Новости. Обзор СМИ  Рубрикатор поиска + личные списки

Несмотря на неблагоприятную ситуацию в экономике Пакистана, иностранные инвесторы стали проявлять интерес к этой стране, отмечая ее большой экономический потенциал.Уже сейчас в Пакистане работает 700 иностранных компаний, получая хорошую прибыль. Устойчивый рост экономики в последние годы способствовал росту промышленных отраслей и сектора аутсорсинга. Среди отраслей, на которые возлагаются большие надежды, телекоммуникационная отрасль, информационных технологий, сельского хозяйства, машиностроения, строительство, энергетика, добыча газа, нефти, рыбное хозяйство и продовольственная отрасль.

В стране трудятся 46 млн.чел., а почасовая зарплата – 37 центов т.е., ниже, чем в Индии – (58 центов) и Китае (67 центов). Доверие инвесторов к экономике Пакистана помогло стране проводить благоприятную политику в течение продолжительного времени.

Прямые иностранные инвестиции (ПИИ) вкладывают в страну США, Великобритания, Объединенные Арабские Эмираты и Япония. Главными привлекающими ПИИ секторами являются финансовый, нефтяной, газовый, энергетический, а также торговля, транспорт, коммуникации, химия, фармацевтика, текстиль и удобрения.Согласно данным American Business Council of Pakistan, общее количество инвестиций в Пакистан составляет 1 млрд.долл.

Промышленные отрасли. Промышленные отрасли Пакистана растут на 15% в год и более. Особенно рост заметен в таких отраслях промышленности, как сахарная, автомобильная, электронная и цементная, что является следствием устойчивого роста инвестиций и спроса. Резкий рост кредитов в частном секторе в первые девять месяцев т.г. подтверждает стабильность и высокие темпы роста отраслей промышленности страны.

Ярким примером является автомобильная отрасль. За последние пять лет Пакистан демонстрирует самый быстрый рост автомобильной промышленности на внутреннем рынке. Такие крупные автопроизводители, как BMW, Toyota и Honda, инвестировали большие средства в предприятия страны. Так, Honda построила два автомобильных гиганта.

Другим важным инвестором стала британская компания Drillcorer, которая производит свое обрудование в Пакистане, при этом стоимость производства в Пакистане составляет всего 15 тыс. фунтов стерлинг. (производство в Великобритании 65 тыс. фунтов стерлинг.)

В целом рост промышленности, включая частный сектор, ускорился и, учитывая нынешнюю политику правительства, нацеленную на диверсификацию промышленной базы и расширение экспорта, Пакистан мог бы стать промышленным центром для западных компаний, заинтересованных в экспорте товаров в регион.

Информационные технологии. Пакистан сейчас может позиционировать себя и как крупную международную корпорацию по информационным технологиям. Изменения стали происходить после недавней встречи президента страны с главой Microsoft Б. Гейтсом на международном экономическом форуме. Президент указал на важность развития информационных технологий в Пакистане для успешного развития экономики страны. А, учитывая стратегическое расположение Пакистана и потенциальные возможности внутреннего рынка, страна могла бы стать важным пунктом для развития инициатив компании Microsoft в Центральной Азии и Афганистане. Б. Гейтс предложил различные варианты сотрудничества между компанией и Пакистаном для вложения инвестиций в многообещающий сектор информационных технологий.

Пакистан уверенно идет к поставленной цели, намереваясь в 2006г. достигчь экспорта в 72 млн.долл. и догнать своего соседа Индию в развитии сектора программного обеспечения и бизнеса аутсорсинга, поскольку недавнее решение Индии взимать налоги в секторе программного обеспечения заставило многие иностранные фирмы искать другие места для свой деятельности. Пакистан же, предлагает безналоговую политику в области информационных технологий; 55 иностранных компаний уже открыли свой бизнес в Пакистане.

Одним из самых успешных примеров развития информационных технологий является компания Tech Logix Pvt – одна из первых экспортеров программной продукции, которая получает 95% прибыли от потребителей США. Компания создала свою штаб- квартиру в Бостоне и отделы развития в 90 отделениях в Пакистане. Клиентами компании являются такие гиганты, как General Electric и Massachusetts Mutual Life Insurance Company в США. В 2005г. компания получила прибыль в 8,2 млн.долл.

Страна является отличным местом для создания сервисных центров. В 2004г. в Исламабаде был создан международный консультационный центр NCR Corporation для обеспечения услуг клиентов по всему миру. Канадская телекоммуникационная компания по производственному оборудованию Nortel также планирует создать центр по развитию промышленного обеспечения в Исламабаде.

Коммуникационная отрасль. Страна может похвастаться и развитием коммуникационной отрасли, особенно потоком инвестиций в нее. Последним примером является соглашение между канадской компанией Infosat Communication of Canada и пакистанской компанией Comstar ISA. Эта компания обеспечивает скоростной доступ услуг интернета подписчикам по всей стране. Данная сделка говорит о росте доверия к Пакистану инвесторов и благоприятном инвестиционном климате, в стране.

Канадский торговый представитель в Пакистане Д. Коллинс признает, что Пакистан является выгодным местом для вложения инвестиций и канадские бизнесмены вскоре смогут воспользоваться всеми потенциальными возможностями страны.

В Барселоне Пакистану даже вручили награду Government Leadership Award 2006 за успешное развитие телекоммуникационной отрасли мобильной связи от ассоциации Global System for Mobile Communications Association.

Пакистан стал второй страной после Бразилии, которая получила такую награду, что говорит о признании международным рынком прогресса в секторе мобильной связи Пакистана за последние пять лет. Количество подписчиков мобильной связи выросло с 2 млн. до 20 млн.чел. Глава и член правления GSM Association Д. Конвэй отметил высокие заслуги страны в деле мобильной связи. Правительство предполагает дальнейшее увеличение подписчиков в течение 3-5 лет на 50 млн.чел. на фоне роста инвестиций до 4 млн.долл.

Экспорт. Правительство создало несколько Export Processing Zone для развития экспорто-ориентированных отраслей. Главное условие развития – освобождение инвесторов от всех налогов при производстве экспортной продукции, включая покупку безналогового оборудования, машин, сырья, запасных частей, компонентов, упаковочных материалов и доступ к правлению Export Processing Zone Authority через услугу «одного окна» для получения разрешения на импорт и экспорт.

Пакистан предложил меры для развития и других категорий экспортной продукции. Сегодня Пакистан располагает 83 промышленными зонами, в результате чего с 2003-05гг. в стране наблюдался рост экспорта в 45%. Asia Times. Пакистан > Приватизация, инвестиции > «Коринф», 1 мая 2006 > № 48011

О торгово-экономическом сотрудничестве между ЮАР и Россией рассказал сотрудник посольства ЮАР в России Георгий Безуматов, помощник советника по экономическим вопросам.• Как складывались экономические отношения между ЮАР и Россией в последние 10 лет?

Дипломатические и торговые отношения между ЮАР и Россией были оформлены в окт. 1993г. подписанием соответствующего договора и закреплены двусторонними межправительственными договорами. Основополагающими, как считается, являются договор о двойном налогообложении и защите инвестиций. Так была создана правовая база для торгового и экономического сотрудничества. Официальные визиты Нельсона Манделы и Табо Мбеки в 1998-2000гг. придали импульс развитию отношений между нашими странами. ЮАР признала Россию как страну с рыночной экономикой и поддержала намерение России вступить в ВТО, а Россия предоставила ЮАР статус преференций в торговле.

• И в чем это выразилось?

Есть список товаров, на которые, при базовом таможенном тарифе в 100%, для страны, получившей преференцию, тариф снижается на 25%.

• Когда вступило в силу постановление о преференциях?

1 апр. 2003г., и экспорт свежей продукции (фрукты, прежде всего) вырос с этого времени в разы: был 14-18 млн.долл., а в 2004г. уже экспорт достиг порядка 60 млн.долл. А вопрос поднял еще в 1998г. бывший министр торговли ЮАР Алек Эрвин, когда выступал на первом заседании межправкомиссии. Алек Эрвин (Alec Erwin) – министр промышленности и торговли ЮАР в 1996-2004гг., первый председатель совместной межправкомиссии России и ЮАР со стороны ЮАР. Потом шли долгие переговоры. Ведь для того, чтобы предоставить преференции, нужно поменять статус страны. ЮАР у нас проходила как развитая страна, то есть платила пошлины 100%, а 75% как раз для развивающихся стран. В ответ мы попросили о признании России страной со свободным рынком. Режим преференций позволил ЮАР значительно увеличить экспорт в Россию, прежде всего свежих фруктов.

• И какие фрукты экспортируются, цитрусовые?

И косточковые тоже. В 2004г. экспорт составил 60 млн.

• А какую часть экспорта фрукты составляют?

Товарооборот был 140 млн.долл., то есть половину. А вообще, по расчетам Capespan International и других компаний, экспорт фруктов из ЮАР в Россию составляет на самом деле 100-120 млн.долл. Официальная цифра в 60 млн.долл. рассчитывается на основе таможенных деклараций, то есть в ней не учтены грузы, поставленные, например, через Голландию.

• Основной экспортер – как раз Capespan? Насколько я знаю, эта компания раньше обладала монополией на экспорт фруктов.

До 1996г. это были две самостоятельные компании, Outspan и Unifruco. Unifruco была монополистом – все южноафриканские компании, которые выращивали фрукты, имели право экспортировать их только через Unifruco. Монополия была нарушена совсем недавно. С одной стороны, это дало возможность другим компаниям выйти на этот рынок, но с другой – опыт показал, что мелкие компании не могут потянуть крупный внешний экспорт.

• Почему?

Фрукты – сложная материя. Только компании, которые выдерживают условия сбора урожая, хранения, упаковки и доставки, конкурентноспособны. Ведь чтобы доставить фрукты, их надо не просто положить в коробку, нужен определенный режим. Если на корабле, транспортирующем фрукты, температурный режим нарушен, службы фитосанитарного контроля обязаны проверить всю партию. Должна быть температура 6-8 °С, тогда на фрукты не попадает так называемая средиземноморская муха. Это же целая наука. Допустим, рефриджератору, который загружается в порту Петербурга для доставки в Москву, дается на разгрузку 20-25 минут, чтобы фрукты не подверглись внешнему воздействию.

• А когда монополия была нарушена и в связи с чем?

Как раз в 1996г. Для того чтобы, как я уже говорил, дать возможность другим компаниям выйти на рынок. В 1994г. прошли свободные выборы, после этого, как вы знаете, начались новые процессы. Это простое требование рынка, и в России есть антимонопольная служба.

• Когда фрукты приходят в Россию, в регионы импорт идет через посредников в Петербурге и Москве?

Да, в России этим занимаются компании, которые опять же могут это потянуть, разгрузку кораблей, крупную оптовую торговлю. Все остальное идет, в основном, через Европу, например, Голландию.

• В Петербурге импортеры – это JFC, Sunway...

JFC очень продвинулась за последнее время. Мы были в прошлом году на их складах, очень понравилось, все соответствует международным стандартам: хранение, доставка, есть система упаковочных машин для торговых сетей типа «Перекрестка» или «Рамстора».

• А в Москве какие компании?

В Москве хорошо за последнее время продвинулась компания «СоюзПромКонтракт». Они на 41 км. Киевского шоссе построили часть своего терминала, где хранятся фрукты. Там все соответствует международным стандартам. Их директор говорил, что они не ожидали, когда вкладывали средства, что будет такая быстрая отдача. Сейчас они планируют увеличить эту сеть, разговор шел о Зеленограде, о Подмосковье. В Москве нет смысла это делать, фуры не пускают, и очень дорого. И сейчас они рассматривают вопрос об организации хранения непосредственно в регионах, в крупных городах.

• Свои склады там будут открывать.

Да. К сожалению, ни московское, ни региональные правительства не уделяют состоянию и созданию новых складов должного внимания. Это зачастую те же советские овощебазы, условия хранения никакие, персонал не в спецодежде...

• Да и не только на складах. Когда в нояб. прошлого года мы были с производителями цитрусовых из ЮАР в порту в Петербурге, один из них очень негативно отозвался о палетах, не защищенных даже навесом. Хорошо, если потом коробки попадают на хорошие сухие склады, но ведь фруктам и нескольких часов под снегом или дождем вполне достаточно, чтобы потом «не долежать» до конечного покупателя.

Конечно. Вам приходилось видеть, например, бананы с черными точками? Это как раз результат того, что они не были моментально, как положено, доставлены в камеру со специальной газовой смесью и температурным режимом, а полежали вот так какое-то время в порту под открытым небом, да еще при нашем климате.

• И все же, насколько я понимаю, ведется какой-то диалог хотя бы между экспортерами ЮАР и российскими импортерами.

Да, разумеется. Например, в 2004г. Capespan организовала в Петербурге семинар для российских импортеров, который был приурочен и к 10-летию их торговли с Россией. Такие технические семинары – дело, в общем, скучное, после первого кофе-брейка народ расходится. Но в тот раз никто не ушел, всем было интересно, как Capespan поддерживает всю эту сложную систему транспортировки – ведь у них стандарты гораздо выше, чем в ЕС.

• Но вот к диалогу с производителями наши импортеры, на мой взгляд, не готовы, по крайней мере, на уровне менеджмента среднего звена. Показательный сюжет: на фуршете, организованном Capespan в Петербурге в нояб. прошлого года, ни один из менеджеров по закупкам так и не подошел пообщаться к людям, чьи фрукты они продают. Зато представителю голландской компании по сертификации качества они просто шагу не давали ступить. Мне показалось странным такое отношение.

Да, это обычная ситуация, и не только с фруктами. Например, когда мы только начали продвигать южноафриканское вино здесь, то сотрудничали с крупной компанией-производителем Distillers Corporation. Там работают 4 тыс. чел., компания контролирует половина рынка вина местного и экспортного производства в ЮАР, в том числе и ликера «Амарула». Харольд Лойбенштайн (Harold Loebenstein), представитель Distillers Corporation, сказал, что привезет образцы продукции, попросил организовать встречу с российскими дистрибуторами. Мы это сделали. И вот, приходим в одну нашу известную компанию, не буду ее называть, принесли всех образцов вина по две-три бутылки, бренди и «Амарулы». И когда речь зашла о цене, российские партнеры говорят: ну что вы, это очень дорогое вино для нашего рынка, – о качестве при этом вообще речь не шла! – мы вот занимаемся импортом из Молдавии, по 40-50 руб. бутылка, а ваше больше 150-180 будет. Харольд говорит: да вы попробуйте, это вино не рассчитано на массовый сегмент, оно открывается по какому-то случаю, например, раз в неделю...кто любит, может быть, два раза в неделю, хороший обед нужен... В общем, отказались наши. Проходит год. Другой человек из этой же компании обращается в посольство и говорит: вы не могли бы предоставить нам список компаний в ЮАР, которые предлагают вино на экспорт? Вот так. Потом оказалось, что тот человек, с которым мы тогда встречались, потом уволился...

• А в Петербурге?

То же самое. Сначала отказались. А сейчас эта компания – номер один в Петербурге по завозу южноафриканских вин. Для этого понадобилось 8 лет. Проблема в том, что нет внимательного аналитического подхода к продукту, который поступает из Южной Африки, нет стремления чего-то узнать, всесторонне и подробно. Это относится не только к товару, но и к Африке в целом.

• Да, на наш рынок трудно выйти.

Еще и по другой причине. Например, закупается контейнер вина, это от 12 тыс. бутылок. В зависимости от стоимости, цена от 30 тыс.долл. будет. Южноафриканские компании требуют 100%-ной предоплаты или открытие аккредитива в первоклассном банке. Затем это вино готовится, они должны получить акцизные марки, наклеить на бутылки, упаковать. Затем транспортировка, от 3 недель до месяца. Приходит это вино – а между тем уже месяц прошел, – а его еще нужно развести по точкам продаж. На это уходит до 3 месяцев. То есть получается, что российская компания замораживает свои средства на срок от 4 до 6 месяцев. Если же южноафриканская компания имеет своего надежного партнера с отсрочкой платежа, то она ждет в течение 5-6 месяцев. А такое не каждая компания может себе позволить, только крупная, которая имеет оборотные средства. А российская финансовая система не предоставляет такие кредиты на импорт. С фруктами та же проблема: отсутствие краткосрочного обслуживания. А если бы компания могла получить такой кредит, она закупила бы не один, а два-три контейнера, сидела бы на складе и продавала бы потихоньку. А так – трудно выложить сразу из кармана пиджака 40 тыс.долл. Началось же все когда-то с 300 бутылок в личном багаже... Это были ребята из компании «Вагр», в 1995г., а в прошлом году компания отметила 10-летний юбилей торговли именно южноафриканскими винами. И сейчас уже много наших компаний торгуют южноафриканскими винами.

• Кто, например?

Та же «Вагр Вина Вита», «Русимпорт», в Петербурге – «Сварог». Еще «Алианта-Груп», «Форт», «Арома», Whitehall, MB Group, DP-Trade, Luding, NPK Spirits.

• Вообще, складывается ощущение, что в ЮАР берут инициативу в свои руки в плане общения с российскими импортерами.

Да, в ЮАР уделяют особое внимание привлечению покупателей, их сторона оплачивает поездки. 4-6 апр. был винный фестиваль Cape Wine 2006, и 5 российских компаний за счет Департамента торговли и промышленности ЮАР приняли там участие. То есть там реально принимаются меры для поддержки собственного производителя-экспортера, на это выделяются средства.

• И главное, на это же средства и расходуются.

Компании ЮАР делают запрос в тот же департамент и им тоже оплачивают поездки сюда, участие в выставках. За последнее время участие южноафриканских компаний на выставках в России очень выросло. Скажем, такая необычная вещь, как предметы народного творчества. Компания A2Z из ЮАР уже несколько раз подряд принимает участие в международной выставке «Подарки, сувениры».

• Мы поговорили о вине и фруктах. А имеет ли смысл, например, импорт мяса из ЮАР?

Импорт продуктов животного происхождения из ЮАР у нас запрещен, поскольку территория страны относится к зоне, потенциально опасной заболеваниями животных, то есть, например, ящуром. Были предложения по экспорту мяса в Россию из ЮАР, но российское министерство с/х сначала отказалось. А потом предложило тот же механизм, что и с фруктами: производитель оплачивает поездку российским инспекторам и так далее. Но для этого их производитель должен направить запрос в Департамент сельского хозяйства ЮАР, а тот должен прислать в минсельхоз России официальное приглашение. Но пока приглашение не присылают. Здесь же еще нужно, чтобы наши импортеры были реально заинтересованы в промышленных поставках, как и с фруктами. Тогда имеет смысл и в этой сфере добиваться соглашений по соответствию санитарных норм.

• Есть еще проблемная продукция?

Одно время ЮАР экспортировала в Россию сахар-сырец, в 1999г. объем поставок достиг 27,9 млн.долл. Но в 2000г. Россия ввела квоты, а на тот момент у ЮАР не было преференций, и в квоты она не попала. Для развивающихся стран таможенный тариф составлял 5%, а ЮАР, как развитая страна, была вынуждена платить 40%. И после введения квоты, естественно, сахар из ЮАР у нас исчез.

• И сейчас, поскольку есть постановление о преференциях подписано, ЮАР можно будет включить в эти квоты.

Да, если цена подойдет российскому импортеру, это будет иметь смысл. Сейчас лицензию на импорт сахара имеют 14 российских компаний – раньше 4-5. Еще была история с мохером. Интересно, что мохер получают из шерсти овец, когда-то вывезенных из России в ЮАР. У нас был один производитель пряжи в Курской области, но по неопытности он первую партию мохера из ЮАР завез не на бобинах, а в мешках. Дело в том, что при завозе в мешках это расценивается санитарным контролем как сырье, а на бобинах – знак того, что шерсть прошла химическую обработку. Вот поэтому мохер тогда и не пропустили.

• Какая еще продукция из ЮАР востребована в России?

Высокотехнологичное оборудование. Есть такая южноафриканская компания Bell, это дорожная, погрузочная техника. В мире вообще три основных производителя такой техники – Kamazo, Сaterpillar, которые имеют свое производство в ЮАР, и Bell, производственная база которой находится в Ричардc Бей, с небольшим центром сервисного обслуживания в Йоханнесбурге. У Bell есть уже свои сборочные линии в Испании, Германии, Франции и еще где-то в Европе. Из Германии – но это считается южноафриканской продукцией – уже 14 ед. работают под Москвой. Это самосвалы, грейдеры. Производят они большегрузные самосвалы, от 20-50 т., незаменимые, например, в горнодобывающей промышленности. Сейчас «Промтрактор» ведет переговоры, мы для них организовывали визиты в ЮАР, организовывали посещение их заводов, наш посол участвовал в июне прошлого года в «Трактор-шоу»... В результате «Промтрактор» сейчас рассматривает возможность сотрудничества, например, по поставкам агрегатных частей. Или вот, например, на наших казанских вертолетах Ми-8 стоят южноафриканские радиотрансляторы, каждый стоит под 100 тыс.долл. Или хлебопекарное оборудование, которое стала завозить сюда лет 10 назад компания Macadams, по цене это Турция-Тайвань, по качеству – Германия-Франция-Австралия, а по надежности – лучше всех. По утверждению российского импортера, такое оборудование стоит в администрации президента. От Москвы до Владивостока используется.

• Не думала, что и технологии мы у ЮАР берем, а не наоборот.

Первое совместное российско-южноафриканское предприятие было открыто в Нижнем Тагиле. Там занимаются переработкой отходов от добычи железной руды. Дело в том, что в отходах оставалось еще достаточно большое количество меди, до 30%. По южноафриканской технологии эти отходы вновь перерабатывались, медь извлекалась для дальнейшего использования. Сепаратор для выделения этой меди был привезен из ЮАР. Или, например, в ЮАР нет своей нефти и газа, и там создали свою технологию выработки жидкого синтетического топлива из угля. Мне рассказывали, что на каждой заправочной станции была отдельная колонка с надписью Sasol. Подразумевалось, что часть оплаты направляется на разработку этой технологии. Все, кто водил машину, участвовали в разработке этой программы.

• И опять же, эти средства реально направлялись на эту программу.

Да, действительно. Мы эту технологию здесь пробовали продвигать, но к ней проявляли большой интерес только малые предприятия и частные предприниматели России, в надежде на быстрое получение прибыли. А ведь это достаточно дорогостоящая технология, это сотни млн. долл. В Китае строятся, при помощи государства, два таких завода.

• Такие деньги у нас есть только у нефтяников.

Вот к нам и обратились из Sasol, попросили, чтобы к ним больше не направляли малый бизнес, потому что они приходят с амбициями, уходят ни с чем, а людей отвлекают. Сейчас уже проявили интерес, наконец, и крупные российские компании, в том числе «Роснефть».

• Наверное, и это еще не все?

Косметический сектор: эфирные масла и особенно авокадо. Тоннами уже завозится. Российская компания «Туше Флора» использует авокадо из ЮАР.

• Ну а из России хоть что-то в ЮАР экспортируется?

Цифра в 8 млн.долл. экспорта в ЮАР говорит о многом. В 2005г. уже 25 млн.долл. Когда получим данные таможенного комитета, могу точно сказать, что, скорее всего, это за счет «Газелей».

• Расскажите подробнее, как «Газель» попала на южноафриканский рынок?

Очень долго они туда пробивались. Эта тема возникла 10 лет назад. Есть такая организация, Союз таксистов ЮАР. И они обратились с письмом в наше посольство с просьбой найти им доступные по цене автомобили и автобусы. Toyota, Nissan все же дороговаты, особенно для сельскохозяйственных районов. Представители этого союза посетили завод «ГАЗ», заинтересовались. Но сказали, что надо будет руль переставить – в ЮАР же левостороннее движение. Долго думали на заводе. Ну, южноафриканцы уже говорят: ладно, посылайте так, мы сами переставим. И вот, представляете, 10 лет прошло после первого обращения, и только в прошлом году первые «Газели» пошли туда.

• И с каким рулем?

С правым, все-таки переставили. Делегация посольства, во главе с послом, посетила в марте завод. Впечатление самое позитивное – понравилось, на «ГАЗ» учли ошибки, замечания, которые «Газели» получили в результате эксплуатации. Другие климатические условия все-таки. Сейчас думают открывать там сборочную линию.

• Какой регион ЮАР может для этого подойти?

Хорошо бы подошло восточное побережье: Ист Лондон, Порт Элизабет. Там уже есть промышленная база, создаются свободные индустриальные зоны.

• Почему же так много времени понадобилось?

Назову одну из причин. Когда-то в ЮАР закупили первые партии тракторов «Владимирец», потом – мотоциклы «Урал», автомобили «Нива». И когда стали поступать оттуда запросы о поставке запчастей, то мы уже здесь не нашли российских компаний, которые осуществляли тогда поставки техники – они оказались посредниками. И получили такой негативный имидж в результате, что реабилитировать российскую технику приходится до сих пор. В марте, когда я был в ЮАР на переговорах между Bell и «Промтрактором», мы встречались под Йоханнесбургом с местной администрацией (Mpumalanga Provincial House of Traditional Leaders). И мне было очень неудобно, когда Король Макозоке II (King Makhosoke II) сказал: ну как же так, мы в Россию верили, а сейчас у нас памятники стоят в огородах. И показывает на проржавевшую брошенную технику.

• Да, проблема наша старая. Желание продать – а там хоть трава не расти. А какая техника без сервисного центра хотя бы?

Так это обязательное условие для продвижения техники! А самая большая проблема в нашем сотрудничестве – это отсутствие информации.

• Я бы сказала, скорее пренебрежительное отношение к информации. Отсюда нежелание информацию доставать, изучать, платить за информацию.

Да, многие не считают нужным выяснить даже базовые вещи. Вот, например, были мы в одном крупном объединении предпринимателей (даже неудобно называть его), так там очень удивились, когда мы сказали, что самая крупная линия по сборке «Мерседесов» за пределами Германии находится в ЮАР. Нет, конечно, есть компании, которые задают конкретные вопросы, которые знают, что им нужно, в курсе того, что может быть востребовано в ЮАР, берут материалы, читают. А тем, кто приходит и говорит: хотим чем-то торговать, хотим в чем-то сотрудничать, – я отвечаю: ну давайте сотрудничать, мы вам готовы всячески содействовать в предоставлении информации! Посетитель уходит и не возвращается.

• Или возьмем те же межправкомиссии. Они пока неэффективны во многом из-за того, что, например, неясно, кто конкретно отвечает за информационное обеспечение.

И все же работа межправкомиссий играет большую роль. Я считаю, что их эффективность заключается, прежде всего, в подготовке. Здесь присутствуют негативные моменты, в том числе, например, текучка ответственных за этот вопрос сотрудников с российской стороны. Но в последнее время конкретики стало больше. Например, в окт. прошлого года на межправкомиссии, и по предложению южноафриканских, и российских компаний, обсуждались вопросы фитосанитарного контроля.

Дламини-Зума, (Nkosazana Dlamini-Zuma – министр иностранных дел ЮАР с 1999г., председатель межправкомиссии с южноафриканской стороны, спросила у Трутнева: почему нет до сих пор соглашения о фитосанитарном сотрудничестве между ЮАР и Россией? Ведь основной экспорт ЮАР в Россию – это свежая сельскохозяйственная продукция. Трутнев спрашивает: есть здесь представитель министерства сельского хозяйства? Есть. Когда будет такое соглашение? Ну вот, может быть, подготовим к июню 2006г. Трутнев удивился и сказал: решить вопрос! В итоге, соглашения до сих пор нет, но вопросы решаются. Решаются благодаря тем крупным южноафриканским компаниям, которые, за свой счет, приглашают наших инспекторов на свои производственные территории, склады, инспекторы подтверждают, что условия все соблюдаются, что опасности заражения фруктов нет. И пока никаких проблем с южноафриканской продукцией, при завозе через порт Петербурга, действительно, не возникало.

• Какие компании из ЮАР работают непосредственно в России?

Все больше южноафриканских компаний начинают работать на российском рынке во многих отраслях, открывают свои представительства в Москве и регионах. Это, например, Standard Bank, Bateman (горнодобыча: инженерные проектирование и разработки), de Beers, Anglo American (горнодобыча), мы уже назвали Capespan, Barloworld (оборудование для горнодобывающей, сельскохозяйственной промышленности), Sappi (бумажная промышленность), Protea (отели), Superinternational+ (туризм в ЮАР), South African Airways.

• Что надо учитывать российскому бизнесу и инвесторам в связи с проводимой в ЮАР политикой ВЕЕ, Black Economic Empowerment?

Принятый правительством ЮАР в 2003г. закон об экономическом усилении черных (Black Economic Empowerment Act №23, 2003) определяет термин «ущемленное население» (disadvantaged) как родовое название для чернокожих африканцев, цветного населения и индусов, а также инвалидов, женщин и жителей отдаленных территорий. Для (со)владельцев 51% акций или активов какого-либо предприятия из этой категории населения, департамент торговли и промышленности ЮАР разработал специальную программу поддержки черного предпринимательства (Black Business Supplier Development Programme, BBSDP), частично финансируемую Всемирным банком. Основными целями этой программы являются улучшение материального положения «черных» компаний, повышение квалификации, развитие управленческих навыков сотрудников таких компаний, помощь в реструктуризации таких компаний с целью повышения их конкурентоспособности. Разработана система разнообразных денежных грантов для таких предпринимателей, а также для крупных компаний, покупающих продукцию таких компаний.

• И на основе общей ВЕЕ-политики в каждой отдельной отрасли разрабатывается уже конкретная ВЕЕ-программа, так?

Совершенно верно. Например, виноделие. Ассоциация виноделов ЮАР (WOSA), совместно с трестом винодельческой промышленности ЮАР и рядом других винных сообществ, разрабатывает свою программу действий Wine BEE.

Согласно этой программе, к 2014г. 30% сельхозугодий страны должны находиться в руках чернокожих предпринимателей. Для этого разрабатываются инвестиционные и налоговые законодательные акты, согласно которым крупные и «белые» компании будут получать различные поощрения в случае поддержки BEE в одном из следующих направлений: (1) передача части акций компаний чернокожему населению или назначение их на руководящие должности; (2) пропорциональный прием на работу чернокожих африканцев, цветного населения и индусов и повышение квалификации таких работников; (3) покупка сырья и оборудования у компаний, участников программы Wine BEE; (4) инвестирование средств в развитие компаний BEE. 62 крупных винодельческих хозяйств ЮАР уже заявили о своем участии в этой программе.

• Как Вы считаете, политика ВЕЕ реально работает?

В ЮАР пытаются сделать так, чтобы ВЕЕ не было номинальным: недостаточно просто поставить чернокожего во главе государства, во главе компании. За счет высокоразвитой экономики, малого предпринимательства, там создаются условия и рабочие места для основной массы. При прочих равных условиях, предпочтение будет отдано компании, которая имеет чернокожее большинство, так называемой BEE-company. Да, кажется, правительство ЮАР старается все делать постепенно и взвешенно, но и проблем возникло много в этой связи. Те же белые производители фруктов, владельцы ферм, рассказывали о сложностях, связанных с недостатком квалификации, особенно если речь идет о руководящей должности, местная пресса пишет о возникновении прослойки «черных олигархов», которые так же далеки от народа...

Конечно, не может быть все гладко. Но, по крайней мере, там не объявляли о достижении всеобщего счастья за 500 дней и не проводили лабораторные исследования над экономикой и населением страны. Я недавно беседовал с предпринимателями, прибывшими для переговоров по расширению экспорта фруктов в Россию, и они мне сказали, что их бизнес не испытывает трудностей в своем секторе, как это многие предрекали, с 1994г. Официальный рост ВВП в 2004г. составил 4,5%, а экономический рост в 2005 составил 5% выше запланированных в бюджете 4,3%. Важная задача политик ВЕЕ – это борьба с безработицей, ведь это одна из основных проблем экономики ЮАР сегодня. В 2004г. в не сельскохозяйственном секторе было создано 263 738 рабочих. Беседу вела Анна Маслова.

В 2004г. горнодобывающая отрасль принесла в валовую стоимость страны 13 млрд.долл. (7,1%). В горнодобывающей отрасли занято 2,9% экономически активного населения страны. В1995-2004гг. 150 тыс. рабочих потеряли свои места, в т.ч., в результате сокращения золотодобывающего сектора. Этот негативный момент, благодаря усилиям правительства, стал преодолеваться в 2004г., когда число рабочих мест увеличилось на 3,7%. Увеличение рабочих мест не привело к сокращению зарплаты в этом секторе – напротив, зарплата увеличилась на 9,8% в номинальном выражении по сравнению с 2003г. Ежегодный заработок рабочего в ЮАР в 2004г. составил в среднем 74 958 рандов, т. е. 1010 долл. в месяц.

На начало сент. намечен визит Владимира Путина в Анголу и ЮАР. Президент России принял приглашение президента ЮАР Табо Мбеки в ходе двусторонней рабочей встречи в Глениглсе, в рамках саммита G8, в 2005г. Объем товарооборота между странами не столь значителен, чтобы стороны могли считаться полноценными торговыми партнерами. Наблюдается устойчивая тенденция к его росту, на некоторые виды продукции из ЮАР (фрукты, прежде всего) в России есть устойчивый спрос. К сожалению, того же нельзя сказать о товарах российского производства.

И все же гораздо важным критерием взаимодействия двух стран являются инвестиции. Российские компании заинтересованы вкладывать в ЮАР, прежде всего, в сектор горнодобычи. В то же время, компаниям из ЮАР нужны лицензии на разработку месторождений в России. Здесь у обеих сторон есть свои сложности. Неясно, насколько интересы крупных российский компаний совпадают со стратегическими интересами России. Крупные компании из ЮАР, такие как Anglo American, BHP Billiton, De Beers, уже давно не являются южноафриканскими в полном смысле этого слова и рассматривают Россию как альтернативное ЮАР направление инвестиций. Вряд ли в такой ситуации Табо Мбеки будет лоббировать их интересы в России: ЮАР испытывает недостаток капитала и стремится запереть прибыли корпораций в своих границах. Возможно, стоит рассмотреть вариант налаживания сотрудничества с «новыми черными» компаниями.

ЮАР – региональный лидер. Это закреплено в том числе и на уровне SADC, Сообщества развития стран Южной Африки. Теоретически, взаимодействие с ЮАР открывает доступ и к другим странам региона, нужно иметь в виду, что процессы интеграции внутри SADC еще далеки от своего завершения. В любом случае, важно не отделять ЮАР от Африки. Сотрудничество с ЮАР следует рассматривать именно как сотрудничество с африканской страной, а высокие, по сравнению не только со странами Африки, экономические показатели ЮАР – как хорошую стартовую площадку для открытия остального континента. ЮАР. Россия > Внешэкономсвязи, политика > af-ro.com, 30 апреля 2006 > № 51267

О переменах в испано-марокканских отношениях свидетельствует визит в конце янв. председателя испанского правительства Хосе Луиса Родригеса Сапатеро в испанские города-анклавы Сеуту и Мелилью (аль-Джазира, 31.01.06). Сеута и Мелилья 500 лет принадлежат Испании, Марокко считает их частью своей территории. Напряжение достигло своего пика в 2002г., когда противостояние привело к вооруженному конфликту за о. Перехиль (другую спорную территорию). Визит Сапатеро стал первым визитом главы испанского правительств с 1980г. (ВВС, 31.01.06). Цель визита – продемонстрировать поддержку анклавам и подтвердить позицию Испании о неизменности статуса городов (International Herald Tribune, 31.01.06). Марокканские политические партии и пресса подвергли этот визит резкой критике, расценив его как «провокационный» (Morocco Times, 31.01.06). Правительство Марокко высказало свой протест осторожно, охарактеризовав действия Сапатеро как «несвоевременные» и заявив, что они не повлияют на «превосходные отношения» между странами (аль-Джазира, 01.02.06). Действительно, отношения улучшились после прихода к власти в Испании в марте 2004г. правительства Сапатеро, который решил сделать Марокко одним из ближайших союзников. Последовали рост испанских инвестиций в Марокко, увеличение товарооборота, началась успешная совместная деятельность в борьбе с нелегальной эмиграцией и др. (В.В. Макух. Испано-марокканские отношения на современном этапе. ИБВ, 10.12.05). На этом фоне представляется, что высказывания марокканского правительства носят исключительно формальный характер, а вопрос о марокканских притязаниях на города, по крайней мере, в ближайшее время подниматься не будет (АНН, 03.02.06). Показательно, что Испания запрашивала у Марокко разрешение на приезд Сапатеро, что в Испании восприняли в целом негативно. По вопросу Западной Сахары Испания поддерживает Алжир, а не Марокко. А. Волкова. Марокко > Внешэкономсвязи, политика > af-ro.com, 30 апреля 2006 > № 51256

Состояние немецкой экономики оценивается международными экспертами не так высоко, как это было принято считать до настоящего времени. Такой вывод следует из опубликованного 28 марта доклада ОЭСР OECD Factbook 2006, в котором впервые было произведено сравнение важнейших индикаторов экономической глобализации. В соответствии с документом, Германия смогла добиться лидерства среди стран мира в торговле товарами. Однако следует отметить снижение темпов немецкого экспорта услуг и высокотехнологичных продуктов. Начиная с 1997г., самый большой рост экспорта услуг в мире показывают Ирландия, Греция и Люксембург. Германия, хотя и имеет уровень выше среднестатистического по ОЭСР, но находится в списке после Испании и Великобритании, а по балансу экспорта и импорта услуг – в конце списка. Не лучше ситуация и с уровнем доли германского экспорта высокотехнологичных товаров. Список возглавляют Ирландия и Швейцария, а Германия ухудшила позиции пред.г. Еще хуже ситуация с привлечением иностранных прямых инвестиций, которые ОЭСР рассматривает как один из важнейших индикаторов мировой глобализации в экономике. В 2002-04гг. наибольший приток иностранного капитала был отмечен в США, Люксембург, Великобританию и Францию. Германия находится в середине этого списка. Похожая картина получается и с долей занятых на предприятиях с иностранным капиталом от общего количества работающих. Здесь список возглавляют Ирландия и Люксембург. Хорошо дела обстоят также в Бельгии и Франции, где иностранные концерны создают много рабочих мест. Германия по данному показателю находится в последней трети списка. Выводы доклада ОЭСР подтверждаются экспертами федерального банка Германии Deutsche Bundesbank, которые отметили в отчете за март, что нельзя переоценивать лидерство Германии по экспорту товаров. С одной стороны, на первое место по объему валового экспорта (товары + услуги) вышли бы США. С другой стороны, высокий уровень безработицы и слабое развитие производительного капитала не способствуют притоку иностранных прямых инвестиций. Анализ платежного баланса экспертами Deutsche Bundesbank показывает, что, начиная с 2001г., Германия экспортирует больше товаров и услуг, чем импортирует. В 2005 положительное сальдо торгового баланса составило 92,2 млрд. евро (81,9 млрд. евро в 2004г.) или примерно 4,0% ВВП – наивысший показатель за всю историю Германии. Однако профициту торгового баланса противостоит дефицит баланса экспорта и импорта капитала: экспорт нетто-капитала составил в 2005г. примерно 100 млрд. евро. Следует отметить, что объем зарубежных германских прямых инвестиций в 2005г. увеличился до 36,7 млрд. евро (1,5 млрд. евро в 2004г.), а иностранных прямых инвестиций в Германию составил только 26,3 млрд. евро. В целом дефицит экспорта и импорта капитала указывает на то, что немецкие инвесторы ожидают более высокие дивиденды за границей. По мнению специалистов Deutsche Bundesbank, Германия уступила свои позиции в области привлечения прямых инвестиций по двум причинам: страны Центральной и Восточной Европы (прежде всего новые страны-члены ЕС) стали привлекательнее для иностранных прямых инвестиций, чем Германия: в развивающихся странах (прежде всего в Китае) условия для иностранных прямых инвестиций намного улучшились. Германия > Госбюджет, налоги, цены > economy.gov.ru, 29 апреля 2006 > № 34301

23-27 апр. 2006г. в выставочном комплексе в г.Бирмингем состоялась международная выставка «Строительная индустрия-2006». Выставка была организована компанией Emap Construct при содействии 20 организаций, в т.ч.: Construction Confederation, British Institute of Architectural Technologists (BIAT), Builders Merchant Federation (BMF), British Woodworking Federation (BWF), Civil Engineering Contractors Association (CECA), Construction Products Association, Electrical Distributors Association (EDA), Federation of Master Builders (FMB). В выставке приняли участие 1000 компаний, представляющих преимущественно Великобританию, а также Австрию, Бельгию, Болгарию, Данию, Германию, Грецию, Египет, Италию, Индию, Ирландию, Испанию, Израиль, Канаду, Китай, Литву, Люксембург, Нидерланды, Норвегию, Пакистан, Португалию, Польшу, США, Францию, Финляндию, Чехию, Швецию, Турцию, Тайвань и Японию. 112 зарубежных фирм и компаний. Выставка проводится с 1895г. и является одной из крупнейших строительных выставок, проводимых в Европе. Выставка разместилась в 8 павильонах и на двух открытых площадках.В 2004г. выставку посетили 44,6 тыс. чел. Согласно исследованию, проведенному независимой компанией 79% посетителей оценили выставку как хорошую или очень хорошую, 73% посетителей сообщили, что они намерены вновь посетить выставку в 2006г. В числе главных причин посещения выставки были названы следующие: получение информации о новых продуктах и технологиях в строительстве, получение технической информации и поиск новых поставщиков строительных материалов. 65% посетителей имели полномочия для заключения сделок на закупку строительных материалов.

На конец марта 2006г. предварительно зарегистрировались для посещения выставки 31 тыс. чел., что на 24% больше, чем на ту же дату в 2004г. В выставке приняли участие такие строительные гиганты, как компания Lafarge, мировой лидер в производстве строительных материалов, Corns, крупнейший производитель стальных строительных конструкций, Hanson Building Products, DuPont Building Innovations, Hilti, Dewalt и многие другие. Впервые в выставке приняла участие компания Wolseley UK, крупнейший британский поставщик сантехнического и обогревательного оборудования. Структурно выставка была разделена на 10 отдельных зон:

Новые строительные материалы – New Products Showcase. Впервые на выставке была организована зона, где были представлены описания лучших новых продуктов в следующих категориях: строительные услуги, энергосберегающие технологии, строительные материалы для внутренней отделки помещений, программное обеспечение строительных работ, подготовка строительной площадки, освещение и электрика, отопление и вентиляция, строительные инструменты и оборудование. Всего было представлено 100 новых продуктов и услуг. Раздел был организован в виде галереи, где было представлено описание новой продукции, название компании – производителя и номер стенда, на котором можно было подробно ознакомиться с этой продукцией.

Внеплощадочные решения – Off-Site Solutions. Этот раздел был самым крупным разделом на выставке. Внеплощадочное строительство – это производство строительных конструкций и узлов вне строительной площадки на специализированных предприятиях. Готовое изделие доставляется на строительную площадку для монтажа. Данная технология позволяет сократить время строительства объекта, повышает качество строительства, снижает вредное воздействие на окружающую среду, позволяет лучше использовать квалифицированную рабочую силу и снизить затраты на строительство. По мнению специалистов, внеплощадочное строительство станет важнейшей частью строительной индустрии. Строительство из готовых узлов является приоритетным направлением правительственной политики Великобритании в сфере строительства, и ожидается, что к 2007г. 50% социального жилья и 10% коммерческих и офисных зданий будет возводиться с помощью этой технологии.

На предыдущей выставке в 2004г. количество участников, работающих в этом секторе строительной индустрии, не превышало 20 компаний. На этой выставке количество участников выросло в два раза, и этот раздел стал самым крупным за всю историю проведения выставок.

В связи с большим интересом посетителей к данному разделу были организованы специальные часовые экскурсии, в ходе которых участники подробно знакомились с последними достижениями в этой сфере строительства.

Информационные технологии – iTShowcase. В этом разделе были представлены 40 фирм, которые показали последние разработки в области программного обеспечения, используемого в строительстве для проведения расчетов и подготовки технических проектов строительства различных объектов.

Были предложены новые расчетные программы для оценки эффективности затрат на любой стадии строительства. Впервые была показана усовершенствованная программа BidMaster Genesis, позволяющая гибко и быстро производить расчеты в строительстве. Эта программа упрощает расчеты и разработана специально для малых и средних строительных компаний. Фирмы также представили отдельные программные пакеты для расчета эффективности затрат на закупку строительных материалов, стоимости рабочей силы, планирования и контроля работы строительных механизмов и оборудования.

На стендах компаний можно было получить квалифицированную консультацию по использованию программы, а также бесплатно учебную литературу. В течение всего периода работы выставки проводились бесплатные семинары по использованию новых компьютерных программ в строительстве.

Деревянные конструкции – The Timber Zone. Здесь были представлены последние разработки по использованию деревянных конструкций в строительстве и отделке зданий и сооружений. Раздел был организован совместно с Timber Research and Development Association (TRADА) при содействии Timber Building and Timber Trade Journal.

В этом разделе приняли участие 34 компании, т.ч. такие крупные как American Softwoods, British hardwoods, Kelly Brothers, Lloyds Timber Frame, Osmose Timber Technologies. В течение работы выставки в этом разделе проводились семинары организованные Timber Research and Development Association. Ведущие специалисты Ассоциации рассказали о различных аспектах применения деревянных конструкций в строительстве.

Алюминий в строительстве – Aluminium in construction. Этот раздел впервые представлен на выставке и был организован при содействии Совета по использованию алюминия в строительстве (Council for Aluminium in Building) и Федерации алюминиевых предприятий Великобртинии (The Aluminium Federation). В этом разделе посетители могли ознакомиться с последними новинками в использовании алюминия в строительстве, подробнее изучить преимущества его применения по сравнению с другими материалами, а также выяснить вопросы его утилизации и вторичного использования. Проблемы использования алюминия в строительстве подробно рассматривались в ходе проведения новой серии семинаров, разработанных Советом по использованию алюминия в строительстве и одобренных Королевским институтом британских архитекторов. В выставке приняли участие 30 компаний, занимающихся производством алюминиевых конструкций и изделий из алюминия.

Интеръеры и услуги – Interiors and Services. Один из крупнейших разделов выставки, где было представлено все, что необходимо для отделки внутренних помещений. Здесь можно было увидеть последние модели дверей и окон, новые нагревательные и сантехнические изделия, электротехническое и осветительное оборудование, оборудование для кухонь и ванных комнат, краски, плитку, различные типы покрытий для пола, кровельные материалы. Особенно широко были представлены краски и покрытия с противопожарными свойствами, разработанными в соответствии с новыми требованиями по пожарной безопасности зданий, вводимыми в стране в 2007г.

При содействии Ассоциации контракторов производителей полов (Contract Floring Association) была организована демонстрационная площадка, на которой специалисты показывали различные способы укладки полов с использованием новых метериалов и инструментов.

Малотоннажные автомобили для ремонтно-строительных работ. На выставке были представлены автомобили таких известных фирм, как Ford Motor Company, Mitsubishi Motors, Nissan Motor (GB), Vauxhall Motors, Volkswagen Commercial Vehicles. На стендах, в основном, демонстрировались малотоннажные грузовые автомобили для перевозки небольших партий различных строительных материалов. Кроме этого, на выставке были впервые показаны новые минивэны Ford Transit и Mercedes VITO 109 CDI, оборудованные для производства монтажа и обслуживания различной бытовой техники, а также для ремонта систем отопления, вентиляции и канализации.

Строительная информационная зона – The Builders' Information Zone. Этот раздел был организован для оказания помощи и консультаций малым предприятиям и частным лицам, желающим организовать свой строительный бизнес. По последним данным в строительстве в Великобритании заняты 20 тыс. малых и средних предприятий. Консультации давались практически по всем строительным специальностям. Среди консультантов были представители ведущих международных и британских строительных компаний. Кроме этого, здесь же можно было стать членом Федерации профессиональных строителей (Federation of Master Builders) и получить соответствующие льготы при организации строительного бизнеса.

Консультационный центр по использованию труда инвалидов -Disability Access Advice Centre. В этом разделе посетителям и участникам выставки были представлены последние разработки, облегчающие инвалидам проведение строительных работ. Представленные разработки выполнены в соответствии с «Актом о дискриминации инвалидов» (Disability Discrimination Act), согласно которому каждый чел. имеет право заниматься любым бизнесом, в т.ч. и строительным.

Конкурсная площадка – Test the Trade. В этом разделе была оборудована специальная площадка для проведения соревнований между предварительно отобранными командами строителей, электриков, сантехников, кровельщиков, монтажников окон и дверей за престижное звание лучшей британской бригады в своей специальности. Победители получили в награду мини-вэн марки Mercedes VITO 109 CDI и комплект строительных инструментов стоимостью 3000 ф. ст. от компаний Bosch и Dewalt.

Олимпийские игры и въездные ворота Великобритании – Games and Gateway. В этом разделе была представлена гигантская модель центра Лондона таким каким он будет через 6 лет к началу Олимпийских игр 2012г. Здесь можно было увидеть все спортивные сооружения, которые будут построены к Олимпиаде, а также новые транспортные развязки, обеспечивающие нормальное передвижение между различными спортивными сооружениями. Здесь же можно было преобрести путеводитель с описанием всех олимпийских объектов и расписанием соревнований, которые будут проводиться на этих объектах.

Архитектурный павильон – Architecture Pavilion. В этом помещении был организован клуб для отдыха профессиональных строителей и архитекторов, где они могли обсудить последние новости в строительном бизнесе, а также обменяться впечатлениями от посещения выставки. Кроме этого Королевский институт британских архитекторов (Royal Institute of British Architects) организовал в Архитектурном павильоне цикл бесплатных семинаров, на которых выступили ведущие британские архитекторы и представители крупных строительных компаний. На семинарах были рассмотрены вопросы управления строительством объектов, использование в строительстве новых материалов и энергосберегающих технологий, влияние новых строительных норм и правил на развитие бизнеса, а также техника безопасности в строительстве и использование труда инвалидов.

AJ Corus 40 Under 40. В этом разделе выставки были представлены 40 лучших работ молодых британских архитекторов, возраст которых не превышает 40 лет. Работы были отобраны авторитетным жюри в результате конкурса проведенного журналом The Architects' Journal в янв. 2005г. при содействии компании Corns. Представленные на выставке работы были посвящены реконструкции старых городских кварталов и отдельных зданий, расположенных в Лондоне, Эдинбурге, Манчестере и др. городах Великобритании.

Для участников и посетителей выставка Interbuild-2006 является идеальным местом, предоставляющим возможность достичь сразу нескольких целей: прежде всего это изучение новых строительных материалов и технологий, установление деловых контактов с покупателями, демонстрация и реклама своей продукции. Великобритания > Недвижимость, строительство > economy.gov.ru, 27 апреля 2006 > № 37826

Сегодня компания Alcatel объявила о том, что Com Hem, самый крупный в Швеции оператор кабельного телевидения, решил приобрести решение Alcatel IP для маршрутизации услуг в магистральной сети IP/MPLS. Решение Alcatel позволит заказчику внедрить услуги Triple Play на всей территории Швеции. По завершении проекта, Com Hem сможет поддерживать сотни широковещательных телеканалов, услуги «видео по запросу», «голос поверх IP» (VoIP) и передачу данных. Новая сеть Com Hem IP/MPLS будет доставлять абонентам услуги самого высокого качества. Решение Alcatel позволит оператору бесперебойно доставлять свои услуги жителям 38 шведских городов. Alcatel предоставит заказчику профессиональные услуги, включая консалтинг, услуги проектирования и управления проектом, а также услуги установки и технической поддержки. «Решение Alcatel IP и богатый опыт Alcatel в области внедрения услуг Triple Play позволит нам модернизировать свою сеть и удовлетворить растущий спрос на интерактивные персонализированные услуги, связанные с передачей голоса, видео и данных на территории Швеции, – заявил технический директор Com Hem Мартин Кулль (Martin Kull). – Решение Alcatel дает нам конкурентные преимущества. Мы получаем самую современную сеть с отличной производительностью, высочайшей надежностью и интегрированной системой управления элементами, услугами и абонентами. Это решение позволяет использовать существующую инфраструктуру DVB для цифрового телевидения».

«Мы с удовольствием поможем компании Com Hem подготовить сеть к внедрению современных услуг Triple Play, – заявил Базиль Алван (Basil Alwan), президент IP-отдела Alcatel. – Alcatel предоставит заказчику лучший в отрасли портфель продуктов и богатый опыт сотрудничества с операторами кабельного телевидения и телефонной связи, которые модернизируют свои сети, готовя их к новой волне коммуникационных и развлекательных услуг, ориентированных на конечного пользователя».

Com Hem установит в своей сети маршрутизатор Alcatel 7750 SR (Service Router). Это первый в отрасли сервисный маршрутизатор, специально спроектированный и оптимизированный для доставки высокопроизводительных услуг операторского класса. Помимо этого, в сети Com Hem будет установлена система Alcatel 5620 Service Aware Manager (SAM). Таким образом, Com Hem присоединяется к большой группе европейских операторов, использующих решения Alcatel IP. Среди них британская компания ntl, бельгийский оператор Telenet и компания Auna из Испании и многие другие. Решения Alcatel IP использует сто операторов из разных стран. В IV кв. 2005г. Alcatel занял второе место на мировом рынке IP-агрегации на сетевой периферии (IP edge aggregation). По данным Synergy Research Group, доля Alcatel на этом рынке составляет 25,8%. Швеция > СМИ, ИТ > alcatel.com, 20 апреля 2006 > № 33819

Предприниматели испанской автономной области Наварра получили письма от баскской сепаратистской организации ЭТА, в которых бизнесменам предлагается заплатить взнос в качестве «вклада в мирный процесс». Бизнесмены получили два вида писем – одни с предложением сделать вклад в развитие экономики и «принять участие в мирном процессе», другие – традиционные, в которых ЭТА в жесткой форме требует заплатить «революционный налог». Все послания датированы мартом, однако не известно, были ли они отправлены до или после 24 марта, когда ЭТА объявила о прекращении огня и готовности сесть за стол переговоров. ЭТА ранее уже направляла письма в адрес баскских бизнесменов с требованием заплатить «революционный налог». Предприниматели, не желавшие платить, неоднократно терпели серьезные убытки: бомбы взрывались в их офисах и на предприятиях. 24 марта ЭТА заявила о прекращении террористической деятельности. Решение организации о перемирии было воспринято многими как возможность прекратить насилие и как шанс начать переговоры с сепаратистами. В ответ на заявление ЭТА председатель правительства Хосе Луис Родригес Сапатеро заявил, что процесс мирных переговоров будет «трудным и долгим» и попросил все демократические партии страны оказать правительству помощь в этом вопросе. О своей поддержке в переговорах с ЭТА заявили практически все партии, за исключением Народной (оппозиционной) партии, которая заявила, что «ожидает от ЭТА роспуска организации», о котором террористы не упомянули в своем заявлении. Оппозиционеры подчеркнули, что в переговорах с террористами правительство не должно идти ни на какие компромиссы, которые могут идти вразрез с интересами общества. Очередную порцию писем в адрес предпринимателей представители Народной партии расценили как «посягательство» на права бизнесменов, которое ставит под сомнение готовность террористов распустить организацию и прекратить террористическую деятельность. Испания > Армия, полиция > ria.ru, 13 апреля 2006 > № 34455

Федеральное правительство Швейцарии приняло ряд мер, ужесточающих требования к владельцам собак бойцовых пород. Новые правила, которые вступят в силу 2 мая этого года, касаются в основном владельцев «потенциально опасных» и агрессивных собак, которых заставят проходить специальные курсы. Ранее федеральное управление ветеринарии страны предлагало правительству запретить содержание питбулей на территории Швейцарии, а также любое скрещивание с «опасными» породами собак. Всего в «черный» список попали 13 пород собак: американский стаффордширский терьер, бультерьер, кане-корсо, доберман, аргентинский дог, фила бразилейро, мастиф, испанский мастиф, мастино-наполетано, преса канарио (канарский дог), ротвейлер, стаффордширский бультерьер и тоса-ину. По оценкам управления ветеринарии, на территории Швейцарии содержатся 10 тыс. собак этих пород. Пакет мер был подготовлен в ответ на инцидент, произошедший в Швейцарии 1 дек. 2005г. и шокировавший всю страну. Тогда в городе Оберглатт (кантон Цюрих) три питбуля насмерть загрызли шестилетнего мальчика, который шел в школу. Швейцария > Агропром > ria.ru, 12 апреля 2006 > № 34598

Итальянская полиция провела в г.г.Фраскати и Казерта спецоперацию против распространителей и поставщиков наркотиков. Как сообщили представители правоохранительных органов, арестованы 36 чел., которые подозреваются в организации широкой международной наркосети и поставках в Италию зелья из Германии, Голландии, Испании, Португалии и Южной Америки. В ходе спецоперации полиция конфисковала десятки тысяч доз наркотиков, приготовленных для распространения. Италия > Армия, полиция > ria.ru, 8 апреля 2006 > № 34460

Кипр стал одним из самых дорогих курортов мира. Об этом заявил вице-председатель ДИСИ Авероф Неофиту. По словам Неофиту, если в скором времени не будут приняты соответствующие меры, то туристическая индустрия острова столкнется с большими проблемами. Согласно недавнему исследованию английской страховой компании Prudential UK, Кипр входит в десятку стран, где британцы предпочитают жить после выхода на пенсию. Остальные места «хит-парада» достались Канаде, Австралии, Франции, Ямайке, Италии, США, Испании, Новой Зеландии и Южной Африке. Что касается расходов на жизнь, то первым в этом списке стоит Кипр. На ежедневные покупки киприоты тратят в два раза больше, чем американцы. Согласно результатам исследования, самой дешевой страной из списка является Южная Африка. Стоимость жизни здесь на 38.5% дешевле, чем в Великобритании, и на 54% дешевле, чем на Кипре.

Для сравнения: на покупку литра молока, буханки хлеба, средней банки растворимого кофе, килограмма сахара, 500г. сыра, шести яиц, плитки шоколада среднего размера, салата, килограмма яблок и целой свежей курицы жители Южной Африки тратят только 9 фунтов, жители Великобритании – 15 фунтов, а Кипра – 20 фунтов. Кипр > Миграция, виза, туризм > cyprusadvertiser.com, 7 апреля 2006 > № 133477

В Испании работники государственного телерадиовещания проводят забастовку против разработанной правительством программы, предполагающей сокращение штата постоянных сотрудников на 39%. 8 тыс. (из 9200) работников телевидения Испании (TVE), Национального радио Испании (RNE) и других СМИ, входящих в состав Национального радио и телевидения Испании (RTVE), не вышли на работу, что привело к сокращению вещания на 12%. В эфир выходят новостные программы. Эфир многих развлекательных и спортивных передач находится под вопросом. Сторонники разработанной программы полагают, что сокращение штата послужит существенному уменьшению абонентской платы, что сделает общественное телерадиовещание более рентабельным. Организаторы забастовки, работники СМИ и профсоюзы полагают, что общественное ТВ и радио необходимо, так как оно отвечает интересам общества, несет образовательную и культурную функции и предполагает социальную ответственность. Испания > СМИ, ИТ > ria.ru, 5 апреля 2006 > № 34456

Еврокомиссия объявила о начале процедуры применения санкций в отношении 17 стран-членов Евросоюза за невыполнение ими требований Брюсселя по обеспечению с 1 июля 2007г. свободной конкуренции на национальных рынках газа и электроэнергии. Соответствующее решение было принято Еврокомиссией на заседании в Страсбурге, куда члены высшего органа исполнительной власти ЕС прибыли для участия в пленарной сессии Европарламента.

Как сообщили в пресс-службе Еврокомиссии, письменные уведомления были направлены в правительства Бельгии, Германии, Франции, Великобритании, Испании, Италии, Австрии, Греции, Ирландии, Швеции, Финляндии, Польши, Латвии, Литвы, Эстонии, Чехии и Словакии.

Отправка уведомлений является первым этапом на пути принятия Еврокомиссией возможных санкций: перед тем как обратится в суд для признания обоснованности своих требований, Брюссель может направить странам ЕС повторное уведомление или «мотивированное мнение». Евросоюз > Нефть, газ, уголь > ria.ru, 4 апреля 2006 > № 35568

Алжир планирует в ближайшем будущем увеличить свое присутствие на газовом рынке Европы «за счет строительства двух новых магистралей», отметил глава государства Абдельазиз Бутефлика. Для этого страна увеличит поставки природного газа в Европу. По словам Бутерфлики, с 2007г. алжирский газ пойдет в Испанию по подводному газопроводу Медгаз с первоначальной мощностью в 10 млрд. куб.м. Второй газопровод Галси, обладающий аналогичной мощностью, протянется по дну моря из Алжира в Сардинию и дальше – в Северную Италию. Также планируется построить транс-сахарский газопровод из Нигерии к средиземноморскому побережью и состыковать его с газовой системой Алжира. В результате нигерийский газ будет также подаваться в Европу. Алжир производит 62 млрд. куб.м. природного газа, неуклонно увеличивая в последние годы его экспорт в Европу. По прогнозам экспертов, добыча природного газа в стране в 2010г. составит 85 млрд. куб.м., а в 2015г. достигнет 100 млрд. Алжир > Нефть, газ, уголь > News Info, 3 апреля 2006 > № 44429

В начале 2006г. Испания стала последней страной в Европе, где был введен запрет на курение в общественных местах, что вызвало возмущение по всей стране. Социалистическое правительство решило ввести запрет, имея на то весьма веские причины. Курение является основным виновником болезней в Испании, унося ежегодно 50 тыс. людей. В Испании курят 30% населения, и она стоит на втором месте по употреблению табака в ЕС. Сейчас курение запретили в офисах, магазинах, школах, гостиницах, в общественном транспорте и театрах. Владельцы баров и ресторанов, имеющие площадь 100 кв.м. должны создать отдельные места для курящих с установленной вентиляционной системой. Более мелкие кафетерии должны вообще запретить курение в своих заведениях. В ряде городов размещено 20 тыс. пепельниц, чтобы приучить людей бросать окурки в них, а не на улицы. Подобные шаги будут предприняты в Ирландии, Италии, Норвегии и Великобритании, где к 2007г. планируют запретить курение в барах и ресторанах, делая исключение только для баров, которые не предлагают пищу. Но если сравнивать с другими европейскими странами, испанское законодательство оказалось весьма либеральным, и не имеет большого эффекта.

Согласно исследованию, проведенному правительством в нояб. пред.г., 77% опрошенных поддержали запрет, но 69% считают, что им будет трудно соблюдать такой запрет. Дело в том, что законодатели совершили ошибку, и Федерация испанских гостиниц отмечает, что 90% небольших баров все равно имеют право пускать курящих клиентов. Министр здравоохранения призывает людей задуматься, к каким печальным последствиям приводит курение. Аналитики считают, что запрет ничего не изменит, и множество испанских баров будут по-прежнему полны сигаретного дыма. Economist. Испания > Экология > «Коринф», 1 апреля 2006 > № 47997

На первый взгляд жизнь в Италии кажется достаточно «сладкой». Страна красивая, история интересная, культура удивительная, еда и вино прекрасней, чем где-либо. По европейским стандартам итальянцы вполне зажиточные люди, у них самая большая продолжительность жизни, при этом они долго живут вместе со своими родителями. В стране редко можно встретить пьяниц, что нередко в других странах Европы. Правда, страна периодически страдает от загруженности транспорта, и ряд мест постоянно переполнены туристами.Однако в действительности положение экономики Италии не столь прекрасно. И если период после Второй мировой войны стал для нее кульминационным (когда в 1987г. она сумела обогнать Великобританию по уровню ВВП), то за последние 15 лет средние темпы экономического развития страны стали самыми медленными по сравнению с другими странами ЕС. Италия отстает от Германии и Франции. Ее экономика сейчас составляет 80% от Великобритании. В начале 2005г. в Италии наступила рецессия.

Малые семейные предприятия, являющиеся основой итальянской экономики, находятся под сильным давлением правительства. Расходы растут, уровень конкурентоспособности падает, доля страны в мировом экспорте и иностранных прямых инвестициях очень низка. Всемирный экономический форум в своем ежегодном рейтинге конкурентоспособности стран присвоил Италии 47 место (после Ботсваны). Более того, экономика страны оказалась очень уязвимой и в конкуренции с азиатскими странами, поскольку мелкие итальянские фирмы специализируются в таких областях, как текстиль, обувь, мебель и бытовая техника, т.е. тех, которые являются основными статьями экспорта Китая.

Снижение темпов развития экономики. Уровень жизни большинства итальянцев падает, с введением евро расходы на жизнь резко повысились. Цены на недвижимость поднялись до недосягаемого для многих покупателей уровня в Риме, Милане и Неаполе. Большинство итальянцев вынуждено сокращать свои расходы, не покупать новые автомобили и одежду. По отчетам супермаркетов, расходы потребителей падают, а это говорит о том, что в итальянских розничных сетях наступили не самые лучшие времена.

Инфраструктура Италии ухудшается и находится ниже среднего уровня, отмечаемого в остальных странах ЕС, здания выглядят ветхими, образовательный уровень падает. В рейтинг 90 лучших университетов стран не попал ни один университет Италии. Италия страдает от корпоративных скандалов, например с фирмой Parmalat. Прогнозируется, что дефицит бюджета в 2006г. будет выше 5% ВВП, а не 3%, которые установлены ЕС. Государственный долг составит120% ВВП.

Cтрадают даже социальные устои итальянцев, хотя семья по- прежнему остается оплотом страны. Тот факт, что 40% итальянцев в возрасте 30-34 лет живут вместе со своими родителями, не является признаком семейной гармонии. Многие итальянцы не в состоянии найти работу и заработать на собственное жилище.

Уважение к законодательству никогда не было популярно в Италии, а в последние годы еще менее распространено. Амнистия преступников вызвала еще больше налоговых нарушений. Организованная преступность и коррупция неуязвимы, особенно на юге страны.

Все это, а также демографическая ситуация складываются в печальную картину. Количество населения снижается, при этом страна имеет самый низкий уровень рождаемости в Западной Европе – 1,3 ребенка на женщину. Если учесть, что итальянцы в среднем живут долго, то ясно, что увеличивается процесс старения всего населения. Экономические последствия: большое количество пенсионеров и недостаточное количество рабочей силы. Только 57% населения в возрасте 15-64 лет вовлечены в работу, т.е. самый маленький процент во всей Западной Европе. Для сравнения: Германия имеет уровень вовлеченности в работу – 66%, Великобритания – 73%.

Но экономику Италии нельзя рассматривать в отрыве от ее политики. С. Берлускони, выбранный в мае 2001г., пока не может похвастаться своими экономическими преобразованиями. Как не раз отмечали аналитики журнала Economist, С. Берлускони не сумеет поставить на ноги Италию из-за множества открытых против него судебных дел, связанных с его бизнесом. В первую очередь речь идет о владении тремя главными частными каналами телевидения; пока ничего не сделано для разрешения этой проблемы.

Оппозиционная правоцентристская партия под руководством Р. Проди выглядит явным победителем на предстоящих в апр. 2006г. выборах. Но даже если им удастся выиграть, маловероятно, что реформы будут успешно проведены из-за множества политических причин.

Положение в регионах. Почти каждая европейская страна испытывает трудности со своими регионами. Например, Германия – с автономией Баварии; Франция – с Корсикой и т.д. Только Италию невозможно встретить в этом списке, но у нее есть более серьезные проблемы, особенно на юге страны.

Регионы Италии в последние десять лет пользовались властью и возможностью самим создавать бюджет, например, в таких важных областях, как здравоохранение. Города выбирают мэров, некоторые из них популярны в национальных масштабах. Более того, регионам сейчас планируется дать еще большую власть в области образования и социальных услуг, если это будет одобрено парламентом.

Эти изменения в конституции станут самыми большими за последние 10 лет. Но оппозиция выступает против них и требует организовать референдум после проведения следующих выборов. Вопрос – в деньгах. Регионы уже контролируют налоги, но самым важным из них является местный налог IRA, форма местного налога на добавленную стоимость бизнеса. В последнее время большая часть средств поступает в регионы из федерального бюджета, что является неразумным расходованием средств и затрудняет контроль финансов.

Однако другие достаточно важные вопросы – зависимость от государственного сектора, коррупция и организованная преступность – не могут быть разрешены путем предоставления большей независимости регионам. Италия разделена как бы на две части: обеспеченная часть населения в 37 млн.чел., живущая на севере, и 20 млн.чел. бедного населения, проживающего на юге, где на протяжении последних лет возникали самые серьезные проблемы. Большое количество жителей юга страны в поисках работы приезжали на север. Но сейчас на юге возникла миграционная проблема в связи с большим количеством нелегальных бедных иммигрантов из северной части Африки. До последнего времени Италия не обращала внимания на вопросы иммиграции и не контролировала ее в отличие от других стран ЕС. Сейчас, являясь членом Шенгенской зоны ЕС, Италия вынуждена ужесточить правила имиграционного контроля, особенно на юге страны. По иронии судьбы, принятие таких мер совпало со снижением численности населения страны, и теперь она испытывает острую нехватку рабочей иммигрантской силы.

Экономисты страны дают некоторые рекомендации. Для ликвидации экономических проблем необходимо более активно привлекать инвестиции в предприятия, большинство из которых являются государственными. На юге расположены гигантские сталелитейные, химические и судостроительные заводы и такое знаменитое автопредприятие, как Alfa Sud. Но они страдают от низкой производительности, высоких затрат производства и роста конкуренции продукции из других стран, при этом многие из них за последние годы были закрыты.

Другой рецепт экономистов – оживление бизнеса небольших фирм и перемещение ряда фирм с севера на юг. Сегодня в регионе расположено большое количество небольших текстильных и мебельных предприятий, но они все страдают от конкуренции с Китаем. К тому же зарплата там намного ниже по сравнению с остальными регионами страны и развито подпольное производство.

Но не все так безнадежно. МВФ в своем докладе, посвященном экономике Италии, отмечает, что положение в южном регионе постепенно улучшается, число безработных по сравнению с севером с 2001 по 2005гг. уменьшилось с 21 до 14%. Самые серьезные проблемы сейчас сконцентрировались на Сицилии, в Кампанье и Калабрии.

На юге распложены и успешно действующие отрасли. Мэр Неаполя отмечает, что хотя город страдает от нехватки базовых отраслей, однако в нем функционируют такие высокотехнологичные отрасли, как аэрокосмонавтика. Университеты Неаполя имеют высокую репутацию благодаря своим высококвалифицированным инженерным кадрам.

Два десятилетия назад Неаполь был самым известным городом в Европе, получив популярность благодаря прекрасным музеям и знаменитому оперному театру Сан Кало. Но сейчас картина изменилась в худшую сторону. Одна из главных причин – разгул преступности и коррупции в регионе. Так, в 2004г. в регионе была совершена серия преступлений и убийств, связанных с продажей наркотиков. И хотя полиция предпринимает все возможные меры, мафия сохраняет сильные позиции.

Сицилийская мафия на протяжении 20 лет создает серьезные проблемы для государства. Полиция арестовала многих глав банд, но мафия все еще работает, при этом юридическая система потеряла 12 судей, которые были убиты, начиная с 80гг. Магистраты в Палермо отмечают, что мафия, которая в 90гг. ослабла, в последние четыре года из-за политики Берлускони и его друзей опять стала набирать силу.

Мафия виновата и в проблемах, возникающих в экономике региона, особенно в высоком уровне безработицы. Только 1 млн.чел. из населения региона, состоящего из 5 млн., заняты в производстве. Правительство планирует построить мост для соединения Сицилии и Калабрии. Выгоду получат только строительные фирмы и мафия.

Аналитики рекомендуют больше внимания уделять туристической отрасли. Остров может стать бриллиантом Средиземного моря. Регион славится прекрасным климатом, пляжами, чудесным вином, кулинарией и изумительной древней культурой. Даже традиции мафии могут привлечь внимание туристов. Однако сейчас на Сицилию отправляется намного меньше туристов, чем в соседние страны.

Туристическая отрасль и сервис в области культуры не развиты, что относится и ко всему южному региону, несмотря на его удобное расположение. Например, Испания за последние 40 лет получила выгоду от бума европейского туризма. Но Италия никак не может реализовать весь свой огромный потенциал. Economist. Италия > Госбюджет, налоги, цены > «Коринф», 1 апреля 2006 > № 47987

Cтраны Южной Азии предпринимают активные действия по проведению экономических реформ особенно для малых и средних предприятий, но бюрократическая система и несовершенные юридические правила ложатся тяжелым бременем на большинство стран региона, говорится в докладе отделения Всемирного банка.В ежегодном исследовании Doing Business in 2006, который охватил 155 стран относительно основных бизнес- правил ведения бизнеса, отмечается, что страны Южной Азии заняли последние места в рейтинге за государствами Восточной Европы и Организации экономического сотрудничества и развития. В докладе рассматривались такие индикаторы бизнеса, как сложности, связанные с открытием бизнеса, торговля, уплата налогов, требования правительства к бизнесу, но не учитывались такие факторы, как макроэкономическая политика, качество инфраструктуры, уровень преступности и настроения инвесторов.

Индия в этом рейтинге оказалась на 116 месте, на 25 пунктов ниже, чем Китай (91 место). Однако, Индия имеет все предпосылки для осуществления реформ, облегчая ведение бизнеса и получая доверие инвесторов. Например, Мальдивы заняли 31 место, Пакистан – 55, Бангладеш – 65, Шри Ланка – 75, Бутан – 104 и Афганистан -122.

Пакистан оказался самым крупным реформатором в регионе. В стране намного легче, чем в других странах открыть бизнес, при низкой стоимости регистрации недвижимости и простых государственных законах. Для сравнения в Индии нужно пройти 11 процедур, которые займут 71 день, при средних расходах в 61,7% от доходов на капитал. В Пакистане, чтобы открыть бизнес необходимо пройти 11 ступеней, на что уйдет 24 дня, при расходах в 18,6% доходов от капитала.

Однако в последние годы произошли заметные изменения в странах Южной Азии:

• Афганистан сократил количество правил, необходимых для открытия бизнеса с 28 до 1, и, соответственно, процедура регистрации сократилась с 90 дней до 7. Улучшилась инфраструктура транспорта и сократились налоги для корпораций с 25% до 20%;

• Индия сократила количество необходимых процедур с привлечением судебных инстанций. Открылись новые агентства по предоставлению кредитов, пошлины для регистрации недвижимости сократились с 10% до 5%;

• В Непале крупное государственное агентство по предоставлению кредитов превратилось в компанию, где 90% собственности принадлежит частным финансовым институтам;

• В Шри- Ланке при предоставлении кредитов стали использоваться новые источники информации, что сократило риск кредиторов.

В южно-азиатских странах рейтинг, однако, обнажил другие сложности – административные барьеры при импорте и экспорте товаров, высокая стоимость при регистрации недвижимости. В Индии, например, предприниматели должны предоставить 15 документов и получить 27 подписей для импорта товаров. В Бангладеше регистрация недвижимости займет 363 дня, при расходах в 11% от стоимости недвижимости.

Впервые в исследование Doing Business был включен Афганистан. Многие реформы в стране находятся еще в стадии реализации, но на сегодня в стране надо затратить 97 дней и получить 57 подписей для ввоза товаров в Кабул, а регистрация недвижимости займет 252 дней при расходах в 10% от стоимости недвижимости. Другой, не менее важной проблемой стран этого региона является сокращение объема теневой экономики, поскольку это приводит к многомиллиардным налоговым потерям правительств, отмечают авторы доклада.

В исследовании отмечается, что проведение реформ в первую очередь создаст дополнительные рабочие места. «Рабочие места являются приоритетной проблемой в каждой стране, но особенно они актуальны в бедных странах. Улучшение юридических законов и помощь предпринимателям, все это является основой для создания и роста дополнительных рабочих мест. Женщины, которые составляют 3/4 рабочей силы в некоторых развивающихся странах, получат больше преимуществ, не говоря уже о молодых людях, находящихся в поисках своего первого заработка».

В целом, самой активной в осуществлении реформ стала Европа. Лучшие показатели продемонстрировали 12 стран: Сербия, Грузия, Вьетнам, Словакия, Германия, Египет, Финляндия, Румыния, Латвия, Пакистан, Руанда и Нидерланды.

Аналитики при исследовании основывались на таких важных бизнес-индикаторах, как открытие бизнеса, найм и увольнение рабочих, заключение контрактов, регистрация недвижимости, получение кредитов, защита инвесторов, закрытие бизнеса. В этом году в исследовании было добавлены три новых индикатора: бизнес- лицензия, торговля между приграничными странами и уплата налогов.

В исследовании говорится, что бедные страны берут самые высокие налоги в мире, что приводит к снижению активности в бизнесе, созданию теневой экономики и снижению доходов. Аналитики также подчеркивают, что административные расходы, таможенная бюрократия и другая волокита затрудняют экспорт и импорт товаров. Кроме того, менее чем четверть всех задержек вызваны проблемой неразвитости инфраструктуры. Авторы доклада отмечают также, что в развивающихся странах административная волокита в торговле приводит к большим расходам, чем тарифы и налоги.

При составлении Doing Business было задействовано 3500 экспертов, бизнес-консультантов, юристов, бухгалтеров, правительственных чиновников и ведущих ученых по всему миру, которые обеспечивали методологическую помощь обзору. Подобные ежегодные исследования дают политическим деятелям возможность изменять и сверять свои данные с показателями других стран, делать соответствующие выводы. Исследование Doing Business поддержало реформы в более чем 20 странах. «Начиная с 2005г., девять правительств заявили о своем желании быть включенными в этот аналитический доклад», – говорит К. МакЛиш, один из авторов исследования.

Самые лучшие показатели в отношении ведения бизнеса продемонстрировали следующие 30 стран: Новая Зеландия, Сингапур, США, Канада, Норвегия, Австралия, Гонконг, Дания, Великобритания, Япония, Ирландия, Исландия, Финляндия, Швеция, Литва, Эстония, Швейцария, Бельгия, Германия, Таиланд, Малайзия, Пуэрто -Рико, Мавритания, Нидерланды, Чили, Латвия, Республики Корея, Южная Африка, Израиль и Испания.

Но есть и ряд замечаний. Все эти страны регулируют бизнес, но при этом все же создают некоторые барьеры для ведения бизнеса. Скандинавские страны, которые включены в список 30 лучших, например, чересчур много уделяют внимания регулированию. Вместо этого, они могли бы дать большую свободу предпринимательству, что только повысило бы его эффективность и сосредоточило внимание на более существенных вопросах, как защита прав собственности и обеспечение социальных услуг.

В докладе говорится, что в целом азиатские страны имеют меньшее количество препятствий по сравнению со странами ОЭСР. Но реформы в них происходят гораздо медленнее по сравнению со странами Восточной Европы, Латинской Америки и OЭСР. Самой заметной реформой в странах Южной Азии стала защита инвесторов. Например, Республика Корея сумела по ряду показателей приблизиться по рейтингу к Чили, Латвии, Южной Африке и Израилю. В целом по ряду индикаторов она заняла достаточно высокое место: по легкости закрытия бизнеса – 13 и по открытию бизнеса – 97, 16 по торговле с приграничными странами, и 19 место по заключению контрактов. Asia Times. Мальдивы > Приватизация, инвестиции > «Коринф», 1 апреля 2006 > № 47973

Два босса крупнейших международных сталелитейных компаний Mittal Steell и Arcelor – Л. Миттал и Г. Долле согласны, что в международной сталелитейной отрасли будет доминировать лишь десяток гигантских компаний». Однако, проблема состоит в том, что Л. Миттал начал осуществлять действия по захвату своего конкурента. Г. Долле, отчаянно борясь за сохранение своей независимости, уверен, что останется в списках лидеров.Причиной столь ожесточенной борьбы является длительный рост спроса на сталь. Это говорит о том, что если ранее сталь рассматривалась как «больная» отрасль, причиняющая правительству множество социальных проблем, то сейчас она опять сталь прибыльной. Л. Миттал сумел создать свою гигантскую компанию из отдельных фирм в весьма фрагментированной отрасли. В последние двадцать лет он занимался лишь тем, что приобретал сталелитейные активы везде, начиная от Мексики и Алжира до Казахстана, что в результате и поставило его на первое место в отрасли.

Однако складывается впечатление, что таким погожим дням приходит конец. Сделка Л. Миттала по приобретению Arcelor за 23 млрд.долл. воспринимается в большинстве стран Европы негативно. Г. Долле борется за свое детище всеми возможными средствами. Он подверг сомнению эффективность бизнес- модели Л. Миттала, его менеджмента и достоверность данных. И хотя, судя по всему; судьба сделки будет решаться акционерами, а не политиками, он поставил вопрос об Arcelor в центр европейского экономического благосостояния.

Предполагаемая будущая компания должна представлять 10% акций международного рынка, что в три раза больше, чем ее ближайшие конкуренты. Позиции компании Arcelor являются самыми сильными в Западной Европе; она выпускает сталь самого высокого качества, в то время как Л. Миттал имеет сильные позиции за пределами ЕС при низком качестве стали. Но пока никто не достиг такого высокого уровня производства стали как в Китае, где производство в пред.г. составило 77 млн.т. Но Л. Миттал уверяет, «что, объединив усилия двух компаний, можно будет укрепить присутствие в Азии».

Однако, пока судьба сделки еще не ясна, Г. Долле сумел заручиться поддержкой общественности в ЕС. Совет директоров категорически отказался принять предложение. Однако Л. Миттал уверенно идет к цели, и после встречи с официальными лицами Франции уверяет, что « двери не закрыты, и страны, напротив, ищут пути для взаимодействия». Он категорически отрицает, что в его компании отсутствует «европейское качество», присущее французской фирме Arcelor. Он предложил также перевести главный офис компании в Люксембург, заявляя, что в результате слияния в компании не будет потеряно ни одного рабочего места. По его мнению, сделка должна быть заключена в июне 2006г.

В ответ Arcelor пытается поднести своего рода «отравленную пилюлю» Л. Митталу, например, заключить другую сделку с другой крупной сталелитейной компанией. Ходят слухи, что Г. Долле намеревается совершить сделку с японской Nippon Steff, чтобы предотвратить соглашение с Л. Митталом.

Но как бы ни сложилась судьба этой сделки тенденцию к международной консолидации в отрасли уже не остановить. Р. Агнелли, глава бразильской фирмы CVRD, которая является крупнейшим поставщиком железной руды на международный рынок, заявляет, что сталелитейная отрасль вскоре станет «ареной для игры гигантов». Такие компании, как US Steel, южнокорейская Posco, немецкая ThyssenKrup, и десятки других, находящихся на более низком месте списка рейтинга, которые ранее не были целью захвата, сейчас оказались на пошатнувшихся позициях.

Китай как мировая сталелитейная супердержава потенциально имеет все возможности для ускоренной консолидации. В конце пред.г., например, Arcelor и Thyssen Krupp соревновались за приобретение канадской фирмы Dofaco. В конце концов сделка досталась Arcelor, но Л. Миттал обещал забрать приз для Thyssen, если он справится со сделкой с Arcelor.

Для Л. Митталла война сделок означает не только создание мощной мировой сталелитейной корпорации, но самое главное возможность отделаться от французского конкурента.

Но кто бы не выиграл сделку, нынешняя борьба является причиной для оптимизма. Если ранее отрасль находилась под опекой государства, то теперь она арена борьбы различных рыночных сил.

После объявления о предстоящей сделке Mittal Steel с Arcelor премьер-министр Франции заявил, что необходимо мобилизовать силы всех участников – акционеров, глав компаний и т. д., чтобы противостоять заключению враждебной сделки.

Благодаря нарастающему сопротивлению в стране, содержание сделки стало самой горячей темой в Европе. Так, недавно уполномоченный по внутренним делам в ЕС дал указание министру финансов Франции проверить предпосылки для принятия закона, в соответствии с которым правительство имеет право налагать вето или отменять условия сделок для 11 отраслей экономики. Если министр финансов Франции не сможет удовлетворить эти требования, то комиссия сама примет ответные меры.

Но министр финансов Т. Бретон пытается доказать, что он никоим образом не намерен противостоять заключению сделки, но его удивляет отсутствие каких- либо значимых предпосылок для заключения столь огромной сделки. «Нет никаких причин для слияния», – считает он.

Во Франции компанию Arcelor считают одним из бриллиантов отрасли. Arcelor была создана в 2002г. путем слияние испанской Aceralia, французской Usinor и люксембургской Arbed. Ей принадлежат множество предприятий и сотни тыс. рабочих в Испании, Люксембурге, Германии, США и во Франции. Она занимает первое место в мире по ежегодной продаже стали и второе место по объему. Наряду с фармацевтической компанией Sanofi Aventis и европейской European Aeronautic Defence and Space, она является одной их немногих пан- европейских корпоративных прибыльных корпораций в Европе.

Французское правительство принимает все меры для предотвращения заключения сделки. Хотя премьер-министр Люксембурга, которому принадлежит 5,6% акций Arcelor, прогнозируя не самый удачный итог борьбы, заранее занял осторожную позицию. Правительство Валлонии, франкоговорящей провинции Бельгии, которой принадлежит 3,2% Arcelor, предпринимает активные меры, а лидеры профсоюзов планируют провести демонстрации, поскольку предстоящая сделка, по их мнению, подразумевает сокращение рабочих мест.

Но реально ее осуществление могут затруднить чиновники Брюсселя, хотя все юристы единогласно заявляют, что компания не нарушает законы. Географическое положения двух компаний равноценно – Arcelor, которая занимает сильные позиции в Европе, Л. Митталл силен в Америке. Вместе они будут контролировать всего лишь 10% мирового рынка стали.

Но если Комиссия ЕС никак не может найти причины, то у правительства европейских стран есть основания для запрета сделки. Согласно правилам, члены ЕС могут противостоять слиянию, если сделка нарушает плюрализм средств массовой информации, общественную безопасность, финансовую систему страны или в ней замешаны грязные деньги. Однако на сегодня нет каких-либо веских оснований для подобного развития событий.

Сможет ли французское правительство противостоять сделке, ведь сталь не включена в список отраслей, защищенных государством. Однако Т. Бретон хочет найти такую тактику, чтобы Л. Миттал сам отказался от сделки, как в случае со сделкой китайской фирмы Cnooc по покупке американской нефтяной компании Unocal. Столкнувшись с жесткой неприязнью в политическом истеблишменте США, китайская компания Cnooc сама отказалась от своего предложения. Economist. Евросоюз > Металлургия, горнодобыча > «Коринф», 1 апреля 2006 > № 47930

Дания намеревается постепенно открывать свой рынок труда для выходцев из новых стран-членов ЕС. Об этом решении сообщил министр труда Дании Клаус Хьорт Фредериксен (Claus Hjort Frederiksen), передает датское телевидение. Это означает, что после 1 мая ограничения на свободное перемещение рабочей силы из новых стран-членов ЕС в Дании сняты не будут, и получать разрешение на работу гражданам стран-новичков надо будет в том же порядке, что и раньше. После расширения ЕС в мае 2004г. для стран-«ветеранов» Евросоюза был предусмотрен семилетний переходный период, в течение которого они получили право квотировать доступ на национальный рынок рабочей силы из недавно вступивших в ЕС государств. Свободный доступ рабочей силы разрешили только Швеция, Великобритания и Ирландия. О снятии ограничений с 1 мая этого года объявили Финляндия, Испания и Португалия. Решение касается всех стран-«новичков» – Эстонии, Латвии, Литвы, Польши, Венгрии, Чехии, Словакии, Словении. Дания > Миграция, виза, туризм > ria.ru, 31 марта 2006 > № 34412

Испания в ближайшие четыре года должна утроить свои усилия по внедрению новых технологий. В противном случае она опоздает на поезд современных технологий. Такое резюме сделано в редакторской статье испанской экономической газеты Expansión. В Испании на 1 тыс. жителей в среднем приходится 4,5 единицы исследователей и инженеров. Для сравнения: в Швеции и Финляндии на тысячу жителей приходится 15 ученых исследователей и ИТР. В среднем по 25 странам ЕС на 1 тыс. жителей приходится 5 ученых, в США – 9.Всего по ЕС до 2010г. необходимо восполнить корпус ученых и инженеров на 700 тыс.чел., чтобы как-то сравниться с такими странами, как США и Япония. Во время председательства Португалии в ЕС (2004г.) было принято решение выделять ежегодно до 3% ВВП всеми странами Западной Европы на развитие науки и внедрение новых технологий. Но уже сегодня видно, что на эти цели нужно направлять намного больше денег, чем было запланировано. Испания, например, должна тратить 15% ВВП, чтобы быть современной технологической державой. Испания > Образование, наука > economy.gov.ru, 31 марта 2006 > № 33321

В рейтинге журнала «Форбс» испанский банк Santander занимает 19 место среди 2000 крупнейших предприятий мира. В 2005г. он занимал 46 строчку этого списка. Всего в этот перечень входят 29 испанских фирм. Второй по важности банк Испании BBVA занимает 58 место (66 в 2005г.) Эти банки вместе с испанской компанией Тelefónica входят в первую сотню наиболее крупных предприятий мира. В списке 2000 предприятий фигурируют 5 других испанских банков: Popular, Sabadel, Bankinter, Pastor и Banco de Valencia. Испанские промышленные группы и предприятия представлены лидерами испанской экономики: Gas Natural, Endesa, Aceitinox, Iberia и Juitex.В рейтинге журнала «Форбес» доминируют США (693 фирмы) и Япония (320). Citigroup является самой крупной финансовой корпорацией мира. В журнале отмечается, что 15 банков имеют больше 1 трлн.долл. в своих активах. Испанский Santander имеет свои представительства в следующих странах Латинской Америки: Бразилия, Чили, Мексика, Пуэрто Рико и Венесуэла. Испания > Финансы, банки > economy.gov.ru, 31 марта 2006 > № 33320

Отправить письмо на родину из Малайзии теперь можно и не выходя из моря – первое не только в стране, но и на всем континенте подводное почтовое отделение начало работу в штате Сабах, расположенном на островной части государства.Уникальный почтовый ящик для приема корреспонденции от туристов и местных жителей, увлекающихся дайвингом, расположен в прибрежных водах острова Матакинг (Pulau Mataking) на глубине 24 метра. «Это первый в Малайзии пункт приема корреспонденции, расположенный под водой. Сам же ящик прикреплен к рубке затонувшего грузового судна Матакинг-1 (Mataking-1), что придает процессу отправки письма дополнительную романтику. Администрация острова приняла решение не поднимать на поверхность деревянный 12-метровый корабль, а использовать его в качестве искусственного рифа для защиты от сильных в определенные сезоны года волн. Теперь отслужившему свой срок судну найдено еще одно применение», – рассказал руководитель центра по подводному плаванию Эдриан Ван Доорен (Adrian van Dooren).

По его словам, готовясь осуществить погружение в море Зулу, омывающее восточное побережье штата Сабах, любой желающий может написать открытку или письмо, конверт которых гасится специальным штемпелем подводной почты и запаивается в водонепроницаемый полиэтиленовый пакет.

«Выемка корреспонденции происходит один раз в неделю, а доставку писем гарантирует Национальная почта Малайзии, которая официально открыла новое почтовое отделение в минувшие выходные. Теперь мы ведем переговоры с почтовым ведомством страны о выпуске специальной марки, которая бы увековечила первое на азиатском континенте подводное отделение», – добавил Ван Доорен.

Первыми клиентами уникального почтового ящика, не имеющего аналогов ни в одной из стран Азии, уже стала супружеская пара из Японии. Подобные услуги предоставляются любителям подводного плавания лишь в Испании, Вануату и на Багамских островах. Малайзия > Миграция, виза, туризм > ria.ru, 30 марта 2006 > № 103700

Испанская текстильная группа «Индитекс», куда входят такие известные в России фирмы, как «Зара» и «Массимо Дутти», вышла на первое место в Европе по производству модельной одежды, увеличив в 2005г. объем продаж на 21% (6741 млн. евро) и обогнав по этому показателю шведскую компанию «Нэнд М», объем продаж которой в 2005г. составил 6562 млн. евро. Чистый доход «Индитекса» вырос на 26% относительно 2004г. и составил 803 млн. евро. Акционеры испанской текстильной группы получат 67 евроцентов дивидендов за каждую акцию, что на 40% выше показателей 2004г. На выплату дивидендов пойдет 50% доходов.В 2006г. финансисты группы планируют значительное увеличение доходов. Инвестиции на развитие производства и продаж составят 890 млн. евро. Планируется открыть 490 новых фирменных магазинов по всему миру. В 2005г. «Индитекс» создала 11144 новых рабочих мест (3884 – в Испании). Всего в производстве и в работе фирменных магазинов текстильной группы занято 58190 чел. В 2005г. было открыто 448 новых магазинов. В этих целях было инвестировано 812 млн. евро. Испания > Легпром > economy.gov.ru, 30 марта 2006 > № 33319

Дефицит внешней торговли Испании в 2005г. достиг рекордной цифры – 77,8 млрд.евро (61,5 млрд. – 2005, 47 млрд. – 2004г.), что составляет 8% ВВП Испании. Некоторые экономисты объясняют результаты столь удручающего отрицательного торгового баланса страны многими причинами: чрезмерный объем товарооборота со странами еврозоны (70%), постоянно растущий курс евро относительно доллара, скачок цен на энергоносители и, как следствие, рост цен на продукты внутреннего рынка. Более глубокие аналитики усматривают возникшую в последнее время проблему в другом: низкая конкурентоспособность испанских товаров на внешнем и внутреннем рынках. Инновации и интенсивное внедрение новых технологий – вот те ориентиры, на которые должны быть нацелена испанская экономика, отмечается в газете. Испания > Внешэкономсвязи, политика > economy.gov.ru, 29 марта 2006 > № 33322

Япония выделяет на финансирование крупных проектов по восстановлению Ирака 76,5 млрд. иен (660 млн.долл.). Как говорится в опубликованном заявлении японского внешнеполитического ведомства, деньги пойдут на реконструкцию порта Умм Каср, ирригационные работы в различных областях страны и модернизацию теплоэлектростанции, снабжающей электричеством Багдад. Выделяемые средства являются частью финансовой помощи Ираку в 3,5 млрд.долл., которые Япония обещала предоставить в окт. 2003г. на встрече стран-доноров в Мадриде. Из них выделено 500 млн.долл. Относительно способов перечисления и использования денег японское руководство намерено провести детальные консультации с правительством Ирака после его окончательного формирования, говорится в сообщении МИД.

В ходе реализации помощи Ираку с 22 по 30 марта десять правительственных чиновников из южноиракской провинции Мутхана, в т.ч. члены провинциального народного собрания и мэр административного центра, города Эс-Самавы, пройдут подготовку в Токио и других японских городах.

Япония планирует вывести из Эс-Самавы расквартированных там 600 военнослужащих Сил самообороны начиная с конца марта в апр.-июне в два этапа.

На встрече в Лондоне представителей военных и внешнеполитических ведомств Японии, США, Великобритании и Автралии в конце фев. стороны подтвердили, что вывод подразделения Сил самообороны будет реализовываться параллельно отводу из этого региона подразделений вооруженных сил Австралии и Великобритании, осуществляющих охрану японских солдат. Ирак > Госбюджет, налоги, цены > ria.ru, 28 марта 2006 > № 34447

Объем иностранных брутто-инвестиций в Испании в 2005г. составил 16,6 млрд. евро, что на 10,6% меньше объема инвестиций относительно 2004г. Объем нетто-инвестиций вырос на 13,5%. и составил 10,3 млрд. евро. Бóльшую часть иностранных инвестиций (45%) получил сектор телекоммуникаций, из них доля Мадридской Автономии составила 30% и Каталонии – 17%.80% всех иностранных инвестиций, вложенных в экономику Испании, составляют инвестиции, поступившие из Нидерландов, США, Германии, Люксембурга и Франции. Инвестиции из США в 2005г. выросли на 237% относительно 2004г., и из Германии – на 232%.Кроме сектора телекоммуникаций иностранные инвестиции в Испании в 2005г. были вложены в химическую промышленность (7,7%), в автомобильную (7,5%) и в недвижимость (6,6%). В распределении по регионам Испании Мадрид получил 30,9% всех поступивших иностранных инвестиций в 2005г., Каталония – 17,8%.

Положительным фактором министр промышленности, туризма и торговли Испании Хосе Монтилья назвал снижение на 34,5% объема продаж испанских предприятий иностранным покупателям на 6,12 млрд. евро. Из этой суммы большая часть предприятий (73,5%) была куплена испанцами у иностранных владельцев.

Согласно докладу вышеназванного министерства объем испанских брутто-инвестиций за рубежом снизился. В 2005г. их общая сумма составила 26,3 млрд.долл., что на 47% меньше суммы 2004г. Страны ЕС были основными получателями испанских инвестиций (74,1%). Испанские инвестиции в 2005г. в основном направлялись за рубеж из автономий Мадрид, Каталония и Страна басков (93,7%). Испания > Приватизация, инвестиции > economy.gov.ru, 28 марта 2006 > № 33318

Сумма испанских инвестиций в Китае составляет 1 млрд.50 млн. евро. Испанские инвестиции размещены в стратегических секторах экономики Китая: инфраструктуры, телекоммуникации, водоснабжение, производство продуктов питания. Испанское правительство поощряет и стимулирует присутствие испанских фирм и компаний на китайском рынке. Испанские бизнесмены готовы увеличить свои инвестиции в китайскую экономику, но хотят бóльшей юридической защищенности своих капиталовложений. Испанское правительство, претворяя ранее принятый План поощрения вложений испанских инвестиций за рубежом, готово выделить 690 млн. евро для поддержки испанских компаний с целью их укрепления на китайском рынке. Испанские деловые круги видят свои интересы в Китае в следующих отраслях гражданского и промышленного строительства: возведение плотины гидроэлектростанции «Три ущелья», строительство мостов, автодорог и железнодорожных магистралей, строительство олимпийских объектов «Пекин-2008» и объектов в Шанхае для «Экспо-2010». «Китай – трудный рынок, требующий постоянной и настойчивой работы», сказала министр инфраструктур Испании Магдалена Альварес после ряда встреч с членами правительства Китая. Испания > Внешэкономсвязи, политика > economy.gov.ru, 27 марта 2006 > № 33326

Заявление баскской террористической организации ЭТА о сложении оружия и бессрочном перемирии, которое вступило в силу сегодня в полночь по местному времени (02:00 мск), стало в последние дни главной темой в Испании и одной из основных в мировой прессе. В Испании многие серьезно восприняли решение террористов и вздохнули с облегчением – наконец-то в стране наступит мир и прекратятся ночные взрывы на фабриках и дискотеках, похищения, шантаж и рэкет предприятий.Вздохнул с облегчением и премьер-министр Хосе Луис Родригес Сапатеро, рейтинг которого в марте практически сравнялся с рейтингом оппозиции.

Террористическая деятельность ЭТА долгое время была предметом споров и разногласий между правительством, ратующим за мирное урегулирование конфликта, и оппозицией, выступающей против переговоров с террористами. В этой связи решение ЭТА может существенно поднять рейтинг Сапатеро как политика, сумевшего бескровно договориться с террористами и обеспечить безопасность в стране.

В ответ на решение ЭТА Сапатеро заявил, что процесс мирных переговоров будет «трудным и долгим», и в этой связи правительство ожидает помощи со стороны всех демократических партий страны. О своей поддержке правительству в переговорах с ЭТА заявили практически все партии.

Однако некоторые политологи и эксперты полагают, что речь идет не о перемирии, а о временном прекращении террористической деятельности. Такого мнения придерживается и оппозиция, которая заявила, что «коммюнике ЭТА не то, которого ожидали», поскольку в нем нет сообщения о роспуске организации.

Более того, некоторые эксперты предсказывают раскол Испании как мононациональной страны и увязывают заявление террористов с недавним принятием конституционной комиссией Конгресса нового статуса автономной области Каталония, согласно которому она определяется как нация и получает широкую самостоятельность, в частности, в сфере законодательства и в налоговой сфере.

Контроль каталонцев над собственными налогами означает, что деньги из достаточно богатой Каталонии не будут поступать в федеральный бюджет, а значит, и в более бедные автономии и провинции. В то же время, Каталония сохраняет за собой право вето в отношении испанского законодательства.

Бурные дебаты вокруг каталонского статуса происходили на протяжении последних нескольких лет. Социалисты утверждали, что расширение самостоятельности автономии не меняет конституцию Испании, а лишь адаптирует ее к современным реалиям, снимая тем самым создавшуюся в стране напряженность. Оппозиция полагала, что любое изменение текста основного закона крайне опасно и ставит под угрозу целостность Испании, поскольку, согласно конституции, Испания является государством автономных сообществ и в ней есть только одна нация – испанцы. Народная партия предлагала провести референдум, на котором каждый мог бы высказаться за или против подобных изменений, однако социалисты при поддержке националистов одержали верх. 21 марта конституционная комиссия утвердила новый статус Каталонии.

На следующий день после принятия данного решения прозвучало заявление террористов о сложении оружия. При этом ЭТА потребовала легализации ее политического крыла «Батасуны», на счету которого ряд кровавых терактов, и проведения референдума относительно «будущего автономии» (т.е. относительно нового статуса Страны Басков), идентичного каталонскому.

Можно предположить, что следующим шагом станет, во-первых, желание других автономий – в первую очередь тех, где у власти находятся социалисты – получить большую самостоятельность, прежде всего экономическую, и статус национального образования.

Во-вторых, могут последовать еще большие требования со стороны ЭТА. Вряд ли она ограничится легализацией «Батасуны» и требованием о предоставлении Стране Басков нового статуса, учитывая то, что одно из ее требований – досрочное освобождение заключенных членов ЭТА. Кроме того, это перемирие может оказаться очередным трюком. Как известно, ранее террористы неоднократно нарушали объявленные договоренности. В 1998г. ЭТА объявила о перемирии, но вскоре нарушила договор, обвинив испанские власти в невыполнении его условий.

Если поговорить с простыми каталонцами или басками, то далеко не все они являются сторонниками независимости. Согласно статистике, чуть более 20% жителей Каталонии считают себя в большей степени каталонцами, чем испанцами, и 40% жителей Страны Басков считают себя в большей степени басками и в меньшей – испанцами. Более того, мало кто из каталонцев знаком с текстом местной конституции, которая легла в основу нового статуса автономии, а баскские бизнесмены по-прежнему утверждают, что террористы ЭТА продолжают взимать с них так называемый «революционный налог».

Таким образом, некоторые эксперты не исключают вероятности того, что в Испании происходит «тихое» революционное изменение политической системы путем изменения основного закона через утверждение нового статуса Каталонии, при котором крупные автономии получают, с одной стороны, практически полную независимость, с другой – оставляют за собой право участия в политической жизни Испании и право вето.

ЭТА была основана в 1959г. как ассоциация борцов за свободу Страны Басков. В результате террористической деятельности ЭТА погибли более 800 чел. В 1998г. ЭТА объявила о перемирии, которое вскоре было нарушено. Последний теракт, унесший человеческие жизни, произошел в 2003г. С этого времени в результате совершаемых ЭТА терактов никто не погиб, что является результатом политики самих террористов, которые звонят и заранее предупреждают о месте и времени взрыва, показывая тем самым свое стремление к миру. 22 марта ЭТА сообщила о готовности сложить оружие и о бессрочном перемирии с 24 марта. 23 марта утром ЭТА опубликовала в баскской газете «Гара» второе коммюнике, в котором подтвердила свое решение прекратить теракты. Испания > Внешэкономсвязи, политика > ria.ru, 24 марта 2006 > № 115928

Испания занимает второе место среди стран ЕС по производству и экспорту обуви. Это достижение испанской обувной промышленности стало результатом следующих факторов: инновация и интенсивное внедрение новых технологий, постоянный поиск новых направлений в моде, высокая конкурентоспособность на мировом рынке обуви. В Испании производится каждая четвертая пара в общем производстве обуви во всей Европе(24,5%). На обувных предприятиях семи регионов Испании в 2005г. всего было изготовлено 126,2 млн. пар обуви.Среди автономных сообществ Испании самое большое количество обуви производится в Валенсии – 80 млн. пар в год или 63,4% от всей обуви, производимой в Испании. Второе место занимает Риоха (15 млн.), далее следуют Кастилья-ла-Манча (13 млн.), Арагон (6 млн.) и замыкают семерку регионов-производителей обуви Балеарские острова (3 млн. пар).

В обувной промышленности Испании занято 36 тыс.человек, которые работают на 2340 обувных фабриках. В связи с нехваткой отечественного сырья резко растет импорт кожи из других стран. В 2005г. эти поставки выросли из Франции на 17%, из Китая – на 16%. Испания > Легпром > economy.gov.ru, 23 марта 2006 > № 33327

Международный валютный фонд скорректировал свои прогнозы относительно экономического развития Испании в 2006г. Прогнозируемый ранее 3% рост ВВП Испании в т.г. должен согласно докладу МВФ составить 3,25%.Зампред правительства – министр экономики и финансов Испании Педро Сольбес заявил, что доклад МВФ подтвердил не только благоприятное состояние экономики Испании, но и верность политике, проводимой правительством социалистов, пришедших к власти 2г. назад. П.Сольбес подчеркнул, что в докладе МВФ положительно отмечаются принятый Правительством план национальной реформы и налоговая реформа, которая проводится в стране. Лидеры оппозиционной правой Народной партии, которые правили страной с 1996 по 2004гг., напротив, считают, что в докладе МВФ дается негативная оценка как экономической политики, так и всей политики в целом, проводимой правительством социалистов. Испания > Госбюджет, налоги, цены > economy.gov.ru, 23 марта 2006 > № 33324

Согласно данным Национального института статистики Испании, только 39,4% испанских семей могут регулярно увеличивать свои денежные накопления. 54,9% семей к концу месяца испытывают определенные трудности в своем семейном бюджете. Расходы средней испанской семьи в 2005г. увеличились на 4,2% относительно 2004г. Но уже в фев. 2006г. семейные расходы выросли на 4%. Только на покупку продовольственных товаров каждая семья в среднем тратит 20% своего бюджета.В IV кв. 2005г. расходы на проживание в расчете на одного испанца составили по стране 2165 евро. Один житель Мадрида потратил на себя за этот период 2699 евро, вслед за Мадридом идут Балеарские острова – 2541 евро, а тройку самых дорогих регионов Испании замыкает Страна Басков – 2423 евро. Самый дешевый для проживания административный округ – Эстремадура (1489 евро на человека). За ней следует Мурсия (1818 евро) и Галисия (1878 евро). Испания > Госбюджет, налоги, цены > economy.gov.ru, 23 марта 2006 > № 33323

По данным Еврокомиссии, в Испании количество праздничных дней (помимо воскресных) в среднем на 4 больше, чем в других странах ЕС-25. Это считается одним из факторов, которые определяют снижение конкурентоспособности испанских товаров на внешних рынках, особенно по сравнению с новыми членами Сообщества, где стоимость рабочей силы заметно ниже, чем в ЕС-15. Испания > Госбюджет, налоги, цены > economy.gov.ru, 21 марта 2006 > № 33330

Крупные Испанские фирмы «Репсоль» и «Аксьона» подписали соглашение о производстве биодизтоплива, которое предусматривает строительство шести заводов суммарной мощностью 1 млн.т. топлива в год с общим объемом инвестиций в 300 млн. евро. Это крупнейший контракт в мире относительно биодизтоплива. В случае его реализации сельское хозяйство Испании получит хороший стимул для выращивания на 200-300 тыс. га земель сырья для производства данного вида топлива: подсолнечника и рапса. Испания > Нефть, газ, уголь > economy.gov.ru, 17 марта 2006 > № 33331

По оценкам испанского правительства, в т.г. страна сохранит достаточно высокие темпы экономического развития. Ожидаемый прирост ВВП составит 3% (по сравнению с 3,5% в 2005г.), будет создано 700 тыс. новых рабочих мест. Слабыми местами испанской экономики остаются сильный дисбаланс внешнеторгового сектора (эквивалентный 7,6% ВВП) и инфляция, которая в фев. с.г. составила 4% в пересчете на среднегодовые темпы. Испания > Госбюджет, налоги, цены > economy.gov.ru, 17 марта 2006 > № 33329

В Испании началась выдача электронных удостоверений личности, которые позволят гражданам этой страны осуществлять цифровую подпись электронных документов (которые будут иметь такую же юридическую силу, как и традиционные бумажные), участвовать в выборных процессах с использованием интернета, пользоваться услугами электронной торговли и электронного правительства. Как ожидается, к 2008г. все население Испании сможет получить новые электронные документы. Общая стоимость проекта оценивается в 314 млн. евро. Испания > СМИ, ИТ > economy.gov.ru, 17 марта 2006 > № 33328

Президент энергетической компании Holtec International (Holtec) Крис Сингх заявил о намерении создать на Украине собственное производство оборудования и контейнеров для хранилищ отработанного ядерного топлива (СХОЯТ). Holtec предложила НАЭК «Энергоатом» льготные условия контракта на строительство СХОЯТ, что, по мнению экспертов, входит в стратегию Holtec, которая планирует использовать Украину в качестве плацдарма для экспансии на европейский рынок контейнеров. Holtec International (США) разрабатывает и производит оборудование для атомных и тепловых электростанций. В состав Holtec входит завод Holtec Manufacturing Division (Питсбург), который является крупнейшим мировым поставщиком систем хранения отработанного ядерного топлива в США, Южную Корею, Тайвань, Бразилию, Мексику, Великобританию и Испанию. Оборот компании в 2005г. составил 100 млн.долл. Компания располагает подписанными контрактами на выполнение работ на 750 млн.долл.

Президент Holtec Крис Сингх заявил о том, что его компания создаст на Украине собственное производство по выпуску контейнеров для СХОЯТ. Для этого компания планирует приватизировать на Украине ряд машиностроительных и металлургических предприятий, способных производить необходимую Holtec продукцию и комплектующие. «Я уже попросил подготовить предварительный список объектов, которые мы можем потенциально рассматривать и вести переговоры по их приобретению»,- заявил господин Сингх. Среди предприятий, приватизацию которых намерен рассмотреть Holtec, ЗАО «Новокрамоторский машиностроительный завод», ОАО «Электротяжмаш» (Харьков), Харьковский электромеханический завод и ОАО «Харьковский завод электротехнического оборудования». Инвестиции в строительство предприятия составят порядка 20% от стоимости СХОЯТ.

В фев. НАЭК «Энергоатом» приступил к реализации первого этапа проекта строительства хранилища отработанного ядерного топлива сухого типа совместно с компанией Holtec. На первом этапе компания должна добиться одобрения проекта у общественных организаций и населения, органов местной исполнительной власти и Верховной рады. На втором этапе планируется спроектировать и построить хранилище. Господин Сингх рассказал о некоторых подробностях реализации второго этапа. Holtec намерен финансировать 90% стоимости строительства СХОЯТ, которое оценивается в 145 млн.долл. Само строительство продлится три года, по окончанию которых НАЭК «Энергоатом» должен будет в течение пятнадцати лет погасить понесенные Holtec затраты. Примечательно, что обычно компания требует предоплату в 50%, а погашение всей суммы происходит сразу после окончания строительства.

Столь льготные условия при строительстве украинского СХОЯТ объясняются тем, что Holtec намерен использовать Украину в качестве плацдарма для экспансии на европейский рынок контейнеров. «В контракте, заключенном между компанией Holtec International и «Энергоатомом», мы пошли на некоторые уступки, которые не делаем другим заказчикам, – пояснил господин Сингх. – Если мы создадим здесь свое производство, то сможем экспортировать свою продукцию в Швейцарию, Бельгию и другие страны, чтобы повысить наше присутствие в Европе».

Создание собственных мощностей по строительству хранилищ ядерного топлива на Украине для Holtec является единственным способом попасть на европейский рынок. «Holtec планировал расширить присутствие на европейских рынках и начать конкурировать там с французской Areva и немецкой Nukem Nuclear. Пока ему мешало то, что все французские и немецкие производители имеют свои производства в Европе, а Holtec – нет», – пояснил директор исследовательского центра «Укратомстройконсалтинг» Владимир Казашин. Индия > Электроэнергетика > economy.gov.ru, 15 марта 2006 > № 32935

Испанское правительство предложило властям Мавритании «экстренный план сотрудничества». Такое решение правительство Испании приняло на сегодняшнем заседании вследствие большого притока иммигрантов из Мавритании и других африканских стран. Согласно плану, Мадрид предоставит ресурсы для патрулирования территории мавританского побережья и окажет помощь в создании центров для размещения иммигрантов. За счет ресурсов сил национальной безопасности Испании будет усилено патрулирование территории Канарских островов. За последние несколько недель мигранты из Мавритании и других стран Африки неоднократно атаковали побережье Канарских островов, приплывая на лодках и пытаясь высадиться на территории Испании. Последняя попытка проникновения 300 иммигрантов на испанскую территорию была предпринята. Представители Народной (оппозиционной) партии посчитали эти меры неубедительными. Они отмечают, что в данный момент в Испании проживает млн. иммигрантов, не имеющих работу. Мавритания > Внешэкономсвязи, политика > ria.ru, 15 марта 2006 > № 27332

На встрече в верхах между Испанией и Польшей в испанском г.Гранада 9-10 марта с.г. отмечено расхождение позиций двух стран по вопросу энергетической политики. В отличие от Польши, выступающей за полностью рыночный характер этой отрасли экономики, Испания отстаивает необходимость гарантированного обеспечения населения страны энергией, пусть даже в отдельных случаях это потребует ограничения рыночных механизмов. Испания и Франция занимают одинаковую позицию по вопросу трансграничной консолидации энергетических фирм, которая, по их мнению, должна происходить исключительно в «мирной» форме. Об этом заявили руководители двух стран на встрече в верхах в Мадриде 13-14 марта с.г. Они ответили на обвинения в свой адрес в протекционизме и интервенции в рыночные механизмы после того как Париж и Мадрид решительно воспрепятствовали попыткам немецкой компании EON и итальянской Enel захватить контроль над значительной частью своих национальных энергетических рынков. Испания > Электроэнергетика > economy.gov.ru, 14 марта 2006 > № 33333

Правительство Франции готово оказать любую поддержку и помощь властям Испании в борьбе против баскской террористической организации ЭТА, заявил премьер-министр Франции Доминик де Вильпен (Dominique de Villepin) во время своего рабочего визита в Испанию. «Наше правительство поддержит любые инициативы, направленные на то, чтобы достигнуть мира и покончить с терроризмом ЭТА», – сказал де Вильпен. В то же время французский премьер отказался прокомментировать позицию испанского правительства, которая заключается в решении проблемы путем переговоров с террористами. «Мы все надеемся, что победит мир», – сказал де Вильпен, добавив, что этот вопрос является внутренней прерогативой Испании.

Согласно заявлениям Хосе Луиса Родригеса Сапатеро и Доминика де Вильпена, Испания и Франция готовы объединить усилия для того, «чтобы безопасность по обе стороны Пиренеев стала правилом». будут созданы совместные группы по расследованию так называемого «революционного налога» для частных предприятий, установленного ЭТА.

Премьер-министр Испании поблагодарил де Вильпена, а президента Франции Жака Ширака за «постоянное сотрудничество в области борьбы с терроризмом ЭТА, а с исламским терроризмом». «Единственное, что может положить конец насилию, – это уважение закона», – заключил Сапатеро. Испания > Армия, полиция > ria.ru, 13 марта 2006 > № 27308

Правительство Испании разработало проект закона, предусматривающего снижение налоговых ставок. Для компаний оно составит в среднем 20% и будет носить постепенный характер на протяжении ближайших пяти лет. Для физических лиц эта цифра будет находиться в пределах от 6 до 17% в зависимости от уровня доходов: для населения с меньшим уровнем доходов предусматривается более существенное снижение налогов. Эта часть налоговой реформы вступит в действие уже в 2008г. Испания > Госбюджет, налоги, цены > economy.gov.ru, 11 марта 2006 > № 33336

Газ в Европе: есть ли альтернатива?

© "Россия в глобальной политике". № 1, Январь - Февраль 2006

Аскар Губайдуллин получил степень доктора наук в области энергетических технологий в Королевском технологическом институте (Швеция). В настоящее время работает в качестве консультанта в энергетическом секторе Франции. Надя Кампанер – научный сотрудник Центра европейских исследований при Университете Париж-III Новой Сорбонны.

Резюме Российско-украинский газовый конфликт вызвал в Европейском союзе новую волну дискуссий о надежности энергоснабжения. Основными целями политики ЕС в этой области провозглашаются конкурентоспособность, устойчивость и безопасность. Но примирить их между собой – задача чрезвычайно сложная.

Недавний газовый кризис между Россией и Украиной вызвал в Европейском союзе новую вспышку дебатов о надежности энергоснабжения. Хотя перебои с поставками топлива в некоторые страны ЕС носили кратковременный характер, европейские СМИ не стесняли себя в выражениях, обвиняя Россию в развязывании «газовой войны», применении «энергетического оружия» и проявлении «имперских амбиций». При этом практически обходились молчанием роль Киева и истинные причины кризиса.

Многочисленные комментаторы ввели в оборот термин «тревожный звонок», подразумевая, что пришло время переосмыслить энергетическую политику Евросоюза и принять меры по сокращению зависимости от российских энергоносителей. Следует ли теперь ждать радикальных перемен в стратегии Европейского союза?

ИСТОЧНИКИ ЕВРОПЕЙСКОЙ ЭНЕРГИИ

Надежность энергоснабжения уже несколько лет является одним из приоритетов политики ЕС. Причин для этого много: политическая нестабильность на Ближнем Востоке, угроза терроризма, рост цен на нефть наряду с резким подъемом энергопотребления в Азиатско-Тихоокеанском регионе.

Опережающий рост потребления газа сделал особенно актуальной проблему надежности поставок этого вида топлива. В 2000 году Европейская комиссия выпустила документ под названием Зеленая книга «К европейской стратегии безопасности энергоснабжения», призванный стимулировать дискуссию. Эта публикация стала первой попыткой сформулировать на наднациональном уровне всеобъемлющий и согласованный подход к проблемам энергетической безопасности. Зеленая книга констатирует, что доля внешних источников в энергобалансе Евросоюза неизбежно будет расти, так что реальная задача заключается не столько в сокращении зависимости, сколько в снижении связанных с ней рисков – путем диверсификации и сокращения спроса.

В документе признается, что «сфера влияния Европейского союза на условия поставок энергии ограниченна; по сути, Евросоюз имеет возможность вмешиваться только в условия спроса, в основном способствуя энергосбережению в зданиях и транспортном секторе». Ожидается, что к 2020-му зависимость от внешних источников топлива вырастет с 50 до 70 %, а от импортируемого природного газа – до 80 %: именно газ является предпочтительным видом топлива для электростанций. По официальным данным, доля газа среди видов первичного топлива в последние десять лет непрерывно растет и сейчас составляет 24 % от общего спроса на энергоносители. Основными поставщиками газа в настоящее время являются Россия, Норвегия и Алжир. Истощение запасов в Северном море еще больше усилит зависимость от импорта: объем газа, импортируемого ЕС-30 (25 государств-членов плюс Норвегия, Швейцария, Болгария, Румыния и Турция), может вырасти с 200 млрд куб. м в 2001 году до 650 млрд куб. м в 2030-м. Доля импорта за тот же период может увеличиться с 38 % до примерно 70 %, бОльшая его часть будет поступать из России и Алжира.

Расширение Европейского союза повысило уровень зависимости от импорта энергоресурсов из России: в настоящее время ЕС-25 импортирует оттуда примерно 50 % всего газа (до расширения – 41 %). Планы по свертыванию ядерной энергетики в некоторых государствах – членах Евросоюза, таких, как Швеция и Германия, предусматривают частичную замену атомных электростанций газовыми. Что касается «новичков», ожидается, что после закрытия устаревших и загрязняющих окружающую среду угольных электростанций в Польше, Чехии, Эстонии и Болгарии зависимость этих стран от российского газа возрастет. Закрытие АЭС в Литве, Словакии и Болгарии (странах, которые в значительной степени полагаются на атомную энергетику при производстве электроэнергии) вызовет дополнительное повышение спроса на импортное голубое топливо.

В 2004 году основными импортерами российского газа были Германия (39 млрд куб. м), Италия (24 млрд куб. м) и Франция (12 млрд куб. м), на долю которых в совокупности приходится почти половина всего европейского импорта. Но их импортный портфель диверсифицирован: Германия получает из России примерно 39 % всего газа, Италия – около 30 %, а Франция – 26 %. Страны Балтии и Словакия практически полностью полагаются на российский газ; Австрия, Польша и Венгрия – более чем на 70 %. Испания, Португалия, Бельгия, Дания, Ирландия, Швеция и Великобритания вообще пока не импортируют газ из России. Зеленая книга прогнозирует неизбежный рост зависимости от российского газа, ведь Россия обладает третьей частью всех мировых запасов. Тем не менее важно подчеркнуть, что в ближайшем десятилетии доля российского газа (25 %) в общем потреблении ЕС-25 вряд ли существенно изменится, поскольку по мере предполагаемого роста импорта будет расти и потребление. Так что опасения об усугубляющейся зависимости от российского газа явно преувеличены.

Если во Франции газовые электростанции производят только 4 % электроэнергии, то в Германии и Италии эта доля составляет порядка 11 % и 37 % соответственно (в 2002 году по ЕС-25 – 18 %). Несмотря на данные различия, государства – члены Евросоюза, по мнению Европейской комиссии, сталкиваются с одинаковыми проблемами в сфере энергетической безопасности. Предвидя дальнейшую интеграцию их рынков и растущую взаимозависимость, Еврокомиссия рекомендует предпринять согласованные действия.

Российско-украинский газовый конфликт позволил Брюсселю вновь поднять этот вопрос. Однако каждое государство стремится сохранить за собой контроль в энергетической области. Кроме того, в соответствии с Директивой Европейского совета о мерах по обеспечению бесперебойных поставок газа (Директива 2004/67/EC) газовая безопасность остается в сфере компетенции национальных правительств, которые не намерены делиться полномочиями. Согласно упомянутому документу, каждое государство должно обеспечивать надлежащую защиту на случаи перебоев с поставками газа, крайне низких температур и исключительно высокого спроса на газ. Национальные правительства отвечают за принятие необходимых мер (например, создание газохранилищ). Ситуация в энергетической сфере наглядно иллюстрирует наличие двух конкурирующих подходов, которые существуют в Европейском сообществе с момента его основания: межправительственный (на уровне государств) и наднациональный (на уровне Сообщества). В результате расширения ЕС процесс выработки единой энергетической политики еще более осложнился.

ЭНЕРГЕТИЧЕСКИЙ ДИАЛОГ: НОВЫЕ ТЕМЫ

Как отмечалось выше, Европейская комиссия признает возможности влияния Европейского союза на внешние поставки энергоносителей весьма ограниченными. Для обеспечения бесперебойного снабжения необходимы стратегическое партнерство и взаимодействие с основными странами-экспортерами. Именно с этой целью в октябре 2000-го был инициирован диалог ЕС и России по проблемам энергетики. Особо при этом подчеркивалась взаимная зависимость: Евросоюз нуждается в энергии, в то время как России требуются инвестиции и технологии. Обе стороны одинаково озабочены проблемой стабильности энергетического рынка: ЕС нужны надежные поставки, а России – надежные рынки экспорта.

Одно из важнейших разногласий в ходе диалога касалось долгосрочных контрактов, под которыми Европейский союз понимает контракт на поставки газа на срок «более 10 лет» (ст. 2 Директивы Европейского совета 2004/67/EC). Начиная с 1970-х годов основу торговых отношений между европейскими компаниями и российским «Газпромом» составляют долгосрочные контракты по принципу «бери или плати». (Клиент соглашается произвести оплату за определенное минимальное количество газа, даже если в действительности он использует меньше.)

Европейская комиссия подняла вопрос об этих контрактах, поскольку утверждалось, что они сдерживают развитие конкурентного рынка. Однако произошло это в тот момент, когда «Газпрому» требовались колоссальные инвестиции в разработку новых сибирских месторождений, а также в модернизацию устаревшей инфраструктуры. С точки зрения российских экспертов, устойчивое развитие газовой отрасли, а значит, и бесперебойность поставок могут быть гарантированы только при наличии такого рода контрактов.

Европейской комиссии пришлось признать их важность даже в контексте либерализованного энергетического рынка. БОльшая часть газа по-прежнему продается на основе долгосрочных контрактов с привязкой к ценам на нефть. Эти цены сравнительно мало подвержены изменению под влиянием кратковременных нарушений поставок, таких, как, например, во время украинского кризиса.

Диалог направлен на построение общего европейского энергетического пространства. Однако гармонизация политики Европы и России продвигается медленно. Дело в том, что Европейский союз является сторонником либеральных рыночных принципов, способствующих развитию конкурентного внутреннего рынка при ограничении возможности вмешательства со стороны государства. В «Энергетической стратегии России на период до 2020 года» особый упор, напротив, делается на роль государства. Более того, Москва не подписала Транзитный протокол к Энергетической хартии, чего добивается ЕС, а Договор к Энергетической хартии (1994) до сих пор не ратифицирован Государственной думой. Эти вопросы, так же, как и вопрос о либерализации российского газового рынка, вновь встанут в связи с председательством России в «Большой восьмерке», одним из приоритетов которого объявлена энергетическая безопасность.

Энергодиалог изначально был ориентирован прежде всего на поставщиков, тогда как проблемам транзитных государств уделялось недостаточное внимание. Новогодний газовый кризис выявил опасность чрезмерной зависимости от единственной страны транзита, обладающей квазимонополией на поставки в Европу. Примерно 80 % российского газа проходит через территорию Украины. В 1990-е воровство сырья, предназначенного для Западной Европы, и проблема неплатежей подорвали доверие к Украине как надежной стране транзита. Серьезную озабоченность вызывает и высокая степень износа газотранспортной системы. Это побудило «Газпром» заняться поиском альтернативных путей транспортировки.

Стремление к диверсификации маршрутов явилось основанием для строительства трубопроводов «Голубой поток» (16 млрд куб. м в год), а также Ямал – Европа в обход Украины. Предположительно к 2010 году Северо-Европейский газопровод стоимостью 5 млрд евро сможет напрямую перекачивать по дну Балтийского моря в Европу до 55 млрд куб. м, то есть около трети текущего годового экспорта «Газпрома». В ближайшее время транзит российского газа будет по-прежнему осуществляться через Украину, но в долгосрочной перспективе ее роль снизится.

ПРЕПЯТСТВИЯ НА ПУТИ ДИВЕРСИФИКАЦИИ

Важность диверсификации подчеркивается постоянно, начиная с энергетического кризиса 1970-х. В последние годы Россия внесла значительный вклад в диверсификацию поставок нефти с Ближнего Востока. Теперь, однако, Европа обращается как раз к Ближнему Востоку в попытке снизить зависимость от поставок российского газа. Сразу после завершения украинско-российского газового кризиса комиссар Евросоюза по энергетике Андрис Пибалгс заявил, что «Россия была надежным партнером и останется таковым, но нам следует позаботиться о долгосрочном обеспечении бесперебойности поставок газа в Европу и при необходимости диверсифицировать их».

Однако геологические реалии таковы, что выбор невелик. Помимо России традиционными поставщиками газа на европейский рынок являются Норвегия (около 22 %, в перспективе доля будет сокращаться) и Алжир (примерно 23 %). По данным статистического обзора British Petroleum за 2004 год, обе страны располагают лишь 4 % разведанных мировых запасов и, полагаясь только на них, невозможно удовлетворить прогнозируемый спрос.

Вторые по величине после России газовые месторождения находятся в Иране (15 % разведанных мировых запасов газа), третье место занимает крохотное государство Персидского залива Катар (14,7 %). Добыча газа в этих двух странах пока находится в процессе становления, но потенциал ее очень велик. Свой вклад в удовлетворение европейского спроса способны внести африканские поставщики – Алжир, Ангола, Ливия, Египет и Нигерия, а также страны Центральной Азии и Южного Кавказа – Казахстан, Туркмения и Азербайджан. Ни одна из них, как известно, не является эталоном ни демократии, ни политической стабильности.

Газ в отличие от нефти транспортируется в основном по трубопроводам, строительство которых требует значительных инвестиций и занимает несколько лет. Осуществление крупных нефтегазовых проектов может осложниться геополитическими проблемами. Так, например, в соответствии с американским законом, принятым в 1996-м, все иностранные государства, инвестирующие в Иран более 20 млн долларов, становятся объектами санкций со стороны США. Тем не менее существует масштабный проект «Набукко», предусматривающий строительство трубопровода из Каспийского бассейна в Австрию через Турцию. Его реализация позволит ежегодно перекачивать до 30 млрд куб. м газа из Ирана и Центральной Азии. Проект получил поддержку Европейской комиссии, но окончательное решение еще не принято. Ряд европейских энергетических компаний – австрийская OMV, немецкий гигант E.ON Ruhrgas, французская TotalFinaElf и итальянская ENI – планируют инвестиции в проекты добычи природного газа в Иране.

В то же время китайские энергетические компании уже принимают активное участие в ряде крупнейших проектов в Иране. Так, например, согласно Меморандуму о взаимопонимании между Ираном и КНР, подписанному в 2004 году, китайская государственная нефтегазовая компания Sinopec обязуется закупать 250 миллионов тонн сжиженного природного газа (СПГ) в течении 30 лет. Сумма сделки составляет 70 млрд долларов. Индия также достигла договоренности об импорте иранского СПГ и продвигает проекты по транспортировке газа для удовлетворения своего быстро растущего спроса. Даже Турция, давний и надежный союзник Соединенных Штатов, в 1996-м заключила, несмотря на мощное сопротивление Вашингтона, 25-летнее соглашение с Ираном на сумму 30 млрд долларов. Рано или поздно Иран может превратиться в важного поставщика природного газа и в Европу.

Катар уже сегодня занимает четвертое место по объемам экспорта СПГ. Доля данного вида сырья в торговле газом пока незначительна из-за высокой стоимости и сложной технологии производства. Экспорт СПГ предусматривает строительство установок для сжижения газа и последующей регазификации, а его транспортировка требует наличия специальных танкеров-метановозов. Торговля СПГ ведет свою историю с 1960-х годов, когда Франция и Великобритания начали импортировать сырье из Алжира. В настоящее время она ограничивается главным образом странами Средиземноморского бассейна, но к 2010-му объемов его поставок в Европу предполагается увеличить с нынешних 60 млрд куб. м до 160 млрд куб. м в год. Уже строится десяток регазификационных терминалов, а также планируются новые. Кроме Катара топливо на эти терминалы будут поставлять Египет, Нигерия и Ангола. Поскольку стоимость всей цепочки использования СПГ быстро сокращается, его конкурентоспособность растет, и будущее данного вида топлива выглядит перспективным.

ЕСТЬ ЛИ ЗАМЕНА ГАЗУ?

Однако самым оптимальным путем освобождения от энергозависимости остается снижение потребления энергии. Новая Зеленая книга 2005 года, посвященная исключительно эффективности использования энергии, озаглавлена «Делать больше, используя меньше». В ней поставлена цель снизить к 2020-му энергопотребление не менее чем на 20 %. Другим приоритетом становится дальнейшая поддержка использования возобновляемых источников энергии – биомассы, гидро и солнечной энергии, энергии ветра, причем последняя является наиболее быстро развивающимся и предпочтительным со многих точек зрения источником электричества. Правда, пока заметную долю электроснабжения за счет ветра получает только Дания.

Одним из важнейших преимуществ возобновляемых энергоресурсов является нулевая эмиссия парниковых газов. Недостатки же заключаются в том, что получение таких энергоресурсов зависит от погоды и стоят они дороже, чем традиционные виды ископаемого топлива. Цель ЕС – увеличить к 2010 году долю возобновляемых энергоресурсов до 12 % от всех источников энергии.

Возможным способом снижения зависимости от внешних поставок представляется строительство атомных электростанций. Дебаты о будущем атомной энергетики разгорелись вновь в свете взлетевших цен на нефть, обязательств, принятых в соответствии с требованиями Киотского протокола, и недавних перебоев с поставками газа. Напомним, что самая амбициозная в мире программа развития ядерной энергетики появилась во Франции в 1970-х и стала непосредственной реакцией на первый нефтяной шок. Тогда этот путь признавался наилучшим решением проблемы энергобезопасности, поскольку снижал зависимость от импорта нефти. Сегодня Франция самостоятельно обеспечивает половину своих энергетических нужд по сравнению с 25 % тридцать лет тому назад. Однако прогресс данной отрасли в общеевропейском масштабе ограничивается ее неоднозначным восприятием в обществе и сформировавшимся общественным мнением, которое нужно менять.

Очевидно, более пристальное внимание будет уделено угольной промышленности. Цена угля относительно стабильна, а его запасы наиболее обширны и диверсифицированы по сравнению с другими видами ископаемого топлива. Существуют готовые к применению передовые технологии, такие, как газификация угля и другие, гораздо более эффективные и экологичные, чем те, что применяются на традиционных угольных электростанциях. Исследование перспектив развития энергетики, опубликованное Европейской комиссией, показало, что использование газа имеет пределы. Прогнозируется, что рост спроса на газ продолжится до 2015 года, после чего наступит стабилизация. Причина заключается в снижении конкурентоспособности «голубого топлива» по сравнению с углем: с 2000-го цена на газ удвоилась, цена же на уголь относительно стабильна. Это превращает импортируемый уголь в экономически оправданную альтернативу. Разработка экологически чистых угольных технологий является одной из приоритетных задач Седьмой Рамочной программы научно-технического развития ЕС на 2007–2013 годы.

В долгосрочной перспективе технологический прорыв будут обеспечивать альтернативные источники энергии. Термоядерный синтез, водород и топливные элементы помогут решению основных энергетических проблем. Во Франции в 1970-е был популярен лозунг «У нас нет нефти, зато есть идеи». Но чтобы превратиться в технологию, идея должна быть подкреплена соответствующим финансированием. Двадцать пять лет назад Европейская комиссия 66 % всего бюджета на исследования и разработки тратила на энергетику. Именно благодаря этому Европа стала более чистой, безопасной и процветающей. Сейчас фактический уровень финансирования таких исследований упал до 11,6 %. В результате Европа может попасть в зависимость от импорта не только энергоресурсов, но и технологий.

Весной 2006-го ожидается публикация новой Зеленой книги – «Безопасная, конкурентоспособная и устойчивая европейская энергетическая политика». Радикальные изменения маловероятны. Заголовок документа отражает три столпа действующей стратегии: конкурентный энергетический рынок, устойчивое развитие и бесперебойность поставок. Очевидно, продолжатся усилия по созданию действительно конкурентного общего энергетического рынка. Больше внимания будет уделяться энергосбережению и возобновляемым энергоресурсам. Это, в свою очередь, способно привести к повышению уровня надежности энергообеспечения. Однако примирить эти три зачастую противоречащие друг другу цели – задача непростая.

НАДЕЖНОСТЬ БУДУЩИХ ПОСТАВОК

В то время как основное внимание прессы привлекали к себе политические аспекты российско-украинского газового кризиса, было упущено из виду то обстоятельство, что давний спор о ценах обострился вскоре после либерализации акций «Газпрома». Рынок ценных бумаг положительно отреагировал на заключение газовой сделки, капитализация компании возросла.

По мнению Джонатана Стерна, директора исследовательской программы по газу при Оксфордском институте энергетики, «чтобы избавиться от страха перед Россией, достаточно обратиться к истории, которая свидетельствует о весьма высокой степени надежности России как поставщика, а также напомнить себе о том, что вопрос об экспорте газа в Европу всегда являлся скорее экономическим, чем политическим. Людям свойственно недооценивать важность денег и тот факт, что Россия зависит от своих экспортных доходов».

Представители европейской газовой индустрии считают «Газпром» надежным партнером, чьи поставки газа последние 40 лет отличались «образцовой стабильностью». К 2010-му «Газпром» планирует увеличить экспорт газа в Европу с нынешних 150 млрд до 180–190 млрд куб. м. Однако фактический уровень его добычи не меняется и вряд ли в обозримом будущем сравняется с достигнутым в советский период пиком 1991 года. Поскольку добыча на крупнейших месторождениях в Западной Сибири будет снижаться, требуются огромные инвестиции в разработку новых на полуострове Ямал или арктическом шельфе. Стоимость добычи в этих отдаленных северных районах значительно выше, а технологии сложнее.

Несколько десятков лет назад Запад сомневался в способности Советского Союза успешно освоить с нуля обширные сибирские месторождения. Быстрое освоение стало возможным главным образом благодаря выдающейся организации и гигантским человеческим и финансовым ресурсам, выделенным для подъема газовой индустрии. С той поры Россия преобразилась, но поставленная задача выглядит не менее сложной и трудноразрешимой. Потребление газа растет и на внутреннем рынке. Российская экономика известна своей чрезмерной энергоемкостью (приблизительно в три раза выше, чем в среднем по ЕС), следовательно, для обеспечения экономического роста газа будет сжигаться больше. Справится ли газовый гигант и с договорными обязательствами, и с удовлетворением растущего внутреннего спроса?

Поскольку газовый кризис привлек пристальное внимание к вопросам энергетики и в Европейском союзе, и в России, остается надеяться, что он послужит «тревожным звонком» для руководителей с обеих сторон.

Россия. Украина. Евросоюз > Внешэкономсвязи, политика > globalaffairs.ru, 10 марта 2006 > № 2908025 Аскар Губайдуллин, Надя Кампанер

Власти Мадрида, рассматривая аэрокосмическую помышленность в качестве ключевого элемента местной экономики в плане обеспечения занятости трудового населения, технологического развития и повышения конкурентоспособности производимой продукции, утвердили выделение 7,7 млн. евро на период 2006-07гг. на поддержку инновационных проектов в данном секторе. Испания > Авиапром, автопром > economy.gov.ru, 10 марта 2006 > № 33335

Ведущие фармацевтические компании Испании объявили о создании консорциума «Нанофарма» для проведения совместных работ по созданию новых фармацевтических компонентов, которые позволили бы улучшить терапевтические свойства лекарств, с применением последних достижений в области нанотехнологий. Как пояснили представители компаний, создание упомянутой ассоциации полностью соответствует текущей политике правительства Испании в области науки и техники, ставящей в качестве приоритетной задачи содействие налаживанию стабильной кооперации в стратегически важных областях для осуществления НИОКР и внедрения полученных результатов в промышленность. Испания > Химпром > economy.gov.ru, 10 марта 2006 > № 33334

По оценкам Ассоциации производителей зерна Великобритании (HGCA), экспорт пшеницы за I пол. маркетингового года, который начался 1 июля, сократился до 1,2 млн.т. (1,8 млн.т. за тот же период в прошлом году). Основными покупателями стали: Испания – 792 тыс.т. (1,2 млн. тонн); Португалия – 136 (186) тыс. тонн; Ирландия – 132 (130) тыс.т.За тот же период было вывезено 376 (404) тыс.т. ячменя. Из этого объема в Испанию было поставлено 221 (194) тыс. тонн; Германию – 47 (18) тыс. тонн; Португалию – 33 (58) тыс.т. Великобритания > Агропром > zol.ru, 9 марта 2006 > № 108940

10 марта 2006г. компании EADS Astrium и Alcatel Alenia Space провели совместную презентацию в «космическом городке» (Cite de l'Espace), расположенном недалеко от Тулузы (Франция). Презентация была посвящена роли космоса в обеспечении европейской безопасности и роли, которую должен сыграть в этой связи проект Astro+ (Advanced Space Technologies to suppoRt security Operations – проект использования современных космических технологий для поддержки безопасности). На симпозиуме EADS Astrium и Alcatel Alenia Space выступили видные представители европейских правительств, местных органов власти и космической отрасли. Проект Astro+, реализуемый Европейской Комиссией в рамках программы PASR (Preparatory Action for Security Research), нацелен на обеспечение безопасности граждан и ликвидацию нынешних и будущих экологических угроз. В ходе реализации проекта Astro+ будут использованы гражданские и военно-гражданские технологии кризисного управления, системы наблюдения за земной поверхностью, навигации и телекоммуникаций. Эффективность и уникальность проекта Astro+ состоит в постоянном прозрачном диалоге между операторами и производителями систем, предназначенных для удовлетворения будущих потребностей.

Координатором проекта является компания EADS Astrium. Участие в нем принимают 22 партнера из девяти европейских стран (в числе партнеров – государственные учреждения, промышленные предприятия, университеты, агентства и аналитические центры). Данный проект является частью подготовительной работы для составления Седьмой рамочной программы научных исследований и конструкторских разработок, которая определит основные направления НИОКР в Европе на 2007-13гг. В этом проекте Alcatel Alenia Space отвечает за интеграцию военных и гражданских технологий и их полевые испытания.

Презентация была подготовлена при поддержке европейского космического агентства CNES, торговой палаты и коммерческого института Тулузы, городского совета Большой Тулузы, генерального совета департамента Верхняя Гаронна и регионального совета Средних Пиренеев.

EADS Astrium – это ведущая европейская компания, занимающаяся спутниковыми системами. Она занимается всеми аспектами военной и гражданской спутниковой связи, наблюдением за поверхностью земли, научными и навигационными программами, а также всеми вопросами космической электроники и бортового оборудования. EADS Astrium является дочерней компанией корпорации EADS Space, которая строит космические системы гражданского и военного назначения. в 2004г. оборот EADS Space составил 2,6 млрд. евро. Корпорация имеет 11 тыс. сотрудников, которые работают во Франции, Германии, Великобритании и Испании. EADS является глобальным лидером в области авиации и космоса, обороны и в ряде сопутствующих областей. В 2004г. оборот EADS составил 31,8 млрд. евро, а количество сотрудников превысило 110 тыс.чел. Франция > СМИ, ИТ > alcatel.com, 9 марта 2006 > № 33848

По оценкам Центра развития Кронингенского университета и европейской организации «Конференс Боард» производительность труда в Испании в 2005г. снизилась на 1,3%. Это уже третий год подряд, когда регистрируется отрицательная динамика этого важнейшего показателя развития экономики. Причем в 2005г. его падение достигло рекордной отметки. На фоне хоть и медленного, но роста эффективности производства в ведущих странах Европы и США отставание от них Испании увеличивается с каждым годом. В результате она стала единственным членом ЕС-25, где в 1995-2005гг. отмечено снижение производительности труда (на 0,6%). Испания > Госбюджет, налоги, цены > economy.gov.ru, 9 марта 2006 > № 33332

По оценкам Actualites Agricoles, с июля по дек. 2005г. Франция экспортировала 6,8 млн.т. пшеницы (7,9 млн.т. за тот же период в 2006г.). В страны ЕС поставлено 4,4 (4,3) млн.т., в третьи страны – 2,4 (3,7) млн.т. Объем вывоза пшеницы в Испанию достиг 1,1 (0,794) млн.т., в Нидерланды – 959 (959) тыс.т., в Бельгию – 899 (744) тыс.т., в Италию – 772 (931) тыс.т., Португалию – 330 (401) тыс.т.Экспорт ячменя составил 2,5 (2,3) млн.т. Основными покупателями французского ячменя стали страны ЕС, в которые было поставлено 2 (2,1) млн.т. Испания за II пол. 2005г. закупила 607 (277) тыс.т., Нидерланды – 586 (612) тыс.т. Третьи страны получили 536 (182) тыс.т.

Объем вывоза кукурузы снизился до 3,1 (3,6) млн.т. Почти весь объем экспорта предназначался для стран ЕС, в т.ч. в Испанию вывезено 927 тыс.т. (1,1 млн. тонн), в Нидерланды – 664 (743) тыс.т., Великобританию – 510 (541) тыс.т. кукурузы. Франция > Агропром > zol.ru, 7 марта 2006 > № 108941

Федеральный Совет (правительство) Швейцарии 22 фев. 2006г. одобрил программу предоставления финансовой помощи 10 новым членам ЕС в 1 млрд. швейцарских франков (760 млн. дол. США). Соглашение об этом было подписано в Брюсселе 27 фев. 2006г. Вопрос распределения швейцарской помощи вызвал бурные дебаты среди стран Евросоюза. До последнего времени заключение данного соглашения блокировалось Грецией, Испанией и Португалией, то есть странами, получающими финансовую помощь из бюджета ЕС для развития отсталых регионов. В итоге Швейцария настояла на своем методе распределения помощи новым членам ЕС, которая предоставляется с целью стирания социально-экономических различий между государствами Евросоюза.Помощь выделяется в рамках 10 отдельных соглашений, заключенных между Швейцарией и странами-реципиентами. Наиболее крупная по населению из новых стран ЕС – Польша получит почти половину выделяемой помощи – 489 млн. шв. франков. На втором месте идет Венгрия – 131 млн. На третьем месте – Чехия (110 млн.). Несмотря на попытки увеличить свою долю, Мальта получит всего 3 млн. шв. франков. В целом в 10 стран ЕС будет направлено 998 млн. швейцарских франков. 2 млн. франков зарезервированы на приоритетные проекты, которые будут определены позднее. Средства направляются на согласованные со швейцарской стороной проекты в сфере окружающей среды, инфраструктуры, развития частного сектора, безопасности, гуманитарных и социальных программ. Заключение данного соглашения приведет к ускорению ратификации двусторонних соглашений между Швейцарией и ЕС. Евросоюз > Внешэкономсвязи, политика > economy.gov.ru, 6 марта 2006 > № 32975

По данным исследований Торговой Палаты Испании, опубликованным в ежегодном докладе «Перспективас Емпресариалес 2006», испанские предприятия лидируют на европейском рынке по созданию новых рабочих мест. По результатам исследования, за прошлый год местными компаниями было предоставлено 900000 рабочих мест, что является своеобразным историческим рекордом. Данные получены на основе опроса 85765 предприятий Евросоюза, из которых 8000 – испанские. Испания > Госбюджет, налоги, цены > economy.gov.ru, 5 марта 2006 > № 33341

3 марта Советом министров Испании был одобрен «закон о равенстве прав». В рамках этого закона, правительство страны намерено требовать от руководства предприятий пересмотреть свои позиции по условиям приему на работу женщин по контракту на руководящие должности. С помощью этих мер планируется в ближайшие 4г. довести численность женщин в администрации предприятий и фирм до 40%. Испания > Госбюджет, налоги, цены > economy.gov.ru, 5 марта 2006 > № 33339

Одна из самых крупных сберегательных касс Испании «Каха Мадрид» укрепляет свои позиции в сфере банковских услуг. Так, на этой неделе руководством компании было принято решение о предоставлении дополнительного пакета услуг для иммигрантов по возможности осуществления денежных переводов из как офисов банка, так и через интернет, а также предоставление ссуд на покупку жилья за границей. По мнению специалистов, данный шаг позволит дополнительно привлечь в качестве клиентов 125 тыс.чел.2 марта Центральный Европейский Банк объявил о повышении% ставок до 2,5%. Данное повышение является самым большим за последние 3г. Председатель Банка заявил, что в ближайшее время планируется дальнейший подъем ставок до 3% из-за ожидаемого роста экономики, повышения уровня инфляции и увеличения объемов кредитования.

По сравнению с 2004г., доходы испанского сберегательного банка «Каха Дуэро» увеличились на 23,6% и составили 78,8 млн. евро. Объем совершаемых сделок компании увеличился на 3,8 млрд. евро, что на 17% большее аналогичных показателей 2004г. По мнению экспертов банка, это достигнуто за счет проведения грамотной кредитной политики и подбора управленческого персонала компании.

3 марта биржевой индекс Iвех 35 упал на 0,46%. Недельные торги закрылись с общим показателем понижения 0,26%. И хотя намечается общая тенденция быстрого роста вышеупомянутого показателя, по мнению специалистов, побить исторический рекорд стоимости биржевых акций в 12.816 пунктов, достигнутый 6 марта 2000г., представляется маловероятным. Испания > Финансы, банки > economy.gov.ru, 5 марта 2006 > № 33338