Новости. Обзор СМИ  Рубрикатор поиска + личные списки

В 2003г. во время проводимого по линии ООН Всемирного саммита по проблемам «Информационного общества» улицы Женевы пестрели названиями фирм Nokia и Hewlett-Packard. В нояб. 2005г. на втором этапе саммита в Тунисе на рекламе преобладали Huawei и ZTE – китайские компании, выпускающие телекоммуникационное оборудование.По последним данным Организации экономического сотрудничества и развития (ОЭСР), Китай впервые превзошел США по экспорту высокотехнологичных изделий. Рубеж был перейден в 2004г., когда Китай экспортировал компьютеров, мобильных телефонов и другого цифрового оборудования на 180 млрд.долл., превзойдя американские экспортные продажи, исчислявшиеся суммой в 14,9 млрд.долл. А годом ранее – в 2003г. по экспорту технологий Китай догнал Японию и ЕС.

Принимая во внимание значение Китая как центра дешевого производства, его появление в качестве мощного поставщика продукции высоких технологий не кажется удивительным. Поражает лишь скорость восхождения. Торговля Китая высокотехнологичной продукцией – с учетом экспорта и импорта – возрастала ежегодно на 32% и достигла в 2004г. 329 млрд.долл.

Увеличение рыночной доли Китая сравнимо с падением господства США, которые изобрели электронный компьютер и транзистор, ознаменовавшие вступление в компьютерную эру. Почти все крупные информационно-технологические компании являлись поставщиками продукции для Китая. В этом свете знаменательна продажа подразделения PC, принадлежавшего компании IBM, китайскому производителю компьютеров Lenovo.

Китай является крупнейшим экспортером в США информационных технологий, обогнав по этому показателю в 2004г. Японию. Теперь на КНР приходится 27% от всего американского импорта информационных технологий (в 2000г. эта цифра составляла лишь 10%); благодаря этому в 2004г. торговый профицит страны составил 34 млрд.долл. Сейчас преимущество Китая заключается в дешевизне продукции: он импортирует комплектующие, проводит сборку и экспортирует готовые изделия. После Второй мировой войны так начинала и Япония, затем перешла от дешевой рабочей силы к более прогрессивным формам деятельности, во многих случаях путем капитализации за счет технологического прорыва, который первоначально произошел в США. Китай также стремится подражать японской модели, но по-другому, развивая собственную технологию для следующего этапа развития. Пока это не столько реальность, сколько стремление, во всяком случае, на данный момент. Economist. Китай > СМИ, ИТ > «Коринф», 1 марта 2006 > № 47921

Если Бог – бразилец, как это представляет бразильский фольклор, то его родным городом является Петролина. Так, по крайней мере, считает А. Эйсинк, глава агробизнеса, созданного в Бразилии сетью французских супермаркетов Carrefour, имеющих в стране огромное количество магазинов. Природа превратила этот район, расположенный в бедной северо-восточной части Бразилии, в настоящий рай для сельского хозяйства, где постоянно светит солнце, земля отличается плодородием, а влажность низкая, что является естественным барьером от болезней. Если во всем мире для вызревания винограда требуется 180 солнечных дней, то в Петролине, считает Эйсинк, достаточно 120. Урожай спаржи собирается в 2 раза чаще, чем в странах с умеренным климатом.Штат Сан-Паулу, расположенный в юго-восточной части страны, производит самый дешевый в мире сахар и апельсиновый сок. Необозримые саванны запада и центра Бразилии идеальны для выращивания сои, самой распространенной сельскохозяйственной культуры Бразилии. Бразилия – крупнейший в мире экспортер говядины, кофе, апельсинового сока и сахара и быстро приближается к лидирующим позициям по экспорту сои, домашней птицы и свинины. В отличие от конкурентов Бразилия не испытывает нехватки земли. Под с/х угодьями занято 60 млн. га. Их можно расширить до 90 млн. га, причем тропические леса Амазонии отнюдь не пострадают.

Полная либерализация мировой торговли поднимет стоимость сельскохозяйственной и пищевой продукции, по подсчетам Всемирного банка, на 34%, а реальный доход фермеров увеличится на 46%. Согласно более реалистичному сценарию, доход Бразилии растет на 3,6 млрд.долл. в год. Вот почему так важен для Бразилии раунд многосторонних торговых переговоров в Дохе, который, как она надеется, резко снизит барьеры на пути торговли сельскохозяйственной продукцией. Бразильцы опасаются, что сокращения будут чисто символическими и внешне радикальными, но коснутся лишь максимальных тарифов и не затронут реально действующих тарифных ставок. «50% снижение ничего не даст», – считает М. Жанк из «мозгового центра» Icone, ратующего за либерализацию тарифов.

Пока же бразильские фермеры считают себя обделенными. Первые годы XXI в. были поистине чудесными, когда росли международные цены на некоторые основные виды экспортной продукции, а обменные курсы стимулировали экспорт. Но вскоре цены понизились и, что еще хуже, бразильский риал повысился по отношению к долл. В прошлом сезоне во время выращивания сельскохозяйственной продукции ударила засуха. Стоимость с/х производства (исключая крупные фермерские хозяйства-ранчо) упала в местной валюте на 16% – до 80 млрд. риалов (35 млрд.долл.) в 2005г. Экспорту говядины, являющемуся одним из самых преуспевающих секторов, был нанесен удар вспышкой ящура на юге страны. Реальные процентные ставки в Бразилии самые высокие в мире; система перевозки продукции никак не соответствует рангу сельскохозяйственной сверхдержавы, а скорее подошла бы какой-нибудь третьеразрядной сельскохозяйственной стране.

В краткосрочном плане рост продукции будет идти медленными темпами, если вообще не застопорится. Консалтинговая фирма Agroconsult прогнозирует резкое сокращение посевов хлопка, риса и (впервые за 6 лет) сои. В июне 2005г. 20 тыс. фермеров с 3 тыс. тракторов ринулись в столицу страны Бразилиа, требуя от правительства финансовой помощи, и это было третье подобное требование за десятилетие. Если правительство не уступит, «Бразилия потеряет важные рынки», предостерег О. Перейра, глава Famato, представляющей сельскохозяйственных производителей центрального штата Мату-Гросу.

Темпы развития Бразилии трудно спрогнозировать. Они будут в какой-то мере определяться иностранной валютой, процентными ставками и экономическим ростом. Большую роль будет играть готовность производителей и правительства решить проблему дефицитов на транспорте и нехватку менеджеров. Другие препятствия зависят от богатых стран, субсидии которых и торговые барьеры подрывают бразильский экспорт. В самой Бразилии дебаты о том, какие допустимы уступки в обмен на либерализацию торговли сельскохозяйственной продукцией, возродили подозрение, что товарный экспорт является для этой амбициозной страны второсортным делом. Скептики выступают за развитие с/х производства, но не за счет промышленности.

Сельское хозяйство – Золушка бразильской экономики. Бразильские диктаторы считали основой экономики страны промышленное развитие и вплоть до конца 1980гг. эксплуатировали сельское хозяйство, чтобы обеспечить промышленность ресурсами, а городское население дешевой пищей. Экспорт и цены находились под жестким контролем. Например, для хлопководов были определены экспортные квоты, и они были вынуждены сдавать по низким ценам свою продукцию для текстильной промышленности. Правительство частично компенсировало такие ограничения гарантией минимальных цен для хлопководов. В 1990гг. субсидии сократились, а ограничения были отменены. Одновременно Бразилия снизила тарифы на импорт, улучшив условия торговли для сельского хозяйства.

Зарубежные инвесторы воспользовались моментом. Такие торговые фирмы, как Cargill, Bunge и Archer Daniels Midland, вложили сравнительно небольшие финансовые средства в инфраструктуру и международные связи в сектор выращивания соевых бобов и зерновых. Такие многонациональные компании, как французская Danone и швейцарская Nestle, захватили позиции в поставках молока и молочных продуктов. В 1997г. правительство Бразилии отменило экспортные пошлины на товары, сократив издержки на 10-20%, что, по мнению главы компании Cargill С. Баррозо, явилось «самым большим стимулом для сельского хозяйства Бразилии». Другим стимулом явилась проведенная в 1999г. девальвация риала.

Это совпало с огромной имиграцией в конце 70гг. с юга, традиционной житницы страны, в центральные и западные регионы. Это перемещение населения продолжается до сих пор. Земля здесь дешева, и фермеры могут обменять свои небольшие земельные участки на юге на крупные наделы. Вслед за первопроходцами следуют фирмы. Так бразильско-канадская компания Brascan перемещает производство говядины из дорогого Сан-Паулу в Мату-Гросу. В этом же регионе сосредотачивает производство крупнейшая компания по разведению домашней птицы Sadia. Финансовый директор компании Л. Мюра считает, что стимулом для переезда является «самая низкая в мире стоимость зерна».

Все это является несомненным благом для экономики Бразилии. При 8,8% доли сельского хозяйства в ВВП она не выше, чем в других сравнимых с бразильской экономиках, отмечается в новом докладе Организации экономического сотрудничества и развития (ОЭСР). Важнее то, что на торговлю в сельском хозяйстве и связанных с ней отраслях промышленности приходится 40% бразильского экспорта, а в 2004г. пришлось 100% торгового профицита в 34 млрд.долл., что является серьезной поддержкой погрязшей в долгах экономики, по-прежнему весьма уязвимой от кризисов доверия. Успех сельского хозяйства – это поддержка экономики, пока ее промышленное развитие не наберет необходимых темпов. «Знание природы» может стать основой развития Бразилии, как это произошло со скандинавскими странами, считает глава экономической консалтинговой фирмы MB Association М. де Баррош. Финская звезда сотовой связи Nokia тоже раньше занималась древесиной.

Бразилия пока не породила своей Nokia, но сельское хозяйство дает прекрасный пример того, как бразильцы изобретают технологии, а не импортируют их.

Бич Бразилии – слабая инфраструктура, которая сводит на нет такие преимущества, как низкая стоимость земли и труда. В Бразилии вымощены всего 10% дорог (в соседней Аргентине – 29%). Бразилия не развивает свой железнодорожный транспорт, который мог бы лучше использовать для перевозки зерна, чем грузовики. Судоходные реки Бразилии не пересекают страну в самом ее центре, как это происходит с Миссисипи, в США, а отклоняются к влажным тропическим лесам Амазонии. Отток сельского хозяйства с юга – это уход от потребителей. Несмотря на огромные размеры ферм в центральном регионе Бразилии, их доходность на 12% ниже, чем на южных фермах, в основном из-за высоких транспортных расходов. К тому же ранчо и сельское хозяйство в центральных районах вторгаются в зоны, граничащие с влажными лесами, а это может повредить имиджу Бразилии за границей.

Бразилия борется с этими недостатками, однако совершенно бессистемно. Потребители, местные и зарубежные, стараются «приручить» неуправляемый аграрный сектор, налаживая связь различных торговцев импортирующих стран с бразильскими фермерами. Что касается сои, то существенными связующими звеньями здесь являются крупные зарубежные торговые фирмы и некоторые бразильские компании, например, Incoрa. В области птицеводства и свиноводства бразильские многонациональные компании (Sadia и Perdigao) поставляют мелким фермерам корм и оказывают ветеринарную помощь, после чего забивают, упаковывают и увозят продукцию, зачастую под своим собственным брендом. На бойнях фирмы Sadia ежегодно забивается до 50 млн. цыплят. Совокупные требования экспорта, инвестирования в технологии и безопасности продукции ведут к появлению крупных компаний, достаточно транспарентных, чтобы успешно пройти проверку со стороны государственных органов, и достаточно сильных, чтобы противостоять конкурентам.

Намечается прогресс и в области транспорта. Перспективы транспортировки зерна из центральной области несколько улучшились в начале 2005г., когда железнодорожная компания Brasil Ferrovias поправила свои финансовые дела, что позволило ей расширить железную дорогу между Мату-Гросу и портом Сантус в штате Сан-Паулу. При работе на полную мощь железная дорога сократит на 20-25% стоимость поставок по сравнению с традиционным маршрутом через порт Паранагуа. Порт Санчус стал действовать более эффективно: 3г. назад грузовики простаивали по 60 часов. Образование частного консорциума в области менеджмента сократило ожидания до 18 часов. Теперь Сантус превзошел Паранагуа в качестве главной экспортной артерии для бразильской сои. Но еще многое предстоит сделать. Новый закон позволяет создавать товарищества между частным и государственным секторами для совместных проектов в области инфраструктуры, но инвесторы по-прежнему ждут его претворения в жизнь.

Возникает вопрос: в достаточной ли мере раунд Дохи снизит барьеры, чтобы торговля велась по-новому? Недавнее американское весьма агрессивное предложение в отношении тарифов и экспортных субсидий, но довольно робкое в отношении и внутренних субсидий, может в большей степени способствовать торговле, чем позиция Европейского союза, который склоняется к уменьшению внутренней поддержки, однако ограничивает дополнительный доступ к рынкам.

Но у Бразилии свои представления о предстоящем торге. Фермеры недовольны тем, что, потворствуя не выдерживающим конкуренции отраслям промышленности, Бразилия ухудшает перспективы на заключение соглашения о свободе торговли между Европейским союзом и «Meркосур», торговой группировкой четырех южноамериканских государств, самым крупным участником которой является Бразилия. Предлагаемая Зона свободной торговли американских государств, в которую войдут 34 страны западного полушария, находится в подвешенном состоянии. Фермеры опасаются, что протекционистски настроенные страны воспрепятствуют успешному завершению раунда Дохи.

Торговые переговоры приводят к противоречиям между промышленными интересами, сконцентрированными в Сан-Паулу и центре электронной индустрии Манаусе, и аграрным центрам, наращивающим свою политическую мощь. Свободная торговля нанесет ущерб ряду отраслей. Но благодаря солнцу, почвам, науке и водам бразильское сельское хозяйство, наверняка, окажется победителем. Economist. Бразилия > Агропром > «Коринф», 1 марта 2006 > № 47868

Так же, как это делала ее семья в течение многих поколений, Хуана Васкес встает засветло, чтобы вывести свое стадо альпак численностью в 1 тыс. голов из загонов на пастбище, расположенное в южном Перу на высокогорной равнине близ Пуно на высоте 4400 м. над уровнем моря. Как и во времена инков, лохматая альпака, южноамериканское животное семейства верблюдовых с длинной и красивой шерстью, составляет основу экономического благосостояния деревни Пиная, в которой живет Васкес. Но Хуана – не типичный скотовод. Она училась в ближайшем университете и пытается превратить разведение альпак из источника выживания в прибыльный бизнес.Для Перу это важно. Альпака – культурный символ страны: ее родственница викунья украшает собой национальный герб Перу. Она также основа существования для 150 тыс. беднейших перуанских семей. В Перу 3,5 млн. альпак, что составляет 80% их мировой численности, и можно было бы предположить, что страна занимает ведущее положение на рынках. Однако Ассоциация экспортеров, представляющая собой лоббистскую организацию, стремится при поддержке ряда конгрессменов запретить экспорт этих животных. В результате неконтролируемого экспорта стада альпак в Австралии и США достигают в каждой из этих стран 60 тыс. голов. Имеются небольшие стада и в других странах. Ввиду своего умения осуществлять генетическое совершенствование пород Австралия может, по мнению Ассоциации, через 20 лет догнать Перу в качестве производителя шерсти альпак.

Но такое представляется маловероятным. Если это все же произойдет, то это будет приговором неумелому ведению бизнеса в этой отрасли перуанского хозяйства. Бабушка Хуаны разводила альпак для крупного перуанского помещика, который практически не появлялся на ферме. В 70гг. военное правительство экспроприировало крупные земельные владения в Перу. Деревня Пиная оказалась частью большого кооператива La Gigante. Но 10 лет назад он обанкротился, и стада были распределены по семьям.

Десятки официальных докладов, планов и общегосударственных стратегических наработок не могут разорвать порочный круг: большинство скотоводов бедны, имеют слишком мало животных и не в состоянии позволить себе провести усовершенствования в области улучшения породы, содержания пастбищ и стрижки альпак; а все это крайне необходимо для повышения качества и количества получаемой от альпак шерсти. По мнению правительственного Национального совета южноамериканских скотоводов, разводящих животных семейства верблюдовых, для того чтобы удовлетворить основные потребности семьи, у каждой из них должно быть не менее 300 альпак. Но на деле на каждую семью приходится в среднем 21 животное, что дает в год в виде выручки от шерсти всего 600 долл.

«Никто не поможет нам изменить ситуацию в отрасли, – считает Хана Васкес. – Нужо надеяться лишь на самих себя». Ее многочисленная семья объединила животных в единое приносящее прибыль стадо. Хуана принимает участие в поддерживаемом правительством экспериментальном проекте улучшения пород скота. Некоторые из принадлежащих ей животных дают такую же мягкую шерсть, как викуньи.

Чтобы усилить свои торговые позиции ее деревня объединилась с другими для совместной продажи шерсти трем обрабатывающим компаниям в южном г.Арекипа. Эти компании, понимая, что они мало помогают скотоводам, создали специальный орган, который будет связываться непосредственно со скотоводами, минуя посредников. Для Перу было бы лучше, чтобы вместо того, чтобы запрещать вывоз альпак, страна предприняла больше усилий для сохранения своего природного и культурного наследия. Economist. Перу > Агропром > «Коринф», 1 марта 2006 > № 47866

Производители чернил давно знают, что чернила как золото приносят прибыль. Взять хотя бы лидера рынка чернил компанию Hewlett-Packard. Чернила и тонер-картриджи в 2004г. принесли компании 50% прибыли; на них приходится 80 млрд.долл. продаж.Розничные предприятия США предлагают в Gaps или Wall-Mart заправку картриджей за полцены по сравнению с ценой нового картриджа. Самой крупной компанией, специализирующейся на чернилах, является Cartridge World в Австралии, которая имеет 1 тыс. магазинов по всему миру. В Северной Америке с 2003г. она открыла 275 магазинов, сейчас компания подписала новое соглашение с США для открытия до 3 тыс. магазинов в течение ближайших десяти лет.

Цены на чернила для картриджей настолько подскочили вверх, что это сравнимо только с нефтью. По словам Б. Яркина, главы Emeryville из Cartridge World North America, чернила в новых картриджах от таких гигантов как Hewlett-Packard , Lexmark или Cannon, стоят больше унции духов Chanel №5 или шампанского Dom Perignon. «Но мы, говорит он, предлагаем потребителям и бизнесу право выбора».

Большинство магазинов Cartridge World предлагает заправки и клоны, которые намного дешевле, чем картриджи известных брендов. Стоимость заправки обычно составляет от 40 до 60% стоимости известных брендов. Например, картриджи Hewlett-Packard 45 inkjet продаются через веб-сайт компании за 30 долл., в то время как Cartridge World предлагает чернила для заправки за 16 долл. «Наша продукция хорошо расходится, ведь потребители экономят немалые деньги», – отмечает владелец Дж. Спилман.

Потребителей ПК теперь могут сами заправить свой картридж. Для этого надо всего лишь подождать несколько минут пока чернила стекут в картридж или заправить его с помощью специалистов в магазине. Большинство франчайзингов даже предлагают свои собственные пикапы, которые подъезжают и заправляют картриджи, не взимая дополнительной платы.

Большинство гигантов отрасли поддерживает бизнес чернил на прибыльном уровне. И хотя они тратят большие средства на исследование и развитие (Hewlett-Packard имеет 4 тыс. патентов и 2 тыс. инженеров в этом бизнесе) производственные затраты в целом остаются небольшими. Они покупают чернила у поставщиков третьей стороны, сделанные порой менее чем за 1 долл. за картридж. После уплаты ренты и зарплаты небольшому числу сотрудников компании получают чистую маржу в 20%.

Если Hewlett-Packard сократит цены, то потеряет прибыль. С другой стороны, если компании сократят расходы на эту быстроразвивающуюся отрасль, например, создав технологии, которые сделают недопустимым заправку старых картриджей, они рискуют вызвать гнев потребителей и регулирующих органов, поскольку лишат их выбора альтернативы в более низком стоимостном секторе. До сих пор Hewlett-Packard выбирала юридический аспект борьбы с конкурентами. В окт. 2005г. был начат судебный процесс против Cartridge World, которую обвиняли в нарушении патентных прав и использовании некоторых формул чернил Hewlett-Packard.

Вопрос в том, сможет ли Hewlett-Packard и далее поддерживать такой уровень своих продаж или вынуждена будет бороться с новыми конкурентами. Аналитик из Lyra Research считает, что производители заправок уже получили 5% рынка стоимостью в 59 млрд.долл. Вместе с другими дискаунтными брендами этот вторичный рынок может возрасти с 23% в 2004г. до 31% к 2009г.

Однако большинство потребителей будут предпочитать брендовые чернила и тонер картриджи. По мере улучшения заправок для картриджей будет все равно существовать ощутимая разница между ними. Аналитик Дж. Форести из Lyra Research заявляет: «Я использую все время вторичные чернила и пользуюсь брендовыми чернилами, качества у которых, безусловно, высокое качество только когда необходимо напечатать хорошее фото.

Производители принтеров продолжают предлагать более усовершенствованные модели, многие из которых имеют свои собственные чернила или тонер. Это заставляет конкурентов ускорять темпы развития своих инноваций. «Этот бизнес подчиняется технологиям», – считают специалисты. Business Week. США > СМИ, ИТ > «Коринф», 1 марта 2006 > № 47864

Глава Мавританской топливной компании Бубакр ульд Марвани объявил о начале добычу нефти на шельфовом месторождении Джангавити в Атлантическом океане. По его словам, пробная добыча нефти уже началась, однако, специалисты не исключают, что в первые дни могут наблюдаться сбои. Максимальные объемы производства нефти на Джангавити составят 75 тыс.бар. в сутки, при разведанных запасах в 150 млн.бар. Ежегодный доход от добычи достигнет, как ожидается, 200 млн.долл. Планируется, что нефть будет поставляться на экспорт непосредственно с плавучей платформы. Капиталовложения в разработку этого месторождения оцениваются в 625 млн.долл. Нефть будет добывать международный консорциум, в который входят австралийские, британские и мавританские нефтяные компании. С началом добычи на Джангавити Мавритания присоединилась к 5 странам Африки, добывающим и экспортирующим нефть: Египту, Ливии, Алжиру, Нигерии и Анголе. Всего же запасы углеводородов Мавритании только на шельфе Атлантического океана оцениваются в 5 млрд.бар. нефти и 30 млрд.куб.м. природного газа. Мавритания > Нефть, газ, уголь > ria.ru, 24 февраля 2006 > № 44338

Австралия теряет свои позиции на рынке Ирака под давлением американских конкурентов в союзе с коррумпированным чиновничеством этой страны. Это, очевидно, приведет, да и уже приводит к нарастанию агрессивности на других экспортных рынках, в частности, Средиземноморского региона. Из 7 тендеров, проводимых египетским импортером GASC с нояб. 2005г. (начало активного присутствия Австралии в данном регионе) компания AWB Ltd. отсутствовала только на одном, который был проведен исключительно для российской пшеницы.Средняя цена продажи на базисе FOB с июля по фев. (только для мягкой пшеницы) составила у Австралии 128,99 долл/т., у Франции 127,82 долл/т., США – 135,53 долл/т. и у России – 124,66 долл/т. При этом Австралия начинала сезон с более высоких относительно конкурентов цен, и вышла на пик сезона с более низкими, если не брать в расчет цены на российскую пшеницу. Повторимся, одним из факторов повышенной австралийской агрессивности являются проблемы в Ираке, как и недавно убранный богатый урожай. Скорее всего, наступление Австралии будет иметь продолжение. Австралия > Агропром > zol.ru, 17 февраля 2006 > № 108946

Частная американская компания Спейс Адвенчурерс (Space Adventures) выбрала Сингапур для строительства первого в мире космодрома и учебного центра для подготовки и запуска космических туристов на коммерческой основе. Об этом сообщила в пятницу крупнейшая сингапурская газета «Стрэйтс Таймс».«В конкурсе на наиболее удобное место для осуществления коммерческих запусков, который продолжался в течение года, принимали участие несколько штатов США, Япония, Австралия, Малайзия, Объединенные Арабские Эмираты и Сингапур», рассказала в интервью изданию пресс-секретарь компании, штаб- квартира которой находится в американском штате Вирджиния.

Строительство будет вестись под руководством специалистов из Спейс Адвенчурерс, на счету которой три удачных запуска космических туристов – граждан США Дениса А. Тито (Dennis A. Tito) в 2001г. и Грега Олсена (Greg Olsen) в окт. прошлого года, а также южноафриканца Марка Шаттлуорта (Mark Shuttleworth) в 2002г. Тогда за возможность увидеть планету из космоса туристы заплатили по 20 млн.долл. каждый.

«Возможности космодрома позволят желающим подняться в воздух на летательном аппарате на высоту более 100 км., однако начальная скорость рассчитана таким образом, чтобы корабль не вышел на орбиту Земли и смог беспрепятственно вернуться на поверхность планеты. Стоимость такого полета будет составлять $102 тыс., что делает необычное путешествие более доступным», – добавила представительница компании. Сингапур > СМИ, ИТ > ria.ru, 17 февраля 2006 > № 103656

С 14 фев. 2006г. началась отгрузка сжиженного природного газа (далее – СПГ) с шельфовых месторождений природного газа, расположенных в районе между Восточным Тимором и Австралией. Участие в освоении этих месторождений принимают японские компании «Токио дэнреку» и «Токио газ». Танкеры с СПГ уже вышли в Японию (Токио) из порта Дарвин, расположенного в Северной Австралии. Налажена система, охватывающая все стадии цикла от производства СПГ до его транспортировки в Японию с газового месторождения с участием японских энергетических и газовых компаний.Отгрузка начата из месторождения природного газа Баюндан, расположенного в Тиморском море. Запасы месторождения составляют порядка 100 млрд.куб.м. Ежегодно будет производиться 3 млн.т СПГ из природного газа, подаваемого по трубопроводу на новый завод по сжижению газа в г.Дарвин. В перспективе до 2017г. планируется ежегодно поставлять 2 млн.т. СПГ компании «Токио дэнреку» и 1 млн.т. СПГ – компании «Токио газ». В проекте добычи природного газа, производства и транспортировки СПГ принимают участие крупные нефтегазовые компании «Коноко Филипс» (США) и «Кокусай сэкию кайхацу» (Япония). Общая сумма капиталовложений в проект составляет 3,5 млрд.долл.США.

В соответствии с планом поставок, 22 фев. 2006г. судно-газовоз компании «Токио дэнреку», на борту которого находится 125 тыс.куб.м СПГ, войдет в акваторию Токийского залива. Судно-газовоз компании «Токио газ» начнет погрузку 1446 тыс.куб.м. СПГ в заливе порта Дарвин 15 фев. 2006г. Для удешевления поставок СПГ японские энергетические и газовые компании стремятся участвовать во всех стадиях газовых проектов, начиная с производства и заканчивая транспортировкой. В данном случае японские компании приняли участие в разработке газового месторождения, строительстве газопровода и строительстве завода по сжижению природного газа. Япония > Нефть, газ, уголь > economy.gov.ru, 15 февраля 2006 > № 33000

В опубликованном 7 фев. докладе ОЭСР отмечается, что уровень французских инвестиций в НИОКР выше, чем в среднем у других стран ОЭСР. Вместе с тем финансовая поддержка со стороны государства высшим учебным заведениям, направленная на развитие инноваций, является недостаточной. В США инвестиции (в основном частные) в НИОКР тоже значительно выше, чем у других стран ОЭСР, но в связи с наблюдающимся бюджетным дефицитом, есть риск, что в будущем эти показатели снизятся. В этой связи эксперты ОЭСР рекомендуют США улучшить координацию государственной политики в области инноваций, а Франции повысить эффективность государственной поддержки частных исследований. Франция > Образование, наука > economy.gov.ru, 14 февраля 2006 > № 33352

Компания Alcatel объявила о том, что крупнейший азиатский оператор SingTel (Singapore Telecommunications), решил приобрести решение Alcatel для передачи видеопотоков и телевизионных программ по сетям 3G. Эти услуги, которые будут предоставляться под брэндом 3loGy, позволят абонентам to SingTel 3G получать новости по требованию, пользоваться развлекательными программами, прослушивать музыку и смотреть видеоклипы на экранах мобильных телефонов и других устройств, поддерживающих технологию 3G. Один звонок в компанию – и вы сможете просматривать увлекательный новаторский контент SingTel 3loGy, включающий видеоролики наиболее популярных фильмов с возможностью заказа и прямую трансляцию через интернет. Абоненты получат доступ к эксклюзивному контенту, например, к суперпопулярным тайваньским сериалам, развлекательным телепрограммам и передачам CNBC Asia Mobile. Услуги SingTel 3loGy будут предоставляться на базе систем Alcatel 8855 Multimedia Browser и Video Streaming Controller. Для навигации по меню абонент будет пользоваться клавишами тонового набора DTMF.

«SingTel стремится постоянно разрабатывать и внедрять новаторские решения, расширяющие возможности наших заказчиков с учетом их жизненного стиля и возможностей. Внедрение технологии 3G вместе с Alcatel позволит развернуть услуги 3loGy, позволяющие абонентам принимать видеовызовы, видеопотоки и пользоваться высокоскоростным доступом в интернет. В результате они получат настоящую мобильность без отрыва от работы и любимых развлечений», – заявил Томас Йео (Thomas Yeo), вице-президент SingTel по вопросам потребительского маркетинга.

«Alcatel давно сотрудничает с компанией SingTel. Вместе с этой компанией мы внедрили целый ряд новых революционных услуг. К примеру, в самом начале 90гг., мы с SingTel развернули услуги ADSL. Новаторские услуги SingTel 3G TV и видеопорталы станут важным событием для местного рынка, который требует новых услуг, выходящих за рамки телефонии. Именно поэтому Alcatel будет и дальше сотрудничать с SingTel, помогая этой компании внедрять все новые приложения, – отметил Марк Руанн (Marc Rouanne), главный исполнительный директор группы отделений мобильной связи Alcatel. – Наше сотрудничество укрепляет позиции Alcatel как поставщика самых современных решений для музыкальных, телевизионных и видеоуслуг».

Музыкальные и видеорешения Alcatel установлены у 80 мобильных операторов в Европе, Азии, Африке и Латинской Америке. Они активно используются для доставки видеоклипов, музыкальных файлов и прямой трансляции телевизионных программ по каналам мобильной связи.

SingTel является ведущей азиатской коммуникационной компанией, которая развивает свой бизнес в глобальном масштабе. Компания обслуживает индивидуальных абонентов и корпоративных заказчиков и стремится предоставить жителям Азиатско-Тихоокеанского региона и других регионов мира самые современные услуги связи. SingTel (www.singtel.com и www.optus.com.au) активно работает на рынке Сингапура и Австралии (через дочернюю компанию SingTel Optus), где предоставляет широкий набор услуг, включая передачу голоса и данных по каналам фиксированной и мобильной связи, а также через интернет. Чтобы лучше обслуживать транснациональные корпорации, SingTel поддерживает сеть из 37 отделений в 19 странах Азиатско-Тихоокеанского региона, Европы и США. Эти отделения позволяют компании SingTel доставлять заказчикам надежные и качественные сетевые услуги как напрямую, так и через местных партнеров. SingTel имеет крупные инвестиции в Индии, Индонезии, на Филиппинах и в Таиланде. Вместе с региональными партнерами, SingTel является самым крупным мобильным оператором в Азии, где обслуживает почти 78 млн. абонентов в семи странах. В компании SingTel работает 19 тыс.чел. В фин.г., который закончился 31 марта 2005г. оборот компании составил 12,6 млрд.синг.долл. (7,64 млрд.долл.), а чистая прибыль после уплаты налогов – 3,27 синг.долл. (1,98 млрд.долл.). Сингапур > СМИ, ИТ > alcatel.com, 13 февраля 2006 > № 33869

Марганец

Compagnie Miniere de l'Ogooue SA (Comilog – Горная компания Огове) ведет добычу марганца на юго-востоке страны, регион Моанда (Moanda), верховье р.Огове (отсюда название компании); центр – г.Франсвиль. Несколько открытых карьеров. В 2003г. добыча составила 2 млн.т. руды (данные Mbendi). Данные по резервам расходятся. В 2004г. добыча составила 2,5 млн. т., в 2005 планировалась на уровне 2,7 млн. т., в 2006 – 3 млн.т. Построен перерабатывающий завод мощностью в 600 тыс. т. в год. В Comilog 67% принадлежит французской компании Eramet (через подразделение Eramet Manganese). В капитале Comilog участвуют также Cie Generale des Matiеres Nucleaires и правительство Габона. Переработка – SFPO (Societe Ferromanganese de Paris-Outreau, Франция, Eramet). Часть – в другие страны ЕС, США и Китай.

Монополии французов на добычу марганца пытаются составить конкуренцию крупные китайские и бразильские инвесторы. Бразильская компания Companhia Vale do Rio Doce (CVRD) через подразделение Companie Miniere Trois Riviers заключила соглашение о геологоразведке в районах Франсвиль и Оконджа (Okondja). В 2004г. инвестировано 5 млн.долл. Планируется строительство новой железнодорожной ветки, подводящей к Transgabonaise, дополнительного портового терминала в Либревиле, а также ГЭС (Africa Mining Review, 2004, p. 28). В апр. 2005г. подписано соглашение о проведении геологоразведки (с 1 мая) с китайской государственной компанией Sinosteel (Zhixiong Dong) в районе Мбигу (Mbigou). Юго-восток страны, рядом с традиционным районом добычи Моанда. До сих пор Sinosteel работала, в основном, в Австралии (Panapress).

Новый Горный кодекс (Code Minier) вступил в силу в июле 2000г. Для добывающих компаний предусмотрен фиксированный сбор, рента (surface occupation fee), а также НДС, который составляет от 0,5% до 5% в зависимости от стадии проекта и типа лицензии. Налог на прибыль корпораций – 35%. А. Маслов.

Габон > Металлургия, горнодобыча > af-ro.com, 10 февраля 2006 > № 340386

По данным Национального банка, рост ВВП Бельгии в 2005г. составил 1,4% (против 2,4% в 2004г.), что совпадает с прогнозами КЕС, ОЭСР и т.н. «консолидированным прогнозом» основных финансовых институтов, представленных в Бельгии. Рост экономики зоны евро составил в среднем 1,2-1,6%, а рост ВВП ЕС-25 в среднем 1,5%. Прогнозы роста ВВП Бельгии в 2006г. колеблются в пределах 2,0-2,2%. Прогноз роста ВВП для зоны евро – 1,4-2,4%, а для ЕС-25 – 2,1%. Бельгия > Госбюджет, налоги, цены > economy.gov.ru, 10 февраля 2006 > № 33308

Австралия и Новая Зеландия могут пойти на введение единой валюты в случае получения существенной выгоды для их экономики, заявил австралийский премьер-министр Джон Ховард (John Howard). «Я не исключаю подобной возможности, однако не склонен форсировать события. Данный шаг возможен в том случае, если экономическая выгода от введения единого средства денежного платежа позволит существенно пополнить бюджеты наших стран», – сказал премьер-министр Австралии по окончании встречи в Канберре с премьером Новой Зеландии Элен Кларк (Helen Clark). Данную позицию разделяет и новозеландская сторона. «Необходимо помнить, что мы – 2 независимых государства, связанные однако тесными узами дружбы и имеющие много общего. Подобное решение предполагает детальную проработку всего комплекса проблем, связанных с отказом от национальных денежных единиц», – добавил Ховард. В 2005г. объем внешней торговли между Австралией и Новой Зеландией, подписавшими в 1982г. договор об укреплении торгово-экономических связей, составил 10,7 млрд.долл., что на 10% превышает аналогичные показатели за пред.г. 22% всего австралийского импорта приходится на новозеландские товары, такова же и доля австралийских товаров на рынке Новой Зеландии. Австралия > Финансы, банки > ria.ru, 8 февраля 2006 > № 23843

Борьба за аэропорт Budapest Airport Rt. Власти British Airport Authority (BAA) предложили 2 млрд. евро за приобретение 75% доли в Budapest Airport Rt, оператора аэропорта Ferihegy. В случае удачи начнется психологическое давление на конкурентов, поскольку британское предложение стало несколько выше, предложенного немецкой Hochtief в 1,6 млрд. евро.Однако предыдущий тендер быль отменен, т.к. служащие аэропорта не были оповещены о продаже. В результате, чтобы избежать забастовок рабочих была повышена зарплата рабочим. Пока не ясно отразится ли это на дальнейшем развитии сделки.

Copenhagen Airport объявил, что больше не будет давать новые предложения для сделки в Budapest Airport, после того, как получил предложение о слиянии с австралийским Macquarie Airports of Australia. Macquarie уже имеет долю акций в 17,4% в Copenhagen Airport. За Budapest Airport будут сражаться следующие операторы: BAA, Macquarie и Fraport Agand Hochtief. Кстати, недавно Hochtief выиграл тендер в 60 млн. евро по расширению Vienna International Airport. The Budapest Sun. Венгрия > Транспорт > «Коринф», 1 февраля 2006 > № 47852

Порт Дубай заключил крупную сделку с P&O. Dubai Ports World (DPW) шестой по счету крупнейший портовый оператор в мире, принадлежащий правительству, заключил сделку в 5,3 млрд.долл. с британским портом и паромной группой P&O. В качестве консультанта в сделке участвовал Deutch Bank. DPW был создан из слияния Dubai Ports Authority и Dubai Ports International и имеет 15 терминалов в 13 пунктах. Приобретение P&O позволит усилить позиции DPO в быстро консолидирующейся международной портовой отрасли.P&O, полное название Peninsular&Oriental Navigation Company, является одним из крупнейших международных портовых операторов, зарабатывает 70% прибыли за счет портов Азии и Америки. Компании принадлежит 27 контейнерных терминалов, и она осуществляет логистику в 18 странах. Ей принадлежат порты в Африке, Австралии, а также в Индии, Филиппинах и Шри Ланке. Аналитики отмечают, что сделка по- видимому спровоцирует войну за P&O с сингапурской государственной инвестиционной компанией Temasek и датской группой A.P. Moeller-Maersk.

Данное приобретение означает конец затянувшемуся процессу реструктуризации в P&O, который включает передачу 25% акций компании P&Nedlloyd, а также гольф клуба, выставочного центра и продажу холодильного склада. ОАЭ > Транспорт > «Коринф», 1 февраля 2006 > № 47847

М. Цоллер, профессор социологии Байрейтского университета и председатель совета публичной политики, озабочен. Даже если немецкий Федеральный конституционный суд принял решение о том, что плата за обучение допустима и тем самым перевел «юридические стрелки», реформы все равно не продвигаются вперед. Федеральные земли, в которых правительство находится в руках социал-демократов, категорически выступают против введения платы за обучение в высшей школе. Земли, в которых управляют консерваторы, планируют единую плату в 500 евро. Цоллер назвал ряд принципов подлинно рыночного финансирования образования. Каждому университету не только можно вообще взимать плату за обучение, но он вправе также самостоятельно устанавливать ее размеры. Она должна представлять собой реальные дифференцированные цены, а не оказываться лишь несущественными взносами, которые покрывают едва ли 5% стоимости одного учебного места. Студентам должны предлагаться гарантированные государством кредиты на образование, которые они после окончания учебы обязаны возвращать в соответствии со своими доходами. Государственные высшие школы должны, кроме того, всерьез конкурировать с частными университетами.

В качестве примера успешной оплаты высшего образования то и дело приводят финансирование высшей школы в Австралии. Но от идеала она тоже весьма далека. Палата была введена в 1989г. Установлена также гарантированная государством система кредитов на цели высшего образования (Higher Education Contribution Scheme, HECS). Однако при этом были тоже допущены ошибки. На состоявшейся в 2005г. немецко-австралийской конференции по вопросам финансирования высшей школы А. Чиккарелли из университета Южной Австралии говорила о том, что в стране не установлено никакого нового твердого порядка финансирования высшей школы. О подлинной конкуренции, полной автономии и прекращении мелочного менеджмента не может быть и речи. «Вмешательство правительства отнюдь не уменьшилось», – сказала она. Австралия в 1989г. начала не с дифференцированных цен, а только с единой платы во всех высших школах, которая была порождена недостатком средств и составляла во всех вузах 100 евро.

Через несколько лет плата стала различаться в зависимости от предмета и была повышена. С тех пор ее размеры достигли 3500 евро за семестр. Только с 2005г. стала допускаться некоторая дифференциация высших школ. Автономия ограничивается, однако, только правом повышения платы на 30% сверх размеров, установленных государством. Кроме того, у университетов есть возможность 35% своих учебных мест предлагать тем, кто оплачивает образование полностью и не пользуется гарантированными государством кредитами на образование. Такими студентами оказываются либо иностранцы, либо австралийцы, которых привлекают скидками за хорошие оценки. Подобное неравенство горячо оспаривается.

Австралийские студенты могут на выбор внести всю плату в начале учебного года и получить скидку в 20% или с помощью HECS заключить договор о возвращении кредита без уплаты процентов, пока они не начнут получать минимальную заработную плату. Таким образом им предоставляется срок в 10 лет. При досрочном возвращении кредита предусмотрена скидка в 10% от общей суммы. Вопреки некоторым опасениям, которые высказываются и в Германии, такая система, видимо, не затруднила для социально слабых групп доступ к высшему образованию. Число поступающих в вузы во всех социальных группах даже увеличилось, хотя правительство по бюджетным причинам на беду студентам еще не раз закручивало тиски созданной системы. Не только повышались размеры платы, но и сокращались сроки погашения кредита, а также границы дохода, выше которых возвращение кредита становится обязательным. Оказалась выше, чем ожидалось, и квота невозвращаемых сумм, при этом, правительство еще раз на 280 млн.долл. уменьшило финансовую поддержку университетов.

Даже если еще не сложились условия настоящей конкуренции, даже если автономия осуществляется не полностью и даже если из 40 австралийских университетов только два финансируются из частных источников, за минувшие 16 лет австралийские высшие школы явно открыли для себя возможность жизни с оплатой за высшее образование, что означает маркетинг. «Наши университеты это не бизнес, но они работают как бизнес», – говорит Чиккарелли. Страна успешно старается привлекать иностранных студентов. С 1994г. по 2004г. их число в австралийских высших школах более чем утроилось. В Германии за тот же срок доля иностранных студентов увеличилась на 83%.

При этом австралийцы обнаружили, в чем состоят интересы университетов и правительства. Высшим школам важны студенты, которые вносят полную плату, а правительство борется за привлечение в процветающую страну квалифицированных переселенцев. «В среднем число иностранных студентов составляет у нас 15%», – рассказывает Т. Адамс из Сиднейского университета. В австралийских высших школах при поддержке правительства сознательно культивируется дух «свободы» и «вызова» в отличие от «престижа» и «порядка», которые характерны для высшей школы в Великобритании. Frankfurter Allgemeine. Австралия > Образование, наука > «Коринф», 1 февраля 2006 > № 47840

Исследование, выпущенное International Council for Capital Formation рассмотрело каким образом повлияет на четыре европейские страны – Германию, Испанию, Великобританию и Италию приобретение эмиссионных кредитов. Компания утверждает, что расходы по покупке кредитов вредных выбросов перейдут на потребителей «в форме высоких цен на энергию».В результате в четырех странах произойдет среднее ежегодное снижение ВВП на 2%. Если учитывать, что рост их экономик составляет в среднем 1% в год, они могут получить рецессию. Рабочие места и капиталы могут уйти в никуда, общая ежегодная потеря рабочих мест в них составит 1,5 млн.чел.

Конференция в Монреале по Протоколу Киото (СОР- 11) стала первой после его ратификации. Даже европейские страны осознали, что расходы по его осуществлению окажутся весьма высокими, а результаты проявятся только через несколько лет.

Но есть и другой способ. В июле 2005г. шесть стран, которые несут самую большую ответственность за ухудшение экологии в мире – США, Австралия, Япония, Китай, Индия и Южная Корея сформировали Asia Pacific Partnership on Clean Development. Две первые страны отказались ратифицировать Киотский протокол, третья согласилась, а остальные были освобождены как развивающиеся страны. Цель шести стран сократить эмиссию вредных газов и очистить воздух, которым они дышат. Для этого основной упор, по утверждению экспертов, необходимо сделать на технологиях, которые могли бы очищать воздух от вредных примесей, сокращать загрязнение от сгорания угля и выбросов от использования ядерной энергии.

Например, США, которые отказалась ратифицировать Протокол Киото, за последние три года демонстрируют лучшие показатели по экологии, чем другие страны, поскольку рынок заставляет предпринимателей более эффективно использовать энергию. Е. Мэй, исполнительный директор Sierra Club of Canada, отмечает, что с начала 90гг. выбросы вредных газов Канады находятся на отметке в 24%, в то время как у США – 14%. «Решение проблемы потепления климата на планете необходимо решать, не держась за «труп» Протокола Киото, а разрабатывая и распространяя новые технологии для таких стран, как Китай и Индия, где все еще жгут древесный уголь и удобрения.

В Монреале основные вопросы не были решены, они будут решаться в 2006г. в Мельбурне, когда шесть стран Asia Pacific наметят правильный путь для уничтожения последствий загрязнения окружающей среды. American Enterprise Institute. Евросоюз > Экология > «Коринф», 1 февраля 2006 > № 47839

Бразильской мясо-молочной промышленности угрожает серьезная неудача. После вспышки сибирской язвы в федеральном штате Мато Гроссо до Сул важнейшие страны-покупатели, такие как Россия и Чили, а также Европейский союз, прекратили импорт бразильской говядины. ЕС пока не хочет ввозить мясо из Мато Гроссо до Сул и некоторых соседних регионов, сообщило бразильское министерство сельского хозяйства. Вирус сибирской язвы не опасен для человека, но необходимы суровые меры по изоляции зараженных стад. В качестве первого шага бразильские власти распорядились о вынужденном забое 582 голов скота и некоторого количества свиней, а также намерены провести обследование всех животных в радиусе 25 км. от очага заболевания.В последние годы Бразилия, благодаря своему дешевому и высококачественному производству говядины, стала одним из крупнейших в мире экспортеров этого товара и заметно потеснила на рынке своих традиционных конкурентов – Австралию, США и Аргентину. В 2004г. она экспортировала 1,9 млн.т. говядины, т.е. больше, чем Аргентина, ЕС и США вместе взятые. В первые 8 месяцев 2005г. бразильский вывоз вновь увеличился на 30%.

Вместе с мясом птиц и свининой вывоз мяса в 2005г. должен был принести больше валюты, чем экспорт сои. Теперь, однако, отрасли приходится опасаться за свои рынки сбыта. Россия, которая за последнее время стала самым важным покупателем, уже в 2004г. полностью приостановила импорт говядины и свинины из Бразилии, когда в регионе Амазонки стал известен первый случай сибирской язвы, хотя оттуда вообще не экспортируется никакое мясо. Бразилия > Агропром > «Коринф», 1 февраля 2006 > № 47818

В 2004г. 55% экспорта Израиля приходились на технологии (по сравнению в странах ОЭСР в среднем приходилось 23%). Такие технологические гиганты как IBM, Motorola и Cisco открыли свои исследовательские центры в Израиле, которые проводят разработки в области полупроводников. Это неплохо для страны, имеющей население всего в 6,9 млн.чел. Почему Израиль порой называют «второй Силиконовой долиной» и почему он так силен в технологиях? Для этого существует несколько причин.

Во-первых, правительство в 70гг. ввело правительственные гранты, поддерживаемые фондом Bird Foundation, совместное американо- израильское соглашение, которое помогало всем начинающим фирмам. Одновременно был разработан правительственный проект по поддержке российских эмигрантов, которые приехали в Израиль после краха Советского Союза.

Вторым фактором успеха является армия. Армия дает специальность всем уже в 18 лет, и зачастую специальность инженера или ученого. Технически подкованные молодые кадры впоследствии разрабатывают прекрасные научные проекты. После армии многие молодые люди поступают в университеты и становятся инженерами, уже имея опыт работы и могут более успешно решать поставленные задачи. Израиль насчитывает 135 инженеров на 10 тыс. сотрудников (70 в США, 65 в Японии и 28 в Великобритании).

Небольшие размеры израильского внутреннего рынка также имеют преимущества. Если в Великобритании, к примеру, начинающие компании полагаются на свой внутренний рынок в начале своей деятельности, Израиль не имеет такой возможности. Он, напротив, рассматривает США как своих потенциальных потребителей, поэтому функции начинающих компаний Израиля с самого начала являются мини- международными. Относительное отсутствие земель и ресурсов также заставляет предпринимателей двигаться в сторону высоких технологий.

Не менее важное значение имеют и культурные факторы. Если в США 5% начинающих компаний возглавляются опытными предпринимателями, то в Израиле уже 30%. «Мы как наркоманы, если у нас есть успех, мы опять возвращаемся к этому вопросу», – говорят израильтяне. Израильские предприниматели являются явными трудоголиками, которые не намерены менять свой стиль жизни даже после достижения успеха.

При этом в ближайшем будущем технологическая отрасль останется самой главной отраслью экономики страны, что вряли является хорошей новостью для остальных стран.

В нояб. 2005г. IPO, выпущенные израильской компанией по производству чипов Saifun на фондовой бирже Nasdaq, стало одним их самых крупных вливаний израильской компании в США. Компания разработала принципиально новую компактную форму флэш-память, которая необходима для растущих отраслей мобильных телефонов, музыкальных центров и других портативных устройств. Она уже предоставила по лицензии данную технологию таким компаниям, как Sony, Infineon и Fujitsu, а теперь планирует подписать соглашение с Samsung.

Стоимость выпущенных IPO оценивается в 675 млн.долл. Saifun присоединилась к списку самых успешных израильских компаний на международном рынке, среди Amdocs, Check Point и Comserve. Более того, Израиль является вторым после Канады по количеству компаний, зарегистрированных в Nasdaq. Страна привлекает в 2 раза больше венчурного капитала, чем Европа в целом, говорится в исследовании Е. Млавского, ветерана израильской отрасли высоких технологий и главы Gemini, крупнейшего израильского венчурного фонда, который был одним из инвесторов в Saifun. Economist. Израиль > СМИ, ИТ > «Коринф», 1 февраля 2006 > № 47811

До последнего времени в авиации считалось, что дешевые и простые перевозчики могут успешно действовать лишь на короткие расстояния, за исключением, например, полетов из Нью-Йорка на западное побережье США. Причем в качестве аргумента утверждалось, что бизнес-модель не соответствует длительным полетам, в которых пассажиры желают получать различные виды развлечений и еду. С точки зрения издержек длительное время нахождения в полете и расходы топлива сводят на нет экономию, достигнутую за счет оборота. Несколько попыток запуска на авиалинию дешевых лайнеров на большие расстояния ни к чему не приводили.Однако дешевые и длительные рейсы уже существуют на Emirate Airline, быстро растущей авиалинии в Дубае. Конечно, компания Emirate Airline считает себя скорее высококлассным перевозчиком на большие расстояния с комфортабельными салонами и прекрасным обслуживающим персоналом; она еще не представила общественности предлагаемые низкие расценки. Однако анализ расходов Emirates показывает, что они ближе к расходам Ryanair, ведущей компании по простоте условий полета, чем к таким компаниям, как British Airways (BA), Air-France KLM и Lufthansa. Инвестиционный банк Goldman Sachs также подсчитал, что по доходности с одного места Emirate Airline сравнялась с Ryanair, которая в 2 раза превосходит доходность Lufthansa и на 2/5 ВА.

Неудивительно, что президент Emirates Т. Кларк спрогнозировал в начале 2005г., что использование дешевой модели на длительных перелетах лишь вопрос времени. В статье, опубликованной в торговом журнале Airline Business, он предвосхищает вариант сверхмощного лайнера Airbus «A-380» с 760 пассажирами на борту (в экономклассе), покупающими кофе и еду на стойках самообслуживания и оплачивающими доступ к развлечениям и даже азартным играм. Снижение операционных расходов на 15-20%, обещанное для таких мощных лайнеров, может означать перелеты из Великобритании в Австралию за 48 долл. туда и обратно. Увеличенный вариант «А-380», который создает производитель, может вместить 870 пассажиров и должен еще более снизить стоимость перелета. Emirates уже предлагает полеты из Лондона, Парижа и Франкфурта в Гонконг через Дубай на 30% дешевле, чем прямые полеты, осуществляемые BA, Air France-KLM и Lufthansa.

Европейские компании-перевозчики с опаской наблюдают, как Emirates ежегодно увеличивает количество своих пассажиров на 15%. Ее воздушный флот, уже насчитывающий 80 самолетов, почти удвоится к 2012г.; компания сделала заказ на 45 самолетов «А-380», которые войдут в строй через год с небольшим. Некоторые аналитики объясняют успех Emirates получением субсидий от правительства Дубая. Разумеется, компания пользуется отечественной базой, где не взимается корпоративный и подоходный налоги, и к тому же ей оказывает поддержку при получении кредитов королевская семья. Но основные ее доходы объясняются низкими издержками содержания обслуживающего персонала (в Дубае нет профсоюзов и много дешевых рабочих рук из Индии и Пакистана) и круглосуточной деятельностью, обеспечивающей высокую степень использования самолетов. Плата за аэропорт также небольшая. Рост издержек компании объясняется лишь условиями рынка, что неудивительно ввиду того, что население страны не превышает 1,5 млн.чел. Естественно поэтому, что Emirates является крупным спонсором в Англии крикета и футбола, основных источников транспортных перевозок.

Air France-KLM и Lufthansa имеют основания опасаться появления этой новой силы, действующей в авиации дальнего действия. Дубай – это не только само по себе место назначения праздничных экскурсий с 5 млн. пассажиров, прибывающих сюда ежегодно; он получает также прибыль от своего выгодного местоположеия на пути между Европой и Восточной Азией и имеет возможность создать новый транспортный узел, соединяющий европейские города с азиатскими.

Единственное, что может омрачить будущее компании Emirates, так это конкуренция со стороны других ближневосточных авиалиний, например Etihad из Абу-Даби и Quator Airways из Катара. Эти компании следят за ростом Emirates, а спонсоры готовы выложить нефтедоллары на расширение их операций. В итоге, избыточные мощности авиакомпаний могут привести к войне цен, которая может снизить прибыли Emirates. Но это сделает дешевые воздушные сообщения между Европой и Азией еще более вероятными. Economist. ОАЭ > Транспорт > «Коринф», 1 февраля 2006 > № 47809

На прошедшем в Дубае в нояб. 2005г. авиасалоне компания Boeing подписала контракт на 9,7 млрд.долл. (8,3 млрд. евро) с компанией Emirates на поставку 42 самолетов Boeing-777. Сразу вслед за этим американский авиастроитель подтвердил выполнение заказа на поставку Китаю 70 ед. Boeing-737 стоимостью в 4 млрд.долл.Эти два рекордных контракта, вызвали пристальное внимание компании Airbus, которая приурочила к авиасалону демонстрацию своего гиганта А-380. Emirates с 43 заказанными авиалайнерами располагает наибольшим количеством самолетов такого типа. Что касается зарубежных заказов, то на данный момент Airbus выглядит весьма скромно по сравнению с Boeing. Airbus заключила соглашение с двумя кувейтскими фирмами Alafco и Jazeera Airways на 2,3 млрд.долл., а также с саудовской транспортной компанией.

Конкуренция между этими самолетостроителями вновь обострилась в 2005г., поскольку Airbus более не сможет доминировать на рынке госзаказов, как она это делала последние годы. Airbus приняла заказы на 500 самолетов, в то время как Boeing перешла черту 700. По срокам поставок европейский авиастроитель занял в 2005г. первое место с 370 поставленными самолетами по сравнению с 290 самолетами компании Boeing. Airbus останется на первом месте и в 2006г., преодолев порог в 400 ед., в то время как ее американский конкурент поставит лишь 395.

Boeing продемонстрировала, что выходит из трехлетней кризисной полосы. Airbus воспользовалась этим периодом, чтобы продвинуть вперед новые технологии и заняться самым рентабельным бизнесом – созданием крупных перевозчиков.

В ответ на европейскую стратегию Boeing отреагировала наступательной тактикой. В то время как Airbus поднимает на щит A-380, способный доставить от 550 до 852 пассажиров в пересадочные пункты, Boeing предпочитает прямую доставку пассажиров без остановки. Компания ввела в действия Dreamliner-787 («авиалайнер мечты»), способный беспосадочно перевозить на большие расстояния от 200 до 300 путешественников. Чтобы не отстать в области крупных перевозчиков, авиакомпания Boeing объявила в ноябре 2005г. о запуске в производство увеличенного варианта своего А-747. Первые модели «747-8» не предусмотрены для перевозки пассажиров, а будут использоваться лишь для транспортировки грузов, т.к. авиакомпания не хотела бы терять преимущество на фрахтовом воздушном рынке, который постоянно расширяется.

Американский создатель авиалайнеров открыл второй фронт, намереваясь соперничать с технологическими достижениями Airbus в области использования новых композитов, сделав самолет более экономным в расходовании горючего и менее шумным. Boeing также подтвердила превосходство в летных качествах своего самолета. 10 ноября 2005г. ее новый авиалайнер 777-200 LR Worldliner, способный перевозить 300 пассажиров, установил мировой рекорд продолжительности беспосадочного коммерческого полета из Гонконга в Лондон через Тихий океан протяженностью в 20,1 тыс.км.

Третий фронт противостояния – экономический. Осуждая систему компенсируемых авансов, которой пользуется Airbus, Boeing стремится подорвать один из способов финансирования своего конкурента. Досье, в котором собраны детали противостояния США и Европы по поводу государственной помощи авиационной индустрии, находится во Всемирной торговой организации. Наконец, Boeing обвиняется в том, что использует влияние американской дипломатии, чтобы продавать свою военную продукцию, которая составляет более половины всего оборота компании.

Airbus отреагировала на наступление Boeing против A-380 путем форсирования поисков новых покупателей и запуском в производство в сент. 2005г. A-380, самолета на 250-300 мест, способного конкурировать с Dreamliner. Обе модели соперничают между собой в Объединенных Арабских Эмиратах, в Сингапуре и Австралии. Эта конкуренция становится все более ожесточенной, особенно на расширяющихся рынках, стимулируя развитие авиатранспорта и появление на них фирм, работающих по низким ценам. В том же Дубае франко-итальянский авиастроитель региональных самолетов компания ATR подписала в конце нояб. 2005г. договор с индийской фирмой Kingfisher Airlines, работающей с низкими издержками на поставку 15 самолетов ATR 72-500 на 350 млн.долл. ATR уже удовлетворила с янв. 2005г. 90 заявок, так что 2005г. стал лучшим годом и для этой компании. Le Monde. ОАЭ > Авиапром, автопром > «Коринф», 1 февраля 2006 > № 47808

Среди стран Организации экономического сотрудничества и развития (ОЭСР) Турция занимает третье место по размеру налога на бензин, а по продажной цене бензина – первое, по цене на дизельное топливо страна занимает третье место после Великобритании и Норвегии. Налог на топливо в Турции возрос с 65,8% в 1996г. до 70% в 2005г. В Турции потребляется самая дорогая в странах ОЭСР электроэнергия и по ценам на нее она занимает третье место после Италии и Японии. Турция > Госбюджет, налоги, цены > economy.gov.ru, 1 февраля 2006 > № 33096

Правительство Вьетнама рассматривает вопрос возможности разрешения импорта подержанных автомобилей в рамках проекта документа, регламентирующего экспорт/импорт в 2006-10гг. Предполагается, что будет разрешен импорт автомобилей со сроком эксплуатации 5 лет с обложением налогом на импорт в 150% и особым потребительским налогом в 100%.По мнению экспертов разрешение импорта подержанных автомобилей отрицательно скажется на состоянии отечественного автомобильного производства, но будет приветствоваться торговцами автомобилями и покупателями.В качестве примера приводится расчет цены на подержанные автомобили Camry, которые могут быть импортированы из США. При средней цене на подержанные Camry на рынке США в 2 тыс.долл. и стоимости фрахта в 500 долл. цена CIF составит 2,5 тыс.долл./автомобиль. С учетом импортного налога и специального потребительского налога цена автомобиля во Вьетнаме составит 15 тыс.долл., что меньше половины стоимости собранных во Вьетнаме Camry, продающихся за 36 тыс.долл.

При разрешении импорта подержанных автомобилей конкурентными рынками их импорта для Вьетнама могут стать США, Австралия, Лаос и Камбоджа. По мнению экспертов, цены на автомобили во Вьетнаме, считающиеся самыми высокими в мире, должны быть снижены на 20% чтобы быть конкурентными с ценами на подержанные автомобили.

Министерство промышленности предписало народным комитетам провинций и городов центрального подчинения прекратить выдачу лицензий на реализацию проектов производства и сборки автомобилей с 01.02.2006 для предотвращения перепроизводства.

Согласно утвержденному правительством плану развития автомобильной промышленности на 2010г. потребности внутреннего рынка в автомобилях к 2010г. оцениваются в 113 тыс.ед. в год. Общие производственные мощности автомобильной промышленности к этому году достигнут 120 тыс. единиц в год. В стране 200 фирм вовлечено в бизнес, связанный с производством, сборкой и ремонтом автомобилей, из которых 90 специализируются на производстве и сборке. Вьетнам > Авиапром, автопром > economy.gov.ru, 25 января 2006 > № 33173

Финансовые затруднения и беспокойство потребителей, вызванные ростом розничных цен на бензин в течение 2005г., в наступившем году ускорят развитие пока еще неоперившейся промышленности биологического топлива на всей территории Австралии.Потребительские страхи, вызванные состряпанными на скорую руку «утками» в прессе о том, что биологическое топливо и особенно этанол может повредить автомобильные двигатели, отступают под давлением очередного роста цен на австралийских бензозаправках.

Движение цен, сопровождаемое сообщениями о сокращении мировых запасов сырой нефти, лихорадило австралийский бизнес и поколебало предрассудки потребителей. Общественные дебаты вокруг целесообразности производства и использования биологического топлива вышли на новый более конструктивный уровень.

Фактически правительство и некоторые корпорации, наконец-то осмелились подтвердить необходимость развития местной промышленности биотоплива, а также потребность смешивания этанола с бензином. Эти шаги предпринимаются с благой целью продлить жизнь истощенным мировым нефтяным запасам, а также сократить выхлоп парниковых газов автомобилями.

Разведанные месторождений нефти в Австралии будут исчерпаны через 9 лет, после чего страна попадет в полную зависимость к тенденциям изменения мировых нефтяных котировок.

Многие страны, и в частности США ускоренными темпами строят новые заводы по производству этанола. В Соединенныех Штатах уже работают 90 заводов способных производить 16 млрд.л. этанола в год, такого объема почти хватает для покрытия годового потребления бензина всей Австралией. Ей требуется 20 млрд.л. бензина в год.

Бразилия также основательно полагается на топливный этанол, который дешево получает благодаря своему сахарному производству. Канада, Япония, Швеция, Китай догоняют, усиливая потребление этанола.

Федеральное правительство Австралии поставило задачу повысить к 2010г. производство биотоплива до 350 млн.л. в год, для помощи в достижении цели ввело налоговое послабление и меры защиты от импорта местных производителей этанола до 2011г. Биодизель также освобожден от акциза до 2011г.

Биоэтанол – этиловый спирт, получаемый в результате ферментации сахаров от растительных веществ или отходов. Биодизель – топливо на основе растительных или животных жиров, а также продуктов их этерификации. Австралия > Нефть, газ, уголь > zol.ru, 24 января 2006 > № 122767

Министерство торговли Вьетнама объявило о 4 основных шагах на пути к достижению установленного государством ориентира развития экспорта на 2006г., оцениваемого в 37,2 млрд.долл. (+16,4% к уровню 2005г.):Предоставление приоритетного внимания товарам отечественного производства, характеризующимся наибольшими поступлениями от экспорта и темпами роста экспорта и занимающим устойчивое положение на внешних рынках в течение ряда последних лет: изделиям из древесины, электронике, ЭВТ, изделиям из пластмасс, электрическим кабелям и проводам, углю, овощам и фруктам, КХИ. В центре внимания министерства остаются основные экспортные рынки: США, Япония, Китай, Австралия, Сингапур, Германия, Англия и Тайвань. Будет уделяться внимание наращиванию экспорта на рынки стран, для которых характерно превышение экспорта в двусторонней торговле с Вьетнамом: Таиланд, Малайзия, Республика Корея, Гонконг, Россия, Швейцария, Украина, и Индонезия. Будут прилагаться максимальные усилия для наращивания экспорта на рынки, где доля вьетнамских товаров мала, а именно в Африку, Индию, Канаду, Францию, Испанию, Бангладеш, Турцию, Иран, Пакистан, Центральную и Южную Америку, Восточную Европу.

Диверсификация товарной структуры экспорта за счет стимулирования создания и производства новых товаров. Меры по наращиванию экспорта товаров, уже обеспечивающих значительные поступления, включая сырую нефть, текстиль и одежду, обувь, морепродукты и рис. По данным министерства торговли сырая нефть заняла первое место среди экспортных товаров по объемам поступлений в 2005г. – 6,759 млрд.долл. только за первые 11 месяцев (+30,3% к соответствующему периоду 2004г.). Далее следуют текстиль и готовая одежда, которые в 2006г. могут обеспечить 5,5 млрд.долл. или на 700 млн.долл. выше уровня 2005г. Экспорт в 37,2 млрд.долл. будет содействовать росту ВВП в 2006г. на уровне 8%.По оценкам министерства торговли, имеются определенные возможности для обеспечения экспорта на уровне 38,2 млрд.долл. (+18,4% к уровню 2005г.). Вьетнам > Внешэкономсвязи, политика > economy.gov.ru, 23 января 2006 > № 33168

В г.Тутцинг (Бавария) прошла конференция «Экономическое развитие России», в работе которой приняли участие порядка 120 человек. На конференции с докладами о текущем положении экономики России, прогнозных оценках ее роста, а также о состоянии и развитии российско-германских экономических отношений (в т.ч. и с Баварией) выступили представители Еврокомиссии, ОЭСР, министерства экономики Баварии, Посольства России в Германии, а также различных российских и немецких научных учреждений. Было подчеркнуто, что российская экономика развивается стабильно (в 2005г. – рост всех макропоказателей), а экспортные возможности России имеют свои несомненные преимущества: спрос в мире на энергоносители; нет торговых барьеров; рост цен на энергоносители содействует экономическому росту страны.Государство может содействовать росту экономики, создавая рамочные условия хозяйствования (права собственности, законодательство); развивая банковскую систему в целом и особенно венчурный капитал; содействуя инновациям, улучшая условия взаимодействия между исследовательскими учреждениями и промышленными предприятиями.

Одновременно основными рисками для иностранных экспортеров, по мнению иностранных докладчиков, являются: макроэкономическая нестабильность; т.н. «голландская болезнь» (концепция, согласно которой существует отрицательная связь между обеспеченностью страны природными ресурсами и ее экономическим ростом); возможная политическая нестабильность при смене руководства страны. Германия. Россия > Внешэкономсвязи, политика > economy.gov.ru, 22 января 2006 > № 33091

Полиция Сингапура будет предупреждать местных жителей об угрозе теракта или его совершении, а также о крупномасштабной катастрофе на территории города-государства посредством рассылки короткого текстового сообщения (СМС) на мобильные телефоны граждан. Целью нововведения является снижение числа случайных жертв, сообщает в понедельник крупнейшая сингапурская газета «Стрэйтс Таймс» со ссылкой на МВД. «Своевременное извещение граждан о произошедших терактах и катастрофах с указанием конкретного места происшествия способно предотвратить еще большое число жертв. Это крайне важная мера, особенно в случае применения террористами химического оружия», – заявил в интервью изданию эксперт сингапурского МВД Рохан Гунаратна.

После законодательного утверждения этой инициативы Сингапур станет третьим государством в мире после Южной Кореи и Нидерландов, использующим службу СМС для оповещения граждан о крупномасштабных катастрофах с мая прошлого года. Аналогичные предложения находятся на рассмотрении соответствующих инстанций в Малайзии, Индии и Финляндии, пишет газета.

В середине ноября прошлого года власти Сингапура уже объявили о ведении в действие достаточно необычной системы профилактики посягательств на частную собственность граждан страны. Так, в рамках кампании по снижению числа правонарушений, совершаемых в Сингапуре, в случае ограбления квартиры все жильцы не только пострадавшего дома, но и микрорайона, получают текстовое сообщение от дежурной службы МВД, информирующее граждан об имевшем место преступлении и необходимости быть более бдительными. В авг. 2005г. власти австралийского штата Новый Южный Уэльс приняли решение оповещать об угрозе терактов с помощью электронной почты и СМС-сообщений.

Сингапур > Армия, полиция > www.terrorismu.net, 16 января 2006 > № 22683

Совет по бухгалтерским стандартам Канады ратифицировал новый стратегический план изменений правил бухгалтерского учета. Ключевым моментом плана стало принятие за основу стандартов международной финансовой отчетности МСФО. По окончании периода внедрения – 5 лет – действующие правила канадского ГААП будут заменены МСФО. Решение было принято после проведения широких консультаций с компаниями и инвесторами, которые высказались против копирования стандартов США (US GAAP). Как известно, МСФО приняты в странах ЕС и Австралии. Новые требования будут применяться только в отношении акционерных обществ, поскольку развитие глобального рынка капитала представляет особый интерес именно для них.Премьер-министр Пол Мартин заявил, что судьбу остро критикуемого банковским сообществом запрета на слияние крупных канадских банков предстоит разрешить будущему федеральному правительству. В 1998г., будучи министром финансов, Пол Мартин лично отверг 2 предложенных банковских слияния. На протяжении 8 лет вопрос остается открытым, что, по признанию банковского сектора, значительно снижает конкурентоспособность и эффективность канадских банков на глобальном рынке капитала. По мнению аналитиков, вопрос из практической плоскости перешел в политическую и будет оставаться на повестке дне до появления в Канаде правительства большинства, которое будет способно принять по нему окончательное решение. Канада > Финансы, банки > economy.gov.ru, 13 января 2006 > № 21701

Через 5 лет США отправят «на пенсию» самолеты-разведчики U-2, сообщает американское издание Strategy Page. «Все 33 самолета U-2 за 5 лет будут сняты с вооружения американской армии. Их заменят беспилотные самолеты-разведчики Глобал Хоук (Global Hawk UAV)», – сообщает издание. Оба самолета не отличаются размерами и оснащены одинаковым оборудованием, однако, из-за отсутствия пилота, Глобал Хоук может находиться в воздухе в 2 раза дольше, чем U-2, а именно 24 часа, отмечает издание. Для замены U-2 за пять лет США планируют закупить 40 таких беспилотных разведчиков. Кроме U-2 «на пенсию» отправятся и еще несколько видов крылатых шпионов. Самолет U-2 стоит на вооружении американской армии уже порядка 50 лет. Глобал Хоук же разрабатывался последние 10 лет. Как сообщили в пресс-службе ВВС США, только в 2004г. новые беспилотные самолеты разведчики Глобал Хоук выполнили порядка 50 миссий в Ираке, предоставили 12 тыс. снимков и налетали тыс. боевых часов. Этот беспилотный самолет-шпион проходит испытания на полигоне авиабазы Эдвардс в Калифорнии. «Уже выполнено 120 заданий, в общей сложности самолет налетал 1,7 тыс. часов», – сообщает пресс-служба.

Первый раз беспилотный самолет-разведчик Глобал Хоук перелетел Атлантический океан из США в Европу 1-2 мая 2000г. В 2001г. аналогичный беспосадочный перелет был осуществлен между США и Австралией через Тихий океан – это стало рекордом по расстоянию для беспилотнеых самолетов. Длина нового самолета составляет 13,4 м. Размах крыльев – 35,3 м. Дальность полета 12 тыс. морских миль, потолок (предельная высота полета) 19,812 тыс. м., скорость полета 340 узлов (644 километра в час). Продолжительность полета – 35 часов. За сутки Глобал Хоук может облететь и передать информацию о территории порядка 150 тыс.кв.км. Через спутники связи снимки поступают практически в режиме реального времени на командный пункт.

Полностью заправленный Глобал Хоук весит порядка 11,6 т. Несмотря на то, что половины деталей самолета, в т.ч. и крылья, сделаны из сверхлегких и прочных композитных материалов, фюзеляж выполнен из алюминия. США > Армия, полиция > ria.ru, 11 января 2006 > № 23983

СМИ РК 9 янв. 2006г. опубликовали информацию о том, что президент РФ В.В. Путин одобрил план начать в 2006г. строительство нефтепровода Восточная Сибирь – Тихий океан для поставок нефти в Китай и Японию с возможностью расширения географии поставок до Кореи, Индонезии, Австралии и США. Пропускная способность нефтепровода 80 млн.т. в год, ориентировочная стоимость строительства 15-16 млрд.долл. Он протянется на 4200 км. от Тайшета в центральной Сибири до нас. п. Перевозная на побережье Тихого океана не далеко от границы с Китаем. Строительство первой очереди, которая соединит Тайшет и ст. Сковородино, будет завершено в 2008г. Корея > Нефть, газ, уголь > economy.gov.ru, 10 января 2006 > № 22051

Австралийская QBE Insurance Group передала свою долю участия в Allianz General Insurance Vietnam (совместное предприятие между QBE и Банком инвестиций и развития Вьетнама – BIDV) вьетнамскому участнику. Allianz Vietnam после боле чем пяти лет ведения операций во Вьетнаме был переименован в QBE Insurance (Vietnam). На конец 2004г. доля QBE-BIDV на рынке имущественного страхования составляла 0,44%.Allianz, первая иностранная страховая компания, которой было разрешено оперировать во Вьетнаме в сфере имущественного страхования предпринимала усилия по расширению сферы деятельности за счет выхода в секторы страхования, до настоящего времени запрещенные для предприятий с участием иностранного капитала и частных предприятий. Allianz инвестировала во Вьетнаме 7 млн.долл. в создание своих офисов в Ханое и Хошимине и стала рентабельной в 2004г. По оценкам экспертов причина ухода Allianz заключается в ограниченных возможностях противостоять конкуренции на развивающемся рынке имущественного страхования во Вьетнаме.

После завершения расчетов совместная вьетнамско-австралийская страхования компания будет переименована в страховую компанию BIDV и будет действовать как одно из дочерних предприятий банка. QBE, одна из 25 международных страховых компаний, оперирующая на 36 страховых рынках мира, продолжит предоставление страховых услуг клиентам Allianz. Вьетнам > Финансы, банки > economy.gov.ru, 4 января 2006 > № 33180

Посольство США в Малайзии было закрыто по соображениям безопасности. По словам представителя посольства, решение о закрытии было принято сегодня, после того как был получен телефонный звонок с угрозой, о характере которой не сообщается. Посольство будет закрыто, предположительно, до вторника, т.к. в США будет отмечаться государственный праздник. Это уже не первый случай закрытия американского посольства в Куала-Лумпуре. В сент. 2004г. посольство закрывалось после получения по почте конверта с подозрительным порошком, который впоследствии оказался нетоксичным. В окт. этого года подозрительные пакеты с желтой маслянистой жидкостью и в одном случае с порошком, были получены в посольствах США, Великобритании, Франции, Германии, Австралии, Канады и России. По мнению аналитиков, к рассылке пакетов были причастны хулиганы, но не террористические группировки. Малайзия > Армия, полиция > ria.ru, 30 декабря 2005 > № 19972

Правительство Финляндии передало проект госбюджета на 2006г. на рассмотрение парламента страны. Окончательная сумма бюджета составляет 39,5 млрд.евро. Парламент должен рассмотреть бюджет до дек. месяца т.г. Проект бюджета, в частности, обещает налоговые послабления для лиц, получающих зарплату. Предполагается снизить налоги людей со средним уровнем дохода почти на 1%. Будет оказана поддержка людям с низкой зарплатой. Предприниматель имеет право на субсидии, если на его предприятиях есть работники в возрасте 55 лет и старше, полная зарплата которых составляет от 900 до 2000 евро в месяц. Положение людей с низкими доходами улучшится за счет отказа от 7% квартплаты. Возвращение в трудовую жизнь долгосрочных безработных облегчится за счет изменения жилищных льгот. После получения долгосрочным безработным новой работы его квартплата будет пересмотрена только через 3 месяца. Предполагается, что это коснется 5 тыс.чел.

В центрах обслуживания для тяжело трудоустраиваемой рабочей силы будет создано сто новых вакансий. Одновременно количество таких центров увеличится на шесть. Из государственного бюджета будет профинансировано строительство продолжения кольцевой дороги вокруг Тампере, реконструкция улицы Куусамонтие в Оулу и фарватера в порту Раахе. Кроме того, обещаны деньги на строительство депо в Хельсинки и реконструкцию дороги в Вихти и Пори. Предстоящее председательство Финляндии в ЕС также потребует бюджетных средств. В заключительном выступлении на обсуждении бюджета в правительстве министр финансов Антти Каллиомяки подчеркнул, что Финляндии угрожает длительный период медленного роста, что может привести к краху основ государства всеобщего благоденствия. Несмотря на положительные в целом прогнозы на 2006г., ОЭСР прогнозирует для Финляндии на следующий пятилетний срок экономический рост в 1,5% ежегодно. Финляндия > Госбюджет, налоги, цены > economy.gov.ru, 28 декабря 2005 > № 22107

11-14 дек. 2005г. премьер-министр Индии М.Сингх находился в Малайзии, где присутствовал на саммите стран-членов ASEAN по бизнесу и инвестициям (11-12 дек. 2005г.) и принял участие в 4 саммите ASEAN-India (13 дек. 2005г.) и 1 Восточно-Азиатском саммите (East Asia Summit – EAS).В заседании EAS приняли участие лидеры 10 стран-членов ASEAN, а также Индии, Китая, Японии, Южной Кореи, Австралии и Новой Зеландии. В принятой политической декларации принято решение сосредоточиться на развитии стратегического диалога, сотрудничества по политическим вопросам и проблемам безопасности, расширении культурного обмена. Была подчеркнута необходимость формирования Азиатского Сообщества (Asian Community), для чего, в первую очередь, необходимо синхронизировать работу центральных банков и регулирующих органов разных стран. Особое внимание было уделено профилактике и контролю над распространением птичьего гриппа. По этому вопросу была принята отдельная декларация. Индия > Внешэкономсвязи, политика > economy.gov.ru, 27 декабря 2005 > № 22505

2 подряд урожайных года позволили причерноморской пшенице значительно укрепить свои позиции на внешних рынках. Но до победного шествия российского и в особенности украинского зерна по стратегически важным рынкам, в частности арабских стран, в силу многих причин еще далеко. Это выяснилось в ходе опроса относительно перспектив России и Украины на зерновом рынке Египта, проведенного АПК-Информ среди крупных иностранных трейдеров и экспертов отраслевых организаций.Данный материал не претендует на глубокую аналитику и мало привязан к текущей ценовой ситуации на мировом рынке пшеницы. Скорее это попытка показать российским и украинским зернотрейдерам позицию «старожилов» – многоопытных участников зернового рынка арабских стран, с одной стороны, и точку зрения специалистов отраслевых организаций АПК России и Украины – с другой.

Ежегодно Египет закупает от 6 до 8 млн.т. пшеницы. На долю главного государственного импортера пшеницы GASC приходится 4,5-6 млн.т. от этого объема (зерно приобретается на тендерах). GASC начал закупать российскую пшеницу лишь в мае 2004г., частные египетские импортеры работают с российскими компаниями 4г.

В 2004/5г. общий объем поставок российского зерна в Египет достиг 2 млн.т., и это не предел, считают опрошенные АПК-Информ эксперты.

Иностранные трейдеры утверждают, что российская пшеница может смело рассчитывать на увеличение доли рынка арабских стран. «Перспективы российского зерна очень хорошие по следующим причинам. Во-первых, фрахтовые ставки в случае с Россией ниже, чем у зерна, поступающего из США. Во-вторых, как государство в лице GASC, так и частные египетские трейдеры стремятся диверсифицировать источники поставок зерновых. Кроме того, с украинскими и российскими поставщиками возможно заключение контрактов на поставку небольших партий зерна, что идеально для зерноперерабатывающих компаний средней руки и интегрированных компаний», – рассказал Диаа Гали (Diaa Ghaly), представитель крупного египетского агрохолдинга Wadi Holdings (занимается птицеводством, производством комбикормов, имеет опыт работы с Украиной и РФ).

Главные преимущества российской пшеницы, по мнению Д.Гали, – это цена (имеется в виду период массового экспорта) плюс короткий срок доставки (по сравнению с Канадой и США). «Если к этой формуле добавить еще и качество, российская пшеница станет очень серьезным конкурентом для зерна из других стран», – подчеркивает представитель Wadi Holdings.

«Конкурентное преимущество российской пшеницы на рынке Египта – хорошее соотношение цены и качества, лучшее на сегодня. У россиян сейчас практически нет сильных конкурентов на египетском рынке. Верхние позиции по качеству удерживает австралийское зерно», – говорит Набил Лабиб (Nabil Labib), представитель одного из крупнейших египетских импортеров пшеницы Mediterraneo (эта компания первой из египтян начала закупать зерно в СНГ 4г. назад).

Некоторые участники рынка небезосновательно говорят о том, что привлекательная цена российского зерна объясняется его невысоким качеством в сравнении с качественными показателями зерна основных конкурирующих стран. «В данный момент качество зерна из Причерноморья таково, что заставляет продавать его по довольно низким ценам, и качественного российского зерна явно недостаточно для потребностей Египта и других стран региона. Покупателям в Египте нужно большое количество белой пшеницы, поставляемой из США и Австралии… Как ожидается, Австралия соберет очень хороший урожай, начиная с конца нояб., поэтому, думаю, на следующих тендерах GASC австралийцы будут вести себя агрессивно… Французская пшеница – основной конкурент для российской, и уменьшение цены на нее, соответственно, ухудшает позиции российской», – предполагает Хесус Мария Фернандез (Jesus Maria Fernandez), представитель испанской компании Zeleny Informacion y Mercado.

Конкуренция на египетском рынке действительно становится все жестче. «Основным конкурентом выступает Евросоюз. При этом эти государства, постоянно декларирующие для России необходимость максимальной либерализации внутреннего торгового режима и минимизации участия государства в экономике, отказывающие нам в праве субсидирования экспорта, сами весьма активно используют всю экономическую и политическую мощь своих стран для расширения присутствия на рынке. Это и льготные межгосударственные кредиты на закупку зерна, экспортные субсидии, эксклюзивные импортные тарифы и информационные акции по дискредитации качества российского зерна и поставщиков», – негодует руководство Российского зернового союза.

Диаа Гали считает, что особо сильными конкурентами на египетском рынке для России являются Франция и Канада. Он объясняет это тем, что французские и канадские экспортеры делают ставку на качество, кроме того, они прилагают много маркетинговых усилий (например, проводят коллективные образовательные семинары для своих покупателей – в России и Украине такого нет).

«Дело в цене, конечно. И качество тоже важно. Карантинные, фитосанитарные и прочие требования в Египте довольно строги», – добавляет Тони Мудаллал (Tony Mudallal), представитель иорданской компании Midgulf (занимается торговлей зерновыми и удобрениями в регионе Северная Африка/Ближний Восток).

Но эксперты предостерегают: поскольку львиную долю импорта контролирует GASC, многое на зерновом рынке этой страны зависит от политики государства. На выбор страны-поставщика, помимо рыночных, влияют и другие факторы. Такие как льготные кредиты от США для закупки Египтом американской пшеницы.

«Египет как покупатель весьма непредсказуем, на решения о закупках влияют и внутренний спрос на разные виды пшеницы, и кредитные программы, предлагаемые США и Австралией», – рассказал Хесус Мария Фернандез.

«Кроме как политическими причинами, покупку американской пшеницы на последних тендерах GASC объяснить нельзя. В этих тендерах они отклонили предложения российской пшеницы по 120 долл. FOB в пользу американской по 170 долл. FOB», – соглашается с ним Крис Ванхонакер (Chris Vanhonacker), представитель крупного швейцарского агрохолдинга Agrico Trade&Finance.

В то же время, по словам трейдеров, частные импортеры гораздо охотно работают с трейдерами из Черноморского региона. «Частные египетские компании-импортеры – очень хорошие клиенты для средних компаний из СНГ, ведь GASC предпочитает определенных крупных поставщиков, кроме того, частные компании отличаются рыночным подходом к закупкам (берут во внимание, в первую очередь, соотношение цена/качество).

Основная тенденция рынка Северной Африки и Ближнего Востока такова: на рынок выходят все больше частных компаний-импортеров, но для их усиления на рынке нужно время, так, сейчас все тот же GASC закупает 80% импорта», – размышляет Хесус Мария Фернандез.

«Вес GASC на рынке продолжает снижаться, организация даже в последнее время иногда покупает зерно на внутреннем рынке у частных компаний, и все это зерно российского происхождения», – подтверждает Крис Ванхонакер.

Перспективы российской пшеницы на этом рынке в сезоне-2005/6 эксперты оценивают довольно оптимистично. «Если GASC будет все так же активно импортировать российское зерно (с июля до конца окт. только компания Silverstone поставила 330 тыс.т. пшеницы), то объем госзакупок пшеницы из России может достигнуть 1-1,5 млн.т. С учетом закупок частными египетскими импортерами импорт российской пшеницы может достигнуть 3 млн. тонн», – прогнозирует Набил Лабиб.

«Пока наши зернотрейдеры действуют весьма эффективно, а если государство поддержит ряд наших предложений по стимулированию экспорта, то наша доля рынка в перспективе расширится», – надеется Российский зерновой союз.

Украинская пшеница, к сожалению, пока не может похвастаться крупными успехами на рынке арабских стран. «Если говорить о привлекательности закупок в России и в Украине, то Россия пока имеет больше возможностей для продвижения собственного зерна. Во-первых, себестоимость российского зерна ниже. Во-вторых, в России в силу выращивания больших объемов яровой пшеницы меньше зависимость урожая пшеницы от зимних погодных условий, что позволяет этой стране не «выпадать» на 1,5-2г. с рынка в случае жесткой зимы или осени, подобно тому, как это происходит в Украине. В-третьих, в России меньше экспериментируют с качеством зерна и стандартами, и здесь частично срабатывает принцип «стабильность – признак класса». В Египет продают пшеницу практически только традиционные экспортеры, а стать таковым на рынке продовольственной пшеницы у Украины никак не получается… Египетские покупатели наверняка не забыли истории, когда после смены правительства и погоды Украина резко вышла из переговорного процесса по поставкам зерна. Вернуться в этот процесс будет весьма непросто», – констатирует Владимир Лапа, заместитель гендиректора по аналитическим вопросам Украинской аграрной конфедерации.

Крис Ванхонакер подчеркивает, что украинская пшеница в основном проигрывает из-за качества: «Украинское зерно отвергается как GASC, так и большинством частных трейдеров. У него плохая репутация из-за качества, но ситуация вроде бы улучшается, однако учитывая ситуацию с озимыми в Украине, украинская пшеница, скорее всего, выйдет из игры».

Представитель египетской Mediterraneo Набил Лабиб признает, что пшеница из Украины отличается низким качеством, чем российская (ниже протеин и, как следствие, хуже мукомольные свойства). «Однако т.к. египетский рынок – это, в первую очередь, рынок цены, некоторые клиенты продолжают покупать украинское зерно, например, для некоторых видов кондитерской продукции, не требующей содержания высокого протеина. Такое позиционирование российской и украинской пшеницы, судя по всему, разделяет и GASC, и здесь, на мой взгляд, есть хорошая возможность для продвижения украинской пшеницы, поскольку GASC закупает пшеницу с низким содержанием протеина для производства местного плоского сорта хлеба – балади», – утверждает Набил Лабиб.

В.Лапа отмечает, что конкурентоспособность украинского зерна (на годы, а не на месяцы) будет определяться целым набором факторов, как внешних, так и внутренних. «К внешним факторам можно отнести уровень поддержки сельского хозяйства в развитых странах в целом и экспортного субсидирования в частности, прежде всего в ЕС. Важно, поскольку внутренние резервы конкурентоспособности постепенно исчерпываются. За аренду земли в Украине уже приходится платить (хотя пока и не очень много), уровень заработной платы растет, старая техника практически полностью амортизирована (что приводит к увеличению затрат на приобретение новой), цены на нефтепродукты и минудобрения приближаются к ориентирам мирового рынка. В таких условиях критически важной является оптимизация форм хозяйствования и технологий в Украине. Если эти процессы не будут форсированы, себестоимость выращивания зерна будет расти опережающими темпами по отношению к ценам на зерно на мировом рынке, что в среднесрочной перспективе приведет к сужению зернового производства и базы для экспорта, частично в пользу других культур», – считает заместитель гендиректора УАК. По его мнению, также важной недоработкой со стороны Украины является практически полное отсутствие государственного протекционизма экспорта зерна.

Никто из экспертов, опрошенных АПК-Информ, не претендует на истину в последней инстанции. Несомненно одно – рынок Египта и других арабских стран является слишком лакомым кусочком для зернотрейдеров, чтобы от него можно было так просто отказаться.

С целью повышения конкурентоспособности российских и украинских зерновых компаний на рынках стран Северной Африки и Ближнего Востока АПК-Информ и РЗС в фев. 2006г. проводят в Египте первый Международный зерновой торговый саммит «СНГ – арабский мир». Надеемся, что саммит поможет зернотрейдерам Содружества наладить прямые контакты с импортерами и переработчиками этого перспективного рынка, а также узнать много нового о своих потенциальных деловых партнерах. Египет > Агропром > russarabbc.ru, 25 декабря 2005 > № 23017

С 22-26 фев. 2006г., в Египте, г. Шарм Эль-Шейх состоится первый зерновой торговый саммит (Grain Trading Summit). Его организаторами выступают Российский зерновой союз и ИА «АПК-Информ» Очередному визиту представителей АПК-Информ в Египет предшествовала многомесячная переписка с GASC и подготовка к зерновому торговому саммиту. Идея мероприятия была озвучена еще во время июньского визита в Каир, и в течение последних месяцев события на североафриканском зерновом рынке только укрепляли уверенность в своевременности и актуальности саммита.

Каир на этот раз встречал дождливой погодой и теплым радушным приемом. Недельный визит предусматривал работу с двумя сегментами – государственными органами и частными компаниями, занимающимися импортом зерновых.

По мере того как в последние годы снижается роль государства на зерновом рынке и частные компании постепенно осваивают все большую его часть, меняется и политика в этой сфере. Главным лозунгом государственной политики Египта по импорту зерновых в нынешнем сезоне была диверсификация источников поставок. Уполномоченные государственные органы, такие как министерство снабжения и GASC, не только старались руководствоваться данным принципом, но и всячески боролись с имиджем коррумпированных организаций. Переломным моментом для трейдеров из СНГ стала апрельская победа компании «Сильверстоун» в тендере GASC. И если в июне во время визита в офис GASC мы сталкивались с определенной осторожностью чиновников, то нынешний визит был теплым по многим причинам. Главной из них является то, что российским и украинским компаниям удалось доказать свое право на достойную долю рынка.

Первой была встреча с секретарем GASC Саидом Эль Хефени, который подробно расспросил о ходе подготовки к организации саммита. По словам господина Эль Хефени, нужно создавать благоприятные условия для причерноморского зерна в ближневосточном регионе и подобное мероприятие может служить катализатором дальнейшего укрепления сотрудничества между регионами.

Следующая встреча – на ступень выше – с вице-председателем GASC Махмудом Абд Эль Хамидом. Интерес господина Хамида к перспективам урожая в России и Украине вполне закономерен – египетская сторона хочет закрепить успешное сотрудничество и в 2006г. Также одной из основных тем беседы была логистика как фактор повышения конкурентоспособности зерна из Причерноморья.

Главной неожиданностью всей поездки стала встреча с министром снабжения и внутренней торговли господином Хасаном Кедром, которая из оговоренного трехминутного визита (нам даже сказали, на что нужно сделать акценты, чтобы уложиться в выделенное время) превратилась в сорокаминутную беседу. Воодушевленность министра идеей саммита и его интерес к событию укрепили впечатления от общения с государственным сектором Египта. Также господин Кедр неоднократно акцентировал внимание на пассивности российской и украинской сторон к укреплению сложившейся конъюнктуры торговли зерновыми. Он приводил примеры Австралии и США, которые во многом благодаря усилиям государства и частного сектора, а не рыночным факторам, стали лидерами поставок.

Министр подтвердил свое желание выступить с речью на открытии саммита, а также выразил признательность за приглашение делегации от министерства и GASC. Еще одним сюрпризом стала фото- и видеосессия, организованная министром по окончании встречи, результатом которой стали несколько публикаций в ведущих деловых СМИ страны.

Высокий интерес министра к саммиту и нашему визиту был связан отчасти еще и со стечением обстоятельств: не так давно господин Кедр был в центре политического скандала, связанного с обвинениями в проамериканской деятельности и коррумпированности. Встреча с представителями российской компании и анонс саммита – события, открывающего двери причерноморскому зерну на Ближний Восток, несомненно, отличный ответный ход для министра. Кроме того, парламентские выборы, проходящие в стране, заставили крепко держаться за свои портфели всех египетских министров, и министр снабжения не стал исключением.

Сплав благоприятной рыночной конъюнктуры и политической ситуации сделал наше общение с представителями государственного сектора успешными, заставив лишний раз задуматься о том, чем же так заняты в такой уникальный момент наши чиновники…

Проведя в общей сложности 20 встреч с представителями различных сегментов зернового рынка, можно довольно четко проследить два принципиально разных по методам ведения бизнеса сегмента. Первый, включающий в себя частные компании с серьезным опытом работы на рынке зерновых (10 лет), которые при ближайшем рассмотрении оказываются не такими уж и частными, т.к. имеют различные (финансовые, родственные) связи с соответствующими государственными органами. Их стратегия основана на минимизации рисков и консервативном подходе, они осторожны в деловых контактах и компенсируют недостаточную конкурентоспособность нужными связями.

Вторым, интересным сегментом, являются молодые амбициозные компании, делающие ставку на профессионализм и активную рыночную стратегию. Ярким представителем этого сегмента является компания Mediterraneo. Основанная всего несколько лет назад, компания была первой, кто импортировал украинскую, российскую, аргентинскую, казахскую и даже бразильскую пшеницу. Молодая команда профессионалов с опытом работы в ведущих транснациональных трейдинговых компаниях не только успешно опережает по объемам импорта мэтров рынка, но и открыто заявляет о своих смелых целях.

По словам директора Mediterraneo, Ваэля Эль-Казиндара, импортируя в текущем сезоне 1 млн.т. зерновых, компания следит за соблюдением рыночным методов работы своими конкурентами, лично присутствуя на каждом тендере GASC. Даже если решение принимается не по ценовому фактору, по словам Ваэля, секретарь организации объясняет причину выбора, и если это политические причины (как последнее время с австралийской пшеницей), то это оговаривается публично. Разговоры об огромных бакшишах как методах влияния на GASC вымысел – организация слишком дорожит своей репутацией в последнее время и старается не давать повода для скандалов. Новое поколение трейдеров требует доказательств честности и прозрачности закупок. Гордясь своим имиджем пионеров рынка Причерноморья, компания Mediterraneo уверена в дальнейших перспективах российского и украинского зерна на египетском рынке.

Среди лидеров рынка выделяется и компания Venus International, известная не только активной стратегией, но и основательным подходом к организации бизнеса – сделав ставку на инфраструктуру, компания продолжает увеличение объемов торговли параллельно с расширением собственных мощностей по хранению зерновых. Располагая комплексом по перевалке 20 тыс.т. зерна в день и по хранению 250 тыс.т. зерна, компания к 2007г. собирается увеличить мощности по хранению еще на 150 тыс.т.

Во время встречи с представителями компании в каирском офисе Venus обсуждалась, прежде всего, стратегия российских и украинских трейдеров, от которых египетская сторона и Venus в частности ждут большей активности и интереса к сотрудничеству. Компания внимательно следит за ситуацией на причерноморском зерновом рынке, отслеживая рыночные тенденции. Подтвердив свое участие в саммите, господин Рагей Генри, руководитель торгового департамента, выразил свою заинтересованность в сотрудничестве причерноморскими поставщиками уже сегодня. И хотя такие вопросы, как качество импортируемых зерновых и поставки на базисе CIF, остаются открытыми, господин Генри уверен, что только путем активного общения возможна выработка путей решения всех факторов, сдерживающих торговлю между нашими регионами.

Кроме трейдинговых компаний, большой интерес к российскому и украинскому зерну проявляют и зерноперерабатывающие компании – агрохолдинги, производители кормов. В данный момент большая часть из них закупает зерновые на внутреннем рынке у трейдеров. Однако они заинтересованы и в импортных операциях. Россия и Украина для них – оптимальные регионы поставок по ряду факторов: цена, возможность поставок мелкими партиями (3-5 тыс. тонн), короткие сроки доставки. Так, директор зерноперерабатывающей компании Joe Trade Co, господин Шаркави, сетовал на трудности в поиске надежных поставщиков кукурузы и подсолнечного шрота из СНГ, ссылаясь на негативный опыт, полученный ранее. Однако в данный момент он готов пересмотреть свои негативные установки и начать работать с «надежным активным поставщиком из России или Украины».

И если в первые дни нашего пребывания в Египте мы выступали инициаторами встреч с компаниями, то в последние дни мы вынуждены были отказываться от встреч ввиду физической невозможности провести их в таком количестве.

Поездка в поддержку первого международного зернового торгового саммита стала очередным доказательством того, что ближневосточный рынок ждет активных действий со стороны причерноморских поставщиков зерновых. Говоря о египетском рынке, он настолько разнообразен, что место на нем найдут компании с различными масштабами деятельности – и крупные игроки, способные работать под государственные закупки, и средние экспортеры, которых ждут переработчики и агрохолдинги.

Надеемся, собственным примером стимулировать активность отечественных компаний, которые не должны упускать сложившуюся конъюнктуру рынка, ловить эту волну и закладывать основы долгосрочного сотрудничества со сложным, но очень перспективным рынком Северной Африки и Ближнего Востока. Египет > Агропром > russarabbc.ru, 15 декабря 2005 > № 23014

В ходе визита в Париже премьер-министра Китая Вен Жибао был подписан рамочный контракт с французской стороной на поставку 150 самолетов А320 на 8,2 млрд. евро со сроками поставки 2007-10гг. Визит во Францию премьер-министра Китая Вен Жибао (Wen Jiabao) положительно отразился на деятельности компании Airbus. В ходе этого визита в Париже был подписан рамочный контракт с французской стороной на поставку 150 самолетов А320 на 8,2 млрд. евро со сроками поставки 2007-10гг. Это самый крупный контракт Airbus за все время своего существования. в рамках указанного визита подписано также соглашение о намерениях по строительству в Китае сборочной линии А320, что позволит довести Airbus количество производимых в месяц самолетов серии А320 до 32 ед. Кроме Китая, огромным по емкости рынком является Индия. По последним оценкам экспертов Airbus, Индия в ближайшие 20 лет может закупить от 800 до 1.000 авиалайнеров. Последней новостью на рынке продажи авиалайнеров стала информация об ожидаемом решении Австралии (компания Qantas) по выбору поставщика на крупную партию дальнемагистральных пассажирских авиалайнеров общей стоимостью 12,8 млрд. евро. Франция > Транспорт > economy.gov.ru, 15 декабря 2005 > № 21046

Парламент австралийского штата Новый Южный Уэльс принял законопроекты, направленный на пресечение беспорядков на национальной почве в связи с недавними погромами в Сиднее. Новые законопроекты, принятые на специальной сессии местного парламента, развяжет руки полиции и позволят ей оцеплять пригороды Сиднея, закрывать питейные заведения, конфисковывать автомобили и мобильные телефоны. Теперь, чтобы новые законы смогли вступить в силу в предстоящие выходные, они должны быть утверждены и подписаны губернатором штата. Поддержку законопроектам выразили федеральные власти Австралии. «Общественность верит, что полиция должна иметь возможность, говоря простым языком, управлять людьми, которые являются потенциальными нарушителями спокойствия», – приводит Эй-Би-Си высказывания премьер-министра Джона Говарда. По его словам, ему неясно, почему несколько лет назад в законодательство штата были внесены изменения, которые «отобрали у полиции власть, в которой она нуждалась». В Австралии начинается курортный сезон – в Южном полушарии наступает разгар лета. Стражи порядка планируют усилить втрое свое присутствие в Сиднее, где несколько раз вспыхивали конфликты между «белыми» жителями страны и иммигрантами с Ближнего Востока. Комиссар полиции Нового Южного Уэльса – «парадного» штата Австралии – Кен Морони опроверг сообщения об усилении численности полиции в крупнейшем городе страны. По его словам, к воскресенью в четырехмиллионном Сиднее за порядком будут следить лишь полторы тыс. полицейских. Австралия > Армия, полиция > ria.ru, 15 декабря 2005 > № 20010

Партнерство в борьбе с угрозами: что осталось?

© "Россия в глобальной политике". № 6, Ноябрь - Декабрь 2005

В.З. Дворкин – главный научный сотрудник ИМЭМО РАН, профессор, генерал-майор запаса.

Резюме Более трех десятилетий системы предупреждения о ракетном нападении и ПРО оставались ключевым фактором стратегического соперничества между СССР/Россией и Соединенными Штатами. В новых условиях они, напротив, могли бы сыграть серьезную позитивную роль в консолидации усилий обеих стран.

Каким потенциалом партнерства с Западом в деле противодействия угрозам безопасности располагает Россия начала XXI столетия? Что сохранилось от советского стратегического наследства и что создано в новой России? От ответов на эти вопросы зависят как расстановка приоритетов в сохранении и модернизации этого наследства, так и дальнейшие шаги по формированию нового потенциала взаимодействия.

Термин «партнерство» часто употребляется слишком расширительно. Например, так называемое «Глобальное партнерство» (план действий, принятый на саммите «большой восьмерки» в июне 2003 года в Эвиане) предусматривает оказание России помощи в размере 20 млрд долларов на ликвидацию накопленных запасов химического оружия, утилизацию атомных подводных лодок, укрепление физической защиты объектов с ядерными материалами и т. п. Участие в этом финансировании, согласно плану, должны принять не только члены «большой восьмерки», но и еще по крайней мере 10 европейских стран, а также Австралия, Новая Зеландия и Южная Корея.

Россия обязалась выделять на эти цели по 200 млн долларов в год. Но это обстоятельство не делает подобное партнерство менее похожим на «сотрудничество» пациента, находящегося под капельницей, с бригадой врачей у его постели. В данной статье внимание будет уделено главным образом такому партнерству, о котором можно говорить как об относительно равноправном.

ВОЗМОЖНО ЛИ ПОЛНОПРАВНОЕ ПАРТНЕРСТВО?

Непосредственная угроза прямой агрессии против России каких-либо государств и их коалиций в обозримой перспективе отсутствует. А что же касается других угроз военной безопасности, то их спектр скорее расширился. Факторы, подрывающие безопасность практически всех цивилизованных государств (действия международных террористических организаций и распространение оружия массового уничтожения), представляют собой особую опасность для России из-за ее геостратегического положения и недостаточной защищенности границ.

Вблизи территории Российской Федерации не исключены крупные региональные вооруженные конфликты и их эскалация, в том числе с применением ядерного оружия. Их возникновение потребует от Вооруженных сил нашей страны принятия мер специального сдерживающего реагирования.

Кроме того, следует иметь в виду необходимость защиты космической инфраструктуры на территориях иностранных государств, объектов и сооружений Российской Федерации в Мировом океане, судоходства, промысловой и других видов деятельности в прилегающей морской зоне и на значительном удалении от нее.

Все это свидетельствует о том, что роль военной силы в начале XXI века не уменьшилась, а продолжает возрастать. Практически все угрозы носят трансграничный характер, при этом ресурсов даже наиболее могущественных государств (к которым Россия пока не относится) недостаточно для эффективного противодействия перечисленным вызовам. Необходимо тесное международное сотрудничество. Поэтому России нужны такие военные структуры, которые были бы способны эффективно взаимодействовать с аналогичными зарубежными. Для этого обязательно наличие, как минимум, двух условий: совместимости таких структур и сопоставимого вклада партнеров в общую систему противодействия угрозам.

На первый взгляд, подобное партнерство уже претворяется в жизнь под эгидой Совета Россия – НАТО. По его рекомендациям работают более 20 совместных групп, проводятся объединенные учения, отдельные миротворческие операции, другие мероприятия с участием воинских контингентов России и государств НАТО, осуществляется военно-техническое сотрудничество.

Однако о равноправном партнерстве говорить не приходится. Чтобы Вооруженные силы РФ могли полноценно участвовать в коалиционных операциях (региональные вооруженные конфликты, миротворчество, силовое блокирование поставок ОМУ, средств его доставки и другие операции по контрраспространению), требуется высокий уровень их структурной, оперативной и технологической совместимости с подразделениями НАТО. В том числе с точки зрения профессиональной, правовой и гуманитарной подготовки личного состава.

Российская же армия, представляющая собой ухудшенный вариант Советской армии, для такого партнерства приспособлена в наименьшей степени. После необоснованных перетрясок видов ВС и родов войск Вооруженные силы России, по существу, сохранили устаревшую структуру и органы управления. Продолжается прогрессирующее старение вооружения и военной техники. Моральный и физический износ основных фондов оборонно-промышленного комплекса (ОПК) составляет 80 %, а это уже закритический уровень. Утрачиваются технологии, имеющие ключевое значение для обороноспособности страны. В том, что касается средств разведки, систем и средств боевого управления и связи, высокоточного оружия, технологический разрыв между вооруженными силами нашей страны и США (НАТО) продолжает увеличиваться.

Для преодоления образовавшегося дисбаланса потребуется радикально модернизировать ОПК, сформировать объединенные командования разнородными компактными силами и средствами, внедрить перспективные формы и способы ведения операций с использованием интегрированных средств разведки, систем и средств боевого управления и связи, высокоточного оружия авиационного, наземного и морского базирования. Но все это уже есть на вооружении армий США и – в определенной степени – наиболее развитых европейских стран – членов НАТО. И за то время, пока (и если) Россия будет двигаться в том же направлении, они уйдут значительно дальше.

По этим причинам в обозримой перспективе прямого и полноправного военного партнерства России и Запада ожидать не приходится. Вместе с тем в качестве элементов косвенного партнерства можно рассматривать, например, поставки вооружения и военной техники правительственным войскам в Афганистане, которые обучены обращению с оружием главным образом советских образцов. Не исключено участие отдельных структур Вооруженных сил России во вспомогательных операциях, таких, как предоставление своих военных баз, транспортное обеспечение, наведение понтонных переправ и проч.

«АНТИРАКЕТНОЕ» ВЗАИМОДЕЙСТВИЕ

В других сферах обеспечения безопасности еще сохраняется потенциал относительно полноценного сотрудничества, унаследованный от Советского Союза и получивший некоторое развитие в России. В частности, речь может идти о противодействии распространению ракет и ракетных технологий и создании системы противоракетной обороны (ПРО).

Но насколько вообще актуально и приоритетно это направление противодействия новым угрозам? Ведь имеющиеся в распоряжении большинства авторитарных режимов ракеты не представляют собой серьезной угрозы, не будучи оснащены боезарядами с ОМУ, прежде всего ядерным. К тому же, по-видимому, не столь сложно, используя любой транспорт, обеспечить тайную доставку в те или иные города ядерных взрывных устройств или боезарядов (целиком или по частям с последующей сборкой). И это намного опаснее и реальнее, чем ракеты.

Вместе с тем стремительное распространение новых технологий, в том числе связанных со спутниковой навигацией, позволяет относительно быстро превратить баллистические ракеты с обычным оснащением в высокоточное оружие. Попадание таких ракет в АЭС, объекты и склады с радиоактивными материалами, химическими и другими веществами, сотнями находящиеся на территории практически любого мегаполиса, чревато катастрофическими последствиями.

Между тем в странах с нестабильными режимами развернуты сотни баллистических ракет, и даже если небольшая их часть будет оснащена ядерными зарядами, они станут значительно более серьезной угрозой по сравнению с другими вариантами доставки подобного рода зарядов. Поэтому сотрудничество по противодействию дальнейшему распространению ракетного вооружения чрезвычайно актуально.

К середине 1980-х годов в СССР были окончательно завершены начатые еще в конце 1950-х строительство и модернизация наземного эшелона системы предупреждения о ракетном нападении (СПРН). В ее состав входили восемь радиолокационных станций (РЛС) по периметру границ в районе Мурманска, Печоры, Скрунде, Мукачева, Севастополя, Габалы, Балхаша и Иркутска. Принятые на боевое дежурство РЛС «Дарьял» в Габале и Печоре до сих пор считаются непревзойденными по своим возможностям обнаружения баллистических целей в отведенных им секторах.

После распада СССР пять из восьми РЛС СПРН оказались за пределами России. РЛС «Днепр» в Скрунде была разрушена. Ее функции вначале частично выполнялись РЛС «Дунай-3У» системы ПРО Московского региона, а затем практически полностью – новой, РЛС «Волга» (в районе Барановичей), введенной в эксплуатацию в 2003 году.

Главным назначением СПРН всегда считалось раннее обнаружение одиночных, групповых и массированных запусков баллистических ракет наземного и морского базирования США, Великобритании, Франции и Китая. На основе информации, полученной от СПРН, руководство страны должно за считанные минуты принимать соответствующие решения, прежде всего об ответных действиях и запуске ракет с целью их вывода из-под разоружающего удара.

Целесообразность сохранения подобных планов применения стратегических ядерных сил в радикально изменившейся военно-политической обстановке заслуживает отдельного анализа. Достаточно отметить, что отказ России и США от планов вывода своих ракет из-под удара, то есть от ответно-встречных действий (ударов), в складывающихся условиях не только не обесценивает роль СПРН, но и повышает их значимость в противодействии новым угрозам. Именно такие системы позволяют исключить неадекватную реакцию на провокационные ракетные удары со стороны государств с непредсказуемыми режимами и обеспечивают надежный инструментальный контроль за распространением ракет и ракетных технологий.

Это именно та сфера сотрудничества, в которой Россия может играть ведущую роль. В первую очередь потому, что российские РЛС СПРН, расположенные на юге страны, обладают уникальными возможностями контролировать ракетоопасные районы в наиболее нестабильных юго-восточных, южных и юго-западных регионах. Эти возможности значительно превосходят те, что имеются в распоряжении США и других наших западных партнеров. Еще более эффективно такой контроль может осуществляться при совместной работе систем предупреждения России и США. И это признаюЂт ведущие американские специалисты.

Так, например, Брюс Блэр, президент Центра оборонной информации в Вашингтоне, приводит данные исследований, в ходе которых имитировались ситуации с пусками ракет с территории многих стран – от Ближнего Востока до Европы – по различным объектам и с разными траекториями. Сопоставление количества целей, обнаруженных отдельно каждой системой предупреждения, с возможностями совместной СПРН показало, что результативность последней выше на 20–70 %.

Важный шаг в направлении такого сотрудничества был сделан еще в сентябре 1998 года, когда президенты России и США решили создать в Москве общий Центр обмена данными о пусках ракет и ракет-носителей космических аппаратов. В развитие этого решения в июне 2000-го был подписан соответствующий меморандум. Центр предназначен не только для страховки от случайных запусков ракет обеих стран, но и для контроля за пусками с территории любых государств и акваторий морей и океанов. Выбрано место для Центра, разработано штатное расписание, определены функциональные задачи сотрудников, состав аппаратуры и т. п. В соответствии с Меморандумом, вступившим в силу с момента подписания, Центр должен был приступить к работе ровно через год, то есть не позже июля 2001 года.

Однако он до сих пор остается «замороженным», несмотря на практически полную организационную и техническую готовность и объявленное (в декларации, подписанной в мае 2002-го одновременно с Договором о сокращении стратегических наступательных потенциалов) намерение предпринять шаги, необходимые для начала функционирования Центра. Мелких бюрократических препятствий в этом вопросе немало, в том числе, как утверждают правительственные чиновники, отсутствие согласованных решений о гражданской ответственности за возможное причинение ущерба. Однако при наличии обоюдной политической воли эту проблему можно очень быстро устранить, поскольку ущерб, возможный при работе Центра, будет ничтожным.

Тесное партнерство Москвы и Вашингтона позволит расширить функции Центра за счет привлечения других стран и заложить основы многостороннего режима уведомлений и контроля за ракетными программами, создав таким образом дополнительные, весьма существенные инструментальные и правовые преграды распространению ракет и ракетных технологий в мире.

Если судьба РЛС системы предупреждения о ракетном нападении в Белоруссии и Казахстане пока еще не вызывает опасений, то этого нельзя сказать о перспективах сохранения в составе российской СПРН двух РЛС в Украине и одной в Азербайджане.

Дрейф Баку в направлении Вашингтона достаточно очевиден. Об этом свидетельствует активизация военного сотрудничества двух стран, прямое участие азербайджанских военнослужащих в операциях коалиционных сил в Ираке и Афганистане. И хотя количество шагов в сторону США не обязательно означает соответствующее отдаление от России, статус российской военной базы на территории Азербайджана (габалинская РЛС) в перспективе нельзя считать определенным.

Ситуация с двумя РЛС российской системы предупреждения в Украине в перспективе также не вызывает оптимизма: Киев стремится вступить в НАТО, и произойти это может достаточно быстро. Тогда возникнут и юридические проблемы нахождения на территории Украины военных баз, принадлежащих странам, не входящим в структуру Североатлантического альянса.

Конечно, можно было бы говорить о целесообразности остановить падающее влияние России как в Азербайджане и Украине, так и на всем постсоветском пространстве. Но это, по-видимому, не только отдаленная, но и вообще с трудом просматриваемая перспектива. Слишком много времени потеряно, допущены труднопоправимые политические ошибки. Для их преодоления потребуются определенные усилия по формированию политически и экономически привлекательной страны с устойчивыми демократическими структурами. Нужно избавиться от очевидной двойственности по отношению к Североатлантическому альянсу: развивающееся партнерство в рамках Совета Россия – НАТО находится в явном противоречии с постановкой в качестве главной задачи российских Вооруженных сил готовности к отражению воздушно-космического нападения, которое никто, кроме НАТО, совершить не способен. А ведь общее нарастание глобальных угроз безопасности дает основание полагать, что оптимальным вариантом новой политики явилось бы не только реальное, но и даже формальное слияние с НАТО.

Для сохранения российского потенциала партнерства в сфере противодействия распространению ракет, способных нести оружие массового уничтожения, следует прежде всего «разморозить» совместный с США Центр обмена данными о пусках ракет, а в дальнейшем расширить его функции для полномасштабного международного сотрудничества. Тогда и Соединенные Штаты, и весь Запад будут заинтересованы в том, чтобы зарубежные РЛС не выпали из контура российской СПРН.

ГЛОБАЛЬНАЯ ПРО

Иначе дело обстоит с партнерством в создании системы противоракетной обороны. Казалось бы, здесь Россия даже вышла в лидеры, поскольку только она располагает действующей стратегической ПРО Московского региона. Однако опыт ее строительства и использованные при этом технологии не представляют практического интереса для США и Европы. Во-первых, потому, что в основе данной ПРО лежит принцип ядерного перехвата атакующих ракет. А поскольку ничто не указывает на характер их заряда – ядерный, химический или обычный, то в ответ на запуск даже простой болванки над Москвой может быть устроен ядерный фейерверк со всеми вытекающими отсюда последствиями. Во-вторых, в США практически такая же система ПРО уже была развернута и ровно 30 лет назад демонтирована по решению Сената.

В известном смысле началом полномасштабного сотрудничества между Россией и Западом по созданию ПРО различного масштаба можно считать поочередно проходящие в течение ряда лет в Колорадо-Спрингс и Москве совместные компьютерные учения российских и американских военных специалистов по системам противоракетной обороны театра военных действий (ПРО ТВД). На них отрабатывались совместимость и координация действий информационных и огневых средств типа С-300 и Patriot при отражении атак баллистических ракет тактического назначения на объекты ТВД. В 2004 году в Колорадо-Спрингс прошли первые учения такого типа с участием российских и теперь уже натовских специалистов.

Особенность ПРО США состоит в том, что ее можно считать первой из ряда широкомасштабных военных программ, не нацеленных на отражение ракетных угроз, исходящих от конкретных противников, а основывающихся на принципе «развитие в соответствии с возможностями».

Этот принцип вписывается в Стратегию национальной безопасности США, которая должна учитывать беспрецедентную непредсказуемость развития военно-политической обстановки в мире после распада биполярной системы. Тем более что еще в 1999–2000 годах в разведсообществе Соединенных Штатов рассматривали перспективные сценарии, при осуществлении которых Россия могла бы выступать в качестве и стратегического союзника, и противника. После трагедии 11 сентября говорить о России, полностью поддерживающей Вашингтон в антитеррористической борьбе, как о вероятном противнике стало неуместным. Представители администрации США постоянно утверждают, что американская ПРО не направлена против потенциала ядерного сдерживания России.

Несколько лет назад в докладе ЦРУ указывалось, что ракетные угрозы территории Соединенных Штатов со стороны стран-изгоев могут возникнуть не ранее 2015-го, что практически совпадало с оценками российских специалистов. Однако такой прогноз устраивал в США далеко не всех, и специальная комиссия под руководством министра обороны Доналда Рамсфелда сместила угрозы на добрый десяток лет, «назначив» их на 2005 год. Это стало мощным аргументом команды Джорджа Буша-младшего в пользу отказа от Договора об ограничении систем противоракетной обороны (Договор по ПРО) 1972 года (против чего выступала Россия), а также стимулировало полномасштабные планы по развертыванию системы ПРО территории страны. На сегодняшний день реальной ракетной угрозы для американской территории как не было, так и не предвидится – ведь странам-изгоям необходим продолжительный период времени для подготовки и проведения летных испытаний, что скрыть невозможно. В результате концепция «развитие в соответствии с возможностями» превратилась в способ не отвечать на неприятные вопросы о том, существуют ли провозглашенные угрозы в реальности или в воображении высшего военно-политического руководства Соединенных Штатов.

Сколь сложными ни были бы непосредственные проблемы сотрудничества Москвы и Вашингтона в области ПРО (взаимное недоверие, бюрократические препятствия, опасения в связи с обменом чувствительными технологиями), сама возможность и целесообразность сотрудничества зависят от состояния разработки ПРО США.

Работы по стратегической ПРО не прекращались в Америке на протяжении нескольких десятилетий, но особенно мощный толчок был дан им в начале 1980-х годов. Представление о том, что концепция «звездных войн» не предназначалась для ее реализации, а имела целью подорвать экономику Советского Союза, вряд ли соответствует действительности. Напомним, что президент Рональд Рейган еще в 1983-м заявил, что речь идет о длительной программе, которую не удастся закончить в текущем столетии.

Анализ состояния испытываемых в настоящее время огневых средств ПРО США показывает, что участие российских проектных организаций в этих процессах затруднено хотя бы потому, что отечественные технологии в области сенсоров, элементной базы и т. п. вряд ли могут оказаться привлекательными. Затруднительно использовать и опережающий российский опыт и технологии создания высокоскоростных разгонных ступеней для стратегических противоракет GBI, первые из которых уже развернуты на Аляске. Главным образом из-за необъяснимой, на грани авантюризма, поспешности, с какой американцы приступили к развертыванию недостаточно отработанной системы.

Вместе с тем разрабатываемые в Соединенных Штатах средства перехвата баллистических ракет на активном участке траектории имеют ряд недостатков, препятствующих их эффективному использованию. На это, в частности, указывает доклад «Системы перехвата на активном участке для национальной противоракетной обороны», представленный рабочей группой Американского физического общества (опубликовано в июле 2003 года).

Аналитики показали, что перехват ракет может быть выполнен, если скорость перехватчика значительно превысит развиваемую в настоящее время. Без этого не осуществить перехват ракет, стартующих из внутренних районов стран – потенциальных противников. По технологии создания высокоскоростных ракет-перехватчиков и твердого ракетного топлива Россия опережает аналогичные американские разработки по крайней мере лет на десять. Поэтому сотрудничество могло бы быть исключительно эффективным при создании нового поколения средств ПРО, предназначенных для поражения всех типов ракет на активном участке траектории.

Однако этим направлением возможные перспективы взаимодействия России и США не исчерпываются. Успех борьбы с ракетами решающим образом зависит от потенциала наземных, космических и морских информационно-разведывательных систем. Об уникальных возможностях российских РЛС системы предупреждения, тем более включенных в информационный контур совместной ПРО, сказано выше. Не менее тесное сотрудничество возможно при развертывании низкоорбитальной спутниковой системы целеуказаний (СТСС), значительно повышающей возможности ПРО.

Космические аппараты этой системы, массой около 650 кг каждый, с датчиками в инфракрасном и видимом диапазоне должны выводиться на круговые орбиты высотой 1 350–1 400 км с наклонением 60–70 градусов. Для размещения их на орбитах могут быть использованы конверсионные «тяжелые» ракеты, разработанные по российско-украинскому проекту «Днепр». Энергетические характеристики ракеты в период гонки стратегических вооружений доведены по удельным показателям до самых высоких в мире в своем классе.

Несколько подобных носителей, переоборудованных из межконтинентальных баллистических ракет РС-20, снимаемых с вооружения по мере истечения сроков эксплуатации, уже продемонстрировали высочайшую надежность. Они были успешно использованы в коммерческих проектах для запуска иностранных спутников.

Такой носитель с разгонной ступенью и двигателями многократного включения может выводить на круговые орбиты высотой до 1 400 км с требуемым наклонением одновременно два космических аппарата СТСС. Это позволяет развернуть низкоорбитальную группировку для информационного обеспечения глобальной ПРО с существенно меньшими затратами.

НА ЕВРОПЕЙСКОМ НАПРАВЛЕНИИ

Сотрудничество России с Европой по созданию ПРО вряд ли реально без участия Соединенных Штатов – ведь военные структуры Европейского союза только зарождаются. Скорее можно рассчитывать на экономический и технологический вклад европейцев в глобальную ПРО. Они также готовы предоставить свою территорию для новых объектов ПРО США; судя по сообщениям СМИ, переговоры об этом ведутся с восточноевропейскими государствами, недавно принятыми в НАТО.

Точка зрения на то, что предложения Москвы о создании ПРО для Европы являются безуспешной попыткой внести разлад в отношения между Евросоюзом и Соединенными Штатами, неоправданна. Ведь в 2000 году тогдашний министр обороны России Игорь Сергеев впервые представил детальные предложения о европейской ПРО не европейцам, а генсеку НАТО Джорджу Робертсону. Речь тогда шла только о ПРО ТВД, поскольку действовали ограничения Договора по ПРО. Еще не была окончательно потеряна надежда на то, что в пакете документов с продлением срока окончания сокращения вооружений по Договору СНВ-2 в силу вступит Соглашение между Россией и США о разграничении стратегической и нестратегической ПРО. Однако в новых условиях предложения Москвы сотрудничать с Европой только в сфере нестратегической ПРО представляют собой по меньшей мере анахронизм. Это относится и к ограничению совместных компьютерных учений с США и НАТО рамками ПРО ТВД.

Вместе с тем американский принцип «развитие в соответствии с возможностями» вне потенциальных ракетных угроз для большинства европейских государств едва ли вызовет у них энтузиазм. Предварительно придется провести анализ таких угроз для Европы с учетом в том числе и поставок ракетных технологий из Северной Кореи в Иран, где на основе баллистических ракет средней дальности «Тэпходон-2» создается ракета «Шехаб-5» (дальность около 3,5 тыс. км), ракет «Дунфэн-3» (более 2,6 тыс. км) из Китая в Саудовскую Аравию. Стимулом для участия европейских государств в такой масштабной программе может послужить и их стремление не допускать дальнейшего увеличения технологического разрыва с США.

Таким образом, сотрудничество России с Европой приходится рассматривать в контексте построения глобальной ПРО, которая в перспективе защищала бы от ракетных атак территории США, России и Европы. Изолированное сотрудничество с ЕС или отдельными государствами в Европе, скорее всего, нереально по военно-политическим и технологическим причинам.

Для ПРО Европы могут быть востребованы новейшие российские инновации в области РЛС с высокой степенью заводской готовности, пригодится передовой опыт разработки уникального программного обеспечения для обнаружения атакующих ракет и селекции боеголовок на фоне ложных целей и помех, а также другие технологии. Россия располагает развитой полигонно-испытательной инфраструктурой, которая включает в себя сеть пунктов радиолокационных, оптикоэлектронных и телеметрических станций.

Следовательно, потенциал партнерства России и Запада в целях противодействия угрозам, связанным с неконтролируемым распространением ракет с оружием массового уничтожения, в создании глобальной ПРО пока сохраняется. Возможно, что в обозримой перспективе это может быть практически единственной сферой относительно равноправного военного и военно-технического сотрудничества.

В сохранении такого потенциала заинтересована не только Россия, но и Запад; это необходимо осознать как можно скорее и предпринять совместные усилия. Ведь из-за падения влияния России на постсоветском пространстве она может столкнуться с достаточно сложной проблемой удержания в едином контуре СПРН всех зарубежных РЛС, без которых глобальный и эффективный мониторинг распространения ракет практически невозможен.

Не менее важным следовало бы считать сотрудничество России, США и Европы в научно-исследовательских, опытно-конструкторских работах, в развертывании боевых и информационных систем ПРО. Если в обозримой перспективе решения о сотрудничестве в рассматриваемой области будут приняты, то практически неизбежно образование уникальной кооперации военно-промышленных структур России, США и ведущих европейских государств.

При этом необходимо ориентироваться не только на совместную разработку глобальной ПРО, но и, как минимум, на общее использование ее информационных систем. Это могло бы стать как самым убедительным свидетельством необратимости отказа от конфронтации в любой форме, так и важнейшим шагом на пути к реальному стратегическому партнерству.

Более трех десятилетий системы предупреждения о ракетном нападении и ПРО оставались важнейшей сферой стратегического соперничества между СССР/Россией и Соединенными Штатами. В новых условиях при достаточном благоразумии и политической воле они могли бы стать не менее важным позитивным фактором консолидации усилий в противодействии глобальным вызовам безопасности.

Россия. США. Весь мир > Армия, полиция > globalaffairs.ru, 13 декабря 2005 > № 2909708 Владимир Дворкин

Великобритания: после захода солнца

© "Россия в глобальной политике". № 6, Ноябрь - Декабрь 2005

А.А. Громыко – д. полит. н., руководитель Центра британских исследований Института Европы РАН.

Резюме Исчезновение империи, «над которой никогда не заходило солнце», вызвало надлом в английском самосознании, лишило его привычной целостности.

В 1962 году мир обошла фраза Дина Ачесона, бывшего госсекретаря, а в то время советника президента США: «Британия утратила империю и не нашла новой роли в мире». Кризис идентичности, постигший страну во второй половине прошлого века, дает себя знать до сих пор. Исчезновение империи не только обусловило внешнеполитическую растерянность Лондона, которому пришлось в исторически очень сжатые сроки выстраивать новую систему приоритетов на мировой арене, но и вызвало надлом в национальном самосознании, потерявшем привычную целостность. Многие из нынешних проблем британского общества уходят корнями не в столь уж давнее имперское прошлое, являясь порождением психологического стресса, пережитого нацией, которая привыкла ощущать себя супердержавой.

PAX BRITANNICA

Своеобразное геополитическое положение Соединенного Королевства, отделенного от континентальной Европы узким проливом, всегда служило важным фактором его развития. Окружающий страну океан не столько защищал ее от иностранного нападения, сколько способствовал территориальному расширению, будучи не преградой, а проводником устремленности британцев вовне. В XVI–XVIII веках сложилась невиданная по размаху и мощи империя, над которой «никогда не заходит солнце». В XIX столетии она владела колониями на пяти континентах, на ее территории проживало 500 миллионов человек.

Империя не рассматривалась британцами исключительно как источник наживы и механическая сумма отдаленных территорий, которые Лондон контролировал силой. Ее воспринимали как взаимосвязанную корпорацию. Границы самой метрополии носили промежуточный, второстепенный характер; именно внешние рубежи империи очерчивали мир, в котором британцы долгое время чувствовали себя как дома. Империя имела для них экзистенциальный смысл, определяла их мироощущение, к ней относились как к живому организму, вызывавшему особые чувства.

Империя являла собой ключевой фактор не только внешней, но и внутренней жизни метрополии, поддерживала в ней социальное спокойствие, заставляя представителей всех слоев общества чувствовать себя членами великой нации избранных. Став для англичан символом величия, их гордостью, неотъемлемой частью национального самосознания, империя в то же время воспринималась как нечто обыденное, свойственное естественному порядку вещей. До середины XX века выезд из Великобритании в колонии, протектораты, доминионы и зависимые территории намного превышал въезд. Коренные британцы охотно жили там годами и поколениями, будучи военными, чиновниками, миссионерами и пр.

Во второй половине XIX столетия, во времена, отмеченные деятельностью таких личностей, как Бенджамин Дизраэли, Джозеф Чемберлен и Сесил Родс, Британская империя находилась на пике своего могущества. Тогда-то и сформировалось представление о «бремени белого человека» как моральное оправдание имперского правления. В глазах большинства британцев того периода управление империей являлось хотя и драгоценной, но тяжелой ношей, требовавшей, помимо материальных и физических затрат, таких качеств, как чувство долга, альтруизм и самопожертвование.

Со временем британцы стали относиться к своей империи как к явлению вечному и непреходящему. Имперский менталитет, то есть мышление в глобальных категориях свободного перемещения людей, финансов, товаров и услуг, просвещенческий мессианизм, снисходительное отношение к другим народам, ощущение англосаксонской исключительности, в значительной степени свойствен им и по сей день.

Считалось, что в общеисторическом контексте империя внесла бесценный вклад в мировое развитие, освободив многочисленные народы от варварства. Многие политики, особенно консервативного толка, вплоть до середины XX века утверждали, что Британская империя – это наиболее эффективный из известных инструментов распространения демократии. (Как в данной связи не вспомнить аргументы современных сторонников неоимперской политики, обслуживающих интересы единственной сверхдержавы!)

Планы либерализации режима колониального правления разрабатывались уже с середины XIX столетия. Правящие элиты не почивали на лаврах, а прилагали усилия по модернизации. К 1914 году британские доминионы Канада, Австралийский Союз (Австралия), Новая Зеландия и Южно-Африканский Союз пользовались широким самоуправлением, а Вестминстерский статут, принятый в 1931-м, еще больше расширил их самостоятельность. (Доминионы – государства в составе Британской империи, позднее Британского содружества наций, первоначально заселенные в основном европейцами и добившиеся самоуправления, в отличие от колоний, где население небританского происхождения управлялось чиновниками из метрополии. Официально термин утвержден Имперской конференцией 1926 года, указавшей, что Соединенное Королевство и доминионы являются автономными сообществами в рамках империи, равными по своему статусу и не подчиненными друг другу в своих внутренних и внешних делах. В 1947-м термин «доминион» был заменен термином «член Содружества», что, однако, не изменило там форму власти. – Ред.)

Начиная с этого времени британские законы вступали в силу в доминионах только с согласия последних, а законы, инициировавшиеся на местах, больше не нуждались в одобрении Лондона. Годом позже на Оттавской конференции была принята система имперских преференций, защитившая рынки ввозными пошлинами. В 1935 году получил одобрение либеральный Закон об управлении Индией. Сложилась концепция Содружества как новой формы отношений между метрополией и доминионами, а затем и всеми бывшими колониями Британии. (По мере распада британской колониальной системы на смену понятию «Британская империя», официально употреблявшемуся с 1870-х, пришло понятие «Британское содружество наций». С 1947 года – «Содружество» (Commonwealth). В настоящее время Содружество не выступает как единый актор на международной арене. Связи между его государствами-членами носят скорее символический характер, при этом каждая страна пользуется безоговорочным правом одностороннего выхода из объединения. Особое положение Великобритании в Содружестве определяется не юридическими нормами, а политическими и экономическими отношениями между ней и соответствующими странами. – Ред.)

Тем трагичнее воспринимались постепенное угасание, упадок империи, ставшие необратимыми в результате новой расстановки сил после Второй мировой войны. Даже в середине XX века, в самый разгар деколонизации, около четверти всего экспорта и импорта Великобритании приходилось на ее имперские владения. А если учесть другие дивиденды – престиж, многочисленные военные базы и коммуникации, то легко представить себе масштабы смятения в головах британских политиков, вынужденных в 1940–1960-е расставаться со всем этим добром.

В 1947 году Индия, «жемчужина в короне Британской империи», обрела независимость. Это событие «открыло шлюзы», однако поначалу значительная часть лондонского истеблишмента все еще считала, что этой потерей можно ограничиться. В Форин оффисе рассматривалась идея создания блока западноевропейских стран, лидирующая роль в котором отводилась Великобритании со всеми ее владениями и который мог бы на равных соперничать с СССР и США. Уинстон Черчилль выступил с концепцией «трех кругов», опоясывающих Британию. Первый круг, или сфера, – это империя, второй – США, Канада и другие английские доминионы, третий – континентальная Европа. «…Мы являемся единственной страной, которая играет великую роль в каждой из сфер. Фактически мы – главный центр связи… мы имеем возможность объединить все три сферы», – писал Черчилль. А после прихода консерваторов к власти в 1951-м он заявил, что выиграл выборы не для того, чтобы «председательствовать при закате Британской империи».

Последние иллюзии о возможности сохранить империю развеял Суэцкий кризис 1956 года. Именно тогда бЧльшая часть британского политического класса окончательно осознала, что претензии на сохранение статуса глобальной державы не подкреплены ни экономической, ни финансовой, ни военной мощью.

В 1960-м, когда была провозглашена независимость сразу 17 государств африканского континента, премьер-министр Великобритании Гарольд Макмиллан, выступая в Кейптауне, признал неизбежность деколонизации. В 1964 году новый глава правительства Гарольд Вильсон еще заявлял, что границы Британии «проходят по Гималаям», однако уже в 1967-м на фоне экономических проблем и девальвации фунта стерлингов кабинет объявил о выводе британских войск «к востоку от Суэца». После этого оставалось вести лишь «арьергардные бои» – решать родезийскую проблему, а потом уходить из Гонконга.

В стране, жители которой прежде отличались монолитным ощущением принадлежности к метрополии, произошла трансформация самого понятия «британство», начавшего с небывалой интенсивностью дробиться на английскую, шотландскую, валлийскую и ирландскую составляющие. Кроме того, Великобритании был брошен еще один вызов – необходимость по-новому строить отношения в треугольнике Британия – Европа – США.

Менялись и другие аспекты мировосприятия. Культурная парадигма, заданная викторианской Англией, уступала место неприятию конформизма, новым представлениям об общественной морали, искусстве, отношениях между полами, человеческой индивидуальности. С новой силой зазвучали многие пассажи из эссе Мэтью Арнолда «Культура и анархия» (Matthew Arnold. Culture and Anarchy. 1869), критиковавшего англичан за излишний прагматизм и филистерство и призывавшего их к более широкому, «европейскому» взгляду на вещи. В 1970-е годы страна столкнулась с социально-экономическими проблемами, Британию стали именовать «больным человеком Европы». До этого так называли Францию в годы послевоенной правительственной чехарды, а еще раньше – Османскую империю на закате ее существования.

Однако никакие перипетии развития не стерли из исторической памяти жителей Альбиона воспоминания о Pax Britannica. Это стало очевидным в 1982 году, когда вспыхнул британо-аргентинский вооруженный конфликт из-за Фолклендских островов. По сути, эта война, которую можно рассматривать как защиту британской заморской территории от нападения извне, была справедливой. Однако само отношение к этому конфликту, сопровождавшая его риторика, возрождение джингоизма (приверженность крайним шовинистическим воззрениям, агрессивный, воинствующий патриотизм. Данный термин, впервые появившийся в конце 1870-х, произошел от английского слова jingo – «джинго», кличка английских шовинистов. – Ред.) продемонстрировали стремление англичан показать всему миру, что Великобритания не просто европейское государство, а по-прежнему великая держава.

Однако фолклендский «всплеск» не получил продолжения. На самом деле Британия уже не только не могла, но и не желала чувствовать себя наследницей империи. Несмотря ни на что, отношение британцев к окружающему их миру изменилось. В противовес постимперскому синдрому, время от времени все-таки дававшему себя знать, начал формироваться комплекс «маленькой Англии» – ощущение уязвимости своей страны перед внешними опасностями и стремление во что бы то ни стало оградиться от них. Одним из признаков такой трансформации стало нарастание враждебности к иностранцам, особенно цветным, появление в стране националистических, шовинистских настроений.

БРЕМЯ НАЦИОНАЛ-ШОВИНИЗМА

В 1968 году лидер консерваторов Эдвард Хит вывел из состава «теневого кабинета» видного консервативного политика Инока Пауэлла за некорректные высказывания в адрес иммигрантов из бывших британских колоний. Выступая в Бирмингеме, Пауэлл сравнил Британию с Древним Римом, павшим под натиском варваров. «Словно римлянин, – патетически восклицал он, – я вижу воды Тибра, бурлящие кровью». (По прогнозам, именно Бирмингем, характеризующийся значительным культурным многообразием, станет в 2007-м первым городом в Великобритании, где цветные жители, в первую очередь мусульмане, превысят по численности белых.)

Несмотря на крушение политической карьеры Пауэлла, «твердая позиция» по вопросам иммиграции стала с тех пор одной из отличительных черт политики Консервативной партии. Хотя в целом представителям британского истеблишмента удавалось не переступать грань политической корректности, скандалы, связанные с расистскими высказываниями то одного, то другого политика, случались не раз. В 1979 году предвыборный манифест Консервативной партии содержал обещание ужесточить политику в отношении иммигрантов и этнических меньшинств.

Иммиграционный контроль за лицами, приезжающими из государств Содружества, был введен в 1962-м и усилен в 1971 году. После принятия в 1981-м и 1987-м законов об иммиграции нахождение в стране сверх установленного срока стало уголовно наказуемым. Закон 1996 года усложнил правила выплаты социальных пособий определенным категориям переселенцев. Фактически это означало отказ от старой доброй традиции, коренящейся в идее «бремени белого человека», его ответственности перед колонизованными народами.

Вплоть до конца 1980-х этнические меньшинства не имели своих представителей в британском парламенте. Лишь на выборах 1987 года от лейбористов избираются четыре депутата с черным цветом кожи. В 1997-м от трех ведущих партий было выставлено 42 кандидата, относящихся к этническим меньшинствам (13 – от лейбористов, 10 – от консерваторов и 19 от либерал-демократов). На следующих всеобщих выборах – 66 (соответственно 22, 16 и 28). Лишь два депутата представляли интересы мусульманской общины. К началу 1990-х годов в Британии стали говорить о смерти идеалов Содружества, о том, что дискриминация по расовому и национальному признаку приняла в стране институциональный характер.

Лейбористы, сменившие консерваторов в 1997-м, более благосклонно относились к выходцам из стран Третьего мира, главным образом бывших британских колоний, но здесь сказались не столько рудименты имперского мышления, сколько демократические идеалы и электоральные императивы. Вместе с тем ужесточение подхода лейбористов к проблеме иммиграции в последние годы, война в Ираке оттолкнули от лейбористского правительства многих представителей этнических меньшинств, особенно мусульман. Именно этим фактором в значительной степени объясняются потери правящей Лейбористской партии на довыборах в 2004–2005 годах.

Влияние имперского прошлого особенно заметно в деятельности современных ультраправых движений. После Второй мировой войны в их агитации на первый план вновь, как когда-то, вышла имперская тематика и идея «бремени белого человека». Однако если раньше в основе подобных настроений лежало ощущение снисходительного превосходства над туземными народами, то с началом болезненного распада империи их сменили враждебность, неприязнь и агрессия.

Откровенную шовинистическую риторику использовали несколько политических движений. В 1967 году в результате объединения ряда организаций был образован Национальный фронт (National Front, NF). Национал-популизм NF нашел отклик главным образом в среде городских неквалифицированных рабочих. Пик популярности NF пришелся на конец 1970-х, когда его численность достигла 20 тысяч человек. В следующее десятилетие популярность NF несколько снизилась в связи с тем, что ура-патриотическую риторику перехватила Маргарет Тэтчер.

Тогда же о себе заявила Британская национальная партия (British National Party, BNP), пользующаяся репутацией расистской организации. Питательной почвой для роста ее популярности оказалось враждебное отношение к иностранцам, но если раньше проявление шовинизма и расизма представляло собой реакцию на проблемы, связанные с распадом Британской империи, то теперь оно было обусловлено новым испытанием для британского самосознания – процессами глобализации, которые привели в движение большие массы людей.

BNP выступает за прекращение «провалившегося», по ее мнению, мультиэтнического эксперимента и позиционирует себя как защитницу коренных британцев от проводимой «новыми лейбористами» политики «культурного обезличивания». «Если нынешняя демографическая тенденция продолжится, – говорится на сайте организации, – то мы, коренные британцы, через 60 лет превратимся в этническое меньшинство в собственной стране. Мы призываем к незамедлительному прекращению всякой иммиграции, к депортации незаконных иммигрантов и введению системы добровольного переселения для законных иммигрантов… Мы запретим “позитивную дискриминацию”, которая превратила белых британцев в жителей второго сорта».

К 2004 году присутствие BNP на политической сцене стало настолько заметным, что представителям трех ведущих партий пришлось провести серию консультаций для координации действий, направленных против ультраправых. Если в 1997-м на выборах в британский парламент свои голоса отдали BNP около 50 тысяч человек, то в 2005 году – уже свыше 200 тысяч. Популярности организаций, подобных BNP, способствовали беспорядки на расовой почве в истекшие десятилетия. В последний раз межэтнические столкновения, нередко провоцируемые ультраправыми, прокатились по городам Северо-Западной Англии в 2001-м. В Лидсе причиной беспорядков послужил арест одного бангладешца, в ходе которого полиция, по словам очевидцев, проявила чрезмерную грубость. В столкновениях азиатской молодежи со стражами порядка не обошлось без баррикад из горящих автопокрышек и «коктейля Молотова».

Главные лозунги ультраправых – запрет иммиграции и защита этнической чистоты коренных британцев – перемежались с проявлениями враждебности к Европейскому союзу. В этом BNP и близкие ей движения смыкались с партиями антиевропейской направленности.

Тем не менее очевидно: несмотря ни на что, демографические и миграционные тенденции неизбежно приведут к тому, что политический вес выходцев из бывших британских колоний и протекторатов возрастет, причем их позиции будут становиться все более самостоятельными.

МЕЖДУ ЕВРОПОЙ И США

В 1950–1960-е годы в Британии доминировала точка зрения, согласно которой, чтобы компенсировать потерю империи и влияния, Лондону необходимо было стать «особым партнером» заокеанского соседа. Когда в годы холодной войны США и Европа объединились во имя противостояния общему противнику, Британия выстраивала с ними не альтернативные, а взаимодополняющие отношения.

Однако окончание холодной войны подтолкнуло страны – участницы интеграции к самоутверждению в качестве самостоятельного игрока на мировой арене. Со времени прихода к власти в США Рональда Рейгана, который положил конец американскому либеральному проекту так же решительно, как Маргарет Тэтчер уничтожила политический консенсус в Великобритании, европейская и американская модели развития все больше расходились. Современное европейское мировоззрение основано на философских и социологических коммунитарных теориях Юргена Хабермаса, Эмиля Дюркгейма, Ричарда Тоуни, Джона Роулса и Джона Кейнса и имеет мало общего с индивидуалистическими традициями американского консерватизма, опирающимися на идеи Роберта Нозика, Лео Штраусса, Ирвинга Кристолла, Дэниела Патрика Мойнихэна и Томаса Фридмена.

После окончания эпохи тэтчеризма Британия вновь задалась вопросом: может ли она одновременно быть и европейской, и англосаксонской страной? В начале XXI века, особенно на фоне ситуации в Ираке, значительная часть интеллектуальной и деловой элиты Британии остро ощущает шаткость положения страны, одной ногой стоящей в США, а другой – в Европе. Европеизации Британии сопротивляются в основном правые круги политической элиты и часть военного истеблишмента. Хотя процесс европейской интеграции приостановился вследствие провала ратификации евроконституции, время принципиального выбора для Великобритании приближается. Стране долго удавалось балансировать на краю внутрицивилизационного надлома, однако, когда он становится все больше похож на разлом, необходимо определяться.

Большинство британских политиков считают «особые отношения» с США исчерпавшим себя проектом. Однако проблема состоит в том, что англичане, составляющие 80 % населения страны, настороженно относятся и к Европе. Это усиливает нерешительность лейбористов и подпитывает антиевропейские настроения Консервативной партии. Растет спрос на популистские движения, опирающиеся на два взаимоисключающих свойства английской самоидентификации: с одной стороны, неспособность смириться с падением глобальной роли Британии, с другой – комплекс уязвимой «маленькой Англии».

В 1993 году на британскую политическую сцену явилась под лозунгом выхода страны из Европейского союза Партия независимости Соединенного Королевства (UK Independence Party, UKIP). Эта организация – политическое воплощение агрессивного и популистского аспектов английского национализма, она опирается как раз на тех, кто страдает комплексом «маленькой Англии». Ее идеологи усматривают главный источник опасности в евробюрократии, подтачивающей суверенитет страны; их излюбленные лозунги – «Кто правит Британией?», «Вернем британцам родину!», «Восстановим контроль над нашими границами!».

UKIP с готовностью эксплуатирует ксенофобию, исторические обиды и уничижительные национальные стереотипы, избрав демагогию в качестве главного орудия агитации. Популярность UKIP показывает, что подспудное неприятие иностранцев – явление достаточно массовое в Британии. То же самое продемонстрировал и опрос, проведенный социологами из агентства MORI в марте 2001 года: 71 % респондентов поддержали идею проведения референдума о выходе Британии из состава ЕС, 52 % выразили готовность проголосовать за такой шаг.

Так же как и в других популистских движениях Британии, включая BNP, ведущую роль в UKIP играют не маргиналы, а представители истеблишмента. С 2002-го партией руководит Роджер Кнапман, который в 1987–1997 годах представлял в парламенте Консервативную партию, занимал высокие министерские и партийные посты, в частности был «партийным кнутом» (party whip – организатор работы партийной фракции в парламенте, в обязанности которого входит поддержание дисциплины, обеспечение голосования в соответствии с «генеральной линией» и т. д. – Ред.).

Однако наиболее известный деятель UKIP – Роберт Килрой-Силк, который, в отличие от большинства видных евроскептиков, вышел из рядов Лейбористской партии. За его плечами диплом Лондонской школы экономики, преподавательская работа в университете, многолетняя деятельность в парламентской фракции лейбористов, а затем успешная карьера телеведущего.

Эксплуатируя глубинные страхи обывателя, Килрой-Силк умело трансформировал свою известность в политический капитал. Газеты окрестили его «британским Берлускони», претендующим на роль защитника «простого человека» от «продажных политиков», «незваных иностранцев» и «брюссельских бюрократов». За Килрой-Силком стоят такие фигуры, как, к примеру, магнат Ричард Десмонд – владелец медиагруппы Express (газеты The Express, The Sunday Express и The Star).

Популярность UKIP обусловлена не столько политической конъюнктурой, сколько проблемами, связанными с самоидентификацией британцев в условиях деволюции – постепенной федерализации государственного устройства страны – и европейской интеграции, совпавших с всеобщим недовольством политическим истеблишментом, непоследовательным европеизмом лейбористов и продолжающимся кризисом Консервативной партии.

БРИТАНИЯ НАЕДИНЕ С СОБОЙ

Помимо «трех кругов», о которых в свое время говорил Уинстон Черчилль, у Британии имелось и четвертое, внутреннее измерение – сфера первоначальной экспансии Англии, вовлекшей в свою орбиту Ирландию, Уэльс и Шотландию. Сплав этих составляющих и стал ядром британства. Недаром эпос о короле Артуре и рыцарях Круглого стола имеет кельтское происхождение, и если Ланселот и Гвиневьера – персонажи древних англосаксонских сказаний, то Тристан и Изольда – это опять же герои кельтского фольклора (Друстан и Ессилт).

В то время как регионы «кельтской периферии» обладали широкой автономией, сердцем Великобритании всегда оставалась Англия, а англичане составляли государствообразующую нацию. Английский национализм не был ни этническим, ни разъединяющим, а выполнял гражданскую, интегрирующую функцию. Британская империя представляла собой не что иное, как воплощение английского мессианизма и английского видения международного устройства. Распад империи привел к фундаментальному сдвигу в самосознании британских граждан. Активизировались национальные движения, все большее число людей ощущали себя не британцами, а шотландцами, валлийцами, ирландцами. По опросам общественного мнения, даже в Англии лишь треть населения считает себя в первую очередь британцами.

Факторы, долгое время объединявшие жителей страны (протестантизм, превосходство британских институтов власти, монархия, империя), переставали работать. Известный британский мыслитель Дэвид Маркуэнд назвал идею «британства» в ее традиционном виде анахронизмом.

Если раньше доминировала точка зрения о Великобритании как об однородном государстве, то в последние десятилетия англоцентристская версия британской истории подверглась критике. Фрагментация британского самосознания ускорилась в результате реформ «новых лейбористов», направленных на расширение региональной автономии. Ряд британских интеллектуалов сделали вывод о том, что центробежные процессы однозначно приведут к дезинтеграции страны. Так, шотландский исследователь Том Нейрн утверждает: лейбористы глубоко заблуждаются, полагая, что деволюция остановит рост национализма. Только отделившись друг от друга, Англия и Шотландия обретут жизнеспособную постимперскую идентификацию. Другие, признавая факт подспудной федерализации государства, не усматривают в этом опасность для ее территориальной целостности. «Миф о “единой и неразделимой” британской нации показывает, как Британия воспринимала себя в прошлом, – пишет специалист по Шотландии Джеймс Митчелл. – Новый миф об особости Шотландии искажает реальность не меньше». Характерно, что с 2001-го слово «Британия» в названии ежегодника Государственного бюро национальной статистики было заменено на «Соединенное Королевство».

Нынешнее лейбористское правительство убеждено в необходимости сохранить единство Великобритании путем дальнейшей модернизации ее конституционного устройства, развития культурного многообразия. Немало и тех, кто видит путь к сохранению целостности в установлении республиканской формы правления взамен монархии, переставшей служить символом единства нации.

Процесс обособления различных частей страны вряд ли обратим, однако вовсе не обязательно рассматривать это как трагедию. Англия достаточно либеральная страна, чтобы избежать местечкового национализма. Возможно, что единство в долгосрочной перспективе будет сохранено именно благодаря развитию федерализма. Однако движение от крупных и гетерогенных политических и культурных образований к более мелким и однородным может усилить опасность идентификации на основе этнических и религиозных принципов.

***

В свете трагических событий в Лондоне в июле 2005 года, организаторами которых были не иностранцы, а натурализованные и даже выросшие в Британии мусульмане, особенно остро встал вопрос о том, что такое британская нация, как соотносятся интеграция и ассимиляция, жизнеспособна ли концепция мультикультурализма. В Британии неожиданно появились свои «лица кавказской национальности» – мусульмане. А ведь совсем недавно, в 2002-м, девять из десяти жителей страны считали, что британец необязательно должен быть белым, четверо из пяти – что необходимо уважать права этнических меньшинств.

Как теперь изменятся общественные настроения? Как реанимировать британство, и прежде всего чувство сопричастности и доверия друг к другу, если в обществе царит атмосфера всеобщей подозрительности, а за жизнью британцев на улицах, в магазинах и банках, аэропортах и общественном транспорте наблюдают более четырех миллионов камер слежения? Хочется верить, что Великобритания не поддастся культурной автаркии и ксенофобии, не растеряет свое многообразие и не откажется от диалога культур и образов жизни. То есть останется такой, каковой в эпоху своего расцвета была Британская империя.

Великобритания > Внешэкономсвязи, политика > globalaffairs.ru, 13 декабря 2005 > № 2908015 Алексей Громыко

С 27 по 29 нояб. в Нью Дели проходил Индийский экономический саммит (India Economic Summit 2005), организованный Всемирным экономическим форумом (World Economic Forum-WEF) совместно с Конфедерацией индийской промышленности (Confederation of Indian Industry-CII), посвященный стратегическим аспектам развития экономики Индии и ее взаимодействия с мировой экономикой на предстоящие 25 лет. С докладами на саммите выступили эксперты и специалисты из США, Великобритании, Германии, Австралии, Швейцарии, Франции, стран Ближнего и Среднего Востока, а также представители международных экономических организаций и бизнес-сообществ, финансовых кругов.Министр финансов Индии П.Чидамбарам в своем выступлении на открытии саммита заявил, что одной из основных задач правительства Индии является достижение среднегодовых темпов роста экономики не менее 8%. При этом особый акцент должен быть сделан на ускоренном развитии сектора инфраструктуры, а также поиске путей и средств для поддержания намеченных темпов экономического развития страны. П.Чидамбарам указал на реальную возможность повышения объема сельскохозяйственного производства до 3,5-4% за счет более активного привлечения корпоративного сектора в сельское хозяйство и проведения эффективной политики ирригации земель. Министр отметил необходимость первоочередного вложения инвестиций в промышленность, НИОКР, здравоохранение, образование и обучение персонала. Президент CII Йогеш Девешвар отметил, что в т.г. индийская экономика добилась значительных успехов, достигнув роста ВВП на 8,8%, роста производства – на 9,9%, притока институциональных иностранных инвестиций в 8 млрд.долл., увеличения индекса Sensex на 2000 пунктов.

Выступая на церемонии закрытия саммита 29 нояб., премьер-министр Индии М.Сингх поставил еще более амбициозные задачи – достижение роста ВВП на 7,5% уже в текущем 2005/6 фин.году и доведение его в ближайшие 2-3г. до 10% при условии значительного увеличения продуктивности сельского хозяйства, роста объема инвестиций в производственную сферу, сферу услуг и развитие инфраструктуры, включая расширение сети шоссейных и железных дорог, аэропортов, жилищное строительство, водоснабжение, электрификацию сельских районов. Касаясь вопросов проведения внешнеторговой политики Индии, М.Сингх отметил реальную возможность появления в Азиатском регионе зоны свободной торговли в течение ближайших нескольких лет и заявил о намерении руководства страны подписать соглашения о свободной торговле c Китаем, Японией, Южной Кореей, а в перспективе – с Австралией и Новой Зеландией. Это позволит превратить паназиатскую зону свободной торговли в третий по значимости центр мировой экономической системы после Европейского союза и Северной Америки (North American Free Trade Agreement – NAFTA). Индийские таможенные тарифы планируется понизить до уровня тарифов АСЕАН. Помимо активной деятельности в рамках ВТО по устранению барьеров в торговле сельхозпродукцией, правительство продолжает проводить политику заключения региональных торговых соглашений.

В ходе саммита были обсуждены также вопросы создания специальных экономических зон в Индии, развития отраслей на основе передовых знаний (knowledge-based industries), энергетической безопасности, финансовых услуг, реформирования законодательства, агробизнеса, защиты окружающей среды, розничной торговли, туризма, международного партнерства в противодействии коррупции, экономического сотрудничества Индии с регионом Среднего Востока и США, повышения конкурентоспособности Индии на мировой арене. Индийские и зарубежные средства массовой информации отметили представительный состав участников саммита, атмосферу конструктивной работы и, как ее результат, формирование новых горизонтов развития региона Южной и Юго-Восточной Азии. Индия > Внешэкономсвязи, политика > economy.gov.ru, 13 декабря 2005 > № 21057

27-29 нояб. 2005г. в Нью-Дели состоялся Индийский экономический саммит (India Economic Summit, 2005), организованный Всемирным экономическим форумом и Конфедерацией индийской промышленности. Прошедший саммит был посвящен стратегическим аспектам развития экономики Индии и ее взаимодействию с мировой экономикой на предстоящие 25 лет. С докладами выступили специалисты из ООН, США, Великобритании, Германии, Австралии, Швейцарии, Франции и стран Ближнего Востока, представители международных экономических организаций, бизнес-сообществ и финансовых кругов. В саммите приняли участие более 600 представителей индийских и иностранных компаний из 33 стран. Индия > Госбюджет, налоги, цены > economy.gov.ru, 12 декабря 2005 > № 22516

По оценке министерства торговли, в 2005г. экспорт Вьетнама достигнет планового задания в 31,2 млрд.долл. и на 18% превысит уровень 2004г. Однако, по ряду позиций, таких как одежда и текстиль. рост экспорта низок. Уровень отрицательного сальдо в сравнении с 2004г. не изменится, превысив 5 млрд.долл. Доходы от экспорта сырой нефти, одного из четырех ведущих экспортных товаров Вьетнама, как ожидается, возрастут на 30% (главным образом из-за роста мировых цен) и составят 7,4 млрд.долл.Добыча сырой нефти в 2005г. несколько снизилась в сравнении с 19,5 млн.т., добытыми в 2004г., что обусловлено выводом из эксплуатации ряда старых нефтяных полей. Положение с экспортом трех других ведущих товаров – одежды, обуви и морепродуктов не столь хорошо. По оценке, в 2005г. вьетнамский экспорт одежды составит 4,5 млрд.долл. (+ 4% к уровню 2004г. при плане роста в 16%), экспорт обуви – 2,9 млрд.долл. (+10% и 30% соответственно), экспорт морепродуктов – 2,7 млрд.долл.(+14%, вдвое ниже планового показателя).

На долю экспорта сырой нефти, готовой одежды, обуви и морепродуктов придется 60% национального экспорта Вьетнама в 2005г. Крупнейшими экспортными рынками Вьетнама являются США и ЕС, на долю каждого, из которых приходится 19% общего экспорта страны. Другими ведущими экспортными рынками Вьетнама являются Япония, Китай, Австралия и Сингапур. Вьетнам > Внешэкономсвязи, политика > economy.gov.ru, 1 декабря 2005 > № 33230

Индия вслед за Россией строит амбициозные планы выйти в течение ближайших нескольких лет на 10% темп роста ВВП. Такую цель провозгласил премьер-министр страны Манмохан Сингх на экономическом форуме в Нью-Дели. Ранее Индия намеревалась удержать достигнутую планку годового прироста экономики в 7%, что является одним из самых высоких показателей в мире и ставит Индию в ряд наиболее быстро развивающихся стран. Рост мировых цен на нефть не повлиял на экономические индикаторы одного из крупнейших мировых экспортеров. «Мы должны планировать 10% рост ВВП в течение ближайших 2-3 лет. На мой взгляд, это абсолютно выполнимая задача, если мы сделаем рывок в сельском хозяйстве, если инвестиции в инфраструктуре дадут новый стимул промышленности и если продолжится нынешний внушительный рост услуг», – сказал Сингх. Глава правительства пообещал вплотную приступить к разработке мер для того, чтобы сделать инвестиционный климат в Индии наиболее привлекательным, пообещав гибкий трудовой рынок и реформу бюрократического аппарата. Бизнес-сообщество Индии разделяет амбициозные устремления коалиционного правительства, сформированного «Национальным демократическим альянсом» (НДА), где наряду с лидирующей партией «Индийский национальный конгресс» широко представлен левый блок. влиятельные менеджеры полагают, что Индии следует более решительно продвинуться в области либеральных реформ. «Я думаю, что первым делом правительство должно сделать решительные шаги по либерализации законодательства и привлечения иностранного капитала.

Наряду с традиционными партнерами – Россией, Францией, Индонезией, мы видим все более активное появление новых инвесторов – Германии, США. А создание паназиатской зоны свободной торговли распахнет двери для Китая и Южной Кореи», – сказалбизнес-аналитик Радж Райна. Манмохан Сингх сообщил на форуме, что Индия будет инициировать создание паназиатской зоны свободной торговли с Китаем, Японией и Южной Кореей, а в перспективе, возможно, с Австралией и Новой Зеландией, что создаст «экономический пояс», сопоставимый с Европейским Союзом.

Индии представит сделать быстрый рывок в области бизнес-инфраструктуры – дорог, коммуникаций, связи, чтобы стать привлекательной для капитала, при этом уделяя внимания качеству инвестиций. «Едва ли в представления индийской философии гармонично вписываются такие инвестиционные проекты, как «Пепси-кола» или «МакДональдс». Нужно создать наиболее благоприятный климат в ключевых отраслях – энергетика, промышленность, аграрный сектор и, наконец, реформировать крупнейшие государственные компании, которые явно проигрывают в менеджменте в сравнении с частным бизнесом», – считает Райна.

Однако до сих пор попытки коалиционного правительства продвинуться в области приватизации ключевых предприятий, как, например, международные аэропорты в Нью-Дели и Мумбаи, предприятия в нефтегазовом секторе, химической индустрии, встречали резкий протест со стороны левого блока. В итоге правительство в авг. отсрочило уже принятый на этот год план по приватизации ряда крупных предприятий. Директор по корпоративному развитию Hewlett-Packard India Sales Шанкар Дурбари считает, что 10% экономический рывок невозможен лишь за счет внутренних резервов Индии. «Реален ли 10% рост ВВП? И да, и нет. Правительство со своей стороны должно либерализовать экономику и, в первую очередь, экспорт, выделив при этом реальные быстрые точки роста и установив там разумные налоги – например, туризм.

Но Индию нельзя рассматривать вне контекста глобальной экономики – например, отмена квот на поставку текстиля Европейским Союзом могла бы дать мульти-эффект, а их сохранение – якорем для индийской экономики», – сказал Дурбари. Президент Mahendra Group Балрам Махендра оптимистично смотрит на экономический сценарий Индии, ссылаясь на прогноз мировых аналитических групп о том, что Индия, Китай и Бразилия в ближайшие десятилетия останутся самыми быстро развивающимися экономиками мира. «Я вижу Индию мировым центром оказания услуг – эта тенденция уже очевидна.

При сопоставимом качестве работы наш инженер работает за 3 тыс. рупий (менее 80 долл.) в месяц, а американский или австралийский за 30 долл. в час. Центр смещается в Индию. При этом в сравнении с нашими конкурентами – Бразилией и Китаем, Индия имеет явные преимущества уже потому, что она предсказуемая демократическая страна и в придачу англоязычная», – считает владелец транснациональной компании. Индия > Госбюджет, налоги, цены > ria.ru, 30 ноября 2005 > № 20246

В соответствии с соглашением, подписанным с минздравом Франции, французская фармацевтическая группа Sanofi-Aventis произведет до конца т.г. 1,4 млн. доз вакцины против птичьего гриппа H5N1. Производится вакцина на заводе в г.Валь-де-Рей (Val-de-Reuil), Нормандия. Sanofi-Aventis производит клинические лоты для производства самой вакцины и проводит научные исследования в этом направлении в трех лабораториях. Группа взяла на себя обязательства перед правительством обеспечить коммерческие поставки 28 млн. доз препарата в случае официально объявленной пандемии и идентификации вируса H5N1. Кроме того, группа подписала контракты с правительством США и Австралией, предусматривающие «усиление подготовительных мероприятий в США, направленных на борьбу с пандемией этой болезни» и поставку, в случае необходимости, вакцины в Австралию. Франция > Медицина > economy.gov.ru, 28 ноября 2005 > № 22208

На Мальте состоялась встреча представителей 53 стран – членов Британского содружества (объединяет Великобританию и многие ее бывшие доминионы и колонии), включая Канаду, с целью подготовки к предстоящему саммиту ВТО в Гонконге. Несмотря на различные интересы в рамках торговых переговоров (Австралия требует у ЕС снижения субсидий фермерам, Великобритания заинтересована в доступе на рынки товаров и услуг Индии, сахаропроизводящие страны Карибского бассейна – Барбадос, Гайана, Тринидад и Ямайка – на европейский сахарный рынок), страны содружества намереваются объединить усилия для активизации переговоров по вопросу сокращению сельскохозяйственных субсидий. Мальта > Агропром > economy.gov.ru, 28 ноября 2005 > № 21747

Канадская комиссия по туризму начала новую рекламную кампанию по привлечению в страну туристов из ключевых для Канады стран: США, Мексики, Великобритании, Франции, Германии, Испании, Японии, Южной Кореи и Австралии. Теперь девиз кампании: Canada. Keep Exploring («Канада. Продолжай исследовать») появится в наиболее посещаемых местах в этих странах (кафе, супермареты), а также в Лондонском метро. Канада > Миграция, виза, туризм > economy.gov.ru, 28 ноября 2005 > № 21726

Власти Сингапура объявили о введении запрета на размещение в сети интернет любых материалов, касающихся вооруженных сил страны, без санкции министерства обороны. Решение последовало после появления в интернете серии фотоочерков о жизни и быте сингапурских военнослужащих. По мнению сотрудников оборонного ведомства Сингапура, эти материалы неадекватно отражают армейскую действительность «Несмотря на то, что мы положительно относимся к пропаганде службы в вооруженных силах любыми доступными способами, необходимо проявлять бдительность и соблюдать меры безопасности», – заявил пресс-секретарь Минобороны Сингапура Бенедикт Лим (Benedict Lim). Он подчеркнул, что все публикации, касающиеся этого ведомства, находятся под пристальным вниманием специалистов и подпадают под юрисдикцию местного законодательства.

За последние месяцы три сингапурских сайта получили соответствующие предупреждения от оборонного ведомства и требования убрать с сайтов фотографии, сделанные в казармах и военных тренировочных лагерях. Несвоевременное выполнение этого распоряжения и привело к появлению нового закона, регламентирующего характер публикаций в глобальной сети, пишет малайзийская газета.

Один из наиболее популярных местных сайтов разместил на своих страницах более сотни снимков, на которых запечатлены бойцы сингапурской армии, стоящие в очереди в столовую, солдаты на отдыхе в палатках, а также военнослужащие во время учений на территории Австралии.

Другой сайт опубликовал несколько десятков кадров, сделанных во время плановых военных учений. Однако наибольшее раздражение властей вызвал появившийся в интернете материал о поломке танка в ходе недавних маневров.

Служба в вооруженных силах в течение двух лет является обязательной для всех граждан Сингапура мужского пола, достигших 18-летнего возраста. Второй раз резервист призывается для прохождения воинских сборов уже в 30 лет. Из-за того, что территория города-государства составляет всего 692,7 кв.км., армейские подразделения проводят учения за пределами страны, в частности, в США и Австралии. Сингапур > Армия, полиция > ria.ru, 21 ноября 2005 > № 20510

Генеральный прокурор Египта Махер Абдуль Вахед заявил, что из-за рубежа возвращены 31 тыс. вывезенных из страны контрабандным путем раритетов. Как говорится в заявлении главы генпрокуратуры для СМИ, только в последние месяцы Швейцария, Великобритания, Австралия, Канада, Германия и Иордания возвратили Египту 950 произведений древнеегипетского искусства и предметов. Благодаря налаженному юридическому сотрудничеству удалось остановить продажу на аукционах в западноевропейских странах еще 76 предметов старины. В США у американского гражданина найдены 50 произведений искусства. Высший совет древностей Египта создал специальный департамент, сотрудники которого отслеживают отечественные раритеты за рубежом. По словам Генпрокурора, завершился крупный процесс над преступной группой из 10 чел., в которую входили, в т.ч., иностранцы, которая занималась вывозом древностей за рубеж по поддельным документам. Главари преступной группы – двое братьев Аш-Шаер – приговорены к 53 и 49гг. тюрьмы, гигантским штрафам и конфискации имущества. По материалам следствия, членам преступной группы удалось вывезти за границу 48 тыс. предметов. Египет > Таможня > ria.ru, 20 ноября 2005 > № 20191

На территории Малайзии нет ни одного боевика террористической группировки Джемаа исламия, который бы находился на свободе. «Имеющаяся в распоряжении нашего ведомства информация свидетельствует о том, что Джемаа исламия не ведет противоправную деятельность на территории государства, поскольку все ее члены, а также лица, подозреваемые в контактах с террористами, находятся в местах лишения свободы», – сказал замминистра внутренней безопасности Малайзии Нох Омар (Noh Omar). «В тюремном комплексе Кемунтинг (Kemunting Detention Camp) содержатся 67 таких граждан. Вместе с тем мы нисколько не ослабляем усилия по обеспечению должного уровня безопасности в стране. Мониторинг ситуации и соответствующее взаимодействие с нашими зарубежными партнерами будут продолжены в полном объеме», – добавил замминистра.

По его словам, эффективная борьба с терроризмом возможна лишь при наличии жесткого законодательства, дающего представителям правоохранительных органов широкие полномочия при исполнении служебных обязанностей. В качестве примера он привел Закон о внутренней безопасности (Internal Security Act), который предусматривает заключение под стражу лица, подозреваемого в террористической деятельности, сроком до двух лет без рассмотрения дела в суде.

В ходе операции, проведенной индонезийской полицией в небольшом городе Бату в индонезийской провинции Восточная Ява, погиб один из предполагаемых лидеров Джемаа исламии 48-летний доктор Азахари бин Хусейн (Azahari bin Hussein). Вступив в конце 90гг. в эту террористическую организацию, он, как полагают, прошел обучение взрывотехнике в тренировочных лагерях филиппинских сепаратистов на о-ве Минданао. Азахари считался главным экспертом Джемаа исламии в области изготовления взрывных устройств.

Имеющая тесные связи с Аль-Каидой Джемаа исламия ставит своей целью создание в Юго-Восточной Азии панисламского «супергосударства» с включением в него Индонезии, Малайзии, Сингапура, населенных преимущественно мусульманами районов Филиппин и Таиланда, а также части территории Австралии.

Террористическая организация несет ответственность за организацию взрывов на индонезийском о-ве Бали в окт. 2002г. и в джакартском отеле «Мэриотт» в авг. 2003г. Она также обвиняется во взрыве у австралийского посольства в столице Индонезии в пред.г. В начале окт. вновь прогремели взрывы на Бали – они унесли жизни 23 чел., свыше ста получили ранения различной степени тяжести. Малайзия > Армия, полиция > ria.ru, 19 ноября 2005 > № 20423