Новости. Обзор СМИ  Рубрикатор поиска + личные списки

Интервью президента группы компаний ABBYY Сергея Андреева

 Одной из первых в российском иннограде сколковский грант получила компания "Abbyy Инфопоиск". Ее появление в проекте по созданию отечественного варианта Силиконовой долины выглядит более чем закономерным. Пожалуй, удивительнее было бы, если бы ей сколковский паспорт не выдали. Дело в том, что группа компаний ABBYY уже давно относится не только к российским, но и международным лидерам в области IT.

Компания ABBYY была создана в 1989 году. Уже через год после основания вышла ее первая программа - "Лингво" - электронный словарь иностранных языков. Вторым продуктом, ставшим хитом продаж, была система распознавания документов Finereader. Благодаря этой программе компания ABBYY получила международное признание, лицензии на Finereader начали покупать мировые производители сканеров. С конца 1990-х стартовала зарубежная экспансия российской компании. Сегодня у компании ABBYY одиннадцать международных офисов, среди которых представительства в США, Японии, Великобритании, Германии, Австралии и других странах. Компания вошла в когорту ведущих мировых разработчиков лингвистических и поисковых программ. Разработки ABBYY сейчас используют свыше 30 млн человек, более чем в 130 странах мира.

Сколковский проект компании ABBYY связан со сферой, в которой она уже многого достигла - это инновационные системы перевода и поиска информации. О том, как можно монетизировать такие разработки, Business FM рассказал президент группы компаний ABBYY Сергей Андреев.

 - В резюме вашего проекта обозначена очень амбициозная цель - глобальное лидерство на рынке информационных технологий и создание российского Google. То есть вы собираетесь конкурировать с Google в технологиях поиска. За счет чего же здесь вы планируете вырваться вперед?

 - Как сегодня работает система поиска? Вы для начала решаете задачу искусственного интеллекта, когда выделяете какие-то ключевые слова. И потом, что делает система поиска? Она ищет список этих ключевых слов, на каком-то разумном расстоянии друг от друга в других документах. А как, на мой взгляд, правильно должна работать система поиска? Человек, когда использует слова, он пытается свою мысль облечь в какую-то форму. Если мы будем искать форму, то мы, собственно, потерям мысль. Поэтому очень важно вернуть компьютер к тому пониманию, которое есть у человека, когда он формулирует запрос. И на сегодняшний день такого механизма пока нет. Это и есть то, что мы хотим сделать, и это очень серьезная задача искусственного интеллекта, которая приближает компьютер к пониманию содержания документа.

 - То есть поиск ведется не по отдельным словам, а по всей смысловой фразе?

 - Важно, чтобы компьютер искал не слова, а тот смысл, который стоит за этими словами. И затем, увидев связь между понятиями, найти те документы, в которых не обязательно присутствуют заданные слова, там могут быть и другие. Главное, чтобы была связь между понятиями. Грубо говоря, на вопрос: "Чем владеет Иванов?" можно было бы предложить в качестве ответа какой-нибудь сертификат о собственности на какую-нибудь яхту, где написано, что хозяином является Иванов. То есть здесь другими словами выражен смысл запроса.

А сейчас система поиска та такой запрос выдаст кучу ссылок со словами "владеет" и "Иванов", причем никакой связи с тем, чем конкретно владеет Иванов, может и не быть. Там даже может быть и не про Иванова. К примеру, что Петров владеет яхтой, а Иванов сидел на крыше этой яхты. Такой ответ вполне может быть получен, но вопрос же был не об этом.

 - Ваша программа позволит давать более точные ответы на запросы?

 - Более точные и более правильные. И убирать лишнее, то, что не подходит под эти отношения. А еще - находить то, чего бы классическая система не нашла бы, потому что использованы другие слова. И получается, что система поиска, которая может найти смысл того, о чем вы спрашиваете, конечно, будет достаточно сильно востребована.

 - Подобными разработками кроме вас в мире еще кто-то занимается?

 - Конечно, какие-то исследования ведутся в мире и какие-то разработки в каком-то виде есть. Вопрос в том, как далеко они продвинулись, насколько многого достигли. И если исходить из того, что нам сегодня известно, то мы находимся далеко впереди многих исследований.

 - То есть впереди планеты всей?

 - Фактически да.

 - На какую коммерческую отдачу вы рассчитываете?

 - На сногсшибательную, потому что мы видим, что эта задача актуальна в мировом масштабе, а ее решение может изменить нашу жизнь, драматически изменить. В каком-то смысле это очень похоже на чудо. Ведь сегодня компьютер оперирует данными, а не знаниями. Если компьютер научится понимать смысл, то это будет грандиозный прорыв, и поэтому отдача, конечно, будет фантастическая, как с переводческого направления, так и с поискового, со звука. Очень много задач, очень много можно на этом заработать.

 - Но столь грандиозный проект, наверное, требует немалых затрат?

 - На сегодняшний день в проект уже вложено более тысячи человеколет, которые мы очень приблизительно оцениваем в примерно 50 млн долларов. В ближайшие три года будет вложено еще около 30 млн. Часть из этих денег выделим мы сами, компания Abbyy, часть получим от "Сколково". В течение ближайших 2-3 лет мы будем анонсировать продукты, которые появятся в рамках этого проекта. Я думаю, что проект выйдет на окупаемость примерно за 3-4 года.

 - Вы разработаете продукт, лицензируете его, и будете продавать лицензии или вы просто сделаете программу и продадите той же Google?

 - Во-первых, какие-то продукты мы сделаем платными и, скорее всего, рассчитанными на корпоративный рынок. Во-вторых, наверняка будут и бесплатные продукты, доступные через Интернет - они будут просто популяризировать эту идею. В-третьих, мы будем делать библиотеку функций, которую будем лицензировать той или иной компании, которая будет использовать ее для своих целей. Это могут быть в том числе поисковые компании.

 - И вы можете продать эту технологию всем поисковикам, которые сейчас существуют?

 - Конечно. То ядро, которое мы делаем, оно, похоже, будет настолько ценным, настолько серьезным, что, скорее всего, мы должны на нем хорошо заработать.

 - В какую сумму вы это ядро оцениваете?

 - Я думаю, это будет какой-то процент от доходов, которые принесет пользователю наш продукт, а не конкретные постоянные суммы. А какие доходы у этих компаний, хорошо известно.

 - То есть речь может идти о миллиардах долларов?

 - Да, может.

 - Ваш проект будет софинансироваться фондом "Сколково", от которого вы получите 475 миллионов рублей. А что взамен? На каких условиях вам предоставляются эти деньги?

 - Это грант, его не надо возвращать. Его нужно потратить на те цели, которые записаны в договоре - на разработку технологий и продуктов, о которых мы говорили. И потратить его надо вместе с такими же деньгами, которые вкладывает компания. Если эта технология будет разработана в оговоренные сроки и даст ту отдачу, которая заявлена, тогда проект считается успешным, тогда и фонд свою задачу выполнил и результатом он полностью удовлетворен.

 - Почему вы пошли в "Сколково", а не обратились к частным инвесторам?

 - Инвесторы - это штука очень непростая. У них у всех есть своя мотивация. Если говорить о финансовых инвесторах, о венчурных фондах, то, по большому счету, мотивация венчурного фонда - этой войти сегодня, выйти через пять лет с очень большим наваром. Это не цель компании. У компании нет цели обеспечить высокую доходность для венчурного фонда. В такой ситуации рано или поздно у нас начинается коллизия интересов. Есть другой тип инвесторов - это стратегические инвесторы, которые ради развития вашего бизнеса приходят к вам в компанию и вкладывают какие-то деньги для поддержки того или иного направления. Это более интересные инвесторы, но их гораздо меньше на рынке, их еще нужно найти и правильно продать всю идею. Но и у них могут быть свои интересы, которые по какой-то причине расходятся с вашими.

 - Насколько просто вам было попасть в "Сколково"? Что для этого пришлось сделать?

 - На мой взгляд, достаточно просто. Думаю, это связано с тем, что мы были одними из первых, и поэтому шли быстрее остальных. Сейчас очередь стала больше.

 - А у вас сколько заняло?

 - У нас это заняло примерно месяц. Примерно столько рассматривали тему, связанную с нашим участием как резидентов "Сколково", примерно месяц заняло рассмотрение темы, связанной с грантом.

 - Получается, что за два месяца вы получили грант?

 - Фактически, да. Кстати, надо понимать, что мы ведь не получили его целиком. Грант разделен на шесть равных кусочков. Каждые полгода есть промежуточный отчет - если достиг того, что ты должен был достичь, тогда тебе выдается следующая порция. А если нет, то тогда финансирование останавливается

Россия. ЦФО > СМИ, ИТ > bfm.ru, 17 июля 2011 > № 373014 Сергей Андреев

В странах Азии растет потребление пиццы и чизбургеров. А значит, нужно больше сыра, прежде не особо популярного продукта в этой части света. Ситуацией решили воспользоваться McDonald's, а также американские поставщики, производители и ритейлеры

 Производители пиццы отмечают взрывной рост продаж в странах Азии. "В Pizza Hut в Китае абсолютное оживление", заявил глава Yum! Brands Дэвид Новак на этой неделе. Сопоставимые продажи точек питания в стране выросли на 22% во втором квартале. Также растет спрос на чизбургеры, сообщает Bloomberg.

В итоге за четыре месяца этого года, до 30 апреля, поставки сыра в Азию из США, которые занимают четвертое место после ЕС, Новой Зеландии и Австралии по поставкам этого продукта, выросли на 68% по сравнению с аналогичным периодом годом ранее. Южная Корея - один из крупнейших покупателей американского сыра - практически утроила поставки, а Китай увеличил их более чем в два раза. В целом, американские производители увеличили продажи своих сыров в этом регионе до объемов, которые прежде никогда не достигались.

Эксперты выражают удивление: азиаты никогда не были большими любителями сыра, но теперь потребительские вкусы меняются, говорит Джон Спэйнхоур, партнер брокерской компании Rice Dairy LLC, торгующей фьючерсами на продовольствие.

Изменениями в пристрастиях уже готов воспользоваться и McDonald's. В планах сети открыть дополнительно 200 ресторанов быстрого питания в Китае, что увеличит их общее число в этой стране на 16% - с 1287 точек по состоянию на конец 2010 года.

Реагируют на рост спроса также поставщики, производители и ритейлеры. Меняющиеся вкусы уже привели к росту оптовых цен на молоко, молочную продукцию, подняли свои цены и производители сыра. Оптовые цены на сыр чеддар выросли в этом году на 49%. Сейчас они превышают уровень в 2 доллара за фунт, хотя в прошлом году в среднем составляли 1,5 доллара.

Фьючерсы на молоко достигли четырехлетнего максимума 11 июля, когда цена на молоко III класса, которое используется при производстве сыра, достигла на Чикагской бирже 21,15 доллара за 100 фунтов - это максимум с июля 2007 года. Подняла цены и компания Kraft foods, второй по величине производитель продуктов питания, а также Costco Wholesale Corp, крупнейшая в США сеть складов самообслуживания клубного типа. Сыр в американских супермаркетах в мае подорожал до 5,4 доллара за фунт, что стало самой высокой ценой с 1984 года.

Тем временем эксперты ожидают новых экспортных рекордов. В 2010 году экспорт сыра из США вырос до 173,5 тысячи тонн, по данным Экспортного совета. Этот год может побить рекорд предыдущего года, полагает Джим Тиллисон, директор по производству крупнейшего в Штатах объединения молочных фермеров Cooperative Working Together, на долю которого приходится 70% производства молока. О том, что американский сырный экспорт может увеличиться как минимум на 10% по сравнению с предыдущим рекордом, говорит и Джерри Драйер, представитель Dairy & Food Market Analyst. Он объясняет это значительным ростом спроса на зарубежных рынках. Ожидается, что растущий спрос на продукты питания увеличит экспорт фермерских хозяйств США до опять-таки рекордных 137 млрд долларов в этом сельскохозяйственном году, который заканчивается 30 сентября, сообщало ранее американское правительство.

При этом производители пиццы опасаются, что рост цен на молочные продукты снизит их маржу, поскольку повышать цены на пиццу они не собираются даже в случае более стремительного роста цен на сыр, сообщает Bloomberg.

Рост цен могут остановить производители Австралии и Новой Зеландии, основные конкуренты коллег из США. Рост производства молочной продукции в этих странах может сократить спрос на эти продукты в Штатах, полагает Стивен Шала, представитель компании Stewart-Peterson. Он прогнозирует, что в связи с этим оптовые цены на сыр могут сократиться до 1,8 доллара за фунт, а фьючерсы на молоко снизиться как минимум до 18 долларов.Эксперты выражают удивление: азиаты никогда не были большими любителями сыра, но теперь потребительские вкусы меняются

Первая перепись населения в Австралии на территории британской колонии Нового Южного Уэльса проводилась в 1828 году. После основания федерации, первая перепись состоялась в 1911 году, а затем проходила здесь в 1921, 1933, 1947 и 1954 году. С 1961 переписи проводятся каждые пять лет.

Как показала первая перепись 1828 года, в стране проживало 36598 человек белого населения, из них 20870 свободного и 15728 заключенных. Количество аборигенов тогда не было подсчитано. Дополнительно 18128 человек жили в это время в Тасмании.

В 1881 году перепись проводилась во всех колониях материка одновременно. В это время население Австралии достигло 2.2 миллиона человек. Мельбурн был крупнейшим городом, там проживало около 283 тысяч жителей, а в Сиднее - около 225 тысяч.

В год создания федерации, в 1901 году, в стране проживало 3.7 миллиона человек. В 1971 году население страны выросло до 12 миллионов человек, в 1996 году - до 18 миллионов, из них 139 тысяч были представители коренного населения - аборигенов.

Последняя перепись проходила в 2006 году. В стране проживало в то время 19.8 миллиона человек, 455 тысяч из них идентифицировали себя как коренное население. В день переписи в стране находилось 206 тысяч жителей других стран.

9 августа 2011 года будет проходить очередная перепись. В переписи должны принимать участие все люди, находящиеся в Австралии в этот день, за исключением дипломатов иностранных государств и их семей. Отвечать на вопросы, подготовленные Бюро статистики, обязательно, за исключением вопросов религии и архивировании ваших данных. Проводить перепись можно будет двумя путями - заполнением формы или в электронном виде.

Целью переписи является получение общих и усредненных данных по стране, а не выявление данных о конкретных людях или семьях. Специальный правительственный акт гарантирует, что ответы, предоставленные участниками переписи, не будут передаваться правительственным организациям или людям. С согласия участников переписи их данные могут быть сохранены в закрытых архивах и переданы в открытый фонд через 99 лет.

Виноделы во всем мире возвращаются к натуральной пробке из коры дуба; слухи о ее смерти оказались сильно преувеличенными, заявил в интервью BFM.ru крупнейший мировой производитель пробки

 В 2002 году на Центральном вокзале Нью-Йорка прошла символическая церемония похорон винной пробки. Той самой пробки из коры пробкового дуба, которой человечество пользуется едва ли не с тех времен, что вино принялись розливать по бутылкам. Американский бизнесмен Рэндалл Грэм, основавший в Калифорнии производство металлических завинчивающихся винных пробок, хотел своим символическим жестом продемонстрировать наступление новой эры для мировой винной индустрии. На глазах почтенной публики и зевак в гроб положили манекен, выполненный из натуральных винных пробок.

Энтузиазм американского предпринимателя основывался не на пустом месте. К восьмидесятым годам прошлого века недовольство дефектами традиционных винных пробок стало широко распространенным. Пробки довольно часто оказывались бракованными. Кроме того, химики выяснили: в загрязненной пробке может содержаться агрессивное химическое вещество, которое портит вино до неузнаваемости (такое же вещество может, впрочем, попадать и в винные бочки, и в деревянные паллеты).

К тому времени индустрия натуральных винных пробок существовала в Европе уже четыре века. Монополистами на этом рынке были португальцы. Как объяснял в интервью The Wall Street Journal представитель португальского производителя Amorim Карлуш де Жезуш, "нет такого производство, которое, имея рыночную долю 95-97%, заботится о самосовершенствовании".

Директор департамента маркетинга и по связям с общественностью компании Amorim Карлуш де Жезуш. Фото из личного архива

На глазах эта доля стала съеживаться по мере того, как изобретатели предлагали более экономичные и менее проблемные, на первый взгляд, альтернативы пробке из дубовой коры.

Рэндалл Грэм не был первым, кто объявлял о смерти дорогого покойника. В 1998 году в США бельгийский иммигрант Марк Ноэль стал производить на заводе в Северной Каролине инновационные пластиковые пробки. С пластиком экспериментировали и ранее. Но потребители были недовольны тем, что пластиковые пробки оказывались слишком жесткими: их было трудно извлечь из горлышка бутылки; в то же время они за счет своей жесткости недостаточно плотно затыкали бутылку и пропускали кислород, что портило вино.

Бельгиец изобрел пробку, которая напоминала бронебойные пули: "сердечник" из твердого пластика, оболочка - из эластичного. Тем самым достигается двойной эффект: пробка достаточно плотно закупоривает бутылку, но извлечь ее с помощью штопора - пара пустяков. Ноэль основал компанию Nomacorc LLC, которая на заводе в городе Зебулон, Северная Каролина, производит в настоящее время 1,4 млрд пластиковых пробок в год. Если мысленно выложить эти пробки в ряд, то они опояшут Землю по экватору 1,33 раза.

Пластиковые пробки и металлические завинчивающиеся крышки "отъели" у натуральной пробки довольную большую рыночную долю. На сегодня доля пробки снизилась до 70% мирового рынка. Синтетическая пробка составляет около 20%, остальное приходится на металлические крышки.

Это - в целом по рынку. Но в некоторых странах, прежде всего в Новом Свете - с точки зрения производителей вина в это географическое понятие, кроме Америки, включают также Австралию и Новую Зеландию, - изменения были драматическими. По данным журнала Time, в Австралии 85% винных бутылок закрывают завинчивающимися крышками, в Соединенных Штатах доля натуральных винных пробок упала почти до пятидесяти процентов рынка.

Ренессанс натуральной пробки

Неожиданно эксперты заговорили о ренессансе традиционных пробок. Об этом, в частности, зашла речь на крупнейшем в мире форуме виноделов, Vinexpo, который прошел в Бордо в июне. Возврат к пробке из дубовой коры провозгласила и британская газета The Guardian.

BFM.ru обратился за комментариями к крупнейшему мировому производителю натуральных винных пробок, португальской компании Amorim. Директор департамента маркетинга и по связям с общественностью компании г-н Карлуш де Жезуш ответил по электронной почте на вопросы портала. Нас интересовало, в частности, как сами производители объясняют возврат интереса виноделов к их продукции.

По словам г-на де Жезуша, своим возрождением пробка обязана трем ключевым факторам. Это, прежде всего, свойства самого материала, которые не в состоянии воспроизвести синтетические пробки: кора пробкового дуба имеет уникальную и очень сложную молекулярную структуру: в одной винной пробке содержится 800 миллионов клеток.

Во-вторых, производство пробки из натуральной коры гораздо более экологичное, чем из синтетических материалов: выбросы углекислого газа в этом случае в 24 раза меньше, чем при производстве завинчивающихся крышек из алюминия. К тому же в рощах пробкового дуба обитают только на одном гектаре до сотни видов фауны. Сохранить эти рощи - значит сохранить часть живой природы.

В-третьих, натуральная пробка напрямую ассоциируется с премиальным сегментом производства вин: вина Gran Cru никогда не смогут продаваться по своим высоким ценам без натуральной пробки, полагает португальский производитель.

Чтобы особым топором снять кору с пробкового дуба и не повредить дерево, требуются многолетние навыки. Такой дуб из португальской провинции Алентежу живет до трехсот лет. Фото: AP

"Так что вполне естественно - настолько же естественно, насколько естественным, натуральным является сам наш продукт, - что лидер индустрии демонстрирует рекордные годовые продажи: более 3 млрд. винных пробок, проданных в 2010 году", - говорит г-н де Жезуш.

У оппонентов производителей натуральной пробки есть свои контраргументы. В первую очередь, они оспаривают ее "натуральность". Действительно, цены на такие пробки варьируются от 2 евроцентов до полутора евро (для сравнения: цена на пластиковые пробки от американского производителя Nomacorc LLC колеблется в диапазоне от 2 американских центов до 20 центов). Вполне очевидно, что наиболее дешевые пробки из коры дерева производят из прессованной пробковой крошки. Значит, в ней присутствует клей.

В то же время дорогие пробки для дорогих вин делают из одного куска дубовой коры. Именно такие пробки идут для вин Gran Cru. В целом нет сомнения в том, что в массовом сознании натуральная пробка ассоциируется с более высоким качеством. Проблема производителей, однако, заключается в том, что покупатель покупает не пробку, а бутылку вина. И значит, адресатом кампании за возврат к натуральной пробке является не столько широкая аудитория любителей вина, сколько достаточно узкая профессиональная аудитория виноделов.

Пробковый дуб живет сотни лет; пластиковая пробка - еще дольше

Именно профессионалам индустрии адресовалась прошлогодняя рекламная кампания. На одном из плакатов был изображен пробковый дуб. Текст гласил: "При правильном сборе пробки пробковое дерево может простоять до трехсот лет. К сожалению, жизнь пластиковой пробки еще дольше". Действительно, экологические факторы являются важнейшими для виноделов, в особенности в премиальном сегменте, поскольку они являются таковыми для покупателей, способных потреблять такие вина. И вот в борьбе за эту часть рынка производители натуральной пробки явно одерживают верх.

И все-таки при всей важности психологических факторов главными остаются соображения качества. Какая из пробок - натуральная, пластиковая или металлическая - способна в наибольшей степени гарантировать качество вина? Если судить по результатам последних исследований Университета Бордо, однозначного ответа на этот вопрос не существует. Ученые выявляли уровень кислорода, который пропускают те или иные виды пробок в бутылку с бордосским вином sauvignon blanc на протяжении двух лет, и его влияние на напиток.

Предыдущее исследование того же университета показало, что завинчивающиеся крышки практически не пропускают кислород. Качественная натуральная пробка его также не пропускает, однако незначительное количество кислорода содержится в порах самой пробки; наконец, пластиковые пробки начинают довольно быстро пропускать кислород.

Новое исследование должно было выявить, как кислород воздействует на свойства вина. Анализ проводился как на химическом, так и на сенсорном уровнях.

Химический анализ показал, что в бутылках с пластиковой пробкой антиоксиданты уничтожались из-за проникающего кислорода, а цвет вина становился коричневатым. В бутылках с металлическими крышками уровень антиоксидантов оставался практически неизменным. Как, собственно, и цвет вина. В бутылках с натуральной пробкой эти показатели были средними между первыми и вторыми.

Когда за дело взялась команда тестировщиков, результаты оказались иными. В бутылках с пластиковыми пробками фруктовый оттенок вина практически отсутствовал, в то время как вино из бутылок с завинчивающимися крышками отдавало тухлыми яйцами. Правда, последнее относилось не ко всем видам алюминиевых крышек. А вот вино из бутылок с натуральными пробками сохраняло присущий Совиньон Блан фруктовый вкус.

Несмотря на все нюансы, исследователи пришли к выводу о том, что кора дерева - наиболее "сбалансированный" вид материала для винной пробки.

Россия - шестой в мире рынок пробки

Вот используя такие и подобные исследования и вкладывая существенные средства в разработки по улучшению качества, португальский производитель Amorim наращивает экспорт. Главное подразделение компании, Amorim's Cork Stoppers Business Unit, в 2010 году увеличило объем продаж на 13,8%, еще более укрепив, таким образом, свое положение мирового лидера в этом сегменте рынка, сообщил BFM.ru представитель компании Карлуш де Жезуш. В стоимостном выражении объем продаж винных пробок составил в прошлом году почти 460 млн евро. Amorim экспортировал пробку в 103 страны.

Россия - один из важных рынков для компании, она занимает 6-е место среди ключевых рынков по потреблению пробки. Это связано с размахом строительной индустрии, а также с производством игристых вин.

К словам представителя Amorim о распространении португальской пробки на отечественном рынке могу добавить разговор, который у меня состоялся в Лиссабоне в 1991 году с португальскими коллегами. По их словам, СССР даже в годы правления диктатора Салазара находил возможность закупать португальскую пробку. Правда, делалось это не в интересах советских виноделов, а ради нужд ВПК: пробка представляет собой уникальный компонент во внутренней обшивке корпуса подводной лодки.

Могу также засвидетельствовать, что дубовые рощи, которые тянутся вдоль дорог португальской провинции Алентежу на многие десятки километры, производят сильное впечатление. Не знаю, какие виды флоры и фауны, о которых говорит г-н де Жезуш, нашли себе пристанище под гостеприимной сенью старых дубов, но наши соотечественники, жившие в Португалии двадцать лет назад, очень любили собирать в дубовых рощах маслята - тем более что сами португальцы к этим грибам были тогда совершенно равнодушны.

Но вернемся к работе компании Amorim.

С началом "пробочного ренессанса" в 2010 году Amorim зафиксировал существенный прирост выручки на винных рынках Старого Света: исторические уровни объемов продаж в таких ключевых винодельческих странах, как Франция, Италия и Испания выросли от 10 до 29%.

Отмечается и рост продаж в ключевых винодельческих странах Нового Света, таких, как Аргентина и Австралия. В последней рост выручки составил 17,4%.

В Британии объем продаж натуральных пробок вырос почти наполовину.

Существенное повышение качества традиционных винных пробок привело к возврату к ним винной индустрии; этому же способствовали потребительские предпочтения, экологические соображения и проблемы, связанные с альтернативными винными пробками, говорит г-н де Жезуш.

В США объемы продаж Amorim выросли на 22%, выручка - на 20%. Соединенные Штаты являются крупнейшим винным рынком в мире. Это ключевой рынок экспорта вин из Италии, Франции и Испании, которые, в свою очередь, являются главными рынками потребления винных пробок.

"Добавьте к этому, что мир все больше пытается использовать возобновляемые экологичные продукты, и вы поймете, что у пробки будущее столь же блестящее, как ее прошлое. Разумеется, нам необходимо и в будущем инвестировать в исследовательские разработки, что мы, собственно, и делаем. Результатом этого является то, что натуральная винная пробка является выбором 70% мирового рынка - такова в настоящий момент ее рыночная доля", - отмечает Карлуш де Жезуш.

Не все то просто, что пробка

Выражение "просто, как пробка" уже давно не соответствует тем сложнейшим технологиям, которые вовлечены в производство винных пробок с тех пор, как их рынок стал глобальным и - многомиллиардным. Однако сложность этого рынка не описывается только последними научными разработками. Огромное значение для него имеют психологические аспекты. Грубо говоря, отношение человека к пробке, которой затыкают ванну, и к винной пробке - вещи совершенно разного порядка. Поэтому всякие романтические истории, как история вообще - союзник производителя пробки.

Летом прошлого года на дне Балтийского моря был найден груз шампанского, пролежавший около двухсот лет с момента кораблекрушения. Парусник, перевозивший игристые вина для российского императорского дома, затонул в бурю. Как оказалось, вино отлично перенесло два века пребывания в соленой воде на глубине 50 метров. Но когда бутылки извлекли на воздух, потребовалось срочно заменить их пробки.

В этой работе приняла участие группа экспертов из Amorim. Совместно с представителями дома Veuve Clicquot они извлекли старинные пробки и, с помощью специального оборудования, установили на их место новые, вырезанные из цельного массива дубовой коры.

Тот факт, что дубовая пробка выдержала испытание в подобных условиях и вино не пострадало, - лучшая реклама натуральной винной пробки, считают в Amorim. Кстати, по любопытному совпадению, проданная с аукциона, одна из бутылок "Вдовы Клико" со дна моря досталась русскому ресторану из Сингапура. Таким образом, по прошествии двухсот лет, хотя бы малая часть шипучего груза, заказанного российским потребителем, кружным путем попала по назначению.

14 июля компании «GlaxoSmithKline plc» и «Human Genome Sciences Inc.» объявили о вынесении Еврокомиссией положительного решения относительно одобрения к маркетингу на территории ЕС препарата Benlysta® (белимумаб) как дополнительной терапии системной красной волчанки (СКВ) у взрослых пациентов, недостаточно отвечающих на стандартную терапию. Недавно данный препарат был также одобрен к маркетингу в Канаде, а в марте — в США.

Решение Еврокомиссии основано на одобрительном заключении Европейского агентства по лекарственным средствам (European Medicines Agency) чему способствовали положительные результаты двух клинических исследований — BLISS-52 и BLISS-76.

В настоящее время заявки на маркетинг данного препарата рассматриваются также регуляторными органами Австралии, Швейцарии, России, Бразилии, Филиппин, Израиля, Сингапура, Тайваня и Колумбии.

В ходе посещения ОАО «Магнитогорский металлургический комбинат» В.В.Путин побеседовал с работниками предприятия

Стенограмма беседы:

В.В.Путин: Здравствуйте! Я сяду так, чтобы удобно было со всеми разговаривать.

Я поздравляю вас с двойным праздником: первый праздник – это День металлурга, который официально отмечается в воскресенье, но реально металлурги начинают отмечать, как мне Виктор Филиппович (В.Ф.Рашников – председатель совета директоров ОАО «Магнитогорский металлургический комбинат») сказал, уже в пятницу. Правильно: в пятницу, в субботу, в воскресенье. В воскресенье нужно потихонечку выходить уже из праздника, чтобы в понедельник можно было выйти на работу.

И сегодня второй праздник – безусловно, для Магнитки это серьёзное событие – это запуск нового стана-2000. Это действительно большое событие, и, кстати говоря, не только для Магнитки – вообще для всей металлургической промышленности России. Но не только для неё, ещё и для автомобилестроения страны, потому что, собственно говоря, ту цель, которую мы себе ставим в сфере автомобилестроения, – это выход на так называемую локализацию, то есть увеличение процентного отношения выпускаемой продукции на территории страны (как минимум 60–65%), – невозможно было бы сделать, если бы мы не выпускали такого листа, который вы начинаете здесь сейчас выпускать. Потому что завозить из-за границы листы в таком объёме, в таком количестве, при том что мы ставим условием работы иностранных партнёров на территории страны выпуск не менее 300 тыс. автомобилей, – завозить из-за границы экономически нецелесообразно. А вот когда вы начали лист делать здесь, то тогда совсем другая экономика получается. Так что вы делаете доброе дело, полезное не только для себя, поскольку это всё-таки хорошие и неплохо оплачиваемые рабочие места для металлургической промышленности и для автомобилестроения. Знаете, и горняки, и металлурги, и машиностроители – это синергия колоссальная! Поэтому я вас поздравляю!

Реплики: Спасибо!

В.В.Путин: Это вначале. Мне кажется, этого достаточно – длинных монологов я произносить не буду. Я предлагаю в свободном режиме поговорить о проблемах, которые вас беспокоят, волнуют.

Пожалуйста.

П.Л.Качурин: Владимир Владимирович, здравствуйте! Качурин Павел, оператор поста управления листопрокатного цеха №11. Сегодня произошёл наконец-то долгожданный запуск нашего стана – стана очень серьёзного, единственного в своём роде во всей России, что позволяет, как Вы уже сказали, выйти нам на мировой рынок автолиста, тоже востребованный и перспективный. А как Вы считаете, позволят ли нам зарубежные автопроизводители в полной мере реализовать всю мощь нашего стана?

В.В.Путин: Вы знаете, вопрос в том, что производители позволят то, что им выгодно. Вот выгодно им брать вашу продукцию, они будут это делать. Позиция промышленности, или, как у нас модно говорить, капитанов производства, не всегда совпадает с позицией административных органов и правительств. Правительства заинтересованы в том, чтобы обеспечить рабочие места в своей собственной стране, обеспечить сбор налогов в своей собственной стране, а промышленность в первую очередь заинтересована в том, чтобы эффективно функционировать. И если вы будете давать конкурентоспособный продукт (а это две составляющие – цена и качество), то его будут точно брать. Вот мы сейчас говорили с руководителями компаний в сфере автомобилестроения, они говорят, что их партнёры из Европы и США уже сейчас рассматривают возможность не только использования этого листа здесь, в России, на своих предприятиях, но и поставок в соседние страны, где у них предприятия уже развёрнуты, потому что им становится выгодно. Я уверен, что так и будет. Пожалуйста.

В.И.Дорофеев: Владимир Владимирович, здравствуйте.

В.В.Путин: Здравствуйте.

В.И.Дорофеев: Дорофеев Вадим, оператор поста управления листопрокатного цеха №9. Мой вопрос также касается металлургической отрасли, в которой в последние месяцы, к сожалению, произошёл упадок, – в частности, снижение заказов на трубную металлопродукцию, выпускаемую на не менее легендарном стане-5000. Вопрос в следующем: пути решения и как Правительство влияет на стабилизацию рынка?

В.В.Путин: Вы знаете, что Магнитке здесь жаловаться нечего. В 2009 году, когда практически вся металлургическая, горнодобывающая промышленность, машиностроение находились в очень сложных условиях, Магнитка нашла в себе силы запустить стан-5000 в 2009 году. И я, если вы помните, тоже приезжал на пуск этого стана. Это было большим событием в металлургической промышленности страны. Должен сказать, что и в первом случае, и во втором случае – и здесь я хочу отдать должное и менеджменту, и руководству компании в целом, и основным акционерам – они доллары по карманам не тырят: 1,5 млрд долларов проинвестировали в первом случае и 1,5 млрд сейчас во втором. Да, с учётом спада мировой экономики, конечно, это отразилось и на нашей индустрии, и на шахтёрах, и на металлургах. Но сейчас мировая и российская экономики восстанавливаются быстрыми темпами. Конечно, для Магнитки это не простое испытание, потому что, если я не ошибаюсь, где-то примерно одна треть идёт на экспорт, а если рынки сократились, то, значит, и спрос упал. Но он восстанавливается, и в значительной степени он будет восстанавливаться и за счёт внутренних потребностей. Я уже говорил по поводу автомобильной промышленности, но в первом случае стан-5000, безусловно, будет востребован, продукция с этого стана будет востребована при развитии наших инфраструктурных проектов. Ведь сталь с 5000-го куда идёт? В трубную промышленность, на стройки. Стройка растёт, трубопроводный транспорт развивается. Мало того что мы строим и будем строить вторую очередь, допустим, ВСТО (это нефтепровод из Восточной Сибири к Тихому океану – нам предстоит ещё вторая очередь строительства), у нас огромный (просто огромный!) рынок поглощения этой продукции, связанный с ремонтами трубопроводного транспорта. Сейчас будет строиться вторая нитка газопровода по дну Балтийского моря, так называемый Северный поток, Nord Stream. На очереди – Южный поток, а может быть, ещё одна очередь Северного потока, то есть рынок обеспечен. Вопрос в экономике каждого проекта. Я уверен, что в связи с восстановлением и мировой, и российской экономики он будет только расти, здесь сомнений нет никаких. Никаких сомнений!

А.Е.Бобраков: Алексей Бобраков, председатель Союза молодых металлургов. Не так давно по инициативе нашей организации трудовой коллектив Магнитогорского металлургического комбината присоединился к «Народному фронту».

В.В.Путин: Так вы теперь фронтовики?

А.Е.Бобраков: Фронтовики. Какие Вы возлагаете надежды на Фронт и что нам ждать от него?

В.В.Путин: Я уже неоднократно говорил, могу только повторить. Один из главных элементов, который даёт нам возможность даже в условиях кризиса и стан-5000 запустить, и вот сейчас при выходе из кризиса запустить стан-2000, иметь шансы на развитие, строить планы в области автомобилестроения, вынашивать эти планы и реализовывать их (это не единственная, но очень важная составляющая!), – это политическая стабильность. Ну кто будет приходить и инвестировать в страну, которую постоянно трясёт как грушу? Это очень важный элемент составляющей вообще любого инвестиционного процесса, и нам нужно эту стабильность поддержать. Стабильность совершенно не равна застою. Это не значит, что мы не должны развиваться, не значит, что мы не должны внедрять инновационных методов управления и в экономике, и в политической жизни, не значит, что мы не должны останавливать процессы демократизации общества и так далее. Но всё-таки элементы надёжности, надёги, как в народе говорят, должны присутствовать всегда. Обязательно должны присутствовать! Поэтому роль «Единой России», которую часто справедливо поругивают, очень важна – была и остаётся. Но я думаю, что коллеги из «Единой России» на меня не обидятся, когда человек сидит на одном месте несколько лет, он считает, что ему это с небес всё дано. Некоторые наши коллеги начинают «бронзоветь», и нужно, чтобы они внутри чувствовали конкуренцию. Это первый побудительный мотив, который привёл к созданию этого «Народного фронта».

И второй. Всё-таки нужно расширить возможности для общественных организаций, для мелких партий, возможность провести своих людей и свои представления о том, как должны развиваться муниципалитет, регион или страна, соответствующие уровни власти и управления. И именно для этого я предложил создать «Народный фронт», который был бы такой широкой площадкой, на которую люди могли бы прийти, презентовать свои идеи, носителей этих идей и могли бы продвинуть их уже по существующим каналам «Единой России» в эти властные структуры. Я очень надеюсь, что эти социальные лифты заработают, и исхожу из того, что и представители вашего коллектива будут иметь возможность напрямую участвовать во всех этих процессах.

А.Е.Бобраков: Спасибо.

Д.В.Побелянский: Владимир Владимирович, здравствуйте. Побелянский Дмитрий, 10-й листопрокатный цех. Таможенный союз – Белоруссия, Россия, Казахстан. Вход Украины не за горами или же Украина не войдёт в этот союз? И в случае входа Украины в этот союз, чем это чревато для металлургической отрасли в целом?

В.В.Путин: Вопрос понятный и непраздный, особенно для металлургов, потому что Украина – это, конечно, страна с развитой металлургической промышленностью и, безусловно, это ваш конкурент. Это очевидный факт. Войдёт ли Украина в Таможенный союз, и затем в экономическое пространство, мы пока не знаем. Политическое руководство Украины, насколько я себе представляю, пока таких планов не вынашивает в практическом преломлении. Что это означает? Это означает, что три страны – Россия, Белоруссия и Казахстан будут договариваться о том, как защищать свой внутренний рынок от продукции из третьих стран. Уже сейчас подписано соглашение о применении различных форм и методов защиты. Один из них хорошо известен – это так называемые антидемпинговые расследования. Кстати говоря, одно из этих антидемпинговых расследований сейчас проводится в отношении китайской стали с полимерным покрытием. Мы не исключаем, что такие же инструменты могут применяться и в отношении любой третьей страны. Как вы знаете, с 1 июля текущего года мы убрали таможенные границы между Россией и Казахстаном, Россией и Белоруссией и вынесли таможенный контроль на внешние границы Таможенного союза. Но если Украина примет решение присоединиться к Таможенному союзу, то, конечно, это повысит конкуренцию для металлургической промышленности, да и для некоторых других отраслей экономики в России. Это должно будет заставить вас (и прежде всего менеджмент предприятия, акционеров предприятия) действовать на опережение, внедрять новую технику, но в конечном итоге это должно пойти на пользу как экономике России, так и экономике стран-участниц Таможенного союза. Надо сказать, что Магнитка, я думаю, вряд ли прогадает, потому что я уже говорил: ваше предприятие как раз на опережение работает. И стан-5000, и стан-2000. И на некоторых других наших предприятиях внедряются абсолютно новейшие технологии! Самые современные! Вот мы сейчас говорили с вашим партнёром, представителем немецкой фирмы SMS, он говорит: ещё совсем недавно, лет 15–20 назад мы, когда хотели показать новейшее производство, везли наших потенциальных клиентов либо на «Тиссен», либо в Соединенные Штаты, теперь возим их в Россию. Это самое современное оборудование, которые вы сейчас ставите. И вам бояться нечего, но если этот процесс интеграции будет происходить, то тогда, конечно, те, кто интегрируется, должны будут присоединиться и к другим соглашениям. К каким? Это соглашение, которое подписано в рамках единого экономического пространства по субсидиям, и соглашение по конкуренции. Это базовые документы, которые должны будут поставить и ставят всех участников этой экономической деятельности в равные условия. Но если мы этого добьёмся, то тогда ваше счастье будет только в ваших руках. Я ещё раз повторяю, у меня нет никаких сомнений по поводу того, что вы будете эффективны в этой конкурентной борьбе. А вот процесс присоединения и должен выводить нас, в конце концов, на равные условия. Мы вряд ли согласимся с условиями, при которых наши партнёры захотели бы воспользоваться преимуществами интеграционного объединения, но не брали бы на себя никаких обязательств. Ещё раз повторяю: главное добиться, чтобы условия конкурентной борьбы были для всех одинаковые. Ещё раз хочу сказать, всё-таки Магнитка тут действует на опережение

М.В.Юрченко: Владимир Владимирович, Юрченко Максим, охрана окружающей среды. У меня такой вопрос, в 2013 году, как Вы знаете, заканчивается действие Киотского протокола.

В.В.Путин: Глубоко копает.

М.В.Юрченко: Сейчас пока мы, Российская Федерация, в частности наше предприятие, никаких выгод не видели от выполнения этих обязательств. Вот скажите, пожалуйста, Вы видите, что процесс этот можно как-то ускорить? И вообще, позиция Российской Федерации на будущие соглашения, которые будут в 2013 году?

В.В.Путин: Я думаю, что все вы согласны с тем, что если мы хотим жить, то жить мы должны в нормальных экологических условиях. Иначе жизнь может просто прекратиться. И, без всякого сомнения, мы будем стремиться к нормальным экологическим условиям. Мы вводим самые современные экологические стандарты, может быть, даже иногда более жёсткие, чем в других странах. По количеству выбросов наша страна далеко не лидер. По количеству выбросов лидируют Соединённые Штаты Америки, Китайская Народная Республика, Индия их догоняет. И в глобальном масштабе мы не наносим мировой экологической системе такой ущерб, который наносят другие страны. Вместе с тем мы осознаём свою ответственность, но никогда не поставим свою экономику в ситуацию худшую, чем другие государства. В своё время, когда мы подписывали Киотский протокол, ратифицировали его, Россия действительно взяла на себя достаточно жёсткие обязательства по выбросам. И мы всё это соблюдаем. Вопрос в том, чтобы мы своевременно могли модернизировать своё производство, для того чтобы сохранить эффективность и уменьшить нагрузку на экосистему. Но мне ничего не остаётся, как ещё раз указать на ваш пример: здесь, на Магнитке так и происходит.

В целом по экономике процесс модернизации идёт, и идёт достаточно поступательно, достаточно эффективно. Конечно, нам хотелось бы лучших результатов, но – я ещё раз хочу повторить – мы считаем, что если и брать на себя какие-то обязательства по ограничению этих выбросов, то это должны быть равные обязательства для всех участников процесса. Там сегодня существует разница между так называемыми развивающимися странами, развивающимися экономиками (им делается скидка на то, что они развивающиеся, им разрешается выбрасывать больше и не платить за это никаких штрафов). Россия в этот разряд развивающихся экономик в соответствии с Киотскими правилами не попадает, но уровень развития, скажем, того же Китая в общем говорит о том, что здесь уже нужно смотреть на параметры развития, исходя из современных требований и результатов этого развития. Или, скажем, Соединённые Штаты – у них тоже своеобразный подход, они пока на себя не берут этих обязательств. Я не понимаю, почему в этих условиях Россия должна брать на себя повышенные обязательства. Мы этого делать не будем.

М.В.Юрченко: Владимир Владимирович, но мы уже выполнили какие-то условия? Сейчас от продажи квот мы же можем получить какие-то финансовые средства?

В.В.Путин: Вы знаете, это такая засада на самом деле – продажи квот. Там у нас идёт сейчас работа через Сбербанк, но я не считаю, что это должно быть столбовой дорогой нашего развития. Мы должны думать о модернизации, об инновациях, о внедрении новых технологий на перспективу и на этом развиваться, а не торговать квотами за счёт того, что мы можем выбросить вот такой-то объём, выбросили поменьше – давайте, нам заплатите. Это пускай другие страны делают. То есть если что-то можно получить (там есть определённые условия), мы получим это, но говорить, что это для нас генеральный путь развития экономики, наверное, было бы неправильно. Нужно заниматься тем, чем вы занимаетесь здесь, на Магнитке, – модернизироваться нужно своевременно, и тогда у нас производительность труда будет расти, эффективность будет расти, а нагрузка на экосистему будет снижаться. Хотя переговорный процесс идёт очень жёстко и пока, надо сказать, правда, безуспешно, но он продолжается. И в целом мы будем поддерживать эти переговорные процессы, потому что я лично считаю, что международное сообщество должно найти какой-то консенсус и договориться об общих правилах игры в этой сфере, не перекладывая нагрузку на кого бы то ни было, разделяя её справедливо.

А.И.Науменко: Алексей Науменко, листопрокатный цех №11, мастер участка отгрузки. Владимир Владимирович, такой к Вам вопрос: не секрет, уже это известно, что готовится законопроект, по которому мировые автопроизводители будут не только размещать заводы на территории России по сборке автомобилей, но и использовать российскую, в частности магнитогорскую, сталь. Хотелось бы узнать у Вас, в какой стадии находится принятие данного законопроекта и как сами автопроизводители отнеслись к этому? Всё же я думаю, и так думают все, начиная от топ-менеджмента нашего предприятия и заканчивая рабочими, которые непосредственно участвуют в процессе производства: всё-таки нужно не только производить, но и реализовывать продукцию.

В.В.Путин: Да, конечно. Абсолютно точный и очень зрелый вопрос, потому что можно произвести сколько угодно гвоздей, галстуков, трусов, часов и чего угодно, но если всё будет на складе валяться, то толку от этого не будет никакого. Ваша продукция, безусловно, востребована.

Что мы делаем для того, чтобы обеспечить рынок сбыта вашей продукции? Мы уже приняли решение о том, что в России, если приходит иностранный автопроизводитель… Вот до сих пор он обязан был произвести на территории Российской Федерации не менее 25 тыс. автомобилей в год. Сейчас мы меняем эти условия (уже поменяли их) и предъявили новые требования к нашим партнёрам в автопроме, которые приходят из-за границы для работы на территории Российской Федерации. Они должны будут в год производить не менее 300 тыс. автомобилей и локализовать (я уже об этом говорил) своё производство в России не менее чем на 60%. То есть от общей стоимости продукта 60% должно быть произведено на территории Российской Федерации. В этих условиях, при этих условиях, при этих требованиях им экономически выгодно брать металлопродукцию, произведённую именно в Российской Федерации. Вот когда 25 тыс., тогда им можно ещё завести этот лист из-за границы, а когда 300 тыс. надо произвести, на 300 тыс. уже невыгодно завозить из-за границы, уже выгоднее здесь, в России, закупать. Им нечего было закупать до сих пор, не было стана-2000. У вас есть. И уже ясно, что будут брать здесь. Сейчас мы только говорили с «Соллерсом», они здесь находятся, с тем же нашим АвтоВАЗом, который работает с «Ниссаном» и «Рено». Они будут брать здесь 100%. Уверен, что будут брать и другие производители, которые выходят на такой объём производства и на такую глубину локализации. В этом смысле Правительство России уже приняло эти решения.

У нас, не скрою, продолжается непростой диалог с Еврокомиссией и американскими партнёрами в процессе присоединения к Всемирной торговой организации. Они настаивают на том, чтобы мы изменили свою позицию по этому вопросу, чтобы мы сняли требования по производству 300 тыс. и локализации до 60%. Мы сказали, что хотим вступить во Всемирную торговую организацию, но наши условия в этой части являются неизменными. Это красная черта, через которую мы не можем переступить, потому что мы не можем поступиться интересами наших отечественных производителей.

А.И.Науменко: Спасибо, Владимир Владимирович.

В.В.Путин: Пожалуйста.

И.А.Бобров: Здравствуйте, оператор главного поста стана-5000 Бобров Игорь. Меня интересует, в принципе всех российских автомобилистов интересует вопрос роста цен на топливо. По подсчётам аналитиков, среднестатистическая российская семья тратит 10% из семейного бюджета на топливо, тогда как европейская семья – 1%.

В.В.Путин: Вы знаете, в Европе всё-таки моторное топливо раза в два дороже, чем у нас, и сколько они там тратят, ещё надо как следует посчитать. И этим объясняется то, что наши нефтяники правдами или неправдами (а часто правдами) стараются «вытащить» топливо за рубеж. Это для каждого бизнеса характерно: товар идёт туда, где он дороже стоит. Но, тем не менее, у нас в стране общий уровень роста потребительских цен с начала года в среднем где-то 5–5,1%. А на моторное топливо этот индекс 9% – значительно больше, чем в среднем по стране по другим продуктам. И это, конечно, непорядок. Надо отдать должное нефтяным компаниям: они развиваются и, в общем и целом, понимают проблемы, реагируют на требования Правительства (особенно это касается таких сложных моментов, связанных с посевными кампаниями, уборкой урожая, касается некоторых других крупномасштабных мероприятий в сфере экономики), и реагируют и исполняют свои обещания. В целом, я считаю, есть несколько проблем, и мы сейчас, совсем недавно (если вы обратили внимание – в Ленинградской области, в городе Кириши) на нефтеперерабатывающем заводе собрались вместе с нефтяниками и эти проблемы обсуждали. Первая из них заключается в том, что наши основные нефтяные компании отстают с модернизацией нефтеперерабатывающих заводов, не вкладывают нужного объёма средств в реконструкцию. Так вот и у вас происходит, кстати сказать. Не везде так, вот на тех же Киришах работа идёт: они вводят новые мощности, довольно большие, с глубокой переработкой, для того чтобы производить бензин хорошего качества. Не могу сказать, что так происходит на всех предприятиях и во всех компаниях.

Вот мы с ними договорились о том, как выстроим совместную работу, – собственно говоря, прежде всего это их работа, но под наши требования по модернизации нефтеперерабатывающих заводов. Это первая мера. Второе. Мы в своё время серьёзным образом повысили вывозные таможенные пошлины на сырую нефть. Они начали производить тёмные нефтепродукты, мазуты и «вытаскивать» их за границу уже как сырьё для производства там бензинов. Значит, договорились, что мы понизим до 60% таможенные пошлины на сырую нефть, но 66% от таможенной пошлины на вывозную таможенную пошлину на нефть (66%!) будет для тёмных нефтепродуктов, с тем чтобы нам обеспечить необходимый объём сырья для производства моторного топлива и прежде всего бензинов высокого качества. Договорились о том, что предприятия будут обязаны на внутренний рынок поставлять (на внутренний рынок!) определённый объём нефтепродуктов. Договорились о том, что мы будем развивать малый и средний бизнес, то есть для тех добывающих компаний, которые имеют небольшие месторождения, будут созданы необходимые преференции. Будем развивать биржевую торговлю, которая, к сожалению, в наших условиях пока эффективно не функционирует. Я очень рассчитываю на то, что весь этот комплекс мер мы реализуем.

Сейчас идёт процесс подписания соглашений между Министерством топлива и энергетики Правительства России и ведущими нефтяными компаниями. Эти соглашения носят добровольный характер и будут проходить корпоративные процедуры, то есть будут проходить через совет директоров. К тем компаниям, которые будут нарушать эти соглашения, будут применяться санкции прежде всего, конечно, экономического характера, и они будут достаточно существенными. Этот процесс, но процесс, на мой взгляд, абсолютно позитивный, не ущемляющий интересов наших нефтедобывающих и нефтеперерабатывающих компаний. Мы к ним относимся с любовью, бережно. Но этот процесс, на мой взгляд, будет гарантировать потребителя внутри страны.

Реплика: Владимир Владимирович…

В.В.Путин: Да, пожалуйста.

Т.Н.Гончарова: Гончарова Татьяна, работник ЛПЦ №11, машинист крана. У меня такая ситуация: я до кризиса взяла ипотеку в 1 млн долларов.

В.В.Путин: Долларов?

Т.Н.Гончарова: Рублей.

В.В.Путин: Какими мыслите категориями! Молодец!

Т.Н.Гончарова: Сейчас мне сделали реструктуризацию на 30 лет. Как мне, матери-одиночке, с таким долгом в 4 с половиной миллиона рублей жить дальше?

В.В.Путин: Реструктуризация – это что такое в данном случае?

Т.Н.Гончарова: Получается, что очень много лет я буду выплачивать в основном только проценты.

В.В.Путин: Вы где брали этот ипотечный кредит?

Т.Н.Гончарова: В Газпромбанке.

В.В.Путин: В Газпромбанке взяли миллион рублей? Это сколько же процентов у Вас получается?

Т.Н.Гончарова: Сначала шесть месяцев идет по 5,5%, а после шести месяцев – 10,9%.

В.В.Путин: 10,9%?

Т.Н.Гончарова: Да.

В.В.Путин: А Вы когда брали этот кредит?

Т.Н.Гончарова: Я брала в конце 2006 года, а в этом году мне сделали на два года реструктуризацию.

В.В.Путин: То есть они вам растянули платёж?

Т.Н.Гончарова: Да.

В.В.Путин: А когда Вы брали кредит, что Вам нарисовали? Какая была ставка, когда вы брали кредит?

Т.Н.Гончарова: За 15 лет я бы переплатила только миллион.

В.В.Путин: Ну какая ставка была? Не помните?

Т.Н.Гончарова: Проценты вы имеете в виду?

В.В.Путин: Да.

Т.Н.Гончарова: 14%.

В.В.Путин: 14%. А сейчас она 12? То есть эту ставку понизили?

Т.Н.Гончарова: Растянули на 30 лет и понизили.

В.В.Путин: Но они скажут – давайте, мы не будем растягивать. Заплатите сейчас.

Т.Н.Гончарова: Получается, что два года я могла платить и платила, потом уже не смогла столько платить, а после реструктуризации оказалась ещё должна 1 млн 300 с чем-то. Это как: два года платила в никуда? Почему так получается?

В.В.Путин: Надо посчитать. Это надо внимательно посмотреть. И вообще, когда кто-то берёт кредит, нужно внимательно смотреть на то, как будет развиваться ситуация. Давайте рассмотрим Ваш случай. Вы одна ребенка воспитываете?

Т.Н.Гончарова: Да.

В.В.Путин: Сколько лет ребенку?

Т.Н.Гончарова: Восемь. Девочка.

В.В.Путин: Восемь. Можно поговорить, я это сделаю, я Вам это обещаю, обязательно поговорю. Руководство компании здесь слушает, и губернатор тут. Уверен, они Вас поддержат. Даже не сомневаюсь.

Т.Н.Гончарова: Я рада буду.

В.В.Путин: Даже не буду их спрашивать, они уже согласны.

Но в целом ипотека – это, конечно… Как бы ни было сейчас тяжело, в перспективе ипотека должна стать наиболее действенным инструментом решения жилищных проблем. Сегодня ставки ещё большие. Вот Вы брали под 14%, сейчас уже 12–12,5%. Сбербанк уже даёт некоторым заёмщикам под 8–8,5%. Агентство по ипотечному жилищному кредитованию – государственное правительственное агентство (кстати, его в Вашем случае тоже можно подключить, но я думаю, здесь просто нет необходимости) выдаёт под 8,1%, а некоторым категориям заёмщиков – под 7,9%. Естественно, банки не могут выдавать без соответствующей поддержки со стороны государства. Вот через Агентство по ипотечному жилищному кредитованию мы такую поддержку оказываем напрямую и через Внешэкономбанк, потому что Внешэкономбанк туда загружает деньги, фактически государственные деньги. Но общая ставка ипотеки по кредиту будет снижаться в связи со снижением инфляции. Другого пути нет. Другой путь – это эксклюзивная работа по отдельным категориям граждан. Скажем, по таким, как Вы, кстати говоря.

По матерям, которые сами воспитывают детей, по молодым специалистам, которые приезжают на работу вообще и, скажем, в сельскую местность в частности – по ним во многих регионах Российской Федерации существуют отдельные программы софинансирования первого вклада, первого взноса, или затем расчётов по процентным ставкам. Как правило, регион берёт на себя выплату процентной ставки. После рождения первого ребёнка «тело» долга сокращают существенно, после рождения второго – ещё больше снижают, а после рождения третьего вообще эту проблему для семьи закрывают. Такие регионы Российской Федерации есть, и такие программы существуют. Вот там Миша (М.В.Юревич – губернатор Челябинской области) слушает меня? Слушает. Есть, Михаил Валериевич, такие программы, такие регионы. Подумайте…

Мы сейчас ехали с ним и разговаривали на эту тему. Здесь пока они не очень развиты, но в целом это востребовано, и до тех пор пока общая ставка по ипотеке является достаточно высокой, то такие целевые программы можно и нужно использовать, нужно их внедрять. В целом мы, конечно, должны стремиться к тому, чтобы ставка по ипотеке была у нас где-то процентов пять-шесть – не больше, а потом может быть и ниже.

В странах, где эта система развита, где уровень инфляции низкий и легко контролируется (ну достаточно легко), там, конечно, ставки небольшие – 3–4%, в некоторых – гораздо ниже (в Дании вообще 1,1%), но там и инфляция, не знаю сколько, 1,5% максимум, надо посмотреть, сейчас не помню последние данные. Там, где инфляция большая, там нет таких ставок по ипотеке. Но стремиться к этому нужно, мы будем это делать.

В Вашем конкретном случае порешаем отдельно. Хорошо?

Д.А.Хазиахметов: Здравствуйте, я ведущий инженер управления главного энергетика. У меня к Вам вопрос личного характера. Вот я Вас очень уважаю как человека и прежде всего как личность…

В.В.Путин: Спасибо.

Д.А.Хазиахметов: Я сейчас воспитываю сына и хотел бы, если можно конечно, от Вас услышать совет, может быть, какой-то рецепт, как из молодого человека воспитать будущего Президента России. Это как бы первая часть. И в продолжение. Вот мы в принципе о Вас очень мало знаем, то есть...

В.В.Путин: Да что вы? Я думаю, что обо мне больше знают, чем я сам.

Д.А.Хазиахметов: … о вашей юности, о становлении личности. И я уверен, что все хотели бы услышать, если можно, Владимир Владимирович, какой-нибудь эпизод из Вашего детства или юности, такой вот значимый момент какой-то. Может быть, было какое-то значимое принятие решения, то есть стояли перед выбором… Если можно, пожалуйста.

В.В.Путин: Что нужно для того, чтобы быть Президентом? Мне кажется, самое главное качество – это порядочность. Порядочность во всем – в отношениях с близкими, в отношениях с коллективом рабочим, с государством. Без этого базового качества, мое глубочайшее убеждение, нельзя быть не только Президентом, нельзя и область возглавлять, край, нельзя руководить крупным предприятием. Вот это самое важное. Ну затем, конечно, нужны знание, профессионализм, умение строить отношения с людьми. Но без вот этого базового качества – порядочности – вообще ничего невозможно. Человека, который непорядочен, не может держать слово, близко нельзя подпускать к руководству любым коллективом, а тем более страной.

Что касается возможности выбора или ситуации, когда я стоял перед выбором. Да, действительно, в моей жизни (я не могу вспомнить, как в детстве всё складывалось) неоднократно были ситуации, когда я должен был такой выбор для себя сделать и рискнуть. Да. Без преувеличения, поставить всё на карту и для себя решить, как я буду делать: буду поступать – как сердце скажет или лучше сконъюнктурить. Вы знаете, не могу не сказать, что я сразу принимал решения. Конечно, всё время борьба мотивов есть в этом случае, но мне удавалось всегда принимать решения (до сих пор во всяком случае) в направлении того, как сердце подсказывает. И неожиданным образом… Я думал, что ладно, я так сделаю – и всё, сливай воду, собирай чемоданы, иди там занимайся другим. Нет! Как ни странно…. Понимаете? Как ни странно, всё раз – и разворачивалось совершенно в неожиданную для меня позитивную сторону.

Знаете, не хочется такие трагические вещи, но тем не менее… Не хочется об этом говорить, но, если вы спросили, я скажу, скажу вам откровенно: 1999 год, когда было нападение на Дагестан и можно было, знаете, «жевать сопли» месяцами, ждать выборов, как бы чего не вышло, потому что было очевидно, что общество не поддерживает войну, общество устало от этой крови. Казалось, что у нас уже нет внутренних сил бороться с тем, что происходит, но было понятно (для меня, во всяком случае), что, если не начать действовать последовательно и жёстко, мы можем довести страну просто до полного развала. Для меня был выбор. Честно говоря, я решил, что всё. А я был тогда Председателем Правительства, мне нужно было принимать решение, так сложилось. И я решил, что всё, моя карьера закончена, но край, больше некому. И тогда я для себя принял решение: буду делать так, как нужно стране, а не так, как, казалось бы, выгоднее. Я решил, что всё – это конец, всё закончилось, для меня во всяком случае. Нет! Когда люди увидели, что мы действуем мужественно, последовательно, до конца, – практически вся страна поддержала. Для меня это было неожиданно.

Или помните, я вот ляпнул там по поводу того, что будем мочить там где-то…

Д.А.Хазиахметов: В сортире.

В.В.Путин: Да. Я приехал (где-то на выезде был) – в Питер прилетел в расстроенных чувствах, меня приятель спрашивает: «Ты чего такой грустный?» Я говорю: «Да, ляпнул чего-то, видимо некстати, и неприятно – не должен я, попав на такой уровень, так языком молоть, болтать». Он говорит: «Ты знаешь, я вот сейчас в такси ехал, и таксист говорит: “Что-то там мужик какой-то появился, правильные вещи говорит”». Но из этого я сразу сделал два вывода: во-первых, никогда нельзя задирать нос и считать, что каждый из нас – я на своём месте, вы – на своём… Вы кто?

Д.А.Хазиахметов: Ведущий инженер.

В.В.Путин: Ведущий! Вы понимаете, вы не рядовой… Ведущий инженер! Не просто какой-то инженер, а ведущий! А я был тогда Премьером. Я Премьер и считал, что уж меня все знают, я такой важный. А таксист говорит: «Там мужик какой-то правильные вещи говорит». Во-первых, он не знает, кто я такой: просто мужик какой-то. А во-вторых, то, что я ляпнул, – по форме, наверное, неправильно, а по сути – верно. Мне кажется, нужно поступать исходя из вот этих соображений – из соображений порядочности, прежде всего, и целесообразности (если вы, конечно, уверены, что действуете правильно).

Н.А.Прокопьев: Владимир Владимирович, я Прокопьев Николай, представитель железнодорожников, работаю диспетчером. У меня вопрос такой…

В.В.Путин: Металлурги вас не очень любят, по-моему.

Н.А.Прокопьев: Да вроде нормально контактируем.

В.В.Путин: А тарифы большие, говорят.

Н.А.Прокопьев: Следующий вопрос: будет ли реализован проект строительства железной дороги на Норильск? В частности, для чего это: чтобы модернизировать оборудование на Норильском комбинате, увеличить наши позиции, укрепить на рынке цветной металлургии?

В.В.Путин: Вы знаете, мы поддерживаем Норильский комбинат, несмотря на то, что главные акционеры никак не могут разобраться между собой, – у них позиционная борьба продолжается. Всё вроде мы успокоили там, они по основным проблемам вроде между собой договорились, но напряжение всё-таки ещё немножко чувствуется. Надеюсь, что, в конце концов, всё успокоится, они вместе, объединяя усилия, будут работать над развитием комбината. Мы приняли целый ряд решений и по развитию социальной сферы Норильска, и по поддержке самого комбината. Я в ближайшее время, кстати говоря, хочу посмотреть, как идёт работа по выполнению тех договорённостей, которые были достигнуты в ходе моей поездки в Норильск. Вы, наверное, об этом слышали и знаете.

Что касается железной дороги, то, прежде всего, железная дорога строится исходя из возможности РАО «РДЖ» – конечно, при нашей поддержке. В прошлом году мы из бюджета направили туда дополнительно только 25 млрд рублей. В следующем году мы смотрим на возможность того, чтобы увеличить тариф на железнодорожные перевозки только на уровень инфляции. Это, конечно, имеет и позитивную, и негативную стороны. Позитивная заключается в том, что мы будем удерживать экономическим способом рост тарифов на уровне инфляции. И я уверен, что металлурги, шахтёры, горняки и все перевозчики порадуются, но это, конечно, создаст определённую напряжённость при реализации инвестпроектов РАО «РЖД». Оказать такую массированную поддержку, которая перекроет возможный рост тарифов, из бюджета будет крайне сложно. Мы будем оказывать поддержку РАО «РЖД», но не в таком объёме, который позволил бы построить всё и немедленно. Нам нужно будет обеспечить хотя бы необходимый ремонт и поддержание в работоспособном состоянии имеющегося хозяйства частично на каких-то направлениях, и инвестпроекты обеспечить. Строительство дороги в таких регионах страны, за полярным кругом, – это очень дорогостоящее предприятие. И нужно как следует посчитать экономику, хотя, конечно, развитие инфраструктуры существенным образом облегчает работу предприятий не только Норильска, но и позволяет открыть новые бизнесы. На это надо посмотреть отдельно, посчитать экономику.

Н.А.Прокопьев: Спасибо.

В.А.Бегинюк: Владимир Владимирович, здравствуйте. Виталий Бегинюк, доменный цех. Владимир Владимирович, в городе Магнитогорске сложилась непростая ситуация в сфере здравоохранения – отсутствие ремонта в некоторых больницах, огромные очереди в поликлиники, нехватка медперсонала и, что самое главное, – нехватка лекарств и бинтов, элементарно. Некоторые учреждения медицины финансируются ММК. Там таких проблем нет. Как бы вы могли прокомментировать?

В.В.Путин: Вы наверняка слышали, мы сейчас начали осуществлять программу модернизации здравоохранения. Она рассчитана… Это отдельная программа поддержки муниципальному и региональному здравоохранению. Она рассчитана на два года. Общий объём финансирования – 460 млрд рублей. Такие деньги с федерального уровня в муниципальный и региональный до сих пор никогда не направлялись. Это первое. Второе. Каждый регион должен был представить и защитить в Министерстве здравоохранения программу модернизации своего регионального и муниципального здравоохранения. Я уверен, что здесь, в вашем регионе, такая программа уже утверждена. Не помню сейчас просто, сколько выделяется на регион. Сколько(обращается к М.В.Юревичу)?

М.В.Юревич: 9,5 млрд.

В.В.Путин: 9,5 млрд рублей дополнительных ресурсов. И программа должна была предусматривать ремонты, новое оборудование и в сельской местности, и в городах, в том числе и в Магнитогорске. Часть средств должна пойти и пойдёт на повышение уровня заработной платы медицинских работников. Связано это с тем, что изменяются стандарты лечения, стоимость. Допустим, укол раньше стоил, условно, 10 рублей, теперь поставить укол будет стоить 35 рублей. От этого зависит заработная плата медперсонала. Я очень рассчитываю на то, что все эти меры позволят и в Магнитогорске существенным образом обновить систему здравоохранения. Собственно говоря, для этого и делается. Дальше мы рассчитываем, что регионы и муниципалитеты будут сохранять достигнутый уровень и его развивать. Вместе с тем в Магнитогорске в последнее время тоже кое-что делается. Здесь, насколько я помню, введён новый центр по томографии, новая поликлиника чуть ли не на 740 посещений. В общем, развитие есть. Но сейчас мы обеспечим серьёзную, надеюсь, заметную… Главное теперь уже зависит от губернатора, от руководителей районов и городов. Главное, чтобы эти деньги были потрачены с толком – так, чтобы люди это почувствовали.

Е.С.Воротинцева: Здравствуйте. Центральная лаборатория контроля, Воротинцева Екатерина, инженер. Мой вопрос касается материнского капитала. Скажите, пожалуйста, какие перспективы, возможные изменения в данном вопросе? На сегодняшний день это является хорошей поддержкой для молодых семей, поэтому это довольно важный вопрос.

В.В.Путин: Я в 2006 году, по-моему, сказал об этом в послании. И мы сосредоточили на это необходимые деньги. Мы тогда пообещали, что будем индексировать это ежегодно. Мы так и делаем, хотя в условиях кризиса, не скрою, было желание у моих коллег, допустим, хотя бы индексацию сдержать. Но мы не пошли на это, мы индексируем. Я не помню, в этом году там, по-моему, 375 тыс. с копейками (уже к 400 тыс. рублей подбирается), в следующем году материнский капитал уже будет 400 тыс. рублей с лишним после индексации.

Мы расширили возможности использования материнского капитала – по-моему, мы сделали 12 тыс. на текущие расходы в условиях кризиса и возможность использования этих средств, для того чтобы строить дома собственными силами. Расширять возможности использования капитала можно: деньги всё равно там у нас есть. Я, честно говоря, пока воздерживался от этих решений. Мне за вас просто страшно, что деньги растащат. Вот о чём речь! Можно было бы и на машину разрешить деньги тратить, на то, на сё, на пятое-десятое, но они просто растворятся. И потом, столько жуликов там сразу может присосаться к этому делу! Я просто хочу защитить ваши интересы. На жильё – да, на погашение ипотечных кредитов – да, но это понятно будет, что это для решения фундаментальных вопросов семьи и защиты интересов женщины и ребёнка. Но то, что мы исполним эту программу в полном объёме, сомнений нет.

Е.С.Воротинцева: Уточните, пожалуйста, на какой период времени рассчитана данная программа?

В.В.Путин: У нас же обозначен там конечный срок, дальше пока мы продлевать его не собираемся. Но на этот период мы всё исполним, всё, что обещали. Продление пока за эту границу (до какого года мы это планировали сделать) – мы пока не собираемся этого делать, не планируем. Можно будет к этому ещё вернуться попозднее в зависимости от возможностей бюджета, в зависимости от развития экономики.

Е.С.Воротинцева: Спасибо.

А.П.Неронов: Владимир Владимирович, Неронов Александр, слесарь-ремонтник.

В.В.Путин: Да, Саша.

А.П.Неронов: У меня к Вам такой вопрос: будет ли поддержка государства, в частности в выделении из федерального бюджета денежных средств для капремонта и сноса ветхого и аварийного жилья? В общем, программа будет продолжаться?

В.В.Путин: Да, мы её продлили пока до 2013 года. Действительно, это очень эффективная программа, надо отдать должное, это правда. Кстати говоря, первые деньги туда поступили. Не знаю, стоит ли об этом говорить, но это не секрет, ничего здесь такого нет: когда суд принял решение в отношении компании ЮКОС, государство получило примерно 50 млрд долларов в рублёвом эквиваленте, это сотни миллиардов рублей. Значительную часть этих средств мы направили на три направления – в фонд ЖКХ (для расселения ветхого и аварийного жилья, трущоб, по сути дела, и для ремонта многоквартирных домов, которые не ремонтировались уже десятилетиями), на создание компаний наноиндустрии и на ремонт и строительство федеральных трасс. Вот. А потом начали добавлять туда уже чисто бюджетные, федеральные деньги.

Действительно, эта программа затронула большое количество людей –почти 1 млн домов отремонтировано по стране в целом. Большое количество людей получили новые квартиры – по-моему, где-то 250 тыс. семей выехали из трущоб. Мы эту программу будем продолжать. Пожалуйста.

Ф.В.Наследов: Наследов Фёдор, коксовый цех. У меня вопрос касается современного российского образования. То есть если взять в пример бывшее советское образование, которое считалось одним из лучших, произошла ломка всей системы, начиная от садиков и заканчивая университетами. Проблемы с ЕГЭ, Болонская система – бакалавриат, магистратура. Для чего всё это делалось, если наше современное российское образование только ухудшается, в лучшую сторону процесс не идёт?

В.В.Путин: Вы знаете, действительно, у нас очень много было фундаментального и хорошего в советской системе образования. Это правда. Иначе у нас бы не было ни космоса, ни атомной энергетики, потому что это всё произрастает из фундаментальных наук – из математики, физики, химии. Откуда это всё бралось? Это всё произрастало из школы, и потом государство вкладывало отдельные большие ресурсы в академические институты. Надо прямо сказать, что значительная часть этих усилий была связана с обеспечением обороноспособности страны. Но и не только, в целом общая система образования функционировала эффективно. Но жизнь развивается, меняется, и, к сожалению, мы на каком-то этапе увидели, что, скажем, уровень подготовки специалистов у нас отстаёт от требований рынка труда. Я не знаю, как Виктор Филиппович (В.Ф.Рашников – председатель совета директоров Магнитогорского металлургического комбината) скажет, довольны ли руководители предприятий уровнем подготовки тех кадров, которые приходят прямо из лицея или даже из университета? Вот то, что я знаю, – почти всех приходится переучивать, доучивать, доводить до какого-то работоспособного стандарта. А в принципе ведь человек должен прийти и сразу включиться в трудовой процесс. Совершенно очевидно, что у нас начали происходить определённые сбои. Да, фундаментальная наука, в которую государство вкладывало десятилетиями огромные деньги, ещё, слава Богу, жива, но и там уже проходит тяжёлый процесс: туда нужно и денег побольше вкладывать, и побольше уделять внимания. Это первое обстоятельство.

Второе. У нас открыты границы, и я думаю, что мы, даст Бог, уже никогда не столкнёмся с ситуацией, когда мы будем держать своих граждан на границе с собаками. У нас – свободная страна, и она должна быть такой. Я думаю, что одно из немногих достижений, которые были в первые годы после всех этих тяжёлых событий 1990-х годов, всё-таки самое главное – это чувство свободы, которое появилось у каждого гражданина. В этой связи возникает вопрос о нашем участии в международном разделении труда и в рынке труда. Надо сделать так, чтобы наши специалисты, которые закончили у нас университет, институт или техникум, чтобы они имели возможность и право свободно работать, где они хотят. И чтобы иностранные специалисты, которые закончили вузы, скажем в европейских странах, могли свободно приехать и здесь свободно работать. Часто у нас получается так, что мы не можем даже на работу принять хорошего иностранного специалиста, после хорошего учебного заведения. Поэтому, если мы хотим интегрироваться с нашими партнёрами, скажем, в той же Европе, нам нужно выходить на какие-то общие стандарты и взаимное признание документов об образовании. Ещё раз: необходимо обеспечить современный уровень подготовки (а значит, нужно внедрять современные способы обучения) и нужна интеграция. И здесь нужны эти бакалавриаты, магистратура – так, чтобы потребителям наших кадров и потребителям иностранных кадров было понятно, с кем они имеют дело. Но при этом, конечно, очень важно, чтобы мы с грязной водой и ребёнка не выплеснули из ванночки. Ни в коем случае нельзя допустить, чтобы мы утратили те конкурентные преимущества, которые нам достались из прежних систем образования. Поэтому, скажем, в некоторых вузах, в ведущих вузах страны, несмотря на ЕГЭ, абитуриенты должны проходить собеседования, для того чтобы попасть в эти вузы. Действовать нужно, развиваться нужно, но работать в этой сфере нужно, конечно, крайне аккуратно.

Пожалуйста.

Л.П.Новгородова: Новгородова Людмила, экономист. Скажите, пожалуйста, какие главные цели Вы считаете достигнутыми за годы Вашего президентства и премьерства? И какие из Ваших достижений наиболее значимы для Вас?

В.В.Путин: Я скажу о том, что считаю самым главным. Здесь есть и достижения, но ещё и очень много не сделано. Всё-таки главная цель любой власти, где бы они ни была (в России, в другой стране), – это обеспечение нормальной жизни людей. У нас в этом плане, конечно, значительно сократилось число людей, живущих за чертой бедности, и в то же время их ещё осталось очень много. Так что здесь есть и очевидные достижения, но есть ещё и над чем, безусловно, очень много нужно работать.

У нас есть соответствующая программа – программа уменьшения количества людей, живущих за чертой бедности. Она состоит из многих компонентов. Самый главный компонент – это, конечно, развитие производительных сил, развитие экономики. Надо сказать, что за это время, которое вы назвали, когда я был Президентом и Премьером, у нас в два раза вырос объём экономики, почти в два раза. Это очень существенно для любой страны. Мы об этом не говорим каждый день, но объём экономики – это база, и он у нас почти в два раза вырос. Это серьёзный, позитивный результат.

Надо признать, я вот вспоминал об этом, к сожалению, в 2000 году мы жили в условиях гражданской войны. И как бы ни было сегодня тяжело переживать террористические акты, жертвы и так далее, всё-таки, я думаю, вы согласитесь – ситуация абсолютно другая. У нас шла война на Кавказе с применением танков, артиллерии, авиации – реальная война! Всё-таки ситуация другая. Мы их загнали в пещеры, кто ещё остался. Да, они вылезают и гадят нам, ещё и жертвы есть, но это другая ситуация. И всё это вместе создаёт достаточно устойчивое положение России и в мире, и внутри страны.

Ну, конечно, сделать предстоит ещё гораздо больше. Теперь уже нам недостаточно пользоваться прежними инструментами управления, недостаточно уже восстанавливать то, что было утрачено. Нужны, безусловно, новые инструменты, новые люди, новые идеи, нужна действительно глубокая модернизация и инновационный процесс для того, чтобы обеспечить ускоренный рост экономики, социальной сферы и укрепление политических основ нашего общества. И я должен сказать, что по этому направлению тоже, считаю, что было сделано немало.

Да, мы изменили, допустим, правила приведения к власти губернаторов: они раньше избирались целиком и полностью. Мне не хочется говорить об этом, но я скажу: тогда я видел, что за их спинами сразу… Казалось бы, это демократично и очень хорошо, но сразу встают какие-то полукриминальные элементы, которые набили деньгами карманы и начинают манипулировать общественным сознанием и избранными губернаторами. Ведь что мы сделали? Мы сделали так, чтобы губернатор назначался Президентом, но это должно пройти через местное заксобрание, а заксобрание напрямую избирается гражданами региона. Это, по сути, две итерации избрания. Я не вижу здесь ничего, что нарушало бы принципы демократии. В Соединенных Штатах вообще нет прямых выборов Президента. Там сначала избирают выборщиков, а потом выборщики избирают Президента. Ну и что? Это считается демократическим, и никто по этому поводу не пищит. Я не вижу, в чём здесь у нас проблема. Мы привели в полное соответствие с Конституцией Российской Федерации уставы и конституции субъектов Российской Федерации. Вы знаете, если бы вы в 2000 или 2002-2003 году посмотрели конституции некоторых наших республик, даже не республик, а просто субъектов Федерации, вы бы обнаружили, что там есть всё, что угодно: и суверенитеты, и своя таможня, и чуть ли не своя валюта… Нет только одного – указания на то, что это субъект Российской Федерации. Вообще, это такое очень пограничное состояние перед дезинтеграцией страны. Мы это всё ликвидировали, и мы всё привели в соответствие с действующей в стране Конституцией. Но при этом, конечно, нужно продолжить процесс делегирования полномочий из федерального уровня (части полномочий) на региональный и муниципальный. Таких, которые не затрагивают основополагающих, фундаментальных, базовых ценностей единого государства, но облегчают хозяйственные процессы, облегчают принятие решений в социальной сфере. Конечно, это надо делать, но достаточно сложно, потому что каждое ведомство одеяло тащит на себя… Но этот процесс мы обязательно будем продолжать. Надо нам заканчивать. Пожалуйста.

Ж.И.Хасенова: Хасенова Жанслу, главная бухгалтерия.

В.В.Путин: Главная бухгалтерия?

Ж.И.Хасенова: Да. Бухгалтер в главной бухгалтерии.

В.В.Путин: То есть вы самый главный после начальства?

Ж.И.Хасенова: Нет, я всего лишь бухгалтер в главной бухгалтерии. У меня такой вопрос: скажите, пожалуйста, каким Вы видите будущее российской деревни, вообще - есть ли у неё будущее? И что можно сделать помимо господдержки, чтобы исправить ситуацию?

В.В.Путин: Конечно. Вы знаете, я часто об этом говорю, сейчас вспоминали про советское образование, где было много хорошего. Что было хорошего в советском сельском хозяйстве? Только труд нашего крестьянина – вот что там было хорошее, больше там ничего хорошего. Строили, правда…Пожалуй, нет, пожалуй, это будет несправедливо: строили крупные комплексы животноводческие – это да, было. Но ведь ничего не хватало. Мы были абсолютными импортёрами зерновых, а сейчас мы – крупнейший экспортер хлеба! Это же результат работы сельского хозяйства за последние годы, за последние десятилетия. Трудно было даже себе представить, что Россия будет хлеб экспортировать. Мы только всё закупали – в Канаде, в США да в Австралии. А теперь мы вышли на 2-е или 3-е место после той же Канады. Представляете? Мы в прошлом году вынуждены были закрыть экспорт в связи с колоссальными трудностями в сельском хозяйстве, связанными с засухой: два года подряд засуха была. Мы временно прикрыли экспорт до сегодняшнего дня для того, чтобы обеспечить потребности собственной страны, чтобы у нас не было так, как с моторным топливом. И это сыграло свою роль: мы всё-таки и цены остановили в своём росте и мы полностью обеспечили свои потребности. Вот вчера я посмотрел список (мы с 1 июля сняли ограничения на экспорт зерна), куда пошло зерно. Вы знаете, удивительно: Египет, Турция, США, некоторые страны Африки, Прибалтики, Грузия, Азербайджан, Латинская Америка – география очень обширная и впечатляющая.

Смотрите, что у нас произошло в животноводстве в последнее время. Мы шесть лет назад закупали только мяса птицы 1 млн 600 тыс. т. В прошлом году, по-моему, 250 или 300 тыс. т максимум, и всё. И более того, наши отечественные производители говорят: «Хватит, больше вообще не надо. Мы всё обеспечим сами. У нас на складах ещё нереализованная продукция лежит несколько месяцев». Мы увеличили производство мяса птицы – вообще такого, по-моему, нет ни в одном секторе экономики сельскохозяйственного производства в мире – в 2 раза или в 2 с лишним раза. У нас колоссальный рост по свинине. Мы пока отстаём по так называемому КРС (крупный рогатый скот), особенно по мясному животноводству. У нас никогда и не было мясного животноводства, и в Советском Союзе не было.

Что касается крупного рогатого скота. У нас отечественная говядина поступала на прилавки, знаете, из-за чего? Когда коровки уже всё – были старенькие, их – под нож и на производство мясных продуктов. А вот так, чтобы развивать собственное – это же отдельное направление – мясное животноводство, особенно по крупному рогатому скоту… Специально их завозят, специально разводят, делают только первые шаги. Там, правда, большой цикл – не менее 8–10 лет, но работа идёт, причём работа идёт очень эффективно. Молока начали производить в разы больше.

Я уверен, что у нашего сельского хозяйства нормальное, хорошее будущее. Мы только в текущем году напрямую из федерального бюджета даём 150 млрд рублей. Мы субсидируем ставки по кредитам, мы предоставляем им льготы по уплате налогов, мы создали целый ряд программ поддержки по отдельным направлениям.

Вот, скажем, в прошлом году было очень тяжело с кормами в связи с засухой. Мы сказали: мы дополнительно выдадим 5 млрд рублей на страну в целом тем, кто сохранит поголовье, и сейчас эти деньги начинаем раздавать. Засуха была, мы практически каждому хозяйству раздали деньги на поддержание хозяйства, субсидировали удобрения, горюче-смазочные материалы, дали им возможность получить оборотные средства, реструктурировали кредиты… То есть это была масштабная, большая поддержка.

Сейчас важнейшие вопросы – это решение социальных вопросов на селе: образование, здравоохранение, жильё. Конечно, кардинальный способ решения – это повышение уровня доходов сельского населения, с тем чтобы люди могли сами это покупать. Но пока они ещё недостаточны. Нужно идти и по пути отдельных программ решения социальных вопросов. У нас есть программа по развитию социалки на селе. Она будет развиваться и дальше. Может быть, пока недостаточно, но я уверен, что у российского села большое будущее, ведь там 40 млн человек живёт, связанных с селом так или иначе. 40 млн! Почти одна треть населения страны! Но как же мы это оставим? Будем помогать и будем развивать сельское хозяйство.

Ребята, спасибо большое.

К «Лужникам» нашли мировой подход

Реконструкцией комплекса займется команда международных специалистов

Руководство «Лужников» назвало международных консультантов, которые будут работать над новой концепцией спортивного комплекса. В активе этой команды создание целого ряда спортивных арен к Олимпийским играм, в их числе знаменитые британские стадионы. Именно у Великобритании отечественное спортивное начальство надеется перенять опыт строительства спортивных арен, да и развития спорта в целом. К сентябрю проект реконструкции «Лужников» должен быть полностью готов.

После громкой отставки генерального директора «Лужников» Владимира Алешина, занимавшего этот пост с 1982 года по апрель нынешнего, и ликвидации на территории комплекса рыночной торговли столичные власти пообещали полностью модернизировать устаревший объект, создав новые условия для спортивных мероприятий. Основная задача — подготовить спортивный комплекс к чемпионату мира по футболу, который пройдет в 2018 году.

Заниматься этим будет пул международных компаний, в качестве главных консультантов при реконструкции спорткомплекса выступит Colliers International, в активе которой обновление знаменитого комплекса «Уэмбли», подготовка олимпийского парка для Олимпиады-2012 и «02 Арены» в Лондоне. «Работа ведется на всей территории комплекса, — говорит Ричард Тиббот, руководитель рабочей группы по стратегическому развитию Colliers International London. — Однако где именно будут располагаться те или иные объекты, будет решено в ходе исследования командой специалистов». Для начала, уточнил, Тиббот, нужно определить масштаб предстоящих изменений.

Вместе с Colliers International будут работать не менее именитые эксперты. Это архитектурная фирма Populous, которая сейчас готовит спортивные арены для Сочи-2014 и Универсиады в Казани. Вскоре она займется дизайном и архитектурными работами «Лужников», перепланировкой Большой спортивной арены и зоны спортивных сооружений.

Кроме того, в проектировании транспортной системы и геодезических работах будет участвовать инженерная компания Arup. Компания Mott MacDonald — ведущий международный консультант, предоставляющий услуги по управлению расходами и инженерно-техническому проектированию, — выполнит анализ затрат и примет участие в проектных работах на стадионе и прилегающих территориях, заявили в пресс-службе спорткомплекса. Над проектом обновления «Лужников» будут работать не только в Москве, но и в Лондоне. Результаты должны быть представлены акционерам в сентябре. После этого будет решаться вопрос с финансированием проекта.

Эксперты пока не берутся оценить потенциальный объем инвестиций, поскольку непонятен масштаб реконструкции. Тем более, как показывает опыт, аппетиты заказчиков оборачиваются затратами в совершенно различных объемах. Так, на строительство нового стадиона «Уэмбли», возведенного на месте старых сооружений, пошло ?798 млн. А строительство нового стадиона в Мельбурне обошлось значительно дешевле — около $200 млн. Мария Карнаух

Премьер министр и министр финансов Лихтенштейна подписал с послом Австралии в Лихтенштейне соглашение об обмене информацией. Подписание состоялось в Вадуце в соответствии с принципами и нормами Организации по экономическому сотрудничеству и развитию (ОЭСР). Также была подписана совместная декларация. Премьер министр Лихтенштейна подчеркнул, что соглашение является знаком того, что княжество готово следовать международным стандартам финансовой прозрачности и обмена налоговой информацией. Вместе с подписанием соглашения правительство выделило такие признаки, как стабильность и надежность финансового сектора княжества. С 2008 года Лихтенштейн подписал 24 налоговых соглашения. Целью правительства является приверженность международным стандартам, в частности по расширению числа соглашений об избежании двойного налогообложения со странами ЕС и другими юрисдикциями. Соглашение с Австралией предусматривает возможность обмена информацией по запросу сторон. В совместной декларации стороны договариваются совместно придерживаться принципов недискриминации, дальнейшего сотрудничества по налоговым вопросам. Двустороннее соглашение будет применяться в отношении налоговых вопросов, начиная с 1 июля 2011 года. Документ должен быть одобрен парламентом Лихтенштейна. Лихтенштейн > Внешэкономсвязи, политика > nalogi.net, 15 июля 2011 > № 371656

Руководство олимпийского комплекса "Лужники" выбрало британскую компанию Colliers International в качестве главных консультантов при реконструкции спорткомплекса, сообщает в четверг пресс-служба "Лужников".

Торгово-ярмарочный комплекс, который около 20 лет работал на территории "Лужников", закрылся 1 июля. Вместо торговли московские власти хотят развивать в олимпийском комплексе спорт и создать условия для досуга и отдыха горожан: место торговых прилавков могут занять новые спортивные сооружения, в том числе объекты к ЧМ-2018.

"Это большая честь для Colliers International заниматься созданием стратегии развития такого комплекса как "Лужники", - приводятся в сообщении слова руководителя рабочей группы по стратегическому развитию Colliers International London Ричарда Тиббота.

По данным пресс-службы, работа над созданием нового образа спорткомплекса буде вестись и в Москве, в Лондоне.

Компания Colliers International, которая известна участием в реконструкции стадиона "Уэмбли" в Лондоне перед Олимпиадой 2012 года, также намерена обратиться за помощью к знаменитым архитектурным и инженерным компаниям, уточняется в сообщении.

В частности, архитектурная компания Populous, которая разработала проекты крупнейших стадионов мира, включая олимпийские стадионы в Сиднее 2000 года и Лондоне 2012 года, займется перепланировкой Большой спортивной арены "Лужников" и зоны спортивных сооружений международного уровня.

"Международная инженерная компания Arup будет участвовать в проектировании транспортной системы и геодезических работах. Компания Mott MacDonald - ведущий международный консультант, предоставляющий услуги по управлению расходами и инженерно-техническому проектированию - выполнит анализ затрат и примет участие в проектных работах на стадионе и прилегающих территориях", - добавляется в сообщении.

Мэр Москвы Сергей Собянин намерен использовать территорию "Лужников" для досуга и активного отдыха москвичей - "чтобы комплекс "Лужники" зажил той жизнью, для которой предназначен". Мэр поручил к осени создать проект реконструкции и капремонта олимпийского комплекса. На месте рынка планируется построить и новые спортивные объекты, часть из них будет предназначена для проведения соревнований чемпионата мира по футболу в 2018 году.

Олимпийский комплекс "Лужники" в Москве - один из крупнейших спортивно-развлекательных комплексов мира - был открыт 31 июля 1956 года. В него входят 140 различных спортивных сооружений. Комплекс занимает территорию площадью свыше 145 гектаров

По истечении консультационного периода Федеральный Совет Швейцарии принял решение по новому Федеральному закону о международной административной помощи в налоговых делах.

Согласно заявления федерального правительства Швейцарии, закон регулирует предоставление административной помощи по соглашениям об избежании двойного налогообложения и другим соглашениям по обмену информацией, в особенности, обмену информацией в соответствии со стандартами ОЭСР.

В своем заявлении администрация заявляет, что "весной 2009 года Федеральный Совет принял решение перейти в будущем на международные стандарты, установленные в статье 26 Типового соглашения ОСЭР в отношении административной помощи в налоговых делах."

Далее там говорится: "В соответствии с этим, международная административная помощь должна быть возможной не только в случае налогового мошенничества, но также в случае уклонения от налогов и для налогообложения. Имплементация этого решения требует соответствующей формулировки в соглашениях об избежании двойного налогообложения с другими странами."

И ещё там сказано: "До сих пор были адаптированы или пересмотрены более тридцати соглашений. Предоставление административной помощи должно происходить в соответствии с национальным законодательством. С этой целью и принимается Закон об административный помощи."

Однако, администрация предупреждает, что закон содержит принцип предоставления административной помощи только на основании запросов в индивидуальных случаях, и что административная помощь не будет предоставляться Швейцарией, если запрос будет основан на информации, полученной средствами, наказуемыми согласно швейцарскому законодательству. Информацию, переданную за границу, разрешено использовать только во исполнение налогового законодательства Швейцарии, подчеркивает администрация.

В завершение заявления, администрация указывает: "В отличие от постановления, которое охватывает только административную помощь в соответствии с соглашениями об избежании двойного налогообложения, закон также регулирует административную помощь, в соответствии с другими соглашениями, которые позволяют обмен информацией, относящейся к налогообложению, например, соглашение с ЕС по налогообложению доходов от сбережений. Процедура обращения должна быть упрощена, а сроки сокращены."

Вануату (тихоокеанская оффшорная юрисдикция) исключена из серого списка Организации экономического сотрудничества и развития (ОЭСР).

Заключенное Вануату 31 мая соглашение по обмену налоговой информацией с Ирландией довело общее количество таких ее соглашений до 12, объявила ОЭСР. Это позволяет переместить ее в белый список ОЭСР, то есть перечень юрисдикций, которые считаются в значительной степени внедрившими международно-согласованные налоговые стандарты.

Также у Вануату имеются соглашения со скандинавскими странами (Данией, Швецией, Норвегией, Финляндией, Исландией, Гренландией и Фарерскими островами), Францией и Сан-Марино, а также с Австралией и Новой Зеландией. ОЭСР заявляет, что Вануату участвовала в разработанной Организацией программе многосторонних переговоров по соглашениям, а также активно вела переговоры по своему графику.

Кроме того, Вануату продолжает развивать свою сеть соглашений об обмене информацией, подписала несколько соглашений, которые ожидают подписания другими сторонами, и ведет переговоры еще по нескольким соглашениям.

До конца этого года Вануату должна пройти проверку ее юридической и регуляторной структуры для обмена информацией.

После наводнений 2011 года в Квинсленде, НЮУ и Виктории, Австралия и землетрясений в Крайстчерч, Новая Зеландия, страховые компании планируют резко поднять стоимость страховки домов.

Во время наводнения в Брисбене, Русский общественный центр

Газета The Australian сообщает, что стоимость общей страховки в стране вырастет на 5%, а в районах, где происходили природные катастрофы - до 30%. В Новой Зеландии, в районах разрушительного землетрясения, стоимость страховки, как ожидается, подскочит на 70-100%.

Спустя три года после кризиса еще рано делать далеко идущие выводы, однако некоторые предварительные уроки все же очевидны.

Урок 1

До кризиса в учебниках экономики говорилось, что, когда номинальная процентная ставка центрального банка снижается до 0%, денежная политика перестает быть эффективной и в руках властей остаются лишь бюджетные, налоговые инструменты. Это так называемая ловушка ликвидности.

В кризис стало ясно, что центральные банки могут продолжать стимулирующую денежную политику и после того, как ставка достигла 0%. Так поступили и ФРС, и банк Англии, и банк Японии, и многие другие.

Во-первых, появилась политика количественного смягчения — покупка центральными банками различных активов. Эти покупки не ведут к снижению краткосрочных ставок, но повышают ликвидность и влияют на долгосрочные процентные ставки.

Во-вторых, возник такой феномен, который в ФРС неудачно назвали кредитным смягчением: когда центральный банк вмешивается в работу рынков, потерпевших крах. Например, когда после коллапса банка Lehman Brothers рухнул рынок корпоративных облигаций в США, ФРС вышла на рынок и стала скупать эти бумаги в очень больших количествах. Таким же образом ФРС спасла рынок ипотечных ценных бумаг. ФРС действовала не как кредитор последней инстанции, а как маркет-мейкер последней инстанции. Иэто довольно важная функция.

Во время кризиса были предприняты различные попытки подсчета, насколько сильным должно быть количественное смягчение в данный момент времени. Сколько вы готовы покупать активов? Не будет ли их слишком много? Подсчеты основывались на правиле Тейлора, которое связывает процентную ставку, в частности, с уровнем безработицы, инфляции, экономической активности. В момент пика кризиса расчеты показывали, что ставка ФРС должна быть минус 5%. Дальше считаем, сколько денег необходимо выделить, чтобы ставка составила минус 1%, умножаем на пять и начинаем покупать активы на эту сумму, создавая необходимую денежную массу.

Таким образом, наши знания о том, что может делать центральный банк, когда ставка равна 0%, значительно расширились. И в новых изданиях учебников по макроэкономике глава о ловушке ликвидности будет, конечно, расширена.

Урок 2

Критически важно иметь сильную и устойчивую финансовую систему. Это знают абсолютно все. Но знать что-то и делать что-то — это разные вещи. Почему финансовая система так важна? Ответ можно найти в отличной книге Кармен Рейнхарт и Кена Рогоффа «На этот раз все иначе».

Очень часто, работая в МВФ, в ответ на предупреждения о грозящем кризисе мне приходилось слышать эту фразу: «На этот раз все иначе». Или ее вариант, который иногда можно услышать в Израиле или в России: «В нашей стране все иначе». Если вы это слышите, вы уже знаете, страну ждут проблемы. Потому что нет иной экономики. Экономические правила для всех одинаковы по всему миру. Нет специальных правил для отдельных стран.

Поэтому всегда надо помнить, что ни в коем случае нельзя допускать проблем в финансовой системе. Как показали Рейнхарт и Рогофф, если цикличный экономический спад сопровождается финансовым кризисом, то его последствия оказываются и более длительными, и более глубокими. Австралия, Канада, Китай, Израиль, Корея, Норвегия, Сингапур смогли быстрее оправиться от кризиса, потому что их финансовая система пострадала не столь серьезно, как в странах Европы и США.

Урок 3

В кризис появилась необходимость в так называемом макропруденциальном контроле. Что это такое? Общепринятого определения пока не существует, но ясно, что речь идет о двух элементах: такой надзор регулирует всю финансовую систему целиком и он следит за системными событиями.

Нет лучшего примера, поясняющего необходимость этого контроля, чем случай с Lehman Brothers. По американским стандартам этот банк был сравнительно небольшим, поэтому его крах на первый взгляд не мог вызвать больших проблем. Но когда он рухнул, коллапс начался на финансовых рынках не только США, но и по всему миру. Выяснилось, что этот банк был хотя и небольшой, но очень важной составляющей, в частности, глобального рынка опционов. Крах Lehman Brothers вызывал панику, которую мы ни разу не видели с 30-х годов. Если бы истинная роль Lehman была известна, можно было точнее оценить последствия исчезновения этого банка. И задуматься над вопросом, а можно ли было позволить этому банку утонуть.

Инструменты макропруденциального контроля пока только формируются. Но ясно, что в первую очередь необходимы аналитические мощности, которые позволят предупреждать политиков и общество о критических проблемах.

Урок 4

Одной из жертв кризиса стал принцип зачистки, который на протяжении многих лет использовала ФРС. Этот принцип заключался в том, чтобы дождаться, когда пузырь на рынке лопнет, а потом провести зачистку последствий этого события.

Родился этот принцип во время бума 90-х. В 1996 году Алан Гринспен заявил, что фондовый рынок США (а индекс Доу Джонс был тогда равен 6400 пунктам) «нерационально перегрет», но рынок, приостановив рост на пару дней, подскочил затем до 100 00 пунктов. И ФРС хвалили за то, что бум на рынке не был остановлен.

После кризиса доткомов в 2000 году принцип зачистки отлично сработал. Но сейчас очевидно, что дискуссия о том, надо ли было проткнуть пузырь до того, как он лопнул, ведет нас не туда. Сегодня мы должны говорить о макропруденциальном надзоре, о сочетании дополнительных мер регулирования рынка с традиционной политикой повышения или понижения процентной ставки.

Урок 5

Отношение к центральному банку как кредитору последней инстанции имеет давнюю историю, и многие банки именно такую роль и играли в ходе недавнего кризиса. Но эта роль совершенно ясна, когда речь идет о кризисе ликвидности, и менее ясна, когда речь идет о кризисе платежеспособности.

Разница в том, что во втором случае спасение утопающих проводится на деньги налогоплательщиков. В некоторых случаях кризис позволяет правительствам и центральным банкам заработать на панических распродажах активов, но чаще приводит к появлению долгосрочных обязательств у государства.

При принятии решений возникает проблема морального риска, проблема спасения банков, которые «слишком велики, чтобы рухнуть». В идеальной ситуации регулятор должен позволить финансовому институту обанкротиться. Но если речь заходит о глобальных финансовых компаниях, то решение уже не так очевидно.

Работая в МВФ, мне приходилось во время азиатского кризиса 1997 года слышать советы, что Корею не надо спасать, что такое спасение станет плохим примером для всех остальных стран и им надо преподать урок. Но кому можно было преподать этот урок? Нескольким тысячам высокопоставленных чиновников из 200 стран мира и центральным банкам этих стран? До ближайших выборов? А с другой стороны, речь шла о десятках миллионов корейцев.

Принимая решение о спасении финансового института или даже страны, всегда стоит дилемма морального риска. Это очень тяжелый выбор. Инадо стараться отстроить систему так, чтобы вероятность необходимости подобного выбора была минимальной.

Урок 6

Кризис лишний раз подчеркнул значение того, что мы и так все знали. Страны, которые нормально управляются в нормальное время, лучше подготовлены к кризису и быстрее с ним справляются. Правила этого нормального управления уже много лет без устали продвигает МВФ — поддержка бюджетной дисциплины, денежной и финансовой стабильности, проведение структурной политики, которая помогает экономическому росту, распределению благосостояния среди всех слоев общества.

Очень простые правила. Трудно их выполнять, когда кажется, что все прекрасно, а давление популистов высоко. Но за их игнорирование приходится затем платить высокую цену.

Урок 7

Подводя итог, следует сделать вывод, что наилучшей денежной политикой остается гибкое таргетирование инфляции. Центральный банк должен стремиться к стабильности цен, к поддержке других целей экономической политики (рост ВВП, занятость), если обеспечена стабильность цен в среднесрочной перспективе, к сохранению стабильности и эффективности финансовой системы.

Эта политика не новая, центральные банки проводили ее и до кризиса, и во время кризиса. И нет никаких оснований менять ее теперь, несмотря на те уроки, которые мы сейчас обсуждаем. Скорее, мы узнали о новых, лучших способах ее реализации.

Урок 8

В кризис центральным банкам и многим политикам часто приходилось принимать такие решения, которые, как они были уверены, они никогда в жизни не примут. Часто это были решения, которые они бы предпочли не принимать. Поэтому последний урок, который мы выучили во время кризиса: «Никогда не говори никогда».

Израиль > Госбюджет, налоги, цены > mn.ru, 13 июля 2011 > № 381599

Для предотвращения возникновения кризисных течений в экономике, Бельгии рекомендовано дальнейшее развитие финансовой инфраструктуры, снижение имеющихся ставок налогов и введение налоговой системы, поддерживающей природосберегающие технологии.

По оценкам международных экспертов, Бельгия оказалась одной из немногих развитых стран ощутившей лишь относительно незначительное влияние недавнего экономического кризиса и достаточно легко преодолевшей последствия этого кризиса. Однако, сегодняшнее состояние экономики Бельгии не столь радужное и соотношение объемов национальной задолженности к уровню внутреннего валового продукта составляет уже около 97%, что не может не волновать правительство страны и ограничивать выполнение поставленных им задач экономического развития.

В качестве одного из основных препятствий в развитии Бельгии, эксперты Организации экономического сотрудничества и развития (ОЭСР) называют имеющиеся недостатки в системе налогообложения страны. Именно этому был посвящен очередной отчет ОЭСР опубликованный 12 июля.

По мнению авторов отчета, любое существенное снижение объемов национальной задолженности в Бельгии должно происходить на фоне обязательно сокращения расходов правительства страны. Кроме этого, правительство должно провести мероприятия по отмене целого ряда налоговых скидок и льгот и ввести систему более эффективного администрирования сбора налогов. Национальная база налогообложения должна быть расширена, а налоговая нагрузка должна перестать сдерживать процессы повышения продуктивности экономики и поощрять вовлечение новых активов в производственные процессы. Для того чтобы эти цели были достигнуты, правительству страны рекомендовано сократить ставки корпоративных и индивидуальных налогов.

Кроме этого, налоговая политика страны должна благоприятствовать введение природосберегающие технологий, и правительство должно ввести адекватный налоговый режим ограничивающий загрязнение атмосферы дорожным транспортом и бытовой активностью населения.

Экономический потенциал Швейцарии должен помочь модернизации России. Об этом на завершающем этапе визита в Москву договорился министр экономики Швейцарии Иоганн Шнайдер-Амманн в рамках консультаций со своей российской коллегой Эльвирой Набиуллиной. Был подписан и соответствующий протокол о намерениях.

Данный документ конкретизировал существующий план экономического партнерства двух стран, который уже подвергался модернизации в прошлом году и был продлен до 2013 г. Протокол открывает перед швейцарским промышленным и технологическим потенциалом возможность, не без пользы для себя, разумеется, поучаствовать в модернизации российской инфраструктуры и экономики.

После церемонии подписания протокола, на которой присутствовали Федеральный президент Швейцарии в 2011 г. Мишлин Кальми-Ре и президент России Дм. Медведев, министр экономики Швейцарии Иоганн Шнайдер-Амманн отметил, что теперь дело за швейцарскими компаниями и фирмами искать и находить себе партнеров на российском рынке. Как подчеркнул министр, такая кооперация будет вносить дополнительный вклад в сохранение рабочих мест в Швейцарии.

«Я убежден, что Швейцария с ее современной промышленной структурой и с ее ноу-хау в области инновативной и высокотехнологичной промышленной продукции может быть очень интересным партнером для России в рамках намеченного ею амбициозного проекта по модернизации», - указал И. Шнайдер-Амманн, выступая перед членами Российской ТПП в Москве.

Цели Швейцарии

Швейцария хотела бы сосредоточиться в России на сотрудничестве в области экономических реформ, не вмешиваясь в политические вопросы. Конкретно, речь идет о таких формах кооперации, как визиты торговых делегаций, или участие Цюрихского Технопарка и Цюрихской Высшей технической школы (ETH) в реализации проекта иннограда Сколково.

Швейцария хотела бы поддержать Россию и в рамках процесса ее вступления в ВТО. А процесс этот, и в самом деле, неприлично затянулся и продолжается вот уже 20 лет, а конца ему даже и не видно.

И. Шнайдер-Амманн особо подчеркнул в Москве, что «внешнеполитическая стратегия Швейцарии носит многосторонний характер, ориентируясь на международно признанные правила торговли и способствуя интеграции в глобальную экономику как можно большего числа государств».

Он указал далее, что переговоры о вступлении России в ВТО протекают столь долго и медленно, прежде всего, из-за излишнего протекционизма, которым Москва не всегда разумно стремится оградить отечественную промышленность. И если бы здесь дело дошло до реальных реформ, то это «в значительной степени облегчило бы швейцарским фирмам доступ на российский рынок».

Кроме того, такой шаг ускорил бы заключение Договора о свободной торговле между Европейской Ассоциацией свободной торговли (EFTA) и Таможенным союзом России, Белоруссии и Казахстана. Министр указал, что этот Договор тесно увязан с процессом вступления России в ВТО, хотя прямой зависимости тут и нет.

Русская поддержка

Но швейцарский министр пошел и еще дальше, указав, что тесным сотрудничеством с Москвой Берн хотел бы усилить позиции швейцарской экономики на мировой арене.

«Нам кажется, что Швейцария должна стать членом «Большой Двадцатки», или, по крайней мере, она должна получить возможность регулярно участвовать в подготовительных консультациях перед каждым очередным саммитом G20», - указал И. Шнайдер-Амманн. Швейцарии уже однажды удалось поучаствовать в таких консультациях по приглашению Франции, председательствовавшей тогда в «Двадцатке». Напомним, что в 2013 г. эта роль перейдет к России.

Кроме того, Швейцария надеется получить поддержку России в вопросе сохранения места Конфедерации в исполнительных структурах Международного валютного фонда. Руководя в МВФ целой группой средне- и центрально-азиатских стран, «Швейцария является для России очень важным партнером», - отметил швейцарский министр экономики.

Очень важно для Швейцарии, по его мнению, четко сейчас показать, насколько для нее важно сохранение ее места в дирекции МВФ. Кстати, именно поэтому И. Шнайдеру-Амманну в его поездке в Россию вызвалась ассистировать М. Кальми-Ре в роли президента Швейцарии.

Программа реформ

Швейцария дала понять, что не намерена вмешиваться в политику, ограничиваясь экономикой. Однако не будем наивными – разделить эти вещи просто невозможно, и рано или поздно Швейцария должна будет тут, что называется, сказать, с кем она. Напомним, что при президенте Медведеве в России несколько раз предпринимались попытки, по крайней мере, на словах, провести решительные реформы.

Их цель – снизить зависимость экономики страны от экспорта нефти и газа, укрепить гражданское общество, снизить степень государственного вмешательства в экономику, демонтировать структуры «государственного нео-капитализма», снизить размеры коррупции, объем которой сейчас в России достигает 50% ВВП. Однако именно такие реформы означали бы уничтожение той питательной почвы, на которой выросла и укрепилась нынешняя российская «элита».

«Влияние власти на экономику России в последние годы драматически возросло», - говорит Владимир Кузнецов, правая рука живущего в Швейцарии российского инвестора Виктора Вексельберга, в интервью порталу swissinfo.ch.

«Только сейчас верхушка политического истеблишмента в России начинает постепенно понимать, сколь негативно такое вмешательство воздействует на увеличение эффективности экономики, на рост степени ее открытости и на борьбу с коррупцией. Однако снижение степени государственного вмешательства не может произойти за одну ночь, так как мы имеем дело с огромной машиной с собственной динамикой»

После бесед с руководством России, И. Шнайдер-Амманн согласился с тем, что «реформы в России есть дело очень непростое. Министры, с которыми я встречался, прекрасно это понимают. Однако для нахождения решений этих проблем потребуется очень много времени».

Фоторепортаж о пребывании высокой швейцарской делегации в Москве можно посмотреть на страничке "Русской Швейцарии" в социальной сети Facebook.

По истечении консультационного периода Федеральный Совет Швейцарии принял решение по новому Федеральному закону о международной административной помощи в налоговых делах.

Согласно заявления федерального правительства Швейцарии, закон регулирует предоставление административной помощи по соглашениям об избежании двойного налогообложения и другим соглашениям по обмену информацией, в особенности, обмену информацией в соответствии со стандартами ОЭСР.

В своем заявлении администрация заявляет, что "весной 2009 года Федеральный Совет принял решение перейти в будущем на международные стандарты, установленные в статье 26 Типового соглашения ОСЭР в отношении административной помощи в налоговых делах."

Далее там говорится: "В соответствии с этим, международная административная помощь должна быть возможной не только в случае налогового мошенничества, но также в случае уклонения от налогов и для налогообложения. Имплементация этого решения требует соответствующей формулировки в соглашениях об избежании двойного налогообложения с другими странами."

И ещё там сказано: "До сих пор были адаптированы или пересмотрены более тридцати соглашений. Предоставление административной помощи должно происходить в соответствии с национальным законодательством. С этой целью и принимается Закон об административный помощи."

Однако, администрация предупреждает, что закон содержит принцип предоставления административной помощи только на основании запросов в индивидуальных случаях, и что административная помощь не будет предоставляться Швейцарией, если запрос будет основан на информации, полученной средствами, наказуемыми согласно швейцарскому законодательству. Информацию, переданную за границу, разрешено использовать только во исполнение налогового законодательства Швейцарии, подчеркивает администрация.

В завершение заявления, администрация указывает: "В отличие от постановления, которое охватывает только административную помощь в соответствии с соглашениями об избежании двойного налогообложения, закон также регулирует административную помощь, в соответствии с другими соглашениями, которые позволяют обмен информацией, относящейся к налогообложению, например, соглашение с ЕС по налогообложению доходов от сбережений. Процедура обращения должна быть упрощена, а сроки сокращены."

Москва стала самым дорогим городом в Европе для проживания иностранцев, подсчитали исследователи Mercer Human Resource Consulting. Самым дорогим стала столица Анголы Луанда, самым дешевым - крупнейший город Пакистана Карачи.

Исследователи учитывали два показателя: степень устойчивости национальной валюты к доллару за последний год и движение цен за тот же период по сравнению с Нью-Йорком.

Больше всего, по данным Mercer, от скачков курсов валют пострадали экспаты, которым приходится жить в Австралии. Из-за укрепления австралийского доллара по отношению к американскому Аделаида, например, поднялась в рейтинге с 90 места (март 2010 года) на 56-е, Канберра - с 74-го на 36-ое, Перт - с 60-го на 30-е, а Сидней - с 24-го на 14-е.

Среди самых дорогих городов мира для экспатов Москва заняла только 4 место. Первой стала столица Анголы, второе место занял Токио (Япония). Третьей стала столица Чада Нджамена, и замыкает пятерку европейская Женева (Швейцария). В десятку лидеров не вошел ни один из городов США.

В Европе дороже всего живется в Москве, за ней следуют швейцарские Женева и Цюрих, четвертым стала столица Норвегии Осло, а пятое место досталось еще одному швейцарскому городу - Берну.

В Западном полушарии самым дорогим городом стал Сан-Паулу (10 место общемирового рейтинга), за ним следует Рио-де-Жанейро. Третьим стал Нью-Йорк (только 32 место в мировой статистике), четвертой - столица Бразилии, а пятым - главный город Венесуэлы Каракас.

В Азии первенство принадлежит Токио. Вторым стал еще один японский город - Осака. Третье и четвертое места заняли Сингапур и Гонконг, а замыкает пятерку четвертый по количеству населения город в Японии Нагойя (11 место общемирового рейтинга).

В Африке дороже всего жить в Луанде (Ангола). Вторым стал город Нджамена в Чаде, третьей - столица Габона Либревиль.

Министерство коммерции КНР пустило в продажу 250 000 т сахара из центрального резервного фонда. Продажа шла на конкурсной основе, сообщило министерство.

В продажу поступил сахар 2011 г. переработки. Он полностью соответствует требованиям первой категории качества, установленной ГОСТом. Конкурс прошел на пекинской бирже "Хуашан" по торговле товарами из резервного фонда. Цена на сладкий продукт была установлена на уровне 4000 юаней за тонну ($618).

Ранее сообщалось, что Китайская Народная Республика в ближайшие десять лет займет лидирующие позиции в секторе импорта сахара. По данным Организации экономического сотрудничества и развития (ОЭСР) и ООН, эта цель будет достигнута, если сохранится ежегодное повышение спроса на сладкий продукт в Китае на уровне 3%.

Сейчас эксперты предрекают, что до 2021 г. объем китайского импорта сахара превысит 5 млн т. Этот показатель больше объема соответствующих закупок России, Европейского Союза и США. В текущем году Поднебесная уже исчерпала квоту по импорту 1,95 млн т сахара. Это ограничение было установлено при вхождении страны во Всемирную торговую организацию в 1998 г.

Напомним, что в октябре 2010 г. китайские власти продали крупную партию сахара в объеме 210 000 т из государственных резервов. Этот шаг был вызван резким повышением цен на сладкий продукт на внутреннем рынке Китая.

США готовы увеличить экспорт угля в текущем году до рекордного уровня, который не достигался с 1992 г., чтобы восполнить дефицит поставок угля, созданный наводнениями в Австралии, сообщает Bloomberg.

Крупнейшая железнодорожная компания США - U nion Pacific готова увеличить перевозки угля вдвое до 4 млн. т, отметил Дуг Гласс, вице-президент компании. Компания CSX прогнозирует рост поставок угля морским путем по сравнению с 2010 г. на 33%.

Экспорт угля в США в текущем году может вырасти на 20%, после того, как экспорт угля в первом квартале вырос на 19-летнюю высоту. Поставки угля из США могут вырасти до 98 млн. т в 2011 г., отмечает американская Energy Information Administration. Экспорт в первом квартале вырос на 49% до 26,6 млн. т.

Выбирая тур во Вьетнам, российские туристы отдают предпочтение прибрежным городам Нячанг (Nha Trang) и Фантхиет (Phan Thiet). Об том сообщает Инвестиционный совет Вьетнама.

Соотечественники чаще всего выбирают для поездки во Вьетнам период между ноябрем и мартом.

Как заявил руководитель вьетнамской туристической компании Нячанга Нгуен Лан, «россияне - туристы не привередливые». «Русские путешественники главным образом обращают внимание на уровень транспорта, пляжа и погоду», - сказал Лан.

По информации заместителя директора агентства «Фокус Трэвел» Нгуен Вьет Трин, в Нячанг приезжает за год около 26 тысяч россиян. Это значительно больше, чем уровень турпотока в отношении других курортных территорий страны. Туроператоры Вьетнама рассчитывают удвоить количество российских туристов в 2011 году по сравнению с прошлогодним уровнем.

Как сообщало ранее «Туринфо», Вьетнам за пять месяцев 2011 года посетили более 2,5 миллионов иностранных туристов. По сравнению с аналогичным уровнем прошлого года рост этого показателя составил 18%.

В основном туристический поток был сформирован за счет туристов из Камбоджи – 75,2%, Китая - 49,6%, Малайзии – 18,1%, Японии – 12,8%, Франции – 9,4%, Австралии - 8,2% и Соединенных Штатов Америки – 4%.

Россиян пока нет в списке часто посещающих страну, однако, по мнению экспертов в сфере туриндустрии, Вьетнам в 2011 году уже вошел в число направлений, к которым российские туристы начали проявлять все более повышенный интерес.

Справка: В декабре 2010 года, авиакомпания «Владивосток Авиа» открыла прямой рейс в аэропорт Камрань в провинции Кханьхоа. Самолеты летают раз в две недели.

Правительство Австралии планирует ввести налог на выбросы углекислого газа. Им будут облагаться предприятия, выбрасывающие в атмосферу более 25 тысяч тонн углекислого газа в год, каждая тонна обойдется им в 25 долларов США.

Показатель выбросов углекислого газа на душу населения в Австралии - один из самых высоких в мире, поскольку 80% электроэнергии в стране производится путем сжигания угля. При этом, по данным опросов, 60% населения Австралии выступают против принятия закона, опасаясь резкого удорожания жизни.

Шесть австралийских краснопалых раков будут следить за качеством очистки петербургской воды, сообщает пресс-служба ГУП "Водоканал Санкт-Петербурга".

"По самочувствию и сердцебиению животных ученые будут следить за качеством очищенной на Юго-Западных очистных сооружениях сточной воды перед тем, как ее выпустить в Невскую губу", - говорится в сообщении.

Отмечается, что австралийские раки очень чувствительны к любому изменению качества воды: в случае малейшего загрязнения сточных вод сотрудники "Водоканала" сразу же заметят это по самочувствию раков.

"Если качество воды ухудшится, чувствительный рак это ощутит сразу. Ученые заметят не только изменения в его поведении, но и получат сигнал от специального оптоволоконного датчика, прикрепленного к панцирю", - говорится в сообщении.

Как отмечается, "Водоканал" принял решение о приобретении краснопалых раков , потому что они очень толерантны к изменению температуры воды:

"Этот вид устойчив к температурному диапазону от 18-ти до 31-го градуса", - говорится в тексте сообщения.

Качество петербургской воды уже проверяют узкопалые раки и гигантские африканские улитки.

Семь животноводческих ферм планируется построить в Амурской области в 2011-2012 годах в рамках двух программ по развитию скотоводства, бюджет которых составляет 426 миллионов рублей, сообщил РИА Новости в понедельник представитель правительства области.

Программы по развитию как мясного, так и молочного направлений - "Развитие мясного скотоводства в Амурской области на 2011-2012 годы" и "Развитие молочного скотоводства и увеличение производства молока в Амурской области на 2011-2012 годы" - планируется реализовать за счет средств регионального и федерального бюджетов.

"В текущем году за счет кредитов ОАО "Россельхозбанк" планируется строительство семейной молочной мини-фермы на 25 коров в селе Великокнязевка Белогорского района, возведение фермы на 100 голов дойных коров на базе имеющейся небольшой молочной фермы КФХ в Зейском районе. Всего же сумма инвестиционных вложений составит свыше 14 миллионов рублей", - сообщил собеседник.

По его словам, еще одно крестьянско-фермерское хозяйство Зейского района наметило строительство фермы мясного направления на 80 голов. Сейчас решается вопрос о приобретении племенного молодняка, строительстве ангара, закупке техники. В данном случае сумма инвестиционных вложений составит свыше 9 миллионов рублей, большая часть которых - кредитные средства.

"Еще одна ферма по откорму молодняка крупного рогатого скота мясного направления продуктивности на 400 голов появится в КФХ "Одыванов" села Болдыревка Завитинского района. Сразу четыре минифермы мясного направления мощностью 80 голов будут обеспечивать потребителей в Мазановском районе", - сказал представитель правительства региона, добавив, что эти хозяйства уже приобрели кормозаготовительную технику и приступили к заготовке кормов.

В текущем году заключен договор с ОАО "Росагролизинг" на завоз в хозяйства Амурской области 2,745 тысячи голов скота герефордской и абердин-ангусской пород.

На этой неделе специалисты областного министерства сельского хозяйства, а также руководители и специалисты данных хозяйств выезжают в Австралию для отбора крупного рогатого скота мясного направления на будущий год. Светлана Майорова

Лидер крайне правой фламандской партии Vlaams Belang ("Фламандский интерес") Филипп Девинтер призвал главу партии фламандских националистов - "Новый фламандский альянс" - Барта де Вейвера поддержать предложение Vlaams Belang о провозглашении независимости Фландрии, сообщили местные СМИ.

По словам Девинтера, парламент Фландрии, самого населенного и экономически благополучного региона Бельгии, должен провозгласить свою независимость в одностороннем порядке и затем начать с франкоязычной Валлонией "раздел имущества".

В прошлый четверг Барт де Вейвер отказался вступить в переговоры по формированию правительственной коалиции на основе политических ориентиров, предложенных социалистами-франкофонами.

После этого прошение об отставке подал так называемый "форматор" правительственной коалиции, глава Социалистической партии Валлонии - франкоязычного региона Бельгии - Элио ди Рупо, однако король бельгийцев Альберт Второй, который является формальным главой государства, эту отставку не принял.

Бельгия установила мировой рекорд по продолжительности политического кризиса: уже более года страна живет без федерального правительства. Его не удается сформировать из-за разногласий между фламандскими и валлонскими политическими партиями.

В мае этого года Альберт Второй поручил Элио ди Рупо, возглавить переговоры о формировании правительственной коалиции. Согласно последним заявлениям ди Рупо, он рассчитывал добиться этого к концу июля, чтобы к середине августа у Бельгии, наконец, появилось новое федеральное правительство.

На этот раз де Вейвера (его партия одержала в июне 2010 года громкую победу на выборах в парламент и набрала наибольшее число голосов в нидерландоязычной Фландрии) не устроило то, что предложения социалистов в области экономической реформы якобы не соответствуют рекомендациям Евросоюза и ОЭСР, а также приведут к коллапсу в сфере налогообложения.

Лидер фламандских националистов также недоволен предложениями ди Рупо по обеспечению большей финансовой самостоятельности регионов Бельгии.

Де Вейвер первоначально настаивал на том, что в их распоряжении необходимо оставлять до 40-50% бюджетных доходов от налогов, с чем были категорические несогласны франкофоны. Со своей стороны они предлагали закрепить за региональными властями право оставлять местным бюджетам не более 10% налоговых поступлений.

Летом 2010 года бельгийский монарх уже возлагал на ди Рупо, чья партия получила больше всего голосов в Валлонии, миссию подготовки почвы для компромисса между политическими партиями Фландрии и Валлонии. Тогда лидеру социалистов-франкофонов не удалось преуспеть в роли примирителя сторон, которые продолжают ломать копья в вопросе экономической политики будущего кабинета и государственной реформы.

Несмотря на острый политический кризис, вполне успешно продолжает работать временное правительство Ива Летерма, чья отставка послужила поводом для внеочередных парламентских выборов в 2010 году: ему удалось сократить в 2010 году дефицит госбюджета до 4,3% ВВП, а по итогам 2011 года его планируется снизить до 3,6%. Александр Шишло

Еврокомиссия намерена обязать банки перестать автоматически оценивать рискованность инвестиций через рейтинги международных агентств, говорится в заявлении еврокомиссара по внутреннему рынку ЕС Мишель Барнье.

В настоящее время банки имеют так называемые инвестиционные декларации, которые регламентируют объемы инвестиций в те или иные активы в зависимости от уровня их международного рейтинга.

"Меры по сокращению доверия (к рейтингам - ред.) будут интегрированы в изменения Директивы по требованиям к капиталу (банков в ЕС - ред.). Я представлю эти предложения официально 20 июля. Мы повысим требования к банкам, направленные на проведение ими собственных оценок рисков вместо автоматического доверия к внешним рейтингам", - говорится в документе.

Барнье отметил, что Еврокомиссия намерена предложить Франции, которая сейчас председательствует в "большой двадцатке", рассмотреть вопросы сокращения чрезмерного доверия международным рейтинговым агентствам в рамках G20.

"В ближайшие дни я напишу Франсуа Боруану (новый министр финансов и экономики Франции) с тем, чтобы мы вновь могли посмотреть на эти вопросы в контексте G20, конечно, не без помощи МВФ", - заявил Барнье.

Рейтинговые агентства в значительной степени являются виновниками текущего глобального финансово-экономического кризиса: они выставляли высокие и наивысшие оценки бумагам, по которым впоследствии были допущены массовые дефолты. Держателями таких бондов оказались банки, страховщики, центральные банки, пенсионные фонды в Европе. Спасение банковской системы от банкротства потребовало инвестиций в сотни миллиардов евро за счет средств налогоплательщиков ЕС.

Тем не менее, рынок продолжает ориентироваться на оценки международных рейтинговых агентств, инвесторы продолжают использовать рейтинги в качестве одного из основных элементов оценки рисках заемщика.

Евросоюз стремится ограничить влияние рейтинговых агентств на рынки и на инвесторов. Мария Князева

 Акции австралийских авиакомпаний, угледобывающих компаний и производителей стали подешевели из-за предложенного премьер-министром Джулией Гиллард проекта по введению налога на уголь. Текст документа был озвучен накануне и должен быть одобрен парламентом до конца года, так как главе правительства удалось заручиться согласием большинства, передает Reuters.

По оценке авиакомпании Qantas, ущерб от введения налога составит 110-115 млн австралийских долларов (118-123 млн долларов США). Прогноз Virgin Australia - 45 млн долларов. Оба авиаперевозчика подтвердили, что переложат издержки на пассажиров.

Энергетики прогнозируют убытки в 4-6 млрд долларов.

В выигрыше - компании, специализирующиеся на альтернативных источниках энергии. Акции Geodynamics выросли на 25%, Infigen Energy - на 5%.

Ожидается, что налог будут платить 500 крупнейших загрязнителей страны. С середины 2012 года производители должны будут платить по 23 доллара с каждой тонны добытого угля. Впоследствии сумма будет ежегодно подниматься на 2,5%.

Официальная Канберра ставит целью снижение выбросов углекислого газа на 5% к 2020 году. Власти надеются собрать около 24 млрд долларов и обещают, что часть денег пойдет налогоплательщикам посредством снижения налогов.

Правительство Австралии объявило ставки углеродного налога и ввело изменения в систему оплаты подоходного налога населением страны.

На состоявшейся 10 июля в столице Австралии г. Канберра пресс-конференции премьер-министр страны Джулия Гиллард объявила ставки налоги на углеродное загрязнение атмосферы, а также анонсировало изменения вносимые в систему подоходного налогообложения, которые призваны компенсировать дополнительные расходы населения в связи с введением углеродного налога.

Начиная с 1 июля 2012 года промышленные предприятия Австралии будут оплачивать выбросы в атмосферу углеродного газа по ставке 23 австралийских доллара (690 рублей) за тону газа. В течении последующих за этим трех лет ставка налога будет ежегодно увеличиваться на 2,5%, а с 1 июля 2015 года налог будет заменен на систему торговли эмиссионными квотами с рыночным механизмом ценообразования.

Предполагается, что деятельность около 500 предприятий на территории Австралии попадет под действие нового вида налогообложения. По словам премьер-министра, 50% от общей суммы дополнительных доходов бюджета страны, получаемых в результате введения нового налога, будут направлены на финансирование налоговых скидок населению страны, а оставшиеся 50% будут направляться на проведение программ, которые облегчат финансовые последствия введения нового налога на экономику Австралии.

Одновременно с этим, Джулиа Гиллард объявила о том, что начиная с 1 июля 2012 года правительство Австралии вводит изменения подоходного налогообложения, которые значительно облегчат финансовое положение большого количества австралийских налогоплательщиков. Основные изменения коснутся поднятия нижнего порога подоходного налога с 6 тысяч долларов (180 тысяч рублей) до 18 тысяч долларов (540 тысяч рублей), при этом, уже к 2015 году нижний порог подоходного налога будет поднят еще до 19,4 тысяч долларов (582 тысячи рублей). Вместе с тем, минимальная ставка подоходного налога будет поднята с 15% до 19%. Несмотря на повышение данной ставки налога, премьер-министр заверила, что это не ухудшит финансового положения австралийских налогоплательщиков, но общий комплекс принятых изменений способен поднять благосостояние большинства работающих австралийцев.

Премьер-министр Бермудских островов Пола Кокс заявила, что ее "беспрецедентные" встречи с ключевыми фигурами в Европейском союзе демонстрируют упрочившееся положение Бермудских островов (карибская оффшорная юрисдикция) как уважаемого международного финансового центра.

Выступая в парламенте после возвращения из Европы с бермудской официальной делегацией, Кокс сказала: "У меня не хватает слов, чтобы в достаточной степени оценить достижения и важность встреч нашей бермудской делегации с высшими должностными лицами Европейской Комиссии."

"Для ассоциированной или зависимой территории встреча с Комитетом по экономическим и валютным делам Европейского Парламента совершенно беспрецедентна, но именно это я и сделала во второй день моего визита, и со мной обращались так же, как если бы я была главой суверенного государства," добавила она.

"Было ясно, что участники встречи хорошо подготовились," продолжала она. "Они прибыли на встречу с краткими сводками, охватывающими политические, экономические и юридические аспекты Бермудских островов, в том числе, нашу работу над Платежеспособностью II."

Кокс добавила, что встречи с заместителем Постоянного Представителя Великобритании в ЕС, Генеральным секретариатом Комиссии, директором по управлению и внешним аспектам Единого рынка, Генеральным директоратом по налогообложению и таможне продемонстрировали "серьезный значительный интерес" к Бермудским островам. Кокс уверена, что Бермуды заложили основы отношений с ЕС, которые впредь будут расти и развиваться.

"Я больше всего рада направлению этих встреч и тому, что мы заложили основы отношений с ЕС, которые впредь будут расти и развиваться, особенно потому, что мы неоднократно получали международное одобрение, особенно от ОЭСР и МВФ, как открытая, хорошо регулируемая и сотрудничающая юрисдикция," сказала она.

Следом за Коста-Рикой, Панама (центральноамериканская оффшорная юрисдикция) исключена из составленного ОЭСР серого списка стран, которым ещё предстоит внедрить международные стандарты обмена налоговой информацией.

Переход Панамы в белый список, стал результатом подписания соглашение по обмену налоговой информацией с Францией. Вместе с ним общее количество панамских соглашений достигло двенадцати, что является минимальным числом, соответствующим международным стандартам.

Эти двенадцать соглашений были подписаны за последние шестнадцать месяцев. Они заключены с Италией, Нидерландами, Испанией, Катаром, Люксембургом, Кореей, Сингапуром, Мексикой, Барбадосом, Португалией, США и теперь Францией.

Комментируя решение, Генеральный секретарь ОЭСР Анхель Гурриа сказал: "Панама упорно трудилась, чтобы достигнуть этого рубежа, и достигла выдающихся успехов в соответствии международным стандартам в очень сжатые сроки. Мы очень это приветствуем, и убеждаемся, что Всемирный Форум достигает своих целей."

Однако Гурриа предостерег, что Всемирному Форуму еще предстоит оценить, позволит ли внутреннее панамское законодательство эффективные наличие, доступ к и обмен информацией. Он сказал: "Правительство внесло изменения во внутреннее законодательство так, чтобы соглашения работали эффективно. Всемирный Форум должен удостовериться, что оно работает, как задумано. Важно, что Панама продолжает работу по полному внедрению стандартов."

По запросу Панамы в ближайшее время Всемирный Форум ОЭСР предпримет дальнейшее изучение того, позволят ли внутреннее законодательство Панамы, вместе с недавними изменениями, эффективный обмен информацией на практике.

Власти Австралии определили сумму сбора за выбросы парниковых газов, который будет действовать для 500 крупнейших компаний-загрязнителей страны с 2012 года, в размере 23 австралийских долларов (24,8 доллара) за тонну CO2-эквивалента, сообщает в воскресенье агентство Рейтер.

Введение налога на выбросы станет частью самого масштабного на неевропейском пространстве плана сокращения эмиссий СО2, отмечает агентство. План предусматривает сокращение в стране выбросов парниковых газов на 60%, в соответствии с ним, к 2020 году выбросы углерода в Австралии должны сократиться на 159 миллионов тонн.

Установленная планка нового налога оказалась почти в два раза ниже уровня, ранее обозначенного консультантами как минимально необходимого для стимулирования перехода от угольной генерации к более "чистой" газовой. По мнению консультантов, сумма налога на выбросы должна составлять не менее 42 долларов (40 австралийских долларов) за тонну СО2.

Австралия из-за больших запасов угля и зависимости электрогенерации от этого вида топлива находится в числе мировых лидеров по выбросам парниковых газов на душу населения. В рамках Копенгагенского соглашения, принятого в 2009 году на саммите в датской столице, Австралия заявила о планах сокращения выбросов как минимум на 5% к 2020 году от уровней 2000 года.

Более половины фламандцев - 54% - выразили согласие с решением лидера партии националистов бельгийской Фландрии - "Новый фламандский альянс" - Барта де Вейвера, отказавшегося вступить в переговоры о формировании правительственной коалиции, свидетельствует опрос газеты Het Laatste Nieuws.

Как показало исследование, в ходе которого были опрошены немногим более тысячи человек, де Вейвера поддерживают 52% респондентов, еще 39% считают, что пон овел себя не как государственный деятель.

При этом почти каждый шестой фламандец не хотел бы проведения новых внеочердных выборов в федеральный парламент Бельгии для разрешения нынешнего острого политического кризиса в стране.

Накануне прошение об отставке подал так называемый "форматор" правительственной коалиции, глава Социалистической партии Валлонии - франкоязычного региона Бельгии - Элио ди Рупо, однако король бельгийцев Альберт Второй, который является формальным главой государства, эту отставку не принял.

"Учитывая серьезность политической ситуации, король хочет, чтобы каждый политик взял несколько дней для оценки последствий политической ситуации и для поиска возможных решений выхода из нее", - говорилось в сообщении королевского дворца.

Барт де Вейвер отверг в четверг предложенные ди Рупо за основу компромиссные политические ориентиры, отказавшись тем самым вступить в переговоры о формировании правительственной коалиции.

Бельгия установила мировой рекорд по продолжительности политического кризиса: уже более года страна живет без федерального правительства. Его не удается сформировать из-за разногласий между фламандскими и валлонскими политическими партиями.

В мае этого года король бельгийцев Альберт Второй поручил Элио ди Рупо, возглавить переговоры о формировании правительственной коалиции. Согласно последним заявлениям ди Рупо, он рассчитывал добиться этого к концу июля, чтобы к середине августа у Бельгии, наконец, появилось новое федеральное правительство.

На этот раз де Вейвера (его партия одержала в июне 2010 года громкую победу на выборах в парламент и набрала наибольшее число голосов в нидерландоязычной Фландрии - наиболее экономически развитом и населенном регионе Бельгии) не устроило то, что предложения социалистов в области экономической реформы якобы не соответствуют рекомендациям Евросоюза и ОЭСР, а также приведут к "цунами" в сфере налогообложения.

Лидер фламандских националистов также недоволен предложениями ди Рупо по обеспечению большей финансовой самостоятельности регионов Бельгии.

Де Вейвер первоначально настаивал на том, что в их распоряжении необходимо оставлять до 40-50% бюджетных доходов от налогов, с чем были категорические несогласны франкофоны. Со своей стороны они предлагали закрепить за региональными властями право оставлять местным бюджетам не более 10% налоговых поступлений.

Летом 2010 года бельгийский монарх уже возлагал на ди Рупо, чья партия получила больше всего голосов в Валлонии, миссию подготовки почвы для компромисса между политическими партиями Фландрии и Валлонии. Тогда лидеру социалистов-франкофонов не удалось преуспеть в роли примирителя сторон, которые продолжают ломать копья в вопросе экономической политики будущего кабинета и государственной реформы.

Несмотря на острый политический кризис, вполне успешно продолжает работать временное правительство Ива Летерма, чья отставка послужила поводом для внеочередных парламентских выборов в 2010 году: ему удалось сократить в 2010 году дефицит госбюджета до 4,3% ВВП, а по итогам 2011 года его планируется снизить до 3,6%. Александр Шишло

Ассоциация рециклинга отходов и инжиниринговая компания «Ноосфера» построят Центр восстановления ресурсов «Ноосфера» на полигоне твердых бытовых отходов «Широкая речка» в Екатеринбурге. Как сообщают авторы проекта, центр «Ноосфера» – это полностью автономный технологический комплекс, который обеспечит всеми необходимыми ресурсами не только себя, но и прилегающие к нему городские микрорайоны. Проект разработан с учетом опыта работы технопарков по утилизации отходов Европы, Австралии, Канады и Южной Кореи.

В базовый проект технопарка включен комплекс по энергетической утилизации «свалочного газа», мусоросортировочный комплекс, завод по производству альтернативного твердого топлива, мини-ТЭЦ на альтернативном топливе и фабрика по переработке пластиковых отходов. В зависимости от потребностей региона в технопарк могут быть включены и дополнительные объекты: комплекс по переработке органических отходов, отходов электронного оборудования, отходов от эксплуатации автомобилей, а также обезвреживанию опасных отходов, и так далее.

Помимо технологических объектов в технопарке будут построены научный центр, занимающийся разработкой и внедрением новых технологий переработки отходов, центр практической подготовки инженеров-технологов и специалистов по управлению процессами обработки отходов, а также центр по образованию и просвещению населения. Также предусмотрено проведение работ по озеленению и благоустройству всей территории технопарка, включая и тело существующего полигона бытовых отходов. На территории будут созданы парковые зоны, спортивные и развлекательные комплексы, оранжерея и даже мини-зоопарк. А гору отходов, площадью 20 гектаров и высотой более 40 метров, авторы проекта намерены рекультивировать и превратить в уникальный ландшафтный объект.

Проект будет представлен на международной промышленной выставке «Иннопром-2011».

В 2011 году рынок недвижимости Прованса переживает расцвет. И даже тот факт, что недорогие дома порой приходится продавать в течение 4-6 месяцев, не смущает экспертов. По их мнению, для провинциального рынка недвижимости это вполне нормальное время.

Цены на недвижимость в Провансе, несмотря на незначительное их снижение в 2010 году, остаются весьма высокими. Стоимость квадратного метра жилья в регионе варьируется от €2,5 тыс. до €10 тыс. Стоимость деревенских домиков без участков земли составляет около €300 тыс. ($425 тыс), в то время как цена коттеджа с садом или террасой может доходить до €700-800 тыс., пишет New York Times.

Большая часть качественных вилл в Провансе оценивается в €1-2млн, и лишь иногда покупатели выкладывают за жилье в регионе более €7 млн, утверждают риэлторы.

Около 40% всех покупателей недвижимости в Провансе – иностранцы. Большинство из них граждане Северной Европы: Бельгии или Британии. Также недвижимость в этой французской провинции привлекает клиентов из Америки, Австралии, Южной Африки и Новой Зеландии. А в живописном регионе Люберон свой отдых проводят представители более холодных областей Франции.

Никаких ограничений на приобретение недвижимости иностранцами в Провансе не существует. Однако есть несколько различий при проведении сделки. В частности, налоги на доход от продажи варьируются в зависимости от того, в какой стране живет собственник, первый ли это дом или второй, а также, как долго продавец владеет домом.

Спопутствующие расходы при совершении сделки с недвижимостью в Провансе достаточно высоки - они составляют 6-7% от цены объекта. Сюда входит также оплата услуг нотариуса.

Во Франции запрашиваемая цена за объект обычно включает в себя комиссию агента, которая составляет 5% процентов от стоимости объекта. Кроме того, в Провансе один агент контролирует весь процесс продажи, в отличие от других стран, где каждая из сторон нанимает своего собственного маклера.

Ежегодные расходы на содержание недвижимости в Провансе составляют около €3,6 тыс., сообщают риэлторы.

Засуха в австралийском штате НЮУ отступает, и, вместе с увеличением корма на полях, у фермеров стало исчезать больше овец.

Полиция сообщает, что за первые три месяца 2011 года у фермеров пропало 10 тысяч овец на сумму 1 миллион долларов. По сравнению с прошлым годом, воровство овец выросло на 93%. Если раньше в среднем крали по 100 овец, то теперь это количество выросло до 200-400 овец.

Самые горячие точки в штате по исчезновению овец в районах Голбурна, Кутамандра и Дениликвина в южной части штата и район Новой Англии - на севере. Как известно, в Австралии овцы часто пасутся в загонах, находящихся далеко, в нескольких километрах от домов владельцев, а фермеры проверяют свои стада далеко не каждый день.

Австралийцы уверены в том, что без работы не останутся, несмотря на недавние данные о том, что вакансий в стране стало меньше.

Фото immigrate-to-a-new-life-in-perth.com

Число рабочих вакансий в Австралии упало на 4.5 процента с мая месяца этого года. Общее количество вакансий в мае 2011 составляло 181500 мест, по сравнению с 190000 в феврале, сообщило австралийское Бюро статистики (ABS).

Несмотря на эти новости, восемь из 10 австралийцах сообщило, что уверены что получат желаемую работу.

Такой настрой ставит австралийцев в число самых "оптимистичных" среди ищущих работу в мире.

Согласно данным компании Randstad, специализирующейся на вербовке специалистов в 29 странах мира, 21 процент австралийцев сменили работу за прошлые шесть месяцев. Только шесть других стран - Польша, Сингапур, Китай, Индия, Чили и Швейцария - испытали более высокий уровень процесса "смены рабочих мест". 10 процентов занятых в австралийском секторе труда активно ищут новую работу, и только 7 процентов обеспокоены, что могут потерять свою текущую работу.

"В то время как относительно высокий уровень смены места работы в Австралии может вызвать беспокойство в некоторых организациях, у этого процесса есть и свои преимущества,"- сообщил президент Randstad ."Если служащие хотят сменить работу и знают, что преуспеют в этом, это означает, что работодателю нужно приложить усилия, чтобы заинтересовать "нужных людей". В результате, в так называемой "войне за одаренных работников", победителями являются те организации, которые готовы вложить капитал в их бренд как работодателя". В то время, как уровень зарплаты все еще очень важен, Randstad все более и более убеждается в том, что ищущих работу привлекают работодатели, которые способствуют возможности обучения и развития сотрудников, сильной корпоративной культуре и гибким условиям труда.

"Одна из крупнейших ошибок работодателя в том, что они обещают, но не делают. Успешные организации знают, что при поиске сотрудников важно, как ищущие работу "видят" организацию, а не то, как организация видит себя", - продолжил президент Randstand . Это становится все более и более важным, когда экономика продолжает укрепляться, увеличивая спрос на "талантливых" сотрудников.

По данным национальной статистики, Квинсленд лидирует по количеству предлагаемых вакансий: 41 600 в мае 2011 по сравнению с 38 300 в феврале. За прошедший год количество рабочих мест выросло на 46% именно в этом штате.

В целом по стране в начале года количество вакансий в частном секторе выросло на 9,2 % и в государственном секторе - на 18%. Самый большой спрос - на специалистов в узкопрофессиональных, научных и технических областях экономики - (рост вакансий на 10800 мест по сравнению с прошлым годом) и строительстве (увеличение на 6300 мест).

С будущего месяца приобретение электрического автомобиля для граждан Израиля будет сопряжено с меньшей головной болью. Компания Better Place начнёт оформлять вместе с покупкой подписку на пакет услуг по зарядке и замене батарей с фиксированной ежемесячной платой в течение четырёх лет.

По информации Technology Review, в пакет будет входить стоимость обслуживания на станциях горячей замены и некоторые другие возможности. Ограничений по замене батарей никаких, обязательств для владельца авто – тоже.

Как известно, подзарядка батарей машин с электрическими двигателями занимает массу времени: часы против минут, уходящих на заливку полного бака. Хотя в отдельно взятых экспериментальных экземплярах продолжительность зарядки значительно сокращалась.

Но если говорить о массовом продукте, то он по-прежнему далёк от совершенства. Кроме того, батарея, обеспечивающая автомобилю такой же пробег, как средних размеров бензобак, будет дорогой и громадной. (Хотя и тут не без рекордов: максимальный пробег в условиях трассы на одной зарядке составляет 605 километров.)

Как мы знаем, компания Better Place придумала и испробовала возможность горячей замены батарей (процесс занимает около пяти минут). Теперь анонсирован план, который позволит проводить её почти повсеместно.

Вместо обладания одной однажды купленной батареей пользователям электрических автомобилей в Израиле предлагается подписка на определённое количество километров, которые они собираются проехать в течение года. Вариантов планов пять, отчасти они похожи на тарифы у сотовых операторов, когда в базовую стоимость входит определённое количество минут разговора.

Например, один из пакетов по цене $46 тысяч рассчитан на три года и включает стоимость машины и 25 тысяч километров пробега ежегодно. По расчётам аналитиков компании, такой вариант позволит владельцу сэкономить 35% средств, которые могли бы быть потрачены в течение того же срока на автомобиль с бензиновым двигателем.

Другой вариант: $36 тысяч за машину и ежемесячный платёж в размере от $320 до $470 (ежегодный пробег 20 и 30 тыс. км соответственно). В обоих случаях в стоимость входит установка зарядной станции в доме покупателя (к данному моменту поставлено уже около тысячи).

Здесь можно рассчитать, сколько получится сэкономить, если пересесть на Renault Fluence Z.E.

Подписчики смогут также пользоваться станциями горячей замены батарей. Благо у Израиля не такая уж большая территория, которая позволяет обойтись умеренным количеством зарядок. Планируется, что к концу года в стране появятся 40 станций, а к окончанию марта 2012 года их количество возрастёт до 55.

В компании считают, что такого объёма будет достаточно. Ведь средний пробег электрического седана от Renault составляет 160 километров на одной зарядке. Для большинства ежедневных перемещений этого вполне хватит. А для дальних поездок будут работать те самые станции горячей замены.

Чтобы не возникало дефицита сменных батарей, в компании придумали технологию перезарядки в течение часа (у конкурентов и дома придётся потратить около семи часов). При такой скорости зарядки батареи могут перегреться и испортиться, поэтому их будут принудительно охлаждать.

Кроме того, Better Place ведёт переговоры и подписывает договорённости с местными сетевыми компаниями, чтобы избежать перегрузки сетей в пиковое время или при переполнении станций. Кстати, в критических случаях право первоочередной замены батарей будут иметь водители с самым низким зарядом.

Все эти особенности не помешали компании набрать 20 тысяч заказов на покупку машины от обычных пользователей и ещё 70 тысяч предварительных запросов от владельцев различных автопарков. А ведь это почти половина рынка продаж автомобилей в стране!

Пока компания Better Place работает лишь с одной моделью — Renault Fluence Z. E. Но уже ведутся переговоры с китайскими производителями Chery и Beijing Auto, а также тестируются усовершенствованные модели, которые GM готовит для австралийского рынка.

Федеральный совет, правительство Швейцарии, намерен изменить законодательство, регулирующее предоставление правовой помощи иностранным государствам по делам, связанным с уклонением от налогов. Однако уже сейчас такого рода планы наталкиваются на критику, в том числе со стороны швейцарской прессы.

В четверг на этой неделе почти все крупные газеты Швейцарии посвятили свои передовые материалы извечной теме банковской тайны. «Федеральная советница Видмер-Шлумпф опять сдает позиции», «Швейцария без ограничений перенимает требования ОЭСР», «Стратегия с задержками», «Спор о банковской тайне отложен», - таковы только некоторые заголовки.

«Закон об оказании правовой помощи третьим странам в налоговых делах («Steueramtshilfegesetz») еще находится в стадии проекта. Но Видмер-Шлумпф уже поспешила пойти на уступки ОЭСР, как когда-то это уже было в рамках конфликта между UBS и американскими налоговиками», - критикуют, например, цюрихская газета «Tages-Anzeiger» и бернская газета «Der Bund».

«Когда вчера федеральная советница Эвелинн Видмер-Шлумпф представила проект нового Закона об оказании правовой помощи третьим странам в налоговых делах, стало ясно, с какой скоростью заграница демонтирует швейцарскую банковскую тайну – делает это она медленно, но верно», - пишут далее эти газеты.

А все дело в том, что в области оказания правовой помощи по налоговым делам Организация экономического сотрудничества и развития (ОЭСР/OECD) может потребовать от Швейцарии гораздо больше всего того, что предусмотрено сейчас в действующем швейцарском законодательстве.

В частности, не исключено, что швейцарские банки вынуждены будут в будущем передавать за рубеж в рамках оказания правовой помощи банковскую информацию сразу по целым группам клиентов, подозреваемых в совершении налоговых преступлений. Впервые такая практика была закреплена в специальном соглашении с США по делу банка UBS, когда Швейцария согласилась предоставить американцам данные по группе клиентов этого банка.

«Арьергардные бои»

По мнению газет «Tages-Anzeiger» и «Der Bund» действия министра финансов и ее слова являются классическим примером арьергардного боя, когда разбитая и отступающая воинская часть безуспешно отражает натиск наседающего противника:

«Министр финансов думает, наверное, следующим образом: запросы по целым группам банковских клиентов все равно неизбежны, поэтому лучше действовать на опережение и, при поддержке других членов ОЭСР, попытаться определить, что есть группа клиентов банка, в как можно более узком смысле».

По мнению «Neue Luzerner Zeitung», прощаясь с банковской тайной, правительство делает ставку на тактику малых шагов.

«Не исключено, поэтому, что пересмотру может повергнуться положение, говорящее о том, что правовая помощь может оказываться только в индивидуальном порядке на основании соответствующего ходатайства. Тактика малых шагов, известная еще как метод отрубания собаке хвоста по частям, оправдывает себя, однако, отнюдь не всегда».

«Разумный подход»

«Никаких табу, но и ни в коем случае не сдавать больше территории, чем нужно – именно такой курс с учетом актуальных международных тенденций кажется наиболее разумным», - возражает «Neue Zürcher Zeitung», указывая на то, что в настоящее время Global Forum и Совет Европы как раз занимаются разработкой новой редакции стандартов ОЭСР в сфере борьбы с уклонением от налогов.

«Новые стандарты будут содержать возможность направлять не только индивидуальные, но и групповые ходатайства об оказании правовой помощи. То есть мы будем иметь дело с практикой, которая в договоре USA-UBS была Швейцарией признана, но в качестве исключения», - указывает газета.

Проект закона не учел и мнений кантонов, что вызывает у них, разумеется, большое разочарование. А все дело в том, что кантоны хотели бы и сами использовать материалы, передаваемые за рубеж в рамках оказания правовой помощи по налоговым делам. Новая редакция закона такой возможности, однако, не предусматривает.

«Видмер-Шлумпф оскорбила кантоны», - пишут в этой связи газеты «Der Bund» и «Tages-Anzeiger», цитируя далее профессора права из Университета Санкт-Галлена Ульриха Кавельти (Ulrich Cavelti), по мнению которого позиция Федерального совета является настоящей «шизофренией».

В самом деле, указывает ученый, «в будущем кантональные налоговые органы должны будут поддерживать своих зарубежных коллег в случае поступления от них ходатайства о предоставлении правовой помощи. Однако у них будут полностью связаны руки, если попутно выяснится, что данное лицо уклоняется от налогов не только за рубежом, но и в самой Швейцарии».

По словам министра финансов Швейцарии Эвелинн Видмер-Шлумпф, интересы кантонов будут учтены в ближайшем, хотя пока и не определенном, будущем в ходе очередного пересмотра внутреннего швейцарского налогового права.

Большая палата Европейского суда по правам человека (ЕСПЧ) удовлетворила жалобы нескольких граждан Ирака на действия британских вооруженных сил во время оккупации страны, говорится в сообщении на сайте ЕСПЧ.

Суд счел, что Великобритания, входившая вместе с США в состав оккупационных властей в Ираке, не справилась с возложенными на нее обязанностями. В частности, не были должным образом расследованы несколько убийств мирных граждан, родственники которых и обратились в ЕСПЧ.

По мнению судей, так как родственники заявителей были убиты в ходе военных операций, проведенных Великобританией, страна была обязана провести тщательное расследование обстоятельств их гибели. В связи с этим суд признал нарушенными права потерпевших на жизнь и взыскал в пользу пяти заявителей по 17 тысяч евро. Кроме того, суд обязал Минобороны страны оплатить заявителям судебные издержки на общую сумму в 50 тысяч евро.

Кроме того, суд удовлетворил иск жителя Ирака, утверждавшего, что британские военнослужащие незаконно задержали его и без предъявления обвинений заключили в тюрьму, где он провел три года по подозрению в вербовке рекрутов в террористические организации. Как постановил ЕСПЧ, Минобороны Великобритании нарушило право заявителя на свободу и личную неприкосновенность. В связи с этим ведомство должно выплатить ему 25 тысяч евро, а также возместить судебные издержки в 40 тысяч евро.

Как отмечает газета Guardian, постановление ЕСПЧ может спровоцировать волну исков к Минобороны Великобритании. В свою очередь Independent считает, что, признав Великобританию ответственной за преступления, совершенные ее военнослужащими за пределами страны и Европы, Страсбургский суд создал прецедент, который может серьезно повлиять на методы проведения военных операций по всему миру.

Вашингтон и его союзники начали военную операцию против Ирака, получившую название "Иракская свобода", в марте 2003 года под предлогом наличия у режима Саддама Хусейна оружия массового уничтожения. Веских доказательств этому за все годы войны найдено не было.

В мае 2003 года Совет Безопасности ООН принял резолюцию, в которой признал США и Великобританию оккупирующими державами с вытекающими из этого "полномочиями, обязанностями и обязательствами этих государств". Через год была единогласно принята резолюция, фиксирующая формальное прекращение к 30 июня периода военной оккупации Ирака и передачу после этой даты власти временному правительству. Оно управляло страной до выборов в Переходную национальную ассамблею.

В операции в Ираке в разное время участвовали военнослужащие из 49 стран, наибольшие контингенты были у Великобритании (до 45 тысяч человек), Италии (до 3,2 тысячи человек), Польши (до 2,5 тысячи человек), Грузии (до 2 тысяч) и Австралии (до 2 тысяч).

С августа 2009 года на территории Ирака оставался лишь американский контингент. При этом США завершили военные операции в Ираке и вывели боевые подразделения, однако оставили 50 тысяч американских солдат. Большинство из них должны покинуть Ирак летом, остальные - к 31 декабря 2011 года. В апреле министр обороны США Роберт Гейтс посетил Багдад, где заявил, что американские войска могут остаться в Ираке и после этой даты, если иракцы "сочтут, что наше присутствие необходимо".

2,6 миллиона англичан не только читали таблоид The News Of The World, но и по английской привычке заворачивали в него чипсы в баре. С воскресенья обеим привычкам придет конец

 "Мне будет не хватать The News Of The World. Во что теперь заворачивать чипсы?" Так написал в форуме газеты The Daily Telegraph один из читателей, узнав сегодня о грядущем в воскресенье закрытии крупнейшего в Англии таблоида The News Of The World. Реакция столь же английская, как привычка есть чипсы из газетного кулька в пабе. Но все остальное в истории с закрытием NOTW далеко не столь очевидно.

Скандал с газетой, принадлежащей The News Corporation австралийца Руперта Мердока, потряс не только британские СМИ. В ней отразилась серьезная общественная проблема, целый клубок бизнес-интриг, не говоря уже о нравственной стороне дела. И, что, возможно, самое важное для нас в России, эта ситуация, которая в той или иной форме может быть воспроизведена в нашей стране.

Когда вы видите в эфире государственных, и не только государственных, телеканалов, как съемочная бригада оказывается на месте серьезного ДТП одновременно с бригадой "скорой помощи", вы не задаете себе вопрос, как репортеры узнали о происшествии. Вас интересует само происшествие и возможность узнать о нем как можно скорее (если, разумеется, вас это интересует). Но есть все основания предполагать, что телеканал платит сотрудникам оперативных служб, которые ему сообщают о ЧП. И тому, кто больше платит, сообщают раньше, чем конкурентам.

Это наиболее простой пример нарушения журналистской этики, о котором публика может догадываться, а может не догадываться, но с которым все свыклись, как с неизбежным злом. Есть серьезные издания, которые стараются не переходить грань. Есть "желтые" издания, само существование которых основано на работе за гранью. Когда крупнейший государственный телеканал ссылается на источник "желтого" сайта, это означает, что за гранью в этот момент сознательно находятся оба СМИ.

А теперь вернемся к истории The News Of The World. Репортеров газеты поймали на том, что они прослушивали телефоны тысяч человек. Среди них были знаменитости, вроде актера Хью Гранта. И были обычные люди, попавшие в необычные драматические ситуации: семьи британских солдат, погибших в Афганистане, родственники жертв терактов в Лондоне 7 июля 2005 года. И даже девочка-школьница, погибшая от бомбы террористов.

Если бы история сводилась только к некорректному проникновению в частную жизнь киноактеров, нет сомнения, дальше скандала таблоидного формата дело бы не зашло. Англичане, в общем-то, совершенно справедливо считают, что публичные персоны, получающие доходы за счет интереса публики к своим не всегда симпатичным персонам, должны смириться с повышенным вниманием к их личной жизни. Когда образ публичного человека явно не соответствует его реальному поведению, возникают скандалы, как с бывшим главой МВФ Домеником Стросс-Каном.

Бизнес австралийца Руперта Мердока стал глобальным после приобретения им The News of the World в 1969 году. Фото: AP

Кстати, в истории с грехопадением французского политика немалую роль сыграл американский таблоид Руперта Мердока The New York Post. Вначале газета приводила мельчайшие подробности орального секса в ванной отеля, а затем, когда настроение в нью-йорском суде переменилось, назвала африканскую горничную "проституткой". Теперь горничная судится с газетой.

Зачем "желтая" пресса пишет всю эту гадость? Затем, что миллионы людей это читают. В противном случае чипсы заворачивали бы не в выходящую тиражом в 2,6 млн. экземпляров The News Of The World, а в консервативную (относительно) The Times, чей тираж на порядок меньше. Кстати, издатель The Times - все тот же владелец The News Corporation Руперт Мердок. Более того, этот человек владеет крупнейшим игроком на рынке американских деловых СМИ компанией Dow Jones, издающей главную американскую деловую газету The Wall Street Journal; ему принадлежит очень популярный правоконсервативный американский телеканал Fox, постепенно вытесняющий в рейтингах CNN, и крупный пакет акций британской кабельной телекомпании BSkyB, за право на покупку остальных акций которой Мердок сейчас отчаянно борется. Мы еще вернемся к этой важной детали.

Повторюсь, если бы скандал с британским таблоидом The News Of The World касался только незаконной прослушки знаменитостей, он был бы замят после вынесения судебного штрафа. Но пострадали рядовые люди, вполне возможно, те самые, кто составляет основную читательскую массу таблоида. Это мельчайшие подробности их переживаний вывали на газетные полосы, взломав голосовую почту их телефонов.

Такой цинизм, когда на волне общенационального горя после крупнейшего в британской истории теракта газета зарабатывает деньги, взламывая телефоны родственников жертв, оказался намного выше в целом довольно терпимого отношения англичан к свободе журналистов (не путать со свободой СМИ). К тому же скандал разразился как раз накануне очередной годовщины теракта.

В палату общин явился премьер-министр Дэвид Кэмерон, несколько депутатов инициировали парламентское расследование, рекламодатели стали бойкотировать NOTW, Руперт Мердок публично признал ответственность своей медиа-группы за происшедшее, и стало понятно, что последствия этой истории будут драматическими. И все же мало кто ожидал молниеносного закрытия газеты с полуторавековой историей.

Никто не ожидал такого исхода именно потому, что The News Corporation имеет давнюю историю относительно безболезненного для себя разрешения публичных скандалов, связанных с обвинениями в нарушении моральных, этических и профессиональных норм.

В 2009 году рекламодатели в США призвали бойкотировать телеканал Fox после того, как его ведущий Гленн Бек назвал президента Барака Обаму "расистом". Когда отгремели первые раскаты грома, выяснилось: рекламодатели не могут позволить себе роскошь полностью игнорировать телеканал с такой гигантской аудиторией и влиянием. Все свелось к тому, что реклама перекочевала в другие временные слоты эфирной сетки Fox.

В январе с.г. The News Corporation заплатила астрономический штраф в полмиллиарда долларов за урегулирование спора с компанией Valassis Comunications, обвинившей детище Мердока в нарушении антимонопольного законодательства.

Последний достаточно омерзительный эпизод, за который один из медиа-активов Мердока понес ответственность, касался фрагмента показанного по телеканалу сериала, в котором конь эякулирует на лицо человека, пишет газета The New York Times. Однако телеканал отделался пустяковым штрафом в 25 тысяч долларов от комиссии по этике.

Вот на фоне такой непотопляемости Руперт Мэрдок объявляет о закрытии основанной 168 лет назад газеты. Его сын, вице-президент News Corp., Джеймс Мердок (он отвечает в компании за британские активы), приносит публичные извинения за допущенные им лично ошибки в этом скандальном деле. Мердок-младший признал, что он лично несет моральную ответственность за то, что газета пыталась урегулировать во внесудебном порядке претензии семей, чьи телефоны были взломаны, - то есть попросту, откупиться от них.

The Financial Times напоминает сегодня, что для семьи Мердок ликвидируемая на этой неделе газета имеет важное значение, в том числе, и в психологическим отношении: когда Мердок-старший купил ее в 1969 году, именно с этого момента карьера австралийского бизнесмена приобрела всемирный размах. Сейчас империя Мердока оценивается в 46 млрд. долларов.

В этой империи, как писала накануне The New York Times, ликвидируемая NOTW - "лишь часть значительного присутствия корпорации в Британии". Это даже не единственный британский таблоид Мердока, которому принадлежит другая самая популярная в стране газета The Sun. В выручке News Corp. доля издательского направления составляла за последние девять месяцев лишь 17%. Киноиндустрия (Мердоку принадлежит студия 20th Century Fox) дает 20%. А вот на долю кабельных телевизионных сетей приходится 61%.

Когда уже в среду акции News Corp. упали на 3,6%, стало понятно, что ущерб не ограничивается только одной газетой, только английскими активами или только газетным направлением корпорации. Вся бизнес-империя Руперта Мердока оказалась под ударом.

И, прежде всего, потому что скандал пришелся на самое неудачное для News Corp. время, когда компания добивается права на приобретение стопроцентного пакета акций очень доходной британской кабельной сети BSkyB (сейчас Мердок контролирует 39% ее). Стоимость сделки оценивают в 12 млрд. долл. Предполагается, что именно сегодня, в пятницу, британский регулятор Ofcom вынесет принципиальное решение на этот счет.

Нет сомнения в том, что жесткое решение отсечь оскандалившийся актив было принято ради того, чтобы не потерять гораздо более прибыльный и перспективный другой актив. Накануне по итогам биржевой сессии акции BSkyB упали на 1,81%, при том, что в целом британский рынок в четверг вырос.

Помимо главного решения о закрытии газеты приняты дополнительные шаги, призванные несколько успокоить общественное мнение. The News Of The World переведет всю выручку от своего последнего номера на благотворительность и добровольно откажется от рекламных объявлений в этом номере. Впрочем, многие рекламодатели сами уже отказались от размещения рекламы в нем.

Шаг Мердока, пишет The Financial Times, потряс британскую публику, но он едва ли остановит судебное расследование этой истории, а также не остановит кампанию за установление более жестких рамок для сбора информации британскими СМИ.

Как выяснилось в последние дни, журналисты The News Of The World нанимали частных детективов, которым поручали взламывать голосовую почту телефонов тех, о ком они писали. Всего, таким образом, жертвами прослушки могли стать 4 тысячи человек.

Теперь жертвами нарушения профессиональной этики станут две сотни журналистов закрываемой газеты. Их начальники из корпорации Мердока не пострадают.

Рискну предположить, что когда пыль осядет, ограничения, наложенные в Англии на сбор информации, не будут слишком строгими. Потому что англичане, хотя и не любят репортеров, очень хорошо умеют различать между свободой журналиста и свободой СМИ. Первая нужна самим журналистам. Вторая - всему обществу. Стоит уменьшить возможности СМИ сообщать обществу значимую для него информацию, как от этого выиграют политики: нам ли в России этого не знать.

А вот в Англии два года назад благодаря разоблачениям газеты The Daily Telegraph страна узнала о том, как депутаты и министры за счет налогоплательщиков оплачивают свои квартиры и даже покупают такие милые безделушки, как садовые уточки и порнографические диски. Скандал стоил должности спикеру палаты общин, а несколько депутатов попали под суд.

Есть и более приземленные причины того, почему практика не вполне этичного сбора информации не прекратится ни в Англии, ни в других странах. С помощью таких методов репортеры ищут то, чего от них требует публика. Если это не так, то придется тщательнее подбирать, в какие именно газеты англичанам заворачивать фиш энд чипс, а нам - селедку

Правительство Швейцарии вводит новые процедурные правила обмена международной налоговой информацией и уже в самое ближайшее время эта страна сможет кардинально увеличить уровень своего участия в международном расследовании налоговых и финансовых преступлений и нарушений.

6 июля Федеральный совет Швейцарии окончательно одобрил принятие национального закона, регламентирующего правила оказания помощи по запросам налоговой информации от правоохранительных и налоговых органов других стран. Закон вводит новые административные стандарты для обмена информацией и определяет механизмы их исполнения, при этом новое законодательное уложение построено на принципах определяемых Организацией экономического сотрудничества и развития (ОЭСР) для правовых актов подобного рода.

В соответствии с положениями нового закона, налоговые органы Швейцарии теперь обязаны предоставить всю доступную информацию своим зарубежным партнерам относительно граждан любых государств, подозреваемых в использовании швейцарских банковских и финансовых учреждений для сокрытия своих доходов и для уклонения от уплаты налогов. Ранее такой уровень сотрудничества допускался только в случаях запросов относительно налоговый преступлений.

Отвечая на комментарии, предполагающие, что после введения такого закона Швейцария окончательно потеряет доверие международных деловых кругов к конфиденциальности национальной банковской системы, министр финансов Эвелине Видмер-Шлумпф пояснила, что информация зарубежным органам будет предоставляться только при наличии четких налоговых и правовых доказательств обоснованности запроса. Она особо отметила, что автоматический отказ последует по групповым запросам, а также по запросам не указывающим конкретное лицо или конкретный характер нарушений. По ее словам, правительство Швейцарии также не будет передавать информацию по запросам, обоснованность которых подкрепляется похищенными ранее сведениями или сведения полученными любым путем, который Швейцария признает юридически не обоснованным.

Руководство Сиднея, самого большого города Австралии с населением 4,5 миллионов жителей, заявило о планах сократить выбросы парниковых газов на 70% к 2030 году. Начинание поддержали представители частного бизнеса города. Новейшие технологии заставят Солнце и природный газ обеспечить электричеством и теплом центральный район города.

Результатом сделки между мэром Сиднея Кловером Муром (Clover Moore) и представителями 14 крупнейших компаний станет энергосберегающая трансформация центральной части города.

Чтобы улучшить экологическую ситуацию, здания в центре города оборудуют солнечными батареями и энергосберегающими шторами. Это поможет более эффективно использовать естественное освещение.

«В Лондоне и Торонто уже используются подобные технологии. Но для Австралии это первый опыт», -- говорит мэр.

Планируется строительство энергоустановок, которые будут производить электричество, тепло, и в то же время станут системами охлаждения для городских объектов. Работать установки будут на природном газе, который скапливается под улицами мегаполиса.

По словам Брюса Прешеса (Bruce Precious), который представлял на переговорах компании Сиднея, новая система значительно уменьшит расходы на энергию. «Разместив силовые установки ближе к зданиям, мы сможем не только обеспечивать здания электричеством, но и использовать тепловую энергию для обогрева зданий», -- заявил бизнесмен.

Компания GeoProMining (GPM) приступила к модернизации своей золотоизвлекательной фабрики в Армении. Торжественная церемония старта стройки состоялась 6 июля в присутствии президента Армении Сержа Саргсяна.

Новая фабрика по обогащению руды в Арарате (Араратская золотоизвлекательная фабрика будет работать по австралийской технологии "Альбион". Она улучшит производственную эффективность предприятия при сохранении высоких экологических стандартов. Общий объем запланированных инвестиций на протяжении следующих трех лет в GPM Gold составит около $100 млн. В приобретение и модернизацию предприятий в Армении GPM уже вложила около $260 млн.

Технология "Альбион", разработанная компанией Xstrata Technology (Австралия) при поддержке Core Process Engineering (Австралия) позволяет существенно увеличить извлечение металла из упорно сульфидной руды Сотского месторождения и объем производства сможет составить до 150 000 унций золота в год. GPM планирует завершить проект в 2013 год.

В ходе церемонии президент GeoProMining Роман Худолий отметил, что устойчивое развитие производства при соблюдении интересов всех сторон является одних из важнейших стратегических приоритетов GeoProMining. "Мы уверены, что наши инвестиции в увеличение эффективности и мощности наших производств будет способствовать социально-экономическому развитию региона и процветанию местного сообщества", - отметил он.

Запланированные инвестиции в Араратский завод позволят GPM Gold увеличить объем переработки руды с Сотского месторождения. При этом строительство перерабатывающей фабрики на самом месторождении или рядом с ним не потребуется. По результатам анализа руд Сотского месторождения GPM приняла решение заменить технологию для переработки, что позволит обеспечить высокий уровень извлечения золота. Впервые технология "Альбион", которая позволяет просто и эффективно перерабатывать упорные сульфидные руды с максимальным извлечением металла, была применена в Доминиканской республике, и второй опыт ее применения будет в Армении.

Отметим, что российской GeoProMining в Армении принадлежит GPM Gold, которая владеет правами на разработку Сотского полиметаллического (в основном, золотоносного) месторождения и фабрикой в Арарате, а также Агаракским медно-молибденовым комбинатом и рудником.

Южнокорейская компания KEPCO присоединится к проекту создания туристического кластера на Северном Кавказе, сообщает в четверг "Курорты Северного Кавказа".

Для детальной проработки параметров дальнейшего сотрудничества "Курорты Северного Кавказа" и KEPCO сформируют совместную рабочую группу.

Представители корейской компании также выразили готовность участвовать в развитии энергетических объектов региона.

Ранее к проекту создания туристического кластера на Северном Кавказе присоединились австрийские и французские инвесторы.

KEPCO является крупнейшей электроэнергетической компанией Южной Кореи, производит 87% энергии в стране. Компания широко представлена на международном энергетическом рынке, в частности, в Китае, Филиппинах, Иордании, Ливане, Нигерии, Канаде, Австралии, Турции, Саудовской Аравии, Казахстане.

В рамках реализация проекта создания туристского кластера на Северном Кавказе планируется построить 803 километра горнолыжных трасс и 104,5 тысячи мест для размещения туристов. Общие затраты на обустройство склонов оцениваются в 96,6 миллиарда рублей, на строительство курортной недвижимости - в 294,8 миллиарда рублей

Лидер партии фламандских националистов "Новый фламандский альянс" Барт де Вейвер отверг в четверг предложенные социалистами-франкофонами за основу компромиссные политические ориентиры, отказавшись тем самым вступить в переговоры о формировании правительственной коалиции.

Бельгия установила мировой рекорд по продолжительности политического кризиса: уже более года страна живет без федерального правительства. Его не удается сформировать из-за разногласий между фламандскими и валлонскими политическими партиями.

В мае этого года король бельгийцев Альберт Второй поручил Элио ди Рупо, главе Социалистической партии Валлонии - франкоязычного региона Бельгии - возглавить переговоры о формировании правительственной коалиции. Согласно последним заявлениям ди Рупо, он рассчитывал добиться этого к концу июля, чтобы к середине августа у Бельгии, наконец, появилось новое правительство.

На этот раз де Вейвера (его партия одержала в июне 2010 года громкую победу на выборах в парламент и набрала наибольшее число голосов в нидерландоязычной Фландрии - наиболее экономически развитом и населенном регионе Бельгии) не устроило то, что предложения социалистов в области экономической реформы якобы не соответствуют рекомендациям Евросоюза и ОЭСР, а также приведут к "цунами" в сфере налогообложения.

Лидер фламандских националистов также недоволен предложениями ди Рупо по обеспечению большей финансовой самостоятельности регионов Бельгии.

Де Вейвер первоначально настаивал на том, что в их распоряжении необходимо оставлять до 40-50% бюджетных доходов от налогов, с чем были категорические несогласны франкофоны. Со своей стороны они предлагали закрепить за региональными властями право оставлять местным бюджетам не более 10% налоговых поступлений.

Летом 2010 года бельгийский монарх уже возлагал на ди Рупо, чья партия получила больше всего голосов в Валлонии, миссию подготовки почвы для компромисса между политическими партиями Фландрии и Валлонии. Тогда лидеру социалистов-франкофонов не удалось преуспеть в роли примирителя сторон, которые продолжают ломать копья в вопросе экономической политики будущего кабинета и государственной реформы.

Исходя из того, что партия де Вейвера едва ли примет предложения франкофонов, наблюдатели и ранее не исключали проведения новых досрочных выборов в федеральный парламент Бельгии.

Несмотря на острый политический кризис, вполне успешно продолжает работать временное правительство Ива Летерма, чья отставка послужила поводом для внеочередных парламентских выборов в 2010 году: ему удалось сократить в 2010 году дефицит госбюджета до 4,3% ВВП, а по итогам 2011 года его планируется снизить до 3,6%. Александр Шишло

Столица Японии - Токио - стал самым дорогим рынком складских помещений для центров дистрибуции / логистики в мире по итогам первого квартала 2011 года со средней ставкой аренды в 238,4 доллара за квадратный метр, следует из отчета компании CB Richard Ellis Group (CBRE).

На втором месте по этому показателю оказался Лондон, где аренда складского помещения обходится в 215,7 доллара за квадратный метр, а третье место занимает Сингапур - здесь аренда склада обойдется в среднем в 151 доллар за квадратный метр.

"...Рынки Азиатско-Тихоокеанского региона возглавили процесс глобального восстановления сектора аренды, и этот регион показал 9% рост арендных ставок за год, закончившийся в первом квартале 2011 года. Хотя изменения валютных курсов влияют на положение рынков в рейтинге, шесть из десяти самых дорогих в мире рынков складских помещений находятся в Азиатско-Тихоокенском регионе: кроме Токио и Сингапура в этот список вошли Сидней (седьмое место), а также Перт, Брисбен и Гонконг - восьмое, девятое и десятое места соответственно", - указывают эксперты.

В мае 2011 г. китайские предприятия сократили объем экспорта коксующегося угля на 7,87% относительно уровня апреля текущего года. Таковы данные официальной китайской статистики.

Майские поставки китайского кокса за пределы Поднебесной составили 446 200 т. С января по май 2011 г. китайские компании отправили на экспорт 2,13 млн т этого сырья. Показатель превысил на 26,53% аналогичный за 2010 г.

Как сообщалось ранее, в мае 2011 г. Китайская Народная Республика сократила объем импорта коксующегося угля на 44,8% по сравнению с уровнем мая 2010 г. Таким образом в текущем году майские поставки кокса китайским потребителям составили 2,13 млн т.

По прогнозам экспертов рынка, в 2011 г. страна будет испытывать дефицит коксующегося угля. Объем недостающего топлива составит 56 млн т. Внутренняя добыча угля прогнозируется на уровне 513 млн т. Объем потребления ожидается в размере 569 млн т. Аналитики предсказывают, что КНР увеличит импорт этого топлива из Монголии, России и Австралии.

Напомним, что объем потребления коксующегося угля в сталелитейной промышленности КНР в 2010 г. составил 270 млн т. Это - примерно 70% от общего объема. На остальные отрасли – такие как химическая промышленность, литейное производство, отрасли цветных металлов и ферросплавов – приходится еще 110 млн т коксующегося угля.

Ученые Токийского университета обнаружили на дне Тихого океана запасы редкоземельных металлов, в 800 раз превышающие залежи этого сырья на материке, сообщила газета Иомиури в понедельник.

Редкоземельные металлы - группа из 17 элементов, включающая лантан, скандий, иттрий и лантаноиды, - сравнительно редко встречаются в земной коре. Все они серебристо-белого цвета, имеют сходные химические свойства, образуют тугоплавкие, практически не растворимые в воде оксиды.

По расчетам ученых, залежи сырья, незаменимого при производстве жидкокристаллических экранов, гибридных автомобилей и энергосберегающих ламп, на дне океана составляют около 110 миллионов тонн. Это в 800 раз больше, чем запасы редкоземельных металлов на суше.

Группа во главе с доцентом Токийского университета Ясухиро Като, проведя анализ проб ила со дна океана, пришла к выводу о высоком содержании в нем редкоземельных металлов. Пробы ила были взяты в 78 различных точках океана, основные запасы были обнаружены в пробах, взятых в районе Гавайских островов на территории общей площадью 11 миллионов квадратных километров.

Залежи редкоземельных металлов находятся на глубине 3,5-6 тысяч метров. Ученые признают, что при наличии определенных сложностей в извлечении ила на поверхность, само получение редкоземельных металлов из добытого ила не представляет технических сложностей.

Открытие японских ученых имеет большое значение для мировой промышленности. На сегодняшний день 90% мировых потребностей редкоземельных металлов обеспечивает Китай. Однако после объявления КНР планов по сокращению их добычи в 2011 году на 30%, Япония активно занялась поиском других поставщиков этого ценного сырья, чтобы освободиться от своей зависимости от Китая.

Для Японии возможность найти другие источники этого сырья имеет большое значение, учитывая недавний инцидент с китайским траулером, когда КНР фактически заморозила поставки редкоземельных металлов в Японию, поставив под угрозу сроки поставок продукции японскими предприятиями. В сентябре 2010 года серьезно обострились китайско-японские споры из-за острова Дяоюйдао. Тогда японские корабли береговой охраны задержали китайский траулер с капитаном и 14 членами команды на борту.

Это заставило Японию искать пути диверсификации источников редкоземельных металлов и начать переговоры об этом с Индией, Монголией, Вьетнамом, США и Австралией. Ксения Нака

Парламент Австралии в понедельник принял закон, позволяющий таможенникам в рамках тестовой программы, рассчитанной на один год, сканировать пассажиров в аэропортах с целью пресечения контрабанды наркотиков, говорится в пресс-релизе МВД страны, поступившем в агентство РАПСИ.

Как уточняется в сообщении, поправки в австралийское таможенное законодательство дают подозреваемым возможность добровольно пройти сканирование на предмет наличия в их желудках наркотиков. В случае отказа подозреваемого от процедуры ему придется пройти стандартное для таких случаев медобследование в больнице.

Министр внутренних дел Австралии Брендан О'Коннор отметил, что в 2009 и 2010 году в аэропортах страны были задержаны 48 курьеров, которые пытались провезти в страну в своих желудках более 27 килограммов наркотиков, в том числе кокаин и героин.

При этом перевозка наркотиков в желудке несет серьезную угрозу здоровью курьера, так как упаковки иногда вскрываются, что приводит к тяжелым заболеваниям или гибели перевозчика. По мнению министра, технология сканирования тела позволит ускорить процесс проверки подозреваемых и оказывать им своевременную медицинскую помощь.

В то же время, считает О'Коннор, эта процедура позволит быстрее снимать подозрения с задержанных, не причастных к перевозке наркотиков. По его данным, за прошлые два года наркотики были обнаружены менее чем у четверти из 205 человек, отправленных таможней на медобследование и пропустивших из-за этого свой рейс

В Казахстан с официальным визитом прибыли представители австралийской компании Dart Energy с целью реализации совместного с казахстанскими специалистами проекта по добыче метана, сообщает пресс-служба акима (губернатора) Карагандинской области.

Представители Dart Energy совместно с учеными Карагандинского государственного технического университета (КарГТУ) начали разработку проекта по извлечению газа метана из горных выработок и использованию его в качестве альтернативного источника энергии.

На первом этапе Dart Energy проинвестировала в проект 100 млн долл. Реализация всего проекта подразумевает создание новой топливно-энергетической отрасли с объемом добычи метана 3,5 млрд куб. м в год для получения тепло- и электроэнергии (этого объема хватит для энергоснабжения Астаны и Караганды в течение 80-90 лет). Проект предусматривает создание не менее 2000 новых рабочих мест; обеспечение потребителей дешевой и экологически чистой тепло- и электроэнергией; повышение безопасности ведения горных работ.

Ожидаемый экономический эффект - 10,2 млн долл. в год. В рамках сотрудничества Dart Energy открыла в зоне высоких технологий КарГТУ свое представительство.

Кроме того, между акиматом (областной администрацией) Карагандинской области, КарГТУ и Dart Energy подписан меморандум о промышленной утилизации метана угольных пластов.

Компания Dart Energy имеет большой опыт работы в Австралии и странах Юго-Восточной Азии. Основной отдел компании располагается на территории Сингапура. Компания выступает в роли мирового лидера по добыванию газа промышленными масштабами и обладает уникальными технологиями добычи метана.

На одной из самых живописных набережных Австралии – «Дарлинг Харбор» (Darling Harbour) – в Сиднее с 28 июля по 1 августа состоится крупнейшая международная выставка Sydney International Boat Show. Самые желанные шедевры австралийского и мирового судостроения в эти дни будут пришвартованы в специально построенной для мероприятия марине Cockle Bay.

Посещение Sydney International Boat Show сулит не только выгодные покупки, но и яркие морские приключения. Пиратские саги – бессмертный жанр благодаря тому, что, невзирая на возраст, в нас вечно живы тяга к приключениям и исследовательский интерес первопроходца. Даже если вы не полны надежд отыскать несметные сокровища, что покоятся на дне океана, и не читали запоем роман Жюля Верна «Дети капитана Гранта», а практичный путеводитель Чарльза Перси Сноу «Правдивые истории пиратов и пиратских сокровищ» не является вашей настольной книгой, в любом случае не упустите возможности отправиться в увлекательный морской трип. Подготовиться поможет мировая премьера четвертой части киноэпопеи «Пираты Карибского моря: На странных берегах».

Подобно героям экранизированного романа «Пляж» стоит очутиться на белоснежном пляже. Выбирайте для этого острова Фиджи, чья география позволит впоследствии прибыть на Бот-шоу по воде. Добраться же до одного из крупнейших островов Вити Лейву удобнее через транзитную остановку в Сеуле (Южная Корея). Чтобы не терять времени даром во время пересадки, можно приобрести хваленую корейскую фототехнику для подводной съемки. Остановить свой выбор лучше на подводных боксах для вспышки южнокорейской компании PATIMA. Водную вспышку помещают в герметичный бокс, который позволяет обойтись без специального дорогостоящего и тяжеловесного оборудования для подводных съемок. Это позволит без ограничений использовать все творческие возможности вашего фотоаппарата и существенно повысит ваши шансы на победу в конкурсе снимков морских пейзажей, который пройдет в рамках сиднейской выставки. Мягкие кораллы и охота в каное на большую голубую акулу – вот и достойные сюжеты для фотоохоты, которые могут предоставить только острова Фиджи. Если строгое конкурсное жюри отдаст вашим снимкам первое место, то вознаграждением будет ваучер на приобретение цифрового фотооборудования, задокументированные впечатления о подводных приключениях и слава современного Айвазовского.

В Нанди (Nandi International Airport), с выбором дайверского отеля не возникнет никаких проблем: лучший тот, что принадлежит потомственному океанологу Жан-Мишелю Кусто – сыну известного ученого Жак-Ива Кусто – Jean-Michel Cousteau Fiji Islands Resort. Эти имена говорят сами за себя. Отель, утопающий в зелени тропического сада, притаился в часе лета на гидроплане.

Отправляясь на Фиджи, помимо фототехники вооружитесь Lonely Planet Fiji, этот путеводитель – своего рода «карманный Николай Дроздов» – не позволит заблудиться.

А покидая райские острова, не забудьте приобрести четырехзубую деревянную вилкуприбор для каннибальских трапез. Теперь лишь устрашающий сувенир, раньше она играла важную роль в ритуалах, поскольку к плоти бывших поверженных врагов нельзя было прикасаться руками. Этот столовый прибор послужит напоминанием о темном варварском прошлом столь радушных и приветливых сегодня фиджийцев. За более традиционными сувенирами – только в Jack's Handicrafts. Так называется сеть сувенирных магазинов, самый крупный как раз находится в Нанди.

Из города Сува – столицы Фиджи и по совместительству крупного полинезийского порта с широкой гаванью – самый надежный способ добраться до Австралии по воде, на одном из роскошных круизных лайнеров, что следуют из Лос-Анджелеса в Австралию.

Помимо осмотра последних новинок судостроительной индустрии на Бот-шоу в «Дарлинг Харбор» не упустите возможности посетить морской музей, вокруг которого стоят реплики легендарных парусных лодок прошлого. Здесь же пришвартовано парусное судно, «засветившееся» в кинофильме «Мятеж на Баунти» 1935 года. Британский парусник Bounty сыграл в экранизации событий 1790 года не менее важную роль, чем сам Кларк Гейбл.

Нельзя оставить без внимания Сиднейский оперный театр – одно из самых знаменитых зданий в мировой архитектуре, которое, бесспорно, является символом Австралии. Оно славится не столько своей культурной ценностью, сколько оригинальностью, ведь здание, возведенное в 1973 году, в настоящее время числится в списке наиболее необычных и интересных в мировой архитектуре. Сиднейская опера по сути является полуостровом – с трех сторон здание окружено водой, а гавань, в которой оно расположено, получила название «Беннелонг Пойнт» еще во времена первых переселенцев.

Проект был разработан датским архитектором Йорном Уотсоном, а само строение – это виртуозное скульптурное изображение корабля с поднятыми парусами.

Блюдами национальной австралийской кухни, как ни странно, славятся рестораны Чайнатауна. Барракуда, запеченная на углях, или бифштекс «Сумчатый» из мяса кенгуру с грибами – два главных гастрономических хита континента.

За трофеями шопинга лучше отправляться в Хаймаркет – небольшую часть города к югу от «Дарлинг Харбор». До квартала магазинов вас домчит кольцевая монорельсовая дорога, построенная к двухсотлетию континента, соединяющая «Дарлинг Харбор» с соседними Хаймаркетом и Даунтауном.

UGG Australia – главное словосочетание, которое нужно знать, отправляясь за покупками в любом городе Австралии. Парадоксально, но самые знаменитые теплые сапоги, спасающие от холодов модниц со всего мира, придумали именно здесь, где никогда не бывает зимы! Малоизящные, но забавные сапожки, разошедшиеся по всей планете, – пожалуй, единственное, что известно об австралийской моде на остальных континентах, а зря. Такие марки, как Friedrich Gray, Alex Perry, Yeojin Bae, еще заставят о себе говорить. Впрочем, тренд – носить изделия еще малоизвестных дизайнеров – только набирает обороты. В рамках выставки Sydney International Boat Show организаторы обещают ежедневный фэшн-марафон, который не даст заскучать спутницам яхтсменов. К тому же представленные здесь последние модели морской спортивной одежды помогут сформировать гардероб подруги «морского волка».

Выставочный центр «Дарлинг Харбор» распахнет свои двери в 10 утра. Свои лучшие модели представят все ключевые игроки австралийской судостроительной индустрии. Шесть павильонов общей площадью около 28 тыс.

кв. м и еще около трех сотен судов различных категорий будут терпеливо ожидать своих будущих владельцев в марине Cockle Bay. Ну а покидать берега Австралии все же лучше уже на своем судне. Попутного ветра!