Новости. Обзор СМИ  Рубрикатор поиска + личные списки

Экспорт белой жести из Китая в Россию значительно выше прошлогоднего уровня

По предварительным данным, в июле экспорт белой жести из Китая в Россию составил примерно 2,7 тыс. тонн. По отношению к предыдущему месяцу объемы поставок упали в 2,6 раза, а в годовом исчислении - выросли в 1,8 раза. Месяцем ранее эти показатели составляли +6% и +1,5 раза, соответственно.

В июле средняя цена этой продукции на границе РФ составляла 1635 доллара США за тонну, что на 1,4% выше цены июня, и в 1,5 раза - цены июля прошлого года.

Добавим, что в этом году Китай является лидером по поставкам этой продукции в Россию. За 1-е полугодие поставки из этой страны составили около 24 тыс. тонн, в то время как из Казахстана - 21,6 тыс. тонн.

Экспорт проката с покрытиями из Китая в Россию значительно ниже прошлогоднего уровня

По предварительным данным в июле экспорт плоского стального проката с полимерными покрытиями из Китая в Россию составил примерно 4 тыс. тонн. По отношению к предыдущему месяцу объемы поставок выросли в 1,8 раза, а в годовом исчислении - упали в 3,3 раза. Однако месяцем ранее эти показатели составляли -20% и -11 раз, соответственно.

В июле средняя цена этой продукции на границе РФ составляла 1218 доллара США за тонну, что на 8% ниже цены июня, но на столько же выше цены июля прошлого года.

Добавим, что лидером по поставкам этой продукции в Россию является Казахстан. За 1-е полугодие поставки из этой страны составили около 20 тыс. тонн, в то время как из Китая они не превысили 14 тыс. тонн.

Казахстанская ERG полностью прекратила поставки сырья на Магнитку

Казахстанская компания Eurasian Resources Group (ERG) полностью прекратила поставки сырья Магнитогорскому металлургическому комбинату (ММК).Об этом сообщил журналистам председатель совета директоров ERG Александр Машкевич.

Он пояснил, что ERG на протяжении последних 30 лет поставляла концентрат и окатыши на Магнитогорский металлургический завод в Россию, теперь ввиду антироссийских санкций поставки полностью прекращены.

Он отметил, что 9 млн тонн железорудного концентрата и окатышей, которые поставлялись на ММК, сегодня не востребованы. «Мы не поставляем и не знаем, куда это поставлять», – ответил он на вопрос о том, каковы потери ERG в связи с антироссийскими санкциями.

Напомним, 2 августа ММК был включен в SDN List Минфина США.

ERG – одна из крупнейших в мире диверсифицированных компаний по разработке природных ресурсов с интегрированными предприятиями в сферах добычи, переработки, энергетики, логистики и маркетинга.

Дубай закрепил за собой мировое лидерство как лучшее направление для коротких поездок – иностранцы отметили, что любят проводить в эмирате выходные дни, которые хороши так же, как и длительный отдых, говорится в исследовании Holidu.

Ближайшим преследователем Дубая в рейтинге стал Мараккеш, за ним следуют Флоренция, Севилья и Аделаида. Наибольшее количество туров выходного дня, в то же время, предложил Каир.

В последнее время, говорится в результатах исследования, люди стали совершать больше коротких поездок – этот тип путешествий позволяет посетить больше направлений в течение года.

В то же время, Международный аэропорт Дубая является настолько удобным стыковочным узлом, что, путешествуя через него, туристы выделяют пару дней для отдыха в эмирате, после чего продолжают свое путешествие.

По количеству предлагаемых туров выходного дня, согласно данным онлайн-портала Tripadvisor, Дубай занимает пятое место в мире. При составлении рейтинга учитывались такие критерии, как плотность населения, площадь города, количество доступных туров на Tripadvisor, среднегодовое количество осадков в мм.

В июле 2022 года Дубай был признан лучшим в мире местом для отдыха в городе, обогнав в рейтинге сети Premier Inn Париж, Бостон и Лондон. Так, Дубай стал самым желанным городом для путешественников из-за большого числа солнечных дней и возможностей для роскошного образа жизни.

Город с роскошными курортами, фешенебельными бутиками, высококлассными ресторанами и чистейшими пляжами стал выбором номер один для путешественников из 21 страны мира, включая жителей Южной Африки, Саудовской Аравии, Кении, Нигерии, Индии и Мальдивских островов.

В первой половине 2022 года Дубай посетили 7,12 млн иностранных путешественников, что на 183% больше, чем в аналогичном периоде прошлого года. В ближайшие годы Дубая также собирается добиться своей самой амбициозной цели – стать самым посещаемым городом мира.

Туристический сектор Дубая быстро возвращается к допандемийному уровню: для сравнения, в первые шесть месяцев 2019 года в Дубай прибыло 8,36 млн туристов. В текущем году 22% всех туристов прибыли из Западной Европы, а на Россию, СНГ и Восточную Европу пришлось 11% от общего объема турпотока.

Средняя заполняемость гостиничных номеров в период с января по июнь 2022 года составила 74%, что является одним из самых высоких показателей в мире. К концу июня 2022 года гостиничный фонд Дубая насчитывал 140 778 номеров в 773 гостиницах. Общее число отелей в первом полугодии 2022 года выросло на 8% по сравнению с первым полугодием 2021 года.

ОАЭ > Миграция, виза, туризм > russianemirates.com, 22 августа 2022 > № 4142436

В городе Новомосковске Тульской области в рамках нацпроекта из аварийного жилья переселено 289 человек

В Тульской области продолжается реализация федерального проекта «Обеспечение устойчивого сокращения непригодного для проживания жилищного фонда» национального проекта «Жилье и городская среда».

В городе Новомосковске в рамках действующей программы необходимо улучшить жилищные условия 1 932 человек, которые проживают в 839 квартирах площадью 40,7 тыс. кв. м, расположенных в 90 домах, признанных аварийными до 1 января 2017 года. Данные показатели составляют порядка 40% от общего объема непригодного для проживания жилищного фонда, расселяемого в рамках программных мероприятий.

В 2019-2021 годах в муниципальном образовании из 254 квартир площадью 12 тыс.кв.м. были переселены 545 человек. Гражданам были предоставлены жилые помещения в новых домах №18ж, корп. 1,2 по улице Пионерской, №10, корп. 1,2 по Рязанскому шоссе и №6 по улице Дружбы.

В рамках реализации этапа 2022-2023 годов вышеуказанной программы в Новомосковске до конца следующего года предусмотрено расселить аварийный жилищный фонд площадью 28,6 тыс. кв. м. В этих целях уже возведено 8 многоквартирных домов на улице Рудничной, еще четыре здания находятся в стадии строительства. Кроме того, предусмотрено приобретение жилых помещений площадью 6,3 тыс. кв. м у лиц, не являющихся застройщиками. На сегодняшний день в ходе реализации программных мероприятий 460 человек переехали из 206 квартир площадью 9,8 тыс. кв. м, расположенных в непригодном для проживания жилищном фонде.

Так, на днях состоялась торжественная церемония вручения ключей от квартир 289 гражданам (96 семей) в домах №27 и №29 по улице Рудничной в Новомосковске. Все они переезжают в новое жилье из аварийных домов, расположенных на улицах Трудовые Резервы, Маяковского, Электрозаводской, Мира, Гвардейской. В мероприятии принял участие глава администрации муниципального образования Алексей Бирюлин.

Данные четырехэтажные двухподъездные дома были возведены и введены в эксплуатацию в 2022 году. В них расположено 96 квартир. На реализацию программных мероприятий из всех источников финансирования было направлено 262,66 млн рублей, из них средства Фонда содействия реформированию ЖКХ составили 182,73 млн рублей.

Кроме того, в ближайшее время в муниципальном образовании планируется переселить из аварийного жилья еще 193 человека (92 семьи) в два новых многоквартирных дома. На эти цели было направлено 263,22 млн рублей, из которых средства Фонда ЖКХ – 182,4 млн рублей. Также в ноябре 2022 года планируется принять от застройщика еще 73 квартиры в доме, расположенном на Рязанском шоссе.

По информации, представленной Министерством строительства Тульской области, всего в рамках реализации программы переселения граждан из аварийного жилищного фонда, признанного таковым в срок до 1 января 2017 года, в Тульской области запланировано обеспечить новыми квартирами 5 272 человека, которые проживают в 330 домах площадью 104,71 тыс. кв. м, расположенных на территории 13 муниципальных образований. Общая стоимость программных мероприятий с участием средств Фонда ЖКХ составляет 4,74 млрд рублей, в том числе средства госкорпорации составят– 4,03 млрд рублей.

В настоящее время в регионе фактически переселены 2 799 граждан, расселено 56,52 тыс. кв. м непригодного для проживания жилья. Кроме того, в рамках иных мероприятий, финансируемых за счет собственных средств, в регионе из аварийного жилищного фонда площадью 29,19 тыс. кв. м переехали 1 353 человека. На территории четырех муниципальных образований области в разной степени строительной готовности находятся 15 многоквартирных домов. Их ввод в эксплуатацию позволит улучшить жилищные условия еще трех тыс. граждан.

Напомним, Тульская область вошла в число субъектов РФ, которые планируют выполнить ускоренными темпами программу по переселению граждан из аварийного жилищного фонда, признанного таковым до 1 января 2017 года. Между регионом и Фондом ЖКХ подписано дополнительное соглашение, в соответствии с которым Тульская область взяла на себя обязательство завершить программу досрочно – до конца 2023 года.

«Динамика, которую мы сегодня наблюдаем в работе строительной отрасли, в том числе в части реализации программ, курируемых Минстроем России, свидетельствует о развитии экономики регионов. Поэтому сейчас крайне важно сохранить и увеличить набранные темпы по возведению жилья. Ведь известно, что строительная отрасль является локомотивом экономики. Среди важных задач – реализация программы расселения аварийного жилищного фонда, признанного таковым в срок до 1 января 2017 года, которая, в первую очередь, направлена на создание комфортных условий для жизни граждан нашей страны. Для ее эффективного выполнения применяется комплексный подход: предусмотрен целый ряд актуальных механизмов, разработаны обширные меры поддержки, совершенствуется законодательная база. Необходимо как можно быстрее обеспечить людей современным жильем, отвечающим всем стандартам качества. Правительство РФ, Минстрой России и Фонд ЖКХ проводят в этом направлении системную работу», - отметил Министр строительства и ЖКХ РФ Ирек Файзуллин.

Отметим, расселение аварийного жилищного фонда, признанного таковым до 1 января 2017 года, осуществляется в рамках федерального проекта «Обеспечение устойчивого сокращения непригодного для проживания жилищного фонда». Данные мероприятия проводятся и средства на их выполнение выделяются в рамках национального проекта «Жилье и городская среда», координация которого осуществляется Министерством строительства и ЖКХ РФ.

Как подчеркнул генеральный директор публично-правовой компании «Фонд развития территорий» Константин Цицин, реализация программы, в рамках которой для переселения граждан, в том числе, возводятся многоквартирные дома, дает строительной отрасли возможность планомерно развиваться даже в сегодняшней непростой экономической ситуации. При выполнении программных мероприятий необходимо постоянно держать на контроле качество строящегося жилья: оно должно соответствовать всем современным технологическим стандартам. Также субъектам РФ необходимо приложить все усилия для досрочного завершения действующей программы. Такой подход позволит как можно раньше перейти к расселению аварийного жилищного фонда, признанного таковым после 1 января 2017 года.

Оперативное совещание с вице-премьерами

В повестке: о плане мероприятий по реализации Концепции развития системы комплексной реабилитации инвалидов, о проактивном порядке информирования граждан о выплатах по уходу за инвалидами и престарелыми, о нулевом налоге на прибыль для муниципальных домов культуры.

Вступительное слово Михаила Мишустина:

Добрый день, уважаемые коллеги!

Правительство утвердило план мероприятий по реализации Концепции развития системы комплексной реабилитации и абилитации людей с ограниченными возможностями здоровья, в том числе детей-инвалидов. Она была разработана по поручению Президента и рассчитана на ближайшие четыре года.

Главная задача – создать в нашей стране эффективную систему поддержки граждан с особыми потребностями. Сегодня в России их около 11,5 миллиона. Необходимо окружить этих людей заботой и оказывать им помощь в зависимости от индивидуальной ситуации. По единым стандартам во всех регионах страны. Уход должен предоставляться и на дому, под присмотром опытных профессионалов, без необходимости проживания в интернатах.

Предстоит сформировать эффективное законодательство в данной сфере, определить перечень услуг по основным направлениям комплексной реабилитации.

Важно, чтобы организации, которые этим занимаются, располагались в шаговой доступности и людям не приходилось ехать на другой конец города. И там должны трудиться компетентные сотрудники. Будем внедрять систему базовой подготовки, переподготовки и повышения квалификации таких специалистов. А сопровождать в решении жизненных вопросов – например, с получением образования и многих других – станут персональные помощники.

Отдельное внимание в плане мероприятий уделено детям с ограничениями по здоровью.

При многих заболеваниях самое важное – это своевременная диагностика. Поэтому продолжим расширять практику проведения перинатальных и неонатальных скринингов, чтобы повысить шансы малышей справиться с недугом на ранней стадии и избежать его последствий в будущем.

Надо активнее развивать технологии сопровождения семей, где воспитываются дети с особыми потребностями, привлекать родителей к реабилитационному процессу. Зачастую они не знают, как наладить быт такого ребёнка, обеспечить ему комфорт и развитие, какие нюансы есть в воспитании и общении. Важно, чтобы семьи не оставались наедине со своими проблемами и могли получить ответы на все интересующие их вопросы. Родителям нужна и моральная поддержка. С этим помогут специалисты.

Также в ближайшие несколько лет предстоит внедрить самые современные подходы к работе с людьми с ограничениями по здоровью всех возрастов.

Коллеги, прошу внимательно следить, как выполняются мероприятия по реализации концепции по вашим направлениям.

Ещё одно решение касается ближайших родственников тех пенсионеров, которые уже отметили своё восьмидесятилетие, а также родителей детей-инвалидов. Им государство само будет сообщать о возникновении права на компенсационные выплаты по уходу за близкими. Даже если человек забыл или не знал о подобной возможности, ему подскажет уведомление на портале госуслуг либо по почте.

Также можно будет подать заявление на оформление поддержки в электронной форме, то есть не выходя из дома, что позволит сделать выплаты, установленные главой государства, более доступными, а гражданам – получать положенную компенсацию без проволочек.

Для внедрения нового механизма ведомства должны серьёзно перестроить свою работу, поэтому действовать новые правила начнут в следующем году.

Президент подчёркивал, что технологическое развитие особенно необходимо сейчас. И Правительство последовательно совершенствует систему доступных цифровых сервисов. С начала текущего года пенсии по инвалидности уже оформляются автоматически, как только у человека появляется такое право.

Сегодняшнее решение существенно расширяет применение механизма так называемого проактивного информирования, который не требует от людей лишних действий. Все нужные сведения будут браться из государственных баз данных.

Отдельно подчеркну, что при этом сохраняется возможность оформить документы и в отделении МФЦ.

Правительство продолжает поддерживать муниципальные дома культуры и клубы. Теперь они смогут воспользоваться нулевой ставкой налога на прибыль.

Новая льгота вводится с 1 января текущего года. Последние полтора года она была доступна для музеев, театров и библиотек, учредителями которых являются регионы либо муниципалитеты, и оказалась очень востребована.

Особенно нуждаются в такой поддержке культурные учреждения, которые расположены в сельской местности, посёлках, малых городах. Их у нас по России почти 37 тыс. Для местных жителей это не просто место отдыха, но и важная часть социальной инфраструктуры. В том числе – для организации дополнительных занятий детей, посещения ими кружков и студий.

Соответствующие изменения уже внесены в Налоговый кодекс. Своим постановлением Правительство дополняет перечень видов деятельности, которые позволят муниципальным домам культуры и клубам пользоваться нулевой ставкой, включая не только детские образовательные программы, но и экскурсии, проведение фестивалей, конкурсов, показ кинофильмов, научно-исследовательскую деятельность и целый ряд других мероприятий.

Россия > Госбюджет, налоги, цены. СМИ, ИТ > premier.gov.ru, 22 августа 2022 > № 4137829 Михаил Мишустин

Встреча с врио губернатора Томской области Владимиром Мазуром

Временно исполняющий обязанности губернатора Томской области Владимир Мазур в режиме видеоконференции доложил Президенту о приоритетах развития региона.

В.Путин: Давайте начнём с особой экономической зоны «Томск». Первый вопрос, который хотелось бы обсудить: как идёт работа? Потом студенческий городок и реконструкция аэропорта.

С этого начнём, а потом всё, что Вы хотите обсудить, обсудим. Мне бы хотелось послушать Ваши оценки этих направлений.

В.Мазур: По особой экономической зоне, Владимир Владимирович: Вы открывали её 16 лет назад, и она сегодня успешно работает. Сегодня, на удивление, есть предложения, которые позволяют нам открывать новые корпуса на разные инвестиционные проекты, и есть уверенность, что они будут работать.

Я встречался с руководством каждого из новых производств – производств, которые уже работают. Они набрали достаточно хорошие обороты. Кроме экономической зоны у нас есть ещё ТОСЭР [территория опережающего социально-экономического развития], которая находится в Северске, в нашем городе атомной промышленности, и там тоже резиденты достаточно хорошо себя проявляют.

Мы сегодня также работаем над расширением площадей, новых корпусов для производства. Резиденты существующие, что примечательно, уходят от зависимости от импортных деталей, и у большинства предприятий продукция, которая уже на 98–100 процентов является нашей продукцией – из наших материалов.

Что касается аэропорта, мы полосу на 300 метров увеличили. Это позволяет нам принимать в данный аэропорт практически все борты, разной тоннажности самолёты. Мы сейчас пересчитали, – там были сложности в удорожании материалов, – где-то на 25 процентов увеличение, но с подрядчиком нашли понимание, и мы, в общем-то, идём в срок его реконструкции. Думаю, что отставание будет, но небольшое.

В.Путин: Но свободная экономическая зона «Томск» – это же долгоиграющий проект, мы начали-то давно его, но он рассчитан аж до 2054 года. В целом всё развивается, да? А студенческий городок? Всё-таки на десять тысяч человек он рассчитан, по-моему. Это даже не городок, это целая конгломерация.

В.Мазур: Владимир Владимирович, я хочу поблагодарить Вас лично и Правительство за это решение. Студенческий городок, кампус – это действительно прорыв, даёт технологическое развитие региону на многие десятилетия.

Сегодня уже много компаний, практически все госкорпорации проявили желание открыть там свои технологические офисы. Это не просто кампус, в котором будут обучаться студенты, жить студенты и преподаватели, профессорский состав, но там ещё будут именно офисы, которые позволят иметь прикладной характер.

Мы провели штаб по промышленности, наметили развитие и глубокую кооперацию, особенно глубокую кооперацию с наукой, которая носит прикладной характер. И этот кампус будет играть ключевую роль не только в развитии региона, но и страны в целом. У нас же очень хорошие связи выстроены за это время – мы не сидели и не ждали – с Азией, с БРИКС, со странами ШОС, ЕАЭС у нас хорошие научные, бизнес-связи. Единственное, что мы, конечно, сегодня являемся поставщиком людских ресурсов и над этим работаем. Хотелось бы, чтобы они оставались на местах, но для этого нужно будет кардинально изменить инфраструктуру, для того чтобы условия здесь позволяли не искать, где лучше, а оставаться на томской земле.

А так кампус, конечно, потребует ещё дополнительного инфраструктурного развития. Я буду обращаться с просьбами о строительстве моста, потому что город развивается у нас на левой стороне Томи, исторически был университет. Но в границах исторического поселения сегодня уже нам сложно перспективно развиваться, и нужно будет уходить на левобережье, и мы уже уходим туда активно, и там уже живёт более восьми тысяч населения. А планируется там на десять тысяч [человек] кампус и ещё минимум на десять тысяч жилищного строительства. Буду просить Вас об этом, прошу поддержать, Владимир Владимирович.

В.Путин: Хорошо. Что ещё хотели бы обсудить, какие вопросы считаете важными?

В.Мазур: Очень важный вопрос – это строительство детской больницы. У нас сегодня так сложилось: они расположены – больницы детские – в разных частях города и, как правило, в приспособленных помещениях. Это очень не удобно ни врачам, ни родителям, и как только мы построим эту больницу – сегодня в проекте предполагается, что она будет на 555 коек для малышей, и на 250 посещений в сутки поликлиника, – это позволит нам в этом медучреждении лечить в год 114 тысяч ребятишек.

И у нас врачи, высокотехнологичное оборудование, которое сегодня в этих помещениях, которые существуют… Просто я был с обходом, в каждой больнице побывал – простите, стыдно, ребятишкам сложно смотреть в глаза.

Эта больница очень нужна, Владимир Владимирович. Она будет расположена в Северном городке, где у нас сегодня строится онкохирургический центр, у нас там областная больница. И вся инфраструктура позволила бы в комплексе иметь мощный центр на всю область.

Мы и сегодня активно оказываем регионам, нашим соседям, медицинскую помощь в онкологии, в кардиологии. И уверен, что в этом детском центре подбор кадров мы можем обеспечить, потому что у нас, знаете, очень хороший Сибирский медицинский университет. Мы бы там педиатров готовили изначально, и мы были бы даже хорошим медицинским туризмом, к нам бы ехали, уверен, из всех регионов, что позволило бы обеспечивать высокотехнологичную медицинскую помощь ребятишкам.

В.Путин: В Минздраве с курирующим вице-премьером Голиковой Татьяной Алексеевной обсуждали?

В.Мазур: Нет, Владимир Владимирович, ещё не обсуждал. Вот к Вам обратился, понял, что буду обращаться к ней.

В.Путин: Вы направили соответствующее письменное обращение?

В.Мазур: Да, направил.

В.Путин: Хорошо. Смотрите, давайте я в Правительство распишу Вашу бумагу, а Вы, пожалуйста, с ней поработайте там. Я коллегам ещё подскажу, чтобы они обратили на это внимание.

В.Мазур: Хорошо, Владимир Владимирович.

В.Путин: Мы боролись активно, и в Томске в принципе хорошо была поставлена работа по борьбе с COVID. Но не забывайте, пожалуйста, и про другие инфекционные заболевания, я имею в виду и то, на что следует особенно обратить внимание в Томской области, – это ВИЧ.

В.Мазур: Хорошо, Владимир Владимирович. Вообще, инфекционный корпус… У нас есть вопрос тоже по Тимирязевской инфекционной больнице, сегодня она требует реконструкции, и в дальнейшем мы будем это делать, пойдём по программе с Минздравом тогда.

В.Путин: Обязательно посмотрите. Но Вы должны знать, что проблема ВИЧ-инфекции в Томске требует особого внимания.

И сейчас, Владимир Владимирович, активная подготовка уже идёт к школе. Как у вас в этом отношении дела обстоят?

В.Мазур: Владимир Владимирович, здесь тоже я к Вам обращаюсь. У нас сегодня острая необходимость, потому что большинство школ строилось в советское время, и у СанПиНа уже не те нормы. У нас нагрузка большая, у нас 41 процент по городу ребятишек, которые учатся во вторую смену, и где-то 35 по области. И нам, для того чтобы выйти на первую смену, необходимо построить 16 школ в ближайшее время, 16 школ.

В.Путин: На одну смену?

В.Мазур: Да, чтобы перейти на одну смену. И я обращаюсь к Вам с просьбой поддержать, мы действительно снимем это разграничение, уйдёт разница областного центра и районных, чтобы не сказывалось на качестве образования, чтобы они чувствовали себя на равных условиях. Просьба поддержать, Владимир Владимирович, строительство этих школ.

В.Путин: Ну да, в Томской области ощущается нехватка мест в общеобразовательных учебных заведениях, и давно уже.

В.Мазур: Да. У нас получается, знаете, такой сегодня некий разрыв: высшая школа очень сильно выросла и условиями, и подходами, и результатами, а общее образование тоже хорошее, но надо, чтобы отрыва не было, чтобы они интегрировались плавно.

В.Путин: Конечно.

В.Мазур: Мы сейчас делаем совместные классы университетов – политехнического, государственного, ТУСУРа. У нас же очень сильные айтишные технологии, мы сегодня далеко продвинулись по разным темам с нашими федеральными научными институтами, которые в Академгородке расположены, и общее образование надо подтянуть на то, чтобы мы действительно качественно давали, и они переходили в высшую школу уже. Прошу Вас поддержать.

В.Путин: Да-да, я именно поэтому этот вопрос и поставил.

Владимир Владимирович, давайте Ваши обращения, документы, и я направлю их коллегам в Правительство. Проработайте, пожалуйста, всё это с Правительством России.

В.Мазур: Хорошо, Владимир Владимирович.

Я тогда передам.

В.Путин: Всего хорошего!

В.Мазур: Спасибо большое.

Россия. СФО > Госбюджет, налоги, цены > kremlin.ru, 22 августа 2022 > № 4137824 Владимир Мазур

Объём средств клиентов РСХБ на накопительных счетах за первое полугодие увеличился на 44.6%

Объём средств клиентов РСХБ по итогам первого полугодия 2022 года увеличился на 9.1% по сравнению с аналогичным периодом предыдущего года, в том числе по вкладам на 6.9% и на 44.6% по накопительным счетам. Такие данные приводят аналитики РСХБ, говорится в сообщении банка.

Прирост сбережений клиентов банка за первое полугодие составил 107 млрд руб.

АО "Россельхозбанк" (РСХБ, ИНН 7725114488) образовано в марте 2000 года для обслуживания предприятий АПК. В настоящее время банк входит в число десяти крупнейших банков страны. Россельхозбанк занимает второе место в России по размеру филиальной сети. Свыше 1.5 тыс. отделений работают во всех регионах страны, в том числе более половины в малых городах и сельских населённых пунктах. Представительства банка открыты в Беларуси, Казахстане, Таджикистане, Азербайджане и Армении.

КТК приостановил эксплуатацию двух причальных устройств

Каспийский трубопроводный консорциум приостановил работу двух выносных причальных устройств в связи с обнаружением трещин. Об этом свидетельствует сообщение компании.

В ходе проведения работ по техническому обслуживанию комплекса оборудования ВПУ-1 и ВПУ-2 в августе 2022 года обнаружены трещины в узлах крепления подводных рукавов к танкам плавучести, подчёркивается в сообщении.

На танке плавучести ВПУ-1 – выявлена трещина в соединительной пластине с частью трубной обвязки подводных шлангов, на танке плавучести ВПУ-2 - выявлена трещина в аналогичной соединительной пластине, а также зафиксировано смещение шарнирного соединения в месте образования трещины.

В составе объектов Морского терминала Каспийского трубопроводного консорциума с 2002 года находятся в эксплуатации два выносных причальных устройства ВПУ-1 и ВПУ-2, а с 2013 года ВПУ-3.

Подводное и надводное оборудование комплекса по отгрузке нефти состоит из подводного нефтепровода, оконечного подводного трубопроводного манифольда (ОПТМ), кессонных якорей, цепных анкерных креплений, подводных шлангов, танка плавучести, ВПУ и плавающих шлангов.

КТК — крупнейший международный нефтетранспортный проект с участием России, Казахстана, созданный для строительства и эксплуатации магистрального трубопровода протяженностью более 1.5 тыс. км. В систему КТК поступает нефть в основном с обширных месторождений Западного Казахстана, а также сырьё российских производителей.

В «Технопром-2022» принимают участие представители 20 стран

В Новосибирске стартовал IX Международный форум технологического развития «Технопром-2022». В торжественной церемонии приняли участие заместитель Председателя Правительства России Дмитрий Чернышенко и Министр науки и высшего образования России Валерий Фальков.

С приветственным словом перед участниками также выступили полномочный представитель Президента Российской Федерации в Сибирском федеральном округе Анатолий Серышев и губернатор Новосибирской области Андрей Травников.

Дмитрий Чернышенко отметил, что форум стал знаковым событием объявленного Президентом Десятилетия науки и технологий. В этом году его основной темой стало исполнение поручений Президента Владимира Путина по достижению технологического суверенитета и экономической безопасности России.

«Мы видим, что форум развивается в серьезной динамике. Если в прошлом году участников было 3 тысячи, то в этом — 11. Это говорит о том, что высокое внимание, уделяемое руководством страны развитию науки и достижению технологического суверенитета, идет в правильном направлении. Я благодарю всех участников и представителей научного сообщества, а также иностранных гостей, которые посетили форум. Несмотря на санкции, здесь представлено более 20 стран, среди которых Азербайджан, Вьетнам, Египет, Индия, Индонезия, Казахстан, Киргизия, Китай, Мьянма, ОАЭ, Франция и другие. Рассчитываю, что результатом форума станет перечень конкретных инициатив и проектов, которые укрепят экономику страны и обеспечат ее научно-технологическое развитие», — подчеркнул Дмитрий Чернышенко.

«Сегодня Новосибирск – один из центров научно-технологического развития, это крупный студенческий город. Наличие такого форума делает город и весь регион привлекательным для молодых талантов со всей страны и всего мира. Поэтому каждый год сюда приезжают эксперты, чтобы обсудить самые актуальные вопросы развития страны, самые важные вопросы научно-технологической повестки в мире. Минобрнауки России также ежегодно принимает активное участие в форуме. В этом году мы представили ряд новых проектов. Один из них — это «Передовые инженерные школы», который напрямую перекликается с форумом технологического развития. Рассчитываю, что сегодня на панельной дискуссии мы проведем полноценное обсуждение этого нового, только что стартовавшего проекта», — сказал Валерий Фальков.

«В нынешних условиях у «Технопрома» особая роль. Россия сегодня корректирует свою технологическую повестку в соответствии с новыми стратегическими вызовами. Направления движения понятны — два месяца назад они были обозначены Президентом Владимиром Путиным на Петербургском форуме и затем Советом по стратегическому планированию и нацпроектам. Наша с вами задача — здесь, на этой площадке обсудить, как на своем уровне максимально встроиться в реализацию заявленных стратегических целей, в отработку механизмов их достижения», — напомнил Андрей Травников.

Участники торжественной церемонии открытия также ознакомились с отечественными инновационными разработками и технологическими решениями. Они посетили стенды Минобрнауки России, «Лиги роботов», Научно-исследовательского института биомедицинской химии имени В.Н. Ореховича, ООО «Сибмер», которое производит оборудование для лучевой и бор-нейтронозахватной терапии, а также Сибирского биотехнологического научно-образовательного центра «СиббиоНОЦ».

Торговля Ирана с ШОС превысила 13 миллиардов долларов

Согласно последним данным,опубликованным Таможенным управлением Исламской Республики Иран, товарооборот Ирана со странами-членами Шанхайской организации сотрудничества, за исключением экспорта сырой нефти, за первые четыре месяца текущего финансового года (21 марта- 22 июля) составил 16,19 млн. тонн на сумму 13,29 млрд. долларов.

Основным торговым партнером Ирана среди государств-членов ШОС в течение этого периода был Китай с 11,25 млн. тонн на сумму 10,04 млрд. долларов.

Иранский экспорт достиг 13,05 миллиона тонн на сумму 6,95 миллиарда долларов.

Основными направлениями экспорта были Китай с 10,06 млн. тонн на сумму 5,62 млрд. долларов, Индия с 1,33 млн. тонн на сумму 566,9 млн. долларов и Пакистан с 854 779 тоннами на сумму 376,65 млн. долларов.

Жюри объявило шорт-лист Национального конкурса «Книга года – 2022»

Жюри Национального конкурса «Книга года – 2022» сформировало шорт-лист конкурса.

В 2022 году на конкурс поступило более 600 книг от 92 издательств из 18 городов России. Представлены издания из Москвы, Санкт-Петербурга, Казани, Симферополя, Красноярска, Барнаула, Тобольска, Томска, Кирова, Мурманска и других городов.

Конкурс проводился по 11 номинациям.

В шорт-лист «Книги года» вошло 44 издания из 25 издательств.

Церемония награждения лауреатов Национального конкурса «Книга года – 2022» состоится в рамках 35-й Московской международной книжной ярмарки. Точные дата и время начала церемонии будут объявлены дополнительно.

Номинации:

I. Номинация «Проза года»

Данилов Д. Саша, привет! – М.: АСТ: Редакция Елены Шубиной, 2022.

Литвинец Н. Пересечения. – М.: Искусство – XXI век, 2022.

Рост Ю. Свободные полеты в гамаке. – М.: Бослен, 2022.

Ханипаев И. Типа я. Дневник суперкрутого воина. – М.: Альпина нон-фикшн, 2022.

II. Номинация «Поэзия года»

До свидания, мальчики. Судьбы, стихи и письма молодых поэтов, погибших во время Великой Отечественной войны / сост. Д. Шеваров. – М.: АНО Центр «Никея», 2022.

Костров В. Открыое окно. – М.: Вече, 2021.

Шевырёв С. Выбор Игоря Вишневецкого. – М.: Книжный дом «Б.С.Г.-ПРЕСС», 2021.

III. Номинация «Детям XXI века»

Боев П. Маски и их истории / ил. А. Юфа. – М.: Пешком в историю, 2021.

Востоков С. Печной волк: рассказы / ил. Н. Устинова. – М.: РОСМЭН, 2021.

Ковалдина Н. Как смотреть картину? – М.: ГМИИ им. А.С.Пушкина, 2022.

Морозова О. Как смотреть архитектуру? – М.: ГМИИ им. А.С.Пушкина, 2022.

IV. Номинация «Поколение Некст»

Визель М. Воксрекодер инженера Термена / ил. А. Капнинского. – М.: Рутения, 2022.

Рудашевский Е. Истукан. В 2-х тт. / ил. М. Чечулиной (Greta Berlin). – М.: КомпасГид, 2022.

Ядренцева Е.В. Фуга. – М.: Время, 2021.

V. Номинация «HUMANITAS»

Басинский П. Подлинная история Анны Карениной. – М.: АСТ: Редакция Елены Шубиной, 2022.

Беляков С. Парижские мальчики в сталинской Москве. – М.: АСТ: Редакция Елены Шубиной, 2022.

Варламов А. Розанов. – М.: Молодая гвардия, 2022.

Виницкий И. Переводные картинки: Литературный перевод как интерпретация и провокация. – М.: Рутения, 2022.

Зорина С. Книжные люди: кто создает, продает, продвигает книги в России? – М.: АСТ, 2021.

Серия «Московская библиотека»:

Абрикосов Д. Главные тайны семьи Абрикосовых. – Кучково поле, 2021.

Илизаров С. Московский акцент. Г.Ф. Миллер и Москва XVIII века. – М.: Кучково поле, 2022.

Матвеев К. Матвеевы и Вентцели. Семейные архивы и воспоминания. – М.: Кучково поле, 2022.

Шаламов А. Московская полиция. 1905-1907. – М.: Кучково поле, 2022

VI. Номинация «Non-fiction»

К 100-летию Республики Саха (Якутия)

Иллюстрированная энциклопедия Республики Саха (Якутия): цифры, факты, карты. – Якутск: Айар, 2021.

Республика Саха (Якутия). 100. – Якутск: Айар, 2022.

Узоры и орнаменты саха / пер. на русск. яз. Л. Борисова. – Якутск: Айар, 2021.

Краснопольская И. Диагноз от Краснопольской. Беседы о главном со звездами медицины / ред.-сост. Н. Ячменникова. – М.: Бослен, 2022.

Чекмарёв В. Архитектурное наследие Британцев в России. 1556-1941 гг. – М.: Издательский Дом ТОНЧУ, 2022.

Черешнев Е. Форма жизни №4: Как остаться человеком в эпоху расцвета искусственного интеллекта. – М.: Альпина Паблишер, 2022.

VII. Номинация «АRТ-книга»

Акимова Т. Средневековье. Светское искусство XIII-XV век. – М.: Искусство – XXI век, 2022.

Бывают странные сближенья... – М.: ГМИИ им. А.С. Пушкина, 2021.

Дергилёва А., Бесчастнов Н. Нарисованный Зарайск. – М.: КОНТАКТ-КУЛЬТУРА, 2022.

VIII. Номинация «Искусство книгопечатания»

«СилаТрадиций». – Красноярск: Поликор, 2021.

Типография – ООО «Поликор», г. Красноярск

«Чао, Тонино»: Тонино Гуэрро в воспоминаниях российских коллег и друзей / сост. А. Хржановский. – М.: Рутения, 2021.

Типография – ОАО «ИПК Парето-Принт», г. Тверь

Баум Л. Волшебник страны Оз / худ. Б. Лакомб. – М.: АСТ, 2021.

Типография ОАО «ИПК Парето-Принт», г. Тверь

Волхонка, 12. Государственному музею изобразительных искусств имени А.С. Пушкина 110 лет. Альбом фотографий Михаила Розанова. – М.: ГМИИ им. А.С. Пушкина, 2022. – 308 с.: ил.

Типография ООО «Велкам Принт», г. Москва

IX. Номинация «Электронные издания и аудиокниги»

Булгаков М. Мастер и Маргарита. Аудиоспектакль. – М.: Вимбо, 2022.

ВХУТЕМАС.academy: Онлайн проект, возрождающий наследие. – Издатель RT Creaive Lab.

Экобукварь. Мульмедийный просветительский проект про экологию в городе. – Издатель: Музей транспорта Москвы

X. Номинация «Россия: культурный код»

Глушецкий А. Кто сей колокольчик покупает – он его увеселяет. Колокольное дело в Вятской губернии в ХVII – начале ХХ в. Каталог упряжных колокольчиков. – Киров: О-Краткое, 2022.

Тихомиров Б. Достоевский. Литературные прогулки по Невскому проспекту. От Зимнегодворца до Знаменской площади. – М.: Лингвистика: Бослен, 2022.

Шаргунов С. Саров: Два подвига. – М.: Молодая гвардия, 2021.

XI. Номинация «Книга года»

100 лет Персимфанса. – М.: Бослен, 2022.

Коллекция Государственного музея изобразительных искусств имени А.С. Пушкина. – М.: ГМИИ им. А.С. Пушкина, 2022.

Немая империя. Видимая и невидимая Россия 1908-1918. – М.: Зебра Е, Галактика, Мелихово, 2021.

"Цифра" разделилась с остатком

Леонид Коник

Как стало известно ComNews, группу компаний "Цифра" до конца года покинет ее второй сооснователь и управляющий директор Павел Растопшин. Технологические компании обычно строятся вокруг основателей, но крупные клиенты "Цифры" полагают, что ее портфель продуктов и курс на импортозамещение в России позволят компании не только сохранить, но и развить бизнес.

После завершения карьеры в ГК "Цифра" Павел Растопшин (на фото) намерен создать бизнес-интегратора для цифровизации промышленности. Первый сооснователь Игорь Богачев ушел из "Цифры" две недели назад: по информации из ЕГРЮЛ, новым генеральным директором ООО "Цифра" вместо него 9 августа 2022 г. стал Сергей Емельченков.

В ответ за запрос ComNews пресс-служба ГК "Цифра" подтвердила уход Павла Растопшина - это произойдет до конца 2022 г. "Такое решение он принял самостоятельно для того, чтобы сконцентрироваться на создании собственного бизнес-интегратора для цифровизации промышленности. Павел находится в полном взаимопонимании с менеджментом компании и планирует продолжать деловое сотрудничество с "Цифрой". Он стоял у истоков группы. В течение нескольких последних лет он отвечал за разработку единой платформы для промышленности Zyfra Industial IoT Platform, которая стала флагманским продуктом компании", - рассказали представители ГК "Цифра".

"Основывая "Цифру" в 2016 г., мы верили, что сможем создать универсальные системы управления для ключевых отраслей, связывающие разные переделы в сквозной процесс, а также включить экономические параметры в систему принятия решений, - рассказывал Павел Растопшин в спецпроекте издания "Ведомости". - Мы интегрировали опыт на платформе промышленного интернета собственной разработки, создав ядро, на основе которого любая компания может написать решение под себя. Мы собираем на этой платформе ведущих промышленных игроков России: НЛМК, ОДК, ЛУКОЙЛ, ЕВРАЗ, "Т-Плюс" и другие компании".

В марте 2022 г. "Газпром нефть" и ГК "Цифра" вывели на рынок совместную российскую платформу промышленного интернета вещей, адресованную нефтегазовой отрасли, - Zyfra Industrial IoT Platform Oil&Gas (ZIIOT O&G).

Представитель пресс-службы ГК "Цифра" рассказал ComNews, что в 2021 г. под руководством Павла Растопшина осуществлен крупный проект по цифровизации горнодобывающей компании в ОАО "Уральская горно-металлургическая компания" (УГМК). "В этот же период впервые в России в промышленную эксплуатацию введены беспилотные карьерные самосвалы на предприятиях СУЭК. Началось внедрение беспилотной буровой техники на высокогорном месторождении меди в Латинской Америке", - добавил представитель компании. По его словам, в результате проделанной под руководством Павла Растопшина работы в 2021 г., несмотря на пандемию и связанные с ней ограничения, по итогам года ГК "Цифра" продемонстрировала рост выручки на 43%. "Компания высоко оценивает его вклад в становление бизнеса и продолжает развиваться с учетом имеющегося технологического задела, акцентируя внимание на качестве продуктового портфеля и финансовых результатах", - отметил представитель ГК "Цифра".

Помимо этого, Павел Растопшин с декабря 2019 г. занимает пост генерального директора АО "ВИСТ Групп", входящего в ГК "Цифра". "ВИСТ Групп" занимается разработкой цифровых решений для повышения эффективности и безопасности горнодобывающей отрасли.

В беседе с корреспондентом ComNews Павел Растопшин так прокомментировал причины ухода из группы "Цифра": "Цифра" последние пять лет была моим делом и семьей. Вместе с командой мы смогли приблизиться к тому, чтобы дать возможность производственникам управлять бизнесом 24/7 в режиме онлайн, повышать его эффективность. Польза, которую мы несем, выражается в темпах роста компании и ее клиентской базы. Картина сегодняшнего дня такова, что переход на российские технологии стал, наконец, по-настоящему массовым и охватывает все отрасли и сферы промышленности. Я вижу огромные рыночные возможности не только в применении решений одной компании, а в дополнении их прилегающими решениями других российских вендоров, а также в создании консорциумов с крупнейшими клиентами для разработки решений "вскладчину", с последующей их коммерциализацией. Уж это мы точно умеем. Рассчитываю, конечно, и дальше работать с "Цифрой" в режиме партнерства".

Информация, что генеральным директором ГК "Цифра" станет бывший заместитель гендиректора АО "Почта России" Сергей Емельченков, появилась 2 августа. На посту руководителя "Цифры" он сменил Игоря Богачева.

Для владельца ГК "Цифра" - холдинга "Ренова" Виктора Вексельберга - Сергей Емельченков нечужой человек. С декабря 2010 г. до декабря 2013 г. он возглавлял подконтрольное "Ренове" АО "КЭС-Энергосбыт" (в ноябре 2019 г. ликвидировано), которое управляло такими активами, как АО "Энергосбыт Плюс", АО "Коми энергосбытовая компания", ОАО "Удмуртская энергосбытовая компания", ОАО "Свердловэнергосбыт", ОАО "Кировэнергосбыт".

Редакция ComNews обратилась за комментариями к топ-менеджерам нескольких крупных российских предприятий, которые являются клиентами ГК "Цифра", задав им вопросы о том, верят ли они в сохранение бизнеса "Цифры" после ухода двух ее сооснователей, готовы ли продолжать сотрудничество с этой группой компаний, как оценивают идею управления производством в реальном времени и идею цифрового интегратора в этой сфере.

Вице-президент по информационным технологиям ООО "ЕВРАЗ" Артем Натрусов ответил: "ЕВРАЗ использует систему диспетчеризации "Цифры" на всех открытых карьерах/разрезах, в сотрудничестве с "Цифрой" мы внедряем один из знаковых проектов цифровой трансформации - "Геометаллургия" на Качканарском ГОКе. "Цифра" за последние годы создала конкурентоспособные системы и методы их внедрения. Знаю Павла Растопшина еще со времен его работы в SAP как отличного профессионала, ответственного партнера, на которого можно положиться. Желаю Павлу успехов в его новых начинаниях".

Директор по автоматизации и цифровизации Угольного дивизиона АО "СУЭК" Ирина Власова откликнулась так: "Мы внедряем комплексное решение по диспетчеризации и единому диспетчерско-аналитическому центру на базе решений "Цифры" на площадке Разреза Тугнуйского, при софинансировании РФРИТ. Планируем продолжать работу с "Цифрой", рассматриваем тираж данного решения на остальные разрезы СУЭК в 2023-2024 гг.". Ирина Власова добавила, что считает позитивным появление на рынке новых интеграторов, предлагающих комплексное внедрение систем управления горнотранспортным комплексом. "Это должно повысить качество услуг по внедрению систем и снизить риски монополизации рынка", - резюмировала она.

Вице-президент по информационным технологиям ПАО "ЛУКОЙЛ" Александр Подольский высказал такое мнение: "Идея сбора на одном ядре решений для управления разными отраслями промышленности сразу была интересной, хоть и амбициозной. "Цифре" удалось собрать некоторые из переделов для своих фокусных отраслей, и движение, как я понимаю, еще продолжается. При этом потребность в интеграции разрозненных, в том числе западных, систем MES, SCADA и правда существует. В дальнейшем их можно будет замещать российскими, сделав этот переход бесшовным".

Директор по цифровой трансформации крупной российской металлургической компании сообщил: "Компоненты, разработанные командой ГК "Цифра", стали важной частью нашей новой MES-системы. Эта система построена на современной микросервисной архитектуре и технологическом стеке. Это создало нашему предприятию потенциал для дальнейшего повышения эффективности управления производством на основе точных и своевременных данных".

Директор по цифровизации и информационным технологиям ПАО "Т Плюс" Борис Макевнин рассказал: "Платформа "Цифры" легла в "Т Плюс" в основу целой программы проектов. На ее базе мы создаем систему управления производственными данными, соединяя в едином информационном пространстве все технологические показатели от сетей и генерации. При этом важной особенностью является то, что эта платформа открыта для разработки на ней внешних решений. Так, мы планируем использовать обширные ресурсы нашего внутреннего интегратора "ИТ+", а возможно, и других рыночных игроков, для увеличения скорости цифровизации и снижения совокупной стоимости получающихся решений".

Директор по производству АО "Объединенная двигателестроительная корпорация" (ОДК) Валерий Теплов проинформировал ComNews: "Мы уже используем решения "Цифры" на шести предприятиях ОДК. С их помощью мы управляем производством в части критического и высоконагруженного оборудования".

Партнер, руководитель практики "Технологии, Информация, Медиа, Развлечения, Спорт" компании Odgers Berndtson Russia Ирина Милехина поделилась взглядом: "Группа "Цифра", которую Павел с Игорем и командой соосновали пять лет назад, - смелый и яркий ход: строить продуктовую ИТ-компанию для крупнейших российских предприятий, которые долгие годы опирались на решения западных игроков или собственные разработки. Успехи компании как на российском, так и на международном рынке, а также интерес инвесторов говорят о том, что команда сооснователей блестяще справились с менеджерской задачей, а также продемонстрировала личную адаптивность и способность работать не только в крупнейших международных корпорациях, но и строить с нуля компанию и партнерства в сжатые сроки".

Досье ComNews

Павел Растопшин родился 12 мая 1981 г. в Москве. В 2001 г. окончил Московский государственный строительный университет. В 2010 г. - Стокгольмскую школу экономики по программе МВА, в 2013 г. - Массачусетский технологический институт.

В 2010-2015 гг. - руководитель продаж в компании SAP. С 2015 г. по 2017 г. работал исполнительным вице-президентом компании Maykor. С 2017 г. - управляющий директор ООО "Цифра". С декабря 2019 г. - также генеральный директор АО "ВИСТ Групп" (группа "Цифра").

Стоял у истоков проекта по аутсорсингу в телекоме "Сельская связь" для "Ростелекома". Участвовал в запуске проекта по комплексному ИТ-аутсорсингу для нефтегазовой компании.

Женат, воспитывает двоих сыновей.

Один из самых успешных московских ресторанов "Магадан" попал в эпицентр скандала, не пустив в зал офицера Российской армии

Сергей Буланов

Один из самых дорогих московских ресторанов "Магадан" попал в эпицентр скандала. После того как охрана заведения отказалась пропустить офицера Российской армии, пользователи соцсетей завалили ресурсы гневными отзывами о "кабаке". Один из владельцев "Магадана", основатель Novikov Group Аркадий Новиков, принес публичные извинения за бестактность сотрудников, но было уже поздно: в Сети появились призывы к бойкоту "трактира", "забегаловки" - на эпитеты разгневанный рунет не скупится.

Случай в "Магадане" - нечто исключительное. Как рассказал "РГ" руководитель исполкома регионального отделения организации "Офицеры России" в Москве полковник Константин Кутуев, военнослужащие не сталкиваются с подобными инцидентами. И сам известный ресторатор Аркадий Новиков, с которым побеседовал корреспондент "РГ", не смог охарактеризовать мотивы охранников иначе как словом "идиотизм". "Магадан" - один из самых успешных проектов Novikov Group, специализируется на рыбных деликатесах и собирает, как правило, довольно специфическую публику. И чем именно офицер "не приглянулся" охране, сказать сложно. Хотя, скорее всего, форма российского офицера не приглянулась завсегдатаям ресторана, любителям высокой кухни. Ведь ресторан - это не только еда, но и атмосфера. Точно так же, как театр играет на зрителя, так и ресторан играет на посетителя.

"В нашем заведении нет официального дресс-кода, - сказал корреспонденту "РГ" Аркадий Новиков. - Конечно, охрана не должна пропускать пьяных гостей. Но в остальном никаких ограничений нет и быть не может". Аркадий Новиков уверен, что у секьюрити внезапно проявился "синдром человека у шлагбаума": он иногда срабатывает у рядового служащего, имеющего какую-то "микровласть". Особенно подвержены ему некоторые парковщики, гардеробщики. Как раз в "Магадане" на Красной Пресне на охрану, как убедился корреспондент "РГ", возложены в том числе функции гардеробщиков. Гостей встречают девушки-хостес, а компанию им составляет человек в строгом костюме. Именно он проводит так называемый "фейс-контроль".

В тот день офицер ВКС приехал на день рождения мамы в повседневной летной форме. Да, не парадной, но по-военному чистой и отглаженной. Охранник, видимо, хорошо знающий и понимающий атмосферу элитного заведения, попросил офицера пройти через черный вход. Естественно, гость не стал пробираться в зал через кустарник. В итоге вечер оказался испорчен и участники торжества покинули заведение.

Аркадий Новиков, узнав о произошедшем, немедленно принес публичные извинения и уволил охранников. Но это не спасло его от резкой оценки российского общества, которое пришло к мнению, что корень скандала гораздо глубже, чем "идиотизм человека у шлагбаума". Председатель Госдумы Вячеслав Володин, комментируя скандальный инцидент, высказался так: "Правильно в подобных ситуациях охранников вместе с владельцем ресторана отправить служить в Донбасс".

Семья офицера обратилась в прокуратуру за правовой оценкой действий охраны. У Аркадия Новикова же борьба "за честь мундира", по-видимому, еще впереди.

Николай Патрушев: Терроризм - один из инструментов Запада в арсенале гибридных войн

Иван Егоров

Секретарь Совбеза РФ Николай Патрушев на 17-й встрече секретарей советов безопасности стран ШОС в Ташкенте подробно рассказал коллегам о гибридной войне, которую коллективный Запад во главе с США развязал против России. А также о том, чем это противостояние грозит не только членам Шанхайской организации, но и всему миру.

Как заметил Патрушев, главным инструментом продвижения так называемой демократии по-американски по-прежнему остаются цветные революции.

"Попытки западников спровоцировать их в наших странах наблюдаются на регулярной основе. Именно так, например, мы расцениваем события, произошедшие в 2020 году в Белоруссии, в январе в Казахстане и в июле в Каракалпакии в Узбекистане", - заявил секретарь Совбеза России.

Еще один яркий пример пагубной политики западников - развязанная против России гибридная война.

"Наши предложения по формированию долгосрочных юридически обязывающих гарантий безопасности были отвергнуты. Вместо поиска взаимоприемлемых путей к диалогу предпринимаются попытки изолировать Россию на международной арене, вводятся нелегитимные санкции", - напомнил Патрушев.

Еще одним важным инструментом Запада в арсенале гибридных войн, по мнению секретаря Совета безопасности РФ, является терроризм. Только за 7 месяцев этого года в 65 странах мира совершено более 3300 террористических атак, в результате которых погибли свыше 8 тысяч человек и почти 5 тысяч получили ранения. В число наиболее пострадавших от терроризма стран входят и члены ШОС - Индия и Пакистан.

При этом сами американцы борются с терроризмом только на словах. "Нельзя забывать, что запрещенные в РФ международные террористические организации ИГИЛ и "Аль-Каида" созданы именно американцами и по-прежнему активно используются спецслужбами США для достижения геополитических целей", - напомнил Патрушев.

Он также обратил внимание коллег по ШОС на то, что Вашингтон по-прежнему не оставляет попыток договориться со странами - соседями Афганистана о создании там якобы временной инфраструктуры для антитеррористических операций.

"Именно в таком ключе рассматриваем начавшиеся 10 августа учения "Региональное сотрудничество - 2022" под командованием США и с участием военных из Казахстана, Киргизии, Узбекистана, Монголии и Пакистана", - подчеркнул секретарь Совета безопасности России.

К чему такое сотрудничество с Вашингтоном в итоге может привести, Патрушев объяснил на примере Украины.

"События вокруг Украины показывают, что западники пытаются балансировать на грани между гибридными действиями и открытым вооруженным конфликтом с нашей страной, к которому они не прекращают готовиться", - пояснил секретарь Совбеза.

Он отметил, что это уже признано официально и закреплено в принятых на саммите НАТО в Мадриде доктринальных документах альянса.

"Аналогичные действия американцы пытаются предпринимать и в отношении наших китайских партнеров, что показала недавняя провокация США на Тайване", - подчеркнул Патрушев.

По его словам, Вашингтоном и его региональными союзниками, прежде всего Лондоном, продвигаются выгодные исключительно узкой группе стран проекты по расширению действующих и созданию новых военных блоков в различных регионах мира.

Кроме того, как заметил Николай Патрушев, США вместе со своими вассалами регулярно организуют циничные провокации. Так, по его данным, с подачи американцев украинцы, не переставая, наносят удары по критически важным объектам инфраструктуры Запорожской АЭС.

"Если техногенная катастрофа произойдет, ее последствия будут ощущаться во всех уголках мира. При этом всю ответственность за нее будут нести именно Вашингтон, Лондон и их приспешники", - подчеркнул Патрушев.

При этом он еще раз акцентировал внимание коллег из Шанхайской организации сотрудничества на том, что американцы и их вассалы для оправдания собственных внешнеполитических авантюр не стесняются прибегать к циничной лжи, в том числе переписыванию истории.

В качестве примера Патрушев привел Японию, которая "изо всех сил стремится занять лидирующие позиции среди мирового движения русофобов". По его словам, на памятных мероприятиях, посвященных атомным бомбардировкам Хиросимы и Нагасаки 6 и 9 августа, Россию обвиняли в готовности применить ядерное оружие.

При этом даже Генеральный секретарь ООН Гутерриш ни разу не упомянул о том, что именно США являются единственной страной, применившей атомное оружие.

"Исходя из этой логики, бомбы на японские города упали с неба сами. Но мы-то с вами знаем, кто их сбросил, и никогда не забудем об этом", - констатировал Николай Патрушев.

Выступил он и против перекладывания Вашингтоном вины в вопросах происхождения коронавируса на другие страны.

По мнению секретаря Совбеза РФ, нельзя исключать, что таким образом США пытаются избежать ответственности, скрыть свою роль в разработке патогена и отвлечь внимание от наращивания военно-биологической активности.

Кроме того, есть факты, что в американских лабораториях на Украине по заданию Пентагона велась разработка компонентов биологического оружия.

Минпромторг представил стратегию развития автопрома в РФ

Алексей Любовецкий, Дарья Худякова

Доля иномарок в России к 2035 году сократится с 40% до 17%, при этом продажи автомобилей вырастут более чем в два раза. Об этом говорится в проекте стратегии развития автомобильной промышленности в РФ до 2035 года, который подготовил Минпромторг.

Согласно базовому прогнозу ведомства, продажи автомобилей в России в 2022 году составят 800 тысяч штук, в 2026-м - 1,6-1,7 млн, а в 2035-м - 1,9 млн.

До конца 2026 года основной задачей является создание продукции с уровнем локализации 90% в массовом сегменте, при этом доля продукции национальных производителей должна составить не менее 50%. К 2035 году в сегменте легковых автомобилей доля высоколокализованных автомобилей с двигателями внутреннего сгорания должна составлять 50-60%, доля высоколокализованных электромобилей - 20-30%, оставшаяся часть спроса может быть удовлетворена за счет импорта.

Темпы продаж высоколокализованных электромобилей, которые появятся согласно стратегии, будут расти на 65-70% в год, прогнозируют в минпромторге. Таким образом к 2030 году их число достигнет 15% от совокупного объема автомобильного рынка.

В целом доля высоколокализованных автомобилей к 2035 году составит 81%. Необходимый объем инвестиций в НИОКР (научно-исследовательские и опытно-конструкторские работы) и производство компонентов, а также обеспечение технологического суверенитета на период с 2023 по 2035 год оценивается в 2,7 трлн рублей.

Кроме того, для стимулирования спроса и обновления парка до 2035 года выделят 500-600 млрд рублей. Аналогичный объем средств планируется направить на поддержку экспорта продукции из России.

В документе отмечается, что в первом полугодии 2022 года спрос на российском авторынке упал на 55% в сравнении с аналогичным периодом 2021 года, падение фиксируется по всем сегментам. Среди слабых сторон отрасли называется ее отрицательный торговый баланс. Парк устаревает из-за медленных темпов его обновления, а автопроизводители предпочитают иностранных поставщиков с невысоким уровнем локализации. Также недостаточно развита инфраструктура для массового использования новинок автопрома.

Производственные мощности, принадлежащие российским предприятиям, составляют около 70% в сегменте легковушек и легких коммерческих автомобилей, 75% - в сегменте грузовых машин.

В 2021 году доля трех ведущих производителей в объеме производства в натуральном выражении в сегменте легковых автомобилей составила около 56%. В остальных сегментах ситуация лучше: доля консолидации в коммерческом транспорте составляет 79%, в грузовом - 90%.

"Для достижения эффективности локального производства необходимо увеличение количества автомобилей, выпускаемых на одной платформе, предполагающее дальнейшее сокращение количества платформ (в 2022 году - 21 платформа) и консолидацию производственных мощностей", - говорится в документе.

Сейчас в РФ разработана большая часть электронных компонентов первого уровня (электронные блоки управления), но отсутствует подавляющая доля компонентов второго и третьего уровня.

В минпромторге отмечают, что в 2016-2021 годах объем экспорта российских автомобилей вырос на 24% - с 84 до 105 тысяч штук. Машины отправляются в Казахстан, Беларусь, Узбекистан, Туркменистан, а также в страны Латинской Америки и Африки.

В Женеве отменили международный автосалон, который должен был пройти в феврале 2023 года. Организаторы объявили, что автосалон не состоится из-за неопределенности, сложившейся в мировой экономике, а также в связи с риском обострения пандемии COVID-19. Ранее оргкомитет сообщал, что автовыставка пройдет с 14 по 19 февраля 2023 года.

По словам президента международного комитета Женевского автосалона Мориса Турреттини, организаторы сделали все возможное для возвращения выставки, но сейчас "риски перевешивают перспективы".

Альтернативная версия Женевского автосалона состоится в Дохе (Катар) в ноябре следующего года. Мероприятие уже проходило на этой площадке в 2021 году.

Традиционный Женевский автосалон в последний раз проводился в 2019 году. После этого два года подряд его отменяли из-за коронавирусных ограничений и недостаточного финансирования.

Верховный суд предложил упростить процедуру взыскания морального вреда с чиновников

Владислав Куликов

Верховный суд России предлагает упростить процедуру взыскания морального вреда с бюрократов, чем-то обидевших простого человека. Слезы и мытарства гражданина по кабинетам должны быть оплачены без проволочек.

Новость сообщил председатель Верховного суда России Вячеслав Лебедев в ходе XVII Совещания председателей верховных судов государств - членов ШОС. Человек получит возможность одновременно требовать исправления чиновничьих недоработок и выставлять при этом счет за свои страдания.

Не секрет, отдельные наши чиновники в совершенстве владеют редким искусством: доводить человека до белого каления буквально ничего не делая. Недавно одна из таких историй прогремела на всю страну: женщина на Сахалине метнула ботинок в мэра города. Иначе достучаться до градоначальника не получалось. С 2014 года чиновники не могли или не хотели переселить ее из аварийного жилья. Теперь ее проблема должна решиться. Неужели метнуть ботинок - единственный способ расшевелить бюрократа? Нет, так быть не должно. Эксперты настаивают: необходимо действовать правовыми методами.

Да, это менее яркий путь, и иногда чуть более длинный. Однако добиваться правды можно и нужно через суд, а за бездействие - требовать с чиновников компенсаций. Они заплатят, можно не сомневаться.

Как сообщил Вячеслав Лебедев, всего в прошлом году судами РФ рассмотрено 4,5 миллиона административных дел. Административными юристы называют дела, в которых гражданин спорит с чиновниками.

Согласно статистике, удовлетворено 72 процента требований об оспаривании нормативных правовых актов и 32 процента требований об оспаривании решений, действий и бездействия органов власти и должностных лиц.

При этом в сфере здравоохранения споры у чиновников выиграли 90 процентов истцов, простых граждан. Также было удовлетворено 60 процентов исков граждан о защите жилищных прав и 67 процентов исков по защите прав на социальное обеспечение. Иными словами, шансы добиться справедливости достаточно высоки. Если человек прав, суд его поддержит. Однако мало заставить чиновника сделать свое дело: если человеку пришлось побегать по кабинетам, это необходимо компенсировать рублем, и сделать это без проволочек.

"Верховным Судом России подготовлены предложения о совершенствовании административного судопроизводства, в том числе о возможности одновременного предъявления требования о признании незаконным решения, действия или бездействия органа власти или должностного лица и требования о компенсации морального вреда, причиненного таким решением, действием или бездействием", - сообщил Вячеслав Лебедев.

Бездействие это, например, когда бродячие собаки набрасываются на людей, а местные чиновники ничего не делают. "Установлено, вечером 14 апреля 2022 года на одной из улиц с. Бердюжье на девочку напала бродячая собака с чипом в ухе и покусала ребенка, - сообщили в объединенной пресс-службе судов Тюменской области. - У девочки остались раны на лице".

Чиновники попытались развести руками, мол, сделали все, то могли: собаку, когда-то поймали, но выпустили, так как сочли неагрессивной. Однако "Суд удовлетворил исковые требования и взыскал с администрации компенсацию морального вреда на заявленную сумму в размере 30 тысяч рублей", - сообщили в объединенной пресс-службе судов Тюменской области. Кстати, с иском в суд обратилась прокуратура.

Еще один важный нюанс. Недавно пленум Верховного суда РФ сделал специальное разъяснение, что законность нельзя рассматривать лишь как формальное соответствие требованиям правовых норм. Подразумевается формализм, когда вроде бы чиновники все делали по букве закона, но на деле вышло форменное издевательство. Кроме того, оспаривать можно и непродуманные решения чиновников. Хрестоматийный пример: установка дорожных знаков или пешеходных переходов.

Цифровую метку для икры готовят уже в этом году

Минпромторг предложил провести эксперимент по цифровой маркировке рыбной продукции с 1 ноября 2022 г. Опробовать систему планируется на лососевой и осетровой икре.

Проект постановления правительства об эксперименте по цифровой маркировке в рыбной отрасли опубликован на портале regulation.gov.ru. Разработчиком документа выступило Министерство промышленности и торговли РФ.

Систему цифровой маркировки предлагается опробовать с 1 ноября 2022 г. по 31 августа 2023 г. Обеспечивать эксперимент, по замыслу разработчиков проекта постановления, будет целый ряд федеральных ведомств - Минпромторг, Минэкономразвития, Минсельхоз, Минцифры, Россельхознадзор, Росрыболовство, Федеральная налоговая служба, Федеральная таможенная служба, Роспотребнадзор, Росаккредитация и ФСБ. Оператором информационной системы для эксперимента предлагается определить ООО «Оператор-ЦРПТ» (занимается маркировкой и по другим категориям товаров).

Предполагается, что до 15 мая следующего года Минпромторг совместно с другими уполномоченными ведомствами обеспечит оценку результатов тестирования и представит доклад в правительство.

Опробовать цифровую маркировку предлагается на кодах ТН ВЭД ЕАЭС 1604 31 000 0 «Икра осетровых» и 1604 32 001 0 «Икра лососевых (красная икра)», сообщает корреспондент Fishnews.

Предполагается, что тестирования поможет проверить возможности использования технологии нанесения средств идентификации на икру и состав содержащейся в ней информации, определить «оптимальные способы маркировки».

Как следует из проекта, участниками эксперимента могут стать производители, импортеры икры, организации опта и розницы.

«Участники оборота икры, операторы электронного документооборота и операторы фискальных данных участвуют в эксперименте на добровольной основе», - говорится в проекте.

Предполагается, что информационная система для эксперимента будет интегрирована с федеральной информационной системой в области ветеринарии.

Напомним, что в январе Минпромторг размещал для обсуждения проект постановления об эксперименте с 1 апреля 2022 г. по 28 февраля 2023 г. При этом список рыбопродукции, на которую предлагалось распространить тест, был гораздо шире. В марте ведомство сообщало, что сроки эксперимента решено сдвинуть на год.

Fishnews

Управление национальной обороной Росиии в условиях современного мира

Об этом шла речь на круглом столе, который провела Военная академия Генерального штаба ВС РФ на форуме «АРМИЯ-2022».

«Тенденции развития системы международных отношений и их влияние на управление национальной обороной Российской Федерации». Такой была тема круглого стола, который в рамках научно-деловой программы VIII Международного военно-технического форума «Армия-2022» провёл военный институт (управления национальной обороной) Военной академии Генерального штаба Вооружённых Сил Российской Федерации.

В работе круглого стола приняли участие представители Федерального Собрания Российской Федерации, Объединённого штаба ОДКБ, Секретариата Совета министров обороны государств – участников СНГ, органов военного управления, вузов и научно-исследовательских организаций Министерства обороны РФ, федеральных органов исполнительной власти, научно-исследовательских организаций и высших учебных заведений Министерства науки и высшего образования РФ.

Актуальность темы обусловлена необходимостью проведения всестороннего и комплексного анализа современных тенденций развития системы международных отношений, их влияния на управление национальной обороной Российской Федерации, региональную и пространственную безопасность государства. Сложность, противоречивость и неоднозначность развития международной обстановки, неопределённость современной мировой политики, существующие вызовы и угрозы требуют эффективных действий по обеспечению национальной безопасности, объединения творческих усилий российского научного сообщества. Особое внимание требуется обратить на определение приоритетных направлений внешнеполитической деятельности.

Эти вопросы поднял в основном докладе круглого стола начальник Военного института (управления национальной обороной) – заместитель начальника Военной академии Генерального штаба Вооружённых Сил Российской Федерации кандидат военных наук генерал-майор Аркадий Коржевский.

Вызовы времени

В частности, он сказал, что геополитическая реальность современного мира характеризуется масштабным противоборством ведущих государств за доминирование в важнейших вопросах миропорядка и фундаментальных цен­ностей.

«Причиной дисбаланса в системе международных отношений стали геостратегические планы и амбиции Соединённых Штатов Америки по реализации процессов перераспределения сфер влияния в геополитическом и экономическом пространствах», – подчеркнул Аркадий Коржевский.

По его словам, за первые два десятилетия XXI века противоречия между основными центрами силы только накапливались, а не разрешались. Началась открытая конфронтация в вопросах формирования нового миропорядка между ведущими центрами мирового развития, которыми в настоящее время являются коллективный Запад, стремящийся сохранить существующий однополярный мир во главе США, а также Россия и Китай, активно выстраивающие новую систему многополярного мироустройства.

Это привело к усилению современного кризиса и связанных с ним глобальных и региональных рисков, которые множатся в геометрической прогрессии и разнообразны по направленности.

Отказ Вашингтона и их союзников в декабре 2021 года вести с Россией конструктивный диалог в сфере стратегической стабильности и других жизненно важных областях, а также учитывать её законные интересы стал причиной возобновления современного противоборства между Россией и коллективным Западом во главе с Соединёнными Штатами.

Цель нынешних действий Вашингтона и их союзников, – продолжил далее Аркадий Коржевский, – создать для России санкционные запреты для общения с остальным миром, в том числе в области науки, современных высоких технологий, подорвать российскую экономику, затормозить развитие нашей страны, сформировать условия для духовно-нравственной и культурной деградации населения.

Специальная военная операция России на Украине стала вынужденной мерой, своевременным и необходимым силовым ответом на поощряемый Западом геноцид русского населения Донбасса, циничное и уже нескрываемое игнорирование российских озабоченностей по поводу намерений преступного украинского режима вернуть Крым и установить порядок в Донбассе.

Необходимо отметить, что современное противоборство России и коллективного Запада носит комплексный характер, подчеркнул генерал-майор Коржевский. Оно включает – со стороны Запада – борьбу за сферы влияния в Восточной Европе, на Ближнем Востоке и в Арктике, вмешательство во внутриполитические государственные процессы с использованием агрессивной риторики в СМИ и на телевидении, и, конечно, использование многочисленных экономических санкций.

США и их союзники в ходе текущего противостояния используют также ещё один инструмент давления, который не применялся столь активно ранее – дипломатический. Объявление сотрудников российских дипломатических миссий persona non grata (нежелательными лицами), стало излюбленным приёмом санкционного воздействия Запада в последние годы.

Деструктивная политика США и коллективного Запада направлена на разжигание многочисленных военных, политических и социальных конфликтов в разных регионах планеты. Подтверждением этому служат многочисленные события на постсоветском пространстве. На Балканах США всеми средствами и методами провоцируют военную конфронтацию между Сербией и Косовым.

В целях сохранения статуса единственной сверхдержавы США ведут активную антикитайскую политику. Пытаясь замедлить социально-политическое развитие Китая, США провоцирует китайское руководство своей деятельностью на Тайване, что может привести к возникновению крупнейшего военного конфликта XXI века.

США также формируют вокруг КНР «дружески-вражеское» кольцо из своих союзников в регионе. Так, в июне этого года США, Великобритания, Япония, Австралия и Новая Зеландия создали новый экономический альянс в Тихоокеанском регионе Partners in the Blue Pacific (PBP), взяв на себя обязательства по развитию эффективного сотрудничества государств и решению общих глобальных задач. Новый альянс будет взаимодействовать с инициированным ещё в 2007 году Австралией, Индией, США и Японией четырёхсторонним диалогом по безопасности в Индо-Тихоокеанском регионе QUAD, а также созданным в 2021 году Австралией, Великобританией и США военным блоком AUKUS, который в ближайшей перспективе может стать основой для возникновения новой азиатской организации наподобие НАТО.

Защитить национальные интересы

На фоне деградации современной системы международных отношений ведущие государства Азиатского региона, заметил далее Аркадий Коржевский, существенно скорректировали направления внешней политики в целях закрепить за собой статус независимых региональных лидеров. Ярким примером служит современная независимая внешнеполитическая деятельность Китая, который целенаправленно и стремительно выходит на первые роли в мировой табели о рангах.

Ведущий субъект Южноазиатского региона – Индия – по темпам роста социально-экономического благосостояния опережает большинство ведущих государств мира, что позволяет причислить индийское государство к числу основных субъектов мирового процесса.

Турция, хотя и играет одну из главных ролей в реализации политики НАТО, в своих амбициях стремится превратиться в ключевого игрока в Центральной Азии, на Ближнем Востоке и в Европе. С этой целью она реализует наступательный внешнеполитический курс, направленный на становление страны в качестве мировой державы, способной изменить баланс сил в Средиземноморье и Закавказье.

Другой представитель Западной Азии – Иран, многие годы находящийся под санкциями западного мира, постепенно выходит на передовые позиции в регионе за счёт многовекторного взаимодействия с государствами, противостоящими США и ЕС.

На фоне продолжающейся российской военной операции на Украине усугубляется кризис в сфере контроля над вооружением и в том числе ядерным. По мнению Генерального секретаря ООН Антониу Гутерриша, «текущая опасность применения ядерного оружия превосходит уровень времён холодной войны.

В настоящее время НАТО, объявив себя ядерным альянсом, размещает ядерное оружие США на территории государств – участников альянса, что может способствовать его бесконтрольному применению в региональных и мировых конфликтах. Проводимый США и их союзниками курс на дестабилизацию системы международной безопасности и сотрудничества стал источником многочисленных вызовов и угроз национальной безопасности Российской Федерации.

В этих непростых условиях, по мнению генерал-майора Коржевского, возросла востребованность эффективной координации и тесного сотрудничества всех государственных органов для адекватного реагирования на современные вызовы безопасности и устойчивого развития.

Неизмеримо возросла современная роль управления национальной обороной Российской Федерации в отстаивании национальных интересов. «Учитывая предыдущий положительный опыт разработки совместных научных трудов, наша академия инициировала новое исследование в рамках темы круглого стола, итогом которого должен стать научный труд», – подытожил доклад генерал-майор Коржевский и пригласил всех принять участие в этой работе.

В ходе круглого стола его участники рассмотрели ряд вопросов, в том числе таких, как характерные особенности и специфика современных международных отношений в XXI веке, место и роль РФ в системе международных отношений, цивилизационная миссия России и предлагаемая стратегия её реализации во внешнеполитической сфере, современные формы межгосударственного противоборства и их влияние на систему международной и национальной безопасности, тенденции развития системы международных отношений.

Олег Фаличев, «Красная звезда»

Уровень газификации Актюбинской области составляет 92,7%

На долю Актюбинской области приходится порядка 10% от общей добычи газа по стране.

Об этом сообщил министр энергетики Казахстана Болат Акчулаков 20 августа 2022 года в ходе встречи с населением Актюбинской области.

Министерством энергетики утверждается предельная оптовая цена на газ, а конечную цену утверждает Министерство национальной экономики, которая на сегодня для Актюбинской области составляет 11,57 тенге за м³, а для получателей адресной социальной помощи - 9,26 тенге за м³.

В 2022 году в рамках бюджетной программы Министерства энергетики были выделены средства в размере 6,8 млрд.тенге на реализацию 18 проектов. По итогам года планируется обеспечить газом 14 населенных пунктов или 9,6 тыс. человек.

В целом, на сегодня уровень газификации Актюбинской области является одним из высоких по стране и составляет 92,7% (по состоянию на 01.01.2022 г.) или порядка 840,7 тыс. человек имеют доступ к природному газу.

Итоги приемной кампании в российские вузы: сроки зачисления абитуриентов прошли, вопросы остались

Поступавшие жаловались на зависавший сайт «Госуслуги», а эксперты говорили о недоборе на бюджет на технические специальности из-за слабой школьной подготовки

В российских вузах завершилась приемная кампания. В Минобрнауки заявили, что в этом году заявления на зачисление подали более 6,5 млн человек.

Для абитуриентов поступление похоже на русскую рулетку. Подать документы можно в несколько учебных заведений. Но до последнего момента будущий студент не знает, проходит ли он на бюджетные места. Он может отслеживать на сайте вуза шансы на поступление. Если до 25 июля — последнего дня подачи документов — вчерашний школьник понимает, что здесь по конкурсу он не пройдет, можно забрать документы и подать заявку в другой вуз. Но вопрос в том, что нужно еще предоставить оригинал аттестата. И это на этапе, когда студент не знает, зачислят ли его, говорит доктор технических наук, профессор, автор телеграм-канала «Наука и университеты» Евгений Белый.

«Больше неприятностей принесло новшество с подлинником документа об образовании. Надо было выбрать вуз до зачисления, поэтому многие абитуриенты испугались не угадать с выбором и отказались от ведущих вузов в пользу менее продвинутых и более спокойных университетов, где они уже проходили наверняка».

Предоставлять оригинал аттестата нужно было либо лично, либо скан через «Госуслуги». Последний вариант — практически безальтернативен для иногородних. В интернете гуляет немало историй провала абитуриентов из-за технических проблем портала. Потерянные заявления, зависшие статусы, сообщения об ошибках. При этом сами вузы в такой ситуации помочь ничем не могут. А техподдержка «Госуслуг» не справляется. Ситуацию могла бы исправить вторая волна поступлений. Но ее отменили, чтобы облегчить вузам документооборот.

Это новый шаг в цифровое будущее, отмечает ректор Государственного академического университета гуманитарных наук Денис Фомин-Нилов. В его вузе закрыты все бюджетные места — их треть от всех первокурсников, проблем с набором не было. Популярные специальности: «история», «востоковедение», «международные отношения», «археология». Абитуриентов из западных стран в этом году нет, впрочем, их и раньше было немного. Из СНГ, Азии, Латинской Америки и Африки поступают как обычно. Отдельный список в этом году для ЛНР и ДНР, рассказал Фомин-Нилов:

Денис Фомин-Нилов

ректор Государственного академического университета гуманитарных наук

«У нас и по линии Россотрудничества есть поступающие из ЛНР, из ДНР. Нам собственно решением правительства было предписано брать этих ребят на обучение, создавать всяческие комфортные нормальные условия для учебы и соответственно по максимуму стараться взять с оплатой на бюджетные места даже или же предоставить им максимальную скидку, чтобы обучение для них было бесплатным».

В Московском городском педагогическом университете бюджетных квот для граждан из подконтрольных России территорий нет. Но они есть для детей военнослужащих, принимающих участие в спецоперации.

Впервые в этом году балл ЕГЭ и количество желающих поступить на обучение по специальности «китайский язык» обогнали «английский». И вообще лингвистические специальности в топе, рассказывает проректор Дмитрий Агранат:

— Объективную картину покажет мониторинг качества приема, который проводит Министерство высшего образования и науки примерно в октябре. Я могу сказать, что у нас, например, качество абитуриентов осталось на прежнем уровне, у нас увеличилось количество зачисленных победителей и призеров олимпиад школьников, было в том году 82 человека, в этом году 95 человек. В целом средний балл ЕГЭ у нас остался на прежнем уровне.

— Сейчас соотношение бюджетных и платных мест изменилось?

— Бюджетных мест стало чуть больше, вырос прием на платные места, на программы, связанные со средним профессиональным образованием. Есть студенты из ближнего зарубежья, есть студенты из Китая.

В МФТИ в этом году бюджетных мест больше на 10% — плюс 110 человек. Хотя у вуза и так общая доля платников — всего 15%. Проходной балл в этом году подняли. Поэтому абитуриентская база меньше, да лучше, говорит ответственный секретарь приемной комиссии МФТИ Денис Дмитриев:

Денис Дмитриев

ответственный секретарь приемной комиссии МФТИ

«Традиционно IT-специальности все пользовались популярностью. «Биотехнология» пользовалась популярностью. И «наноэлектроника», я бы ее выделил как третье направление, по которому был спрос у абитуриентов, — даже подали документы чуть больше, чем на наши традиционные направления: «математика», «физика». Количество олимпиадников у нас больше стало, больше победителей и призеров Всероссийской олимпиады пришло. Биологи, химики, информатики, математики к нам более активно пошли. Если сравнивать с прошлым годом, то в целом качество набора выше».

Однако во многих региональных технических вузах картина противоположная. Власти в этом году увеличили число бюджетных мест на технических специальностях, чтобы растить региональную научно-техническую элиту. Но небольшое число школьников выбрали для ЕГЭ профильную математику, физику или химию из-за низкого общего уровня школьной подготовки по данным предметам. Теперь эти вузы оказались в ситуации, когда часть бюджетных мест закрыта троечниками, а другая часть вакантна.

Светлана Чередникова

Поздравление Председателя Правительства Михаила Мишустина работникам и ветеранам воздушного транспорта России

Уважаемые друзья!

Примите мои сердечные поздравления с профессиональным праздником.

Мы гордимся выдающимися достижениями отечественных конструкторов, мужеством лётчиков-испытателей, героическим трудом работников авиазаводов и предприятий. Всех, кто стоял у истоков создания Воздушного Флота России. И теми, кто сегодня приумножает славные традиции своих предшественников.

Николай Жуковский, Игорь Сикорский и Александр Кудашев, Андрей Туполев, Николай Поликарпов, Сергей Ильюшин, Олег Антонов, Александр Яковлев, Валерий Чкалов и Михаил Громов, Валентина Гризодубова – эти имена навсегда вписаны в историю отечественной авиации. Именно благодаря им разрабатывались уникальные летательные аппараты, совершались выдающиеся перелёты, устанавливались мировые рекорды.

Сегодня нашу жизнь невозможно представить без авиационного транспорта. Он играет важнейшую роль в развитии отраслей национальной экономики, является самым быстрым и эффективным способом передвижения, благодаря которому осуществляется связь между российскими регионами и всем миром. Ежедневно самолётами десятки тысяч наших граждан отправляются в командировки, деловые поездки, путешествуют. Авиацией перевозятся самые разные грузы в труднодоступные районы, спасатели и медики оперативно доставляются к месту происшествия. Вы, без преувеличения, трудитесь на высоте, выдерживаете тяжелейшие нагрузки, всегда проявляете профессионализм, ответственность, силу воли и отвагу. Благодаря вашей чёткой и слаженной работе обеспечивается безопасность и комфорт пассажиров.

Желаю всем работникам воздушного транспорта чистого неба над головой, успехов в реализации намеченных планов, ветеранам отрасли – благополучия. Здоровья и всего наилучшего вам и вашим семьям. С праздником!

М.Мишустин

«С двойным усердием». Как российским специалистам найти себя на международном рынке труда

«Не надо рассматривать найм за рубежом как возможность прыгнуть в уходящий поезд. Поезд совсем не уходящий, нужно готовиться к долгой, комфортной для вас карьере».

Как выйти на зарубежный рынок труда, когда глобальная экономика закрывается для России? Иностранные компании уходят из России, российские — сокращают присутствие за рубежом. Но возможности построить международную карьеру остаются, считают Руслан Карманный, глава корпоративных финансов и казначейства в EuroChem в Швейцарии, и Максим Чупилкин, аналитик Европейского банка реконструкции и развития в Великобритании.

Закрылся ли международный рынок для российского специалиста?

Руслан Карманный: Этот рынок всегда был и есть, это рынок талантов, он не имеет национальностей. Но с другой стороны, ситуация небинарна. Я не вижу трудностей получить работу с определенным видом паспорта, но нужно иметь в виду, что из-за последней рецессии многие компании сократили свои бюджеты на найм и готовятся провести пару лет в экономном режиме. Правительства понимают, что компании испытывают трудные времена, и некоторые страны ввели режим упрощенного получения виз для высококачественных специалистов, в частности, такая программа есть в Великобритании.

Максим Чупилкин: Рынок для российских специалистов открыт. Но действительно, из-за того, что ситуация изменилась, найти работу сложнее, надо делать упор на формальные критерии, нетворкинг.

Сейчас все надо делать с двойным или тройным усилием, чтобы никто не мог найти причины не нанять вас.

Как российским специалистам развивать международную карьеру сейчас? Стоит ли идти в стартап?

Руслан Карманный: Стартап — это всегда окно возможностей и всегда проблема яйца или курицы. Для того чтобы показать успех или впечатлить будущих инвесторов, вам нужно иметь ресурсы. И кто-то должен их вам дать. Я бы не сказал, что стартапы — это окно возможностей в 2022 году.

Нужно иметь долгосрочную программу и не рассматривать найм за рубежом как возможность прыгнуть в уходящий поезд. Поезд совсем не уходящий, нужно готовиться к долгой, комфортной для вас карьере. С этой точки зрения возможности есть всегда. Какие-то компании релоцируются, где-то нужны определенные специалисты и так далее. Нужно просто мониторить ситуацию.

Максим Чупилкин: По моему опыту, на глобальном уровне основная возможность сейчас — спрос на универсальные навыки, а не на конкретный страновой опыт. Но если есть универсальные технические или академические навыки, знание универсальных финансов — это требуется всегда. Для российских специалистов это очень хорошая возможность, потому что у нас есть отличное базовое универсальное образование.

Международные организации продолжают нанимать из России, возможно, в том числе потому, что там больше проработаны формальные критерии. Если вы им удовлетворяете, у них нет причин вас не взять.

Международные организации более медленные и ригидные, чем частный бизнес. Также Россия продолжает быть членом многих международных организаций: В ЕБРР Россия — акционер, и россияне имеют право в нем работать. В целом международные организации — это не очень изученный рынок труда, при этом открытый, и они продолжают нанимать хороших специалистов из России.

Меняется ли отношение к специалистам из России?

Максим Чупилкин: Повышается ценность «формальных мостов»: иностранное образование, опыт работы в иностранной компании, прежний опыт работы за рубежом. Начинают смотреть, почему человек вообще подается в эту компанию. Если он уже работал с иностранным бизнесом или получил иностранное образование, это достаточный критерий, и его начинают рассматривать наравне со всеми остальными кандидатами. Без таких формальных мостов может быть сложнее, но доступ есть.

Руслан Карманный: Я давно сформировал привычку общаться с хэдхантерами, в среднем созваниваюсь с ними один-два раза в квартал, мы обсуждаем какие-то опции — делаю так больше 15 лет. Это вовсе не значит, что я ищу другую работу, скорее наоборот — тестирую рынок и проверяю гипотезу, что место, где я работаю сейчас — лучшее из мне доступных. И хэдхантеры звонят из самых разных локаций: Лондона, Женевы, Цюриха, из Москвы тоже. Я не заметил, чтобы они клали трубки после того как узнавали, что у меня российский паспорт — тем более что на страничке в LinkedIn все написано. Поэтому не сказал бы, что есть резкое ухудшение спроса. Но специфический опыт работы в разных отраслях тоже может быть значим, чтобы кандидату сделали предложение.

Надо понимать: значительная часть интереса к вам как к будущему потенциальному сотруднику исходит из того, что вы родились или получили образование в России. Соответственно, с вами в том числе будут разговаривать компании из России, которые хотят сделать что-то за рубежом, и компании бывшего СНГ.

Как меняется география российских компаний

Руслан Карманный: В этом году многие компании задумываются над тем, чтобы релоцировать часть своих зарубежных офисов из Европы в Азию или на Ближний Восток. Появились определенные ограничения, и они не могут осуществлять прежние программы продаж. С этой точки зрения такие локации, как Дубай и Абу-Даби, стали очень горячими: в этих городах открывается очень много позиций. По поводу Азии: я работал на компании, которые очень много продукции продают в Китай, но пока не знаю о массовых открытиях офисов в Китае. Это достаточно закрытая страна и многие компании, которые хотят там работать, начинают с того, что открывают офисы в Гонконге или Сингапуре.

Максим Чупилкин: Азия и Африка очень интересные рынки. Это хорошая опция, если вы специалист с универсальными навыками, и более сложная, если вы специалист в узкой сфере. В универсальных профессиях, где нужны технические навыки, одинаковые во всех странах, дополнительные издержки от подачи резюме в Азию, если вы уже подаетесь в США, Европу, Россию и т.д., достаточно низкие: отправить то же самое резюме в компанию, которая базируется не в Москве, а в Абу-Даби или Пекине. Если же вы специалист с узким опытом и вам нужно делать под каждую страну большие инвестиции, чтобы понять этот рынок, то полностью концентрироваться на Азии — намного более сложное решение, если уже готов пакет для Европы. Издержки, возможно, будут слишком большие.

Чем заинтересовать работодателя за рубежом

Максим Чупилкин: Российское образование достаточно для того, чтобы работать. Но иностранное образование (магистратура в Чикаго) очень помогало пройти первоначальные критерии. Когда я общаюсь со своим непосредственным начальником, то в основном применяю навыки российского образования. Но иностранное образование помогало легче пройти первый этап, когда меня рассматривали эйчар или менеджеры более низкого уровня. Возможно, я бы не уезжал за рубеж, чтобы окончить бакалавриат — это очень большие издержки. Но если есть возможность получить формальный критерий на уровне магистратуры или повышения квалификации, например, в финансах, это было бы очень полезно.

На низких уровнях люди могут не знать про техническую силу российского образования, и для них нужна формальная штука, часто иностранная.

Руслан Карманный: У меня было фундаментальное математическое образование, которое позволяло быстро изучать и получать необходимые знания в финансах, а корпоративные финансы я по большей части изучал сам. Бухгалтерские навыки не являются уникальным опытом, просто потому что бухгалтерия в международных компаниях проще, чем в российских. В западных компаниях ценят скорее навыки моделирования или умения считать цены деривативов. Чтобы быть хорошим аналитиком, собирать хорошую модель, недостаточно хорошо считать — нужно иметь еще и экономическое видение, обладать бизнес-суждением, чтобы предположить, насколько та или иная модель релевантна для вашего проекта.

Оффер по своему последнему месту работы я получил в Швейцарии, и тут есть правило. Прежде чем нанимать иностранного специалиста, компания обязательно смотрит, нет ли специалистов похожей компетенции на локальном рынке — так называемая защита рынка труда. В моей ситуации ответ пришел очень быстро: меня нанимала компания, которая имеет офисы в более чем 25 странах мира, и человек на моей позиции должен уметь жонглировать и комбинировать потоками ликвидности в разных юрисдикциях, понимать налоговые последствия всех этих действий.

Междисциплинарность всегда была в большой цене, и в России получить ее опыт гораздо проще, чем где-либо еще. Думаю, ее значение будет только расти, потому что даже самые большие и успешные компании постоянно заняты тем, что пытаются понять: что еще им нужно сделать, чтобы удержаться на плаву и сохранить свою конкурентность.

Отличный пример междисциплинарности — подход data science: люди пытаются работать с данными, и для того чтобы получить работающие модели, которые позволяют компаниям создавать стоимость, они привлекают самых разных специалистов из разных областей. Основной эффект междисциплинарности в том, что люди начинают смотреть на проблему из разных доменов и пользуются разным языком. Если они проводят вместе достаточно времени, то у них формируется свой общий язык, который позволяет им замечать те разрывы, которые невозможно заметить, когда ты находишься внутри только одной области. И так как у каждого из нас появляется все больше различных технологий, конкурентоспособность растет, и каждый дата-сайентист сейчас, можно сказать, человек с волшебной палочкой. Он имеет определенные возможности, которых у аналитиков и менеджеров не было еще 5-10 лет назад.

Максим Чупилкин: Междисциплинарность становится все более важной, особенно в работе с данными. В макроэкономической аналитике сейчас основная ценность — люди, которые могут придумать новые источники данных и работать с ними. Если раньше мы пытались предсказывать ВВП по базовым экономическим показателям, то после начала пандемии коронавируса лучше работает предсказание по передвижению людей в городах — на основе метрик от мобильных телефонов, Google, Facebook. На основе этого вы смогли гораздо лучше предсказать ВВП, чем на основе огромной модели с тысячами макроэкономических переменных.

Придумать, откуда взять такие данные — это не чисто техническое умение. Возможно, человек что-то читал, интересовался совершенно другим, у него широкий угол обзора и оттуда он выхватывает данные, которые мы потом можем использовать. Эти качественное умение и широкий кругозор становятся важны даже для такой, казалось бы, технической профессии, как дата-сайентист.

Как понять, какие навыки и квалификации будут востребованы в ближайшем будущем?

Максим Чупилкин: Все быстро меняется, и новые запросы сложно предсказать. Что делать в ближайшие 2-3 года, чтобы подготовить себя к рынку? Стоит начать с базы, не забывать основные фундаментальные технические умения. Если сконцентрироваться на модной сейчас сфере, через два года она не будет модной. А хорошие технические умения всегда будут востребованы. Также стоит сконцентрироваться на гуманитарных знаниях — широкий угол обзора основан на хорошем гуманитарном образовании. Возможно, чтобы стать хорошим дата-сайентистом, нужно больше заниматься дата-журналистикой, чем программировать на Python: хорошей идеей будет придумать новые данные, а не просто проанализировать старые. Про универсальные умения точно нельзя забывать.

Нужны ли консультанты при поиске работы

Максим Чупилкин: В одних случаях услугами карьерных консультантов и рекрутеров надо пользоваться, в других нет. Точно не стоит при поиске компаний, куда подавать резюме. У консультантов очень формализованный подход, они сразу кладут человека в одну из коробок и начинают говорить вам подаваться только в одни места.

Для чего нужны рекрутеры? Для составления резюме и мотивационных писем — это те аспекты, где намного больше ценятся формальные критерии, чем оригинальность.

А человек, который много усилий вложил в поиск работы, хочет показать свою оригинальность в этих формальных вещах, и иногда это больше мешает. Это первый этап отбора, где иногда скорее ищут причины не взять (соискателя). Формальные критерии сложно пройти, даже если вы считаете себя лучшим кандидатом. Но не стоит оставлять на консультантов весь поиск работы.

По моему опыту, чтобы попасть из России в иностранную компанию или международную организацию, больше всего помогают люди из России, которые уже находятся в этом месте. Контакты с иностранцами в ваших целевых компаниях, возможно, тоже помогут, но, по моему опыту, шанс успеха ниже, чем при контактах с людьми из России, особенно если они из вашего университета.

Как вести себя на собеседовании с международным работодателем?

Максим Чупилкин: Одни собеседования у меня были очень форматные, другие — совсем нет. Самая большая ошибка — перепутать их: пойти по формату там, где его не ждут, и наоборот. На форматных ждут какую-то структуру: за три минуты расскажите о себе, возможно, зададут дурацкий вопрос про три ваших самых сильных и слабых стороны, и на это должны быть готовы ответы. Так как обычно мы не знаем, какое будет собеседование, то все ответы на форматные вопросы должны быть выписаны.

Вторая большая ошибка: вы хорошо подготовились к форматному собеседованию, а приходите на собеседование, где начинают задавать вопросы по сути и не ждут формальных ответов. Если вас спрашивают: «Хорошо, давайте поговорим, какой проект мы можем вместе сделать?», а вы говорите: «Мои сильные стороны — это тайм-менеджмент и т.д.»…

Руслан Карманный: Пока я претендовал на не очень большие должности, собеседования проходили просто: я выписывал свои сильные стороны в резюме, приходил и рассказывал про какие-то успешные проекты. Как правило, этого было достаточно, чтобы завоевать сердце работодателя и дальше переходить к вопросу торга, на каких условиях меня наймут. Но чем старше ты становишься, тем лучше понимаешь, где хочешь работать, и тем важнее для тебя становятся другие вопросы: можешь ли ты доверять этому работодателю, совпадает ли его видение стратегии с твоим, одинаковые ли у вас ценности…

Рынок труда очень большой и на нем всегда будут возможности. Бесполезно пытаться прогнуться под какую-то конкретную ситуацию в конкретной компании, всегда лучше придерживаться вашей жизненной стратегии, найти ту работу, от которой вы будете получать наибольшее удовольствие. Раньше это выглядело так: «Либо я имею эту работу, либо никакую», а сегодня ситуация выглядит по-другому. Ну, будет у вас работа чуть хуже, но будет главная открытая опция — неудовлетворенность. Если вы не удовлетворены существующим положением дел, значит, ищете возможности для развития. Удовлетворяться стоит только тем, что соответствует вашему потолку, ни в коем случае не меньшим.

Как переупаковать свое резюме?

Руслан Карманный: Я понял, что переформатировать свой профиль в Linkedin стоит почаще. Мир ускоряется, раньше это было нормальным раз в 2-3 года, а сейчас реже раза в год — ненормально. Какие практические советы можно дать? Вы не можете знать все, что сейчас наиболее востребовано на рынке. Если вы профессионально занимаетесь своей работой, у вас меньше времени смотреть по сторонам. Поэтому очень помогает просить фидбек. Если вы общаетесь с кем-то на отраслевой конференции или каких-то мероприятиях, то собираете информацию о том, что сейчас является наиболее востребованным, какие успешные кейсы есть у ваших конкурентов. Просите посмотреть ваше резюме не только хэдхантеров, но и друзей, которым вы доверяете и не боитесь, что они будут с вами конкурировать за одно рабочее место. Смотрите, как выглядит страница в Linkedin у ваших конкурентов.

Максим Чупилкин: При составлении качественного CV есть три классические ошибки. Первая: размер CV не должен превышать одну-две страницы, у молодых специалистов — не больше одной. Свой опыт надо «сжимать», потому что сейчас это стандарт качества. Вторая — нужно давать намного больше конкретики. Встречал огромное количество резюме, где люди описывали свой опыт примерно так: «Я работал над отчетом». Это не дает ничего, на что работодатель может обратить внимание. Третья: в каждом резюме можно найти возможность указать количественные результаты работы. Почти всегда можно квантифицировать, что человек делал: на сколько процентов помог повысить выручку, какой объем данных проанализировал… Квантификация очень помогает. Все цифры и конкретика помогают пройти робота и пройти интервью хорошо.

Адаптация к новой рабочей среде

Максим Чупилкин: В международных организациях, особенно если они базируются в глобальных городах, как Лондон, культурный барьер низкий: все люди, которые работают в компании, приехали из разных стран — мне в Лондоне очень сложно найти англичан. Все приносят что-то из своей культуры и не ожидают глубокого знания местной культуры. Требования не такие высокие и ехать в такие места не страшно.

Мне помогает общаться с коллегами из других стран, если я немного знаю культуру, литературу или даже новости из их страны. Людям всегда приятно, когда ты что-то знаешь об их стране, разговор сразу идет хорошо.

Руслан Карманный: Есть важное понятие — cultural alliance (осведомленность о различиях в культуре), его уже преподают в бизнес-школах. Например, таиландцы воспринимают американцев как открытых, энергичных, жизнерадостных и правильных, а японцы — совершенно по-другому. В компании может оказаться национальная культура или монокультура, и вести себя нужно будет совершенно по-разному, к этому обязательно нужно подготовиться. Будьте готовы и к тому, что люди и на вас будут смотреть по-разному. Если вы будете подстраиваться под каждую компанию по-своему, вовсе не означает, что это повлияет на ваши персональные и этические качества. Скорее это очень хорошая зарядка для ума. В Швейцарии это точно так: страна поделена на кантоны: французский, немецкий и итальянский. Совершенно разные люди, с разным темпераментом, энергией, взглядами на жизнь. Им это абсолютно не мешает сотрудничать вместе.

Материал подготовлен на основе выпуска подкаста «Экономика на слух» (проект Российской экономической школы). Ведущий — Екатерина Сивикова.

Автор: Андрей Пермяков

Россия. Швейцария. Весь мир > Госбюджет, налоги, цены. Образование, наука. Приватизация, инвестиции > dk.ru, 20 августа 2022 > № 4137203 Руслан Карманный

Авиабилеты могут подорожать в Казахстане из-за высокой стоимости топлива

Мария Казанская

В казахстанских аэропортах жалуются на нехватку топлива и высокие цены, передает Liter.kz.

Сотрудники уверяют: проблемы начались еще в июле, когда на ремонт встал Павлодарский нефтехимический завод. За это время авиакеросин подорожал почти в три раза. Сейчас стоимость одной тонны доходит до 800 тысяч тенге, что в итоге может серьезно сказаться на цене билетов.

На рынке в среднемесячном потреблении, условно сказать, 80 тысяч тонн в месяц на внутренний рынок на данный момент. А производство при всех мощностях трех наших нефтеперерабатывающих заводах, например, в месяц 50-55 тысяч тонн керосина. А представьте, если один из заводов встанет на ремонт или закроется? – говорит и. о. председателя правления аэропорта Сарыарка города Караганды Ерлан Болат.

Руководство карагандинской воздушной гавани нехватку керосина возместило топливом из России, но уже по более высокой цене. Однако не все перевозчики согласились покупать топливо по новой стоимости. Это касается иностранных грузовых самолетов, которые останавливаются у нас на дозаправку.

К слову, стоимость авиакеросина в стране не регулируется с 2011 года. В профильном ведомстве сообщают: контролируют срочную поставку лишь в отечественные авиакомпании, чтобы не допустить перебоев пассажирских перевозок. Чиновники надеются, что с приходом осени спрос уменьшится и цена топлива пойдет на спад.

На повышение стоимости авиатоплива влияет высокий спрос, в особенности в летний сезон. Предстоящей осенью ожидается сокращение объемов авиаперевозок, соответственно, сократится потребление авиатоплива. На сегодняшний день авиакомпанией “КазМунайГаз-Аэро” прорабатывается вопрос консолидированного закупа импортного авиатоплива из Российской Федерации. Цена на импортное авиатопливо будет зависеть от объемов приобретаемого топлива, курса рубля, расходов на транспортировку до Казахстана, – говорит руководитель управления аэропортов Комитета гражданской авиации МИИР РК Сарсен Жарылгасов.

«Казатомпром» за I полугодие утроил чистую прибыль по МСФО

«Компания показала очень сильные финансовые результаты по итогам первого полугодия 2022 года, отражающие значительное улучшение конъюнктуры рынка урана за последний год», - отметил Ержан Муканов, главный директор по производству, исполняющий обязанности председателя правления Казатомпрома.

Выручка компании удвоилась по сравнению с первым полугодием 2021 года и составила почти 500 миллиардов тенге за аналогичный период 2022 года. Рост выручки, в свою очередь, привел к увеличению операционной прибыли почти на 182% и росту скорректированной чистой прибыли практически в три раза до 167,4 миллиардов тенге.

«Беспрецедентная глобальная экономическая неопределенность и значимые геополитические события в первой половине 2022 года стали своего рода испытанием внутренних систем и практик по управлению рисками, которые показали свою надежность в нескольких ключевых областях. Однако неопределенность и риски оказывают существенное влияние на сроки принятия решения в 2022 году, ввиду значительно усложнившихся процессов производственного и бюджетного планирования компании. В дополнение к планированию объемов производства в соответствии с рыночным спросом и контрактными обязательствами по поставкам, в текущих условиях нам необходимо учитывать растущее инфляционное давление и потенциальные задержки в производственной цепочке поставок, которые также могут оказывать влияние на наши производственные планы. Несмотря на улучшение рынка урана и рост интереса к долгосрочным контрактам на фоне снижения активности на краткосрочном рынке, а также значительное улучшение ценообразования, фундаментальный сдвиг в балансе спроса и предложения, на наш взгляд, еще не завершен, в большей степени из-за ошибочных предположений о неограниченных запасах вторичных источников поставок, что создает возможности для Казатомпрома, как дисциплинированного производителя. Таким образом, в соответствии с нашей стратегией, ориентированной на рынок, и с учетом текущих сложностей в разработке месторождений и добыче, компания ожидает потенциальное увеличение объемов добычи примерно на 2 000–3 000 тонн урана в 2024 году по сравнению с запланированным диапазоном на 2023 год, продолжая демонстрировать дисциплинированный подход и сокращение объемов производства примерно на 10% в сравнении с запланированным уровнем добычи в рамках контрактов на недропользование», - сказал Ержан Муканов.

Неотъемлемым фактором, способствующим улучшению конъюнктуры рынка урана и оптимистичным прогнозам для атомной энергетики за последние несколько лет, стали обсуждения на международном уровне общественных и экологических последствий использования энергетической инфраструктуры для целей достижения глобальной углеродной нейтральности. Данные вопросы стали еще более актуальными на фоне растущего внимания к энергетической безопасности и диверсификации источников генерации энергии в свете российско-украинского конфликта.

Различные юрисдикции, в том числе те, которые ранее приняли решение отказаться от ядерной энергетики или придерживались плана поэтапного отказа от нее, пересматривают политики в данном направлении, а в некоторых случаях рассматривают атомную энергетику как один из компонентов стратегии перехода к возобновляемым источникам энергии. Такой сдвиг в поддержке ядерной энергетики не только позволит избежать негативного воздействия производства ископаемого топлива на окружающую среду, но и поможет смягчить возникшие социальные риски и риски, связанные с энергетической безопасностью.

Казатомпром планирует принимать активное участие в новом цикле средне- и долгосрочной контрактной активности, вызванном растущим спросом на ядерное топливо, подкрепляя данное намерение доказанной приверженностью компании создавать долгосрочную ценность для стейкхолдеров, продолжая сохранять рыночную дисциплину в вопросах производства и продаж.

Туристский потенциал Петербурга представят в ОАЭ и Саудовской Аравии

Туристские возможности Санкт-Петербурга представят в формате роуд-шоу в Объединенных Арабских Эмиратах и Саудовской Аравии, об этом рассказали в городском Комитете по развитию туризма.

Как ожидается, северная столица России проведет презентации в Дубае и Абу-Даби, а также в Эр-Рияде и Джидде. В числе основных задач – поддержание спроса на путешествие и продвижение петербургской сферы гостеприимства в осенне-зимний период.

В комитете также напомнили, что презентации туристского потенциала города на Неве этим летом проходят и в странах СНГ. В частности, в Казахстане и Азербайджане, а ранее прошли в городах России.

Как отметили в Комитете по развитию туризма Санкт–Петербурга, арабские страны остаются для северной столицы одним из наиболее перспективных рынков. Прежде всего, речь идет о туристах из ОАЭ, Саудовской Аравии, Кувейта, Катара, Омана и Бахрейна.

«Мы рады представить арабским туроператорам неповторимое гостеприимство и многогранность Петербурга. Отели премиального уровня, большое разнообразие ресторанов высокой кухни, консьерж-службы, способные организовать любую форму досуга, насыщенная культурная повестка – все это готова предложить Северная столица России арабским туристам», – сказала заместитель председателя Комитета по развитию туризма Петербурга Нана Гвичия.

Туристы из арабских стран пока только начинают открывать для себя Россию. В 2021 году ОАЭ попали в тройку стран дальнего зарубежья по динамике посещений Санкт-Петербурга – турпоток вырос до 12,8 тысяч человек. Арабские путешественники за границей тратят в шесть раз больше, чем туристы из других государств.

Дмитрий Вольвач: Наши совместные последовательные действия в сфере таможенного и технического регулирования нацелены прежде всего на поддержание граждан и бизнеса стран ЕАЭС

19 августа 2022 года состоялось очередное заседание Совета Евразийской экономической комиссии. Повестка заседания включала 28 вопросов, затрагивающих различные сферы евразийской экономической интеграции. Минэкономразвития России представлял заместитель Министра Дмитрий Вольвач.

В фокусе внимания была совместная работа в сфере таможенного сотрудничества и технического регулирования на пространстве Союза.

Так, Советом ЕЭК был утвержден порядок осуществления органами ЕАЭС по аккредитации взаимных сравнительных оценок (ВСО), реализация которого будет способствовать достижению равнозначности применяемых национальными органами процедур в отношении аккредитованных органов по оценке соответствия.

Кроме того, было принято решение об установлении временных особенностей получения одобрений типа транспортного средства (ОТТС). Соответствующие изменения вносятся в технический регламент «О безопасности колесных транспортных средств» (ТР ТС 018/2011). Принятое решение расширит круг лиц, которые могут являться заявителями для получения ОТТС, что будет способствовать поддержанию стабильного предложения на рынках стран Союза.

Члены Совета ЕЭК поддержали российскую инициативу о продлении до 31 декабря 2023 года срока временного нахождения и использования на таможенной территории ЕАЭС отдельных категорий товаров. Принятое решение позволит избежать дополнительных расходов участников внешнеэкономической деятельности, поместивших товары под таможенную процедуру временного ввоза и столкнувшихся с невозможностью её вывоза из-за введенных третьими странами ограничений.

Также Совет ЕЭК принял решение о продлении отсрочки или рассрочки уплаты ввозных таможенных пошлин до 31 декабря 2023 года оказания поддержки системообразующим и градообразующим предприятиям (организациям).

«Данная мера направлена на высвобождение оборотных средств, что является особенно актуальным в условиях проводимой Правительством Российской Федерации политики по реализации мер, направленных на повышение устойчивости экономики», - отметил Дмитрий Вольвач.

Он также отметил, что совместные последовательные действия в сфере таможенного и технического регулирования нацелены прежде всего на поддержание граждан и бизнеса стран ЕАЭС Очередное заседание Совета Комиссии состоится 23 сентября 2022 года Москве.

ИНТЕНСИВ ОБ ИННОВАЦИОННЫХ МЕТОДАХ ЛЕЧЕНИЯ ДЕТЕЙ С ОСОБЕННОСТЯМИ РАЗВИТИЯ СОСТОЯЛСЯ В МОСКВЕ

13 августа в Москве прошел благотворительный образовательно-практический интенсив, посвященный инновационным методам лечения детей с особенностями развития и хроническими трудноизлечимыми заболеваниями. На мероприятии родителям детей с ограниченными возможностями здоровья (ОВЗ) показали на практике, как улучшить физическое, эмоциональное и интеллектуальное состояние ребёнка через здоровые отношения в семье и разрешение внутренних психологических конфликтов матери.

Интенсив провели сотрудники общественной организации «Ответственное родительство» и специалисты сети клиник интегративной медицины Дмитрия Раевского. Партнером мероприятия стал Российский профессиональный союз железнодорожников и транспортных строителей (РОСПРОФЖЕЛ). Активное участие в организации мероприятия приняли региональные волонтерские организации.

Основная часть образовательно-практического интенсива была посвящена знакомству с полученными результатами в лечении детей с нарушениями развития (ДЦП, аутизм и расстройство аутистического спектра, задержка психоречевого развития), а также аутоиммунными заболеваниями в проекте «Такой как мы» и методами работы. За три года существования проекта в нём приняли участие более 2500 семей, у 85% детей после лечения значительно улучшилось состояние здоровья, а у 20% был полностью снят диагноз. На данный момент проект реализуется в центрах интегративной медицины Дмитрия Раевского в крупных городах России и зарубежья.

В своей работе врачи и специалисты сети клиник Дмитрия Раевского применяют комплексный подход, включающий методы психотерапии, Новой германской медицины, психосинтеза и психокоррекции.

«Тандем с США»: чем учения в Таджикистане насторожили Россию

В Таджикистане 20 августа заканчиваются военные учения «Региональное сотрудничество», которые были организованы под эгидой Центрального командования ВС США. Несмотря на то, что маневры носят регулярный характер и проводятся ежегодно с 2004 года, их возобновление на фоне обострившегося стратегического противостояния между Москвой и Вашингтоном вокруг Украины обратило на себя внимание не только российских СМИ, но и Смоленской площади. Опрошенные «Афганистан.Ру» эксперты считают подобные тренировки рутинным явлением, однако не исключают, что у Москвы есть основания воспринимать оказанный Душанбе прием Центкому более болезненно, чем в прошлом.

В числе целей стартовавших 10 августа десятидневных учений в Таджикистане американская сторона назвала повышение качества операций по обеспечению стабильности и противодействию террористической угрозе, а также развитие совместных оперативных возможностей США и государств Центральной и Южной Азии. В то же время маневры, в которых приняли участие ВС США, Таджикистана, Казахстана, Киргизии, Узбекистана, Монголии и Пакистана, были призваны расширить потенциал региональных игроков в борьбе с распространением оружия массового уничтожения и наркотиков. Необходимость повышения подготовки в проведении миротворческих операций также фигурировала в опубликованном посольством США в Таджикистане сообщении.

Американское оборонное ведомство изначально подчеркивало, что не хочет создавать лишних раздражителей «Региональным сотрудничеством», вероятно, предвидя то, как маневры могут быть интерпретированы на фоне последних событий. «Такие многосторонние учения Центрального командования ВС США, как эти, проводятся более 30 раз в год и планируются не с целью подстрекательства на региональном уровне, а скорее для повышения способности и наших союзников, и партнеров реагировать на множество непредвиденных обстоятельств, а также для повышения общей оперативной совместимости между участниками», – заявил изданию The Daily Beast официальный представитель Пентагона подполковник Дэйв Истберн.

Тем не менее, тема была моментально инструментализирована информационными структурами Совета национальной безопасности и обороны (СНБО) Украины, которые назвали проведение маневров «Региональное сотрудничество» свидетельством, что США укрепляют свое положение на постсоветском пространстве, а проект ОДКБ, куда входят такие участники учений, как Казахстан, Киргизия и Таджикистан, «уже полумертв». Отдельно представители СНБО выразили уверенность, что «тандем США и Таджикистана» может превратиться «в плацдарм для действий» в Центральной Азии против интересов России. В этой связи неудивительно, что алармизм в своей реакции на учения стали с разной степенью демонстрировать и российские СМИ.

В результате, на регулярном брифинге, состоявшемся 18 августа, соответствующий вопрос был задан заместителю директора Департамента информации и печати МИД России Ивану Нечаеву, который заявил: «Исходим из того, что контакты с недружественными России странами не должны наносить ущерб стратегическому партнерству с нашей страной, противоречить обязательствам в рамках действующих соглашений и общих объединений, включая ОДКБ, ЕАЭС, СНГ и ШОС». В то же время дипломат был вынужден сделать оговорку, что сейчас у российской стороны «нет необходимости сомневаться» в приверженности центральноазиатских союзников принципам сотрудничества на уровне ОДКБ и договоренностям по двусторонней линии.

«В условиях отсутствия угрозы»

Нынешние учения выглядят тем более интересно, что устранение лидера «Аль-Каиды» (запрещена в России) Аймана аз-Завахири в Кабуле усилило подозрения по поводу того, что одна из стран Центральной Азии оказывает США поддержку в проведении загоризонтных операций. На днях лидеры движения «Талибан» (запрещено в России) провели встречу в Кандагаре, по итогам которой была принята декларация с осуждением действий Вашингтона. Особое внимание в ней уделено региональным игрокам: если какая-либо соседняя страна позволит использовать свое воздушное пространство для нападения на территорию Афганистана, то она тоже выступит «соучастником преступления» и почувствует на себе негативные последствия, подчеркнули талибы.

«Я бы не стал жестко привязывать факт проведения учений «Региональное сотрудничество» в 2022 году к изменению отношения США к Центральной Азии, тем более – в привязке к Афганистану, – заявил «Афганистан.Ру» профессор Казахстанско-немецкого университета Рустам Бурнашев. – На такую оценку влияет несколько факторов. Во-первых, учения «Региональное сотрудничество» проводятся в ежегодном формате с 2004 года, за исключением периода, когда действовали карантинные меры в связи с COVID-19. Таким образом, в целом, формат учений носит системное, а не ситуативное значение, хотя, безусловно, сценарий для них может корректироваться с точки зрения актуальных вопросов военной безопасности на текущий год».

Во-вторых, по словам эксперта, состав участников маневров в Таджикистане вышел за рамки Центральной Азии и одновременно охватил некоторые государства, которые не затронуты ситуацией в Афганистане напрямую. «Например, в текущих учениях наряду со странами Центральной Азии – Таджикистан, Казахстан, Кыргызстан и Узбекистан – принимают участие Пакистан и Монголия, а также подразделения Национальной гвардии США, – обращает внимание Бурнашев. – Фактически речь идет о регионе ответственности Центрального командования ВС США. Собственно, эти мероприятия в США так и обозначаются: ежегодные многонациональные командно-штабные учения Центрального командования США».

В-третьих, подчеркивает собеседник «Афганистан.Ру», одна из целевых установок учений «Региональное сотрудничество» в 2022 году – «координация, синхронизация и реагирование на события в условиях отсутствия угрозы». «Таким образом, это еще раз подчеркивает именно рутинность как самих учений, так и их содержательного наполнения. Это же подтверждает и масштаб: в них вовлечено всего около 350 военнослужащих», – заявил Бурнашев.

Сигнал Москвы

Вместе с тем, выглядит очевидным, что «Региональное сотрудничество» демонстрирует сохранение интереса американского руководства к Центральной Азии, считает собеседник «Афганистан.Ру». «Если бы его не было, никто не стал бы тратить ресурсы на такое мероприятие, особенно после ухода США из Афганистана», – отмечает Бурнашев.

Однако соответствующий интерес не является каким-то экстраординарным – он прописан в официальных документах, характеризующих обсуждаемые учения, напоминает эксперт. «Это достаточно банальные для стран Центральной Азии «укрепление региональной безопасности и стабильности»; «повышение национальных возможностей по пресечению распространения оружия массового уничтожения, террористических элементов и наркотиков»; «помощь развитию региональных сил обороны и формирование возможности их участия в международных миротворческих операциях»; «обмен информацией», – перечисляет аналитик.

По его словам, какой-либо специфической привязки сценариев, которые отрабатывались в ходе учений «Региональное сотрудничество – 2022», к ситуации в Афганистане не отмечается. Это отличает нынешние маневры, проходившие под эгидой Центкома ВС США, от организованных ранее совместных учений подразделений ВС Таджикистана и Узбекистана «Содружество – 2022», в рамках которых отрабатывалось «совместное отражение нарушения границы двух стран», подчеркивает Бурнашев. По его словам, в контексте проведенных Душанбе и Ташкентом мероприятий отсылка к Афганистану и возможной активизации на его территории вооруженных формирований и экстремистских структур, нацеленных на страны Центральной Азии, очевидна.

В свою очередь, в разговоре с «Афганистан.Ру» политолог Газиз Абишев заявил, что регион Центральной Азии играет заметную роль во внешней политике США, однако ее нельзя назвать первостепенной. «Очевидно, что в приоритетах сейчас Китай и РФ, с которыми у Вашингтона стратегическое противостояние. Задача удержания Афганистана силами стран Центральной Азии – вполне понятная: вряд ли кто-либо заинтересован в распространении радикальной идеологии на север, где встречаются бизнес-интересы США, РФ и Китая», – пояснил аналитик.

Комментируя «Афганистан.Ру» учения в Таджикистане, эксперт по международным отношениям Владимир Фролов обратил внимание на заявление МИД России. «Это был сигнал, что Москва болезненно воспринимает игры союзников с недружественными государствами в зоне ее интересов безопасности, – пояснил он. – Думаю это еще и сигнал Казахстану». Как подчеркнул аналитик, для американцев в то же время сфокусированность на Афганистане остается высокой из-за перспектив возрождения «Аль-Каиды» и «Исламского государства» (запрещено в России). «Для меня очевидно, что американский дрон, убивший аз-Завахири, базировался в Таджикистане. Вряд ли это был Пакистан», – резюмировал собеседник «Афганистан.Ру».

Автор: Игорь Субботин

На стройках мирного атома: в 2022 году исполняется десять лет со дня создания ОЦКС Госкорпорации «Росатом»

В год десятилетнего юбилея Отраслевого центра капитального строительства Госкорпорации «Росатом» (ОЦКС) «Стройгазета» взяла расширенное интервью у его главы Петра СТЕПАЕВА.

«СГ»: Что такое Отраслевой центр капитального строительства «Росатома»? Какие цели ставились перед ним при создании и сейчас?

Петр Степаев: В 2022 году мы отмечаем 10-летие ОЦКС. Создавая его, Госкорпорация «Росатом» определила цели и задачи новой структуры — методологический центр, центр строительных компетенций, который осуществляет экспертное и методологическое сопровождение, разработку и контроль строительства, выступает техзаказчиком целого ряда объектов, а также обеспечивает развитие всего стройкомплекса атомной отрасли.

ОЦКС взял на себя эти функции, чтобы создавать и внедрять отраслевые решения, повышающие эффективность управления реализацией проектов капитальных вложений госкорпорации в России и за рубежом, при безусловном обеспечении безопасности в рамках своей ответственности. Вместе с расширением программы капстроительства «Росатома» множились и наши задачи. Стратегическими направлениями нашей деятельности сегодня являются развитие функций по контролю хода реализации инвестиционно-строительных проектов, развитие отраслевой системы управления стоимостью, внедрение отраслевых инструментов и инновационных решений при управлении и реализации проектов в России и за рубежом.

«СГ»: Какими проектами и достижениями вы особенно гордитесь?

П.С.: За прошедшие 10 лет нам удалось многое. При этом все наши проекты одинаково значимы, часто идут в связке друг с другом и дополняют существующие элементы системы управления капитальными вложениями. Например, проект TCM NC. На старте разработки программы практически не было ни одного сотрудника ОЦКС, который бы не был связан с ней и не выполнял задачи по разработке и внедрению TCM NC. Когда система была создана, ее необходимо было внедрять на предприятиях. А это не только определенные решения, это целостная методология, внедрение которой привело к трансформации 30% всех процессов госкорпорации.

Значимых успехов мы добились в области оптимизации деятельности служб технического заказчика в атомной отрасли. Была принята, а затем актуализирована декларация ценностей технического заказчика атомной отрасли. Сегодня в осуществлении программы капвложений «Росатома» задействованы 64 службы технического заказчика, всего стройкомплекс объединяет более 150 тыс. строителей всех направлений (в том числе 80 тыс. из отраслевых организаций) от проектировщиков, заказчиков до представителей рабочих специальностей, включая специалистов подрядных организаций.

Сегодня ОЦКС обладает рядом компетенций в сфере управления строительством и задействован в реализации различных уникальных проектов: павильон «Атомная энергия» на ВДНХ, корпус ядерной медицины в Центре им. Дмитрия Рогачева, проект «Росатом 2.0», проекты федерального экологического оператора — ПТК «Щучье», ПТК «Горный», где мы выполняем функции Службы технического заказчика атомной отрасли и строительного контроля, строительство единственного в Европе стендового комплекса по испытаниям технологий и оборудования для средне- и крупнотоннажного производства сжиженного природного газа и иных целей в атомной промышленности (СПГ), где мы также выполняем функции строительного контроля.

За прошедшие 10 лет мы накопили ряд исключительных компетенций в сфере современного управления сложными и уникальными проектами, и сегодня эти компетенции востребованы. Госкорпорация «Росатом» доверяет нашей команде и ставит перед ней уникальные амбициозные задачи.

На каждом из этих проектов мы непрерывно внедряем новые инструменты и методы управления стройкой: технологии информационного моделирования, дистанционный мониторинг контроля строительства, системы мониторинга цен для наших зарубежных проектов.

Все это позволяет нам осуществлять комплексную поддержку проектов «Росатома».

«СГ»: Какая работа ведется в части ценообразования?

П.С.: Ценообразованием мы занимались всегда, с самого момента создания компании. Нами проделана большая работа по совершенствованию отраслевой системы ценообразования и сметного нормирования Госкорпорации «Росатом», осуществлена интеграция специфики отрасли в государственные методики и нормы, утверждаемые Минстроем России. В 2021 году приказом Минстроя утвержден 51 укрупненный норматив цены строительства (сборник НЦС 81-02-222021). С ФАУ «Главгосэкспертиза России» согласован среднемесячный размер оплаты труда рабочего первого разряда, занятого на строительстве объектов использования атомной энергии, объектов ядерного оружейного комплекса Госкорпорации «Росатом» по 21 субъекту РФ, совместно с Минстроем России и ФАУ «Главгосэкспертиза России» сформированы и согласованы ресурсно-технологические модели. В целях учета специфики реализации инвестиционно-строительных проектов Госкорпорации «Росатом» за пределами России разработана и введена в действие система мониторинга цен строительных ресурсов за рубежом, по итогам 2021 года в отрасли выпущено более 25 справочников текущих цен для объектов, реализуемых за пределами Российской Федерации, в том числе для АЭС «Руппур», АЭС «Аккую», АЭС «Эль-Дабаа», АЭС «Пакш-2».

«СГ»: Как технологически изменились атомные стройки за 10 лет?

П.С.: «Атомный» стройкомплекс достиг значимых результатов и продолжает развиваться и наращивать темпы. Так, в рамках реализации программы строительства были разработаны инновационные механизмы и подходы к управлению проектами, направленные на активную цифровизацию стройкомплекса и снижение рисков реализации проектов.

К ним относятся технологии цифрового проектирования и моделирования. Разработана и согласована концепция Единой системы информационного моделирования (ЕСИМ), разработаны и прошли публичное обсуждение 15 ГОСТ Р ЕСИМ, разработаны стандарты и регламенты ОЦКС по применению ТИМ. Тиражирование ТИМ запущено на Курской АЭС-2, АЭС «Эль-Дабаа», АЭС «Пакш-2», АЭС «Аккую», МБИР (многоцелевой исследовательский реактор на быстрых нейтронах) и Брест-ОД-300.

На предприятиях «Росатома» внедрена в эксплуатацию новая система комплексного управления сроками и стоимостью сооружения объектов использования атомной энергии, или Total Cost Management Nuclear Construction — TCM NC). ИС ТСМ NC введена на проектах АЭС «Аккую», АЭС «Эль-Дабаа», АЭС «Пакш-2», АЭС «Руппур», Курская АЭС-2.

В самой ближайшей перспективе ИС TCM NC станет единым источником актуальных данных о проектах сооружения и инструментом оперативного анализа для принятия решений на всех уровнях управления проектом.

«СГ»: ОЦКС является отраслевым центром компетенций для стройкомплекса атомной отрасли, расскажите подробнее о реализуемых проектах в этой области.

П.С.: Совместно с коллегами из службы управления персоналом Госкорпорации «Росатом» мы занимаемся созданием и развитием системы профессиональных квалификаций для всего стройкомплекса атомной отрасли. Требования к компетенциям нами устанавливаются как на уровне отрасли, так и на уровне Минсоцтруда РФ, которое утверждает разработанные нами профессиональные стандарты. К настоящему времени создано уже 38 профстандартов. В рамках работ по проверке соответствия образовательных программ требованиям профессиональных стандартов осуществлена профессионально-общественная аккредитация 19 образовательных программ. После установки требований мы проводим аттестацию, НОК в зависимости от квалификаций. Мы проверяем соответствие наших работников навыкам, заложенным в нормативных документах. Всего в процедуре аттестации с 2015 года приняли участие 4 983 работника служб технического заказчика, 11 447 работников проектных институтов, 260 работников прошли независимую оценку квалификации. Для проведения оценочных мероприятий нами было разработано 64 профессиональных квалификации и комплектов оценочных средств и открыто 8 экзаменационных центров в России и за рубежом.

«СГ»: Расскажите о том, что такое Международный строительный чемпионат.

П.С.: С 2013 года мы возродили традицию проведения конкурса профессионального мастерства среди строителей всех направлений деятельности. Набрав масштаб, конкурс вышел за рамки отраслевого: в прошлом году Госкорпорацией «Росатом» совместно с Минстроем России был организован первый Международный строительный чемпионат, ставший одним из крупнейших событий года: несмотря на пандемийные ограничения, мероприятие посетили более 1 500 гостей из разных стран, соревнования прошли по 19 инженерным и рабочим номинациям. Работники организаций «Росатома» были представлены на чемпионате серьезной командой и в большинстве номинаций показали призовые результаты. Чемпионат, в соответствии с решением Совета глав правительств СНГ, включен в План ежегодных мероприятий по реализации концепции межрегионального и приграничного сотрудничества на период до 2030 года, а также в 2022 году присоединился к линейке проектов платформы «Россия — страна возможностей».

В этом году чемпионат пройдет с 5 по 8 октября в МВЦ «Казань Экспо». Участники будут соревноваться в 20 индивидуальных и командных номинациях по промышленному строительству, проектированию промышленных объектов, управлению проектами строительства. Впервые будет проведены соревнования «Студенческой лиги», в которых примут участие студенты профильных строительных вузов России. Призовой фонд чемпионата составит более 44 млн рублей.

«СГ»: Каковы главные принципы компании сегодня?

П. С.: Как и 10 лет назад, в приоритете сроки, стоимость, безусловная безопасность наших проектов сооружения и, конечно, непрерывное развитие людей. Мы выполняем масштабные и амбициозные задачи, которые ставят перед нами «Росатом» и государство. Для любой стройки первоочередные задачи — это сроки и стоимость, и наша цель — прозрачное и эффективное управление и сроками, и стоимостью строительства в целом, чтобы на каждом этапе можно было увидеть процент реализации проекта, сколько это стоит, принять необходимые решения.

Справочно:

За 10 лет объем строительной программы вырос с 169 млрд до 1,003 трлн рублей (планируемый объем в 2023 году должен составить 1,350 трлн рублей).

Авторы: Сергей ВЕРШИНИН

Номер публикации: №31 19.08.2022

Россия. ЦФО > Недвижимость, строительство. Электроэнергетика. Образование, наука > stroygaz.ru, 19 августа 2022 > № 4153763 Петр Степаев

С металлом в голосе: Владимир Ресин о поиске причин и возможностей в решении проблем с долгостроями

Ситуацию на строительном рынке благоприятной сейчас не назовешь: выросли цены на стройматериалы, разрушились привычные логистические цепочки. Бизнесу нужно время, чтобы восстановить поставки, найти аналоги, подстроиться под новые условия. Однако сложный переходный период может привести к появлению в стране новой массы обманутых дольщиков и заброшенных строек. Решению этой проблемы было посвящено летнее заседание экспертного совета (ЭС) при комитете Госдумы РФ по строительству и ЖКХ. Какие выводы сделали парламентарии, что предложили, об этом и многом другом «Стройгазете» рассказал депутат ГД, председатель ЭС, заслуженный строитель РСФСР Владимир РЕСИН.

«СГ»: Владимир Иосифович, все надеялись, что введение эскроу-счетов полностью решит проблему обманутых дольщиков, но теперь появилась информация, что каждый седьмой строящийся по этой схеме дом может превратиться в долгострой. Что вы об этом думаете?

Владимир Ресин: Проблемы при строительстве домов возникли по большей части из-за подорожания стройматериалов. Кроме того, есть единичные случаи злоупотреблений менеджмента застройщика и ошибок планирования. Фонд развития территорий мониторит ситуацию и вносит дома в список рискующих стать проблемными, если строительство идет плохо или вовсе остановилось.

Сейчас в России возводится около 9 тыс. жилых многоквартирных домов (МКД). Из них 7 773 — через проектное финансирование и 1 044 — на средства дольщиков, то есть по старой схеме. До 15% домов по счетам эскроу перенесли сроки ввода в эксплуатацию, еще порядка 10% остановили работы на практически готовых объектах. Почти во всех домах, которые попали в список проблемных или балансируют на его грани, готово уже 90% квартир.

Были опасения, что застройщики станут занижать себестоимость строительства, потому что банки неохотно шли на выдачу кредитов под низкомаржинальные проекты. Проектное финансирование заставит банк либо вернуть средства покупателям, либо достроить здание на собственные средства. Деньги никуда не пропали, они в неприкосновенности заморожены на счетах. Банкротств среди застройщиков пока тоже не наблюдается. Банкам банкротство застройщика крайне невыгодно.

Говорю с металлом в голосе: мы видим проблему и принимаем все необходимые меры, чтобы отрасль эти вопросы отрегулировала. Председатель профильного думского комитета Сергей Пахомов подтвердил на заседании ЭС готовность депутатского корпуса в кратчайшие сроки провести необходимые законодательные инициативы, подготовленные и согласованные профессиональным сообществом. Однако главными факторами для решения выявленных проблем являются эффективная и своевременно реализуемая политика регионов по надзорной деятельности в части долевого строительства и активная позиция банковского сектора как инвестора принятых на кредитование строительных проектов.

«СГ»: Эту тему на последнем отраслевом госсовете поднимал и глава государства...

В. Р.: Президент тему не просто поднял, он выразился предельно ясно — «поэтапно, за полтора-два года завершить строительство ранее замороженных объектов». И это касается не только сферы долевого жилищного строительства. Задача понятна: должна заработать введенная в Градостроительный кодекс (ГрК) РФ в декабре 2021 года специальная глава 6.5. по объектам незавершенного строительства с участием государственного финансирования всех уровней бюджетной системы.

Долгострои — это закопанные деньги, которые просто ухнули в никуда. Больная и сложная тема для всей строительной отрасли. Сегодня, в целом, помимо 2 189 проблемных объектов, включенных в единый реестр, существует еще и «серая зона», в которой более 1 500 проблемных объектов жилищного строительства с участием физических лиц, то есть объекты по всем формальным признакам не подпадают под действие федерального закона.

Ясно, что ситуацию нужно менять, причем во всех сферах и видах строительства — от инфраструктурного до жилого. Сейчас мы налаживаем сотрудничество с региональными властями, обсуждаем меры реализации с учетом специфики региона. Разработан законопроект, который должен помочь ускорить решение проблемы недостроя в системе строительства жилья по эскроу-счетам. Тем, кто полностью оплатил свое жилье с целью именно жить, предлагается выплачивать денежную компенсацию по актуальной коммерческой цене недвижимости. Таким образом, люди смогут быстро купить себе новую квартиру и закрыть страницу с долевыми проблемами. Но есть и граждане, которые вложили деньги в строительство многофункциональных жилых комплексов и сегодня рассчитывают на решение своих проблем, так как это имеет значение для бюджета домохозяйств. Например, для улучшения жилищных условий молодых членов семьи за счет их отселения в приобретаемые апартаменты, которые только с 2019 года вдруг стали нежилыми помещениями, но присутствуют в эскроу-договорах как «двухкомнатные квартиры», а то и более.

«СГ»: Вы сказали, что тема долгостроев для строительства больная…

В.Р.: Федеральным бюджетом следует распоряжаться разумно и эффективно! Бывают какие-то срывы и единичные случаи, но когда ситуация приобретает системный характер и такие масштабы, это признак более глубоких проблем. А они не решатся сами собой.

Долгострои — не просто черная дыра, высасывающая бюджетные ресурсы, каждый объект является укором административной власти — люди начинают с недоверием относиться к органам управления и хозяйствующим структурам.

Более того, долгострой крайне негативно влияет на прилегающие территории и состояние городской среды, вредит градостроительному развитию. Как удачный проект подтягивает за собой весь район, где активизируется благоустройство, так депрессивный заброшенный объект начинает разъедать все вокруг себя, а также может быть одним из факторов, влияющих на уровень безопасности жизни. Не открою Америку, сказав, что дети очень любят играть на заброшенных строительных площадках, которые даже в обычном состоянии — территория повышенной опасности, а разрушающиеся долгострои увеличивают вероятность несчастных случаев многократно.

«СГ»: Какие объекты чаще всего оказываются в списке долгостроев?

В.Р.: Грустно, но чаще всего это объекты культуры. Они всегда больше всего страдают от нехватки средств на завершение строительства, в том числе и потому, что реставрационные работы должного качества — одни из самых дорогостоящих. Стыдно сказать, но в список проблемных объектов входит даже корпус Третьяковской галереи недалеко от Кремля, а это новый корпус, буквально в центре Москвы.

Часть проблемы — сложная и запутанная схема признания объектов незавершенным строительством, особенно доставшихся нам в наследство с советских времен и периода 1990-х. Неясно, в чьей собственности находятся эти строения, и прежде, чем приступать к каким-либо реальным действиям, нужно прояснить именно этот момент.

Со времен СССР не было такого количества возможностей контроля и учета, как сейчас организовал Минстрой России. Никто не хотел связываться с долгостроями, не понимали, за чей счет и под чью ответственность с ними работать. С 2023 года мы должны действовать по новым правилам и системно.

«СГ»: Что планируется сделать для решения проблемы с долгостроями?

В.Р.: Минстрой над этим работает — уже согласован ряд документов; принят пятилетний план формирования адресных инвестиционных программ и работы по ним, первые решения уже вступили в силу. До конца года должна быть закончена нормативная база, а уже в следующем году приступят к пошаговой реализации. Сегодня в составе Госдумы рекордное число людей, стремящихся и настроенных помочь нам в решении этой проблемы, много хозяйственников, управленцев и бизнесменов, знающих ситуацию изнутри.

Рабочая группа с участием нашего комитета предложила Минстрою России поработать над предложением Генпрокуратуры выдавать обманутым дольщикам государственные жилищные сертификаты в дополнение к уже существующей практике предоставления жилого помещения или выплаты компенсации.

Еще в марте председатель правительства РФ Михаил Мишустин утвердил «дорожную карту» внедрения в практику новых подходов к управлению незавершенными строительными объектами. Теперь полномочия главного координатора работы по ликвидации долгостроев принадлежат Минстрою.

Интересное предложение выдвинул генеральный директор ППК «Единый заказчик» Карен Оганесян. Он обосновал за счет ликвидации долгостроя возможность увеличить долю строительной отрасли и ЖКХ в ВВП с 10% до 15% к 2030 году и в собираемых налогах с 12% до 15% к 2025 году, на 500-600 млрд рублей.

Отмечу, экспертное сообщество полагает, что нужно совершенствовать правила допуска на рынок вообще, не может показатель «низкой цены» быть реально оптимальным. Сегодня расторгается каждый четвертый строительный контракт, или по 44-ФЗ применяют штрафные санкции к подрядчику. Рисуется неприятная картина: фактически часть подрядчиков, получающих допуск к конкурсным процедурам, является недобросовестной.

«СГ»: Коррупция и непотизм, за которые так любят ругать власть россияне?

В.Р.: Скорее всего, именно они. Ну, и погоня за легким рублем оборачивается для бюджета огромными расходами. Счетная палата сообщает: в России порядка 7,7 тыс. проблемных долгостроев общей стоимостью более 700 млрд рублей. Они возникли в основном из-за срывов сроков строительства, невыполнения подрядчиками взятых на себя обязательств и условий контракта, и то самое, о чем я сказал раньше, — ситуации, когда изначально выбрали ненадлежащего подрядчика.

Требуется система, объективно оценивающая возможности участника строительного рынка, его способности выполнить задачу с нужным качеством и в конкретные сроки. Нужно установить фильтр, в том числе за счет предквалификационного отбора на госзаказе. Одновременно для компаний, себя уже зарекомендовавших и доказавших делом свои слова, часть конкурсных процедур следует упростить или отменить вовсе.

«СГ»: С этим реально можно что-то сделать?

В.Р.: Возможно, надо будет внести соответствующие согласованные изменения как в ГрК РФ, так и в Жилищный и Земельный кодексы, в законодательство о государственной регистрации прав и тому подобное. И тогда реально, да. Здесь может помочь опыт Москвы и других регионов, например, Карелии и Сахалина, которые уже несколько лет работают в этом направлении и имеют наработки в рамках существующего законодательства. В Карелии еще с 2020 года проводилась инвентаризация объектов незавершенного строительства. Да, кто-то ищет причины, а кто-то возможности!

Правительство РФ предоставило регионам довольно большую свободу в принятии решений по текущим долгостроям, чтобы они могли исходить из ресурсов и возможностей региона в том числе.

Есть предложение создать более действенную систему рейтинга подрядных организаций, во многом автоматизированную, объективную и прозрачную. Такая система поможет выбирать именно добросовестного исполнителя строительного проекта «под ключ». А если будет выбрана компания с заведомо низким рейтингом, станет понятно, что здесь замешана какая-то коррупционная схема.

«СГ»: Как внешние санкции повлияют на поиски решения проблемы?

В.Р.: На поиски решения санкции повлияют куда меньше, чем организация системы грамотного, компетентного управления проектом, его стоимостью, чтобы не допустить долгостроев. Есть мнение, что в связи с санкциями и подорожанием строительных материалов нужно будет увеличить сроки признания объекта долгостроем. Отмечу, что речь идет о разумных сроках — около полугода, это касается недавно попавших в зону риска зданий.

Но законодательство уже (путем принятия антисакционных мер) пошло навстречу застройщикам, продлив сроки выданных разрешений на строительство, а также приняв другие решения, которые дали время, чтобы найти новых поставщиков, наладить логистику, пересчитать цену и своевременно внести изменения в существующие условия договоров. Здесь оперативно должны сработать и государственные заказчики, надо исключить те самые «административные барьеры». Нужен штабной режим работы и взаимодействия по каждому объекту.

Бизнес, разумеется, необходимо поддерживать, но не в ущерб качеству жизни горожан и самому облику городов, здесь я согласен с председателем нашего комитета Сергеем Пахомовым.

«Долгострои — не просто черная дыра, высасывающая бюджетные ресурсы, каждый объект является укором административной власти»

Авторы: Андрей МОСКАЛЕНКО

Номер публикации: №31 19.08.2022

Россия > Недвижимость, строительство. Госбюджет, налоги, цены. Приватизация, инвестиции > stroygaz.ru, 19 августа 2022 > № 4153609 Владимир Ресин

Надежное плечо друга: итоги и перспективы деятельности профсоюзных организаций

День строителя празднуется в нашей стране более шести десятилетий. Родился он одновременно с одним из самых ярких явлений советского послевоенного жилищного строительства — началом панельного домостроения и «хрущевками». Впервые свой профессиональный праздник строители отметили 12 августа 1956 года. «Отмечаемый сегодня, отныне он войдет в календарь как всенародный», — писали тогда газеты. И не ошиблись: в российский календарь День строителя вошел прочно. Да и не только в российский: в большинстве стран постсоветского пространства второе воскресенье августа отмечается фактически как общенациональный праздник, ведь редко где можно найти семью, так или иначе не связанную со строительным делом. К тому же и пора благоприятная — можно отдохнуть на природе, поучаствовать в культурных и спортивных мероприятиях. Так что пусть те, у кого профессиональные праздники выпали на холодные месяцы, позавидуют.

К самому первому празднованию Дня строителя приурочили открытие стадиона «Лужники» в Москве, что положило начало хорошей традиции — отмечать праздник не только гуляньями, но и введением в строй значимых объектов. Этой традиции строители не изменили и в 2022 году: ввод жилья в России в I полугодии вырос на 44% — до 52,6 млн квадратных метров (в основном за счет частного домостроения: +62%). В канун праздника введены в строй десятки производств, решающих проблемы импортозамещения в строительной отрасли.

Сразу три производственные площадки по выпуску строительных материалов заработали в Чеченской Республике. Одно предприятие — на территории инновационного технопарка «Казбек», где разместился завод по производству блоков, армированных плит перекрытия и панелей из ячеистого газобетона автоклавного твердения. Второе — завод по выпуску сухих строительных смесей с годовой мощностью 32,4 тыс. тонн. Третья площадка — производство фиброцементных листов. Местные власти заявили, что на всех предприятиях планируется применять передовые технологии изготовления продукции на местном сырье, рынок сбыта — отечественный.

В Дагестане стартовало производство сухих строительных смесей. Проект реализован компанией «Трон», инвестировавшей в возведение завода мощностью 15 тонн продукции в час более 200 млн рублей. На построенном с нуля за два года предприятии использовано современное оборудование отечественного производства, позволяющее выпускать широкий спектр качественных смесей на цементной основе — штукатурки, наливные полы, плиточные клеи, грунтовки и др.

В Приамурье заработал завод по производству кирпича мощностью 3 млн штук в год (в перспективе до 10 млн). Ведущее российское предприятие по производству металлочерепицы, стальных кровель и фасадов, водосточных систем из стали «Металл Профиль Урал» запустило крупный цех по выпуску металлосайдинга в Тюмени. Очередное импортозамещающее производство открылось в городе Заречном Свердловской области: завод оснащен современным оборудованием, позволяющим ежегодно выпускать 500 тонн спиральновитых полиэтиленовых труб диаметром 3 м. Это отнюдь не полный перечень проектов, реализованных в канун Дня строителя.

Но не только новые импортозамещающие производства волнуют нас. Наша забота — восстановление Донбасса. Значительные разрушения на территории Донецкой и Луганской Народных Республик требуют оперативного восстановления. Россияне активно обсуждают варианты помощи пострадавшим регионам, в Минстрое России появился департамент по восстановлению ДНР и ЛНР.

Взаимодействует со своими коллегами в Донбассе и наш профсоюз. Заключено соглашение с профессиональным союзом работников строительства и промышленности строительных материалов Луганской Народной Республики. Как зафиксировано в документе, с целью повышения уровня экономической и социальной защищенности членов профсоюзов, соблюдения профсоюзных прав и свобод, содействия укреплению дружественных отношений и солидарности трудящихся. С профсоюзом строителей ДНР в силу его организационной перестройки подобное соглашение пока не подписано.

Около 6 тыс. российских строителей ведут сегодня восстановительные работы на 200 объектах в Донецкой и Луганской Народных Республиках, сообщил вице-премьер РФ Марат Хуснуллин. Ключевые задачи — подготовка к осенне-зимнему периоду, восстановление жилой и социальной инфраструктур. Работа сложная, поэтому важно вести ее скоординированно, для чего создан штаб, в который вошли все заинтересованные органы.

В июне опубликован официальный документ о командировках россиян в Донбасс. Председатель правительства Михаил Мишустин подписал постановление, в соответствии с которым платить таким работникам будут вдвое больше их среднемесячной зарплаты, а также суточные.

В Донецке состоялась рабочая встреча председателя Федерации независимых профсоюзов России Михаила Шмакова с профсоюзными лидерами ДНР, на ней обсудили актуальные социально-экономические проблемы республики и перспективы взаимодействия профцентров.

По подсчетам замглавы бюджетного комитета Совета Федерации России Сергея Рябухина, восстановление только жилья, объектов инфраструктуры и дорог в ДНР и ЛНР обойдется в 1,5 трлн рублей за три года. Для сравнения: за восемь лет финансирование Крыма и Севастополя составило 1,37 трлн рублей. Так что работа предстоит огромная, и она уже ведется, а профсоюзы принимают в ней активное участие.

В канун каждого Дня строителя Профсоюз строителей России определяет свой золотой фонд, свой актив, внесший наибольший вклад в развитие и укрепление нашего профсоюза. Называются лучшие первичные профсоюзные организации, лучшие уполномоченные по охране труда, награждаются лауреаты премии профсоюза. Проведена такая работа и в этом году.

На сегодняшний день одной из сильнейших в строительной отрасли является профсоюзная организация АО «Мосинжпроект», объединяющая 956 членов и возглавляемая Мариной Михайловной Феофановой. Здесь умеют заботиться о своих работниках: за минувший год была оказана материальная помощь 115 членам профсоюза на общую сумму более миллиона рублей, новогодние елки и подарки детям, организация их летнего отдыха по льготным тарифам, поздравления ветеранов 9 Мая, путевки в санатории Подмосковья и подарочные сертификаты торгового дома «Перекресток» пенсионерам, премирование членов профсоюза за победу в соревнованиях, конкурсах, слетах...

Большое внимание уделяется пропаганде здорового образа жизни и развитию спорта: организованы командные тренировки по многим дисциплинам. И недаром спортсмены «Мосинжпроекта» занимают лидирующие позиции во всех видах программы спартакиад строителей Москвы, по давней традиции проходящих в Лужниках.

В «Мосинжпроекте» стало доброй традицией корпоративное волонтерство. Волонтеры патронируют Мытищинский социально-реабилитационный центр для детей-сирот «Преображение», ногинский приют для безнадзорных животных, реабилитационный «Мой семейный центр» Старицкого района, сотрудничают с фондами «Дари надежду» и «Старость в радость», участвуют в проекте «Добрый ящик» и ряде других.

Более 300 сотрудников приняли участие в акции «Я донор», в том числе оказав необходимую помощь учреждениям, испытывавшим нехватку крови в период пандемии. Тем самым удалось спасти жизнь 550 больным, нуждавшимся в переливании крови.

Более 1,5 тонн гуманитарной помощи отправлено в детский дом-интернат для детей с серьезными нарушениями в интеллектуальном развитии «Мишутка» и ГБУ СРЦН в Дятлово.

Создан Клуб путешественников, который только в 2021 году организовал поездки в Сочи, Грозный, Калининград, Адыгею, на Алтай и Байкал. При профсоюзной организации функционирует Театральное сообщество.

Основной девиз профсоюзной организации «Мосинжпроекта» — стоять на защите прав работников, поддерживать принцип честности, лояльности и открытости в своей деятельности. Задача-максимум — оставаться лучшей профорганизацией строительной отрасли. И ЦК профсоюза, поздравляя коллектив с Днем строителя, поддерживает ее в этом стремлении.

В честь Дня строителя особо хочу отметить роль социального партнерства, сформировавшего систему отношений профсоюзов и администрации при решении различных социально-экономических и производственных проблем. Если подобный диалог отсутствует, трудно избежать конфликтов в коллективе, особенно если руководитель далек от интересов работников и их законного представителя — профсоюзной организации. Профсоюз понимает: без плодотворных отношений с руководством предприятий трудно выполнять главную социальную функцию — защиту интересов работников. Вот почему, ежегодно награждая лучших активистов премией профсоюза, мы в число лауреатов включаем и руководителей предприятий, кто не на словах, а на деле многое делает для профсоюза и своих работников.

В числе лауреатов премии профсоюза 2022 года — министр строительства и инфраструктуры Свердловской области Михаил Михайлович Волков, главный инженер АО «Рязанский кирпичный завод» Александр Борисович Косырев и заместитель начальника управления капитального строительства «Управляющая компания ЖБК-1» города Белгорода Валентина Владимировна Величко.

Сердечно поздравляю их с Днем строителя и желаю благополучия в личной жизни, добрых отношений с профсоюзом и возглавляемыми ими трудовыми коллективами. Отдельно хотелось бы поздравить коллектив Рязанского кирпичного завода: даже в условиях системного экономического кризиса здесь обеспечивают рост и производства, и зарплаты работников. С 1998 года предприятие является лауреатом конкурса «100 лучших товаров России», «Всероссийского конкурса на лучшую строительную организацию, предприятие строительных материалов и стройиндустрии», 12 лет подтверждает звание «Элита строительного комплекса». На заводе действует влиятельная и авторитетная профсоюзная организация: все работники вместе с директором и главным инженером являются членами профсоюза; регулярно заключается социально-ориентированный коллективный договор, за выполнением которого осуществляется действенный двусторонний контроль.

В соответствии с положениями коллективного договора социальные выплаты на одного работника составляют 10 тыс. рублей в год. Регулярно предоставляется материальная помощь ветеранам завода, участникам Великой Отечественной войны, труженикам тыла. Приобретаются путевки в детские оздоровительные лагеря для детей работников завода. Большое внимание уделяется организации досуга членов коллектива, развитию спорта.

Среди лауреатов премии профсоюза 2022 года и председатель профсоюзной организации автотранспортного предприятия ПАО «Ураласбест» Марина Борисовна Пермякова. Вот уже 45 лет она в профсоюзе, начинала диспетчером, влюбилась в свой трудовой коллектив, и коллектив влюбился в нее. А как же иначе: доброжелательная, ответственная, организатор и участник всех мероприятий и конкурсов — хоть в поход отправиться, хоть песню спеть хором. Марина Борисовна, поздравляю вас с нашим профессиональным праздником и желаю сохранять активную жизненную позицию еще долгие-долгие годы.

В строительной отрасли много замечательных трудовых коллективов. За многолетнюю профсоюзную деятельность заметил закономерность: чем активнее и авторитетнее профсоюзная организация, тем стабильнее коллективы — ниже травматизм, выше производственные показатели, зарплату выдают без проволочек. Особенно по сравнению с предприятиями, где нет профсоюза (такое явление, увы, не редкость). Но и у членов профсоюза, и у работников, не состоящих в нем, профессиональный праздник общий — День строителя, он нас объединяет. И у меня есть доброе пожелание: сидя в праздник за хорошо накрытым столом или на природе, подумайте — а не вступить ли нам в профсоюз?! Особенно это актуально для молодежи: она приобретет верного друга, чтобы опираться на его надежное плечо долгие годы своей трудовой жизни.

К публикации подготовил Иван ДЕНИСОВ

Авторы: Борис СОШЕНКО, председатель Профсоюза строителей России

Номер публикации: №31 19.08.2022

Сколько у вас комнат? Квартирография современных комплексов должна отвечать запросам рынка

Квартирография — один из основных элементов, обеспечивающих коммерческую успешность проекта. От правильно выбранного набора квартир, их площади и других параметров зависит и скорость продаж, и то, кто будет жить в доме в дальнейшем.

То, какой набор квартир девелопер предложит рынку, определяется множеством факторов: классом жилья, его местоположением, окружением, инфраструктурой и т. д. «Проработанность квартирографии, широта и разнообразие планировочных решений лежат в основе успеха продаж любого проекта», — уверена генеральный директор «НДВ Супермаркет Недвижимости» Наталья Кузнецова. При разработке квартирографии застройщики обычно исходят из нескольких основных факторов: класс проекта («комфорт», «бизнес», «премиум»), тип жилья (квартиры или апартаменты), целевая аудитория проекта (если предполагается семейный проект, то в планы закладывается больше 2-, 3и 4-комнатных квартир, если имеются варианты для инвестиций, то увеличивается доля студий и малоформатных однокомнатных квартир и «евродвушек»). Следующим шагом является расчет средней площади проекта, которая также определяется, исходя из класса и типа жилья.

«Квартирография —это, по сути, продуктовый паспорт объекта, содержащий перечень параметров квартир по количеству спален, формату (евроформат или нет), общей площади и конфигурации. Квартирография является важным инструментом продаж, который должен быть максимально синхронизирован с рыночной конъюнктурой и актуальным спросом», — комментирует партнер архитектурного бюро Syntaxis Александр Стариков.

Сегодня на рынке отчетливо выражена тенденция к сокращению общей площади квартиры, но, как уверяют участники рынка, происходит это без потери качества и комфортности жилья. По данным Натальи Кузнецовой, средняя площадь экспозиции на первичном рынке «старой» Москвы за последний месяц уменьшилась на 1,5%, за год — на 12% (или почти на 8 кв. м). Две трети экспозиции приходится на три типа квартир: на 2-комнатные и 3-комнатные лоты евроформата — по 25%, на студии — 14%. Квартиры евроформата становятся наиболее популярными среди потребителей: это не только рациональная планировка, но и экономия бюджета. Например, при покупке «евродвушки» (гостиная и одна спальня) потребитель получает почти двухкомнатную по своему функционалу квартиру, но меньшей площади, а значит, и бюджета. Общая площадь квартир во многом зависит от класса: для разных классов свои средние показатели. Так, напоминает региональный директор департамента городской недвижимости Knight Frank Russia Андрей Соловьев, если в комфорт-классе стандартная квартира со спальней и кухней-гостиной — это 45 кв. м, то в бизнес-классе — 50, в премиум-классе — 60 «квадратов».

А это и не плохо!

Уменьшение площади квартир, отмечает Александр Стариков, обладает целым рядом позитивных сторон: «Повышение спроса на малоформатные квартиры наметилось уже довольно давно, но со временем девелоперы научились грамотно работать с таким продуктом — и качество планировок компактного жилья значительно выросло». Кроме того, малоформатные квартиры обладают наибольшей ликвидностью и часто их покупают не только для собственного проживания, но и в качестве инвестиционного инструмента. Такие квартиры можно сдавать, а в случае необходимости легко продать, так как финансовый порог входа для такого актива довольно низкий.

При этом оптимальный подбор площадей для каждого типа квартир зависит как от класса проекта, так и еще от ряда факторов, среди которых Андрей Соловьев выделяет конфигурацию участка и ограничения по посадке зданий на нем, конфигурацию самих зданий, масштаб проекта и пр. Вообще, идеальная схема, по словам эксперта, — это разработка концепции жилого комплекса от планировок, когда сначала разрабатываются хорошие планировочные решения с правильной квартирографией, и уже на основании этого создается внешний контур здания. Наибольшее количество разнообразных планировок, объясняет Андрей Соловьев, предполагается в масштабных, комплексных проектах для диверсификации предложения, охвата большего количества целевых групп и таким образом ускорения темпов продаж.

Для разработки востребованной квартирографии девелоперы либо ведут собственную аналитику, либо заказывают маркетинговый анализ у консалтинговых агентств. Причем, говорит Александр Стариков, при анализе таких исследований важна не только актуальная оценка рынка, но и прогноз развития ситуации как минимум на ближайший год, так как срок реализации объекта тоже влияет на спрос.

«В моей профессиональной практике однажды возникла ситуация, когда изначально жилой комплекс выходил на рынок с квартирографией со множеством больших лотов. Уже затем в процессе реализации проекта и ведения продаж обнаружился резкий рост спроса на студии и однокомнатные лоты. Поэтому изменения в квартирографию данного объекта вносились уже на этапе строительства», — приводит пример архитектор.

А что дальше?

Эксперты сходятся во мнении, что спрос на малокомнатные квартиры будет расти. Уменьшение площади помимо европланировок компенсируется такими атрибутами комфортного жилья, как наличие гостевого санузла и постирочных/хозяйственных (в крупных лотах), отсутствие ненужных площадей: огромных нефункциональных холлов, длинных коридоров и излишне крупных гостиных. «Если раньше большие площади даже при небольшом количестве спален были признаком высокого качества, то сейчас на первое место выходят функциональность и компактность, даже в премиальных классах», — говорит Андрей Соловьев.

В такой ситуации первую скрипку начинает играть архитектор: в небольших пространствах важно поймать правильную конфигурацию плана для максимального эргономичного размещения в ограниченном пространстве мебели и всего необходимого.

Стандартного рецепта в данном случае нет, так как мы существуем в условиях рыночной экономики и бизнес ориентируется на собственное понимание ситуации, а не на четкие регламенты.

Но так как в течение 2-3 лет макроэкономическая ситуация, по мнению экспертов, вряд ли претерпит существенные изменения — по крайней мере, в части платежеспособного спроса, — а потребность в улучшении жилищных условий остается актуальной, то если на рынке недвижимости будет сохраняться приемлемое ипотечное кредитование, будет расти и спрос на квартиры большей площади.

Владимир ЩЕКОЛДИН, коммерческий директор компании «TEN девелопмент»:

Квартирография — одна из важнейших составляющих девелоперского проекта наряду с концепцией, локацией, целевой аудиторией; это продолжение концепции. Из факторов принятия решения ее можно поставить в один ряд с локацией и ценой — настолько важно рассчитать верно планировочные решения. Например, если вы ориентируете жилой комплекс на семейную аудиторию, необходимо учесть, как семьи будут жить и соседствовать друг с другом. В таком жилом комплексе не должно быть студий, а самое пристальное внимание стоит уделить квартирам с кухней-гостиной и двумя отдельными удаленными от входа в квартиру спальнями — для родителей и детей. Здесь также должно быть достаточно мест для хранения.

У «TEN девелопмент» нет единого универсального рецепта квартирографии, среднестатистических жилых комплексов: все наши проекты уникальны, ориентированы на четкую целевую аудиторию — и не только по стандартному социально-демографическому профилю, но зачастую по психографическому, ролевому, хотя, в принципе, в массовом строительстве возможна стандартизация продукта.

Сейчас на рынке появилось много малоформатных квартир, в основном это студии, популярные как первое жилье и как инвестиция. И покупатели, уставшие от необходимости арендовать квартиру, на самом деле, воспринимают такой формат максимально доброжелательно: ведь это уникальная возможность приобрести недвижимость по невысокой цене и с невысокой ставкой по ипотеке, зачастую без накоплений и первоначального взноса. Что еще нужно активно строящему карьеру вчерашнему студенту? Плюсом подобных квартир является и то, что в них можно инвестировать свободные денежные средства: к финишу строительства они в сравнении со стартом продаж становятся дороже в среднем на 25-30%. А за последние два года их инвестиционная привлекательность еще подросла. К примеру, те, кто в прошлом году приобрел квартиры в нашем ЖК «Светлый» за 1,4 млн рублей, сейчас могут их продать за 2,45 млн — а это 75% прибыли. Нигде такой инвестиционной привлекательности нет.

Покупатели — даже с очень высоким доходом — уже не покупают обширное жилье, многие наши состоятельные клиенты меняют свои большие квартиры — 230 метров, например, — на более функциональные 80-100-метровые форматы. Функциональность сейчас во главе угла: перестали интересовать избыточные площади коридоров; спальни чересчур просторными тоже быть не должны, ведь там мы преимущественно отдыхаем. Зато повышенной популярностью пользуются кухни-гостиные, и это многофункциональное пространство требует от проектировщиков максимальной креативности; второй санузел в «общественно-гостевой» зоне — также уже не веяние моды, а необходимость.

Екатерина БАТЫНКОВА, директор департамента продаж ГК «Галс-Девелопмент»:

Правильно сформированные качественные и количественные характеристики продукта в проекте — залог хороших продаж. При формировании квартирографии важно понимать потенциальную целевую аудиторию и ее предпочтения: для высокобюджетных объектов в центре Москвы более востребованными будут просторные квартиры с двумя и более жилыми комнатами, так же как и для районов, традиционно являющихся «семейными». В комплексах, расположенных в местах, где для покупателя важен бюджет покупки, квартирография поменяется в пользу однои двухкомнатных квартир меньших площадей.

Еще одна тенденция — покупатель стал очень осознанно подходить к выбору жилья: он не хочет платить за лишние нефункциональные метры, например, за большие прихожие и длинные коридоры, приоритеты сместились в сторону увеличения личного пространства. Приступая к работе над клубным домом «Космо 4/22», мы провели подробный анализ элитного и премиального рынка, рассмотрели историю продаж ближайших конкурентов и наиболее востребованных проектов сопоставимого уровня. Помимо этого, квартирография проекта «Космо 4/22» была продиктована форматом — в доме будут располагаться апартаменты — и его конструктивными особенностями: мы сохраняем исторический фасад, выходящий на Космодамианскую набережную.

Проанализировав целевую аудиторию и поняв, чего ждут потенциальные покупатели от нового жилья, не являющегося первым и единственным, мы зафиксировали запрос на лоты небольших размеров, идеально «ложившиеся» в конструктивную схему здания, поэтому в проекте преобладают апартаменты с одной спальней. Учитывая статус клубного дома и его расположение на одной из самых известных набережных Москвы, мы также предусмотрели видовые лоты большой площади: так в проекте появились двухуровневые пентхаусы с большими площадями.

Помимо основных типоразмеров, есть возможность объединения лотов по горизонтали, что позволяет покупателю при необходимости увеличить приобретаемую площадь, не жертвуя другими важными для него характеристиками — такими как этаж, вид из окна и, конечно, бюджет покупки.

Всего в «Космо 4/22» 81 апартамент средней площадью 69,6 кв. м. Более 70% — однокомнатные лоты евроформата с кухнями-гостиными средней площадью 55 кв. м. Двух- и трехкомнатные апартаменты занимают по 10%, остальной объем приходится на четырех- и пятикомнатные апартаменты площадью от 160 кв. метров. Ожидаем, что в ближайшем будущем существующие тенденции сохранят свои позиции: основное внимание будет уделяться эффективным планировочным решениям, все больше внимания покупатели — особенно высокобюджетной недвижимости — будут уделять функциональности и продуманности планировки. И речь не только об основных параметрах квартиры, но и о соотношении размеров всех комнат, логике расположения жилых и общественных пространств, вспомогательных и сервисных помещений, стояков инженерных коммуникаций, габаритах окон. Также один из ярких трендов — возвращение в проекты летних помещений (лоджий и балконов), а в жилье высокого класса — террас: годы пандемии показали их востребованность.

Александра МАМОХИНА, директор по стратегическому маркетингу и продукту Level Group:

Помимо локации, конкурентноспособной цены и высокого качества строительства ликвидность каждого жилого комплекса и комфорт проживания в нем определяют грамотная квартирография и выверенные планировочные решения. Так, например, в жилом комплексе, где большая часть квартир приходится на студии и однокомнатные варианты, но при этом девелопер не предусмотрел достаточное количество лифтов и парковочных мест, жить будет некомфортно. Тем не менее, в некоторых локациях подобная квартирография с мелкой нарезкой оправдана, и жилой комплекс будет востребован у покупателей. Но очень важно предусмотреть соответствующую инфраструктуру для жителей: кладовые помещения для хранения вещей и спортинвентаря, обширные общественные пространства и инфраструктуру на первых этажах, благоустроенный двор с местами для отдыха и занятий спортом, парковочные места и т. д.

Тренд на уменьшение площади квартир закономерно выводит на первый план функциональность и эргономичность планировок. В текущих условиях важно предлагать покупателям оптимальный баланс площадей без потери комфорта проживания. Если при уменьшении площади квартир застройщик старается сделать так, чтобы функционал квартир не пострадал, а набор помещений остался прежним, такие квартиры гарантированно будут пользоваться спросом.

Если говорить про соотношение разных типов квартир в проектах, необходимо принимать во внимание прежде всего локацию объекта, класс и его целевую аудиторию. Определенное влияние на квартирографию, безусловно, оказывают особенности участка, окружение и инсоляция, исходя из которых прорабатывается посадка здания. Но в целом в жилых комплексах с небольшой собственной территорией и без развитой инфраструктуры или в проектах, расположенных рядом со станциями метро, на долю студий, однокомнатных и компактных евродвухкомнатных квартир может приходиться до 50% от общего объема предложения, 35-40% — на двухкомнатные и компактные трехкомнатные евроформата и только 10-15% на семейные трехи четырехкомнатные квартиры. И, напротив, если речь идет о семейных жилых комплексах с развитой инфраструктурой и благоустройством, то доля студий, как правило, минимальна, доля однокомнатных и компактных двухкомнатных квартир евроформата составляет около 30-40%, трехкомнатных — 30%, а доля многокомнатных может достигать 20%.

Мы всегда уделяем повышенное внимание квартирографии и планировочным решениям. Так, в одном из наших проектов (Level Причальный) предлагается около 80 вариантов планировок — от компактных студий, квартир с классическим зонированием и евроформата до квартир с увеличенной высотой потолка и просторных квартир с террасами.

В перспективе доля малогабаритных квартир в общем объеме предложения новостроек в Москве продолжит увеличиваться, а средняя площадь жилья — сокращаться. Не только у нас, но и во всем мире это закономерный тренд развития рынков недвижимости в мегаполисах с высокой концентрацией населения и высокими ценами на жилье.

Светлана КАПРАНОВА, директор по продажам ЖК «Заречный квартал»:

С начала пандемии рынок жилой недвижимости претерпевает значительные изменения: актуальными стали квартиры большей площади, так как, с одной стороны, люди почувствовали, насколько необходимо разделять личное и рабочее пространство, а с другой — вспомнили о важности проводить время наедине с собой.

В проектах компании IKON Development соотношение квартир следующее: в небоскребе «Дом Chkalov» на Садовом кольце на студии приходится 4%, на однокомнатные квартиры — 58%, на двухкомнатные — 32%, на трехкомнатные — 6%. В ЖК «Заречный квартал», реализуемом по концепции Big Premium, студии площадью 25-26 кв. м составляют 15%, квартиры площадью 38-45 кв. м — 35%, 45-50 кв. м — 15%, 65-75 «квадратов» — 15%, 75-90 кв. м — 15%, 95150 кв. метров — 5%. Не всегда есть прямая зависимость количества квартир с разным числом комнат от класса ЖК. Есть зависимость от потребностей целевой аудитории в локации объекта и от финальной стоимости лота. Мы прислушиваемся к желаниям наших клиентов. Поэтому, например, недавно приняли решение перепроектировать вторую очередь домов в ЖК «Заречный квартал», который чаще рассматривается семьями с детьми для постоянного проживания, что предполагает наличие в квартире нескольких спален. Сейчас мы увеличиваем объемы двухкомнатных квартир, стараясь делать их компактными и функциональными и с точки зрения жизни, и с точки зрения суммы покупки. В третьей же очереди этого проекта, где дома предполагают наилучшее расположение относительно парка, уже формируется спрос на квартиры площадью от 100 кв. м, формируется лист ожидания покупателей. В основном это клиенты, планирующие поменять свои квартиры на большие.

Если же говорить про малогабаритные квартиры, то это объекты, спроектированные несколько лет назад, когда студии площадью 12 кв. метров были в тренде. Но, полагаю, как только строительство этих объектов завершится и вторичный рынок будет насыщен данным предложением, спроса на такие квартиры не будет.

Авторы: Оксана САМБОРСКАЯ

Номер публикации: №31 19.08.2022

Портфельная компания «РОСНАНО» – «Плакарт» повышает надежность оборудования российских металлургических предприятий

Специалисты портфельной компании «Плакарт» успешно завершили работы по нанесению инновационного защитного покрытия на внутреннюю поверхность патрубков газоотсоса дуговой сталеплавильной печи для предприятия ООО «НЛМК-Калуга» — одного из крупнейших в центральной России производителей стального проката. В результате стойкость патрубков увеличилась с 3500 до 7000 плавок.

Наноструктурированные покрытия «Плакарт» применяются в самых разных областях — от авиастроения до атомной промышленности. Теперь они смогут использоваться для увеличения ресурса и износостойкости оборудования металлургических предприятий, а это — первый шаг в освоении компанией нового сегмента рынка.

В перспективе это позволит нарастить объемы оказываемых услуг по нанесению защитных покрытий на патрубки. По предварительным оценкам, годовая выручка «Плакарт» вырастет еще на 20 млн рублей.

СПРАВКА

АО «Плакарт» — портфельная компания АО «РОСНАНО», созданная в 2010 году для реализации проекта создания сети инновационных центров производства нанопокрытий методами газотермического напыления и наплавки. Будучи лидером рынка газотермического напыления России и СНГ, АО «Плакарт» выполняет работы как в собственных цехах, расположенных в Московской области, Перми, Тюмени, Нижнем Новгороде, и Набережных Челнах, так и на месте монтажа и эксплуатации оборудования — по всей территории России и СНГ.

Марина Слуцкая: «Рассчитываем, что какое-то понимание о «зеленой» ипотеке и «зеленом» проектном финансировании будет к концу года»

На каком этапе находится сегодня рынок недвижимости с точки зрения его вовлеченности в мировые и российские ESG-процессы? Есть ли конкретные примеры, позволяющие говорить об экономической целесообразности ESG-движения?

Для сферы real estate ESG-трансформация — по-прежнему один из важных пунктов повестки дня. Даже несмотря на то, что, как уже рассказывал BFM.ru, сейчас российский рынок недвижимости лишился многих ESG-драйверов: ушли часть западных инвесторов, для которых темы еnvironmental и social были одними из ключевых при принятии решений; ушли зарубежные арендаторы, которым корпоративный устав просто запрещал садиться в здания, построенные без учета экологических требований; даже вызвать в Россию комиссию для оценки соблюдения требований LEED или BREEAM (двух до недавних пор ключевых международных экологических стандартов, по которым строились и сертифицировались наши проекты) сегодня невозможно.

Поэтому дальше, что называется, сами, без особых внешних «стимуляторов». Захотим — и ответ на вопрос, зачем нам вообще вся эта затея, начнет обретать реальные очертания для всех игроков рынка, а не только для узкой пока группы ESG-вовлеченных. Ну а не захотим — слова генерального директора Национального ESG-альянса Андрея Шаронова («многие акционеры сопротивляются ESG-трансформации и считают, топ-менеджмент компаний просто вешает себе на грудь «зеленые медали» за их, акционеров, счет, а на самом деле все эти затраты никому не нужны и лишены всякого практического смысла») надолго останутся правдой.

На каком этапе находится сегодня рынок недвижимости с точки зрения его вовлеченности в мировые и российские ESG-процессы? Есть ли конкретные примеры, позволяющие говорить об экономической целесообразности ESG-движения? И какие новые его повороты ждут профессионалов сегмента? Об этом BFM.ru побеседовал с директором подразделения «Устойчивое развитие» «Дом.РФ» Мариной Слуцкой.

«Дом.РФ» — активный участник российской ESG-трансформации, автор целого ряда инициатив в этой области. Какие из них вы считаете на данный момент наиболее актуальными, перспективными, экономически целесообразными?

Марина Слуцкая: Мы начали работу в области устойчивого развития не так давно, но уже достаточно активно реализуем и развиваем механизмы, связанные с этим направлением. Отмечу, что «Дом.РФ» движется по всем трекам ESG, учитывая лучшие мировые практики, при этом «приземляет» их на российскую специфику. В этом году приступили к выполнению задач по нескольким направлениям, которые, как нам кажется, наиболее яркие. Во-первых, это финансовые инструменты. В 2021 году мы выпустили первые в России социальные облигации на финансирование инфраструктуры и первые социальные ипотечные ценные бумаги, которые отвечают ключевым принципам ESG. Мы сделали два выпуска на сумму около 20 млрд рублей для финансирования социальной, дорожной и инженерной инфраструктуры под строительство нового жилья по всей России. И с учетом того, что по международным стандартам обеспечение жильем широких групп населения — это как раз социальная цель по таксономии (то есть по классификации ESG-аспектов), мы промаркировали облигации сразу социальными.

Уже известны какие-то конкретные адреса, регионы, куда пойдут облигации?

Марина Слуцкая: Да, это уже более 12 регионов — Челябинская, Тульская, Тюменская, Курская, Сахалинская, Самарская, Нижегородская, Новосибирская, Магаданская области, Ямало-Ненецкий АО, Республики Саха (Якутия) и Башкортостан. По ним одобрены 25 инфраструктурных проектов на общую сумму займов 66,5 млрд рублей, обеспечивающих ввод более 23 млн квадратных метров жилья. Также известны конкретные типы объектов — где-то это школы, детские сады, где-то подъездные дороги, где-то водоснабжение, водоотведение, сети. Все это идеально ложится на международные стандарты социальных облигаций. И главное, это дает новые квадратные метры, в которые будут заселяться люди. Как уже сказала, это не Москва и Петербург, мы прекрасно понимаем, что подобные проекты должны развиваться повсеместно, в тех регионах, где этого не хватает, в первую очередь.

Далее: мы сделали два выпуска социальных ипотечных ценных бумаг — на сумму 5,3 млрд рублей в 2021 году и на 6,7 млрд рублей в этом. Мы секьюритизировали социальную ипотеку. Опять же, что может быть более социально, чем обеспечение жильем молодых семей с детьми? Идеально соответствует международным стандартам. Российской таксономии социальных проектов пока просто нет. Благодаря этим четырем выпускам мы, крупнейший эмитент социальных облигаций в России, не говоря уже о том, что и в принципе один из крупнейших эмитентов облигаций, потому что наши ипотечные ценные бумаги — это, безусловно, огромный рынок. В этом году мы также планируем сделать «зеленые» ипотечные ценные бумаги для строительства энергоэффективных жилых домов.

Чуть подробнее — что это такое?

Марина Слуцкая: В конце прошлого года в нашей системе ЕИСЖС (наш.дом.рф) мы провели оценку тех домов, которые обладают максимальной энергоэффективностью от класса А и выше и соответствуют еще нескольким критериям разрабатываемого нами «зеленого» стандарта для многоквартирных домов. В их числе доступность, озеленение, наличие детских площадок, благоустройство и так далее. И приняли решение те ипотечные кредиты, которые будут направлены на финансирование покупки жилья в таких домах, секьюритизировать и сделать выпуск «зеленым». Сейчас как раз ведем подготовку этого выпуска, планируем его на осень.

Вообще, в мире это весьма распространенная практика, причем рынок растет: если в 2017 году глобальные инвестиции в «зеленые» облигации составили 423 млрд долларов, то к 2022 году выпущено «зеленых» облигаций на сумму более триллиона долларов. Огромную роль в развитии рынка играют международные финансовые институты и институты развития. Только Fannie Mae — крупнейшее американское ипотечное агентство, а заодно и крупнейший эмитент «зеленых» облигаций в США — в 2020 году, например, выпустил их более чем на 75 млрд долларов. При этом банки, выдавая «зеленую» ипотеку, ограничивают свои риски ввиду устойчивости «зеленых» объектов, а государство достигает развития инвестиционной деятельности и привлечения внебюджетных средств в проекты, повышающие эффективность зданий и улучшающие состояние окружающей среды.

Вы назвали первый аспект работы в рамках ESG. А второй?

Марина Слуцкая: Второе масштабное направление — это развитие «зеленого» строительства в стране. С 2021 года мы ведем работу по созданию нового национального «зеленого» стандарта для многоквартирных жилых домов, так называемого ГОСТа Р, который должен стать неким эталоном для всего, что можно относить к «зеленому» строительству в России. Стандарт объединит 81 критерий прежде всего экологической направленности, но и социальные, и касающиеся управления строительным процессом и отношения к окружающей среде в ходе строительства. Ключевой критерий, энергоэффективность, — это большая доля «зеленого» успеха. Это и экономия ресурсов, и снижение нагрузки на сети, и уменьшение платежки за ЖКУ для граждан. Что важно отметить, в марте приостановили свою деятельность в России международные системы оценки жилья — BREEAM, LEED, WELL, DGNB и так далее. По ним в России уже был ряд произведенных оценок, был еще целый ряд запланированных, и, к сожалению, застройщики, продолжая строительство по этим стандартам, вынуждены были остановить саму оценку своих домов. По понятным причинам такие оценки более востребованы для коммерческих объектов, но используются и для жилых зданий. Сегодня мы фактически готовим для них замену и делаем это, учитывая национальные особенности строительства. Международные стандарты эволюционно развивались десятки лет, и мы, изучив их последние версии, старались впитать лучший опыт, но при этом «приземлить» его на российскую действительность с учетом нашего законодательства, ГОСТов, СНиПов и прочих технических историй.

Но мы также понимаем, что стандарт не будет «скульптурой» на много лет вперед и закономерно подвергнется изменениям.

Сейчас мы проверяем его на нескольких объектах, в диалоге с тремя застройщиками, возможно, кого-то добавим в список пилотирования в ближайшее время, чтобы к моменту выхода стандарта и системы сертификации проектов по нему были объекты, готовые соответствовать, и в принципе была подтверждена его жизнеспособность. Мы анализируем, какие критерии там действительно актуальны, а какие нам предстоит (допустим, в следующем году) доработать и изменить с учетом того, что показывает практика: они не работают, работают тяжело или просто не подходят для отдельных регионов. Возможно, учет природных, погодных, климатических условий — некий план на доработку. Но мы сторонники того, чтобы обеспечить документу выход в свет, а потом его адаптировать, изменять, дорабатывать. Сделать сразу идеально и на все время что-либо достаточно тяжело.

Вроде бы стандарт планировалось выпустить до конца года?

Марина Слуцкая: Он прошел все технические комитеты, сейчас он находится в Росстандарте. Мы искренне надеемся, что до конца года стандарт увидит свет, даже раньше. Система сертификации зданий по стандарту — это еще одна, отдельная тема, большой пласт работы, и сразу после утверждения стандарта планируем говорить о ней.

Ваши планы не изменились, он будет рекомендательным?

Марина Слуцкая: Здесь важны не только наши планы, но и позиция регулятора, Минстроя России. Да, планируем совместно, что он будет абсолютно добровольным. И, как нам кажется, с учетом текущих ограничений, с учетом того, что застройщики сейчас озабочены оптимизацией собственных расходов, в том числе тем, как наладить цепочки поставок, сделать его обязательным практически невозможно. Это будет рекомендательный стандарт, повторю, некий эталон.

Вы говорите, что сделать стандарт обязательным сейчас практически невозможно. В этом даже необходимости нет?

Марина Слуцкая: Опросы показали, что более 35% застройщиков жилья уже готовы внедрять «зеленые» стандарты, 41% готовы, если будут обеспечены налоговые льготы или пониженные ставки по кредитам. Наше мнение — что начинать нужно все-таки с добровольной истории, предлагать эволюционное развитие системы. Сейчас формулируем меры поддержки и стимулирования для того, чтобы компании подключались к этой работе более охотно, видели выгоду как для себя, так и для покупателей. При этом, например, по энергоэффективности зданий ужесточение все-таки происходит, и это логично: разница в том, насколько это экономит коммунальные ресурсы, приводит к снижению выбросов CO2, колоссальна. До 2016 года в России было фактически запрещено проектировать и строить здания с классом энергоэффективности ниже С (минимум на 5% более эффективное, чем базовое здание), а с 2016 года фактически запрещено проектировать и строить здания с классом ниже B (минимум на 30% более эффективное, чем базовое здание). А это, повторю, один из ключевых критериев нового «зеленого» стандарта. Сейчас средний класс энергоэффективности зданий в стране сохраняется на уровне E.

До сих пор многие (подчеркиваю, многие) игроки рынка, и не только рынка недвижимости, считают ESG никчемной и даже вредной, дорогой зарубежной «приблудой», в которой нет никакого смысла, кроме разве что маркетингового. Вы готовы им возразить?

Марина Слуцкая: При строительстве «зеленых» зданий, если продумывать это направление на этапе концепции и проектирования, удорожания в целом может практически не происходить. При позднем внедрении, уже после получения положительного заключения экспертизы, возможно удорожание в пределах 5-10%. То есть оно существенное, но не кратное.

При этом удорожание происходит только на этапе строительства. А дальше «зеленые» решения приносят до 50-60% экономии на последующих стадиях жизненного цикла проекта, прежде всего за счет 10-15-процентного снижения расходов на ЖКХ и ремонт здания. Исследования показали, что «зеленые» здания потребляют в среднем на 25% меньше энергии, на 11% меньше воды и на 19% дешевле в обслуживании.

В целом мировой опыт внедрения «зеленых» стандартов показывает, что в многоквартирных жилых домах эксплуатационные платежи снижаются на 17-20%, а арендная ставка в таких домах на 10% выше, чем в сопоставимых зданиях без экологических сертификатов. Вспоминается фраза «мы не настолько богаты, чтобы покупать дешевые вещи», не правда ли?

Марина Слуцкая: Кроме того, сегодня стоят амбициозные задачи по вводу жилья в стране, и важным аспектом является снижение нагрузки на сети, которые должны быть готовы к подключению целевых 120 млн квадратных метров жилья в год. Здесь важна экономия, а этот эффект как раз обеспечивает энергоэффективность. Есть и другие ESG-эффекты: это снижение выбросов, а мы все-таки читаем про углеродную нейтральность в государственных документах, это новые производства, создание которых позволит обеспечить «зеленые» энергоэффективные технологии, уже локализованные в России, и, соответственно, новые рабочие места. Так что ESG — не просто «зеленая» медаль и ничего более: все-таки сама концепция устойчивого развития в своем классическом определении — это удовлетворение потребностей нынешнего поколения, без ущерба для возможности будущих поколений удовлетворять свои собственные потребности. В центре всего стоит человек и перспектива его комфортной жизни, а также его детей и внуков: согласитесь, в этом плане ESG-движение уже не кажется зарубежным новшеством, которое нам навязано, и, как мне кажется, такая повестка не потеряет актуальности никогда.

Не стоит забывать, что новое не всегда комфортно: по природе своей большинство людей сопротивляются любым изменениям, ведь идти по проторенной дорожке гораздо комфортнее. Можно провести прямую аналогию с реформой долевого строительства и переходом на счета эскроу, которые, по сути, минимизировали проблему обманутых дольщиков в России, но на старте были исключительно непопулярны. В случае с ESG может быть похожая история с неприятием на старте и высокой оценкой эффектов спустя время, потому что влияние «зеленых» технологий на жизнь и производительность людей трудно переоценить. Сегодня около 90% времени мы проводим в зданиях, и в этой связи качество внутренней среды очень влияет на то, как мы себя чувствуем, как работаем, насколько здоровы. Как говорится, «бытие определяет сознание». Различные исследования показывают, что более 90% сотрудников отмечают улучшение состояния после переезда в «зеленые» офисы, довольны своей эффективностью. Люди, работающие в «зеленых» зданиях, меньше берут больничные, а одно из исследований даже свидетельствует, что увеличение вентиляции вдвое приводит к повышению прибыли в компании на 10% из-за более продуктивной работы сотрудников. То есть в конечном итоге среда влияет и на самочувствие людей, и на эффективность бизнеса.

Тем не менее мы говорим, что экологические стандарты — дело добровольное и никто не обязывает пока им следовать. Складывается ситуация, когда одни активно занимаются внедрением, популяризацией и применением ESG-подходов, а вторые стоят далеко в стороне от этого процесса. Тогда если ли для нас смысл в ESG-повестке, если следующих ей среди отечественных компаний меньшинство, а среди строительных компаний, наверное, по пальцам можно пересчитать?

Марина Слуцкая: Мы посмотрели, кто из строительной отрасли уже включился в повестку устойчивого развития (отражает это в своих финансовых отчетах, делает попытки структурировать финансовые инструменты с учетом «зелености») — и да, это немногие. Общаясь с застройщиками, интерес мы слышим у многих, большинство осведомлены. Мы надеемся, что закрепление «зеленых» стандартов обратит общее внимание на это направление и те застройщики, у кого невелик опыт работы с подобными стандартами, начнут им следовать. Плюс мы считаем важным поддержку интереса компаний за счет мер стимулирования, и в качестве потенциальных стимулов, в частности, видим «зеленую» ипотеку и «зеленое» проектное финансирование, которые поддержат как спрос, так и предложение. Мы понимаем, что с учетом текущей ситуации и бюджетных ограничений решение будет чуть сложнее.

Тем не менее это даст возможность сориентировать застройщиков на новое качество строительства. Сегодня даже без дополнительных стимулов застройщики стремятся к тому, чтобы их проекты соответствовали высокому классу энергоэффективности. Более того, в стране уже около 16% нового жилья соответствует критериям «зеленого» строительства. Хотя стоит признать, что в целом новому национальному стандарту будут соответствовать меньше домов — около 3-5%, потому что помимо энергоэффективности в нем, напомню, еще 80 показателей.

Что касается «зеленой» ипотеки и «зеленого» проектного финансирования, на каком этапе сейчас обсуждение этой темы?

Марина Слуцкая: Мы видим, что некоторые банки за счет собственной маржинальности уже сегодня запускают такие продукты с минимальными скидками, но пока это точечные решения, опытные образцы. При этом с точки зрения системной работы мы начали диалог с Минстроем, Минфином, с Банком России, с крупнейшими кредиторами и застройщиками. И рассчитываем, что к концу года будет какое-то понимание.

Текст:

Валерия Мозганова

Россия > Недвижимость, строительство. Финансы, банки. Экология > bfm.ru, 19 августа 2022 > № 4146281 Марина Слуцкая

Вопрос «Труда»: Что бы еще возродить?

В России объявили об учреждении звания «Мать-героиня»

Евгений Акатов

Все новое у нас — хорошо забытое старое. В стране объявили об учреждении звания «Мать-героиня» для родивших и воспитавших 10 и более детей. Но поможет ли это в решении острейших демографических проблем? В мае, аккурат в день 100-летия пионерии заявлено о создании нового молодежного движения. В Госдуму внесли законопроект об общественных советах на ТВ, в театре и в кино — по сути, о цензуре. А до этого была попытка возродить комплекс ГТО, о чем сегодня, похоже, все забыли. Мы возвращаемся в СССР? Но почему же та страна распалась, если там все было так хорошо?

Николай Сванидзе, член СПЧ, журналист

— Власть очень любит советскую эстетику. Отсюда новая пионерия и «Мать-героиня». Это проще, чем скучные и сложные меры поощрения рождаемости или долгая работа по созданию социальных лифтов для молодежи. Нельзя идти вперед с развернутой назад головой и пытаться реанимировать отжившее.

Олег Шеин, депутат облдумы Астрахани

— Советская цивилизация смотрела в будущее. Ее культура основана на гуманизме, стремлении к научным прорывам. Сегодня Россию пытаются вернуть в прошлое, но такие попытки выглядят совершенной формальностью. Мы в демографической яме: на 20 женщин детородного возраста приходится 15 детей. Никто не против звания «Мать-героиня», но оно не заменит социального, справедливого по отношению к своим гражданам государства.

Павел Салин, политолог

— Мы в ситуации позднего СССР. Высокое руководство демонстрирует веру в то, что новая пионерия или статус «Мать-героиня» будут работать, как это было в Советском Союзе. Чиновники помоложе подхватывают эти «начинания», но на самом деле в них не верят и верить не собираются. А что вы хотите? Те же политики, кому сейчас 70, так же не верили в комсомол и партию лет 40 назад. А сегодня они предпочитают не думать о том, что СССР распался прежде всего из-за внутренних противоречий.

Максим Шевченко, журналист

— 30 лет государство отнимало у народа ресурсы к развитию и уничтожало советские институты. А теперь начинается имитация. Советское вернуть нельзя: то общество предполагало равные права и возможности. Иногда дети рабочих имели даже больше прав, чем дети министров. Вернуть институты Российской империи тоже не получится. Старая Россия опиралась на власть царя и его семьи, в которой все с малых лет сознавали свою ответственность перед страной.

Руслан Хасбулатов, экс-глава Верховного совета РФ

— Сейчас уже нет нужды под ширмой общественных советов вводить цензуру для творчества. Ее и так достаточно. К тому же советские институции соответствовали тому времени, а сейчас капитализм. Комсомол, пионерия — это про моральные ориентиры. А разве может быть в буржуазном обществе у рабочего, министра и олигарха одинаковая мораль? Скопировать старые институты не получится, но примеры из прошлого могут вдохновить на реформы. Например, в средневековых Псковской и Новгородской республиках действовала развитая по тем временам выборная система. Сегодня россияне отсечены от подлинных выборов, я бы смягчал избирательное законодательство, и не только его.

Леонид Калашников, глава комитета Госдумы по делам СНГ, евразийской интеграции и связям с соотечественниками

— В уважающей себя стране ценят женщин, кто много рожает. Им пытаются помочь, что тут дурного? Поддерживаю и общественные советы для оценки художественного творчества, я против вседозволенности. Такие советы могут ошибаться, но их членов надо регулярно проверять. Однозначно приветствую и другие возможные проекты: поддержку детдомовцев (я и сам детдомовец), молодых специалистов.

А белый лебедь на пруду попал в сплошную лабуду

Прокурорские работники различного масштаба присмотрели себе среду дачного обитания – на прудах рыбокомбината «Малая Истра»

Валерий Володченко, Московская область

Нешуточные страсти разгорелись на берегу каскада прудов, принадлежащих рыбокомбинату «Малая Истра». Здешние места — райские: для рыбаков, грибников, охотников и просто заядлых садоводов-дачников. Поэтому отбоя нет от желающих построить здесь дом, где, как в известной песне поется, «белый лебедь на пруду качает павшую звезду». Вот и присмотрели себе прокурорские работники (районного, областного и еще выше масштаба) среду дачного обитания.

Понятно, не каждому удается стать обладателем заветных соток в таком чудном месте. Прокурорским удалось без проблем получить в частную собственность около 40 гектаров прибрежной (60 метров от водоема!) территории, поделив полученные владения на 230 индивидуальных участков. Садово-огородническое некоммерческое товарищество (СОНТ) они назвали «Зеленый щит». Сразу понятно: правоохранители на грядках. А где щит, там и меч.

Жители окрестных деревень поначалу обрадовались такому соседству: «око государево» от всех хулиганов и воров защитит одним только своим присутствием. Работники рыбокомбината размечтались: можно надежно прикрыться этим «щитом» от разного рода рэкетиров-бандюганов, наезды которых на успешное предприятие в лихие 90-е совершались регулярно, да и сегодня попытки отъема лакомого куска собственности продолжаются с завидным постоянством.

Но увы и ах! Свою хозяйственную деятельность СОНТ «Зеленый щит» начало не со строительства забора-ограждения вокруг родной теперь территории и отсыпки подъездной и внутренних дорог, как того требуют законодательство и здравый смысл, а с подачи искового заявления в суд. Если быть точным, то иск в Истринский городской суд направили, конечно, не сами садоводы-огородники, а их коллега, можно сказать, надежный представитель — истринский городской прокурор. Они ведь одни мундиры носят, близкие по духу люди.

Признаюсь, более нелепого заявления ответственного лица, призванного надзирать за неукоснительным исполнением российских законов, я за годы своей журналистской деятельности не встречал. По мнению прокурора и примкнувших к нему господ-товарищей, рыбокомбинат, существующий еще с советских времен и 30 лет назад успешно приватизированный, снабжающий качественной дешевой рыбой жителей Подмосковья, владеет своим производством незаконно. Поэтому — раскулачить! Естественно, с помощью суда — правоохранители ведь взялись за дело.

Аргумент у истринского прокурора простой и единственный: дескать, пруды рыбокомбината стоят на водотоке речушки Малая Истра, а значит, по положениям нового Водного кодекса РФ, не могли быть приватизированы. Ошибочка вышла. «Вернуть в пользу государства!» — проявил заботу об общем благе прокурор.

Я хорошо знаю здешние места, много раз купался в речушке Малая Истра и ответственно заявляю, что речка течет рядом, но мимо прудов рыбокомбината и в них не заходит. Наверное, в этой речке купался и истринский судья, принявший справедливое решение в пользу рыбокомбината. Еще раньше три арбитражных суда вынесли подобное же решение. Получается, прокурорское негодование по поводу якобы нарушенных «государственных интересов» — от лукавого!

Хотя за лукавством этим торчат уши личного коммерческого интереса. Цена сотки земли многократно возрастет, если «Зеленый щит» окажется «при воде». Одно дело — копаться на скучном садово-огородном пространстве, а совсем другое — рассекать на яхтах и катерах водную «государственную гладь», распугивая уток и прочих лебедей, что на частных производственных прудах делать невозможно. Обидно. И с обидой прокурорские смириться не желают — проигранное в Истре дело передано теперь на рассмотрение в Московский областной суд. А там, как утверждают знающие люди, у прокурорских «все схвачено».

Надеемся, что это только злопыхательские слухи и областная Фемида будет руководствоваться исключительно российским законодательством. И здравым смыслом. Мы, конечно, будем внимательно следить за развитием событий, но уже сегодня необходимо пояснить, что все «производство» рыбокомбината — это именно сеть каскадных прудов, на берегу которых теперь так вольготно разместилось прокурорское садово-огородническое товарищество «Зеленый щит». И создавался этот каскад из шести прудов (общей площадью 400 гектаров) в трудах праведных. С 1992 года, момента приватизации, и по настоящее время проведена полная и дорогостоящая реконструкция прудов и прилегающей к ним территории. В 2001 году на все имущество рыбокомбината было получено свидетельство о праве собственности. В 2004 году земельный участок площадью 417 гектаров был выкуплен у Министерства имущественных отношений Московской области.

И все эти годы коллектив рыбокомбината занимался привычным делом — выращивал и ловил на прудах рыбу. А еще на территории появился свой магазин, то есть рыбокомбинат обходится без посредников и финансовых накруток, торгуя по весьма скромной цене свежевыловленным вкуснейшим карпом. Для жителей окрестных деревень, пенсионеров и многодетных семей существуют специальные скидки, что очень им, жителям, нравится...

В общем, рыбная идиллия (в рамках государственной продовольственной программы), которую сегодня пытается разрушить в подмосковной деревне Раково организованная прокурорская группа под псевдонимом «Зеленый щит». Впрочем, в правлении СОНТ есть фамилии и «по другому ведомству»: заместитель префекта одного из административных округов Москвы, руководитель государственной земельной инспекции Московского земельного комитета, бывший руководитель ныне ликвидированного ЗАО «Бизнеспартнер» и другие весомые лица. Работягам из рыбокомбината «Малая Истра» трудно противостоять таким тяжеловесам. Но они — противостоят!

P.S. Готовя эту публикацию, разговаривая доверительно с сельчанами, я пришел к убеждению: в данном конкретном случае произошла аберрация «государева ока», и теперь требуется вмешательство хороших «офтальмологов», какие есть и в Следственном комитете, и в самой Генеральной прокуратуре.

Живительная «Гроза» в «Сатириконе»

Худрук «Сатирикона» Константин Райкин поставил классическую драму Островского с молодым драйвом и задором

Анна Чепурнова

Здесь есть пение и танцы до упаду, оркестр на сцене и множество «народных сцен». Но основная мысль осталась в неприкосновенности: несвобода губительна, а искренним человеческим порывам всегда выставляет заслон ханжество.

И, кажется, в этом смысле режиссера интересует судьба не только Катерины, но и целого городка Калинова, где все живое и яркое на корню глушат влиятельные самодуры вроде Кабанихи и Дикого. Получается, сюжет на все времена.

Сцена тонет в густых клубах волжского тумана, который изредка пронзают солнечные лучи (впечатляющая работа художника по свету Нарека Туманяна). Люди в костюмах простолюдинов почему-то выделывают балетные па у станка. Это выглядит вопиюще неестественно, но неестественность — удел многих жителей Калинова, наученных приспосабливаться к капризам тех, от кого они зависят, будь то начальник или деспотичный отец семейства.

Вот по делам уезжает в Москву муж Катерины Тихон, а его мать Кабаниха (прекрасная роль Юлии Овчаренко) заставляет домочадцев при прощании бросаться друг другу в ноги. Смотрится презабавно и слегка омерзительно. Что, впрочем, Кабаниху не беспокоит — ни она сама, ни глава соседской семьи Дикой не собираются следовать правилам, придуманным ими для других людей.

А вот еще деталь. Оба завзятых лицемера публично осуждают все иноземное. Дикой трясется в гневе, заслышав, что часовщик-самоучка Кулигин (Сергей Сотников) мечтает продать свое изобретение англичанам Обращенный к самоучке грозный вопрос купца: «Ты что, татарин?!» уж очень перекликается с вопросом тетушки из недавней премьеры «Войны и мира» в Вахтанговском театре: «Пьер, вы русский?». Но когда Дикой (Роман Матюнин) и Кабаниха остаются наедине, они исполняют знаменитый дуэт Далиды и Алена Делона: «Слова, слова, слова:». Да так чувственно, что диву даешься: куда девался весь патриотизм?

Спектакль радует обилием блестящих второстепенных ролей. Здесь неожиданный Тихон (Константин Новичков) — не забитый, каким его часто изображают, а очень обаятельный. Он, как Катерина, в молодости недогулял (что немудрено при такой родительнице) — и потому так рад своей «командировке». Оказавшись в Москве, сразу идет в кабак, где у певички заголена грудь, но песню там он посвящает «маменьке и любимой жене Катеньке, моему лучику света в темном царстве», а потом устраивает драку.

Необычна и служанка Кабановых Глаша — по сцене она неуклюже передвигается в балетной пачке. Играющая ее Антонина Рыбаловлева — трагическая клоунесса. Это можно сказать и о яркой Полине Райкиной в роли странницы Феклуши, которая в этом спектакле раздвоилась (другую ее «половинку» играет Евгения Абрамова, и обе Феклуши иногда ругаются между собой). Еще один интересный персонаж, придуманный режиссером, — девочка с аккордеоном (Алина Доценко), сопереживающая главной героине, ее альтер эго, символ чистоты и незамутненного взгляда на жизнь...

Сама Катерина (ее играет Мария Золотухина, внучка Валерия Золотухина) выглядит совсем юной, пацанистой и какой-то душевно неустойчивой, порой просто блаженненькой. Ее боязнь грозы и признание домашним в любовной связи с Борисом (Алексей Фалько), кажется, объясняется не столько религиозностью, сколько порывистостью вчерашнего тинейджера. В отличие от красивых и ладных Варвары (Ася Войтович) и Тихона, с детства приученных притворяться и выкручиваться перед маменькой, Катерина не обладает такими способностями — и потому обречена. Впрочем, и своих детей Марфа Кабанова доводит до ручки: дочь бежит из дома, сын прилюдно обвиняет мать в смерти снохи. Сама не ведая, что творит, Кабаниха разорила собственное гнездо. Смертельное дыхание деспотизма налицо. А вы как думали?

Сошлись однажды Даня Милохин и лучший учитель...

Он сыграл в сериале «Классная Катя» про географичку поневоле, которой стала безбашенная дочка мэра

Сергей Беднов

До начала учебного года осталось всего ничего. Он ознаменуется двумя телепремьерами, о которых «Труд» уже писал. «Россия 1» запустит шоу «Классная тема», где выдающиеся педагоги продемонстрируют свои уникальные методы. А на СТС стартует сериал «Классная Катя» про географичку, каковой вынужденно становится безбашенная дочка мэра, и ее подопечных — старшеклассников, сыгранных разными модными персонажами, включая Даню Милохина. А теперь — внимание! — вопрос. Какой из проектов ждет больший зрительский успех?

Ответ очевиден, хотя по охвату аудитории государственный вещатель значительно превосходит частный развлекательный канал. Здесь сошлось множество обстоятельств. И то, что помимо Дани в «Кате» заняты еще две модные девицы и аудитория этой троицы в соцсетях до введения запретов в совокупности превышала 40 млн. А во «взрослых» ролях — Гоша Куценко и Алена Бабенко. Не хухры-мухры. Это прикольная комедия, которые наш народ и раньше-то любил, а сегодня, одурев от негативного информационного фона, полюбил еще больше. И ему, народу, увы, не объяснить всю важность серьезной передачи ВГТРК, если даже подчерк-нуть, что создана она по благословению Владимира Путина. Скорее всего, данный печальный факт понимают и в руководстве «России». И, в отличие от «Классной Кати», вряд ли «Классная тема» появится в дорогостоящем прайм-тайме. Вероятно, образцовые уроки пройдут в утренние часы. Ну как же! Учебное время, можно включить школярам телевизор, пусть балдеют. И вообще есть подозрение, что «Тему» отправят на платформу «Смотрим!», которая вроде и своеобразным филиалом второй кнопки является, и на рейтинг ее не влияет.

Но все это сказано не ради того, чтобы в очередной раз посетовать на наплевательское отношение «ящика» к подростковой аудитории. И даже не из ностальгических воспоминаний о советских временах, когда миллионы людей не пропускали, например, рассказы о русской культуре Лотмана, Лакшина, Аникста, Лихачева. А вот в какой связи.

На днях ВЦИОМ пытался выяснить, должно ли государство регулировать морально-нравственный климат в стране, или мораль и нравственность — сугубо личное дела каждого человека. Вообще-то время для подобного опроса выбрано не самое удачное. Целыми днями с экрана разные уважаемые господа разоблачают явных и скрытых врагов Отечества, требуют вернуть смертную казнь, призывают к «охоте на ведьм» и откровенному доносительству, почем зря кроют иностранных политиков и целые государства, призывают нанести по ним ядерный удар... Какая уж тут, к черту, нравственность?..

Впрочем, мы не о политике. Суть в том, что, по ВЦИОМу, более 70% россиян согласились с регулированием властями норм морали. По их мнению, поддерживать благоприятный климат в обществе без участия государства невозможно. При этом 38% россиян полагают, что многие моральные нормы устарели. С тем же, что основные все же не подвержены влиянию времени, всегда актуальны и современны, согласились 56% участников опроса. Без конкретики все это звучит довольно бессмысленно. Какие нормы? Что вечно? Что семья — это союз мужчины и женщины? Ну да, мы это и так знаем. В Конституции записано. Что матом ругаться нельзя? Так на этот счет тоже нормативные акты существуют. Только вот действуют они слабо.

Но еще один вопрос, который следовало бы задать ВЦИОМу: если государство должно регулировать нормы морали, то каким образом ему следует доносить их до граждан? Вероятно, чаще всего назывались бы СМИ, и в первую очередь — телевидение.

Только не безнадежное ли это дело? Не всегда ли в титанической эфирной битве мудрого учителя и раскрученного тиктокера победа будет оставаться за последним? Людям вообще уроки и назидания нужны? Тут приведем поразительный пример. В топе самых рейтинговых программ, согласно данным компании «Медиаскоп», теперь в верхних трех строчках — а часто и на первой — неизменно фигурирует «Бесогон ТВ» Никиты Михалкова. И пусть только кто-то попробует сказать, что эта программа — не морализаторская! Со взглядами ее автора на общество, на нравственность, на незыблемые ценности можно соглашаться, можно быть категорически против и утверждать, что Никита Сергеевич с его харизмой и актерским даром при желании в состоянии внушить любую чушь. Но против фактов не попрешь. Эту авторскую программу, построенную на монологе, разбавленном эффектными кадрами и сдобренном яркими цитатами, выходящую ближе к полуночи, смотрит больше людей, нежели «Вечера» Соловьева, «60 минут» Скабеевой и «Песни от всей души» Малахова. То есть в принципе народ к назиданиям готов.

Так за чем дело стало?! Еще пара-тройка таких «бесогонов» — и вперед, ТВ, регулируй нормы, насаждай нравственность. Не получится. Михалков — один такой. Других слушать не будут. И это не главное. Главное — на большинстве каналов на руководящих постах, у руля редакций и продюсерских центров стоят люди, пришедшие на телевидение в 90-е годы, или — кто помоложе — те, чьи взгляды тогда формировались. Большинство из них, подобно Гайдару и его команде, придумавшим приватизацию и прочие прелести, были одержимы одной задачей: сломать богадельню советского ЦТ и построить машину, приносящую бабло. Отсюда и известная установка на результат — «пипл хавает». Несогласные с происходящим коллеги понемногу выживались с уничижительным диагнозом «неформат». И теперь мы имеем то телевидение, которое имеем. И пока не придут другие люди, ничего не изменится. И бал будут править Бузовы, Милохины и прочие корифеи.

Чай – и ничего лишнего

Музей Востока настраивает публику на японский лад

Виктория Пешкова

В Музее Востока открылась выставка «Пять стихий чая», приуроченная к 500-летию Сэн-но Рикю — основоположника классического японского чайного действа. Весомость даты определила стиль экспозиции — лаконизм и предельная выразительность: за пять столетий все случайное и наносное слетает, как пыль с лепестков хризантем, колеблемых ветром.

«Расцвет чайной церемонии в Японии пришелся на один из самых сложных периодов ее истории, — рассказывает куратор выставки Анна Егорова — Гармоничный мир пошатнулся, страну раздирали феодальные распри, и многие старались успокоить душу в чайной церемонии — одном из немногих ритуалов, что еще оставались незыблемыми. Забыть ненадолго о трагедии мира, прикоснуться к красоте, ощутить дружескую поддержку собравшихся вокруг «чайного стола» гостей — вот что стало главным в этом действе, разворачивавшемся вокруг скромных листиков чайного дерева».

В экспозиции представлено более ста предметов из коллекции самого музея и частных собраний. Тот случай, когда решает не количество, а качество. Точнее — индивидуальность экспоната. Витрины скомпонованы так, что каждому предмету — будь то чайник или курильница, чайная чаша или переносной очаг — предоставлена возможность выступить в сольной партии, а не звучать в общем хоре. Как правило, для чайной церемонии выбиралась определенная тема, в соответствии с которой и подбиралась посуда и предметы. На чайных чашках, созданных много веков назад, и сегодня можно различить иероглифы, составляющие поэтическую строку или афоризм. Покоряют изяществом сосуды для воды, украшенные изображениями сосны, бамбука и ветвей цветущей сливы — этот «триумвират» означает пожелание жить долго, как сосна, впитывать мудрость, как бамбук воду, и стойко переносить житейские невзгоды, как слива, зацветающая, когда все вокруг еще сковано холодом.

В чайной церемонии каждый предмет наделен философским значением, ведь чай для стран Востока — напиток особенный. Он врачует не только душу, но и тело, воплощает дух гостеприимства и искусство гастрономического наслаждения, позволяет воздать должное богам и ушедшим предкам. По легенде, патриарх чань-буддизма (в японской традиции — дзен) Бодхидхарма, обитавший в монастыре Шаолинь где-то на рубеже V и VI веков, почувствовав сонливость во время весьма продолжительной медитации, в гневе вырвал себе веки и бросил наземь. Из них и проросли первые чайные кусты, листья которых дарили человеку бодрость. В Японию чай попал из Китая почти шесть столетий спустя благодаря монаху по имени Эйсай. Он не только привез семена чайного куста, но и нашел способ адаптировать их к местному климату. В трактате, посвященном чудодейственным свойствам напитка, Эйсай связал их с пятью первоэлементами, составляющими основу мироздания — огнем, водой, землей, деревом и металлом. Не призвав на помощь их все, чай не приготовишь.

Как все редкое, чай поначалу был доступен немногим, а потому и употребление напитка было обставлено как ритуал в специально предназначенном интерьере, с использованием особой посуды и принадлежностей. Поначалу наслаждаться им могли только монахи — считалось, что чай не только подкрепляет телесные силы, но и просветляет ум для общения с высшими силами. Затем «чаевничать» начала знать, устраивая своеобразные чайные турниры, где знатоки соревновались в распознавании сортов, а заодно щеголяли драгоценной чайной посудой. Но постепенно чай добрался и до домиков, где обитали простые люди. И то, что во дворце было ритуалом, демонстрирующим богатство, в хижине превратилось в своего рода «медитацию», когда человек стремился проникнуть в глубины собственной души и привести ее в состояние гармонии с окружающим миром. Собственно, в своем классическом виде японская чайная церемония тя-но ю родилась как синтез этих, казалось бы, противоположных по смыслу ритуалов. В ней каким-то магическим образом соединились изысканность чайных приборов и интерьеров с медитативной сосредоточенностью. Чай для японцев стал философией.

Складывалась эта философия постепенно, над ее созданием трудились признанные мастера, имена которых сохранила история. Но в своем классическом виде японская чайная церемония сложилась именно благодаря Сэн-но Рикю. Выходец из купеческой семьи, он обладал несомненным даром. Свою первую чайную встречу провел в Киото, тогдашней столице страны, в возрасте пятнадцати лет. Гостем на ней был признанный чайный мастер Мацуя Хисамаса, который высоко оценил способности младшего коллеги. Мы можем видеть Сэн-но Рикю на портрете, выполненном известным каллиграфом в XVIII веке с оригинала анонимного художника: спокойный взгляд, складки усталости около губ, натруженные руки, почти полностью спрятанные в складках рукавов. На свитке приведены предсмертные стихи, подводящие итог долгой, полной трудов жизни. По иронии судьбы ему выпало быть «главой чая» сначала у выдающегося полководца, а впоследствии у правителя, которому удалось объединить страну после долгого периода феодальной раздробленности. Сэн-но Рикю проводил церемонии для первых вельмож государства и высоких иностранных гостей, но главной его заслугой японцы считают так называемую «скромную церемонию» ваба-тя.

Главным принципом такой церемонии стало единение гостей и хозяина, невзирая на социальные и иные различия, и умение видеть красоту в неброском и обыденном. Сэн-но Рикю отказался от дорогой иностранной посуды и пользовался той, что производили местные мастера. Скромности церемонии должна была соответствовать и обстановка. Лучшим местом для нее стал уголок сада, устроенный так, чтобы участники чаепития могли настроиться на созерцание прекрасного — в чайной беседке, где с легкой руки Сэн-но Рикю стали сооружать специальные ниши токонома для размещения керамики, цветочных композиций, живописи, произведений каллиграфии — вся эта сдержанная красота и представлена в экспозиционных витринах. Не ищите тут ярких красок или резких форм — в «чайном дзене» так не принято.

Жизнь Сэн-но Рикю оборвалась трагично: он впал в немилость и был приговорен к смерти посредством ритуального вспарывания живота — сэппуку. Но остались ученики и последователи, не просто продолжившие его дело, но заложившие на его принципах три основные школы японского чайного мастерства. Все, что собрано на выставке «Пять стихий чая», создано не ранее XVI столетия. К тому времени мастера Сэн-но Рикю давным-давно не было в живых, но каждая из этих изящных чайных чаш, каждый из утонченных сосудов для хранения чайных листьев, каждый из изысканных чайничков хранят память о том, благодаря кому они появились на свет. Жизнь человека конечна, но дело его может обрести бессмертие.

Лариса Садилова: Не зря мы «Огород» городили

Новый фильм известного режиссера включен в конкурс Московского кинофестиваля

Леонид Павлючик, кинообозреватель «Труда»

Через неделю, 26 августа, стартует Московский международный кинофестиваль (ММКФ) — главное кинематографическое событие года. Всего в рамках фестиваля покажут более 230 фильмов из 65 стран. В основной конкурс, который будет оценивать жюри во главе с народным артистом России, худруком Театра Наций Евгением Мироновым, вошло 9 картин. В том числе «Огород» в постановке известного режиссера Ларисы Садиловой. Накануне премьеры беседуем с автором фильма.

— Лариса, ваши картины «С днем рождения!», «С любовью, Лиля», «Требуется няня», «Ничего личного», «Сынок», «Она» неоднократно участвовали в европейских фестивалях, становились лауреатами. Не было желания отправить «Огород», скажем, в Канны — по следам вашего фильма «Однажды в Трубчевске», который несколько лет назад представлял российское киноискусство на Лазурном берегу?

— Рассказываю, как было. Мы действительно поначалу отправили «Огород» в отборочную комиссию Каннского фестиваля. Но буквально через неделю наш фильм посмотрели отборщики ММКФ и тут же пригласили в основной конкурс. И мы решили, что от добра добра не ищут. И попросили Жоэля Шапрона (отборщик Каннского фестиваля по России и Восточной Европе. — «Труд») снять в Каннах наш фильм с рассмотрения.

Помимо прочего, «Огород» — очень русская картина. А исполнительница главной женской роли Валентина Теличкина, которую наши зрители любят по фильмам Сергея Герасимова, Глеба Панфилова, Никиты Михалкова, Петра и Валерия Тодоровских, — очень русская актриса. И мы подумали, что нашу картину лучше поймут и оценят на родине. Вот такое решение мы приняли, надеюсь, что правильное. Но это не исключает того, что после ММКФ «Огород» будет показан на других международных фестивалях.

— Насколько я знаю, ваш фильм непросто шел к экрану...

— Мы запустились еще в 2020 году. Но из-за пандемии не смогли снимать, хотя к тому времени был проделан большой объем работы. В частности, на лысом месте, на склоне холма, разбили и посадили огород, собрали из старых бревен дачный домик, построили на участке теплицу, забор. И готовы были пуститься в бой, но помешал локдаун. Перенесли работу на 2021 год. Тогда, если помните, тоже действовали коронавирусные ограничения, но уже не столь суровые. Часть картины сняли зимой, часть — летом. Зимой трещали морозы под 30 градусов, летом стояла немилосердная жара. А актерский состав у нас возрастной. К счастью, ни один человек из группы не заболел. А то бы картина могла вовсе не состояться.

— Огород пришлось сажать дважды?

— Да. Сняли два урожая. И в этом году те же люди, что ухаживали за огородом, посадили его вновь. Снимали мы в селе Речица Жуковского района Брянской области. Это недалеко от Овстуга — родового гнезда поэта Тютчева. Там же, кстати, родился мой дед. Так что места мне хорошо знакомые. И вот в этом селе нашлась большая и дружная семья Ландиных. Они с удовольствием работали у нас на картине. Девушки сажали огород, ухаживали за ним. Мужчины вместе с нашим художником построили дачный дом, увы, непригодный для жилья — так нужно было по сценарию. Именно по этой причине наша главная героиня практически ежедневно ездит по 40 километров из областного центра на участок, чтобы ухаживать за огородом, а потом затемно возвращается домой.

— Насколько я знаю, это уже пятая ваша картина, которую вы сняли в Брянской области. И восьмая, снятая в провинции. И ни одной — в Москве или Питере. Чем привлекает вас жизнь русской глубинки?

— Наверное, меня саму трудно назвать столичным жителем, хоть я и живу в Москве с 1982 года, когда поступила во ВГИК. Но родилась я в провинции, в Брянске, там у меня мама, сын, внучка, друзья детства. Не бывает дня, чтобы я не позвонила в Брянск, не пообщалась с родными, очень часто сама приезжаю туда. Мне кажется, я хорошо знаю провинцию, ее людей. О них и рассказываю всю жизнь. А снимать о Москве... У нас достаточно режиссеров, которые эту тему постоянно окучивают. Меня же тянет на природу, в небольшие провинциальные города, где мне легко дышится. Мы снимали «Огород» не только в Брянской, но и Курской, Смоленской областях. И везде нас замечательно принимали, шли навстречу нашим пожеланиям и просьбам.

— Пора уже хотя бы вкратце рассказать, о чем ваше кино...

— Это фильм о людях, которым за 70. Государство выделило им скудную пенсию и поставило на них крест. Считается, что они доживают свой век. Но человечество за последние десятилетия помолодело. Те, кому «за», не считают себя стариками. Они хотят жить полноценной жизнью, мечтают любить, быть счастливыми. Фильм во многом вдохновлен моей тетей, которая, подобно нашей героине, каждый день моталась на дачный участок, чтобы прокормить себя и своих близких. Какие-то черты для характера героини я взяла от своей мамы, которая родилась в 1944 и, слава Богу, неплохо себя чувствует. Словом, «Огород» — это объяснение в любви к поколению наших родителей, попытка обратить на него внимание общества.

— Исполнительница главной роли Валентина Теличкина известна своей творческой взыскательностью, в последнее время мы не часто видим ее на экране. Она легко согласилась сняться в «Огороде»?

— Мы с моим соавтором и мужем Рустамом Ахадовым писали сценарий, изначально ориентируясь на Теличкину. Когда Валентина Ивановна прочитала сценарий, он ей в целом понравился, но какие-то сцены она попросила уточнить, какие-то опустить. И мы легко пошли ей навстречу. Но не потому, что она этого захотела, а потому, что мы захотели этого вместе. Когда работаешь с конкретным актером, то сценарий естественным образом приспосабливается к его личности, творческой органике. А на съемочной площадке нам работалось легко. Мы же обе, пусть и в разное время, учились у великого педагога Сергея Апполинариевича Герасимова, у нас общая школа, общие творческие критерии.

— Главную мужскую роль в фильме исполнил не известный широкой публике артист Юрий Кутафин. Как ему, дебютанту в кино, работалось с такой знаменитой актрисой?

— Они сразу подошли, притерлись друг к другу. Кутафин никогда не снимался в кино, он артист разговорного жанра Курской филармонии. Но он легко все схватывает на лету. Не в обиду будь сказано именитым артистам, но бывают такие картины, где мужская роль должна быть подчиненной, где не требуются два соло. Мне нужен был на эту роль именно что неизвестный артист, и Юра со своей задачей справился замечательно. Как заметила Теличкина, он чем-то похож на Георгия Вицина, в нем есть такая же трогательность. Если бы Юрия Кутафина не было в картине, она бы не получилась такой щемяще-нежной.

— Валентина Теличкина не только большая актриса, но и самобытный художник. Я видел ее яркие картины на выставке в Доме кино. Ей удалось во время съемок поработать на пленэре?

— К сожалению, у нее не было такой возможности. Из-за скудного бюджета мы работали в очень плотном режиме. Сняли фильм за 26 дней. В то время как, к примеру, картину «Она» я снимала 60 дней. При этом «Огород», несмотря на камерное название, фильм в производственном отношении достаточно сложный. В нашем фильме — 38 объектов, порядка 40 персонажей. Каждого актера (а у нас снимались Ольга Лапшина, Раиса Рязанова, Мария Семенова, десятки артистов брянских театров и Курской филармонии) одень, загримируй. Снимали в день как минимум два объекта. С утра работаем в одном месте, быстро обедаем, потом переезжаем в другое место, опять снимаем.

Много съемок было в поезде, на котором наша героиня отправляется в санаторий. Мы заранее выкупили целый вагон. Ехали из Брянска до Смоленска пять часов, снимали без остановки. В Смоленске продолжили съемки на вокзале. Потом пересели в автобус, поехали за 120 километров в санаторий, снимали до ночи уже там. Словом, график был такой жесткий, что Валентине Ивановне было не до этюдов на пленэре. Но она не роптала, не требовала к себе особого отношения. Что у нас в итоге получилось, она пока не видела. Впервые посмотрит картину вместе с публикой на Московском кинофестивале.

— И последний вопрос. Что с прокатом картины? Когда ее увидит широкий зритель?

— В середине сентября состоятся премьеры в Брянске и Курске, фильм пройдет в региональном прокате по малым городам России — всего будет 300 экранов. С 22 сентября «Огород» можно будет увидеть в онлайн-кинотеатре на Кинопоиске. В эти дни ведем переговоры с Первым каналом, который покупает у нас права на картину. Премьера на главном телеканале страны состоится, скорее всего, уже в будущем году.

Инвестиции в чистое будущее

Один из ключевых приоритетов стратегии «Роснефть-2030» - снижение углеродного следа

Андрей Андреев

Производить энергию из традиционных источников в современных условиях можно экологично и безопасно. Технологическое развитие и изменение подходов к разработке ресурсного потенциала недр позволяют вести хозяйственную деятельность с минимальным воздействием на окружающую среду. Экологическая ответственность сегодня стала главным критерием крупных промышленных предприятий.

Курс на сохранение окружающей среды трансформирует глобальную экономику и промышленность, выступает катализатором развития новых технологий. Одна из крупнейших мировых нефтегазовых компаний «Роснефть» на своем примере показывает, что масштабное производство и бережное отношение к природе не могут существовать отдельно друг от друга.

Не так давно «Роснефть» заявила, что по итогам 2021 года ее инвестиции в природоохранные и природовосстановительные мероприятия составили около 55 млрд рублей. Ежегодно компания реализует целый ряд мероприятий и инвестиционных проектов, направленных на улучшение экологических показателей в производственной деятельности, минимизацию воздействия на окружающую среду и содействие сохранению биоразнообразия.

В общей сложности в 2018-2021 годах «зеленые» инвестиции, направленные на увеличение полезного использования попутного нефтяного газа, повышение надежности трубопроводов, эффективное управление водными ресурсами, оптимизацию обращения с отходами и рекультивацию земель, превысили 200 млрд рублей.

За прошлый год «Роснефть» рекультивировала более 470 гектаров земель так называемого исторического наследия, в том числе свыше 90% — силами собственного экосервиса.

При этом нефтяная компания планомерно увеличивает объем производства топлива с улучшенными экологическими характеристиками Евро-6. На Рязанской НПК, Саратовском НПЗ и в Уфимской группе НПЗ суммарный выпуск бензина марки Евро-6 с улучшенными экологическими и эксплуатационными свойствами в 2021 году составил 1,46 млн тонн, что на 12% превышает объемы производства этого продукта в 2020 году. Производство и реализация топлива Евро-6 позволили снизить выбросы серы в атмосферу почти в два раза.

В 2021 году «Роснефть» улучшила целый ряд ключевых экологических показателей. Накопленный объем буровых отходов сокращен на 23% за счет переработки около 4,5 млн тонн отходов бурения. Переработано свыше 1,1 млн тонн нефтесодержащих отходов, что более чем на 29% превышает аналогичный показатель 2020 года.

Как отметили в «Роснефти», приоритетное внимание в своей деятельности компания уделяет сокращению выбросов метана (парниковый газ, удельный потенциал воздействия которого в десятки раз превышает воздействие углекислого газа). В дочерних предприятиях с помощью беспилотных летательных аппаратов, оснащенных лазерными сканерами и видеокамерами, ведется контроль источников эмиссии метана, внедряются методы наземного мониторинга.

Сохранить флору и фауну

Нефтяники также оказывают поддержку мероприятиям, направленным на сохранение биоразнообразия, в частности проектам по изучению биоиндикаторов экосистем и уникальных представителей фауны, находящихся под угрозой вымирания. В рамках нацпроекта «Экология» «Роснефть» продолжает проекты по изучению, мониторингу и защите животных Арктики, являющихся индикаторами экосистем региона (дикий северный олень, белый медведь, атлантический морж, а также белая чайка).

В продолжение экспедиционных работ 2020 года по изучению видов-индикаторов в 2021 году были проведены весенние и летние полевые исследования белого медведя и моржа на о. Земля Александры (архипелаг Франца-Иосифа), Оранских островах и мысе Желания архипелага Новая Земля. В долинах рек Хета и Хатанга проведены маршрутные и авиационные обследования территории обитания диких северных оленей, изучены миграционные пути животных на территории двух муниципальных районов Красноярского края. Полевые исследования в рамках проекта изучения и сохранения биоразнообразия арктических экосистем продолжаются летом-осенью 2022 года.

Для сохранения биологического разнообразия и восполнения водных биоресурсов в 2021 году в регионах присутствия компании было выпущено более 120 млн молоди рыб, включая мальков особо ценного сибирского осетра, ценных атлантического и черноморского лосося, чира, сига, стерляди и муксуна.

Особое внимание в «Роснефти» традиционно уделяется вопросам лесовосстановления, так как лес является естественным поглотителем парниковых газов. Компания в 2021 году высадила около 9,3 млн саженцев деревьев различных пород.

В рамках развития корпоративной культуры "Роснефть" продолжает уделять большое внимание вопросам ответственного отношения сотрудников компании и подрядных организаций к окружающей среде и обеспечению экологической безопасности. Ведется развитие экологической грамотности и вовлеченности сотрудников и членов их семей в природоохранную деятельность. Компания принимает участие в масштабных акциях «Зеленая весна», «Час Земли», «Мы чистим мир» и других.

С «зеленым» акцентом

Большой вклад в повышение экологичности производства вносят крупные региональные предприятия «Роснефти». Например, «зеленые» инвестиции крупнейшего добывающего актива компании — «РН-Юганскнефтегаз» — в 2021 году превысили 5 млрд рублей. Средства были направлены на мероприятия по увеличению полезного использования попутного нефтяного газа, повышение надежности трубопроводов, а также энергосбережение и рекультивацию земель, в том числе «исторического наследия».

В результате мероприятий по диагностике и ремонту трубопроводного транспорта за последние пять лет предприятие сократило число отказов на 50%. Сегодня более 13 тысяч километров трубопроводов находятся под постоянным контролем экологической службы «РН-Юганскнефтегаз». Мониторинг круглосуточный, применяются самые современные средства телеметрии, которые в режиме реального времени передают данные в геоинформационную систему.

Авиационный мониторинг обеспечивают 12 бригад, в их арсенале 17 беспилотных летательных аппаратов, включая пять спецбортов, которые могут совершать полеты даже при силе ветра до 25 м/с.

Еще один крупный актив — группа предприятий «Башнефть» — за шесть месяцев 2022 года направила на природоохранные проекты более 2,7 млрд рублей. Инвестиции помогают сокращать нагрузки на атмосферу, повышать полезное использование попутного нефтяного газа, безопасно утилизировать промышленные отходы, реализовать программы по повышению надежности трубопроводов, восстановлению лесов, восполнению ихтиофауны и выполнять все требования природоохранного законодательства.

За отчетный период «Башнефть» на 7% снизила воздействие на атмосферный воздух. В основном регионе добычи — Республике Башкортостан — обеспечено полезное использование попутного нефтяного газа на уровне 96,4% при нормативе не менее 95%.

«Башнефть» продолжает активную работу по снижению накопления нефтесодержащих отходов, в том числе на специализированных площадках с применением современных технологий, прошедших государственную экологическую экспертизу. Всего за I полугодие 2022 года переработано более 72 тысяч тонн нефтешламов. Их накопленный объем по итогам полугодия в целом по «Башнефти» снизился на 6%.

Другое значимое направление в природоохранной деятельности «Башнефти» — защита экосистем и биоразнообразия, восполнение природных ресурсов. Летом 2022 года «Башнефть» выпустила более 570 тысяч мальков рыб ценных пород в водоемы Республик Башкортостан и Татарстан, а также ХМАО.

В рамках Международной акции «Сад памяти» и Республиканской экологической акции «Зеленая Башкирия» работники «Башнефти» высадили более 34 тысяч саженцев деревьев на площади более 8 га. Осенью «Башнефть» продолжит масштабное озеленение в регионах присутствия компании. Всего за 2021-2022 годы будет высажено 1,17 тысячи га молодого леса.

Предприятие «Самотлорнефтегаз», которое разрабатывает легендарное месторождение, за I полугодие 2022 года ввело в эксплуатацию 174 км новых и реконструированных трубопроводов. Это на 400% выше аналогичного показателя прошлого года. По словам представителя компании, данная работа ведется в рамках специальной программы «Повышение надежности трубопроводов». Мониторинг целостности транспортных сетей осуществляется в круглосуточном режиме, в том числе с помощью беспилотных летательных аппаратов. В текущем году благодаря увеличению количества вылетов среднесуточная дистанция облетов выросла более чем вдвое — до 1450 км/сут.

По итогам природовосстановительных мероприятий по рекультивации в 2021 году специализированные подразделения «Самотлорнефтегаза» очистили 154 га земель исторического наследия (накопленного в советский период). С 2015 по 2020 год предприятие восстановило более 1,3 тысячи га нарушенных в прошлом земель.

Благодаря повышению технологичности производственного процесса предприятие по итогам прошлого года довело уровень рационального использования попутного нефтяного газа до 98,9% — это один из лучших показателей в отрасли. Ежегодно предприятие добывает порядка 6 млрд кубометров газа, основной объем которого поступает на газоперерабатывающие предприятия.

«Самотлорнефтегаз» активно поддерживает региональную программу «Сохранение сибирского осетра» в рамках нацпроекта «Экология». В 2021 году в Обь-Иртышский и Енисейский бассейны сотрудники предприятия выпустили около 2 млн мальков муксуна и сибирского осетра. Всего за последние пять лет в акватории северных рек было выпущено более 11 млн мальков ценных видов рыбы. Также сотрудники предприятия по итогам прошлого года высадили 350 тысяч саженцев хвойных пород — сибирского кедра и сосны на общей площади в 80 га. Всего с 2008 года высажено порядка 1,7 млн саженцев на общей площади 450 га. Подросшие деревья в будущем будут способствовать поглощению углекислого газа в объеме 500 тонн ежегодно.

В Иркутской области «Роснефть» в I полугодии 2022 года инвестировала более 530 млн рублей в природоохранные мероприятия. Средства были направлены на реализацию газовой программы, переработку отходов, повышение надежности трубопроводов, проведение экологического мониторинга и приобретение соответствующего оборудования.

На Верхнечонском месторождении компания реализовала уникальный для Восточной Сибири проект по рациональному использованию попутного нефтяного газа в условиях автономии месторождения. Газ закачивается в подземное хранилище для накопления и последующего полезного применения. На Северо-Даниловском нефтегазоконденсатном месторождении «Роснефть» ведет строительство газопровода и электростанции, топливом для которой служит добываемый попутный нефтяной газ.

В Самарской области Сызранский НПЗ начал монтаж оборудования аэрационной системы блока биологической очистки в рамках реконструкции очистных сооружений. В результате модернизации будет внедрена технология мембранного биореактора, которая обеспечивает высокую степень очистки сточных вод. Максимальная суточная производительность биологических очистных сооружений Сызранского НПЗ — 32 тысячи кубометров. Мембранный биореактор предусматривает комбинированные технологии, сочетающие преимущества биологического и ультрафильтрационного процессов, что позволяет обеспечить глубокую очистку стоков от органических и минеральных загрязняющих веществ с эффективностью 99%.

В 2021 году Сызранский НПЗ направил на природоохранную деятельность более 1,8 млрд рублей. В числе основных экологических проектов помимо реконструкции БОС повышение надежности трубопроводов, мониторинг состояния атмосферного воздуха, почвы и воды, эффективное управление водными ресурсами, рекультивация земель и восполнение биоресурсов в регионе присутствия.

Другой нефтеперерабатывающий гигант компании «Роснефть» — Комсомольский НПЗ в этом году завершил первый этап уникального для Дальнего Востока проекта по строительству закрытого коллектора ручья Клюквенный. Он позволит исключить подтоп-ление территории ряда улиц Комсомольска-на-Амуре в период паводка. Это один из основных объектов «зеленых» инвестиций завода, которые превысили 2 млрд рублей за 2017-2021 годы. Почти 2 км русла ручья «одели» в защитное сооружение из железобетонных блоков с монолитными участками на поворотах и гидроизоляцией по всей протяженности.

Стоит отметить, что Комсомольский НПЗ сортирует и передает на вторичную переработку 100% образующихся твердых бытовых отходов: из них извлекаются бумага, стекло, пластик, дерево, бетон и другие компоненты, которые повторно используются специализированными предприятиями Дальнего Востока.

В 2022 году завод совместно со специалистами заповедника «Заповедное Приамурье» запустил совместный природоохранный проект «Под сильным крылом» по сохранению и восстановлению популяции краснокнижного белоплечего орлана.

В городе Нягань ХМАО представлена необычная выставка. В рамках проекта по сохранению краснокнижных видов животных в корпоративном музее «РН-Няганьнефтегаз» (добывающее предприятие «Роснефти») открылась экспозиция, посвященная флоре и фауне Каменного месторождения. На протяжении шести месяцев местные начинающие художники были включены в исследовательскую работу по изучению редких птиц и животных, посещали обзорные экскурсии и образовательные лекции музея. Итогом экологического проекта стала коллекция из 40 картин.

Юные хозяева Мещеры

А вот воспитанники детской общественной экологической организации «Хозяин Мещеры» при поддержке Рязанской нефтеперерабатывающей компании приняли участие в исследовательской экспедиции по заповедным местам Окского государственного биосферного заповедника.

50 школьников под руководством научных сотрудников заповедника в течение недели изучали флору и фауну особо охраняемой природной территории. Юные натуралисты совершили гидробиологическую, зоологическую и энтомологическую экспедиции. Ребята приняли участие в решении задач заповедника по очистке просек, прополке территории дендрария и очистке от мусора берега реки Пра. Юннаты подготовили площадку для постройки кормокухни для краснокнижных журавлей.

Рязанский НПЗ «Роснефти» поддерживает инициативы волонтеров-экологов «Хозяин Мещеры» с 2011 года. За годы сотрудничества проведено множество мероприятий по экологическому воспитанию школьников. Только в текущем году при поддержке нефтезавода школьники совершили экологические экспедиции в села Агро-Пустынь и Папушево Рязанского района, работали на ежегодной научно-практической конференции «Участие в сохранении природного и культурного наследия», посетили Государственный Дарвиновский музей.

Встреча с Президентом Казахстана Касым-Жомартом Токаевым

В Сочи прошла встреча Владимира Путина с Президентом Республики Казахстан Касым-Жомартом Токаевым.

Начало российско-казахстанских переговоров

В.Путин: Уважаемый Касым-Жомарт Кемелевич, очень рад Вас видеть. Спасибо, что приняли приглашение. Мы с Вами встречаемся регулярно, совсем недавно виделись, но договорились повидаться здесь, в Сочи. У нас очень большой объём работы.

Этот год особенный: мы отмечаем 30-летие установления дипломатических отношений в октябре. К этой дате запланирован целый ряд различных мероприятий. У нас активно работают наши министерства, ведомства. Межправкомиссия работает активно, министерства иностранных дел, министерства обороны вместе готовят различные мероприятия, в том числе и совместные учения в рамках ОДКБ и так далее.

Товарооборот растёт: в прошлом году вырос на 34,4 процента, в этом году, за первые пять месяцев текущего года, – почти на 9 подрос, 8,8 [процента]. Растут инвестиции с обеих сторон: российские, по-моему, достигли 17 миллиардов долларов, казахстанские в Россию – четыре с лишним, 4,5 [миллиарда долларов] примерно.

Россия находится на первом месте среди торгово-экономических партнёров Казахстана. У нас и крупные хорошие проекты развиваются, работа в высокотехнологичных сферах, в том числе в космосе. В общем, по всем направлениям работа движется достаточно активно, в позитивном ключе.

Я очень рад, что и наша встреча, конечно, придаёт дополнительные импульсы к развитию нашего доверительного стратегического партнёрства. Я очень рад Вас видеть.

К.-Ж.Токаев: Благодарю Вас, уважаемый Владимир Владимирович, прежде всего за приглашение посетить этот замечательный город – Сочи. Рад Вас видеть в бодром здравии.

Действительно, Казахстан и Россия имеют взаимоотношения стратегического партнёрства. В этом году мы отмечаем очень большую дату – установление дипломатических отношений, 30 лет тому назад они были установлены. 30 лет назад был подписан первый Договор о дружбе, сотрудничестве и взаимной помощи. В 2013 году этот договор был дополнен новым документом, который был подписан Вами, – о союзнических взаимоотношениях между нашими странами. Поэтому, действительно, основа очень хорошая.

Что касается торгово-экономического сотрудничества, оно успешно развивается. Промышленная кооперация сейчас, к нашему удовлетворению, достигает серьёзных результатов. Как Вы правильно отметили, динамика торговли положительная. В прошлом году объём торговли составил 24,5 миллиарда долларов. По этому показателю Россия занимает первое место в нашем товарообороте. И в этом году торговля развивается достаточно успешно. Мы активно взаимодействуем на основных площадках в Организации Объединённых Наций, в других международных институтах.

В этом году Казахстан председательствует в СНГ, в октябре будет саммит Содружества Независимых Государств. Очень сильно рассчитываем на Ваше личное участие, тем более что Россия играет важную роль в Содружестве Независимых Государств. Это, действительно, одно из приоритетных направлений нашего взаимного сотрудничества в международном формате. Поэтому, конечно же, специфика геополитической ситуации подсказывает нам необходимость сверки часов, с тем чтобы, возможно, дать дополнительные поручения правительствам. Они успешно работают, взаимодействуют друг с другом. И тем не менее жизнь подсказывает новые задачи, которые, конечно же, нужно решать. А вообще, в целом, есть все основания быть удовлетворёнными тем, как развивается наше сотрудничество, я в этом плане с Вами согласен.

Нас объединяет общая граница – самая протяжённая в мире сухопутная граница, кстати, полностью делимитированная граница. Поэтому каких-либо оснований для того, чтобы высказывать пессимистические прогнозы в отношении будущего нашего сотрудничества, конечно же, нет. Я лично как Президент Республики Казахстан настроен на то, чтобы придать дополнительную динамику нашему двустороннему сотрудничеству во всех сферах.

В.Путин: Спасибо.

У нас будет возможность в формальной и в неформальной обстановке поговорить – во время рабочего обеда. Вопросов много. Очень рад возможности спокойно, в деловом, дружеском ключе обсудить все вопросы, которые стоят на повестке дня.

К.-Ж.Токаев: Спасибо, благодарю Вас, Владимир Владимирович.

Глава общественных объединений незаконно присвоил 10 млн тенге в Экибастузе

Он заключал фиктивные сделки с акиматом.

Редакция Liter.kz

Два общественных объединения заключили фиктивные сделки с акиматом города Экибастуза на оказание услуг специалиста жестового языка, передает Liter.kz.

Следствием установлено, что общественные объединения “Новая жизнь 2030” и “Сердечное тепло – Жүрек жылуы” в период с 2019 по 2022 годы заключали фиктивные сделки с акиматом города Экибастуза на оказание услуг специалиста жестового языка.

Однако фактически никаких услуг не оказывало. Для этого привлекались сторонние специалисты, которым оплачивалось гораздо меньше, чем выделялось из бюджета, – сообщили в пресс-службе Агентства по финмониторингу.

В итоге ущерб государству составил почти 10 млн тенге. Руководителя общественных объединений приговорили к 3,5 годам ограничения свободы.

Иран и Россия договорились о сотрудничестве судебных систем

Председатель Верховного суда РФ Вячеслав Лебедев и первый заместитель главы судебной власти Ирана Мухаммад Мосаддек договорились о сотрудничестве и помощи в работе над цифровизацией правовых систем.

Замглавы судебной власти Ирана на встрече с Лебедевым в кулуарах совещания председателей верховных судов государств - членов ШОС в Душанбе заявил о хороших возможностях двух стран для развития судебного сотрудничества.

Указав на опыт цифровизации правовой системы Ирана в период пандемии, Мосаддек заявил, что судебной власти Исламской Республики удалось сократить личные посещения людей в судебные центры.

Он также выразил надежду на обмен заключенными между двумя странами, отметив, что некоторые иранцы находятся в заключении в России.

Лебедев также, в свою очередь, пригласил иранского коллегу участвовать в церемонии по случаю 100-летия Верховного суда РФ.

Он также выразил готовность России к сотрудничеству с судебной властью Ирана и подписать меморандум о взаимодействии в сфере цифровизации права и развития судебных систем в интернете.

Сбер снизит комиссию по SberPay QR для всех категорий бизнеса с 1 сентября 2022 года. Об этом говорится в сообщении банка.

Новый тариф будет доступен: в личном кабинете в СберБизнесе (раздел «Эквайринг», вкладка «Точки»); на сайте банка в онлайн-калькуляторе.

Сбербанк России (ИНН 7707083893) - крупнейший банк в России, Центральной и Восточной Европе. Банк является основным кредитором российской экономики и занимает крупнейшую долю на рынке вкладов. Услугами Сбербанка пользуются клиенты в 18 странах мира. Банк располагает филиальной сетью в России: около 14 тыс. точек обслуживания. Зарубежная сеть банка состоит из дочерних банков, филиалов и представительств в Великобритании, США, СНГ, Центральной и Восточной Европе, Индии, Китае и других странах.

Уставный капитал Сбербанка равен 67.76 млрд руб. и состоит из 21586948 тыс. обыкновенных акций и один млрд привилегированных акций номиналом 3 руб. Основным акционером Сбербанка является РФ в лице Министерства финансов РФ, владеющая 50% уставного капитала ПАО "Сбербанк" плюс 1 голосующая акция. Оставшимися 50% минус 1 голосующая акция от уставного капитала банка владеют российские и международные инвесторы.

Сбер вдвое уменьшил первоначальный взнос по ипотеке для самозанятых

Сбер снизил минимальный размер первоначального взноса по ипотеке для самозанятых с 30 до 15% от стоимости жилья. Об этом говорится в сообщении банка.

Данная мера распространяется на базовые ипотечные программы банка "Приобретение готового жилья" и "Приобретение строящегося жилья" и льготные программы "Семейная ипотека", "Господдержка" и "Дальневосточная ипотека" при приобретении жилья в новостройке, а для программы "Дальневосточная ипотека" — и на вторичном рынке. Исключения — индивидуальное жилищное строительство и рефинансирование.

Чтобы подать заявку на ипотечный кредит, самозанятые должны быть зарегистрированы в сервисе "Своё дело" и получать профессиональный доход на карту Сбера либо подтвердить доход справкой о состоянии расчётов (доходов) по налогу на профессиональный доход по форме ФНС России (КНД 1122036).

Сбербанк России (ИНН 7707083893) - крупнейший банк в России, Центральной и Восточной Европе. Банк является основным кредитором российской экономики и занимает крупнейшую долю на рынке вкладов. Услугами Сбербанка пользуются клиенты в 18 странах мира. Банк располагает филиальной сетью в России: около 14 тыс. точек обслуживания. Зарубежная сеть банка состоит из дочерних банков, филиалов и представительств в Великобритании, США, СНГ, Центральной и Восточной Европе, Индии, Китае и других странах.

Уставный капитал Сбербанка равен 67.76 млрд руб. и состоит из 21586948 тыс. обыкновенных акций и один млрд привилегированных акций номиналом 3 руб. Основным акционером Сбербанка является РФ в лице Министерства финансов РФ, владеющая 50% уставного капитала ПАО "Сбербанк" плюс 1 голосующая акция. Оставшимися 50% минус 1 голосующая акция от уставного капитала банка владеют российские и международные инвесторы.

Программа "Сельская ипотека" стала бессрочной. Теперь срок действия этой программы не будет ограничен, а ставка останется прежней – не выше 3%. Об этом сообщил кабмин.

"Жители села смогут оформлять кредиты, чтобы купить или построить свой дом, не опасаясь, что не успеют до завершения программы", – подчеркнул председатель Правительства РФ Михаил Мишустин.

Также многодетные семьи смогут направить на погашение ипотеки единовременную выплату, которую они получают при рождении третьего и последующих детей.

ВТБ финансирует строительство трёх жилых домов в Чите на 1.6 млрд руб.

ВТБ предоставил финансирование одной из крупнейших строительных компаний Забайкальского края − специализированному застройщику "МИР" (ООО СЗ "МИР") на сумму 1.64 млрд руб. Заёмные средства будут направлены на строительство трёх жилых домов в Чите. Об этом говорится в сообщении банка.

Проект предполагает строительство трёх многоквартирных жилых домов в двух микрорайонах города Читы.

Первым по проекту компания "МИР" возводит 16-ти этажный жилой дом на 156 квартир. Покупатели могут выбрать студии, 1-комнатные, 2-комнатные и 3-комнатные квартиры.

Общая жилая площадь финансируемых объектов составит более 30 тыс. кв. м. Два дома будут сданы в эксплуатацию в I и II кварталах 2023 года, а третий объект – в IV квартале 2024 года.

ООО СЗ "МИР" − один из лидеров строительного рынка Забайкальского края. Работает на рынке с 2010 года. За период работы компания сдала в эксплуатацию более 1.5 тыс. кв. м коммерческой недвижимости и более 123 тыс. кв. м жилых площадей.

Группа ВТБ - российская финансовая группа, включающая более 20 кредитных и финансовых компаний, работающих всех основных сегментах финансового рынка. В странах СНГ группа представлена в Армении, на Украине, в Беларуси, Казахстане, Азербайджане. Банки ВТБ в Австрии, Германии и Франции работают в рамках Европейского субхолдинга во главе с ВТБ Банк (Австрия). Кроме того, группа имеет дочерние и ассоциированные банки в Великобритании, на Кипре, в Сербии, Грузии и Анголе, а также по одному филиалу банка ВТБ в Китае и Индии, два филиала ВТБ Капитал Plc в Сингапуре и Дубае.