Новости. Обзор СМИ Рубрикатор поиска + личные списки
На протяжении ХХ столетия сталелитейная отрасль играла важную роль во многих странах. США, Великобритания и Германия были главными производителями стали до 70гг., пока на рынке не появились Япония и Республика Корея как наиболее эффективные производители стали в мире. В наши дни большое значение приобрели программное обеспечение компьютеров и отрасль машиностроения. Однако рынок сталелитейной отрасли все еще таит много интересного для мировой экономики, особенно на фоне процесса глобализации и появления у западных производителей неожиданной угрозы со стороны Азии.Сегодня сталь доминирует в экономике Китая. Страна производит и потребляет более четвертой части мировой продукции сталелитейного производства. Так, увеличивающийся спрос Китая вывел из состояния депрессии целую отрасль в конце 2003г. В это же время США были вынуждены ввести импортные пошлины, чтобы остановить серию банкротств сталелитейных предприятий. Но поскольку Китай потребляет все больше стали, цены растут. Например, на горячекатаные детали или обработанные листы, необходимые для автомобилей и холодильников, они выросли с 200 долл. до 600 долл. за 1 т. Оперативная маржа у сталелитейных компаний повысилась на 30%, т.к. они продавали сталь за 150-250 долл. за 1 т.
Бум на сталь способствовал появлению процесса слияний, который идет полным ходом. Последний пример – война за канадскую Dofasco между европейской международной корпорацией Arcelor и германской ThyssenKrupp, которая предложила более выгодную цену в 3,5 млрд. евро. Волна консолидации началась еще в 2001г., когда лучшие компании Франции, Испании и Люксембурга создали Arcelor, производителя номер один в мире. Сталелитейные компании поняли, что им необходимо объединиться для получения более выгодных условий от поставщиков.
Но в начале 2005г. Arcelor стала терять свою доминирующую роль, когда сталелитейная империя Mittal, в которой 88-процентная доля принадлежит индийскому олигарху Л. Миттал и его семье, приобрела американскую International Steel Group, агломерат, в который входят Bethlehem Steel и LTV. В нояб. 2005г. Миттал заключил сделку на покупку украинской «Криворожсталь», увеличив ежегодные производственные мощности более чем на 65 млн.т., что намного больше, чем у Arcelor.
До заключения этой сделки сталь считалась в основном национальным бизнесом США, американские производители обслуживали свой рынок. Международный сталелитейный бизнес, в основном, состоит из экспортных операций, а не владения активов в различных странах. Появление Arcelor и Mittal изменило ситуацию в отрасли, поскольку эти сталелитейные группы вышли на международный рынок. Даже крупнейшему местному американскому производителю UC Steel сейчас принадлежат предприятия в Восточной Европе, на которые приходится большая часть его производства.
Л. Миттал и Г. Долле, глава Arcelor, понимают, что в международной сталелитейной отрасли вскоре будет доминировать десяток крупных групп с производством в 100 млн.т. в год. А. Миттал, президент и главный менеджер финансового подразделения в компании своего отца, заявил на конференции World Steel Dynamics, что в ближайшее время доминирующим рынком станет Китай.
Если мощности сталелитейной отрасли в Китае в 1994г. составляли 11% от общего мирового объема производства стали, то сейчас на них приходится 25%. С 2000г. производство стали увеличилось в три раза, а потребление в два раза. Осенью 2004г. и весной 2005г. Китай был чистым экспортером стали. Цены на стальные канаты упали с 600 долл. за 1 т. в марте 2005г. до 440 долл. в начале лета того года. И хотя в течение осени 2005г. цены опять несколько повысились, их снижение продемонстрировало, насколько велико влияние Китая на международный рынок.
В такой ситуации каждого производителя стали беспокоит, что в случае замедления роста спроса на сталь, огромные и растущие производственные мощности Китая будут работать на экспорт. Перепроизводство на внутреннем рынке уже заставило Китай снизить внутренние цены на сталь до 300 долл. за 1 т., что намного ниже уровня на других рынках, в частности, в США. И экспорт, очевидно, может стать выходом для Китая из сложившегося положения.
Общий объем экспорта Китая в I пол. 2005г. составил 185%, что подняло его с восьмого на третье место среди экспортеров, позади остались только Япония и Россия. Как уже указывалось, производственные мощности Китая растут неимоверно быстрыми темпами. Он инвестирует 35 млрд.долл. в год и намерен построить еще четыре огромных сталелитейных завода. П. Маркус, ветеран сталелитейной отрасли и партнер World Steel Dynamics в Нью-Йорке, отмечает, что к 2010г. мощности Китая составят 63 млн., т, что намного больше его внутренних потребностей.
Но у этой проблемы есть и другой аспект – угроза Китая для западных производителей. Возможно, это не так и серьезно, т.к. Китай имеет мало кусковой руды и весьма плохого качества по сравнению с азиатскими сталелитейными гигантами, например, индийскими. Поэтому Китаю приходится приобретать дорогой импорт из Австралии и Бразилии, что делает его сталь менее конкурентоспособной.
Высокие цены на электроэнергию и плохая инфраструктура также создают дополнительные препятствия, особенно с учетом фрагментированности сталелитейного рынка. Л. Миттал, чья фирма уже владеет небольшой частью акций одного из китайских производителей, стремясь захватить большую часть рынка на начальном этапе, отмечает, что китайские производители далеки от приемлемого уровня конкурентоспособности, к тому же их продукция плохого качества, не соответствующего требованиям большинства рынков.
Существуют и другие причины, по которым китайский экспорт стали не будет представлять угрозу. Китай уже стал сокращать экспортные налоговые скидки и вводить пошлины и квоты. В ближайшем будущем китайские железные дороги и порты будут загружены более ценными экспортными товарами, чем сталь. Хотелось бы провести историческую параллель. Экспорт Японии перестал быть пугалом для Европы и США, когда японские производители начали использовать сталь для производства автомобилей и судов. В связи с этим многие надеются, что автомобильная отрасль Китая будет набирать вес в ближайшее десятилетие. Например, Китай уже стал поставлять на экспорт в Европу, США, Юго-Восточную Азию и на Ближний Восток больше велосипедов и автомобилей, чем получать их по импорту. Опасения Запада по поводу экспорта китайской стали могут вскоре смениться чувством немалого удивления. Economist.
По заявлению министра экономики М. Баррейро, Эквадор нуждается, по крайней мере, в 500 млн.долл. для улучшения устаревшей структуры нефтяной отрасли. У государственного производителя страны Petroecuador отсутствуют средства; в последние годы отрасль сумела привлечь лишь небольшое количество иностранных инвестиций.По словам М. Баррейро, для дальнейшего роста отрасли необходимо 500 млн.долл. Сегодня темпы роста нефтяной компании Petroecuador составляют всего 3% в год, и частные компании не проявляют интереса к вложению своих средств. Отсутствие производства никак не влияет на запасы нефти, нужны инвестиции», – отмечает специалист. Во время своего пребывания в Испании, М. Баррейро отметила, что страна приветствует инвестиции в нефтяной сектор. Испанская компания Repsol в 2004г. уже провела исследование и разработку некоторых нефтяных месторождений в Эквадоре.
Производство Petroecuador стало падать, начиная с 1994г., сейчас ее добыча составляет 200 тыс.бар. в день. Открытие месторождений нефти в 60гг. оживило экономику Эквадора, которая традиционно основывалась на сельском хозяйстве. Однако рецессия в конце 90гг. и поврежденные трубопроводы из-за урагана «Нино» привели к снижению цен на нефть и пограничным конфликтам с Перу.
Но нефть является не единственной формой бизнеса в Эквадоре, который требуюет иностранных инвестиций. По словам министра экономики, в стране есть возможности роста в производстве консервированного тунца и экспорте на международный рынок срезанных цветов (стоимость экспорта 4,7 млрд.долл.). Климатические условия благоприятствуют росту цветов, которые вырастают огромных размеров. Срезанные цветы – одна из крупных статей экспорта Эквадора (после нефти и бананов).
В некоторых европейских государствах потребление наркотиков распространено шире, чем в США. Как следует из недавнего доклада Европейского центра наблюдения за наркотиками и наркозависимостью (EBDD), масштабы потребления кокаина молодыми людьми в Великобритании и Испании стали примерно такими же, как и по другую сторону Атлантики. В среднем в Европе молодые люди употребляют кокаин намного реже, чем соответствующие группы населения в США. Похожую картину дает распространение марихуаны. Столь же высокие «12-месячные показатели распространения», как в США, имеют Великобритания, Франция и Чехия. Средний европейский показатель намного ниже, чем американский показатель. Синтетический наркотик «экстази», являющийся производным амфетамина, в США, напротив, распространен не так сильно, как в странах Европы. В среднем показатели распространения в Европе намного ниже тех, которые приводятся в США. Хотя этот синтетический наркотик, который подозревают в том, что он наносит мозгу необратимый ущерб, производится преимущественно в Европе.Прекращения спроса на стимулирующие наркотики, такие как кокаин, амфетамин и экстази, в Европе не предвидится, сообщает директор EBDD В. Гетц. Особенно, как никогда, популярен кокаин. В докладе говорится о «тревожных указаниях» на регулярное употребление кокаина в дискотеках и молодежных клубах. Более точного обзора о последствиях потребления кокаина для индивидуального самочувствия и для общественного здравоохранения у EBDD еще нет. Но Гетц сообщил, что во всей Европе 10% лиц, установивших контакт с учреждениями помощи наркоманам, жаловались на проблемы, связанные с потреблением кокаина. Число смертных случаев, связанных с кокаином, оценить трудно. По данным EBDD, оно намного меньше, чем число смертей, связанных с героином. Но из-за недостаточных методов учета следует считаться со «значительным» теневым числом.
По оценке EBDD, недостаточно информации также о том, как потребление марихуаны, которая также является популярным наркотиком, отражается на здоровье преимущественно молодых людей и на общественной системе здравоохранения. Установлено, что в большинстве стран в течение нескольких лет число потребителей, которые обращаются в организации помощи наркоманам, не менее чем удвоилось. В некоторых государствах, в т.ч. в Германии, потребители марихуаны составляют свыше пятой части тех, кто нуждается в помощи. Однако, они могут составлять только частицу от общего числа в 3 млн.чел., которые, как говорит Гетц, ежедневно или почти ежедневно употребляют гашиш или марихуану.
Потребление синтетического наркотика экстази и амфетамина, по данным EBDD, в значительной мере ограничивается группой молодежи мужского пола в возрасте от 15 до 24 лет, причем спрос в большинстве стран не сокращается. Тем временем подобная тенденция отмечается и в учреждениях помощи наркоманам, а также – хотя только в немногих случаях – отражается в статистике смертей от наркотиков. В мировом производстве, по-прежнему высокой остается доля именно этого наркотика. Хотя, говорит Гетц, его изготовление все больше переносится в Северную Америку, а также Восточную и Юго-Восточную Азию, экстази по-прежнему изготовляется преимущественно в Нидерландах и в прилегающих к ним регионах – Бельгии, а также в Великобритании и в странах Балтии.
Число проблематичных потребителей наркотиков в Европе, видимо, почти или вообще более не повышается. Данные из учреждений помощи наркоманам и оценка доступных сведений о смертных случаях, связанных с употреблением наркотиков, позволяют предполагать, что число молодых наркоманов сокращается. В большинстве стран «старого» ЕС доля так называемых «наркотических смертей» в возрасте менее 25 лет сегодня ниже, чем 10 лет назад. В новых государствах-членах ЕС и странах-кандидатах на вступление в него, число смертей, связанных с употреблением наркотиков, за последнее годы сильно выросло, но в некоторых странах уже стабилизировалось. Во всем ЕС, как говорится в докладе, число вызванных наркотиками смертей по-прежнему находится на «самом высоком в истории уровне». Однако есть признаки того, что водораздел достигнут и уже начинает оставаться позади.
По-прежнему остается очень высоким риск того, что при употреблении «путем инъекции» наркотика, прежде всего героина, возможно заражение гепатитом В или С. Но, по данным EBDD, употребление наркотика таким путем больше не является наиболее частой причиной занесения вируса иммунодефицита человека. С конца 80гг. и до 2002г. большинство новых случаев СПИДа связывались с внутривенным вливанием наркотика. Но с тех пор большинство новых случаев СПИДа в Европе, несмотря на большие национальные и религиозные различия, является следствием получения ВИЧ в результате половых контактов. Сильное, поддающееся также точным измерениям, снижение случаев СПИДа среди наркоманов EBDD объясняет, в частности, распространением почти во всех странах ЕС программы замены игл и шприцев, а также улучшенным доступом к «высокоактивной антивирусной терапии».
По данным EBDD, за последние годы в несколько раз повысилась доля зависящих от героина наркоманов, которые в рамках так называемой замещающей терапии получают препараты, которые подавляют жажду героина, и таким образом позволяют вырваться из чертова круга наркотической зависимости, преступлений с целью получить средства на новую дозу и проблем со здоровьем. В Лиссабоне орган помощи наркоманам оценивает число пациентов замещающей терапии не менее чем в 530 тыс. В соответствии с оценкой числа «проблематичных» наркоманов это означает, что такой терапией в Европе охватывается от одной четверти до половины наркоманов, использующих героин. По словам директора EBDD, это «большой успех» в борьбе против наркомании в Европе. Даже если в 10 новых государствах-членах ЕС, а также у кандидатов на вступление в него Болгарии и Румынии эта форма помощи в борьбе за выживание пока еще используется весьма слабо. Из Испании, напротив, сообщают, что замещающей терапией могут воспользоваться даже наркозависимые заключенные в тюрьмах.
В связи с этим EBDD обращает внимание на то, что во многих европейских странах в заключении находятся не только лица, совершившие преступления под действием наркотика, но и на то, что до 30% заключенных в тюрьмах продолжают его употреблять, прежде всего героин. В связи с этим, говорит Гетц, в Европе существует согласие, что «перед наказанием преимущество отдается терапии». Frankfurter Allgemeine.
Компания Alcatel Alenia Space объявила о предстоящей демонстрации первой услуги спасения на базе технологии Egnos, предшественника системы Galileo. Демонстрация состоится 3 марта 2006г. в Лиссабоне. Разработанная специалистами Alcatel Alenia Space услуга LBS (Location-Based Solution), учитывающая текущее местоположение клиента, позволяет службам безопасности и пожарным быстро определять место, откуда звонит мобильный абонент, и немедленно направлять туда группу спасения. Интеграция системы глобального позиционирования Egnos с телекоммуникационной сетью и средствами служб спасения резко повышает скорость и эффективность работы, увеличивает безопасность и облегчает выделение ресурсов для локализации и ликвидации инцидента.Это решение было разработано в рамках европейского проекта Score (Service of Coordinated Operational Emergency & Rescue using Egnos – услуги спасения на базе Egnos). Alcatel Alenia Space является генеральным подрядчиком этого проекта и возглавляет консорциум из 8 европейских компаний, разрабатывающих систему позиционирования экстренных вызовов (E112) и систему управления группами спасения, выезжающими на место природных и технологических катастроф. Демонстрация нового решения будет проводиться совместно с португальской национальной службой пожарной охраны и спасения (SNBPC). В ходе демонстрации будут показаны возможности быстрого и точного определения местоположения людей, находящихся в опасности, а также групп спасения и отдельных спасателей.
Вот что заявил по этому поводу Николя де Лединген (Nicolas de Ledinghen), вице-президент Alcatel Alenia Space, отвечающий за вопросы навигации: «По некоторым прогнозам, через 3г. половина мобильных абонентов в Западной Европе будет иметь терминалы с функциями точного глобального позиционирования. Это создаст совершенно новую ситуацию, в которой мы сможем точно и эффективно координировать работу служб спасения. Наше решение, которое сегодня опирается на технологию Egnos, а в будущем перейдет на платформу Galileo, работает быстрее и надежнее, чем стандартные приложения GPS, и является более точным, чем системы позиционирования, опирающиеся на технологию GSM. Наше решение для служб спасения работает с высокой точностью, покрывает зоны внутри помещений и позволяет мгновенно определять местоположение практически в любой среде. Это отличное средство для спасателей, работающих в чрезвычайной ситуации. Оно легко интегрируется с существующей инфраструктурой, оптимизирует использование ресурсов и ускоряет процесс спасения». Проект Score реализуется с фев. 2004г. Руководителем проекта является фонд GJU (Galileo Joint Undertaking). Финансирование проекта осуществляется в рамках Шестой программы Европейской Комиссии. В реализации этого проекта принимают участие компании из Австрии, Чехии, Франции, Италии, Нидерландов, Португалии и Испании.
6 нояб. снова было озвучена позиция королевства по вопросу Западной Сахары – Рабат готов предоставить ей автономию в рамках марокканского суверенитета над ней. Марокко выступает категорически против плана урегулирования ООН, согласно которому провинциям предоставляется автономия сроком на пять лет, а затем проводится референдум о самоопределении. План ООН поддерживается Испанией, Алжиром и базирующимся на его территории (в районе Тиндуфа) сепаратистским Фронтом Полисарио. Полное название «Народный фронт за освобождение Сегиет-аль-Хамра и Рио-де-Оро». Основан в 1973г. с целью обретения независимости Западной Сахарой. Конфликт остается неразрешенным с 1976г. В ответ на это заявление в административном центре сахарских провинций аль-Аюне прошли массовые демонстрации протеста (аль-Джазира, 06.11.05, 15.11.05). А. Волкова.
Правительство Бенина не в состоянии финансировать президентские выборы, намеченные на март 2006г. Об этом заявил министр финансов Косм Селин (Cosme Sеhlin). Причиной недостатка средств послужил экономический кризис, вызванный повышением цен на нефть и падением цен на хлопок, главную экспортную культуру Бенина. Дополнительную статью расходов составляет содержание 20 тыс. беженцев из Того. По данным Управления Верховного комиссариата ООН по делам беженцев (УВКБ ООН, United Nations High Commissioner for Refugees, UNHCR), 19 тыс. тоголезских беженцев продолжают оставаться на территории Бенина, из них 10960 остановились в лагерях беженцев в Коме (Come) и Локоссе (Lokossa) и 8130 – в Котону и других городах. Причем, за последние 2 месяца в Коме не было зарегистрировано новых беженцев (IRIN). Селин не исключает возможность, что выборы будут отложены до 2008г. (IRIN).В 1974г. Испания предоставила своей заморской территории Западной Сахаре внутреннюю автономию. В 1975 управление Западной Сахарой передается Марокко и Мавритании. Неурегулированный статус созданной в 1976г. при поддержке Ливии и Алжира Сахарской Арабской Демократической Республики (САДР) и ее последующее признание Алжиром привели к разрыву дипломатических отношений с Марокко и Мавританией. В 1979г. Мавритания выводит свои войска, а в 1984г. официально признает САДР. Марокко же продолжает освоение Западной Сахары. Дипломатические отношения между Алжиром и Марокко были восстановлены лишь в 1988г., напряженность в отношениях между странами в связи с нерешенной западно-сахарской проблемой сохраняется. В 1989г. при подписании соглашения о создании Союза Арабского Магриба западно-сахарский вопрос намеренно обходили стороной.
Предположительная отсрочка выборов вызвала негативную реакцию политических и гражданских сил страны. Мнение оппозиции: Кереку, который принял решение не изменять конституцию (конституция ограничивает количество переизбраний одним разом; возраст кандидата не должен превышать 70 лет), пытается продержаться у власти еще несколько лет.
13 политических партий Бенина объединились, чтобы потребовать от правительства проведения выборов в срок. В это объединение вошли оппозиционные партии, например, Возрождение Бенина (Renaissance du Benin) под руководством Ницефора Согло (Nicеphore Soglo, исторический противник Кереку), а также партии, поддерживающие действия главы государства. Некоторые представители объединения, такие как Брюно Амусу (Bruno Amoussou), Сильвен Акиндес Адепкеджу (Sylvain Akindеs Adеpkеdjou) и Антуан Колауоле Иджи (Antoine Kolawolе Idji), когда-то входили в состав правительства Кереку.
Группа неправительственных организаций создала Гражданский фонд поддержки Автономной национальной Избирательной комиссии CENA 2006 (Fonds d'appui citoyen а la CENA 2006), с целью собрать сумму, необходимую для проведения президентских выборов (Inter Press Service, Johannesburg).
С требованием провести выборы в срок, трудящиеся Бенина вышли на 48-часовую забастовку. Генеральный секретарь Конфедерации трудящихся Бенина (Confеdеration gеnеrale des travailleurs du Bеnin, CGTB) Паскаль Тоджину (Pascal Todjinou) заявил, что администрация и все области деятельности будут парализованы, если требования не будут удовлетворены (AFP).
С целью опротестовать блокировку финансирования президентских выборов, ушел в отставку министр обороны Пьер Осхо, один из видных политических деятелей, доверенное лицо Кереку, часто рассматриваемый как его преемник. Пьер Осхо (61 г.) с апр. по май 1998г. был министром иностранных дел и сотрудничества, затем (1998-2001гг.) – министром по особым поручениям в делах обороны. В 2001г. остается на посту министра обороны. В 2003 Пьер Осхо был назначен государственным министром, ответственным за национальную оборону (AFP). Пьера Осхо сменил на посту полковник жандармерии в отставке Мартин Доху Азоньихо (Martin Dohou Azonhiho). Он входил в число тех, кто ранее пытался пересмотреть конституцию республики. Мартин Доху Азоньихо выступает за перенос сроков проведения выборов. Новый государственный министр занял этот пост несмотря на то, что Национальная Ассамблея сочла его кандидатуру неподходящей: последние несколько лет Мартин Доху Азоньихо находится в условном освобождении под залог (Le Matinal). Д. Огородникова.
Частные авиалинии испанских предпринимателей, использующие в своих целей авиабазу в г.Торрехон де Ардос, находящуюся в 10 км. от Мадрида, обвиняют военных в невыполнении своих обязательств по подписанным договорам. В штабе ВВС Испании было сообщено, что ограничение полетов для гражданских целей происходит из-за того, что приоритеты в использовании аэродрома отдаются военным и в ближайшем будущем обещали стабилизировать ситуацию. Всего на данной авиабазе арендуется 27 парковочных мест для гражданских самолетов и перевозится 29000 пассажиров в год.
Прокуратура Боливии выдала ордер на арест руководителя представительства крупнейшей испанской нефтяной компании Repsol-YPF в Ла-Пасе Хулио Гавито (Julio Gavito). Его обвиняют в контрабандном вывозе из Боливии 230 тыс.бар. нефти с июня 2004г. по июнь 2005г.Президент Национальной таможни Боливии Рикардо Альба (Ricardo Alba) сообщил, что соответствующие документы были направлены в генпрокуратуру страны. По его словам, среди представленных документов есть фальсифицированные таможенные декларации, а также документы на незаконный вывоз нефти из страны.
Посол Испании в Боливии Франсисико Монталван (Francisco Montalvan) срочно встретился президентом Боливии Эво Моралесом и выразил озабоченность правительства Испании в связи с предъявленными Гавито обвинениями. Глава представительства Repsol-YPF находится в Испании, куда он приехал для подготовки визита президента компании Антони Бруфау (Antoni Brufau) в Боливию. планировалось, что он посетит эту южноамериканскую страну в конце будущей недели.
Компания Alcatel объявила о том, что аналитическая фирма Ovum-RHK вновь (вот уже 5г. подряд) подтвердила ее лидерство на оптическом сетевом рынке, общий объем которого оценивается в 11 млрд.долл.США. Доля Alcatel на этом рынке составляет 16%. Первое место Alcatel в области оптических сетей во многом определяется решениями Triple Play и другими широкополосными услугами для домашних пользователей, а также новыми высокоскоростными услугами Ethernet для корпоративных заказчиков.«Alcatel продолжает лидировать на мировом рынке оптических сетей, так как стратегия этой компании сфокусирована на самых главных источниках роста: услугах Ethernet, широкополосных технологиях и сетях 3G, – утверждает вице-президент Ovum-RHK Дана Куперсон (Dana Cooperson). – Появление на рынке коммутатора Alcatel 1850 Transport Service Switch, который помогает оператору переходить к конвергентным сетям без потери существующих ресурсов, демонстрирует огромный новаторский потенциал Alcatel».
Большим успехом на рынке пользуются оптические мультисервисные системы Alcatel OMSN (Optical Multi-Service Node), предназначенные для оптической агрегации потоков Ethernet и беспроводного транспорта. За последний год эти системы приобрели ведущие мировые операторы, такие как Cabovisão (Португалия), China Netcom, China Telecom, T-Mobile (Нидерланды), RAI Way (Италия), Ya.com (Испания) и Telmex (Мексика). Значительный вклад в успех Alcatel внесли продукты семейства Metrospan и новые оптические системы Alcatel 1678 Metro Core Connect и Alcatel 1626 Light Manager. В области WDM компания Alcatel впервые установила коммерческую систему с полосой пропускания 40 гбит/с для связи между двумя суперкомпьютерными центрами в Германии.
Хорошо развивается бизнес Alcatel на вертикальных рынках. Здесь были подписаны новые контракты в области науки и образования, транспорта и энергетики. Alcatel принимает участие в строительстве общеевропейской научно-исследовательской сети Dante, осуществляет проект по модернизации автодорожной сети в Великобритании, участвует в реализации проекта Renater во Франции, а также сотрудничает с компанией SBB и рядом коммунальных служб Швейцарии.
«Alcatel сохранил за собой первое место на рынке благодаря непрерывному новаторству и развитию сетей заказчиков, – заявил Романо Валусси (Romano Valussi), президент отдела оптических сетей Alcatel. – В ситуации, когда операторы переходят к конвергентным сетям, Alcatel помогает своим заказчикам модернизировать сети и переходить к пакетным оптическим технологиям».
Король Испании Хуан Карлос прибудет с официальным визитом во Вьетнам. Как сообщили в МИД Вьетнама, в поездке монарха будут сопровождать министр иностранных дел, ряд членов королевской семьи, чиновники и бизнесмены. Главной темой переговоров будут вопросы активизации двусторонних отношений, в первую очередь в сфере экономического и инвестиционного сотрудничества. Стороны подпишут три документа, в т.ч. Соглашение о поощрении и взаимной защите капиталовложений. Визит Хуана Карлоса станет первым визитом испанского короля во Вьетнам с момента установления дипломатических отношений между странами в 1977г. Двусторонние экономические связи между Испанией и Вьетнамом начали развиваться с 1994г., уже в 2000г. Вьетнам стал одним из ведущих партнеров Испании в Азиатско-Тихоокеанском регионе. Товарооборот между двумя странами растет в среднем на 30% в год и в 2005г. составил 500 млн.долл. Успешно развивается сотрудничество в области морского транспорта, туризма и гуманитарной сфере.
Король Испании Хуан Карлос прибудет с официальным визитом во Вьетнам. Как сообщили в МИД Вьетнама, в поездке монарха будут сопровождать министр иностранных дел, ряд членов королевской семьи, чиновники и бизнесмены. Главной темой переговоров будут вопросы активизации двусторонних отношений, в первую очередь в сфере экономического и инвестиционного сотрудничества. Стороны подпишут три документа, в т.ч. Соглашение о поощрении и взаимной защите капиталовложений. Визит Хуана Карлоса станет первым визитом испанского короля во Вьетнам с момента установления дипломатических отношений между странами в 1977г. Двусторонние экономические связи между Испанией и Вьетнамом начали развиваться с 1994г., уже в 2000г. Вьетнам стал одним из ведущих партнеров Испании в Азиатско-Тихоокеанском регионе. Товарооборот между двумя странами растет в среднем на 30% в год и в 2005г. составил 500 млн.долл. Успешно развивается сотрудничество в области морского транспорта, туризма и гуманитарной сфере.
Острова Токелау останутся под протекторатом Новой Зеландии. Таковы итоги референдума о независимости, который состоялся на этом архипелаге в южной части Тихого океана. В продолжавшемся пять дней голосовании, за которым следили четверо наблюдателей ООН, приняли участие практически все 600 зарегистрированных избирателей. Из них 349 высказались в поддержку независимости, против – 232, три бюллетеня были признаны недействительными. Для принятия предложения о независимости требовалось большинство в две трети голосов. «Народ Токелау традиционно осторожно относится к переменам», – пояснил новозеландский управляющий архипелагом Нил Уолтер. Он отметил, что островитяне в любом случае сохранят подданство Новой Зеландии, где постоянно проживают 7 тыс. выходцев с Токелау. Их денежные переводы родственникам на родине составляют существенную часть бюджета архипелага, на котором нет ни аэропорта, ни даже порта, способного принимать крупнотоннажные морские суда.
Впрочем, как указывают представители ООН и Новой Зеландии, расположенные в 500 км. к северу от Самоа три атолла общей площадью 12 кв.км. с общим населением в 1,5 тыс.чел., в любом случае не смогут существовать без внешней помощи.
Национальный доход Токелау (в основном от продажи используемой для производства кокосового масла копры, почтовых марок, сувенирных монет и изделий кустарного промысла) составляет всего 2 млн.долл., тогда как Новая Зеландия ежегодно оказывает островитянам помощь на 6 млн.долл.
Расположенный на половине пути от Новой Зеландии до Гавайских островов архипелаг был в 1889г. захвачен Британией, которая в 1926г. отдала его под управление своего доминиона – Новой Зеландии. Как сообщили представители ООН, Токелау останется в списке 16 оставшихся несамоуправляемых территорий, в число которых входят Гибралтар (Великобритания), Западная Сахара (Марокко) и Гуам (США).
Нижняя палата парламента Испании одобрила проект закона об искусственной репродукции человека, который предусматривает возможность генетической селекции эмбрионов в терапевтических целях. Теперь супружеские пары смогут отбирать здоровых эмбрионов для будущей беременности. Помимо селекции эмбрионов новый закон предусматривает возможность донорства в экспериментальных целях, а устанавливает донорский регистр эмбрионов, яйцеклеток и сперматозоидов. Согласно закону, инновационные методы работы с эмбрионами в каждом конкретном случае должны применяться с разрешения Национальной комиссии по генетической репродукции человека. В свою очередь министерство здравоохранения сможет узаконить наиболее эффективные методы в области генетической медицины. Теперь проект закона будет направлен для обсуждения и голосования в верхнюю палату парламента Испании – сенат.
Новаторская услуга компании Alcatel завоевала престижную награду Ассоциации GSM в номинации «Лучшее решение 2006г. для мобильного спорта». Услуга Live Sailing позволяет абонентам в интерактивном режиме наблюдать за ходом международной регаты на Кубок Америки на экранах мобильных телефонов. Награда была вручена 14 фев. в торжественной обстановке на Всемирном конгрессе 3GSM, который проходит в Барселоне.Alcatel, официальный провайдер новых медиа-услуг для 32 регаты на Кубок Америки, разработал услугу Live Sailing и ряд других новаторских услуг для мобильных телефонов и персональных компьютеров, подключенных к широкополосных каналам связи. В результате ход соревнований стал доступен небывало широкой аудитории, которая смогла по достоинству оценить огромный накал спортивной борьбы на международной регате.
Впервые в истории Кубка Америки за ее ходом в реальном времени с помощью услуги Live Sailing могли наблюдать тысячи любителей спорта из разных стран. Прямая трансляция парусных гонок передавалась на мобильные телефоны с программным обеспечением Java™ через сети GSM/GPRS/EDGE и 3G/UMTS. Абоненты могли наблюдать за соревнованиями с разных углов зрения и получать дополнительную информацию о траекториях движения, направлении ветра, расстоянии до финиша и истории предыдущих соревнований.
«Присуждение награды «За лучшее решение 2006г.» для мобильного спорта – это большая честь для нашей компании, – заявил Этьен Фуке (Etienne Fouques), президент отдела мобильных коммуникаций Alcatel. – Выступая в качестве официального провайдера новых медиа-услуг для регаты на Кубок Америки, мы получили возможность экспериментировать и испытывать новые возможности коммуникационных технологий (включая Mobile TV и IPTV) и новые модели взаимодействия с операторами связи и медийными компаниями. Мы понимаем, что важнейшим фактором успеха для наших заказчиков является привлекательный контент. Поэтому мы будем и впредь делать все возможное в этой области, чтобы помочь заказчикам успешно развивать свой бизнес. Успех услуги Live Sailing является пусть небольшим, но значимым фактом, подтверждающим правильность нашей стратегии».
Вот что добавил к этому поводу исполнительный директор Ассоциации GSM Роб Конуэй (Rob Conway): «Распределяя награды Ассоциации GSM за 2006г., мы стремились подчеркнуть разнообразие продуктов, а также качество, новизну и творческое разнообразие услуг, предлагаемых современному рынку. В этом году все соискатели превысили наши ожидания, и этот факт является результатом бурного роста мобильной отрасли в глобальном масштабе. Я хочу искренне поздравить всех победителей нашего конкурса, получивших награды за 2006г.».
В связи с проведением Всемирного конгресса 3GSM в Барселоне, компании Alcatel и Sagem Communication (Safran Group) объявили о том, что Sagem Communication будет разрабатывать мобильные телефоны, поддерживающие спецификации DVB-H в диапазонах UHF и S-Band. Цель Sagem Communication состоит в том, чтобы поддержать эволюцию услуг DVB-H в диапазоне S-Band, воспользовавшись для этого инициативой Alcatel Unlimited Mobile TV for Mass Marke» (неограниченное мобильное телевидение для массового рынка).Диапазон S-Band (частотный диапазон 2,17-2,2 ггц. для спутниковых каналов IMT2000 FDD, известный в Европе как S-UMTS), зарезервированный для спутниковой связи и непосредственно примыкающий к диапазону 3G/UMTS, доступен для использования на всех континентах. Первые прототипы мобильные телефонов Sagem, поддерживающие спецификации DVB-H в диапазоне S-Band, пройдут полевые испытания во II пол. 2006г. Коммерческие модели этих продуктов должны появиться на рынке в 2007г. Инициатива Alcatel «Неограниченное мобильное телевидение для массового рынка» базируется на уникальном сочетании наземной и спутниковой связи по стандарту DVB-H в диапазоне S-Band в дополнение к существующим сетям 3G/UMTS и EDGE. Подход Alcatel позволяет операторам защитить инвестиции в технологии 3G и EDGE и предложить заказчикам неограниченное покрытие, неограниченную аудиторию, неограниченное число телеканалов и максимальную интерактивность.
Вот что заявил по этому поводу заместитель исполнительного директора Sagem Communication Тьерри Баффенуар (Thierry Buffenoir): «Компания Sagem Communication будет и далее развивать услуги DVB-H, которые лежат в основе современного широковещательного мобильного телевидения. Мы также поддерживаем новаторскую стратегию Alcatel, которая предусматривает распространение стандартов DVB-H на диапазон S-Band, который создает реальную возможность для глобального географического распространения услуг DVB-H».
А вот мнение, которое высказал Оливье Кост (Olivier Coste), президент отдела мобильного вещания Alcatel: «Alcatel приветствует участие Sagem Communication в проекте, нацеленном на распространение услуг DVB-H в диапазоне S-Band. Это лишний раз доказывает, что инициатива Alcatel «Неограниченное мобильное телевидение для массового рынка» должна привести к широкому распространению услуг Mobile TV в Европе и по всему миру. Мы полностью поддерживаем усилия Sagem Communication и сделаем все, чтобы эта компания сохранила все преимущества технологии DVB-H в диапазоне UHF и воспользовалась новыми захватывающими перспективами Mobile TV, которые открываются в случае внедрения DVB-H в диапазоне S-Band».
Sagem Communication (Safran Group) – www.sagem.com и www.safran-group.com – крупная компания, работающая на рынке мобильной и широкополосной связи. Sagem Communication заслужила репутацию новаторской компании, разрабатывающей мобильные телефоны, печатающие устройства, домашние терминалы, цифровые телевизоры, средства сетевых и электронных измерений и многое другое.
Компания Alcatel объявила о предстоящей поставке своего решения испанскому оператору Telefonica Moviles. Это решение позволит впервые внедрить в испанских сетях 3G новаторские интерактивные видеоуслуги. Решение Alcatel предоставит абонентам сетей Telefonica 3G конвергентные услуги видеопочты с единым постовым ящиком для голосовых, факсимильных и видеосообщений. Конвергенция позволяет сохранять в этом ящике сообщения, полученные с устройств фиксированной и мобильной связи и успешно завершать все вызовы, независимо от занятости вызываемого абонента. Внедрение новаторских видеоуслуг Alcatel на базе современных прикладных платформ 3G подчеркивает стратегический характер сотрудничества между Alcatel и Telefonica Moviles. Ранее компании вместе установили видеошлюзы 3G и решения для оптимизации зон покрытия 3G в зданиях. В результате появились новые возможности для доставки современных мультимедийных приложений и услуг для абонентов любых сетей (фиксированных и мобильных).
«Новый контракт с ведущим оператором Испании укрепляет позиции Alcatel как поставщика новаторских конвергентных коммуникационных решений и стратегического партнера компании Telefonica Moviles на рынке видеоприложений, которые считаются ключевым фактором успеха для любого мобильного оператора, работающего на современном рынке», – заявил Марк Руанн (Marc Rouanne), главный исполнительный директор группы отделений мобильной связи Alcatel. Во время Всемирного конгресса 3GSM решение Alcatel для видеопочты и видеотелефонии демонстрируется на стенде Telefonica Moviles (зал 2, стенд E14).
Компания Alcatel объявила о том, что T-Mobile International, крупнейший в мире оператор мобильной связи, решил предоставить своим дочерним компаниям в Германии, Великобритании и Австрии полностью интегрированное решение для мобильного телевидения. Это решение позволит компании T-Mobile внедрить новаторскую услугу «ТВ в кармане», выйти на быстро развивающийся рынок мобильного телевидения и предоставить абонентам интерактивный, персонализированный, мобильный доступ к телевизионным программам. С помощью современных технологий кодирования и потоковой передачи сигналов, интерактивное решение Alcatel Mobile TV позволяет абонентам сетей EDGE и 3G получать на экране качественное изображение. Возможности абонента расширяют такие функции и приложения, как мультимедийный плейер, электронная программа телепередач (EPG), «умные» системы навигации и быстрое переключение каналов. В рамках этого решения качество аудио- и видеосигналов оптимизировано для экранов мобильных телефонов.
Alcatel предоставит компании T-Mobile International комплексное интегрированное решение, включающее все системы поддержки заказчиков и возможность гибкой настройки тарифных планов. Общая модель управления контентом T-Mobile и Alcatel (Content Governance Model) предусматривает право Alcatel на использование прямых телетрансляций и специальных каналов, предназначенных для мобильных трубок. На первом этапе проекта Alcatel будет эксплуатировать (на правах хостинга) всю сервисную платформу T-Mobile International и доставлять из своего центра в Штутгарте (Германия) все перечисленные услуги в Германию, Австрию и Великобританию.
Вот что заявил по этому поводу Фил Тэйлор (Phil Taylor), директор по исследованиям беспроводного интернета из компании Strategy Analytics: «Успех мобильных телевизионных услуг Alcatel во Франции ярко продемонстрировал широкие возможности Alcatel в области реализации мультимедийных решений. Новый контракт с T-Mobile укрепляет лидерство Alcatel на этом рынке».
А вот мнение, которое высказал Мартин Шнайдер (Martin Schneider), исполнительный вице-президент T-Mobile International по вопросам потребительского маркетинга: «Зная, что Alcatel является лидером в области современных интерактивных видеорешений и мобильных телевизионных приложений, и имеет богатый практический опыт реализации комплексных телекоммуникационных проектов, мы решили продлить долгосрочное сотрудничество с этой компанией и внедрить с ее помощью новые сложные и эффективные решения для мобильного ТВ. Удачное сочетание лучших характеристик телевидения и мобильной связи дает надежду на формирование нового и весьма перспективного массового рынка в индустрии развлечений. Техническое сотрудничество с Alcatel дает нам уверенность в том, что новаторские мобильные телевизионные услуги будут успешно развиваться».
И в заключение приведем комментарий, с которым выступил Марк Руанн (Marc Rouanne), главный исполнительный директор группы отделений мобильной связи Alcatel: «Мы гордимся сотрудничеством с T-Mobile International и своим участием в амбициозном международном проекте этой компании, продвигающей услуги Mobile TV сразу в нескольких странах. Этот проект подтверждает лидерство Alcatel в области мобильных телевизионных и видеоуслуг и показывает, что мы намерены играть ведущую роль в формировании массового мобильного телевизионного рынка».
Музыкальные и видеорешения Alcatel установлены у 80 мобильных операторов в Европе, Азии, Африке и Латинской Америке. Они активно используются для доставки видеоклипов, музыкальных файлов и прямой трансляции телевизионных программ по каналам мобильной связи. Мы приглашаем участников Всемирного конгресса 3GSM, который проходит 13-16 фев. в Барселоне, посетить стенд Alcatel (зал 8, стенд 09), где демонстрируются интерактивные мобильные телевизионные услуги. Интерактивное решение Alcatel Mobile TV будет демонстрироваться в центре Alcatel 3GRC в Велизи (Франция).
T-Mobile International принадлежит одному из ведущих мировых операторов мобильной связи. Она является одним из трех стратегических подразделений Deutsche Telekom и активно работает на динамично развивающихся рынках Европы и Соединенных Штатов. К концу июня 2005г. T-Mobile (www.t-mobile.net) обслуживала 80 млн. заказчиков на девяти рынках и единой технологической платформе. Компания впервые построила трансатлантическую сеть GSM, основанную на наиболее успешном мировом стандарте цифровой мобильной связи. Дочерние предприятия T-Mobile одними из первых в мире внедрили новые технологии GPRS, UMTS (3G) и W-LAN (Wi-Fi).
Генеральная дирекция по вопросам вооружения (DGA) министерства обороны Франции официально поручила Dassault Aviation реализацию проекта европейского беспилотного боевого самолета Neuron, которая будет сотрудничать с пятью партнерами: Saab (Швеция), Alenia (Италия), EADS Casa (Испания), HAI (Греция), RUAG (Швейцария). Стоимость контракта составляет 405 млн. евро, из которых 185 млн. будет осваивать Франция. Пробный полет боевого дрона должен состояться в 2011г. По заявлению директора авиационных программ DGA Жака Сандо (Jacques Sandeau) программа остается открытой для сотрудничества и для других стран.
Компания Alstom разрабатывает высокоскоростной поезд четвертого поколения, который получил наименование – AGV (Automotrice grande vitesse – высокоскоростной моторный вагон). Новый проект AGV рассчитан на перевозку 460 пассажиров со скоростью 350 км/час. Начало коммерческой эксплуатации AGV планируется на 2009г. Итальянская компания Trenitalia рассматривает вариант закупки у Alstom 120 составов на 2,5 млрд. евро для оснащения скоростных ж/д линий, которые должны связать Турин, Милан, Рим и Неаполь, а также Италию и Францию. На 2005г. общая протяженность линий TGV в европейских странах составляет: Франция – 1,573 тыс.км.; Испания – 963 км.; Германия – 793 км.; Италия – 248 км.; Бельгия – 120 км.; Великобритания – 74 км.
Компания Alcatel объявила о том, что 13-16 фев. 2006г. во время Всемирного конгресса 3GSM в Барселоне компания Amena продемонстрирует свои решения на базе видеопорталов и видеопочты Alcatel. Видеопортал Alcatel дает возможность абоненту в рамках единого вызова создать так называемую «аватару» т.е. «интерактивного виртуального секретаря», который поможет подключиться к услугам и функциям, доступным в сети данного оператора. Аватара для видеопортала Alcatel была разработана испанской компанией Activa Multimedia, которая известна своими новаторскими разработками для телевизионной отрасли. Компания продвигает на рынок свои технологические новшества вместе с Каталанской широковещательной корпорацией CCRTV. Activa Multimedia разработала «платформу видеоперсонажей» для мобильных телефонов 3G, позволяющую легко и быстро создавать виртуального гида, персонализированную аватару и любой другой видеоперсонаж. Специалисты Activa Multimedia создали «Сэма», первого в мире автоматического виртуального диктора, сообщающего прогнозы погоды. Видеопочта Alcatel позволяет записывать и сохранять видеосообщения, если в настоящий момент пользователь недоступен. Впоследствии он может воспроизвести эти сообщения с помощью интуитивного меню и «аватары». Видеопортал и видеопочта Alcatel хорошо сочетаются друг с другом. Так, например, доступ к видеопочте можно получить через меню портала. Для разработки этих новаторских видеоуслуг был использован богатый опыт Alcatel, накопленный в ходе создания прикладных платформ 3G. Новые услуги представляют собой дальнейшее развитие стратегической инициативы Alcatel, нацеленной на разработку привлекательных новаторских приложений и услуг, готовых к будущему развитию технологий и расширяющих мультимедийные возможности конечного пользователя, независимо от используемых сетей и устройств доступа. Музыкальные и видеорешения Alcatel установлены у 80 мобильных операторов в Европе, Азии, Африке и Латинской Америке. Они активно используются для доставки видеоклипов, музыкальных файлов и прямой трансляции телевизионных программ по каналам мобильной связи.
По случаю проведения Всемирного Конгресса 3GSM компания Alcatel объявила о новых успехах в области разработки решения для мобильных систем WiMAX. Компания представила базовую станцию Evolium® WiMAX, разработанную на базе стандарта IEEE 802.16e-2005 (ранее известном как 802.16e), и подтвердила ее доступность для коммерческого использования с середины 2006г. Данный продукт появился буквально через несколько месяцев после утверждения стандарта IEEE (дек. 2005г). На выставочном стенде в Барселоне (зал 8, стенд A09) компания впервые представила базовую станцию Evolium® WiMAX. Представленная на стенде компактная базовая станция для наружной установки, оборудованная «интеллектуальной» антенной, передает видеоинформацию на портативные компьютеры со встроенными картами PCMCIA. Этот пример демонстрирует стремление компании Alcatel к развитию технологии WiMAX, являющейся ключевым элементом ее стратегии универсального широкополосного доступа. В самом решении Evolium WiMAX заложена поддержка стационарных, мобильных, а также «блуждающих» (nomadic) абонентов. Это экономичное высокопроизводительное решение позволит операторам предоставлять услуги широкополосного беспроводного доступа конечным пользователям независимо от их географического расположения и структуры рынка. В развивающихся странах это решение будет способствовать внедрению доступной телефонной сети на базе технологии VoIP («голос поверх IP»), высокоскоростного доступа к сети интернет и общественных служб, особенно в тех районах, где стационарные широкополосные сети отсутствуют. В более развитых странах мобильное решение WiMAX компании Alcatel может служить дополнением к существующим стационарным и мобильным сетям, обеспечивая операторам возможность расширения зоны предоставления услуг широкополосного доступа, например, мобильного интернета, видео, игр, а также услуги «мобильный офис».
Помимо активного участия в работе WiMAX Forum™, за последний год компания Alcatel расширила свою мобильную экосистему WiMAX благодаря сотрудничеству с ведущими организациями (например, корпорацией Intel, KT, Samsung и C-DOT) с целью определения исходных профилей пользования и тестирования совместимости. После заключения соглашения между Alcatel и Intel, о котором было объявлено на прошлогоднем конгрессе 3GSM, компании объединили свои усилия, чтобы ускорить темпы развития мобильной технологии WiMAX и обеспечить утверждение стандарта IEEE 802.16e-2005. Тем временем полным ходом идет тестирование совместимости устройств производства Intel и инфраструктуры WiMAX компании Alcatel, чтобы к 2007г. сделать возможным их полноценное массовое использование. Alcatel и Intel осуществляют совместную маркетинговую деятельность с целью расширения рынка технологии WiMAX, изучая реальные модели применения и анализируя поведение конечных пользователей.
«Компании Intel и Alcatel предприняли ряд ключевых мер, чтобы ускорить развитие мобильной технологии WiMAX, – говорит Скотт Ричардсон (Scott Richardson), вице-президент и гендиректор отдела по работе с операторами из компании Intel. – Мы надеемся, что тестирование совместимости и разработка моделей использования позволит нам ускорить распространение и повысить доступность мобильных сетей WiMAX».
«Без преувеличения можно сказать, что рынок с нетерпением ожидает появления мобильных сетей WiMAX , – отмечает Питер Йарих (Peter Jarich), главный аналитик компании Current Analysis. – Сочетание беспроводных широкополосных сетей с достоинствами IP-технологий позволит легко предоставить услуги мобильного интернета коммерческим пользователям в развитых странах и шире распространить услуги голосовой связи и интернет-доступа в Африке. Alcatel была одной из первых компаний, активно поддержавших стандарт 802.16e-2005. Отношения, сложившиеся между Alcatel и компаниями, играющими ключевую роль на рынке мобильных технологий (например, Intel), подготавливают почту для успешного внедрения широкополосных беспроводных сетей в различных странах».
«Компания Alcatel выполнила свои обещания, представив мобильное решение WiMAX раньше большинства поставщиков, – говорит Марк Руанн (Marc Rouanne), главный исполнительный директор группы отделений мобильной связи Alcatel. – Наметив начало коммерческого внедрения данного продукта на середину 2006г., мы сможем расширить рынок WiMAX по всему миру, а также обеспечить возможность широкополосного доступа для стационарных, мобильных и «блуждающих» абонентов, в соответствии с корпоративной стратегией развития широкополосных сетей связи, ориентированной на конечного пользователя».
В рамках глобальной стратегии WiMAX в 2005г. компания Alcatel совместно с индийским правительственным центром развития телекоммуникационных технологий C-DOT (Center for the Development of Telematics) основали исследовательский центр, чтобы ускорить внедрение услуг WiMAX в быстро развивающихся странах (включая Индию) с учетом местных технических и нормативных требований.
На Всемирном конгрессе 3GSM компания Alcatel объявила об успешной реализации своей стратегии, направленной на разработку сетевых решений на базе открытых, модульных, масштабируемых и экономичных IT-платформ. На своем стенде (зал 8, стенд A09) компания показала лучшие в отрасли решения, предоставляющие мобильным операторам все преимущества модульных архитектур. Решения Alcatel, продемонстрированные на стенде компании, включают базовые телекоммуникационные устройства и функции, такие как call-сервер Mobile NGN, сетевой узел SGSN, регистры ngHLR/HSS и системы BSC/MFS. Эти решения, построенные на базе уникальной IT-архитектуры, успешно используются на всех континентах. Успех Alcatel в этой области подчеркивается тем фактом, что компания уже установила решения этого типа у 25 заказчиков из разных стран, то есть сделала данные решения рыночной реальностью. Так например, лучший в отрасли call-сервер Alcatel Mobile NGN, входящий в семейство продуктов и решений Alcatel 5020 Softswitch, активно устанавливают ведущие операторы связи на всех континентах. Уже более года эти серверы передают реальный трафик в сетях Северной Америки, Европы и Азии. Каждый месяц они поддерживают 2 млрд. коммерческих вызовов.
Отличающиеся высокой емкостью решения Alcatel SGSN, ngHLR/HSS и BSC/MFS, построенные с использованием технологий операторского класса Linux и AdvancedTCA™, уже поставляются и устанавливаются на ряде быстро развивающихся рынков (в Индии, Китае, Малайзии, Бразилии и России) и получают отличную оценку от заказчиков и конечных пользователей. Единая стратегия IT-платформ Alcatel постепенно распространяется на весь портфель сетевых решений Alcatel, включая, к примеру, такие важнейшие сетевые элементы, как медиа-шлюзы и программные коммутаторы softswitch для сетей IMS. В результате повышается гибкость и экономичность операторских решений по всей технологической цепочке.
Как уже было объявлено в пред.г., Alcatel стремится к единой, открытой IT-платформе, поддерживающей все телекоммуникационные функции операторского класса. Архитектура Alcatel для инфокоммуникационных сетей, получившая название Alcatel telecom computing framework, использует программные средства промежуточного уровня Alcatel middleware и опирается на богатый опыт компании в области интеграции. Она включает операционные системы операторского класса, такие как Linux, с любыми аппаратными решениями, которые необходимы тому или иному сегменту рынка (это могут быть blade-серверы AdvancedTCA™ или операторские стоечные серверы). Модульная архитектура Alcatel позволяет гладко и эффективно внедрять в существующие решения все аппаратные и программные новшества, появляющиеся в отрасли.
Основная цель Alcatel состоит в том, Чтобы повысить гибкость, масштабируемость и экономичность телекоммуникационных сетей. Для заказчиков Alcatel по всему миру это означает переход к открытой архитектурной платформе, обеспечивающей более быструю реакцию на требования рынка с помощью простого обновления программных средств. Данная архитектура повышает емкость и масштабируемость важнейших сетевых элементов, сокращает габариты оборудования и энергопотребление, упрощает процедуры инсталляции, эксплуатации и технической поддержки, а также сокращает текущие расходы. Все эти факторы вместе взятые гарантируют операторам долгосрочную защиту инвестиций и сокращение общей стоимости владения.
«В области разработки новых телекоммуникационных платформ нельзя недооценивать значения открытых. стандартных IT-платформ, – отмечает Питер Йарих (Peter Jarich), старший аналитик компании Current Analysis. – Открытые платформы ускоряют циклы разработки и сокращают расходы вендоров и операторов. Эти платформы являются предпочтительными решениями для перехода к беспроводным системам нового поколения. Очень важно, что вендоры, такие как Alcatel, которые первыми начали двигаться по этому пути, намного опередили своих конкурентов на данном рынке».
«В рамках этой программы мы помогаем своим заказчикам по всему миру повышать производительность и масштабируемость сетей и пользоваться всеми преимуществами сетевой эволюции, основанной только на замене программного обеспечения, – заявил Марк Руанн (Marc Rouanne), главный исполнительный директор группы отделений мобильной связи Alcatel. – Наша новаторская стратегия показывает глубокую трансформацию, через которую прошел сам Alcatel, и подчеркивает наше намерение создать мощную телекоммуникационную экосистему».
Программа разработки IT-платформ Alcatel реализуется в экосистеме, состоящей из ведущих IT-компаний. Помимо этого, Alcatel является одним из основателей промышленного альянса SCOPE, который стремится ускорить внедрение базовых платформ операторского класса в операторских сетях.
Компании Alcatel и Oracle объявили о намерении разработать и вывести на рынок решение для «конвергентного выставления счетов и оплаты». Это решение нового поколения для конвергентного биллинга будет включать механизм Alcatel, предназначенный для распознавания рейтинга в режиме реального времени (real-time rating engine). Он предоставит операторам фиксированной и мобильной связи весьма эффективную архитектуру, которая упростит деловые процессы, расширит возможности оператора в области маркетинга и повысит скорость реакции на меняющиеся требования рынка. Решение для конвергентного биллинга позволит операторам поддерживать единый уровень услуг, независимо от типа абонента и метода доступа (фиксированного, мобильного, VoIP и т.д. К примеру, пользователь мобильных услуг с авансовым тарифным планом (prepaid) может заказать подробную распечатку всех своих вызовов или автоматически пополнять счет раз в месяц. А пользователь с кредитным тарифным планом (post-paid) может в реальном времени контролировать свои расходы на самые дорогостоящие услуги (международные вызовы, передачу данных и т.д.).
Механизм Alcatel real-time rating engine и ориентированная на пользователя система Oracle E-Business Suite, позволят оператору предпринимать необходимые действия, когда абонент подходит к определенной критической точке (уведомление абонента, отключение услуги, предоставление бонуса в реальном времени, предоставление абоненту доступа к своему балансу и его истории и т.д.).
Alcatel предоставит для этого проекта все сетевые системы, включая средства доступа, активации сетевых услуг, управления сессиями, медиации в подключенном и отключенном режимах, а также механизм рейтинга и агрегации биллинга. Это решение будет встраиваться в Oracle E-Business Suite и приложения CRM и ERP. Оracle планирует разработать единое приложение для управления данными, клиентами и рабочими потоками. Интегрированное решение будет поддерживать весь бизнес-процесс от размещения заказа до оплаты, а также активацию услуг операторской интеллектуальной сети (IN).
«Партнерство между компания Alcatel и Oracle продолжается 10 лет. Опираясь на лидерство Alcatel в области предоплаченных решений и мировой опыт этой компании в области телекоммуникаций, мы решили приступить к реализации этой захватывающей инициативы, которая требует использования самых передовых технических и деловых возможностей обеих сторон. В результате операторы смогут эффективно развивать свой бизнес и быстро выводить на рынок множество новых услуг. Они смогут предложить заказчикам привлекательные и динамичные сервисы и проявить настоящую заботу о своей клиентской базе,» – отметил Ларс Уолстрем (Lars Wahlstrom), вице-президент телекоммуникационного отдела Oracle в регионе EMEA (Европа, Ближний Восток, Африка).
«Это решение является важнейшим элементом стратегической программы Alcatel, нацеленной на обновление сетевой отрасли. Оно оптимизирует расходы оператора, повышает эффективность работы и гарантирует оплату предоставленных услуг», – заявил Марк Руанн (Marc Rouanne), главный исполнительный директор группы отделений мобильной связи Alcatel. – Данное решение предназначено для операторов, которые хотят внедрить функции нового поколения для конвергентного биллинга, сократить стоимость обновления биллинговых систем и приобрести дифференцирующие признаки, выгодно отличающих их от конкурентов».
«Внедрение функций конвергентного биллинга в существующих системах BSS стоит дорого и отнимает много времени. Alcatel и Oracle решили предоставить операторам альтернативное решение, которое предоставляет те же функции по разумной цене с использованием существующих ресурсов», – пояснил Жан-Шарль Дуано (Jean-Charles Doineau), руководитель отдела сервисных инфраструктур компании Ovum.
Мы будем говорить об этом новаторском подходе с участниками Всемирного конгресса 3GSM в Барселоне с 13 по 16 фев. 2006г. Приглашаем вас на стенд Alcatel (зал 8, стенд A09) и стенд Oracle (зал 1, стенд D100). это решение будет демонстрироваться в центре Alcatel 3GRC в Велизи (Франция).
Финляндия и Испания намерены уже в текущем году открыть свои рынки труда для «новых европейцев». Вместе с тем Германия, Франция и Австрия, напротив, сохранят на переходный период, который истекает в 2011г., ограничения и квоты на миграцию рабочей силы с Востока на Запад Евросоюза, сообщают местные СМИ. Еврокомиссия обратилась накануне к странам-»старожилам» ЕС с призывом полностью открыть рынки труда для граждан новых стран-членов этой региональной организации.Еврокомиссар по вопросам занятости и социальной политики Владимир Шпидла заявил, что в результате расширения ЕС за счет десяти стран Центральной и Восточной Европы ситуация на европейском рынке занятости остается «относительно стабильной», воздействие на рынок было «очень ограниченным». «Мы не регистрируем никаких катастрофических или драматических тенденций на рынках труда отказавшихся от ограничений стран», – сказал журналистам еврокомиссар.
По его словам, в Великобритании, Ирландии и Швеции, которые открыли с 1 мая 2004г. национальные рынка труда для граждан новых стран-членов ЕС, отмечен существенный экономический рост, сократились нехватка рабочей силы и уровень безработицы. Улучшение экономических показателей и сокращение дефицита рабочей силы было отмечено также в других «странах-ветеранах» ЕС, отметил Шпидла.
Он также сообщил, что в целом по 15 государствам прежнего состава Евросоюза, 12 из которых ввели для гастарбайтеров ограничения на сроки пребывания и сдерживающие меры в отношении разрешений на работу, численность выходцев из новых государств ЕС составляет, по данным Еврокомиссии, менее 1% от общего числа населения трудоспособного возраста. Исключение при этом составляют Ирландия (3,8% в 2005г.) и Австрия (1,4%). Еврокомиссар напомнил, что к 2011г. ограничения в отношении гастарбайтеров из новых стран ЕС должны быть отменены.
«Платиновая» категория присвоена госкомпании электросвязи «Туркментелеком» минсвязи Туркменистана на престижном конкурсе, ежегодно проводимом международной организацией Business Initiative Directions (BID) среди мировых компаний и предприятий в области производства товаров и предоставления услуг. Известие об этом пришло из столицы Испании Мадрида в преддверии большого национального праздника – Дня госфлага страны и стало подарком для туркменских связистов, посвятивших свою новую победу знаменательной дате. Такой высокой награды «Туркментелеком» был удостоен за международное качество услуг и стабильный технико-экономический рост. Успех ГКЭ «Туркментелеком» во многом предопределен тем огромным вниманием, которое уделяется модернизации и развитию инфраструктуры связи. Система телекоммуникаций является одной из перспективных и динамично развивающихся сфер национальной экономики. Достигнутые за последние годы количественные и качественные показатели в данной области говорят о том, что были сделаны большие и важные шаги в реализации крупномасштабной программы по обеспечению народного хозяйства и населения Туркменистана услугами связи на высоком уровне. При модернизации сетей и комплексов использовались и используются только отвечающие мировому уровню электронно-коммуникационная аппаратура и оборудование телерадиовещания, высокоскоростные цифровые системы передачи и другие современные средства.
Организаторы 8 Международной конвенции «Эра качества» и участники-номинанты из 38 стран бурно аплодировали туркменским связистам во время церемонии награждения, проходившей в Женеве (Швейцария), в ходе которой на подиум был торжественно вынесен госфлаг Туркменистана. К слову, в отборочный комитет входят представители официальных и деловых кругов, ученые из ведущих университетов мира, эксперты в области качества, видные деятели искусств, а также известные экономисты и специалисты в области имиджа предприятий.
Добавим, что это уже второй международный приз, присужденный компании «Туркментелеком» авторитетной Организацией делового направления (BID). В 2002г. за внедрение передовых технологий и высокое качество туркменским связистам была присвоена престижная «Золотая» категория.
По итогам государственного визита президента России Владимира Путина в Испанию подписан ряд двусторонних документов. Принято совместное заявление о совместных действиях в борьбе с терроризмом. Подписаны также совместное заявление министерства сельского хозяйства РФ и министерства сельского хозяйства, рыболовства и продовольствия Королевства Испания, меморандум о сотрудничестве в области физической культуры и спорта между Федеральным агентством по физкультуре и спорту РФ и Высшим советом спорта Королевства Испания. Министерства юстиции двух стран подписали соглашение о сотрудничестве, между Федеральной службой Российской Федерации по контролю за оборотом наркотиков и министерством внутренних дел Королевства Испания подписано соглашение о сотрудничестве в борьбе с незаконным оборотом наркотических средств, психотропных веществ и их прекурсоров. Между правительством РФ и правительством Королевства Испания подписаны соглашения о сотрудничестве в сфере туризма, о сотрудничестве в области исследований и использования космического пространства в мирных целях. Соглашения о сотрудничестве подписали Внешэкономбанк с ассоциацией частных малых и средних судостроительных верфей Испании «Пимар», Внешэкономбанком, Росэксимбанком – с испанской корпорацией по страхованию экспортных кредитов. Рамочное кредитное соглашение подписано между Внешторгбанком и испанским частным банком «Банесто». Всего по итогам визита президента России в Испанию принято 10 совместных документов.
Финляндия и Испания намерены уже в т.г. открыть свои рынки труда для «новых европейцев». Вместе с тем Германия, Франция и Австрия, напротив, сохранят на переходный период, который истекает в 2011г., ограничения и квоты на миграцию рабочей силы с Востока на Запад Евросоюза, сообщают местные СМИ. Еврокомиссия обратилась накануне к странам-"старожилам» ЕС с призывом полностью открыть рынки труда для граждан новых стран-членов этой региональной организации. Еврокомиссар по вопросам занятости и социальной политики Владимир Шпидла заявил, что в результате расширения ЕС за счет десяти стран Центральной и Восточной Европы ситуация на европейском рынке занятости остается «относительно стабильной», воздействие на рынок было «очень ограниченным». «Мы не регистрируем никаких катастрофических или драматических тенденций на рынках труда отказавшихся от ограничений стран», – сказал еврокомиссар. По его словам, в Великобритании, Ирландии и Швеции, которые открыли с 1 мая 2004г. национальные рынка труда для граждан новых стран-членов ЕС, отмечен существенный экономический рост, сократились нехватка рабочей силы и уровень безработицы. Улучшение экономических показателей и сокращение дефицита рабочей силы было отмечено также в других «странах-ветеранах» ЕС, отметил Шпидла. Он также сообщил, что в целом по 15 государствам прежнего состава Евросоюза, 12 из которых ввели для гастарбайтеров ограничения на сроки пребывания и сдерживающие меры в отношении разрешений на работу, численность выходцев из новых государств ЕС составляет, по данным Еврокомиссии, 1% от общего числа населения трудоспособного возраста. Исключение составляют Ирландия (3,8% в 2005г.) и Австрия (1,4%). Еврокомиссар напомнил, что к 2011г. ограничения в отношении гастарбайтеров из новых стран ЕС должны быть отменены.
Начинающийся сегодня визит президента России Владимира Путина в Испанию станет, по мнению большинства аналитиков, очередным подтверждением высокого уровня двусторонних отношений. В первую очередь это относится к сфере политического диалога, поскольку президент едет в Испанию по приглашению короля Хуана Карлоса I, с которым его связывают не только деловые, но и теплые личные отношения. Король Хуан Карлос I, внук короля Альфонса ХIII (правившего до провозглашения II Республики в 1931г.) и королевы Виктории Евгении, внучки королевы Англии Виктории, родился 5 янв. 1938г. в Риме. Детство провел в Риме и Лозанне, а также в Португалии. В 1948г. отец Хуана Карлоса – Хуан де Борбон и Баттенберг, граф Барселонский, – договорился с каудильо Франсиско Франко о том, что Хуан Карлос будет воспитываться в Испании. Получив среднее образование, в 1955г. наследный принц поступил в Высшее училище сухопутных войск. Затем прошел обучение в военно-морском и авиационном училищах. Историю, философию, право и экономические науки изучал в Мадридском университете. Стажировался в различных министерствах и государственных учреждениях Испании. В 1962 г. Хуан Карлос вступил в брак с принцессой Софией Греческой, сестрой последнего греческого короля Константина II.22 июля 1969 г. глава испанского государства Франсиско Франко с одобрения кортесов назначил Хуана Карлоса своим официальным преемником – принцем Испании и наследником испанского престола. После смерти Франко 20 нояб. 1975 г. Регентский совет присвоил Хуану Карлосу высшие воинские звания генерал-капитана армии, авиации и флота, а 22 нояб. того же года Хуан Карлос I принес присягу короля Испании.
Испанский король является давним другом нашей страны и ее президента. В 1994г. между Россией и Испанией был подписан договор о дружбе и сотрудничестве, предусматривающий ежегодные встречи на высшем уровне. Король побывал с краткосрочным визитом в России в сент. 2001г., а затем посетил нашу страну в авг. 2002г., когда не только обсудил с Владимиром Путиным вопросы сотрудничества, но и совершил экскурсию по Музеям московского Кремля. Последняя встреча глав государств состоялась в июне 2005г. в Кремле во время частного визита Хуана Карлоса в Россию. В связи с этой встречей пресса не раз вспоминала рассказанную российским президентом историю – случай на охоте. Тогда и президент, и король пожалели большого красивого оленя, неожиданно появившегося перед ними, и не стали стрелять. Охоты не получилось, но об этом, кажется, никто из охотников не пожалел.
Поездка российского президента в Испанию будет второй по счету. Первый раз Владимир Путин посетил Королевство с визитом в 2000г. На этот раз программа визита существенно шире и сам визит носит статус государственного. Торжественная церемония встречи президента России и его супруги Людмилы пройдет во дворце Эль Пардо в Мадриде, где также состоится краткая беседа с Хуаном Карлосом.
Дворец Пардо. С 1976г. Пардо служит для размещения глав иностранных государств, посещающих Испанию с государственными визитами, а также для проведения официальных церемоний от имени королевской семьи. Одновременно часть залов дворца объявлена музеем и открыта для посещения. С XIV века местность Монте-дель-Пардо известна как королевские охотничьи угодья. В 1405г. король Кастилии и Леона Энрике III приказал построить на месте будущего дворца охотничий домик, который его наследник Энрике IV превратил в небольшой замок.
Наибольший расцвет Пардо как резиденции испанских монархов приходится на время правления Карлоса III (1759-1788 гг.). В это время дворец являлся официальной зимней резиденцией королевской семьи. В конце XIX – начале XX веков. в Пардо проживали перед церемониями бракосочетания испанские королевы Мария Кристина (супруга Альфонса XII) и Виктория Евгения (супруга Альфонса XIII). После провозглашения II Республики дворец был национализирован. В годы Гражданской войны (1936-39гг.) в Испании в нем размещался штаб Интернациональных бригад. После поражения республиканцев Пардо 40 лет служил официальной резиденцией генералиссимуса Франко.
Король Испании является незаурядной личностью. Именно с его восхождения на престол в 1975г. началась новая страница в истории испанского государства. Он давно сумел убедить общество в том, что Испании нужен король, но не в устаревшем и абсолютистском смысле этого слова, а в современном и демократическом его значении. Именно Хуану Карлосу принадлежит идея демократизации страны: 22 нояб. 1975г. в своей знаменитой тронной речи он провозгласил новый курс политического и экономического развития. В кратчайшие по историческим меркам сроки, за какие-то 30 лет после смерти диктатора, страна сумела стать полноценным членом Евросоюза и достойно интегрироваться в мировое сообщество.
С тех пор как Хуан Карлос I взошел на престол, Испания по форме государственного устройства стала конституционной монархией. Функции короля не ограничиваются его чисто номинальным существованием в качестве символа государства, как в других европейских странах, однако основная власть сосредоточена в руках парламента и действующего правительства. Король имеет право утверждать либо отклонять предлагаемые правительством кандидатуры на министерские посты, но не может снимать со своих постов действующих государственных деятелей. Он также обладает лишь совещательным голосом в парламенте. Стоит, к слову сказать, задуматься над тем, что в истории найдется мало других примеров добровольного отказа от полноправной диктаторской власти.
Король является символом государства, гарантом спокойствия и стабильности. В разгар острых политических споров и общественных волнений Хуан Карлос не раз обращался к испанцам с призывами к сохранению национального единства и согласия, являющихся основой конституции страны, ее демократического развития. Так, в фев. 1981г., будучи верховным главнокомандующим, Хуан Карлос предотвратил попытку переворота, не дав его участникам заговора использовать в своих целях армию.
Ни одно значительное культурное или научно-общественное событие не обходится без внимания короля. Он является почетным доктором многих испанских и зарубежных университетов. Деятельность короля во многом способствовала преодолению существовавшей во времена Франко отчужденности Испании от мирового сообщества. Король всегда самостоятельно определяет основные положения своих выступлений – в отличие от многих европейских коллег, речи которых готовятся правительством. Хуан Карлос прекрасно говорит по-французски и по-английски, знает итальянский и португальский, понимает немецкий язык, на котором говорили в семье его супруги.
Королева София. София Маргарита Виктория Фредерика Шлезвиг-Гольштейн-Зондерборг-Глюксбург-Греческая родилась в Афинах 2 нояб. 1938г. в семье короля Греции Павла I и королевы Фредерики. Принадлежит к одной из старейших королевских династий в Европе.
В годы Второй мировой войны греческая королевская семья находилась в изгнании, поэтому детство Софии прошло в Египте и Южной Африке. В 1946г. она вернулась в Грецию вместе с родителями. Училась в западногерманском интернате Шлосс-Салем, затем изучала педагогические науки, музыку и археологию в Афинском университете.
Королева София участвует в официальных представительских мероприятиях, а также ведет активную социальную деятельность. Она является исполнительным президентом «Фонда Королевы Софии», почетным председателем Фонда по борьбе с наркоманией, Королевского патроната помощи инвалидам, Высшей Королевской музыкальной школы им. Королевы Софии. Королева София – почетный член Королевской Академии изящных искусств «Сан-Фернандо» и Королевской Академии истории. Имеет степени доктора honoris causa целого ряда университетов разных стран мира, в т.ч. Кембриджа, Оксфорда, Джорджтауна и Нью-Йорка.
Король уважаем как сторонниками монархии, так и теми, кто, по сути, не поддерживает такое государственное устройство. Согласно соцопросам, 80% испанцев знают и ценят очевидные заслуги короля в деле мирного перехода от диктатуры к демократии и обеспечения стабильности в стране. Не остается без внимания и личная жизнь монарха – за ней с огромным интересом следит и пресса, и общественность. У короля две замужние дочери – инфанты Елена и Кристина, младший сын Фелипе, принц Астурийский, наследник престола, а также семеро внуков. Вместе с семьей король живет в небольшом дворце Сарсуэла, расположенном в северо-западном пригороде Мадрида и окруженном лесным массивом, на территории которого разводят оленей и кабанов. Обедает король по возможности в кругу семьи. Когда в Испании находятся с визитом высокие зарубежные гости, король в качестве особо дружеского жеста может пригласить их в свой дворец на неформальный обед.
Дворец Сарсуэла является постоянной резиденцией главы испанского государства, в котором он проживает вместе с супругой. Дворец расположен в северо-западной пригородной зоне в 10 километрах от центра испанской столицы и окружен большим лесным массивом (1060 га). В пределах этой же зоны находится особняк, в котором живет наследник испанского престола принц Астурийский Фелипе и его супруга Летиция Ортис. Во дворце находятся ценнейшие произведения искусства, которые являются собственностью государства.
Дворец был построен в середине XVII века как охотничья резиденция короля Филиппа IV и получил свое название от первых оперетт – сарсуэл, представления которых проходили в театре дворцового парка. В XVIII века по указанию Карлоса IV здесь было построено специальное театральное здание. Во время Гражданской войны 1936-1939 гг. практически все строения были снесены. Их восстановили в середине 60-х. В 1969г. Франко передал дворец семье принца Хуана Карлоса, официально объявленного наследником каудильо.
Во время своего визита Владимир Путин вместе с супругой посетит дворец Сарсуэла, где для российских гостей будет дан частный обед от имени короля и его супруги. А официальный прием в честь президентской четы пройдет в знаменитом Королевском дворце.
Королевский дворец – Паласио-де-Ориенте – используется для официальных церемоний с участием Хуана Карлоса I и принадлежит государству. Во дворце проходит вручение верительных грамот послами иностранных государств. Также в помещении дворца располагается центральный офис Управления национальным достоянием Испании, осуществляющего контроль за архитектурными и художественными памятниками, находящимися в собственности государства. Часть залов открыта для посещения и функционирует в режиме музея.
Дворец возведен на месте старинной арабской крепости, положившей начало городу Мадриду и служившей резиденцией королям из династии Габсбургов, а затем Филиппу V – первому королю из династии Бурбонов. В 1734г. резиденция была разрушена пожаром, и Филипп V поручил строительство нового дворца итальянскому архитектору Филиппо Юварре. После его смерти строительные работы завершил другой итальянец Дж.Б.Саккетти, который существенно переработал проект. Стиль дворца – позднее барокко. Восточный фасад здания с центральным балконом в давние времена был единственным местом, где жители Мадрида могли увидеть своих королей.
Во дворце собрана богатая коллекция произведений живописи и прикладного искусства – китайского, французского и саксонского фарфора, художественного стекла, гобеленов, столового серебра, ювелирных изделий. Имеется коллекция монет и медалей, а также собрание музыкальных инструментов XVII-XIX веков, среди которых струнный квинтет работы великого Антонио Страдивари. Оружейная палата дворца, которая ранее использовалась для парадов Королевской гвардии, славится уникальной коллекцией турнирных доспехов XVI века. Библиотека дворца основана Филиппом V и насчитывает свыше 150 тыс. томов.
Хуан Карлос – страстный любитель фотографии, имеет обширную коллекцию фотокамер, а также всевозможной радиотехники, электроники. Он активно занимается многими видами спорта парусным, виндсерфингом, горными и водными лыжами, увлекается охотой и любит быструю езду на автомобиле. Тем, кому довелось общаться с королем близко, говорят, что Хуан Карлос весьма открытый и доброжелательный человек, обладающий заразительной улыбкой. Вы практически никогда не услышите критических высказываний в его адрес – король пользуется уважением и симпатией во всех слоях испанского общества. В ходе российско-испанских переговоров на высшем уровне Владимир Путин и премьер Испании Хосе Луис Родригес Сапатеро обсудят вопросы двусторонней торговли, инвестиционного сотрудничества и энергобезопасности. Об этом сообщил помощник президента Сергей Приходько. Он отметил, что «прежде всего, необходимо облагородить структуру товарооборота, в котором сейчас доминируют энергоносители и нефтехимия». Приходько сообщил, что по предварительным данным, в 2005г. взаимный товарооборот составил 3,7 млрд.долл. (российский экспорт – 2,5 млрд.долл., импорт – 1,2 млрд.долл.).
По словам помощника президента, основная доля наших поставок приходится на минеральное топливо (свыше 70% всего экспорта). Доля машин и оборудования составляет лишь 0,2%. Объем накопленных взаимных, прямых инвестиций оценивается всего в 140-150 млн.долл. Что касается вопросов энергобезопасности, то, по словам Приходько, «нам важно знать, как Испания видит непрерывность поставок энергоносителей из России, а также, что необходимо для того, чтобы испанская экономика чувствовала себя в этом смысле стабильно».
Помощник президента также указал, что в Москве «возлагают серьезные надежды на активизацию деятельности двусторонней межправкомиссии по торгово-экономическому сотрудничеству». Он отметил, что комиссия в своей работе планирует уделить приоритетное внимание реализации ряда интересных совместных проектов в электроэнергетике, нефтегазовой отрасли, расширению взаимодействия в таких сферах, как инфраструктура и транспорт, высокие технологии, включая исследование и использование космического пространства в мирных целях, судостроение, сельское хозяйство, туризм.
Для этих целей по итогам переговоров будет подписан пакет двусторонних документов, включающий в себя. Заявление о совместных действиях в борьбе с терроризмом, межправсоглашение о сотрудничестве в области туризма, соглашение о сотрудничестве и совместном использовании космического пространства, соглашения между Минюстами двух стран, Госнаркоконтролем РФ и МВД Испании о сотрудничестве в борьбе с незаконным оборотом наркотиков, ряд межбанковских соглашений.
10 тыс. датчан были вынуждены отменить турпоездки в Египет из-за «карикатурного скандала». Чтобы избежать миллионных убытков, турфирмы пытаются убедить клиентов поехать на Канарские острова или в какую-нибудь другую «безопасную» страну. «Туры в Египет отменяют постоянно. Хорошо, что туристы, отменяющие поездки в Египет, соглашаются ехать в другие страны, а не остаются дома», – сказал глава одного из датских турбюро Apollo Ян Локхарт (Jan Lockhart). Его турбюро только в ближайшую неделю должно подыскать новые туры для 800 чел. Ежегодно в Египте отдыхали 60 тыс. датчан. Резко уменьшилась и популярность турпоездок в Турцию. Раньше эту страну ежегодно посещали 200 тыс. датских туристов. Весной в Турции начинается очередной туристический сезон, однако из-за «птичьего гриппа» и скандала вокруг карикатур датчане практически не покупают путевки в Турцию, говорят представители датских турбюро.
«Карикатурный скандал» сказался не только на отпускных планах взрослых датчан, но и на мироощущении детей, говорится в пресс-релизе объединения «На условиях детей», поддерживающего открытую телефонную линию для помощи детям. Согласно данным объединения, маленькие датчане, которые видят по телевизору акции протеста и манифестантов, сжигающих датские флаги, все чаще звонят по телефону доверия, чтобы узнать о происходящих событиях, и говорят, что боятся войны.
Росукрэнерго с ее непрозрачной 50% украинской частью «отдыхает» по сравнению с тем жульничеством, которое творилось в газовых отношениях России и Украины последние 15 лет, считает Владимир Путин. Накануне визита в Мадрид, в интервью испанским СМИ Путин подчеркнул, что для Европы основным фактом является то, что Россия с Украиной ежегодно подписывали один контракт и договаривались об условиях и ценах поставок газа на Украину. Условия транзита в Европу обговаривались в этом же документе, уточнил президент.Путин подчеркнул, что все это время транзит в Европу ежегодно зависел «от наших нерыночных и непрозрачных» договоренностей с Украиной. По мнению президента, именно в этом была проблема для Европы, но условия для стабильных и надежных поставок созданы только сейчас, отметил он. По его словам, в этом заслуга украинских властей. «Они понимали, что идут на повышение цены для себя, но раз и навсегда этот узел разрубили», – сказал Путин. Путин рассказал, что в этой ситуации было много непрозрачного. Это было связано с тем, что газ поставлялся по нерыночной цене, Россия платила украинцам газом за транзит, также по нерыночной цене, и, плюс к этому, им предоставлялся так называемый, топочный газ, для работы газоперекачивающих станций. Из-за этого и произошли сложности с расчетами.
Международный аэропорт Мадрида Барахас (Barajas) фактически удваивает свою пропускную способность, сообщает национальное радио Испании. Там состоялось официальное открытие нового международного терминала, который будет принимать дополнительно до 35 млн. пассажиров в год. Соответственно, количество рейсов, которые сможет обслужить воздушный порт испанской столицы, увеличится на 50%. Как отмечают представители национальной службы аэропортов и воздушной навигации, теперь Барахас сможет занять четвертое место в Европе по количеству рейсов. Полноценное функционирование терминала начнется в воскресенье, 5 фев. Площадь основного здания терминала превышает 470 тыс. кв.м., оно имеет 39 выходов на посадку. Еще 29 посадочных выходов расположены в дополнительном здании терминала, площадь которого составляет 300 тыс.кв.м. На территории нового терминала построены две посадочные полосы, две стояночные площадки для самолетов, а также место для парковки автомобилей и новые подъезды с автострады. Терминал оснащен новейшими системами безопасности. На новой территории также создана торговая зона, vip-зал, помещения для отдыха. Аэропорт Барахас находится в 13 километрах от центра Мадрида.
Иран производит 75% всего мирового шафрана, но он играет небольшую роль на рынке международного шафрана, говорит министр сельского хозяйства страны. Из всего производимого ежегодного количества в 220 т. продукции, 175 т. идут на экспорт. Для сравнения Испания выпускает значительно меньше, но контролирует международный рынок шафрана. Каждый килограмм шафрана продается по цене в 1,8 млн. риалов, а упакованный шафран за 4,5 млн. риалов.Министр сельского хозяйства обвинил неправительственные организации в проблемах сектора. В последнее время 600 тыс. фермеров, специализировавших на выращивании шафрана, ушли из этого бизнеса.
Объединенные Арабские Эмираты сообщают о поставках низкого качества шафрана, экспортируемого под иранским брендом. В свою очередь эксперты считают, что поставки из Ирана отвечают всем международным стандартам, в то же время они обеспокоены увеличивающейся контрабандой шафрана в Афганистан. В период с марта по июль 2005г. экспорт шафрана без упаковки привел к потерям в 110 млрд. риалов для национальной экономики Ирана.
На экспорт идет 47 тыс. кг. шафрана, причем 85% иранского шафрана продается в виде насыпного груза. Испания перерабатывает и реэкспортирует 40-50% всего производимого иранского шафрана.
Экономическому положению Испании, по крайней мере в европейских масштабах, можно позавидовать. Страна обеспечивает показатели экономического роста 3% и подъем продолжается уже десятый год. Последний раз бюджет был выполнен с дефицитом в 2000г., теперь он постоянно выполняется с профицитом. Некоторое превышение доходов над расходами правительство намечает и на 2006г. С немецкой точки зрения, это прямо-таки удивительные финансовые достижения страны, которая перед вступлением в Европейский валютный союз (ЕВС) еще считалась примером несолидной финансовой политики. Опасения, что смена консервативно-либерального правительства Аснара на социалистическое правительство Сапатеро, которая произошла весной 2004г., поставит курс стабильного роста под угрозу, до сих пор не оправдывается. Даже консервативные критики подтверждают, что Сапатеро сделал блестящий выбор, назначив бывшего экономического и валютного комиссара ЕС П. Сольбеса министром экономики и финансов, а также вторым заместителем главы правительства. Он считается гарантом того, что пожелания других членов кабинета о расходах и перераспределении бюджетных средств, отвечающие социал-демократической традиции, станут в будущем удерживаться в границах.К наиболее удивительным сторонам подъема относится то, что Испания до сих пор в значительной мере не испытывает последствий экономического ослабления ее важнейших торговых партнеров – Германии и Франции. Президент испанского Центрального банка Х. Каруана объясняет это, в частности, тем, что испанская экономика отошла от циклического образца прошлых лет: раньше считалось, что Испания, с одной стороны, много выигрывает от подъема ее партнеров, но оказывается непомерно сильно затронута, когда у них происходят кризисы. Однако с тех пор благодаря ряду политико-экономических реформ Испания держится твердо и тогда, когда дела в остальной Европе идут хуже. Каруана, который в 2000г. был назначен правительством Аснара и как член европейского совета Центрального банка приобрел международное уважение, видит и некоторые факторы риска, которые в среднесрочной перспективе угрожают испанскому экономическому подъему. Так, с его точки зрения, у Испании есть проблемы. Многочисленные международные исследования действительно указывают на чрезвычайно медленный рост в стране производительности труда.
Чтобы это изменить, страна должна больше инвестировать в обучение школьников и студентов (по так называемым пизанским сравнениям Испания в значительной степени отстает от Германии), а также в повышение профессиональной квалификации. Кроме того, необходимо интегрировать в рынок труда больше женщин и повышать региональную мобильность рабочей силы. Каруана называет очень значительное для Испании изменение, которое поначалу представляется препятствием на пути к более заметному повышению производительности: сильную иммиграцию. В течение всего 10 лет число иностранцев в Испании увеличилось в 10 раз и достигло 4 млн. Волна иммиграции продолжается. Большинство переселенцев прибывает из Латинской Америки, Северной Африки и Восточной Европы и по западноевропейским меркам преимущественно плохо обучено. Тем не менее Испании удается создавать для новых жителей страны дополнительные рабочие места, которые, однако, не столь производительны. Министр экономики Сольбес сравнивает положение с притоком гастарбайтеров в Германию в 60гг. Многие переселенцы выполняют теперь работы, для которых не находится достаточно испанской рабочей силы, например, в сельском хозяйстве, в уходе за старыми и больными людьми или в области туризма. Таким образом, по оценке Сольбеса, примерно четыре пятых нынешнего экономического роста дают новые, преимущественно низко оплачиваемые рабочие места и только 20% приносит повышение производительности труда. В этом Сольбес, как и Каруана, видит проблему испанской экономики. Необходимого повышения производительности, которое позволит Испании находиться в числе высокоразвитых промышленных стран, достичь при современной структуре рабочих мест трудно. Усиленная рационализация, как например в новых немецких федеральных землях, может поставить под угрозу рынок труда.
В то же время большую иммиграцию Каруана считает явлением для Испании в основном положительным. Как и в Германии в 60гг. основных жителей, с их точки зрения, переселенцы не лишают рабочих мест, так что средний класс в Испании не чувствует, что иммигранты могли бы ему угрожать. Новые рабочие места поддерживают общее положительное развитие на рынке труда. Хотя Испания имеет примерно такую же квоту безработицы, как и Германия, т.е. 10%, испанцы в целом намного более, чем немцы, уверены в сохранении своих рабочих мест, т.к. в последние годы безработица постоянно сокращалась. Для министра финансов иммиграция приносит еще и весьма нужную прибавку: поскольку новые жители преимущественно заинтересованы в получении работы и заработка, они уже оплачивают социальное страхование, не притязая ни на какие выплаты. Пенсии они станут получать позже, а в медицинском обслуживании новые, по большей части молодые, граждане поначалу нуждаются редко. В результате испанское социальное страхование уже годами получает активный баланс до 1% ВВП и тем самым стабилизирует государственные финансы.
Почему это удается Испании, а не такой стране как Германия, в которую устремляются переселенцы, испанец объясняет так: в Германии нелегально въехавшие переселенцы могут зарегистрироваться в своей коммуне, получить работу, пойти к врачу и послать своих детей в школу, не опасаясь высылки – никакой компенсации со стороны иммиграционных органов не существует. В Испании этого нет. Государство время от времени предлагает переселенцам принять гражданство и таким образом снимает у них последние сомнения в возможности проживания. Несколько месяцев назад такое предложение приняли 700 тыс. иностранцев.
Какое положительное значение иммиграция ни имела бы в настоящее время для испанской экономики, Сольбес видит в ней большой и пока не имеющий ответа вызов. Собственно, Испании следовало бы постепенно создавать накопления для социального страхования, чтобы в будущем справляться с растущими выплатами пенсий и расходами на медицинское обслуживание. В недавно представленном проекте государственного бюджета таких соображений еще нет. Очевидно, Сольбесу еще предстоит провести разъяснительную работу среди своих коллег по правящей социалистической партии. Для беспартийного Каруаны во всяком случае очевидно, что нынешняя прибавка средств в кассе социального страхования не побуждает к экономии.
Кроме того, нынешний экономический подъем позволяет закрывать глаза на то, что часть испанской экономики уже сегодня страдает от падающей конкурентоспособности. Это относится прежде всего к испанской автомобильной промышленности, которая, благодаря инвестициям иностранных производителей, особенно перед вступлением в европейское сообщество в 1986г., стала после Германии и Франции третьим в Европе крупным производителем автомашин. Но новых заводов в течение ряда лет больше не появляется. Они создаются преимущественно в новых странах-членах ЕС на Востоке. К тому же испанская автомобильная отрасль страдает от слабого спроса в Европе. Этим объясняется растущий дефицит во внешней торговле. Знатоки испанского хозяйства еще, однако, не видят в этом никаких признаков спада.
П. Мозер, руководитель немецкой торговой палаты в Испании, признает, что время бурного создания в Испании немецких предприятий давно миновало. Но на существующих дочерних предприятиях и в филиалах проводятся дальнейшие инвестиции, и преобладающее число немецких предприятий, действующих в Испании, с уверенностью смотрит на несколько лет вперед. Такое впечатление оставляет и Deutsche Bank, который среди иностранных банков в Испании играет выдающуюся роль. Его специалисты считают, что Испания сохранит свое движение по пути экономического роста. До 2020г. она, по их мнению, продолжит средний ежегодный рост на 3%. Испания стала бы занимать среди промышленно развитых стран третье место после Ирландии и США. Такую динамику Deutsche Bank обосновывает, в частности, тем, что все больше хорошо обученных молодых испанцев станет приходить на смену старым работникам, не имеющим особой квалификации. Если сильная иммиграция сохранится, станет возможным даже еще более значительный рост. Frankfurter Allgemeine.
Исследование, выпущенное International Council for Capital Formation рассмотрело каким образом повлияет на четыре европейские страны – Германию, Испанию, Великобританию и Италию приобретение эмиссионных кредитов. Компания утверждает, что расходы по покупке кредитов вредных выбросов перейдут на потребителей «в форме высоких цен на энергию».В результате в четырех странах произойдет среднее ежегодное снижение ВВП на 2%. Если учитывать, что рост их экономик составляет в среднем 1% в год, они могут получить рецессию. Рабочие места и капиталы могут уйти в никуда, общая ежегодная потеря рабочих мест в них составит 1,5 млн.чел.
Конференция в Монреале по Протоколу Киото (СОР- 11) стала первой после его ратификации. Даже европейские страны осознали, что расходы по его осуществлению окажутся весьма высокими, а результаты проявятся только через несколько лет.
Но есть и другой способ. В июле 2005г. шесть стран, которые несут самую большую ответственность за ухудшение экологии в мире – США, Австралия, Япония, Китай, Индия и Южная Корея сформировали Asia Pacific Partnership on Clean Development. Две первые страны отказались ратифицировать Киотский протокол, третья согласилась, а остальные были освобождены как развивающиеся страны. Цель шести стран сократить эмиссию вредных газов и очистить воздух, которым они дышат. Для этого основной упор, по утверждению экспертов, необходимо сделать на технологиях, которые могли бы очищать воздух от вредных примесей, сокращать загрязнение от сгорания угля и выбросов от использования ядерной энергии.
Например, США, которые отказалась ратифицировать Протокол Киото, за последние три года демонстрируют лучшие показатели по экологии, чем другие страны, поскольку рынок заставляет предпринимателей более эффективно использовать энергию. Е. Мэй, исполнительный директор Sierra Club of Canada, отмечает, что с начала 90гг. выбросы вредных газов Канады находятся на отметке в 24%, в то время как у США – 14%. «Решение проблемы потепления климата на планете необходимо решать, не держась за «труп» Протокола Киото, а разрабатывая и распространяя новые технологии для таких стран, как Китай и Индия, где все еще жгут древесный уголь и удобрения.
В Монреале основные вопросы не были решены, они будут решаться в 2006г. в Мельбурне, когда шесть стран Asia Pacific наметят правильный путь для уничтожения последствий загрязнения окружающей среды. American Enterprise Institute.
Европа на протяжении долгого времени не уделяла необходимого внимания созданию фонда для научных исследований. Но сейчас отношение к этому стало радикально меняться. ЕС предложило создать European Research Council (ERC), который намерен вложить 12 млрд. евро в научные исследования. Хотя проект был одобрен членами ЕRC, некоторые пункты вызывают сомнения. Предлагаемый проект должен сделать ЕС более конкурентоспособным в научном плане. Европа имеет первоклассные университеты, научные институты и исследовательские организации. Но оппоненты ЕС утверждают, что их деятельность фрагментарна и они не могут в полной мере проявить свой потенциал.В США команды ученых по всей стране конкурируют друг с другом за получение грантов от National Science Foundation. Предполагаемая модель ERC будет создаваться по такой же схеме. Гранты будут присуждать за создание определенных проектов на основе мнения научных кругов.
Предлагаемый в ЕС проект откроет двери для исследования в узких дисциплинах, которые будут выбираться Европейским парламентом и Комиссией ЕС. ERC будет создавать здоровую конкуренцию между учеными, но оставлять самим ученым на рассмотрение, какую область выбирать для исследований. Х. Новонти, глава European Research Advisory Board, консультационного отдела Комиссии, отмечает, что получение гранта от ERS уже будет говорить о признании исследования.
Создание ERC поможет улучшить уровень европейских ученых. C 1980г. по 2003г. Европа получила 68 Нобелевских лауреатов в медицине, физике и химии (154 в США). Учитывая увеличивающуюся конкуренцию со стороны Китая и Индии, доля Европы может снизиться.
Одной из главных причин низких научных результатов является отсутствие здоровой конкуренции среди ученых внутри ЕС. Другая причина – трудности привлечения молодых талантливых научных кадров. Согласно последним данным, Европе необходимо 700 тыс. научных работников, если будет поставлена цель повысить расходы на научные исследования (частные, государственные или ЕС) до 3% ВВП к 2010г. Многие молодые ученые покидают Европу и перебираются в США после окончания университетов. Х. Новонти отмечает, что ERC мог бы оказать помощь в решении этой проблемы. Организация могла бы помочь молодым ученым в реализации их идей получить независимость на ранних стадиях своей карьеры и таким образом, остаться в Европе.
Другим важным пунктом решения проблемы является создание своей собственной исследовательской службы, свободной от бюрократизма, вмешательства Комиссии ЕС. В связи с этим 33 ведущих европейских ученых провели конференцию, чтобы разработать стратегию и правила деятельности организации.
Р.Хессе из Max Planck Institute в Германии утверждает, что самыми успешными исследовательскими институтами, которые дали миру наибольшее количество Нобелевских лауреатов, руководили ученые, а не политики. Многие ученые не одобряют создание ERC как исполнительного органа, полностью подотчетного Комиссии. Они утверждают, что таким образом будут игнорироваться рекомендации группы ведущих ученых и использоваться политические критерии при определении какой области науки нужно отдать приоритеты. Ученые хотят получить гарантии от влияния комиссии на деятельность организации.
ERC является юридической структурой, независимой от Комиссии ЕС. Основные научные организации, представляющие научные круги Великобритании, Франции, Германии, Польши и Испании, выразили поддержку такой модели. Идея получила также поддержку некоторых членов Европейского парламента и ряда правительств.
А. Митсос, глава Комиссии по научным исследованиям, говорит, что некоторым странам нравится идея ERC, поскольку им будет гарантирован бюджет в соответствии с квотой каждой страны. Другими словами, страны будет получать гранты пропорционально их вкладу в общий бюджет и учетом мнения ученых.
Окончательное решение юридической структуры ERC еще не определено и будет зависить от Европейского парламента и членов Европейского комитета. Если они заинтересованы в поддержке ERC и высокой конкурентоспособности на международном рынке, то должны найти способы освободить ERC от политического влияния. Европа должна получить выгоду от своих научных разработок, получивших одобрение в научных кругах. Economist.
С точки зрения Брюсселя, Берлина или Лондона компания Airbus – замечательный пример европейского сотрудничества в его высшем проявлении. Она – прекрасный и выгодный образец высокой технологии и редкий пример того, как старушка-Европа может идти впереди других стран в одной из ключевых областей промышленности. Но для французов эта расположенная в Тулузе компания – национальный лидер. Когда немецкий инженер Г.Хумберт, проработавший на Airbus 20 лет, сменил француза Н. Форжера в июне 2005г. на посту директора-распорядителя компании, он оказался первым лицом нефранцузской национальности, занявшим высший пост. Некоторые французские издания восприняли это с унынием. «Тулуза пала перед немцами», – пестрели заголовки статей.На Хумберта это, видимо, не производит никакого впечатления. Он признает, что в качестве наследника Форжера взял на себя огромную ответственность. При Форжере Airbus превратился из консорциума по дизайну и маркетингу в единую компанию. Он вырвал рыночную пальму первенства у Boeing, получив больше заказов и поставив больше самолетов в последние годы, чем его конкурент, нарушив даже монополию американской фирмы на высшем уровне рынка самолетостроения созданием сверхмощного «А-380», который может соперничать со знаменитым Boeing-747. В ходе этого процесса Airbus получила более высокий маржинальный доход, чем ее конкурент. Это был подвиг, независимо от противоречивой государственной помощи, поступившей на счета Airbus.
Контраст между обоими боссами Airbus разительный. У француза прекрасно развитое чувство юмора с легким ехидством, режущий слух французский акцент и тенденция не упускать случая, чтобы вывести из себя компанию Boeing. У Хумберта юмор скорее грубый, чем остроумный. Не в его стиле провокационные шуточки за ланчем в правлении Airbus, способные вызывать недовольство за тыс. миль от Франции в Сиэтле. На почти чистом английском с едва уловимым акцентом (в компании на высшем уровне пользуются английским) Хумберт учтиво преуменьшает остроту споров с американцами по поводу государственной помощи Airbus, о чем ведется разбирательство в ВТО, и выражает надежду на взаимоприемлемое решение.
Но переход руководства в Airbus- не только перемена стиля, но и изменение сути. Под началом француза Airbus была в основном европейским лидером, цель которого противостоять мощи американской Boeing. Хумберт же, видимо, мечтает превратить ее в глобальную фирму, способную противостоять все более набирающей глобальный размах компании Boeing. Если эта стратегия продлится и в следующее десятилетие, то мировой рынок авиастроения может превратиться в арену битвы между Airbus и Boeing.
Такая стратегия считается разрывом с евроцентристским прошлым Airbus. Airbus уже перерос от франко-германского совместного предприятия в полнокровную европейскую компанию, имея в качестве акционеров Великобританию и Испанию, а в качестве главного поставщика авиационную промышленность Италии. Хумберт теперь видит свою задачу в дальнейшем повышении престижа компании и превращении ее бизнеса в действительно глобальный. Свою первую заграничную поездку, после того как он возглавил компанию, Хумберт совершил в Китай, где Airbus имеет совместное предприятие – технический центр – с местной авиастроительной фирмой. Китайцам предложена 5% сопряженная с риском доля акций нового средних размеров самолета «А-350» с большой дальностью полета, который Airbus начнет создавать в этом году. Хумберт рассчитывает на такое же сотрудничество с Китаем, какое компания Boeing установила с авиационной промышленностью Японии, которая будет создавать в Японии 1/3 новых самолетов Boeing-787.
Подход Хумберта к глобализации основан на чистом прагматизме. «Если мы не привлечем Китай к созданию нашего самолета, то не сумеем внедрить его на китайские авиалинии», – говорит он. Он рассчитывает также на сотрудничество с местными партнерами в Индии и России, являющиеся потенциально огромными рынками самолетов Airbus. В общем Хумберту повезло в том, что он возглавил компанию в период большого спроса на ее продукцию. В глобальном масштабе заказы на самолеты превзойдут в этом году рекордный уровень 1989г., когда было продано 1631 самолетов. В будущем Хумберт планирует рост своей компании за счет организации совместных предприятий с партнерами и другими поставщиками за пределами Европы. Airbus планирует даже строительство завода в Луизиане по созданию танкерных самолетов для воздушной дозаправки топливом. Ситуация, когда «европейский» промышленный лидер производит самолеты в самих США для нужд американской армии, может в какой-то мере сбить спесь с националистов как во Франции, так и в США. Но для Airbus это станет надежным бизнесом. Economist.
В России малым бизнесом занято 18% населения, в то время как в странах Евросоюза этот показатель достигает 70%. При этом доля малого бизнеса в ВВП России составляет 10%, а в странах Евросоюза – 50%. В России 15% малого бизнеса приходится на промышленность, а 80% – на торговлю. Наибольшее количество предприятий малого бизнеса находится на территории Центрального и Северо-западного экономических районов, а на территории европейской части России – 70% предприятий малого предпринимательства.На конференции было подчеркнуто, что финансовая поддержка малого бизнеса в бюджете 2006г. увеличилась до 2 млрд. руб., что вдвое превышает показатели 2005г.
И все же наиболее острами проблемами для малого бизнеса, отмечалось на конференции, являются кредитование и высокие процентные ставки по кредитам. Доля кредитов малому бизнесу по отношению к ВВП, по данным Ассоциации российских банков, составляет в России 1%, в то время как в странах Евросоюза – 30%. У российских банков отсутствуют эффективные методики предоставления кредитов малому бизнесу. Центр микрофинансирования ОПОРы России выдает кредиты малому бизнесу по ставкам (в зависимости от региона) от 3% до 8% в месяц, т.е. от 36% до 96% в год. Российский банк развития, участвующий в программе малого предпринимательства, определил среднюю ставку в 17,6% годовых.
Во многих странах Евросоюза малому бизнесу предоставляются беспроцентные кредиты или льготные от 1% до 4% годовых. В странах ЕС от него не требуют подготовки сложных бизнес-планов. Банки сами составляют финансовый анализ на основе первичных данных заемщика. Российскому малому бизнесу нередко приходится привлекать сторонних консультантов для подготовки бизнес-планов, что зачастую не по карману малому предприятию.
В странах Евросоюза малый бизнес стал неотъемлемой частью современной рыночной экономики. Он тесно сотрудничает с крупными предприятиями, выполняет заказы этих предприятий и государства по производству комплектующих и экспортной продукции. В России же, несмотря на указания и поддержку президента, еще не создана законодательная база для развития малого бизнеса. Таможенное законодательство в основном направлено на сбор платежей и практически не регулирует узкие места в экономике страны.
Ярким примером здесь может служить ситуация в нашей легкой промышленности, которая оказалась незащищенной от наплыва огромных потоков дешевых товаров из соседних стран, где активно работают предприятия малого бизнеса. Доля импортных товаров на российских прилавках приблизилась к 80%. «Челноки» России и Китая, многие из которых входят в малый бизнес в области торговли, по существу завалили российские рынки дешевыми изделиями из Китая и Турции, а правительство и законодатели не защитили легкую промышленность страны, в то время как китайские и турецкие малые предприятия получают существенные льготы, а российское государство ничем не ограничило этот поток.
Важной проблемой для развития малого предпринимательства России является аренда помещений. Собственниками большинства зданий и помещений в 90гг. стали федеральные или региональные структуры власти, которые за последние 3-4г. подняли арендную плату малому бизнесу в Москве на уровень, значительно превышающий уровень многих стран Евросоюза.
Для малого бизнеса и предприятий экспортеров, как отмечалось на конференции, ощутимым становится отсутствие в России государственного органа, отвечающего за информационное обеспечение внешней торговли. «Одной из причин, существенно сдерживающих развитие московского экспорта, подчеркнул управляющий проекта Программы развития ООН «Содействие разработке и внедрению системы поддержки экспорта и привлечению инвестиций – Московская экспортная инициатива (МЭКСИ)» А. Аваков, является отсутствие у предприятий-экспортеров достоверной и систематической информации о структуре и тенденциях международных рынков, их продукции, а также возможном расширении рынков сбыта и возникающих на этом пути препятствиях».
Для исправления сложившейся ситуации Управляющий проекта ПРООН предложил использовать для сбора информации Дома Москвы за рубежом, дипломатические представительства РФ в зарубежных странах и создать на базе Международного торгового центра ЮНКТАД/ВТО торгово-аналитические порталы: Trade Map и Product Map.
Портал Trade Map помогает его пользователям сделать анализ существующих экспортных рынков по конкретным видам продукции, выбрать приоритетные рынки, оценить конкуренцию на отдельных экспортных рынках, проанализировать потенциальные возможности двусторонней торговли с любой страной. На этом портале пользователь может получить информацию о тарифных и нетарифных барьерах по 148 странам, об уровне взимаемых пошлин, о важнейших инструментах финансового контроля, импортных квотах, антидемпинговых пошлинах, запретах и нормах, действующих на рынках различных стран.
Портал Product Map включает 72 сектора, в которых сконцентрирована информация по определенной отрасли промышленности или виду продукции. Каждый из этих секторов предоставляет в распоряжение пользователя большой объем информации по международной торговле и целый ряд инструментов рыночного анализа, предназначенных для предприятий, осуществляющих активную международную торговлю. Этот портал обеспечивает получение обширной информации о международных торговых потоках, определяет ведущих экспортеров и выявляет те виды продукции, на которые существует повышенный спрос на мировом рынке, помогает найти новых партнеров и разместить информацию о собственном предприятии и своих деловых предложениях.
Эти два портала создаются Московским агентством поддержки экспорта и привлечения инвестиций (МАПЭИ). Доступ к базам данных порталов получют только внутренние пользователи – сотрудники МАПЭИ и профильных департаментов правительства Москвы. Московские же предприятия получат доступ к базам данных порталов исключительно по разрешению МАПЭИ.
Решение правительства Москвы об открытии двух порталов, безусловно, окажет существенное содействие информационному обеспечению московских экспортеров. Но этот путь вряд ли приемлем для других регионов России. Большинству регионов затраты на открытие порталов могут оказаться неподъемными. Создание агентства по поддержке экспорта и информационному обеспечению экспортеров задача для подавляющего большинства регионов страны трудно выполнимая.
Естественно возникает вопрос, не создать ли нам при минэкономразвития РФ Всероссийское агентство по поддержке экспорта и информационному обеспечению внешней торговли по примеру ФРГ, которая еще 1 марта 1951г. по распоряжению министра экономики ФРГ создала Федеральное ведомство внешнеторговой информации (БФАИ)? Сегодня это ведомство ФРГ собирает, обрабатывает и распространяет внешнеторговую информацию в основном среди малого и среднего бизнеса, консультирует немецких предпринимателей, где можно реализовать производимую малым бизнесом продукцию, какие рынки товаров наиболее перспективны и какие при этом трудности могут возникнуть в той или иной стране. Ведомство имеет широкую сеть корреспондентов во многих странах. Только в регионах России БФАИ содержит до 20 корреспондентов. Ведомство поддерживает деловые контакты со многими международными организациями: ООН, ЮНКТАД, ВТО и другими организациями и международными банками. Со многими из них и с рядом зарубежных партнеров БФАИ имеет совместные порталы, издает до 1000 наименований книг, брошюр, проспектов, спецвыпусков, в т.ч. до 10 еженедельных и ежемесячных журналов по внешней торговле и специальную газету по внешней торговле «Известия по внешней торговле» («Нахрихтен фюр Ауссенхандель»).
ВТО – самая крупная организация, регулирующая международную торговлю. Вступление в эту организацию накладывает определенные обязательства: как по снижению пошлин, так и по открытию внутреннего рынка для иностранных товаропроизводителей. А готовы ли мы к такой конкуренции? Вряд ли готовы. До тех пор пока все страны с развитой рыночной экономикой, являющиеся членами ВТО (США, Франция, Великобритания, ФРГ, Италия, Испания, Япония, Китай и др.), будут расходовать сотни млн.долл. бюджетных средств на информационное обеспечение внешней торговли, а мы экономим на этом; российский товаропроизводитель будет проигрывать в конкурентной борьбе на товарных рынках. Ермаченков И.Ф., гл. редактор ИЦ «Коринф».
1 мая 2006г. рынки труда для поляков откроет Финляндия, а также, скорее всего Испания и Греция. По заявлению министра труда РП К.Михалкевича, решение об открытии рынков труда 15 странами – старыми членами ЕС будут приняты в течение четырех месяцев. Многие их них ожидают рапорт Европейской комиссии, который подведет итоги ситуации на рынках труда. Во Франции все ограничения по трудоустройству для поляков будут ликвидированы 1 мая 2009г.По мнению бельгийского посла, есть шанс, что с 1 мая поляки не должны будут получать разрешение на работу в Бельгии, в частности в области строительства, металлургической промышленности и научных исследованиях. Голландия с 1 дек. уже ввела абсолютную свободу в трудоустройстве поляков в фирмах, оказывающих различные услуги. Для граждан из новых стран членов ЕС в Норвегии на рынке труда создан благоприятный климат. И хотя она не является членом ЕС, в этой стране действуют экономические предписания сообщества в рамках Европейской экономической зоны. Пока Норвегия затягивает с полным открытием своего рынка труда, на все больше поляков находят там для себя работу. В богатой и имеющей минимальную безработицу Норвегии, поляки с успехом оказывают услуги в области строительства. Все более популярными становятся там польские врачи. Также дело обстоит в Исландии. За последние 2г. в этой стране число работающих там поляков увеличилось в семь раз. Польское правительство не опасается, что открытие очередных рынков труда или облегчения трудоустройства поляков приведут к массовому выезду ценных польских специалистов. «Они уже сейчас могут эмигрировать за границу на основании индивидуальных разрешений и с этим ничего не поделаешь» – констатирует в газете «Жечпосполита» министр труда К.Михалкевич.
В ходе визита делегации Газпрома в Алжир достигнута договоренность о развитии полномасштабного сотрудничества в области разведки, добычи, транспортировки, переработки и реализации углеводородного сырья. Как говорится в официальном сообщении ОАО Газпром, стороны договорились в ближайшее время подготовить и подписать соглашение о сотрудничестве, в котором планируется закрепить и конкретизировать достигнутые договоренности. Доказанные запасы природного газа Алжира составляют 4,55 триллиона куб.м. Это второе место в Африке после Нигерии, имеющую запасы в 5 триллионами куб.м. Основная часть алжирских запасов природного газа сосредоточена в центральной и восточной частях страны. В 2004г. добыча природного газа в Алжире составила 82 млрд.куб.м., потребление – 21,2 млрд.куб.м. Алжир импортировал природный газ трубопроводным транспортом в Италию, Испанию, Португалию, Тунис, Словению, в виде СПГ – во Францию, Испанию, США, Турцию, Бельгию, Италию, Грецию и Южную Корею. Доказанные запасы нефти страны составляют 1,5 млрд. т. (третье место в Африке после Ливии и Нигерии).
В энергобалансе Алжира природный газ занимает 62,5%, нефть – 34,5%, уголь – 2,5%, гидроэнергетика – 0,5%, отмечается в сообщении Газпрома. В ходе визита в Алжир зампредседателя правления Газпрома Александр Медведев встретился с главой правительства Алжира Ахмедом Уяхья, министром финансов, сопредседателем российско-алжирской межправительственной комиссии Мурадом Меделси, а также с другими членами кабинета. Делегация также провела встречу с президентом и гендиректором национальной нефтегазовой компании Сонатрак Мохаммедом Мезианом.
Президент Венесуэлы Уго Чавес вновь заявил о возможности приобретения российских или китайских истребителей вместо американских F-16. «Венесуэла закупит военные самолеты в России или Китае. Посмотрим, смогут ли США запретить продавать самолеты этим странам», – заявил Уго Чавес на открытие Аграрного банка, после того как США наложили вето на продажу самолетов из Испании и Бразилии. Вашингтон наложил вето на продажу из Испании 12 военно-транспортных самолетов и береговой охраны, а также партии тренировочных самолетов «Тукан» из Бразилии. Свое решение Белый дом мотивировал тем, что на этих самолетах установлено радионавигационное оборудование, изготовленное в США. В результате вето Испании лишилась контракта на 500 млн.долл. и сейчас рассматривает возможность замены американского оборудования европейским. В аналогичной ситуации оказалась и Бразилия.В своем выступлении президент Венесуэлы вновь обрушился с резкой критикой на Соединенные Штаты. «Костлявые и отвратительные руки Вашингтона протянулись по всему миру. Белый дом подкупает СМИ для оправдания своих действий», – сказал Чавес. Он с иронией рассказал о том, что после того как он поздоровался с замгоссекретаря США Томасом Шенноном, курирующим страны Латинской Америки, в Ла-Пасе на инаугурации Эво Моралеса, у венесуэльского президента начались проблемы со здоровьем. «Сразу же после этого у меня появился страшный грипп. Интересно, что у него было в руке?», – посетовал Чавес. Несмотря на словесную войну, которая ведется между странами на протяжении последнего времени, торгово-экономические связи между Венесуэлой и США развиваются по нарастающей. В 2005г. товарооборот составил рекордную цифру в 39 млрд.долл.
Министерство торговли Вьетнама объявило о 4 основных шагах на пути к достижению установленного государством ориентира развития экспорта на 2006г., оцениваемого в 37,2 млрд.долл. (+16,4% к уровню 2005г.):Предоставление приоритетного внимания товарам отечественного производства, характеризующимся наибольшими поступлениями от экспорта и темпами роста экспорта и занимающим устойчивое положение на внешних рынках в течение ряда последних лет: изделиям из древесины, электронике, ЭВТ, изделиям из пластмасс, электрическим кабелям и проводам, углю, овощам и фруктам, КХИ. В центре внимания министерства остаются основные экспортные рынки: США, Япония, Китай, Австралия, Сингапур, Германия, Англия и Тайвань. Будет уделяться внимание наращиванию экспорта на рынки стран, для которых характерно превышение экспорта в двусторонней торговле с Вьетнамом: Таиланд, Малайзия, Республика Корея, Гонконг, Россия, Швейцария, Украина, и Индонезия. Будут прилагаться максимальные усилия для наращивания экспорта на рынки, где доля вьетнамских товаров мала, а именно в Африку, Индию, Канаду, Францию, Испанию, Бангладеш, Турцию, Иран, Пакистан, Центральную и Южную Америку, Восточную Европу.
Диверсификация товарной структуры экспорта за счет стимулирования создания и производства новых товаров. Меры по наращиванию экспорта товаров, уже обеспечивающих значительные поступления, включая сырую нефть, текстиль и одежду, обувь, морепродукты и рис. По данным министерства торговли сырая нефть заняла первое место среди экспортных товаров по объемам поступлений в 2005г. – 6,759 млрд.долл. только за первые 11 месяцев (+30,3% к соответствующему периоду 2004г.). Далее следуют текстиль и готовая одежда, которые в 2006г. могут обеспечить 5,5 млрд.долл. или на 700 млн.долл. выше уровня 2005г. Экспорт в 37,2 млрд.долл. будет содействовать росту ВВП в 2006г. на уровне 8%.По оценкам министерства торговли, имеются определенные возможности для обеспечения экспорта на уровне 38,2 млрд.долл. (+18,4% к уровню 2005г.).
В странах-членах Евросоюза в 2005г. было изъято из обращения 96 тыс. фальшивых евромонет, в т.ч. 80 тыс. достоинством 2 евро, 12 тыс. достоинством 1 евро и 3 тыс. 500 монет достоинством 50 сантимов. Это на 30% превышает показатель пред.г., когда общее количество изъятых, главным образом национальными банками государств ЕС, евромонет достигло 74 тыс. 564, сообщили в пресс-службе Еврокомиссии. По данным высшего органа исполнительной власти ЕС, со времени введения в 2002г. в обращение наличного евро было прекращено хождение порядка 200 тыс. фальшивых евромонет; пресечена деятельность 11 подпольных производств, в т.ч. трех в 2005г. – на территории Венгрии, Польши и Болгарии. Установлено, что фальшивомонетчики чаще других подделывают евро с символикой Германии, Франции, Испании, Бельгии, Австрии, Нидерландов, Ирландии, Греции и Люксембурга. В зону евро входят 12 из 25 государств ЕС. Несмотря на растущее количество изымаемых из обращения фальшивых евро, европейские эксперты не испытывают беспокойство, поскольку, по их словам, оно очень незначительно по сравнению с общей массой подлинных монет. Только монет достоинством 2 евро находится в обращении порядка 63 млрд. штук. Что касается хождения фальшивых еврокупюр, то, согласно информации Европейского центрального банка, во II пол. 2005г. их было изъято 286 тыс.
Мадрид не намерен отказываться от сделки по продаже Венесуэле партии военных самолетов и катеров, несмотря на давление со стороны США. Об этом заявила заместитель премьер-министра Испании Мария Тереза Фернандес де ла Вега. По ее словам, Мадрид «не разделяет» опасений Вашингтона относительно того, что 12 военно-транспортных самолетов и 8 патрульных катеров могут использоваться правительством президента Венесуэлы Уго Чавеса для дестаблизации обстановки в Южной Америке. Каракас заявляет о намерении использовать эту военную технику для борьбы с контрабандой наркотиков на границе с Колумбией. Как отметила испанский вице-премьер, речь идет о чисто коммерческой сделке, которая в ближайшие несколько лет обеспечит работой тысячи испанцев. В самолетах и катерах будут использоваться дорогие европейские компоненты в связи с тем, что Вашингтон запретил использовать американские технологии, отмечает Би-Би-Си. Ранее на этой неделе Каракас обвинил Вашингтон в блокировании сделки по продаже Венесуэле Бразилией партии тренировочных реактивных самолетов, при изготовлении которых также применялись американские технологии.
Президент Венесуэлы Уго Чавес пригрозил прекратить поставки нефти в Соединенные Штаты, если Вашингтон не прекратит «марать грязью» правительство его страны. По словам Чавеса, последним случаем неуважительного отношения Америки к его родине можно считать попытку США воспрепятствовать закупке Венесуэлой у Испании 12 транспортных самолетов. «Каждый день мы им отправляем 1,5 млн. баррелей нефти, каждый день. Что бы произошло, если бы я, к примеру, приказал прекратить эти поставки? – заявил президент Венесуэлы. – Какой отметки могут достичь цены на нефть? Думаю, 100 долл. за бар. могут. Что бы произошло, если бы мы приказали закрыть 8 наших нефтеперерабатывающих заводов, которые функционируют на территории США?»Чавес заверил, что идея о прекращении поставок нефти в США пока не стоит у него на повестке дня, однако, будут приняты все меры к ее реализации, если США не оставят попыток сместить его с поста президента. «Я не хочу этого, но война есть война, – сказал по этому поводу Чавес. – Самое лучшее для нас – вести диалог в мирном русле». Компания Citgo Petroleum, которая является дочерним предприятием Petroleos de Venezuela, действующим на территории США, ежедневно перерабатывает 859 тыс.бар. нефти. Отмена торгового соглашения между США и Венесуэлой о поставках нефти может негативно сказаться на экономике обеих стран. США – крупнейший потребитель венесуэльской нефти, они закупают половину всей нефти, которая идет из страны на экспорт. В окт. Венесуэла обеспечила 10% всего импорта нефти и 9% импорта газа в Штатах.
Выступая перед национальной ассамблеей, Уго Чавес назвал проявлением империализма попытки США препятствовать реализации соглашения Каракаса с Мадридом о поставках испанских военных самолетов и кораблей. Согласно контракту, подписанному в нояб. 2005г., Испания поставит в Венесуэлу 8 катеров береговой охраны и 12 самолетов Сasa С-295 (10 транспортных и 2 патрульных) общей стоимостью 1,7 млрд. евро. Посол США в Испании Эдуардо Агирре (Eduardo Aguirre) выражал «озабоченность США по поводу этой сделки» и «надежду, что Испания откажется от этой коммерческой операции, поскольку она может дестабилизировать ситуацию в Южной Америке».
24 нояб. прошли местные выборы в провинциях Кабилии Беджая, Тизи-Узу, а также в некоторых коммунах провинций Буира, Бу-Мердас, Лагуат, Хеншела, Бискра (аль-Джазира, 24.11.05). В 2002г. в Кабилии, районе, населенном преимущественно берберами, были фактически сорваны президентские, парламентские выборы, и выборы в местные органы власти. Минимально возможный порог явки избирателей законодательно не определен, поэтому выборы, несмотря на явку только 1%, признали действительными (В.В. Куделев. Ситуация в Алжире: окт.-нояб. 2005г.Институт Ближнего Востока, ИБВ).Как следствие, местные органы власти оказались непредставительными и были распущены. В результате переголосования победу одержали две проберберские оппозиционные партии – Объединение за культуру и демократию (Rassemblement pour la Culture et la Democratie, RCD) и Фронт социалистических сил (Front de Forces Socialistes, FFS). Третье и четвертое место заняли пропрезидентские партии – соответственно, Фронт Национального освобождения (Front de liberation nationale, FLN) и Национальное демократическое объединение (National Democratic Coalition, NADECO, фр. Coalition Nationale Democratique) (arabicnews.com, 26.11.05).
Появились признаки потепления отношений между Алжиром и Францией. В ходе визита президента Франции Жака Ширака в Алжир (начало нояб.) ожидалось подписание договора о дружбе между странами. Оно задержалось: общественные организации Алжира потребовали от Франции официальных извинений за период, в который эта страна являлась французской колонией, как условие для подписания. И все же подписание договора ожидается в ближайшем будущем. Главное свидетельство потепления отношений: с 27 нояб. по 31 дек. президент Алжира Бутефлика находился на лечении во Франции (аль-Джазира, 04.12.05, 31.12.05).
В дек. состоялась вторая ежегодная встреча министров обороны группы «пять плюс пять» (Франции, Италии, Испании, Мальты и Португалии) и их магрибинских партнеров (Алжира, Ливии, Мавритании, Марокко и Туниса), успешно сотрудничающих, в области охраны морских и воздушных границ. По данным французского МИДа, план на 2006г. содержит, в основном, инициативы стран Магриба (аль-Джазира,12.12.05). А. Волкова.
В 2004г. в Мексике произведено рекордное количество текилы – 209,7 млн.л. Эти данные обнародовал государственный нормативный совет по текиле, осуществляющий контроль над соблюдением правил производства, хранения и розлива этого национального мексиканского алкогольного напитка, получившего известность во всем мире. 200 лет назад испанцы, «уставшие» доставлять в свои американские колонии вина далекой родины, обратили внимание на индейскую водку, которая называлась «мескаль» и делалась из сока кактуса-агавы.Обыкновенно испанские колонизаторы относились к культуре покоренных народов с презрением праведников, вынужденных обитать среди варваров. Храмы, пирамиды, города, летописи, возведенные и созданные многовековыми цивилизациями, уничтожались. Обычаи, традиции, верования столь же методично искоренялись.
Однако кое-что, представляющее несомненную практическую пользу, испанцы не трогали – культивировали и оберегали. В один ряд с золотом, серебром, драгоценными камнями, табаком, кукурузой, картофелем, какао попал и древний индейский напиток. Первая фабрика по производству «мескаля» была основана в небольшом селении Текила, недалеко от Гвадалахары – второго по значению, после Мехико, города Новой Испании. Благодаря удачному сочетанию климатических и почвенных факторов, обеспечивающих идеальные условия для плантаций агавы, очень скоро Текила и прилегающие к ней земли стали центром промышленного производства этого напитка. Винокуренные фабрики, склады, торговые дома росли – дело оказалось прибыльным и мало подверженным экономическим кризисам. В ХIХв. фабричный «мескаль» широко продавался не только в Мексике, но поставлялся в США, которые и сегодня потребляют львиную долю мексиканского экспорта текилы. Со временем технологии производства «мескаля» совершенствовались и развивались, однако оставались «неприкосновенными» древние индейские принципы и методы превращения сока кактуса в алкоголь.
Усовершенствованный «мескаль» получил название «текила» по месту своего изготовления. Сегодня главное производство текилы сосредоточено там же, где зародилась традиция – в шт.Халиско, вокруг Гвадалахары. Напиток производится только из одного, достаточно редкого, сорта кактуса – голубой агавы. Нормативный совет строго следит не только за соблюдением технологических норм производства текилы, но и за условиями, в которых выращивается голубая агава, так как малейшее их нарушение негативно сказывается на вкусовых качествах ставшего столь популярным напитка.
Поэтому получить лицензию на производство текилы в Нормативном совете крайне трудно. Как сообщают чиновники совета, сейчас лишь 180 муниципалитетов по всей стране обладают правом разрешать посадки плантаций голубой агавы для производства текилы, и большинство из них расположены в Халиско – там, где существуют особые почвы и особый микроклимат. По пути из Гвадалахары в Текилу вокруг преобладает сине-зеленый цвет. Сначала принимаешь его за бесконечные пруды, озера или поймы рек, и, только подъехав ближе, понимаешь – это плантации голубой агавы. Они покрывают долины, взбираются на склоны гор.
От восьми до двенадцати лет должна вызревать голубая агава, прежде чем рубщики-«химадорес» срежут ее широкие раскидистые листья, обрубят корни и увезут многокилограммовый плод-«ананас» на фабрику. Текила сумела сохранить очарование тихого колониального городка: узкие, покрытые булыжником улочки; раскрашенные в желтый, красный и синий цвета стены домов под черепичными крышами; тенистые патио с обязательным фонтанчиком посередине. Но, в отличие от десятков других подобных городков, которыми богата Мексика, над Текилой витает густой кисловато-сладкий аромат браги. Этот дух брожения впитался в штукатурку стен, в сиреневые цветы акаций на центральной площади.
На фабрике одного из старейших торговых домов «Хосе Куэрво», которому принадлежат самые популярные марки текилы, помощник главного инженера проводит экскурсии по цехам. Фабрика расположена на старинной «асиенде», где 180 лет назад основатель торгового дома начинал осваивать тайны производства текилы. На хозяйственном дворе – гора очищенных «ананасов», вес некоторых из них превышает 200 кг. Отсюда они поступают в цех, где их рубят на части и отправляют в печь – на разогрев и прожарку.
Из размягченного, прожаренного плода давят сок высеченными из каменных монолитов огромными жерновами. Сок переливается в деревянные чаны, где и бродит, наполняя все вокруг этим специфическим запахом, который, если вдохнуть его полной грудью, пьянит не хуже доброго глотка самого напитка. И, хотя рабочие фабрики трудятся в респираторах, к концу дня у них заметно блестят глаза и повышается настроение. Секрет закваски, которая добавляется в сок агавы, каждый торговый дом хранит в секрете. Из 8 кг. «ананаса» получают литр текилы. Сравнительно небольшая фабрика «Хосе Куэрво» в Текиле производит в день до 3 тыс.л. напитка.
Превратившийся в спирт сок агавы хранится только в дубовых бочках, больших и маленьких, объем самой большой из них, не должен превышать 600л., иначе меняются свойства текилы. «Если вы не хотите быть обманутым, покупая текилу, то должны помнить несколько вещей, – напутствовал в конце экскурсии строгий гид. – Первое, настоящая текила делается только в Мексике, только наша страна обладает легальным правом на торговую марку «текила». Встретив напиток под этим названием, произведенный за пределами Мексики, знайте – это подделка! Второе, настоящая текила делается только из сока голубой агавы. И, наконец, третье: текила может быть не только 100%, многие сорта разбавляются другими спиртами, но в любом случае истинный текиловый напиток должен содержать 51% спирта, полученного из сока голубой агавы».
Дания, Швейцария и Испания списали 80% иракского долга в рамках Парижского клуба, сообщает иракский МИД. Соглашения с этими странами были подписаны на прошлой неделе. Ирак был должен Дании 450 млн.долл., Швейцарии – 250 млн.долл., Испании – 1 млрд.800 млн.долл.
Великобритания, как и многие другие страны мира, готовится к празднованию главного праздника года – Рождества. Домохозяйки закупают продукты к рождественскому столу, в офисах уже прошли традиционные Кристмас-пати, и люди готовятся отметить праздник у домашнего очага, зачастуя используя Рождество как единственную возможность встретиться с родственниками. Однако глобализация и распространение интернета все больше влияют на традиции, сопутствующие этому главному празднику года. Все больше компаний и учреждений взамен обычных бумажных рождественских открыток рассылают своим бизнес-партнерам и клиентам электронные поздравления, сопровождая их пометкой о том, что сэкономленные средства пущены на благотворительность.
Кто-то приветствует эту инициативу за гуманное отношение к природе и людям, а кто-то считает бумажные открытки с написанными от руки словами поздравления одной из нерушимых традиций. Интернет все чаще становится и главным местом для так называемого «кристмас-шоппинга». По оценкам газеты «Таймс», всего в нояб.-дек. этого года британцы совершили 24 млн. покупок в режиме онлайн, потратив на них 5 млн. фунтов стерлингов.
Увеличение доли интернет-торговли приводит к падению объемов продаж в традиционных магазинах, что вынуждает многие из них идти на беспрецедентные меры – объявлять распродажи до Рождества. Традиционно же они начинаются лишь с 26 дек., когда перед открытием в крупные магазины, например в универмаг «Хэрродс», очереди выстраиваются с самого раннего утра.
Как и в прошлые годы, в последние дни праздников движение на основных автомагистралях страны полупарализовано, поскольку британцы уже устремились в дорогу. По традиции для встречи Рождества семья собирается вместе: живущие в разных городах дети едут к своим родителям или наоборот, родители посещают своих детей и внуков. Поздно 24 дек. в церквях проходит традиционная главная рождественская служба. Непосредственно день Рождества – это 25 дек. Утром дети находят под елкой или в специальных красно-белых полотняных чулках подарки. Обмениваются ими и взрослые.
Днем наступает время рождественского обеда. Стол ломится от специальных блюд, которые готовятся только для этого праздника. Центром обеда является огромная запеченная индейка, фаршированная яблоками, фруктами и пряностями, с клюквенным соусом. Также сервируются особым образом приготовленные картофель и овощи, различные деликатесные закуски. Завершает обед рождественский пудинг, приготовленный с добавлением рома, шерри, сухофруктов и цукатов. Рождество считается семейным праздником, поэтому пить слишком много алкогольных напитков в это время не принято.
Поскольку никакой общественный транспорт, даже лондонское метро, в этот день не работает, после обеда у британцев есть две возможности: либо пойти гулять в близлежащий парк или в город, либо остаться дома и смотреть телевизор, где в эти дни идут специальные выпуски регулярных программ, праздничные передачи и фильмы.
Днем 25 дек. королева Великобритании Елизавета Вторая выступает с традиционным ежегодным телеобращением к нации. Это десятиминутное поздравление считается более символическим и традиционным, чем политическим, хотя королева часто затрагивает важные общечеловеческие и социальные темы.
Кстати, сама королева и ее семейство, как и обычно, проведут этот день в загородном поместье Сандрингхэм, где утром 25 дек. побывают на рождественской службе. Впервые в 2005г. в качестве члена королевской семьи на рождественских празднованиях будет присутствовать новая супруга принца Чарльза – герцогиня Корнуоллская Камилла.
Вдали от родины будут встречать Рождество свыше 10 тыс. британских военнослужащих, которые находятся в Ираке, на Балканах, на Кипре, выполняют другие миротворческие миссии или служат на британских военных базах за рубежом. Рождества военных в Басре на юге Ирака посетил премьер-министр Тони Блэр. А подарки и письма военным, которые доставляются бесплатно за счет министерства обороны, помогал отправлять министр по делам ветеранов Великобритании.
26 дек. – или День подарков – по признанию простых британцев, является чем-то вроде дня отдыха от Рождества. В это время принято ходить в гости к друзьям или соседям, дарить подарки, устраивать совместные праздники для детей.
В последние годы некоторые британцы, особенно молодежь, отступают от традиций семейного празднования Рождества и уезжают на отдых. По данным Британской службы аэропортов, которая управляет крупнейшими аэропортами страны, за неделю с 20 по 28 дек. через них пройдет трех млн.чел. Наиболее популярными в 2005г. считаются поездки в Нью-Йорк, Гонконг и Майами, а из европейских направлений наиболее популярны Париж, Женева и Мадрид. Единственным разочарованием для британцев, как и во многие предыдущие годы, станет то, что «белого Рождества» в 2005г. не предвидится. Это тоже одно из последствий глобального потепления.
Несмотря на прогнозы синоптиков о холодной зиме, на Рождество снег ожидается лишь в некоторых северных районах Соединенного Королевства. В Лондоне ожидаются туманы по утрам и малооблачная погода днем с температурой 7-8 градусов тепла, без осадков.
Празднование Рождества испытывает на себе и влияние еще одного признака глобализации – миграции людей. В последнее время все чаще раздаются голоса о том, что христианское Рождество не должно навязываться в качестве праздника представителям других конфессий, в изобилии проживающим в Великобритании. В некоторых районах Лондона сведены до минимума рождественские украшения улиц и зданий, а индийские и китайские магазины и лавки работают даже 25 дек. Тем не менее Рождество остается и, пожалуй, еще долго останется одним из объединяющих моментов для всего разнообразного и многокультурного британского общества.
По оценке министерства торговли Вьетнама в 2005г. вьетнамский экспорт продукции из древесины может достичь 1,5 млрд.долл., поскольку за 11 месяцев он составил 1,345 млрд.долл. или 96,1% планового задания на год. По объему экспортных поступлений продукция из древесины стоит на пятом месте среди ключевых товаров вьетнамского экспорта. В стране действует 1500 предприятий по переработке древесины, в т.ч. 50 предприятий с участием иностранного капитала, в основном сконцентрированные в г. Хошимине, провинции Бьенхоа (Bien Hoa), Биньзыонг (Binh Duong).Если в 2003г. вьетнамский экспорт изделий из дерева составил 500 млн.долл., то в 2004г. он уже достиг 1 млрд.долл. По результатам 10 месяцев 2005г. среди экспортных рынков вьетнамских изделий из дерева лидировали США (456 млн.долл., +97,2% к уровню 10 месяцев 2004г.), далее следовала Япония (188 млн.долл., +37,2%). Экспорт в страны ЕС, в т.ч. в Германию, Францию, Испанию, Польшу, Португалию, Чехию рос быстрыми темпами.
Экспорт в Китай за 10 месяцев 2005г. составил 52,5 млн.долл. (+96,3%), в Республику Корея – 39 млн.долл. (+56,4%).Основной проблемой деревообрабатывающей отрасли Вьетнама является нехватка сырья. Внутреннее производство древесины удовлетворяет потребности отрасли лишь на 10-15%, а импорт затрудняется отдаленностью источников и ужесточением требований к охране окружающей среды.
Испания продолжает терять привлекательность для иностранных инвесторов. В 2005г. страна переместилась с 13 на 17 место по объему инвестиций со стороны зарубежных компаний и организаций, которые составили 7,2 млрд. евро, в то время как испанские инвестиции в другие страны превысили 42,4 млрд. евро. Среди основных причин такой ситуации называются высокая стоимость рабочей силы по сравнению с новыми членами ЕС, а также такими динамично развивающимися странами как Китай, Индия, Бразилия и Россия; высокий уровень инфляции относительно среднеевропейского показателя, приводящий к росту расходов на производство продукции; многочисленные бюрократические препоны (на национальном и региональном уровнях существуют порядка 17 различных законодательств, затрудняющих доступ иностранного капитала и создание совместных предприятий); низкий уровень финансирования научно-исследовательской деятельности, что ограничивает доступ на рынок высокотехнологичных компаний.«Испания не является привлекательной для вложения инвестиций страной», – такой вывод делает Всемирный банк в своем анализе, поставив страну на 30 место в мировом рейтинге по привлечению иностранных инвестиций. Эксперты отмечают, что бумажная волокита в процессе оформления привлекаемых инвестиций может длиться едва ли не целый год. Иностранный инвестор в среднем тратит 277 дней на преодоление барьеров испанской бюрократии. Кроме этого, первоначальный средний объем вкладываемых иностранных инвестиций в Испании в 4 раза превышает средний объем вновь размещаемых по странам ОСЭР инвестиций. По этим двум факторам Испанию опережают не только ведущие страны мировой экономики (США, Япония, Китай или Великобритания), но и недавно вступившие в ЕС бывшие советские прибалтийские республики.
Нашли ошибку? Выделите фрагмент и нажмите Ctrl+Enter







