Новости. Обзор СМИ  Рубрикатор поиска + личные списки

Грузия опасается обвала объемов экспорта ферросплавов

По данным Грузстата, ферросплавы находятся на втором месте в первой десятке экспортных товаров Грузии. В январе-июне 2022 года из страны вывезено ферросплавов на $295,6 млн. что составляет 15,7% от общего объема экспорта.

В январе-июне 2021 года этот показатель экспорта составил $186,3 млн. и составил 13,5% от общего объема экспорта.

По словам главы «Ассоциации ферросплавов» Нугзара Кевлишвили, имеет место тенденция сокращения экспорта ферросплавов из Грузии, поскольку спрос на мировом рынке снижается, а цена падает, пишет"Бизнес Грузия".

«Производство ферросплавов в Грузии не зависит от внутренних цен и экономической ситуации. К сожалению, мировой рынок ферросплавов в последние месяцы демонстрирует отрицательную динамику. Из-за ситуации в Украине никто не знает, какой будет ситуация на этом рынке, и поэтому все соблюдают осторожность, никто не делает запасов. Соответственно, сократилось производство металла в Европе и снизился спрос на ферросплавы, что привело к падению цен» — заявил он.

Крупнейшим производителем ферросплавов в Грузии является «Грузинский марганец», также крупными производителями силикомарганца являются компании «Раузелойс», «ГТМ Групп» и «Чиатурманганум Джорджия», хотя на рынке работает около двух десятков мелких компаний.

По данным Грузстата, ферросплавы из Грузии экспортируются в США, Россию, Турцию, Иран, Бразилию, Азербайджан, Чили, Перу, Великобританию, Испанию, Колумбию, Казахстан, Францию и Италию. Крупнейшими рынками сбыта грузинских ферросплавов являются США, Россия и Турция.

«Объемы в США также уменьшились. Ситуация в России тоже непростая. Из-за санкций оттуда больше ничего не экспортируется, в том числе и металлургическая продукции, поэтому спрос в России упал на 40-50%. Грузинские ферросплавы продавались в Турцию, но там стагнация и производство металла сократилось. Все ждут сентября – какая будет ситуация на рынке металлургии. Если положение не улучшится, то малые предприятия могут временно остановиться. В отличие от мелких компаний, крупным будет проще пройти через этот сложный период, так как они менее восприимчивы к изменениям цен» - заявил глава Ассоциации.

Минпромторг собирает заявки на распределение оставшейся квоты на экспорт лома черных металлов

До конца 2022 года в России будет действовать тарифная квота на вывоз за пределы ЕАЭС лома и отходов черных металлов. Это решение было принято в рамках последовательной политики по регулированию вывоза из страны металла, необходимого для производства промпродукции, и направлено на обеспечение отечественных металлургических предприятий стратегическим сырьем.

Правила распределения этой тарифной квоты между участниками внешнеторговой деятельности были утверждены Постановлением Правительства РФ №1358 от 30 июля 2022 г. В соответствии с этими Правилами Минпромторг России уже распределил 70% объема тарифной квоты на вывоз отходов и лома черных металлов за пределы ЕАЭС согласно показателям каждого экспортера этой продукции по следующей формуле: объемы вывезенных этим экспортером отходов и лома чермета за 2021 год из каждого субъекта Российской Федерации, умноженные на коэффициенты для субъектов, установленные этими Правилами.

При этом оставшиеся 30% квоты будут распределены Минпромторгом России по заявкам, поданным участниками внешнеторговой деятельности в Министерство самостоятельно.

Для получения этой части объема тарифной квоты экспортер, вывозивший с 1 января 2021 г. по 30 июня 2022 г. отходы и лом черных металлов за пределы ЕАЭС, должен до 15 августа 2022 г. включительно предоставить в Минпромторг России следующие документы:

а) заявку на получение части объема тарифной квоты с указанием количества товара (в килограммах), предполагаемого к вывозу за пределы ЕАЭС, в период, установленный пунктом 1 постановления Правительства Российской Федерации от 30 июля 2022 г. № 1358, а также срока такой поставки;

б) заверенные руководителем организации копии подписанных внешнеторгового договора (контракта), приложений, и (или) спецификаций, и (или) приемо-сдаточных актов, и (или) дополнений к нему, обосновывающих количество товара (в килограммах), указанное в заявке;

в) заверенные руководителем организации копии подписанных договора (контракта), приложений, и (или) спецификаций, и (или) приемо-сдаточных актов, и (или) дополнений к нему, подтверждающих отгрузку отходов и лома черных металлов в адрес системообразующих организаций российской экономики в соответствии с критериями или дополнительными основаниями, утвержденными Правительственной комиссией по повышению устойчивости развития российской экономики, и (или) юридических лиц, учрежденных в соответствии с законодательством Российской Федерации и входящих в группу лиц системообразующей организации в соответствии с положениями статьи 9 Федерального закона "О защите конкуренции", в период с 1 августа 2021 г. по 31 июля 2022 г. в объеме не менее количества товара, указанного участником внешнеторговой деятельности в заявке на получение части объема тарифной квоты;

г) сведения о постановке на учет в налоговом органе или о государственной регистрации заявителя в качестве юридического лица. Непредставление указанных документов, либо представление неполных или недостоверных сведений в этих документах, а также прекращение или приостановление действия одного или нескольких документов являются основанием для отказа в выделении участнику внешнеторговой деятельности объема специальной квоты.

Заявки на получение части объема тарифной квоты (30%) должны быть направлены до 15 августа 2022 г. Они могут направлены по почте на имя директора Департамента металлургии и материалов Минпромторга России Машкауцана С.А. по адресу: 125039, г. Москва, Пресненская наб., д. 10, стр. 2. Также заявки можно подать в Экспедицию Минпромторга России по тому же адресу: г. Москва, Пресненская наб., д. 10, стр. 2 (Башня 2). По итогам рассмотрения поступивших заявок список предприятий, которым выделена часть тарифной квоты (30%), будет утвержден приказом Минпромторга России.

Источник:https://www.advis.ru/php/view_news.php?id=D9F59329-92BD-3E48-B78C-7BADD151FB51&utm_source=yxnews&utm_medium=desktop&utm_referrer=https%3A%2F%2Fyandex.ru%2Fnews%2Fsearch%3Ftext%3D

Италия инвестирует до €1 млрд в энергию для сталелитейного завода Ilva

Как сообщает агентство Reuters, Италия планирует вложить до €1 млрд. ($1,02 млрд.) в один из крупнейших сталелитейных заводов в Европе, чтобы помочь ему справиться с растущими ценами на энергоносители, говорится в проекте постановления правительства.

Геополитическая напряженность, вызванная российско-украинским конфликтом, привела к тому, что цены на газ достигли исторического максимума, усугубив проблемы с цепочками поставок и экологические проблемы для владельцев завода Acciaierie d’Italia, ранее известного как Ilva.

Группа, главный завод которой находится в городе Таранто на юге Италии, на 38% контролируется государственным агентством Invitalia и на 62% — вторым по величине в мире производителем стали ArcelorMittal.

В соответствии со схемой, которая будет одобрена кабинетом министров, как часть более широкого пакета мер, направленных на защиту фирм и семей от роста цен на энергию, Invitalia может влить новый капитал для завода на «общую сумму, не превышающую €1 млрд.».

Эксперты ООН осудили применение чрезвычайных мер для подавления протестов в Шри-Ланке

Эксперты ООН по правам человека осудили «широкое, продолжительное и неоднократное» применение режима чрезвычайного положения властями Шри-Ланки с целью подавления мирных протестов и лишения людей возможности выражать свое недовольство на фоне охватившего страну экономического кризиса.

15 июля, после многомесячных массовых протестов в столице Коломбо и других городах страны, президент Готабайя Раджапакса подал в отставку и покинул Шри-Ланку. Через два дня его преемник Ранил Викремесинге объявил еще одно чрезвычайное положение, пообещав занять жесткую позицию по отношению к «нарушителям спокойствия». После этого парламент Шри-Ланки ратифицировал указ о продлении действующего чрезвычайного положения еще на месяц, введении комендантского часа и предоставлении широких полномочий силам безопасности и военным. Эти полномочия позволяют им задерживать демонстрантов и обыскивать частные владения без одобрения суда.

Злоупотребление чрезвычайными мерами

«Мы неоднократно выражали свою озабоченность по поводу злоупотребления чрезвычайными мерами, но власти Шри-Ланки продолжают игнорировать наши призывы», – говорится в заявлении экспертов.

Эксперты выразили особую обеспокоенность в связи с тем, что в результате осуществления чрезвычайных мер жертвами часто становятся уязвимые группы населения и меньшинства. Они также подчеркнули, что процедурные требования к использованию чрезвычайных полномочий, предусмотренные международным правом, не соблюдаются.

Беспрецедентный экономический кризис

К акциям протеста, начавшимся в марте этого года, присоединились сотни тысяч жителей Шри-Ланки. Массовые протесты набирают обороты на фоне углубляющегося экономического кризиса, растущей инфляции, нехватки топлива и товаров первой необходимости, длительных отключений электроэнергии, а также обвинений в коррупции, звучащих в адрес высокопоставленных чиновников.

«В условиях беспрецедентного экономического кризиса, когда семьям порой приходится выбирать между покупкой пищи и лекарств, репрессивные меры лишь закрывают возможности для диалога и поддерживают политический климат, способствующий эскалации напряженности», – заявили эксперты.

Разгром лагеря протестующих

Силы безопасности, говорится в заявлении, использовали широкие полномочия, предоставленные им властями, для жестокого подавления протестного движения, в том числе с применением боевых патронов, слезоточивого газа и водометов. 22 июля полиция и военные провели совместный рейд в лагере протестующих в центре Коломбо, разгромив палатки и ранив более 50 человек. Десятки людей, включая журналистов, были арестованы.

«Мы призываем правительство Шри-Ланки прекратить применение чрезвычайных мер, – заявили эксперты. – Власти должны стремиться к открытому диалогу о реформах, необходимых для минимизации последствий экономического кризиса».

Шри-Ланка. ООН > Армия, полиция. Внешэкономсвязи, политика > iran.ru, 8 августа 2022 > № 4126710

Единый перечень подлежащей обязательной сертификации продукции хотят ввести в Казахстане

Документ доступен для публичного обсуждения.

Редакция Liter.kz

В Казахстане предлагают установить единый перечень продукции, подлежащей обязательной сертификации. Соответствующий документ опубликован на портале "Открытые НПА", передает Liter.kz.

Проект концепции проекта закона РК "О внесении изменений и дополнений в некоторые законодательные акты РК по вопросам технического регулирования" разработал Комитет технического регулирования и метрологии МТИ РК.

Как сообщается в обосновании, в Казахстане единый перечень продукции, подлежащей обязательной сертификации, ранее уже утверждали в правительстве РК в 2005 году. Однако ввиду отсутствия прямой компетенции в законах в последующем перечень отменили. В результате многие позиции остаются неурегулированными из-за отсутствия национальных технических регламентов.

В числе этих позиций:

– сельскохозяйственная техника и запасные части к ней;

– оружие служебное, гражданское и патроны к нему;

– электротехнические изделия для работы, предназначенной на напряжение более 1000 В;

– продукты сельскохозяйственного производства и пищевой промышленности;

– средства связи;

– товары бытовой химии;

– товары народного потребления, контактирующие с кожей человека, пищей и водой;

– топливное сырье;

– продукция для потенциально опасных производств;

– специальные технические средства охраны;

– товары деревообработки;

– строительные материалы и изделия;

– технические средства защиты, обработки, хранения и передачи сведений, содержащих государственные секреты и служебную информацию, а также оборудование сетей телекоммуникаций, содержащее аппаратные и/или программные средства для обеспечения проведения специальных оперативно-розыскных мероприятий.

В этой связи предлагается установить Единый перечень продукции, подлежащей обязательной сертификации в Республике Казахстан с наделением уполномоченного органа в области технического регулирования компетенцией по его утверждению. Кроме наделения компетенцией уполномоченного органа на право утверждения подобного перечня будут определены критерии к продукции, подлежащие обязательной национальной сертификации с учетом решения ТС №620 и аналитических данных об особо значимых видах продукции, риск безопасности которых является высоким, – говорится в обосновании.

Внедрение единого перечня будет способствовать:

1) обеспечению безопасности населения;

2) усилению добросовестной конкуренции.

Кроме того, создание подобного перечня позволит определять формы подтверждения соответствия и документы по стандартизации, которым товары должны соответствовать.

Публичное обсуждение документа продлится до 26 августа 2022 года.

Победу в VII Международных спортивных играх «Дети Азии» одержала команда из Сибирского федерального округа

Во Владивостоке состоялась торжественная церемония закрытия VII Международных спортивных игр «Дети Азии», объединивших более 1,3 тысячи спортсменов из 12 стран.

В общем зачете игр победу одержала команда Сибирского федерального округа, завоевавшая 119 медалей. Вторыми стали представители Узбекистана (114 медалей), а третье место получили участники из Москвы (110 медалей).

На играх разыгрывалось 273 комплекта наград в различных спортивных дисциплинах: бадминтон, баскетбол 3х3, бокс, кураш, брейкинг, дзюдо, легкая атлетика, мас-рестлинг, мини-футбол, настольный теннис, плавание, пляжный волейбол, пулевая стрельба, самбо, спортивная борьба, стрельба из лука, тхэквондо, хапсагай, художественная гимнастика.

Торжественные церемонии награждения юных спортсменов проводились на площадке Всероссийского детского центра «Океан». В «Деревне спортсменов» – аналоге олимпийской деревни – состоялись различные мероприятия для ребят из разных стран.

Школьники из Армении, Афганистана, Индии, Ирана, Казахстана, Киргизии, Ливана, Монголии, Пакистана, Таиланда, Туркменистана, Узбекистана знакомились с культурой и традициями народов России, изучали русский язык, а также участвовали в различных мастер-классах.

«Мы закрываем еще одну незабываемую страницу в летописи мирового детского спорта. Эти радостные дни спорта и дружбы пролетели как один миг. Мы очень рады, что наши игры стали частью истории в жизни Приморского края. Это бесценный опыт для всех нас», – отметил президент международного комитета игр «Дети Азии» Владимир Максимов.

Мэр Владивостока Константин Шестаков передал флаг игр «Дети Азии» мэру Якутска Евгению Григорьеву.

Справочно

VII Международные спортивные игры «Дети Азии» проходили во Владивостоке с 27 июля по 8 августа по поручению Президента России.

В них приняли участие школьники в возрасте 13–16 лет из Дальневосточного, Сибирского, Уральского, Приволжского и Центрального федеральных округов, а также представители 12 стран: Армении, Афганистана, Индии, Ирана, Казахстана, Киргизии, Ливана, Монголии, Пакистана, Таиланда, Туркменистана и Узбекистана.

VIII Международные Летние спортивные игры 2024 года примет Якутск, II Зимние игры «Дети Азии» в 2023 году состоятся в Кузбассе.

Россия. Узбекистан. Азия. СФО. ДФО > Образование, наука > edu.gov.ru, 8 августа 2022 > № 4126659

Вопрос об очной форме обучения в школах и вузах ДНР будет решен к 1 сентября

Решение о формате обучения – очном или удаленном – в школах и вузах Донецкой Народной Республики будет принято к началу учебного года и будет зависеть от уровня безопасности в регионе. Об этом стало известно на встрече делегации Минпросвещения России во главе с Министром Сергеем Кравцовым и главы ДНР Дениса Пушилина.

«Мы достаточно плотно работаем с коллегами из ДНР, детально обсуждаем все ключевые точки, касающиеся подготовки к началу нового учебного года. На сегодняшний день решен вопрос с учебниками в школах республики – к 1 сентября они будут поставлены. Кроме того, продолжается переквалификация учителей, ведутся ремонтные работы в школах, детских садах. Мы можем сегодня с уверенностью сказать, что никаких сбоев нет, все идет по плану», – сообщил Сергей Кравцов.

Глава Минпросвещения отметил, что ведомство продолжит оказывать всестороннюю поддержку Донбассу в рамках реализации соглашения, подписанного сторонами на Петербургском международном экономическом форуме.

«С руководством ДНР уже обсуждаем будущие совместные проекты в области общего и среднего профессионального образования. Это будут «якорные» проекты, в которых смогут принять участие и ученики, и педагоги», – добавил Сергей Кравцов.

Участники встречи обсудили в том числе другие вопросы сотрудничества ДНР и России в образовательной сфере. Поднимались темы развития инфраструктуры школ, формирования программ воспитательной работы, поддержки и переподготовки учителей, организации летнего отдыха и оздоровления детей, в частности проведения проекта «Университетские смены» для школьников из ДНР и ЛНР.

«Что касается формы обучения в новом учебном году, для всех нас, для всех школьников и студентов, наиболее предпочтительная форма обучения – очная. Но окончательное решение будет принято перед 1 сентября. Это зависит от обстановки в целом и безопасности», – сказал Денис Пушилин.

Министр образования и науки ДНР Ольга Колударова сообщила о готовности образовательных организаций республики к новому учебному году.

«К 1 сентября школьников ДНР будут готовы принять 569 муниципальных образовательных учреждений и 27 государственных школ-интернатов. К началу учебного года мы планируем открыть 577 детских садов, а также 60 организаций СПО», – рассказала Ольга Колударова.

По словам Министра образования и науки ДНР, на сегодняшний день уже решен вопрос поставки учебников в учебные заведения республики. Они будут направлены через распределительный центр Донецка – такой способ наиболее безопасен.

О готовности оказания помощи по подготовке преподавателей и повышении их квалификации рассказал губернатор Калужской области Владислав Шапша.

«У нас есть возможность на открытых уроках, на круглых столах, на стажировках поделиться опытом с представителями Донецкой Народной Республики, помочь им в организации «Точек роста», поделиться всей той работой, которая показала у нас хороший результат», – пояснил он.

По словам губернатора, регион принимает детей из ДНР на отдых. Кроме того, благодаря содействию Уполномоченного при Президенте Российской Федерации по правам ребенка Марии Львовой-Беловой дети Донбасса в Калуге и других городах области находят новые семьи.

Справочно

Минпросвещения уделяет самое серьезное внимание поддержке школ ДНР и ЛНР, их подготовке к 1 сентября. Делается все, чтобы школы Донбасса начали работу в едином образовательном пространстве с Россией, в том числе перешли на российские стандарты.

В новом учебном году в ДНР и ЛНР откроются 1120 школ, при этом 865 учебных заведений уже завершили год по российским образовательным стандартам. Кроме того, к началу учебного года в школьные библиотеки Донбасса поступит почти три с половиной миллиона книг. Повышение квалификации пройдут около 15 тыс. учителей из Донбасса.

Российские разработчики охладели к Европе

Ирина Приборкина

Российские разработчики ПО переориентировались на дружественные страны. Количество компаний, которые в 2022 г. намерены развивать бизнес в Южной и Восточной Азии, Южной и Центральной Америке, а также на Ближнем Востоке и в Африке, увеличилось по сравнению с прошлым годом. Европа, США и страны ближнего зарубежья стали интересовать отечественных разработчиков меньше.

Пресс-служба "Руссофт" отметила, что значительные сдвиги на мировом рынке ПО заставляют российские софтверные компании менять географические приоритеты развития бизнеса.

"Введение антироссийских санкций со стороны США и стран ЕС против России привело к серьезным проблемам у российских ИТ-компаний в работе с клиентами из "недружественных" стран. По факту возможности приобретать продукты или услуги в области ПО из России как у предприятий, так и у граждан этих стран сильно ограничены либо прямыми запретами (или вторичными санкциями), либо запретами на банковские операции с российскими предприятиями", - говорят представители ассоциации.

По их словам, санкции привели к искусственному снижению платежеспособного спроса клиентов из "недружественных стран" по отношению к России, в то время как у традиционных клиентов в странах Запада есть и средства, и сохраняется явная потребность в российских программных продуктах и услугах по их разработке.

"Не исключено, что и реальная платежеспособность предприятий и граждан этих стран вскоре снизится, поскольку эксперты предрекают экономический кризис на Западе (прежде всего в странах ЕС, но и в США уже идут споры о том, уже наступила рецессия или еще только будет), а основания для таких прогнозов явно имеют место. Продажи отечественных разработчиков ПО на рынках западных стран всё-таки сохранятся, но будут вестись через представительства в нейтральных странах и не от лица российских компаний", - сообщают представители "Руссофт".

По их словам, эти офисы начали открываться активно с весны текущего года, прежде всего в Армении, Турции, Казахстане, Черногории, Узбекистане, Грузии и ОАЭ, однако выходить на рынки западных стран напрямую (или возвращаться на них) российским софтверным компаниям теперь будет довольно сложно или даже не будет иметь большого смысла.

Опрос показал, что только 3% опрошенных российских софтверных компаний планировали выход на европейский рынок в 2022 г. Годом ранее таковых было 7,8%. Для рынка США/Канада падение этого показателя еще более значительное - с 6,8% до 1,8%.

"Не исключено, что в реальности будут нулевые показатели. Дело в том, что опрос проводился в течение весны (с февраля по конец мая), а тогда руководители компаний, принявших участие в опросе, могли еще не осознавать серьезность происходящих в мире изменений, предполагая возврат к прежним временам", - объясняют авторы опроса.

По их словам, в результате санкций у российских разработчиков ПО значительно вырос интерес к таким макрорегионам, как Южная и Восточная Азия, Южная и Центральная Америка и Ближний Восток. Значительно возросла доля желающих выйти на новые для себя рынки в Южной и Восточной Азии.

"Если рассматривать соответствующие планы только на текущий год, то этот показатель возрос в 2022 г. (в сравнении с 2021 г.) с 5,3% до 9,6%. Особенно велик рост интереса к рынку Индии - с 2,4% до 7,2%. Важно отметить, что даже для сервисных компаний, у которых основным направлением бизнеса является заказная разработка ПО, привлекательность индийского рынка резко возросла. Если в 2020 г. на нем работало 2% опрошенных сервисных компаний, то в 2021 г. - 4%. Доля желающих выйти на рынок Индии увеличилась с 1% в 2021 г. до 8% в 2022 г.", - говорят представители "Руссофт".

Также они отмечают, что лет пять назад такой интерес со стороны российских разработчиков заказного ПО к индийскому рынку, на котором присутствуют местные мощные аутсорсинговые компании, было сложно представить. По их словам, на этот рынок выходят или уже вышли компании, которые разрабатывают специфические решения, требующие особых компетенций в какой-то узкой технологической сфере.

Также опрос показал, что привлекательность для дебюта российских разработчиков ПО выросла за год у Южной и Центральной Америки с 4,9% до 7,8%, а у Ближнего Востока - с 4,4% до 8,4%. Интерес к рынкам стран постсоветского пространства снизился. Исключением является Узбекистан, для которого этот показатель вырос с 6,8% до 9,6%.

Генеральный директор "СерчИнформ", глава комитета по экспорту "Руссофт" Сергей Ожегов отмечает, что для его компании, как представителя рынка информационной безопасности, географический ландшафт сильно не поменялся. "В странах Азии и Латинской Америки мы работаем давно, там качественные российские продукты всегда принимали хорошо. Нынешние санкции не влияют на продажи в этих регионах. То есть возможности для экспорта сохраняются и даже открываются новые. Например, из стран, с которыми мы активизировали работу, - Турция. Безусловно, сложностей для международной экспансии хватает. В странах Азии существует языковой барьер, который может служить препятствием для выхода на рынки. В Южной Америке цикл продаж длиннее, чем в России, в силу специфики менталитета. Мы рассчитываем, что обсуждаемые меры господдержки заработают в ближайшее время и помогут нивелировать эти сложности. Я говорю, например, про институт цифровых атташе, платформенное продвижение продуктов. Это облегчит продвижение и тем компаниям, которые уже активны за рубежом, и новым компаниям, которые только присматриваются к такой возможности", - считает Сергей Ожегов.

По словам представителей ассоциации "Руссофт", выход на рынки или расширение продаж в "дружественных" странах российским софтверным компаниям упрощается, поскольку происходящие там процессы и в России очень похожи в последние годы.

"Необходимость обеспечить технологический суверенитет с каждым годом становится более очевидной как для правительств, так и для предприятий этих стран. Мало того, что за решения западных софтверных компаний приходится платить высокую цену (часто неоправданно высокую), но потом, вполне вероятно, придется еще и выполнять какие-то политические требования в ущерб собственным интересам под угрозой отказа в поставках этих решений и в их технической поддержке", - отмечают представители "Руссофт".

По их словам, в странах, которые не относятся к "западным", начался поиск альтернатив софту, к которому они уже привыкли, и с этой точки зрения Россия представляет для них яркий пример обеспечения технологической независимости, которую наши компании вполне могут экспортировать в дружественные страны.

"При такой схожести ситуации на рынках России и "дружественных" стран и на фоне явного интереса этих стран к опыту России по импортозамещению, логичным выглядит стремление российских софтверных компаний, которые прежде работали только на внутреннем рынке, попробовать экспортировать свои решения, продукты и услуги в дружественные страны", - считают представители "Руссофт".

По их словам, если рассматривать компании, которые в 2021 г. совсем не имели экспортных доходов, то среди них 26,3% (почти 9% от всех опрошенных предприятий) намерены в 2022 г. выйти на какой-то зарубежный рынок. Больше всего их привлекают рынки ближнего зарубежья (15,8% от всех компаний, не имевших экспортных доходов в 2021 г.), Южной и Восточной Азии (10,5%), Ближний Восток (10,5%).

Президент IW Group Алексей Синица отмечает, что основной пул клиентов компаниии находится в России. "Что касается экспорта ИТ-услуг: планируя стратегию развития компании на несколько лет вперед, мы также не ошиблись с выбором, сосредоточившись на потребностях рынка стран ближнего зарубежья. Их спрос и уровень цифровизации с каждым годом набирает обороты. Поэтому переориентироваться нам не приходится. У компании есть клиенты в Узбекистане, Абхазии. Планируем продолжать данный вектор развития. Из нового, пожалуй, страны БРИКС, Южная и Восточная Азия также имеет видимый потенциал роста возможностей и потребностей", - рассказал он.

Опрос "Руссофт" показал, что на Россию пришлось примерно 51-53% всех продаж российских софтверных компаний в 2021 г., на ближнее зарубежье - 8-10%, США и Канада - 13-15%, Европа (без России и ближнего зарубежья) - 12-13%, Южная и Восточная Азия - 5-7%, Южная и Центральная Америка - 2,5-3%, Африка - около 1%, Австралия - около 1%, Ближний Восток - 3-5%.

"В последние годы особенно высокие темпы продаж наблюдались на рынках Азии (Южной и Восточной) и Ближнего Востока. Скорее всего, продажи на этих рынках еще более возрастут. Также можно предположить более активное продвижение в странах Южной и Центральной Америки. Благодаря программе импортозамещения явно вырастет привлекательность отечественного рынка. Но она и в 2021 г. была очень высокой", - считают авторы опроса.

Генеральный директор компании "Ракета" Анатолий Курюмов рассказал, что компания развивает сотрудничество со странами СНГ. "В частности, сейчас продолжаем активную работу с партнерами и клиентами в Казахстане. Вместе с ними расширяем портфель поставщиков тревел-услуг, развиваем рынок делового туризма в Казахстане в целом благодаря внедрению нашей технологии", - поделился генеральный директор компании "Ракета".

Россия. Евросоюз. Весь мир > СМИ, ИТ > comnews.ru, 8 августа 2022 > № 4126648

В дубайском районе Джебель Али готовится к открытию новый индуистский храм с общественным центром для ведения просветительской деятельности. Открытие состоится 5 октября, в день главного индуистского фестиваля Душера.

Новый храм находится в так называемом квартале толерантности, по соседству с несколькими христианскими церквями. На первом этапе начнет функционировать только зал для молитв, а 14 января 2023 года, в день Макарсанкранти, будет открыт актовый и учебный залы.

На территории, как ожидается, будут проходить свадьбы и общественные мероприятия. Храм может вместить от 1000 до 1200 прихожан, многие из которых, как ожидается, будут приезжать из Абу-Даби. После официального открытия храм организует празднование таких фестивалей, как Дивали и Наваратри.

Здание украшают девять парящих шпилей, мраморные колонны и скульптуры ручной работы. Гостей встречают массивные двери из орехового дерева, интерьер украшен колоколами и цветочными мотивами. На подиумах восьмиугольного молитвенного зала будут стоять 16 статуй божеств со всей Индии во главе с Шивой.

Ранее власти Объединенных Арабских Эмиратов раскрыли подробности строительства так называемого «Дома семьи Авраама», или храма трех религий. На территории единого комплекса будут возведены христианская церковь, мечеть и синагога.

Таким образом, в столице ОАЭ будут построены мечеть имама Аль Тайеба, церковь Святого Франциска и синагога Моисея бен Маймона. Храмы будут названы в честь д-ра Ахмеда Аль Тайеба, великого имама Аль Азхара; Папы Франциска, главы католической церкви; и Моисея Бен Маймона, еврейского философа XII века.

В комплексе разместится культурный центр, который будет проповедовать идеи человеческого братства и солидарности, помогать строить общество на основе ценностей взаимного уважения и мирного сосуществования, при сохранении уникального характера каждой религии.

Архитектурный стиль храмов будет отвечать традициям ислама, христианства и иудаизма. Как сообщалось ранее, храм трех религий будет возведен на острове Саадият в Абу-Даби. Дом семьи Авраама олицетворяет межконфессиональное гармоничное сосуществование и сохраняет уникальный характер каждой религии. Он станет местом для получения образования, выстраивания диалога и поклонения.

Также планируется, что храм станет культурной достопримечательностью столицы ОАЭ и глобальным символом дружбы трех религиозных конфессий. К проектированию были привлечены представители различных религиозных общин из разных стран мира. Комплекс будет предлагать разнообразные программы и мероприятия, организовывать международные конференции и встречи на высшем уровне.

Мариинский театр впервые привез оперы "Жизнь за царя" и "Борис Годунов" во Владивосток

Наталья Кожевникова

Большая часть оперной программы VII Дальневосточного фестиваля "Мариинский" проходит под титром "Впервые во Владивостоке", в афише так обозначены оперы "Жизнь за царя", "Борис Годунов", "Семен Котко" с ведущими солистами и оркестром Мариинского театра под управлением маэстро Валерия Гергиева.

Иван Сусанин сегодняшнего Мариинского театра - Станислав Трофимов, рассказал "РГ" о том, что такое русский бас.

Станислав Трофимов: Иван Сусанин - партия длиною в жизнь. Я дебютировал в ней в 2012-м на Урале, в глубоком традиционно поставленном спектакле, с текстом Розена и ярко расставленными патриотическими и религиозными акцентами. Тот Сусанин был персонажем грандиозным, эпическим, в Мариинской постановке акцент заострен на одном человеке и его семье. Конечно, несоизмеримая боль утраты для семьи делает трагедию Сусанина более частной и более драматичной. Когда погибает герой эпический, рожденный для подвига, это вызывает гордость.

А какого Сусанина писал Глинка?

Станислав Трофимов: Глинка писал Сусанина - архетип фундаментальный и эпический. Сам текст Розена - высокий стиль, подразумевает что-то вроде вагнеровских эпосов.

Эта опера под управлением маэстро Гергиева звучит эпично. И маэстро возвратил некоторые основополагающие сцены, например, исторический польский акт.

Станислав Трофимов: После одного спектакля Валерий Абисалович поделился тем, что очень важна мазурка в польском акте, потому что это образ шляхты и Польши, и, возможно, всего западного мира. В легоньких доспехах с изящной мазуркой они приходят на Русь, а здесь их встречает такой вот страшный хтонический мужик, и маэстро похлопал меня по плечу.

Ваши главные персонажи в русской опере - это герои, цари, священники. В "Борисе" вы пели и царя, и монаха Пимена.

Станислав Трофимов: Бориса Годунова я пел на Урале, в Петербурге, Москве, Сан-Франциско. Большое счастье прикоснуться к гениальной постановке Баратова и Федоровского в Большом театре, декорации восхищают. Причем, это было гениально сделано во время войны из того, что было! Своего Бориса я еще осмысляю. Так получилось, что прежде я спел Ивана Грозного, а это целая вселенная. Маленькая партия с огромными слоями смыслов за каждым словом. Необходимо вынести этого 50-летнего старца на сцену, чтобы зритель понимал, что он только что несколько недель губил Новгород страшными казнями, и все ужасы, которые видел, принес в себе, мигрень, страшную, усталую спину от переездов на лошади... Борис Годунов - человек из другого теста. Пимен для меня гораздо сильнее Бориса, там очень много скрытых символов. Пимен был приближенным к Иоанну Грозному. Он видел царя на пиру, при Шуйском отражал рать Литвы, бывал при дворе и даже в келье Иоанна, когда тот в порыве покаяния плакал. Он был воин, часть старой московской аристократии. Очень сложный, масштабный персонаж. В своей речи Пимен противопоставляет мир новый - мир Бориса миру старому - миру титанов. Для него Иоанн Грозный - титан, если не бог. Его сын Федор Иоаннович был великим молитвенником. И Русь при нем жила в мире, это тоже титан, а царевич Дмитрий - это агнец, принесенный в жертву, тоже существо божественное. И против них по другую сторону оказывается просто человек - Борис. У Бориса есть совесть, мы даже не знаем, убивал ли он, но он мучается совестью, он страдает, он чувствует себя недостойным престола. Он понимает, что ничего хорошего не ждет ни его, ни его семью. Персонаж мятущийся. У богов совести нет. Мы знаем это из Кольца нибелунга.

Есть понятие русский бас, что это такое?

Станислав Трофимов: Так сложилось географически, что мы живем в стране, где прохладно, и рождаются низкие голоса, у нас низко расположена гортань, мы говорим на пониженной гортани, и поем так же. Люди южные говорят очень близко, и нашему уху это сложно слышать. Если я долго слышу речь итальянцев, у меня горло начинает болеть. Иоанн Грозный писал стихиры для хора басов. У Царя Алексея Михайловича есть в записках, что он собирается идти на службу, где "дьяк такого баса тянет, аж стены дрожат". И эта традиция, когда дьякон в церкви должен быть басом, сохраняется несколько сотен лет до сих пор.

Русская опера появляется, когда Европа имела уже огромный опыт в создании опер, и мы его могли использовать. И возникает плеяда талантливых композиторов, выдающихся опер. И главные персонажи наших опер - басы: Руслан, Сусанин, в "Хованщине" - Досифей и Хованский, в "Борисе Годунове" - Борис,Пимен, Варлаам, в "Князе Игоре" - Игорь, Галицкий, Кончак. Россия - страна басов, это культурологическое явление.

У вас особое отношение к слову - и в работе над партиями в опере, и по произношению текста, и вы пишете стихи.

Станислав Трофимов: Я люблю читать, писать, думать, знаю, что запрятано в символизме русской оперы. И мне повезло с артикуляционным аппаратом, это важный инструмент, наряду с голосом. Текст для меня первичен - "вначале было слово". И это лежит в основе русских опер.

Справка

Станислав Трофимов - солист Мариинского театра с 2016. С 2014 - приглашенный солист Большого театра. В репертуаре - Борис Годунов, Иван Сусанин, Досифей, Иван Грозный, Кочубей, Король Филипп, Фиеско, и др. Востребован на мировой оперной сцене - выступал в Дойчеопер (Берлин), Ла Скала, на фестивалях в Зальцбурге и Арена ди Верона, в Риме, Париже, Мюнхене, Сан-Франциско, Пекине и др.

Валерий Гергиев, художественный руководитель-директор Мариинского театра

- Мы работаем и будем работать для своей публики, для России. И Мариинский и Большой театр должны повернуться сегодня к регионам. Присутствовать здесь. Оба театра скорее в долгу перед страной, они поддерживались в самые тяжелые годы на протяжении всей истории. Мы привозим выдающиеся названия, которые Владивосток просто не мог слышать, потому что театр молодой. Первая отечественная великая опера "Жизнь за царя", написанная Глинкой в 1836 году, музыкальный национальный символ, признанный шедевр во всем мире,остается актуальной и сегодня. Она впервые показана во Владивостоке, и наша главная задача, чтобы она закрепилась здесь, вошла в репертуар. Великая опера требует лучших голосов. В Мариинском/Кировском ее пели Борис Штоколов и Галина Ковалева. Сейчас тоже есть кому петь.

Россия. СЗФО. ДФО > СМИ, ИТ > rg.ru, 8 августа 2022 > № 4126046 Станислав Трофимов

Судьбу удаленки определят "цифра", выгода и пандемия

Владимир Емельяненко

Комнаты-капсулы для сна, душ и своя кухня, тренажеры и даже детские игровые комнаты на работе. Так продвинутый работодатель возвращает в офис сотрудников, застрявших на удаленке. "Перетягивание каната" - выстраивание системы новых деловых отношений в режиме взаимовыгоды, только начинается. Интрига в том, что пандемия обострила спрос на новый формат, который рождается силами гражданского общества и работодателей, убеждены эксперты "РГ" .

Хайп по удаленке

Нерв времени - едва забыты жесткие локдауны и сняты последние ограничения вроде масок, как люди, опережая рекомендации минздрава, их снова надевают. Привычка вырвалась вперед опасений новой волны эпидемии. Люди забыли, как делили один компьютер дома и теснились по углам. Многие нашли в удаленном формате силу - можно работать из любой точки мира, не тратить время и силы на дорогу и самим планировать день.

- Хотя все соскучились по нормам офлайн, вдруг выяснилось, что работа в офисе тоже отвлекает от работы, - делится парадоксальным наблюдением президент коммуникационной группы "Медиалайн" Лариса Рудакова. - Если дома отвлекали перекусы и домашние хлопоты, то в офисе подводные рифы - перекуры, отвлечение на "поговорить с коллегами" и шумы помещения, которые не снимают напряжения дня, а копят их, снижая темп.

И вернулся хайп по удаленке - народ под разными предлогами потянулся обратно к домашним компьютерам. Первые же исследования по запросам компаний показали значимые "мелочи": в офисе людей держит комната-капсула для сна в "РусГидро" и "трогательная среда" - посиделки с чаем и закусками, там же. Или "камерный четверг" в "Росэнергоатоме", когда в офис можно приходить в джинсах и без галстука. Или "терки в Zoom" и "пивная пятница" за счет компаний в кол-центрах Новосибирска и Краснодара.

По данным исследований ВЦИОМ, после таких нововведений производительность труда в офисах подросла на 7-12 процентов. Дальше начались новации, как заметила административный директор HeadHunter Марина Лобынцева, по наитию. Компания Rutube распахнула офис для сотрудников, если они приходят в сланцах и шортах, закрыла глаза на дреды и даже пирсинг на лицах. А "Росэнергоатом" и "М-Видео" считают выгоды от "Шагов по России" - вывозят на стримы в приятные места и пространства свои команды, где люди работают и отдыхают, в том числе с семьями.

- Ситуация поиска оптимального формата работы складывается таким образом, что основная нагрузка с персонала, который доказал пригодность модели удаленки в пандемию, перекладывается на плечи тех, кто принимает решение, - менеджеров, - говорит социолог ВЦИОМ Степан Львов. - Ведь удаленка была всегда, просто пандемия расширила ее возможности. Вопрос теперь в том - насколько.

Коварство свободы выбора

Как показывает серия исследований ВЦИОМ и сервиса по поиску работы HeadHunter, до пандемии удаленщик - это примерно 6% работающих, теперь - 11%, всего желающих трудиться из дома - до 14%, около 50% - все же за выход в офис, а 35-36% высказываются за гибридный формат работы. Тогда откуда такой громкий перекос в пользу интересов сидельцев дома?

- Дело в социальном портрете удаленщика, - полагает Марина Лобынцева. - Да, их 11%, но лишь 6% из них люди предпенсионного возраста, а больше 55% - молодежь до 30 лет с высшим образованием и приоритетом личного "я", а не корпорации. Другая сторона проблемы: лишь в 15-24% случаев дистанционка - личный выбор людей, а до 53% - инициатива компании, которой она выгодна в целях экономии: на оплате труда в обычное время и на аренде помещений и электроэнергии в кризисы. Развитие тренда обозначилось три-пять лет назад, когда компании начали экспериментировать с разными форматами работы. Омоложение персонала диктует создание новых ценностей и пространств - зон отдыха, спорта, зон концентрации, зон переключения. Пандемия лишь подхлестнула то, что сотрудникам стали давать больше свободы выбора. Ее окончание, а теперь опять ожидание, возможно частичных локдаунов, учит тому, что гибридный формат - посещение офиса два-три раза в неделю - наиболее оптимальный для всех. Он учит концентрироваться дома, получать профессиональную энергию в офисе, поддерживать корпоративный дух и - дальше креативить с гибридом.

Правда, как признают эксперты "РГ", наметившееся расширение спектра прав персоналом имеет свои границы. Так, на создание комнат отдыха, тренажерных залов или переформатирование питания в пользу офисной кухни в ущерб кафе компании идут легко. А вот тенденция ввести в правило ходить на работу с ребенком после школы и даже открывать игровые комнаты для детей, как это делают "дочки" "Газпрома" в регионах, в разных офисах и командах вызывает настороженность.

"Российскую газету" попросили не называть компанию и город-миллионник, где после полугода работы в ее офисе детскую игровую комнату закрыли. Предлог - угроза новой волны эпидемии. Аргумент, сказанный в кулуарах, но так, что город услышал: "Это вам не детский сад".

- Многое зависит от финансовых возможностей и трудового цикла, но в сознании персонала уже есть норма: если компания не развивает гибридный формат - это токсичная компания, - считает Лариса Рудакова. - Дело не в том, что исследования доказывают, что дети на работе, если умело организовать их частичное присутствие, укрепляют корпоративный дух. А игровые комнаты, занимая детей, дают другую энергетику - "включают" зоны переключения у родителей и повышают производительность труда. Дело в том, что эти самые зоны переключения множатся.

Как отмечают абсолютно все эксперты, в постпандемию все стали заботиться о своем здоровье - физическом и психологическом. И компании, которые гибко реагируют - введением в штат психологов, включением в пакет ДМС мер по профилактике здоровья, - выигрывают вдолгую. Неспроста, при всех ее издержках, "выстрелила" телемедицина. Тут как другое мнение врача расширяет права пациента, так и проблема корпоративной разобщенности решается похоже - расширением информационной среды.

Такой подход к ценности здоровья разделяет клинический психолог Центра развития цифровых клиник МГУ Ольга Валаева. По ее оценкам, как отношение к удаленке начиналось с искажения личного опыта - неумения стереть грань между офисом и домом, так и теперь гибридный формат менеджерами воспринимается как урезание их полномочий, а персоналом - их прав.

Субъективный фактор проб-лемы - разные ценности поколений. Для людей, рожденных до 1969 года, работа и карьера приоритетнее семьи, им труднее вне регламента и правил офиса. Те же, кто рожден после 1980 года, либо индивидуалисты, либо для них самовыражение в семье и на работе равноценно. А между ними расположилась объективность - идущая цифровизация.

Взгляд работодателя

- Я бы тоже не противопоставляла выбор между удаленкой и офисом, - говорит член Ассоциации менеджеров России, директор по персоналу ГК "ВЕЛЕС капитал" Марина Миронова. - Нами проведен не один десяток исследований на эту тему. Все же до половины людей и компаний выбирают гибридный формат. Он дает большую гибкость в работе. Ведь на удаленке, особенно вначале, и у неопытного персонала, и у косного менеджмента, производительность труда падает на 9-15%, снижаются финансовые показали компаний от 10% и больше. Да, в офисе сотрудник быстрее адаптируется к коллективу и меняющимся задачам, но есть и минусы. Помимо отвлечения на перекуры и разговоры, если компания сократила офисные площади в пандемию, стараясь экономить, то в пространстве open space, подверженном шумам и стрессам, эффективность работы снизилась в среднем на 10%. Тут важен баланс. И гибридная работа помогает сохранить не только коммуникативную среду, которая проседает на дистанционке. Сочетание труда дома и в офисе делает сотрудника гибче. Впрочем, и в гибриде есть минусы. Главный - безопасность. Домашние компьютеры и сети более уязвимы для взлома. Другой минус - опасность "выгорания" людей, если слабеют нити связей с командой. Третий минус - культура труда. Или те самые гаджеты и рабочая мебель. Неспроста грамотные работодатели в локдаун развозили по домам сотрудников ноутбуки и даже офисные стулья.

Как считают Марина Лобынцева и Марина Миронова, изощренность цифровизации в том и заключается, что она, давая больше прав и свобод работнику и менеджменту, требует еще больше отдачи. Так "цифра" всех прессует меняющимися как в калейдоскопе условиями труда, заточенными на доход.

- Изменения будут нарастать, - считает Ольга Валаева. - И тут важно, чтобы сотрудники занимали проактивную позицию, не ждали новых вводных, а сами активничали, а менеджмент балансировал: держаться только на гибрид, офис или удаленку убыточно. Если же корпорация создает среду для плавного перехода на "цифру", то люди относительно легко "плавают" во всех форматах работы. Кризис начинается там, где есть сопротивление тому, что будущее определяют три вещи - "цифра", выгода и пандемия.

Опять "Один дома"

По прогнозу Центра научно-технологического прогнозирования НИУ ВШЭ, к середине века до 85 миллионов рабочих мест в мире исчезнут, а 97 миллионов новых рабочих мест появятся.

- Людям неизбежно придется меняться и встраиваться в новые форматы работы, - убежден директор Центра научно-технологического прогнозирования НИУ ВШЭ Александр Чулок, - как и привыкать к тому, что почти 75% работы будущего за гибридным форматом.

Его укоренение продиктовано пятью факторами, которые делают его конкурентоспособным - технологический суверенитет компании, цифровизация, предоставление продуктов, услуг и человека-профи, овладевшего навыками дистанционной и офисной работы, и, куда теперь без них - устойчивость к кризисам и пандемиям.

То есть все почти как в рождественской комедии "Один дома". Самозанятые, кем, по сути, и являются люди, освоившие удаленку и гибридный формат, в будущем будут определять облик компании и облик человека.

И тут всех, как перепуганного малыша в "Один дома", одолевшего недетские вызовы, ждут неопределенная среда, или по-русски - смекалка, эмоциональный интеллект, умение держать фокус с ростом когнитивных нагрузок, просто культура и все-таки, настаивают эксперты "РГ", следование дресс-коду в одежде, что, как вишенка на торте, закрепляет впечатление о человеке. "Такими людьми дорожить выгодно, - говорит Лариса Рудакова, - а им остается не качать, а заслужить трудом свои права".

Участники "Совета экспертов "РГ" и научного совета ВЦИОМ:

президент коммуникационной группы "Медиалайн" Лариса Рудакова,

административный директор сервиса по поиску работы HeadHunter Марина Лобынцева,

член Ассоциации менеджеров России, директор по персоналу ГК "ВЕЛЕС капитал" Марина Миронова,

социолог ВЦИОМ Степан Львов,

клинический психолог Центра развития цифровых клиник МГУ Ольга Валаева,

директор Центра научно-технологического прогнозирования НИУ ВШЭ Александр Чулок.

Отчего пришла в отчаяние жительница сахалинского Углегорска, бросившая ботинок в мэра

Ольга Журман (Сахалин)

Инцидент, произошедший в городе Шахтерске на встрече жителей Углегорского района Сахалина с губернатором Валерием Лимаренко, хоть и закончился как в сказке благополучно (Людмиле Аникеевой, запустившей в порыве негодования заплесневевшим ботинком в мэра города, присутствовавшего на встрече, квартиру выделили на следующий день), все-таки вызвал у читателей газеты немало вопросов.

....Людмила Аникеева до сих пор не может сдержаться, когда речь заходит о случившемся. "Да поймите меня правильно, я не выжила из ума... И не скандалистка со стажем. Вы походите на моем месте по кабинетам, может, тогда поймете, каково это", - говорит она взволнованно.

Ее семья единственная оставшаяся жить в 48-квартирном аварийном доме. Три семьи согласились переехать в предоставленное жилье, остальные взяли выкупную стоимость жилья. Три года прошло в посещениях властных кабинетов и переписках с чиновниками, в походах в суд и прокуратуру. Наконец-то, казалось, администрация района вошла в положение и нашла жилье для семьи Аникеевых.

Людмила Аникеева рассказывает: "От радости готова была на голове ходить..." Только вот квартира была в доме, как оказалось, 1964 года постройки, то есть предложили переехать из аварийной развалюхи в дом, который почти в два раза старше прежнего. "Из одной помойки нам предложили переехать в другую. Моему возмущению не было предела. Имея на руках даже решение суда, уже три года не могу добиться от городской администрации переселения из аварийного жилья. Как же так?" - говорит она.

И тут в городе объявили: к нам едет губернатор Валерий Лимаренко. "Этого момента ждала давно. Подумала, что на этот раз мне улыбнется счастье".

Заплесневелый ботинок она прихватила на встречу с главой региона, чтобы доказать, что условий в сыром с промерзающими стенами доме не выдерживают даже вещи.

Но встреча с губернатором не задалась с самого начала. Валерий Лимаренко говорил собравшимся о том, как "мы сильно продвинулись вперед в Сахалинской области в благоустройстве, по медицине, закупили огромное количество оборудования, организовали работу". Жители района недовольно гудели. И в ответ ему: "Здравоохранение в районе ужасное", "Почему в таком страшном состоянии наш город ?", "Вы себе в центре асфальтируете! Весь город сделали! А у нас посмотрите, что творится!"

- Я согласен, что грязно на улице. Я согласен, что ухода за дорогами нет. Я на это обратил внимание, как только вступил на вашу землю. И я хочу сказать, что это единственный район, где нет ухода нормального, - отбивался губернатор.

Возможно поэтому, когда Людмила Аникеева стала рассказывать о своих мытарствах, ни губернатор, ни стоящий рядом мэр Углегорского района Дмитрий Цуканов не выразили деятельного участия к ее просьбе. Тогда она достала ботинок из пакета и в сердцах запустила ботинком в мэра со словами: "Из одного аварийного - в другое. Вы считаете, это нормально? Посмотрите, что у меня дома творится! Вот это вот что?!"

Полиция вывела Аникееву из зала. Прямо с собрания полиция доставила ее в участок. Там составили административный протокол о мелком хулиганстве по части 1 статьи 20.1 КоАП РФ. Единственное, что она сказала в свое оправдание: "Довели". Суд ожидался быстренько, на следующий день, в пятницу. Однако тут вмешались соцсети, история с ботинком облетела всю страну. И мне, честно говоря, понравилась реакция полпреда президента в ДФО, вице-премьера Юрия Трутнева. Он, мне кажется, правильно воспринял в этой истории роль ботинка. "Задача всех органов государственной власти, включая глав регионов и мэров городов, - улучшать качество жизни, помогать гражданам в решении их вопросов. Одна из таких задач - расселение людей из ветхого и аварийного жилья... Если мэры стали такими великими, что не могут разговаривать с людьми, то единственный способ привлечь их внимание остается ботинок". И пообещал в ситуации разобраться, заметив, что нет никаких оснований для того, чтобы как-то наказывать женщину.

...Жизнь в Углегорском районе - классическая иллюстрация к поговорке про обещанное, которое ждут три года. Буквально три. Что власти не соберутся делать - срок дают три года. И, как всегда, не успевают. Вот и нынче к 2025 году в районе обещано отремонтировать сети водоснабжения, доделать фасады многоэтажек, капитально отремонтировать дворы, построить новую котельную и реконструировать систему очистных сооружений. "Говорят, все к 2025 году. Стало быть, к этому времени в Шахтерске будут расти золотые яблоки", - иронизируют местные жители.

И ирония понятна. Губернатор области в очередной раз повесил все грехи на мэра. Он поручил провести проверку работы мэрии, ибо, по его словам, "на встрече с жителями Углегорского района я увидел, что местная администрация не слышит людей и не решает их проблемы. В особенности это касается важнейшего вопроса переселения из аварийного жилья".

Да, все как принято, крайний найден. В кого угодил ботинок? В мэра Углегорского района Дмитрия Цуканова. Но посмотрим на его карьеру. Родился в этом же Шахтерске. Служба в армии, слесарь, электромонтер, почти 20 лет отслужил в системе МВД, участвовал в боевых действиях, награжден медалями "За отвагу" и "За заслуги перед Отечеством" II степени, имеет среди прочих наград знак "Лучший сотрудник спецподразделения". Потом работал специалистом областных министерств строительства и ЖКХ.

Мэр он всего... седьмой месяц. Ему после выборов ставили задачу нормального прохождения зимы, ремонт систем водообеспечения и обеспечение переселения из ветхого и аварийного жилья...

Как дела с переселением, показал полет ботинка. С водоснабжением? Только что в минувшие выходные в Углегорске отключали две ночи подряд. В воскресенье утром некоторые углегорцы из кранов получили грязную воду. А жители сел Поречье и Никольское в выходной остались без электричества из-за аварии. А так в Углегорске хорошо...

Задачи-то мэру поставили, а вот где на все это взять денег при скудном городском бюджете? И, может, над этим стоило бы задуматься главе далеко не бедного региона? Кстати, на отставке предыдущего главы района в июле 2021 года настоял также Валерий Лимаренко, назвав деятельность того градоначальника неудовлетворительной.

Что касается Людмилы Аникеевой, то она говорит, что голова от последних событий идет кругом.

- Дело мое должен был рассматривать мировой судья, но он перенаправил его в городской суд Углегорска, - рассказывает она. - Но заседание не состоялось. Вызвали в полицию, сообщили о прекращении дела из-за отсутствия состава правонарушения. Официальный документ, сказали, получите по почте.

Однако заплесневелый ботинок, по словам председателя Комитета Госдумы по труду, соцполитике и делам ветеранов Ярослава Нилова, "символом человеческого отчаяния" сыграл свою роль. Ей выделена неожиданно освободившаяся квартира из муниципального жилого фонда. Дом располагается в удобном микрорайоне на Заводской улице. Людмила Аникеева говорит, что документы на квартиру уже видела...

Росрыболовство регламентировало согласование вывоза живых морепродуктов

Федеральное агентство по рыболовству выпустило административный регламент о выдаче заключений на вывоз за пределы ЕАЭС живой рыбы и морепродуктов. Описан порядок и установлены сроки оказания госуслуги.

Регламент Росрыболовства по выдаче заключений на вывоз с таможенной территории Евразийского экономического союза живых водных биоресурсов, являющихся объектами рыболовства, утвержден приказом ведомства от 30 июня 2022 г. № 354. Документ официально опубликован 5 августа, сообщает корреспондент Fishnews.

Регламент распространяется на поставки товаров группы «живая рыба (кроме декоративной рыбы), ракообразные, в панцире или без панциря, живые, моллюски, в раковине или без раковины, живые, водные беспозвоночные, кроме ракообразных и моллюсков, живые, яйца (цисты) артемии (Artemia salina), являющиеся объектами рыболовства».

Напомним, что на уровне ЕАЭС предусмотрен разрешительный порядок вывоза этих объектов. В конце 2020 г. правительство передало функции по выдаче заключений на вывоз от Росприроднадзора Росрыболовству.

Fishnews

Дочерняя компания «Еврохима» в Литве возобновила работу

Речь идет о предприятии по производству фосфорных удобрений Lifosa. Ему пришлось остановить производство, так как под санкции попал основатель «Еврохима» Андрей Мельниченко

Литовский завод удобрений, остановивший из-за санкций Евросоюза работу, возобновил производство. Lifosa в городе Кедайняй в августе будет работать на 70% от своей мощности, а на работу вернутся около 80% сотрудников из тысячи. Об этом сообщила гендиректор завода Регвита Ивановене в эфире национального радио: «Сегодня запущен цех по производству серной кислоты, а в понедельник приступим к производству удобрений».

В апреле завод, принадлежащий компании «Еврохим», приостановил свою работу, поскольку под санкции попал основатель «Еврохима» Андрей Мельниченко. Счета завода были заморожены. Андрей Мельниченко вышел из бенефициаров и совета директоров «Еврохим» 9 марта, но запустить производство на минимальной мощности в Lifosa смогли только сейчас.

Рассказывает промышленный эксперт, доктор экономических наук Леонид Хазанов.

«Для Литвы этот завод принципиально важен, потому что в ней не так уж и много больших промышленных предприятий. Власти Литвы предприняли определенные усилия для того, чтобы вывести завод из-под санкций, они проконсультировались с официальным Брюсселем по этому поводу. На заводе появился внешний управляющий уже после того, как Андрей Мельниченко вышел из состава бенефициаров «Еврохима». После того как в «Еврохиме» поменялось руководство, приходит внешний управляющий, дает документы властям Литвы о том, что Lifosa уже никак с Мельниченко не связана, никак он на ее работу повлиять не может. Власти Литвы, по всей видимости, направили эти документы в официальный Брюссель, там посмотрели, сказали — да, о'кей. И после этого счета разблокировали, работа началась. На 70% мощности он работает потому, что таков у него сейчас запас сырья, необходимого для производства фосфорных удобрений. Но просто, когда счета были заблокированы, он никак не мог этот запас сформировать. Возможно, этот запас существовал до блокировки, возможно, после того как счета разблокировали, какие-то объемы сырья закупили, а скорее всего, закупили в России, потому что Lifosa, насколько я знаю, работает на апатитах, это экологически чистое фосфорное сырье, в котором, что очень важно, нет такого тяжелого металла, как кадмий. Дело в том, что соли кадмия токсичны для здоровья человека, а в ЕС, куда поставляется продукция Lifosa, очень жесткие требования. Я думаю, что через какое-то время предприятие будет работать на все 100%».

На заводе Lifosa производят удобрения, серную и фосфорную кислоту, компоненты для кормов для животных и птиц. Общий объем в год — около 3 млн тонн продукции, которая поставляется в Европу, Северную и Южную Америку, а также в Африку.

О том, насколько важен завод Lifosa для европейского рынка удобрений, рассуждает профессор, доктор экономических наук, бывший заместитель министра сельского хозяйства и продовольствия Леонид Холод.

«В целом для рынка удобрений, который и до санкций был напряженным, это хорошее известие, потому что санкции сняты с одного из поставщиков, который раньше поставлял что-то, а потом прекратил поставлять. Это хорошее известие, потому что в какой-то части объем будет восполнен. Что касается Литвы — там не самая большая экономика, а предприятие достаточно приличное для них, для них это важно, там рабочие места, налоги они платят, они же резидент литовский. А то, что они были под санкциями, связанными с «Еврохимом», может быть, с точки зрения функционирования это и логично, но, учитывая, что это юридическое лицо — литовское, то вроде как сами себе на голову пепла насыпали».

Завод компании «Еврохим» в бельгийском Антверпене, счета которого были заблокированы вместе с заводом Lifosa, полностью перезапустил свою работу в начале лета. Помимо России у «Еврохима» также есть заводы в Казахстане и Китае, они продолжают работу.

Из-за персональных санкций ЕС в марте этого года Андрей Мельниченко перестал быть бенефициаром не только «Еврохима», но и компании СУЭК, крупнейшего производителя угля в России. О том, к кому перешла его доля, не сообщается.

Британская пиццерия Dodo вышла из-под российского «крыла»

Основатель Dodo Brands Федор Овчинников продал свою долю в Dodo Pizza UK топ-менеджеру компании, узнал Forbes. Об этом также свидетельствует реестр бенефициаров британских компаний

Основатель Dodo Brands Федор Овчинников в июне 2022 года перестал быть контролирующим акционером Dodo International Group Limited — юрлица «Додо Пиццы» в Великобритании. Это следует из британского реестра юридических лиц и их бенефициаров, пишет Forbes.

Овчинников объявил, что закрывает бизнес в Соединенном Королевстве, еще в марте. Сведения о передаче контролирующих прав, в том числе 75% акций, датированы началом июня. В тот же день пост финансового директора покинул россиянин Кирилл Вырыпаев.

Владельцем британского бизнеса «Додо Пиццы» стал Дэвид Кристофер Суини. Он занимает кресло директора компании с момента ее основания в 2019 году. Ранее Суини занимал руководящие посты в компаниях Papa Johns, Burger King и easyPizza.

На просьбу Business FM о комментарии Федор Овчинников не ответил. Но, по сведениям Forbes, причина продажи британской компании — в проблемах с финансированием из России после начала специальной операции. Впоследствии Суини продаст Dodo International Group Limited заинтересованному покупателю, полагает издание, поскольку британцу легче реализовать подобный актив.

В настоящее время в Великобритании работают три заведения «Додо Пиццы». Это франшизы. Но к следующему году компания планировала открыть в стране до 50 пиццерий. Сейчас эту компанию в Соединенном Королевстве знают, но слабо, говорит житель Лондона Дмитрий:

— Она не такая большая компания, чтобы все ее тут знали. Тут, кстати, есть другие русские предприниматели, например, кафе «Лето», «Пинг-понг». Среди инвесторов, юристов, бухгалтеров, банкиров я ни разу не слышал больших поклонников этой «Додо Пиццы».

— А британцы вообще едят пиццу? Насколько она популярна?

— Да, она популярна у них, но я бы не сказал, что есть какой-то определенный бренд, к которому они привязаны. Например, они часто покупают пиццу в супермаркетах и дома ее просто в печку загоняют. А итальянские рестораны, в принципе, предлагают достаточно неплохую пиццу. Есть маленькие магазинчики, которые продают готовые горячие пиццы — либо с доставкой на дом, либо сам ты ее заказываешь и забираешь.

Инвестиции в Dodo Pizza UK составляли более 3,5 млн долларов. Частично это были вложения в завод по производству римского теста. На данный момент он недостроен.

В мае прошлого года в интервью на YouTube-канале Игоря Рыбакова Овчинников оценивал свой капитал в 50 млн долларов. Выручку управляющей компании — в 33 млн долларов в год, а всей сети — в примерно в 45 млн. При этом, по его словам, свой бизнес он создал с нуля. Его стартовый капитал — 300 тысяч рублей потребкредита.

Сейчас Овчинников не только владеет головным брендом, но и является членом наблюдательного совета X5 Retail Group, развивает сеть фастфуда «Донер 42», основанную два года назад. Пока под этим названием работает семь точек. Сеть начала продавать франшизу в России и в Казахстане.

Уход Овчинникова из британской франшизы не повлияет на российскую Dodo Brands, уверен исполнительный директор VSK group Максим Тищенко. При этом он затруднился оценить сумму сделки.

«Я думаю, что это была не символическая сделка, хотя сейчас очень тяжело что-то говорить. На российский бизнес в любой западной стране оказывается колоссальное давление, поэтому я думаю, что может быть составляющая, которая говорит о вынужденной продаже. Однако каких-то особых шумих в новостях вокруг этой истории не было, мы узнали о ней впоследствии. Я думаю, что вполне вероятно, что эта сделка готовилась, прорабатывались различные варианты и все-таки был выбран тот вариант, который приносит какой-то плюс в виде денежного эквивалента собственнику и владельцу этой доли. Поэтому если так строить прогноз, то я бы сказал 80 на 20. 20% — сделка была номинальной. 80% — он что-то получил».

По словам эксперта, вероятнее всего, в дальнейшем при перепродаже британский проект ждет поглощение более крупным игроком. И впоследствии Dodo станет частью большой британской или международной компании.

Однако можно предположить, что лично для Овчинникова уход стал ударом. Известно, что он так болел за британский бизнес, что даже от русскоязычных сотрудников, работающих в нем, требовал вести переписку только на английском.

Светлана Чередникова

Emirates, крупнейший в мире оператор авиалайнеров Airbus A380 и Boeing 777, ищет помощников командира экипажа. Успешные кандидаты могут рассчитывать на новые карьерные высоты вместе с широкофюзеляжным авиапарком Emirates и постоянно расширяющейся глобальной маршрутной сетью, а также наслаждаться отличным уровнем жизни в динамичном Дубае.

Для пилотов будущее с Emirates означает полеты по маршрутной сети авиакомпании, охватывающей шесть континентов и 140 направлений. Это также означает использование одного из самых молодых и современных авиапарков в мире, который в настоящий момент насчитывает 265 авиалайнеров Airbus и Boeing. Пилоты авиакомпании также будут осуществлять в ближайшие годы полеты на самолетах Boeing 787-9 Dreamliner, Boeing 777-X и Airbus A350-900.

Пилоты Emirates проходят надежные, основанные на фактических данных учебные программы под руководством высококвалифицированных инструкторов. В учебном центре авиакомпании установлено 10 пилотажных тренажеров для самолетов Boeing 777 и Airbus 380. Развитие авиакомпании открывает многочисленные возможности для естественного карьерного роста: вторые пилоты могут вырасти до КВС, экзаменаторов или инструкторов.

Emirates предлагает конкурентоспособную, не облагаемую налогом заработную плату; щедрое пособие на проживание и обучение, а также отличное медицинское страхование, в том числе покрывающее расходы на стоматологию. Сотрудники получают льготы на перевозку грузов и путешествия по глобальной маршрутной сети для всей семьи и даже для друзей. Более того, карта Emirates Platinum предлагает ряд привилегий и скидок в тысячах магазинов и отелей по всему миру.

Пилоты могут подавать заявки на предпочтительные рейсы и направления в расширенной системе расписаний полетов Emirates, чтобы у них была возможность качественно провести время со своими близкими в особенно важные дни. В обычный рабочий день экипаж Emirates пользуется трансфером до дома и обратно и проходит через пункты ускоренной регистрации в штаб-квартире авиакомпании.

Кандидаты, претендующие на должность второго пилота, должны иметь опыт управления многомоторными самолетами с несколькими экипажами, действующую лицензию пилота международной организации ИКАО и минимальный налет 2000 часов на самолетах взлетной массой 20 тонн (максимальная взлетная масса).

Заинтересованные соискатели могут ознакомиться с подробной информацией и критериями отбора, а также подать заявку онлайн по ссылке.

В Air Astana рассказали о причинах задержки рейсов и планах по их устранению

Коллапсы в авиасообщении стали общемировой практикой.

Александр Очаковский

Резкий рост пассажиропотока на авиалиниях привел к проблемам и задержкам рейсов во всем мире. В компании Air Astana проанализировали причины такой ситуации и поделились планами по их устранению, передает Liter.kz.

Операционная деятельность Air Astana: проблемы и планы развития

С началом периода летней навигации мировая авиация столкнулась с рядом проблем, связанных с ростом пассажиропотока. Согласно данным Международной ассоциации воздушного транспорта IATA, увеличение количества пассажиров привело к транспортному коллапсу в крупнейших аэропортах мира и задержке рейсов международных авиакомпаний. По этой причине в Хитроу (Лондон) и Схипхол (Амстердам) были введены квоты на обслуживание пассажиров. Так же как и в других странах мира, пассажиропоток группы компаний Air Astana за первые два летних месяца вырос на 17% по сравнению с аналогичным периодом прошлого года, а количество предельных кресло-километров (ASK) – на 30%.

Показатель пунктуальности европейских авиакомпаний за январь-май 2022 года составил 75%, а в июне он упал до 56.8%. Поскольку Air Astana выполняет полеты в крупнейшие узловые аэропорты, сбои в международных хабах отразились и на расписании авиакомпании, вызвав цепную задержку последующих рейсов. Ситуацию усугубило проведение ремонта взлетно-посадочных полос в нескольких аэропортах Казахстана, закрытие аэропортов в самый пик сезона и рост случаев столкновений с птицами. С начала этого года уже произошло 63 инцидента с пернатыми, из которых 10 случаев привели к повреждениям воздушных судов. Рост столкновений с птицами по сравнению с аналогичным периодом прошлого года составил 22,3%.

В целом основными причинами задержки рейсов в летний период стали технические причины, наземное обслуживание, позднее прибытие воздушных судов и ограничения со стороны аэропортов. При этом показатель своевременного выполнения рейсов Air Astana снизился на 10.7% по сравнению с аналогичным показателем прошлого года и составил 74.3%. С начала года авиакомпания уже четырежды была оштрафована за задержки авиарейсов.

Одно из явлений, с которым все мы сталкиваемся этим летом, — активное восстановление глобальных авиаперевозок. Это в сочетании с острой нехваткой персонала и ресурсов во многих европейских аэропортах из-за увольнения людей и сокращения расходов во время пандемии создает серьезные проблемы для самих аэропортов. В связи с этим многие пассажиры столкнулись с задержками рейсов, за что мы приносим наши искренние извинения. Вся команда Air Astana работает над улучшением показателей своевременного выполнения полетов, при этом, как всегда, главным приоритетом для нас является безопасность полетов. Для снижения количества задержек мы сократили количество рейсов и выделили резервный самолет Airbus A320. Кроме того, мы увеличили штат сотрудников Центра информации и бронирования, а также открыли горячую линию по вопросам задержки рейсов. Пассажиры могут обращаться по номеру +7-7272-44-44-78 с 8:00 до 24:00 часов - комментирует ситуацию президент группы компаний Air Astana Питер Фостер.

Авиакомпания Air Astana также делится своими планами развития, которые призваны улучшить операционную деятельность компании. До конца 2022 года группа компаний планирует приобрести 2 самолета Airbus A321LR для флота Air Astana и 3 самолета A320neo для флота FlyArystan. В общей сложности 13 новых авиалайнеров пополнили флот с середины 2020 года по март 2022 года, и еще 24 воздушных судна будут доставлены до середины 2025 года, постепенно заменяя некоторые самолеты с более длительным сроком эксплуатации.

Обслуживание воздушных судов проводится в инженерно-технических центрах авиакомпании в Алматы и Нур-Султане, а также планируется расширение региональных баз. Изменения коснутся и подготовки экипажей. Специально для обучения пилотов и бортпроводников к концу этого года будет построен новый учебный центр в Нур-Султане, который будет включать полнопилотажный авиатренажер. Стоимость проекта составит 10,4миллиона долларов США. Учебный центр не только позволит осуществлять дорогостоящее обучение в Казахстане и сэкономить 18,3 миллиона долларов США в течение 10 лет, но и поможет проводить переподготовку пилотов в более сжатые сроки без ущерба для операционной деятельности. Все это позволит авиакомпании стать одним из лидеров региона не только в плане инженерно-технического обслуживания, но и обучения летного состава.

В случае отмены или задержки рейса пассажиры Air Astana могут обращаться к онлайн-консультантам на сайте airastana.com в правом нижнем углу или на WhatsApp по телефону +7-702-702-01-48, а также в Центр помощи по адресу help.airastana.com для возврата средств из-за отмены и задержки рейсов.

Телефон горячей линии Air Astana в случае задержки рейса: +7-7272-44-44-78.

Telegram-канал для официальных сообщений https://t.me/PR_AirAstana.

Air Astana - совместное предприятие ФНБ “Самрук-Казына” (51%) и BAE Systems (49%). Авиакомпания выполняет полеты с 15 мая 2002 года. Маршрутная сеть включает более 40 международных и внутренних рейсов. Воздушный флот состоит из 38 самолетов: Boeing 767, Airbus A320/А320neo, A321/A321neo/A321LR и Embraer E190-E2.

Air Astana - девятикратный лауреат премии Skytrax в номинации “Лучшая авиакомпания в Центральной Азии”, трехкратный обладатель премии TripAdvisor “Travellers’ Choice Awards” и 5 звезд в рейтинге APEX.

Профессор Игорь Волгин: пророчества Достоевского о судьбе России сбываются

В прославленном старцами монастыре Оптина пустынь этим летом впервые прошли "Дни Достоевского". Многие откровения были даны великому писателю в общении с оптинским старцем Амвросием, к которому Достоевский приезжал в 1878 году, после смерти своего четырехлетнего сына Алеши. О связи Достоевского с православием, о его сомнениях и спорах с Толстым, о взглядах на Христа и истину, о князе Мышкине, Алеше Карамазове и других героях, о пророчествах в отношении человеческих судеб и России, о секрете русской революции, об идеальных образах и "бесах" в интервью РИА Новости рассказал ведущий российский исследователь Достоевского, основатель Фонда Достоевского, заслуженный профессор МГУ имени М.В. Ломоносова Игорь Волгин. Беседовала Ольга Липич.

– Игорь Леонидович, что сегодня связывает имя Достоевского с Оптиной пустынью, куда он приезжал лишь однажды летом 1878 года к старцу Амвросию?

– В Дни Достоевского в Оптиной пустыни открыли закладной камень будущего памятника Федору Михайловичу. Часть этого камня привезена из Омска – с места его каторги. И в этом есть некоторая символика: аукается с Илюшечкиным камнем в "Братьях Карамазовых". В романе, когда мальчики после похорон Илюшечки собрались у камня, Алеша Карамазов произносит речь о всеобщей любви, о будущем, о том, что товарищи покойного должны не забывать его и любить друг друга. Есть некая символика в том, что участники Дней Достоевского, собрались именно у камня…

– А когда поставят сам памятник?

– Предположительно, следующим летом.

– Должны ли, на ваш взгляд, и будут ли повторяться "Дни Достоевского в Оптиной пустыни"?

– Да, обсуждалась идея сделать эти дни ежегодным национальным праздником. Главное, не "забюрократить", не "заадминистрировать" эту идею, а сделать Дни Достоевского в Оптиной пустыни подлинным праздником российской культуры. Конечно, здесь важна инициатива и участие Церкви, но столь же важен и светский характер этого торжества. Рядом с территорией монастыря расположено огромное поле, где могли бы выступать поэты, прозаики, деятели театра и кино, музыкальные коллективы, проводиться книжные ярмарки и так далее. Могут также участвовать ученые, исследователи с открытыми лекциями по литературе, отечественной истории и другим областям гуманитарного знания. Разумеется, все это должно совершаться таким образом, чтобы не нарушить покой насельников обители.

– Почему именно Оптина пустынь, а не какая-то иная обитель?

– Это рубежный момент в жизни Достоевского. Он ведь едет в Оптину пустынь после смерти любимого младшего сына Алеши, чье имя получает один из героев "Братьев Карамазовых". Сын Достоевского умирает внезапно, от приступа эпилепсии, что должно было еще сильнее поразить отца. Он попадает в монастырь именно на сороковины – 40 дней со дня смерти Алеши, заказывает там панихиду. Причем едет не один, а с Владимиром Соловьевым (основатель христианской философии, мистик, поэт и публицист – ред.). Как пишет Анна Григорьевна (вторая жена Достоевского – ред.), по ее инициативе: она просила Соловьева уговорить ее мужа поехать с ним в Оптину.

В монастыре Достоевский пробыл всего двое суток – с 25 по 27 июня. Там он присутствует на общей беседе старца Амвросия с прихожанами, эта встреча отразилась в главе "Верующие бабы" в "Братьях Карамазовых". То, что говорится в этой главе о смерти ребенка, в том числе, слова самого старца – все это имело совершенно реальную основу.

Были две встречи наедине – личные и, очевидно, важные для писателя. Причем разница в возрасте у Достоевского и Амвросия не такая уж большая: старец всего на девять лет был старше своего собеседника. Известно, что Амвросий сказал про Достоевского: это кающийся. Именно это отметил прежде всего. Что очень существенно для понимания личности автора "Карамазовых" и его миронастроения перед написанием романа.

– О чем говорил Достоевскому старец Амвросий?

– Это можно только предполагать. Кстати, по одной из версий говорил не только Амвросий, не менее "активен" был и сам Достоевский. Таким образом, это был диалог.

Конечно, личность Амвросия отразилась в образе старца Зосимы. Но это отнюдь не подобие. Зосима – это именно образ, причем, образ собирательный. Его поучения – это отдельный сюжет. Здесь сказались представления Достоевского о таком исключительном институте, как старчество.

– Почему Достоевский уделил старцу из Оптиной пустыни особое внимание в "Братьях Карамазовых"?

– Старчество как явление существует только в православии. А Достоевского давно интересовала монастырская тема, он даже предполагал написать некое произведение, где героем мог быть, например, Чаадаев, предположительно сосланный в монастырь за свое "Философическое письмо". Когда Достоевский возвращается из Оптиной, он садится за свой "закатный" роман. Конечно, посещение автором Оптиной не могло не отразиться на художественном строе "Братьев Карамазовых".

Этот монастырь считался всегда одним из самых святых мест на Руси. Сюда приезжал Гоголь, Толстой бывал здесь неоднократно.

– А что известно о посещении пустыни Толстым?

– Толстой тоже беседовал с Амвросием. И последний, по некоторым свидетельствам, вышел после этой беседы измученным. Он полагал, что автор трактата "В чем моя вера" в отличие от кающегося Достоевского, был одержим непомерной гордыней.

Последний раз Толстой приехал в Оптину перед смертью. Будучи отлучен (вернее, объявленный отпавшим) от Церкви, он не решился преступить порога обители, хотя старцы были готовы его принять. И находясь у сестры-монахини, Марии Николаевны, в Шамордине, Толстой сказал ей, что все-таки собирается посетить скит. Но 30 октября 1910 года приезжает его дочь Александра Львовна, и утром 31-го Толстой отправляется с ней и доктором Маковицким в свой последний путь, который завершается на станции Астапово.

Так что Оптина пустынь – знаковое место для русской литературы.

– Могли бы вы приоткрыть малоизвестные широкой публике страницы истории "Достоевский и православие"?

– Важно, что автор "Карамазовых" воспитывался в глубоко православной семье. Первое яркое впечатление, которое было у него в детстве, это Библия. История Ветхого и Нового Заветов, в популярном изложении. Он вырос в Москве, в Мариинской больнице для бедных. И название его первого романа "Бедные люди" – это не только констатация материальных тягот, но как бы вздох божественной скорби по всему роду человеческому.

Потом был кризис: когда общался с Белинским, и тот, как пишет Достоевский, "ругал мне Христа по-матерному". Этого Достоевский, для которого Христос был воплощением правды и носителем лучших человеческих черт, вынести не мог.

Свое отношение к христианству Достоевский сформулировал в строках, написанных незадолго до смерти: "Не как мальчик же я верую во Христа и Его исповедую, а через большое горнило сомнений моя осанна прошла". "Горнило сомнений" – это борение духа, алчущего истины.

В письме к жене декабриста Наталье Фонвизиной после каторги, в 1854 году, он написал удивительные слова: "Если б кто мне доказал, что Христос вне истины, и действительно было бы, что истина вне Христа, то мне лучше хотелось бы оставаться со Христом, нежели с истиной".

– Как вы понимаете эту фразу об истине и Христе?

– Я полагаю, Достоевский имеет в виду, что если истина античеловечна, арифметична (как Раскольников говорит, "да ведь тут арифметика!"), если истина математична, механистична, бездушна, то он предпочитает остаться со Христом, то есть с человеком. Вопреки этой бездушной истине, которая истинной на самом деле не является.

Недаром Христос в Евангелии говорит: "Я есмь путь и истина и жизнь". Он (Достоевский) делает выбор в пользу Христа, если даже предполагаемая истина носит наукообразный характер. Здесь очень интересная диалектика, требующая размышлений.

Кстати, имеется свидетельство Константина Леонтьева (врач, дипломат, религиозный мыслитель, писатель, незадолго до смерти принял монашеский постриг в Оптиной пустыни – ред.), что некоторые оптинские старцы считают Зосиму из "Братьев Карамазовых" выдуманным образом, не вполне православным. Правда, другими источниками это не подтверждается.

Конечно, Зосима – не вполне типичный старец, какие-то светские привычки у него остались. В романе, как помним, после своей кончины он "провонял", искушая отца Ферапонта и остальную братию. Но поразительно, что согласно одному свидетельству, его прототип, старец Амвросий, сказал, что когда умрет, от него будет идти дух, потому что он много грехов на себя принял, исповедуя и наставляя.

– Имеется в виду, что он жертвует собой, своей потенциальной святостью ради грешников?

– Можно сказать и так. Вообще христианство Достоевского – это выстраданное, отнюдь не "формализованное" христианство.

- А у Толстого оно не было выстраданным?

– С его точки зрения – да. Но для Льва Толстого Христос – это скорее коллега. Незадолго до смерти Достоевский читает письмо Толстого к его родственнице, графине Толстой, где тот излагает свой символ веры, основы будущего толстовства, в частности, непризнание божественности Христа. Достоевский хватается за голову и восклицает: не то, не то – все не то!

Это письмо лежит на столе у Достоевского в день его смерти. А что лежит на столе у Толстого, когда он уходит из Ясной Поляны? Это раскрытый второй том "Братьев Карамазовых". Роман Достоевского – одно из его последних чтений. Он отмечает поучения старца Зосимы – они ему нравятся. Но к остальному у него есть претензии. Одновременно Толстой читает Евангелие – Нагорную проповедь – и отзывается так: "Много лишнего, написано хуже Достоевского". Вот такие странные сближения судеб.

Надо сказать, что в свое время, переводя Евангелие, Толстой изгоняет из него всю поэзию: чудеса, воскресение и прочее. Он оставляет, условно говоря, лишь евангельскую "публицистику".

Для него Христос – только учитель, но отнюдь не Бог, он лишен мистической сущности. А для Достоевского, который предпочел бы остаться "со Христом, нежели с истиной", нет ничего выше, чем личность Христа. Довольно разные, как видим, подходы.

– Во всем ли канонична трактовка христианских догматов и православного учения у Достоевского?

– При общей каноничности религиозных убеждений Достоевскому принадлежит собственная трактовка некоторых христианских истин. И это устраивало не всех. Например, тот же Леонтьев писал, что христианство Достоевского – розовое ("Наши новые христиане"), что не может быть царства Божия на земле, и к этому нельзя стремиться. Между тем для Достоевского как раз характерна попытка внедрения христианского сознания в реальную жизнь – политическую и историческую практику.

– Что это значит конкретно?

– Конкретно это означает неделимость морали. Вот как говорится об этом в "Дневнике писателя": "Что правда для человека как лица, то пусть остается правдой и для всей нации. Да, конечно, можно проиграть временно, обеднеть на время, лишиться рынков, уменьшить производство, возвысить дороговизну. Но пусть зато останется нравственно здоров организм нации — и нация несомненно более выиграет, даже и материально". Иначе говоря, нет двух нравственностей, нет правды "применительно к случаю". Нравственный закон един для всех. "Нет, надо, чтоб и в политических организмах была признаваема та же правда, та самая Христова правда, как и для каждого верующего. Хоть где-нибудь да должна же сохраняться эта правда, хоть какая-нибудь из наций да должна же светить. Иначе что же будет: все затемнится, замешается и потонет в цинизме". Этот императив чрезвычайно актуален и для нашего времени.

– Князь Мышкин в романе "Идиот" – это попытка изобразить почти Христа в России XIX века? Встречали ли вы еще подобных "идиотов" в литературе и жизни?

– Достоевский в черновых заметках пишет: "Князь Христос". Но обозначение это условное. Князь – человек. И попытка создать образ положительно прекрасного человека не вполне удалась. Ведь Мышкин не приносит счастья никому, все его стремления разбиваются жестокой действительностью. И это касается не только Настасьи Филипповны. Князь полон добрых намерений, но каков финал? Мышкин возвращается в клинику в Швейцарию.

Он, конечно, не Христос. Это – демонстрация идеального, чистого, благородного, притягивающего человеческого образа. Это – проекция Христа, не реализуемая в плане конкретного действия. Внутренние основы Мышкина – христианские. Но он никогда не возьмет бич, чтобы изгнать торгующих из храма.

– Тогда какие выводы, уроки должны оставаться после прочтения "Идиота"? Что невозможно, не являясь Богом и не обладая мистической составляющей, быть безупречно нравственным человеком и приводить окружающих к лучшему, а не к трагическому финалу?

– Почему мы считаем, что художественный текст должен нас чему-то учить, направлять, иметь какой-то назидательный смысл? Это не так! Чехов писал Суворину, что русская литература не отвечает ни на один вопрос, но важна, потому что она эти вопросы правильно ставит. В "Идиоте" вопрос поставлен. Вообще вряд ли есть какие-то готовые формулы, вытекающие из художественного творчества Достоевского – он очень многозначен. И на его вопросы отвечать приходится нам.

– Алеша Карамазов – еще одна попытка изобразить идеального современника, почти Христа?

– С Алешей все не так просто. С одной стороны, он – идеальный, любимый герой автора, носящий имя умершего сына. Но ведь существовал, как известно, замысел продолжения романа. И согласно этому замыслу, Алеша становится революционером, покушается на цареубийство. "Его бы казнили…" Я много писал об этом в книге "Последний год Достоевского".

– Достоевский перед смертью сочувствовал революции?

– Разумеется, нет. Но он отрыл секрет русской революции! В революцию шли не только "бесы", изображенные им ранее в одноименном произведении, в нее пошли идеалисты, чистые сердцем, верующие люди. Такие, как Алеша Карамазов. И вот это, конечно, трагедия России, русского духа, отечественной истории. Алеша – смиренный, чистый, почти святой, вдруг примыкает к революционерам. Его гибель на эшафоте – это некое искупление…

После цареубийства (народовольцы взорвали Александра II 1 марта 1881 года – ред.), накануне вынесения приговора "первомартовцам" - цареубийцам, Владимир Соловьев произнес речь, в которой призвал помиловать их. И Анна Григорьевна Достоевская (сам писатель скончался зимой) очень возмутилась этой речью. При этом ее приятельница заметила, что Достоевский как никак отожествлял Соловьева со своим любимцем – Алешей Карамазовым. "Нет, нет", – горячо возразила Анна Григорьевна, – "Федор Михайлович видел в лице Соловьева не Алешу, а Ивана Карамазова". Вот такой поворот сюжета.

– Что скажете о двух других братьях – Дмитрии и Иване?

– Это собирательные образы. Впечатляющий образ Дмитрия Карамазова, "несостоявшегося отцеубийцы". Поразительна диалектика Ивана, которая приводит его в конце концов к душевному кризису, к сумасшествию. Кстати, в беседе у старца Зосимы он говорит, что католическая идея имеет в виду превращение Церкви в государство, а по русской православной идее – наоборот, государство превращается в Церковь, в духовную общность людей. И там действуют совершенно иные законы. Достоевский записывает в своей последней тетради: "Казнь Квятковского, Преснякова (приговоренные к смерти народовольцы – ред.) и помилование остальных. NB! Как государство — не могло помиловать (кроме воли монарха). Что такое казнь? — В государстве — жертва за идею. Но если церковь — нет казни".

Достоевский присутствовал на процессе Веры Засулич, которая тяжело ранила двумя выстрелами Федора Трепова (петербургского градоначальника – ред.). Преступление очевидное, однако, суд вынес оправдательный приговор. Во время суда Достоевский заметил сидевшему с ним рядом журналисту, что наказание этой девушки неуместно, излишне… "Следовало бы выразить", – сказал он, – "Иди, ты свободна, но не делай этого в другой раз". Фраза, приложимая к евангельской Марии Магдалине, которой Христос говорит: "Иди и впредь не греши". "Нет у нас, кажется, такой юридической формулы”, – добавил Достоевский, – "Чего доброго ее (Засулич – ред.) возведут в героини". Кстати, после скандального оправдания Веры Засулич в Российской империи поднимается волна политических покушений.

– Считается, что у Достоевского было много пророческих суждений, в частности, о сегодняшнем дне, о России – так ли это, на ваш взгляд, в чем?

– Он не предсказывал конкретных событий. Но у него были пророческие суждения о человеческих судьбах: до чего может дойти человек. Если взять, например, сон Раскольникова – безумие, убийства, своего рода конец света – это тоже некое предсказание. Поразительно предположение, что славяне – если Россия их освободит – будут от нее отворачиваться.

Главное, повторяю, сбываются его пророчества в отношении человека. Он пишет, что человек внешне цивилизованный, возможно, еще в крови найдет наслаждение. Конечно, это ХХ век, это предвидение его исторических драм.

О России в 1878-79 годах он говорит, что она стоит на какой-то окончательной точке, колеблясь над бездной. Но вообще это статическое положение России. Возьмите "Медного всадника": "Куда ты скачешь, гордый конь, и где опустишь ты копыта?"

Можно сказать, что ныне весь мир стоит на какой-то окончательной точке, колеблясь над бездной. И если использовать метафору Семеновского плаца (избавление петрашевцев от смертной казни – ред.) еще неизвестно, будет ли мир в конце концов помилован.

– А что бы сказал Федор Михайлович о том, что происходит сегодня между Россией и Украиной, Россией и "коллективным Западом", о спецоперации?

– Достоевский едва ли не последний символ славянского единства. Его род вышел из Белоруссии (село Достоево), двигался на юг, отец родился на Украине в селе Войтовка, затем переселился в Москву. Все это изложено в капитальной, более чем тысячестраничной "Хронике рода Достоевских", изданной Фондом Достоевского в 2013 году. Достоевский – реальное воплощение этих исторических преемственностей и связей. Тем трагичнее выглядит сегодняшняя ситуация.

– "Бесы" – кто они, только революционеры? В ком они сегодня?

– "Бесы" – это, конечно же, не только революционеры. Да, в сущности, какие они революционеры-подпольщики, там же все очень иронически изображено, тот же Петр Верховенский. Но бесовство – это черта общечеловеческая. Черта, имеющая отношение к разным ситуациям: и к революции, и к контрреволюции, и ко многому другому. К тому началу в человеке, которое угрожает самому его существованию.

Бытует анекдотическая история: Анатолий Луначарский (революционер и первый нарком просвещения РСФСР – ред.) объявил однажды, что советское правительство собирается поставить памятник Достоевскому. "А что вы напишите на памятнике?" – вопросил наркома один старый профессор. – "Может быть, сделаете такую надпись: "Федору Михайловичу Достоевскому от благодарных бесов". Так что бесы – явление глобальное и, увы, повторяющееся.

– До скончания века по христианской, линейной концепции развития мира?

– У меня сейчас в одном журнале выходит подборка стихов, где есть такие строки:

Знать, к сожалению вящему,

несовершенный весьма,

верящий каждому ящику

мир этот сходит с ума.

В силу сего происшествия –

в раже взаимных охот

так и второго пришествия

мы не заметим приход.

– А какого вы мнения о состоянии современной культуры?

– Опять же позволю процитировать собственные стихи:

И Бог мычит, как корова,

И рукописи горят.

…Вначале было не Слово,

а клип и видеоряд.

О, дивный мир этот тварный,

пою тебя и хулю,

хотя мой запас словарный

давно стремится к нулю.

– Тогда чем важна в наши дни память о Достоевском для современников, подрастающих поколений?

– Если брать его биографию, Достоевский является действующей моделью России: он прошел весь путь русских духовных исканий – от петрашевцев (кружок социалистов-революционеров – ред.) до Пушкинской речи. Но, как он сам говорил, идеи меняются, а сердце остается одно. Никто из писателей в мире не пережил свою собственную смерть – это произошло только с ним. Не случайно Достоевский берет к "Братьям Карамазовым" эпиграф из Евангелия от Иоанна: "Истинно, истинно говорю вам: если пшеничное зерно, падши в землю, не умрет, то останется одно; а если умрет, то принесет много плода". Он сам и есть то зерно – как бы умершее на эшафоте, но принесшее неоценимые плоды.

И, возвращаясь к Оптиной пустыни, хочу сказать, что замысливаемые Дни Достоевского могли бы стать не только праздником российской культуры, но и явлением, просветляющим наше национальное самосознание.

Россия > СМИ, ИТ > ria.ru, 5 августа 2022 > № 4342498 Игорь Волгин

Кирилл Бабаев: экспорт энергоносителей в Китай можно наращивать бесконечно

Китай готов поступиться отношениями с Западом ради того, чтобы закрепиться на российском рынке, уверен директор Института Китая и современной Азии Российской академии наук Кирилл Бабаев. В интервью РИА Новости он рассказал, почему за долгие годы России и Китаю не удалось сделать прорыв в торговле, чем сегодня две страны полезны друг другу, и как Москве, развивая экономическое партнерство с Азией, не повторить ошибок отношений с Западом. Беседовал Серго Кухианидзе.

– В начале сентябре во Владивостоке традиционно пройдет Восточный экономический форум. Что вы ждете в текущих условиях от этого форума?

– Прежде всего, большей определенности будущих российско-китайских торгово-экономических отношений.

– А что с ними не так? Кажется, что с Китаем-то у нас полное взаимопонимание, которое в условиях санкционного давления только укрепляется, разве нет?

– Да, Пекин – наш главный стратегический партнер. Но уровень российско-китайских торгово-экономических отношений, к сожалению, пока отстает от уровня политических связей между двумя странами. Сегодня эту диспропорцию необходимо менять. Причем, двигаться следует по возможности быстро. Отдавая себе отсчет, что от взаимоотношений России с КНР зависит будущее всей экономики Евразии, если не всего мира. Никакого преувеличения, поверьте, в этом нет.

Очевидно, что Запад вступил сейчас в полосу жесткого противостояния не только с Москвой, но и с Пекином. Вот почему и Россия, и Китай максимально заинтересованы сегодня в том, чтобы выстроить новые международные торговые и финансовые структуры таким образом, чтобы торговля и платежи были свободны от давления Запада.

Если это удастся, со временем к новым структурам, я убежден, присоединятся государства Центральной и Южной Азии, страны ШОС, БРИКС, которые давно говорят о необходимости найти альтернативу существующей финансовой системе, системе международной торговли, где Вашингтон вместе со своими союзниками всё чаще использует методы нелегитимного давления.

– Почему, говоря сейчас о дружественных странах на Востоке, мы имеем в виду, прежде всего, Китай? А как же Индия, не забываем ли мы ее?

– Конечно, не забываем. С Индией нас тоже связывают привилегированные стратегические отношения, но торгово-экономические связи с Нью-Дели у Москвы существенно меньше. Если наш товарооборот с Индией равен 12 миллиардам долларов, то с КНР – 140 миллиардов долларов.

– Но товарооборот Китая с Соединенными Штатами вообще уже перевалил за 600 миллиардов долларов. Если судить по нему, то лучший друг Пекина – Вашингтон, хотя это совсем не так, что подтвердил недавний визит спикера палаты представителей США Нэнси Пелоси на Тайвань…

– Верно, сегодня противостояние между Китаем и США столь же интенсивно, как и между Россией и США. Причем Вашингтон и Пекин борются друг с другом не столько из-за Тайваня, сколько из-за глобальной конкуренции в технологической сфере. Набирает силу и военно-политическое противостояние: Соединенные Штаты строят систему военно-политических блоков вдоль китайских границ. Однако, несмотря на все эти противоречия, КНР заинтересована сохранять позитивные торговые отношения с Соединенными Штатами.

– И не без оснований опасается с стороны США вторичных санкций из-за сотрудничества с Россией, не так ли?

– Это правда, но все зависит от размера геополитических ставок. В наши дни, как мы видим, все стремительно меняется. Сегодня Китай готов во многом поступиться своими отношениями с Западом ради того, чтобы закрепиться на российском рынке.

Это решение, вероятно, уже принято на высшем уровне. Это стало очевидно после разговора, состоявшегося 15 июня между Владимиром Путиным и Си Цзиньпинем. Во время этого разговора прозвучали очень позитивные сигналы, которых раньше не было ни с одной из сторон. Прежде всего для китайского бизнеса.

Ведь какое-то время после начала событий на Украине китайские компании ждали реакции своего правительства, не понимая, стоит ли активизировать свою деятельность в России. После того, как власти Китая однозначно сказали "да", китайские бизнесмены вместе со своими российскими коллегами принялись искать инструменты, которые позволят им инвестировать в Россию, избегая рисков вторичных санкций.

Возможности для этого колоссальные. Если до февраля нынешнего года при появлении на российском рынке китайские бизнесмены должны были весьма жёстко конкурировать с западными компаниями, то в настоящее время для них открывается много разных ниш. Вопрос, повторю, только в том, как при этом избежать различных рисков, в том числе риска давления со стороны Запада.

– Как это сделать?

– Будут найдены новые механизмы торговли, платежей, логистики. Деньги выход всегда найдут, как вы понимаете. Просто для этого нужно время. Многое ныне приходится делать на ходу, хотя, замечу, в китайских правилах ведения бизнеса спешка, резкие движения не приветствуются.

Впрочем, и Китай, и Россию торопят сегодня сложившееся обстоятельства. Причем обе страны нужны друг другу в равной степени. Не будем забывать, что кроме России, у Китая нет ни одного крупного союзника. Благодаря дружественным отношениями с нами Пекин может быть спокоен за свои северные и западные рубежи, в то время как на востоке и на юге у него все весьма неспокойно.

Скажу больше, стратегическое партнерство для Китая едва ли не важнее, чем для России. У Пекина в результате появляется возможность выстраивать добрососедские отношения с такими государствами, как Индия, страны Центральной, Юго-Восточной и Южной Азии. Многие из них опасаются Китая. И часто именно через Россию Китай может с ними эффективно взаимодействовать – например, в рамках ШОС.

– Хорошо, а чем выгоден Китай России?

– Во-первых, Китай – вторая на сегодняшний день технологическая держава мира. Сотрудничество с ним позволит России не оказаться в изоляции мирового технологического развития. Партнерство в этой области нам необходимо сейчас как воздух. Во-вторых, это наш важнейший торговый партнер, не будем забывать, что экспорт российских энергоносителей на европейском направлении падает, а учитывая потребности экономики Китая, его можно увеличивать, кажется, до бесконечности. Нам же от Китая важно получать различного рода оборудование, машины, автомобили, запчасти – словом, все то, что мы потеряли из-за разрыва связей с Западом.

Ну и, в-третьих, с геополитической точки зрения очень важно иметь союзника, который закрывает нам восточную границу. На сегодняшний день у России на Востоке никаких проблем с безопасностью нет, и Москва может полностью сосредоточиться на тех задачах, которые сегодня должны быть решены на западной границе.

– Раз мы так нужны друг другу, почему до сих пор у России с Китаем все это не получалось?

– На это просто обращали недостаточно внимания. Несмотря на то, что о повороте России на Восток было официально заявлено президентом еще 10 лет назад, делалось для этого довольно мало. Российская экономика находилась в достаточно комфортных отношениях с Западом, и зависимость от него в различных отраслях промышленности, в IT-сфере никого не пугала. Сейчас же, когда эта зависимость стала фактором национальной безопасности России, нам нужно от нее избавляться.

И сделать это мы можем только одним способом – сбалансировав свои отношения как с Западом, так и с Востоком таким образом, чтобы не попадать в зависимость ни от одной из сторон, выстраивая свою собственную экономику, внешнюю политику, внешнеэкономические отношения, исходя при этом исключительно из собственных интересов.

– А где гарантии того, что мы сейчас не попадем в зависимость от Китая, так, как мы попали в свое время в зависимость от Запада?

– Нет таких гарантий, никто их вам сегодня не даст. Это зависит исключительно от продуманной, взвешенной политики правительства России. Каким образом нам удастся диверсифицировать свои взаимоотношения с дружественными странами, чтобы полностью не попасть в зависимость ни от одной их них, включая Китай. У нас просто нет такого права: Россия больше не имеет права на ошибку.

Нужно грамотно выстраивать новые отношения со всеми дружественными странами, с соседями к югу и востоку от наших границ. Необходимо привлекать инвестиции с Ближнего Востока, из Южной Азии, строить новые цепочки поставок, трубопроводы на Юг и Восток, нужно активнее взаимодействовать с Индией, с другими странами Южной Азии, с Турцией, с Бразилией. Возможностей здесь много. Но и опасностей хватает. Иными словами, от того, насколько мы внимательно и аккуратно выстроим свою торгово-экономическую политику, будет зависеть то, удастся ли России избежать тех ошибок, которые были допущены раньше, и в результате которых мы попали в зависимость от Запада.

– Мы говорим с вами сразу после скандального визита Нэнси Пелосина Тайвань. Скажите, как он отразится на взаимоотношениях России и Китая?

– Позитивно отразится. Обострение ситуации в Тайваньском проливе еще больше избавит китайскую элиту и общество от иллюзий в отношении Запада, которые еще существуют в Китае. Противостояние из-за Тайваня будет долгим и жестким – вспомним, что украинский кризис начинался примерно так же.

Запад пока не намерен отступать, так что Китаю и России нужно держаться вместе, "спина к спине", как выражается председатель Си. Полагаю, что в результате визита Пелоси в обеих странах это хорошо осознали. Со своей стороны, Америка окончательно утратила иллюзии о том, что Китай займет нейтральную позицию в украинском кризисе.

Россия. Китай > Внешэкономсвязи, политика > ria.ru, 5 августа 2022 > № 4342497 Кирилл Бабаев

Время смелых сценариев мирного развития России

НАТАЛЬЯ ПОМОЗОВА

Кандидат социологических наук, доцент кафедры Современного Востока Российского государственного гуманитарного университета (РГГУ).

ТЕКСТ ПОДГОТОВЛЕН В РАМКАХ ПРОЕКТА СВОП

Шок, который испытывает российская социально-экономическая система от разрыва со странами Запада, уже совсем скоро будет ощущаться всё более отчётливо. Перед Россией стоит непростая задача — аккумулировать собственные ресурсы, переориентировать внешнее торгово-инвестиционное сотрудничество, не попав при этом в новую зависимость.

Беспрецедентные по объёму и скорости введения санкции стран Запада окунули Россию в новые реалии, где сотрудничество с Европой если не сведено к нулю (отдельные представители бизнеса будут руководствоваться выгодой и попытаются обойти ограничения), то снижено до небывалого уровня на неопределённую временную перспективу. Часть продовольствия, лекарства, комплектующие для производственного, транспортного, медицинского и прочего оборудования относятся к категории критического импорта из стран Европы, которые рассматривают собственные существенные издержки как приемлемые для того, чтобы «наказать» Москву.

Европоцентричный фокус политического внимания России, доминировавший долгое время, несмотря на все имевшиеся разногласия и декларативный поворот на Восток, теперь уже вынужденно будет смещаться.

Очевидная и давно назревшая необходимость наращивать собственное производство для повышения автономности не опровергает тезис о том, что худшей стратегией стала бы изоляция от внешнего мира.

Если мы исходим из отказа от добровольных действий в этом направлении как контрпродуктивных, целесообразно говорить о смене внешних приоритетов. Пока Европа стремительно покидает российский рынок потребительских товаров, а западные страны говорят о перспективе отказа от российского газа и критического снижения инвестиций, главным партнёром видится Китай. На Пекин, с одной стороны, возлагаются большие надежды, а с другой – справедливо отмечаются сложности в наращивании экономического взаимодействия, связанные с опасностью вторичных санкций для китайских компаний. В духе известного прагматизма последние не будут рисковать выгодой от сотрудничества с США.

Вторым очевидным направлением представляется Индия с её развитым фармацевтическим и технологическим секторами. На фоне налаженного военно-технического сотрудничества двусторонние торговые отношения выглядят бледно[1].

Скорее всего, сотрудничество с обеими странами в какой-то мере сможет компенсировать России ущерб от сложившейся ситуации в обмен на существенные уступки со стороны Москвы. Торг будет долгим и изнуряющим, выгода относительной, но в отсутствие широкого выбора, скорее всего, условия азиатских гигантов придётся в значительной степени принять.

Однако России не следует «зацикливаться» на выстраивании диалога лишь с этими двумя, безусловно, важными для её будущего развития странами. Тем более что предостережения об опасности сменить одну зависимость на другую не лишены смысла. Вьетнам, Израиль, Турция и другие государства, занимающие осторожную позицию в текущих обстоятельствах, важны для Москвы как потенциальные посредники в новых реалиях торгового, технологического и даже научного взаимодействия. Диверсификацию экономических связей необходимо обеспечить настолько, насколько это возможно. И здесь стоит более внимательно посмотреть на направления, которые на долгое время выпали из приоритетов российской внешней политики. В первую очередь речь идёт о Латинской Америке и Африке.

Страны Латинской Америки, несмотря на общую достаточно критическую реакцию в отношении действий России на украинском направлении, негативно относятся к западным санкциям как инструменту принуждения, поскольку сами на протяжении долгого времени испытывают на себе санкционное давление. Помощь в преодолении продовольственного кризиса, который уже наступил, может стать поводом для восстановления доверительных отношений. Главная задача, которую предстоит решить, – разработка защищённых от западного контроля механизмов логистического и финансового взаимодействия.

Ещё одним важным и несправедливо забытым направлением является Африканский континент, роль которого в международных экономических процессах в среднесрочной перспективе будет расти, постепенно становясь фактором, определяющим не только демографическую картину мира, но и глобальный потребительский спрос[2]. Продовольственный кризис как одно из последствий ситуации на Украине коснётся не только стран Латинской Америки, но и Африки, причём её – в наибольшей степени. Если ранее речь шла о климатических мигрантах в перспективе нескольких десятков лет, то теперь их волна на фоне критического недостатка продуктов питания может обрушиться гораздо раньше, главным образом на Европу. Россия с её огромными территориями могла бы использовать эту ситуацию для попытки начать восстанавливать диалог со странами Европейского союза. Африканская молодёжь, которая составляет порядка 60 процентов от общего населения континента, могла бы стать источником рабочей силы для освоения земель – развития сельского хозяйства, строительства городской инфраструктуры. Подобная идея уже звучала в контексте климатических мигрантов[3], и, кажется, пришла пора её системно проработать с учётом изменившихся обстоятельств.

Безусловно, Россия не сможет в полной мере нивелировать глобальный продовольственный кризис и его последствия. В данном случае полезно взять на вооружение китайский опыт прагматичного двустороннего взаимодействия с отдельными странами, выбрав для себя наиболее приоритетных партнёров.

Быстро растущее население Африки – перспективный рынок сбыта, а сырьевые ресурсы, полезные ископаемые, необходимые для производства высокотехнологичной продукции, представляют для России критический интерес. Однако антироссийская резолюция ООН «Агрессия против Украины», против принятия которой из 54 стран Африки проголосовала лишь Эритрея, свидетельствует о низком уровне поддержки Москвы африканскими странами. Данная тенденция – во многом результат информационной политики, а точнее, её фактического отсутствия, на континенте, в результате чего большую часть новостей о ситуации в мире население стран Африки получает из западных источников.

России необходимо не просто переосмыслить свою международную стратегию, но выстраивать её с опорой на научную экспертизу.

К сожалению, несмотря на отношения всеобъемлющего партнёрства и стратегического взаимодействия, не имеющие, как известно, границ и запретных зон, приходится констатировать очевидный недостаток экспертизы по Китаю, отсутствие глубинного понимания азиатского соседа, мотивов его поведения, как на глобальном уровне, так и в каждом конкретном случае. Сейчас, когда Пекин становится критически важным направлением торгово-экономического сотрудничества, отсутствие соответствующей экспертизы на должном уровне станет негативным фактором для его наращивания. Понимание тенденций развития китайского общества, например, слабо учитывает фактор того, что на протяжении почти четверти века (1979–2015) в КНР действовала программа «одна семья – один ребёнок». Целое поколение китайцев выросло в специфических условиях, анализ которых мог бы подобрать ключи к более эффективному взаимодействию с китайцами, в том числе по предпринимательской линии. Стереотип об их «сложности» как партнёров усугубляется тем, что в текущих обстоятельствах преимущества на их стороне, и российскому бизнесу, как малому, так и крупному, следует действовать высокопрофессионально и осторожно, чтобы не загнать себя в тупик бесповоротной зависимости.

Объём и скорость введения санкций Западом, практически полный разрыв отношений, вряд ли рассматривались в России как реалистичный сценарий. И это тоже свидетельствует о слабом понимании актуальных тенденций, характерных для европейских обществ, чья консолидированная и жёсткая реакция стала ответом не только на действия Москвы, но и на её дискурс. Это один из тех уроков, который нам стоит вынести из сложившейся ситуации. Дискурс, потенциал которого явно недостаточно осмыслен и оценён в контексте российской внешней политики, является одним из факторов, формирующих доверие, столь важное для выстраивания международного экономического сотрудничества.

В этом смысле было бы полезно проанализировать опыт Китая в части формирования внешнеполитической стратегии с опорой на научное знание, роль которого возрастает в условиях ограниченного доступа к информации о зарубежных партнёрах. И тут важно не копировать чужую модель развития (понятно, что Россия не готова примерить на себя «двойную циркуляцию» в силу объективных социально-экономических обстоятельств), а выработать собственную, фундаментом которой должна стать дискурсивная стратегия. Однако в борьбе за дискурс не стоит забывать о том, что в этом противостоянии необходимо поддерживать баланс между риторикой и возможностями (в том числе готовностью реализовать декларируемые заявления). В современном мире известны государства, чей дискурс больше реального потенциала (наиболее яркий пример – КНДР), в то же время можно привести и обратные случаи (Швейцария, Германия). Экономическое сотрудничество будет эффективным, если между партнёрами существует взаимное понимание и доверие.

Грамотная дискурсивная стратегия могла бы стать ключевым инструментом по формированию доверия к России как к партнёру. Так, например, выстраивая диалог со странами Латинской Америки (причём с учётом политической раздробленности на континенте лучше общаться со странами в двустороннем формате), следует делать акцент на историческом опыте санкционного давления, от которого страдают как россияне, так и жители южноамериканского континента. Для Африки, у которой нет памяти травматичного опыта в отношениях с Россией, эффективным мог бы стать дискурс справедливого партнёрства в противовес потребительскому подходу, который характерен для большинства крупных зарубежных игроков. Безусловно, это лишь наброски опорных точек для нарратива России, адресованного развивающимся странам.

Необходимо подумать о создании эффективных центров взаимодействия по направлениям, которые представляют для России приоритетный интерес. В таких центрах должен формироваться комплексный подход к диалогу, основанный на научном знании, профессиональной экспертизе, чтобы Россия выстраивала долгосрочное партнёрство, диверсифицируя географию сотрудничества. Команда учёных на базе таких центров могла бы подготовить «жёлтую папку» кризисного реагирования, в которой описала бы несколько смелых, неочевидных, сценариев (например, расселение африканских мигрантов) и сделала бы прогноз их последствий, оценив риски и потенциальные выгоды.

Шок, который испытывает российская социально-экономическая система от разрыва со странами Запада, уже совсем скоро будет ощущаться всё более отчётливо. Перед Россией стоит непростая задача — аккумулировать собственные ресурсы, переориентировать внешнее торгово-инвестиционное сотрудничество, не попав при этом в новую зависимость. Задача нетривиальная и, может быть, стоит посмотреть в сторону неожиданных решений и подходов. Возможно, это шанс разработать и опробовать на себе новую модель поведения и развития. Если она окажется успешной, то послужит примером для других стран, если нет, то станет очередным уроком, в том числе для нас самих. Самое главное, чтобы модель эта как можно скорее стала носить мирный характер и исключала бы возможность даже устной отсылки к самым страшным сценариям.

Текст подготовлен в рамках проекта Совета по внешней и оборонной политике «Преодоление трансграничного кризиса, вызванного влиянием внешних факторов на внутреннюю устойчивость субъектов Российской Федерации».

Организаторы провели политэкономическую игру, моделирующую конкуренцию региональных (местных), федеральных и международных акторов за российский экономический актив. В игре приняли участие молодые представители российского регионального и федерального академического, экспертного, политического и административного истеблишмента.

Проект осуществлён при поддержке Фонда президентских грантов в сотрудничестве с Уральским федеральным университетом им. Б.Н. Ельцина в Екатеринбурге. Обращение к регионам актуализировало повестку и оживило проект, который Совет по внешней и оборонной политике проводит регулярно уже несколько лет.

СНОСКИ

[1] Куприянов А.В. Индия между Россией, США и Китаем // Национальный комитет по исследованию БРИКС, Россия. 15.04.2022. URL: https://nkibrics.ru/posts/show/6259a84a6272699b15510000 (дата обращения: 14.06.2022).

[2] Абрамова И.О. Африканский сюжет // Российская газета. 03.12.2019. URL: https://rg.ru/2019/12/03/pochemu-rossiia-cherez-tridcat-let-vozvrashchaetsia-v-afriku.html (дата обращения: 14.06.2022).

[3] Лукин А.Л. Россия – земля обетованная для климатических беженцев? // Россия в глобальной политике. 2021. Т. 19. № 4 (Специальный выпуск). С. 78-85. URL: https://globalaffairs.ru/articles/rossiya-zemlya-obetovannaya/ (дата обращения: 14.06.2022).

Россия. Весь мир > Внешэкономсвязи, политика. Госбюджет, налоги, цены > globalaffairs.ru, 5 августа 2022 > № 4313761 Наталья Помозова

Повторный посев: рабочие места и дополнительный доход

У сурхандарьинских дехкан задействована каждая пядь земли. Они умеют собирать богатый урожай не один раз в год. Хлеборобы самого южного региона страны с 90 800 га подняли огромный хирман отборного зерна в 560 тысяч тонн.

Плодородная земля освободилась от зерна. Южное солнце продолжает согревать ее. До наступления зимних холодов еще четыре месяца. По сведениям специалистов, после дождей в мае-июне живительной влаги в водохранилищах достаточно. Это отличная возможность для дехкан, стремящихся удовлетворить потребности населения, обеспечить стабильность цен на продовольственную продукцию внутри страны, увеличить производство экспортоориентированного товара.

В настоящее время фермеры осуществляют повторный посев и планируют получить обильный урожай на общей площади 87 959 га, из которых 78 459 га освобождены от пшеницы, а 9,5 тысячи га - от ранних культур.

Созданные в области и районах рабочие группы контролируют выделение земель нуждающимся в социальной защите семьям, безработным женщинам и молодежи.

- В целях улучшения благосостояния социально уязвимых категорий граждан, включенных в «железную», «женскую» и «молодежную» тетради, обеспечения их занятостью и источниками дохода большое значение имеет повторный посев, - говорит заместитель начальника Сурхандарьинского областного управления сельского хозяйства, руководитель штаба по конт­ролю за повторными посевами Улугбек Тураев. - В частности, по инициативе хокима области сформирован список 20 тысяч нуждающихся в социальной защите граждан. Каждому предоставлено в среднем по 50 соток (всего десять тысяч га, выделенные 1373 фермерскими хозяйствами) с водоснабжением. Фермерские хозяйства помогают нуждающимся семьям вспахать земли, а также на основе спонсорства обеспечивают их удобрениями, необходимыми в период выращивания повторных культур.

Специалисты в качестве повторной культуры рекомендовали скороспелые и высокоурожайные сорта кукурузы. В целях обеспечения семенами Фонд «Саховат и кумак» выделил 2 млрд 492 млн сумов. На эти средства доставлены сорта «декалб» из США, «грин лайф» - из Турции. Всего 112 тонн семян. Также была оказана помощь в организации посевных работ.

По мнению специалистов, при правильном выращивании с каждого гектара можно получить по шесть тонн кукурузы, 500 центнеров зеленой массы. Затем эту продукцию у дехкан по 3,5 млн сумов за тонну закупает ООО «Афросиёб парранда», а переработав, реализует животноводческим и птицеводческим хозяйствам. С 50 соток земли можно получить по три-четыре тонны кукурузы. Если учесть, что килограмм на рынке стоит в среднем четыре тысячи сумов, то прибыль каждой семьи может составить 16 млн.

Мы, побывав в махалле «Кайрон» Ангорского района, наблюдали, как члены 31 малообеспеченной семьи возделывают кукурузу на шести гектарах.

- Наша семья большая: шесть дочерей и сын, - говорит 35-летняя Пардахол Рузиева. - Супруг зарабатывает, выполняя мелкие строительные работы. И у меня на базаре дневной заработок в 50-60 тысяч сумов. Как нуждающейся в социальной помощи семье нам выделили 30 соток. С помощью техники, предоставленной фермерским хозяйством, вспахали землю. Фермеры помогли и с семенами, и с посевом. Конечный результат будет зависеть от нашего труда и стараний, своевременного внесения удобрений и полива. Планируем получить 1,5 тонны урожая.

С помощником хокима Икромом Турсуновым побывали и в махалле «Таллашкон» Ангорского района. Здесь сообщили, что им оказывают поддержку фермерские хозяйства: выделили 25 га плодородных площадей для повторного посева.

- Молодежь выращивает на полях арахис, кукурузу, свеклу, просо, морковь, капусту и другие агрокультуры, - говорит И. Турсунов. - Сезонная работа в течение четырех месяцев обеспечит каждому доход. Таким образом фермерские хозяйства и спонсорские организации поддерживают социально уязвимые слои населения.

За относительно короткое время дехкане засеяли 16 тысяч га семенами овощей, бахчевых и других агрокультур. В частности, на семи тысячах га уже показались всходы моркови, а также томатов и огурцов (1694 га), капусты (3670 га), зелени (свыше четырех тысяч га).

В последние годы сурхандарьинцы выращивают раннеспелые сорта ар­­бузов и дынь под пленкой, наполняют прилавки урожаем с марта. В настоящее время сажают позднеспелые бахчевые культуры.

Созданный сурхандарьинскими учеными адаптированный к местному климату сорт «тиркиш» имеет толстую кожицу и сладкий, как у наввата, вкус. Поэтому может храниться до мая следующего года. Высаживают дыни в июле-августе, а урожай собирают в начале ноября. В настоящее время дехкане области на 860 га выращивают этот сорт дыни.

Выведенные местными селекторами сорта арбуза «хайиткора» и «корабой карши» мало плодоносят. При этом каждый арбуз весит 15-20 кг. Кожица таких арбузов толстая. А значит, они долго могут оставаться свежими. Вот уже несколько сезонов арбузы выращивают как повторную культуру. И в этот раз сорт «хайиткора» высадили на 3750 га в Кизирикском, Ангорском, Шерабадском, Джаркурганском, Музрабадском, Бандиханском и Узунском районах.

В позднюю осень в Сурхандарье цена за килограмм полезной для организма тыквы не опускается ниже четырех-пяти тысяч сумов. Одна тыква может весить пять-шесть кг и стоить 25-30 тысяч. На рынки области ее привозили из Джизака и Сырдарьи, хотя земельных площадей и водных ресурсов в Сурхандарье для выращивания этой бахчевой культуры предостаточно. Местным дехканам, выдвинувшим инициативу по выращиванию тыквы в регионе, выделили 324 га земли. Сегодня идет активная работа по возделыванию бахчевых. Урожай обещает быть обильным.

Если земля насыщена минеральными удобрениями, то можно получить за счет одного-двух поливов высокие урожаи маша, гороха и других бобовых. В текущем году эту культуру уже засеяли на 19 377 га. Дехкане Шурчинского и Кумкурганского районов каждый год выращивают маш в качестве повторной культуры и получают хорошую прибыль. Не отстают и земледельцы соседних территорий. Шурчинцы засеяли маш на 2609 га, шерабадцы - на 3100 га, кумкурганцы - на 4500 га.

Хороший доход от арахиса получают как дехканине, так и переработчики. Покупатель всегда найдется. Большим спросом пользуются и стебли этого растения. Сегодня в регионе 19,3 тысячи га земель засажены арахисом. Например, в Джаркурганском, Денауском и Кумкурганском районах на пяти тысячах га посеяли семена этой культуры и возделывают соответственно агротехническим требованиям.

Ранее хозяйства «Шоликор», «Беш­кутон», имени Ат-Термизи Музрабадского района специализировались на рисоводстве, производили свыше 30 тысяч тонн этого злака, что удовлетворяло спрос населения. В результате проведенных реформ и процессов по оптимизации фермерские хозяйства изъявили желание производить более выгодные сельхозкультуры. Поэтому рис стали выращивать повторно. Сегодня на освобожденных от пшеницы 1553 га полей Ангорского, Шурчинского и Музрабадского районов посеяли сорта «авангард», «узросс-7/13», «лазурь». Изобилие риса позволит снизить цены.

Повторный посев - дополнительный источник получения кормов для животноводства. В настоящее время в регионе на 11 тысячах га выращиваются кормовые сорта свеклы, кукурузы, проса.

По заключению специалистов рабочей группы по контролю за повторными посевами, планируется получить всего 1,3 млн тонн сельхозпродукции с площадей, выделенных для повторного посева. На экспорт направляется 40 процентов продукции. Соответственно улучшится экономическое положение семей, получивших большой урожай. Главное - обес­печена занятость почти 200 тысяч сурхандарьинцев.

Усмонали Норматов.

Транспортные коридоры повысят взаимосвязанность государств Центральной Азии

Проведенный в Ташкенте в конце июня Министерством транспорта Республики Узбекистан круглый стол по результатам регионального проекта «Концептуализация инициативы по созданию Регионального центра развития транспортно-коммуникационной взаимосвязанности в Центральной Азии» стал важным шагом на пути реализации инициативы Президента Республики Узбекистан, выдвинутой на сессии ГА ООН.

В работе круглого стола приняли участие эксперты, представляющие независимые и правительственные аналитические центры, профильные транспортные министерства Казахстана, Кыргызстана, Таджикистана и Узбекистана.

Повышение транспортной и логистической связанности Центральноазиатского региона - один из важнейших приоритетов деятельности правительств стран ЦА и предпосылка для устойчивого мира и развития в регионе.

Все страны Центральной Азии не имеют прямого выхода к Мировому океану, в связи с чем сталкиваются с высокими транспортными затратами на перевозку. Создание единой транспортной сети с высокими стандартами качества является насущной необходимостью для слаженных действий по устойчивому развитию региона.

Президент Республики Узбекистан Шавкат Мирзиёев выдвинул инициативу по созданию цент­ральноазиатского Регионального центра развития транспортно-коммуникационной взаимосвязанности (РЦРТКВ) 23 сентября 2020 года, получил поддержку глав государств Центральной Азии в ходе Консультативной встречи в Туркменистане в августе 2021-го.

Региональный центр развития транспортно-коммуникационной взаимосвязанности в Центральной Азии должен стать органом, наделенным полномочиями в решении вопросов интеграционного взаимодействия и поддержки формирования единой транспортной политики в Центральноазиатском регионе.

В рамках реализации этой инициативы Министерство транспорта Республики Узбекистан обеспечило формирование межстрановой экспертной рабочей группы, в которую вошли представители независимых исследовательских центров и уполномоченных государственных органов по вопросам транспорта стран Цент­ральной Азии.

Для обеспечения инклюзивности и прозрачности процесса были приглашены независимый партнер - международная организация PeaceNexus, а также Центр исследовательских инициатив «Ma’no».

Рабочей группой разработан пакет документов, необходимый для запуска РЦРТКВ. В частности, экспертами подготовлены Концепция создания РЦРТКВ ЦА; проект межгосударственного соглашения о создании РЦРТКВ ЦА; проведен анализ национальных транспортных политик в странах ЦА в постсоветский период и эконометрический анализ перспектив развития транспортно-коммуникационной сферы в странах ЦА.

В ходе круглого стола состоялись презентация результатов проекта и их обсуждение с заинтересованными сторонами. По результатам обсуждения будут выработаны предложения по дальнейшей реализации инициативы по созданию центральноазиатского Регионального центра развития транспортно-­коммуникационной взаимо­связанности.

По окончании мероприятия эксперты сошлись во мнении, что проведенный круглый стол способствовал продвижению проекта по созданию РЦПТКВ.

Бахтиёр ЭРГАШЕВ,

директор Центра исследовательских инициатив «Ma’no»:

- Каждая из стран Центральной Азии проводит национальную транспортную политику, которая порой не всегда способствует координации. В результате транспортный потенциал оставался нереализованным. Надо искать решения, позволяющие изменить ситуацию, чтобы потенциал каждой страны работал.

Реализация инициативы Президента Узбекистана создает площадку: дает институт, занимающийся постоянным анализом складывающейся ситуации и предлагающий решения. До сих пор не было такого института, обобщающего аналитику.

Чего удалось добиться? Создана команда из специалистов четырех стран: Казахстана, Кыргызстана, Таджикистана и Узбекистана.

Камрони Джамолиддин ХИДОЯТЗОДА,

заместитель начальника Управления по изучению проблем региональной безопасности Центра стратегических исследований при Президенте Республики Таджикистан:

- Идея создания Регионального центра транспортно-коммуникационной взаимосвязанности под эгидой ООН принадлежит Президенту Узбекистана Шавкату Мирзиёеву. Отрадно, что она единодушно поддержана всеми главами государств Центральной Азии на Консультативной встрече в Туркменистане. Создание центра будет способствовать повышению благосостояния населения всех государств нашего региона, а также лучшему раскрытию потенциала взаимодействия. Цель - рост объемов грузоперевозок, товарооборота.

Жайнар АСИЛЬБЕКОВА,

главный специалист Департамента транспортной политики и инфраструктуры Министерства индустрии и инфраструктурного развития Республики Казахстан:

- Создание данного Регионального центра обретает все большую актуальность, так как все страны Цент­ральной Азии не имеют выхода к морю. Поэтому нам нужен инструмент, позволяющий решать текущие вопросы на основе тщательного анализа и сбора данных, и для налаживания связей с другими регионами.

Адиль КАУКЕНОВ,

главный специалист Казахстанского института стратегических исследований при Президенте Республики Казахстан:

- Казахстан позитивно относится к развитию интеграционных процессов в регионе, в том числе к транспортной взаимосвязанности, взаимодополняемости, совместным инфраструктурным проектам. Мы являемся достаточно крупным поставщиком услуг по логистике. Исходя из этого лидер Казахстана с большим удовольствием поддержал идею Президента Узбеки­стана о создании Регионального центра развития транспортно-коммуникационной взаимосвязанности. Надо заметить, что наша команда экспертов провела много расчетов со смежными специалистами - экономистами, политологами, транспортниками. Мы видим, что на каждый цент вложений ожидается примерно десятикратная отдача. Речь не только о самих дорогах, но и сопутствующей инфраструктуре, занятом в обслуживании бизнесе. Задача центра - развитие данных услуг, что обеспечит повышение благосостояния населения всех стран нашего региона.

Шерзод ОТАМИРЗАЕВ,

заместитель начальника управления Министерства транспорта Республики Узбекистан:

- Благодаря плодотворной работе экспертов из Узбеки­стана, Кыргызстана, Казахстана и Таджикистана подготовлен проект договора об учреждении Регионального центра. Его деятельность позволит активизировать совместные усилия по развитию существующих и созданию новых транспортных коридоров. А также повысит конкурентоспособность государств Центральной Азии на мировом рынке транспортных услуг.

Следует отметить, что еще на этапе обсуждения инициативы главы нашего государства она оказалась в центре внимания представителей ООН и признана всесторонне продуманной и выверенной на основе анализа глобальной ситуации. Об этом в беседе с корреспондентом ИА «Дунё» в Бангкоке сказала Исполнительный секретарь Экономической и социальной комиссии для Азии и Тихого океана (ЭСКАТО) Армида Салсиа Алишахбана. А глава Транспортного отдела ЭСКАТО Вэймин Рен добавил: «Мы с интересом восприняли инициативу Президента Узбекистана Шавката Мирзиёева по созданию под эгидой ООН Регионального центра развития транспортно-коммуникационной взаимосвязанности. Думаю, эта инициатива отражает значительную потребность стран - членов ООН в расширении взаимодействия в транспортном секторе, что во многом соответствует задачам ЭСКАТО по дальнейшему укреплению сотрудничества в сфере транспорта и коммуникаций между странами-членами».

По итогам круглого стола все высказанные предложения по созданию РЦРТКВ обобщены и переданы в Кабинет Министров Республики Узбекистан. Отрадно, что созданная аналитическая площадка для общения экспертов реализуется именно в нашей стране. Это повышает международный авторитет Узбекистана в качестве локомотива региональной интеграции.

Аблай Камалов.

«Правда Востока».

Работникам железнодорожного транспорта Республики Узбекистан

Уважаемые работники железнодорожной сферы!

Дорогие ветераны!

Искренне, от всего сердца поздравляю вас, рабочих и служащих, строителей и инженеров, машинистов и проводников, всех, кто трудится в этой системе, с Днем работников железнодорожного транспорта, выражаю вам свое глубокое уважение и самые добрые пожелания.

В этот радостный день, в преддверии знаменательной даты – 31-й годовщины независимости любимой Родины, говоря о вашем ответственном и почетном труде, мы с удовлетворением отмечаем, что за прошедший период акционерное общество “Узбекистон темир йуллари” прошло большой путь развития.

За годы независимости проложено более 2400 километров новых железных дорог, электрифицировано – свыше 3 тысяч километров, проведена реабилитация 1100 километров железнодорожных путей, все это свидетельствует об огромной работе, осуществленной за короткий по историческим меркам срок.

Созданная вашим самоотверженным трудом современная система железных дорог республики действует эффективно и бесперебойно днем и ночью, обеспечивая потребности населения и отраслей экономики.

Уважаемые работники сферы!

Мы поставили перед собой высокую цель построения Нового Узбекистана и придаем особое значение развитию железнодорожной отрасли как важному фактору прогресса.

Благодаря проводимой в последние годы в этой системе масштабной работе растет транзитный потенциал и авторитет Узбекистана.

Расширение железнодорожной сети, несомненно, открывает новые возможности для сбалансированного развития всех регионов, комплексного освоения богатых минерально-сырьевых ресурсов. Образно говоря, железная дорога – это жизненно важная кровеносная система страны.

Как известно, железнодорожный транспорт является самым комфортным и безопасным, сокращает расстояния, экономит время и удобен для людей. Следует подчеркнуть, что сегодня, когда все наши реформы реализуются на основе благородного принципа “Во имя чести и достоинства человека”, роль и значение этого вида транспорта еще больше возрастают.

В связи с этим приоритетными задачами для нас становятся увеличение объемов грузовых и пассажирских железнодорожных перевозок, обеспечение их безопасности, повышение качества услуг, укрепление материально-технической базы и кадрового потенциала отрасли. Так, сегодня модернизируется парк локомотивов, грузовых и пассажирских вагонов, строятся новые вокзалы, инженерные сооружения, особое внимание уделяется подготовке высококвалифицированных кадров, повышению уровня их знаний и навыков.

В результате последовательных реформ в сфере в нашей столице были сданы в эксплуатацию Юнусабадская и Сергелийская линии подземного и надземного метро, проложен новый железнодорожный путь в древнюю Хиву, построен современный вокзал, реализуются другие крупные проекты.

В продолжение этой работы ускоренными темпами в Ташкенте ведется строительство кольцевой линии надземного метро, электрифицируется железнодорожная линия Бухара – Мискин, строится новая железная дорога Шават – Караузяк, над Амударьей возводится мост с железнодорожными и автомобильными путями.

Думаю, все мы хорошо понимаем, что нынешний стремительный век ставит перед нами очень важные и актуальные задачи по дальнейшему развитию сферы. В частности, в соответствии с требованиями Стратегии развития Нового Узбекистана нам еще многое предстоит сделать по модернизации железнодорожной системы страны, реализации крупных и перспективных проектов с привлечением в отрасль зарубежных инвестиций, подготовке современно мыслящих кадров.

Убежден, что обладающий большим созидательным потенциалом многонациональный сплоченный коллектив акционерного общества “Узбекистон темир йуллари” успешно справится с решением этих задач и поднимет железнодорожную сферу страны на новый, еще более высокий уровень.

Уважаемые работники железнодорожного транспорта!

В этот праздничный день, присоединяясь к добрым пожеланиям соотечественников, от имени всего нашего народа и от себя лично выражаю вам искреннюю признательность за самоотверженный труд на благо родного Узбекистана.

Еще раз от всей души поздравляю вас с профессиональным праздником, желаю здоровья, мира и благополучия, достатка вашим семьям.

Шавкат Мирзиёев,

Президент Республики Узбекистан

Вызов принят! Компания «Симплекс Фасад» делится своим опытом по укреплению позиций в период нестабильности

Обстоятельства последних лет научили отечественные компании быть как никогда гибкими и приспосабливаться к любым условиям развития отрасли. Фасадная отрасль не стала исключением: каждый поставщик навесной фасадной системы осознал и оценил для себя зависимость от импортных комплектующих. Бодрее всех выглядели компании с полностью локализованным производством. Именно их положительный опыт отгрузок навесных фасадных систем (НФС) в рамках взятых на себя обязательств с минимальной поправкой на внешние обстоятельства заставил многих игроков рынка инвестировать в собственное производство. Своим видением открывшихся в период нестабильности возможностей и перспектив для бизнеса со «Стройгазетой» поделился генеральный директор ООО«Симплекс Фасад» (бренд Simplex Fasad) Эдуард ПОЗДНЯКОВ.

Амбициозно и выполнимо!

«Сегодня мы ясно видим тенденцию кардинального изменения спроса на подсистему под конкретные виды облицовки: идет стремительный рост объектов вентфасадов из бетонной клинкерной плитки, пустотелый и полнотелый декоративный кирпич также прочно занимает свою нишу среди фасадных облицовок, широкое распространение в новых архитектурных решениях получил и стеклофибробетон (этот материал на этапе становления и развития). Стандартные керамогранитные плиты и композитные кассеты уходят на задний план.

Мы как производитель НФС обязаны уловить и даже опередить эти тенденции и вовремя перезагрузить свои производственные линии с одного вида крепления облицовки на другой, что мы успешно и осуществляем. У нас есть готовый технологичный продукт — конструктив навесных фасадных систем под все популярные виды облицовок, прошедший все необходимые испытания на прочность, коррозию и пожаростойкость. Мы даем 100-процентные гарантии на качество своего продукта, потому что знаем, из какого сырья он сделан. Каждая партия элементов НФС Simplex Fasad проходит строгий контроль ОТК.

Более того, мы идем от потребностей наших заказчиков и прекрасно понимаем: сегодня длинные инвестиции в строительной отрасли не интересны и даже опасны. Вложенные в стройку средства должны иметь короткий срок оборота, в связи с чем мы сократили сроки поставки с двух недель до двух-трех дней. Такие, можно сказать, мгновенные поставки стали возможны благодаря расширению как производственных площадей, так и складских комплексов. Сейчас у нас в собственности постоянно пополняемый склад в Московской области. Ежемесячно мы отгружаем со склада продукцию Simplex Fasad, закрывающую спрос на 144 тыс. квадратных метров стальной подсистемы. В наших планах — развить региональную сеть складов, чтобы не только отгрузка, но и доставка занимала максимально короткие сроки. Мы понимаем, что постоянное поддержание складских остатков на предельном уровне требует повышенной производительности, и сейчас уже внедрили и запустили новые дополнительные станки для профиля под бетонную клинкерную плитку, что позволяет полностью закрыть текущий спрос на данный вид продукции от новых и постоянных заказчиков. И мы не собираемся останавливаться: дополнительно приобретено и присоединено к текущей производственной площадке два гектара земли под новые цеха. Ставим перед собой задачу в ближайшие пять лет войти в тройку ведущих отечественных производителей НФС. Амбициозно и выполнимо!»

Болезненная зависимость

«Как и каждый российский поставщик, ООО «Симплекс Фасад» зависит от импортных комплектующих. В нашем случае зависимость минимальна: это крепеж в составе НФС в виде вытяжной заклепки и анкеров. Мы как производитель моментально реагируем на стоимость сырья и регулируем ценообразование на элементы НФС. К слову, сегодняшняя стоимость подсистемы Simplex Fasad вернулась к уровню февраля 2021 года. А вот цена метизов как поднялась на 60-70% в марте этого года, так и не опускалась. Именно сейчас остро ощущается необходимость в надежном отечественном производителе метизной продукции. Привозить импортный крепеж получается дешевле, чем производить у нас. Решить этот вопрос возможно только на уровне господдержки и регулирования цен на ввозимую продукцию. Да и в фасадной отрасли необходимо налаживать полноценный двусторонний диалог с государством. Уверен, большинству потребителей НФС стало бы спокойнее, если бы мы заручились поддержкой властей по распределению грантов, квот и допуску к госконтрактам только компаний-производителей с полным циклом производства. Для нас это стабильность, для государства — развитие отрасли, налоги, уверенность в качестве и безопасности продукции».

+60% составил на июль текущего года прирост по отгрузкам НФС под брендом Simplex Fasad (по отношению к прошлому году). Причем ООО «Симплекс Фасад» осуществляет поставки по РФ и СНГ только напрямую

Авторы: Сергей ВЕРШИНИН

Номер публикации: №29 05.08.2022

Инерция благополучия: рынок фасадных систем демонстрирует остаточный рост

Производство и монтаж фасадных конструкций — важный сегмент промышленности строительных материалов и рынка строительных работ. Однако данная сфера редко становится предметом пристального изучения экспертов. Это обусловлено целым рядом факторов: сложностью учета всех компонентов производства и установки фасадных систем, чрезвычайным разнообразием продукции и отсутствием единой классификации.

Определенные трудности оценки емкости рынка систем навесных фасадов связаны, например, с тем, что часть разработчиков производит только крепежные элементы для установки облицовки фасада (подконструкцию). Эти материалы могут закупаться другой компанией, выпускающей облицовочные панели и продвигающей на рынке систему под собственным брендом, но тогда, как правило, производитель крепежных элементов не афишируется.

Тем не менее, существуют достаточно надежные исследования, позволяющие оценить, как объем рынка фасадных конструкций, так и преобладающие на нем тенденции. Что касается его структуры, то общепринятой является точка зрения, что единый рынок наружных систем теплоизоляции фасадов подразделяется на два типа: сегмент штукатурных систем теплоизоляции и сегмент вентилируемых фасадов. И принципиальной разницы по типам объектов, где используются технологии наружной теплоизоляции штукатурного типа и навесные вентилируемые фасады, нет. При этом проектные и подрядные организации, выполняющие работы по теплоизоляции фасадов, часто предлагают заказчикам несколько вариантов проекта теплоизоляции здания с применением фасадных систем разного типа. И выбор решения остается за ним.

Для исследователей фасадные системы представляют собой интересный для изучения сегмент, динамика которого в значительной степени следует за эволюцией строительной активности, но обладает собственной спецификой. По данным, предоставленным «Стройгазете» аналитической компанией «Строительная информация», совокупные объемы монтажа штукатурных и навесных систем теплоизоляции фасадов составили в 2021 году около 56,2 млн квадратных метров, прирост рынка — 4%. Проведенное экспертами компании в прошлом году очередное исследование этого рынка позволяет сделать вывод, что за последние несколько лет оба сегмента фасадных систем — фасадные теплоизоляционные композитные (СФТК) и навесные фасадные (НФС) — росли примерно одинаковыми темпами.

Если рассматривать структуру рынка по типам объектов, то можно отметить, что объемы монтажа навесных систем теплоизоляции на нежилых объектах выше, чем объемы применения штукатурных систем. С другой стороны, штукатурные системы чаще используются при малоэтажной и частной застройке (загородные дома, коттеджи, коттеджные поселки, малоэтажные жилые комплексы). Наибольший объем потребления материалов для фасадных систем теплоизоляции приходится на сегмент нового многоквартирного жилого строительства. По полученным оценкам, на сегмент жилых новостроек в прошлом году пришелся 51% от общей площади установленных штукатурных систем и 42% установленных вентилируемых фасадов.

Однако соотношение в объеме монтажа СФТК и НФС различается в регионах: штукатурные фасады заметно более популярны, чем навесные, в Санкт-Петербурге и Поволжье, а НФС занимают большую долю на рынках Москвы, Сибирского и Дальневосточного регионов.

«В деньгах мы оценили рынок СФТК и НФС примерно на уровне 114 млрд рублей в 2021 году», — говорит исполнительный директор компании «Строительная информация» Наталья Скороходова, по словам которой, в сегменте вентфасадов представлена продукция более 90 компаний («Юкон Инжиниринг», «Металл Профиль», «Татпроф» и другие), тогда как рынок СФТК более концентрированный.

При этом можно считать, что на этом рынке импорт практически отсутствует. В сегменте СФТК цементные клеевые и штукатурные составы выпускаются российскими предприятиями. Одновременно, по словам эксперта, в сегменте НФС присутствует продукция нескольких белорусских и турецких производителей, а также импорт некоторых специфических систем, например, для монтажа кирпичной кладки или фиброцементного сайдинга. Что касается текущей ситуации на рынке, то, по мнению Натальи Скороходовой, I полугодие прошло на положительной волне. Однако в немалой степени это связано с инерцией: часть объемов, монтировавшихся в первой половине года, была оформлена и профинансирована ранее. Вместе с тем, некоторые производители фасадных систем ожидают по итогам года существенного падения объемов работ. Так это будет, или худшие опасения не оправдаются — покажут ближайшие месяцы. Но Наталья Скороходова надеется на лучшее. «По моему мнению, снижения объемов рынка в этом году не будет», — заявила «СГ» эксперт.

Артем КЛЕМЕНТЬЕВ, руководитель по маркетингу и сбыту АКВАПАНЕЛЬ® в России и СНГ:

«КНАУФ в России предлагает строителям три разновидности фасадных решений: навесные вентилируемые фасады с облицовкой из влагостойких цементных плит «АКВАПАНЕЛЬ», системы СФТК с минераловатным и пенополистирольным изоляционным материалом и каркасно-обшивную ненесущую наружную ограждающую конструкцию.

Стоимость устройства фасадов в проекте строительства многоквартирного дома в России составляет, как правило, от 7 до 18% общих расходов. При использовании традиционных технологий создания наружных стен из мелкоштучных строительных материалов нет значительного потенциала сокращения затрат. Такие фасады не имеют резервов для ускорения производства и шансов существенного изменения ситуации со сроками и качеством.

В КНАУФ уверены, что лучшей альтернативой наружным стенам из мелкоштучных строительных материалов станет именно технология быстрого возведения фасадов в виде каркасно-обшивных стен (КОС) со всеми преимуществами технологии сухого строительства. Среди основных преимуществ: масштабируемость, возможность заводского изготовления (Prefab), экономичность и скорость монтажа. Стены КОС могут нести и тяжелые фасадные облицовки (например, керамогранит, терракотовые панели и пр.), использоваться в проектах высокого класса.

Наибольший потенциал применения таких систем при разработке решения мы видели в регионах с коротким строительным сезоном, сложными логистическими процессами и невысокой рентабельностью строительства — на Урале и дальше на восток, но время и реальные продажи показывают, что они высоко востребованы в Центральной России и Московском регионе».

Авторы: Алексей ЩЕГЛОВ

Номер публикации: №29 05.08.2022

Своими силами: «частники» заинтересовались льготной хозипотекой на ИЖС

С момента запуска в этом году пилотной программы по предоставлению льготной ипотеки на индивидуальное жилищное строительство (ИЖС) так называемым «хозяйственным способом» (без оформления договора подряда с профессиональными застройщиками) россияне подали в банки более 2,5 тыс. кредитных заявок. В общей сложности в 2022 году планируется выдать около 8 тыс. таких займов.

Чаще всего ипотекой с господдержкой для строительства частного дома своими силами сегодня интересуются жители Московской, Ленинградской, Нижегородской и Самарской областей, Краснодарского края, Татарстана и Башкирии.

Как показал совместный опрос «ДОМ.РФ» и ВЦИОМ, в стране сформирован серьезный спрос на цивилизованное индивидуальное жилищное строительство: ежегодно около 108 тыс. семей готовы приобретать индивидуальные дома по доступным ставкам при обязательном условии строительства этих домов профессиональными застройщиками. В целом, доля ипотеки в секторе может вырасти в перспективе ближайших пяти лет с текущих 2-4% до почти 20%.

«В России наблюдается активный рост ИЖС: за первые шесть месяцев 2022 года введено 33 млн квадратных метров частных домов — на 62% больше аналогичного периода прошлого года, рекордный для отрасли результат, — отметил генеральный директор финансового института развития «ДОМ.РФ» Виталий Мутко. — Правительство системно развивает в стране частное домостроение через стандартизацию, распространение на этот сегмент проектного финансирования, счетов эскроу, льготных ипотечных программ. С их помощью около 4,5 тыс. российских семей уже купили собственный дом или начали его строительство. Ожидаемый эффект от комплекса принимаемых мер — рост ежегодного ввода ИЖС до 50 млн «квадратов» к 2030 году».

Марат ХУСНУЛЛИН, вице-премьер РФ:

«Расширение льготной ипотеки на строительство частных домов стало еще одной востребованной мерой поддержки россиян, желающих улучшить свои жилищные условия. Как видим, программа уже показала свою актуальность и продолжает развиваться — для разработки типовых решений ИЖС привлекаются строительные девелоперы, развиваются электронные сервисы, с помощью которых можно выбрать оптимальный проект дома, подобрать подрядчика и оформить ипотеку»

Номер публикации: №29 05.08.2022

Химера

Олег Яновский о безымянном субъекте мировой политики

Сергей Харцызов

В нынешнем противостоянии мы больше не имеем дела с Западом как с некоторым отождествлением западных государств. Мы имеем дело с новым субъектом глобальной политики — организационной структурой, кристаллизовавшейся шесть веков и на пике капитализма достигшей той формы, которую имеет сейчас. Это децентрализованная система координации управления, движимая единой повесткой, то есть множество центров принятия решений, движимых одной идеей или одним нарративом. Следует признать, что этот новый субъект глобальной политики существует, и что проталкиваемый им процесс, сопровождающийся внедрением новых идей, структур и порядка, предполагает не деглобализацию, а глокализацию, то есть глобализацию локальных производств и управление этими локальными производствами с помощью навязывания конкретной идеи.

«ЗАВТРА». Олег Сергеевич, не так давно прошли два крупных мероприятия, которые традиционно связывают с международными наднациональными структурами согласования — Всемирный экономический форум в Давосе и заседание Бильдербергского клуба. Говорят о них по-разному. Прозападная публика считает, что это слёты типа Санкт-Петербургского экономического форума, не более того», а люди, склонные к конспирологическому мышлению, полагают, что это съезды мирового правительства. Но, так или иначе, это, с одной стороны, полузакрытые заседания, куда не каждого приглашают даже в качестве наблюдателя, а с другой стороны, эти мероприятия афишируются, значит, они хотят быть услышанными, и это уже в определённом смысле коммуникация.

Олег ЯНОВСКИЙ, политический консультант, преподаватель кафедры политической теории и кафедры регионального управления и национальной политики МГИМО. Во многом верно и то, и другое. Это слёт статусных единомышленников. Вообще, статус — одна из главных вещей, которая сопутствует всем этим мероприятиям. Что его предопределяет? Статусные структуры: если преподаватель, то из Гарвардского университета или университета Йеля; если аналитик, то из института Брукингса или Чатем-Хауса; если представитель правительства, то премьер-министр или министр финансов; ежели представитель военных, то глава или замглавы НАТО… Что касается мнения, что это съезд некой глобальной конспирогруппы, то даже если это так, то здесь нет никакой конспирологии, поскольку многое фиксируется на видео и документируется в аналитических отчётах.

Понятно, что людей «с улицы» туда не приглашают. Там происходит процесс координации мировой повестки дня и, разумеется, есть моменты, не предназначенные для публичных глаз и ушей. Но так происходит везде, на любой конференции, где помимо публичных докладов люди общаются неформально. Важной, отличительной чертой Давоса является то, что многие вещи там проговаривают последовательно и внятно.

«ЗАВТРА». Именно так. Печально известный Клаус Шваб всегда открыто заявляет о декларируемых целях и методах.

Олег ЯНОВСКИЙ. И после этого дюжины профессионалов из конкретных областей собираются в рабочие группы и отрабатывают заявленные перспективы. Затем публикуются «лучшие практики», в которых изложено, как, используя некоторую согласованность понимания ситуации в разных сферах, добиться, с точки зрения Давоса, лучшего результата максимально быстро.

Для нас проблема не в том, что они собираются, а в том, что представляет собой этот результат, и что вследствие этого происходит с нами.

Мы говорим сейчас об относительно «видимых» организациях, не касаясь "Богемской рощи", "Сафари-клуба", Le Cercle и других закрытых клубов.

«ЗАВТРА». Главная проблема для нас в том, что многие вещи, которые проговариваются в Давосе, сбываются.

Олег ЯНОВСКИЙ. Как я уже говорил, они действуют последовательно. Всемирный экономический форум в Давосе существует с начала 1970-х годов. Ему предшествовал "Римский клуб", бывший одним из соучредителей данного форума. И они продолжают в новой упаковке продвигать повестку, которую можно назвать эквитизмом, инклюзизмом, экологизмом. Предлагают некоторый передел того, что мы привыкли обозначать словосочетанием «современный мир».

В этом, на самом деле, нет ничего нового. В 1648 году, при заключении Вестфальского мира после Тридцатилетней войны, тоже собирались главы государств и княжеств, они также, только на аристократической горизонтальной основе, договаривались о том, как жить дальше, если нет объективных возможностей поддерживать сопротивление новой системе. Сейчас аналогичная ситуация, только не на уровне аристократии XVII века, а на уровне глобальной технократической олигархии. Её главный ресурс — финансовый капитал, а также контроль над идеями с помощью контроля над институтами создания этих идей и их продвижения: престижными университетами, аналитическими центрами, некоммерческими организациями, экспертными группами и консалтинговыми фирмами. Тут нельзя не учитывать и контроль над человеческим опытом, то есть эксплуатацию человеческого опыта, поведения как нового капитала, о чём неоднократно упоминалось современными интеллектуалами в контексте концепции «надзорного капитализма» Шошаны Зубофф.

«ЗАВТРА». А как эти интеллектуальные центры контроля обосновывают необходимость переделывания мира?

Олег ЯНОВСКИЙ. Краткая предыстория такова. С 1972 года, с выходом «римского» доклада Денниса и Доннелы Медоуз "Пределы роста", появилась обсессивная, навязчивая идея о нехватке ресурсов, которой моментально «заболели» западные элиты. Речь шла о том, что нужно поддерживать только один «миллиард» (как сказал Деннис Медоуз, «если у нас будет шесть миллиардов, то это будет очень плохой тоталитаризм»). Поэтому надо население Земли сократить до миллиарда, и тогда якобы ресурсы будут распределены равномерно, нефти на всех хватит, будем жить в «зелёном мире» и тому подобное…

Но под всеми этими фразами кроется политэкономическое обоснование — обеспечить экспансию капитала. Известно, что капитализм, который может жить только за счёт экспансии, ограничивало несколько вещей, но главное препятствие — государство. Подмяв под себя государства, капитал распространился повсюду. С этого момента у него закончилось место для экспансии.

Вот здесь и начинается массированное вторжение капитала в ментальную сферу, конструирование своего рода метавселенной. Мировые элиты ищут пути, как получать деньги и контролировать людские массы, чтобы эти массы не восстали против элит. Массы всегда против элит, это нормально. Элита — это маленькое количество организованных людей, а массы — большое количество неорганизованных людей. Если они организуются, у элиты будут проблемы. И все эти «Давосы» и «Бильдерберги» — лишь площадки по координации реализации определённой повестки и сверки часов, своеобразная калибровка действий. Что там главное? Экология, криптовалюты, геополитические конфликты, логистические цепочки, последствия пандемии, кибербезопасность, инфляция.

А ещё все мы помним заявления Альберта Бурлы, главы "Пфайзера", про «таблетку с чипом внутри». Везде нас пугают темами репрессивного контроля, техно-тоталитаризма, хотя это уже лет пятнадцать идёт, просто сейчас эти идеи оформляются, корректируются ошибки.

«ЗАВТРА». А сама перспектива рисуется ими абсолютно открыто.

Олег ЯНОВСКИЙ. Да. И мы видим, что когда участники Давосов разъезжаются, повестка у них остаётся. Они начинают с горизонтальных связей, потом переходят к вертикальному внедрению. Корпоративная культура, производство, логистика, этика — всё охватывается этим настойчивым подходом, оптимальным и наиболее привлекательным для них. Возникает культ следования провозглашённой идее, хотя это даже не идея, а то, что итальянец Гаэтано Моска называл «политической формулой». Как я уже отмечал, элита — всегда небольшое количество хорошо организованных людей, дирижирующих управляемой массой. Но просто наличием факта власти (организации) людьми управлять нельзя. Необходимо что-то ещё, для этого обычно используются моральные или правовые предпосылки. Власть должна быть тем или иным образом сакрализована.

«ЗАВТРА». Идея как инструмент легитимации самих элит?

Олег ЯНОВСКИЙ. Да. Им нужна легитимация их самих у себя же. Они сначала придумывают, потом сами начинают в это верить, а за ними — уже и массы.

«ЗАВТРА». Однако почему именно эта конкретная идея становится доминирующей в определённый момент?

Олег ЯНОВСКИЙ. Есть теория рынка идей, которая гласит, что самые умные, престижные, амбициозные идеи завоёвывают сторонников наиболее эффективно. Вот тот же Шваб, откровенный аферист, но последовательно дует в одну дуду более пятидесяти лет. Он берёт самые радикальные варианты привлекательных идей. И к ним начинают тянуться. Это чистая социальная физика. Типа той, по законам которой тянутся к высоким, красивым, стройным людям представители противоположного пола.

А тут притягиваются к деньгам и статусу. Люди начинают верить в эту идею, и организации начинают её сами всячески оправдывать. В какой-то момент следование этой идее становится единственным способом достижения успеха и попадания в элитные группы. Так доминирующая идея становится инструментом контроля. Как в США, например, где, если ты не веришь в современные интерпретации новой этики, ты не просто не попадёшь в элиту, а вообще будешь «выключен», маргинализирован. А если уж ты туда попал, то будешь принимать только тех, кто индоктринирован в твою веру. Это некий извращённый вариант религиозного мышления, оккультного толка. И это, наверное, единственная конспирология, которую я здесь усматриваю, на самом-то деле…

«ЗАВТРА». Оккультность здесь понимается чисто технологически? В плане схожести с соответствующими практиками?

Олег ЯНОВСКИЙ. Да. Здесь ещё хочу заметить, что нам всё это довольно сложно представить, поскольку мы привыкли ко всему централизованному. Мы предполагаем, что если кто-то последовательно продвигает конкретную идею, то наверняка он управляется из какого-то центра. Мы живём в контексте, где государство централизованно, общество централизованно и вертикально. Это наш постоянный исторический контекст.

На Западе не так. Ведь что такое deep state? Это не государство, а некая глубинная власть интеллектуалов, прессы и бюрократии. Этой власти не видно, но она реально влияет на всё. Бюрократы проводят в жизнь нужное решение, а интеллектуалы их оправдывают. Журналисты, опираясь на оправдания интеллектуалов, кого-то продвигают или порицают и даже уничтожают, то есть СМИ работают как цепной пёс этой системы.

У «глубинной власти» множество центров, работающих по разным векторам. Но у них у всех одна перспектива. Они идут по одному пути, не соприкасаясь друг с другом.

Перспектива «глубинного государства» — некоторая идея, которая объединяет, оправдывает и объясняет, куда идти дальше. Она сравнима с идеологией, только в отличие от идеологии, которая задаёт конечную точку, у этой модели есть лишь точка, где мы сейчас находимся, и дальше мы куда-то идём. Мы предполагаем, что должно случиться что-то хорошее, либо желаем избежать чего-то плохого. Но на этом особо не концентрируемся, поскольку нашей главной задачей является адаптивность. Мы постоянно должны адаптироваться под конкретный контекст, регулируя «подходимость» — соответствие идеи конкретному времени. По сути, строится последовательное повествование, которое отражает и продвигает определённую точку зрения или набор ценностей.

«ЗАВТРА». Другими словами, перед нами разворачивается рассказ, нарратив как описание, трактовка ситуации в том виде, как этого хочется некоторому субъекту, пусть даже множеству субъектов. При этом конкретная цель для нас неизвестна.

Олег ЯНОВСКИЙ. Здесь важно понимать, что нарративность в отличие от идеологии предполагает автономность от субъекта, создавшего изначальный нарратив, поскольку все эти рассказы являются открытыми для интерпретации, но в определённых рамках. И разрешения проблемы в режиме непрерывного повествования не предполагается. Такое длящееся повествование может быть оправдано какой-либо угрозой (типа экологической катастрофы) или возможностью (типа децентрализации), но важно, что не задаётся чёткое понимание, как может быть устранена угроза или достигнута желаемая возможность.

При этом подчёркивается, что помеха должна быть устранена или возможность достигнута, но развязка ситуации зависит от людей, вовлечённых в это повествование и обсуждение. Словно именно выбор человека определяет эту развязку. Вот, собственно, объяснение «стейкхолдерского капитализма» по Швабу. «Стейкхолдер» (англ. stake — доля, пай, holder — держатель, акционер, заинтересованная сторона) — это тот, кто влияет и участвует в обсуждении, в нарративе, и от него зависит развязка. Те, кто в нарративе — вхожи в группу, кто вне нарратива — на обочине истории. Это тонкий момент, который часто упускают.

«ЗАВТРА». Но он-то и не позволяет отойти от конспирологии, он несёт её в себе.

Олег ЯНОВСКИЙ. Согласен.

У Шваба вышла в этом году книга "Великий нарратив". Её мало кто читал, хотя по ней было даже заседание в Дубае. Эта книга — интервью с лидерами-«стейкхолдерами». В ней описывается, какой нарратив должен быть, чтобы продвинуть «великую перезагрузку». Этим занимается ментально-материальный олигархат, действующий горизонтально, но имеющий, как я уже говорил, доступ к ресурсам, управлению идеями и человеческому опыту. Внутри этого олигархата провозглашается своего рода элитарный социализм. В идее Шваба предполагается, что люди на этом уровне должны быть абсолютно равны. Но в чём? В выражении своей точки зрения, в добавлении своих итераций к происходящему. Тут даже видится чуть ли не коммуна, во многом сравнимая с античным полисом и его несколькими сотнями граждан.

«ЗАВТРА». Или патрициями.

Олег ЯНОВСКИЙ. Да, и эти патриции всё решают, обеспечивая при этом видимость демократии. На самом деле, все знают, кто и как решает, и это не аристократия, а олигархат с сетью децентрализованных структур, движимых одной повесткой, находящихся в обсуждении этой повестки. И для этого нет необходимости иметь централизованное мировое правительство. Они на последнем форуме произнесли эти громкие слова «global government». Но мне кажется, это было сделано специально, чтобы люди это пообсуждали, но не более того.

При внимательном прочтении последних книг Клауса Шваба обнаруживается его видение будущего. Он говорит, что государства не справились с устранением социальной несправедливости, вакцинацией, управлением кризисом во время пандемии, сдерживанием России и прочими угрозами. То есть тут намёк на то, что государство как таковое не способно выполнять свои функции, так как оно централизовано. Поэтому надо внедрить модель организации с множеством центров, движимых единой повесткой, обменивающихся экспертизой, постоянно взаимодействующих. Очевидно, что они хотят по своей модели построить неотвратимое будущее для всех. В последней книге Шваба прямо сказано: «Учитывая, что государство не справляется с этой идеей, мы должны внедрить новую систему». Новая система предполагает тотальную децентрализацию управления — существование множества экспертных центров, которыми управляют «просвещённые» технократы, философы и короли. Все они имеют чёткую идею-доктрину, всегда соглашаются сами с собой. Эта идея в рамках нарратива не статична, она развивается и принимает новых людей. Но главное, что центр… не централен.

Что тут имеется в виду? Вот прежде церковь, католическая, например, была центром, интеллектуальным и моральным. А теперь представьте себе, что церковь как собор людей «раскидана», это части без целого. Вот это-то и предлагают Давос и Бильдерберг —горизонтальное согласование через эти две знаковые площадки.

На пике пандемии в американском журнале "Foreign Affairs" вышла большая статья о том, что государства не справляются с вызовами и должны быть заменены экспертными платформами, руководимыми лидерами индустрий и общественных мнений. Чистый олигархат сиракузского типа.

Нормальным людям в принципе сложно представить, как такая модель может работать. Как олигархат может управлять государством? Это невозможно представить, ведь он движим всегда своими чисто олигархическими целями, мыслит олигархически.

«ЗАВТРА». А что это значит: «мыслить олигархически»?

Олег ЯНОВСКИЙ. Это означает довольно определённую вещь — удержание контроля над основными ресурсами: финансовым, информационным (включая сферу образования) и человеческим опытом. Это новый вид экспансии, и государства в этом уравнении нет. Все его члены транснациональны, децентрализованы. Они находят точки соприкосновения и договариваются друг с другом. А всем остальным говорят: «Смотрите, как государства "договариваются": войны, бедствия и прочее. А мы договариваемся цивильно, собираемся в дорогих гостиницах, пьём чай, и всё хорошо».

Почему они делают это публично? Потому что навязывают свою модель как наиболее социально приемлемую, и уже начали переход к социальным практикам, забирая на себя некоторые государственные функции, как бы «отжимая» сферу государства на себя.

Вот, собственно, Шваб и толкует в своей новой книге, что элиты должны заняться деглобализацией, децентрализацией внутри государства и созданием новой этики взамен старой (христианской, в частности). Шваб тут постулирует, что надо убрать индивидуализм и возродить эмпатию. Эмпатия предполагает групповое взаимодействие, но Шваб утверждает, что она не должна быть такой, какой была до пандемии и нынешних событий, поэтому он предлагает формировать новую этику.

«ЗАВТРА». Вообще-то, эмпатия — это сочувствие, коммуникация на нравственном и психологическом уровне.

Олег ЯНОВСКИЙ. Да, безусловно. Но что для этой публики означает «сочувствовать»? Кому? Тому, кто не смог выполнить квоту по «зелёной» энергетике либо поддержать внедрение нескольких «гендеров»? Или наоборот? «Зелёная альтернатива», «гендеры» и прочее — точки новой калибровки реальности, социальные маркеры, определяющие принадлежность к новой этике, политические формулы «своих» и «чужих».

Они говорят: «Вот вам идея, и если вы ей не соответствуете, мы вас выключим из истории». Уверяют притом, что эта идея самая лучшая, так как там всё заряжено под справедливость, экологию и так далее. Но она воплотится, если мы «децентрализуемся». А это означает, что решения будут приниматься горизонтально, олигархически.

«ЗАВТРА». А «деглобализация» в их обещаниях что означает?

Олег ЯНОВСКИЙ. Это самая проблемная вещь, между прочим… Мы сейчас много говорим про деглобализацию, регионализацию, про макрорегионы. Но у Шваба нет ни регионов, ни агломераций, поскольку это предполагает государственное управление. Он вводит новый термин. Это «локальная инклюзивность» или «инклюзивный локализм» (англ. inclusion — включение, инклюзивный — предполагающий включение кого-либо, чего-либо в общую картину, в какое-то множество). Речь идёт о возрождении локальной этики, что означает ограничение передвижения за ненадобностью, но соответствие при этом идеям инклюзивности. Инклюзивность, вообще, — главный столп «новой этики» от Шваба: живи локально, никуда не выезжай, но если хочешь быть частью локально-инклюзивной мировой экономики — соответствуй нашим новым этическим нормам.

«ЗАВТРА». Тогда почему говорят о деглобализации, если по-прежнему всё глобализировано?

Олег ЯНОВСКИЙ. Напомню, что о глобализации в мире заговорили, когда Индия и Китай запустили свои производства. Там появилась дешёвая рабочая сила, сырьё, продукция плюс упрощённое движение капитала. Если мы говорим про деглобализацию, то это уход от глобализации. А сейчас глобализация усиливается, идёт «на стероидах», вглубь. По сути, происходит взаимообмен не между государствами, а между локусами, некоторыми точками: индийский программист, африканский текстильщик, производитель воды в Курдистане — всё это конкретные люди… Этим демонстрируется отсутствие необходимости в государстве. То есть локальные коммуны могут жить так же, как (якобы) в дорабовладельческом строе. Я бы предпочёл для описания этого процесса использовать термин «глокализация». Он означает глобализацию локального производства.

«ЗАВТРА». Когда мы говорим о деглобализации, мы понимаем это как процесс восстановления разрушенных глобализацией суверенных национальных государств, правительств, национальной культуры, этики и традиций. А оказывается, что в их понимании государства по-прежнему будут разрушаться, а «новый дивный мир» должен строиться на автономных единицах, разделяющих навязанную постэтическую «норму»?

Олег ЯНОВСКИЙ. Примерно так. С этого обрыва, по Ницше, хотят столкнуть все государства. Исходя из чего? Раньше был индивидуализм, который атомизировал общество и разрушал государство. Теперь индивидуализм, как дискредитировавший себя вопиющей социальной несправедливостью, убирают, а на его место ставят локализм и говорят: «Зачем вам государство, если вы можете на уровне деревни сами всё себе делать!» То есть, зачем вам из Аргентины в Казахстан везти говядину или наоборот? Всем гарантируют лабораторию под боком, где можно вырастить искусственное мясо. Ясно, что это корпоративная структура, и её внедряют люди, которые видят, что капитализм достиг своего пика или дна, а им необходимо поддерживать собственную власть. В связи с этим мы не должны думать, что они движимы исключительно политической формулой, глобальной идеей. Среди них много людей-практиков и далеко не глупых прагматиков.

Вообще же, Давос есть собрание классово близких людей, мыслящих в одном ключе. Главная их цель — деиндустриализация. Ведь что такое, если вдуматься, «локализация производства»? По сути, нам рекламируют уход в своего рода деревню — локализованную площадку. Для чего? Чтобы она была независима от государства, но вместе с тем подчинена глобальной идее, то есть была под их ментальным контролем. Классическое «разделяй и властвуй».

Ясно, что проталкивающие эту идею нового управления «поляну» своего будущего стерегут и отгоняют чужаков. Они стараются распространить свою систему управления на максимальное количество людей, внушая всем, что тот, кто не подстроится, будет выброшен на обочину или должен будет догонять. При этом они прекрасно понимают, что у них есть конкуренты: Китай, Россия, Индия.

«ЗАВТРА». Бразилия?

Олег ЯНОВСКИЙ. Не тот масштаб пока. И всё это, естественно, борьба за ресурсы. Чтобы при проведении этой глобальной махинации ограничить чужаков, надо придумать свою идею и объявить всем остальным, что они её недостойны. Как это уже работает на практике, мы видим постоянно: они приезжают в какую-либо страну, советуют им что-то и говорят: «Вы либо подстраиваетесь под нас, под наши идеалы и ESG (экологические, социальные и корпоративные стандарты), либо вы отстающие варвары, которые недостойны нашего великого консультационного опыта». Все мозговые центры и консалтинговые фирмы работают именно так.

«ЗАВТРА». И рейтинговые агентства, которые говорят примерно то же самое: «Если вы хотите иметь успех вне вашего государства, то, пожалуйста, соответствуйте определённому рейтингу, а рейтинговать вас будем мы. А чтобы мы вас хорошо прорейтинговали, вы должны выполнить определённые требования». И происходит подчинение, совершенно прозрачное...

Олег ЯНОВСКИЙ. Конечно. Поэтому мы очень обрадовались, когда после февраля такие западные компании ушли из России. Но, к сожалению, многие вскоре вернулись переименованными. Все люди остались, а следовательно, и сбор информации, и промышленный шпионаж, и агентура влияния… А ведь это действия типичной метрополии, которая навязывает колонии своё видение. Поэтому нам необходимо выработать идейную независимость от любых такого рода практик. Нам противостоит гигантский децентрализованный институт западных элит. Уже не идёт речь об отдельных государствах с той стороны. Мы все прекрасно видим, что западные государства идут прахом, а новый западный постсубъект вполне реализует свою повестку дня. Надо учитывать этот новый субъект международных отношений. Нельзя больше мыслить только в классических терминах суверенитета, реализма, либерализма и так далее.

Так как новый субъект — это и институт, и олигархия, то есть всего две вещи, которые определяют их существование. Это статус, который позволяет им доминировать и проецировать, и процесс, которым занимается бюрократия. У них есть правила, формальные и неформальные, что можно делать, а что нельзя, что можно говорить, а что нельзя, исходя из соответствия конкретной перспективе. Эти практики, процессы и эту статусность они навязывают нам. Если ты не воспользовался услугами консалтингового агентства, не следуешь практикам ESG, — значит, ты не соответствуешь уровню людей первого мира.

Это типичное интеллектуальное порабощение, ментальная или когнитивная война на уровне смыслов.

Есть ещё один важный аспект, о котором мы забываем. У нас централизованная система, у них — децентрализованная. А значит, у них нет конкуренции. Существует единая группа как некий абстрактный «проспект», и никто больше не может предложить ни альтернативную идею, ни альтернативную структуру. Чтобы предотвратить саму возможность появления идей из других источников, они на вооружение всегда берут левые и радикальные идеи — ими легче заразить людей. А правые идеи обычно более взвешенные и реалистичные. Чтобы заразить людей харизматической идеей, на Западе нужно щекотать мозги чем-то «радикальненьким». У «давосских» это получается.

Поскольку у них на Западе нет конкурентов (никто не создал столь масштабных координационных и аналитических структур), они захватывают огромное поле для социальных экспериментов: от вакцинации и контроля над рождаемостью до криптовалют и ограничения передвижения. Запуганные западные обыватели стерпят всё. Идейной и организационной альтернативы пока нет. Поэтому над людьми там глумятся, как хотят.

«ЗАВТРА». Хорошо, что на нашей памяти была альтернатива всему этому мракобесию самим фактом существования СССР. А что нас ждёт впереди, согласно прогнозам, сделанным на этих двух недавних полузакрытых заседаниях?

Олег ЯНОВСКИЙ. Продолжение социальных экспериментов, глокализация, внедрение новой этики. Ближе к середине января стоит ждать, видимо, извод очередной пандемии с локдаунами. И мировая рецессия с гигантской инфляцией. Разрыв логистических цепочек, который нужен им для слома контроля государств над ресурсами.

Единственный способ разрешения накопившихся объективных противоречий — это войны. Я тут не пытаюсь никого запугать, но это неизбежно. Мир ожидает новое силовое перераспределение, государства сойдутся в схватке с этой децентрализованной сетью. Давление этой сети нарастает, мы видим примеры внедрения новых этических форм, нового религиозного сознания, появление всё новых сект — армии «коучей», гадалок, астрологов, гендерных субкультур. Это заменяет отсутствующую идеологию, которая могла бы объяснить картину мира. На Западе разрастается хаос в душах людей. И Россия сейчас противостоит не западным государствам, а этому горизонтальному бесовскому олигархату.

Мы видим, что и «давосцы», и «бильдербержцы» обсуждают Украину. Бильдерберг — это чисто разведывательная структура, её создали американская и британская разведка в 1960-х годах. Мы видим, как они блюдут свои интересы, не обращая внимания на государства, даже не упоминая их. Их уровень координации — другой. И нас, судя по всему, в скором времени ожидает напряжённая борьба русской и китайской государственных моделей с западной горизонтальной олигархической моделью. Исход этой битвы определит историю и то, как именно будет выглядеть новый мир. А он точно будет новым.

«ЗАВТРА». Олег Сергеевич, благодарю за беседу!

Швейцария. США. Евросоюз. Весь мир. ЦФО > Внешэкономсвязи, политика. СМИ, ИТ. Образование, наука > zavtra.ru, 5 августа 2022 > № 4135029 Олег Яновский

Максим Решетников: пятая часть инвестиций страны приходится на Уральский федеральный округ

Стабилизировать ситуацию в экономике помогла реализация Плана первоочередных действий Правительства РФ и то, что субъекты Уральского федерального округа дополнительно к федеральным мерам поддержки активно запускали свои, региональные.

Об этом сообщил министр экономического развития России Максим Решетников на совещании по актуальным задачам и реализуемым мерам по поддержке экономики с участием полномочного представителя Президента России в Уральском федеральном округе Владимира Якушева и руководителями Свердловской, Тюменской, Челябинской, Курганской областей, а также ХМАО-Югры и Ямала.

«На округ приходится пятая часть всех инвестиций в стране, поэтому важно контролировать, как используются федеральные механизмы. В рамках инфраструктурных бюджетных кредитов в округ будет направлено 131 млрд. В планах регионов привлечь 950 млрд инвестиций, создать 76 тысяч рабочих мест. Реализация проектов началась во всех регионах. У регионов округа ещё есть большой не до конца использованный ими потенциал в виде реструктуризации кредитов - замены коммерческих из федерального бюджета», - отметил министр.

По его словам, Уральский округ играет ключевую роль в развитии промышленности, сельского хозяйства, образования, инновационной сферы в нашей стране. «Это те опорные отрасли, которые должны помочь экономике вернуться на траекторию опережающего роста. А значит – за ними большой инвестиционный потенциал. Чтобы его реализовать, важно активнее пользоваться инструментами господдержки», - подчеркнул министр.

По словам Максима Решетникова, высокий спрос в округе на программу «зонтичных» поручительств. Выдано уже 14 тысяч кредитов на 122 млрд рублей (72% от лимита). Каждый 10-й кредит получил бизнес в УФО. В целом, лидеры по всем программам МСП среди регионов Уральского округа – Свердловская и Челябинская области.

«Основные показатели социально-экономического развития по Уральскому федеральному округу сейчас выглядят стабильными. Многие предприятия попали под западные санкции, однако регионам удалось сохранить индекс промышленного производства в положительной зоне. Но важно понимать, что общая положительная динамика сохраняется благодаря заделу первых месяцев года. Нужна чёткая оценка, с каким запасом прочности мы подойдём к концу года. Каким будет состояние у финансовой системы, региональных бюджетов», - заявил Владимир Якушев.

Министр сообщил, что в Уральском округе действует пока одна особая экономическая зона «Титановая долина» в Свердловской области и Минэкономразвития одобрено ее расширение. Также прорабатываются заявки на создание еще 4 площадок: в Курганской, Челябинской областях, Ханты-Мансийском округе.

«Социально-экономическая ситуация в Свердловской области стабильна. Если посмотреть за последние десять лет, наши предприятия практически удвоили объем отгруженных товаров собственного производства. По итогам минувшего года он превысил 3 триллиона рублей. Безусловно, наш приоритет – рост благосостояния и качества жизни уральцев. Работа ведется по нескольким направлениям: укрепление рынка труда, обеспечение роста заработной платы, адресная социальная поддержка людей. За год количество безработных сократилось почти в пять раз. Количество вакансий значительно превышает число безработных. Растет заработная плата. Практически каждый третий житель области получает какие-либо виды социальных выплат. Что касается непосредственно экономики, то мы реально оцениваем риски и вызовы, связанные с санкционными ограничениями, принимаем меры по их минимизации. В первую очередь, речь идет об обретении производственного и научно-технологического суверенитета, выстраивании новых кооперационных и логистических цепочек. В этой связи в центре внимания – содействие развитию деловой активности, помощь малым и средним предприятиям», - прокомментировал губернатор Свердловской области Евгений Куйвашев.

В работе пункта пропуска Хоргос установлены новые рекорды

Через пункт пропуска Хоргос на границе КНР и Казахстана в обоих направлениях прошло более 4000 грузовых поездов. Этот показатель был превышен третьего августа, на 18 дней раньше, чем в прошлом году.

Кроме того, как сообщается в вичат-аккаунте Синьцзянской железной дороги, в июле месячный объём грузов железнодорожного порта Хоргос достиг 1,016 млн тонн, увеличившись на 18,69% в годовом исчислении. Таким образом, месячный объем грузов впервые с момента создания станции превысил отметку в миллион тонн.

Добралась культура до села...

Под Калининградом впервые состоялся Всероссийский день поля. Событие, однако, было омрачено скандалом на сексуальной почве

Владислав Ржевский, Калининград

На днях под Калининградом впервые состоялся Всероссийский день поля. «Крупнейшую и уникальную сельскохозяйственную выставку под открытым небом» (так о ней пишут организаторы) посетил в том числе и министр сельского хозяйства России Дмитрий Патрушев. Событие, однако, было омрачено скандалом на сексуальной почве.

Накануне выставки прорекламировать праздник решил Андрей Ермак, министр по культуре и туризму Калининградской области. К задаче подошел очень креативно: у себя на странице в социальных сетях выложил пост. Сам текст — ничего особенного, вряд ли нашлось бы много желающих дочитать его хотя бы до середины. Зато от картинки, которой министр Ермак проиллюстрировал свой пост, глаз не оторвать.

Впрочем, описывать картинку не стану, думаю, вы и так ее уже рассмотрели. Наверняка заметив и это: «P.S. Фото для привлечения внимания, разумеется:)». То есть господин Ермак понимал, что такие художества не очень-то сочетаются с его официальной должностью, вот и решил соломки подстелить своим милым неформальным постскриптумом. Однако столь неуклюжие ужимки чиновника, похоже, лишь добавили масла в огонь.

Очень разные люди прокомментировали провокационный пост. Но суть там одна. Вы что, действительно считаете, что пошлятина на грани фола уместна для министра культуры? Кто-то другой, извинившись, убрал бы картинку. Но не таков Ермак. Он настаивает: это личная страница, не имеющая отношения к работе. Выражает недоумение: почему красивая девушка вызвала негативную реакцию? И готов заплатить обладателю авторских прав на фото («Плейбой» обзавидовался бы).

Правда, после трех дней бури Сети чиновник не выдержал: «Так, уважаемые комметаторы (так в тексте. — «Труд»), учитывая, что дискуссия, к сожалению, уже окончательно потеряла конструктивную составляющую, я закрываю комментарии. Кому не хватило времени высказаться здесь, можете продолжить общение в личных переписках».

Вероятно, это связано еще и с тем, что в комментариях уже начали писать и такое: после вашего поста не буду голосовать за губернатора Антона Алиханова (который в сентябре переизбирается). Сам губернатор публично никак не отреагировал на выходку Ермака.

В общем, какой министр — такая и культура, сокрушаются калининградцы. Кстати, а что же за человек рулит калининградской культурой? Андрей Викторович родился 44 года назад в Казахстане. Окончив университет по специальности «юриспруденция», повышал свой уровень в рамках программы «Менеджмент» и проекта «Партнерство между российскими и польскими органами местного самоуправления как основа приграничного сотрудничества». Как видим, в образовании будущего главного по культуре эта сфера не просматривается. Работал юристом, замглавы города-курорта Светлогорска, региональным министром по туризму.

Возможно, в области туризма был на своем месте. Однако затем туризм скрестили с культурой. И наш герой стал министром по культуре и туризму. К слову, в обиходе это ведомство называют Минкультуризма, а его начальника — минкультуристом...

Провал на Кадетской линии

Ни одна из тысяч телекамер, следивших за великолепным военно-морским парадом, почему-то эти рухнувшие стены объекта культурного наследия не увидела

Ирина Смирнова

Самым важным зрелищным событием лета назвали ведущие российские телеканалы очередной грандиозный парад на Неве ко Дню Военно-Морского Флота. Многие видели его по телевизору, а жители и гости Петербурга наблюдали репетиции в предшествующие параду две недели, «когда кильватерной колонной вошли военные суда» (Александр Блок). Немало народу любовалось, как торжественно застыли корабли и подводные лодки напротив Университетской набережной. Но возвращаясь по Кадетской линии, невозможно не заметить обветшалые и отчасти рухнувшие стены Первого кадетского корпуса.

На углу набережной и Кадетской линии, рядом с золотисто-охристого цвета дворцом Меншикова, эти провалы в стене одного из первых каменных зданий Петербурга особенно бьют в глаза. Но ни одна из тысяч телекамер, следивших за великолепным парадом, почему-то эти рухнувшие стены объекта культурного наследия не увидела.

Напомню, что как раз эта часть участка дома № 1 по Кадетской линии, построенная по проекту Джузеппе Трезини, в начале XVIII века входила в состав усадьбы первого губернатора Петербурга князя А.Д. Меншикова. В 1731 году усадьбу Меншикова занял Первый сухопутный шляхетский, позже Кадетский корпус — действительно первое в стране военное учебное заведение для подготовки офицеров.

Вообще история таких заведений началась в 1701 году, когда Петр I основал Школу математических и навигацких наук — будущий Морской корпус и первое в стране учебное заведение для подготовки специалистов зарождавшегося в те времена русского военно-морского флота. И вот дошли мы до жизни такой, когда на параде по Неве торжественно провозят новодел — «ботик Петра I», а подлинные стены основанного императором Первого кадетского корпуса разрушаются у всех на глазах.

Эти стены связаны не только с именами гениальных архитекторов, создававших «юный град, полнощных стран красу и диво», но и, конечно, с именами многих прославленных военачальников: П.А. Румянцева, А.В. Суворова, М.И. Кутузова, И.И. Бецкого, адмиралов Ф.Ф. Ушакова, И.Ф. Крузенштерна. По словам императрицы Екатерины II, «кадетские корпуса стали надежными поставщиками великих людей России». Первый кадетский корпус, как считал его выпускник, военный историк А.В. Висковатов, есть «колыбель славы многих героев и знаменитых мужей России». В разные годы здесь учились писатель и составитель толкового словаря Владимир Даль, конструктор первого самолета контр-адмирал Александр Можайский, композиторы Николай Римский-Корсаков и Александр Скрябин.

В Первом кадетском учились и представители царской семьи. В 1909 году туда был зачислен сын Николая II, наследник цесаревич Алексей. Сам император был шефом корпуса, как и его дед. Сохранилась речь Николая II, произнесенная им в 1907-м во время торжественного празднования 175-й годовщины корпуса: «В течение 175 лет существования своего Первый кадетский корпус дал много сотен честных, верных и преданных слуг Престолу и России, и во все войны многие из бывших кадет Первого корпуса сложили свои головы за славу Родины и верность Царям. Я уверен, что святые заветы, существовавшие с самого начала корпуса, останутся незыблемыми и среди будущих его питомцев. Для того чтобы восстановить утраченное, когда Шефом корпуса был Мой Прадед, Император Николай I, Я принимаю на себя Шефство над Первым кадетским корпусом и желаю, чтобы Моя рота, в память моего прадеда, отныне носила на погонах вензель Императора Николая I. Уверен, что и сыну моему вы послужите так же верно, как служили предкам моим отцы, деды и прадеды ваши».

Этим пожеланиям не суждено было сбыться. После прихода к власти большевиков Первый кадетский корпус был упразднен. В последние советские годы этим зданием владела Военная академия тыла и транспорта, и состояние памятника в этот период вопросов не вызывало. Но в 2011 году он отошел Санкт-Петербургскому государственному университету. Ему в те годы передано было немало зданий на Васильевском острове, но вуз решил переехать в Шушары:

Этой больной темы мы здесь не будем касаться, главное, что комплекс великолепных памятников Петровской эпохи, переданных университету, с тех пор ветшает и разваливается. Хотя средства на проект реконструкции этих сооружений из федерального бюджета выделялись. Но уже трудно не заметить, что подлинник дворца Петровской эпохи в бедственном положении. Горожане с болью смотрят на это бесчинство, которое в комитете по государственному контролю, использованию и охране памятников истории и культуры почему-то упорно не замечают. Эти провалы в стене видны с Кадетской линии, с Университетской набережной, с парадной, так сказать, стороны Васильевского острова. А что там внутри здания и во дворе, и представить страшно.

Там, кстати, во дворе когда-то простирался роскошный сад Меншикова, который своими рощами, аллеями, прудами, цветниками, фонтанами и теплицами с оранжереями мог соперничать с царским Летним садом. По свидетельствам иностранных гостей светлейшего князя, в огороде Александра Даниловича вызревали даже ананасы. Вот вдоль этих бывших княжеских садов и находится нынешняя Кадетская линия, названная так, понятно, в честь прославленной военной школы.

Давно исчезли сады опального светлейшего князя. Они уступили место плацу, на котором маршировали кадеты. Кстати, отсюда, со двора Первого кадетского корпуса в 1804 году стартовал первый в России воздушный шар. А в 1897 году здесь состоялся первый футбольный матч между русской командой Санкт-Петербургского кружка любителей спорта и англичанами, представлявшими Василеостровский кружок футболистов. Англичане победили 6:0, о чем сообщили тогда газеты.

Между прочим, футбольное поле тут, говорят, сохранилось. Только его мало кто видел. Так уж повелось, что бывшая Меншиковская усадьба всегда была скрыта от посторонних глаз. За корпусами военных зданий, за глухими проулками, за каменными оградами каких-то секретных контор на современных картах города обозначены некие нежилые застройки. Что-то там до сих пор такое «неопознанное». Рядом на набережной, возле здания Двенадцати коллегий, на Менделеевской и Биржевой линиях, на Стрелке жизнь бьет ключом, проходят парады и толпы людей, а ближе к Кадетской прячутся особые пространства, которые, впрочем, давно притягивают любопытные взгляды. Боюсь только, когда стены Первого кадетского окончательно рухнут, нам откроется не что-то таинственное, а склад никому не нужной рухляди.

Виктория Панина: И в горящую избу войду, и ремонт сделаю

Телеведущая рассказала «Труду» о том, как хрупкая женщина чувствует себя в стихии строительства и отделки жилья

Анна Чепурнова

Наверное, каждый из нас хоть раз в жизни делал в доме ремонт и представляет, сколько хлопот несет стремление добавить красоты и уюта в свое пространство. Зрителям НТВ уже больше 20 лет помогает справиться с проблемами программа «Квартирный вопрос». Заявку на участие в ней может подать любой. И если повезет, то помещение в твоей квартире отремонтируют обученные люди по разработанному известными дизайнерами проекту. Они же расскажут зрителям о тонкостях ремонта, дадут массу полезных советов: А 14 лет назад такая возможность появилась и у жителей Подмосковья — вместе с передачей «Дачный ответ». С недавнего же времени родство программ укрепилось: обе ведет Виктория Панина. О том, как хрупкая женщина чувствует себя в стихии строительства и отделки жилья, телеведущая рассказала «Труду».

— Вика, как получилось, что в этом году вы стали вести одновременно две новые для себя программы?

— C начала речь шла только о «Квартирном вопросе». Свое резюме я отправила туда еще четыре года назад, но все что-то мешало. Наконец, в марте я удачно прошла кастинг. Тут на НТВ срочно понадобилась ведущая для «Дачного ответа» — и эту должность, представьте, тоже предложили мне. Сперва я восприняла идею немного скептически. Хотя сама я недавно переехала в Подмосковье, но в загородной жизни еще не вполне освоилась. Так что «Дачный ответ» стал для меня вызовом. В марте на съемках первой передачи из этого цикла сижу на гриме, кругом снег, холод, и думаю: «Зачем я в это ввязалась?» Но со временем оценила достоинства «Дачного ответа» — атмосферу спокойствия, тишины, уединения.

— А что назовете самым трудным в работе на «Квартирном вопросе»?

— Мне очень хотелось гармонично вписаться в этот проект, но ему все-таки уже два десятка лет. За это время и аудитория сложилась, и съемочная группа сплотилась, можно сказать, в большую дружную семью. К счастью, меня там встретили очень тепло. Не оправдались и опасения насчет зрительского приема — пока, судя по отзывам, публике все нравится. Если так, то я счастлива.

— Не случалось ли, что участники передачи оставались недовольны результатом ремонта?

— В моей практике еще не было ни одной семьи, которая бы не выразила самой горячей благодарности дизайнерам и мастерам после окончания работы. Но как зритель я смотрю «Квартирный вопрос» практически с его основания и знаю, что несколько раз в финале такое недовольство высказывалось. Возможно, эти участники с самого начала не очень хорошо понимали, чего именно хотят, не могли внятно сформулировать задачу дизайнерам. Или же, надолго оторвавшись во время ремонта от своей квартиры, нафантазировали себе несколько больше того, что реально можно с ней сделать. Но восторгов, повторю, куда больше, чем разочарований.

— Ради ведения «Квартирного вопроса» вам, наверное, пришлось засесть за изучение строительных материалов, способов отделки и прочего?

— Я типичная русская женщина, каковым издавна положено и коня на скаку остановить, и в горящую избу войти. А уж ремонт проводила не единожды, так что все, о чем вы говорите, изучила давным-давно. Еще в юности мечтала оформить родительскую «панельку» в стиле скандинавского минимализма. Но, увы, тогда в родной подмосковной Электростали в строительных и мебельных магазинах было негусто. Это потом на рынок пришли гиганты, позволяющие претворять мечты в реальность...

Мне часто приходилось снимать жилье, и я всегда по возможности переделывала его под себя, чтобы хоть какой-то уголок там выражал мою индивидуальность. После покупки в ипотеку моей первой квартиры денег, чтобы «бабушкин» вариант превратить в нечто стильное, оставалось в обрез, но у меня получилось. Потом было жилье в новостройке, тоже ипотечное, где понадобилось делать с нуля все, включая возведение стен. Кстати, это оказался удобный случай устроить ту самую, давно задуманную квартиру в скандинавском стиле. Заодно я протестировала свою нервную систему на стрессоустойчивость. Поскольку после ремонта вскрылись незамеченные недоделки мастеров. Впрочем, я к этому отнеслась философски: опыт тоже дорогого стоит. И когда недавно переделывала под свои нужды загородный таунхаус, то постаралась не допустить прежних ошибок.

— Неужто все прошло без сучка, без задоринки?

— Ну такого, наверное, не бывает, чтобы сразу получить стопроцентный вариант. В моем таунхаусе стены из газобетона, тут есть нюансы, о которых я не знала. Мастера сдали мне работу, я наслаждалась окружающей меня красотой, а через несколько дней карниз в детской чуть не свалился на ребенка. Видимо, те, кто его монтировал, не учли, что газобетонная стена требует дополнительного укрепления.

— По своему опыту знаю, что при отделке квартиры могут возникать споры и даже ссоры с домашними. Вы через это проходили?

— К счастью, обошлось без ссор. С моим бывшим мужем наши вкусы стопроцентно совпадали. Сейчас я живу с пятилетней дочкой Шурой. По поводу детской у нее было только одно пожелание — чтобы я купила туда кресло-мешок в форме груши. Конечно, с радостью это сделала.

— Почему вы решились перебраться в Подмосковье?

— У меня очень чуткий сон, а в городе шумно. Я решила опытным путем узнать, где мне лучше — за пределами Москвы или в столичном ЖК с развитой инфраструктурой. Сейчас, пожив немного за городом, поняла, что здесь мне комфортнее. Так что моя следующая цель — заработать на отдельный дом с собственным участком, где нашлось бы место и для детской площадки, и кошку туда можно было бы выпускать без опаски.

— Чем вы особенно гордитесь в своем таунхаусе?

— Пожалуй, кухней-столовой — она получилась будто с глянцевой картинки. Да еще я смогла впихнуть туда все что только можно: посудомоечную машину, варочную панель, духовку, микроволновку, стильную островную вытяжку... Мне там так комфортно готовить. А я это дело люблю, в том числе и как мама, помешанная на правильном питании ребенка. У нас с дочкой традиция — совместные ужины. Если нет вечерних съемок, красиво накрываю на стол, включаю музыку, зажигаю свечи, и мы с Шурой трапезничаем, по-женски обсуждая, как прошел день.

— По статистике, именно кухню участники «Квартирного вопроса» просят переделать чаще всего. Как думаете, почему?

— Наверное, потому, что инициатива обратиться в нашу передачу принадлежит, как правило, женщинам, это они побуждают своих мужчин отправиться вместе на кастинг. И, естественно, им хочется, чтобы то пространство, где им предстоит проводить много времени, было красивым и функциональным.

— Вы популярная телеведущая: получается, вместе с программой «У нас выигрывают!» вы ведете три передачи! Не случается перегрузки?

— Нет, мне кажется, я все успешно совмещаю. А если в чем-то собой недовольна, то стараюсь выкроить дополнительный выходной, чтобы отдохнуть и вновь наполниться энергией. Качество работы для меня главное в любом проекте.

— Нет ли планов снимать «Квартирный вопрос» помимо Москвы и в других городах России?

— Если бы это зависело только от меня, я бы с удовольствием поездила и познакомилась со зрителями нашей программы в самых отдаленных уголках страны. Но пока, насколько знаю, съемки в регионах на постоянной основе не планируются. Зато есть спецвыпуски, посвященные той или иной памятной дате, которые иногда создаются в других городах. Один из них прошел в Ростове-на-Дону.

— Говорят, все мы родом из детства. Расскажите про ваших родителей, ваши корни.

— Я дочь советских инженеров, выросла в маленьком подмосковном городе, известном своими промышленными предприятиями. Но всегда знала, что пойду не по стопам родителей, а буду работать на телевидении. Мама с папой укрепили во мне уверенность в собственных силах, внушили, что человек всегда может добиться желаемого, если будет к этому стремиться и работать. Спасибо большое им за это!

— А как получилось, что после школы вы оказались в Государственном музыкально-педагогическом институте имени Ипполитова-Иванова?

— Мама мечтала, чтобы я стала пианисткой, и я не хотела ее огорчать. Для поступления в Московскую консерваторию мне не хватило двух десятых балла. А в Ипполитовском институте композиторский курс не окончила, потому что прошла кастинг на радио, объявление о котором, кстати, прислала мне мама. Это и стало ступенькой к моей работе на телевидении.

— А как же музыка?

— Я ее до сих пор сочиняю — во сне. Но времени на то, чтобы, проснувшись, перенести сочинение в нотную тетрадь, не хватает. Хотя в работе телеведущей музыка тоже помогает — например, интонировать тексты.

Третье пришествие «Березки»

Минфин решил пополнить валютные запасы проверенным способом: открыть магазины беспошлинной торговли для дипломатов и иностранцев

Андрей Юровник

Наш Минфин решил пополнить валютные запасы старым проверенным способом. В Москве и Санкт-Петербурге откроются магазины беспошлинной торговли для дипломатов, консулов, членов их семей, а также для сотрудников международных организаций, расположенных в России. Соответствующее постановление размещено на портале правительства.

Это третий приход в нашу страну системы валютной розничной торговли. Старшее поколение еще помнит, как в советские времена в Москве, Ленинграде и еще в нескольких городах действовала полузакрытая сеть магазинов «Березка» с обилием товаров и продуктов, купить которые можно было лишь за валюту (иностранцам) или за «чеки», заработать которые советский человек мог только в загранкомандировке. Остальным оставалось приобретать сертификаты по двойному-тройному номиналу за углом у барыг.

Еще раньше в стране существовала сеть магазинов «Торгсин» («торговля с иностранцами»), где расплатиться разрешалось не только валютой, но и, к примеру, бабушкиными серебряными ложечками или золотыми сережками. Народ люто ненавидел эти магазины и их покупателей (вспомните булгаковских Коровьева с Бегемотом).

Теперь объявлено, что новая валютная торговля будет смешанной: за рубли, доллары и евро — соответственно, ценники будут в трех валютах. В постановлении также сказано, что речь идет о розничной торговле только теми товарами, которые находятся под таможенной процедурой беспошлинной торговли, а именно — спиртным, табачными изделиями, парфюмерией, косметикой, ювелирными украшениями, смартфонами, часами. Но даже с наличным миллионом в кармане простому россиянину вход будет закрыт — попасть в магазины duty free смогут только дипсотрудники. А еще в появившейся в СМИ информации говорится, что каждому посетителю после покупки «будет выдан чек, в котором могут указать сведения о покупателе. Эта информация вместе с перечнем приобретенных товаров будет ежемесячно поступать в МИД».

Зачем власть задумала возродить систему «Березок-Торгсинов», пока официально не объяснено. В Совете Федерации предположили, что так государство получит новый источник валюты, но стоит ли так мелочиться? Объяснить это заботой об иностранных дипломатах тоже трудно — их число снижается год от года, как и количество компаний из «недружественных стран». А может, ларчик просто открывается? В нашей стране большинство высших чиновников обладают дипломатическими паспортами. То есть в новых «Березках» они смогут отовариваться зарубежным ширпотребом и всякими вкусностями по сниженным (на величину таможенных пошлин) ценам. Остается предположить, что следующим шагом в том же направлении станет воссоздание в супермаркетах спецотделов с кремлевскими пайками, которые в СССР вызывали особую зависть (и ненависть!) населения.

В пору вспоминать популярный анекдот советских времен, который делил население на четыре категории покупателей: «гуманистов», отоваривавшихся в «двухсотой» секции ГУМа, «чекистов» — обладателей чеков для «Березки», «гомосексуалистов», пользовавшихся «задними проходами» обычных магазинов, и «трясунов», толкающих друг друга локтями у пустых прилавков в ожидании, когда выкатят тележку с колбасой...

«Главный и важнейший шаг судебной реформы – это обеспечение безупречной работы судей и высокого качества судебной системы, тем самым оправдав надежды народа», - заявил президент КР Садыр Жапаров сегодня, 5 августа, на встрече с судейским корпусом во время посещения Верховного суда Кыргызской Республики.

Глава государства отметил, что одним из решающих шагов в реформировании судебной системы была ротация судей. «Такая масштабная ротация проводилась в нашей стране впервые, и причины ее я объяснял на прошлогодней встрече и съезде судей в этом году», - сказал он, подчеркнув, что в реализации реформы судебной системы будут трудности, но, если цель будет достигнута, надежды людей оправдаются.

Президент Садыр Жапаров объяснил, почему была проведена ротация судей.

«Ротация – очень сложный процесс. Трудно переезжать с семьями с одного места на другое, жить в другом месте и работать. Однако это очень хорошо для государства, для будущих поколений. Есть судьи, которые работают на одном месте по 10-14 лет. А качество работы в регионах порой очень низкое. Были судьи, потерявшие до 150 дел. Как это может быть? Нет дела», - сказал он, добавив, что при ротации судьи из регионов получают возможность повысить свою квалификацию, а опытные судьи повышают качество работы судов в регионах.

«Таким образом за 5-10 лет вырастут профессиональные кадры. По предоставленной информации можно сказать, что ротация судей была правильной и начала давать положительные результаты.

Все мы знаем, что проблемы в судебной системе не решались уже много лет.

В то время, когда я стал во главе исполнительной власти, вы прекрасно знаете, в каком тяжелом положении находилось государство. Благодаря поддержке нашего народа и нашим совместным усилиям мы добились значительных успехов», - сказал Садыр Жапаров.

«Я уверен, что, если в нашей стране будет согласие и единство, будет больше достижений, наша страна быстро восстановится, и мы выйдем на путь устойчивого развития», - отметил он.

Глава государства коснулся также вопроса создания благоприятных условий для работы судей. Он напомнил, что полным ходом идет работа по обеспечению служебным жильем ротируемых судей, по строительству современных зданий для судей в областных центрах.

«Со стороны государства мы создадим все благоприятные условия для работы судей. После этого от вас требуется одно – работать честно и справедливо», - сказал он.

Садыр Жапаров отметил, что в настоящее время ведется строительство более 300 жилых домов в 40 районах страны, уже заложен фундамент под строительство этих домов. «Дай Бог, до конца года судьи, работающие в 40 районах, переедут в новые дома. Жильем будут обеспечен не только председатели, но и работающие судьи», - сказал он.

Президент подчеркнул, что в целях повышения уровня работы судей с августа этого года будет повышена заработная плата работников судов. Кроме того, рассматривается вопрос обеспечения служебными автомобилями судебных исполнителей и судебных приставов.

«В этом направлении исходя из возможностей государства проводятся и другие мероприятия, осуществляется необходимая поддержка», - сказал он.

«Считаю, что главный и важнейший шаг судебной реформы – это обеспечение безупречной работы судей и высокого качества судебной системы для того, чтобы оправдать надежды народа.

Поэтому на руководство Верховного суда Кыргызской Республики возложены обязанности урегулировать неблагоприятную ситуацию, создавшуюся в судебной системе; устранить негативные явления, связанные с судьями, и завоевать доверие населения; улучшить общую систему и укрепить независимость судей», - сказал Президент Садыр Жапаров.

Минпромторг России внес изменения в Перечень товаров, в отношении которых не применяются требования о защите интеллектуальных прав со стороны правообладателей (патентообладателей), которая была введена в оборот за пределами территории Российской Федерации.

Согласно приказу Минпромторга России, Перечень дополнен брендом Miltenyi Biotec (группы кодов ТН ВЭД ЕАЭС 30, 38-39), что позволит осуществлять поставки необходимых реагентных наборов для работы медицинского оборудования данного бренда, которое используется в ФГБУ «НМИЦ ДГОИ им. Дмитрия Рогачева», ФГБУ «НМИЦ онкологии им. Н.Н. Петрова» и «НИИ детской онкологии, гематологии и трансплантологии им. Р.М.Горбачевой».

Другим важным изменением стало исключение бренда Renault из списка ПИ, поскольку АО «АВТОВАЗ» принял на себя обязательства по обеспечению гарантийного обслуживания данной марки, включая торговлю запчастями.

Также перечень дополнили брендами автомобильных запасных частей, продукцией радиоэлектронной, химической промышленности и другими товарами. Изменения коснулись списка исключений к парфюмерно-косметической продукции. Некоторые бренды убраны из списка исключений.

Ряд медицинских изделий и лекарственных средств выведен из-под действия приказа Минпромторга России от 19.04.22 № 1532 о параллельном импорте, учитывая особые требования к такой продукции.

Свердловские врачи вылечили женщину с гематомой головного мозга, применив новую методику

Успешная операция, выполненная в стенах СОКБ №1, стала первым случаем применения данной методики не только в Свердловской области, но и в Уральском федеральном округе.

71-летняя пациентка из Красноуфимска обратилась к врачам с жалобами на сильные головные боли. Их вызывала субдуральная гематома — скопление крови между оболочками мозга. В течение месяца по назначению невролога женщина принимала лечение, но терапия не помогала. Выяснить причину болей удалось с помощью магнитно-резонансной томографии. Данные исследования отправили из Красноуфимской центральной районной больницы в Региональный сосудистый центр (РСЦ) СОКБ №1, и врачи приняли решение о перегоспитализации пациентки для оперативного лечения. В областную больницу её на реанимобиле доставила выездная бригада подстанции скорой медицинской помощи РСЦ.

— Нейрохирурги лечат таких пациентов путём дренирования гематомы через небольшое отверстие в черепе. Однако это не всегда помогает. Недавно российские коллеги стали применять малоинвазивную методику — эмболизацию (закупорку) сосудов, снабжающих гематому кровью. Она оказалась эффективной, — сказала врач отделения рентгенохирургических методов диагностики и лечения СОКБ №1 Камилла Мавлютова.

Суть данного вмешательства заключается в том, что под рентген-контролем в кровоснабжающую гематому артерию проводят микрокатетер, с помощью которого закупоривают её ветви специальным клеевым составом. После чего гематома просто рассасывается.

Разработка Самарского государственного медуниверситета Минздрава России ReviMotion получила регистрационное удостоверение Росздравнадзора

Мультисенсорный тренажер активной двигательной реабилитации «ReviMotion», разработанный в Самарском медуниверситете Минздрава России, получил регистрационное удостоверение Росздравнадзора. Тренажер теперь официально является зарегистрированным медицинским устройством и может поставляться в любые медицинские учреждения страны. Уже сформирован список медучреждений, которые готовы его использовать.

Аппаратно-программный комплекс «ReviMotion» применяется для реабилитации при таких заболеваниях, как ДЦП, черепно-мозговые травмы, инсульт, рассеянный склероз, аутизм, болезнь Паркинсона и другие нейродегенеративные заболевания.

— По результатам проведенных клинических исследований ReviMotion показал высокую эффективность, — рассказала руководитель проектов направления нейрореабилитации Института инновационного развития Самарского государственного медицинского университета Елена Беркович. — Занятия на тренажере способствуют улучшению равновесия и координации движений, формированию правильной схемы положения тела в момент стояния и при ходьбе, улучшению осанки. В 73% случаев отмечено увеличение амплитуды и объема движений в суставах, а также улучшение синхронности движений в целом. Еще в 27% случаев появились новые двигательные навыки, сформирован правильный двигательный стереотип. В 13,6% случаев отмечается снижение спастичности. У всех реабилитируемых наблюдается увеличение мышечной силы и нормализация мышечного тонуса.

В тренажере используется оптическая система отслеживания движений реабилитируемого, биологическая обратная связь с аудиальными и визуальными эффектами и возможностью решения когнитивных задач.

— Комплексы упражнений тренажера ReviMotion разработаны совместно с врачами-клиницистами и основаны на принципах классических методик ЛФК. Игровой контент мотивирует пациента к выполнению реабилитационных упражнений и полному завершению курса. АПК прошел апробацию в ряде городов России и показал свою эффективность. А в 2021 году регистрационное удостоверение Росздравнадзора получил также аппаратно-программный комплекс «ReviVR» — тренажер пассивной реабилитации с тактильной обратной связью. Сегодня он установлен уже в 27 медицинских центрах страны, а также в Казахстане, — отметил ректор Самарского медуниверситета Минздрава России Александр Колсанов.

8,3 тысячи заявлений о признании иностранного образования в России было подано в I полугодии 2022 года

Главэкспертцентр (подведомственное учреждение Рособрнадзора) в I полугодии 2022 года рассмотрел 8372 заявления в рамках предоставления государственной услуги по признанию образования и (или) квалификации, полученных в иностранном государстве. Это на 5% больше, чем за аналогичный период прошлого года.

«В настоящее время специалисты разного уровня образования и квалификации с иностранными дипломами не редкость в Российской Федерации. Они получают образование у себя в стране, при этом продолжать свое образование, работать или строить карьеру приезжают в Россию. Среди них есть и высококвалифицированные специалисты, к которым относятся врачи, преподаватели, научные работники, управленцы, программисты и другие специалисты ведущих отраслей», — прокомментировал работу по признанию иностранного образования в России руководитель Рособрнадзора Анзор Музаев.

Признание образования осуществляется для предоставления прав на обучение или трудовую деятельность. Иностранное образование или иностранная квалификация, подпадающие под действие международных договоров о взаимном признании, признаются в России без прохождения специальной процедуры. В случае, если иностранное образование или квалификация не подпадает под действие международного договора о взаимном признании и не получено в иностранных образовательных организациях, перечень которых установлен правительством РФ, то документы об образовании, необходимые для обучения или работы в России, должны пройти процедуру признания.

В I полугодии 2022 года были рассмотрены заявления о признании образования по следующим уровням: среднее образование, включая основное общее и среднее общее – 5085, среднее профессиональное образование – 641, высшее образование – 1357, дополнительное профессиональное образование – 23.

По количеству выданных свидетельств о признании первые 10 позиций занимают следующие страны: Египет, Узбекистан, Иран, Украина, Таджикистан, Марокко, Казахстан, Армения, Саудовская Аравия, Киргизия.

Среди специалистов с высшим и средним профессиональным образованием наиболее востребованы к признанию медицинские специальности (включая фармацию и стоматологию). Также в число востребованных к признанию входят педагогические специальности, специальности в сферах экономики, финансов и коммерции, менеджмента и управления, права и правоохранительной деятельности.

Чиновник создал нелегальную криптоферму на госпредприятии в Алматы

Ущерб государству оценили более чем в 800 тысяч тенге.

Александр Очаковский

В районном суде № 2 Медеуского района Алматы рассмотрели дело руководителя Государственного института сельскохозяйственных аэрофотогеодезических изысканий, который обустроил на своем предприятии подпольную ферму для майнинга, передает Liter.kz.

Темные дела руководителя вскрылись после инициированной в институте проверки. Поводом для нее стал поступивший в бухгалтерию гигантский счет за оплату электроэнергии. На нужды майнинга руководитель госпредприятия использовал 27 тысяч кВт/ч электроэнергии на сумму почти 830 тысяч тенге.

Судом установлено, что с конца июня прошлого года по май 2022 года М., будучи руководителем государственного института сельскохозяйственных аэрофотогеодезических изысканий города Алматы (ГИСХАГИ), на территории административного здания госпредприятия незаконно установил майнинговую ферму для добычи криптовалюты, – гласит официальное сообщение.

Подозреваемый полностью признал вину и возместил нанесенный ущерб, что было учтено судом в качестве смягчающих обстоятельств.

Чиновника приговорили к штрафу в размере 700 МРП (2 144 100 тенге). Также ему пожизненно запрещено возвращаться на госслужбу.

Приговор не вступил в законную силу.

Нацбанк установил курс доллара перед первыми выходными августа

"Американец" незначительно укрепился на торгах.

Самат Бейсембаев

Нацвалюта по отношению к американскому доллару по итогам торгов ослабла на 1,80 тенге. Курс доллара на 6-8 августа Нацбанк установил на уровне 477,98 передает Liter.kz.

По итогам дневных торгов в пятницу на Казахстанской фондовой бирже средневзвешенный курс доллара стал равен 477,98. Официальный курс доллара Национального банка в четверг составлял 476,18 тенге.

По данным Kurs.kz, на текущий момент средний показатель покупки доллара в обменниках Алматы равен 476 тенге, продажи – 479 тенге. В обменниках Нур-Султана американскую валюту покупают в среднем по 474 тенге, продают по 478 тенге. В Шымкенте – 477 и 479 соответственно.

Иран призывает к созданию инженерно-технических консорциумов со странами СНГ

Министр транспорта и городского развития Ирана Ростам Касеми во вторник в Тегеране встретился с директором Межправительственного совета по управлению автомобильными дорогами Содружества Независимых Государств (СНГ) Бури Каримовым, чтобы обсудить расширение транспортных связей между странами СНГ.

На встрече Каримов пригласил иранские компании к участию в транспортных проектах стран-участниц СНГ, а Гасеми призвал к созданию консорциумов из инженерно-технических компаний стран СНГ для сотрудничества в таких проектах, сообщает IRNA.

На переговорах также был сделан акцент на обмен мощностями и возможностями участников СНГ в сфере транспорта и транзита.

Каримов прибыл в Тегеран в понедельник с целью провести переговоры с высокопоставленными официальными лицами Ирана для изучения путей расширения связей между странами СНГ и Исламской Республикой Иран.

По прибытии он встретился с заместителем министра иностранных дел Ирана по экономической дипломатии Махди Сафари и рассмотрел транспортно-транзитные связи между Ираном и Содружеством Независимых Государств.

Сафари и Каримов обсудили различные аспекты многопланового экономического и транспортного сотрудничества.

В ходе этой встречи Каримов указал на потенциал Межправительственного совета по управлению автомобильными дорогами СНГ и подчеркнул необходимость обмена опытом между компаниями-членами и их иранскими коллегами.

Содружество Независимых Государств, также известное как СНГ, образовалось в 1991 году после распада Советского Союза и состоит из Армении, Азербайджанской Республики, Беларуси, Казахстана, Кыргызстана, Молдовы, России, Таджикистана и Узбекистана.

Развитие экономических отношений со странами-членами СНГ было одним из основных приоритетов Ирана в последние годы, и сотрудничество в области транспорта и транзита с этими странами, особенно после недавних геополитических событий, стало более важным для обеих сторон.

Российский разработчик внедрил систему цифровизации производства на 130 заводах РФ и выходит на международный рынок

Цифровизация производства в Бельгии, Германии и Армении будет проводиться с использованием российской системы цифрового управления производством (СЦУП) на основе машинных данных, успешно внедренной в России. Проект реализован разработчиком "Экстенсив-Сервис" с помощью средств гранта Российского фонда развития информационных технологий (РФРИТ).

Целью проекта, получившего грант РФРИТ, стала разработка новых функциональных модулей MDC (Machine Data Collection — сбор машинных данных). Система цифрового управления производством на основе машинных данных предназначена для повышения управляемости производства и эффективности использования станочного оборудования и производственного персонала. В качестве базового модуля используется система мониторинга DPA. Платформа DPA на данный момент применяется на 130 заводах в России, включая лидеров отрасли машиностроения – КАМАЗ и Ростсельмаш.

"В 2022 году российское решение для вычисления коэффициентов эффективности, планирования производства и управления инструментом на основе машинных данных вышло на международный рынок. Первые внедрения запланированы на заводах в Бельгии, Германии и Армении, а также в Казахстане. Система успешно конкурирует с зарубежными решениями класса MDC, например, Predator, CimcoMDC, Machine Metrics и Kepware", - рассказал генеральный директор "Экстенсив-Сервис" Алексей Белов.

В настоящее время, как уточнили в компании, на бельгийском предприятии по металлообработке проводится демо-внедрение модуля по оперативному планированию. Также завершены предварительные процедуры для внедрения модуля KPI на немецко-бельгийском предприятии, специализирующемся на производстве оборудования для ветроэнергетики. В Армении запущено демо-внедрение всех модулей СЦУП – KPI, управление инструментом и оперативное планирование – на предприятии оборонного комплекса. Названия зарубежных компаний пока не раскрываются.

"Систему DPA мы приобрели несколько лет назад. Ездили на выставки, выбирали, затем тестировали по месяцу-два несколько разных систем аналитики на своем производстве. В итоге остановились на DPA, потому что устроило количество решаемых системой вопросов, цена тоже устроила. Система помогла диагностировать некоторые из проблем на предприятии, в частности определить время наладки, а также вспомогательное время (короткий простой). Когда мы приобретаем новые станки, то на них тоже устанавливается DPA", – отметил главный технолог российского филиала международного технологического и машиностроительного концерна Palfinger Владимир Мамаев.

Решение разработано в соответствии с концепцией Индустрии 4.0, с учётом политики импортозамещения, что позволяет получать машинные данные напрямую и в обход программных блокировок производителей, которые приостановили поставки в РФ; планировать загрузку оборудования и осуществлять диспетчеризацию на основе машинных данных; вычислять коэффициенты эффективности работы оборудования: загрузка с учетом процента работы под нагрузкой, пономенклатурное энергопотребление, процент попадания в технологические нормы и классические коэффициенты, таких как Общая эффективность оборудования (Overall Equipment Effectiveness; OEE); экономить режущий инструмент за счет контроля режимов эксплуатации и ресурса инструмента.

Внедрение системы быстро окупает инвестиции. Экономия от предотвращения аварийных ситуаций и сокращения простоев оборудования исчисляется миллионами рублей, а стоимость лицензии на один станок для чтения машинных данных и получения функциональности по управлению инструментом составляет от 140 до 300 тысяч рублей.

"Экстенсив-Сервис" планирует занять 50% рынка MDC в России и 20% в мире. Компания сотрудничает с производителями и поставщиками станков, системными интеграторами, предприятиями и учебными центрами.

Российский фонд развития информационных технологий (РФРИТ) – оператор государственных мер поддержки Минцифры России. Гранты на разработку и внедрение отечественных ИТ-решений выделяются в рамках реализации национальной программы "Цифровая экономика Российской Федерации".

"Музыку уничтожить ничто не может". Легендарному дирижеру Владимиру Федосееву исполнилось 90 лет

Наталья Кожевникова

Выдающийся русский музыкант, дирижер Владимир Иванович Федосеев 5 августа отмечает свое 90-летие.

Несмотря на солидный возраст он по-прежнему остается востребованным в профессии: руководит Большим симфоническим оркестром им. Чайковского, продолжает концертную деятельность, является музыкальным руководителем постановок в театре "Геликон-опера", участвует в работе жюри, как это было на недавно прошедшем конкурсе им. Рахманинова. Своими размышлениями накануне юбилея Владимир Федосеев поделился с "РГ".

Ощущаете значительность приближающегося юбилея?

Владимир Федосеев: Я не чувствую, что столько прожил. Мне кажется, все шло, как само собой разумеющееся: много работал, получал и шишки, и - наоборот, а, оказывается, уже 90 лет подошло. Моему оркестру, а для меня БСО - лучший из русских оркестров, уже есть 90, я почти 50 лет руковожу им. Возглавлял восемь лет Венский симфонический оркестр. Знал людей великих. Они мне помогали. Прожил 55 лет с любимым человеком - Ольгой Ивановной Доброхотовой, и это удивительное счастье. Мы прожили в любви, с музыкой и для музыки. Она ушла совсем недавно, но я чувствую, что она продолжает быть рядом. Буду работать, сколько Бог распорядится.

У вас богатая жизнь и на встречи, и на опыт, и на переживания, что считаете главной ценностью?

Владимир Федосеев: Самая большая ценность - это любовь. "Одной любви музыка уступает, но и любовь - мелодия". Здесь Пушкин соединил любовь и музыку - это то, что наполняло мою жизнь и ради чего стоило жить.

У вас оркестр - как одна большая семья, чувствуются отношения особые, теплые.

Владимир Федосеев: Этому оркестру я отдал почти всю жизнь, и оркестр у нас "семейный" - здесь работают отцы и дети, внуки, ученики. Нас связывает большая жизнь большого оркестра в большой стране. Мы объехали много городов России и много стран мира. Нас очень любят в Японии, у них трепетное отношение к Чайковскому и представление, что мы - лучшие исполнители его музыки.

Оркестр не случайно носит имя Чайковского.

Владимир Федосеев: И мы этим непомерно дорожим. Всегда много играли Чайковского. Чайковский (и Рахманинов) в исполнении русских музыкантов звучит так, как должен звучать - по-русски. В Европе играют замечательно - точно, технично, но нет этого духа, ощущения простоты и величия музыки. Эти понятия не прописать в нотах, не выразить словами. Моими предшественниками в оркестре были великие дирижеры - Николай Голованов, Александр Гаук, Геннадий Рождественский. Они отдавали этому оркестру свой талант. И это первый в стране оркестр государственного радио! А радио слушали по всей стране в каждой семье - оркестр все знали, он был самый репертуарный, и радио требовало высокого профессионализма исполнения. Так что имя Чайковского мы заслужили.

Что вносит время в интерпретацию сочинений классиков?

Владимир Федосеев: Классика - вечная. И парадоксально современная. И надо понять - как была написана, что в ней слышали тогда, что актуально сегодня, и соединить контекст современный и исторический. Любая классика осовременивается, но по-разному в разных руках и умах. Можно сделать смешную вещь или соригинальничать, а можно углубить то, что заложено.

Может ли проявиться что-то новое в исполнении симфонии, которую играли сотни раз?

Владимир Федосеев: Нет предела никакого. Вот сейчас сижу на даче, все партитуры, над которыми работаю, - здесь. Сажусь на балконе или в лесу с нотами, и мне приходят совершенно новые мысли, открываются какие-то нюансы, вижу то, что не увидел раньше и могу сказать через эту музыку.

Вы были знакомы с великими музыкантами. Кто повлиял на вас в жизни, в профессии?

Владимир Федосеев: Многие. Не задумываясь, назову Георгия Васильевича Свиридова, который оказал на меня очень большое влияние и много мне дал в понимании музыки. Наш с вами современник, который, к сожалению, недооценен.

Из певцов, с которыми я много работал и общался, - Сергей Яковлевич Лемешев. Я тоже у него многое взял, каждый талантливый человек обязательно делится своим талантом с другими, оставляет след.

Евгений Мравинский меня еще мальчишкой увидел, я еще только начал дирижировать народным оркестром, а он пригласил меня в симфонический цикл, я играл в Ленинградской филармонии Четвертую симфонию Чайковского. Он был гениальный музыкант, с ним у нас были очень интересные большие беседы. Я бесконечно благодарен этим людям, потому что учился у каждого, с кем встречался.

Вы начинали как дирижер народного оркестра, были сложности, чтобы войти в касту дирижеров "белой кости" - симфонических. Ваш опыт народника помог в вашем пути дирижера-симфониста?

Владимир Федосеев: Конечно! Я это не раз говорил и повторю, народное искусство - это наши корни. В этой музыке - великая простота. Не зря композиторы черпали в ней вдохновение. И это расширяет слуховой опыт - и сама музыка, и инструментарий - от балалайки до выборного баяна, с невероятными возможностями, который звучит как орган.

И музыкантом я стал благодаря баяну. Я - ребенок блокадного Ленинграда, и меня спасла в то страшное время музыка: тарелка-радио, из которой лились русские народные песни и бесконечно много классики; и баян отца, который он подарил мне. Я учился в Ленинградском училище Мусоргского на баяне, и играл везде, где мог - на свадьбах, перед сеансом в кинотеатре, стал работать в Андреевском оркестре, там же начал осваивать дирижирование. Потом был Гнесинский институт, аспирантура Московской консерватории у Лео Гинзбурга, великого педагога с солидной немецкой школой. К академической музыке я пришел постепенно, естественно и целенаправленно.

Кстати, тот баян сохранился?

Владимир Федосеев: Он сопровождает меня всю жизнь. Когда наша семья эвакуировалась из Ленинграда, после бомбежки состава, в котором мы ехали, сгорели все вещи, кроме баяна. Это был, видимо, знак свыше. 15 лет я руководил Оркестром русских народных инструментов Центрального телевидения и Всесоюзного радио, часто мы выступали с великими певцами: Валентиной Левко, Сергеем Лемешевым, Иваном Козловским.

Любовь к голосам привела вас к опере?

Владимир Федосеев: Да, опера, прежде всего, - это голоса. И в их соединении с симфоническим оркестром - максимальное выражение чувств. Мне выпало счастье быть и симфоническим, и оперным дирижером. Но так сложилось, что я дирижировал операми в основном за рубежом - в Ла Скала, в Венской опере. Хотя мой первый оперный спектакль был в Кировском театре.

По иронии судьбы известным в России вас сделал Запад, Вена открыла России русского дирижера.

Владимир Федосеев: Это - забавно, но это был божественный подарок мне. Мы были на гастролях с БСО, и вдруг поступило предложение возглавить Венский симфонический оркестр. Я проработал там 8 лет, были триумфальные гастроли и концерты, мы записали все симфонии Бетховена. Вена дала мне очень многое и помогла стать уверенным в России.

Вы прожили в Европе не один год, насколько изменчива музыкальная жизнь там?

Владимир Федосеев: С музыкой там все стабильно, четко и очень дисциплинарно. Многое меняется в последние годы: пандемия принесла изоляцию. Хотя все запланированные гастроли не отменяются, а переносятся. Что касается политических санкций на музыку - музыку уничтожить никакая ситуация не может. Отменить Чайковского - это смешно. Думаю, что все вернется. В конце концов, есть правда, Бог, красота, которая спасет мир...

Вы только что были в жюри конкурса Рахманинова у дирижеров. Какие проблемы в профессии для вас открылись?

Владимир Федосеев: Я не увидел русской дирижерской школы. Ее не стало. У нас были великие педагоги и великие дирижеры. Сейчас мало кто идет преподавать, а многие студенты - едут на Запад учиться. Молодые дирижеры неплохо овладевают техникой махать руками, и палочкой и без палочки. Но нет музыки. Они торопятся, не погружаются вглубь. Талантов у нас много, но талант надо заметить и воспитать.

А в чем феномен русской дирижерской школы?

Владимир Федосеев: Точно не в технике. Некоторые дирижируют странно, непонятно, а музыка держится в руках и оркестр играет. Другой дирижер - техничен, все четко, а музыки нет, пусто. И это невозможно объяснить - это глаза, это душа, это отношение к музыкантам.

Если бы был шанс прожить свою жизнь снова, хотелось вам бы что-то изменить?

Владимир Федосеев: Я бы все повторил. Даже трудности. Они закаляли, воспитывали настойчивость и любовь к тому, что я хотел делать. И, думаю, что за них Бог вознаграждал меня - любовью и музыкой.

Владимир Федосеев, народный артист СССР, полный кавалер ордена "За заслуги перед Отечеством", кавалер орденов преподобного Сергия Радонежского I степени и Святого благоверного князя Даниила Московского I степени.

Художественный руководитель БСО им. Чайковского с 1974 г. С 1997 по 2004 - главный дирижер Венского симфонического оркестра. Приглашенный дирижер оркестров Токийской филармонии, Баварского радио, Радио Франции, Берлинского симфонического, Дрезденского филармонического и Симфонического оркестра NHK. Сотрудничает с оперными театрами мира, в числе которых - Ла Скала, Венская опера, Цюрихский оперный театр, Московский театр "Геликон-опера".

Россия > СМИ, ИТ > rg.ru, 5 августа 2022 > № 4125064 Владимир Федосеев

Опухоль мозга удалили без трепанации черепа

Оксана Ильина

"Резать к чертовой матери" - в современной медицине, в отличие от персонажа известного фильма, так вопрос уже не ставят. Новейшее оборудование позволяет врачам удалять опухоли без классических разрезов и чреватых долгим восстановлением манипуляций. Даже если речь идет о новообразованиях в головном мозге.

Резкое ухудшение зрения может быть признаком серьезной патологии - теперь это точно знают в семье Ивана Сергеевича - 70-летнего пенсионера из Удмуртии. Казалось бы, обычная история для пожилого человека - начали подводить глаза. Но офтальмолог отправил на МРТ. Обследование показало: зрение пропало не просто так. У пациента обнаружили крупную гормональную неактивную аденому - проще говоря, доброкачественную опухоль гипофиза. Она давила на зрительный нерв и лишала человека возможности видеть.

"Избавляться от опухоли было необходимо, вопрос - как? Классическая трепанация черепа в данном случае не подходила из-за преклонного возраста пациента, - пояснил врач-нейрохирург, заведующий отделением нейрохирургии 1-й Республиканской клинической больницы Игорь Воробьев. - Мы оценили риски, обсудили варианты. Хотя, собственно, был один - оперировать малоинвазивным способом с помощью новейшего оборудования".

Удалять аденому решили через нос, поэтому к работе приступили вместе с лор-специалистом. "Кто был ведущим, а кто ведомым, сказать сложно, каждый выполнял свою работу", - говорит Сусанна Арутюнян, заведующая отоларингологическим отделением РКБ. Сначала она обеспечила доступ к аденоме, затем опухоль удалял нейрохирург, после чего снова работал отоларинголог. Врачи с минимальной кровопотерей и сохранением всех структур головного мозга и полости носа освободили зрительные нервы от сдавливающих опухолевых структур. А само образование удалили радикально.

Подобные операции в республике еще не проводились. Зато теперь в клинике с гордостью говорят: освоили одно из самых сложных мировых хирургических направлений: трансназальную и трансоральную хирургию. "Мы были готовы, абсолютно точно знали, что делать: всей командой прошли обучение в НИЦ имени Бурденко в Москве", - открыла секрет успеха Арутюнян.

Ровно год назад нейрохирурги и анестезиологи 1-й РКБ провели еще одну уникальную операцию: 66-летней пациентке удалили гигантскую невриному (доброкачественную опухоль) блуждающего нерва шеи. Опухоль распространилась на все внутреннее пространство шеи, трахею, пищевод, щитовидную железу, сонную артерию и позвоночный столб. Тогда операция длилась 5 часов. Женщину спасли.

Собянин анонсировал открытие 19 новых Центров московского долголетия в этом году

Любовь Проценко

Сети Центров московского долголетия исполнилось три года. Поздравить москвичей старшего поколения, которым эти клубы наполнили жизнь на пенсии новым содержанием, приехал мэр Москвы Сергей Собянин.

Глава города побывал в центре района Орехово, расположенном на улице Шипиловской, 9 корпус 2. Буквально в июне в его здании завершился капитальный ремонт. И теперь у ветеранов района Орехово появился прекрасный актовый зал, где у них проходят концерты, спектакли, творческие встречи. В спортивном и тренажерном залах можно заняться йогой, гимнастикой цигун, принять участие в тренировках, потанцевать и даже освоить восточные единоборства. В шумной гостиной большие компании играют на бильярде, в настольный теннис, шашки, видео- и компьютерные игры. В тихой гостиной можно сыграть в шахматы, почитать, провести литературные вечера. Ну, а медиагостиная - это домашний кинотеатр и место для занятий небольших групп, где можно, например, подтянуть компьютерную и финансовую грамотность, научиться вести свой блог. Простор для творчества в мастерских, где собираются те, кто любит работать руками - шить, вязать, лепить, рисовать, мастерить. Таких, как выяснилось, в районе немало: с 1 июня 2022 г. Центр посетило уже свыше 3 тысяч человек.

На встрече с посетителями центра Собянин напомнил, как в 2018 году рождался проект "Московского долголетия": "Мы задумались над тем, что сделать в рамках бывших центров социального обслуживания, которые сейчас в основном перешли в МФЦ и работают в онлайн-режиме. Для них такие помещения уже не особо нужны. И, советуясь с москвичами, решили на их месте создать клубные центры. Честно говоря, даже не ожидали такого отношения и такой душевной атмосферы, которые удалось создать. За три года с пяти-семи выросли уже до 50 центров. До конца года их будет 70. В этом году их посетит уже около полумиллиона москвичей".

Руководитель уникального проекта Елена Геннадьевна Громова рассказала "РГ": "Мы создали наши клубные пространства, потому что видим: у москвичей старшего возраста явный запрос на самореализацию и общение с единомышленниками. В ЦМД легко вести здоровый образ жизни, заводить новые знакомства, раскрывать свои таланты и помогать в этом участникам своих клубов. Центры московского долголетия давно стали вторым домом для москвичей "серебряного" возраста, есть немало примеров, когда наши активисты находят близких друзей, встречают одноклассников, с которыми не виделись около 50 лет, и даже создают семьи!".

На сегодняшний день в центрах действует порядка 50 направлений клубной деятельности - это спортивные клубы, танцевальные, бильярдные клубы, музыкальные клубы, литературные клубы, интеллектуальные и многое другое. Всего насчитывается порядка 1,8 тыс. самоорганизованных клубов, из которых 901 имеет направленность на здоровый образ жизни. И это не только занятия физкультурой, но и важная система ценностей, действительно образ жизни. Большой популярностью у горожан пользуется проект "Утренняя зарядка", который объединил активистов старшего возраста за еженедельной гимнастикой в онлайн и офлайн пространстве. Среди участников более 50 тренеров из числа лидеров ЗОЖ-клубов проекта. Организовано уже более 600 зарядок в которых приняли участие 10 000 человек в возрасте от 55 до 85 лет.

Клубные пространства посетило более 536 тысяч человек. Сегодня Центры московского долголетия открыты в каждом округе столицы. Недавно стартовавший проект "Маршрут к долголетию" набирает большую популярность у горожан. Чтобы москвичам "серебряного" возраста было еще проще посещать центры московского долголетия, встречаться, расширять круг общения и создавать собственные сообщества по интересам, между центрами и районами столицы, где еще нет ЦМД, начали курсировать абсолютно бесплатные брендированные автобусы.

Жилищный сертификат стал бессрочным

Айгуль Камаева ("Российская газета", Уфа)

Многодетным и семьям, воспитывающим ребенка-инвалида в Башкирии, стало проще получить и использовать сертификат на улучшение жилищных условий, который выдается взамен земельного участка.

Речь идет о единовременной денежной выплате в 250 тысяч рублей, которую ввели в регионе в 2020 году, дав льготникам возможность выбора: продолжать стоять в очереди за землей или получить выплату на покупку или строительство дома. Теперь сертификат можно направить не только на покупку и строительство жилья, но и на уплату первоначального взноса по ипотеке. Кроме того, документ будет бессрочным (ранее срок его действия был ограничен 18 месяцами). В Минземимущества РБ уточнили: ранее выданные сертификаты также приобретают бессрочный характер.

Как отметил премьер-министр правительства Башкирии Андрей Назаров, сертификат оказался востребован. За 2020 и 2021 годы выдано 600 свидетельств на сумму свыше 100 миллионов рублей. Еще одно новшество: теперь предоставлять сертификаты будут поэтапно, исходя из даты постановки граждан на учет на получение земельного участка. "В этом году поддержку могут получить все граждане, вставшие на учет до 31 декабря 2016 года. На эти цели из бюджета республики предусмотрено 100 миллионов рублей, но сумма будет увеличиваться по мере реализации программы", - подчеркнул Андрей Назаров.

Чтобы получить единовременную выплату, семье нужно обратиться в администрацию муниципалитета. Кстати, власти региона сейчас прорабатывают возможность подачи заявок и получения документов в электронном виде.

В день рождения Ильи Репина 5 августа в селе Ширяево пройдет фестиваль "Репин навсегда"

Ольга Дмитренко ( "Российская газета", Самара)

В Ширяево, где были написаны эскизы к "Бурлакам на Волге", пройдет фестиваль "Репин навсегда".

Он провел в селе три летних месяца 1870 года, о чем вспоминал в своей книге "Далекое близкое". Еще будучи студентом Петербургской академии художеств, Репин пережил сильное впечатление от увиденной на Неве ватаги бурлаков. Тогда же он задумал картину, посвященную тяжелому бурлацкому труду.

Но прежде чем взяться за нее, ему посоветовали отправиться к настоящим бурлакам - на Волгу. Вместе с младшим братом Василием и друзьями-художниками Федором Васильевым и Евгением Макаровым он поплыл по Волге от Твери до Саратова. Проплывая мимо Жигулей, молодые люди прониклись красотой этих мест и на обратном пути высадились в Ставрополе. А спустя две недели перебрались в Ширяев Буерак, где поселились в доме крестьянина Ивана Алексеева. Многочисленные наброски и эскизы, сделанные Репиным в этих местах, легли в основу полотна "Бурлаки на Волге".

Ежегодный фестиваль памяти великого художника объединяет самые разные виды искусства - театр, музыку, скульптуру и, конечно же, живопись.

- В этом году гости фестиваля по традиции увидят выступление музыкантов Волжского русского народного хора, - рассказывает директор Самарского областного художественного музея Алла Шахматова. - Акустика здесь такая, по признанию музыкантов, какую не в каждом театре найдешь, ведь Ширяево находится между двух гор.

Также гости смогут увидеть постановку "Репин: дней связующая нить" театра "Самарская площадь". Подготовлены разнообразные увлекательные мастер-классы как для взрослых, так и для самых маленьких участников фестиваля. Например, все желающие смогут научиться создавать этнические куклы, расписывать гипсовые рельефы, изготавливать анималистические сувениры из бумаги и даже освоить азы ксилографии.

Кроме того, в "Историко-музейном комплексе в с. Ширяево", филиале Самарского областного худмузея, пройдет выставка самарского живописца Александра Баканова, который был вдохновлен репинскими образами и волжскими пейзажами.

С каждый годом заповедные места в Ширяево, прославленные Репиным на всю страну и за ее пределами, привлекают все больше гостей. Некоторые москвичи живут здесь все лето, как некогда Репин с друзьями, снимают семьями домики, купаются в Волге, наслаждаются волжскими закатами и дышат невероятно чистым воздухом Жигулевских гор.

Валерий Выжутович: Бедность существует всегда и везде, вопрос только в ее масштабе и структуре

Валерий Выжутович (политический обозреватель)

Росстат сообщил, что по итогам первого квартала 2022 года уровень бедности в России практически не изменился. Напомним, правительство России недавно утвердило правила, по которым будет рассчитываться "граница бедности". Показатель введен для статистики, с его помощью можно точнее отслеживать изменение количества бедных. При расчете показателя "уровень бедности" вместо прожиточного минимума, который сейчас устанавливается в зависимости от медианного дохода, теперь используется новый показатель - "граница бедности". Так вот в первом квартале 2022 года этот показатель составил 12,9 тыс. руб., увеличившись по сравнению с базовым значением на 14 процентов.

Одновременно с этим минфин прогнозирует снижение реальных располагаемых доходов населения в 2022 году на 6,8 процента. В 2023 году ожидается их рост на 1,3 процента. Согласно прогнозам министерства, в 2022 году возможно также уменьшение реальных заработных плат на 3,8 процента. В 2023 году они вырастут на 0,8 процента. При этом уровень безработицы снизится с 6,6 процента в 2023 году до 4,5 процента в 2025-м. Ранее президент Владимир Путин заявил, что снижения уровня бедности и роста доходов россиян нужно добиться уже в этом году, это главный показатель для оценки работы органов власти.

В связи с затяжным экономическим кризисом, вызванным пандемией, цель снизить уровень бедности в два раза к 2024 году, поставленная в майском указе Путина в 2018 году, отодвинута до 2030 года. Рост уровня бедности стал следствием значительного падения доходов населения из-за пандемии и карантинных ограничений.

Профессор МГУ, экономист Наталья Зубаревич выделяет регионы, население которых больше всего пострадало от пандемии. "Это, во-первых, регионы, экономика которых работает на экспорт угля, металлов, углеводородов. Например, очень плохи дела в Кемеровской области, где из-за падения экспорта упала добыча угля, - говорит Зубаревич. - Во-вторых, это регионы, производства в которых ориентированы на внутренний рынок, где резко упал спрос. Тут и Ульяновская, Самарская, Нижегородская, Калининградская области с автопромом, и Костромская область с ювелиркой, и Якутия с алмазами - там падение промышленности составило 9 процентов. Также уровень жизни снизился там, где большую долю в экономике занимает сектор услуг: в Москве и Московской области, Санкт-Петербурге".

По официальной статистике, в структуре денежных доходов населения наибольшую долю занимает зарплата - около 60 процентов. Следом идут социальные выплаты, в том числе пенсии и стипендии (19), а также прочие денежные поступления, куда входят и теневые доходы (12,4). На долю доходов от предпринимательской деятельности приходится 6,1 процента, на доходы от собственности - 4,4. Спад экономической активности отразился на всех источниках доходов.

По данным Росстата, минимальный доход, необходимый сегодня средней российской семье, - 58,5 тыс. руб. Столько требуется ей, чтобы "свести концы с концами". При этом 79,5 процента семей испытывают трудности с приобретением самого необходимого, а 14,6 процента сталкиваются с "большими затруднениями". Более половины семей (53 процента) не могут позволить себе неожиданные траты, например, ремонт или срочные медицинские услуги. Десятая часть опрошенных не может покупать мясо, птицу, рыбу или равноценную вегетарианскую пищу хотя бы один раз за два дня, 21,1 процента семей не могут позволить себе есть фрукты в любое время года. Четверть семей не может пригласить домой гостей на праздник. Каждая вторая семья не может позволить себе раз в год одну неделю отпуска проводить вне дома. Всего с 2014 года реальные доходы россиян упали почти на 11 процентов.

Как показывают опросы, только треть российских семей имеют сбережения. Доля граждан, не имеющих никаких накоплений, незначительно колеблется в течение последних двадцати лет, но существенно не меняется.

При этом, отмечают социологи, среди тех, кто откладывает деньги, большинство (53 процента) составляют респонденты с доходом более 55 тыс. руб. в месяц на семью. Но даже самые низкодоходные семьи (до 20 тыс. руб. в месяц) находят возможность создавать накопления - доля таких сберегателей составила 23 процента.

Вообще-то говоря, бедность - не вполне экономическое понятие. Бедность существует всегда и везде, вопрос только в ее масштабе и структуре.

"Есть традиционные группы, которые в своем большинстве не могут не быть бедными, - говорит директор Института социального анализа и прогнозирования РАНХиГС Татьяна Малева. - Например, многодетные семьи, инвалиды, безработные. Не хочется вспоминать девяностые: тогда чуть ли не четверть населения находилась за чертой бедности. Наша нынешняя бедность - это не бедность недоедания, не голодные обмороки на улице".

Сегодня в России 15 процентов населения имеют доходы ниже прожиточного минимума. Само по себе это не показатель неблагополучия. "Мы можем найти примеры, когда 10-процентная доля бедных людей - это мало, - говорит Малева, - но бывают случаи, когда 20 процентов - это не столь уж много, если такая цифра укладывается в рациональную картину мира". В рациональную картину мира среднестатистического россиянина вполне укладывается и невысокий уровень доходов, и скромные материальные запросы. Но каковы бы ни были эти доходы и эти запросы, 78 процентов российских граждан не считают себя бедными людьми.

Россия. ЦФО > Госбюджет, налоги, цены. Образование, наука > rg.ru, 5 августа 2022 > № 4124860

Минпромторг скорректировал перечень параллельного импорта

Михаил Загайнов,Олег Капранов

Минпромторг скорректировал перечень товаров, разрешенных для ввоза в Россию по параллельному импорту. В частности, в список вошла продукция Miltenyi Biotec, необходимая для лечения онкозаболеваний.

Как сообщили в пресс-службе ведомства, речь идет о реагентных наборах для работы медицинского оборудования, которые используют ряд учреждений.

При этом перечень пополнили бренды автомобильных запчастей, продукция радиоэлектронной, химической промышленности и другие товары. Так, по параллельному импорту теперь можно будет поставлять в Россию продукцию Castrol, Liqui Moly, Datsun, Alienware и других компаний.

Изменения коснулись и перечня парфюмерно-косметической продукции. В частности, в список разрешенных вошли бренды Lancоme, Redken, Yves Saint Laurent, Helena Rubinstein, Valentino, Giorgio Armani, Kerastase.

Часть товаров из списка, напротив, убрали - например, продукцию Renault. "АО "АВТОВАЗ" принял на себя обязательства по обеспечению гарантийного обслуживания данной марки, включая торговлю запчастями", - пояснили в минпромторге.

Кроме того, из перечня исключены разделы 50-55 ТН ВЭД ЕАЭС (шелк, шерсть, хлопок, прочие растительные текстильные волокна; бумажная пряжа и ткани из бумажной пряжи, химические нити, химические волокна). В минпромторге отметили, что на рынке представлен широкий круг российских аналогов и товаров "дружественных" стран.

Первый вариант списка товаров, разрешенных для параллельного импорта, был опубликован в начале марте. В минпромторге не раз отмечали, что легализация параллельного импорта не предполагает разрешения на ввоз и оборот в России контрафакта: продукция должна быть легально введена в оборот в стране, откуда осуществляется импорт.