Новости. Обзор СМИ  Рубрикатор поиска + личные списки

Просто дарю радость

У овощей и фруктов есть свои секреты красоты

Автор: Надежда Тумова

«Жар-птица», «Шахерезада», «Шут», «Рыжик» – эти и другие необычные работы художницы Натальи СЕНКЕВИЧ завораживают, дарят радостное настроение. В чем их оригинальность? Да в том, что их автор – мастер по карвингу, а его шедевры – результат художественной резки по овощам и фруктам.

Наталья Сенкевич – призер чемпионатов России и Европы по карвингу, активный участник международных фестивалей и конкурсов, на которых не оставалась без наград. Наталья Викторовна, преподаватель Российской академии карвинга, постоянно проводит мастер-классы и уроки для тех, кто хочет освоить это непростое, но дарящее радость и художнику, и зрителям искусство.

Познакомились мы с Натальей Викторовной на Международном молодежном гастрономическом фестивале «Возрождаем традиции», который в семнадцатый раз проводился в Москве в октябрьские дни. Пройти мимо изделий, которые представляли на выставке студенты Астраханского госуниверситета имени В.Н.Татищева, было невозможно.

Работа, вернее творение студентки третьего курса Анастасии Россашинской, ученицы мастера Сенкевич, вызывала неизменное восхищение. В вазе из арбуза красовались цветы, вырезанные из редиса и репы. Даже при близком рассмотрении, наклонившись над букетом, невольно хотелось ощутить их привычный тонкий аромат, настолько они выглядели красиво и по-настоящему завораживающе. Учеников у Натальи Викторовны много, приезжают в Астрахань. И сама она выезжает по приглашениям.

Что примечательно, для своих работ в качестве материала Наталья выбирает чаще всего арбуз.

Почему арбуз? А с каким угощением сразу ассоциируется название города в устье Волги? Конечно, сразу вспоминаются астраханские арбузы, потом уже вобла, осетр, икра… Потому и взялась художница за такой непростой материал, как сочная полосатая ягода, чтобы работами славить свою малую родину.

– Очень хочется, чтобы карвинг прочно вошел в жизнь моих земляков. Задевает меня, когда люди видят резные арбузы и говорят: «Красиво, как в Турции». Хочу, чтобы говорили: «Красиво, как в Астрахани», – признается Наталья Викторовна. – Хорошо было бы, если бы в каждом отеле, на каждом банкете в Астрахани был резной арбуз. К нам приезжают иностранные делегации, почетные гости. Мои резные арбузы дарили и бывшему министру культуры Мединскому, и бывшему президенту Медведеву, многим музыкантам, актерам. Думаю, и каждый турист, приехавший в наш город, был бы рад увидеть в гостинице, в ресторане красиво оформленный астраханский арбуз.

Кстати, как признается мастер, выбор арбуза в качестве холста для будущей картины требует высокого мастерства. Обычно новички начинают тренировать свою руку на таких овощах, как кабачок, морковь, редиска. На крупном арбузе сложнее придумать узор, вырезать его. Начинающие карверы обучаются резьбе на небольших поверхностях, делают маленькие цветочки, листочки из редиски, картофеля, помидоров, огурцов.

– На мой взгляд, арбуз идеально подходит для создания карвинговых шедевров, – говорит Наталья. – В этой полосатой ягоде есть надкорка, подкорка и мякоть. Такая богатая палитра разных цветов дает при работе необычную красоту. И эта красота остается в памяти.

Главным орудием карвера, или, как сейчас чаще говорят, карвингиста, является тайский нож, длинный и очень похожий на пику. Интересно, что до сих пор не разрешен вопрос, где впервые зародился карвинг. Постоянно об этом идет спор между тайцами и китайцами. В этом споре Наталья Сенкевич все-таки на стороне тайцев. Говорит, в Китае карвинг более упрощен, в основном кулинары работают трафаретами. К тому же нож ведь недаром называется тайским. Бытует такая легенда о происхождении карвинга, будто однажды тайский повар захотел порадовать принцессу и вырезал из папайи и моркови лодку с птицей. Творения понравились принцессе, и это искусство стало передаваться в королевской семье от одного поколения другому. А потом уже карвинг стал популярен во всей стране. Сейчас в тайских школах искусство художественной резки по овощам и фруктам преподается с 11 лет. Оно требует особого терпения, концентрации внимания, хорошего глазомера и твердой руки.

Сама же Наталья Сенкевич занимается карвингом с 2010 года. Все началось с того, что в Интернете увидела работы мастеров вырезания по мылу. В то время Наталья работала в ресторане, по профессии она технолог по приготовлению пищи. В студенчестве преподаватель, правда, знакомила будущих технологов с азами карвинга. Наталье понравилось это занятие. Вырезали они тогда розы из картофеля. Но в профессии эти навыки не пригодились и забылись. А спустя годы, увидев резное мыло, захотела освоить это искусство, сотворить своими руками ажурную красоту. Оказалось, что очень трудно найти подходящие для резки ножи. Остановилась на маленьком кухонном. Когда стало что-то получаться, восторг был полнейший. Всем друзьям и знакомым дарила, как теперь считает, неказистые творения. Интересно, что обычно к мылу карверы приходят в последнюю очередь, начинают все с овощей.

За двенадцать лет Наталья Викторовна стала участницей многих чемпионатов по кулинарному искусству как в России, так и за рубежом. Говорит, что сейчас карвинг – это спорт, соответственно, проводится множество соревнований, в кулинарных состязаниях шеф-поваров всегда есть номинация «Карвинг». Кроме того, организуются чемпионаты мира и Европы среди карверов. Сама Наталья Сенкевич в 2013 году в составе сборной стала серебряным призером чемпионата Европы по карвингу.

Но особенно ей памятна первая победа на соревнованиях по карвингу в Ростове-на-Дону, куда приехали участники со всего Южного федерального округа. Настоял тогда на участии в конкурсе муж, который видел упорство жены и восхищался ее талантом. Осваивала отважная женщина это искусство по видеороликам. Тогда она от мыла уже перешла к овощам. Но, как потом осознала, по видео не видны ни угол ножа, ни ширина и глубина надреза, что часто очень важно для рисунка. Все эти тонкости Наталья изучила, когда стала брать уроки у мастера международного класса, которого нашла в столице с помощью Интернета. Правда, ответил тот не сразу. Честно признался, что все дни у него расписаны и заняты, может давать уроки только вечерами. В столицу супруги Сенкевич отправились вдвоем. Днем гуляли по Москве, а вечерами была учеба. Переучиваться было непросто, вспоминает Наталья. С сожалением она поняла, сколько времени было потеряно зря. Если хочешь чему-то научиться основательно, надо сразу идти к профессионалу, говорит она теперь. Мастер на прощание дал совет пробовать свои силы в состязаниях карверов.

Заявку на участие Натальи в первом соревновании зарегистрировал муж. Сама она не решалась, сомневалась, стоит ли ехать. Но все сложилось как нельзя лучше. Первый конкурс – и сразу «золото»! Работали они дружной командой. Муж покупал на рынке нужные овощи, Наталья вырезала. Супруг приобрел также специальную лампу, чтобы лучше был виден узор при работе. Без его участия, уверена Наталья, не было бы такого результата.

Темой конкурса были достопримечательности города на Дону. Наталья досконально их изучила. В ее характере ко всему подходить основательно и вкладывать в дело всю душу. С мужем они понимали друг друга с полуслова.

Искусница вырезала тогда на арбузах композицию, где были Дон, казаки, розы, с особым вдохновением. Члены жюри были восхищены талантом самоучки. Председатель Национальной ассоциации кулинаров Виктор Борисович Беляев отметил большой потенциал автора композиции и посоветовал обладательнице высокой награды выходить уже на международный уровень. Победа воодушевила Наталью, и уже после участия в других конкурсах ей предложили пройти сертификацию на преподавателя Российской академии карвинга.

Наталья Викторовна убеждена: если ты от своей работы получаешь положительную энергию, то и другим можешь ее передать. На творчество ее вдохновляет любимый город. Любит гулять по Кремлю, особенно осенью. Листья, желуди, многоцветная палитра красок… Все остается в памяти художницы, чтобы потом воплотиться в работах.

Увлечение карвингом пробудило и другие таланты. Верно говорят, что порой мы живем в одном уголке души, не подозревая о всех ее богатствах. Нужен какой-то толчок, чтобы открылись дремавшие доныне таланты. Наталья создает живописные полотна. Окончила художественную школу. Еще она стала актрисой театра «Диалектика». Ей хочется делиться радостью творчества с людьми.

«Дарю!» – так Наталья назвала свою акцию, когда в арбузный сезон она вырезает узоры на этой сочной ягоде и дарит свои шедевры астраханцам. Почему это делает? Для умножения радости. Говорит, что ей пишут о ветеранах, о людях с ограниченными возможностями здоровья, и ей хочется, чтобы, увидев подарок, они улыбнулись и стали чуточку счастливее.

Признается: «Однажды меня спросили, сколько я сделала подарков за все годы. А я не считала никогда. Не было и нет у меня такой цели. Просто дарю!»

Путешествие в сказку

Под Новый год так хочется верить в чудо

Если бы не было таинства Нового года, его надо было бы выдумать. Под Новый год все мечтают о том, чтобы мир стал лучше. Все дают такой очередной шанс и времени, и себе. Все равны перед будущим в ожидании чуда.

Привет из прошлого

В Берлине есть магазин елочных игрушек ручной работы Kathe Wohlfahrt («Кете Вольфарт»). Впрочем, не только игрушек. Магазин интересен и тем, что торгует украшениями к Рождеству круглый год. Торгует чудом. Весной, летом, осенью…

Этот уютный особнячок в центре Берлина и магазином-то называть не поворачивается язык. Скорее это музей Рождества. Зимняя сказка в любое время года.

Сервизы, гобелены, скатерти, кухонная утварь. Свечи и подсвечники. Предметы домашнего декора, создающие комфорт и уют, неповторимую, семейную ауру праздника. Календари. Фарфоровые фигурки сказочных персонажей. Куклы. Хрустальные ангелочки, сердечки, колокольчики. Гномы, снеговики, Щелкунчики. Звезды. Елочные шары ручной эксклюзивной росписи. Сотни шаров. Узор на каждом из них уникален и не повторяет другой.

Около десяти тысяч наименований. Нет, не предметов, читатель, а артикулов. Все они с рождественской и новогодней символикой.

Торговые залы… Нет, не так, выставочные залы оформлены в виде ротонды. Идешь по кругу от экспоната к экспонату. Ступеней нет. С первого этажа на второй поднимаешься по голубой и усыпанной звездами ковровой дорожке по спирали, как в пологую гору. Где-то на полпути тебя встречает огромный, баскетбольного роста Дед Мороз. Немцы называют его Вайнахтсман, но от нашего он отличается разве что круглыми очками и колпаком, что делает немецкого Деда Мороза похожим на доброго профессора. И в переводе с немецкого языка на русский звучит уж очень академично пресно, по-научному – «Рождественский мужчина/человек». Что, впрочем, не делает «очкастого профессора» менее романтичным и сказочным.

Штаб-квартира нашего Деда Мороза в Великом Устюге, что в Вологодской области, а немецкий Вайнахтсман живет прямо здесь, в магазине на улице Курфюрстендамм.

Стены магазина-музея декорированы игрушечными макетами фахверковых домиков. В игрушечных окнах видны крошечные фигурки. Праздник освещают рождественские свечи размером с булавочную головку.

Что такое фахверковый домик? Каркасная конструкция, типичная для крестьянской архитектуры Германии, Австрии, Швейцарии, Нидерландов, Чехии. Дом состоит из секций, как бы из ящиков. Fachwerk (фахверк) c немецкого – «ящик».

Поднимаемся выше. Звучит мягкая музыка. Она не раздражает и не мешает разговору, но дополняет сказку. Ты не в магазине, а за кулисами театра. Впрочем, и разговаривают здесь полушепотом, хотя никто не запрещает говорить громко. Атмо­сфера театра диктует личную деликатность.

Это серьезное обрамление уютного и безмятежного быта. Эта чужая рождественская тайна внезапно становится и твоей тайной, ибо все дети мира мечтают об одном и том же – о любви папы и мамы. А все взрослые – о любви и уважении к ним собственных детей и внуков.

Почти у вершины ротонды семиметровая рождественская пирамида. Она вращается, несмотря на свой внушительный (в три тонны) вес. Внутри пирамиды 54 фигуры из липы, сделанные вручную мастерами фабрики в Ротенбурге-на-Таубере. Это штучный товар. На каждой фигурке фамильный фирменный знак. Цены, конечно, баснословные, но ведь спрос рождает предложение.

Полуарки со свечами – без них не бывает немецкого Рождества. Schwibbogen (швиббоген). Если хотите, вот вам подсвечник, выполненный по библейским сюжетам. Рукотворный привет из далекого прошлого. Шахтеры Саксонии в XVIII веке украшали подоконники деревянными канделябрами со свечами. Для шахтеров Рудных гор, полжизни проводивших под землей, в сплошной темноте, швиббоген был символом света. В переводе с немецкого – «свечная арка».

Орехи для Щелкунчика

Сотни Щелкунчиков. От метровых до размеров со спичечный коробок. Бравый солдатик из сказки Гофмана «Щелкунчик и мышиный король» стал любимым символом Рождества. Даже не символом – полубожеством. В треуголке. В расшитом краской мундире. С усами и бородкой из кроличьего меха. С лихой саблей на боку. И с широко, до неприличия широко раскрытым ртом со страшными нарисованными зубами.

Нет в нем трогательной милоты, это скорее страшилище, но есть в нем неуловимое обаяние. Любят Щелкунчика и взрослые, и дети. За Щелкунчиком шлейф рождественских доброты и счастья. Точнее, веры в доброту и счастье. Ведь каждый верит в то, чему ему так не хватает каждый день.

Щелкунчик, напомню, обыкновенная орехоколка. Гофман списал персонаж своей сказки с деревянных кукол все тех же саксонских шахтеров. Щелкунчику около трехсот лет. Чтобы скоротать долгие зимние вечера, рудокопы вырезали фигурки из дерева. Это была своеобразная психотерапия. Наиболее мастеровитые шахтеры вырезали из деревянных чурок комические шаржи-фигурки жандармов, фабрикантов и даже короля. Жадно открытый рот – это от непомерной алчности хозяев жизни.

Кто-то из мастеров вырезал ненавистную соседку и придумал сделать из фигурки сварливой бабы механическую орехоколку. Вставляешь в жадную пасть грецкий орех, дергаешь за ветхую косу противной старухи… Кр-р-рак! Срабатывает игрушечный пресс-челюсть. Орех расколот. Ядра – чистый изумруд…

Идея понравилась. Рудокопы из Зай­фена наделали сотни таких фигурок-орехоколок. Один из них, Иоганн Химан, удачно продал «зубастиков» на ярмарке в Лейпциге.

С тех пор это стало прибыльным промыслом жителей Зайфена. А сказочник Эрнст Теодор Амадей Гофман сделал из Щелкунчика любимца всех детей мира. Щипцы для колки орехов по Гофману, как известно, – это прекрасный принц, заколдованный мышиной королевой Мышильдой.

К слову, в саксонском Нойхаузене есть музей Щелкунчиков. В нем три с половиной тысячи фигурок из 28 стран мира. Самая маленькая из них ростом в пять миллиметров, а самая большая в шесть метров высотой и весом в сто килограммов.

Красота спасет мир

Очарованный, я достал фотоаппарат. Знал, конечно, что фотографировать здесь, в магазине рождественских подарков, нельзя. Как в храме. Но мне разрешили. Продавец в наряде сказочной феи уловила детский восторг в моих глазах и не решилась сделать мне замечание. Спасибо этой милой фрау. Она прочла в моих глазах детство. Она поняла, эта добрая немка, что стоит сказать мне, пусть деликатно и мягко: «Нельзя фотографировать!», как разрушится сказка, в которую, как в сон, я погрузился неожиданно для самого себя. Она знает, эта мудрая фея, что глаза – зеркало души. Она нарушила инструкцию, но подарила мне незабываемый час.

Чудеса случаются. В свои 60+ я снова побывал в детстве. Но не в том завьюженном, заснеженном и уже подзабытом уральском детстве, а в детстве, о котором не мог и мечтать. Ведь для мечты мало даже самой бурной фантазии. Мечта ребенка – продолжение образа жизни его родителей. Его бабушек и дедушек. Его предков. Его страны. Мечты – плоды нашей среды обитания.

Из этого берлинского магазина-выставки, магазина-музея, магазина-театра, из этого сказочного дома я вышел помолодевшим. Будто смыл с души всю накипь последних лет. Здесь многое понимаешь о самом себе, своем прошлом и настоящем, о будущем своих детей и внуков. Здесь понимаешь, что мечта детства может стать материально реальной, если ты любишь жизнь как таковую. Точнее так. То, что для тебя было мечтой или ее зыбким, неуверенным контуром, для других привычные будни. Это может показаться несправедливым и даже обидным, но это не значит, что унижать мечту до собственного представления о красоте и справедливости – это единственно правильный и оправданный путь.

Я видел слезы своей жены у картины Рафаэля Санти «Сикстинская мадонна» в галерее старых мастеров в Дрездене. «Час, который провел я перед этой Мадонною, принадлежит к счастливым часам жизни. Гений чистой красоты был с моей душой», – писал поэт Василий Жуковский. И в магазине рождественской сказки со мной случилось нечто подобное.

Отсюда невозможно уйти без покупки, даже если поклялся себе экономить. Даже если убеждал себя на пороге этого пряничного дома, что зайдешь только посмотреть, только удивиться, только восхититься. Не более. Но красота сильнее воли.

Мы купили в подарок детям двух хрустальных ангелов. Мы увезли в Москву тайну чужих поколений, чужих традиций, чужого семейного счастья, спрятанного в эти хрупкие прозрачные души.

Я, уже седой и тертый, пытаясь разгадать эту тайну, задавал себе неудобный, колючий вопрос: что же такого знают здесь, чего не знаем мы? Почему стремятся так красиво обставить свой быт, не экономя на милых сердцу мелочах?

Я до сих пор ищу ответ.

Санта-Клаус, Зюзя и другие…

По опросам социологов, Рождество и Новый год – самые главные и самые любимые праздники в мире. В чем их сила? В ожидании чуда. Наверное, ожидание счастья, вера в то, что завтра будет лучше, чем было вчера, запрограммировано в генном коде человека любого цвета кожи, любого вероисповедания, любого социального статуса…

Парадокс. Чем циничнее настоящее, тем крепче традиции прошлого. В России дети верят в Деда Мороза. За океаном и в Европе – в Санта-Клауса и в своих национальных волшебников. (Дедушка Томте в Швеции, Зюзя в Белоруссии, Пер Ноэль во Франции, Баббо Натале – в Италии, Папа Ноэль – в Испании…) Дети постарше тоже верят. Ну или делают вид, что верят. Хотят верить. Так точнее. Санта-Клаус (будем называть так всех заморских дедов морозов) – символ добра и щедрости, веры в то, что все мечты сбываются. Стоит только очень-очень попросить.

Под Новый год все мечтают о том, чтобы мир стал лучше. Все дают очередной шанс времени и себе. Ждут чуда от мгновения, когда бег времени едва уловимо спотыкается о незримый шов, соединяющий год уходящий и год нарождающийся. Все хотят верить, что касание секундной стрелки о кромку вечности высекает сказку и тут же превращает ее в реальность.

Новый год всегда на стыке многовековой национальной традиции и веры в рождение чего-то нового, что, возможно, со временем тоже станет традиционным.

Сергей РЫКОВ, Берлин – Москва

Не бойтесь сложных задач!

Ничто не приобретается так легко и не ценится так дорого, как опыт

Дмитрий Андреевич ГРИГОРЬЕВ, представлявший наш регион на Всероссийском конкурсе «Учитель года»-2022, с ноября не ведет уроки в школе. Но педагогическому призванию он не изменил. Теперь Григорьев ведущий специалист центра поддержки развития и обучения педагогов «Горьковская школа», помогает профессионально расти молодым учителям и тем педагогам, которые хотят повысить свою квалификацию и мотивацию.

Пойти на радикальную смену деятельности могут не все, для этого нужны глубокие внутренние причины. Дмитрий Андреевич рассказывает: «Решение уйти из школы далось нелегко. В первую очередь из-за детей, которым стараешься отдать всю душу на уроках. Помогла семья, горячо поддержала любимая супруга. Она была рядом на протяжении всех испытаний минувшего года, терпеливо выслушивала, давала ценные советы, одна справлялась со всеми бытовыми трудностями, когда я уезжал на три конкурсные недели. Я очень благодарен своей жене!»

Супруга Дмитрия Андреевича Ольга Сергеевна – учитель английского языка. Она помогала не только во время конкурсного марафона, но и задолго до этого. Делала все, чтобы близкий человек мог профессионально состояться, вырасти и раскрыться как личность. Верила в его способности, вдохновляла.

– С тех пор как мы вместе, я на самом деле очень вырос как математик, был два раза на курсах в «Сириусе», занимался с детьми олимпиадным движением и даже создал свой кружок «Геометрия – это просто!».

В нынешнем, 2022 году Григорьев покорил сразу несколько вершин: победил на конкурсе интернет-ресурсов педагогов, занял первое место в состязании на присуждение премии лучшим учителям за достижения в педагогической деятельности в Нижегородской области за счет средств областного бюджета в 2022 году (ПНПО), победил в региональном этапе конкурса «Учитель года России»-2022 в Нижегородской области и стал финалистом заключительного этапа «Учителя года России». Там тоже был особо отмечен: получил приз в номинации ПАО «СИБУР Холдинг» «За вклад в развитие знаний, умений и навыков школьников в области естественных наук». Надо полагать, что количество побед и достижений потребовало нового качества, новой ступени в самореализации, поэтому переход на следующий этап, к другому виду деятельности был внутренне назревшим и вполне органичным.

Круто менять привычный и размеренный жизненный уклад Григорьеву не впервой. Он уже однажды уходил из школы. Было это в 2003 году. Проработал педагог к этому времени недолго, чуть больше двух лет. Но все-таки успел многому научиться и понять, что школа – место, где ему всегда будут рады.

– До сих пор помню свой первый урок 3 сентября 2001 года. В 6–й класс меня привела завуч, представила ученикам. Дети сначала были в шоке от моего роста, но я точно помню, что волновался больше, чем все они вместе взятые. Урок, естественно, прошел скомканно, я был напряжен и нервничал: все-таки вышел на работу только после института. Но постепенно стало получаться. Должен признать, что у меня были очень хорошие наставники. В те годы рядом со мной в физико-математическом лицее №15 трудились, на мой взгляд, сильнейшие педагоги города Сарова Галина Калашникова и Наталья Широкова. Они оставались со мной после уроков, помогали готовить конспекты, разбираться с новыми темами, объясняли, как вести себя с детьми. Очень признателен им за помощь и поддержку в становлении меня как педагога. Мне нравилось работать, я видел, что у меня стало получаться. Отчасти поддерживало и чувство гордости за то, что пошел по стопам своих родственников.

Самое большое влияние на маленького Диму оказал дедушка Евгений Григорьев. «Образованный, вдумчивый, многое умеющий, доброжелательный и спокойный. За всю жизнь я не слышал, чтобы он хоть раз повысил голос, с кем-то поругался или сказал о ком-то плохо. Дедушка был моим примером для подражания», – вспоминает Дмитрий Андреевич. Сердечные и доверительные взаимоотношения были с мамой. С раннего детства называл ее нежным «мами». К сожалению, 11 мая 2022 года, в тот самый день, когда Григорьев победил в региональном этапе конкурса «Учитель года России», мамы не стало… Удар был сильный, после него продолжать конкурсный марафон было непросто, но семья и коллеги поддержали, поэтому все получилось.

– А кто из родни был педагогом?

– В 1996 году, когда я окончил школу, родной брат дедушки Владимир Михайлович стал доктором педагогических наук. Моя бабушка Лидия Ивановна была учителем английского языка, дядя Сергей Григорьев – кандидат психологических наук, тетя (а также моя крестная) Татьяна Владимировна – педагог-психолог. Все это, скорее всего, и подтолкнуло к преподаванию. Тем более в девяностые, когда я выбирал специальность, в производственной сфере было не слишком хорошо с работой и зарплатами.

Однако в Арзамасский государственный пединститут имени А.П.Гайдара Григорьев поехал за компанию с одноклассником. Посмотрел факультеты, вступительные экзамены и подумал: «А почему бы и нет?» Выбор пал на физико-математический факультет, Дмитрий посчитал его самым легким, потому что у него никогда не было проблем с этими предметами.

– Помню 11–й класс, уроки математики, весь класс сидит, зубрит учебник, а мы с одноклассником Ильей Александровым в это время играем с шестыми классами в футбол под окнами. Прошли за полгода с ним сами весь учебник. Было и такое…

Осознание, что поступил в пединститут, пришло ближе к третьему курсу, когда профильные предметы отошли на второй план, а главное место заняла специализация. Дмитрий почему-то не расстроился, увидев в списках дисциплин возрастную психологию и методику преподавания, а стал готовиться в учителя.

– Были ли во время учебы сомнения – идти или не идти в школу?

– Сомнения были. Появлялись время от времени идеи заняться своим делом, как и мои друзья-однокурсники, но перевесило желание работать в школе. С нашего потока из института немногие пошли в педагогику (а было нас на курсе 95 человек). Но я уже в то время работал с детьми. Подрабатывал в городском парке имени П.М.Зернова организатором культмассовых мероприятий, придумывал и организовывал городские праздники для ребят. Поэтому 21 августа 2001 года начал свою школьную карьеру. Мне был на тот момент 21 год. К тому времени уже успел поиграть в КВН, активно занимался баскетболом и фотографией. Что, конечно, помогло в дальнейшем и в практике.

– И все же, несмотря на то что и работать вам нравилось, и все получалось, вы ушли из школы! Причем надолго, на 8 лет! Почему?

– Причины были финансовые. К этому времени у меня уже появилась семья, родился первый сын. В те годы в школе невозможно было заработать достаточно, и это толкало многих педагогов-мужчин, особенно молодых, на поиски более хлебных мест. Возможно, кто-то посчитает мой шаг ошибкой (за 8 лет целе­устремленный и самолюбивый мужчина успел бы построить карьеру в учебном заведении), но сам я так не считаю. За эти годы я прошел большую школу жизни, много где поработал, начав с разнорабочего и закончив заместителем директора страхового агентства. Потом создал собственное туристическое агентство. Опыт получил колоссальный, и отношение к жизни после всего пережитого стало совсем другим. В 2013 году решил вернуться в школу. Видимо, я повзрослел, начал по-другому смотреть на свою жизнь. Хотелось самому развиваться и добиться того, чтобы дети полюбили математику и гео­метрию, потому что многим сейчас эти предметы неинтересны.

– Как раз хотела спросить у вас об этом. Сейчас многие учителя и родители говорят, что дети пошли умственно альтернативные, что почему-то многим математика дается труднее или вовсе не дается. С чем это связано? С гаджетами или еще с чем-то?

– Правильно говорят. Но гаджеты – это только верхушка айсберга, хотя очень большая. Тут много факторов наложилось: новая система образования (когда в начальной школе учат, как добыть информацию любым доступным способом, в том числе и с помощью гаджетов, а потом это перерастает в тупые игрушки на переменах). Играет роль стремительный темп жизни, согласитесь, в новом мире многое изменилось. Все куда-то торопятся, спешат. Родители хотят побыстрее освободить ребенка от домашних заданий (которые сейчас по ряду предметов не учитывают время, которое требуется на выполнение, и это я не про математику и профильные предметы). Нередко они делают его сами за ребенка или вместе с ним, а еще подключают ГДЗ (готовые домашние задания). Дети перестали читать, а вместе с этим перестали учить теорию, без которой невозможно понять алгебру с геометрией. Вот если все это вместе сложить, получится сегодняшняя картина понимания математики и вообще любого предмета в целом.

– Можно ли с этим бороться? Что сделать, чтобы ребенок все понял и не боялся математики, а полюбил ее? Совет родителям дадите?

– Можно! Попробую на своем личном примере. У меня трое детей, старший сын оканчивает институт. Второй поступил на первый курс в Бауманку, дочь готовится пойти в школу в следующем году. Самое главное – детей надо любить, не бросать их в рутину проблем школы и домашнего задания, а вместе с ними это переживать. Многие родители мне говорят: «Но я ничего не понимаю в математике!» И не надо. Есть учитель, учебник и классная тетрадь, самообразование дома (одна из самых главных задач – самообразование). Как мы с моим вторым сыном поступали? Делаем домашнюю работу сначала на черновик (естественно, это 4–6–й классы, потом сам привык), проверяем и ищем ошибки. И вот тут начиналось самое сложное. Я только показывал ошибку, но не говорил из-за чего она. Он шел и разбирался сам, для этого у него была теория и рабочая тетрадь. Он мог не сразу объяснить причину ошибки, иногда доходило до слез. Но, разобравшись, начинал гордиться собой! Детям и родителям нужно понять, что теорию надо учить не как стихотворение, чтобы красиво звучало и отлетало от зубов, а что ее надо уметь еще и применять на практике, и, если вы отдали ребенка в школу, это не означает, что там всему научат и не будет самообразования. Любите своих детей, помогайте им. Применяйте различные технологии и помните: воспитание идет из семьи, а не из школы. Можете даже варьировать подходы к выполнению домашнего задания, и да, гаджеты – это не всегда удобно. Дайте ребенку почитать книгу!

– Ну и в заключение, поскольку вы теперь работаете с молодыми педагогами, прошу вас дать советы начинающим учителям. Как готовиться к урокам? Если тяжелый день предстоит, как себя мотивировать? Как настраиваться на творческую работу?

– Готовиться к урокам, особенно первые годы работы, очень сложно. Тем более сейчас, когда такое множество программ, учебников плюс интернет-ресурсы. Для качественной подготовки иногда приходится перебрать столько материала, столько потратить времени, что уже и сил не хватает идти на уроки. Но самой лучшей мотивацией служат порог твоего любимого кабинета, улыбки учащихся и их каверзные вопросы. Если вам удается на них ответить – это счастье!

Учитель сам по себе творческий человек. У меня в кабинете на стене фраза Карла Вейерштрасса: «Нельзя быть настоящим математиком, не будучи немного поэтом». А еще я люблю пользоваться на уроках и форумах высказыванием замечательного физика и математика Блеза Паскаля: «Предмет «Математика» настолько серьезен, что не надо упускать случая делать его немного занимательным».

Молодым коллегам хочу посоветовать: не бойтесь идти к своей цели, постоянно учиться, ведь если педагог остановится в своем развитии, то же произойдет и с детьми. Надо любить ребят, уважительно к ним относиться, быть внимательным к их интересам. Ведь чему-то мы их учим, а чему-то они нас. Не бойтесь экспериментировать на уроках с идеями, кто знает, может, это выльется в авторскую методику. Успехов вам!

Вера КОСТРОВА, Нижегородская область

Россия. ПФО > Образование, наука > ug.ru, 27 декабря 2022 > № 4278387 Дмитрий Григорьев

Точки соприкосновения, или Родство душ

«Я счастлива видеть вас в классе!»

Екатерина АНАНЬЕВА стала победительницей конкурса «Учитель года» Чувашской Республики. Беседу мы начинаем с того, что я сообщаю ей: она родилась в 1995 году, как раз когда я пришла работать в школу. Она улыбается, а я вижу, что разница в поколение ее не смущает, скорее наоборот. Мы с ней коллеги, преподаватели английского языка, многие моменты совпадают, часть обсуждаемого понятна без долгих объяснений. Нагрузка у Кати 36 часов в неделю, «меньше у нас просто не предлагают». Сравниваем показания, я начинала с 27 часов, две смены, 11 подготовок. «Ой, а у меня всего 9!» Молодость, где ты, когда вообще не думал о перегрузках и количестве подготовок?.. А о чем думалось, как она пришла в профессию?

Уровень образования: высшее педагогическое, окончила университет. Специализация и квалификация по диплому «Педагогическое образование: иностранный язык (английский), иностранный язык (немецкий), бакалавр». Когда подошла пора педпрактики, встретила в вузе знакомого постарше, который и посоветовал ей пойти в школу №17, официальное название – «Муниципальное бюджетное общеобразовательное учреждение «Средняя общеобразовательная школа №17» города Новочебоксарска Чувашской Республики». Проработав летом в лагере вожатой, Екатерина пришла на практику именно в это учреждение, и ей там очень понравилось. Когда предложили работать там, она сразу согласилась и успешно совмещала написание диплома с уроками в школе. А Константин Мартемьянов, приведший ее туда, поначалу был наставником, теперь же стал коллегой и другом, к которому всегда можно обратиться за помощью или просто поделиться заботами, проблемами.

Что ей нравится в профессии? «Детство – трепетное, нежное и волшебное время, которое, к сожалению, быстро проходит. Но только не в школе. Школа – это и есть мир вечного детства, где каждый день проживаешь по-новому, неожиданно и ярко. Каждый год 1 сентября вместе с первоклассниками учитель становится ребенком, а к 25 мая с выпускниками вырастает, чтобы затем снова и снова повторить этот цикл школьной жизни. Расти вместе с учениками, рука об руку сопровождать воспитанников на их пути от непоседливых малышей к взрослой жизни – самое бесценное и замечательное в работе учителя», – делится Екатерина.

Я рассказываю, что каждый урок, любые занятия с педагогами на курсах повышения квалификации начинала с одинакового приветствия: «Я счастлива видеть вас у себя в классе (в аудитории)». Екатерина оживляется, она тоже пользуется подобной фразой. С детства мечтала быть учительницей, преподавать английский язык, знакомить школьников с иной культурой, историей. Дети, по ее мнению, всегда приносят ощущение счастья: «Понимаете, вот они окончат школу, выйдут во взрослую жизнь, как и мы. И представьте себе, мы, учителя, останемся у них в памяти, может быть, они будут вспоминать нас с улыбкой, добрыми словами через двадцать пять, даже пятьдесят лет!» Я заверяю ее, что так и будет, потому что ежедневно, проходя по улицам, сама отвечаю на радостные приветствия, хотя не всегда узнаю во взрослых лицах конкретного ученика или ученицу. «Быть счастливым и осознанным человеком, любить свое дело, ценить свою жизнь, постоянно стремиться к новым открытиям, быть гибким и мобильным, радоваться простым мелочам и быть источником добра и нескончаемого оптимизма – это качества, которые я ценю, развиваю в себе и прививаю моим ученикам», – уверена Екатерина.

«Я веду английский язык со второго по десятый класс, – поясняет она, говоря о своей методике. – Безусловно, есть огромная разница между преподаванием в начальном, среднем и старшем звеньях. Так как для маленьких детей центральным видом деятельности является игра, то для них я подбираю больше наглядных примеров, много игр и песен. На среднем этапе, как мне кажется, у детей резко снижается мотивация к учебной деятельности в принципе, в том числе к изучению английского языка. Поэтому здесь от учителя требуется удержать мотивацию, настроить на позитив. В средних классах ребенок, например, с удовольствием послушает песни любимых исполнителей на английском языке. Если ученик поймет, что обучение предмету может быть занимательным и интересным, что тема стоит того, чтобы отложить все свои дела, мысли и сконцентрироваться на ее исследовании, тогда мы сможем достигнуть успеха в учебе. В старшем звене очень важна профориентационная работа даже на уроках английского языка, потому что обучающиеся, приходя в старшие профильные классы, должны осваивать направления, которые в будущем могут стать для них частью полученной специальности и профессии. Я работаю в социально-экономическом и технологическом профилях. Часто старшеклассники ошибочно думают, что английский им на данных направлениях уже не нужен, и здесь тоже может снизиться мотивация. Для поддержания интереса к учебе я применяю CLIL-технологию. Этот же прием использовала в ходе урока на конкурсе «Учитель года». Суть ее заключается в том, что, когда учитель ведет урок по своему предмету, в моем случае это английский, при этом изучается тема какого-то другого направления – обществознания, географии и так далее. Будущим выпускникам становится интересно, и они понимают, что английский язык можно применять и в повседневных реалиях, трудясь над созданием приложения, читая инструкцию к новому агрегату. Важен упор на жизненные ситуации», – рассказывает учительница.

Здесь мы тоже делаем лирическое отступление, обсуждаем специфику проведения занятий, составления учебных планов, так как и я вела уроки со второго по одиннадцатый класс, к тому же у нас в школе профильное обучение в старших классах. Представим себе рабочий день: обычные уроки английского языка в среднем звене, затем бизнес-английский для экономического класса, технический перевод в профильном физико-математическом классе, страноведение и литература в гуманитарном классе, а потом вторая смена, начальный период обучения со второклассниками и завершающие вечерние уроки с усталыми, но все еще бурными четвероклассниками.

А вот опыт классного руководства мне лично незнаком, я с интересом слушаю Екатерину. Ей приходилось быть классным руководителем у двух классов одновременно, просто не хватало педагогов. Сейчас у нее десятый класс, через год будет готовить их к экзаменам и выпускать в большую жизнь. С подростками всегда нелегко, а в последнем классе, особенно перед экзаменами, и вовсе бывает сложно. Но Екатерина убеждена, что хороший учитель всегда справится с дисциплиной и мотивацией. Похоже, ее уверенность в своих силах и помогла ей не только с энтузиазмом воспринять задание провести классный час, но и произвести огромное впечатление на жюри и присутствовавших там журналистов.

Как она пришла на конкурс? Проработав пять лет, поняла, что нужно попробовать что-то новое, выйти за рамки школы. Пришла к директору школы №17 Наталье Кротовой, и та сразу идею одобрила. Поддержка администрации школы в любом начинании, мероприятии, а тем более многоступенчатом конкурсе очень существенна. Нужно организовывать замены на время отсутствия учителя, следить за ходом событий, помогать добрым словом. Члены жюри отмечали креативность, открытость и умение найти подход к любому ученику. А директор школы уверяет, что коллектив с самого начала не сомневался в способности Екатерины Ананьевой стать победителем.

При таких нагрузках остается ли у учительницы время на себя, есть ли у нее хобби, увлечения? Конечно, говорит она с улыбкой, как же без этого. Екатерина рисует, то есть ставит перед собой холст и пробует создать картину. Иногда на это уходят месяцы, думаю, времени-то и правда не хватает, но она не бросает любимое занятие. Зимой ходит на лыжах, летом – велоспорт. Любит читать, ей кажется, что чтение – это само собой. Когда кончается учебный год и наступает небольшой перерыв между школой, лагерем, домашними делами, перечитывает роман Джейн Остин «Гордость и предубеждение». Любимой героини у нее нет, привлекает история семьи, где пять дочерей, их совершенно разные судьбы. Любит перечитывать «Уроки французского» – рассказ русского писателя Валентина Распутина, потому что в нем описан необычный жизненный путь человека, стремящегося получить образование. Да и вообще есть много прекрасных книг, которые ей еще предстоит узнавать заново или впервые.

На вопрос о будущем Екатерина отвечает уверенно: уходить из школы не собирается. Конкурс открыл перед ней новые горизонты, показал громадные возможности, в том числе и по использованию ИКТ в педагогике. С одной стороны, в Интернете есть все. С другой – учитель, особенно преподаватель иностранного языка, должен обращать повышенное внимание на сетевую безопасность, обучать школьников умению отличать ложную информацию от истинной. Современные дети даже в начальной школе умеют пользоваться различными средствами связи и поиска информации, нужно учить их разумному подходу. Можно ли представить себе уроки без использования ИКТ? Нет, но нужно быть готовым к неожиданному, в том числе к поломкам или отключению энергии. Но мы-то, учителя, всегда находимся в классе. Стоим у доски, на нас смотрят детские глаза. Нужно показывать им уверенность, сохранять спокойствие и направлять их энергию в нужное русло. У нас все получится!

Нина КОПТЮГ, Чувашская Республика

Россия. ПФО > Образование, наука > ug.ru, 27 декабря 2022 > № 4278386 Екатерина Ананьева

За мечтой и незабываемыми впечатлениями

Воспитание: стратегия и практики

Автор: Лариса Лихачева

Московские школы славятся своими традициями, образовательные организации чтут и берегут те ценности и принципы, из которых складываются неповторимый стиль и дух, но это отнюдь не мешает им оставаться открытыми современному, интересному, важному. Ведь в воспитании гармоничной и социально активной личности несущественных деталей не бывает. А нового в жизни школы сегодня появилось немало.

Над тем, что позволит растущему поколению расширять духовные и интеллектуальные горизонты, работает огромная команда специалистов из самых разных сфер деятельности. Вот и тренды воспитания в системе московского образования на итоговой в этом календарном году пресс-конференции журналистам представляли и эксперты Департамента образования и науки Москвы, и лидеры общественных движений, и психологи. Инициативы, о которых удалось поговорить на этой встрече, уже прочно вошли в общую образовательную практику, наполнив школьные дни новыми смыслами.

Город как школа

К тому, что образовательные и воспитательные практики могут осуществляться не только в школьной среде, но и в университетах, колледжах, музеях москвичи уже привыкли. «Субботы московского школьника», «Университетские субботы», «Профессиональные среды» пользуются огромной популярностью и у подростков, и у их родителей.

– Мы придерживаемся принципа, – отмечает заместитель руководителя Департамента образования и науки Москвы Антон Молев, – что воспитательный процесс может реализовываться не только в школе, возможностей для создания образовательной среды немало.

Москва, безусловно, обладает мощным ресурсом и такой особенностью, что в процесс воспитания встроено социокультурное пространство города. Как пример – взаимодействие с Музеем Победы.

– Департамент образования и науки города Москвы тесно сотрудничает с Музеем Победы в рамках образовательных и тематических проектов, – рассказывает начальник управления координации воспитательной работы, дополнительного образования и профилактики правонарушений ДОНМ Николай Антонов. – Это церемония принятия клятвы кадет и юнармейцев, награждение победителей проекта «Кубок героев», Московской метапредметной олимпиады «Не прервется связь поколений», реализация образовательных проектов «Исторические субботы», «День кадетского класса в Музее Победы», «Историческое путешествие в Музее Победы», «Лето побед», образовательно-исторический квест «Подвиг народа», интерактивная экскурсионная программа «Битва за Москву. Первая победа», интерактивная экскурсия «Путешествие в историю: вера в победу», реализуемая совместно с Русской православной церковью.

Проект «Подвиг народа» стартовал всего год назад, а уже более 130 тысяч школьников посетили данную экспозицию. Это увлекательный квест, благодаря которому школьники на час-полтора погружаются в хронологию Великой Отечественной войны, а экспозиция музея создает антураж подлинности. Интерес к сюжету с заданиями, в которых надо проявить смекалку и знание переломных моментов войны, вдохновил творческую команду музея и Департамента образования и науки г. Москвы на создание аналогичного интерактива «Битва за Москву. Первая победа». Это еще более личностный квест, раскрывающий судьбу родного города через подлинную историю конкретной семьи. А в ноябре стартовал третий проект, он разработан совместно со столичным Департаментом образования и науки и Русской православной церковью. «Путешествие в историю. Вера в победу» – это интер­активная экскурсия о вкладе верующих людей различных религиозных конфессий в Победу. Она рассказывает ребятам о единении, об общей истории, общей цели, о движении к Победе.

Территория успеха

И все же для того чтобы получить незабываемые впечатления, не обязательно покидать школу, в ее стенах ребята могут осуществить все свои мечты. Сегодня в каждой образовательной организации есть школьный спортивный клуб, объединя­ющий многие виды спорта и помогающий приобщиться к здоровому образу жизни.

Любому ребенку очень важно ощущать причастность к какому-либо сообществу, и Российское движение детей и молодежи позволяет почувствовать себя членом одной огромной команды.

– Ключевой особенностью этого нового движения является то, – подчеркивает директор Дворца творчества детей и молодежи имени А.П.Гайдара, председатель Московского регионального отделения РДШ Надежда Куранина, – что сами ребята его соавторы. Они выбирают название движения, символы, кричалки, традиции, формируют систему роста, которая будет внутри движения. Очень важно отметить, что учредителями движения стали не только крупные всероссийские организации, такие как Российское движение школьников «Юнармия», движение «Большая перемена», но и небольшие региональные организации. Это говорит о том, что интересы каждого ребенка нашей страны в движении будут учтены. Очень важным является то, что ребята формируют содержание движения и могут активно участвовать в управлении движением. На съезде выбран большой детский совет. Для того чтобы в Москве у нас ребята тоже могли активно включиться в эту историю, мы с сентября запустили акселератор проектов «О! Идея».

Эта инициатива появилась для определения максимального количества команд, которые уже реализуют или готовы реализовать свои инициативы. На сегодняшний день в акселератор проектов подано 227 идей, зарегистрированы 612 лидеров команд, 127 педагогов-наставников.

Московское региональное отделение РДШ дает возможности про­я­­­­вить себя каждому: в столице проходят конкурсы «Вожатый и его команда», «Лидер будущего», «РДШ в эфире», фестивали «На взлет!», «Азбука школьных талантов».

В Москве деятельность органов ученического самоуправления представлена во всех образовательных организациях. Ведь это форма реализации прав детей на участие в управлении, а значит, создание территории успеха своими руками.

Система роста

Педагоги-психологи – важные члены той междисциплинарной команды, которая решает задачи обеспечения психологической безопасности для всех школ, в которые приходят дети.

– На базе каждого межрайонного совета директоров образовательных организаций, – разъясняет директор Городского психолого-педагогического центра Департамента образования и науки города Москвы Любовь Олтаржевская, – созданы и достаточно активно работают психолого-педагогические службы. К ним может обратиться каждый школьный психолог, здесь помогут в любой трудной ситуации.

В каждой московской школе создаются службы примирения. Их цель – развитие психологической культуры и обеспечение психологически безопасной образовательной среды. Профилактика и разрешение конфликтных ситуаций, считают эксперты, будет гораздо эффективнее, если восстановительными практиками овладеют классные руководители, а дети – волонтеры Школьной службы примирения – смогут организовать собственные сообщества.

Специалисты, бесспорно, должны пройти соответствующую подготовку, их деятельность направлена на восстановление отношений между ребятами в тех случаях, когда профилактика не сработала. Проект учит детей разного возраста слышать, понимать и принимать позиции друг друга.

– Если же дети находятся в трудной жизненной ситуации или опасном положении, есть отдельное городское подразделение – служба неотложной психологической помощи. Там работают эксперты, которые готовы прийти на помощь не только ребятам, но и их семьям, – подчеркнула Любовь Олтаржевская.

Инклюзивная культура города складывается из множества событий. Самое яркое, наверное, Открытый московский фестиваль «1+1»: равные условия – равные возможности». В нем каждый, невзирая на здоровье и медицинский диагноз, способен почувствовать себя звездой.

Форсайт профессионального успеха: форсайт-сессии для школьников, направленные на развитие гибких навыков и стрессоустойчивости, стали хорошим подспорьем для юных москвичей. А для взрослых, несомненно, им стал логопедический скрининг «Дар речи», который дает возможность воспитателям, учителям и логопедам овладеть стандартизированными методиками для своевременного выявления речевых нарушений у детей, что позволяет прогнозировать потребности в логопедической помощи в дальнейшем.

Школа – центр притяжения. Это среда для творчества, место, где происходят самые яркие и запоминающиеся встречи, а его неповторимую атмосферу люди, вырастая, помнят всю жизнь. Здесь учатся мечтать и находить пути для воплощения того, что станет главной жизненной ценностью. Значение этих ценностей формируется здесь и сейчас семьей, школой, городом, страной, книгами и фильмами, людьми и событиями. Воспитать человека интеллектуально, не воспитав его нравственно, невозможно. Дать правильные ориентиры и пробудить чувства уважения, доброты и отзывчивости – важные стратегические цели для всей системы воспитания.

Возможность чуда

Когда я учился медиаменеджменту в магистра­туре НИУ «Высшая школа экономики», у студентов была возмож­ность выбрать курс на любом другом фа­культете огромного вуза. Идея в том, чтобы мы могли узнать и попро­бовать что-то, не связан­ное напрямую с получаемой специальностью. Из огромного пула предметов я выбрал теорию игр на экономфаке, но, походив пару раз в корпуса из красного кирпича на Шаболовке, понял, что ошибся. Впереди маячила необходимость сдачи зачета, поэтому нужно было срочно что-то предпринимать. Самым популярным курсом по выбору оказался «Психология внутреннего согласия». Мест, само собой, давно не было. Я решился написать письмо ведущему профессору и, получив согласие, а затем уладив все формальности, через пару недель сидел среди тех, кто также пытался разобраться в себе и осмыслить то, что происходило вокруг нас.

Занятия проходили в малоэтажном здании, окруженном складами и автосервисами, где-то в районе Волгоградского проспекта. Прекрасно помню километры красных огней стоп-сигналов автомобилей, неизменно заполнявших дорогу в сторону области, ведь встречались мы вечерами пятниц.

Однажды мы обсуждали время, в которое оказались «заброшены». Вы, наверное, тоже помните эти времена? Даже студенты могли позволить себе копеечные путешествия по миру, редкие семьи не выезжали на неделю в Египет или Турцию, а одни купленные в кредит машины сменялись другими – чуть поновее и получше. Многое можно было планировать на месяцы, да даже на годы вперед – все было понятно и прозрачно, а непредсказуемость будущего воспринималась скорее как красивая фигура речи, нежели как полная рисков перспектива. Глобальность мира не подвергалась сомнению, границ как будто просто не существовало.

Одним из руководителей психологического факультета был Альфрид Лэнгле, ученик и коллега Виктора Франкла, чью книгу «Сказать жизни «Да!» о жизни в концлагере и поиске смысла в этом опыте сейчас многие цитируют. По-своему удивительно было проходить в дверь кабинета Лэнгле – он через Франкла был прямым проводником в шокирующий и пугающий, а оттого невозможно далекий от нас мир. Казалось, открой ее – провалишься, словно в детской книжке, в иную реальность.

Да, бывали, конечно, и у нас сложности, у кого их нет? Но в целом прогнозы были вполне радужные: получение диплома престижного вуза обещало неизбежность развития карьеры, самореализацию, столь необходимую каждому, и прочный фундамент для движения вперед, к свету, не важно, в чем каждый из нас его находит.

А что теперь? Который год кряду становится действительно однозначно и объективно сложнее, чем предыдущий. Будет ли когда-нибудь иначе? Откатимся ли мы назад, в те, как оказалось, счастливые времена? И конечно, главный вопрос: какое будущее ждет наших детей?

Безумно сложно сохранить внутреннюю опору, без надрыва и истерик продолжать делать то, что должен. При этом нередко нервы сдают у тех, кто вокруг, а мишени для выплеска эмоций подбираются едва ли не в случайном порядке.

Надо сказать, что 2022–й, начавшийся с вручения Премии Правительства РФ в области СМИ, был удачным для «Учительской газеты». Мы выпускали интересные материалы, наши сотрудники издавали и представляли свои книги. Вместе с партнерами мы провели очередные сезоны всероссийских конкурсов «Учитель года России» и «Успешная школа». На вечере «Учительской газеты» в Тюмени выступил Шалва Амонашвили, а видеообращения к нашим читателям записали Юлия Пересильд, Евгений Касперский и Арина Шарапова. Там же впервые прозвучал гимн издания, который, как говорят, ушел в народ – его поют на различных педагогических мероприятиях.

Все вроде бы неплохо, но я почему-то верю, что наступающий год будет лучше предыдущих. Ведь именно в этом сила предстоящего праздника – возможность чуда и исполнения всех желаний. «Возможность чуда» – так, к слову, называлась моя дебютная колонка в «УГ», опубликованная в те времена, с которых я начал.

Арслан ХАСАВОВ, главный редактор «Учительской газеты»

Россия > Образование, наука > ug.ru, 27 декабря 2022 > № 4278383 Арслан Хасавов

Полезный ритуал

В Петербурге состоялся неформальный саммит СНГ

Попов Вадим

Дата проведения знаковая – 26 декабря: именно в этот день в 1991 году Михаил Горбачёв ушёл в отставку, формализовав прекращение существования Советского Союза. Символично и то, что встреча лидеров стран СНГ проходила в преддверии важной юбилейной даты – 100-летия образования СССР.

На саммите были представлены девять из пятнадцати бывших союзных республик. Политический фон – не самый, мягко говоря, благоприятный. Украинский кризис и санкционное давление на Россию заставили многих у нас в стране задаться вопросом: а зачем нам нужны союзники по СНГ, которые присоединяются к западным санкциям (пусть кто-то из них, по сути, формально), которые не заняли чёткой пророссийской позиции после начала СВО? Ответом отчасти может служить информация по экономическому сотрудничеству, которую обнародовал Владимир Путин: «В уходящем году многоплановое взаимодействие наших государств развивалось в целом успешно. Это подтверждает устойчивый рост товарооборота между нами – Россией и всеми странами СНГ. За январь–октябрь он увеличился на 6,6%, до 81,5 миллиарда долларов. И есть основания рассчитывать, что по итогам текущего года он достигнет 100 миллиардов долларов». Товарооборот вырос со всеми странами СНГ: с Азербайджаном – на 23%, а с Арменией – на 85%, с Казахстаном – на 10%, с Узбекистаном и Кыргызстаном – на 40%, с Таджикистаном – на 22%, с Туркменией – на 45%.

Эксперты, критически оценивающие потенциал СНГ, отмечают, что сотрудничество в этом формате во многом превратилось в ритуал. Для такой оценки есть основания, однако не стоит недооценивать важность ритуальной составляющей в большой политике. Пока действует церемониал, пока работают символические жесты, остаются и политические перспективы. Каким образом можно будет воспользоваться в будущем ресурсом СНГ, сейчас предугадать сложно, но его сохранение и поддержание «в рабочем состоянии» представляется необходимым, если вести речь о реальной политике, а не популистских выступлениях в ток-шоу и соцсетях.

Да, можно назвать ритуальными в том числе и высказывания о роли русского языка для народов СНГ, которые прозвучали на встрече в Петербурге. Касым-Жомарт Токаев, например, заявил о важности укрепления общего языкового пространства: «Здесь роль русского языка, естественно, не может подвергаться какому-либо сомнению». «Символично, – сказал Токаев, – что в наступающем 2023 году в Содружестве будет отмечаться Год русского языка. Практическое развитие получит инициатива Казахстана по созданию под эгидой СНГ международной организации по поддержке русского языка…»

Сюжет с выступлением Токаева – знаковое событие. Особенно на фоне претензий, которые высказывает российская общественность в отношении языковой политики властей Казахстана – история с «языковыми патрулями» получила в России широкий резонанс.

Так что ритуал – это не просто соблюдение условностей, это обозначение рамок, определение политических обязательств, что очень важно отнюдь не только в связи с проблемой функционирования русского языка.

Вадим Попов

В поисках золотой песчинки

Желание поделиться хорошими стихами с читателями помогает справиться с потоком текстов

Татаренко Юрий

В уходящем 2022 году «Наш современник» учредил и реализовал проект «Русский литературный журнал». О творческой кухне известного издания, работе с молодыми литераторами и важных уроках Эдуарда Балашова – рассказывает поэт, заместитель главного редактора Карина Сейдаметова.

– Как сформулируете художественное кредо «НС»? Чем ваш журнал отличается от других «толстяков»?

– «Наш современник» не ограничивает себя литературной повесткой, будучи органом направления, которое сам создаёт», – говорил А.И. Казинцев. Одна из традиций журнала – ставка на русскую глубинку. Это направление было сформировано и отточено ещё в бытность на посту главного редактора Сергея Васильевича Викулова, фронтовика, участника Сталинградской битвы, привлекшего в журнал В. Шукшина, Ф. Абрамова, Е. Носова, В. Астафьева, В. Распутина. С тех пор мы продолжаем знакомить читающую Россию с лучшими образцами отечественной словесности. Это проза М. Тарковского, А. Проханова, М. Чванова, А. Убогого, В. Хайрюзова. Публицистика А. Фурсова, А. Салуцкого, Н. Нарочницкой, С. Кара-Мурзы, С. Глазьева. И, конечно, стихи Ю. Кабанкова, В. Куприянова, Ю. Воротнина, Н. Егоровой, А. Нестругина. В основе всегда было Слово.

Лучшие публикации удостаиваются годовых премий журнала. Существуют и отдельные премии для молодёжи. В прошлом году к ним добавились сразу две награды – это премия имени Александра Казинцева (для молодых писателей в возрасте до 35 лет) и премия имени Н.А. Некрасова «За особый вклад в литературную и общественную деятельность».

Нынешний год примечателен тем, что журнал при поддержке Фонда президентских грантов учредил и реализовал проект «Русский литературный журнал», в рамках которого проходил Первый международный конкурс имени Константина Леонтьева – русского мыслителя, писателя, врача и дипломата. Принимались творческие работы, способствующие укреплению международных дружеских связей, воспеванию жизни значимых зарубежных православных деятелей, имеющих отношение к России, философскому осмыслению традиционных православных ценностей в современном мире. Отбор проводился по четырём номинациям: «Поэзия», «Проза», «Критика» и «Публицистика». Мы получили более 600 заявок. 14 декабря в конференц-зале СПР на Комсомольском проспекте состоялся круглый стол, посвящённый проблемам соотечественников за рубежом, а также подведение итогов конкурса.

– В чём главная сложность редакционной работы?

– В общем-то всё непросто. При этом у нас замечательный коллектив. Например, юбилейный вечер главреда «НС» С.Ю. Куняева, что прошёл в конце ноября в Москве, мы всей редакцией готовили два месяца. Коллеги сработали очень слаженно. Обсуждали детали по телефону в любое время дня и ночи. Организационные вопросы мне пришлось решать с температурой 38. Но как же приятно было видеть аншлаг в Большом зале ЦДЛ!

Стихов по работе приходится читать немало. Как не утонуть в этом потоке? Мне кажется, всё просто: важно любить поэзию и хотеть поделиться хорошими стихами с читателями. Когда ты находишь ту самую золотую песчинку – охватывает радость. В 11-м номере мы напечатали Ю. Кабанкова – одного из самых серьёзных и значительных поэтов современности.

– А было такое, что подборка попала в руки – и пошла в ближайший номер?

– Да. В середине января, когда на электронную почту журнала пришло письмо от поэта М. Котовой. Подборка называлась «Как до войны». Насколько остро зазвучали эти слова буквально через месяц!..

– Вы регулярно ездите по стране в качестве ведущей литсеминаров. Какие впечатления остались от мастерских этого года?

– Разнообразные впечатления... В конце апреля мы с Елизаветой Мартыновой провели семинар поэзии в Доме Ростовых – в рамках Мастерской АСПИ. Среди участников заметно выделялась автор свободных стихов из Владивостока Е. Чайка. В 12-м номере «Нашего современника» даём подборку её стихов «Когда прорастаешь у моря». Потенциал у Елены есть, её отметили в этом году и в Липках, в семинаре А.Д. Алёхина – она стала стипендиатом Министерства культуры РФ. Вообще, мне импонирует то, что придумывает АСПИ, – все эти церемонии открытия-закрытия мастерских, участие в них литераторов совершенно разных взглядов, писательские резиденции, творческие командировки... В апреле в Большом зале ЦДЛ по приглашению Ассоциации встретились представители ряда авторитетных литературных журналов – и все проявили способность к диалогу. Надеюсь на продолжение процесса писательской консолидации, апрельская встреча стала важным шагом к сближению.

В Сыктывкаре на фестивале «Коми-книга» меня поразили люди – как читатели, так и писатели. Жители Коми-земли обладают цельностью и внутренней душевной чистотой, это ценно. Е.В. Габова, народный писатель, автор книг для детей и подростков, – удивительно тонкий человек. Я с удовольствием зачитывала отрывки из подаренной ею книги «Улыбка Кубы» своему шестилетнему сыну.

Запомнился и осенний визит в Мурманск – на литфест «Капитан Грэй». Красота Заполярья – чарующая: суровая и вместе с тем нежная природа. И живущие там люди соразмерны этой стихии. Экскурсии на военный атомный крейсер и подводную лодку, поездка в Териберку и северное сияние по дороге назад – такое не забудешь. Открытием мурманского семинара стал Григорий Князев, талантливый поэт из Великого Новгорода. Прекрасно, что в конце года он вошёл в число тех, у кого благодаря АСПИ вышла собственная книга. Будем рады, если он станет автором нашего журнала.

Отмечу особо важный момент. Современный литпроцесс балует молодых литераторов обилием всевозможных семинаров, школ, фестивалей. С одной стороны, это хорошо. У начинающих авторов больше шансов быть услышанными, прочитанными, получить обратную связь, отклик, общение и творческий рост. Но в некотором смысле велик соблазн рассеянности времени, которое однажды беспощаднейшим образом потребует писателя и поэта «к священной жертве». Главное, чтобы дебютанты не превратились в дилетантов, писательство – не сказка «о потерянном времени».

– Столь интенсивно участвуя в литпроцессе, удаётся ли писать? Много ли у вас стихов 2022 года?

– В идеале хотелось бы более интенсивной корреляции одного с другим. Но пока это удаётся с трудом, поскольку большая часть времени аккумулируется на журнальной работе. В этом году написала всего три стихотворения – они вошли в подборки, опубликованные в журналах «Подъём» и «Дети Ра». Одно стихотворение, к слову, написано сразу после возвращения из Мурманска.

– Лирика – короткое дыхание. Есть ли задумки на тему большой поэтической формы?

– Всегда был интересен герой эпических народных сказаний атаман Ермак, масштаб его личности в контексте истории страны. Материал, надо сказать, непростой, тем паче переложений стихотворного порядка на эту тему хватает, а хотелось бы именно современного осмысления этого образа в нынешних обстоятельствах. Над поэмой про Ермака работаю четвёртый год.

– Интересны ли новые «литтерритории» – проза, критика, драматургия, переводы?

– В 2018 году перевела подборку стихов китайской поэтессы Дай Вэйна, одно стихотворение, «Снег выпал», опубликовано в «Нашем современнике». Подстрочники сделал профессор Шанхайского университета иностранных языков Чжэн Тиу. В следующем году начну работать с подстрочниками известного якутского поэта Гаврила Андросова.

– Что относите к поэтическому допингу?

– Упоение в работе – один из «поэтических допингов» для писателя. Габриэль Гарсиа Маркес считал, что вдохновение приходит во время работы.

У поэта первооснова для стихов – сильное чувство. Предположим, после расставания. Впечатления копятся – затем прорываются стихи. К свеженаписанному в течение 2–3 недель возвращаюсь для редактуры – бывает, пробую 7–8 вариантов текста, ищу, пока не устроит результат.

– Чему научил вас Эдуард Балашов, студенткой которого вы были?

– Балашов научил некоторых из нас, наверное, одному из самого важного в профессии: как «не принимать миражи за живой родник», как даже через череду предательств, лжи, клеветы «не отвратиться» от интереса к поэзии, а значит, к писательству. Часто повторял: «Не знаешь, за что хвалить, – не хули!» Он был необыкновенно светлым, щедрым на доброту человеком. И этот внутренний свет он сумел передать своим ученикам.

«ЛГ»-досье

Карина Сейдаметова родилась в Новокуйбышевске Самарской области. Окончила Литературный институт им. А.М. Горького (семинар Эдуарда Балашова). Автор нескольких поэтических сборников. Печаталась в журналах «Москва», «Наш современник», «Роман-журнал. XXI век», «Подъём», «Дон», «День и ночь», «Дети Ра» и др. Мастер семинаров поэзии в рамках Форума молодых писателей России, стран СНГ и ближнего зарубежья «Липки» от журнала «Наш Современник» и разнообразных совещаний и мастер-классов, проводимых Ассоциацией союзов писателей и издателей России (АСПИ) и СП России. Заместитель главного редактора, зав. отделом поэзии журнала «Наш современник». Лауреат Всероссийской независимой литературной премии имени Бориса Корнилова (2021). Живёт и работает в Москве.

Россия > СМИ, ИТ > lgz.ru, 27 декабря 2022 > № 4260276 Карина Сейдаметова

Россия и Азербайджан в 2023 году проведут совместный Форум молодежных инициатив

Заместитель Министра науки и высшего образования РФ Константин Могилевский и заместитель Министра молодежи и спорта Азербайджана Индира Гаджиева договорились о расширении сотрудничества двух государств в сфере молодежной политики. Третье заседание российско-азербайджанской рабочей группы, на которой обсуждались планы развития международных отношений, прошло в Минобрнауки России.

Открывая заседание, Константин Могилевский отметил, что в этом году исполнилось 30-летие установления дипломатических отношений между Россией и Азербайджаном. По его словам, в области молодежного сотрудничества год получился продуктивным и насыщенным, были проведены более 10 совместных мероприятий на территории двух стран.

«Ключевыми событиями этого года стали два Форума молодежных инициатив России и Азербайджана. Общее число участников превысило 300 человек — лидеров молодежных общественных объединений и движений, студентов, представителей органов государственной власти и организаций, участвующих в реализации молодежной политики двух стран. Форумы, которые прошли поочередно в России и Азербайджане, выступили площадками для презентации и обмена механизмами практического взаимодействия молодых лидеров двух государств в сфере гуманитарного сотрудничества», — подчеркнул Константин Могилевский.

Стороны договорились провести в следующем году третий Форум молодежных инициатив России и Азербайджана, а также другие многосторонние молодежные мероприятия на пространстве СНГ. Кроме того, по инициативе азербайджанской стороны в 2023 году планируется создать совместный электронный каталог, включающий в себя лучшие практики и инициативы в области работы с молодежью.

Международные эксперты положительно оценили устойчивость казахстанской экономики

За 11 месяцев 2022 года темп роста экономики составил 2,7% в РК.

Редакция Liter.kz

Согласно прогнозу социально-экономического развития РК на 2023–2027 годы, экономика страны в 2023 году вырастет на 4%, передает Liter.kz со ссылкой на Ranking.kz.

Причем в 2025 году рост составит 4,1%, в 2026-м — 3,2%, в 2027-м — 4,2%. Кроме того, уровень устойчивости экономики Казахстана положительно оценили ведущие международные рейтинговые агентства — Moody’s, Fitch и Standard&Poor’s. Они подтвердили суверенный кредитный рейтинг страны на уровне инвестиционной надежности.

Под кризисным давлением экономика Казахстана продолжает развиваться. Несмотря на геополитическую напряженность и глобальные потрясения, динамика ВВП РК находится в положительной зоне. За 11 месяцев 2022 года темп роста экономики составил 2,7%, – настаивают аналитики.

Внешнеторговый оборот за январь–октябрь увеличился на 34%, достигнув 111 млрд долларов. Экспорт вырос на 45%, в том числе экспорт обработанных товаров — на 35%. Инвестиции в основной капитал за январь–октябрь текущего года достигли 11,2 трлн тенге — на 12,8% больше, чем в соответствующем периоде прошлого года.

Иран и ЕАЭС в ближайшее время подпишут соглашение о свободной торговле

Иран и Евразийский экономический союз подпишут соглашение о свободной торговле 18 января 2023 года, сообщил представитель Министерства промышленности, горнодобывающей промышленности и торговли.

Отметив, что в настоящее время обе стороны обмениваются товарами на основе соглашения о преференциальной торговле, Омид Калибаф добавил, что ЕАЭС предоставил тарифные льготы на 500 видов иранских товаров, в то время как Иран перечислил 400 видов.

Отвечая на вопрос о влиянии запретов Ирана на импорт на торговую сделку ЕАЭС, он сказал, что запрет не будет применяться к импорту из Евразийского блока.

“Запрет на импорт определенных видов товаров, таких как исторические реликвии, свинина и т. д., продолжает действовать. Но ограничения на импорт, введенные для поддержания валютных резервов, применяться не будут”, - добавил он, сообщает Financial Tribune.

В Иране существует длинный список продуктов, импорт которых был запрещен в течение многих лет. По словам Пур-Казема Шайестеха, заместителя главы иранского штаба по борьбе с контрабандой товаров и иностранной валюты, импорт более 2000 видов товаров запрещен.

Иранское правительство стремится сэкономить на своих валютных резервах, применяя ограничения на импорт.

Иран и ЕАЭС завершили переговоры о свободной торговле более чем 7500 видами товаров, заявил ранее в этом месяце глава иранской делегации, ведущей переговоры с Евразийским блоком.

“За последние два года мы провели около 30 раундов переговоров с представителями евразийской стороны — одни с глазу на глаз, другие онлайн. В конце концов, мы договорились о сделке на 150 страницах, которая является наиболее всеобъемлющим торговым соглашением [с Ираном] ”, - также сказал Мирхади Сейеди.

Отметив, что соглашение имеет самый широкий спектр охвата товаров с точки зрения пошлин, он сказал, что официальные лица из Организации содействия торговле Ирана и евразийской стороны вскоре объявят об окончании переговоров, подписав меморандум в Тегеране.

Первичное отделение Российского движения детей и молодежи открыли в школе № 1409 в Москве

Министр просвещения Российской Федерации Сергей Кравцов встретился со школьниками из города Геническа Херсонской области в московской школе № 1409. Он принял участие в открытии первичного отделения Российского движения детей и молодежи «Движение Первых».

Эстафету ученикам школы № 1409 передали школьники из генической школы № 1 и московской школы № 1529 имени А.С. Грибоедова, где уже ранее были открыты отделения нового детского движения.

«Первичные отделения движения уже открылись в Геническе, Международном детском центре «Артек», Всероссийском детском центре «Орленок», московской школе № 1529 имени А.С. Грибоедова и Семейном центре имени А.И. Мещерякова в Подмосковье. Хочу вас поздравить: сегодня мы открываем отделение в школе № 1409. Это очень активная, передовая школа, которая постоянно развивается. В ней учатся замечательные ребята, которые смогут предложить свои идеи для развития Российского движения детей и молодежи», – сказал Сергей Кравцов.

Министр поздравил директора школы Ирину Ильичеву: недавно она была награждена орденом Дружбы за заслуги в области образования и многолетнюю добросовестную работу.

Школьники из Геническа мечтали посетить новогоднюю столицу, о чем рассказали Сергею Кравцову во время его поездки в Херсонскую область. Министр исполнил желание ребят и пригласил их в Москву.

В московской школе для гостей была организована экскурсия – школьники посетили химические и биологические лаборатории, спортивные секции и IT-полигон. Кроме того, ребята посмотрели праздничный концерт, подготовленный учениками школы № 1409.

Сергей Кравцов обсудил с ребятами пожелания по обустройству их школы в Геническе. Школьники поделились с главой ведомства своими впечатлениями от поездки и поблагодарили за интересную программу, отметив, что хотели бы вернуться еще раз и увидеть другие достопримечательности города.

После встречи ребята отправились на ВДНХ, где для них были организованы прогулка по самой выставке, а также экскурсии в павильонах «Москвариум» и «Космос».

Праздничная программа для школьников охватила два дня. В воскресенье ребята уже посетили Красную площадь и побывали в парке развлечений «Остров мечты». Делегацию из Геническа в ходе двухдневной поездки сопровождают сотрудники МДЦ «Артек» и Академии Минпросвещения.

Справочно

Общероссийская общественно-государственная детско-молодежная организация «Российское движение детей и молодежи» образована по распоряжению Президента России Владимира Путина, ее учредительное собрание состоялось 20 июля 2022 года.

Свое название «Движение Первых» организация получила по итогам голосования на Первом съезде Российского движения детей и молодежи в Москве, который проходил с 18 по 20 декабря. Участники движения также проголосовали за 12 направлений работы и 11 общих ценностей, среди которых «Жизнь и достоинство», «Патриотизм», «Добро и справедливость», «Созидательный труд», «Крепкая семья» и другие. Среди основных миссий участников – «Быть с Россией», «Быть человеком», «Быть вместе», «Быть в Движении», «Быть первыми».

Деятельность движения направлена на организацию досуга, создание возможностей для всестороннего развития и самореализации, а также профессиональную ориентацию детей.

Вступить в движение можно с шести лет. Участниками могут быть несовершеннолетние, обучающиеся по программам начального общего, основного общего, среднего профессионального и высшего образования.

Одно из первичных отделений движения было открыто в Геническе Херсонской области. В рамках поездки Министра просвещения в регион к нему обратились учащиеся школы № 1 с просьбой поддержать их инициативу о вступлении в ряды Российского движения детей и молодежи «Движение Первых», их инициатива была поддержана.

Защита прав мобилизованных, утечка данных, проблемы обращения с заключенными, справедливые зарплаты врачей. СПЧ подвел итоги года

Елена Новоселова

Защита прав мобилизованных, утечка данных, проблемы обращения с заключенными, справедливые зарплаты врачей - Совет по правам человека (СПЧ) подвел итоги года.

Одна из духоподъемных цифр этого отчета - 40 тысяч посылок и писем доставлено нашим солдатам на передовую. Перебои в работе почты постепенно устраняются, сообщил член СПЧ Александр Коц. Впрочем, почтальонам есть куда расти: чтобы поднять боевой дух воинов Великой Отечественной, советская почта переслала 11 миллиардов писем.

Другая сложнейшая проблема, которую приходится решать правозащитникам, - поддержка семей пропавших без вести во время специальной военной операции. "Это значит, что выплаты приостановлены, причем надолго, пока человек не найден, - объяснила член СПЧ Юлия Белехова. - Семьи не знают, куда обращаться". Для их поддержки создан Комитет семей воинов Отечества, куда вошли матери и жены участников СВО. На встрече с президентом обсуждалось, что этой организации нужна прямая связь с ответственными организациями (минобороны, социальный блок правительства, губернаторы). В поручении главы государства всем им четко прописано прямо и открыто отвечать людям. А таких вопросов на контроле у комитета сейчас больше двух тысяч. Налажена связь с Уполномоченным по правам человека, с Российским Красным Крестом, есть своя юридическая помощь.

Подводя итоги года, председатель СПЧ Валерий Фадеев напомнил, что в следующем году исполняется 75 лет принятия ООН Всеобщей декларации прав человека, которую позже ратифицировал и СССР. В последние годы этот важнейший документ дискредитирован. "На Донбассе жестко нарушались права человека, в частности право говорить и работать на родном языке. Между тем "государственная политика должна быть такой, чтобы человек не был вынужден прибегать в качестве последнего средства к восстанию против тирании", - процитировал декларацию правозащитник. - То, что мы видим на востоке Украины, это и есть восстание против тирании". Глава СПЧ остановился и на двойных стандартах Запада. "Право на независимость Косово признается, тогда как народ Донбасса этого права лишен, - подчеркнул Фадеев. - Как говорят на Западе, покров суверенитета не должен мешать нам использовать идеологию прав человека для вмешательства в дела других стран". Не замечают в западном мире и расцвета национализма, переходящего в нацизм - главной идеологии Украины. Но для Запада это естественно. "Когда образовывалось французское государство, только четверть населения на этой территории говорили на французском языке. Остальных заставили говорить на нем, - напомнил Валерий Фадеев. - Мы видим ту же политику на Украине. И система образования подстраивается под идеологию национализма".

По-видимому, основополагающие для западной цивилизации принципы стремительно обесцениваются. В том числе и пресловутая свобода слова. И пример тому, как освещается СВО на Украине. "Там жесткая цензура. Разве в странах европейских вводилось военное положение? Военное положение предполагает военную цензуру. Нет, военного положения нет, тем не менее, я знаю много европейских журналистов, которые не могут донести ту информацию, которую считают нужным, их увольняют, их репрессируют, их сажают в тюрьму.- заявил Фадеев. - В России, которая является воюющей страной, ограничения минимальные по сравнению с тем, что мы наблюдаем на Западе... Наша страна, которая пережила несколько революций и имеет колоссальный исторический опыт, может стать лидером в развитии идеологии прав человека".

Академик РАН Александр Чубарьян: СССР хотел все свои республики включить в состав ООН. Но США были против

Что знают школьники СНГ про Советский Союз

Елена Новоселова

В канун 100-летия СССР в Москве собрались директора институтов истории стран СНГ. Как оценивают наше общее прошлое в бывших союзных республиках, будет ли в СНГ общий учебник истории и приживутся ли в современных школах фестивали дружбы ближнего зарубежья - наш разговор с научным руководителем Института всеобщей истории РАН академиком Александром Чубарьяном.

Александр Оганович, 30 декабря 1922 года депутаты от нескольких советских республик приняли решение объединиться в СССР. Есть ли интерес к этому событию в независимых государствах ближнего зарубежья?

Александр Чубарьян: Если учесть, что в Москву прибыли представители всех стран СНГ, за исключением Молдавии, а это историки из Азербайджана, Армении, Беларуси, Казахстана, Киргизии, Таджикистана и Узбекистана, да. Во всех этих странах так или иначе отмечают столетие СССР. Ученых СНГ, в частности, интересует, как механизмы, обстоятельства и условия образования страны Советов повлияли на ее распад много лет спустя. И здесь существует большой разброс мнений.

Что же узнают школьники бывших союзных республик из своих учебников?

Александр Чубарьян: Учебники СНГ нами изучаются. В большинстве стран СНГ считают, что после краха Российской империи они обрели независимость в разных вариантах. Но к 1922 году ее утратили. Соглашаясь с такой постановкой проблемы, не могу не напомнить, что смена государственного устройства, которая произошла к 1921-1922 году в Беларуси, на Украине, в Закавказье, в Средней Азии, сопровождалась приходом к власти и их собственных, местных большевиков, а не только ставленников Москвы. Впрочем, в нынешних странах СНГ указывается, что в рамках Советского Союза они не были лишены определенных элементов государственной независимости: флага, герба, гимна, парламента. И все это создало условия для роста национальной идентичности в этих странах.

А каково отношение к факту образования СССР?

Александр Чубарьян: В большинстве стран он рассматривается двояко. Есть, как выражаются наши коллеги из Узбекистана и Азербайджана, и позитивные, и негативные стороны этого процесса. Например, все страны получили возможность сильного экономического развития в составе единого государства. Пошло бурное развитие образования, медицины, здравоохранения, национальной культуры. В СССР не было ущемления национальных языков. И сплочение, общие интересы тоже нужно учитывать. Ученые СНГ практически единогласно отмечают, что наиболее мощным проявлением этого единства была победа в Великой Отечественной войне, где национальные приоритеты и интересы отошли на второй план перед защитой Отечества.

Особое внимание, правда, с большой долей критики, вызывают вопросы, насколько оправданы были территориальные размежевания, которые произошли в результате образования СССР. Насколько они соответствовали национальным приоритетам, общим и соседским интересам. И второе, что тоже дискуссируется: включение в Устав Советского Союза возможности выхода из его состава. Некоторые исследователи, и у нас в стране, и в других странах СНГ, видят в нем некий импульс к развалу большого государства. Думаю, что сложности, которые мы сегодня корректно и спокойно обсуждаем, связаны и с тем, что в соседних странах формируется собственная национальная идентичность. И процесс этот проходит не просто.

Советские республики благодаря СССР вышли на мировую арену. Этот факт никто не оспаривает?

Александр Чубарьян: Да, две страны из образовавшегося Советского Союза - Украина и Белоруссия - стали после Второй мировой войны членами Организации Объединенных Наций. Это опровергает те западные теории, что советские республики были под абсолютным контролем России и не имели никаких элементов государства. Кстати, наша страна хотела бы все советские республики включить в состав ООН, чтобы подчеркнуть роль их всех в закончившейся войне. Но США были против, мол, тогда и все американские штаты нужно включать по отдельности.

Александр Оганович, реально сегодня написать общий учебник истории СНГ, как мечталось пару десятков лет назад?

Александр Чубарьян: Учитывая разные взгляды на некоторые события, общий учебник по истории, мне кажется, сделать невозможно. Но можно создать пособия по конкретным вопросам. Например, по истории Великой Отечественной. Мы уже получили тексты из Армении и Казахстана. Есть предложения и из Узбекистана. Надеюсь, что в новом году мы эту книгу подготовим.

В России появилась новая детская организация "Движение первых". Почему бы не вернуть в школы то, что в пионерские времена было самым интересным и веселым: фестивали республик СНГ, девочки с восточными косичками, народные танцы и блюда...

Александр Чубарьян: Совершенно согласен. Кстати, о нехватке таких контактов говорят во всех ныне независимых странах СНГ. Мне кажется, сейчас стоит очень важная задача - активизировать деятельность международных организаций, куда входят наши страны. Мир меняется, и все констатируют снижение активности ООН. Поэтому развитие новых, таких как ШОС, БРИКС и, конечно, СНГ, очень перспективно. Конечно, здесь главная экономика. Но и гуманитарный контекст (традиции, культура, история) может сыграть роль.

Россия. США. ООН > Образование, наука. СМИ, ИТ > rg.ru, 27 декабря 2022 > № 4250150 Александр Чубарьян

В Новосибирске открыли самый длинный в России заливной каток

Ольга Гутман (Новосибирск)

Новосибирск в 2022 году стал новогодней столицей России и готов удивлять гостей. Здесь торжественно открыли самый длинный в стране заливной каток - 1300 метров.

Он появился на Михайловской набережной. Место для Новосибирска историческое. На одном конце набережной расположен пролет первого железнодорожного моста через Обь - сейчас это памятник, символизирующий основание города в 1893 году. А на другом - красуется самое высокое за Уралом колесо обозрения, установленное в 2019 году. Между ними - больше века разницы и променад длиной 1300 метров, по которому сейчас можно промчаться на коньках.

Каток, можно сказать, - еще одно историческое событие. Его признали самым длинным в стране и вписали в Книгу рекордов России. 1300 метров - в честь грядущего в следующем году 130-летия мегаполиса. Кстати, первыми по льду прокатились Деды Морозы - за несколько дней до Нового года в Новосибирске прошел съезд зимних волшебников. Каток дедушкам понравился, как и всем сибирякам.

- Он удачно расположен! Мы живем в Бердске. За полчаса на электричке доехали до станции "Речной вокзал" в Новосибирске, еще пять минут прошли пешком - и мы на набережной. Новосибирцам тоже удобно. До "Речного" можно доехать на метро, - поделилась впечатлениями Эльвира Кравцова.

Выход на лед с коньками бесплатный. Если своих нет, то можно взять напрокат - возле катка работают несколько пунктов проката. Взрослым аренда коньков обойдется в 180 рублей в час, детям - в 130 рублей.

- К нам уже начали приезжать первые делегации из Омска, Томска, ДНР, ЛНР, Минска, Казахстана. Мы готовились к наплыву гостей - одновременно во всех пунктах проката можно взять до тысячи пар коньков, - рассказала "РГ" вице-мэр Новосибирска по культуре Анна Терешкова.

Тем, кто впервые встает на коньки, могут за 100 рублей выдать специальную опору, за 50 рублей - шлем. В трех пунктах проката работают кабинки для хранения вещей за 80 рублей. По вечерам ледовый променад подсвечен праздничной иллюминацией.

На протяжении зимних каникул вокруг катка будут происходить всякие интересные события, например, конкурс снежных баб, а также работать аттракционы - ледовый городок с горками и музей снежинки. Пока дети гоняют на коньках, взрослые смогут сходить в музей Новосибирска, а потом все вместе отправиться в кофейню или закусочную. В Рождество на набережной титул новогодней столицы России передадут Суздалю. А каток продолжит работать до середины марта.

В праздничные дни по Новосибирску будут колесить туристические автобусы. В мэрии города уверяют, что не заметить их будет невозможно. На автобусах можно будет уехать с набережной на другую праздничную локацию, а их в новогодней столице предостаточно. В самом центре города стоит нарядная елка, вокруг которой будут водить хороводы. А также фотозоны, пешеходная улица с новогодней подсветкой. Рядом Первомайский сквер со светящимися инсталляциями: гигантских искрящихся оленей новосибирцы в родном городе видят впервые.

А днем в новосибирских парках будет работать программа "Вся Россия в моем городе". Со 2 по 6 января каждый день будет посвящен одному из федеральных округов, от Южного до Дальневосточного, их традициям и кухне.

В Свердловской области открыли самый длинный каток на Урале. Его протяженность - семь километров. В отличие от новосибирского, он не заливной, а природный. Пролегает по большому городскому пруду в Сысерти. Поэтому здесь долго ждали, когда вода промерзнет и лед будет не меньше 25 сантиметров толщиной. На каток уже вышли первые фигуристы. На территории пруда можно не только кататься на коньках, но и ходить пешком с палками, на лыжах. Здесь проложили три трассы: на один, три и семь километров. Идею самого протяженного катка подглядели в Голландии, где традиционно катаются по замерзшим рекам и каналам. В России кататься по прочным рекам сам Бог велел.

Одно из главных преимуществ катка - бесплатный вход.

Подготовила Елена Мационг

Сергей Шойгу подарит 13-летней Даше из Удмуртии летный шлем и пригласит ее в Москву на Парад Победы

Юрий Гаврилов

Глава военного ведомства России генерал армии Сергей Шойгу вновь сыграет роль своеобразного Деда Мороза. В понедельник в рамках всероссийской благотворительной акции "Елка желаний" он снял с зеленой красавицы с новогодними посланиями детей (ее установили в Национальном центре управления обороной РФ) открытку 13-летней Даши из Удмуртии. Мечта у нее, надо сказать, оказалась совсем не девчачья. Даша просила Деда Мороза исполнить заветное желание - подарить ей настоящий защитный шлем летчика. А еще девочка очень хочет посмотреть в Москве Парад Победы.

- Все осуществимо, - сказал с улыбкой, прочитав это послание, Сергей Шойгу. - Ждем Дарью 9 мая на Красной площади.

В Минобороны уточнили, что девочке обязательно подарят защитный шлем летчика, который доставят в Ижевск. В ведомстве также заверили, что все желания детей исполнятся в период новогодних праздников.

Кое-какие новогодние мечты ребят уже воплотились в жизнь. Так, в рамках акции "Елка желаний" в Восточном военном округе сестер Лизу и Ольгу пригласили на борт армейского вертолета. А еще авиаторы подарили им плюшевого мишку.

Желание мальчика Артема, который очень хотел посетить музей Войск ПВО, исполнили военнослужащие 1-й армии противовоздушной и противоракетной обороны.

Напомним, что приуроченная к новогодним праздникам всероссийская благотворительная акция "Елка желаний" проводится в России в пятый раз. Она стартовала 10 ноября в Центральном детском магазине в Москве и продлится до 28 февраля.

В этом году к акции присоединятся дети и взрослые из Донецкой и Луганской народных республик, Запорожской и Херсонской областей. В благотворительной акции могут принять участие и пожилые люди, имеющие проблемы со здоровьем.

Другая особенность "Елки желаний" - пристальное внимание к просьбам ребят из малообеспеченных семей и детей участников СВО, в том числе мобилизованных военнослужащих. Особенно это касается семей тех наших защитников, которые в ходе боевых действий погибли либо получили серьезные увечья.

Благотворительная акция проводится в воинских частях и гарнизонах различных регионов страны. Помимо Сергея Шойгу, в ней участвуют заместители министра обороны, армейские командиры и начальники, офицеры и члены семей военнослужащих.

Проект "Елка желаний", входящий в президентскую платформу "Россия - страна возможностей", военные самостоятельно реализуют во второй раз. Накануне Нового года им передали письма детей, чьи мечты и желания связаны с армией.

Этими посланиями и украсили елку в Национальном центре управления обороной РФ. Подобные елки также поставили в штабах военных округов, на флотах и флотилиях, в объединениях и соединениях.

Минобороны РФ: Украинский беспилотник пытался ударить по аэродрому Энгельс и был сбит на подлете

Юрий Гаврилов

В ночь с воскресенья на понедельник киевский режим предпринял новую попытку атаковать с помощью беспилотника военный аэродром Энгельс в Саратовской области. Там базируются самолеты российской Дальней авиации.

В Минобороны России сообщили, что 26 декабря около 1 часа 35 минут по московскому времени средства противовоздушной обороны ВКС России сбили на подлете к этой "точке" украинский беспилотный летательный аппарат, который шел на малой высоте.

"В результате падения обломков беспилотника трое российских военнослужащих техсостава, находившиеся на аэродроме, получили смертельные ранения. Авиационная техника повреждений не получила", - заявили в ведомстве.

Эту информацию подтвердил губернатор Саратовской области Роман Бусаргин. В своем Telegram-канале он выразил соболезнования родным и близким погибших военных и обещал оказать их семьям необходимую помощь. Глава региона также опроверг разлетевшиеся по соцсетям и СМИ слухи о больших жертвах и разрушениях в городе и эвакуации его жителей.

"Никаких чрезвычайных происшествий в жилых кварталах города не было. Никакой угрозы для жителей абсолютно нет. Все истории про эвакуацию из города - наглая ложь, созданная далеко за пределами страны", - написал Бусаргин.

Напомним, что первые атаки на наши военные аэродромы Энгельс и Дягилево (Рязанская область) Киев попытался провести 5 декабря. Вражеские беспилотники наши ПВО тогда сбили.

Однако, как сообщил официальный представитель Минобороны России генерал Игорь Конашенков, в результате падения и взрыва на аэродромах обломков реактивных дронов была незначительно повреждена обшивка корпусов двух самолетов. Трое наших военных тогда погибли. Четверо были ранены.

Эти атаки не помешали нанести 5 декабря массированный удар высокоточным оружием по системе военного управления и связанным с ними 17 объектам оборонного комплекса, узлам связи, энергетики и воинским частям Украины.

В результате была нарушена переброска по железной дороге в районы боевых действий резервов ВСУ, иностранных вооружений, военной техники и боеприпасов.

Подобные удары наши войска чуть ли не ежедневно наносят по Украине в течение более двух месяцев. В том числе поэтому в районах СВО противник испытывает проблемы со снабжением войск и несет значительные потери.

К примеру, генерал Конашенков сообщил, что на Купянском направлении в результате сосредоточенного огневого удара по скоплению живой силы и техники ВСУ в районе Кисловки в Харьковской области были уничтожены до 20 украинских военных, БМП и два вражеских автомобиля.

Действующая на Красно-Лиманском направлении российская артиллерия поразила подразделения ВСУ под Макеевкой и Невским в ЛНР, а также в районах населенных пунктов Терны и Торское Донецкой Народной Республики.

Кроме того, у Стельмаховки и Червоной Дибровы в Луганской Народной Республике были уничтожены украинская диверсионно-разведывательная группа и вражеский минометный расчет.

В ходе наступательных действий на Донецком направлении наши войска заняли выгодные рубежи и позиции. А точный удар по командному пункту 80-й десантно-штурмовой бригады под Краматорском обернулся для командования ВСУ потерей свыше 35 военнослужащих, в том числе пяти старших офицеров.

Около Елизоветовки и Славянска в ДНР были поражены пункты временной дислокации украинской 72-й мехбригады и иностранных наемников.

В ходе контрбатарейной борьбы у Первомайского (ДНР) и Камышевахи (Запорожская область) были ликвидированы две украинские боевые машины РСЗО "Град".

Под Торским, Водяным и Марьинкой в ДНР - три вражеские гаубицы Д-30.

У Георгиевки наши войска уничтожили позицию американской артиллерийской системы М777, из которой противник обстреливал жилые кварталы Донецка.

Под Краматорском удар пришелся по пункту ремонта и восстановления вооружения ВСУ.

Там находились две боевые машины американской РСЗО HIMARS, две самоходки "Гвоздика", пять гаубиц Д-30 и три военных автомобиля.

"Уралвагонзавод" направил в зону спецоперации два грузовика с амуницией и новогодними подарками

Иван Петров

Входящий в госкорпорацию "Ростех" концерн "Уралвагонзавод" направил в зону спецоперации два грузовика. Военнослужащим, участвующим в боевых действиях, заводчане передали амуницию, а детям, живущим на Донбассе, - новогодние подарки.

До этого на предприятиях "Уралвагонзавода" прошла акция по сбору средств для поддержки военнослужащих. Инициатором выступил слесарь-инструментальщик прессово-сварочного цеха завода Владимир Коряков.

"Всего за десять дней были собраны значительные средства. 36 предприятий из 14 регионов нашей большой страны приняли участие в сборе средств. Более 30 тысяч работников сдали деньги, кто сколько смог. Добровольно, от сердца, от души", - рассказал замгендиректора концерна по персоналу Сергей Осипов.

На собранные средства для солдат были закуплены зимняя спецодежда, средства индивидуальной бронезащиты, тактические аптечки, перчатки, разгрузочные жилеты, тактические фляги, фонари, наколенники и налокотники, шапки, банданы, термобелье, спальные мешки и многое другое необходимое обмундирование.

Для детей Донбасса приобретены кондитерские изделия от ведущих российских фабрик.

В то же время участников спецоперации и жителей новых российских регионов активно поддерживает и население "старых" российских регионов. Так, вчера стало известно, что из Череповца горожане, представители бизнеса и администрация города за неделю отправили восемь "Газелей" и одну фуру с гуманитарной помощью. "Семьи наших военнослужащих собрали для них новогодние подарки, а мы купили теплую одежду, шапки, перчатки и сапоги. Все автомобили успешно доехали до места и уже разгрузились. Еженедельные отправки посылок из Череповца уже стали доброй традицией", - рассказал мэр города Вадим Германов.

Ранее из Череповца в зону СВО уехали пять грузовиков, фура и четыре "Газели". Машины доставили защитникам теплые вещи, зимнюю обувь, а также печки и другие предметы быта, новогодние подарки и посылки от родных и близких.

Регионы России и Казахстана договорились о реализации совместных проектов

В режиме видео-конференцсвязи состоялось первое заседание подкомиссии по межрегиональному и приграничному сотрудничеству межправительственной комиссии по сотрудничеству между Россией и Казахстаном. Сопредседателями подкомиссии являются заместитель министра экономического развития России Дмитрий Вольвач и вице-министр торговли и интеграции Казахстана Кайрат Торебаев.

«Особенно тесно с Казахстаном сотрудничают 26 российских регионов, реализующих порядка 40 межрегиональных проектов. Ключевая задача подкомиссии состоит в оказании содействия компаниям и регионам в решении вопросов, возникающих в ходе реализации двусторонних проектов, – отметил Дмитрий Вольвач. – Убежден, подобные встречи вносят значительный вклад в развитие сотрудничества между нашими странами. Со своей стороны, мы готовы оказывать поддержку перспективным проектам, которые могут принести пользу экономикам России и Казахстана».

По словам замминистра, обе страны придают огромное значение взаимодействию российско-казахстанских регионов. В ноябре 2022 года в Оренбурге прошел Форум межрегионального сотрудничества России и Казахстана с участием Президента России Владимира Путина и Президента Казахстана Касым-Жомарт Токаева, что в очередной раз демонстрирует, какое важное место отводится работе с регионами.

В онлайн-заседании приняли участие представители 24 субъектов России и 20 регионов Казахстана. В рамках встречи представители российских и казахских регионов рассказали о ходе реализации проектов в сфере логистики, контейнерных перевозок, сельского хозяйств, продовольствия, стартапов. Еще одной темой стало сотрудничество технопарков и проекты в сфере информационных технологий. Участники обсудили актуальные вопросы, новые идеи и планы по их дальнейшей реализации.

«Региональные компании с российской стороны заинтересованы в развитии сотрудничества в области информационно-коммуникационных технологий, в экспорте ИT-услуг и обмене опытом в области ИT. Специалисты Минэкономразвития России готовы пригласить для взаимодействия экспертов министерства цифрового развития, связи и массовых коммуникаций, другие заинтересованные ведомства и компании для наращивания взаимного сотрудничества с Казахстаном в IT-отрасли», – подчеркнул Дмитрий Вольвач.

В завершении встречи стороны договорились на регулярной основе проводить подобные заседания, отслеживать реализацию достигнутых ранее договоренностей, оперативно реагировать на новые вызовы и продолжать работу по реализации российско-казахстанских межрегиональных проектов.

«Сегодня мы положили начало работе на новом для нас направлении, услышали представителей регионов России и Казахстана, которые подробно рассказали о ходе реализации совместных проектов, поделились новыми идеями для сотрудничества, – резюмировал Дмитрий Вольвач. – По итогам двусторонней встречи интересанты смогли обменяться контактами и совместно с партнерами определить шаги для дальнейшего взаимодействия. Со своей стороны, мы обязательно будем интересоваться ходом работы по каждому проекту и будем держать на контроле все вопросы, озвученные на заседании».

Дмитрий Чернышенко и Олег Матыцин подвели спортивные итоги 2022 года в России

Заместитель Председателя Правительства Дмитрий Чернышенко и Министр спорта Олег Матыцин провели брифинг по итогам развития спортивной отрасли в 2022 году «Мы вместе. Спорт» и обсудили планы на 2023 год. Брифинг прошёл в Координационном центре Правительства.

В мероприятии приняли участие председатель комитета Совета Федерации по социальной политике Инна Святенко, председатель комитета Государственной Думы по физической культуре и спорту Дмитрий Свищёв, президент Олимпийского комитета России Станислав Поздняков, президент Паралимпийского комитета России Павел Рожков, министр спорта Кемеровской области Сергей Мяус, российские спортсмены и эксперты отрасли.

Дмитрий Чернышенко отметил, что Правительство России уверенно идёт к выполнению цели, поставленной Президентом, по увеличению к 2030 году доли граждан, систематически занимающихся спортом, до 70%. Он также отметил, что за счёт принятых Правительством мер поддержки отрасли в условиях санкций удалось не остановить строительство объектов физкультуры и спорта в регионах. В рамках федерального проекта «Спорт – норма жизни» до конца года будет сдано около 70 объектов спорта. В следующем году в планах – запустить в эксплуатацию более 80 объектов спортивной инфраструктуры.

«Сейчас в России регулярно тренируются более 67 миллионов человек разных возрастов. Лучшие показатели по вовлечённости населения показывают Москва, Белгородская, Вологодская, Воронежская и Тамбовская области, а также Приморский край. На сегодняшний день в стране функционирует более 346 тыс. объектов спорта. Одновременно ими могут пользоваться около 11 миллионов россиян. Всего за прошедший год было проведено 13 тыс. соревнований и спортивных мероприятий. На следующий год мы ставим планку не ниже этого уровня. Также подчеркну, что ни о какой комплексной изоляции России речи не идёт, у наших недоброжелателей ничего не получилось. Без наших спортсменов международные соревнования, в том числе Олимпийские игры, неполноценны. По итогам саммита в Лозанне тональность представителей Международного олимпийского комитета по отношению к снятию ограничений, наложенных на российских спортсменов, демонстрирует здравый смысл. Была принята инициатива о пересмотре рекомендаций. Минспорт, Олимпийский комитет России и МИД делают всё возможное по снятию ограничений. При этом мы прорабатываем альтернативные форматы состязаний со странами БРИКС, ШОС и СНГ», – сказал Дмитрий Чернышенко.

Вице-премьер также сделал акцент на восстановлении спортивной инфраструктуры на новых территориях. В частности, запланирован ремонт и реконструкция пяти объектов – спортивного комплекса «Азовмаш» и плавательного бассейна «Нептун» в Мариуполе, дворца спорта «Дружба» в Донецке и Центра олимпийской подготовки в Луганске, определён подрядчик для реконструкции спортивного комплекса «Ильичёвец» в Мариуполе.

С февраля по декабрь 2022 года около 1,4 тысячи спортсменов и свыше 200 тренеров размещались и регулярно тренировались в 28 регионах. Они участвуют во всероссийских и международных спортивных состязаниях. Им присваиваются спортивные разряды и звания.

«Кроме того, 50 талантливых детей-футболистов из Донбасса, Луганска и Херсона зачислены на обучение в Академию футбола в Евпатории. Готовится к выходу специальный закон о развитии физической культуры и спорта на новых территориях, определяющий временные условия проведения соревнований, присвоение разрядов и званий, аккредитацию региональных федераций», – заявил Дмитрий Чернышенко.

Олег Матыцин отметил продуктивную работу в области международного сотрудничества, межрегионального взаимодействия.

«В рамках своей регулярной деятельности мы продолжаем обеспечивать поддержку профессиональных спортсменов, любителей, создаём комфортные условия для занятий спортом и физической культурой. Также мы вовлекаем инвестиции в развитие регионов, реализуем федеральный проект “Спорт – норма жизни”, мотивируем бизнес включаться в спортивно-оздоровительную деятельность. Поддерживая позицию Президента России и Правительства, мы не закрываемся от международных контактов, развиваем международное сотрудничество со стратегическими партнёрами и теми странами, кто нацелен на развитие спорта без использования инструментов дискриминации и политизации. Мы будем продолжать укреплять суверенитет российского спорта, прививать населению культуру занятий спортом, развивать регионы и готовить высококвалифицированные кадры для формирования здорового и активного общества. В будущем году нас ждёт много различных спортивных мероприятий, в том числе и международных. Безусловно, надеемся на возвращение российских атлетов на мировую арену», – отметил Олег Матыцин.

По поручению Президента Россия продолжает создавать соревнования новых форматов, открытых для всех желающих. Россия выступила инициатором первых в мире Игр будущего. Указ об их проведении в 2024 году в Казани подписан Президентом. В рамках их подготовки в Казани прошли Фиджитал-игры. В них приняло участие 38 команд из 7 стран: России, Беларуси, Турции, Казахстана, Ирана, Болгарии и Бразилии. Общий охват аудитории составил более 180 миллионов человек. В следующем году планируется проведение международных игр «Фиджитал лайв» в формате Игр будущего.

Заседание Координационного совета по обеспечению потребностей Вооружённых Сил Российской Федерации, других войск, воинских формирований и органов

Вступительное слово Михаила Мишустина:

Добрый день, уважаемые коллеги!

За два месяца работы Координационного совета, который был создан по указу Президента, была существенно активизирована деятельность промышленных предприятий в интересах специальной военной операции. Рост производства наблюдается по широкой номенклатуре товаров.

Этого удалось добиться благодаря оперативному выявлению и устранению целого ряда технологических препятствий в производственных процессах – как у самих организаций оборонно-промышленного комплекса, так и у тех, которые участвуют в кооперации с ними в рамках выполнения заказов для участников СВО.

Налажены поставки в войска вооружений, военной и специальной техники, а также снабжение наших воинов средствами индивидуальной бронезащиты, всесезонными комплектами вещевого имущества.

Всё это первые результаты. Конечно, необходимо продолжать работать, действовать в том же ключе. Сделать предстоит ещё немало. Наша промышленность постепенно справляется с текущими вызовами, выравнивает ситуацию.

Столь важное направление находится под контролем рабочей группы, которую возглавляет Денис Валентинович Мантуров.

За последние два месяца Правительством принят ряд нормативных актов о введении специальных мер в экономике. Их цель – обеспечить непрерывность поставок и повысить их качество по всей номенклатуре выпускаемых товаров.

Появилась возможность использования головными исполнителями по государственному оборонному заказу всего производственно-технологического потенциала, в том числе благодаря частичной либо полной расконсервации мобилизационных мощностей и объектов.

Регионы получили право за счёт своих бюджетов закупать товары двойного назначения. И передавать всё это в Вооружённые Силы. Их список внушительный: беспилотники, приборы ночного видения, прицелы, оптические, лазерные и иные системы наведения, а также походное снаряжение, лекарства, строительные материалы и многое другое.

Федеральные, муниципальные ведомства и юридические лица могут приобретать продукцию у единственных поставщиков для выполнения ремонтно-строительных и строительно-монтажных работ, а также обеспечения логистики и бесперебойных поставок для этих целей грузов в интересах военных.

Значительный объём решаемых советом задач касается инфраструктуры, создания фортификационных сооружений и их инженерного оборудования.

Необходимое финансирование на это выделено, в том числе почти 34 млрд рублей на дотации приграничным с Украиной регионам.

Согласно представленным докладам, тактико-технические задания подготовлены и направлены исполнителям. Ответственные приёмщики на этапе сдачи объектов в эксплуатацию нами определены.

Эта сфера находится в зоне ответственности рабочей группы под руководством Марата Шакирзяновича Хуснуллина.

Значимый вопрос – контроль за использованием бюджетных средств, выделенных на проведение специальной военной операции. Правительством запланированы проверки тех ресурсов, которые предназначались на ремонт и производство вооружения, военной и специальной техники, закупку горюче-смазочных материалов.

В перспективе проверим и остальные направления расходования финансирования в ходе специальной военной операции.

Отдельно отмечу важность решения социальных вопросов военнослужащих и их семей. Эта тема – в приоритете группы Татьяны Алексеевны Голиковой.

Серьёзные суммы предназначены на дополнительные меры помощи мобилизованным гражданам в виде единовременной, а также ежемесячных денежных выплат военнослужащим, которые задействованы в специальной военной операции.

Ещё одна сфера поддержки – это образование. На прошлой неделе депутаты Государственной Думы приняли в третьем чтении закон, который позволит сформировать специальную квоту для участников СВО и их детей при поступлении в вузы. Этим смогут воспользоваться Герои России и лица, награждённые тремя орденами Мужества, а также дети военнослужащих, получивших ранения, увечья и контузии в зоне боевых действий.

Уважаемые коллеги!

Президент рекомендовал органам государственной власти Московской области, Республики Крым, Севастополя принять законодательные акты в своих регионах, которые предусматривают безвозмездное предоставление земельных участков отличившимся в спецоперации военнослужащим и членам их семей. Необходимо скоординировать работу руководства указанных субъектов и всех заинтересованных федеральных органов исполнительной власти по конкретному решению этого вопроса.

В ходе сегодняшнего заседания прошу руководителей рабочих групп доложить об обеспечении потребностей Вооружённых Сил по закреплённому ключевому направлению, а глав силовых ведомств – о текущей ситуации.

Коллеги, прежде чем мы перейдём к обсуждению, хочу напомнить, что сегодня в нашей стране отмечается День спасателя. Пользуясь случаем, хочу от всей души поздравить присутствующего здесь Министра по делам гражданской обороны, чрезвычайным ситуациям и ликвидации последствий стихийных бедствий Александра Вячеславовича Куренкова и в его лице – весь коллектив МЧС, спасателей и всех, кто так или иначе работает с вашим ведомством. Многие из вас, собственно говоря, этим занимаются на своих рабочих местах, даже не являясь сотрудниками МЧС.

И конечно, хотел бы поздравить Сергея Кужугетовича Шойгу, который много лет возглавлял службу, с профессиональным праздником.

Именно сотрудники МЧС, если говорить конкретно уже об этом ведомстве, первыми приходят на помощь пострадавшим, спасают жизни людей, нередко рискуя своей жизнью, подавая пример доблести, отваги и мужества. Искренне желаю всем, кто занимается такой работой, их родным, близким крепкого здоровья, всего самого доброго. С Днём спасателя!

Россия > Госбюджет, налоги, цены. Армия, полиция > premier.gov.ru, 27 декабря 2022 > № 4249857 Михаил Мишустин

Росрыболовство отмечает прибавку по товарной аквакультуре

Производство продукции товарной аквакультуры в РФ за три квартала достигло примерно 277 тыс. тонн, приводит предварительные данные Росрыболовство. Уровень прошлого года превышен на 1,3%, рост отмечен на Дальнем Востоке и в Приволжье.

В Дальневосточном федеральном округе выращено 64,3 тыс. тонн — почти на 15% больше, чем за аналогичный период 2021 г., сообщили Fishnews в пресс-службе Росрыболовства. По данным ведомства, основной объем приходится на предприятия Приморского края: там произведено почти 61 тыс. тонн, прибавка составила около 9%.

Больше всего произвели в Северо-Западном федеральном округе — 110 тыс. тонн. В тройке лидеров также Южный ФО — 57,7 тыс. тонн. Их показатели находятся практически на прошлогоднем уровне, отметили в ведомстве.

В Приволжском федеральном округе объем производства вырос на 10% — до 7,25 тыс. тонн.

В Северо-Кавказском округе произведено 17,3 тыс. тонн, в Сибирском ФО — 2,6 тыс. тонн, в Уральском округе — 4,8 тыс. тонн, в Центральном ФО — 13,7 тыс. тонн.

Росрыболовство обратило внимание, что в структуре производства лососевые вышли на первое место: за три квартала выращено 118 тыс. тонн. Карповых — 85 тыс. тонн.

Производство морепродуктов увеличилось на 14% к уровню 2021 г. и достигло 65,6 тыс. тонн.

Небольшой рост отмечается в осетроводстве — выращено 4,68 тыс. тонн товарной рыбы. Объем производства сиговых составил 1,28 тыс. тонн, окуневых — 400 тонн, прочих объектов рыбоводства — более 2 тыс. тонн.

Fishnews

Страны Каспия вновь поддержали запрет на коммерческий лов осетра

Представители государств Каспийского региона договорились продлить запрет коммерческого промысла осетровых рыб на 2023 г.

Решение принято на заседании шестой сессии Комиссии по сохранению и рациональному использованию водных биоресурсов Каспийского моря и управлению их совместными запасами. Также представители прикаспийской пятерки договорились не устанавливать на 2023 г. квоты экспорта на черную икру, сообщили Fishnews в пресс-службе Росрыболовства.

Вылов осетровых видов рыб в 2023 г., как и ранее, намечено осуществлять только в научно-исследовательских целях и в целях искусственного воспроизводства.

В заседании, которое проводилось с 19 по 21 декабря, приняли участие представители России, Азербайджана, Ирана, Казахстана и Туркмении. В состав делегации РФ вошли сотрудники Росрыболовства и Всероссийского НИИ рыбного хозяйства и океанографии.

Представители прикаспийских государств обсудили осуществление промысла совместных водных биоресурсов, основные результаты научных исследований по состоянию запасов промысловых видов, а также работу по искусственному воспроизводству и рыбоохране.

Fishnews

Беседа с Премьер-министром Армении Николом Пашиняном

Глава Российского государства провёл встречу с Премьер-министром Республики Армения Николом Пашиняном. Беседа прошла на полях неформального саммита СНГ.

В.Путин: Никол Владимирович, совсем недавно у нас прошло заседание межправкомиссии, и коллеги констатировали, что у нас в сфере экономики ситуация развивается весьма позитивно: за десять месяцев текущего года – 73 процента рост товарооборота. Это хороший результат.

Но мы с Вами ещё вчера начали, и удалось втроём поговорить: конечно, главный вопрос – это урегулирование ситуации на Южном Кавказе в целом, армяно-азербайджанские отношения, всё, что связано с Карабахом.

Так что, как и договорились, пообсуждаем все эти вопросы в деталях.

Н.Пашинян: Спасибо, Владимир Владимирович.

Прежде всего позвольте поблагодарить за приглашение, за организацию неформального саммита СНГ. Это уже становится хорошей традицией для СНГ.

Конечно, Вы правы: на данный момент главный, самый оперативный вопрос – это тот кризис, который у нас есть в Лачинском коридоре. Вы знаете, уже почти 20 дней Лачинский коридор перекрыт. Это зона ответственности российских миротворцев в Нагорном Карабахе.

Я хочу напомнить, что, согласно трёхстороннему заявлению Президента Российской Федерации, Президента Азербайджана и Премьер-министра Армении, Лачинский коридор должен быть под контролем российских миротворцев, и Республика Азербайджан гарантировала беспрепятственный проезд пассажиров, грузов, людей по Лачинскому коридору.

Сейчас получается, что Лачинский коридор не под контролем российских миротворцев. Конечно же, хотелось бы обсудить эту ситуацию, какие есть варианты.

Благодарю за такую возможность.

Посещение Русского музея

27 декабря 2022 года, Санкт-Петербург

Вместе с участниками неформальной встречи СНГ Владимир Путин посетил Государственный Русский музей.

Лидеры России, Армении, Белоруссии, Казахстана, Киргизии, Таджикистана и Узбекистана осмотрели часть основной ретроспективной экспозиции, расположенной в Михайловском дворце.

В частности, главы государств посетили залы № 14 и № 15 – большой танцевальный, или Академический, и парадную столовую, в которых в том числе представлены работы первой половины XIX века кисти Карла Брюллова, Ивана Айвазовского, Фёдора Бруни. Экскурсию провёл директор музея Владимир Гусев.

Русский музей, открытый в 1898 году, является крупнейшим в мире музеем русского искусства: его коллекция насчитывает свыше 400 тысяч экспонатов более чем за тысячу лет – с X по XXI век. В состав архитектурно-художественного комплекса в историческом центре Санкт-Петербурга входят Михайловский сад, Летний сад с Летним дворцом Петра I, домик Петра I, а также павильоны Михайловского замка.

Беседа с Президентом Белоруссии Александром Лукашенко

На полях неформального саммита СНГ состоялась встреча Владимира Путина и Президента Республики Беларусь Александра Лукашенко.

В.Путин: Александр Григорьевич, мы с Вами и вчера вечером имели возможность поговорить, и сегодня с утра уже. Я думаю, в такой неформальной обстановке продолжим наше общение, в таких замечательных интерьерах.

Мы договорились, что 2023 год будем отмечать как Год русского языка, поэтому мне кажется, что встретиться сегодня на рабочий завтрак в Русском музее будет как нельзя кстати.

Хорошая обстановка, чтобы поговорить и по серьёзным делам, в том числе имею в виду наши двусторонние отношения. Хотя мы в постоянном контакте, тем не менее жизнь каждый день даёт нам повод пообсуждать некоторые вопросы и принять нужные решения для того, чтобы они решались эффективно.

Наши правительства работают довольно напряжённо. Я знаю, что Вам докладывали руководители правительства, Михаил Владимирович Мишустин мне подробно рассказал о контактах, и уже нам есть о чём поговорить.

Поэтому я очень рад тому, что на полях нашей неформальной встречи можно вдвоём ещё раз встретиться и пообсуждать то, что представляет взаимный интерес.

А.Лукашенко: Спасибо, Владимир Владимирович, и за Москву, и за космонавтов, за центр, – побывал я там, посмотрел, очень приличное время, – и за Питер, мы кое-что посмотрели.

Если кто-то думает, как Вы правильно сказали, что мы только чай пьём, то должен сказать, что мы вчера с Вами не только за этим чаепитием, но и поздно вечером, возвращаясь домой, обсудили очень многие вопросы. Порой у некоторых государств на это уходят годы – мы с Вами за вечер многие точки расставили над i, продолжая наш минский диалог, поскольку он был в основном по экономике.

Я благодарю за то, что вчера были окончательно согласованы многие вопросы. Правительства доработают их. Уже у них к нам не может быть вопросов – мы уже всё решили, что они просили. Поэтому я Вас благодарю.

Сегодня для Вас день трудный, у Вас ещё двусторонние встречи, – а для меня уже только утро, чаепитие.

Спасибо за музей. Вы очень правильно сказали про Год русского языка – это к месту, подчеркнёт значимость. И за Питер спасибо – за то, что вчера показали. На меня он произвёл потрясающее впечатление. Мне обидно за чистоту стало – приеду в Минск, буду смотреть, чтобы мы подтянулись. Даже не чувствуется, что здесь зима: настолько вычищен, выдраен город, доведён до ума. Я восхищаюсь уже несколько лет тем, что сделано в Санкт-Петербурге. Без Вашей помощи, конечно, тут трудно было, но всё-таки молодцы, поэтому есть чему поучиться.

В.Путин: Спасибо большое.

Анастасия Ракова: Москва не прекращает помогать семьям мобилизованных

Об итогах года в социальной сфере столицы, помощи семьям мобилизованных, новациях в медицине и образовании, о борьбе с коронавирусом и гриппом, а также о свадебных рекордах и москвичах-долгожителях в интервью РИА Новости рассказала заместитель мэра Москвы по вопросам социального развития Анастасия Ракова. Беседовали Мария Зыбина и Ольга Овчинникова.

– Анастасия Владимировна, спасибо большое, что уделили нам время для интервью в конце года. И начнем с подведения итогов. Как прошел год для социальной сферы Москвы, все ли удалось реализовать?

– Год, действительно, был очень непростой. Несмотря на беспрецедентное внешнее давление и внутренние сложности, я могу с уверенностью сказать, что все, что мы наметили в социальной сфере, мы реализуем, и практически ни по одному из них мы не сбили темпы движения. Конечно, основной проект, всем уже известный – это программа модернизации московских поликлиник, 69 поликлиник вышли из ремонта, и в этом году мы ввели в ремонт 132 поликлиники. Из них три откроются уже 26 декабря, шесть – в начале года, и, как сказал мэр, в следующем году эту масштабную программу капитального ремонта мы закончим. Год мы не стояли на месте и вместе с созданием новых мощностей и ремонтом занимались активно обучением персонала, особенно врачей общей практики.

Как обычно, занимаемся цифровизацией поликлиник, вы знаете, что в этом году у нас все детские поликлиники перешли исключительно на электронную медицинскую карту и старые бумажные карты вывезены из зданий поликлиник, что исключает вообще возможность обращаться к ним.

Все проекты в онкологии нам удалось реализовать. Год начали с открытия нового онкологического корпуса в первой онкологической больнице, хирургического корпуса. На полную мощность у нас запустилась больница в Коммунарке, у которой серьезный онкологический профиль. И вот буквально две недели назад мы открыли центр амбулаторной онкологической помощи для жителей южного округа города, крупнейший в России. Более того, этот год мы посвятили отработке всех клинических путей пациентов с момента подозрения на заболевание до верификации диагноза, лечения, последующее диспансерное наблюдение, так, чтобы это был бесшовный путь и максимально быстрый для пациента.

Серьезно занимаемся развитием и специальных центров круглосуточного наблюдения для людей с различными когнитивными нарушениями. В этом году мы закончили программу создания новых мощностей для этих категорий людей, и в эксплуатацию вводим 11 корпусов, создав дополнительно две тысячи мест, отрабатывая новый стандарт.

Хорошо продвинулись мы в этом году и с программой развития центров московского долголетия. Мы начинали год с небольшого количества, сейчас у нас уже их 70.

Образование – тоже наш приоритет, и все, что мы задумали, удалось сделать. В этом году мы впервые приняли решение, что будем несколько иначе работать по подготовке 11-классников к ЕГЭ. И последние полгода очень много вложили в формирование этого проекта. По-прежнему развиваем московскую электронную школу, представляя родителям, ученикам и учителям новый сервис. Это – и цифровые домашние задания, и виртуальные лаборатории, и видеоуроки, и много другого разнообразного контента. Плюс продолжаем открывать предпрофессиональные классы, в этом году открыли аэрокосмические классы, классы авиастроения, физкультурные. Я думаю, будем двигаться дальше в этих направлениях.

– Многое сделано, и какие главные задачи тогда на следующий год?

– На следующий год у нас тоже очень много задач. Мэр уже сказал, что, наверное, следующий год во многом будет годом здравоохранения, потому что мы на важную стадию выходим по многим нашим проектам. Начну с развития стационарной медицинской помощи. Следующий год запустятся все шесть скоропомощных новых центров, которые сформируют, по сути дела, новый каркас оказания ургентной помощи в городе. Когда мы четыре года назад принимали решение, где их строить, мы пытались их так равномерно разместить по территории города, чтобы обеспечить максимально быстрый доезд в них из любой точки города. Но это не только новое пространство, которое полностью заточено под оказание ургентной помощи, новое оборудование, это еще новые инновационные алгоритмы работы медицинского персонала, над которыми мы весь этот год работали. Это совершенно другая, развитая сейчас система триажа пациентов, это различные цифровые сервисы. Еще мы будем в этом году в этих стационарах большое внимание уделять развитию новой культуры коммуникации между врачами и пациентами, и на помощь здесь медикам придут сотрудники МФЦ, которые себя хорошо зарекомендовали в части развития клиентоориентированных сервисов, и будут помогать врачам встречать наших пациентов, оказывать им всю необходимую помощь, выполняя роль администраторов. Это – первый крупный проект, который все увидят, и, я думаю, что он позволит вывести на качественно иной уровень оказание ургентной помощи в городе.

Второй крупный проект – это ввод в эксплуатацию двух крупнейших больниц. Первая крупнейшая больница – это первая инфекционная больница, строить которую мы начали еще до прихода ковида, когда и предположить себе не могли, с какой эпидемией мы столкнемся. Но вот сейчас мы достраиваем эту крупнейшую больницу, она более 100 тысяч квадратных метров, построена по всем требованиям современной инфекционной службы, исключительно мельцеровские боксы со специальной вентиляцией, которая позволяет нам лечить любую инфекцию и исключать все возможные форматы какого-либо заражения. Особенностью этой больницы будет то, что в ней будет уникальная лаборатория, которая обеспечена четвертым уровнем безопасности. Это – один из самых высоких уровней, который позволит нам проводить весь спектр различных исследований. Очень радует, что крупнейшая больница имени Логинова, такая же по мощности, у нас будет введена в следующем году.

Важно, что мы хотим, чтобы все наши клиники – и вновь введенные, и работающие клиники – имели возможность оказывать медицинскую помощь полноценно. Это значит покупать современные лекарства, расходные материалы, повышать зарплату своим сотрудникам. Поэтому со следующего года все тарифы ОМС в рамках оказания стационарной помощи мы индексируем на 12%, что позволит нам довести до медицинских учреждений необходимый финансовый поток.

Более того, мы запускаем три новых программы, которых раньше никогда в Москве не было, по оказанию стационарной медицинской помощи. Первое направление связано с развитием органосберегающих технологий и технологичных операций. У нас вообще в городе высокий уровень применения лапароскопии, в первую очередь, речь идет об этом. Но мы хотим еще этот уровень повысить и выйти на максимальную планку, которая вообще возможна в современных условиях. Это – первая программа. Вторая программа – это увеличение количества высокотехнологичной медицинской помощи по тем заболеваниям, которые формируют основную структуру инвалидности или ранней смертности. И те виды медицинской помощи, которые существенно повышают качество жизни населения. И я надеюсь, что эти программы москвичи увидят и реально оценят. Третья программа, она, в первую очередь, для врачей, направлена на то, чтобы апробировать в медицинских учреждениях города Москвы самые современные инновационные технологии. Они не могут быть массовыми. Но они создают для наших врачей возможность ознакомиться с этой технологией, освоить эту технологию, и дальше ее уже постепенно внедрять в рутинную практику. У нас очень высокий уровень оборудования в связи с запуском скоропомощных корпусов, у нас будет открыт ряд гибридных операционных, которые позволяют проводить сложнейшие высокотехнологичные операции, одновременно несколько. А раньше на это требовалось несколько госпитализаций, теперь будем стараться делать это в рамках одной. Конечно, все остальные проекты сложно, наверное, перечесть. Я все время ваше займу, перечисляя только эти проекты.

– Анастасия Владимировна, вы уже затронули тему строительства поликлинического звена, а сколько в следующем году будет сделано?

– Я говорила про капитальный ремонт поликлиник, мы еще одновременно, конечно же, ведем строительство новых поликлиник. До 2025 года в плане у нас 32 новые поликлиники, пять уже запустили, 15 планируем ввести в следующем году, и в 2025 году очередные все будут введены.

– А каких еще соцучреждений может коснуться программа модернизации по московскому стандарту?

– По программе модернизации мы в этот год приступили к проекту молочной кухни. Это очень важно для тех мам, у которых есть маленькие дети. Мы в этом году по единому стандарту уже отремонтировали 20 детских кухонь. На следующий год отремонтируем еще 40, и одновременно усовершенствуем саму технологию предоставления детям раннего возраста жизни необходимого питания. В следующем году у нас стартует новый проект, о котором мы еще не заявляли, это – создание сети клиник женского здоровья. Это то, куда переедут женские консультации, которые сейчас размещаются часто в неприспособленных помещениях, в небольших помещениях, не всегда должны образом оборудованы и могут оказать всю необходимую помощь женщинам. Я очень надеюсь, что через создание таких клиник мы сможем укрупнить эту сеть и создать действительно достойные условия, отремонтировать помещения, отработать всю логистику, необходимые виды оборудования, которые должны быть в этом помещении, и обеспечить женщин своевременной, качественной и очень высокотехнологичной медицинской помощью.

– Еще недавно в некоторых округах Москвы была проблема с детскими садами, например, в ТиНАО. Как сейчас с этим дела обстоят и нет ли проблем с местами в детских садах в районах с новой застройкой?

– В подавляющем большинстве районов города Москвы вопрос обеспеченности детскими садами детей не стоит. Более того, мы сейчас имеем возможность постепенно снижать возраст приема ребенка в детский сад, и на сегодняшний день он составляет два года и два месяца. В прошлом году у нас было 19 районов, где мы не могли решить проблему доступности необходимых детских садов, сейчас осталось 12. И, увы, 10 из них – это территория ТиНАО, которая изначально была дефицитная, и в которой мы темпы строительства этих учреждений только наращиваем. Да, действительно, в ТиНАО у нас сейчас есть проблемы с доступностью с детскими садами рядом с домом. Мы активно работаем по этому вопросу, очень надеемся на наших смежников – строительный комплекс. 12 детских садов ввели в этом году, в ближайшие годы еще введут 40 детских садов.

– Как вы можете оценить минувший год с точки зрения борьбы с коронавирусом. Он стал менее опасным, сезонным?

– Каждый год показывает нам ковид с новой стороны. Первые два года мы занимались развитием в первую очередь стационарной медицинской помощи, формировали систему прогнозирования заболеваемости, управления госпитализации, коечного фонда. Этот год преподнес нам в начале года большой сюрприз – пришел новый штамм "омикрон", который увеличил заболеваемость ежедневную в несколько раз. При этом тяжесть резко упала, и основная нагрузка легла на поликлиническую службу, что потребовало от нас кардинальной модернизации работы наших поликлиник с больными ОРВИ. По сути дела, мы создали отделения ОРВИ с отдельным входом, которые буквально за полтора месяца – конец января и весь февраль – смогли принять практически миллион пациентов и оказать им необходимую медицинскую помощь без больших очередей, толп или недовольства москвичей. Плюс мы отработали технологии телемедицины до этого, и в этом году смогли уже в первые же месяцы внедрить ее во всех поликлиниках одновременно, обеспечив дистанционным наблюдением и консультированием еще 600 тысяч пациентов.

Помимо этого, в этом году мы создали систему, позволяющую нам мониторить в постоянном режиме циркулирующий вирус. То есть, мы понимаем в каждый период времени, какие вирусы циркулируют в Москве, какие приходят, какие уходят, что это за вирусы. У нас мощная система ПЦР-тестирования сформировалась благодаря ковиду, и также мы освоили секвенирование генетическое, которым активно сейчас пользуемся. Что могу сказать, что из непрогнозируемого заболевания ковид сейчас превратился, по сути дела, в управляемое. Каких-то сюрпризов, слава Богу, к концу года он нам не принес. Сейчас все эксперты говорят, что он идет по пути некоторого вырождения и превращается в более легкий, не представляющий угрозу. Но расслабляться, конечно же, рано, будущее может подкинуть нам любые сюрпризы.

– Сейчас в Москве наблюдается подъем заболеваемости ОРВИ и гриппом, как бы вы оценили сейчас ситуацию и какова статистика на текущий момент?

– Сейчас в Москве не наблюдается подъема ОРВИ и гриппа, а, наоборот, три недели мы видим падение заболеваемости гриппом и ОРВИ. На самом деле, пик заболеваемости у нас пришелся на конец ноября, а рост начался в начале ноября. И благодаря вот этой созданной системе, о которой я говорила раньше, по прогнозированию и борьбе с коронавирусной инфекцией, мы смогли в эту систему точно так же поместить борьбу и с сезонными вирусами и гриппом. Еще в начале ноября мы увидели рост заболеваемости среди детей, мы очень быстро обеспечили мониторинг, что это за вирус, сразу было понятно, что это грипп. Мы секвенировали этот грипп и поняли, что это – свиной грипп, но очень сильно мутировавший по сравнению с вирусом 2009 и 2016 годов. Мы отработали всю систему работы на поликлиническом и стационарном уровне, и это позволило нам пройти пик заболеваемости этой осени достаточно незаметно для москвичей, каких-либо ограничений, жестких мер, закрытия мы не предпринимали. И по всей стране немножко запаздывает волна, мы ее уже более-менее прошли.

– А много ли сейчас классов на карантине находится?

– На сегодняшний день 46 классов находятся на карантине по всем причинам. Это – из 41 тысячи классов. Это – 0,1% от всех классов. Мы вообще в этот сезон не закрыли ни одно здание школы, закрывали только классы. У нас очень хорошо отработана технология видеоуроков, и мы ее очень активно применяем.

– А как справляются медицинские учреждения? Вот сейчас уже не нужны никакие дополнительные койки, а если нужны, то в каких больницах?

– Еще раз хочу сказать, что благодаря той системе, которую мы создали, мы смогли управлять пиком заболеваемости ноября – начала декабря достаточно легко. Мы четко понимаем и прогнозируем заболеваемость, и на старте уже заранее формируем необходимую коечную мощность. На сегодняшний день только для борьбы с ОРВИ и гриппом, не считая ковида, у нас развернуто 3,5 тысячи коек. На сегодняшний день они на 30% пустые, и, имея нисходящий тренд заболеваемости, я думаю, что таких проблем в ближайшее время не должно быть.

– А активно ли москвичи вакцинируются от гриппа и сколько сейчас привитых?

– Москвичи активно вакцинируются от гриппа. Мы всю осень проводили вакцинационную кампанию, причем, проводили немножко в иных форматах, учли опыт, который мы на наработали на ковиде. Вакцинироваться от гриппа можно было и у метро, и в ГУМе можно было вакцинироваться, расширили возможность вакцинации в поликлиниках, по-новому выстроили поточную вакцинацию в школах и активно стимулировали вакцинироваться людей пожилого возраста, людей, страдающих хроническими заболеваниями. На сегодняшний день у нас около 60% жителей города привиты от гриппа, и вакцина достаточно эффективно работает.

– Какие вакцины сейчас в ходу в Москве?

– На сегодняшний день в ходу четыре вакцины отечественного производства. Все они очень хорошо адаптированы и работают на штамм свиного гриппа, и показывают высокую эффективность.

– Немного к другой теме от коронавируса. Москва помогает семьям мобилизованных. Сколько сейчас семей получили помощь, на какую сумму и будет ли эта помощь продолжена в следующем году?

– Как только началась мобилизация, мы сразу поняли, что для семей этой категории людей, это, конечно, существенное изменение традиционных условий жизни. Им, конечно, будет необходима помощь, поэтому на десятый день создали профильный центр, в который пригласили всех членов семей мобилизованных. Мы, наверное, первый раз видели людей, которые до этого никогда не обращались за помощью к государству, которые решали свои проблемы самостоятельно и рассчитывали именно на себя. Сейчас же, когда их кормилец пошел на СВО, конечно, женщинам было очень тяжело, и поэтому многие из них обращались к нам. Обращаются по различным, по всем возможным проблемам, просьбам, мы сразу для себя выбрали тактику, что мы постараемся решить максимум возможных проблем, которые люди будут перед нами ставить, максимально исходя из потребностей каждой семьи. Вопросы и трудоустройства, и обучения, получение водительских прав, потому что раньше папа возил ребенка в школу, и устройство пожилых родителей в социальные учреждения и предоставление им непосредственно социальных помощников на дому. И различные другие вопросы, очень много вопросов по детям. Мы сразу отработали такой универсальный стандартный пакет по детям. Во-первых, для всех, кто обращался, мы детей принимали в детский сад независимо от возраста, как только позволял вообще его возраст. Сразу же старались устроить детей максимально близко к дому, чтобы упростить дорогу для мамы. Во-вторых, сразу ввели бесплатное питание для всех детей школы, бесплатную продленку, освобождение от детского сада. Конечно, вопросов гораздо больше, люди обращались к нам по более 40 тысячам различных случаев, 97% из них решены. На сегодняшний день сразу была введена разовая мера социальной помощи каждому из обратившихся членов семей размером 50 тысяч, за ней обратились 16 тысяч человек. Одновременно для этой категории мы изменили правила предоставления ежемесячного пособия на ребенка. Вы знаете, что в Москве мы очень тщательно учитываем нуждаемость, выделяем категории, которым действительно нужна адресная помощь. Здесь же мы все критерии нуждаемости, все формальные требования, определяющие доход семьи, исключили, и теперь на каждого ребенка тем, кто обратился, платим независимо от их доходов, от счетов, от имущества в размере прожиточного минимума ежемесячно.

Хочу сказать, что мы не остановили поток оказания этой помощи, люди к нам обращаются многократно, постоянно, и сейчас идут обращения. Это – и психологическое консультирование, и юридическая поддержка, и вопросы, связанные с ЖКХ. И, вообще, до тех пор, пока этим семьям будет нужна поддержка, мы, конечно же, постоянно будем с ними работать и обеспечивать всем необходимым. Вот сейчас у нас Новый год, мы постарались, чтобы у них был тоже теплым и радостным, сформировали специальные программы для детей, это и "елки", катки и билеты на различные показы. Сформировали для каждого из них возможность заказать себе Деда Мороза, у нас целый батальон Дедов Морозов сейчас поздравляет ребят, но для жен и родителей постарались к новогоднему столу дать тоже такой небольшой приятный подарок.

– Два года назад Москва запустила проект по наблюдению за новорожденными. Когда видеокамерами будут оборудованы все больницы города?

– Да, это у нас такой небольшой, но очень приятный проект. С 2020 года мы приняли решение, что те дети, которые находятся в больнице и проходят лечение, как правило, в реанимации, только новорожденные, без мам, часто это связано с тем, что они родились раньше срока, и им немножечко нужно "дозреть" в специальном кувезе, а мама не всегда может находиться вместе. Мы вмонтировали в кувез камеру, и видеопоток с этой камеры вывели на мобильный телефон хоть мамы, хоть папы, хоть бабушки. Конечно, это снимает с них напряжение. Сейчас у нас такой сервис доступен в шести наших медицинских учреждениях, еще в ближайшее время сделаем восемь. И я думаю, что в ближайшее время все роддома оснастим таким приятным небольшим сервисом.

– А как развивается сеть перинатальных центров в Москве, и готовятся, может быть, новые к открытию?

– Я уже сказала сегодня, что всему, что связано с помощью женщине, оно начинается с центров женского здоровья, женских консультаций, мы уделяем большое внимание. Конечно, если двигаться в современных стандартах, то медицинская помощь в части родовспоможения, должна быть, конечно, максимально приближена к стационарам. Поэтому сейчас предпринимаем максимум усилий, чтобы роддома размещать на территории и в составе крупных многопрофильных клиник, где может быть оказана любая помощь роженице, в том числе по любой проблеме, с которой она может столкнуться, пациентку ведут комплексно, мультидисциплинарная бригада, используется все оборудование, которое есть в учреждении. В этом году по этой логике мы открыли два крупнейших перинатальных центра: центр в больнице Ворохобова и центр в больнице в Коммунарке. Новые перинатальные центры, которые уже за незначительный период своей работы смогли помочь появиться на свет более чем восьми тысячам маленьких москвичей. И эту работу продолжим дальше.

– Москва активно занимается цифровизацией уже много лет, какие планы в этом направлении?

– О цифровизации можно говорить бесконечно, часа два я буду только перечислять проекты, поэтому давайте остановлюсь на каких-то для меня крупных и значимых. Первый проект – это, конечно, развитие искусственного интеллекта. Мы активно этим проектом занимаемся и будем развиваться в дальнейшем. В следующем году, мне кажется, мы дадим мощный стимул развития цифрового зрения через введения специального тарифа в рамках ОМС на анализ снимков через искусственный интеллект, радиологических снимков. Такого в нашей стране не было, я думаю, это даст толчок развитию этому виду направления. Второе, мы вместе со Сбербанком дорабатываем искусственный интеллект, который помогает врачам поликлиник ставить диагнозы, и теперь такой сервис, как три топ-диагноза будут ставиться не только на основании жалоб, но еще анализа большого массива различной информации, которая есть в медицинской карте. Надеюсь тоже, что в пилотном режиме мы будем тестировать этот продукт весь следующий год.

Большое внимание мы, конечно, уделяем переводу поликлиник в цифровой вид. Я уже сказала про электронную медицинскую карту, а также мы стараемся сделать цифровое взаимодействие между поликлиникой и стационаром. Что это значит? Все документы на консультацию или госпитализацию должны передаваться в стационар в электронном виде и не требовать сбора какого-то безумного количества документов от пациента и хождения за этим документом. Большую работу проводим с точки зрения обеспечения такой же прямой связки между скорой помощью и стационаром, куда везут пациента, чтобы не перебивать, не заполнять информацию, чтобы она была сразу доступна в том объеме, в котором нужно специалистам.

Новый уникальный проект в следующем году – это цифровая реанимация, я надеюсь, что мы сможем его отпилотировать в наших ведущих медицинских учреждениях. Это значит переход на автоматический учет показателей состояния здоровья пациента сразу в электронную карту. Сейчас все показатели с прикроватных мониторов снимает медсестра, конечно, для нее это дополнительная нагрузка. Мы сделаем так, чтобы они передавались автоматически, учитывались в медицинской карте и в интерфейсе врача, помогали ему быстро принимать решения в зависимости от тех показателей, которые у пациента наблюдаются. Это, конечно, существенно упростит работу врачей реанимационных отделений, сделает ее более удобной.

Следующий крупный проект – это цифровая патоморфология, он тоже уникальный, мы его запускаем уже во всех шести онкологических стационарах, это значит специалисты будут уже анализировать снимки, а не биоматериал, это позволяет одновременно проводить консилиумы, делать заключения ряду специалистов вместе и самое главное формировать огромную базу данных, которая позволит дальше нарабатывать на нем искусственный интеллект. В этом направлении мы тоже активно работаем.

Цифровой госпиталь - это то, что у нас будет в ближайшее время, поэтому мы внедряем в следующем году цифровые мобильные АРМы (автоматизированное рабочее место) врачей и медсестер, это значит, что они на работе будут ходить уже не с бумажками, а с планшетами, где будут видны все назначения по пациенту, где они могут уже в режиме онлайн, находясь и работая с пациентом, отмечать проведенные в отношении него манипуляции. Конечно, это так же приблизит нас к цифровому госпиталю. Проектов много, но крупные вот эти, которые я назвала.

– Ранее вы говорили, что до конца года в больницах появятся социальные координаторы, этот проект реализован?

– Этот проект находится на финальной стадии реализации. Подробнее расскажу, что это за проект. Мы его впервые апробировали в ковиде, когда на помощь врачам для работы с пациентами, с их родственниками, для решения многих бытовых проблем, мы прикрепляли к больницам сотрудника департамента социальной защиты, который непосредственно все время работал в больнице и общался с врачами, родственниками и пациентом. Конечно, важно помогать пациенту, но самая главная функция вместе с врачами окончательно оценить, может ли вернуться человек к нормальной полноценной жизни, которая у него была. Увы, не все пациенты после определенных заболеваний, состояний могут вернуться к полноценной жизни. И наша задача – обеспечить бесшовную среду, которая позволяет этих людей сразу подхватить. Если у них есть какие-то дефициты, мы на стадии еще нахождения в стационаре, понимаем, что ему нужен социальный помощник на дому. И поэтому решаем вопрос до момента его выписки. Ему необходимы определенные технические средства реабилитации, и мы тоже стараемся обеспечить до момента выписки. Конечно, вопрос работы с родственниками, подготовки их к новому состоянию их близкого, и формирование школы родственного ухода. Это с одной стороны. С другой стороны, многие люди уже, увы, не смогут жить самостоятельно, им требуется круглосуточное наблюдение, поэтому это вопрос бесшовного перевода их в специализированное социальное учреждение. На сегодняшний день у нас в 22 медицинских учреждениях работают социальные координаторы. За весь период проекта они смогли уже помочь 25 тысячам человек, около тысячи пациентам назначен сразу же в стационаре социальный помощник, 200 человек непосредственно из стационаров переехали уже в наши специализированные учреждения, около тысячи человек – это люди без определенного места жительства, которых мы сразу же адаптировали в центр Глинки, где помогли им оформить документы, купить билеты для проезда домой, как правило это не москвичи, обеспечить необходимой элементарной одеждой. И конечно, огромное, измеряемое десятками тысяч, – консультация, психологическая поддержка, работа с родственниками. До конца года уже во всех учреждениях будут такие социальные координаторы.

– Как обстоят дела с занятостью в городе, и насколько востребован кадровый центр?

– Московский рынок труда он, наверное, один из самых развитых рынков в нашей стране. Можно с уверенностью сказать, что это рынок соискателей. Даже несмотря на все трудности, с которыми мы столкнулись, на сегодняшний день в нашей базе вакансий 400 тысяч вакансий, а безработных – 28,5 тысячи, то есть в 14,5 раз больше. Конечно, рынок немножечко сжался, но в любом случае он остался приоритетным для москвича, для того, кто хочет найти себе работу. Мы провели большую реформу службы занятости и сформировали мобильную современную службу, которая не только помогает каждому, кто к ней обратился, уже найти работу, но и активно мониторит ситуацию на рынке, выявляет проактивно предприятия, которые находятся в стадии, не исключающие риск увольнения, и в инициативном порядке выходит в эти предприятия, пытаясь бесшовно перевести людей в те организации, которые имеют на самом деле достаточно большую перспективу. На сегодняшний день у нас самый низкий показатель безработицы – 0,4%, более чем в 7 раз меньше, чем в ковид в 2020 году.

– А сколько осталось сотрудников, которые находятся в простое после ухода иностранных компаний?

– Наверное, это компании, которые находятся под риском увольнения, если так более крупно говорить. Вообще это в основном с начала года касается компаний иностранных, таких компаний в процессе мониторинга мы выявили чуть больше 600. Подавляющее большинство из них в принципе адаптировалось к существующим условиям, больше 500. Они провели ребрендинг, перешли под российское руководство, часть из них сохранилась, работает со старыми брендами, со старым руководством, часть перепродали свой бизнес другим иностранным компаниям. Под риском находятся на сегодняшний день около 140 компаний, мы их очень четко мониторим. Они на сегодняшний день либо ищут новые логистические пути, либо собственника. Мы на старте этого года сразу же запустили достаточно крупную программу поддержки тех работодателей, которые принимают людей на работу из тех организаций, у которых на сегодняшний день снижается трудовая активность. Это у нас и "Магнит", и "Теремок", и Московское метро, разные программы разрабатываем, у нас очень успешно пошел проект, связанный с тем, что тем компаниям, которые массово набирают людей, мы частично субсидировали и затраты по адаптации большого количества персонала в новых условиях, то есть когда они проходили обучение перед работой непосредственно на предприятии, мы платили за каждого работника пять тысяч для быстрой адаптации и более чем полторы тысячи людей благодаря этой программе тоже нашли свои необходимое место работы.

– Сколько всего удалось трудоустроить?

– Общее число сложно сказать, более 100 тысяч человек с начала года смогли найти работу с помощью службы занятости.

– Как изменилась продолжительность жизни в Москве, и много ли у нас людей, которым больше века?

– Москва традиционно является лидером по продолжительности жизни среди многих регионов. Конечно, пандемия не прошла даром, она внесла свои коррективы, и ожидаемая продолжительность жизни сегодня составляет около 77 лет, но даже по этому значению мы третьи в стране после Ингушетии и Дагестана – регионов, традиционно относящихся к долгожителям. Но радует, что за девять месяцев этого года мы показываем самые высокие темпы прироста ожидаемой продолжительности жизни из всех регионов и в два раза превышаем в целом Российскую Федерацию. Я очень надеюсь, что в ближайшее время мы войдем в клуб тех, "кому за 80", и приложим для этого все усилия. А вообще у нас три миллиона пенсионеров, все больше людей, которым за 80 лет, людей, которые старше 100 лет, у нас более 750 человек, и самому возрастному москвичу 107 лет.

– Как вы считаете, какая группа населения на текущий момент является самой уязвимой, нуждающейся в социальной поддержке, и как им планируется помочь?

– Я сказала бы, что считаю неправильным выделять какую-то одну приоритетную группу для социальной поддержки. Все категории – и пенсионеры, и семьи с детьми, и малоимущие семьи, и люди с инвалидностью и дети-сироты, все они нуждаются в нашем внимании и заботе, и нельзя сказать, что какая-то группа из них важнее, какая-то нужнее, какая-то менее социально защищенная и кому-то мы поможем больше. Мы считаем, что все эти люди имеют право на социальную защиту и поддержку со стороны города. На сегодняшний день социальными мерами поддержки охвачены более 4,5 миллиона москвичей, это каждый третий. И здесь, когда мы говорим о поддержке и создании условий для них, нельзя говорить только о социальном комплексе, надо говорить о всех наших сферах, которые одновременно стараются создать все необходимые условия для работы, для достойной жизни. Что касается пенсионеров, то у нас действует московский стандарт минимальных доходов пенсионеров, он в полтора раза выше прожиточного минимума и ежегодно индексируется. Мэром принято решение об индексации на следующий год всех социальных выплат на 10% при условии, что доходы бюджета растут меньшими темпами. При этом мы активно развиваем московское долголетие, предоставляем людям старшего возраста выбрать любое направление по душе, чтобы им заниматься в свободное время, развиваем клубы московского долголетия и одновременно, я уже говорила, развиваем специализированные центры, где за ними круглосуточное наблюдение, потому что когнитивные нарушения во многом связаны с возрастом, конечно же, развиваем службы социальных помощников на дому. Что касается помощи семьям с детьми, то здесь тоже достаточно широкая адресная линейка мер предусмотрена для всех малоимущих семей и многодетных семей, но стараемся создавать условия для того, чтобы всех малышей в Москве было растить легче, удобнее. От создания детских площадок до развития электронных сервисов качественного образования, здравоохранения, дополнительного образования. И самое главное, что мы не только поддерживаем те категории, которые у нас сейчас существуют, но и оперативно должны выделять те категории, которые появляются в новых условиях. Поэтому мы быстро сформировали новую категорию, действительно выявили ее – это семьи мобилизованных, и работаем с ней.

– Много ли в Москве сирот, и насколько активно удается найти семьи?

– Москва очень, очень долгие годы планомерно создает систему, при которой все дети, которые остаются без родителей, конечно, должны найти себе новую семью. На сегодняшний день 93% детей-сирот воспитываются в семьях, и только 7% детей проживают в наших социальных учреждениях, это 1200 мальчишек и девчонок. Конечно, мы стараемся создать им такие условия для жизни, которые бы мало отличались от их московских сверстников, но это все равно в любом случае не семья и приоритетная наша задача постараться найти им новую семью. Очень большой социальный пакет в Москве есть для приемных семей – это ежемесячные выплаты на ребенка от 19 до 31 тысячи в зависимости от возраста, состояния его здоровья. Это доплата на самом деле за труд приемным семьям, она тоже делится в зависимости от того, сколько детей, а также существует мера, при которых если вы берете одновременно пять и более детей, и эти дети – родные братья и сестры или дети старше 10 лет, или дети-инвалиды, Москва в обязательном порядке предоставляет им благоустроенное жилье. У нас очень мощная служба, которая работает с этой категорией, мы постоянно выявляем желающих принять детей на воспитание в свою семью, очень четко их поддерживаем и до момента принятия такого решения, и в процессе, когда уже ребенок в семье, чтобы сделать все, чтобы и этим людям было комфортно, удобно, в общем ребенок "вписался" в семью, и также, чтобы дети почувствовали, что это настоящая семья. У нас ежегодно около 300 детей обретают новую семью.

– С этого года у нас новый пилотный проект, немножко по-другому начнем готовить детей к ЕГЭ, не могли бы подробно рассказать про гибкие учебные планы и успеют ли ученики нового года освоить всю оставшуюся программу, а дальше заниматься только профильными предметами?

– Очень хороший вопрос. Сколько я работаю, столько лет родители и дети задают этот вопрос – для нас нет ничего важнее в 11 классе, чем сдача ЕГЭ. Вся наша жизнь в 11 классе в первую очередь ориентирована на подготовку к ЕГЭ, а мы ходим в школу и слушаем обычную программу и нам никто готовиться не помогает, мы вынуждены очень много времени проводить у репетиров либо заниматься дома. В этом году мы постарались, услышав эту проблематику, осознав ее, переработать подход и предложить москвичам, ученикам новый проект. Мы его назвали пилотный проект, но на самом деле в него уже вошло 400 школ из 500, поэтому он такой массовый, ребята смогут глубже подготовиться к ЕГЭ, начиная с 1 февраля. У нас есть ряд непрофильных предметов для каждого конкретного ребенка, обучение которых и освоение программ заканчивается не за 11 лет, а за десять с половиной, то есть 31 января заканчивается освоение программ по этим предметам, все высвобожденные часы будут отведены на то, чтобы ребята непосредственно готовились к ЕГЭ и решали экзаменационные задачи, разбирали их детально непосредственно в школе, в процессе уроков, не за счет дополнительной нагрузки, а за счет тех уроков, которые у них уже есть сейчас в расписании, за счет этого времени. Непростой проект, сразу скажу, он организационно оказался достаточно сложным, и мы полгода в режиме онлайн работаем по тому, чтобы создать нормальные условия для его реализации. Первое. Для того, чтобы ребятам готовиться к ЕГЭ – они не могут уже делать это в рамках классических классов - они разделяются на группы в зависимости от того, какие предметы ты собираешься сдавать. Но у всех ребят разный уровень успеваемости и разный уровень притязаний на результаты ЕГЭ, и даже если мы выбрали вместе сдавать один предмет, не значит, что мы можем его одновременно до одного уровня освоить. Поэтому ребята делятся на отдельные группы и подгруппы в зависимости от того, какой у них уровень успеваемости и какие амбиции, что хотят. Дальше мы создали условия для того, чтобы все ребята имели возможность попробовать свои силы, реально понимать, на каком уровне они находятся и немножечко психологически подготовиться к этим экзаменам. В этом году впервые по всем предметам, несмотря на то, что это достаточно финансовоемкая история, организовали возможность ребятам сдать пробный ЕГЭ. Эти пробные ЕГЭ у нас в конце января заканчиваются, и каждый понимает, на каком уровне находится и более осознанно принимает решение, к какому предмету готовиться за оставшееся время. Конечно, сложно подготовить программы для того, чтобы с каждой группой работать, исходя из ее конкретно дефицитов и задач, которые она перед собой ставит. Это непросто, но мы работаем над такими программами заранее и детально сейчас отрабатываем. Непросто для учителей сформировать на самом деле дополнительные навыки компетенции, освоить дополнительные методики именно по разбору, бесконечному разбору заданий в рамках ЕГЭ, правильному распределению внимания на весь период, сортировки заданий в процессе решения. Там много нюансов, если говорить об этом. И поэтому мы занимаемся тем, что сейчас учителя проходят курсы по повышению квалификации, с одной стороны. С другой стороны, мы сформировали такую историю, когда лучшие учителя города помогают другим учителям и делятся с ними своими наработками и методиками. Конечно, сложно, но гораздо проще подготовить к ЕГЭ замотивированного ребенка, который хочет высоких результатов. Мы очень хотим в этом году создать методики, которые позволяли бы нам на более качественном уровне готовить детей, у которых не всегда есть мотивация. Мы очень хотим двоечника превратить в уверенного троечника, а у того, у кого была "три", появилась возможность получить "четыре". Это очень сложная задача, но я надеюсь, что нам вместе с московскими учителями удастся в этом году ее решить лучше, чем в предыдущие годы.

– Сколько детей в этом году смогут бесплатно попасть на елки в Москве?

– Обычно бесплатно мы даем билеты на елки для тех детей, которым нужна особая защита. Это и дети-сироты, и дети из малообеспеченных семей, и дети из многодетных семей, дети-инвалиды, это примерно около 40 тысяч детей из всех категорий. В этом году у нас прибавились дополнительные категории. Все дети из мобилизованных семей обязательно обеспечиваются билетами на елку и также для ребятишек, которые находятся в праздничный период в больницах, мы организуем непосредственно в больницах "Добрые ёлки" мэра, это еще около 7,5 тысяч маленьких москвичей. Поэтому это уже такой существенный значимый объем, я думаю, все ребятишки смогут попасть на хорошие качественные наши мэрские елки и получить долгожданные подарки.

– В следующем году будут открыты какие-то новые площадки для молодоженов?

– Любимая моя тема, хороший вопрос. Мы действительно много работаем над тем, чтобы это мероприятие, которое у подавляющего большинства людей в жизни один раз, прошло красиво, торжественно, помпезно, не побоюсь этого слова. Мы очень активно реформировали службу загсов. Мы перестали регистрировать браки в обыкновенных загсах, как правило, это первые этажи пятиэтажек, существенно отставшие от нашего представления, что такое красиво, поэтому мы приняли решение, что у нас будут только дворцы бракосочетания – их было шесть, теперь девять. В этом году недавно запустили новый дворец бракосочетания в Южном Бутово, на следующий год из капитального ремонта выйдут еще два дворца бракосочетания, это будут действительно очень красивые достойные места, но москвичи у нас все время с фантазией и выбирают различные выездные площадки. Мы очень активно идем им навстречу. Это и различные усадьбы, это и крыши Москва-сити, это и арены спортивных стадионов, и свадьба под водой в Москвариуме. В следующем году мы открываем новую площадку – это новое колесо обозрения на ВДНХ и продлеваем работу таких выездных площадок – пожениться можно будет не только в пятницу и субботу, но и в воскресенье и даже в будни. Сейчас на выездных площадках регистрируются 25% браков и в этом году их востребованность выросла на 40%.

Но не все люди хотят регистрировать брак торжественно, многие говорят "нет, мы не хотим торжественной регистрации", поэтому мы такую новую услугу предоставляем в МФЦ, это современные, комфортные, очень приятные, уютные залы, и их теперь уже больше 130, что тоже увеличивает доступность. Мы всегда рады, когда москвичи женятся, и готовы создать все условия, чтобы таких мест было много.

Этот год для нас рекордный, сейчас уже зарегистрированы 98 тысяч браков, а год еще не закончился. Поэтому я надеюсь, что мы выйдем за 100 тысяч.

– А по рождению детей тоже рекордный?

– По рождению детей у нас, увы, не такая хорошая ситуация. Мы пока не достигаем пиковых значений, которые у нас были в ближайшие годы. Но, я надеюсь, эффект регистрации брака даст нам возможность и увидеть больше маленьких москвичей.

Россия. ЦФО > Госбюджет, налоги, цены > ria.ru, 26 декабря 2022 > № 4326817 Анастасия Ракова

Сергей Крикалев: работа российского сегмента МКС может быть продлена минимум до 2028 года

Исполнительный директор Госкорпорации «Роскосмос» по пилотируемым космическим программам Сергей Крикалев в интервью корреспонденту «Интерфакса» Артему Рукавову рассказал о возможности продления участия в проекте Международной космической станции, проектировании новой Российской орбитальной станции, будущем перекрестных полетов и перспективах российско-китайских отношений в космосе.

— Сергей Константинович, в правительство уже направлен запрос по поводу продолжения российского участия в проекте МКС после 2024 года?

— Есть определенная процедура, как это делается. Американцы, как интеграторы, предложили продлить полет МКС всем странам-партнерам. Для того чтобы принять решение об этом, мы определили техническую возможность продления полета российского сегмента станции. Документы для одобрения продолжения работы МКС отправлены в правительство. Далее идут их рассмотрение и согласование.

— До какого года Роскосмос предлагает продлить эксплуатацию российского сегмента МКС?

— Мы пока говорим про 2028 год. Исторически продления шли отрезками по четыре года: у нас было соглашение до 2020 года, сейчас оно до 2024 года. Можно продлить до 2028 года, а дальше смотреть по обстановке и анализу технической и программной целесообразности.

— Сообщалось, что в новый договор по перекрестным полетам на МКС между Роскосмосом и NASA могут включить другие агентства…

— Такого не обсуждалось. У нас есть две стороны-участницы этих переговоров — мы и американцы. Возможности доставки людей в космос, кроме китайцев, которые в программу МКС не входят, имеются только у нас и американцев. Перекрестность заключается в том, что мы перекрестно используем только средства доставки, но каждый член экипажа МКС работает в своем сегменте.

Другое дело, что в работу на американском сегменте включено достаточно большое количество стран — это европейское, канадское и японское космические агентства. У них есть свои внутренние взаимоотношения по балансу вкладов, по правам на место в составе разных экспедиций. То есть от американского сегмента может быть кто угодно из астронавтов, не обязательно NASA. Но сейчас пока идет разговор по перекрестным полетам между российской и американской сторонами.

— То есть астронавты Европейского космического агентства смогут снова летать на российских «Союзах»?

— Теоретически могут. Как профессионалы, работающие на американском сегменте, они могут летать на нашем корабле. Вопрос в том, примут ли такое решение американцы. Мы летаем не просто, чтобы покататься на кораблях друг друга. Это делается для парирования нештатной ситуации: не прилета одного из кораблей — нашего или американского. Чтобы ни один из сегментов не остался без экипажа.

Если американцы посчитают, что кто-то из европейских астронавтов сможет выполнять функционал на американском сегменте, будучи там в одиночестве, то, наверное, такое возможно. Кстати, у нас уже были европейцы, летавшие в квоте американского сегмента, и они были командирами экипажа. Так что теоретически все возможно. Будут ли это американские астронавты — это уже дело NASA, это они решают, кого посадить из своих партнеров.

— В августе представили макет новой Российской орбитальной станции. Это уже окончательный вариант?

— Макет — это некое видение. Это не окончательный вариант, а один из вариантов развития станции. Многое будет зависеть от результатов эскизного проекта. На первом этапе выбиралась траектория полета, как мы будем летать, как при этом будет обеспечиваться спасение экипажей, сколько примерно это будет стоить. То есть все оценки первого этапа — это не окончательное решение по формированию станции. После эскизного проектирования будет следующий этап создания РОС — разработка рабочей конструкторской документации. Как в железе будет выглядеть станция? Жизнь покажет.

— Какие изменения планируются на втором этапе проектирования?

— Об изменениях говорить сейчас некорректно, мы только создаем станцию, осмысливаем то, какой она должна быть, определяем концептуально ее параметры и перечень задач.

Тот вариант макета, который вы видели на форуме «Армия» — это как чертежи Циолковского. То есть это вполне нормальное видение, как это может быть. Это не значит, что потом мы изменяли проект Циолковского. Когда Королев строил свои ракеты, он строил их по-своему, исходя из тех знаний, которые на тот момент были накоплены.

Поэтому к макету, который вы видели, нужно относиться как к концепту, он во многом идеологически схож с идеей станции «Мир», где модули также пристыковывались и могли теоретически меняться. Представленный макет — лишь один из возможных вариантов дальнейшего создания станции.

— Рассматривается ли еще сценарий использования российского сегмента МКС в новой орбитальной станции?

— Пока в той концепции, которую Ракетно-космическая корпорация «Энергия» показала и затвердила после первого этапа, предполагается, что станция будет летать на новой орбите, которая не имеет возможности взаимодействия с той орбитой, на которой сейчас находится МКС. РОС должна быть абсолютно автономной от существующей инфраструктуры МКС.

— На каком этапе создания сейчас находится первый модуль РОС — Научно-энергетический модуль?

— Как известно, изначально НЭМ задумывался как последний модуль российского сегмента МКС, но, с учетом перспектив завершения эксплуатации станции в ближайшие годы, встал вопрос о целесообразности отправки модуля на МКС и возможности его использования в составе РОС. Сейчас этот вопрос обсуждается. Сам модуль находится в высокой степени готовности в РКК «Энергия», и мы должны определить то, как он может быть максимально эффективно использован в интересах российской космонавтики. Это будет сделано по результатам эскизного проекта, завершение которого запланировано на вторую половину следующего года.

— В каком году состоятся летные испытания перспективного транспортного корабля нового поколения? Будет ли для них использоваться макет корабля?

— Сроки летных испытаний будут зависеть от того, как определится дата начала финансирования создания наземной инфраструктуры для него на космодроме Восточный. Поэтому сейчас пока что-либо говорить рано.

Создание макета корабля для летных испытаний не предполагается и не предполагалось раньше.

При первых испытаниях у корабля может быть неполная комплектация, потому что первые полеты планируется проводить в беспилотном режиме. Поэтому полный комплект систем жизнеобеспечения не так необходим для этого корабля, как для того, который будет делаться уже в пилотируемом варианте.

При летных испытаниях должен использоваться корабль уже практически в полной комплектации, который должен переносить температурные нагрузки и перегрузки, быть управляемым.

— Рассматривается ли полет этого корабля к Луне, как летал американский Orion?

— На первом этапе нет. Первый этап включает испытания на низкой околоземной орбите — первые два полета беспилотные, третий должен быть пилотируемым. Миссия к Луне будет возможна, когда появится ракета более тяжелого класса, которая сможет туда выводить не только сам корабль, но и разгонный блок.

Кстати, так же было и с кораблем Orion. Сначала провели его летные испытания на околоземной орбите, а полет на Луну стал возможен с появлением ракеты сверхтяжелого класса SLS.

— Возможна ли интеграция российского перспективного транспортного корабля нового поколения с китайской сверхтяжелой ракетой?

— Теоретически возможно, но практически это довольно сложный вопрос. Гораздо более вероятно взаимодействие кораблей уже в космосе, так же как у нас в свое время стыковались «Союз» и «Аполлон», как стыковались шаттлы к станции «Мир» и так далее. Потому что для того, чтобы поставить корабль на ракету, нужно иметь все наземное оборудование в том месте, где стоит ракета, чтобы технически подготовить аппарат к запуску. Наверное, это возможно, но целесообразность пока непонятна. И таких разговоров даже пока не велось. Велся разговор о возможном взаимодействии уже в космосе как с американской программой, так и с китайской.

— Обсуждаются ли с Китаем вопросы сотрудничества в пилотируемой космонавтике?

— Пока нет, хотя в перспективе это возможно. Нынешняя китайская станция летает на другом наклонении, отличном от того, на которое мы запускаем корабли с Байконура и планируем запускать с Восточного.

Обсуждения возможного сотрудничества на низкой околоземной орбите велись, но пока каждый идет своей дорогой. В будущем, наверное, особенно при дальних полетах, это сотрудничество будет более технически целесообразным. Может быть, и на низкой орбите будем взаимодействовать, но для этого нужно решить достаточно много как технических, так и организационных вопросов.

Беседовал Артем Рукавов, «Интерфакс»

Россия > СМИ, ИТ > roscosmos.ru, 26 декабря 2022 > № 4315897 Сергей Крикалев

Главный внештатный специалист по терапии и общей врачебной практике Минздрав России, академик РАН Оксана Драпкина рассказала о том, как провести новогодние праздники и сохранить здоровье

Предстоящие новогодние праздники — хорошая возможность провести время в кругу семьи, возобновить занятия спортом, привести свои привычки в соответствие с критериями здорового образа жизни, но, к сожалению, многие используют свободное время нерационально или вовсе ассоциируют отдых с большими застольями, употреблением алкоголя, лежанием на диване, попытками закрыть все долги по учёбе или работе.

10 дней отдыха — настоящий подарок. Устроить один «ленивый» день, отоспаться, посмотреть фильмы, конечно, можно, но главное не залечь «в берлогу», укрывшись от снега, суеты, проблем на все праздничные дни.

Чтобы избежать чувства вины за прибавленные килограммы и досады от упущенных возможностей, а всё-таки провести праздничные дни с пользой, сохранить и, более того, укрепить здоровье, нужно придерживаться простых рекомендаций.

Не переедайте в новогоднюю ночь, чтобы она прошла радостно, весело, без негативных последствий на следующий день. Без традиционных атрибутов праздника — оливье, мандаринов, селёдки под шубой — наверное, обойтись сложно, но самое главное не терять чувство меры.

На праздничном столе всё-таки хотелось бы видеть салаты? Приготовьте, но не обязательно заправлять их майонезом, а можно использовать, например, оливковое масло. Также на столе должно быть достаточное количество традиционных для этого времени года фруктов и овощей — яблок, апельсинов, мандаринов.

Праздники — время восстановиться, укрепить иммунную систему, поэтому проводить их в дружбе с алкоголем категорически нельзя. Особенно, когда люди, не соблюдая «здоровые» советы и не задумываясь о последствиях, чередуют приём спиртных напитков с поглощением жирной, жареной, солёной пищи в ночное время.

Хотелось бы еще раз призвать к тому, чтобы использовать достаточно длинные праздники с прекрасной морозной погодой для укрепления здоровья. Больше двигайтесь: сходите с семьей на прогулку, покатайтесь на коньках, на лыжах или ледянках, слепите с детьми снежные фигуры. Если вы не любитель холодного воздуха, искрящихся в воздухе снежинок или не хотите красных от мороза щечек, тогда можно заняться физической активностью дома или в спортивном зале, сходить в бассейн.

Также в новогодние праздники не следует допоздна смотреть телевизор или сидеть в телефоне. Полезнее — выспаться, чтобы провести бодро и полноценно следующий день, уделив время себе и близким.

Начните Новый Год здорово, проведите праздники с пользой для организма, радуйтесь проведенному времени с родными, отдыхайте. Здоровье в Новом Году в ваших руках. Именно Вы – хозяин своих привычек!

Элитная недвижимость: приключения продавцов в Стране покупателей

Для московского элитного рынка 2022 год оказался непривычно сложным: пришлось бороться с вызовами, ранее этому сегменту незнакомыми. И наступающий 2023-й тоже не обещает легкой жизни, хотя уже сейчас девелоперы и владельцы элитного жилья определяют для себя точки опоры

«Застройщики, поставляющие на столичную витрину экстремально дорогую недвижимость, весь 2022 год вынуждены заниматься непривычным для себя делом: подсчитывать потери», — заявили эксперты проекта Urbanus.ru. «Они не просто лишились части спроса и выручки — это еще было бы полбеды, они лишились части аудитории, способной генерировать спрос на эксклюзивные объекты. По данным за 11 месяцев текущего сезона, в элитных и премиальных новостройках Москвы было распродано чуть более 40 лотов с бюджетом 300+ млн рублей — на 30 меньше, чем за тот же период в 2021 году», — гласит официальный пресс-релиз*.

Если углубиться в детали, то, согласно подсчетам Urbanus.ru, в 2021 году застройщикам удалось реализовать 71 квартиру и апартамент с прайсом более 300 млн рублей (включая 15 юнитов с бюджетом 500+ млн рублей), и этот пул был распределен по 17 элитным и четырем премиальным новостройкам. По итогам января — ноября 2022 года был продан 41 лот с чеком от 300 млн рублей (в том числе десять лотов с чеком от 500 млн рублей), и сделки охватывали 20 адресов.

«Годами субрынок сверхдорогой недвижимости находился под защитой «золотого купола». Пандемический кризис, который обернулся стрессом для всей индустрии, на нем вообще не отразился. Независимо от социально-экономической ситуации в стране платежеспособность потенциальных покупателей жилья с бюджетом от 300 млн рублей оставалась стабильной. Однако в 2022-м образовался небывалый ранее вызов: прослойка состоятельной аудитории стала быстро истончаться, ее представители начали покидать страну или предпочли повременить с новыми сделками. К тому же появилась возможность взять коллекционный юнит с хорошей скидкой на вторичном рынке, поскольку некоторые эмигранты поспешили избавиться от своих российских активов. Слабая активность девелоперов на протяжении почти всего сезона также не благоприятствовала высокой результативности», — поясняют аналитики.

За более подробной оценкой ситуации, которая складывалась в 2022 году на элитном рынке Москвы, BFM.ru обратился к управляющему партнеру компании Intermark Real Estate Дмитрию Халину.

Дмитрий Халин: Рынок элитного жилья стал рынком покупателя. В 2022 году спрос совокупно на первичном и вторичном рынках сократился на 38%, причем продажи в новостройках просели сильнее: спрос здесь упал практически вдвое, тогда как на вторичном рынке лишь на треть. Соответственно, если в 2021 году доля новостроек в общем объеме продаж составляла 35%, то в 2022-м она сократилась до 20%.

Сокращается спрос — стало быть, растет предложение?

Дмитрий Халин: Да, объем предложения увеличивается, и теперь на каждого реального покупателя, находящегося в поиске квартиры, стало приходиться девять продавцов, в прошлом году это соотношение было один к четырем. Потому что за год объем предложения в элитных новостройках остался практически неизменным — спрос поглотил тот же объем, какой был выведен девелоперами, — а вот на вторичном рынке предложение выросло более чем на треть: немало владельцев покинули Россию и выставили свои квартиры на продажу.

А с ценами что было?

Дмитрий Халин: Средние цены динамично росли в течение года и повысились в рублях на 28% — декабрь 2022 года к декабрю 2021 года. Правда, в конце 2022-го многие застройщики начали активно предлагать покупателям двузначные скидки на отдельные квартиры: к примеру, в декабре такие дисконты предлагаются в каждом пятом проекте-новостройке, однако на среднюю по рынку цену предложения это пока не успело серьезно повлиять. На вторичном рынке в марте — апреле 2022 года наблюдался резкий прирост рублевых цен, в среднем на 10-12% к началу года, из-за резкого роста курса доллара и защитной реакции на это продавцов. Далее цены плавно снижались от месяца к месяцу и к декабрю практически сравнялись с ценами на начало года. Цены реальных сделок находятся на существенно более низком уровне, чем запрашиваемые застройщиками и продавцами вторички. Так, для новостроек средняя цена сделки в текущем году составила около 1,2 млн рублей за квадратный метр, на 26% ниже средней цены предложения, для вторичного рынка — около 630 тысяч рублей за «квадрат», на 12% ниже цены экспозиции.

О скидках в последнее время большинство игроков рынка говорят исключительно в негативном ключе…

Дмитрий Халин: Скидки, которые продавцу требуется предоставить, чтобы договориться о сделке, — это как раз одно из проявлений «рынка покупателя». К концу 2022 года средняя по вторичному рынку элитного жилья скидка достигла 6,1% от цены экспонирования, увеличившись за год практически вдвое. 73% заключаемых сделок не обходятся без предоставления скидки. На рынке новостроек в течение года застройщики активно пытались избегать серьезных дисконтов, предлагая длительные рассрочки и схемы суррогатной ипотеки с пониженным процентом. Средняя по рынку продолжительность предоставляемой застройщиками рассрочки платежей по сделке превысила 24 месяца. К концу года, стремясь разогреть спрос, застройщики все активнее стали прибегать к прямым скидкам — по отдельным лотам до 30-35%, в результате чего средний размер скидки для первичного рынка элитных квартир составил 4,2%.

Каким вам сегодня видится элитный рынок образца 2023 года?

Дмитрий Халин: Следующий год будет экономически нестабильным. Очевидно, мы столкнемся с достаточно высокой инфляцией, с более существенными по размеру и по вариациям колебаниями валютного курса, который будет острее реагировать на различные политические новости и экономические изменения. Продавцы резонно хотят защититься и от инфляции, и от изменения курса доллара, поэтому, когда начинается резкий рост курса, как правило, цены экспонирования переводятся в валюту. После 2014 года практически все уже отошли от валютного ценообразования, оно оставалось где-то для 10-15% предложений на рынке. Сейчас, думаю, доля объектов, которые экспонируются в валюте, будет расти. При резком курсе доллара, полагаю, до 60-70% предложения могут снова перейти в валюту, что вернет нас на десять лет назад к «условным единицам» оценки элитных квартир. Кстати, валютный эквивалент могут ввести как физлица — продавцы вторичной недвижимости, так и девелоперы. Еще одна тенденция, с которой мы можем встретиться в следующем году, — отказ от дисконтов. Как правило, в условиях, когда квартира является одним из немногих реальных активов, многие продавцы руководствуются логикой, что пусть лучше не продается, чем потеряет стоимость. Очевидно, что столь больших дисконтов, как мы наблюдали во второй половине уходящего года, в следующем году вряд ли стоит ожидать.

А что будет с объемом предложения — он продолжит рост?

Дмитрий Халин: Вряд ли мы увидим большой прирост квартир в продаже на вторичном рынке, да и на первичном тоже, поскольку в условиях вялого нестабильного спроса, когда квартиру трудно продать дорого и в разумные сроки, мотивация существенно снижается. Как следствие, тот объем предложения, который мы имеем на рынке сейчас, скорее всего, будет сохраняться. Не исключен вариант, что если экономический фон будет очень беспокойным, то часть продавцов просто снимут с продажи свои объекты до лучших времен и до прояснения ценовой и экономической ситуации. Тогда можно даже ожидать, что объем предложения и выбор будут сокращаться. Покупатели также ведут себя осторожно в условиях экономических катаклизмов, квартира — очень дорогостоящая покупка с неочевидным потенциалом по росту цены, поэтому при смене валютных курсов покупатели остаются в кеше и ждут момента, когда будет понятно, что достигнута некая точка равновесия. В связи с этим мы не ждем супервысокой покупательской активности, это будут обдуманные рациональные покупки. Определенного оживления можно ждать в сегменте инвестиционно привлекательных новостроек. Речь о проектах, где есть хорошая репутация у застройщика и, скорее всего, ценообразование сохранится в рублях. Это в основном новостройки в сегменте премиум, но не в самом дорогом. При высоком курсе доллара часть покупателей, возможно, захочет этим воспользоваться, чтобы конвертировать свои доллары и купить на них побольше квадратных метров за рубли. Вряд ли это будет массовая история, но несколько поддержать спрос на новостройки вполне сможет. Как я уже отметил, в объеме экспозиции мы ждем сохранения или даже стагнации, возможно, на 10-15%. А вот число реальных сделок по сравнению с уходящим годом суммарно, скорее всего, не изменится. В 2022 году по причине низкой базы рынок периодически проседал на 50% и более относительно показателей прошлого года, поэтому есть ощущение, что по объему падать уже некуда. Однако насущные потребности покупать дорогие квартиры все-равно никуда не денутся, и такие сделки будут совершаться в любых условиях, просто в собственных интересах и в интересах семьи.

Естественно, всех волнует, куда при всем этом двинутся цены…

Дмитрий Халин: Цена элитного квадратного метра во многом будет зависеть от курса доллара. Думаю, что если мы все-таки увидим его резкий подъем, то в рублевом эквиваленте цены могут повыситься. Наши клиенты в большинстве своем оперируют в валютной системе координат, для них привязка цены к валюте так или иначе всегда имеет место. Поэтому думаю, что если доллар будет стоить больше 80 рублей, то рублевые цены неизбежно поползут вверх. Потенциал прироста будет зависеть от инфляции. Но если инфляция в следующем году составит 10-15%, даже не потребительская, а инфляция товаров и услуг, которыми пользуются состоятельные клиенты, то рублевая цена на элитную недвижимость может увеличиться на сопоставимую величину. В многолетней практике нашей работы с похожей рыночной ситуацией мы встречались не раз. Как правило, это год ожидания, год перезагрузок, год поиска нового продукта на рынке элитного жилья. Обычно девелоперы начинали оптимизировать площадь квартир, сокращать нефункциональные зоны, уменьшать нарезку квартир, чтобы гарантированно продать хоть что-то. Думаю, что, учитывая настороженную позицию тех, у кого будут деньги в следующем году, девелоперам придется реально удивлять покупателей: предлагать тот продукт, который побудит клиентов тратить существенные денежные суммы. Сегодня появляется ощущение, что намечается некий «кризис жанра» с точки зрения продукта. На элитном рынке выкристаллизовалась определенная доминирующая когорта архитекторов, планировочные решения не претерпевают никаких радикальных изменений. В действительности же время этих стереотипов заканчивается, нужно предлагать что-то новое, активно коммуницировать с аудиторией, консультантами, с теми, кто общается с покупателями каждый день. И выстраивать новый продукт с учетом того, что аудитория помолодела и образ жизни ее меняется и по большому счету желание тратить или покупать, делать дорогостоящие вложения не так сильно, как, допустим, в 90-е годы, когда все, что было заработано, клиенты достаточно легко тратили на покупку дорогих квартир. Сейчас время поменялось.

Беседы с другими игроками рынка убеждают, что элитный сегмент, конечно, понес потери, но видит точки опоры, которые позволят ему в 2023 году удержаться в седле.

Елена Петропавловская, коммерческий директор компании VOS’HOD

«Рынок высокобюджетной недвижимости не так сильно пострадал от падения спроса, как другие сегменты, поэтому от следующего года ожидаем стабильного интереса покупателей к столичному жилью. Спрос будет балансировать на уровне текущих объемов, так как покупатель по-прежнему будет стремиться улучшать свои жилищные условия, будут расширяться семьи, поэтому недвижимость будет приобретаться во многом для собственного проживания и для взрослых детей. Отмечу, что в этом году на рынке дорогого столичного жилья возросла доля региональных покупателей, сейчас она достигает 20% — это представители крупных городов: Санкт-Петербурга, Сочи, Саратова, Владивостока, Ростова-на-Дону. Думаю, в следующем году тренд сохранится. В фокусе зрения клиентов будут традиционные для сегмента де-люкс районы столицы — исторические, со сложившейся застройкой и с характерной атмосферой старой Москвы. Близость к Кремлю и открывающиеся на него из окон квартиры виды перестают быть самоцелью, важнее качество строительства, функциональность, продуманная до мельчайших деталей, уровень сервиса и общий статус, определяемый брендами проекта и их имиджем — девелопера, архитектора, дизайнера. Коррекцию цен в сегменте де-люкс ждать не стоит, особенно в проектах уровня коллекционной недвижимости. Цены на стройматериалы стабилизировались, однако стоимость премиальных отделочных материалов, поставляемых из Европы, выросла из-за общей инфляции и удлинения логистических цепочек. Несмотря на это и кажущееся предпочтение индивидуального подхода в том, что касается оформления интерьеров в высокобюджетном сегменте, тенденция последних лет демонстрирует, что покупатель готов к комплексному предложению, устав от многочисленных ремонтов и месяцев ожидания. Многие девелоперы, исключая отделку, перестраховываются, чтобы избежать рисков. Однако мы считаем, что сейчас по-настоящему дорогой продукт должен быть продуман от начала до конца: должны быть не только продуманы сценарии жизни в каждой квартире, но и все это должно быть реализовано «под ключ». Усилится роль ESG-повестки в девелопменте. Ее соблюдение будет позитивно сказываться на имидже девелопера и конвертироваться в лояльность со стороны покупателей, в том числе, инвестиционных, и банков в целях получения наиболее выгодных условий для проектного финансирования».

Михаил Звягинцев, директор по маркетингу компании Coldy

«В 2023 году в первую очередь мы ожидаем сохранения тенденции к изменению портрета клиентов. Сегодня большинство из них — это граждане России, и их доля в структуре покупателей элитной недвижимости постепенно растет. Увеличивается интерес к столичным высокобюджетным новостройкам, в том числе со стороны обеспеченных клиентов из нефтегазовых и промышленных регионов страны. В условиях ряда введенных ограничительных мер некоторые из них переориентировались на внутренний рынок и стали вкладывать больше сбережений именно в активы внутри России. Во-вторых, мы не исключаем некоторого оживления спроса на элитные новостройки — в связи как с определенным улучшением экономической и стабилизацией внешне- и внутриполитической ситуации, так и со стартом продаж ряда интересных проектов, выход которых девелоперы придерживали во второй половине 2022 года. Однако спрос в целом будет дифференцирован. Востребованы будут новые проекты с выгодным ценником ниже рынка на старте продаж, а также новостройки в традиционно наиболее популярных среди покупателей элитной недвижимости районах: Хамовники, Замоскворечье, Арбат, Тверской. Также стабильный спрос сохранится на проекты с уникальными характеристиками: расположением и видом из окон, архитектурой и интерьерами, сервисом, техническим оснащением и другими особенностями. Несмотря на более высокую цену, подобные новостройки технологичнее, имеют лучшую планировку и эргономику общественных зон, более актуальную архитектуру и интерьеры по сравнению с основной массой выставленных на вторичном рынке объектов, а поэтому практически не конкурируют с ними. С умеренным оптимизмом мы смотрим на верхний сегмент высокобюджетной недвижимости — новостройки класса де-люкс. Спрос на подобные объекты несколько меньше подвержен влиянию внешних факторов, поскольку этот сегмент имеет очень ограниченную и стабильную аудиторию покупателей. Мы ожидаем, что в следующем году интерес к подобной недвижимости не снизится, а цены продолжат расти, пусть, возможно, и с меньшей динамикой, чем в 2022 году. В 2023 году на рынке элитных новостроек также, вероятно, сохранятся и многочисленные действующие сегодня программы рассрочек. Как ранее стало известно из исследования компаний Intermark Real Estate и «Росстройинвест», за первые десять месяцев 2022 года всего 20% сделок на рынке элитных новостроек было заключено при условии полной оплаты стоимости лотов, в то время как год назад было 50%».

Ольга Зыблая, директор по продажам клубных домов Turandot Residences & Artisan

«В последнее время мы видели тренд на увеличение срока принятия решения о покупке элитной недвижимости: если ранее, до пандемии, он не превышал полугода, чаще это было четыре-пять месяцев, то теперь он составляет до восьми-девяти месяцев, то есть фактически вырос в два раза. В будущем году срок может несколько сократиться, но вряд ли вернется к прежним показателям. В конце года мы зафиксировали рост интереса со стороны тех клиентов, которые начали присматриваться к нашим проектам больше года назад. Покупатель столичной высокобюджетной недвижимости становится младше, и 2022 год в очередной раз продемонстрировал этот тренд. Несмотря на то что часть активной молодежи уезжает, заметна и обратная тенденция на реэмиграцию: многим становится некомфортно жить в Европе, и они решают вернуться. При этом заметная часть молодой аудитории, выбирая для себя премиальную недвижимость в Москве, предпочитает именно центр столицы и дома с историей, а не ультрамодные. Удерживать темпы продаж удастся только тем девелоперам, которые не поддаются эмоциям, быстро реагируют на ситуацию, корректируя свои ожидания по марже, и не устраивают аттракционов невиданной щедрости. При этом в строящихся проектах важно не жертвовать качеством строительства и используемых материалов, а также привлекать проверенных подрядчиков. Инвесторы будут обращать внимание только на те проекты, которые представляют собой комплексный продукт, не требующий их участия и позволяющий зарабатывать: с адекватной ценой, гарантированными сроками строительства и последующим сервисным управлением объектом. Весь остальной спрос будет направлен на сохранение капитала. В общем, ожидаем тренд на высокое качество во всем, что касается продуктовых характеристик, сервиса отдела продаж, маркетинга с грамотным ценообразованием, а также на вдумчивое потребление скрупулезного и осознанного покупателя».

Елена Комиссарова, генеральный директор группы компаний «БЭЛ Девелопмент»

«В последнее время в элитном сегменте было заявлено довольно много проектов, которые сейчас находятся в разной степени готовности. В уходящем году произошел серьезный отток инвесторов, в первую очередь экспатов, которые еще недавно активно покупали элитное жилье. Таким образом, сокращение спроса и борьба за покупателей станут ключевыми факторами, которые будут влиять на развитие рынка элитного жилья в 2023 году. В связи с санкциями европейские производители брендов с мировой репутацией были вынуждены уйти с рынка. В результате застройщики не только в массовом сегменте, но и в элитных проектах стали использовать аналоги, приобретенные в азиатских странах, или заниматься импортозамещением. При этом для требовательного покупателя элитного жилья качество дома определяет и его наполнение: их интересует, кто является производителем систем кондиционирования, отопления, лифтов, мебели и отделочных материалов МОПов. Поэтому в следующем году в выигрыше от ситуации окажутся проекты, которые либо уже введены в эксплуатацию, либо находятся в высокой степени готовности, а застройщик успел закупить для них западные качественные отделочные материалы и оборудование. На такие штучные лоты будет расти спрос, и, следовательно, увеличится стоимость квадратного метра в них. Если раньше для покупателя элитного проекта первостепенно было местоположение, то сейчас география элитных проектов расширяется, и также важны характеристики самого продукта. В тренде концепция 15-минутного города: девелопер должен предложить качественный, продуманный до мелочей продукт, в котором будет полноценный набор удобств, важных для современного горожанина. В целом в условиях сокращения покупательской способности и в элитной недвижимости сохранится тренд на сокращение площади жилья. Покупательский спрос продолжит смещаться к эргономичным планировкам квартир, оптимизации пространства и четкому зонированию — рациональное потребление становится образом жизни покупателей элитной недвижимости. Для резидентов важное значение имеют окружение, сервис и насыщенность общего пространства дома, а не количество квадратных метров в собственной квартире. Часть аудитории покупателей жилья сейчас формируют поколения Y и Z. Такие резиденты прагматичны и практичны, у них все сводится к рациональной необходимости. Даже в современных пятизвездочных гостиничных проектах сокращаются площади номеров, а избыточное пространство перераспределяется в пользу общих зон, где можно и работать, и отдыхать, и встречаться с гостями. Такой тренд на разумное потребление формируется и в жилых домах: площади квартир компактны, при этом есть общие зоны — фитнес-зал, бар, кинотеатр, места для работы, парковка».

Екатерина Тейн, исполнительный директор по маркетингу и продажам СЗ «Стадион «Спартак»

«Классическое для элитных проектов правило трех «л» (локация, локация, локация) с изменением потребностей и образа жизни покупателей приобрело новое звучание: расположение дома теперь должно способствовать здоровому образу жизни, личной гармонии. И это уже не про пафос центральных элитных адресов с точечной застройкой клубными домами, а про экологичность и зеленые просторы новых премиальных районов, про возможность совершить утром пробежку у реки и дышать свежим воздухом, прогуляться в природном парке, а не фланировать в суете толпы. Локационный спрос уверенно переместился в сторону северо-запада Москвы, где ранее были единичные престижные, но уже «уставшие» проекты. Теперь здесь появляются новые современные проекты. В традиционных элитных локациях внутри Садового кольца представить премиальные проекты такого формата невозможно: в центре города просто нет условий для создания экопарков, новых протяженных прогулочных и спортивных маршрутов, при этом наличие в районе условий для спорта и велнеса входит в список пожеланий новых потребителей премиального продукта».

«В декабре мы пригласили брокеров на предновогоднюю встречу — сверить часы и обсудить перспективы рынка. Практически единодушный консенсус: в нашем сегменте превалируют покупки «для себя», инвестиционные сделки в меньшинстве. Мотивация покупателя: в быстро меняющемся мире не нужно откладывать жизнь на потом. Осуществлять мечты, выходить на новый уровень, в том числе и повышать класс своей личной недвижимости, нужно прямо сейчас», — рассказывает Екатерина Тейн.

По ее мнению, такой мотивации покупателя способствуют и условия по ипотечным программам: ипотечные каникулы, длинные рассрочки до 12 месяцев, субсидированная ипотека. «Стать обладателем премиальной недвижимости можно без существенных капиталовложений, и такие программы продолжат поддерживать спрос в наступающем году», — уверена Екатерина Тейн.

*Есть в распоряжении BFM.ru

Валерия Мозганова

В Совете при Минстрое предложили повышать тарифы на ЖКУ с учетом доходов россиян

Если 30% жителей региона не могут обеспечить себя ЖКУ, то повышать тарифы не стоит, считают в Совете

Ангелина Мильченко

Комиссия по ЖКХ Общественного совета при Минстрое предложила при формировании цен на ЖКУ в регионах учитывать, сколько граждан могут обеспечить себя этими услугами. Если их доля недостаточна, то тарифы в регионе повышать не стоит. По данным на октябрь, россияне задолжали компаниям, предоставляющим услуги ЖКХ, 767 млрд рублей.

Комиссия по ЖКХ Общественного совета при Минстрое предложила повышать стоимость коммунальных платежей с учетом платежеспособности граждан. Об этом со ссылкой на Совет пишут «Известия».

«Мы предлагаем при изменении тарифов проводить анализ, какими они должны быть на конкретной территории с учетом платежеспособного спроса населения», – сказала руководитель комиссии Ирина Булгакова.

Она отметила, что существующие методики позволяют рассчитать, сколько в процентах составят платежи от общих доходов и общих расходов населения, а также узнать количество россиян, которые без ущерба для нормальной жизни могут оплатить ЖКУ.

«Если регион установил такие коммунальные тарифы, которые не в состоянии оплатить 30 и более процентов населения, значит, в субъекте что-то не то с тарифами», — считает Булгакова.

В таком случае нельзя повышать стоимость ЖКУ. Нехватку средств ресурсоснабжающим организациям, по ее мнению, можно возместить за счет федерального бюджета в виде субвенций (межбюджетных трансфертов). Региональным властям Булгакова посоветовала искать способы для создания экономических условий для роста благосостояния людей.

Эксперт «Народного фронта» Павел Склянчук предложил в комментарии «Известиям» свою методику определения цен на коммуналку — производить расчет по стоимости потребительской корзины. Специалист со ссылкой на подсчеты Росстата подчеркнул, что «за чертой бедности живут 20 млн человек, а субсидии по ЖКХ получают всего лишь 4 млн человек».

Доцент Финансового университета при правительстве РФ Сусана Киракосян в свою очередь предупредила, что при совершенствовании тарифов ЖКУ любая ошибка может привести к серьезным социально-экономическим последствиям.

«Предложенный дифференцированный подход в зависимости от региональных особенностей и платежеспособности населения является единственно приемлемым при изменении тарифа, особенно сейчас», – считает собеседница «Известий».

Долги россиян

В начале октября года «Российская газета» сообщала, что россияне задолжали за ЖКУ 767 млрд рублей. Управляющим организациям население страны должно заплатить 315 млрд рублей, что на 1% меньше, чем было в июле 2021 года. Ресурсоснабжающие организации недосчитались 452 млрд рублей, годом ранее потребители были им должны 420 млрд рублей.

Директор НП «Национальный жилищный конгресс» Татьяна Вепрецкая полагает, что задолженность будет и далее расти, если не учитывать платежеспособность населения.

В свою очередь, создатель инвестиционной компании Klopenko Group Егор Клопенко уверен, что бесперспективно учитывать разную платежеспособность россиян. Цены на ЖКУ нужно формировать в зависимости от обслуживаемого имущества.

Индексация

Пока при изменении тарифов на ЖКУ учитывается только инфляция. Российские власти планировали провести индексацию тарифов ЖКУ 1 июля 2023 года, но потом перенесли на 1 декабря 2022-го.

В Минстрое в ответ на запрос «Известий» заявили, что рост тарифов на коммунальные услуги ограничен 9%. Фактический индекс, по данным Росстата, складывается еще меньше – на уровне 6,5% — 7,87%.

«Изменение стоимости затронет холодную и горячую воду, электроэнергию, тепло, газ и твердые коммунальные отходы. Предельный уровень индексации тарифов ЖКХ с 1 декабря 2022 года для населения по стране не превысит 9%», – заявили в Минэкономразвития.

В ведомстве такие меры назвали «необходимостью обеспечения бесперебойной работы и развития инфраструктуры ЖКХ по всей стране, сохранения предоставления качественных жилищно-коммунальных услуг для населения».

В Минстрое напомнили, что есть набор мер поддержки по оплате коммунальных услуг: компенсация расходов на оплату предоставляются отдельным категориям граждан (пенсионеры, ветераны боевых действий, многодетные семьи и т.д.), а также помощь людям, у которых расходы на коммуналку составляют от 22% общего семейного бюджета.

В этом году это была уже вторая индексация. Первая проводилась с 1 июля в среднем на 4%. При этом за соблюдением исполнения предписанного правила о повышении цен на ЖКХ не более, чем на уровень инфляции, наблюдает ФАС.

»ФАС России проконтролирует соблюдение утвержденных предельных индексов и не допустит необоснованного роста. Темпы изменения платы граждан за коммунальные услуги — параметр, который строго контролируется на федеральном и региональном уровнях», — заверили в ФАС.

При этом в каждом регионе правительство субъекта самостоятельно принимает решение об изменениях. В большинстве регионов России рост тарифа на коммунальные услуги – электричество, воду, газ, тепло — с 1 декабря составил 8,5%. Но некоторые регионы смогли несколько сдержать повышение цен. По информации ТАСС, жители Сахалина платят за коммуналку больше на 5,5%, в Мурманской области – предельный рост около 6,3%. На конец ноября годовая инфляция составила 12,05%.

Следующий перерасчет тарифов на ЖКХ запланирован на 1 июля 2024 года.

Россельхознадзор принял участие в заседании Национального комитета по содействию экономическому сотрудничеству со странами Латинской Америки

23 декабря 2022 г. советник Руководителя Россельхознадзора Василий Лавровский принял участие в ежегодном заседании президиума Национального комитета по содействию экономическому сотрудничеству со странами Латинской Америки (НК СЭСЛА), в ходе которого был заслушан годовой отчет и план работы НКО на 2023 год.

НК СЭСЛА, созданный при содействии МИД и Торгово-промышленной палаты Российской Федерации, на протяжении 25 лет осуществляет информационную и организационную поддержку межправительственным и коммерческим проектам, контактам в сфере торговли, науки, образования и культуры по широкому кругу вопросов энергетики, транспорта, связи, машиностроения, информатизации, сельского хозяйства, возникающих между Российской Федерацией и странами Латинской Америки.

В основу продуктивного сотрудничества между Службой и НК СЭСЛА положены многолетняя работа Руководителя Россельхознадзора Сергея Данкверта в Межправительственных комиссиях по торгово-экономическим отношениям с Аргентиной, Уругваем, Чили и Эквадором в качестве сопредседателя, а также существенный вклад ведомства в стимулирование товарооборота сельскохозяйственной продукции и продвижение интересов российских экспортеров продовольствия на латиноамериканских рынках.

В 2022 году, несмотря на ухудшение состояния мировой экономики, обусловленное последствиями пандемии коронавируса и санкционной политикой западных стран в отношении Российской Федерации, вызвавших затруднения финансирования и логистики транспортных операций, суммарный объем торговли со странами Латинской Америки в денежном измерении удалось сохранить на уровне прошлого года – 16,4 млрд долл. США.

Основная часть товарооборота (свыше 90%) представлена российскими минеральными удобрениями и продовольственными товарами из латиноамериканских стран – преимущественно традиционных торговых партнеров России: говядина из Парагвая, Бразилии и Колумбии; мясные субпродукты из Аргентины и Парагвая; свинина, мясо и субпродукты птицы из Бразилии; молочная продукция из Аргентины и Уругвая; рыбная продукция и морепродукты из Чили, Аргентины, Перу и Эквадора; соевые бобы из Бразилии и Аргентины, бананы из Эквадора, ананасы из Коста-Рики, груши и цитрусовые из Аргентины, виноград из Перу и Чили.

Отмечается тенденция к снижению объема всех поставок в натуральном весе, что обусловлено, с одной стороны, удорожанием продукции из-за упомянутых издержек, с другой – ростом собственного производства животноводческой продукции в России и обращением российских импортеров к рынкам сопредельных стран: Ирана, Турции, Узбекистана, Китая, стран ЕАЭС. Позитивной тенденцией стало возвращение российской пшеницы на рынки Бразилии, Мексики, Венесуэлы и Эквадора.

Развивается аппарат торговых и сельскохозяйственных атташе, наращивают активность деловые советы, продуктивны совместные проекты высших учебных заведений и научно-исследовательских институтов, где у подведомственных Россельхознадзору учреждений имеются неплохие перспективы.

В 2023 году НК СЭСЛА намерен продолжать свою работу по привлечению новых членов, содействовать поиску потенциальных партнеров, осуществлению транзакций по контрактам, регистрации компаний и отдельных продуктов, продвигать российские товары и технологии на латиноамериканский рынок во взаимодействии с профильными министерствами, Евразийской экономической комиссией и Российским экспортным центром.

Запланировано большее количество тематических круглых столов, семинаров, видеоконференций для представителей латиноамериканских компаний, торговых представительств и дипкорпуса, что, безусловно, представляет интерес и может содействовать усилиям Россельхознадзора по обеспечению безопасных взаимных поставок сельскохозяйственной продукции, устранению необоснованных ветеринарных и фитосанитарных барьеров в торговле, совместной борьбе с опасными болезнями животных и растений.

Вакцины от ротавируса, ветряной оспы, ВПЧ. Что произведет оставленный в России завод Pfizer

Глава «Фарм Эйд» Метов: производство вакцины от ротавируса начнется в России в 2025 году

Валерия Бунина

В 2023 году в Калужской области возобновится строительство завода, который начинала строить компания «Новамедика» в партнерстве с Pfizer. На предприятии планируют локализовать производство отечественных вакцин от ротавируса, ветряной оспы, ВПЧ и менингококков. Генеральный директор фармкомпании-владельца завода «Фарм Эйд» Азамат Метов рассказал в интервью «Газете.Ru», на каком этапе строительства находится завод, почему отечественная вакцина от ротавируса пока производится за рубежом, когда она будет выпускаться у нас и какие препараты необходимо импортозаместить.

— Азамат, чем занимается компания «Фарм Эйд»?

— Мы создавались в 2017 году как компания, призванная обеспечить национальный технологический суверенитет России. Наша задача — найти технологии для производства продуктов, в которых нуждается страна, осуществить их трансфер или разработать самостоятельно. Найти необходимые технологии, конечно же, быстрее и легче, чем разработать с нуля.

У нас, с одной стороны, была ГК Ростех, которая в 2022 году вышла из числа акционеров «Фарм Эйд». С другой — дубайско-сингапурский фонд Ishvan Pharmaceuticals, у которого были выходы на международные рынки современных технологий в фармацевтике. Мы воспользовались возможностями наших партнеров и поехали в Индию, определили перечень компаний, с которыми будем работать, договорились о трансфере технологий производства нескольких препаратов по полному циклу.

В 2017 году мы заключили первое соглашение — с индийским производителем Serum Institute, в 2018 — приступили к регистрации и клиническим исследованиям первого продукта. Это была вакцина для профилактики ротавирусной инфекции.

— Почему вы выбрали именно ее?

— Потому что в России не было собственных технологий производства ротавирусной вакцины, а при формировании своего портфеля мы сосредоточились только на отсутствующих продуктах. Распространенность ротавирусов — серьезная проблема в нашей стране.

— Известно, какой убыток несет страна из-за ротавирусных инфекций?

— По данным главных внештатных специалистов Минздрава, ежегодная вакцинация новорожденных детей от ротавирусной инфекции снизила бы затраты, ложащиеся на экономику и систему здравоохранения России, на 45 млрд рублей в год. То есть цифра достаточно внушительная.

В 2019 году президент России утвердил «Стратегию развития здравоохранения в Российской Федерации на период до 2025 года», цель которой – обеспечить национальную безопасность страны в сфере охраны здоровья граждан. Одно из направлений этой стратегии – совершенствование и расширение Национального календаря профилактических прививок. Мы сегодня активно работаем над тем, чтобы в распоряжении российской системы здравоохранения были отечественные вакцины от ротавируса и ветряной оспы. Вот два основных направления, которые мы сейчас разрабатываем.

— Вы владельцы технологии. Пока ротавирусная вакцина производится за рубежом?

— Да, мы ее доставляем в Россию. Она производится сейчас по контракту за рубежом, но все права на продукт в России и ЕАЭС принадлежат нам, а «Фарм Эйд» – российская компания.

Вакцина для профилактики ротавирусной инфекции – это живая вирусная вакцина, сложный в производстве биотехнологический продукт. Предприятий такого уровня, которые смогли бы принять на раз технологию производства этой вакцины и наладить выпуск, в России на данный момент просто нет.

Мы искали возможности контрактного производства этой вакцины с разными партнерами в России, но не получилось: где-то инвестиции в реорганизацию производства были сопоставимы со строительством нового завода, где-то возникали другие сложности. Поэтому мы пришли к тому, что будем создавать собственное производство.

— В текущей геополитической ситуации появились какие-то проблемы с транспортировкой?

— Были сложности, конечно: вакцина — иммунобиологический препарат, требующий специальных условий транспортировки. Хочешь или не хочешь, его надо везти быстро, поэтому единственным вариантом остается самолет. Раньше было удобно с Аэрофлотом работать, но у компании возникли сложности. Мы нашли альтернативных перевозчиков. Все они ближневосточные, возят бесперебойно. По цене они сопоставимы. Вот с точки зрения удобства Аэрофлот, конечно, выигрывает. У него большие самолеты, ты можешь всю партию загрузить в один и отправить.

— В каком году вы планируете запустить свое производство в России?

— Первые технологические процессы, которые мы хотим приземлить в России, — вторичная упаковка, хранение и контроль качества. Далее — первые валидационные пуски технологического оборудования для розлива и сведения препаратов. Это мы планируем сделать до конца 2025 года.

Потом начинается достаточно сложный процесс – перенос технологии работы с вирусами и клетками. Это работа с живыми организмами: клетка должна быть заражена вирусом, происходит мультиплицирование. Дальше надо получить вирусы из клетки, стабилизировать в растворе, свести с остальными компонентами и так далее. И сделать это с пятью разными штаммами ротавируса, которые сегодня наиболее распространены в мире. После залить во флакон и отправить в камеру, которая называется лиофилизатор — там созданы условия полного вакуума и температура -70 °C. В лиофилизационной сушке флакон стоит три дня, вся жидкость естественным образом уходит, и мы получаем сухую таблетку во флаконе — это и есть готовый продукт. Он растворяется специальным раствором, и ребенок получает вакцину перорально в виде капелек.

Полным циклом мы считаем работу со всеми пятью штаммами, с клетками — мы это будем делать сами в 2029 году.

— В чем основная проблема переноса производства, почему так долго?

— Мы реализуем уникальный для страны проект в Калужской области, с производственным цехом под «живые» вирусные вакцины, современные технологические решения, высокоскоростные линии розлива. Создание такого производства – сложный и долгий процесс.

— На каком этапе вы находитесь сейчас?

— В сентябре 2021 года закрыли сделку по покупке у объекта незавершенного строительства фармацевтического завода в индустриальном парке «Ворсино» в Калужской области, который строила компания «Новамедика» вместе с Pfizer. Там до нас уже был заложен фундамент, возведены колонны, перекрытия, временные штабы генподрядчика и заказчика, технологические дороги. То есть мы получили стоящее на участке площадью 5 гектаров сооружение, готовое в любой момент к тому, чтобы возобновить там строительство.

— Что будет располагаться на этой территории?

— Общая площадь здания — больше 25 тыс. кв. м. На них расположатся два цеха: под живые вирусные вакцины и под другие биотехнологические препараты. Также на площадке будет находиться R&D лаборатория. Там мы будем производить клинические исследования вакцин, чтобы получить нужные разрешения на реализацию вакцины на территории России и ЕАЭС. Также в здании будет располагаться лаборатория контроля качества, высокостелажный узкопроходный склад, где будет семь ярусов паллетного хранения, вспомогательные помещения и административный блок.

Сейчас мы завершили подготовку всей проектной документации, переделали существующее здание под свои потребности и технологии.

— А когда планируете возобновить работы?

— В конце года получим все экспертизы, новое разрешение на строительство и приступим к возобновлению строительства в 2023 году.

— Производство будет ручное или автоматизированное?

— В цехах будут установлены полностью автоматизированные роботизированные линии розлива в изоляторах и линии упаковки, участие человека в этом процессе минимальное, возможность ошибки практически исключена. Проектируем площадку, ориентируясь на оборудование из дружественных России стран. Около завода также будет построено отдельное здание, где будет расположена собственная мастерская с 3D-принтерами и другим оборудованием, которое в случае необходимости сможет производить запчасти для работающих на заводе машин.

— Оборудование будет импортное или отечественное?

— К сожалению, таких систем, которые нам нужны, в России не производится. Они все будут импортные, но из дружественных стран. Мы ориентируемся на лучших индийских и китайских производителей. Сегодня Индия и Китай – это «окна», которыми нужно пользоваться.

— Сколько персонала потребуется для работы завода?

— Около 300 человек, треть из которых — высококвалифицированные специалисты, имеющие научную степень. Подбор персонала планируем начать уже в 2023 году.

— Какие у вас планы по развитию завода?

— Изначально мы думали построить компактное производство около 10 тыс. кв. м., но, когда нашли площадку под Калугой, поняли, что можем построить предприятие в 2,5 раза больше. Будем эффективно использовать эти площади. При этом участок распланирован таким образом, что со всех сторон есть зона развития, при необходимости территория позволяет разместить еще один цех.

— Вы нацелены на выход в сегмент медицинских изделий?

— Мы рассматриваем вариант выхода на рынок лабораторной диагностики. Речь идет о машинах, которые проводят лабораторные тесты. Сейчас обсуждаем возможности с одним из зарубежных партнеров, но пока говорить об этом рано.

— Будете ли вы расширять портфель вакцин?

— Мы готовимся к старту клинических исследований по менингококковой вакцине. Также мы работаем над вакциной для профилактики вируса папилломы человека. Активно двигаемся по ветряной оспе. Также смотрим в сторону онкологических продуктов, моноклональных антител. Планов много.

— Что именно сейчас необходимо импортозаместить?

— России нужно много всего. Современные моноклональные антитела, биологические препараты, противоонкологические препараты, и, конечно, вакцины. Мы хотим работать не только с индийскими или китайскими разработчиками, а в первую очередь с российскими – у нас большой интерес к совместной работе. У нас будет завод, на котором можно выпускать практически любые биотехнологические продукты. Если это будут отечественные разработки, с большим удовольствием сделаем это.

Как только наши ученые дадут коммерческий продукт, мы с радостью можем выступить и контрактной производственной площадкой, и участвовать в его продвижении на международных рынках.

— Вы уже поставляете препараты за рубеж?

— В этом году к нам обратилась Белоруссия, купила на пробу немного доз ротавирусной вакцины — порядка 500. В следующем году хотим нарастить туда поставки. В 2023 году будем приводить досье ротавирусной вакцины в соответствие евразийским правилам, расширять регистрационные удостоверения на все страны Евразийского союза. Мы сможем поставлять вакцины в Казахстан, Белоруссию, Армению, Киргизию, а также в Узбекистан и другие дружественные страны. Суммарно завод сможет производить в год до 13 млн доз.

США. Индия. Китай. ЦФО. Россия > Медицина > gazeta.ru, 26 декабря 2022 > № 4258885

Алексей Сазанов: в 2022 году нам удалось сохранить неизменными ключевые параметры налоговой системы

В 2022 году российское налоговое законодательство менялось как никогда активно, адаптируя экономические и деловые реалии к формирующейся повестке. О том, какую роль в этом процессе сыграла необходимость наполнения бюджета, о пересмотре налоговых соглашений с «дружественными» странами, о доработке законодательства о САР, перспективах расширения периметра НДД и ставке НДФЛ для удаленных сотрудников за рубежом Михаилу Орлову, руководителю департамента налогового и юридического консультирования Kept, рассказал Алексей Сазанов, статс-секретарь — заместитель министра финансов РФ.

Алексей, в уходящем году в налоговый кодекс было внесено большое количество поправок. Понятно, что ситуация сложилась во всех смыслах экстраординарная, но что, в конечном итоге, является ключевым драйвером изменений: необходимость решения возникающих бюджетных вопросов или реализация антикризисных мер, которые направлены на помощь бизнесу?

Говоря о налоговых новациях, я бы выделил два тренда. Первый — долгосрочный, стратегический, по которому мы последовательно двигаемся из года в год. Речь об упрощении налогового администрирования. В этом году был сделан очередной большой шаг в этом направлении — с 2023 года будет полномасштабно внедрен институт Единого налогового счета.

Второе направление — это принятие мер оперативного реагирования в ответ на изменение экономической ситуации. Обстоятельства сложились так, что существенно выросли расходные обязательства бюджета, потребовалось искать дополнительные источники доходов — практически 1 трлн рублей ежегодно на ближайшие три года. При определении этих источников мы в первую очередь обратили внимание на рентные сектора экономики, провели серьезную аналитическую работу с оценкой влияния налоговых корректировок на каждую из отраслей. Благо наша страна богата природными ресурсами. У нас сохраняются сектора экономики, в основном рентные, где есть налоговый потенциал. Соответственно, можно получить дополнительные налоговые поступления в бюджет без ущерба для инвестиционной активности и текущей деятельности бизнеса. В этом году мы сфокусировались на нефтегазовой отрасли, добыче угля, производстве удобрений. Это позволило обеспечить те дополнительные доходы, которые требовались бюджету на ближайшие три года.

Если не принимать во внимание ресурсные платежи, которые ситуационно корректируются, то является ли повышение налоговой нагрузки на бизнес стратегической задачей?

Нет, такой задачи нет. В этом году нам удалось по-прежнему не затрагивать ключевые параметры налоговой системы — ставки НДС, налога на прибыль, НДФЛ. В будущем мы также намерены придерживаться этой стратегии.

В прошлом году Минфин говорил об интенсивной работе по пересмотру налоговых соглашений с другими юрисдикциями. Сегодня ситуация изменилась, и пересмотр СИДН с европейскими странами не актуален. Но если говорить о «дружественных» странах, готово ли правительство пересматривать СИДН с ними? Я имею в виду Индию, ОАЭ, Турцию, Малайзию, чьи инвесторы проявляют интерес к нашей экономике и готовы сотрудничать с российским бизнесом.

Пересмотр и заключение новых соглашений — это двусторонняя работа. Недостаточно инициативы только с нашей стороны для того, чтобы переговоры состоялись и прошли успешно. В пересмотре соглашений должны быть заинтересованы обе страны.

В декабре правительство поддержало инициативу Минфина вступить в 2023 году в переговоры о пересмотре налоговых соглашений с ОАЭ, Турцией и Малайзией.

Однако нужно четко понимать, что цель пересмотра состоит не в создании некого преференциального налогового режима для холдинговых компаний с квазироссийскими деньгами, чтобы легальные схемы налоговой оптимизации, которые существовали, например, в случае с Кипром, были восстановлены и использовались для вывода денег из России с минимальным уровнем налогообложения.

Если переговоры с ОАЭ по пересмотру налогового соглашения увенчаются успехом, можно ли рассчитывать на то, что Минфин исключит эту страну из «черного списка»?

В этом вопросе надо понимать, что из себя представляет «черный список». В него попадают те страны, которые при выплате дивидендов или процентов своим резидентам не обеспечивают должного уровня налогообложения таких доходов или не облагают их налогом вообще. Это ведет к риску возникновения ситуации, когда с различных выплат из России в принципе не будут уплачиваться налоги. Чтобы избежать этого, был создан список таких стран, это позволяет взимать налог у источника в России. Соответственно, если в ОАЭ вступят в силу изменения в корпоративное налогообложение и будет введен налог на проценты, дивиденды и доходы от прироста капитала, тогда можно будет ставить вопрос об исключении их из списка низконалоговых юрисдикций.

То есть триггером для этого решения будет не сам факт принятия ими закона о введении налога на прибыль, что они уже сделали, а момент, когда он вступит в силу и начнет применяться к дивидендам, процентам и т.д.?

Конечно. Чтобы не возникла ситуация, когда нет налога ни у нас, ни в ОАЭ. Такой ситуации мы допустить не можем.

На фоне усиления интеграционных процессов внутри ЕАЭС будут ли пересматриваться СИДН с участниками союза? Например, в Казахстане изменилось законодательство, и дивиденды, выплачиваемые за рубеж, теперь облагаются по той же ставке, что указана в нашем соглашении — 10%. При этом СИДН Казахстана с другими странами предусматривает нулевую ставку. Есть ощущение, что европейским инвесторам там будет комфортнее, чем российским.

Еще раз подчеркиваю: здесь должна быть заинтересованность двух сторон. Если со стороны коллег из Казахстана будет такой интерес, конечно, мы готовы обсуждать пересмотр соглашения. На данном этапе мы такого интереса не фиксируем.

А чья в принципе должна быть инициатива? Вы не планируете сами предлагать? Я сейчас говорю не только о Казахстане, а обо всех странах, которые мы упоминали.

Здесь ключевое — это позиция бизнеса. Если мы увидим, что у него есть потребность в пересмотре соглашений, конечно, будем готовы это обсудить и вести переговоры.

В отношении международной повестки не могу не задать несколько вопросов о специальных административных районах. Одно из оснований применения пониженных ставок для холдингов — это реализация инвестпроектов в Калининградской области и Приморском крае. Но на практике довольно сложно найти проект, который стоил бы 300 млн рублей. Не планируете ли вы разгрузить бизнес, разрешив ему вносить средства в региональные инвестиционные фонды, чтобы субъекты сами их направляли на нужные проекты?

Я согласен с тем, что в режиме САР сейчас есть некоторые детали, которые требуют донастройки.

И если 2022 год мы посвятили настройке САР в части определения пониженных ставок и условий применения налоговых льгот, то 2023 год как раз будет посвящен совершенствованию процесса администрирования этих преференций. В том числе мы планируем предложить изменения в законодательстве, позволяющие расширить перечень инструментов инвестирования 300 млн рублей, которые являются условиями для получения статуса МХК.

Мы добавим в том числе возможность инвестирования в некий фонд, который будет создан субъектом, и дальше уже регион сам будет определять приоритетные социальные проекты, которые захочет финансировать из этого фонда. Расширение инструментов инвестирования мы планируем реализовать уже в следующем году. Кроме этого, по предложению бизнеса и регионов, туда будут добавлены инвестиции в движимое имущество, например, в медицинское оборудование. Также мы введем режим предварительного согласования компанией формы инвестиций с региональными органами власти.

Для редомициляции компанию должны отпустить из первоначальной юрисдикции, диалог об этом с европейскими странами идет тяжело. Сегодня срок, в течение которого международная компания должна предоставить информацию о «выписке» из предыдущей юрисдикции, составляет два года. Что будет, если не предоставить ее? Если по объективным причинам это невозможно?

Такая компания утратит статус МХК и, соответственно, лишится права на применение налоговых льгот. Этот двухлетний срок установлен законом о САР, который курирует Минэкономразвития. Если от коллег и бизнеса поступит предложение об увеличении срока полной редомициляции с двух до четырех-пяти лет или другого срока, Минфин будет готов пойти навстречу и поддержать это. Мы прекрасно понимаем те трудности, с которыми сейчас сталкивается бизнес при уходе из иностранных юрисдикций.

На следующий год планируются какие-то изменения по САР?

Только совершенствование администрирования. Дополнительно к тому, что я уже обозначил, планируем продлить на 2 года возможность иметь офис во Владивостоке или в Калининграде, а не в самих САР. Введем гибкий подход к оценке выполнения международной компанией требований к штату сотрудников и офисным помещениям. Также будет предусмотрен ряд других упрощений, но существенных изменений в самом налоговом режиме не произойдет.

В России на протяжении нескольких лет реализуются предложения, предусмотренные планом BEPS. В текущих условиях интеграция BEPS не является приоритетным направлением в рамках налоговой реформы. При этом Pillar 2 — это очень интересный инструмент, который позволяет избегать ситуаций, при которых доход не облагается налогом ни в стране выплаты, ни в стране получения. Какова перспектива реализации Pillar 2 в нашем внутреннем законодательстве?

Несмотря на все внешние события, и Pillar 1, и Pillar 2 с налоговой точки зрения — это очень правильные инициативы, потому что бороться с налоговой оптимизацией со стороны транснациональных гигантов можно только кооперируясь на международном уровне. Поэтому мы по-прежнему поддерживаем оба инструмента. Но с высокой долей вероятности у нас не будет возможности присоединиться к Pillar 1, поэтому его мы оставляем в стороне.

Если говорить о Pillar 2, то когда будет принято окончательное решение на площадке ОЭСР и G20 о том, что Pillar 2 вступает в силу, и будет определена форма его реализации, в частности изменения, которые необходимо внести в национальные законодательства, чтобы имплементировать минимальный уровень налогообложения на уровне 15%, Минфин проведет их оценку применительно к нашему налоговому законодательству. Если это будет соответствовать нашим долгосрочным целям по сохранению налоговой базы и обеспечению доходов бюджета, конечно, мы будем внедрять этот инструмент.

Бороться с налоговой оптимизацией со стороны транснациональных гигантов можно только кооперируясь на международном уровне.

Международное сообщество не ограничено только Европой и США, у нас достаточно большая и интенсивная международная повестка на Востоке, который Pillar 2 будет имплементировать, мне казалось очень логичным, что у нас это тоже должно работать.

Согласен, поэтому здесь нужно следить за развитием событий. Главное — бороться за свою налоговую базу. Для этого, в общем, Pillar 2 и создавался. Здесь вопрос ставки вторичен.

У России сохранились контакты с налоговыми администрациями других стран с точки зрения обмена информацией, проведения взаимосогласительных процедур или же все-таки сейчас всё на паузе, и мы ждем возобновления диалога?

Обмен финансовой информацией по-прежнему у нас продолжается более чем с 90 странами, что сравнимо с прошлым годом. Приостановлен обмен информацией только со Швейцарией и Каймановыми островами.

Взаимосогласительные процедуры, конечно, по многим вопросам пока приостановлены, но мы надеемся, в этой области контакты будут продолжены, поскольку налоговые соглашения действуют, эти нормы предусмотрены, соответственно, работа должна вестись.

Отдельно затрону деофшоризационный пакет, не все нормы которого в текущих условиях можно реализовать. Например, прибыль КИК сейчас может не распределяться в виде дивидендов не потому, что менеджмент не хочет ее распределять, а потому, что физически не может принять решение или перечислить деньги в РФ. Получается, что бизнес должен платить налог на прибыль, которую потенциально даже не может направить на дивиденды. Планируются ли корректировки законодательства с этой точки зрения?

Справедливое замечание. Поэтому Министерство финансов предложило поправку, которая позволит отложить момент налогообложения прибыли КИК до того момента, пока не появится возможность к ее распределению. Закон, в который включена данная поправка, уже принят Госдумой и Советом Федерации.

То есть нераспределенная прибыль не будет учитываться в прибыли контролирующего лица здесь?

Мы не собираемся полностью вывести эту прибыль из-под налогообложения. Но понимаем, что сейчас нет технической возможности распределить ее, поэтому момент налогообложения будет отложен до той даты, когда такая возможность появится.

А как исчисляется прибыль КИК? У нас есть два способа: либо мы смотрим на первичную документацию, и налоговый орган должен будет проверить, правильно ли посчитана прибыль, либо полагаемся на заключение иностранных аудиторских компаний. Но сейчас иностранные аудиторские компании зачастую отказываются подтверждать корректность составления финансовой отчетности по КИК. Может, стоит разрешить подтверждать эту отчетность российским аудиторским компаниям?

Безусловно, мы готовы это обсуждать, если российские аудиторы возьмут на себя ответственность за корректность информации, которая будет отражена в отчетности. Мы обсудим необходимые законодательные изменения, но здесь ключевым фактором является ответственность аудитора за достоверность информации. Опять же, нужно чувствовать разницу: при составлении аудиторского заключения ответственность предполагается, а аудиторское мнение ее не предполагает. Поэтому если мы говорим о какой-то новой форме подтверждения, верификации отчетности по МСФО КИК, которые расположены в иностранных юрисдикциях, то, конечно, ответственность за достоверность той информации, которая предоставляется, должна быть обязательно.

В этом году произошли существенные изменения по налогу дополнительный доход, увеличился периметр месторождений, которые облагаются по НДД. Бизнес это воспринял в качестве меры поддержки, компании начали добычу на тех участках, которые были нерентабельны при НДПИ. Планируется ли на будущий год расширять периметр НДД?

НДД — это режим, который стимулирует дополнительную добычу нефти. Условно говоря, есть базовая добыча, которая облагается по полной ставке НДПИ, — это некая константа. А расширение периметра НДД — это по сути стимулирование дополнительной добычи. Поэтому, отвечая на вопрос про включение в НДД новых месторождений, надо в первую очередь понимать, понадобится ли нам в следующем году дополнительная добыча. По прогнозам, которые делают Минэнерго и Минэкономразвития, нас ждет определенное сокращение добычи на фоне внешних факторов — в пределах 5-10%. В таких условиях расширение периметра НДД в 2023 году нецелесообразно. Тут все зависит от нашей долгосрочной стратегии относительно объема добычи нефти, и если в будущем появится потребность в увеличении добычи, то НДД будет использоваться.

Вопрос, который, я думаю, интересует очень многих. Планируется ли увеличение ставки НДФЛ?

Нет, не планируется.

Сформулирую иначе. Планируются ли какие-то изменения в НДФЛ, при которых работодатели будут облагать налогом доходы работников, дистанционно работающих за рубежом?

Здесь возможно уточнение законодательства, чтобы трудовые доходы дистанционных работников попадали в российскую налоговую базу. То есть предлагаем признать выплаты дистанционным работникам от российских работодателей или на счета в российских банках доходами от источников в России. И в рамках законопроекта об основных направлениях налоговой политики мы планируем такую донастройку.

Зарплата, выплачиваемая российским работодателям сотрудникам, работающим за рубежом, будет относиться к российскому источнику и будет облагаться по общим правилам? 13% работодатель будет удерживать?

Это зависит от того, является ли работник налоговым резидентом России или нет. В тех изменениях, которые мы предложили к первому чтению, если лицо становится нерезидентом, то будет применяться ставка 30%. Но мы понимаем, что в таком случае может возникнуть большой вопрос миграции рабочей силы, когда мы совсем можем потерять эту часть налоговой базы. Поэтому ко второму чтению планируем обсудить вопрос о ставке — какую ставку справедливо применять к тем, кто ранее был российским налоговым резидентом, но сейчас работает удаленно из-за рубежа. Мы как Минфин, осознавая угрозу перетока налоговой базы в те страны, где сейчас пребывают российские граждане, будем предлагать сохранить для них ставку 13-15%. Но есть и альтернативная точка зрения, что, раз они уехали, справедливо к ним применять ставку 30%, как ко всем остальным нерезидентам.

Но мне очень интересно услышать из уст именно чиновника Минфина, что министерство будет настаивать на пониженной ставке.

Мы будем предлагать, мы не можем настаивать. Это предстоит обсудить с парламентом, регионами, чтобы найти разумный консенсус. Здесь наша позиция очень практична. При ставке в 30% существует высокий риск того, что эти люди будут переведены на работу в те страны, где сейчас пребывают. В этом случае мы потеряем как в НДФЛ, так и в страховых взносах.

Дело Кайрата Боранбаева: АФМ завершило расследование

Генпрокуратура передала дело в суд.

Редакция Liter.kz

Генпрокуратура передала в суд уголовное дело в отношении учредителей ТОО “АзияГазЧунджа” Кайрата Боранбаева и Романа Наханова, а также экс-главы Qazaq Gaz Тайыра Жанузака по фактам хищения при закупе газа и легализации средств, добытых преступным путем. В АФМ сообщили о завершении расследования, передает Liter.kz.

Уголовное дело расследовалось по факту хищения 14,5 млрд тенге при закупе сжиженного нефтяного газа. В последующем эти деньги легализовали под видом распределения и выплаты дивидендов от якобы законной предпринимательской деятельности. На скамье подсудимых – учредители ТОО “АзияГазЧунджа” Кайрат Боранбаев и Роман Наханов, а также бывший заместитель председателя правления АО Qazaq Gaz Тайыр Жанузак.

23 декабря 2022 года Генеральной прокуратурой уголовное дело направлено в суд для рассмотрения по существу. Причиненный национальной компании ущерб возмещен в полном объеме путем перечисления на счета АО Qazaq Gaz. В целях обеспечения исполнения приговора в части возможной конфискации имущества наложен арест на денежные средств обвиняемых на сумму 38 млрд тенге, 15 объектов недвижимости, три автотранспортных средства, – сообщили в АФМ.

Вместе с тем ведомство продолжает досудебное расследование в отношении Кайрата Боранбаева и других лиц в рамках дел по фактам хищения при экспорте газа и легализации имущества, полученного преступным путем.

Иную информацию в порядке ст. 201 УПК в АФМ не разглашают.

17 марта стало известно, что Кайрат Боранбаев арестован на два месяца по подозрению в хищениях в особо крупном размере в квазигосударственном секторе. Ему уже несколько раз продлевали срок пребывания в СИЗО. В конце сентября в АФМ опубликовали результаты завершенного расследования.

Департамент муниципалитетов и транспорта Абу-Даби анонсировал штрафы в размере 1 млн дирхамов за перенаселение квартир и жилых помещений. Выездные проверки жилых районов начнутся в первом квартале 2023 года.

Закон № 8 от 2019 года, изданный для владельцев недвижимости, гласит, что квартира считается перенаселенной, если число проживающих в ней людей несоразмерно ее площади и удобствам.

В настоящее время муниципалитет проводит информационную кампанию для жителей столицы, осведомляя их о действующих нормах, а также о необходимости поддерживать стандарты безопасности и чистоты жилых помещений.

Департамент также пообещал скидки нарушителям, если наложенный штраф будет оплачен в течение 60 дней. Жители Абу-Даби также могут связаться с муниципалитетом и сообщить о случаях нарушения законодательства по телефону 800555.

В октябре 2022 года Земельный департамент Дубая обновил правила регистрации сожителей в квартирах и на в виллах. Собственники и арендаторы жилья могут оставить информацию о сожителях в приложении Dubai REST в любое время.

После регистрации данные будут автоматически обновлены в договоре аренды. Регистрация всех людей, живущих в квартире или на вилле, позволяет каждому жильцу использовать контракт Ejari в качестве подтверждения адреса.

Власти Дубая собираются поставить на учет всех жителей эмирата, что поможет им быстрее реагировать на их потребности. Сегодня в Дубае проживает 3,5 млн человек, однако к 2040 году численность населения вырастет до 5,8 млн.

Муниципалитет призвал население Дубая сообщать обо всех нарушениях по бесплатному номеру 800900. Речь идет как о совместном проживании холостяков, так и сразу нескольких семей под одной крышей.

В торговых комплексах Дубая стартовала 12-часовая мегараспродажа – 26 декабря (до 22:00) жители и гости эмирата могут приобрести товары со скидками до 90%. В мегараспродаже принимают участие торговые центры сети Majid Al Futtaim, включая Mall of the Emirates, City Center Mirdif, City Center Deira, City Center Me'aisem, City Center Al Shindagha и My City Centre Al Barsha.

12-часовая распродажа проходит в рамках зимнего фестиваля шопинга и развлечений Dubai Shopping Festival (DSF). В 46-дневном мероприятии принимают участие более 800 брендов и 3500 торговых точек. Ассортимент предложений огромен: изделия из золота, электроника, автомобили, предметы домашнего обихода, уличные товары, новейшие люксовые бренды, ювелирные изделия, драгоценные камни и многое другое.

Дубайский торговый фестиваль – это гораздо больше, чем просто розничная торговля. Помимо невероятных предложений и скидок, фестиваль также организует семейные мероприятия и тематические развлечения для всей семьи. Некоторые из них — кинопоказы, уличные спектакли, ночные фейерверки, игры, международные показы мод, рок-концерты и другие виды культурных программ.

28-й Дубайский торговый фестиваль станет еще одной возможностью для туристов со всего мира посетить Дубай и насладиться самым продолжительным в своем роде фестивалем шоппинга. Фестиваль превратился из ключевого мероприятия в сфере шопинга в ежегодную феерию с коллекцией лучших предложений эмирата.

В рамках фестиваля уникальное шоу танцующих дронов DSF Drones Light будет демонстрироваться в Дубае до 29 января 2023 года. Ослепительное зрелище можно наблюдать с двух площадкой – с набережной острова Bluewaters и с променада The Beach. Увлекательное представление демонстрируется в 19:00 и 22:00 ежедневно. 3D-дроны демонстрируют уникальную хореографию, двигаясь под специально созданную для них музыку.

В Подмосковье открылось первое отделение Российского движения детей и молодежи «Движение Первых»

Первичное отделение Российского движения детей и молодежи «Движение Первых» появилось в воскресенье в Семейном центре имени А.И. Мещерякова. С воспитанниками центра, среди которых ребята с инвалидностью по слуху и зрению, с другими нарушениями развития, пообщался Министр просвещения Российской Федерации Сергей Кравцов. Он поблагодарил их за стремление, несмотря ни на что, становиться лучше, узнавать новое.

«Вы все хорошо учитесь, познаете этот мир, растете умными и любознательными. Мы приехали, чтобы поздравить вас с наступающими праздниками и, конечно же, подарить тепло общения. Желаю вам продолжать усердно учиться, радовать своих родных, достигать целей, и пусть в новом году сбываются ваши самые заветные мечты! А то, что у вас появилось первичное отделение РДДМ, уверен, это поможет вам в исполнении всех загаданных желаний. Ведь вместе мы можем сделать очень многое, поддерживая друг друга», – сказал Сергей Кравцов.

Встреча с детьми проходила в неформальной обстановке. Воспитанники центра рассказали Министру просвещения, что они выбрали патриотическое направление для работы первичного отделения. Они уже делают подарки и открытки, которые будут направлены в зону специальной военной операции. Сергей Кравцов вместе со своей семьей присоединился к мастер-классу по изготовлению новогодних игрушек и открыток.

«В преддверии Нового года по всей стране ребята и взрослые готовят открытки с поздравлениями, с пожеланиями победы, и они потом обязательно будут направлены нашим бойцам», – прокомментировал Министр просвещения.

Также вместе с Уполномоченным при Президенте России по правам ребенка Марией Львовой-Беловой Сергей Кравцов принял участие в торжественных мероприятиях Семейного центра. Они повесили игрушки, сделанные своими руками, на новогоднюю елку, приняли участие в новогоднем представлении и подарили ребятам подарки.

Мария Львова-Белова напомнила, что детям с инвалидностью нужны особое внимание и забота.

«Сегодня мы приехали к ребятам вместе со своими семьями, скорее, не как госслужащие, а как друзья. Надеюсь, совместные игры в снежки, паровозик, танцы у елки – все это порадовало детей, и они почувствовали приближение Нового года. Как и мы благодаря их теплу и отклику», – отметила она.

Министр социального развития Московской области Людмила Болатаева провела для гостей экскурсию по Семейному центру и рассказала, что здесь живет и учится более 200 ребят с ограниченными возможностями развития, в том числе дети из новых регионов России. В центре открыто учебно-диагностическое отделение, учебно-реабилитационное, социально-коррекционное отделение и отделение социально-трудовой реабилитации для подростков. Для них разработаны особые программы основного и дополнительного образования, по которым обучаются ребята разных возрастов. В настоящее время для выпускников строится

Центр постинтернатного сопровождения, рассчитанный на 100 человек. Там будет организовано обучение рабочим профессиям. Открытие этого центра запланировано на первый квартал 2024 года.

Справочно

Общероссийская общественно-государственная детско-молодежная организация «Российское движение детей и молодежи» образована по распоряжению Президента России Владимира Путина, ее учредительное собрание состоялось 20 июля 2022 года.

Свое название «Движение Первых» организация получила по итогам голосования на Первом съезде Российского движения детей и молодежи в Москве, который проходил с 18 по 20 декабря. Участники движения также проголосовали за 12 направлений работы и 11 общих ценностей, среди которых «Жизнь и достоинство», «Патриотизм», «Добро и справедливость», «Созидательный труд», «Крепкая семья» и другие. Среди основных миссий участников – «Быть с Россией», «Быть человеком», «Быть вместе», «Быть в Движении», «Быть первыми».

Организаторами мероприятия выступили Министерство просвещения Российской Федерации и Федеральное агентство по делам молодежи (Росмолодежь).

Деятельность движения направлена на организацию досуга, создание возможностей для всестороннего развития и самореализации, а также профессиональную ориентацию детей.

Вступить в движение можно с шести лет. Участниками могут быть несовершеннолетние, обучающиеся по программам начального общего, основного общего, среднего профессионального и высшего образования.

В «Смене» создается первичное отделение «Движения Первых»

Во Всероссийском детском центре «Смена» состоялось заседание совета по созданию первичного отделения Российского движения детей и молодежи «Движение Первых». Участниками заседания стали руководители центра, вожатые и педагоги, а также школьники.

«Первичное отделение, которое появится в «Смене», будет поддерживать инициативы участников движения, создаст условия для реализации их лидерского и творческого потенциала. Мы будем способствовать развитию у детей правильных жизненных ценностей, укреплению дружбы между ребятами из разных регионов страны с едиными целями. Уверен, что сменовское отделение движения станет современным пространством коммуникации и развития для детей и молодежи России», – отметил директор ВДЦ «Смена» Игорь Журавлев.

В ближайшее время во всех лагерях «Смены» появятся информационные точки, на которых дети будут знакомиться с деятельностью Российского движения детей и молодежи, а в 2023 году в детском центре начнут работу профильные отряды РДДМ.

Заявление о создании в «Смене» первичного отделения «Движения Первых» будет направлено в региональное отделение Российского движения детей и молодежи.

Отделения РДДМ «Движение Первых» открываются во всех регионах нашей страны, включая Луганскую и Донецкую народные республики, Херсонскую и Запорожскую области.

Справочно

Общероссийская общественно-государственная детско-молодежная организация «Российское движение детей и молодежи» образована по распоряжению Президента России Владимира Путина, ее учредительное собрание состоялось 20 июля 2022 года.

Свое название «Движение Первых» организация получила по итогам голосования на Первом съезде Российского движения детей и молодежи в Москве, который проходил с 18 по 20 декабря. Участники движения также проголосовали за 12 направлений работы и 11 общих ценностей, среди которых «Жизнь и достоинство», «Патриотизм», «Добро и справедливость», «Созидательный труд», «Крепкая семья» и другие. Среди основных миссий участников – «Быть с Россией», «Быть человеком», «Быть вместе», «Быть в Движении», «Быть первыми».

Организаторами мероприятия выступили Министерство просвещения Российской Федерации и Федеральное агентство по делам молодежи (Росмолодежь).

Деятельность движения направлена на организацию досуга, создание возможностей для всестороннего развития и самореализации, а также профессиональную ориентацию детей.

Вступить в движение можно с шести лет. Участниками могут быть несовершеннолетние, обучающиеся по программам начального общего, основного общего, среднего профессионального и высшего образования.

«Океан» присоединился к Российскому движению детей и молодежи «Движение Первых»

Во Всероссийском детском центре «Океан» открылось первичное отделение Российского движения детей и молодежи «Движение Первых» – оно стало первым на Дальнем Востоке. Председателем отделения стала начальник летнего комплекса «Тигренок-Китенок» Юлия Антонян, наставниками ребят – 24 вожатых центра.

«Открытие первичной организации во Всероссийском детском центре «Океан» состоялось благодаря нашим замечательным вожатым. Они самостоятельно приняли решение, которое поддержал координационный совет Приморского края. Детский центр «Океан» стал первым на Дальнем Востоке, кто создал первичную организацию РДДМ. Нами было принято решение, что в ВДЦ «Океан» начиная с 2023 года ежесменно будет формироваться профильный отряд Российского движения детей и молодежи. Вернувшись домой, океанцы смогут стать инициаторами открытия таких же первичных отделений в своих школах и образовательных организациях», – сказала директор ВДЦ «Океан» Наталья Соловей.

Участники съезда обсудили основные инициативы по 12 направлениям, среди них – образование и знания, культура и искусство, волонтерство и добровольчество, патриотизм и историческая память, спорт, здоровый образ жизни, медиа и коммуникации, труд, профессия и свое дело, экология и охрана труда, туризм и путешествия.

Справочно

Общероссийская общественно-государственная детско-молодежная организация «Российское движение детей и молодежи» образована по распоряжению Президента России Владимира Путина, ее учредительное собрание состоялось 20 июля 2022 года.

Свое название «Движение Первых» организация получила по итогам голосования на Первом съезде Российского движения детей и молодежи в Москве, который проходил с 18 по 20 декабря. Участники движения также проголосовали за 12 направлений работы и 11 общих ценностей, среди которых «Жизнь и достоинство», «Патриотизм», «Добро и справедливость», «Созидательный труд», «Крепкая семья» и другие. Среди основных миссий участников – «Быть с Россией», «Быть человеком», «Быть вместе», «Быть в Движении», «Быть первыми».

Организаторами мероприятия выступили Министерство просвещения Российской Федерации и Федеральное агентство по делам молодежи (Росмолодежь).

Деятельность движения направлена на организацию досуга, создание возможностей для всестороннего развития и самореализации, а также профессиональную ориентацию детей.

Вступить в движение можно с шести лет. Участниками могут быть несовершеннолетние, обучающиеся по программам начального общего, основного общего, среднего профессионального и высшего образования.

Глава Минстроя России Ирек Файзуллин и врио Главы ДНР Денис Пушилин посетили объекты строительства в Мариуполе

Министр строительства и ЖКХ РФ Ирек Файзуллин в рамках рабочей поездки в ДНР совместно с врио Главы Донецкой Народной Республики Денисом Пушилиным посетил объекты строительства и восстановления в городе Мариуполе.

В рабочей поездке их сопровождали заместитель Председателя Правительства ДНР Евгений Солнцев, руководитель Администрации Главы ДНР Алексей Никоноров, глава администрации города Мариуполя Константин Иващенко.

Первой строительной площадкой, которую посетили Ирек Файзуллин и Денис Пушилин, стал новый строящийся жилой комплекс на проспекте Ленина. При координации Минстроя России строители готовят новые многоэтажные дома под ключ. В них выполнена внутренняя отделка, квартиры оснащены всем необходимым: сантехникой, кухонным оборудованием, приборами учета воды и электричества, светодиодным освещением. Прилегающая территория будет полностью благоустроена.

После ознакомления с ходом строительства главы Минстроя России и региона подчеркнули, что жилые комплексы построены с учетом потребностей и комфорта людей, с соблюдением высоких российских стандартов.

После посещения строительной площадки новых многоэтажных жилых домов делегация Минстроя России совместно с лидером ДНР посетили МБОУ «Средняя школа № 27 города Мариуполя», где прошло ее символичное торжественное открытие после капитального ремонта.

Директор учебного заведения Елена Комлева провела экскурсию по школе, капитальный ремонт в которой был проведен специалистами предприятия города Москвы. Школа получила серьезные повреждения во время боевых действий. Подрядчиками был произведен ремонт кровли, заменены оконные блоки, двери, установлены все новые инженерные коммуникации, выполнены полная косметическая отделка, утепление и облицовка здания. Проведена установка и запуск оборудования для кухни, поставлены обеденные столы и стулья для столовой, выполнен капитальный ремонт спортивного зала. Все работы выполнены по российским стандартам.

Министр и врио главы ДНР также приняли участие в торжественном мероприятии, организованном коллективом и школьниками.

Поздравляя собравшихся с открытием школы, Ирек Файзуллин отметил, что получилось прекрасное учебное заведение, которое нынешние ученики будут вспоминать всю свою жизнь. «Слова благодарности строителям, проектировщикам, нашим заказчикам, всем тем, кто организовали вам такую прекрасную школу, где, очень надеюсь, вы будете успешно получать те знания, которые вам необходимы будут в жизни», – сказал Ирек Файзуллин.

«Хорошие классы, хороший спортзал. Это создает нужную атмосферу и настраивает вас, ребята, на то, что надо учиться, получать знания, старшеклассникам уже ставить цели на свою дальнейшую жизнь – какие высшие учебные заведения вы хотели бы покорить. Хочу сказать спасибо всем, кто своими руками это делал, причем работали круглосуточно. Это заслуживает уважения. Нам нужно быстро все доводить до такого состояния, когда для всех становится понятно: Россия пришла. И там, где это позволяет безопасность, действительно мы хотим видеть новую жизнь», – отметил Денис Пушилин.

Он подчеркнул, что в школе выполнен капитальный ремонт по высоким стандартам, где в центре внимания – ученики и преподаватели. Лидер ДНР поздравил собравшихся с наступающим Новым годом.

Также в ходе рабочего визита Денис Пушилин и Ирек Файзуллин вручили ключи от квартир первым пяти семьям из Мариуполя в новом жилом комплексе на улице Семененко. Возводили новые дома воронежские строители. В двухподъездной девятиэтажке размещено 90 квартир.

Поздравляя обладателей нового жилья, Ирек Файзуллин отметил, что Мариуполь ожил и меняется с каждым днем. «Поздравляю с тем, что сегодня у вас появляется новое жилье. Такие объекты практически каждый день будут у нас появляться в эти ближайшие два года. Думаю, что за два года мы совершенно изменим облик города Мариуполя», - сказал глава Минстроя России.

«Всегда приятно находиться в такие моменты, когда можно разделить радость, в данном случае от нового жилья. Обладатели новых квартир будут по-другому смотреть на все происходящее. То, по чему соскучился Донбасс, что нужно Донбассу, – это созидание, возрождение. И мы, вернувшись домой в Россию, в первую очередь хотим победного мира, чтобы у нас не только в Мариуполе, не только в Волновахе шло новое строительство, а вообще в целом Республика жила новой жизнью. Совсем скоро это будет, я в этом уверен», – заявил глава региона.

После церемонии вручения ключей Ирек Файзуллин и Денис Пушилин вручили награды Министерства строительства и ЖКХ РФ строителям, подрядным организациям и профильным ведомствам Донецкой Народной Республики и России. «Была возможность сегодня посетить ряд объектов и подвести в какой-то части итоги этого года непростого. Мы посмотрели, что такое строительство по российским стандартам с учетом скоростей, а во многом были одни рекорды: будь это школа, будь это дома, будь это целые микрорайоны, которые появляются сейчас на данном этапе в Мариуполе, в Волновахе. Конечно же, мы хотим перейти к следующим этапам, когда все остальные наши населенные пункты тоже будут восстанавливаться», – отметил глава региона.

Ирек Файзуллин подчеркнул, что восстановление Республики будет продолжено и в следующем году. Он отметил, что значительные результаты в процессе восстановления удалось получить благодаря скоординированным действиям Минстроя, Минтранса России и других органов федеральной власти совместно с Правительством Донецкой Народной Республики.

Глава Минстроя России Ирек Файзуллин и врио Главы ДНР Денис Пушилин вручили семьям ключи от квартир в Волновахе

Министр строительства и жилищно-коммунального хозяйства Российской Федерации Ирек Файзуллин и временно исполняющий обязанности Главы Донецкой Народной Республики Денис Пушилин посетили с рабочим визитом Волноваху, проинспектировали объекты строительства и восстановления в городе, а также вручили жителям ключи от новых квартир.

Рабочая поездка в город началась с посещения строительной площадки многоэтажного жилого дома по улице Ленина, запроектированного на месте снесенных домов по типовому проекту Ямало-Ненецкого автономного округа.

Сдача объекта планируется на первый квартал 2023 года. На текущий момент ведутся строительно-монтажные работы по устройству несущих и ограждающих конструкций каркаса здания, укладка плит перекрытия, возведение внутренних стен и перегородок. Выполняются подготовительные работы по замене существующих инженерных коммуникаций.

Следующими объектами контроля стали возведенные под ключ дома в микрорайоне Северном. Два новых пятиэтажных дома готовы к приему жильцов, и уже сегодня десять семей получили ключи от новых квартир.

Глава Минстроя России поздравил новоселов и поблагодарил всех причастных к восстановлению Волновахи. «Разрушенный город на глазах меняется. И сегодня счастливые жители получают ключи от новых квартир. В преддверии Нового года, друзья, поздравляю вас с наступающим праздником. Уюта вашему дому, слова благодарности всем, кто причастен к восстановлению города Волновахи и всей Донецкой Народной Республики: проектировщикам, строителям, заказчикам, архитекторам, специалистам, которые работают по инженерным сетям. Несколько дней назад нам удалось завершить работу по прокладке газопровода сюда в очень тоже непростых условиях. Удалось подключить котельные и подать тепло. Будем продолжать работать очень активно в том же темпе. Успехов, удачи, уюта и мира в вашем доме!» – обратился к жителям Волновахи Ирек Файзуллин.

«Радостно, когда вот по таким поводам собираемся. Сейчас будут переданы ключи снова – мы перед этим в Мариуполе выдавали ключи», – отметил врио Главы ДНР и подчеркнул, что сегодня у людей появилось новое и современное жилье. «Хотелось бы пожелать уюта, тепла, молодым семьям – побольше детей – сказал он. – Ну а строителям – большое спасибо! Мы теперь видим, как можно строить – и хорошо, и быстро. Я уверен, что наши города все будут отстроены. Донбасс полностью будет возрожден, как только закончится специальная военная операция, а закончится она обязательно, и закончится нашей победой, по-другому быть не может. Поэтому всем нам мирного неба над головой и всех с наступающим Новым годом».

В рамках рабочей поездки Денис Пушилин и Ирек Файзуллин также посетили Волновахский районный дворец культуры им. В. А. Жоги, восстановленный специалистами Ямало-Ненецкого автономного округа.

При координации Министерства строительства и жилищно-коммунального хозяйства Российской Федерации ремонтными и строительными работами по восстановлению инфраструктуры города Волновахи занимаются подрядчики из Краснодара, Ростова-на-Дону, Челябинской области и Ямало-Ненецкого автономного округа.

В ходе визита в Волноваху Ирек Файзуллин также передал квадрокоптеры от Минстроя России полковнику Константину Кузьмину – командиру отдельного стрелкового батальона территориальной обороны (в/ч 08815), который является выходцем из батальона Народного ополчения им. 383-й Шахтерской дивизии. Накануне от Министерства строительства и ЖКХ РФ в ДНР также были переданы гуманитарные наборы для многодетных семей и семей, оказавшимся в трудной жизненной ситуации.

В рабочей поездке также приняли участие заместитель Председателя Правительства ДНР Евгений Солнцев, руководитель Администрации Главы ДНР Алексей Никоноров, глава администрации Волновахского района Константин Зинченко.

В Ленске 168 семей из аварийного жилфонда к Новому году получат ключи от квартир

В городе Ленске Республики Саха (Якутия) завершилось строительство 168-квартирного дома, в который переедут 454 человека по программе переселения граждан из аварийного жилья, признанного таковым до 1 января 2017 года.

«Для Республики Саха (Якутия) вопрос расселения аварийного жилья особо чувствителен, так как здесь необходимо ликвидировать самый большой его объем среди всех регионов страны. Эта работа должна вестись высокими темпами – важно обеспечить людей комфортными и безопасными условиями проживания. В целом в регионах наблюдается устойчивая положительная динамика расселения. При этом как никогда актуален комплексный подход в решении масштабных задач по ликвидации непригодного для проживания жилья, строительству современных социальных объектов, капитальному ремонту домов, модернизации коммунальной инфраструктуры, благоустройству общественных пространств. Все эти меры позволят достичь качественного повышения уровня жизни россиян», - подчеркнул заместитель Министра строительства и ЖКХ Российской Федерации Алексей Ересько.

По информации ГКУ «Дирекция жилищного строительства Республики Саха (Якутия)», новый 10-этажный дом №25 по 2-му Нюйскому переулку в Ленске уже введен в эксплуатацию.

В этой новостройке все квартиры приобретены для переселения граждан из аварийного жилищного фонда общей площадью 7,96 тыс. кв. м. Новоселы должны получить ключи от своих квартир с чистовой отделкой уже до Нового 2023 года.

В период 2019-2021 годов в Ленском районе построили 3 дома, в текущем году ввели в эксплуатацию 2 новостройки.

В целом в Республике Саха (Якутия) по нацпроекту «Жилье и городская среда» из непригодного для проживания жилищного фонда общей площадью 1,16 млн кв. м переедут более 62 тыс. человек. Всего с 2019 года в регионе переселен 24 341 человек из аварийных домов площадью 454,66 тыс. кв. м.

Медики городской клинической больницы №40 Екатеринбурга провели комбинированное нейрохирургическое лечение и кесарево сечение 29-летней екатеринбурженке в острейшем периоде кровоизлияния в головной мозг. Высокотехнологичная помощь, которая спасла сразу две жизни, доступна уральцам благодаря программам национального проекта «Здравоохранение».

Будущая мама, ожидающая первенца, позвонила в «скорую» с жалобами на невыносимую головную боль. Бригада медиков экстренно доставила её в приёмное отделение ГКБ №40. Специалисты выполнили комплекс диагностических мероприятий и установили ряд опасных для жизни проблем, в том числе «свежий» инсульт с объёмным кровоизлиянием внутри головного мозга и артериовенозную мальформацию (патологический клубок аномальных расширенных артерий и вен).

— Операции по поводу артериовенозной мальформации в остром периоде достаточно сложные и без фактора беременности. Очень редко, но бывают и такие сложные случаи. Так, в 2015 году мы создали прецедент в России, прооперировав беременную и дав ей возможность доносить два плода. На этот раз срок беременности позволял родоразрешить женщину и сразу же выполнить ряд нейрохирургических манипуляций для спасения её жизни. Уникальность случая в том, что и родоразрешение, и две нейрохирургические операции были выполнены на одной площадке в течение одного наркоза практически одновременно. Это исключило потерю драгоценного времени, — отметил заместитель главного врача ГКБ №40 по нейрохирургии, главный внештатный нейрохирург министерства здравоохранения Свердловской области и министерства здравоохранения Российской Федерации в УрФО Владимир Колотвинов.

В 16:24 в нейрохирургическом операционном блоке больницы в результате кесарева сечения на свет появился мальчик по имени Иван весом 2 550 граммов и ростом 44 сантиметра. Спасая его маму, врачи «заклеили» повреждённые и разорвавшиеся сосуды головного мозга полимерным составом через специальный катетер под контролем ангиографа. После этого в другой операционной с помощью микрохирургических инструментов нейрохирург удалил объёмную гематому, которая сдавливала жизненно важные зоны головного мозга.

Спасение беременной пациентки и малыша заняло 7 часов одного дня, который для семьи стал не только днём рождения первенца, но и вторым днём рождения его мамы. Сейчас состояние женщины оценивается как удовлетворительное, она проходит этап ранней медицинской реабилитация, настроена на активную жизнь и работу.

— В нашей многопрофильной клинике часто возникает необходимость в совместной работе специалистов по оказанию помощи беременным, поэтому разработаны эффективные алгоритмы совместных действий. На этот раз акушеры выполнили свой этап для подготовки главных и очень сложных нейрохирургических операций, которые спасли молодую маму от смертельной опасности, — отметил заместитель главного врача ГКБ №40 по акушерству и гинекологии Олег Бутунов.

Главный внештатный специалист по терапии и общей врачебной практике Минздрав России, академик РАН Оксана Драпкина рассказала о том, как провести новогодние праздники и сохранить здоровье

Предстоящие новогодние праздники — хорошая возможность провести время в кругу семьи, возобновить занятия спортом, привести свои привычки в соответствие с критериями здорового образа жизни, но, к сожалению, многие используют свободное время нерационально или вовсе ассоциируют отдых с большими застольями, употреблением алкоголя, лежанием на диване, попытками закрыть все долги по учёбе или работе.

9 дней отдыха — настоящий подарок. Устроить один «ленивый» день, отоспаться, посмотреть фильмы, конечно, можно, но главное не залечь «в берлогу», укрывшись от снега, суеты, проблем на все праздничные дни.

Чтобы избежать чувства вины за прибавленные килограммы и досады от упущенных возможностей, а всё-таки провести праздничные дни с пользой, сохранить и, более того, укрепить здоровье, нужно придерживаться простых рекомендаций.

Не переедайте в новогоднюю ночь, чтобы она прошла радостно, весело, без негативных последствий на следующий день. Без традиционных атрибутов праздника — оливье, мандаринов, селёдки под шубой — наверное, обойтись сложно, но самое главное не терять чувство меры.

На праздничном столе всё-таки хотелось бы видеть салаты? Приготовьте, но не обязательно заправлять их майонезом, а можно использовать, например, оливковое масло. Также на столе должно быть достаточное количество традиционных для этого времени года фруктов и овощей — яблок, апельсинов, мандаринов.

Праздники — время восстановиться, укрепить иммунную систему, поэтому проводить их в дружбе с алкоголем категорически нельзя. Особенно, когда люди, не соблюдая «здоровые» советы и не задумываясь о последствиях, чередуют приём спиртных напитков с поглощением жирной, жареной, солёной пищи в ночное время.

Хотелось бы еще раз призвать к тому, чтобы использовать достаточно длинные праздники с прекрасной морозной погодой для укрепления здоровья. Больше двигайтесь: сходите с семьей на прогулку, покатайтесь на коньках, на лыжах или ледянках, слепите с детьми снежные фигуры. Если вы не любитель холодного воздуха, искрящихся в воздухе снежинок или не хотите красных от мороза щечек, тогда можно заняться физической активностью дома или в спортивном зале, сходить в бассейн.

Также в новогодние праздники не следует допоздна смотреть телевизор или сидеть в телефоне. Полезнее — выспаться, чтобы провести бодро и полноценно следующий день, уделив время себе и близким.

Начните Новый Год здорово, проведите праздники с пользой для организма, радуйтесь проведенному времени с родными, отдыхайте. Здоровье в Новом Году в ваших руках. Именно Вы – хозяин своих привычек!

Юрий Михайлов: «Развитие государства немыслимо без научного книгоиздания»

МАЛАХОВА Наталья

В 1991 году в Москве было основано издательство «Ладомир», которое специализируется на выпуске научной литературы по всем гуманитарным направлениям — истории, филологии, политологии, религиоведению, фольклористике, философии и многим другим. Этот научно-издательский центр ориентируется на все лучшее, созданное человечеством с давних времен, и отбирает для публикации исследования, проведенные ведущими российскими учеными. В интервью «Культуре» главный редактор центра Юрий Анатольевич Михайлов рассказал о том, как менялся рынок научной литературы с конца XX века до наших дней, почему он играет особенную роль в развитии экономики России и в каких ресурсах нуждается.

— Юрий Анатольевич, что произошло с рынком научной литературы к началу 90-х?

— Если окунуться в предысторию, в последней трети ХХ века в СССР интерес к научной книге, прежде всего гуманитарной направленности, начал заметно расти. Знаковым событием стало издание полного собрания сочинений Достоевского в 30 томах (1972–1990 гг.) тиражом 200 000 экземпляров. Стремительно росла популярность флагманских научных серий «Литературные памятники», «Философское наследие», «Литературное наследство», «Памятники письменности Востока», «Памятники исторической мысли», «История эстетики в памятниках и документах» и многих других. Научные журналы по философии, истории и филологии также пользовались большим спросом у широкой аудитории. Многие из ученых становились публичными, узнаваемыми фигурами, вызывавшими нешуточный интерес.

— Действовали ли ограничения на выпуск изданий?

— Если вы говорите о цензурных препонах, то они постепенно сглаживались, и на прилавки попадало всё больше книг, издание которых ранее было немыслимо. Тексты, которые еще недавно немедленно изымались из открытых фондов публичных библиотек, обретали вторую жизнь. Смекалистый советский книголюб быстро понимал, какую книгу цензура «проморгала», и бросался на ее поиски. «Экзотическую» научную литературу, к примеру труды по буддизму или китайской философии, читали даже многие стиляги и при случае могли блеснуть в компании цитатой из текста, о котором большинство знало лишь понаслышке. Массовое желание собирать домашние библиотеки в условиях книжного дефицита привело к тому, что в крупнейших городах стали появляться «черные книжные рынки», на которых за большие деньги можно было купить не только заветные научные издания, которые выпускались ограниченными тиражами и распространялись исключительно по спискам среди партийно-хозяйственной элиты, но и запрещенные книги — как отечественные, так и западные, а также самодельные, чаще всего ксерокопированные или отпечатанные на машинке.

— Как на книжный бизнес повлияла перестройка?

— Тогда для издательской деятельности открылись все шлюзы, и тиражировать стало можно всё, что душе угодно. Большинство государственных издательств не смогли оперативно перестроиться, растеряли квалифицированных сотрудников и вскоре остались лишь уделом ностальгических воспоминаний бывалых библиофилов.

— Кто же стал заниматься научным книгоизданием?

— В него окунулось множество дилетантов-энтузиастов. На плаву, как водится, удержались лишь единицы. Одно дело быстро перепечатывать то, что уже когда-то было создано профессионалами и оставалось востребованным, другое — взаимодействовать с реальными учеными, пишущими книги, оплачивать их труд, организовывать редакционный процесс, вести коммерческую работу на рынке. Последний, в свою очередь, пережив недолгий расцвет, начал стремительно падать. У тех, кто когда-то много читал, после перестройки появились новые интересы, а детям не привили любовь к серьезной книге. Мода на начитанность и эрудированность необратимо сошла на нет, как и жизненная потребность быть всесторонне развитой личностью. Интеллектуалы превратились в бедствующих маргиналов, неудачников и юродивых. Пришло время тотальной распродажи домашних библиотек. Издателям всё сложнее стало находить готовые научные работы с очевидным коммерческим потенциалом, а те, что предлагались к печати, нуждались в субсидиях, поскольку были «малочитабельными».

— Какие тенденции на этом рынке актуальны сегодня?

— Сейчас быть ученым-гуманитарием, всецело отдающимся науке, могут позволить себе очень немногие. Еще реже встречается содружество ученого и издателя, когда первый погружен в науку, но, перенося результат своих исследований на бумагу, систематически советуется с издателем о том, как лучше выстроить книгу, чтобы она оказалась востребованной по возможности более широкой аудиторией. Отечественные научные труды, которые интересны не только узкой среде профессионалов, появляются крайне редко. Если в советские годы монополизм и искусственно поддерживаемый книжный дефицит позволяли издательствам вольготно и безбедно существовать, не задумываясь о рыночной перспективе той или иной научной рукописи, то сейчас от издателя требуется высокая компетентность и незаурядные прогностические способности, помогающие принять верное решение — одобрить или отказать автору в издании книги.

— Насколько издательские гранты, которые выделяются научными фондами, помогают развивать научную литературу?

— Их появление позволило несколько снизить остроту проблемы, но, к сожалению, обернулось распространением издательств-иждивенцев, которые меньше всего задумываются о тщательной редакционной подготовке рукописи и судьбе будущей книги. Главное для них — освоить выделенные средства, иными словами — минимизировать расходы на редакционную работу и полиграфические услуги, тем более что фонды, выдающие гранты, часто устанавливают неоправданно сжатые сроки на издание, за которые в принципе невозможно осуществить на должном уровне все обязательные процедуры редакционной подготовки и последующую печать книги.

— Как вам удается продолжать свою деятельность в условиях непростой экономической ситуации и нехватки профессионалов?

— Мы уже давно не ждем, что кто-то сподобится осчастливить нас рукописью, отвечающей всем требованиям. Обычно мы сами наполняем портфель идей будущих книжных проектов, формируем творческие коллективы из ученых и других специалистов, стараемся поддерживать их приемлемым финансированием, оказываем организационное сопровождение каждого проекта на всех его этапах, тщательно готовим рукописи в постоянном взаимодействии с авторами. В результате книги получаются именно такими, какими были задуманы.

— Расскажете о них чуть подробнее?

— Среди знаковых проектов — монументальная энциклопедия «Древняя Русь в средневековом мире» — первое в международной научно-исторической практике междисциплинарное справочное издание о социально-политической, экономической, культурной и религиозной жизни Древнерусского государства от времени его зарождения в девятом веке до монгольского нашествия в тринадцатом. Работа над энциклопедией была начата по заказу «Ладомира» и велась при его полном финансировании 25 лет коллективом, в который вошли около 700 ведущих историков России и стран СНГ, а также ряд крупнейших скандинавских ученых.

Также большим успехом пользуется «Кембриджская история древнего мира» (английский оригинал — в 19 томах), публикацию перевода десяти томов которой «Ладомир» уже осуществил. Работа над новыми томами продолжается. Это базовый свод знаний, на который опираются все антиковеды мира.

— Вы занимаетесь научным книгоизданием в самых разных гуманитарных областях. Есть ли у вас приоритетная специализация?

— Это научные издания классики мировой литературы, прежде всего в серии «Литературные памятники» — старейшей и самой авторитетной, главной серии Российской академии наук. Она основана в 1947 году по инициативе академика Вавилова, который был уверен, что, если не приобщать людей к высшим достижениям мировой литературы, нашей стране не удастся выйти на передовые рубежи развития человечества. Хотя на тот момент прошло всего два года с окончания Великой Отечественной войны и нужно было восстанавливать разрушенную страну, инициатива была одобрена президиумом Академии наук СССР и высшим политическим руководством государства. К работе над ней привлекли ведущих филологов, историков, лингвистов, переводчиков и других специалистов из интеллектуальной элиты страны. Серия приобрела всемирную популярность, ее название вошло в ряд знаковых национальных брендов, символов нашего Отечества, таких как Большой театр, Третьяковская галерея, Эрмитаж, Московский Кремль. Сегодня ее можно по праву назвать общенациональным достоянием России. «Ладомир» занялся выпуском серии в 1992 году, когда она, как и многие лучшие советские книжные серии, оказалась на грани исчезновения. Право издания «Ладомир» получил от президиума Российской академии наук. Чтобы такое беспрецедентное решение было вынесено, настойчивость проявил академик Лихачев, на тот момент — председатель Редколлегии серии.

— Какие инструменты продвижения, каналы общения с читателями вы используете?

— Например, недавно мы приняли участие в международной ярмарке интеллектуальной литературы non/fictio№24, где получили возможность бесплатно презентовать свою продукцию в секции Created in Moscow, организованной Агентством креативных индустрий при департаменте предпринимательства и инновационного развития города Москвы. Мы представили читателям итог только что завершившейся двадцатилетней работы над замечательным и очень большим проектом — полным научно-комментированным переводом «Истории Французской революции» (1847–1853) Жюля Мишле (1798–1874) — самого известного историко-документального художественного повествования об одном из важнейших событий в истории человечества, лучшего произведения «отца исторического знания», «творца истории Франции».

— Насколько важна поддержка города для издательства?

— Для выживания книгоиздательской отрасли в целом и научного книгоиздания в частности государственная и городская поддержка является, без всякого сомнения, определяющей. Особую роль в этом плане призвана сыграть Москва, и не только потому, что в столице сосредоточено 90% издающих организаций России, но и потому, что это один из крупнейших мировых научных центров. Открытие стенда АКИ еще на прошлогодней ярмарке стало для нас не просто важнейшим событием и ощутимой формой поддержки, но и дало надежду, что это лишь первый шаг на пути поддержки городскими властями лучшего, что сегодня есть в московском креативном книгоиздании.

— Окупается ли сегодня издательство научной литературы или приходится искать дополнительные источники средств?

— Лет пятнадцать назад в одной из российских газет был опубликован большой обзор, посвященный инвестиционной привлекательности отраслей отечественной экономики. Книгоиздание оказалось на самом последнем месте как вид деятельности, совершенно не интересный инвесторам. К сожалению, с тех пор ничего не изменилось. Говоря о научной книге, самоокупаемости здесь нет и в помине — в той или иной форме присутствуют субсидии. Чаще всего такие книги выпускают сами же научные учреждения, рассматривая их, по сути, как публичные отчеты об израсходованных бюджетных средствах, а так называемые независимые, малые издательства обычно берутся за эти книги, только если получают гранты, но качество таких изданий оставляет желать лучшего. Сложившийся в России книжный рынок позволяет возвращать не больше трети вложенных средств, а чаще — намного меньше.

— Какие главные цели стоят перед изданием сегодня?

— Мы сохраняем и развиваем лучшие традиции отечественной школы научного книгоиздания, сформировавшейся в советские годы, которая сегодня, если оценивать ситуацию в отрасли в целом, находится в кризисе. Очень важно, чтобы власти осознавали, какое место в жизни современного общества занимает научное книгоиздание. Оно выполняет важнейшую социально-экономическую функцию — преобразует в товарный вид новейшие знания, добытые учеными, иначе говоря, «упаковывает» эти знания так, чтобы они становились пригодными к широкому усвоению обществом. Поскольку ученые меньше всего озабочены последним, несложно догадаться, какой квалификацией должен обладать издательский коллектив.

— Если смотреть шире, какую роль научное книгоиздание играет во внутренней и внешней экономике страны?

— Благодаря специалистам в этой сфере на рынке появляется высокоинтеллектуальный промышленный продукт, который поддерживает другие отрасли российской экономики. Косвенная отдача от выпуска научной и научно-популярной продукции сопоставима с ведущими сырьевыми отраслями. Полноценное развитие государства немыслимо без научно-популярного и научного книгоиздания — ключевого канала снабжения населения информацией, обеспечивающей как его лидерство на глобальных рынках, так и подлинный национальный суверенитет. Поэтому наличие эффективного института издательств научной книги — важнейшее условие поддержания конкурентоспособности страны и в конечном счете ее реальной суверенности.

Россия. ЦФО > СМИ, ИТ. Образование, наука > portal-kultura.ru, 26 декабря 2022 > № 4250059 Юрий Михайлов

Предотвратить повышение стоимости муки в Кыргызстане может продление действия нулевой ставки налога на добавленную стоимость (НДС) на импорт зерна и муки. Об этом представители Ассоциации мукомольных предприятий Кыргызстана рассказали в ходе пресс-конференции в Бишкеке.

По словам президент ассоциации Рустама Жунушова соответствующее обращение они направили в кабинет министров. Так как срок освобождения от НДС истекает 31 декабря этого года, в связи с чем с 1 января 2023 года розничная стоимость фасованной муки может повыситься на 10 сомов, а оптовая — на 5 сомов.

«У нас есть опасения, что до нового года в стране не успеют принять Новый налоговый кодекс, в котором предусмотрена норма о том, что кабинет министров может изменять ставки налогов на социально значимые товары при их дефиците, закрытии границ и иных политических причинах», — пояснил Жунушов.

В этой связи Ассоциация мукомольных предприятий Кыргызстана предлагает кабмину перестраховаться и инициировать продление соответствующего постановления, поскольку на сегодня запасы муки в стране достигли критического уровня.

В Ассоциации отметили, что на сегодня Кыргызстан покупает зерно для переработки в муку у России, поскольку российские поставщики предлагают более выгодную цену, чем казахские. Но при этом транзит из Казахстана практически не проходит, потому что казахские производители заинтересованы в продаже своей готовой продукции.

«90% сырья мы завозим из России, потому что в Казахстане оно дорогое. В России намного дешевле — 22-23 сома за 1 кг вместе с доставкой. С затратами на переработку в итоге рыночная цены в Кыргызстане формируется на уровне 32-33 сомов. Но у нас на сегодня проблема с обеспечением сырья. Транзит через Казахстан очень трудный сейчас. Им интереснее продать свою готовую продукцию. Вагонов с зерном из России нет на сегодня. Мы заказали большие объемы в сентябре-октябре. Оплатили. На сегодня пришло только 20% от заявленного объема. Нам тяжело выполнить условия соглашения, которое мы заключали с кабмином. Государство дает нам преференцию, но взамен требует продовольственную безопасность, уплату налогов и трудовые места. Мы не можем выполнить свои обязательства из-за трудностей с доставкой зерна в Кыргызстан», — отметил Жунушов.

В связи с изложенным Ассоциация мукомольных предприятий Кыргызстана просит кабмин принять соответствующие меры.

Напомним, нулевая ставка на НДС на импорт зерна и муки была введена в августе 2021 года сроком на один год. В мае этого года кабмин продлил ее действия до 31 декабря 202 года.

Инвесторы из Китая планируют построить в Кыргызстане завод по производству сантехники. Об этом стало известно во время встречи заместителя директора Национального агентства по инвестициям при президенте Кыргызстана Нурадила Баясова с представителями китайской корпорации «ARROW».

Встреча состоялась при содействии Генерального консула КР в г.Гуанчжоу КНР Х.Эргешова, который в течение года проводил переговоры с данной компанией.

Целью приезда представителей данной компании является проведение переговоров о возможности строительства завода по выпуску сантехники в Кыргызстане для освоения рынков ЕАЭС, Центральной Азии и Европы.

Китайскую сторону представляет региональный директор департамента международного сотрудничества компании «ARROW» Дженни Пенг.

Согласно данным «Национальной корпоративной системы кредитной информации КНР», торговая марка зарегистрирована в 2013 году, в августе 2022 года компания вышла на Шеньчженскую биржу, и за один месяц смогла привлечь более 200 млн долларов. Годовой оборот компании составляет 1,5 млрд долларов США.

Минэкономразвития вместе с отраслевыми ведомствами подготовило предложения по поддержке лесопромышленного комплекса

По поручению Председателя Правительства РФ Михаила Мишустина Минэкономразвития совместно с Минфином, Минпромторгом и отраслевыми ведомствами прорабатывает предложения по мерам поддержки лесопромышленного комплекса в том числе центральных и северо-западных регионов России для минимизации последствий санкционного давления. Инициативы обсуждались на состоявшемся в Вологодской области совещании министра экономического развития РФ Максима Решетникова, в котором приняли участие главы Карелии, Архангельской, Вологодской и Новгородской областей.

В частности, подготовлен проект постановления Правительства РФ об определении порядка перемещения лесоматериалов через пункты пропуска на границах с государствами-членами ЕАЭС. В документе учтена необходимость урегулирования транзита российских лесоматериалов через территории государств-членов ЕАЭС для вывоза в сопредельные государства.

Для поддержки предприятий лесопромышленного комплекса отмечена необходимость временного перехода на 2023 г. расчета ставок платы за аренду лесных участков на основании фактического изъятия древесного сырья, но только в случае наличия соответствующего решения региональных органов власти.

Также в рамках совещания были выработаны предложения по увеличению объема перевозок лесных грузов из европейской части России железнодорожным транспортом, при этом приоритет будет у компаний, имеющих перерабатывающие мощности.

Федеральными органами власти было отмечено, что для дополнительной поддержки в настоящее время прорабатывается увеличение величины субсидий на транспортировку продукции на экспорт с 300 до 500 млн руб.

«Эти меры поддержки позволят стабилизировать финансовую ситуацию на предприятиях лесопромышленного комплекса, сохранить рабочие места и не допустить социальную напряженность», - отметил губернатор Вологодской области Олег Кувшинников.

Лесопромышленный комплекс – один из важнейших секторов российской экономики, который обеспечивает работой почти полмиллиона человек.

В совещании также приняли участие представители Республики Карелия, Архангельской области, Минприроды, Рослесхоза, Минтранса, ОАО «РЖД», ФТС России, а также руководители отраслевых предприятий.

Сокращается экспорт российской строительной арматуры в Казахстан

По предварительным оценкам в октябре экспорт стальных прутков для армирования бетона (арматура) из РФ в Казахстан составил около 15 тыс. тонн.

По сравнению с предыдущим месяцем объемы поставок упали на 35% и на 40% - в годовом исчислении.

Средняя цена продукции в октябре на границе РФ составляла примерно $620 за тонну, что на 5% ниже цены сентября и на 6% - цены октября прошлого года.

В целом за период с января по октябрь объемы поставок достигли 280 тыс. тонн, что на 12% ниже уровня прошлого года.