Новости. Обзор СМИ  Рубрикатор поиска + личные списки

Вторая после ExxonMobil интегрированная энергетическая компания США Chevron Corp, лос-анджелесская Occidental Petroleum Corp, австралийская Woodside Petroleum и Liwa Energy из Абу-Даби не стали продлевать пятилетние лицензии на работу в Ливии. Об этом сообщил директор по геологоразведке государственной энергетической компании National Oil Corporation (NOC) страны Хадж Фитури, передает k2kapital.com со ссылкой на Reuters.

Между тем, свои операции в Ливии намерены продолжить американская Hess Corp, бразильская Petrуleo Brasileiro S.A, индонезийская PT Medco Energi Internasional Tbk (MedcoEnergi) и алжирская национальная нефтегазовая корпорация Sonatrach s.p.a.

«Некоторые компании продлили сроки лицензий, другие отказались от этого, и вскоре покинут Ливию. В течение пяти лет компании обнаружили в общей сложности 2,161 млрд. бар. нефти и 223 млн.куб.м. газа», – отметил Фитури. Продление лицензий обошлось предприятиям в 133 млн.долл., сообщил представитель NOC Наим Гериани.

Освоение нефтяных месторождений Ливии иностранными компаниями началось в 2005г. Деятельность зарубежных предприятий заметно тормозило отсутствие политической стабильности в стране. Кроме того, запасы «черного золота» в стране не оправдели прогнозов аналитиков. Marathon Oil, ConocoPhillips и Hess выступают партнерами NOC в компании Waha Oil Company. В Ливии также представлены британская ВР, итальянская Eni и американская ExxonMobil. oilru.com.

Премьер-министр Австралии Джулия Гиллард в ходе визита в Кабул вновь заявила о готовности своей страны продолжить оказание помощи правительству Афганистана. Как сообщает «Ариана-ТВ», австралийский премьер-министр прибыла в афганскую столицу накануне и провела переговоры с президентом Афганистана Хамидом Карзаем. Как сообщает пресс-служба главы афганского государства, в ходе переговоров Дж.Гиллард заявила, что Австралия будет развивать сотрудничество с Афганистаном в сферах экономики и в военной области.

Президент Афганистана в ходе встречи отметил, что из-за недостаточного внимания мирового сообщества к ликвидации укрытий террористов, их тренировочных лагерей, а также подготовки и оснащения полицейских и военных кадров, Афганистан все еще сталкивается с проблемами обеспечения безопасности.

Австралийский контингент в Афганистане составляет более 1,5 тысяч военнослужащих, которые дислоцированы, в основном, в провинции Урузган.

Российская компания «Норильский никель» в I пол. увеличила чистую прибыль по МСФО в 5,3 раза до 2,345 млрд.долл. по сравнению с 439 млн.долл. за аналогичный период 2009г., говорится в ее финотчете. Операционная прибыль выросла в 3,1 раза и составила 2,953 млрд.долл., валовая прибыль – в 2,6 раза до 3,445 млрд.долл.

За янв.-июнь выручка «Норникеля» увеличилась на 68% до 6,837 млрд.долл. против 4,078 млрд.долл. за I пол. 2009г.

Согласно российским стандартам бухгалтерского учета, выручка компании за отчетный период выросла на 44,6% и составила 130,579 млрд. руб.

ОАО «Горно-металлургическая компания «Норильский никель» – крупнейший в мире производитель никеля и палладия, ведущий мировой производитель платины, кобальта, меди и родия. Компания также производит золото, серебро, иридий, осмий, селен, рутений и теллур. Подразделения «Норникеля» расположены в России, Финляндии, США, Австралии, Ботсване и ЮАР.

Туристическая отрасль в регионах постепенно выходит на докризисный уровень. Мэр города Архангельск Виктор Павленко рассказал в интервью РИА Новости о том, каким был 2009 туристический год, и о планах развития туризма в регионе.

• Виктор Николаевич, каким был для Архангельска минувший год? Можно ли сказать, что кризис уже прошел?

Если отталкиваться от того, что турист – это человек, приехавший в город и переночевавший в гостинице хотя бы один раз, то, согласно статистическим данным, в 2009г. в гостиницах Архангельска было обслужено более 88 тысяч туристов. Это несколько меньше уровня 2008г., когда этот показатель составлял 95 тысяч человек. Основную массу составляют жители России, иностранцев обслужено более 3,6 тыс.чел. из 54 стран мира. Наибольшее число туристов прибыло к нам из Германии и Норвегии. Более половины туристов от общего числа посещали город с деловыми и профессиональными целями, примерно пятая часть в качестве цели поездки называли отдых и рекреацию.

Кризис, разумеется, существенно повлиял на объем турпотока, но уже сейчас можно говорить о преодолении его последствий. Надеюсь, что по количеству туристов, которые посетят наш город в этом году, мы выйдем на докризисный уровень.

Мы, конечно же, говорим о въездном туризме, но жители Архангельска активно отдыхают и за пределами области, и за рубежом. Косвенный, но очень яркий показатель того, что кризис понемногу уходит в историю – количество туристских фирм, действующих на территории области, причем большая их часть работает в Архангельске. Так вот, в Архангельской обл. число турфирм по сравнению с докризисным 2007г. выросло на 33 и в 2009г. составило 93 ед. Значит, у наших горожан есть достаточно средств, и есть активный спрос на качественный отдых. С другой стороны, количество туристов, выезжавших за рубеж с использованием услуг наших турфирм, по сравнению с 2008г. немного (на 2-3%) уменьшилось, но нужно учитывать и тот фактор, что многие приобретают путевки в московских и питерских компаниях, а также с использованием интернет-ресурсов.

Совсем недавно, в рамках проведения Дней Норвегии в Архангельской обл. в столице Поморья открылось Почетное консульство Норвегии, которое призвано содействовать расширению культурного и бизнес-сотрудничества между Архангельской обл. и представителями королевства. Открытие Почетного консульства будет способствовать взаимному увеличению международного турпотока в 2011 и последующие годы.

• Архангельск как город с многовековой историей привлекает к себе туристов, интересующихся культурой России. Предполагается ли развитие событийного туризма?

Архангельск действительно имеет очень богатую, насыщенную яркими событиями многовековую историю. Основанный по указу царя Ивана IV Грозного в 1584г., Архангельск всегда занимал особое место в развитии всего Российского государства. Первый морской порт государства Российского, в течение долгого времени Архангельск оставался единственными морскими воротами страны, через которые шла активная торговля с европейскими государствами. Именно здесь, на соломбальских судоверфях под руководством Петра I были спущены на воду первые российские торговые и военные суда, здесь был впервые поднят ныне действующий российский флаг. Архангельск тесно связан с именем нашего великого земляка – Михаила Васильевича Ломоносова, трехсотлетний юбилей со дня рождения которого мы будем отмечать в следующем году. И подобных фактов, событий, великих имен, связанных с историей и современностью Архангельска, множество.

Но город интересен для туристов не только этим, в Архангельске ежегодно организуется большое количество различных фестивалей, праздников, выставок и т.д. Конечно же историческая составляющая здесь играет существенную роль. Например, традиционный день города, проводится в последние выходные июня, в период белых ночей, которые сами по себе являются событием, достойным внимания туристов. В эти дни организуются массовые гуляния, выступления фольклорных коллективов, разыгрываются исторические сцены. Праздник открывается театрализованным представлением, в ходе которого из старинной пушки стреляет сам император Петр. В этот же период проходит получивший широкое международное звучание Фестиваль уличных театров, на который съезжаются артисты театральных коллективов со всего мира. В 2009г. особый интерес у зрителей вызвали выступления театра австралийских аборигенов и коллектива из Южно-Африканской Республики, традиционно широко были представлены европейские и российские театры.

Замечательное и яркое событие для Архангельска – День военно-морского флота, занимающий особое место в ряду праздников. Приход в Архангельск боевых кораблей, показательные выступления морских пехотинцев, народные гуляния – все это привлекает внимание горожан и гостей города. Кроме того, в событийном календаре Архангельска есть международный музыкально-театральный фестиваль «Европейская весна», фестиваль фольклора «Жемчужина Севера», интересные спортивные мероприятия – марафон «Гандвик», традиционная майская легкоатлетическая эстафета и другие. Особо стоит отметить возродившуюся несколько лет назад Маргаритинскую ярмарку, традиционно проводимую в середине сент. Сотни фирм-участниц из различных регионов России и из-за рубежа ежегодно приезжают в эти дни в Архангельск. И это не только торговля, но и проведение деловых переговоров, и обширная культурная программа, и знакомство с жизнью русского севера.

Понимая важность развития событийного туризма, мы не только поддерживаем уже ставшие традиционными и имеющие свою публику события, но и стремимся создавать новые яркие и интересные мероприятия. Начиная с 2011г. в Архангельске будет ежегодно проводиться международный фестиваль «Рождественские звоны», принять участие в котором уже изъявили желание многочисленные российские, скандинавские и европейские коллективы. Надеюсь, что это яркое событие станет достаточно популярным и будет привлекать в наш город большое количество туристов.

• Предполагается ли развивать деловой и конгресс-туризм?

В последние годы существенное внимание в нашей стране уделяется созданию условий для делового и бизнес-туризма. Архангельск имеет все предпосылки для успешного развития этих видов туризма. Наличие современных комфортабельных гостиниц с относительно невысокой ценой, имеющих оборудованные по последнему слову техники конференц-залы, переговорные помещения, обеспеченных средствами связи (например, беспроводным доступом в интернет), позволяет проводить в городе мероприятия самого различного уровня.

Город Архангельск является членом ряда Союзов городов, и мы регулярно организуем на нашей территории совещания и конференции в рамках работы этих организаций, когда к нам приезжают на 2-3 дня несколько десятков человек. На уровне города мы поддерживаем также довольно обширные международные контакты, к нам регулярно приезжают иностранные делегации для проведения переговоров по различным направлениям международного сотрудничества. Так что это направление развивается довольно активно, и резервы для увеличения количества бизнес-туристов у нас, несомненно, есть.

• 19 июля 2010г. была утверждена концепция федеральной целевой программы «Развитие внутреннего и въездного туризма в Российской Федерации (2011-16гг.)». Планируется ли в этой связи разработка городской концепции (или программы) развития внутреннего и въездного туризма?

Основные направления деятельности в сфере создания условий для развития туризма на федеральном уровне с принятием концепции ФЦП определены, недавно принята и областная программа развития туризма. Для нас это важные ориентиры, показывающие, в каком направлении мы должны двигаться, к чему стремиться.

Важным моментом для муниципалитетов в направлении работы по развитию туризма стало внесение в 2008г. в федеральный закон «Об общих принципах организации местного самоуправления в Российской Федерации» изменений, дающих муниципалитетам официальное право решать вопросы, связанные с созданием условий для развития туризма. Вместе с тем, понимая важность этих вопросов, уже в 2007г. мы разработали городскую программу развития туризма на 2008-10гг., а депутаты городского совета поддержали нашу инициативу. В наст.вр. проходит согласование и утверждение программа на следующие три года. Основная цель – сделать наш прекрасный город не просто узнаваемой точкой на карте туриста, а центром притяжения, побывав в котором однажды, вновь и вновь захочется приехать сюда.

Данные опросов свидетельствуют, что важнейшим фактором, сдерживающим рост потока туристов в Архангельск, является недостаток достоверной информации. Именно поэтому мы делаем ставку на широкое информирование туроператоров, работающих на внутреннем рынке, о тех возможностях, которые имеются в Архангельске. Увы, для некоторых из них Архангельск пока что ассоциируется только с понятиями «глухомань», «тайга», «тундра». Неоднократно звучат высказывания о том, что добираться до нас очень сложно и долго, дескать, из Москвы нужно 2-3 дня на поезде ехать, а самолеты не каждый день летают. В рамках программных мероприятий мы уже разработали и выпустили рекламно-информационные печатные издания, видеопродукцию. Размещаем все это не только на выставочных стендах, но также используем возможности интернета. Совместно с местными турфирмами проведены несколько рекламных туров для туроператоров, журналистов. В результате по центральным телеканалам в популярных телепередачах показан ряд объективных материалов о туристско-рекреационном потенциале Архангельска и Архангельской обл., на эту же тему опубликовано несколько статей.

Отдельный пункт программы – создание городского туристско-информационного центра. Мы планируем создать его в историческом центре города, чтобы любой желающий мог получить необходимую информацию в полном объеме – о достопримечательностях, которые стоит посмотреть, о репертуаре театров, кино, о движении транспорта, т.е. обо всем, что необходимо туристу.

Как уже говорилось, у нас достаточно комфортабельных гостиниц, но есть определенный дефицит дешевых мест размещения, так называемых хостелов, получивших широкое распространение в европейских странах. Ведь именно такие места для ночлега предпочитают наиболее подвижные категории туристов – студенты, молодежь. Мы намерены работать в этом направлении, искать инвесторов, готовых вкладывать средства в строительство таких объектов.

• В 2014г. будет отмечаться 430-летие Архангельска. В последнее время во многих регионах Росси достаточно широко празднуются знаменательные события и памятные даты городов и районов. Существуют ли у руководства Архангельска планы празднования собственных юбилеев?

Городские юбилеи, несомненно, важная составляющая для развития событийного туризма. Это прекрасный повод привлечь внимание туристов, которые давно уже хотели бы посетить наши края, но все как-то не получалось. В 2009г. мы широко отметили 425-летие Архангельска, на это событие приезжали делегации многих российских городов, наших зарубежных городов-побратимов. Обширная программа праздничных мероприятий была интересна и горожанам, и гостям города. И уже сейчас мы начинаем готовиться к предстоящему 430-летию, анализируем, что было сделано хорошо, а что не очень, какие события в рамках празднования нужно рекламировать более широко и активно, прорабатываем новые направления. В прошедшем года Архангельску было присвоено почетное звание «Город воинской славы», и мы намерены активно использовать этот факт в ходе предстоящих юбилеев.

Китайская кухня. Аппетит среднего класса Поднебесной толкает вверх мировые цены на еду

Недавно в Риме эксперты Продовольственной и с/х Организации Объединенных Наций думали, что делать с ценами на зерно, стремительно растущими с июля. Вывод специалистов: продовольственного кризиса в мире пока нет, но дефицит предложения налицо, а значит, еда будет дорожать и дальше. Уже сегодня цены на продукты растут стремительнее, чем на энергоносители. При этом засухи и неурожаи, а также спекулятивная игра на бирже – отнюдь не главные причины продовольственного дефицита. Эксперты, опрошенные «Итогами», назвали два фактора, дестабилизирующих мировой рынок еды. Это набирающее обороты производство «пищевого» бензина – этанола – и стремительный рост потребления продовольствия в развивающихся странах. Речь прежде всего идет о Китае, в чьей национальной кухне в последнее десятилетие случилась революция. И именно она в ближайшем будущем будет диктовать мировые цены на съестное.

Людей много, рыбы мало. Однажды, оказавшись на рынке в Южном Китае и удивившись скудости рыбного прилавка, корреспондент «Итогов» поинтересовался у местных рыбаков причинами дефицита. В ответ получил философское: «Жэнь хэнь до, юй хэнь шао» («Людей много, рыбы мало»). Рыбак попал в самое сердце китайской, да и всей мировой продовольственной проблемы. Еще совсем недавно рацион большинства китайцев не отличался разнообразием – им было вполне достаточно пиалы риса с овощами. Могли все это еще «усугубить» рисовой пампушкой. Ныне же обеспеченные китайцы стали потреблять мясо, рыбу, яйца и даже молочные продукты, которые в традиционной китайской кухне в принципе отсутствуют. Например, сегодня китайские горожане в три раза больше потребляют мяса, чем крестьяне. Соответственно растет и его производство. В 2008г. оно превысило 70 млн.т., увеличившись с 1978г., т.е. с момента начала реформ, почти десятикратно.

Недельный рацион обеспеченной пекинской семьи стоит чуть более 1000 юаней (155 долл.). Что для немалого числа горожан является серьезной, но не такой уж неподъемной суммой. Численность среднего класса в Китае стремительно растет, и его рацион становится все более западным. Когда около двух десятилетий назад в ряде крупных городов Китая появились первые рестораны быстрого питания, мало кто верил в их успех: мол, легко усвояемый китайский «цай» (пища) и калорийный американский фастфуд – вещи несовместимые. Но прогнозы не сбылись. Сегодня уже 65% населения Поднебесной являются потребителями фастфуда (в России, для сравнения, – только 33%). Или еще один факт. Как писала недавно The Wall Street Journal, именно спрос в Китае обеспечил рекордный рост цен на вина Chateau Lafite Rothschild – летом цена на это бордо подскочила почти до 23 тысяч долл. за ящик, 1900 долл. за бутылку.

Самое удивительное: в связи с недавними молочными скандалами в Китае выяснилось, что сегодня почти 300 млн. китайцев (т.е. каждый четвертый) стали потребителями молока и молочных продуктов. Объяснение этому феномену берет начало в 1999г. Именно тогда был дан официальный старт государственной кампании, задачей которой было приучить детей в КНР пить молоко. Цель – догнать и перегнать по росту и весу сверстников из других стран, особенно из Японии, с которой Китай ведет негласное соревнование по типу советского: «Догоним и перегоним Америку». Спецслужбами КНР была подготовлена справка, в которой указывалось, что японские дети стали обгонять своих китайских сверстников по габаритам. Сей безрадостный факт настолько огорчил высшее китайское начальство, что тут же было принято решение развернуть кампанию под лозунгом: «Стакан молока в день – два сантиметра в год».

В итоге потребление молочных продуктов в КНР возросло колоссально. Если до начала кампании оно составляло не более пяти л. на человека в год, то к 2008г. увеличилось в шесть раз. Разумеется, рост потребления молочных продуктов напрямую связан с их производством. И вот Поднебесная, еще недавно практически не знавшая вкуса молока, вошла в тройку лидеров по надоям – после США и Индии, оттеснив на четвертую позицию Россию. Темпы впечатляют: если в 2003г. в Китае произвели 16 млн.т. молока, то через четыре года – уже более 36 млн.т. Однако своего продукта КНР не хватает. Тем более что его производители зачастую не озабочены качеством. В итоге это привело к скандалу с меламином. Поэтому Китай активно закупает сухое молоко у его немногочисленных экспортеров – Новой Зеландии, Австралии, Аргентины и Белоруссии. Все остальные страны мира производят молоко лишь для собственного потребления, а экспортируют только готовую продукцию – в основном сыры и сливочное масло, которые в Китае так и не прижились. Забота китайского руководства о подрастающем поколении сильно подняла цены на молоко как в мире, так и в самом Китае. К примеру, цена литрового пакета в Пекине выросла до 18 юаней (чуть более 80 руб.). Это в два-три раза дороже, чем в России. Понятно, что китайский спрос оказывает мощное давление на мировые цены на сухое молоко.

И так по всей продуктовой цепочке. Чтобы удовлетворить спрос населения на мясо и молоко, нужно выращивать скот, а значит, необходимо больше корма. Ныне 70% кукурузы, сои и половина урожая батата в Китае идут на корм скоту. В среднем для получения килограмма свинины – основного мясного продукта в КНР – требуется 5-7 кг. зерна.

С тем, что растущий спрос толкает вверх цены, власти КНР борются всеми возможными, в т.ч. и абсолютно не рыночными, способами. К примеру, в 2008г. Госсовет (правительство) принял циркуляр, согласно которому производители зерна, масла, мяса, молока и куриных яиц обязаны «направлять в правительство на утверждение план-заявку за десять дней до планируемого повышения цен». В свою очередь, Госсовет может план одобрить либо отклонить, основываясь на «разумности уровня повышения цены». Неудивительно, что в Китае в последние годы наблюдается низкий уровень инфляции. Однако сдерживать ее становится все труднее. Известно ведь, что в КНР проживает 22% населения Земли, в то время как на Поднебесную приходится лишь 7% сельхозземель нашей планеты. Нежирно для столь густонаселенной страны, и потому, чтобы в условиях бурного экономического развития не допустить сокращения угодий, власти КНР даже установили «красную линию» – это 120 млн.га обрабатываемой земли. «Иначе, – считает главный научный сотрудник Института Дальнего Востока РАН Яков Бергер, – страна станет действительно зависеть от ввоза зарубежного продовольствия. Хотя по некоторым видам продовольствия Китай уже сейчас весьма сильно зависит от импорта. Это, например, касается сои». Нехватку собственных сельхозугодий Китай пытается разрешить, приобретая пахотные земли за границей, особенно активно в Африке.

Кушать продано. Китай пока что обеспечивает себя продовольствием более чем на 90%. Однако цифра эта, считают эксперты, будет стремительно уменьшаться. По словам Якова Бергера, «в 2003г. в среднем за год у городского жителя уходило на питание 2417 юаней, или 11 тысяч руб. В 2009г. эта сумма увеличилась до 4475 юаней, 20,5 тыс. руб.». Если учесть, что и сегодня городской житель в США тратит на еду в 13 раз больше, чем китайский горожанин, то становится понятно, насколько велик резерв для роста потребления в КНР. И какие бы меры ни предпринимали власти, остановить процесс они не могут. По мнению заведующего отделом экономических исследований Института востоковедения РАН Александра Акимова, «ситуация будет развиваться по японскому сценарию». Еще недавно Япония имела мощное сельское хозяйство. Но сегодня Страна восходящего солнца вынуждена в больших объемах импортировать даже те продукты, которые составляют основу ее национальной кухни, – рис, рыбу и морепродукты.

Дело в том, что американцы и их коллеги по мировому «продовольственному пулу» поставили японцам условие: мол, мы покупаем вашу промышленную продукцию, а вы – наши сельхозпродукты. США на сегодня – крупнейший экспортер продовольствия. Вывоз еды – второй после экспорта капитала способ поддержания американского платежного баланса. Отсюда и накал страстей по поводу экспорта «ножек Буша», например, в Россию.

Той же стратегии придерживаются и власти Евросоюза. Огромное количество товаров, произведенных в КНР, поступает в Европу. Чем она может ответить на эту экспансию? «Прежде всего, – указывает Александр Акимов, – экспортом своей «продовольственной группы» в Китай. Если США и ЕС начнут переориентировать экспорт продовольствия в сторону Китая, то это будет иметь весьма существенные последствия». Китайские крестьяне не выдержат конкуренции с дотируемой государством едой с Запада. В КНР окончательно восторжествует промышленная революция, а огромному населению китайских городов будет требоваться все больше импортного продовольствия.

Как полагают эксперты Financial Times, структурные сдвиги в потреблении могут вызвать в этом десятилетии рост цен на сельхозпродукцию примерно на 20-50% от среднегодового уровня десятилетия нулевых. Еще в 2007-08гг. страны с недостаточным объемом собственного сельхозпроизводства потратили более 28 млрд.долл. на импорт одного только зерна, что вдвое больше, чем в 2002г. Однако считать, что мир объедает средний класс Китая или, допустим, Индии, где ситуация развивается аналогично, было бы, как говорит Александр Акимов, «не совсем корректно». По его словам, не менее завидный аппетит демонстрирует индустрия биологического горючего, или этанола, которая на сегодня потребляет 30% американского урожая кукурузы. Еще одним крупным производителем этанола является Бразилия, где этим альтернативным топливом обеспечивается почти половина всех потребностей страны в бензине. Во многом благодаря этим двум странам производство биотоплива в мире удваивается каждые несколько лет. Коль скоро Америка является крупнейшим поставщиком зерна на мировой рынок, то весьма значительный кусок производимой в мире еды попросту сгорает в автомобильных моторах.

Отношения на мировом продовольственном рынке очень напоминают ситуацию, которая сложилась на рынке энергоресурсов. И там и там имеются эффективные поставщики, которые доминируют, создавая официальные или неформальные картели. В «продовольственный пул» входят США, Канада, страны ЕС, юг Латинской Америки, Австралия и Новая Зеландия. Большинство остальных стран мира зависят от импорта еды. Некоторые из них пытаются защищать так называемую продовольственную безопасность, но получается не у всех. Россия, например, обладая огромной площадью пригодной для сельского хозяйства земли, может войти в гипотетически возможную мировую «зерновую ОПЕК». А вот на рисовом фронте, где сильно противостояние стран-производителей, шансов договориться с конкурентами у той же Поднебесной практически нет. Китаю и Индии слишком выгодно играть роль мирового сборочного цеха. Аналитики рынка предсказывают, что оба государства будут в ближайшей перспективе наращивать импорт зерна, растительного масла, а затем и всех прочих продуктов питания.

В результате, чтобы покрыть мировые потребности, производство зерновых культур, по оценке экспертов, должно увеличиться к 2030г. почти на 50%, а мяса – примерно на 85%. Хватит ли на это природных ресурсов – большой вопрос. А вот цены на еду точно будут расти. Александр Чудодеев

После бала. Банковская система Ирландии стоит на пороге дефолта. Среди возможных последствий – возобновление кризиса суверенных долгов в еврозоне, в эпицентре которого окажется Изумрудный остров.

В период предкризисного бума 2000-07гг. Ирландия была типичным «периферийным везунчиком». Ее экономическое развитие очень напоминает новейшую историю Исландии, которую бурное развитие банковского бизнеса и ипотечного кредитования уже де-факто привело к дефолту. Однако крах финансовой системы Ирландии имел бы куда более тяжелые последствия для еврозоны и ЕС. Поэтому и Брюссель, и Франкфурт скрипя зубами продолжают поддерживать Дублин. Однако их помощь и гарантии не бесконечны, и к моменту выхода этой публикации крупнейший банк Ирландии Anglo Irish Bank, скорее всего, уже объявит о частичном дефолте по своим обязательствам. Последствия этого шага могут быть очень серьезными.

«Золушка Европы». До середины ХХ века Ирландия была бедной и отсталой европейской периферией, периодически сотрясаемой чудовищными вспышками голода. Так, печально известный Великий картофельный голод 1841-1851гг. привел к сокращению населения приблизительно на 30% (3 млн.чел.). 15% населения умерли от голода, еще 15% были вынуждены покинуть Изумрудный остров, их новой родиной стала Америка. Президент США Джон Кеннеди и автомобильный магнат Генри Форд были прямыми потомками эмигрантов, прибывших из Ирландии на одном из «плавучих гробов» как раз в этот период. Неурожаи и голод продолжались и в начале ХХ века, потоки эмиграции в Америку не ослабевали. Сейчас в Штатах проживают более 40 млн.чел. ирландского происхождения.

Обретение Ирландией независимости в 1949г. (до 1921 она была территорией Великобритании, после – ее доминионом) мало что изменило в ее экономике. Ирландия оставалась экономической обочиной Европы вплоть до 1990гг.

Звездный час. В конце 1990- начале 2000Ирландия совершила удивительный экономический скачок: рост ВВП был прямо-таки «китайским» – в среднем 8-9% в год. Экономика «кельтского тигра» испытала огромный приток ликвидности извне и быстро переориентировалась с некогда доминировавшего с/х сектора на промышленность, на которую сейчас приходится приблизительно половина ВВП. Транснациональные компании с удивлением обнаружили в Ирландии квалифицированную англоговорящую рабочую силу и наперегонки стали переводить свои офисы на Изумрудный остров. Для многих бизнесменов из США, в жилах которых течет ирландская кровь, это было символическим возвращением на родину. На фоне этих успехов впервые за всю свою историю Ирландия испытала большой миграционный приток населения – в страну на заработки потянулись рабочие из Польши и Прибалтики.

Рост экономики сопровождался бурным развитием финансового сектора, логистических центров и рынка недвижимости. Безграничный оптимизм обернулся ростом кредитования и переоценкой стоимости активов. Заимствования частного сектора, по данным ОЭСР, выросли с 128% ВВП в 2002г. до 215% в 2007, в среднем на 20% ежегодно. Ипотечное кредитование было еще более динамичным – среднегодовой темп роста составлял 25%. В результате образовался чудовищный пузырь: доля жилищного строительства в ВВП в 2006г. достигла 13%, что почти в два раза больше, чем в среднем по ОЭСР (а ведь многие развитые страны тоже переживали в это время бум в секторе недвижимости), и даже больше, чем в Испании. Сверхблагоприятные условия предоставления кредитов на фоне экономического бума были самоусиливающимся процессом. Доступность и дешевизна кредита повышала цены активов, стоимость залогов у банков увеличивалась, банковские стандарты оценки платежеспособности заемщика ослабевали, что позволяло населению и бизнесу брать в долг еще больше. Одновременно в разнос пошли и госфинансы. Постоянный рост стоимости активов повышал объем собираемых государством налоговых поступлений, и правительство, не мудрствуя лукаво, понизило налоги для физических лиц и увеличило расходы.

Полночь. Когда цены на недвижимость достигли потолка и стали падать (это произошло почти синхронно по всему миру в начале-середине 2007г.), все три процесса развернулись в обратную сторону. Банки остались с обесценившимися залогами и плохими кредитами, население и бизнес – с неподъемными долгами и резко ужесточившимися условиями финансирования, а государство – с огромной дырой в госбюджете. Бум обернулся тяжелейшим кризисом: ВВП упал на 3% в 2008г. и на 7% в 2009. Фактически Ирландия пострадала от кризиса больше всех развитых стран, за исключением, пожалуй, крошечной Исландии. Два года назад, в условиях закрытия внешних источников финансирования, правительству пришлось инициировать процесс национализации крупнейшего банка страны – Anglo Irish Bank (с активами объемом в 50% ВВП!) и срочно рекапитализировать другие банки. Кроме того, правительство создало специальный «плохой банк» NAMA (National Asset Management Agency). Его миссией стала покупка на деньги налогоплательщиков мусорных (в основном ипотечных) активов пяти крупнейших ирландских банков – Bank of Ireland, Allied Irish Banks, Anglo Irish Bank, EBS Building Society и Irish Nationwide Building Society – аж на 81 млрд. евро в течение нескольких лет. По оценке МВФ, крах банковского сектора может обойтись экономике Ирландии в более чем 30% ВВП.

Последовавший резкий рост безработицы, особенно быстрый в строительном секторе, привел к катастрофическому падению налоговых поступлений. Одновременно выросли госрасходы: большему количеству безработных надо выплачивать больше пособий. Дефицит бюджета в пред.г. составил чудовищные 14,3% ВВП. Весной того же года Ирландия одной из первых среди развитых стран была вынуждена принять программу фискальной консолидации, пока другие страны баловались кейнсианскими мерами стимулирования экономики, раздувая дефициты и увеличивая госдолги. 400 тыс. бюджетников – чиновникам, учителям, полицейским, медицинским и социальным работникам – была на 5-15% снижена зарплата. Программы соцобеспечения также были урезаны: на 10% сокращены пособия на ребенка и на 4% – все остальные выплаты. Среди прочих мер фискальной консолидации было и повышение НДС с 21 до 21,5%. Однако эта затея не увенчалась успехом. Дело в том, что в соседней Великобритании о дефиците бюджета тогда особо не задумывались (отрезвление пришло лишь в 2010г.), а наоборот, увеличивали его с помощью антикризисных мер. И, в частности, временно снизили НДС с 17,5% до 15%. Население Ирландии смекнуло что к чему и стало отовариваться в соседней, принадлежащей Великобритании Северной Ирландии. Под стоны местных ритейлеров ирландцам пришлось снизить НДС обратно до 21%.

Весной 2010г. Ирландия вместе с другими проблемными периферийными экономиками еврозоны – Португалией, Грецией и Испанией – оказалась на грани кризиса суверенных долгов: инвесторы стали сомневаться в способности этих стран платить по своим обязательствам. После создания в мае европейского стабилизационного механизма объемом 750 млрд. евро напряженность вокруг PIGS несколько спала. Однако затребованное ЕС и МВФ сжатие госрасходов и увеличение налогов в этих странах не прошло даром. Лишившиеся господдержки экономики, по всей видимости, еще долго не смогут выкарабкаться из рецессии.

Приостановившийся было в I кв. экономический спад в Ирландии возобновился во II кв. Рецессия продолжается: по прогнозу МВФ, ВВП упадет в этом году еще на 1,5%. И если весной тек.г. внимание инвесторов было в основном приковано к Греции, то новым антигероем нынешней осени, скорее всего, станет Изумрудный остров. Текущая напряженность зашкаливает: доходность гособлигаций уже значительно выше предыдущего пика, достигнутого в мае, в то время как доходность гособлигаций других стран PIGS пока не дотягивает до весенних высот. Инвесторы предпочитают избавляться от ирландских бумаг в первую очередь. Почему?

В конце сент. истек срок госгарантий по субординированным* и некоторым иным видам обязательств Anglo Irish. Несмотря на то что государство уже вкачало в этот зомби-банк 23 млрд. евро, он все еще де-факто неплатежеспособен, и окончательная стоимость рекапитализации, по оценкам Standard & Poor’s, может превысить 35 млрд. евро. Кормление этой черной дыры деньгами налогоплательщиков не очень нравится последним, и власти вынуждены прислушиваться к их мнению. Разумеется, дефолт по обязательствам Anglo Irish стал бы настоящей бомбой для европейской финансовой системы, и правительство Ирландии всячески заверяет инвесторов о невозможности подобного сценария. Но не всех инвесторов. Так, оно не собирается продлевать госгарантии по субординированным долгам банка объемом в 2,5 млрд. евро. Фактически это не что иное, как заявление о том, что держателям этой рискованной части обязательств Anglo Irish придется понести потери. К концу сент. рыночная цена субординированных облигаций упала до 20-30% от номинала. Готовы к частичному дефолту и рейтинговые агентства – 27 сент. Moody’s снизило кредитный рейтинг по различным типам облигаций Anglo Irish сразу на три-шесть ступенек.

Другим источником риска является «старший» долг Anglo Irish. Если дефолт по субординированным долгам будет воспринят инвесторами, мягко говоря, противоречиво, то возможный частичный дефолт по «старшим» долгам станет настоящим скандалом. Скорее всего, правительство не сможет позволить себе такой роскоши и будет платить – из 16 млрд. евро долга этого типа около четверти придется выложить уже в окт. Впрочем, у рынка нет уверенности в способности Ирландии самостоятельно справиться с проблемами. Уже сейчас ей приходится платить покупателям гособлигаций больший процент за риск, чем в самые тяжелые дни греческого кризиса весной этого года. Закручивающейся все глубже спирали экономического спада, проблем банковского сектора и утраты доверия со стороны инвесторов ей практически нечего противопоставить. Хотя полночь для «дублинской Золушки» часы пробили уже давно, далеко не все еще разглядели, что золотая карета превратилась в тыкву, прекрасные кони – в мышей, а государственные и корпоративные долги – в бумагу. Возможно, как отмечают аналитики Barclay’s, Ирландии придется прибегнуть к помощи МВФ, без этой «феи» «Золушка» может и не справиться.

*Субординированный долг – это долг, держатели которого в случае банкротства должника получают деньги после полного обслуживания обязательств с правом преимущественного погашения («старшего» долга – senior debt). Александр Зотин

Швейцария и Швеция подписали измененное двустороннее соглашение об избежании двойного налогообложения. Тем самым они расширили рамки административного содействия по налоговым вопросам в соответствии с нормами Организации по экономическому сотрудничеству и развитию (ОЭСР). По данным Федерального управления Швейцарии соглашение предоставляет различные преимущества для экономики Швейцарии. По данным правительства Швейцарии государство заключило свыше 20 соглашений об административном сотрудничестве.

Федеральный Совет Швейцарии обсуждает возможные преимущества для экономики страны, такие как снижение уровня налога у источника на дивиденды, проценты и роялти или введение пункта договора об арбитраже. Также будут пресекаться все виды налоговой дискриминации. Государство планирует в дальнейшем проводить переговоры с другими странами. Хотя содержание соглашения со Швецией поначалу останется конфиденциальным, далее планируется раскрытие информации вниманию Швейцарских кантонов и деловых кругов в форме краткого отчета для того, чтобы дать им возможность оставить свои комментарии. Затем соглашение будет подписано и отдано на ратификацию парламента. Соглашение вступит в действие после его ратификации обеими сторонами. Первые десять соглашений об избежании двойного налогообложения, содержащие пункты по административному сотрудничеству, были одобрены на летней парламентской сессии. Остальные подписанные соглашения будут постепенно предоставляться парламенту на рассмотрение.

Казахстанское АО «Продкорпорация» объявило о планах строительства ж/д зернового терминала на пограничной с Китаем станции Достык. Он будет рассчитан на экспортные поставки зерна в Китай и страны Юго-Восточной Азии. Как рассказал газете «Гудок» заместитель директора департамента инвестиционного развития «Продкорпорации» Даурен Байсалдин, терминал будет рассчитан на перевалку 500 тыс.т. зерна в год с последующим увеличением объемов до 1 млн.т. «Пока ведется поиск инвесторов. Мы ведем предварительные переговоры с американскими, немецкими и арабскими финансовыми институтами по поводу финансирования работ по технико-экономическому обоснованию проекта и созданию проектно-сметной документации».

«В наст.вр. в Казахстане наблюдается дефицит терминалов по отгрузке зерна в направлении Китая и Юго-Восточной Азии. На сегодняшний день нет ни одного терминала, который ориентирован на этот регион», – отметил представитель «Продкорпорации».

Он добавил, что на эти цели требуется 21 млн.долл. Строительство терминала планируется начать в 2011г., и уже в 2013г. ввести его в эксплуатацию. Терминал будет открыт для поставщиков зерна не только из Казахстана, но и из других стран.

Эксперт агентства «Казах Зерно» Алимбек Габитов считает, что развивать зерновые терминальные мощности в Казахстане необходимо, вот только направление выбрано неверно. «Китай в пред.г. купил у Казахстана всего 30 тыс.т. зерна. Ему невыгодно покупать зерно в Казахстане, поскольку он работает с американскими, канадскими и австралийскими трейдерами. Основные потребители казахстанского зерна – Иран, страны Закавказья и Средней Азии. Например, только один Иран в 2009/10 маркетинговом году приобрел у Казахстана 800 тыс.т. зерна, а годом ранее – 1,1 млн. тонн», – отметил эксперт. Он выразил сомнения, что мощности терминала будут загружены.

Директор экспедиторской компании «Мега Казахстан» Дмитрий Сегал, напротив, считает, что отсутствие значительных экспортных объемов на китайском направлении вызвано как раз сложностями логистики и трудностями перевалки на станции Достык. «Специфика Достыка заключается в том, что зерно в Китай вынуждены везти в мешках – на станции нет возможности перегружать зерновозы. Новый терминал должен решить эту проблему. Таким образом, появляется новый рынок сбыта зерновой продукции», – резюмировал он.

Выступая на заседании «Форума роста Дании» премьер-министр Ларс Л. Расмуссен обозначил 10 основных направлений, на которых необходимо сосредоточить внимание для превращения Дании к 2020г. в одну из самых богатых стран мира:

1. Дания значительно отстает в росте производительности труда. В пяти странах ОЭСР, где этот показатель находится на самом высоком уровне, за ед. рабочего времени создается на 35% больше продукции, чем в Дании.

2. Расходы на зарплату в производственном секторе Дании одни из самых высоких в странах ОЭСР, исключая Норвегию. Всего 13 лет назад уровень зарплат в стране находился на среднем уровне по ОЭСР, а сейчас он превосходит этот показатель на 25%. Зарплаты в Дании растут значительно быстрее, чем производительность труда.

3. Страна отстает по уровню образования от ведущих стран мира, что приводит к проблеме привлечения высококвалифицированной рабочей силы на рынок труда. Это сдерживает поступление инвестиций и создание новых рабочих мест.

4. Демографические проблемы ведут к тому, что в стране к 2020г. армия труда сократится на 50 тыс.чел. Одновременно число людей вне рынка труда вырастет на 180 тыс.

5. Предложение на рынке труда в Дании находится на среднем уровне по ОЭСР. Однако высокие налоги создают трудности в привлечении и сохранении рабочей силы на датских предприятиях.

6. Новая продукция является основной движущей силой для роста экономики, но датские предприятия не входят в число наиболее инновационных в Европе. За последние три года более 60% датских предприятий не выходили на рынок с новой продукцией. Такое положение вещей задерживает развитие научно-изыскательской деятельности.

7. Новые, быстро развивающиеся предприятия являются базой для создания рабочих мест. По количеству таких предприятий Дания находится на среднем уровне по ОЭСР. Это довольно слабый показатель для страны, где основной упор делается на малый и средний бизнес.

8. Общественный сектор экономики очень велик. Это сдерживает поступление новой рабочей силы в частный сектор. В то же время, в ближайшем будущем число престарелых будет расти, что потребует привлечения рабочих рук по уходу за ними. Таким образом, необходимо сокращать число занятых в общественном секторе с учетом изменяющейся демографической обстановки в стране.

9. Эффективный конкурентный климат в деловой жизни страны является основой для роста экономики и благосостояния граждан. Он также является основным условиям для наличия низких цен и роста предложения на рынке. В Дании конкуренция не такая острая, как в других развитых западных странах. Обращают на себя внимание цены в сфере обслуживания, которые значительно выше по сравнению с государствами Западной Европы.

10. Превращение Дании в общество, независимое от ископаемых источников энергии, потребует от предприятий и граждан страны дополнительных расходов. Однако «зеленый» профиль датской экономики в будущем принесет большие дивиденды, т.к. страна окажется лидером глобального перехода к возобновляемым источникам энергии. Конкуренция в этой сфере будет очень жесткой, и не исключено, что потребуется господдержка.

Копенгаген входит в десятку крупнейших центров торговли валютой в мире. «Bank for International Settlements» (BIS) со штаб-квартирой в Швейцарии, который часто называют «Центробанком Центробанков», опубликовал список крупнейших мировых торговых площадок валютой, в котором Дания находится на 9 месте.

Крупнейшие валютные рынки мира:

1. Великобритания (1.853,6 млрд.долл. в сутки);

2. США (904,4 млрд.долл. в сутки);

3. Япония (312,3 млрд.долл. в сутки);

4. Сингапур (266 млрд.долл. в сутки);

5. Швейцария (262,6 млрд.долл. в сутки);

6. Гонконг (237,6 млрд.долл. в сутки);

7. Австралия (192,1 млрд.долл. в сутки);

8. Франция (151,6 млрд.долл. в сутки);

9. Дания (120,5 млрд.долл. в сутки);

10. ФРГ (108,6 млрд.долл. в сутки).

Внешнеторговый оборот России и Китая отдельно в сент. 2010г. составил 4 млрд. 906 млн. 707 тыс.долл. (+20,6% относительно сент. 2009г.), в т.ч. экспорт – 1 млрд. 827 млн. 559 тыс.долл. (-20,6%), импорт 3 млрд. 079 млн. 148 тыс.долл.(+74,1%). Торговый дефицит в сент. достиг рекордного с янв. 2009г. уровня и составил 1 млрд. 251 млн. 589 тыс.долл.

Товарооборот в янв.-сент. 2010г. России с КНР (по данным китайской таможенной статистики) составил 40 млрд.264 млн. 896 тыс.долл. (+43,7%), в т.ч. экспорт России в КНР – 19 млрд. 296 млн. 633 тыс.долл.(+20,5%) и импорт из КНР – 20 млрд. 968 млн. 263 тыс.долл. (+74,6%).

Отрицательное торговое сальдо за янв.-сент. 2010г. составило 1 млрд. 671 млн. 630 тыс.долл.

России, по прежнему, с начала 2010г., не удалось войти в десятку крупнейших торговых партнеров Китая. В рейтинге 20 основных торговых партнеров Китая Россия в сент. опустилась на одну позицию (с 12 места в авг. на 13 место), пропустив вперед Голландию.

По объемам внешней торговли с Китаем Россию опередили: США (278,54 млрд.долл.), Япония (214,45 млрд.долл.), Гонконг (161,13 млрд.долл.), Р. Корея (151,718 млрд.долл.), Тайвань (107,43 млрд.долл.), Германия (103,72 млрд.долл.), Австралия (62,24 млрд.долл.), Малайзия (54,02 млрд.долл.), Индия (45,43 млрд.долл.), Бразилия (45,43 млрд.долл.). Сингапур (41,76 млрд.долл.), Голландия (40,68 млрд.долл.).

По объемам экспорта в Китай в янв.-сент. Россия находилась на 11 позиции. По объемам импорта из Китая в янв.-сент. тек.г. Россия переместилась на 12 место.

Руководство предприятия из КНР Bright Food Group рассматривает возможность покупки производителя печенья из Великобритании United Biscuits. По прогнозам аналитиков, финансовый объем сделки составляет 3,2 млрд.долл. Если она состоится, то станет самым крупным приобретением китайской компании за рубежом в сфере пищевой промышленности. Отметим, что ранее Bright Food пыталась купить контрольный пакет в австралийском переработчике сахара CSR. Однако эта сделка не завершилась успехом.

В сферу интересов Bright Food входят еще и транспортные услуги, а также производство ветчины и молока. В наст.вр. компания управляет более чем 3 000 магазинов в КНР. Ранее сообщалось, что с 30 авг. по 5 сент. 2010г. в 36 крупных и средних г.г. Китая зарегистрировано повышение цен на пищевую с/х продукцию на 0,2%, по сравнению с предыдущей неделей. Напомним, что общее производство зерновых в стране ожидается на уровне 486,1 млн.т. против 483,4 млн.т. в 2009г. Такой рост производства обеспечен увеличением урожая кукурузы и риса.

В Швеции произошли сбои в системе энергоснабжения страны, обоснованные нарушениями в электронных коммуникациях – пока только сценарий учений. Но готовность в стране должна быть, – считают организаторы национальных и международных учений по информационной безопасности Швеции.

Кляцание кнопок компьюторной клавиатры – так могут звучать военные действия начала 21 века. То, что раньше могло быть сценарием научно-фантастического «экшен»-фильма уже сегодня реальность. Давно прошли те времена, когда одинокие хакеры сидели себе в своих заставленных компьютерными мониторами комнатках и взламывали отдельные сайты – когда просто как развлечение, а когда, конечно, и с целью поживиться. Ну или когда хакерскими атаками занимались преступные группировки, опять же, чтобы поживиться плохо лежащей, т.е. плохо защищенной финансовой информацией. А вот представьте себе, что за хакерами стоит государство – и цель их не просто чего-нибудь сломать или украсть, а работа их – разведка против потенциального врага или сабботаж зависмой от электронных коммникаций инфраструктруры целой страны.

Завтра, в среду 29 сент., в Швеции начнутся учения по готовности к сбоям в информационно-технических системах страны. С одной стороны это учения международные, проводятся под руководством Департамента госбезопасности США и нового американского центра NCCIC (Cybersecurity and Communications Integration Center) – Центра координации информационной и коммуникационной безопасности. Название проекта похоже на название компьютерной игры или как раз-таки научно-фантастического «экшен»-фильма – «Киберштурм 3». Американцы уже проводили подобные учения в 2006 и 2008гг., но тогда только с самыми приближенными союзниками. В этом году кроме Швеции к участию в «Киберштурме» присоединились Австралия, Канада, Франция, Германия, Венгрия, Япония, Италия, Голландия, Швейцария и Великобритания.

Собственно шведские национальные учения название носят более прозаическое NISÖ – Учения по национальной информационной безопасности.

По шведскому сценарию учений, разработаннаму самими участниками, в Швеции произошли сбои в системе энергоснабжения страны, обоснованные нарушениями в электронных коммуникациях. Поэтому в учениях кроме самих организаторов – Радиотехнического центра вооруженных сил Швеции и Ведомства по гражданской защите и готовности к чрезвычайным ситуациям, участвуют компании энергоснабжения – E.ON, Fortum, Vattenfall, а также Шведские энергосети.

Учения по сути гражданские и потенциального врага – т.е. кто мог бы умышленно пытаться внести сбои в систему энергоснабжения страны – не предусматривают. Говорит Рогер Карлсон, руководитель учений:

• Мы проводим учения с целью достичь поставленных нами целей, чтобы мы могли улучшить нашу готовность справиться с чрезвычайными ситуациями. Учения будут проводиться в форме семинара, где участники будут обсуждать, как мы вместе можем адекватно оценить сложившуюся ситуацию и координировать действия, как оптимально направлять информацинныен потоки и как защищать эту информацию.

В том, что касается международных учений под руководством США, их предыдущие сценарии были более драматическими. В 2006г. под угрозой находилась сама интернет-сеть. Вашингтонское метро встало, потухли экраны компьютеров в Нью-Йоркском порту, а блоггеры и СМИ начали публиковать секретную информацию. В 2008 – в информационную систему Пентагона проник компьютерный вирус врага, и далее атаковал информационные сети правительств ряда страна. Какой сценарий подготовили американцы на этот раз пока неизвестно. «На то они и прикладные учения», – говорит Рогер Карлсон.

Структура «Альфа-групп» решила вновь зайти в металлургический бизнес. А1 Palmira Resources Ltd., дочерняя компания А1 (входит в «Альфа-групп»), совместно с кубинской госкомпанией Commercial Caribbean Nickel собирается заняться извлечением никеля из отвалов местного никелевого комбината. Об этом пишет сегодня газета «РБК daily».

Совместное предприятие (СП) будет находиться недалеко от никелевого месторождения Никаро в провинции Ольгин на северо-востоке Кубы и будет заниматься переработкой отвальных хвостов местных металлургических комбинатов. Проект создания СП уже утвержден Советом министров Кубы и президентом Раулем Кастро. До конца 2010г. А1 начнет инвестиции и монтаж пилотного производства в Никаро. Как заявили в российской компании, это производство установит экономическую целесообразность добычи тех или иных металлов.

Как пояснил «РБК daily» управляющий директор А1 Алексей Михайловский, 51% в СП достанется кубинцам, А1 получит 49%. Вклад кубинской стороны – лицензия на недропользование, переработку никелевых хвостов и права на землю. На данный момент А1 оценивает собственные затраты на проект до разработки ТЭО в 15 млн.долл. Технология извлечения никеля разработана российскими специалистами. По словам А.Михайловского, все затраты пока не оценены, но составят «десятки млн.долл.».

Объем извлекаемых запасов оценивается в «сотни тысяч тонн». «Там есть никель, кобальт, хром и железо. По запасам металлов это техногенное месторождение сопоставимо с крупными мировыми аналогами. Это очень интересный, с хорошей рентабельностью проект, который дает перспективную позицию, чтобы сформировать присутствие в горнодобывающей отрасли Кубы», – уточняет А.Михайловский.

Возможно, строительство завода по переработке отвалов в Никаро станет не единственным проектом А1 на Кубе. В компании говорят, что в случае успеха компании готовы продолжить сотрудничество. Партнеры уже обсуждают возможность строительства завода по переработке отвальных хвостов на соседнем большом никелевом месторождении Моа и другие проекты, связанные с производством никеля и кобальта. В частности, А1 рассматривает возможность достройки никелевого комбината Las Camariocas, который начал строиться еще в 1983г. под руководством специалистов из СССР. Однако в 1991г. строительство было заморожено, хотя предприятие и было наполовину построено. Несколько лет назад достраивать Las Camariocas также планировал «Норильский никель». В 2008г. «Норникель» подписал меморандум с кубинской Cubaniquel, предполагающий сотрудничество по нескольким направлениям.

По данным Геологической службы США, мировые подтвержденные запасы никеля составляют 58 млн.т., Куба входит в число крупнейших стран по этому показателю. Запасы никеля на острове оцениваются в 5,6 млн.т. Больше только в Австралии (20 млн.т.), России и Канаде (по 6,6 млн.т.). Крупнейшие никелевые месторождения на Кубе сосредоточены на юго-востоке страны. Основной их разработчик – госкомпания La Compania General de Niquel S. A. (General Nickel). Среди иностранных компаний кубинский никель добывает только канадская Sherritt International Corp. Никелевыми запасами интересуется также китайский производитель цветных металлов Jinchuan Group. РБК daily.

Австралийские физики создали устройство, позволяющее отслеживать переключение спина отдельных электронов на кремниевом чипе; это достижение является важным шагом на пути к созданию квантовых компьютеров, сообщается в пресс-релизе Университета Нового Южного Уэльса (Австралия).

Квантовый компьютер – вычислительное устройство, использующее в своей работе квантовомеханические эффекты. Принципиальным отличием таких компьютеров от традиционных является использование квантовых систем с двумя возможными состояниями (так называемых квантовых битов, кубитов) вместо двоичной системы представления информации в виде 0 и 1.

Кубитом может быть спин электрона, принимающий состояния, условно называемые «верх» и «низ». Для своей работы компьютеры должны «уметь» менять состояние спина (это процесс записи информации) и отслеживать это изменение (это процедура считывания информации).

Австралийские физики Андреа Морелло (Andrea Morello) и Эндрю Дзурак (Andrew Dzurak) из Университета Нового Южного Уэльса впервые создали устройство для считывания состояния спина отдельных электронов. Ранее различным группам ученых удавалось отслеживать лишь усредненное состояние спинов множества электронов.

В новом устройстве единичный атом фосфора был размещен на кремниевом чипе. Рядом с этим атомом фосфора происходил «круговорот» электронов – настолько малый, что электроны двигались по одиночке друг за другом. «Мы назвали это устройство одноэлектронным транзистором», – поясняет Морелло.

Ученые сконструировали считыватель таким образом, что ток тек по кругу лишь в том случае, если электрон от атома фосфора туннелировал на «остров» в центре транзистора. Электрон мог сделать этот переход только тогда, когда его спин был направлен вверх. Если же спин был направлен вниз, течение тока прекращалось. Это означает, что, исследуя протекание тока через транзистор, можно сказать, какую ориентацию имеет спин электрона, связанного с атомом фосфора. Результаты этой работы опубликованы в журнале Nature.

В 1998г. Брюс Кейн (Bruce Kane) представил концепцию квантового компьютера, в котором состояние кубитов определяется спинами электронов одиночных атомов фосфора в ультрачистых кремниевых чипах. Создание нового устройства приближает практическое воплощение этой идеи.

Работы по созданию квантовых компьютеров ведутся уже относительно давно. Преимуществом этих компьютеров, пока что только в теории, является невероятная скорость обработки информации, которая должна позволить им в будущем решать задачи, непосильные даже для самых современных суперкомпьютеров.

«Квантовые компьютеры смогут решать определенные задачи гораздо быстрее обычных – например, обрабатывать гигантские базы данных, моделировать поведение сложных молекул или «создавать» новые лекарства. Они также смогут «взламывать» самые изощренные шифры», – поясняет Дзурак.

Правила виноделов. Возможно ли приучить любителей водки к настоящему шампанскому?

В Шампани, как всегда в конце сент., начался ванданж – сбор винограда нового урожая. Еще лет пятнадцать – двадцать назад подобное откровение смотрелось бы как саркастическая реплика. Сегодня же, наоборот, рекламная сентенция не столь давней поры типа «Шампанское – значит «Советское» воспринимается не иначе как пародия. Ибо шампанское, продающееся сейчас в российских винных бутиках и супермаркетах, – аутентичный продукт. Французские компании, специализирующиеся на производстве качественного алкоголя, активно работают на российском рынке. И одна из крупнейших – Pernod Ricard. Обозреватель «Итогов» встретился в парижской штаб-квартире холдинга с Тьерри Бийо, управляющим директором по брендам группы Pernod Ricard.

• На какой продукт в Pernod Ricard делается акцент при работе в России?

В России наши самые известные напитки – это виски Chivas и Jameson, а также коньяк Martell и водка Absolut. Не говоря, конечно, об армянском коньяке Ararat, выпускаемом на Ереванском коньячном заводе. Если же учесть, что и Olmeca в вашей стране считается номером один в категории текил, то легко можно представить, как широко наша компания представлена в России.

• Французы сегодня являются чуть ли не мировыми чемпионами в производстве новых марок водки. Чем вы это объясняете?

Россия, Польша и Скандинавские страны по-прежнему остаются ключевыми регионами производства водки. Количество сортов, разливаемых во Франции, крайне невелико. Большинство принадлежащих французским компаниям водочных брендов в действительности производится в других странах. Например, принадлежащая Pernod Ricard марка Absolut остается шведской. У Pernod Ricard, кстати, есть и еще один известный на весь мир водочный лейбл. Это польская водка Wyborowa.

• Помнится, на приеме в Елисейском дворце мне предложили попробовать коктейль, представленный как любимый напиток президента Жака Ширака: пиво с коньяком. Правда ли, что французы любят подобные, как говорят русские, «ерши»?

Я не знаю такого французского коктейля! Вот корейцы любят пиво смешивать с виски. А на севере Франции, где издавна изготовляют Genievre – пшеничную или картофельную водку, выдержанную в можжевеловых бочках, – ее нередко смешивают с местным пивом. Это все, конечно, из разряда алкогольной экзотики. Но вот в Америке алкоголь потребляется в значительной степени через коктейли. В России, напротив, люди пьют крепкие спиртные напитки «сухими». Во Франции мы находимся где-то посередине между американцами и россиянами. Мои предпочтения – это виски Chivas Regal или Jameson со льдом и классический коктейль Martini с водкой Absolut.

• Марки Pernod Ricard, как правило, традиционны. А в чем вы видите залог успеха нового продукта на рынке алкогольных напитков?

Такой продукт должен приносить потребителю нечто новое, чтобы быть успешным. Образ продукта – это прежде всего образ его потребителя. Для каждого из брендов Pernod Ricard мы предлагаем специфический, характерный только для этой марки имидж. Все наши марки дарят своим потребителям ощущения принадлежности к миру роскоши. «Продукт» и «имидж» – вот две опоры по-настоящему престижного бренда, строящего долгосрочную концепцию на рынке. Не говоря уже о том, что престижная марка требует постоянной маркетинговой поддержки. Хорошо известный бренд – это то, что действительно приносит удовольствие потребителю.

• А как ваш холдинг борется с подделками?

Мы очень активны в борьбе с подделками. Впрочем, если cудить по российским газетам, основные случаи контрафакта в вашей стране связаны с водочными изделиями. Сделать же в кустарных условиях аутентичный Chivas не способен ни один гений. К тому же российская таможня достаточно строго контролирует ввоз люксовых марок алкоголя. Компания Pernod Ricard Rouss – эксклюзивный импортер наших марок в Россию. Таким образом, это само по себе является лучшей гарантией аутентичности и высокого качества наших марок.

• Что это мы с вами все о крепких напитках! Насколько я знаю, Pernod Ricard – законодатель на рынке сухого вина и шампанского.

Хочу отметить, что в коктейлях содержание чистого алкоголя такое же, если не ниже, чем в вине или шампанском. Что касается последних, то нам принадлежат такие известные бренды, как испанский Campo Viejо, аргентинский Graffigna и австралийский Jacob's Creek. Если же говорить о шампанском, то это Mumm и Perrier-Jouеt. Эти марки шампанского плюс коньяк Martell входят в число четырнадцати так называемых топовых брендов Pernod Ricard, включающих также анисовую настойку Ricard, джин Beefeater, ром Havana Club, виски Ballantine's. Каждое наименование в этом престижном списке занимает одно из ведущих мест в мировом рейтинге. К тому же нам принадлежит и несколько марок, весьма известных на локальных рынках. Доля шампанского в холдинге не так велика, но она очень важна для нас концептуально. Ведь шампанское, как и коньяк, производится только во Франции. Значит, Mumm и Perrier-Jouеt, созданные в начале девятнадцатого столетия, являются нашей своеобразной визитной карточкой, интернациональной по форме и французской по содержанию.

• Итак, как же надобно пить шампанское?

Если желаете почувствовать настоящий, неповторимый вкус шампанского, не стоит его смешивать с другими напитками. Во-первых, шампанское – это прекрасный аперитив, который можно сопровождать птифурами, орешками, всевозможными канапе, сухим печеньем. Наше классическое Mumm Cordon Rouge вполне подходит в этом качестве. Обед можно продолжить под шампанское Mumm de Cramant или Mumm Rosе. И в конце – Mumm Medium Dry или престижное G. H. Mumm Cuvee R. Lalou.

• Сколько существует марок шампанского?

Рынок шампанского невероятно фрагментирован, правда, международных игроков не так много. Годовой оборот рынка шампанского составляет 3,7 млрд. евро. Тридцать процентов рынка приходится на мировые марки, такие, как наши Mumm и Perrier-Jouеt, а все остальное – это мириады мелких фермеров. Они и контролируют 80% территории исторической провинции Шампань, причем большинство таких владельцев имеют участок земли всего в два гектара, не более. Такие фермеры поставляют в Mumm виноград и виноматериалы. На сегодняшний день у Mumm около восьми сотен партнеров. Сбор винограда осуществляется исключительно вручную. Вкус вина в значительной степени определяется тем, какой сорт в нем превалирует. Ведь шампанское делается только из трех сортов. Из «пино нуар», занимающего 38% виноградников провинции, «пино менье» – 33% и «шардоне» – 29%. В линейке шампанского Mumm самая сильная нота – это «пино нуар».

• Не опасаетесь ли вы того, что в нашем политкорректном обществе на спиртные напитки начнутся гонения, как на табак, и они перестанут поступать в продажу? Готовится ли к этому черному дню Pernod Ricard?

Сценарий с запретом спиртного невозможен. Не алкоголь опасен, а злоупотребление им. К тому же группа Pernod Ricard, пропагандируя ответственное потребление, ориентируется не на массовый сегмент потребителей. Мы делаем акцент не на количество, а на качество наших превосходных брендов для круга избранных, в который может войти каждый.

• Как сказался на продаже шампанского финансовый кризис?

Кризис, конечно, сказался на продажах напитков класса люкс в канале он-трейд (рестораны, клубы, бары, отели). Шампанское – это барометр настроения людей. С одной стороны, они ощутили финансовые трудности. С другой, захотели поднять себе настроение удивительным нектаром земли.

• Но, согласитесь, несть числа подделкам.

До сих пор есть случаи имитации с различными игристыми винами, которые устраняются регионом Шампань. И где только не пытались копировать это шампанское! По большому счету ничего путного из этого не получилось. Да и не могло. Ведь шампанское – это плод не только отработанных веками технологий, но и уникальной земли Шампани. Таких известковых почв больше нет нигде. Те же из имитаторов, кто похитрее, постарались сразу отмежеваться как можно дальше от бренда Mumm и его коллег – просто стали делать игристое вино. Шампанское – вино дорогое. Оно предусмотрено для торжеств, а не для рутинного потребления. К сожалению, праздники бывают не каждый день.

Активисты экологической организации Rising Tide Newcastle, протестующие против негативного воздействия угольной промышленности на окружающую среду, в воскресенье блокировали работу терминалов австралийского Ньюкасла – крупнейшего угольного порта в мире, сообщается на сайте австралийской газеты Sydney Morning Herald со ссылкой на представителя экологов Аннику Дин (Annika Dean).

Австралия – крупнейший в мире экспортер угля. Несколько десятков человек проникли утром по местному времени в хранилища угля и взобрались на груды угля и используемые для его погрузки машины с плакатами в руках. В попытке не допустить использования оборудования порта «зеленые» вывели из строя часть кабелей и привязали себя к оборудованию. По словам Дин, теперь техника, используемая для погрузки угля на суда, не сможет заработать, не нанеся вреда экологам.

«Необходимы немедленные действия в борьбе против глобального потепления. Мы были вынуждены перейти к такой радикальной форме протеста, т.к. федеральное правительство не делает ничего со своей стороны», – заявила Дин.

Она добавила, что именно угольная отрасль ответственна за большую частью «вклада» Австралии в глобальное потепление, которое привело, в частности, к летним пожарам в России и самому разрушительному за последние 80 лет наводнению в Пакистане.

Представители полиции сообщили, что стражи порядка прибыли к месту протеста и ведут переговоры с экологами. Никого их них пока не вывели насильно с территории угольного порта.

«Мы призываем премьер-министра Джулию Джиллард усилить борьбу с потеплением климата. Наложить немедленный мораторий на дальнейший рост угольной индустрии и вместо этой устаревшей отрасли промышленности использовать возобновляемые источники энергии», – заявила Дин.

По данным Рейтер, «зеленые» парализовали работу всех трех терминалов порта. «Мы прекратили все операции порта», – сказала Дин.

Как поясняет Рейтер, это первая успешная «операция» экологов против порта Ньюкасл. Все предыдущие акции оказывали лишь незначительное влияния на его работу.

Японская фармацевтическая компания Takeda в течение 5 лет намерена увеличить объем продаж в Китае в 10 раз. В наст.вр. этот показатель составляет 40 млн.долл. По оценкам специалистов компании, в ее активе есть перспективные препараты для китайского рынка. Однако их реализация была затруднена из-за ненадлежащего менеджмента, приведшего к высокой текучести кадров. Сменяемость медицинских специалистов в Takeda составляет 50-60% ежегодно. В это время в других компаниях, работающих в Китае, аналогичный показатель равен 10-20%. Японские фармацевты уже принимают меры, сменив генерального менеджера Takeda.

Компания также планирует выйти на более высокие объемы продаж в Индии, России и Австралии. Takeda уже привлекла 5 млрд.долл. на возможные сделки по поглощениям или слияниям. При необходимости она может привлечь еще 10 млрд.долл.

Напомним, что по прогнозам замминистра здравоохранения КНР Хуана Цзэфу, через три года Китай станет третьим в мировом рейтинге рынков медикаментов, обогнав США и Японию. В ближайшие годы темпы роста рынка лекарств в Поднебесной должны превысить 20%. Ожидается, что в течение ближайших трех лет объем китайского рынка медикаментов в денежном выражении достигнет 70 млрд.долл.

Международный консорциум Royal Dutch Shell проявил интерес к разработке ресурсов метана угольных пластов в Кемеровской обл. Об этом сообщил вице-президент по геологоразведке компании «Шелл эксплорейшн энд продакшн сервисиз (РФ) Б.В.» Кристиан Букович на встрече с губернатором Кемеровской обл. Аманом Тулеевым. «Кузбасс нам интересен как ведущий в России регион по добыче метана, – сообщил К.Букович. – планируем в ближайшее время подать заявку на лицензию для разведки этого газа из угольных пластов на одном из участков Кузнецкого бассейна». Он пояснил, что Royal Dutch Shell занимается, в том числе, разработкой нетрадиционных источников газа в США, Канаде, Китае, Индии, Австралии. Компания предполагает выбрать лицензионный участок, не пересекающийся с существующими угольными шахтами, в одном из районов центральной части Кузнецкого угольного бассейна. Потребителями газа в качестве топлива компания видит угольные и сталелитейные предприятия Кузбасса и России, не исключается и экспорт за границу.

«Шелл эксплорейшн энд продакшн сервисиз (РФ) Б.В.» входит в англо-голландский консорциум Royal Dutch Shell, специализирующийся на газовом бизнесе, в том числе, от разведки месторождений до розничных продаж газа населению, – передает РБК. oilru.com.

Дефицит бюджета Австралии в 2009/10 фин.г. составил 54,8 млрд.долл. США, или 4,2% ВВП против 29,7 млрд.долл. в 2008/9 фин.г., сообщает пресс-служба минфина страны. В то же время чистый долг австралийского правительства достиг 42,3 млрд.долл., или 3,3% ВВП. Ожидается, что в следующем финансовом году данный показатель увеличится на 445 млн.долл. Поступления в австралийскую казну составили 249 млн.долл.

В фев. 2009г. правительство страны приняло пакет мер, направленных на поддержку экономики. Объем финансирования составил 26 млрд.долл. США.

Импорт пшеницы в Китай в авг. 2010г. достиг 88 780 т. Это ниже показателя июля в 132 150 т. Однако августовский показатель в 10 раз превышает результат за аналогичный период 2009г., сообщает таможенная служба КНР. Валовой показатель закупок за прошедшие месяцы 2010г. составил 1,1 млн.т. Он превзошел результат всего предыдущего сезона.

Ведущим поставщиком пшеницы в Поднебесную стала Австралия. За 8 месяцев тек.г. продажи австралийского зерна в КНР достигли 727 050 т. Это в 3 раза превышает объем австралийских поставок в Канаду. В авг. 2010г. импорт австралийской пшеницы в Китай вырос на 250% – до 23 290 т. Напомним, что с 30 авг. по 5 сент. 2010г. в 36 крупных и средних г.г. Китая зарегистрировано повышение цен на пищевую с/х продукцию. В частности, рис и пшеничная мука подорожали на 0,2%.

В этом году Китай все-таки соберет хороший урожай зерновых, не смотря на прокатившиеся по стране наводнения. Стихийные бедствия обошли стороной большинство с/х культур. Общее производство зерновых в стране ожидается на уровне 486,1 млн.т. против 483,4 млн.т. в 2009г. Такой рост производства обеспечен увеличением урожая кукурузы и риса. Что касается пшеницы, то аграрии Поднебесной соберут с полей 114 млн.т. В пред.г. этот показатель составил 115,1 млн.т.

Офшорная компания Odella Resources Limited, подконтрольная российскому миллиардеру Дмитрию Рыболовлеву и двум его дочерям, купила 7,57% акций Bank of Cyprus, сообщила пресс-служба кипрского банка.

Компания стала собственником 45 724 213 акций банка. 45,3 млн. акций Рыболовлев купил у сотрудников банка по цене 4,9 евро за штуку, остальные 424 тыс. 213 ценные бумаги Bank of Cyprus миллиардер приобрел на фондовых биржах Кипра и Афин за 4,066 евро каждую. Таким образом, общая стоимость пакета акций Рыболовлева в Bank of Cyprus составила 223,69 млн. евро.

С учетом этих акций Odella Resources теперь владеет 9,7% акций кипрского банка. Odella Resources зарегистрирована на Британских Вирджинских островах.

В рейтинге 2010г. журнал Forbes оценивает состояние Рыболовлева в 8,6 млрд.долл. Он занимает 10 место среди самых богатых людей в России. Состояние бизнесмен сколотил благодаря удобрениям – он был основным акционером крупнейшего в России производителя калийных удобрений ОАО «Уралкалий». Летом этого года Рыболовлев продал 53,2% акций этой компании структурам Сулеймана Керимова, Александра Несиса и Филарета Гальчева.

Bank of Cyprus Group (создана в 1899г.) – крупнейшая банковская и финансовая группа Кипра. Подразделения банка работают в Греции, Великобритании, Австралии (дочерний банк), Канаде, ЮАР. Предоставляет услуги в сферах розничного и бизнес кредитования, инвестиционной и брокерской деятельности, страхования и управления состоянием. Общее число филиалов банка 557, количество сотрудников – 11, 8 тысяч человек. На 30 июня совокупный объем активов составил 31,6 млрд. евро.

Американские банки смогут использовать будущие прибыли для выполнения ужесточившихся международных требований к банковскому капиталу, заявил министр финансов США Тимоти Гайтнер в обращении к комитету по финансовым услугам Палаты представителей американского конгресса. Этот вариант предпочтительнее сокращения объемов кредитования, которое может оказать негативное влияние на восстановление экономики, добавил министр.

По словам Т.Гайтнера, новые стандарты банковского регулирования, известные как Базель III, которые будут согласованы до конца года странами «группы двадцати», потребуют от банков мира существенного увеличения капитала.

«Финансовая система США находится в выгодном положении для принятия новых международных правил, – цитирует выступление Т.Гайтнера агентство Bloomberg. – По большей части банки смогут выполнить новые требования за счет будущих прибылей, что поможет сохранить продолжающееся восстановление экономики». Банкам будет предоставлено 8 лет на выполнение новых требований к капиталу, которые станут одним из основных вопросов на повестке дня ноябрьской встречи G20 в Сеуле. bankir.ru.

Business Monitor International (BMI) в очередном обзоре, вышедшем в начале сент., пишет, что фармацевтический рынок Южной Кореи можно охарактеризовать, как неустойчивый. Точный прогноз сделать затруднительно, но, по всей видимости, среднегодовой темп роста фармрынка (в сложных процентах) в ближайшие 5 лет будет выражаться однозначными цифрами. В то же время, отмечает BMI, операционная среда в Южной Корее сходна с той, что наблюдается на традиционных рынках.

BMI сообщает, что в IV кв. 2010г. рейтинг деловой среды (BER) фармацевтики и здравоохранения для Южной Кореи вырос до 67.0 баллов (по 100-балльной шкале) – из-за небольшого улучшения в оценке рисков страны. Показатели других главных категорий BER с прошлого квартала остались неизменными. Тем не менее, Южная Корея перешла с 1 на 3 место в рейтинговой шкале 17 наблюдаемых стран региона, из-за того, что Австралия и Япония улучшили свои фармпоказатели BER – с 66.9 до 70.2 и с 66.7 до 68.8, соответственно.

Один из важнейших показателей развитого фармрынка – операционные затраты, в Южной Корее в 2009г. упали, т.к. Правительство ввело в действие новые правила о незаконных скидках и других ненадлежащих маркетинговых практиках. Наиболее агрессивно сдерживала расходы швейцарская Roche, сократив свой бюджет операционных затрат на 45%. Следующие по величине сокращения были сделаны Abbott Korea (-12.5%), Baxter Korea (-11.4%), AstraZeneca Korea (-9.8%) и Janssen Korea (-6.1%). Самым крупным южнокорейским фармпроизводителем, судя про продажам в I кв., оказалась Green Cross. Однако, BMI напоминает, что прибыль этой компании резко возросла (+125%) за счет спроса на вакцину от свиного гриппа. Без этого уникального двигателя продаж, «номером один» стала бы Dong-A, при объемах продаж в 178 млн.долл. за I кв. этого года. Три фирмы – Hamni, Choongwae и Chong Kun Dang, отнесли на счет трудной операционной среды свои финансовые показатели, оказавшиеся ниже среднего уровня. В то же время, по мнению BMI, Южная Корея в ближайшем будущем станет мировым лидером в R&D биоподобий.

В апр. 2010г. FDA Кореи объявило о планах выпустить в течение 2010г. все требуемые официальные стандарты для одобрения дженериков любых биологических продуктов (биоподобия, biosimilars). У администрации уже есть такие регулирующие документы для дженериков биологических брендов, но новые стандарты применимы и для улучшенных версий – которые делаются по новым методикам, но из тех же активных ингредиентов, используемых в брендовых продуктах. В мае 2010г. опрос корейской Палаты торговли и промышленности выявил, что прогресс в индустрии медицинского туризма в стране не так велик, как ожидалось. И это – несмотря на то, что прошел уже год с тех пор, как корейское правительство, стремясь поднять индустрию медицинского туризма, разрешило местным клиникам продавать лекарства иностранным пациентам.

Гонконг прочно закрепился в тройке ведущих мировых финансовых центров, практически сравнявшись с Нью-Йорком и Лондоном. Об этом свидетельствует рейтинг, опубликованный британской аналитической компанией Z/Yen Group.

Согласно результатам исследования, Лондон и Нью-Йорк получили соответственно 772 и 770 баллов из тыс. При этом оба мегаполиса несколько ухудшили свои показатели по сравнению с пред.г. Гонконг же, напротив, подтянулся сразу на 21 пункт и набрал 760 баллов, значительно сократив разрыв.

«Разница в десять баллов по шкале в 1 тыс.ед. является совсем незначительной и означает, что Гонконг присоединился к Лондону и Нью-Йорку, став настоящим глобальным финансовым центром», – заключили авторы исследования. По их прогнозам, к этой тройке затем сможет вплотную подтянуться и Сингапур (728), который теперь отстает от Гонконга на 32 пункта.

Показательно, что далее в рейтинге следуют еще два представителя Азии – Токио (697) и Шанхай (693). В десятку лидеров также вошли Чикаго, Цюрих, Женева и Сидней.

Восточную Европу в рейтинге представляют Прага (543) на 59 месте, Варшава (517) на 67 месте, Будапешт (467) на 72 месте и Таллинн (451) на 74 месте. Москва набрала 506 баллов, заняв 68 место, а Санкт-Петербург (491) – 71 место в рейтинге из 75. Киев в рейтинг вообще не попал.

Со времени начала мирового финансового кризиса показатели всех офшорных финансовых центров продолжают снижаться. Среди них в рейтинге лидирует Джерси (626) на 22 месте. Далее идут Гернси (616) на 26 месте, О-в Мэн (598) на 32 месте, Каймановы острова (592) на 34 месте, Британские Виргинские острова (582) на 40 месте, Гибралтар и Мальта делят 55 место с 554 баллами, Маврикий (535) на 61 месте и Багамские острова (529) на 64 месте.

Z/Yen Group составляет свои рейтинги ежегодно. В этом году он проводился в восьмой раз.

Принятие протокола поправок к соглашению об избежание двойного налогообложения между Россией и Кипром будет способствовать закрытию «налоговой лазейки» на Кипре. Об этом во вторник, 21 сент., заявил вице-премьер, министр финансов России Алексей Кудрин.

Министр финансов сообщил, что проект протокола уже одобрил премьер-министр РФ Владимир Путин, а подписание документа должно состояться в начале окт. По словам Кудрина, в документе предусматривается ряд мер по борьбе с уходом от налогов, которые базируются на принципах и рекомендациях Организации экономического сотрудничества и развития (ОЭСР). Он отметил, что останутся и другие «налоговые гавани», в которые могут перейти пользующиеся этими схемами предприятия, но, по крайней мере, «одной гаванью будет меньше», – передает www.k2kapital.com. oilru.com.

Австрийская нефтегазовая группа OMV подписала соглашение с малайзийской Petronas о покупке ее активов в Пакистане, сообщает пресс-служба OMV. Купленные активы включают в себя лицензии на разработку блоков Mubarak, Mehar и Daphro. Теперь сделка нуждается в одобрении правительством Пакистана. Добыча в Пакистане компанией ожидается в 25 тысяч бар. углеводородов в день в нефтяном эквиваленте к 2014г.

OMV занимается разведкой и добычей в 17 странах мира, включая страны Северной Африки, северо-запада Европы, Ближнего Востока, Каспийского региона, Австралию, Новую Зеландию. Ежедневная добыча OMV составляет 317 тысяч бар. в нефтяном эквиваленте в день. Принадлежащие запасы – 1,19 млрд. бар. нефти и газа в нефтяном эквиваленте. Чистая прибыль OMV в I пол. составила 683,53 млн. евро, – передает РИА «Новости». oilru.com.

Успех пришел к группе исследователей из нескольких университетов Австралии, России и США. За основу авторы опыта взяли «авиакосмический» алюминиевый сплав марки 7075, который содержит магний и цинк, плюс ряд иных добавок. В зависимости от тонкостей состава и обработки распространенные вариации 7075 сплава обладают пределом текучести от 145 до 476 мегапаскалей.

Тонкий диск из такого материала физики подвергли скручиванию при давлении 60 тысяч атмосфер (high-pressure torsion). Далее ученые оставили образец на месяц при комнатной температуре, для естественного старения. Измерив предел текучести, новаторы получили значение около одного гигапаскаля, что близко к показателям высокопрочных сталей и даже превышает соответствующий параметр для некоторых их марок.

Применив атомно-зондовую томографию (atom probe tomography), исследователи выяснили, что в обработанном сплаве возникла иерархическая структура. Размер кристаллического зерна уменьшился до десятков нанометров, а атомы цинка и магния собрались в субнанометровые и нанометровые кластеры различной формы, в зависимости от того, расположились они внутри зерна или на его границах.

Детали взаимодействия атомов еще предстоит разобрать. А то, что уже удалось узнать, авторы работы изложили в статье в Nature Communications. Ученые считают, что такой сплав пригодится там, где необходимо сочетание низкого веса с очень высокой прочностью: в пластинах для бронежилетов, небольших, но ответственных деталях машин или в медицинских имплантатах.

Стремительное старение население заставляет китайское правительство искать пути решения проблемы. На днях в китайской прессе появились планы официального Пекина увеличить пенсионный возраст. О возможных последствиях реализации этих планов, а также о жизни китайских пенсионеров в интервью ChinaPRO рассказал директор Института социологии и народонаселения Академии социальных наук провинции Гуандун Чжэн Цзичжэнь.

• Можно ли утверждать, что планы по изменению пенсионного возраста в Китае связаны с тем, что стране не хватает рабочих?

В какой-то мере это действительно так. Уже сейчас очевидно, что стремительное старение населения Китая – одна из самых главных проблем, с которой стране предстоит бороться в XXI веке. Результаты политики «Одна семья – один ребенок» уже сейчас дают о себе знать. Количество людей в возрасте старше 60 лет уже достигло 169 млн., что соответствует 12,5% населения КНР. По последним оценкам Китайского фонда изучения старения, к 2050г. доля людей пенсионного возраста составит 31% населения. Количество нетрудоспособного населения в ближайшие десять лет будет прирастать на 8 млн.чел. ежегодно. Уже к 2050г. на двух взрослых людей будет приходиться один пожилой. Все это может привести к тому, что к 2015г. Китай столкнется с нехваткой рабочей силы. К 2020 средний возраст трудоспособного китайца достигнет 37 лет (для сравнения: в Индии – 29 лет). Планы по изменению пенсионного возраста – один из путей решения проблемы. Впрочем, подобное решение продиктовано еще и ростом продолжительности населения: с 68 в 1990 до 73 в 2009. Так что на качестве жизни населения перенос пенсионного возраста на десять лет (до 60 для женщин и до 65 для мужчик)не скажется.

• Насколько вырастет численность китайских рабочих, если пенсионный возраст будет изменен?

Количество рабочих будет сокращаться на 3 млн. меньше ежегодно. Существенные цифры! По данным мировой статистики, пенсионная система в Китае весьма неразвита. Активы государственного пенсионного фонда составляют всего 1,9% ВВП (против десятков сравнимых процентов ВВП в развитых и некоторых развивающихся странах). Кроме того, как свидетельствуют данные Организации экономического сотрудничества и развития (ОЭСР), пенсию в китайских городах получает лишь 61% стариков. Кто эти 61%? Это в основном госслужащие?

Это ошибочное мнение. В Китае все, кто платит налоги, могут рассчитывать на пенсию. По китайской пенсионной системе, нет пенсий у сельских жителей. Конечно, пожилым людям приходится непросто. Поэтому, правительство поощряет местные власти помогать пожилым. В провинции Гуандун, например, жителем сельских районов выделяются дотации в 180 юаней на человека. Вообще чуть больше года назад, в июне 2009г., Китай принял новую схему пенсионной системы для сельских регионов, планируя достичь 100% охвата к 2020г. Однако пенсия будет весьма скромной – 25% от среднего дохода в городских регионах.

• А сколько сейчас получает китайский пенсионер-горожанин?

Пенсия бывших чиновников составляет 60-100% от их зарплаты. Средняя пенсия по провинции Гуандун (включая рабочих предприятий) составляет 2000 юаней в месяц.

• Если планы по изменению пенсионного возраста будут реализованы, сколько сможет экономить китайский бюджет на выплате пенсий?

Сейчас китайские налогоплательщики ежегодно тратят на пенсионные выплаты 1,25 трлн. юаней. И этой суммы не достаточно. По оценкам экспертов, чтобы пенсионная реформа заработала в полную силу, нужно еще 1,3 трнл юаней. Если изменить пенсионный возраст хотя бы на год, можно, во-первых, увеличить пенсионный фонд (по расчету экономистов на 4 млрд. юаней), а, во-вторых, можно будет еще экономить 16 млрд. юаней.

• Насколько велика, по вашему мнению, вероятность реализации этого проекта?

Говорить об этом пока рано. Правительство озвучило свои планы населению и теперь ожидает ответной реакции. Многие в обществе недовольны. Говорят: если изменить пенсионный возраст, не останется времени, чтобы пожить для себя. Однако у меня есть уверенность, что планы правительства будут реализованы. Правда, изменения должны быть плавными. Скажем, пенсионный возраст можно увеличивать на немного каждые три года – такие темпы будут оптимальными. Вообще, изменения пенсионного возраста – это нормальный процесс, через который проходили все развитые страны. Не минует его и Китай. Думаю, к 2030г. озвученные правительством планы будут полностью реализованы.

Гонконг прочно закрепился в тройке ведущих мировых финансовых центров, практически сравнявшись с Нью-Йорком и Лондоном. Как сообщает Итар-ТАСС, об этом свидетельствует рейтинг, опубликованный сегодня британской аналитической компанией Z/Yen Group.

Согласно результатам исследования, Лондон и Нью-Йорк получили соответственно 772 и 770 баллов из тыс. При этом оба мегаполиса несколько ухудшили свои показатели по сравнению с пред.г. Гонконг же, напротив, подтянулся сразу на 21 пункт и набрал 760 баллов, значительно сократив разрыв.

«Разница в десять баллов по шкале в 1 тыс.ед. является совсем незначительной и означает, что Гонконг присоединился к Лондону и Нью-Йорку, став настоящим глобальным финансовым центром», – заключили авторы исследования. По их прогнозам, к этой тройке затем сможет вплотную подтянуться и Сингапур, который теперь отстает от Гонконга на 32 пункта.

Показательно, что далее в рейтинге следуют еще два представителя Азии – Токио (697) и Шанхай (693). В десятку лидеров также вошли Чикаго, Цюрих, Женева и Сидней. Москва набрала 506 баллов, заняв 68 место в рейтинге из 75. oilru.com.

Из материала заказчика. Центр экспериментов со стволовыми клетками смещается из США в Европу, где клиники уже сегодня обещают пациентам вернуть здоровье и молодость за считаные часы. Верить ли рекламным слоганам?

В научных учреждениях США воцарилась паника. Федеральный суд округа Колумбия вынес постановление о временном запрете государственного финансирования большинства исследований с эмбриональными стволовыми клетками. Решение, принятое при рассмотрении иска религиозной общественной организации, поставило под угрозу десятки научных проектов, получивших право на господдержку после прихода к власти президента Обамы. Государственное финансирование экспериментов с эмбриональными стволовыми клетками в США было ограничено еще при Джордже Буше-младшем, когда было запрещено тратить федеральные деньги на исследование стволовых клеток, полученных путем разрушения эмбрионов. Однако в марте пред.г. запрет был снят, а вот теперь введен вновь по решению суда. Это означает, что научно-исследовательские организации теряют право использовать оборудование, помещения и персонал, финансируемые из федеральных фондов, в проведении и техническом обслуживании большинства исследований с применением стволовых клеток. Директор стэнфордского Института биологии стволовых клеток и регенеративной медицины Ирвинг Вайсман уже заявил, что решение суда похоронит надежды ученых и пациентов на появление новых методов лечения. А еще это означает, что центр экспериментов теперь сместится в Европу, где сегодня работы по внедрению клеточных технологий в жизнь идут полным ходом. Это отнюдь не преувеличение – масштаб применения этой технологии в Старом Свете настолько велик, что многие уже уверовали в чудо под названием «клеточная терапия». Не слишком ли рано? В этом вопросе «Итоги» разбирались, посетив ряд европейских клиник.

На свои клетки надейся. Огромное число специалистов, рассуждая сегодня о будущем медицины, делают ставку исключительно на развитие клеточных технологий. Мировые конгрессы на тему изучения стволовых клеток собирают сотни ученых, которые уверяют, что через каких-то пять – десять лет ремонт и изготовление тканей из клеток заказчика станут таким же обычным делом, как сейчас визит к терапевту. Клеточные биомедицинские технологии позволят, мол, не меняя поврежденный орган, обновить его состав, а также победить множество болезней, связанных со старением. Основатели антивозрастной медицины, врачи из США Роберт Голдман и Роналд Клатц, уверены, что в ближайшие десятилетия качество нашей жизни и ее продолжительность будут определяться исключительно развитием клеточной терапии, при помощи которой можно будет победить диабет, инфаркт, рак, артриты, болезнь Паркинсона.

Терапия терапии рознь, и потому следует сразу же провести четкие разграничения. Известно, что стволовые клетки делят на эмбриональные (они формируются к пятому дню оплодотворенной яйцеклетки), фетальные (клетки, полученные из абортивного материала на 9-12 неделе беременности), клетки плацентарно-пуповинной крови и, наконец, стволовые клетки взрослого человека. Что касается эмбриональных и фетальных клеток, то помимо этических соображений возможность их применения пока мало изучена и оставляет слишком много вопросов. А вот плацентарно-пуповинную кровь сегодня в США после рождения ребенка родителям уже советуют сдавать в криобанк (в этой стране 1500 коммерческих криобанков), как говорится, на всякий случай. Такая кровь хранится при сверхнизких температурах и в любой момент, как уверяют специалисты, может стать источником «запчастей» для всей семьи.

О терапии взрослыми стволовыми клетками имеет смысл поговорить подробнее, ведь именно она сегодня используется ведущими клиниками Европы, США, Азии. В России такая терапия тоже практикуется. Например, в ФНЦ трансплантологии и искусственных органов минздравсоцразвития РФ получили научное подтверждение, что ишемическая болезнь сердца, инфаркт миокарда, сердечная недостаточность лечатся клеточной кардиомиопластикой, т.е. при трансплантации стволовых клеток возможно создание новых устойчивых ростков здоровой ткани в миокарде.

Наилучший эффект, как полагают ученые, достигается при использовании не просто взрослых, а именно своих (аутологичных) стволовых клеток. Только в США в частных клиниках ежегодно проходят аутологичную терапию до 50 тысяч пациентов. Например, в медицинском центре Питтсбургского университета, врачи которого впервые применили клеточную терапию для устранения последствий инсульта еще в 1998г., у пациентов при местной анестезии берут образец костного мозга (например, из бедренной кости) – 150-200 миллилитров, затем в лаборатории исследуется качество клеток по определенным стандартам (в частности, проводится цитогенетический контроль на наличие заболеваний, которые при делении клеток могут начать прогрессировать). Если результаты подобного анализа не вызывают опасений, в лабораторных условиях стволовые клетки воспроизводятся искусственным путем, а затем вводятся пациенту, например, в спинной мозг.

В Европе по такому принципу работает клиника XCell Center в немецком Кельне. Здесь «Итогам» рассказали историю одного пациента из Мельбурна, который страдал рассеянным склерозом. Врачи сразу предупредили, что полного излечения больного ждать не приходится, однако состояние может значительно улучшиться. За девять лет, в течение которых заболевание прогрессировало, человеку пришлось уйти с работы, он передвигался по дому в инвалидном кресле. В конце концов обратился в немецкую клинику. Процедура забора костного мозга из бедренной кости при местной анестезии заняла 30 минут. Затем в лаборатории отделили аутологичные стволовые клетки и приготовили состав для инъекции. На следующий день пациенту сделали укол в спинномозговой канал и через несколько суток отпустили домой. Спустя полгода после процедуры Рассел смог ходить, опираясь на трость. Сейчас он регулярно занимается фитнесом, вернулся к работе.

Доктор Орландо Санчес Голдинг, президент и основатель медицинской ассоциации, изучающей регенерирующее влияние стволовых клеток, не видит в подобных случаях ничего необычного, поскольку уверен, что трансплантация собственных клеток пациента – это наилучший выход при лечении многих болезней: повышенного кровяного давления, хронического стресса, диабета, болезни Альцгеймера или Паркинсона.

Стоит добавить, что подобное лечение в Европе сегодня обходится примерно в 6 тысяч евро, а в США его цена может доходить до 20 тысяч долл.

Доноры с альпийских лугов. Впрочем, параллельно аутологичной терапии сегодня в Европе активно развивается другой метод – ревитализации, т.е. обновления стареющих и поврежденных органов. Метод этот связан с использованием биологически активных экстрактов, и, надо сказать, он находит все больше сторонников. В европейских клиниках, использующих такую ревитализацию, как правило, применяется комплексная терапия. Ведущий специалист швейцарской клиники La Prairie Адриан Хейни рассказал «Итогам», что только после углубленного обследования, индивидуальной диеты и плана физических нагрузок пациентам назначают прием биологически активного экстракта. Изюминка – в его составе, куда входят эмбриональные и фетальные клетки печени овцы. «При помощи клеток, взятых у животного-донора, мы усиливаем защитные силы организма, – говорит доктор Хейни. – Влияние экстракта заметно по анализу крови. В первые 10-14 дней после приема напитка иммунитет снижается, однако затем возрастает выше исходного уровня и держится около двух лет. Иммунная система «запоминает» тот импульс, который был задан при ревитализации».

В клинике нас познакомили с японской балериной Току Китамура. Ей 73г., и сегодня она продолжает выходить на сцену. Но около двух лет назад ее мучили проблемы с суставами. Танцовщица приехала в Монтро, настроенная весьма скептично. Однако оздоровительный курс ей помог. Теперь Току Китамура старается приезжать в Швейцарию дважды в год, чтобы поддержать организм и пройти очередной курс ревитализации. Как она сама признается, «моя сила в упорстве».

Подобный курс ревитализации сегодня можно пройти и в соседней Германии. В частности, в клинике D. Siegfried Block GmbH в Баварии. У клиники собственное стадо из 800 овец особой породы, которые пасутся на альпийских лугах, а затем станут донорами необходимых клеток. Подготовленные специальным образом инъекции содержат клетки именно тех органов, которые пациенту необходимо подлечить или омолодить. Используется принцип «Подобное излечивается подобным», т.е. экстракт печени мигрирует к износившейся печени и стимулирует эту ткань к восстановлению, экстракт легкого – к легким, и так далее. Введенные в организм человека клетки усваиваются поврежденными органами примерно за 48 часов, все это время пациентам необходим полный покой. Побочные эффекты, как заверили «Итоги» в клинике, крайне редки и сводятся к локальным реакциям. В лаборатории клиники есть клетки 85 различных органов и органических компонентов. Стоимость курса варьируется в зависимости от диагноза, но, как правило, составляет 6-7 тысяч евро. Правда, его рекомендуется повторять каждые 2-3г. Терапия в Швейцарии обойдется дороже. Haпример, семидневный курс может стоить 20 тысяч швейцарских франков.

Все в коже. Впрочем, настоящий прорыв в клеточной терапии, как предрекают специалисты, случится тогда, когда будут получены стволовые клетки из фибробластов человеческой кожи. Фибробласты – это клетки соединительной ткани организма, крайне важные в заживлении ран. Они как бы предшественники белков коллагена и эластина, клетки, которые несложно выделить, а затем размножать в лаборатории.

В 2008г. ученые университета Висконсин-Мэдисон методом генетического репрограммирования смогли получить из фибробластов кожи клетки, по своим характеристикам неотличимые от эмбриональных стволовых клеток. Роберт Ланза, известный американский специалист по клонированию, заметил: «Это открытие сродни превращению свинца в золото». По словам доктора Адриана Хейни, вполне вероятно, что уже через год-другой специалисты его клиники смогут получать стволовые клетки из кожи, а затем в ходе косметической процедуры вводить пациентам, желающим пройти процедуру омоложения. Не исключено, что эти же клетки смогут восстанавливать и другие органы. Идея метода в том, чтобы к взрослым недифференцированным клеткам, взятым из нашей кожи, добавить коктейль генов, позволяющий им избавиться от этой дифференциации и вернуться в незрелое состояние стволовых клеток. Для этого понадобилось проверить более двух десятков генов-кандидатов, чтобы открыть путь получения плюрипотентных (т.е. дающих начало 220 типам клеток взрослого организма) стволовых клеток. По словам американских ученых, профессора Джеймса Томсона и профессора Юинга Ю, теперь в любой лаборатории со стандартным набором молекулярно-биологических методов могут быть получены репрограммированные клетки.

Называют несколько преимуществ этого нового пути в клеточной терапии: отсутствие этических барьеров, возможность массового производства, а также то, что полученные таким образом клетки могут быть использованы для получения самых разных тканей и вероятность иммунного отторжения маловероятна. Скептики, правда, замечают, что, дескать, Администрация по контролю за продуктами питания и лекарствами США вряд ли когда-либо разрешит использование полученных таким образом клеток в лечении больных. Проблема в вирус-векторе, который доставляет гены репрограммирования в клетки: его воспроизводство может вызвать онкологические заболевания. Однако исследователи уже ищут другие пути доставки генов.

С риском для жизни. Если безоговорочно верить ученым, то через некоторое время мы сможем подлечить печень или сердце, заскочив на минутку в медицинский центр. Вместо долгого и не всегда успешного лечения достаточно будет сделать укол в поврежденный орган. Чудеса? Нет, все не так просто. Например, Адриан Хейни, хоть и является сторонником клеточной терапии, не советует радоваться раньше времени: «Было бы неправильно и безответственно обещать пациентам чудесное исцеление там, где методики лечения только отрабатываются». Доктор отмечает, что в отдельных случаях возможно лишь небольшое улучшение состояния, и это совсем не означает, что медики уже сейчас готовы лечить «чудесным уколом» болезни печени, почек или, скажем, мозга. К тому же многие эксперименты ставились на лабораторных животных, а как будет реагировать организм каждого конкретного индивидуума, никто, к сожалению, пока точно предсказать не может.

Масла в огонь подлила и группа экспертов университетского колледжа Лондона, настоятельно рекомендовавших гражданам Великобритании воздержаться от лечения стволовыми клетками в частных клиниках за рубежом, поскольку оно может оказаться крайне опасным. Наиболее крупные медицинские центры, проводящие такие операции, расположены, как предупреждают британские эксперты, в Германии и Китае. Вдобавок клиники, зачастую не имеющие лицензии, которые предлагают «терапию с применением стволовых клеток», можно найти также в Мексике, Таиланде, Коста-Рике, Южной Корее, России. «Пациенты, которые обращаются в такие клиники, рискуют своим здоровьем и даже жизнью, – однозначно заявляет профессор Крис Мейсон. – Они совершают дальние путешествия в надежде обрести утраченное здоровье, но в лучшем случае лишь теряют деньги». В качестве примера он приводит случай, когда смертью закончилась для гражданки Великобритании поездка в Таиланд, где она надеялась излечиться от системного аутоиммунного заболевания – волчанки. Причиной летальнго исхода стали почечная недостаточность и сепсис, полученный, судя по всему, в результате операции.

Международное общество по исследованию стволовых клеток уже неоднократно предупреждало о том, что клеточная терапия – все еще кот в мешке. По мнению исследователей, до того момента, когда появятся эффективные и безопасные методы лечения при помощи стволовых клеток, пройдет еще 15-20 лет. Ждать или не ждать – вот в чем вопрос. Елена Зигмунд

Лечебная база. Куда податься

По оценкам британских экспертов, сегодня в мире существует более 700 клиник (почти все они частные), которые практикуют терапию стволовыми клетками. В числе стран, преуспевших в этом направлении, называют Китай, Мексику, Россию, Таиланд, Бразилию, некоторые из стран Южной Америки, а в Западной Европе в первую очередь Германию, где таких клиник не один десяток. Выручка одного заведения в год, по самым скромным подсчетам, составляет более 3 млн. евро. В Великобритании и США законодательство не позволяет подобным медицинским центрам легально работать, поэтому многие пациенты из-за океана рвутся в Европу или Китай. Ежегодно в мире проводится 360 тысяч операций с использованием терапии стволовыми клетками, однако ученые сомневаются в ее эффективности в ряде случаев (например, при восстановлении зрительного нерва или рассеянном склерозе). Тем не менее многие готовы заплатить и 30 тысяч долл. за визит, когда им обещают облегчение боли, например, в позвоночнике.

В Германии терапия стволовыми клетками стала активно развиваться около десяти лет назад. Немецкие клиники весьма доходны и имеют лицензионное соглашение с правительством страны, исправно выплачивая налоги, но при этом у них нет сертификата от Европейского медицинского агентства (European Mediсines Agency), головной организации, отвечающей за здравоохранение в ЕС, поскольку эффект от стволовой клеточной терапии во многих случаях научно не подтверждается. Успешность лечения в Германии оценивается в соотношении 30:30:30. т.е. одной трети пациентов лечение не помогло вовсе, одна треть добилась некоторых улучшений и одна треть выздоровела полностью. В частности, в европейских блогах обсуждается один крупный медицинский центр с отделениями в Кельне и Дюссельдорфе, который принимает пациентов со всего мира. Оценки в принципе положительные. И это еще одно объяснение, почему многие из-за океана предпочитают ехать в Германию.

Когда денег больше, чем талантов. Новые международные стандарты «Базель-3» не потребуют от российских банков масштабной докапитализации. Однако содержательной работе с рисками на уровне мировых стандартов в России вряд ли быстро научатся.

Мир «празднует» двухлетие кризиса, пытаясь отметить его разработкой новых антикризисных мер. Ключевым событием в сфере мировых финансов на прошлой неделе стало утверждение Базельским комитетом по банковскому надзору нового пакета международных нормативов, уже получивших наименование «Базель-3». В нояб. на саммите G20 в Сеуле новое соглашение должно быть подписано главами государств группы. Внедрение новых норм теоретически растянется с 2013 по 2019г., однако, как заявили «Ф.» в PricewaterhouseCoopers, на практике банки захотят внедрить эти нормы пораньше по соображениям конкуренции, поскольку «сравнение с другими игроками, вероятно, окажется более важным фактором, чем формальный график».

Основной смысл «Базеля-3» заключается во введении целой линейки обязательных нормативных коэффициентов, регулирующих достаточность капитала и ликвидность, а также ограничивающих включение в состав капитала банков некоторых видов финансовых активов. По сравнению с «Базелем-2» нормативы более жесткие, кроме того, многие показатели, которые в рамках предыдущего соглашения были рекомендательными, теперь станут обязательными.

Европа попала. Важнейшее геополитическое последствие введения «Базеля-3» в том, что в наибольшей степени его бремя почувствуют страны еврозоны. В некоторых государствах за ее пределами – например в США, Великобритании или Швейцарии – национальные стандарты даже более жесткие, чем базельские. По оценке Macquarie Bank, коэффициент отношения капитала первого уровня к активам в банковской системе Японии составляет 6,3%, в то время как «новый Базель» требует 6%. Большая часть крупнейших банков США и Канады, а в Европе – банки Бенилюкса, Великобритании, Швейцарии и скандинавских стран также соответствуют новым правилам, хотя, по оценке аналитического агентства «Инвесткафе», некоторым крупным кредитным организациям США (Bank of America, Citigroup) придется пойти на сокращение дивидендов либо дополнительное размещение акций, причем объем привлечения оценивается в диапазоне 100-200 млрд.долл.

Но главное – многие эксперты успели отметить, что европейские банки в среднем менее капитализированы, чем американские или японские. Среди крупнейших глобальных банков на конец 2009г. в норматив достаточности совокупного капитала по «Базелю-3» не укладывались немецкий Deutsche Postbank и французский Credit Agricole. Именно поэтому Германия и Франция при обсуждении новых правил настаивали на менее жестких требованиях. К тому же, в Германии много так называемых «банковских товариществ» или «общественных банков» вроде Sparkasse или Volksbank, которым труднее проводить докапитализацию. В этой связи в PricewaterhouseCoopers отмечают, что в базельских правилах «применяется «безразмерный» подход, при котором может не учитываться весь спектр разнообразных бизнес-моделей, используемых банками, или принятая ими степень консерватизма».

По оценке Федеральной ассоциации немецких банков, в Германии только 10 крупнейшим кредитным организациям, чтобы уложиться в новые базельские стандарты, потребуется 105 млрд. евро докапитализации. Председатель Базельского комитета Нут Веллинк, хотя и не взялся оценить, сколько же именно дополнительных инвестиций понадобится банкам, признал, что «речь идет о сотнях млрд. евро». Все это позволяет предполагать, что введение «Базеля-3» станет фактором, сдерживающим увеличение объемов кредитования и, следовательно, темпов экономического роста в Европе. Как заявляют эксперты Saxo Bank, «если банки должны будут увеличить уровень капитала, то кредитование однозначно снизится по сравнению с текущими уровнями. Поскольку малые и средние предприятия испытывают особенные трудности в получении доступа к кредиту, и именно в этом сегменте создается большая часть рабочих мест, темпы восстановления экономики упадут». Это мнение разделяет экономист Unicredit Group Лоредана Федерико, считающая, что «под ударом окажутся малые и средние предприятия – основные заемщики в Европе, которые больше зависят от кредитования, чем крупные».

Средств у нас хватает. В России вот уже два года идет внедрение «Базеля-2». Последний, как известно, состоит из трех компонентов, связанных с достаточностью капитала, принципами организации банковского надзора и правилами раскрытия информации. Наиболее успешно в России внедряется первый компонент, связанный не с аналитической деятельностью банковского персонала, а со структурой баланса. Если раньше при вычислении коэффициента достаточности капитала собственные средства сопоставляли с активами, то с 1 июля к активам надо еще прибавлять так называемые «операционные риски» на уровне 15% от средней величины суммы чистых процентного и непроцентного доходов. (Сейчас этот риск учитывается в 40% от расчетного значения, полностью будет учитываться с 1 авг. 2012г.) Возникает вопрос: почему именно 15%? Теоретически, если бы банки вели детальный учет и оценку своих рисков, использовали для их оценок внутренние рейтинги, применяли аналитические методики европейского уровня, эта цифра могла бы быть и другой – а именно, строго индивидуальной для каждого банка. Но, поскольку отечественные банкиры этого не делают, то ЦБ применил так называемый «упрощенный подход», используя рекомендуемый Базельским комитетом «среднемировой» коэффициент. Если сравнить с коммунальным хозяйством, то при оценке рисков банки пока не готовы установить себе по индивидуальному водосчетчику.

С другой стороны, и без детальной оценки рисков российские банки довольно легко перенесли внедрение базельского норматива достаточности капитала по его «упрощенной» версии. При том что «Базель-2» устанавливает значение норматива достаточности капитала на уровне 8%, российские национальные стандарты – 10%, а «Базель-3» в итоговой версии – 10,5%, средняя достаточность капитала по банковской системе составляет 19%. Внедрение же «базельских» поправок привело к снижению этого показателя примерно на 0,7 п. п. Так что, как говорил персонаж известного мультфильма, «средствов у нас хватает».

Правда, высокий уровень достаточности капитала объясняется тем, что кризис заставил сжаться кредитные портфели. В дальнейшем этот показатель будет падать: по прогнозу агентства «Инвесткафе», в 2011г. достаточность капитала российской банковской системы снизится до 15-17%. Но резервы снижения еще велики. Даже если «Базель-3» будет внедрен завтра, большинство российских банков могли бы выполнить нормативы. Например, «Базель-3» требует, чтобы ликвидные активы на 100% покрывали краткосрочные обязательства банков сроком менее месяца. Норматив текущей ликвидности (Н3), установленный ЦБ, мягче – 50%, однако в реальности избыточная ликвидность позволяет российским банкам уложиться даже в базельские требования.

Количество и качество. Что же касается не количественных, а содержательных требований двух последних «Базелей», то с ними все гораздо сложнее. «Базель-2» должен быть внедрен во всех компонентах к 2012г., но эта дата условная, и представители ЦБ прямо заявляют, что они будут смотреть на реальную готовность банковской системы. Недавно ЦБ опубликовал результаты выборочного исследования 15 российских банков на предмет использования ими внутренних рейтингов (IRB) при оценке рисков. Исследование показало, что хотя банки стремятся к этому, но в целом «уровень корпоративного управления (особенно в части внутреннего контроля), продемонстрированный большинством «пилотных» банков, далек от соответствия минимальным IRB-требованиям».

По словам вице-президента ФБК Алексея Терехова, большинство российских банков довольно легко выполнят количественные нормативы, налагаемые «Базелем-3». Капитал первого уровня в российских банках соответствовал «новому» требованию Базельского комитета еще вчера. Также не составит труда для российских банков сформировать специальный резервный фонд. Но важны не проценты и объемы создаваемых резервов, а то, какими активами эти резервы представлены. Иначе они представляются формальными записями на балансе у банка. Как показал кризис, цифры, описывающие устойчивость банка, не всегда бывают объективными, когда необходимо сделать вывод о потере капитала. Опыт анализа проблемных кредитных организаций подтверждает, что до даты объявления банкротства у банка норматив достаточности капитала выполнялся, а сразу после объявления о несостоятельности не удовлетворял установленным Центробанком критериям. Но, для того чтобы предотвратить такие ситуации, нужно не формальное выполнение нормативов, а содержательное управление рисками и прозрачность работы с ними. Это в свою очередь требует не просто овладения новыми методиками, а изменения мировоззрения и ментальности – нужна готовность открыто признавать риски перед обществом и регуляторами. «Для этого должно смениться целое поколение банкиров», – считает эксперт.

Как отмечает старший партнер компании BDO в России Антон Ефремов, главным препятствием для перехода на учет рисков в соответствии с требованиями Базельских соглашений является даже не нехватка квалифицированных кадров, а недостаточный уровень автоматизации и неполнота баз данных. Российские банки могут заводить дорогие информационные системы, но им не хватает сил и средств, чтобы полностью и корректно ввести в них всю первичную информацию по всем сделкам банка, условиям всех кредитных договоров, дополнительных соглашений и так далее. В итоге банки не располагают нужными статистическими массивами.

Именно поэтому некоторые эксперты говорят, что базельские нормативы больше подходят для крупных банков, у которых количество заемщиков измеряется десятками тысяч и существует минимум трехлетняя история банкротств заемщиков. Для нормального применения «Базеля-2» необходима именно статистика банкротств, а в условиях нашей экономики такая статистика слишком мала.

А поможет? «Базель-3» был разработан в ответ на мировой финансовый кризис и в соответствии с антикризисными рекомендациями «Большой восьмерки». Но может ли он помочь предотвращению будущих кризисов? Многие эксперты, не протестуя против введения новых нормативов, все-таки признают, что они – всего лишь общие, количественные показатели, а кризис произошел из-за качественных ошибок банков и регуляторов. По словам директора PricewaterhouseCoopers Патрика Фелла, сами по себе более высокие коэффициенты никогда не приведут к полному выводу рисков из банковской системы. Более того, в PwC считают, что введение базельских коэффициентов приводит к повышению «морального риска», поскольку с банков и надзорных органов снимается ответственность за критическое отношение к поддержанию достаточного уровня капитала. Именно поэтому PwC полагает, что коэффициенты должны быть дополнены полноценным применением «Компонента 2», в котором ответственность за риски возлагается на совет директоров каждого банка, разрешается индивидуальный подход к оценке уникальных обстоятельств кредитной организации, но при этом требуется, чтобы надзорные органы судили о правильности оценки руководства.

Директор-распорядитель Международного валютного фонда (МВФ) Доминик Стросс-Кан также заявил, что заботиться только о структуре капитала недостаточно – надо еще заняться банковским надзором.

И именно второй компонент – то, что требует развития в России. ЦБ реализует нововведения, идя в русле рекомендаций Базельского комитета, – вводит новые методы проверок, создал институт индивидуальных кураторов, заявил о готовности оценивать риск в целом по каждому банку. Однако, как признаются банковские аудиторы, реальные материалы проверок показывают, что инспекторы не обладают квалификацией, чтобы содержательно оценивать риски.

Глава Центра экономических исследований Московской финансово-промышленной академии Сергей Моисеев отмечает: «Адаптация к реформе будет напоминать блуждание в потемках, и потребуются годы, чтобы точно настроить новые параметры финансового регулирования». Как заявила «Ф.» главный экономист Альфа-банка Наталия Орлова, России нужно найти баланс между требованиями «Базеля-3» и потребностями национальной банковской системы. Например, очевидно, что кризис 2008 обратил внимание на рыночные риски на балансе международных банков, но для России этот кризис был в первую очередь кредитным кризисом. Это значит, что все меры по формированию резервов для сдерживания кредитного роста для России крайне актуальны, а вот меры по ограничению рисков вложения в финансовые инструменты гораздо менее важны.

Предотвращать кризис – значит уметь предсказывать будущее, а этого не умеет никто. Генералы всегда готовы к прошлой войне, а регуляторы – к прошлому кризису. Как говорит Алексей Терехов, принятие «Базеля-3» не является панацеей от будущих кризисов: ««Базель» – это во многом взгляд в прошлое, а кризис, как вирус, каждый раз приходит новый. Можно прививаться от вируса, но это будет прививка от прошлого». Константин Фрумкин

SouFun Holdings Limited – оператор китайского портала для покупателей и продавцов недвижимости SouFun – продал на бирже акций на 125 млн.долл., сообщает агентство Bloomberg. Рекордная сумма была достигнута сегодня во время торгов на фондофой бирже Нью-Йорка.

Это было первое размещение компанией акций в форме GDR (депозитарные расписки). Они продавались приблизительно по 42 долл. за шт.

Сайт SouFun входит в сотню наиболее посещаемых интернет-ресурсов в мире – ежемесячно на него заходят 40 млн.чел. Он контролирует половину интернет-рекламы Китая в области недвижимости. 51% оператора портала принадлежит австралийской телекоммуникационной компании Telstra Ltd, которая приобрела контрольный пакет акций в 2006г. за 254 млн.долл. Доход SouFun Holdings Limited за этот год вырос в 14 раз (данные компании). Представители интернет-бизнеса объясняют это возросшим спросом на недвижимость в Китае – только в июле количество сделок с недвижимостью по сравнению с пред.г. выросло на 15% до 52 100 млн.долл.

Экспортеры цитрусовых из Австралии сталкиваются с жесткой конкуренцией со стороны Чили на рынке США. Питер Волкер, президент одной из австралийских компаний-экспортеров, объясняет сложившуюся ситуацию тем, что объемы возможного экспорта из Чили выше, а цена на фрукты из этой страны ниже.

Согласно данным экспертов, производство цитрусовых в Австралии в тек.г. составило менее чем 55 тыс.т., тогда как в 2009г. оно было рекордным – 82 тыс.т.

Тем не менее, цитрусовые из страны активно экспортируются, и производители уверены, что смогут выполнить все договорные обязательства перед экспортерами.

Башня Nakheel в Дубае, спроектированная австралийским бюро Woods Bagot, станет самым высоким небоскребом в мире высотой 1,4 тыс. м., пишет онлайн-ресурс Inhabitat.

По данным ресурса, башня является частью многофункционального комплекса Nakheel Harbour площадью 108 га. «Башня разделена на четыре отсека, с отверстиями между друг другом, что позволят снизить нагрузку, создаваемую ветром», – подчеркивается на официальном сайте бюро Woods Bagot.

По данным Inhabitat, реализация проекта еще не начиналась и «неизвестно, когда начнется». Строительство башни может занять до 10 лет.

На сегодняшний день самым высоким в мире зданием считается Burj Dubai высотой более 800 м., открывшаяся 4 янв. этого года в Дубае. Шпиль Burj Dubai виден на расстоянии 95 км.

В стенах Burj Dubai построено 160 роскошных гостиничных номеров и номеров люкс. При строительстве Burj Dubai бетон подавался на 605-метровую высоту вертикально через специальные насосы, что стало одним из мировых рекордов.

Первый отель бренда Park Regis, принадлежащего гостиничной сети StayWell Hospitality Group (SWHG), откроется в конце 2010г. в Сингапуре. Гостиница на 203 номера будет располагаться в главном финансовом и деловом районе Raffles Place у реки Сингапур.

Дизайн отеля разработан австралийской фирмой Woodhead, которая создавала интерьеры первого и третьего терминалов международного аэропорта Чанги и Сингапурской национальной библиотеки, уточняет портал AsiaTravelTips.com.

Park Regis Singapore будет принимать как туристов на отдыхе, так и деловых людей. К их услугам 25-метровый открытый бассейн, просторный тренажерный зал, два конференц-зала с необходимым оборудованием, а также ресторан и несколько баров.

Новый отель пополнит растущую коллекцию гостиниц SWHG по всему миру. В наст.вр. в нее входят 24 отеля под брендами Park Regis и Leisure Inn, расположенные в основных г.г. Австралии. Новые гостиницы будут построены в Дубае, Марокко и Новой Зеландии. На I пол. 2011г. запланировано также открытие нового отеля Park Regis в Куала-Лумпуре.

Новая супербактерия с геном NDM-1, который делает ее устойчивой ко многим видам антибиотиков, не представляет опасности для россиян, сказал во вторник журналистам директор отдела по инфекционным заболеваниям, безопасности общественного здоровья и окружающей среды Европейского регионального бюро Всемирной организации здравоохранения (ВОЗ) Генель Родье.

По сообщениям мировых СМИ, в Японии в начале сент. этого года был зафиксирован первый случай заражения человека бактерией с геном NDM-1, которую не может уничтожить ни один антибиотик. Заболевание, вызываемое этим вирусом, опасно для людей с ослабленной иммунной системой и, прежде всего, для пациентов больниц. Симптомы заболевания проявляются только через несколько дней, и человек может долгое время не знать о том, что он болен.

По словам директора, более остро в России стоит проблема распространения туберкулеза, устойчивого к традиционным методам лечения. «Для России супербактерия NDM-1 не такая большая угроза, как туберкулез со множественной лекарственной устойчивостью. Это все равно, что шарахаться на дороге от велосипеда и не видеть грузовика, который несется на всех парах в твоем направлении», – сказал Родье.

По словам эксперта, проблема существования супербактерии не должна отвлекать от проблем лечения туберкулеза с множественной лекарственной устойчивостью. «Это лечение сложно, поскольку занимает девять месяцев, и его нужно очень строго придерживаться», – сказал он.

Родье добавил, что появление в России и в мире устойчивых форм туберкулеза является одним из примеров того, как неправильно используются антибиотики. «Это длительный процесс, требует больших средств, многие не могут себе этого позволить с финансовой точки зрения. Либо через месяц лечения они начинают себя лучше чувствовать и бросают лечиться. Либо люди устают от лечения и забывают принимать препараты», – пояснил Родье.

Эксперт заметил, что причины и принцип появления в мире генетически измененных и устойчивых бактерий, в т.ч. супербактерии NDM-1, также обусловлен неправильным использованием антибиотиков: люди используют антибиотики даже тогда, когда в этом нет никакой необходимости. Именно поэтому, по его словам, ВОЗ стремится к тому, чтобы ограничить продажу антибиотиков в аптеках.

На прошлой неделе директор Европейского бюро ВОЗ Жужанна Якаб также сообщила журналистам, что у ВОЗ вызывает серьезную обеспокоенность антимикробная резистентность, которая возникает из-за злоупотребления лечением антибиотиками. По ее словам, антибиотики употребляются «не только тогда, когда они действительно необходимы, но и в других случаях».

Главный государственный санитарный врач РФ Геннадий Онищенко ранее сообщал РИА Новости, что оснований для паники в России в связи с распространением в мире бактерии, устойчивой ко всем видам антибиотиков, нет, т.к. Роспотребнадзор тщательно следит за эпидемиологической ситуацией в стране.

Отвечая же во вторник на вопрос РИА Новости, – почему ВОЗ не слишком комментирует эту проблему, Онищенко сказал: «Не надо создавать вокруг этого ненужный ажиотаж. Я уверен, что ВОЗ очень серьезно относится к этой проблеме и не умаляет ее значение. Хотя, может быть, вполне оправданно минимизирует ее выход в публичное пространство».

По словам Родье, на сегодняшний день выявлено 150 случаев заболевания бактерией с геном NDM-1 в Индии и 32 случая – в Великобритании. Однако он отметил, что количество этих случаев может быть несколько больше, поскольку ВОЗ не обладает «полной картиной по всем странам» из-за несовершенной работы эпидемиологических служб разных стран.

По данным международных СМИ, бактерии с геном NDM-1 распространяются в Великобритании, Франции, Бельгии и других европейских странах, а также в США, Канаде и Австралии. Многие из заболевших жителей этих стран ездили в Индию или Пакистан. До сих пор эта бактерия встречалась только в странах юго-восточной Азии.

Хочет этого Большая Европа или нет, но ей придется в ближайшее время решать – пустить Турцию в ЕС или нет. Этот вопрос встанет уже 16 сент., на стратегическом внешнеполитическом саммите Евросоюза в Брюсселе, где лидеры и министры иностранных дел будут определяться, как дальше жить со своими стратегическими партнерами (в том числе и с Россией), ближними и дальними соседями. Отношение типа «Пустить нельзя не пускать» уже не пройдет: где-то в этой фразе придется ставить знак препинания.

И не только Брюсселю. В Турции медленно, но верно грядут большие внутренние преобразования, которые укрепят ее региональную и геополитическую значимость, равно как и экономический вес. А он и сегодня уже достаточно велик.

Турки, как показал последний конституционный референдум 12 сент., дали своему премьеру Тайипу Эрдогану добро на реформирование основ турецкого государства. Между прочим, в массе своей, сделали они это мало понимая, на что, собственно, соглашаются. Как показывали все опросы общественного мнения, более 50% участников не смогли назвать ни одного из 26 пунктов поправок и изменений к конституции 1982 года, которые и предложил Эрдоган и его происламская (пока умеренно) и социально-консервативная Пария справедливости и развития (ARP). Изменения поддержали 58% (участие в плебисците составило 77%, что является весьма высоким показателем).

Т.е. голосовали просто «за» доверие Эрдогану. Это, в свою очередь, почти автоматически обеспечивает ему победу и третий срок на предстоящих весной следующего года всеобщих выборах. Ряды проигравшей оппозиции оказались разобщены, а ее предостережения о том, что речь идет не просто о референдуме, а о первом этапе демонтажа светского правления в стране, т.е. отказе от наследственных основ светского турецкого государства, заложенных еще «отцом всех турок», Мустафой Кемалем Ататюрком, на электорат должного эффекта не возымели.

Здесь надо бы сказать, что прямая и явная угроза «государственной светскости» кемалистами (сторонниками наследия Ататюрка) в лице проигравшей оппозиционной Республиканской партии (CHP) несколько преувеличена. Что, впрочем, для предвыборных кампаний совсем не феномен. Некоторый откат просматривается, но в нем нет ярко выраженного направления в сторону исламского конституционного радикализма, скажем, иранского образца. Все-таки турки, и Эрдоган в том числе, надеются вступить в ЕС, и навряд ли стали бы вот так сразу перелицовывать гражданскую конституцию под исламский свод законов и вводить суды шариата.

На референдуме было предложено 26 изменений к конституции 1982 года, принятой через два года после военного переворота 1980-го. Здесь и расширение прав женщин, детей, инвалидов; и право на забастовки для государственных служащих; и расширение прав профсоюзов; и право граждан на защиту со стороны омбудсмена; и неприкосновенность личной информации и прочее – вполне обычный европейский набор.

Наибольшую критику оппозиции вызвала судебная реформа Эрдогана. Теперь высшая судебная инстанция Турции – конституционный суд – будет состоять не из 11, а из 17 судей и назначать их сможет правительство и парламент (они полностью контролируются умеренно исламской, правящей AKP). Те же самые изменения коснутся Верховного совета судей и прокуроров (увеличен с 7 до 21 чел.), который до сих пор назначал судей и прокуроров страны: на любую кандидатуру его члены могли наложить вето. Военным судам отныне запрещено судить гражданских лиц, а гражданские суды, напротив, смогут судить военных, причастных к организации военных переворотов.

В любой другой стране такая «юридическая демилитаризация» была бы встречена всеобщим ликованием. Но только не в Турции.

Со времен Ататюрка военные считались гарантами турецкой светскости и были тем самым агрегатом «сдержек и противовесов», который сдерживал выход наружу агрессивной исламской оттоманской наследственности. Тот факт, что с участников последнего военного переворота 1980 по новой конституции вроде снят иммунитет от преследования, это все-таки не более чем искусный трюк Эрдогана: референдум прошел как раз в тот день, когда истек 30-летний срок давности за такого рода преступления. Кстати, он состоялся как раз в день 30 годовщины того самого переворота. За последние 50 лет «хранители турецкой светскости» устраивали перевороты четыре раза. И от всех не очень-то сильно отдавало демократией.

Злые языки утверждают, что со всеми изменениями происламская AKP Эрдогана окончательно отодвинула армию от государственной машины и теперь обрела контроль над последним и единственным независимым светским институтом – судом Турции.

Вообще, надо признать, что у Эрдогана были веские основания «не любить» светскую юриспруденцию. В 1998, когда он был еще не умеренным, а ярым сторонником ислама, его уже сажали в тюрьму за нарушение светских принципов турецкого государства. В 2008 все тот же конституционный суд чуть было не запретил AKP вообще, на тех же основаниях. Оппозиция утверждает, что теперь AKP может делать с турецкой конституцией и государством все, что ей заблагорассудится.

Трансформация умеренности в радикализм – не такой уж невиданный процесс в нашем изменчивом мире. Радикализация страны на стыке Европы и Азии, с 72-миллионным населением, граничащей с Арменией, Грузией, Азербайджаном, Ираном, Ираком, Сирией, Грецией и Болгарией, омываемой Черным, Средиземным и Эгейским морями, «сидящей» на черноморских проливах, – это была бы уже не проблема. Это была бы катастрофа.

Так что ЕС надо поскорее решать даже не брать ли, а когда брать Турцию в Союз (переговоры вяло идут с 2005-го). Большая «школа» внутри ЕС склонна принять Анкару, чтобы «европейские ветры» действовали на нее освежающе, а европейские рамки сдерживали бы внутренние позывы к радикализации. Турция сегодня входит в G-20, ее экономика растет 5%-ными темпами (данные на этот год). По прогнозам ОЭСР, к 2050 Турция станет второй экономикой Европы (после Германии). На сегодня турецкий бизнес уже контролирует в Европе компании и предприятия с оборотом в 51 млрд.долл., на которых занято 500 тысяч человек.

Позиция «турецкой партии» Европы в принципе очень проста: Турцию надо принять для собственного блага. Потому что неизвестно в какую сторону она может повернуть в случае отказа. Показательно, что после референдума курс лиры и турецкие акции пошли вверх. Бизнес ЕС уже свои выводы сделал. Андрей Федяшин

Коста-Рика планирует увеличить производство органических фруктов и овощей на своей территории. Сейчас в стране 8 тыс.га отведено под выращивание органических культур, а общее число производителей в этой отрасли превышает 3 тыс. хозяйств. Выращенный урожай продается не только на внутреннем рынке, органические овощи и фрукты активно экспортируются из страны.

Наиболее высоким спросом у экспортеров пользуются бананы, ананасы, кофе, апельсиновый сок, ежевика и сладкий кокос. Основными покупателями органической продукции из Коста-Рики являются ЕС, Канада, Австралия, Япония и некоторые страны Латинской Америки.

Минсельхоз Коста-Рики сообщает, что в 2009г. в стране было произведено 36 тыс.т. сертифицированных органических продуктов питания на общую сумму 26 млн.долл.

Федеральный президент Германии Кристиан Вульф с супругой посетил на этой неделе в среду Берн. Высокого гостя принимали с военными почестями. В приветственной речи швейцарская президент Дорис Лойтхард указала на общность ценностей, объединяющую Германию и Швейцарию. Никаких конкретных решений принято не было.

В своей приветственной речи Федеральный президент Швейцарии Дорис Лойтхард (Doris Leuthard) не стала касаться болевых точек в отношениях двух стран (состояния на счетах в швейцарских банках, с которых не уплачены налоги, спор об авиационном шуме вокруг аэропорта Цюрих/Клотен). Вместо этого она указала на общие ценности двух стран: мир, демократия, правовое государство, призвав к усилению кооперации двух стран и к информационному обмену между ними. «Обмен информацией поможет нам сдвинуть проблемы с мертвой точки», – заявила швейцарский президент, добавив затем: «Рейтинги показывают, что Швейцария вовсе не есть младшая сестра Германии. По многим вопросам мы можем дискутировать на равных».

«Мы, немцы, хотим, прежде всего, быть (для Швейцарии) хорошими соседями», – заявил в ответ германский президент. По его словам, немцы любят Швейцарию не только как туристическую страну, но и как страну для ведения бизнеса и проживания. Затронув проблемные вопросы, он отметил: «Я знаю, что в прошлом существовали поводы для того, чтобы иногда начать сомневаться в качестве наших двусторонних отношений». Однако, отметил далее К. Вульф, радостно видеть, что нашим странам все-таки удалось «преодолеть существующие сложности». При этом «различия во взглядах и интересах совершенно нормальны и возможны даже между самыми лучшими соседями».

На прошедшей позже пресс-конференции К. Вульф уточнил свой оптимизм – он касается, прежде всего, налоговой проблематики. По его словам, у него «хорошее чувство в связи с дискуссиями по налоговым и финансовым вопросам». А вот что касается переговоров на тему пресловутого авиационного шума, то здесь германский президент признался в существовании у него «смешанных чувств». Как известно, Германия ввела ограничение на количество подлетов к аэропорту Клотен над территорией своих южных сопредельных со Швейцарией регионов. Ситуация «весьма сложная», и прежде, чем министрам транспорта обеих стран, Морицу Лоенбергеру и Петеру Рамзауэру (Peter Ramsauer) удастся сблизить позиции, им нужно еще покорить «пару-тройку четырехтысячников», – отметил К. Вульф.

Что же касается переговоров по заключению нового германо-швейцарского договора об избежании двойного налогообложения, то тут, сделал вывод К. Вульф, проделан уже большой путь. Приветствовав готовность Швейцарии к большей открытости и к более интенсивному обмену информацией, он сделал вывод, что до конкретных результатов уже не так уж и далеко.

Со своей стороны швейцарская президент Д. Лойтхард отметила, что воровство банковских данных из Швейцарии и продажа их затем в Германию «ограничит кооперацию Швейцарии (с другими странами) в рамках оказания правовой помощи по налоговым вопросам в соответствии со стандартами ОЭСР». Выходом здесь должен стать новый договор (об избежании двойного налогообложения), т.к. «на основе правового межгосударственного договора интерес к украденным данным резко падает».

Напомним, что спор между Берлином и Берном на предмет бегства от налогов уже несколько лет осложняет отношения двух стран. Покупка германскими федеральными землями украденных в Швейцарии ворованных банковских данных было с осуждением воспринята политикой и общественностью в Конфедерации. Именно на этот основании Берн пока отказывается предоставлять Берлину правовую помощь по налоговым делам. Со своей стороны, Швейцария предлагает Германии оказать ей правовую помощь в поиске и поимке «информационных грабителей».

В интервью газете Neue Zürcher Zeitung германский президент постарался сбить накал проблемы. «Покупку компакт-дисков с налоговыми данными не осудил пока ни один германский суд. И даже само швейцарское руководство, основываясь на данных из Лихтенштейна, возбудило уголовное дело против одного из своих граждан, и швейцарский суд, принимая дело к производству, не высказал никаких претензий». Тем не менее, в будущем коллизий с покупками ворованных данных можно будет избежать, например, путем более прозрачного международного обмена информацией, – считает германский президент.

В Австралии на двадцатом ежегодном «аукционе милосердия» был продан первый ящик манго нового урожая. По традиции именно с этого момента на континенте официально открывается сезон тропических фруктов, а первая партия манго считается самым долгожданным лотом.

Дюжина сочных плодов, привезенная с плантации северной территории, ушла за 30 тыс.долл. Для сравнения: по результатам пред.г. за манго удалось выручить на 10 тыс.долл. больше. При этом второй год подряд обладателем «плодов милосердия» стал владелец одного из сиднейских ресторанов Питер Куаттровилл. Все вырученные средства будут поделены между Институтом спортивной медицины и Фондом рака простаты.

По словам министра промышленности штата Новый Южный Уэльс (НЮУ) Стива Вана, первые австралийские манго созревают в тропическом климате северной территории. Далее эстафету перехватывает солнечный штат Квинсленд, а в НЮУ урожай едва удается собрать к Рождеству. «У жителей НЮУ в связи с этим даже есть примета, – подчеркнул С.Ван, – если на столе манго, значит, не за горами Новый год. А до этого момента придется довольствоваться урожаем соседних штатов по завышенным ценам».

Объем глобальных продаж крупнейшей в мире империи фастфуда McDonald's Corp. в авг. вырос на 4,9% в годовом выражении, сообщила пресс-служба корпорации. Абсолютное значение показателя сеть ресторанов не публикует. Годом ранее продажи увеличились на 2,2% в месячном и на 4,2% в годовом выражении.

Продажи в США в минувшем месяце повысились на 4,6% (+1,7% в авг. 2009г.), в странах Европы рост составил 2,2% (+3,5% годом ранее). Рост показателя в США компания объясняет успехом новой линейки напитков Real Fruit. Хорошие показатели в Европе показали рынки России и Великобритании. В странах Азиатско-Тихоокеанского региона, Ближнего Востока и Африки показатель вырос на 7,5% (годом ранее он снизился на 0,5%) благодаря уверенным продажам в Японии, Китае и Австралии.

С начала 2010г. глобальные продажи увеличились на 4,9% (+4,2% в янв.-авг. 2009г.). В США показатель подрос на 3,3% (+3,5% в 2009г.), в Европе – на 4,8% (+5,2% годом ранее), в остальных регионах – на 6,2% (+3,8% в 2009г.).

Индия закупила 22 тыс.т. пшеницы у Ирана по цене 238 $/т. на базисе C&F.

Низкая цена, по сравнению с сегодняшними мировыми ценами, обусловлена тем, что контракт на поставку зерна был заключен месяц назад, когда цены еще не были так высоки.

По словам трейдеров, рост цен стал препятствием для импорта пшеницы из Австралии. Это заставило индийских мукомолов обратить внимание на возможность закупок из Ирана. Однако многие индийские мукомольные компании боятся заключать контракты с Ираном из-за санкций, введенных ООН. Зерно Он-Лайн

Рост арендных ставок на австралийское жилье сбавил скорость. С июня 2009г. по июнь тек.г. стоимость аренды жилой недвижимости в стране увеличилась на 2,9%. Для сравнения, за последние пять лет этот показатель поднимался ежегодно на 8-9%.

Уровень увеличения арендных ставок на жилье в Австралии превысил как уровень роста цен на жилые объекты, так и в целом уровень инфляции за 2005-10гг. Темпы годового повышения цен на жилье составляли за этот период в среднем 7% в год, а инфляции – 3%.

Рост арендных ставок, превышающий темпы инфляции, свидетельствует о том, что активность рынка была высокой даже во время глобального кризиса. А после выхода австралийской экономики из рецессии в страну вернулись международные топ-менеджеры, которые вызвали всплеск спроса на аренду жилья в дорогостоящих районах крупных городов, отмечает один из руководителей компании McGrath Real Estate Майкл Конолли.

В то же время, такие районы продемонстрировали разнонаправленную динамику. Так, если в элитном округе Сиднея Vaucluse стоимость аренды поднялась в июне на 35,4% относительно прошлого июня, то в одном из наиболее престижных районов Перта Applecross данный показатель упал на 38,3%, сообщает News.com.au со ссылкой на данные компании RP Data.

Майкл Конолли полагает, что, благодаря стабильному спросу на аренду жилья в крупных г.г. Австралии, рост ставок будет опережать темпы инфляции. Однако повышение стоимости аренды будет не таким значительным, как в предыдущие годы.

Напомним, что ранее исследовательская организация Australian Property Monitors прогнозировала годовой рост арендной платы за жилые объекты в стране на уровне 11%. Специалисты также считают, что доходность объектов от сдачи в аренду будет в этом году исчисляться двузначными цифрами.

Морепродуктам, биодобавкам из гидробионтов нужна «хорошая и правильная реклама», это поможет рыбохозяйственной отрасли перейти от экстенсивного и интенсивному пути развития, заявил во вторник во Владивостоке глава Росрыболовства Андрей Крайний.

«Наши институты работают, разработаны биологически активные добавки, маски. Но они не востребованы, предприятия не заинтересованы внедрять эти разработки», – сказал Крайний на Международном конгрессе рыбаков, открывшемся во Владивостоке.

Он отметил, что нужно готовить рынок, рекламировать потребление морепродуктов «Для дальневосточников не требует объяснения, что такое кукумария. А в центр России спроси – тебя не поймут», – сказал Крайний. «Когда мы объясним, какой мощный стимулятор трепанг, тогда он будет востребован», – добавил глава Росрыболовства.

По Федеральной целевой программе, в 2010г. российский вылов должен составить 3,8 млн.т., а к 2013 – уже 4,7 млн.т. Этих объемов можно достичь в первую очередь за счет перехода от экстенсивного развития к инновационному, поскольку новых ликвидных ресурсов для обеспечения такого роста в российских водах не появится, отметил Андрей Крайний.

Международный конгресс рыбаков, главная тема которого «Рыбная отрасль России – переход к экономике лидерства и инноваций», открылся во вторник во Владивостоке.

На рыбацкий форум приехали делегации 15 стран. Среди них – Австралия, Великобритания, Германия, Дания, Индия, Италия, КНР, Литва, Норвегия, Новая Зеландия, Республика Чили, Республика Корея, США, Украина, Япония», – сказал собеседник агентства.

В рамках конгресса пройдут заседания трех «круглых столов» по темам «Несовершенство Налогового кодекса РФ: рыболовецкий аспект», «Основные механизмы финансирования текущей и инвестиционной деятельности рыбохозяйственных предприятий».

Участники третьего «круглого стола» обсудят повышение конкурентоспособности рыбопереработки в России. Во вторник пройдет пленарное заседание конгресса, а также откроется международная рыбохозяйственная выставка «Pacific Future Fishery-2010». Здесь рыбаки смогут ознакомиться с последними научно-техническими достижениями в рыбной отрасли и заключить контракты.

Лейбористская партия премьер-министра Австралии Джулии Гиллард получила большинство голосов в парламенте и сформирует новое правительство страны, сообщает во вторник агентство Франс Пресс.

Как передает агентство, своей победой Гиллард обязана независимым кандидатам, чьи голоса и позволили ей получить перевес над консервативной коалиционной партией на прошедших в авг. парламентских выборах. После того как два независимых кандидата Тони Уинздор (Tony Windsor) и Роб Оукшот (Robb Oakeshott) решили поддержать на выборах правящую партию, лейбористы получили необходимые для формирования нового правительства 76 мест в парламенте. «Я оказал свое доверие и поддержку правительству и Джулии Гиллард», – объявил во вторник Оукшот.

Выборы в нижнюю палату парламента Австралии прошли 21 авг. Основная борьба развернулась между правящей Лейбористской партией во главе с Гиллард и противостоящей ей Либеральной партией Тони Эббота. Из небольших партий наиболее заметны поддерживающая лейбористов Зеленая партия и входящая вместе с либералами в лагерь консервативной оппозиции Национальная партия.

Предварительные результаты подсчета голосов 21 авг. показал, что правящая партия отстает от коалиционной оппозиции, однако разрыв был минимальным. После подсчета 78,1% бюллетеней оппозиционная коалиция получила 70 мест, а Лейбористская партия – 72 места. Австралийский парламент включает 150 мест, для формирования правительства необходимо иметь больше половины мандатов – хотя бы 76 депутатов. Это означало, что на исход борьбы способны повлиять три независимых кандидата и представители Зеленой партии, и уже на следующий после выборов день Гиллард объявила о намерении создать в парламенте коалицию.

Рынок недвижимости Пхукета демонстрирует признаки «выздоровления». По данным экспертов, после спада рыночной активности во II кв. спрос на недвижимость на популярном курортном о-ве Таиланда вновь начал расти.

Сокращение числа сделок с недвижимостью, наблюдаемое на Пхукете в апр.-июне, было связано с политической нестабильностью в стране. Однако серьезных препятствий для восстановления рынка в наст.вр. не наблюдается, считает управляющий директор компании Knight Frank Thailand Фаном Канджанатиемтао.

По его словам, во время беспорядков строительная деятельность на о-ве Пхукет сократилась до минимума, в результате чего удалось избежать переизбытка предложения. Цены при этом остались на высоком уровне, а интерес к недвижимости возобновился сразу же после того, как политическая ситуация в стране стабилизировалась.

Благоприятный прогноз в отношении рынка недвижимости острова связан также с ростом как тайской экономики, так и экономик основных стран-инвесторов в пхукетские курортные объекты. Среди таких стран глава таиландского представительства Knight Frank называет Сингапур, Австралию, Германию, Швейцарию, Великобританию и Россию.

Еще одним позитивным фактором является развитие инфраструктуры Пхукета. В частности, реконструкция местного аэропорта, которая должна завершиться в 2013г., увеличит число прямых рейсов на остров, сообщает Asia Property Report.

Отмечается, что стабильный курс таиландского бата и высокие процентные ставки по ипотеке не отпугнут иностранных покупателей, которые приобретают недвижимость за долл. США и предпочитают оплачивать покупку наличными.

Начало рабочей встречи с губернатором Воронежской области Алексеем Гордеевым. 6 сент. 2010г.

Д.МЕДВЕДЕВ: Алексей Васильевич, поговорим о текущей ситуации. Трудностей было много за последний период: и экономический кризис, который ещё в том или ином плане проявляется в показателях регионов, в ситуации на предприятиях, и очень тяжёлое лето. Пострадала вся Центральная Россия, и Воронежская область горела, люди потеряли кров, сейчас занимаемся восстановлением.

Понятно, что это отражается и на экономических показателях, и на урожае этого года. Много сложностей со сбором урожая. Хорошо, что вчера дождь прошёл, – это действительно добрый знак. Сеять надо и, в общем, всё завершать – то, что не доделали до сих пор.

Поэтому давайте поговорим по текущей ситуации: по экономическим показателям, по восстановлению, которым Вы занимаетесь.

А.ГОРДЕЕВ: Дмитрий Анатольевич, можно сказать, что экономика области выздоравливает. Если посмотреть по таким показателям, как индекс промышленного производства, сельхозпроизводство за семь месяцев, инвестиции в основной капитал, оборот розничной торговли, то всё имеет достаточно высокую динамику роста, и реальные денежные доходы растут.

Д.МЕДВЕДЕВ: Только у нас сельское хозяйство, естественно, пострадало.

А.ГОРДЕЕВ: Да, но за семь месяцев у нас прирост 104,3 процента. Конечно, сейчас то, что урожай гораздо меньше, мы это почувствуем в интегрированных показателях.

Д.МЕДВЕДЕВ: А промышленное производство выросло?

А.ГОРДЕЕВ: Да, на 10 процентов.

Воронежская область в прошлом году имела, к сожалению, достаточно высокий уровень безработицы, пик пришёлся почти на 32,5 тысячи – это численность безработных. На сегодня мы вышли на количество безработных 22,4 тысячи. Прогноз такой, что в начале следующего года выйдем на докризисный уровень безработицы.

По задолженности по зарплате – были Ваши поручения и полномочным представителям Президента, и прокуратуре. Пик у нас приходился на 1 апреля прошлого года – почти 240 миллионов рублей. Сейчас, по сути, один завод остался у нас – экскаваторный завод – с задолженностью. Мы сейчас занимаемся – управляем банкротством с тем, чтобы в первую очередь людям выплатить зарплаты.

Д.МЕДВЕДЕВ: Да, прилично уменьшилась просроченная задолженность.

А.ГОРДЕЕВ: По бюджету тоже идёт рост – 108 процентов. Это тоже показатель того, что экономика восстанавливается. Конечно, это даёт возможность решать определённые социальные задачи, и мы рассматриваем, как усилить инвестиции, например, в сферу здравоохранения, образования. Я поставил задачу все школы-долгострои к 1 января пустить в строй, чтобы дети пошли в новые школы. Это сельские, как правило, школы.

Д.МЕДВЕДЕВ: Это правильно.

А.ГОРДЕЕВ: Есть такие, что по 20 лет строят.

Можно, это уж для того, чтобы похвастаться, за прошлый год мы имели самую высокую динамику показателей и переместились с 70-го места на 48-е место среди субъектов Российской Федерации, тем самым заняли второе место по динамике.

И очень показателен уровень инвестиционной привлекательности региона. Сегодня мы вышли по рейтинговому агентству «Эксперт» на седьмое место в стране.

Д.МЕДВЕДЕВ: За счёт чего? Каким образом вы смогли инвесторов убедить?

А.ГОРДЕЕВ: Это, конечно, комплексный подход. Во многом сыграло то, что в Воронежской области диверсифицированная экономика. Достаточно много составляет малый бизнес – 20 процентов экономики, а занятых даже около 24.

И мы упор сделали на создание многофункционального центра, то, что называется электронное правительство, информационное общество. Купили в центре города трёхэтажное здание. В следующий раз приедете – оно уже будет функционировать, мы бы могли показать.

Д.МЕДВЕДЕВ: Там как раз услуги оказываются?

А.ГОРДЕЕВ: Да, все госуслуги. На сегодня это более ста услуг, и все можно получить в одном месте в электронном виде.

Конечно, есть проблемы, нужно изменение законодательства, чтобы на федеральном уровне у нас были одинаковые стандарты, единая информационная база для всех ведомств и министерств. Это надо такой следующий качественный шаг сделать.

Д.МЕДВЕДЕВ: А реально, например, декларацию подать, ещё что-то сделать через систему электронных муниципальных услуг? Это можно?

А.ГОРДЕЕВ: Реально в МФЦ всё это можно сделать. Мы сюда завели и муниципальные услуги, чтобы житель мог получить, в общем-то, комплексные услуги и не бегать собирать справки то в одном, то в другом месте. При этом он понимает и знает, кто у него оператор, чётко знает регламент и сроки.

Д.МЕДВЕДЕВ: Нужно сделать так, чтобы система работала и на основе удалённого доступа. Чтобы можно было декларации подавать и представителям малого бизнеса, и обычным гражданам, находясь у себя дома или в офисе, услуги оплачивать, не только для этого приходя, скажем, в этот центр, потому что это, конечно, хорошо, но это всё равно ехать куда-то надо. По идее, это должно делаться прямо из дома.

А.ГОРДЕЕВ: Если же говорить о сельском хозяйстве, то, конечно, мы пережили страшный климатический стресс. Температура была не просто аномальная, а беспрецедентная.

В течение месяца температура днем была выше 40 градусов, ночью – выше 30 градусов. По объёмам урожая мы уже видим, что максимум получим от 25 до 30 процентов от объёмов урожая прошлого года. Прямые потери сельхозтоваропроизводителей, так называемые невозвратные издержки, – это семь миллиардов рублей. Если говорить о недополученных доходах, то это где-то 25 миллиардов рублей.

Д.МЕДВЕДЕВ: Большие деньги.

А.ГОРДЕЕВ: То есть это, конечно, тяжёлый финансовый удар. Сейчас основная задача – это провести озимый сев, в планах у нас – 630 тысяч гектаров. Вовремя пришла помощь из федерального центра, около миллиарда рублей уже получено и примерно 800 миллионов уже дошли до хозяйств, то есть они могут приобретать ресурсы.

И конечно, важная краткосрочная задача – это готовиться к весенне-полевым работам. Здесь надо взвесить ресурсы и провести расчёт совместно Министерству [сельского хозяйства] и области и понять, как сделать так, чтобы были в первую очередь финансовые и материальные ресурсы под сезонные работы.

Сделали упор на животноводство и в прошлом году, и в этом году, это во многом смягчает сейчас удар.

Д.МЕДВЕДЕВ: Животноводство какое в основном?

А.ГОРДЕЕВ: В основном у нас производство молока. Мы в прошлом году дали прирост 103 процента, в этом году, несмотря на жёсткость условий, всё-таки температура влияет и на производительность коров, мы тем не менее идём с ростом 102 процента, прирастаем по поголовью.

Д.МЕДВЕДЕВ: С учётом того, что мы с Вами, Алексей Васильевич, много занимались национальным проектом, кое-что удалось сделать. Это молоко кто производит?

А.ГОРДЕЕВ: В основном это товарный сектор. И надо быть готовыми к тому, что личные подворья граждан будут снижать производство молока в силу понятных причин.

Д.МЕДВЕДЕВ: Объективных причин.

А.ГОРДЕЕВ: Это довольно тяжёлый труд. Население всё-таки стареет, молодёжь не очень хочет, прямо скажу, горбатиться после основной работы на своих подворьях. Поэтому мы как раз готовы ресурсную замену делать приростом в товарном хозяйстве.

По мясу мы прирастаем – цифры просто великолепные – 140 процентов, в этом году, наверное, 150 процентов.

Д.МЕДВЕДЕВ: Вы мне сказали тоже, что собираетесь на мясное поголовье упор сделать – на поголовье крупного рогатого скота.

А.ГОРДЕЕВ: Да, мы хотели бы стать одними из лидеров в специализированной отрасли производства мяса говядины, то есть это мясной специализированный скот. В этом году завозим полторы тысячи голов хорошего племенного скота из Австралии.

Будем создавать племцентр с выходом на то, чтобы применять такие технологии, как использование фиксированного семени, то есть мы конкретно будем задавать получение либо тёлочки, либо бычка. Использование опять же эмбрионов, что значительно повышает качество скота и возможность быстрее создать племенное ядро.

Д.МЕДВЕДЕВ: Это на самом деле важное направление, потому что у нас в стране оно слабо развито, и если по другой части мясного производства у нас в целом всё очень неплохо развивалось последние годы, то по крупному рогатому скоту нужно, конечно, работать.

И хорошо, что Вы решили этим заниматься, у Вас опыт есть на федеральном уровне, есть возможность, что называется, попрактиковаться уже на уровне региона.

Стенографический отчёт о встрече с работниками агропромышленного комплекса Центрального федерального округа. 6 сент. 2010г.

Д.МЕДВЕДЕВ: Коллеги, добрый день! Я продолжаю контрольные поездки по регионам в связи с тем, что у нас произошло, потому что, к сожалению, на собственном опыте убедился: если снимаешь это с личного контроля, в какой-то момент наша бюрократическая система перестаёт работать.

За последнее время у меня были поездки в Оренбургскую область, Саратовскую область, сейчас – Воронежская область. И дальше придётся этим заниматься, потому как лето было очень тяжёлое.

Вы мне сами расскажете о том, как у вас дела обстоят, какие сложности, чем государство помогло, что могло бы сделать ещё, где вы сами способны разобраться.

У нас абсолютно конкретная повестка дня. Напомню, что несколько дней назад мы обсуждали ситуацию, которая сложилась на продовольственном рынке, на президиуме Госсовета. Естественно, главной задачей является задача минимизации потерь сельхозпроизводителей, обеспечение стабильной работы, нормальной подготовки к следующему году.

Оперативные меры по поддержке приняты. Губернатор мне доложил, что сюда, в Воронежскую область, из федерального бюджета из тех 35 миллиардов, которые были выделены, поступил миллиард. Регионы должны будут также оказать дополнительную помощь всем пострадавшим: и сельхозпроизводителям, и, естественно, владельцам личных подсобных хозяйств, и тем, кто потерял из-за пожаров дома. Это отдельная тема, очень трудная.

Что ещё очень важно, сами понимаете, сейчас это для вас критически важная вещь – это своевременно провести сев озимых и яровых. От этого зависит и успех аграрного дела, которым вы занимаетесь, и, что для государства не менее важно, общая ситуация с ценами на продовольственные товары.

Я сегодня здесь, в Воронеже, посетил ваш мукомольный комбинат, потом посмотрел хлебокомбинат и был в магазине, посмотрел, как обстоят дела с ценами. В целом ситуация под контролем – по основным группам товаров цены практически находятся на прежнем уровне. Это важно, потому что обычно больше всего людей это заботит.

Есть группы товаров, которые ввиду спекулятивного всплеска либо исчезли, либо подросли существенно. Это прежде всего пресловутая гречка. Здесь, в общем, ситуация понятна. Надеюсь, что Министерство [сельского хозяйства] её до конца отследит. И при получении тех поставок, которые сейчас уже должны будут прийти, все меры будут приняты, включая и меры, которые находятся в сфере ответственности правоохранительных органов.

Мы сегодня как раз с губернатором обсуждали результаты работы по национальному проекту, они неплохие. Думаю, что и вы с этим согласитесь. Всё это в какой-то период принесло ощутимую отдачу. Сейчас главная задача – не потерять то, чем мы занимались, условно, последние пять лет, когда наше сельское хозяйство стало развиваться значительно лучше, чем за последние 15 лет. И в этот очень тяжёлый год создать резервы для работы на будущее.

Алексей Васильевич [Гордеев], Вы, наверное, несколько слов скажите, потому что у нас совещание практически региональное. Единственно, один момент, который мы с Вами тоже обсуждали. Мы как раз говорили про ситуацию в науке – это отдельная тема, непростая. Есть абсолютно своеобразные примеры того, как у нас реализуются научные программы, я не буду их называть, но если Алексей Васильевич о них доложит, мне кажется, это было бы полезно. И у вас, наверное, примеры есть.

На прошедшем в июле Совете по приоритетным национальным проектам в ответ на реплику Елены Борисовны [Скрынник] я сказал, что наша Россельхозакадемия должна развивать прикладные исследования, должна создавать конкурентоспособную аграрную науку, причём именно прикладную науку.

Это сложная задача, но пора уже как следует начать работать, встряхнуться от оцепенения последних лет. А крупнейшие научно-исследовательские институты и опытные производства в аграрном секторе должны работать на агробизнес, а не на кого-либо другого, причём работать они должны в координации с отраслевыми союзами и ассоциациями, потому что они – основные заказчики.

Я хотел бы, чтобы Правительство вопрос дальнейшего совершенствования деятельности Россельхозакадемии и лучшей координации с основными потребителями её продукции продумало и внесло мне предложения, иначе мы так и будем смотреть на печальные результаты труда, когда всё это очень зримо видно на поле и по размерам того, что там вырастает, и по другим показателям. Сами знаете, о чём я говорю, – новые селекционные материалы нам нужны.

И ещё одна вещь, может быть, тоже для того, чтобы специально отметить, – мелиорация. Её когда-то разорили, разобрали на части, и она, по сути, исчезла. Мы смотрели поля, которые у нас подготовлены и не подготовлены, разница колоссальная, естественно, в урожайности. Особенно это видно в такой тяжёлый год, как сейчас.

Поэтому нам нужно провести тщательную ревизию земель, которые у нас относятся к землям сельхозназначения, и подумать о том, как нам возрождать мелиорацию. Мне рассказывали в Саратове: труба здоровая проходила, по которой вода шла. Ну и чего? Её, естественно, выкопали и по кускам продают. Владелец участка, собственник, считает, что эта труба его. В эту трубу на самом деле когда-то вкладывали народные деньги, очень большие, кстати, потому что Советский Союз в силу известных причин имел возможности инвестировать в такие проекты.

Может, многие вещи делались не вполне эффективно, а иногда даже с глупостью какой-то, но тем не менее деньги были и возможности были. И сейчас эту трубу на части режут и продают. За это нужно руки отрубать. Это преступление. Если губернатор об этом знает, я считаю, что нужно обращаться в прокуратуру и возбуждать уголовные дела.

Но это не по поводу конкретного частного случая, а по поводу темы в целом, по поводу развития мелиорации. Надо, чтобы с учётом того, что происходило в этом году, Правительство подготовило предложения с учётом наших, конечно, финансовых возможностей и опыта работы в этом году, каким образом нам эту тему поднимать. Потому что если засушливый период продолжится, никто этого исключать не может, нам просто без этого не выжить. Давайте начнём работать.

А.ГОРДЕЕВ: Уважаемый Дмитрий Анатольевич! Уважаемые участники встречи!

Я не буду достаточно подробно докладывать по ситуации в сельском хозяйстве, она известна, мы входим в число пострадавших регионов. Прямо надо сказать, мы получили беспрецедентный природно-климатический удар. Хотя можно сделать два вывода.

Первый. Что в этих экстремальных условиях благодаря внедрению новых технологий в последние годы, и в первую очередь благодаря приоритетному национальному проекту, всё-таки мы хоть какой-то урожай, но получаем. Есть тут и старожилы Воронежской области. Если бы такая погода была, скажем, 20 или более лет назад, то вряд ли вообще что-то бы собрали. И второе как вывод. Необходимо ускорить…

Д.МЕДВЕДЕВ: Извините, Вы же мне говорили. В 98-м году тоже была достаточно тяжёлая ситуация.

А.ГОРДЕЕВ: 47 миллионов тонн мы собрали.

Д.МЕДВЕДЕВ: 47 миллионов тонн собрали. Это, собственно, ещё до начала реформирования аграрного дела в нашей стране.

А.ГОРДЕЕВ: И второе. Необходимо ускоренно заниматься модернизацией сельскохозяйственного производства по всей цепочке агротехнологии. И начинать надо с аграрной науки, о чём Вы сказали, Дмитрий Анатольевич, включая развитие гидромелиорации. Вы такие примеры сегодня посмотрели.

Основная наша задача, я имею в виду в данном случае и федеральное Правительство, и региональные власти, сделать таким образом, чтобы технологически сельское хозяйство всё-таки было устойчиво к климатическим стрессам.

Итоги этого года таковы: зерновые – 900 тысяч тонн (это всего лишь одна четверть от урожая прошлого года); сахарная свёкла – 2 миллиона тонн против 3 миллионов тонн в прошлом году, хотя мы в этом году в полтора раза увеличили посевы (то есть урожай примерно сопоставимых на гектар площадей 40 процентов от прошлого года), подсолнечник – 500 тысяч тонн против 800 тысяч тонн. И отдельно по картофелю и овощам можно сказать, недоберём половину. Это в основном ударит по личным подворьям, то есть по домашним хозяйствам.

Невозвратные издержки в сельхозпроизводстве за счёт только списания площадей к уборке составляют 7 миллиардов рублей, то есть это прямые потери сельхозпроизводителей области, и недополучим мы выручку в растениеводстве порядка 25 миллиардов рублей, то есть это существенный финансовый удар, который переживает сегодня сельское хозяйство.

Д.МЕДВЕДЕВ: Алексей Васильевич, а какие в Воронежской области показатели по обороту сельхозпродукции?

А.ГОРДЕЕВ: 75 миллиардов. По животноводству. Я хотел бы, Дмитрий Анатольевич, напомнить, и Вы об этом говорили, что это было главное направление приоритетного национального проекта. Очень правильно, что мы тогда взялись за эту подотрасль сельского хозяйства. В прошлом году мы существенно переделали на уровне области господдержку в пользу тех, кто занимается животноводством. Расчёт у нас здесь простой, экономический. Во-первых, это кратно повышает доходы, получаемые с одного гектара сельхозземель. Во-вторых, увеличивает рабочие места, снижает зависимость от сезонности и в целом создает предпосылки к устойчивому функционированию сельской территории.

Анализ текущего года показывает, что те сельхозрайоны, где основательно занимаются животноводством, и в этом году получат увеличение объёма сельхозпродукции в целом, и достаточно прилично. Например, глава Лискинского района Виктор Владимирович Шевцов рядом со мной, у них индекс сельхозпроизводства к прошлому году составит 116 процентов, хотя район полностью попал под засуху.

Д.МЕДВЕДЕВ: За счёт чего такой прирост?

А.ГОРДЕЕВ: За счёт животноводства, за счёт резкого прироста производства мяса, молока. И это несколько лет подряд.

В целом показатели по области (коллеги-соседи присутствуют): мы по молоку даём прирост: в прошлом году 103 процента, в этом году 102, несмотря на сложные условия, мяса – 141 процент соответственно, в этом году – 150 процентов прирост. Поголовье КРС не снижаем – 103 процента, в этом году выйдем на такую же динамику, и по яйцу довольно большой резерв, мы в прошлом году приросли 127 процентов, в этом году прирастём 147 процентов. Эта динамика в животноводстве даёт каким-то образом возможность компенсировать удар в отрасли растениеводства.

Отдельно я Вам уже говорил, Дмитрий Анатольевич, начинаем заниматься специализированным мясным скотоводством, через месяц завозим 1,5 тысячи голов специализированного скота и будем создавать генетический центр. Министерство сельского хозяйства России нас поддерживает в этих планах.

Хотел бы отдельно сказать о гидромелиорации. Вы, Дмитрий Анатольевич, меня опередили. Речь даже идёт не о восстановлении и развитии, а просто собрать то, что у нас было. Данные по Воронежской области: 70 тысяч гектар было орошаемой пашни в советский период, сегодня мы с трудом вышли на 10 тысяч, то есть в семь раз меньше. И если даже мы начнём сейчас активно заниматься (и я знаю, что на уровне Правительства России принято решение со следующего года возродить программу мелиорации), то нам понадобится десять лет только на то, чтобы восстановить то, что мы потеряли за эти годы. Хотя, по расчётам, если сравнивать с Китаем, нам необходимо иметь примерно 150–200 тысяч гектар мелиорированной пашни, то есть тогда совершенно другая устойчивость и, соответственно, объёмы производства. Речь идёт не только об овощах, картофеле, но и о садоводстве, и, конечно, это производство кормовых культур.

Какие я вижу главные задачи? Краткосрочные задачи – организованно провести озимый сев при всех трудностях, которые мы сейчас имеем. Спасибо, ещё раз повторю, за то, что мы получили с федерального уровня миллиард рублей. Он сегодня практически дошёл до хозяйств, планируем посеять 630 тысяч гектар осенью этого года. Это ниже прошлого года, в основном сдерживают погодные условия, нужны дожди, проще говоря. Если на юге и востоке области пройдут и выпадут хорошие осадки, то мы можем и сохранить уровень прошлого года.

Вторая задача – это подготовка к весенне-полевым работам. Это основной вопрос, с тем чтобы мы уже сделали все предпосылки хорошего урожая будущего года. И основной вопрос – как сделать так, чтобы был доступ к кредитным ресурсам. Я понимаю, руководители будут поднимать этот вопрос, я не хочу его расшифровывать.

По долгосрочным задачам хотел бы, Дмитрий Анатольевич, ещё раз вернуться к теме увеличения производства молока в стране, то есть воссоздания мощного молочного скотоводства. Это важно сегодня не только для развития непосредственно сельского хозяйства, но и важно для того, чтобы стабильно развивались сельские территории, стабильным был рынок молочной продукции, а это рынок, как Вы сами не раз говорили, социально значимых продуктов.

Отдельная тема – страхование. К сожалению, надо сказать, что на сегодня в стране существует квазистрахование. И здесь необходимо поручение Министерству финансов, чтобы была предложена новая система страхования. Можно использовать, например, канадский опыт, где это достаточно эффективно отрегулировано со стороны государства.

Вот такие основные вопросы, Дмитрий Анатольевич, которые я хотел поднять.

Отдельная тема, может быть, Елена Борисовна скажет, в отношении государственной программы развития сельского хозяйства. Вы помните, что это был первый комплексный документ на уровне госпрограммы. На мой взгляд, надо сегодня с учётом финансово-экономического кризиса прошлого года и кризиса в сельском хозяйстве, имея в виду погодные условия, актуализировать госпрограмму начиная со следующего года. В частности, один из вопросов – это развитие гидромелиорации.

Д.МЕДВЕДЕВ: Спасибо, Алексей Васильевич.

Елена Борисовна, я думаю, мы поступим так, как обычно с Вами поступали, у нас ещё в Таганроге было совещание, Вы в конце, может быть, прокомментируете некоторые позиции, которые наши коллеги, когда будут выступать, видимо, поднимут. Я думаю, что сейчас было бы правильно, чтобы руководители предприятий и руководители хозяйств высказались.

Тема очевидная, поэтому у меня просьба с учётом обычного дефицита времени просто по болевым позициям, чего не хватает, что с кредитами, как банки себя ведут, что с залоговым фондом, что с обеспечением, как поступать при пролонгации и что делать с будущими кредитами, собственно, по мелиорации. В общем, всё, что вы считаете целесообразным исходя из текущей повестки дня.

А.ЧУКАНОВ: Дмитрий Анатольевич, во-первых, спасибо за то, что Вы нас собрали. Одного скульптора спросили, как ему удаётся создавать свои знаменитые шедевры. Он сказал: «Беру камень и удаляю всё лишнее».

Д.МЕДВЕДЕВ: Да. Известная фраза.

А.ЧУКАНОВ: Известная его фраза. Так вот если удалить всё лишнее, которое мешает сельскому хозяйству, да ещё и помочь ему, то сельское хозяйство у нас будет работать, я думаю, нормально. Мы по форме собственности ФГУП. Но закон о ФГУПах страдает одним недостатком. Мы по этому закону платим все налоги, которые платят другие формы собственности, – ООО и так далее. Плюс к этому часть прибыли мы должны перечислять государству в связи с тем, что у нас собственность государственная. Она же образуется, государственная собственность, из тех денег, которые мы сами зарабатываем. Покупаем, скажем, комбайн и сами его ставим в реестр федерального имущества или областного, если это областная собственность. Нам государство не инвестирует на приобретение или на расширение предприятия. Получается в таком случае, ГУПы в несколько неравном положении с другими формами собственности.

Д.МЕДВЕДЕВ: Давайте преобразуем вас в акционерное общество, если вы хотите. Прямо сейчас поручение дам и всё. Если Вы считаете, что ФГУП вам мешает работать, а это действительно не самая удачная форма работы осуществления хозяйственной деятельности, если вы считаете, что вам комфортнее будет работать в режиме коммерческой организации, в форме акционерного общества, общества с ограниченной ответственностью, да хоть товарищества на вере, пожалуйста, я поручение дам.

А.ЧУКАНОВ: Нет, Дмитрий Анатольевич, я хотел с другой просьбой обратиться. Мы прибыль, которую получили в прошлом году, всю направили на увеличение активов предприятия, и, таким образом, государство на какую-то частичку побогатело. У нас была составлена программа развития. По этой программе мы в доход государства должны были отчислить 120 тысяч, и мы их отчислили. И вдруг как раз в самый разгар засухи я получаю письмо о том, что мы должны 25 процентов перечислить в доход государства, это составляет 9 миллионов.

Д.МЕДВЕДЕВ: Кто написал письмо?

А.ЧУКАНОВ: Кстати сказать, это по распоряжению Шувалова, письмо это пришло из Министерства сельского хозяйства.

Но эти деньги-то я уже успел израсходовать: купил те же самые комбайны, на реконструкцию предприятия. Вы знаете, в прошлом году цена на зерно-то была мизерная, количество дотаций сократилось у нас и плюс засуха. Получается «на кого Бог, на того и добрые люди». Так нельзя ли, не нарушая закона… Проект закона составлял, скажем, хитрый человек, потому что написал «часть прибыли». Один процент – часть и 99 – часть, так вот нам сделали 25. Нельзя ли в условиях засухи сделать эту часть – 1 процент?

Д.МЕДВЕДЕВ: Раз Вы об этом говорите, наверное, эта проблема точно заслуживает внимательного отношения. Елена Борисовна, я Вам поручаю, рассмотрите по конкретному предприятию. Я так понимаю, племзавод «Пригородный» Тамбовской области. На самом деле, может быть, в этих условиях 25 – это много. Это первое.

Но всё-таки я хотел бы вернуться к тому, что я сказал. Знаете, мы вообще традиционно племзаводы не приватизировали, я помню, мы и с Алексеем Васильевичем на эту тему говорили, но нет правил без исключений. Вопрос ведь не в том, как называется эта форма, а вопрос в том, как удобнее работать. Понимаете, если вас это всё сдерживает, тем более вы опасаетесь, что в какой-то момент учредитель, в данном случае это государство, начнет руки выворачивать, 25 – много, а сколько немного? Пять – нормально? Может быть, действительно тогда (я сейчас не про конкретное предприятие говорю) давайте подумаем, может быть, нам пора уже принимать решение о том, чтобы эти структуры действовали в качестве нормальных хозяйственных обществ и товариществ. Тем более что мы с вами понимаем, есть недостатки в работе соответствующих научных структур, да и племенное поголовье – чего скрывать – мы покупаем за границей. Алексей Васильевич, Вы где покупаете мясной скот?

А.ГОРДЕЕВ: За границей, естественно. Австралия, Канада.

А.ЧУКАНОВ Я извиняюсь, Дмитрий Анатольевич, разрешите продолжить?

Д.МЕДВЕДЕВ: Да, пожалуйста.

А.ЧУКАНОВ Я не против ГУПов, наоборот, это, мне кажется, самые устойчивые формы сохранения племенного животноводства.

Д.МЕДВЕДЕВ: Я так и думал.

А.ЧУКАНОВ: Ещё один вопрос по эмбарго зерна. Да, я не против эмбарго, это надо сделать, наверное. Но, согласитесь, это ведь не рыночная форма, а стало быть, её надо продолжить, ввести одновременно эмбарго, может быть, и на вывоз удобрений. А то как посевная, так сразу... Мы иногда очень дорого покупаем удобрения.

Дальше. У нас ведь горючее, как посевная, уборочная – обязательно цены повышаются.

Д.МЕДВЕДЕВ: Анатолий Дмитриевич, я приблизительно представляю, куда Вы клоните. В этом случае нам придётся признать одну непреложную вещь, что самым эффективным было сельское хозяйство советского периода. Но я боюсь, что это не так, и Вы хорошо знаете, потому что в тот период работали. Как только мы начинаем вводить всякого рода эмбарго и государственное регулирование, где-то мы кому-то поможем. Я, кстати, не отказываюсь от частичного использования административных мер, и, скажем, если речь вести о регулировании цен на ГСМ, то мы будем это делать, просто потому что это необходимо. Но если мы со всех сторон создадим такие условия, то у нас тогда будет абсолютно неправильное сельское хозяйство. Сами понимаете, в каком направлении эта дорога.

И что касается эмбарго на зерно, это вынужденная, но временная мера. Как только будет понятно, сколько мы собрали, всякое эмбарго будет снято, можете не сомневаться. Иначе мы, знаете, здесь сидят коллеги, которые зерно производят, послушайте, они сейчас скажут по поводу эмбарго, насколько они считают целесообразным сохранять это эмбарго в долгосрочной перспективе.

Ладно, у нас с Вами уже такой разговор получился полемический.

А.ЧУКАНОВ: Да, ещё два слова к этому. Нас мучает диспаритет цен на промышленно-энергетические ресурсы и на продукцию сельского хозяйства. Посмотрите, что творится с тарифами на электроэнергию, на газ. Ещё в последние годы ввели нерегулируемые тарифы. Это тоже нерыночная мера. Ведь какой может быть рынок, когда у меня одна труба, я подсоединен, и один ввод на электроэнергию. Какой они мне договор подсунут, такой и подписывать.

Д.МЕДВЕДЕВ: Анатолий Дмитриевич, я с этим согласен. Вы здесь правильный вопрос копнули по поводу диктата со стороны естественных монополий, это справедливо. У Вас есть какие-то предложения?

А.ЧУКАНОВ: Есть.

Д.МЕДВЕДЕВ: Предлагайте.

А.ЧУКАНОВ: Вы как юрист, если бы заглядывали или поручили заглянуть в договоры, которые нам подсовывают подписывать...

Д.МЕДВЕДЕВ: Естественные монополии?

А.ЧУКАНОВ: Да.

Д.МЕДВЕДЕВ: Я знаю, что они подсовывают.

А.ЧУКАНОВ: Я однажды упёрся, семь ночей потратил…

Д.МЕДВЕДЕВ: Изучали условия, которые предлагаются к договору мелким шрифтом?

А.ЧУКАНОВ: Написали протокольное несогласие из 20 пунктов, послал – всё отмели. Не подпишешь – отключим.

Я как предлагаю? В рамках Правительства или, может быть, Министерства сельского хозяйства Елене Борисовне поручить создать какую-то совместную комиссию, чтобы разработать хоть какой-то (может быть, назвать, как раньше) типовой договор, к которому бы приглядывались и мы, и монопольщики.

Д.МЕДВЕДЕВ: Вы знаете, я здесь Вас поддержку вот в чём. Конечно, у каждой структуры свои интересы, в том числе и денежные интересы, но то, что они используют типовой договор абсолютно унифицированный, допустим, под все виды потребителей, это вопрос, потому что у нас рентабельность абсолютно разная. Может быть, есть резон проработать в Правительстве вопрос о том, чтобы подготовить различные проформы договоров об энергоснабжении и о поставке, допустим, ключевых энергоносителей в отраслевом разрезе. Потому что всё-таки сельское хозяйство – это сельское хозяйство, оно всегда будет таковым, всё равно государство будет на него обращать внимание пристальное, регулированием заниматься. Поэтому это, наверное, был бы резон сделать.

Аркадий Владимирович и Александр Сергеевич, вы пометьте, может быть, действительно дать поручение Правительству именно в таком виде, как я сейчас сказал, проработать вопрос об учёте отраслевой специфики при подготовке типовых договорных форм, по которым сельхозпредприятия снабжаются энергоносителями. Договорились.

А.ПОНОМАРЁВ: Уважаемый Дмитрий Анатольевич!

Уважаемый Алексей Васильевич! Уважаемая Елена Борисовна! Уважаемые участники совещания!

В продолжение данного вопроса хотел бы высказать предложения по поводу тарифов естественных монополий. Есть такое предложение (и я, наверное, выражу мнение многих производителей, переработчиков сельхозпродукции) привязать рост тарифов естественных монополий хотя бы к инфляции. Или лучше в течение этого года, пока тяжёлая ситуация, просто заморозить увеличение. Этим реально будет оказана помощь как производителям сельхозпродукции, так и переработчикам.

Второе. Я являюсь руководителем молочного холдинга. И проблема переработки, производства молока для меня очень большая. Следует отметить, что на сегодня мы реально ощутили увеличение объёмов производства молока, связанное с реализацией национальных проектов. Но в связи с сегодняшними аномальными погодными условиями, резким повышением температуры, мы столкнулись с очень жёстким и реальным повышением спроса на молочную продукцию, который, допустим, в отдельных регионах составил до 50 процентов. Это, собственно говоря, и спровоцировало рост цен. Однако с учётом того, что производство реально молока увеличено, в Воронежской области рост цен пока удаётся удерживать под контролем. На сегодняшний день ситуация со спросом стабилизировалась на уровне прошлых лет, однако, учитывая то, что производство молока имеет очень большую сезонность, напряжение с ценами сегодня остаётся, и я думаю, что будет оставаться до конца года. Такая ситуация является не очень комфортной как для переработчиков, так и для производителей молока, так и для торговли. Хотелось бы реально обратить внимание Министерства сельского хозяйства на такую проблему, как сезонность молока. Ведь реально изменив сезонность молока, мы можем получить увеличение производства молока зимнего до 20 процентов и более.

Второй момент, который я хотел бы озвучить, это продолжить те направления развития животноводства в рамках реализации национальных проектов, направленные на увеличение поголовья и увеличение объёмов производства молока.

И, наконец, третье. Была хорошая практика когда-то в социалистические времена – создание страховых резервных запасов масла, сухого молока, тогда были молочные консервы в виде сгущённого молока. Это позволит за счёт прямых и обратных интервенций рыночными способами влиять на цену молока. И второе, мы позволим в том числе обеспечить и продовольственную безопасность нашего государства. В дальнейшем, регулируя квоты и пошлины, можно будет фактически постепенно избавиться от импорта и получить абсолютно регулируемую экономику именно рыночными способами в нашем государстве.

Д.МЕДВЕДЕВ: Спасибо, Аркадий Николаевич. Я что хотел бы отдельно выделить? То, что Вы говорите, безусловно, справедливо. В отношении приобретения в этом году дополнительных объёмов в резервный фонд. Я думаю, что Правительство уже этот вопрос рассматривало. Но вообще-то здесь коллеги правы, мы и так это делаем регулярно, может быть, в этом году просто подумать об увеличении такого рода закупок хотя бы для того, чтобы этим поддержать сельхозпроизводителей?

А.ПОНОМАРЁВ: В следующем году. В этом мы уже опоздали.

Д.МЕДВЕДЕВ: Давайте и в этом, и в следующем подумаем. В этом году, может, по каким-то культурам всё равно это можно сделать, просто чтобы поддержать. По молоку, например, может, в этом нельзя, надо посмотреть на сезонность, на цикличность этого производства. Просто в любом случае, даже не только про молоко, вообще это действительно вполне рыночный регулятор потребления, который может использоваться в этой ситуации. Подумайте.

Пожалуйста, кто хотел бы продолжить?

В.ТОКАРЕВ: Здравствуйте, уважаемый Дмитрий Анатольевич, Алексей Васильевич, Елена Борисовна!

Я являюсь за те годы, в которые вы организовали национальный проект, создателем агрокомплекса, который включает в себя цех растениеводства, животноводства, переработку и торговлю. За этот период мы удвоили объёмы производства животноводческой продукции, и сейчас производство свинины составляет примерно 30 процентов от областных объёмов.

Д.МЕДВЕДЕВ: А у вас какое поголовье?

В.ТОКАРЕВ: У нас – 42 тысячи, плюс КРС – 1500, даже есть 800 овечек.

Д.МЕДВЕДЕВ: Это хорошо, кстати, надо этим заниматься.

В.ТОКАРЕВ: И когда создали агрохолдинг, цех растениеводства, используя современные технологии, немецкое оборудование, семена иностранные, он с успехом нас обеспечивал кормами, даже оставалось на производство и технических культур (сахарной свёклы и подсолнечника). В прошлом году провели посев, в этом году не перезимовали озимые, мы их снова пересеяли. В результате такой жесточайшей засухи, которую я не помню за все свои 30 с лишним лет работы на этом предприятии, не получили практически ничего. Если в прошлом году получили 16 тысяч тонн концентратов, то в этом году только 1600. А в одном южном хозяйстве, которое входит в наш агрокомбинат, вместо 10 тысяч тонн получили 600 тонн. И то даже классическая рожь, которая устойчива, казалось бы, ко всем погодным условиям, она колос заложила, а заехали убирать – в колосе нет ни одного зерна. Это вообще катастрофа.

Грунтовые воды наряду с засухой (последний дождь был 18 июня 2009 года), опустились даже в том колодце, который создал Докучаев на Таловской опытной станции, на 4 метра, у населения в колодцах на глубине 8–10 метров пропала вода. У нас есть монастырь Серафимо-Саровский, там была купель, которая подпитывалась из родничка, она называлась святой. И там пересохло всё. Поэтому такой жесточайшей засухи я не наблюдал никогда за все последние годы.

Д.МЕДВЕДЕВ: Утверждают, что подобная засуха была в 1921 году.

В.ТОКАРЕВ: Финансовый кризис, пожары, африканская чума и плюс жесточайшая засуха. Поэтому мы надеемся на Вас, что Вы как мудрый человек, руководитель нашего государства, поймете нас, крестьян, что мы тоже хотим хорошо работать и сохранить животноводство в Воронежской области, приумножить его. У меня просьба.

Д.МЕДВЕДЕВ: Какие предложения?

В.ТОКАРЕВ: У меня просьба. Разрешить нам использовать фонд, который у нас закуплен, до I квартала, потому что мы можем не дожить до I квартала. У нас нет кормов, 1600 тонн всего собрали, а закупать нельзя в Краснодаре, в Ростове, потому что там африканская чума.

Д.МЕДВЕДЕВ: Хорошо, что Вы эту тему подняли, потому что она действительно очень актуальная, и позиция Правительства сейчас несколько иначе выглядит. Я хочу, чтобы Вы мне абсолютно прямо и откровенно сказали (здесь присутствует и руководитель Министерства, и коллеги из Администрации Президента, которые этим занимаются, ну и наши все коллеги, которые этим же видом деятельности занимаются, этим же бизнесом), у вас сейчас есть возможность купить что-то на рынке? Потому что мне, во всяком случае, многие Ваши товарищи говорили о том, что, в принципе, и без фонда интервенций сейчас можно зерно на рынке найти, что можно фураж закупить.

Вопрос в ценах, конечно.

В.ТОКАРЕВ: Даже не в цене вопрос, сейчас перекупщики вывозят тайком заражённый африканской чумой хлеб и предлагают на рынке. А это приведёт к тому, что сжигать придется всё свиноводство, вот и стоим перед дилеммой: то ли покупать заражённое, то ли просить у Вас незаражённый хлеб, чтобы спасти животноводство.

Д.МЕДВЕДЕВ: Конечно, проблема с контролем за такого рода продавцами, Вы абсолютно правы. И хорошо, что об этом говорите, можно, может быть, даже отдельное расследование провести, кто этим торгует, потому что это преступление, за это нужно в тюрьму сажать. Но тем не менее, если не брать эти ситуации с продажей заражённых кормов, можно купить сейчас по нормальным ценам или нет?

В.ТОКАРЕВ: Дешевле, чем шесть рублей, сейчас мы не купим ни одной тонны зерна.

Д.МЕДВЕДЕВ: Хорошо, значит, дешевле, чем шесть рублей, не купите. А шесть рублей вас устраивает?

В.ТОКАРЕВ: А шесть рублей приносят убыток.

Д.МЕДВЕДЕВ: А сколько тогда для вас нормальная?

В.ТОКАРЕВ: Потому что свинина у нас самая дешёвая в регионе.

Д.МЕДВЕДЕВ: Для вас какая цена была бы нормальной?

В.ТОКАРЕВ: Для нас то предложение, которое Вы озвучили на Совете, который проводили в Саратовской области, что надо нас интегрировать в московский или питерский рынок, чтобы там за счёт этого дополнительно иметь выручку. Вот это было бы очень оправданно и полезно для нас, производителей продукции, которые находятся рядом с этим рынком. Но туда доступа, Вы сами понимаете, нет.

Д.МЕДВЕДЕВ: Здесь Вы абсолютно правы. И я ещё раз хотел бы сказать, что наши производители, во-первых, должны иметь доступ на рынки крупных регионов, нечего закрываться, у нас не феодальное общество. Ни Москва, ни Питер, ни Екатеринбург, ни другие регионы, даже, кстати, успешные в сельскохозяйственном назначении, не должны закрывать свои рынки. Но тем не менее я всё равно хотел бы, чтобы Вы мне сказали, а какая цена всё-таки для вас нормальная, потому что мы же ещё не определили цену из интервенционного фонда?

В.ТОКАРЕВ: Для нас нормальной ценой была бы такая – пять рублей за килограмм…

А.ГОРДЕЕВ: Дмитрий Анатольевич, он волнуется, директор, не отвечает на вопрос.

Д.МЕДВЕДЕВ: Вот я просто и хочу доискаться до правды, потому что здесь позиции, естественно, входят в некоторое противоречие. Я такое же совещание проводил в Таганроге, только там ваши коллеги сидели в основном, может быть, из Южного федерального округа, а здесь у нас Центральный округ сидит и предприятия Центрального округа. Естественно, позиции прямо противоположные. Тот, кто занимается зерном, говорит: «Ни в коем случае не распечатывайте интервенционный фонд, вы нас погубите. Мы еле-еле в прошлом году всё это прошли, потому что цены были очень низкие, а вы сейчас хотите выбросить всё. Ещё урожай не собран, не понятно, чего и как, полно зерна на рынке, а вы сейчас раз – и всё скинете от государства». Поэтому это же очень тонкое решение, которое нам придётся принимать, чтобы и вам было нормально, чтобы вы как-то могли выйти в следующий год, чтобы вам не пришлось резать, и, с другой стороны, чтобы наших производителей зерна не размазать.

А.ГОРДЕЕВ: Справку можно?

Д.МЕДВЕДЕВ: Пожалуйста, хорошо.

А.ГОРДЕЕВ: Дело в том, что надо понимать: есть фуражное зерно, есть продовольственное.

Д.МЕДВЕДЕВ: Я говорю про фуражное, про зерно пятого класса.

А.ГОРДЕЕВ: Про фуражное. Если даже говорить о цене 4,50 – это в два раза выше, чем в прошлом году цена на рынке, поэтому цена 4,50, на мой взгляд, абсолютно справедливая для всех. А то, что ещё говорит руководитель, надо понимать, что там, где регионы, по сути, в карантине африканской чумы, и есть ограничения довольно сложные технические, как там покупать, вплоть до того, что зубной щёткой надо колёса чистить, чтобы оттуда зерно завозить.

А второе, надо признать: рынок-то стоит, потому что каждый хочет подороже продать, а кто-то хочет подешевле купить, и все ждут, что сделает государство. Надо из этого исходить.

Д.МЕДВЕДЕВ: Да, это самое, может быть, важное, потому что мы об этом говорили уже почти три недели назад. На рынке не должно быть пробок. Если все будут стоять и ждать позицию государства, значит, рынок будет мёртвый. Государство пока свою позицию обозначило. Она заключается в следующем, что пока интервенционный фонд не раскрывается, это позиция государства. Но если и фонд не раскрывается, и зерна нет, то тогда это, конечно, безобразие.

Елена Борисовна, по поводу чумы и по поводу ситуации, пожалуйста, справку дайте.

Е.СКРЫННИК: Да, Дмитрий Анатольевич, справочно.

Во-первых, по реализации зерна в регионах. По информации, например, Белгородской области они уже закупают по 5,900 с доставкой с юга (то, что говорят наши ветеринарные службы с учётом африканской чумы свиней). То есть в том случае, если приобретать это зерно с элеваторов и брать обработанное зерно, перевозить железнодорожным транспортом, угрозы как таковой нет. Если перевозить автотранспортом, конечно, угроза будет. Но реализация зерна для животноводческих предприятий уже идёт, в частности, доказательство – Белгородская область и другие регионы (я могу привести пример). В том случае, если это обработанное зерно с элеваторов перевозить железнодорожным транспортом, угрозы как таковой нет.

Если можно по интервенционному фонду, Дмитрий Анатольевич, буквально одно слово. В Воронежской области, Алексей Васильевич, у вас всего лишь находится 353 тысячи тонн зерна, то есть в любом случае потребность вашу это не закроет, а при распределении зерна интервенционного фонда в соответствии с уравнением, которое у нас существует в Правительстве, вам мы можем отгрузить из вашего же интервенционного фонда где-то в пределах 170 тысяч тонн. Поэтому это ни в коем случае не решит никакие проблемы. Вот коротко.

Д.МЕДВЕДЕВ: Я думаю, все понимают, конечно, что этого интервенционного фонда не хватит на то, чтобы закрыть все вопросы, просто потому, что он не такого размера. У нас по фуражному зерну, по-моему, 3 миллиона тонн, если я правильно помню?

Е.СКРЫННИК: Да, три.

Д.МЕДВЕДЕВ: 3 миллиона, а всего 9.

Е.СКРЫННИК: Всего 9,5.

Д.МЕДВЕДЕВ: Но мы сейчас о фураже говорим. Если это 3 миллиона, просто все должны понимать, что всё равно нужно крутиться, нужно искать это зерно, но пробки нужно распечатывать. И это уже ответственность Правительства. Пожалуйста. Продолжайте, прошу.

П.БЫКОВ: Тема очень интересная. Я Быков Петр Иванович, работаю руководителем 24 года, имею животноводства 15 тысяч свиней, 1700 крупного рогатого скота. Конечно, актуальная тема чумы. Я в своё время чуму проходил, классическая чума свиней – это серьёзное заболевание, но не такое, как африканская чума свиней. Вирус африканской чумы свиней погибает только при температуре 60 градусов. То ли все элеваторы это делали, нагревали зерно, то ли нет, мы точно не знаем. Поэтому это очень опасно. Поэтому, конечно, регионам, которые рядом с Ростовской областью, Краснодарским краем, надо принять какое-то волевое решение, что этим регионам (Воронеж, Липецк, Курск и Белгород) надо всё-таки распечатывать этот фонд, по-другому просто нельзя. Почему? Ещё раз объясняю. Сегодня фуражный ячмень мало сеяли, в основном все ушли на пивоваренные ячмени, фуражного ячменя сеют очень мало, сократили его до минимума. Цена его в среднем сейчас идёт семь рублей. Он выше, чем любое фуражное зерно, пшеница и даже товарное зерно. Поэтому хотелось бы в этом плане, чтобы какие-то меры были приняты.

Следующий вопрос, который я хотел поднять…

Д.МЕДВЕДЕВ: Я ещё раз всё-таки хотел бы, чтобы Вы об этом сказали, правильно я понимаю, что Вы купить сейчас фуражное зерно не можете?

П.БЫКОВ: Да, Дмитрий Анатольевич. И более того, сегодня мы не можем кормить одним даже ячменем. Горох, кукуруза…

Д.МЕДВЕДЕВ: Нет, всё-таки подробнее чуть-чуть скажите, почему Вы не можете его сейчас купить?

П.БЫКОВ: Сегодня, кроме Омска, Томска и Барнаула, фуражного ячменя практически в России мизер, его нельзя найти, мы это уже всё пробили.

Д.МЕДВЕДЕВ: То есть ячменя фуражного, кроме сибирского, нет, а сибирский – дорогой?

П.БЫКОВ: Да, сибирский дорогой, железнодорожный тариф съедает. В принципе по 4,50 можно взять, но дорога железная съедает всё.

Д.МЕДВЕДЕВ: Что, кстати, с моим поручением по железнодорожному тарифу?

Е.СКРЫННИК: Дмитрий Анатольевич, в три часа у Шувалова окончательное заседание по этому вопросу.

Д.МЕДВЕДЕВ: Доложите мне тогда.

Я, если Вы обратили внимание, может быть, несколько дней назад дал поручение по тарифу. Надеюсь, что определимся, и здесь немножко всё-таки на цене это сыграет. Не радикально, но сыграет.

Е.СКРЫННИК: Сыграет.

П.БЫКОВ: Второй вопрос, который я хотел бы поднять. Конечно, Елена Борисовна работала, как-то по лизингу всё было прозрачно. Сегодня не понятно, Россельхозбанк пошёл на пролонгацию, Сбербанк пошёл на пролонгацию, Росагролизинг не идёт на пролонгацию, что непонятно.

И третий вопрос, Дмитрий Анатольевич, актуально – это сахарная свёкла, здесь будут говорить, я кратко скажу про Липецкую область, что Липецкая область более мобильно развивалась в этом плане, у нас самая современная техника, даже на базе нашего хозяйства ещё существуют три немецких предприятия (это фирма «Ропа», «Хорш» и Германский семенной альянс). Чем они характерны? Когда мы стабильно работали на рынке – 80 тысяч тонн, урожайность 600 центнеров свёклы, но потом оказывается, она была не нужна. И я даже рад сегодня засухе, что с нами сахаровары стали разговаривать. Когда были апрель-май месяцы, они сказали: «Нам ваша свёкла не нужна», – хотя у нас удалённость 120 километров. Понимаете, у нас один владелец восемь-десять сахарных заводов курирует, и иногда нас просто выбрасывают с рынка, это неправильно.

Д.МЕДВЕДЕВ: Что сделать? Что с ними делать-то? Раскулачивать?

П.БЫКОВ: Что надо делать? Дмитрий Анатольевич, как бы ни было тяжело, мы понимаем, хозяйство тяжёлое, разбираемся, страна громадная, проблем очень много, но, наверное, надо как-то совместными усилиями сахарные заводы альтернативные строить. В Липецкой области в этом году, я думаю, 700 тысяч тонн свёклы было просто не востребовано.

И третий вопрос, о котором Вы сказали, – по науке. Учитывая, что у нас немецкие компании в хозяйстве присутствуют, они случайно просто остановились, и мы в этом году порядка 130 сортов гибридов свёклы заложили. Актуально было видно, как они чувствуют себя во время засухи, и я, кстати, хочу сказать, что наши селекционеры превзошли даже по отдельным сортам иностранные. У нас французские сорта, итальянские, польские, немецкие, датские, бельгийские. И в этом году мы закладываем на осенний сев порядка 10 тысяч гибридов. Это озимая пшеница, озимая рожь, озимый ячмень и наши сорта. И хочу сказать, Дмитрий Анатольевич, что по озимым культурам равных просто российским гибридам нет, это однозначно. И наших учёных надо поддержать в этом вопросе обязательно.

И ещё один вопрос. Это касается молодых специалистов, которые сегодня приходят то ли в науку, то ли к нам, на производство. Надо понимать, что сегодня в деревне нет денег. Может быть, каким-то способом субсидировать, помогать молодым ребятам из деревни поступать в высшие учебные заведения. И хотя бы специальности ветеринар, агроном, инженер-механик, зоотехник. Это будущее нашей страны в сельхозпроизводстве.

Д.МЕДВЕДЕВ: По молодым специалистам, собственно, трудно что-то добавить, Вы абсолютно правы, надо всячески их поддерживать. Мы занимались с предыдущим Министром сельского хозяйства, ныне губернатором, и с действующим Министром. Поддержка молодых специалистов (целая программа есть), конечно, не решает всего, но нужно обязательно, чтобы это делалось на федеральном уровне, на уровне регионов и муниципалитетов, чтобы все деньги включались возможные.

По поводу того, что Росагролизинг не идёт на пролонгацию. А что он не идёт на пролонгацию, Елена Борисовна?

Е.СКРЫННИК: Есть вопросы, Дмитрий Анатольевич.

Д.МЕДВЕДЕВ: Это вопросы объективные, субъективные? Как нужно ими заниматься? Коллеги говорят, другие структуры пролонгируют кредиты, пролонгируют отношения. Я, кстати, хотел бы, чтобы сейчас кто-то высказался по ситуации с кредитами, по каким ставкам, что плохо, что хорошо. А Росагролизинг, он что, в стороне находится?

Е.СКРЫННИК: Разрешите разберёмся и доложим.

Д.МЕДВЕДЕВ: Разберитесь, пожалуйста. На самом деле если другие участники кредитного рынка включились в эту работу с учётом трудностей текущего года, то и Росагролизинг должен этим заниматься.

И последнее – по животноводству. Просто хотел сказать, что, конечно, мы ничего сворачивать не будем. Хотел бы сказать, что мы понимаем, насколько важно сегодня уделить внимание животноводству. Поэтому, собственно, сам национальный проект был построен таким образом, что животноводство там было ключевым звеном, и вы все это хорошо знаете. Нам удалось достичь, в общем, неплохих результатов. Тем более что, сколько бы мы ни говорили о нашем экспортном потенциале по растениеводству, по пшенице, по другим видам зерна, тем не менее мы понимаем, что нормальное сельское хозяйство мы сможем сделать только в том случае, если у нас будет полноценный законченный цикл и если значительная часть от того, что производят растениеводы, будет потребляться нашим животноводческим комплексом. В противном случае мы будем работать только на экспорт, а это кривое сельское хозяйство. Значит, нам нужно заниматься и своими делами.

Пожалуйста. Кто может сказать по кредитам и по страхованию? Меня эта тема интересует ещё.

В.ЕРМИЛОВ: Дмитрий Анатольевич, вопрос страхования сегодня очень актуальный. Если любой завод, фабрика имеет крышу, то сельское хозяйство у нас без крыши. Мы сегодня не гарантируем, что нам преподнесёт природа-матушка. Мы сегодня уже в этом году убедились. Как выживать, если сегодня производство зерна упало на нашем предприятии в три раза? Если за прошлый год мы объём зерновых получили 92 тысячи тонн, то в этом году всего 30 тысяч.

И страхование. Чуканов у нас старейший в Тамбовской области, наверное, старейший руководитель по России. Мы с ним часто эту тему обсуждаем, как страховые взносы заплатить страховым компаниям. У них задача одна, как можно больше собрать страховых взносов и поменьше заплатить. Для того чтобы в сельском хозяйстве найти какой-то изъян… Они всегда найдут, если есть толковый агроном. Все выдержать параметры сегодня невозможно.

И если не будет со стороны государства какого-то третейского судьи, который должен бы рассудить, да или нет… А так они собирают страховые взносы, и платить – не платят. Был организационный съезд зернотоваропроизводителей, наш губернатор выступал тоже, 26 миллионов государство внесло в страховые компании, бюджет области, 3 миллиона заплатили всего из 56 миллионов. Да, и такое выражение есть, мартовских котов кормим. Оно так и есть. Для чего это создаётся, эти страховые компании, когда они живут только для себя? Они нашими нуждами не живут.

Второй вопрос. Сегодня 40 процентов заложено удобрений. Если правильно работать на земле, то 40 процентов затрат тратится на удобрения. И какие удобрения, какой ценой? Не покупать? Да, они сегодня в сговоре, посмотрите, все компании работают – у них одна и та же цена. Мы можем влиять на это? Хотя бы как-то со стороны руководителей государства, Правительства, как-то влиять нужно на это. Как было, Виктор Алексеевич сказал в тот раз, договорились с ними, но они на эти договоры сначала обратили внимание, а потом опять всё пошло…

И последний вопрос всё-таки по системе образования. Я 40 лет как закончил институт, и программа вся та же самая, новейших нет. Нет их в институтах. Мы сегодня на голову выше идём, чем учебные заведения. Они к нам ездят, они мне на завтра назначили с кинокамерой.

Д.МЕДВЕДЕВ: Это Вы про какой институт?

В.ЕРМИЛОВ: Мичуринский сельскохозяйственный университет. У них нет базы. Как могут учить, когда у них нет, не на чем показать даже. Я говорю: «Берите кинокамеры, может, денег найдёте на кинокамеру, и учите студентов на базе нашего предприятия». Новейшие технологии, современные, мы выступали иногда, они говорят: «Абсурдные ваши выступления, такого не может быть, в книжках по-другому написано».

Д.МЕДВЕДЕВ: Что Вы предлагаете сделать с ними?

В.ЕРМИЛОВ: Учреждения учебные всё-таки надо запитывать новыми технологиями, но на базе чего учить-то? Вот такие вопросы.

Д.МЕДВЕДЕВ: Понятно. По поводу страхования. Я недавно разговаривал с Вашими коллегами, а потом разговаривал со страховщиками. Это системная проблема. Нормального страхования никакого в сельском хозяйстве нет, это всё псевдострахование. Более того, давайте прямо посмотрим правде в глаза, это ещё и отмывка денег с двух сторон. Не только со стороны страховщиков, с двух сторон. Страховщики вообще мне сказали, уберите из бюджета деньги на страхование, это всё враньё.

Поэтому нужно действительно простимулировать страховщиков, чтобы они по-настоящему страховали аграрный сектор. Аграрный сектор – это высокорисковый сектор, так во всём мире. Вы сказали, что они хотят побольше премий собрать и поменьше заплатить. Но я Вам честно скажу, это цель любого страховщика в любой стране: побольше премий заграбастать и поменьше денег заплатить. Но нужно двигаться по цивилизованным каким-то правилам. А если у нас 20 процентов посевов застраховано, да ещё криво-косо, в результате там из этих 20 процентов возмещёние страховое получат три процента. Это, конечно, не страхование. Поэтому я все поручения дам, но нужно менять систему страхования аграрного дела, это абсолютно точно. Нужно посмотреть и на те деньги, которые выделяются по государственному бюджету.

Кстати сказать, нужно подумать и о страховании в целом. Я об этом говорил на встрече со страховщиками, но просто вам скажу, вот эти пожары показали, что у нас отменённая система обязательного страхования недвижимости, к сожалению, свою роль в этой ситуации не выполнила. Может быть, нам придётся вернуться к системе обязательного страхования домов от пожара, потому что дальше за счёт государства такого рода траты финансировать неправильно. Во всём мире это делается за счёт страховых источников. А когда государство определяет по ветру, сколько платить страхового возмещёния, это понятно какие настроения создаёт. Но это я просто вам сообщаю о результатах того совещания.

Ну и по сговору на рынке производителей удобрений. Если этот сговор существует, а я думаю, что, безусловно, там картельные соглашения если не на бумаге, то, во всяком случае, устные присутствуют, – надо это всё расследовать в рамках антимонопольных процедур и наказывать. В принципе, я думаю, что к этому вопросу нужно вернуться, ещё раз антимонопольному органу дать поручение провести все необходимые процедуры по расследованию ситуации. Я понимаю, что это непростая вещь, понятно, там есть и, собственно, цели, которые ставят перед собой производители удобрений, но тем не менее здесь нужно баланс периодически восстанавливать. Вы сказали, что когда-то это Правительство сделало, давайте ещё раз вернемся к этому вопросу.

Ну и по поводу программы в высших учебных заведениях в сфере аграрного производства, сельхозуниверситетов. Знаете что, здесь так: надо и государству, конечно, на это обратить внимание, но если по-честному, и вы должны им помогать, потому что во всём мире понятно, кто заказчики. Заказчики – не государство, заказчиками должны быть хозяйства, поэтому по возможности помогайте им и в воссоздании материальной базы, и в новых технологиях, потому что они там сидят, действительно учат аграрному делу по учебникам 40–50-летней давности, а вы используете уже абсолютно другую технику, другие технологии. А там сидят наши уважаемые люди, великовозрастные уже, и они этого даже не видят ничего, поэтому помогайте им тоже.

Один момент по ставкам всё-таки кредитным.

А.ПЕРМЯКОВ: Максимально кратко. 7,5 процента, 8,5 процента именно в Сбербанке мы кредитуемся. Это короткие кредиты. В районе 10 процентов – это длинные кредиты. Учитывая субсидирование процентной ставки, в принципе по величине ставки сегодня со Сбербанком проблемы нет. Спасибо.

Д.МЕДВЕДЕВ: Спасибо. Для меня важная информация, потому что вы как раз эти кредиты берёте. Хорошо. Ставка-то нормальная, это мне, кстати, и в других местах говорят. А как быть с обеспечением?

А.ПЕРМЯКОВ: С обеспечением будут проблемы наверняка у многих…

Д.МЕДВЕДЕВ: На следующий год.

А.ПЕРМЯКОВ: …особенно у тех, кто будет пролонгировать кредиты, у них проблемы точно будут.

Д.МЕДВЕДЕВ: Вот знаете что? Я Грефу ещё скажу, надо подумать всё-таки по нормативам, которые вы используете. Был кризис, мы знаем, по какой цене принимали в обеспечение те фонды, которые у вас есть, и зерно, и землю в некоторых случаях, хотя это редкая практика, и какие-то ваши мощности. Надо посмотреть на их оценочную стоимость, потому что в следующем году может вылезти проблема: вы не сможете кредитовать хозяйства, потому что уже всё заложено-перезаложено. Либо им нужно найти новое имущество, но они же его не найдут, у них так база-то не вырастет за полгода, либо вам придется изменить его кредитную оценку. Но я не предлагаю сейчас это комментировать, просто хотел бы, чтобы Сбербанк и Россельхозбанк этим занялись. Пожалуйста.

А.СОЛОВЬЁВ: Дмитрий Анатольевич, Вы уже проблему озвучили, она понятна, я хотел только сказать, что практически мы уже давно, кредитуя село, идем на серьёзные риски. Пример: только наш Центрально-Черноземный банк – 140 миллиардов кредитные вложения в село обслуживаемых областей. Это почти 70 процентов кредитования всего села. Боль селян для меня ещё более понятна, но дело в том, что мы даже брали в залоги урожай будущего года, а его уже нет. То есть мы уже сегодня, откровенно говоря, по ряду кредитов не имеем обеспечения и вынуждены пересматривать резервирование в связи с требованием ЦБ.

Спасибо, кстати, за оперативное решение, что пролонгация субсидирования на три года сохраняется. Это даёт возможность предприятиям как-то выжить, но к весенне-полевым работам мы действительно столкнёмся с этой проблемой. Кстати, Герман Оскарович принял решение не только пролонгировать, но и по снижению процентной ставки для пострадавших, мы эту работу делаем. Но я просил бы, может быть, посмотреть на уровне даже Федерации, областей, заложить уже в бюджеты гарантии под сложившуюся ситуацию, чтобы с банком делить риски поддержки попавших в такую трудную проблему сельхозпроизводителей.

Дмитрий Анатольевич, очень хорошо, что Вы сказали, что мы не можем потерять пять лет, которые мы, в общем-то, АПК развивали. Допустим, Воронежская область, к сожалению, только с приходом Гордеева начала серьёзно заниматься АПК, но всё перезаложено, резервы у неё исчерпаны. Откровенно говоря, я, хотя здесь живу и иду на максимум возможностей, но без такой поддержки, наверное, крайне сложно, потому что область отстала в животноводстве.

Дмитрий Анатольевич, скажу о чём? Только благодаря принятому решению о нацпроектах в животноводстве в России был такой всплеск. Мы 80 миллиардов освоили за пять лет, и колоссальные приросты в животноводстве появились. Наверное, есть смысл пересмотреть, снимать с нацпроектов дальнейшее развитие птицеводства – оно уже вышло на объёмы, сохранить свиноводство и КРС, но и включить то, чего нам не хватает, то, что Вы сказали, это сады, мелиорация. Без поддержки такой же, как в животноводстве, мы дальше не двинемся. А в принципе, мы готовы максимум брать на себя риски, и если хотя бы 50 на 50 власть возьмет поручительства, я не говорю федеральная или местная, за поддержку села, тем хозяйствам, которые пострадали, я думаю, мы выйдем из ситуации.

Д.МЕДВЕДЕВ: Спасибо, Александр Кириллович. В отношении резервирования что Вы можете сказать? Я понимаю, что это не Ваша компетенция, но тем не менее можно здесь порассуждать о чём-то?

А.СОЛОВЬЁВ: Безусловно, можно. Вы правильно сказали, есть здесь определённые резервы, можно порассуждать в этой части. Но мы давно уже в практике нашего банка не балансовую стоимость берём, а коммерческую стоимость берём. Поэтому независимую оценку мы берем за основу с коэффициентами 0,8–0,9, новую технику тоже 0,9, резервы у нас ограничены в нашем банке.

Д.МЕДВЕДЕВ: А зерно с каким коэффициентом берёте?

А.СОЛОВЬЁВ: Зерно на элеваторах мы берём с коэффициентом 0,8–0,9.

Д.МЕДВЕДЕВ: Сейчас 0,8–0,9? Потому что мне говорили 0,5.

А.СОЛОВЬЁВ: Но это Сбербанк. Разные банки по-разному…

Д.МЕДВЕДЕВ: Ладно, спасибо. Вы хотели, Сергей Степанович, и будем завершать.

С.КОННОВ: Дмитрий Анатольевич, в прошлом году огромная поддержка была – льготные ГСМ, в этом году тоже было хорошо, но с июня по июль ГСМ подорожали на 2 рубля, это уже было озвучено. До сегодняшнего дня эта проблема не решена. Это один вопрос.

И второй вопрос. На сегодняшний день Вами ставился вопрос хорошо в Саратове, когда Вы сказали про снижение процентной ставки. Но по субсидиям из федерального и областного бюджета, которые к нам приходят, нам приходится очень много ходить за справками, чтобы эти субсидии переложить на банк.

Д.МЕДВЕДЕВ: А за справками куда надо ходить?

С.КОННОВ: В налоговую инспекцию. Во все структуры мы ходим и несём им кучу справок.

Д.МЕДВЕДЕВ: Что надо сделать, Сергей Степанович?

С.КОННОВ: Надо субсидию переложить на банки. Мы кредит будем получать минус субсидии. А банк будет получать эту субсидию.

Д.МЕДВЕДЕВ: Ну это надо с банками ещё обсудить.

Вы думаете, они к этому готовы?

С.КОННОВ: Конечно.

Д.МЕДВЕДЕВ: Ладно, хорошо.

По поводу ГСМ – то, что было сказано насчёт подорожания на два рубля и по поводу будущего года. Уже сейчас нужно готовиться. У нас сельское хозяйство попало в беспрецедентно тяжёлую ситуацию. И в этом году там решение было принято – Сечин приходил, докладывал. Я просто хочу, чтобы это не вылетело из сферы внимания Правительства. И, если потребуется, давайте я вас соберу и все необходимые команды дам. Позовите тех, кто отвечает в Правительстве за поставку энергоносителей, за поставку горюче-смазочных материалов. И об этом нужно поговорить, потому что готовиться к следующему году нужно.

Елена Борисовна, есть какие-то комментарии к тому, что звучало?

Е.СКРЫННИК: Да, Дмитрий Анатольевич, я коротко.

Во-первых, стратегически – то, что касается закона о страховании. Мы его подготовили совместно с депутатами и после обсуждения в четверг на президиуме Правительства он вносится в Думу. То есть это всё страхование катастрофических рисков. Господдержка будет связана именно с уровнем страхования. Поэтому все те проблемы, которые были, мы изучили, и в этом законе они будут искоренены.

Д.МЕДВЕДЕВ: Знаете что? Я понимаю, что у каждой сделки есть обычно две стороны, у каждого договора. И я, в общем, когда-то неплохо знал и страховой бизнес. Надо такой закон подготовить, чтобы он был не только в интересах сельскохозяйственных предприятий, это самой собой разумеется, но чтобы он был интересен страховщикам. Потому что до тех пор, пока они не почувствуют, что там есть интерес, что он будет работать, они его выполнять не будут. Я просто надеюсь, что тот законопроект, который готовился, отражает позиции всех участников страхового обязательства, иначе это опять будут благие пожелания, и ни фига никто ничего страховать не будет.

Е.СКРЫННИК: Это абсолютно правильно, Дмитрий Анатольевич. Мы закон готовили рабочей группой совместно со страховым сообществом.

Д.МЕДВЕДЕВ: Ладно, хорошо.

Е.СКРЫННИК: Что касается мелиорации, тоже стратегическая задача, мы подготовили федеральную целевую программу развития мелиорации, как раз, как Алексей Васильевич сказал, в соответствии с имеющейся государственной программой развития сельского хозяйства. Поэтому мы также в ближайшее время её представим, и в соответствии с возможностью финансирования она будет принята.

Д.МЕДВЕДЕВ: А у нас эта программа, ФЦП развития мелиорации, как взаимодействует с существующей программой развития аграрного сектора?

Е.СКРЫННИК: У нас существует государственная программа развития сельского хозяйства.

Д.МЕДВЕДЕВ: То есть это ФЦП в рамках госпрограммы?

Е.СКРЫННИК: Да, в рамках госпрограммы есть ещё ФЦП сохранения, восстановления плодородия почв, но она не отражает как раз развитие мелиорации – мелиоративной системы, орошения и так далее. Поэтому мы подготовили отдельную федеральную целевую программу развития мелиорации и будем готовы её представить в ближайшее время после согласования.

Д.МЕДВЕДЕВ: Хорошо. Вот об этом мне отдельно доложите.

Потому что у нас идёт согласование по ФЦП очень трудно, как обычно, денег всем не хватает, всё отрезается. Но с учётом результатов этого года подготовку и продвижение программы по мелиорации мне придётся взять на собственный контроль и, если потребуется, поменять позицию некоторых экономических ведомств по этому поводу.

Е.СКРЫННИК: Хорошо. И то, что касается подготовки к осеннему севу и к весенне-полевым работам, объём кредитных ресурсов, который нам необходим, это 200 миллиардов рублей, я об этом уже в Таганроге говорила. На сегодняшний день уже выдано кредитных ресурсов 20 миллиардов рублей, и дальше мы ведём подготовку работы системно с банками для того, чтобы кредитные ресурсы выдавались нашим сельхозорганизациям. Всё, что касается субсидирования, – краткосрочные кредиты мы будем субсидировать и на будущий год инвестиционные кредиты мы также заложили, будем субсидировать. Поэтому в этом направлении работа ведётся.

Что касается ГСМ, у нас третий уже год будет работать система скидок на поставку ГСМ для сельхозтоваропроизводителей, на осенний сев работа эта ведётся. По всему, что касается весенне-полевых работ, мы также подготовим распоряжение Правительства.

По минеральным удобрениям подписывается меморандум каждый год о стагнации цен на минеральные удобрения. С теми претензиями, которые мы услышали, мы разберёмся. Я, если можно, доложу.

Д.МЕДВЕДЕВ: Знаете, меморандумов можно сколько угодно подписать, но у наших производителей, у всех же свои коммерческие интересы. Значит, надо периодически контролировать.

Е.СКРЫННИК: Контролируем.

РЕПЛИКА: Почаще вздёргивать.

Д.МЕДВЕДЕВ: Вздёргивать, абсолютно верно. Все эти антимонопольные расследования, ведь их цель в чём? Не в том, чтобы их там распять, а в том, чтобы просто они какое-то время вели себя прилично. Потом пройдёт какой-то период, они всё равно себя будут вести неприлично – это закон бизнеса. Но если они всё время будут находиться в процедуре вот таких расследований, для чего это ведомство и создаётся… Почему, например, в Соединённых Штатах Америки это одно из наиболее грозных ведомств, его все боятся и поэтому ведут себя прилично, не хамят. Значит, цель именно в том, чтобы не хамили. Надо антимонопольную процедуру провести здесь. Я хотел бы, чтобы поручение дали Артемьеву, подготовьте, пусть встряхнут немножко наших производителей.

Е.СКРЫННИК: Вот три основных блока, Дмитрий Анатольевич, то, что касается засухи, – это мелиорация и страхование, и подготовка к весенне-полевым работам.

Д.МЕДВЕДЕВ: Хорошо. У меня вот какое ещё предложение, мои командировки в регионы по вопросам аграрного дела, по вопросам сельскохозяйственного производства в связи с тем, что у нас произошло, продолжатся, я пока эту тему не снимаю с президентского контроля. Поэтому на одно из совещаний, может быть, финальное, хотел бы, чтобы вы позвали руководителей всех банков, которые имеют отношение к работе, соответственно, Россельхозбанка, Сбербанка и, может быть, других банков, которые принимают участие. Страховые компании ведущие пусть поприсутствуют и, соответственно, руководители всех экономических ведомств тоже должны присутствовать, потому что некоторые вопросы придётся уже решать с учётом того, что мы обсуждали с участниками аграрного рынка, и тех предложений, которые были выработаны в ходе вот этих командировок.

Договорились. Я всем желаю успехов в этот трудный год, будем вместе. Будем вместе бороться с проблемами. До встречи.

Крупнейший инвестбанк Австралии Macquarie Group Ltd. сообщил о том, что прибыль за I пол. упадет на 25% из-за нестабильного состояния экономики. «Условия на большинстве рынков продолжают быть слабыми», – говорится в заявлении Macquarie. Чистый доход Macquarie за I пол. пред.г. достиг 479 млн. австралийских долл. (438 млн.долл. США). К2Капитал. Австралия > Финансы, банки > rosinvest.com, 6 сентября 2010 > № 248685