Новости. Обзор СМИ Рубрикатор поиска + личные списки
По совокупному тоннажу торгового флота и объему перевозимых морских грузов Дания является одной из крупнейших судоходных держав в мире, уступая лишь Японии, Греции, Китаю и Германии. На ноябрь 2013 года датский торговый флот состоял из 633 морских судов общей грузоподъемностью 12,3 млн. брутто-тонн (14,7 млн. тонн дед-вейт, TDW). При этом следует отметить, что под контролем датских судовладельцев (суда под датским флагом, суда под иностранными флагами и суда, привлеченные на условиях «тайм-чартера») находится флот общей грузоподъемностью 63 млн. брутто-тонн (88 млн. тонн дед-вейт, TDW). Совокупная валютная выручка датских судоходных компаний в 2012 году, несмотря на снижение тарифов на перевозку контейнеров и сырой нефти, превысила рекордный показатель 2008 года (190 млрд. крон или 35,4 млрд. долл.[1]) и составила 195 млрд. крон (34,8 млрд. долл.). В 2013 году, при сохранении низких тарифов в мировом судоходстве, был достигнут новый рекорд – валютная выручка датского торгового флота превысила 201 млрд. крон (35,8 млрд. долл.). «Бёрсен», 01.03.14
По данным Управления статистики Дании, рост заработной платы государственных служащих в 2013 году составил 0,5%, а у муниципальных служащих 0,3%, что корреспондируется со слабым ростом инфляции в стране за этот же период – 0,7%. По прогнозам правительственных экономистов, рост инфляции в 2014 году составит 1,4%. Данные о заработной плате работников в частном секторе ещё не опубликованы. «Бёрсен», 07.03.14
Ведутся переговоры о продаже американской корпорации ”Computer Sciences Corporation” (CSC) индийскому концерну ”TCS” (Tata Consultancy Services). В качестве других вероятных покупателей называют также индийские компании “HCL Technology”, “Cognizant” и ”Larsen & Toubro Infotech”.
Речь идет либо о продаже всей американской компании, либо о продаже её датской «дочки», компании ”CSC Danmark A/S”.
Таким образом, крупнейший поставщик IT-услуг датскому государству, компания ”CSC Danmark A/S” может попасть в собственность индусов, что вызывает озабоченность многих датских государственных ведомств.
Справочно. В 1996 году датский государственный электронный архив ”Datacentralen” был приватизирован и продан американскому IT-концерну ”CSC”. Так была создана дочерняя компания ”CSC Danmark A/S”.
В 2000 году ”CSC Danmark A/S” внедряет у себя систему ЭВМ ”Amanda”, от которой после многих проблемных лет полностью отказывается в 2008 году.
В 2011 году, после трех лет проблем с эксплуатацией Регистра транспортных средств, Налоговая служба Дании отказывается от услуг ”CSC Danmark A/S”.
В феврале 2012 г., после многочисленных проблем, Управление полиции Дании отказывается от электронной системы ”Polsaq” и государство требует у ”CSC Danmark A/S” компенсации в размере боле 400 млн. крон (≈ 70 млн. долл.).
В апреле 2012 г. база данных ”CSC Danmark A/S” подвергается хакерской атаке, в результате чего хакеры в течение 143 дней имели доступ к персональным данным (персональные номера CPR) миллионов датчан.
В мае 2012 г. от услуг ”CSC Danmark A/S” отказывается крупнейший датский оператор телефонной связи ”TDC”, а в мае 2013 г. – крупнейшая скандинавская авиакомпания ”SAS”.
Оборот ”CSC Danmark A/S” в 2012/2013 финансовом году составил 1,67 млрд. крон (293 млн. долл.), а убытки – 210 млн. крон (37 млн. долл.).
С 2009 по 2013 гг. аккумулированные долги ”CSC Danmark A/S” составили 1,7 млрд. крон (≈ 303 млн. долл.).
В компании ”CSC Danmark A/S” занято 1,1 тыс. человек, а в концерне ”Computer Sciences Corporation” (оборот 15,5 млрд. долл.) – 90 тыс. человек.
В настоящее время ”CSC Danmark A/S” выполняет 121 контракт по обработке данных 16 различных министерств Дании, в том числе, по таким направлениям, как:
система заработных плат госслужащих;
IT-системы Налоговой службы;
Персональный регистр граждан Дании (персональные номера CPR);
Криминальный регистр Государственного Управления полиции;
Система требования дебетовой задолженности Налоговой службы;
Система общегосударственного документооборота ESDH.
Общая стоимость контрактов с государством не сообщается, однако известно, что в 2010 году государство заплатило за IT-услуги компании 742 млн. крон (132 млн. долл.).
В правительственных кругах высказывается опасение, что если в результате продажи ”CSC Danmark A/S” серверы будут перемещены в Индию, датскому Агентству по контролю за базами данных (Datatilsynet) будет сложно контролировать уровень безопасности хранения данных.
Вместе с тем, директор по информационным системам Государственного управления полиции Дании Микаэль С. Хансен не видит никакой проблемы, если ”CSC Danmark A/S” будет продана индусам. Он заявил, что «датским законодательством и контрактами с поставщиками IT-услуг предусматривается запрет на вывоз из страны баз данных».
Микаэль С. Хансен, как и Руководитель Агентства по оцифровке (Digitaliseringsstyrelsen) при Министерстве финансов Дании, наладившем универсальную систему цифровой почты между государственными и муниципальными органами и всеми видами датских предприятий, считают, что продажа ”CSC Danmark A/S” индусам вызовет в датских политических и деловых кругах определенные дебаты. Другими возможными покупателями компании, по их мнению, являются российские и китайские фирмы, что вызовет не меньшие дебаты.
«Бёрсен»
На предстоящей неделе с 24 марта с.г. ожидается целый ряд встреч на высшем уровне, в ходе которых будут обсуждаться экономические санкции в отношении России. Предстоит найти верные ответы на следующие вопросы:
- как далеко готовы пойти западные лидеры в случае, если Россия продолжит эскалацию кризиса?
- даст ли кризис вокруг Украины толчок переговорам о создании трансатлантического партнерства между ЕС и США?
- не повернется ли Россия в связи с экономическими санкциями ещё больше в сторону Китая и Азии в целом?
В пятницу 21 марта с.г. в МИД Дании состоялась закрытая встреча руководителей 130 датских компаний с послами Дании в России и на Украине, Томасом Винклером (Thomas Winkler) и Мерете Юуль (Merete Juhl) соответственно. Представителей СМИ на эту встречу не пустили, т.к. по поступившей информации, руководители датского бизнеса «сильно нервничают».
Как стало известно газете «Бёрсен», посол в Москве сообщил собравшимся, что бизнес датских компаний в России в настоящее время осуществляется в обычном режиме. Это же подтвердил представитель концерна “Carlsberg”.
Компания “Rockwool” также имеет крупные заводы в России, продукция которых преимущественно продается на локальном рынке. «Наш бизнес на Украине включает в себя только торговлю, поэтому сложившаяся ситуация никак не влияет на наши планы. Однако мы внимательно следим за развитием событий»,- заявила финансовый директор компании Мария Гиллес (Maria Gilles).
По словам Т. Винклера, угрозы об ответных мерах российской стороны до сих пор озвучивались лицами, «далекими от ближнего круга Президента Путина».
Представитель компании ”Haldor Topsø A/S” Ульрик Федерспиль (Ulrik Federspiel), ранее работавший на руководящем посту в МИД Дании и возглавлявший (с датской стороны) Российско-Датский Межправсовет, согласно источникам газеты, заявил, что «при наличии политической воли, Евросоюз мог бы «с хирургической точностью» парализовать значительную часть энергетического сектора России, запретив поставки в эту страны крайне необходимого ей энергетического оборудования».
Датские деловые круги высказывают общее мнение, что обмен санкциями между Россией и США может пойти значительно дальше, чем соответствующее противостояние между Россией и ЕС, так как товарооборот между США и Россией значительно меньше, значит и потери будут не так ощутимы. Кроме того, Обама испытывает мощное политическое давление, требующее от него конкретных действий в отношении России.
«Бёрсен»
Опасность экономической войны между Западом и Россией создала в датских деловых кругах серьезную нервозность. «Датским активам в России, в случае эскалации кризиса, грозит замораживание», - считает главный аналитик ”Danske Bank” по, так называемым, новым экономикам Ларс Кристенсен (Lars Christensen). Он сообщил, что многие корпоративные клиенты банка в настоящее время выводят ликвидность и активы из России, «не желая иметь деньги на счетах, которые могут быть конфискованы или заморожены». Если ситуация обострится, то в зоне риска могут оказаться активы пивоваренного концерна ”Carlsberg”, а также компаний ”Lego”, ”Ecco”, ”Arla Foods”, ”Grundfos” и ”Danfoss”.
Руководитель PR-отдела компании ”Arla Foods” Тайс Брёггер (Theis Brøgger) сообщил, что бизнес компании в России продолжается как обычно, но, на всякий случай, переводы средств из России производятся не один раз в неделю, как было ранее, а дважды.
«Мы надеемся, что санкции Запада будут политическими, а не экономическими», - заявил в Москве Заместитель Министра экономического развития России Алексей Лихачев, но отметил, что российская сторона готова к любому повороту событий и её ответные меры будут адекватными.
Анонимные правительственные источники в Москве сообщили агентству ”Bloomberg”, что в России готовятся к санкциям в объеме, соответствующем санкциям в отношении Ирана.
«Бёрсен»
Цены на продукты питания, по мнению экспертов, могут резко повыситься в связи с опасениями по поводу нестабильности поставок зерна из стратегически важных портов «житницы Европы» Украины – Севастополя и Одессы. Опасение вызывает возможность нарушения беспрепятственного логистического сообщения в Крыму и недостаточное обеспечение безопасности в экспортных портах Украины.
Ожидается, что политический кризис в Украине, противостояние в Крыму и угрозы Евросоюза по введению экономических санкций на Россию взвинтят цены на зерновые культуры, являющиеся важнейшим сырьем для пищевой промышленности во всем мире.
Кроме того, в сложившейся ситуации украинские фермеры предпочитают удерживать свои зерновые запасы до стабилизации ситуации.
За последнюю неделю мировые цены на зерно уже возросли на 5%.
«Последствия политической нестабильности в Украине сначала ударили по ценам на зерно на датском рынке. В свою очередь, это вызвало подорожание кормов для животных. А в течение двух-трех месяцев следует ожидать повышение цен и на продукты питания», - говорит Х.О. Хансен (Henning Otte Hansen), старший советник Института пищевой промышленности и ресурсосбережения при Копенгагенском Университете.
С конца февраля с.г. мировые цены на пшеницу возросли на 10%. На ведущих зерновых биржах в Чикаго и Париже стоимость зерновых поднялась на 5-6%. Основная причина, по мнению экспертов, – политическая нестабильность в Украине.
В целом, уже с середины 2012 года наблюдается значительный рост цен на продукты питания в связи с подорожанием сырья. Согласно данным ООН, с января2014 г. мировые цены на молочные продукты, мясо, сахар увеличились на 5,2%.
Не только события в Украине, но и плохие погодные условия в сельскохозяйственных районах (например, в США и Бразилии) являются причиной повышения цен. Нервозность, наблюдаемая сегодня на рынке, может перерасти в настоящий «ценовой шок».
«Берлингске Тиденде»
«Для возобновления экспорта свинины Дания готова на прямые переговоры с Россией»
Для возобновления поставок разделанной свинины и племенных свиней на российский рынок, Дания, Италия, Франция и Нидерланды готовы идти на двусторонние переговоры с Российской Федерацией.
На данный момент экспорт остановлен, т.к. Россия ввела запрет на импорт живых свиней и свинины из Евросоюза в связи с появлением африканской чумы свиней (АЧС) в Польше и Литве.
С тех пор Еврокомиссия несколько раз направляла делегации в Москву для поиска решения проблемы. Целью переговоров было получить согласие российских властей на, так называемую, «регионализацию», при которой запрет на экспорт касался бы только тех регионов ЕС, где была обнаружена АЧС. Однако несколько попыток ЕС прийти к компромиссу с РФ оказались безрезультатными.
Сложившаяся ситуация привела к тому, что датские фермеры терпят миллионные убытки и вынуждены отправлять на забой племенных свиней.
«Возобновление экспорта в Россию имеет решающее значение. Произойдет ли это в результате переговоров России с ЕС или двусторонних переговоров между Данией и Россией, является второстепенным вопросом. Самое важное, чтобы это произошло как можно скорее», - подчеркнул Йенс Мунк Эббесен, директор Сельскохозяйственного совета Дании по вопросам ветеринарии.
По словам Директора Ветеринарной службы Дании Пера Хенриксена, в Министерстве продовольствия, сельского хозяйства и рыболовства готовы идти на двусторонние переговоры, если ЕС не решит проблему в ближайшее время: «Мы понимаем, что Еврокомиссии необходимо время для того, чтобы найти совместное решение проблемы. Однако, если это не удастся сделать на следующей неделе, мы будем вынуждены начать двусторонние переговоры, т.к. слишком многое поставлено на карту в экономическом плане».
С момента введения запрета на экспорт, закупочные цены на свинину в Дании снижались трижды.
Справочно:
В 2013 году Россия импортировала 747 тыс. тонн свинины из ЕС и, тем самым, является крупнейшим рынком сбыта свинины из Евросоюза.
Датский экспорт свинины в Россию в 2013 году вырос на 27 % и составил 145 тыс. тонн.
«Моргенависен Юлландс-Постен»
По итогам 4-го раунда переговоров о заключении соглашения TTIP (Transatlantic Trade and Investment Partnership) и создании, так называемой, трансатлантической зоны свободной торговли между ЕС и США, датские производители мяса и мясной продукции забили тревогу.
В настоящее время датские производители и их европейские коллеги сравнительно хорошо защищены от экспансии высокопродуктивных американских компаний таможенными барьерами, а также жесткими экологическими стандартами и требованиями по безопасности продуктов.
По итогам первых встреч, американские переговорщики недовольны позицией европейских партнеров в нежелании полной ликвидации барьеров на пути товаров и услуг через океан. Первоначально европейцы соглашались на беспошлинный импорт свинины, говядины и курятины, ограниченный лишь системой квотирования.
Более двух третей датского экспорта свинины направляется в Евросоюз, поэтому нетрудно представить, что угрожает датским поставщикам при открытом доступе американцев на европейский рынок.
Ввиду вышеизложенного, представители Сельскохозяйственного совета Дании считают, что заключение соглашений о свободной торговле между ЕС и азиатскими странами для датских экспортеров более предпочтительно.
«Бёрсен»
Партнер датской адвокатской компании ”Delacour Danmark” Томас Саликат (Thomas Salicath) выражает серьезную озабоченность в связи с санкциями ЕС в отношении России и угрозой ответных мер.
Работая в отделении ”Delacour Danmark” в Москве, Т. Саликат уже отметил, что проработка некоторых российско-датских проектов приостановлена «до прояснения ситуации вокруг Украины и Крыма». Он опасается, что в случае эскалации напряженности между Россией и Западом, многие совместные проекты будут полностью остановлены. Вместе с тем, Томас Саликат считает, что «нельзя повернуть вспять к временам холодной войны, так как экономические связи России и Запада в настоящее время настолько крепки, что возможность возникновения холодной войны ”de facto” отсутствует».
Такой же точки зрения придерживается профессор ”Copenhagen Business School” Нильс Мюгинн (Niels Mygind). «Запад и Россия экономически взаимозависимы, и если кризис ограничится Крымом, то о нем многие скоро забудут, как это произошло после конфликта с Грузией в 2008 году», - считает Н. Мюгинн.
«Бёрсен»
Три крупных датских пенсионных фонда “PKA”, “PensionDanmark” “Pædagogernes Pensionkasse", а также фонд «Датский капитал развития» (Dansk Vækstkapital) и государственный «Инвестиционный фонд для развивающихся стран» (IFU) заключили соглашение о создании нового «Фонда климатических инвестиций» (Klimainvesteringsfonden), объем которого составит 1,2 млрд. крон (220 млн. долл.). Управление новой финансовой структурой будет осуществлять «Инвестиционный фонд для развивающихся стран».
Основная задача нового фонда – направление инвестиций в «зеленые» проекты в развивающихся и слаборазвитых странах, где датские предприятия являются основными поставщиками оборудования (солнечных батарей, ветряных установок, биогазовых заводов и пр.) и технологий. Также фонд будет способствовать модернизации старых цементных заводов, систем водоснабжения и повышению урожайности в сельском хозяйстве.
Уже есть договоренность между «Инвестиционным фондом для развивающихся стран» и компанией “AKV” по совместному финансированию строительства нового завода в Бразилии, который будет производить вентили для водо- и газоснабжения, подачи питьевой воды и борьбы с пожарами.
Из нового фонда будет выделено 35 млн. крон (6,4 млн. долл.), что составит треть от общей стоимости завода. Остальная сумма придется на долю самой компании “AKV”.
«Берлингске Тиденде»
В 2013 году доля пивоваренного концерна ”Carlsberg” выросла на российском рынке пива до 39%, однако, в целом, сбыт продукции по-прежнему остается ослабленным. Сохраняются такие проблемы, как слабый курс рубля и постоянный рост акцизов.
Однако, есть и положительные стороны: прибыль ”Carlsberg” составила 23,2 датских крон на каждые 100 крон, полученные от продажи, что на 1,20 кроны больше. В то же время, оборот сократился на 9 %, а операционная прибыль – на 4%. «Мы были обескуражены снижением курса рубля, а также тем, насколько сложно было изменить привычку потребителей покупать пиво в киосках и палатках, однако, мы уверены, что худшее уже позади», - заявил глава компании Йорген Буль Расмуссен (Jørgen Buhl Rasmussen). Российские власти, в целях сокращения потребления населением пива, ввели запрет на торговлю алкогольной продукцией во многих нестационарных точках продажи: за последние два года 7 из 10 киосков и 4 из 10 палаток были закрыты, а до введения запрета на них приходилось 20-21% продаж пива в России. В настоящее время этот показатель снизился до 7-8%, т.е. произошло резкое падение за короткий промежуток времени. В этом году также было принято решение о повышении акцизов на 20%, и это приведет к росту дополнительных издержек на 5%, а значит, и к росту цен. «Насколько нам известно, других изменений в касающемся нашей деятельности законодательстве не планируется. В пивоваренной отрасли мы самостоятельно достигли договоренности о прекращении продажи пива в больших пластиковых бутылках. В противном случае, это могло бы стать предметом критики» - пояснил глава “Carlsberg”. «Моргенависен Юлландс-Постен» 10.03.14
Оборот концерна “Danfoss” в 2013 году составил более 6 млрд. долл., чистая прибыль – 363 млн. долл. В сбытовых компаниях концерна в 47 странах и на 58 заводах в 18 странах мира работает около 23 тыс. человек. На НИОКР в концерне “Danfoss” ежегодно расходуется сумма, равная 4% оборота, т.е. порядка 240 млн. долл. Россия является четвертым по важности рынком сбыта продукции “Danfoss” с общим объемом продаж 2013 год более 446 млн. долл. «Бёрсен», 12.03.14
C 2003 по 2013 гг. датский мясоперерабатывающий концерн ”Danish Crown” совместно с финско-шведской компанией ”HKScan” (в пропорции 50:50) владел крупнейшим мясоперерабатывающим предприятием Польши ”Sokolow”. ”Sokolow” с 6,5 тыс. работников производит мясные продукты из свинины и говядины на 1 млрд. долл. в год. В феврале2014 г. ”Danish Crown” за 240 млн. долл. выкупил долю ”HKScan” и на 100% завладел польским предприятием. «Бёрсен»
Данные финансового отчета “Carlsberg” за 2013 год
(в млн. долл.)
Показатель |
2013 г. |
2012 г. |
Оборот |
12 224, 16 |
12 208, 73 |
Выручка-брутто |
1 440, 96 |
1 488, 90 |
Выручка-нетто |
1 004, 90 |
1 029, 88 |
По данным Управления статистики Дании, число безработных на начало января2014 г. составило 142,8 тыс. человек или 5,4% всего трудоспособного населения Дании. Однако следует иметь в виду, что более полную картину безработицы дают данные, подсчитанные по другой методике (AKU - Arbejdskraftsundersøgelse) того же Управления статистики.Методика AKU учитывает также число безработных, не получающих каких-либо пособий и не зарегистрированных на бирже труда. Число безработных (по методике AKU) на начало января2014 г. составило 185,1 тыс. человек или 7% трудоспособного населения страны. Общее число занятых в Дании в 2013 году возросло на 0,3% (около 9 тыс. человек).
Рост ВВП Дании в 2013 году составил лишь 0,4%. Это означает, что с учетом снижения данного показателя в 2012 году на 0,6%, ВВП страны за последние годы не рос и остался на уровне 2010 года. Основными причинами вялого роста экономики эксперты называют полное отсутствие роста частного потребления и весьма скромный (0,9%) рост общественного потребления, которые объясняются сохраняющимися кризисными явлениями. Брутто-инвестиции в промышленность в 2013 году возросли также незначительно – на 0,8%. В 2014 году, по прогнозам специалистов ОЭСР, ЕС и датского правительства, ожидается рост ВВП Дании в размере около 1,5%.
«Бёрсен»
Молодежное объединение Демократов Швеции (МДШ/SDU) объявило об укреплении своего взаимодействия с другими, характеризуемыми как ксенофобские или даже ультраправые, молодежными отделениями партий из стран Евросоюза. Сегодня были озвучены планы о формальном создании Всеевропейского молодежного союза партий: объединенных как идеями евроскептицизма, так и партий являющихся сторонниками прекращении или резкого ограничения иммиграции в Евросоюз.
"Задача в том, чтобы сделать нашу совместную европолитическую работу более солидной. С тем, чтобы создать платформу, где можно уже на европейском уровне проводить критичную к иммиграции и националистическую политику" - говорил в интервью программе Ekot, Шведского радио председатель МДШ Густаф Кассельстранд.
Демократы Швеции, головная партия, а не молодежное отделение, скорее всего, получат один или два мандата в Европарламенте, после выборов в мае. Но по заявлению их представителей они для себя, в этом собрании, партнеров еще не нашли. Во всяком случае, открещиваются от возможностей сотрудничества с действительно ультраправыми и радикально коричневыми.
Однако молодежная секция, как мы сказали, определилась. И союзниками их будут: ультраправая бельгийская партия Фламандский интерес(Vlaams Belang), французский, ”Ле Пеновский” Национальный фронт, и право-популисты из Австрийской партии свободы.
"Мы сможем подавать прошения о получении экономических пособий от Евросоюза, и будем использовать ЕС для борьбы с самим ЕС. До тех пор пока мы видим, что Евросоюз будет поддерживать нашу деятельность, с критическими к ЕС и иммиграции семинарами, например, мы рассматриваем все это, как весьма позитивную вещь" - откровенничает Густаф Кассельстранд и объясняет, почему для сотрудничества выбраны именно эти, а не другие партии.
"Изначально мы вели дискуссии с множеством союзов и партий в Европе, в течение ряда лет. Говорили с молодежным союзом Датской Народной партии, с молодежным отделением "Настоящих финнов". Но именно те, с кем мы договорились, больше всего были склонны к сотрудничеству. Именно эти союзы хотели вывести наше европейское взаимодействие на новый уровень. В то время как другие фокусируются на собственных делах".
Из подписанного новым право-популистским молодежным союзом Европы, назовем его пока так, меморандума состоящего из 10 пунктов, вытекает, что союз будет бороться за минимизацию иммиграции в ЕС и усиление пограничных контролей.
По мнению профессора политолога Марие Демкер из Гетеборгского университета, МДШ четко обозначил свои позиции уже выбором партнеров: "Молодежные союзы, с которыми МДШ будет сотрудничать, принадлежат к партиям, которые проводят значительно более ультранационалистическую или сильно националистическую линию в отличие от таких партий, как, например, Датская Народная. И аналогичный конфликт существует и внутри Демократов Швеции, также как он существует в Европе. И это, своего рода, выбор позиции в этом конфликте".
Поясним, что Марие Демкер проводит грань между партиями просто антииммигрантского толка, выступающих за сохранение национальных ценностей и партиями с откровенно расистскими, антисемитскими и исламофобскими убеждениями. То, от чего Демократы Швеции всячески открещиваются.
Так пресс-секретарь Демократов Швеции Мартин Киннунен заявил, что выбор клуба для общения их молодежной организации не будет иметь ничего общего с выбором партнеров в Европарламенте, который сделает уже после выборов «взрослая» партия. "Ничего общего с тем, какой выбор сделают Демократы Швеции в Европарламенте. Он будет зависеть от политической расстановки сил и множества других факторов".
2 апреля, в день рождения Ганса Христиана Андерсена, традиционно отмечается <Международный день детской книги>. В этот день интересно узнать несколько интересных фактов о чтении детских книг.
Детская книга помогает ребенку сделать первый шаг в увлекательный мир. С самого юного возраста литература стимулирует фантазию и логическое мышление, расширяет словарный запас и развивает речь. Чтение способствует социализации - сравнение окружающих ребенка людей с героями книг. Помогает познавать мир, учит чувствовать и сопереживать.
Не менее важным для развития ребенка является чтение вслух. Согласно исследованиям компании PocketBook: чтение книг родителями повлияло на 74% активных читателей в будущем. Среди пассивных читателей, менее 1 книги за 3 месяца, этот же показатель составил всего 29%.
Самый благоприятный возраст для обучения ребенка чтению начинается с 4 до 6 лет. После этого возраста ребенок осваивает языковую среду. Интерес современных детей к новейшим технологиям можно использовать уже в раннем возрасте, чтобы привить любовь к чтению.
Чтение с помощью электронного устройства может оказаться захватывающей игрой - даже самые маленькие дети радуются возможности самостоятельно менять шрифт и листать страницы с помощью кнопок или прикосновением к сенсорному экрану. Это можно делать, просто слушая, как звучит книга из уст родителей.
Полезные привычки, связанные с чтение электронных книг могут помочь и на прогулках, заметно облегчая ношу молодого родителя. Чтение на свежем воздухе не менее увлекательное занятие!
В выступлении на саммите лидеров ЕС 20.03.14 Премьер-министр Дании Х. Торнинг-Шмидт высказалась за необходимость разработки новой фазы санкций ЕС против России. При этом Премьер-министр понимает, что если полноценные экономические санкции вступят в силу, то под угрозой окажутся рабочие места в Дании. Но несмотря на это, она будет настаивать на подготовке Европейским Союзом третьей фазы санкций против России: «Нужно основательно подготовиться. Мы должны предотвратить нанесения ущерба конкретной стране или конкретной отрасли в одностороннем порядке. Поэтому будет предусмотрительно уже сейчас разработать следующую фазу санкций на случай, если она станет необходимой». Х. Торнинг-Шмидт призвала также глав ЕС к выработке единой позиции по поводу украинского кризиса и санкций против России.
Спикер по международным делам Консервативной народной партии Лене Эсперсен, занимавшая ранее пост министра иностранных дел Дании, выступила с предложением перевооружить новые фрегаты, стоящие на вооружении военно-морских сил Дании, чтобы они вошли в европейскую часть системы противоракетной обороны США. Одновременно, по ее мнению, фрегаты необходимо дислоцировать так, чтобы их можно было быстро направить в балтийские страны, в случае если Россия будет представлять для них угрозу. Предложение было поддержано партией «Венстре» и Датской народной партией. Министр обороны Дании Николай Ваммен считает, что ситуация в Украине приводит к «определенному пересмотру стратегических оценок», но он не настроен на немедленные изменения в системе обороны. Спикер Социалистической народной партии Хольгер К. Нильсен (HolgerK.Nielsen) категорически не согласен с выдвигаемым предложением: «Это предложение паникеров. Сейчас нужно охладить пыл».
В Ростове-на-Дону состоялся «круглый стол» на тему «Энергоэффективность в водоснабжении и водоотведении. Опыт Дании». В его работе приняли участие заместитель министра ЖКХ Ростовской области Андрей Ковалев, министр-советник, глава торгово-экономического отдела посольства Королевства Дания в России П.М. Расмуссен, представители российских муниципальных властей и датских компаний, работающих в сфере водоснабжения и водоотведения. Говорилось о необходимости внедрения на предприятиях коммунального комплекса Ростовской области частотных преобразователей и применения инновационных технологий. Одним из приоритетных направлений в данной госпрограмме является строительство, реконструкция и капитальный ремонт объектов водопроводно-канализационного хозяйства.
Премьер министр Дании Хелле Торнинг-Шмидт в свете приближающегося соглашения по банковскому союзу между странами Еврозоны в ходе пресс-конференции подчеркнула, что несмотря на все чаще высказываемые датским деловым сообществом мнение о необходимости участия Дании в данном интеграционном объединении, правительство до сих пор сохраняет нейтральную позицию по данному вопросу. Министры финансов стран Еврозоны в настоящее время пытаются наладить работу т.н. механизма ликвидации проблемных банков и создания соответствующего фонда помощи с членскими взносами со стороны банковского сектора региона. Он должен быть одобрен до начала лета в связи с выборами в Европарламент, однако Дания, по заявлению Х. Торнинг-Шмидт, не будет автоматически присоединена к союзу, поскольку правительству необходимо дополнительно изучить сущность работы механизма в проекции на датский банковский сектора. Соглашение по-прежнему не одобрено всеми лидерами Еврозоны и Европарламента, что не позволяет данным механизмам начать функционировать.
Евросоюз не сможет быстро диверсифицировать источники получения энергии и тем самым серьезно снизить зависимость от российского газа, свидетельствуют слова главы ОЭСР Анхеля Гурриа.
Разговоры о возможном сокращении импорта российских энергоресурсов начали звучать в Европе после резкого обострения политической ситуации на Украине и вхождения Крыма в состав России. О необходимости снизить зависимость европейских стран от поставок российских нефти и газа заявил глава Евросовета Херман ван Ромпей. Еврокомиссия проводит оценку энергозависимости и энергобезопасности ЕС, итоговый доклад ожидается в июне.
"Это требует времени", — сказал Гуррия, добавив, что разговоры о диверсификации источников получения энергии Европой идут уже давно.
В качестве возможной альтернативы российскому газу в ЕС рассматривают американский СПГ, поставки которого анонсировал в марте президент США Барак Обама. Однако эксперты отмечают, что американское "голубое топливо" если и сможет заменить российское в энергобалансе Европы, то только в отдаленной перспективе.
Министр экономики и энергетики Германии Зигмар Габриэль уже заявил, что не видит разумной альтернативы российскому газу. Со своей стороны министр нефтяной промышленности и энергетики Норвегии Торд Льен отмечал, что Норвегия не сможет существенно увеличить поставки газа в Европу в случае снижения закупок у России. Мария Князева.
В период с 4 по 16 марта 2014 года в г. Женева, Швейцария, проводился 84-й международный автосалон "Le salon international de l’automobile de Genève – 2014", который относится к "большой пятерке" главных мировых событий в области автомобилестроения.
Для представителей СМИ выставка открылась 4 марта, и в течение двух последующих дней на ней работало свыше 10 тыс. журналистов со всего мира. После презентаций новинок журналистам, с 6 по 16 марта, выставка продолжила свою работу для всех желающих. Организатором выставки являлась швейцарская компания PALEXPO SA. Мероприятие традиционно проводилось на территории выставочного центра "ПАЛЭКСПО" г. Женева площадью 110 тыс. кв. метров, разделённой на семь тематических секторов, шесть из которых были отведены под автомобили, а седьмой – под оборудование для технического обслуживания, ремонта и тюнинга транспортных средств.
В выставке приняли участие свыше 260 производителей из 30 стран мира, а количество посетителей превысило 690 тысяч человек. Основной целевой группой на выставке являлись автопроизводители, руководители, менеджеры, эксперты и представители средств массовой информации, работающие в сфере автомобилестроения, профессионалы в области тюнинга, строительства и управления гаражными комплексами.
Компании-участники из 150 стран, среди которых такие лидеры автомобилестроения, как Alfa Romeo, Audi, BMW, Fiat, Ford, Hyundai , Infiniti, Jaguar, Kia, Lamborghini, Mazda, Merсedes-Benz, Porsche, Volkswagen, Volvo, представили в текущем году более 900 автомобилей, из которых свыше
80 являются мировыми и европейскими премьерами.
Основные новинки были представлены в таких сегментах как "люкс" и "субкомпакт". Среди суперкаров необходимо отметить шведский Koenigsegg One:1, датский Zenvo ST1, итальянские Ferrari California T и Lamborghini Hurracan, а также британский Jaguar F-Type Coupe.
Новинка шведской компании Koenigsegg обещает стать просто шедевром технологий и инженерного гения, а её имя One:1 указывает на соотношение снаряженной массы автомобиля в килограммах на единицу мощности в лошадиных силах. Вес гиперкара составит 1400 кг, а мощность двигателя соответственно — 1 400 л.с. Koenigsegg One 1 будет самым динамичным автомобилем в мире. По заявлению инженеров компании, купе сможет покорить предел в 450 км/ч. Стоимость автомобиля, по предварительным данным, составит около 2 миллионов евро.
Другой суперкар – Zenvo ST1 от датской автомобильной компании Zenvo сочетает в себе уникальный аэродинамический дизайн, трубчатую раму в основе конструкции, настраиваемую ходовую часть с двухрычажными подвесками и амортизаторами Ohlins. Двигатель V8 с рабочим объёмом 7000 см. куб с турбонаддувом и приводным нагнетателем, имеет мощность 1104 л.с., максимальная скорость – 375 км/ч (разгон до 100 км/ч – 3 секунды). Вес автомобиля – 1376 кг. Стоимость составляет около 3,1 млн. долларов США.
На Женевском автосалоне компания Ferrari официально представила модернизированное купе-кабриолет California T, получившее новую внешность и мотор с турбонаддувом. Вместо атмосферного V8 объёмом 4,3 литра (490 л.с.) в новой модели установлен 8-цилиндровый мотор 3,9 литра с двойным турбонаддувом мощностью 560 л.с. (разгон до 100 км/ч — 3,6 секунды, что на 0,2 с быстрее прошлой модели), максимальная скорость составляет 316 км/ч. По данным производителя, в смешанном цикле расход бензина составляет всего 10,5 л/100 км.
По мнению многих экспертов, Lamborghini Huracan имеет все шансы стать лучшим спортивным автомобилем 2014 года. Автомобиль имеет яркую внешность, богатый интерьер, совершенно новый 5,2-литровый мотор V10 с двухрядным расположением цилиндров, соответствующий нормам Евро-6 (максимальная заявленная мощность – 610 л.с.), а также 7-ступенчатую коробку передач с роботизированным управлением и двойным сцеплением. У водителя есть возможность выбора трёх режимов: Sport, Strada и Corsa. Максимальная заявленная скорость ограничена 325 км/ч, разгон до 100 км/ч составляет 3,2 секунды, а средний расход 12,5 л/100 км. Шасси Huracan является гибридом углеродных волокон и высокопрочного алюминия, что позволило снизить снаряжённый вес спорткара до 1422 кг и положительно отразилось на разгонной динамике автомобиля. В базовом оснащении автомобиля присутствуют тормоза на основе керамики и карбона, а также светодиодная оптика.
Компания Jaguar представила новое купе F-Type, имеющее три модификации: F-Type, F-Type S и F-Type R. Все модели являются заднеприводными и оснащены автоматической 8-ступенчатой коробкой передач. Базовая модификация укомплектована двигателем V6 объёмом 3,0 литра и мощностью 340 л.с. (разгон до 100 км/ч составляет 5,3 секунды). Модификация
F-Type S имеет двигатель повышенной мощности – 380 л.с. (разгон до 100 км/ч – 4,9 секунды). F-Type R является самой дорогой модификацией с двигателем V8 мощностью 550 л.с., оснащённым турбонагнетателем (разгон до 100 км/ч – 4,2 секунды), при этом максимальная скорость – 300 км/ч.
Также компания Rolls-Royce Motor Cars представила Ghost Series II.
Модель получила модернизированные передние светодиодные фары с дневными ходовыми огнями, капот и бампера, создающие ощущение дополнительной ширины и высоты. В салоне были установлены обновленные сиденья с улучшенными электрорегулировками и расширенными функциями системы обогрева. Добавлена навигационная система с 10,25-дюймовым дисплеем с сенсорной панелью и точка доступа Wi-Fi. Двигатель – турбированный V12 6,6-литра мощностью 563 л.с.
Итальянский автопроизводитель Alfa Romeo продемонстрировал прототип 4C Spider (производство модели намечено на 2015 г.), который является кабриолет-версией спортивного купе Alfa Romeo 4C. Новинка будет иметь 1,75-литровый двигатель мощностью 300 л.с., при этом вес Alfa Romeo составит менее тонны.
В классе малолитражных автомобилей основными новинками являлись Peugeot 108, Citroen C1, Toyota Aygo и Renault Twingo, а также впервые были показаны модели Audi S1 2014 и Citroen C4 Cactus. Все модели оборудованы экономичных двигателями с механической или автоматической трансмиссиями.
Среди концепт-каров необходимо отметить первое пятидверное купе от Skoda - Vision C (серийное производство намечено на 2016 г.), а также кроссовер от Volkswagen - T-Roc.
Skoda позиционирует свою новинку Vision C как пятидверное купе на основе модульной фольксвагеновской платформы MQB с 1,4-литровый двигателем TFSI мощностью 110 л.с., работающем не только на бензине, но и на сжиженном природном газе. Концепт планируется запустить в производство в 2016 г. Серийный вариант новинки получит широкую линейку бензиновых и дизельных моторов.
Кроссовер T-ROC также создан на основе платформы MQB. Автомобиль оснащён 2,0-литровым дизелем мощностью 181 л.с. T-ROC отличается семиступеньчатой коробкой передач с двойным сцеплением, которая направляет тягу на все четыре колеса посредством системы полного привода Volkswagen 4Motion. Водителю предлагается три режима вождения: улица (Street), внедорожный (Offroad) и снег (Snow). По информации представителей компании, серийная версия концепта может быть оснащена любым из вариантов силового агрегата предлагаемого в линейке Golf, в том числе гибридным.
Большое внимание на автосалоне было уделено экологичным автомобилям, в первую очередь, электрокарам. Для этого года на автошоу был построен специальный трек, где демонстрировались модели, спроектированные ведущими автопроизводителями, а также группами энтузиастов. Так, компания Mitsubishi представила три концептуальных автомобиля на электротяге: Concept GC-PHEV, Concept XR-PHEV и Concept AR.
Модель Concept GC-PHEV имеет систему полного постоянного привода, увеличенный запас хода и оборудована системой помощи водителю и технологией превентивной безопасности. Mitsubishi Concept XR-PHEV оснащён высокоэффективной системой PHEV и бензиновым двигателем MIVEC объемом 1,1 литра с турбонагнетателем и с системой впрыска топлива в сочетании с тяговой аккумуляторной батареей и электродвигателем. Mitsubishi Concept AR сочетает в себе вместимость минивэна и хорошие ходовые качества внедорожника.
В текущем году были представлены премьеры не только автомобилей, но и концепций дальнейшего развития отрасли, таких как применение 3D-принтеров для сборки автомобилей, возможность быстрого кардинального изменения планировки салона под желания пассажиров (компания RINSPEED) и применение древесины вместо пластика в отделке салона.
В рамках конкурса "Всемирный автомобиль года" были объявлены финалисты в пяти категориях (победителя в каждой номинации обнародуют в апреле 2014 г. на автошоу в Нью-Йорке).
В номинации "Всемирный автомобиль года–2014" среди претендентов остались: Audi A3, BMW 4-й серии и Mazda 3. За звание "Всемирный автомобиль года люкс-класса" дальнейшую борьбу продолжат: Bentley Flying Spur, Mercedes-Benz S-class и Range Rover Sport. Претендентами на звание "Всемирный спортивный автомобиль года" определены Chevrolet Corvette Stingray, Ferrari 458 Speciale и Porsche 911 GT3, а за право называться "зеленым" всемирным автомобилем года будут бороться: Audi A3 Sportback g-tron (и Audi e-gas), BMW i3 и Volkswagen XL1. В категории "дизайн" победителя выберут среди BMW i3, Mazda 3 и Mercedes-Benz C-class.
Российские компании в текущем году были представлены фирмой-производителем спортивных автомобилей Marussia Motors, продемонстрировавшей свой суперкар Marussia B2.
Отличительной чертой выставки в текущем году стало количество представленных автомобилей класса "премиум", которое побило все рекорды предыдущих лет. Однако необходимо отметить, что представленные в этом году новинки ориентированы преимущественно на европейского потребителя.
По завершению автосалона ведущие производители и организаторы высказали удовлетворение его итогами. Количество посетителей и представителей СМИ, в целом, осталось на уровне предыдущих лет, что, несмотря на продолжающийся кризис, подтверждает целесообразность проведения подобных мероприятий и свидетельствует о наличии положительных тенденций по стабилизации ситуации в автомобильной отрасли. На специализированных семинарах, проводимых в ходе автосалона, большинство экспертов придерживались мнения, что в ближайшей перспективе ожидается значительное увеличение спроса на автомобили с гибридными и экологически чистыми двигателями.
Национальный стадион Дании <Паркен> (Parken) войдет в число самых <подключенных> в Скандинавии после внедрения новейшей в отрасли технологии, разработанной компанией Cisco для спортивно-развлекательных сооружений. Решения Cisco Connected Sports включают в себя созданную под заказ платформу Connected Stadium, позволяющую тысячам болельщиков оставаться на связи и ощущать себя в центре событий лучше, чем когда-либо прежде. В состав этой платформы входят Connected Stadium Wi-Fi (решение с высокой плотностью клиентов, обеспечивающее одновременное подключение нескольких тысяч зрителей), Cisco StadiumVision Mobile (новейшая технология динамической передачи каналов и данных на мобильные устройства зрителей), а также решение Cisco StadiumVision, позволяющее распределять и отображать HD-видео и цифровой контент на ста экранах, установленных по всему стадиону.
Около миллиона зрителей, ежегодно посещающих <Паркен>, а также представители СМИ и работники стадиона вскоре смогут пользоваться бесплатным и надежным Wi-Fi. <Паркен> стал первым стадионом в Дании, использующим передовые технологии беспроводного подключения. Таким образом, он стал в один ряд с целым рядом спортивных арен в Европе и США. Кроме надежного Wi-Fi (техническое обслуживание этой сети осуществляет компания Telia), <Паркен> предлагает еще и сервис Cisco StadiumVision Mobile, обеспечивающий трансляцию видеоконтента в прямом эфире по четырем каналам, что дает зрителям возможность просматривать мгновенные повторы видео, прямую трансляцию спортивных состязаний, статистику и т.п. В сочетании с платформой Cisco StadiumVision, управляющей сотней HD-экранов по всему стадиону, эти решения позволят зрителям не пропустить ни одного яркого момента.
Бесплатный Wi-Fi внедряют и другие скандинавские стадионы. В январе 2014 года Норвежский футбольной союз объявил о намерении стать первой в мире футбольной лигой, внедрившей решения Cisco для Wi-Fi и мобильного видео . <Нас очень заинтересовало соглашение между стадионом <Паркен> и компаниями Cisco и Telia. Благодаря возможности постоянно оставаться на связи болельщики получат качественно новое восприятие времени, проведенного на стадионе. Сегодня зрители хотят следить за ходом спортивного состязания и новостями, делиться впечатлениями и увиденным с друзьями через социальные сети. Мы будем поддерживать это направление развития Датской суперлиги, а также внедрение и использование новейших технологий на стадионах Дании>, - заявил Клаус Томсен (Claus Thomsen), генеральный директор Ассоциации клубов Датской суперлиги, член Ассоциации европейских футбольных союзов.
В очередном исследовании Международной программы по оценке образовательных достижений учащихся/ PISA, Швеция опять показала не лучший результат.
Главное управление среднего образования Швеции огласило во вторник результаты цифрового теста PISA на способность 15-летних школьников решать проблемные вопросы. Это первое тестирование такого рода, в нем участвовали школьники 44 стран, среди них 2 500 учащихся шведских школ.
PISA - Programme for International Student Assessment - международная программа Организации Экономического Сотрудничества и развития по оценке знаний школьников.
Тест, первый такого рода, показал, что возможности решения проблемных вопросов шведскими учащимися ниже, чем по ОЭСР в среднем: 491 балл, средний - 500.
Финляндия и Норвегия показали результаты лучше, чем Швеция, датские школьники решают проблемы также, как шведские: ниже среднего.
Первенство по этому опросу PISA - за школьниками Сингапура, 562 балла.
Компания Carlsberg Ukraine, которая занимает одну из лидирующих позиций на рынке пива Украины, подводит итоги деятельности за 2013 год.
Негативные тенденции на рынке пива Украины последних лет отразились на результатах работы компании.
Согласно оценке ЧАО «Укрпиво» в 2013 году объем рынка пива сократился на 7,3% по отношению к прошлому году и фактически повторил объемы рынка 2006 года. Причин для такого сильного падения несколько - неблагоприятная экономическая ситуация в стране, а также снижение покупательской способности населения.
По итогам 2013 года в соответствии с данными компании АС Nielsen* доля рынка компании Carlsberg Ukraine сократилась на 1,2 процентных пункта и составила 27,9%. Несмотря на падение доли компании в канале офф-трейд (магазины традиционной розницы и современной торговли), продажи в которых замеряет АС Nielsen, Carlsberg Ukraine смогла нарастить свое присутствие в канале HoReCa. В результате чего, по внутренним оценкам, компании удалось удержать позиции на рынке в целом, поскольку итоговое сокращение объемов продаж соответствовало уровню падения категории.
Несмотря на сложную ситуацию на рынке пива в минувшем году, компания Carlsberg Ukraine успешно реализовала запланированные продуктовые запуски и связанные с ними маркетинговые инициативы. Это позволило добиться существенных результатов в определенных сегментах и категориях. Среди них успешно реализованная национальная промо-кампания ТМ «Львівське» «ЧудоВВий світ». В 2013 году ТМ «Львівське» успешно провела редизайн упаковки и по результатам года удержала позицию №2 на рынке с долей 12,6% по данным АС Nielsen. В 2013 году ТМ «Львівське Різдвяне» продемонстрировала успешные продажи, а именно - рост в 3 раза по сравнению с 2012 годом.
В 2013 году состоялся перезапуск бренда Tuborg в новой 3G упаковке, который был поддержан масштабной маркетинговой кампанией. Также была успешно запущена банка Tuborg объемом 1л. Вместе с запуском обновленной упаковки и национальной промо-кампании GreenFest, Tuborg впервые за 4 года начал показывать рост объемов продаж, а доля рынка стабилизировалась на уровне 1,1% по данным АС Nielsen.
ТМ «Балтика» достигла максимальной доли продаж в литрах 5,1%, и в денежном выражении - 7,2%. ТМ «Балтика №0 Безалкогольное» по-прежнему остается лидером безалкогольного сегмента. ТМ «Арсенал» удерживает лидерство в крепком сегменте с долей 30%. «Жигулевские» бренды по итогам года заняли 1,4% доли рынка пива Украины.
Евгений Шевченко, Генеральный директор компании Carlsberg Ukraine: «На данный момент пивоваренная отрасль, как и экономика страны, находится в непростом положении. При увеличении налогового давления на отрасль негативные тенденции усилятся, что приведет к резкому сокращению пивоваренного производства и, как следствие, к сокращению рабочих мест, как в пивоваренной, так и смежных отраслях. Со своей стороны, в текущем году мы планируем сделать все возможное, чтобы удержать рыночные позиции компании и продемонстрировать положительные результаты, но макроэкономическая ситуация в стране пока не способствует оптимистичным прогнозам».
Специалисты Росрыболовства помогут зарубежным коллегам оценить лососевые запасы.
Делегация Федерального агентства по рыболовству принимает участие в заседании рабочей группы Международного совета по исследованию моря (ИКЕС) по североатлантическому лососю.
Заседание проходит в Копенгагене. Российская сторона представит национальный доклад по рыболовству и состоянию запасов анадромного атлантического лосося в стране в 2013 г. Также специалисты ведомства помогут уточнить предельную величину запасов североатлантического лосося для обеспечения стабильного и устойчивого рыболовства.
Как сообщили Fishnews в центре общественных связей Росрыболовства, запланировано участие российской делегации в совместных заседаниях рабочей группы. Эксперты займутся разработкой прогностических моделей численности лососевых популяций и совершенствованием моделей оценки состояния запасов. При этом будет учитываться недекларируемый вылов и рыболовство по принципу «поймал-отпустил».
Кроме того, представители России намерены поучаствовать в разработке рекомендаций по рациональному использованию запасов североатлантического лосося на период 2014-2015 гг.
Сотрудники зоопарка Копенгагена, где в феврале был убит молодой жираф Мариус, умертвили четырех львов, пишет во вторник газета Guardian.
Двух старых львов, а также двух львят, которым было всего 10 месяцев, в зоопарке умертвили в понедельник. Все они принадлежали к одному прайду. Как заявляют в учреждении, это было сделано, чтобы дать шанс новому самцу создать новую "семью".
"Из-за естественной структуры прайда и поведения львов в дикой природе мы умертвили двух старых львов и двух львят, которые были недостаточно взрослыми, чтобы добывать себе еду", — заявила администрация зоопарка.
Как отмечается в заявлении, львята все равно были бы убиты новым самцом, как только его привезут в зоопарк. Кроме этого, умерщвление животных связано с тем, что им не смогли найти новое место обитания.
Сотрудники зоопарка в Копенгагене в феврале умертвили жирафа по кличке Мариус, который родился в результате близкородственного скрещивания. Его застрелили, несмотря на протесты нескольких тысяч людей. Согласно правилам Европейской ассоциации зоопарков и аквариумов (EAZA), зоопарки не должны допускать инбридинга, или близкородственного скрещивания животных. Несмотря на то, что 18-месячный Мариус был полностью здоров, его гены уже были представлены в датском зоопарке. Также жирафа не могли принять другие 300 зоопарков под эгидой EAZA.
Перспективная рыбопереработка
Игорь ГРИНЦЕВИЧ, Коммерческий директор ООО «Технологическое оборудование»
Создание комфортных условий для развития отечественной рыбопереработки – задача государственной важности, которая была сформулирована в августовских поручениях Президента в 2013 году. Однако для того, чтобы организовать производство продукции глубокой переработки, необходимо начать с азов – обеспечить качественную первичную обработку всего объема сырья. В последние годы это направление получило значительное ускорение в Дальневосточном регионе.
В 2011-2013 годах сразу несколько береговых перерабатывающих заводов, модернизированных или созданных с нуля, включились в полноценную работу на побережье Сахалинской области и Камчатки. Среди них – «Корякморепродукт» и «Восточный берег», отстроенные с привлечением специалистов отечественной инжиниринговой компании «Технологическое оборудование». Над какими проектами сегодня работает это владивостокское предприятие, журналу «Fishnews – Новости рыболовства» рассказал коммерческий директор ООО «Технологическое оборудование» Игорь Гринцевич.
- Игорь Анатольевич, в 2013 году ваша компания отметила 15 лет работы на рынке перерабатывающего оборудования, холодильной и морозильной техники для рыбной отрасли. Это определенная веха в истории «Технологического оборудования», но понятно, что она не разграничивает повседневную деятельность компании на «до» и «после» этой важной даты. Какими проектами отметился 2013 год и какой задел был сделан на год текущий?
- Важным и масштабным проектом 2013 года, конечно, стал запуск на территории Камчатского края рыбоперерабатывающего завода ООО «Восточный берег», рассчитанного на обработку до 450 тонн сырца в сутки. На этом новом современном производстве была опробована и реализована система вакуумной транспортировки ястыков икры: в отличие от традиционных конвейеров этот метод позволяет сократить до минимума контакт сырья с окружающей средой и исключить вероятность обсеменения икры.
В этом году, с учетом опыта первой лососевой путины, нашим инженерам предстоит модернизировать приемные бункера для более эффективного разделения поступающей на завод рыбы. Как показала практика, половину улова, поступавшего на переработку в «Восточный берег», составляла разнорыбица, в том числе камбала. А этот объект является, наверно, самым сложным для обработки в общем потоке производства: из-за повышенной клейкости рыбины буквально сбиваются в единый пласт, который затем проблематично поднять из приемного бункера. Но наши специалисты работают над этой проблемой и готовят решение уже для нынешней путины.
- То есть с завершением проекта работа с клиентом для «Технологического оборудования» не заканчивается?
- Конечно, ведь переработка – это всегда процесс со множеством особенностей для каждого отдельно взятого предприятия. Тем более, когда речь идет о работе с рыбой. Поэтому один из главных принципов нашей компании – мы никогда не дистанцируемся от завершенного проекта. Работа с клиентом продолжается столько, сколько требуется для выведения перерабатывающего производства на оптимальную мощность. И даже после этого мы, как правило, продолжаем сотрудничество с заказчиком, потому что рождаются новые идеи для совершенствования технологий или запуска новых сегментов производства.
Таким положительным примером является наша работа с заместителем генерального директора по производству компании «Корякморепродукт» Александром Ткаченко, которая длится уже четвертый год.
- В начале 2014 года, спустя 3 года после ввода в строй современного комплекса по переработке рыбных отходов (ПРО), «Корякморепродукт» приступил к выпуску капсулированного рыбьего жира под собственным брендом. Это большое достижение, учитывая, какого уровня должна достичь рыбопереработка для выпуска столь качественного пищевого продукта.
- Это событие стало действительно знаменательным. Во-первых, своим примером «Корякморепродукт» на практике доказал эффективность новой технологии переработки рыбных отходов, которая стала результатом сотрудничества «Технологического оборудования» с концерном «Альфа Лаваль». Руководство «Корякморепродукта» совместно с учеными из Института биологии моря ДВО РАН прошло все стадии согласования для получения сертификата на новую продукцию. В итоге на рынке появился отечественный рыбий жир в капсулах под брендом «Корякморепродукта», который наглядно доказывает, что у российских переработчиков есть возможность эффективно перерабатывать отходы лососевых и получать востребованный на рынке и дорогостоящий продукт.
Но самым важным итогом, я считаю, стало изменившееся отношение самого производителя к своей продукции. Александр Ткаченко является пионером в деле внедрения новой технологии ПРО. Начиная с 2011 года, «Технологическое оборудование» и «Корякморепродукт» вместе проделали огромную работу: обкатывали совершенно новую технологию на практике, вместе «набивали шишки» и находили решения. В итоге, увидев результаты, «Корякморепродукт» получил новый вектор в своей деятельности – у компании не только удлинилась технология переработки, но повысилась и сама культура производства, появилась нацеленность на более полное освоение сырья, на более глубокую переработку.
На фоне этого была заметно скорректирована и маркетинговая политика нашей компании. Теперь у нас есть знания, опыт и возможности, необходимые для того, чтобы предложить рыбопромышленникам не просто эффективную технологию по утилизации отходов переработки, а решение для выпуска полноценного, востребованного на рынке продукта, способного в десятки раз повысить окупаемость производства.
Сегодня интерес к этой технологии проявляют уже не только камчатские коллеги «Корякморепродукта» - предметные запросы поступают нам и из Сахалинской области. Также в 2013 году специалисты ООО «Технологическое оборудование» приступили к проекту создания современной линии переработки рыбных отходов для камчатской компании «Заря». Производство планируется сдать в эксплуатацию к началу лососевой путины-2014. Другой проект относится к реорганизации узла измельчения отходов на заводе нашего действующего клиента – компании «Витязь Авто»: это необходимо для подачи более качественного сырья на дальнейшую переработку для производства муки и жира.
Можно также отметить проект в направлении ПРО, реализованный в 2013 году, который несколько отличался от стандартного подхода. Он предусматривал модернизацию уже существующей на рыбном заводе рыбомучной установки (РМУ). В данном случае мы дополнили классическую РМУ, работавшую по принципу «варильник + пресс», современным декантером Alfa Laval. Это позволило более эффективно перерабатывать отходы лососевых видов рыб, с которыми не справляются стандартные прессовые устройства.
- Какие новые проекты запланированы у «Технологического оборудования» на 2014 год?
- В 2013 году мы заключили договор на постройку завода для компании «Народы Севера». Речь идет о полноценном технологическом решении в области первичной переработки, который по объемам должен превзойти наш предыдущий проект для «Восточного берега». В настоящий момент работа идет полным ходом, начиная с декабря, производятся регулярные отгрузки оборудования на Камчатку для последующего монтажа. Запустить завод мы планируем уже нынешней весной. Это будет универсальное предприятие, способное работать как на белорыбице (камбале, наваге, минтае и т.д.), так и на лососевых.
Кстати, специально для этого проекта инженерами «Технологического оборудования» были разработаны и созданы камбальные головорубы. Это оборудование конструктивно отличается от аналогов, используемых на красной рыбе. К настоящему моменту оно прошло обкатку в потоке производства на одном из предприятий Приморья и готово к запуску в серию.
- А для переработки красной рыбы у вас есть какие-то новые решения?
- В конце 2013 г. мы подписали соглашение о сотрудничестве с датской компанией KROMA A/S, которая является крупным производителем и проектировщиком машин для переработки рыбы. KROMA A/S и ООО «Технологическое оборудование», начали сотрудничество в конце 2013 года, объединив усилия в решении вопросов разделки лососевых видов рыб. В результате удалось разработать и вывести на рынок новую модель этой серии – GUTMASTER 5000. Это оборудование создано специально для российского рынка датскими специалистами и учитывает основные характеристики (вес, размерный ряд, геометрию тела) лосося, добываемого на Дальнем Востоке. GUTMASTER 5000 предназначено для потрошения красной рыбы массой от 0,8 до 5,5 кг в полуавтоматическом режиме со скоростью 31 рыба в минуту. В нем конструктивно предусмотрена ручная выемка икры (молок) и внутренностей, а так же возможность выпуска ПБГ и ПСГ.
В конце марта группа специалистов из «Технологического оборудования» отправилась на стажировку в Данию, на завод компании KROMA A/S, где они приняли участи в процессе сборки GUTMASTER 5000.
- Насколько нам известно, в нынешнем году компания «Технологическое оборудование» планировала организовать стажировку своих сотрудников и в компании «Альфа Лаваль»?
- Да, мы продолжаем развивать наше плодотворное сотрудничество с этим международным концерном. На данном этапе у нас появилась возможность расширить свои знания в области теплообменного оборудования, чтобы в будущем оказывать сервисные услуги по его обслуживанию как на берегу, так и на море. Группа наших сотрудников в этом году пройдет специальную подготовку в европейском центре «Альфа Лаваль». По итогам им будут выданы сертификаты на право проведения сервисного обслуживания и ремонтных работ оборудования Alfa Laval по направлению рыбопереработка/переработка рыбных отходов и тепловое оборудование.
- Судя по всему, «Технологическое оборудование» на сегодняшний день обладает по-настоящему уникальным кадровым потенциалом и обширной базой собственных наработок.
- Для нас значительным событием в этом году стало вручение четырем сотрудникам «Технологического оборудования» благодарственных писем от губернатора Приморского края – за многолетний добросовестный труд, высокие профессиональные достижения и вклад в развитие предприятия. Мы считаем это событие серьезным признанием деятельности нашей компании, тем более что награду получили именно рядовые работники предприятия: ведущий инженер-конструктор, начальник КБ Владимир Баринов, мастер технического контроля Сергей Бородин, токарь Александр Горбунов и слесарь механосборочных работ Владимир Ланкин.
В прошлом году мы серьезно работали и над представлением нашей компании в сети Интернет. Наличие собственного конструкторского бюро, своей производственной базы, высочайшая квалификация инженерно-технического персонала «Технологического оборудования» позволяют нам спроектировать и изготовить высокотехнологичные рыбоперерабатывающие предприятия практически любой сложности – все это мы постарались презентовать нашим потенциальным и настоящим клиентам в максимально доступной форме на новом торговом сайте http://dvtechnotrade.com/ .
Любой посетитель нашей странички в Интернете может найти необходимую для себя информацию о всех видах оборудования, которое производит компания, с указанием характеристик и цен, сделать предварительный заказ и познакомиться с последними новостями и проектами, реализованными ООО «Технологическое оборудование».
На опыт и разработки нашего предприятия обратили внимание и в северных регионах страны. В частности, ряд предложений по модернизации существующих мощностей и созданию новых производств специалисты «Технологического оборудования» разработали для якутских рыбаков. В этом уникальном по своим природным условиям и ресурсам регионе, богатом ценнейшей северной белой рыбой, сегодня существуют большие сложности не только с собственной переработкой, но и с заморозкой и хранением уловов. Специально для Якутии мы продумали решения по использованию модульных устройств заморозки рыбы в удаленных районах. У нас есть предложения даже по «модернизации» природных ледников, которые после укомплектования специальным оборудованием могут использоваться в качестве морозильных складов. Надеемся, наши знания окажутся полезными в деле развития перспективной рыбной промышленности Якутии.
В целом, хотелось бы отметить, что 2013 год для нашей компании оказался по-настоящему знаковым. Получив практические результаты по целому ряду крупных проектов, мы не только приобрели ценнейший опыт, но и внесли важные корректировки в политику нашего предприятия. В 2014 год мы вошли с четким пониманием перспективности наших новых направлений работы и большими планами на будущее.
Наталья СЫЧЕВА, журнал «Fishnews – Новости рыболовства»
Исландию возмутило пренебрежение советами науки в «макрелевом вопросе».
Исландия заявила о своем отказе участвовать в договоре о наделении квотами на добычу макрели в 2014 г. По мнению исландской стороны, при установлении лимитов Норвегия и Евросоюз не следовали рекомендациям Международного совета по исследованию моря.
По словам исландских чиновников, макрелевая квота для ЕС, Норвегии и Фарерских островов, присоединившихся к соглашению, составила 1,047 млн. тонн. Это почти на 18% больше предельно допустимого вылова североатлантической макрели, определенного Международным советом по исследованию моря.
Как сообщает корреспондент Fishnews, ЕС и Норвегия договорились добывать вместе 100% от максимального разрешенного объема, рассчитанного учеными - 890 тыс. тонн макрели. А чтобы к соглашению присоединились Фареры, к установленной квоте была присоединена доля, которую они запрашивали. В результате разрешенный вылов макрели в 2014 г. на 18% превысил определенное наукой ограничение.
Исландский министр рыболовства Сигурдур Инги Йоханссон заявил, что его страна участвовала в переговорах для того, чтобы получить честную долю, основанную на совете ученых, в отличие от Фарерских островов, желавших лишь увеличения собственной квоты. По словам министра, этим и был обусловлен отказ от соглашения, а вовсе не претензиями Гренландии, как заявили некоторые европейские эксперты и СМИ.

Курс на импортозамещение диктует особенности диалога
Сергей ПОДОЛЯН, Заместитель губернатора Сахалинской области
Рассматривая предложения союзов, которые объединяют импортеров рыбопродукции, государство должно учитывать, чьи интересы они защищают.
Вопрос о возможностях импортозамещения на российском рыбном рынке не теряет актуальности. Информация о приближении доли отечественной рыбопродукции в России к пороговому уровню в 80% вызывает сомнения у экспертов, поскольку в этих расчетах не учитывается, какой объем произведен из импортного сырья.
Заявленный государством курс на импортозамещение заставляет поднять еще одну очень важную проблему: насколько правильно в России оценивается соотношение между предприятиями рыбохозяйственного комплекса РФ и предприятиями-импортерами. Для правительства региона, расположенного на островах, где рыболовство – основа жизни и деятельности населения, очевидно: импортеры являются для российских рыбаков естественными конкурентами. А с конкурентами и отношения должны строиться определенным образом.
Предприятия Сахалинской области добывают значительные объемы рыбы – в частности, по итогам 2013 г. было выловлено 422 тыс. тонн минтая, более 230 тыс. тонн лососей, 50 тыс. тонн сельди. Понятно, что и предприятия, и правительство нашего региона внимательно следят за ситуацией на рынке. Даже поверхностный анализ и простые арифметические действия показывают: импортируемые в Россию из Норвегии мороженый и охлажденный атлантический лосось (около 200 тыс. тонн) и сельдь (120 тыс. тонн), а также пангасиус из Вьетнама (22 тыс. тонн) и тиляпия из Китая (20 тыс. тонн) конкурируют, а откровенно говоря, вытесняют продукцию сахалинских рыбопромышленных компаний.
Нынешние объемы импорта рыбы – если не вызов, не угроза, то, по крайней мере, фактор, на который стоит обращать внимание предприятиям рыбопромышленного комплекса и чиновникам не только Сахалинской области, но и всей России. Межведомственная рабочая группа, которую возглавляет помощник Президента РФ – начальник Контрольного управления Президента РФ Константин Чуйченко, посвятила этому вопросу отдельное заседание. Предельно конкретен Перечень поручений Президента по вопросам развития рыбохозяйственного комплекса ПР-1943 от 19 августа 2013 г. Четко определяет вектор пункт 1-в, в соответствии с которым Правительству РФ была поставлена задача «утвердить комплекс мер по стимулированию потребительского спроса на пищевую и иную продукцию из российских водных биоресурсов на внутреннем рынке в целях замещения менее качественных импортных аналогов».
Видимо, почувствовав, что тренд меняется, ассоциации импортеров активизировались не на шутку. В их высказываниях и предложениях все больше желания «поковыряться» в рыболовном законодательстве не без выгоды для своих предприятий-участников.
Если же взглянуть на членов ассоциаций – например, такого уважаемого объединения, как «Рыбный союз», – и сравнить с перечнем компаний-импортеров с официального сайта Россельхознадзора, становится понятно, чьи интересы представляет эта ассоциация.
Кстати, именно усиления действий ветеринаров на «импортном рыбном направлении» мы ждем. Активность коллег из Россельхознадзора, выявляющих раз за разом нарушения при поставках норвежского лосося и вьетнамского пангасиуса, сразу чувствуется на рынке и, что еще более важно, отражается на здоровье россиянина – ведь в искусственно выращенной рыбе, в отличие от объектов морского промысла, действительно можно найти болезни, опасные для человека.
Ассоциации импортеров, конечно же, могут участвовать в дискуссиях, и я уважаю их напор, но нужно понимать, что они лоббируют интересы конкретных иностранных компаний, задача которых – привезти рыбу в РФ с наименьшими потерями и довести ее до российского потребителя
Тем более вызывает удивление, когда объединения предприятий-импортеров привлекаются для выработки государственной политики в рыбохозяйственном комплексе России – например по продвижению российской рыбной продукции на внутреннем рынке. Я очень сильно сомневаюсь, что такое возможно в любой другой стране, по крайней мере, не слышал, чтобы представители российских импортеров принимали участие в совещаниях подобного рода в Норвегии, Дании, Японии, Корее, Вьетнаме, Китае.
На мой взгляд, предложения, которые выдвигают объединения импортеров мало того что не отличаются новизной и не блещут юридической техникой – они ошибочны и опасны!
Вот некоторые «новеллы», предлагаемые нашими коллегами: повышение ставки сбора за пользование водными биоресурсами, введение новых видов квот, дополнительное регулирование прибрежного рыболовства. И это всерьез обсуждается в некоторых федеральных органах исполнительной власти.
Предложение же в случае нехватки отечественного сырья обеспечить расширение списка зарубежных поставщиков, увеличив инспекционные поездки специалистов Россельхознадзора, вообще говорит само за себя.
Что же касается поддержки российских предприятий, работающих на отечественном рыбном сырье, то для решения этой задачи нужно максимально убрать в отрасли излишние административные барьеры. Мы почти исчерпали возможности законотворчества в рыбопромышленном комплексе. И закон о рыболовстве, и закон об аквакультуре, и соответствующие постановления, и приказы практически обеспечивают регулирование всех процессов в отрасли. Конечно, практика применения выявляет некоторые пробелы и корректировки возможны, но они носят скорее косметический характер. Главная проблема рыбного хозяйства кроется в другом – это избыточные административные барьеры, отталкивающие российского промышленника от родного берега.
Нельзя не отметить также, что в перечне поручений Президента от 19 августа 2013 г. есть конкретный пункт, выполнение которого принесет российским рыбакам ощутимую пользу. Речь идет «об осуществлении закупок для государственных и муниципальных нужд пищевой и иной продукции из российских водных биоресурсов в приоритетном порядке у отечественных организаций».
Наши коллеги за рубежом активно используют такие формы в рамках специализированных общенациональных программ, направленных, например, на обеспечение питания школьников. Тем самым решаются задачи и поддержки отечественного производителя, и здоровья нации. Применение такого опыта в России назрело, а вступивший в силу Федеральный закон «О контрактной системе в сфере закупок товаров, работ, услуг для обеспечения государственных и муниципальных нужд» может стать правовой основой для увеличения емкости внутреннего рынка рыбопродукции и расширения закупок отечественной рыбы.
Сергей Подолян, заместитель губернатора Сахалинской области
Информация об обзоре ОЭСР по венгерской экономике
В январе 2014 г. выпущен обзор ОЭСР по экономике Венгрии, где указывается, что «потенциал экономического развития Венгрии за последнее десятилетие ощутимо снизился. Фактически прекратился рост эффективности производства. Уровень инвестиций упал до исторического минимума. Среди главных причин – ухудшение предпринимательского климата, включая усиление административных барьеров, возросшую непредсказуемость изменений регуляторной системы, обострение проблем малых и средних предприятий, сужение возможностей для реализации хозяйственной инициативы, а также сдерживание конкуренции в инфраструктурных секторах. Причем отмеченные негативные тенденции за последние годы усугубляются. В такой обстановке многие средние и малые предприятия не могут развиваться нормально даже при частичном выходе за рамки действующего законодательства. Крупные транснациональные компании в перерабатывающих отраслях часто используют субпоставщиков из других стран. Таким образом, конкурентное давление в венгерской экономике все более снижается. Под воздействием этого ослабевает распространение в ней позитивных импульсов».
Одновременно подчеркивается, что Венгрия отстает все сильнее от сопоставимых по уровню центрально-восточноевропейских соседей. За 2001-2013 гг. потенциал роста ВВП для Венгрии уменьшился с 3,6% до 0,3%, тогда как аналогичный индикатор для Чехии, Словакии и Польши в среднем понизился с 4,2% до 2,6%. Кроме того, если для Польши, Чехии и Словакии потенциал хозяйственного развития обеспечивается примерно на 67% за счет роста эффективности, то для Венгрии – лишь приблизительно на 20%.
Авторы материала отмечают, что за 2008-2013 гг. совокупный объем капиталовложений в Венгрии снизился примерно на 20%. В рамках этого инвестиции в перерабатывающие отрасли возросли более чем на 21%, однако падение капиталовложений во всех остальных секторах было глубже среднего (в том числе, инвестиции в торговлю сократились примерно на 50%). Рост капиталовложений в обрабатывающую промышленность за указанный период обеспечили, прежде всего, крупные западные фирмы, специализирующиеся в области автомобилестроения. Но одновременно ушли с венгерского рынка некоторые международные корпорации в сфере электроники. Транснациональные компании интересуются в Венгрии, главным образом, развитием экспортных производств, тогда как инфраструктурные отрасли преимущественно остаются вне сферы их внимания. Это одна из важных причин невысокой степени локализации субпоставщиков. Кроме того, отсюда вытекает сравнительно низкая доля национальных производителей в добавленной стоимости экспорта.
В целом неблагоприятным остается положение венгерских мелких и средних предприятий. По численности на них приходится около 96% зарегистрированных в стране хозяйственных подразделений и почти 38% занятых. Однако эффективность работы венгерских малых и средних фирм является едва ли не самой низкой среди участников ОЭСР (ниже – лишь в Польше). Производительность труда на таких предприятиях достигает около 59% от среднего по национальной экономике уровня, тогда как в Норвегии, Люксембурге и Великобритании аналогичный показатель колеблется примерно от 108% до 162%. Главные причины – чрезмерно высокая административная нагрузка, ограниченность доступа к ресурсам, завышенная цена входа на новые рынки, трудности с получением кредита и т.д. Отмечается также низкая склонность венгерских мелких фирм к инновациям. В такой обстановке значительная часть малых и средних подразделений осуществляет «полулегальную» хозяйственную деятельность, что ведет к сокращению налогооблагаемой базы и еще большему ухудшению предпринимательского климата.
Согласно результатам проведенного ОЭСР в 2012 г. исследования, удельный вес «ненаблюдаемой экономики» в системе национальных счетов Венгрии достигает примерно 11%, что является четвертым самым высоким индикатором среди государств-участников организации (выше – только в Италии, Мексике, Словакии и Польше). Аналогичное исследование через оценку расхождений между ожидаемым и фактическим поступлением налога на добавленную стоимость также демонстрирует чрезвычайно широкое распространение в Венгрии серой экономики (более высокие показатели – лишь в Греции и Словакии). Целиком обзор доступен по адресу: http://www.keepeek.com/Digital-Asset-Management/oecd/economics/oecd-economic-surveys-hungary-14_eco_surveys-hun-2014-en.
Вместе с тем, есть основания считать критику ОЭСР в отношении экономики Венгрии частично формальной. Опубликованный лишь немногим позже аналогичный материал Евросоюза содержит более оптимистичные для венгерской экономики индикаторы. По сравнению с документом ОЭСР этот прогноз характеризует Венгрию несколько более выгодно и на фоне соседних центрально-восточноевропейских государств. Официальный прогноз ЕС для Венгрии на 2014-15 гг. размещен по адресу: http://ec.europa.eu/economy_finance/eu/forecasts/2014_winter/hu_en.pdf
20-21 марта 2014 года делегация Роспотребнадзора совместно со специалистами ФГБУ «НИИ питания» РАН в Риме (Италия) в Штаб-квартире Продовольственной и сельскохозяйственной организации Объединенных Наций (ФАО) приняла участие в технических консультациях по вопросу о низкой доле генетически модифицированных (ГМ) сельскохозяйственных культур в мировой торговле.
В консультациях приняли участие 237 представителей более чем из 200 государств и международных организаций (в том числе ВОЗ, ВТО, ЮНЕП, ОЭСР, ЕЭК).
Целью консультаций было содействие налаживанию международного диалога между членами ФАО по вопросу о низкой доле генетически модифицированных сельскохозяйственных культур в мировой торговле. На рассмотрение были вынесены результаты проведенного ФАО анализа по данному вопросу, включая анализ соответствующей экономической и торговой политики. Консультации носили технический и ознакомительный характер и не предполагали подготовку каких-либо рекомендаций, решений или директив.
В ходе консультаций были представлены различные подходы к низкому уровню присутствия и случайному присутствию ГМ-культур в пищевой продукции. От абсолютного запрета присутствия примесей ГМ-культур в продукции до полного их игнорирования, а также установления пороговых уровней содержания в продукции примесей ГМ-культур.
Также были затронуты вопросы организации контроля за оборотом ГМО в разных странах и необходимость обеспечения контрольных мероприятий при условии низкого уровня присутствия ГМО (LLP).
Принятые для нужд данных консультаций определения низкого уровня присутствия (LLP) и случайного присутствия (AP) ГМО в пище и кормах подразумевают принципиальные различия в части доказательств безопасности и, соответственно, различный уровень риска попадания таких ГМО в пищу/корма.
Российская сторона обратила внимание участников консультаций на то, что вопросы низкого уровня присутствия и случайного присутствия ГМ-культур в пищевой продукции затрагивают сферу защиты прав потребителя в части его информировании о присутствии ГМО в продукции.
Также была представлена информация о нормативных правовых актах Российской Федерации и Таможенного союза, которые не допускают присутствия в пищевой продукции не зарегистрированных (не прошедших оценку безопасности) в установленном порядке ГМ-культур и установлении 0,9 % порогового уровня для случайных примесей зарегистрированных ГМ-культур.
Кроме того, в работе по организации контроля за оборотом ГМО на продовольственном рынке Российской Федерации в дальнейшем необходимо принимать во внимание возможность случайного присутствия (AP) ГМО, не разрешенных ни в одной стране.
Роспотребнадзор продолжит работу по дальнейшему обсуждению вопроса о низкой доле ГМ-культур в международной торговле.
1 марта 2014 года для Новой Зеландии начала действовать многосторонняя конвенция о взаимной помощи по налоговым вопросам, разработанная совместно ОЭСР и Советом Европы.
Страна ратифицировала Конвенцию еще в ноябре прошлого года - с целью усиления борьбы с «уклонистами» и повышения уровня налоговой прозрачности.
Налоговый министр Новой Зеландии Тони МакКлэй отметил, что вступление в силу этой договорённости позволит отслеживать и контролировать уплату налогоплательщиками налогов (пропорционально полученному доходу) за рубежом, по месту реального осуществления ими деятельности.
По мнению МакКлэя, глобальная система обмена данными по запросу налоговых органов разных стран - единственная возможность достичь поставленной цели.
Очередной отчёт Всемирного банка о рейтинге благоприятности ведения бизнеса (Doing Business Report), показал неожиданное повышение позиций Украины и вызвал споры о соответствии полученных нашей страной показателей реальной картине.
По итогам 2013 года и по сумме всех десяти критериев (регистрация предприятий, получение разрешений на строительство, подключение к системе энергоснабжения, регистрации собственности, кредитование, система налогообложения, защита инвесторов, международная торговля, обеспечение исполнения контрактов, разрешение неплатежеспособности) в десятку лидеров вошли такие государства:
Сингапур.
Гонконг, Китай.
Новая Зеландия.
США.
Дания.
Малайзия.
Республика Корея.
Грузия.
Норвегия.
Великобритания.
Украина переместилась со 137-ой позиции сразу на 112-ую. По оценкам экспертов и обозревателей, это обусловлено рядом изменений, инициированных в связи с поставленным исполнительной власти страны заданием «догнать и перегнать» лидеров первой сотни рейтинга.
Рост по «лестнице» рейтинга обусловлен увеличением почти всех индексов, на основании которых формируется общий показатель. Прогресс не отмечен только в вопросах защиты прав инвесторов и выполнения контрактов. В основной для бизнеса сфере - уплаты налогов - улучшение минимально (всего на одну позицию). Самые высокие результаты Украины - по легкости предоставления кредитов.
Нельзя не отметить, что на конечное соотношение результатов в общей таблице могло повлиять и изменение методологии оценивания. В подтверждение этого можно привести пример Болгарии, которая поднялась на 8 пунктов рейтинга, не осуществляя реформ в минувшем году, и Македонии, которая, наоборот, потеряла две позиции, улучшив свои показатели по 6-ти направлениям из 10-ти.
Всемирный банк отдельно отметил страны с наибольшим прогрессом в оцениваемых областях (в сравнении с 2012 годом). Здесь десятку лидеров составили Украина, Руанда, Россия, Филиппины, Косово, Джибути, Кот-д'Ивуар, Бурунди, Македония и Гватемала.
Несмотря на проведенные властями Украины реформы и формальное улучшение показателей в сфере ведения бизнеса, предприниматели и инвесторы в нашей стране по-прежнему сталкиваются с нормативными и административными препятствиями при осуществлении своей деятельности. Это, в свою очередь, наталкивает на мысль о необходимости внедрения не только формальных и количественных, но и качественных изменений в регулирование деловой сферы.
17 марта министр финансов Гернси Гэвин Сен-Пьер заявил о необходимости диверсифицировать налоговую базу юрисдикции.
Выступление министра в Торговой палате Гернси было посвящено перспективам развития страны. Характеризуя характер налоговых поступлений в казну, Сен-Пьер отметил, что доля налогов на доход в общей массе налоговых платежей составляет 73% - и по этому показателю государство является «лидером» среди стран-членов ОЭСР.
Министр финансов предложил несколько способов снижения зависимости Гернси от персонального подоходного налога:
ввести и активизировать налоги на потребление (в особенности - налог на товары и услуги);
повысить налог на недвижимость (хотя, по словам самого Сен-Пьера, повышение этого налога даже на 1000% не даст казне необходимую сумму).
Относительно налогов на прирост капитала, на состояние («налог на богатство»), пошлины за наследство – их введение, как отметил министр, требует существенных административных и финансовых затрат, и в конечном счете не покроет недостающей разницы.
Novo Nordisk до сих пор имеет возможность представить инсулиновый препарат долгого действия Tresiba на рынке США до выхода конкурирующих аналогов. Генеральный директор Novo Nordisk Ларс Ребьен Сёренсен отметил, что у Tresiba есть все шансы попасть на рынок США до выхода конкурирующих ЛС при условии, что исследование препарата даст положительные результаты, сообщает Reuters.
Novo Nordisk рассчитывает запустить препарат Tresiba в США
В феврале 2013 года американский регулятор отказал Novo Nordisk в одобрении Tresiba и попросил компанию провести дополнительные исследования потенциальных рисков развития проблем с сердцем при приеме препарата. Из-за отрицательного решения американского регулятора рыночная стоимость компании упала примерно на $14 млрд.
Недавно французская Sanofi подала в суд на Eli Lilly, воспрепятствовав таким образом выходу дженериковой версии препарата компании Sanofi Лантус – конкурента Tresiba. Данная ситуация выгодна для Novo Nordisk, поскольку дает компании возможность представить свой препарат до выхода дженерика Лантуса.
Novo Nordisk – датская фармкомпания, основанная в 1923 году. У компании есть производственные мощности в шести странах, а также 79 представительств и филиалов в 68 странах, в том числе в России. По состоянию на май 2013 года общее число сотрудников составляет 35 500, 43% из них заняты на предприятиях Дании и 57% – в других странах (в Северной Америке, Японии, Корее, Китае и странах Европы). Выручка компании в 2013 году составила $15,434 млрд, а прибыль – $4,651 млрд.
На проходящем в Брюсселе саммите, странам Евросоюза трудно договориться об общих климатических целях, хотя Европарламент предложил вполне достижимые цели, считает шведский премьер-министр, имея в виду поэтапное сокращение выбросов парниковых газов в атмосферу на 40 %.
Согласно предложению Еврокомиссии, в период между 2020 и 2030-м годами следует перейти от 20% сокращения выбросов к 40 %-м для всех 28 стран Европейского союза.
Швеция, однако, не представила таких точных цифр, как это сделали Германия и Дания.
Единства нет и с другими странами Евросоюза. Многие из них опасаются, что принятие высоких требований по внедрению обновляемых видов энергии и снижению выхлопов приведет их - под давлением экономического кризиса - к более высоким энергозатратам. Другие, напротив, считают это дорогой к оздоровлению экономики.
МИНПРИРОДЫ РОССИИ РАЗРАБОТАЛО ИНТЕРАКТИВНУЮ ВЕРСИЮ «ГОСУДАРСТВЕННОГО ДОКЛАДА О СОСТОЯНИИ И ОБ ОХРАНЕ ОКРУЖАЮЩЕЙ СРЕДЫ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ В 2012 ГОДУ»
Интерактивная версия госдоклада доступна на официальном сайте Министерства по адресу: http://www.mnr.gov.ru/regulatory/detail.php?ID=132221.
Напомним, в «Государственном докладе о состоянии и об охране окружающей среды Российской Федерации в 2012 году» содержатся данные, представленные по состоянию на 1 января 2013 г. В качестве основы для определения показателей использованы рекомендации Европейской экономической комиссии Организации Объединенных Наций (ЕЭК ООН) и Организации экономического сотрудничества и развития (ОЭСР).
Документ является информационной основой для государственных органов исполнительной власти при планировании и проведении природоохранных мероприятий. Данные представлены по группам: загрязнение атмосферного воздуха и разрушение озонового слоя, изменение климата, земельные ресурсы, сельское хозяйство, отходы.
Японская фармкомпания Оцука Фармасьютикал (Otsuka Pharmaceutical) и датская Лундбек (Lundbeck) выпустили препарат для лечения шизофрении Абилифай Мейнтена/арипипразол (Abilify Maintena/aripiprazole) в Европе. Он получил одобрение Европейской комиссии в ноябре 2013 года. На данный момент, Абилифай Мейнтена доступен в нескольких странах Европейского союза, а компании-разработчики уже подали заявки в регуляторные органы других стран для того, чтобы сделать препарат доступным для пациентов по всему миру.
Оцука и Лундбек выпускают препарат Абилифай Мейнтена для лечения шизофрении в Европе
Дания является единственной страной ЕС, где препарат будет полностью рамбурсированным и доступным для пациентов, страдающих шизофренией. Ожидается, что к концу 2014 года десять стран выпустят препарат Абилифай Мейнтена на свои рынки.
Абилифай Мейнтена – внутримышечный, инъекционный препарат для приема раз в месяц в качестве поддерживающей терапии у взрослых пациентов с шизофренией, состояние которых стабилизировалось с приемом перорального препарата арипипразол. В ходе клинических испытаний, препарат обеспечил надежную защиту от рецидивов заболевания – у 90% пациентов не наблюдалось рецидивов болезни к концу периода клинических испытаний.
Старший вице-президент компании Лундбек по международным рынкам и Европе Оле Кринтц (Ole Chrintz) отметил, что компания счастлива выходу препарата Абилифай Мейнтена на рынок, ведь он сможет помочь многим пациентам страдающим шизофренией. Также он отметил, что пациенты на начальной стадии заболевания могут получить значительные улучшения в контроле заболевания, уменьшая вероятность любых рецидивов.
В феврале 2013 года, Управление контроля качества продуктов и лекарственных средств США (Food and Drug Administration, FDA) одобрило препарат Абилифай Мейнтена для лечения шизофрении в США. Также недавно стало известно, что препарат Абилифай Мейнтена компаний Оцука и Лундбек получил одобрение для применения взрослыми пациентами в Канаде.
Усыновления детей внутри самой Швеции крайне редки. Поэтому шведам приходится усыновлять детей из-за границы. Причины - ограничения в социальном законодательстве страны. Изменить законодательство, чтобы облегчить "внутренние" усыновления в Швеции, предлагает министр социального страхования Ульф Кристерссон/ Ulf Kristersson.
Тема усыновления детей внутри самой Швеции дает ответ на вопрос, почему шведы усыновляют детей из-за границы. Потому что внутри страны это практически невозможно. Даже если, возьмем крайний случай: мать - наркоманка и проститутка, а отец - алкоголик, преступник, сидит в тюрьме. Или у родителей или одного из них психические нарушения такой степени, что они делают невозможным нормальный уход за ребенком. Даже если ребенка дома били, плохо кормили, не следили за тем, ходит ли он в школу. Даже таких родителей в Швеции невозможно "лишить родительских прав" - в законе нет такого "параграфа".
По шведскому закону, ребенок имеет право не только знать, кто его биологические родители, но и вернуться к ним. Как бы долго он ни жил в другой семье, куда его/ее отдали социальные органы, из-за неспособности биологических родителей обеспечить ребенку нормальный уход и присмотр.
Всего 5 "отечественных" или внутренних усыновлений и 500 зарубежных
На конец 2012 года в Швеции было почти 9 000 детей, размещенных в других, неродных для них, семьях. 904 ребенка из этих девяти тысяч жили в "приемных" семьях, как минимум, пять лет, причем, попали они туда еще до исполнения им года. То есть, совсем маленькими. Однако только пятерых из них приемным родителям удалось усыновить.
Для сравнения - из-за рубежа было 500 усыновлений за тот же год, то есть в сто раз больше.
Почему так мало внутренних усыновлений? Именно из-за того, что социальные службы следуют основному принципу: дети должны жить вместе с папой и мамой или потенциально вернуться к своим биологическим родителям. Это - основной приоритет в работе соцслужб.
То есть, сами обязанности по уходу за ребенком, опеку над ним, можно переложить на плечи приемных родителей, но вопрос об усыновлении почти никогда не поднимается. Социальные службы делать это не обязаны. Вот это и предлагает изменить министр социального страхования Ульф Кристерссон/ Ulf Kristersson:
- Во-первых, надо дать возможность социальной службе поднимать вопрос об усыновлении. То, что сегодня не делается вообще. А в более далекой перспективе, возможно, следует в законе уточнить необходимость обсуждения этого вопроса, - говорит министр, объясняя это тем, как размещение детей, особенно маленьких, выглядит в реальности:
- Когда ребенка передают в другую семью, то - в нормальных случаях - это делается ради решения существующих в семье проблем, а затем ребенок должен вернуться к своим родителям. В реальности же, когда речь идет о совсем маленьких детях, опекунство над ними передается приемной семье надолго, на годы. В таких случаях шансы на то, что биологические родители "вернутся" к ребенку в качестве людей, способных нести за него ответственность, довольно малы. Поэтому, неплохо бы подумать и о следующем шаге: передать ребенка приемным родителям, чтобы они могли стать его постоянной, а не временной, семьей, - сказал министр.
Может ли предложенное изменение законодательства привести к увеличению числа "национальных" (в отличие от интернациональных) усыновлений?
В этом сомневается Сульвейг Фребю/ Solvejg Freby, работающая в Государственном управлении социальной защиты населения:
- Я не уверена, что это даст намного больше усыновлений. Проблема в том, что в Швеции для усыновления требуется согласие биологических родителей. По нашим данным, такое согласие получить чрезвычайно трудно. Это и мешает усыновлениям, - считает она.
Действительно, в Швеции такое случается крайне редко. В соседних странах - Норвегии и Дании, например, можно отдать на усыновление ребенка и против воли его биологических родителей. Заходить так далеко, однако, министр социального страхования не считает нужным:
- Я думаю, что начать можно с законодательства, требующего постановки вопроса об усыновлениях, о возможности обсуждать такое решение вопроса. Это продвинет дело довольно значительно и без мер принуждения. Мое предложение не в том, чтобы вынудить многих родителей к отказу от своей ответственности за своих детей. Моя идея в том, чтобы начать серьезную дискуссию между родителями, которые не в состоянии заниматься своими детьми, но всё-таки желающими своим детям добра, с одной стороны, и социальной службой с другой, о том, что в перспективе лучше всего для каждого конкретного ребенка, - уточнил министр социального страхования Ульф Кристерссон в интервью нашему коллеге из немецкой редакции Hansjörg Kissel.
Перевела Ирина Макридова

Высокое качество судового оборудования – требование времени
Алексей СЁМКИН, Директор подразделения морского и дизельного оборудования «Альфа Лаваль»
Техническое состояние рыбопромыслового флота – один из основных критериев оценки состояния всего рыбного хозяйства. Из года в год обсуждается проблема постройки новых судов, создания необходимых для этого условий, но ситуация не спешит меняться. Вместе с тем рыбакам необходимо выходить на промысел каждый день, и для того, чтобы сделать работу в море более эффективной и безопасной, важно поддерживать в хорошем состоянии тот флот, который есть в распоряжении сегодня.
В прошлом году широкое освещение получили несколько крупных проектов по модернизации рыбопромысловых судов, реализованных дальневосточными рыбаками. Их отличительной особенностью стало сотрудничество с ведущим мировым производителем судового оборудования – концерном «Альфа Лаваль». Надежное оборудование фирменного темно-синего цвета знакомо многим отечественным морякам со времен работы на судах советского флота. Но Alfa Laval – это не только история, это синоним современных технологий для моря и берега. О том, что способна предложить компания «Альфа Лаваль» российским владельцам рыбопромыслового флота сегодня, журналу «Fishnews – Новости рыболовства» рассказал директор подразделения морского и дизельного оборудования «Альфа Лаваль» Алексей Сёмкин.
- Алексей Владимирович, сколько проектов на российских рыбопромысловых судах реализовала компания «Альфа Лаваль» в 2013 году? Какое оборудование судовладельцы приобретали чаще всего?
- Минувший год для компании «Альфа Лаваль» был весьма насыщенным в плане проектов по модернизации судового оборудования. Только на рыбопромысловый флот в 2013 году было поставлено более 20 современных систем сепарации топлива/смазочного масла, более 20 автоматических фильтров, 5 бустерных модулей и 5 вакуумных опреснителей на сумму 2,2 млн. евро. К слову, этот результат оказался аналогичен 2012 году по стоимости реализованных проектов, что говорит о стабильном спросе на оборудование для модернизации судов.
Такой интерес к переоборудованию систем топливоподготовки и очистки масла вполне объясним. Современное тяжелое топливо ускоряет износ всех основных механизмов судна. Но если судовладелец производит замену или капитальный ремонт главного двигателя и дизель-генераторов, то, естественно, он постарается сохранить результат этих серьезных капиталовложений и позаботится о модернизации системы топливоподготовки на борту.
Что касается географии реализованных проектов, то надо отметить, что рыбопромышленные компании Западного и Северного регионов проводили массовую модернизацию своего флота 3-4 года назад. Сейчас большинство запросов поступает нам с Дальнего Востока: в 2013 году на этот регион пришлось 90% всех поставок оборудования от «Альфа Лаваль». Несомненно, таких результатов удалось достичь благодаря активной работе нашего регионального представительства по Дальнему Востоку.
Наибольшее количество проектов в прошлом году было реализовано с ОАО «Океанрыбфлот». Эта компания приобрела большое количество компонентов морского оборудования для своих судов: топливные и масляные сепараторы, самоочищающиеся фильтры; самые современные, компактные и производительные на сегодняшний день опреснительные установки Aqua, а также топливные модули и теплообменное оборудование: охладители, подогреватели, компоненты систем охлаждения и т.д. Решение о закупке нового судового оборудования руководство «Океанрыбфлота» приняло, опираясь на положительные результаты, полученные за последние 5 лет сотрудничества с «Альфа Лаваль».
- Где чаще всего производится установка нового фирменного оборудования, на российских судоремонтных заводах или за рубежом? И каким образом обеспечивается его дальнейшее обслуживание?
- Мы продаем оборудование во многие страны мира, но, если говорить про 2013 год, то большинство поставок было сделано в Южную Корею и КНР. Пусконаладку техники в Дальневосточном регионе и в указанных странах мы доверяем своему авторизованному сервисному партнеру – Дальневосточной судоремонтной компании «Плавающие ремонтные бригады» (ООО «ДСК ПРБ). Также при необходимости в Корее и Китае мы можем задействовать сервисных инженеров местных представительств Alfa Laval. Дальнейшее сервисное обслуживание, как правило, осуществляется силами экипажей.
Конечно, у «Альфа Лаваль» есть и собственная большая сервисная группа. Ее специалисты обслуживают суда всех типов в европейской части России.
В настоящее время компания «Альфа Лаваль» работает над тем, чтобы обеспечить клиентам недорогой, качественный сервис всего спектра нашего оборудования в период межрейсовых ремонтов, с проверкой настроек автоматики и поставкой оригинальных запасных частей. Такой сервис достаточно проводить раз в 1-1,5 года, чтобы обеспечить бесперебойную работу оборудования.
- Какое новое оборудование, услуги «Альфа Лаваль» сможет предложить судовладельцам в текущем году?
- В конце 2013 года компания «Альфа Лаваль» выпустила на рынок новые модификации таких популярных продуктов, как вакуумные опреснители и бустерные модули. Новые модификации имеют большую эффективность и расширенный объем стандартных опций, которые легко подбирать для индивидуального проекта.
Но по-настоящему новым предложением от компании «Альфа Лаваль» стала линейка оборудования под маркой Aalborg Industries. Два года назад концерн Alfa Laval купил это датское предприятие, которое является мировым лидером в производстве судовых котлов. Таким образом, сегодня мы можем предложить нашим клиентам широкий спектр паровых и термальных вспомогательных, утилизационных котлов, водоподогревателей и полный набор запасных частей и сервиса к ним.
В феврале этого года была завершена замена вспомогательного котла на РТМК-С «Борис Сыромятников», недавно приобретенном группой компаний «ФОР». Новая котельная установка типа UNEX CHB 6000 способна полностью обеспечить потребности судна в паре во всех режимах работы, включая производство рыбной муки. Компактные и производительные котлы Alfa Laval Aalborg обладают максимальным КПД – 85%, превосходя по характеристикам аналоги конкурентов. Что важно – достигается такая эффективность не за счет снижения металлоемкости (толщины металла), как это пытаются сделать некоторые производители, а за счет оптимизации процесса горения и точно рассчитанной геометрии топочной камеры. К тому же новые котлы Alfa Laval Aalborg существенно снижают потребление топлива в сравнении со старым котлоагрегатом.
Мы ожидаем, что и другие рыбопромысловые компании заинтересуются возможностью модернизировать подобное оборудование.
- Можете ли вы дать свою оценку активности российских рыбопромышленников в деле модернизации своего флота?
- Судя по имеющимся у нас данным об объемах поставок, активность по модернизации рыбопромышленного флота за последние пять лет особо не изменилась. Год от года меняются лишь регионы и названия компаний, решивших технически совершенствовать флот. Как правило, к нам приходят владельцы судов, на которых прежде уже было установлено оборудование Alfa Laval. Они понимают, что сохранившиеся с постройки судна сепараторы, пускай даже в нормальном состоянии, не способны полноценно поддерживать работу главного двигателя на современном топливе. Но есть и «первопроходцы», которые обращаются к нам впервые, руководствуясь положительными отзывами коллег и результатами более чем вековой работы концерна Alfa Laval на мировом рынке.
В ближайшие годы мы также не ожидаем какого-либо всплеска или падения активности в этом направлении. Первое невозможно потому, что финансирование решений по модернизации флота зависит от многих факторов, начиная от уровня технического управления в компании и заканчивая успехами на промысле. Однако и уменьшения количества проектов в ближайшие три года мы тоже не прогнозируем: новых промысловых судов почти нет, а выходить на промысел надо, поэтому потребность в новом оборудовании снижаться не будет.
- Не возникает ли проблем у экипажей судов с эксплуатацией нового оборудования из-за нехватки навыков?
- Все зависит от качества технического управления в каждой отдельно взятой компании. В обслуживании наше оборудование, конечно, проще, чем главный двигатель судна или дизель-генератор. Но если в копании или непосредственно на судне существует проблема с компетенцией судовых механиков, то сложности возникают.
Хочу отметить, что современное судовое оборудование разрабатывается с учетом тенденций на мировом флоте, среди последних – сокращение численности экипажей и катастрофическое снижение их технического уровня. Поэтому оборудование «Альфа Лаваль» рассчитано на безостановочную работу в течение 4-6 месяцев, до промежуточного обслуживания, которое можно провести в море или в порту, и основного планового обслуживания судна раз в 1-1,5 года. Со своей стороны мы всегда готовы предоставить техническую поддержку, от консультаций и обучения механиков или технического руководства, до проведения ремонтных работ на борту судна.
- Изменилось ли отношение судовладельцев к плановости ремонтных и модернизационных работ? Несколько лет назад вы отмечали, что, как правило, заявки на новое оборудование поступают без учета сроков изготовления, доставки и монтажа оборудования, буквально за пару недель до путины либо прямо во время промысла. Изменилась ли ситуация сегодня?
- Можно сказать, что ситуация меняется в лучшую сторону, особенно в тех компаниях, которые уже имеют опыт модернизации нашего оборудования на своих судах. С такими клиентами составляются предварительные планы, заранее обсуждаются условия поставок и платежей. Это экономит деньги судовладельцам на транспортировку оборудования и дает возможность получать льготные условия по платежам. Со своей стороны «Альфа Лаваль» может гарантировать надежность поставляемой техники и ее максимальную отдачу в работе. Вкупе с высоким уровнем сервиса, который сопровождает клиента на всех этапах производства, установки, запуска оборудования и в течение многих лет его эксплуатации, такой плановый подход является залогом стабильной работы любого заказчика.
Светлана ВАСИЛЬЕВА, журнал «Fishnews – Новости рыболовства»
Сорт черешни Picota of Jerte из Испании продолжает завоевание новых рынков.
Разновидность черешни Picota of Jerte, которая является одной из самых популярных на мировых рынках и, в особенности, в Европе, завоевывает новые страны.
Так во время прошедшей в Мадриде выставке представители испанского региона Эстремадура объявили, что значительно возросла популярность, а, вместе с ней, и объем продаж черешни Picota of Jerte в Дании, Эстонии и Бразилии.
По итогам прошедшего года экспорт именно этой разновидности ягоды составил около 50% от совокупного объема поставок испанской черешни на внешние рынки. В 2013 году всего были собраны 12 тысяч фунтов ягоды, а денежное выражение продаж достигло 27 млн евро.
Уровень соплатежей за медицинскую помощь в России достигает 40%, что в два раза выше, чем в странах Европы. Об этом свидетельствуют результаты исследования НИИ общественного здоровья и организации здравоохранения, пишет «Российская газета».
Ведущий сотрудник НИИ Андрей Рогозин на «круглом столе» в Государственной думе рассказал, что в Финляндии и Германии доля частных соплатежей составляет 25% и 24% соответственно, а в Дании и Норвегии еще меньше – 15% и 14%.
Рогозин отметил, что в указанных странах уже сложились стандартные подходы к финансовому мотивированию здорового образа жизни, которые заключаются в разделении затрат на здравоохранение между госбюджетом и жителями страны – соплатежи, сострахование, доплата за приоритетное обслуживание.
Сейчас расходы на медицину в доле ВВП поставляют 3,7%, а к 2020 году планируется их снижение до 2,5%. Недофинансирование из федерального бюджета будет компенсироваться деньгами регионов, а также средствами добровольного медицинского страхования и государственно-частного партнерства.
На ПАО «Дом марочных коньяков «Таврия» (Н.Каховка), одном из лидеров производства коньяков в Украине, в 2013 году освоено инвестиций более чем на 10 млн грн.
Вложение капитала в виноградники составило 1,2 млн грн, покупка оборудования для переработки винограда – 2,3 млн грн, реконструкция отделения арманьячной установки обошлось в 3,7 млн грн, ремонты заводских зданий финансировались на 1,4 млн грн, приобретение производственного оборудования – 0,5 млн грн, прочие капиталовложения – более 2 млн грн.
Объем производства в 2013 году был снижен на 44% до 399,4 тыс. дал. При этом, доля экспортных поставок Дома марочных коньяков «Таврия» увеличилась на 40% до 67тыс. дал, причем радует, что доля марочных и коллекционных коньяков растет в большей мере, а это говорит о формировании круга ценителей коньяков Украины. Страны, в которые экспортируются таврийские коньяки сегодня, это: США, Эстония, Италия, Испания, Франция, Литва, Латвия, Дания, Германия, Канада, Израиль, Россия, Казахстан, Беларусь, Узбекистан.
Проведение очередного собрания акционеров планируется на 18 апреля. Активы компании за прошлый год уменьшились примерно на 12% — до 825,4 млн грн. Нераспределенная прибыль ПАО к концу 2013 года составляла 263,5 млн грн. Долгосрочные обязательства компании за год снизились на 13% — до 199,8 млн грн, текущие — на 23%, до 302,3 млн грн. Суммарная дебиторская задолженность сократилась примерно на 61%, составив 124,2 млн грн.
Ирина Чайковская
Исторические маршруты Ивана Толстого
(интервью с писателем, радио и тележурналистом Иваном Толстым)
ЧАЙКОВСКАЯ, ИРИНА. Автор рассказов, повестей и пьес. Критик и публицист. Родилась в Москве. По образованию педагог-филолoг. C 1992 года на Западе. Публиковалась в журналах «Вестник Европы», «Нева», «Звезда», «Знамя», «Вопросы литературы» (Россия), «Новый берег» (Дания), «Чайка», «Слово/Word», альманахах «Побережье», «Связь времен» (США). Автор восьми книг, среди которых «Старый муж» (2010), «Три женщины, три судьбы. Полина Виардо, Авдотья Панаева, Лиля Брик» (2014). Живет в Бостоне.
Ирина Чайковская. Дорогой Иван, ваш отец был физиком, вы поначалу тоже выбрали нелитературную профессию - врача, но постепенно съехали на филологию, стали писать. То же произошло с вашей сестрой Наталией: преподаватель шведского, она стала писательницей, а сестра Татьяна с самого начала выбрала писательство. С чем связаны эти решимость и метания? Действовал ли на вас пример деда Алексея Николаевича Толстого? И второго деда, со стороны матери, поэта и переводчика Михаила Лозинского?
Иван Толстой. Сестра Татьяна тоже не «выбирала писательство», она по образованию античница, потом работала редактором в издательстве. И, как все в нашей семье, стала писать только к 30 годам. В точности, как и Алексей Толстой. В этом смысле все мы начали одинаково поздно, такова генетика.
И.Ч. Все же сыграла свою роль генетика. Знаю, что в юности вы своей фамилии стеснялись, а теперь?
И.Т. По обстоятельствам. В химчистке называю другую.
И.Ч. В молодости вы сменили много работ, были экскурсоводом, учителем в школе... Мне кажется, что ваши передачи на канале КУЛЬТУРА «Историческиe путешествия Ивана Толстого» родом из тех времен. Не так? Чего вам недоставало в работе учителя и экскурсовода? Вы, если не ошибаюсь, оставили их довольно быстро.
И.Т. Нет, экскурсоводом я проработал шесть лет, а учителем, преподавателем, лектором, экзаменатором – больше 10 лет. Мои телепередачи, а также радио-работа, статьи и публикации идут из увлечения историей. Оттуда же – и работа гида, учителя. Источник у всего один – любовь к книжкам.
И.Ч. Когда в 1988 году вы уехали из России, какие у вас были планы? Было это эмиграцией? У вас тогда была дочь-подросток и только родившийся сын, так? Вы отправились вместе? Спрашиваю, поскольку у нас была похожая ситуация, муж в Перестройку лишился работы в институте химфизики, и мы всей семьей должны были отправиться в Италию, где он получил маленький грант в университете. Чем занималась в России ваша жена, что она думала делать за границей?
И.Т. Я ехал просто посмотреть. Не навсегда. С детства хотел стать эмигрантом, но к 30 годам острота эта притупилась. Отправился я не просто за границу, а именно в Париж. И это существенно. Я не хотел бы свой первый заграничный день провести в Берлине, Риме или Лондоне. Нет, Париж я обожал и нес в своей душе всю юность. Вероятно, это связано с французским языком, которому меня мой отец начал учить чуть ли не в три года. И хотя в мои четырнадцать занятия прекратились, французский я обожал, как мало что. С 15 лет на это стали накладываться самиздат и тамиздат, родительские знакомые, среди которых почему-то было особенно много французов. Ну, и где-то на краю сознания я помнил, что в Париже живет моя крестная мать Ольга Мстиславовна Толстая, моя двоюродная тетка, которая один раз в жизни приезжала в СССР в поисках родни. Это был 1958 год, как раз тогда, когда я появился на свет. Она меня тут же крестила. И теперь я летел к ней, но только формально, потому что я дал себе слово ни по какому поводу ее не беспокоить. Мне было внутренне важно выжить и справиться самому. Так и произошло. За два месяца мы дважды поужинали. Жил я сам, зарабатывая себе на хлеб.
Никто из семьи в тот первый раз со мной не путешествовал. Но я за 60 дней настолько вжился в Париж, что без него существовать больше не мог. Я возвращался в Ленинград и снова уезжал в Париж, подрабатывал там в еженедельнике «Русская мысль» и на Радио Свобода и психологически был уже во Франции, а не в России. А через два года увез в Париж и всю семью.
Мне легко везде, где я могу зарабатывать своим трудом. Независимость я ценю выше всего.
Устроились мы, тем не менее, довольно плохо, денег постоянно не хватало, но о возвращении никто из нас не думал, разве что дочка, которой было 13 лет и у которой все друзья остались в Питере.
Жена подрабатывала у Ирины Зиновьевны Гржебиной, бывшей балерины, держательницы студии характерного танца (на входной двери висела афиша работы Юрия Анненкова). Подрабатывала известно как – мыла полы и жарила хозяйке котлеты.
Жена – биолог, и в свободное время она ездила работать в университетскую лабораторию. Совершенно бесплатно, для поддержания квалификации.
Жили, повторяю, впроголодь, потому что мы не могли устроиться на официальную службу из-за российских паспортов. Мне предлагали подать на политическое беженство, но какое могло быть беженство, если мой отец и брат в это время заседали в Верховном Совете, и их постоянно показывали по телевизору? Я был уверен, что из префектуры меня выгнали бы с позором как лицемера.
И.Ч. Признаюсь, что я вас почему-то всегда считала эмигрантом, причем какой-то еще старой эмиграции, потомком эмигрантов... А вопрос мой такой. О Праге, где вы сейчас живете, все российские отзываются хорошо. К тому же, это место, уже знакомое с русской послереволюционной эмиграцией, связано с именем Цветаевой... Как вам живется в Чехии? С кем общаетесь? С русскими? А с чехами? Нужно ли для общения знать чешский? Если бы не работа на «Свободе», остались бы в этой стране?
И.Т. Жить в Праге – одно удовольствие. Город изумительный, не очень большой, тихий (туристы бродят по обозначенным маршрутам), здесь прекрасная Национальная библиотека с первоклассной коллекцией русской эмигрантской периодики, до любой европейской страны – рукой подать. Общаюсь я мало с кем. Я вообще человек не очень светский. Все вечера готовлю будущие книги по истории русской эмиграции. В их основе – неопубликованные архивные документы, которые я разыскиваю последние четверть века.
Лучший отпуск для меня – поехать по архивам, в Калифорнию, в Нью-Йорк, в Англию. Но не подумайте, что мне чужды земные радости. Я очень часто бормочу про себя строчки Льва Лосева: «Не ешь так много, Сведенборг, / Не нужно столько жрать». А вот общаться с чехами не удается. Причем, никому из иностранцев. Чех – человек закрытый.
И.Ч. В Чехии изумительно вкусная еда, так что понять вас можно. Дает ли работа на «Свободе» ощущение «обратной связи»? Ощущаете конкуренцию «Эха Москвы»? Вам нужно держаться, не ровен час властям придет в голову прикрыть ЭХО так же, как сейчас они почти прикрыли оппозиционный канал «Дождь». Тогда одни вы и останетесь. Что скажете?
И.Т. Нет-нет, никакой конкуренции не существует. Каждый делает свое дело. И слушателей хватит на всех. Хотя их нынче не так уж и много. И вообще, бороться за численность аудитории, за щелчки и клики – мартышкин труд. Не нужно ни за какой аудиторией бегать. Все нормальные люди придут сами, сядут тихонько и послушают тебя. Лишь бы тебе было что им рассказать. Я свою аудиторию уважаю, она умная. А гонения? Ну, что ж, мы взрослые люди, понимаем, с каким государством дело имеем.
И.Ч. По поводу ваших разысканий о «Докторе Живаго». Они бесспорно чрезвычайно интересны, хочу уточнить вот какой вопрос. Вы настаиваете, что роман получил распространение в результате деятельности ЦРУ и прочих разведок. А у меня мнение – как у читательницы, - что пробивался он «своей силой», силой своего художественного воздействия на умы и сердца. Недаром Пастернак уйму писем получал от читателей со всего мира. К сожалению, в России роман в те поры был неизвестен. Что об этом думаете?
И.Т. У нас с Вами нет разногласий на этот счет. Просто в своем вопросе Вы приписали мне чужой тезис. Впрочем, так делают все подряд. Да, роман Пастернака распространялся со скандалом, и этот скандал необычайно помог его гигантским тиражам и переводам на все языки мира. Но скандал возник до всякого вмешательства ЦРУ.
Было давление Кремля на миланского издателя Фельтринелли, который, получив рукопись от самого автора, не хотел отказываться от выпуска книги. Он понимал, что, в конце концов, скандал всегда повышает тиражи.
А параллельно, еще до выхода книги, американская разведка, прознав про недовольство в Москве, решила выяснить, о какой собственно рукописи идет речь. И попросила британцев выкрасть ее и тайно переснять.
Выкрали, пересняли, прочитали – и убедились, что это лирический, философский роман, не имеющий к политике никакого отношения. И спрятали в сейфе у издателя Мичиганского университета. И фотокопия пролежала там целый год.
А еще полгода спустя, когда итальянское издание стало так хорошо раскупаться и повсюду начали готовить переводы (а к этому добавились еще и разговоры о возможном выдвижении Пастернака на Нобелевскую премию), американцы решили воспользоваться новой ситуацией и выпустить – в пику Кремлю – еще и русское издание.
Так что, как видите, я ничуть не утверждаю, «что роман получил распространение в
результате деятельности ЦРУ и прочих разведок». Ровно наоборот. ЦРУ заинтересовалось книгой сперва на нулевом этапе (до всех), а затем на завершающем этапе (после всех). Другое дело, что американцы хотели создать для Нобелевского комитета ситуацию легальности: книга Пастернака должна была до всякого голосования уже существовать на языке оригинала. Только для этого и был выпущен полуподпольный тираж.
В двух словах скажу так. Нобелевская премия была очень высокой ставкой, и упускать шанс ЦРУ не хотело. Пускать дело на самотек американцы сочли неправильным. Когда еще кто-то сподобится издать русский текст! Они взяли ведение дел в свои руки и отпечатали «Доктора Живаго». А затем послали несколько экземпляров в Нобелевский комитет. Что называется, соломку постелили, на всякий случай. Не более того.
А с тем, что Пастернак в 1958 году был наилучшим кандидатом на получение этой премии, я никогда не спорил.
Журналисты и рецензенты постоянно приписывают мне вещи, которых я не говорил. Наверное, им просто лень читать саму книгу.
И.Ч. Совсем не хотела вам ничего приписывать, прошу прощения, если что-то не так поняла. Книгу я вашу прочитала, вы в ней пишете, что первое издание «Доктора Живаго» на русском языке выпустило ЦРУ в своих «подрывных» целях. И Пастернак к этому не имел никакого отношения. Он, как вы говорите, «остается в белых ризах». Но есть еще один аспект у этой темы. Мне важно узнать, победил ли роман сердца читателей, а там и Нобелевского комитета, с «подачи ЦРУ» или вследствие своих неоспоримых художественных достоинств. Я именно об этом говорю. И рада, что в этом вопросе, как вы сказали, «у нас с вами нет разногласий».
Мой следующий вопрос чисто профессиональный. Ваши «Исторические путешествия» очень увлекательны. Вы их записываете на бумаге? Или для вас – как для учителя и экскурсовода в прошлом – характерен разговорный жанр, и запись ведется уже после? Так, кстати, работает Соломон Волков. Как вы собираете материал для своих историй? Что у вас первично – какая-то вещь, письмо, фраза? Или в уме возникает замысел, а потом вы «идете по следу»?
И.Т. Я не могу излагать по-письменному. Пробовал – не получается. Да и не интересно. Так что, импровизирую. Просто сама история у меня заранее продумана. А поводом для нее становится все что угодно – случайно увиденная фотография, шутка, промелькнувшее воспоминание, заданный кем-то вопрос. А потом, мне просто чаще всего не нравится, как рассказывают другие. Люди то и дело пропускают какие-то интереснейшие детали, а уж о психологии своих героев и не задумываются. Многие портят хорошие сюжеты непродуманной или поверхностной драматургией. Иногда кажется, что мировую культуру надо взять и пересказать заново. В интересном ракурсе.
И.Ч. Здесь у нас с вами много общего. Я тоже разрабатываю некоторые литературно-исторические сюжеты, которые, как мне кажется, обычно неверно толкуются. Вы занимаетесь проблемами эмиграции. Есть очень непростые случаи, судьбы, связанные с 1-й и 2-й ее волнами. Некоторым эмигрантам пришлось служить фашистам или они приветствовали Гитлера как того, кто освободит Россию от диктатуры Сталина и большевиков. Между тем, они остались верны русскому языку, русской литературе... Как вы для себя решаете этот вопрос?
И.Т. Я целую книгу задумал, чтобы ответить на этот вопрос. Да, это глубочайшая драма. И там был весь диапазон поисков и ошибок, какой только отведен человеку. Безумной сложности и важности тема. Постараюсь написать об этом.
И.Ч. Согласна: тема эта сложная и чрезвычайно важная для российской истории. Как вы находите своих героев? Ну, положим, Шульгина легко отыскать. А вот мичман Бьеркелунд? Или профессор Мельгунов? Откуда они пришли в ваши «Исторические путешествия»?
И.Т. Героев гораздо больше, чем кажется. С каждой прочитанной книгой, тем более – с каждой архивной страницей – твои интересы расширяются. Меня охватывает отчаяние, что я помру, не все успев прочитать.
И.Ч. Чем занимаются сейчас ваши дети? внук Гриша? Они чувствуют свою связь с Россией? Какое-то время назад Фекла Толстая рассказывала по ТВ историю рода Толстых. Было интересно узнать, как много потомков наших знаменитых писателей – а как я понимаю, все три Толстых: Лев Николаевич, Алексей Николаевич, Алексей Константинович – восходят к одному корню – разбросано по всему миру. И вроде бы они все стремятся посетить «отеческие» гробы. Не так? Как обстоит дело конкретно с вашей семьей?
И.Т. Я горжусь тем, что смог вырастить русскую семью. Сын уехал в Париж в трехлетнем возрасте, сейчас он полная билингва (русский и английский), аспирант Йельского университета. Я очень польщен его интересом к русской культуре и истории. На каникулах мы много разговариваем с ним и спорим. Специализируется он на том, что я понимаю плохо, – на теории кино.
Дочь тоже унаследовала литературные гены. Она готовая писательница, но палец о палец не ударит, чтобы выдавить из себя хотя бы строчку. Исключительно остроумный и артистичный рассказчик. Но она лишена писательского тщеславия. Начисто. Ей просто не надо. И хотя она юрист по образованию (закончила Сорбонну), она водит блестящие экскурсии по Праге, на русском языке.
Внук родился в Праге, в России был раза два, дней по десять. Русский ли он? Сейчас еще трудно сказать. По языку – да, говорит превосходно. Все читал. В Москве и Петербурге ему понравилось. Фотографировал в метро люстры и лепнину – похвастаться перед каким-то Брендоном. Но чтобы быть русским, нужен, как известно, не только язык, а какая-то память глаз, узнавание запахов, привычка к определенному поведению соплеменников. А он мне в России, походив по улицам, говорит: «А правда, от русских либо смешно, либо жутко?»
Да, отвечаю, именно так.
Бостон – Прага
Январь-февраль 2014
Опубликовано в журнале:
«Слово\Word» 2014, №81
ТРОМСЁ. Норвежский экспорт морепродуктов продолжает расти. В одном только феврале сумма экспорта составила 5,4 млрд. норвежских крон (651,6 млн. евро), превысив аналогичную сумму за февраль 2013-го на 1,2 млрд., или на 29%. Хотя большую долю экспорта, как и прежде, составляет сёмга, существенно вырос спрос на треску – как свежую, так и солёную.
«С начала года норвежские рыболовецкие суда доставили трески на 30.000 тонн больше, чем за тот же период 2013 года», – говорит Тур Калсос, информационный менеджер Norges Råfisklag, норвежского союза по сбыту сырой рыбы. В феврале экспорт свежей трески вырос на 132 млн. крон, или на 86%, составив 284 млн. крон (34,2 млн. евро). Основная масса свежей норвежской трески идёт на рынок ЕС.
Экспорт солёно-сушёной трески вырос в феврале на 168 млн. крон (на 107%), составив 325 млн. крон (39,2 млн. евро). Крупнейшим рынком сбыта этой продукции стала в феврале Бразилия, импортировавшая на 160 млн. крон. Экспорт солёной рыбы вырос в феврале на 28% до общей суммы 136 млн. крон. Основная масса норвежской солёной рыбы идёт в Португалию – на 84 млн. крон в феврале.
По словам Тура Калсоса, сегодня в водах Северной Норвегии трески на 100 с лишним процентов больше, чем десять лет назад.
Скрей®
Благодаря работе с шеф-поварами из разных стран норвежский Совет по морепродуктам добился того, что скрей – идущая на нерест треска – стал исключительно востребованным продуктом на современном рынке.
С января по апрель треска миллионами пускается в ежегодное путешествие из Баренцева моря, преодолевая тысячи километров на пути к нерестилищам у северного норвежского побережья. За долгий путь филе трески становится исключительно крепким, белым и упругим. Такая треска была важнейшим продуктом питания жителей Северной Норвегии на протяжении тысячелетий, а сегодня она нашла путь на столы европейцев.
«Наша целевая группа в отношении скрея – те, кто ставит экологические соображения и качество на первое место и желает знать, откуда происходят продукты, – говорит Анне-Грете Скавхауг, советник по связям Совета по морепродуктам. – Только лучшие экземпляры мигрирующей трески продаются под торговой маркой “скрей”». Промысел ведётся на линь с ботов, выходящих в дневные рейсы, рыба должна быть зрелой (около пяти лет) и в идеальном состоянии – без царапин и ушибов, её необходимо упаковать в течение 12 часов после вылова.
Два дня от моря до прилавка
«Ivan Loretzen Fiskeforretning» в Бренсхолмене под Тромсё – одно из типичных семейных рыболовецких предприятий, во множестве имеющихся на побережье Норвегии. Предприятие, на котором работает 25 человек в сезон и 12 в межсезонье, поставляет 8000 т свежей рыбы в год, не считая солёной рыбы для бакалао, тресковой печени, тресковой икры и сушёных тресковых голов. Последний артикул экспортируется в Нигерию.
Когда-то компания производила в основном солёную треску для испанского и португальского рынков, но с европейским финансовым кризисом эти страны стал сокращать закупки рыбы. Компания инвестировала 8 млн. крон в новое оборудование и стала поставлять свежую рыбу. Поскольку фабрика находится недалеко от рыбопромысловых районов Норвежского моря, на то, чтобы доставить свежепойманную рыбу на прилавки Дании, Франции, Германии и Великобритании, уходит всего два дня.
Робот CubeStormer 3, созданный британскими инженерами Майком Добсоном (Mike Dobson) и Дэвидом Гилдэем (David Gilday), установил мировой рекорд, собрав кубик Рубика за 3,253 секунды. Об этом говорится в пресс-релизе компании ARM.
Рекорд был установлен 15 марта на фестивале The Big Bang Fair в Бирмингеме. Время, продемонстрированное CubeStormer 3, оказалось лучшим как среди роботов, так и среди людей. У роботов предыдущий рекорд - 5,35 секунды - принадлежал CubeStormer 2, также построенному Добсоном и Гилдэем. Среди людей рекордсменом считается голландец Мэтс Вальк (Mats Valk), решивший головоломку за 5,5 секунды.
Сборку кубика робот осуществляет четырьмя <руками>, сконструированными из деталей конструктора Lego Mindstorm EV3. <Мозгом> CubeStormer 3 является смартфон Samsung Galaxy S4 с восьмиядерным процессором на архитектуре ARM. Кубик фотографируется встроенной камерой устройства, после чего запущенная на смартфоне программа анализирует изображение, составляет решение и отсылает команды <рукам>.
Разработчики заявили, что их цель - научить робота решать головоломку еще быстрее. CubeStormer 3 собирал классический кубик Рубика формата 3 на 3 на 3. Дэвид Гилдэй, однако, создавал и роботов-рекордсменов, работавших с <нестандартными> кубиками. Так, его робот MultiCuber 3 собрал кубик 4 на 4 на 4 за одну минуту и 18,68 секунды, а робот MultiCuber 999 решил головоломку формата 9 на 9 на 9 за 34 минуты и 25,89 секунды.
"АЛЬФА-ГРУПП" ЗАЙМЕТСЯ НЕФТЕДОБЫЧЕЙ В ГЕРМАНИИ
Подразделение "Альфа-групп", фонд Letter 1, близок к покупке немецкой нефтяной компании RWE Dea. Если сделка состоится, она будет крупнейшей российской зарубежной покупкой
Подконтрольный структурам "Альфа-групп" инвестиционный фонд Letter 1 (L1) Energy договорился со вторым по величине немецким энергетическим концерном RWE о покупке его нефтяного бизнеса. За 4,5 млрд евро российская компания приобретет нефтяную компанию RWE Dea. Учитывая, что L1 возьмет на себя 600 млн евро долга нефтедобытчика, общая сумма сделки составляет 5,1 млрд евро.
"Большинство параметров сделки согласованы", - указано в заявлении RWE, сторонам предстоит уточнить еще некоторые детали. Партнеры рассчитывают завершить сделку в ближайшее время.
Деньги у L1 на такую покупку есть. Два года назад "Альфа-групп" вместе с партнерами продала государственной "Роснефти" компанию ТНК-BP за 56 млрд долларов. На этой сделке российский конгломерат заработал около 14 млрд долларов. С тех пор акционеры "Альфа-групп", Михаил Фридман и Герман Хан, неоднократно заявляли о желании вернуться в нефтяной бизнес, но никаких крупных покупок инвесторы так и не совершили.
Средства от продажи впоследствии были вложены в создание L1, которая специализируется на инвестициях в нефтяную и телекоммуникационную отрасль. Таким образом, на покупку Dea инвестиционный фонд направит менее половины свободных средств. Если сделка совершится, то она станет крупнейшей зарубежной покупкой российского бизнеса за всю историю.
По оценкам StarMine, для сделки Dea оценена в 4,8 по мультипликатору EV/EBITDA. Для сравнения, аналогичный мультипликатор у российских компаний - 3. Таким образом, немецкая компания оценена для сделки дороже, чем российские аналоги.
Эксперты считают, что сделке вряд ли помешают экономические санкции в отношении России, которые ЕС и США могут ввести из-за ситуации в Крыму.
Глава немецкого концерна Петер Терим подчеркнул, что для RWE эта сделка станет важным этапом в реализации новой стратегии компании. Бизнес немецкой компании в последнее время столкнулся с целым рядом сложностей. Во-первых, RWE пострадала от решения правительства об отказе от атомной энергии в Германии. Во-вторых, в последние годы сильно изменилась структура энергетического рынка страны. Традиционных производителей электроэнергии, работающих на газовых и угольных станциях, теснят альтернативные экологически чистые решения. Сейчас до 23% потребностей Германии в электроэнергии удовлетворяется при помощи солнечной и ветроэнергетики, которые субсидируются властями.
В результате в прошлом году впервые за последние 60 лет RWE зафиксировала убыток в 2,76 млрд евро. В 2012 году прибыль компании составляла 1,3 млрд евро. Причина убытка - списание стоимости ряда активов. Компания получила убыток даже несмотря на рост выручки, которая в 2013 году увеличилась на 1,3% до 54,1 млрд евро. При этом одновременно с падением доходности RWE отягощена большим долгом.
Для снижения задолженности компания и начала избавляться от непрофильных активов, одним из которых признана Dea. О планах продажи компании стало известно еще в прошлом году. Помимо L1 компанией интересовались "дочка" BASF - Wintershall AG, консорциум во главе с американской инвесткомпанией Kohlberg Kravis Roberts & Co. и кувейтским госфондом Kuwait Petroleum Corp.
По сравнению с европейскими крупными игроками бизнес Dea невелик. Добыча компании в прошлом году составила 31 млн баррелей нефтяного эквивалента. Компания ведет добычу в Германии, Великобритании, Норвегии, Египте и Дании. В Алжире и Ливии Dea занимается обустройством ряда месторождений, а на территории Мавритании, Польши и Туркмении компания ведет разведку. Операционная прибыль компании составила 520 млн евро. Прогноз операционной прибыли на этот год - 600-625 млн евро. Доля Dea в общей структуре доходов RWE составляет около 3%.
Оппозиционная партия шведского Риксдага "Демократы Швеции"/SD провела в минувшие выходные свою партконференцию и приняла предвыборную политическую платформу. Стоит платформа теперь на четырех лапах, вместо трех.
К заветному уменьшению числа принимаемых Швецией мигрантов, железной руке в борьбе с преступностью и заботливому улучшению условий жизни пенсионеров добавилось боль за условия труда работников здравоохранения и попечения инвалидов.
Среди этих работников женщины составляют большинство, а женского электората у правых "шведско-демократических" популистов до сих пор не густо. Обратить внимание на здравоохранение, означает обратить внимание на голосующую женщину.
- Это получится автоматически, - цитирует шведское информационное агентство ТТ председателя партии Йимми Окессона, - абсолютное большинство работников здравоохранения и медицинского попечения составляют женщины. Задача "Демократов Швеции" накануне выборов в Европарламент в мае, но, прежде всего, в Риксдаг в сентябре - притянуть к себе социал-демократического избирателя. Но по-своему: говорит лидер социал-демократов о "негармоничной" безработице: несмотря на высокий её уровень, есть сегменты экономики, страдающие от дефицита персонала, оппонент его, Иймми Окессон, тут же набрасывается на трудовую миграцию:
- Не годится своих погружать в безработицу, а потом надеяться, что компетентные работники, в которых мы нуждаемся, приедут сюда из других стран. Не забыл Йимми Окессон и об Украине, но только в связи с ассигнованиями на оборону. Партия будет бороться за увеличение военного бюджета Швеции.
Что касается чаяний и стремлений, из которых родилась партия, - требований резкому ограничению миграции, то предвыборной платформой предусматривается прием беженцев и мигрантов по воссоединению семьи в объемах, не превышающих датских или финских. При этом, программное требование "демократов Швеции", ряд действий которых были официально признаны ксенофобскими, требование по сокращению объемов такой миграции на 90%, остается в силе.
- Сравнивая нашу политику с политику наших цивилизованных скандинавских соседей, констатируешь, что позиция SD ближе позиции их правительства, что экстремальными являются семь остальных партий Риксдага, - сказал на конференции член правления партии Давид Лонг.
В новой платформе "Демократов Швеции" отсутствует критика ислама. Перед прошлыми выборами партия хотела запретить ношение одежд, которые, согласно религиозным предписаниям, скрывают всё тело. Перед наступающими выборами таких требований пока не выставляется, но партия работает над конкретикой, которая выльется в предвыборный манифест. Манифест накануне парламентских выборов в Швеции.
Сначала, впрочем, предстоят выборы в парламент Европейского Союза, и к этим выборам делегаты всешведской конференции SD интереса не проявили. На это отреагировал в своей заключительной речи на партконференции председатель Йимми Окессон, сказавший: - Если наш результат на выборах в Европарламент окажется хуже ожидаемого, это может придать некоторую негативную энергию. Тогда будет не так интересно приступать к новой предвыборной кампании. Не смейте на этих выборах выступить плохо!
Ущерб, нанесенный катастрофой на АЭС «Фукусима-1», достиг 107 млрд долларов, сообщил японский телеканал Эн-Эйч-Кей. Размер ущерба был подсчитан самими сотрудниками станции, которые сопоставили оценки, сделанные, с одной стороны, правительством страны, с другой – компанией-оператором ТЕПКО. По утверждению Эн-Эйч-Кей, это не окончательные данные, так как в них не включены затраты на утилизацию радиоактивных веществ, полученных в ходе очистки территории, а также оплата работы ликвидаторов.
Авария на АЭС «Фукусима-1», случившаяся в результате землетрясения и удара цунами в марте 2011 года, оказалась самой дорогой для японских финансов. По приведенным данным, порядка 24 млрд долларов будет стоить очистка территории вокруг АЭС, еще 11 млрд долларов потребуются на возведение резервуаров для радиоактивной воды, а также складов для разрушенных строительных конструкций, которые тоже стали радиоактивными. 19 млрд долларов уйдет на утилизацию загрязненной воды. Самая большая статья расхода – выплата компенсаций за последствия катастрофы на «Фукусиме-1». На эти цели потрачено без малого половина всей суммы – 48,5 млрд долларов.
Однако, утверждают журналисты Эн-Эйч-Кей, эта и без того громадная цифра будет еще больше, когда придет время оплатить расходы на утилизацию радиоактивных отходов после операций очистки загрязненных территорий, а также работу ликвидаторов, призванных по линии правительства Японии.
Катастрофа на АЭС «Фукусима-1» – самая крупная после аналогичной катастрофы в Чернобыле, когда взорвался четвертый энергоблок станции и большие территории Украины, Белоруссии и России подверглись радиоактивному заражению. Был полностью эвакуирован город Славутич, где жили работники станции, а зона в радиусе порядка 30 км вокруг станции была объявлена нежилой. Однако точный подсчет ущерба в то время не производился.
Не известны цифры потерь от взрыва на втором энергоблоке АЭС «Тримайл-айленд» близ города Харрисбург в штате Пенсильвания, случившегося в марте 1979 года. Тогда из-за выброса в атмосферу радиоактивных веществ власти были вынуждены срочно эвакуировать порядка 200 тыс. человек. В протекавшую рядом реку было сброшено 185 кубометров слаборадиоактивной воды. Одна только расчистка разрушенного энергоблока продолжалась 12 лет. После этого США более трех десятилетий не строили атомных электростанций.
Тем не менее, от атомной энергетики не спешат отказываться. Несмотря на то, что перестали строить новые АЭС Швеция и Германия, о своем намерении отказаться от атомной генерации заявила Швейцария, альтернатив ей нет. Даже тепловые электростанции на газе, являющемся на сегодняшний день наиболее экологически приемлемым ископаемым топливом, оказываются причастными к т.н. тепловому загрязнению.
По мнению заведующего сектором экономического департамента фонда «Институт энергетики и финансов» Сергея Кондратьева, атомная генерация более безопасна в сравнении с другими видами генерации, например угольной и даже газовой, с учетом экологического ущерба и вреда для здоровья людей в расчете на общее количество наработанных часов.
В подавляющем большинстве стран контроль над атомной энергетикой осуществляется очень жестко. Нынешние энергоблоки по своим показателям безопасности и надежности превосходят те, что строились 5–10 лет назад.
Но сегодня одним из ключевых вопросов становится себестоимость электроэнергетики в целом. Так, капитальные затраты на строительство АЭС в 4-5 раз превосходят затраты на возведение газовой электростанции. Даже если сравнивать не отдельно операционные или капитальные затраты, а конечную себестоимость электроэнергии, то есть сколько будет стоить нам киловатт-час за весь срок работы АЭС, то картина все-таки не столь превосходна, как утверждают сторонники атомной генерации.
По данным Организации экономического сотрудничества и развития (ОЭСР), в европейских странах атомная генерация оказывается дорогой, что объясняется дорогой рабочей силой, очень дорогими строительными материалами и оборудованием, а также закрытым и не очень конкурентным рынком для производителей. И при этом тарифы колеблются от 8 до 13 центов США за киловатт-час. На газовых электростанциях стоимость электроэнергии также составляет 11–13 центов США.
Несколько иные цифры получаются, когда речь заходит о развивающихся странах, где не столь высока стоимость трудозатрат. Это – одна из причин, по которой российские атомщики не сидят без заказов.
В настоящее время достигнута договоренность о возведении двух новых энергоблоков на АЭС «Пакш» в Венгрии. Это – единственная атомная электростанция в стране, но она обеспечивает более 40% всего энергопотребления. Новые энергоблоки будут возводиться за счет кредита в 10 млрд евро, который предоставит ан 10 лет российская сторона.
Начато строительство Белорусской АЭС в Гродненской области, которая будут состоять из двух энергоблоков суммарной мощностью до 2400 МВт.
Идут работы и на месте строительства АЭС «Аккую» в Турции, договор о которой был подписан еще в 2010 году в ходе визита Дмитрия Медведева в эту страну. АЭС «Аккую» будет иметь четыре энергоблока мощностью по 1200 МВт каждый. Она будет вырабатывать около 35 млрд кВт в час электроэнергии в год.
Кроме того, идут переговоры о строительстве в Иране по крайней мере двух энергоблоков мощностью 1000 МВт каждый.
Анна Соколова
CCIFR: САНКЦИИ ЕС ПРОТИВ РФ НЕГАТИВНО СКАЖУТСЯ НА ОБЕИХ СТОРОНАХ
Французские предприниматели призвали политиков найти компромисс по Украине
Франко-российская торгово-промышленная палата (CCIFR) призвала российских и французских политиков найти компромисс по ситуации на Украине, чтобы угрозы введения экономических санкций в отношении РФ не навредили экономиками двух стран. Соответствующее заявление было опубликовано на официальном сайте CCIFR.
В заявлении отмечается, что Франция - это третий по объемам прямых инвестиций партнер России. Французские компании создают в России сотни тысяч рабочих мест, распространяют инновационные технологии и политику заботы об экологии. Кроме того, на французский рынок стали выходить российские компании с целью приобретения новых технологий и компетенций. Сотрудничество двух стран охватывает все сферы экономики - от пищевой промышленности до космической сферы. Всего с Россией на данный момент работают более 6000 французских предприятий. Поэтому, если санкции будут взаимными, то они окажутся разрушительными для обеих экономик.
Впрочем, CCIFR обнадеживает тот факт, что президент Франции Франсуа Олланд недавно высказался за то, чтобы "в непростых условиях политических диспутов экономическое сотрудничество развивалось в соответствии с логикой рынка и взаимной выгоды, а не зависело от политики".
Ранее стало известно, что из-за действий России на Украине представители Организации экономического сотрудничества и развития (ОЭСР) решили приостановить процедуру вступления РФ в эту организацию.
Крупнейшая в Европе и вторая по величине в мире мясоперерабатывающая компания ”DanishCrown” получила 10-летний кредит у «Северного инвестиционного банка» (NordicInvestmentBank, NIB) на строительство предприятия по забою и переработке крупного рогатого скота (КРС) в местечке Хольстед на юго-западе датского полуострова Ютландия. Предприятие сможет перерабатывать 4500 голов КРС в неделю, что составляет почти половину от всего забиваемого в Дании поголовья КРС и заменит собой четыре менее эффективных предприятия в других регионах страны.
Нашли ошибку? Выделите фрагмент и нажмите Ctrl+Enter