Новости. Обзор СМИ  Рубрикатор поиска + личные списки

Высота сугробов в Москве после мощного снегопада достигла февральских значений

Ирина Огилько,Сергей Буланов

Мощный циклон "Оливер" накрыл столицу в воскресенье. За сутки, в течение которых длился снегопад, сугробы подросли почти на 25 сантиметров. Метеорологи сообщили о рекорде: высота снежного покрова в первой декаде декабря достигла 40 сантиметров, столько бывает обычно только к февралю. Тем не менее большинство москвичей на работу в понедельник пришли вовремя: пробки на дорогах с утра были 4 балла и на этом уровне продержались весь день.

В столице сохраняется сложная погодная ситуация: три месячные нормы осадков выпали в ноябре, эту тенденцию продолжил и декабрь, прокомментировал ситуацию в городе заммэра Москвы по вопросам ЖКХ и благоустройства Петр Бирюков.

"Наша задача была так организовать работу, чтобы не остановить городской транспорт, - рассказал вице-мэр. - Мы не использовали сторонние силы, задействовали в уборке специалистов предприятий комплекса городского хозяйства. Всего сейчас работают 135 тысяч человек и 18 тысяч различной снегоуборочной техники. За каждой компанией закреплен свой участок".

"Работаем в Мещанском районе, наши улицы Щепкина и Мещанская, а также переулки между ними, - рассказал "РГ" представитель МОЭК Дмитрий Филатов. - Посменно выходят до полутора тысяч человек, в арсенале есть 16 погрузчиков, 10 самосвалов, еще пять выделили городские организации". Но это все-таки именно помощь.

Основные магистрали города всю ночь чистила техника ГБУ "Автомобильные дороги", а тротуары и дворы жилых домов в каждом районе расчищал свой ГБУ "Жилищник". Заместитель главы управы Лосиноостровского района Северо-Восточного административного округа Глеб Перелыгин понедельник встретил сам с лопатой в руках. "Времени у нас немного - после завершения снегопада на уборку улиц и дворов по нормативам отводится всего три дня, - рассказал он. - Во вторник и среду будем убирать снег с крыш и во дворовых пространствах. Их нужно очистить за пять дней, если, конечно, нового снегопада не будет".

По его словам, на помощь дворникам и сотрудникам "Жилищника" пришли также сотрудники колледжей, торговых центров и строители организаций, расположенных в районе. По такой же схеме организована расчистка города от снегопада по всей Москве.

Как убедились корреспонденты "РГ", эти усилия даром не пропали. В семь часов утра, свободными от снега для пешеходов были и подходы к метро "Бибирево", "Отрадное", "Октябрьское поле", "Улица 1905 года", "Белорусская", "Беговая". По данным префектуры округа, ночью в уборке были заняты 2,5 тысячи дворников, около тысячи машин и агрегатов, большую часть которых составляют мотоблоки.

Активно в городе используются и средства малой механизации Bobcat, BELARUS. Правда, как рассказал оператор BELARUS-300М Шидияр Абдуллаев, техника может портиться. "На днях машина сломалась. Хорошо, что вовремя починили, теперь вот снова сгребаю снег с тротуара".

И если дороги и тротуары были почищены. То дворы выглядели по разному - где-то словно и не было никакого снегопада, а где-то, как, например, на пути от Савеловского вокзала до улицы Правды, ранним пешеходам пришлось самим протаптывать тропки.

Когда верстался номер "РГ", снегопад в столице прекратился. Циклон "Оливер" ушел на восток, и теперь там заваливает снегом территории.

А в Москву, по прогнозу синоптиков, уже идут холода. Начиная со среды воздух сможет остыть до - 22-27 градусов.

Зима в Европу пришла точно по расписанию. Центральные и северные районы континента в прошедшие выходные завалило снегом, а в Альпах температура падала до минус 25 градусов по Цельсию. В аэропорту Мюнхена частный самолет, который должен был вылететь в Дубай на Конференцию ООН по изменению климата, не выдержал тяжести снежных осадков и опрокинулся на хвост, дав пользователям соцсетей повод для едких комментариев. "Зима, похоже, отрицает изменение климата", - отмечали они.

Всего за ночь сугробы в Южной Германии, Швейцарии, Австрии и Чехии выросли не менее чем на полметра. Снегопад парализовал движение поездов, аэропорты закрылись, на автобанах образовались многокилометровые пробки. Под тяжестью снега обрывались линии электропередачи, в результате чего десятки тысяч австрийских и чешских домохозяйств остались без электроэнергии.

В горах был объявлен высший уровень лавинной опасности, а под сошедшим в австрийском Зеекаршпитце снежным покровом оказались погребены как минимум два человека.

Внезапное наступление зимы не обошло стороной и Британские острова. Аэропорт шотландского Глазго в субботу отменил все рейсы, на севере Англии спасателям пришлось работать всю ночь, чтобы вызволить застрявших в снегу водителей. Несколькими днями ранее снегопады и шторма прокатились по Юго-Восточной Европе, вызвав не менее разрушительные последствия. И потепления пока не предвидится. Австрийские и немецкие метеослужбы прогнозируют на эту неделю минусовую температуру, ледяные дожди и гололед. По словам метеорологов, такого своевременного и масштабного наступления зимы в Центральной Европе не было уже давно. Причиной они называют столкновение воздушных масс из Арктики и Средиземноморья.

"Сначала пошел холодный воздух, затем к нему добавился очень влажный, а потом все это прижалось к Альпам", - говорит в интервью радио BR24 немецкий метеоролог Свен Плёгер. Именно Альпийский регион и граничащие с ним районы в итоге и пострадали сильнее остальных, хотя снегопады и ледяные дожди прошлись практически по всему континенту. В Польше, например, в ночь на понедельник температура падала до минус 22 градусов, а время задержки поездов из-за выпавшего накануне снега составляло до четырех часов. Эксперты по изменению климата тем не менее утверждают, что, несмотря не отдельные региональные аномалии, 2023 год на планете станет самым теплым за всю историю наблюдений, и дальше климат будет становиться только еще теплее. Но обычных европейцев больше волнуют не глобальные тенденции, а то, что они видят у себя за окном.

Подготовил Василий Федорцев

Тем временем

В целом ряде российских регионов в ближайшие дни ожидаются сильнейшие морозы. На Колыме похолодает до -55, в Якутии до -54. До -40 будет в Пермском крае, из-за непогоды там создан оперштаб по ЖКХ. В Архангельской области, Коми и НАО температура снизится до -30. В Красноярском, Хабаровском краях и на Чукотке придется пережить морозы до -35-42, а в ЦФО ожидаются рекордные для середины декабря -16-23 градуса.

Эксперты: Среди российских компаний почти не осталось тех, что предлагают только стандартный соцпакет

Ирина Жандарова

Среди российских компаний почти не осталось тех, которые предлагают только соцпакет, предусмотренный Трудовым кодексом РФ.

Социальные пакеты компаний последнее время становятся все шире. А все потому, что рынок труда становится все более жестким для работодателя, говорит Максим Максимов, доцент кафедры корпоративного управления и инноватики РЭУ им. Г.В. Плеханова. "Безработица опустилась ниже 3%, что ставит перед HR-отделами компаний нетривиальные задачи по привлечению специалистов", - поясняет он.

Соцпакет относится к традиционным способам борьбы за кадры. "Работодателю выгоднее предоставлять сотрудникам услуги, чем постоянно увеличивать заработную плату", - считает доцент кафедры управления персоналом, к.э.н. ГУУ Анастасия Лобачева. Дополнительные поощрения достаточно сильно увеличивают платежную ведомость работодателя. "При этом можно сэкономить на размере фонда оплаты труда и, соответственно, - на налоговых отчислениях", - поясняет Максимов.

К тому же привлекать дополнительный персонал на нынешнем дефицитном рынке труда только путем повышения зарплаты становится слишком затратно для бизнеса.

Компенсационный пакет - то есть набор добровольных корпоративных бонусов сверх тех, что гарантированы ТК РФ, есть сегодня у 95% компаний, и лишь 5% предоставляют социальные гарантии строго по ТК РФ, сообщили в SuperJob.

Стандартный соцпакет по ТК уже не столь привлекателен для современного рынка труда, констатирует Максимов. При высоком уровне "теневой" занятости социальные гарантии от государства рассматривались как преимущество при трудоустройстве. Но при уровне в 0,8% "теневой" занятости стандартный соцпакет воспринимается как само собой разумеющееся. Соискатель обращает внимание на дополнительные опции социального обеспечения, уточняет Максимов.

Сегодня в каждой второй компании предлагается обучение за счет работодателя, сообщили в сервисе SuperJob. Также половина руководителей считает частью соцпакета проведение корпоративных мероприятий за счет компании и подарки к праздничным датам.

Среди бонусов, которые включают компании в социальный пакет: компенсация расходов на связь и интернет, материальная помощь в сложных жизненных ситуациях.

В четверти компаний сотрудники питаются бесплатно или получают компенсацию на питание. Также каждый пятый работодатель предоставляет работникам служебный транспорт. Чаще всего это делают промышленные предприятия, которые расположены в удалении от остановок общественного транспорта.

Не всегда нематериальные бонусы, которые готов предложить наниматель, совпадают с тем, что хочет получить сотрудник. Полисы ДМС оказались не на первом месте у работодателей, они есть только в 17% компаний. В то время как среди работников это наиболее востребованная опция. В своем соцпакете ДМС хотели бы видеть 37% сотрудников. ДМС является самым популярным способом нематериальной мотивации, отметили в Ассоциации менеджеров. И пояснили, что вариантов ДМС в компаниях несколько. Наиболее щедрое предложение от работодателя, когда медицинское страхование распространяется не только на самого работника, но и его семью. Некоторые соцпакеты предусматривают лишь оплату части медуслуг. Также многие сотрудники заинтересованы в доплатах к отпускным (21%), но есть они только в 8% компаний.

Соискатели уделяют все больше внимания наполнению соцпакета при трудоустройстве, говорится в исследовании "Влияние социальных трендов на рынок труда" "Яков и Партнеры" и hh.ru. И заинтересованы они не только в страховках и выплатах. Около 40% сотрудников хотят работать в удаленном или гибридном формате.

Из серьезных несовпадений желаемого и действительного: работодатели переоценивают необходимость проведения корпоративных мероприятий и вручения подарков, значимость компенсаций на мобильную связь и скидок на продукцию компании. Последние интересует лишь 7% сотрудников, а предоставляются 30% компаний.

В то же время компании недооценивают важность беспроцентных ссуд и служебной ипотеки. Такие возможности есть в небольшом количестве компаний, а заинтересованность в них среди сотрудников высока.

Стандартный социальный пакет, на который может рассчитывать каждый работник, трудоустроенный официально по ТК РФ, включает в себя официальное трудоустройство и формирование стажа, который будет учитываться при формировании будущей пенсии, оплачиваемые больничный и отпуск, оплата декретного отпуска женщинам и ежемесячные выплаты по уходу за ребёнком до 1,5 лет, выплата страховки при получении травмы на рабочем месте, перечисляет Максим Максимов. Квалифицированных специалистов, которые считают этот набор недостаточным, сегодня все больше. При выборе работы они внимательно изучают, что еще готов предложить им работодатель.

Руководитель Роспатента Юрий Зубов: Мировые бренды регистрируют товарные знаки в России в расчете вернуться на наш рынок

Екатерина Свинова

Проверить уникальность товарного знака можно будет с помощью профессионального сервиса. Запустить его в открытом доступе Федеральная служба по интеллектуальной собственности (Роспатент) собирается в ближайшее время. Об этом в интервью "Российской газете" рассказал руководитель ведомства Юрий Зубов.

Он отметил, что число заявок на регистрацию товарных знаков со стороны российских компаний растет впечатляющими темпами. Несмотря на геополитические сложности, регистрируют свои права в России и такие мировые бренды, как Microsoft и Google. Иностранные компании рассчитывают вернуться на российский рынок.

Юрий Сергеевич, что сегодня патентуют чаще всего, и в каких областях?

Юрий Зубов: Сейчас основной тренд в патентовании наблюдается в таких технологических областях, как медицина, нефтехимия и газовая промышленность, инструментальная диагностика, самолетостроение и водородные технологии. Именно здесь мы видим рост числа подаваемых заявок за 10 месяцев по сравнению с прошлым годом от 5 до 50%. А некоторые разработки, например, беспилотные технологии показывают динамику увеличения количества заявок в два раза. Также идет рост заявок по искусственному интеллекту на 60%, в робототехнике - на 13%. Похожие цифры мы видим и в сфере двигателестроения, строительстве.

Насколько в целом выросло число заявок?

Юрий Зубов: Количество заявок на регистрацию изобретений в целом от российских компаний и граждан увеличилось на 8%. В то же время иностранцы их сократили на 26%.

Замечу, что почти половина всех заявок подается со стороны вузовской науки. Такой положительный тренд наблюдаем впервые за несколько лет. В предыдущие годы была стагнация. Уверен, это объясняется тем, что были правильно поставлены задачи достижения технологического суверенитета и серьезных инвестиций в создание технологий.

Насколько выросло число заявок от отечественных брендов?

Юрий Зубов: Можно сказать, рост взрывообразный. За 10 месяцев текущего года мы зафиксировали рост числа заявок на регистрацию товарных знаков от российских заявителей почти на 38% по сравнению с аналогичным периодом прошлого года. Это серьезная цифра - в предыдущие годы рост составлял от 3 до 8%. Очень много продукции российских компаний выводится на рынок. Это устойчивая тенденция. В цифровом выражении рост по итогам 10 месяцев 2023 года составил свыше 26 тыс. заявок, поданных российскими компаниями.

С чем связан такой рост?

Юрий Зубов: Я вижу, что это в большей степени желание развивать свой бизнес. Это заявки именно на собственные бренды, а не попытка сменить ярлыки компаний, покинувших Россию. Сейчас у общества внимательное отношение к качеству, оригинальности продукции и наличию прав на товарный знак. Никто не хочет связываться с контрафактом.

Бизнес может заранее проверить уникальность товарного знака, который он собирается регистрировать?

Юрий Зубов: Бизнесу очень важно иметь возможность проверить, насколько его товарный знак уникальный. Было принято решение о том, что инструментарий, с которым работает наше ведомство, должен быть выведен в открытый доступ. Так что до конца этого года возможность определения уникальности бренда будет предоставлена всем желающим в круглосуточном режиме совершенно бесплатно.

Как будет работать сервис?

Юрий Зубов: Мы подключили к платформе искусственный интеллект (ИИ), который будет проводить анализ текста и изображений. Эти же инструменты на основе ИИ будут применяться внутри ведомства при проведении экспертизы по существу и классификации по видам товаров и услуг.

Кстати, а много ли сейчас разработок ведется в области искусственного интеллекта?

Юрий Зубов: Довольно много, и в целом этот тренд мы наблюдаем давно. Российские компании на протяжении нескольких лет увеличивали количество подаваемых заявок. В 2022 году на технологии искусственного интеллекта было выдано 162 патента. А за 10 месяцев этого года выдано уже 146 патентов российским компаниям и 55 иностранным. Есть шанс, что в этом году показатель прошлого года будет превышен.

Какие именно направления использования искусственного интеллекта лидируют по числу заявок?

Юрий Зубов: Одно из лидирующих направлений - экспертиза изображений. Лаборатория Касперского запатентовала обученную модель для борьбы с телефонным спамом. Помимо этого, патентуются разработки социальной ориентации - в первую очередь для обработки цифровых документов. Так, специалисты Новосибирского государственного университета смогли запатентовать технологию оценки психоэмоционального состояния человека по анализу голосового сигнала.

Еще один яркий пример - компания ООО "Автоматизация Аптечного Производства" применила искусственный интеллект для того, чтобы обеспечить индивидуальный подбор эффективных лекарственных средств. Это шаг вперед, в какой-то степени облегчающий работу врачей и фармацевтов.

Как в целом обстоят дела с цифровизацией в сфере охраны и защиты прав интеллектуальной собственности?

Юрий Зубов: Все наши сервисы должны быть удобными, прозрачными и понятными потребителям услуг - тем, кто взаимодействует с Роспатентом и для регистрации разработок и брендов, и для получения информации о последних трендах, новинках в области технологического развития. На мой взгляд, нам удалось выполнить эту задачу. В рамках национального проекта "Цифровая экономика" мы разработали одиннадцать государственных информационных систем.

Все сервисы работают в режиме "двадцать четыре на семь". Это было одним из главных условий для того, чтобы ни на минуту не останавливать взаимодействие с нашими заявителями. Видим, что сервисы востребованы. Порядка 80% всех обращений в Роспатент сегодня совершаются в электронном виде.

Помимо этого, мы ориентировались на ученых и инноваторов, которым было бы интересно взаимодействовать с системами самостоятельно. Для этого максимально упростили работу с патентной информацией. В частности, запустили поисковую платформу, которая агрегирует в себе весь мировой фонд. То есть не только российские и советские изобретения, но и европейские, азиатские, австралийские, американские разработки - порядка 150 миллионов единиц. Фонд актуален, часто обновляется и позволяет выстроить понимание того, какие тренды в технологическом развитии сегодня существуют в принципе. Все начиналось с 500 запросов в неделю, а сейчас их уже более 7 миллионов. Причем это не только российские пользователи, но и исследователи из разных стран мира.

А какие-то зарубежные компании сегодня у нас регистрируют свои товарные знаки?

Юрий Зубов: Конечно, иностранные компании продолжают регистрировать товарные знаки в России. За 10 месяцев этого года количество заявок снизилось на 9% по сравнению с аналогичным периодом 2022 г. Всего в этом году их поступило более 16 тыс. От некоторых компаний идет прирост заявок. В качестве примера могу привести китайские автогиганты Haval и Cherry, которые подают заявки на бренды своих автомобилей и сопутствующие товары. Американские агломерации Microsoft и Google традиционно регистрируют бренды IT-продуктов - смарт-часы, электронику, приложения для компьютеров и смартфонов. Активный рост показывают компании Беларуси и Южной Кореи.

С чем связана такая активность?

Юрий Зубов: Иностранцы по-прежнему видят перспективу на нашем рынке в долгосрочном периоде, даже если их товары пока не реализуются. Это так называемая стратегия обеспечения правовой охраны бренда до его выхода на рынок.

Кроме того, иностранные компании, ушедшие с рынка, зачастую не продают свои бренды и не отказываются от поддержания своей интеллектуальной собственности.

Сколько стоит сейчас запатентовать свое изобретение?

Юрий Зубов: Это очень хороший вопрос. Существует весьма распространенный миф, что запатентовать что-либо - дорого и долго. Это не так - в России госпошлины на патентование изобретений уж точно ниже, чем в мире. Сейчас в среднем пошлина за выдачу патентов составляет порядка 19 тысяч рублей.

Это вообще в любой отрасли?

Юрий Зубов: Да. Цена может варьироваться только в зависимости от количества объектов в составе одной заявки. На нашем сайте есть калькулятор, который позволяет рассчитать эту стоимость. Существует система льгот, которая распространяется на физических лиц, студентов и научные организации. Льготы существенным образом снижают размер пошлины примерно до 2 тыс. рублей вместо 19.

Дополнительно можно получить 30% скидку за подачу заявки в электронном виде. Так что это - существенная мотивация.

Каковы сроки процедуры регистрации права?

Юрий Зубов: Сейчас срок рассмотрения заявок на выдачу патента на изобретение в среднем составляет четыре месяца. Для сравнения в 2018 году рассмотрение длилось в районе восьми месяцев. Сейчас Роспатент, без ложной скромности, самое быстрое патентное ведомство в мире, хотя 1,5 года в общемировой практике считается нормальным сроком.

Российские изобретатели активно регистрируют права интеллектуальной собственности внутри страны, а как обстоят дела с их выходом на мировой рынок, они испытывают сейчас с этим сложности?

Юрий Зубов: Несмотря на обстановку, Российская Федерация по-прежнему является членом всех международных соглашений. Мы подключены ко всем сервисам регистрации, которые сегодня есть в международном пространстве. Для того, чтобы патентоваться за рубежом, созданы все условия, и Роспатент как провайдер представляет эти услуги в штатном режиме. В целом количество направленных нашими соотечественниками за рубеж заявок на изобретения за текущий год осталось в прежних объемах.

Вот еще что отмечу: тренд на защиту в мировом пространстве российских изобретений сейчас как никогда увеличивается. Помимо Запада, существуют азиатские страны и государства Ближнего Востока, а также наши евразийские соседи. Поэтому сокращения количества подаваемых заявок мы не видим и рассчитываем, наоборот, на их увеличение.

Россия. Весь мир > СМИ, ИТ. Внешэкономсвязи, политика. Образование, наука > rg.ru, 5 декабря 2023 > № 4536591 Юрий Зубов

Встреча с губернатором Ставропольского края Владимиром Владимировым

В завершение поездки в Северо-Кавказский федеральный округ Владимир Путин провёл рабочую встречу с губернатором Ставропольского края Владимиром Владимировым.

В.Путин: Как дела?

В.Владимиров: То, что самое главное мы сделали в этом году, – урожай у нас третий по рекордности, всё слава богу, в том числе и картошка тоже – 600 тысяч тонн убрали.

Начну с того, что сейчас обсуждали, Владимир Владимирович. У нас в Ставропольском крае «Зарница» ни одного года не прекращалась, и в этом году тоже была, и ребята сегодня…

Владимир Владимирович, хотел показать наш стенд [на международном форуме-выставке «Россия»], то, что мы сегодня сделали. (Демонстрирует презентацию.) Это внутри, то, что Вы видите, здесь семь основных наших вод, они постоянно заправляются. На сегодняшний день посетители выпили почти девять тонн воды, 700 тысяч человек прошло через наш стенд Ставропольского края, и мы показываем здесь.

Вот кабина комбайна интерактивная, ребята могут убирать поле, убирать картошку в том числе. Очень пользуется большим успехом сегодня, люди приходят, люди интересуются. Сделали не только представление, делаем мастер-классы, артисты выступают, наши концертные группы, очень много. Где-то 600 тысяч человек на момент, когда я готовил, сейчас уже 800 тысяч человек только через наш стенд прошло.

Здесь мы работаем каким образом? Мы же санаторно-курортный регион. Владимир Владимирович, поставили, честно сказать, диагностическую лабораторию: проходишь обследование – пожалуйста, вот тебе направление в санаторий по твоим показаниям сегодняшним.

Мы считаем, что мы и молодёжная столица. Это те достижения, которые мы представляем уже непосредственно за шесть лет. Фактически сегодня мы по многим направлениям лидирующие места в России занимаем: прирост строительства, «зелёная» энергетика, сегодня практически один гигаватт «зелёной» энергетики мы занимаем.

У нас очень серьёзно выросло количество производимых овощей открытого и закрытого грунта. Мы имеем первое место по производству помидоров в Российской Федерации, это буквально за последние шесть лет.

После кризиса 2014 года, когда первые санкции пошли, было постановление, когда нам позволяли дешёвые деньги занимать, и очень много предпринимателей почти триллион рублей направили на развитие сельского хозяйства. За это время мы выросли в два с половиной раза по сельскому хозяйству, за шесть лет последних – на 40 процентов.

Календарь событий. 9-го числа мы представляем Ставропольский край, День Героев России. У нас есть акция, которая посвящена Героям России, – «Вахта памяти» называется. 70 героев России мы приглашаем на наш стенд Ставропольского края.

В.Путин: Где, в Москве?

В.Владимиров: Да, в Москве будет

То, что я очень хотел показать: полтора года назад появилась мечта производить спутники. У нас первый спутник в декабре улетает, причём разрешение [снимков] 0,5 метра даёт, мы будем первыми в России, у кого 0,5 метра. Первый спутник вместе с Китайской Народной Республикой делаем. В 2025 году мы уже планируем переходить на производство семи спутников. Формируем это производство у нас, в Ставрополе и Невинномысске. Причём компонентная база – до 95 процентов российская локализация будет.

Сейчас первый спутник – да, мы с Китаем [делаем], потому что камер разрешения 0,5 метра у нас пока что нету.

Но уже сегодня компания «Стилсофт», а спутник будет называться «Стилсат», уже сегодня будет это разрабатывать. Попрошу поручение в части возможности взаимодействия с нашими основными потребителями. Уже сегодня с ФСБ, с Министерством обороны работаем, вместе с Минпромышленности.

Просто я думаю, что если усилить работу, то нашему предприятию в Ставропольском крае будет проще реализовывать это. Но это – прямо будущее. Была идея, благодаря программе, которая с Минпромышленности сегодня существует, Денис Валентинович [Мантуров] поддержал, мы в течение полутора лет успели запустить это производство. Причём конструкторское бюро тоже будет находиться у нас, в Российской Федерации, в Ставропольском крае, соответственно. Всё получается. А тут уже график, как мы предполагаем эту работу…

В.Путин: Как собираетесь нарастить?

В.Владимиров: Да. Всё получается. (Демонстрирует презентацию.) Это уже проект здания, которое будет у нас на въезде в Ставрополь, землю выделили, уже закончили проектирование, сейчас фундамент льют. Это конструкторское бюро и здесь же будет находиться пункт приёма данных.

В.Путин: Кто собственник?

В.Владимиров: Это компания «Стилсофт». Сегодня эта компания специализируется на производстве охранных систем. Как охарактеризовать? Все охранные системы пограничные, ФСБ России, – это как раз компания «Стилсофт». Зарубежные партнёры: в Бангладеш поставляет сегодня свои охранные системы, вся Юго-Восточная Азия – тоже он. Взаимодействие с Минобороны имеют. Молодцы, очень умные ребята. Это действующие корпуса, уже всё сделано.

И сегодня, благодаря тому, что есть зона прироста развития, здесь, конечно, я не могу обойти тот запрос, который есть. «Машук», Вы видите, я Вам его показывал. Сегодня Вы приехали, посмотрели, он красивый. Очень востребовано сегодня, забит на 100 процентов. Честно, даже мы в своё время упустили. Очень большая просьба поддержать возможность расширения в два раза нашего «Машука». Земельный участок сегодня выделили, в феврале я заканчиваю проектирование всего этого, то есть мы в два раза сможем увеличить.

Первые люди, которые сюда приехали обучаться, это были учителя Донбасса. Они 8 августа 2022 года заехали, в восторге все были, 12 дней мы их обучали здесь. После этого мы нарастили амфитеатр, достроили здесь на 1500 мест амфитеатр, соединили… Вы подписывали мне письмо на верхнем «Машуке» – а сейчас соединили двумя дорожками, терренкурами, эти два «Машука», то есть фактически появился огромный комплекс, который можно летом использовать, зимой, как сейчас, фактически круглогодично.

Крайняя необходимость появилась расширяться, потому что востребованность очень большая. Правильно [директор Центра знаний «Машук»] Антон [Сериков] сказал: фактически день ото дня постоянно кто-то присутствует, по 200–300–400 человек заезжает, люди в восторге.

Но здесь ещё, честно, так как мы в Пятигорске, люди выходят и спрашивают: где бювет? Мы решили ещё бювет поставить, чтобы могли и отдыхать, и непосредственно работать, – и соединить архитектурно, чтобы он был с круглогодичными переходами. Интерьеры разработаны практически полностью, проектирует государственный краевой институт.

Россия. СКФО > Госбюджет, налоги, цены > kremlin.ru, 5 декабря 2023 > № 4536380 Владимир Владимиров

Заседание набсовета общероссийского движения детей и молодёжи

На территории центра знаний «Машук» в Пятигорске состоялось заседание наблюдательного совета Общероссийского общественно-государственного движения детей и молодёжи «Движение первых».

Перед началом заседания Владимир Путин осмотрел выставку центра знаний «Машук» – всероссийского образовательного центра подготовки просветительских и управленческих кадров в области образования, молодёжной политики и воспитательной работы. Проект совместно реализуют Росмолодёжь и общество «Знание».

Главе государства рассказали о знаковых образовательных программах центра (среди них – «Твой герой», «Защитники Отечества», «Путёвка на Машук», «ПРОдиалог»), продемонстрировали новое пространство для обмена опытом и идеями «Библиотека знаний», а также стенд «Стена наставника».

Во второй части выставки под названием «Год в движении» Президенту доложили о ключевых проектах Общероссийского общественно-государственного движения детей и молодёжи «Движение первых».

С момента запуска в июле 2022 года число его участников превысило четыре миллиона, созданы 89 региональных отделений. Основные направления деятельности движения – воспитание, создание равных возможностей для всестороннего развития, самореализации, творческой и общественной активности детей и молодёжи.

* * *

В.Путин: Уважаемые коллеги, друзья!

Рад приветствовать всех в центре знаний «Машук». Я с коллегами давно сюда собирался, меня давно уже сюда приглашали, и, действительно, здесь есть что посмотреть.

Это всё для «Движения первых» создавалось, сейчас это превратилось в такой хороший образовательный центр, который, как я вижу, а коллеги ещё расскажут, очень активно используется. И, надеюсь, приносит хорошие результаты.

А «Движение первых», как известно, было создано совсем недавно: сама инициатива впервые прозвучала в апреле 2022 года и инициаторами были сами ребята. Я не могу не выразить удовлетворения тем, что и само движение состоялось, и центр был создан как место, где можно заниматься тем, для чего создавалось само движение. Но, я так понимаю, сейчас руководитель центра рассказывал, всё гораздо шире, чем первоначально даже задумывалось.

Сегодня само движение объединяет уже более четырёх миллионов человек. Это огромная цифра. Только что вместе посмотрели, ребята показывали, основные проекты движения. Порадовало, конечно, возрождение уже на новом, современном уровне, прямо скажем, незаслуженно забытых форматов, которые были в своё время очень популярны: я там посмотрел, есть и военная тематика, это «Зарница», юннатское движение, это тоже всё очень востребовано. И все эти хорошие старые традиции, безусловно, помогают уже ребятам и в наше время, молодым людям 21-го века.

Такая преемственность поколений, преемственность идей очень важна. Чтобы созидать, развиваться, нужно, безусловно, брать всё самое лучшее, что у нас было, и двигаться, безусловно, вперёд.

Здорово и то, что движение поддерживает ребят в их стремлении уже сейчас приносить пользу: писать письма, я посмотрел на стендах, собирать посылки для наших военнослужащих, уметь оказывать первую медицинскую помощь, участвовать в волонтёрских инициативах.

Здесь только что говорили, что важно прежде всего желание оказывать помощь, это правда, но всё-таки умение тоже востребовано. Если желание есть, а человек не может что-то сделать, то, конечно, одного желания явно недостаточно, а здесь учат, как это сделать, и это очень хорошо.

В целом проектов много, они очень разные, как я посмотрел. Каждый может найти то, что ему больше всего по душе, каждый из присутствующих здесь и проходящих здесь обучение: будь то наука, школьный театр или что-либо другое. В этом есть и ключевой смысл движения – повторю ещё раз: помочь детям, подросткам, молодым людям раскрыть свои способности, сильные стороны, найти свой собственный путь в жизни. И именно в этом – залог успешного будущего нашей страны. Сейчас вот с девушкой говорили, которая сопровождала. Я говорю: «Ты хочешь быть врачом?» Потому что в ходе движения по выставкам она сказала что-то про медицину. Я говорю: «Хочешь быть врачом?» «Я думаю, – она говорит, – ищу». Здорово! Вот это место как раз помогает искать. Чрезвычайно важный выбор для каждого человека. Может быть, одно из самых важных решений в жизни – найти себя, выбрать будущую профессию.

Я не сомневаюсь нисколько, что такая широкая программа призвана стать одной из ключевых составляющих всего «Движения первых», по сути, фундаментом. Мы сейчас уделяем всё больше внимания той важнейшей роли в воспитании, которую играют и семья, и школа, да и в целом система образования. При этом проекты, направления, в которых ребята участвуют в свободное от учёбы время, тоже должны помогать им обретать надёжные жизненные ориентиры.

Важно, чтобы они с самого детства чувствовали себя частью большой страны с её богатейшей историей и великой культурой. С теми непреходящими ценностями, которые во все времена служили людям опорой и поддержкой. И конечно, с современным, широким пространством для самореализации.

В этой связи очень важно, чтобы те возможности, которые даёт «Движение первых», были доступны повсеместно, и в больших городах, и в маленьких посёлках. И конечно же, для ребят из регионов Донбасса и Новороссии. Здесь они тоже присутствуют, я очень рад, что и из этих регионов люди приезжают и получают необходимую поддержку. Там, действительно, многое очень нужно сделать.

Вместе нужно преодолевать разрушительное наследие сначала ползучей, а потом и открытой агрессивной националистической политики, которой следовали сменяющие друг друга власти в Киеве. Когда в учебные программы внедряли русофобию, исторические фейки, сеяли рознь между людьми. Просто целенаправленно корёжили сознание населения – и маленького, и взрослого, и молодых людей.

Подчеркну, что огромное значение имеет система кадровой подготовки наставников движения. И здесь это как раз, по-моему, стало одним из основных направлений, требования к их профессиональной базе, личным качествам. Чтобы они могли не только передавать ребятам знания, навыки, опыт, а вдохновлять, воодушевлять собственным примером. И таких наставников здесь немало, как рассказывал сейчас руководитель центра.

Отмечу одну очень позитивную тенденцию. Во многих проектах движения вместе участвуют и дети, и их родители, это очень хорошо, это очень здорово.

Напомню, что следующий, 2024 год объявлен Годом семьи. И конечно, такая работа – важный вклад в укрепление тех ценностей, которые объединяют наше общество.

Рассчитываю, что мы сегодня поговорим и о перспективах развития движения. При этом неизменным должен оставаться его ключевой принцип: именно дети, подростки, молодые люди – соавторы всех решений. Движение должно строиться вокруг того, что им близко и интересно, а задача взрослых – обеспечить необходимую поддержку.

Правильно, что наши молодые, юные коллеги сегодня также участвуют в нашей встрече, в работе наблюдательного совета. И рассчитываю, что вы дадите свои оценки того, что уже сделано, поделитесь идеями, предложениями на будущее. Также хочу поблагодарить представителей отечественного бизнеса, всех коллег, кто оперативно включился в работу попечительского совета «Движения первых».

Давайте пообсуждаем все заявленные темы. Передаю слово Григорию Александровичу Гурову. Пожалуйста.

Г.Гуров: Спасибо большое, Владимир Владимирович.

Уважаемые члены наблюдательного совета!

Последние годы действительно стали новым этапом развития системы воспитания в нашей стране. С 2020 года, после внесения изменений в Закон об образовании, воспитанию отводится первостепенная роль в работе с детьми и молодёжью.

«Движение первых» – это новый социальный институт общественно-государственного воспитания детей и молодёжи. Создание «Движения» обусловлено запросом на формирование единого воспитательного пространства нашей страны. И наша задача – вовлечь в воспитание подрастающего поколения все действующие институты, связанные с детством и юностью, так, чтобы каждый ребёнок, родители, педагоги чувствовали себя частью единого сообщества, разделяющего общие ценности и цели. Теперь все, кто заинтересован, знают, куда идти.

«Движение первых» разворачивает свою деятельность везде, где есть дети: в школах, в университетах, в учреждениях культуры, спорта, дополнительного образования, молодёжной политики. Во всех регионах нашей страны уже работает около 40 тысяч первичных отделений. В создании «Движения» действительно помогают все.

Вы сказали, Владимир Владимирович, сегодня о представителях бизнеса. Действительно, сформирован попечительский совет, в который под руководством Максима Станиславовича Орешкина вошли руководители крупнейших компаний. Это Герман Оскарович Греф, Игорь Иванович Сечин, Владимир Олегович Потанин, Олег Валентинович Белозёров, Алексей Евгеньевич Лихачёв и многие другие. Это большая поддержка для нас.

Мы формируем вместе воспитательное пространство, безопасное и доступное для всех участников. Это коллективная социально значимая и общественно-полезная деятельность детей и взрослых, объединённых единством цели и ценностей. Это то место, где с детьми воспитываются и взрослые.

Для системной организации основной нашей деятельности в соответствии с законом о «Движении» нам необходимо рассмотреть и принять программу воспитательной деятельности «Движения». Программа, над которой мы работали в течение года, ориентирована на практику, адресована детям и взрослым, родителям и наставникам. Действие распространяется на внеучебное, свободное время, вне образовательного процесса, в том числе за рамками образовательных организаций. Это ясные и простые формулы воспитания гражданина и патриота, которые основаны на традиционных российских духовно-нравственных ценностях, коллективной общественно значимой деятельности детей и взрослых и детском самоуправлении.

Программа – результат коллективной работы «Движения первых», Министерства просвещения, Министерства науки и высшего образования, Федерального агентства по делам молодёжи совместно с Российским обществом «Знание», АНО «Россия – страна возможностей», Российской академией образования и ведущих учёных в сфере воспитания и детского «Движения».

Это основной документ, на который будут ориентироваться первичные, местные, региональные отделения «Движения», педагоги, наставники при организации социально значимой и общественно полезной деятельности детей.

В программу заложены следующие основания: соавторство (мы делаем только вместе, а не вместо), преемственность поколений, практическая польза, воспитание в коллективе (не «я», а «мы вместе»), пространство равных возможностей и, конечно, воспитание на личном примере.

В «Движении первых», как Вы сказали, Владимир Владимирович, уже около 4 миллионов человек. Всё, что мы делаем, Владимир Владимирович, делаем вместе с ребятами, а не вместо. Поэтому сегодня хотелось, чтобы именно ребята рассказали о том, что делают и что мы предлагаем заложить в программу воспитательной деятельности.

Если Вы позволите, я буду передавать слово.

Сегодня на заседании наблюдательного совета присутствует активист «Движения», она в «Движении» с самого начала, сегодня возглавляет совет местного отделения Высокогорского района Республики Татарстан, Зухра Зуфарова.

З.Зуфарова: Здравствуйте!

Меня зовут Зуфарова Зухра, я приехала из Республики Татарстан. Мой путь в «Движении» начался с регионального форума «Алга! Поехали!», на котором мы познакомились с «Движением» и активистами.

Самое важное, что дало мне «Движение», – это возможность быть автором того, что оно делает. У нас в республике проходит посвящение в «Движение первых», нам вручают браслетик и значок с символом «Движения». Но, к сожалению, браслетик потрепался. И тогда мы с командой из четырёх человек предложили поменять браслеты, а нашу идею не только подержали, но и разрешили самим придумать дизайн. И сейчас вся республика посвящается нашими браслетиками.

Также немаловажно – это возможность работать со взрослыми на равных. Они относятся к тебе не как к активисту, а как к коллеге.

Я председатель местного отделения «Движения первых» Высокогорского района. У нас большая команда, но, к сожалению, нет своего дома «Движения». И когда мы после разговора с главой района договорились, что у нас появится свой дом, он разрешил нам самим придумать дизайн нашего пространства таким, каким мы видим наш дом. И сейчас наша команда усердно трудится над этим.

Конечно, в «Движении» я никак не могла обойти направление «Спорт». Я бегаю марафоны, благотворительные марафоны на спасение лесов Сибири, детских домов и приютов. И совсем недавно у нас прошли фиджитал-турниры «Игры первых», на которых мне представилась возможность быть руководителем детской дирекции. И сейчас мы развиваем фиджитал, собираем свою Лигу первых.

Я научилась отвечать за свои слова и поступки. И очень хочу, чтобы у всех активистов была такая же возможность – быть автором того, что делает наше «Движение».

В.Путин: Так и будем делать. Знаете, у Вас, я чувствую, заготовлен список. Можно мы обратимся к тем, кто здесь, в зале, находится, и к тем, кто у нас на связи. Я бы хотел спросить, как на практике внедряется в жизнь всё то, что делает «Движение первых»? И само «Движение», как оно внедряется в практическую жизнь, скажем, на уровне школы?

Герасимова Дарья Андреевна у нас должна быть на связи. Она советник директора по воспитанию в Брянске, 58-я школа Брянска.

Д.Герасимова: Здравствуйте!

Меня зовут Герасимова Дарья. Я советник директора по воспитанию в школе № 58 города Брянска.

В школе я работаю уже 15 лет, преподаю иностранный язык. Благодаря Вам, Владимир Владимирович, уже третий год я не только исполняю образовательную услугу, но и занимаюсь воспитанием подрастающего поколения. Ведь с появлением должности советника в школу вернулась воспитательная работа.

В нашей школе, например, произошли большие изменения. Если раньше у нас на 1050 человек было 10–15 активистов на всю школу, то сегодня 10–15 активистов в каждом классе нашей школы, которые не только активно участвуют в школьных мероприятиях, но и являются сами инициаторами мероприятий.

Сейчас в нашей стране действительно появилось очень много возможностей, и миссия советника состоит в том, чтобы увидеть потенциал ребёнка, создать вокруг него такие условия, где бы он их смог реализовать, и пробудить свою активность, и в коллективе включиться в важные дела. Например, в нашей школе очень модно быть зожником. То есть ребята занимаются спортом, ведут здоровый образ жизни. Заметив это, я стала предлагать больше таких мероприятий. И несколько месяцев назад нашу школу посетил восьмикратный чемпион мира по армлифтингу Бояров Александр, он провёл с нами урок здоровья. Мероприятие получилось огромного масштаба и надолго запомнится нам и ребятам. Но это была всё-таки моя инициатива и мой выбор гостя.

А сегодня мы взаимодействуем с самым масштабным детским общественным объединением в России – с «Движением первых», которое выводит воспитательную работу за рамки школы. Сегодня у ребят есть уникальная возможность выбирать площадки самостоятельно, выбирать людей, с которыми они хотели бы пообщаться, познакомиться с друзьями, с ребятами из разных городов.

«Движение первых» в нашей школе открылось 1 сентября. Ребята собрали совет актива, приняли решение, что мы в нашей школе, зная, что есть такое «Движение», очень хотели бы его принять. Мы собрали у нас штаб, написали заявление, и «Движение первых» дало старт в этом направлении.

Я хотела бы ещё выделить, что в «Движении первых» очень важна для нас и очень ценна непрерывность воспитательного процесса. Потому что ребята, выходя из школы, идут в другие учебные заведения, где также есть первичные отделения. В нашей школе есть яркий пример: выпускник, Левшин Александр, он, уже, будучи студентом в университете и активистом «Движения первых», создал самый масштабный волонтёрский корпус в нашем регионе. И сегодня он наставник также для наших учеников в школе, для наших волонтёров, которые тоже развернули огромную работу по плетению сетей, по написанию писем военнослужащим и сбору посылок.

Все дела, которые происходят в школе, происходят исключительно по инициативе ребят. И мы, советники, в этом их поддерживаем и тоже с удовольствием им помогаем.

Владимир Владимирович, хотелось бы сказать, что благодаря Вам этот Год педагога и наставника действительно стал настоящим. Спасибо Вам за это большое, за Вашу поддержку.

В.Путин: Спасибо.

Гордеева Анна Александровна, она у нас где-то на экране или здесь? Здесь. Пожалуйста.

А.Гордеева: Здравствуйте, Владимир Владимирович!

Меня зовут Гордеева Анна, я из Вологодской области.

Советником директора по воспитанию я работаю уже три года, мой педагогический стаж – 12 лет, а общий педагогический стаж моей семьи – 136 лет. Поэтому можно сказать, что в свою профессию я пришла по призванию.

Советник директора по воспитанию – это тот человек, который объединяет вокруг себя весь школьный коллектив: учеников, педагогов и родителей. И ведёт систематическую воспитательную работу, настоящий «навигатор» детства.

Мы воспитываем детей в коллективе. В нашем случае это объединение по интересам и увлечениям и система наставничества «ученик – ученик». Я веду программу «Медиа». У нас создан свой школьный медиацентр, в котором дети сами себя организовывают и уже прекрасно справляются даже без меня. Так, 30 ноября они проводили правовой диктант и коллективно-творческие дела в начальной школе по созданию классных гербов.

А ещё у нас есть символ нашего медиацентра – это динозаврик Кеша. От его имени мы пишем посты, он наш самый главный корреспондент.

Когда появилось «Движение первых», на самом деле появились уникальные возможности талантам моих детей выйти за пределы школы. И у них это получается. Так, например, наша активистка Ксюша вошла в «Совет первых» Вологодского муниципального округа и готовится на региональный. Дети растут, учатся и передают опыт другим детям, а я всегда рядом с ними, так же как 32 тысячи «навигаторов» детства по всей стране. Мы делаем и будем делать наших детей счастливыми.

У меня ещё есть одна очень важная миссия от моих ребят – задать Вам вопрос от Кеши, в его рубрику.

Можно?

В.Путин: Пожалуйста.

А.Гордеева: Владимир Владимирович, скажите, пожалуйста, какое самое доброе воспоминание из детства, связанное с семьёй.

В.Путин: С семьёй?

Это такая очень интимная вещь, я открою только начало этой истории. Мама поставила меня в угол – не помню, за что, – в течение какого-то времени ходила, грозно смотрела, спрашивала: «Ты будешь прощения просить или нет?» Чем эта история закончилась, я Вам скажу один на один. (Смех.)

Часть опущу. Закончилось тем, что она сама начала меня целовать, сама вытащила из этого угла, и этим вся история закончилась. Но то, как она это делала, – отдельный разговор.

А.Гордеева: Спасибо.

В.Путин: У меня вопрос к Анне Александровне и Дарье Андреевне.

Вопрос вот какой. Что бы вы хотели, чтобы Министерство, Правительство, руководство субъекта, города, где вы живёте, сделали, чтобы поддержать вашу работу – первая часть вопроса. Вторая – «Движение первых», как его настроить так, чтобы оно действительно органично вписывалось в школьную работу, чтобы одно другое поддерживало и толкало вперёд в нужном направлении.

Д.Герасимова: Я начну.

Несколько дней назад мы собрались здесь, мы, советники, познакомились с ребятами из «Движения первых». Вы знаете, уже буквально через несколько часов мы одна дружная семья. Можно было бы таких мероприятий [побольше], чтобы советников привлекали в «Движение», потому что мы всё-таки делаем одно дело, начиная со школы, а «Движение первых» помогает нам вне школы это делать.

По поводу того, что бы можно было ещё, не знаю. Я общаюсь с ребятами, они такие все дружные, такие все настроенные на что-то доброе, позитивное, такие все любящие свою Родину большую, малую. Не знаю, мне кажется, мероприятий просто очень много и что ещё добавить, пока нет идей.

В.Путин: Дело не в мероприятиях. В организации вашей работы, в поддержке вашей работы нужно что-то дополнительно?

Д.Герасимова: Дополнительно пока в голову, правда, ничего не идёт. Всё в таком достатке. Наши ребята действительно, участвуя в проектах, ездят по разным городам, посещают разные мероприятия. В школе организовано всё тоже достаточно системно.

В.Путин: Хорошо. Спасибо.

А.Гордеева: Да, я соглашусь с Дарьей. У нас в школе есть центр детских инициатив. У нас сейчас появился современный медиацентр, в котором детям очень нравится заниматься.

Из того, что можно было бы добавить. Наверное, времени нам всем, чтобы хватало на всё.

А так, у нас очень замечательное взаимоотношение с «Движением первых», с местным отделением, поэтому у нас всё складывается хорошо.

В.Путин: Отлично.

Вы меня сейчас спросили про мои семейные воспоминания. Это было очень давно, мне было, наверное, года три-четыре, примерно так, но вот запомнилось это, представляете.

Но мы говорим о том, чтобы семьи включались в совместную нашу работу, я во вступительном слове об этом сказал. Поэтому хотел бы у Екатерины Фатеховны Рыкун спросить, как она видит организацию того, что мы делаем? У Вас сын тоже принимает участие, да? Пожалуйста.

Е.Рыкун: Добрый день!

Рада Вас приветствовать в нашем небольшом, но очень уютном городе Пятигорске. Для меня, как и, наверное, для большинства родителей, самое главное в жизни – это дети. У меня их трое, и все очень активны в разных сферах, плюс каждый занимается общественной деятельностью. Вследствие этого, так как я всегда разделяла их интересы, со временем я тоже оказалась вовлечена в такую активную деятельность. Сейчас я являюсь представителем родительского сообщества в совете регионального отделения «Движения первых» Ставропольского края.

Хочу сказать, что у нас в совете также есть и представители от совета отцов. Для нас очень важно, что мы, родители, можем не просто наблюдать за работой «Движения», а участвовать в нём, вносить предложения в «Движение». В течение года мы изучали и обсуждали программу. Очень понравилось, что в программе отражено то, что сохраняются важные традиции, направленные на усиление ценностей этого «Движения». Также то, что в программе отражена и преемственность. Потому что, изучая направления в «Движении», я невольно провела параллели со своим пионерским далёким детством и поняла: то, что когда-то хорошего было в пионерской организации, сейчас принимает новые формы в «Движении первых». Раньше были тимуровцы, сейчас – волонтёры.

В жизни детей также появляется очень много интересных направлений, возрождаются старые. Например, пешеходный туризм. В этих маршрутах могут участвовать не только дети, но и появилась возможность принять участие семьями. Совершенно недавно с семьями активистов «Движения первых» всего Ставропольского края мы совершали восхождение на гору Бештау.

В.Путин: Да, но вы взяли только двух детей, а третий ребёнок?

Е.Рыкун: Третий был чуть-чуть постарше, уже был далеко.

В.Путин: Это мне уже рассказали.

Е.Рыкун: Да, он уже был в Москве, работает, не смог поучаствовать. Обычно, когда был чуть помладше, мы все вместе посещали все эти мероприятия. Сейчас остались пока двое только рядышком.

Хочу сказать, что такие совместные мероприятия дают возможность иначе проявить себя, а вследствие этого потом укрепляются взаимоотношения между родителями и детьми, потому что и дети видят родителей совершенно в другом образе, в других условиях. Это очень важно.

Мы также обсуждали эту тему среди множества других на Всероссийском родительском форуме, который проходил в «Орлёнке», потому что тема взаимоотношений взрослого и ребёнка важна для всех родителей независимо от региона проживания. Только своим примером мы можем воспитать в детях те качества, которые мы хотим в них видеть.

Поэтому мы стараемся взращивать положительные черты не только словом, но и своим примером показать, как вообще возможно менять мир вокруг в лучшую сторону.

Это прекрасно, что стали проводиться слёты, форумы семейные, такие как «Родные и любимые», – в Москве буквально неделю назад прошёл форум и собрал множество семей с разных уголков России.

Дети – это будущее. Только вместе, объединившись, сплотившись, мы можем воспитать достойное будущее страны.

Мы очень рады, что следующий год объявлен Годом семьи. Наверное, от всего родительского сообщества я хочу поблагодарить за то, что столько внимания уделяется этой теме, потому что семья и дружба – это два великих сокровища любого человека.

Было бы замечательно, если бы следующий год, Год семьи, возможно было бы начать всероссийским семейным фестивалем, на котором, я уверена, будет царить атмосфера дружбы, единения. Это было бы замечательно.

В.Путин: Это совершенно неожиданно для нас. Когда объявили о том, что у нас будут семейные конкурсы, стартовала эта тема очень бурно, очень много желающих и участников. Лёша [Рыкун] мне уже рассказал, что ходили в горы, в поход. Кстати, дал очень хорошую характеристику физическим возможностям и мамы, и сестры. Так что у вас, чувствуется, всё в порядке.

А само «Движение первых», – Вы всё-таки, так я понимаю, член регионального совета, Вы активное участие принимаете в этой работе, – что бы Вы ещё добавили либо как-то настроили эту работу?

Е.Рыкун: Честно говоря, сейчас не придёт ничего в голову, потому что настолько всё гармонично пока на данный момент развивается, очень много уделяется вопросам и воспитания, вопросам того, что дети именно могут самостоятельно проявлять свою инициативу, самостоятельно принимать какие-то решения, а мы, взрослые, просто в качестве какой-то поддержки, опоры, совета можем что-то посоветовать. То есть на данный момент пока ещё гармонично. Возможно, дальше уже, когда в процессе работы будут возникать какие-то вопросы, которые захочется исправить или добавить…

Г.Гуров: Владимир Владимирович, мы не станем бюрократами, нет.

В.Путин: Я надеюсь, ведь чего ни начни, чего ни делай, в конце концов получается автомат Калашникова. Так же и здесь – какое бы мероприятие ни начали, всё равно это потом обрастает бюрократией. Но если вы понимаете эту угрозу и уже думаете об этом, чтобы не стать бюрократом, – это здорово. Надеюсь, что это произойдёт как можно позже. А к этому времени мы ещё что-нибудь придумаем, какой-нибудь новый формат, новую идею.

Я бы знаете что хотел? Сергея Сергеевича Кравцова спросить, как Министерство оценивает то, что происходит, и что, Министерство считает, надо бы сделать в совместной работе.

С.Кравцов: Уважаемый Владимир Владимирович! Уважаемые коллеги!

Сегодняшнюю программу воспитания, которая рассматривается на Наблюдательном совете, мы обсуждали с учителями и с педагогами. Она всецело поддержана и является очень важным элементом, будет являться вообще составной частью воспитательной работы, о чём только что сейчас говорили.

У нас утверждён единый план, единый календарь воспитательной работы. Мы в регионы направили материалы «Наши герои» о выдающихся людях, которые внесли особый вклад в развитие государства, в том числе о героях СВО. Сейчас материалы используются также и в работе «Движения первых». Мы направили рекомендации по оформлению школьных пространств, потому что зачастую заходишь в школу – голые стены, а можно их интересно представить, чтобы они несли воспитательную компоненту. И сами ребята занимаются в создании различных экспозиций в школе.

Второй год реализуется проект «Разговоры о важном». Одно из занятий как раз было посвящено «Движению первых», где мы рассказывали о тех возможностях, которые «Движение» даёт школьникам, родителям, возможность самореализоваться и предложить свои проекты, которые потом взрослые могут реализовать.

Также, уважаемый Владимир Владимирович, у нас прошли «Разговоры о важном», говорили о воспитании, на тему «Что такое Родина», «Новогодние семейные традиции разных народов России», «День российской науки», «Крым: путь домой», «Россия – здоровая держава».

И конечно, мощный кадровый ресурс сегодня – и Дарья Андреевна, Анна Александровна сказали – советники директора по воспитанию. Хотел бы отдельно поблагодарить Вас за поддержку советников.

С этого учебного года советники введены не только в школах, но и в колледжах, это тоже очень важно. Зачастую приходят трудные подростки, но они хотят получить рабочую специальность. Когда их вовлекают в позитивную повестку, развивают такие активные молодые педагоги, как Дарья Андреевна и Анна Александровна, это, конечно, очень важно.

Хочу сказать, что все советники прошли обучение в «Артеке», где сохранились методики ещё с советского времени, чтобы ребятам было интересно, чтобы это было неформально, чтобы ребята вовлекались в позитивную повестку.

В части предложения, уважаемый Владимир Владимирович, хочу сказать, что у нас с Российским движением детей и молодёжи есть проект, очень важный, на мой взгляд, – это проект «Орлята России» для начальных классов.

Мы разработали и специальную программу, где есть направления для работы с ребятами: «Лидер», «Эрудит», «Спортсмен», «Мастер», «Доброволец»; материалы для повышения квалификации и подготовки учителей по работе с младшеклассниками, материалы по организации детского отдыха.

Очень важно, что в проекте «Орлята России» ребята принимают участие всем классом. Их сопровождает и учитель начальных классов, и советник по воспитанию, и старшеклассник-наставник. Уже с начальной школы мы видим, как формируются настоящие команды в хорошем смысле заряжённых, инициативных, увлекающихся школьников.

На сегодняшний день этому проекту три года, 100 тысяч школьных команд, а это более 2,5 миллиона детей из всех регионов.

Мы предлагаем, уважаемый Владимир Владимирович, масштабировать этот проект и на дошкольный возраст. Эксперты, методисты и учёные говорят, что эти мероприятия по типу «Орлят» нужно реализовывать в детских садах. Вы помните, и Никита Сергеевич Михалков говорит, что воспитание, он абсолютно прав, начинается фактически с того момента, как ребёнок перешёл в детский сад, а может быть, даже и раньше. Наша задача на ближайшую перспективу – выстроить работу с дошкольниками.

Второе предложение. Уважаемый Владимир Владимирович, я сейчас нахожусь на международной выставке «Россия». Большое внимание и ребят, и родителей эта выставка привлекает. Она демонстрирует те широчайшие горизонты, которые сегодня открывает наша страна для каждого: учёба, карьера, познание мира, реализация себя.

В целом выставка «Россия» – это сильный, просто грандиозный, уникальный проект. Уверен, что Вы вчера в этом тоже убедились. Можно оценить всё разнообразие самобытных регионов, народных обычаев, природных красот и богатств нашей страны, увидеть наши достижения по отраслям экономики, в искусстве, спорте, образовании, испытать гордость за наше Отечество.

Мы сейчас организуем здесь и уроки, есть возможность посещения групповых экскурсий. Но между тем мы понимаем, насколько большая наша страна, и понятно, что, к сожалению, не все школьники могут посетить выставку, хотя мы делаем всё для того, чтобы как можно больше школьников её посетили.

С этого учебного года мы по Вашему поручению организовали профориентацию, и каждый четверг проходят уроки «Россия – мои горизонты» для учащихся 6–11-х классов. Участвуют более восьми миллионов школьников. Так вот мы предлагаем вместе с Российским движением детей и молодёжи, обществом «Знание» на этих профориентационных уроках рассказывать про выставку и проводить такие репортажи из павильонов, чтобы каждый школьник мог увидеть те или иные достижения и поучаствовать тоже в выставке. Есть такое предложение, просим его поддержать.

Спасибо.

В.Путин: Хорошо. Спасибо большое.

Вы правы, безусловно, воспитание начинается даже не только в детском саду, даже раньше – наверное, при рождении ребёнка уже начинается воспитание, он чувствует, как к нему относятся близкие.

Александра спросила у меня про детские воспоминания. Это же неожиданный вопрос для меня, да? Первое, что пришло в голову: мама поставила в угол, ходила-ходила, спрашивала: будешь прощения просить, не будешь? Потом взяла на руки, начала нацеловывать в разные места, понимаете? Эта материнская любовь, я думаю, в каждом из нас подсознательно сопровождает нас всю жизнь. Это и есть воспитание. Не случайно мы следующий год объявили Годом семьи, этот – Годом наставника. Это важно, и мне очень приятно, что Вы об этом сказали, отметили. Это важно.

Григорий Александрович, я Вам опять бразды правления возвращаю.

Г.Гуров: Спасибо большое, Владимир Владимирович.

У нас два партнёра, которые организовывают нашу работу. Мы развиваем «Движение» за пределами школы совместно с Федеральным агентством по делам молодёжи. Я хотел бы попросить Ксению Денисовну Разуваеву тоже выступить.

К.Разуваева: Спасибо большое.

Владимир Владимирович, уважаемые члены Наблюдательного совета, всем добрый день!

Я хочу сказать, что всё, что мы делаем в «Движении», – мне кажется, это очень важно – мы делаем с позиции детей, отвечая на вопрос, что для них действительно важно, нужно и, самое главное, полезно.

Владимир Владимирович, Вы сегодня говорили о том, что воспитание возможно только на личных примерах. Детям действительно этот пример очень нужен. Именно поэтому сегодня мы развиваем очень большую сеть патриотических клубов и центров патриотического воспитания в регионах нашей страны. Их уже более 35 тысяч, и сегодня в них работают наставники, которые личным примером показывают, что значит выбрать своим делом жизни служение Отечеству. Среди них в том числе и герои специальной военной операции.

Здесь я хочу привести, наверное, совершенно потрясающий пример. Буквально вчера на премии «Мы вместе» в номинации «Наставник года» вручили премию Руслану Захарову, он действующий боец СВО в составе батальона «Спарта», сам спортивный тренер. Получил ранение, к сожалению, потерял ногу, но вернулся к боевым товарищам, а в отпуске он продолжает работать с детьми, поддерживать их и выступать для них наставником.

Таких примеров на самом деле очень много. Мы ровно поэтому сегодня вместе с «Движением» ведём проект, который называется «Твой герой», который помогает обучать и вовлекать в патриотическую работу таких парней, которые прошли сегодня специальную военную операцию и обладают совершенно уникальным опытом и являются примером мужества. «Зарница 2.0» – Вам, Владимир Владимирович, сегодня о ней рассказывали во время выставки – такое восприятие детей этого нового формата тоже происходит благодаря тому, что там они соприкасаются с реальными героями, с реальными боевыми командирами. Это даёт совершенно другой эффект.

В этой связи, раз сегодня спрашивают о предложениях, я хотела бы тоже внести предложение, чтобы мы вместе с «Движением» и с центрами «Воин» и на самом деле со многими другими большими патриотическими организациями в нашей стране запустили специальный конкурс для наставников, который позволил бы опять-таки выявить и привлечь самых лучших специалистов в сферу патриотического воспитания. Если Вы поддержите, мы бы с удовольствием проработали и такой конкурс организовали.

Второе, если позволите, о чём хотелось бы сказать. Дети хотят делать мир лучше, и для нас в свою очередь важно, чтобы действительно с детских лет дети воспитывались на наших традиционных ценностях, в основе которых милосердие и взаимопомощь. Вы сегодня говорили, что желания мало, нужно ещё и умение. Как раз наша задача, в том числе вне школ, создавать среду, для того чтобы они могли это делать. Именно поэтому мы сегодня на базе наших волонтёрских центров, которые развёрнуты по всей стране, создаём первичные отделения детского «Движения», и ребята сохраняют экологию, благоустраивают памятники, помогают детям помладше, часто – детям, которые имеют какие-то особенности развития, это тоже очень важно, и, конечно же, включаются в том числе в поддержку наших бойцов, в работу штабов «Мы вместе». Сегодня дети являются действительно таким двигателем вообще волонтёрского движения в нашей стране.

Третье, что позволю себе сказать. Для нас крайне важно формировать с детства у детей чувство сопричастности и любви к Родине, к нашей стране, причём к малой родине и к большой родине. Для этого дети должны страну знать, и у детей есть огромный запрос и потребность в этих знаниях. На самом деле лучший способ их получать – это путешествия, когда ребята не с экранов телевизоров, а воочию могут увидеть масштаб нашей страны, достижения, людей, которые живут в нашей стране. Именно поэтому мы в соответствии с Вашим поручением сегодня в рамках программы «Больше, чем путешествие» возим ребят в разные уголки нашей страны.

Ещё могу отметить здесь совершенно уникальный проект, который мы делаем с «Российскими железными дорогами», когда самые активные участники «Движения» отправляются в путешествие из Санкт-Петербурга до Владивостока через всю страну с остановками в каждом городе. Это действительно незабываемые для ребят впечатления и на самом деле мечта, наверное, не только для любого ребёнка в нашей стране, но и для взрослого. Здорово, что сегодня у наших детей такие возможности есть.

Ну и, конечно же, чтобы участники «Движения» лучше знали свою малую родину, мы развиваем походный туризм, пеший туризм. Сегодня тоже это вспоминали уже. Это действительно то, что каждый из нас помнит из детства.

Главная, наверное, ценность и вообще основа воспитания – это семья. Мы тоже сегодня об этом говорили. Именно поэтому мы и стали вовлекать родителей и целые семьи в нашу работу. У нас есть семейное сообщество «Родные-любимые». Оно сегодня объединяет более 200 тысяч семей по всей стране. Это семьи, в которых родители действительно поддерживают своих детей, готовы реализовываться вместе с ними, развиваться, участвуют в наших конкурсах, сопровождают детей, делают с ними вместе проекты. И на такой запрос – на общение родителей и детей, на сближение поколений, на такое совместное сотворчество мы тоже этой работой отвечаем.

И в этой связи в завершение, Владимир Владимирович, позволю себе внести ещё одно предложение. Мы сегодня принимаем программу воспитательной работы «Движения». И, собственно, в соответствии с ней далее должны будут быть разработаны программы иной деятельности «Движения» по самым приоритетным направлениям. И кажется, не преувеличим, если скажем, что сегодня, наверное, один из главных приоритетов – это как раз патриотическая работа. И на самом деле всё, о чём я сейчас говорила и что говорилось ранее, это, по сути, разные элементы патриотического воспитания.

Поэтому предложили бы создать программу патриотического воспитания участников «Движения», которая бы все эти элементы объединила. И если Вы поддержите, мы эту работу начнём вместе с «Движением», с Министерством просвещения, с другими ведомствами и организациями. Нам кажется, что это будет очень полезно. Просим Вас поддержать.

Спасибо большое.

В.Путин: Спасибо за Ваши идеи, за предложения.

Извините, у нас на связи должна быть Казакова Ольга Михайловна из Государственной Думы. Мне было бы интересно, как она, как её коллеги смотрят на то, что происходит, и то, что инициируется, и как Госдума могла бы подержать это «Движение».

О.Казакова: Уважаемый Владимир Владимирович! Уважаемые коллеги!

Я хочу сказать, Владимир Владимирович, что, когда обсуждался этот законопроект о создании «Движения первых» в Государственной Думе, мне кажется, это было самое тёплое обсуждение и такая степень заинтересованности, потому что было много личных воспоминаний, было много проекции на сегодняшних детей, на работу с нашими малышами, с нашими школьниками. Поэтому, конечно, в Государственной Думе поддерживают все направления, которые сегодня предлагает Росмолодёжь, «Движение первых» и Министерство просвещения.

Мы в законопроектах эти предложения отражаем и, более того, при принятии бюджета, конечно же, все очень дружно голосуем за те направления, которые как раз связаны с воспитанием детей, потому что для нас в Государственной Думе действительно это сейчас приоритетная тема. Мы все видим очень мощный общественный запрос на вопросы воспитания. И это очень близкая, родная тема для всех. А самое, мне кажется, ценное, Владимир Владимирович, что появляются инициативы от самих ребят. Это огромная возможность им самим проявиться. Они чувствуют себя взрослыми, они чувствуют себя создателями. Через это «Движение» они делают очень многое и видят результат своей работы, видят обратную связь, благодарность пожилых людей, которым они помогают.

Акция, которую проводили, «Письмо солдату», она невероятная, уже даже первоклашки пишут такие письма к Новому году.

Владимир Владимирович, мы поддерживаем развитие этого «Движения», мы его вообще очень-очень ждали. Ещё раз хочу сказать, что всё, что от нас нужно, мы всё выполним, и, как в нашем детстве было, «всегда готов».

Спасибо Вам огромное.

В.Путин: Спасибо.

Хотел бы предоставить слово Глебовой Любови Николаевне, Совет Федерации.

Пожалуйста.

Л.Глебова: Уважаемый Владимир Владимирович! Уважаемые коллеги!

Я являюсь председателем научно-методического совета «Движения первых». Научно-методический совет в течение года обеспечивал разработку этой программы и по итогам формировал экспертизу на эту программу.

Программа воспитательной работы в первую очередь, конечно же, основной концептуальный документ «Движения». Он определяет те стратегические линии, которые консолидируют воспитательный потенциал «Движения» и других его социальных партнёров.

Конечно же, в первую очередь программа адресована членам «Движения» – и взрослым, и детям, но она является ориентиром для всех тех, кто занимается вопросами воспитания в нашей стране.

В программе очень чётко сформулированы цели, которые отражают установки государственной политики в области воспитания детей и молодёжи, сформулирована ценностная основа воспитания, которая базируется на традиционных российских духовных и нравственных ценностях, описаны содержание и механизмы реализации этой программы.

Также сформировано всё представление о кадровых ресурсах и об ожидаемых результатах этой работы.

Программа была создана усилиями учёных, педагогов, практиков. Сразу вспомнилось представление, что воспитание – это не только педагогическая категория. В этой работе участвовали практики воспитательной работы, представители сферы молодёжной политики, семейной политики, туризма, культуры. В основном это всё были те люди, которые заняты практической деятельностью в этом вопросе.

Далее проходило широкое общественно-профессиональное обсуждение, оно проходило в регионах, в Госдуме, в Совете Федерации, в Общественной палате, Российская академия образования внесла в это большой вклад. И всё это обеспечило опору на преемственность традиций отечественной педагогической науки, развитие традиций детских организаций в России, на учёт тех опытов и ошибок, которые были в развитии детского движения, и, конечно же, и может быть, в самую первую очередь – на современную практику российской воспитательной деятельности.

Программа даёт возможность каждому члену «Движения» – как взрослому, так и ребёнку – найти сферу своей деятельности, которая ему интересна, которая позволяет реализовывать себя. Главное, необходимо отметить, что именно в «Движении первых» эта деятельность является социально значимой, она является разнообразной, интересной, полезной, коллективной и главное – формирующей ответственность за общий результат. А ещё деятельность должна быть творческой, потому что лозунгом в коммунарской методике, которая лежит в основе всех коллективных творческих дел, является «Всё творчески, иначе зачем?»

Именно такой тип деятельности создаёт условия для объединения взрослых и детей, несмотря на то что это люди разных возрастов, разных социальных групп, разных физических возможностей. Вот такое партнёрство детей и взрослых, которое описано в программе, является тем, что делает её уникальной по сравнению с другими программами воспитательной работы, потому что во всех других программах описываются, как правило, действия взрослых в отношении детей. И только в программе нашей организации это взаимодействие определяется как партнёрское.

И особо следует отметить, конечно же, то, что в программе заложены идеи воспитательного пространства, в котором как раз пересекаются педагогически организованная социальная среда и те, собственно, воспитательные события, которые создаются этими совместными усилиями детей и взрослых. И здесь как раз возникает то соавторство, о котором сегодня говорили во всех тех практических опытах, которые уже существуют в этой стране.

Программа – это, разумеется, не то, что воспитывает само по себе. Конечно же, личность воспитывает другую личность. Но именно программа позволит находящимся рядом взрослым и детям сделать их интересными друг для друга.

Также программа даёт возможности всем организациям, которые участвуют в этой работе, стать привлекательнее для ребёнка. Учителю и педагогу-организатору – использовать богатое содержание и разнообразие механизмов действия для учёта в своей рабочей программе воспитания. Родителям важно, что программа обеспечивает занятость детей в интересных и полезных делах, а при желании родители тоже могут к этому присоединиться. Для всех органов власти, которые призваны создавать условия для функционирования и развития организации, формируется понимание того, как может происходить эффективное воспитание подрастающего поколения на данном современном этапе. Партнёры «Движения» – это и бизнес-структуры, и общественные организации, и средства массовой информации – из программы получают ориентиры, про что и как можно взаимодействовать с организацией.

Таким образом, в программе отражено системное взаимодействие всех субъектов воспитательной работы, и в целом программа представляет собой завершённый документ, который научно-методический совет «Движения первых» рекомендует к утверждению.

В.Путин: Спасибо.

Г.Гуров: Владимир Владимирович, мы можем тогда утвердить программу, мы её обсудили.

В.Путин: Я всё-таки должен спросить Татьяну Алексеевну Голикову. Татьяна Алексеевна, пожалуйста.

Т.Голикова: Добрый вечер, Владимир Владимирович! Добрый вечер, дорогие друзья!

Я хочу начать с того, чтобы поздравить сегодня всех с Днём добровольца. Сегодня всё-таки мы этот день отмечаем, и это замечательный день. Это день неравнодушных людей, людей, которые переживают за ближних, за свою страну и стремятся сделать её лучше. Поэтому ещё раз хочу всех поблагодарить за ту большую работу и Вас поблагодарить, Владимир Владимирович, за то, что Вы эту работу возглавляете и даёте нам возможность развиваться по тем направлениям, которые сегодня есть в нашей стране и которые являются нашими абсолютными приоритетами.

Если возвращаться к «Движению первых» и к той программе, которую мы сегодня в качестве основного вопроса рассматриваем, – да, она подготовлена сообществом, педагогическим сообществом, людьми, которые крайне заинтересованы в этом. Она, безусловно, не вызывает вопросов, и, наверное, её нужно принять.

Мне кажется, то, что сегодня совсем не прозвучало, – это отношение ребят к этой программе. Сами-то ребята как к ней относятся, как они воспринимают те основные задачи, те принципы и те направления, которые заложены?

Да, руководитель «Движения» сказал, что мы это с ребятами обсуждали, но ведь очень важно, как уже в практическом применении это будет работать. Ребята будут жить в рамках этой программы воспитания или у них есть какие-то собственные представления о том, как «Движение» должно развиваться и что должно происходить?

Мне кажется, что очень важно, чтобы в течение периода, во всяком случае, до следующего Наблюдательного совета, одобрив эту программу, попросить ребят, чтобы они в следующий раз нам рассказали, а правильно ли сформулированы эти самые принципы и правильно ли мы поставили основные задачи, основные направления воспитания.

Потому что главное у «Движения» здесь, на мой взгляд, – это раскрытие потенциала детей и молодёжи и, по сути, их подготовка к взрослой жизни, к правильности поступков, которые они будут совершать, и решениям, которые они будут принимать.

Здесь, мне кажется, очень важное значение имеет то, что Вы сказали в начале, – роль наставника. «Движение» в некотором смысле выступает в качестве наставника для тех молодых ребят, которые есть в этом «Движении», которые принимают решение в него вступить. Здесь, мне кажется, это синергия, которая могла бы дать свой результат во взаимодействии, поскольку следующий год будет полноценным годом, когда «Движение» заработает. И очень важно, чтобы в этот период, период уже непосредственной работы, а не становления, мы оценили правильность наших первых шагов.

Поэтому мы считаем, что программу надо одобрить, но всё-таки предложить на следующем Наблюдательном совете заслушать мнение ребят, насколько она соответствует их восприятию того «Движения», в которое они вступили.

Ещё, Владимир Владимирович, хотела Вас тоже поблагодарить за Год семьи. Мы сейчас формируем соответствующий план работы. Екатерина здесь говорила относительно форума, которым можно было бы открыть Год семьи в следующем году. Мы с удовольствием это сделаем, мы так и хотели – открыть Год семьи каким-то большим событием, безусловно, с Вашим участием, и хотим Вас пригласить. А мы постараемся со своей стороны сделать его запоминающимся и для страны, и для семей, которые в этом форуме будут принимать участие, поскольку это ценностно и очень важно для того, чтобы поддерживать и развивать традиционные духовно-нравственные ценности России и передавать их из поколения в поколение.

Поэтому с удовольствием такой форум проведём. И предлагаем ребятам из «Движения первых», и их семьям представить свои предложения, как бы они тоже это видели.

Спасибо.

В.Путин: Согласен полностью, тут принимается, пожалуйста.

Г.Гуров: Владимир Владимирович, тогда членам Наблюдательного совета нужно проголосовать, кто за принятие программы.

В.Путин: Все «за».

Г.Гуров: Мы тоже «за». Кто против? Воздержались?

Спасибо большое.

В.Путин: Спасибо Вам.

Г.Гуров: Владимир Владимирович, Татьяна Алексеевна [Голикова] сейчас сказала про наставников – в «Движении» действительно есть наставники, которыми мы особо гордимся. В зале сегодня присутствует Никита Кудинов. Это наш сотрудник, член нашей большой команды, участник специальной военной операции.

Н.Кудинов: Здравствуйте, Владимир Владимирович!

Меня зовут Кудинов Никита Сергеевич. Я всю свою жизнь занимался развитием детского движения.

До того, как отправиться выполнять свой гражданский долг на передовую, в зону специальной военной операции, я работал в команде флагманского проекта «Движения первых» – «Большая перемена».

По состоянию здоровья я не смог вернуться к своим боевым товарищам, но я твёрдо решил, что буду заниматься тем, чем занимался на протяжении всей своей профессиональной деятельности. И вот я снова в команде «Движения первых».

Хочется сказать, что, когда я был на передовой, я получал просто колоссальную поддержку от участников, от ребят. Присылали гуманитарную помощь, сгущёнку, консервы, блиндажные свечи, шили одежду, плели маскировочные сети. Но одно из самых ценных, что было во всех этих коробках, – это послания от ребят. Наверное, сложно представить картину, когда такие суровые мужчины, защитники нашей Родины, сидя где-то в блиндаже, около печки, перечитывают эти письма. Но, поверьте, так было на самом деле. И я хочу сказать огромное спасибо ребятам за эту поддержку.

Вернувшись, я стал наставником для участников «Движения первых». Мы встречаемся с вожатыми, говорим про традиции наставничества.

Я езжу по разным регионам, встречаюсь с ребятами, мы проговариваем то, как правильно реализовывать свой потенциал, куда направить свои амбиции, какие инструменты использовать при этом, определяем некие точки роста. Естественно, говорим про общечеловеческие ценности, в том числе про то, как сегодня важна поддержка для наших бойцов и как для них действительно дорого каждое слово, сказанное от сердца ребёнка.

Владимир Владимирович, мой долг сегодня, как и всегда, – быть с Россией и поделиться тем опытом с ребятами, который я приобрёл и которым я по-настоящему горжусь. Я служил своей стране на передовой, я буду служить там, куда пошлёт меня Родина, сегодня я служу России на благо нашего будущего поколения.

В.Путин: Вы знаете, Вы рисковали своей жизнью, своим здоровьем на благо России, в её интересах, защищая её людей. Это очень ответственная миссия, уникальная по своему характеру. То, что Вы делаете сейчас, имеет огромное значение для будущего страны. Это очень хорошо, что такие люди, как Вы, находите себя в этом, потому что, только передавая от сердца к сердцу свой жизненный, реальный, это серьёзный жизненный опыт, можно добиваться максимального результата.

Я хочу Вам пожелать успехов, Вам спасибо большое.

Н.Кудинов: Спасибо.

В.Путин: Спасибо.

Г.Гуров: Владимир Владимирович, у нас много ребят, которые участвуют в проектах, которые реализуют [в «Движении»]. Мы уже говорили, когда показывали [выставку], что для нас самое главное в проектах – польза «Движения», получение навыков «Движения». О своём опыте в участии в новой, обновлённой «Зарнице», думаю, может рассказать Варя Егорова.

В.Егорова: Здравствуйте!

Я Егорова Варвара. Я ученица девятого кадетского класса. Именно с него у меня всё и началось. Благодаря ему я попала во множество молодёжных организаций, таких как «Юнармия» и, соответственно, «Движение первых». В «Движении первых» мне больше всего понравилось участвовать как раз в «Зарнице 2.0». Это высокотехнологичная версия всем нам известной «Зарницы», в которую играли и наши бабушки, и наши родители.

И мне очень понравилось как само обучение, так и сами соревнования, поскольку обучение дало очень много полезных навыков, которые впоследствии мне, скажем так, к сожалению, пришлось применить на практике. Почему к сожалению? Потому что мне пришлось оказывать помощь моему другу, медицинскую помощь. Так получилось, что мы пошли в поход, и он там довольно-таки сильно поранился – неаккуратное обращение с ножом. У нас не было ничего под рукой: у нас не было ни жгутов, ни бинтов, ни чего-либо, чем можно было бы хорошо перемотать рану. Но я не растерялась за счёт полученных навыков. Я сняла бандану с себя и перетянула ему на руке так, чтобы остановилась кровь. Если бы у меня не было этих полученных навыков, то мы бы явно растерялись, и история могла бы закончиться плачевно.

Также я ещё хочу рассказать историю, тоже связанную с медицинской подготовкой. Я гуляла по торговому центру и заметила, что лежит на полу мужчина, которому явно стало плохо, и вокруг него столпилось большое количество людей. Я не могла в этой ситуации просто пройти проигнорировав. Я знала, как оказывать помощь. Я оценила ситуацию, я поняла, что всё делают правильно, я прокрутила в своей голове алгоритм необходимых действий, и только после этого, убедившись, что человеку помогут, я смогла пойти дальше.

Я очень хочу выделить то, что, казалось бы, какая-то игра даёт очень много полезных навыков. Также я могу сказать, что она не только даёт навыки, но и какое-то стремление в жизни. То есть, например, мне очень понравилось управлять дронами. И теперь я хочу вот эту идею внести в свой лагерь, в который я езжу год за годом.

Также я хочу сказать, что «Зарница» привила мне ещё и мечту в жизни. Я очень хотела бы открыть курс молодого бойца в своей школе, поскольку он даёт человеку ту самую часть патриотизма, про которую говорили ранее, также и навыки. И просто дисциплинирует как ум, так и тело. Поэтому я считаю это очень важным.

Очень бы хотела, чтобы «Зарница» была для всех возрастов, для всех городов, для всех ребят, чтобы каждый мог себя в этом попробовать, поскольку это может дать как и какую-то звёздочку в будущем, так и просто помощь в обучении. Поэтому очень бы хотелось, чтобы её не забросили, а продолжали развивать раз за разом.

Спасибо большое.

В.Путин: Тебе успехов.

А что касается того, чтобы «Зарница» проводилась во всех наших регионах, во всех городах, – у нас на связи немало руководителей регионов Российской Федерации. Кто из коллег хотел бы высказаться на эту тему?

Г.Гуров: Дмитрий Артюхов – один из глав регионов.

Д.Артюхов: Уважаемый Владимир Владимирович! Уважаемые коллеги!

Про содержательную работу уже многое было сказано.

Я бы с чего хотел начать? Конечно, на нас, регионах, сейчас большая ответственность по созданию необходимой инфраструктуры. Мы у себя на Ямале приняли решение, что отделения «Движения» должны заработать в каждой школе. Сегодня уже это решение выполнено, и у ребят появился второй дом. Это совсем небольшие вложения. Немножко другой внешний вид, притягательность – и, соответственно, там первичное отделение получает место для разворачивания своей активной деятельности.

Из опыта, что заходит детям, как говорится, больше всего – конечно, это путешествия, об этом сегодня тоже много говорилось, это и поисковые движения и в целом поездки по нашей стране. Это, конечно, находит самый большой отклик.

Владимир Владимирович, мы недавно отправляли наших ребят – участников «Движения» на выставку на ВДНХ. К ним добавились также дети из ставшей нам уже родной Волновахи, нашей подшефной территории. И конечно, самые тёплые отзывы у ребят, знакомились и с выставкой, и в целом со столицей. Это то, что даёт действительно очень хороший результат.

Для активистов тоже проводили отдельную смену в этом году в Анапе. Конечно, когда ребята находят себя по интересам, находят новых друзей, это даёт очень хороший результат.

Поэтому методологическая работа, которая уже сегодня у нас защищена как программа воспитательной работы, уверен, только будет набирать обороты. Мы в начале пути, лишь год с небольшим, как «Движение» развивается. Теперь задача всех регионов, глав муниципальных образований – чтобы базы появлялись как можно больше и шире. А все направления: что «Зарница», что поездки – конечно, это очень добрые дела, которые, мы видим, находят очень большой отклик у детей.

В.Путин: У нас всё ещё на связи Михаил Владимирович Развожаев, Севастополь.

М.Развожаев: Уважаемый Владимир Владимирович, добрый день! Уважаемые коллеги!

У нас уже открыто 82 первичных движения, более 10 тысяч участников. «Движение» очень активно развивается. Севастополь, безусловно, гордится тем, что Диана Красовская, которая предложила Вам, Владимир Владимирович, от имени молодёжи создать «Движение», живёт и учится в Севастополе, активно продолжает развивать «Движение». Одна из наших ярких звёздочек, которая новые проекты постоянно генерирует.

У нас, конечно же, все те проекты, которые сегодня обсуждались или затрагивались так или иначе, реализуются. Наверное, самое главное, о чём коллеги говорили, что всё-таки важно, что «Движение» жёстко не иерархизировано и не структурировано. То есть очень много проектов, которые ребята делают сами и постоянно их развивают, привнося какие-то вещи, которые присущи разным субъектам, разным территориям, обмениваются опытом. Это, конечно, даёт дополнительную энергию для развития «Движения».

И второй важный момент, о котором сейчас тоже шла речь в ходе дискуссии, – это, конечно, правильный подбор наставников. Слава богу, сейчас большой интерес у разных лидеров, скажем так, молодёжи, в том числе сейчас было выступление участника специальной военной операции. Ребята с большим удовольствием приходят в «Движение», чтобы передать свой опыт. Здесь, конечно, важны интересные и разные наставники, которые могут разный опыт ребятам передать.

Я в своём регионе как председатель наблюдательного совета очень много внимания уделяю, чтобы именно люди очень правильные приходили в «Движение» и могли дать свой уникальный опыт для ребят и тем самым замотивировать их на новые свершения.

И конечно, сделаем всё возможное, чтобы как можно больше участников «Движения» из Севастополя приехало на выставку «Россия», потому что это уникальное событие. Кто уже был из ребят, возвращаются с совершенно горящими глазами и с желанием дальше работать.

Спасибо, Владимир Владимирович.

В.Путин: Спасибо большое.

Дмитрий Николаевич, уже несколько раз поднимался вопрос о туризме, семейном туризме, молодёжном.

Пожалуйста. Как поможем этому направлению?

Д.Чернышенко: Большое спасибо, уважаемый Владимир Владимирович!

Прежде всего, конечно, проголосовал уже, мы поддерживаем эту программу воспитательной работы «Движения первых». Здесь очень важно, что обращается внимание на практическую пользу от каждого проекта. Очень важно, чтобы у ребят с самого детства формировался интерес также и к естественным специальностям.

Вы совсем недавно, на прошлой неделе, были в «Сириусе», где прошёл ежегодный Конгресс молодых учёных. Там был замечательный стенд, где ребята из «Движения первых» показывали свои конкретные разработки.

Я хотел про него упомянуть, потому что там были уникальные вещи. Может быть, Вам про них кто-то ещё расскажет, Елена Владимировна.

Что касается туризма, то, безусловно, помимо того, что проект «Больше, чем путешествие», который входит в национальный проект «Туризм и индустрия гостеприимства», «Россия – страна возможностей», очевидно, что его нужно расширять, этот вопрос мы обязательно проработаем в Правительстве, Вам доложим.

В.Путин: Спасибо.

Г.Гуров: Владимир Владимирович, сегодня действительно много говорим о семье. У нас есть невероятно энергичная семья, которая помогает развивать «Движение» в новых регионах, это семья Сауляк: Вадим, Лариса и их дочь Милана.

Прошу вас.

В.Сауляк: Здравствуйте!

Мы семья Сауляк – Лариса, Милана, Вадим. Мы из Луганской Народной Республики, города Алчевска.

Так произошло, что в последние два года наши дети учились дистанционно. И как только наша дочь вышла на обычную форму обучения, она познакомилась с «Движением первых». Так это получилось символично – «Движение первых» первым вошло в нашу семью. И, возвращаясь домой из школы, у нас уже появилось больше тем для общения, не только о школьной жизни. Я стал от неё узнавать о «Движении», о её делах. И, беседуя с ней, – я тоже слышу здесь и от Екатерины, и от других участников, – я вспоминаю своё пионерское движение, когда именно я был ребёнком, я был пионером, посещал станцию юных техников, посещал различные кружки. И, беседуя с ними, настолько это всё приятно и в воспоминаниях моих.

Л.Сауляк: Я добавлю. Когда Милаша приходит из школы, я спрашиваю: как твои дела? Потому что ребёнка надо услышать, ему есть что рассказать. Родителям, конечно, надо выслушать. Мы с Милой делаем проекты, она с нами, спрашивает у нас какого-то совета, папа даёт свои советы.

У нас в семье есть ещё традиция – мы идём пить чай. Когда моим детям надо поговорить с нами, они говорят: «Мам, ставь чайник». У меня есть взрослая дочь, а у взрослой дочери есть своя дочь. И когда наша внучка приходит домой, она говорит: «Бабушка, ставь чайник, нам надо поговорить». Даже зять у нас к этой традиции приучился.

Что я хочу сказать? Что в «Движении первых» сохранены эти традиции. Семейные ценности – это очень замечательно. Крепкая семья – это как крепкий орешек. И в своей семье, и я думаю, что все родители меня поддержат, это самое главное.

Ещё я, конечно, хочу добавить, что всем родителям, которых я встречаю, которых я знаю – в школе, соседи, – говорю: дайте своим детям возможность увидеть эти масштабы России, пусть ваш ребёнок поедет и увидит всё это. Дайте ему зарегистрироваться или вместе зарегистрируйтесь.

Домашний ребёнок – это ребёнок наш. Когда он уедет, посмотрит это всё. Когда наша Милаша поехала в Московский государственный институт культуры, мы её слушали недели две.

В.Сауляк: Пусть наша дочь сама расскажет о своём движении с «первыми».

В.Путин: Давай-давай.

М.Сауляк: Здравствуйте! Меня зовут Милана.

Говоря о возможностях, могу сказать на своём личном примере, что благодаря «Движению первых» я впервые смогла поехать на поезде, для меня это было очень интересным, незабываемым опытом; я побывала в разных городах нашей большой страны.

Что бы я хотела отдельно отметить: большой возможностью для меня было как раз побывать на университетской смене в Московском государственном институте культуры, где у нас была профориентация, я смогла и все ребята смогли познакомиться с разными профессиями.

Как раз благодаря этой смене я определилась и знаю, что я хочу стать дизайнером. Даже думаю о том, чтобы поступить в Московский государственный институт культуры.

У нас была очень интересная программа, мы разговаривали с интересными людьми. У нас была встреча с Долиной, Майдановым, Газмановым. Была очень интересная, увлекательная программа, у меня действительно было очень много эмоций, буря эмоций, я бы даже сказала. Я смогла познакомиться с разными ребятами из разных уголков нашей большой страны и до сих пор с ними общаюсь.

Что бы я хотела сказать? Это о том, что университетские смены нужно продолжать и дальше. Это мнение не только моё, но и мнение всех ребят. Так как эта программа помогла ребятам не только определиться со своей профессией, но и поговорить с разными интересными людьми, узнать много нового и найти какие-то общие темы вообще для дальнейшего…

В.Путин: Общения.

М.Сауляк: Темы для общения и много новых знакомств. Поэтому я и ребята, мы все, настаиваем на том, чтобы университетские смены продолжались, и не только, как изначально они были, для ребят из Луганской Народной Республики, Донецкой Народной Республики, Херсона и Запорожья, а для ребят со всей нашей большой страны.

Спасибо.

В.Путин: Милана, то, что ты сейчас сказала, – это оценка того, что мы делаем, и оценка положительная. Уверен, всех моих коллег это вдохновляет. Это как раз то, о чём Татьяна Алексеевна Голикова говорила, вице-премьер российского Правительства. И я говорил о том, что хотел бы послушать самих ребят, как они относятся к тому, что происходит, как развивается это «Движение первых». Спасибо тебе большое за эти оценки. Мы так и будем делать дальше.

Г.Гуров: Владимир Владимирович, ребят много. Сегодня с нами наша звёздочка, которая верит в добро и считает, что добро всегда возвращается. Это Ломакина Карина.

К.Ломакина: Здравствуйте, Владимир Владимирович!

Меня зовут Ломакина Карина, мне 16 лет. Я из Владимирской области. В какой-то момент своей жизни я поняла, что главной моей мотивацией являются искорки в глазах людей, их искренняя улыбка. Тогда я поняла, что моё направление – это волонтёрство.

Всё началось с волонтёрства в спорте, сейчас я с моими ребятами развиваю первичное отделение. Там мы развиваем волонтёрство. Мы ездим в приюты к собачкам, вычёсываем их, потом эта шерсть идёт на переработку для изготовления носочков, поясов для ребят специальной военной операции.

Также этим летом мне посчастливилось побывать на «Территории смыслов». Это прекрасный форум, где стартовала акция «Благодарю» в честь Года педагога и наставника. Она нацелена на то, чтобы поблагодарить наших учителей, педагогов, наставников за их труд.

Позже я привезла эту акцию к себе в школу, Вы не представляете, как горели глаза учителей, когда мы дарили им пеликанчиков – символ Года педагога и наставника. Это просто непередаваемые эмоции, когда ты даришь какой-то символ и такое добро тебе возвращается.

«Территория смыслов» и «Движение первых» подарили мне прекрасных ребят-инициаторов, о которых я не постесняюсь сказать, что они моя семья, с которыми мы реализуем очень много проектов, в том числе мой проект – подкаст «На равных о важном». Он нацелен на то, чтобы подсказать и рассказать людям. Я приглашаю ребят с ограниченными возможностями здоровья к себе, и они рассказывают, как с ними взаимодействовать, как им помочь, какие, может быть, темы не стоит затрагивать. И он реализуется при поддержке «Классного радио». Очень много проектов реализуется при поддержке «Классного радио». И очень хотелось бы масштабировать именно свой проект и другие проекты «Классного радио», может быть, во все учебные заведения, в которых это возможно.

Спасибо.

В.Путин: Спасибо большое. Удачи тебе.

Как общество «Знание», Максим Алексеевич, сотрудничает с «Движением первых»?

М.Древаль: Уважаемый Владимир Владимирович, коллеги, добрый день!

Это взаимовыгодное сотрудничество, мы очень много проектов делаем вместе. Общество «Знание» – это про наставников, про людей, которые своим примером вдохновляют ребят, показывают, что всё возможно. Как я рассказывал, это самые разные лекторы: и учёные, и космонавты, и преподаватели, и инженеры, и государственные деятели, и деятели искусства, культуры, это герои СВО. И все они не только знания передают, но и являются наставниками. Мы вместе делаем проекты не только в такой классической передаче знаний, но и поддерживаем, например, юных документалистов, юных авторов, делаем игровые форматы просвещения.

Но что важно, и в другую сторону общество «Знание» очень много получает. Например, делая вместе проекты, мы поняли, как много талантливых лекторов-просветителей среди юных ребят. Некоторые из них сегодня с Вами общались. И таких стало уже очень много. Они зачастую сильную конкуренцию взрослым могут составить. В принципе мы увидели, что ребята, юные ребята часто очень важный пример наставничества для своих сверстников. Потому что, когда они видят взрослых и понимают, что они смогли, – это одна история. А когда они видят ребят и заражаются их примером, они точно понимают, что тоже могут, вдохновляются, заряжаются, и поэтому мы прирастаем такими наставниками среди них.

В принципе все проекты общества «Знание» раньше были для молодёжи постарше, но вместе с «Движением первых» мы двигаемся в более и более юный возраст, и сейчас вообще даже думаем про то, что надо идти дальше, в начальную школу. Может быть, как говорил Сергей Сергеевич, и до неё. Общество «Знание», мне кажется, тоже должно работать с семьями, вместе делая проекты для совместного просвещения, развития, экскурсий.

Мы тоже очень много делаем экскурсий по стране. Сразу и для ребят юных, и для их родителей. Так что нас «Движение первых» тоже вдохновляет на новые проекты.

В.Путин: Спасибо.

Будем завершать, наверное.

У нас есть проект решения наблюдательного совета. Если есть какие-то замечания, то прошу их представить. Обращаюсь ко всей аудитории: и к тем коллегам, которые онлайн с нами работают, и присутствующим здесь, в зале. Нет? Тогда мы это решение принимаем.

Г.Гуров: Владимир Владимирович, Максим Алексеевич рассказал про лекторов. Действительно, у нас за столом есть рупор ростовской молодёжи. Он делает совместные проекты. Я не могу не дать ему слово, это Виктор Головятенко.

В.Путин: Пожалуйста.

В.Головятенко: Добрый день, Владимир Владимирович!

Зовут меня Головятенко Виктор, Григорий Александрович уже представил.

Прибыл я из Ростовской области, довольно небольшого городка Шахты, где являюсь председателем местного совета «Первых». Искренне радостно и волнительно сейчас осознавать, что вместе мы здесь делаем такие большие дела для нашей Родины.

В своём выступлении я бы хотел сказать про каждого «первого». Я пишу стихи и хотел бы прочитать Вам своё авторское стихотворение, если позволите:

Здесь каждый учёный, здесь каждый поэт.

Здесь каждый писатель по юности лет.

На каждого ближе нам стоит взглянуть!

Но что побудило начать этот путь?

Желание первым быть в важных делах

И нашу страну поднимать на плечах.

Вперёд мы стремимся, глядя в небосвод,

И каждый средь нас космонавт и пилот.

Так будем и дальше к победам идти!

Ведь первый шагнул, он уже на пути!

Спасибо большое.

В.Путин: Такое красивое завершение нашей сегодняшней встречи.

Хочу пожелать тебе творческих успехов. Точно будут, мы это видим.

Хочу поблагодарить всех не только за то, что мы сегодня собрались и поработали, хочу поблагодарить за то, что было сделано до сих пор. Уверен, мы все вместе сделаем ещё больше.

Конечно, очень рассчитываю на наших молодых участников сегодняшней встречи, на тех, для кого и сделано, создаётся это «Движение первых». Мы, взрослые люди, со своей стороны будем стараться. Ну а пальма первенства в достижении каждого результата, безусловно, за вами.

Я желаю вам всего самого доброго. Спасибо большое. Всего хорошего.

Россия. СКФО > Образование, наука. Госбюджет, налоги, цены > kremlin.ru, 5 декабря 2023 > № 4536379 Владимир Путин

Минэкономразвития объявило отбор регионов для предоставления более 6 млрд субсидий на туризм

Минэкономразвития России объявило конкурсный отбор на предоставление регионам единой субсидии на туризм на 2024 год в рамках национального проекта «Туризм и индустрия гостеприимства». Его куратором является вице-премьер Дмитрий Чернышенко.

Общая сумма субсидии регионам составит 6,2 млрд рублей, она будет распределена между субъектами, подавшими заявку и прошедшими отбор и позволит каждому субъекту по своему усмотрению направлять средства на приоритетные направления, что будет способствовать росту числа турпоездок.

Единая субсидия может быть направлена на обустройство пляжей и национальных туристских маршрутов, покупку туристского оборудования и снаряжения, создание кемпингов и автокемпингов, возведение некапитальных причальных сооружений, проведение событийных мероприятий, а также проектирование туристического кода центров городов.

Конкурсный отбор проводится до 14 декабря 2023 года. По его итогам субъектам-победителям будет предоставлена единая субсидия на реализацию туристических проектов на 2024 год.

Приоритет при распределении субсидии будет отдаваться регионам с наибольшим номерным фондом, максимально готовым к софинансированию, достигающим больших значений по целевым показателям, а также имеющих на своей территории национальные туристские маршруты.

С идеей организации единой субсидии выступили сами регионы и решение созрело в ходе стратегической сессии по развитию туризма до 2030 года под председательством Председателя Правительства Михаила Мишустина.

«Наша задача — дать больше свободы регионам в определении приоритетов развития туротрасли на их территории с учетом региональной специфики. Мы объединили субсидии на обустройство пляжей и национальных туристских маршрутов, приобретение туристского оборудования и снаряжения, создание кемпингов и автокемпингов, проведение событийных мероприятий и проектирование туристического кода центров городов, а также добавили возможность создания в рамках единой субсидии некапитальных причальных сооружений. Единая субсидия консолидирует средства, которые выделяются на эти меры поддержки и позволит регионам самостоятельно расставить приоритеты», — отметил заместитель министра экономического развития РФ Дмитрий Вахруков.

Российская академия наук и НИЦ «Институт имени Н.Е. Жуковского» подписали соглашение о сотрудничестве

4 декабря 2023 г. на полях Международного конгресса по аэронавтике Российская академия наук и НИЦ «Институт имени Н.Е. Жуковского» подписали соглашение о сотрудничестве. Подписи под документом поставили глава РАН академик Геннадий Красников и генеральный директор ФГБУ «НИЦ «Институт имени Н.Е. Жуковского» Андрей Дутов.

Соглашение, в частности, предполагает сотрудничество в таких востребованных областях, как прогнозирование основных направлений научного и научно-технологического развития в области авиастроения и определение приоритетных направлений научных и научно-технических исследований, подготовка предложений по координации научно-исследовательской деятельности в интересах реализации крупных инновационных проектов в области авиастроения.

Выступая на пленарном заседании конгресса, глава РАН академик Геннадий Красников отметил важность постоянного взаимодействия между исследователями и специалистами отрасли и подчеркнул, что подписание соглашения создаст новые возможности для укрепления научного и технологического суверенитета России.

«Важно сохранять неразрывную связь между фундаментальной, прикладной наукой и промышленностью. Считаю, что подписание этого соглашения позволит усилить взаимодействие между академическим сообществом и отечественной аэрокосмической отраслью, создаст синергию между нашими академическими институтами и «НИЦ «Институт имени Н.Е. Жуковского», — отметил глава РАН академик Геннадий Красников.

«Подписанное сегодня соглашение – это новые возможности для взаимодействия Национального исследовательского центра «Институт имени Н.Е. Жуковского» с Российской академией наук. Развитие такой высокотехнологичной сферы, как авиация, невозможно без использования уникальных научных разработок. Уверен, что привлечение академического сообщества будет способствовать быстрому и эффективному решению актуальных научно-исследовательских задач в области авиастроения», – подчеркнул генеральный директор НИЦ «Институт имени Н.Е. Жуковского», доктор технических наук Андрей Дутов.

В ходе Конгресса с участием РАН также были подписаны соглашения, которые позволят создать новый консорциум – НЦМУ «Передовые авиационные технологии для авиационно-космической техники».

Международный конгресс по аэронавтике проводится в рамках празднования 105–летия со дня основания Центрального аэрогидродинамического института имени профессора Н.Е. Жуковского. В нём принимают участие ведущие учёные и специалисты отрасли, которые обсуждают вопросы повышения конкурентоспособности авиационно-космического сектора, а также достигнутые результаты по ключевым направлениям технологического развития отрасли и наметят планы на будущее.

РАН приняла участие в III Конгрессе молодых учёных

Российская академия наук приняла участие в III Конгрессе молодых учёных, прошедшем на федеральной территории «Сириус» 28–30 ноября 2023 года.

Члены РАН приняли участие в панельных дискуссиях в качестве спикеров, а также выступили организаторами и модераторами научных сессий. Так, на площадке Конгресса состоялось три научные сессии, связанные с тематикой предстоящего Общего собрания членов РАН, — по медицине, гуманитарным наукам и передовым технологиям.

Отдельная сессия была посвящена 300-летию РАН и традициям, которые Академия наук передала отечественной науке. В ходе сессии президент РАН Геннадий Красников обратился к наследию научных школ, которые во многом сформировали облик современной российской науки, и рассказал об особенностях работы Академии. По словам главы РАН, преемственность ключевых традиций с XVIII века до наших дней, формирование научных школ являются уникальными особенностями Российской академии наук.

«Академия наук — уникальное учреждение, которое несмотря на смену эпох, политического строя, сохранило преемственность. Академики царской России выбрали [будущих] академиков советской России. Учёные советского времени, в свою очередь, во многом сформировали облик современной российской науки», — сказал учёный.

Другими важными традициями Академии наук глава РАН назвал открытость обсуждения научных результатов, демократичность науки, выраженную в общих выборах и тайном голосовании по кандидатам в академики и члены-корреспонденты.

Выступая сомодератором сессии «Развитие отечественной науки в XX веке как фундамент современных научных прорывов», Геннадий Красников рассказал об общих страницах истории РАН и НИЦ «Курчатовский институт». Он подчеркнул, что учёные Академии наук СССР и Курчатовского института внесли огромный вклад в укрепление безопасности государства, реализовали сложные, наукоёмкие проекты:

«Многое было сделано в предвоенные годы и в эпоху Великой Отечественной войны. Но ещё больше было сделано после войны — в рамках атомного, космического проекта. Ещё хотел бы отметить, что все эти годы Российская академия наук была вместе со страной», — подчеркнул Геннадий Красников.

Также президент РАН выступил модератором сессии, посвящённой развитию передовой науки, и вместе с молодыми учёными обсудил перспективы развития будущих технологий.

Молодые учёные поделились мнениями о внедрении разработок в повседневную жизнь, рассказали о влиянии современных технологий на человека и отметили важность укрепления горизонтальных академических связей и формирования единого научного сообщества с масштабах всей страны.

Вице-президент РАН академик Владислав Панченко выступил спикером на сессии «Россия-Африка: наука и образование в целях развития», где подчеркнул исключительную роль университетов как основы международного научного сотрудничества.

«Университет или филиал университета в стране является очень притягательным элементом, который, с одной стороны, решает все вопросы школьного образования, подготовки к вузовской жизни, а затем и преподавания в вузах современных дисциплин. Здесь обязательно взаимодействие с учёными. Поэтому Российская академия наук, которую я сегодня здесь представляю, уделяет много внимания международному сотрудничеству», — так Владислав Панченко прокомментировал решение о расширении университетского сотрудничества, принятое на Форуме Россия-Африка в июле этого года.

Модератором сессии «Ядерные технологии для медицины как драйвер международного ядерного сотрудничества» выступил вице-президент РАН академик Степан Калмыков.

На площадке Конгресса учёные РАН прочитали лекции о развитии микроэлектронных технологий (президент РАН Геннадий Красников), а также о перспективах развития современной гражданской авиации (вице-президент РАН академик Сергей Чернышёв).

Новым форматом стали встречи «100 вопросов академику», в ходе которых участники Конгресса смогли задать вопросы академикам, получить совет и напутствие. С молодыми учёными пообщались вице-президенты РАН академики Степан Калмыков и Сергей Чернышёв, академики Виктор Садовничий, Александр Габибов, Юлия Горбунова и другие члены РАН.

Подробнее о сессиях – в телеграм-канале Российской академии наук. Видеозаписи прошедших сессий доступны по ссылке.

Разработана программа выявления кибератак на системы водоочистки городов и предприятий на основе методов искусственного интеллекта

Сотрудники Санкт-Петербургского Федерального исследовательского центра РАН (СПб ФИЦ РАН) создали программу, обеспечивающую кибербезопасность автоматизированных систем мониторинга водоочистки на промышленных предприятиях и в коммунальных городских службах. Для «обучения» программы учёные разработали первый в России стенд сбора и мониторинга данных водоочистных сооружений, функционирующих в нормальном режиме и в условиях кибератак.

Вода является одной из базовых потребностей человечества. Когда речь идет о промышленных предприятиях или больших городах с высокой концентрацией населения, то важнейшую роль играют системы мониторинга качества воды, которая используется человеком для потребления и бытовых нужд.

В последние годы инфраструктура для водоподготовки и водоочистки активно автоматизируется, например, появляется удалённый доступ к системам управления и мониторинга. При этом возникает возможность проведения кибератак на подобную инфраструктуру со стороны злоумышленников. Поэтому выявление различных нарушений в работе автоматизированных систем очистки воды является важной задачей, которая поможет своевременно принять меры и обеспечить безопасность для здоровья населения.

«Мы разработали программу, которая, используя методы объяснимого искусственного интеллекта, позволяет отслеживать нарушения работы автоматизированных систем водоочистных сооружений. В первую очередь такая аномальная активность связана с реализацией различных сценариев кибератак», — рассказывает старший научный сотрудник лаборатории проблем компьютерной безопасности СПб ФИЦ РАН Елена Федорченко.

В основе работы программы лежит искусственная нейросеть, способная по параметрам сигналов с датчиков автоматизированных систем отличать нормальный режим работы водоочистных сооружений от функционирования в условиях кибератаки.

Для обучения нейросети правильному выявлению нарушений в системе водоотведения учёными СПб ФИЦ РАН был разработан первый отечественный полунатурный стенд, моделирующий процессы автоматизации водоочистки. Его можно адаптировать под системы водоподготовки, водоотведения различных организаций.

«Благодаря использованию данного стенда мы можем обучить нейросеть обнаруживать самые разные типы кибератак, а также предусмотреть меры защиты еще на этапе внедрения систем автоматизации. Наша разработка найдет применение в учреждениях и компаниях, которые в процессе своей деятельности занимаются водоочисткой, например, промышленные предприятия или городские водоканалы», — поясняет Елена Федорченко.

Проект поддержан грантом РНФ и СПбНФ (№23-11-20024).

Источник: RU24.net.

Разработан простой способ создавать стимул-чувствительные полимерные пленки

Сотрудники кафедры высокомолекулярных соединений химического факультета МГУ представили простой и недорогой способ изготавливать композитные материалы, изменяющие цвет при механическом воздействии. Из сравнения свойств композитов на основе различных полимерных матриц сделаны выводы о применимости материалов для разнообразных практических задач. Работа поддержана грантом РНФ (22-13-00055). Результат опубликован в журнале Polymer.

Механочувствительные материалы способны изменять свойства в ответ на механическое воздействие. Измениться может цвет материала, его прозрачность, флуоресцентные характеристики и многое другое. Такие плёнки и изделия могут быть использованы для создания датчиков напряжения и деформации, защиты документов и ценных бумаг от подделок и для других интерактивных устройств.

«Недавно в нашей лаборатории были разработаны новые механочувствительные композиты, — рассказал автор исследования, сотрудник кафедры высокомолекулярных соединений химического факультета МГУ Николай Баленко. — По сравнению с ранее полученными в разных лабораториях аналогами их проще и дешевле изготовить. В качестве чувствительного к механическому воздействию компонента мы используем холестерический жидкий кристалл, а способность сохранять форму и деформироваться придает эластичная полимерная матрица».

Структуру холестерического жидкого кристалла можно представить в виде слоёного пирога. В каждом «слое» палочкообразные молекулы располагаются в одной плоскости и направлены преимущественно в одну сторону. Молекулы последующего «слоя» повёрнуты по отношению к предыдущему на очень маленький угол. Таким образом формируется закрученная спиральная структура.

«Благодаря такой структуре холестерики обладают уникальными оптическими свойствами, — пояснил Николай Баленко. — Они способны отражать свет с длиной волны, пропорциональной расстоянию, за которое «слои» делают полный оборот, то есть шагу спирали. В наших композитах шаг спирали меняется при их механической деформации, что вызывает изменение цвета образца».

Чтобы механическое воздействие на образец вызвало изменение структуры холестерических жидких кристаллов, необходимо использовать мягкие и эластичные полимерные матрицы. Также матрица должна быть прозрачной, чтобы не препятствовать отражению света холестериком, и не растворяться в нем.

«Мы сравнили механооптические свойства композитов, важные для оценки эксплуатационных характеристик, на основе трех полимерных матриц, в которых были распределены капли одного и того же холестерического жидкого кристалла, — объяснил Николай Баленко. — И выяснили, что наиболее перспективны для практического использования полиуретановые композиты. Их дёшево и просто изготовить, они обладают наилучшими свойствами и максимальным механооптическим откликом».

В будущем авторы модифицируют состав композитов для достижения дополнительных свойств. Учёные планируют получить светочувствительные и люминесцентные материалы введением в жидкий кристалл фотохромных соединений и флуоресцентных красителей, а также научиться регулировать амплитуду оптического отклика, спектрального сдвига, разработать подходы к получению композитных плёнок с необратимым механоиндуцированным изменением цвета.

Источник: МГУ.

Президент РАН: «Независимому государству необходимо иметь свои научные школы»

Глава Российской академии наук Геннадий Красников побеседовал с ведущими медиастудии «Десятилетия науки и технологий», организованной на площадке III Конгресса молодых учёных, о предстоящем 300-летии Академии наук, важности популяризации научных результатов и навыках, необходимых для эффективной научной работы.

Так, по словам президента РАН, быстро меняющаяся действительность и увеличивающийся поток информации требуют от научного сообщества быстро адаптироваться к изменениям и применять навык быстрой обработки колоссального потока данных. Молодёжь оперативно адаптируется к этим задачам, использует нейронные сети, которые уже стали частью ежедневной научной работы.

«Труд исследователей сегодня очень сложен. Применение суперкомпьютеров и нейронных сетей для учёных сейчас является серьёзным подспорьем, потому что современная исследовательская работа требует анализа больших объёмов данных», — сказал Геннадий Красников.

В разговоре о нейронных сетях и технологических прорывах президент РАН призвал различать искусственный интеллект и нейронные сети, поскольку первое понятие больше относится к философии.

«Понятие искусственного интеллекта на протяжении последних нескольких лет постоянно менялось, но на самом деле в первую очередь имеются в виду нейронные сети и машинное обучение, в основе которых и происходит развитие технологий. А для осуществления научного прорыва должны сойтись три фактора: выдающиеся учёные, выдающаяся идея и фактор везения. Много замечательных достижений, которые были впоследствии удостоены Нобелевской премии, были открыты с учётом случайности. Поэтому и фундаментальные поисковые исследования ведутся широким фронтом, и в некоторых областях происходят прорывы и открытия именно благодаря стечению этих факторов», — отметил учёный.

Кроме того, Геннадий Красников рассказал о предстоящем 300-летии РАН и тех традициях, которые Академия передала отечественной науке: «Академия на протяжении трёх веков была неотъемлемой частью государства, она все эти три века прошла вместе со страной. <...> Независимому государству необходимо иметь свои научные школы, потому что только они могут дать уникальное знание и помочь ответить на вызовы, стоящие перед Россией. На сегодняшний день эти вызовы напрямую касаются вопроса продовольственной безопасности, кибербезопасности, медицинской и биологической безопасности».

Как подчеркнул академик Геннадий Красников, без Российской академии наук с её колоссальным потенциалом, с её экспертизой и правильной постановкой фундаментальных и поисковых работ, дать ответ на эти вызовы сегодня невозможно.

Моделирование пористости пород по разнородным данным

Заведующий лабораторией математического моделирования природных нефтегазовых систем Института нефтегазовой геологии и геофизики им. А.А. Трофимука СО РАН д.г.-м.н. Владимир Валентинович Лапковский представил программные решения в области моделирования свойств осадочных толщ, включая пористость.

Для геологов-нефтяников необходимо знать, как распределена пористость осадочных толщ. Понимание её изменчивости — залог успешных поисково-разведочных работ на нефть и газ, корректной оценки запасов и ресурсов углеводородов и эффективности разработки залежей.

При этом, во многих случаях результат измерения пористости в значительной степени зависит не от точности прибора, а от того, какой фрагмент керна был подан на анализ в лабораторию. Если взять образец из породы на несколько сантиметров выше или ниже, то мы можем получить уже совсем другие оценки.

Всю неопределённость, которая связана с аналитическими определениями пористости, можно оценивать с помощью вариограмм. Такими возможностями обладают собственные разработки ИНГГ СО РАН — интерпретационный комплекс W-SEIS и плагин для профессионального программного обеспечения Petrel компании Schlumberger.

С помощью этих инструментов в Институте провели успешные вычислительные эксперименты. Их результаты были использованы для построения трёхмерного представления пористости продуктивных отложений нескольких нефтегазовых месторождений юго-востока Западной Сибири. Это стало ещё одним подтверждением эффективности разработанных в ИНГГ СО РАН решений.

Видео с выступлением В.В. Лапковского и демонстрацией работы программной реализации моделирования пористости осадочных толщ доступно здесь.

Работа выполнена в рамках научной темы FWZZ-2022-0009 «Цифровые геолого-геофизические модели и оценка перспектив нефтегазоносности осадочных бассейнов Арктической зоны Сибири и республики Саха (Якутия); усовершенствование геолого-геофизических методов исследований» Государственной программы ФНИ.

Источник: ИНГГ СО РАН.

В СО РАН провели систематизацию научных разработок

Многогранность повестки Общего собрания СО РАН обуславливалась заявленной темой «Роль Сибирского отделения РАН в решении проблем научно-технологического развития Российской Федерации».

Открывая Общее соб­рание, председатель Сибирского отделения РАН академик Валентин Пармон отметил, что перед страной стоит важнейшая проблема восстановления технологического суверенитета. А Сибирское отделение в свое время создавалось именно для решения таких задач, и у институтов есть необходимые компетенции.

О перспективах российской глобальной спутниковой системы рассказал академик Николай Тестоедов, руководитель Института космических технологий ФИЦ КНЦ СО РАН, выдающийся конструктор, много лет возглавлявший производственное объединение «Информационные спутниковые системы им. академика М.Ф. Решетнёва».

Именно в Сибири и с помощью разработок СО РАН были созданы все аппараты системы ГЛОНАСС и большая часть отечественных спутников. «Космическими услугами» сегодня пользуются все: в смартфонах есть навигаторы, в автомобилях — средство подачи аварийного сигнала.

Легче, ниже, точнее

— Эволюция спутниковых систем идет по пути усложнения, — считает академик Тестоедов. — Это видно на примере системы ­ГЛОНАСС: начиная с первых аппаратов в 1982 году, семейства выводимых на орбиту спутников сменяли друг друга — «Глонасс», «Глонасс-М», «Глонасс-К», вскоре выйдет «Глонасс-К2».

Причём руководство Роскосмоса еще в 2014 году поняло, что возникнут проблемы из-за санкций, и поставило задачи по импортозамещению. Идёт последовательная смена зарубежной элементной базы на отечественную.

К настоящему времени соотношение — 87 на 13% в пользу российских производителей, а перспективная версия линейки «Глонасс-К2» (выпуск намечен с 2030 года) будет на 100% комплектоваться нашей электроникой. Конечно, санкции отбросили на 2–3 года назад некоторые проекты, но в целом спутникостроение не пострадало. Навигация, ретрансляция и связь — в этих отраслях мы проблемы преодолеваем.

Конкурентами ГЛОНАСС выступают американская система GPS, европейская Galileo и активно развивающаяся китайская Beidou («Большая медведица»).

На повестке дня — повышение точности, помехоустойчивости, поддержание орбитальной группировки не только многофункциональными аппаратами в 1600 килограмм, но и простыми в изготовлении легкими спутниками, которые будут выполнять только навигационные функции.

Если использовать низкоорбитальные спутники связи, мощность сигнала повысится более чем в тысячу раз, возрастет и помехозащищенность.

Геостационарную систему вы ставите в точку, и она охватывает целое полушарие планеты, а в низкоорбитальных системах один аппарат должен постепенно сменять другой. Например, в системе «Марафон» для Интернета вещей предусмотрено 250 аппаратов, чтобы обеспечить непрерывное покрытие на всей территории Земли. И эти аппараты, улетев с территории России, могут часть времени работать для дружественных стран, обеспечивая софинансирование проекта.

Запуск программы «Марафон» планируется на 2025–2026 годы, в нынешнем декабре выведут на орбиту первый пилотный спутник.

Основа химии

Ситуацию, которая сейчас сложилась в области разработки и производства катализаторов для различных отраслей, обрисовал директор ФИЦ «Институт катализа СО РАН» (ИК СО РАН) академик Валерий Бухтияров:

— Катализаторы — основа химии, потому что химические производства на 90% — каталитические. Около 155 миллионов тонн в год высокотехнологичной химической продукции общей стоимостью 8 триллионов рублей производится с помощью катализаторов.

При этом доля импорта ряда катализаторов достигает 100%. Благодаря курсу на импортозамещение, вовремя взятому ИК СО РАН, удалось преодолеть критическую зависимость от импортных катализаторов в области нефтепереработки.

Об этом рассказал «Поиску» руководитель научного направления «Промышленный катализ» ИК СО РАН член-корреспондент РАН Александр Носков: «Основа нефтепереработки — катализаторы крекинга, риформинга и гидропроцессов. Еще 10 лет назад крупнейшие компании, включая «Роснефть», «Газпром нефть», начали обеспечивать свои заводы отечественными катализаторами. В этом им помогли академические институты, в том числе ИК СО РАН». Сейчас заканчивается строительство крупного завода по производству катализаторов в Омске, и после его пуска санкции в области нефтепереработки России уже не страшны.

Осталось несколько позиций катализаторов, где пока не удалось достичь полного импортозамещения, например, катализаторы для получения зимних, арктических сортов дизельного топлива и моторных масел, но это всего несколько процентов от общего объема катализаторов неф­тепереработки.

Сложнее дело обстоит в нефтехимии: там номенклатурных катализаторов существенно больше, речь идет о десятках позиций.

И если катализаторов для нефтепереработки ежегодно нужно порядка 4 тысяч тонн, что делает производство выгодным для бизнеса, то в нефтехимии типовой объем загрузки катализатора составляет всего 30–40 тонн, причем раз в 4–5 лет.

Такой вариант компаниям — производителям катализаторов неинтересен. К тому же установок по нефтехимии в стране немного, и все они — импортные. Сейчас специалисты катализаторной отрасли пытаются выстроить структуру производства, позволяющую на одной площадке производить широкую номенклатуру катализаторов, а также вырабатывают логику производственных коопераций.

Наиболее остро стоял вопрос с катализаторами полимеризации для получения полиэтилена и полипропилена. К 2027–2028 годам производство полиолефинов в России должно достигнуть 11 миллионов тонн. И эта промышленность требует постоянной «катализаторной подпитки».

После долгого анализа, наконец, началась реализация проекта по созданию российского производства катализаторов полимеризации на базе разработок нашего института, Института нефте­химического синтеза РАН и МГУ им. М.В .Ломоносова. И к 2026 году в этой области наша промышленность должна перейти на отечественные марки катализаторов.

Третье направление — катализаторы для азотного комплекса (производство аммиака и метанола). В этой отрасли работают не слишком крупные компании, собственное производство катализаторов им строить невыгодно. В последние годы все азотные заводы использовали импортные катализаторы. Сейчас при участии Российского союза химиков, Ассоциации производителей минеральных удобрений и ВТБ началась модернизация оте­чественного производства таких катализаторов. Научные разработки есть, но они еще не прошли стадию опытно-промышленных испытаний.

Альтернатива — закупка необходимых катализаторов в Китае или Иране, но это не решает проблему технологического суверенитета России.

Кладовая планетарного масштаба

Редкие и редкоземельные металлы используются почти в ста отраслях промышленности. Отечественные запасы таких металлов находятся в Арктике. В советские времена минералы, содержащие редкие и редкоземельные металлы, добывались из отходов производства фосфорных удобрений на Кольском полуострове.

— Сибирское отделение уже несколько лет доказывает перспективность другого источника редких и редкоземельных металлов — Томторского месторождения в Республике Саха, — подчеркивает научный руководитель Института геологии и минералогии СО РАН академик Николай Похиленко. — С разной степенью детальности разведана примерно 1/6 часть Томторского массива (участки Буранный, Северный и Южный).

И результаты геологоразведки показывают уникально высокую концентрацию редких и редкоземельных металлов в рудах Томтора. Запасы могут обеспечить потребности российской промышленности на многие десятилетия. Так, феррониобий для сталелитейной промышленности мы закупаем в Бразилии, где месторождение Араша содержит 23 килограмма окиси ниобия на тонну руды. А в руде Томтора — 67 килограмм на тонну!

Суммарное же содержание окислов редкоземельных металлов в якутских рудах составляет 100–105 килограмм на тонну, стоимость конечных продуктов, которые можно извлечь из тонны, — 11 тысяч долларов. Хорошо разведан участок Буранный, хуже — Северный и Южный. На Северном участке известный геолог Александр Толстов, в 1990-х года — начальник партии компании «АЛРОСА», на глубинах от 40 до 70 метров обнаружил мощные пласты марганцевых руд с содержанием окисла марганца от 12 до 40%. А марганец сегодня в России — исключительно импортный!

И самое главное: в Сибирском отделении уже есть технология переработки многокомпонентных томторских руд.

По заказу компании «АЛРОСА» ее разработала группа известнейшего химика Владимира Кузьмина из красноярского Института химии и химической технологии СО РАН. Из томторских руд можно получить 20 высоколиквидных востребованных компонентов, причем 75% руды идут в полезные продукты.

В Железногорске, на предприятии Росатома, осталась опытная технологическая линия для переработки руды.

Чтобы обеспечить потребности России, включая экспорт, достаточно добыть 100–150 тысяч тонн томторской руды, доставить ее в Хатангу и затем по Северному морскому пути и Енисею переправить в Железногорск. Проект может быть реализован на основе государственно-частного партнерства.

Государство должно потратиться на инфраструктуру. Учитывая, что к 2040 году потребление редкоземельных металлов на мировом рынке вырастет примерно в 7 раз, эти вложения окупятся быстро.

А если вспомнить, что к западу от Томторского массива компания «Алмазы Анабара» нашла россыпные золото и платину, становится ясно: буквально под ногами — кладовая планетарного масштаба, где спрятаны и редкоземельные, и благородные металлы, и марганец. И её надо осваивать уже сейчас!

Механизмы внедрения

Вопрос, какие технологии считать критическими в медицине, не подразумевает простого ответа.

— Сегодня приоритетными становятся геномные технологии и импортозамещение в сфере медицинских изделий, — считает председатель Объединенного учёного совета (ОУС) СО РАН по медицинским наукам академик Сергей Попов.

— Недавно мы проводили «смотр» исследований на бюро Отделения медицинских наук Президиума РАН: тысячи тем, прекрасные разработки, но все это необходимо систематизировать. Сейчас, например, подготовили доклад РАН для Правительства РФ по персонализированной медицине: вот где тонкие механизмы исследований с использованием искусственного интеллекта и больших данных!

Надо знать, чем занимаются соседние институты. В сентябре впервые в истории Сибирского отделения провели совместное заседание ОУС по медицинским и биологическим наукам, что дало новые возможности для поиска промышленных партнеров.

И всё-таки есть впечатление, что вновь стоим на старте и по сигналу надо бежать наперегонки. Но так работать не получается.

Основа прорыва — это, конечно, фундаментальные знания. В Сибирском отделении есть потрясающе интересные разработки! Но вот предложили ученые тест-систему. И каковы механизмы ее внедрения? Сколько можно рассуждать о том, что бизнесу это невыгодно, и никак не стимулировать интерес компаний?! Есть яркие примеры импортозамещения в Кемерово, Томске, Новосибирске, Красноярске, Иркутске. Но, к сожалению, есть и обратные примеры.

Когда провозгласили приоритетные закупки российского оборудование, цена необходимого для кардиохирургии прибора с 7 миллионов рублей выросла до 27! За этим кто будет следить?!

Конечно, запускаются новые механизмы. Не могу не отметить молодежные лаборатории, задача которых — сделать технологию или продукт. Нужны и новые способы привлечения компаний, своего рода ярмарки идей.

К сожалению, на всех этапах внедрения присутствуют межведомственные трудности. Казалось бы, понятно: высокие технологии должны разрабатываться в академических институтах, проходить испытания в наших клиниках, а затем передаваться Минздраву.

Однако наши клиники финансируются по остаточному принципу, а речь идет о дополнительных вложениях в научную инфраструктуру учреждений Минздрава. Разработанный нами проект «Академическая клиника» уже давно рассматривается руководством РАН, поскольку требует дополнительных средств. Недавно был в Красноярске: стены в институтах обшарпанные, потолки осыпаются, но глаза у молодежи горят, разработки — на мировом уровне. После таких встреч понимаешь: надо вместе двигаться вперед. Только это нам поможет.

Об успехах сибирской науки в разработке изделий для кардиологии и кардиохирургии рассказала директор кемеровского НИИ комплексных проблем сердечно-сосудистых заболеваний академик Ольга Барбараш.

В институте создан новый биопротез клапана сердца, позволяющий сократить время операции и уменьшить вероятность осложнений.

Это конструкция с бесшовным типом фиксации по принципу «протез в протезе». Разработка проходит клинические испытания. Еще одно достижение — создание не имеющих аналогов в мире биодеградируемых протезов для тонких сосудов.

Синтетические протезы хорошо себя зарекомендовали при замене сосудов среднего и крупного диаметров, но не годятся для сосудов диаметром менее 3 миллиметров, где ток крови медленнее и велик риск образования тромбов.

Разработанные в НИИ КПССЗ сосудистые протезы состоят из полимеров, обладающих высокой биосовместимостью, — организм не реагирует на их наличие. Такой протез будет привлекателен для клеток сосудистой системы, которые со временем его полностью заменят, «построив» здоровый новый сосуд.

Конечно, регламент собрания позволил охватить лишь некоторые отрасли. И львиная доля разработок институтов СО РАН осталась, так сказать, за кадром.

Однако из ключевых докладов стало ясно: в движении к технологическому суверенитету стране есть на что опереться, надо лишь грамотно сформулировать направления, особенно нужные сегодня, а ученые приложат знания и силы.

Текст: Ольга Колесова.

Источник: «Поиск».

В память о создателе первых суперкомпьютеров: в честь академика Анатолия Васильевича Каляева назовут гору в Северной Осетии

Парламент Республики Северная Осетия-Алания принял решение о присвоении безымянному пику в горном массиве Лабода наименования «Академик Каляев» в честь легендарного ректора Таганрогского радиотехнического института (ТРТИ) — сегодня это Инженерно-технологическая академия Южного федерального университета.

В 2022 году исполнилось 100 лет со дня рождения выдающегося российского ученого, академика РАН, заслуженного деятеля науки РСФСР, участника Великой отечественной войны и героической обороны Ленинграда Анатолия Васильевича Каляева. Именно под его руководством — с 1968 по 1986 годы — ТРТИ стал ведущим инженерно-техническим вузом СССР.

Среди учеников Каляева шесть членов Российской академии наук, лауреаты Государственной премии и премий Правительства РФ, генеральные конструкторы и руководители предприятий Ростеха, Роскосмоса, Росатома, РЖД и других технологических корпораций.

Основными направлениями научной деятельности Анатолия Каляева были суперкомпьютеры с массовым параллелизмом, нейрокомпьютеры и нейропроцессорные системы. Еще в 1964 году Анатолий Каляев и его ученики создали одну из первых в мире многопроцессорных вычислительных систем — цифровую интегрирующую машину (ЦИМ) «Метеор-3», а в 1986 году — первый в стране нейрокомпьютер. Его научные исследования и разработки известны не только в нашей стране, но и за рубежом, они нашли широкое применение на предприятиях радиотехнической, электронной, авиационной и машиностроительной промышленности.

Сегодня дело Анатолия Васильевича продолжается в Южном федеральном университете: развиваются и научные направления и научно-педагогическая школа, созданная Каляевым. Успешно работает созданный им НИИ многопроцессорных вычислительных систем, который теперь носит его имя. Научные традиции продолжают и представители династии Каляевых – сын Анатолия Васильевича академик РАН Игорь Каляев и его внук д.т.н. Анатолий Каляев.

Имя академика Каляева известно во всем мире, но с особой благодарностью, теплотой и любовью его вспоминают, конечно же, в Таганроге, где прошли самые плодотворные 50 лет его жизни. Но также его хорошо знают и уважают на всем Северном Кавказе.

Во-первых, выпускники ТРТИ, получившие свои дипломы как раз из рук Каляева, сделали очень многое для научно-технического развития регионов Кавказа. Во-вторых, Анатолий Васильевич принимал самое активное участие в становлении и развитии Северо-Кавказского научного центра высшей школы, объединявшего всех ученых Северного Кавказа. А в третьих, он внёс большой личный вклад в развитие туристической инфраструктуры Северной Осетии – именно под его руководством в 1973 году был основан первый в Дигорском ущелье спортивно-оздоровительный лагерь «Таймази», к которому была проложена автомобильная дорога и проведена ЛЭП до поляны Комы-Арт.

Сегодня «Таймази» – любимая база практики и спортивно-оздоровительного туризма не только студентов ЮФУ, но и для многих туристов, посещающих Дигорское ущелье Республики Северная Осетия-Алания.

Анатолием Каляевым была заложена традиция проведения в «Таймази» массовых альпинистских и туристических мероприятий, в которых участвовали тогда ведущие спортсмены и альпинисты Советского Союза. Это послужило мощным стимулом для дальнейшего развития инфраструктуры всего Дигорского ущелья. Будучи ректором ТРТИ Анатолий Васильевич с большим вниманием и заботой относился к лагерю «Таймази», ежегодно посещал Дигорское ущелье, поддерживал постоянный контакт с руководством района и республики.

В связи со 100-летним юбилеем со дня рождения Анатолия Васильевича Каляева, парламент Республики Северная Осетия-Алания принял предложение Южного федерального университета о присвоении безымянной горе с абсолютной высотой 3221 метр, расположенной на восточном отроге горного массива Лабода (топоним «Гребень Гурмастента»), наименования «Академик Каляев». Координаты географического объекта: 42 градуса 53 минуты 51 секунда северной широты и 43 градуса 32 минуты 17 секунд восточной долготы.

В честь этого события на базе практики и спортивно-оздоровительного туризма «Таймази» Южного федерального университета будет организовано научное мероприятие, посвящённое памяти академика Каляева, с участием учёных Южного и Владикавказского научных центров РАН.

Группа альпинистов Южного федерального университета совершит восхождение на вершину пика «Академик Каляев» и установит там памятную табличку.

Источник: Центр общественных коммуникаций

Южного федерального университета.

Подведены результаты ежегодного исследования национального рынка закупок в рамках проекта «Национальный рейтинг прозрачности закупок-2023».

В этом году в рамках проекта было проанализировано более 4,3 миллиона процедур, опубликованных в Единой Информационной системе. Среди госзаказчиков федерального уровня Роструд в четвертый раз получил наивысшую оценку рейтинга - «Гарантированная прозрачность».

«Соблюдение принципов открытости, добросовестной конкуренции и противодействия коррупции всегда были и остаются основными задачами Роструда при осуществлении закупочной деятельности. Ежегодное участие ведомства в Проекте позволяет в динамике оценить результаты нашей работы и обозначить направления повышения качества и эффективности проводимой работы», - отметил руководитель Роструда Михаил Иванков.

Данный проект позволяет в динамике увидеть состояние системы госзаказа в России, получить конкретные количественные оценки финансовых потерь государства в условиях низкой конкурентности, участия малого и среднего бизнеса, распределение госзаказа по видам экономической деятельности. Участниками рейтинга являются крупнейшие заказчики рынка закупок Российской Федерации.

Компания «Меджитал», резидент «Сколково» (Группа ВЭБ.РФ), получила регистрационное удостоверение на навигационную систему для хирургии «Меджитал вижн», основанную на использовании технологий дополненной реальности. Стоимость разработки составила порядка 30 млн руб. Продажи системы стартуют в различных регионах России в 2024 году.

Использование очков дополненной реальности подразумевает построение по данным МРТ или КТ голограммы внутреннего строения пациента в интересующей зоне с последующей подачей ее на очки с точной привязкой изображения к телу пациента. Это позволяет врачу видеть не только самого пациента, но и все, что находится у него внутри (кости, мягкие ткани, сосуды, нервы и т.д.). Разработанные решения позволяют уменьшить время операции и сократить инвазивность хирургической процедуры. При этом упрощается процесс навигации, а также определения положения и размеров опухоли во время ее удаления.

Юлия Щеглова, старший проектный менеджер кластера биомедицинских технологий «Сколково»: «Регистрационное удостоверение, полученное при грантовой поддержке фонда, позволило нашему резиденту выпустить на рынок уникальную навигационную систему “Меджитал вижн”, основанную на технологиях дополненной реальности. За счет компактности, мобильности, простоты настройки и интуитивно понятного интерфейса разработанная система может найти широкое применение в российских медицинских учреждениях. При этом система может применяться не только для проведения операций, но и для обучения медицинских работников».

Разработанный программно-аппаратный комплекс уже прошел успешные испытания в ведущих медицинских центрах России, а также вызвал большой интерес в зарубежных клиниках.

Российская фармацевтическая компания «Биннофарм Групп» отмечена крупнейшей премией в области интернет-коммуникаций AdIndex Awards за заслуги в области рекламы в диджитал за 2023 год. Компания победила в спецноминации «DIGITAL-ПРОРЫВ в категории фармацевтика» с кейсами продвижения препаратов Кагоцел и Венарус.

Ежегодная церемония вручения профессиональной премии в области российских интернет-коммуникаций AdIndex Awards 2023 в 9-й раз состоялась 30 ноября.

В этом году победителей выбирали 1112 авторитетных экспертов из 630 компаний разных отраслей российского рынка. Награды были вручены победителям ежегодного профессионального рейтинга Digital Index и компаниям, заслужившим особое признание сообщества, которые победили в спецноминациях.

В НМИЦ радиологии специалисты первыми в стране удалили большую забрюшную опухоль лапароскопически.

Женщина обратилась к участковому терапевту с жалобами на боли в боку.

Дополнительное обследование по месту жительства у онколога и результаты компьютерной томографии и показали, что в нижней полой вене находится опухоль, которая распространяется на соседние органы: правую почку и надпочечник, печень, 12-перстную кишку и дошла до диафрагмы. По результатам проведенного консилиума женщину направили НМИЦ радиологии Минздрава России.

Врачебный консилиум в федеральном центре принял решение начать лечение с химиотерапии. Организм отреагировал положительно: во время контрольной компьютерной томографии органов брюшной полости врачи увидели, что опухоль начала отступать от соседних органов и уменьшилась, самочувствие пациентки улучшилось. Когда опухолевый процесс стабилизировался, врачи единодушно пришли к выводу: можно оперировать и сохранить и печень, и кишку.

«Подобные операции, как правило, выполняются через обширные, часто комбинированные доступы на передней брюшной стенке, которые имеют большую травматичность. Мы решили выполнить вмешательство лапароскопически (через небольшие проколы в животе)», — пояснил заместитель генерального директора по хирургии НМИЦ радиологии Минздрава России Андрей Рябов.

Важный момент: по первичному описанию КТ органов брюшной полости у пациентки предполагали метастазы в печени. При пересмотре дисков стало понятно, что это — тесное прилежание основного массива опухоли к печени, таким образом, метастазы исключили.

Сейчас женщина чувствует себя хорошо, уже выписана и вернулась к полноценной, активной жизни.

Федеральная антимонопольная служба возбудила дело по признакам нарушения законодательства в рекламе препарата Тыквеол.

Компания «ОМД Эвиденс» разместила рекламный баннер с изображением препарата посредством сервиса Яндекс.Директ на сайте www_kp_ru. На нем отсутствовало предупреждение о наличии противопоказаний к применению и использованию. Также не была указана необходимость ознакомиться с инструкцией по применению или получить консультации специалистов.

В случае установления вины как рекламораспространителю (ООО «ОМД Эвиденс»), так и рекламодателю (ООО «Яндекс») грозит ответственность в соответствии с Законом о рекламе.

Место под солнцем

Как архитекторы «Студии 44» находят себя в профессии и меняют города к лучшему.

Архитекторы из «Студии 44» Антон Яр-Скрябин, Евгений Новосадюк, Иван Кожин и Илья Сабанцев рассказали о новом поколении архитекторов, о проектах, которые уже сейчас формируют облик современных российских (и не только) городов, а также о том, как молодому архитектору найти свое место под солнцем.

Для многих архитектурное бюро «Студия 44» прочно ассоциируется с именем его руководителя Никиты Явейна. В числе самых известных работ архитектора — Ладожский вокзал и Музей железных дорог, Академия танца Бориса Эйфмана, а также реконструкция Главного штаба Государственного музея Эрмитаж. Но капитан корабля, как известно, это еще не вся команда. За почти 30 лет работы бюро через «Студию 44» прошли сотни архитекторов, некоторые из них, получив необходимый опыт, отправились потом в свободное плавание (в частности, это произошло с основателями бюро «Хвоя»). Другие – продолжают работать под началом Явейна уже в качестве партнеров, способных вести такие масштабные проекты, как новый университетский кампус ИТМО или туристический кластер «Санкт-Петербург Марина».

– Еще лет двадцать назад существовало мнение, что если собрать по России хотя бы сотню архитекторов с большими проектами, то среди этих людей не окажется ни одного моложе сорока. Ваша компания, кажется, опровергает это утверждение. Оно действительно устарело, и состоявшийся архитектор сейчас сильно помолодел?

Иван: На вопрос о возрасте архитектора я бы ответил сегодня так: и в Москве, и в Петербурге, да и во всем мире непосредственно проектированием в основном занимаются молодые. В крупных бюро все что выходит из-под пера мэтров в определенной степени все равно делается молодыми командами. Другое дело, на каком уровне они могут себя проявить.

Антон: В Москве ситуация заметно отличается от того, что происходит в Петербурге. Мы знаем многих молодых столичных архитекторов, у которых есть возможность работать самостоятельно. Та же Megabudka, например, или бюро WALL. У них уже есть более или менее крупные проекты. У нас в городе молодым намного сложнее. Я сейчас говорю о самостоятельных командах, а не о нас с вами. Мы работаем в большом бюро, и это совсем другая история.

Илья: Я бы добавил, что очень большая часть проектирования связана с множеством всяческих согласований. Нарисовать планировки и красивые картинки могут многие, а вот пройти все инстанции, обеспечив реализацию проекта — это долгий путь, который практически невозможно с первого раза пройти самостоятельно, без поддержки опытного коллектива большого бюро.

– При этом на прошедшем в сентябре в «Манеже» архитектурном фестивале «Архитектон» первый приз забирают молодые архитекторы из бюро RHIZOME. Значит все-таки и в Петербурге есть молодые команды, работа которых не ограничивается интерьерами и частными домами?

Антон: Результаты «Архитектона» — приятное исключение. Заказов у молодых бюро по-прежнему мало. Хотя мне, конечно, легко рассуждать. Если бы я не работал в «Студии 44», то вряд ли бы проектировал огромные университетские кампусы в Петербурге, Нижнем Новгороде, а теперь еще и в Самаре. Без знакомств, без мощного портфолио и серьезных банковских гарантий молодым командам практически невозможно получить крупный заказ. Я чувствую, что архитектурному миру Петербурга не хватает «свежей крови», но пока не вижу, что может изменить ситуацию.

Евгений: Мне вспоминается, как на презентации после международного конкурса на ландшафтно-архитектурную концепцию парка «Тучков буян» за одним столом вместе со мной оказались ребята из бюро KATARSIS и «Хвоя». Я в их числе был чуть ли не самый молодой, да и вся команда «Студии 44» (которая, кстати, выиграла тот конкурс) была существенно моложе других коллективов. Это я к тому, что и в Петербурге бывает по-разному. Другое дело, что призывы «давать дорогу молодым» часто подхватываются людьми, которые в архитектуре не очень хорошо разбираются. И тогда это превращается в дешевый популизм. Если проект классный, то какая разница, сколько лет архитектору?

Иван: Печально, что подобных архитектурных конкурсов мало. Их практически нет. Как нет в нашем городе механизмов по привлечению молодых команд к проектированию может быть небольших, но важных объектов, тех же станций метро, например. Понятно, что огромный кампус или вокзал маленькому бюро не доверят, но создание монополий, когда даже крохотный городской объект уходит в работу к большим бюро, абсолютно противоречит общим задачам по развитию городской среды. Архитектура отражает все, что происходит в других сферах нашей жизни. Если нет движения в экономике, культуре, образовании, то и в архитектуре его не будет. Что касается возраста, то сам по себе он абсолютно ничего не значит. Взрослый архитектор вполне может уступать по уровню своего профессионализма недавнему выпускнику Академии художеств или МАРХИ.

– Руководитель датского архитектурного бюро BIG Бярке Ингельс в документальном сериале «Абстракция: Искусство дизайна» говорит о том, что в строительстве есть замкнутый круг: никто не доверит тебе постройку здания, пока ты не построишь здание. Каким образом молодые архитекторы в России получают свой первый большой шанс?

Антон: По моим наблюдениям, чаще всего это происходит через знакомых, когда у молодого бюро есть какая-то связь с крупной компанией на уровне менеджмента. Тогда у них рано или поздно появится шанс поработать с крупным застройщиком. Второй вариант — это коллаборация с большими бюро. Вот два пути, по которому часто идут молодые мастерские. Я бы еще посоветовал внимательно изучать предложения в регионах. Запрос на качественную архитектуру там растет. Не будем также забывать, что молодые архитекторы всегда дешевле мэтров, и что застройщикам, как правило, легче договориться именно с молодыми командами, которые «на все согласны».

Иван: Классический вопрос: кто доверит построить дом, пока ты не построил дом? Но как-то же это происходит. Например, Роберт Вентури сначала для своей мамы дом спроектировал.

Евгений: Мы с ребятами в 2013 году поехали на «АрхФерму», фестиваль в Тульской области, сами пилили и строгали, построили из сена «античный храм». У нас не было ни заказчика, ни инвестиций, но смогли же мы в итоге реализовать проект. Это тоже определенный путь. Сначала здание из соломы, парковый павильон, дом для мамы, а потом, если много работать, появятся и большие проекты.

– Как выстраивается взаимодействие с руководителем бюро и насколько велика степень вашей творческой свободы?

Иван: Если смотреть портфолио «Студии 44», то сразу бросается в глаза невероятное разнообразие проектов — их типология, облик и масштаб очень отличаются. Можно сперва даже предположить, что это работы разных бюро. Для нас важно не столько внешнее проявления идей, сколько внутренняя структура проекта — общие принципы, с которыми согласны все участники процесса проектирования. При этом внешний вид зданий может быть абсолютно разным. Всегда присутствует изначальная идея, на основе которой потом развивается проект. Такой подход исключает диктатуру единого стиля и позволяет легко делегировать дальнейшую работу. Еще стоит отметить, что и я сам, и Антон, и Женя учились под началом Никиты Игоревича и мы, в общем, довольно давно говорим на одном языке.

Евгений: Общий отпечаток академической школы, которую мы прошли, общий архитектурный язык, вплоть до каких-то понятных только нам словечек вроде «яичница», «шитик» (не будем раскрывать их значение, так интереснее) — сильно упрощают коммуникацию. Чем больше проектов за плечами, тем больше уровень доверия и, следовательно, свободы, а также ответственности. Мне раз десять казалось, что меня все достало и пора уходить, но каждый раз возникала какая-нибудь новая интересная задача, и я уже ни о чем другом даже не думал, брался за работу и выполнял ее с максимальной отдачей. Сейчас, например, я работаю над несколькими очень масштабными проектами, в числе которых туристический кластер «Санкт-Петербург Марина» на месте бывшей промышленной площадки «Горская». Этот проект предусматривает создание на берегу Финского залива крупнейшей марины в России, а при ней — большого гостиничного комплекса с парком и открытой киностудией.

Антон: Вопрос про творческую свободу сложный. Определенная свобода есть, но в очень четких пределах. Может это и не «золотая клетка», но что-то близкое. Работа с Никитой Явейном, безусловно, выводит нас на новый профессиональный уровень. Возможно, это происходит в ущерб творческой свободе, но архитектурная практика часто состоит из компромиссов. И в моем случае это тот самый компромисс, с которым приходится соглашаться. Для меня очевидно, что внутри больших бюро всегда есть определенная цензура. Я не говорю, что это плохо. Просто это факт. Решающее слово все равно остается за руководством.

Евгений: Цензура внутри мастерских бывает разная. Кое-где руководители приносят свои эскизы, а молодежь их тупо чертит. К счастью, это не наш случай.

Для меня очевидно, что внутри больших бюро всегда есть определенная цензура. Я не говорю, что это плохо. Просто это факт.

Иван: Помню, как во время работы над проектом гимназии им. Примакова мы вместе сформулировали все основные концептуальные решения, согласовали общую схему расположения блоков, после чего Никита Игоревич, по сути, оставил мою команду наедине с проектом на два года и уже никак не вмешивался в дальнейшее проектирование. Сейчас этот образовательный комплекс уже практически готов: в реализации не все получилось точно так, как задумывалось, но даже несмотря на качество строительных работ, мне кажется, нам удалось создать интересное и очень экспериментальное образовательное пространство.

Илья: Я в отличие от ребят под началом Никиты Явейна не учился. К тому же я не совсем архитектор, а архитектор-реставратор. Творческую свободу архитектора, который занимается реставрацией, чаще всего ограничивает сам объект, его история и существующие требования охраны. Поэтому как будто бы это мы сами даже чаще ограничиваем творческую свободу Никиты Игоревича. Стараемся доказать, почему в рамках того или иного проекта, связанного с объектами культурного наследия, необходимо сделать так, а не иначе.

Иван: Мне кажется, что нам в «Студии 44» удается найти правильный баланс между сохранением наследия и новой архитектурой. И существование в нашем бюро в Манежном переулке третьего этажа, который преимущественно занимают реставраторы, сближает нас с неким научным институтом.

Илья: В качестве главного примера я назову проект музейного комплекса Государственного Эрмитажа в Восточном крыле Главного Штаба, реализация которого стала возможной при плотной совместной работе наших архитекторов и реставраторов. Бывает и другой сценарий взаимодействия, когда архитекторы и реставраторы занимаются каждый своим делом в рамках одной площадки. Такой была работа над комплексом зданий Академии танца Бориса Эйфмана на Петроградской стороне. Пока архитекторы проектировали новые корпуса, мы, реставраторы, «приводили в порядок» особняк Юлии Добберт, в котором теперь расположен музей балета.

Евгений: Да, Главный штаб — это, пожалуй, один из наиболее известных проектов Никиты Игоревича Явейна, а также его брата Олега Игоревича, да и всей «Студии 44». На наших глазах был пройден впечатляющий путь от первых постмодернистских эскизов до полномасштабной и очень качественной реализации. Знаю, что это было непросто — опередить в конкурсе того же Рема Колхаса с его мировым именем. Академия танца Бориса Эйфмана — еще один проект, который абсолютно заслуженно вызвал серьезный интерес не только в России, но и в мире.

Антон: Лично для меня эти два объекта — не просто знаковые проекты бюро. С них началась моя настоящая жизнь в качестве архитектора. В Главном штабе я вел рабочее проектирование и авторский надзор в части современных интерьеров, а Детский театр танца, проект третьей очереди комплекса Академии танца Бориса Эйфмана, стал моей первой самостоятельной работой от «А» до «Я».

Евгений: Первым проектом, в котором мне довелось поучаствовать, когда я только устроился в «Студию 44», стал Дворец школьников в Астане, а в числе самых важных назову проект парка «Тучков буян», который мы разрабатывали совместно с голландской фирмой West 8. В конкурсе, который в итоге выиграло наше бюро, участвовали Херцог и де Мерон (Herzog & de Meuron Architekten), упомянутый выше Бьярке Ингельс и другие мировые звезды архитектуры. Для нас было важно включить эту территорию в систему пешеходных связей, а также в зеленый пояс города. Парковое пространство как бы «сшивалось» разнообразными, в том числе, визуальными связями с окружающей городской средой. К сожалению, этот проект так и не был реализован.

Илья: А мне очень нравится реализованный проект Музея российских железных дорог у Балтийского вокзала. Лично я к этому проекту никакого отношения не имею, но наблюдать за работой по созданию нового музейного пространства, которое формируется, в том числе, с учетом расположения железнодорожных линий, было невероятно увлекательно. Теперь тот опыт мы отчасти используем в работе над проектом Музея электротранспорта на Васильевском острове.

Евгений: А еще у «Студии 44» есть проект Музея блокады Ленинграда — обладатель награды Международного фестиваля архитектуры. Работа, которая лично у меня вызывает сильнейшие эмоции, не только потому что у меня бабушка пережила блокаду, но и в силу чисто архитектурных характеристик.

Иван: Музей блокады — один из самых важных моих проектов в «Студии 44», пусть, к сожалению, он и не был реализован. В Ленинграде всю блокаду оставалась и моя бабушка, также как и родители Никиты Явейна. Поэтому более личную историю придумать для нас было сложно. Музей должен был стать примером современного общественного пространства, в котором рассказывается о блокаде Ленинграда на актуальном языке. В начале работы над проектом мы пригласили Андрея Могучего стать режиссером экспозиции нового музея и вместе с ним пытались понять, каким должно быть это пространство.

Илья: Раз уж в этом разговоре я представляю третий этаж нашего бюро, то назову еще проект реставрации Александровского дворца в Пушкине. Наши коллеги не только максимально дотошно изучили и восстановили исторические интерьеры, но и сделали практически невозможное — разместили в цокольном этаже всю необходимую сопутствующую инфраструктуру (гардеробы, кассы, кафе и пр.) без ущерба для исторического здания. Для этого была проведена уникальная с технической точки зрения операция по заглублению подвалов, которая производилась методом вывешивания несущих опор. Они закреплялись в специальных монтажных порталах, после чего из-под них выбирался грунт. Сейчас потихоньку завершается вторая очередь, но сам Музей императорской семьи, под который мы и приспосабливали дворец, уже частично открыт для посетителей. В общем, рекомендую всем, кто еще не был, там побывать.

Антон: Если рассказывать о наиболее значимых проектах «Студии 44», нельзя обойти стороной тот факт, что мы в настоящий момент являемся лидерами по объемам проектирования университетских кампусов. По нашим проектам уже во всю строят распределенный IT-кампус «Неймарк» в Нижнем Новгороде, а это, на секундочку, сразу пять площадок, в том числе в центральной части города. Для Самары разрабатываем проект международного межвузовского кампуса. В этом году в Петербурге был заложен первый камень на строительстве комплекса «ИТМО Хайпарк».

– Насколько радикальной может быть интеграция новых объектов в давно сложившуюся городскую ткань?

Иван: При работе с историческим контекстом хочется говорить на актуальном архитектурном языке, и при этом не нарушить разумный баланс, необходимый для формирования гармоничной среды. Удачным примером интеграции нового объекта в историческое окружение считаю наш проект жилого комплекса Meltzer Hall на Карповке. Нам удалось, оставаясь абсолютно современными, вписаться и в сложный участок, и в контекст. Помню, как в детстве я ездил с Васильевского острова на трамвае почти через всю Петроградку. По пути я смотрел в окно — на дома, на их фасады и придумывал себе истории о том, как живут в этих домах люди. Наверное, тогда начал формироваться для меня образ города как общности разных по характеру зданий, но при этом очень цельный по восприятию. Думаю, что в этом проекте нам удалось отразить собирательный образ Петроградской стороны, не обращаясь при этом к стилизации и избегая того, что архитекторы называют «петербургским стилем» в дурном смысле.

Антон: Исторический контекст Петроградки, типология зданий, общая структура этого района нам хорошо знакомы. Сейчас на участке между улицей Чапаева и Петроградской набережной, рядом с историческим зданием бумагопрядильной фабрики, практически завершено строительство жилого комплекса «Мануфактура James Beck». При желании можно сравнить этот жилой комплекс с тем, что на Карповке. Это принципиально разные по своей структуре, фасадам и внутреннему устройству объекты. В обоих случаях внутриквартальной доминантой служит историческая заводская труба, но главное, что их объединяет — это не труба, а общая идеология, когда любое новое здание в историческом центре как бы вырастает из среды и за счет продуманных архитектурных решений поддерживает диалог с окружающей застройкой. В случае с «Мануфактурой James Beck» одним из таких решений стал нетипичный для Петербурга абрис скатной кровли. Нам нужно было сохранить инсоляцию соседнего дома, и это предопределило форму выходящего на улицу Чапаева фасада. В результате получилось здание, подобных которому в Петербурге нет, и при этом оно максимально тактично включено в городскую ткань.

Евгений: Петербург, как и любой другой мегаполис, очень разный. Но в каком бы районе мы не проектировали, для нас всегда принципиальное значение имеют и контекст, и история места, и визуальные, а также пешеходные связи. Приведу в пример проект научно-образовательного комплекса, который строится сейчас на участке между Коломяжским проспектом и Удельным парком для Национального медицинского исследовательского центра им. В. А. Алмазова. Поскольку территория расположена на стыке городской среды и парковой зоны, этот комплекс взял на себя роль защитного буфера между городом и парком. Отсюда же взялись и фасадные решения: в город обращен мягкий, пластичный, изгибающийся, как бы «парковый» фасад, а в парк — более строгие, «городские» фасады студенческих общежитий. На этом участке было очень много ограничений, в том числе по высоте и по существующим линиям городских сетей. В итоге все они были не только учтены, но и определенным образом повлияли на формирование общей структуры комплекса, не нарушив при этом цельный архитектурный образ. Вот еще один вариант работы с городским контекстом.

– Расскажите об участии «Студии 44» в разработке проекта реставрации Триумфальной Арки в сирийской Пальмире.

Илья: Напомню, что этот памятник античной архитектуры в 2015–2016 годах серьезно пострадал от действий боевиков. Некоторое время назад по приглашению Института истории и материальной культуры РАН мы приняли участие в разработке проекта реставрации. В мае этого года он был представлен в Дамаске, а в конце лета на основании заключения ИКОМОС было сформулировано официальное мнение ЮНЕСКО о том, что разработанная при нашем участии методика восстановления уникального памятника признается образцовой. Только вдумайтесь. Это в наше-то время… К тому же исторически Пальмира входила в сферу не только политических, но и научных интересов Франции. Тем значительней кажется факт международного признания российского проекта.

О зданиях-событиях, проницаемости городской среды, новых точках притяжения и скрытом потенциале исторического центра

– Пока одни рассуждают о застое в архитектурной жизни, другие работают над проектами, которые формируют облик нашего города. Каким вы видите нынешний Петербург? Чего ему не хватает?

Евгений: Я постоянно ловлю себя на мысли, насколько у нас красивый город. Помню из детства, как можно было пройти насквозь чуть ли не через любой двор. Прогулка по Петербургу становилась для меня, тогда еще ребенка, увлекательным путешествием. Теперь проницаемость исчезает, дворы закрываются, необычных маршрутов все меньше, и получается, что среда становится менее разнообразной. Есть, конечно, знаменитые дворы Капеллы или чуть менее известный проход с Литейного мимо Музея Ахматовой на Фонтанку, но таких «связок», формирующих городскую ткань, осталось мало. Кстати, у «Студии 44» был концептуальный проект развития центра Петербурга от Северной Коломны и Новой Голландии до Конюшенной площади. И та концепция как раз предполагала восстановление проницаемости городских пространств.

Иван: Меня в этом смысле занимает тема, связанная с современной архитектурой общественных зданий. В Петербурге, увы, так и не появилось значимых объектов актуальной архитектуры. Я говорю о проектах, реализация которых была бы событием в широком культурном контексте. К сожалению, строительство второй сцены Мариинского театра таким событием не стало. Офисные здания на эту роль не подходят. Возможно, таким событием мог бы стать наш Музей блокады. Еще раз подчеркну, что речь идет именно об архитектурном событии, таком, например, как строительство по проекту Herzog & de Meuron здания Эльбской филармонии в Гамбурге. Это тот самый случай, когда можно приехать в город ради того, чтобы увидеть один-единственный дом. В Хельсинки есть прекрасная новая библиотека, построенная по проекту ALA. Было бы здорово, чтобы и в Петербурге когда-нибудь появились такие точки притяжения.

Антон: Чего лично мне не хватает в Петербурге? Благоустроенной среды, зелени. От любого застройщика требуется, чтобы он соблюдал необходимый процент озеленения, а посмотрите, что при этом происходит на центральных улицах вне границ участков! Деревьев с каждым годом становится меньше, жителям приходится передвигаться между охраняемыми и прекрасными парками по пыльным улицам. Посмотрите на старые фотографии — вся набережная Фонтанки была зеленой, а теперь что? Общественных пространств не хватает. Конечно, есть «Новая Голландия», «Севкабель Порт». Но, согласитесь, странно ехать туда из Шушар, чтобы просто поваляться на травке. Такие же по уровню комфорта общественные пространства должны появляться в каждом районе города. В конечном счете, активности не хватает. Вернее, ее хватает, но только на то, чтобы снести СКК или стараться разобрать исторический терминал «Пулково», прекрасное здание, построенное по проекту прекрасного архитектора Александра Жука (очень надеюсь, что этого не произойдет). Я говорю про другую активность: про активных чиновников, активных девелоперов, активных архитекторов, которые реально хотят сделать город лучше.

Илья: В центре города огромное количество площадок, потенциал которых абсолютно не раскрыт. Поражает, что такие «белые пятна» до сих пор существуют и никак не освоены. Фактически эти точки горожанам не принадлежат. Вспомните целый квартал на Конюшенной площади. В самом сердце города в двух шагах от Спаса на Крови напротив Конюшенного двора находится огромный участок, который сейчас осваивается стихийно и практически без учета интересов горожан. «Студия 44» успела поработать и с такими территориями в центре. Проекты реконструкции Апраксина и Большого Гостиного дворов предполагали качественное изменение городской среды. Но эти проекты так и остаются на бумаге.

– Сейчас модно говорить, что современная архитектура должна быть экологичной, а градостроительная среда — устойчивой и инклюзивной. Некоторые идут еще дальше и заводят разговор о гендерном аспекте в архитектуре. Насколько все эти тренды учитываются в архитектурной практике?

Илья: Было бы хорошо, если бы эти «некоторые» объяснили, что они подразумевают под «гендерным аспектом в архитектуре». Если речь про проектируемую среду — то, конечно, она должна отвечать требованиям максимально широкого спектра пользователей. А если про гендерное разнообразие среди профессионального сообщества, то нас еще в университете учили, что архитектор — это бесполое существо. Что касается устойчивости, то могу сказать, что в работе с объектами культурного наследия думаешь о том, насколько здание sustainable, то есть устойчивое, не в переносном, а в прямом смысле.

Евгений: Громкие слова не должны подменять собой архитектуру. Если работать серьезно, то все эти моменты: и экология, и энергоэффективность, и доступность среды — будут учитываться, вне зависимости от того, модно это или нет.

Антон: Архитектура — это не фаст-фуд. Если в дизайне интерьеров еще можно следовать любым актуальным трендам, то в строительстве так не работает. Пока здание строят, любые тенденции могут устареть. Поэтому в архитектуре нужно, с одной стороны, быть чуть более традиционным, а, с другой, смотреть на два или даже на три шага вперед. Наверное, это и обозначают сейчас термином «устойчивость». При этом лично мне ближе слово «долговечность». Кстати, подобный подход вовсе не исключает радикальных высказываний, но тут надо понимать, что красивые картинки, которые рисуют, например, архитекторы из MVRDV или Zaha Hadid Architects, это еще не архитектурное высказывание в полной мере. В реализации эти «модные» объекты, на мой взгляд, выглядят очень спорно. Долговечная архитектура может быть радикальной или традиционной, да какой угодно. Главное, чтобы она обладала какими-то вневременными характеристиками в части своей композиции, формы, графичности, функциональной продуманности. Есть «модно», а есть «стильно». Идти на поводу у моды — это опасный путь. Я за стильную архитектуру.

Архитектура — это не фаст-фуд. Если в дизайне интерьеров еще можно следовать любым актуальным трендам, то в строительстве так не работает.

– Архитектор сегодня — это модная профессия?

Антон: Я так не думаю. Модные профессии — это «айтишник» или блогер. На богемную она тоже не тянет. Архитектор не поэт и не художник. К тому же процесс работы у нас довольно инертный, медленный и при первом приближении кажется не очень-то увлекательным.

Илья: Согласен. Наша профессия слишком сложная, чтобы быть модной.

Иван: Она, во-первых, сложная, а во-вторых, очень закрытая. Я вижу в этом проблему. В обществе к архитектуре относятся, как к чему-то кулуарному, со своей «кухней», где все процессы скрыты и потому непонятны. Об архитекторах вспоминают только тогда, когда в центре города кто-нибудь пытается что-то снести или когда речь заходит о строительстве выходящего за рамки общих представлений объекта. Мне кажется, что нам нужно чаще говорить с людьми, рассказывать о том, чем мы занимаемся. Фестиваль «Архитектон» в его новом формате или, например, выставка «Студия 44. Анфилада», с успехом прошедшая в 2020 году в Главном штабе, — это удачные примеры площадок для диалога, которого так не хватает.

Евгений: Я думаю, что в широком смысле профессия архитектора — модная, и эта мода обеспечивается тем, что архитектура предполагает огромный спектр различных компетенций. Я имею в виду, что в определенные моменты времени модными вдруг оказываются какие-то конкретные аспекты: то у нас все становятся урбанистами, то историками архитектуры, то вдруг начинают повально заниматься архитектурной социологией, архитектурной критикой или даже архитектурной антропологией. На самом деле, наша профессия очень тяжелая потому, что связана с решением целого комплекса задач. Но чем задачи сложнее — тем нам интереснее.

СОБАКА.РУ

Россия. СЗФО > Недвижимость, строительство. СМИ, ИТ. Образование, наука > stroi.mos.ru, 4 декабря 2023 > № 4552587 Антон Яр-Скрябин, Евгений Новосадюк

Цифровизация строительства: от софта к психологии

Процессы цифровизации экономики приобретают в нашей стране все большую динамику. Строительная отрасль не стоит в стороне. Ведь цифровые технологии позволяют эффективнее планировать, проектировать, строить и эксплуатировать здания и объекты инфраструктуры, сокращая затраты и издержки. Для тех, кто разрабатывает решения, делающие эти процессы более доступными для пользователей, сейчас открываются большие перспективы. Ранее «Стройгазета» рассказала о том, какие законодательные и нормативные трудности мешают внедрению ТИМ. Сегодня главный инженер-технолог строительства компании «Айбим» Андрей Андреев затронул технологические, экономические и психологические сложности, возникающие на пути внедрения цифровых технологий в строительстве.

Множество проблем возникло после ухода с российского рынка зарубежных вендоров. Переход на отечественное ПО требует времени и адаптации к особенностям его функционала. В профессиональном сообществе активно обсуждаются недостатки российских решений в сравнении с зарубежными, например, затрудненная работа с «тяжелыми» цифровыми моделями и низкая интероперабельность. По оценке Минстроя, в проектировании и эксплуатации российские САПР и СОД используются на 50–70%, в строительстве — на 10–30%, а на инвестиционной фазе — только на 5%.

Эксперты в области внедрения ТИМ, включая команду Айбим, считают, что цифровизация замедляется еще и из-за отсутствия у большинства заказчиков четкой методологии и корпоративной стратегии, необходимых для трансформации устоявшихся бизнес-процессов. При этом самостоятельный переход от традиционных методов управления проектами – крайне трудная задача. Что говорить о непосредственных участниках строительства, если даже среди профессиональных разработчиков стандартов в области проектного управления возникают разногласия в подходах к цифровой трансформации.

Переход к цифровым стандартам работы – настоящий вызов, который требует привлечения квалифицированных отраслевых специалистов и экспертов. Для решения подобных проблем возможно воспользоваться услугами профессиональных инженеров-консультантов, IT-интеграторов (ТИМ/BIM-консалтинг), способных наладить процесс цифрового управления проектом, выстроить календарно-сетевое планирование и организовать взаимодействие всех пользователей и участников в единой среде общих данных.

Мы годами нарабатывали опыт внедрения BIM/ТИМ, сопровождения проектов, календарно-сетевого планирования (КСП), оценки стоимости и сметного ценообразования с использованием BIM-модели. Поэтому понимаем, что к каждой компании и ситуации нужен индивидуальный подход и немалое количество ресурсов – как человеческих, так и временных. А для заказчика – еще и финансовых.

Возникает вопрос: откуда брать финансирование для оплаты таких услуг? У небольших организаций средств на это точно нет. Именно здесь для развития и внедрения цифровых технологий необходима государственная поддержка.

Финансовые трудности связаны еще и с покупкой более производительных компьютеров, серверов и техники для использования ТИМ. Вопрос особенно актуален для малого и среднего бизнеса. Компании рискуют потерять конкурентоспособность и уйти с рынка, если не смогут купить программное и аппаратное обеспечение, базы данных и библиотек, сетевое оборудование, а также обучить своих сотрудников.

Кроме внешних барьеров на пути цифровизации можно встретить еще и внутренние. Многие застройщики используют традиционное проектное управление и делают это более ли менее успешно. Но если они захотят повысить конкурентность и эффективность своего бизнеса – без обновлений не обойтись. Для реализации проекта требуется тесное взаимодействие всех его участников, включая заказчика, проектировщика, генерального подрядчика, подрядных и субподрядных организаций, поставщиков. Важно установить правила взаимодействия, которые помогут улучшить качество решений и сократить сроки выполнения работ. Чтобы этого достичь, проектные команды должны работать в едином информационном пространстве, которое невозможно создать без инструментов ТИМ и внедрения новых цифровых проектных решений.

И хотя выгоды от работы в среде общих данных (СОД) очевидны, нововведения принимаются тяжело и рядовыми сотрудниками и топ-менеджментом. Есть набор стереотипов, с которыми мы сталкиваемся регулярно: «У нас уже все есть и работает. Зачем что-то менять?» «Мы не видим в этом какой-либо эффективности». «Все равно это не решает наших основных задач»; «Это все экономически нецелесообразно и не даст результатов».

Внедрение новых технологий, которое предполагает серьезные изменения в бизнес-процессах и перераспределение ролей в организации, встречает сопротивление – это естественная реакция групп и отдельных специалистов, особенно сотрудников «старой закалки».

Но многие руководители понимают, что их дальнейшая работа невозможна без внедрения новых технологий. Более того, цифровой путь развития – единственное решение для роста конкурентоспособности компании. И да, для этого потребуется переосмыслить устоявшиеся бизнес-процессы, изменить уровень подготовки и систему мотивации сотрудников.

Сегодня большая часть предпринимателей надеется на появление более доступных и понятных цифровых решений, которые позволят снизить трудозатраты и не потребуют сложного обучения. Такие решения смогут стимулировать строительную отрасль к более активному внедрению цифровых технологий и достижению ожидаемого прогресса. Важно не упустить момент, когда ожидание новых решений станет для компании камнем преткновения на пути цифровизации, когда конкуренты уже работают по новым стандартам, а руководство все еще надеется на волшебную кнопку для решения проблем.

Авторы: СГ-Онлайн

Обзор рынка трофейной недвижимости Москвы в III квартале 2023 года

В III квартале 2023 года на рынке новостроек Москвы застройщики предлагали 181 объект трофейной недвижимости в 28 проектах застройки. Средневзвешенная стоимость квадратного метра таких домов и квартир составила 2,6 млн рублей. Их стоимость варьируется от 415 млн до 8,8 млрд рублей. Такие данные «Стройгазете» сообщили в компании Rariteco, отметив, что больше всего трофейной недвижимости продается в районе Якиманка.

Аналитики компании Rariteco провели первый на рынке недвижимости Москвы аналитический обзор трофейной недвижимости. Трофейная (коллекционная) недвижимость – это самые редкие по различным характеристикам (прежде всего по площади и цене) и дорогие объекты недвижимости, представленные на рынке того или иного города. Иными словами, коллекционные объекты претендуют на статус уникальных без всяких рекламных натяжек. Скажем, в Замоскворечье есть только один проект делюкс-новостроек (на пересечении улиц Большая Татарская и Озерковская), в котором можно купить городской таунхаус. А всего в «старой» Москве девять проектов с таунхаусами.

Несмотря на очень узкую аудиторию потенциальных покупателей, спрос на трофейные дома и квартиры обычно превышает предложение ввиду их редкости. Иногда трофейную недвижимость еще называют коллекционной, так как ее обладатели могут владеть сразу несколькими объектами такого рода, которые приобретены в инвестиционных целях или по соображениям престижа. Динамика рынка трофейной недвижимости отражает инвестиционные и ценовые ожидания как застройщиков, так и покупателей самых дорогих домов и квартир.

Для выявления объектов коллекционной недвижимости на рынке новостроек Москвы эксперты Rariteco применили четыре критерия: класс, цена, площадь, расположение, наличие редких характеристик. Аналитики компании отмечают, что в силу ключевой особенности трофейной недвижимости – уникальности – примененные критерии нельзя считать исчерпывающими, но они позволяют охватить тот сектор рынка недвижимости, в котором продаваемые застройщиками объекты с высокой вероятностью будут трофейными (в рамках всего рынка, локации или отдельного проекта).

Аналитики исследовали предложения застройщиков в трех сегментах рынка московских новостроек: «премиум», «элит» и «делюкс». Были последовательно отобраны 2,5% объектов (квартиры, апартаменты, дома и т. д.) с максимальной ценой кв. метра, 2,5% объектов с максимальной общей стоимостью и 2,5% объектов с максимальной площадью. Поиск был ограничен «старой» Москвой.

В выборку также были включены объекты с одним или несколькими редкими архитектурными или планировочными особенностями (вилла, особняк, городской таунхаус, квадрохаус, дуплекс, два этажа/уровня, бассейн, отдельный вход). Из общей выборки был сформирован шорт-лист недвижимости, удовлетворяющей критериям «трофейности». Например, если объект входит одновременно в топ-2,5% по цене квадратного метра, стоимости и площади, то он попадает в шорт-лист.

Исследование показало, что на рынке новостроек Москвы застройщики реализуют порядка 28 проектов с 181 объектом трофейной недвижимости (0,3% от общего числа предложений на рынке новостроек Москвы всех классов).

В шорт-лист попали проекты только элитного и делюкс-сегментов рынка. Большинство из них относятся к делюкс-классу (72%), а к элитному – 28%.

Средневзвешенная стоимость коллекционной недвижимости составила 2,57 млн рублей за кв. м, тогда как средний показатель цены по элитному и делюкс-классу – 1,87 млн рублей. Таким образом, трофейные объекты в среднем стоят на 37% дороже других домов и квартир в том же сегменте рынка.

Суммарная стоимость всех коллекционных объектов недвижимости составляет 152,7 млрд рублей. Для сравнения: общая стоимость всех объектов в массовых новостройках Москвы (всего их более 20 тыс.) составляет 296 млрд рублей. Минимальная стоимость коллекционного объекта составляет 415,4 млн рублей (трехкомнатное помещение площадью 156,4 кв. м). Самый дорогой объект – городская усадьба за 8,8 млрд рублей площадью 4,4 тыс. кв. метров.

Средняя площадь коллекционного объекта недвижимости составляет порядка 329 кв. метров, а варьируется от 116,5 кв. метра (за 515 млн рублей) до 4,4 тыс. кв. м (8,8 млрд).

Больше всего трофейных объектов недвижимости продается в Якиманке (36%). Далее следуют Хамовники (17%), Пресненский район (11%), Арбат (9%), Тверской район (7%), Басманный (5%), Замоскворечье, Красносельский и Таганский районы (по 4%).

«Трофейная недвижимость, пожалуй, наиболее специфичный сегмент рынка жилья, – комментирует Екатерина Борисова, директор по девелопменту компании Rariteco. – Такое жилье приобретается как по рациональным соображениям, скажем, для наследства, диверсификации личного инвестиционного портфеля или перепродажи, так и из соображений статуса, престижа, коллекционерства. Это самые дорогие объекты на рынке, и они интересуют клиентов с наиболее крупными бюджетами. Динамика этого рынка отражает настроения в среде наиболее обеспеченных покупателей, а также девелоперов самых сложных проектов высшего уровня».

Авторы: СГ-Онлайн

Старые против новых – какие альтернативы есть у покупателей переоцененной «вторички»

На рынке жилья в Москве сформировался отдельный специфический сегмент «старых новостроек» или «новой вторички» – порядка 15% квартир на вторичном рынке жилья Москвы предлагаются собственниками домов 2000-х годов. Как правило, эта недвижимость морально устарела, но ее стоимость сопоставима с расценками актуальных новостроек, в результате владельцы таких квартир конкурируют с застройщиками. Эксперты «Метриум» изучили рынок десяти знаковых жилых комплексов 2000-х годов, нашли более привлекательные альтернативы в современных новостройках и рассказали о них «Стройгазете».

В 2022 году московский рынок вторичного жилья существенно пополнился предложением. Заметную нишу в нем заняли относительно массовые (в сравнении с редкими домами 1990-х годов) новостройки 2000-х. Они были построены не по типовым лекалам советской эпохи и изначально рассчитаны на аудиторию с более высокими потребностями и бюджетами. Из-за этого собственники таких квартир склонны переоценивать ликвидность своего жилья на текущем рынке, которое уже значительно уступает в моральном и даже физическом отношении новостройкам 2010-х годов и актуальным проектам застройки. При этом в силу субъективной оценки владельцев и очень больших площадей сегмент «старых новостроек» 2000-х конкурирует по цене с предложениями от застройщиков.

Наиболее яркие жилые комплексы 2000-х годов - «Триумф Палас», «Золотые ключи», «Алые паруса», «Шуваловский», «Эдельвейс», «Дом в Сокольниках», «Континенталь», «Дом на Беговой», «Триколор». Для сравнения также взят первый в Москве элитный жилой дом, построенный в 1994 году, – «Вересаева, 6». В выборку вошли дома разного класса, масштаба и расположения, чтобы она была более репрезентативной.

Всего эксперты изучили более 300 вариантов квартир. Анализ показал, что жилье в домах 2000-х гг. действительно стоит дорого. Прежде всего, это связно с площадью их квартир. Так, средняя площадь однокомнатной квартиры составляет 52 кв. метра, двухкомнатной – 71 кв. метр, трехкомнатной – 124 кв. метра, с четырьмя и большим числом комнат – 209 кв. метров. Для сравнения: в современных новостройках «старой» Москвы однокомнатные квартиры в среднем достигают 42 кв. метров, двухкомнатные – 65 кв. метров, трехкомнатные – 96 кв. метров, четыре-плюс – 166 кв. метров. Большая площадь обуславливает высокую стоимость, даже если цена квадратного метра умеренная. Помимо этого, качество планировок больших квартир невысоко – среди них встречаются трехкомнатные лоты площадью более 100 кв. метров без гардеробной, с одним санузлом, со смежными комнатами и другими недостатками.

При этом за среднюю однокомнатную квартиру собственники просят в среднем 25 млн рублей (против 18 млн рублей на рынке актуальных новостроек), за двухкомнатную – 31 млн рублей (столько же, сколько в современных новостройках), за трехкомнатную – 75 млн рублей (против 50 млн рублей), за четыре-плюс – 116 млн (против 125 млн в новостройках).

Аналитики «Метриум» составили таблицу возможных альтернативных вариантов жилью 2000-х в современных жилых комплексах от застройщиков. Для этого эксперты отталкивались от средней стоимости квартиры с тем или иным числом комнат в старых домах и находили за такую же цену помещение в актуальных новостройках в той же локации (или максимально близко, если в районе были новостройки). В приоритете были варианты жилья с такой же или максимально приближенной площадью старых помещений, либо жилые комплексы на класс выше.

Анализ показал, что практически во всех случаях бюджет покупки большой квартиры в домах 20-30-летней давности позволяет рассчитывать на квартиру либо сопоставимой площади, либо более высокого класса в новостройках, причем с хорошим расположением.

Что касается качественных сравнений, у современных новостроек и домов 20-30-летней давности есть существенные различия. По мнению экспертов «Метриум», элитные клубные дома 1990-2000-х построены добротно, часто имеют продвинутые инженерные системы (например, очистки воды и воздуха), как и современные новостройки. Однако качественная разница более заметна между зданиями бизнес- и премиум-класса разных эпох. Так, в жилых комплексах начала 2000-х не всегда есть современная система вентиляции, и вопрос решается установкой кондиционеров с внешним блоком. Заметны и архитектурные различия. В домах 2000-х гг. редко проектировались стилобаты, в связи с чем коммерческие пространства на первых этажах сильно ограничены по высоте и площади помещений. Общественные зоны и входные группы либо вовсе отсутствуют, либо очень маленькие. Авторский дизайн мест общего пользования (отделочные материалы, мебель, освещение) также применялся редко.

«Наиболее заметен прогресс в архитектурном плане, – рассказывает Дмитрий Голев, коммерческий директор Optima Development (девелопер премиального жилого квартала «Прайм Парк»). – Современные проекты часто разрабатывают зарубежные архитекторы, скажем, для нашего квартала мы привлекли британского архитектора Филипа Бола. Полноценной частью жилого комплекса или квартала стали лобби, ресепшн, лаундж-зоны на первом этаже. При этом высота потолков в таких помещениях может быть равна двум этажам дома. Девелоперы сегодня не стремятся сэкономить на социальных пространствах, потому что жители хотят формировать внутреннее комьюнити, а для этого нужны места для встреч, отдыха, приема гостей за пределами квартиры».

Благоустройство прилегающего пространства в жилых комплексах 2000-х гг. часто утилитарно: нет функционального зонирования для жителей разных возрастов, сложного ландшафтного дизайна, сценарного освещения.

«Покупательский опыт клиентов премиального сегмента жилья за последние 20 лет существенно обогатился, – отмечает Лилия Арцибашева, коммерческий директор Regions Development (девелопер премиальных проектов «Преображенская площадь» и Dream Towers). – Многие уже пожили в разных жилых комплексах, а иногда в других городах и странах, поэтому их требования к жилому пространству выросли. Прежде всего, изменились представления о комфортной прилегающей территории. Благоустройство стало одним из основных конкурентных преимуществ проекта на рынке, так как люди хотят видеть рядом с домом парки, развлекательные зоны, арт-объекты, места для занятия спортом и т. п.».

Наконец, часто из-за площади помещений, устаревших инженерных систем и отсутствия жестких экологических требований на момент строительства коммунальные услуги в старых «бизнес» и премиальных новостройках высоки (до 35 тыс. рублей в месяц за однокомнатную квартиру).

«Конечно, есть психологическая и субъективная склонность владельцев старого жилья преувеличивать стоимость своих квартир, – комментирует Руслан Сырцов, управляющий директор компании «Метриум». – Особенно, если в свое время в квартиру были вложены значительные средства на дорогой ремонт. Играет безусловно роль и большая площадь жилья, которая даже несмотря на более умеренную, чем в современных новостройках, стоимость квадратного метра, все равно делает эти предложения относительно дорогими. Однако не стоит недооценивать ликвидность жилых комплексов 2000-х гг., особенно класса бизнес и выше. Для многих клиентов они все еще остаются привлекательными на фоне более дорогих современных новостроек и намного менее актуальных вариантов жилья более старших поколений (1990-х или даже советских лет). Иногда этим комплексам нет альтернативы в рамках локации по цене».

Авторы: СГ-Онлайн

Советы молодых исследователей: информация и координация

В рамках III Конгресса молодых ученых прошла встреча молодых ученых Сибирского федерального округа, на которой они обсудили наиболее актуальные вопросы, волнующие представителей советов молодых ученых и студенческих научных обществ, а также узнали о наиболее актуальных на сегодня направлениях работы Координационного совета по делам молодежи в научной и образовательной сферах Совета при Президенте РФ по науке и образованию.

Открывая встречу, член Координационного совета по делам молодежи в научной и образовательной сферах Совета при Президенте РФ по науке и образованию (Корсовета), председатель Совета научной молодежи СО РАН старший научный сотрудник Института неорганической химии им. А. В. Николаева СО РАН кандидат химических наук Елизавета Викторовна Лидер предложила сосредоточить обсуждение на проблемных вопросах. «Кроме того, сегодня хотелось бы обозначить направления дальнейшего взаимодействия. Главная цель Корсовета, что следует из названия, — координация деятельности молодых ученых. Если у вас есть какие-то проблемы в организации ваших советов, коммуникации с другими советами, в принципе любые проблемы организационного характера, я хочу об этом слышать, знать и по возможности помочь вам в преодолении этих трудностей», — сказала Елизавета Лидер. Она также добавила, что совет содействует взаимодействию молодых ученых с Советом при Президенте РФ по науке и образованию и формирует научно-техническую молодежную политику.

Елизавета Лидер обозначила основные инициативы, реализованные Корсоветом. Это информационная поддержка ряда конкурсов, в том числе тех, которые касаются создания молодежных лабораторий, получения различного рода стипендий и грантов; создание и работа платформы Science ID, развитие проекта «Наша лаба», собирающего информацию по созданию отечественных научных приборов и реактивов. По словам Елизаветы, сейчас на платформе в процессе реализации система заказа определенного оборудования, а также готовятся данные о «научных мастерских», способных ремонтировать иностранную технику. Кроме того, Е. Лидер рассказала о создании информационной системы, которая помогла бы ученым ориентироваться среди мер поддержки науки и исследователей, имеющихся в различных регионах. Сейчас по каждому региону собран список поддерживающих инициатив, кроме того, система позволяет добавить ту или иную меру, чтобы его расширить. Совет активно работает в рамках 18 инициатив Десятилетия науки и технологий РФ, Елизавета рассказала о двух из них, реализуемых в Сибири: научное волонтерство и научный туризм. «Сегодня запущено 48 маршрутов в 15 регионах, в Сибири участвуют три: Новосибирская, Томская и Иркутская области. В Красноярском крае действует маршрут, собранный ученым, без участия туристического оператора, он сам его разработал, предложил и выложил», — подчеркнула Елизавета Лидер. В рамках научного волонтерства реализовано 28 проектов, в которых приняли участие 18,5 тысяч человек.

«Также мы регулярно проводим опросы молодых ученых, которые затем могут конвертироваться в проекты и инициативы. Именно так появился проект “Наша лаба” в ответ на запрос о сокращении сроков поставки оборудования и реактивов», — сказала Елизавета Лидер. На сегодняшний день Корсоветом реализовано более 30 проектов в разных направлениях.

Один из вопросов, который обсуждался на встрече, — взаимодействие советов научной молодежи и студенческих сообществ. «СМУ и СНО, безусловно, должны взаимодействовать, — считает Е. Лидер, — потому что от тесного контакта между молодыми учеными и студентами зависит процент последних, которые затем придут в науку. В этом и состоит задача СМУ: привлечь студентов в научно-исследовательскую деятельность. Важный момент — их включение в организационную работу: проведение олимпиад, школ, конференций и прочего. В СНО состоят активные студенты, которые не теряют свою активность после университета, и СМУ дают им направление приложения такой активности». По мнению Елизаветы, создавать то или иное объединение нужно с полным пониманием, какой функционал будет у этой структуры, ведь, чтобы привлечь студентов, необходима интересная задача. «Это, несомненно, должно исходить от руководителя, в университетах есть проректоры по воспитательной работе и молодежной политике, они могут формулировать определенные задачи, которые студенты могли бы самостоятельно решать. Студенты должны при этом выдвигать свои идеи, и им нужно давать возможности для реализации этих идей. В этот момент, когда студент что-то хочет делать, но не знает что, его активность можно направить в полезное для него и вуза направление», — резюмировала Елизавета Лидер. Также она подчеркнула, что работа в советах развивает у активных участников soft skills, которые затем пригодятся в любой работе.

Обсуждая активность различных советов, Елизавета обозначила, что Корсовет не оценивает советы молодых ученых и не имеет критериев для этого, так как, во-первых, СМУ сложно сравнивать между собой по величине и имеющимся возможностям, во-вторых, в науке много других оценочных показателей, по которым ведутся споры, и здесь не хотелось бы создать еще одно поле для дискуссий. При этом она отметила, что Корсовет следит за активностью советов, однако, по ее мнению, здесь всё зависит от личности. «Придет новый руководитель и вдохнет жизнь в совет, он сразу станет работоспособным, активным и покажет свою деятельность», — сказала она.

Финализировала обсуждение проблема утечки молодых ученых из регионов в более крупные города. Старший научный сотрудник Института земной коры СО РАН (Иркутск) кандидат геолого-минералогических наук Анна Михайловна Дымшиц, переехавшая из Москвы в Новосибирск, а затем в Иркутск, рассказала, что важными могут быть обычные бытовые вещи: «Мне проще было купить квартиру в Новосибирске, чем в Москве, организовать в этом городе семейный быт. Я считаю, что в принятии решения о переезде имеет значение как научная группа и возможности расти и развиваться, например создающиеся сейчас молодежные лаборатории, так и бытовые условия, например жилищные сертификаты», — акцентировала Анна Дымшиц. Елизавета Лидер согласилась, что меры поддержки молодых ученых в регионах более интересные и разнообразные. «Корсовет собрал информацию, однако мы понимаем, что она может быть неполной, поэтому добавили специальную кнопку — предложить меру поддержки. Мы будем постоянно актуализировать эту платформу, потому что сделали ее специально для информирования молодых ученых, чтобы они действительно знали, какими мерами смогут воспользоваться на той или иной территории. Возможно, побочным эффектом будет тот факт, что ученые станут охотней переезжать в те регионы, где мер поддержки больше. Также мы надеемся, что региональные власти обратят внимание на эту платформу в аспекте каких-то решений, которые можно позаимствовать у соседей», — резюмировала Елизавета Лидер.

«Наука в Сибири»

В Уганде появится редкоземельный рудник

Как сообщает mining-technology.com, власти Уганды дали зеленый свет старту первой очереди редкоземельного проекта Makuutu, который контролирует подразделение . Rare Earth компания Rwenzori Rare Metals. Покрываемая проектом территория составляет 298 кв. км и охватывает 6 лицензированных участков. Документация по проекту готова на 95% площади, и он получил одобрение правительственной делегации с точки зрения землепользования и доступа, осуществившей его "физическую верификацию". Также проект был одобрен акционерами и местной общиной. На месторождении содержатся "тяжелые" редкоземельные металлы.

Китайский карбонат лития может подешеветь в следующем году на 30%

Согласно мнению ряда китайских аналитиков, цены на китайский карбонат лития могут снизиться в следующем году более чем на 30% относительно текущего уровня, поскольку скорость прироста выпуска лития у всех крупных производителей превышает скорость увеличения спроса на металл со стороны производителей аккумуляторов. В 2024 г. цена металла может упасть до 80 тыс. юаней за т с 115,5 тыс. юаней за т в настоящее время, заявили Reuters аналитики.

Более низкие цены на литий могут нанести ущерб его производителям, однако будут выгодны производителям электротранспорта ввиду снижения издержек.

Выступая на горнопромышленной конференции в Лондоне Resourcing Tomorrow 2023, директор оксфордского Института изучения проблем энергетики Майкл Мейдан заявил: "Китайская промышленная политика касательно развития технологий производства лития уже устоялась - страна создала себе масштабное присутствие на мировом рынке в цепочке порождения стоимости в данном секторе. Если посмотреть на цепочку поставок лития, то можно увидеть сильное китайское участие КНР по всей ее протяженности - от добычи до переработки, и Китай контролирует некоторые звенья переработки лития на 80-100%".

Премия к цене алюминия для японцев согласована на уровне $95 к стоимости тонны

Как сообщают зарубежные СМИ со ссылкой на ряд источников, один из мировых производителей алюминия предложил японским покупателям премию к цене металла в размере $95 на стоимость тонны алюминия на LME - на период января-марта, что на 2% меньше, чем на текущий квартал.

В октябре-декабре японские покупатели платят премию в размере $97 на стоимость тонны (-24% к предыдущему кварталу).

Metro Mining сообщила о рекордной выработке на проектах Bauxite Hills и Skardon River

Австралийская горнопромышленная компания Metro Mining Limited сообщила, что ее проекты Bauxite Hills Mine и Skardon River вышли на рекордный объем производства и продаж на уровне 4 млн т бокситов, что позволит компании легко реализовать ориентир годовых продаж на 2023 г. на уровне 4,5-5 млн т.

Глава компании Саймон Венсли заявил, что новый достигнутый рубеж укрепляет его веру в достижение в 2024 г. цели производства бокситовой руды на уровне 7 млн т.

Лебединский ГОК наращивает мощности по выпуску железорудного концентрата

Компания «Металлоинвест» инвестировала 2 млрд рублей с НДС в модернизацию 9-й технологической секции обогатительной фабрики Лебединского горно-обогатительного комбината.

ЛГОК сможет выпускать дополнительно до 250 тыс. тонн высококачественного концентрата в год, благодаря производительному оборудованию и новым технологическим решениям.

«Металлоинвест продолжает реализацию запланированных инвестиционных проектов и укрепляет позиции ведущего поставщика железорудной и металлизованной продукции, – отметил генеральный директор Компании Назим Эфендиев. – Наращивание мощностей по производству концентрата – базового элемента в производственной цепочке – закладывает фундамент для дальнейшего развития производственных мощностей и создаёт дополнительные возможности для гибкого реагирования на запросы партнёров».

«Модернизация 9-й технологической секции – пример успешного научно-технического развития: оборудование сочетает передовые российские и зарубежные решения, генеральным проектировщиком проекта выступил институт «Гипромез», генеральным подрядчиком строительства – Рудстрой, входящие в состав Металлоинвеста», – отметил управляющий директор Лебединского ГОКа Ильдар Искаков.

В ходе реализации проекта было заменено основное технологическое оборудование участка – сепараторы, дешламаторы. Вместо гидроциклонных установок установлены автоматизированные системы классификации, обеспечивающие увеличение выпуска продукции с требуемым гранулометрическим составом.

Производительность шаровых мельниц увеличена в результате модернизации. На рудно-галечном тракте секции дополнительно смонтирована вторая стадия грохочения и дробления.

Цветные металлы озабочены кризисом на Ближнем Востоке и американской инфляцией

В пятницу, 1 декабря, цены на медь выросли почти до 4-месячного максимума благодаря более позитивной, чем ожидалось, торговой статистике из Китая и уменьшению предложения металла, а также вследствие снижения запасов меди и ослабления доллара США.

Трехмесячный контракт медь на LME подорожал на 2,1%, до $8638 за т - самого высокого значения с 4 августа.

Опрос частной компании Caixin показал неожиданный рост в китайском секторе промпроизводства в ноябре на фоне увеличения количества заказов, тогда как официальный индекс менеджеров по закупкам (PMI) сократился.

"Хотя официальные данные по PMI указывают на продолжающееся сокращение китайской промышленности, сводки Caixin, указывающие на индекс выше 50 пунктов говорят, что предлагаемые китайскими властями меры работают", - констатирует глава отдела сырья и макроэкономических исследований WisdomTree Нитеш Шах.

Котировки американской валюты тем временем снизились в пятницу, обеспечив поддержку меди, после того как глава ФРС Джером Пауэлл осторожно высказался о дальнейшем повышении ключевой ставки в США, что заставляет думать, что китайский центробанк, вероятно, завершил цикл подъема ставки.

"Мы полагаем, что в 2024 г. цены на медь получат поддержку от более слабого доллара в результате смягчения монетарной политики Федрезервом", - говорит аналитик по сырьевым вопросам ING Ева Мэнти.

Кроме того, росту цены меди способствовало уменьшение ее поставок из Панамы и признаки уменьшения доступности медного концентрата на рынке.

Запасы меди на складах ShFE снизились на текущей неделе на 27%, а на складах LME - упали до самых низких значений с сентября после очередной волны аннулирований складских варрантов.

На утренних торгах понедельника, 4 декабря, цены на медь в Лондоне демонстрировали негативную динамику, уйдя с 4-месячных максимумов прошлой недели на фоне укрепившегося доллара США.

Между тем доллар США снова показал рост в понедельник, так как геополитический кризис на Ближнем Востоке снова вернулся в центр внимания наблюдателей.

Тем временем рынок испытывает беспокойство из-за нарушений поставок меди с панамского рудника Cobre, которым владеет First Quantum Minerals. Компания решила не публиковать прогноз по поставкам меди с рудника на текущий год, инициировав международный арбитражный процесс по поводу аннулированного контракта с правительством страны.

Как сообщается, мировые горнодобытчики достигли соглашения с китайскими медеплавильными компаниями о более низких тарифах на переработку и рафинирование меди (TC/RCs) на 2024 г., что является самым низким показателем за 3 года.

Аналитики Guotai Junan между тем указывают, что китайский спрос на медные трубки и пруток активен ввиду больших, чем ожидалось, закупок металла для нужд линий электропередачи, а также для секторов солнечной энергетики и производства кондиционеров.

Оперативная сводка сайта Metaltorg.ru по ценам металлов на ведущих мировых биржах в 11:42 моск.вр. 04.12.2023 г.:

на LME (cash): алюминий – $2157.5 за т, медь – $8417 за т, свинец – $2089 за т, никель – $16294 за т, олово – $23568 за т, цинк – $2482 за т;

на LME (3-мес. контракт): алюминий – $2194.5 за т, медь – $8489 за т, свинец – $2120.5 за т, никель – $16490 за т, олово – $23825 за т, цинк – $2486 за т;

на ShFE (поставка декабрь 2023 г.): алюминий – $2612.5 за т, медь – $9637 за т, свинец – $2189 за т, никель – $17974.5 за т, олово – $27973.5 за т, цинк – $2914.5 за т (включая НДС);

на ShFE (поставка февраль 2024 г.): алюминий – $2590.5 за т, медь – $9570 за т, свинец – $2187.5 за т, никель – $17948 за т, олово – $27916.5 за т, цинк – $2892.5 за т (включая НДС);

на NYMEX (поставка декабрь 2023 г.): медь – $8450 за т;

на NYMEX (поставка март 2024 г.): медь – $8492 за т.

Mineral Resources приобрел литиевый рудник Bald Hill в Западной Австралии

Рудник Bald Hill, расположенный в 50 километрах к юго-востоку от Камбалды, Западная Австралия, был вынужден закрыться во время предыдущего периода падения цен на литий.

Приобретенный компанией Living Waters в 2009 году, в 2011 году он был передан австралийской HRM Resources. В 2014 году HRM переименовалась в Alliance Mineral Assets Limited, в 2016 году подписала соглашение о предоставлении Tawana эксклюзивных прав на разведку, в 2018 году объединилась с Tawana, а в марте 2019 года стала Alita Resource.

Компания Bald Hill начала работу в марте 2018 года, достигнув годовой производительности по литиевому концентрату около 150 тыс. тонн. В 2019 году из-за значительного падения цен на литий и сохраняющегося превышения затрат на добычу над ценой реализации Alita Resources подала заявление о банкротстве.

Американская литиевая компания Austroid планировала приобрести компанию, но в начале этого года сделка была заблокирована из-за связей Austroid с китайским производителем литиевых батарей, которые, по мнению FIRB, могли потенциально угрожать экономическим интересам Австралии.

В сентябре 2023 года MinRes подписала соглашение с администраторами Alita о приобретении Bald Hill. К ноябрю 2023 года, согласно официальному сайту MinRes, приобретение было завершено, и теперь MinRes владеет 100 % акций Bald Hill. Помимо Bald Hill, Mineral Resource владеет еще двумя рудниками - Wodgina (50% акций, 50% акций принадлежит Albemarle) и Mt Marion (50% акций, 50% акций принадлежит Ganfeng Lithium). Wodgina имеет три технологические линии, каждая мощностью 250 тыс. тонн литиевого концентрата, что в общей сложности составляет 750 тыс. тонн в год. Компания Mt Marion в настоящее время увеличивает свою мощность с 450-480 тыс. тонн литиевого концентрата в год до 900 тыс. тонн в год.

Glencore и Norsk Hydro закрыли сделку по крупнейшему глиноземному заводу

Glencore и Norsk Hydro 1 декабря закрыли сделку по покупке 30% акций глиноземного завода Alunorte и 45% акций производителя бокситов Mineracão Rio do Norte (MRN).

Glencore получит право на продажу продукции Alunorte и MRN пропорционально своей доле участия в активах, но не будет оператором ни одного из них.

Alunorte - крупнейший в мире глиноземный завод за пределами Китая мощностью 6,3 млн тонн глинозема в год. Мощность MRN составляет около 12,5 млн тонн бокситов в год.

В результате сделки доля Norsk Hydro в Alunorte снизится до 62%.

EUROFER против продления импорта российских стальных полуфабрикатов

ЕС должен отклонить дополнительные запросы от нескольких стран-членов по продлению сроков импорта российских стальных полуфабрикатов. Об этомговоритсяв заявлении Европейской сталелитейной ассоциации (EUROFER).

Местные предприятия, импортируя дешевую сталь из России, фактически поддерживают те же заводы, поставляющие сталь российскому военно-промышленному комплексу и смежным отраслям переработки. Поставки из РФ должны прекратиться, несмотря на то, что на них построена прибыльная бизнес-модель нескольких сталепрокатных заводов.

«Опортунистический интерес нескольких металлургических предприятий в ЕС подрывает общую цель санкций Евросоюза против РФ, где сталь играет стратегическую роль не только в общей российской экономике, но и непосредственно в российской военной машине, участвующей в незаконной войне против Украины. Государства-члены ЕС не должны закреплять такую порочную систему, одобряя еще одно исключение, уже согласившись на двухлетнюю отсрочку запрета импорта российских стальных полуфабрикатов», – заявилАксель Эггерт, гендиректор EUROFER.

Кроме того, указывают в отраслевой ассоциации, неприменение стальных санкций против российских полуфабрикатов приводит к недобросовестной конкуренции и неравным условиям игры на внутреннем рынке стали ЕС.

Как отметили в EUROFER, бизнес-модель европейских перекатчиков базируется на преимуществах в расходах, полученных благодаря дешевому импорту из третьих стран. В отличие от этого, европейская интегрированная металлургия (с доменными печами и кислородными конвертерами), чьи мощности размещены в ЕС, максимизирует создание промышленной, экономической, экологической и социальной ценности в европейской экономике. Кроме того, металлургические комбинаты в Европе оперативно отреагировали на санкции Евросоюза и приостановили импорт российского угля.

«Государства-члены ЕС должны ясно заявить, что нельзя допускать никаких дальнейших исключений для импорта российской стали. Ослабление нынешних санкций ЕС против России рискует стать саморазрушением и исторической ошибкой», – резюмировал Аксель Эггерт.

Напомним, что Чехиялоббируетпродолжение импорта российских слябов в ЕС вопреки восьмому пакету санкций. Недавно министр промышленности и торговли Чехии Йозеф Сикелла подтвердил запрос на продление срока переходного периода до 2028 года. По сообщениям СМИ, об исключениях в отношении российских слябов также просят Бельгия и Италия.

Переходный период, в течение которого страны ЕС могут импортировать слябы из РФ в пределах установленных квот, должен завершиться 30 сентября 2024 года, с 1 октября вступит в силу полный запрет на импорт российских полуфабрикатов.

MEPS: производители нержавеющей стали раскрывают планы реструктуризации

Как сообщает аналитическое агентство MEPS International Ltd., планы реструктуризации крупнейших сталелитейных предприятий повлияют на мощности по производству нержавеющей стали на десятки тысяч тонн.

Респонденты MEPS из всех стран, прошедших оценку в рамках Обзора нержавеющей стали, сообщили о незначительных признаках восстановления после в настоящее время сдержанного спроса на рынке. Крупные производители, в том числе Outokumpu и Acerinox, предлагают долгосрочные решения.

Компания Outokumpu объявила о планах перенести производство прецизионной полосы из Далербрюка в Дилленбург. Одновременно компания планирует закрыть свой центр обслуживания рулонов в Хоккенхайме и перенести объемы на другие площадки.

По его словам, возможное закрытие Хоккенхайма может произойти не раньше конца второго квартала 2024 года. Перенос операций из Далербрюка может быть завершен к концу 2024 года.

Об изменениях Outokumpu было объявлено после того, как финский бизнес сообщил о 83%-ном снижении своей основной прибыли в третьем квартале. В нем говорилось, что «быстрые действия» необходимы для «обеспечения конкурентоспособности в Европе».

Катализаторы реструктуризации

Ожидается, что меры по реструктуризации позволят сэкономить около €15 млн в год. Однако ожидается, что инвестиции в оборудование в Дилленбурге и другие затраты составят примерно €20 млн в 2024 году. Ожидается, что изменения также приведут к сокращению 200 рабочих мест среди 1900 сотрудников Outokumpu в Германии.

MEPS понимает, что на предложение нержавеющей стали на немецком рынке еще больше повлияет отдельное объявление о реструктуризации в ближайшие недели.

Респонденты ноябрьского исследования MEPS подтвердили, что экономика Германии – крупнейшая в Европе – продолжает страдать от низкого спроса на нержавеющую сталь. Производственный PMI коммерческого банка Гамбурга вырос с 39,6 до 40,8 пункта в октябре. Однако это остается самым низким показателем в Европе и значительно превышает уровень в 50 пунктов между ростом и спадом.

Однако проблемы рынка нержавеющей стали не ограничиваются Европой. Недавние сообщения свидетельствуют о том, что Acerinox рассматривает возможность продажи своего завода по производству нержавеющей стали Bahru в городе Джохор-Бару, Малайзия.

Испанский производитель, который управляет заводом с 2011 года, сослался на увеличение производства в Китае в связи с запланированным выходом из Малайзии. В нем говорится, что растущие объемы материала привели к падению цен, что привело к общему убытку завода на сумму более 500 млн евро с 2018 года. За тот же период он сократил производство на заводе Bahru Sustainable с 276 000 тонн до 129 000 тонн в 2022 году.

Смещение фокуса рынка

Стратегия Acerinox теперь сосредоточена на рынке США, где цены выше, сообщила испанская газета elEconomista.

Данные о ценах MEPS отражают относительную стабильность рынка нержавеющей стали в США.

В Китае цена сделки MEPS для холоднокатаного рулона марки 304 в этом месяце упала до $1750 за тонну. За три месяца он упал на 10,5% и сейчас находится на самом низком уровне с июля 2020 года. В США аналогичный продукт снизился до $3575 за тонну и не опускался ниже 3500 долларов США с июля 2021 года.

Производство нержавеющей стали в Китае увеличилось на 8,2% в первой половине этого года. Это контрастирует со снижением на 13,4% в США.

Однако, как показывает ежемесячный отчет MEPS, падение цен на сырье оказалось наиболее влиятельным фактором в снижении цен на нержавеющую сталь в ноябре.

Китай проигрывает битву за контроль над ценами на железную руду?

Как сообщает Australian Financial Review, Китай жестко контролирует большинство аспектов жизни китайского общества, включая экономику, но есть одна вещь, которую он не может контролировать, — это цены на железную руду.

К большому огорчению Пекина, цены на сталелитейную продукцию продолжают расти. Цены на железную руду достигли самого высокого уровня с июня 2022 года на прошлой неделе после того, как Китай объявил о ряде мер по оживлению своего слабого рынка недвижимости, который является ключевым источником спроса на сталь. Некоторые аналитики сейчас повышают свои прогнозы цен на железную руду до $150 за тонну в первой половине следующего года по сравнению с предыдущими оценками в $130 за тонну. В четверг товар закрылся на уровне $131,13.

Китай не смог отказаться от своей зависимости от австралийской и бразильской железной руды, несмотря на то, что в течение многих лет угрожал увеличить внутреннее производство и найти альтернативные источники. В прошлом году она импортировала около 70% своей железной руды из Австралии.

Последний рост цен на железную руду является одной из многих головных болей для сталелитейной промышленности Китая, которая борется с ростом затрат и слабым спросом из-за спада в строительстве.

«Спрос на сталь снизился, колебания цен усилились, а рентабельность корпораций сократилась. Рынок строительной стали, затронутый индустрией недвижимости, переживает спад, что создало серьезные проблемы для компаний, занимающихся цепочками поставок», — заявил Чэнь Лэймин, генеральный секретарь Китайской национальной ассоциации металлургов, в своем выступлении на отраслевом мероприятии в этом году. неделя.

Это также ставит перед политиками Си Цзиньпина стратегическую дилемму, поскольку они стремятся поддержать обремененный долгами сектор недвижимости. Несмотря на растущую обеспокоенность по поводу государственного долга, кризиса недвижимости, сокращения экспорта и сокращения производственного сектора, китайские чиновники заявляют, что экономика продолжит расти, а это означает, что спрос на австралийскую железную руду не исчезнет.

Однако аналитики говорят, что изменилось то, что Китай терпимо относится к высоким ценам на сырьевые товары, поскольку его экономическое положение ослабевает. Ожидается, что экономика Китая по-прежнему вырастет примерно на 5% в этом году и более чем на 4% в следующем году, если верить официальным данным, но страна больше не может позволить себе безудержные инвестиции в инфраструктуру, которые имели место в последние десятилетия.

Это давление отражено в серии вмешательств китайских регулирующих органов на прошлой неделе с целью пресечь то, что они называют незаконной деятельностью на рынке железной руды.

Предупреждениям удалось остановить ралли: в четверг цены на железную руду упали на 2%. Но аналитики говорят, что это всего лишь промах.

Австралийские горнодобывающие группы BHP, Rio Tinto и Fortescue Metals, а также бюджет австралийского казначейства являются основными бенефициарами ненасытного спроса Китая на железную руду. В частном порядке их руководители не обеспокоены действиями китайских регуляторов на прошлой неделе. Они все это уже видели. «Такое случалось пару раз в этом году», — говорит один источник.

NDRC поднял аналогичный шум в январе, когда цены на железную руду достигли $122 за тонну. Руководители горнодобывающих компаний говорят, что китайские регулирующие органы приглашают на беседу трейдеров и руководителей сталелитейных заводов почти каждый раз, когда происходит резкий рост цен. Напоминаем, что за их деятельностью следят.

Это происходит регулярно с 2021 года, когда Пекин объявил войну быстро растущим ценам на сырьевые товары, пригрозив расправиться с отечественными торговцами и фирмами, вовлеченными в спекуляции, сговоры или накопительство в рамках кампании «нулевой терпимости».

Год назад Китай создал China Mineral Resources Group, контролируемую правительством компанию, которая помогает производителям стали, трейдерам и поставщикам работать вместе для улучшения переговорных позиций. В августе китайский журнал Caixin сообщил, что этот орган взял на себя переговоры о ценах с BHP, Fortescue и Rio Tinto.

Президент China Minerals Resources Group Го Бинь заявил в прошлом месяце, что высокие затраты на железную руду снижают прибыль сталелитейных компаний, и необходимы дополнительные усилия для «улучшения» систем ценообразования на сырье. Он выступает за усиление государственного контроля над ценами на сырьевые товары.

Зависимость Китая от австралийских и бразильских горнодобывающих компаний в сырье, имеющем решающее значение для поддержания его огромной экономики на плаву, раздражает Пекин. Железная руда была освобождена от китайской кампании экономического принуждения Австралии в 2020 году.

Битва за железную руду началась в 2010 году, когда BHP и Rio Tinto выиграли сделку по переходу от контрактов на поставку железной руды с годовыми ценами на краткосрочные сделки. Так называемые «железорудные войны» привели к разрыву отношений между горнодобывающими компаниями и их крупнейшим клиентом. Бывший руководитель отдела торговли железной рудой в Рио Стерн Ху и двое его коллег были арестованы и позже заключены в тюрьму за коррупцию.

Увеличение внутреннего производства

Совсем недавно Китай стремился уменьшить эту зависимость за счет увеличения внутреннего производства, использования большего количества стального лома и увеличения поставок из России и Монголии, но это все еще не повлияло на его спрос на австралийскую железную руду.

Основной целью долгосрочных стремлений Китая по диверсификации поставок является создание новых рудников за рубежом с упором на огромное месторождение в Гвинее (Западная Африка), которое разрабатывает контролируемый Китаем консорциум.

Аналитики говорят, что в долгосрочной перспективе Китаю понадобится меньше австралийской железной руды, как только начнутся поставки его собственных рудников и произойдет переход на экологически чистую сталь. Они также говорят, что сталелитейная промышленность страны достигла своего пика, поскольку экономика становится все более ориентированной на услуги.

Такие горнодобывающие компании, как Rio Tinto, признают, что Китай приближается к структурному пику, хотя он останется ключевым рынком. Они нацелены на увеличение продаж на растущих рынках Азии и Индии.

На данный момент перспективы спроса на железную руду в Китае оптимистичны, несмотря на угрозу рыночного вмешательства.

Австралия пересмотрит пошлины на импорт горячекатаных профилей из 4 стран

Как сообщает Yieh.com, 22 ноября 2023 г. Антидемпинговая комиссия Австралии начала второй пересмотр срока действия антидемпинговой меры в отношении горячекатаных профилей из конструкционной стали из Японии, Южной Кореи, Таиланда и Тайваня в соответствии с запросом внутренних органов Австралии. предприятие OneSteel Manufacturing Pty Ltd (торговая марка Liberty Primary Steel).

Период расследования с 1 октября 2022 г. по 30 сентября 2023 г.

Соответствующие продукты имеют коды ТН ВЭД 7216.31.0030, 7216.32.0031, 7216.33.0032, 7216.40.0033, 7228.70.0011 и 7228.70.0012.

Планируется, что комиссия опубликует заявление об основных фактах не позднее 11 марта 2024 года и представит свой окончательный отчет министру промышленности и науки до 25 апреля 2024 года.

В число участвующих предприятий из Тайваня не входят Feng Hsin Steel, TS Steel и TS Steel.

EUROFER: усилия ЕС по декарбонизации стали могут пострадать без глобальных соглашений

Как сообщает Yieh.com, Европейская ассоциация производителей стали (EUROFER) отметила, что ЕС и США все еще далеки от достижения соглашения относительно реализации мер по защите климата, борьбы с торговыми перекосами в мировой промышленности и разрешения торгового спора между обеими странами к концу 2023 года. .

EUROFER также заявил, что соглашение ЕС и США об эффективном Глобальном соглашении по устойчивой стали и алюминия (GSA) может решить проблему избыточных мощностей и углеродоемкости в сталелитейной промышленности и еще больше способствовать достижению цели по декарбонизации мировой промышленности к 2025 году. .

По данным Организации экономического сотрудничества и развития (ОЭСР), текущие нерыночные избыточные мощности в мировой сталелитейной промышленности достигли 600 миллионов тонн, и в ближайшие три года они увеличатся еще на 150 миллионов. Эта новая традиционная углеродоемкая мощность может выбрасывать больше CO2, чем все выбросы сталелитейной промышленности ЕС, и свести на нет все усилия ЕС по сокращению выбросов углерода до 2050 года всего за три года.

Астана повышает стоимость транзита для нефти из РФ

Казахстан повысит тариф на прокачку российской нефти в КНР и Узбекистан с января

Казахстан увеличил тариф на прокачку российской нефти в Китай и Узбекистан по маршруту «Туймазы — Омск — Новосибирск — 2»

«Казтрансойл» решил увеличить цену перекачки сырья по маршруту «Туймазы — Омск — Новосибирск — 2» («ТОН-2») со следующего года. По этой нефтяной артерии черное золото идет на Павлодарский НХЗ. Кроме того, поставляется нефть из России в КНР и Узбекистан.

Теперь транзит будет стоить $11,28 за 1 тонну при перекачке на 1 тыс. км без НДС. До 2024 года транзит стоит $9,37, данный тарифный план работает с апреля 2018 года.

То есть, с учетом, что казахстанский участок имеет протяженность в 186,25 км, за прокачку по нему тонны сырья компании будут платить $2,1 (сейчас за тонну берут $1,75).

Напомним, что Узбекистан в следующем году не собирался сокращать закупки нефти из РФ, оставив их на уровне 1 млн тонн. Ранее глава Казахстан Касым-Жомарт Токаев говорил, что для Астаны важен рост объемов прокачки нефти из РФ в Китай через Казахстан.

Также стоит отметить, что Казахстан одним из «последних» решил повышать тарифы на транзит российской нефти: Украина делает это для «Дружбы» регулярно, да и Белоруссия «выбила» повышение тарифа на транзит по «Дружбе», правда, не в том размере, в каком хотела.

Немецкая RWE боится перебоев с СПГ

Если текущий импорт СПГ остановится, то у Европы нет запасных вариантов — глава RWE призывает строить больше СПГ-инфраструктуры

Глава немецкой RWE Маркус Креббер заявил Financial Times, что Европа после остановки российского газового импорта не имеет необходимых запасных вариантов, в случае возникновения перебоев с поставками сжиженного метана или сетевого сырья из других стран.

Он отметил, что в 2023 году ЕС гораздо лучше снабжаются газом, чем в прошлом году. В настоящее время европейские ПХГ переполнены. Однако Креббер уточнил, что не может быть системы энергоснабжения без альтернативных вариантов.

По его мнению, чтобы справится с этой проблемой, Евросоюзу необходимо больше строить мощности по приему импортного сырья из других стран. Это позволит полностью отказаться от российского сырья.

В настоящее время европейские ПХГ заполнены на 99,45%. При этом отопительный сезон в Европе начался 7 ноября 2023 года — на неделю раньше, чем в прошлом году. С этой даты блок уже поднял из хранилищ 346 млн кубометров.

При этом не стоит забывать, что снижение поставок российского «Газпрома» удивительным образом совпало с сокращением потребления газа странами блока, что уже серьезным образом отразилось на промышленности ЕС.

Первая нефть Венесуэлы доплывет до Индии в феврале

Индия начала закупки сырья у Венесуэлы после снятия санкций с последней: минимум три НПЗ уже ждут прибытия танкеров

Индийские НПЗ действительно начали импорт венесуэльского черного золота (чего так опасается Китай), но пока через посредников, пишет издание The Print. Уже три завода приобрели порядка 4 млн баррелей венесуэльского сырья с дисконтом $7,5-8 баррель к эталонному сорту Brent. Прибытие нефти ожидается в феврале.

Индийская Reliance Industries на следующей неделе собирается провести переговоры с PDVSA для обсуждения прямых продаж венесуэльского черного золота после временного снятия американских санкций с нефтяного сектора этой южноамериканской страны.

Однако пока нефтяное производство в Боливарианской Республике находится на уровне 850 тыс. б/с, страна только мечтает вернуться к 1 млн б/с. Поэтому большие объемы нефти Венесуэла предоставить не сможет.

Кроме того, сейчас у Вашингтона и Каракаса начинают обостряться отношения из-за Гайаны. В администрации Байдена уже подчеркнули, что Мадуро не выполнил политические обязательства, а именно не допустил оппозицию до выборов. Поэтому, как будут развиваться события с санкционным давлением на венесуэльскую нефть, пока никто предсказать не может.

Австрия ищет пути диверсификации поставок трубопроводного газа после 2024 года

Австрия, получающая российский газ транзитом через Украину, вынуждена искать другие источники поставок после 2024 года, поскольку Киев не хочет продлять транзитный договор с РФ

Компания Gas Connect Austria GmbH, которая владеет и управляет внутренней австрийской сетью трубопроводов Восток-Запад, заявила, что начала расширять мощности в Германию. WAG LOOP 1 может обеспечить 27 тераватт-часов газа, что эквивалентно примерно трети годовой потребности Австрии, но запуск его планируется лишь к 2027 году. Оператор до сих пор не подал заявку на получение экологических разрешений, необходимых для продления трубопровода на 40 км.

Министерство климата и энергетики Австрии заявило, что встревожено таким медленным прогрессом, поскольку расширение имеет решающее значение для обеспечения поставок газа, — нет причин больше ждать.

Вообще контракт с «Газпромом» рассчитан до 2040 года, напоминает Bloomberg. Российский концерн продолжает снабжать газовый узел OMV Баумгартен по трубопроводам, пересекающим Украину. Проблема в том, что действие транзитного соглашения закончится в декабре 2024 года, поскольку Киев больше не желает продлять контракт на транзит российского газа.

Вместе с тем Украина дала понять, что остается открытой для европейской торговли газом, однако постоянная угроза военного ущерба трубопроводам или компрессорным станциям вызывают сомнения в гарантированных поставках.

Заполненные ПХГ и регулярные поставки газа указывают на то, что рынок стал более комфортным, сказал Вальтер Больц, старший советник по энергетике Baker & Mckenzie LLP. Австрия в состоянии пережить даже внезапное нарушение украинских потоков в этом году, сказал он.

И Больц, и Gas Connect Austria уверены, что Австрия сможет покрыть спрос и в 2025 году, когда поставки через Украину прекратятся. Но долгосрочная стабильность цен может быть достигнута только за счет новых подключений. «В 2025 и 2026 годах риск заключается не столько в том, что газа не будет, сколько в том, что цены снова могут стать довольно высокими. Нам необходимо избежать нового ценового кризиса», — сказал Больц.

Южная Корея строит слишком много СПГ-инфраструктуры

В американском IEEFA считают, что в Южной Корее создается слишком много мощностей СПГ, что не соответствует целям по нулевым выбросам CO2

Действующие и новые участники рынка СПГ в Южной Корее намерены завершить 11 проектов СПГ-терминалов к 2031 году. Речь идет об инвестициях в развитие инфраструктуры на сумму $8,7 млрд.

Аналитики из Института энергетической экономики и финансового анализа США (IEEFA) считают, что Сеул сильно «перегибает палку». В анализе IEEFA говорится, что Южная Корея таким образом создаст сильный профицит мощностей по импорту и хранению СПГ.

«Продолжает расти несоответствие между СПГ импортом, созданием соответствующей инфраструктуры и прогнозируемым спросом, основанном на цели по нулевым выбросам СО2», — говорится в докладе IEEFA.

Впрочем, альтернативу Сеулу аналитики из IEEFA предлагают еще более сомнительную — активнее наращивать долю ВИЭ-генерации.

Дополнительная СПГ-инфраструктура хоть и ставит Южную Корею в зависимость от волатильности цен на спотовом газовом рынке, но в итоге энергию стране даст. А вот «ветряки» в штиль этого не сделают, сколько ни плати…

В целом, Сеул готовится к временам, когда СПГ на рынке нужно будет «хватать», причем и по долгосрочным контрактам, и на споте. Экономика страны очень энергоемкая, ей стабильность нужна и за это она готова платить.

Штатам не хватает дешевого газа — все идет на экспорт

Растущий экспорт СПГ все активнее толкает цену газа в США вверх

Стоимость газа на внутреннем рынке США чуть ниже рекорда прошлого года и далека от минимумов десятилетия, возможно, растущий экспорт газа тому виной

Поскольку американский экспорт СПГ продолжит расти в этом десятилетии, цены на газ в США, некогда находившиеся в относительной независимости от остальных рынков, будут все больше зависеть от темпов поставок в другие страны.

Казалось бы, в 2023-м потрясения энергетического кризиса в других странах утихли, и цены на газ упали пусть не до значений 2020-го и прежних годов, но все же ниже чем в 2022-м. Почему бы не опуститься ценнику для коммунальных хозяйств в самих Штатах?

Увы. Но как отмечают аналитики из Института энергетической экономики и финансового анализа (IEEFA), в Америке по-прежнему стоимость газа для потребителей почти рекордная.

Да, рядовой американец платит меньше, чем год назад, но цена все равно сильно выше среднего показателя за десятилетие.

А ведь с компаниями, сжижающими газ в США, заключают все больше долгосрочных контрактов. Через примерно 5 лет СПГ на экспорт будет идти чуть ли не в два раза больше, чем сейчас. Это при том, что сейчас средний показатель экспорта — 11,6 млрд куб. фут. в сутки, США стали крупнейшим экспортером, обойдя даже Катар и Австралию.

В IEEFA бьют тревогу: «Налогоплательщикам США следует подготовиться к большей волатильности». То есть примерно: сворачивайте новые проекты по экспорту газа — мы уже загнали себя в яму.

Финны заводят карты «Мир», чтобы покупать в России дрова и топливо

В соцсетях рассказывают истории, как финны заводят карты российской платежной системы, чтобы безналом оплачивать доставку дешевых топлива и дров в Финляндию

Финский топливный туризм столкнулся с проблемой. Раньше граждане Финляндии ехали в РФ, чтобы заправится и купить несколько канистр топлива — в РФ бензин значительно дешевле. Летом власти запретили финнам перевозить бензин в канистрах, но сохранилась возможность доставки топлива в Финляндию. При этом оплачивать такую доставку ГСМ можно только с помощью безналичного расчета, для которого выпущенные вне РФ Visa и MasterCard теперь не подходят. На смену этим платежным системам в России пришла карта «Мир».

И, как пишут в соцсетях, еще в конце августа в Финляндии насчитывалось около 100 заявок на оформление карты «Мир». Сейчас их число наверняка составляет несколько сотен, а может, и больше.

Отмечается, что многие финны начали закупать не только бензин, но и дрова для домов в России. Власти Финляндии этого не одобряют, но ничего поделать с замерзающими гражданами не могут.

ФТС перечислила в бюджет РФ почти 6 трлн рублей

Федеральная таможенная служба (ФТС) России перечислила в федеральный бюджет почти 6 трлн рублей и уверенно выходит на выполнение годового плана. Об этом на заседании коллегии службы сообщил временно исполняющий обязанности руководителя ведомства Руслан Давыдов.

«Мы вплотную подошли к 6 трлн рублей, собранных и перечисленных в федеральный бюджет. Выходим на уверенное выполнение годового планового задания. Важно последний месяц уходящего года доработать так же ритмично, чтобы выполнить и даже перевыполнить плановое задание», - сказал он.

Ранее Давыдов заявлял, что годовой план службы по перечислениям в федеральный бюджет составляет 6,464 трлн рублей.

Врио главы ФТС отметил, что все последние годы совершенствование деятельности службы основывается на цифровизации и развитии передовых информационных технологий. Это позитивно сказывается в том числе на перечислениях средств в федеральный бюджет. В декабре этого года в промышленную эксплуатацию вступит Главный центр обработки данных в Твери (ГЦОД «Тверь»).

По его словам, в перспективе следующих пяти лет на мощностях ГЦОД «Тверь» планируется развертывание отдельного экземпляра единой цифровой платформы РФ «Гостех», которая станет фундаментом для дальнейшего совершенствования всех государственных информационных технологий на основе отечественных цифровых решений.

Оригинал публикации: https://tass.ru/ekonomika/19433747 

Россия > Таможня. Госбюджет, налоги, цены > customs.gov.ru, 4 декабря 2023 > № 4545281 Руслан Давыдов

Прайм. ФТС «вплотную подошла» к 6 трлн руб., перечисленным с начала года в бюджет РФ – комментарий Руслана Давыдова

Федеральная таможенная служба (ФТС) России почти выполнила прогнозное задание на 2023 год по перечислениям в федеральный бюджет - «подошла вплотную» к 6 триллионам рублей, заявил временно исполняющий обязанности главы ведомства Руслан Давыдов.

Как сообщают таможенники, 1 декабря в Москве под председательством врио руководителя ФТС состоялось заседание коллегии, в котором приняли участие представители администрации президента РФ, Совета Федерации, министерств, ведомств, правоохранительных и надзорных структур.

«Мы вплотную подошли к 6 триллионам рублей, собранных и перечисленных в федеральный бюджет. Выходим на уверенное выполнение годового планового задания. Важно последний месяц уходящего года доработать так же ритмично, чтобы выполнить и даже перевыполнить плановое задание», - цитирует Давыдова пресс-служба.

По его словам, все последние годы совершенствование деятельности ФТС России основывается на цифровизации и развитии передовых информационных технологий, что позитивно сказывается в том числе на перечислениях средств в федеральный бюджет.

По словам ФТС, следующий важный этап цифрового развития таможенных органов - это введение в декабре этого года в промышленную эксплуатацию Главного центра обработки данных в Твери (ГЦОД «Тверь»). А в первом квартале 2024 года будет запущен процесс миграции всех информационно-программных средств, автоматизирующих процессы таможенного дела. «По итогам общий объем хранимой информации составит 25 петабайт, что в 1,5 раза превысит текущие мощности», - отмечается в сообщении.

В конце октября врио главы ФТС говорил, что ведомство с начала года перечислило в бюджет РФ более 5,2 триллиона рублей при плане в 6,464 триллиона. Из этой суммы 3,9 триллиона рублей пришлись на платежи по импорту. Таким образом, по словам Давыдова, прогнозное задание по импортным платежам на весь 2023 год уже было выполнено.

Оригинал публикации: https://1prime.ru/finance/20231201/842434708.html 

Россия > Таможня. Госбюджет, налоги, цены > customs.gov.ru, 4 декабря 2023 > № 4545280 Руслан Давыдов

CNews. Российская таможня завершает свой мегапроект. Гигантский ЦОД будет введен в промышленную эксплуатацию в декабре – комментарий Руслана Давыдова

Федеральная таможенная служба России введет в промышленную эксплуатацию ГЦОД «Тверь» в 2023 г. Ведомство стремительно развивает ИТ-инфраструктуру, чтобы стать «интеллектуальной» таможней. Однако, из-за новых обстоятельств, правительственная Стратегия развития ФТС к 2030 г. будет скорректирована в 2024 г.

ГЦОД «Тверь» введут в промышленную эксплуатацию

Федеральная таможенная служба России (ФТС России) в декабре 2023 г. введет в промышленную эксплуатацию Главный центр обработки данных в Твери (ГЦОД «Тверь»). В I квартале 2024 г. будет запущен процесс миграции всех информационно-программных средств, автоматизирующих процессы таможенного дела. По итогам переезда в новый ЦОД общий объем хранимой информации составит 25 петабайт, что в полтора раза превысит нынешние мощности.

Об этом сообщил представитель таможенных органов после заседания коллегии ФТС России 1 декабря 2023 г. В нем приняли участие представители Администрации Президента России, Совета Федерации России и министерств. <…>

Дальнейший план развития ФТС.

Все действия ведомства, связанные с ИТ-инфораструктурой, проводятся в рамках заложенного в Стратегии развития таможенных органов до 2030 г. перехода от «цифровой» таможни к «интеллектуальной». Однако, как уточнили в ведомстве, современные реалии и геополитические события не могут не оказывать влияние на развитие ФТС.

«После завершения первого этапа Стратегии в 2024 году будем вносить определенные коррективы в план ее реализации до 2030 г.», – сказал временно исполняющий обязанности руководителя ФТС Руслан Давыдов. «Тем не менее, принципиальные элементы создания «интеллектуальной» таможни останутся неизменными», – заключил он.

В ФТС планируют внедрение компонентов «интеллектуальной» таможни для реализации новой перспективной модели контроля, основанной на интеграции системы управления рисками (СУР) на этапе до выпуска товаров и системы контроля после выпуска товаров с получением обратной связи, технологий цифровой коммуникации и новой модели СУР.

Ежедневно в Единой автоматизированной информационной системы таможенных органов циркулируют более 30 млн электронных документов. Благодаря внедрению электронного документооборота таможенные операции совершаются практически в режиме реального времени, а автовыпуск деклараций осуществляется за 2,5 минуты.

Дмитрий Федонин

Оригинал публикации: https://gov.cnews.ru/news/top/2023-12-01_glavnyj_tsentr_obrabotki 

Россия. ЦФО > Таможня. СМИ, ИТ. Госбюджет, налоги, цены > customs.gov.ru, 4 декабря 2023 > № 4545279 Руслан Давыдов

На ВСЖД обновлено 327 км пути

Большая часть обновляемых участков расположена на Байкало-Амурской магистрали

Восточно-Сибирская железная дорога в полном объёме выполнила программу ремонтно-путевых работ на 2023 год. В её рамках обновлено 17 участков магистрали протяжённостью 327 км. Также заменено 165 комплектов стрелочных переводов, сообщает служба корпоративных коммуникаций ВСЖД.

Ремонтно-путевая кампания началась в апреле и охватила все регионы присутствия ВСЖД. Большая часть обновляемых участков расположена на Байкало-Амурской магистрали, самыми протяжёнными из них стали Янталь – Лена (41 км) и Речушка – Видим (24 км).

Основная часть завершённых работ – это обновление инфраструктуры в рамках планового капитального ремонта. Он предполагает полную замену рельсошпальной решётки на определённых участках магистрали. Кроме этого ремонтная кампания включает в себя замену рельсов бесстыкового пути, укладку новых стрелочных переводов и другие виды профилактических работ.

Ежегодный капитальный и средний ремонт пути позволяет повысить надёжность железнодорожной инфраструктуры и увеличить скорость движения грузовых и пассажирских поездов на обновлённых участках.

Спутники, суперкомпьютеры и копия МГУ в Шэньчжэне. Садовничий — о развитии первого вуза России

Ректор МГУ Садовничий рассказал о будущем университетской «силиконовой долины»

Анна Урманцева

В момент основания Московский университет состоял из трех факультетов: философского, юридического и медицинского. Сейчас МГУ насчитывает 40 факультетов, девять филиалов, три школы и один совместный российско-китайский университет в Шэньчжэне, строит свою «силиконовую долину» и новые корпуса. О новом этапе развития МГУ в интервью «Газете.Ru» рассказал ректор университета, академик РАН Виктор Садовничий.

— Виктор Антонович, в 2025 году МГУ исполняется 270 лет. И за это время с момента основания университет очень сильно разросся, это уже целый «город интеллектуалов», здесь сконцентрированы основные научные силы страны. Сколько академиков у вас работает?

— Триста академиков и член-корреспондентов РАН. Это практически треть всей академии. Кроме этого, у нас три тысячи докторов наук, шесть тысяч кандидатов. В составе университета 377 кафедр с пятью тысячами научных сотрудников. Это действительно очень много. И, конечно, это уже можно назвать городом, так как у нас есть собственные суперкомпьютеры, музеи, свой издательский дом, медицинский центр, ботанический сад, карбоновый полигон, сеть астрономических обсерваторий (новейшая из которых — Кавказская горная обсерватория — единственная новая крупная российская астрономическая обсерватория, созданная в постсоветский период), мы запускаем собственные спутники, работаем на своих телескопах, имеем научные станции во всех климатических зонах страны.

— Сколько сейчас летает спутников МГУ?

— На орбите шесть спутников малых и уже десятки наноаппаратов. Наш самый большой спутник «Ломоносов» был запущен в присутствии президента Путина еще в 2016 году в ходе первого запуска с нового космодрома «Восточный». Также на орбите работает детектор «Нуклон», который нужен для исследований галактических космических лучей, и спутник «Вернов» для изучения верхней атмосферы — всяких спрайтов, голубых струй, эльфов. На данный момент функционируют «Монитор-1», «ВДНХ-80», «Декарт», «АмурСат», «Сократ». Готовятся к работе: «Монитор-2», «Монитор-3», «Монитор-4», Sirius-SINP, «ТюмСат-2», «АВИОН». Кроме того, МГУ разрабатывает малый космический телескоп для массового исследования и поиска новых экзопланет. Это уникальный проект для всех университетов мира, который может помочь детально узнать характеристики и возможность существования атмосферы для сотен или даже тысяч экзопланет.

Для всех этих исследований необходимо готовить специалистов. И мы точно можем сказать, что не зря открыли факультет космических исследований в 2017 году.

— А сколько сейчас бюджетных мест на этом факультете?

— Бюджетных больше, чем платных. В 2023 году было 30 бюджетных и 21 платное место. В 2024-м мы подали заявку на 35 бюджетных мест, ждем объявление контрольных цифр приема.

— А где собирается информация со всех этих спутников?

— 12 апреля этого года мы открыли свой Центр управления полетами. Его основная цель — прием научных данных и телеметрии с космических аппаратов типа CubeSat, а также управление ими при помощи наземных приемных станций. Сегодня успешно работает станция приема в Крыму (на Крымской астрономической станции ГАИШ МГУ) и в процессе развертывания ряд новых станций: в Калининграде, на Алтае, в Уфе и на Камчатке. Кроме того, планируется создание большой приемной высокогорной станции на территории Кавказской обсерватории. Наши студенты имеют возможность экспериментировать с оборудованием, работая на Кавказской горной обсерватории, расположенной на горе Шатджатмаз.

— Да, я была в этой обсерватории. Рядом Кисловодск и Минеральные Воды. А больше всего поражает уютный кампус при обсерватории. Оттуда прямо и уезжать не хочется…

— Там стоит наш новейший 2,5-метровый зеркальный телескоп, оснащенный самыми современными приемниками оптического и ИК-излучения, большая часть из которых разработана и создана в стенах Государственного астрономического института имени П. К. Штернберга МГУ. С помощью 2,5-метрового телескопа астрономы МГУ успешно проводят исследования вселенной на высочайшем уровне, проводится наземная поддержка ряда космических обсерваторий, в частности российской рентгеновской и гамма-обсерватории «Спектр-Рентген-Гамма», открытой в 2019 году. Кроме того, на Кавказской обсерватории установлен один из телескопов «МАСТЕР», сеть которых разбросана по всему миру.

— Правильно ли я поняла, что теперь поучиться в МГУ можно и в Китае?

— Да, я вот совсем недавно вернулся из Шэньчжэня, это Южный Китай, рядом с Гонконгом. Там с 2017 года обучаются ребята в российско-китайском университете, который МГУ учредил совместно с Пекинским политехническим институтом.

Китайские партнеры в рекордно сжатые сроки выстроили новый кампус, в том числе почти точную копию главного здания МГУ. Так что можно чувствовать себя там буквально как дома.

У нас там очень серьезный уровень взаимопонимания с мэрией и правительством региона. Свидетельством признания особой роли совместного университета для Шэньчжэня, уважения к нашей научной традиции стала закладка в кампусе сквера «Ломоносов». Я участвовал в торжественной церемонии, лично оформил табличку с наименованием и поставил подпись.

— Как это: «точная копия главного корпуса»?

— Ну, китайцы приехали в Москву, сфотографировали наше главное здание и выстроили у себя такое же. Как я шучу, пришлось уговаривать, чтобы только было поменьше по высоте. Университет прекрасно вписался в городскую среду — очень современную и инновационную. В кампусе очень компактно расположены и учебные, и лабораторные корпуса, и общежития, рекреационные зоны. Рядом теплое море, мягкий тропический климат — прекрасные условия для учебы, занятия наукой, спортом.

— Можно ли поступить в этот совместный российско-китайский Университет МГУ-ППИ в Шэньчжэне на бюджет или там только платное обучение?

— В Китае нет бесплатного высшего образования. Обучение в вузах платно для всех, но в Университете МГУ-ППИ в Шэньчжэне для студентов из России и других стран предусмотрены стипендиальные программы, которые позволяют усердным и трудолюбивым ребятам учиться, по сути, бесплатно. Тем, кто учится без троек, возмещается 100% расходов в виде академических стипендий, а отличники и самые активные ребята даже остаются в плюсе посредством участия в дополнительных стипендиальных программах района, города и провинции.

— У МГУ есть еще девять филиалов, из них пять — за границей. Можно ли где-то обучаться на бюджете?

— Зарубежные филиалы Московского университета — это центры подготовки высокопрофессиональных специалистов для нужд экономики и социальной сферы этих стран — Азербайджана, Армении, Казахстана, Таджикистана, Узбекистана. Все они открыты по просьбе глав государств. По-другому и быть не может, так как фактически они готовят будущую элиту этих государств. Поэтому обучение по большинству образовательных программ в них осуществляется за счет бюджета этих стран. Это образовательный грант или госзаказ. Например, обучение в нашем филиале в Астане осуществляется на основе государственного образовательного заказа Республики Казахстан. Образовательный заказ распространяется на все основные направления подготовки.

— В МГУ сейчас уже четыре суперкомпьютера. Последний начал работу 1 сентября и предназначен для искусственного интеллекта. Какие работы уже сейчас на нем ведутся?

— Вы правы, 1 сентября мы ввели в строй наш новейший супервычислитель «МГУ — 270 лет». Это уникальная машина, мощная — 400 петафлопс AI, с архитектурой, основанной на активном использовании графических процессоров. Исследования уже стартовали. Среди научных приоритетов — разработка новых методов и инструментов ИИ, решение задач в сфере информационной безопасности, создание программных и аппаратных средств систем ИИ, конструирование репрезентативных наборов данных для обучения систем ИИ в различных областях знаний и многое другое.

При помощи суперкомпьютера специалисты займутся разработкой математических методов машинного обучения для обработки текстовой научной информации большого объема, интеллектуальным анализом изображений для высокопроизводительного фенотипирования растений и точного земледелия, прогнозированием качества гетерогенных каналов в сетях передачи данных на основе вероятностных моделей и методов машинного обучения и т.д.

— МГУ входит в Научный центр мирового уровня «Сверхзвук». Есть ли уже какие-то результаты работы, которыми можно было бы поделиться?

— В состав НЦМУ «Сверхзвук» входит пять лабораторий, деятельность которых направлена на создание научного фундамента для развития сверхзвуковой гражданской авиации второго поколения. Наша лаборатория — одна из этих пяти. В консорциуме «Сверхзвук» Московский университет занимается исследованиями аэроакустики и вибраций, созданием математических основ для систем виртуальной, дополненной и смешанной реальности, пилотажных стендов и тренажеров. Также идет разработка единого информационно-управляющего цифрового поля кабины самолета с использованием технологий искусственного интеллекта и технического зрения.

Это очень важная составляющая НИОКР по проекту, так как новый сверхзвуковой аппарат не будет иметь привычного остекления кабины. Лобового стекла не будет вообще. Его заменит система внешнего обзора с электронной панелью.

— Еще один важный грант, который реализует МГУ, называется «Мозг и информация: от естественного интеллекта к искусственному». Есть ли на сегодняшний день какие-то результаты по этому гранту?

— Да. Это очень серьезный и важный проект. В результате мы хотим понять, как именно кодируется информация в нервной системе у человека, разработать новые методы для регистрации мыслительных процессов в мозге и научиться переносить биологические принципы кодирования понятийной информации на системы нейроморфного искусственного интеллекта. Это очень амбициозные задачи.

Но первые результаты трансляции нейрофизиологических знаний в алгоритмы искусственного интеллекта уже есть. Созданы новые нейросетевые модели памяти, они похожи на память человека.

Аналоги на основе рекуррентных сетей и трансформеров, обучаемые стандартным способом, не способны эффективно решать данные задачи. Разработанная нами модель памяти позволяет обучать алгоритмы так, что срабатывает «долговременная память», что раньше для программ было невозможно. Наша модель позволяет находить и сохранять в памяти зависимости между далеко разнесенными во времени событиями. Уровень разработки соответствует уровню мировых достижений в данной области. Также мы создали искусственный синапс на основе пленки полупроводниковых нанокристаллинов.

— Что он умеет?

— Он позволяет кодировать информацию последовательностью импульсов, а также имеет кратковременную и долговременную память. Полученные результаты демонстрируют новые подходы к созданию фотоэлектрических структур, способные стать основой нейроморфных систем будущего.

— Еще ученые МГУ работают над проектом по созданию новых редакторов генома. Они созданы?

— Да, наши ученые действительно разработали несколько новых систем геномного редактирования в рамках крупного межфакультетского проекта, поддержанного Минобрнауки. Пока что закончены научные этапы разработок, теперь предстоит провести масштабирование и внедрение этих систем в хозяйственный оборот в нашей стране.

Мы обязательно будем это делать, потому что в этой области есть одна практическая проблема: все доступные сейчас на рынке системы редактирования геномов западного производства защищены патентами. В науке их использовать можно свободно, а вот в сельском хозяйстве или в биотехнологии это будет затруднительно. Поэтому нашей стране очень нужны наши собственные технологии геномного редактирования, и Московский университет внес существенный вклад в решение этой проблемы.

— На каком этапе строительства сейчас находится так называемая силиконовая долина МГУ?

— Мы очень быстро стартовали. Сейчас уже около 130 компаний-участников реализуют свои проекты. Это примерно 2400 научно-технологических проектов всего. Там планируются девять кластеров: «Нанотех», «Биомед», «Инфотех», «Инжиниринг», «Междисциплинарный», «Ломоносов», «Космос», «Образовательный», «Геотех». Каждое здание примерно по 50 тысяч метров.

Сейчас мы уже построили корпуса-кластеры «Ломоносов» и «Образовательный».

На открытие первого корпуса «Ломоносов» 25 января, в день рождения Московского университета и День российского студенчества, к нам приезжал глава государства. Общался с нашей научной молодежью, дал серьезные поручения по итогам встречи. Мы работаем по этим поручениям, на основе одного, например, сейчас выстраивается межуниверситетская квантовая сеть. Эти и другие приоритетные направления обязательно будут в долине.

В высокой степени готовности находится кластер «Междисциплинарный» — площадка для отработки передовых технологий на стыке наук. Идет проектирование и строительство на других площадках.

Россия. ЦФО > Образование, наука. СМИ, ИТ > gazeta.ru, 4 декабря 2023 > № 4541826 Виктор Садовничий