тонн.

Как рассказал руководитель службы корпоративных коммуникаций Группы КНАУФ Россия и Белоруссия Леонид Лось, за последние пять лет компания освоила выпуск инновационных продуктов для российского рынка — гипсокартонной звукоизоляционной плиты КНАУФ-Сайлентборд, цементной штукатурной смеси КНАУФ-Виртон, рентгенозащитной плиты КНАУФ-Сейфборд, шпаклевки Сейфшпахтель и других.

«В 2025 году, — отметил он, — осуществлен проект по приобретению и монтажу новой линии производства металлических профилей, что позволило увеличить объем поставляемой продукции для потребителей Москвы и Подмосковья, а также создать новые рабочие места на предприятии. Успешно реализуются важные проекты по развитию в области как производства, так и инфраструктуры. Объем инвестиций за 10 месяцев 2025 года составил более 340 млн рублей».

Ознакомительный маршрут проходил по цехам завода по производству гипсовых строительных плит или гипсокартона. Здесь обретают свои фирменные качества готовые листы с цветным покрытием на любой вкус — обычные, влагостойкие, огнестойкие, огневлагостойкие, ударопрочные, звукоизоляционные. Особо выделяется гипсокартон нового поколения с повышенными потребительскими свойствами — КНАУФ-лист Сапфир, КНАУФ-лист Аквамарин, КНАУФ-Сайлендборд, рентгенозащитный КНАУФ-Сейфборд (всего более 40 типоразмеров продукции).

Дорогу — робототехнике

Экскурсию по заводу цементных смесей и грунтовок живо и убедительно провел начальник производства Михаил Бойков, рассказав и показав, как рождаются цементные смеси — штукатурные, шпаклевочные, декоративные. «Всего у нас производится более 20 наименований продукции, — отметил он. — Максимальная паспортная производительность составляет в год цементных смесей 200 тыс. тонн, грунтовок — 28 тыс. тонн».

При этом количество работников в смену — всего 9 человек (это результат автоматизации производственных процессов). Недавно на заводе был установлен робот-погрузчик с интеллектуальным автопилотом, ставший опытным образцом проверки возможности внедрения инновации и на других складских площадках.

«Примечательно, что за решение задачи взялась российская фирма из Сколкова, — рассказал Михаил Бойков. — Были проведены проектно-изыскательские работы, подготовлена территория склада для автоматизированного передвижения штабелера, оборудованы места его зарядки». Все подготовительные мероприятия осуществлялись специалистами «КНАУФ ГИПС» — главным энергетиком Денисом Бессоновым, начальником транспортной службы, IT-специалистами.

«Поначалу механизм, передвигавшийся без управления человеком, вызывал опасения, — поделился Михаил Бойков. — Однако современная система безопасности, установленная на штабелере, предотвращала возможные столкновения и даже позволяла объезжать неожиданные препятствия на пути движения». Сегодня робот безукоризненно четко и последовательно устанавливает поддоны с грунтовками в ведрах.

И кстати, с 2020 года на заводе в Красногорске началась реализация программы «Фабрика идей КНАУФ», было подано около 200 предложений, 134 из них получили положительные заключения.

Своя академия

Как рассказал Леонид Лось, в 1993 году компания КНАУФ внедрила в России технологию применения гипсовых смесей и сухое строительство — устройство перегородок, потолков и оснований пола с использованием гипсокартонных и гипсоволокнистых плит. «При этом недостаточно было предложить рынку новые технологии, — отметил он, — для формирования устойчивого спроса на них необходимо было обучить потребителей правильному применению продукции предприятия». С этой целью в 1995 году в Красногорске открылся первый в России учебный центр, ставший флагманом Академии КНАУФ.

Руководитель академии Андрей Верников поделился перспективными планами, акцентировав внимание на инновационных материалах, применяемых на стройплощадках и в дизайнерских решениях, коротко коснулся проблем их долговечности, качества и экологичности. Академией КНАУФ разработано 19 программ обучения по сухому строительству, сухим строительным смесям и готовым составам. Каждый год сотрудники академии анализируют рынок, потребности клиентов, разрабатывая новые программы и форматы обучения. Слушатели очных унифицированных программ академии получают навыки работы с материалами и технологиями КНАУФ, знакомятся с самыми современными строительными решениями, актуальными учебно-методическими пособиями и нормативно-техническими документами. Чтобы научить профессионала или домашнего мастера правильно применять передовые материалы и технологии отделочных работ, объяснить, какие процессы лежат в их основе, необходимо самостоятельно досконально разобраться во всех нюансах. Для этого сотрудники академии повышают свой уровень знаний, первыми узнают о последних новинках в профильной индустрии.

С 2020 года развивается направление онлайн-обучения: все желающие могут пройти 12 бесплатных дистанционных курсов по материалам и технологиям КНАУФ, записаться на вебинары, которые транслируются в прямом эфире с возможностью задать вопросы и доступны для просмотра в официальных интернет-каналах компании.

Сотрудники академии проводят выездные мероприятия — мастер-классы, демонстрации на объектах, обучение на стройплощадках, в офисах дилеров, сетях магазинов формата DIY, Дни КНАУФ для строителей и партнеров.

«Технологии сухого строительства, — отметил Андрей Верников, — позволяют ускорить и оптимизировать рабочий процесс, повысив его технологичность. Вопрос качества нами рассматривается, во-первых, в смысле получения эстетически безупречных, красивых ровных поверхностей и их долговечности, во-вторых, в части комфорта проживания — обеспечения хорошей звукоизоляции и благоприятного микроклимата в помещении. Это то, что покупатель жилья непременно оценит».

Площадка интересов

Учебный центр в Красногорске давно превратился в площадку интересов для специалистов по отделке, строительству и дизайну. К приезду представителей «Стройгазеты» здесь уже работала группа из Подмосковья, заинтересованная в приобретении практических навыков с материалами предприятия.

Благодаря умелой организации целевых зон в учебном центре создано удобное пространство, где можно оценить новые продукты КНАУФ, лично протестировав их различными способами. Например, проверить на ударопрочность КНАУФ-лист Сапфир, бросая на него подвешенную гирю, или закрыв включенный на полную громкость воспроизведения музыки мобильный телефон в «куб», выполненный из листов КНАУФ-Сайлентборд и КНАУФ-Сапфир, убеждаясь в звукоизоляционных свойствах конструкции.

«У нас уже два года назад сформирована концепция комплексного подхода к обеспечению звукоизоляции — KNAUF SPACE®», — отметил руководитель учебного центра Олег Беляцкий. — Идея — создать для каждого конечного потребителя свой «микрокосмос». По сути, это современные каркасные и бескаркасные решения на основе специального гипсокартона нового поколения, которые помогают улучшить изоляцию звука в существующих помещениях, а также создавать новые стены с высокой степенью звукоизоляции. В системах есть две линейки — «Комфорт» и «Эксперт», отличающиеся по степени защиты от бытового шума.

В заключение группу «Стройгазеты» ждал «гвоздь программы» — новая цифровая разработка в образовательной сфере — первый в мире VR-тренажер по сухому строительству.

Казалось бы: как тренажер вообще способен отрабатывать навыки монтажа перегородок вне мастерской? Сотрудница академии Екатерина Вайкуле продемонстрировала высокий уровень реальности и достоверности производимых работ, в режиме экзамена показав, как самостоятельно научиться устанавливать перегородку. Программа учитывает количество совершенных ошибок и на их основании составляет подробный отчет.

«Программа позволяет не только пройти обучение, но и сдать экзамен, — отметил Олег Беляцкий. — В ходе обучения слушатель получает подсказки по технологии монтажа, используемому инструменту и последовательности выполнения работ».

Сегодня VR-тренажер применяется в собственных учебных центрах КНАУФ и в ряде партнерских ресурсных центров для обучения и получения первичных навыков монтажа перегородок. Помимо стандартной версии с VR-очками, разработана web-версия, позволяющая монтировать перегородки с использованием обычного компьютера.

Справочно:

КНАУФ — крупнейший международный производитель стройматериалов, мировой лидер гипсовой промышленности. Российский бизнес компании насчитывает 20 предприятий, выпускающих широкий ассортимент продуктов для высокотехнологичного строительства — листовые материалы на основе гипса и цемента, элементы каркаса из металла, полный спектр продукции для штукатурных работ.

Справочно:

Академия КНАУФ объединяет 36 центров обучения в 29 городах России. Это собственные учебные центры, а также партнерские площадки: 6 учебных, 6 консультационных на базе вузов и 22 ресурсных центра на базе колледжей.

Авторы: Владимир ЧЕРЕДНИК

Номер публикации: №46 12.12.2025

Цвет настроения: растительность как инструмент стратегического дизайна

Еще десять лет назад озеленение в жилых комплексах воспринималось как приятное дополнение — газон, несколько деревьев, кустарники вдоль дорожек. Сегодня подход кардинально меняется: зеленая инфраструктура становится полноценным инструментом стратегического проектирования, влияющим на комфорт, безопасность и даже экономику объекта. О том, как растения формируют сценарии жизни в городе и почему способны стать конкурентным преимуществом проекта, рассказала ведущий ландшафтный архитектор Бюро А4 Полина ВИТАЛЬЕВА.

Полина Сергеевна, в профессиональной среде все чаще звучит термин «зеленая инфраструктура». Что он означает для вас?

Раньше слово «инфраструктура» ассоциировалось в основном с инженерией и зданиями. Но сейчас мы говорим и о «зеленой» инфраструктуре, потому что появились решения, позволяющие с помощью растений создавать функциональные и долговечные пространства, а также влиять через них на качество и привлекательность всего девелоперского продукта.

Это не просто вопрос эстетики: растения могут скорректировать микроклимат ЖК или района, снижают шум, влияют на восприятие двора и на экономику проекта в целом. В бизнеси премиум-классах такие решения уже входят в норму. Например, водно-зеленая инфраструктура — дождевые сады, биодренажные системы — позволяет использовать ливневые стоки на месте, сокращая расходы на воду и инженерные сети.

Геопластика, которая в 2012 году считалась «вау-эффектом», сегодня является базой даже в комфорт-классе. А вот водно-зеленые решения пока чаще встречаются в премиальном сегменте, но и туда они приходят не как «украшение», а как рабочая система. Такие приемы сразу закладываются в ДНК проекта: без них двор не будет «жить».

На чем строится современный подход к проектированию зеленых зон?

Можно выделить пять базовых принципов, которые помогают сформировать по-настоящему качественную зеленую среду в благоустройстве:

1. Многоярусность. Зеленый каркас формируется по аналогии с природными экосистемами: деревья — верхний ярус, кустарники — средний, травы, цветы, многолетники и почвопокровники — нижний.

2. Всесезонность. Россия — страна долгой зимы, поэтому важно, чтобы двор был выразительным и в феврале, и в августе. Сезонная цикличность изменения облика растений в сочетании с грамотно подобранным разнообразием видов, таких как акцентные кустарники с разной окраской листьев и декоративные злаки, создают динамику круглый год.

3. Простота эксплуатации. Если двор требует ежедневного сложного ухода, а управляющая компания к этому не готова, проект долго не проживет. Поэтому малоуходные дворы — важное для многих застройщиков требование, и его вполне можно выполнить без ущерба для эстетики проекта.

4. Устойчивость. Мы используем ассортимент, который устойчив к условиям города, и стараемся выбирать виды, которые не только доступны в местных питомниках, но и поддерживают городское биоразнообразие.

5. Экологическая ценность. Даже небольшой участок может влиять на качество воздуха, задерживать влагу, быть домом для птиц и насекомых. Важно правильно оценить потенциал местности и действовать, исходя из выявленных потребностей.

Почему так важно использовать именно местные виды растений?

Это часть локальной экосистемы: растения опыляют местные насекомые, ими питаются птицы — и так замыкается цепочка. Убираешь звено — страдает вся система.

Проблема в том, что не все можно найти в питомниках, но мы стараемся максимально включать такие растения в проекты.

Способна ли зеленая среда влиять на сценарии поведения людей, и если да, то как?

Растения — отличный инструмент сценарного проектирования. С их помощью создаются буферы, отделяющие детские площадки или зоны отдыха от дороги и соседних пространств. Люди интуитивно чувствуют границы: под тенью перголы собираются те, кто хочет покоя и уединения, а открытые газоны привлекают семьи с детьми.

Иногда проектируются ароматные сады, где можно потрогать и понюхать травы — это способствует снижению уровня тревожности, снятию стресса и помогает «переключиться», отдохнуть от тяжелого рабочего дня. Или, например, выстраиваются аллеи деревьев, которые подчеркивают направление движения и дают тень, что особенно актуально для южных регионов.

Есть объекты, которые сразу превращаются в точки притяжения. Весной цветущие сады всегда работают как магнит: люди фотографируются, гуляют, отдыхают в окружении ярких цветов и тонких ароматов.

Еще один интересный сценарный прием — создание городских огородов. В этом случае жители получают возможность самостоятельно высаживать травы и пряности в специально оборудованном для этого месте двора. Это вовлекает и формирует местное сообщество, помогая налаживанию горизонтальных связей.

Можно ли с помощью растений направлять потоки людей?

Люди любят «срезать» путь, что часто приводит к вытаптыванию газона. Мы создаем посадки или зеленые преграды, которые мягко направляют движение и сохраняют целостность двора.

Иногда задача обратная — привлечь людей в зону, которая раньше пустовала. Тогда создаются цветовое пятно, красивая аллея или ароматный сад. Так, в нашем проекте на Космодамианской набережной цветники с плавным градиентом от красного к розовому стали тем уютным местом, где люди задерживаются и проводят больше времени.

В других местах мы, наоборот, открываем пространство: создаем цветники у детских площадок, тенистые маршруты к спортивным зонам. В одном из проектов геопластика, злаки и кустарники образовали ландшафт, сразу ставший многофункциональным: дети катаются и играют, взрослые используют холмы для отдыха и пикников.

Влияет ли «зеленая» инфраструктура на ощущение приватности и безопасности?

Безусловно, живые изгороди — это мягкая граница: она защищает от взглядов и шума, но не создает ощущения изоляции, как глухой забор. Как правило, используются посадки высотой до двух метров, позволяющие не закрывать обзор, но при этом формирующие обособленные зоны.

Например, сидя в «зеленом кабинете», ты видишь, что происходит вокруг, но при этом все равно создается ощущение личного пространства. Это не только красиво, но и меняет поведение людей — они чаще используют двор для отдыха, встреч, работы на свежем воздухе.

Есть и обратный эффект — грамотное озеленение делает пространство «просматриваемым» там, где нужно. Например, в зонах у подъездов мы не располагаем густые кусты, чтобы не создавать темных углов.

Как озеленение может «адаптироваться» к условиям плотной городской застройки?

Часто дизайнеры работают с излишне затененными дворами-колодцами. Здесь на помощь приходят теневыносливые виды, вертикальное озеленение, лианы на перголах. Иногда это мобильные сады в кадках, которые можно переставлять, формируя новую конфигурацию пространства.

Есть и инженерные приемы, помогающие расширению функциональности проекта: легкие субстраты на стилобатах, газонные решетки на пожарных проездах, накопительные мембраны в геопластике для удержания влаги. Все это позволяет грамотно интегрировать зеленую среду даже в ограниченных и сложных условиях.

Отличается ли подход к озеленению в бизнес- и премиум-классах?

Отличается, но не всегда радикально. Иногда благоустройство способно «поднять» проект до бизнес-класса. Разница чаще в качестве посадочного материала и уникальности решений: премиум позволяет закладывать редкие виды, формованные растения, водные сады. Но и в «бизнесе» можно сделать сильное, выразительное озеленение, которое станет гордостью жителей.

Куда движется отрасль сегодня? Можете ли вы обозначить какие-то важные тренды?

Главные тренды — экологичность и интеграция природы в городскую среду. Это дождевые сады, домики и фермы для насекомых, скворечники и плодовые кустарники, которые привлекают птиц. Все больше заказчиков хотят, чтобы эти решения были в проекте с самого начала.

Что вас вдохновляет на создание таких уникальных, наполненных жизнью и смыслами проектов?

Природа в любой форме — от леса до бабушкиного двора. Путешествия, выставки, кино, сериалы, работы художников. Например, в одном проекте я использовала принципы цветовых «трехзвучий» Матюшина, гармонизируя архитектуру, среду и озеленение. А еще — насмотренность: я слежу за проектами Пита Удольфа (Piet Oudolf), Джона Брукса (John Andrew Brookes), Сары Прайс (Sarah Price), изучая приемы и адаптируя их к нашим условиям.

Авторы: Оксана САМБОРСКАЯ

Номер публикации: №46 12.12.2025

Россия. ЦФО > Недвижимость, строительство. Приватизация, инвестиции. Экология > stroygaz.ru, 12 декабря 2025 > № 4840646 Полина Витальева

Смоделируй и внедряй: по каким принципам будет формироваться городская среда в обозримом будущем?

Урбанизация ставит перед человечеством новые вызовы, в том числе такие как перенаселенность, экологические проблемы и неэффективная инфраструктура. Современные мегаполисы достигли предела своей эффективности, столкнувшись с этими проблемами. В интервью «Стройгазете» президент Азиатско-Тихоокеанского института инновационной экономики Ли Чжицзян обозначил наиболее перспективные векторы развития городов и поделился прогнозами на будущее.

Поделитесь своим видением «города будущего».

Для меня это экосистема, в большей степени ориентированная на человека, устойчиво развивающаяся и жизнестойкая, глубокая интеграция технологий, экологии и культуры, направленная на решение проблем современных городов и достижение эффективного, справедливого и инклюзивного развития.

Чем «город будущего» отличается от современных мегаполисов?

Основные отличия можно обозначить по трем направлениям. Во-первых, баланс между «интеллектом» и «теплом». Несмотря на то, что современные города имеют определенный опыт перехода на цифровые технологии, они по-прежнему сталкиваются с проблемами технологической фрагментации: данные остаются разрозненными, а сервисы — несвязанными между собой.

В то же время, города будущего станут использовать всеобъемлющую цифровую инфраструктуру, например, такую как «городские мозги» (urban brains) и датчики интернета вещей (IoT) для достижения «интеллектуального восприятия», но что более важно, они преобразуют технологии в человекоцентричные сервисы, предоставляющие услуги и ориентированные на человека.

Во-вторых, сосуществование «зеленого» и экономического роста. Современные города часто сталкиваются с противоречием между развитием и защитой окружающей среды, в то время как города будущего станут руководствоваться логикой нулевого выброса углерода, интегрируя возобновляемые источники энергии (солнечные батареи, геотермальные тепловые насосы), экономику замкнутого цикла (утилизация отходов) и восстановление окружающей среды (города-губки, вертикальное озеленение) в каждый функциональный модуль.

В-третьих, повышение жизнестойкости и адаптивности. Современные города часто пассивно реагируют на внезапные риски, такие как пандемии или экстремальные погодные условия. А города будущего расширят свои возможности по борьбе с рисками за счет инфраструктуры двойного назначения для повседневных и экстренных нужд.

Какое воплощение будут иметь эти подходы на практике?

Все эти принципы могут иметь практическое применение, причем в некоторых городах они уже активно внедряются. Например, в будущем искусственный интеллект мог бы динамически оптимизировать автобусные маршруты, чтобы сделать время в пути более предсказуемым. Общественные интеллектуальные терминалы могли бы точно соответствовать спросу на услуги по уходу за пожилыми людьми и детьми, что сделало бы государственные службы более чуткими.

Все здания станут не просто «потребителями энергии», а могут превратиться в генераторы энергии с помощью солнечных фотоэлектрических фасадов и систем накопления энергии, даже формируя микросети с соседними сообществами для достижения самообеспечения. Кроме того, для устойчивости городов подземные инженерные тоннели будут использоваться в качестве аварийных убежищ, мест для зеленых насаждений и хранения дождевой воды.

Как внедрение новых технологий, в том числе цифровых, изменит образ жизни людей?

Суть влияния технологий на образ жизни заключается в пересмотре пространственных и временных границ. В прошлом мы полагались на физическую агрегацию — ездили в офисы, на работу или в торговые центры за покупками. Но цифровые технологии (5G, метавселенная, инструменты удаленной совместной работы) делают ненужным пространственное перемещение, позволяя работать, получать образование и развлекаться в разных местах. Это повлечет за собой два существенных изменения.

С одной стороны, образ жизни станет более децентрализованным: гражданам больше не нужно будет концентрироваться в городских центрах, чтобы получить доступ к услугам, «15-минутные города» или даже «5-минутные» на уровне района станут нормой — небольшие офисы общего пользования, общественные клиники, круглосуточные магазины с автоматическим управлением и киоски будут расположены в плотной застройке, что сократит поездки на дальние расстояния.

С другой стороны, анализируя поведение горожан с помощью «больших данных», например, по популярным маршрутам перемещений или потребительским предпочтениям, городские службы смогут реализовать модель «предложения по требованию». Так, в утренний час пик системы общественного транспорта смогут автоматически увеличивать частоту движения автобусов на наиболее загруженных маршрутах; после вечернего пика к станциям метро смогут направляться автомобили каршеринга, обеспечивая «последнюю милю»; супермаркеты смогут заранее доставлять свежие продукты в «умные» камеры хранения, исходя из истории покупок ближайших домохозяйств.

Такая трансформация образа жизни приведет к тому, что городское планирование будет постепенно переходить от опытно-ориентированного к ориентированному на данные и на спрос.

Какое влияние эти изменения окажут на городское планирование?

Изменения будут довольно глубинными и заметными. Изменяется сама логика организации пространства. Дело в том, что традиционное планирование сосредоточено на зонировании землепользования, то есть на разделении жилых и промышленных территорий. В будущем акцент сместится на зоны смешанного использования — интеграцию жилых, коммерческих и рекреационных функций в едином пространстве, чтобы снизить маятниковый эффект ежедневных поездок.

Помимо этого, дороги перестанут быть просто транспортными коридорами и превратятся в «умные» носители информации, оснащенные различными датчиками и зарядными станциями. Здания перестанут быть изолированными «контейнерами» для людей и грузов и станут «умными» узлами, способными взаимодействовать в режиме реального времени с другими зданиями и городскими системами.

Все это приведет к трансформации модели совместного управления. Планирование перестанет быть односторонним проектированием со стороны государства. Цифровые платформы, в том числе приложения для участия граждан или онлайн-форумы цифровых сообществ, обеспечат глубокое вовлечение в процесс горожан, формируя замкнутый цикл «идентификация потребностей — проектирование — реализация — обратная связь».

Есть ли примеры внедрения таких подходов и технологий?

В настоящее время мы ведем исследования в области цифровых двойников городов, которые с помощью виртуальных моделей в реальном времени симулируют городские процессы, позволяя заранее выявлять проблемы, например, заторы на дорогах или избыточное энергопотребление, и вносить корректировки в планирование. В будущем этот принцип «сначала смоделируй, потом внедряй» станет стандартом, делая городское планирование более точным и предиктивным.

В конечном счете, взаимосвязь технологий и города сводится к человеку. Ведь истинная ценность технологий заключается не в том только, насколько они передовые, а в том, делают ли они жизнь горожан более удобной, счастливой и насыщенной. Это и есть главный критерий оценки города будущего.

Авторы: Антон МАСТРЕНКОВ

Номер публикации: №46 12.12.2025

Россия. Китай. АТР. ЦФО > Недвижимость, строительство. Госбюджет, налоги, цены. СМИ, ИТ > stroygaz.ru, 12 декабря 2025 > № 4840641 Ли Чжицзян

Стены с историей: архитекторы-реставраторы поделились ценной информацией о Кремле

Полезными данными о сооружениях Московского Кремля поделились сотрудники Федерального государственного унитарного предприятия «Центральные научно-реставрационные проектные мастерские» (ФГУП ЦНРПМ), выступившие с докладами на мастер-классе в рамках прошедшей в Москве IV профильной выставки «ПРОреставрацию». По словам руководителя научного отдела ФГУП ЦНРПМ Татьяны Вятчаниной, эта информация о самом главном объекте России эксклюзивная, и до сих пор ее нигде нельзя было получить. Так, немало мифов связано с башнями и стенами Кремля, и многое из того, что рассказали о них архитекторы-реставраторы, позволяет отделить правду от вымыслов.

Удивительная конструкция

Свой рассказ про стены и башни Московского Кремля архитектор-реставратор Александр Урадовских начал с сообщения об очередном этапе реставрационных работ, идущем с 2015 года: пока отреставрированы не все объекты, и сейчас они находятся в разной степени готовности. При этом докладчик напомнил, что южная сторона пострадала в XVIII веке при строительстве Большого Кремлевского дворца. Башни сохранились, но прясла стены нет, и после восстановления зубцы стали уже. Часть объектов пострадала в XIX веке во время Отечественной войны.

Кремлевские стены представляют собой показательный образец инженерной науки: с двух сторон они обложены кирпичом, а внутри имеют забутовку, поэтому в течение всего своего существования регулярно ремонтировались. На представленном Александром Урадовских снимке было видно, что стена практически наполовину перебрана. Жесткости такая конструкция не имеет, но при этом в течение уже нескольких столетий стабильна, что само по себе удивительно. Исследования, проведенные в 2019 году, когда пробуривались отверстия, показали, что эта забутовка находится во влажном или взвешенном состоянии, напоминающем студень, а иногда даже в текучем состоянии, но ее удерживают прикладки в 2-3 кирпича.

На других фотографиях видно, что в ходе проводившихся в начале XX века масштабных реставрационных работ внутренняя прикладка перекладывалась полностью.

Боевой ход Кремля сейчас заполнен инженерными коммуникациями, которые появились во второй половине XX века. Первоначальная белокаменная выстилка боевого хода сменилась потом асфальтовым покрытием.

Также в ходе реставрации были обследованы черепичные кровли. Внешне черепицы выглядят одинаково, но при ближайшем рассмотрении было выявлено два типа черепиц: большие черепицы отличаются от малых примерно на 5 см. Неожиданностью для реставраторов стала большая разбежка по цветам черепицы малого формата на Тайницкой башне: 5 из 8 тонов зеленые, а остальные — голубые, охристые и красно-коричневые. Кроме того, на Благовещенской башне был найден уникальный тип черепицы со скругленными краями.

Александр Урадовских продемонстрировал также отреставрированные в 2023-2024 годах гербы на фасаде Боровицкой башни. На одном гербе изображены единорог и лев, на втором — всадник с поднятым мечом, на третьем — двуглавый орел, больше похожий на двуглавого лебедя. В процессе их реставрации были зачеканены каверны и проведена биоцидная обработка.

В отношении завершения кремлевских башен докладчик сообщил, что металлический каркас звезды находится в очень хорошем состоянии, коррозия отсутствует. При реставрации звезды до сих пор используются запасы стекла, хранящиеся в Кремле. Новое стекло по прежней технологии воспроизвести пока не удается.

От массивности до изящества

Подробностями устройства кремлевских башен поделилась архитектор-реставратор Галина Меньшикова. Самая массивная из них — Большая Арсенальная (Угловая Арсенальная), расположенная на северной стороне Кремля, представляет собой могучее сооружение. В этой 16-гранной высокой башне с толстыми стенами был устроен колодец, являвшийся источником питьевой воды на случай осады. Как ни пытались впоследствии, при постройке Арсенала, заглушить ключ, из этого ничего не получилось. И даже в наши дни, в 2014 году, по свидетельству Галины Меньшиковой, вокруг него стояла вода и лежали дощечки, чтобы по ним можно было передвигаться.

На плане нижнего яруса башни Галина Меньшикова также обратила внимание слушателей на лестницу, узкий коридор и прямоугольное помещение рядом с башней. Это помещение находится за пределами Кремлевской стены, примерно под могилой Неизвестного солдата, и представляет собой сводчатую конструкцию. Низкий свод очень влажный, и там постоянно образуются тонкие известковые сталактиты. Скорее всего, это помещение, по мнению Галины Меньшиковой, использовалось в качестве так называемого слуха, предназначенного для обнаружения вражеских подкопов под стены крепости.

Другая башня — Беклемишевская (Москворецкая) — отличается не большим диаметром, а стройностью, которой она обязана тому обстоятельству, что в конце XV века, когда ее строили, по словам Галины Меньшиковой, не было геодезистов. В результате, когда потом начали строить стену, которая идет по Васильевскому спуску, эта стена оказалась выше, чем построенная башня. Вот почему верхушку башни разобрали и надстроили.

Множество интересных подробностей о Спасской башне привела в своем докладе архитектор-реставратор Ирина Любимова. Благодаря им эта суровая башня, которая воспринимается нами сейчас как государственный символ, предстает совсем в другом свете, а точнее, в многоцветье. Например, нижний проезд башни раньше украшала масштабная многоцветная орнаментальная роспись, которая была зафиксирована на фотографиях начала ХХ века. Но в советские времена эта живопись была забелена и от нее не осталось ни одного фрагмента. На месте привычного нынешнего циферблата часов были найдены живописные фрагменты старого циферблата, который был без стрелок и вращался самостоятельно. Растительный орнамент на башне в сочетании с изображениями разнообразных животных составлял чарующий глаз мир природы. Фигурки прекрасных львов и птиц дополнял двуглавый орел на башне.

Бронзовые орлы на кремлевских башнях были очень объемные, и поскольку цельная отливка из бронзы представляла собой слишком тяжелый элемент, их изготовили методом выколотки по модели из бронзы. Как известно, в 1935 году они были демонтированы, и на смену им пришли пятиконечные звезды.

Алексей ЕМЕЛЬЯНОВ, руководитель Департамента культурного наследия города Москвы:

«В этом году выставку «ПРОреставрацию. Импортозамещение в реставрационных материалах и технологиях» посетили около 20 тысяч жителей и гостей нашего города. Программа была очень насыщенной. В общей сложности в течение четырех дней состоялось почти 200 мероприятий: презентации, лекции, круглые столы, мастер-классы и многое другое. Традиционно отечественные компании представили свыше 100 передовых решений и технологий в сфере сохранения памятников архитектуры»

Авторы: Алексей ТОРБА

Номер публикации: №46 12.12.2025

Спад против роста: пока склады охлаждаются из-за избытка предложения и дорогих денег, сегмент light industrial активно структурируется и привлекает инвесторов

На фоне сложной макроэкономической среды, характеризующейся высокой ключевой ставкой и замедлением темпов роста экономики, сегменты логистической недвижимости в 2025 году демонстрируют смену вектора развития. Аналитики консалтинговой компании Ricci в своем обзоре по итогам года отмечают, что динамика рынка формировалась под влиянием разнонаправленных трендов: рекордных объемов ввода новых площадей, с одной стороны, и сжатия инвестиционного и арендного спроса, с другой.

В складском сегменте ключевым фактором стало заметное расхождение между предложением и спросом. Девелоперы, реализуя проекты, инициированные в период высокой активности 2024 года, обеспечили ввод около 2 млн кв. метров новых качественных площадей. Однако текущие макроэкономические условия, в частности, дороговизна заемного финансирования, способствовали снижению деловой активности потенциальных арендаторов и инвесторов. В результате объем зафиксированных сделок, по оценкам Ricci, составил 1,6-1,7 млн кв. метров, что привело к увеличению совокупной вакансии до 5% и оказало понижающее давление на ставки аренды. Если в 2024 году пиковые значения достигали 12 200 рублей / кв. м / год, то к концу 2025-го средняя запрашиваемая ставка скорректировалась до 11 200 рублей. «Ставка в моменте обсуждается где-то 10 500, где-то 10 700 рублей за кв. метр в год, и собственники, в принципе, готовы идти на скидки», — комментирует директор департамента складской недвижимости Ricci Алексей Слепов.

Параллельно растут и расходы на содержание объектов (OPEX). По данным Ricci, к концу года они достигли 1,8-2,6 тыс. рублей за кв. метр в год, что вместе со стабилизацией цен на готовые склады (85-95 тыс. рублей за кв. метр) сдавливает прибыль девелоперов. В такой ситуации многие из них предпочитают не торопиться и переносят запуск новых проектов на 2026 год, выбирая выжидательную стратегию.

На фоне общей сдержанности складского рынка сегмент light industrial выглядит активнее, стремительно взрослеет и делится на два четких формата.

Первый — городской (урбан) — это многоэтажные комплексы внутри МКАД для курьерских служб, небольших производств и складов «последней мили». Их главный плюс — удобное расположение, за которое готовы платить до 16 200 рублей за кв. м в год. Второй — индустриальный формат за МКАД: чаще одноэтажные здания для более крупных производств с арендой около 13 400 рублей.

«Это два разных формата с разной аудиторией», — говорит Алексей Слепов. Общий объем этого рынка приближается к 2,2 млн кв. метров, но и здесь не избежали проблемы с вакансией — она выросла до 15%. При этом инвесторы продолжают верить в потенциал городского формата: цены на такие объекты выросли до 192 тыс. рублей за кв. метр.

Текущий год стал переломным. Рынок движется от бума к более спокойному и взвешенному развитию. Для арендаторов пришло благоприятное время, чтобы пересмотреть свои логистические расходы и договоры аренды. Для девелоперов и инвесторов главными задачами стали контроль издержек, внимательный выбор площадок под строительство, умение предлагать именно то, что нужно конечному пользователю. Дальнейшее развитие будет зависеть от общей экономической ситуации и способности игроков адаптироваться к новым, менее горячим условиям.

Авторы: Оксана САМБОРСКАЯ

Номер публикации: №46 12.12.2025

Битва за человека: эксперты считают, что повысить привлекательность городов помогут новые смыслы

Фантастические фильмы рисуют совершенно невероятные картины мегаполисов будущего — от многоуровневого городского пространства с летающими такси, цифровой и роботизированной сферами услуг до малонаселенных пространств с заброшенными опустевшими постройками-небоскребами. Но насколько вероятны подобные сценарии развития городов? В рамках недавно прошедшей форсайт-сессии «Города России через 50 лет» эксперты-урбанисты и архитекторы обсудили перспективы пространственного развития и факторы, влияющие на этот процесс.

Стремление вверх

Прежде всего сегодня неизбежным видится увеличение объемов высотного строительства в городах. Так, по данным Единого ресурса застройщиков, в 2025 году средняя высота московской новостройки превысила 31 этаж — это выводит столицу России в абсолютные лидеры по показателям высотного строительства в стране. По мнению главы архбюро HADAA Георгия Тюгаева, это закономерный ответ урбанистики на задачу расширения города в условиях существующей инфраструктуры: «Усиливать ее за счет большего насыщения на единицу площади гораздо эффективнее, чем создавать с нуля в чистом поле. Поэтому возведение небоскребов в городах средней плотности — один из самых понятных и эффективных способов их адаптации к процессам укрупнения».

Однако сегодня высотки — не просто жилые башни, а «вертикальные города» с офисами, парками, школами и фермами под общей крышей. «Все, что находится в одном здании, становится доступным при помощи движения на лифтах. Это является как одним из главных преимуществ типологии, так и ее слабым местом: если происходит сбой в данной системе, то концепция удобства ломается», — отметил партнер архитектурного бюро Syntaxis Александр Стариков.

Обратный вектор

Другим направлением развития мегаполисов эксперты считают активное освоение подземных пространств. Действительно, в условиях жестких ограничений на застройку исторических центров и растущего спроса на инфраструктуру подземные пространства становятся не просто резервом, а стратегическим ресурсом устойчивого развития. Более того, активное развитие подземных пространств позволит сохранить историческую городскую среду и улучшить качество жизни в городе благодаря выделению территорий для прогулочных зон, парков и зеленых скверов.

В Москве это направление еще не стало мейнстримом, хотя уже есть интересные и качественные проекты подземного строительства. Архитектор Тимур Башкаев считает, что в ближайшие годы раскроется большой градостроительный потенциал пространства внутри Садового кольца в Москве: «Подземный уровень столицы будет развиваться довольно активно, причем именно в центральной ее части. Речь, конечно, идет не о жилых объектах, а о строительстве общественных пространств, торговых, культурных и деловых центров».

В свою очередь, главный архитектор бюро CONTINUUM Олеся Могилевская обратила внимание на перспективу развития под землей инфраструктуры сервисов доставки: «Есть идея использовать подземное пространство под пункты доставки, под хабы постаматов. В последние годы этот сервис в мегаполисах набирает обороты, а первые этажи под эти, по сути, склады использовать жалко и выглядит это довольно мусорно». Стоит признать, подземные пространства действительно подходят под эти функции, при этом, с одной стороны, освобождают улицы, а с другой, сохраняют уровень сервиса.

Движение — жизнь

Одним из важнейших факторов, определяющих жизнь человека в будущем, становится фактор его мобильности и доступности тех или иных объектов. Безусловно, многие сервисы уйдут в цифровой формат и необходимость в большом количестве мелких поездок просто отпадет. Но самим сервисам доставки потребуется инновационная инфраструктура. Так, обозначая основные направления и тренды будущего, Тимур Башкаев предполагает необходимым разведение пешеходных и транспортных потоков в разные уровни, формирование крупных транспортно-пересадочных и логистических комплексов, а также создание специализированной инфраструктуры для технического и коммерческого транспорта.

Продолжая тему инноваций, генеральный директор Шэньчжэньского Института планирования и проектирования городского транспорта (STUPC) Ян Шуай отметил, что в Китае уже сегодня технологии органично интегрированы в транспортные системы и играют важнейшую роль в их функционировании. Например, беспилотные летательные аппараты используются в качестве важного инструмента для эффективной оценки дорожной обстановки, помогают городским службам выявлять дорожно-транспортные происшествия и отслеживать видеотрансляции в режиме реального времени. Отвечая на вопрос о ноу-хау в сфере транспорта, которые могли бы быть полезными Москве, он назвал необходимость развития системы электротранспорта и всей сопутствующей инфраструктуры. «Еще я хотел бы посоветовать платформу и приложения для управления беспилотниками, которые могут летать на низких высотах. Уже очевидно, что технология беспилотных летательных аппаратов является трендом будущего, а функция искусственного интеллекта также способствует выполнению более интеллектуальных задач с помощью дронов», — добавил он.

При этом, по мнению директора Центра исследований «Умный город» НИУ ВШЭ Константина Трофименко, транспорт будущего — это не технологии ради технологий, а повод перестроить город под человека: «Инфраструктурные решения, закладываемые сегодня, будут работать десятилетиями. Если сейчас не предусмотреть в нормативах и мастер-планах резервы под цифровые коммуникации, зарядные станции, зоны посадки для автономного транспорта или подземные логистические коридоры, завтра город окажется технологически устаревшим, и его придется реконструировать с огромными издержками и неудобствами», — отметил он.

А будут ли города?

На фоне развернувшейся дискуссии неожиданно прозвучал вопрос, касающийся самой логики пространственного развития страны. По мнению ряда экспертов, вместе со структурой экономики, а также поколенческими предпочтениями молодежи изменится и характер расселения людей. То есть если сегодня «магнитами» для привлечения трудовых ресурсов и инвестиций служат большие города с плотной застройкой, то в будущем вектор может измениться.

Несмотря на то, что теория о дезурбанизации не нова, сегодня она получила новый импульс в виде тотальной цифровизации — как экономической жизни целых отраслей, так и повседневной жизни людей. «Во-первых, получит развитие удаленный формат заработка. Во-вторых, мы считаем, что изменится вообще сама структура занятости, появятся новые профессии или исчезнут существующие сегодня», — пояснил сооснователь архбюро Megabudka Артём Укропов.

В связи с этим из преимуществ у городов остается лишь социально-событийная составляющая. «Вопрос развития городов будущего не градостроительный, а социально-административный. Властям предстоит создавать смыслы: человек должен понимать, зачем ему жить в городе. Люди останутся, только если город станет местом незаменимого опыта и впечатлений. Если город не сможет дать то, чего не купить онлайн — он проиграет «битву за человека», — пояснил директор Центра исследований экономики культуры и креативных индустрий МГУ Сергей Капков.

И, наконец, еще одним фактором риска выступают медицинские и экологические угрозы. По мнению Артёма Укропова, в ближайшие полвека население мегаполисов начнет массово переезжать в небольшие населенные пункты из-за угроз экологического и медицинского характера. «У нас есть опыт пережитой пандемии, но в ближайшие полвека угрозы экологического и медицинского характера усугубятся. Мы прогнозируем, что это запустит тренд на переезд в малые города», — отметил он.

Надо признать, отчасти эти тренды уже получают подтверждение. Как следует из данных генерального директора фонда «Институт экономики города» Александра Пузанова, из шестнадцати российских городов-миллионников население растет только в Москве и Краснодаре. «Исследования последних лет показывают, что поведение жителей больших и малых городов России меняется: например, затормозился переток между городами разных масштабов и классов. В то же время, в 154 из 800 малых городов страны население в последние годы не только не сократилось, но даже выросло», — рассказал Александр Пузанов.

Авторы: Антон МАСТРЕНКОВ

Номер публикации: №46 12.12.2025

Зеленый каркас под давлением: на XVI Национальной премии по ландшафтной архитектуре искали компромисс между развитием

Прошедший в Москве XVI фестиваль «Национальная премия России по ландшафтной архитектуре и садово-парковому искусству» стал важным событием для всех профессионалов, формирующих зеленый каркас наших городов. Организованная Ассоциацией ландшафтных архитекторов России (АЛАРОС) при поддержке ведущих профессиональных союзов и Департамента природопользования Москвы, премия традиционно объединила архитекторов, урбанистов, дизайнеров, представителей власти и институтов развития.

В рамках премии прошла интересная деловая программа. Так, на панельной дискуссии «Природа в городе. Как найти компромисс между охраной и использованием», модератором которой выступила руководитель аналитического отдела Агентства стратегического развития «ЦЕНТР» Ольга Грицан, эксперты в области урбанистики, ландшафтной архитектуры и городского развития из разных регионов России обсудили, как совместить рекреационные потребности горожан с сохранением городских экосистем.

Дискуссию открыла главный редактор журнала «Экоурбанист», кандидат географических наук Ольга Максимова, напомнив, что город — в первую очередь место для жизни людей, в связи с чем возникает ключевой вопрос — как и зачем сохранять в нем природу?

Ольга Максимова предостерегла от двух крайностей: превращения города в заповедник, где человеку нет места, и бездумного уничтожения зелени. В поиске баланса помогают научные данные, в частности, концепция «экосистемных услуг», позволяющая измерить пользу природы для горожан — от охлаждения воздуха парками до улучшения психического здоровья. «Возьмем обычное дерево: это и тень, и задержание осадков, и кондиционирование воздуха, и среда обитания для птиц, насекомых. Влияние это — комплексное», — отметила Ольга Максимова. Она также подчеркнула, что будущее в этой области — за междисциплинарными исследованиями с привлечением медицинской и психиатрической статистики, доказывающей необходимость зелени не на уровне интуиции, а с помощью неопровержимых данных.

Одним из вопросов дискуссии стала проблема нагрузки на природные территории. Ольга Грицан привела в пример Кисловодский национальный парк: «Сверхнормативные рекреационные нагрузки приводят к оголению корневой системы, в результате мы можем потерять древесную растительность. Кисловодский национальный парк ежегодно принимает пять миллионов человек, и рекреационная деградация там налицо. Если не принять мер, это приведет к катастрофе, особенно в условиях пересеченного рельефа», — отметила эксперт.

Этот пример, иллюстрирующий, как любовь горожан к природе может буквально вытаптывать ее, ставит перед профессионалами сложную задачу поиска баланса и становится отправной точкой для обсуждения не просто благоустройства, а стратегического менеджмента рекреационных нагрузок, требующего продуманной инфраструктуры и экологического просвещения горожан.

Проблему разрыва между планами и реальностью подняла архитектор, эксперт по городскому развитию, основатель и руководитель якутского агентства Eyge Collective Ирина Алексеева. Она остановилась на парадоксе: с одной стороны, уникальная природа Якутии обладает колоссальным потенциалом, а с другой, Якутск стремительно теряет свои последние «зеленые легкие» из-за активной застройки: «Несмотря на обилие документов и стратегий, мы сталкиваемся с тем, что в городах нет механизмов для последовательной и системной работы». Изменить ситуацию помогут только комплексные меры: усиление публичных дискуссий, поддержка научных исследований, запуск образовательных программ, укрепление законодательной базы.

Опытом системного подхода поделилась начальник Управления проектирования озеленения Москвы Елена Семенкова. Она рассказала о новом законе «Об охране и использовании зеленого фонда», который объединил все виды озелененных территорий в одном правовом поле. «Вся дальнейшая работа по благоустройству в Москве будет строиться именно на основании регламентов, — заявила Елена Семенкова. — Мы понимаем, что благоустраивать необходимо, но ключевой вопрос — как?». Она также напомнила, что около 3% людей на природных территориях никогда не ходят по тропинкам, что ставит перед проектировщиками сложную задачу по мягкому управлению потоками без насилия над естественным поведением человека. Этот нюанс говорит о необходимости диалога с жителем на уровне его глубинных потребностей в общении с дикой, а не только «прирученной» природой.

Парадокс арктических городов, где природа окружает город, но не чувствуется внутри него, раскрыла директор Центра городского развития Мурманской области Дарья Климова: «Мурманск — это город, «потерянный» для природы. Несмотря на фантастическое расположение на берегу залива, на уровне пешехода вы почти не чувствуете этой связи». Решением стал проект «Тропа семи озер». Эта инициатива выполняет сразу несколько функций — не просто возвращает природу в городское пространство, но и решает важные градостроительные задачи.

«Тропа» стала связующим элементом для разрозненных районов Мурманска, которые раньше были разделены сопками, — объяснила Дарья Климова. — Кроме того, она работает на формирование местной идентичности, позволяя горожанам по-новому увидеть и осознать уникальность окружающей их природы».

Особую ценность этому проекту придает его экономическая эффективность. Дарья Климова подчеркнула: «Важно отметить, что строительство троп — это не всегда про дорогое благоустройство. Речь идет о создании каркаса, коридора. Иногда достаточно маркировки на деревьях, чтобы задать новый сценарий городской жизни». Этот пример показал, что для преобразования городской среды не всегда нужны масштабные инвестиции. Гораздо важнее — продуманная концепция, позволяющая использовать уже существующий природный потенциал и минимальными средствами создавать новые маршруты.

Художница и руководитель студии GreenScapeVision Анастасия Сонина предложила принципиально иной подход к взаимодействию города и природы, выходящий за рамки простого озеленения. «Архитектура формирует пространство, дизайн обеспечивает комфорт, а природа — это живая материя, создающая поле для жизни в целом», — отметила она и в качестве примера успешного симбиоза привела опыт Бангкока, где на пешеходном мосту размещено 30 000 кв. метров озеленения. По ее мнению, будущее городского развития — за «зелеными конструкциями», интегрированными в фасады и кровли зданий.

Урбанист, преподаватель кафедры территориального развития имени В. Л. Глазычева РАНХиГС, МГИМО и ВШЭ Елена Пудова обратила внимание, что в России главные агенты влияния на природу — девелоперы, и проанализировала их «продающие» инструменты: крупномеры, бульвары, громкие названия и арт-объекты. «Классическая история — на рекламном рендере мы видим пышные кроны, а в реальности покупатель получает несколько скромных саженцев», — сказала она. Основной тезис выступления — анализ текущих условий работы. «Сейчас доминирует девелоперский подход — строить больше, дешевле и быстрее. Наша задача — найти разумный баланс между этими требованиями и созданием качественной среды, которая сохранит комфорт для жизни на долгий срок», — подчеркнула Елена Пудова.

Обсуждение показало, что найти этот баланс между развитием городов и сохранением природы — сложная, но решаемая задача. Успех здесь обусловлен сочетанием трех факторов: научного подхода, который доказывает ценность зеленых территорий; четких правил, защищающих их от застройки; и творческого подхода к проектированию. Как отметила Ирина Алексеева, будущее городов зависит от квалифицированных специалистов, качественного образования и открытого диалога.

Авторы: Оксана САМБОРСКАЯ

Номер публикации: №46 12.12.2025

Год живой недвижимости: семьи с детьми стали основными покупателями квартир в Северной столице

Строительный рынок Петербурга пережил непростой 2025 год, испытав спад продаж, рост цен, сокращение предложения, однако выстоял — и вновь готов расти. Об этом шла речь на итоговой встрече ведущих девелоперов Петербурга и Ленобласти, которую они назвали «Real’ные надежды».

По словам директора консалтингового центра «Петербургская недвижимость» Ольги Трошевой, в 2025 году спрос на жилье в Петербурге и Ленобласти упал с 3,2 до 2,7 млн кв. м, а объем предложения вырос с 2,7 до 3,3 млн. Однако период турбулентности и ожидания перемен на строительном рынке длился недолго, потому что уже к концу года картина стала меняться. «Если в I полугодии в среднем фиксировалось 4,6-4,8 тыс. сделок в месяц, то с июля спрос начал постепенно восстанавливаться — до 6,2-6,3 тыс. В ноябре продажи были примерно на 7% выше октября и более чем на 40% выше сентября. По предварительным данным, в этом году в целом объем спроса в агломерации Санкт-Петербурга составит около 2,7 млн кв. м (65,5 тыс. сделок), что на 15% ниже предыдущего года», — отметила Ольга Трошева.

Цены выросли, но покупатель вернулся

Рост продаж девелоперы связывают с возвращением покупателей, которые после длительной паузы убедились, что ждать резкого снижения цен не стоит и к новым ценам надо привыкать. Аналитики отмечают, что стоимость новостроек класса «массмаркет» за год выросла на 1% (средняя цена — 276 тыс. рублей за кв. м), жилье бизнес-класса — на 23% (средняя цена — 490 тыс. рублей за кв. м), элитные квартиры подорожали на 18% (735 тыс. рублей за кв. м).

Изменился и портрет покупателя: если раньше на строящемся рынке активно приобретали жилье инвесторы, то теперь основной спрос формируют семьи и клиенты, ориентированные на жилье для собственных нужд — и чаще всего это молодые семьи с детьми. А главным двигателем продаж на петербургском рынке стала ипотека — с ее помощью продается до 50% квартир. Еще 43% приходится на продажи в рассрочку, а 7% — на сделки со стопроцентной оплатой. «В структуре ипотечных сделок с долей в 81% превалирует семейная ипотека, остальное — кредиты по рыночным ставкам, совместные программы банков с застройщиками и военная ипотека. Покупатели постепенно возвращаются на рынок, но делают это более осознанно», — подчеркнула Ольга Трошева.

Ключевая ставка как разочарование

По мнению коммерческого директора холдинга РСТИ Екатерины Немченко, самое большое разочарование у девелоперов в этом году — высокое значение ключевой ставки ЦБ РФ, разделившее жизнь застройщиков на «до» и «после» ее роста. А наибольшим удивлением стало качество новых проектов. «Как покупатели теперь более осознанно подходят к покупке недвижимости, так и девелоперы при строительстве новых объектов подходят к ним, продумывая каждую деталь», — указала Екатерина Немченко.

Она рассказала, что РСТИ сегодня строит два новых объекта — во Фрунзенском и Калининском районах, оба ЖК выделяются на фоне окружающей их застройки, к работе над ними были привлечены известные петербургские архитекторы. Однако в Северной столице новостройки привлекают клиентов не только внешним видом, но и продуманными планировками, уютными дворами и отделкой, так как люди, покупающие сегодня квартиру, делают это не потому, что им нужна крыша над головой, а потому, что хотят переехать в современное комфортабельное жилье. При этом для них еще важны стоимость жилья и размер ипотечного взноса.

По данным аналитиков, тот, кто берет ипотеку, чувствует себя более-менее комфортно при ставке по кредиту в 10-11%; при цифрах выше 20% сделки носят разовый характер. В Петербурге также популярна рассрочка от застройщика — с ее помощью в РСТИ, например, приобретается до 30% квартир. «Но рассрочка — это «кот в мешке»: мы пока не знаем, чем она обернется в следующем году, а потому приветствуем тенденцию перехода покупателей с рассрочки на семейную ипотеку», — отметила Екатерина Немченко.

Она также убеждена, что девелоперы настолько привыкли работать в условиях турбулентности, что их уже ничем не испугать, а потому у них нет упаднических настроений и они рассчитывают, что 2026-й станет годом креативных решений и роста профессионализма команд: «Этот год уже на страницах истории, а формула успеха 2026-го — отличная команда застройщика и хороший продукт для покупки жилья».

Свет в конце тоннеля

Коммерческий директор компании LAR Development (входит в ГК «Запстрой») Евгений Бескровный также считает, что на рынке появились позитивные сигналы: количество сделок растет, ипотека возвращает утраченные позиции, а банковские вкладчики все чаще принимают решения перераспределить активы в пользу недвижимости.

По его словам, девелоперы порой жалуются, что они заключают сделки, а вот денег на счетах у них не особенно прибавляется, поскольку выросла стоимость строительства. «По этой причине 2025-й я бы назвал не годом жилой недвижимости, а годом живой недвижимости», — заявил он. В 2026 году эта тенденция сохранится, потому как до 90% продаж новостроек будет также проходить через ипотеку. Он отметил и желание застройщиков запускать новые проекты, но делать это, аккуратно подбирая подходящее время для вывода новых ЖК. «А потому на 2026 год мы смотрим с оптимизмом», — сказал Евгений Бескровный.

О том, что будущий год должен стать успешнее уходящего, говорили и другие участники конференции. От 2026-го девелоперы ожидают бума предложений и работы с ключевой ставкой ниже 15%.

Авторы: Светлана СМИРНОВА

Номер публикации: №46 12.12.2025

Рейтинг компаний–девелоперов за ноябрь 2025 года

Система мониторинга и анализа СМИ и соцмедиа СКАН-Интерфакс совместно с онлайн-порталом «Строительной газеты» подготовили медиарейтинг девелоперских компаний за ноябрь 2025 года. Свое присутствие на первых позициях сохранили ГК ПИК, ГК «Самолет» и Группа ЛСР. Кроме данных компаний в топ-3 вошла MR Group.

Группа компаний ПИК в ноябре 2025 года заняла первое место по количеству упоминаний и «заметности» в СМИ, второе место по охвату аудитории с новостями о том, что акционеры ГК ПИК отказались принять решение об обратном сплите акций. Ранее совет директоров застройщика рекомендовал провести консолидацию акций в пропорции 100:1. Акции девелопера на торгах Мосбиржи отреагировали на это решение акционеров ростом более чем на 11%.

Группа компаний ПИК сохранила первое место в рейтинге девелоперов по текущим объемам строительства жилья в Москве. Это следует из рейтинга «РБК Недвижимости», составленного на основе данных ЕИСЖС.

Девелопер построит новый флагманский квартал «Строгино 360» «Серии плюс» в северо-западной части Москвы.

ГК «Самолет» в ноябре 2025 года заняла второе место по количеству упоминаний и индексу заметности, первое место по охвату аудитории.

«Самолет» сократил объем продаж новостроек в январе-октябре 2025 года относительно аналогичного периода прошлого года на 5% - до 224,3 млрд рублей. Продажи первичной недвижимости в физическом выражении за десять месяцев сократились почти на 6% - до 1 млн кв. метров. Средняя цена квадратного метра в проектах компании составила 211,1 тыс. рублей, увеличившись в годовом выражении на 6%.

Инвестиционный проект группы компаний «Самолет» по строительству жилого микрорайона на левом берегу Дона в Ростове-на-Дону подорожал на 50% – с 101 до 151 млрд рублей.

ГК «Самолет» продолжает лидировать в России по объему текущего строительства жилья (по данным ЕИСЖС).

Один из основных акционеров девелопера «Самолет» Павел Голубков во II квартале 2025 года снизил долю в компании с 24,32% до 15,08%.

В российский рейтинг наиболее социально ответственных девелоперов вошел резидент преференциальных режимов ДФО и Арктической зоны РФ – группа «Самолет». Застройщик возводит жилье по госпрограмме «Дальневосточный квартал» в Арктике, на Сахалине и в Забайкалье.

Группа ЛСР заняла третье место по индексу заметности и охвату аудитории в ноябре на 2025 года.

Федеральная антимонопольная служба (ФАС) возбудила дело в отношении Группы ЛСР. По мнению ведомства, действия организации содержат признаки нарушения рекламного законодательства.

Группа ЛСР приобрела здание бывшей гостиницы «Центральная» в Москве на ул. Тверская, где планирует создать отель.

Группа ЛСР завершила реконструкцию санатория «Кристалл» в Сочи, вложив 12 млрд рублей.

Пожар на стройке элитного ЖК Le Dome в центре Москвы потушен, пострадавших нет, сообщили в пресс-службе Группы ЛСР.

MR Group заняла третью строчку по количеству упоминаний с сообщением о том, что девелопер начал строительство почти 300-метровой башни Top Tower в «Москва-Сити». Небоскреб, реализуемый в рамках направления MR Office, планируется ввести в эксплуатацию в 2029 году.

MR Group построит новый корпус рейтинговой школы №1329 в Можайском районе к 2029 года.

MR Group завоевал победу в пяти номинациях Московской ежегодной премии церемонии Urban Awards. В седьмой раз MR Group стал «Девелопером года», а генеральный директор компании Мария Литинецкая – «Персоной года».

В ЖК «ЭКО Видное 2.0» от застройщика MR Group в Подмосковье собственникам после задержки со сдачей выдали жилье с трещинами, грязью и недоделанным ремонтом. Внимание на ситуацию обратил Telegram-канал «Shot Проверка».

MR Group вывел на рынок новый ЗПИФ, в котором находится премиальный проект JOIS на северо-западе Москвы. Инструмент предоставляет частным инвесторам возможность стать партнерами в девелоперском проекте.

Отрасль. Основные темы публикаций

1. Глава СК РФ Александр Бастрыкин поручил возбудить дело против «А101» за нарушение прав дольщиков при строительстве ЖК в городе Всеволожске Ленинградской области

2. ФАС возбудила дело в отношении Группы ЛСР из-за ненадлежащей рекламы

3. Застройщики будут обязаны создавать инфраструктуру связи при строительстве новых ЖК

4. ЕРЗ.РФ: лидерами по вводу жилья в России за 10 месяцев стали Московский фонд реновации, ГК ПИК и ГК «Самолет

5. Лидерами по объему текущего строительства жилья в России стали ГК «Самолет, ГК ПИК, DOGMA, «Точно», ГК ФСК, «Югстройинвест», Группа ЛСР, «Брусника», ССК, и Страна Девелопмент»

6. Лидерами по объему текущего строительства жилья в Москве согласно ЕИСЖС стали ГК ПИК, ГК «Самолет», Группа «А101», MR Group, «Донстрой», Level Group, ФСК, ЛСР, «Абсолют» и «Эталон»

7. Акционеры ГК ПИК проголосовали против консолидации акций

8. MR Group начала строительство башни в «Москва-Сити»

9. Группа «Эталон» запускает программу повышения ликвидности акций

10. «Донстрой» получил разрешение на строительство проекта «Начало» на Пресне

11. Группа ЛСР завершила реконструкцию санатория «Кристалл» в Сочи

12. ГК ТОЧНО объявила новогодние скидки до 26% на квартиры в ЖК «Васильевский остров»

13. MR Group вывела на рынок новый ЗПИФ, в котором находится премиальный проект JOIS

Справочно:

СКАН — это система, предназначенная для комплексного решения задач в сфере управления репутацией и анализа эффективности PR. Платформа собирает и анализирует новости о компаниях, персонах и брендах из СМИ, соцмедиа и официальных источников.

Упоминания в СМИ – общее количество упоминаний компании в средствах массовой информации за определенный период.

Индекс заметности – специальный индекс, разработанный проектом СКАН. Основными критериями являются влиятельность источника и роль компании в новости.

Охват аудитории — среднесуточный показатель потенциальной аудитории СМИ на дату публикации.

Методика:

В рейтинге участвовали основные игроки рынка недвижимости, работающие на территории РФ.

Рейтинги построены на основе базы СМИ системы «СКАН», которая включает на данный момент более 82 тыс. СМИ: ТВ, радио, газеты, журналы, информационные агентства и интернет-СМИ.

Период исследования: Ноябрь 2025.

При составлении рейтинга учитывалась специализированная область поиска избранных категорий СМИ и источников.

Данные для рейтинга рассчитаны по состоянию на 11.12.2025.

Авторы заранее признательны за любые дополнения и уточнения.

Авторы: СГ-Онлайн

Барьеры для КРТ: на Общественном совете при Минстрое обсудили ключевые вызовы для развития территорий

На минувшей неделе состоялось итоговое в 2025 году заседание комиссии по градостроительству и комплексному развитию территорий (КРТ) Общественного совета при Минстрое России. Мероприятие, прошедшее в преддверии пятилетия с момента законодательного оформления института КРТ, стало площадкой не только для подведения впечатляющих результатов, но и для дискуссии о системных проблемах, которые предстоит решить для масштабирования этого ключевого механизма реновации городов.

Официальную статистику, демонстрирующую превращение КРТ из идеи в работающий инструмент, представила директор Департамента комплексного развития территорий Минстроя России Мария Синичич: «За этот год заключено 446 договоров о комплексном развитии территорий. Мы выходим на градостроительный потенциал более 100 миллионов квадратных метров. Разрешением на строительство подтверждено более 46 миллионов».

Всего по стране, по данным министерства, заключено более 800 договоров, расселено 19,5 тыс. домохозяйств и введено порядка 3 млн кв. метров. Эти цифры подтверждают, что КРТ вышло из стадии пилотных проектов (первые завершенные примеры есть в Москве и Екатеринбурге) в стадию массового применения. Минстрой готовит пятилетний альманах лучших практик и анонсирует конкурс на звание лучших проектов КРТ.

Председатель комиссии, гендиректор компании «РГ-Девелопмент» Татьяна Тихонова отметила постоянную эволюцию законодательства в этой сфере, необходимость «подкручивать» нормы по мере накопления практики. Важным шагом Татьяна Тихонова назвала поправки в Градостроительный кодекс, вступившие в силу 1 марта 2025 года, которые обязывают строить жилье одновременно с инфраструктурой. «Значит, надо обратить внимание на финансирование строительства этой инфраструктуры», — заявила она.

Анализ налоговых барьеров для КРТ представил исполнительный директор Клуба инвесторов Москвы Владислав Преображенский. Он отметил, что, несмотря на недавние победы, такие как поправки, разрешающие относить затраты на инфраструктуру на себестоимость и освобождающие от налогов операции по изъятию объектов, фронт работ остается обширным. Он озвучил целый пакет инициатив, адресованных Минфину. Среди них — возможность резервировать средства на инфраструктуру под будущие очереди проекта, распространение налогового вычета на объекты индивидуального жилищного строительства, а также освобождение от НДС при передаче реконструируемых социальных объектов.

Отдельной болью Владислав Преображенский назвал процедуру выкупа госимущества. «Мы предлагаем, чтобы Минфин установил в случае выкупа объектов из государственной собственности, кто является единственным получателем платежа, чтобы избежать в дальнейшем судебных разбирательств и затягивания сроков», — заявил он, подчеркнув, что подобные судебные споры с третьими лицами могут полностью сорвать график реализации проекта.

Острые законодательные коллизии, лежащие в основе многих операционных проблем, выделила ответственный секретарь Экспертного совета по строительству при Комитете Госдумы Светлана Бачурина. По ее словам, существующие нормы затрудняют передачу построенных инженерных сетей ресурсоснабжающим организациям, вынуждая использовать обходные, более бюрократичные пути через муниципальную казну. Решением, по ее мнению, могла бы стать точечная поправка в статью 18 Градостроительного кодекса.

Однако, по мнению Светланы Бачуриной, КРТ необходимо перестать воспринимать как просто технический механизм, а увидеть в нем особый вид градостроительной деятельности, где все решает качество подготовки. «Весь проект держится на оценке рисков. Управление ими требует высочайшего профессионализма», — подчеркнула она, отметив, что банки сегодня финансируют не компанию, а именно качество проработанного проекта.

Концептуальный взгляд на интеграцию объектов культурного наследия (ОКН) в проекты КРТ представил начальник мастерской Планирования и анализа исторических территорий Института Генплана Дмитрий Верховский. Он предложил перестать видеть в памятниках лишь обузу и источник ограничений, а начать воспринимать их как ключевой актив и уникальное торговое предложение территории. Такой подход, основанный на мастер-планировании, позволяет раскрыть социально-экономическую ценность наследия, которая повышает лояльность жителей, снижает напряженность и в долгосрочной перспективе увеличивает стоимость всего проекта. «Памятник — это практически единственный ресурс, который не скопировать», — отметил Дмитрий Верховский, призвав инвесторов рассматривать вложения в наследие как инвестиции в устойчивость и премиальность среды.

Авторы: Оксана САМБОРСКАЯ

Номер публикации: №46 12.12.2025

Общий фундамент: доверие стало основой для российско-таиландского сотрудничества

На пленарной сессии состоявшегося в конце ноября в Пхукете первого Российско-таиландского инвестиционного форума старший вице-президент Российского экспортного центра Никита Гусаков высоко оценил потенциал для роста сотрудничества двух стран в различных отраслях, назвал среди наиболее перспективных направлений, представляющих взаимный интерес, развитие сотрудничества в области высоких технологий, и в первую очередь, «умных» городов. Однако, по его словам, возможности для роста делового сотрудничества сохраняются и в традиционных отраслях, в том числе в сфере строительства. Росту спроса на российские стройматериалы на тайском рынке способствует туристический «бум», кроме того, наши сограждане активно приобретают в Таиланде недвижимость.

По словам выступившего на пленарной сессии председателя Российско-Таиландского делового совета, акционера металлургического холдинга «Новосталь-М» Ивана Демченко, из 80 стран, с которыми он имеет дело по всему миру, Таиланд стал для компании самым надежным партнером во многих отношениях. Это касается как платежных условий, условий для ведения бизнеса и инвестирования, так и человеческих контактов.

В числе основных областей, которые могут играть ключевую роль в отношениях между Россией и Таиландом, Иван Демченко прежде всего назвал недвижимость и строительство, отметив, что Россия стала вторым после Китая инвестором на рынке недвижимости Таиланда: инвесторы из нашей страны и стран СНГ совершают более половины сделок на рынке недвижимости в Пхукете и Паттайе. Большие возможности для расширения бизнеса открываются и для таиландских застройщиков в России. В частности, речь идет о строительстве коммерческой и складской недвижимости с использованием стальных конструкций.

На вопрос о том, в какой стране лучше вкладываться в недвижимость — в России или Таиланде — на крупнейшей выставке-форуме по инвестициям в недвижимость и бизнес MIPIF, прошедшей в Москве сразу после инвестиционного форума в Пхукете, ответила директор департамента зарубежной и курортной недвижимости компании NF GROUP Анна Ларина. Вернувшись с форума в Таиланде, уже на следующий день она приняла участие в деловой программе MIPIF, и на оказавшийся в центре дискуссии вопрос о том, может ли российская курортная недвижимость соперничать с зарубежной по доходности и в какую из них лучше инвестировать, дала вполне определенный ответ.

Прежде всего Анна Ларина сообщила участникам дискуссии: тайцы уже зашли на российский рынок недвижимости и NF GROUP реализует с ними совместный проект. С другой стороны, и клиенты NF GROUP сейчас уже не выбирают, покупать им недвижимость в России или за рубежом: чтобы избежать рисков, число которых в последнее время значительно возросло, они диверсифицируют свой портфель и наполняют его новыми объектами как у нас в стране, так и за границей.

Такой же точки зрения придерживается и консультант по зарубежной недвижимости компании Nevestate Елена Чернышева. В разговоре со «Стройгазетой» она отметила, что при выборе страны, в которой планируется приобрести недвижимость, клиенту надо отталкиваться главным образом от цели инвестирования: одно дело, если он хочет сдавать недвижимость в аренду, и другое, когда желает заработать на росте стоимости объекта. Кроме того, следует учитывать и то, есть ли у него счета в зарубежных банках.

На вопрос, какой вывод она сделала по итогам дискуссии на площадке MIPIF, Елена Чернышева ответила, что ее удивили великолепные объекты курортной недвижимости, строящиеся у нас в стране, — и даже захотелось поехать и посмотреть на них своими глазами. А что касается того, где лучше приобретать недвижимость — в России или за рубежом, то она всегда была за диверсификацию инвестиционного портфеля, позволяющего обезопасить себя и в той, и в другой стране

Авторы: Алексей ТОРБА

Номер публикации: №46 12.12.2025

В центре внимания — Цифра: управление данными стало для экспертов приоритетом

В приветственном слове к участникам прошедшего в Москве XI Всероссийского совещания организаций государственной экспертизы министр строительства и жилищно-коммунального хозяйства РФ Ирек Файзуллин отметил важность перехода управления проектами к работе с данными с помощью новых цифровых технологий для дальнейшего роста и развития института строительной экспертизы.

Развивая эту тему, замминистра строительства и ЖКХ РФ Сергей Музыченко сообщил, что в I квартале 2026 года планируется к внесению в Государственную Думу законопроект о возрождении технико-экономического обоснования в Градостроительном кодексе, направленный на сокращение ошибок на этапе реализации проекта, снижение временных и финансовых затрат. Кроме того, продолжается работа по переводу в машиночитаемый формат содержащихся в реестре требований. До конца текущего года планируется сформировать в формате XML 8 325 требований и разместить их в ЕИС «Стройкомплекс. РФ».

О том, что в ближайшие годы экспертизе важно сосредоточиться на развитии цифровых сервисов и инструментов, Единой цифровой платформе экспертизы (ЕЦПЭ), усилении интеграции цифровых продуктов с системами других участников инвестиционно-строительного цикла и расширении применения искусственного интеллекта (ИИ), говорил и начальник Главгосэкспертизы России Игорь Манылов. Он подчеркнул, что применение самых передовых цифровых решений облегчает работу заказчиков со сложными проектами и позволяет им принимать решения на основе данных. С этой целью создается ЕЦПЭ 2.0, развиваются Единый государственный реестр заключений экспертизы (ГИС ЕГРЗ) и ФГИС ЦС. Также будет расширено применение ИИ, включая внедрение специализированных модулей в практику экспертизы, XML-схем и сервиса комплексной проверки сметных расчетов. По словам Игоря Манылова, сейчас строительная отрасль находится на ключевом этапе перехода к полноценному параллельному инжинирингу, когда экспертиза перестает быть отдельной стадией и становится частью технологической цепочки. Этот процесс начинается с ранних стадий инвестиционного планирования и продолжается на этапе управления параметрами проектов в режиме реального времени и контроля хода строительства через интегрированные системы.

В ходе обсуждения практики применения цифровых инструментов первый заместитель начальника Главгосэкспертизы России Вадим Андропов отметил, что единая цифровая среда, библиотеки типовых проектных решений и нейросети помогают прогнозировать риски и принимать решения, обеспечивающие качественное функционирование системы управления строительными проектами. Заместитель руководителя Центра цифровой трансформации Главгосэкспертизы России Александр Перепелица в своем докладе показал, как внедрение XML-схем позволяет избавить заказчика от дополнительной ручной работы и снизить риски совершения ошибок. Так, пояснительная записка, которую заявитель загружает в машиночитаемом виде, позволяет ему не заполнять информацию об объекте в разделе «Технико-экономические показатели».

Председатель Комитета по цифровому развитию института экспертизы Ассоциации экспертиз России Алексей Свинарчук остановился на преимуществах цифрового паспорта эксперта, представляющего собой глубоко структурированную модель на основе многокритериальной оценки его навыков и компетенций.

Большое внимание эксперты уделили и внедрению ИИ, в том числе развитию генеративных технологий, таких как промпт-инжиниринг, для точной постановки задач нейросети. В этой связи начальник отдела стандартизации экспертной деятельности Управления методологии и стандартизации экспертной деятельности Главгосэкспертизы России Михаил Кобзев сообщил, что сейчас в пилотном режиме проводится анализ данных, формируются и тестируются запросы для нейросети (промпты), с тем чтобы получить анализ данных, размещенных в проектной документации, с помощью больших языковых моделей. А заместитель генерального директора по проектированию ППК «Единый заказчик» Денис Белюк рассказал, как автоматизированная проверка конъюнктурного анализа цен на базе технологий ИИ позволяет существенно повысить точность анализа, ускорить процесс проверки и обеспечить контроль ценообразования на различные товары, работы и услуги в сфере строительства.

Авторы: Алексей ТОРБА

Номер публикации: №46 12.12.2025

Требуется молодежь: как привлечь зумеров на стройку

Вся программа Всероссийского кадрового форума, состоявшегося на минувшей неделе, прошла под знаком дефицита специалистов в строительной отрасли. Масштаб стройки и перспективные планы страны напрямую диктуют наличие более крупного и квалифицированного кадрового контингента, готового к адекватному восприятию современных требований.

Вклад строительства как одного из локомотивов российской экономики в ВВП страны 5%, а вместе с системой ЖКХ — 13%. При этом отрасль испытывает, пожалуй, наибольший дефицит молодых специалистов, поэтому одной из важнейших стала сессия «Строительство: конкуренция за молодежные кадры», поскольку очевидно, что данная проблема требует системного решения.

Искать новые возможности

«Строительство генерирует рабочие места не только в самой отрасли, но и в смежных сферах — от производства стройматериалов, техники и механизмов, инфраструктурного развития до продаж недвижимости», — отметил заместитель министра труда и социальной защиты Российской Федерации Дмитрий Платыгин, открывая сессию. Несмотря на рекордно низкий показатель безработицы, в России на протяжении последних лет фиксируется довольно напряженная ситуация на рынке труда.

В 2020 году начал фиксироваться отток в силу ряда причин занятых из реального сектора экономики, в том числе и из сегмента строительства, в сферу услуг. В 2022-м, когда, по словам замминистра, структурно изменился спрос, в реальном секторе появился большой интерес к рабочей силе в рамках развития производства и импортозамещения. Эти два разновекторных процесса привели к тому, что сложился очень серьезный профессионально-квалификационный дисбаланс, который не мог не повлиять на строительство.

Отрасли экономики начали конкурировать друг с другом за кадры повышением зарплат при одновременной интенсификации труда и полной загрузке мощностей. В Минтруде России, по словам его представителя, задумались над направлением развития современной ситуации. В результате в прошлом году в ведомстве подготовили прогноз кадровых потребностей, который будет корректироваться на регулярной основе с разделением на отрасли и в профессионально-квалификационном разрезе.

«Мы оценили источники кадрового покрытия, — рассказал Дмитрий Платыгин. — Первый — дополнительное вовлечение в рынок труда нашего населения. У нас рекордно пиковые значения по сравнению с другими странами во всех средних возрастах, начиная с 30 до 50 лет — уровни занятости 90% и более». Это давало возможность, начиная с 2022-го года, вовлекать в экономику людей из числа безработных. Второй ресурс — те, кого статистика квалифицирует как потенциальную рабочую силу, кто по тем или иным причинам не рассматривал варианты работы, но вышел на рынок труда из-за наличия привлекательных предложений

До 2030 года, отметил Дмитрий Платыгин, численность населения на краях возрастного континуума будет прирастать — это молодежь и люди старших возрастов. Но поскольку «пенсионерский» ресурс практически исчерпан, остается молодежь.

Уровни занятости для возрастов 15-19, 20-24 года (а это абитуриенты, студенты и выпускники) сегодня относительно низкие, соответственно, здесь есть источник дополнительного привлечения на рынок труда рабочей силы для удовлетворения спроса.

Еще один резерв — предпенсионеры, инвалиды, люди, находящиеся в отпусках по уходу за детьми. В этой категории резерв хоть и небольшой, но есть. «Мы также видим решение вопроса в создании инструментов для оперативного перераспределения из менее производительных отраслей (торговли, сферы услуг) в те производственные отрасли, которые сегодня действительно нуждаются в кадрах», — отметил Дмитрий Платыгин.

Третий источник, по его словам, — это не удовлетворение спроса на трудовые ресурсы, а сокращение этого спроса за счет применения новых технологий и повышения производительности труда. В соответствии с прогнозом, если на сегодня количество занятых в сфере строительства оценивается примерно в 6,8 млн человек, то к 2032 году прирост ожидается незначительный — порядка 85 тыс. Но при этом важно учитывать, что одновременно с созданием новых рабочих мест будет происходить естественное выбытие кадров с рынка труда.

Отрасль строительства относительно «моложе» других отраслей. Несмотря на это, по имеющимся оценкам, до 2032 года предстоит заместить порядка 670 тыс. работников. Согласно мониторингу трудоустройства выпускников на основе административных данных, в прошлом году вузы закончили порядка 26 тыс. студентов по специальностям, связанным со строительством, колледжи среднего профессионального образования — чуть больше 46 тыс. Уровень трудоустройства выпускников вузов — больше 81%, по колледжам же показатели ниже: часть выпускников уходит в армию, часть выбирает продолжение обучения в вузах. Исправить ситуацию можно, если найти верные пути мотивации молодежи после окончания колледжа трудоустраиваться в соответствии с полученной специальностью.

Конкуренция между отраслями высокая. Есть отрасли с гораздо более низким квалификационным барьером, предлагающие более комфортные условия занятости. Очевидно, что получение первого опыта работы по профессии — это шаг на пути в отрасль. К сожалению, в строительстве это не всегда так. Один из рецептов решения проблемы — создание системы профориентации и маршрутизации начиная со школы, демонстрация возможностей предприятия, перспектив профессии.

И может быть, самый важный элемент этой работы — включенность работодателя. «Конкуренция за кадры будет сохраняться, потому что есть длинные демографические волны, которые будут оказывать давление на рынок труда, — подчеркнул замминистра. — В борьбе за кадры будут побеждать те, кто сегодня приходит в школы и играет вдолгую, кто вкладывается в технологии, повышающие производительность».

Найти баланс

«Проблему мы уже «щупаем» — не с точки зрения статистики, а с точки зрения накопленного опыта подхода к проблеме», — отметил президент Национального объединения строителей (НОСТРОЙ) Антон Глушков.

По его словам, есть три основных недостатка, влияющих на строительство. Первый — дисбаланс подготовки. Сегодня хорошо ведется обучение инженеров, но существует проблема со специалистами рабочих профессий. В системе среднего профессионального образования (СПО) готовится 40-50 тыс. рабочих; основная задача — перенос акцента с высшего образования на среднее специальное.

Вторая системная сложность — это дискретность отрасли. Три года назад на волне подъема жилищного строительства, внушительных объемов государственных ассигнований кадровый голод усиливался. Сейчас в отрасли отмечается определенное замедление, поэтому требуется корректировка кадрового ресурса.

Еще одна пока не решенная проблема стройки — отсутствие равномерной загрузки. «Если будет равномерная загрузка строительной отрасли, все остальное — пропорции, качество подготовки, тот же проект «Профессионалитет» — достаточно быстро можно будет оптимизировать», — отметил Антон Глушков.

И третий момент — отсутствие монозаказчика. Конечно, «Росатом» как самая крупная строительная организация в Европе может себе позволить системно, пополняя портфель заказов, удовлетворять свою потребность по кадрам, но 91% профессиональных участников рынка строительства в стране — это субъекты малого предпринимательства, не имеющие возможности действовать на перспективу.

«Мы должны удерживать кадры в отрасли и в то же время привлекать их из других отраслей», — подчеркнул президент нацобъединения. Надо определить правильную потребность в кадрах. Согласно Стратегии развития строительной отрасли и жилищно-коммунального хозяйства Российской Федерации на период до 2030 года с прогнозом до 2035 года, к 2030 году стройке потребуется 789 тыс. дополнительных работников. На сегодня в строительстве занято более 6 млн человек, из которых почти миллион — мигранты. «То есть демпферная подушка в лице мигрантов нас в очередной раз выручает», — отметил Антон Глушков. Поэтому российский стройкомплекс не должен полностью избавляться от иностранной рабочей силы, но она должна быть посчитана, соответствовать требованиям миграционного законодательства, обладать надлежащей квалификацией.

Руководитель НОСТРОЙ заявил, что в части подготовки кадров появилась новая программа помимо проекта «Профессионалитет» как раз для исправления дисбаланса между высшим и средним специальным образованием. Сейчас в трех пилотных регионах — Москве, Санкт-Петербурге и Липецкой области — выпускники девятых классов могут сдавать в рамках основного государственного экзамена не четыре, а два экзамена и на основании этого переходить в колледж.

Вместе с тем, есть существенная проблема низкой мотивации молодежи идти на стройку. Если в высшем образовании мотивы совершенно осознанные, то в среднем специальном это зачастую просто случайный выбор профессии. «Важно, чтобы это был действительно осознанный выбор будущего пути. Пока же для выпускника системы СПО есть только один аргумент, работающий в пользу стройки — относительно высокий уровень заработной платы, — констатировал Антон Глушков. — Но этого недостаточно: надо найти правильные мотивы для осознанного выбора и подумать, как должна быть выстроена идеальная траектория развития для выпускника заведений СПО».

По мнению руководителя НОСТРОЙ, будущее за универсалами, выпускник колледжа должен быть если не универсальным специалистом, то по крайней мере «мультиинструменталистом» с набором знаний и умений сразу по нескольким специальностям.

«Нас часто хвалят за результаты деятельности отрасли, но при этом критикуют за один из параметров, по которому мы проигрываем другим отраслям — это производительность труда, — отметил Антон Глушков. — Причем она у нас не то что не прирастает, в последние четыре года она отрицательная». Единственный вариант решения этой проблемы — поиск резервов, прежде всего, за счет повышения автоматизации и механизации труда. Когда-нибудь стройка превратится в конвейер для сборки узлов и конструкций, производимых на заводе, но в горизонте ближайших 5-7 лет это все равно пока только усовершенствование ручного труда.

Целевое обучение — не панацея?

Член Совета НОСТРОЙ, директор Союза «Межрегиональный альянс строителей» Игорь Ребрищев также отметил, что отрасль испытывает кадровый дефицит — «в основном, конечно же, рабочих специальностей, но в то же время необходимы и инженерные кадры».

Перед строительной отраслью поставлена амбициозная задача — к 2030 году повысить производительность труда более чем на 20%, войти в число ведущих стран по количеству роботов на единицу населения. Реализация подобных инициатив, по словам Игоря Ребрищева, невозможна без создания качественной системы подготовки специалистов, включающей обучение новым специальностям.

В связи с этим правительство РФ и НОСТРОЙ ведут активную работу по развитию кадрового потенциала. В 2024 году была утверждена Концепция подготовки кадров для строительной отрасли и ЖКХ до 2035 года. В феврале 2025-го был согласован план мероприятий, объединяющий основные направления этой работы.

На базе НОСТРОЙ функционирует отраслевой Консорциум СПО в сфере строительства, который координирует деятельность образовательных организаций, профессионального сообщества, отраслевых предприятий. Совместно НОСТРОЙ и Консорциум выступают ответственными исполнителями по многим пунктам плана реализации данной концепции.

Одно из ключевых направлений работы — расширение целевого обучения. В рамках данного направления, отметил Игорь Ребрищев, сформулированы предложения по формированию сводного реестра организаций в отрасли строительства и ЖКХ, создана рабочая группа по этой тематике, в которую вошли представители образовательных организаций и СРО.

Он привел в пример работу, проводимую в Краснодарском крае, — на сегодняшний день девять школ региона включено в программу взаимодействия с двумя строительными вузами Краснодара. За каждой школой закрепили определенную компанию, что нашло поддержку департаментов строительства города и края. Работа здесь идет не формальная: компании заинтересованы в том, чтобы на раннем этапе отобрать ребят, которые за бюджетные средства отучатся и придут на производство.

Слово о «цифре»

Председатель Комитета по цифровой трансформации строительной отрасли НОСТРОЙ Ирина Кузьма обратила внимание участников сессии на то, как незаметно для многих прошло в 2022 году решение, касающееся требования об обязательности информационной модели для всех этапов жизненного цикла объекта, начиная с проектирования и заканчивая передачей информационной модели в эксплуатацию. «Был ли готов рынок труда к этому? Не был, причем ни на каком уровне, — отметила она, — ни на уровне среднего специального, ни на уровне высшего образования, ни даже на уровне преподавателей».

По ее словам, Комитету по цифровой трансформации при поддержке НОСТРОЙ пришлось в связи с этим готовить даже не профессиональную переподготовку, а специальную экспресс-подготовку, включив в нее преподавателей, которые должны понимать, что такое цифровая стройка именно с точки зрения информационной модели.

«Параллельно, — отметила Ирина Кузьма, — ведется внедрение и закрепление цифровых компетенций во всех актуальных профессиональных стандартах и квалификациях».

Не ругайте зумеров

Директор по кадрам компании GloraХ Наталья Лёшина рассказала, как весь процесс подготовки и найма кадров выглядит изнутри, глазами работодателя.

«Растить или покупать? Мне кажется, что это как задаваться вопросом, чем человеку дышать — кислородом или азотом? — начала она свое выступление. Без одного и без другого мы жить не сможем. Сейчас мы столкнулись с совершенно новым вызовом: мы конкурируем с недоверием, которое есть у потенциальных работников, и молодежь — самая чувствительная в этом отношении категория — это наглядно демонстрирует».

Наталья Лёшина обратила внимание на демографическую яму, возникшую в возрастной группе от 18 до 34 лет — за последние 30 лет были потеряны 8 млн молодых кадров самых востребованных возрастов. Это означает, что возникнет недобор самого трудоспособного населения и в будущем: кадровый кризис будет продолжаться не до 2030 года, а еще очень долго, сопровождаясь значительным сокращением количества студентов в вузах.

Еще один новый вызов, с которым столкнулась Россия, во многом субъективный, но более опасный — у людей падает доверие к институту крупного работодателя в целом. Как результат — почти каждый пятый в стране не хочет работать ни в одной из крупных компаний. По данным ВЦИОМ, этот показатель в последнее время удвоился. Видимо, это отклик на то, какие обещания даются и как они в реальности воспринимаются. По мнению Натальи Лёшиной, рождаются поколения, для которых бренд — это не что-то важное, а всего лишь фон. Сейчас молодым специалистам необходим работодатель, у которого есть понимание контакта молодежи с жизнью, а не только с работой.

Поколение зумеров имеет очень четкий запрос, который не так сложно удовлетворить: 53% хотят хорошую и прозрачную заработную плату, 40% — трудовой график с балансом работы и личной жизни, 3% претендуют на комфортный офис. Востребованы также возможности роста и развития.

Для зумеров сейчас самое важное — это ясность и прозрачность: зарплаты вовремя, выполненные обещания, график работы с учетом личной жизни. И они приходят за честным контрактом с работодателем. Последнее исследование «Авито» показывает, что на самом деле 42% зумеров не меняли работу в течение двух лет, 60% подрабатывают, 83% готовы работать по контракту. А самое главное — это очень мобильная категория граждан. Они готовы перемещаться по территории России, жить не только в Москве и Санкт-Петербурге. 42% зумеров готовы работать на одном месте больше пяти лет, если работодатель будет предлагать адекватные условия.

Это вызов для работодателей, которые должны создать прозрачную, простую и понятную инфраструктуру. «Я убеждена, что на рынке купить доверие невозможно. Его можно только сеять и выращивать», — заявила Наталья Лёшина.

В компании GloraХ, рассказала она, выстроили экосистему. Во-первых, поменяли внутреннюю парадигму восприятия студентов и вузов: если раньше они были поставщиками, то сейчас стали полноценными партнерами — и уже сейчас доля молодежи до 30 лет достигла в компании 20% и продолжает расти. Во-вторых, студентам доверили решение реальных задач, и молодежь сразу включилась в корпоративную жизнь.

«Важно строить экосистему взаимодействия с государством, с вузами, с ссузами, с менеджерами, с правильными задачами, ориентироваться на то, что хочет сейчас молодежь. Современная конкуренция — не битва за ресурсы, а битва за доверие этого поколения», — завершила она свое выступление.

«Крутая инициатива!»

Директор по развитию — руководитель проектного офиса НОСТРОЙ Елена Парикова остановилась на том, что к теме подготовки кадров в работе отраслевого Консорциума СПО активно подключаются не только образовательные организации, но и СРО, «заключают целевые договоры, активно участвуют в вопросах трудоустройства, предлагают различные инициативы по внедрению новых профессий».

Елена Парикова рассказала о конкурсах профессионального мастерства, проводимых под эгидой НОСТРОЙ, которые благодаря изначально серьезному настрою и энтузиазму их организаторов и участников стали самыми авторитетными в отрасли, получив статус национальных. Так, в конкурсе «Лучший по профессии» участвует уже множество регионов, идет обмен по-настоящему ценными кадрами, технологиями и методиками. А один из финалистов «Строймастера» (участник из Хабаровска) стал призером конкурса «Лучший по профессии» в номинации «Мастер отделочных работ».

Строитель сейчас оснащен цифровыми гаджетами, работает с использованием современных механизмов и оборудования, поэтому и учить его следует по-другому. Нужно создавать новый имидж рабочего на стройке, привлекать к процессам обучения и стажировки работодателей, улучшать и осовременивать программы обучения и, конечно, проводить конкурсы профессионального мастерства — все это положительно повлияет на контрольные цифры приема студентов в учреждения СПО.

Как подчеркнула Елена Парикова, надо больше и лучше освещать усилия по решению кадровой проблемы. Она сообщила, что под эгидой НОСТРОЙ и Консорциума СПО проводится конкурс лучших практик профориентации, и призвала участников форума активно подключаться к этой работе.

Авторы: Владимир ТЕН

Номер публикации: №46 12.12.2025

Стрит-ретейл идет в регионы: доля Москвы в запросах на разработку концепций ТЦ снизилась на 6%

Декабрь — время, когда торговля по праву становится королевой города. Ритм жизни на месяц смещается в торговые центры и на оживленные улицы: толпы покупателей в поисках подарков определяют атмосферу последних недель года. Это пик сезона, момент истины для ретейлеров и девелоперов. Но за праздничной суетой профессионалы рынка уже подводят предварительные итоги непростого 2025 года и смотрят в будущее, сулящее не столько праздничные распродажи, сколько период серьезных испытаний.

Парадокс 2025-го

По предварительным данным аналитиков Commonwealth Partnership (CMWP), год может завершиться рекордным для Москвы за последнее время объемом нового строительства торговой недвижимости — около 245 тыс. кв. метров (для сравнения: за весь 2024-й было введено лишь около 115 тыс. кв. метров, а в предыдущие годы показатели были еще скромнее). Таким образом, рынок демонстрирует парадокс: на фоне общего охлаждения девелоперы, начавшие проекты в более оптимистичные периоды, доводят их до открытия, формируя аномально высокий ввод. Однако, как отмечает старший директор, руководитель департамента торговой недвижимости CMWP Зульфия Шиляева, за этими цифрами скрывается тревожная динамика: «Год для торговой недвижимости был очень сложным. Мы начали бодро, но во II полугодии видим четкий нисходящий тренд». Посещаемость торговых центров падает, а эффективность традиционных драйверов, таких как «Черная пятница», снижается. Аналитики фиксируют, что в ключевую акционную неделю трафик и потребительские траты упали по сравнению с прошлым годом. «Это доказывает, что «Черная пятница», к сожалению, уже не приводит покупателей в таком количестве, как это было раньше», — говорит Зульфия Шиляева.

Второй тревожный звоночек — замедление выхода новых брендов. За январь-ноябрь на российский рынок вышло всего 35 новых игроков — на 37% меньше, чем за аналогичный период прошлого года. Это сигнал об осторожности как международных, так и отечественных компаний в условиях экономической неопределенности.

Логичным итогом этих процессов становится рост вакансии. Сейчас уровень свободных площадей в московских ТЦ составляет 9,6%, а к концу года может достичь 9,8%. И это лишь начало. Прогнозы на 2026 год рисуют еще более сложную картину. Доля вакантных площадей, по оценкам CMWP, может вырасти до 10,6%. Ключевыми причинами эксперты называют грядущую налоговую реформу и рост фискальной нагрузки на малый и средний бизнес.

«Если мы говорим о мелких и средних предпринимателях, они очень чувствительны к изменению налоговой политики, — объясняет Зульфия Шиляева. — Трехлетние договоры, которые индивидуальные предприниматели массово заключали в 2023 году, в 2026-м истекут. Скорее всего, не все смогут продолжить работу на прежних условиях».

На стороне спроса также не предвидится облегчения. Аналитики ожидают сохранения «сберегательной модели поведения» потребителей: рост расходов и экономическая осторожность заставляют людей тщательнее фильтровать траты, даже в праздники. Это приведет к дальнейшему снижению объемов нового строительства: прогноз на 2026 год — всего 97 тыс. кв. метров, что в 2,5 раза меньше ожидаемых итогов 2025-го.

Луч надежды

На этом не самом позитивном фоне обнадеживающе выглядит сегмент стрит-ретейла, особенно в регионах. По данным руководителя департамента маркетинговых исследований и разработки концепций торговой недвижимости CMWP Андрея Шувалова, запросы на разработку концепций уличной торговли в жилых комплексах и бизнес-центрах составили 57% от всех обращений в 2025 году — ровно столько же, сколько и годом ранее. Это устойчивый тренд.

Более того, география запросов меняется: доля Москвы, Московской области и Новой Москвы снизилась с 59% в 2024-м до 53% в 2025-м. Активность смещается в крупные региональные центры, такие как Краснодар и Ростов-на-Дону. «В этих городах мы видим активную жилую застройку, а вместе с ней — закономерный спрос и на торговые центры и качественный стрит-ретейл», — говорит Андрей Шувалов. Таким образом, драйвером развития торговой недвижимости все чаще становится именно жилищное строительство. Рынок следует за девелоперами жилья в регионы, смещая фокус с гигантских моллов в сторону более камерных, но комплексных форматов, встроенных в новую городскую среду.

Есть ли свет в конце тоннеля?

Суммируя вызовы, с которыми столкнется рынок в 2026 году, Зульфия Шиляева констатирует: «Снижение посещаемости, рост вакансии, давление на малый бизнес и сдерживание потребительских расходов формируют крайне сложный фон. На этом этапе трудно ожидать позитивных сдвигов».

Тем не менее, эксперты указывают на возможную точку перелома в более отдаленной перспективе — ориентировочно к концу 2027 года. Ее связывают с прогнозируемым снижением ключевой ставки ЦБ, которое должно удешевить кредиты, разморозить инвестиции и повысить платежеспособный спрос.

Рынок торговой недвижимости готовится пережить сложный 2026-й как период адаптации и «очищения». Основные надежды сейчас связаны не с грандиозными моллами, а с «умными», встроенными в жилую среду форматами стрит-ретейла и с терпением.

Авторы: Оксана САМБОРСКАЯ

Номер публикации: №46 12.12.2025

На пороге эпохи: современная экономика создает новый функционал для демонтажа

В Москве в конце ноября состоялся 6-й Международный демонтажный форум России (Russian Demolition Forum), проводимый Национальной ассоциацией демонтажных организаций (НАДО). Специалисты отрасли, делясь опытом решения задач и возникающими проблемами, проанализировали механизмы эффективного применения современных технологий сноса зданий и сооружений, рекультивации промышленных территорий с целью их подготовки для последующего строительства. «Стройгазета» обсудила эти и другие вопросы отрасли с активным участником форума, генеральным директором ГК «КрашМаш» Виктором КАЗАКОВЫМ.

Виктор Александрович, ваш доклад получил широкий резонанс у участников деловой программы форума. Что особенно заинтересовало аудиторию?

Говоря о будущем отрасли, мы не можем не вести речь об инновациях. Есть стереотип: стройка — это бетон, металл, сроки, сметы, нервы; демонтаж — это грохот, пыль, техника и терпение. Где тут инновации?

Но мир изменился — и не потому, что кто-то придумал новые стройматериалы, а потому, что здание перестало быть просто объектом, став цифровой сущностью. И это меняет всю концепцию нашей профессии.

Сегодня во всем мире доминирует новая идея: здание — это не статичная коробка, которую мы возводим, а потом через энное количество лет ломаем, как хрущевки. Это циклическая система: у нее есть рождение, взросление, зрелость и завершение. Мы привыкли думать только о первой половине цикла — знаем, как строить, умеем проектировать, научились управлять стройкой. Многие еще живут в логике прошлого века, где конец жизни здания — это хаос, шум и грязь, однако мир движется к тому, чтобы финал здания был таким же точным, инженерным и аккуратным этапом, как его строительство.

В Японии сегодня здания разбирают поэтажно, опускаясь на гидравлике вниз, — тихо, без ударов, без риска для соседей. В Голландии офисы строят так, чтобы через 20 лет их можно было разобрать как конструктор — и каждую панель, каждый болт, каждую балку вернуть в оборот. В Великобритании вводят цифровые паспорта материалов, чтобы каждый кусок металла, каждая стеклянная панель, каждая партия бетона имели цифровую метку, характеристики и историю.

Все это меняет сам смысл демонтажа?

Да, он перестает быть разрушительным, а становится разборкой, деконструкцией. Что такое деконструкция по сути? Это отношение к зданию не как к мусору, а как к набору ресурсов, переход от модели «снести и вывезти» к модели «разобрать, отсортировать, переработать и вернуть в экономику».

Это не только экология?

Это и есть экономика будущего. В Европе сегодня считают так называемый embodied carbon (воплощенный углерод), вшитый в материалы. И если ты при демонтаже смог вернуть в оборот металл, стекло, бетон — ты улучшил углеродный баланс проекта. Для крупных международных компаний это уже решающий фактор: кто умеет работать чисто, тот выигрывает тендер. ESG не просто три буквы, а настоящий путь — как у самурая: не цель, а именно путь.

Чем в результате становится демонтаж?

Он становится стратегическим этапом жизненного цикла здания, а не технической проблемой. И эта логика меняет все.

Во-первых, мы больше не выходим на объект вслепую: дроны дают нам трехмерную модель здания с точностью до миллиметра; лидары показывают, где несущие элементы уже устали; нейронные модели прогнозируют, как структура поведет себя при разборке, где возможны микротрещины, где можно работать безопасно, а где — менять метод и технологию демонтажа. И это не фантастика, а наша обычная инженерия завтрашнего дня.

Во-вторых, в Южной Корее уже работают роботизированные разборочные модули, режущие металл на высоте без риска для людей. В Китае есть робот, который снимает фасад здания, — плитка за плиткой, аккуратно, без повреждений. В Германии тестируют роботов, которые автоматически сортируют строительное сырье: кирпич к кирпичу, бетон к бетону, металл к металлу.

Почему это важно?

Потому что демонтаж — это один из самых опасных участков отрасли, где люди рискуют здоровьем. В нашей компании безопасность людей — главный и особый приоритет. И роботы здесь не конкуренты, они — помощники.

В-третьих, экономика повторного использования. Когда мы начинали работать, вторичный материал считался чем-то вроде мусора. Сегодня вторичный щебень применяется для отсыпки дорог, производства бетона, служит сырьем для 3D-принтинга. Металл, который раньше сдавали по минимальной цене, теперь участвует в замкнутых циклах, где его качество подтверждено цифровым паспортом. Стекло, если его аккуратно снять, может быть продано повторно.

Мы в России пока к этому только подходим?

Но окно возможностей открыто: у нас нет инерции европейских правил, не существует сложных барьеров, но есть возможность внедрить передовые практики первыми, а потом стать примером для всех.

В-четвертых, новый подход к проектированию. Во всем мире набирает силу движение Design for Deconstruction. Идея такая: раз здание не навсегда, почему бы не проектировать его так, чтобы его можно было разобрать без разрушения, чтобы монтаж и демонтаж были зеркальными процессами, а все узлы были стандартизированы.

Это не только про экологию — это про деньги: здание, которое можно разобрать без потерь, стоит дороже, чем здание, которое можно только механизированно демонтировать или взорвать.

В-пятых, цифровые двойники. Они уже стали нормой в машиностроении — и входят в стройку. Digital Twin позволяет видеть здание таким, каким оно было построено, и таким, каким оно стало, показывает реальные нагрузки, изменения, ремонты, скрытые работы, дает возможность планировать демонтаж как шахматную партию, где видно все ходы наперед. Я, например, люблю шахматы: красота игры завораживает. Факт осознания того, что демонтаж стал игрой в шахматы, делает меня счастливым.

Демонтаж становится интеллектуальной профессией?

Это тонкая инженерия, а не грубая сила. Это данные для размышления, а не механическая работа экскаватора. Это предвидение, а не реакция. И если кто-то думает, что инновации — это модное слово, то я скажу прямо: инновации — это то, что определит, кто будет работать в отрасли через пять лет, а кто уйдет.

Мир устал от «грязных» процессов, он идет к городам, которые живут циклами. И те, кто умеют закрывать цикл цивилизованно, аккуратно, экономично, те и будут востребованы.

У нас огромная страна, стареющий фонд зданий, крупные города, плотная застройка, объекты советского периода, которые рано или поздно придется выводить из эксплуатации. У нас есть все, чтобы стать лидерами: и инженерные кадры, и техника, и способность быстро принимать решения.

Что нам нужно сейчас?

Ввести цифровые паспорта зданий. Учиться делать деконструкцию, а не просто сносить. Использовать дроны, 3D-сканирование и ИИ не как игрушки, а как инструменты. Развивать переработку вторичных материалов на уровне региона. Сделать демонтаж престижной и уважаемой профессией. И главное — переосмыслить то, чем мы занимаемся. Мы не разрушаем, а освобождаем пространство, возвращая материалы в жизнь.

Мы защищаем людей, обновляем город. И именно поэтому я считаю, что инновации в строительстве начинаются не там, где строят новое, а там, где умеют по-настоящему работать с завершением цикла. Мы стоим на пороге новой эпохи городской инженерии. И если сейчас войдем в нее осмысленно, то будем среди тех, кто формирует отрасль.

Авторы: Владимир ЧЕРЕДНИК

Номер публикации: №46 12.12.2025

Россия. ЦФО > Недвижимость, строительство. Экология. Приватизация, инвестиции > stroygaz.ru, 12 декабря 2025 > № 4840626 Виктор Казаков

Малоэтажная Россия: рекорды есть, системные проблемы остаются

Малоэтажное строительство в России переживает исторический момент. Впервые за долгое время объемы ввода индивидуального жилья существенно превысили показатели многоэтажного строительства. Об этом заявил председатель Комитета ТПП РФ по предпринимательству в сфере строительства Ефим Басин, открывая работу круглого стола «Лучшие практики реализации проектов КРТ, проектного финансирования и строительства по договорам подряда с эскроу-счетами в МЖС и ИЖС» в рамках форума «Малоэтажная Россия 2025». Он привел ключевые цифры: за 10 месяцев 2025 года в стране введено 83,6 млн кв. метров жилья, из которых 55,5 млн пришлось на малоэтажный сектор и ИЖС. «Такого не было никогда. Это достижение, которое дает нам право быть уверенными, что мы на правильном пути», — отметил Ефим Басин.

Этот тренд подтвердила и помощник министра строительства и жилищно-коммунального хозяйства РФ, ответственный секретарь Общественного совета при Минстрое России Светлана Кузьменко. Она обратила внимание на качественные изменения рынка: «Сегодня ИЖС — самое массовое жилье в стране: народ тянется жить именно на собственном участке, в собственном доме». Однако в 2025 году рынок столкнулся и с вызовами — удорожанием кредитов и ростом цен на материалы. Мониторинг, проведенный Общественным советом при Минстрое, показал, что 72% опрошенных считают рынок ИЖС находящимся в стагнации, а 64% сталкиваются со сложностями при вводе объектов. «Успешное развитие сектора зависит от господдержки, адаптации к новым условиям, повышения качества услуг», — резюмировала Светлана Кузьменко.

Ключевой темой обсуждения стали механизмы, призванные сделать рынок прозрачнее и безопаснее, — эскроу-счета и проектное финансирование в рамках федерального закона №186-ФЗ, а также практики комплексного развития территорий (КРТ).

Переход на новые правила игры, заданные законом №186-ФЗ, требует от девелоперов не только понимания новых процедур, но и смены самой философии работы. Как отметила руководитель консалтингового агентства «НКонсалт», председатель подкомитета по региональному развитию АМЖС по Оренбургской области Елена Незванова, суть закона — в создании прозрачной и безопасной модели для всех участников: «186-й федеральный закон дает защиту для дольщиков. Денежные средства обязательно размещаются на счете эскроу. Именно это условие является основанием для банка дать денежные средства для реализации будущего проекта». Ключевой вывод ее выступления: проектное финансирование перестало быть просто кредитом, превратившись в настоящее партнерство с финансовой организацией, где риски и успехи делятся пополам, а основанием для сотрудничества служит не залог, а сама жизнеспособность и прозрачность проекта.

Однако внедрение этих механизмов на практике сопряжено со сложностью структурирования масштабных проектов, особенно в малоэтажном сегменте с его обширной инфраструктурой. Опыт преодоления этих барьеров представил вице-президент компании «Мечта» Валерий Артемьев, чей поселок площадью 260 гектаров является одним из флагманов рынка. Компания три года назад одной из первых в стране вместе с банком ВТБ привлекла проектное финансирование под эскроу-счета для комплексного освоения территории. «Через полтора года мы из этого вышли успешно», — констатировал Валерий Артемьев. Этот опыт доказал, что, несмотря на первоначальные сложности и увеличение организационных затрат, новый подход дает значимый эффект: сроки строительства одной очереди сократились с трех до полутора лет за счет четкого планирования и дисциплины, накладываемой банковским контролем.

Успешный пилот выявил и системные проблемы, требующие решения на регуляторном уровне. По словам Валерия Артемьева, сегодня остро стоит вопрос о стандартах КРТ в малоэтажке: существующие нормы, заточенные под МКД, зачастую неприменимы или экономически нецелесообразны для поселков. «Стандарты — это средняя температура по больнице, — отметил он, — а в каждом конкретном случае кто-то должен ответственно принять решение, сколько нужно детских садов, школ». Эксперт призвал к индивидуализации подходов, разработке гибких нормативов и, возможно, созданию института региональных операторов, которые могли бы курировать такие проекты, балансируя между типовыми требованиями и уникальными потребностями каждой территории.

Комплексное развитие

Цифры рекордного ввода жилья — лишь одна сторона медали. Гораздо важнее понять, что движет спросом и каким должен быть качественный продукт в малоэтажке. Исследования рынка показывают сдвиг в приоритетах покупателей: теперь ключевым запросом становится не просто дом за городом, а полноценная комфортная среда для жизни. Как подчеркнул председатель Совета по стратегическому развитию Ассоциации МЖС Андрей Ликефет, в приоритетах у граждан транспортная доступность (56%), развитая инфраструктура (52%), близость к природе (51%). «Важно понять, что КРТ, «инфраструктура для жизни» должны стать приоритетными направлениями», — резюмировал эксперт. Это означает, что будущее рынка не за разрозненными коттеджными поселками, а за проектами, где дом неотделим от всего комплекса социальных, инженерных и рекреационных объектов.

Однако создание такой комплексной среды упирается в серьезное экономическое противоречие: классическое ИЖС с его низкой плотностью застройки часто делает проекты коммерчески несостоятельными. Этот вопрос поднял генеральный директор компании KASKAD Family Максим Белов, имеющий опыт реализации 14 проектов. «Продукт, который мы декларируем, — как в городе, только лучше, — сказал он. — У нас есть все внутри проектов: школа, детский сад, транспортная доступность». Для достижения этой цели компания сознательно идет на создание миксованной застройки, сочетая ИЖС, таунхаусы и малоэтажные МКД. Экономический расчет подсказывает: рентабельность проекта при застройке только индивидуальными домами может быть вчетверо ниже. «Если бы мы строили на одном и том же участке только ИЖС, мы заработали бы в четыре раза меньше», — отметил Максим Белов. Таким образом, выживание и развитие качественных проектов КРТ напрямую зависит от умения девелоперов находить баланс между комфортной низкой плотностью, необходимой для создания среды, и экономической целесообразностью, достигаемой за счет более плотных форматов.

Эта логика выходит за рамки подмосковного рынка и становится стратегическим инструментом пространственного развития страны. Пример такого подхода — проект «Городец» в Костромской области, который представил генеральный директор компании «Инвесткапитал» Дмитрий Виноградов. Его задача — противостоять ключевой проблеме регионов: оттоку населения в столицы. Проект задуман как «якорь», предлагающий альтернативу — все блага мегаполиса (образование, спорт, работа, развлечения) в экологичном формате малоэтажной застройки. «Проект комплексный, если объяснять просто — это высочайшая степень организации комфортной среды еще до старта ее воплощения», — заявил Дмитрий Виноградов. Это уже не просто девелоперский проект, а инструмент решения демографических и геополитических задач, где комплексное развитие территории становится основой для сохранения и притяжения человеческого капитала в регионах.

Цифровизация как инструмент доверия и контроля

Несмотря на развитие законодательства и финансовых инструментов, рынок ИЖС и малоэтажки по-прежнему сталкивается с высокими транзакционными издержками, непрозрачностью процессов и низким уровнем доверия между участниками. Дефицит компетенций у застройщиков, сложности контроля за ходом строительства и проверки добросовестности подрядчиков тормозят масштабирование качественных проектов. Решение этих системных проблем участники круглого стола видят в цифровизации.

Ответом на вызовы стала разработка экосистемы цифрового строительства PuzzleDom, которую в рамках Ассоциации МЖС представил генеральный директор ООО «ПАЗЛ ПРОПТЕХ» Алексей Горулёв. Основная задача платформы — превратить сложный, многоэтапный и зачастую неясный для заказчика процесс строительства дома в понятный, контролируемый и безопасный «цифровой путь». «Мы упаковали весь инвестиционно-строительный цикл в ИЖС в четкий клиентский путь», — рассказал Алексей Горулёв. Система позволяет потенциальному домовладельцу начать с моментальной автоматизированной калькуляции сметы и комплексной проверки земельного участка, а затем пройти все этапы — от утверждения графика и выбора подрядчика до онлайн-контроля за строительством и цифрового документооборота с электронными подписями.

Особое значение имеет реализуемый в экосистеме инструмент скоринга подрядчиков, который является практическим ответом на озвученную ранее потребность в создании единого реестра добросовестных исполнителей. Динамическая модель оценивает компании по более чем 250 параметрам в реальном времени, формируя «индекс надежности». Это не только снижает риски для заказчиков и банков, но и создает здоровую конкурентную среду, поощряя качество и открытость. Таким образом, цифровизация становится ключевым фактором минимизации рисков, снижения издержек и формирования нового стандарта доверия и прозрачности в малоэтажном строительстве.

Демография и кадры

Отдельная тема — роль малоэтажки в решении демографических задач. Светлана Кузьменко, отмечая, что «Минстрой официально отвечает за демографию в стране», предложила Ассоциации МЖС войти экспертами в соответствующую комиссию Общественного совета. «Где развивать семьи? В «человейниках» тяжеловато. Конечно — жить в собственном доме», — сказала она. Это предложение было с энтузиазмом поддержано модератором, председателем правления Ассоциации МЖС, председателем подкомитета МЖС Комитета ТПП РФ по предпринимательству в сфере строительства Валерием Казейкиным. Он сообщил, что ассоциация уже подала заявку на грант, связанный с демографией и ИЖС, и готова активно включиться в работу.

Параллельно с финансовыми и регуляторными барьерами существуют менее заметные, но фундаментальные угрозы долгосрочному развитию отрасли — острый кадровый голод и дефицит современных компетенций. В условиях, когда малоэтажное строительство становится высокотехнологичным процессом, требующим знаний в области цифрового проектирования, управления комплексными проектами КРТ, работы с эскроу-счетами и «зелеными» стандартами, отрасль рискует столкнуться с нехваткой квалифицированных специалистов на всех уровнях — от рабочих специальностей до управленцев. Андрей Ликефет обозначил эту проблему как критическую: «Если мы сегодня не восполним этот дефицит, привлекая ребят, которые придут из школы в институты, о каком прорыве можно говорить?» Этот вопрос подчеркивает, что без своевременных инвестиций в образование и профориентацию любые технологические и финансовые новации могут упереться в «человеческий фактор».

Эксперт особо отметил системную работу по решению этой задачи, которую ведет Светлана Кузьменко, курируя вопросы подготовки кадров в рамках Общественного совета при Минстрое. Речь идет не просто о наборе студентов в строительные вузы, а о ранней профориентации, начиная со школьной скамьи, организации деловых игр и вовлечении молодежи в реальные отраслевые проекты. Только такой комплексный подход, связывающий школу, профессиональное образование и практику, способен создать устойчивый поток мотивированных специалистов, готовых развивать малоэтажную Россию завтрашнего дня. Таким образом, инвестиции в кадры сегодня — это обязательное условие для реализации амбициозных планов по комплексному развитию территорий и технологическому рывку в строительстве завтра.

Авторы: Оксана САМБОРСКАЯ

Номер публикации: №46 12.12.2025

Министерство высшего образования и научных исследований ОАЭ аннулировало признание всех квалификаций, выданных Midocean University, после выявления серьезных нарушений в работе учреждения. Университет, исполнительный офис которого находится в эмирате Фуджейра, оказался вовлечён в деятельность, не соответствующую нормам высшего образования в стране.

Решение последовало за совместной проверкой, проведённой министерством и Управлением свободной зоны Фуджейры. Инспекторы обнаружили фундаментальные нарушения в операционных процессах, контроле за образовательными программами и соблюдении утверждённых национальных стандартов.

Проверка показала, что офис Midocean University принимал студентов и проводил образовательные программы без необходимой аккредитации Министерства. Также были обнаружены онлайн-курсы, не обеспеченные механизмами контроля качества. При сопоставлении данных студентов и программ с фактической ситуацией на месте были обнаружены значительные расхождения.

После выявленных нарушений министерство провело техническую оценку деятельности университета. Итоги анализа привели к исключению учреждения из списка признанных: его статус был изменён на «неаккредитован» в соответствии с официальными процедурами.

Ведомство подчёркивает, что данная мера направлена на защиту интересов студентов и поддержание доверия к системе высшего образования ОАЭ. Министерство призвало абитуриентов и родителей проверять аккредитацию университетов и учебных программ перед поступлением — сделать это можно через официальный сайт MoHESR или по номеру 800511.

Регулятор также подтвердил, что продолжит усиливать надзор в сотрудничестве с местными и федеральными органами, обеспечивая максимальную прозрачность и соблюдение правил в секторе высшего образования.

В Дубае планируется открытие новой британской школы международного уровня — SPGS International School Dubai, кампуса легендарной St Paul’s Girls’ School из Великобритании. Учебное заведение, которому более 500 лет и которое считается одним из ведущих независимых школ в стране, намерено впервые создать зарубежный кампус, доступный как для девочек, так и для мальчиков — от ранних лет до Sixth Form.

Новый кампус будет построен с нуля и получит специализированную инфраструктуру для науки, спорта, исполнительских искусств, дизайна, устойчивого развития и программ благополучия. Точные сроки запуска и локация пока не названы: проект ожидает обязательного согласования с KHDA.

В Meraki Education, которая будет руководить школой, подчёркивают, что появление SPGS в Дубае станет знаковым моментом для образовательного рынка эмирата. По мнению компании, школа такого уровня не просто станет частью сообщества, но и сформирует его будущее. Руководство SPGS International отмечает, что новый кампус будет растить поколения исследователей, новаторов и лидеров, отражающих амбиции города.

Для родителей этот проект может стать одной из самых ожидаемых новинок: школа обещает поддерживающую среду, сильную подготовку к поступлению в Oxbridge, университеты Лиги Плюща и топовые вузы США, расширенную программу внеурочной активности в рамках учебного дня, а также внимание к развитию характера, благополучия и любопытства.

Дубайская полиция пополнила свой автопарк элитных патрульных автомобилей редким суперкаром Ferrari Purosangue Mansory. Модель была модифицирована немецким ателье Mansory в честь 12-летия туристического управления правоохранительного ведомства.

Суперкар оснащен 6,5-литровым двигателем V12 мощностью 755 л.с. и 730 Нм крутящего момента. Разгоняется до 100 км/ч до 3,1 секунды и развивает максимальную скорость в 320 км/ч. Mansory оснастила автомобиль полным карбоновым обвесом, спортивным передним бампером, задним крылом, коваными колесами FC.5 и переработанным интерьером с использованием кожи, карбоновых вставок и фирменной выпускной системы.

Как известно, люксовые патрули усиливают присутствие полиции в популярных туристических зонах. Новый автомобиль будет задействован на ключевых туристических маршрутах. Первый суперкар заступил на службу Дубайской полиции в 2013 году – Lamborghini быстро стал международным символом инновационной службы безопасности Дубая.

Департамент туристической полиции продолжает расширять автопарк высокопроизводительными машинами, оснащенными интеллектуальными системами, экологичными технологиями и встроенными камерами. В составе люксового флота сейчас 56 автомобилей. За последние три года патрули участвовали в 1184 мероприятиях, в их числе – крупные выставки, сопровождение высокопоставленных лиц, спортивные турниры, культурные и коммерческие события.

Россия и Объединенные Арабские Эмираты обсудили возможное упрощение платежных механизмов для российских туристов. Об этом сообщил глава Министерства промышленности и торговли РФ Антон Алиханов.

Министр отметил, что тема расчетов уже находится в проработке и сейчас особых трудностей во взаимодействии между банками страны не наблюдают. Он добавил, что в обсуждении участвовали представители Центрального банка РФ (ЦБ).

По словам Антона Алиханова, стороны также уделили внимание вопросу упрощения туристических платежей. Глава Минпромторга РФ указал, что в ОАЭ внедряется новое приложение Jaywan, и российская сторона активно взаимодействует с эмиратскими коллегами по этому направлению.

Министр добавил, что речь идет о внедрении современных технологий, включая QR-коды и цифровые сервисы, позволяющие обходиться без пластиковых карт. По мнению Антона Алиханова, Россия могла бы присоединиться к инициативам ОАЭ, чтобы повысить удобство расчетов для российских путешественников. В 2025 году ОАЭ посетили более 2 млн туристов из России.

Власти Объединенных Арабских Эмиратов усилили меры контроля за соблюдением правил въезда и проживания иностранцев. Как отмечают в государственных структурах, цель ужесточения – повышение уровня безопасности, поддержание общественного порядка и обеспечение соблюдения законов на территории страны.

Согласно действующему Федеральному закону №29 от 2021 года, наиболее серьезными считаются нарушения, связанные с укрывательством или трудоустройством нелегальных мигрантов. Такие действия, по данным властей, несут прямые риски для общественной безопасности, поскольку нарушители могут быть причастны к противоправной деятельности или попыткам скрыться от надзорных органов.

За подобные правонарушения предусмотрены штрафы в размере от 100 тысяч до 5 млн дирхамов. Максимальный размер санкции применяется, когда речь идет о группе лиц или организованной схеме. Нарушителей ждет наказание в виде лишения свободы сроком не менее двух месяцев. Ответственность распространяется на всех, кто предоставляет нелегалам жилье, работу или любую иную помощь, способствующую их незаконному пребыванию в стране.

Строгие меры связаны с тем, что нахождение в Эмиратах лиц, не прошедших установленные процедуры, создает дополнительные угрозы. Власти подчеркивают, что контроль над миграционными потоками – ключевой элемент обеспечения безопасности и стабильности. Закон также предусматривает отдельную ответственность за нелегальное использование виз – в виде штрафа не менее 10 тысяч дирхамов.

В отдельных случаях возможно назначение тюремного срока. Особо тяжким правонарушением признается подделка или незаконное использование документов, связанных с резидентским статусом. Максимальная мера наказания за такие действия – до десяти лет лишения свободы, а также крупные штрафы, размер которых зависит от характера подделки.

Власти подчеркивают, что усиление санкций направлено на предотвращение злоупотреблений, сохранение прозрачности на рынке труда и защиту прав всех участников трудовых отношений. Как известно, действующее законодательство в сфере миграции и идентификации является частью комплексной системы, обеспечивающей высокий уровень безопасности и эффективности управления.

Школы в ОАЭ будут раньше заканчивать учебный день по пятницам, начиная с января 2026 года. Это связано с тем, что по всей стране вводится единое время пятничной молитвы — со 2 января она будет проходить в 12:45. Такое решение приняли, чтобы во всех эмиратах молитва начиналась одновременно и жителям было проще организовать свой график.

Образовательные учреждения сообщили, что изменение графика необходимо, чтобы учащиеся успевали вернуться домой до начала молитвы. Сейчас школы ждут официальных инструкций от профильных ведомств. В Дубае Управление знаний и человеческого развития (KHDA) уже начало опрос среди школ, чтобы оценить влияние изменений на учебные часы и операционные процессы.

В ряде школ отмечают, что им придется корректировать расписание занятий, длительность уроков и перемен, особенно в младших и средних классах. Руководства учебных заведений подчеркивают, что пока рассматривают различные варианты, а итоговые решения будут доведены до родителей после согласования с властями.

Сложности отмечаются и в школах северных эмиратов: разница в текущем времени молитвы между Аджманом и Шарджей уже создавала сложности в логистике школьных автобусов, и единое время молитв потребует дополнительной корректировки процессов.

В Абу-Даби ситуация также зависит от транспортной нагрузки. Школы в регионах с минимальным трафиком отмечают, что могут отпустить учеников ближе к полудню, тогда как учреждения в столице, по предварительным оценкам, вынуждены будут завершать учебный день еще раньше. Департамент образования и знаний Абу-Даби (ADEK) готовит официальные разъяснения и уже проводит опросы по оптимизации пятничного учебного дня.

Пока школы по всей стране ожидают единых инструкций, руководства подчеркивают, что главная задача — обеспечить соблюдение требований и при этом минимизировать влияние изменений на качество обучения.

Власти Объединенных Арабских Эмиратов приняли Федеральный указ о внесении поправок в Закон о борьбе с наркотическими средствами и психотропными веществами.

Согласно поправкам, аптеки, отпускающие наркотические или психотропные вещества без рецепта, а также врачи, выписывающие такие препараты без лицензии, будут наказываться лишением свободы на срок не менее пяти лет и штрафом не менее 50 тысяч дирхамов. Подобные нарушения теперь приравниваются к содействию употреблению наркотиков.

Закон также предусматривает депортацию иностранных граждан, осужденных за наркопреступления. Суд обязан вынести решение о депортации любого такого осужденного иностранца, за исключением двух случаев: если на момент преступления человек являлся супругом или родственником первой степени гражданина ОАЭ, либо если он является членом семьи, постоянно проживающей в стране, и депортация, по оценке суда, серьезно нарушит стабильность семьи.

Государство также перераспределяет полномочия в сфере контроля за наркотиками. Вместо Министерства здравоохранения и профилактики и его руководителя в законе теперь фигурируют Управление по контролю за оборотом наркотиков и его председатель как орган, регулирующий медицинские препараты. Функции Министерства внутренних дел переданы Национальному управлению по борьбе с наркотиками.

Кроме того, обновлены нормы хранения и обращения наркотических и психотропных веществ в научных и медицинских целях. Лицензии на такую деятельность смогут получать медицинские учреждения, химико-аналитические лаборатории, исследовательские центры, а также предприятия по производству, хранению и дистрибуции медпрепаратов под контролем уполномоченных органов.

Александр Беглов: Объединенная коллегия таможенных служб ЕАЭС – мощный инструмент для обеспечения дальнейшей евразийской экономической интеграции – комментарий Валерия Пикалёва

11 декабря губернатор Александр Беглов выступил на заседании Объединенной коллегии таможенных служб государств - членов Евразийского экономического союза (ЕАЭС). Форум прошел в Смольном под председательством руководителя Федеральной таможенной службы РФ Валерия Пикалёва с участием руководителей таможенных служб Республики Армения, Республики Беларусь, Республики Казахстан и Киргизской Республики.

«Наше сотрудничество - пример конструктивного взаимодействия стран, которые имеют общие экономические интересы, историческую память и стремление к развитию современных эффективных и безопасных таможенных технологий», - сказал, открывая заседание, Валерий Пикалёв.

Губернатор Александр Беглов отметил, что уже второй год подряд Северная столица становится местом диалога по ключевым вопросам евразийской интеграции. 46-е заседание Объединенной коллегии состоялось в Петербурге 29 мая 2024 года.

«Петербург - город, открытый миру, центр торговли и международного сотрудничества. Наш город всегда был в центре объединительных процессов нашего континента. Создание Евразийского экономического союза стало новым этапом в отношениях государств и обеспечило беспрецедентный уровень партнерства, - сказал Александр Беглов. - Президент России неоднократно называл ЕАЭС одним из ключевых центров глобального развития. Интеграция наших стран постоянно расширяется - от экономики и логистики до науки, образования и культуры. Уверен, что сегодняшнее заседание даст новый импульс совместной работе, прежде всего - выработке единых подходов в таможенной сфере».

Губернатор отметил, что за почти 15 лет существования Коллегии удалось выстроить единые принципы таможенного администрирования, которые являются основой для стабильной торговли и упрощения всех процедур. В этом году 35 лет со дня создания отметило Северо-Западное таможенное управление (СЗТУ). Оно во многом стало первопроходцем в новейшей истории России, сформировало стандарты, по которым сегодня работает вся система.

Александр Беглов вручил Валерию Пикалёву сертификат на десять легковых автомобилей для Северо-Западного таможенного управления Федеральной таможенной службы РФ.

Глава города подчеркнул, что сегодня СЗТУ в полной мере включено в работу по созданию единого таможенного пространства. Управление решает вопросы снижения административных барьеров, развития инфраструктуры, внедряет цифровые решения. Строительство новых терминалов и складов позволяет бизнесу расширять поставки и привлекать новых партнеров.

Петербург уделяет особое внимание подготовке кадров в таможенной сфере. В городе на Неве успешно работает филиал Российской таможенной академии. Помимо образовательной работы здесь ведут значимые научные исследования. В ближайшие два года планируется преобразовать филиал в высокотехнологичный образовательный центр нового поколения. Губернатор поблагодарил Валерия Пикалёва за поддержку реконструкции вуза.

Александр Беглов подчеркнул, что для Петербурга важно развивать связи с партнерами по ЕАЭС на прагматичной, дружеской основе. Успешно действуют выстроенные за годы сотрудничества взаимовыгодные форматы диалога - Совет делового сотрудничества с Правительством Республики Беларусь, Санкт Петербургско-киргизская межправительственная комиссия.

Стабильно растет товарооборот Петербурга со странами Союза. Продолжается предметная работа по развитию промышленной кооперации, создаются совместные научно-технические проекты. Идет активный обмен делегациями, реализуются крупные инвестпроекты, развивается гуманитарное сотрудничество в культуре, спорте, образовании, молодежной политике.

Валерий Пикалёв отметил большой вклад губернатора Петербурга в оказание содействия в выполнении задач и осуществлении полномочий Федеральной таможенной службы. Он вручил Александру Беглову Медаль «За укрепление таможенного содружества».

Оригинал публикации: https://tvspb.ru/news/2025/12/11/aleksandr-beglov-obedinennaya-kollegiya-tamozhennyh-sluzhb-eaes-moshhnyj-instrument-dlya-obespecheniya-dalnejshej-evrazijskoj-ekonomicheskoj-integraczii 

Россия. ЕАЭС. СЗФО > Таможня. Внешэкономсвязи, политика > customs.gov.ru, 12 декабря 2025 > № 4838604 Валерий Пикалев

Таможенные ведомства России и Азербайджана провели встречу в Баку – Алексей Тимофеев принял участие в переговорах

Сегодня в Баку состоялась встреча российской делегации во главе с заместителем руководителя ФТС Алексеем Тимофеевым и их азербайджанских коллег.

Замглавы Федеральной таможенной службы России Алексей Тимофеев и представители Государственного таможенного комитета Азербайджана провели переговоры в Баку. Об этом рассказали в пресс-службе азербайджанского ведомства.

В ходе встречи рассматривались перспективы сотрудничества между российским и азербайджанским таможенными органами, а также ускорения процедур, связанных с переходом через границу.

Кроме того, была поднята тема управления грузопотоками по международному транспортному коридору Север-Юг.

Участники переговоров обратили внимание на большое значение дальнейшего расширения обмена информацией и опытом.

Оригинал публикации: https://vestikavkaza.ru/news/tamozennye-vedomstva-rossii-i-azerbajdzana-proveli-vstrecu-v-baku.html 

Заседание коллегии Таможенного комитета Союзного государства состоялось в Санкт-Петербурге

Мероприятие прошло под председательством руководителя ФТС России Валерия Пикалёва при участии Государственного секретаря Союзного государства Сергея Глазьева и руководителя ГТК Республики Беларусь Владимира Орловского.

«Площадка коллегии Таможенного комитета Союзного государства, на мой взгляд, является одной из самых конструктивных в части союзного взаимодействия. Она базируется на принципах уважения и равенства в достижении общих интересов», – сказал Валерий Пикалёв.

Подводя итоги уходящего года, участники отметили плодотворную работу Коллегии, в том числе по исполнению Основных направлений реализации положений Договора о создании Союзного государства на 2024-2026 гг. В части компетенции таможенных служб основные направления выполнены.

За прошедший год принято 5 постановлений по различным направлениям таможенного сотрудничества – это и система управления рисками, и информационное взаимодействие, и вопросы таможенного декларирования и таможенного контроля.

Самое пристальное внимание уделяется деятельности Межгосцентра: активно формируются общесоюзные профили рисков, что крайне важно с точки зрения унификации двустороннего таможенного взаимодействия.

По итогам заседания стороны утвердили план работы Межгосцентра на 2026 год, а также подписали 3 документа, в том числе проект постановления коллегии Таможенного комитета Союзного государства об утверждении технических условий информационного взаимодействия между ФТС России, ГТК Республики Беларусь и Межгосцентром, об организации обмена информацией об электронных копиях деклараций на товары и транзитных деклараций версии 3.0.