Новости. Обзор СМИ  Рубрикатор поиска + личные списки

В рамках совместного проекта двух энергетических компаний – датской «DongEnergy» и фарерской «SEV» – завершилось тестирование «виртуального электроузла» на Фарерских островах, который призван объединить все объекты производства, распределения и потребления электроэнергии в одну информационную сеть.

На сегодняшний день 60% электроэнергии на Фарерских островах вырабатывается за счет сжигания нефти, 35% - от гидроисточников, 5% - от энергии ветра. Проведенные испытания показали, что данная система позволяет значительно увеличить долю альтернативной энергетики, и к концу 2014 г. она будет доведена до 24% за счет открытия 18 ветроустановок мощностью 900 квт.

По данным датской Ассоциации импортеров автомобилей, уже третий год наблюдается активный рост продаж автомобилей в Дании. В 2013 г. на 182 тыс. машин сталобольше, что составляет 6,7% от общего числа эксплуатируемых транспортных средств.

При покупке предпочтение отдается малогабаритным и экономичным в эксплуатации автомобилям, однако последние данные свидетельствуют, что спрос на машины среднего класса также растет. Ожидается, что объем продаж автомобилей в 2014 г. останется на уровне предыдущего года.

Третий год подряд Копенгагенский аэропорт бьет собственный исторический рекорд по объему пассажиропотока. В 2013 г. из воздушной гавани датской столицы отправилось в путешествие 24 млн. пассажиров, или 46 пассажиров в минуту 24 часа в день.

Количество пассажиров увеличилось по сравнению с 2012 г. на 3,1%, главным образом за счет зарубежных рейсов (рост на 3,6%).

В то же время, количество пассажиров на внутренних рейсах снизилось на 1,7%. В течение ближайших 20 лет благодаря инвестициям объемом 20 млрд. крон (3,64 млрд. долл.) руководство аэропорта планирует удвоить объем пассажиропотока до 40 млн. человек.

Россия планирует сделать обязательной для всех процедуру снятия отпечатков пальцев при оформлении виз для въезда в страну, заявил в интервью РИА Новости директор Консульского департамента МИД РФ Евгений Иванов.

Ранее внешнеполитическое ведомство подготовило проект указа президента РФ "О взятии биометрических персональных данных иностранных граждан и лиц без гражданства при оформлении им виз для въезда в Российскую Федерацию". Пилотный проект предполагается запустить в посольствах и консульствах России в Британии, Дании, Мьянме и Намибии, а также на посту пограничного контроля в московском аэропорту Внуково с 1 июля.

"По завершении пилотного проекта, сроки которого пока не определены, и внесения необходимых изменений в действующее законодательство, планируем приступить к поэтапному распространению этой процедуры во всех российских посольствах и консульствах", — заявил Евгений Иванов.

При этом он подчеркнул, что введение подобной процедуры не является ужесточением визовой политики России, "скорее, это элемент ее модернизации".

"Главной целью нововведения является повышение защищенности выдаваемых виз в контексте пресечения нелегальной миграции, террористической и иной противоправной деятельности", — рассказал Иванов.

Руководитель консульского департамента уточнил что использование дополнительных биометрических характеристик при оформлении виз широко практикуется консульскими службами многих стран. "К примеру, США и Великобритания уже довольно давно сканируют отпечатки пальцев иностранцев при оформлении им национальных виз, а страны Евросоюза планируют ввести эту процедуру для российских граждан с 2015 года", — отметил он.

По его словам, снятие биометрических данных будет происходить в визовых центрах, а не в посольствах, чтобы избежать очередей в российских загранучреждениях.

В 2013 г. в Эстонии объем промышленного производства изделий из древесины вырос в годовом исчислении на 6,4%, об этом говорится в полученном Lesprom Network сообщении HD Fest Forest (г. Тарту, Эстония; дочерняя компания датской HedeDanmark).

Еще большие темпы роста промышленного производства продемонстрировали только строительная и химическая отрасли.

В декабре 2013 г. объем производства изделий из древесины был на 18,6% выше, чем годом ранее.

Продукция эстонского леспрома активно экспортируется, главным международным партнером страны в этом сегменте является Япония. В 2013 г. объемы экспорта эстонской древесины и изделий из нее в Японию увеличились на 16,1%, чему способствовали дипломатические договоренности между странами.

Президент России Владимир Путин, по мнению руководителей мировых информационных агентств и новостных СМИ, был признан в 2013 году политиком №1, сказал генеральный директор агентства ИТАР-ТАСС Сергей Михайлов на пресс-конференции, посвященной результатам всемирного опроса руководителей новостных СМИ по определению политика №1, ученого №1 и деятеля культуры №1.

"В номинации "Политик №1" безусловным лидером стал президент России Владимир Путин", — отметил Михайлов.

Ученым №1 стал Питер Хиггс — британский физик-теоретик, лауреат Нобелевской премии по физике за 2013 год. Он совместно с Франсуа Энглером получил премию за предсказание бозона Хиггса. Лучшим деятелем культуры в 2013 году была признана мастер современного короткого рассказа — канадская писательница, лауреат Нобелевской премии по литературе (2013) Элис Манро.

Именно эти три номинации, отметил Михайлов, были выбраны потому, что "именно эти сферы человеческой деятельности и имеющие к ним отношение люди оказывают сегодня самое большое влияние на нашу цивилизацию". Победителям опроса планируется вручить памятные знаки, добавил он.

По словам Михайлова, приглашение принять участие в опросе было разослано 265 руководителям информационных агентств мира и новостных СМИ из 84 стран мира, однако ответили и поучаствовали в опросе 175 представителей СМИ.

Итоги опроса были предложены вниманию Международного экспертного совета, в состав которого вошли: генеральный секретарь Всемирного конгресса информационных агентств Уффе Соренсен (Дания); генеральный секретарь Европейского альянса информационных агентств Эрик Нюлен (Швеция); президент Ассоциации национальных информационных агентств стран Черноморского региона, генеральный директор Болгарского телеграфного агентства Максим Минчев; генеральный директор информационного агентства Азербайджана "Азертадж" Аслан Асланов; первый заместитель генерального директора Вьетнамского информационного агентства Ле Зуи Чуен; президент Организации информационных агентств стран Азии и Тихого океана, председатель Информсовета СНГ, генеральный директор ИТАР-ТАСС Сергей Михайлов.

Прибрежные государства пошли на принцип в «макрелевом вопросе»

Евросоюз, Фарерские острова, Исландия и Норвегия провели очередной раунд переговоров по распределению общего допустимого улова макрели. Стороны опять не смогли договориться, хотя расхождение в оценке размера квоты составляло всего 0,8%.

Встреча проходила в норвежском городе Берген с 28 по 31 января. Как сообщает корреспондент Fishnews, позиции сторон отличались крайне незначительно и многие аналитики были уверены в благоприятном исходе переговоров. Тем не менее соглашение не было достигнуто.

Комиссар ЕС по морским делам и рыболовству Мария Даманаки отметила, что такой ценный ресурс, как макрель, должен использоваться правильно, чтобы запасы этой рыбы оставались устойчивыми. По словам еврокомиссара, сейчас расхождение в оценке размера квоты составляет ничтожные 0,8%, однако непримиримая позиция претендентов не позволила преодолеть даже столь малое препятствие.

В ближайшем будущем делегации прибрежных государств встретятся в Лондоне для обсуждения квот на добычу северной путассу и атланто-скандинавской сельди.

Россия отстояла право на добычу ставриды

На международной сессии Российскую Федерацию попытались лишить квот на вылов ставриды юго-восточной части Тихого океана в текущем году. Однако делегация Росрыболовства добилась положительного для страны решения.

В городе Манта (Республика Эквадор) прошла вторая сессия Комиссии в рамках Конвенции по сохранению промысловых ресурсов в открытом море южной части Тихого океана и управления ими. В обсуждении участвовали представители России, Австралии, Новой Зеландии, Евросоюза, Фарерских островов, Франции, Чили, Перу, Колумбии, США, Китая, Южной Кореи, Эквадора, Вануату, Тонго, островов Кука, Тайваня, а также международных организаций.

Перед началом сессии с приветственным словом выступили министр рыболовства и аквакультуры и глава МИД Эквадора. Как сообщили Fishnews в центре общественных связей Росрыболовства, на повестке дня были членство в организации, отчет научного комитета, финансы и управление, меры по сохранению и управлению водными биоресурсами. Особое внимание стороны уделили ставриде юго-восточной части Тихого океана. Специалисты констатировали низкий уровень пополнения запаса, однако отметили тенденцию к постепенному росту численности этой рыбы в ближайшие годы.

Главными вопросами для всех участников сессии стали установление и распределение общего допустимого улова ставриды на 2014 г. Россию лишили квоты на добычу этой рыбы на 2013 г. 1 и 2 июля в гаагском Международном Арбитражном суде состоялось разбирательство, в ходе которого удалось отстоять интересы российской рыбной отрасли.

Некоторые страны попытались блокировать выделение России квот на вылов водных биоресурсов на 2014 г. Тем не менее в ходе заседания комиссии делегация Росрыболовства добилась положительного решения. Это позволит отечественным рыбакам вести промысел в зоне действия конвенции в текущем году.

В декабре 2013 г. потребление товарной целлюлозы в странах-членах Utipulp снизилось в годовом исчислении на 2% до 845,58 тыс. т, об этом говорится в полученном Lesprom Network сообщении ассоциации потребителей товарной целлюлозы Utipulp.

Общие запасы товарной целлюлозы остались на уровне декабря 2012 г. и составили 636,53 тыс. т.

Потребление небеленой целлюлозы в декабре 2013 г. снизилось на 13,4% до 8,72 тыс. т , запасы выросли на 2,8% до 7,36 тыс. т.

Потребление беленой сульфитной целлюлозы из твердых пород увеличилось на 5% до 5,74 тыс. т, запасы выросли в 2,2 раза до 11,63 тыс. т. Потребление беленой сульфитной целлюлозы из мягких пород снизилось на 18,1% до 12,1 тыс. т, запасы снизились на 13,3% до 8,04 тыс. т.

В декабре 2013 г. сократилось потребление беленой крафт-целлюлозы из твердых пород на 1,7% до 497,42 тыс. т, запасы увеличились на 1% до 372,7 тыс. т. Потребление беленой крафт-целлюлозы из мягких пород снизилось на 1,7 % до 321,6 тыс. т , запасы снизились на 3,4% до 236,6 тыс. т.

В ассоциацию Utipulp входят 11 стран: Австрия, Бельгия, Дания, Франция, Германия, Италия, Нидерланды, Португалия, Испания, Швейцария и Англия.

Скорость движения самого быстрого ледника Гренландии достигла рекордных значений

Скорость продвижения гренландского ледника Якобсхавн, от которого когда-то откололся погубивший "Титаник" айсберг, достигла рекордных значений. "Скорость движения Якобсхавна возросла в четыре раза по сравнению с 1990 годами, когда он и так считался одним из самых быстрых ледников", - цитирует Daily Mail Яна Джосина из Вашингтонского университета. В прошлом году ледник "проходил" по 46 м в день, что в итоге составило 17 километров. С подобной скоростью не продвигался еще ни один ледник в Гренландии, остальной части Арктики или в Антарктике.

Опасность, по словам специалистов, состоит в том, что на ходу от Якобсхавна откалываются глыбы льда разного размера. Внушительные осколки превращаются в айсберги, подобные тому, на который в 1912 г. наткнулся "Титаник", а более мелкие тают, что приводит к повышению уровня Мирового океана.

"С 2000-го по 2010 год отколовшегося от Якобсхавна льда хватило, чтобы повысить уровень Мирового океана на миллиметр. С увеличением скорости в течение следующего десятилетия, этот показатель возрастет", - пояснил Джосин, добавив, что ледник направляется к побережью Гренландии, однако ему мешают глыбы, которые откалываются со стороны острова. За прошлые два года они отодвинули ледник в глубь острова на километр.

Якобсхавн - крупнейший ледник Гренландии, на который приходится 6,5% площади островного льда. Он образует 10% айсбергов Гренландии, сбрасывая в океан 35 млрд т льда.

В апреле прошлого года американские ученые пришли к выводу, что в рекордном таянии гренландского льда виноваты облака, которые создали своеобразный парниковый эффект. Специалисты подсчитали, что если на острове растает весь лед и вода окажется в Мировом океане, то его уровень поднимется на 6 м, что приведет к катастрофическим последствиям.

Лондон отнял у Осло звание самого дорогого города в мире.

Лондон стал самым дорогим для жизни городом в мире из-за стремительного роста расходов на жилье и транспорт.

Взлетевшие арендные ставки и цены на жилье означают, что жить в Лондоне стало на 22% дороже, чем в известном своей дороговизной Осло, говорится в докладе компании Expatistan, специализирующейся на оценке уровня жизни.

Аренда 85 кв. м квартиры в престижном районе Лондона теперь обходится в $4387 в месяц, по сравнению с разумной суммой в $2960 в Осло, сообщает портал The Local. Высокие транспортные расходы (на 26% больше, чем в Осло) привели к тому, что Лондон лидирует в списке с 280 баллами, а Осло занял второе место с 267.

В 2013 году Осло обогнал Токио (266) в гонке за звание самого дорогого города в мире, в то время как Лондон томился на четвертом месте с результатом в 231 баллов.

Жители Осло давно знают, почему их город прочно держит позицию лидера в таких хит-парадах: предметы обихода, еда и повседневные мелочи стоят на ошеломляющих 60% дороже, чем в Лондоне, еда в ресторанах - на 84%, и даже Биг Мак - на 70%.

Самыми дорогими странами, согласно рейтингу, стали:

1. Лондон (Великобритания)

2. Осло (Норвегия)

3. Женева (Швейцария)

4. Цюрих (Швейцария)

5. Нью-Йорк (США

6. Лозанна (Швейцария)

7. Сингапур (Сингапур)

8. Париж (Франция)

9. Сан-Франциско (США)

10. Копенгаген (Дания)

11. Сидней (Австралия)

12. Гонконг (Гонконг)

13. Брисбен (Австралия)

14. Гаага (Нидерланды)

15. Стокгольм (Швеция)

Многие из этих столиц фигурируют не только в списках самых дорогих городов для иностранцев, но и самых инновационных и процветающих стран мира.

Король Швеции с супругой, королевская чета и наследный принц Норвегии и наследник датского престола намерены посетить зимние Олимпийские игры в Сочи.

"Король Швеции Карл XVI Густав с супругой королевой Сильвией будет находиться на Олимпийских играх в Сочи с 14 по 16 февраля, чтобы поддержать спортсменов из Швеции", — сказали РИА Новости в пресс-службе королевского двора.

В пресс-службе шведского Олимпийского комитета в связи с поездкой монарха в Сочи заметили, что король не пропускает почти ни одних Олимпийских игр. "Если программа позволяет, то он всегда посещает Олимпиады", — пояснили в пресс-службе.

Поездка на Олимпиаду в Сочи обозначена также в программе членов королевской семьи Норвегии. По сообщениям пресс-службы двора, с 10 по 14 февраля Сочи посетит кронпринц Хокон, а с 17 по 22 февраля для поддержки спортсменов из Норвегии на Олимпиаде будут находиться король Харальд V и королева Соня.

Наследный принц Дании Фредерик посетит Сочи дважды — вначале он побывает на Играх с 4 по 8 февраля, а затем с 17 по 22 февраля. Людмила Божко.

Розничные продажи группы компаний Inventive Retail Group (до конца 2012 года — re:Store Retail Group) в России в 2013 году выросли на 32% по сравнению с 2012 годом и составили 563,3 миллиона долларов, говорится в сообщении компании.

Розничные продажи группы в России и Европе составили 703,6 миллиона долларов, увеличившись по сравнению с 2012 годом на 10,8%. За год магазины группы посетили более 28 миллионов человек.

Согласно сообщению, в прошлом году Inventive Retail Group открыла 53 магазина в России (на 1 января 2014 года их количество достигло 240 штук в 33 городах) и четыре магазина в Европе (теперь их 32). Наиболее активно открывались магазины сетей LEGO и Samsung - сеть LEGO увеличилась на два магазина, а Samsung - на 20.

В октябре прошлого года Inventive Retail Group объявила о начале сотрудничества с итальянской компанией Prenatal. Планируется, что на территории России за три года будет открыто 20 монобрендовых магазинов одноименной сети.

Группа компаний Inventive Retail Group (входит в группу компаний "Ланит") развивает сети монобрендовых магазинов ведущих производителей компьютеров‚ телефонов‚ электроники (Apple‚ Samsung, Sony), детских развивающих игр (LEGO) и спортивных товаров (Nike). В сеть входят 73 магазина re:Store формата Apple Premium Reseller в России‚ 32 – в Европе; 72 фирменных магазина Samsung; 72 монобрендовых точки продаж LEGO, 8 салонов Sony Centre и 14 фирменных магазинов Nike.

В 2013 году Управление контроля качества продуктов и лекарственных средств США (Food and Drug Administration, FDA) одобрило 27 препаратов. Таким образом, в прошлом году в регуляторном ведомстве утвердили применение значительно меньшего количества новых лекарственных средств, чем в 2012 году, когда количество одобрений составило 39 препаратов.

Это, в свою очередь, поднимает вопросы, насколько продуктивным и конкурентоспособным может быть научно-исследовательский сектор фармбизнеса, на который выделяются миллиарды долларов. В самом Управлении контроля качества продуктов и лекарственных средств отмечают, что ведовство было удивлено снижению заявок на регистрацию новых препаратов, что, в итоге, привело к не самому большому числу одобрений, даже после того, как FDA начало присваивать статус принципиально нового лекарственного средства новым разработкам с целью скорейшего появления на рынке инновационных препаратов. Предлагаем вам перечень одобрений в хронологическом порядке.

1. Незина/ алоглиптин (Nesina/ алоглиптин) – данный противодиабетический препарат будет выпускаться для продаж в комбинации с метформином под брендовым названием Казано и в комбинации с пиоглитазоном под наименованием Осени. Препарат выпущен японской компанией Такеда Фармасьютикалз (Takeda Pharmaceuticals Co. Ltd.).

2. Кинамро/ мипомерсен (Kynamro/ mipomersen) – препарат предназначен для дополнительной терапии при приеме гиполипидемическим средств для лечения пациентов с гомозиготной семейной гиперхолестеринемией. Данное средство разработано комапниями Джензайм (Genzyme), подразделением французской фармкомпании Санофи (Sanofi), и Изис Фармасьютикалз (Isis Pharmaceuticals Inc.).

3. Помалист/ помалидомид (Pomalyst/ pomalidomide) – новое средство для лечения пациентов с множественной миеломой, которым не помогают другие виды лечения. Препарат производится американской биотехнологической компанией Селджен (Celgene).

4. Кадсила (Kadcyla, T-DMI) – эффективный комбинированный препарат, состоящий из широко распространенного средства Герцептина (Herceptin) и сильнодействующего токсина, предназначен для лечения пациенток с HER2-положительным метастатическим раком молочной железы. Разработан компанией Генентек (Genentech), подразделением швейцарского фармацевтического концерна Рош (Roche).

5. Осфена/ оспемифен (Osphen/ ospemifene) – пероральное средство для лечения женщин в постменопаузе, которые страдают от болезненных половых актов или диспареунии. Препарат Осфена, который будет выпускаться японской фармацевтической компанией Сионоги (Shionogi) в форме таблеток, предназначен для приема один раз в день вместе с едой.

6. Лимфосик/ тилманосепт Tc 99m технеция (Lymphoseek/ technetium Tc 99m tilmanocept) – радиоактивный диагностическим агент для определения месторасположения лимфоузлов у пациентов с раком молочной железы или меланомой, кому предстоит операция по удалению опухолевых лимфоузлов. Вещество создано компанией Навидеа Биофармасьютикалз (Navidea Biopharmaceuticals).

7. Дотарем/ Гадотеровая кислота (Dotarem/ Gadoteric acid) – контрастное средство для спектроскопии ядерного магнитного резонанса.

8. Текфидера/ диметил фумарат (Tecfidera/ dimethyl fumarate) – пероральный препарат для лечения рассеянного склероза. Данное средство, разработанное компанией Биоген Айдек (Biogen Idec), предназначено для двукратного ежедневного применения.

9. Инвокана/ канаглифлозин (Invokana/ canaglifozin) – препарат является первым ингибитором натрий-зависимым переносчиком глюкозы, который одобрен в США для контроля уровня глюкозы у взрослых пациентов с диабетом второго типа. Препарат создан компанией Джонсон & Джонсон (Johnson & Johnson).

10. Брео Эллипта/ флутиказон/ вилантерол (Breo Ellipta/ fluticasone/vilanterol) – ингалятор используется при нарушении проходимости дыхательных путей у пациентов с хронической обструктивной болезнью легких. Ингалятор, предназначенный для длительного приема в качестве поддерживающей терапии один раз в день, производится компаниями ГлаксоСмитКляйн (GlaxoSmithKline) и Тераванс (Theravance).

11. Ксофиго/ радий-223 дихлорид (Xofigo/ radium-223 dichloride) – данный препарат предназначен для лечения пациентов с симптоматическим кастрат-резистентным раком простаты на поздней стадии с метастазами в костях, но не в других органах. Средство выпускается немецкой фармацевтической компанией Байер (Bayer).

12. Мекинист/ траметиниб (Mekinist/ trametinib) – ингибитор MEK, одобренный для лечения прогрессирующей меланомы у пациентов-носителей BRAF V600E или V600K.

13. Тафинлар/ дабрафениб (Tafinlar/ dabrafenib) – нгибитор протоонкогена BRAF, который был одобрен для лечения пациентов с меланомой, у которых присутствуют мутации в гене BRAF V600E. Как и предыдущий препарат, Мекинист, Тафинлар производится британской фармацевтической компанией ГлаксоСмитКляйн.

14. Гилотриф/ афатиниб (Gilotrif/ afatinib) – новое средство для лечения пациентов с метастатическим немелкоклеточным раком легких. Компания Берингер Ингельхайм (Boehringer Ingelheim) разработала этот препарат предназначен для пациентов, в чьих опухолях присутствуют мутации рецептора эпидермального фактора роста.

15. Тивикей/ долутегравир (Tivicay/ dolutegravir) – таблетированный препарат в дозе 50 мг, который является ингибитором интегразы и предназначенный для применения в комбинации с другими антиретровирусными препаратами для лечения ВИЧ. Препарат выпускается компанией ВииВ Хелскер, специализирующейся на разработке препаратов для лечения ВИЧ.

16. Бринтелликс/ вортиоксетин (Brintellix/ vortioxetine) – лекарственный препарат для лечения взрослых, страдающих клинической депрессией. Препарат будет доступен в дозах по 5мг, 10мг и 20мг. Данное средство разработано японской фармацевтической компанией Такеда и датской фармкомпаникей Лундбек (Lundbeck).

17. Дуави/ конъюгированные эстрогены + базедоксифен (DUAVEE/ conjugated estrogens + bazedoxifene) – средство для лечения вазомоторных симптомов на фоне менопаузы и профилактики постменопаузального остеопороза. Таблетированное средство Дуави от компании Пфайзер (Pfizer) представляет собой первый и единственный препарат, в котором сочетаются конъюгированные эстрогены и агонисты эстрогена.

18. Адемпас/ риоцигуат (Adempas/ riociguat) – препарат компании Байер предназначен для пациентов, которые страдают от хронической тромбоэмболической легочной гипертензии после хирургической операции, а также для пациентов, которым противопоказано оперативное вмешательство. Адемпас также показан для улучшения физического состояния пациентов с легочной артериальной гипертензией.

19. Опсумит/ мацитентан (Opsumit/ macitentan) – пероральный препарат для лечения легочной артериальной гипертензии. Данный препарат, являющийся антагонистом рецепторов эндотелина, предназначен для замедления прогрессирования заболевания. Средство выпускается компанией Актелион (Actelion Ltd).

20. Визамил/ Флутеметамол F18 (Vizamyl/ Flutemetamol F18 injection) – радиоактивный диагностический агент, предназначенный для позитронно-эмиссионной томографии головного мозга для оценки количества нейритических бляшек у взрослых пациентов, страдающих когнитивными нарушениями, которые могут быть симптомом болезни Альцгеймера или других когнитивных расстройств. Препарат создан компанией Дженерал Электрик Хелскер (GE Healthcare).

21. Газива/ обинутузумаб (Gazyva/ obinutuzumab) – препарат одобрен для применения в комбинации с хлорамбуцилом для лечения пациентов, которые страдают хроническим лимфоцитарным лейкозом и до этого не проходили лечение. Производит данное лекарственное средство швейцарская фармкомпания Рош.

22. Аптиом/ эсликарбазепина ацетат (Aptiom/ eslicarbazepine acetate) – противоэпилептический препарат для лечения парциальных припадков. Фармацевтическая компания Суновион (Sunovion) разработала Аптиом для пациентов, страдающих эпилепсией, которые нуждаются в лучшем контроле парциальных припадков.

23. Имбрувика/ ибрутиниб (Imbruvica/ ibrutinib) – инновационный препарат для лечения пациентов, страдающих лимфомой из клеток мантийной зоны. Препарат Имбрувика блокирует специальный протеин под названием Тирозинкиназа Брутона. Это лекарственное средство создано двумя подразделениями компании Джонсон & Джонсон.

24. Лузу/ луликоназол (Luzu/ luliconazole) – крем для местного лечения эпидермофитии стоп, паховой эпидермофитии и дерматомикоза, вызванных грибками Trichophyton rubrum и Epidermophyton floccosum. Этот местный азольный фунгицид был разработан канадской фармкомпанией Валеант (Valeant)

25. Олизио/ симепревир (Olysio/ simeprevir) – новый препарат, предназначенный для лечения хронического гепатита C. Средство ориентировано на взрослых, страдающих компенсированным заболеванием печени, включая цирроз печени, которые не получали до этого лечения или предыдущее лечение оказалось неэффективным. Препарат выпускается компанией Джонсон & Джонсон и шведская фармкомпанией Медивир (Medivir).

26. Совалди/ софосбувир (Sovaldi/ sofosbuvir) – пероральный нуклеозидный ингибитор полимеразы для лечения хронического гепатита С. Препарат создан компанией Гилеад (Gilead).

27. Аноро Эллипта (Anoro Ellipta) – ингалятор для поддерживающей терапии для приема один раз в день для лечения больных, страдающих хроническим обструктивным заболеванием легких, включая хронический бронхит и/ или эмфизему. Данный препарат от компаний ГлаксоСмитКляйн и Тераванс появится в США в первом квартале 2014 года.

Министерству образования СР будет выделено больше средств на оплату труда педагогов. Согласно госбюджету, утвержденному на будущий год, общие расходы на сферу образования по сравнению с первоначальным проектом правительства увеличатся на 30 миллионов евро.

20 миллионов должны получить начальные и средние школы, 10 миллионов – высшие учебные заведения. Эти деньги должны прежде всего пойти на зарплаты учителям. В соответствии с коллективным договором в будущем году тарифные ставки учителей должны повысится на 5 процентов, что соответствует 42 евро. Согласно данным школьных профсоюзов, в настоящее время средняя зарплата учителя составляет 814 евро. Зарплаты начинающих педагогов могли бы увеличиться на 27 евро и достигнуть уровня 570 евро. Предполагается повышение заработной платы и непедагогических работников школ, например, завхозов и поваров. Сегодня они в среднем зарабатывают около 467 евро в месяц. Добавка к их зарплатам должна составить 16 евро.

Руководитель школьных профсоюзов Павел Ондек, реагируя на утвержденный госбюджет, заявил, что это не является полным выполнением их требований, скорее, можно говорить о минимуме. Местные учителя указывают на тот факт, что Словакия в области расходов на сферу образования отстает от других стран ОЭСР. В проекте «Доклада о состоянии учебных заведений» министра образования предполагается увеличение расходов в среднем на 150 миллионов евро в год.

Высшим учебным заведениям из госбюджета будет выделено на 20, 4 миллиона евро меньше, чем предполагалось первоначально. Совет вузов предупреждает, что такое снижение финансовых средств может вызвать серьезные проблемы. Как подчеркивает председатель Совета Виктор Смиешко, бюджет не только не создает условий для развития высших учебных заведений, но создает угрозу того, что многие вузы не будут иметь средств для финансирования своей основной деятельности. Он также указывает на то, что уменьшаются поступления из еврофондов, предназначенные для научно-исследовательской работы словацких вузов. При этом должны повышаться зарплаты и вузовским преподавателям. В изданном правительством предписании говорится об их увеличении на 16 евро. На обещанное правительством повышение зарплат на три процента потребуется около 10 миллионов евро.

SITA

Ввиду объективных причин, таких как ценовая конкуренция со стороны верфей Юго-Восточной Азии, судостроение Дании прекратило существование – последняя крупная верфь ”Odense Stålskibsværft” была закрыта 1 января2012 г.

Тем не менее, в Дании сохранилось в крупных объемах производство судового оборудования, а также инженерно-конструкторский потенциал.

В последние годы, несмотря на мировой экономический кризис, деятельность датских судовых конструкторских бюро бурно развивается.

Cправочно. Датские конструкторские бюро в области судостроения:

”Odense Maritime Technology (OMT)” – специализируется на проектировании контейнеровозов и военных кораблей;

”Knud E. Hansen A/S” – компания с 75-летней историей. Специалистами компании в общей сложности спроектировано более 650 судов, в том числе круизных лайнеров. В 2012 году компания была поглощена голландским судостроительным концерном ”Damen Shipyards Group”. Один из крупнейших заказов, выполняемых компанией в настоящее время, является проектирование систем вентиляции для двух британских авианосцев, которые должны быть спущены на воду соответственно в 2018 и 2020 гг. Кроме того, компания занимается проектированием универсального грузо-пассажирского судна типа ”Ro-Pax”по заказу китайской компании ”CS Marine”. Целая серия таких судов будет строиться на китайской верфи ”Bo Hai”;

“OSK-Ship Tech A/S” – в последние годы специализируется на проектировании специальных судов для работы на оффшоре (установки ветротурбин и обслуживание буровых платформ);

“Grontmij” (бывшее название “Carl Bro”) – специализируется на проектировании судов для перевозки сухих (насыпных) грузов, так называемых «балкеров»;

“Mærsk Maritime Technology” – занимается исключительно инженерным консалтингом компаний, входящих в датский концерн ”A.P. Møller-Mærsk”.

Оборот инженерно-консалтинговой компании ”Odense Maritime Technology” в 2012/2013 финансовом году возрос на 90%. Компания открыла филиалы в Китае и Индии, чтобы быть ближе к местным судоверфям, выполняющим заказы, в том числе и датских судоходных компаний.

В течение 2013 года штат судовых инженеров ”Odense Maritime Technology” ежемесячно увеличивался на 5 человек, но ещё имеется 19 вакантных мест. Инженеры компании, в частности, спроектировали крупнейшие в мире контейнеровозы класса ”Triple – E” (строящиеся на китайской верфи ”Shanghai Shipbuilding”), а также патрульные корабли ледового класса для ВМС Канады (строительство начнется в 2015 году на верфи ”Irving Shipbuilding Industries”).

«Бёрсен»

2013 год оказался самым успешным за всю историю Копенгагенской фондовой биржи. Индекс 20 наиболее ликвидных акций датских компаний ”С20” за минувший год возрос с 518,77 01.01.2013 до 684,66 пунктов 30.12.2013 или на 32%. По мнению биржевых аналитиков, в 2014 году также ожидается рост индекса ”С20” – в пределах 10-15%.

Источник: ”Nordea Denmark”

Важнейшие политические события в Дании в 2013 году

Каких-либо значимых инициатив или особой активности Дании в международных делах в истекшем году отмечено не было, поэтому важнейшие политические события страны связаны с деятельностью партий и инициативами правительства в области регулирования экономики страны.

2-го марта Правительство обнародовало план дополнительного налогообложения компаний, добывающих нефть и газ в датском секторе Северного моря. Полученные средства предполагается затратить на модернизацию железнодорожного транспорта страны.

20-го марта, ввиду внутрипартийных разногласий, группа видных деятелей Социалистической народной партии перешла в ряды Социал-демократической партии Дании (СДПД).

Со 2 по 26 апреля длился локаут школьных учителей, сопровождаемый демонстрациями. Общеобразовательные школы в этот период были закрыты.

24 апреля принят, так называемый, «План экономического роста» (Vækstplan DK), который датские СМИ назвали «Пакетом мер по повышению конкурентоспособности экономики». Девиз плана – «Экономически сильные предприятия и больше рабочих мест»

Планом предусмотрены мероприятия по трем основным направлениям:

1. Улучшение условий ведения бизнеса. На эти цели в 2014 году выделено 3,8 млрд. крон (≈655 млн. долл.) с последующим увеличением ассигнований до 10 млрд. крон (≈1,7 млрд. долл.) в 2020 году;

2. Увеличение государственных и муниципальных инвестиций, на что только в 2014 году выделено 5,8 млрд. крон (1 млрд. долл.);

3. Улучшение условий профессиональной подготовки и переподготовки, на что на период 2014-2017 гг. будет выделен 1 млрд. крон (≈170 млн. долл.).

Одним из важнейших пунктов плана является постепенное (в течение 2014-2016 гг.) снижение налога на прибыль с 25% до 22%.

9 августа произведены изменения в составе кабинета министров. В частности, Министром предпринимательства и экономического роста назначен руководитель фракции СДПД в Парламенте Хенрик Сасс Ларсен (Henrik Sass Larsen).

26 ноября принят государственный бюджет на 2014 год, которым, в частности, предусмотрены некоторые налоговые послабления.

12 декабря, в связи со скандалом в Парламенте, связанном с расследованием деятельности датской контрразведки ”PET”, уходит в отставку министр юстиции. Министр иностранных дел покидает свой пост по состоянию здоровья.

13 декабря Премьер-министр Дании Х. Торнинг-Шмидт произвела четвертую (с момента вступления в должность в октябре2011 г.), реорганизацию кабинета министров.

На должность Министра иностранных дел назначен Хольгер К. Нильсен (Holger K. Nielsen) от Социалистической народной партии Дании (СНПД), имеющий большой опыт парламентской работы.

Новым Министром по налогам и сборам назначен представитель СНПД Йонас Даль (Jonas Dahl).

На пост Министра юстиции назначена Карен Хэккеруп (Karen Hækkerup) от Социал-демократической партии Дании (СДПД), ранее занимавшая пост Министра продовольствия, сельского хозяйства и рыболовства. На этом посту ее заменил Дан Йоргенсен (Dan Jørgensen), работавший ранее в представительстве Дании при Комиссии ЕС.

«Бёрсен»,

После трех успешных лет ежегодные темпы роста датского экспорта лекарственных препаратов (ЛП) за 11 месяцев2013 г. снизились с двух-цифровой динамики до 5%. В денежном эквиваленте экспорт медицинских и фармацевтических продуктов составил 65,7 млрд. крон (≈ 12 млрд. долл.).

Основным рынком сбыта датской фармацевтической промышленности являются США: медицинская продукция в общем объеме датского экспорта в эту страну составляет 39%. В2013 г. увеличение объемов датского экспорта ЛП в США составило всего 4% против 39% в2012 г. За последние 10 лет доля данных товаров удвоилась.

В страны БРИК темпы роста датского экспорта ЛП сократились вдвое с рекордно высоких 35% в2012 г. до 18% за 11 месяцев2013 г. 20% от общего объема датского экспорта в эти страны приходится на лекарственные средства. За последние 10 лет доля этих товаров также удвоилась.

Вопреки наметившейся тенденции темпы роста датского экспорта ЛП в страны ЕС возросли с 4% в2012 г. до 6% в2013 г., даже несмотря на продолжающуюся рецессию в данном регионе.

Среди основных причин снижения темпов роста – прекращение в2013 г. эксклюзивной лицензии на продажу ряда ЛП датского производства, прежде всего, средства против диабета «Victoza» компании «Novo Nordisk» и психотропного препарата «Lexapro/Cipralex» компании «Lundbeck».

Несмотря на негативную тенденцию2013 г., прогнозы на2014 г. более благоприятны. Компания «Novo Nordisk», хотя и не получила в2013 г., как ожидалось, лицензию на продажу в США нового вида инсулина «Tresiba», планирует его успешную реализацию в странах Европы. Другая датская фармацевтическая компания «ALK» планирует выпуск в 2014 году на американский рынок нового средства против аллергии.

Компания «Lundbeck» ожидает успех нового средства против депрессии «Brintellix» на рынке США. На полках американских аптек оно появилось уже в конце 2013 года и при грамотном проведении маркетинговой политики должно обеспечить компании резкое увеличение оборота. Для сравнения, в 2011 году продажи аналогичного психотропного средства «Lexapro/Cipralex» составили 8,6 млрд. крон (1,6 млрд. долл.) или 53% от общего оборота.

«Берлингске Тиденде»

Согласно законодательству Дании, частные компании могут взимать с клиентов плату за напоминания о просрочке платежа не более трех раз, и максимальный размер данной оплаты не может превышать 100 крон (≈ 18 долл.) за раз. В то же время, государственные учреждения могут высылать напоминания неограниченное количество раз, взимая сбор в размере 250 крон (≈ 45 долл.).

Совет потребителей “Tænk” подчеркивает, что штрафы за просрочку платежа существуют не для увеличения доходов, а для покрытия расходов, связанных с несвоевременным поступлением средств.

Представитель Социал-демократической партии Дании объясняет эту разницу тем, что частные компании могут отказаться от работы с недобросовестными клиентами, в то время у государственных учреждений нет такой возможности.

В Торгово-промышленной палате Дании этот факт вызывает непонимание: «Мы считаем существование такой разницы странной и не видим этому никаких оснований» - заявил представитель датской ТПП.

«Моргенависен Юлландс-Постен»

Темпы роста цен на товары народного потребления и транспорт в течение 2013 года были на исторически низком за последние 60 лет уровне. Инфляция в стране в отдельные месяцы не превышала 0,4%, а за весь минувший год составила 0,8% против 2,4% в 2012 году. Таким образом, уровень инфляции в Дании в 2013 году оказался самым низким, начиная с 1953 года. В связи с этим многие датские экономисты опасаются наступления в стране дефляции, которая, помимо всего прочего, может привести к росту безработицы в стране.

«Бёрсен»

В 2007-2013 гг. структурными фондами ЕС (всего 470 млн. €) было поддержано более 500 различных проектов развития, в первую очередь, конкурентоспособности регионов и увеличения занятости.

Средства структурных фондов ЕС в Дании распределяются через две структуры:

Агентство по предпринимательству (Erhvervsstyrelse) – средства Регионального и социального фонда ЕС;

Совет регионов (Regionsråd) – средства Фонда развития регионов.

При соответствии определенным критериям и требованиям структурные фонды выделяют средства в размере до 50% бюджета поддерживаемых проектов.

Так, благодаря субсидии Фонда развития регионов на удаленном острове Лолланд в 2009-2010 гг. было создано предприятие по производству высокотехнологичных модулей для солнечных батарей. Весь бюджет проекта составил 17,2 млн. крон (более 3 млн. долл.), а фонд ЕС выделил 5,2 млн. крон (930 тыс. долл.). Благодаря реализации проекта было создано 50 новых рабочих мест.

Ожидается, что программы структурных фондов ЕС на 2014-2020 гг. будут окончательно утверждены в I-м полугодии 2014 года.

«Бёрсен»

Статья Посла Дании в России в датской газете

(аннотация)

7 февраля 2014 года Владимир Путин примет участие в церемонии открытия зимних Олимпийских Игр в Сочи. Россия и лично президент сделали многое для того, чтобы местом проведения Игр стала именно Россия и чтобы они прошли идеально. Это даст России то, к чему она так стремится: международное уважение и признание, которые являются очень важными элементами российского самосознания и идентичности и играют более важную роль, чем в других странах. Это важно иметь в виду, для того чтобы правильно понимать внутри- и внешнеполитические действия России.

Что касается внешней политики, то с точки зрения России, 2013 год был удачным. Курс, проводимый Россией по вопросу химического оружия в Сирии, привел к восстановлению международного статуса страны. Так же российским политикам и дипломатам сложно скрывать свое удовлетворение результатом переговоров между Украиной и ЕС. Западные аналитики, объясняя поведение России, зачастую использовали такие термины как «геополитические интересы», «игра с нулевой суммой». Все эти объяснения и анализы, возможно, являются в чем-то справедливыми, но не отражают истину в полной мере.

В сирийском вопросе основным мотивом поведения России была потребность вновь получить признание в качестве серьезного международного игрока. Хотя в России понимают, что страна больше не является супердержавой, как это было в советские времена, определяющим элементом российского самосознания является мнение, что Россия должна продолжать оставаться центральным игроком на международной арене.

Мотивы поведения России в ситуации с Украиной были совсем иными. Слова Путина на пресс-конференции 19-го декабря2013 г. о том, что долг России - помочь братскому народу не были пустой риторикой. В российской политике по украинскому вопросу присутствовали элементы экономической заинтересованности и соображения внешней безопасности, но на первом месте находилась эмоциональная составляющая.

Эти два примера свидетельствуют о том, что внешнеполитические мотивы часто представляют собой сочетание множества различных интересов, но также включают в себя элементы, которые не попадают под классические западные теории международных отношений. И именно в тех случаях, когда эти элементы не принимаются во внимание, события развиваются в неожиданном направлении.

Если говорить о предстоящих внутриполитических событиях, одним из наиболее важных, являются выборы в Московскую Городскую Думу в сентябре 2014 года. С этим событием связано много вопросов. Будут ли снова внесены изменения в избирательную систему? Будут ли повторены неожиданные результаты выборов мэра Москвы, на которых довольно много голосов получил Алексей Навальный. На данный момент никто не может точно ответить на эти вопросы, однако они свободно и подробно обсуждаются в СМИ.

Экономический рост России в 2013 году замедлился, и недостаток системных реформ и инвестиций осложняет развитие. Бюджет на 2014 год предусматривает сокращение затрат, в т.ч. и в социальной сфере. Такое положение вызывает озабоченность властей России. Российская молодежь и средний класс не участвуют в протестах, потому что они не озабочены нарушениями прав человека, однако, угроза благосостоянию, к которому они привыкли, может побудить их выйти на улицы.

Существует большая разница в экономическом положении различных регионов России. В некоторых из них удалось провести радикальные реформы и минимизировать коррупцию. Это вызвало приток иностранных инвестиций и привело к экономическому росту на местном уровне.

Покупательная способность россиян по-прежнему высока, и датские товары имеют хорошую репутацию на российском рынке. Датский экспорт и датские прямые инвестиции в Россию продолжают расти.

Существует множество предрассудков о России, в т.ч. и у европейских деловых кругов. Однако, если спросить мнения у тех, кто уже ведет бизнес в стране, они ответят, что, несмотря на некоторые сложности, здесь можно процветать.

«Моргенависен Юлландс-Постен»

В Дании стало доступно получение микро-займов через механизмы Евросоюза. В ЕС уже на протяжении нескольких лет действует система микро-кредитования малых и средних предприятий на сумму до 25 тыс. € под названием «Прогресс», в распоряжении которой находится порядка 205 млн. €. Данный механизм нацелен на повышение доступа к микро-кредитам всех желающих начать или развивать бизнес и предоставляет гарантии посредникам микро-кредитования в каждой стране ЕС, которыми выступают финансовые учреждения, имеющие лицензию ЕС. Гарантии «Прогресса» покрывают до 75% потери средств при наступлении гарантийного случая.

До недавнего времени в Дании не было официально признанных посредников микро-кредитования, поэтому для датских МСП получение микро-займов через данный механизм было недоступно. Теперь же в результате договоренностей Фонда развития Дании и Европейского инвестиционного фонда, курирующего программу «Прогресс», датским небольшим предприятиям будет значительно проще получить заем.

По мнению аналитиков из Фонда развития Дании, в течение ближайшего года за микро-займами могут обратиться от 50 до 100 датских МСП.

«Берлингске Тиденде»

Объединение датских птицеводов (Dansk Slagtefjerkræ) отменило своё решение от 2002 года о запрете использования в корм птицы генетически модифицированной сои. Таким образом, с 1 февраля2014 г. около 120 млн. кур и бройлеров, производимых в Дании, будут получать корма с ГМО.

Почти две трети производимой в Дании курятины идет на экспорт, поэтому решение датских птицеводов, естественно, было согласовано, как с датскими, так и зарубежными сетями супермаркетов. Так, крупнейшая британская сеть супермаркетов ”Tesco” ещё в 2013 году сообщила о том, что не будет возражать против поставок мяса птицы, выращенной с использованием генмодифицированных кормов.

Решение датских производителей обусловлено тем, что в Дании, как и во всей Европе спрос на корма без ГМО не удовлетворяется и цены на такие кома резко возросли. Более 80% сои, производимой в настоящее время в мире, является генетически модифицированной.

Справочно: ГМО – это генетически модифицированные организмы, созданные при помощи, так называемой, генной инжинирии, позволяющей менять генетическую наследственность животных и растений путем внедрения новых генов.

Существует две формы генной инжинирии:

изменение особенностей растения естественным путем, не сильно отличающееся от классического скрещивания в сельском хозяйстве;

так называемая, трансгенная технология, позволяющая вводить гены животных (или бактерий) в генетическую цепочку растений.

Убедительных научных доказательств опасности продуктов с ГМО для здоровья человека не существует, однако в обществе существует неприятие таких продуктов. Отношение к генмодифицированным растениям в странах Европы неоднозначное и руководство ЕС фактически отказалось от разработки какой-либо единой политики по этому вопросу.

За пределами Европы развитие модифицированного сельского хозяйства активно развивается более 18 лет и уже превышает 170 млн. га. Весь хлопок, а также 81% сои и 35% кукурузы, производимых в мире, выращены с использованием генных технологий.

Под давлением европейской общественности компании ”Monsanto” и ”BASF” отказались от исследовательских работ с ГМО в Европе, но, при этом, импорт в Европу кормов с ГМО из США, Аргентины и 28 других стран мира только возрастает.

В Совете по защите прав потребителей (Forbrugerrådet) отмечают, что население Дании уже более 20 лет потребляет свинину и говядину, выращенных на модифицированных кормах, отлично зная об этом. Также никто не протестует против того, что датские компании ”Novo Nordisk” и ”Novozymes” при производстве соответственно инсулина и энзимов в своих производственных процессах используют закваски с ГМО.

«Бёрсен»

В ходе первого Копенгагенского пушного аукциона сезона 2013-2014 гг., в середине декабря 2013 года, впервые за последние годы отмечено снижение продажных цен на норку на 26%. Если средняя цена за шкурку норки в сезон 2012-2013 гг. составила 612 крон (109,3 долл.), то на последнем аукционе она составила 450 крон (80,4 долл.). Более того, почти 80% предложенных шкурок не были проданы даже по такой низкой цене и были отправлены на охлаждаемые склады до следующего аукциона.

Средняя цена норки за сезон 2008-2009 гг. составила 200 крон (35,7 долл.) за шкурку и с тех пор возросла втрое достигнув максимума в размере 650 крон (116,0 долл.) в ходе аукциона в сентябре2013 г. По мнению аналитиков, рост цен на норку не мог продолжаться бесконечно и, рано или поздно, он должен был прекратиться.

Таким образом, датским звероводам, планировавшим крупные инвестиции в расширение производства, придется крепко подумать.

Тем не менее, по мнению экспертов, даже при средней цене 450 крон (80,4 долл.) за шкурку, производство норки в эффективных датских хозяйствах останется достаточно прибыльным.

«Бёрсен»

Для реализации планов развития и расчетов по долгам энергетический концерн ”DONG Energy” произвел дополнительную эмиссию акций на общую сумму 11 млрд. крон (≈ 2 млрд. долл.).

Значительная часть акций, по предварительной договоренности, была выкуплена рядом пенсионных фондов Дании и капитал фондом ”Goldman Sachs Capital Partners”, входящим в американскую финансовую корпорацию ”Goldman Sachs”.

Таким образом, пенсионный фонд ”ATP” после данной сделки имеет 5% акций ”DONG Energy”, пенсионный фонд ”PFA” – 2% акций, а ”Goldman Sachs” – почти 19%. За свою долю акций ”DONG Energy” американцы заплатили 8 млрд. крон, т.е. 1,45 млрд. долл.

В результате этих транзакций доля государства в акционерном капитале ”DONG Energy” снизилась с 81% до 60%.

Тем не менее, учитывая сохранение доминирующего влияния государства на деятельность ”DONG Energy”, ”Goldman Sachs” предварительно договорился о своем участии в принятии стратегических решений ”DONG Energy”, таких как:

отклонения от бизнес-планов, включая вопросы купли/продажи дочерних предприятий;

замену генерального и финансового директоров;

выплаты дивидендов.

Представители ”Goldman Sachs” объясняют свои требования «заботой о правах миноритарных акционеров».

В политических кругах Дании, особенно в рядах Социалистической народной партии (СНПД) недовольство вызывал тот факт, что корпорация ”Goldman Sachs”, для оформления выкупа акций ”DONG Energy”, создала в Люксембурге новую структуру ”New Energy Investment”, принадлежащую аффилированным компаниям ”Goldman Sachs”, зарегистрированным на Каймановых островах и в США.

Датчане опасались, что данная конструкция создана американцами для эффективного ухода от датских налогов. Тем не менее, Комитет по финансам Парламента Дании 30 января2014 г. одобрил сделку с ”Goldman Sachs”, в связи с чем представители СНПД вышли из состава коалиционного правительства Дании.

«Бёрсен»

В 1990 году Ким Кройбю (Kim Krøjby) создал компанию ”Leki Aviation”, которая превратилась в глобального поставщика авиационных запчастей с ростом оборота в размере 20% в год.

В настоящее время ”Leki Aviation” в экспресс режиме поставляет авиакомпаниям более 2 млн. наименований запчастей (новых и отреставрированных б/у) в год – в основном к самолетам ”Boeing” и ”Airbus”.

В компании работает 80 человек, из них половина – в сбытовом отделе.

Имеются склады запчастей в Дании Великобритании, США (Хьюстон, Техас), Сингапуре, Китае и Дубае. В частности, в ангарах компании в Великобритании по площади превышающей 25 футбольных полей производится разборка гражданских б/у самолетов для последующей реставрации запчастей и их продажи.

Компания собирается открыть представительство в России.

Оборот ”Leki Aviation” в 2012/2013 финансовом году составил 62 млн. долл., прибыль 3,7 млн. долл. Оборот в текущем году ожидается в размере 75 млн. долл., а через два года руководство надеется довести оборот компании до 100 млн. долл.

Киму Кройбю принадлежит 51% акций компании, остальные 49% поделены между его дочерьми Катей и Катриной.

На вопрос о планах на будущее К. Кройбю сообщил, что изучается вопрос о расширении деятельности компании за счет лизинга крупных деталей и узлов для самолетов.

Конкурент ”Leki Aviation” датская компания ”Satair” с оборотом более 500 млн. долл. в 2011 году была продана концерну ”Airbus” за 2,6 млрд. крон (485 млн. долл.). На вопрос, не собирается ли К. Кройбю продать свою компанию, он ответил, что пока таких планов нет.

«Бёрсен»

Впервые с момента основания в 1953 году изменена структура фонда ”A.P. Møller Fonden”, владеющего крупнейшей датской компанией ”A.P. Møller-Mærsk A/S”. Изменения заключаются в учреждении холдинга ”A.P. Møller Holding”, к которому переходит контрольный пакет акций концерна ”A.P. Møller-Mærsk A/S”. Тем самым разделяется владение и управление концерном, что, по мнению инициатора реформы, младшей дочери и наследницы основателя компании Ане Мэрск МакКинни Углы (Ane Mærsk Mc-Kinney Uggla), поспособствует более грамотному разделению труда и повышению эффективности всего предприятия в целом.

Теперь структура выглядит следующим образом: фонд ”A.P. Møller Fonden” владеет на 100% холдингом ”A.P. Møller Holding”, который в свою очередь, владеет 41,5% акций (51% голосов) концерна ”A.P. Møller-Mærsk”.

Председателем фонда и холдинга является Ане Мэрск МакКинни Угла, председателем правления концерна ”A.P. Møller-Mærsk A/S” – Микаэль Прам Расмуссен (Michael Pram Rasmussen).

«Берлингске Тиденде»

Мировой рынок перевозок сырой нефти в настоящее время переживает период спада и в ближайшие годы, по мнению аналитиков компании ”Mærsk Tankers”, входящей в концерн ”A.P. Møller-Mærsk”, положение не улучшится. В связи с этим руководство ”Mærsk Tankers” приняло решение полностью прекратить перевозки сырой нефти и сконцентрировать свою деятельность исключительно на перевозке нефтепродуктов. В результате изменения стратегии, 15 супертанкеров для перевозки сырой нефти были проданы бельгийской компании ”Euronav”.

Оставшиеся 6 супертанкеров ”Mærsk Tankers” будут проданы в течение 2014 года.

«Бёрсен»

Поставки продукции фармацевтического концерна ”Novo Nordisk”, прежде всего инсулина, на рынок США за последние 4 года росли в среднем на 20% в год, несмотря на ожесточенную конкуренцию со стороны американского концерна ”Eli Lilly”.

Если американский рынок в общем объеме сбыта ”Novo Nordisk” в 1998 году составлял 10%, то в 2013 году на него пришлось 44% продаж на общую сумму 29 млрд. крон (≈ 5,2 млрд. долл.).

В американском подразделении ”Novo Nordisk Inc.” на декабрь2013 г. было занято 5,1 тыс. человек.

Справочно: Американский рынок препаратов для диабетиков, по расчетам агентства ”IMS Health”, составляет более 23 млрд. долл. – это половина соответствующего мирового рынка.

«Бёрсен»

В 2003-2012 гг. датский капитал-фонд “Novo A/S”, владеющий фармацевтическими компаниями “Novo Nordisk A/S” и “Novozymes A/S”, направил 7,4 млрд. крон (1,4 млрд. долл.) на развитие технологий по улучшению качества жизни человека (т.н. “life science”). При этом инвестиции объемом 1,5 млрд. крон (ок. 272 млн. долл.) не оправдали себя.

К примеру, в октябре2013 г. американская медицинская компания “Reata Pharmaceuticals”, 20% акций которой принадлежит фонду “Novo A/S”, объявила о вынужденном прекращении разработки лекарственного препарата «Bardoxolone» для пациентов с хроническим заболеванием почек и диабетом из-за побочного эффекта, обнаруженного на поздней стадии разработки.

По оценкам экспертов, потери “Novo A/S” на этом проекте составили около 14 млн. долл.

«Берлингске Тиденде»

За последние три года совокупный годовой оборот 28 крупнейших датских производителей изделий медицинского назначения увеличился на 16%, однако их торговый баланс после уплаты налогов сократился на 49%, прежде всего, потому что многие из них являются дочерними компаниями международных концернов.

Крупнейшими предприятиями в секторе являются “Coloplast” (изделия медицинского назначения, годовой оборот – 1,94 млрд. долл.) “William Demant Holding” (слуховые аппараты, 1,53 млрд. долл.) “GN ReSound A/S” (слуховые аппараты, 695 млн. долл.) “Abena Holding” (оптовая торговля товарами медицинского назначения 567 млн. долл.) “Widex Holding” (слуховые аппараты, 559 млн. долл.).

«Берлингске Тиденде»

Датская биотехнологическая компания «Bavarian Nordic A/S» получила разрешение от канадских властей на поставку лекарственного препарата «Imvamune» для иммунизации против оспы. Данный препарат предназначен для пациентов старше 18 лет с иммунологической недостаточностью и воспалениями кожи, которым противопоказано применение реплицирующих вакцин.

«Берлингске Тиденде»

В Дании имеется 108 крупных торговых центров (гипермаркетов), имеющих в своем распоряжении более 500 тыс. м² торговых площадей. Крупнейшим из них является ТЦ ”Field’s” в пригороде Копенгагена с оборотом более 2,8 млрд. крон (510 млн. долл.).

Совокупный оборот 108 датских гипермаркетов в 2013 году, по данным ”Retail Institute Scandinavia”, превысил 10 млрд. долл., что соответствует четверти всего розничного товарооборота страны.

Крупнейшими владельцами гипермаркетов являются риэлторские компании ”Danica Ejendomme”, ”Dades” и ”Steen & Strøm”.

В настоящее время, по информации аналитического института ”Institut for Center-Planlægning”, в стадии проектирования находятся новые торговые центры общей площадью около 500 тыс. м².

«Бёрсен»

В Дании самый низкий уровень бытового потребления воды в мире.

Если в 1989 году расход воды на душу населения составлял174 лв стуки, то в 2013 году –107 л.

За период 2003-2013 гг. бытовое потребление воды в стране снизилось на 13%.

«Бёрсен», 14.01.14

Телекоммуникации

По причине недостаточного притока рекламных средств поисковая сеть ”Yahoo” с 31 декабря2013 г. прекратила свою деятельность в Дании и отсылает пользователей с Yahoo.dk на Yahoo.com.

Одновременно и по той же причине ”Yahoo” прекратила деятельность в Норвегии.

«Бёрсен»

Общественный транспорт Копенгагена пополнился двумя полноразмерными автобусами полностью на электрической тяге. Автобусы в качестве пилотного проекта взяты в аренду у китайского производителя, компании ”BYD”.

Автобусы снабжены литиевыми батареями и имеют дальность хода на одной зарядке до200 км. Если тестовая эксплуатация окажется успешной, то городские власти, борющиеся за чистую экологию, рассмотрят вопрос о закупке коммерческой партии электроавтобусов несмотря на то, что их стоимость, по оценкам экспертов, вдвое превышает цену обычных дизельных автобусов.

С 2009 года 11 электрических мини-автобусов (на 15 мест) успешно эксплуатируются в центре датской столицы.

«Бёрсен»

Правительственная комиссия по повышению производительности труда опубликовала всеобъемлющий отчет о состоянии и развитии системы образования Дании. Выводы неутешительные: массивные и очень дорогие вливания в систему образования на протяжении многих лет не оправдывали себя на всех уровнях – от детских яслей до университетов.

Ежегодно на поддержание и развитие системы образования в Дании выделяется 125 млрд. крон (≈ 22,8 млрд. долл.). Страна занимает первое место в мире по объемам финансирования образования в расчете к ВВП.

Несмотря на это, результаты учеников общеобразовательных школ посредственные, наблюдается значительное сокращение поступающих в профессиональные училища, а студенты в университетах выбирают низкооплачиваемые специальности, невостребованные на рынке труда. В то же время от 15 до 20% выпускников гуманитарных факультетов устраиваются на непрофильные специальности и не используют полученное образование в работе, что является значительным ущербом для общества.

Комиссия пришла к выводу о необходимости всеобъемлющих реформ. «Слабые стороны системы образования являются существенной причиной, по которой в Дании на протяжении многих лет наблюдается низкий рост производительности труда», - говорит председатель комиссии, профессор Петер Бирк Сёренсен (Peter Birch Sørensen).

Комиссия предлагает ввести экономическую мотивацию для студентов ВУЗов. Сейчас студенты независимо от специальности получают ежемесячную стипендию, составляющую 5 753 кроны (более 1 тыс. долл.). Это обходится казне в 20 млрд. крон (3,6 млрд. долл.) ежегодно, что в два раза больше, чем в Норвегии, и в три раза больше, чем в Швеции. В противоположность большинству стран за пределами Скандинавии, в Дании образование на всех уровнях является бесплатным.

Когда цена за образование низка, студенты при выборе профессии не обращают особого внимания на необходимость создания материальных благ и получения высоких зарплат по окончании университета, что ложится тяжелым бременем на общество. При поступлении в университет только 6% молодых людей в Дании думают о будущей заработной плате и возможностях профессионального роста, в том время как 30% их сверстников в Великобритании и Германии значительно прагматичнее.

Комиссия предлагает ввести более сильные экономические мотиваторы для студентов посредством преобразования части стипендии в студенческий кредит под государственные гарантии и введения дифференцированных стипендий в зависимости от выбираемой профессии – повышенная стипендия для тех специальностей, которые востребованы на рынке труда, пониженные – для тех, где наблюдается безработица. По мнению проф. Петера Бирка Сёренсена, подобная мера позволит высвободить порядка 10 млрд. крон (1,84 млрд. долл.) на иные цели.

Министр образования Дании Мортен Эстергорд (Morten Østergaard) признает выводы комиссии о необходимости проведения реформ, однако категорически отвергает идею о дифференцированных стипендиях, поскольку, по его мнению, это нарушает краеугольный камень равной доступности высшего образования для всех граждан страны.

«Берлингске Тиденде»

По подсчетам Датского совета по сельскому хозяйству и продовольствию, датский экспорт живых свиней на доращивание и забой в 2013 году составил 10,4 млн. голов. Животные поставляются большей частью в Германию и Польшу, где издержки на 30-35% ниже, чем в Дании. Это приводит к закрытию мясоперерабатывающих предприятий в Дании и, соответственно, сокращению рабочих мест.

Если условия свиноводства в стране сохранятся, то в 2014 году можно будет ожидать рост экспорта живых свиней ещё на 5%.

Осознавая сложившуюся ситуацию, Правительство Дании в декабре2013 г. приняло «План роста сельского хозяйства», который по расчетам его авторов должен способствовать созданию 25 тыс. рабочих мест в сельском хозяйстве и пищевой промышленности.

Планом предусмотрены меры, которые должны способствовать увеличению производства свиней на 1,5 млн. голов в год, в частности благодаря финансированию инвестиций в свиноводство датскими пенсионными и капитал фондами.

Инициативы «Плана роста сельского хозяйства» ещё следует конкретизировать.

«Бёрсен»

По словам ученых детской исследовательской больницы Св. Иуды (St. Jude Children’s Research Hospital), выявлен новый перспективный класс антибиотиков для борьбы с резистентными штаммами туберкулеза легких. Результаты данного исследования опубликованы в журнале «Nature Medicine».

Новый класс антибиотиков, называемых спектинамидами, создан путем изменения химической структуры существующего антибиотика — спектиномицина, который не проявил эффективности в отношении резистентных штаммов туберкулеза. В нескольких экспериментах на животных с острой и хронической формами туберкулеза протестирована версия нового кандидата в препараты, известная как 1599, продемонстрировавшая эффективность в уменьшении количества бактерий в легких животных. Кроме того, 1599 показал благоприятный профиль безопасности.

Механизм действия нового класса антибиотиков состоит в нарушении функции рибосом бактериальных клеток. Исследователи использовали в своей работе построение 3D модели, которая представляла собой молекулу спектиномицина, связанную с рибосомой бактерий, вызывающих туберкулез легких.

Согласно отчету ученых 20 из 120 производных спектиномицина являются потенциально эффективными в отношении бактериальных клеток. Среди них соединение 1599 и два других аналога спектиномицина, проявивших эффективность (повышение выживаемости) в экспериментах на животных, зараженных резистентными штаммами туберкулеза. Также проводятся эксперименты по сочетанному применению этих соединений с другими противотуберкулезными препаратами. Эти 3 соединения не только обладают способностью связываться с рибосомами бактериальных клеток, но и блокируют эффлюксные насосы клетки (белки, благодаря которым из бактериальной клетки выводятся антибиотики и формируется лекарственная устойчивость).

Эти соединения также эффективны в лабораторных условиях против резистентных штаммов туберкулеза. Штаммы были выделены у пациентов с туберкулезом легких. Исследователи также не отметили никаких доказательств, что 1599 или два других аналога спектиномицина мешали бы нормальному функционированию клеток организма человека. Предварительное тестирование профиля безопасности на клетках в лабораторных условиях, показало, что данные соединения нетоксичны для клеток млекопитающих, поскольку они нарушают функцию только бактериальных рибосом и не оказывают влияния на функцию рибосом клеток млекопитающих.

Результаты исследования свидетельствуют о том, что классические антибиотики могут стать основой для создания полусинтетических соединений, который помогут преодолеть резистентность бактерий. Также данное исследование может быть полезно для создания новых препаратов для лечения туберкулеза легких.

Туберкулез легких является одной из причин смертности населения в различных странах мира. Для данного заболевания требуется длительная комплексная терапия, при этом оно может перейти в хроническую или латентную форму. В свою очередь, увеличение количества резистентных штаммов бактерий, вызывающих туберкулез, еще более осложнило и без того непростое лечение этой патологии. Рисунок - структура исходного соединения - спектиномицина.

Ущерб лесным участкам от октябрьского и декабрьского ураганов в Дании оценивается в 1,6 млн м3, об этом говорится в полученном Lesprom Network сообщении датской Ассоциации владельцев лесных угодий (Dansk Skovforening).

По оценке членов Ассоциации, в Северной Ютландии было уничтожено 430 тыс. м3 леса, в районе городов Сиилэнд и Сторстрем — 300 тыс. м3, 180 тыс. м3 — на острове Фюн, 170 тыс. м3 — в Южной Ютландии. Ранее природоохранные ведомства оценивали ущерб от ураганов в 530 тыс. м3, однако в Ассоциации уверены, что эта цифра сильно занижена.

Как выстраивать долгосрочные отношения с клиентами, минимизировать риски невозврата, и чем плоха ценовая конкуренция, в интервью Bankir.Ru рассказал заместитель председателя правления Нордеа банка Михаил Поляков.

– Михаил, Нордеа банк является частью европейской банковской группы Nordea, штаб-квартира которой находится в Стокгольме. В чем специфика работы Нордеа банка на российском рынке? Она есть?– Рынки отличаются. У нас есть определенные требования регулятора, свое законодательство. В этом смысле Россия отличается от Европы и, в частности, от Скандинавии.

Когда Группа приобретала российский Оргрэсбанк, впоследствии сменивший название на Нордеа Банк, у нас было общее понимание, как мы планируем вести бизнес, но разные кредитные политики, разные практики и подходы в работе. Тогда же был запущен процесс интеграции, который шел достаточно продолжительное время. Мы занимались этим по всем направлениям. Начали с кредитных рисков как с наиболее важной темы. Сейчас мы интегрированы полностью: у нас единая кредитная политика, единый подход к оценке рисков, единые процедуры одобрения кредитного решения.

– Группа Nordea представлена на нескольких домашних рынках: Швеции, Финляндии, Норвегии, Дании, Эстонии, Латвии, Литвы и России. Чем вызван именно этот выбор?

– Группа Nordea образовалась в результате слияния ряда банков Скандинавии и Дании, поэтому можно сказать, что «выбор» рынков обусловлен исторически. Далее группа вышла на рынки Балтии и России. Сегодня Nordea имеет представительства по всему миру от Нью-Йорка до Сингапура, хотя активные операции осуществляются в Скандинавии, балтийском регионе и России. В Скандинавии Nordea является крупнейшим банком для частных и юридических лиц.

В настоящее время Нордеа Банк является основным обслуживающим банком для клиентов скандинавского региона в России, при этом, безусловно, мы активно наращиваем бизнес с российскими корпорациями.

– Как «ведут себя» объемы фондирования со стороны материнской компании: они стабильны, увеличиваются или уменьшаются?

– У нас нет ограничений в предоставлении ресурсов со стороны материнской компании. Группа будет поддерживать дочерний банк фондированием ровно настолько, насколько это будет необходимо. Нам не говорят: «Мы вам дадим еще миллиард и всё», – так вопрос не стоит. Но нам говорят: «Давайте посмотрим, как мы хотим вырасти в течение, например, следующего года, с какой маржой, с каким уровнем риска, сколько нам для этого необходимо капитала, фондирования».

– Ресурсы материнской компании возвратные?

– Конечно, если это не капитал.

– Скандинавский банк – банк универсальный – там обслуживаются и частные лица, и корпораты. В Нордеа банке какое направление бизнеса превалирует?

– На сегодняшний день российский банк – банк в основном корпоративный. Это было стратегически осмысленное решение. После того как Nordea приобрела Оргрэсбанк, мы посчитали необходимым и возможным качественно изменить кредитный портфель.

За счет того, что появилось фондирование со стороны материнской компании, банк стал гораздо более конкурентоспособным. Мы переориентировались в части кредитования со среднего бизнеса на сегмент крупных и крупнейших российских корпораций. Достаточно большие лимиты, которые нужно было там устанавливать, привели к тому, что быстро вырос портфель и произошел рост в корпоративном бизнесе.

Розница – бизнес более системный, монотонный, который не растет очень быстро, если банк не идет в какие-то очень высокорискованные сегменты. А мы изначально не были готовы принимать высокие риски. Нам это неинтересно. Тем не менее банк активно развивает и розничное направление и предлагает полную линейку продуктов для частных лиц.

Кроме того, мы как в розничном, так и корпоративном бизнесе стараемся реализовывать стратегию домашнего банка. Мы нацелены на выстраивание долгосрочных устойчивых отношений с клиентами, что является основной ценностью группы, основным принципом ее работы. POS-кредитование не дает возможности такого долгосрочного сотрудничества.

За последние несколько лет мы очень сильно выросли в корпоративном бизнесе. В рознице мы тоже выросли, но ее доля остается невысокой – порядка 10%.

– Планируете ее увеличивать?

– Мы наращиваем объемы розничного бизнеса достаточно интенсивно. Делаем это в тех продуктах, которые считаем интересными, которые дают нам возможность выстраивать с клиентами долгосрочные отношения. Мы развиваем розницу, но с оглядкой на окупаемость и эффективность. При этом корпоративный бизнес продолжает активно развиваться, поэтому соотношение долей портфеля остается примерно на одном уровне.

К тому же для того, чтобы корпоративному блоку вырасти, предположим, на миллиард, нужно приложить существенно меньше усилий, чем рознице.

– «Обеспечение качества кредитования является одной из основных финансовых целей Нордеа банка» – так заявлено в стратегии банка. Как достигается эта цель? Я имею в виду, как соотносимо качественное кредитование и наращивание его объемов?

– Это возможно. Всё зависит от того, на чем вы фокусируетесь, какие продукты и каким клиентам предлагаете. Если говорить о кредитах, то в 2009 году, в самый разгар кризиса, у нас был один из самых низких уровней проблемных кредитов по корпоративному кредитному портфелю. Этому есть несколько объяснений.

Во-первых, мы очень внимательно отбираем тех клиентов, которых кредитуем. В основном это крупные и крупнейшие российские корпорации из ряда отраслей, с которыми мы давно работаем. У нас есть отраслевая специализация. Глубокое знание отрасли дает нам дополнительные преимущества и определенные выгоды. Мы досконально знаем не только то, что происходит с нашим конкретным клиентом, но и то, что происходит в отрасли в целом. В результате можем очень быстро и эффективно реагировать на любого рода изменения и правильно оценивать все риски.

Во-вторых, клиент изначально очень четко понимает набор ковенант, набор условий, на которых мы кредитуем. Это позволяет избегать каких-то неприятных сюрпризов в течение жизни кредита.

В-третьих, если возникает некая проблема, которая потенциально может повлиять на обслуживание долга, то мы садимся за стол переговоров. Будучи домашним банком для клиентов, мы предполагаем, что будем находиться с ними и в «хорошую», и в «дождливую» погоду.

Никому не нужны дефолты, никто не хочет проблем, мы не нацелены отнимать бизнес, банкротить заемщика. Очень часто клиенту проще помочь, договориться о реструктуризации кредита, если есть понимание того, как можно выйти из ситуации, нормализовать бизнес компании. Это лучше, чем пытаться «играть мускулами».

– И какая сейчас погода превалирует на рынке?

– Пасмурная.

– Если говорить о пуле клиентов, кого там больше – постоянных или новых компаний?

– У нас не очень большой «оборот» клиентов. Мы делаем всё для того, чтобы выстраивать с ними долгосрочные отношения, и делаем это успешно. Из банка уходят немногие клиенты.

Нордеа Банк в России, так же как и вся группа Nordea, раз в год измеряет уровень удовлетворенности клиентов продуктами и услугами. По корпоративному бизнесу этот показатель достаточно высок – выше, чем в некоторых скандинавских странах. Это вовсе не означает, что у нас есть возможность «расслабиться». Мы уделяем большое внимание и прилагаем множество усилий, чтобы сохранить нашу клиентскую базу. При этом равноценным приоритетом для нас является также и привлечение новых клиентов из различных сегментов и отраслей экономики. Привлекая новых клиентов, мы стремимся диверсифицировать клиентскую базу и кредитный портфель.

– Как удерживаете клиентов? Наверное, много кто из банков хотел бы с ними тоже поработать.

– Здесь важны надежность, предсказуемость и хорошее качество сервиса. Банк должен быть прозрачен, должно быть понятно, как принимаются кредитные решения, насколько быстро. Когда ты работаешь с лимитом порядка миллиарда евро, то это становится чрезвычайно важным. С большинством наших крупных корпоративных клиентов мы регулярно встречаемся, чтобы проговорить любые изменения, которые происходят на рынке. Нужно понимать, что происходит у клиента, и со своей стороны регулярно давать обратную связь относительно того, есть ли какие-то изменения у нас. Клиенты ценят то, что у нас эти изменения практически не происходят.

Кроме этого, банк должен держать на высоте общий уровень сервиса. Он должен быть комфортным. Мы стараемся.

Условия кредитования также интересны для всех. Если клиенту необходимы деньги, предположим, на три года, а банк предлагает ему короткий трехмесячный ресурс, то какой бы ни был надежный и хороший банк, все равно у него с этим клиентом ничего не получится.

Ценовой параметр тоже чрезвычайно важен. Даже когда у банка хорошие продукты – кредитование, депозиты, РКО – если он их предлагает по ценам, существенно превышающим рыночные, то, скорее всего, клиент воспользуется альтернативным предложением.

Однако для большинства клиентов цена – это не единственный критерий выбора. Повторюсь: важна комплексная оценка сервиса банка – скорость, надежность, цены.

– Бизнес стал реже обращаться за кредитами?

– В том сегменте, где мы работаем сейчас, спрос достаточно стабилен, хотя ушел большой пласт тем, связанных с проектным финансированием. Объем капитальных затрат компаний заметно сократился, однако все еще существуют интересные проекты. При этом условия финансирования стали значительно более жесткими. Спрос на финансирование оборотного капитала остается стабильным. Периодически возникает потребность в финансировании сделок слияния и поглощения. В общем, нельзя сказать, что спрос на кредиты существенно уменьшился.

При этом, начиная с 2011 года, мы ощущаем сильную конкуренцию за финансирование крупных клиентов не только среди банков, но и конкурируем с потенциальной возможностью привлечения денег на рынках капитала, как российского, так и западного, которой пользуются крупнейшие российские компании.

– Как находите новых клиентов сейчас?

– Работа с корпоративными клиентами – тяжелая и рутинная. Она базируется на качестве сервиса и качестве презентации этого сервиса. У банка должны быть профессиональные сотрудники, известные на рынке, которые имеют возможность приходить в правильные компании, встречаться с людьми, вести переговоры. У них в свою очередь должен быть очень хороший backup: за ними должны стоять профессиональные кредитчики, продуктовые специалисты, риск-аналитики, бэк-офис и т.д.

В части корпоративного бизнеса мы являемся одним из немногих банков, имеющих возможность работать не только с клиентами среднего и крупного бизнеса, но и с так называемыми «голубыми фишками», крупнейшими корпорациями страны. Наработанная годами серьезная отраслевая специализация и экспертиза помогают установить контакт с новыми клиентами. А после этого уже необходимо найти реальные точки соприкосновения, понять, как мы можем встроиться в модель бизнеса клиента, как выглядит цепочка его ценностей, где и чем мы будем полезны в рамках этой цепочки.

Кредитование позволяет открывать двери. Во многих случаях отношения с клиентами начинались именно с кредитования, которое является драйвером с точки зрения привлечения новых клиентов. При этом для нас исключительно важно не ограничиться только предоставлением финансирования, а предложить максимально возможный интересный клиенту набор услуг и попытаться выстроить с ним долгосрочные партнерские отношения.

– Зарплатными проектами банк активно занимается?

– Ценность зарплатных проектов в том, что для розницы они являются великолепной возможностью получить доступ к базе гарантированно хороших клиентов, имеющих стабильные, понятные доходы. Продавать продукты этим людям намного проще. Поэтому мы рассматриваем зарплатанные проекты как старт развития отношений с клиентами для последующих продаж и других продуктов. Кроме этого у банка и у компании – зарплатного клиента появляется возможность предлагать специальные программы для сотрудников компании, что, как правило, интересно обеим сторонам.

– Новые зарплатные проекты часто появляются?

– Они появляются активно, поскольку мы уделяем этому серьезное внимание. Но здесь высокий уровень конкуренции и довольно тяжело работать.

– Где сосредоточены сейчас, на ваш взгляд, основные банковские риски?

– Мы зависимы от того, что происходит в мире. И наши корпоративные клиенты тоже существенно интегрированы в мировую экономику. Даже на те компании, у которых основные объекты продаж находятся в России, ситуация в мире оказывает существенное влияние.

Также банки сильно зависят от действий регулятора и изменения законодательства, появление новых требований отражается на нашем бизнесе.

Сейчас Центральный банк уделяет большое внимание процессу управления рисками, внимательно следит за тем, какую политику в этой области проводят банки. Нам как «дочке» иностранного банка проще, потому что мы еще с 2007 года, сразу после вхождения в Группу Nordea, начали внедрять все политики группы, связанные с управлением рисками, и были в этом вопросе буквально «впереди планеты всей».

Сейчас в банках ТОП-50 риск-менеджмент находится на достаточно высоком уровне, что очень хорошо. Для нас это важно, потому что мы хоть и конкуренты, но все сидим в одной лодке. И если кто-то начнет «чихать», то последствия для всех могут быть не очень хорошие. Я надеюсь, что иммунная система у всех сильная, но лучше, чтобы никто не болел, все были здоровы и счастливы.

– Что может стать эффективным «лекарством» от этой простуды?

– Если вспомнить 2009 год, то тогда Центральный банк совместно с Минфином делал всё, чтобы не допустить проблемных ситуаций. Банки находятся под очень внимательным присмотром, потому что они – основные кредиторы, и от того, что происходит с банками, зависит то, как будут жить и работать корпорации. Банкам надо помогать, с чем ЦБ успешно справился во время последнего кризиса.

Сейчас нет необходимости кого-то спасать и поддерживать. Если вдруг она появится, то, я думаю, будут предприняты определенные действия.

– Как будет развиваться Нордеа банк в ближайшей перспективе?

– У нас амбициозные планы. Это не бездумное наращивание объемов, а грамотное управление отношениями с клиентами, управление ресурсами, рисками, капиталом.

У нас нет большого желания и амбиций по завоеванию всего рынка. Для банка во главе угла стоит эффективность. Нам, безусловно, нужен рост, но рост «правильный»: мы хотим расти в целевых клиентских сегментах, с максимально возможными ценами, устанавливая и поддерживая долгосрочные отношения с клиентами, и, по возможности, минимально используя капитал. Сохранение разумного баланса между аппетитом к риску, доходностью, стабильным развитием бизнеса и высоким качеством сервиса является для нас основным приоритетом.

Софья Ручко, Bankir.Ru

Россия > Финансы, банки > bankir.ru, 29 января 2014 > № 998950 Михаил Поляков

Цены на продукты питания выросли в Швеции за один год на 2,2 %. Больше всего подорожали фрукты, рыба, молоко, сыры и яйца, меньше выросли в цене хлеб, и другие мучные изделия.

Цены на кофе, чай и какао даже снизились, пишет газета Дагенс нюхетер, ссылаясь на данные Центрального статистического бюро страны.

С 2008 по 2013 год цены на еду и безалкогольные напитки выросли на 9,7 %, тогда как общий индекс цен повысился на 4,5 %, т.е. цены на продукты за 5 лет выросли вдвое быстрее, чем средний индекс потребительских цен.

Швеция по дороговизне продуктов находится на четвертом месте в Евросоюзе.

Первое место занимает Норвегия, за ней следуют Швейцария и Дания. Самые низкие цены на продукты, по данным Евростата/ Euro­stat на 2012 год, в Польше.

Профессор экономики шведского Сельскохозяйственного университета Ева Рабинович затрудняется объяснить, почему шведские цены на продукты растут, тогда как в глобальном масштабе они снижаются. Однако она не думает, что это зависит от завышения цен самими магазинами или сетями доставки продуктов, поскольку конкуренция не изменилась. По ее мнению, скорее выбор шведами тех или иных продуктов влияет больше, чем глобальный индекс. Например, предпочтение шведами "экологически чистых" продуктов ведет к повышению их импорта, а такие продукты дороже, - говорит она.

"Нам придется привыкнуть к тому, что цены будут продолжать расти", - констатирует в интервью газете профессор Ewa Rabinowicz.

Цены на квартиры в Норвегии могут снизиться в первом квартале 2014 года.

К такому выводу пришли в Ассоциации шведских риэлторов. Об этом сообщает Bloomberg.

39% риэлторов в ассоциации Nordic Housing Insight прогнозируют, что цены на жилье в стране будут снижаться. 26% считают, что цены будут расти, а 35% предсказывают стабильность стоимости жилья.

«В сравнении с предыдущими кварталами, разница между Норвегией и остальными странами увеличилась», - отмечают в ассоциации Nordic Housing Insight. В Норвегии большинство продавцов недвижимости ожидают в будущем падения цен на жилье, в то время как исследование по Швеции и Дании показывает неизменные или растущие цены.

Напомним, что в недавнем исследовании экономистов Норвегия была упомянута как одна из стран, где велика опасность возникновения "пузыря" на рынке недвижимости.

Итальянское вино по-прежнему на коне на внешних рынках, не столько по объему - поставки понизились на 3% в первые 10 месяцев 2013 по сравнению с аналогичным периодом 2012 года и составили 1,6 млн тонн, но определенно по стоимости - оборот вырос на 8,4% достигнув 4,1 млрд. евро, пишет vinoitalia.ru

Основной рынок - США, с продажами в 907 миллионов евро и ростом на 7,9%. Германия также по-прежнему остается ключевым рынком, с 8% ростом в стоимостном отношени. А вот Франция является реальным джокером: страна номер один по потреблению вина в мире, исторический винный конкурент Италии, показала рост на 13% для итальянских вин. Надежными рынками остаются Великобритания (+17,1%), Норвегия (+17,8%), Швеция (+15,7%) и Дания (+7,4%).

А вот Китай принес плохие новости: объемы упали на треть, хотя в стоимостном отношении продажи выросли на 2,7%.

Канада, занимающая пятое место среди самых важных рынков для итальянского вина, тоже вызывает опасения - продажи оказались на 3,8% меньше по объему и 0,5% по стоимости.

Тяжелый атомный ракетный крейсер Северного флота России "Петр Великий" принял участие в обеспечении второго этапа транспортировки сирийского химического оружия, проведя эту операцию вместе с боевыми кораблями Китая, Дании и Норвегии, сообщили журналистам в управлении пресс-службы и информации Минобороны РФ.

"Корабли в назначенных секторах обеспечили конвоирование двух специальных транспортных судов "Арк Футура" и "Тайко", — уточнили в оборонном ведомстве.

В Минобороны напомнили, что 7 января "Петр Великий" во взаимодействии с китайским сторожевым кораблем принял участие в обеспечении безопасности транспортировки первой партии сирийского химического оружия из порта Латакия в пункт назначения.

Координация действий кораблей ВМС иностранных государств, задействованных в обеспечении безопасности транспортировки сирийского химического оружия, осуществляется координационным штабом, дислоцирующимся на борту крейсера "Петр Великий". В состав этого штаба входят представители командования боевых кораблей Китая, Дании и Норвегии.

Корабль Cape Ray направился во вторник из США в итальянский порт Джоя Тауро для перегрузки и последующего уничтожения сирийского химоружия, сообщает газета Washington Post со ссылкой на источники в министерстве обороны США.

По данным издания, отправление корабля было ненадолго отложено из-за проблем с одним из главных двигателей корабля.Ранее сообщалось, что перегрузка химического оружия с датского судна Arc Futura на американский корабль Cape Ray в Джоя Тауро состоится в начале февраля. Как заявлял глава Организации по запрещению химического оружия (ОЗХО) Ахмет Узюмджю, уничтожение химоружия на американском корабле должно быть завершено в течение двух месяцев.

В понедельник ОЗХО подтвердила, что вторая партия высокотоксичных химических веществ была вывезена из Сирии через морской порт Латакия. Химвещества были погружены на датские и норвежские суда. Первая партия химикатов была вывезена из Сирии 7 января.

Согласно первоначальному плану, высокотоксичные вещества должны были быть вывезены из Сирии до 31 декабря 2013 года, однако соблюсти сроки не удалось из-за нестабильной обстановки в стране. В соответствии со скорректированным ОЗХО графиком, приоритетные химвещества, включающие около 20 тонн токсичного горчичного газа, должны быть вывезены до 31 марта 2014 года, а к концу июня 2014 года сирийское химоружие должно быть полностью уничтожено.

Яснослышащий

Владимир Машков: «Я лишь там, где меня надо, а где не надо, меня нет. Понимаю это без слов. Тем более что люди не все говорят вслух…»

Лучше поздно, чем… Народному артисту России Владимиру Машкову 27 ноября прошлого года исполнилось пятьдесят. Идею «датского» интервью юбиляр отверг тогда с ходу: дескать, рановато подводить итоги. Да и не до того было из-за ежедневных репетиций новой версии хитового спектакля «№ 13D» на сцене МХТ. Вот, мол, сыграем на публике… Выход к зрителю планировался 13.12.13. Замышлялось красиво, но вмешались форс-мажорные обстоятельства, и премьеру пришлось отложить на месяц с гаком. Наконец 21 января случилось…

— Борода у вас для роли или по жизни, Владимир?

— По жизни. И для роли. У меня сейчас переходный период. В съемках «Распутина», восьмисерийной картины, где играю главного героя, перерыв, но уже через неделю еду в Питер, и работа продолжится. Поэтому не брею бороду, не стригу волосы, видите, собрал сзади в косичку. Пока готовил в Москве к выпуску спектакль «№ 13D», о Распутине не забывал. Кстати, наша премьера в МХТ пришлась аккурат на день рождения Григория Ефимовича. Такие вот совпадения бывают в жизни…

— Сериал уже на финишной прямой?

— Осталось отснять зимние эпизоды. Дел на неделю. Хотя такие вопросы все же лучше адресовать режиссеру «Распутина» Андрею Малюкову. Прежде я дважды встречался с ним на съемочной площадке. Правда, в прошлом веке. В 90-м году вышла картина «Делай — раз!», где мы впервые сыграли с Евгением Мироновым. Мне досталась роль сержанта-дембеля, а Жене — новобранца, у которого конфликт с «дедом». Из-за жесткого финала фильм хотели запретить, разгорелся скандал, вышел сюжет в телепрограмме «Взгляд»… В 91-м я снялся у Малюкова в коммерческом проекте под названием «Любовь на острове смерти». Тогда в кино работы было мало, выбирать не приходилось. Но мы получили удовольствие от съемок. Царило веселое безумие.

— Где остров нашли?

— В Ялте. Я же говорю: остались прекрасные воспоминания! Но «Распутин» — иная история. Серьезная, тяжелая и кропотливая работа. О Григории Ефимовиче написано огромное количество книг, сохранились подлинные документы, свидетельства очевидцев. Я провел много времени в архивах Юсуповского дворца, где мне очень помогли научные сотрудники музея.

— Знаю, вы и по монастырям ездили, просили благословения на роль.

— Хотел почувствовать отношение людей к Распутину. Не официально, а по-человечески. Это было важно для меня как актера.

— И что за знак в результате — плюс или минус?

— Разве можно вот так ответить? Не бывает в жизни одного цвета — белого либо черного. Бесспорно, что Григорий Ефимович обладал невероятным даром, который иногда кажется проклятьем. Распутин многое ощущал инстинктивно, никому не причинил зла и умел воодушевлять. Когда лечил больных, у окружающих возникало чувство, что он умирает, — так глубоко впитывал чужую боль, пропускал через себя. Его убийство оказалось страшным ударом для царской семьи. С этого все началось. Трагедия, достойная пера Шекспира! Одни близкие люди умерщвляли других, объявляя преступление благом. Дескать, мы спасали государя и Россию. В истории с Распутиным до сих пор много загадок. Наш фильм построен как расследование, цель которого — выяснить обстоятельства случившегося.

— Вы ведь сыграли Николая II в полнометражной картине Ираклия Квирикадзе с тем же названием «Распутин»?

— Так судьба распорядилась. Это был невероятный опыт.

— На Депардье смотрели с ревностью?

— Никогда! Потрясающий, великий актер. С ним очень комфортно работать. Ему было сложно — чужая страна, незнакомый язык, иная культура, но артисты быстро начинают понимать друг друга на площадке, и мы отлично ладили. Можно сказать, Депардье даже подтолкнул меня к тому, чтобы взяться за роль Григория Ефимовича. Сценарий ведь давно лежал.

— Ваш Распутин наверняка будет иным?

— Решать зрителю. Хотя ясно, что повторение в любом случае исключено. Слишком уж мы разные с Депардье.

— В сериале вместе с вами снимается Паулина Андреева, которая занята и в спектакле «№ 13D». Вы увидели девушку на съемках и пригласили в театральную постановку?

— События не связаны между собой. На Паулину я обратил внимание в МХТ, когда собирал палитру для нового «Номера».

— А как возникла идея вернуться к спектаклю, который десять лет с блеском шел в Камергерском?

— Это все Олег Павлович. Мы даже не представляем масштаб его личности. Он один такой. Уникальный.

— Табаков вроде бы обижался на вас за уход из театра.

— Если давно не играю на сцене и много лет не ставил спектаклей, не значит, что ушел. Так получилось, что какое-то время работал в кино. Теперь вот вернулся. Табаков убедил, что можно по-другому посмотреть на «№ 13», и я воодушевился. Это произошло быстро. У меня так бывает: пам! — и картина сложилась.

— Маслом?

— Типа того… Дальше начал прорабатывать детали.

— Но знаете, как говорят: дважды в одну реку…

— Конечно, отдавал себе отчет, что задача тяжелейшая, практически невыполнимая. Когда есть что-то очень хорошее, зачем его трогать? Велик риск уронить планку, понизить уровень. Спектакль 2001 года был потрясающим. Говорю, не боясь показаться нескромным, поскольку речь о работе большой творческой команды. Но «№ 13D» открыл мне артистов, которых раньше не знал. И это прекрасно. Сложилась новая невероятная история, возникла еще одна группа моих друзей. Нынешний состав сразу родился в таком виде, в каком есть. Игорь Верник, Сергей Угрюмов, Станислав Дужников, Паулина Андреева, Ирина Пегова… Я не люблю метаться, выбор сделал и — вперед! Важно увидеть, что человек меня слышит, дисциплинирован, готов развиваться, не жалеет сил и иногда здоровья ради достижения цели. Это мои люди. Мы за любовь, но и за результат. Апостол Павел говорил: «А теперь пребывают сии три: вера, надежда, любовь; но любовь из них больше». Преданность театру, любовь к коллегам, к Олегу Табакову, к зрителям, к тому, что делаем в жизни, проявляется в наших делах, в их плодах.

— Вы не суеверны, Владимир?

— В каком смысле? Нет, никогда. Тьфу-тьфу-тьфу!

— Ну а как же тринадцать, чертова дюжина?

— О чем вы? Сами же подтвердили, что спектакль шел с фантастическим успехом десять лет!

— Однако незадолго до премьеры новой версии, назначенной на 13 декабря 13-го года, ведущий актер ломает ногу. Знак?

— Бросьте! Вот если бы я спектакль от греха подальше перенес на четырнадцатое, можно было бы спрашивать о суевериях. А с Сережей Угрюмовым произошел несчастный случай. Кто-то неудачно рухнул сверху. На сцене. Не у нас, в другой постановке. Кость сращивали болтами, и Серега вел себя героически. Месяц репетировал на одной ноге, скакал, играл, как мог. Мы лечили его трудом, воспитывали в нем мужество. Правда, был момент, Сергей сам предложил ввести замену. А он много работал, невероятно прогрессировал с каждым днем. И я принял волевое решение перенести премьеру. Конечно, предварительно посоветовавшись с худруком театра. На всю жизнь запомнил историю, много лет назад рассказанную Олегом Павловичем. О том, как накануне премьеры «Обыкновенной истории» в «Современнике» у него случился инфаркт. Все знали, что он очень серьезно готовился к спектаклю, Галина Волчек прекрасно все понимала, и в театре отказались от ввода другого артиста, решили ждать Табакова. И он поправился гораздо быстрее, чем предсказывали врачи. Вот так и с Сережей, которого очень люблю. Хочется верить, он встал на ноги в том числе и благодаря нашей поддержке. Мы своих не бросаем!

— Значит, незаменимые есть?

— Должны быть. Хотя бы иногда.

— Но в глубине души вы позволяли себе параллель между нынешним актерским составом «№ 13D» и прежним, где блистали Евгений Миронов, Авангард Леонтьев, Игорь Золотовицкий?

— Вы подхватываете неправильную интонацию. Какие сравнения? Так нельзя говорить! Безумно люблю тот спектакль. Но и этот мой тоже. Разве можно выбирать? Другое время, другие люди, но театр прежний, школа одна. Это главное! Полагаете, не задавал себе подобных вопросов? Про «№ 13» знаю лучше и больше, чем кто бы то ни было. Постарался предусмотреть все сложности, подводные камни. С напряжением жду, когда же спросят о том, о чем еще не подумал. Вот что точно не предугадать, так это реакцию зрителей. Примут или отвергнут?

— Боялись?

— Тут другое. Перед вами закрытая дверь, а что за ней? Можно до бесконечности строить версии, однако пока не откроешь, ничего нельзя утверждать. И прошлый опыт не спасает. Каждый раз, как в первый.

— Смотрю, не выпускаете из рук старинную монету…

— Да, кручу, развиваю мелкую моторику. Подарок Олега Павловича. Николаевский серебряный рубль.

— Настоящий?

— Ну а какой же? Учитель разве подсунет плохое? Вручил мне 27 ноября, в день пятидесятилетия. Теперь вроде талисмана.

— Как-то скромно вы отметили юбилей, Владимир Львович!

— В лучших традициях — на боевом посту. Днем репетировали спектакль, вечером собрались, посидели душевно, повеселились. А что еще? Подводить итоги рано и глупо, сидеть и умничать я любитель небольшой. Зададут вопрос, на который не подготовил ответ, могу опозориться, ляпну что-нибудь не то…

— Некоторые до сих пор вспоминают вашу зажигательную речь на съезде «Единой России», где было объявлено о рокировке в тандеме.

— Да? Очень рад, если кого-то вдохновил. Ни на секунду не пожалел о сказанном. Это моя страна, я уважаю Путина. Попросили выступить, и я откликнулся. Готов повторить, если надо будет. Перед любой аудиторией. От своих слов никогда не отказываюсь и по долгам плачу. Табаков вот позвал, и я здесь, в МХТ. Если бы не Олег Павлович, и актера Машкова не было бы. Всегда это помню.

— А что дальше? Продолжение банкета будет? Новые постановки в Художественном?

— Табаков тоже спрашивает… Учитель имеет право задавать такие вопросы. Если потребуется, подставлю плечо, хотя Олег Павлович не нуждается в подпорках. У меня сейчас много работы в кино. Сначала надо завершить с «Распутиным». Никогда в жизни не занимался двумя делами сразу, не репетировал параллельно разные роли, не бегал с площадки на площадку. Заканчивал работу и переходил к следующей. Может, только в далекой юности совмещал театр и кино. Теперь обязательно развожу.

— Читал, после «Распутина» у вас на подходе сериал под названием «Родина».

— Да, это мое второе обязательство. Двенадцать серий, съемки как минимум до конца года. В основе — адаптированная американская история о пропавшем без вести сержанте-морпехе. В Штатах фильм называется Homeland, он третий год идет на канале Showtime. Видел первые два сезона. Американцы оттолкнулись от израильского сериала, его я тоже посмотрел. Потрясающий сюжет! У нас, надеюсь, будет не менее захватывающе, но детали пока раскрыть не могу. Съемки должны начаться в марте. Режиссер — Павел Лунгин, у которого я снимался в «Олигархе». Продюсер — Тимур Вайнштейн. С ним мы познакомились на сериале «Пепел»…

— …в котором вы в энный раз встретились на площадке с Евгением Мироновым. Несколько лет назад он возглавил Театр Наций и с тех пор успешно совмещает обязанности худрука с актерской работой. А вас не посещает мысль бросить где-нибудь якорь, Владимир?

— Женя мой близкий друг, очень его люблю. Был недавно на премьере «Гамлета», невероятно тяжелая роль, с которой Миронов блестяще справился. Работа на пределе! Безумно рад его победам. Искренне. Но, понимаете… У каждого своя дорога. Руководить театром — не ботинки за кем-то донашивать. Серьезное, ответственное дело. Никогда не примерял его на себя. Вот честно. Не люблю рассуждать абстрактно.

— Давайте конкретно. У Олега Табакова, вашего учителя, заканчивается контракт в МХТ…

— Он не может закончиться. А если вдруг почему-то не продлят, мне здесь точно делать нечего. И не провоцируйте такими вопросами. Ясно выражаюсь? Живу там, где чувствую себя комфортно, где мои близкие люди, единомышленники. Я лишь там, где меня надо, а где не надо, меня нет. Понимаю это даже без слов. Тем более что люди не все говорят вслух. От напряженной работы над разными ролями развил в себе… яснослышание.

— Это как?

— Есть ясновидящие, а я ясно слышу. Иногда человек что-то говорит мне, а я сразу улавливаю подтекст, то, что он думает в действительности.

— Страшное дело! Можно такое о себе узнать ненароком…

— Наоборот! Очень весело. В принципе этим даром обладает каждый, главное — внимательнее слушать, научиться понимать, что скрывается за словами…

— Я ничего такого о вас не думал, Владимир!

— А разве я что-то вам ответил?

— И много мест, где вас не хотят?

— Да я туда попросту не хожу. Зачем, если заранее интуитивно все чувствую?

— С Голливудом правильно проинтуичили? Не было ощущения, что потеряли темп из-за отъезда за океан?

— Всерьез спрашиваете или подкалываете? Как актер может жалеть о работе в Штатах? Рекомендовал бы всем с большим уважением относиться к Голливуду. Это мощнейшая индустрия, и если кому-то из наших артистов доведется хотя бы на полчаса заглянуть за плотно закрытую для чужаков дверь, это будет великое счастье. Там все по-взрослому. Никаких сантиментов. Если человек однажды ошибся, не справился с порученным заданием, второй шанс вряд ли предоставят. Это распространяется и на артистов. В том числе с именем. Люди тратят колоссальные деньги и вправе требовать результат. На моих глазах нескольких профессиональных актеров убрали с площадки, поскольку те не смогли сразу выполнить требования режиссера. Поверьте, это действует отрезвляюще. В Голливуде иная степень готовности. После Америки я иначе начал относиться к профессии киноактера. Именно к ней. В театре все-таки свои нюансы. Там нужно знать ремесло, владеть техникой…

— После возвращения на родину не показалось, будто с навороченной иномарки опять пересели на отечественные «Жигули»?

— Зачем вы пытаетесь сравнивать? Это не нужно. Здесь мой мир, я в нем живу, не стремясь отыскать какие-то недостатки или изъяны. Да, было бы прекрасно, если бы наш кинематограф уже сегодня достиг уровня заокеанского. Но надо реалистично смотреть на вещи. Все будет. Когда-нибудь. Не сразу. А пока любите наше кино таким, какое оно есть.

— Сергей Сельянов считает, что главная проблема — плохие сценарии.

— Думаете, в Голливуде иначе? Хичкок же сказал, и ему все поверили: «Для хорошего фильма нужны три вещи — сценарий, сценарий и сценарий».

— Мы сегодня уже упоминали «Пепел». Рейтинг у сериала зашкаливал, но критики объяснили его присутствием на экране дуэта Машков — Миронов, поскольку, мол, сюжет явно подкачал.

— Не соглашусь. Это не историческое кино, а рассказ о двух человеческих судьбах на срезе эпохи. Его надо оценивать с эмоциональной точки зрения. Мы хотели показать, что страх может сделать с людьми, как далеко их завести. Во всяком случае я со своим героем занимался этим исследованием. И полученным результатом остался доволен. Опять же с Женей поработал…

— Актерская конкуренция между вами есть?

— Ну чем нам мериться? И главное — зачем? У нас ведь не Олимпийские игры! Голы, очки, секунды… У актеров нет первого места. В беге на лыжах важно финишировать быстрее остальных и получить золотую медаль. У артистов все-таки другие критерии. Если кого-то признали лучшим, ну и слава богу.

— В Сочи поедете поболеть за наших?

— Говорили-балакали… Вы меня не слушаете! Я ведь сказал: через неделю еду в Питер досниматься в «Распутине». У меня своя Олимпиада. Буду плавать в февральской Неве. А как иначе? Сценарий читал, Вова, теперь не ропщи.

— После съемок «Края», где вы едва не утонули в ледяной стремнине, контрастными ваннами вас вряд ли испугаешь.

— К этому нельзя привыкнуть. Опять придется делать над собой усилие. А вы говорите: дважды в одну воду… Понадобится хороший дубль, и в третий раз полезу!

Андрей Ванденко

Россия > СМИ, ИТ > itogi.ru, 27 января 2014 > № 992037 Владимир Машков

На подножном корму

Как датчане бросили вызов популярнейшей средиземноморской диете и что из этого получилось

Никто не будет спорить: мы то, что мы едим. Специалисты давно доказали: от количества и качества пищи напрямую зависит развитие многих болезней. В этом списке сердечно-сосудистые заболевания, инсулинорезистентность и диабет второго типа, заболевания желчного пузыря, остеопороз и астма, некоторые виды рака… Сейчас в России, чтобы предотвратить болезни, в основном вкладывают деньги в клиническую медицину. Или периодически бросают населению призывы вести здоровый образ жизни. Достаточно ли этого? В соседней Скандинавии решили, что нет. И стали развивать совсем другой опыт.

Едим дома

«Идея была создать новую культуру еды не для элиты, а для самых обычных людей», — рассказывает руководитель отделения диетологии, физкультуры и спорта университета Копенгагена Арне Аструп. Непонятно было только одно: как сделать так, чтобы средний житель северных широт полюбил полезную пищу? Ведь альтернативой ей было в первую очередь засилье сетей фастфуда с их улучшителями вкуса. Перспектива забрезжила, когда в 2003 году энтузиасты открыли в Копенгагене ресторан, в котором обещали подавать только блюда из скандинавских продуктов по сезону. Многие тогда соревновались в остротах по этому поводу. Ну какие могут быть урожаи зимой в северных широтах? Кто-то шутил, что надеется отведать вяленые потроха арктических птиц, занесенных в Красную книгу, кто-то хотел попробовать экзотические части тела тюленей и детенышей китов…

На самом деле предприятие не выглядело безнадежным. В распоряжении поваров оказалось немало продуктов Северного региона: орехи, лесные ягоды, различные корнеплоды, капуста, крупы, бобовые, рыба, мясо, молоко. Были и ароматные травы прямо с огорода: укроп, петрушка, дикий лук. Вместо оливкового масла можно было использовать рапсовое, не менее полезное. Датская картошка, выращенная на островах с особым морским климатом, таяла на языке в отличие от привозной из далеких краев. Вспомнив, что картофель — важный источник пищевых волокон, витаминов и минералов, повара заменили им рис и макароны. В ход пошли даже морские водоросли — подзабытая благополучными датчанами пища бедняков из рыбацких деревушек. Добавив к этим ингредиентам изрядную порцию фантазии, можно было создавать изысканные блюда. К примеру, соус песто из водорослей или пюре из моркови и облепихи. Едоки сполна оценили идею — лучше есть то, что растет неподалеку от дома. Оказалось, что такая пища и вкуснее, и ароматнее. А еще в ней больше витаминов и меньше консервантов, ведь продукты не нуждаются в длительной транспортировке и хранении.

Через несколько месяцев после открытия нового ресторана в Дании провели специальный симпозиум, посвященный кухне северных стран. «Мы позвали всех, кого можно назвать интеллигенцией от гастрономии, — рассказывает один из основателей движения Клаус Майер. — Мы хотели объединить вокруг нашей миссии ресторанных шефов и фермеров, большие и маленькие компании, политиков и обычных людей». В 2004 году самые известные повара Северного региона разработали и подписали манифест о создании новой скандинавской диеты — не менее полезной, чем модные азиатская и средиземноморская. Конечно, для этого нужно было немало потрудиться, ведь у каждой кухни свои особенности. Северная кулинария всегда рассматривалась поварами как крестьянская готовка — достаточно соленая и жирная, с большим количеством крахмала. Новая северная кухня должна была изжить эти недостатки, но остаться вкусной. Ведь люди обычно выбирают еду не только из-за пользы.

Едим с пользой

И диетологи взялись за дело. К тому времени уже были разработаны NNR — Nordic Nutrition Recommendations, рекомендации по питанию в Скандинавских странах. Ученые знали, какое оптимальное количество белков, жиров, углеводов, витаминов и минералов должен ежедневно потреблять средний житель Скандинавии, не обремененный болезнями, чтобы снизить риск развития сердечно-сосудистых заболеваний, остеопороза, ожирения и диабета. Было известно и то, как нужно изменить рацион современных датчан, чтобы сделать его более здоровым. Диетологи рекомендовали употреблять не менее 25—35 граммов пищевых волокон в день, снизить количество сахара, добавленного в еду и напитки, до 10 процентов всех дневных калорий. Cредний датчанин должен съедать 600 граммов фруктов и овощей в день вместо тех 400, что съедает сейчас, потреблять больше продуктов из цельного зерна — их употребление в Дании до сих пор меньше половины рекомендованной нормы. Нужно было уменьшить количество в рационе красного мяса (в Дании его едят едва ли не больше всех в мире) и ввести больше рыбы, морепродуктов, растительных источников белка. «Например, диетологи рекомендуют съедать 30 граммов орехов в день, однако сейчас средний житель Дании съедает в 30 раз меньше. Известно, что в нашем регионе потребляется всего 2—4 процента ягод, произрастающих в лесах. А спрос на водоросли — ценный источник белка и микроэлементов — вообще близок к нулю», — говорит сотрудница университета Копенгагена Шарлотта Митрел. Животные жиры в пище нужно было по возможности заменить растительными и перейти к употреблению обезжиренных молочных продуктов, уменьшить употребление соли.

Датские ученые подошли к решению задачи со всей основательностью, развернув исследовательский проект ценой в 20 миллионов долларов. Они изучали формирование вкусовых привычек человека. Выяснилось, например, что ребенок учится воспринимать вкусы еще в материнском чреве — через амниотическую жидкость. Особый привкус в зависимости от пищи может приобретать и материнское молоко. Если женщина во время беременности или кормления грудью ела фастфуд, это не безобидно. Как объяснить ребенку, что полезнее яблоки, овсянка и морковь, коль скоро он познакомился с гамбургерами и газировкой еще до рождения? Ведь у многих детей до 6 лет бывает неофобия — боязнь новых вкусов. Выяснилось: чтобы полюбить полезную еду, нужно просто чаще пробовать ее. В среднем ребенку достаточно 8—10 раз отведать какой-то новый продукт, чтобы он начал его есть более охотно. Например, для эксперимента отобрали группу детей 9—11 лет, которые до этого не любили полезные зерновые батончики с облепихой. Им предложили выступить в качестве дегустаторов — раз за разом пробовать батончики, оценивая их вкус по специальной шкале. Одновременно ученые проверяли, сколько каждый ребенок съел во время дегустации. С каждым разом количество съеденного увеличивалось. Возрастало и количество баллов, которые дети выставляли за вкус. После того как ребенок 9 раз попробовал эту пищу, его восприятие закрепилось и не менялось даже спустя некоторое время, когда дегустацию повторили.

Изучая поведение школьников, ученые сделали и другие выводы. Например, о том, почему проблемы с лишним весом и ожирением начинаются еще в детстве. Надев мальчикам и девочкам особые браслеты, регистрирующие физическую активность и фазы сна, исследователи университета Копенгагена смогли выяснить, что риск нарушений метаболизма в Северном регионе разный в зависимости от времени года. Например, зимой дети в среднем на 2 процента больше спят, на 23 процента меньше двигаются и на 5 процентов больше времени проводят сидя, чем весной. Еще больше спят и меньше двигаются они по выходным. Значит, именно зимой и по выходным нужно активно внедрять принципы здорового питания: эти периоды самые проблемные для метаболизма. Конечно, не стоит забывать и о физических упражнениях — все современные диеты обязательно учитывают этот компонент, рассчитывая рацион с учетом не менее 150 минут физической активности в неделю. Впрочем, взрослых, наживших лишние килограммы, в диетах обычно интересуют две вещи: можно ли с их помощью похудеть и как оздоровиться? В университете Копенгагена исследовали группу людей, которым было необходимо сбросить вес. Они худели с помощью новой северной диеты и сумели сбросить в среднем 6,8 фунта за 12 недель — это в два раза больше, чем с помощью стандартного ограничения порций.

В другом исследовании, которое проводилось сразу в четырех северных странах — Дании, Швеции, Финляндии и Исландии, — ученые сравнивали диеты с равным количеством калорий. Задача похудеть перед пациентами, страдающими метаболическим синдромом, принципиально не ставилась. Выяснилось, что новая северная диета по сравнению со стандартной не только изменяла в крови испытуемых соотношение хорошего и плохого холестерина, предотвращая развитие атеросклероза, но и уменьшала содержание белка IL-1 Ra, участвующего в развитии воспаления — с этого могут начинаться многие болезни. Ведь в новой северной диете было меньше соли, больше пищевых волокон и полиненасыщенных жирных кислот.

Едим со вкусом

Дело оставалось за малым — придумать новые рецепты. Идеология была такая: создать рецепты простых недорогих блюд, приготовление которых не должно занимать более 30 минут в день. В этом случае люди смогли бы сами себе готовить. «Так можно изменить стиль жизни. Приготовление еды способно стать чем-то вроде хобби, не отнимающим много времени, — говорит Клаус Майер. — Это меняет отношение к выбору продуктов. Оно в корне отличается от поведения людей в сетях фастфуда — схватил и беги».

Сегодня в скандинавском общепите обычная капуста в почете, а слово «ржаной» определенно в моде. Свежую крапиву и другие полезные травы можно купить в супермаркетах. В Дании постоянно проходят фестивали местной кухни. Появились сотни новых компаний по производству местных продуктов питания. Но главное — новый подход, соединяющий местные кулинарные традиции с современными медицинскими знаниями, становится частью жизни обычных людей. В этом смысле слово «северная» в названии диеты не так уж и важно. Сейчас датские специалисты начали работу в Боливии — одном из беднейших государств мира, где недоедает почти четверть населения. И это несмотря на то, что в этой стране, занимающей четыре климатические зоны, огромное разнообразие сельскохозяйственной продукции.

«С самого начала мы хотели запустить эту идею в общество, как вирус, — говорит Клаус Майер. — Хочу подчеркнуть: мы не отправляемся в поход против французской или сычуаньской кухни. Мы просто хотели бы видеть мировую кухню как конгломерат местных кулинарных традиций. Если это удалось в Дании, то почему не осуществить это в любой другой стране?» А если так, почему бы не в России?

Когда-то наша кухня была одной из самых здоровых в Европе. Например, благодаря разнообразию цельнозерновых продуктов Россия подарила миру непереводимое слово kasha. В последнее время у нас очень любят говорить о своеобразном национальном пути. Но о своеобразии и полезных свойствах национальной кухни и местных продуктов как-то забыли. Вот и получается, что тыква и репа сегодня в больших городах дороже, чем импортные яблоки. Качественную отечественную рыбу в столице не видели уже давно, с каждым годом все труднее приобрести местные ягоды и фрукты. Кто в последний раз покупал в Москве свежезамороженные морские водоросли? Все это можно вернуть на наш стол, заодно поддержав своих производителей и открыв дополнительные рабочие места. Так почему бы не создать новую русскую диету? Пусть и по примеру скандинавской. Отличный был бы национальный проект.

Алла Астахова

На заметку

Проще пареной репы

Продукты новой северной диеты могут быть выращены и в России. Это лесные и садовые ягоды, яблоки, капуста, шпинат, лук, морковь, репа, свекла, тыква, орехи, бобовые. Что и в каком виде лучше использовать?

Картофель — вареный.

Птица — белое мясо курицы и индейки.

Молочные продукты — обезжиренные (0,5 процента), сыр — не выше 17 процентов жирности.

Рыба — речная и морская.

Крупы — лучше цельнозерновые: пшеничная, пшено, гречка, овсяная, ячневая, коричневый рис.

Растительное масло — льняное, подсолнечное, рапсовое.

Мясо — животных, выращенных на открытых пастбищах.

Сладости — печенье на овсяной муке, варенье из ягод.

Напитки — на основе фруктов, фруктовых и овощных соков.

Приправы — лесные и садовые ароматные травы, натуральные фруктовые уксусы, горчица, ограниченное количество соли.

Подробности

Куда исчезают витамины

Все сезонные диеты строятся на одном простом соображении: в заморских фруктах и овощах содержится значительно меньше витаминов, чем в местных. И это легко объяснимо. «Чтобы овощи и фрукты не потеряли товарный вид при транспортировке, их собирают незрелыми, — поясняет главный агроном подмосковной агрофирмы Ольга Зотова. — Это касается не только таких тропических плодов, как бананы, но и обычных импортных помидоров и яблок. Дозревают плоды в пути, затем на овощебазах или складах магазинов. Недозрелые овощи и фрукты изначально содержат меньше витаминов, чем если бы они поспели в естественных условиях. Они недополучили питания от материнского растения и солнца. Но хуже всего, что обычно эти незрелые плоды еще и обрабатывают различными консервирующими составами, которые предупреждают гниение. В результате фрукт может сохранять первозданный облик не один месяц и даже через год выглядеть аппетитно».

Например, хорошо известен препарат дифенил. Его еще называют «яблочным ботоксом». После того как им натирают фрукты, они могут лежать на прилавках по несколько месяцев, не теряя внешней красоты. Для овощей тоже есть консервант — парафин. Отличить обработанные фрукты-овощи достаточно просто — на ощупь они маслянисты. «Покупать такие плоды не стоит даже не из-за обработки химикатами, — поясняет Ольга Зотова. — Скорее всего, содержание витаминов в них ничтожно мало. Даже самые свежие фрукты начинают терять витамины с того момента, как их сорвали с дерева. А что уж говорить о тех, что пролежали на складах по полгода. Сезонные продукты полезны в первую очередь потому, что они попадают на прилавки практически сразу с полей, а значит, еще наполнены полезными веществами».

Нина Важдаева

Жить с эпилепсией непросто в любой стране, но в беднейших регионах мира это может быть смертельно. К сожалению, именно в бедных странах распространенность этого заболевания особенно высока. Например, население Бутана составляет всего примерно один миллион человек, и на всю страну нет ни одного невролога. В условиях недостатка специалистов многие проявления эпилепсии не осознаются как заболевание, и лекарства, несмотря на их сравнительную дешевизну, не используются.Ученые из датского технического университета в Лингби разработали мобильный сканер активности мозга, состоящий из смартфона и электродов, который может выполнять электроэнцефалографию (ЭЭГ) без громоздкого оборудования. По мнению авторов разработки, Джейкоба Эк Ларсена (Jacob Eg Larsen) и Аркадиуша Стопчински (Arkadiusz Stopczynski), мобильное устройство можно применять для массовой диагностики в сельских районах с недостаточной доступностью медицинских учреждений.

В настоящий момент неврологи испытывают аппарат в клинических исследованиях с участием здоровых добровольцев и людей с установленной патологией работы мозга. Измерения, выполненные с помощью мобильного устройства, будут калиброваны в соответствии с показаниями стандартного оборудования. После завершения испытаний команда исследователей направится в Бутан и возглавит проект борьбы с эпилепсией в Бутане.

По мнению неврологов, мобильные устройства, диагностирующие эпилепсию, будут особенно полезны детям, у которых приступы могут проявляться иначе, чем у взрослых, в том числе совершенно незаметно. Бывает, что ребенок как будто отключается и учителя в школе обвиняют его в недостатке внимательности. Между тем, в минуты отвлечения с ним случился настоящий эпилептический припадок, оставшийся непаспознанным. Обучение врачей в Бутане и других развивающихся странах, распространение диагностического оборудования должно помочь в диагностике заболевания и где-то может стать первым шагов в борьбе с недугом.

Материал взят с сайта Univadis