Всего новостей: 4304674, выбрано 20200 за 0.212 с.
Новости. Обзор СМИ Рубрикатор поиска + личные списки
Списков нет
Лондон является главным деловым центром Евросоюза. Об этом свидетельствуют результаты обнародованного в Брюсселе специального опроса под названием European Cities Monitor, проведенного осенью этого года среди руководителей 507 крупных европейских компаний. За столицей Великобритании в первой по степени значимости для европейского бизнеса пятерке городов бизнесмены назвали Париж, Франкфурт, Барселону и Брюссель.
Производство Volvo С30 развернуто на заводе в бельгийском г.Генте (там же собираются Volvo S40 и Ford Mondeo). Ежегодно предполагается продавать по 65000 автомобилей, причем две трети из них останутся в Европе, где крупнейшими рынками станут Италия, Германия, Испания и Великобритания. В России первые Volvo С30 появятся в фев. следующего года, но уже с декабря дилеры начнут принимать заказы.
Компания Alcatel получила награду Frost & Sullivan за рыночное лидерство в 2006г. в категории «лидеры европейского рынка фиксированных коммуникаций». Награда стала официальным признанием ведущей роли Alcatel в области развития сетевых архитектур для поддержки услуг Triple Play. Архитектура Alcatel активно используется для доставки услуг Triple Play в Европе. Кроме того, широкое присутствие Alcatel на глобальном рынке помогает распространять Triple Play в мировом масштабе. Награда Frost & Sullivan будет вручена представителям Alcatel на конференции «Лидерство в сфере информационных и коммуникационных технологий», которая пройдет в Лондоне 24 окт. 2006г.«Имея четкое и ясное представление о направлении развития рынка, Alcatel разработал портфель продуктов, получивший широкое признание в Европе и во всем мире, – заявил аналитик Frost & Sullivan Фернандо Элизальде (Fernando Elizalde). – Высокое качество решений, глубокое понимание требований заказчика и отличный маркетинг – вот что делало Alcatel лидером телекоммуникационного рынка и архитектур Triple Play. Мы считаем, что Alcatel в полной мере заслужил награду Frost & Sullivan за лидерство на рынке в 2006г.».
«Alcatel разработал комплексную эталонную архитектуру Triple Play, и мы очень рады, что специалисты Frost & Sullivan высоко оценили наши усилия в этой важной области, – отметил Мишель Райе (Michel Rahier), президент отдела фиксированных коммуникаций Alcatel. – Мы считаем услуги Triple Play настоящим локомотивом, который побуждает заказчиков модернизировать сети и переходить к технологии IP. В процессе этого стратегического перехода они могут в полной мере положиться на лидирующие продукты, решения и интеграционные возможности Alcatel».
Широкий портфель продуктов и решений Alcatel позволяет этой компании не только наращивать пользовательскую базу, но и повышать долю своего оборудования у существующих заказчиков. Alcatel принимает участие в большинстве крупных проектов по внедрению услуг Triple Play в Европе. Традиционные и альтернативные операторы обращаются к Alcatel для разработки сетевых архитектур Triple Play и реализации проектов по переходу к технологии IP.
Решения Alcatel Triple Play используются многими европейскими традиционными операторами, среди которых Belgacom, France Telecom, KPN, Swisscom, TDC, Deutsche Telekom, T-Online Hungary, Telefonica (Испания), Iceland Telecom, Elion Enterprises and Telekom Austria. Альтернативные и кабельные операторы тоже не остаются в стороне. Решения Alcatel Triple Play уже внедрили Be Unlimited, Ya.com, Auna, Com Hem, NTL, Sistema JSFC и многие другие компании. В настоящее время Alcatel реализует 40 крупных проектов Triple Play в разных странах мира, в том числе в компании AT&T, которая с помощью Alcatel претворяет в жизнь проект Lightspeed, включающий доставку услуг IP-телевидения (IPTV), видео по запросу (VoD) и высокоскоростного доступа в интернет в 18 миллионов домов и квартир на территории США.
Операторы все чаще стремятся строить сети, основанные только на IP-технологиях. При этом они обращаются к компании Alcatel, которая выступает как надежный партнер по ведению стратегических проектов сетевой трансформации. Используя уникальный портфель IP-систем и приложений, а также богатый опыт строительства комплексных сетей и решения сложных деловых проблем, компания Alcatel помогает операторам внедрять современные услуги нового поколения и сокращать эксплуатационные расходы. Широкий опыт комплексной интеграции, накопленный специалистами Alcatel, помогает операторам завершать проекты в срок, надежно управлять процессом перемен и решать сложные проектные задачи. В настоящее время Alcatel реализует 40 проектов по трансформации сетей, в том числе у таких крупных операторов, как AT&T, BT и Telstra.
В Испанию прибыли 209 нелегальных иммигрантов из Марокко, сообщили в пресс-службе Главного управления полиции (ГУП). «Нелегальные иммигранты прибыли на 11 моторных лодках в район порта Мотриль в пров. Гранада (юг Испании)», – сказал собеседник. Он отметил, что «лодки были задержаны вблизи испанского берега, их пассажиры пересажены на спасательные суда и доставлены в порт Мотриль». «Среди прибывших нелегальных иммигрантов 20 несовершеннолетних», – добавил сотрудник пресс-службы. Как отмечают местные наблюдатели, «нынешний наплыв иммигрантов из Марокко стал неожиданным для полиции и общественности страны, внимание которых всецело приковано к Канарскому архипелагу, куда ежедневно прибывают сотни нелегалов из стран Западной Африки». На прошлой неделе первый зампредседателя правительства Испании Мария Тереса Фернандес де ла Вега (Maria Teresa Fernandez de la Vega) заявила, что «нелегальная иммиграция из Марокко, носившая массовый характер в прошлые годы, теперь полностью прекратилась благодаря договоренностям, достигнутым между Испанией и этой арабской страной». Власти Марокко обязались, по словам Фернандес де ла Вега, не допускать поток иммигрантов из своей страны в обмен на дополнительную финансовую помощь Испании и Евросоюза.
Национальная испанская авиакомпания Иберия теряет внутренний рынок перевозок пассажиров, о чем свидетельствуют опубликованные данные об итогах работы компании в авг. этого года. «Самые большие потери компания понесла на авиалинии, связывающей Иберийский полуостров с Балеарскими и Канарскими островами, где количество пассажиров сократилось соответственно на 14,7 и 11,9%», – отмечается в сообщении Иберии. По итогам «месяца отпусков», который считается самым прибыльным в работе испанских авиакомпаний, «перевозки Иберии сократились и между городами внутри п-ова». «Общий коэффициент загруженности самолетов в авг. упал по сравнению с пред.г. и составил всего 75,2%», – отмечается в сообщении. В нем не приводятся причины утраты национальной компанией позиций на внутреннем рынке и упоминается «растущая конкуренция со стороны других авиаперевозчиков». «Этими причинами может быть неслаженная работа Иберии, что влечет за собой многочисленные жалобы со стороны пассажиров», – пояснила Диана Гонсалес (Diana Gonzalez), представитель испанской Федерации ассоциаций потребителей и пользователей (ФАПП).
Пресс-секретарь крупнейшей в Испании общественной организации, защищающей интересы населения, подчеркнула, что «в летнее время в ФАПП поступили сотни жалоб на работу Иберии». «Эти жалобы касаются отмены рейсов, опозданий с вылетами, «овербукинга», то есть продаж большего числа билетов на рейсы, чем имеется посадочных мест, завышения цен и так далее», – отметила Диана Гонсалес. Она подчеркнула, что «в связи с жалобами на деятельность Иберии ФАПП направила ряд официальных заявлений в правительственные учреждения страны и в суд с просьбой принять экстренные меры против компании».
Одно из заявлений, опубликованное в печати, касается «лживой рекламы» Иберии и «взимания ничем не оправданных сборов с пассажиров». «Так в рекламе Иберии этим летом гражданам предлагались авиабилеты для полетов в города Испании и в страны Западной Европы соответственно за 15 и 25 евро, хотя их реальная цена была в 3 раза выше: с пассажиров взимался так называемый налоговый сбор за горючее и сбор за оформление электронного билета», – говорится в документе ФАПП. «Очередная жалоба на действия Иберии была недавно направлена федерацией в министерство потребления в связи с тем, что она отказалась выплатить компенсации пассажирам, пострадавшим от забастовки персонала авиакомпании», – отметила далее Гонсалес.
«Трудовые конфликты и забастовки персонала компании случаются часто, известно о них заранее, администрация компании, чтобы не платить компенсации, всякий раз ссылается на форс-мажорные обстоятельства, позволяющие не делать выплаты пострадавшим», – говорится в заявлении. Забастовка, объявленная в июле персоналом Иберии, парализовала на несколько суток международный аэропорт Барселоны: заблокированными оказались десятки тыс. пассажиров. Одновременно, ФАПП советует всем пострадавшим клиентам Ибарии – испанцам и иностранцам –настойчиво добиваться, если надо через суд, своих прав, в т.ч. положенных компенсаций за отмену рейсов, опозданий, «овербукинг» и так далее.
В египетской столице прошел тендер на строительство третьей ветки метрополитена, первые станции которой планируют открыть к 2010г. Официальные результаты конкурса будут объявлены 5 окт., однако организаторы, изучившие все предложения, уже говорят, что, скорее всего, новую ветку метрополитена в Каире, как и две предыдущие, будут строить французы. Со своими предложениями в Каир приехали строительные компании из Франции, Испании, Китая и Японии. После постройки 33 км. нового участка протяженность метро в египетской столице составит 100 км. Ожидается, что к 2020г. метро ежедневно будет перевозить 5 млн. пассажиров, что составляет треть населения Каира. Новая линия метро соединит западный квартал Имбаба с северо-восточным районом, в котором расположен международный аэропорт Каира. Таким образом, после постройки ветки гости египетской столицы смогут без труда на метро добираться от аэровокзала к отелям в центре города. В Каире действуют две ветки метрополитена протяженностью 66 км. Они были введены в эксплуатацию в 1987-96гг.
Принятое правительством Германии решение об участии германских ВМС в миротворческой миссии ООН в Ливане обойдется немецким налогоплательщикам в 46 млн. евро в оставшиеся несколько месяцев т.г. и достигнет 147 млн. в 2007г. Эти цифры назвал министр обороны страны Франц Йозеф Юнг (ХДС) после заседания кабинета министров. Названное канцлером Ангелой Меркель «историческим» решение кабинета о первом со времен второй мировой войны «боевом применении» немецких солдат близ границ Израиля вызвало неоднозначные отклики в обществе, поэтому глава правительства сочла необходимым вместе с министрами иностранных дел и обороны дать дополнительные разъяснения необходимости такой миссии. В проведенном накануне немецкими СМИ опросе населения по трети респондентов ответили, что «одобряют», «неодобряют» участие немецких ВМС в миссии в Ливане или «вообще против боевого применения бундесвера за рубежом». «Мы уже не зрители в этом важном для интересов Германии и Европы регионе, а непосредственные участники процесса стабилизации. Нынешнее участие бундесвера непохоже на все другие, оно имеет историческое измерение», – заявила Меркель. При этом, в отличие от своих министров, говоря о задачах ВМС в Ливане, она предпочла вместо термина «Kampfeinsatz» (боевое применение), обычное слово «Einsatz» (применение, участие). Дотошные журналисты обратили внимание Меркель на это «маленькое расхождение», прямо спросив, будет ли бундесвер использовать здесь оружие. Канцлер очень дипломатично ушла от «лобовой атаки», подчеркнув, что об участии ВМС Германии в миротворческой миссии помимо ООН просили правительства Ливана и Израиля. «Не могу сейчас сказать, как все пойдет. Мы будем действовать сообразно ситуации в рамках полученного нами прочного мандата», – отметила канцлерин, в очередной раз упомянув об «особой исторической ответственности немцев за безопасность Израиля». К тому же, по словам Меркель, «это только часть более широмасштабного участия (Германии) в миротворческих усилиях в Ливане. Она указала на значительную гуманитарную помощь Германии, содействие экономическому развитию страны, помощь в налаживании таможенных и пограничных служб, а также различные виды «гражданского содействия созданию стабильного и независимого правительства Ливана».
Глава немецкого кабинета сделала упор на необходимость продолжения политических усилий в «установлении и закреплении стабильности в Ливане и на Ближнем Востоке в целом», для чего, по ее мнению, необходимо неукоснительное выполнение требований резолюции 1701 СБ ООН. «По опыту прошлых лет вы должны знать, что резолюции не всегда претворяются в жизнь. Мы должны позаботиться о том, чтобы это не произошло с данной резолюцией», – подчеркнула Меркель, отметив в этой связи важность усилий «ближневосточного квартета». Она высказалась за привлечение к миротворческому процессу Сирии. «Если мы хотим стабильности в данном регионе, мы должны включить в процесс всех действующих лиц региона», – заявила канцлерин.
Глава МИД Германии Франц-Вальтер Штайнмайер очень образно предостерег от «поиска того меча, который разрубил бы этот не Гордиев, а ближневосточный узел». «Так действовать нельзя. Нужно терпеливо, шаг за шагом, распутывать этот узел», – призвал министр. Он считает, что «нужно начинать с ситуации в секторе Газа, с поселений Израиля на Западном берегу реки Иордан». «Первый кирпичик – это нейтрализация конфликта между «Хезболлахом» и Израилем. А отсюда уже начнет складываться вся мозайка решения конфликта на всем Ближнем Востоке», – считает Штайнмайер. Он выразил большое удовлетворение тем, что позицию Германии разделяют ее европейские партнеры и что миссию в Ливане германские ВМС «осуществляют вместе с Францией, Италией и Испанией»."Я рад, что Россия, Турция и Китай пообещали свою поддержку этих усилий», – добавил министр иностранных дел.
Глава минобороны, со своей стороны, дал более подробные разъяснения того, что правительственное решение вкладывает в понятие «боевое применение» ВМС и роли ливанских офицеров связи, которые будет прикреплены в рамках этой миссии к кораблям ВМС Германии. По словам Юнга, «задача поставлена очень четко – прекратить контрабанду оружия в зону конфликта» и обеспечить безопасность морской границы Ливана. «Мандат обширный, но не наступательный», – подчеркнул он.
Из 2400 военнослужащих, которых Германия направляет в Ливан, полторы тысячи приходятся на ВМС. Предполагается, что Германия направит к ливанскому побережью 2 фрегата с базирующимися на них вертолетами, вспомогательный корабль с лазаретом, посыльный катер и 4 катера береговой охраны. 100 солдат ВВС будут обслуживать воздушный транспорт, 400 – заниматься обеспечением управления морскими операциями и тыловым обеспечением, 100 военнослужащих будут заняты обучением и консультированием ливанской армии на территории всей страны, еще 300 – предусмотрены в качестве резерва.
Юнг и Меркель опровергли ранее появившиеся слухи о том, что ливанские офицеры связи будут иметь право «вето» на действия ВМС Германии в ливанских водах и что зона ответственности будет ограничена. «Контроль всех подозрительных судов будет осуществляться от берега и до 50 морских миль. Для немецких кораблей не будет никаких закрытых зон», – сказала глава правительства Германии. «Мы имеем все полномочия не допустить поставки оружия, которое может быть использовано против суверенитета Ливана», – подчеркнул Юнг. Решение кабинета министров Германии об участии ВМС Германии в миротворческой миссии должно быть утверждено бундестагом, заседание которого по этому вопросу намечено на будущую неделю. В случае одобрения бундесвер получит «мандат» до авг. 2007г.
Компания Alcatel объявила о том, что, по данным Ovum-RHK, она сохранила за собой первое место на рынке оптических сетей. Во II кв. 2006г. на долю Alcatel приходилось 13,4% этого рынка, а по результатам 4 последних кв. эта цифра оказалась еще выше (15%). По мнению специалистов Ovum-RHK, Alcatel занимает первое место на этом рынке уже пять лет подряд.Основными причинами роста продаж во II кв. 2006г. были инфраструктурные проекты для мобильного транспорта, расширение сетей во всех регионах мира, растущая популярность технологии Ethernet среди корпоративных заказчиков, распространение технологии коммутации пакетов среди операторов связи, стремящихся к модернизации и конвергенции, принятие рынком систем ROADM, в том числе в неоператорских сегментах рынка (на транспорте, в учебных заведениях, в энергетике и в научной среде).
«Оптический сетевой рынок переживает большие перемены в плане технологии и конкуренции, – говорит Дана Куперсон (Dana Cooperson), вице-президент Ovum-RHK по исследованиям оптической инфраструктуры. – Alcatel продолжает лидировать на этом рынке, чему в немалой степени способствует широкий ассортимент продуктов и решений, широкая глобальная сеть деловых партнеров и инфраструктура поддержки, а также новаторский характер этой компании. Все это помогло компании Alcatel создать саму крупную инсталлированную базу по всему миру».
Во II кв. 2006г. Alcatel заключил новые контракты с компаниями Algerie Telecom, Guangzhou Television Station (Китай); Fastweb и INFN (Италия); HanseNet и T-Com (Германия); NEK (Болгария); PAETEC (США); Sparq (Тайвань); TATA Group (Индия); Telefonica de Espana (Испания) и Triple T Broadband (Таиланд).
Еврокомиссия одобрила бюджет развития с/х в 25 странах-членах Евросоюза на с 2007-13гг. Как сообщили в пресс-службе Еврокомиссии, из всех членов этой региональной организации самый высокий объем финансирования предусмотрен для Польши – свыше 13 млрд. евро. Помимо Польши, в списке десяти стран-"новичков» ЕС значительные суммы на нужды сельского хозяйства будут выделении Венгрии (свыше трех млрд. евро) и Чехии (3 млрд. евро) соответственно. Из государств-«ветеранов» ЕС наибольшие объемы финансовой поддержки национального сельского хозяйства в течение ближайших семи лет получат Германия и Италия – более восьми млрд. евро, Испания – свыше семи млрд., Франция – свыше шести млрд. евро.
Президент США несколько странно отметил пятую годовщину «9/11» – террористической атаки 11 сент. 2001г. на нью-йоркские башни-близнецы и Пентагон, в которой погибли 2996 чел. Пригласив родственников погибших в Белый дом, он объявил им, что секретные тюрьмы ЦРУ, где содержат предполагаемых террористов, – не скандальный миф, раздутый антиамериканской прессой, а истинный факт. Тюрьмы действительно существуют. Более того – в них используют «альтернативные процедуры», чтобы заставить узников говорить, когда они предпочли бы молчать. Почему Джордж Буш избрал канун траурной годовщины для такого рода признания? Скандал с тюрьмами разгорелся еще весной после публикации Washington Post о неких «черных логовах», то есть тайных центрах дознания в Европе. Тогда же Европейский парламент учредил комиссию для расследования этих слухов, сенат США потребовал объяснений от директора национальной разведки, а правозащитники обвинили американскую администрацию в пытках заключенных вне границ страны. Таким образом у президента было достаточно времени для чистосердечного признания. Почему сегодня? Сам Джордж Буш объясняет свой неожиданный поступок так: допросы содержавшихся там 14 чел. завершены, узников переправили на базу Гуантанамо, Куба. Теперь их должны судить военные трибуналы. Правда, Верховный суд США в начале года признал незаконность этих трибуналов, но президент намерен выйти из положения с помощью нового законодательства. В любом случае главный пафос признания Джорджа Буша состоит в том, что день справедливого возмездия террористам, включая организаторов чудовищной атаки 11 сент., близится. Ждущий, да дождется. Таким образом через 5 лет после «черного вторника» у президента США, по существу, нет других серьезных успехов в борьбе с международным терроризмом, которыми он мог бы порадовать родственников жертв, страну и мир, чем секретные тюрьмы за рубежом, где показания добывают неизвестно какими «альтернативными процедурами».
В самом деле, оглянемся вокруг. В Афганистане «Талибан» снова превращает страну в театр военных действий. Силам НАТО не удается сдерживать повстанцев. Война в Ираке разоблачила грубую ошибку неконсервативного окружения Буша. Как установила еще официальная американская «Комиссия 9/11», «не существовало никакой оперативной связи» между «Аль-Каидой» и свергнутым президентом Саддамом Хусейном. Именно в результате вторжения коалиционных сил во главе с США Ирак стал очагом гражданской войны и рассадником терроризма, дестабилизирующим весь регион Ближнего Востока.
Взрывы от Мадрида до Лондона и до Антальи убеждают: активность экстремистов, агитирующих за свои взгляды с помощью динамита, возрастает. А наказание не успевает за преступлением. Халида Шейха Мохаммеда, якобы одного из организаторов атаки 11 сент., 3 года держали в тех самых секретных тюрьмах ЦРУ без видимых успехов следствия. Единственный осужденный за нью-йоркский теракт, француз Закария Массауи, в день этого теракта сидел в тюрьме и имел к нему весьма отдаленное отношение.
Наконец, сам Бен Ладен до сих пор не пойман. На видеозаписи, только что показанной арабским телеканалом «Аль-Джазира», террорист №1 встречается с будущими исполнителями нью-йоркского теракта за несколько дней до 11 сент. в некой гористой местности. Бен Ладен инструктирует и вдохновляет смертников. По мнению экспертов в области разведки, кадры не содержат никаких новых деталей, по которым можно было бы определить географические координаты места. Но разведчики подчеркивают другое: главарь «Аль-Каиды» внешне в добром здравии, энергичен, и его организация по-прежнему способна на многое.
Мало сомнений, что курс США на глобальную борьбу с терроризмом методом войн в Афганистане и в Ираке во многом дискредитировал себя как одно большое фиаско. Более того, в последнее время американская администрация непреднамеренно подрывает свои позиции еще и неудачной идеологической кампанией. Вашингтонские теоретики пытаются свести разнообразные, порой довольно сложные по своей исторической эволюции экстремистские движения к такому надуманному и сомнительному термину, как «исламо-фашизм».
Помимо прочего, эта идеологическая кампания меняет общественные представления о зле расизма. Если до 11 сент. с этим понятием ассоциировалась напряженность в отношениях белых и темнокожих, то сегодня расовая неприязнь концентрируется преимущественно на одной мишени – мусульманах, арабах. Ультраправые партии Западной Европы нашептывают обывателю: твой смуглый соседушка может быть потенциальным террористом, готовящимся к захвату самолета. Ислам принимает в глазах европейцев и американцев очертания «пятой колонны». Этакий враг внутри. И это происходит в то время, когда именно мусульманские диаспоры Нового и Старого Света выражают желание и действительно способны стать одним из мощных инструментов борьбы с терроризмом, прикрывающимся зеленым знаменем ислама.
Изобретатели термина «исламо-фашизм» забыли напомнить президенту США об одной важной вещи. О сотрудничестве с фашистским режимом Гитлера в годы войны таких столпов американского бизнеса, как «Стандарт Ойл оф Нью-Джерси», «Чейз Манхеттен Бэнк», «Тексас Компани», «Интернэшнл Телефон энд Телеграф Корпорэйшн», «Форд», «Стерлинг Продактс». Это сотрудничество, документально подтвержденное материалами американских архивов, не вызвало какого-либо порицания у администрации США военных лет, включая министра торговли Джесса Джоунса, министра финансов Генри Моргентау и высокопоставленных чинов государственного департамента.
Таким образом упрекать каких бы то ни было современных экстремистов в идеологической близости к фашизму – довольно опасная затея для президента США. Восседая в стеклянном доме, да не бросайся камнями. Кстати, не здесь ли можно найти еще один повод, побудивший Джорджа Буша признать существование секретных центров дознания накануне пятой годовщины 11 сент. Похоже, президент, проклинающий «исламский фашизм», решил на всякий случай дистанцироваться от предмета собственной анафемы. Ведь тайные тюрьмы, где узников годами держат без суда, – это классический симптом тоталитарного режима.
Испанские власти намерены выдавать вид на жительство и разрешение на работу всем нелегальным иммигрантам, получающим травму на производстве по вине работодателей, говорится в опубликованном сообщении генеральной прокуратуры. «Иммигрант, ставший жертвой нарушений правил техники безопасности со стороны работодателя, независимо от тяжести полученной травмы, получит в качестве компенсации документы для легального проживания и работы в Испании», – говорится в сообщении со ссылкой на прокурора по надзору за производственным травматизмом Хуана Мануэля де Онья (Juan Manuel de Ona). В нем отмечается, что «по статистике, среди нелегальных иммигрантов, как правило, занятых на тяжелых строительных работах, процент производственного травматизма особенно высок». Прокурор намерен придать гласности список из 257 предприятий, где чаще всего нарушаются правила техники безопасности, а также «усовершенствовать систему штрафов для нарушителей», подчеркивается в сообщении генпрокуратуры. Де Онья, говорится далее в документе, приветствовал инициативу мадридского муниципалитета создать специальную полицейскую бригаду в составе 60 агентов для выявления случаев производственного травматизма. «Это сугубо положительный пример, достойный для подражания в других городах», – отметил прокурор.
Испания занимает печальное первое место в Евросоюзе по количеству травм на производстве. В 2005г. здесь погибли более одной тысячи 400 рабочих. По данным статистики, в этом году производственный травматизм увеличился еще на 5%. Несмотря на проведенную весной 2005г. кампанию по массовой легализации иностранных рабочих, в Испании, по сведениям неправительственных гуманитарных организаций, работает 1 млн. нелегалов, в основном из Латинской Америки, Северной Африки и Восточной Европы.
В авг. 2006г. Украина экспортировала 21,2 тыс.т. кукурузы на 3,12 млн.долл. Практически весь указанный объем был экспортирован в Россию. Средняя цена реализации зерна на экспорт в прошлом месяце составила 148 долл. за 1 т. Об этом сообщает ИА «АПК-Информ» со ссылкой на таможенные данные.С начала сезона (окт. 2005г.) на внешние рынки поставлено около 2,5 млн.т. украинской кукурузы, что на 7% выше показателя за окт.-август 2004/05 МГ.
В пятерку крупнейших импортеров этого зерна в текущем сезоне входят Испания, Ливия, Беларусь, Израиль и Россия. За этот же период прошлого сезона наибольшие объемы кукурузы украинского производства закупили Иран, Испания, Израиль, Беларусь и Россия.
Власти Европейского Союза (ЕС) приняли решение отложить до 2008г. запланированное расширение Шенгенской безвизовой зоны. Причина тому – задержки с внедрением единой информационной системы SIS-II, которая должна быть установлена на границах европейских стран для учета перемещения граждан. Изначально планировалось подготовить ее к концу 2006г., однако процесс может затянуться до июля 2008г., передает немецкий телеканал ADR. Представители министерства иностранных дел Эстонии, которая является кандидатом на присоединение к Шенгенской зоне, еще менее оптимистичны в своих прогнозах. По их оценкам, страна сможет запустить SIS-II не раньше I пол. 2009г. Шенгенское соглашение о безвизовом перемещении в Европе было подписано в 1985г.В зону Шенгена входят 15 государств: Бельгия, Франция, Германия, Нидерланды, Люксембург, Италия, Португалия, Испания, Греция, Австрия, Исландия, Финляндия, Норвегия, Швеция и Дания. 10 новых членов Евросоюза, вступивших в блок в 2004г., ратифицировали соглашение, однако пока не применили его на практике. Это Эстония, Латвия, Литва, Польша, Словакия, Венгрия, Чехия, Словения, Мальта и Кипр.
Парламент Испании одобрил решение правительства об отправке в Ливан испанских военнослужащих. Выступая перед депутатами с сообщением о «миротворческой миссии» контингента в Ливане министр обороны страны Хосе Антонио Алонсо (Jose Antonio Alonso) сказал, что «отправка войск будет осуществляться в 2 этапа. Сначала в Ливан отправится батальон морских пехотинцев в составе 490 чел., а затем в нояб. его сменит батальон мотопехоты». «Морпехов будет сопровождать инженерное подразделение в составе 66 военнослужащих, которые займутся обустройством испанской базы на юго-востоке Ливана», – отметил министр. По его словам, «испанские военнослужащие могут быть подвергнуты в Ливане атакам со стороны сил, находящихся вне контроля ливанского правительства». «Для отражения подобных атак наши военные будут располагать соответствующим вооружением, включая бронетехнику», – добавил он. Решение о направлении в Ливан контингента общей численность до 1100 чел. было принято испанским правительством 1 сент. По данным минобороны Испании, военнослужащие отправятся в Ливан на 4 десантных кораблях и прибудут на Ближний Восток в середине следующей недели.
Компания Alcatel подписала необязывающий меморандум о взаимопонимании с компанией Nortel о покупке ее бизнеса, связанного с системами радиодоступа UMTS (Utran) и ряда сопутствующих активов на 320 млн.долл.США. Этот важный стратегический шаг укрепит позиции Alcatel на рынке UMTS и усилит лидерство Alcatel на мировом рынке широкополосного доступа.Эта сделка выводит Alcatel в число ведущих мировых поставщиков систем радиодоступа для сетей UMTS. Она значительно укрепляет технологическое лидерство Alcatel в момент, когда рынок UMTS начинает быстро развиваться. Предстоящее приобретение углубит опыт Alcatel в области мобильной связи и расширит портфель продуктов и технологий. Alcatel получит решения, которые пользуются популярностью у некоторых ведущих мировых операторов, таких как Vodafone и Orange. Кроме того, Alcatel надеется расширить свои возможности в сфере научных исследований и конструкторских разработок для широкополосного беспроводного доступа, особенно в области HSxPA 3G LTE. Эти возможности хорошо дополняют исследовательский опыт Alcatel в области мультистандартных беспроводных решений и технологии SDR (Software Defined Radio).
Условия сделки предусматривают, что Alcatel приобретет технологию и продукты Nortel UMTS со всеми необходимыми патентами, материальными активами и пользовательскими контрактами. Подразумевается, что большинство сотрудников Nortel, занимающихся средствами доступа UMTS, перейдут на работу в Alcatel.
После завершения сделки Alcatel получит еще 14 заказчиков UMTS в разных странах мира и резко увеличит свою присутствие на этом рынке. Решениями Alcatel будет пользоваться каждый четвертый оператор UMTS. Сделка поможет Alcatel значительно увеличить свое присутствие среди «операторов первого уровня», особенно на развитых мировых рынках 3G, а именно в Южной Корее, Италии, Испании, Франции и Великобритании. Alcatel не только укрепит свое присутствие на развитых мобильных рынках, но и получит уникальные возможности для работы новых быстро развивающихся рынках 3G, в том числе в Китае, где компания построила немало сетей GSM/EDGE.
«Знания и опыт специалистов Nortel в области технологий UMTS широко известны во всем мире. Я уверен, что объединение компаний (здесь уместно вспомнить слияние Alcatel и Lucent) поможет нам добиться новых успехов на рынке беспроводной связи. Мы намерены прочно занять третье место на мировом рынках UMTS и HSxPA, – заявил Марк Руанн (Marc Rouanne), президент отдела мобильной связи Alcatel. – Принимая во внимание сильные позиции нашей компании на рынке GSM/EDGE, лидерство Alcatel на рынке WiMAX и твердое намерение продвигать технологию LTE, эта сделка вносит большой вклад в реализацию общей стратегии Alcatel в области широкополосного беспроводного доступа. После слияния с Lucent новая объединенная компания станет лидером на рынке CDMA EV-DO и будет продвигать стандарты Rev C. Таким образом, мы смоем предложить заказчикам самый широкий и полный набор новаторских продуктов, технологий и решений для беспроводного доступа. А если вспомнить бесспорное долгосрочное лидерство Alcatel на рынке DSL, то можно с полным правом сказать: мы, лучше чем кто-либо другой, можем помочь заказчикам трансформировать свои сети и внедрить самые современные широкополосные технологии».
«Эта сделка будет выгодной и ее участникам, и заказчикам, – считает Ричард Лоу (Richard Lowe), президент отдела мобильных систем и конвергентных опорных сетей Nortel. – Мы будем тесно сотрудничать с заказчиками решений Nortel UMTS в течение переходного периода, чтобы сделать переход как можно безболезненным. Кроме того, мы продолжим поддержку всех других решений Nortel, установленных в сетях заказчиков».
Для совершения сделки необходимо подписать обязывающее соглашение между двумя компаниями и утвердить его во всех регулирующих органах. Стороны надеются завершить транзакцию в IV кв. 2006г.
Alcatel вовлекает и будет далее вовлекать в этот проект компанию Lucent, чтобы получить наибольший эффект от приобретения в рамках новой объединенной компании.
В Турции очередная серия взрывов и, хотя никто пока ответственности за них на себя не взял, все и так убеждены, что виноваты курды. И, скорее всего, это действительно так. С момента вторжения США в соседний Ирак, курды заметно активизировались, получив на плохо контролируемой иракской территории хорошую опорную базу. Здесь и начала уже в который раз в истории вызревать мечта одного из самых древнейших и несчастных народов мира о Великом Курдистане. Редкий народ, имеющий свое представительство в ООН, может похвастаться столь древней историей как курды, упоминания о которых вы можете найти у египтян, вавилонян, шумер, ассирийцев, урартов. У курдов есть все: древние корни, бережно сохраненная своеобразная культура. Наконец, их много – от 20 до 30 млн.чел. У курдов нет одного – того, что есть у самого захудалого тихоокеанского островка – государственности. Часть курдов живет на территории Турции, часть на территории Ирака, часть в Сирии, часть в Иране, Азербайждане и Армении. Где-то им живется чуть лучше, но по большей части плохо.Турция, Иран, Сирия, да и другие страны, чувствуя постоянную угрозу своей территориальной целостности, курдов, прямо скажем, не жалуют, а кое-где и подвергают откровенным преследованиям. С другой стороны курдская проблема представляется современному цивилизованному миру столь не решаемой и настолько взрывоопасной, что международное сообщество предпочитает просто закрывать на нее глаза. Когда-то в нашей мальчишеской компании, увлеченной шахматами, возник термин «неубиваемая пешка». Речь шла о ситуации, когда за одну пешку, застрявшую где-нибудь в центре доски, цеплялись, так или иначе, почти все остальные фигуры. Пешка до чрезвычайности мешала игре, но и тронуть ее никто из соперников не решался: вся позиция тут же разваливалась, и начиналось непредсказуемое обострение, опасное для обоих игроков. Ту же роль играют и курды: только тронь эту проблему, и многое рухнет в нашем иллюзорно прочном мире. С другой стороны, и игнорировать интересы столь древнего и многочисленного народа, означает провоцировать его: если болезнь не лечится, она обостряется.
Едва ли не самым заинтересованным лицом в решении курдской проблемы оказывается Европа, хотя, похоже, она еще этого толком не поняла. Медленно, со всяческими оговорками, но дело движется к тому, что членом ЕС станет и Турция. Дело, это конечно, самих западноевропейцев, хотя со стороны шаг этот вызывает многочисленные вопросы. Не понятна логика, по которой Евросоюз, не договорившийся пока даже о единой конституции, разругавшийся сначала по поводу иракской войны, а затем и ливанской, не имеющий единой позиции по иранскому атомному досье – достаточно вспомнить хотя бы об особой позиции Испании – упорно гонится за количественными показателями в ущерб качеству. Не безрассудно ли открыть настежь турецкую дверь, когда дома случается то «карикатурный скандал», то «пламя над Парижем», не говоря уже о терроризме с ярко выраженной неевропейской окраской. Если ЕС не может до сих пор разработать адекватных мер, чтобы препятствовать наплыву нелегальных эмигрантов, то, что она сделает с вполне легальным цунами?
Достанется по наследству европейцам и «курдская пешка», которая, как не трудно догадаться, будет в будущем постоянно и изрядно усложнять им жизнь. Во-первых, если курдам станет уж совсем невмоготу в Турции, они поедут в Европу. Во-вторых, если останутся в Турции и продолжат свою борьбу за независимость, политкорректным европейцам либо придется смущенно закрывать глаза на то, что творят с курдами в турецких тюрьмах, либо долго и совершенно безнадежно убеждать турок, предоставить курдам на турецкой территории широкую и реальную автономию. Самое любопытное при этом, что собственно европейцы, если верить различным социологическим опросам, предстоящему цунами со стороны Турции явно не рады, а некоторые, например, австрийцы, так и вовсе этого категорически не хотят, а вот бюрократы ЕС большой тревоги в связи с предстоящими переменами не испытывают. То есть, озабоченные лица среди евробюрократов, конечно, встречаются, но дело все равно плавно движется к вступлению Турции в ЕС.
В Галисии, автономной области на северо-западе Испании, сотни людей пытаются предотвратить последствия загрязнения реки Умиа химическими веществами, сообщил советник местной администрации по вопросам защиты окружающей среды Мануэль Васкес (Manuel Vazquez). «За минувшие 24 ч. нам удалось мобилизовать сотни людей и воздвигнуть на реке 3 плотины, чтобы преградить путь пятну из химических веществ, которое движется по реке Умиа в сторону залива», – слова Васкеса. Советник, который лично руководит спасательными работами, пояснил, что «плотины, покрытые активированным углем и толченой корой эвкалипта, призваны сыграть роль фильтров, чтобы задержать высокотоксичные элементы, содержащиеся в отравленной воде».«В воде обнаружены медный купорос, хлор, толуол, ксилол и другие опасные вещества, которые уже погубили всю флору и фауну в верховье реки», – отметил советник. Он выразил надежду, что «воздвигнутые дамбы не допустят, если в ближайшие дни не будет проливных дождей, попадание химических веществ из реки в залив Ароса». Залив считается основным местом добычи в Галисии деликатесных съедобных моллюсков, которые поставляются в остальные районы Испании и на запад Европы. Их гибель неминуемо привела бы к экономическому краху региона.
Химические вещества попали в реку из-за пожара, который возник на заводе немецкой компании «Бреннтаг» (Brenntag) в поселке Кальдас-де-Рейс. Деятельность предприятия в Галисии, по словам советника Васкеса, «отныне будет прекращена». Река Умиа, из которой забирается вода для снабжения 100 тыс.чел., протекает рядом с заводом. Из реки прекратили забор вода для подачи населению. Ее отныне доставляют в местные поселки из других источников армейскими автоцистернами.
Численность миротворческих сил ООН на юге Ливана (ЮНИФИЛ) составляет 3300 чел. Об этом сообщил представитель Юнифил в Ливане Александр Иванько. «С прибытием накануне итальянского контингента общая численность войск Юнифил достигла 3 тыс. 300 чел.», – сказал он. Еще 2 тыс. военнослужащих из Франции и Испании ожидаются в Ливане, добавил он. «Ориентировочно к концу текущего месяца состав ЮНИФИЛ увеличится до 5 тыс.чел.», – сказал представитель миротворческих сил ООН на юге Ливана. В соответствие с принятой 11 авг. резолюцией 1701 СБ ООН численность международного воинского контингента на юге Ливана должна быть увеличена до 15 тыс.чел. Совместно с 15-тысячным контингентом ливанской армии войска ООН займут позиции в районе к югу от реки Литани с тем, чтобы образовать между Израилем и позициями движения «Хезболлах» буферную демилитаризованную зону. Как сообщили источники в израильских силах безопасности, Израиль планирует вывести свои войска из оккупируемых им до сих пор районов южного Ливана в течение ближайших двух недель. При этом, подчеркивается в сообщении, уход израильской армии напрямую увязывается Тель-Авивом с размещением в приграничных районах миротворческих сил ООН. Что касается Юнифил, то, по словам Иванько, они никакой информацией на этот счет не располагают. «Вывод израильских войск из южного Ливана и передислокации сил ООН и ливанской армии обсуждается на трехсторонних встречах с участием представителей Юнифил, израильской и ливанской армий», – сказал он. Очередная такая встреча, информировал представитель Юнифил, состоится в начале следующей недели в местечке Рас Накура, на юге Ливана.
На Канары в эти выходные прибыло и сдалось испанским властям рекордное число нелегальных иммигрантов из Африки, сообщил представитель Красного Креста на архипелаге. «Только в субботу на острова высадились с 8 больших моторных лодок 674 африканцев», – отметил представитель, добавив, что «еще никогда такое количество нелегалов не прибывало сюда в один день». Он сказал, что «в воскресенье с утра до островов добрались 200 иммигрантов и что к вечеру ожидается прибытие еще нескольких сотен». Газета «Периодико» публикует репортаж из Сенегала, в котором уверяет, что «только в этой стране скопились десятки тыс. молодых людей из многих стран Западной Африки, желающих в ближайшие недели отправиться на Канарские острова». Лодки с иммигрантами плывут к испанскому архипелагу от берегов Мавритании и Кабо-Верде. «Путешествие» от берегов Африки к Канарскому архипелагу занимает 7-10 дней. Прибывающие на острова нелегалы – в этом году сюда уже перебралось из Африки 22 тыс.чел. – на родину не высылаются по «гуманным соображениям» и, после краткого пребывания в центрах временного содержания иностранцев, доставляются самолетами в крупные города материковой Испании. По сведениям полиции, тысячи африканцев, «не имея в Испании работы, живут за счет благотворительных организаций, а также занимаются торговлей пиратской аудио- и видео- продукцией, наркотиками и другой незаконной деятельностью».
Правящая Испанская социалистическая рабочая партия (ИСРП) намерена включить в свою программу на предстоящих в мае 2007г. выборах в региональные и муниципальные органы власти предложение о введении платы за въезд автотранспорта в центр крупных городов. «Цель взимания платы, которая существенно ограничит число желающих ездить на индивидуальном транспорте в центр, – снизить уровень загрязненности воздуха и решить вопрос с нехваткой парковочных мест в крупных городах», – говорится в проекте документа ИСРП, текст которого имеется в распоряжении РИА Новости. В документе предлагается помимо взимания платы за проезд и парковку в городских центрах «существенно увеличить количество пешеходных улиц, специальных полос для автобусов на основных городских магистралях и дорожек для велосипедистов». Испанские социалисты намерены «поощрять развитие экологически чистого общественного транспорта». Идеи о введении платы за въезд в городские центры фигурируют в документах министерства охраны окружающей среды Испании с момента прихода ИСРП к власти в 2004г., как одна из мер по выполнению страной условий Киотского протокола. По подсчетам министерства, в Испании половина вредных веществ, выбрасываемых в атмосферу, приходится именно на автомобильный транспорт. В Испании на каждую тысячу жителей приходится 400 автомобилей.
Владелец испанской турфирмы «Бандолеро Турс» потребовал 12 млн. евро от муниципалитета г.Антекера в пров.Малага за плагиат идеи своего шоу о «бандолерос» – знаменитых андалузских разбойниках 18-19 столетий. «В 1999г. я зарегистрировал в Реестре интеллектуальной собственности идею о спектакле с разбойниками, которую осуществляю в рамках программы для туристов», – заявил директор «Бандолеро Турс» Хосе Луис Морено. Предприниматель пояснил, что его агентство направляет туристов в старинных дилижансах в путешествие по горным дорогам Андалузии, где в свое время обитали благородные испанские разбойники «бандолерос». «По пути на путешественников «нападают» одетые в старинную одежду и вооруженные старинным оружием «разбойники»: останавливают кареты и заставляют идти пешком. на праздник фламенко» – смотреть танцы и слушать песни андалузских цыган, – рассказал Морено. Возмущение бизнесмена вызвал, по его словам, «бессовестный плагиат» муниципальных властей Антекера, которые устроили аналогичное шоу у себя в поселке и, к тому же, «транслировали его по спутнику на весь мир». «Я требую от муниципалитета заплатить мне 12 млн. евро за украденную идею», – сказал директор турфирмы. Память о благородных разбойниках «бандолерос», грабивших богатых и заступавшихся за бедных, а также боровшихся с войсками Наполеона, до сих пор жива в художественной литературе и в народных легендах. В свое время о них писали Мериме, Байрон и другие литераторы. В г.Ронда на югк Испании, существует музей «бандолерос».
«Сонатрак»-2005
Алжирская госкомпания Sonatrach, крупнейшая, по объему прибыли, нефтегазовая компания в Африке и одна из крупнейших в мире, обеспечивает 95% экспортной выручки и 77% бюджетных государственных доходов страны.
Sonatrach (Societe nationale pour la recherche, le transport, la transformation et la commercialisation des hydrocarbures – госкомпания по разведке, транспортировке, переработке и продаже углеводородов) основана в дек. 1963г. Она имеет статус закрытого акционерного общества, полный и исключительный владелец которого – алжирское государство, согласно указу президента Алжира от 16 марта 1998г. Уставной капитал ЗАО – 245 млрд. динаров (4,1 млрд.долл.) – неотчуждаем, неприкосновенен, непередаваем. Основные функции компании включают разведку и добычу углеводородов, буровые и эксплуатационные работы на нефтяных и газовых промыслах, транспортировку, переработку, хранение и продажу нефти и газа, продуктов их первичной переработки и основной органической химии. Для выполнения этих задач Sonatrach предоставлено полное право сотрудничать с иностранными компаниями как в Алжире, так и за рубежом.
По данным американского еженедельника Petroleum Intelligence Weekly (PIW), в 2004г. компания занимала 12 место в мире среди крупнейших нефтегазовых компаний по общему объему операций; была вторым мировым экспортером сжиженного природного, нефтяного газа и газоконденсатных жидкостей; и третьим – природного газа, включая поставки по трубопроводам. Благодаря накопленному кадровому потенциалу и техническому опыту, Sonatrach участвует в зарубежных проектах, коллективных и индивидуальных: в обустройстве нефтяных месторождений на территории Йемена; газовых – в Перу, наряду со строительством там магистральных трубопроводов; в поисково-разведочных работах на нефть в Ливии, Анголе, Нигере; в нефтеперерабатывающих предприятиях Анголы, Туниса.
Холдинг Sonatrach на 2005г. объединял 40 филиалов, в том числе 16 национальных (зарегистрированы в Алжире) и 24 международных (зарегистрированы за рубежом). Все они полностью или частично принадлежат головному холдингу, причем алжирская классификация относит к филиалам все предприятия с его участием, даже миноритарным, которые условно сгруппированы в пять главных подразделений по отраслевым и функциональным признакам: 1) разведка и добыча; 2) система трубопроводного транспорта; 3) переработка; 4) торгово-сбытовые операции; 5) финансы и обслуживание. Многие производственные подразделения осуществляют перечисленные ниже операции как в Алжире, так и за рубежом, хотя изначально национальные филиалы создавались для замещения импортных товаров и услуг для нефтегазовых отраслей на внутреннем рынке Алжира.
В 1980гг., сначала вынужденно, под давлением кризисного обвала цен на углеводородное сырье в 1986г., а затем целенаправленно, руководство Алжира приступило к реализации либерально-рыночных реформ, которые затронули и нефтегазовую сферу.
Реформы включали демонополизацию, реорганизацию госсектора, расширение автономии его хозяйственных единиц, поощрение частного предпринимательства во внутри- и внешнеэкономической деятельности. Намечался курс на экономическую децентрализацию, вплоть до разработки приватизационной программы, формирования специально для нее холдинговых компаний, чьи акции в дальнейшем подлежали продаже алжирским и/или зарубежным инвесторам.
Процессы затронули и нефтегазовый комплекс, хотя в гораздо меньшей степени, чем другие группы отраслей. Во-первых, реформы здесь ограничились исключительно организационными аспектами, частичной коммерциализацией деятельности, долгое время не затрагивая отношений собственности. Во-вторых, многие из этих процессов оказывались обратимыми. В начале 1980гг. из состава Sonatrach были выделены и преобразованы в формально самостоятельные компании 13 бывших отраслевых департаментов. В их числе – предприятия по переработке нефти и сбыту нефтепродуктов, основной органической химии, проведения геофизических исследований, производства буровых работ и некоторые другие из тех, которые обслуживали ключевые, добывающие подразделения фирмы. В 1994/5гг. руководство Sonatrach инициировало реинтеграцию нефтеперерабатывающих и сбытовых операций в центральную холдинговую структуру под тем предлогом, что проведенные управленческие реформы обеспечили соответствующим стратегическим подразделениям рентабельное функционирование внутри холдинга.
Стремясь отстоять максимальную конгломерацию в построении государственного концерна, его руководство опиралось на активную поддержку отраслевых профсоюзов. В защиту объединительных организационных проектов проводились многотысячные забастовки (50 тыс.чел. – до половины всех тогдашних работников отрасли – бастовали 10 дней в июне-июле 1995г.). Бастовавшие требовали от алжирского правительства вернуть в состав Sonatrach практически все филиалы компании, обособленные с 1980г. Рабочие и служащие нефтегазового комплекса преследовали ряд своих, принципиально важных целей: во-первых, оказать возможное противодействие планам приватизации, хотя бы частичной, любых отраслевых сегментов; во-вторых, надежно гарантировать трудоустройство и предотвратить вероятные сокращения; в-третьих, обеспечить максимум социальных привилегий. Эти привилегии оставались тесно привязанными к формам собственности, а также к юридическому статусу предприятий в конкретных условиях Алжира: наименьшие распространялись на работников частного сектора, «промежуточные» – на работников полностью автономных филиалов Sonatrach, наибольшие – на работников ее центральной холдинговой структуры.
Несмотря на либеральные декларации ряда высших руководителей Алжира с начала 1980гг., решения, определявшие правовое поле, организационную структуру, хозяйственную и любую иную деятельность Sonatrach, в принципе, мало изменились со времени основания компании. Во-первых, они отличались крайней степенью сложности и взаимосвязи. Их юридические, экономические, политические, иные аспекты были тесно переплетены и слабо дифференцированы. Во-вторых, элементы социально-политических компромиссов нередко преобладали над экономической прагматикой. Компромиссный характер решений упомянутых проблем 1990гг. выразился полно в президентском указе от 16 марта 1998г. Указ, который стал, по сути, первым принципиальным дополнением к дек. закону 1963г. об основании Sonatrach, модифицировал структуру компании. Был утвержден корпоративный статус Sonatrach и определен уставный капитал – эквивалент 4,1 млрд.долл., – полностью принадлежащий алжирскому государству. Указ особо оговорил запрет на иностранное владение активами компании, в какой бы то ни было форме.
Вопреки внутрикорпоративному центростремительному радикализму, нефтеперерабатывающие предприятия и внутренняя сеть сбыта нефтепродуктов в Алжире вплоть до 2006г. формально сохраняли статус автономных филиалов, их капитал на 100% был закреплен за головным холдингом Sonatrach, то есть за государством. Компания оставалась главным национальным монополистом.
Алжирское экспертное сообщество, технократы и руководство, вплоть до высших уровней, продолжают активно обсуждать и нередко пропагандировать если не свертывание предпринимательских функций государства, то, по крайней мере, их четкое размежевание с функциями фискальными и регулирующими.
В начале 2000гг. заметно активизировалось иностранное предпринимательство в алжирском нефтегазовом хозяйстве, способствуя ускоренному расширению его ресурсной базы и производственного потенциала. После 13 лет стагнации Алжир смог заявить о росте своих доказанных запасов нефти на 28% всего за 2г. (2003/4г.) – до 1652 млн.т. к началу 2005г. Рассчитано по: World Proved Crude Oil Reserves, January 1, 1980 – January 1, 2005 Estimates. Energy Information Administration, Official energy statistics from the US government (www.eia.doe.gov).
Производство этого сырья (без учета газоконденсатных жидкостей) также увеличилось с 37 до 59 млн.т. за 1993-2004гг. Доля совместной добычи Sonatrach и ее зарубежных партнеров повысилась от 2% в 1995г. до 50,8% в 2004г. Рассчитано по: Sonatrach. Rapport Annuel 2004, p. 28 (ежегодный отчет, опубликованный на сайте компании www.sonatrach-dz.com).
Рос вклад совместных предприятий в добычу природного газа и всех прочих видов углеводородного сырья, хотя медленнее, чем нефти. Всплеск активности внешних инвесторов в ответ даже на первые осторожные шаги алжирского государства по пути либерализации ключевого отраслевого комплекса, а также высокая мировая конъюнктура стимулируют появление обширных проектов, в расчете на эффект от принятия нового закона «Об углеводородах».
Закон «Об углеводородах» был принят в 2005г. и стал основой для качественной перестройки нефтегазового сектора Алжира. Предполагается, что реформы будут вестись по трем основным направлениям: переход от режима соглашений о разделе продукции к системе налоговых платежей и роялти, изменение правил реализации газа и превращение Sonatrach из инструмента государственной политики в области нефти и газа в конкурентоспособную коммерческую компанию. На данный момент Sonatrach остается крупной, значимой для экономики страны компанией, но ее позиции теперь, в принципе, равны позициям любой другой компании, присутствующей в нефтегазовом секторе Алжира или планирующей в него зайти. На тендерах Sonatrach теперь, наравне с другими компаниями, придется бороться за получение лицензий на нефтегазоносные блоки и/или месторождения.
Все регулирующие, лицензионные и прочие функции переданы в специально создаваемые в ходе реформы автономные регулирующие агентства: Национальное агентство по развитию углеводородных ресурсов (согласование, присуждение и отслеживание исполнения контрактных обязательств по разработке нефтегазовых проектов иностранными компаниями) и Регулятивный орган по углеводородам (вопросы техники безопасности и охраны окружающей среды, а также выдача концессий и регулирование других вопросов использования трубопроводов).
Предполагается, что все эти меры, во-первых, будут способствовать увеличению общей эффективности работы отрасли через усиление конкуренции: иностранные компании теперь смогут получить доступ к подземным хранилищам газа и газотранспортной системе, а также получат возможность самостоятельно реализовывать добываемый газ – раньше он продавался компании Sonatrach или реализовывался совместно с ней. Во-вторых, реформы позволят Sonatrach сконцентрировать все свои усилия на основной деятельности по разведке, добыче, переработке и реализации нефти и газа.
На пятилетие 2006-10гг. инвестиции в развитие нефтегазовой отрасли запланированы на уровне 33,2 млрд.долл., на долю Sonatrach из них придется порядка 74%, оставшиеся 26% должны будут инвестировать иностранные компании.
Sonatrach стремится стать нефтегазовой компанией глобального масштаба. Именно этим, очевидно, объясняется его вхождение в достаточно противоречивый проект по разработке газового месторождения Camisea в Перу. Через СП и путем прямого участия в проектах в секторе переработки и сбыта компания также ведет деятельность в Ливии, Испании, Великобритании. Согласно представленному на 18 Всемирном нефтяном конгрессе плану развития собственной переработки и сбыта добываемых углеводородов, в дополнение к наращиванию добычи Sonatrach пытается выстроить многопродуктовую цепочку создания стоимости в секторе переработки и сбыта. При этом компания готова к сотрудничеству с иностранными партнерами и в Алжире – в проекте строительства нового Адрарского НПЗ на юге Алжира 70% принадлежит китайским компаниям.
Российским компаниям, несмотря на неоднократные попытки войти на рынок нефтегазовых операций Алжира и завязать партнерские отношения с Sonatrach, до сих пор не очень везло. К исключениям можно отнести совместный проект «Роснефти» и «Стройтрансгаза» по освоению перспективного нефтегазоносного участка «245-Юг» (в фев. этого года пробурена третья разведочная скважина, показавшая неплохие результаты по газу и конденсату), победы «Стройтрансгаза» в тендерах на прокладку нескольких газопроводов и неафишируемые данные о контролируемой одной из российских нефтегазовых компаний значительной доле в формально иностранной компании, которая занимается разработкой довольно крупного нефтяного месторождения в Алжире.
В авг., в ходе визита министра энергетики и шахт Алжира Шакиба Хеллиля в Москву, Sonatrach и «Лукойл» подписали меморандум о взаимопонимании. Меморандум предусматривает, что стороны будут укреплять сотрудничество, развивая проекты в области поиска, разведки и добычи углеводородного сырья, переработки и сбыта жидких углеводородов, а также обмена опытом. Переговоры в этом же направлении ведутся и между Sonatrach и «Газпромом». При этом российскую сторону интересует область развития бизнеса по сжиженному газу, в которой Sonatrach является одним из признанных авторитетов.
Sonatrach может оказаться благонадежным, полезным и удобным партнером для российских компаний – причем как в Алжире и России, так и при реализации проектов в третьих странах. С одной стороны, алжирские специалисты умеют работать на российском оборудовании, знакомы с нашими стандартами, технологические проблемы, которые приходится решать нашим и алжирским нефтяникам и газовикам, по некоторым параметрам сходны. Sonatrach обладает опытом ведения прибыльного бизнеса по торговле СПГ и в определенном смысле является одним из основных конкурентов «Газпрома» на европейском рынке газа – при таких условиях достижение стратегических договоренностей может быть крайне выгодно обеим договаривающимся сторонам. Оставаясь под контролем государства и продолжая оказывать значительную помощь в решении важных макроэкономических задач, стоящих перед Алжиром, Sonatrach может оказаться адекватным партнером для российских компаний, чем некоторые американские, европейские или даже азиатские компании. Владимир Кукушкин. www.af-ro.com, 30.08.2006г.
Алжир > Нефть, газ, уголь > af-ro.com, 30 августа 2006 > № 347886
По сообщениям индийских СМИ, индийская фармацевтическая компания Ranbaxy Laboratories ведет переговоры о приобретении российского производителя дженериков ОАО «Акрихин».Ranbaxy является крупнейшей по объему продаж фармацевтической компанией Индии и производит фармпродукцию на 7 заводах, находящихся в 7 странах, и реализует ее в более чем 50 странах. На долю компании приходится более 12% всего индийского экспорта лекарственных препаратов. На российском рынке компания присутствует с 1993г. и имеет своих представителей в 30 городах России. Объем продаж Ranbaxy на российском рынке в 2005г. составил 33 млн.долл. В 2006г. Ranbaxy уже приобрела фармацевтические компании в Италии, Испании, Бельгии и Румынии.
ОАО «Акрихин» входит в пятерку ведущих российских производителей фармацевтической продукции и выпускает более 150 наименований готовых лекарственных средств-дженериков. Объем продаж компании превышает 50 млн.долл.
С 5 окт. 2000г., Сербии одобрено 4,6 млрд.евро в виде льготных кредитов и безвозмездной помощи со стороны международных финансовых организаций и 20 иностранных государств, из которой реализовано 3,76 млрд.евро. Финансовая помощь была оказана следующими организациями и странами: Европейская комиссия – 1,156 млрд.евро; Всемирный банк – 612 млн.евро; Европейский инвестиционный банк – 705 млн.евро; Европейский банк реконструкции и развития – 423 млн.евро; США – 471 млн.евро, Германией – 366, Грецией – 254, Италией – 198, Голландией – 110, Швецией – 106, Швейцарией – 93, Канадой – 81, Норвегией – 81, Японией – 64, Великобританией – 59, Испанией – 56, Польшей – 43, Францией – 29, Австрией – 21 млн.евро.
Компания Axiom Systems, являющаяся мировым лидером программных средств планирования услуг для поставщиков сервиса в сфере телекоммуникаций, объявила сегодня о том, что компания Vegacom, системный интегратор со штаб-квартирой в Чешской Республике, будет работать в качестве её реселлера.Две компании объединят усилия с тем, чтобы предложить региональным поставщикам услуг на рынках Чешской Республики и Восточной Европы проверенное на практике программное обеспечение Axioss(R) на платформе системы операционной поддержки Axiom Systems 3 поколения, а также опыт интегрирования и консультационные навыки Vegacom. Будучи звеном в цепи взаимодействия Axiom Systems и других поставщиков систем операционной поддержки, Vegacom недавно представила комплексное решение, позволяющее клиентам в полной мере активизировать, контролировать и протоколировать свои IP-услуги.
Полностью автоматизированные решения планирования услуг Axiom Systems представляют компонентно-ориентированные методики 3 поколения в дизайне, создании и поставке услуг широкополосного вещания следующего поколения и IP-услуг. Благодаря сотрудничеству с Axiom Systems, чешский поставщик услуг для рынков информационно-коммуникационных технологий в Центральной и Восточной Европе сможет предложить сложные решения комплексных систем операционной поддержки для управления заказами, активизации услуг и управления инвентаризацией.
«Компания Vegacom и в особенности её подразделение, занимающееся решениями комплексных систем операционной поддержки, уделяют большое внимание рынкам Восточной Европы, где мы находим широкие возможности в области управления заказами и активизации услуг. Сотрудничество с Axiom Systems позволяет нам предложить сложные комплексные решения для наших нынешних, а также новых клиентов», – сказал Петр Докоупил, директор подразделения комплексных систем операционной поддержки (OSS) Vegacom.
«Будучи транснациональной компанией, Axiom Systems обращает пристальное внимание на растущие рынки восточноевропейских стран. Vegacom станет партнёром очень успешной, динамичной компании, которая предоставит ей лидирующую на рынке и технологически прогрессивную платформу планирования услуг для клиентов поставщиков услуг, желающих создать и внедрить IP-услуги и услуги широкополосного вещания. Мы рады тому, что получили такого сильного регионального партнёра для нашего бизнеса в Восточной Европе», – заключил Ник Сохейли (Nik Soheili), вице-президент по слияниям Axiom Systems.
О компании Axiom Systems
Компания Axiom Systems является лидером в области программного обеспечения для разработки и поставки проводного и беспроводного оборудования для поставщиков услуг связи. Система AXIOSS(R) Suite, объединяющая модули для управления заказами, инвентаризацией услуг, активизации услуг и дизайнерский инструмент, предоставляет клиентам передовые решения новых услуг, включающие IP-телевидение, голосовую связь по IP-протоколу, виртуальную частную сеть по IP-протоколу и технологию Triple Play. Всё чаще поставщики услуг связи в Европе используют для планирования IP-услуг и услуг широкополосного вещания системы Axioss, а не системы иных изготовителей. Список международных клиентов включает Cable & Wireless, Deutsche Telekom, TeliaSonera, AOL, Telekom Austria, TDC, Telecom New Zealand, NTL, Telecom Italia и TelMex. Штаб-квартира компании находится в Соединённом Королевстве, региональные офисы расположены в Риме, Мюнхене, Париже, Мадриде, Будапеште, Сиэтле (США), Сиднее и Сингапуре.
Группа Vegacom является одним из ведущих поставщиков комплексных услуг для рынка информационно-коммуникационных технологий в Центральной и Восточной Европе. Компания предлагает комплексные решения, охватывающие услуги от планирования проекта до его воплощения и послепродажного обслуживания. Группа обращает особое внимание на технологии связи и обеспечения безопасности, телекоммуникационные системы, информационные сети и комплексные решения информационных технологий.
Подразделение, занимающееся решениями комплексных систем операционной поддержки (OSS), поставляет приложения и всеобъемлющие решения для систем операционной поддержки. Ассортимент решений удовлетворяет запросы клиентов в Чешской Республике и других странах Центральной и Восточной Европы.
ЕС уже, казалось, создал общий рынок вооружений у себя в регионе, но сейчас союз начал вводить новые правила, цель которых открыть границы государств-членов ЕС для конкуренции друг с другом. Впервые со времени создания ЕС, европейские страны обязались поставлять оборонную технику друг другу, в случае привлекательности коммерческого предложения, вместо раннее существовавшей практики автоматического заключения контракта с национальным поставщиком. Наступила эра конкуренции. Из 25 стран-членов ЕС, 22 страны подписали соглашение, обязывающее участников выставлять на торги вооруженную технику на сайте, от European Defense Agency, при этом европейским компаниям предоставляется право конкурировать с большинством контрактов 1 млрд. евро.Три страны не подписали соглашение. Дания отказалась, а Венгрия и Испания присоединится позже. Нынешние правила ЕС (статья 296) теперь исключают из процесса конкуренции только металлы, необходимые для производства вооружений, а все остальное будет продаваться на конкурентной основе. До сих пор общие расходы на оборону в ЕС составляли 180 млн. евро в год и отрасль вооружений ЕС была хорошо защищена на своем внутреннем региональном рынке, к тому же, Конституция ЕС предусматривает наличие общего рынка вооружений и агентство по поставкам, включая общие правила по продажам военного оборудования.
Но сейчас статьи Конституции стали подвергаться сомнению. Давление единого рынка и снижение бюджета вынуждает правительства постепенно открывать свои рынки вооружений. Таким образом, товары теперь могут свободно передвигаться между странами.
Брюссель надеется, что конкуренция между странами внутри блока сделает отрасль вооружений Европы более конкурентоспособной на международном рынке. Глава European Defense Agency, Н. Витни заявил, что «агентство сделает все возможное, чтобы поддержать страну в этой смелой, но необходимой инициативе». Euobserver.
На индонезийском острове Бали в понедельник состоится третья встреча Межправительственной координационной группы по системе предупреждения о цунами в Индийском океане.В открывающейся на индонезийском острове Бали третьей встрече Межправительственной координационной группы по системе предупреждения о цунами в Индийском океане примут участие представители более чем 30 стран мира и ряда международных организаций.
В их числе – делегации Программы развития ООН, ЮНЕСКО, АСЕАН, ЕС, а также России, Австралии, Великобритании, Германии, Индии, Индонезии, Испании, Италии, Кении, Китая, Малайзии, Нидерландов, Новой Зеландии, Норвегии, Пакистана, Перу, Сингапура, Сомали, США, Таиланда, Филиппин, Франции, Швейцарии, Шри-Ланки, Южной Африки и Японии.
Месяц назад в Париже на ежегодной сессии Исполнительного совета Межправительственной океанографической комиссии ЮНЕСКО (ЮНЕСКО-МОК) гендиректор ЮНЕСКО Коитиро Мацуура объявил о начале эксплуатации Системы предупреждения о цунами в Индийском океане. МОК, создавшая в середине 60гг. Систему предупреждения о цунами в Тихом океане, обеспечивает координацию создания Системы в Индийском океане.
По его словам, уже весь этот океан охвачен системой предупреждения, позволяющей круглосуточно получать и передавать необходимую информацию.
Вместе с тем, Мацуура отметил, что «своевременное и абсолютно надежное предупреждение не поможет, если люди не знают как реагировать на чрезвычайные ситуации». «Самое трудное при создании систем раннего предупреждения обеспечение необходимой подготовки населения на национальном уровне», – подчеркнул он. Именно эти проблемы и предстоит обсудить на предстоящем форуме.
С индонезийской стороны организаторами встречи выступают министерство по вопросам научных исследований и технологий, Индонезийская академия наук и Национальное управление метеорологии и геофизики (НУМГ).
Как заявил глава отдела цунами НУМГ Фаузи (Fauzi), главной задачей совещания станет обмен опытом между странами, уже участвовавших в создании системы раннего предупреждения о цунами в Тихом океане, с государствами Индийского океана, где подобная система только создается.
Россия будет представлена на встрече делегацией Российской академии наук, сообщили РИА Новости в Индонезийской академии наук.
В дек. 2004г. у берегов индонезийского острова Суматра возникло цунами, вызванное сильнейшим на планете за последние 40 лет землетрясением. Оно тут же обрушилось на берега Суматры и ближайшего к эпицентру острова Симелуэ валами воды высотой до 20 м., в ряде мест проникнув вглубь суши более чем на 10 км.
Примерно через час ударная волна достигла юго-западного побережья Таиланда, на пляжах которого в момент пика зимнего сезона находились тысячи зарубежных туристов. Еще через полчаса цунами нанесло удар по Шри- Ланке и принадлежащим Индии Андаманским и Никобарским островам, а позже докатилось до берегов Африки, погубив сотни человек в Сомали.
Всего стихийное бедствие унесло тогда жизни сотен тыс.чел. в двенадцати странах Индийского океана. А в середине июля этого года на южное побережье индонезийского острова Ява обрушилось новое цунами, жертвами которого стали свыше 650 чел.
И хотя уже сейчас в окружающих Индонезию морях и океанах устанавливаются 15 предоставленных Германией специальных буев, способных регистрировать цунами и направлять соответствующее предупреждение в НУМГ, пока что не решен еще главный вопрос как донести информацию об опасности до масс, подчеркнул Фаузи.
«Мы знаем, что Россия имеет прекрасных геофизиков, и с удовольствием сотрудничали бы с вашей страной в научной области, например, при создании баз данных или в области компьютерного моделирования», – отметил собеседник агентства.
Компания Genscape, которая первой начала сбор информации о выработке и передаче электроэнергии на европейских электростанциях в режиме реального времени, объявила сегодня о присоединении ещё двух стран к своей сети: Италии и Чешской Республики.Genscape уже отслеживает работу электростанций и международных линий энергосистем в Германии, Франции и Бенилюксе. Начиная с 1 авг., на начальном этапе Genscape охватит 12 объектов (электростанций и объединяющих линий энергосистем) в Северной Италии. Предоставление услуг в Чешской Республике начнётся 1 сент. с обслуживания 13 объектов на первом этапе.
«Рыночные требования о большей открытости как никогда возрастают, а Genscape позволяет это сделать», – говорит Адам Хупер, директор по продажам в Европе, – «наши услуги – и диапазон их расширился за последние 2г. – уникальны, а включение новых стран в нашу сеть позволяет информации от Genscape стать особенно важной для наших клиентов».
Компания планирует и далее распространять свои услуги, в настоящий момент анализируются рынки Испании, Швейцарии, Польши и Австрии. Компания Genscape основана в США в 1999г. и пришла на рынок Европы в 2003г. Оснащение электростанций и объединяющих линий энергосистем более чем 800 отслеживающими системами позволяет Genscape предоставлять уникальную информацию в режиме реального времени, ежедневные отчёты и архивные данные по более чем 140 ключевым электростанциям в Германии, Франции, Бельгии, Нидерландов, Италии и Чешской Республики.
Согласно данным, опубликованным стокгольмским Международным институтом по исследованию мира (SIPRI), Германия занимает 4 место в мире по экспорту вооружений (4,4 млрд.долл.) и 6 место – по военным расходам. Главными экспортерами с 2001г. являются Россия и США, которые занимают примерно по 30% рынка вооружений. Ведущие экспортеры оружия: Россия – 22,9 млрд. евро; США – 22,3; Франция – 6,8; Германия – 4,4; Великобритания – 3,1; Украина – 1,8; Канада – 1,6; Нидерланды 1,5; Италия – 1,5; Швеция – 1,4. В 2005г. поставлен рекорд в гонке вооружений: в мире истрачено на военные расходы 1,12 трлн.долл., т.е. 2,5% мирового ВВП. Это на 3,5% больше, чем за год до этого. На каждого жителя планеты приходится 172 долл. военных расходов в год. Следует отметить, что, по данным SIPRI, наибольшие суммы на вооружение тратят США (48,0% мировых расходов на оборону). Далее следуют: Великобритания, Франция, Япония, Китай, Германия, Италия, Саудовская Аравия, Россия, Индия, Южная Корея, Канада, Австралия, Испания и Израиль. Грузия является мировым лидером по темпам роста военных расходов (расходы на вооружение выросли за 2005г. почти в 2,5 раза до 146 млн.долл.).
Согласно официальным данным Федерального таможенного управления Швейцарии, экспорт вооружений и военной техники за шесть месяцев т.г. составил 2,7 млн.т. общей стоимостью 179,9 млн. швейцарских франков (145 млн.долл.), что на 45 млн. шв. франков больше по сравнению с аналогичным показателем 2005г. Руководство Конфедерации в развитии военно-промышленных связей ориентируется не только на своих традиционных партнеров, к которым относятся, прежде всего, страны ЕС и США, но и стремится к налаживанию и расширению контактов с государствами Юго-Восточной Азии, Африки и Ближнего Востока. Основными потребителями швейцарской продукции военного назначения за указанный период являются: Дания (42,1 млн.шв.фр), ФРГ (23,6 млн.шв.фр), Чили (12,3 млн.шв.фр), Испания (9,5 млн.шв.фр), Великобритания (9 млн.шв.фр), Франция (8,9 млн.шв.фр), Нидерланды (5 млн.шв.фр), Сингапур (3,42 млн.шв.фр), Индия (2,5 млн.шв.фр).
Правительство Испанской социалистической рабочей партии одобрило проект Закона о жертвах франкистской диктатуры и наследии тоталитарного режима, говорится в официальном сообщении. «Закон позволяет жертвам гражданской войны и франкистских репрессий, а также их родственникам обращаться за моральной реабилитацией в специальную комиссию, которая будет создана парламентом», – отмечается в сообщении. Одновременно в нем утверждается, что «материальная компенсация жертвам диктатуры выдаваться не будет. Не будут пересмотрены и дела военных трибуналов». По решению этих трибуналов в Испании было расстреляно в годы репрессий не менее 150 тыс. противников фашистского режима и более 500 тыс. прошли через тюрьмы и концлагеря.
Денежной компенсации и пересмотра дел в судах, для «полноценной реабилитации» репрессированных, в последние годы добивались многие левые партии и общественные организации Испании. Проект Закона предусматривает «ликвидацию франкиской символики на улицах городов и поселков, если она не представляет художественной ценности», а также запрещает ультра-правым группировкам проводить политические митинги у пантеона диктатора Франко в так называемой Долине Павших, в 60 км. к северу от Мадрида.
Мэриям рекомендовано переименовать улицы, носящие имена деятелей диктатуры. Предусматривается также «выделение государственных средств для обнаружения тайных захоронений и идентификации тел жертв диктатуры». Считается, что в подобных могилах до сих пор покоится не менее 30 тыс. расстрелянных без суда и следствия противников фашистского режима.
Между тем, проект Закона вызвал отрицательную реакцию со стороны консервативной оппозиции в лице Народной партии. Ее лидер Мариано Рахой заявил, что «закон может растеребить прежние раны». «Я думаю, что правительству следует заниматься вопросами, которые действительно беспокоят людей, ведь большинство испанцев не желает ревизии истории, не желают говорить о республике, о Франко, поскольку это ничего им не дает», – отметил Рахой. Он добавил, что нынешнее решение правительства лишь «создаст проблемы там, где их не было». Генерал Франко восстал против законного правительства республики 18 июля 1936г. и, после победы в трехлетней гражданской войне, достигнутой с помощью Гитлера и Муссолини, установил в Испании военно-фашистскую диктатуру, которая просуществовала до его смерти в 1975г.
Суд немецкого г.Констанц постановил в четверг, что Германия должна возместить убытки авиакомпании Башкирские авиалинии от катастрофы над Боденским озером, жертвами которой в 2002г. стал 71 чел.В постановлении суда не указана точная сумма, однако Башкирские авиалинии требовали возместить компании 2,6 млн. евро за потерю самолета Ту-154, сообщило в четверг Швейцарское телеграфное агентство.
Суд постановил, что Германия несет ответственность за катастрофу над Боденским озером, несмотря на то, что этот участок воздушного пространства контролируется швейцарской авиадиспетчерской службой Скайгайд.
Швейцарские авиадиспетчеры контролируют этот участок со времен Второй мировой войны, однако между двумя странами не подписано официальное соглашение, соответственно, юридическая база отсутствует, говорится в постановлении суда.
В ночь на 2 июля 2002г. в воздушном пространстве Германии в зоне ответственности Скайгайд столкнулись Ту-154 Башкирских авиалиний и грузовой Боинг компании DHL. Погибли все 69 чел., находившихся на борту Ту-154, включая 45 детей из Башкирии, летевших на каникулы в Испанию, а также два пилота Боинга.
Немецкое ведомство по расследованию авиационных происшествий возложило большую часть вины за катастрофу на Скайгайд и частично на двух пилотов российского самолета.
Диспетчер Петер Нильсен, дежуривший за пультом Скайгайд в ночь катастрофы, был убит 24 фев. 2004г. возле своего дома в г.Клотен. В окт. 2005г. суд Цюриха признал виновным в умышленном убийстве Нильсена россиянина Виталия Калоева и приговорил его к восьми годам тюрьмы строгого режима. В авиакатастрофе над Боденским озером Калоев потерял всю семью жену и двое детей.
Марокко с кратким визитом посетил король Испании Хуан Карлос I. В ходе встречи с королем Марокко Мухаммедом VI обсуждались вопросы расширения сотрудничества между Королевством и Испанией, а также Марокко и Евросоюзом. Было отмечено плодотворное сотрудничество в энергетике, в т. ч. участие испанской компании Endesa в консорциуме с фирмой Siemens по реализации проекта ТЭС комбинированного цикла Тахаддарт с общим объемом финансирования 285 млн. евро, а также прокладка по дну Гибралтарского пролива второго высоковольтного кабеля из Испании в Марокко. Проект реализуется при участии испанской компанией Red Electrica. Общая стоимость линии длиной 30 км. и мощностью 700 мвт., составляет 115 млн. евро.
Король Марокко Мухаммед VI присутствовал на церемонии начала работ по обустройству второй площадки СЭЗ «Танжер». Проект позволит разместить 140 предприятий на территории 60 га и создать более 16 тыс. новых рабочих мест. Свободная экономическая зона «Танжер» создана в 1993г. на площади 345 га на севере Марокко в районе г.Танжер. На территории СЭЗ функционирует 234 предприятия, в т.ч. в текстильном и кожевенном производстве (22%), электронной промышленности и металлургии (39%), в сфере услуг (30%). В СЭЗ «Танжер» зарегистрированы предприятия из Японии (21%), Испании (18%), Франции (17%), Марокко (10%) и других стран. Создано более 27 тыс. новых рабочих мест. Общий объем инвестиций составил более 3,2 млрд.евро.
Главное управление полиции (ГУП) Испании предупредило иностранных туристов об обострении криминогенной ситуации в стране. «В летний период наблюдается резкое увеличение карманных краж в крупных городах и в курортных зонах побережья страны», – отмечается в сообщении полиции, поступившем в РИА Новости. В связи с этим ГУП призывает испанцев и иностранцев быть начеку в гостиницах и местах скопления народа, к примеру, на рынках, во время праздничных гуляний и на пляже. «В номерах гостиниц не следует оставлять деньги и ценные вещи – они должны храниться в гостиничных сейфах, а на пляж надо брать с собой только самое необходимое», – рекомендует испанская полиция. «Во время поездки на автомобиле к месту отдыха не рекомендуется брать незнакомых попутчиков», – советует ГУП. «Не следует иметь при себе много наличных денег, надо соблюдать особую бдительность на авто- и железнодорожных вокзалах и в аэропортах, где чаще всего случаются карманные кражи и хищение багажа», – также отмечают в полиции. В последние годы криминогенная ситуация в Испании обострилась из-за наплыва криминальных элементов из Латинской Америки и Восточной Европы, отмечают ГУП Испании.
Испанская армия пополняет в последние годы свои ряды за счет женщин и иностранцев из-за непопулярности военной профессии среди испанцев. Об этом заявил РИА Новости представитель министерства обороны страны, комментируя опубликованные данные о личном составе испанской армии. «За последний год число женщин в Вооруженных силах Испании увеличилось на 8% и составило почти 18% от личного состава», – отметил представитель Минобороны. При этом женщины зачисляются не только в качестве вспомогательного и медицинского персонала, но и на все без ограничений должности, включая бойцов стрелковых и воздушно-десантных подразделений, артиллерийских расчетов, водителей БМП, танков и так далее. Касаясь вопроса присутствия в армии иностранцев, представитель министерства отметил, что речь в основном идет о «выходцах из Латинской Америки, число которых уже составляет около 5% от личного состава ВС Испании». «После того как испанская армия отказалась в 2001г. от призыва и перешла на контрактную форму пополнения своих рядов, она стала испытывать острый дефицит кадров. Вооруженные силы страны укомплектованы лишь на две трети штатного расписания», – сказал собеседник агентства.
По опубликованным официальным данным, в испанской армии служит сегодня 76.401 чел., из них в сухопутных силах – 53.555, в ВМС – 11.613, в ВВС – 11.233 чел. Профессия военного занимает по популярности в Испании последнее место в списке 20 наиболее известных профессий. Что касается иностранцев, то большинство из них военная служба привлекает возможностью получить испанское гражданство, отмечают испанские социологи.
Компания Czura Thornton Limited объявила сегодня о покупке Chiltern International, одной из ведущих в мире независимых клинических Контрактно-исследовательских организаций (КИО), стоимость покупки не разглашается. Czura Thornton, частная инвесторская группа, возглавляемая Энтони Чура (Antony Czura) и Ником Торнотоном (Nick Thornton), приобрела 90% Chiltern, оставшаяся часть, как ожидается, будет куплена в течение следующих нескольких недель.Chiltern, учрежденная в Великобритании в 1982г., обладает большим опытом в проведении национальных и международных клинических испытаний Фазы I и Фазы II широкого спектра терапевтических категорий. Компания имеет офисы в Соединенных Штатах, Европе и Индии, ее головные офисы находятся в Слау, Великобритания, и Карлсбаде, штат Калифорния.
Chiltern занимается клиническими операциями, управлением проектов, биоанализом, управлением данными, биостатистикой, медицинскими публикациями, обеспечением качества и регулятивными и медицинскими вопросами, компания также оказывает услуги фармацевтической, биотехнологической промышленности и отрасли по производству медицинских приборов. Компания также предлагает услуги контрактного персонала фармацевтическим и биотехнологическим компаниям. В число ее клиентов входят ведущие мировые компании, работающие в сфере охраны здоровья.
Czura Thornton обладает большим опытом международных операций, особенно в секторе КИО, компания обладает средствами, которые будут способствовать дальнейшему росту Chiltern в качестве ведущего поставщика клинических услуг.
Саймон Гарнхэм (Simon Garnham), соучредитель компании Chiltern, немедленно освободит пост главного исполнительного директора. Новый исполнительный директор уже был назначен и его имя будет объявлено в ближайшее время. Пока же обязанности главного исполнительного директора будет исполнять Ник Торнтон, который станет вице-президентом компании. Роланд Бойд (Roland Boyd) был назначен главным финансовым директором, он также вступит в должность незамедлительно.
«Мы всегда восторгались репутацией компанией Chiltern, которая предлагает полный набор высококачественных продуктов и оказывает превосходные услуги клиентам»,- заявил Ник Торнтон. «Мы с нетерпением ждем возможности инвестировать и предоставить необходимые ресурсы для перехода компании на следующий уровень своего развития и ее превращения в ведущую, глобальную, клиническую КИО с развитым набором услуг. Мы намерены обеспечить плавный переход для клиентов и сотрудников Chiltern, который не отразится на повседневной деятельности компании, как это можно было бы ожидать в связи со сменой владельца».
Саймон Гарнхэм так прокомментировал это событие: «Моя семья рада, что нам удалось найти покупателя, который разбирается в нашем бизнесе так хорошо и который полон решимости сохранить высокое качество предлагаемый услуг и самое важное достояние – наших сотрудников, которые приложили столько усилий для успеха Chiltern. Мы уверены, что Chiltern будет продолжать развиваться, и хотим поблагодарить наш персонал, поставщиков и клиентов за их многолетнюю поддержку».
Основанная в Великобритании в 1982г., компания Chiltern является одной из крупнейших исследовательских организаций мира, она обладает обширным опытом проведения клинических испытаний Фазы I – Фазы IV широкого спектра терапевтических препаратов для самых разнообразных клиентов. В Chiltern занято 750 человек по всему миру, компания имеет свои представительства в Великобритании, Франции, Германии, Италии, Испании, Польше, Республике Чехия, Украине, Индии, Южной Африке и в США. Chiltern занимается клиническими операциями, управлением проектов, биоанализом, управлением данными, биостатистикой, медицинскими публикациями, обеспечением качества и регулятивными и медицинскими вопросами, она также оказывает услуги контрактного клинического персонала.
Czura Thornton является частной инвестиционной группой, основанной Тони Чура и Ником Торнотоном, которые обладают большим опытом международных деловых операций и контрактных исследований. Покупка компанией Czura Thornton компании Chiltern International сделана в качестве главного партнера для Galaxy Limited Partnership. До настоящего времени инвестиции Czura Thornton включали медицинские диагностические лаборатории, коммерческие справочники и услуги.
С 16 по 18 мая 2006г. в лондонском Экспоцентре ExCel состоялась одна из крупнейших выставок в области производства и потребления алкогольной продукции International Wines & Spirits Fair 2006, организатором которой являлась компания Britex(32 Vauxhall Bridge Road, London, SW1V 2SS).Данное мероприятие проводится ежегодно с 1981г. В этом году в выставке приняло участие 1300 компаний из 35 стран, специализирующихся в области производства и дистрибуции вин, а также других спиртных напитков. Ее посетило более двадцати пяти тыс. специалистов. Среди присутствующих были импортеры, владельцы баров, ресторанов, клубов, представители специализированных ассоциаций и средств массовой информации.
Британский рынок имеет большое значение для мировой винной индустрии и, именно поэтому, проводимая выставка привлекает внимание производителей со всех концов земного шара. Поставщики из стран, недавно вошедших в ряды производителей качественной алкогольной продукции, в перспективе могут потеснить традиционных виноделов из Франции, Италии и Испании. В этом году на выставке можно было увидеть стенды компаний из таких стран как Ливан и Перу. Уже прочно утвердились на рынке чилийские и китайские компании.
На выставочных стендах было представлено порядка 8 тыс. различных марок спиртных напитков. Предлагаемые вина попадали под 9 различных классификаций данного продукта, включая вегетарианские, низко- и безалкогольные напитки, а также категории «органик», т.е. произведенные из экологически чистых ингредиентов. На выставке можно было увидеть 27 видов более крепких спиртных напитков, таких, как портвейн, граппа, виски, джин, водка и др. Спиртные напитки крепостью 40% выставлялись на специально выделенной площадке общего павильона.
Обращает на себя внимание то, что в этом году на выставке были представлены экспозиции ряда российских компаний, специализирующихся на производстве крепких спиртных напитков. В их числе – московская компания «Парламент Групп» (брэнд – водка «Парламент»), которая представляет и продвигает свою продукцию на европейском рынке через представительство в Германии, а также московский винно-коньячный завод КИП, предлагающий свой новый брэнд – водку «Матрешка».
Экспозиции российских компаний привлекали достаточно большое внимание посетителей выставки, которые выражали свою заинтересованность в закупках различных напитков российского производства. По словам представителей российских фирм, участие в выставке позволило им получить ценный опыт организации экспозиций за рубежом и установить контакты с потенциальными покупателями в Великобритании.
Как и на многих других такого рода выставках, посвященных продукции пищевой промышленности, ряд зарубежных компаний и фирм были объединены в национальные павильоны. Крупнейшими из них являлись стенды стран, традиционно поставляющих вина в Великобританию, таких как Испания, Франция, Португалия и Италия. Ряд государств, чья алкогольная продукция на местном рынке представлена гораздо меньше, в целях консолидации усилий по ее продвижению также организовали национальные павильоны – Болгария, Венгрия, Молдова и Украина.
Наибольший интерес представили экспозиции следующих фирм:
Consortiums www.consorziomoscatodiscanzo.it. Итальянская компания, специализируется на производстве и реализации вина в различных странах мира. Имеет заслуженную репутацию производителя высококачественной продукции.
«Союз-Виктан» www.souzviktan.ua. Является одним из крупнейших производителей качественной водки. Компания занимает 16% водочного рынка Украины. Продукция компании реализуется более чем в тридцати странах мира. Ее экспортная политика строится на гибком и быстром реагировании на требования рынка конкретной страны. Рост объемов экспорта, а также награды, полученные на престижных международных специализированных выставках, свидетельствуют о признании качества производимой компанией водки и ее конкурентоспособности на мировом рынке.
Paul Devoille www.wanadoo.fr. Французкая компания, созданная в 1859г., специализируется на производстве вино-водочной продукции. Имеет множество международных наград. На рынке признана одним из ведущих производителем алкогольной продукции.
Wine Export Solutions www.wineexport.co.uk. Компания представлена на британском рынке в течение 20 лет и занимается импортом пива, вин и крепких алкогольных напитков из различных регионов мира. В ходе состоявшихся переговоров представители компании выразили заинтересованность в дистрибьюции на британском рынке продукции российских производителей.
Проведенные в рамках выставки семинары для представителей винной индустрии сводились к теме маркетинговых стратегий и инноваций в технологиях производства вина. Проводились обзорные лекции по новым, перспективным регионам производства различных сортов винодельческой продукции. Одной из самых обсуждаемых тем ярмарки стали так называемые «биодинамические» вина, выращивание винограда для которых сопряжено с особыми технологическими процедурами.
Выставка International Wines & Spirits Fair 2006, поскольку позволяет ознакомиться с новейшими тенденциями в области развития мирового и британского рынков вино-водочной продукции. По мнению Торгпредства, участие в подобных выставках российских фирм и компаний, в т.ч. в рамках российского национального павильона, полезно для поиска потенциальных партнеров и установления деловых контактов с целью продвижения своей продукции на международный рынок.
Со 2 по 12 июня в г.Нанси (Лотарингия) прошла 72 Международная выставка ярмарка. Организатор проведения выставки – Foire et salons internationaux de Nancy www.lorramexpo.com.На выставке были представлены различные промышленные и продовольственные товары, товары широкого потребления, изделия мастеров народных промыслов, произведения культуры и искусства. В выставке традиционно принимают участие местные/региональные администрации, торговые фирмы, мастера народных промыслов, дизайнеры, художники, кулинары, туристические фирмы, средства массовой информации и т.п.
В 2006г. в работе выставки приняли участие 700 экспонентов из 50 стран, 150 тыс.чел. посетили Выставочный центр в Нанси, который имеет 8 крытых павильонов (28800 кв.м.) и открытые площадки (70000 кв.м.). (Справочно: В 2004г. было 733 экспонента, представляющих 49 стран, количество посетителей – 125 тыс.).
В 2006г. Россия в качестве почетного гостя впервые участвовала в данном мероприятии. Организаторы выставки предоставили целый павильон для делегации Санкт-Петербурга, которая была приглашена на выставку для ознакомления жителей Нанси и Лотарингии с Россией, для содействия развитию торговли, туризма и культурных отношений между регионами двух стран. (В прошлые годы почетными гостями выставки являлись такие страны, как: Китай, Португалия, США, Таиланд, Индия, Греция, Вьетнам, ЮАР, Испания, Индонезия, Бразилия).
В работе выставки приняла участие делегация Санкт-Петербурга, которую возглавил руководитель администрации Фрунзенского района В.Л. Хмыров. В экспозиции Санкт-Петербурга были организованы: информационный стенд города; экспозиция Этнографического музея; презентация виртуальной выставки Русского музея; выставка изделий выпускников Высшей школы народных искусств, показы модной одежды и мастер-классы; выставка – продажа изделий Императорского фарфорового завода (бывший Ломоносовский фарфоровый завод); стенд Издательства Санкт-Петербургского госуниверситета; стенд типографии «Иван Федоров»; показы одежды Модного дома «Клавдия Смирнова»; выставка Экспериментального музейно – выставочного и издательско-полиграфического центра «ЭГО»; выставка костюмов художника Е.Г. Русановой; выставка – продажа изделий предприятий, выпускающих сувенирную продукцию; концерты Оркестра русских народных инструментов Санкт-Петербургского государственного университета; экспозиция Пушкинского дома г. Нанси, посвященная истории русской эмиграции во Франции; стенд Фрунзенского района Санкт-Петербурга.
3 июня состоялось официальное открытие выставки, на которой выступили В.Л. Хмыров, генеральный консул России в Страсбурге В.Л. Короткое, представители властей Нанси и Лотарингии.
6 июня состоялась презентация Санкт-Петербурга. Были проведены деловые встречи с предпринимателями и представителями властей региона. Выставочные мероприятия широко освещались российскими и французскими СМИ. По основным телевизионным каналам Франции был показан репортаж об экспозиции Санкт-Петербурга.
Итальянские таксисты со вторника прекратили продолжавшиеся четыре дня акции протеста и вернулись к нормальной работе. Переговоры представителей профсоюзов с министром экономического развития Пьерлуиджи Берсани, автором пакета либерализационных мер, включавших себя, в частности, упрощение получение лицензий на такси, наконец, увенчались успехом. Берсани заявил, что переговоры завершились «ничьей, которая его вполне устраивает. Потому что я сторонник равноправных соглашений, если они хороши, полезны и дают возможность изменить положение».Однако в действительности правительство пошло на уступки: оно отказалось от возможности выдавать одну лицензию на две машины; коммуны лишились предполагавшейся в первой редакции декрета возможности проводить тендеры на новые лицензии в любой момент. Теперь тендеры смогут объявляться только «в случае, если того потребует ситуация»: тогда придется созвать совещание между представителями профсоюзов и администрации и составить «программу развития», в которой будет подробно расписано, на сколько машин сможет увеличиться парк такси в том или ином городе.
В новой редакции декрета осталась возможность использовать одно и то же такси в три смены, если на помощь его владельцу решат прийти члены семьи.
Сейчас в Риме насчитывается 2,1 такси на 1000 жителей, а в Милане – 1,6. Римский показатель в 4 раза ниже, чем в Лондоне, и в 4,5 раза, чем в Барселоне. Неудивительно, что многие политики поддержали декрет Берсани, заявив, как это сделал мэр Рима Вальтер Вельтрони, что «служба такси не функционирует, и это объективный факт».
Тем не менее, у таксистов, которые покупали свои лицензии за 25-30 тыс. евро, ради чего оформляли кредиты и выплачивали долги, упрощение процедуры вызвало бурный протест. Они бастовали пять дней после того, как текст декрета был опубликован.
После краткой переговорной паузы акции протеста возобновились – они продлились четыре дня под непрерывные жалобы туристов, вынужденных пользоваться общественным транспортом, в котором многие просто не ориентируются. Кроме того, белые машины перегораживали центральные площади в Риме, Неаполе, Милане, Турине и Генуе, затрудняя таким образом жизнь и тем, кто пытался проехать на собственной машине или на автобусе. Наиболее тяжелая ситуация была в Риме, куда съехались протестующие со всей страны. К утру вторника все участники акций протеста разъехались по домам, а декрет в новой версии будет, как обещали в минэкономразвития, внесен на голосование в сенат (верхнюю палату парламента) в течение сегодняшнего дня.
Plug Power Inc., лидер в области экологически чистых, автономных источников энергоснабжения, объявила о том, что Telefonica Moviles, один из двух крупнейших поставщиков в области беспроводных технологий в Латинской Америке, начнет внедрение в Венесуэле систем резервного энергоснабжения Plug Power's GenCore(R).Начальный этап внедрения включает девять систем резервных топливных элементов, приобретённых через Corpo Teletecnical, дистрибутора Plug Power в Венесуэле. Системы будут размещены на тех вышках базовых станций мобильной связи в районе Большого Каракаса, где особо остро ощущается потребность в резервных источниках питания. Это новый проект является итогом успешного восьмимесячного испытания на действующей базовой станции мобильной связи Telefonica Moviles вне Каракаса. В период пробной эксплуатации система GenCore эффективно реагировала на несколько отключений питания в электросети, включая практически 12-часовое отключение подачи электроэнергии из-за чрезмерной нагрузки и погодных условий, обеспечивая электроэнергией и поддерживая работу вышки.
Существует 700 вышек мобильной связи Telefonica Moviles в Венесуэле и 10.000 объектов по всей Центральной и Южной Америке. Ричард Кроус (Richard Croce), менеджер по энергетике Telefonica Moviles в Венесуэле, определяет потенциальными для использования GenCore объектами те, которые не располагают местом для дополнительных батарей или генератора или те, на которых запрещено использовать генераторы как источники шума или загрязнения, а также вследствие ограничений по весу. Ожидается появление других возможностей для Telefonica Moviles, которая продолжает выявлять объекты, на которых традиционное резервное оборудование часто выходит из строя из-за экстремальных погодных условий или неустойчивой подачи электроэнергии.
Согласно Кроусу, «Telefonica яляется несомненным лидером в обеспечении надёжной работы радиотрансляционной сети, позволяющим при этом уменьшить отрицательное воздействие на окружающую среду. Благодаря стабильной надёжности и экологически чистой и бесшумной эксплуатации, мы предпочли технологию тепловых элементов Plug Power в качестве резервного электропитания дополнительному инвестированию в батареи и генераторы. Мы считаем, что GenCore несомненно означает следующий шаг в повышении надёжности работы радиотрансляционной сети, и мы надеемся на дальнейшее внедрение установок GenCore в радиотрансляционную сеть Венесуэлы».
«Мы рады видеть Telefonica, мирового лидера в области телекоммуникаций, в качестве своего заказчика, – сказал Марк Сперри (Mark Sperry), руководитель службы маркетинга Plug Power, – Plug Power снабжает поставщиков услуг в сфере телекоммуникаций технологией, позволяющей повысить надёжность их радиотрансляционных сетей и улучшить их потребительские навыки, при этом снизить отток клиентов и потери доходов из-за сбоев традиционного оборудования резервного электропитания».
Plug Power совместно с Telefonica Moviles также участвует в испытаниях GenCore на других ключевых рынках, включая Мексику, Бразилию и Испанию. Испытания оборудования в Мексике и Бразилии проводятся партнёром-дистрибутором Tyco Electronics Power Systems.
650 установок топливных элементов Plug Power поставлены заказчикам коммерческого, государственного, телекоммуникационного и коммунального секторов, а также на рынки источников бесперебойного энергоснабжения по всему миру – www.plugpower.com.
Объединение Corpo Teletecnical и Corporacion Enerseg – совместное краткосрочное предприятие-поставщик, расположенное в Каракасе, Венесуэла. Эти компании уделяют большое внимание рынку телекоммуникаций, предоставляя услуги по установке и техническому обслуживанию телекоммуникационных объектов, включая современные установки резервного энергоснабжения, такие как система топливных элементов GenCore, наряду с традиционным оборудованием резервного энергоснабжения – генераторами, выпрямителями и батареями. Corpo Teletecnical и Corporacion Enerseg являются авторизированными дистрибьюторами и поставщиками услуг Plug Power в Венесуэле.
Telefonica Moviles является подразделением Telefonica S.A., работающим в области беспроводных технологий. Telefonica S.A. является ведущим оператором в сфере телекоммуникаций в испаноговорящем и португалоговорящем мире и вторым по величине европейским оператором исходя из капитализации на фондовой бирже. У Telefonica 100 млн. клиентов. Представительства компании существуют в 50 странах, включая такие целевые рынки, как Бразилия, Мексика, Аргентина, Перу, Чили, Сальвадор, Гватемала, США/Пуэрто-Рико, Колумбия, Венесуэла, Германия, Италия, Швейцария, Соединённое Королевство и Марокко.
Правительство Испании одобрило проект реформы Уголовного кодекса, который предусматривает, в частности, тюремное заключение за превышение скорости. Как отмечается в официальном сообщении кабинета министров, «тюремному наказанию отныне смогут быть подвергнуты водители, превышающие максимально разрешенную скорость на 40 км. в час на городской трассе и на 70 км. – на шоссе». «Как преступление, подлежащее тюремному наказанию, отныне рассматривается нахождение за рулем в нетрезвом состоянии и вождение без прав или с просроченными правами», – говорится в сообщении. По подсчетам Королевской ассоциации автомобилистов Испании, на основании нового положения УК отныне за года за решетку может попасть 60 тыс. испанских водителей. Именно такое количество испанцев совершает указанные нарушения. Реформа УК ужесточает также наказания за терроризм, участие в организованных преступных группировках, торговлю оружием, отмывание денег и преступления в интернете.
Из государственной телерадиокомпании Испании RTVE до конца года будет уволено 4150 чел., говорится в опубликованном сообщении СЕПИ – организации, управляющей государственными учреждениями и предприятиями. В сообщении отмечается, что увольнение 44% кадровых сотрудников ведущего информационного органа страны «вызвано необходимостью сокращения штатов и омоложения журналистских кадров». Так, на досрочную пенсию будут отправлены «все сотрудники, достигшие 52 лет и проработавшие в компании не менее шести лет», сообщает СЕПИ. «Размер пенсий составит 90% от окладов сотрудников», – говорится в сообщении. Долг испанской государственной телерадиокомпании составляет 7750 млн. евро.
3 июля Индию посетил с официальным визитом премьер-министр Испании Хосе Луис Родригес Сапатеро в сопровождении делегации торгово-промышленных кругов Испании. В ходе состоявшихся встреч было отмечено намерение сторон развивать сотрудничество в создании инфраструктуры высокоскоростных железных дорог Индии, реализации совместных проектов обеспечения Индии питьевой водой, а также в сфере возобновляемой энергетики, информационных и био-технологий, образования. Индийская сторона пригласила испанские компании инвестировать в строительство аэропортов и железнодорожных магистралей.
Компании Alcatel и Lucent Technologies (NYSE: LU), объявившие о своем слиянии 2 апр. 2006г., предоставили новую информацию о процессе слияния и заявили, что этот процесс идет в строгом соответствии с планом. Таким образом, компании надеются завершить интеграционную сделку к концу 2006г., то есть менее чем через год после первого объявления об этом намерении. ЗА последнее время компании сделали ряд значительных шагов в этом направлении и, в частности, выполнили несколько важных нормативных требований.Были четко определены бизнес-модель и организационная структура объединенной компании. Эти решения будут выполнены немедленно после завершения сделки. При этом будут выполнены все условия по синергии между двумя компаниями.
«Подготовительная работа идет весьма успешно и подтверждает, что слияние принесет большую пользу заказчикам и акционерам,» – заявил Серж Чурук (Serge Tchuruk), недавно избранный на пост Председателя объединенной компании (без полномочий исполнительного директора).
«Слияние позволит сформировать отличную команду мирового класса, которая предоставит заказчикам лучшие решения обеих компаний и принесет большую пользу акционерам, – считает Патриция Руссо (Patricia Russo), председатель и главный исполнительный директор Lucent и будущий главный исполнительный директор объединенной компании. – Для этого мы намерены использовать сильные стороны каждой компании на динамично развивающемся рынке, чтобы изменить отрасль и предложить заказчикам лучшие в мире решения. Во всех областях от НИОКР до продаж, от разработки продуктов до маркетинга, от финансов до обучения кадров, мы намерены строить образцовую компанию XXIв.».
Работая на операторском, корпоративном и сервисном рынках, новая компания будет предлагать комплексные решения, несущие максимальную пользу. Бизнес новой компании будут вести «бизнес-группы» (Business Groups), состав которых будет определяться в зависимости от глобальных требований трех указанных рынков. При этом децентрализованные региональные структуры будет обеспечивать локальную поддержку заказчиков. Операторские бизнес-группы (Carrier Business Groups) под общим руководством Этьена Фуке (Etienne Fouques): группа беспроводной связи, руководитель – Мэри Чан (Mary Chan); группа проводной связи, руководитель – Мишель Райе (Michel Rahier); группа конвергенции, руководитель – Марк Руан (Marc Rouanne); Бизнес-группу, работающую на корпоративном рынке (Enterprise Business Group), возглавит Юбер де Пескиду (Hubert de Pesquidoux). Сервисная бизнес-группа будет работать под управлением Джона Мейера (John Meyer).
Компания будет работать в четырех географических регионах (Европа и Север – Великобритания, Скандинавские страны, страны Бенелюкса, Германия, Россия и Страны Восточной Европы; Европа и Юг – Франция, Италия, Испания, страны Южной Европы, Африка, Ближний Восток, Индия и Латинская Америка; Северная Америка – США, Канада и страны Карибского бассейна; Азиатско-Тихоокеанский регион – Китай, Северо-Восточная Азия, Юго-Восточная Азия и Австралия): Европа и Север – руководитель Винс Молинаро (Vince Molinaro); Европа и Юг – руководитель Оливье Пикар (Olivier Picard); Северная Америка – руководитель Синди Кристи (Cindy Christy); Азиатско-Тихоокеанский регион – руководитель Фредерик Роуз (Frederic Rose).
В новой компании будет сформирован управляющий комитет во главе с Патрицией Руссо, главным исполнительным директором. В состав комитета войдут Этьен Фуке (Etienne Fouques), старший исполнительный вице-президент операторской бизнес-группы; Франк д'Амелио (Frank D'Amelio), старший исполнительный вице-президент по интеграции и администрации; Жан-Паскаль Бофре (Jean-Pascal Beaufret), главный финансовый директор; Клер Педини (Claire Pedini), старший вице-президент по кадрам и связям с прессой и Майк Куигли (Mike Quigley), который решил сфокусироваться на определении общей стратегии новой компании. Он станет президентом по вопросам науки, технологии и стратегии. Его задача будет состоять в координации стратегических инвестиций с общими тенденциями развития рынка.
Компании выполнили следующие нормативные требования и обязательства: 7 июня 2006г. компании получили разрешение на прекращение своей деятельности в связи со слиянием в соответствии с требованиями американского антитрестовского законодательства (закон Харта, Скотта, Родинга от 1976г.); 16 июня 2006г. компании обратились за одобрением к европейским антитрестовским органам. В ближайшем будущем компании намерены в добровольном порядке подать уведомление о слиянии в американский Комитет по иностранным инвестициям (Committee on Foreign Investment in the United States, CFIUS). До конца года сделка должна получить ряд дополнительных согласований и одобрений со стороны регулирующих органов и со стороны акционеров. Для этого 7 сент. будут созваны собрания акционеров Alcatel и Lucent.
«Мы уверены, что за 3 года слияние даст экономию в 1,4 млрд. евро (1,7 млрд. долларов США), причем около 70% экономии будет получено в первые два года после слияния,» – утверждает Кристиан Рейнаудо (Christian Reinaudo), руководитель интеграционной группы Alcatel.
«Мы проанализировали обязанности каждой бизнес-группы и пришли к выводу о том, что интеграция приведет к значительному сокращению расходов, в т.ч. за счет глобального сокращения штатов примерно на 9.000 человек,» – заявила Джанет Дэвидсон (Janet Davidson), руководитель интеграционной группы Lucent Technologies.
Ожидается, что 30% экономии будет получено от сокращения издержек, связанных с продажей продуктов. Остальные средства будут сэкономлены за счет сокращения текущих расходов. 55% синергии будет связано с сокращением кадров. Остальные 45% не будут связаны с фактором рабочей силы.
На пресс-конференции, состоявшейся 2 апр., представители Lucent и Alcatel определили несколько областей синергии. Это сокращение дублирующих функций в сфере корпоративного управления, информационных технологий, продаж и маркетинга, сервиса и НИОКР, а также консолидация поставок, закупок и помещений. Интеграционные группы обеих компаний разработали подробные планы для трех из этих областей. Каждая из них не только даст определенную экономию, но и послужит примером для других.
После слияния новая компания будет иметь производственные и офисные помещения общей площадью около 4,3 млн. квадратных метров в 850 точках. Через три года оптимизация загрузки помещений и ликвидация избыточных площадей позволит сэкономить 100 млн. евро (122 млн.долл.).
После слияния общий объем закупок объединенной компании составит 8,7 млрд. евро (10,6 млрд.долл.). Далее компания будет стремиться к экономии косвенных и проектных расходов и экономии на поставках компонентов, которая должна составить как минимум 3%. В результате через три года компания надеется сэкономить 250 млн. евро (305 млн.долл.).
Конвергенция платформ. Разрабатываются планы рационализации и миграции, которые обеспечат использование самых передовых новаторских технологий и продуктов. Эти планы окажут огромное влияние на рост бизнеса и удовлетворение заказчиков. Особое внимание будет уделяться поддержке установленной базы. Кроме того, компании разработают план постепенной миграции для заказчиков со смешанной установленной базой, чтобы избежать перебоев в процессе перехода к новым технологиям. Синергия в этой области за три года оценивается в 400 млн. евро (488 млн.долл.).
«Мы с нетерпением ожидаем слияния, которое откроет перед нами новые возможности, – говорит Патриция Руссо. – С первого же дня объединенная компания будет иметь более широкую финансовую базу, лидерство на рынке, глобальное присутствие и отличное интернациональное руководство. Нужно воспользоваться этими возможностями для наращивания объемов бизнеса и предоставления заказчикам ценных и полезных решений. В наших компаниях работают очень талантливые люди. У меня нет никаких сомнений в том, что они выполнят поставленную задачу».
Папа Римский Бенедикт XVI призвал католиков укреплять семью и воспитывать детей в христианских традициях. Он выступил в испанском городе Валенсия перед участниками проводимого здесь под эгидой Ватикана Пятого Международного форума по проблемам семьи. На встречу с Папой, проходившей на территории музейно-выставочного комплекса – валенсийского Города искусств и наук, пришли около двух млн. верующих, прибывших из разных стран мира. «Семья является привилегированным местом, где каждый имеет возможность проявить свою любовь к ближнему, – отметил Папа и призвал укреплять семью «как промежуточное звено между каждой отдельной личностью и обществом». «Семья – это основа общества, особенно велика ее роль в деле воспитания детей – свободной и ответственной личности», – подчеркнул Понтифик. Он обратил особое внимание на необходимость «получения детьми религиозного воспитания».
Папа назвал семью «алтарем жизни» и призвал государственные структуры и Церковь оказывать семьям всяческую поддержку.
От Русской Православной Церкви на встрече выступил митрополит Кирилл. Он отметил, что «Россия сохранила веру через семью» и что сегодня православная церковь призвана «защитить эту ячейку общества от атак секуларизма». «Семья может спасти человека от самоуничтожения», – сказал митрополит. Он назвал встречу в Валенсии «драгоценным опытом» в деле сохранения традиционной христианской семьи.
Папа Римский прибыл в Валенсию. Он побывал на месте трагедии в метро, где в результате аварии погибли 42 чел., встретился с королем Испании Хуаном Карлосом и главой правительства Хосе Луисом Родригесом Сапатеро, а также местным духовенством.
В 25 cтранах-членах Евросоюза цены на газ для населения увеличились с янв. 2005г. по янв. 2006г. в среднем на 16% (включая все налоговые надбавки), для промышленных предприятий – на 33% (без учета НДС). Такие данные распространило европейское статистическое бюро Eurostat.По данным экспертов, среди стран ЕС наибольший рост цен на газ для населения был отмечен в Словакии (30%), в Люксембурге и Чехии (27%), Словении (26%), Ирландии (25%), наименьший – в Дании (5%) и Италии (8%).
Для промышленных предприятий цены на газ больше, чем в других государствах ЕС, выросли в Испании (55%), Великобритании (48%) и Словакии (46%). Наименьший уровень повышения цен для предприятий был отмечен в Дании и Эстонии (3%).
Компания Alcatel объявила о подписании контракта на установку систем связи и безопасности для железнодорожной линии, идущей в обход города Бургос (Испания) и составляющей часть северо-западного высокоскоростного железнодорожного коридора. Контракт на 12,4 млн. евро был подписан с испанским министерством транспорта. Реализация этого проекта займет два года.В рамках этого проекта технология сигнализации Alcatel будут установлены на железнодорожной линии Авила-Валладолид-Бургос-Витория. Для этого проекта Alcatel использует систему электронной блокировки Alcatel 6151 LockTrac/Intersig L905 E, включающей новую графическую видеосистему для станции Бургос и железнодорожного узла Виллафриа и двустороннюю автоматическую систему блокировки.
Кроме этого, Alcatel установит новые рельсовые цепи, светофоры, точные системы ATP, электро-гидравлические устройства Alcatel 6341 FieldTrac/L700H и коммуникационное оборудование. Alcatel также построит новую сеть высокого напряжения для подачи электроэнергии и проведет все необходимые инженерные работы.
Данный проект укрепляет позиции Alcatel на рынке высокоскоростных железных дорог в Испании, где Alcatel уже оборудовал линии Мадрид-Севилья, Мадрид-Сарагоса-Лерида, Лерида-Барселона, Мадрид-Сеговия-Валладолид и Кордова-Малага, а также всю Атлантическую железную дорогу.
Трудовая миграция: факторы и альтернативы
© "Россия в глобальной политике". № 3, Май - Июнь 2006
Сергей Иванов – специальный представитель президента РФ по вопросам экологии и транспорта.
Резюме В отличие от ситуации в большинстве развитых стран, депопуляция в России потенциально чревата угрозами ее безопасности и территориальной целостности. Убыль населения огромной страны тормозит рост рынков потребительских товаров и услуг, препятствует расширению транспортной сети, затрудняет освоение богатых природными ресурсами восточных и северных районов.
ЭКОНОМИЧЕСКИЕ МОТИВЫ МИГРАЦИИ
Международные миграции станут, вероятно, одним из крупнейших явлений XXI столетия. Правда, нынешние масштабы международной миграции велики, но не беспрецедентны. И в прошлом случались не менее значительные передвижения людей, достаточно вспомнить заполонение Римской империи варварами в IV–V веках, массовые перемещения в эпоху Средневековья, многомиллионные потоки переселенцев из Европы в Америку и Россию в XIX – начале XX столетия.
В период превращения Соединенных Штатов в мировую державу (между Гражданской войной и Первой мировой) 13–15 % населения страны составляли родившиеся за ее пределами. На рубеже веков каждый пятый американец являлся уроженцем другой страны; трудовые ресурсы крупнейших городов более чем наполовину состояли из иммигрантов. Хотя народ и власть не всегда относились к иммигрантам с энтузиазмом, США ассоциируются с политикой открытых дверей. В 1920–1960-х годах иммиграция в США резко сократилась, а доля родившихся за рубежом упала к 1970-му до 5 %. Впоследствии, к 2004 году, эта цифра вновь достигла 12 %, то есть вплотную приблизилась к рекордно высоким отметкам столетней давности.
Стремление к экономическому благополучию было и остается причиной наиболее массовых и устойчивых миграционных потоков. В принципе легальной иммиграцией легко управлять в том примерно смысле, как нетрудно регулировать импорт того или иного востребованного на внутреннем рынке товара путем запретов, льгот и преференций. Это не означает, что таким образом наверняка снизится число нерезидентов, поскольку иммиграция может перетечь в нелегальные формы. Причем разумный горизонт прогнозирования здесь ближе к экономическим, чем к демографическим, показателям.
Вполне разумно допущение, что потенциальные мигранты сравнивают ожидаемую полезность дохода в странах выезда и въезда. Модель имеет смысл, только если принимать во внимание огромное разнообразие индивидуальных ожиданий, сильно разнящихся в зависимости от возраста, образования, квалификации, имущественного состояния. С одной стороны, даже относительно простые модели, где условные потенциальные мигранты сопоставляют дисконтированные реальные доходы и доступность их источников на родине и за рубежом, могут в значительной степени искажать реальность, которая обычно характеризуется дефицитом информации и навыков ее интерпретации.
С другой стороны, не всякий перепад доходов создает достаточный мотив для трудовой миграции. Люди руководствуются далеко не только экономическими соображениями: привычная культурная среда, в особенности родной язык, с детства знакомый образ жизни, родственные связи, друзья – эти важнейшие, но не выражающиеся в цифрах факторы сдерживания могут уравновешивать экономические мотивы выталкивания. Поэтому миграционные потоки между странами часто сходят на нет по достижении некоторого абсолютного порога благосостояния и задолго до полного выравнивания экономических уровней стран выезда и въезда.
Эмпирические исследования установили, что поток трудовых мигрантов из Южной Европы в Западную иссяк в 1980-е, когда в Италии, Испании, Португалии и Греции валовой внутренний продукт (ВВП) достиг 4 тысяч долларов на душу населения. Нетто-миграция между странами – членами Организации экономического сотрудничества и развития (ОЭСР) снижается, когда различия в ВВП на душу населения между ними сокращаются до 50 %.
Однако сумма миграционных потоков в мировом масштабе отнюдь не убывает. Колоссальные перепады экономических, политических и социальных условий по-прежнему формируют огромный резерв желающих переселиться туда, где лучше. Хотя географическое местонахождение как центров выталкивания, так и центров притяжения мигрантов меняется, трудно представить себе, что в обозримом будущем экономические условия в мире выровняются настолько, чтобы трудовая миграция совсем иссякла. Скорее наоборот, неравномерность экономического развития усилится, а глобальное информационное поле будет все настойчивее и доходчивее формировать миграционные установки.
В странах-реципиентах иммиграция позволяет удовлетворять спрос на труд, заполняя нижний этаж социальной пирамиды, способствует восходящей социальной мобильности «своих», снижая цену труда, повышает прибыли предпринимателей и конкурентоспособность национальной экономики.
Принципиально новым фактором, который будет определять динамику международной трудовой миграции в предстоящие десятилетия, является демографическая ситуация в развитых странах – главных центрах притяжения мигрантов. Но прежде чем обратиться к его анализу, упомянем о двух других особенностях современной миграции, значение которых резко возрастает.
Во-первых, современные средства транспорта и связи чрезвычайно облегчают миграцию. В частности, они создают неизвестные прежде возможности врéменной (возвратной) миграции на большие расстояния (например, из Филиппин в США либо в страны Персидского залива).
Во-вторых, трудовая миграция все более вплетается в многогранный процесс глобализации. В соответствии с господствующей концепцией главным проявлением последней становится возрастающая свобода международного передвижения капиталов, товаров, услуг, информации и идей. В принципе из этого логически следует необходимость обеспечить такую же свободу передвижения людей. Однако данную концепцию поддерживают далеко не все.
Нелегальная (точнее, иррегулярная, «недокументированная») трудовая миграция имеет массу пороков. В частности, она противоречит национальному суверенитету и способна даже создать угрозу общественной безопасности, в особенности когда трудовая миграция связана с коррупцией и организованной преступностью. Вместе с тем в некотором смысле она представляет собой полезную смазку для негибкого государственного механизма, устраняющую противоречия между глобализацией рынка труда и традиционным сдерживающе-запретительным характером государственной миграционной политики.
ДЕМОГРАФИЧЕСКАЯ ПОТРЕБНОСТЬ В ИММИГРАЦИИ
Демографическая ситуация в развитых странах формирует исторически беспрецедентную потребность в массовой иммиграции. Низкая рождаемость и растущая продолжительность жизни обусловливают старение населения и сокращение его численности. Избирательная (по критерию возраста) иммиграция – в принципе также единственный практический способ затормозить показатели старения населения. Попытки сделать это через «управление» рождаемостью или смертностью бесперспективны, и вот почему.
СМЕРТНОСТЬ
Во второй половине прошлого столетия основной резерв снижения младенческой и детской смертности был выбран и продолжительность жизни стала возрастать, способствуя демографическому старению. В результате этого в последние десятилетия XX века начал расти общий коэффициент смертности, что, естественно, отрицательно сказалось на увеличении народонаселения.
Бывает, хотя и нечасто, что младенческая и детская смертность соответствуют стандартам развитых стран, а смертность взрослых превосходит уровни многих развивающихся стран. Таким прискорбным исключением является Россия, где продолжительность жизни мужчин составляет всего 59 лет, что на 20 лет меньше, чем в Японии, на 15 лет меньше, чем в Германии, и на 11 лет меньше, чем в Китае (для женщин отставание не столь значительное). Даже если рождаемость возрастет почти наполовину, то к 2050 году при отсутствии иммиграции численность населения страны уменьшится на одну пятую (при неизменной смертности – на четверть).
РОЖДАЕМОСТЬ
Между тем естественная убыль населения главным образом обусловлена падением рождаемости ниже уровня простого воспроизводства, то есть двух детей на женщину. Всеобщий, причем в основном спонтанный, без государственного вмешательства переход от многодетной семьи к малодетной был неотъемлемой частью (как следствием, так и фактором) модернизации европейских обществ в ХIХ–ХХ веках.
азвивающиеся страны вступили на этот путь после Второй мировой войны. Многие государства при поддержке международных организаций приняли на себя роль катализатора снижения рождаемости и достигли выдающихся успехов. Нельзя забывать, что радикальное снижение рождаемости не только способствовало национальному развитию стран Третьего мира (наиболее яркий пример – азиатские «тигры» и «тигрята»), но и обуздало мировой демографический взрыв с его опасными последствиями для всего человечества. Следует, однако, иметь в виду, что численность населения развивающихся стран будет расти еще несколько десятилетий.
Однако, вопреки господствовавшей ранее концепции, снижавшаяся рождаемость не стабилизировалась на уровне простого воспроизводства. Во всех индустриальных странах (кроме США) и при растущем числе развивающихся стран (в частности, в Китае) она упала ниже этого уровня, в том числе в двух десятках стран (включая Россию) – много ниже. Хотя конкретные причины «сверхнизкой» рождаемости дебатируются, ясно, что характер и ткань индустриальных, точнее, постиндустриальных демократических обществ создают несовместимую с простым воспроизводством рождаемости систему мотиваций и возможностей.
Это противоречие носит системный характер, который не удалось преодолеть посредством разнообразных и дорогостоящих мер, осуществляемых некоторыми западными государствами. Нет оснований полагать, что в России причины сверхнизкой рождаемости чем-то принципиально отличаются. Поэтому при формировании подхода к миграционной проблематике следует, как это и начал делать Европейский союз, исходить из неизбежности в среднесрочной перспективе (что в демографии означает 20–30 лет) сохранения демографического режима весьма низкой рождаемости.
В трудоспособном возрасте в течение уже нескольких лет происходит сокращение численности населения в Германии, Италии и во всех европейских странах, расположенных на территории бывшего СССР. Если не произойдет значительного увеличения (в некоторых государствах, включая Россию, Италию, Украину, – в разы) притока иностранцев на рынки труда, то они в ближайшие годы начнут «сжиматься» почти повсеместно (за исключением Соединенных Штатов и Великобритании). В 2005-м совокупная численность населения в трудоспособном возрасте в Евросоюзе на 55 % превосходила соответствующий показатель США. При условии, что миграция останется на прежнем уровне, к середине столетия разрыв сойдет на нет. Американское демографическое благополучие обеспечивается высокой (около двух детей на женщину) рождаемостью и устойчивым миграционным притоком (около миллиона только лишь легальных иммигрантов), а также их взаимодействием, поскольку рождаемость иммигрантов выше рождаемости коренного населения.
В отличие от большинства развитых стран, депопуляция в России обладает еще одним свойством. Сокращение численности населения огромной редконаселенной страны потенциально чревато угрозами ее безопасности и территориальной целостности, тормозит рост рынков потребительских товаров и услуг, препятствует расширению транспортной сети и затрудняет освоение богатых природными ресурсами восточных и северных районов.
ПРЕДЛОЖЕНИЕ ТРУДА БЕЗ ДОПОЛНИТЕЛЬНОЙ ИММИГРАЦИИ?
Потенциальное предложение труда формируется демографической динамикой и интенсивностью использования трудовых ресурсов. Динамика населения в трудоспособном возрасте в течение предстоящих 15–20 лет задана прошлыми уровнями рождаемости. Интенсификация использования трудовых ресурсов, складываясь из уровня экономической активности (то есть участия в рынке труда), уровня занятости и реального рабочего времени в расчете на одного занятого, обладает большим потенциалом и значительно варьирует в странах Запада. Годовое число отработанных часов в расчете на одного человека в трудоспособном возрасте в Великобритании и США превышает этот показатель во Франции в полтора и два раза соответственно, не говоря уже о России.
Занятость. Наиболее очевидным способом более интенсивного использования трудовых ресурсов является сокращение безработицы, однако европейский опыт в этом отношении не слишком обнадеживает. Россия по уровню безработицы близка к странам Евросоюза. Следует иметь в виду, что сокращение безработицы ведет к удорожанию труда и, что еще важнее, к повышению возможностей работников отстаивать другие свои интересы, в особенности в том, что касается регламентируемой продолжительности рабочего дня (недели), отпусков и праздничных дней.
Экономическая активность. Интенсивность использования трудовых ресурсов за последнее десятилетие выросла во многих странах ЕС главным образом за счет одного из трех его компонентов – уровня экономической активности, прежде всего женщин. Однако не следует забывать, что рост экономической активности женщин сыграл роль в падении рождаемости.
Зато увеличение занятости населения старших возрастов разумно, поскольку продолжительность дееспособной жизни во всех странах (за исключением России и Украины) намного превысило установленный законом пенсионный возраст. Расширяющаяся экономика услуг больше соответствует физическим возможностям людей старших возрастов, чем «материальное производство». Этот путь перспективен потому, что численность соответствующих возрастных групп велика и будет расти, причем быстро.
Европейские страны сильно различаются по степени вовлеченности лиц пожилого возраста в рынок труда. Так, уровень экономической активности в возрастной группе 60–69 лет колеблется от менее 10 % в Австрии и Бельгии до более 30 % в Дании и Португалии; Россия по этому показателю (около 20 %) занимает промежуточное положение.
Увеличение отработанного рабочего времени. Достигнутая разными способами более высокая интенсивность использования имеющихся трудовых ресурсов может значительно сократить дефицит предложения труда. Однако в ряде стран даже героические усилия по ее повышению не способны уравновесить накопленный эффект низкой рождаемости. Речь идет о Германии, Испании, Италии, России, Украине, Японии. Выход – в серьезном увеличении трудовой иммиграции, что уже начали делать Италия и Испания.
Другой альтернативой является радикальное ускорение роста производительности труда. В противном случае неминуемо сокращение производства. Конечно, можно предложить аргументы в пользу отрицательного экономического роста: например, сокращение производства при убывающем населении совместимо с ростом благосостояния, способствуя в то же время устойчивому развитию в планетарном масштабе.
Однако сокращающаяся экономика – это теоретически неизведанная территория. Кроме того, нелегко смириться с уменьшением экономической, а следовательно, и геополитической мощи, особенно по сравнению со странами, не подверженными демографическому упадку.
Иногда говорят, что перемещение промышленности и сельского хозяйства в трудообильные развивающиеся страны позволит высвободить достаточные трудовые ресурсы для сферы услуг. Абстрактно экстраполяция уже действующей тенденции и ее использование для восстановления равновесия на рынке труда может показаться привлекательной. Действительно, стратегия аутсорсинга (outsourcing – букв.: использование внешних источников; передача специализированным субподрядчикам производства деталей, услуг, непрофильной продукции во внешние центры и развивающиеся страны. – Ред.) способна смягчить ситуацию в среднесрочной перспективе (к примеру, до 2020 года), то есть на сравнительно раннем этапе депопуляции, повысив эффективность мировой экономики и содействуя развитию стран-реципиентов. Однако с ее помощью не добьешься восполнения дефицита труда в развитых странах, не обеспечишь работниками средние и мелкие предприятия.
В качестве иллюстрации рассмотрим решение хрестоматийной задачи применительно к Европейскому союзу. Дано: численность занятых в промышленности и сельском хозяйстве по сравнению с занятыми в других сферах в 2004-м и численность трудоспособного населения в 2020 и 2050 годах. Прогноз численности населения построен на основе гипотез умеренно снижающейся смертности, средней рождаемости (то есть выше сегодняшней, но ниже простого воспроизводства) и сохранения нынешних сальдо внешних миграций. Спрашивается: насколько надо будет уменьшить число занятых в указанных отраслях по отношении к уровню 2004-го, чтобы компенсировать сокращение трудоспособного населения и таким образом предотвратить снижение числа занятых в других сферах?
Ответ: для этого в промышленности и сельском хозяйстве Евросоюза в 2020 году должно будет работать на 8 % меньше людей, а в 2050-м – на 63 % меньше, чем в 2004-м. Поскольку же в промышленность включены принципиально неперемещаемые отрасли, в том числе строительство и энергетика, то требуемое сокращение в перемещаемых отраслях окажется еще выше.
Общие данные по ЕС усредняют весьма различное положение отдельных стран, определяемое демографией. К примеру, во Франции сравнительно высокая рождаемость делает такую гипотетическую реструктуризацию экономики ненужной в течение ближайших десятилетий. Но если иммиграция в страну не возрастет, то к 2050 году число занятых в промышленности и сельском хозяйстве придется сократить на 30 %. В Великобритании опять-таки довольно высокая рождаемость (хотя и ниже французской) в сочетании с устойчиво высокой (то есть такой же, как и ныне) иммиграцией стабилизирует численность трудоспособного населения.
Иное дело в Германии, Италии и Испании – странах со «сверхнизкой» рождаемостью. В Германии сохранение иммиграции в нынешних – немалых – масштабах не сможет предотвратить сокращение населения в трудоспособном возрасте. Поэтому для сохранения сектора услуг придется, например, сократить число занятых в промышленности и сельском хозяйстве к 2020 году на 18 %, а к 2050-му – на 90 %. Положение Италии экстремально. Демографически обусловленное сокращение занятости в промышленности уже к 2020 году должно составить 36 %, а к 2050-му придется пожертвовать не только всей промышленностью и всем сельским хозяйством, но и почти половиной (44 %) сферы услуг. Поскольку демографические параметры России очень близки к итальянским, перспективы обеспеченности российской экономики трудовыми ресурсами столь же удручающи.
Эти примеры иллюстрируют колоссальные последствия демографических сдвигов и очерчивают границы взаимозаменяемости «демографического» и «экономического» и, следовательно, указывают на масштабы необходимого увеличения иммиграционной «подпитки».
РЕГУЛИРОВАНИЕ МИГРАЦИЙ
Многие правительства индустриальных стран соглашаются с экономическими (а в последнее время и с демографическими) аргументами в пользу более либерального подхода к международной миграции, однако больше они озабочены ростом числа иностранцев (даже временно прибывших) в связи с проблемой национальной безопасности. Такая позиция доминирует почти везде, не только в России.
Переселенческая иммиграция. Постоянная (переселенческая) иммиграция является надежным способом освоения не- или редконаселенных территорий и заполнения демографических лакун. Хотя адаптация иммигрантов и их интеграция в общество редко проходят бесконфликтно, длительный опыт стран массовой иммиграции – США, Канады, Австралии – свидетельствует о том, что возможна успешная интеграция иммигрантов на основе признания иммигрантами правил поведения и социальных ценностей принявшей их страны, с одной стороны, и механизмов обеспечения законных прав иммигрантов и толерантного к ним отношения – с другой. Некоторые страны идут по пути полной ассимиляции иммигрантов. Наиболее ярким примером является Франция, где господствует идея единой национальной идентичности, основанная на культурной однородности. Сам по себе выбор между сосуществованием и ассимиляцией не гарантирует успеха.
Заблуждением является утверждение, что Россия в принципе плохо подготовлена к массовой постоянной иммиграции нерусского населения. В действительности многовековое расширение Российского государства сопровождалось интеграцией множества этносов и конфессиональных групп. Часто забывают, что Российская империя целенаправленно привлекала переселенцев из Европы, создав для них в XVIII веке преференциальные режимы землевладения, налогообложения и воинской повинности. В период между реформами 1860-х годов и революцией 1917-го Россия стала страной массовой иммиграции. Накопленная нетто-миграция за этот период составила 4,5 миллиона переселенцев; перед Первой мировой войной среднегодовой миграционный оборот достигал полумиллиона человек.
К сожалению, трудно опровергнуть утверждение, что Россия сейчас плохо абсорбирует даже русскоязычное население. Несмотря на то что правительство неоднократно заявляло, что рассматривает «русских ближнего зарубежья» как первоочередной резерв переселенцев в Россию, сколько-нибудь внятная стратегия их привлечения и ассимиляции отсутствует, а правила предоставления российского гражданства оказываются весьма рестрикционными.
Вместе с тем упор на «этническое воссоединение» опасен в двух отношениях. Во-первых, разделение иммигрантов на «своих» и «чужих» подпитывает дискриминацию, межэтнические и межконфессиональные трения. Во-вторых, жизнеспособные русскоязычные диаспоры в странах СНГ и Балтии отвечают региональным и геополитическим интересам России. Кроме того, не следует преувеличивать количественный потенциал такой иммиграции. Отсюда следует, что в стратегическом плане главные потенциальные резервы переселенцев в Россию состоят из представителей титульных национальностей трудоизбыточных государств за южными рубежами страны.
Стереотипы восприятия «чужих» и представления о границах приемлемого поведения могут иметь исторические и культурные корни, но в то же время на них весьма значительное влияние оказывают средства массовой информации. На коммунальном уровне определяющее влияние имеют конкретные проекты местных органов самоуправления и степень развитости гражданского общества. Однако пассивность государства оказывается, как правило, залогом серьезных конфликтов. Основной функцией государства является создание правовых механизмов, которые, соответствуя Основному закону страны, реализовали бы экономические и другие интересы сторон.
Правительство и муниципалитеты иногда реализуют специальные жилищные программы для иммигрантов. В некоторых случаях речь идет о предоставлении субсидированного жилья различным категориям неимущих независимо от их гражданского (иммиграционного) статуса. В прошлом, как правило, осуществлялось строительство специальных комплексов жилых зданий (называемых в США «projects», HLM – habitations à loyer modéré – во Франции), микрорайонов, городов-спутников, что почти непременно оборачивалось превращением их в маргинализованные гетто. Для крупных городов более перспективным, хотя и более сложным вариантом является помощь иммигрантам в их укоренении в местной среде населения. Это, впрочем, не означает, что компактное расселение иммигрантов всегда неприемлемо. Так, представляет интерес сформулированная в середине 1990-х годов (впоследствии забытая) идея организованно привлекать переселенцев в пустеющие мелкие города «серебряного кольца» России.
Возвратная миграция. Возвратная (врéменная) трудовая миграция может быть либо спонтанной, либо организованной в совместные программы государств-поставщиков и реципиентов. Спонтанная временная миграция бывает легальной или нелегальной; организованная возвратная миграция легальна по определению. В России под гастарбайтерами почему-то подразумевают нелегальных мигрантов, в то время как в немецком оригинале имеются в виду главным образом вполне законно въехавшие в страну иностранные рабочие.
Принципиальное преимущество спонтанной возвратной миграции состоит в том, что ее потоки регулируются в первую очередь рынком труда, а также и другими рынками, в том числе жилья. Это, в частности, означает отсутствие необходимости в рискованных масштабных и долгосрочных государственных программах. Вместе с тем эффективность данной формы миграции напрямую зависит от государства.
Во-первых, для того чтобы миграционный приток адекватно реагировал на рост спроса на труд, важно упростить формальности. Между тем в последние годы административные препятствия, которые чинили иммигрантам в большинстве стран, усугублялись. В результате – рост нелегальной иммиграции.
Во-вторых, государство в принципе способно стимулировать возвращение мигрантов на родину. В последнее время оживился поиск соответствующих экономических стимулов главным образом в области «взаимозачета» пенсионных накоплений или частичной компенсации социальных налогов.
«Оргнабор» широко практиковался в послевоенной Европе. В 1950–1960-е годы действовали масштабные межгосударственные программы временного привлечения неквалифицированного труда в Германию из Италии и Турции, а во Францию из Алжира. Они были успешны в том смысле, что количественные задачи были легко выполнены. Однако обеспечить возвратность не удалось. Принятые в начале 1970-х решения прекратить трудовую иммиграцию из-за пределов Общего рынка еще больше ослабили стимулы к возвращению и расширили потоки лиц, иммигрировавших по статье «воссоединение семей». В это же время промышленный кризис и реструктуризация экономики сделали избыточной значительную часть неквалифицированной рабочей силы.
Поскольку гастарбайтеры были, как правило, территориально сегрегированы, создались условия для их массовой и наследственно закрепленной маргинализации. Следует отметить, что коренной проблемой являлось все же не культурное или конфессиональное отчуждение, а изначальная установка на заполнение нижних этажей социально-профессиональной структуры. Несмотря на серьезные трудности, порожденные в прошлом «оргнабором» в ряде западноевропейских государств, программы временной миграции в настоящее время широко обсуждаются в разных контекстах. Так, например, Филиппинам в сотрудничестве со странами – реципиентами мигрантов (государства Персидского залива, а также США) удалось создать хорошо действующую систему ротации своих граждан на работах за рубежом.
Поощрение возвратной миграции соответствует экономическим и политическим интересам стран СНГ и существенно облегчается все еще сохраняющимся общим культурным пространством. Это, по существу, означает создание единого рынка труда Содружества, для чего имеется множество исторических, экономических и демографических предпосылок. При этом нет необходимости разделять непреодолимой стеной возвратную и переселенческую миграцию – пусть экономика, брачные связи, социокультурная среда и индивидуальный выбор решат, где и на какой срок поселяться людям. Это, конечно, не равносильно самоустранению государства из этой области. Въезд в страну для неграждан – не право, а привилегия, и государство может и должно определять критерии предоставления такой привилегии. Надо лишь, чтобы эти критерии отвечали национальному и международному праву и были разумны. Соображения разумности должны в полной мере учитывать, что старение населения и отрицательный естественный прирост неминуемо и надолго останутся факторами развития многих стран, в том числе и России.
Таблица 1
Естественный прирост населения, млн человек за пятилетие (1950–2050)
Источник: United Nations (2005). World Population Prospects. The 2004 Revision. Comprehensive Dataset. Sales No. E.05.XIII. 12
Таблица 2
Прогноз численности населения в возрасте 15–64 лет,
млн человек (2005–2050)
Источник: United Nations (2005). World Population Prospects. The 2004 Revision. Comprehensive Dataset. Sales No. E.05.XIII. 12
Сергей Иванов
США и Россия: отношения сквозь призму идеологий
Леон Арон
© "Россия в глобальной политике". № 3, Май - Июнь 2006
Леон Арон – директор российских исследований Американского института предпринимательства (American Enterprise Institute).
Резюме По сравнению с Советским Союзом во внешней политике России просматриваются прагматизм, стремление к «свободе рук». Не связывать себя абстрактными принципами, а маневрировать. Не вступать в «идеологические» альянсы, а «работать» на двусторонней основе. Долгосрочные результаты менее важны, нежели процесс поддержания контактов, сегодняшняя роль Москвы и те дивиденды, которые можно получить сейчас.
Шарль де Голль сказал однажды, что у стран нет друзей, а есть только интересы. Он забыл уточнить: это интересы, как они видятся и интерпретируются элитами (в авторитарных режимах) или, если речь идет о демократиях, элитами и общественным мнением.
В свою очередь, трактовка национальных интересов определяется идеологией власти, то есть представлением лидеров о том, как следует жить и чего добиваться их стране. Поэтому отношения одного государства с другим, как правило, отражают место последнего в его собственной системе координат, а также глубинную сущность и внутриполитические приоритеты его режима.
Сегодняшние связи между Соединенными Штатами и Россией не исключение. Тот факт, что в результате политики, проводимой каждым из этих государств, отношения между ними ухудшаются (и, по всей видимости, продолжат ухудшаться, как минимум, в течение следующих трех лет), не является следствием ни заговора, ни чьего-то злого умысла. Корни и динамика этого процесса – в том, как режимы в Москве и Вашингтоне воплощают стратегические повестки дня на основе выбранных идеологий, и в том, какими видятся – опять же через идеологические призмы – ответы партнера на свои действия.
ВЗОРВАННЫЕ АКСИОМЫ
У нынешней идеологии Вашингтона два источника, два часто накладывающихся друг на друга лейтмотива. Первый – это трагедия 11 сентября 2001 года. С того дня Белый дом ни на минуту не оставляла озабоченность, связанная с угрозой исламского экстремизма, с возможностью повторения теракта и перспективой передачи террористам оружия массового уничтожения (в первую очередь ядерного) нестабильными, фундаменталистскими, настроенными против Америки государствами.
Другое «родовое пятно» этой администрации – ее неоконсерватизм. В разговорах о чуть ли не заговорщическом, большевистском единодушии «неоконов», об их якобы почти кукловодческом контроле над Белым домом много чуши. Институт, где работает автор настоящих заметок, часто называют «мозговым центром неоконсерватизма», и изнутри эти домыслы выглядят, мягко говоря, весьма далекими от реальности.
Если какие-то постулаты «неоконсервативной идеологии» во внешней политике и существуют, то главный из них можно сформулировать следующим образом: интересы и безопасность Америки гораздо легче обеспечивать в мире, где торжествует политическая свобода. Отсюда и принятие, по крайней мере как идеала, инаугурационной (1961) речи президента-демократа Джона Кеннеди: «Пусть каждая страна мира, желает ли она нам добра или зла, знает, что мы заплатим любую цену, не согнемся под любой ношей, выстоим перед любой трудностью, поддержим любого друга и окажем сопротивление любому врагу, лишь бы выжила и победила свобода». Для неоконсерваторов принципиальной является связь между тем, как государства ведут себя внутри страны, и их внешней политикой.
В этом смысле показательна эволюция госсекретаря Кондолизы Райс. Еще с тех пор как она работала над докторской диссертацией, посвященной Советской армии в период подавления Пражской весны (1968), одними из главных ее научных интересов являлись военные аспекты американо-советских отношений и контроль над вооружениями. Она была выдвиженцем генерала Брента Скоукрофта – ведущего «реалиста» Вашингтона, помощника президента Джорджа Буша-старшего по национальной безопасности. Последний назначил Райс советником по СССР. В августе 1991 года – в ответ на всплеск национально-освободительных движений в советских республиках и демократическую революцию в России – Буш в Киеве грозно предупредил украинцев об опасности «самоубийственного национализма». Прозванная «цыпленком по-киевски» (Chicken Kiev), эта речь навсегда вошла в арсенал неоконсервативных критиков как пример зашоренности «реалистов», отсутствия у них политического и исторического «слуха».
Скоyкрофт олицетворял собой взгляд на стабильность как на кардинальную ценность и цель американской внешней политики. В 1998-м Райс начала обучать тогдашнего губернатора штата Техас Джорджа Буша-младшего внешней политике. Судя по речам «ученика» в ходе президентской кампании и по сигналам из Белого дома в первые девять месяцев правления новой администрации, «реализм» в ней явно преобладал. Неважно, что там у русских за государство: советское тоталитарное, новое демократическое, авторитарное китайского типа или вовсе, по терминологии Райс, «несостоявшееся». Разбираться долго, да и незачем. Важно, сколько у них стратегических ракет с ядерными боеголовками. Вот об этом и будем говорить – и этим, в общем-то, взаимная повестка дня и исчерпывается. (Вскоре после прихода к власти Буша-младшего один из архитекторов американо-российских отношений в администрации Билла Клинтона с нескрываемым раздражением жаловался в узком кругу, что в ходе «передачи власти» от Клинтона к Бушу Райс демонстрировала подчеркнутое невнимание к внутренней российской проблематике.)
11 сентября 2001 года взорвало аксиомы реализма. Поддержание статус-кво вдруг обернулось неприемлемым риском. Произошло не что иное, как смена парадигм. Президент Буш и его помощник по национальной безопасности неожиданно для себя стали неоконсерваторами.
Америка, которая еще год, месяц, неделю назад почивала на лаврах победы в холодной войне – самая сильная, неуязвимая и абсолютно самодостаточная держава, – упала с олимпа на жесткую и холодную землю, кровоточащая, испуганная, одинокая и озирающаяся по сторонам в поисках друзей. Именно друзей, а не бизнес-партнеров наподобие Саудовской Аравии, взрастившей 15 из 19 террористов, атаковавших США.
И вот тут Россия вышла на первый план – решительно и уверенно, как будто ждала этого момента и всю «домашнюю работу» не только приготовила, но и отшлифовала до блеска. Звонок Владимира Путина Джорджу Бушу в первые минуты после нападения; согласие Москвы не только на использование российского воздушного пространства самолетами Соединенных Штатов и НАТО, но и нa размещение их баз в Центральной Азии; сотрудничество спецслужб; использование российских разведданных по Афганиcтану и обширных российских связей с антиталибским Северным альянсом. И все это, что называется, на одном дыхании: решительно, щедро, не ставя предварительных условий, не торгуясь, не требуя ничего взамен. (Заодно Россия свернула свою военно-морскую базу в Камрани и закрыла радиолокационную станцию на Кубе.)
Когда сущность режимов и их идеология вдруг стали важны для новоиспеченных неоконсерваторов из Белого дома (отсюда лозунг «Если надо, будем менять режимы»), стал важен и внутренний порядок России, а подсчет ракет превратился в задачу третьестепенную. Выяснилось, что Россия осени-2001 – это вовсе не Китай. Что там есть и политические свободы, и свобода вероисповеданий, и многопартийность, и тогда еще реальная оппозиция, и свободная пресса, и неподцензурная культура. А курс на либеральные реформы в экономике осуществляется вполне серьезно, грамотно и с размахом.
Именно это совпадение базовых ценностей и, как результат, многих главных (хотя даже тогда далеко не всех) и наиболее насущных национальных интересов придавали российско-американским отношениям, как казалось, характер долговременного, стратегического союзничества.
Но, согласно любимому историей (и Энгельсом) парадоксу, в триумфе уже вызревали семена поражения. Когда российская власть сменила приоритеты внутренней и соответственно внешней политики, преградой в отношениях между двумя странами стала та самая неоконсервативная доминанта в определении американских национальных интересов, которая ранее привела к небывалому с конца Второй мировой войны сближению Москвы и Вашингтона и к посещению российским лидером ранчо Кроуфорд, принадлежащего чете Бушей.
НОВЫЙ КУРС МОСКВЫ
Начиная примерно со второй половины 2003 года становится все более очевидным: режим Владимира Путина – это не исправление «перекосов» 1990-х при продолжении (более последовательном, «чистом» и «цивилизованном») стратегической линии Бориса Ельцина. Наоборот, доминирующая идеология словно бы переполнялась глубоким стыдом за «хаос» 1990-х годов, проявившийся прежде всего в ослаблении государства. То, что и хаос, и слабость государства – непременные спутники всех великих революций, видимо, было либо неизвестно, либо отвергнуто с порога.
В этой перспективе и внутренняя, и внешняя политика виделись как результат заговора, продукт изощренных политтехнологий, «проплаченных» олигархами, а не как следствие сознательного и свободного, хотя и реализованного не самым лучшим образом выбора большинства россиян. Выбора, подтвержденного и избранием Ельцина на пост президента тогда еще РСФСР в июне 1991-го, и результатами референдума в апреле 1993-го, и судьбоносным голосованием 1996-го, и вполне еще свободной избирательной кампанией-1999, когда, похоже, навсегда было похоронено народно-патриотическое левое большинство в Госдуме.
Снова восторжествовали традиционные для России постулаты: государство тождественно обществу; все, что хорошо для государства, априори хорошо для страны; укрепление государства есть укрепление общества. Судя по их политике, только два лидера в российской истории, Александр II и Борис Ельцин, осознавали, что ослабление роли государства способно в определенных обстоятельствах и только в долгосрочной перспективе укрепить общество. Петр I и Иосиф Сталин довели до крайних пределов противоположную тенденцию.
Следовательно, чиновник (конечно же, просвещенный, умный, работящий и, разумеется, неподкупный) – это гораздо более эффективный и последовательный двигатель прогресса общества, чем свободная пресса (такая продажная, падкая на сенсации и пекущаяся о прибыли, а не об интересах государства), избиратель (такой наивный, необразованный и переменчивый), независимый судья (такой взяточник) или, боже упаси, частный предприниматель.
А раз так, видимо, заключили в Кремле, проведенная в 1990-e годы децентрализация политики и экономики была в принципе неадекватной и во многом даже вредной. Следует реанимировать роль государства, занять «командные высоты» экономики, вернуть себе «бриллианты» из экономической «короны» и навсегда утвердить контроль исполнительной власти над всеми другими ее ветвями, закрепив ведущую роль Кремля в политической сфере.
Последовавшие изменения во внешней политике лежали в русле той же логики. В целом прозападная политика предыдущего режима рассматривалась теперь Кремлем не как следствие общности интересов и не как поиски пути к «общечеловеческим ценностям», к «европейскому дому» или места в союзе «цивилизованных» государств. Всё это – яковлевско-горбачёвское, шеварднадзевское, ельцинское, уходящее корнями в период гласности, – было подвергнуто идеологической ревизии. Развал СССР назвали самой большой геополитической катастрофой ХХ века. Отсюда и новые императивы внешней политики: движение на Запад не форсировать и «жертв» ему не приносить (например, в том, что касается политических свобод внутри страны или отношений с пророссийскими диктатурами в СНГ). Там, где возможно, Россия будет пытаться восстанавливать и укреплять прежние связи на бывшей советской территории. Те новые государства, которые окажут содействие в этом процессе, будут поощрены; те, что препятствуют, – наказаны.
Конечно, это не возвращение к политике Советского Союза. Например, в решение метазадачи по восстановлению общности постсоветского пространства (и российской сверхдержавной гегемонии в регионе) органически вписывается один из императивов национальной безопасности, свойственный всем великим континентальным державам в истории – от Вавилона, Персии, Китая, Рима до Соединенных Штатов вплоть до 70-х годов прошлого века: стабильность на границах и дружественные (а лучше вассальные) режимы по периметру. Отсюда и российский эквивалент поддержки «сукиных сыновей, но наших сукиных сыновей» – фраза, которая прочно вошла в лексикон внешней политики США (так Франклин Делано Рузвельт высказался в отношении никарагуанского диктатора Анастасио Сомосы. – Ред.). Поддержка Кремлем «последнего диктатора Европы», Лукашенко, встречает в Белом доме раздражение и непонимание. Москва не хуже, а, пожалуй, и гораздо лучше Вашингтона знает об одиозности белорусского режима, не говоря уже о личных качествах «батьки», но считает «негатив» в отношениях с Западом приемлемой ценой на пути к достижению поставленной цели.
В отличие от Советского Союза, во внешней политике России легко просматриваются прагматизм, стремление к «свободе рук», к положению над схваткой, к классической Realpolitik. Не связывать себя абстрактными принципами («западная цивилизация», «свобода», «права человека»), а маневрировать. Не вступать в «идеологические» альянсы, а «работать» со странами главным образом на двусторонней основе. Для современной России долгосрочные результаты менее важны, нежели процесс установления и поддержания контактов, сегодняшняя роль России и те дивиденды, которые они приносят сейчас. Как говорил Троцкий, цель – ничто, движение – всё.
Россия прибегает к тактике, известной в бизнесе как asset leveraging: наиболее эффективное размещение активов. Акцент делается на областях «сравнительных преимуществ», будь то ядерные технологии либо передовые системы обычных вооружений и, конечно же, энергетика. Неотъемлемой частью новой российской внешней политики стал дипломатический эквивалент арбитражa, т. е. попытки заработать на структурных «пробуксовках» механизма ценообразования, на разнице цен за один и тот же продукт на разных рынках: маневрирование на лезвии ножа (и чем острее, тем лучше).
Использованием сравнительного преимущества обусловлены, например, поставки вооружений в Китай – на самый большой рынок сбыта российских военных технологий: новейшей авиации (включая грузовой самолет-гигант Ил-76 и заправочный Ил-78), кораблей, подлодок. Первые в истории российско-китайские учения прошли в августе 2005-го с участием свыше 10 тысяч военнослужащих. А что касается раздражения в Вашингтоне, обязавшемся защищать Тайвань в случае нападения Пекина, или опасности продажи оружия геополитическому сопернику (который до сих пор не признаёт «неравноправные договоры» 1858 и 1860 годов, отдавшие России огромные куски Сибири, а в следующее десятилетие может достичь паритета с Россией по ядерному потенциалу), то риск оправдывается, видимо, выполнением глобальной задачи по исправлению «перекосов» 1990-х – обретением «самостоятельности» на мировой арене, престижа и миллиардов долларов.
Соглашение о поставке Сирии – тоталитарному режиму, поддерживающему терроризм, – тактических противовоздушных систем SA-18 рассматривается как восстановление позиций на Ближнем Востоке, утраченных после развала Советского Союза. Визит руководства движения ХАМАС в Москву, кроме всего прочего, был и попыткой арбитража в надежде на важные уступки (скажем, отказ от перманентной войны с Израилем) и, как следствие, на утверждение репутации России в качестве незаменимого медиатора конфликтов между «Востоком» и «Западом». Как любил повторять Наполеон (а вслед за ним Ленин), «On s’engage et puis on voit!» – «Ввяжемся в бой, а дальше будет видно!».
«Новый курс» во внешней политике Москвы наиболее отчетливо проявился, пожалуй, в ее отношениях с Ираном. Именно они обусловили самую серьезную на сегодняшний день ссору с Вашингтоном. После возобновления в декабре прошлого года продажи Тегерану обычного вооружения, приостановленной комиссией Гор – Черномырдин по настоятельной просьбе Соединенных Штатов летом 1995-го (до этого Россия за пять лет продала Ирану на два миллиарда долларов самолетов, танков и подводных лодок), ему были поставлены мобильные ракетные системы противовоздушной обороны Тор-М1, истребители МиГ-29 и корабли береговой охраны на общую сумму приблизительно миллиард долларов.
Поскольку золотовалютные запасы России приближаются к 300 миллиардам долларов, выручка для нее, конечно, далеко не главное.
Ситуация вокруг Ирана используется для достижения той же метацели. По словам московского эксперта Раджаба Сафарова (и, по-видимому, по разумению кремлевских архитекторов этой политики), Иран предоставляет Москве «уникальный и исторический шанс вернуться на мировую арену в качестве ключевого игрока и вновь рожденной сверхдержавы. Если Россия будет твердо защищать интересы Ирана в этом конфликте... она немедленно вернет себе престиж в мусульманском мире и на всей мировой арене... И никакие финансовые предложения со стороны Соединенных Штатов не смогут изменить стратегию».
Отсюда вытекает тактика, применяемая Россией в ходе переговоров постоянных членов Совета Безопасности ООН (Великобритания, Россия, Китай, США, Франция) и Германии с Ираном: как можно дольше откладывать «момент истины», защищая статус-кво и оттягивая «продажу» товара (российской поддержки), чтобы увеличить его цену. А то, что лидер Ирана публично провозглашает веру в двенадцатого имама, который явит себя после всемирной катастрофы (читай: ядерной войны) и грозится стереть Израиль с лица земли, – это эмпиреи, от лукaвого, не для сегодняшнего дня.
НЕНАДЕЖНЫЕ ЯКОРЯ
B иные времена такая политика Москвы, возможно, и не вызывала бы серьезных проблем в отношениях с Вашингтоном. В конце концов, привыкли же там (хотя, конечно, не без раздражения) к дипломатии Франции, которая после утраты статуса великой державы практиковала схожий прагматизм и дипломатический арбитраж в отношениях с главными блоками – участниками холодной войны. Но времена не те и не те ценности. Такая политика чревата тем, что даже после увязания в иракском болоте она будет неприемлема для американского внешнеполитического истеблишмента (за исключением изоляционистов-маргиналов с обоих флангов). Koсa «постсентябрьского» активизма США – с его акцентом на свободу и демократию как центральные элементы национальной безопасности и на «распространение демократии» в качестве одного из ключевых средств ее обеспечения – нашла на камень постсоветской и постимперской реставрации России, суть которой заключается в экономической и политической рецентрализации и Realpolitik за рубежом.
Вследствие ценностного размежевания Россия и Америка принялись дрейфовать в противоположных направлениях. Корабли начали отдаляться друг от друга. Но полной потери визуального контакта пока еще не произошло: ее предотвращают якоря – главные «активы» одной стороны, отвечающие стратегическим интересам другой.
«Активы» России имеют центральное значение для решения четырех долговременных и стратегических задач, стоящих перед Вашингтоном: победа в глобальной войне с терроризмом; предотвращение распространения ядерного оружия; обеспечение энергетической безопасности; развитие общности интересовв отношении Китая, в неизбежность столкновения с которым уверена значительная часть внешнеполитических элит США.
Кстати, ключ к трениям внутри администрации, истоки разнобоя в российской политике Соединенных Штатов и риторической сумятицы, так часто раздражающей Москву, отнюдь не в персоналиях: Дик Чейни, Кондолиза Райс, Эрик Эделман на одной стороне, Джордж Буш и Томас Грэм – на другой. Причина кроется именно в разнящихся оценках важности российских «активов» по сравнению с «пассивами» внутренней политики Кремля, в неизбежной амбивалентности имиджа России с точки зрения сформировавшейся после 11 сентября системы национальных интересов США. Преобладает то одна, то другая составляющая: «геополитическая», в центре которой интересы-«якоря», или «неоконсервативнaя», для которой важны прежде всего этатистские тенденции внутри России.
Что до Москвы, то в ее первостепенных стратегических интересах Америка фигурирует, во-первых, как союзник в борьбе с мусульманским терроризмом, включая прежде всего чеченских боевиков. Во-вторых, от Соединенных Штатов ждали понимания «особой роли» (и соответственно особых интересов) России на постсоветском пространстве, где проживает 25 миллионов этнических русских и которое обогревается, освещается и снабжаeтся (до последнего времени практически в кредит) энергией за счет российских газа, нефти и электричества. В-третьих, Россия рассчитывала на поддержку ее интеграции в мировую экономическую систему, начиная с ВТО.
Но, пожалуй, самый главный американский «актив», самое ценное, что Соединенные Штаты могут дать России, – это уважение и равноправие. Как бы ни клеймили Америку полуофициальные пропагандисты в прокремлевских газетах и на телеканалах, что бы там ни говорилось о «смене вех» и ориентиров, о Европе, Азии и Евразии – для народа, равно как и для элит, паритет с Америкой (не важно в чем – в армиях, континентальных ракетах, спутниках, мясе, кукурузе, демократии, темпах роста экономики), ее уважение к России всегда – при Ленине, Сталине, Хрущёве, Брежневе, Горбачёве и Ельцине – были одним из главных легитимирующих внутриполитических факторов. По гамбургскому счету национального достоинства никто – ни Европа, ни Азия, ни Германия, ни Китай, ни Франция, ни Япония – и близко не стоит.
Этот перечень коренных взаимных интересов, конечно же, не нов. Новостью последних лет стало то, что «активы», не подпитываемые более совпадением хотя бы нескольких главных идеологических составляющих, начали быстро обесцениваться. Цепи якорей ржавеют. То, что раньше относилось бы к разряду легкорешаемых технических проблем, сейчас становится основанием для глубоких и долгих обид и серьезных ссор, число которых возрастает с каждым витком порочного круга.
Так, с точки зрения Вашингтона (и американского общественного мнения, что гораздо важнее в долгосрочной перспективе), за прошедший год образ России как союзника в борьбе с терроризмом существенно скомпрометирован. Здесь и заявка Москвы на особые отношения с движением ХАМАС, и поставки ракет Сирии, истребителей МиГ-29 и вертолетов Ми-24 Судану, практикующему террор (и даже, как в случае Дарфура, геноцид) в отношении собственного населения.
Что касается нераспространения ядерного оружия, то способность России содействовать разрешению северокорейского кризиса, оказывая влияние на своего бывшего клиента – Пхеньян, мягко говоря, не оправдала надежд. Разочарование это, однако, бледнеет по сравнению с последствиями позиции по иранскому вопросу. Создается все более устойчивое впечатление, что Москва недооценивает риск для своих отношений с США (а теперь уже и с Европой), играя роль дипломатического защитника и поставщика передовых обычных вооружений и гражданской ядерной технологии режиму, который открыто призывает к атакам на Соединенные Штаты, финансирует, вооружает и обучает террористов, а с недавнего времени публично заявляет о намерении заняться обогащением урана для производства ядерного оружия.
Возможно, Россия уже прошла «точку невозврата», после которой, вновь говоря на языке бизнеса, никакое хеджирование уже не сможет предотвратить серьезные потери при ликвидации занятых ею рыночных «позиций». Не желая ставить под удар встречу лидеров стран «Большой восьмерки», Россия в конечном итоге, видимо, проголосует в Совете Безопасности ООН за санкции против Ирана или, по крайней мере, воздержится. Последний почти что наверняка ответит выходом из режима нераспространения и в итоге автоматически вызовет расширение санкций. Они могут включать запрет на сотрудничество с Тегераном не только в гражданском атомном строительстве, но и в сферах, связанных с обычными вооружениями, финансами, инвестициями в неядерную энергетику (газ). Во всех этих областях, начиная с сооружения ядерного реактора в Бушере стоимостью больше миллиарда долларов, Россия сегодня «вложилась» более глубоко и объемно, чем кто бы то ни было. И как бы Москва ни повела себя при этом весьма вероятном сценарии, едва ли ей удастся избежать долговременного урона в престиже (не говоря уже об ущербе материальном).
Что касается энергетической безопасности Америки, то, когда Кремль, несмотря на лоббирование даже на уровне Белого дома, наложил вето на строительство частного трубопровода Западная Сибирь – Мурманск, надежды Вашингтона на существенное замещение части импорта нефти из Персидского залива прямыми поставками из России рассеялись. Тревоги по поводу надежности и, главное, устойчивости роста российского нефтяного экспорта усилились после фактического огосударствления компаний ЮКОС и «Сибнефть», в результате которого темпы роста добычи упали с 8 % в среднем (показатель за предыдущие семь лет) до 2 % в 2005 году. Впервые с 1999-го объем российских поставок на мировой рынок сократился в абсолютной величине.
Не успел Запад переварить кратковременное прекращение поставок газа в Украину и снижение (вследствие воровства газа украинской стороной) давления в трубах, по которым газ поступает в Европейский союз, как в апреле нынешнего года Москва выступила с серией угрожающих заявлений – прямо-таки очередь «веером от живота» со стратегических высот российской энергетики и политики. Речь шла о возможности сокращений поставок нефти и газа в Западную Европу (и, наоборот, их роста на азиатском направлении), если последняя и впредь будет с недостаточным энтузиазмом откликаться на планы «Газпрома» и российских нефтяников по выходу на европейский розничный рынок. Об этом говорили в Москве Алексей Миллер и Семён Вайншток, возглавляющие «Газпром» и «Транснефть» соответственно, а спустя два дня – Владимир Путин в Томске. (Вайншток даже назвал количество нефти – 30 млн тонн в год, – которое перебросят с запада на восток.)
И вот уже Кондолиза Райс в Турции высказывает опасения по поводу российской газовой «монополии» и призывает к строительству в обход России газового трубопровода параллельно нефтепроводу Баку – Супса – Джейхан. В Белом доме, наступая на горло неоконсервативной песне, принимают унаследовавшего азербайджанский «престол» Ильхама Алиева, а вице-президент США Чейни расхваливает в Астане «стратегическое партнерство», обращаясь к пожизненному, по всей видимости, президенту Казахстана Нурсултану Назарбаеву, набравшему 91 % голосов на последних выборах. (После этих выборов один из главных политических соперников Назарбаева был убит агентами казахстанских спецслужб, а другой арестован.) При этом, несмотря на ухаживания Вашингтона, Астана пока не транспортирует нефть по трубопроводу Баку – Джейхан и, так же как и Ашхабад, не выразила заинтересованность в газопроводе, альтернативном газпромовскому.
Наконец, ввиду того что политика России в отношении Китая делает акцент на продаже ему вооружения и приоритетном снабжении энергией, американо-российское сотрудничество в деле «сдерживания» Поднебесной выглядит весьма иллюзорным, даже если скептически относиться к заявлениям Москвы и Пекина о незыблемости их дружбы и их совместной оппозиции «однополярному» миру.
Так же интенсивно и заметно в России обесцениваются американские «активы». У Москвы создается впечатление, будто «особые интересы» России на постсоветском пространстве вместо «понимания» встречают сознательное пренебрежение. Aнтиавторитарныe «цветные» революции на территории СНГ воспринимаются как нацеленные против России и ставятся в вину Вашингтону. Начисто забыв совсем недавнюю историю своей страны, Кремль, похоже, не может представить себе подлинного народного протеста, не замышленного и не проплаченного со стороны. Сказывается атмосфера политического цинизма, столь характерного для периодов реставраций, будь то эпоха Карла II в Англии либо времена Наполеона III во Франции. Лобовую атаку на свои интересы Москва видит и в форсировании приема в НАТО Украины и Грузии – вслед за молниеносным предоставлением членства в альянсе странам Балтии.
Не оправдались и расчеты Москвы, по крайней мере, на моральную поддержку со стороны США в борьбе с терроризмом на территории России. Вместо того чтобы оказать помощь или на худой конец смолчать, и Госдепартамент, и неправительственные организации, и СМИ продолжают критиковать нарушения прав человека в Чечне и отказываются (как, впрочем, и большинство россиян) воспринимать политику «чеченизации» («кадыризации») конфликта как надежный выход из тупика. Кроме того, следуя примеру Великобритании, Соединенные Штаты недвусмысленно заявили о нежелании сотрудничать с Москвой в выдаче лиц, обвиняемых Россией в пособничестве чеченским террористам.
Еще менее устойчивым оказался в глазах Москвы третий стратегический «актив» США – помощь в интеграции в глобальную экономику. Наоборот, Америка оказалась, пожалуй, самым крупным камнем преткновения на пути к членству России в ВТО. Москва винит официальный Вашингтон, хотя здесь администрация Буша не задает тона и явно идет в фарватере могущественных деловых интересов. Американские компании требуют принять действенные меры по борьбе с повальным воровством интеллектуальной собственности – особенно это касается музыкальной продукции, фильмов и компьютерных программ, только в 2005 году стоивших американским правообладателям около двух миллиардов долларов. А банки добиваются права открывать не только дочерние компании, но и отделения.
Трудности со вступлением в ВТО вновь разбередили в Москве обиду в связи с поправкой Джексона – Вэника, болезненной занозой, сидящей в двусторонних отношениях уже почти 15 лет. Закон запрещает предоставлять статус наибольшего благоприятствования в торговле странам с нерыночной экономикой, которые ограничивают право граждан на эмиграцию. Хотя постсоветская Россия сняла все ограничения на выезд за рубеж и на эмиграцию и уже по крайней мере лет десять производит большую часть валового продукта в негосударственном секторе (в отличие от Китая, имеющего этот статус с 2000 года, несмотря на очевидные нарушения обоих условий), Америка продолжает ущемлять национальное достоинство России вопреки своему же законодательству.
Разрушительные сами по себе, все эти несбывшиеся ожидания подтачивают самый важный для Москвы «актив» – сознание паритета с Америкой и уважения с ее стороны. И вот уже даже российские либералы призывают к ускоренному созданию и развертыванию стратегических ядерных ракет с кассетными боеголовками класса «Тополь-М» – главным образом лишь для того, чтобы заставить Америку снова начать переговоры о взаимном сокращении ядерных потенциалов! «Конечно, на Россию никто нападать не собирается, – откровенно объяснил эту позицию один из ее главных сторонников эксперт Алексей Арбатов, – но и вести переговоры с ней отказываются». После того как двумя месяцами позже прозвучало Послание Президента РФ Федеральному собранию, этот подход, похоже, вошел в официальную политику.
ЖДАТЬ ЛИ БУРИ?
Отчуждение между Вашингтоном и Москвой сохранится и, по всей вероятности, будет нарастать по меньшей мере до 2009-го, когда в обеих странах придут к власти новые администрации. Правда, и в этом случае динамика вряд ли изменится менее чем за год-полтора. Рост напряжения связан с политическим календарем: и в Соединенных Штатах, и в России практически одновременно развернутся президентские кампании, в ходе которых внешняя политика, как правило, перестает быть эзотерической областью, где властвуют эксперты-брамины, и становится частью политического кулачного боя.
В Америке, где начиная с выборов-1996 Россию «теряют» каждые четыре года (но потом, после президентских выборов, благополучно «находят»), критика Буша за «потерю» начнется раньше обычного: выборы в Государственную думу РФ в декабре 2007-го США будут рассматривать под микроскопом, и трудно представить себе расклад, при котором не обнаружилось бы множество моментов, неприятных с точки зрения демократических процедур.
Кроме того, Москве сильно не повезло с личностным фактором: самый популярный на сегодняшний день республиканский претендент на высший государственный пост – сенатор Джон Маккейн, для которого Россия, естественно «потерянная», стала рефреном в избирательной кампании 1999– 2000 годов и который по сей день не утратил все крепнущий критический запал. Маккейну (как, впрочем, и другим кандидатам) Россия необходима, чтобы продемонстрировать собственную осведомленность в вопросах внешней политики и осознание ее моральной составляющей, а это было непременным условием всех успешных президентских кампаний последних 25 лет – от Рональда Рейгана до Билла Клинтона и Джорджа Буша-младшего. (Недооценка данного фактора оказалась в 1992-м одной из главных причин поражения Буша-старшего, обвиненного Клинтоном в том, что тот «приласкал» «мясников с площади Тяньаньмэнь».) В этом контексте высказывания Чейни в Вильнюсе 4 мая нынешнего года можно, по крайней мере отчасти, интерпретировать как внутриполитическую тактику: превeнтивный удар, «выпуск пара», громоотвод. Уж лучше мы атакуем за два месяца до саммита «Большой воcьмерки», чем Джон Маккейн – за два дня до питерской встречи.
Но критика Маккейна, который попридержит лошадей из соображений партийной лояльности, ни в какое сравнение не идет с той бурей, что обрушат на «пророссийский» Белый дом демократы (скорее всего, бывший губернатор Вирджинии Марк Уорнер и, несомненно, Хиллари Клинтон), – точно так же, как это делали республиканцы в 1998–2000 годах, когда Россия (вернее, ее реальные, но раздутые порой до абсурда изъяны) стала дубиной для охаживания Клинтона. Основное направление грядущей атаки предугадать несложно: мол, в 1990-е годы, при Билле и Борисе, Россия двигалась по правильному пути и мы дружили, но пришли республиканцы-неоконсерваторы и все испортили, вследствие чего Россия оказалась «потерянной», сошедшей с рельсов демократии, и вместо горячей дружбы мы получили в лучшем случае «холодный мир».
Со своей стороны официальный помазанник Кремля на президентство (да и остальные кандидаты) не сможет не откликнуться и не добавить свои, как говорила гоголевская Коробочка, «забранки» к той дозе антиамериканизма, которую изначально пропишут его кампании политтехнологи.
И все же «лобовая» конфронтация и новая холодная война представляются весьма маловероятными – по крайней мере по четырем причинам.
Во-первых, несмотря на эрозию, геостратегические «активы», о которых мы говорили, далеки от оскудения и продолжают служить своего рода рамкой, очерчивающей базовые отношения между обеими странами.
Во-вторых, сформированные в 1992–1993 годах цели российской внешней и оборонной политики – Россия – региональная сверхдержава, Россия – глобальная ядерная сверхдержава и, главное для Америки, Россия – одна из великих держав (но не сверхдержава, политически соперничающая с США по всему миру) – остаются неизменными. Хотя они могут периодически раздражать Вашингтон, но вряд ли вызовут глубокую тревогу за жизненные интересы нации.
В-третьих, несмотря на склонность Кремля играть мускулами, Россия, в отличие от Советского Союза и нынешнего Китая, не «ревизионистская» держава, постоянно стремящаяся изменить мировой баланс сил в свою пользу. Для этого нужна идеология и, как результат, система приоритетов, которых в Москве сегодня нет и, судя по всему, не предвидится. Какая уж там идеология, если, защищая с пеной у рта права Ирана на «мирное освоение ядерной энергии» и на сопротивление «силовым мерам давления», Россия одновременно запускает на своей ракете-носителе с дальневосточного космодрома «Дальний» израильский спутник-шпион, чья первостепенная задача – оперативный мониторинг создания иранской ядерной бомбы!
Доля ВВП (3 %), идущая в сегодняшней, накачанной нефтяным богатством России на оборону, сегодня даже меньше, чем в 1992–1997 годах, когда Российская Федерация унаследовала от Советского Союза абсолютно пустую казну, и по меньшей мере в десять раз меньше, чем в СССР 1985-го. В абсолютных величинах, рассчитанных на 2005 год по паритету покупательной способности, затраты России на оборону (47,77 млрд дол.) в одиннадцать раз с лишним меньше, чем в США (522 млрд дол.).
Самый же важный фактор противодействия новой холодной войне – это как раз тот, который кремлевские стратеги с презрением давно сбросили со счетов: общественное мнение. Ни американцы, ни россияне не поддержат свои элиты в этом начинании, поскольку не сочтут его необходимым.
Что американцы знали о Советском Союзе? То, что там нельзя (или опасно) верить в Бога и ходить в церковь; что могут посадить в тюрьму за «крамольные» речи или за чтение недозволенных книг; что это диктатура, при которой нельзя проголосовать так, как хочешь, организовать политическую партию, выйти на демонстрацию, бастовать или уехать за границу; что Москва оккупирует Восточную Европу и готовится к войне с Западом. И этого было достаточно, чтобы дать элитам мандат на ведение холодной войны и жертвовать триллионами долларов, а порой и жизнями американцев и их союзников. В нюансы не вникали, как обычно оставляя это занятие элитам.
В конце 1980-х – начале 1990-х годов «простые» американцы узнали, что ситуация в Советском Союзе изменилось. Вопреки, мягко говоря, странной квалификации России в разного рода «индексах свобод» (например, в столь часто цитируемых годовых отчетах организации Freedom House, с 2004-го почему-то помещающих Россию в одну категорию с Северной Кореей, Ираном, Саудовской Аравией и Ливией), они сегодня знают: еще далеко до черты, за которой Россия превратится во врага, разразится холодная война и нужно будет снова впрягаться в телегу немыслимых расходов на «сдерживание». Можно ходить и в церковь, и в синагогу; ездить за границу; писать, печатать, читать и говорить что угодно. И в демонстрациях участвовать, и бастовать, и голосовать за того, кто понравится; и Восточной Европе никто не угрожает, а бывшие страны – члены Варшавского договора и даже бывшие союзные республики вступили или вступают в НАТО.
Остальное по-прежнему детали, заботы элит, еще далеко не собравшиеся в критическую массу, способную изменить стереотип, который сложился в национальном общественном мнении почти пятнадцать лет назад. Как показал опрос американского общественного мнения в феврале текущего года, Россия – десятая в списке из 22 наиболее популярных стран: 54 % американцев оценили ее позитивно, причем Франции досталось столько же голосов, а Китаю – на 10 % меньше. По прошлогоднему опросу фирмы Harris, только 8% американцев считают Россию «врагом».
В России, несмотря на периодические всплески антиамериканизма в связи с Ираком, олимпиадами, «цветными» революциями, ситуация в принципе такая же. По результатам, пожалуй, самых авторитетных опросов, проводимых Pew Global Attitudes Projects (Вашингтон) и посвященных имиджу Соединенных Штатов в шестнадцати странах, граждане России заняли пятое место (52 %) по степени их положительного отношения к Америке (после Индии, Польши, Канады и Великобритании, опередив союзников США по НАТО – Германию, Испанию, Нидерланды и Турцию). Согласно опросу, проведенному Левада-центром, в марте 2006-го, 66 % россиян заявили, что относятся к США очень хорошо или хорошо (против 17 %, которые относятся плохо или очень плохо) – пропорция, практически не меняющаяся с декабря 2001 года. (Что же касается американского народа, то число «хорошо относящихся» зашкаливает за 80 % с февраля 2000-го.)
Так что корабль не пойдет ко дну. Но готовьтесь к сильной качке. И тошноте. Наденьте спасательные жилеты и не поддавайтесь панике.
Россия. США > Внешэкономсвязи, политика > globalaffairs.ru, 3 июля 2006 > № 2906797
Леон Арон
Нашли ошибку? Выделите фрагмент и нажмите Ctrl+Enter