Новости. Обзор СМИ  Рубрикатор поиска + личные списки

Служба такси Лондона признана путешественниками лучшей в мире. Об этом свидетельствуют данные ежегодного опроса, проведенного туристическим интернет-порталом hotels.com, передает Reuters. Таксисты столицы Великобритании занимают первую строчку рейтинга с 59% голосов третий год подряд. Самыми худшими таксистами стали водители Рима.

Согласно результатам опроса, лондонские таксисты являются самыми дружелюбными и лучше остальных знают свой город. При этом такси столицы Великобритании – самое дорогое в мире.

Вторую строчку с 27% голосов заняла служба Нью-Йорка, которая с пред.г. поднялась в рейтинге на 10% пунктов. В сообщении говорится, что нью-йоркские такси являются самыми доступными по цене. При этом пакистанские водители такси в городском районе Манхэттен признаны самыми грубыми.

В пятерку стран с самой лучшей службой такси также вошли Токио (26%), Берлин (17%), Бангкок (14%). За ними следуют Мадрид, Копенгаген, Дублин, Франкфурт и Париж. Опрос проводился с 11 по 28 мая среди 1,9 тыс. путешественников на основе таких критериев, как чистота салона такси, стоимость проезда, качество вождения, знание водителями города, их дружелюбность и безопасность поездок.

В I пол. этого года пивоваренные заводы Беларуси увеличили экспорт пива в 2,03 раза по отношению к показателю за такой же период прошлого, сообщили БелаПАН.

По итогам шести месяцев экспортировано 1 млн. 840,3 тыс. дал пива. Годовое задание (6 млн. дал), согласно программе развития пивоваренной отрасли на 2006-10гг., выполнено на 30,7%.

ОАО «Лидское пиво» экспортировало 244,5 тыс. дал, что в 2,3 раза больше, чем за такой же период пред.г.; ОАО «Криница» – 1 млн. 187 тыс. дал (на 66,2% больше). ОАО «Брестское пиво» увеличило объем экспорта в 5,4 раза, до 160 тыс. дал. Совместное ОАО «Речицапиво» поставило 27,5 тыс. дал (на 24,4% меньше), ОАО «Пивзавод «Оливария» – 39,1 тыс. дал (в 29,1 раза больше), СЗАО «ПК «Сябар» – 154,9 тыс. дал (в 17,2 раза больше), СООО «Двинский бровар» – 27,4 тыс. дал (в 2,4 раза больше).

По данным «Белгоспищепрома», на внутреннем рынке Беларуси в янв.-июне реализовано 15 млн. 116,9 тыс. дал пива, что на 1,7% больше, чем за такой же период 2009г. Задание шести месяцев (21,9 млн. дал) выполнено на 70,1%.

Объем поставок пива на внутренний рынок ОАО «Криница» за янв.-июнь снизился на 18% до 5 млн. 196,9 тыс. дал, ОАО «Брестское пиво» – на 10,6% (1 млн. 47,97 тыс. дал), СОАО «Речицапиво» – на 12,4% (497,16 тыс. дал), СООО «Двинский бровар» – на 22,1% (95,2 тыс. дал), прочими заводами – на 36,5% (29,8 тыс. дал).

Вместе с тем три предприятия увеличили поставки на внутренний рынок: ОАО «Лидское пиво» – на 10,6% (2 млн. 320,6 тыс. дал), СЗАО «ПК «Сябар» – на 61,4% (3 млн. 132,3 тыс. дал), ОАО «Пивзавод «Оливария» – на 7,4% (3 млн. 160,7 тыс. дал).

«Белгоспищепром» также приводит данные по импорту пива (в том числе безалкогольного) за янв.-май. Общий объем импорта в этот период составил 5 млн. 156,6 тыс. дал. Из России поставлено 3 млн. 90,3 тыс. дал, Украины – 1 млн. 990,6 тыс. дал, Германии – 5,3 тыс. дал, Ирландии – 4,1 тыс. дал, Чехии – 10,4 тыс. дал. К показателю за такой же прошлогодний период импорт пива в целом снизился на 2,7%, в т.ч. из России – на 9,4%, Германии – на 6,9%, Чехии – на 24,7%. Рост поставок наблюдался из Украины – на 7,2% и Ирландии – на 12,5%.

Швейцарию назвали самой дорогой страной для застройщиков. По данным экспертов, расходы на возведение объектов жилой и коммерческой недвижимости в стране являются самыми высокими в мире.

Швейцарская строительная индустрия благополучно пережила глобальную рецессию: стоимость строительства здесь не только не сократилась, но и поднялась благодаря удорожанию строительных материалов и рабочей силы.

В рейтинге самых дорогих для девелоперов государств мира Швейцария обогнала своих северных соседей по региону Данию и Финляндию, занявших второе и третье места. На четвертой строчке оказалась Ирландия, где, несмотря на кризис в стройиндустрии, возведение недвижимости остается дорогостоящим. На пятом месте расположилась Австралия, которая, как и Швейцария, почти не испытала последствий экономического кризиса.

В десятку лидеров по стоимости расходов вошли также Бахрейн, Швеция, Германия, Сингапур и ОАЭ, свидетельствуют данные отчета консалтинговой компании EC Harris. Россия заняла в списке из 50 стран 37 место.

Банки в европейских странах с большим объемом госдолга в этом году должны рефинансировать долг по облигациям на 122 млрд.долл., сообщает Bloomberg. Стоимость привлечения средств может вырасти, несмотря на положительные итоги стресс-тестов, отмечает агентство.

Итальянскому Intesa Sanpaolo SpA предстоит рефинансировать долг на сумму 28 млрд.долл., UniCredit SpA – на 21 млрд.долл. Всего же банкам Италии предстоит расплатиться по долговым обязательствам на 69 млрд.долл. в 2010г. и на 157 млрд.долл. в 2011г. У испанских банков показатели заметно ниже: 28 млрд. и 73 млрд. соответственно.

Для банков так называемых периферийных европейских стран – начиная с Греции и заканчивая Ирландией, долговые рынки были закрыты с апреля. Власти этих государств борются с проблемой бюджетного дефицита, однако позитивные итоги стресс-тестов принесли своего рода «оттепель».

В частности, испанские Banco Santander SA и Banco Bilbao Vizcaya Argentaria SA на прошлой неделе воспользовались послаблениями и выпустили облигации в «предкризисных» объемах.

«Над рынками по-прежнему витает облако пессимизма, – считает аналитик Credit Agricole CIB Питер Четвелл. – Осуществление этого рефинансирования – проверка не хуже стресс-тестов», Неудовлетворительные результаты стресс-тестов, напомним, продемонстрировали 7 европейских банков – пять испанских, немецкий и греческий.

Налоговая и таможенная служба Англии предложила 400000 налогоплательщикам, держащим деньги в офшорных банках заявить о своих доходах и заплатить налоги. Ожидалось, что налоговая амнистия принесет в казну сотни млн. фунтов налогов. Результат оказался не столь впечатляющим. Только 25000 чел. воспользовались налоговой амнистией. Официальные лица заявляют, что будет проведено множество налоговых расследований. Более успешные налоговые амнистии были проведены в Ирландии в 1994г. и в Германии в 2004г. Великобритания > Финансы, банки > nalogi.net, 1 августа 2010 > № 244712

Компания Volvo Buses после нескольких лет упорного труда на ниве гибридных технологий запустила в серийное производство дизель-электрические автобусы. Линейка гибридных автобусов включает 12-метровую низкопольную модель 7700, выпускающуюся на польском заводе в Вроцлаве, а также шасси для двухэтажной машины Volvo B5L, собранное на шведском предприятии в г.Борас: кузов для автобуса производят в ателье Wrightbus, в Северной Ирландии. «Это важный шаг не только для Volvo Buses, но и для всей автобусной индустрии. – сказал президент компании Хакан Карлссон, – Сегодня гибридные автобусы позволяют максимально снизить расход топлива, обеспечивая минимальный выброс вредных веществ в атмосферу».

20% всего спроса на городские гибридные автобусы сегодня приходится на рынок Северной Америки, и он постоянно растет. Повышается интерес на такие машины и в Европе. Автобус Volvo оснащены гибридной силовой установкой параллельного типа. Машину приводит в движение сразу два типа моторов: дизельный и электрический. Правда, на кратковременных остановках, дизель отключается, а машину до скорости 15-20 км/ч разгоняет исключительно электромотор. При торможении электромотор работает в режиме рекуперации, подпитывая аккумуляторные батареи. Таким образом, гибридный автобус расходует в среднем на 30-35% дизельного топлива меньше, нежели обычная городская модель Volvo.

Финалистами конкурса на разработку концепции музея науки на базе Политехнического музея в Москве стали четыре зарубежные компании, в частности, из США и Великобритании, две российские фирмы, участвовавшие в конкурсе, в «короткий список» не вошли, говорится в сообщении Фонда развития музея.

В апр. 2010г. президент РФ Дмитрий Медведев поручил разработать концепцию создания на базе Политехнического музея в Москве музея науки, представляющего достижения науки и техники на основе применения передовых музейных технологий. Фонд развития музея, учрежденный «Роснано» в окт. 2009г., объявил международный конкурс, чтобы выбрать разработчика новой концепции.

В пятницу состоялось первое заседание жюри конкурса, которое должно было выбрать из «длинного списка», состоящего из двух российских компаний и 12 зарубежных, четырех финалистов. В шорт-лист вошли компании CosmoCaixa (Испания), Event Communications (Великобритания – Ирландия), Ralph Appelbaum Associates (США) и Lord Cultural Resources (США – Канада – Франция).

Кроме того, жюри внесло поправки в техническое задание конкурса.

На заседании жюри, в частности, присутствовали гендиректор музея Борис Салтыков, назначенный на этот пост в середине июля, его предшественник Гурген Григорян, гендиректор «Роснано» Анатолий Чубайс, помощник президента РФ Аркадий Дворкович, учредитель фонда «Династия» Дмитрий Зимин, исполнительный директор научного центра At-Bristol, почетный профессор физики Парижского университета Гоэри Дэлакот.

Итоги состязания будут подведены в сент., когда жюри соберется во второй раз, отмечается в сообщении.

Политехнический музей – национальный музей истории науки и техники – создан в 1872г. по указу императора Александра II. Музей является и просветительским центром, представляющим достижения науки нашей страны и всего мира. Музей обладает уникальной коллекцией, насчитывающей более 190 тысяч экспонатов. Лишь часть из них доступна для посетителей. Посещаемость музея сегодня невысока.

В окт. 2009г. госкорпорация «Роснано» заявила, что намерена заниматься текущей поддержкой музея, а также полной реконструкцией Политеха с привлечением лучших в мире специалистов. Тогда реконструкция музея оценивалась в 6,5 млрд. руб., на нее отводился срок до 2013г. Выбор компании и разработка концепции – первый этап проекта реконструкции.

Концепция, которая будет разработана победителем конкурса, позволит спланировать дальнейшие шаги модернизации Политехнического музея, включая реставрацию его здания, а также создание проектов экспозиций, хранилищ и других пространств, необходимых для успешного функционирования современного музея науки.

Ирландские власти выделят €40 млрд. на спасение национальной экономики. Программа нацелена, прежде всего, на улучшение инфраструктуры с целью привлечения инвестиций.

Соответствующий указ подписал премьер-министр страны Брайан Коуэн. Согласно документу, наибольшую сумму планируется потратить на строительство дорог (€6,9 млрд.) и общественный транспорт (€5,7 млрд.). В частности, предполагается открыть сеть легкорельсового транспорта в Дублине к 2016г.

На строительство социального жилья (преимущественно в Дублине и Лимерике) выделено €4,4 млрд., сообщает портал Construction Europe. Отмечается, что особое внимание при строительстве будет уделяться энергоэффективным технологиям.

Данная программа рассчитана на семь лет. За это время ирландские власти рассчитывают сократить безработицу за счет создания новых рабочих мест, а также привлечь иностранные инвестиции.

В наст.вр. стройиндустрия Ирландии – одна из ключевых в национальной экономике – переживает спад. За I пол. объемы строительства сократились на 40% в годовом исчислении.

Росстат подготовил информацию об индексах потребительских цен в России и зарубежных странах в июне 2010г. на основе публикаций Евростата, национальных статистических служб, передает «Финмаркет». К концу июня 2010г. по отношению к дек. 2009г. потребительские цены в Европейском Союзе (входят 27 стран) повысились на 1,3%. В июне по отношению к маю в ЕС была зафиксирована нулевая инфляция.

В России цены на товары и услуги за янв.-июнь выросли на 4,4%. В июне в РФ Росстат зафиксировал инфляцию в 0,4%. В июне 2010г. наибольший прирост потребительских цен по сравнению с предыдущим месяцем был отмечен в Эстонии и Латвии (0,4%), на Кипре (0,3%); за период с начала года – на Мальте (4,8%),в Венгрии (4,2%), в Греции (3,5%).

Наибольший прирост цен на продукты питания среди стран ЕС наблюдался в июне в Венгрии (1,1%), Португалии (0,8%), Латвии и Польше (0,6%). В Болгарии и Греции в прошедшем месяце цены на продукты в среднем заметно снизились – на 2,7% и 1,5% соответственно. За период с начала года среди государств ЕС наибольшее увеличение цен на продукты питания отмечалось в Венгрии (на 8,1%), Словакии, Эстонии и Латвии (на 4,2-5,2%). Вместе с тем в Болгарии, Финляндии, Испании, Ирландии, на Кипре за период с начала года продукты подешевели в среднем на 0,3-1,9%.

В России в июне тек.г. цены на продукты питания по сравнению с предыдущим месяцем возросли на 0,6% (в странах ЕС в среднем – на 0,1%), за период с начала года – на 5,6% (в странах ЕС – на 1,5%). В июне тек.г. в среднем по странам ЕС возросли потребительские цены на фрукты; масла и жиры; рыбу и морепродукты. Также несколько подорожали за месяц мясо и мясопродукты.

Среди стран ЕС цены на фрукты наиболее заметно увеличились в Венгрии (на 14,1%), Португалии (на 9%), Франции (на 8,5%), Финляндии (на 7%); на масла и жиры – в Германии (на 7,9%) и Великобритании (на 5,2%). Наиболее существенное удорожание рыбы и морепродуктов отмечалось в Австрии (на 3,8%), Нидерландах, Бельгии и Финляндии (на 1,5-2,3%); мяса и мясопродуктов – в Польше, Литве и Австрии (на 1,1-1,6%).

В ЕС в среднем снизились потребительские цены на овощи, немного подешевели за месяц молочные изделия, сыры и яйца. Наибольшее снижение цен на овощи наблюдалось в Болгарии (на 14,6%), Греции (на 11%), Литве (на 9,4%); на молочные изделия, сыры и яйца – в Болгарии (на 1,3%) и Румынии (на 1,1%).

В июне в России продолжала сохраняться тенденция опережающего роста цен на овощи по сравнению с остальными продуктами питания, однако темпы прироста цен на них по сравнению с прошлым месяцем существенно замедлились (в мае прирост цен на них составил 11,1%). За июнь овощи подорожали на 6,3% (в странах Европейского Союза в среднем на эту группу товаров отмечалось наибольшее снижение цен – на 2,2%). Цены на фрукты в отчетном месяце выросли на 1% (в странах ЕС в среднем фрукты подорожали заметнее остальных продовольственных товаров – на 3,2%). Мясо и мясопродукты, а также хлебобулочные изделия и крупы стали дороже на 0,5% и 0,2% соответственно (в странах ЕС цены на мясо и мясопродукты выросли на 0,1%, на хлебобулочные изделия и крупы – остались без изменения). oilru.com.

Россия по уровню инфляции в I пол. 2010г. значительно опередила Евросоюз: в РФ цены выросли на 4,4%, тогда как в среднем по ЕС – на 1,3%, свидетельствует обзор Росстата, подготовленный на основе данных Евростата и национальных статистических данных.

Среди стран ЕС Россию по уровню инфляции опередила только Мальта, где цены за пол. выросли на 4,8%. Высокие показатели инфляции среди других членов ЕС отмечены также в Венгрии (4,2%), Греции (3,5%) и Эстонии (3,3%).

Среди других рассматриваемых стран наибольший прирост потребительских цен отмечен в Казахстане (4,4%), Турции (3,6%) и на Украине (3,3%).

В июне в России инфляция набрала 0,4% против нулевой по ЕС.

Еда в Болгарии и Греции дешевеет

В России в янв.-июне цены на продукты питания выросли на 5,6%, тогда как в странах ЕС в среднем на 1,5%. В июне в РФ рост цен на продовольствие составил 0,6% (в странах ЕС – 0,1%).

За пол. среди государств ЕС наибольшее увеличение цен на продукты питания отмечалось в Венгрии (на 8,1%), Словакии, Эстонии и Латвии (на 4,2-5,2%). Вместе с тем в Болгарии, Финляндии, Испании, Ирландии, на Кипре продукты подешевели на 0,3-1,9%.

В июне наибольший прирост цен на продукты среди стран ЕС наблюдался в Венгрии (1,1%), Португалии (0,8%), Латвии и Польше (0,6%). В то же время в Болгарии и Греции в прошедшем месяце цены на продукты заметно снизились – на 2,7% и 1,5% соответственно.

Фрукты в ЕС дорожают, а овощи дешевеют

В июне в среднем по странам ЕС выросли цены на фрукты (на 3,2%), масла и жиры (на 1,2%), рыбу и морепродукты (на 0,4%). Также несколько подорожали за месяц мясо и мясопродукты (на 0,1%).

Среди стран ЕС цены на фрукты наиболее заметно увеличились в Венгрии (на 14,1%), Португалии (на 9%), Франции (на 8,5%), Финляндии (на 7%); на масла и жиры – в Германии (на 7,9%) и Великобритании (на 5,2%). Наиболее существенное удорожание рыбы и морепродуктов отмечалось в Австрии (на 3,8%), Нидерландах, Бельгии и Финляндии (на 1,5-2,3%); мяса и мясопродуктов – в Польше, Литве и Австрии (на 1,1-1,6%).

В то же время в ЕС снизились цены на овощи (на 2,2%). Немного подешевели за месяц молочные изделия, сыры и яйца (на 0,1%).

Наибольшее снижение цен на овощи наблюдалось в Болгарии (на 14,6%), Греции (на 11%), Литве (на 9,4%); на молочные изделия, сыры и яйца – в Болгарии (на 1,3%) и Румынии (на 1,1%).

В России в июне сохранялась тенденция опережающего роста цен на овощи по сравнению с остальными продуктами (на 6,3%), однако темпы прироста цен на них по сравнению с прошлым месяцем существенно замедлились (в мае прирост цен составил 11,1%). Цены на фрукты в июне выросли на 1%. Мясо и мясопродукты, а также хлебобулочные изделия и крупы стали дороже на 0,5% и 0,2% соответственно.

Одновременно цены на молочные изделия, сыры и яйца в РФ по сравнению с предыдущим месяцем снизились на 1,6%; на сахар, джем, мед, шоколад и конфеты – на 0,4%. Цены на рыбу и морепродукты, а также масла и жиры стали ниже на 0,3%.

Компания HTC, ведущий производитель мобильных устройств, в ряде своих смартфонов заменит матрицы Super AMOLED на экраны, выполненные по технологии Super LCD, что позволит ей удовлетворить растущий спрос на эти модели, сообщил в понедельник сайт MobileCrunch со ссылкой на официальное заявление компании.

Аналитики предполагают, что компания Samsung – производитель дисплеев Super AMOLED для смартфонов HTC – не справляется с поставками, и это вынудило HTC искать альтернативы. Среди устройств HTC, которые получат экран нового типа, называются аппараты Desire и Nexus One.

Как утверждает в официальном заявлении глава HTC Питер Чу (Peter Chou), взятые на вооружение дисплеи Super LCD от Sony обеспечивают примерно такое же качество изображения, как экраны Super AMOLED, и при этом обладают меньшим энергопотреблением. Эксперты полагают, что оба эти утверждения небесспорны, но проверить их можно будет только после выхода обновленных аппаратов на базе Super LCD.

Проблемы с поставками AMOLED-дисплеев вызваны прежде всего тем, что Samsung сама активно использует их в собственных моделях, например, Galaxy S, функционально очень близкой к HTC Desire (оба аппарата построены на базе Android 2.1).

Проблемы с поставками дисплеев могут затронуть и компанию Apple; правда, речь в данном случае идет не об iPhone, а о планшетных компьютерах iPad. Компания LG Display, производящая экраны для последних, не успевает их выпускать. Потенциально это способно отодвинуть начало продаж планшетного компьютера на некоторых рынках, пишет агентство Рейтер.

Глава LG Display Квон Янг-су (Kwon Young-soo) сообщил журналистам агентства, что компания не успевает удовлетворять растущие запросы Applе на производство матриц. Вкупе с популярностью устройства, это может вынудить компанию Стива Джобса перенести сроки запуска планшетного компьютера в некоторых странах. Янг-су отметил, что LG Display выделяет дополнительные производственные мощности для выпуска iPad-компонентов, но дефицит продукции, по всей видимости, будет ощущаться до начала следующего года.

На прошлой неделе Apple начала продажи iPad в Австрии, Бельгии, Ирландии, Люксембурге, Нидерландах, Новой Зеландии, Мексике, Гонконге и Сингапуре. Таким образом, устройство сейчас официально доступно в 19 странах. Всего с апреля компания продала больше 3,4 млн. планшетных компьютеров. Согласно прогнозу аналитического агентства iSuppli, всего в этом году будет реализовано 13 млн. iPad. Артем Захаров

Ирландские СМИ сообщают, что планируется начать работы по созданию крупнейшего фармацевтического «Центра совершенства» в Трали, графство Керри (Tralee, County Kerry). Проект стоимостью в 6 млрд.долл. позволит создать 4.800 рабочих мест в R&D и производстве, 116 мест для ученых высокого класса, 321 рабочее место для руководства и менеджеров и 4.380 мест для студентов-выпускников университетов, пишет газета Irish Examiner.

Находящаяся в графстве Корк фармацевтическая компания Pharmadel руководит этим проектом – вместе с главой банка Anglo Irish Bank Аланом Дюксом (Alan Dukes). Ирландский департамент предпринимательства сообщил, что ожидает представление более детального плана, который, по сути дела, «является призывом для не менее, чем 30 студенческих городков». Группа организаторов сообщает, что центр будет наибольшим местом занятости в стране и одним из крупнейших точек сосредоточения R&D в мире. Работа может начаться примерно в 2012г. «Мы хотим подтвердить, что заинтересованы в происходящих переговорах по созданию глобального фармацевтического «центра совершенства» в Трали», – заявила группа – «Это долгий и тяжелый процесс и он будет длиться три месяца, перед тем, как можно будет объявить итоги». In-PharmaTechnologist отмечает, что затруднения у Ирландии и ее фармацевтики вызывает все возрастающая конкуренция с менее дорогими центрами R&D и производственными центрами. Эти и другие факторы делают необходимым для страны повысить свою притягательность для фармацевтических фирм, ищущих новые места развития бизнеса.

Aфинский краш-тест

Еврозона на виражах кризиса

О.В. Буторина – д. э. н., профессор, заведующая кафедрой европейской интеграции, советник ректора МГИМО (У) МИД России, член научно-консультативного совета журнала «Россия в глобальной политике».

Резюме Греческий кризис спровоцировал очередную волну спекуляций относительно распада зоны евро. В прессе заговорили о необходимости очистить валютный союз от слабых стран и собрать его заново из стран «твердого ядра». Но гипотетический распад зоны евро вызвал бы дезинтеграцию ее финансовых рынков.

25 марта 2010 г. на саммите Европейского союза в Брюсселе главы государств и правительств одобрили план спасения Греции от дефолта, разработанный накануне канцлером Германии Ангелой Меркель и президентом Франции Николя Саркози. Две трети необходимой суммы страна получит в виде кредита от 15 других участников зоны евро и одну треть – от Международного валютного фонда (МВФ).

Прошлый год был для экономики ЕС самым тяжелым со времен Великой депрессии: совокупный ВВП упал на 4 %, а безработица выросла на треть. Когда острая фаза кризиса миновала, Евросоюз постигла новая беда. Избранное осенью новое социалистическое правительство Греции объявило, что его предшественники осуществляли махинации с государственными финансами. Страна незаметно набрала долгов на 300 млрд евро, из которых 53 млрд надлежало выплатить в 2010 г., в том числе 23 млрд евро в апреле – мае. По итогам 2009 г. дефицит госбюджета Греции составил 12,7 % ВВП вместо запланированных 7,7 %.

Новость повергла в шок партнеров по Европейскому союзу и вызвала переполох на рынках. С декабря курс евро пошел вниз, а ставки по греческим десятилетним государственным облигациям стали угрожающе подниматься. 11 февраля создавшаяся ситуация обсуждалось на заседании Совета ЕС на уровне министров экономики и финансов. Согласно утвержденному графику, до конца 2010 г. Афины обязались сократить дефицит госбюджета до 8,7 % ВВП, а в 2012 г. – до 3 % ВВП. Уже 15 мая Греция доложит Совету о выполнении первой части реформ, которая включает в себя повышение акцизов, сокращение доплат госслужащим и замораживание пенсий. Впоследствии подобные отчеты станут ежеквартальными.

На двенадцатом году эксплуатации единая европейская валюта прошла первый краш-тест. Его общий итог положителен, но полученные оценки невысоки. В ближайшее время Брюсселю и Франкфурту предстоит всерьез поработать над улучшением конструкции Экономического и валютного союза (ЭВС).

НЕРАДИВЫЕ ДОЛЖНИКИ И БЛАГОРОДНЫЕ ДЕБИТОРЫ

По итогам прошлого года бюджетный дефицит составил 6 % по Евросоюзу и 7 % по зоне евро. Только шесть стран из 27 – Болгария, Дания, Люксембург, Финляндия, Швеция и Эстония – соблюдали Пакт стабильности и роста, то есть имели дефицит менее 3 % ВВП. Двенадцать стран превышали этот потолок вдвое, а в четырех государствах – Великобритании, Ирландии, Испании и Латвии – дефицит составлял 10 % ВВП и более (рис. 1).

Рис. 1. Баланс государственного бюджета стран ЕС, США и Японии в 2009 г.

\"\"

Источники: Европейская комиссия, МВФ

После того как греческая история получила огласку, желтая пресса пустила в оборот аббревиатуру PIGS (по-английски «свиньи»). Ею стали обозначать четыре страны еврозоны с наибольшими финансовыми проблемами – Португалию, Ирландию, Грецию и Испанию. Не слишком политкорректное название понравилось аналитикам и даже серьезным ученым. Некоторые добавляли к нему вторую букву I, имея в виду Италию.

Известный американский экономист, профессор Нью-Йоркского университета Нуриэль Рубини опубликовал в феврале статью «Teaching PIIGS to fly» («Научить СВИИНей летать»). В ней доказывалось, что Европейский союз не должен спасать Грецию, так как это вызовет эффект домино: зная о поддержке Брюсселя, правительства других стран еврозоны потеряют стимулы к проведению болезненных структурных реформ. По мнению Рубини, только кредит МВФ, выданный на условиях обязательной макроэкономической стабилизации, способен сделать невозможное – научить страны – члены ЕС бюджетной дисциплине. О том, что дефицит госбюджета США составил в 2009 г. 12,5 % ВВП, а в текущем году запланирован на уровне 10 % ВВП, в статье почему-то не упоминалось.

Ярлык отстающих и нерадивых приклеился к странам Южной Европы и Ирландии в 1990-х гг. Греция, Ирландия, Испания, Португалия и Италия долгое время были главными получателями средств из созданного в 1994 г. Фонда сплочения. По линии этого бюджетного инструмента Евросоюз оказывал помощь беднейшим государствам-членам. Итальянская лира, испанская песета, греческая драхма и ирландский фунт стали легкой добычей спекулянтов в 1992–1993 гг. Тогда они были девальвированы по отношению к немецкой марке и покинули механизм совместного плавания европейских валют. Правда, компанию им составили фунт стерлингов и шведская крона. Но об этом сегодня мало вспоминают. А напрасно.

Если Швеция смогла удержать государственные финансы в относительном порядке даже в кризис (в 2009 г. дефицит и госдолг составили соответственно 2,2 % и 43 % ВВП), то Великобритания буквально на глазах увязает в долгах. В 2009/10 финансовом году ее дефицит равнялся 12,7 % ВВП, в следующем году он запланирован (только вдуматься!) на уровне 12,1 %, а в 2011/2012 г. – на уровне 9,2 % ВВП. Согласно правительственной программе, за шесть лет (с 2009 г. по 2015 г.) государственный долг вырастет с 56 % до 91 % ВВП. Как следствие, Великобритания попадет в число наиболее обремененных долгами стран Европейского союза – вместе с Бельгией, Грецией и Италией. Из них аббревиатура PIGS уже не сложится.

В марте Европейская комиссия провела ежегодную оценку национальных экономических программ. Как выяснилось, большинство правительств возлагают чрезмерные надежды на будущее оживление и плохо представляют себе, каких усилий потребует от них консолидация бюджетов. Олли Рен, член Еврокомиссии, отвечающий за экономические и финансовые вопросы, выступая на пресс-конференции по итогам инспекции, отметил, что «мировой экономический кризис оставил глубокий шрам на системе государственных финансов стран ЕС». К нулевому сальдо госбюджетов они смогут вернуться не ранее 2013 г. Но в 2012 г. общий госдолг составит уже 85 % союзного ВВП (по сравнению с 61 % в 2007 г.).

Фактически борьба за оздоровление государственных финансов, которую органы Евросоюза вели последние 15 лет после подписания Маастрихтского договора, пошла насмарку. Чтобы вернуть государственный долг на докризисный уровень, странам Европейского союза потребуется еще 15 лет. Насколько это будет актуально в 2025 г. и как к тому времени будет выглядеть мировая экономика, сказать трудно.

Нарастание госдолга опасно по нескольким причинам.

Во-первых, чем больше задолженность, тем дороже обходится ее обслуживание. Выплата процентов поглощает все большую долю государственных расходов, и с определенного момента долг начинает воспроизводить сам себя. Новые заимствования проводятся по все более высоким ставкам, иначе инвесторы не покупают облигации сильно задолжавших государств. Так, в марте 2010 г. доходность 10-летних государственных облигаций Германии была немногим более 3 % годовых, а греческих – 6–7 % годовых.

Во-вторых, увеличение процентных ставок по государственным облигациям стимулирует общий рост ставок в стране, то есть повышает стоимость заемного капитала для предприятий и таким образом тормозит экономический рост.

В-третьих, высокая доходность облигаций, имеющих почти нулевой риск, ведет к откачке средств из реального сектора. Вместо того чтобы строить новые предприятия (и создавать рабочие места), инвесторы вкладывают средства в государственные ценные бумаги.

Как ни парадоксально, введение евро стимулировало и будет стимулировать впредь бюджетную невоздержанность стран еврозоны. Масштаб использования валюты за рубежом, или степень ее интернационализации, напрямую зависит от того, как она выполняет функции денег на международных рынках. По своим качествам евро намного превосходит прежние европейские валюты, будь то немецкие марки, французские франки или тем более греческие драхмы и ирландские фунты. Финансовый рынок зоны евро обладает гораздо большей глубиной и ликвидностью, чем прежние национальные рынки. Отсюда и высокий спрос на номинированные в евро активы, в том числе со стороны нерезидентов. На конец 2008 г. сумма непогашенных долговых обязательств, выпущенных резидентами зоны евро, составляла около 15 трлн евро, из них 2 трлн находились в руках нерезидентов.

ВЕТХИЙ ПАКТ И НОВЫЙ ФОНД

Маастрихтский договор 1992 г., который составил правовую базу будущего Экономического и валютного союза, предписывал странам – членам Европейского союза должны иметь нулевое или положительное сальдо госбюджета. В исключительных случаях допускался дефицит в размере до 3 % ВВП. Государства с большим дефицитом не могли вступить в валютный союз. Однако договор не предусматривал никакого механизма на случай, если страна будет нарушать бюджетный норматив уже после вхождения в зону евро. Это обстоятельство крайне беспокоило Германию, положившую почти полвека на то, чтобы сделать немецкую марку одной из самых устойчивых валют в мире. Немцы справедливо опасались, что крупный бюджетный дефицит отдельных стран еврозоны (в первую очередь имелась в виду Италия) будет стимулировать инфляцию и потому подрывать позиции единой валюты.

Осенью 1994 г. по инициативе тогдашнего министра финансов Германии Тео Вайгеля между странами Европейского союза начались консультации о заключении Пакта стабильности. После длительных и напряженных переговоров этот документ был подписан на сессии Европейского совета в Амстердаме в октябре 1997 г. Уже тогда к его названию было добавлено слово «рост». Фактически пакт состоит из двух регламентов Совета ЕС – о контроле за состоянием госбюджетов и о противодействии сверхнормативному дефициту. Они вводят процедуры мониторинга, разбирательства и наложения санкций. В их числе – приостановка выпуска государственных облигаций, прекращение выдачи займов Европейского инвестиционного банка, создание беспроцентного депозита в размере до 0,5 % национального ВВП и обращение его в штраф.

За первые четыре года функционирования евро 3-процентный норматив госбюджета нарушали Греция, Ирландия, Люксембург, Португалия и Финляндия. Против этих стран Еврокомиссия и Совет принимали предусмотренные меры морального давления и вынуждали правительства сокращать расходы. Правда, до штрафа дело ни разу не доходило. Ситуация в корне изменилась, когда с 2002 г. пакт стали нарушать Германия и Франция. В 2003 г. Европейская комиссия вынесла в их адрес обвинительный вердикт, однако следующая инстанция – Совет – отказалась его верифицировать. Министры финансов, входящие в Совет Экофин, не смогли поднять руку на «старших братьев».

Именно тогда Пакт стабильности и роста дал первую трещину. Чувство солидарности взяло у министров верх над ответственностью. Не желая наказывать VIP-нарушителей, они спровоцировали сразу два нежелательных тренда. Во-первых, остальные страны убедились в том, что бюджетную дисциплину можно нарушать. Во-вторых, стало ясно, что две части ЭВС – общая экономическая политика (за которую отвечает Совет) и единая денежно-кредитная политика (которую проводит Европейский центральный банк, ЕЦБ) – на самом деле связаны гораздо хуже, чем это представлялось ранее. Разрешив Германии и Франции иметь сверхнормативный дефицит, Совет фактически показал, что его не интересует, как в таких условиях ЕЦБ будет выполнять свою главную задачу – поддерживать стабильность цен в зоне евро.

Раздосадованная Еврокомиссия подала на Совет иск в Суд ЕС. Суд признал правоту истца и принудил Совет начать рассмотрение дела заново. Тем временем Германия и Франция уже развернули активную кампанию за изменение пакта. Их главным лозунгом стала борьба за экономический рост, которому якобы мешали жесткие бюджетные рамки. Правительство Германии, потратившее гигантские средства на объединение страны и модернизацию восточных земель, сетовало на нехватку средств для структурной перестройки и вложений в НИОКР.

Весной 2005 г. сессия Европейского совета одобрила реформу пакта, в результате которой он был смягчен до такой степени, что фактически перестал действовать. ЕЦБ и Бундесбанк подвергли реформу жесточайшей критике, но к их мнению в Брюсселе не прислушались. Как показала практика, Европейский центральный банк был прав: реформа пакта ухудшила условия для достижения странами – членами Евросоюза долгосрочной макроэкономической стабильности.

Когда выяснилось, что Греции нечем платить по истекавшим в первой половине 2010 г. кредитам, в Европейском союзе на разных уровнях стали обсуждать пути выхода из ситуации. Вариант оставить Афины на произвол судьбы не рассматривался уже потому, что Договор о Европейском союзе предусматривает коллективную ответственность за проводимую государствами-членами экономическую политику. Взять средства из бюджета ЕС невозможно, поскольку его многолетняя финансовая программа сверстана до 2013 г. включительно и подобной статьи в ней нет. Брать деньги у немецких налогоплательщиков (что в конце концов и произошло) представлялось делом несправедливым и политически рискованным. Что касается МВФ, то одни считали его механизм наиболее эффективным, а другие были против вмешательства фонда в экономическую политику Евросоюза.

На этом фоне неожиданно прозвучала идея создания Европейского валютного фонда. Его главной целью должно было стать снижение системного риска в рамках финансовой системы Европейского союза, предотвращение или организация планового дефолта страны-банкрота. Директор брюссельского Центра европейских политических исследований Даниэль Грос предложил, чтобы средства фонда складывались из отчислений стран, имеющих сверхнормативный дефицит государственного бюджета и государственный долг, превышающий 60 % ВВП. По его расчетам, если бы такая схема действовала с момента введения евро, капитал фонда уже составил бы 120 млрд евро. Этой суммы вполне достаточно, чтобы справиться с проблемной ситуацией в небольшой стране.

Однако интерес к предложению продержался недолго. В Европейском союзе уже есть несколько структурных фондов (социальный, региональный и два сельскохозяйственных), а также вышеупомянутый Фонд сплочения. Сравнительно недавно создан Фонд солидарности для оказания помощи при стихийных бедствиях. Действуют Европейский инвестиционный банк и Европейский инвестиционный фонд. Появление нового института, имеющего полномочия в столь деликатной сфере, неизбежно поставило бы вопрос о том, кто и каким образом будет принимать решения о выделении средств стране-должнику. Между тем напряжение между отдельными центрами принятия решений – Еврокомиссией, Советом, ЕЦБ и главами государств – и без того уже достигло высокого градуса. В период, когда на политической сцене ЕС возникли две новые важные фигуры – председатель Европейского Совета и глава внешнеполитического ведомства, подобный шаг привел бы к еще большей сумятице.

Перебрав все варианты, руководители Евросоюза возвращаются к старому доброму Пакту стабильности и роста. Председатель Европейской комиссии, президент ЕЦБ и главы ведущих государств в один голос заявляют о высокой ответственности правительств за состояние госбюджетов, об их обязанности проводить структурные реформы и поддерживать конкурентоспособность национальных экономик. Непонятно только одно: как реанимировать пакт после реформы 2005 г. Ни Совет, ни ЕЦБ на это не способны. Если чудо произойдет, то его генератором станет Еврокомиссия или, как в случае с Грецией, узкая группа стран, несущих главную ответственность за судьбы Европейского союза.

ВОСПИТЫВАТЬ, НО НЕ ИСКЛЮЧАТЬ

Греческая история спровоцировала очередную волну спекуляций относительно распада зоны евро. В прессе заговорили о необходимости очистить валютный союз от слабых стран и собрать его заново из стран «твердого ядра». Эту позицию разделяли некоторые влиятельные эксперты, к примеру упомянутый Даниэль Грос. Он недвусмысленно предлагал, чтобы страна, не выполняющая требований Европейского валютного фонда и отказывающаяся покинуть Европейский союз, была «эффективно выброшена на основании статьи 60 Венской конвенции о международных договорах или статьи 7 Лиссабонского договора». Эмоциональный запал этого пассажа можно понять и принять. Его практическое наполнение требует предметного рассмотрения.

Что значило бы для страны исключение из зоны евро? Во-первых, обратное введение прежней национальной денежной единицы. То есть физическое изготовление огромного количества банкнот и монет, образцы которых сохранились разве что в коллекциях. Мероприятие обойдется в круглую сумму и займет несколько месяцев. Для населения придется снова проводить информационную кампанию, расклеивать агитационные плакаты и показывать рекламные ролики. Предстоит заменить либо переоборудовать все банкоматы, а также автоматы по продаже напитков, закусок, транспортных карт и т. п. В любом случае такой переход потребует на подготовку не менее года-двух.

Во-вторых, необходимо снова установить курс национальной валюты к евро. Если страну подвергли санкциям, значит, ее экономика находится в худшем состоянии, чем при вхождении в зону евро. То есть прежний курс не подходит. Вычислить новый, пониженный, курс и доказать его обоснованность населению и рынкам будет крайне трудно. Психологический фактор все равно возьмет свое.

В-третьих, после гипотетического возврата к национальной валюте государству, компаниям и физическим лицам придется выплачивать полученные ранее кредиты в евро. При пониженном курсе национальных денег это приведет к большим дополнительным расходам. Ставки по государственным облигациям неминуемо пойдут вверх, что будет сдерживать экономическую активность и стимулировать отток капитала в другие страны – члены Европейского союза. Местным компаниям, которые теперь осуществляют примерно половину внешнеторговых расчетов в своей валюте (евро), предстоит снова нести валютные риски по всему спектру экспортно-импортных операций. Ведь контракты в греческих драхмах или португальских эскудо практически не заключались. Так выглядит минимальный набор «приобретений» государства-расстриги. О моральном ущербе и снижении международного статуса говорить не приходится.

Наихудшие последствия возникли бы для остальных государств зоны евро и ЕС. Возможность выхода из валютного союза слабых стран была бы расценена рынками как сигнал к началу охоты. Наверняка повторился бы сценарий 1992 г., когда операторы восприняли отказ миниатюрной Дании ратифицировать Маастрихтский договор как признак разбалансировки Европейской валютной системы. За несколько недель массированных спекуляций было обрушено семь европейских валют, включая фунт стерлингов. Почти год основные центральные банки стран – членов Евросоюза проводили интервенции, чтобы удержать от девальвации французский франк. Тогда на эти мероприятия израсходовали более 150 млрд долларов, сейчас подобная кампания стоила бы в несколько раз дороже.

Сразу после объявления о выходе из зоны евро какой-либо страны спекулянты начнут игру на понижение против привязанных к евро валют: датской кроны, эстонской кроны, литовского лита, латвийского лата, болгарского лева. Ныне страны Балтии участвуют в механизме обменных курсов (МОК-2) с расчетом вхождения в зону евро. Атаки против их валют заставили бы правительства отказаться от этой цели или удерживать обменный курс во что бы то ни стало, то есть прибегать к займам других стран Европейского союза и ЕЦБ. Аналогичным образом поднялись бы ставки по гособлигациям относительно слабых стран еврозоны.

Главная проблема состоит в том, что гипотетический распад зоны евро вызвал бы дезинтеграцию ее финансовых рынков. В отличие от рынков товаров, услуг и рабочей силы, которые успешно функционируют с начала 1990-х гг., европейские рынки капиталов никак не могут приблизиться по своим характеристикам к американскому. Их подлинного объединения ЕС добивается уже многие годы. Более эффективное распределение инвестиционных ресурсов внутри Евросоюза представляет собой одну из реальных точек роста его конкурентоспособности. Другой такой точкой является развитие науки и инноваций. В стратегии социально-экономического развития до 2020 г., обнародованной Европейской комиссией в начале марта, говорится: «Пока Европе предстоит решать вопросы своей структурной слабости, мир быстро двигается вперед и к концу десятилетия будет совсем другим».

С начала нового века доля Европейского союза в мировой экономике уменьшилась с 25 % до 21 % и в 2009 г. сравнялась с долей развивающихся стран Азии. Уже в 2014 г. разница между ними составит 7 процентных пунктов в пользу Азиатского региона (рис. 2). На этом фоне распад либо перегруппировка зоны евро не оставила бы ЕС ни одного реального шанса адекватно участвовать в мировой конкурентной гонке. Принимая во внимание, что страны зоны евро серьезно пострадали от мирового экономического кризиса, надо четко понимать: без единой валюты, без глубоких финансовых рынков и без исключительно энергичной антикризисной политики ЕЦБ эти государства понесли бы гораздо большие потери.

Рис. 2. Доля отдельных регионов в мировом ВВП в 1980–2014 гг., %

\"\"

Источники: World Economic Outlook, IMF

Сохранение зоны евро является для органов Евросоюза и особенно Европейского центрального банка безусловной ценностью. Именно поэтому, несмотря на кризис в государственных финансах Греции, ЕЦБ продолжал принимать ее государственные облигации в качестве залога в рамках операций рефинансирования. По мнению многих аналитиков, он легко мог наказать греческое правительство и вместе с ним всю банковскую систему страны. Вместо репрессий ЕЦБ сконцентрировался на решении более сложной задачи – как при минимальных законодательных полномочиях добиться надлежащего функционирования экономической части ЭВС, и в первую очередь строгого соблюдения отдельными странами бюджетной дисциплины. Следует ожидать, что «рукой Франкфурта» в Совете станет Еврогруппа – сообщество министров финансов стран еврозоны. Фактически именно она выступает с важнейшими инициативами и готовит решения Совета Экофин. Группа имеет постоянного председателя, избираемого на пять лет, что значительно облегчает официальные и неформальные контакты.

22 марта в ходе традиционных слушаний президент ЕЦБ Жан-Клод Трише встречался с членами Европейского парламента. Отвечая на вопрос о возможности исключения стран из зоны евро, он подчеркнул: «Мы вступали в зону евро, чтобы разделить общую судьбу». И далее: «Гипотезу выхода из зоны евро я считаю абсурдной. В любом случае это юридически невозможно и поэтому не может сегодня ставиться под вопрос».

ВЫВОДЫ

Во-первых, выход экономики Европейского союза из кризиса будет медленным и сложным в силу накопившихся структурных проблем, серьезного расстройства государственных финансов и усиливающейся конкуренции со стороны азиатского «центра силы». Перспективы оживления пока неясны, а хозяйственная динамика неустойчива. Этот период совпадает по времени с формированием новых элементов институциональной системы ЕС. Наложение данных явлений сделает Евросоюз менее удобным партнером для России, затруднит проведение с ним эффективного диалога.

Во-вторых, нарастание дефицитов госбюджетов стран – членов Европейского союза, и особенно долговременное увеличение госдолга, будет препятствовать расширению еврозоны в ближайшие три-четыре года. Исключение может составить лишь Эстония, которая, несмотря на кризис, сохранила стабильность государственных финансов и национальной валюты.

В-третьих, вероятность географического распада зоны евро пренебрежимо мала. Однако с началом кризиса наметилась, а по мере нарастания долговых проблем увеличилась дистанция между экономической и денежно-кредитной частями ЭВС. Недостаточная согласованность действий Совета, Еврокомиссии и ЕЦБ может нанести ощутимый урон внутренним и внешним позициям евро. Если Европейскому союзу удастся установить жесткий контроль над экономической политикой государств-членов, этот риск будет значительно снижен.

В-четвертых, урегулирование проблемы греческой задолженности еще раз показало, что в кризисных ситуациях решения в ЕС принимаются несколькими лидерами наиболее крупных и ответственных государств-членов. Новые страны-члены практически не высказывались по данной проблеме и не вносили значимых предложений. Необходимость усиления макроэкономического и фискального контроля может содействовать дальнейшей концентрации власти в руках Европейской комиссии и росту влияния оси Берлин – Париж. Будут ли эти тенденции стимулировать продвижение Евросоюза к политическому союзу, остается неясным.

Евросоюз. Греция > Внешэкономсвязи, политика > globalaffairs.ru, 19 июля 2010 > № 2911753 Ольга Буторина

В Ирландии сократились объемы строительства. За I пол. этот показатель упал на 40% относительно того же периода пред.г.

В янв.-июне в Ирландии было построено 8,2 тыс. зданий, из них 6,7 тысяч – жилых, сообщает The Irish Times со ссылкой на данные ведомства по учету зданий GeoDirectory.

Из общего числа построенных зданий наибольшая доля (13%) пришлась на г.Корк.

Согласно прогнозам экспертов, в 2010г. в стране будет построено 15 тысяч зданий. Для сравнения, в последние 10 лет среднегодовой показатель составлял 68 тысяч объектов, а в пиковый 2007г. – 90 тысяч.

Офшорная тишина больших денег. У большинства российских инвестиционных групп имеются фонды, зарегистрированные где-нибудь на Каймановых островах, Бермудах или в Люксембурге. Но информация о них тщательно скрывается.

О зарубежных фондах, через которые на финансовом рынке инвестируются капиталы российского происхождения, и раньше-то можно было отыскать буквально крохи открытых сведений. А после кризиса, когда вся индустрия коллективных инвестиций, в т.ч. офшорная ее составляющая, показала себя не с лучшей стороны, стерты последние «улики». Например, на сайте «Тройки Диалог» больше не упоминается о существовании The Troika Russia Fund. Раньше компания предлагала его клиентам, которые «интересуются и могут покупать паи хедж-фонда вне пределов России».

Офшоры для офшоров. Наверно, тут стоило бы перестроить фразу. Не «интересуются и могут», а «интересуются» вложениями в российские фондовые инструменты, однако «не могут» использовать традиционные для этого формы, такие, как паевые фонды. Брокеры и управляющие стараются не упускать подобных инвесторов. «Зарубежные фонды позволяют принимать капиталы тех клиентов, которые когда-то вывели их в офшорные и близкие им юрисдикции и по разным причинам не хотят возвращать обратно. При этом они предпочитают инвестировать на российском фондовом рынке, который им ближе и понятнее, чем зарубежные», – рассказывает директор кипрского офиса «Церих Кэпитал Менеджмента» Виктор Гармышев. Среди инвесторов в такие фонды есть и частные лица, располагающие собственными офшорными компаниями, и институциональные структуры, которые аккумулируют деньги нескольких клиентов и инвестируют их пулом. Кроме того, в фонды могут вноситься собственные средства инвес­тиционных групп.

В большинстве «гаваней» налог на доходы от инвестиций в ценные бумаги минимальный либо нулевой, и в т.ч. из-за этой скользкой темы российские зарубежные фонды окутаны завесой таинственности. Например, получив вопросы «Ф.», один из бывших управляющих не только отказался обсуждать свою прежнюю работу, но и распорядился удалить из официальной биографии на сайте упоминание о фонде, который он когда-то курировал. «Хедж-фонды не обсуждаются публично», – лаконично объяснил он.

Зарубежный фонд российского происхождения может заинтересовать инвесторов, с которыми отказываются заключать договоры более требовательные иностранные компании, допускает один из собеседников «Ф.». В некоторых из них обязательным является раскрытие конечного владельца капитала. Информация не уйдет дальше администратора фонда, однако часть офшорных инвесторов не готова даже на этот шаг.

Инвестгруппы продают услуги своих секретных фондов посредством сарафанного радио. «Один денежный клиент посоветует фонд другому из своего же круга общения, тоже денежному, и этого бывает вполне достаточно», – описывает Виктор Гармышев.

Рожденный ПИФом летать не может. Очевидно, что какая-то часть иностранных фондов российского происхождения всего лишь оперирует ценными бумагами в РТС и на ММВБ, используя обычные стратегии ПИФов. Но вообще-то управляющие уже не связаны российским законодательством и могут задействовать намного более широкий перечень финансовых инструментов и подходов к торговле, тем самым превратив свой фонд в хеджевый – особо рисковый. «Хедж-фонды представляют собой слаборегулируемые инвестиционные пулы, которые могут инвестировать в акции, облигации, товары, зачастую добавляя «плечи», деривативы и открывая короткие позиции. Их цель – обеспечить положительную доходность для инвесторов вне зависимости от поведения рынка», – отмечает гендиректор ФЦ «Инфина» Александр Берневега.

По стечению обстоятельств как раз в разгар кризиса ИК «Опцион» запустила свой хедж-фонд Global Derivatives III, причем, в отличие от многих коллег, попыталась привлечь в него самый широкий круг инвесторов. Контекстная реклама выскакивала даже в «Яндексе». Фонд планировал приобретать опционы на евро, нефть, золото, пшеницу, индекс S&P. Но затем стратегию пришлось поменять, а прием «людей со стороны» прекратить. Сейчас в фонде собраны средства приближенных к компании инвесторов, а зарабатывать он собирается как маркет-мейкер на ММВБ. «Основные сложности возникли не с созданием, а с привлечением клиентов в наш фонд, зарегистрированный в США. Конечно, это было в тот момент, когда изо всех щелей доносилось, что кризис пришел из Штатов», – вспоминает гендиректор «Опциона» Евгений Аврахов. В приватных беседах потенциальные инвесторы поясняли: в России им все знакомо, а в США, случись что с фондом, не очень понятно, где искать правду.

В целом индустрия хедж-фондов защищает интересы пайщиков, однако любые конфликтные ситуации придется разрешать путем обращения к регулирующим органам или судам в других государствах, понимает такие опасения начальник отдела управления инвестициями и аналитической поддержки «Солида» Михаил Королюк.

Самый громкий скандал, в котором оказался замешан офшорный фонд российского происхождения, связан с «Тройкой Диалог». Правда, разбор полетов происходит не на Каймановых островах, где зарегистрирован The Troika Russia Fund, а в России. Клиенты заключали договоры доверительного управления по нормам российского права, а затем УК инвестировала переданные ей средства в бумаги фонда. Управляю­щие попытались дистанцироваться от него, ведь внебиржевые сделки с родственной структурой для них были запрещены. А сейчас они отбиваются от штрафа, наложенного ФСФР, и от решения ФАС, признавшей аффилированность фонда. В «Тройке» не комментируют эту тематику.

Прописка по паспорту. Продолжающееся громкое разбирательство не повлияло на планы российских инвестгрупп по регистрации зарубежных фондов. К этому направлению бизнеса присматриваются даже управляющие, которые традиционно действовали лишь в отечественном правовом поле. «С учетом развития отношений между государствами и взаимного проникновения инвестиций этот вопрос прорабатывается», – сообщил, например, заместитель гендиректора УК «Агана» Владислав Смирнов.

Обычно для управления зарубежными фондами в рамках группы создаются отдельные структуры в странах с льготным налогообложением. При необходимости туда в штат зачисляются и сотрудники. Однако гипотетически, если российская УК будет соответствовать законодательству страны фонда, то она может управлять им напрямую.

Чаще всего фонды регистрируют на Бермудах, Каймановых и Британских Виргинских островах, на о-вах Мэн и Джерси, в Люксембурге, Гонконге и Ирландии, говорит Владислав Смирнов. По его наблюдениям, их клиентами становятся инвесторы с капиталом от 100 тыс.долл. Виктор Гармышев называет в качестве нижней планки 500 тыс.долл. «Основная задача таких клиентов – хеджировать свои риски и переводить доходы в офшоры. Также сейчас раскручивается идея, что иностранные фонды якобы более надежны, чем российские», – отмечает Владислав Смирнов.

Управляющая компания фонда может быть учреждена в стране с более высоким контролем над ее деятельностью, а сам он – в традиционной офшорной юрисдикции, где его регистрация проходит быстрее и обходится дешевле, уточняет старший партнер «Третьего Рима» Алексей Станкевич. Зачастую такие фонды используются для консолидации активов закрытой группы инвесторов или же инвестирования средств частных клиентов, близких управляющему. Если же нужно привлечь сторонних институциональных игроков или более широкий круг частных лиц, то регистрация фонда в классическом офшоре – не лучший вариант. «Международная практика предлагает ряд юрисдикций, с одной стороны, достаточно защищенных и прозрачных, а с другой – обеспечивающих гибкость в операционной работе, отчетности, выборе стратегий», – объясняет Алексей Станкевич, приводя в пример Люксембург, Швейцарию и Ирландию. В этих странах жестче требования к УК.

Вознаграждение и успех. Какая информация о зарубежных фондах раскрывается самим их инвесторам? Универсальных правил здесь не существует. Законодательство офшорных и близких им стран, как правило, весьма либерально. Поэтому все зависит от прозрачности конкретной компании. При приобретении паев инвесторы получают меморандум, в котором указываются партнеры фонда, его стратегии, описываются рис­ки и рассказывается о команде управляющих, перечисляет Александр Берневега.

Там же содержатся сведения о способе приобретения и погашения паев, размере и порядке вознаграждения УК. В дальнейшем все основные данные инвесторам предоставляет администратор фонда, который выполняет функции спецдепозитария и регистратора в нашем понимании. Он рассчитывает стоимость пая, должен следить за соблюдением инвестдекларации и формировать отчетность для клиентов. Оценочная стоимость пая сообщается лишь раз в месяц или даже в квартал, а структура инвестиций раскрывается далеко не всегда, уточняет Евгений Аврахов. Зато управляющие, как правило, регулярно рассылают своим инвесторам комментарии по рынку.

«Я бы не стал однозначно утверждать, что зарубежные фонды – менее прозрачная форма коллективных инвестиций, чем ПИФы. Такие фонды выбирают те инвесторы, которые заинтересованы в более эффективном и гибком управлении капиталом, в налоговом планировании инвестиционного процесса, в дополнительной ликвидности (в случае вывода паев на биржу)», – считает Алексей Станкевич.

Вознаграждение в офшорных фондах традиционно состоит из двух частей: процента от объема активов под управлением (взимается 1-2% в год) и так называемой платы за успех (15-20% от прибыли). Вторая часть удерживается по принципу high water. т.е. за рост деньги берутся один раз, расшифровывает Михаил Королюк. Если паи фонда дешевеют, а в следующий период вновь достигают прежней высокой отметки, то повторно плата за успех не взимается. Кроме того, зачастую применяется дифференцированная шкала вознаграждения. Плата может не браться при доходности ниже определенной планки (например, 10%) и возрастать в случае получения экстраприбыли (скажем, выше 20%). Олег Мальцев

Финляндия отказалась подписать с Россией соглашение об оказании помощи и сотрудничестве в семейных и гражданских делах, сообщил уполномоченный при президенте РФ по правам ребенка Павел Астахов. «То, что нас сегодня смущает, – это отказ Финляндии, а практически это официальный отказ, который мы получили через МИД, от заключения двустороннего соглашения между Россией и Финской республикой о помощи и сотрудничестве в семейных и гражданских делах», – сказал Астахов журналистам.

Он назвал такое решение финских властей «серьезным международно-правовым просчетом». Астахов отметил, что такое соглашение необходимо, о чем говорит количество конфликтов, существующих в смешанных семьях.

Детский омбудсмен добавил, что нельзя все решать только на основании национального законодательства, тем более что в Финляндии оно позволяет «изымать ребенка без всяких оснований, вне судебного процесса».

Астахов напомнил, что и Финляндия, и Россия являются участниками одной Конвенции по правам ребенка, которая в т.ч. говорит о необходимости расширения двустороннего сотрудничества.

Уполномоченный по правам ребенка также добавил, что у России к Финляндии есть предложение такое же, как и к Франции, – создать комиссию, в которую войдут министерства юстиции и МИД обеих стран, а также министерство образования и уполномоченный по правам ребенка – с российской стороны.

Говоря о ситуации вокруг договора с США, касающегося усыновления детей, Астахов отметил некоторую задержку в переговорах и сообщил, что их очередной раунд назначен на сент.

Детский омбудсмен также рассказал, что такой же договор готовится с Францией, а в перспективе – с Великобританией, Испанией и Финляндией.

Он также сообщил, что Ирландия решила прекратить усыновление российских детей. Таким образом, эта страна «серьезно себя обделила», считает Астахов.

Проблемные ситуации по вопросам детей возникают в Финляндии постоянно после вступления в действие в середине 2008г. нового закона, руководствуясь которым финны сразу изымают ребенка из семьи, а потом разбираются с ситуацией. За последние годы в Финляндии всего было изъято 12 тысяч детей.

Одним из «детских» скандалов между Россией и Финляндией стало дело семьи Рантала. Семилетний Роберт Рантала оказался в детском приюте города Турку в начале фев. – после того, как рассказал в школе, что мама шлепнула его. Кроме того, мальчик сказал, что может уехать в Россию. Соцработники забрали ребенка из семьи и передали в суд дело о лишении россиянки Инги и финна Вели-Пекки Рантала родительских прав. Роберт 15 марта убежал домой из школы, куда его отвели соцработники. Родители отказались добровольно возвращать сына в приют.

В начале июня финская соцслужба забрала ребенка у россиянки Валентины Путконен, девочка попыталась сбежать к матери из приюта, где находилась почти полгода. Изначально, у россиянки дочь отобрали за то, что та не покормила ребенка изюмом в шоколаде. Девочка пожаловалась на мать социальным службам. После первого же звонка Юлю забрали в приют. Однако девятилетняя девочка довольно быстро захотела домой и сбежала, но была поймана полицией.

Также большой общественный резонанс вызвал спор РФ и Финляндии по делу пожилой россиянки Ирины Антоновой. В июне власти Финляндии депортировали в РФ 82-летнюю Антонову, прикованную после инсульта к инвалидному креслу. Женщина прожила в Хельсинки у дочери Натальи Кяярик больше двух лет, и финские власти отказали ей в виде на жительство и несколько раз пытались депортировать на родину. Последняя депортация была приостановлена из-за ухудшения состояния здоровья Антоновой. Однако затем Кяярик сама вернула мать в Россию, жалуясь на невозможность получить адекватную медицинскую помощь в Финляндии.

После непродолжительного снижения цен на горючее в Литве они снова подскочили. Прогнозируется, что летом подорожание горючего продолжится, а осенью л. бензина будет стоить уже 4,5 лита. Директор предприятия финансового маклерства Orion Securities Алюс Якубелис сказал газете Vilniaus diena, что подорожание горючего в ближайшие месяцы скорее всего неизбежно. По его словам, винить в этом нужно доллар, который заметно укрепляется по отношении к евро.

«Поскольку Литва является государством, импортирующим ресурсы, мы все покупаем за долл. А поскольку доллар в последнее время сильно дорожает, для нас дорожают и энергоресурсы, в т.ч. и горючее. Прогнозируется, что доллар и в дальнейшем будет укрепляться из-за долгов таких государств, как Испания, Ирландия или Греция, от которых страдает Европа. А подорожание долл. отзывается для нас через цену на нефть», – объяснил Якубелис.

Собеседник газеты подчеркнул, что если подтвердятся пессимистические прогнозы и курсы долл. и евро сравняются, только из-за подорожания валюты США горючее может подорожать на 20%. По словам Якубелиса, летом цены на горючее сильно расти не должны. Он говорит, можно ожидать, что самый популярный бензин A95 на заправочных не будет стоить дороже 4,3 лита за л. Однако осенью можно ожидать нового скачка цен.

Пресс-атташе НПЗ Orlen Lietuva Яцек Комар сказал газете, что в силу объективных причин можно ожидать нового скачка цен. Правда, цены НПЗ прогнозирует с осторожностью.

«Можно подтвердить, что укрепляющийся доллар влияет на цены в Литве. Начинается сезон летних отпусков. Продавцы горючего полагают, что многие поедут в отпуск и по автодорогам. А это означает, что понадобится больше горючего. И все же трудно сказать, достигнет ли цена на бензин марки A95 предела в 4,5 лита за л.», – сказал Комар.

Некоторое время оптовые цены на горючее в Литве были стабильными и даже снизились, снизились и цены на заправочных. Однако в прошлый четверг горючее всех сортов резко выросло в цене. Так, на заправочных компании Lietuva Statoil цены на самый популярный бензин 95 марки и дизельное топливо за неделю не изменились – л. бензина и л. солярки стоили в прошлую пятницу 4,24 и 3,73 лита соответственно.

В сети компании Lukoil Baltija бензин за неделю подорожал на 4 цента – до 4,21 лита, л. дизтоп-лива – на 6 центов – до 3,70 лита за л. На заправочных сети Orlen Lietuva за неделю бензин подорожал на 4 цента – до 4,23 лита, л. дизельного топлива – на 6 центов – до 3,70 лита.

Банки Испании все больше полагаются на кредиты, выдаваемые Европейским центральным банком (ЕЦБ), что свидетельствует о сохранении напряженности в финансовом секторе страны.

В июне испанские банки привлекли рекордный со времени создания еврозоны в 1999г. месячный объем кредитов, поскольку кредитно-финансовым учреждениям не хватает ликвидности, а международные рынки капитала для них практически закрыты.

The Wall Street Journal пишет, что объем кредитов, выданных ЕЦБ испанским банкам в прошлом месяце, составил 126,3 млрд. евро – это на 48% больше, по сравнению с 85,62 млрд. евро в мае, что также было историческим рекордом. Июньская сумма кредитов втрое превышает средства, выделенные ЕЦБ в сент. 2008г. после коллапса инвестбанка Lehman Brothers и паралича кредитно-денежных рынков.

Между тем банки еврозоны в целом сократили использование кредитов ЕЦБ на 4% – с 518,64 млрд. евро в мае до 496,62 млрд. евро в июне.

Объем привлеченных в ЕЦБ кредитов составляет 4,1% совокупных банковских активов Испании, для еврозоны в целом этот показатель равен 2,6%, однако в Греции и Ирландии он превышает 15%, по данным Barclays. «Многие страны вообще не публикуют данные о кредитах, все дело в прозрачности информации», – заявил представитель правительства Испании.

Вместе с тем объем депозитов испанских банков в ЕЦБ сроком overnight сократился с 18,15 млрд. евро в мае до 9,64 млрд. евро в июне. Руководитель отдела макроэкономических исследований и рынков с фиксированной доходностью Intesa Sanpaolo SpA Лука Меццомо объясняет это тем, что либо испанские банки нашли более доходные способы использования излишков ликвидности, либо этих самых излишков практически не осталось. Почти треть из европейских банков, проходящих стресс-тесты Европейского комитета органов банковского надзора (27 из 91 банка), являются испанскими. bankir.ru.

Суд Европейского Союза запретил ирландской авиакомпании Ryanair поглотить конкурента Aer Lingus. Как сообщает британская телерадиовещательная корпорация ВВС, крупнейшей авиакомпании Европы в сфере бюджетных авиаперевозок, тем не менее, разрешено сохранить 29,9% акций в Aer Lingus.

По мнению властей ЕС, которые довольно редко запрещают покупку одной компании другой, недружественное поглощение Ryanair конкурента за 1,48 млрд. фунтов (2,25 млрд.долл.) создаст реальную монополию одного перевозчика в международном аэропорту Дублина.

Aer Lingus хотела, чтобы Ryanair заставили продать контролируемый им пакет акций в авивапервозчике. Ryanair приобрела долю в Aer Lingus, когда в 2006г. национальная авиакомпания Ирландии была приватизирована.

По словам президента Ryanair Майкла Олира, решение суда Евросоюза не помешает бюджетному перевозчику в будущем еще раз попытаться купить Aer Lingus. Базирующаяся в Дублине Ryanair основана в 1985 ирландским миллионером Тони Райаном. Парк авиакомпании состоит из 250 самолетов Boeing 737-800, средний возраст которых 3 лет.

В Ирландии зарегистрировано очередное снижение цен на жилье. Во II кв. средняя стоимость жилой недвижимости в стране составила 220 тыс. евро. Это на 4,2% меньше, чем в предыдущем квартале.

В Дублине цены снизились на 5%, в Корке, Лимерике и Уотерфорде – на 3%, 2% и 7% соответственно, сообщается в отчете крупнейшего ирландского портала по недвижимости Daft.ie. Относительно пиковых показателей I кв. 2007г. жилье в Дублине подешевело на 40%, а в остальных регионах Ирландии – на 34%.

Согласно прогнозам экономистов, цены по итогам года сократятся на 12%. В 2011г. также не ожидается их восстановления. Напомним, что сопоставимые данные по стоимости жилья опубликовал другой крупный портал по ирландской недвижимости Myhome.ie.

Главные спортивные мероприятия Великобритании ежегодно привлекают в страну 3 млн. иностранных болельщиков, которые составляют 14% всех туристов, посещающих Соединенное Королевство. При этом их траты почти в два раза превышают расходы обычных туристов и составляют в среднем 1350 долл. на человека.

Согласно последним обнародованным Управлением по туризму Великобритании статистическим данным, в 2008г. фанаты принесли в казну государства почти 3,5 млрд.долл. 50 тысяч рабочих мест в стране напрямую или косвенно зависят от этого сегмента туриндустрии.

По словам гендиректора Управления по туризму Великобритании Сэнди Доу (Sandie Dawe), опросы подтверждают рост популярности спорта в стране накануне проведения Олимпиады в Лондоне. «Миллионы приезжают к нам, чтобы стать очевидцами событий мирового уровня или принять участие в наших, иногда причудливых спортивных мероприятиях», – отметил он.

Наиболее популярным видом спорта, как сообщает сайт breakingtravelnews.com, остается футбол, встречи команд английской премьер-лиги за год привлекают более 1,2 млн. иностранных болельщиков. Самая многочисленная их «команда» – 267 тысяч человек – живет по соседству, в Ирландии. На втором месте Соединенные Штаты, представителей которых на британских стадионах набирается почти 95 тысяч. Замыкает тройку Германия с 88 тыс. фанов.

Второй по популярности среди туристов вид спорта – скачки, собирающие 6 млн. зрителей, большая часть из которых приезжает из-за рубежа. Ежегодно в стране проводится более 8 тысяч скачек на различных площадках.

Гольф занимает третье место по числу иностранных зрителей. Самое большое количество болельщиков этого вида спорта – 94 тыс. – приезжает из США, за ними следуют 66 тысяч немцев и 44 тыс. французских болельщиков.

Данные исследования показывают также, что зарубежные туристы, приезжающие в Великобританию с целью посмотреть то или иное спортивное соревнование, путешествуют без детей, но, как правило, в группе лиц с похожими интересами и пристрастиями к тому или иному виду спорта.

Mitsubishi совершила громкую сделку на рынке коммерческой недвижимости Лондона. Японская компания продала принадлежащее ей офисное здание Bow Bells House в главном финансовом районе британской столицы – Сити. Стоимость сделки превысила 140 млн. фунтов стерлингов (213 млн.долл.).

Покупателем здания площадью 15,3 тыс.кв.м. выступил частный инвестор, имя которого не разглашается. Одним из главных арендаторов площадей в здании является Банк Ирландии, сообщает агентство Bloomberg. По словам управляющего директора Mitsubishi Estate Массами Амано, эта сделка позволит компании продолжить свое развитие в Великобритании. В наст.вр. компания «присматривается» к другим объектам коммерческой недвижимости в Сити и Вест-Энде.

Крупнейший отель Ирландии стал банкротом. Гостиничный комплекс Citywest Hotel был передан на принудительное управление. Такая мера применяется в рамках процедуры банкротства.

Комплекс Citywest Hotel, расположенный в окрестностях Дублина, состоит из четырехзвездочного отеля на 1712 номеров, двух полей для гольфа, двух конференц-центров и вертолетной площадки. Здесь неоднократно проводились масштабные культурные и массовые мероприятия.

Как пишет The Irish Times, слухи о финансовых проблемах владельца отеля Джима Мэнсфилда появились некоторое время назад, однако сам Мэнсфилд отрицал их. В конце прошлого месяца он сообщил, что намерен продать комплекс одной из американских компаний за 1 млрд.евро. Однако эта сделка не состоялась, и права на объект был переданы банку Bank of Scotland. Банк передал отель управляющей компании, которая должна теперь провести его реорганизацию.

Как информационные технологии изменили жизнь Британии за 25 лет. Компания Cisco опубликовала отчет (ознакомиться с ним можно на странице http://www.cisco.com/uk/connectedconversations), в котором рассматриваются перемены, произошедшие в британских компаниях и общественных службах на протяжении последней четверти века под влиянием информационных технологий. Составители отчета опросили 15 тысяч ветеранов с 25-летним стажем работы и 25-летних сотрудников из пяти отраслей: учителей, врачей, владельцев малых предприятий, государственных служащих, продавцов, – чтобы определить, чего люди ожидают от технологий в ближайшие десять лет. Выяснилось, что зачастую ожидания британской общественности заметно отстают от реальности.

Вот некоторые открытия, сделанные в ходе опроса:

• Хотя люди стали гораздо подкованнее в технологической области, они до сих пор рассматривают технологии как дополнение к существующим процессам. 68% респондентов считает, что на следующих выборах в Великобритании будет организовано голосование в режиме онлайн, и в то же время 64% опрошенных сказали, что никогда не смогут связаться с членами местного совета через Facebook.

• Респонденты из государственного и частного сектора согласны с тем, что мнение общественности о технологических проектах часто оказывается отрицательным из-за того, что успех этих проектов не лежит на поверхности. Но как только передовая технология становится нормой, ее перестают воспринимать как «технологию».

•По мере увеличения скорости широкополосных каналов растет понимание того, что услуги, а не скорость передачи данных, будут менять жизнь людей в предстоящие десятилетия. Информационные «белые доски» в школах, посещения врачей в виртуальной видеосреде и мультимедийные потоки – вот лишь несколько примеров полезных услуг, которые становятся возможными благодаря высокой скорости каналов связи.

• «Цифровизация», т.е. перевод данных в электронный цифровой формат – важная, но уже устаревшая технологическая задача, которая решалась на протяжении предыдущих 25 лет, меняя человеческие отношения и доступ к информации. Задачей следующих 25 лет станет использование данных для разработки более совершенных и эффективных услуг, как государственных, так и частных. Именно этот фактор станет главным условием сохранения конкурентоспособности Великобритании на мировом рынке в эпоху экономики знаний.

• Технология лежит в основе всех без исключения крупных британских трансформационных проектов. Хотя люди, отвечающие за доставку услуг, без особой охоты обращаются к некоторым технологиям, их опасения по поводу отсутствия интереса к новым услугам не имеют под собой никаких оснований. Например, лишь 22% опрошенных считают отсутствие общественного спроса серьезным препятствием для развития телемедицины. Спрос на эту технологию невысок, потому что люди просто не знают о ее существовании.

Вот как прокомментировал результаты опроса вице-президент компании Cisco по работе в Великобритании и Ирландии Фил Смит (Phil Smith): «За последние 25 лет доступ к новейшим технологиям перестал быть уделом узких специалистов и небольших групп «фанатов». Он стал по-настоящему открытой фабрикой, где совместно работающие люди формируют современное общество. В результате технологически грамотные пользователи перехватили инициативу у ИТ-специалистов и стали самостоятельно определять технологическое будущее британского общества. 2010 год стал годом перемен. «Зеленые» технологии, повышение скорости широкополосных каналов, «умный» бизнес, цифровая экономика, оживление человеческих сообществ, обновление инфраструктуры, повышение эффективности государственного сектора – все это не просто слова, а важнейшие факторы, способные изменить не только британскую экономику, но, по всей видимости, и место Великобритании в современном мире. Технология играет значительную роль в подготовке нашей страны к будущему, и нам нужно ставить перед ней гораздо более серьезные задачи».

А вот что жители Великобритании думают о будущих технологических услугах:

• оплата парковки с помощью мобильных телефонов, по мнению 69% опрошенных, будет реализована к 2012г.;

• видеопросмотр спортивных событий на экране мобильного телефона, по мнению 74% респондентов, начнется уже в этом году;

• просмотр телевизионных программ через интернет станет более популярным, чем обычные телевизоры. По мнению 65 опрошенных, это произойдет к 2012г.;

• отслеживание потребления бытового газа в реальном времени с оплатой через мобильный банкинг, по мнению 60% опрошенных, станет возможным к 2012г.;

• распространение болезней замедлится, потому что люди будут регулярно обращаться к врачам, не посещая их лично, а делая это с помощью высококачественного видео. По мнению 52% опрошенных, это произойдет к 2018г.;

• 100-мегабитные интернет-соединения, по мнению 65% респондентов, дойдут до жилых домов к 2015г.;

• онлайновое голосование на выборах, по мнению 68% опрошенных, начнется к 2015г.;

• связь с космонавтами, по мнению 51% опрошенных, станет столь же качественной, как разговор с семьей по мобильному телефону, к 2018г.;

• деловые встречи, по мнению 61% респондентов, станут проводиться в форме видеоконференций, а не личных встреч, начиная с 2010г.;

• получить место в местном органе власти лишь с помощью подключения к группе пользователей Facebook, по мнению 64% опрошенных, не удастся никогда;

• по мнению 51% респондентов, к 2015г. холодильник научится автоматически заказывать нужные продукты, когда их запасы упадут до определенного уровня;

• телепортация, по мнению 69% опрошенных, не будет реализована никогда.

Британские Виргинские о-ва приветствовали признание Организацией экономического сотрудничества и развития достижений этой карибской офшорной юрисдикции, которые заключаются в том, что она не только выполнила, но и превзошла требования по заключению международных соглашений по обмену налоговой информацией.

Комментируя отчет о достигнутых результатах, исполнительный директор Международного финансового центра Британских Виргинских о-вов Шерри Отиз отметила давнюю приверженность BVI эффективному обмену налоговой информацией, что отразилось в подписании первого такого соглашения с США еще в 2002г.

«В рамках продолжающегося процесса мы подписали 17 соглашений, в том числе, с Великобританией, Австралией и Францией, а также мы связались со всеми странами ОЭСР, предлагая начать переговоры по подобным соглашениям. В ближайшие месяцы мы планируем завершить переговоры еще по нескольким соглашениям,» сказала она, и добавила:

«Как признала ОЭСР на брифинге, озаглавленном «Продвижение прозрачности и обмена налоговой информацией», BVI сыграл ключевую роль в продвижении этих стандартов в качестве члена Группы пристального рассмотрения Всемирного форума по прозрачности и обмену информацией.»

«Мы приветствуем процесс пристального рассмотрения ОЭСР, который для BVI должен состояться в начале 2011г., и считаем, что мы находимся в хорошем положении, чтобы выполнить и превысить требования этой ревизии.»

Первые пристальные рассмотрения (ревизии) начались 1 марта 2010г. Они охватывают первую группу из 18 юрисдикций: Австралия, Барбадос, Бермудские о-ва, Ботсвана, Канада, Каймановы о-ва, Дания, Германия, Индия, Ирландия, Ямайка, Джерси, Маврикий, Монако, Норвегия, Панама, Катар, Тринидад и Тобаго. Эти ревизии должны обсуждаться на ближайшем Собрании, посвященном пристальному рассмотрению, 20-22 июля 2010г. на Багамах, а их утверждение должно состояться на Собрании Всемирного форума 29-30 сент. 2010г., в Сингапуре. Ревизии являются первым этапом трехлетнего процесса, утвержденного в фев. Всемирным форумом в ответ на призыв лидеров G20 на питсбургском саммите в сент. 2009г. Его цель – повышение налоговой прозрачности и обмена информацией. В ближайшее время ревизия начнется во второй группе из 20 стран.

Все участники Всемирного форума, а также юрисдикции, признанные Всемирным форумом как относящиеся к его работе, должны пройти ревизию, которая рассмотрит введение в действие систем обмена налоговой информацией в этих странах. Это произойдет в два этапа. На 1м этапе ревизии оценят в юрисдикциях качество юридической и регуляторной структуры обмена информацией, а на 2м этапе будет оцениваться деятельность этой структуры на практике. Все юрисдикции пройдут ревизии 1го этапа до июня 2012г., а все ревизии 2го этапа должны быть закончены до июня 2014г.

В Ирландии продолжает дешеветь жилье. Во II кв. средняя стоимость жилой недвижимости в стране снизилась на 3,4% относительно пред. квартала.

По сравнению со II кв. 2009г. спад составил 7%. По состоянию на июнь стоимость ирландского жилья была на 13,7% ниже, чем в прошлом июне, сообщает Irish Times со ссылкой на данные портала по недвижимости Myhome.ie.

В Дублине цены на жилую недвижимость сократились за апр.-июнь на 4,5% в квартальном исчислении и на 17% – в годовом. Согласно прогнозам ирландского Института социально-экономических исследований и международного рейтингового агентства Moody’s, по итогам года цены на жилье в стране могут снизиться на 12-15%. За I кв. уровень снижения цен составил 3,4% по отношению к пред. кварталу.

Бюджетный авиаперевозчик Ryanair намерен воплотить в жизнь идею кардинального переоборудования самолетов. В салонах появятся стоячие места и платные туалеты. О нововведениях сегодня должен объявить глава компании Майкл О’Лири, сообщает The Telegraph.

Согласно предложениям О’Лири, в задних отсеках салонов самолетов появятся «вертикальные кресла» по типу барных стульев. Ими планируется оборудовать 250 самолетов. Цена такого места будет составлять 4-8 фунтов. По словам топ-менеджера, вертикальные спинки, к которым будут пристегиваться пассажиры, будут занимать 10 рядов нынешних мест в самолетах. Вместо этих 10 рядов можно будет разместить 15 рядов с новыми спинками. Соответствующие переговоры уже провели переговоры с инженерами Boeing. Тестирование таких мест начнется в следующем году.

В Управлении гражданской авиации Ирландии к идее Ryanair относятся скептически. По словам представителя ведомства, вертикальные места могут нарушать требования безопасности. «Согласно авиационным правилам, пассажиры во время взлета и посадки должны быть пристегнуты в кресле. Не знаю, как мистер О’Лири собирается обойти это правило. И во время турбулентности пассажирам нужно пристегиваться», – сказал представитель управления.

Еще одним источником доходов Ryanair намерена сделать туалеты. Входы в санузлы предполагается оснастить автоматическими системами приема монет. Использование туалета на борту будет обходиться в 1 фунт. По словам О’Лири, так авиакомпания хочет заставить пассажиров не терпеть до самолета, а ходить в туалет еще в аэропорту.

Российский информационный телеканал Russia Today (RT) с 1 июля начинает круглосуточное вещание на английском языке на всей территории Великобритании, трансляции будут вестись через британскую систему наземного эфирного цифрового телевидения «Freeview», сообщила в четверг пресс-служба канала.

«За последний год, когда RT вещал на «Freeview» по 6 часов в день, мы получили огромное количество откликов телезрителей с просьбами выйти на круглосуточное вещание. Мы рады, что смогли это сделать. Теперь RT доступен 24 часа в сутки более 90% британцев», – отметила главный редактор RT Маргарита Симоньян, слова которой приводятся в сообщении.

В Великобритании российский информационный телеканал также присутствует в пакете крупнейшего спутникового оператора «British Sky Broadcasting» (BSkyB), услугами которого пользуются и в соседней Ирландии. Кроме этого, выпуски RT на английском языке могут смотреть абоненты бесплатной британской спутниковой платформы «Freesat». Система «Freeview» доступна на всей территории Соединенного Королевства. Аудитория сети превышает 17,7 млн. домохозяйств, что составляет 55 млн. телезрителей.

Пора признать, что Греция не только переживает кризис ликвидности, ей также грозит кризис платежеспособности. Рейтинговые агентства уже понижают рейтинг госдолгов до субинвестиционного уровня, спреды по греческим облигациям на прошлой неделе выросли до новых максимумов. Пакет экстренной помощи на 110 млрд. евро, согласованный ЕС и МВФ, только отсрочивает неминуемый дефолт и грозит тем, что это будет хаотичный дефолт. Вместо этого сейчас необходима упорядоченная реструктуризация греческого госдолга, считает Нуриэль Рубини.

Меры экономии, на которые согласилась Греция по условиям предоставления международной помощи, требуют жесткой бюджетной корректировки в 10% ВВП. Выполнение этого плана может усугубить рецессию, и при этом все равно к 2016г. госдолг страны будет составлять 148% ВВП. При такой нагрузке даже небольшое потрясение может спровоцировать новый долговой кризис. В развитых странах необходима жесткая экономия, чтобы «стабилизировать» соотношение долга к ВВП к 2016г., как было оговорено в минувшие выходные лидерами «Большой двадцатки», но для Греции в случае «стабилизации» речь идет об уровнях долговой нагрузки, которые неустойчивы.

Можно сравнить Грецию с Аргентиной в 1998-2001гг., где на пике кризиса был объявлен дефолт. Бюджетный дефицит Аргентины в начале кризиса составлял 3% ВВП, в Греции он достигал 13,6%. Госдолг в этих странах соответственно оценивался в 50% ВВП и 115% ВВП. Дефицит платежного баланса в Аргентине составлял 2% ВВП, в Греции – 10%. Если Аргентина оказалась неплатежеспособной, то Греция неплатежеспособна в квадрате и в кубе.

Те, кто утверждает, что Греция может избежать реструктуризации долга, указывают на прежний опыт существенного сокращения расходов в таких странах, как Бельгия, Ирландия и Швеция в 1990гг. Но такие примеры неуместны, поскольку те программы были реализованы в периоды экономического роста и в течение более длительных сроков. Тогда сокращение бюджета проходило на фоне снижения процентных ставок, и ослабление национальной валюты способствовало укреплению экономического подъема.

Кто-то говорит, что реструктуризация обязательств Греции обернется массовыми убытками для европейских финансовых институтов, которые являются держателями основной суммы госдолга страны. И если упреждающая реструктуризация могла бы ограничить потенциальный ущерб, затягивание этих мер только усугубит ситуацию. Как показали кризисы в России и Аргентине в 1998г., поддержка МВФ не предотвращает дефолт. В действительности она может даже причинить еще больший урон стране и ее кредиторам в случае неплатежеспособности заемщика.

Когда средства господдержки используются для поддержания страны на плаву, те счастливцы, чьи права требования имеют близкие сроки погашения, часто благополучно минуют все риски, в то время как благодаря поддержке МВФ-ЕС они могут получить причитающиеся им суммы полностью. Но когда в конце концов будет объявлен дефолт, потери для всех остальных кредиторов будут более серьезными, потому что государственные кредиторы первыми получат возмещение из оставшихся ресурсов. Таким образом, упорядоченная реструктуризация, как было в Пакистане и на Украине в 1999г. и в Уругвае в 2002, больше отвечает интересам большинства частных кредиторов, страны-заемщика и международных институтов, чем наскоро сколоченная финансовая помощь.

Пакистан, Украина и Уругвай провели реструктуризацию долга, обменяв старые обязательства перед кредиторами и заключив новые соглашения, которые продлили на несколько лет срок выплат. Эти соглашения также предусматривали процентные ставки по новым долговым обязательствам на устойчивом уровне ниже рыночного. Важно, что совокупная стоимость долгов не была сокращена, как обычно бывает в ситуации дефолта.

Разумеется, продление сроков погашения и содействие заемщику посредством смягчения процентных условий означает убытки для кредиторов. Но их потери намного меньше, чем в случае прямого дефолта. Поскольку рыночная стоимость их долгов уже резко снизилась, не будет и дальнейших убытков от переоценки по текущей стоимости, что также является причиной согласия большинства кредиторов (более 90%) на упорядоченную реструктуризацию.

На самом деле, реструктуризация долга для Греции должна пройти еще проще. В примере трех упомянутых развивающихся стран госдолг размещался в зарубежных юрисдикциях – конкретно, в Лондоне и Нью-Йорке – в связи с чем существовал риск, что кредиторы не согласятся с заемщиком и попытаются вернуть свое имущество, поскольку в иностранных судах государственный иммунитет ограничен. В то же время 95% греческого долга было размещено в самой Греции, где внутри страны законы о государственном иммунитете существенно снижают риск противостояния со стороны кредиторов и судебных разбирательств.

Другое преимущество в том, что большинство банков, имеющих вложения в греческий долг, держат их скорее в портфеле «до погашения», чем в «торговом» портфеле. Пока номинальная стоимость долга не снижается, они могут считать – как сейчас они и делают – что вложения по-прежнему стоят 100 центов на каждый вложенный доллар, хотя фактическая рыночная цена уже ниже.

Горькая пилюля реструктуризации может быть предложена с необходимыми «подсластителями», в т.ч. с повышением качества кредита с поддержкой МВФ и ЕС. Разумеется, будет лучше использовать небольшой объем государственных заимствований, чтобы убедить кредиторов заключить упреждающее соглашение сегодня, чем тратить все 110 млрд. евро, пытаясь предотвратить неизбежную реструктуризацию позже. Такого плана официальные международные ресурсы лучше использовать для того, чтобы защитить другие проблемные экономики, например, испанскую, где долг может вновь оказаться под давлением.

Таким образом, упорядоченная реструктуризация госдолга Греции – возможна и желательна для заемщика и его кредиторов. И она просто необходима, если Европа хочет избежать усугубления кризиса.

Статья в The Financial Times Нуриэля Рубини (Nouriel Roubini), преподавателя экономики в Stern School of Business Нью-Йоркского университета и председателя компании Roubini Global Economics. Наталья Бокарева

Авиакомпания Ryanair объявила о сокращении своих полетов в аэропорты Соединенного Королевства в зимний период. Это означает, что начиная с нояб. крупнейшее бюджетное авиапредприятие Европы собирается перевезти на 16%, или 2 млн., меньше пассажиров, чем за аналогичный период 2009г.

Количество рейсов дискаунтера в лондонский аэропорт Станстед будет сокращено на 135, или на 17%. На два лайнера – до 22 – сократится и число самолетов, базирующихся в этой воздушной гавани. Часть своего флота Ryanair переводит в Центральную Европу, где в настоящий момент содержание и обслуживание самолетов дешевле, чем в Великобритании.

Если объемы перевозок авиакомпании British Airways за первые пять месяцев тек.г. сократились на 2,6 млн.чел. – до 38 млн. пассажиров по сравнению с пред.г., то за этот же период Ryanair перевез 27 млн. пассажиров, что на 3 млн. больше, чем годом ранее.

В Ирландии вновь сократилось число выданных строительных разрешений. В I кв. этот показатель уменьшился на 5,6% относительно пред. квартала. В годовом исчислении количество разрешений на строительство недвижимости снизилось на 45%, свидетельствуют данные Центрального статистического бюро Ирландии. Суммарная площадь объектов, строительство которых было одобрено властями страны в I кв., сократилось на 0,3% в квартальном исчислении и на 60,5% – в годовом.

В IV кв. 2009г. количество выданных строительных разрешений также уменьшилось как относительно предыдущего квартала, так и в годовом исчислении.

Руководство авиакомпании Ryanair планирует открыть в странах Балтии еще одну базу. После Каунаса на очереди будет Рига, сообщает Delfi. Об этом намерении руководства компании заявил менеджер по продажам и маркетинга Ryanair Ласло Тамас. «Рига, бесспорно, является центром Балтии, поэтому в данный момент мы ведем переговоры с аэропортом «Рига» и другими сторонами о возможности обустройства следующей нашей базы в столице Латвии», – сказал Л.Тамас.

По его словам, в пред.г. авиакомпания Ryanair обслужила в Латвии 875 000 пассажиров. В этом году количество пассажиров планируется увеличить до 1 млн. Ирландская авиакомпания Ryanair – крупнейшая бюджетная авиакомпания в Европе со штаб-квартирой в Дублине. Она была основана в 1985г. ирландским миллионером Тони Райаном. Компания имеет один из самых новых авиапарков. На май 2008г. средний возраст находящихся в эксплуатации самолетовRyanair составлял всего 2,9г.

Компания обслуживает 362 направления между 130 аэропортами в 20 европейских странах и Марокко, предоставляя клиентам сокращенный набор услуг. Аэропорты, используемые Ryanair, как правило, находятся на значительном расстоянии от городов, обслуживаемых ими. Это позволяет поддерживать стоимость билетов на минимальном уровне. Наиболее загруженным и прибыльным рейсом авиакомпании является маршрут Лондон-Дублин. Ryanair совершает также рейсы в Ригу и Каунас.

В предкризисном финансовом году Ryanair перевезла 35 млн. пассажиров. Компания занимает седьмое место в списке самых надежных авиаперевозчиков мира по версии JACDEC. С момента ее основания у компании еще не было аварий, повлекших за собой человеческие жертвы.

Государственный институт экономических исследований представил вчера свежие цифры, показывающие, что Швеция выходит из мирового экономического кризиса успешнее всех европейских стран. И согласно прогнозу этого института, основанному на множестве данных, экономический прирост в шведском королевстве составит в этом году 3,7%. А это гораздо больше, чем в странах еврозоны.

Предстоящий прекрасный праздник середины лета – это некий в Швеции рубеж, после него обычно наступает здесь период полной прострации, отдохновения, блаженного ничегонеделания, – отпускное время, которого ждали все целый год. И погода в ближайшие три выходных дня ожидается блистательная, а тут еще общую радость подкрепляет сухая экономическая статистика, как будто сообщающая нам: славно поработали – славно отдохнем. Государственный институт экономических исследований представил вчера, в среду, свежие цифры, показывающие, что Швеция выходит из мирового экономического кризиса успешнее всех европейских стран. И согласно прогнозу этого института, основанному на множестве данных, экономический прирост в шведском королевстве составит в этом году 3,7%. А это гораздо больше, чем в странах еврозоны.

Цифры безработицы в Швеции тоже не такие страшные, как ожидалось: думали, что безработица подскочет до 11-12%, а теперь все идет к тому, что в этом году она не достигнет и девяти, а в следующие два года снизится до 8 с половиной процентов. В I кв. этого года отмечен даже прирост рабочей занятости на 0,7%, это очень отрадно. Во время кризиса сильно подскочившая безработица явилась причиной того, что люди стали меньше покупать товаров, откладывали деньги на черный день, когда и их может настигнуть эта напасть – потерять работу. Сейчас, как показывают результаты исследований, покупательская способность вновь набирает обороты, оптимизм граждан растет, что отражается на экономическом росте и государственных финансах.

В то время как здесь открываются светлые горизонты, тревожная туча однако видна со стороны континента, она может надвинуться и на Швецию. Такие страны как Греция, Испания, Португалия, Ирландия, Великобритания, вынуждены бороться с колассальным дефицитом госбюджета. Если кто-то из них не справится с этой задачей, может возникнуть новый финансовый кризис, – предупреждает шведский государственный институт экономических исследований. И этот новый кризис может негативно повлиять на шведскую экономику и привести к тому, что шведский процесс выздоравливания или замедлится, или просто прекратится.

Нидерланды стали третьей в Европе по уровню благосостояния.

Европейское статистическое бюро ежегодно проводит исследования уровня благосостояния стран ЕС, принимая во внимание ВВП на душу населения. По данным последнего исследования Бюро, Люксембург оказался самой богатой страной ЕС, второе место закрепилось за Ирландией, и только на один процент отстала «бронзовая» страна – Голландия, у которой отношение ВВП на одного человека составило 130%. Самыми бедными оказались Болгария, Румыния и Латвия, с показателями соответственно 41%, 45%, и 49%.

Интервью А.Л.Кудрина журналу "Эффективное антикризисное управление"

- Государственная антикризисная программа 2008-2009 годов реализована. Что получилось? Каких результатов удалось достичь?

- Главная цель антикризисной программы - смягчить остроту возникших проблем. В первую очередь - предотвратить массовое банкротство банков, в которых вкладчики могли потерять деньги. Это был конец 2008 года, когда резко осложнилась ситуация на мировых рынках, что привело в числе других проблем и к ажиотажному выводу денег со счетов.

Мы должны считаться с тем, что наши граждане не верят финансовой системе страны, они еще помнят 1998 год, когда многие потеряли деньги. И люди пошли в банки за вкладами. В октябре 2008 года из банков взяли более 400 миллиардов рублей. Значительная их часть была обменена на доллары. Этому также была причина: все боялись, что курс, как это случилось в 1998 году, рухнет, рубли обесценятся и начнется инфляция. Напомню, в 1998 году в момент кризиса и девальвации рубля инфляция выросла с 11 до 84%. Из-за страха потерять сбережения люди сняли с банковских вкладов огромные суммы.

Если бы и тогда, в 1998 м, одномоментно из банков были изъяты такие деньги, финансовая система страны рухнула бы. Но в 2008 году правительство приняло решение выделить необходимые деньги банкам, и они безотказно выдавали с вкладов по 300-400 миллиардов в месяц. Это продолжалось 2 месяца. Могу сказать такую вещь: Сбербанк самолетами возил наличную валюту из Европы, и если бы у нас была задержка рейса, то не хватило бы денег в обменниках. Ситуация была серьезнейшая.

В своих действиях мы исходили из того, что резервы, которые накопила страна, для того и нужны были, чтобы люди себя чувствовали спокойно даже в неспокойной кризисной ситуации. Мы считали, что возможность распоряжаться своими накоплениями - право каждого гражданина и наша задача - это право, это желание удовлетворить. Тем более что деньги, снимаемые с банковских счетов, никуда не пропадали. Просто люди меняли одну валюту на другую по какому то приемлемому курсу.

Собственно, так продолжалось до середины января. Понемногу стихал ажиотаж вкладчиков-физических лиц. Но теперь уже российские компании ожидали, что курс рубля рухнет, упадет, и неизвестно было, насколько упадет. С 24 до 29, до 30, до 32 рублей за доллар вырос валютный курс в течение января 2009 года.

Важный момент: Банк России сумел зафиксировать курс, точнее, найти равновесие, которое всех успокоило. Это принципиальный момент - если бы люди не поверили в это равновесие, они бы вновь рванули в банки за деньгами, и это стало бы еще одной крупной атакой на рубль. Еще раз отмечу: главное, что мы смогли в тот острейший момент сделать, - мы спасли финансовую систему страны, поддержав банки, на счетах которых были деньги вкладчиков и деньги предприятий. Мы сохранили сбережения граждан и деньги предприятий.

Вторая проблема была - безработица и невыплата зарплат. Мы начали осуществление большой программы по безработице. Предприятиям, в том числе и тем из них, где люди освобождались от работы временно, мы дали деньги на программу переобучения. Чтобы люди не сидели без дела, а работали, зарабатывали. Переобучали и тех, кто уволен, и тех, кто был в вынужденном простое на несколько месяцев. И конечно, увеличили пособие по безработице, чтобы оно было не ниже прожиточного минимума. Такие программы осуществлены во всех регионах.

Из других программ нужно отметить поддержку отраслей, особенно поддержку автомобильной промышленности и оборонного комплекса. Очень большая сумма - 300 миллиардов рублей - была выделена субъектам Российской Федерации, в том числе и на решение проблемы моногородов.

Как известно, с 1 января 2009 года мы снизили налог на прибыль с 24 до 20%. И ввели очень большую премию за амортизацию. То есть сразу же при постановке оборудования на баланс можно было списать 30% стоимости с налогов, уменьшить их на эту сумму. Одновременно мы передали примерно на 100 миллиардов рублей ставок налогов субъектам РФ, которые стали зачисляться теперь в их бюджеты.

Доходы субъектов Российской Федерации упали на 13%, но уровень расходов нам удалось сохранить, по сравнению с 2008 годом он не упал. Даже в отдельных регионах в прошлом году повышали зарплаты бюджетникам. В целом сохранились и социальные выплаты, выделялись деньги на содержание поликлиник, больниц. Дороги ремонтировали и строили, но, правда, в среднем в два раза меньше, чем в предыдущий, докризисный год.

Главное, что страна оказалась готова к кризисным катаклизмам, смогла обес-печить людям стабильную, постоянную работу, без выходов на демонстрации, без сокращения зарплат, без жестких урезаний социальных программ.

В 2009 году государственные расходы увеличились на 28%. Это неимоверный шаг, но мы пошли на него. Это большие деньги - примерно два с половиной триллиона рублей. Мы 80 миллиардов долларов бросили на фискальные программы. А Центральный банк, кроме того, 200 миллиардов долларов направил на обеспечение ажиотажного обмена рублей на доллары и евро. Граждане и компании принесли в Центральный банк рубли, а он безропотно выдал им доллары.

Могу напомнить, что в 1998 году не хватило 10 миллиардов долларов, и все рухнуло, страна попала в дефолт. 10 миллиардов долларов вывели из страны, и это обрушило ее рынок… А за 2009 год отток был 130 миллиардов, и мы устояли…

- Всегда во время кризисов обостряются проблемы моногородов. Какие принимаются меры, чтобы помочь в их решении?

- Поддержка моногородов - это прежде всего помощь жителям и градообразующим предприятиям. Россия сразу ввела действительно несколько протекционистских мер. Во-первых, мы приняли правило, согласно которому при госзакупках отечественная продукция имеет право быть на 25% дороже себестоимости. Мера неоднозначная, но в данном случае это была попытка сохранить заказ для российских предприятий. Для них это стало просто спасением. Например, в Набережных Челнах мы закупили для армии большую партию "КамАЗов". На других предприятиях закупили специализированные машины, автобусы для муниципалитетов. В целом 20 миллиардов рублей выделено было на закупку техники. Другими словами, большая часть производственной программы 2009 года работала на госкомпании, на государственные нужды, в том числе, как я уже сказал, на армию и МЧС.

- Эта техника необходима была хозяйству?

- Естественно, необходима. Мы только на обновление парка городских автобусов, которыми граждане пользуются, выдали 10 миллиардов рублей. Перечислили эти средства субъектам, и они купили новые автобусы. Разумеется, был осуществлен контроль. Всё в порядке, средства были истрачены по назначению.

Что касается самих моногородов, то было принято и осуществлено решение выделить им деньги на возврат кредитов. Тем самым градообразующим предприятиям предоставили возможность дальше раскручивать свой бизнес. Моногородам давали деньги на переобучение людей, потерявших работу, на оплату социальных расходов, потому что градообразующие предприятия в ситуации кризиса стали меньше платить налогов. Как я уже говорил, 300 миллиардов рублей было выделено регионам, и прежде всего деньги уходили в те из них, где имелись проблемы моногородов.

- Из тех рычагов, механизмов, которые были применены во время кризиса и оправдали себя, - какие уйдут после стабилизации ситуации, а какие станут обычной практикой?

- Программа организации общественных работ, я думаю, уйдет. Наверняка будет продолжена программа переобучения безработных, она получила широкую поддержку.

Программа утилизации автомобилей, по которой можно сдать старую машину и получить 50 тысяч рублей на приобретение новой, - очень позитивная практика. Но я думаю, что в дальнейшем она должна осуществляться не за государственный счет, а за счет самих компаний. Сейчас при участии государства построят заводы по утилизации старых автомобилей, программа будет запущена, и через три года исчезнет необходимость в государственном участии. Будет понятно, куда приходить и сдавать автомобиль. Старую машину будут утилизировать, она будет превращаться в металл, который тоже будет что то стоить. Будут покупаться новые автомобили отечественной сборки, эта программа станет рентабельной.

Уверен, что необходимо сохранить усиление надзора за банками, - вы знаете, мы стали очень серьезно и более глубоко проверять банки. Это очень важная и полезная мера, которая себя оправдала.

- Кстати о банках. Как сделать так, чтобы они повернулись лицом к реальному сектору? Ведь именно на эту проблему обращают внимание сегодня многие.

- Я отношу подобные претензии к числу поверхностных утверждений. Да, банки имеют большие деньги, которые собрали у вкладчиков. И сами же банки платят вкладчикам в период кризиса немаленькие проценты - до 9-10%. Для того чтобы "отбить" эти проценты да еще и заработать, банки должны куда то вложить эти деньги. Это очевидно. Сами банки заинтересованы в том, чтобы давать кредиты. Это их хлеб. Смешно предполагать, что они спрятали деньги и не хотят их отдавать.

Проблема в другом: банки зачастую не знают, кому давать кредиты. Непонятны перспективы отраслей. Давать кредит, который не будет возвращен, - это гибель для самого банка. Поэтому банки стали гоняться и отбирать друг у друга хороших заемщиков.

- У банков есть критерии, по которым они определяют качество заемщиков?

- К сожалению, у нас в стране предприятия, которые качественно работают, у которых есть доход, прибыль, кто может взять кредит и потом его вернуть, - наперечет. Таких заемщиков банки друг у друга перетягивали и перетягивают. Конечно, чаще в этом перетягивании преуспевали государственные банки, "уводившие" клиентов от частных и от малых банков. Это понятно, госбанки обладают большими ресурсами: кто хотел, тот приходил к ним и получал кредит.

Если предприятие может спокойно работать, в том числе и в условиях кризиса, это просто золотой клиент для банков.

Тенденция к снижению числа банковских кредитов характерна для большинства стран. Такое происходит и в США, и в Великобритании… Кстати говоря, в 2009 году мы в России не допустили снижения кредитов. Они остались на докризисном уровне.

Объективно, когда ВВП снижается, экономика становится меньше. Предприятие не может уже, как раньше, взять большие средства в кредит. А если у них и прибыль в перспективе двух-трех лет меньше - это значит, что кредиты не могут быть в прежнем объеме обслужены. Поэтому снижение количества кредитов в такой ситуации объективно. Можно, конечно, и в этом вопросе власть применить. Как, например, сейчас в Китае это делают, выдавая кредиты под административным давлением. Это уже привело к перегреву китайской экономики. Например, цены на жилье за время кризиса в Пекине выросли на 43%. А в некоторых других китайских городах - на 80%. Это означает, что у них возник пузырь на рынке недвижимости. Сегодня эта недвижимость стоит очень дорого, а послезавтра она обесценится в два, а то и в три раза. И банки, которые давали кредиты на приобретение этой недвижимости, вынуждены будут понять, что никогда не вернут эти деньги. Мы не должны были допустить подобной ситуации, и нам ее удалось избежать.

- Очевидно, что справиться с этой проблемой (в числе многих других) помог стабилизационный фонд, вокруг которого в свое время было сломано столько копий. Выходит, полностью оправдалась политика общегосударственных сбережений?

- Совершенно верно. Выступая на недавней коллегии Минфина, премьер-министр российского правительства дважды подчеркивал это. Владимир Владимирович сказал примерно так: "Евросоюз то только сейчас понял, что надо было сберегать ресурсы. А мы это сделали, когда, у нас было благоприятное время. А они - когда уже петух клюнул". Я потом ему сказал, что, когда резерв потратим, будем как все. Но премьер-министр в ответ заметил, что раз мы деньги накопили вовремя, значит, мы уже не как все. Он подчеркнул, что мы считаем политику создания резервного фонда оправдавшей себя и должны вернуться к этому созданию, к возобновлению формирования стабилизационного фонда.

- И все таки - когда закончатся деньги стабфонда?

- Известно, что стабилизационный фонд Российского государства состоит из двух частей. Это резервный фонд и фонд национального благосостояния. Резервный фонд был предназначен для того, чтобы им можно было воспользоваться именно в такие кризисные годы. Когда мы этот фонд создавали, исходили из того, что накопленных в резервном фонде денег при цене 30 долларов за баррель нефти нам должно хватить на три года. Но затем мы больше, чем прогнозировали, нарастили расходы. И тем не менее средств резервного фонда хватало, как минимум, на два года - на 2009-й и 2010 й. Но с учетом того, что цена на нефть в последнее время чуть выше 30 долларов за баррель, резервного фонда нам хватит частично и на 2011-й. Другими словами, в 2011 году деньги, накопленные в этом фонде, полностью уже будут израсходованы.

А фонд национального благосостояния мы еще не распечатывали. И он служит проблемам устойчивости пенсионной системы и выполнению государственной программы по финансированию добровольных накоплений. Эта программа рассчитана на 10 лет. Мы оцениваем, что за 10 лет на нее из фонда национального благосостояния будет направлен примерно триллион рублей.

Представляется разумным тратить средства фонда национального благосостояния именно на такие проблемы, как поддержка пенсионной системы, потому что у нас все еще остаются демографические риски. Но если мы столкнемся с ситуацией, когда будет осуществляться не оптимистический сценарий демографической политики, то тогда, конечно, и этот фонд будет тоже востребован для решения кризисных проблем.

- С чем встретили кризис другие страны?

- В большинстве других стран росли долги. Мировая экономика всегда жила в долг. Конечные плательщики, которыми всегда являются граждане, готовы были при низких ставках брать кредит и обслуживать его, работая много лет и постепенно, поэтапно возвращая кредиты. Кризис, который мы переживаем, показал, что и предприятия, и граждане, которые брали ипотеку, все вместе они накопили слишком большой долг. Уже стало понятно, этот долг не будет обслуживаться. Этот пузырь лопнул.

Франция в 1980 году имела государственный долг от ВВП в размере 20%, а сегодня - 78%. Государственный долг ВВП Германии в 1991 году был 39%, а сейчас - 73%… Во многом именно это стало причиной сегодняшней нестабильности в зоне евро.

- А как на этом фоне выглядит Россия?

- Мы имели в 1998 году 140% государственного долга от ВВП, а сегодня он составляет около 9%. Это означает, что мы использовали благоприятный период в истории нашей страны и сумели погасить государственный долг со 140 до 10% от ВВП. Сегодня это - еще один наш ресурс, по значимости примерно такой же, как стабфонд. Только средства стабфонда реально на счетах лежат, а уровень государственного долга означает, что у нас есть запас возможности займа. И мы можем этим воспользоваться, заимствуя средства для осуществления важных программ. Пока экономика не встанет на ноги, не заработает в полной мере…

Совсем недавно, впервые после 1998 года, Россия разместила на мировом рынке заем на 5,5 миллиарда долларов. Мы впервые вышли на мировой рынок с самой агрессивной стратегией, которая только могла быть. И министры финансов других стран, участники рынка не скрывали зависти. Потому что им деньги во что бы то ни стало нужны, и они их берут по любой цене. А мы, с учетом того, что у нас есть резервы, могли капризничать: "Вот такая цена. Кто по такой цене, под 5%, готов нам дать десятилетний заем, - подходи". Пришли. "А пятилетний заем - под 3,62%. Кто захочет - подходи. И вот купоны: по одному - 5%, по другому - 3,62%". И мы взяли 5,5 миллиарда на выгодных условиях.

У нас есть еще запас прочности, и мы его не так быстро будем тратить. Я думаю, что нам его до конца тратить нельзя. Всегда нужно учитывать непредвиденные ситуации, катаклизмы, и прежде всего - снижение цен на нефть. Она, конечно же, может упасть и до 50, и до 30 долларов за баррель. Все возможно. Сегодняшняя ситуация с обострением финансового кризиса в Европе делает реальной угрозу второй европейской рецессии. Европа может достичь второго дна кризиса - шансы 50 на 50. Ценные бумаги Греции, Португалии, Испании, Ирландии покупали банки Европы, и сейчас приходится думать: или спасать эти страны, или спасать потом всю банковскую систему Европы. В любом случае Европе придется заплатить. Причем потом, может быть, это будет стоить дороже. Поэтому нужно сделать так, чтобы рынки поверили в то, что Греция избежит дефолта.

Известно, что недавно два дня заседал Совет министров ЕС, искал возможное решение. Первоначально объявленный план спасения Греции не помог. Рынок в его реальность не поверил. Поэтому был выработан другой план по созданию стабилизационного фонда Европы в размере 750 миллиардов евро. Центральному банку даны права скупать ненадежные облигации государств. А это означает, что Центральный банк включил печатный станок, включил свой "Гознак". Конечно, это очень опасно, потому что не решает в корне проблему, а отодвигает ее на два-три года.

- Ваш прогноз - оптимистический или пессимистический? Закончился кризис или нет?

- Кризис не закончился, но прогноз оптимистический. Потому что будет годовой рост в пределах двух-трех процентов в ближайшие годы и в мире, и у нас. Причины и факторы того, докризисного, чрезмерного роста существенно смягчились. Практически исчезли.

Европейский авторынок показывает отрицательную динамику второй месяц подряд – по итогам мая продажи автомобилей в Старом свете, включая страны ЕАСТ, снизились на 8,7% и составили 1 млн. 165 тысяч автомобилей. Об этом сообщает «Автостат».

Как отмечают в Европейской ассоциации автопроизводителей (АСЕА), отрицательный результат обусловлен завершением утилизационных программ в странах Западной Европы, где эко-стимулы обеспечивали высокий уровень продаж практически весь прошлый год.

Поскольку экономическая ситуация в европейских странах все еще остается сложной, эксперты прогнозируют, что падение продаж в Старом свете продолжится и в дальнейшем, и по итогам года может составить 9%. При этом, отмечают аналитики, произойдут изменения в структуре рынка в сторону корпоративных продаж, доля которых вырастет с 25% до 30%.

В целом, за пять месяцев 2010г. реализация автомобилей в Европе составила 6 млн. 111 тысяч ед. – на 2,3% больше, чем за аналогичный период пред.г. Среди основных европейских авторынков наибольшее падение по итогам мая зафиксировано в Германии (-35,1%, 249 708 шт.), Италии (-13,8%, 163 700 шт.) и Франции (-11,5%, 186 268 шт.). А сильнее остальных снизился авторынок Словакии – на 41,8% до 4 930 машин. Рост продаж в прошлом месяце показали Великобритания (+13,5%, 153 095 шт.), Бельгия (+25,7%, 47 725 шт.) и Испания (+44,6%, 102 863 шт.), а лидером по приросту стала Ирландия – на 70,6% до 8 677 автомобилей.

Два ведущих американских политологических института, американский журнал «Foreign Policy» и Американский Фонд Мира, опубликовали новый, шестой по счету, экспертный рейтинг «недееспособности» государств мира – Failed States Index 2010, сообщает «Дело».

Издание отмечает, что этот рейтинг отражает способность (и неспособность) властей контролировать целостность территории, а также демографическую, политическую и экономическую ситуацию в стране. Первые места в рейтинге заняли 37 самых неблагополучных государств во главе с Сомали. В то же время 13 стран во главе с Норвегией формируют зону благополучия и стабильности государственных институтов.

Все государства в рейтинге разбиты на четыре цветовые группы: 1. Красный цвет – критическиий уровень рисков; 2. Оранжевый – опасный уровень рисков; 3. Желтый – стабильные государства; 4. Зеленый – самые стабильные государства. Украина вместе с Россией, Беларусью и Балканами находится во второй оранжевой группе.

Из бывших советских республик самые худшие позиции у Узбекистана (36 место), Грузии (37), Таджикистана (38), Киргизии (45), Азербайджана (55) и Туркменистана (65). Молдова заняла 58 место, став самым нестабильным государством Европы. Россия заняла 80 место (между Индией (79) и Таиландом (81), а Беларусь – 82 место, Армения – 101, Казахстан – 103, Украина – 109.

Государства, которые расположились со 165 по 177 место, считаются самыми стабильными и наиболее подходящими для нормальной человеческой жизни. Всего их 13: Исландия, Канада, Нидерланды, Люксембург, Австрия, Австралия, Новая Зеландия, Дания, Ирландия, Швейцария, Швеция, Финляндия и Норвегия, которая в очередной раз стала самой благополучной страной рейтинга (177 место). Во всех перечисленных странах «зеленой зоны», по оценкам экспертов, наличествует полная стабильность.

Заместитель Министра А.А. Слепнев выступил на круглом столе «Бизнес-диалог Россия-ЕС»

17 июня 2010 г. заместитель Министра А.А. Слепнев выступил на круглом столе «Бизнес-диалог Россия-ЕС», проходившем в рамках XIV Петербургского международного экономического форума.

В круглом столе принимали участие Министр иностранных дел Королевства Швеция К. Бильдт, заместитель генерального директора Генерального директората Еврокомиссии по торговле П. Балаш, Председатель совета директоров Лондонской фондовой биржи К. Гибсон-Смит, Генеральный директор РОСНАНО А.Б. Чубайс, Президент НО Фонд развития Центра разработки и коммерциализации В.Ф. Вексельберг, Генеральный директор ОАО «Северсталь» А.А. Мордашов, руководители деловых ассоциаций и компаний России и ЕС.

Выступление заместителя Министра экономического развития Российской Федерации

А.А. Слепнева на круглом столе «Бизнес-диалог Россия-ЕС», г. Санкт-Петербург,

17 июня 2010 г.

Евросоюз - важнейший торговый партнер России, на его долю приходится больше половины нашего товарооборота. Россия также занимает большое место в торговле Европейского Союза. За год, прошедший с нашей последней встречи, мы все почувствовали окончание рецессии, это почувствовала и наша торговля - за первые три месяца этого года взаимный товарооборот вырос почти на 53 %. Существенно вырос поток инвестиций - доля Евросоюза в общем объеме инвестиций в России сейчас занимает больше 80%.

Все это лишний раз подчеркивает важность диалога, который сегодня проходит, и дискуссии, которые мы ведем и на уровне бизнеса, и на уровне официальных лиц очень ценны. Они существенно влияют на конкретные практические решения, которые принимаются по совершенствованию инвестиционного климата. Во многом благодаря такому диалогу приняты и будут предтворены в ближайшее время решения, которые в последнее время обнародованы: вопросы, связанные с трудовой миграцией, с разрешениями на работу, и вопросы, связанные с таможенным администрированием. Можно еще упомянуть о задаче, которая поставлена правительством по существенному сокращению сроков реализации инвестиционных проектов и соответствующему изменению нормативной базы, обобщению и тиражированию опыта лучших регионов в этой сфере. Решению по регламентации процедур подключения к энергосетям также способствовал диалог с бизнесом.

Диалог - это всегда дорога с двусторонним движением. Поэтому мы, общаясь с нашими европейскими партнерами, можем также рассчитывать и на определенные  решения со стороны Евросоюза – ведь российские инвесторы тоже имеют свои вопросы по работе на европейском рынке. Тут, например, и «третий энергопакет», и комплиментация законодательства REACH в области торговли химической продукцией, и вопросы, связанные, в целом, с преодолением  или недопущением так называемого «зеленого протекционизма».

Партнерство для модернизации - это одна из главных тем всего форума. Она была главной и на прошедшем саммите в Ростове-на-Дону. Перед саммитом была проведена большая и очень конструктивная работа, сейчас лидеры приняли заявление, предстоит подготовить конкретную программу, набор шагов и мер, которые будут насыщать это партнерство проектами. По сути, предстоит на этапе подготовки программы ответить на один важный вопрос: кто будет задавать тон в данном партнерстве - дипломаты или бизнес? Если дипломаты будут обсуждать базовые ценности экономического регулирования, законы и т.д. и затем делать проекцию на конкретные проекты - это один подход. Другой подход: если на основе конкретных проектов принимать решения - в том числе, и  по  изменению законодательства, - и так «лечить» проблемы которые будут образовываться на пути этого партнерства. Мы, конечно, предлагаем более проектный подход, который позволил бы нам достичь конкретных результатов в сфере высоких технологий, сотрудничестве в космосе, энергоэффективных технологиях - и на базе работы по этим проектам решать системные вопросы.

Поскольку все взаимосвязано, обсуждение должен быть и по общим вопросам, по инвестиционному климату, и по коррупции, и по всем другим аспектам, где нам надо много еще совместно делать. Важны контакты с бизнесом, как на уровне наших бизнес-объединений, так и в рамках различных диалогов с европейскими странами. Также мы надеемся, что удастся сделать партнерство, так сказать, многоярусным: чтобы оно охватывало как диалог на уровне большой Европы, с активной и лидирующей ролью Еврокомиссии, так и включало бы в себя те диалоги, которые уже сформировались у России в рамках двусторонних отношений с ключевыми европейскими технологическими лидерами, с которыми у нас уже имеется большой багаж проектов.

Несколько слов о вступлении в ВТО - действительно, в определенной степени и в очередной раз «момент истины» для наших отношений. Диалог о вступлении в ВТО ведется давно, но диалог сам по себе целью не является - поскольку мы все-таки настроены на результат. Уверен, что российское присоединение к ВТО одинаково выгодно и нашим компаниями, и нашим партнерам в Европе и во всем мире. Мы готовы работать по правилам ВТО, в России много для этого сделано, и оставшиеся вопросы - исключительно технические. Проведен целый ряд переговоров с Европейским Союзом и США по данной тематике - и мы благодарны партнерам за то, что они перевели переговоры в практические действия. Сейчас мобилизован серьезный переговорный ресурс комиссией Европейского сообщества и Соединенными Штатами, мы сами активно трудимся – и надеюсь, что при всей сложности и объемности технической работы, которую осталось сделать, у нас хватит политической мобилизации, чтобы эту работу завершить и достичь желаемого результата.

Статистика внешней торговли и инвестиционного сотрудничества
Россия - ЕС

Укрепление экономических связей с Евросоюзом является одной из приоритетных задач внешнеэкономической политики современной России.

ЕС – наш основной торговый партнер, на долю которого в 2009 году приходилось 50,3% российского товарооборота (из них 68,1% составлял экспорт и 31,9% - импорт). Россия, со своей стороны, входит в тройку ведущих партнеров ЕС (после США и Китая).

Взаимная торговля России с ЕС^* за последние годы характеризуется следующими показателями:**

млрд. долл. США

Динамика внешней торговли России со странами ЕС в 2009 г.

Динамика внешней торговли России со странами ЕС в январе - апреле 2010 г.

В январе-апреле 2010 г. общий товарооборот вырос на 51,6% по сравнению с аналогичным периодом прошлого года и составил 93,2 млрд. долл. США, российский экспорт составил 69,3 млрд. долл. США  (+70,3%), а  импорт – 23,8 млрд. долл. США (+ 14,8%).

Структура двусторонней торговли отражает сравнительные преимущества двух экономик: топливные и сырьевые товары составляют основную часть российского экспорта, в то время как из ЕС импортируются в основном готовые промышленные и потребительские товары. Подавляющая часть российского экспорта в страны Евросоюза (до 70%) приходится на энергоресурсы. По данным Еврокомиссии доля России в европейском импорте энергоносителей составляет: 33% нефти и 46% газа. В то же время в общем экспорте российского газа 67% – это поставки в Европу.

Товарная структура внешней торговли России с ЕС в 2009 г.

(по данным российской таможенной статистики)

В 2009 г. основу экспорта составили минеральные продукты (83,6%), на втором месте – черные и цветные металлы (9,0%), а на третьем – химическая продукция (3,4%). По импорту на первом месте – машиностроительная продукция (46,3%), на втором – химическая продукция (23,4%), а на третьем – продовольственные товары (12,5%).

Инвестиционное сотрудничество Россия-ЕС

Объем накопленных инвестиций в российской экономике из стран-членов ЕС на конец  марта 2010 г. составил 205,0 млрд. долл. США, что составляет 77,1% от общей суммы накопленных иностранных инвестиций в экономике России.

Доля Евросоюза в общем объеме накопленных прямых иностранных инвестиций в России на конец марта  2010 г. составила 82,3% (84,6 млрд. долл. США).

В основном инвестиции, поступающие из стран-членов ЕС, направляются в такие отрасли, как обрабатывающие производства, оптовая и розничная торговля, транспорт и связь.

Российские инвестиции в ЕС

Около 60% общего объема российских инвестиций, накопленных за рубежом, приходятся на страны-члены ЕС.

Объем накопленных российских инвестиций в странах-членах ЕС на конец марта 2010 г. составил 38,3 млрд. долл. США.

Объем накопленных прямых российских инвестиций в ЕС на конец          марта 2010 г. – 30,7 млрд. долл. США.

Практически все российские инвестиции, накопленные в странах-членах ЕС, сосредоточены в двух секторах экономики:

-         «оптовая торговля, ремонт автотранспортных средств, мотоциклов, бытовых изделий и предметов личного пользования»;

-         «обрабатывающие производства».

В настоящее время действуют около 20 двусторонних Соглашений о поощрении и взаимной защите капиталовложений между Российской Федерацией и странами-членами ЕС (8 из них было подписано от имени СССР). Кроме того, регулирование вопросов, связанных с осуществлением капиталовложений содержится в Соглашении о партнерстве и сотрудничестве между Россией и ЕС (СПС).

* До 01.05.2004 – ЕС-15, после 01.05.2004 – ЕС-25, после 01.01.2007 г. – ЕС-27.

** По данным российской таможенной статистики.

Индекс потребительских цен в странах еврозоны в мае в годовом исчислении, согласно обновленной оценке, возрос до 1,6% по сравнению с 1,5% в апр., говорится в пресс-релизе европейского статистического агентства Евростат. По данным релиза, во всех 27 странах-членах ЕС индекс потребительских цен в мае не изменился по сравнению с апр. – инфляция в годовом исчислении осталась на уровне 2%.

Данные Евростата полностью совпали с ожиданиями аналитиков, опрошенных информационно-аналитическим интернет-порталом dailyFX.com. Также в пресс-релизе приводится данные по майской инфляции отдельных стран региона. Так, лидером по годовым темпам инфляции в мае в еврозоне и всем ЕС стала Греция, где темпы роста индекса потребительских цен составили 5,3% в годовом исчислении. Также высокая инфляция наблюдалась в мае в Венгрии и Румынии – 4,9% и 4,45 соответственно.

По данным релиза Евростат, в двух странах Европы в мае был отмечен отрицательный прирост потребительских цен: дефляция в годовом исчислении в Латвии и Ирландии составила 2,4% и 1,9% соответственно. Агентство Евростат использует несколько видов исчисления инфляции – годовое исчисление, скользящую среднюю за 12 месяцев и месячное исчисление. Метод вычисления инфляции путем сравнения потребительских цен рассматриваемого месяца и аналогичного месяца пред.г. позволяет прослеживать динамику стоимости товаров и услуг за вычетом большинства сезонных колебаний. Месячное исчисление позволяет выявить текущие изменения в динамике цен, однако подвержено сезонным колебаниям.

Крупнейшая европейская бюджетная авиакомпания Ryanair, известная своими рекордно высокими багажными сборами, начала продажу сумок, соответствующих ее требованиям для ручной клади. Специальный вариант сумки на колесиках компании Samsonite предлагается приобрести в процессе бронирования билета на сайте Ryanair в числе прочих дополнительных опций. Сумка стоит 79 евро (или 69 фунтов стерлингов).

Немало пассажиров Ryanair сталкиваются во время подготовки к полету с проблемой выбора оптимальной сумки для ручной клади. У Ryanair один из наиболее жестких подходов к ручной клади: разрешается брать в салон только один предмет размером не более 55х40х20 сантиметров, при этом покупки из аэропортовых магазинов также должны туда поместиться. Тех, кто не уложился, ждут багажные сборы, варьирующиеся от 15 до 70 евро или фунтов стерлингов за место.

Заказанную во время бронирования билета сумку компания обещает доставить бесплатно в любую точку Европы (кроме России, СНГ и некоторых балканских стран) в течение 10 календарных дней. Клиент, которого присланная сумка по какой-то причине не устроит, может вернуть ее в течение 15 дней после доставки и получить деньги обратно.

Сумма кредитов, выданных немецкими и французскими банками Португалии, Испании, Греции и Ирландии, приближается к одному триллиону долл. Банкротство кризисных стран может ударить по экономикам Германии и Франции.

Немецкие и французские банки являются не только крупными держателями государственных облигаций стран, стоящих на грани финансового коллапса, но и важными кредиторами их частного сектора. Как следует из квартального отчета Банка международных расчетов (BIS), финансовые институты ФРГ и Франции предоставили большую часть кредитов не государственному, а частному сектору экономики кризисных стран, сообщает в понедельник, 14 июня, агентство Reuters.

Сумма кредитов, выданных французскими банками Португалии, Испании, Греции и Ирландии, к концу 2009г. составляла 493 млрд.долл. Из них на долю государственного сектора приходилось 106 млрд.долл. Остальная часть средств была предоставлена частным финансовым институтам и фирмам этих стран. Немецкие банки к концу пред.г. предоставили названным четырем государствам ссуды на сумму 465 млрд.долл. При этом лишь 68 млрд. было выделено государственным и муниципальным органам.

Общая сумма этих долгов кредитным институтам Германии и Франции составляет 958 млрд.долл. И если, вопреки всем попыткам ЕС, Португалия, Испания, Греция и Ирландия все же объявят себя банкротами, это не только будет означать крах их экономической системы, но и рикошетом ударит по банковскому сектору и экономикам Германии и Франции, пишет издание FAZ.net. Автор: Марина Барановская. Редактор: Евгений Жуков

Фармгигант GSK не готовит массовых увольнений на фармзаводе в Ирландии. GlaxoSmithKline опровергла сообщения о сокращении сотен рабочих мест в Ирландии, где работают 1400 ее сотрудников. В GSK подтвердили, что фармкомпания проводит ревизию деятельности на производственном предприятии в графстве Корк.

Однако, по словам представителя GSK, никакой общей реструктуризации в Ирландии не планируется, а информация источника, сообщившего журналистам о массовых сокращениях, абсолютно недостоверна сообщает фармкомпания «Аманат» со ссылкой на Irish Independent.

Как отметил представитель британской фармкомпании, GSK уведомила сотрудников предприятия в Корке о том, что в рамках общей программы по реструктуризации компании, будет проводиться ревизия деятельности завода, которую планируется завершить к осени 2010г. Еще в фев. 2009г. фармгигант информировал аналитиков о планах сокращения затрат и повышении эффективности деятельности во всех своих подразделениях по всему миру. Сейчас GSK намерена достигнуть экономии средств в объеме 1 млрд. фунтов стерлингов, в т.ч. за счет сокращения 6-10 тыс. рабочих мест (штат компании – более 100 тыс.чел.).

Валютное управление Каймановых о-ов (CIMA) обнародовало результаты исследования воздействия мирового финансового кризиса на фондовую индустрию этой карибской офшорной юрисдикции. Сообщение основано на статистике 7000 фондов, подлежавших регулированию на островах в 2008г., когда ударила первая волна кризиса.

Среди фондов, чья статистика использовалась в исследовании, большинство основных показателей отражает заметно более низкие результаты 2008г. по сравнению с 2007г. Например, снижение подписки на 18%, увеличение возврата средств на 42%, падение чистых доходов почти втрое и снижение чистых активов на 25%.

Данные показывают некоторые изменения, которые могли быть вызваны кризисом, отмечает CIMA в своем анализе: «Например, доля фондов с активами в 50 млн. USD или меньше повысилась с 43% в 2007г. до 52% в 2008г. Хотя наибольшая доля активов по прежнему была размещена в крупных фондах, долларовая стоимость активов, помещенных в этих структурах, снизилась на 24%. Наибольшее падение размещения активов претерпели следующие инструменты: краткосрочные облигации – на 75%; долгосрочные акции – на 56% и долгосрочные облигации – на 53%.»

«Продолжая тенденции, отмеченные в 2007 и 2006гг., две инвестиционные стратегии, Мультистратегия (39%) и Стратегия долгосрочных/краткосрочных акций (22%), оставались доминирующими в привлечении большей части активов, собрав 1,034 млрд. USD совокупных чистых активов.»

«Доминирующей операционной структурой оставалась структура «master/feeder», а в части юридических структур наиболее предпочтительной остается Освобожденная Компания.»

Хотя кризис не отразился пагубно на фондовой индустрии – а некоторые фонды острова проверяли как никогда прежде – CIMA объявило, что только 7% фондов приостановили деятельность в 2008г., что лишь незначительно выше, чем в 2007г. (5%). Это свидетельствует об устойчивости фондовой индустрии Каймановых островов.

В отчете CIMA были обобщены результаты деятельности 7325 фондов – 82% фондов, регулируемых на Каймановых островах.

«Валютное управление Каймановых островов продолжает сопоставлять и публиковать совокупную статистическую информацию о фондовой индустрии, чтобы увеличить прозрачность и расширить понимание структуры и функционирования индустрии,» заявила гендиректор CIMA Синди Скотланд.

«Это очень ценные факты и цифры. Поскольку, согласно оценкам, на Каймановых островах домицилирована большая часть хедж-фондов мира, информация, содержащаяся в отчете, дает хорошее представление о том, что происходило в фондовой индустрии всего мира на пике финансового кризиса.»

Йоланда МакКой, глава подразделения CIMA, подготовившего отчет, прокомментировала: «Отчет по 2008г. демонстрирует, что у всех фондов по всему миру это был бурный год. Он также показывает, что, несмотря на эту бурю, индустрия оставалась устойчивой. Мы видим, что наиболее значительные юрисдикции и регионы смогли сохранить свое положение. Каймановы острова оставались основной юрисдикцией, из которой фондам, регулируемых на Каймановых островах, предоставлялись услуги администрирования, а Ирландия сохранила свое второе место. Нью-Йорк и Лондон оставались главными местоположениями инвестиционных менеджеров, а Северная Америка и Европа оставались основными регионами управления инвестициями».

Россия опустилась на 143 место из 149 в Глобальном индексе миролюбивости (Global Peace Index), свидетельствуют результаты международного исследования, представленные во вторник в Лондоне. Глобальный индекс миролюбивости рассчитывается с 2007г. Он вычисляется по итогам прошедшего года с применением сложной схемы, учитывающей 23 различных параметра – от численности вооруженных сил страны и здорового бизнес-климата до соблюдения прав человека и отношений со странами-соседями.

В 2009г. Россия занимала 136 место в списке, а в 2008г. – 131-е. Снижение позиций страны связано как с ухудшением ситуации в ряде областей, так и с расширением самого списка государств-участников индекса. В этом году в него добавились пять новых стран. РФ традиционно входит в последнюю десятку индекса. В этом году «компанию» ей составили такие страны, как Ирак, Сомали, Афганистан, Судан, Пакистан, Израиль, Грузия, Чад и Демократическая Республика Конго.

Лидер списка остался с пред.г. неизменным – это Новая Зеландия. Следом за ней идут Исландия, Япония, Австрия, Норвегия, Ирландия, Дания, Люксембург, Финляндия и Швеция. «Результаты расчетов Глобального индекса миролюбивости показывают, что мир стал несколько менее миролюбивым за последний год. В частности, индекс показывает рост по ряду индикаторов, прежде всего по вероятности массовых волнений и беспорядков, а также преступности», – отмечают авторы исследования.

Интересной, по их мнению, является и тенденция резкого снижения показателей миролюбивости в охваченных долговыми и финансовыми проблемами странах Европейского Союза (Греции, Португалии, Испании), а также в странах группы БРИК (Бразилия, Россия, Индия, Китай).

Расчетная часть индекса была выполнена специалистами исследовательского подразделения британского журнала Economist (Economist Intelligence Unit) на основании статистических данных влиятельных международных организаций, таких как ООН и Transparency International, академических и научных институтов разных стран.

Авторы индекса подчеркивают, что он носит справочный характер и не призван «выносить суждения в адрес той или иной страны». Публикация индекса прошла при поддержке ряда влиятельных общественных деятелей, включая целую плеяду лауреатов Нобелевской премии мира – экс-президентов США и Финляндии Джимми Картера и Мартти Ахтисаари, бывшего генсека ООН Кофи Аннана, тибетского духовного лидера Далай-ламы, архиепископа Десмонда Туту, экономиста Джозефа Стиглица, правозащитную организацию «Международная амнистия», а также ряд видных мировых общественных и экономических деятелей. Александр Смотров

Греция бойкотирует фармкомпании. Известная датская фармкомпания Leo Pharma отзывает свою продукцию из Греции после решения правительства этой страны снизить на 25% цены на лекарственные средства.

Отзыв продукции Leo Pharma еще на один шаг приблизило Грецию к полному бойкоту фармацетических компаний, сообщает ВВС. Один из руководителей компании Кристиан Харт Хансен заявил, что снижение цен на лекарства в Греции может послужить соблазнительным примером для других стран с большой государственной задолженностью, в первую очередь, назвав такие страны как Ирландию и Италию.

Кроме того, снижение цен на конечный продукт приведет к сокращениям персонала компаний-производителей, особенно этот процесс затронет Данию, где в основном сосредоточены мощности производства Leo Pharma, пишет Фарма 2020 со ссылкой на newsimg.bbc.co.uk.

В ответ на это Афины обвинили фармкомпанию в шантаже, т.к. она является производителем ключевых эксклюзивных препаратов (в портфеле Leo Pharma находятся средства от псориаза и антикоагулянты) и, соответственно, получает огромную прибыль на греческом фармрынке.

Датская фармацевтическая компания Leo Pharma изъяла свою продукцию с греческого рынка в знак протеста против решения правительства Греции снизить цены на лекарства на 25%.

Компания заявила, что приостанавливает продажу двух популярных препаратов, т.к. снижение цен на них приведет к потере рабочих мест в Европе. Греческое правительство назвало недобросовестными действия Leo Pharma и другой датской фармацевтической компании, Novo Nordisk, которая также прекратила продавать свою продукцию (инсулин) в Греции.

Решение Leo Pharma приостановить продажу препарата, предотвращающего образование тромбов, и лекарства от псориаза приблизило Грецию к бойкоту со стороны всех поставщиков фармацевтической продукции. Директор Leo Pharma Кристиан Харт Хансен (Kristian Hart Hansen) заявил, что снижение цен на 25% провоцирует на аналогичные меры другие страны, испытывающие долговые проблемы, например, Ирландию и Италию.

Как утверждает Leo Pharma, правительство Греции не заплатило ей по счетам 37 млн. евро. Власти Греции обвиняют датские компании в шантаже, поскольку они монополизировали рынок нескольких важных препаратов. www.k2kapital.com.

Рынок ягод в Ирландии динамично растет. Ежегодный доход от розничных продаж ягодных культур в Ирландии составляет 77 млн. евро.

По сравнению с пред.г. розничная продажа ежевики, черники, смородины, крыжовника и малины в стране увеличились на 53%, и на сегодня продажи составляют 32 млн. евро, а продажи земляники ежегодно составляют 45 млн. евро. В частности, продажи только одной черники составляют 18 млн. евро, что говорит о повышении спроса на данную ягоду за последние годы. Например, в 2006г. этот показатель не превышал 5 млн. евро. Производители ягод говорят, что повышенная покупательская активность населения стимулирует фермеров не только расширять имеющиеся ягодные плантации, но и увеличивать ассортимент продукции. www.lol.org.ua

Базирующаяся в Бельгии авторитетная независимая организация шеф-поваров и сомелье International Taste & Quality Institute, специализирующаяся на экспертной оценке и продвижении пищевых продуктов и напитков, подвела итоги ежегодного конкурса The Superior Taste Award. Среди победителей конкурса в этот раз не оказалось ни одного российского бренда, несмотря на то что в числе лауреатов представлено значительное количество марок крепкого алкоголя, в т.ч. водки, производимой во многих странах мира.

В жюри престижного конкурса традиционно входят 120 шеф-поваров и экспертов индустрии напитков, представителей Международной ассоциации сомелье. Оценка напитков проводится по методу слепой дегустации. Каждый продукт европейские эксперты оценивали по органолептическим показателям: внешнему виду, запаху, вкусу, послевкусию, первому впечатлению. Для призеров конкурса предусмотрена градация от одной до трех звезд.

В числе победителей из брендов, хорошо известных российскому потребителю, оказалась лишь украинская водка Nemiroff Delikat, получившая две звезды. Зато настоящим триумфатором конкурса, получившим от жюри три звезды, была признана водка Ruslan ─ продукт компании Asian Distillery Pvt. (Непал).

Победы в престижных международных водочных конкурсах малоизвестных брендов, маскирующихся различным образом под «настоящую русскую водку», лишний раз дают повод государству задуматься над решением проблемы закрепления за Россией самого термина «водка» как обозначения места происхождения продукта.

В свое время шумный успех бренда Stolichnaya за рубежом был во многом обусловлен грамотной маркетинговой компанией, объяснившей потребителям, что настоящая русская водка ─ это водка, сделанная в России. Сегодня многие западные производители водки придают своим брендам нарочито русские черты, называя продукты Petrov, Gorbatchow и т.д. Та же непальская водка Ruslan ─ помимо совершенно ненепальского по происхождению имени ─ указывает на свою некую связь с Россией путем размещения на этикетке двуглавого орла. Вполне возможно, водка Ruslan является действительно неплохим продуктом, раз ее отметили члены авторитетного жюри, однако и то, что она эксплуатирует образ российского по происхождению продукта, извлекая из этого выгоду и не платя при этом России ни копейки, тоже остается фактом.

Разговоры о том, что государство должно поддержать российских производителей водки, доказав мировому сообществу, что у России должны быть исключительные права на использование термина «водка» как обозначения места происхождения, звучат в последнее время все громче.

На минувшей неделе источник в госкомпании «Росспиртпром» рассказал РБК daily, что руководство предприятия ставит перед собой подобную задачу. Россия готова добровольно отказаться от использования терминов «коньяк» и «шампанское», которые являются обозначением продукции, производимой во французских провинциях Коньяк и Шампань. Аналогичные права на термин «виски» закреплены за производителями Великобритании и Ирландии. Аналогичная продукция, выпускаемая в других странах, обязательно маркируется с добавлением перед термином страны происхождения напитка «канадский виски», «японский виски».

Некоторые российские производители, не дожидаясь государственного вмешательства в вопрос, пытаются самостоятельно защитить термин «русская водка» на международном уровне. Так, группа компаний КиН создала во Франции ассоциацию Le Monde des Vodkas Russes («Мир русских водок»). Ассоциация зарегистрировала во Франции специальный знак Authentic Russian Vodka («Настоящая русская водка»), которым маркирует всю водку, производимую партнерами ассоциации. Правда, на сайте «Мира русских водок», кроме группы КиН, в разделе «партнеры» указаны лишь два российских предприятия-дистрибутора, а сам знак ставится лишь на экспортные водочные бренды КиН «Матрешка» и «Катюша».

Само создание подобной ассоциации свидетельствует о том, что вопрос защиты термина «водка» на международном уровне как обозначения сделанного в России напитка является актуальным. «Бренд vodka на современном мировом рынке во многом формировался благодаря русской водке, ─ отмечают в ассоциации «Мир русских водок». ─ Обладая всеми признаками уникального напитка, имеющего полное право на охрану наименования на международном уровне, русская водка до последнего времени не имела должной защиты. Все вместе мы хотим вернуть русской водке ее заслуженные позиции и статус, сохранить русскую водку в условиях современного производства. Мы уверены, что потребитель заслуживает того, чтобы употреблять аутентичные продукты».

В Ирландии выросли объемы ипотечного долга. В I кв. суммарная задолженность ипотечных заемщиков в Ирландии достигла €6,1 млрд. Это на 13% больше, чем в пред. квартале.

На I кв. сумма ипотечных кредитов, просроченных на три месяца и более, составляла 4% от совокупной стоимости выданных кредитов, на шесть месяцев и более – 2,8%. Число судебных исков о возврате кредитов, поданных ирландскими банками, сократилось за янв.-март на 30,9%, пишет Irish Times. Такая тенденция может являться отражением банковской политики: по данным Ирландской ассоциации банкиров, многие кредитные учреждения идут навстречу должникам, предлагая им более мягкие схемы возврата долга. За прошлый год объемы ипотечного кредитования в стране сократились почти на 50%.

Москва остается на пятом месте в рейтинге городов мира с самыми дорогими арендными ставками на офисные помещения, следует из обзора консалтинговой компании CB Richard Ellis (CBRE), исследующего рынки почти 180 городов мира. Это же место российская столица занимала в списке по итогам исследования CBRE, опубликованного в начале дек. пред.г. Сегодня ставка аренды офиса в Москве равняется 1,347 тыс.долл. за 1 кв.м. в год.

Первое место, как и полгода назад, занимает лондонский район West End, где средние ставки аренды достигают 1,969 тыс.долл. за 1 кв.м. в год. Причем, как подчеркивается в материалах, лидерских позиций West End не уступил даже несмотря на недавнее обесценивание британского фунта по отношению к ам.долл. «На второе место после West End поднялся Центральный район Гонконга», – указывается в отчете.

Согласно данным CBRE, в нем ставка аренды офиса составляет 1,649 тыс.долл. за 1 кв.м. в год. Третьим в рейтинге оказался район Токио Inner Central со ставкой в 1,550 тыс.долл. за 1 кв.м.

При этом, согласно предыдущему отчету компании, он и еще один район Токио – Outer Central District – занимали соответственно второе и третье места. Теперь Outer Central District и вовсе выпал из пятерки, оказавшись на шестом месте, а четвертое место в ней аналитики компании отвели индийскому Мумбаи со стоимостью аренды 1,354 тыс.долл. за 1 кв.м. в год.

«Регион Европа, Ближний Восток и Африка (EMEA) продолжает лидировать в рейтинге – 29 стран данного региона входят в список 50 стран с самыми дорогими ставками аренды», – обращается внимание в докладе.

Кроме Москвы, в первую десятка списка вошли такие рынки региона EMEA, как Париж (1,219 тыс.долл. за 1 кв.м. в год), лондонский City (1,185 тыс.долл. за 1 кв.м. в год) и Дубай (1,172 тыс.долл. за 1 кв.м. в год).

«Общий годовой спад ставок аренды в регионе составил минус 6,2%. Наибольший спад был зафиксирован в Москве (-26,5%), Дублине (-24,6%) и Абу-Даби (-23,7%). В целом спад произошел в 44 из 57 городов данного региона», – заключается в материалах.