Новости. Обзор СМИ  Рубрикатор поиска + личные списки

Министерство иностранных дел Дании в среду сообщило об эвакуации своих сотрудников из посольств в Алжире и Кабуле. По словам пресс-секретаря МИД Дании Эрика Лаурсена, данное решение, основывающееся на достоверных разведданных, было принято после угроз в адрес Дании, вызванных повторной публикацией в газетах страны карикатур на пророка Мухаммеда.Впрочем, пресс-секретарь подчеркнул, что сотрудники посольств продолжают свою работу в других местах и отвечают на все возникающие вопросы по телефону или электронной почте. «Посольства работают в прежнем режиме, только в местах, которые мы считаем безопасными», – заявил Лаурсен. – «Решение (о переводе сотрудников) было принято после вполне конкретных угроз в адрес посольств в Алжире и Кабуле».

Предупреждение об угрозе посольствам страны распространяется главным образом на страны Северной Африки, Ближнего Востока, Пакистан и Афганистан, передает Associated Press.

Карикатуры на пророка Мухаммеда были перепечатаны датскими газетами 13 фев. с.г. после появления информации о готовящемся покушении на их автора – Курта Вестергаарда. Дания > Внешэкономсвязи, политика > prian.ru, 23 апреля 2008 > № 131620

В 2007г. объемы импорта свинины в Польшу превысили объемы ее экспорта, что должно стать тревожным сигналом для представителей мясной отрасли и властей. Причина заключается не только в укреплении злотого, но, прежде всего в высоких, по сравнению с другими странами, ценах свинины на внутреннем рынке. Специалисты предупреждают, что в этом году ситуация может еще больше ухудшиться. В производстве мясных продуктов стоимость сырья составляет 85% от общей стоимости производства. По этому цена на сырье имеет решающее значение при его закупке. В Польше стоимость свинины уже достаточно давно превышает среднюю стоимость по ЕС, и значительно выше цен на свинину в Дании, США и Бразилии. В свою очередь высокие цены на убойных свиней сильно бьют по польскому экспорту ветчины и колбас. Рентабельность экспорта отдельных видов продуктов приближается к нулю.

В авг. должен вступить в силу запрет на использование кормов, содержащих генномодифицированные компоненты. Для свиноферм и птицефабрик это означает резкий рост накладных расходов, поскольку сейчас основная масса кормов включает в себя дешевую генномодифицированную сою, при этом в других странах Европы запрета на ее применение нет. Министр сельского хозяйства и развития села Польши Марек Савицкий пообещал, что запрет не вступит в силу, однако процедура отмены вступления в силу запрета должна пройти через сейм. Польша > Агропром > economy.gov.ru, 23 апреля 2008 > № 107309

Финская компания Lemminkainen решила заняться девелопментом в России. Как пишет газета РБК daily, первыми проектами финнов станут жилая застройка в Петербурге и масштабный индустриальный парк на 752 га под Калугой. По оценке экспертов, инвестиции во второй проект могут превысить 2,5 млрд. евро.Согласно отчетности концерна за 2007г., первый жилой проект финской компании в России будет реализован в Санкт-Петербурге, в районе Обухово. Его стоимость в Lemminkainen оценивают в 50 млн. евро. Параллельно с этим финны вместе с компанией «Стоун» возводят еще один дом в Петербурге, на Витебском проспекте. Однако доля концерна в этом проекте составляет менее 50%.

С гораздо более крупным проектом финны решили выйти в другой российский регион – в Калужскую обл. В нояб. 2007г. компания подписала соглашение о сотрудничестве с администрацией региона. В результате финский инвестор приобрел 135 га в г.Воротынске под Калугой, а 617 га вокруг этой площадки получил в аренду. На этой территории Lemminkainen планирует построить индустриальный парк, в котором в течение нескольких лет разместятся более 20 производств автомобильной отрасли, приборостроения и лесопереработки.

Концерн Lemminkainen был основан в 1910г. в Финляндии. Специализируется на строительстве дорог, возведении и реконструкции зданий и производстве стройматериалов. Первые контракты на строительство в России Lemminkainen подписала в авг. 2007г. В Ленинградской обл. концерн возводит завод по производству газобетона для датской компании H+H International A/S и завод Nokian Tyres Plc. В Москве компания строит офисы и логистический центр для холдинга Tikkurila Oy. Общая стоимость подрядов – 40 млн. евро. Финляндия > Недвижимость, строительство > rosinvest.com, 22 апреля 2008 > № 101645

Россия и глобальная инфляция: непредвиденный кризис

© "Россия в глобальной политике". № 2, Март - Апрель 2008

Мартин Гилман – профессор Государственного университета – Высшей школы экономики, директор Центра экономической политики при ГУ – ВШЭ. Руководил миссией Международного валютного фонда в России с 1996 по 2002 год.

Резюме Высокие темпы инфляции возвращаются в качестве глобального феномена. Они бросают серьезный вызов мировым лидерам в то время, когда международная экономическая система осталась без руководства. Ведь Соединенные Штаты, традиционно являвшиеся страной ключевой валюты, по сути, отказываются от этой роли ради внутриполитических и краткосрочных интересов.

Инфляция в России всегда оставалась относительно высокой, а ее неожиданный рост с конца 2007 года стал совсем плохой новостью. Еще хуже то, что высокие темпы инфляции возвращаются в качестве глобального феномена. Они бросают серьезный политический вызов мировым лидерам в то время, когда международная экономическая система осталась без руководства.

Соединенные Штаты, традиционно являвшиеся страной ключевой валюты, по сути, отказываются от этой роли ради внутриполитических и краткосрочных интересов. США – самое крупное государство-должник в мире, и пересмотр рисков крайне негативно сказывается на переоцененных активах. Власти паникуют, пытаясь предотвратить возможный экономический коллапс. Однако создание дополнительной ликвидности служит источником инфляционного давления по всему миру.

Любая страна, действуя в одиночку, способна только усугубить напряженность во все более хрупкой глобализированной экономике. И Россия – не исключение: сама по себе она может сделать немного, чтобы противостоять инфляционному напору.

НЕОЖИДАННОЕ ВОЗВРАЩЕНИЕ ИНФЛЯЦИИ

Не только в странах – членах Организации экономического сотрудничества и развития (ОЭСР), но и во всем мире укрощение инфляции стало одним из завоеваний последних лет, которое далось с большим трудом. Искоренение этого явления было практически повсеместным, и все даже забыли, сколь пагубной бывает инфляция. Двадцатилетний период с 1985 по 2006-й назвали «великим смягчением». Казалось, что грядет новая эра низкой инфляции, низких рисков и низких процентных ставок. Это значительное достижение стало возможно благодаря независимой политике центробанков в большинстве стран ОЭСР и связанному с ней ростом общественного доверия к антиинфляционной макроэкономической стратегии.

Однако в последнее время на нас обрушился целый поток неутешительных новостей. Еще в 2000 году инфляция в России достигала 20 %, но затем ее уровень неуклонно снижался и в марте 2007-го опустился до минимального значения – 7,5 % по сравнению с предыдущим годом. Затем замедление прекратилось, а в конце осени инфляция ускорилась, составив в целом за 2007 год почти 12 %. И тенденция эта сохраняется. В феврале 2008-го инфляция зафиксирована на уровне 13 % по сравнению с аналогичным периодом прошлого года. А если в предстоящие месяцы возобновится чистый приток капитала и возрастут бюджетные расходы, она может достичь 15 %. Министр финансов РФ Алексей Кудрин, которого назначили главой специальной правительственной рабочей группы по срочному обузданию инфляции, преисполнен оптимизма и надеется удержать ее в нынешнем году в пределах 8,5 %. Но в частном секторе никто не верит, что к этому показателю удастся хотя бы приблизиться.

Такое развитие событий обескураживает. Население, которому приходится нести инфляционное бремя, теряет терпение, а правительство вынуждено предпринимать отчаянные меры, дабы продемонстрировать решимость обратить рост цен вспять. Кажется, что бы ни делали сейчас власти, инфляция вряд ли вскоре вернется к однозначным цифрам.

Российская проблема представляется частью проблемы глобальной. В Китае в прошлом году инфляция достигла 4,8 % – наиболее высокого уровня за 11 лет. А после самого сильного за десятки лет снегопада, который привел к перебоям с подачей электроэнергии, закрытию фабрик и нарушениям в работе транспорта, февральская инфляция составила 8,7 %. В последние месяцы неожиданно ускорилась инфляция в Индии: она достигла годового уровня в 4 %, чему способствовал рост цен на топливо. После пяти лет дефляции резкое подорожание продовольствия подстегнуло до 4,5 % инфляционный рост в Бразилии (2007). А показатель в зоне евро взлетел до самого высокого значения за 14 лет – 3,3 %, что намного превышает уровень, запланированный Европейским центральным банком.

В Соединенных Штатах озабоченность, связанную с инфляцией, заслоняет еще более серьезная проблема: эксперты предрекают новый экономический спад – возможно, самый глубокий на памяти, как минимум, нынешнего поколения. Снижая ставку по кредитам до 2,25 % в середине марта, Федеральная резервная система (ФРС) США в числе поводов для беспокойства даже не упомянула инфляцию, хотя уровень цен поднялся в прошлом году на 4,1 % – самый высокий показатель за 17 лет. Недавно председатель ФРС Бен Бернанке выразил готовность вновь снизить ставку, что привело к самому значительному падению курса доллара по отношению к евро за всю историю.

Взлет инфляции в мировом масштабе, безусловно, не является простым совпадением. А если так, то усилия отдельных стран, по всей вероятности, обречены на неудачу. Возможны и системные изменения, на которые указал Алан Гринспен: после многих лет экспорта дефляции Китай и Индия могут начать экспортировать инфляцию.

Парадокс состоит, конечно, в том, что внезапное возвращение инфляции происходит в момент, когда мировая экономика переживает спад. Обычно экономические затруднения ассоциируются с дефляцией, так что ситуация кажется противоречивой. Откуда возьмется достаточное количество ликвидных фондов, если несколько крупнейших экономик мира вступают в период рецессии? В больших сегментах финансовой системы ликвидных фондов на рынке действительно не хватает. Кредитные ресурсы сокращаются, а цена риска идет вверх. Но на макроэкономическом уровне ликвидные фонды по-прежнему в изобилии. В мире, как и несколько лет подряд, накоплений хватает. Наиболее впечатляющий пример такого рода – гигантские остатки на текущих счетах нефтяных экспортеров (включая Россию) и других развивающихся рынков (в том числе Китая), которые представляют собой избыток национальных сбережений.

До определенной степени парадокс с ликвидностью – иллюзия, проистекающая оттого, что мы используем само это слово для описания нескольких отличных друг от друга понятий. Как обнаружили инвесторы, макроликвидность (изобилие накоплений) не гарантирует ни дешевых и доступных кредитов, ни микроликвидности (легкая покупка и продажа на рынках).

ПОЧЕМУ ИНФЛЯЦИЯ РАСТЕТ ИМЕННО СЕЙЧАС?

Чтобы понять это, начнем с ключевой роли Соединенных Штатов как финансовой державы-гегемона. Монетарная политика США транслируется в другие страны посредством режимов валютного курса, когда курсы согласованы или привязаны к доллару, а также за счет роли доллара как валюты последнего «безопасного прибежища» и расчетной единицы для крупнейших мировых рынков.

Переоценка рисков, начавшаяся после распада системы субстандартной ипотеки прошлым летом, сильно повлияла на стоимость активов в момент, когда Соединенные Штаты вступили в предвыборный период, а послевоенное поколение с недостаточными сбережениями начало выходить на пенсию. Это привело к стремительному смягчению монетарной политики ФРС, а высвободившиеся деньги начали поступать на мировой рынок. Что, в свою очередь, стало причиной глобального товарного бума, которому способствуют также такие дополнительные факторы, как субсидии на выращивание зерна для производства этанола (искажающие нормальный конкурентный рынок) и ограниченное предложение.

Американские власти, похоже, готовы сделать практически все, чтобы избежать распада финансовых рынков. Такое поведение вполне объяснимо, учитывая важность финансового сектора для глобальной экономики и страх, что при превалирующих сегодня высоких уровнях задолженности финансовый крах легко может перейти в глубокий экономический спад. Но это заставляет предполагать, что в долгосрочной перспективе власти утратят часть своей антиинфляционной дисциплины.

Краткосрочные процентные ставки в США составляют сейчас 3,4 %, что ниже уровня первичной инфляции (4,3 %). По крайней мере для последних 20 лет весьма необычно, чтобы реальная краткосрочная ставка была отрицательной. Тем не менее ФРС снижает ее в то время, когда государственный бюджет дефицитен (пакет финансовых стимулов эту ситуацию только усугубит), а курс доллара падает на протяжении большей части последних 12 месяцев. Все это в сумме свидетельствует о довольно рыхлой экономической политике.

В 1919 году Джон Кейнс писал: «Говорят, что Ульянов (Ленин) утверждал: наилучший способ уничтожить капиталистическую систему – это ослабить и разложить ее валюту посредством инфляции... Ленин был, безусловно, прав. Нет более тонкого и верного способа переворота существующих основ общества, чем разложение валюты. Этот процесс привлекает все скрытые силы экономического закона на сторону разрушения, причем таким образом, который способен распознать лишь один человек на миллион».

В данном контексте мы можем представить себе маловероятный (хотелось бы верить), однако правдоподобный сценарий: экономический спад и неустойчивость заставят Америку отказаться от роли хранителя основной резервной валюты ради поддержания национальной экономики. Не исключено, что поднимется волна политического популизма и во всем будут обвинять иностранцев. По сути, Соединенные Штаты попытаются избавиться от проблемы долгов путем монетизации – практически таким же способом, который российские власти рассматривали в начале августа 1998-го. В этом случае США быстро потеряют свою стержневую роль финансового гегемона, поскольку они являются крупнейшей страной-дебитором. В свою очередь ускорится начавшийся в XXI веке процесс смещения экономического центра тяжести на Восток и Юг. В промежутке возможна нестабильность, в лучшем случае с множественными центрами экономической мощи. Но маловероятно, что Соединенные Штаты добровольно примут – либо даже осознаЂют – ослабление своей роли.

В мирное время экономическим отношениям обычно свойственна инерция. Если валюта уже широко применяется для официальных и частных сделок по всему миру и если она повсеместно хранится в качестве резервной, ее использование, по всей видимости, будет продолжаться. Однако ситуация может измениться. Если тот или иной центробанк не сможет поддерживать уверенность в будущей ценности своей валюты, участники глобального рынка рано либо поздно найдут ей замену. Одно из последствий глобализации заключается в том, что альтернатива существует для любой валюты, если ответственные за политику лица позволят упасть ее покупательной способности.

И в этом случае изменения могут происходить со значительным опозданием. Например, даже после того как в начале XX столетия Великобритания утратила свои позиции экономической супердержавы, фунт стерлинга сохранялся в качестве важной международной валюты. Это инерционное предубеждение говорит в пользу сохранения центральной роли доллара. Однако британский прецедент может оказаться неактуальным, поскольку Великобритания оставалась крупной страной-кредитором, в то время как США сейчас являются крупнейшим в мире должником. Сомнения в крепости доллара могут привести к стремительному сворачиванию его доминирования в глобальных финансах.

Тем временем – ради сохранения привязки к доллару – иностранным центробанкам пришлось печатать собственную валюту, чтобы скупать доллары, накопленные экспортерами. Повсюду это привело к повышению потребительских цен, и их ежегодный рост достиг пугающих темпов. Политика невмешательства Бена Бернанке означает, что в предстоящие годы экспорт инфляции из Соединенных Штатов, по всей вероятности, вырастет, усугубляя инфляционное давление на государства, которые сейчас поддерживают американскую валюту.

ЧТО МОЖНО СДЕЛАТЬ?

Инфляция в России, как и везде, импортирована из Америки (хотя, конечно, в каждом случае играют роль и другие факторы). Россияне обладают особенно ярким и свежим инфляционным опытом. И Алексей Кудрин, и председатель Центрального банка России Сергей Игнатьев лично были свидетелями последствий кризиса-1998, и они не склонны терпимо относиться к новому скачку инфляции.

Так что же делать России? Похоже, что контролировать инфляцию правительство не способно. В отсутствии по-настоящему независимой монетарной политики самой действенной мерой было бы сокращение запланированных бюджетных расходов. Но на это трудно пойти с социальной точки зрения в условиях, когда государство располагает уже очень большим бюджетным излишком. Любые возможные действия связаны с определенными издержками.

Правительства разных стран по-своему реагируют на возвращение инфляции, которую они с таким трудом обуздали в последние несколько десятилетий XX века. Например, для сдерживания инфляции в Азии, Южной Америке и Африке используется разная степень контроля цен. (В России практикуется «добровольный» контроль – соглашение между властями и производителями о замораживании цен.) Скоро выяснится, эффективен ли такой метод в качестве макрополитики по сокращению инфляции или же он просто искажает рыночные цены. Но в любом случае многим странам трудно отказаться от контроля над ценами, учитывая нужду населения и угрозу социальной нестабильности как следствие подорожания продовольствия. Некоторые государства пересмотрели планы по сокращению субсидирования продовольствия. Проблема России и ряда других стран заключается в том, что простого выхода из ситуации для них нет.

Поскольку основным источником наличия этой проблемы являются США, логично было бы там и искать ее решение. Несомненно, относительная крепость доллара – результат таких все еще благоприятных факторов, как политическая стабильность и военная мощь Америки, ее огромная по объему экономика – 13 трлн долларов (27 % глобального ВВП), обширные и ликвидные финансовые рынки облигаций и акций.

Ежедневная чистая потребность американской экономики в финансировании со стороны остального мира составляет более 2 млрд долларов, что поглощает почти две трети чистых глобальных накоплений. Если центробанки решат просто воздержаться от новых приобретений долларовых активов, результат будет катастрофическим. Поэтому ФРС крайне заинтересована в сильном долларе.

Готовность частных лиц и правительств держать ту или иную резервную валюту зависит от того, как они оценивают ее долгосрочную покупательную способность. Потенциальная утрата покупательной способности может подорвать экономические выгоды, ассоциируемые с использованием иностранной валюты для международной торговли. Если существуют конкурентные альтернативы, то частные лица и правительства отдадут предпочтение той валюте, чья покупательная способность наиболее стабильна.

Дебиторское положение Соединенных Штатов подчеркивает ключевой момент – то, что основополагающей тенденцией следующей пары десятилетий, возможно, станет закрытие «долларовых счетов» даже при отсутствии текущей вспышки инфляции, спровоцированной США. Неизбежное падение доллара как мировой резервной валюты обещает быть очень болезненным. Необходимость выплачивать иностранцам долларовую задолженность может настолько сковать американскую потребительскую и экономическую активность, что это приведет к усилению социального давления, росту инфляции или и того и другого, вместе взятых. Маловероятно, что Соединенные Штаты захотят вступить на такой болезненный путь по собственной воле, и мы можем ожидать применения определенных экономических, финансовых, политических и, не исключено, даже военных мер для того, чтобы предотвратить или отсрочить неизбежное.

ЧЕМ ГРОЗИТ ВОЗОБНОВЛЕНИЕ ИНФЛЯЦИИ?

Центробанки в государствах с передовой экономикой, включая Федеральную резервную систему США, уже в значительной степени утратили контроль над ростом денежных запасов. В условиях глобализации частный сектор способен брать кредиты в странах с более низкими процентными ставками (например, в Японии либо Швейцарии) и легко переводить деньги в любой пункт. Это повышает неустойчивость валютных рынков. Тем временем у центробанков сегодня меньше власти, позволяющей влиять на макроэкономическую ситуацию в мире, чем в прошлом, и больше внимания следует обращать на фискальную политику как инструмент макроэкономического регулирования.

Если США не вернутся к финансовому благоразумию, они рискуют подорвать доверие, которое иностранцы питали к способности Америки управлять долларом, в частности поддерживать низкий уровень инфляции, не прибегая к повышению процентных ставок. Последнее обеспечивает дальнейший приток капитала, но мешает экономическому росту.

Для мирового финансового порядка это означает, что американский доллар рискует утратить роль ключевой валюты скорее раньше, чем позже. Остальной мир в этом случае тоже не избежит потерь. Использование такой универсальной валюты, как доллар, было выгодно и служило источником стабильности международных отношений. Глобальная финансовая система без опоры на ключевую валюту может породить кризис. Повсеместно принято считать, что естественной альтернативой доллару в качестве глобальной валюты является евро, однако долговечность евро вовсе не гарантирована.

Последствия даже небольшого взлета глобальной инфляции могут оказаться весьма серьезными – что, если политические классы ведущих стран сосредоточатся на внутренних проблемах и никто не захочет взять на себя роль лидера в процессе регулирования? Безусловно, таким лидером не станут Соединенные Штаты, которые сохраняют неприемлемо высокий бюджетный дефицит, низкий уровень национальных накоплений и высокий дефицит текущего платежного баланса.

Возникшая в результате политическая напряженность, включая протекционизм США, может подорвать глобальную экономику и погрузить мир в рецессию и даже хуже того. России не удастся остаться в стороне от этих процессов.

Россия > Внешэкономсвязи, политика. Госбюджет, налоги, цены > globalaffairs.ru, 19 апреля 2008 > № 2906401 Мартин Гилман

На днях на Кипре было принято решение отказать в экстрадиции по одному из последних российских запросов. Окончательное решение будет принято через две-три недели, после рассмотрения апелляции. Тогда мы сможем рассказать читателям подробности непростого дела. А пока, в преддверии встречи генеральных прокуроров Европы, мы публикуем материал нашего российского коллеги, рассказывающий об опыте взаимодействия российской прокураторы с прокуратурами европейских стран.За первые два месяца 2008г. иностранные государства удовлетворили в два раза больше требований России об экстрадиции лиц, разыскиваемых за совершение преступлений, чем за аналогичный период прошедшего года. Таков результат активизации сотрудничества органов прокуратуры России с компетентными органами зарубежных государств по вопросам правовой помощи и борьбы с преступностью.

Только за 2007г. генеральной прокуратурой РФ в компетентные органы иностранных государств направлено более полутысячи требований о выдаче лиц для привлечения к уголовной ответственности и для приведения приговоров в исполнение (это больше, чем в 2006г.). В пред.г. иностранными государствами удовлетворено на 25% больше запросов, чем в 2006г., причем в 2 раза возросло число лиц, выданных странами, не входящими в СНГ.

Расширение географии сотрудничества по вопросам выдачи, а также ряд положительных решений по запросам об экстрадиции в Россию, которые приняли более 30 государств (Испания, Франция, Германия, Австрия, Швеция, Швейцария, Италия, Польша, Украина, Казахстан, Беларусь и другие), говорит о существенном росте качества работы органов прокуратуры в указанной сфере деятельности.

Испания в прошедшем году выдала России в 4 раза больше лиц, разыскиваемых за совершение преступлений, чем в 2006г. В качестве примера можно привести экстрадицию Александра Захарова, обвиняемого в организации и совершении в составе организованной группы в 2002г. особо тяжких преступлений, в т.ч. убийства губернатора Магаданской обл. Валентина Цветкова. Захаров был выдан российским правоохранительным органам в авг. пред.г. Его сообщник Мартин Бабакехян в янв. 2008г. также передан из Испании в Россию.

Только по уголовному делу в отношении бывших руководителей НК «Юкос» исполнено 34 запроса о правовой помощи, в т.ч. компетентными органами таких государств, как Бельгия, Дания, Испания, Италия, Канада, Кипр, Люксембург, Норвегия, Польша, США, Финляндия, ФРГ и Франция.

Центральным органом России по вопросам экстрадиции – генеральной прокуратурой РФ, за 2007г. были приняты решения о выдаче в иностранные государства 1100 лиц. В целом объем международных следственных поручений между Россией и иностранными государствами в прошедшем году превысил 6 тысяч документов. Генпрокуратура РФ ежегодно работает над 3 тыс. запросов о выдаче.

Прокуратура России надеется, что предстоящая встреча генеральных прокуроров государств-членов Совета Европы будет способствовать еще большей активизации сотрудничества и дальнейшему плодотворному взаимодействию по основным вопросам международной правоприменительной практики.

Генпрокурор Кипра Петрос Клеридис о российских коллегах – «Мы хорошо понимаем друг друга».

• Выступая на пресс-конференции в Москве, Вы сказали, что подписанный сторонами меморандум дает возможность усиления сотрудничества в самых важных сферах работы прокуратуры. Что это за сферы, если говорить о взаимодействии прокуратур двух стран?

Прежде всего, это удовлетворение прошений российской стороны о выдаче задержанных на Кипре правонарушителей-граждан РФ. С 2003г. мы выдали России пять преступников, на стадии рассмотрения находятся еще три дела. Не могу назвать имена, скажу лишь, что большинство дел касается финансовых махинаций.

• Как принимаются решения о выдаче?

Российская сторона должна предоставить весомые доказательства вины подозреваемого. Кипрская прокуратура рассматривает дело и в судебном порядке принимает решение о выдаче (или невыдаче) подозреваемого. Естественно, решение принимается с учетом кипрских и международных законов и договоренностей.

• Осуществляется ли сейчас на практике выдача преступников-граждан Кипра по запросу других стран?

Нет, это противоречит Кипрскому законодательству. Рассматривается вопрос об изменении соответствующей статьи конституции. Киприоты, нарушившие закон за пределами своей страны, могут быть выданы по запросу этой страны только после того, как статья будет изменена. На настоящий момент в конституцию Республики Кипр внесены пять поправок. Будут ли изменяться другие статьи конституции, покажет время.

Генпрокурор РФ Юрий Чайка – «С этого момента нам будет легче работать». Благодаря подписанному меморандуму теперь наша работа будет строиться на совершенно ином профессиональном уровне и эффективность ее значительно возрастет.

Наряду с тем, что на протяжении ряда лет наши страны постоянно укрепляют взаимодействие по линии правоохранительных органов, безусловно, важен и личный контакт. Мы с кипрским коллегой знакомы уже без малого 10 лет. Факт подписания меморандума имеет большое значение для нас как руководителей структур власти двух стран. С этого момента нам будет легче работать.

Мы знаем, что ежегодно на Кипр приезжает 100 тысяч российских туристов. Есть среди них иногда не совсем законопослушные граждане. Поэтому основная цель меморандума – укрепление сотрудничества в вопросах борьбы с преступностью, оказание правовой помощи по уголовным делам, чтобы наши международные поручения рассматривались здесь качественно и в срок. Кипр > Армия, полиция > cyprusadvertiser.com, 18 апреля 2008 > № 132025

Из 14 судов береговой охраны Норвегии 10 принадлежит частным компаниям, и в этом министр обороны страны Анне-Грете Стрем-Эрихсен усматривает проблему. Министр настаивает на том, что все суда должны находится в собственности государства. По информации норвежской газеты Aftenposten, 10 судов арендуется у компании Lerøy Management. На судах, находящихся в полном распоряжении минобороны, постоянно находится два-три гражданских представителя.Заявление министра о желательной передаче кораблей береговой охраны в госсобственность коррелирует с общим акцентом минобороны на возросшей роли береговой охраны. Флот береговой охраны в скором времени пополнится тремя сверхсовременными судами. Для Норвегии береговая охрана остается важнейшим инструментом надзора за ее территориальными водами и морскими биоресурсами. В 2007г. было проинспектировано 1767 рыболовецких судов – 667 норвежских, 347 российских и 163 датских, сообщает Aftenposten. Норвегия > Армия, полиция > barentsobserver.com, 17 апреля 2008 > № 98153

Посольство Нидерландов в столице Пакистана Исламабаде переехало в гостиницу из соображений безопасности, сообщило в четверг со ссылкой на заявление представителя дипмиссии агентство Рейтер. Опасения за безопасность сотрудников вызваны размещением в конце марта в интернете антиисламского фильма голландского политика-националиста Геерта Вилдерса «Фитна». Появление ролика вызвало резко негативную реакцию во многих мусульманских странах, в том числе, и в Пакистане, а веб-сайт международной террористической сети «Аль-Каида» призвал убить Вилдерса и активизировать нападения на нидерландских солдат в Афганистане.«Мы больше не чувствуем себя защищенными в этом здании, поэтому мы решили временно переехать», – заявила представитель посольство. «Очевидно, наша страна находится в состоянии повышенной опасности благодаря этому фильму», – подчеркнула она. До переезда посольство Нидерландов в Пакистане располагалось в одном из жилых кварталов Исламабада.

17-минутный фильм «Фитна» был распространен в интернете 28 марта и вызвал бурю протеста в исламском мире. В нем периодически по-арабски звучат цитаты из Корана с их письменным переводом на английский и голландский языки. В этих вырванных из контекста цитатах, точность перевода которых никто не проверял, содержатся призывы «сжигать в огне «неверных», отрубать им головы». Одновременно в фильме демонстрируются выступления лидеров экстремистских организаций, заявляющих, что ислам должен господствовать во всем мире.

Нижняя палата парламента Пакистана во вторник приняла резолюцию, осуждающую размещение фильма в интернете. В фев. власти страны приказали интернет-провайдерам заблокировать популярный сайт YouTube после нескольких попыток опубликовать «Фитну». Запрет был позднее снят, после того, как YouTube удалил все эти материалы.

Ранее бурное возмущение в исламских странах вызвали карикатуры на пророка Мухаммеда, появившиеся сначала в сент. 2005г. в датской газете «Юлландс-постен», а потом перепечатанные многими европейскими изданиями, спровоцировали волну протеста мусульман всего мира. В этом году они были опубликованы повторно. Редакции газет сделали это в знак протеста против планировавшегося покушения на 73-летнего Курта Вестергаарда, одного из авторов карикатур. Нидерланды > Внешэкономсвязи, политика > rusbenelux.com, 16 апреля 2008 > № 146177

Вслед за выпуском в свет 15-минутного фильма «Фитна», созданного голландским политиком национал-популистского толка Гиртом Вильдерсом, который появился в интернете 27 марта, мусульманские лидеры и улемы призвали к немедленному бойкоту голландских продуктов по всему миру. В своем фильме Вильдерс связывает терроризм с аятами Корана и описывает Cвященную Книгу мусульман как «фашистскую литературу, которая призывает мусульман совершать акты насилия».Генеральный секретарь Организации Исламская конференция Экмеледдин Ихсаноглу выразил свою озабоченность относительно тревожных последствий «исламофобских действий», таких как фильм и карикатуры на Пророка (мир ему). Он назвал такие формы самовыражения «грубым оскорблением чувств мусульман всего мира», добавив, что фильм был «достойным осуждения актом подстрекательства и нетерпимости против мирного сосуществования людей разных религий».

Реакция недовольства на фильм и карикатуры имела место не только в Саудовской Аравии, но и в других исламских странах, таких как Иордания, где недавно на Вильдерса подали в суд. Более того, на прошлой неделе бывший премьер-министр Малайзии Махатхир Мухаммад призвал весь мусульманский мир начать бойкот голландских продуктов, заявив, что такие действия покупателей однозначно окажут влияние на Нидерланды.

Как сообщают СМИ, призыв к бойкоту возымел серьезное действие. Датские и голландские компании несут большие убытки. Нидерланды > Внешэкономсвязи, политика > rusbenelux.com, 16 апреля 2008 > № 146176

Датский производителя пива Carlsberg открывает два новых производственных объекта в индийском регионе. По прогнозам, мощности одной из пивоварен, располагающейся близ крупного индийского города Мумбаи будет составлять 500.000 гл., в то время как базирующейся неподалеку от Калькутты, не свыше 120.000 гл.Благодаря открытию новых пивоварен Carlsberg доведет в индийском регионе число производств до четырех, сообщает FoodNewstime.ru. «Благодаря двум новым современным пивоварням, компания еще на один шаг приблизилась к созданию устойчивой производственной платформы на рынке Индии», – говорит глава сети азиатских представительств Carlsberg Йеспер Мэдсен. «Индийский пивной рынок, с уровнем ежегодного среднедушевого потребления не более 1 литра, в наст.вр. по-прежнему недостаточно развит,- продолжает Мэдсен – Но это не мешает ему оставаться одним из самых перспективных в мире». Индия > Алкоголь > az-ua.com, 15 апреля 2008 > № 139254

Индия имеет действующие налоговые соглашения с большинством европейских стран, включая Россию и большинство стран СНГ. Более того, ее договор с Данией распространяется на Фарерские острова.На Среднем Востоке и в Африке, Индия имеет соглашения с Египтом, Израилем, Иорданией, Ливией, Марокко, Оманом, Катаром, Саудовской Аравией, Суданом, Сирией и ОАЭ. Индия обсуждает соглашение с Кувейтом. Кроме того в Африке Индия имеет соглашение с Кенией, Маврикием, Намибией, Южной Африкой, Танзанией, Угандой и Замбией, и обсуждает соглашение с Алжиром и Ботсваной.

На Американских континентах Индия имеет соглашения с Бразилией, Канадой, Тринидадом и Тобаго и США. В таких странах, как Маврикий, Сингапур и ОАЭ проживает большая численность нерезидентов из Индии, которые активно инвестируют ее экономику. Налоговые соглашения Индии с этими странами широко используются компаниями и частными лицами, требуя статус резидента в этих странах, чтобы не платить налоги на прибыль в Индии от инвестиций в ее экономику. Налоговые органы Индии несколько раз пыталисть взимать налог с подобных сделок, но индийские суды были благосклонны к налогоплательщикам. Налоговые соглашения Индии с этими странами повторно находятся в стадии обсуждения. Индия также пересматривает налоговое законодательство, которое отменит налоговые льготы на все зарубежные сделки, совершаемые преднамеренно, чтобы уйти от налогов. Индия > Внешэкономсвязи, политика > nalogi.net, 15 апреля 2008 > № 135176

Тайвань имеет 16 налоговых соглашений, десять из которых были подписаны со странами, с которыми Тайвань не имеет дипломатических соглашений. Большинство соглашений подписаны не правительством. Так, например, Вьетнамское соглашение было подписано департаментом экономики и культуры Вьетнама в Тайпее и департаментом экономики и культуры Тайпея в Ханое. Сингапурское соглашение заключено руководителем Тайваньской налоговой службы и представителем налоговой службы Сингапура. Также подобным образом налоговые соглашения заключены с Бельгией, Данией, Индонезией, Малайзией, Нидерландами, Новой Зеландией, Швецией и Великобританией. Традиционные налоговые соглашения действуют с Гамбией, Македонией, Сенегалом, Южной Африкой и Свазилендом. Также некоторые другие соглашения Тайваня находятся в процессе обсуждения. Тайвань > Внешэкономсвязи, политика > nalogi.net, 15 апреля 2008 > № 135159

Зарплата первого президента Евросоюза может составить 270 тысяч евро, ему будет положена бесплатная резиденция для проживания, а обслуживающий персонал будет насчитывать 20 чел., сообщили во вторник местные СМИ.По их информации, послы стран-членов ЕС в Брюсселе уже приступили к обсуждению будущих функциональных обязанностей высшего должностного лица этой региональной организации.

Введение поста президента Европейского Совета, который будет избираться европейскими лидерами сроком на 2,5г. и представлять Евросоюз на международной арене, предусмотрено «Договором о реформах», получившим название Лиссабонского.

Этот базовый документ, определяющий принципы функционирования ЕС, заменил «Евроконституцию», от дальнейшей ратификации которой было решено отказаться после провала референдумов во Франции и Нидерландах.

Ратификация Лиссабонского договора во всех странах-членах ЕС, за исключением Ирландии, будет проведена парламентским путем, и, как ожидается, он вступит в силу с 1 янв. 2009г.

По данным из дипломатических источников в Брюсселе, в Еврокомиссии пока не намерены обозначать в проекте бюджета ЕС на 2009г. расходы на зарплату первого президента из-за опасений сорвать ратификационный процесс, в частности, в связи с предстоящим в Ирландии референдумом.

Как отмечают наблюдатели, должностные обязанности первого президента ЕС будут либо чисто административными и сводиться к председательствованию на встречах европейских лидеров, либо он действительно будет «лицом» ЕС – полномочным представителем организации на самом высоком уровне.

В числе претендентов на пост первого президента ЕС СМИ называют бывшего премьер-министра Великобритании Тони Блэра, действующего датского премьера Андерса Фог Расмуссена, а также премьер-министров Люксембурга и Ирландии Жана-Клода Юнкера и Берти Ахерна, бывшего президента Польши Александра Квасьневского, бывшего канцлера Австрии Вольфганга Шюсселя и бывшего премьер-министра Бельгии Ги Верхофстадта. В этом неофициальном списке недавно оказался бывший премьер-министр Болгарии Симеон Сакс-Кобург-Готский.

Экс-президент Франции и главный разработчик проекта конституции ЕС Валери Жискар д'Эстен высказал мнение, что на посту первого президента ЕС организации требуется «собственный» Джордж Вашингтон (первый президент США). Д'Эстен считает, что страны ЕС не должны «ошибаться и огорчать историю Европы с выбором первого президента». Евросоюз > Внешэкономсвязи, политика > ria.ru, 15 апреля 2008 > № 114241

По сообщению газеты «Свенска Дагбладет» от 10 апр. 2008г., Швеция сохранила свою позицию лидирующей в мире страны по развитию телекоммуникационных услуг и информационных технологий (ИТ), уступив только Дании.Такой вывод следует из исследования проведенного Всемирным экономическим форумом и французским университетом INSEAD. В результате анализа многих параметров от законодательства до системы образования в области ИТ, проведенного в 127 странах, каждой из них присваивался индекс развития ИТ: 1. Дания - 5,78; 2. Швеция – 5,72; 3. Швейцария – 5,53; 4. США – 5,49; 5. Сингапур – 5,49; 6. Финляндия – 5,47; 52. – Индия; 57. – Китай; 59. – Бразилия; 72. – Россия. Швеция > СМИ, ИТ > economy.gov.ru, 15 апреля 2008 > № 107345

Польский конерн PKN Orlen, в управлении которого находится НК Mazeikiu nafta (MN) и дочернее предприятие концерна в Нидерландах Orlen International Exploration & Production Company приобрело за 1,3 млн.долл. 50% акций латвийского предприятия Odin Energi Latvija.Остальные акции латвийского предприятия по такой же цене приобрел партнер польского концерна – кувейтское предприятие Kuwait Energy Company, сообщается на сайте PKN Orlen.

Латвийское предприятие было продано польскому и кувейтскому концернам датской компанией Odin Energi, передает «РЖД-Партнер». По условиям сделки PKN Orlen получает 45% концессий на поиск нефтяных месторождений в принадлежащем Латвии шельфе Балтийского моря. Латвия > Нефть, газ, уголь > oilcapital.ru, 15 апреля 2008 > № 98619

Экономика Норвегии в значительной степени зависит от внешней торговли, доходы от которой составляют 40% ВВП страны. С 70гг. добыча нефти и газа на континентальном шельфе (далее – НКШ) значительно повлияла на структуру норвежского хозяйства и ее внешнеэкономические связи.Норвегия входит в пятерку крупнейших мировых экспортеров сырой нефти и морепродуктов. Значительное место в международной торговле Норвегия занимает в таком сегменте рынка как цветные металлы и судовое оборудование.

Общий объем добычи углеводородов пот данным министерства нефти и энергетики в 2007г. составил 237,8 млн. ст. куб.м. нефтяного эквивалента, что на 4,5% ниже уровня 2006г. и на 11% ниже уровня добычи рекордного для Норвегии 2004г.

Снижение добычи углеводородов вызвано падением добычи нефти с 136.6 млн. ст. куб.м. в 2006г. до 126,8 тыс. ст. куб.м. в 2007 (-7%) из-за истощения действующих месторождений. Производство газа за этот период возросло с 87,6 млн. ст. куб.м. до 89 млн. ст. куб.м. (1,6%).

По новым данным Нефтяного директората общие разведанные запасы углеводородов на НКШ оцениваются в 13,1 млрд. ст. куб.м. нефтяного эквивалента. Из них – 4,8 млрд. ст. куб.м. уже извлечено; 5 млрд. ст. куб.м. являются доказанными резервами и оставшиеся 3,3 млрд. ст. куб.м. – вероятными. В 2007г. было пробурено 32 новых скважины, на 12 из которых обнаружены незначительные объемы запасов углеводородного сырья (одного процента всех запасов НКШ).

На ближайшее пятилетие правительство страны планирует поддерживать объемы добычи углеводородов только путем роста производства газа на фоне падения добычи нефти. Рост производства газа намечено довести до уровня 116 млрд.куб.м. в 2011г. в основном за счет пуска на полную мощность основных газовых месторождений «Ормен Ланге» и «Сневит» («Белоснежка»). Других перспективных месторождений углеводородного сырья на НКШ за прошедшие 10 лет не обнаружено, что, по словам министра нефти и энергетики О. Хага «вызывает серьезную озабоченность правительства относительно будущего нефтяной отрасли».

Основные покупатели норвежской нефти: Великобритания, Нидерланды, США, Франция, Германия, Канада.

Предполагается, что объемы экспорта газа будут увеличены с 88 млрд. ст. куб.м. в 2007г. до 108 млрд. ст. куб.м. в 2008г. Основные покупатели норвежского газа – Германия, Франция, Бельгия.

Особый интерес для норвежских экспортеров газа представляет рынок Великобритании в связи с прогрессирующим истощением запасов на британском континентальном шельфе. В целях наполнения британского рынка в 2007г. введен в строй 1200 км. подводный газопровод «Лангеред» (Langeled) c норвежского континентального шельфа в Великобританию. По нему транспортируется газ с месторождения «Ормен Ланге» (Ormen Lange) в Норвежском море с окт. 2007г. В этих же целях осенью 2007г. начата эксплуатация 23,2 км. газопровода «ТампенЛинк» (TampenLink) по подаче газа с месторождения «Статфиорд» (Statfjord) в магистральный норвежско-английский трубопровод «Флаггс» (Flaggs).

Ожидается дальнейшее наращивание объемов экспорта природного газа за счет ввода в строй новых месторождений «Ньорд», «Фрам» и «Статфьорд-В». Специалисты предполагают в ближайшее десятилетие выйти на уровень экспорта природного газа с НКШ Норвегии до 130 млрд. ст. куб.м в год. Этим же целям служит строительство «Скандинавского газопровода» Сканлед (Skanled) для транспортировки норвежского газа в Швецию, Данию, Польшу и, возможно, в страны Балтии. Завершение строительства намечено на 2012г.

Для увеличения экспортных возможностей Норвегия концентрирует усилия на разведке новых месторождений углеводородного сырья на Севере (Баренцевом море и Арктическом регионе). На эти цели в 2007г. было выделено 87,7 млрд. норвежских крон, что на 33% больше капиталовложений в геологоразведку предыдущего года.

С целью создания сильного и конкурентоспособного оператора для разработки месторождений углеводородного сырья правительством Норвегии в конце 2006г. было принято решение о слияние нефтяных подразделений крупных норвежских «Статойл» и «Гидро» в единую компанию «СтатойлГидро АСА», которое произошло в окт. 2007г. Общая капитализация компании – 500 млрд. норвежских крон, государство владеет 62,5% акций компании. Вновь образованная компания имеет свои представительства в 40 странах мира, в т.ч. в 15-и из них она владеет правами оператора по поиску и добыче запасов нефти и газа. Это вводит норвежский концерн в число 10 крупнейших нефтегазовых компаний мира. Норвегия > Нефть, газ, уголь > economy.gov.ru, 14 апреля 2008 > № 107278

Руководитель Организации торговли провинции Восточный Азербайджан Садек Наджафи сообщил, что в 1386 иранском году (21.03.07-19.03.08) стоимость экспорта 4 856 т. ковров ручной работы этой провинции превысила 200 млн.долл. США. Основными импортерами иранских ковров ручной работы были Япония, страны Европы, арабские страны зоны Персидского залива, в т.ч. Саудовская Аравия, Азербайджан и Турция. Кроме того, лучшие образцы народного искусства были представлены на специализированной выставке ковров в Дании.По его словам, администрация провинции стимулирует развитие ковроткачества как важнейшей отрасли кустарной промышленности и народного искусства. В прошлом году 4 500 ковроделов были застрахованы, что позволяет им в случае необходимости досрочно выходить на пенсию. В прошлом году 4 тыс. ковроделов получили льготные банковские кредиты на 100 млрд. риалов (11 млн.долл. США).

Наджафи особо отметил, что эта отрасль народных промыслов имеет также большое социально-экономическое значение, т.к. непосредственно ковроткачеством в этой провинции занимаются 280-300 тыс. чел, а в смежных отраслях – 1 млн.чел. При этом вся численность населения провинции составляет 3,6 млн.чел. Иран > Легпром > iran.ru, 14 апреля 2008 > № 98264

Крупный канадский производитель удобрений Agrium 10 апр. сообщил о подписании соглашения по приобретению 70% акций компании Common Market Fertilizers (CMF, Брюссель, Бельгия). По словам представителей Agrium, стоимость сделки составит 16 млн.долл. плюс 50 млн.долл. оборотного капитала.Президент компании Agrium Майк Уилсон (Mike Wilson) отметил, что приобретение доли в акционерном капитале CMF позволит его компании увеличить свое присутствие на европейском рынке, в т.ч. и в странах Восточной Европы. Вступление соглашения в силу намечено на II кв. 2008г., при условии одобрения со стороны контролирующих органов, сообщили представители Agrium. Они также добавляют, что президент CMF Оскар Гейер (Oscar Geyer) сохранит за собой занимаемую должность.

CMF осуществляет дистрибуцию удобрений через свои дочерние компании во Франции, Германии, Бельгии, Англии, Италии и Болгарии. Фирма осуществляет поставки продукции потребителям в Испании, Нидерландах, Ирландии, Греции, Дании и Южной Америке. Всего компания насчитывает 60 сотрудников. Суммарный годовой объем продаж CMF составляет 500-600 млн.долл., компания ежегодно реализует 2-2,5 млн.т. удобрений. Канада > Химпром > rosinvest.com, 11 апреля 2008 > № 99222

Ведущие ученые и практики собрались 08 апр. на открытии Международной конференции по технологии менеджмента, чтобы обсудить проблемы и новые технологические возможности для ведения бизнеса и работы государственных организаций.17 Международная конференция по технологии менеджмента, открывшаяся под патронажем шейха Ахмада бин Сайида Аль-Мактума, президента Управления гражданской авиации, председателя правления Аэропорта Дубая и канцлера Британского университета в Дубае. Впервые такое мероприятие проводится в одной из стран Залива.

Одной из главных тем конференции стало «изучение опыта» реализации некоторых мега проектов в регионе с точки зрения применения современных технологий, способствующих построению «экономики, основанной на знаниях», являющейся приоритетной задачей правительства ОАЭ. На конференции прошла презентация Центра знаний и технологий компании Nakheel, созданного с целью управления информационными потоками в рамках проекта «Палм» в Джебель Али, одного из крупнейших искусственных островов в мире. Помимо этого, на конференции були изучены и другие крупные проекты в области государственного управления, финансов и инжиниринга. Среди организаторов и выступающих – представители Nakheel, австралийской GMO, датского университета Aarhuis, компаний Atkins, Siemens, Департамента знаний и развития человеческого капитала (KHDA), Международного академического города Дубая и Al Maktoum Foundation.

Последнее исследование, проведенное компанией International Data Corporation (IDC), свидетельствует, что в регионе стран Ближнего Востока и Северной Африки будут инвестированы 40,5 млрд.долл. на новые технологии только в тек.г., причем только в странах ССАГПЗ на эти цели будет потрачено 9,1 млрд.долл. Согласно данным отчета, большая часть этих средств будет потрачена на новые инициативы, а не на модернизацию используемых технологий. ОАЭ > СМИ, ИТ > russarabbc.ru, 8 апреля 2008 > № 106226

Заявления для прессы и ответы на вопросы журналистов по итогам российско-американских переговоров, 6 апр. 2008г., Сочи, Бочаров Ручей.В.ПУТИН: Добрый день, уважаемые дамы и господа!

Прежде всего хотел бы поблагодарить президента США господина Буша за то, что он откликнулся на предложение встретиться здесь, в Сочи, чтобы подвести своего рода итог почти восьмилетней совместной работы. Думаю, Джордж согласится со мной: этот диалог в целом является положительным.

Еще со времени нашей первой встречи в Любляне в 2001г. между нами установились открытые искренние отношения. Это сразу позволило без всяких проволочек и условностей перейти к обсуждению наиболее актуальных вопросов мировой и двусторонней повестки.

Этот диалог не всегда идет просто. Вы это хорошо знаете. Между нашими странами были и пока остаются разногласия по целому ряду вопросов. Вместе с тем поиск общих знаменателей продолжается. Нам с Джорджем, я уже об этом сказал, удалось построить работу так, чтобы расхождения по одним вопросам в целом не оказывали негативного влияния на состояние дел в других областях, где у нас есть продвижение вперед и сближение позиций. Тем самым укреплялась устойчивость всей конструкции российско-американских отношений.

Готовя сегодняшнюю встречу и в ходе нее мы провели своеобразную инвентаризацию основных тем, стоящих в российско-американской повестке дня. Здесь, в Сочи, мы приняли Декларацию о стратегических рамках. Конечно, она не дает абсолютно прорывных развязок по ряду проблем, но на это, собственно говоря, мы и не рассчитывали. Важно, что в документе суммируется все то позитивное, что было сделано за последние годы, будь то в сферах безопасности, нераспространения, включая наши инициативы с президентом Бушем, или в борьбе с терроризмом, развитии делового партнерства.

В декларации отражены и имеющиеся расхождения, прежде всего по военно-политическому досье. Однако важно отметить, что мы подтверждаем готовность работать над их преодолением. Главное – речь идет о стратегическом выборе наших стран в пользу развития конструктивных отношений – отношений, далеко выходящих за рамки прежней модели взаимного сдерживания. Декларация устремлена вперед, в будущее, и при всех обстоятельствах дает, на мой взгляд, куда более верную оценку достигнутого уровня нашего партнерства, чем это принято считать, следуя стереотипам.

Разумеется, мы использовали нашу встречу, чтобы откровенно, без протокола обсудить все злободневные темы, прежде всего те, от которых зависит стратегическая стабильность и международная безопасность, причем на длительную перспективу.

Не буду скрывать, одним из самых трудных вопросов был и остается вопрос противоракетной обороны в Европе. Дело, конечно, не в формулировках, не в дипломатическом построении фраз, а в существе проблемы. И хочу быть правильно понятым: в нашем принципиальном отношении к американским планам изменений не произошло. Вместе с тем некоторые позитивные подвижки имеются. Наши озабоченности американской стороной услышаны. Сначала на мартовской встрече в формате «2+2», а потом и сегодня в разговоре с президентом Бушем нам был предложен набор мер – мер доверия и транспарентности в сфере противоракетной обороны. И мы чувствуем, что президент США настроен серьезно и искренне хочет эту проблему решать. Мы всячески поддерживаем такой настрой.

В принципе адекватные меры доверия и транспарентности могут быть найдены. Они будут важными и полезными в решении вопросов подобного рода, т.е. появляется поле для совместной работы. Мы к ней готовы. Что же касается конкретики американских предложений – об этом говорить пока рано. Это дело экспертов – довести предварительные договоренности до технических деталей и окончательных решений. Поэтому представленная нами еще в прошлом году альтернатива остается в силе: мы надеемся, что она тоже будет предметом обсуждения в будущем.

Что касается стратегических наступательных вооружений, то и здесь остаются некоторые расхождения в базовых подходах, и, конечно, мы с США за продолжение процесса ядерного разоружения. Здесь тоже нужно искать точки соприкосновения.

В прошлом году в Кеннебанкпорте мы с господином Бушем договорились о начале работы над новым соглашением, призванным заменить договор о СНВ, действие которого истекает в 2009г. Условились, что при этом необходимо сохранить все полезное и нужное из режима договора о СНВ. Будем над этим работать дальше. Понятны наши озабоченности с двух сторон в сфере развития новейших технологий. Очень надеюсь на то, что специалистам и здесь удастся выйти на определенные договоренности.

Также, разумеется, говорили о ДОВСЕ, о расширенческой политике НАТО. Говорили очень откровенно, предметно. Во всяком случае, я удовлетворен тем, что наши партнеры нас внимательно слушают и надеюсь на то, что и здесь мы тоже будем добиваться взаимопонимания.

Конечно, в сочинской декларации нельзя было обойти стороной наше сотрудничество в деловой сфере. Мы подтвердили обоюдное стремление добиться скорейшего вступления России в ВТО на коммерчески обоснованных условиях, не подрывающих российские экономические интересы. В этой связи рассчитываем, что США уже в текущем году выведут Россию из-под действия пресловутой поправки Джексона–Вэника и установят с нами постоянные нормальные торговые отношения. Мы также подтвердили стремление укреплять наше взаимодействие по линии деловых структур. Актуальной задачей остается и завершение работы над новым межправительственным соглашением о поощрении и взаимной защите инвестиций.

Другим важным направлением сотрудничества является энергетика. Здесь тоже есть хорошие наработки. Надеемся на дальнейшее развитие нашего энергодиалога, наполнение его перспективными проектами, которые соответствуют громадному потенциалу двух наших стран.

Это моя последняя встреча в качестве президента России с Джорджем, и, пользуясь случаем, хочу вновь сказать и подтвердить: мне всегда было приятно и интересно работать с американским президентом. Неизменно всегда ценил в нем высокие человеческие качества, честность и открытость, умение слушать собеседника. И это дорогого стоит.

Все эти годы нами двигало искреннее стремление укреплять партнерство и взаимопонимание двух великих народов, открыть новые горизонты для сотрудничества. Очень благодарен Джорджу за то, что на этом пути нам многое удалось сделать при его непосредственном участии и поддержке.

Дж.БУШ (как переведено): Большое спасибо, Владимир. Спасибо за Ваше предложение. Вчера был замечательный ужин и замечательная музыка. Большое спасибо также за то, что Вы нам рассказали об Олимпийских играх. Уверен, что те, кто живет здесь, с нетерпением ожидают побед на Олимпийских играх. Желаю Вам всего самого лучшего. Может быть, Вы меня пригласите туда в качестве гостя.

Мы много времени потратили в наших отношениях на то, чтобы избавиться от «холодной войны». Она уже закончилась. И фундаментальный вопрос в наших отношениях – можем ли мы работать вместе и оставить в прошлом «холодную войну». Некоторые в Америке и в России думают, что «холодная война» еще не закончилась, и иногда это осложняет наши отношения. Но очень важно думать стратегически, стратегическими категориями, не зацикливаться на прошлом, продвигаться вперед по повестке дня. Так что мы в предыдущие годы многое сделали для того, чтобы работать вместе и чтобы найти возможность даже там, где мы не соглашаемся, тем не менее вести себя дружески. И нам во многом это удалось. Спасибо Вам также за Вашу открытость. Это были очень хорошие отношения.

Сегодняшнее подписание Декларации о стратегических рамках действительно показывает глубину и ширину наших отношений. Это показывает, что если прилагаются действительно большие усилия, то можно найти подходы и возможности сотрудничать. Этот документ говорит об уважении к правам человека, уважении к разнообразию, экономической политике и о других элементах.

Там, где мы, например, согласились работать вместе, – это ПРО. Нам, конечно, еще много предстоит работы, чтобы убедить российскую сторону, что эта система не направлена против России. Мы сегодня согласились с тем, что Россия и США хотят создать систему для того, чтобы реагировать на потенциальные ракетные угрозы, чтобы Россия, Европа и США участвовали в этом как равные партнеры.

Это очень важное стратегическое видение, очень мощное видение. Владимир Путин впервые его высказал в Кеннебанкпорте, штат Мэн. Некоторые из вас, наверное, помнят этот момент. И именно на это мы опираемся: т.е. взять это видение, которое мы обсудили в Кеннебанкпорте, и перевести его в форму документа. Эта администрация США и будущая администрация США будет работать с будущей администрацией России над этим очень важным вопросом.

Для того чтобы реагировать на эти угрозы, создаются системы в Польше и в Чехии. И президент Путин высказал озабоченность этим. Мы знаем его позицию, и я это ценю, и мы тоже этим озабочены. Россия, разумеется, также понимает, что мы предложили определенные меры транспарентности, укрепления доверия. И Россия сказала, что если эти меры будут согласованы и реализованы, то они действительно внесут важный вклад в то, чтобы снять российские озабоченности. Потому что, если есть какие-то сомнения в том, что эта система направлена против нее, считаю, чем более мы транспарентны, чем более мы открыты, чем более мы делимся технологической информацией, тем больше будет возможностей, тем скорее поймут все, кто задействован в этой системе, что это действительно возможность справляться с угрозами XXI века, такими как угроза, исходящая с Ближнего Востока или из других регионов.

Этот документ показывает, что по некоторым направлениям мы согласны, по некоторым – нет, но мы в будущем можем работать вместе для того, чтобы остановить распространение опасного оружия.

Я благодарен за то, что братиславская инициатива по ядерной безопасности реализуется. Это важная инициатива. Нам важно, что мы работаем вместе, что мы вместе боремся против ядерного терроризма. В этой области также есть важная инициатива, по которой Россия и США делают очень важную работу.

Мы также говорили о том, насколько я ценю то, что Россия сделала в отношении Ирана. Россия сказала, что Иран может иметь ядерную программу гражданского направления. Россия сказала, что она предоставит Ирану топливо и что Ирану не нужно его обогащать. Считаю, что это важная инициатива. Я это очень ценю, потому что нужно обеспечить, чтобы этот режим уважал международные обязательства. И мы ожидаем, что это так и будет.

Мы также коротко говорили о шестисторонних переговорах с Северной Кореей. И мы считаем, что должно быть продвижение в этой области. Мы говорили о борьбе с террором. Как Россия, так и Соединенные Штаты были жертвами террористических атак, и мы считаем, что президент Путин лучше многих понимает угрозу радикализма и то, что это может вылиться в жертвы среди мирного населения. Помню, как мы обсуждали эти вопросы, спасибо за то, что Вы приложили большие усилия к тому, чтобы бороться против террористов, против финансирования террористов – это очень важная работа, и у нас улучшаются отношения в этой области.

Мы также говорили об экономическом сотрудничестве. Я поддерживаю усилия России по присоединению к ВТО, поддерживаю Россию в том, чтобы присоединиться к ОЭСР [Организация экономического сотрудничества и развития], к тому, чтобы вывести ее из-под действия поправки Джексона–Вэника, тогда наши отношения выйдут на новый уровень. И я напоминаю конгрессу, что сделать это в наших интересах. Так что мы во многом понимаем друг друга.

Это последняя наша встреча в качестве президентов, но, надеюсь, что не последняя встреча вообще. Тут, конечно, во всем этом есть элемент ностальгии. Это как раз такой момент, который просто демонстрирует, что жизнь продолжается. Я уже разговаривал с избранным президентом России. Это была хорошая встреча. Рад, что у нас была возможность встретиться, и я надеюсь, что в оставшееся время моя администрация и я будем с вами работать.

Спасибо за Ваше гостеприимство, за Вашу дружбу. Спасибо за то, что у меня была возможность провести еще одну пресс-конференцию с Вами.

ВОПРОС: Господин Путин, Президент Буш высказал мнение о том, что не совсем понятно, кто будет заниматься российской внешней политикой, когда Вы станете премьер-министром. И он спросил: «Кто будет представлять Россию на заседаниях «восьмерки?» Кто действительно является главным? Кто будет представлять Россию на заседаниях «восьмерки»?

Господин президент Буш, семь лет назад Вы сказали, что заглянули в душу президента Путина и сочли, что ему можно верить. Скажите, пожалуйста, произошло ли то же самое с тем, кто станет президентом после Путина?

В.ПУТИН: Что касается российской внешней политики, то в соответствии с конституцией страны внешнюю политику определяет президент. И этим будет заниматься вновь избранный президент Российской Федерации Дмитрий Анатольевич Медведев. Он и будет представлять Россию на всех важнейших международных форумах, в т.ч. и на «восьмерке».

Еще раз хочу подчеркнуть, что за все предыдущие годы в качестве главы Администрации президента Российской Федерации, первого вице-премьера российского Правительства, будучи членом Совета безопасности России господин Медведев был одним из соавторов российской внешней политики. Он полностью находится в материале текущих дел и того, что касается наших стратегических планов. Поэтому это будет партнер надежный, солидный, знающий предмет и готовый к конструктивному диалогу при приоритете национальных российских интересов. Не знаю, есть ли что-то, что можно дополнительно сказать.

Что касается Вашего покорного слуги: если я действительно буду Председателем Правительства, то у Правительства достаточно забот, проблем, вопросов. Прежде всего они лежат в сфере экономики и решения социальных задач. А это именно такие вопросы, которые прежде всего волнуют и беспокоят рядового гражданина каждой страны, в т.ч. и Российской Федерации. И я намерен сосредоточить свое внимание, все свои усилия на решении именно этих задач.

Дж.БУШ: И что касается того, что я могу сказать о президенте Путине. Хочу сказать, я думал, что он будет человеком, который мне будет высказывать откровенно, что он думает. Очень часто в политике бывает, что вы смотрите человеку в глаза, а он говорит не то, что думает.

И он как раз всегда говорил мне то, что думал, так что он всегда был правдив. И для меня это единственный метод нахождения согласия. Так решаются споры. Я только что встретился с избранным президентом России. Мне показалось, что он прямолинейный человек, человек, который будет говорить, что думает. Но он еще не президент. Сейчас господин Путин президент. Так что в нашей беседе Дмитрий Медведев, разумеется, с большим уважением высказался о том, что ждет момента, когда он официально станет президентом России. И тогда он будет действовать в качестве президента.

Так что мои первые впечатления очень позитивные. Очень умный человек. Мы до этого встречались в Кроуфорде, он был в Белом доме, приезжал с Владимиром и сам, но мы с ним не обсуждали какие-то вопросы.

Но что касается моих наблюдений, то он понимает, что есть определенный формальный протокол, регулирующий поведение. Он сейчас готовится к тому, чтобы занять место президента, но не будет действовать в качестве президента, пока он таковым не станет официально. Так что Вы можете записать, что он на меня произвел впечатление, и я надеюсь, что мы с ним будем хорошо работать.

ВОПРОС: Владимир Владимирович, из декларации понятно, что вы говорили по ПРО и что озабоченности остаются. т.е. проблемы, касающиеся третьего позиционного района в Европе, не сняты?

И вопрос господину Бушу. Вы говорите о транспарентности. Сумеете ли Вы убедить Ваших коллег в Польше и Чехии быть такими же транспарентными, какими собираетесь быть Вы в этих вопросах по ПРО?

В.ПУТИН: Действительно, мы не решили всех проблем, связанных с противоракетной обороной и с третьим позиционным районом в Европе. Но я уже об этом говорил, и сегодня мы еще раз убедились в том, что наши американские партнеры не только понимают наши озабоченности, но действительно искренне стремятся к тому, чтобы их снять. Это первое.

Второе: у меня есть такой осторожный оптимизм в том, что касается окончательных договоренностей. Мне представляется, что это возможно. Но дьявол, как обычно, кроется в деталях. И здесь важно, чтобы на экспертном уровне наши специалисты договорились о том, что это будут за меры доверия и как они будут реально осуществляться на практике. Это самое главное.

Ну и, наконец, третье, на что я хотел бы обратить внимание, и Джордж об этом упомянул. Он упомянул о том, что хотелось бы, чтобы мы работали вместе над этими системами. Это, на мой взгляд, самое важное. Если нам удастся на экспертном уровне, а затем на политическом выйти на совместную работу по глобальной системе ПРО так, как мы это сейчас делаем и договариваемся по ПРО театра военных действий в Европе, – если нам удастся выйти на такую же совместную работу по глобальной системе ПРО, – было бы самым главным, самым важным результатом всей нашей предыдущей работы.

Дж.БУШ: Да, именно. Абсолютно правильно. И прежде всего мы должны наработать такой запас доверия для того, чтобы нам можно было сотрудничать сначала на региональном, потом на глобальном уровне, потому что это в наших интересах, потому что одна из озабоченностей состоит в том, что они считают, что система направлена против них, и они, соответственно, что-то делают по этому поводу. т.е. они тратят деньги для того, чтобы защититься, и так далее.

Считаю, что это оборонительная система, а не наступательная. Нам много еще нужно проделать работы, чтобы убедить экспертов в том, что эта система не направлена против России. Она предназначена для того, чтобы справляться с угрозами, с которыми сталкиваемся мы все. И это видение глобальной системы – это то, что я решительно поддерживаю. Мы вместе работаем над этим. Разумеется, еще многое нужно сделать.

И был вопрос насчет Чехии и Польши. Очень важно, чтобы лидеры в этих странах – я с ними обсуждал эти вопросы – понимали, что Россия не враг. Россия – страна, с которой нам нужно работать. И нужно будет также решать трудные вопросы.

Транспарентность потребует, скажем, не только докладов. Она потребует настоящей открытости по поводу системы. У меня с этим никакой проблемы нет. У меня нет проблемы с тем, чтобы делиться технологией и информацией для того, чтобы все понимали, что эта система направлена против возможности единственного пуска ракеты или двойного для того, чтобы защитить нас. Она не предназначена для того, чтобы каким-то образом сдерживать Россию в плане многочисленных боеголовок. Так что мы работаем над этим вопросом, и мы рассказали о нашем видении этой системы с тем, чтобы она была в интересах и России, и США.

ВОПРОС: Господин президент Буш, Ваше совместное заявление по ПРО – там еще не обозначено согласие России или признание Россией этой системы. Что касается новой американской администрации, может, она вообще не будет поддерживать эту систему?

Господин Путин, скажите, пожалуйста, что нужно, чтобы убедить Вас в том, что эта система не является угрозой для российской безопасности? И как ответит Россия на то, что США все еще будут иметь эту систему, и на то, что Украина и Грузия будут втягиваться в НАТО?

Дж.БУШ: Я только что рассказал, как далеко мы продвинулись по этому вопросу. Это концепция, о которой я говорил с Владимиром некоторое время назад. И мы действительно далеко продвинулись: почитайте документ, почитайте, что в нем написано. Там совершенно ясно говорится о стратегических отношениях, там говорится о необходимости транспарентности и мер укрепления доверия.

Это действительно очень хорошая возможность для того, чтобы создать определенные рамки, в которых наши страны смогут работать вместе. И я должен сказать, что нам, разумеется, необходимо защищать друг друга.

Понимаю, что у господина Путина это вызывает озабоченности. И мы знаем, что это не произойдет внезапно, что я не смогу за одну секунду убедить его в этом. Но нам нужно будет работать в этой области, и считаю, что это очень хорошо. И я действительно очень много занимался этим вопросом, знаю, как далеко мы продвинулись в этой области.

В.ПУТИН: Что может убедить Россию в том, что эта система не направлена против нашей страны? Отмечу несколько элементов. Первое: самое лучшее – это совместная работа над глобальной ПРО с равным демократическим доступом к ее управлению. Это то, собственно, о чем сейчас Джордж говорил, когда сказал о том, что и на технологическом уровне может быть обмен информацией, может быть совместная работа. Если мы выйдем на такую совместную работу – повторяю, с равным демократическим доступом к управлению системой, – то это самая лучшая гарантия безопасности для всех.

Если этого пока сделать не удается, то мы будем настаивать на том, чтобы та транспарентность, о которой мы говорили, система мер контроля была очевидной, объективной и проводилась в постоянном режиме – как техническими средствами, так и с помощью личного наблюдения экспертов, которые должны присутствовать на этих объектах постоянно.

Это ответ на первую часть вопроса.

Что касается расширения НАТО, то мы сегодня об этом достаточно подробно говорили. Я еще раз Джорджу изложил позицию Российской Федерации по этому вопросу. На мой взгляд, для того чтобы улучшать отношения с Россией, нужно не втягивать туда – в военно-политический блок – бывшие республики Советского Союза, а улучшать отношения с самой Российской Федерацией, развивать отношения с самой Россией. И тогда действия блока по тем или другим направлениям не будут, может быть, через несколько лет восприниматься так остро у нас в стране, как это происходит сегодня.

А расширение, техническое, простое расширение, НАТО, на мой взгляд, это все-таки политика старой логики, когда Россия воспринималась еще минимум как противник. Но это сегодня уже не так. Неспособность сменить тему, как говорил Черчилль, это признак радикализма.

ВОПРОС: У меня вопрос к обоим президентам. Вы говорили о том, что подводили итоги восьми лет вашей совместной работы. Если оценивать вашу работу, все-таки чего было больше – плюсов или минусов? Скажите, чего вы добились, какие конкретные вещи вы оставляете для своих преемников? На ваш взгляд, стал ли мир безопаснее и как российско-американские отношения повлияли на мировую политику?

И вопрос президенту США. Вы сегодня встречались с избранным президентом России Дмитрием Медведевым, сказали сейчас о том, какое впечатление произвел на Вас избранный президент России. Хочу спросить: вы каким-то образом обговаривали ваши будущие контакты до конца этого года?

В.ПУТИН: Позволю себе начать отвечать на Ваш многоплановый вопрос. Стало лучше или хуже? Вообще всегда хочется большего и лучшего. Не будем при этом забывать, что лучшее – враг хорошего. Давайте вспомним, как мир балансировал на грани ядерной катастрофы, скажем, в период Карибского кризиса. И давайте посмотрим на отношения между Соединенными Штатами и Россией сегодня. Такое и представить себе было невозможно.

Полностью согласен с Джорджем, когда он говорит, что Россия и Соединенные Штаты уже не рассматривают друг друга как врагов и противников. Как минимум рассматривают друг друга как партнеров. И считаю, что это очень важно.

Да, у нас еще много нерешенных проблем. Да, у нас есть разногласия по весьма чувствительным направлениям нашего взаимодействия. Но при этом мы все-таки находим в себе силы и желание искать развязки. И, как показывает наша сегодняшняя встреча, мы способны добиваться положительных результатов. Поэтому в целом борьба с международным терроризмом, с распространением оружия массового уничтожения, ракетных технологий, борьба с международной преступностью и наркоугрозой – все вместе это, конечно, создает надежную базу взаимодействия не только между Соединенными Штатами и Россией, но и является важным фактором в деле международной безопасности.

Если мы к этому прибавим еще и расширяющиеся экономические связи, то станет ясно, что за последние восемь лет мы немало сделали для того, чтобы улучшить отношения между нашими государствами и ситуацию в мире в целом.

Дж.БУШ: Да, согласен с этим.

По второму вопросу: я сказал избранному президенту, что увижу его в Японии на заседании «восьмерки». И пока что это единственное, что мы обсуждали в организационном плане. Я закончу свой оставшийся срок президентства, и, разумеется, Президент Путин закончит свой срок. Думаю, что мы встретимся с вновь избранным президентом в Японии. Это запланировано. США. Россия > Внешэкономсвязи, политика > kremlin.ru, 7 апреля 2008 > № 100488

Еврокомиссия одобрила сделку по покупке нидерландской пивоваренной компанией Heineken части активов британского конкурента Scottish & Newcastle (S&N). Компания получила возможность приобрести активы S&N в Бельгии, Финляндии, Португалии и Великобритании.По мнению ЕК, эта сделка не приведет к ухудшению конкурентных условий на пивном рынке. Что касается активов в Ирландии, ЕК предоставила возможность принять решение местным антимонопольным органам. Об этом говорится в опубликованном сегодня заявлении ЕК.

Напомним, что речь идет о возможной совместной покупке активов S&N датской Carlsberg и нидерландской Heineken и последующем разделе. Carlsberg претендует на получение полного контроля над Baltic Beverages Holdings (BBH), являющейся совместным предприятием S&N и Carlsberg, а также подразделения британской компании во Франции, Греции, Китае и Вьетнаме. Heineken получит подразделения в Великобритании, Ирландии, Португалии, Финляндии, Бельгии, США и Индии.

В конце янв. 2008г. совет директоров компании Sunrise Acquisitions Limited, представляющей интересы консорциума Carlsberg и Heineken, объявил публичную оферту на приобретение S&N. Консорциум предложил 8 фунтов стерлингов (10,71 евро) за каждую акцию S&N. Стоимость компании оценивается в 7,8 млрд. фунтов стерлингов (10,43 млрд. евро).

Scottish & Newcastle Plc. выпускает пиво под торговыми марками Fosters, Kronenbourg 1664, John Smiths, Strongbow и Baltika.

Сarlsberg Group – одна из крупнейших пивоваренных компаний в мире, владеет такими национальными брендами, как Tuborg, Holsten и «Балтика».

Heineken основан в 1864г. Его крупнейшим акционером является холдинг LArche, которому принадлежит 50,005% акций. Оставшиеся акции находятся в свободном обращении. Компания продает свою продукцию более чем в 170 странах. Нидерланды > Алкоголь > rosinvest.com, 4 апреля 2008 > № 97546

Аэропорты стран Евросоюза в минувшее воскресенье отменили паспортный контроль для стран Шенгенской зоны. 21 дек. 2007г. в Шенгенскую зону вступили девять стран: Эстония, Латвия, Литва, Чехия, Венгрия, Мальта, Польша, Словения и Словакия. До 21 дек. в Шенгенскую зону входили Австрия, Бельгия, Дания, Финляндия, Франция, Германия, Греция, Италия, Люксембург, Нидерланды, Португалия, Испания, Швеция, Исландия, Норвегия.Кроме того, с воскресенья вступили в действие и соглашения об «открытом небе», либерализующие рынок трансатлантических перелетов и упростившие авиасообщение между ЕС и США. Данные соглашения предоставили европейским авиакомпаниям право выполнять рейсы в США из любой страны ЕС, а не только из своей собственной, как прежде, пишут «Ведомости». Евросоюз > Транспорт > prian.ru, 31 марта 2008 > № 131642

Паспортный контроль в странах Балтии на авиарейсах внутри Шенгенской зоны в воскресенье отменяется, сообщил представитель пресс-службы международного аэропорта «Рига». По его словам, с 30 марта паспортный контроль для перелетов внутри Шенгенской зоны осуществляться больше не будет, однако досмотр багажа и другие проверки, связанные с безопасностью перелетов, останутся в силе.Двадцать первого дек. прошлого года в Шенгенскую зону вступили девять стран: Эстония, Латвия, Литва, Чехия, Венгрия, Мальта, Польша, Словения и Словакия.

Шенгенское соглашение было подписано в июне 1985г. и вступило в силу в марте 1995г. До 21 дек. в Шенгенскую зону входили Австрия, Бельгия, Дания, Финляндия, Франция, Германия, Греция, Италия, Люксембург, Нидерланды, Португалия, Испания, Швеция, Исландия, Норвегия. Латвия > Миграция, виза, туризм > ria.ru, 30 марта 2008 > № 97807

По словам вице-президента предприятия Danisco Sugar Мата Лилйестама, сахар, продающийся сейчас в латвийских магазинах, произведен в Елгаве. После 1 окт. появятся альтернативы: возможно, появится литовский, датский и шведский сахар, отмечает BizNews.lv.М. Лилйестам считает, что сохранить производство сахара в Латвии было очень трудно по двум причинам. Во-первых, крестьянам нет смысла выращивать сахарную свеклу, т.к. ее цена падает и, затрачивая такие же силы и время, можно производить какие-нибудь другие культуры.

Во-вторых, обе латвийские фабрики были сравнительно небольшими: на Елгавской фабрике производилось 40 тыс.т., на Лиепайской – 20 тыс.т. в год, а, значит, выжить им все равно было бы сложно, замечает М. Лилйестам, отмечая, что решение о закрытии этих предприятий было правильным.

«Когда Польша присоединилась к ЕС, в стране работало 76 фабрик, а сейчас осталось 40. При этом объем производимой продукции почти также велик, как тогда. Это значит, что для сохранения конкурентоспособности предприятиям следует расширяться», – сказал М. Лилйестам.

«У нас есть производства в разных странах и можно смело утверждать, что там производится такой же качественный продукт, как в Латвии», – сказал М. Лилйестам, подчеркнув, что от места производства сладость сахара не изменится. «Сахар есть сахар. Нет никакой разницы, кто его произвел».

Говоря о стоимости сахара, М. Лилйестам отметил, что неважно, откуда будет привезен продукт, а, значит, после 1 окт. цена практически не изменится. «Мы будем привозить в Латвию продукт высшего качества. Дешевле будут продукты private label. Значит, у покупателей будет возможность сделать выбор», – сказал он. Латвия > Агропром > rosinvest.com, 26 марта 2008 > № 96874

В Нидерландах демонстранты защищали ислам от «охотников на ведьм». Они провели в Амстердаме акцию против демонстрации короткометражного фильма «Фитна», снятого депутатом Гиртом Вилдерсом, сообщает Reuters.Иран предупредил, что демонстрация этого фильма чревата кровопролитием и потребовал от правительства Нидерландов запретить показ, сославшись на всеобщую декларацию прав человека. Заместитель главы иранского МИД Махди Сафари процитировал в ходе выступления 29 параграф принятой в 1948г. Декларации о правах человека, где говорится: права личности могут быть ограничены в интересах свободы других людей и в соответствии с требованиями нравственности, общественного порядка и благосостояния демократического общества. Его поддерживает ираснкий посол в Гааге Бозоргмер Зиаран, который заявил репортерам: «Свобода слова не безгранична, Вилдерс – поджигатель войны, а этот фильм приведет к кровавому насилию».

Службы безопасности Голландии также опасаются всплеска насилия и повысили уровень боеготовности в связи выходом на экраны антиисламского фильма «Фитна», который поставил депутат парламента Гирт Вилдерс. В своем фильме Вилдерс проводит параллели между текстом Корана и содержанием «Майн Кампф», где изложены основные постулаты фашизма.

Гирт Вилдерс известен своей жесткой антиисламской позицией. В фев. 2007г. он публично заявил: если бы пророк Мухаммад жил сегодня, то подвергся бы преследованиям за расистские высказывания, а мусульманам, которые хотят продолжать жить в Голландии, следует отказаться от половины сур Корана.

Американский провайдер закрыл сайт депутата парламента Нидерландов, лидера Партии Свободы Гирта Вильдерса. На сайте рекламировался документальный фильм «Фашистская суть Корана», снятый Вильдерсом. Провайдер сообщил, что сайт закрыт из соображений безопасности голландского депутата, который в последнее время получает многочисленные угрозы.

Лидер голландской партии Свободы (PVV) Вилдерс заявил, что в своем фильме попытался понять, что представляет исламская идеология. По мнению политика, она несет в себе угрозу свободе. Фильм может быть выложен в интернете уже в конце марта. Мусульмане во многих странах выразили свой гнев по этому поводу.

Ранее глава голландского кабинета министров Ян Петер Балкененде подчеркнул, что взгляды, выраженные в картине, не отражают позиции правительства Нидерландов и не должны восприниматься как дополнительный повод к социальным протестам со стороны мусульманского сообщества.

Однако многие полагают, что выход фильма может спровоцировать акции протеста, подобные тем, что последовали за публикацией карикатур на пророка Мухаммеда в Дании.

Фильм «Фитна» изображает Коран как текст, пропагандирующий фашизм. Правительство Нидерландов, опасаясь очередной волны протестов в исламском мире, призвало режиссера не демонстрировать картину на экранах. В ответ Вилдерс обвинил власти в трусости и начал переговоры с голландскими телеканалами о показе скандального фильма. Вилдерс находится под охраной полиции.

В 2004г голландский кинорежиссер Тео ван Гог, также снявший фильм с критикой ислама, был убит радикальным исламистом. Нидерланды > Внешэкономсвязи, политика > rusbenelux.com, 23 марта 2008 > № 147583

Мидиа Марин Терминал – компания в составе группы компаний Ромпетрол, основной деятельностью которой является строительство морского терминала для сырой нефти в черноморском порту Мидия, – выбрала датские компании Van Oord Offshore B.V. в качестве генерального подрядчика и Bluewater Energy Services B.V. в качестве поставщика основного оборудования для терминала. Стоимость проекта Морской терминал в Мидии на текущий момент оценивается в 90 млн.долл. Проект был начат в июне 2006г. и будет завершен осенью 2008г., сообщает пресс-служба группы «Ромпетрол».«Мы завершили техническую часть проекта, и первое оборудование будет поставлено в апр. с.г. Компания Мидия Марин Терминал после комплексного изучения в 2007г. получила все необходимые лицензии для начала инвестирования, провела геотехнические и геофизические работы по исследованию строительной площадки трубопровода, как на суше, так и под водой. Мы проанализировали все экологические данные касательно ветра, движения волн, температуры воды, вероятности землетрясения. Я могу сказать, что проект только выиграет от исчерпывающего изучения окружающей среды и участия лучших профессионалов», заявил Тудорела Думитраску, гендиректор компании Мидия Марин Терминал.

Плавучий морской терминал для разгрузки нефти расположен в 8.7 км. от береговой линии Черного моря, рядом с нефтеперерабатывающим заводом Петромидия. Терминал может принимать танкеры с сырой нефтью (максимальная грузоподъемность которых составляет 160000 DWT, класс Суэцмакс). Максимальная объем транспортировки будет достигать 14 млн. т. сырой нефти в год.

По завершении проекта судна смогут разгружать нефть, используя плавучие системы выгрузки через подводные и наземные трубы, подведенные к парку резервуаров с сырой нефти и к НПЗ Петромидия. Проект по сравнению с маршрутом через порт Констанца сократит длину трубопровода между танкером и НПЗ на 33 км, а также уменьшит затраты примерно на 4-5 долл. за каждую т. Сырая нефть будет прокачиваться через трубопроводы морского терминала со скоростью 7000 куб.м. в час.

Реализация проекта позволит компании Ромпетрол Групп стать важным компонентом в цепи поставок сырой нефти с Каспийского моря к заводам Петромидия, обеспечивая ресурсами румынские и центрально-европейские рынки. Румыния > Нефть, газ, уголь > oilcapital.ru, 21 марта 2008 > № 96607

Латвийский переработчик пластиковых бутылок PET Baltija в мае примет «под ключ» свое новое производство в Елгаве. Инвестиции в 7 млн. евро окупятся за 4,5-5 лет. А конкурентов у завода нет, и появятся они еще не скоро, уверяют на предприятии.Как рассказал председатель правления PET Baltija Марис Симанович, сейчас полным ходом завершаются строительство нового завода и оснащение его оборудованием. В цехе на территории елгавского технопарка Nordic Partners будет смонтирована итальянская линия по дроблению ПЭТ-утиля в хлопья. В середине мая завод примут в эксплуатацию, а на полную мощность – 15 тыс.т. в год – он выйдет к началу июня, сообщает Delfi.

Грязной работой по сортировке и отмыванию вторичной тары новый завод заниматься не станет. Сырье на него будет приходить строго кондиционное и соответствующее специализации производства – дробление незагрязненных однотипных отходов. Т.к. в Латвии, Литве и Эстонии за год, по оценке г-на Симановича, собирается лишь 6 тыс.т. пустых пластиковых бутылок, большая часть сырья будет закупаться за пределами региона – в Германии, Дании и других странах.

«У нас сейчас есть маленький завод вторичного рециклинга в Латвии, но его мощности не позволяют конкурировать на глобальном рынке. Есть небольшие аналогичные производства в Литве и Эстонии, но они нам не конкуренты. А после запуска нашего нового предприятия крупных переработчиков в Прибалтике уже не появится: второй такой завод строить не имеет смысла», – уверен г-н Симанович.

Переработка ПЭТ-тары в хлопья имеет очень низкую рентабельность и прибыль достигается в основном за счет крупных объемов. В условиях небольшого латвийского рынка такое производство по определению должно быть ориентировано на экспорт. Основными его направлениями являются Азия, Ближний Восток и Россия. Производство же гранул из вторичного сырья требует больших инвестиций и это уже высокорентабельное производство. Цены на цветную и бесцветную тару из-под воды, лимонадов и т.д. зависят от качества сырья, в частности от загрязненности, и колеблются от 50 до 350 евро за 1 т. А т. хлопьев, вышедших из-под дробилки, стоит уже от 680 до 1000 евро. Цена на ПЭТ в гранулах – уже до 1,5 тыс. евро.

«Со временем, возможно, у нас будет собственный гранулятор, но пока будем отдавать свою продукцию на гранулирование компании-партнеру. Мы рассчитываем производить и такие хлопья, из которых возможно производство полимерных пищевых пленок. Часть продукции будет продаваться на свободном рынке. Бизнес-план предполагает, что мы окупим вложения (средства акционеров, привлеченный банковский кредит и 600 тыс. латов из европейского фонда ERAF) за 4,5г., максимум за 5 лет», – рассказал глава компании. 90% хлопьев планируется экспортировать.

Минувший год PET Baltija, размолов 3 тыс.т. пластиковых бутылок, завершила с оборотом в 1,3 млн. латов (на 43% больше, чем годом ранее). К 2009г. оборот компании может вырасти до 10 млн. евро. Акционеры предприятия. Латвия > Химпром > rosinvest.com, 20 марта 2008 > № 96282

Исследование Европейского центра дорожной безопасности показало, что самыми безопасными по своим характеристикам автомобильными дорогами в Европе являются магистрали в Швейцарии, Дании, Голландии и Великобритании, передает РИА «Новости».Там, по предоставленным данным, на 1 млрд. км. пробега приходится менее двух смертей среди водителей и пассажиров машин. А самыми опасными европейскими автомагистралями признаны дороги Словении и Венгрии: аналогичный показатель для этих трасс составляет более 8 смертей.

Эта информация получена на основании данных из 19 стран Европы за 2006г.По материалам сайта Лексим.ру. Евросоюз > Транспорт > rosinvest.com, 19 марта 2008 > № 96301

Потери войск США и их союзников за 5 лет со вторжения в Ирак превысили 4 тыс.чел., сообщает агентство Ассошиэйтед Пресс.Наибольшие потери понесли подразделения США. С начала вторжения в 2003г. американцы потеряли 3988 военнослужащих убитыми, еще более 29 тыс. получили ранения различной степени тяжести.

Данные об убитых приводит агентство Ассошиэйтед Пресс, которое ведет свой подсчет потерь в Ираке среди иностранных солдат. Согласно данным Пентагона, число погибших американцев в Ираке на десять человек меньше, причем 3241 погиб в бою, остальные – в различных инцидентах и происшествиях, не связанных с боевыми действиями.

Агентство также приводит список потерь союзников США в Ираке. По его данным, погибли 175 британских солдат, 18 военнослужащих Украины, один военный из Казахстана, двое из Эстонии, трое из Латвии, 33 из Италии, 22 из Польши, 13 из Болгарии, 11 из Испании, семь из Дании, пять из Сальвадора, четыре из Словакии, три из Румынии, по два военнослужащих из Австралии, Нидерландов и Таиланда, а также по одному военнослужащему из Чехии, Фиджи, Венгрии и Южной Кореи.

По данным Пентагона, на конец дек. 2007г. общие расходы США на войну в Ираке составили 406,2 млрд.долл.

Датой начала военной операции США в Ираке считается 20 марта 2003г. Формальным поводом к ее началу послужили до сих пор не получившие независимого подтверждения заявления американского руководства о наличии у Ирака оружия массового уничтожения.

В операциях в Ираке принимают участие военные из 26 стран мира в составе коалиционных сил под руководством представителей США. По заявлению представителей командования коалиционных сил, их основными задачами являются поиск и уничтожение боевиков, а также оказание содействия правительству Ирака в формировании национальных силовых структур. США > Армия, полиция > ria.ru, 16 марта 2008 > № 95928

Группа компаний «КазМунайГаз» приобрела все производственные активы Naftrans, которая управляет нефтяным терминалом в порту Батуми (Грузия). Как сообщила инвестиционная компания ENR Russia Invest, являющаяся одним из акционеров Naftrans, сумма сделки составила 220 млн.долл. После продажи стоимость активов Naftrans достигает 335 млн.долл., говорится в сообщении. Naftrans осуществляет транспортировку по железной дороге нефти и нефтепродуктов от азербайджано-грузинской границы до терминала в порту Батуми, предоставляет портовые услуги.В 2006г. казахстанская госкомпания по транспортировке нефти АО «КазТрансОйл» («дочка» национальной нефтегазовой компании «КазМунайГаз») подписала с владельцами Naftrans акционерное соглашение о приобретении 50% доли в этой компании. В последствии предполагалось построить близ нефтетерминала новый НПЗ. Кроме того, Батумский нефтяной терминал и «КазТрансОйл» заключили сделку по созданию совместного предприятия Batumi Terminals для обеспечения стабильных поставок казахстанской нефти на экспорт по Черному морю, отмечает PortNews.

Основным акционером Naftrans является Greenoak Holdings Ltd. – компания семейного фонда датского бизнесмена Яна Бонде Нильсена. ENR Russia Invest инвестирует средства в российские газовые, нефтяные и электроэнергетические компании. Грузия > Нефть, газ, уголь > oilcapital.ru, 14 марта 2008 > № 96636

В 2007г. прибыль Saxo Bank выросла на 78% до 49 млн. евро по сравнению с 27,5 млн. евро в 2006г. Об этом сообщили в пресс-службе кредитной организации. Общая сумма активов Saxo Bank в 2007г. выросла на 62% с 826 млн. до 1,3 млрд. евро, а собственный капитал акционеров увеличился на 30 млн. евро. Вместе с выпуском новых акций стоимостью 58 млн. евро общий акционерный капитал вырос до 147 млн. евро.Saxo Bank A/S – инвестиционный банк, специализирующий на онлайн инвестициях на международных рынках капитала. Saxo Bank предоставляет клиентам возможность торговать валютами, акциями, контрактами на разницу, фьючерсными контрактами, опционами и прочими производными инструментами, а также оказывает услугу управления портфелем через торговую платформу SaxoTrader. Главный офис Saxo Bank находится в Копенгагене. Банк имеет подразделения в Лондоне, Женеве, Цюрихе, Сингапуре и Марбелье. Кроме того, у него есть представительский офис в Пекине и центр по разработке IT-технологий в Санкт-Петербурге. Дания > Финансы, банки > rosinvest.com, 12 марта 2008 > № 94474

Согласно данным, предоставленным Евростатом, в целом по ЕС27 расходы на научные исследования составили 1,86% от ВВП по итогам 2006г. Лучшие показатели продемонстрировали страны Скандинавии и Германия. Так, например, в Германии на научные исследования тратится 2,51% от ВВП, а в Дании – 2,43%. Худшие показатели по расходам на научные исследования среди стран ЕС 27 зафиксированы в Болгарии, в Греции, в странах Балтии – менее 1% от ВВП.Расходы на научные исследования в странах ЕС 27 в 2006г., в млн.евро: ЕС27-212 837; Бельгия – 5 798; Люксембург – 497. Евросоюз > Образование, наука > economy.gov.ru, 11 марта 2008 > № 97052

Компания Haldor Topsoe (Дания) победила в конкурсе на выбор технологии производства метанола для будущего газохимического комплекса, который строится в Республике Саха (Якутия), передает «Интерфакс».«Цена проекта, предложенного датчанами, составляет 4 млн. 420 тыс. евро. Его стоимость распределена следующим образом: 2 млн. 450 тыс. евро – за лицензионное соглашение и 1 млн. 970 тыс. евро – за проектную документацию», – сообщил представитель компании. По его словам, в конкурсе также участвовали ведущие мировые лицензиары (поставщики технологии) Lurgi (Германия), Toyo Engineering Corp. (Япония), а также российский «Метапроцесс». Дания. ДФО > Химпром > rosinvest.com, 11 марта 2008 > № 94489

Исламские банки, магазины, в которых нет свинины и алкоголя, бутики, торгующие эксклюзивными хиджабами, и даже мусульманские стоматологические клиники – новое направление мирового бизнеса. Компании, работающие по нормам ислама, завоевывают не только страны Востока, но и сердца католических, христианских и буддийских обывателей. Шариат стал брендом, способным «поднять» как серьезное финансовое учреждение, так и малое предприятие. 30-40 лет назад никто и не задумывался о том, что не всякий бизнес и не всякая финансовая операция подходят правоверному мусульманину. Между тем большая часть современных и известных не одну тысячу лет финансовых инструментов категорически неприемлема для истинных исламистов. Ислам по числу последователей вторая после христианства религия. Причем с каждым годом число верующих значительно увеличивается. Растет и география ислама. От 10 до 20% жителей исконно христианских стран Западной и Восточной Европы – мусульмане. На всей территории ЕС проживает 16 млн. последователей Аллаха. Согласно официальной статистике, до 20 млн. россиян стараются придерживаться основных принципов ислама. В обществе появился спрос на сервис и услуги, разрешенные Аллахом.

Исламский банк – партнер предпринимателя. Банковский бизнес: что можно придумать на столь традиционном и консервативном поприще? Однако статистика неумолима – стабильно высокие обороты набирают исламские банки или исламские отделы при классических банковских институтах. В переводе с арабского «шариат» означает «прямой путь». Секрет банков, работающих по правилам шариата, прост – они не дают кредиты и не выплачивают проценты по депозитам. «Риба», или ссудный процент, категорически запрещен кораном. Выход из сложившейся ситуации – партнерские отношения между банками и их клиентами.

Коммерческий банк не просто одалживает бизнесмену или обычному потребителю деньги. Он принимает прямое участие в бизнесе или покупке своего клиента. К примеру, если малая фирма получает заем в исламском банке, то она подписывает с кредитором не ссудный договор, а договор о партнерстве – «Мушарака». Банк становится непосредственным участником бизнеса заемщика и свое вознаграждение получает уже по результатам хозяйственной деятельности своего партнера. Если фирма сработает успешно, банку-партнеру достанется определенная доля прибыли, размер которой пропорционален вкладу – кредиту банка. Если же компания получит убытки, то и они «раскидаются» между ее вкладчиками-партнерами предприятия, среди которых автоматически оказывается и банк. Такой подход дисциплинирует кредитные структуры. Не в их интересах навязывание ссуд потенциальным заемщикам – так, как это происходит в нашей стране, Европе или США. В традиционных банках сотрудников кредитного отдела в общем-то не интересует, каким образом отдается кредит или платятся по нему проценты, главное – побыстрее втюхать заемщику деньги. В любом случае – или через суд, или через «черные» структуры долг можно вернуть, да еще и проценты с заемщика потребовать.

Такой подход неприемлем для исламских банков. Они становятся полноправными партнерами своих заемщиков, принимающими участие в бизнесе компании, регулярно ее проверяющими и контролирующими. Благодаря подобной опеке процент банкротств малых фирм, сотрудничающих с исламскими банками, серьезно снижается. Наблюдается прямая социальная ответственность банка за своего заемщика, а также кровная заинтересованность кредитора в финансовом успехе и благополучии клиента. Услуги, связанные с ипотекой или лизингом, предлагаемые исламскими банками, еще более «вкусные». Мурабаха – это контракт на покупку с последующей перепродажей. Банк сначала приобретает недвижимость или основное средство – машину, оборудование, станок для своего клиента. Затем по более высокой цене, учитывающей интерес банка, собственность передается клиенту в рассрочку на условиях выкупа. И клиент регулярно, фиксированными платежами рассчитывается с банком-заимодателем. Иджара – вариант светского лизинга, по нему также можно приобрести в собственность любую дорогостоящую недвижимость. Только в этом случае права на нее будут сохраняться за банком. Но по мере выплаты арендных платежей доля коммерческого банка в собственности будет снижаться. И с последним арендным платежом окончательное право владения объектом перейдет в руки заемщика.

И мурабаха, и иджара пользуются повышенным спросом как у клиентов-мусульман, так и у обычных потребителей банковского сервиса. В отличие от сложных банковских расчетов заемщику сразу ясно, какие платежи ему нужно вносить в банк ежемесячно и сколько в итоге он переплатит банкирам. Первый исламский банк появился в 1963г. в Египте. В мире зарегистрировано более 300 исламских коммерческих банков. Сумма их капитала уже давно перевалила за 500 млрд.долл., а ежегодные темпы роста составляют не менее 10–15%. Исламские банки представлены не только в ОАЭ, Кувейте или Египте. Их офисы можно встретить в Дании, Германии, Франции и других странах Западной Европы, а также в Канаде, Японии, Китае, США, Турции, Азербайджане и Казахстане. В нашей стране исламских банков нет. По нормам шариата сегодня активно развиваются банковские системы Сингапура, Малайзии и Гонконга. В этих странах наблюдается повышенный спрос на мусульманский банковский сервис. Местные жители больше доверяют именно шариатским, а не традиционным светским коммерческим банкам. Сейчас объем суммарного мусульманского банковского и финансового капитала оценивается в 740 млрд. евро по всему миру.

Как показывает практика, мусульмане с удовольствием обслуживаются именно в компаниях, работающих по правилам шариата. Поэтому небольшие магазинчики, торгующие мусульманской одеждой, специями, едой, традиционно находят своих покупателей по всему миру. И с каждым годом данный сектор малого бизнеса только набирает обороты. В Германии, Великобритании, Италии и Скандинавии особым спросом пользуются кафе, рестораны и клубы, в которых не продаются алкоголь, сигареты и свинина. А кто не пробовал в Европе настоящую шаурму или не покупал шали и шелковые платки в исламских магазинах? Не стесняются вывешивать вывески на арабском языке магазины, торгующие золотом и восточными сладостями. Экономные шведки, датчанки и немки с удовольствием посещают женские залы мусульманских парикмахерских и салонов красоты. В Италии самый дешевый интернет и услуги связи именно в исламских интернет-кафе и переговорных пунктах. В Москве открылась первая мусульманская стоматологическая клиника. В ней есть молельня, разделенная на мужскую и женскую половины. Оборудована стоматология специальными женскими и мужскими залами. В женской половине прием ведут исключительно стоматологи-женщины, а в мужской, наоборот, врачи-мужчины. При этом весь персонал одет в специальную медицинскую одежду, полностью соответствующую нормам шариата – не оголяющую руки выше кисти и голову. Женщины-врачи облачены в хиджабы. В клинике не используют спирт, а в холле больницы открыт буфет.

Помимо людей, придерживающихся ислама, мусульманские компании представляют большой интерес и для остального сообщества. Ведь действительно шариатское предприятие не имеет права делать наценку более чем в полтора (в исключительных случаях два) раза от оптовой цены. Еще подобным компаниям недопустимо торговать бракованными товарами и продуктами, допускать обвешивание, обсчет и прочий обман. В европейской прессе регулярно появляются статьи о том, что мусульмане – наиболее честные и открытые бизнесмены. Причем делают они это и из любви к предпринимательству, и из-за веры в Аллаха.

Благодаря такому ненавязчивому пиару мусульманские компании не жалуются на отсутствие клиентов любых вер и национальностей. В Германии несколько лет назад ритейлеры-сетевые компании, торгующие продуктами питания в розницу, забили тревогу: немцы предпочитали отовариваться не в известных продуктовых супер- и гипермаркетах, а в довольно скромных, если не сказать убогих, на предмет дизайна турецких магазинах. Экономных арийцев предприимчивые турецкие бизнесмены покорили низкими торговыми наценками. В то же время вера в их честность и порядочность не вызывала никаких сомнений относительно качества товаров. ОАЭ > Финансы, банки > russarabbc.ru, 3 марта 2008 > № 106248

Спикер иранского меджлиса (парламента) Голямали Хаддад Адель предложил исламским странам наложить запрет на импорт товаров из Дании в знак протеста против повторной публикации датскими газетами карикатур на пророка Мухаммеда.«Европейцы сильно нуждаются в рынках сбыта в исламских государствах. Поэтому наилучшим способом противодействия их оскорбительным действиям являются экономические санкции», – заявил глава законодательной власти Ирана.

По его мнению, мусульмане всего мира обязаны отреагировать на оскорбление датчанами пророка.

«Мусульмане должны заявить, что будут бойкотировать импорт товаров из любой страны, вроде Дании, которая будут осквернять исламские святыни», – подчеркнул Хаддад Адель.

По меньшей мере 17 датских газет опубликовали в фев. карикатуру на пророка Мухаммеда, который изображен с бомбой на голове. Редакции газет сделали это в знак протеста против планировавшегося покушения на 73-летнего Курта Вестергаарда, одного из авторов карикатур, которые были опубликованы в 2005г. в газете «Юландс-постен» и которые вызвали недовольство мусульман во многих странах.

МИД Ирана вызвал посла Дании в Тегеране и объявил ему официальный протест в связи с повторной публикацией в датских СМИ карикатур, оскорбляющих пророка Мухаммеда. Начальник Департамента Северной и Центральной Европы иранского МИД Мохаммад Реза Багери на встрече с главой датского диппредставительства резко осудил публикации и потребовал от властей Дании принять «серьезные меры по предотвращению повторения подобных оскорблений». Иранский дипломат указал на необходимость уважения всех мировых религий и подчеркнул, что «свобода слова не может унижать достоинство мусульманских святынь».

Карикатуры, вызвавшие недовольство мусульман во всем мире, были напечатаны в сент. 2005г. в датской газете «Юлландс-Постен», а затем перепечатаны рядом других европейских изданий. Появление этих карикатур вызвало международный скандал. Главный редактор газеты «Франс суар», также опубликовавший их, был уволен со своей должности.

Посольства Дании подверглись нападениям в нескольких мусульманских странах, в т.ч. в Иране. По меньшей мере, 50 чел. погибли в конфликтах, связанных с публикацией карикатур. Дания > Внешэкономсвязи, политика > ria.ru, 2 марта 2008 > № 95663

Международная фармацевтическая компания Nycomed Group намерена создать в России собственное предприятие по производству лекарственных препаратов, заявил в четверг на пресс-конференции в РИА Новости глава компании Хокан Бьерклунд (Håkan Björklund).«Наша компания приняла принципиальное решение о строительстве собственного производства в России. Сейчас мы находимся в процессе поиска площадки, поэтому пока не могу сказать, где и когда предприятие будет построено. Мы оцениваем инвестиции в этот проект приблизительно в 50 млн. евро», – сказал он.

По его словам, создание собственного производства в России соответствует общемировой тенденции, когда крупные компании переводят свои активы из стран Западной Европы и США в регионы с быстрорастущей экономикой.

Еще одной особенностью современного рынка фармацевтики глава Nycomed group назвал сокращение инвестиций в научные исследования. Тем не менее, сказал Бьерклунд, его компания продолжает вкладывать деньги в этот сектор.

«В 2006г. мы потратили на исследовательские работы 350 млн. евро. Таким образом нам удается постоянно расширять список выпускаемой продукции. Например, в ближайшие два года Nycomed Group планирует выпустить на рынок России и стран СНГ пять новых препаратов, в частности, для лечения кардиологических и неврологических заболеваний», – отметил он. Дания > Медицина > ria.ru, 28 февраля 2008 > № 95185

Крупнейшая в мире Международная выставка мехов и моды открывается в понедельник в Сянгане (Гонконг), одном из мировых лидеров по производству изделий из меха.Выставка будет проходить четыре дня в крупнейшем городском выставочном зале при участии более 200 экспонентов и нескольких тысяч покупателей из России, Китая, Канады, США, Японии, Кореи и стран Евросоюза.

Наряду с Италией, Грецией и Китаем, Сянган является крупнейшим в мире производителем меховых изделий. Высокое качество, модный дизайн, умеренные цены и стабильное партнерство привлекает в Сянган покупателей со всего мира.

Первые компании, начавшие заниматься мехами, появились в Сянгане в 30 гг. по инициативе опытных скорняков, приехавших с севера Китая. Тогда производители меховых изделий обслуживали только внутренний рынок.

В 70 гг. количество меховых компаний увеличилось, а их продукция стала привлекать и покупателей из других стран. Тогда же, в 1979г., возникла Гонконгская меховая федерация, призванная координировать меховую торговлю и продвигать ее на международный рынок.

«Первые международные меховые выставки проходили в гостиничных номерах. Рядом с кроватями и диванами стояли вешалки с шубами. По-правде говоря, поначалу было очень трудно выбрать что-то стоящее. Но производители учились буквально на глазах, пытались понять вкус покупателя», – сказал РИА Новости покупатель из Канады.

Сейчас в Сянгане действует более 150 компаний, чья деятельность связана с производством меховых изделий. 20 из них – крупные, производящие 10 тыс. изделий в год. Почти все фабрики, принадлежащие местным компаниям, находятся на юге Китая, недалеко от границы с Сянганом.

Местные производители закупают сырье на мировых пушных аукционах в Дании, Финляндии, США и Канаде. В последнее время большим спросом из-за низкой цены стали пользоваться меха, произведенные в КНР.

«Почему Гонконг стал одним из лидеров меховой индустрии? Дешевая рабочая сила, неплохое качество. Мы быстро учимся, перенимаем последние мировые тенденции. На мой взгляд, Гонконг – один из самых модных городов мира. Местные дизайнеры отличаются оригинальными решениями. А еще у Гонконга безупречная репутация делового города. Здесь вас не обманут. С местными компаниями легко работать, все сотрудники говорят по-английски. Гонконг международный город и хорошо понимает потребности и запросы мирового рынка», – сказала РИА Новости Амелия Чен, руководительница компании Parafortune, работающей на международном рынке более 20 лет.

Появление на международном рынке меховых изделий из Сянгана значительно снизило конкурентоспособность греческих и даже итальянских шуб. Хотя, по общепризнанному мнению, Сянган уступает итальянцам в дизайне, а грекам – в качестве, он занимает стабильную нишу производителя качественных, интересных по фасону и недорогих изделий. Тон в моде задает Италия, Сянган подхватывает его и запускает в массовое производство.

Но и сянганских производителей, в свою очередь, начинают вытеснять стремительно развивающиеся компании из КНР.

«Китайский рынок развивается молниеносно. По потреблению меховых изделий ему равен только российский. Так же быстро растут и китайские компании. В Китае нет проблем с рабочей силой, поэтому китайцы так стремительно овладевают новыми технологиями и так ловко копируют тех, кто сильнее их», – рассказала РИА Новости Амелия Чен.

«Китайское правительство поддерживает местных производителей; нам в Гонконге сложнее, здесь каждый работает на себя. Конечно, бурный рост китайских компаний ударяет по нашему бизнесу, но, я думаю, что репутация Гонконга как одного из самых удобных для ведения бизнеса городов еще надолго позволит нам удерживаться на своей позиции. Репутация зарабатывается очень долго», – сказала она.

Первые российские покупатели начали сотрудничать с производителями Сянгана 7 лет назад. Сначала это были крупные оптовики, Сейчас большую часть посетителей составляют владельцы небольших меховых салонов.

«У нас любят русского клиента. Русский клиент знает толк в шубах и красоте, его не остановит высокая цена на шубу, если шуба действительно прекрасна», – сказала Чен.

В этом году нашего покупателя ожидают новые интересные коллекции, приготовленные сянганскими мастерами, а также значительное повышение цен на меховые изделия. Благодаря холодной зиме, цены на шкурки на пушных аукционах поднялись на 20 до 30%. Гонконг > Легпром > ria.ru, 25 февраля 2008 > № 95153

Бельгия собирается отменить ограничения для свободного трудоустройства граждан стран, вступивших в ЕС в 2004г., в т.ч., Чехии, с 1 мая 2008г. По данным интернет-сервера EUobserver, МВД Бельгии уже работает над соответствующим проектом. В настоящее время для чехов процесс трудоустройства в Бельгии связан с выполнением ряда сложных административных процедур, и только для представителей некоторых профессий – архитекторов, программистов и медсестер – существуют значительные льготы. До настоящего момента чешским гражданам необходимо специальное разрешение для работы на территории 5 стран «старой Европы»: Бельгии, Франции, Германии, Австрии и Дании. Бельгия > Миграция, виза, туризм > economy.gov.ru, 24 февраля 2008 > № 97003

85% кипрского населения не знают, что в случаях экстренной помощи следует звонить по номеру 112, который действует во всех странах ЕС. Такие результаты были получены в ходе недавнего опроса «Евробарометр».Единая линия экстренной помощи дает европейцам возможность звонить в службы спасения (полиция, скорая помощь, пожарная бригада) независимо от их нахождения в Европе. Однако, как показали данные исследования, всего 22% опрошенных знают, что 112 – это номер единой европейской линии экстренной помощи. В целом, подавляющее большинство европейцев (95%) и киприотов, в частности, (90%) не сомневаются в полезности единой линии помощи. Однако почти каждый пятый киприот считает, что не получает достаточной информации о номере 112. Поясним: страны ЕС обязаны информировать своих граждан о существовании единой линии помощи. Прошедший опрос показал, что на Кипре 17% участников исследования получали информацию о номере 112, 8% видели сведения только о национальной линии экстренной помощи, 5% были информированы относительно обоих номеров, а 69% из общего числа респондентов не получили никакой информации вообще.

Впрочем, такая картина характерна для многих стран Евросоюза: двое из трех опрошенных европейцев полагают, что они не получают достаточного количества информации о номере 112. Только участники опроса в Чешской Республике, Эстонии и Люксембурге ответили, что хорошо информированы в отношении единой линии помощи. Исследование также показало, сколько опрошенных набирали номер 112 в экстренных случаях в пределах собственных стран. Результаты варьируются от 1% (Греция) до 98% (Дания).

По мнению абонентов, самый важный элемент работы линий экстренной помощи – это быстрота ответа и отправления отряда помощи на место происшествия. В Европе 2% опрошенных пожаловались, что помощь не прибыла на место происшествия после того, как они обратились за ней по номеру 112. На Кипре этот показатель несколько выше: он составляет 5-7%. Кипр > Госбюджет, налоги, цены > cyprusadvertiser.com, 22 февраля 2008 > № 132066

Компания «БазэлЦемент» и турецкий концерн Turkish Cimentas подписали двухлетний контракт на поставку в Россию 2 млн. т. цемента. Как заявили М2 в пресс-службе «БазэлЦемента», благодаря этой сделке «БазэлЦемент» станет самым крупным импортером цемента в России.Первую партию общестроительного портландцемента в рамках соглашения доставят в Новороссийский порт в конце фев. Из Новороссийска цемент поставят на рынки Южного федерального округа, Северо-Запада (включая Ленинградскую обл. и Санкт-Петербург) и Москвы. Продукция компании Cimentas полностью сертифицирована для российского рынка.

Последние несколько лет Россия переживает острую нехватку цемента. В прошлом году цемент в России стоил примерно в полтора раза дороже, чем в среднем по Европе, в некоторые месяцы рост цен на цемент превышал 10%. В 2009-10гг. потребности России в цементе будут оцениваться в 80-90 млн. т. в год. В прошлом году в стране было произведено 59, 7 млн. т. цемента, еще 2,2 млн. т. продукции импортировалось.

«Спрос на цемент в России постоянно растет. Крупные производители, в т.ч. наша компания, только начинают строить новые мощности по выпуску цемента. В краткосрочной перспективе импортные поставки частично помогут решить проблемы российских застройщиков», – говорит гендиректор компании «БазэлЦемент». Дмитрий Савенков.

Компания «БазэлЦемент» входит в строительный сектор компании «Базовый Элемент». В конце 2006г. компания начала выпуск цемента и извести на заводе «Састобе-Цемент» (Казахстан), мощности предприятия составляют 300 тыс.т. продукции в год. В сент. 2007г. «БазэлЦемент» запустил производство на Ачинском цементном заводе мощностью 700 тыс.т. в год. Ведется строительство трех заводов в Рязани, Великом Новгороде и Краснодарском Крае. «БазэлЦемент» занимается также добычей нерудных материалов – базальта, гранита, песка. Ежемесячно компания выпускает 200 тыс.т. нерудных материалов.

В окт. прошлого года «БазэлЦемент» и австрийская строительная компания Strabag объявили о создании совместного предприятия по производству цемента и нерудных активов в России и странах Восточной Европы. В начале 2008г. «БазэлЦемент» объявил о проекте по совместному строительству цементных заводов на территории России и стран СНГ с компанией Итера.

Компания Turkish Cimentas входит в итальянский холдинг Cementir Holding и владеет четырьмя цементными заводам в Турции. Cementir Holding выпускает цемент и бетон в 15 странах и владеет 13 цементными заводами по всему миру (Италия, Турция, Дания, Египет, Малайзия, Китай, США). Турция > Недвижимость, строительство > rosinvest.com, 21 февраля 2008 > № 92046

Внутригерманский скандал с уклонением более тысячи банковских чиновников и менеджеров от уплаты налогов на многие сотни тысяч евро перерос в дипломатический после совместной пресс-конференции в Вадуце наследного принца Алоиса (Alois) и вице-премьера правительства Лихтенштейна, министра юстиции Клауса Чучера (Klaus Tschuetscher).Власти Лихтейнштена обвинили Германию в нарушении суверенитета княжества.

Пресс-конференция была проведена после того, как в Германии произошла утечка материалов следствия, раскрывшая источник феноменального успеха операции немецких налоговых органов. Оказывается, все обыски и разоблачения «уклонистов» стали результатом «доноса» одного из информаторов немецкой разведки БНД на высокопоставленных немецких чиновников, выводивших свои теневые заработки через подставные фонды в княжеский банк Лихтенштейна.

Согласно сведениям СМИ, бывший сотрудник этого банка украл несколько месяцев назад диск с секретными сведениями о зарубежных клиентах своего финансового учреждения и предложил их немецкой разведке БНД, которая выкупила у него доказательства за 4,2 млн. евро. По данным немецких СМИ, благодаря полученному диску следователи имеют практически полный перечень всех договоров и переговоров сотрудников банка с клиентами, выписки с «черных счетов» и даже, что особенно важно, копии фидуциарных договоров (доверенность на управление чужим имуществом по поручению доверителя).

Крон-принц Лихтейнштена и его министр, со своей стороны, обвинили Германию в беззаконии и нарушении суверенитета своего маленького европейского княжества. Согласно выдержкам из стенограммы пресс-конференции, распространенным официальным административным интернет-порталом Лихтенштейна, принц Алоис считает проводимую немецкими налоговиками широкомасштабную операцию и ее освещение в немецких СМИ «кампанией по запугиванию» Лихтенштейна, а их методы «драконовскими и враждебными правовому государству».

«У нас интересы фискальных органов никогда не были бы поставлены выше принципов правового государства», – подчеркнул крон-принц, исполняющий в настоящее время обязанности главы государства, и порекомендовал Германии «лучше использовать деньги своих налогоплательщиков для совершенствования своей налоговой системы, чем тратить миллионы на приобретение данных, правомерность использования которых сомнительна».

Он считает, что действия немецких следователей нарушают суверенитет Лихтенштейна. Принц Алоис также опроверг утверждения немецкой стороны, будто принадлежащий княжеской семье банк LGT полностью «засвечен» в результате совершенной одним из бывших сотрудников кражи записанной на CD копии банка данных.

По его словам, группа LGT располагает в общей сложности более чем 77 тыс. «чистых клиентов», сведений о которых на украденном диске не было. Раскрытыми оказались 500 клиентов ее дочерней фирмы LGT Treuhand AG.

Его Высочество даже заявил о намерении изучить вопрос о дальнейших правовых шагах против Германии, чтобы в дальнейшем защитить граждан и вкладчиков от подобных методов расследования.

Вице-премьер и глава минюста Лихтенштейна Клаус Чучер объявил о проведении прокуратурой княжества собственного расследования по факту кражи диска и нарушения банковской тайны и не исключил, что следственные органы обратятся к Германии за оказанием правовой помощи по данному делу, т.е. за передачей сведений об информаторе. Кстати, по некоторым данным, после получения своих миллионов он уже благополучно перебрался в Австралию.

«Мы решительно осуждаем действия немецкого правительства и его инстанций. Как министр юстиции я должен заботиться, чтобы люди, вступившие в деловые отношения с предприятиями и институтами нашей страны, были защищены в правовом отношении», – заявил Чучер.

По его мнению, это относится, в частности, к уважению их частной сферы.

«Если их правовая безопасность – эта важная основа нашего правового государства – ставится под угрозу третьей стороной, то это ставит под вопрос наш суверенитет и наше законодательство», – заявил лихтенштейнский вице-премьер.

Но несмотря на все свои резкие высказывания в адрес немецкой юстиции и обвинение в адрес БНД в подстрекательстве к выдаче коммерческой тайны, Чучер объявил о намерении княжества провести серьезную реформу вызвавших из-за налоговой аферы нарекание правовых норм, регулирующих создание и деятельность в Лихтенштейне благотворительных фондов.

Именно через подставные фонды, как утверждают в минфине Германии, немецким «налоговым уклонистам» удавалось так долго безнаказанно перечислять нелегальные заработки в княжество.

У правительства «налогового рая», несмотря на громкое возмущение крон-принца и министра, по мнению немецких комментаторов, нет другого выхода. Как нарочно, незадолго до разоблачения «лихтенштейнского канала утечки финансов» правительство карликового европейского государства ратифицировало так называемое Палермское соглашение – Конвенцию ООН по борьбе с транснациональной преступностью, которое должно вступить в силу с середины марта. В нем содержатся конкретные требования по борьбе с отмыванием «грязных» денег и коррупции.

Между тем, генеральный секретарь Организации экономического сотрудничества и развития (ОЭСР) Анхель Гурриа выступил с критикой в адрес не только Лихтенштейна, но также Монако и Андорры, являющихся, по его словам, последними оплотами «налоговых уклонистов» из прежнего списка семи «налоговых раев», не желающих сотрудничать в вопросах банковской тайны.

«Пока финансовые центры (этих трех стран) будут уклоняться от обмена налоговой информацией и от применения международных норм транспарентности, резиденты других стран будут пытаться с их помощью уходить от налогообложения», – говорится в распространенном пресс-службой ОЭСР заявлении Гурриа.

Генсек ОЭСР назвал «преувеличенно скрупулезное сохранение банковской тайны» и отказ от обмена информацией о лицах, уклоняющихся от уплаты налогов, практикуемые тремя указанными европейскими государствами, «пережитками старых времен, не имеющими в связи с реальной действительностью права на жизнь в современных отношениях между демократическими государствами».

Как было объявлено ведомством печати и информации федерального правительства, канцлер Германии Ангела Меркель в ходе своей встречи среду в Берлине с премьер-министром Лихтенштейна Отмаром Хаслером намерена подробно обсудить вопрос о прозрачности финансового сектора. Лихтенштейн > Финансы, банки > ria.ru, 20 февраля 2008 > № 95121

Норвежская Tine займется концентратом сывороточного белка. Tine проинвестирует более NKR 300млн. в строительство фабрики по производству концентрата сывороточного белка (ингредиент широко используется в сыроварении). По данным норвежских СМИ, дистрибуцией ингредиента в Европе займется датская Arla Foods. «В Норвегии сыр пользуется огромным спросом, именно поэтому мы продолжим вкладывать средства в его производство», – говорит вице-президент Tine Тронд Смеби (Trond Smeby). В рамках соглашения между Tine и Arla норвежцы займутся рафинированием белковой сыворотки и дальнейшим экспортированием конечного продукта, посредством использования ресурсов и опыта Arla, датчане же приобретут право собственности минимум на 10% экспортных объемов Tine. Бизнесом по производству сывороточных и молочных протеинов Arla занимается на протяжении последних 25 лет.Крупнейший скандинавский производитель молока Arla Foods образован слиянием в 2000 шведской Arla и датской MD Foods. Владеет 10 тыс. производств (молочных ферм) в обеих странах. Ежегодно производит 10 млрд. литров молока. Ежегодный оборот DKK 46 млрд. (датских крон). Норвегия > Агропром > rosinvest.com, 20 февраля 2008 > № 92050

Инофирма

По законодательству Франции иностранцам разрешено участвовать в предприятиях любых организационно-правовых форм, из которых практический интерес потенциального инвестора могут привлечь следующие: Societe a responsabilite limitee (SARL) – закрытая компания с ограниченной ответственностью; Societe Anonyme (S.A) – открытое акционерное общество; Societe en Nom Collectif (SNC) – партнерство с неограниченной ответственностью; Societe en commandite par actions (SCA) – партнерство с ограниченной ответственностью.

Все иностранцы (кроме граждан Европейского Союза) для работы директорами или управляющими своих предприятий во Франции обязаны получить соответствующее разрешение на работу – Carte de Commercant (профессиональная карта) и вид на жительство, которые являются двумя различными документами, необходимыми иностранцу для постоянного проживания и работы во Франции. Заявление об их получении подается одновременно.

Выбор той или иной формы учреждаемого предприятия, как правило, зависит от масштаба предполагаемого бизнеса.

Представители малого и среднего бизнеса во Франции предпочитают регистрироваться в форме закрытой компании с ограниченной ответственностью SARL), которую учреждают минимум двое физических или юридических лиц с минимальным уставным капиталом в 7600 евро.

На момент регистрации оплачивается 20% суммы капитала, а остальная часть – в течение 5 лет. Для оплаты капитала не денежными активами необходимо получить заключение независимого эксперта во Франции.

В закрытой компании разрешен выпуск только именных акций, которые не могут свободно передаваться третьим лицам без одобрения остальных акционеров компании.

Управляет компанией менеджер, который вправе быть только физическим лицом.

Если компания имеет более 50 работников, либо чистый оборот компании превышает 500 000 евро, или ее общие активы 200 000 евро, то компания обязана назначить аудитора для ведения своего бухучета.

Открытое акционерное общество (SA) учреждают минимум 7 физических или юридических лиц для ведения крупного бизнеса или для работы с неограниченным числом потенциальных инвесторов.

Минимальный уставный капитал общества – 38 000 евро. На момент регистрации оплачивается 50% суммы капитала, а остальная часть – в течение 5 лет.

Обществу разрешен выпуск акций как именных, так и на предъявителя, которые можно свободно передавать третьим лицам без одобрения остальных акционеров компании. Регистрационный налог на передачу или продажу акций составляет 4,8% от рыночной стоимости акции.

Управляет открытым обществом Совет менеджеров, имеющий в своем составе от 3 до 24 членов (только физических лиц). Все менеджеры обязаны быть акционерами общества. Советом менеджеров управляет глава Совета.

Общество должно назначить аудитора для ведения своего бухучета.

Партнерство с неограниченной ответственностью (SNC) и партнерство с ограниченной ответственностью (SCA) учреждают минимум два физических или юридических лица (резиденты или нерезиденты Франции).

Принципиального отличия между партнерствами с неограниченной и ограниченной ответственностью нет, за исключением того, что:

• партнерство с неограниченной ответственностью состоит из генеральных партнеров, которые несут неограниченную ответственность по долгам и обязательствам своего предприятия;

• партнерство с ограниченной ответственностью состоит как минимум из одного генерального партнера с неограниченной ответственностью и одного или более партнеров с ограниченной ответственностью, которые несут ответственность по долгам и обязательствам своего предприятия только в пределах заранее определенной между ними суммы.

Партнеры не свободны в передаче своих прав третьим лицам, если нет одобрения общего собрания предприятия.

Управлять бизнесом могут только генеральные партнеры в соответствии с учредительным договором. Один из управляющих обязан быть резидентом Европейского Союза.

Компании и партнерства с ограниченной ответственностью подлежат во Франции налогообложению по совокупной ставке, равной 33,66% (33,33% на чистую прибыль, включая полученные дивиденды + дополнительно 10% на эту сумму).

Несмотря на то, что партнерства с неограниченной ответственностью не являются самостоятельными субъектами налогообложения во Франции и члены партнерства сами платят налоги по месту своей резидентности, мы рекомендуем внимательно изучить с местными юристами все налоговые нюансы будущей деятельности прежде, чем предпринимать какие-либо практические шаги в учреждении такого предприятия.

Франция занимает второе (после Великобритании) место в мире по числу действующих соглашений об избежании двойного налогообложения, подписанных с такими странами, как: Австралия, Австрия, Алжир, Аргентина, Бангладеш, Бахрейн, Бельгия, Бенин, Берег Слоновой Кости, Болгария, Боливия, Бразилия, Буркина-Фасо, Венгрия, Венесуэла, Габон, Германия, Греция, Дания, Египет, Замбия, Зимбабве, Израиль, Индия, Индонезия, Иордания, Иран, Ирландия, Исландия, Испания, Италия, Камбоджа, Камерун, Канада, Катар, Кипр, Китай, Конго, Кувейт, Ливан, Люксембург, Маврикий, Мавритания, Мадагаскар, Малави, Малайзия, Мали, Мальта, Мексика, Монако, Нигерия, Нидерланды, Новая Зеландия, Норвегия, ОАЭ, Оман, Пакистан, Польша, Португалия, Россия и все страны СНГ, Румыния, Саудовская Аравия, Северная Корея, Сенегал, Сербия, Сингапур, Словакия, США, Таиланд, Того, Тринидад и Тобаго, Тунис, Турция, Филиппины, Финляндия, Центральная Африканская Республика, Черногория, Чехия Швейцария, Швеция, Шри-Ланка, Эквадор, ЮАР, Япония.

Франция > Приватизация, инвестиции > corpagent.com, 15 февраля 2008 > № 340901

Инофирма

Законодательство Финляндии не накладывает ограничения на иностранцев, желающих организовать в этой стране предприятие, которое можно учредить в таких организационно-правовых формах, как: частный предприниматель; партнерство; открытое акционерное общество с ограниченной ответственностью; закрытая акционерная компания с ограниченной ответственностью; кооператив.

Как правило, минимум один из учредителей любого финского предприятия обязан быть резидентом Европейского Союза, а для регистрации бизнеса со 100%-ным иностранным участием потребуется разрешение государственного бюро патентов и регистрации Финляндии – National Board of Patents and Registration.

Чтобы нерезиденту Европейского Союза зарегистрироваться в Финляндии как частный предприниматель, ему (ей) потребуется получить разрешение на работу и вид на жительство в этой стране. Предприниматель единолично владеет и управляет здесь своим бизнесом и несет неограниченную ответственность по долгам и обязательствам частного предприятия.

В Финляндии существуют два вида партнерств – генеральное с неограниченной ответственностью и партнерство с ограниченной ответственностью своих членов. Партнерство с неограниченной ответственностью учреждают минимум два физических или юридических лица без необходимости оплаты какого-либо капитала.

Все партнеры равноправны и несут неограниченную ответственность по долгам и обязательствам своего предприятия. Партнеры не свободны в передаче своих прав третьим лицам, не имея соответствующего решения общего собрания.

Управляют предприятием сами генеральные партнеры в соответствии с учредительным договором. Партнерство с ограниченной ответственностью учреждается минимум двумя физическими или юридическими лицами (одно из которых обязано быть генеральным партнером) без необходимости оплаты какого-либо капитала.

Генеральные партнеры равноправны и несут неограниченную равноправную ответственность по долгам и обязательствам предприятия. Остальные партнеры несут ответственность только в пределах своей доли. Партнеры не свободны в передаче своих прав третьим лицам, не имея соответствующего решения общего собрания.

Управляют предприятием сами генеральные партнеры в соответствии с учредительным договором. Если остальные партнеры участвуют в управлении партнерством, то они теряют статус ограниченной ответственности и несут неограниченную ответственность наряду с генеральными партнерами.

Открытое акционерное общество с ограниченной ответственностью может быть учреждено одним физическим или юридическим лицом с минимальным уставным капиталом в 80 000 евро. Вся сумма капитала должна быть оплачена в течение месяца с момента регистрации общества.

Акции общества разрешено предлагать в открытой продаже третьим лицам. Управляет компанией Совет директоров, в котором как минимум гендиректор и один из директоров Совета должны быть резидентами Европейского Союза.

Закрытая акционерная компания с ограниченной ответственностью может быть учреждена одним физическим или юридическим лицом с минимальным уставным капиталом в 8000 евро. Весь капитал полностью оплачивается на момент регистрации компании. Свободная продажа акций компании запрещена.

Управлять компанией может и один директор, но большинство ее директоров обязаны быть резидентами Европейского Союза. Хотя кооператив как форма предпринимательской деятельности в Финляндии редко используется иностранными инвесторами, такое предприятие примечательно тем, что все его учредители (минимум – 3, физические и юридические лица) вправе быть нерезидентами Европейского Союза.

Все зарегистрированные в Финляндии предприятия должны вести бухгалтерский учет и сдавать периодическую отчетность.

Финские компании и кооперативы платят налог на прибыль по ставке, равной 26%. Партнерства не рассматриваются в этой стране как самостоятельные субъекты налогообложения в Финляндии. Доход партнерства распределяется между участниками соответственно их долям и облагается налогом по месту резидентности самих партнеров.

Доход частного предпринимателя облагается подоходным налогом по прогрессивной шкале как личный доход физического лица.

Финляндия подписала соглашения об избежании двойного налогообложения с такими странами, как: Австралия, Австрия, Аргентина, Армения, Барбадос, Бельгия, Болгария, Бразилия, Великобритания, Венгрия, Вьетнам, Германия, Греция, Дания, Египет, Замбия, Израиль, Индия, Индонезия, Ирландия, Исландия, Испания, Италия, Казахстан, Канада, Китай, Латвия, Литва, Люксембург, Македония, Малайзия, Мальта, Марокко, Мексика, Нигерия, Нидерланды, Новая Зеландия, Норвегия, ОАЭ, Пакистан, Польша, Португалия, Россия, Румыния, Сербия, Сингапур, Словакия, Словения, США, Таиланд, Танзания, Турция, Узбекистан, Украина, Филиппины, Франция, Хорватия, Черногория, Чехия, Швейцария, Швеция, Шри-Ланка, Эстония, ЮАР, Южная Корея, Япония.

Финляндия > Приватизация, инвестиции > corpagent.com, 15 февраля 2008 > № 340899

Инофирма

В Таиланде действуют некоторые ограничения на иностранные инвестиции, которые регулируются законом The Alien Business Law, в соответствии с которым вся предпринимательская деятельность иностранцев в стране подразделяется на четыре категории. Две первые – запрещены для иностранцев, третья – требует предварительного разрешения властей Таиланда, а последняя – включает все виды деятельности, не вошедшие в первые три категории и соответственно разрешенные для иностранного инвестора.

К первой категории относятся такие виды деятельности, как разработка рисовых и соевых плантаций, торговля с/х продуктами и недвижимостью, животноводство, строительство, архитектура, реклама, бухучет, брокерство, аукционная деятельность, учреждение парикмахерских и салонов красоты.

Ко второй категории относятся разведение орхидей и коконов шелкопряда, деревообработка, рыбная ловля, производство муки, сахара, напитков, мороженого, медикаментов, ювелирных украшений, лаков, спичек, цемента, обуви, печатной продукции, продукции из шелка, торговля антиквариатом и предметами современного искусства, услуги туроператоров, гостиничный сервис (за исключением управления гостиницами), услуги фотографов, прачечных и пошив одежды.

Третья категория включает экспорт из страны всего, что не входит в первую и вторую категории, а также бурение скважин, маркетинг в любой области, способствующий туризму в Таиланд, производство кормов для животных, растительного масла, стекла, текстиля, посуды, письменных принадлежностей.

Всем потенциальным иностранным инвесторам настоятельно рекомендуется предварительно уточнить, в какую категорию попадает предполагаемая сфера их деятельности. Необходимо иметь в виду, что любая деятельность иностранцев в Таиланде, способствующая монополизации рынка, считается здесь незаконной согласно The Trade Competition Act 1999.

Как правило, для любого бизнеса, где разрешено участвовать иностранцам, необходима лицензия, которую выдают, как правило, на 5 лет с последующим продлением в установленном порядке.

В Таиланде разрешено учреждать предприятия различных организационно-правовых форм, из которых интерес потенциального иностранного инвестора могут привлечь такие, как:

• партнерство;

• закрытая компания с ограниченной ответственностью;

• открытая компания с ограниченной ответственностью;

• филиал иностранной компании;

• представительство иностранной компании;

• частный предприниматель.

Минимальный капитал, с которым иностранец вправе войти в партнерство, составляет ТНВ 2 000 000 (USD 50 000), а для некоторых лицензируемых видов деятельности может потребоваться минимальный капитал в USD 75 000.

Если партнерство планирует вести здесь разрешенный для иностранцев бизнес, то большинство партнеров должны быть резидентами Таиланда.

Партнерство можно учреждать как с неограниченной ответственностью (генеральное партнерство), так и с ограниченной ответственностью партнеров по долгам и обязательствам предприятия. Генеральное партнерство может быть либо официально зарегистрированным в коммерческом регистре Таиланда и рассматриваться в этой стране как юридическое лицо и субъект налогообложения, либо учрежденным без образования юридического лица и соответствующей регистрации, где налогообложению подлежат только сами партнеры.

Неограниченная ответственность и соответствующие обязательства партнера регистрируемого в Таиланде партнерства продолжают иметь силу только в течение 2 лет с момента прекращения членства. Для сравнения: обязательства партнеров нерегистрируемого предприятия не ограничены во времени.

Партнерство с ограниченной ответственностью подлежит здесь обязательной регистрации. Управляют таким партнерством и несут неограниченную ответственность по его долгам и обязательствам генеральные партнеры. Остальные партнеры ограничены в ответственности в пределах своей доли в предприятии. Такое партнерство является юридическим лицом и субъектом налогообложения в Таиланде.

Иностранцы вправе 100%-но владеть акциями таиландских закрытых и открытых компаний с ограниченной ответственностью. Исключение составляют компании, планирующие деятельность, относящуюся к третьей категории, для которой по законодательству Таиланда иностранцам можно владеть не более чем 49% акций.

Закрытая компания с ограниченной ответственностью создается здесь минимум семью акционерами – физическими и юридическими лицами. Хотя в законодательстве Таиланда не предусматривается минимальный размер капитала для учреждения компаний, считается, что капитал должен быть адекватен предполагаемой деятельности. На практике минимальная сумма капитала, с которой иностранный акционер имеет право участвовать в компании, может доходить до USD 75 000. Минимум 25% суммы капитала полагается оплатить на момент регистрации компании в Таиланде. Акции закрытой компании нельзя предлагать к открытой продаже.

Управлять компанией может один директор, но большинство директоров должны быть резидентами Таиланда.

Открытая компания с ограниченной ответственностью учреждается в Таиланде минимум 15 акционерами – физическими и юридическими лицами и характеризуется она так же, как и закрытая компания. Исключение состоит в том, что акции открытой компании можно свободно предлагать к открытой продаже при соблюдении положений комитета по ценным бумагам Таиланда (Securities Exchange Commission of Thailand), который регулирует порядок биржевых операций и осуществляет надзор за ними.

Филиал иностранной компании в Таиланде обязан строго отделять здесь собственную деятельность (которая лицензируется в обязательном порядке) от деятельности головной компании. Условием получения лицензии для каждого филиала является обязанность головной компании инвестировать в Таиланд на свои нужды как минимум USD 150 000 в течение 4 лет (USD 75 000 – в течение первого года и по USD 25 000 – каждый последующий год). По всем обязательствам филиала отвечает головная компания. Иностранный гражданин может управлять филиалом.

Представительство иностранной компании создается в Таиланде исключительно для некоммерческой деятельности с целью оказания помощи головному предприятию в освоении рынка страны. По всем обязательствам представительства отвечает головная компания. Иностранный гражданин имеет право быть главой представительства.

Иностранный гражданин может зарегистрироваться в Таиланде как частный предприниматель, который несет неограниченную ответственность по своим долгам и обязательствам. Частный предприниматель обязан получить здесь лицензию, разрешение на работу и персональный номер налогоплательщика. Для получения разрешения на работу иностранцу необходимо показать на своем счете в банке Таиланда сумму не менее чем USD 50 000.

Получение различных разрешений и лицензий в Таиланде может занять несколько месяцев.

Всем предприятиям страны надлежит зарегистрироваться в целях социального страхования и оплачивать налог по ставке, равной 6% (3% страховка + 3% госпошлина), на сумму заработной платы для страхования каждого работника.

Все юридические лица Таиланда платят налог на прибыль по ставке в 30%.

Подоходный налог для партнеров незарегистрированных партнерств и частных предпринимателей взимают здесь по прогрессивной шкале ставок от 5 до 37%.

Таиланд подписал соглашения об избежании двойного налогообложения с такими странами, как: Австралия, Австрия, Армения, Бангладеш, Бельгия, Болгария, Великобритания, Венгрия, Вьетнам, Германия, Дания, Израиль, Индия, Индонезия, Испания, Италия, Канада, Кипр, Китай, Лаос, Люксембург, Маврикий, Малайзия, Непал, Нидерланды, Новая Зеландия, Норвегия, ОАЭ, Пакистан, Польша, Румыния, Сингапур, США, Узбекистан, Филиппины, Финляндия, Франция, Чехия, Швейцария, Швеция, Шри-Ланка, ЮАР, Южная Корея, Япония.

Таиланд > Приватизация, инвестиции > corpagent.com, 15 февраля 2008 > № 340892

Инофирма

Понятие «Офшор» применительно к учреждаемым в США юридическим лицам отсутствует как таковое, и офшорные компании здесь не регистрируются (за исключением освобожденных от налогов корпораций Американских Виргинских о-ов).

Говорить о бизнесе в США, видах регистрируемых там предприятий, нюансах их структурирования и налогообложения можно бесконечно. Принимая решение о том, какой из штатов наиболее привлекателен для регистрации будущего предприятия, необходимо учитывать, что законодательная и налоговая база, стоимость регистрационных и ежегодных пошлин могут существенно различаться в разных штатах.

В целом можно сказать, что все штаты позволяют иностранным инвесторам вести свою деятельность в США с помощью предприятий таких организационно-правовых форм, как: Sole proprietorship – частный предприниматель; Partnership – партнерство; Corporation – корпорация; Limited Liability Company (LLC) – компания с ограниченной ответственностью; Foreign Corporation – филиал иностранной компании; Joint Venture – совместное предприятие; Foreign Corporation Representative – представительство иностранной компании.

Частный предприниматель (Sole proprietorship) единолично владеет и управляет своим бизнесом, неограниченно отвечая по долгам и обязательствам предприятия всем своим имуществом. Какой-либо официальной регистрации в США, кроме необходимости в ряде штатов зарегистрировать название предприятия и получить лицензию на бизнес, от частного предпринимателя не требуется.

Частный предприниматель не является юридическим лицом, с точки зрения налогообложения весь доход предприятия считается личным доходом частного предпринимателя и подлежит налогообложению в США по ставкам налога с физических лиц. Частный предприниматель подает отчет о своих прибылях и убытках по упрощенной форме, что не требует аудита или специальной бухгалтерской проверки.

Партнерство (Partnership) может создаваться в США в форме как с неограниченной, так и с ограниченной ответственностью.

Минимально необходимого капитала для учреждения партнерства не требуется. Организационные формальности, связанные с учреждением обоих видов партнерств, предполагают подписание партнерами учредительного договора, который регистрируют в офисе Секретаря штата.

Никакой принципиальной разницы между партнерствами с неограниченной и ограниченной ответственностью не существует, за следующими исключениями:

• партнерство с неограниченной ответственностью создают два или более равноправных партнера (генеральные партнеры), которые несут неограниченную ответственность по долгам и обязательствам своего предприятия в США;

• партнерство с ограниченной ответственностью может быть учреждено как минимум одним генеральным партнером с неограниченной ответственностью и одним или более партнерами с ограниченной ответственностью, которые отвечают по долгам и обязательствам своего бизнеса в США только в пределах своей доли в капитале предприятия.

Управляют партнерствами обоих видов, контролируют их деятельность и принимают решения только генеральные партнеры.

Партнерство как юридическое лицо не является в США субъектом налогообложения, и только сами члены партнерства платят налоги со своего дохода от участия в предприятии. В ряде штатов генеральный партнер может подпадать под налог на индивидуальную деятельность (self-employment tax) от 15% на прибыль партнерства.

В целях налогового планирования необходимо учитывать тот факт, что условия соглашений об избежании двойного налогообложения, подписанные США со многими странами, не рассматривают партнерства как структуры, подпадающие под действия этих договоров.

Независимо от того, ведет ли партнерство хозяйственную деятельность в США или нет, оно обязано вести бухучет и предъявлять налоговым органам и секретарю штата своей регистрации финансовую отчетность, для чего в некоторых случаях может потребоваться привлечение лицензированного в США аудитора.

Корпорацию учреждают в США только с ограниченной ответственностью акционеров. Исходя из специфики налогообложения все американские корпорации подразделяются на два вида: С Corporation и S Corporation.

По умолчанию, все корпорации в США регистрируются как С Corporations. Если же корпорация решает классифицироваться в налоговых целях как «малая корпорация» – Small Corporation, то она имеет право получить статус S Corporation, зарегистрировав в налоговой службе США соответствующую форму налоговой отчетности.

С Corporation и S Corporation характеризуются следующим образом:

• С Corporation вправе иметь неограниченное число акционеров – резидентов и нерезидентов США (физических и юридических лиц), если только она не оказывает профессиональные услуги, не является благотворительной организацией или не вовлечена в трастовую деятельность, связанную с инвестициями в недвижимость. С Corporation может выпускать акции различных видов, но акции на предъявителя разрешены лишь в нескольких штатах. Прибыль С Corporation, как правило, подлежит двойному налогообложению – на прибыль самого предприятия и на дивиденды, распределяемые акционерам, если С Corporation решает выплатить дивиденды.

• S Corporation вправе иметь не более 75 акционеров, которые могут быть только физическими лицами – резидентами США. Если корпорация вовлечена в трастовую деятельность, связанную с инвестициями в недвижимость, то она также может иметь акционеров – юридических лиц. В S Corporation разрешен выпуск только именных акций. S Corporation не подлежит налогообложению на уровне юридического лица. Налоговым статусом этой корпорации предусмотрено, что вся ее прибыль распределяется акционерам, которым надлежит самим подать налоговые декларации в США о доходах от участия в предприятии.

Как С Corporation, так и S Corporation может быть открытой или закрытой. Акции открытой корпорации, если только это не ограничено уставными документами, разрешено предлагать третьим лицам, не имея согласия собрания акционеров.

Минимально необходимого капитала для учреждения корпорация не требуется. Один директор вправе управлять корпорацией и совмещать административные обязанности президента, казначея и секретаря, которые должны быть назначены в любой корпорации.

Независимо от того, ведет ли корпорация хозяйственную деятельность в США или нет, она обязана вести бухучет и предъявлять налоговым органам и Секретарю штата своей регистрации финансовую отчетность, для чего в некоторых случаях может потребоваться лицензированный в США аудитор.

Компания с ограниченной ответственностью (LLC) может быть зарегистрирована не во всех штатах.

Совмещая в себе черты корпорации и партнерства, LLC характеризуется следующим образом:

• компания вправе иметь неограниченное число членов – физических и юридических лиц, резидентов или нерезидентов США;

• права и ответственность членов компании, а также порядок управления предприятием определяются учредительным соглашением – так называемым Operating agreement;

• разрешен выпуск именных сертификатов акций различной номинальной стоимости и с правами по оплате дивидендов, но акции не должны предлагаться третьим лицам, если на то нет согласия собрания членов LLC;

• в большинстве штатов США требуют, чтобы названия компаний оканчивались следующим образом – Limited Liability Company, LLC, Limited Company, или LC;

• как юридическое лицо LLC – не субъект налогообложения в США, и только сами члены компании платят налоги со своего дохода от участия в предприятии;

• если LLC учреждается с единственным членом, то с точки зрения налогового учета такое предприятие может рассматриваться в США как корпорация или частный предприниматель в зависимости от нюансов хозяйственной деятельности;

• независимо от того, ведет ли LLC хозяйственную деятельность в США или нет, она обязана вести бухучет и предъявлять налоговым органам и Секретарю штата своей регистрации финансовую отчетность, для чего в некоторых случаях может потребоваться лицензированный в США аудитор.

Филиал иностранной компании не организуется в США аналогично тому, как он создается, например, в Европе. В большинстве штатов филиал может быть зарегистрирован как иностранная корпорация (Foreign Corporation). В отношении налогообложения и администрирования ее рассматривают как обычную американскую корпорацию.

Совместное предприятие может быть организовано в США под конкретный проект и на определенный срок в виде либо корпорации, либо партнерства с соответствующим режимом налогообложения и администрирования.

Иностранное предприятие вправе организовать свое постоянное представительство (Foreign Corporation Representative) в США одним из двух следующих способов:

• заключить контракт с независимым агентом – Independent Agent, который, будучи в США самостоятельным лицом, отдельным от иностранного предприятия, представляет его интересы в США;

• нанять на постоянную работу зависимого агента – Dependent Agent, который, не являясь в США самостоятельным лицом, отдельным от иностранного предприятия, представляет его интересы в США.

Постоянное представительство иностранной компании подлежит налогообложению в США, при наличии постоянного места осуществления деятельности, что подразумевает любое фактическое присутствие в США (включая офис, завод, мастерскую, стройку, место разведки и разработки природных ресурсов и т.п.) через которое осуществляется вся или часть хозяйственной деятельности иностранной компании на территории США.

Длительное время штат Делавэр был ведущим при выборе места регистрации корпораций в США благодаря гибкому и простому законодательству. Сотни тысяч корпораций выбрали местом легальной прописки этот кусочек земли на побережье американской Атлантики. За последние годы в поле зрения потенциальных инвесторов появилось еще несколько штатов, например Вайоминг, Невада и Орегон, для учреждения корпораций и компаний с ограниченной ответственностью.

Перед принятием окончательного решения – зарегистрировать предприятие в США – надо учесть, что система налогообложения здесь имеет три уровня: федеральный, штата и личных доходов.

Все американские предприятия, а также граждане и физические лица-резиденты США обязаны здесь платить налоги независимо от места извлечения своих доходов (если только иное не предусмотрено соглашениями об избежании двойного налогообложения; однако таких договоров со странами, где регистрация офшорных компаний традиционна, – нет). В налоговой службе США (Департамент внутренних доходов – IRS) предполагают, что каждому налогоплательщику в США известен принцип what, how, when – «Что, Как, Когда» относительно налогообложения доходов своего предприятия.

Нередко фирмы, продающие американские корпорации, умышленно не акцентируют внимание потенциальных клиентов на налоговых нюансах, основываясь на предположении, что американская корпорация или компания, ведущая свою деятельность только за пределами штата своей регистрации, не должна что-либо платить и соответственно должным образом отчитываться в США.

Не удивительно, что такие клиенты ничего не слышали о порядке постановки на учет в Департаменте внутренних доходов США всех регистрируемых в стране предприятий. Они также не ведают о существовании формы SS-4 и получении идентификационного номера предприятия (EIN), без которого ни одно американское предприятие не сможет открыть здесь банковский счет.

Как следствие многие владельцы американских корпораций или партнерств, активно занимающихся бизнесом по всему миру, не платят налогов и не предъявляют никакой отчетности ни в США, ни в любой другой стране, где они извлекают прибыль. Эти бизнесмены даже не подозревают о том, что обязаны платить, по крайней мере, установленный минимум налогов и ежегодных сборов штата для поддержания своих компаний in good standing и сдавать ежегодную отчетность в Департамент внутренних доходов США.

Если корпорация или партнерство встали на учет в Департаменте внутренних доходов и получили EIN, то корпорации или партнерству полагается ежегодно сдавать налоговый отчет, иначе IRS будет направлять зарегистрированному агенту корпорации или партнерства постоянные и периодические напоминания о необходимости отчитаться.

В налоговом отчете следует указать сумму полученной прибыли (или понесенных убытков) за истекший год, а также вид и стоимость выпущенных акций. Налоговый отчет необходимо сдавать ежегодно до 1 марта. За опоздание налагают штраф в зависимости от длительности задержки. Всю ответственность за достоверность предоставляемых в отчете сведений несут директора корпорации или партнерства, и никто иной.

Все американские и большинство европейских банков должны направлять Департаменту внутренних доходов США информацию о клиентах из этой страны.

В соответствии с последними требованиями законодательства и международной банковской практикой значительно усложнились условия, которые европейские банки должны соблюдать, обслуживая предприятия, зарегистрированные в США, но не ведущие там фактической деятельности. В обязанности всех европейских банков входит теперь не только идентификация акционеров, директоров и других должностных лиц американских предприятий, но и тщательное изучение бизнеса клиента и получение ясного представления о деятельности американского предприятия, источниках его финансирования и операциях, в которых оно будет участвовать или уже участвует.

Непременное условие европейских банков для открытия счета американскому предприятию состоит в следующем: банк должен быть абсолютно уверен в том, что его клиент ведет реальную предпринимательскую деятельность и что счет не используется просто как расчетный инструмент для транзита денежных средств. Банк может затребовать любые доказательства коммерческой деятельности клиента, включая договоры, счета, транспортные документы, таможенные декларации и любую другую необходимую ему документацию.

Для открытия в Европе нового счета американскому предприятию или для продолжения обслуживания клиентов, уже открывших здесь счета, потребуются следующие документы:

• свидетельство о присвоении идентификационного номера налогоплательщика или заключение американского адвоката о том, что для компании нет необходимости получать такой номер;

• сертификат соответствия в штате регистрации (Certificate of Good Standing), который следует легализовать в США.

Все входящие и исходящие платежи на счета американских предприятий тщательно проверяются банками на предмет их назначения; банки имеют полное право воздерживаться от акцепта входящих или исходящих платежей при любом сомнении.

Ввиду разнообразия ставок налогов на доход и прибыль физических и юридических лиц в США мы не приводим их подробного описания и рекомендуем всем заинтересованным в вопросах налогообложения в этой стране обращаться за дополнительной консультацией.

В таблице указаны ставки федерального налога США на прибыль всех американских корпораций независимо от штата их регистрации:

США подписали соглашения об избежании двойного налогообложения с такими странами, как: Австралия, Австрия, Азербайджан, Армения, Барбадос, Беларусь, Бельгия, Великобритания, Венгрия, Венесуэла, Германия, Греция, Грузия, Дания, Египет, Израиль, Индия, Индонезия, Ирландия, Исландия, Испания, Италия, Казахстан, Канада, Кипр, Киргизия, Корея, Латвия, Литва, Люксембург, Марокко, Мексика, Молдавия, Нидерланды, Новая Зеландия, Норвегия, Пакистан, Польша, Португалия, Россия, Румыния, Словакия, Словения, Таджикистан, Таиланд, Тринидад и Тобаго, Тунис, Туркменистан, Узбекистан, Украина, Филиппины, Финляндия, Франция, Чехия, Швейцария, Швеция, Эстония, ЮАР, Ямайка, Япония.

США > Приватизация, инвестиции > corpagent.com, 15 февраля 2008 > № 340890

Инофирма

Из разнообразия организационно-правовых форм предприятий, предусмотренных в корпоративном законодательстве Словении, иностранный учредитель, как правило, останавливает свой выбор на компании или партнерстве, которые могут учреждаться здесь в таких видах, как:

• Delniska druzba (d.d.) – открытая компания с ограниченной ответственностью;

• Druzba z ornejeno odgovornostjo (d.o.o.) – закрытая компания с ограниченной ответственностью;

• Druzba z neomejeno odgovornostjo (d.n.o.) – партнерство с неограниченной ответственностью;

• Komanditna delniska druzba (k.d.d.) – акционерное партнерство с ограниченной ответственностью.

Delniska druzba – d.d. (открытая компания с ограниченной ответственностью) учреждается минимум пятью физическими или юридическими лицами любой резидентности и характеризуется следующим образом:

• минимальный уставный капитал – 17 000 евро;

• 30% капитала оплачивается на момент регистрации, а остальная часть может быть внесена имуществом или иными активами;

• максимальное число акционеров компании (резидентов и нерезидентов Словении) не ограничено;

• разрешен выпуск акций как именных, так и на предъявителя;

• компания вправе котировать свои акции на бирже;

• управляет компанией Совет директоров, все члены которого вправе быть нерезидентами Словении.

Druzba z ornejeno odgovornostjo – d.o.o. (закрытая компания с ограниченной ответственностью) учреждается минимум одним физическим или юридическим лицом (резидентом или нерезидентом Словении) с минимальным уставным капиталом в 8000 евро.

На момент регистрации обязательно оплачивают 30% суммы капитала, а остальная часть может быть внесена имуществом или иными активами. Максимальное число акционеров компании – 50.

В закрытой компании разрешен выпуск только именных акций, которые запрещено предлагать для открытой подписки. Акционерам компании нельзя передавать свои акции третьим лицам без получения согласия остальных участников предприятия.

Управлять закрытой компанией может один директор, который вправе быть нерезидентом Словении.

Druzba z neomejeno odgovornostjo – d.n.o. (партнерство с неограниченной ответственностью) учреждается минимум двумя физическими или юридическими лицами (резидентами или нерезидентами Словении) и характеризуется оно тем, что все партнеры (генеральные партнеры) несут неограниченную ответственность по долгам и обязательствам предприятия. Оплата капитала при учреждении партнерства не требуется. Управляют предприятием сами генеральные партнеры.

Komanditna delniska druzba (k.d.d.) – акционерное партнерство с ограниченной ответственностью учреждается минимум двумя физическими или юридическими лицами (резидентами или нерезидентами Словении).

Генеральные партнеры (минимум – 1) несут неограниченную ответственность, а остальные партнеры ограничены в ответственности по долгам и обязательствам предприятия. Оплата капитала при учреждении партнерства не требуется. Управляют предприятием только генеральные партнеры.

Словения стремится создать привлекательный климат для иностранного инвестора, и ее законодательство не ограничивает иностранцев в их правах по владению и управлению местным бизнесом.

Все секторы экономики Словении открыты для иностранного инвестора, но необходимо принять к сведению, что иностранцам не разрешается 100% участие в некоторых видах деятельности, например они не вправе владеть более чем: 49% акций в аудиторских компаниях, 33% акций в телевизионных, радиовещательных и издательских компаниях, 24% акций в брокерских компаниях, 20% акций в управляющих компаниях инвестиционных фондов, 10% акций в управляющих компаниях фондов, специализирующихся здесь в приватизационных проектах.

Страховые компании, в которых иностранцам принадлежит большинство акций, не вправе оказывать услуги по перестрахованию в Словении.

Все предприятия страны уплачивают налог на прибыль по единой ставке, равной 25%. Налог на дивиденды и доходы от лотерей взимают в Словении по ставке в 15%. Проценты и роялти освобождены в Словении от налогообложения.

Словения подписала соглашения об избежании двойного налогообложения с такими странами, как: Австрия, Бельгия, Великобритания, Венгрия, Германия, Дания, Ирландия, Испания, Италия, Канада, Кипр, Китай, Латвия, Литва, Люксембург, Македония, Нидерланды, Польша, Россия, Румыния, Словакия, США, Финляндия, Франция, Черногория, Чехия, Швейцария, Швеция.

Словения > Приватизация, инвестиции > corpagent.com, 15 февраля 2008 > № 340889

Инофирма

Выбор иностранного инвестора, решившего учредить свое предприятие в Словакии, как правило, останавливается на одной из двух организационно-правовых форм,а именно: Akciova Spolocnost' (A.S.) – открытая компания с ограниченной ответственностью; Spolocnost'S Rucenim Obmezenym (S.R.O.) – закрытая компания с ограниченной ответственностью.

Akciova Spolocnost – A.S. (открытая компания с ограниченной ответственностью) учреждается минимум двумя физическими лицами или минимум одним юридическим лицом.

Минимальный уставный капитал открытой компании составляет 25 000 евро. Капитал необходимо полностью оплатить на момент регистрации предприятия. Максимальное число акционеров (резидентов и нерезидентов Словакии) не ограничено.

В компании разрешен выпуск акций как именных, так и на предъявителя. Акции разрешено котировать на бирже. Управляют компанией совет директоров и наблюдательный совет, состоящий как минимум из б человек. Один из директоров обязан быть резидентом Словакии.

Spolocnost' S Rucenim Obmezenym – S.R.O. (закрытая компания с ограниченной ответственностью) учреждается минимум одним физическим или юридическим лицом с минимальным уставным капиталом в 5000 евро, который должен быть полностью оплачен на момент регистрации.

Максимальное число акционеров компании (любой резидентности) – 50. В закрытой компании разрешен выпуск только именных акций, которые запрещено предлагать для открытой подписки.

Акционерам компании нельзя передавать свои акции третьим лицам без получения согласия остальных участников предприятия. Управлять компанией может один директор, а если их несколько, то один из директоров обязан быть резидентом Словакии.

Все компании должны получить здесь лицензию, соответствующую видам деятельности, указанным в учредительных документах. Как правило, лицензию выписывают на имя директора – резидента Словакии.

Все предприятия подпадают в стране под одинаковый режим налогообложения – 19% на чистую прибыль от доходов, получаемую как на территории Словакии, так и за ее пределами.

К другим корпоративным налогам можно отнести налоги на дивиденды, взимаемые по ставке, равной 15%, а также налоги на проценты, роялти и доход от аренды, взимаемые по ставке в 25%.

Словакия подписала соглашения об избежании двойного налогообложения с такими странами, как: Бельгия, Болгария, Бразилия, Великобритания, Венгрия, Германия, Греция, Дания, Израиль, Индия, Ирландия, Испания, Италия, Канада, Кипр, Китай, Латвия, Люксембург, Мальта, Нигерия, Нидерланды, Норвегия, Польша, Румыния, Россия, США, Тунис, Туркмения, Турция, Украина, Финляндия, Франция, Хорватия, Черногория, Чехия, Швейцария, Швеция, Шри-Ланка, ЮАР, Япония.

Словакия > Приватизация, инвестиции > corpagent.com, 15 февраля 2008 > № 340888

Инофирма

Законодательство Сингапура дает возможность регистрировать предприятия разнообразных организационно-правовых форм, но для иностранного инвестора практический интерес представляет прежде всего Private Limited Company – закрытая компания с ограниченной ответственностью, которую учреждают минимум два физических или юридических лица (резиденты или нерезиденты Сингапура), характеризуется она так:

• максимальное число акционеров – 50;

• оплата капитала при учреждении компании не требуется;

• разрешен выпуск только именных акций, которые не могут свободно передаваться третьим лицам, если это не одобрено собранием акционеров;

• управляют компанией как минимум два директора, один из которых должен быть резидентом Сингапура;

• реестр директоров сингапурских компаний открыт для публичного доступа;

• только физические лица вправе быть директорами компаний;

• каждый директор компании может занимать свой пост не более чем 3лет подряд, но может вправе быть назначенным вновь по прошествии года с момента своего увольнения;

• компания обязана иметь секретаря (физическое или юридическое лицо) – резидента Сингапура;

• если регистратор компаний зафиксировал три или более нарушения директором или секретарем при подготовке или хранении отчетов и иных документов, то такое лицо будет дисквалифицировано и лишено права каким-либо образом участвовать в управлении компанией;

• разрешается хранить протоколы собраний и финансовые отчеты компании за пределами Сингапура при условии, что копии всех этих документов будут находиться в зарегистрированном офисе компании;

• компания обязана назначить аудитора и подавать ежегодную финансовую и статистическую отчетность.

Сингапур не является безналоговой юрисдикцией, но строго следует территориальному принципу налогообложения таким образом, что доход из иностранных источников любого зарегистрированного здесь предприятия полностью освобождается от подоходного налога и прочих налогов.

Компанию считают резидентной, если управление и контроль над ее деятельностью осуществляются с территории Сингапура. Т.к. все сингапурские компании обязаны иметь местного директора, то для приобретения безналогового статуса нерезидента в компании должны быть еще как минимум два директора-иностранца.

На практике, если банковский счет компании открыт за пределами Сингапура и там же получают весь ее доход, то налог с него не взимают в Сингапуре до тех пор, пока доход компании не будет фактически переведен в Сингапур.

Ставка корпоративного налога на прибыль из местных источников (а также на прибыль, перечисленную на счет компании в сингапурском банке) доходит до 30%. Сингапурские компании освобождены от уплаты налога на выплачиваемые дивиденды.

Налог у источника на оплату использования авторских прав, а также на выплату комиссионных и процентов составляет в Сингапуре 15%.

Налог у источника на зарплату директорам, оплату посреднических, консультационных или маркетинговых услуг составляет здесь 22%.

Сингапур подписал соглашения об избежании двойного налогообложения с такими странами, как: Австралия, Австрия, Бангладеш, Бахрейн, Бельгия, Бирма, Болгария, Великобритания, Венгрия, Вьетнам, Германия, Дания, Египет, Израиль, Индия, Индонезия, Италия, Канада, Кипр, Китай, Кувейт, Латвия, Литва, Люксембург, Маврикий, Малайзия, Мексика, Монголия, Нидерланды, Новая Зеландия, Норвегия, ОАЭ, Пакистан, Папуа Новая Гвинея, Польша, Португалия, Румыния, Таиланд, Тайвань, Турция, Филиппины, Финляндия, Франция, Чехия, Швейцария, Швеция, Шри-Ланка, ЮАР, Южная Корея, Япония.

Сингапур > Приватизация, инвестиции > corpagent.com, 15 февраля 2008 > № 340884

Инофирма

Сербия стремится к всесторонней либерализации экономики и созданию максимально выгодных условий для потенциальных иностранных инвесторов, которые вправе без каких-либо ограничений владеть и управлять местными предприятиями (за исключением банков, страховых компаний, телерадиовещательных корпораций и предприятий, производящих и торгующих оружием, где участие иностранцев ограничено).

Организационно-правовыми формами предприятий, которые иностранцы чаще всего выбирают для учреждения своего бизнеса в Сербии, являются: партнерство; закрытая компания с ограниченной ответственностью; открытое акционерное общество.

В Сербии существуют два вида партнерств – генеральное с неограниченной ответственностью и партнерство с ограниченной ответственностью своих членов.

Партнерство с неограниченной ответственностью (o.d.) учреждают минимум два физических или юридических лица любой резидентности без необходимости оплаты какого-либо капитала. Все партнеры равноправны и несут неограниченную ответственность по долгам и обязательствам своего предприятия.

Партнеры не свободны в передаче своих прав третьим лицам, не имея соответствующего решения общего собрания. Управляют предприятием сами генеральные партнеры в соответствии с учредительным договором.

Партнерство с ограниченной ответственностью (k.d.) учреждается минимум двумя физическими или юридическими лицами (одно из которых обязано быть генеральным партнером) любой резидентности без необходимости оплаты какого-либо капитала.

Генеральные партнеры равноправны и несут неограниченную равноправную ответственность по долгам и обязательствам предприятия. Остальные партнеры несут ответственность только в пределах своей доли. Партнеры не свободны в передаче своих прав третьим лицам, не имея соответствующего решения общего собрания.

Управляют предприятием сами генеральные партнеры в соответствии с учредительным договором. Если остальные партнеры участвуют в управлении партнерством, то они теряют статус ограниченной ответственности и несут неограниченную ответственность наряду с генеральными партнерами.

Закрытая компания с ограниченной ответственностью (d.o.o.) может быть учреждена одним физическим или юридическим лицом любой резидентности. Минимальный взнос каждого участника в капитал предприятия составляете 10.

Весь капитал (минимум 500 евро) полностью оплачивается на момент регистрации компании. Часть капитала может быть внесена нематериальными активами, например патентами, технической документацией, оборудованием. Максимальное число членов компании – 50.

В закрытой компании разрешен выпуск только именных акций, которые не могут предлагаться к открытой продаже и свободно передаваться третьим лицам без получения одобрения собрания всех участников предприятия.

Управлять компанией может один директор – резидент или нерезидент Сербии. Директор, исполнять обязанности которого может как физическое, так и юридическое лицо, обладает полным объемом полномочий для решения любых вопросов, относящихся к работе компании, и несет ответственность за любое нарушение положений уставных документов и норм действующего законодательства. Назначение и увольнение директоров относится к компетенции собрания членов компании.

Открытое акционерное общество с ограниченной ответственностью (a.d.) может быть учреждено одним физическим или юридическим лицом (резидентом или нерезидентом Сербии) с минимальным уставным капиталом в 25 000 евро.

Весь объявленный при учреждении уставный капитал общества должен быть подписан акционерами, а не менее половины суммы капитала оплачивается на момент учреждения. Вторые 50% могут быть оплачены в течение 2 лет со дня регистрации. Максимальное число членов общества не ограничено.

В корпорации разрешен выпуск акций как именных, так и на предъявителя. Акции могут предлагаться к открытой продаже, свободно передаваться третьим лицам, а также регистрироваться на фондовой бирже (проспект эмиссии таких акций обязан быть зарегистрирован в комиссии по ценным бумагам Сербии).

Управляет обществом совет директоров, который избирают на общем собрании акционеров только из физических лиц. Число его членов (минимум – 3, максимум – 15) оговорено в уставе или решением общего собрания акционеров. Директор не обязан быть акционером, если иное не предусмотрено уставом. Иностранцы вправе быть директорами.

Общество, акции которого котируются на бирже, обязано избрать наблюдательный совет в составе как минимум 3 членов. Права и обязанности наблюдательного совета определены уставом общества.

Каждое сербское предприятие обязано назначить аудитора для подготовки и сдачи периодической отчетности. В целом сербские предприятия не обязаны получать лицензию на бизнес, за исключением таких видов деятельности, как банковская, страховая, фондовая, лизинговая, медицинская и иных, за которыми государство устанавливает специальный надзор.

Стандартная ставка налогообложения прибыли (независимо от места ее извлечения) компаний в Сербии – самая низкая в Европе и составляет 10%. Налог на прирост капитала взимают по ставке, равной 20%.

Проценты, дивиденды, роялти, доходы от лизинга, продажи недвижимости и иные аналогичные выплаты подлежат в Сербии (если только не применяется соглашение об избежании двойного налогообложения) удержанию налога у источника по ставке в 20%.

Налог на заработную плату также подлежит удержанию у источника выплаты по ставке в 14%.

Сербия подписала соглашения об избежании двойного налогообложения с такими странами, как: Австрия, Албания, Армения, Беларусь, Бельгия, Великобритания, Венгрия, Вьетнам, Германия, Греция, Грузия, Дания, Зимбабве, Израиль, Индия, Индонезия, Ирландия, Испания, Италия, Казахстан, Канада, Кипр, Китай, Корея, Ливан, Люксембург, Македония, Мальта, Марокко, Молдова, Нидерланды, Норвегия, Польша, Португалия, Россия, Румыния, Сингапур, Сирия, Словакия, Таиланд, Турция, Украина, Финляндия, Франция, Хорватия, Чехия, Швейцария, Швеция, Югославия, Япония.

Сербия > Приватизация, инвестиции > corpagent.com, 15 февраля 2008 > № 340883

Инофирма

Особенность законодательства федерации о-вов Сент-Киттс и Невис (СКН) в том, что предприятия, учреждаемые на о-ве Невис, вправе выбирать, будут ли они подпадать под обычное налогообложение прибыли по ставке, равной 35%, или получат офшорный статус и освобождение от налогообложения. Все предприятия, регистрируемые на о-ве Сент-Киттс, такого выбора не имеют и платят налоги по обычной ставке в 35%.

Хотя в законодательстве федерации разрешено регистрировать предприятия различных организационно-правовых форм, но на практике только классические офшорные компании (International Business Companies – IBC), учреждаемые на о-ве Невис, могут быть интересны потенциальному иностранному инвестору.

Офшорная компания (IBC) характеризуется следующим образом:

• одно физическое или юридическое лицо вправе владеть и управлять компанией;

• в названии не могут быть использованы слова и их аналоги, отражающие деятельность, подпадающую под лицензирование, например: Bank, Chamber of Commerce, Chartered, Insurance;

• отсутствует требование относительно оплаты какого-либо минимального уставного капитала, который может быть выражен в любой валюте;

• разрешен выпуск акций как именных, так и на предъявителя (таких классов, видов и долей, как это решат владельцы компании);

• компания обязана иметь зарегистрированного агента;

• наличие зарегистрированного адреса для офшорной компании на Невисе не требуется, но офшорная компания вправе иметь здесь свой собственный офис;

• собрания директоров и акционеров компании могут быть организованы в любой стране, а протоколы собраний и финансовые документы разрешается хранить где угодно в мире;

• офшорная компания должна вести регистр директоров и акционеров и, хотя ее документация не подлежит общественной проверке, но она доступна для акционеров предприятия;

• информация о директорах и акционерах не хранится в файле регистратора офшорных компаний на Невисе;

• IBC не имеет права вести бизнес с резидентами СКН и инвестировать средства в собственность любого вида, находящуюся на СКН, кроме как на содержание своего зарегистрированного офиса. Офшорной компании также не разрешено заниматься банковской или трастовой деятельностью, страхованием или перестрахованием и предоставлять адрес своего зарегистрированного офиса для нужд других компаний. По сути, такая компания должна работать только за пределами СКН;

• офшорной компании, имеющей счет в одном из банков на СКН, гарантирована репатриация 100% капитала и прибыли за пределы страны;

• компания не подлежит налогообложению на СКН и освобождена от ежегодной финансовой и статистической отчетности.

Если компания не платит ежегодных государственных пошлин за продление своей регистрации, она будет удалена из регистра действующих компаний СКН по истечении года с момента последней оплаты пошлины. В законе о компаниях четко объяснено, что изъятая из регистра компания не вправе продолжать хозяйственную деятельность и, в частности, управлять своими банковскими счетами, хотя ее директора и акционеры продолжают нести полноправную ответственность по долгам и обязательствам своего предприятия.

Вычеркнутую компанию можно, уплатив положенные пошлины и штрафы, восстановить в регистре компаний СКН, но по истечении определенного срока это может быть сделано только через местный суд, решение которого может оказаться как положительным, так и отрицательным.

Любые иностранные компании могут быть перемещены на СКН и наоборот – местные офшорные компании имеют право поменять свой юридический адрес путем должного соблюдения соответствующих формальностей.

Федерация Сент-Киттс и Невис подписала соглашения об избежании двойного налогообложения с Великобританией, Данией, Норвегией, США, Швейцарией и Швецией, но офшорные компании не подпадают под действие этих соглашений.

Сент-Китс и Невис > Приватизация, инвестиции > corpagent.com, 15 февраля 2008 > № 340882