Новости. Обзор СМИ Рубрикатор поиска + личные списки
В Ирландии зарегистрировано очередное снижение цен на жилье. Во II кв. средняя стоимость жилой недвижимости в стране составила 220 тыс. евро. Это на 4,2% меньше, чем в предыдущем квартале.
В Дублине цены снизились на 5%, в Корке, Лимерике и Уотерфорде – на 3%, 2% и 7% соответственно, сообщается в отчете крупнейшего ирландского портала по недвижимости Daft.ie. Относительно пиковых показателей I кв. 2007г. жилье в Дублине подешевело на 40%, а в остальных регионах Ирландии – на 34%.
Согласно прогнозам экономистов, цены по итогам года сократятся на 12%. В 2011г. также не ожидается их восстановления. Напомним, что сопоставимые данные по стоимости жилья опубликовал другой крупный портал по ирландской недвижимости Myhome.ie.
Главные спортивные мероприятия Великобритании ежегодно привлекают в страну 3 млн. иностранных болельщиков, которые составляют 14% всех туристов, посещающих Соединенное Королевство. При этом их траты почти в два раза превышают расходы обычных туристов и составляют в среднем 1350 долл. на человека.
Согласно последним обнародованным Управлением по туризму Великобритании статистическим данным, в 2008г. фанаты принесли в казну государства почти 3,5 млрд.долл. 50 тысяч рабочих мест в стране напрямую или косвенно зависят от этого сегмента туриндустрии.
По словам гендиректора Управления по туризму Великобритании Сэнди Доу (Sandie Dawe), опросы подтверждают рост популярности спорта в стране накануне проведения Олимпиады в Лондоне. «Миллионы приезжают к нам, чтобы стать очевидцами событий мирового уровня или принять участие в наших, иногда причудливых спортивных мероприятиях», – отметил он.
Наиболее популярным видом спорта, как сообщает сайт breakingtravelnews.com, остается футбол, встречи команд английской премьер-лиги за год привлекают более 1,2 млн. иностранных болельщиков. Самая многочисленная их «команда» – 267 тысяч человек – живет по соседству, в Ирландии. На втором месте Соединенные Штаты, представителей которых на британских стадионах набирается почти 95 тысяч. Замыкает тройку Германия с 88 тыс. фанов.
Второй по популярности среди туристов вид спорта – скачки, собирающие 6 млн. зрителей, большая часть из которых приезжает из-за рубежа. Ежегодно в стране проводится более 8 тысяч скачек на различных площадках.
Гольф занимает третье место по числу иностранных зрителей. Самое большое количество болельщиков этого вида спорта – 94 тыс. – приезжает из США, за ними следуют 66 тысяч немцев и 44 тыс. французских болельщиков.
Данные исследования показывают также, что зарубежные туристы, приезжающие в Великобританию с целью посмотреть то или иное спортивное соревнование, путешествуют без детей, но, как правило, в группе лиц с похожими интересами и пристрастиями к тому или иному виду спорта.
Mitsubishi совершила громкую сделку на рынке коммерческой недвижимости Лондона. Японская компания продала принадлежащее ей офисное здание Bow Bells House в главном финансовом районе британской столицы – Сити. Стоимость сделки превысила 140 млн. фунтов стерлингов (213 млн.долл.).
Покупателем здания площадью 15,3 тыс.кв.м. выступил частный инвестор, имя которого не разглашается. Одним из главных арендаторов площадей в здании является Банк Ирландии, сообщает агентство Bloomberg. По словам управляющего директора Mitsubishi Estate Массами Амано, эта сделка позволит компании продолжить свое развитие в Великобритании. В наст.вр. компания «присматривается» к другим объектам коммерческой недвижимости в Сити и Вест-Энде.
Крупнейший отель Ирландии стал банкротом. Гостиничный комплекс Citywest Hotel был передан на принудительное управление. Такая мера применяется в рамках процедуры банкротства.
Комплекс Citywest Hotel, расположенный в окрестностях Дублина, состоит из четырехзвездочного отеля на 1712 номеров, двух полей для гольфа, двух конференц-центров и вертолетной площадки. Здесь неоднократно проводились масштабные культурные и массовые мероприятия.
Как пишет The Irish Times, слухи о финансовых проблемах владельца отеля Джима Мэнсфилда появились некоторое время назад, однако сам Мэнсфилд отрицал их. В конце прошлого месяца он сообщил, что намерен продать комплекс одной из американских компаний за 1 млрд.евро. Однако эта сделка не состоялась, и права на объект был переданы банку Bank of Scotland. Банк передал отель управляющей компании, которая должна теперь провести его реорганизацию.
Как информационные технологии изменили жизнь Британии за 25 лет. Компания Cisco опубликовала отчет (ознакомиться с ним можно на странице http://www.cisco.com/uk/connectedconversations), в котором рассматриваются перемены, произошедшие в британских компаниях и общественных службах на протяжении последней четверти века под влиянием информационных технологий. Составители отчета опросили 15 тысяч ветеранов с 25-летним стажем работы и 25-летних сотрудников из пяти отраслей: учителей, врачей, владельцев малых предприятий, государственных служащих, продавцов, – чтобы определить, чего люди ожидают от технологий в ближайшие десять лет. Выяснилось, что зачастую ожидания британской общественности заметно отстают от реальности.
Вот некоторые открытия, сделанные в ходе опроса:
• Хотя люди стали гораздо подкованнее в технологической области, они до сих пор рассматривают технологии как дополнение к существующим процессам. 68% респондентов считает, что на следующих выборах в Великобритании будет организовано голосование в режиме онлайн, и в то же время 64% опрошенных сказали, что никогда не смогут связаться с членами местного совета через Facebook.
• Респонденты из государственного и частного сектора согласны с тем, что мнение общественности о технологических проектах часто оказывается отрицательным из-за того, что успех этих проектов не лежит на поверхности. Но как только передовая технология становится нормой, ее перестают воспринимать как «технологию».
•По мере увеличения скорости широкополосных каналов растет понимание того, что услуги, а не скорость передачи данных, будут менять жизнь людей в предстоящие десятилетия. Информационные «белые доски» в школах, посещения врачей в виртуальной видеосреде и мультимедийные потоки – вот лишь несколько примеров полезных услуг, которые становятся возможными благодаря высокой скорости каналов связи.
• «Цифровизация», т.е. перевод данных в электронный цифровой формат – важная, но уже устаревшая технологическая задача, которая решалась на протяжении предыдущих 25 лет, меняя человеческие отношения и доступ к информации. Задачей следующих 25 лет станет использование данных для разработки более совершенных и эффективных услуг, как государственных, так и частных. Именно этот фактор станет главным условием сохранения конкурентоспособности Великобритании на мировом рынке в эпоху экономики знаний.
• Технология лежит в основе всех без исключения крупных британских трансформационных проектов. Хотя люди, отвечающие за доставку услуг, без особой охоты обращаются к некоторым технологиям, их опасения по поводу отсутствия интереса к новым услугам не имеют под собой никаких оснований. Например, лишь 22% опрошенных считают отсутствие общественного спроса серьезным препятствием для развития телемедицины. Спрос на эту технологию невысок, потому что люди просто не знают о ее существовании.
Вот как прокомментировал результаты опроса вице-президент компании Cisco по работе в Великобритании и Ирландии Фил Смит (Phil Smith): «За последние 25 лет доступ к новейшим технологиям перестал быть уделом узких специалистов и небольших групп «фанатов». Он стал по-настоящему открытой фабрикой, где совместно работающие люди формируют современное общество. В результате технологически грамотные пользователи перехватили инициативу у ИТ-специалистов и стали самостоятельно определять технологическое будущее британского общества. 2010 год стал годом перемен. «Зеленые» технологии, повышение скорости широкополосных каналов, «умный» бизнес, цифровая экономика, оживление человеческих сообществ, обновление инфраструктуры, повышение эффективности государственного сектора – все это не просто слова, а важнейшие факторы, способные изменить не только британскую экономику, но, по всей видимости, и место Великобритании в современном мире. Технология играет значительную роль в подготовке нашей страны к будущему, и нам нужно ставить перед ней гораздо более серьезные задачи».
А вот что жители Великобритании думают о будущих технологических услугах:
• оплата парковки с помощью мобильных телефонов, по мнению 69% опрошенных, будет реализована к 2012г.;
• видеопросмотр спортивных событий на экране мобильного телефона, по мнению 74% респондентов, начнется уже в этом году;
• просмотр телевизионных программ через интернет станет более популярным, чем обычные телевизоры. По мнению 65 опрошенных, это произойдет к 2012г.;
• отслеживание потребления бытового газа в реальном времени с оплатой через мобильный банкинг, по мнению 60% опрошенных, станет возможным к 2012г.;
• распространение болезней замедлится, потому что люди будут регулярно обращаться к врачам, не посещая их лично, а делая это с помощью высококачественного видео. По мнению 52% опрошенных, это произойдет к 2018г.;
• 100-мегабитные интернет-соединения, по мнению 65% респондентов, дойдут до жилых домов к 2015г.;
• онлайновое голосование на выборах, по мнению 68% опрошенных, начнется к 2015г.;
• связь с космонавтами, по мнению 51% опрошенных, станет столь же качественной, как разговор с семьей по мобильному телефону, к 2018г.;
• деловые встречи, по мнению 61% респондентов, станут проводиться в форме видеоконференций, а не личных встреч, начиная с 2010г.;
• получить место в местном органе власти лишь с помощью подключения к группе пользователей Facebook, по мнению 64% опрошенных, не удастся никогда;
• по мнению 51% респондентов, к 2015г. холодильник научится автоматически заказывать нужные продукты, когда их запасы упадут до определенного уровня;
• телепортация, по мнению 69% опрошенных, не будет реализована никогда.
Британские Виргинские о-ва приветствовали признание Организацией экономического сотрудничества и развития достижений этой карибской офшорной юрисдикции, которые заключаются в том, что она не только выполнила, но и превзошла требования по заключению международных соглашений по обмену налоговой информацией.
Комментируя отчет о достигнутых результатах, исполнительный директор Международного финансового центра Британских Виргинских о-вов Шерри Отиз отметила давнюю приверженность BVI эффективному обмену налоговой информацией, что отразилось в подписании первого такого соглашения с США еще в 2002г.
«В рамках продолжающегося процесса мы подписали 17 соглашений, в том числе, с Великобританией, Австралией и Францией, а также мы связались со всеми странами ОЭСР, предлагая начать переговоры по подобным соглашениям. В ближайшие месяцы мы планируем завершить переговоры еще по нескольким соглашениям,» сказала она, и добавила:
«Как признала ОЭСР на брифинге, озаглавленном «Продвижение прозрачности и обмена налоговой информацией», BVI сыграл ключевую роль в продвижении этих стандартов в качестве члена Группы пристального рассмотрения Всемирного форума по прозрачности и обмену информацией.»
«Мы приветствуем процесс пристального рассмотрения ОЭСР, который для BVI должен состояться в начале 2011г., и считаем, что мы находимся в хорошем положении, чтобы выполнить и превысить требования этой ревизии.»
Первые пристальные рассмотрения (ревизии) начались 1 марта 2010г. Они охватывают первую группу из 18 юрисдикций: Австралия, Барбадос, Бермудские о-ва, Ботсвана, Канада, Каймановы о-ва, Дания, Германия, Индия, Ирландия, Ямайка, Джерси, Маврикий, Монако, Норвегия, Панама, Катар, Тринидад и Тобаго. Эти ревизии должны обсуждаться на ближайшем Собрании, посвященном пристальному рассмотрению, 20-22 июля 2010г. на Багамах, а их утверждение должно состояться на Собрании Всемирного форума 29-30 сент. 2010г., в Сингапуре. Ревизии являются первым этапом трехлетнего процесса, утвержденного в фев. Всемирным форумом в ответ на призыв лидеров G20 на питсбургском саммите в сент. 2009г. Его цель – повышение налоговой прозрачности и обмена информацией. В ближайшее время ревизия начнется во второй группе из 20 стран.
Все участники Всемирного форума, а также юрисдикции, признанные Всемирным форумом как относящиеся к его работе, должны пройти ревизию, которая рассмотрит введение в действие систем обмена налоговой информацией в этих странах. Это произойдет в два этапа. На 1м этапе ревизии оценят в юрисдикциях качество юридической и регуляторной структуры обмена информацией, а на 2м этапе будет оцениваться деятельность этой структуры на практике. Все юрисдикции пройдут ревизии 1го этапа до июня 2012г., а все ревизии 2го этапа должны быть закончены до июня 2014г.
В Ирландии продолжает дешеветь жилье. Во II кв. средняя стоимость жилой недвижимости в стране снизилась на 3,4% относительно пред. квартала.
По сравнению со II кв. 2009г. спад составил 7%. По состоянию на июнь стоимость ирландского жилья была на 13,7% ниже, чем в прошлом июне, сообщает Irish Times со ссылкой на данные портала по недвижимости Myhome.ie.
|
Тип жилой недвижимости |
Динамика цен (I – II кв. 2010г.),% |
|
Первичная |
-4,3 |
|
Вторичная |
-3,3 |
В Дублине цены на жилую недвижимость сократились за апр.-июнь на 4,5% в квартальном исчислении и на 17% – в годовом. Согласно прогнозам ирландского Института социально-экономических исследований и международного рейтингового агентства Moody’s, по итогам года цены на жилье в стране могут снизиться на 12-15%. За I кв. уровень снижения цен составил 3,4% по отношению к пред. кварталу.
Бюджетный авиаперевозчик Ryanair намерен воплотить в жизнь идею кардинального переоборудования самолетов. В салонах появятся стоячие места и платные туалеты. О нововведениях сегодня должен объявить глава компании Майкл О’Лири, сообщает The Telegraph.
Согласно предложениям О’Лири, в задних отсеках салонов самолетов появятся «вертикальные кресла» по типу барных стульев. Ими планируется оборудовать 250 самолетов. Цена такого места будет составлять 4-8 фунтов. По словам топ-менеджера, вертикальные спинки, к которым будут пристегиваться пассажиры, будут занимать 10 рядов нынешних мест в самолетах. Вместо этих 10 рядов можно будет разместить 15 рядов с новыми спинками. Соответствующие переговоры уже провели переговоры с инженерами Boeing. Тестирование таких мест начнется в следующем году.
В Управлении гражданской авиации Ирландии к идее Ryanair относятся скептически. По словам представителя ведомства, вертикальные места могут нарушать требования безопасности. «Согласно авиационным правилам, пассажиры во время взлета и посадки должны быть пристегнуты в кресле. Не знаю, как мистер О’Лири собирается обойти это правило. И во время турбулентности пассажирам нужно пристегиваться», – сказал представитель управления.
Еще одним источником доходов Ryanair намерена сделать туалеты. Входы в санузлы предполагается оснастить автоматическими системами приема монет. Использование туалета на борту будет обходиться в 1 фунт. По словам О’Лири, так авиакомпания хочет заставить пассажиров не терпеть до самолета, а ходить в туалет еще в аэропорту.
Российский информационный телеканал Russia Today (RT) с 1 июля начинает круглосуточное вещание на английском языке на всей территории Великобритании, трансляции будут вестись через британскую систему наземного эфирного цифрового телевидения «Freeview», сообщила в четверг пресс-служба канала.
«За последний год, когда RT вещал на «Freeview» по 6 часов в день, мы получили огромное количество откликов телезрителей с просьбами выйти на круглосуточное вещание. Мы рады, что смогли это сделать. Теперь RT доступен 24 часа в сутки более 90% британцев», – отметила главный редактор RT Маргарита Симоньян, слова которой приводятся в сообщении.
В Великобритании российский информационный телеканал также присутствует в пакете крупнейшего спутникового оператора «British Sky Broadcasting» (BSkyB), услугами которого пользуются и в соседней Ирландии. Кроме этого, выпуски RT на английском языке могут смотреть абоненты бесплатной британской спутниковой платформы «Freesat». Система «Freeview» доступна на всей территории Соединенного Королевства. Аудитория сети превышает 17,7 млн. домохозяйств, что составляет 55 млн. телезрителей.
Пора признать, что Греция не только переживает кризис ликвидности, ей также грозит кризис платежеспособности. Рейтинговые агентства уже понижают рейтинг госдолгов до субинвестиционного уровня, спреды по греческим облигациям на прошлой неделе выросли до новых максимумов. Пакет экстренной помощи на 110 млрд. евро, согласованный ЕС и МВФ, только отсрочивает неминуемый дефолт и грозит тем, что это будет хаотичный дефолт. Вместо этого сейчас необходима упорядоченная реструктуризация греческого госдолга, считает Нуриэль Рубини.
Меры экономии, на которые согласилась Греция по условиям предоставления международной помощи, требуют жесткой бюджетной корректировки в 10% ВВП. Выполнение этого плана может усугубить рецессию, и при этом все равно к 2016г. госдолг страны будет составлять 148% ВВП. При такой нагрузке даже небольшое потрясение может спровоцировать новый долговой кризис. В развитых странах необходима жесткая экономия, чтобы «стабилизировать» соотношение долга к ВВП к 2016г., как было оговорено в минувшие выходные лидерами «Большой двадцатки», но для Греции в случае «стабилизации» речь идет об уровнях долговой нагрузки, которые неустойчивы.
Можно сравнить Грецию с Аргентиной в 1998-2001гг., где на пике кризиса был объявлен дефолт. Бюджетный дефицит Аргентины в начале кризиса составлял 3% ВВП, в Греции он достигал 13,6%. Госдолг в этих странах соответственно оценивался в 50% ВВП и 115% ВВП. Дефицит платежного баланса в Аргентине составлял 2% ВВП, в Греции – 10%. Если Аргентина оказалась неплатежеспособной, то Греция неплатежеспособна в квадрате и в кубе.
Те, кто утверждает, что Греция может избежать реструктуризации долга, указывают на прежний опыт существенного сокращения расходов в таких странах, как Бельгия, Ирландия и Швеция в 1990гг. Но такие примеры неуместны, поскольку те программы были реализованы в периоды экономического роста и в течение более длительных сроков. Тогда сокращение бюджета проходило на фоне снижения процентных ставок, и ослабление национальной валюты способствовало укреплению экономического подъема.
Кто-то говорит, что реструктуризация обязательств Греции обернется массовыми убытками для европейских финансовых институтов, которые являются держателями основной суммы госдолга страны. И если упреждающая реструктуризация могла бы ограничить потенциальный ущерб, затягивание этих мер только усугубит ситуацию. Как показали кризисы в России и Аргентине в 1998г., поддержка МВФ не предотвращает дефолт. В действительности она может даже причинить еще больший урон стране и ее кредиторам в случае неплатежеспособности заемщика.
Когда средства господдержки используются для поддержания страны на плаву, те счастливцы, чьи права требования имеют близкие сроки погашения, часто благополучно минуют все риски, в то время как благодаря поддержке МВФ-ЕС они могут получить причитающиеся им суммы полностью. Но когда в конце концов будет объявлен дефолт, потери для всех остальных кредиторов будут более серьезными, потому что государственные кредиторы первыми получат возмещение из оставшихся ресурсов. Таким образом, упорядоченная реструктуризация, как было в Пакистане и на Украине в 1999г. и в Уругвае в 2002, больше отвечает интересам большинства частных кредиторов, страны-заемщика и международных институтов, чем наскоро сколоченная финансовая помощь.
Пакистан, Украина и Уругвай провели реструктуризацию долга, обменяв старые обязательства перед кредиторами и заключив новые соглашения, которые продлили на несколько лет срок выплат. Эти соглашения также предусматривали процентные ставки по новым долговым обязательствам на устойчивом уровне ниже рыночного. Важно, что совокупная стоимость долгов не была сокращена, как обычно бывает в ситуации дефолта.
Разумеется, продление сроков погашения и содействие заемщику посредством смягчения процентных условий означает убытки для кредиторов. Но их потери намного меньше, чем в случае прямого дефолта. Поскольку рыночная стоимость их долгов уже резко снизилась, не будет и дальнейших убытков от переоценки по текущей стоимости, что также является причиной согласия большинства кредиторов (более 90%) на упорядоченную реструктуризацию.
На самом деле, реструктуризация долга для Греции должна пройти еще проще. В примере трех упомянутых развивающихся стран госдолг размещался в зарубежных юрисдикциях – конкретно, в Лондоне и Нью-Йорке – в связи с чем существовал риск, что кредиторы не согласятся с заемщиком и попытаются вернуть свое имущество, поскольку в иностранных судах государственный иммунитет ограничен. В то же время 95% греческого долга было размещено в самой Греции, где внутри страны законы о государственном иммунитете существенно снижают риск противостояния со стороны кредиторов и судебных разбирательств.
Другое преимущество в том, что большинство банков, имеющих вложения в греческий долг, держат их скорее в портфеле «до погашения», чем в «торговом» портфеле. Пока номинальная стоимость долга не снижается, они могут считать – как сейчас они и делают – что вложения по-прежнему стоят 100 центов на каждый вложенный доллар, хотя фактическая рыночная цена уже ниже.
Горькая пилюля реструктуризации может быть предложена с необходимыми «подсластителями», в т.ч. с повышением качества кредита с поддержкой МВФ и ЕС. Разумеется, будет лучше использовать небольшой объем государственных заимствований, чтобы убедить кредиторов заключить упреждающее соглашение сегодня, чем тратить все 110 млрд. евро, пытаясь предотвратить неизбежную реструктуризацию позже. Такого плана официальные международные ресурсы лучше использовать для того, чтобы защитить другие проблемные экономики, например, испанскую, где долг может вновь оказаться под давлением.
Таким образом, упорядоченная реструктуризация госдолга Греции – возможна и желательна для заемщика и его кредиторов. И она просто необходима, если Европа хочет избежать усугубления кризиса.
Статья в The Financial Times Нуриэля Рубини (Nouriel Roubini), преподавателя экономики в Stern School of Business Нью-Йоркского университета и председателя компании Roubini Global Economics. Наталья Бокарева
Авиакомпания Ryanair объявила о сокращении своих полетов в аэропорты Соединенного Королевства в зимний период. Это означает, что начиная с нояб. крупнейшее бюджетное авиапредприятие Европы собирается перевезти на 16%, или 2 млн., меньше пассажиров, чем за аналогичный период 2009г.
Количество рейсов дискаунтера в лондонский аэропорт Станстед будет сокращено на 135, или на 17%. На два лайнера – до 22 – сократится и число самолетов, базирующихся в этой воздушной гавани. Часть своего флота Ryanair переводит в Центральную Европу, где в настоящий момент содержание и обслуживание самолетов дешевле, чем в Великобритании.
Если объемы перевозок авиакомпании British Airways за первые пять месяцев тек.г. сократились на 2,6 млн.чел. – до 38 млн. пассажиров по сравнению с пред.г., то за этот же период Ryanair перевез 27 млн. пассажиров, что на 3 млн. больше, чем годом ранее.
В Ирландии вновь сократилось число выданных строительных разрешений. В I кв. этот показатель уменьшился на 5,6% относительно пред. квартала. В годовом исчислении количество разрешений на строительство недвижимости снизилось на 45%, свидетельствуют данные Центрального статистического бюро Ирландии. Суммарная площадь объектов, строительство которых было одобрено властями страны в I кв., сократилось на 0,3% в квартальном исчислении и на 60,5% – в годовом.
|
Тип недвижимости |
Изменение кол-ва выданных разрешений,% |
|
|
IV кв. 2009г. – I кв. 2010г. |
I кв. 2009г. – I кв. 2010г. |
|
|
Отдельно стоящие частные дома |
-6,7 |
-43,9 |
|
Квартиры |
-32,8 |
-61,2 |
В IV кв. 2009г. количество выданных строительных разрешений также уменьшилось как относительно предыдущего квартала, так и в годовом исчислении.
Руководство авиакомпании Ryanair планирует открыть в странах Балтии еще одну базу. После Каунаса на очереди будет Рига, сообщает Delfi. Об этом намерении руководства компании заявил менеджер по продажам и маркетинга Ryanair Ласло Тамас. «Рига, бесспорно, является центром Балтии, поэтому в данный момент мы ведем переговоры с аэропортом «Рига» и другими сторонами о возможности обустройства следующей нашей базы в столице Латвии», – сказал Л.Тамас.
По его словам, в пред.г. авиакомпания Ryanair обслужила в Латвии 875 000 пассажиров. В этом году количество пассажиров планируется увеличить до 1 млн. Ирландская авиакомпания Ryanair – крупнейшая бюджетная авиакомпания в Европе со штаб-квартирой в Дублине. Она была основана в 1985г. ирландским миллионером Тони Райаном. Компания имеет один из самых новых авиапарков. На май 2008г. средний возраст находящихся в эксплуатации самолетовRyanair составлял всего 2,9г.
Компания обслуживает 362 направления между 130 аэропортами в 20 европейских странах и Марокко, предоставляя клиентам сокращенный набор услуг. Аэропорты, используемые Ryanair, как правило, находятся на значительном расстоянии от городов, обслуживаемых ими. Это позволяет поддерживать стоимость билетов на минимальном уровне. Наиболее загруженным и прибыльным рейсом авиакомпании является маршрут Лондон-Дублин. Ryanair совершает также рейсы в Ригу и Каунас.
В предкризисном финансовом году Ryanair перевезла 35 млн. пассажиров. Компания занимает седьмое место в списке самых надежных авиаперевозчиков мира по версии JACDEC. С момента ее основания у компании еще не было аварий, повлекших за собой человеческие жертвы.
Государственный институт экономических исследований представил вчера свежие цифры, показывающие, что Швеция выходит из мирового экономического кризиса успешнее всех европейских стран. И согласно прогнозу этого института, основанному на множестве данных, экономический прирост в шведском королевстве составит в этом году 3,7%. А это гораздо больше, чем в странах еврозоны.
Предстоящий прекрасный праздник середины лета – это некий в Швеции рубеж, после него обычно наступает здесь период полной прострации, отдохновения, блаженного ничегонеделания, – отпускное время, которого ждали все целый год. И погода в ближайшие три выходных дня ожидается блистательная, а тут еще общую радость подкрепляет сухая экономическая статистика, как будто сообщающая нам: славно поработали – славно отдохнем. Государственный институт экономических исследований представил вчера, в среду, свежие цифры, показывающие, что Швеция выходит из мирового экономического кризиса успешнее всех европейских стран. И согласно прогнозу этого института, основанному на множестве данных, экономический прирост в шведском королевстве составит в этом году 3,7%. А это гораздо больше, чем в странах еврозоны.
Цифры безработицы в Швеции тоже не такие страшные, как ожидалось: думали, что безработица подскочет до 11-12%, а теперь все идет к тому, что в этом году она не достигнет и девяти, а в следующие два года снизится до 8 с половиной процентов. В I кв. этого года отмечен даже прирост рабочей занятости на 0,7%, это очень отрадно. Во время кризиса сильно подскочившая безработица явилась причиной того, что люди стали меньше покупать товаров, откладывали деньги на черный день, когда и их может настигнуть эта напасть – потерять работу. Сейчас, как показывают результаты исследований, покупательская способность вновь набирает обороты, оптимизм граждан растет, что отражается на экономическом росте и государственных финансах.
В то время как здесь открываются светлые горизонты, тревожная туча однако видна со стороны континента, она может надвинуться и на Швецию. Такие страны как Греция, Испания, Португалия, Ирландия, Великобритания, вынуждены бороться с колассальным дефицитом госбюджета. Если кто-то из них не справится с этой задачей, может возникнуть новый финансовый кризис, – предупреждает шведский государственный институт экономических исследований. И этот новый кризис может негативно повлиять на шведскую экономику и привести к тому, что шведский процесс выздоравливания или замедлится, или просто прекратится.
Нидерланды стали третьей в Европе по уровню благосостояния.
Европейское статистическое бюро ежегодно проводит исследования уровня благосостояния стран ЕС, принимая во внимание ВВП на душу населения. По данным последнего исследования Бюро, Люксембург оказался самой богатой страной ЕС, второе место закрепилось за Ирландией, и только на один процент отстала «бронзовая» страна – Голландия, у которой отношение ВВП на одного человека составило 130%. Самыми бедными оказались Болгария, Румыния и Латвия, с показателями соответственно 41%, 45%, и 49%.
Интервью А.Л.Кудрина журналу "Эффективное антикризисное управление"
- Государственная антикризисная программа 2008-2009 годов реализована. Что получилось? Каких результатов удалось достичь?
- Главная цель антикризисной программы - смягчить остроту возникших проблем. В первую очередь - предотвратить массовое банкротство банков, в которых вкладчики могли потерять деньги. Это был конец 2008 года, когда резко осложнилась ситуация на мировых рынках, что привело в числе других проблем и к ажиотажному выводу денег со счетов.
Мы должны считаться с тем, что наши граждане не верят финансовой системе страны, они еще помнят 1998 год, когда многие потеряли деньги. И люди пошли в банки за вкладами. В октябре 2008 года из банков взяли более 400 миллиардов рублей. Значительная их часть была обменена на доллары. Этому также была причина: все боялись, что курс, как это случилось в 1998 году, рухнет, рубли обесценятся и начнется инфляция. Напомню, в 1998 году в момент кризиса и девальвации рубля инфляция выросла с 11 до 84%. Из-за страха потерять сбережения люди сняли с банковских вкладов огромные суммы.
Если бы и тогда, в 1998 м, одномоментно из банков были изъяты такие деньги, финансовая система страны рухнула бы. Но в 2008 году правительство приняло решение выделить необходимые деньги банкам, и они безотказно выдавали с вкладов по 300-400 миллиардов в месяц. Это продолжалось 2 месяца. Могу сказать такую вещь: Сбербанк самолетами возил наличную валюту из Европы, и если бы у нас была задержка рейса, то не хватило бы денег в обменниках. Ситуация была серьезнейшая.
В своих действиях мы исходили из того, что резервы, которые накопила страна, для того и нужны были, чтобы люди себя чувствовали спокойно даже в неспокойной кризисной ситуации. Мы считали, что возможность распоряжаться своими накоплениями - право каждого гражданина и наша задача - это право, это желание удовлетворить. Тем более что деньги, снимаемые с банковских счетов, никуда не пропадали. Просто люди меняли одну валюту на другую по какому то приемлемому курсу.
Собственно, так продолжалось до середины января. Понемногу стихал ажиотаж вкладчиков-физических лиц. Но теперь уже российские компании ожидали, что курс рубля рухнет, упадет, и неизвестно было, насколько упадет. С 24 до 29, до 30, до 32 рублей за доллар вырос валютный курс в течение января 2009 года.
Важный момент: Банк России сумел зафиксировать курс, точнее, найти равновесие, которое всех успокоило. Это принципиальный момент - если бы люди не поверили в это равновесие, они бы вновь рванули в банки за деньгами, и это стало бы еще одной крупной атакой на рубль. Еще раз отмечу: главное, что мы смогли в тот острейший момент сделать, - мы спасли финансовую систему страны, поддержав банки, на счетах которых были деньги вкладчиков и деньги предприятий. Мы сохранили сбережения граждан и деньги предприятий.
Вторая проблема была - безработица и невыплата зарплат. Мы начали осуществление большой программы по безработице. Предприятиям, в том числе и тем из них, где люди освобождались от работы временно, мы дали деньги на программу переобучения. Чтобы люди не сидели без дела, а работали, зарабатывали. Переобучали и тех, кто уволен, и тех, кто был в вынужденном простое на несколько месяцев. И конечно, увеличили пособие по безработице, чтобы оно было не ниже прожиточного минимума. Такие программы осуществлены во всех регионах.
Из других программ нужно отметить поддержку отраслей, особенно поддержку автомобильной промышленности и оборонного комплекса. Очень большая сумма - 300 миллиардов рублей - была выделена субъектам Российской Федерации, в том числе и на решение проблемы моногородов.
Как известно, с 1 января 2009 года мы снизили налог на прибыль с 24 до 20%. И ввели очень большую премию за амортизацию. То есть сразу же при постановке оборудования на баланс можно было списать 30% стоимости с налогов, уменьшить их на эту сумму. Одновременно мы передали примерно на 100 миллиардов рублей ставок налогов субъектам РФ, которые стали зачисляться теперь в их бюджеты.
Доходы субъектов Российской Федерации упали на 13%, но уровень расходов нам удалось сохранить, по сравнению с 2008 годом он не упал. Даже в отдельных регионах в прошлом году повышали зарплаты бюджетникам. В целом сохранились и социальные выплаты, выделялись деньги на содержание поликлиник, больниц. Дороги ремонтировали и строили, но, правда, в среднем в два раза меньше, чем в предыдущий, докризисный год.
Главное, что страна оказалась готова к кризисным катаклизмам, смогла обес-печить людям стабильную, постоянную работу, без выходов на демонстрации, без сокращения зарплат, без жестких урезаний социальных программ.
В 2009 году государственные расходы увеличились на 28%. Это неимоверный шаг, но мы пошли на него. Это большие деньги - примерно два с половиной триллиона рублей. Мы 80 миллиардов долларов бросили на фискальные программы. А Центральный банк, кроме того, 200 миллиардов долларов направил на обеспечение ажиотажного обмена рублей на доллары и евро. Граждане и компании принесли в Центральный банк рубли, а он безропотно выдал им доллары.
Могу напомнить, что в 1998 году не хватило 10 миллиардов долларов, и все рухнуло, страна попала в дефолт. 10 миллиардов долларов вывели из страны, и это обрушило ее рынок… А за 2009 год отток был 130 миллиардов, и мы устояли…
- Всегда во время кризисов обостряются проблемы моногородов. Какие принимаются меры, чтобы помочь в их решении?
- Поддержка моногородов - это прежде всего помощь жителям и градообразующим предприятиям. Россия сразу ввела действительно несколько протекционистских мер. Во-первых, мы приняли правило, согласно которому при госзакупках отечественная продукция имеет право быть на 25% дороже себестоимости. Мера неоднозначная, но в данном случае это была попытка сохранить заказ для российских предприятий. Для них это стало просто спасением. Например, в Набережных Челнах мы закупили для армии большую партию "КамАЗов". На других предприятиях закупили специализированные машины, автобусы для муниципалитетов. В целом 20 миллиардов рублей выделено было на закупку техники. Другими словами, большая часть производственной программы 2009 года работала на госкомпании, на государственные нужды, в том числе, как я уже сказал, на армию и МЧС.
- Эта техника необходима была хозяйству?
- Естественно, необходима. Мы только на обновление парка городских автобусов, которыми граждане пользуются, выдали 10 миллиардов рублей. Перечислили эти средства субъектам, и они купили новые автобусы. Разумеется, был осуществлен контроль. Всё в порядке, средства были истрачены по назначению.
Что касается самих моногородов, то было принято и осуществлено решение выделить им деньги на возврат кредитов. Тем самым градообразующим предприятиям предоставили возможность дальше раскручивать свой бизнес. Моногородам давали деньги на переобучение людей, потерявших работу, на оплату социальных расходов, потому что градообразующие предприятия в ситуации кризиса стали меньше платить налогов. Как я уже говорил, 300 миллиардов рублей было выделено регионам, и прежде всего деньги уходили в те из них, где имелись проблемы моногородов.
- Из тех рычагов, механизмов, которые были применены во время кризиса и оправдали себя, - какие уйдут после стабилизации ситуации, а какие станут обычной практикой?
- Программа организации общественных работ, я думаю, уйдет. Наверняка будет продолжена программа переобучения безработных, она получила широкую поддержку.
Программа утилизации автомобилей, по которой можно сдать старую машину и получить 50 тысяч рублей на приобретение новой, - очень позитивная практика. Но я думаю, что в дальнейшем она должна осуществляться не за государственный счет, а за счет самих компаний. Сейчас при участии государства построят заводы по утилизации старых автомобилей, программа будет запущена, и через три года исчезнет необходимость в государственном участии. Будет понятно, куда приходить и сдавать автомобиль. Старую машину будут утилизировать, она будет превращаться в металл, который тоже будет что то стоить. Будут покупаться новые автомобили отечественной сборки, эта программа станет рентабельной.
Уверен, что необходимо сохранить усиление надзора за банками, - вы знаете, мы стали очень серьезно и более глубоко проверять банки. Это очень важная и полезная мера, которая себя оправдала.
- Кстати о банках. Как сделать так, чтобы они повернулись лицом к реальному сектору? Ведь именно на эту проблему обращают внимание сегодня многие.
- Я отношу подобные претензии к числу поверхностных утверждений. Да, банки имеют большие деньги, которые собрали у вкладчиков. И сами же банки платят вкладчикам в период кризиса немаленькие проценты - до 9-10%. Для того чтобы "отбить" эти проценты да еще и заработать, банки должны куда то вложить эти деньги. Это очевидно. Сами банки заинтересованы в том, чтобы давать кредиты. Это их хлеб. Смешно предполагать, что они спрятали деньги и не хотят их отдавать.
Проблема в другом: банки зачастую не знают, кому давать кредиты. Непонятны перспективы отраслей. Давать кредит, который не будет возвращен, - это гибель для самого банка. Поэтому банки стали гоняться и отбирать друг у друга хороших заемщиков.
- У банков есть критерии, по которым они определяют качество заемщиков?
- К сожалению, у нас в стране предприятия, которые качественно работают, у которых есть доход, прибыль, кто может взять кредит и потом его вернуть, - наперечет. Таких заемщиков банки друг у друга перетягивали и перетягивают. Конечно, чаще в этом перетягивании преуспевали государственные банки, "уводившие" клиентов от частных и от малых банков. Это понятно, госбанки обладают большими ресурсами: кто хотел, тот приходил к ним и получал кредит.
Если предприятие может спокойно работать, в том числе и в условиях кризиса, это просто золотой клиент для банков.
Тенденция к снижению числа банковских кредитов характерна для большинства стран. Такое происходит и в США, и в Великобритании… Кстати говоря, в 2009 году мы в России не допустили снижения кредитов. Они остались на докризисном уровне.
Объективно, когда ВВП снижается, экономика становится меньше. Предприятие не может уже, как раньше, взять большие средства в кредит. А если у них и прибыль в перспективе двух-трех лет меньше - это значит, что кредиты не могут быть в прежнем объеме обслужены. Поэтому снижение количества кредитов в такой ситуации объективно. Можно, конечно, и в этом вопросе власть применить. Как, например, сейчас в Китае это делают, выдавая кредиты под административным давлением. Это уже привело к перегреву китайской экономики. Например, цены на жилье за время кризиса в Пекине выросли на 43%. А в некоторых других китайских городах - на 80%. Это означает, что у них возник пузырь на рынке недвижимости. Сегодня эта недвижимость стоит очень дорого, а послезавтра она обесценится в два, а то и в три раза. И банки, которые давали кредиты на приобретение этой недвижимости, вынуждены будут понять, что никогда не вернут эти деньги. Мы не должны были допустить подобной ситуации, и нам ее удалось избежать.
- Очевидно, что справиться с этой проблемой (в числе многих других) помог стабилизационный фонд, вокруг которого в свое время было сломано столько копий. Выходит, полностью оправдалась политика общегосударственных сбережений?
- Совершенно верно. Выступая на недавней коллегии Минфина, премьер-министр российского правительства дважды подчеркивал это. Владимир Владимирович сказал примерно так: "Евросоюз то только сейчас понял, что надо было сберегать ресурсы. А мы это сделали, когда, у нас было благоприятное время. А они - когда уже петух клюнул". Я потом ему сказал, что, когда резерв потратим, будем как все. Но премьер-министр в ответ заметил, что раз мы деньги накопили вовремя, значит, мы уже не как все. Он подчеркнул, что мы считаем политику создания резервного фонда оправдавшей себя и должны вернуться к этому созданию, к возобновлению формирования стабилизационного фонда.
- И все таки - когда закончатся деньги стабфонда?
- Известно, что стабилизационный фонд Российского государства состоит из двух частей. Это резервный фонд и фонд национального благосостояния. Резервный фонд был предназначен для того, чтобы им можно было воспользоваться именно в такие кризисные годы. Когда мы этот фонд создавали, исходили из того, что накопленных в резервном фонде денег при цене 30 долларов за баррель нефти нам должно хватить на три года. Но затем мы больше, чем прогнозировали, нарастили расходы. И тем не менее средств резервного фонда хватало, как минимум, на два года - на 2009-й и 2010 й. Но с учетом того, что цена на нефть в последнее время чуть выше 30 долларов за баррель, резервного фонда нам хватит частично и на 2011-й. Другими словами, в 2011 году деньги, накопленные в этом фонде, полностью уже будут израсходованы.
А фонд национального благосостояния мы еще не распечатывали. И он служит проблемам устойчивости пенсионной системы и выполнению государственной программы по финансированию добровольных накоплений. Эта программа рассчитана на 10 лет. Мы оцениваем, что за 10 лет на нее из фонда национального благосостояния будет направлен примерно триллион рублей.
Представляется разумным тратить средства фонда национального благосостояния именно на такие проблемы, как поддержка пенсионной системы, потому что у нас все еще остаются демографические риски. Но если мы столкнемся с ситуацией, когда будет осуществляться не оптимистический сценарий демографической политики, то тогда, конечно, и этот фонд будет тоже востребован для решения кризисных проблем.
- С чем встретили кризис другие страны?
- В большинстве других стран росли долги. Мировая экономика всегда жила в долг. Конечные плательщики, которыми всегда являются граждане, готовы были при низких ставках брать кредит и обслуживать его, работая много лет и постепенно, поэтапно возвращая кредиты. Кризис, который мы переживаем, показал, что и предприятия, и граждане, которые брали ипотеку, все вместе они накопили слишком большой долг. Уже стало понятно, этот долг не будет обслуживаться. Этот пузырь лопнул.
Франция в 1980 году имела государственный долг от ВВП в размере 20%, а сегодня - 78%. Государственный долг ВВП Германии в 1991 году был 39%, а сейчас - 73%… Во многом именно это стало причиной сегодняшней нестабильности в зоне евро.
- А как на этом фоне выглядит Россия?
- Мы имели в 1998 году 140% государственного долга от ВВП, а сегодня он составляет около 9%. Это означает, что мы использовали благоприятный период в истории нашей страны и сумели погасить государственный долг со 140 до 10% от ВВП. Сегодня это - еще один наш ресурс, по значимости примерно такой же, как стабфонд. Только средства стабфонда реально на счетах лежат, а уровень государственного долга означает, что у нас есть запас возможности займа. И мы можем этим воспользоваться, заимствуя средства для осуществления важных программ. Пока экономика не встанет на ноги, не заработает в полной мере…
Совсем недавно, впервые после 1998 года, Россия разместила на мировом рынке заем на 5,5 миллиарда долларов. Мы впервые вышли на мировой рынок с самой агрессивной стратегией, которая только могла быть. И министры финансов других стран, участники рынка не скрывали зависти. Потому что им деньги во что бы то ни стало нужны, и они их берут по любой цене. А мы, с учетом того, что у нас есть резервы, могли капризничать: "Вот такая цена. Кто по такой цене, под 5%, готов нам дать десятилетний заем, - подходи". Пришли. "А пятилетний заем - под 3,62%. Кто захочет - подходи. И вот купоны: по одному - 5%, по другому - 3,62%". И мы взяли 5,5 миллиарда на выгодных условиях.
У нас есть еще запас прочности, и мы его не так быстро будем тратить. Я думаю, что нам его до конца тратить нельзя. Всегда нужно учитывать непредвиденные ситуации, катаклизмы, и прежде всего - снижение цен на нефть. Она, конечно же, может упасть и до 50, и до 30 долларов за баррель. Все возможно. Сегодняшняя ситуация с обострением финансового кризиса в Европе делает реальной угрозу второй европейской рецессии. Европа может достичь второго дна кризиса - шансы 50 на 50. Ценные бумаги Греции, Португалии, Испании, Ирландии покупали банки Европы, и сейчас приходится думать: или спасать эти страны, или спасать потом всю банковскую систему Европы. В любом случае Европе придется заплатить. Причем потом, может быть, это будет стоить дороже. Поэтому нужно сделать так, чтобы рынки поверили в то, что Греция избежит дефолта.
Известно, что недавно два дня заседал Совет министров ЕС, искал возможное решение. Первоначально объявленный план спасения Греции не помог. Рынок в его реальность не поверил. Поэтому был выработан другой план по созданию стабилизационного фонда Европы в размере 750 миллиардов евро. Центральному банку даны права скупать ненадежные облигации государств. А это означает, что Центральный банк включил печатный станок, включил свой "Гознак". Конечно, это очень опасно, потому что не решает в корне проблему, а отодвигает ее на два-три года.
- Ваш прогноз - оптимистический или пессимистический? Закончился кризис или нет?
- Кризис не закончился, но прогноз оптимистический. Потому что будет годовой рост в пределах двух-трех процентов в ближайшие годы и в мире, и у нас. Причины и факторы того, докризисного, чрезмерного роста существенно смягчились. Практически исчезли.
Европейский авторынок показывает отрицательную динамику второй месяц подряд – по итогам мая продажи автомобилей в Старом свете, включая страны ЕАСТ, снизились на 8,7% и составили 1 млн. 165 тысяч автомобилей. Об этом сообщает «Автостат».
Как отмечают в Европейской ассоциации автопроизводителей (АСЕА), отрицательный результат обусловлен завершением утилизационных программ в странах Западной Европы, где эко-стимулы обеспечивали высокий уровень продаж практически весь прошлый год.
Поскольку экономическая ситуация в европейских странах все еще остается сложной, эксперты прогнозируют, что падение продаж в Старом свете продолжится и в дальнейшем, и по итогам года может составить 9%. При этом, отмечают аналитики, произойдут изменения в структуре рынка в сторону корпоративных продаж, доля которых вырастет с 25% до 30%.
В целом, за пять месяцев 2010г. реализация автомобилей в Европе составила 6 млн. 111 тысяч ед. – на 2,3% больше, чем за аналогичный период пред.г. Среди основных европейских авторынков наибольшее падение по итогам мая зафиксировано в Германии (-35,1%, 249 708 шт.), Италии (-13,8%, 163 700 шт.) и Франции (-11,5%, 186 268 шт.). А сильнее остальных снизился авторынок Словакии – на 41,8% до 4 930 машин. Рост продаж в прошлом месяце показали Великобритания (+13,5%, 153 095 шт.), Бельгия (+25,7%, 47 725 шт.) и Испания (+44,6%, 102 863 шт.), а лидером по приросту стала Ирландия – на 70,6% до 8 677 автомобилей.
Два ведущих американских политологических института, американский журнал «Foreign Policy» и Американский Фонд Мира, опубликовали новый, шестой по счету, экспертный рейтинг «недееспособности» государств мира – Failed States Index 2010, сообщает «Дело».
Издание отмечает, что этот рейтинг отражает способность (и неспособность) властей контролировать целостность территории, а также демографическую, политическую и экономическую ситуацию в стране. Первые места в рейтинге заняли 37 самых неблагополучных государств во главе с Сомали. В то же время 13 стран во главе с Норвегией формируют зону благополучия и стабильности государственных институтов.
Все государства в рейтинге разбиты на четыре цветовые группы: 1. Красный цвет – критическиий уровень рисков; 2. Оранжевый – опасный уровень рисков; 3. Желтый – стабильные государства; 4. Зеленый – самые стабильные государства. Украина вместе с Россией, Беларусью и Балканами находится во второй оранжевой группе.
Из бывших советских республик самые худшие позиции у Узбекистана (36 место), Грузии (37), Таджикистана (38), Киргизии (45), Азербайджана (55) и Туркменистана (65). Молдова заняла 58 место, став самым нестабильным государством Европы. Россия заняла 80 место (между Индией (79) и Таиландом (81), а Беларусь – 82 место, Армения – 101, Казахстан – 103, Украина – 109.
Государства, которые расположились со 165 по 177 место, считаются самыми стабильными и наиболее подходящими для нормальной человеческой жизни. Всего их 13: Исландия, Канада, Нидерланды, Люксембург, Австрия, Австралия, Новая Зеландия, Дания, Ирландия, Швейцария, Швеция, Финляндия и Норвегия, которая в очередной раз стала самой благополучной страной рейтинга (177 место). Во всех перечисленных странах «зеленой зоны», по оценкам экспертов, наличествует полная стабильность.
Заместитель Министра А.А. Слепнев выступил на круглом столе «Бизнес-диалог Россия-ЕС»
17 июня 2010 г. заместитель Министра А.А. Слепнев выступил на круглом столе «Бизнес-диалог Россия-ЕС», проходившем в рамках XIV Петербургского международного экономического форума.
В круглом столе принимали участие Министр иностранных дел Королевства Швеция К. Бильдт, заместитель генерального директора Генерального директората Еврокомиссии по торговле П. Балаш, Председатель совета директоров Лондонской фондовой биржи К. Гибсон-Смит, Генеральный директор РОСНАНО А.Б. Чубайс, Президент НО Фонд развития Центра разработки и коммерциализации В.Ф. Вексельберг, Генеральный директор ОАО «Северсталь» А.А. Мордашов, руководители деловых ассоциаций и компаний России и ЕС.
Выступление заместителя Министра экономического развития Российской Федерации
А.А. Слепнева на круглом столе «Бизнес-диалог Россия-ЕС», г. Санкт-Петербург,
17 июня 2010 г.
Евросоюз - важнейший торговый партнер России, на его долю приходится больше половины нашего товарооборота. Россия также занимает большое место в торговле Европейского Союза. За год, прошедший с нашей последней встречи, мы все почувствовали окончание рецессии, это почувствовала и наша торговля - за первые три месяца этого года взаимный товарооборот вырос почти на 53 %. Существенно вырос поток инвестиций - доля Евросоюза в общем объеме инвестиций в России сейчас занимает больше 80%.
Все это лишний раз подчеркивает важность диалога, который сегодня проходит, и дискуссии, которые мы ведем и на уровне бизнеса, и на уровне официальных лиц очень ценны. Они существенно влияют на конкретные практические решения, которые принимаются по совершенствованию инвестиционного климата. Во многом благодаря такому диалогу приняты и будут предтворены в ближайшее время решения, которые в последнее время обнародованы: вопросы, связанные с трудовой миграцией, с разрешениями на работу, и вопросы, связанные с таможенным администрированием. Можно еще упомянуть о задаче, которая поставлена правительством по существенному сокращению сроков реализации инвестиционных проектов и соответствующему изменению нормативной базы, обобщению и тиражированию опыта лучших регионов в этой сфере. Решению по регламентации процедур подключения к энергосетям также способствовал диалог с бизнесом.
Диалог - это всегда дорога с двусторонним движением. Поэтому мы, общаясь с нашими европейскими партнерами, можем также рассчитывать и на определенные решения со стороны Евросоюза – ведь российские инвесторы тоже имеют свои вопросы по работе на европейском рынке. Тут, например, и «третий энергопакет», и комплиментация законодательства REACH в области торговли химической продукцией, и вопросы, связанные, в целом, с преодолением или недопущением так называемого «зеленого протекционизма».
Партнерство для модернизации - это одна из главных тем всего форума. Она была главной и на прошедшем саммите в Ростове-на-Дону. Перед саммитом была проведена большая и очень конструктивная работа, сейчас лидеры приняли заявление, предстоит подготовить конкретную программу, набор шагов и мер, которые будут насыщать это партнерство проектами. По сути, предстоит на этапе подготовки программы ответить на один важный вопрос: кто будет задавать тон в данном партнерстве - дипломаты или бизнес? Если дипломаты будут обсуждать базовые ценности экономического регулирования, законы и т.д. и затем делать проекцию на конкретные проекты - это один подход. Другой подход: если на основе конкретных проектов принимать решения - в том числе, и по изменению законодательства, - и так «лечить» проблемы которые будут образовываться на пути этого партнерства. Мы, конечно, предлагаем более проектный подход, который позволил бы нам достичь конкретных результатов в сфере высоких технологий, сотрудничестве в космосе, энергоэффективных технологиях - и на базе работы по этим проектам решать системные вопросы.
Поскольку все взаимосвязано, обсуждение должен быть и по общим вопросам, по инвестиционному климату, и по коррупции, и по всем другим аспектам, где нам надо много еще совместно делать. Важны контакты с бизнесом, как на уровне наших бизнес-объединений, так и в рамках различных диалогов с европейскими странами. Также мы надеемся, что удастся сделать партнерство, так сказать, многоярусным: чтобы оно охватывало как диалог на уровне большой Европы, с активной и лидирующей ролью Еврокомиссии, так и включало бы в себя те диалоги, которые уже сформировались у России в рамках двусторонних отношений с ключевыми европейскими технологическими лидерами, с которыми у нас уже имеется большой багаж проектов.
Несколько слов о вступлении в ВТО - действительно, в определенной степени и в очередной раз «момент истины» для наших отношений. Диалог о вступлении в ВТО ведется давно, но диалог сам по себе целью не является - поскольку мы все-таки настроены на результат. Уверен, что российское присоединение к ВТО одинаково выгодно и нашим компаниями, и нашим партнерам в Европе и во всем мире. Мы готовы работать по правилам ВТО, в России много для этого сделано, и оставшиеся вопросы - исключительно технические. Проведен целый ряд переговоров с Европейским Союзом и США по данной тематике - и мы благодарны партнерам за то, что они перевели переговоры в практические действия. Сейчас мобилизован серьезный переговорный ресурс комиссией Европейского сообщества и Соединенными Штатами, мы сами активно трудимся – и надеюсь, что при всей сложности и объемности технической работы, которую осталось сделать, у нас хватит политической мобилизации, чтобы эту работу завершить и достичь желаемого результата.
Статистика внешней торговли и инвестиционного сотрудничества
Россия - ЕС
Укрепление экономических связей с Евросоюзом является одной из приоритетных задач внешнеэкономической политики современной России.
ЕС – наш основной торговый партнер, на долю которого в 2009 году приходилось 50,3% российского товарооборота (из них 68,1% составлял экспорт и 31,9% - импорт). Россия, со своей стороны, входит в тройку ведущих партнеров ЕС (после США и Китая).
Взаимная торговля России с ЕС* за последние годы характеризуется следующими показателями:**
млрд. долл. США
|
2002 г. |
2003 г. |
2004 г. |
2005 г. |
2006 г. |
2007 г. |
2008 г. |
2009 г. |
|
|
ОБОРОТ |
76,7 |
96,7 |
128,5 |
182,3 |
238,1 |
283,1 |
382,1 |
236,1 |
|
темпы роста в % |
106,0 |
126,1 |
132,9 |
141,9 |
130,6 |
118,9 |
135,0 |
61,7 |
|
ЭКСПОРТ |
54,8 |
69,9 |
94,2 |
138,3 |
176,7 |
195,9 |
265,5 |
160,7 |
|
темпы роста в % |
101,6 |
127,7 |
134,7 |
146,8 |
127,8 |
110,9 |
135,6 |
60,4 |
|
ИМПОРТ |
21,9 |
26,8 |
34,3 |
44,0 |
61,4 |
87,2 |
116,6 |
75,4 |
|
темпы роста в % |
119,1 |
122,2 |
128,2 |
128,3 |
139,6 |
141,9 |
133,6 |
64,7 |
|
САЛЬДО |
32,9 |
43,2 |
59,9 |
94,3 |
115,2 |
108,7 |
148,9 |
85,3 |
Динамика внешней торговли России со странами ЕС в 2009 г.
|
Товарооборот |
Экспорт |
Импорт |
||||
|
млн. |
индекс 09/08 |
млн. долларов США |
индекс 09/08 |
млн. долларов США |
индекс 09/08 |
|
|
ЕС - 27 |
236 064,5 |
61,7 |
160 705,2 |
60,4 |
75 359,3 |
64,7 |
|
Германия |
39 942,0 |
59,4 |
18 710,6 |
56,4 |
21 231,4 |
62,2 |
|
Нидерланды |
39 873,5 |
64,5 |
36 290,6 |
63,7 |
3 582,9 |
74,4 |
|
Италия |
32 944,7 |
62,2 |
25 060,4 |
59,7 |
7 884,3 |
71,7 |
|
Франция |
17 147,6 |
77,2 |
8 722,9 |
71,5 |
8 424,6 |
84,1 |
|
Польша |
16 711,6 |
61,3 |
12 499,5 |
61,9 |
4 212,0 |
59,7 |
|
Финляндия |
13 113,0 |
58,6 |
9 159,4 |
58,2 |
3 953,6 |
59,5 |
|
Великобритания |
12 606,6 |
56,0 |
9 072,7 |
61,0 |
3 533,9 |
46,4 |
|
Чехия |
6 752,9 |
62,2 |
4 435,4 |
61,2 |
2 317,4 |
64,1 |
|
Бельгия |
6 582,9 |
75,8 |
4 044,4 |
87,6 |
2 538,5 |
62,5 |
|
Венгрия |
6 459,9 |
50,1 |
3 831,0 |
41,6 |
2 628,9 |
71,3 |
|
Швеция |
5 235,5 |
60,5 |
3 199,9 |
77,6 |
2 035,5 |
44,9 |
|
Испания |
5 165,6 |
55,4 |
2 891,6 |
57,1 |
2 274,0 |
53,3 |
|
Словакия |
4 789,3 |
50,1 |
2 981,2 |
45,4 |
1 808,1 |
60,4 |
|
Латвия |
4 551,2 |
53,6 |
4 154,8 |
52,6 |
396,4 |
66,8 |
|
Литва |
4 242,7 |
76,8 |
3 403,3 |
74,3 |
839,4 |
89,2 |
|
Австрия |
3 684,4 |
68,0 |
1 625,4 |
70,6 |
2 059,0 |
66,1 |
|
Дания |
3 168,7 |
86,1 |
1 795,7 |
97,0 |
1 373,0 |
75,1 |
|
Греция |
2 631,9 |
55,5 |
2 290,2 |
53,2 |
341,7 |
77,9 |
|
Болгария |
2 611,3 |
47,2 |
2 187,9 |
44,7 |
423,4 |
66,2 |
|
Румыния |
2 434,1 |
47,0 |
1 557,7 |
37,4 |
876,4 |
86,0 |
|
Эстония |
1 558,1 |
105,5 |
1 170,8 |
122,6 |
387,2 |
74,2 |
|
Словения |
869,8 |
59,3 |
82,3 |
26,3 |
787,5 |
68,2 |
|
Ирландия |
829,9 |
78,4 |
160,8 |
111,6 |
669,1 |
73,2 |
|
Кипр |
815,0 |
62,4 |
792,2 |
63,2 |
22,8 |
43,6 |
|
Мальта |
454,4 |
42,6 |
448,0 |
43,9 |
6,4 |
13,7 |
|
Португалия |
372,8 |
70,6 |
133,0 |
63,5 |
239,8 |
75,3 |
|
Люксембург |
125,9 |
57,9 |
3,4 |
29,8 |
122,5 |
59,5 |
Динамика внешней торговли России со странами ЕС в январе - апреле 2010 г.
|
Товарооборот |
Экспорт |
Импорт |
||||
|
млн. долларов США |
Индекс апрель 2010/ апрель 2009 |
млн. долларов США |
Индекс апрель 2010/ апрель 2009 |
млн. долларов США |
Индекс апрель 2010/ апрель 2009 |
|
|
ЕС-27 |
93 161,4 |
151,6 |
69 317,2 |
170,3 |
23 844,2 |
114,8 |
|
Нидерланды |
18 401,0 |
193,5 |
17 190,1 |
200,0 |
1 210,9 |
132,0 |
|
Германия |
15 234,2 |
150,7 |
8 661,0 |
206,2 |
6 573,1 |
111,2 |
|
Италия |
12 021,9 |
141,6 |
9 593,2 |
150,9 |
2 428,6 |
113,9 |
|
Польша |
6 712,2 |
167,2 |
5 178,3 |
182,3 |
1 533,9 |
130,6 |
|
Франция |
6 252,5 |
137,9 |
3 796,3 |
160,0 |
2 456,2 |
113,7 |
|
Финляндия |
5 058,9 |
123,6 |
3 995,2 |
132,2 |
1 063,7 |
99,4 |
|
Великобритания |
4 512,1 |
114,3 |
3 480,1 |
120,5 |
1 032,0 |
97,4 |
|
Чехия |
2 737,0 |
159,3 |
1 991,2 |
192,0 |
745,8 |
109,6 |
|
Бельгия |
2 599,4 |
170,0 |
1 720,0 |
194,7 |
879,3 |
136,3 |
|
Венгрия |
2 369,1 |
150,4 |
1 480,6 |
162,2 |
888,5 |
134,1 |
|
Словакия |
2 113,9 |
169,9 |
1 429,7 |
226,3 |
684,1 |
111,7 |
|
Латвия |
1 994,5 |
132,0 |
1 836,9 |
130,6 |
157,6 |
149,7 |
|
Испания |
1 947,6 |
139,8 |
1 226,7 |
167,7 |
720,8 |
108,9 |
|
Швеция |
1 814,8 |
132,3 |
1 156,3 |
147,4 |
658,6 |
112,2 |
|
Литва |
1 419,6 |
124,9 |
1 205,1 |
144,1 |
214,5 |
71,3 |
|
Австрия |
1 254,4 |
114,3 |
615,3 |
121,1 |
639,1 |
108,5 |
|
Румыния |
1 179,5 |
236,6 |
796,6 |
270,3 |
383,0 |
187,8 |
|
Греция |
1 175,6 |
162,8 |
1 079,4 |
173,7 |
96,2 |
95,8 |
|
Болгария |
858,7 |
105,8 |
725,6 |
106,2 |
133,1 |
103,9 |
|
Дания |
821,8 |
106,0 |
381,4 |
89,5 |
440,4 |
126,1 |
|
Кипр |
684,3 |
319,8 |
669,8 |
337,8 |
14,5 |
92,4 |
|
Эстония |
529,5 |
133,3 |
396,6 |
137,1 |
132,9 |
123,0 |
|
Мальта |
460,2 |
897,8 |
456,9 |
926,3 |
3,3 |
169,9 |
|
Ирландия |
396,4 |
137,5 |
104,9 |
118,7 |
291,5 |
145,8 |
|
Словения |
313,8 |
148,4 |
40,4 |
251 |
273,5 |
140,0 |
|
Португалия |
210,9 |
237,9 |
108,1 |
794,9 |
102,8 |
137,0 |
|
Люксембург |
34,4 |
110,2 |
1,3 |
89,8 |
33,1 |
111,2 |
В январе-апреле 2010 г. общий товарооборот вырос на 51,6% по сравнению с аналогичным периодом прошлого года и составил 93,2 млрд. долл. США, российский экспорт составил 69,3 млрд. долл. США (+70,3%), а импорт – 23,8 млрд. долл. США (+ 14,8%).
Структура двусторонней торговли отражает сравнительные преимущества двух экономик: топливные и сырьевые товары составляют основную часть российского экспорта, в то время как из ЕС импортируются в основном готовые промышленные и потребительские товары. Подавляющая часть российского экспорта в страны Евросоюза (до 70%) приходится на энергоресурсы. По данным Еврокомиссии доля России в европейском импорте энергоносителей составляет: 33% нефти и 46% газа. В то же время в общем экспорте российского газа 67% – это поставки в Европу.
Товарная структура внешней торговли России с ЕС в 2009 г.
(по данным российской таможенной статистики)
|
Код ТН ВЭД |
Наименование товара |
Экспорт |
Импорт |
||||
|
млн. долл. США |
Уд. вес (%) |
Индекс 09/08 |
млн. долл. США. |
Уд. вес (%) |
Индекс 09/08 |
||
|
01 – 24 |
продовольственные товары и с/х сырье |
936,6 |
0,6 |
79,7 |
9 448,1 |
12,5 |
84,0 |
|
25 – 27 |
минеральные продукты, |
134 386,4 |
83,6 |
60,2 |
661,0 |
0,9 |
67,9 |
|
27 |
топливо минеральное, нефть и продукты их перегонки |
133 767,0 |
83,2 |
60,3 |
520,1 |
0,7 |
80,2 |
|
28 – 40 |
продукция химической промышленности, каучук |
5 462,9 |
3,4 |
58,3 |
17 649,6 |
23,4 |
81,9 |
|
41 – 43 |
кожевенное сырье, пушнина и изделия из них |
160,9 |
0,1 |
68,7 |
208,7 |
0,3 |
70,0 |
|
44 – 49 |
древесина и целлюлозно-бумажные изделия |
1 926,1 |
1,2 |
60,2 |
3 603,4 |
4,8 |
80,2 |
|
50 – 67 |
текстиль, изделия из него, обувь |
128,8 |
0,1 |
86,2 |
1 933,9 |
2,6 |
81,6 |
|
68 - 70, 91 – 97 |
другие товары |
338,9 |
0,2 |
75,3 |
2 493,4 |
3,3 |
66,0 |
|
71 |
жемчуг, драгоценные камни, металлы |
2 509,4 |
1,6 |
86,0 |
149,8 |
0,2 |
46,0 |
|
72 – 83 |
металлы, изделия из них |
14 514,3 |
9,0 |
59,7 |
4 439,9 |
5,9 |
64,4 |
|
84 – 90 |
машины, оборудования, транспортные средства |
2 850,3 |
1,8 |
77,2 |
34 921,0 |
46,3 |
53,8 |
|
Всего |
160 705,2 |
100,0 |
60,4 |
75 358,9 |
100,0 |
64,7 |
|
В 2009 г. основу экспорта составили минеральные продукты (83,6%), на втором месте – черные и цветные металлы (9,0%), а на третьем – химическая продукция (3,4%). По импорту на первом месте – машиностроительная продукция (46,3%), на втором – химическая продукция (23,4%), а на третьем – продовольственные товары (12,5%).
Инвестиционное сотрудничество Россия-ЕС
Объем накопленных инвестиций в российской экономике из стран-членов ЕС на конец марта 2010 г. составил 205,0 млрд. долл. США, что составляет 77,1% от общей суммы накопленных иностранных инвестиций в экономике России.
Доля Евросоюза в общем объеме накопленных прямых иностранных инвестиций в России на конец марта 2010 г. составила 82,3% (84,6 млрд. долл. США).
|
Инвестиции в Россию из ЕС (млрд. долл. США.) |
||||||||||
|
Поступило инвестиций и инвестиционных доходов в пересчете |
||||||||||
|
2007 г. |
2008 г. |
2009 г. |
||||||||
|
Инвестиции - всего |
100,1 |
83, 6 |
54,6 |
|||||||
|
Прямые инвестиции - всего |
24,7 |
21,8 |
11, 5 |
|||||||
|
Портфельные инвестиции - всего |
3,3 |
1,1 |
0,6 |
|||||||
|
Прочие инвестиции - всего |
72,1 |
60, 7 |
42,4 |
|||||||
|
Изъято (погашено) инвестиций в пересчете |
||||||||||
|
Инвестиции - всего |
45, 7 |
52, 4 |
63, 2 |
|||||||
|
Прямые инвестиции - всего |
4,9 |
9,9 |
17, 3 |
|||||||
|
Портфельные инвестиции - всего |
2,3 |
1,1 |
0,7 |
|||||||
|
Прочие инвестиции - всего |
38,6 |
41, 4 |
45,1 |
|||||||
|
Накоплено организацией инвестиций в пересчете на конец отчетного периода |
||||||||||
|
Инвестиции - всего |
185,0 |
221, 4 |
211, 6 |
|||||||
|
Прямые инвестиции - всего |
88,3 |
101,9 |
87, 8 |
|||||||
|
Портфельные инвестиции - всего |
5,2 |
4,5 |
9,0 |
|||||||
|
Прочие инвестиции - всего |
91,6 |
115,0 |
115,0 |
|||||||
В основном инвестиции, поступающие из стран-членов ЕС, направляются в такие отрасли, как обрабатывающие производства, оптовая и розничная торговля, транспорт и связь.
Российские инвестиции в ЕС
Около 60% общего объема российских инвестиций, накопленных за рубежом, приходятся на страны-члены ЕС.
Объем накопленных российских инвестиций в странах-членах ЕС на конец марта 2010 г. составил 38,3 млрд. долл. США.
Объем накопленных прямых российских инвестиций в ЕС на конец марта 2010 г. – 30,7 млрд. долл. США.
|
Инвестиции из России в ЕС (млрд. долл. США.) |
||||||||||
|
Поступило инвестиций и инвестиционных доходов в пересчете |
||||||||||
|
2007 г. |
2008 г. |
2009 г. |
||||||||
|
Инвестиции - всего |
36,9 |
47, 8 |
32,4 |
|||||||
|
Прямые инвестиции - всего |
7,7 |
15,8 |
14,2 |
|||||||
|
Портфельные инвестиции - всего |
0,6 |
0,4 |
1, 8 |
|||||||
|
Прочие инвестиции - всего |
28, 9 |
31,7 |
16, 4 |
|||||||
|
Изъято (погашено) инвестиций в пересчете |
||||||||||
|
Инвестиции - всего |
23,7 |
42,8 |
31,0 |
|||||||
|
Прямые инвестиции - всего |
1,3 |
5,8 |
8,2 |
|||||||
|
Портфельные инвестиции - всего |
1,1 |
0,04 |
1,6 |
|||||||
|
Прочие инвестиции - всего |
21,4 |
37,0 |
21, 2 |
|||||||
|
Накоплено организацией инвестиций в пересчете на конец отчетного периода |
||||||||||
|
Инвестиции - всего |
21, 6 |
33,3 |
37, 7 |
|||||||
|
Прямые инвестиции - всего |
10,8 |
21, 8 |
29, 6 |
|||||||
|
Портфельные инвестиции - всего |
0,3 |
0,6 |
0,6 |
|||||||
|
Прочие инвестиции - всего |
10, 5 |
10, 8 |
7,5 |
|||||||
Практически все российские инвестиции, накопленные в странах-членах ЕС, сосредоточены в двух секторах экономики:
- «оптовая торговля, ремонт автотранспортных средств, мотоциклов, бытовых изделий и предметов личного пользования»;
- «обрабатывающие производства».
В настоящее время действуют около 20 двусторонних Соглашений о поощрении и взаимной защите капиталовложений между Российской Федерацией и странами-членами ЕС (8 из них было подписано от имени СССР). Кроме того, регулирование вопросов, связанных с осуществлением капиталовложений содержится в Соглашении о партнерстве и сотрудничестве между Россией и ЕС (СПС).
* До 01.05.2004 – ЕС-15, после 01.05.2004 – ЕС-25, после 01.01.2007 г. – ЕС-27.
** По данным российской таможенной статистики.
Индекс потребительских цен в странах еврозоны в мае в годовом исчислении, согласно обновленной оценке, возрос до 1,6% по сравнению с 1,5% в апр., говорится в пресс-релизе европейского статистического агентства Евростат. По данным релиза, во всех 27 странах-членах ЕС индекс потребительских цен в мае не изменился по сравнению с апр. – инфляция в годовом исчислении осталась на уровне 2%.
Данные Евростата полностью совпали с ожиданиями аналитиков, опрошенных информационно-аналитическим интернет-порталом dailyFX.com. Также в пресс-релизе приводится данные по майской инфляции отдельных стран региона. Так, лидером по годовым темпам инфляции в мае в еврозоне и всем ЕС стала Греция, где темпы роста индекса потребительских цен составили 5,3% в годовом исчислении. Также высокая инфляция наблюдалась в мае в Венгрии и Румынии – 4,9% и 4,45 соответственно.
По данным релиза Евростат, в двух странах Европы в мае был отмечен отрицательный прирост потребительских цен: дефляция в годовом исчислении в Латвии и Ирландии составила 2,4% и 1,9% соответственно. Агентство Евростат использует несколько видов исчисления инфляции – годовое исчисление, скользящую среднюю за 12 месяцев и месячное исчисление. Метод вычисления инфляции путем сравнения потребительских цен рассматриваемого месяца и аналогичного месяца пред.г. позволяет прослеживать динамику стоимости товаров и услуг за вычетом большинства сезонных колебаний. Месячное исчисление позволяет выявить текущие изменения в динамике цен, однако подвержено сезонным колебаниям.
Крупнейшая европейская бюджетная авиакомпания Ryanair, известная своими рекордно высокими багажными сборами, начала продажу сумок, соответствующих ее требованиям для ручной клади. Специальный вариант сумки на колесиках компании Samsonite предлагается приобрести в процессе бронирования билета на сайте Ryanair в числе прочих дополнительных опций. Сумка стоит 79 евро (или 69 фунтов стерлингов).
Немало пассажиров Ryanair сталкиваются во время подготовки к полету с проблемой выбора оптимальной сумки для ручной клади. У Ryanair один из наиболее жестких подходов к ручной клади: разрешается брать в салон только один предмет размером не более 55х40х20 сантиметров, при этом покупки из аэропортовых магазинов также должны туда поместиться. Тех, кто не уложился, ждут багажные сборы, варьирующиеся от 15 до 70 евро или фунтов стерлингов за место.
Заказанную во время бронирования билета сумку компания обещает доставить бесплатно в любую точку Европы (кроме России, СНГ и некоторых балканских стран) в течение 10 календарных дней. Клиент, которого присланная сумка по какой-то причине не устроит, может вернуть ее в течение 15 дней после доставки и получить деньги обратно.
Сумма кредитов, выданных немецкими и французскими банками Португалии, Испании, Греции и Ирландии, приближается к одному триллиону долл. Банкротство кризисных стран может ударить по экономикам Германии и Франции.
Немецкие и французские банки являются не только крупными держателями государственных облигаций стран, стоящих на грани финансового коллапса, но и важными кредиторами их частного сектора. Как следует из квартального отчета Банка международных расчетов (BIS), финансовые институты ФРГ и Франции предоставили большую часть кредитов не государственному, а частному сектору экономики кризисных стран, сообщает в понедельник, 14 июня, агентство Reuters.
Сумма кредитов, выданных французскими банками Португалии, Испании, Греции и Ирландии, к концу 2009г. составляла 493 млрд.долл. Из них на долю государственного сектора приходилось 106 млрд.долл. Остальная часть средств была предоставлена частным финансовым институтам и фирмам этих стран. Немецкие банки к концу пред.г. предоставили названным четырем государствам ссуды на сумму 465 млрд.долл. При этом лишь 68 млрд. было выделено государственным и муниципальным органам.
Общая сумма этих долгов кредитным институтам Германии и Франции составляет 958 млрд.долл. И если, вопреки всем попыткам ЕС, Португалия, Испания, Греция и Ирландия все же объявят себя банкротами, это не только будет означать крах их экономической системы, но и рикошетом ударит по банковскому сектору и экономикам Германии и Франции, пишет издание FAZ.net. Автор: Марина Барановская. Редактор: Евгений Жуков
Фармгигант GSK не готовит массовых увольнений на фармзаводе в Ирландии. GlaxoSmithKline опровергла сообщения о сокращении сотен рабочих мест в Ирландии, где работают 1400 ее сотрудников. В GSK подтвердили, что фармкомпания проводит ревизию деятельности на производственном предприятии в графстве Корк.
Однако, по словам представителя GSK, никакой общей реструктуризации в Ирландии не планируется, а информация источника, сообщившего журналистам о массовых сокращениях, абсолютно недостоверна сообщает фармкомпания «Аманат» со ссылкой на Irish Independent.
Как отметил представитель британской фармкомпании, GSK уведомила сотрудников предприятия в Корке о том, что в рамках общей программы по реструктуризации компании, будет проводиться ревизия деятельности завода, которую планируется завершить к осени 2010г. Еще в фев. 2009г. фармгигант информировал аналитиков о планах сокращения затрат и повышении эффективности деятельности во всех своих подразделениях по всему миру. Сейчас GSK намерена достигнуть экономии средств в объеме 1 млрд. фунтов стерлингов, в т.ч. за счет сокращения 6-10 тыс. рабочих мест (штат компании – более 100 тыс.чел.).
Валютное управление Каймановых о-ов (CIMA) обнародовало результаты исследования воздействия мирового финансового кризиса на фондовую индустрию этой карибской офшорной юрисдикции. Сообщение основано на статистике 7000 фондов, подлежавших регулированию на островах в 2008г., когда ударила первая волна кризиса.
Среди фондов, чья статистика использовалась в исследовании, большинство основных показателей отражает заметно более низкие результаты 2008г. по сравнению с 2007г. Например, снижение подписки на 18%, увеличение возврата средств на 42%, падение чистых доходов почти втрое и снижение чистых активов на 25%.
Данные показывают некоторые изменения, которые могли быть вызваны кризисом, отмечает CIMA в своем анализе: «Например, доля фондов с активами в 50 млн. USD или меньше повысилась с 43% в 2007г. до 52% в 2008г. Хотя наибольшая доля активов по прежнему была размещена в крупных фондах, долларовая стоимость активов, помещенных в этих структурах, снизилась на 24%. Наибольшее падение размещения активов претерпели следующие инструменты: краткосрочные облигации – на 75%; долгосрочные акции – на 56% и долгосрочные облигации – на 53%.»
«Продолжая тенденции, отмеченные в 2007 и 2006гг., две инвестиционные стратегии, Мультистратегия (39%) и Стратегия долгосрочных/краткосрочных акций (22%), оставались доминирующими в привлечении большей части активов, собрав 1,034 млрд. USD совокупных чистых активов.»
«Доминирующей операционной структурой оставалась структура «master/feeder», а в части юридических структур наиболее предпочтительной остается Освобожденная Компания.»
Хотя кризис не отразился пагубно на фондовой индустрии – а некоторые фонды острова проверяли как никогда прежде – CIMA объявило, что только 7% фондов приостановили деятельность в 2008г., что лишь незначительно выше, чем в 2007г. (5%). Это свидетельствует об устойчивости фондовой индустрии Каймановых островов.
В отчете CIMA были обобщены результаты деятельности 7325 фондов – 82% фондов, регулируемых на Каймановых островах.
«Валютное управление Каймановых островов продолжает сопоставлять и публиковать совокупную статистическую информацию о фондовой индустрии, чтобы увеличить прозрачность и расширить понимание структуры и функционирования индустрии,» заявила гендиректор CIMA Синди Скотланд.
«Это очень ценные факты и цифры. Поскольку, согласно оценкам, на Каймановых островах домицилирована большая часть хедж-фондов мира, информация, содержащаяся в отчете, дает хорошее представление о том, что происходило в фондовой индустрии всего мира на пике финансового кризиса.»
Йоланда МакКой, глава подразделения CIMA, подготовившего отчет, прокомментировала: «Отчет по 2008г. демонстрирует, что у всех фондов по всему миру это был бурный год. Он также показывает, что, несмотря на эту бурю, индустрия оставалась устойчивой. Мы видим, что наиболее значительные юрисдикции и регионы смогли сохранить свое положение. Каймановы острова оставались основной юрисдикцией, из которой фондам, регулируемых на Каймановых островах, предоставлялись услуги администрирования, а Ирландия сохранила свое второе место. Нью-Йорк и Лондон оставались главными местоположениями инвестиционных менеджеров, а Северная Америка и Европа оставались основными регионами управления инвестициями».
Россия опустилась на 143 место из 149 в Глобальном индексе миролюбивости (Global Peace Index), свидетельствуют результаты международного исследования, представленные во вторник в Лондоне. Глобальный индекс миролюбивости рассчитывается с 2007г. Он вычисляется по итогам прошедшего года с применением сложной схемы, учитывающей 23 различных параметра – от численности вооруженных сил страны и здорового бизнес-климата до соблюдения прав человека и отношений со странами-соседями.
В 2009г. Россия занимала 136 место в списке, а в 2008г. – 131-е. Снижение позиций страны связано как с ухудшением ситуации в ряде областей, так и с расширением самого списка государств-участников индекса. В этом году в него добавились пять новых стран. РФ традиционно входит в последнюю десятку индекса. В этом году «компанию» ей составили такие страны, как Ирак, Сомали, Афганистан, Судан, Пакистан, Израиль, Грузия, Чад и Демократическая Республика Конго.
Лидер списка остался с пред.г. неизменным – это Новая Зеландия. Следом за ней идут Исландия, Япония, Австрия, Норвегия, Ирландия, Дания, Люксембург, Финляндия и Швеция. «Результаты расчетов Глобального индекса миролюбивости показывают, что мир стал несколько менее миролюбивым за последний год. В частности, индекс показывает рост по ряду индикаторов, прежде всего по вероятности массовых волнений и беспорядков, а также преступности», – отмечают авторы исследования.
Интересной, по их мнению, является и тенденция резкого снижения показателей миролюбивости в охваченных долговыми и финансовыми проблемами странах Европейского Союза (Греции, Португалии, Испании), а также в странах группы БРИК (Бразилия, Россия, Индия, Китай).
Расчетная часть индекса была выполнена специалистами исследовательского подразделения британского журнала Economist (Economist Intelligence Unit) на основании статистических данных влиятельных международных организаций, таких как ООН и Transparency International, академических и научных институтов разных стран.
Авторы индекса подчеркивают, что он носит справочный характер и не призван «выносить суждения в адрес той или иной страны». Публикация индекса прошла при поддержке ряда влиятельных общественных деятелей, включая целую плеяду лауреатов Нобелевской премии мира – экс-президентов США и Финляндии Джимми Картера и Мартти Ахтисаари, бывшего генсека ООН Кофи Аннана, тибетского духовного лидера Далай-ламы, архиепископа Десмонда Туту, экономиста Джозефа Стиглица, правозащитную организацию «Международная амнистия», а также ряд видных мировых общественных и экономических деятелей. Александр Смотров
Греция бойкотирует фармкомпании. Известная датская фармкомпания Leo Pharma отзывает свою продукцию из Греции после решения правительства этой страны снизить на 25% цены на лекарственные средства.
Отзыв продукции Leo Pharma еще на один шаг приблизило Грецию к полному бойкоту фармацетических компаний, сообщает ВВС. Один из руководителей компании Кристиан Харт Хансен заявил, что снижение цен на лекарства в Греции может послужить соблазнительным примером для других стран с большой государственной задолженностью, в первую очередь, назвав такие страны как Ирландию и Италию.
Кроме того, снижение цен на конечный продукт приведет к сокращениям персонала компаний-производителей, особенно этот процесс затронет Данию, где в основном сосредоточены мощности производства Leo Pharma, пишет Фарма 2020 со ссылкой на newsimg.bbc.co.uk.
В ответ на это Афины обвинили фармкомпанию в шантаже, т.к. она является производителем ключевых эксклюзивных препаратов (в портфеле Leo Pharma находятся средства от псориаза и антикоагулянты) и, соответственно, получает огромную прибыль на греческом фармрынке.
Датская фармацевтическая компания Leo Pharma изъяла свою продукцию с греческого рынка в знак протеста против решения правительства Греции снизить цены на лекарства на 25%.
Компания заявила, что приостанавливает продажу двух популярных препаратов, т.к. снижение цен на них приведет к потере рабочих мест в Европе. Греческое правительство назвало недобросовестными действия Leo Pharma и другой датской фармацевтической компании, Novo Nordisk, которая также прекратила продавать свою продукцию (инсулин) в Греции.
Решение Leo Pharma приостановить продажу препарата, предотвращающего образование тромбов, и лекарства от псориаза приблизило Грецию к бойкоту со стороны всех поставщиков фармацевтической продукции. Директор Leo Pharma Кристиан Харт Хансен (Kristian Hart Hansen) заявил, что снижение цен на 25% провоцирует на аналогичные меры другие страны, испытывающие долговые проблемы, например, Ирландию и Италию.
Как утверждает Leo Pharma, правительство Греции не заплатило ей по счетам 37 млн. евро. Власти Греции обвиняют датские компании в шантаже, поскольку они монополизировали рынок нескольких важных препаратов. www.k2kapital.com.
Рынок ягод в Ирландии динамично растет. Ежегодный доход от розничных продаж ягодных культур в Ирландии составляет 77 млн. евро.
По сравнению с пред.г. розничная продажа ежевики, черники, смородины, крыжовника и малины в стране увеличились на 53%, и на сегодня продажи составляют 32 млн. евро, а продажи земляники ежегодно составляют 45 млн. евро. В частности, продажи только одной черники составляют 18 млн. евро, что говорит о повышении спроса на данную ягоду за последние годы. Например, в 2006г. этот показатель не превышал 5 млн. евро. Производители ягод говорят, что повышенная покупательская активность населения стимулирует фермеров не только расширять имеющиеся ягодные плантации, но и увеличивать ассортимент продукции. www.lol.org.ua
Базирующаяся в Бельгии авторитетная независимая организация шеф-поваров и сомелье International Taste & Quality Institute, специализирующаяся на экспертной оценке и продвижении пищевых продуктов и напитков, подвела итоги ежегодного конкурса The Superior Taste Award. Среди победителей конкурса в этот раз не оказалось ни одного российского бренда, несмотря на то что в числе лауреатов представлено значительное количество марок крепкого алкоголя, в т.ч. водки, производимой во многих странах мира.
В жюри престижного конкурса традиционно входят 120 шеф-поваров и экспертов индустрии напитков, представителей Международной ассоциации сомелье. Оценка напитков проводится по методу слепой дегустации. Каждый продукт европейские эксперты оценивали по органолептическим показателям: внешнему виду, запаху, вкусу, послевкусию, первому впечатлению. Для призеров конкурса предусмотрена градация от одной до трех звезд.
В числе победителей из брендов, хорошо известных российскому потребителю, оказалась лишь украинская водка Nemiroff Delikat, получившая две звезды. Зато настоящим триумфатором конкурса, получившим от жюри три звезды, была признана водка Ruslan ─ продукт компании Asian Distillery Pvt. (Непал).
Победы в престижных международных водочных конкурсах малоизвестных брендов, маскирующихся различным образом под «настоящую русскую водку», лишний раз дают повод государству задуматься над решением проблемы закрепления за Россией самого термина «водка» как обозначения места происхождения продукта.
В свое время шумный успех бренда Stolichnaya за рубежом был во многом обусловлен грамотной маркетинговой компанией, объяснившей потребителям, что настоящая русская водка ─ это водка, сделанная в России. Сегодня многие западные производители водки придают своим брендам нарочито русские черты, называя продукты Petrov, Gorbatchow и т.д. Та же непальская водка Ruslan ─ помимо совершенно ненепальского по происхождению имени ─ указывает на свою некую связь с Россией путем размещения на этикетке двуглавого орла. Вполне возможно, водка Ruslan является действительно неплохим продуктом, раз ее отметили члены авторитетного жюри, однако и то, что она эксплуатирует образ российского по происхождению продукта, извлекая из этого выгоду и не платя при этом России ни копейки, тоже остается фактом.
Разговоры о том, что государство должно поддержать российских производителей водки, доказав мировому сообществу, что у России должны быть исключительные права на использование термина «водка» как обозначения места происхождения, звучат в последнее время все громче.
На минувшей неделе источник в госкомпании «Росспиртпром» рассказал РБК daily, что руководство предприятия ставит перед собой подобную задачу. Россия готова добровольно отказаться от использования терминов «коньяк» и «шампанское», которые являются обозначением продукции, производимой во французских провинциях Коньяк и Шампань. Аналогичные права на термин «виски» закреплены за производителями Великобритании и Ирландии. Аналогичная продукция, выпускаемая в других странах, обязательно маркируется с добавлением перед термином страны происхождения напитка «канадский виски», «японский виски».
Некоторые российские производители, не дожидаясь государственного вмешательства в вопрос, пытаются самостоятельно защитить термин «русская водка» на международном уровне. Так, группа компаний КиН создала во Франции ассоциацию Le Monde des Vodkas Russes («Мир русских водок»). Ассоциация зарегистрировала во Франции специальный знак Authentic Russian Vodka («Настоящая русская водка»), которым маркирует всю водку, производимую партнерами ассоциации. Правда, на сайте «Мира русских водок», кроме группы КиН, в разделе «партнеры» указаны лишь два российских предприятия-дистрибутора, а сам знак ставится лишь на экспортные водочные бренды КиН «Матрешка» и «Катюша».
Само создание подобной ассоциации свидетельствует о том, что вопрос защиты термина «водка» на международном уровне как обозначения сделанного в России напитка является актуальным. «Бренд vodka на современном мировом рынке во многом формировался благодаря русской водке, ─ отмечают в ассоциации «Мир русских водок». ─ Обладая всеми признаками уникального напитка, имеющего полное право на охрану наименования на международном уровне, русская водка до последнего времени не имела должной защиты. Все вместе мы хотим вернуть русской водке ее заслуженные позиции и статус, сохранить русскую водку в условиях современного производства. Мы уверены, что потребитель заслуживает того, чтобы употреблять аутентичные продукты».
В Ирландии выросли объемы ипотечного долга. В I кв. суммарная задолженность ипотечных заемщиков в Ирландии достигла €6,1 млрд. Это на 13% больше, чем в пред. квартале.
На I кв. сумма ипотечных кредитов, просроченных на три месяца и более, составляла 4% от совокупной стоимости выданных кредитов, на шесть месяцев и более – 2,8%. Число судебных исков о возврате кредитов, поданных ирландскими банками, сократилось за янв.-март на 30,9%, пишет Irish Times. Такая тенденция может являться отражением банковской политики: по данным Ирландской ассоциации банкиров, многие кредитные учреждения идут навстречу должникам, предлагая им более мягкие схемы возврата долга. За прошлый год объемы ипотечного кредитования в стране сократились почти на 50%.
Москва остается на пятом месте в рейтинге городов мира с самыми дорогими арендными ставками на офисные помещения, следует из обзора консалтинговой компании CB Richard Ellis (CBRE), исследующего рынки почти 180 городов мира. Это же место российская столица занимала в списке по итогам исследования CBRE, опубликованного в начале дек. пред.г. Сегодня ставка аренды офиса в Москве равняется 1,347 тыс.долл. за 1 кв.м. в год.
Первое место, как и полгода назад, занимает лондонский район West End, где средние ставки аренды достигают 1,969 тыс.долл. за 1 кв.м. в год. Причем, как подчеркивается в материалах, лидерских позиций West End не уступил даже несмотря на недавнее обесценивание британского фунта по отношению к ам.долл. «На второе место после West End поднялся Центральный район Гонконга», – указывается в отчете.
Согласно данным CBRE, в нем ставка аренды офиса составляет 1,649 тыс.долл. за 1 кв.м. в год. Третьим в рейтинге оказался район Токио Inner Central со ставкой в 1,550 тыс.долл. за 1 кв.м.
При этом, согласно предыдущему отчету компании, он и еще один район Токио – Outer Central District – занимали соответственно второе и третье места. Теперь Outer Central District и вовсе выпал из пятерки, оказавшись на шестом месте, а четвертое место в ней аналитики компании отвели индийскому Мумбаи со стоимостью аренды 1,354 тыс.долл. за 1 кв.м. в год.
«Регион Европа, Ближний Восток и Африка (EMEA) продолжает лидировать в рейтинге – 29 стран данного региона входят в список 50 стран с самыми дорогими ставками аренды», – обращается внимание в докладе.
Кроме Москвы, в первую десятка списка вошли такие рынки региона EMEA, как Париж (1,219 тыс.долл. за 1 кв.м. в год), лондонский City (1,185 тыс.долл. за 1 кв.м. в год) и Дубай (1,172 тыс.долл. за 1 кв.м. в год).
«Общий годовой спад ставок аренды в регионе составил минус 6,2%. Наибольший спад был зафиксирован в Москве (-26,5%), Дублине (-24,6%) и Абу-Даби (-23,7%). В целом спад произошел в 44 из 57 городов данного региона», – заключается в материалах.
Спасение «Евротитаника». Долги. Осознав всю тяжесть проблем периферийных стран еврозоны, политики поспешили заткнуть долговую дыру экстренным пакетом помощи объемом в $1 трлн. Хватит ли этого для спасения еврозоны?
Как известно, пока столкнувшийся с айсбергом «Титаник» медленно, но неумолимо тонул, на верхней палубе играла музыка, а ничего не подозревавшие пассажиры танцевали и веселились. То же самое произошло и с «Евротитаником»: осознание надвигающейся катастрофы пришло довольно поздно. Сначала бюджетную дыру Греции попытались было заткнуть 45 млрд. евро – не помогло. Потом испуг заставил повысить сумму до 110 млрд. евро – паника лишь увеличилась. Последний, озвученный 10 мая и уже общеевропейский пакет мер объемом в 750 млрд. евро – это уже жест отчаяния, наконец-то наступившее понимание того, что игнорировать бюджетную дыру больше нельзя – танцы и музыку на верхней палубе пора прекращать.
Пакетом по проблемам. Триллионный в долларовом исчислении пакет помощи состоит из нескольких частей. Во-первых, в него входят средства Европейского стабилизационного механизма (European stabilisation mechanism) объемом до 60 млрд. евро. Юридическим фундаментом ESM служит пункт 2 статьи 122 Лиссабонского соглашения, в котором предусматривается возможность финансовой помощи стран ЕС друг другу в случае возникновения сложностей, вызванных «чрезвычайными обстоятельствами вне контроля стран-членов». На фоне кренящейся палубы в ЕС предпочли не вспоминать, что под эту статью попадают природные бедствия. Вулканы, наводнения, землетрясения, ураганы – именно они вне контроля страны-члена ЕС, но никак не безответственная фискальная политика или долговой айсберг. Кстати, статья 125 того же договора прямо запрещает одним странам-членам брать на себя долги других. Тоже забудем, статья написана мелким шрифтом, и читать ее сейчас явно не время. Сохраняя лицо, еврочиновники все же оговорились, что активация ESM возможна лишь при условии проведения экономических реформ, т.е. по образцу давно опробованной МВФ схемы: кредиты небольшими траншами в обмен на фискальные и налоговые реформы. Но стоит ли говорить, что деньги Греции дадут в любом случае.
Вторым, самым весомым элементом пакета помощи является создание Специального механизма (Special Purpose Vehicle), в рамках которого страны-члены еврозоны обязуются предоставить на пропорциональной основе кредиты или гарантии на сумму до 440 млрд. евро на срок до трех лет.
Третью часть помощи предоставит МВФ: он готов поучаствовать суммой, равной половине европейской помощи, – отсюда еще 220 или же 250 млрд. евро (в заявлении Совета Европы не совсем ясно, имеется ли в виду половина от 440 млрд. или от 500 млрд. евро – отсюда разночтения в итоговом объеме пакета – 720 или 750 млрд. евро). Так что Греции и другим странам PIGS теперь будут помогать не только европейские сестры, но и все страны, имеющие квоту в МВФ (либо же покупающие облигации фонда), включая Камерун и Берег Слоновой Кости, не говоря уже о России (которая только 18 мая объявила о выкупе облигаций МВФ на 10 млрд.долл.).
Качеством, а не количеством. Кроме целого мира спасателей проснулся и Европейский ЦБ. Он наконец заявил о том, что будет осуществлять покупки государственных и корпоративных облигаций. Это серьезнейший шаг, на него ЕЦБ не пошел даже в разгар рецессии 2008-09гг., когда аналогичные шаги в рамках политики «количественного ослабления» осуществили центробанки США и Великобритании. Рынок почувствовал «руку» ЕЦБ уже на следующий день – в понедельник 11 мая, когда его прямые покупки драматически снизили доходность по облигациям Греции, Ирландии, Португалии и Испании. Мертвый и неликвидный рынок государственного долга Греции чудесным образом ожил: например, доходность по двухлетним гособлигациям снизилась на целых 12% пунктов, достигнув относительно пристойных 7% годовых (уровень начала марта). Все эти «чудеса» рынок уже видел годом ранее в США, когда ФРС принялся скупать неликвидные ипотечные облигации. 17 мая ЕЦБ объявил, что на скупку долгов стран PIGS он уже потратил 16,5 млрд. евро – неплохое начало!
Впрочем, ЕЦБ настаивает на том, что прямая скупка государственных и корпоративных облигаций в «дисфункциональных секторах рынка» не является количественным ослаблением и все операции будут стерилизованы. Иными словами, это не эмиссия, как в случае с США и Великобританией, денежное предложение в еврозоне от «мусоросборки» не должно увеличиться. Однако от неэмиссионного «качественного ослабления» ЕЦБ до эмиссионного количественного – один шаг, тем более что инфляционные риски в зоне евро сейчас минимальны.
Как видим, арсенал мер внушителен. Но будет ли озвученной суммы помощи и вмешательства ЕЦБ достаточно для затыкания бюджетных дыр и решения долговых проблем? Триллион долл. – много это или мало? С одной стороны, это сумма, полностью перекрывающая совокупную потребность во внешнем финансировании всех четырех «европоросят» на целых три года. По оценкам Barclays, в 2010-13гг. Греции понадобится 158 млрд. евро, Ирландии – 69 млрд., Португалии – 70 млрд., а Испании – целых 448 млрд. Итого 745 млрд. евро. Выходит, что с имеющимся пакетом помощи PIGS могут вообще не выходить на внешние рынки три года – если что, деньги дадут спасатели. Но, конечно же, это крайний вариант – рынок госдолга в последние недели фактически закрылся лишь для Греции. Облигации Португалии, Ирландии и тем более Испании пользовались относительно неплохим спросом, конъюнктура существенно ухудшилась лишь в первую неделю мая.
Плывем или тонем? Выходит, что триллион долл. – это даже больше, чем нужно? Смотря для чего. Если говорить о спасении «Евротитаника», то, возможно, это так. Если Ирландия, Португалия и Испания срочно займутся наведением порядка в госфинансах, то реализация всего пакета помощи может и не понадобиться. Крупнейшая из проблемных экономик PIGS – Испания, несмотря на все свои сложности (высокая безработица, упавший рынок недвижимости), смотрится все-таки не безнадежно – текущий уровень ее госдолга лишь немного превысит Маастрихтскую планку по итогам 2010г., достигнув всего 66% ВВП. В Ирландии и Португалии дела хоть и похуже, но и денег им потребуется в случае чего значительно меньше – ведь это небольшие экономики. Кроме того, та же Ирландия образцово выполнила в пред.г. программу фискальной консолидации и, если понадобится, затянет пояса еще туже без демонстраций и протестов. Если команда «Евротитаника» будет действовать слаженно и эффективно, есть шанс, что долговая пробоина будет заделана и корабль поплывет дальше.
Разумеется, для этого придется потрудиться. Затягиванием поясов в странах PIGS дело, безусловно, не ограничится. Во-первых, Европе нужен общий механизм бюджетной и фискальной дисциплины. Первый шаг уже сделан: отныне правительства должны будут заранее предоставлять на утверждение Еврокомиссии свои бюджетные планы. Да, это ограничение суверенитета, но это лучше, чем развал еврозоны и ЕС. Во-вторых, Европа нуждается в более гибких рынках труда. Из-за культурных и языковых барьеров ей придется возлагать надежды на гибкость заработных плат для повышения конкурентоспособности своих депрессивных регионов. В-третьих, еврозоне и ЕС требуются система страхования рисков в финансовом секторе и общее банковское регулирование. Ведь одна из причин тяжести греческого кризиса как раз в том, что европейские банки недостаточно капитализированы, имеют высокий уровень левериджа и, как оказалось, битком набиты греческими облигациями, а в связи с этим лишены возможности реструктурировать – и, таким образом, облегчить – долговую нагрузку Греции.
Затопленный отсек. А с последней все-таки придется разбираться. Этот отсек «Евротитаника», скорее всего, останется затопленным. Греция – это не временная проблема ликвидности, как в случае с другими странами PIGS, это проблема платежеспособности, которую не решить уже никакими дополнительными кредитами. Достигнув высоких уровней, динамика госдолга становится угрожающей. Чтобы проиллюстрировать это, возьмем, например, некую гипотетическую страну с госдолгом в 100% ВВП и стоимостью заимствований в 3% годовых. Если эта страна покажет экономический рост 3% в год, весь он уйдет лишь на проценты по госдолгу. У Греции же дела обстоят значительно хуже. По оценке МВФ, экономика Греции в ближайшие годы расти не будет, она будет падать. Уже к концу 2011г. госдолг достигнет 145% ВВП. И это по оптимистичному прогнозу. Более же реалистичный прогноз Barclays учитывает 12% снижения ВВП в совокупности за текущий и следующий год и достижение госдолгом 155% ВВП к концу 2011-го.
Реструктуризации греческого госдолга, скорее всего, не миновать. «Вся программа помощи – это лишь покупка времени для стран, попавших под давление рынка, – Португалии, Испании и Ирландии, для того чтобы политики успели воплотить тяжелые, но нужные меры фискальной консолидации, – отметила в интервью New York Times Кармен Рейнхарт, профессор экономики университета Мэриленд и соавтор работы This Time Is Different: Eight Centuries of Financial Folly. – Но ситуацию с Грецией, ее долгами и перспективами они изменить не смогут». Действительно, многие страны сумели снизить дефициты бюджета и задолженность без дефолтов (Мексика – в 1995г., Южная Корея – в 1998, Турция – в 2001, Бразилия – в 2002-м), но у них всех изначальная ситуация была гораздо более благоприятной, чем у Греции сегодня. Внешний долг был куда ниже, но даже этого было недостаточно – для получения конкурентного преимущества на внешних рынках все они прибегали к девальвации национальных валют, а этот вариант для входящей в еврозону Греции опять же неприемлем. Однако «время куплено», и, скорее всего, даже если Греции придется пойти на реструктуризацию госдолга, все можно будет сделать с минимальными последствиями для остальных членов еврозоны и ЕС. Александр Зотин
Экономика Швеции стала «глотком свежего воздуха» для инвесторов. После коллапса экономик стран Балтии инвесторы стали в спешном порядке покидать Швецию, поскольку ее инвестиции были «завязаны» на этом регионе. Сегодня они ищут в Швеции спасение от «увязших» в долгах государств южной Европы.
Объемы кредитования Греции, Италии, Португалии и Испании шведскими банками составляют 2,6% ВВП страны – по сравнению с 43% у Ирландии и 35% у Франции, пишет BusinessWeek со ссылкой на информацию Danske Bank.
«На руку» Швеции играет ее финансовая открытость, а дефицит бюджета страны является наиболее незначительным среди остальных государств-членов Евросоюза. Бюджетный дефицит Швеции, по прогнозу аналитиков, будет оставаться ниже отметки в 3% от ее ВВП и в 2011 году. Наконец, в I кв. тек.г. все крупные банки страны сообщили о прибыли.
Семь из девяти лучших торговых идей Goldman Sachs для клиентов за 2010 год пока принесли инвесторам лишь убытки, говорится в исследовании Bloomberg. Наиболее крупные потери из-за неудачных советов банка были зафиксированы на валютных рынках. Прогноз Goldman о росте польского злотого по отношению к японской иене пока не оправдался – на данный момент убыток составляет 14%. Не сыграла пока и ставка на увеличение курсовой стоимости британского фунта по отношению к новозеландскому долл. – эта идея лишила клиентов банка 10% вложений. Не оправдали прогнозы аналитиков Goldman и курсы акций торгуемых в Гонконге китайских компаний: доходность составила минус 9,4%.
Большая часть этих прогнозов была сделана банком в самом начале года. Однако уже в фев. Goldman опубликовал «отзыв» двух инвестиционных идей, признав, что они убыточны. Речь идет о совете покупать британские процентные свопы, вкладываться в CDS, страхующие от банкротства Испании, и играть на понижение аналогичных инструментов в Ирландии. Часть этих сделок, по уверениям банка, все же способна принести прибыль, однако ее размеры ничтожно малы.
В 2009г. аналитики банка, напротив, оказались на высоте: из 11 основных инвестиционных идей «выстрелить» смогли девять. Тогда основную прибыль инвесторы смогли получить благодаря покупке все тех же акций китайских компаний, а также повышению стоимости британского фунта по отношению к ам.долл. Доходность этих вложений составила 22% и 12% соответственно.
Нынешние промахи Goldman могут серьезно сказаться на его деловой репутации, и без того пострадавшей в результате подачи американской комиссией по ценным бумагам и биржам судебного иска против банка. Регулятор фактически обвиняет инвестиционную компанию в обмане инвесторов при продаже им сложных финансовых контрактов. Goldman прекрасно знал о скором снижении их рыночной стоимости и даже сумел заработать на этом. banki.ru.
Во Владивостоке 20 мая стартовала двухдневная деловая встреча бизнесменов края и делегации из Гонконга. В состав последней входят более 30 официальных представителей правительства, Совета по развитию торговли, руководители торгово-экономических представительств в ЕС, Великобритании, Ирландии, Северной Европе и России, а также топ-менеджеры ведущих компаний.
Нынешнему визиту предшествовали несколько встреч и переговоров в мэрии Владивостока. На сегодняшней встрече поднимался и вопрос, касающийся возможности открытия третьего в России (именно во Владивостоке) представительства Гонконга – специального административного района КНР. Местные власти считают, что это позволит резко активизировать и перевести на практические рельсы многие виды международного сотрудничества. Сейчас в мире работают 11 экономических представительств Гонконга, из которых два – в России, в Москве и Санкт-Петербурге.
13 мая американская компания Merck&Co., заявила, что для недавно созданного в Дублине (Ирландия) бизнес-подразделения начинает наем 150 сотрудников. Это новое подразделение будет обеспечивать финансовое, бухгалтерское и прочее сопровождение операций компании на территории Европы, Африки и Ближнего Востока.
Вице-президент данного подразделения Стейси Джелмэн (Stacey Gelman) отметила, что одним из факторов, благодаря которым выбор пал на Дублин, является близость Ирландии к европейским рынкам, а также наличие высококвалифицированных кадров. www.apteka.ua.
Нацбанк Украины обеспокоен случаями отказа банков проводить обменные операции с падающим евро и требует возобновить куплю-продажу этой валюты, сообщает во вторник украинское агентство УНИАН, ссылаясь на имеющуюся в его распоряжении телеграмму НБУ, адресованную банкам. В последнее время в связи с финансовым кризисом в Греции и экономическими проблемами в других европейских странах, таких как Испания, Португалия, Италия, Ирландия, курс евро снизился по отношению к основным валютам, а к долл. он упал до минимального уровня за последние четыре года.
В ряде обменных пунктов на Украине отсутствуют данные о курсе обмена евро (или только покупки), а в некоторых обменниках курсы объявлены, однако на деле продать им европейскую валюту у граждан не получается. «Национальный банк Украины на основе мониторинга состояния наличного валютного рынка Украины отмечает тенденцию относительно отдельных необоснованных отказов со стороны уполномоченных банков, финансовых учреждений в осуществлении валютно-обменных операций с евро», – цитирует УНИАН телеграмму.
Нацбанк также подчеркивает, что в соответствии с полученными лицензиями на осуществление банковских операций, в т.ч. и валютно-обменных, банки обязаны обеспечивать предоставление услуг клиентам по тем операциям, которые предусмотрены лицензиями.
С целью сохранения объективных тенденций на межбанковском валютном рынке Украины Нацбанк требует от руководителей банков обеспечить проведение валютно-обменных операций, как по покупке, так и по продаже евро, и неуклонно придерживаться требований нормативно-правовых актов, которыми регламентируется порядок осуществления этих операций. Нацбанк во вторник вышел на межбанк с интервенцией по покупке евро по курсу 9,7 гривны. Официальный курс на 18 мая составляет 978,7694 гривны за 100 евро. Виктор Авдеенко
Комитет Парижского меморандума о взаимопонимании о контроле судов государством порта на своей 43 сессии в Дублине (Ирландия) окончательно одобрил Новый инспекционный режим. Сессия меморандума о взаимопонимании о контроле судов государством порта (Парижский меморандум) прошла с 9 по 14 мая 2010г. в Дублине (Ирландия). В работе Комитета участвовали представители 25 стран Европы, Канады, США, комиссии Евросоюза, и наблюдатели из 5 региональных организаций государственного портового контроля.
Наиболее важное решение Комитета – окончательное принятие нового инспекционного режима (НИР), разрабатывавшегося Парижским меморандумом и Евросоюзом несколько последних лет. НИР начнет действовать с 1 янв. 2011г. и значительным образом изменит существующую систему контроля судов в портах европейских стран. Основной идеей НИР является схема, основанная на оценке рисков в отношении каждого конкретного судна. Суда и судоходные компании, имеющие высокие показатели качественного управления безопасностью мореплавания, получат преференции в виде уменьшения, как количества, так и объема инспекционных проверок в портах, в то время как суда, имеющие повышенный риск невыполнения международных требований безопасности мореплавания будут проверяться более часто и более тщательно.
НИР учитывает последние изменения в Международных морских конвенциях, и содержит ряд конкретных инструкций инспекторам государственного портового контроля. В качестве элементов системы оценки риска судна впервые включены качественные показатели судоходной компании судна и результаты прохождения государством флага судна проверки в рамках системы добровольного аудита Международной морской организации. Также показателями в оценке рисков будут рейтинг признанной организации, возраст судна, результаты предыдущих проверок и др. НИР предусматривает запуск новой информационной системы Парижского меморандума – ТЕТИС, разработанной Европейским агентством безопасности мореплавания. Существующая в наст.вр. (с 1982г.) французская информационная система государственного портового контроля СИРЕНАК прекратит свое существование с 2011г.
Новым является требование предварительного информирования о заходе судов в порты с применением электронных средств сбора информации. Суда (или их представители, агенты) обязаны направлять властям порта захода информацию за 72 и 24 часа до предполагаемого захода в порт, а также информацию о фактическом заходе и выходе судна из порта. Юридически обязывающее требование о представлении информации о заходе судна в порт содержится в директиве ЕС 19/2009/EC (в Российской Федерации такое требование установлено приказом минтранса России от 2009г. №140).
Принимая во внимание ожидаемое вступление в силу Международной конвенции о труде моряков 2006г., Комитетом приняты меры по разработке процедур контроля судов на предмет выполнения требований этой конвенции. Специальной рабочей группе Парижского меморандума поручено завершить работу над процедурами в 2011г.
Комитетом одобрено проведение концентрированной инспекционной кампании по обеспечению остойчивости танкеров. Кампания пройдет с сент. по нояб. 2010г. Результаты кампании будут опубликованы и направлены в ИМО для принятия мер по повышению безопасности танкеров. Комитетом одобрен ежегодный отчет, который содержит «черно-серо-белые» списки государств флагов и классификационных обществ, рассчитанные на основании анализа инспекционных данных за 2007-2009гг. Россия, как государство флага, и Российский морской регистр судоходства включены в соответствующие «белые» списки. Следующая сессия Комитета Парижского меморандума пройдет в мае 2011г. в Италии.
В соответствии с нормами международных морских конвенций государство порта захода судна имеет право проводить проверки (инспекции) иностранных судов на предмет соответствия судов требованиям конвенций в части безопасности мореплавания и защиты морской среды от загрязнения, а также обеспечения надлежащих условий труда и проживания моряков на судне. В результате проверки судна инспектор государственного портового контроля может зафиксировать недостатки и несоответствия конвенционным требованиям, и при серьезных нарушениях, угрожающих жизни людей или окружающей среде, запретить выход судна из порта до устранения выявленных недостатков.
Региональная организация государственного портового контроля – Парижский меморандум, была создана в 1982г. 14 европейскими странами с целью координации усилий по инспектированию иностранных судов в портах Европы. Сотрудничество стран в государственном портовом контроле приводит к рациональному распределению инспекционных ресурсов между участвующими странами и предотвращает эксплуатацию «субстандартных» судов за счет эффективного обмена данными о результатах инспектирования. В наст.вр. Парижский меморандум насчитывает 27 членов (включая Россию) и охватывает все порты Европы и Канады.
Высшим органом Парижского меморандума является Комитет, который собирается 1 раз в год в странах, членах Парижского меморандума. Исполнительный орган Парижского меморандума – Секретариат, расположен в Гааге (Нидерланды). Информационный центр меморандума расположен в г. Сен-Мало (Франция), а с 1 янв. 2011г. – в г. Лиссабон (Португалия).
Национальная служба гражданской авиации Италии (ENAC) наложила штраф в три млн. евро на ирландскую авиакомпанию Ryanair в связи с фактами неоказания пассажирам помощи во время кризиса европейских авиасообщений в апр. Как сообщает агентство Ассошиэйтед Пресс со ссылкой на заявление службы, ENAC выявила 178 случаев, когда пассажиры Ryanair при задержках рейсов не получали еды и питья, им не предоставлялось временное жилье. Представители ирландской авиакомпании заявили, что не знали об этих проблемах.
Исландский вулкан Эйяфьятлайокудль начал извержение 14 апреля, что привело к образованию большого облака пепла, представляющего опасность для турбин авиационных двигателей и крыльев самолетов. Европейские службы безопасности полетов приняли решение на время закрыть воздушное пространство над многими территориями, включая Великобританию и Ирландию. Большинство аэропортов Европы почти неделю – с 15 до 20 апреля – были полностью закрыты для вылета и прилета авиалайнеров.
Инициативы Intel в образовании. Президент и главный исполнительный директор Intel Пол Отеллини (Paul Otellini) рассказал о предстоящем конкурсе Intel International Science and Engineering Fair 2010 и об образовательных программах корпорации.
В корпорации Intel считают, что образование подрастающего поколения станет ключом к решению насущных проблем современности. В свою очередь, решающим фактором достижения успеха в этом направлении являются знания, полученные молодежью уже сегодня в области математики и естественных наук, навыки аналитического мышления, работы в команде и способности к нестандартному решению возникающих задач. Именно поэтому сегодня мы стараемся помочь совершенствованию образовательной системы, в т.ч. и за счет разработки технологических решений, которыми смогут воспользоваться новаторы завтрашнего дня. Intel инвестировала 1 млрд.долл., а сотрудники компании потратили более 2,5 млн. часов за последнее десятилетие на повышение качества образовательной деятельности в более чем 50 странах.
Инвестиции в будущее
Стремясь ускорить темпы мирового инновационного процесса, Intel разработала специальные образовательные программы, призванные обеспечить максимальную эффективность внедрения технологий, с одной стороны, и предоставить максимально широкий доступ к ним, – с другой. В компании убеждены, что нынешние молодые люди станут лидерами будущих инноваций, и задача преподавателей состоит в том, чтобы обеспечить им хороший старт. Исходя из этого, Intel неизменно уделяет значительное внимание разработке решений, предназначенных непосредственно для учащихся и помогающим им в приобретении знаний, а также сотрудничает с преподавателями, предоставляя им современные технологические средства.
Intel Teach – Advanced Online – профессиональное сообщество, задачей которого является поддержка преподавателей при внедрении в образовательный процесс новых технологий. Возникшее изначально в Германии в I кв. 2010г. сообщество изначально объединяло преподавателей из 10 европейских стран и начало быстро расширяться далее в Европе и за ее пределами. Учитывая запросы участников, Intel Teach – Advanced Online предлагает высококачественные обучающие программы, ресурсы, поддержку и инструменты для образовательной деятельности, разработанные для преподавателей.
В марте на выставке CeBIT компания Intel представила новый вариант ноутбука-трансформера для школьников, созданного с учетом задач, которые приходится решать учащимся, и используемого в рамках реализации инициативы Intel Learning Series. Школьный ноутбук Classmate PC, также созданный на основе компонентов Intel, является надежным компьютерным устройством, обеспечивающим функциональность полноценной персональный системы, предоставляющим все необходимые возможности для обучения в сочетании с оптимальным энергопотреблением. Он предназначен для использования учащимися в любой точке мира. К оснащению такими компьютерами всех школьников уже приступили правительства Португалии и Македонии.
Стратегический взгляд на решение местных задач. Сотрудники Intel во всем мире уделяют значительное время содействию местным школам в реализации и инициировании образовательных программ, реализуемых с использованием новых технологий. В частности, проводятся лекции для студентов, оказывается консультационная поддержка и предоставляются возможности стажировок в компании. Стажировки в компании дают возможность молодым специалистам получать информацию из первых рук о практической работе в технологической компании. В 2009г. каждый третий сотрудник Intel в регионе EMEA стал участником волонтерских программ в сфере образования.
Intel выделяет денежную премию школам за каждый час, который сотрудник корпорации потратил на работу в местной школе или в компьютерном клубе Intel Computer Clubhouse. В дек. 2008г. компания объявила, что, отмечая 40-летие, сотрудники потратили на волонтерские работы более 1 млн. часов за год. Кроме того, фонд Intel Foundation выделил 8 млн.долл. на поддержку основанных компанией образовательных сообществ.
В янв. 2009г. Intel, Cisco и Microsoft объявили о начале сотрудничества, в рамках которого компании намерены разработать новые подходы, методы и технологии для измерения качества образования и систем преподавания в 21 веке, вне зависимости от географического положения учебных заведений.
Методика обучения и преподаватели. Компания Intel считает, что компьютеры – это необходимый инструмент, позволяющий преподавателям передавать необходимые навыки и знания учащимся. Программа Intel Teach Program создана в помощь учителям, предоставляя им возможности для повышения эффективности преподавания. Она также помогает более точной формулировке проблемы перед учащимися, тренировке навыков критического мышления и коллективной работы. Intel Teach является крупнейшей и наиболее успешной программой в своем роде. Intel обучила 6 млн. преподавателей из 50 стран и не планирует останавливаться на достигнутом. В регионе EMEA, включая Германию, Австрию, Францию, Великобританию, Румынию, Италию, Швецию, Польшу и Чешскую Республику, компания обучила более 2 млн. преподавателей (из них 1 млн. – в Европе).
Программа Advanced Online Program изначально была разработана в Германии и на сегодняшний день охватывает остальную часть европейского региона, Израиль и Иорданию. В дек. 2007г. программа Intel Teach была одобрена комиссаром Евросоюза Яном Фигелем (Ján Figel), ответственным за образование, воспитание, культуру и развитие молодого поколения. Фигель оценил инициативы корпорации Intel, отметив серьезный вклад компании в образовательный процесс и профессионализм участников программы.
Усиление акцента на преподавании математики, естественных и технических наук, исследовательской деятельности. Для того, чтобы поддержать интерес учащихся к освоению нового и привлечь внимание к изучению естественных, технических науках и математики, корпорация Intel спонсирует международный конкурс Intel International Science and Engineering Fair.
Крупнейший в мире научный конкурс среди учащихся старших классов Intel International Science and Engineering Fair проводится некоммерческой организацией Society for Science & the Public (SSP), а Intel является его спонсором уже более 10 лет. Это интеллектуальное соревнование собирает вместе миллионы молодых ученых, предоставляя им возможность поделиться своими идеями, продемонстрировать современные решения и побороться за награды. Конкурс предлагает учащимся найти ответы на сложные научные вопросы и принять участие в решении проблем завтрашнего дня, проведя глубокие научные изыскания. В 2009г. Intel International Science and Engineering Fair собрал более 1,500 молодых ученых из 56 стран, регионов и территорий, которым была предоставлена возможность побороться за денежные призы и стипендии с призовым фондом в 4 млн.долл. Финалистами конкурса в 2009г. стали 140 учащихся из 28 стран региона EMEA, включая Албанию и Южную Африку.
Инновации: неоценимая помощь в приобретении знаний. # Intel Computer Clubhouse Network. Вечерняя образовательная программа, созданная на базе сообщества, призвана помочь учащимся из небогатых регионов получить доступ к современным технологиям, повысить уверенность в себе и мотивацию к получению новых знаний. Сеть базируется на обучающей модели, созданной Бостонским музеем науки (Boston Museum of Science) в сотрудничестве с Media Labs при Массачусетском технологическом институте (Massachusetts Institute of Technology, MIT). Посредством более 100 компьютерных клубов в 20 странах сеть Intel Computer Clubhouse Network смогла предоставить доступ к современным технологиям более чем 25 тыс. молодых людей. В 9 странах региона EMEA открыто 16 клубов, 5 из которых – в европейских государствах, среди которых: Дания, Ирландия, Израиль, Иордания, Нидерланды, Северная Ирландия, Палестина, Южная Африка и Россия.
# Intel Learn Program. Переводя обучение в неформальную обстановку, программа Intel Learn Program предоставляет молодым людям в развивающихся странах возможность обучения ключевым навыкам, без которых невозможно достичь успеха в дальнейшей жизни. Акцент при этом делается на повышение технической грамотности, развитие навыков решения задач и работе в команде. Intel Learn уже помогла более чем 890000 людей из 9 стран овладеть знаниями, которые могут быть использованы для личностного роста. Программа действует в 5 странах EMEA и к настоящему моменту доступна более чем 364000 учащихся.
# Intel Higher Education Program. Intel Higher Education Program является международной инициативой, объединившей более 150 университетов и государственных учреждений в 34 странах. Данная программа призвана не только повысить техническую компетентность сотрудников университетов, но и помочь перенести технологии из стен университетских лабораторий в местные сообщества за счет предоставления исследовательских грантов, организации форумов технологического предпринимательства и наставничества под руководством сотрудников Intel. В 2008г. корпорация выделила гранты на 21 млн.долл. США, помогая проводить исследования ведущим университетам во всем мире. Продолжая фокусироваться на исследованиях, Intel открывает дорогу в жизнь более чем 250 выпускникам учебных заведений со всего мира. Программы Intel Higher Education существуют в 23 странах EMEA: Чешской Республике, Дании, Египте, Франции, Германии, Венгрии, Ирландии, Израиле, Италии, Иордании, Ливане, Саудовской Аравии, Нидерландах, Польше, Румынии, России, Испании, Швеции, Швейцарии, Турции и Великобритании.
# skoool. С целью повышения качества образования программа обучения и преподавания skoool предоставляет учащимся и учителям доступ к материалам по математике и естественным наукам. Программа доступна на нескольких языках, включая арабский, английский, португальский, испанский, шведский и турецкий и реализуется в следующих странах: Ирландия, Португалия, Южная Африка, Саудовская Аравия, Испания, Швеция, Турция и Великобритания.
Для получения дополнительной информации о программах Intel в сфере образования, пожалуйста, посетите www.intel.com/education. Вы также можете присоединиться к сообществу Intel и поделиться своим опытом, который поможет вовлечь в образовательный процесс большее число людей во всем мире, посетив www.inspiredbyeducation.com. Дополнительная информация об Intel в Европе доступна по адресу www.intel.eu. Terra & Comp.
Власти Португалии решили ввести новый «кризисный» налог на компании и зарплаты, чтобы снизить государственные расходы в условиях экономического спада. Об этом пишет газета The Financial Times. Предполагается, что в результате нововведений налог на добавленную стоимость (НДС) вырастет на 1% пункт до 21%, а подоходный налог увеличится на 1,5%. Корпоративный налог возрастет на 2,5% до 27,5%. Планируется, что зарплаты будут снижены на 5%.
Благодаря правительственному плану Португалия сможет сократить дефицит бюджета в 2010г. до 7%, а в 2013 – до 2,8% ВВП. Изначально власти страны планировали, что бюджетный дефицит в тек.г. будет снижен до 9,3% ВВП. В 2009 он составил 9,4%.
Аналогичные меры, направленные на снижение госрасходов, принимают также Испания, Греция и Ирландия, указывает издание. 12 мая Испания объявила, что намеревается снизить зарплаты бюджетникам на 5%, отказаться от индексации пенсий в соответствии с инфляцией, а также уменьшить финансирование регионов. За счет указанных мер дефицит бюджета страны должен сократиться в 2010г. до 9,3%, а к 2013 – до 3%. banki.ru.
Пиво продолжают сливать. Алкоголь. Пивоваренным компаниям готовят новый тест на прочность. Федеральная служба по регулированию алкогольного рынка уже одобрила законопроект, который приравнивает пиво к обычному алкоголю.
По итогам I кв. 2010г. объемы производства пива в стране скатились до уровня шестилетней давности. Решающую роль в этом на фоне общих неблагоприятных факторов сыграла федеральная политика, в частности, повышение акциза в три раза. К лету законодатели готовят пивоварам новый подарок.
Разработанные Федеральной службой по регулированию алкогольного рынка (Росалкогольрегулирование) поправки предлагают считать алкоголем любую пищевую продукцию с содержанием этилового спирта более 1,5% объема. Законопроект также запрещает продажу пива, крепость которого превышает 5%, в нестационарных торговых точках (палатках, киосках и пр.), продукция слабее 7% должна продаваться в таре объемом не больше 0,33 л, а крепче 7% – маркироваться. Все это должно в итоге способствовать подорожанию пива и, как следствие, снижению его потребления. Сегодня в таре объемом 0,33 л. реализуется самая маленькая доля продаж пива (не более 1%), а около половины всех объемов приходится на полиэтиленовые бутылки. Правда, пока на весеннюю сессию одобрение поправок не запланировано. Значит, у пивоваров есть время до осени. Не исключено, что в итоге они вступят в силу не ранее 2011г.
«Если все поправки будут приняты, среднее потребление пива в России может снизиться с 80 л. на человека, которых оно достигло в 2007г., до 58-60 л, – говорит Вадим Дробиз, директор Центра исследования федерального и регионального рынков алкоголя. – В принципе, нормальный европейский показатель».
Для сравнения: потребление пива в таких странах Европы, как Германия, Великобритания, Ирландия, составляет 100-120 л. на человека в год, в США – 80, в Китае – 30. Правда, если в большинстве стран с высоким потреблением пива наблюдается отрицательная динамика, то азиатский рынок, наоборот, растет. На весеннюю сессию одобрение поправок не запланировано, т.е. у пивоваров есть время как минимум до осени. Не исключено, что в итоге они вступят в силу уже с 2011г. Власти настроены решительно: лоббистских возможностей пивоваров, скорее всего, окажется недостаточно. Депутаты говорят, что идея признать пиво алкоголем принадлежит лично Дмитрию Медведеву.
Сколько теоретически были бы готовы заплатить пивовары за отказ от поправок? Здесь можно исходить из суммы убытков, которые они потерпят. За отправную точку можно взять объем производства пива в 2009г., составивший 980 млн. дал. Падение рынка в 2010г. на 10% можно считать почти гарантированным. Соответственно, если поправки вызовут падение еще на 20%, то в 2011г. объемы производства должны составить 700 млн. дал. При нынешней средней цене пива в 50 руб. (л. недополученная выручка составит 90 млрд. руб., потери чистой прибыли – 9-18 млрд. руб. «Справедливыми» можно посчитать «откупные» чиновникам в 10% от этой суммы – 30-60 млн.долл.
Производят мало, продают много. Пивоваренные компании большей частью от комментариев пока воздерживаются. Последним «подарком» им было повышение с 1 янв. 2010г. акцизов в три раза (с 3 до 9 руб. за л.). По данным Союза российских пивоваров, в результате в янв.-марте 2010г. в России было произведено 166 млн. дал пива – 80% к аналогичному периоду 2009-го. Отрасль вернулась к объемам производства I кв. 2004г. (171,6 млн. дал). При этом в янв. падение производства достигло беспрецедентной для отрасли величины в 44%. По сути, январский объем производства (31,1 млн. дал) вернулся к показателям десятилетней давности (30,7 млн. дал в янв. 2000г.).
«В предшествующие годы в янв.-фев. иногда наблюдался умеренный (не более 5%) спад производства и продаж пива, который был связан с погодными аномалиями и не являлся тревожным сигналом для отрасли, – говорит Вячеслав Мамонтов, председатель исполнительного комитета Союза российских пивоваров. – Нередко с таких показателей начинался год, в целом успешный для пивоваров (как 2003 или 2006 – тогда также были холодные зимы). Но значительное снижение показателей в начале тек.г. связано именно с последствиями резкого роста акцизов на пиво».
В некоторой степени печальные результаты обусловлены тем, что в преддверии долгих новогодних праздников пивоваренные компании наращивали производство и делали складские запасы, стремясь также произвести как можно больше пива по старым акцизам. В подтверждение этого говорит и тот факт, что, по данным Росстата, продажи пива, в отличие от производства, в янв. 2010г. увеличились на 12% до 77 млн. дал по сравнению с аналогичным периодом 2009-го. Несмотря на повышение акцизной ставки, в начале года многие операторы рынка предпочли сдерживать рост цен и продавали пиво, произведенное в дек., еще по старым ценам. Но уже в фев. продажи упали на 4,2% от уровня пред.г.
Кого утянут за собой. Пивовары предостерегают чиновников о грядущем снижении налоговых отчислений. Акцизные поступления от оборота пива (производство и импорт) за янв.-фев. 2010г. составили 6,56 млрд. руб. (+67%). Но можно предположить, что значительный спад производства пива в I кв. привел к сокращению налогооблагаемой базы по другим налогам и сборам, которые поступают в бюджет от пивоваренной отрасли и смежных отраслей. По информации Национального тарного союза, падение производства в янв. в этом секторе составило от 25 до 35%. Потери транспортных компаний в сегменте перевозки пива в янв. аналитиками оцениваются в 85% объема. За первые два месяца 2010г. производство в стекольной отрасли снизилось примерно на 40%. Значительные потери ожидают также аграриев, поскольку пивоваренные компании закупают 35% производимого в России ячменя. Общий баланс для госбюджета наверняка окажется отрицательным, несмотря на рост акцизных поступлений.
Кроме того, в Союзе российских пивоваров заявляют, что рост цен на пиво в итоге негативно скажется на борьбе за здоровый образ жизни, т.к. стимулирует тенденцию к переходу части потребителей от пива к крепкому алкоголю, первые признаки которой были заметны по итогам 2009г. В ситуации вынужденного сокращения потребительских расходов население начинает переориентироваться на напитки, более доступные в пересчете на чистый алкоголь. Вадим Дробиз говорит, что это утверждение не соответствует действительности: «Рост потребления крепкого алкоголя в 2009г. связан только с кризисом. Этот рынок всегда существовал отдельно от пивного, в подтверждение этого говорит и тот факт, что у нас большая часть населения не воспринимает пиво как алкогольный напиток. Если пивом что-то и заменяли, то это были безалкогольные напитки, которые стоили столько же».
Залить горе водичкой. Пока основными пострадавшими стали международные пивоваренные концерны, контролирующие сегодня российский рынок и терпящие убытки. Например, прибыль Heineken за первый квартал 2010г. сократилась на 3,5% по сравнению с аналогичным отрезком времени в пред.г. и составила 2,94 млрд. евро. При этом одним из основных факторов снижения прибыльности оказалась Россия. Если в Центральной и Восточной Европе в начале 2010г. продажи в целом снизились на 13%, то без учета России падение составило всего 1,3%.
Пивовары ищут пути оптимизации расходов, экономии издержек и ресурсов. Некоторые идут по пути диверсификации портфеля, запуская производство безалкогольных напитков и минеральной воды (в I кв. «Балтика» объявила о начале выпуска воды «Живой ручей»). Однако мнения по поводу такой стратегии разделяются. «Компания поступает правильно, выходя на новый и перспективный рынок, – считает редактор AquaExpert.ru Элла Кутовая. – Если апогей производства пива уже явно позади, то основной рост рынка бутилированной воды еще впереди». Компенсировать падение продаж пива водой, квасом и газированными напитками будет сложно, по крайней мере, на ранних этапах. «Проект «Живой ручей» выглядит перспективным, – говорит аналитик «Энергокапитала» Александр Игнатюк. – Сильная сбытовая сеть и лучшие полки в супермаркетах, которые занимает «Балтика», позволяют ей претендовать на долю рынка в 3-4% на первоначальном этапе. Тем не менее компания столкнется с очень сильными конкурентами, в первую очередь это Coca-Cola и PepsiCo. Небольшой дисконт в ценах «Живого ручья» едва ли сможет поколебать предпочтения потребителей. Таким образом, дополнительный доход в 50 млн.долл. вряд ли сможет компенсировать потери компании от падения продаж пива». Маргарита Арановская
Подсчет голосов на всеобщих парламентских выборах в Великобритании завершен, избирательные комиссии к 16.00 по британскому летнему времени (19.00 мск) объявили победителей во всех 649 округах, где 6 мая проходило голосование. В округе Терск-энд-Молтон на севере Англии голосование отложено на три недели, до 27 мая, из-за смерти одного из кандидатов.
Ни одна партия не набрала абсолютного большинства (более половины) мест в нижней палате парламента – Палате общин. Окончательные данные практически совпали с результатами общенационального exit poll.
Крупнейшей фракцией палаты нового созыва становятся консерваторы – у них 306 мандатов. Консервативная партия улучшила свое представительство на 97 мандатов по сравнению с выборами 2005г., однако ей не хватило 20 мест до абсолютного большинства. Всего за «тори» по всей стране было отдано 10,7 млн. голосов, или свыше 36% от всех принявших участие в голосовании.
Правившая в течение 13 лет Лейбористская партия теперь довольствуется 258 мандатами. Лейбористы потеряли 91 место по сравнению с прошлыми выборами. В этот раз за них проголосовали 8,6 млн.чел., или чуть более 29%. Либерал-демократы получили 57 мест (на пять меньше, чем в 2005г.). Они завоевали 6,8 млн. голосов, или 23%. Из-за особенностей одномандатной избирательной системы «либдемы» число их мандатов намного меньше, чем доля их голосов в общенациональном масштабе.
Национальные партии Шотландии, Уэльса и Северной Ирландии в совокупности набрали почти 12% голосов (более 1,1 млн.) и займут 27 кресел в Палате общин, однако депутаты североирландской республиканской партии «Шинн Фейн» по традиции бойкотируют свои обязанности, т.к. не хотят приносить присягу на верность королеве.
Впервые в парламент прошла представитель Зеленой партии. Вместе с тем, вновь не удалось получить ни одного места представителям ультраправых партий – Партии независимости Соединенного Королевства и Британской национальной партии, хотя по совокупному количеству полученных голосов они заняли четвертое и пятое место соответственно. Явка избирателей на этих выборах превысила показатели 2001 и 2005гг. и составила 65%. Из 44 млн. зарегистрированных избирателей лично и по почте проголосовали почти 30 миллионов британцев. Александр Смотров
Вчера парламент Греции на фоне многотысячного митинга протеста на площади Синтагма в Афинах одобрил правительственный законопроект о жестком сокращении государственных расходов (на 30 млрд. евро до конца 2012г.) в рамках соглашения с Евросоюзом и Международным валютным фондом.
За принятие документа высказались 172 депутата, против – 121. Парламентарии открыли дорогу Греции, оказавшейся на грани дефолта из-за невозможности рефинансировать на рынках 300-миллиардный долг, для получения кредита ЕС и МВФ на 110 млрд. евро.
Уже несколько дней в Афинах и других крупных городах страны практически не прекращаются многотысячные митинги и забастовки против основных условий получения кредитов – резкого сокращения зарплат и пенсий. В среду демонстранты подожгли банк «Марфин», погибли три человека.
«Либо мы примем и реализуем соглашение, либо Греция будет обречена на банкротство», – сказал вчера премьер-министр Георгиос Папандреу, выступая в парламенте. Уже 20 мая стране предстоит рефинансировать первые 9 млрд. евро долга. Сегодня в Брюсселе соберутся представители стран еврозоны на очередной экстренный саммит, который рассмотрит глобальную финансовую ситуацию в Европе, возникшую из-за положения Греции. Как сообщает Интерфакс со ссылкой на представителя совета ЕС, на заседании не будет пересматриваться утвержденный план помощи Греции: «Саммит должен сделать выводы по макроэкономическому управлению зоной евро на основе уроков греческого кризиса». Задачей саммита станет глобальная оценка ситуации и обсуждение возможных мер, которые позволят удержать Испанию, Португалию, Италию от развития по греческому сценарию.
Европейский центробанк пока не намерен менять денежно-кредитную политику и выкупать гособлигации для поддержки стран еврозоны с дефицитом бюджета. Регулятор по-прежнему не ожидает банкротства или выхода из зоны евро ни Греции, ни других стран. Однако многие специалисты не столь оптимистичны. Рейтинговое агентство Moody’s считает, что проблема госдолга может отразиться на банковских системах Португалии, Испании, Италии, Ирландии и Великобритании. Как заявил глава ЕЦБ Жан-Клод Трише, члены совета управляющих пока не обсуждали создание процедуры банкротства государств в еврозоне.
Г-н Трише исключил возможность дефолта Греции, несмотря на существенное снижение рейтингов этой страны «Об этом не может быть и речи», – сказал он, добавив, что вопрос о чьем-либо дефолте вообще не стоит на повестке дня. Не обсуждался и выкуп регулятором гособлигаций стран, испытывающих трудности с госдолгом.
Денежно-кредитная политики ЕЦБ принципиально не изменится. Базовая ставка была сохранена на уровне 1% годовых. Г-н Трише считает ее приемлемой и ожидает умеренных темпов роста экономики зоны евро в 2010г. «Инфляционное давление, создаваемое с начала года ростом цен на энергоносители, компенсируется давлением на потребительские цены на внутренних рынках стран еврозоны», – отметил глава ЕЦБ.
Подтверждая уверенность г-на Трише, Испания вчера сумела самостоятельно привлечь средства от продажи гособлигаций. Страна была вынуждена предложить самую высокую доходность по облигациям с мая 2008г. в связи с возросшими опасениями в отношении ее бюджетного дефицита. В конце апреля международное рейтинговое агентство Standard & Poor’s понизило долгосрочный кредитный рейтинг Испании на одну ступень, до AA, прогноз рейтинга был негативным. Испания предложила инвесторам серьезную премию к доходности при размещении пятилетних облигаций на 2,35 млрд. евро – средняя величина доходности составила 3,532% годовых. Доходность аналогичных облигаций, размещенных страной 4 марта на сумму 4,5 млрд. евро, была 2,816% годовых.
Однако щедрость Испании оказалась не напрасной: спрос на бумаги в 2,3 раза превысил предложение, что является лучшим показателем в этом году. «Это свидетельствует о том, что хотя нам приходится предлагать более высокую доходность, интерес к испанским облигациям не пропал», – сказал агентству AFP представитель экономического блока испанского правительства. «Итоги размещения частично отражают опасения инвесторов по поводу распространения кризиса, которые усилились за последние несколько дней, – пояснила Bloomberg стратег UniCredit SpA Кьяра Кремонеси. – Рынки переоценили риски госдолга Испании в соответствии с фундаментальными показателями и прогнозами по состоянию бюджета». «Рынки хорошо приняли небольшой объем облигаций. Теперь можно вздохнуть спокойнее – Испания по-прежнему способна привлекать фондирование», – считает стратег Credit Agricole Corporate and Investment Bank Питер Чатвелл.
Испанское правительство старается привлечь дополнительные средства и сократить дефицит бюджета, который почти в четыре раза превышает лимит, установленный для стран Евросоюза. В 2009г. дефицит бюджета Испании составил 11,2% ВВП. Правительство обещает сократить его до 3% ВВП к 2013г. Впрочем, ситуация в Испании отличается от греческой: в Испании с трудностями в привлечении фондирования сталкивается не правительство, а группа частных банков.
По данным западных СМИ, на следующей неделе в Испанию прибывает группа экспертов МВФ для анализа экономической ситуации. Как отмечает газета International Herald Tribune, конгресс США оценил размер возможной помощи Испании со стороны МВФ в 600 млрд.долл. Однако, как заявил в интервью Bloomberg первый заместитель главы МВФ Джон Липски, фонд не ведет «никаких переговоров с Испанией и Португалией по поводу каких-либо кредитных линий». «Если даже представители МВФ и находятся в контакте с властями этих стран, никаких консультаций, никаких переговоров по каким-либо программам с ними не ведется», – подчеркнул он.
Власти Германии также считают, что кроме Греции в зоне евро нет других стран, которым может понадобиться помощь. Как заявил вчера министр финансов ФРГ Вольфганг Шойбле, «для подобных спекуляций просто нет существенных причин». Вместе с тем он призвал к более тесной координации бюджетной политики в Европе. По его мнению, необходимо разработать процедуры на случай возможного банкротства одного из европейских государств.
Ранее бюджетный комитет германского парламента одобрил законопроект о выделении помощи Греции. Предполагается, что в пятницу бундестаг одобрит его. Первый транш Афины должны получить 19 мая.
Между тем в Греции продолжается общенациональная забастовка. К ней присоединились сотрудники банков, коллеги которых погибли в среду при поджоге «Марфина». Профсоюз банкиров OTOE призвал своих членов провести забастовку в течение 24 часов, осудив насилие. При этом банкиры подчеркивают, что смерть их коллег стала следствием политики правительства. За последние 20 лет частая протестная активность греческого населения не оборачивалась человеческими жертвами.
По мнению международного рейтингового агентства Moody»s, «банковские системы Португалии, Испании, Италии, Ирландии и Великобритании рискуют заразиться болезнью суверенных долгов, охватившей Грецию». Эксперты Moody»s полагают, что долговой кризис может в полной мере затронуть финансовые системы этих пяти стран. В зоне риска находятся рынки, относительно которых существуют опасения в связи с госдолгом, считают специалисты агентства. Также большой опасности подвержены страны, фондовые рынки которых ранее были в меньшей степени склонны к перегреву. Кроме того, «риск заражения для этих стран велик в связи с ростом задолженности местных банков в течение пред.г.». Лидерами по этому показателю стали Испания и Ирландия.
Банковские системы Португалии, Испании, Италии, Ирландии и Великобритании рискуют «заразиться болезнью суверенных долгов», охватившей Грецию, госдолг которой в 2009г. превысил 115% ВВП, говорится в распространенном в четверг пресс-релизе международного рейтингового агентства Moody's.
Эксперты агентства полагают, что долговой кризис может в полной мере затронуть финансовые системы этих пяти стран, на фондовых рынках которых ранее не наблюдался «перегрев» – резкий спекулятивный рост.«Риск заражения высок для тех систем, где давление на рынки оказывают опасения относительно суверенного долга и банковские системы которых ранее были в меньшей степени подвержены перегреву на фондовых рынках», – говорится в пресс-релизе Moody's.
Также, по мнению экспертов агентства, «риск заражения» для этих стран велик в связи с ростом задолженности местных банков в течение пред.г., «лидерами» в котором стали Испания и Ирландия. Кризис суверенных долгов продолжает усугубляться в Европе – попытки сдержать нарастание негативных тенденций за счет планируемого предоставления Афинам кредитной поддержки в 110 млрд. евро со стороны ЕС и Международного валютного фонда пока так и не увенчались успехом.
Греция оказалась на грани дефолта из-за невозможности рефинансировать свой 300-миллиардный долг рыночным путем. Стране необходимо рефинансировать 8,5 млрд. евро долга до 20 мая 2010г. Министры финансов 16 стран еврозоны 2 мая на внеочередной встрече в Брюсселе утвердили пакет финансовой помощи Греции со стороны ЕС и МВФ в 110 млрд. евро. Восемьдесят млрд. из них берет на себя Евросоюз, в т.ч. 22 млрд. – Германия. Кредиты стран-членов зоны евро будут двусторонними под льготные 5% годовых.
Ирландская компания Combilift представила две модели новых погрузчиков, сообщил официальный дилер в России «СоюзКомплектАвтоТранс». Это крупнейший в мире гигант – четырехходовая техника грузоподъемностью 25 т. и уникальный погрузчик для обработки контейнеров.
Новинка-гигант Combilift С25000 вызывает особую гордость разработчиков. При ее создании использовались все новые технологии и инновационные решения компании. Обычный для этой марки двигатель заменили на более мощный и экологичный John Deere. Сдвоенные колеса позволяют сохранить высоту платформы не более 1150 миллиметров для машины такой грузоподъемности.
В комплектацию погрузчика входит гидравлический позиционер вил, чтобы избавить оператора от проблемы сдвигания и раздвигания слишком тяжелых вил. Несмотря на внушительные размеры, погрузчик Combilift С25000 остается очень маневренным.
Второй погрузчик Combilift имеет собственное название – Combi-STRADDLE Carrier или просто Straddle. На первый взгляд эта техника напоминает ричстакер, однако значительно меньше по размеру и на трех колесах. Задачей конструкторов стала разработка экономварианта для компаний с низким оборотом контейнеров.
Его использование более эффективно, нежели содержание обычных контейнерных погрузчиков, ричтакеров и мобильных кранов. Тем не менее, он прекрасно справляется с перемещением контейнеров и других негабаритных грузов. По утверждению компании, срок его окупаемости очень короткий даже при использовании обработки не более шести контейнеров за неделю.
Погрузчик Straddle максимально устойчив на любой поверхности без изменения подвески, что позволяет работать даже на неподготовленном грунте. При этом он может поднимать контейнеры весом до 35 т. Техника может поставляться в разобранном виде и легко входит в 40-футовый контейнер.
Министры транспорта стран Евросоюза встретились в Брюсселе, чтобы изучить уроки авиатранспортного паралича, случившегося на континенте в середине апреля из-за извержения исландского вулкана Эйяфьядлайокудль. Как будто специально к министерской встрече вулкан выпустил новое облако пепла, которое на несколько часов закрыло воздушное пространство Ирландии и северной части Великобритании, пишет Время новостей.
Министры, представляющие Германию и Францию, потребовали от коллег выработать единые для всего Евросоюза нормы безопасности полетов при выбросах вулканического пепла в атмосферу. История с исландским вулканом может ускорить процесс формирования единого воздушного пространства ЕС.
Экономические потери от извержения Эйяфьядлайокудля 14-19 апреля, по данным Еврокомиссии, озвученным вчера, могут составить 1,5-2,5 млрд. евро (2-3,3 млрд.долл.). Эта сумма включает в себя убытки и упущенную выгоду авиакомпаний, а также связанных с ними компаний, в частности туристических агентств. Упущенную выгоду самих авиаперевозчиков Международная ассоциация воздушного транспорта (IATA) ранее оценила в 1,7 млрд.долл.
По словам министра транспорта Германии Петера Рамзауэра, «вулканический кризис» показал, что между национальными авиационными администрациями стран ЕС отсутствует координация. В течение той недели большинство европейских государств запретило коммерческие полеты над своими территориями. Теперь эксперты и авиаперевозчики выражают сомнение, что эти запреты во всех случаях были обоснованными и необходимыми. «Неприемлемо, чтобы каждая страна делала то, что она хочет, – заявил вчера по этому поводу г-н Рамзауэр. – Нам нужны твердые правила». Его поддержал госсекретарь Франции по транспорту Доминик Бюссеро, считающий, что Европейское агентство авиационной безопасности должно научиться точно измерять содержание вулканического пепла в воздухе, а также определять, какая концентрация продуктов извержения в атмосфере представляет опасность для авиационных двигателей.
На встрече обсуждалась унификация не только отдельных авиационных правил, но и воздушного пространства Европы в целом. Уже в течение 20 лет в ЕС идет работа над созданием «открытого неба», однако детали этой концепции до сих пор вызывают разногласия между странами-участницами. Территория Евросоюза сейчас разбита на 27 зон, в которых полетами управляют национальные навигационные службы. Еврокомиссар по транспорту Сиим Каллас призвал министров еще в этом году создать пост управляющего всей сетью авиационных маршрутов в Европе. Он предложил государствам-членам ЕС оказать своим авиаперевозчикам финансовую помощь в виде займов по рыночным ставкам, но предупредил, что иные виды поддержки недопустимы. Г-н Каллас подчеркнул, что компенсации пассажирам, чьи планы были нарушены в ходе «вулканического кризиса», должны быть выплачены в полном объеме. Ранее IATA предлагала сократить эти компенсации, учитывая масштаб и непредсказуемый характер бедствия.
Вчера Эйяфьядлайокудль еще раз показал характер – облако пепла из него снова появилось в атмосфере Северной Европы. Это случилось впервые после того, как 19 апреля европейские власти признали уровень выбросов неопасным для авиации. Вчера утром запрет на полеты был введен в Ирландии и Шотландии, однако после 13.00 местного времени (16.00 мск) его отменили. Руководитель пресс-службы «Аэрофлота» Ирина Данненберг сказала «Времени новостей», что российская авиакомпания выполняла полеты в Великобританию по обычному расписанию.
Богатые греки, которые ищут финансового убежища в Великобритании, спровоцировали всплеск цен на элитную недвижимость в стране, пишет The Telegraph. Согласно данным агентства недвижимости Knight Frank, цены на дома и квартиры стоимостью более 1 млн. фунтов стерлингов в апр. выросли на 21% в годовом выражении и на 1,3% за месяц. Годовой прирост стал максимальным с апреля 2008г., отмечается в сообщении. По данным агентства, покупатели из Греции владеют 6% недвижимости стоимостью дороже 2 млн. фунтов, это вдвое больше, чем годом ранее.
«Греческие покупатели особенно активны, с их стороны наблюдается жесткая конкуренция в условиях ограниченного количества предложений на рынке элитной недвижимости, – цитирует издание представителя Knight Frank Руперта де Форжа (Rupert des Forges). – Наметился тренд, согласно которому богатые греческие семьи инвестируют в британскую недвижимость по целому ряду причин, первой из которых является безопасность».
Греческое правительство на днях договорилось с Евросоюзом и МВФ о беспрецедентной кредитной поддержке. Взамен страна обещала принять жесткие меры экономии, в частности, повысить налоги на целый ряд товаров, а также сократить социальные выплаты и зарплаты госслужащих. Жители страны отреагировали на решение национальной забастовкой, жертвами беспорядков стали уже по крайней мере три человека. Эксперты опасаются, что за Грецией могут последовать другие европейские страны, в частности, Португалия, Испания и Ирландия, дефицит ВВП которых также велик.
Франция призвала изменить европейский Пакт о стабильности. Предложение выдвинула министр финансов страны Кристин Лагард, сообщает AFP. По ее словам, ЕС должен более внимательно следить за конкурентоспособностью и финансовой стабильностью своих членов.
Лагард добавила, что прежние правила не позволяли обратить внимание на разрыв между экономикой Германии, зависящей от экспорта, и накопивших огромные долги Греции, Португалии и Ирландии. Греция оказалась на грани дефолта весной 2010г., когда ее государственный долг приблизился к 130% от ВВП. Стране потребовалась срочная финансовая помощь для погашения текущих обязательств перед кредиторами. Аналогичные трудности могут в обозримом будущем постигнуть Португалию и Испанию.
2 мая государства еврозоны разработали совместный план, предусматривающий выделение Греции кредита на 110 млрд. евро. Афины будут обязаны сократить бюджетные расходы на 30 млрд.долл. за три года. Согласно Пакту о стабильности и экономическом росте стран Евросоюза, подписанному в 1997г., годовой дефицит бюджета любой входящей в ЕС страны не должен превышать 3% от ВВП, а государственный долг – не более 60%.
В реальности это правило часто нарушалось, причем наиболее сильные отклонения от него были зафиксированы после начала мирового финансового кризиса. В 2009г. дефицит бюджета Греции составил 13,6% ВВП. Трехпроцентную отметку этот показатель в 2008-09гг. преодолел в большинстве государств еврозоны. banki.ru.
Россияне сегодня могут учиться в любом вузе мира – для этого достаточно знать язык и иметь деньги. О технологии поступления в зарубежные университеты и о том, почему при выборе вуза, сборе документов и подаче заявлений лучше прибегать к услугам образовательных консультантов, рассказал директор бюро международных образовательных программ «Прямой разговор» Алексей Сурин.
• Алексей Викторович, что требуется для поступления в зарубежный вуз?
Вся информация о требованиях вуза и сроках приема документов, как правило, есть на сайтах учебных заведений. Российские аттестаты о среднем образовании признают из англоязычных стран в США и Канаде. Для поступления в вузы Великобритании, Ирландии, Новой Зеландии и Австралии необходимо еще будет пройти годичную, при университете, подготовительную программу – либо двухгодичную, в школе.
• Можно ли подготовиться к поступлению самостоятельно?
Да. Есть два пути: первый – самостоятельный, второй – через образовательных консультантов, агентства, которые оказывают содействие в поездке на учебу за рубеж, занимаются сбором документов, оформлением визы, подбором вуза, курса, бронированием авиаперелета, проживания.
На сайтах учебных заведений найти исчерпывающую информацию о вузе подчас сложно. Например, несколько лет назад мы случайно выяснили, что программы одного американского университета, активно продававшего свои образовательные услуги на международном рынке, не аккредитованы в США. Другой – уже швейцарский вуз, который также пытался себя «продавать», – еще даже не получил лицензию на образовательную деятельность в своей стране.
Ни один вуз не напишет о себе плохо. Школьники, студенты не всегда способны сориентироваться в выборе. Консультанты могут порекомендовать список вузов, к обучению в которых абитуриент с его результатами потенциально годен.
• В других странах студенты поступают сами или предпочитают работать через образовательных консультантов?
В странах Латинской Америки, азиатско-тихоокеанского региона (Корея, Китай, Таиланд, Тайвань, Япония) люди предпочитают работать через агентства. В Европе – чаще напрямую с университетом.
• Какие преимущества в работе с консультантами?
Образовательные агентства хорошо знакомы с требованиями зарубежных университетов, а у некоторых из них есть контрактные отношения. Поступление в зарубежный вуз – это конкурс аттестатов, дипломов, вступительных документов. Доверия к документам, которые пришли от представителя вуза, больше. По крайней мере, есть гарантия, что документы не фальшивка (такие прецеденты бывают, и в вузах об этом знают). Я недавно общался с руководителем международного отдела одного из престижных канадских вузов. По его словам, в пред.г. вуз получил больше шести тысяч заявлений от абитуриентов, при этом рассмотреть смог только около двух тысяч. Разумеется, студенту о том, что его документ не рассмотрен, не скажут. Но, если у агентства контрактные отношения с вузом, как правило, есть гарантия, что документы абитуриента будут рассмотрены и будет дан вразумительный ответ о приеме или неприеме.
Бывает, что вуз объявляет дополнительный набор (кто-то из студентов мог не получить визу, выбрать другой вуз). В широкий доступ эта информация, возможно, не попадет, а агентства ей обладают.
• Несут ли агентства ответственность за свою деятельность? Что делать, если не устраивает качество предоставленных услуг?
Да, к сожалению, некоторые агентства в погоне за деньгами не дают всей информации или говорят то, что хочет слышать клиент, а не то, что есть на самом деле. Например, рассказывают о мифических очередях работодателей за выпускниками тех или иных вузов. Поэтому, конечно же, надо смотреть, сколько лет компания на рынке, с какими школами и вузами она работает. Лучше даже обратиться в три-четыре агентства, а затем выбрать то из них, консультация которого больше устроила.
Предъявить претензии к качеству преподавания также невозможно. Что значит «меня некачественно учили»? Ведь положенное количество занятий состоялось. В этом смысле ситуация не отличается от того, что происходит на российском образовательном рынке. Если студента не устраивает качество обучения в вузе, он может забрать документы и уйти.
К примеру, одна из наших клиенток обучалась в Australian National University. До этого она окончила МГИМО. В своем отзыве о зарубежной программе она написала, что по сравнению с МГИМО учиться в Австралии ей было легче и не так интересно. Наверное, девушка могла предъявить нам претензии. Но это, по меньшей мере, было бы странно – Australian National University входит в двадцатку лучших вузов мира, а МГИМО нет и в первой сотне.
• Нет ли у вас опасений, что рынок образовательных консультантов с дальнейшим развитием интернета «отомрет»?
Лет десять лет назад у нас были такие опасения, но нет – люди все еще предпочитают живое общение. Есть информация, которую можно почерпнуть только при общении – вы не прочтете ее нигде. Елена Кузнецова
Нашли ошибку? Выделите фрагмент и нажмите Ctrl+Enter







