Новости. Обзор СМИ  Рубрикатор поиска + личные списки

Татьяна Голикова приняла участие в открытии Фестиваля профессий «Время возможностей» на выставке «Россия»

На международной выставке-форуме «Россия» стартовал Фестиваль профессий. До 12 апреля в пространстве ВДНХ пройдут более 150 мастер-классов от экспертов, встречи с крупнейшими работодателями, воркшопы, лекции, профориентационные тестирования, викторины, экскурсии, презентации образовательных программ. Основная цель фестиваля – показать многообразие современного рынка труда, помочь молодым ребятам, которые только определяются с будущей профессией или первым местом работы, подобрать оптимальный вариант.

В ходе фестиваля соискателям будет представлено 80 наиболее востребованных и перспективных профессий в промышленности, сельском хозяйстве, строительстве, транспорте, IT, науке, социальной сфере и индустрии гостеприимства. В фестивале принимают участие представители 69 регионов, 120 работодателей и более 100 учреждений среднего профессионального образования.

Фестиваль открылся в павильоне С на экспозиции Минтруда России «Семья. Работа. Долголетие» Маршем профессий. В Координационном центре Правительства в день открытия фестиваля прошло межрегиональное совещание с участием всех 89 субъектов Российской Федерации «Кадры. Время возможностей» под руководством Заместителя Председателя Правительства Татьяны Голиковой.

«Если шесть лет назад мы рассматривали обеспечение трудоустройства в первую очередь с точки зрения его социальных эффектов, то сегодня эта работа приобретает буквально стратегический характер. За минувшие шесть лет рынок труда прошёл серьёзную трансформацию. Уровень безработицы снизился на 20%. Уровень заработной платы в реальном выражении, за вычетом инфляции, возрос более чем на треть. В послании Президент объявил о запуске нового национального проекта “Кадры„. Национальный проект заложит систему планирования и управления кадровым обеспечением экономики. Сейчас Правительство формирует структуру национального проекта. Основную роль будут играть меры по формированию и ежегодному обновлению прогноза рынка труда на пятилетний период, исходя из потребности экономики в кадрах с учётом темпов производительности труда. Первый прогноз будет готов в конце этого года», – отметила, открывая совещание, Татьяна Голикова.

В ходе совещания с докладом о кадровой потребности до 2030 года и мерах по подготовке молодых и взрослых соискателей выступил Министр труда и социальной защиты Антон Котяков.

«Структура спроса на кадры меняется вслед за трансформацией экономики. В своём послании Президент назвал нехватку квалифицированных кадров одним из факторов, который может привести к замедлению экономического роста и развития в целом. В перспективе до 2030 года в нашей экономике будет на 2,4 млн рабочих мест больше по сравнению с 2022 годом, и мы уже сейчас видим реализацию этого прогноза и увеличение численности занятых граждан. Наибольшую потребность прогнозируем в обрабатывающих производствах, транспортировке и хранении, IT, научной и исследовательской деятельности, здравоохранении и социальном обслуживании. К 2028 году предстоит подготовить порядка миллиона специалистов рабочих профессий», – сказал Антон Котяков.

Как отметил министр, подход к прогнозированию доработан и позволит представлять более детализированную картину кадровой потребности. Впервые будет учтён уровень квалификации занятых в отраслях, а также демографический аспект. Это позволит делать более точный прогноз и корректнее планировать подготовку специалистов.

В совещании также приняли участие Министр науки и высшего образования Валерий Фальков, президент РСПП Александр Шохин, председатель Федерации независимых профсоюзов России Михаил Шмаков, руководитель Роструда Михаил Иванков, первый заместитель председателя Комитета по молодёжной политике Государственной Думы, председатель правления «Российских студенческих отрядов» Михаил Киселёв, представители Минпросвещения и Минпромторга России.

«В ближайшее время в России запускаются новые национальные проекты: “Молодёжь России„ и “Кадры„. Уверен, что общественной опорой для их успешной реализации станет движение Российских студенческих отрядов. За 20 лет современной истории организации удалось накопить уникальный опыт обеспечения работодателей квалифицированными кадрами из числа студенчества. Кроме того, в этом году мы запустили Корпоративный университет РСО, который занимается развитием не только профессиональных, но и надпрофессиональных навыков. Отрядное движение сегодня – это не только временное трудоустройство на летний период, это первая ступень успешной карьеры на крупнейших предприятиях страны. Партнёрами Российских студенческих отрядов уже являются “Газпром„, “Росатом„, “РЖД„, КамАЗ и многие другие работодатели. Считаю, что наши успешные практики должны войти в методологию реализации новых национальных проектов, что, безусловно, позволит в минимальные сроки реализовать инициативу Президента», – подчеркнул Михаил Киселёв.

Лучшие региональные практики в сфере реализации программы «Профессионалитет» представил глава Свердловской области Евгений Куйвашев.

«Наш регион одним из первых зашёл в проект с четырьмя кластерами. Сейчас в области действует восемь кластеров, а до конца года их будет уже 11. В кластеры объединены 57 учреждений СПО и 91 организация реального сектора экономики. Подготовка специалистов в кластерах – а это больше 7 тысяч человек – ведётся по востребованным промышленными предприятиями программам с активным участием и под контролем работодателей. Индустриальными партнёрами в кластерах “Профессионалитета„ являются “Киберсталь„, “Русал„, “ВСМПО-Ависма„, Трубная металлургическая компания и другие», – сообщил Евгений Куйвашев.

В прямом эфире глава Липецкой области Игорь Артамонов открыл центр молодёжной занятости на базе действующего обновлённого кадрового центра «Работа России».

«Липецкая область в числе пилотных регионов модернизировала все центры занятости. Мы провели полную перезагрузку. Сделали их более клиентоцентричными. Таких же принципов мы будем придерживаться и в работе центра молодёжной карьеры. Наши специалисты помогут молодым людям пошагово выстроить карьеру. Это и ранняя профориентация, и помощь с выбором учебного заведения, и, разумеется, содействие в трудоустройстве», – отметил Игорь Артамонов.

О профориентационной работе доложил глава Томской области Владимир Мазур.

«На сегодняшний день в Томской области с успехом реализуются федеральные проекты, способствующие профессиональному самоопределению детей и молодёжи. Это федеральные проекты ранней профессиональной ориентации “Билет в будущее„ и практико-ориентированной подготовки квалифицированных кадров “Профессионалитет„, а также региональный проект “Первая профессия„, который мы начали в феврале для 500 школьников со всей области. Будучи “кузницей кадров„ всероссийского значения, Томская область продолжит подготовку специалистов самого высокого класса в масштабах страны», – рассказал губернатор Томской области.

Уже в первый день фестиваля посетители смогли встретиться с представителями таких компаний, как «Московский метрополитен», Центр биометрических технологий, МОЭК, «Почта Банк» и другие.

«Надеюсь, что участие в фестивале даст молодым людям возможность найти то самое дело своей жизни, стать лучшими в своей профессии, как наши победители всероссийских конкурсов, внести свой ощутимый вклад в развитие нашей страны. Для тех, кто уже свой выбор сделал, фестиваль предоставляет возможность найти первую работу. В день завершения фестиваля – 12 апреля – состоится региональный этап Всероссийской ярмарки трудоустройства. Как и в прошлом году, во всех регионах страны будет организован единый день, когда соискателям будут представлены вакансии различных отраслей экономики, а также возможности для профессионального обучения и развития», – сказала Татьяна Голикова.

В день открытия Фестиваля профессий в пространстве павильона Минтруда «Семья. Работа. Долголетие» была открыта новая медиаинсталляция, героями которой стали победители конкурса «Лучший по профессии».

«Фестиваль профессий – настоящее окно возможностей для всех, кто заинтересован в профессиональном развитии, хочет найти своё место на рынке труда, реализовать имеющийся потенциал, изменить или скорректировать карьерный трек. За месяц, с 11 марта по 12 апреля, представители 69 регионов, более 100 образовательных организаций и свыше 120 работодателей представят 80 самых востребованных профессий в IT, индустрии гостеприимства, сельском хозяйстве, науке, социальном обслуживании, производстве, транспорте, здравоохранении и строительстве. Как сегодня отмечали наши молодые посетители, это квест по поиску себя. Наши опытные карьерные консультанты, специалисты, лекторы помогут пройти этот квест с лучшим результатом, завершив его выбором самой подходящей и востребованной профессии», – отметил Антон Котяков.

Мероприятия Фестиваля профессий будут проходить в течение месяца как на экспозиции Минтруда «Семья. Работа. Долголетие» (павильон С1), так и в 75-м павильоне, где размещены региональные экспозиции, в Доме молодёжи, в Доме российской кухни и ряде других павильонов.

В день открытия в павильоне С ВДНХ команда Ярославской области представила набор кейсов по трудоустройству и карьерному продвижению. Профессии в ходе фестиваля можно будет буквально «потрогать руками». Например, благодаря команде Самарской области посетители смогли ощутить себя оператором дистанционного пульта управления на производстве, а Пензенская область помогла примерить роль контролёра качества продукции и технического процесса. Преподаватели школы программирования «#АйДаКодить» провели интерактивную лекцию о ключевых бизнес-процессах в IT-компаниях и поделились механизмом создания стартапа.

В программе фестиваля – дискуссия о том, как можно поддержать таланты в регионе, организованная командой Ханты-Мансийского автономного округа – Югры совместно с нефтяными компаниями. Ямало-Ненецкий автономный округ продемонстрирует возможности VR-тренажёров профессионального обучения. Республика Карелия проведёт мастер-класс по золотошвейному мастерству. Свердловская область подготовила розыгрыш путёвки «Прикоснись к промышленности Урала». Команда Московской области пригласит на стенд Минтруда России учёных, которые расскажут, как прийти в науку, и продемонстрирует посетителям захватывающие химические и физические опыты.

Завершающим мероприятием Фестиваля профессий станет региональный этап Всероссийской ярмарки трудоустройства 12 апреля. Для участников это возможность сразу пройти собеседование с несколькими работодателями, найти работу как внутри своего региона, так и за его пределами.

Напомним, Всероссийская ярмарка трудоустройства впервые прошла в 2023 году. В двух этапах ярмарки, региональном и федеральном, приняли участие более 900 тыс. человек, более 35 тыс. работодателей, представивших более 785 тыс. вакансий. По итогам 123 тыс. соискателей были трудоустроены.

Россия. ЦФО > Госбюджет, налоги, цены. Образование, наука. СМИ, ИТ > premier.gov.ru, 11 марта 2024 > № 4602681 Татьяна Голикова

Оперативное совещание с вице-премьерами

В повестке: об итогах рабочего визита в Азербайджан, о финансировании программы социальной газификации, о продлении программы по выявлению и пресечению картелей.

Вступительное слово Михаила Мишустина:

Добрый день, уважаемые коллеги!

На прошлой неделе в Баку в ходе рабочей поездки подробно обсуждали укрепление российско-азербайджанского сотрудничества с Президентом республики Ильхамом Гейдаровичем Алиевым и Премьер-министром Али Идаятовичем Асадовым. Это наша первая встреча после состоявшихся в феврале выборов главы государства в Азербайджане и назначения Кабинета министров.

В ходе переговоров мы затронули наиболее важные темы двусторонней повестки. В их числе – сотрудничество в энергетике, промышленности, в области транспортной инфраструктуры, сельского хозяйства, фармацевтики. Договорились усилить работу по совместным проектам и создавать максимально комфортные, благоприятные условия для привлечения взаимных инвестиций.

Особое внимание уделили вопросам развития международного коридора «Север – Юг», который проходит через Азербайджан.

Президент в Послании Федеральному Собранию подчеркнул, что нужно увеличить поддержку международных программ по продвижению русского языка и российской культуры. Эти вопросы, а также касающиеся расширения связей в гуманитарной сфере мы поднимали в рамках встречи с представительницами общественных организаций в ходе посещения Русского драматического театра в Баку.

Коллеги! Внимательно отслеживайте по курируемым направлениям, как исполняются достигнутые договорённости с нашими азербайджанскими коллегами.

Теперь о принятых решениях.

Активно идёт реализация программы социальной газификации, которая была запущена по поручению Президента.

Общее количество заключённых договоров на бесплатное подведение магистралей к участкам превысило 1,1 млн. Из них 900 тыс. уже полностью выполнены.

В целом в посёлках, где существует техническая возможность проведения коммуникаций, за получением такой услуги обратились свыше 90% владельцев жилья. И число желающих постоянно растёт, что говорит о крайне высокой востребованности программы практически по всей стране.

Благодаря ей более полумиллиона частных домов были подключены к газу. Это означает, что там значительно выросло качество жизни людей. И улучшилась экологическая обстановка – из–за отказа от печного отопления.

Теперь сети будут прокладываться и до границ участков с домом в садоводческих товариществах, расположенных внутри газифицированных населённых пунктов. Это коснётся многих семей, которые круглый год живут в СНТ, о чём подробно говорил Президент в ходе Послания Федеральному Собранию.

В рамках проводимой работы совместно с регионами мы оказываем гражданам дополнительную помощь, предоставляя субсидии на покупку необходимого оборудования и оплату его присоединения к газораспределительным магистралям. Их размер составляет не менее 100 тыс. рублей.

По поручению главы государства эту поддержку получают участники специальной военной операции и члены их семей, ветераны Великой Отечественной войны, многодетные родители и люди с невысокими доходами.

В прошлом году за счёт адресных выплат были подключены свыше 12 тыс. домовладений. Теперь дополнительно направим на эти цели 1 млрд рублей. Эти средства получат субъекты Российской Федерации с низкой бюджетной обеспеченностью. Соответствующее распоряжение подписано.

Прошу глав регионов держать на особом контроле проведение социальной газификации. Всё должно быть организовано максимально удобно и понятно для людей. Нужно помогать им с прохождением всех формальных процедур, оперативно реагируя на их обращения.

Ещё одна тема.

Президент поставил задачу повышения конкурентоспособности отечественной экономики.

Здесь важная роль отводится борьбе с соглашениями, которые ограничивают конкуренцию, ведут к ухудшению качества товаров и услуг, завышению цен – как для людей, так и для предприятий.

По поручению главы государства была подготовлена межведомственная программа по выявлению и пресечению таких картелей. За пять лет её выполнения удалось в три раза сократить число подобных нарушений.

Мы продлим «дорожную карту» до 2028 года.

Особое внимание будет уделено цифровизации методов противодействия незаконной практике. В частности, внедрению информационной системы «Антикартель». Это разработка отечественных специалистов, она автоматически станет выявлять признаки нарушений антимонопольного законодательства.

Также для тех, кто добровольно сообщит об антиконкурентном нарушении, должна быть улучшена процедура смягчения или освобождения от ответственности.

Рассчитываем, что в результате увеличится эффективность конкурсных процедур и справедливость ценообразования.

Андрей Рэмович (обращаясь к А.Белоусову), недавно ситуацию в этой сфере я подробно обсуждал с руководителем Федеральной антимонопольной службы Максимом Алексеевичем Шаскольским. Здесь у ведомства есть все необходимые инструменты и полномочия для достижения намеченных целей, надо их активнее использовать. Просил бы Вас также подключиться к этой работе.

Россия. Азербайджан > Госбюджет, налоги, цены. Приватизация, инвестиции. Внешэкономсвязи, политика > premier.gov.ru, 11 марта 2024 > № 4602675 Михаил Мишустин

Уральский филиал "Атомэнергоремонта" цифровизирует складское дело

В Уральском филиале АО "Атомэнергоремонт" в рамках цифровизации внедрена электронная система прослеживаемости материальных потоков.

Внедрение единой отраслевой системы позволит перейти на безбумажный учет материальных запасов, снизит нагрузки на персонал, сократит ручной ввод документов в учетные системы, разграничит потоки складских процессов между исполнителями, что повысит "прозрачность" и эффективность движения материальных запасов.

"Если говорить проще, то такая система позволит быстрее и удобнее вести складское дело: приём, учёт, выдачу материалов, спецодежды и другое. В перспективе мы должны перевести в цифру информацию обо всем: от простых расходных материалов до сложного оборудования, от рабочих инструментов до турбины. Ведь цифровизация — это в первую очередь, отказ от бумажного ведения дел и исключение двойного ввода информации. Надеемся, что внедрение этой системы позволит работать быстрее и удобнее", - отметил заместитель директора "Уралатомэнергоремонт" по общим вопросам Андрей Кобец.

У всех материалов есть так называемый жизненный цикл и с помощью штрих-кода можно отследить все его этапы: приемку, перемещение между складами/кладовыми, передачу в эксплуатацию, списание или реализацию (отгрузка) готовой продукции. Все материальные ресурсы маркируются, им присваивается уникальный знак — штрих-код, с помощью которого можно отследить все передвижения материальных запасов.

Для считывания информации штрих-кода используется терминал сбора данных (ТСД) — это мобильный мини-компьютер и сканер штрих-кодов в одном устройстве. С его помощью можно развернуть десятки полезных решений для складских операций, в том числе проводить инвентаризацию.

По данным на март 2024 г., в филиале определены помещения для хранения и зарядки ТСД, подключены зарядные станции, установлены принтеры в помещениях центрального склада, установлено программное обеспечение на ТСД, распечатаны бейджи для всех пользователей терминалом сбора данных.

В прокат выходит фильм Сарика Андреасяна "Онегин". Плюсы и минусы адаптации

Михаил Визель

Роману в стихах Александра Пушкина "Евгений Онегин" крупно не повезло дважды. Во-первых, он давно включен в школьную программу. Так что нет русского человека, который не опознал бы мгновенно "Мой дядя самых честных правил…" Но при этом роман "проходят" тогда, когда проблемы русских дворян двухсотлетней давности кажутся так же далеки от твоей собственной 14-летней жизни, как какой-нибудь закон Ома. И во-вторых, известная опера. Благодаря которой весь мир как бы знает сюжет и имена героев, но не имеет ни малейшего представления о самом тексте.

Ожидания и сейчас двоились. С одной стороны, известно, что кинокомпания братьев Андреасянов чрезвычайно успешна по части коммерческих, а не художественных достижений. А с другой - ну чем еще "Евгения Онегина" можно "испортить"? Он уже ко всему привычен. Даже к тому, что Ленский и Ольга распевают на два голоса под гитару "Ой, цветет калина" в британском фильме 1999 года. А кроме того - примешивался фактор "Мастера и Маргариты". Ведь эту недавнюю премьеру тоже ждали с большой настороженностью - которая сменилась ураганным успехом. С коммерческой точки зрения - уж точно.

Первое, на что со смущением обращаешь внимание в фильме - возраст героев. Разумеется, все актеры в великолепной физической форме, но они взрослые сложившиеся люди. Виктору Добронравову - Онегину на момент съемок как раз исполнилось 40, Денису Прыткову - Ленскому тридцать, Лизе Моряк - Татьяне на момент съемок 27. Конечно, Добронравов много лет блистает в одноименной роли в театре Вахтангова, но театр - условное пространство, не предусматривающее крупных планов, а в кино реальный возраст не скроешь. Но создатели и не собирались его скрывать.

"Жизнь и возрастные критерии сильно изменились, и прежние 25 лет - это сегодняшние 40, - объяснял Андреасян "Кинопоиску" еще прошлой осенью. - Я не готов идти за историей любви, в которой героям по 13-18 лет".

Что ж, смысл в этом есть. В 1820-е годы считалось вполне естественным в 25 лет мужчине быть полковником, а женщине в 18 лет - матерью. И если "отвязаться" от буквы романа, то надо признать, что духу его типажи вполне соответствуют: волевой, но пресыщенный аристократ; недалекий восторженный юноша - кстати, без каких бы то ни было "кудрей черных до плеч"; и, главное, умная независимая девушка, которая и впрямь в своей провинциальной семье кажется "девочкой чужой", зато благодаря высокой адаптивности она быстро осваивается с ролью великосветской жены.

Присмотревшись к героям, начинаешь обращать внимание на интересные "фишечки", придуманные сценаристом Алексеем Гравицким - не "поправляющим", а расширяющим Пушкина. Так, хрестоматийной контрастной (черные фраки - белый снег) сцене зимней дуэли у мельницы предпослана летняя сцена, в которой Зарецкий и Онегин упражняются в стрельбе по бутылкам, и Евгений демонстрирует меткость, достойную Сильвио из "Выстрела". Зачем? Не только в качестве пасхалочки для тех, кто способен опознать отсылку, но и для психологического объяснения, - почему Зарецкий глотает оскорбление, нанесенное ему Онегиным, когда тот представляет в качестве секунданта - "коллеги" Зарецкого, собственного наемного камердинера Грильо. Согласно дуэльному кодексу, Зарецкий мог отменить дуэль с Ленским и вызвать Онегина сам. Но не делает этого, потому что знает: Онегин - отличный стрелок. Это тонко - но много ли зрителей это поймут?

Но самое большое, что радует в сценарии и, соответственно, в фильме - что герои не говорят стихами. Общеизвестные энергичные реплики переписаны такой же энергичной прозой - и это звучит совершенно естественно. Но стихи остались в монологах "рассказчика" (Владимир Вдовиченков), который периодически появляется в кадре наравне с остальными героями, буквально сидя в карете бок о бок с Онегиным. Но не пытается изображать самого Пушкина - к облегчению литературоведов, которые десятилетиями пытаются распутать отношения автора и рассказчика в "Онегине".

Впрочем, сами герои тоже порой говорят стихами - в ударных местах. Таких, как ключевые строки письма Татьяны Онегину и ее же финальный монолог. И звучат они, надо признать, очень хорошо. Лиза Моряк с такой мукой произнесла заезженное "но я другому отдана, я буду век ему верна", что в премьерном зале раздались крики "brava!" и аплодисменты.

Если уж говорить о премьерном антураже, перед началом показа Сарик Андреасян "на опережение" пошутил про то, что армянину дали снимать кино по главному русскому роману, воздал хвалу невероятной красоте русских пейзажей (действительно занимающих достойное место в фильме) и уже вполне серьезно, с законной гордостью заявил, что фильм рекомендован к просмотру Министерством просвещения.

Что ж, как и в случае с "Мастером и Маргаритой", нельзя, конечно, говорить, что "Онегин" - это экранизация, дающая исчерпывающее представление о литературном шедевре. В частности, представление о пушкинской самоиронии и тех самых лирических отступлениях, которые и делают "Евгения Онегина" уникальным. Многое сознательно изменено, переосмыслено, просто выпало по хронометражу и перевыражено визуальным языком. Для меня ключевым оказался кадр, на котором крупно показывают могилу Ленского. На ней выведены "правильные" даты жизни, 1803 - 1821, но само имя дано в современной орфографии - "Владимир Ленский", а не "Владиміръ Ленскій". Тщательность воспроизведения деталей сталкивается с нарочитой модернизацией - но выглядит убедительно. Чего ж вам боле?

Первая экранизация "Евгения Онегина" режиссера Василия Гончарова состоялась еще в Российской империи в 1911 году. Оператором был француз Луи Форестье, а главную роль исполнил актер Петр Чердынин.

В марте 1958 года в СССР прошла премьера фильма-оперы Романа Тихомирова по одноименной опере П.И. Чайковского. Сольные партии исполняли Галина Вишневская, Лариса Авдеева и Евгений Кибкало.

А 1998 году на мировые экраны вышел британско-американский фильм Марты Файнс, получивший приз за лучшую режиссуру на Токийском кинофестивале.

Металлургическая компания решила привлечь специалистов при помощи сериала

Светлана Добрынина (Екатеринбург)

По заказу одной из крупнейших металлургических компаний страны создали и запустили первый в мире комедийный сериал: "Короче, ЕВРАЗ".

- Сериал решает амбициозную задачу - меняет имидж металлургических профессий и показывает, что "завод" - это современное предприятие, где можно построить карьеру и в рабочих, и в IT-специальностях, - пояснили стратегическую цель проекта в пресс-службе компании.

Сценарий прост и понятен: два парня не могут найти подходящую работу. Один видит себя в мечтах крутым "лайфстайл-коучем. Другой работает в автомастерской и не знает, как прокормить молодую семью. По стечению обстоятельств оба устраиваются на металлургические предприятия, попадают в цех - и жизнь меняется. Съемки проходили вживую, на реальных заводах.

Премьера первого сезона сериала состоялась год назад. Он завоевал не только профессиональные премии, но и любовь зрителей. История о поиске и обретении рабочего призвания набрала в соцсетях и на кабельных ТV-каналах почти 20 миллионов просмотров. В конце 2023 г. металлурги запустили второй сезон сериала, который тоже идет на ура.

- Это не просто корпоративный сериал, а действенный способ заинтересовать и привлечь в команду молодежь. Наши HR- специалисты рассказывали, что при собеседовании кандидаты признавались, что узнали о компании благодаря сериалу, - говорит представитель компании Татьяна Казакова.

Уральца случайно внесли в базу данных людей с психическими заболеваниями

Ольга Медведева (Екатеринбург)

Преподаватель уральского вуза, назовем его Олег, не ожидал подвоха, когда вместе с коллегами отправился на очередной профосмотр. Для педагогов ежегодная процедура проверки у специалистов обязательна по Трудовому кодексу. Чтобы иметь возможность преподавать, учитель должен быть здоров. Прежде всего психически.

А тут такой поворот.

- Вы в базе психических больных региона! Почему вы скрыли это? - возмутилась врач-психиатр в специализированном центре.

Олег раньше не имел никакого дела с психиатрией и заявил , что это недоразумение, но получил лишь новые обвинения и направление к психиатру по месту жительства "для решения вопроса о профпригодности и уточнения диагноза". В направлении был указан код заболевания - F21. Так медики обозначают шизотипическое расстройство личности - состояние, которое считается препятствием для педагогической деятельности, а также, например, для работы охранником, пожарным или полицейским.

Его знакомые советовали тут же писать заявления в прокуратуру и областной минздрав, но он решил найти сбой в системе здравоохранения самостоятельно и отправился сначала в тот самый психдиспансер по месту жительства.

Там администраторы, не обнаружив педагога в картотеке среди пациентов, направили его по новому адресу в головную для этого района Психиатрическую больницу N 6 на окраине города, где должна храниться та самая база психических больных. Действительно, там порылись в базе и наконец нашли нужную информацию, от которой глаза полезли на лоб.

- Оказывается, в 2016 году я проходил обследование в областной психиатрической больнице. Меня смотрели четыре врача, которые и поставили диагноз. И восемь лет я об этом ничего не знал! - удивляется преподаватель.

Из больницы он направился уже в четвертое медучреждение - областную психиатрическую больницу, где якобы обследовали Олега. Там направили мужчину не к врачам, а к юристам, потом в отдел контроля исполнения документов.

- Встретили, кстати, без удивления - похоже, такие казусы вовсе не редкость, - рассказывает Олег. - Я написал заявление на имя главного врача с требованием удалить мои данные из базы.

Как именно произошла ошибка, откуда взялись данные, в психбольнице объяснять отказались: "Мы вам ответим".

Тем временем Олег обратился в медицинскую страховую компанию, чтобы получить выписку о всех визитах к врачам по ОМС за 10 лет. Он хотел проверить, не использовал ли кто-то для обращения в психбольницу его документы. Но сведений о том, что мужчина переступал когда-то порог этого учреждения, у страховщиков не оказалось.

Однако ответ из областной психиатрической удивил: "В ответ на ваше обращение проведена проверка, в результате которой оператор ГАУЗ СО "СОКПБ" прекратил обработку ваших персональных данных... В настоящее время информация о вашем обращении... из региональной медицинской информационной системы удалена. Главный врач О.В. Сердюк".

- Так сформулировано, - возмущается Олег, - будто обращения мои в психбольницу все-таки были, а теперь сведения о них просто убрали. Как такое возможно?

А вопросов действительно осталось много. И самый главный: как данные человека, ни разу не бывавшего в медучреждении, могут в нем оказаться? Случайно перепутали данные? Но даже если речь о полном тезке, номер полиса должен отличаться! Почему с 2016 года никто не заметил поставленного диагноза? Ведь Олег много раз проходил медосмотры и как педагог, и как автомобилист?

В итоге только через два месяца преподаватель вновь получил право читать лекции и проводить семинары. А главное - перед ним никто не извинился. И не известно, какие выводы сделали в уральском психиатрическом ведомстве, чтобы подобное больше ни с кем не случилось.

Вырос спрос на детские страховки

Евгения Носкова

Россияне стали больше интересоваться накопительными программами страхования жизни детей, рассказали опрошенные "Российской газетой" страховщики. Чаще всего такие полисы покупают с целью сформировать капитал для обучения ребенка в вузе. Суммы накоплений выше в Москве и Санкт-Петербурге, а застрахованных детей больше в регионах.

При оформлении накопительной программы страхования на детей родители в первую очередь обращают внимание на целевую сумму накоплений и уровень финансовой защиты для достижения цели.

"Максимальный гарантированный доход, начисляемый на каждый взнос, составляет до 43%. Помимо этого, по программе можно получить дополнительную выгоду в виде социального налогового вычета в размере до 13% от суммы взноса", - отметила заместитель генерального директора, директор по маркет-менеджменту СК "Росгосстрах Жизнь" Наталья Белова.

В "Капитал Лайф Страхование Жизни" рассказали, что горизонт планирования финансовых накоплений по детским договорам накопительного страхования жизни (НСЖ) составляет в среднем 8,6 лет. В среднем родители накапливают более 213 тыс. рублей на своих детей. Суммы больше в Москве и Санкт-Петербурге: в обеих столицах родители копят с помощью программ НСЖ в среднем около 400 тыс. рублей.

Согласно опросам компании, более 40% клиентов с программами НСЖ имеют целью накопление на образование и поддержку детей. Сюда входят как детские программы, где застрахованными являются дети (23% от всех договоров классического накопительного страхования жизни компании), так и программы НСЖ с взрослыми застрахованными, имеющими своей целью накопление на детей.

В "Совкомбанк Страхование Жизни" клиенты отдают предпочтение расширенной накопительной программе, оформляют страховку в среднем на 13 лет, чтобы защитить детей от финансовых рисков и накопить необходимую сумму к определенному возрасту ребенка. Детский полис входит в тройку самых популярных программ НСЖ в компании.

Как отмечают участники рынка, возраст застрахованных детей по программам НСЖ привязан к школьному циклу. Так, пик заключений договоров НСЖ приходится на возраст поступления в школу - 6-7 лет, а пик завершений - на возраст окончания школы - 17-18 лет. Этим определяются как длительность договора, так и цели накопления на детей. По данным "Капитал Лайф Страхование Жизни", 41% родителей страхуют детей еще в дошкольном возрасте, в том числе 9% - в возрасте до 2 лет. 43% родителей страхуют детей в младшем школьном возрасте до 12 лет и 16% - в старшем школьном возрасте.

В компании также обратили внимание на региональные особенности отношения семей к финансовому планированию. Так, самое большое количество застрахованных по детским программам накопительного страхования жизни на 1 тыс. детей в возрасте до 18 лет в Республике Бурятия (в 8 раз выше, чем в среднем по стране), Республике Марий Эл (в 5,7 раз выше) и в Приморском крае (в 5,5 раз выше).

В прошлом году, по словам участников рынка, страхованием жизни стали чаще интересоваться женщины. Как ранее отмечали в СК "Ингосстрах-Жизнь", они заключили 61% договоров в 2023 году. Покупатели накопительных программ сфокусировались не только на сохранении капитала и доходности, но и на заботе о семье и близких.

В целом, по данным Всероссийского союза страховщиков (ВСС), в 2023 году накопительное страхование жизни выросло почти на 42%, до 352,1 млрд рублей.

Российские компании нашли альтернативные каналы для трансграничных переводов

Екатерина Свинова

Бизнес нашел альтернативные каналы для расчетов с иностранными контрагентами. Заменой SWIFT стали филиалы российских банков за рубежом, счета иностранных банков в России, прямые банковские платежи, посреднические механизмы, в том числе через торговые дома, взаимозачеты встречных требований. Об этом рассказала "РГ" директор по перспективным финансовым технологиям Российского экспортного центра Ангелина Акименко.

По ее словам, еще одним альтернативным способом расчетов стали бартерные сделки. Их пока не очень много в общей массе экспортно-импортных контрактов, в первую очередь из-за бюрократии и проблем в фактической оценке товаров. При этом потенциал для развития бартерных сделок есть. По мнению экспертов, при ужесточении вторичных санкций они станут популярнее. Одной из инициатив, которая поможет в развитии бартера, стал навигатор, разработанный Минэкономразвития и Российским экспортным центром. Использовать бартер возможно только при условии обмена равноценными по стоимости товарами и услугами, иначе сторона обязана оплатить разницу в стоимости.

"Несмотря на ужесточение санкций в отношении международных торговых и платежных операций, товарооборот России и ряда дружественных (и недружественных) стран увеличивается", - отметила доцент кафедры государственных и муниципальных финансов РЭУ им. Г.В. Плеханова Мери Валишвили. В валютной структуре расчетов за экспортные и импортные операции около 30% занимают доллар и евро, около 40% - валюты дружественных стран и оставшиеся 30% - рубли, уточнила эксперт.

С 2014 года Банк России развивает Систему передачи финансовых сообщений (СПФС). На конец 2023 года к ней были подключены банки из 20 стран, в том числе Армении, Беларуси, Казахстана, Таджикистана, Кыргызстана, Кубы. "Полный список мегарегулятор не раскрывает, но известно, что также к системе подключились финансовые организации из Китая, Индии и нескольких арабских стран", - добавила Валишвили.

Альтернативными каналами для проведения трансграничных переводов стали зарубежные аналоги SWIFT: китайская система CIPS, индийская SFMS, иранская SUCRE. Через них можно взаимодействовать с банками из Боливии, Венесуэлы, Эквадора и других стран.

Еще один вариант - проведение расчетов при помощи посредника. Для этого в договоре или в дополнительном соглашении к нему необходимо указать третью сторону - плательщика (посредника).

С осени прошлого года, когда вторичные санкции стали реальной угрозой для финансовых организаций стран-партнеров России, банки Китая, Турции и ОАЭ стали ограничивать расчеты своих клиентов с "российским следом" вне зависимости от страны регистрации компании, добавила эксперт. Проблемы с открытием счетов в иностранных банках возникают только с зарегистрированными в России компаниями, считает один из представителей деловой среды. Многие открывают компании на граждан других стран, на своих партнеров или сотрудников за рубежом и таким образом решают вопрос с банковским обслуживанием. Но это все равно не позволяет до конца переломить ситуацию. Единственное, что работает, - это надежная система агентов, но она требует гарантии исключения рисков для предприятий. Пока система отрабатывается финансовыми институтами, когда вопрос гарантии будет решен, работа через агентов станет наиболее востребованной.

Максим Решетников, министр экономического развития России:

"Еще два года назад доля доллара в структуре товарооборота занимала половину. Сейчас она в три раза меньше. При этом в два раза выросла значимость рубля".

Евростат: демографические проблемы в ЕС усугубляются

Александр Гасюк

Статистическая служба ЕС Eurostat опубликовала собранные за 2022 год данные, указывающие на рекордное сокращение количества рожденных детей в "единой Европе". Согласно размещенному на официальном сайте организации докладу, в позапрошлом году в странах-членах Евросоюза впервые с начала 1960-х насчитали менее 4 миллионов новорожденных.

В частности, в 2022 году в ЕС родилось 3,88 миллиона детей, тогда как годом ранее - 4,09 миллиона. Для сравнения: в 2008 году количество новорожденных в Евросоюзе составляло почти 4,7 миллиона, а затем начало неуклонно снижаться. Получается, что менее чем за 15 лет детская рождаемость в ЕС упала почти на 1 миллион человек, несмотря на присоединение к европейскому объединению в 2013 году Хорватии (правда, статистику рождаемости для Брюсселя несколько подпортил выход Британии из ЕС в 2020 году).

Безрадостную демографическую ситуацию в Европе усугубляет падающий коэффициент рождаемости - среднее число рожденных женщиной детей. Так, в 2022 году этот показатель упал до 1,46, тогда как в 2021 году составлял 1,51.

Подсчитано, что в минувшем году чаще европейские женщины рожали во Франции (1,79), Румынии (1,79) и Болгарии (1,65). Самые низкие показатели рождаемости зафиксированы на Мальте (1,08), в Испании (1,16) и Италии (1,24). Тренд на резко падение количества новорожденных фиксируется также в Греции, Ирландии и Эстонии. Летом прошлого года отмечен "антирекорд" по рождаемости в Польше (менее 300 тысяч новорожденных), что стало самым низким числом после Второй мировой войны.

Надо сказать, что нарастающие демографические проблемы в ЕС регулярно отмечаются в аналитических докладах Eurostat. Так, по распространённым в конце 2023 года данным этого статистического агентства, сегодня 75,7 процента европейских домохозяйств, читай - семей, вообще не имеют детей. А это значит, что вырождение и депопуляция "цветущего сада" в ближайшие десятилетия практически гарантированы. Тот же Eurostat осторожно прогнозирует, что к 2100 году население Евросоюза уменьшится на 6 процентов. В этой ситуации Брюссель явно делает ставку на компенсацию естественных демографических потерь за счет притока мигрантов и беженцев.

С одной стороны, количество населения и демографического потенциала 27 стран-членов ЕС выглядит внушительно - 448 миллионов человек. Однако есть нюанс. Жители Европейского Союза на фоне низкой рождаемости и роста продолжительности жизни стремительно стареют, создавая все предпосылки к тому, чтобы Европа в прямом смысле превратилась в "Старый свет".

АвтоВАЗ начинает продажи Lada Vesta с двигателем 1,8 литра и вариатором

Юрий Зубко,Евгений Костин

АвтоВАЗ опубликовал информацию о ценах на автомобили Lada Vesta NG, оснащенные новым силовым агрегатом: глубокомодернизированным двигателем 1,8 литра, мощностью 122 л.с. и автоматической трансмиссией. Продажи стартуют 11 марта.

Рекомендованная цена Lada Vesta с 1.8 Evo и АТ начинается от 1 588 900 руб. (седан в комплектации Comfort). Цена модели со 106-сильным двигателем и 5-ступенчатой МКПП в аналогичной версии оснащения составляет 1 513 900 руб.

"Автоматическая трансмиссия - это одна из востребованных, долгожданных опций. Внедряя новый силовой агрегат, мы не только удовлетворяем запросы наших клиентов, но и выводим характеристики Lada Vesta на совершенно новый уровень. Кроме того, сегодня это самый доступный автомобиль с автоматической трансмиссией на рынке России", - отметил президент АвтоВАЗа Максим Соколов.

Автоматическая трансмиссия - вариатор с семью виртуальными ступенями, выдерживающий 180 Нм крутящего момента. Пиковый момент у мотора 1,8 литра мощностью 122 л.с. составляет 170 Нм. Автомобили с новым силовым агрегатом получили специально откалиброванные электронные системы управления двигателем и трансмиссией, модернизированные топливную и тормозную системы, новую опору силового агрегата.

Таким образом, как и ожидали аналитики рынка, доплата за вариатор и двигатель 1.8 Evo составляет менее 80 тыс. руб. "Поэтому я уверен, что при озвученной начальной стоимости "Веста" с вариатором будет востребована, причем не только у обычных покупателей, но и среди корпоративных, особенно в такси и каршеринге", - рассказывает руководитель пресс-службы аналитического агентства "Автостат" Азат Тимерханов.

По его мнению, конкурентами для седанов Vesta/Vesta Cross с вариатором могут быть модели BAIC U5 Plus, Changan Alsvin, Geely Emgrand, Kaiyi E5, Omoda S5. Также Тимерханов считает таковыми седаны Solaris HS и KRS, которые скоро поступят в продажу.

Россия. ПФО > Авиапром, автопром > rg.ru, 11 марта 2024 > № 4600865

Как замкомандира отряда казачьей бригады защищает Кинбурнскую косу от украинского десанта

Александр Степанов (Херсонская область)

Заместитель командира отряда казачьей бригады "Дон" Геннадий Бадерный с позывным Яга в зоне военной спецоперации уже второй год. В задачи его подразделения входит защита Кинбурнской косы от высадки украинского десанта. До начала СВО Геннадий был управляющим филиала одного из крупных российских банков. Затем под Саратовом начал восстанавливать одну из заброшенных деревень, чтобы сделать из нее образцово-показательный казачий поселок. В казачью бригаду "Дон" пришел добровольцем, что называется, по зову сердца.

Геннадий служил срочку в элитном подразделении Воздушно-десантных войск. Затем, уже офицером, воевал в Чечне. О боевых действиях он знает не понаслышке. Но признается, что участие в специальной военной операции сильно отличается от всего того, чему учился в армии и проходил на практике во время чеченской кампании. Своя специфика и в боевых действиях на Кинбурнской косе.

Рассказывает, что самое сложное на косе - постоянно находиться под пристальным наблюдением противника. Ширина косы не больше 10 километров, а до ближайших передовых позиций врага около 2,5 километра. ВСУ постоянно наблюдают за позициями российских подразделений при помощи дронов и мощных тепловизоров.

День и ночь под прицелом противника

"Сама коса вся просматривается и простреливается, там очень непросто организовать позиции, укрепления и места дислокации подразделений. Малейшее движение с нашей стороны - и по нам сразу открывают огонь. Приходится придумывать какие-то ухищрения, сменять дислокацию, минимально перемещаться, или перемещаться в определенное время суток, при определенной погоде, для того чтобы минимизировать возможность противника вычислить наше местонахождение", - рассказывает Геннадий.

Находиться 24 часа в сутки под прицелом очень непросто. Сначала присутствует страх и паника, но потом организм привыкает к этим условиям. Перестраивается в боевой режим.

"Ты уже в каком-то определенном состоянии постоянно находишься, у тебя по-другому начинает работать зрение, слух, органы обоняния и осязания. То есть ты все, что вокруг тебя происходит, начинаешь оценивать по-другому. Если подлетает дрон, допустим, ты его слышишь и вычисляешь задолго до того, как он подлетит. Ты уже на автомате прыгаешь в укрытие, занимаешь позицию и наблюдаешь", - объясняет Геннадий.

Наблюдение за противником, выдача координат артиллерии, в случае обнаружения активности с той стороны, уничтожение дронов - основные задачи подразделения, которым командует Геннадий.

"Было время, когда мы не знали, как работать с дронами. Страх присутствовал. В то время просто прятались. Сегодня мы понимаем, что дроны противника можно сбивать. Некоторое время назад мы за один заход сбили 5 штук. Просто из автоматов. Сбивали и дроны-камикадзе, и дроны, которые сбрасывают взрывчатку", - говорит замкомбата.

Сбивать дроны из автомата, конечно, очень непросто. Нужно учитывать расстояние до цели, высоту, на которой летит дрон. По рассказам военных, проще уничтожить дрон-камикадзе, который тебя атакует. Он в любом случае к тебе приближается, и все зависит от твоей сноровки и точности выстрела. Сложнее попасть в дрон, который скидывает взрывчатку. Тут нужно смотреть, на какое расстояние он опускается. Если снижается для сброса до 50 метров, то из автомата его уже можно достать. Яга считет, что его отряд уже наловчился. На их счету больше 20 сбитых дронов противника.

Иностранные наемники подразделения на Кинбурнской косе постоянно наблюдают за противником. Разведка ведется и днем и ночью. Появляются интересные перехваты, которые показывают, кто пытается обстреливать наши позиции и ведет войну дронов.

"Мы знаем, кто напротив нас стоит. У нас достаточно оборудования различного и средств наблюдения. Хватает там иностранных наемников, слышим по перехватам польскую речь, английскую, другие иностранные языки. Если там идет концентрация боевых подразделений, то мы тоже мобилизуемся в ожидании высадки противника. Разведка работает достаточно эффективно", - говорит Геннадий.

Местом сосредоточения иностанных разведчиков является остров Первомайский. Он находится всего в 2,5 километра от косы. В хорошую погоду наблюдать за ним можно в бинокль или в прицел дальнобойной снайперской винтовки.

ВСУ несколько раз пытались высадить на остров морской десант.

"В конце прошлого года наши бойцы потопили две баржи с десантом. Одна из них была уничтожена на расстоянии при помощи артиллерии. Вторая под прикрытием тумана сумела пристать к берегу. Но ничего у них не вышло. Сбросили десант в море. Победа осталась за нами", - рассказал атаман.

Мина в кабине

Помимо дронов противник использует против казаков на косе дальнобойную артиллерию и минометы. Стреляют из тяжелых минометов, гаубиц, в том числе американских орудий М-777.

Наша разведка отслеживает, откуда идут выстрелы, и открывается ответный огонь. Такая контрбатарейная борьба проходит ежедневно. Использует противник и тяжелые дроны, которые могут нести несколько мин и разбрасывать их вдоль дороги.

"У меня несколько ранений. Один раз ногу осколком задело. Не хотел с позиции уходить, но командир настоял на том, чтобы я съездил в медпункт. Выяснилось, что там очень неприятный осколок торчит. И если его не удалить, могут быть последствия. Поэтому пришлось дальше ехать уже в госпиталь, удалять его и лечиться. Но тем не менее я там недолго находился. На четвертый день после того, как мне сделали операцию, я оттуда уже, под честное слово доктору, что буду лечиться, уехал в свое подразделение. Второй раз получил ожог, когда тушил фосфорные снаряды, которыми обстреливались наши позиции", - вспоминает Геннадий.

Свое последнее ранение он запомнил очень хорошо. Ночью он вывозил раненого. Вроде проскочил самый опасный участок. Но противник дистанционно заминировал дорогу как раз при помощи беспилотника Баба-Яга. Магнитная мина прилетела прямо в дверь автомобиля.

"Вспышка, грохот. Дверь влетела внутрь машины. Лицо посекли осколки от мины, осколки стекла. Смотреть на меня тогда было страшно. Но по факту, мне очень сильно повезло. Ударная волна и основная часть осколков прошли мимо меня. Потом мы машину изучали, она была вся как решето. Господь отвел", - вспоминает замкомбата.

Крест атамана

Геннадий - региональный атаман саратовского отделения Союза казаков-воинов России и Зарубежья. То есть минимум сто казаков находятся в его подчинении. И все они сейчас на Кинбурнской косе.

Он говорит, что вести за собой людей, подвергать их жизни риску - очень непростая задача.

"Командовать - это в первую очередь брать на себя ответственность. Я казачий атаман, а у атамана в жизни есть только одно право: вступить в бой первым, показать, как нужно бить противника. Все остальное это обязанности - одеть, накормить, расквартировать. В общем, обеспечить быт. Я занимаюсь этим для того, чтобы те казаки, которые со мной пришли сюда, вернулись в свои семьи. Я знаю всех ребят, которые сейчас воюют со мной. Я знаю их семьи, их детей. У меня ответственность еще и перед этими семьями, потому что мне потом всю жизнь придется с этим жить, не дай бог что-то случится. Нести этот крест", - говорит Геннадий.

Яга сам вникает во все тонкости военного дела, затем досконально все объясняет своим бойцам. Организовывает боевую работу так, чтобы люди, находящиеся в подразделении, понимали друг друга с полуслова.

"У нас фраза "своих не бросаем" в крови. Это не красивое словцо какое-то. Если мы все вместе зашли, то и выходим вместе. Не дай бог, если есть раненые или погибшие, вытаскиваем всех. Никого не оставляем. Это наше правило", - объясняет Геннадий.

Отправился воевать в подразделение отца и сын Геннадия. Сейчас у него закончился контракт и он уехал домой. Но через месяц-два он снова вернется в сотню, к своему отцу.

Россия снова запретила экспорт рапса

Татьяна Карабут

Правительство возобновило запрет на экспорт рапса. Это позволит загрузить перерабатывающие мощности и обеспечить животноводов кормами.

Новый запрет будет действовать до 31 августа 2024 года. Постановление об этом подписал премьер-министр Михаил Мишустин.

"Решение позволит обеспечить загрузку отечественных предприятий, производящих рапсовое масло, а также обеспечить животноводство необходимыми продуктами переработки этой масличной культуры", - говорится в сообщении правительства.

Запрет не будет распространяться на экспорт в страны Евразийского экономического союза (ЕАЭС), Абхазию и Южную Осетию. Исключение также сделали для поставок автомобильным и железнодорожным транспортом через пункт пропуска Забайкальск на границе с Китаем. Кроме того, запрет не будет действовать для поставок рапса в рамках международных межправительственных соглашений и оказания гуманитарной помощи иностранным государствам.

Еще в марте 2022 года кабмин ввел запрет на вывоз подсолнечника и рапса, а также квоты на экспорт подсолнечного масла и шрота. Как поясняли в минсельхозе, такие ограничения позволят исключить риск дефицита и резкого роста цен на сырье в России.

Запрет на экспорт рапса был впервые введен с 1 апреля 2022 года по 31 августа 2022 года, затем продлевался несколько раз. В отличие от подсолнечного масла рапсовое в России потребляют мало. В основном оно экспортируется. Таким образом, запрет на экспорт рапса, ко всему прочему, позволит перерабатывать его полностью внутри страны и поставлять на экспорт уже продукцию с высокой добавленной стоимостью.

Владимир Путин встретился с первыми выпускницами Краснодарского авиаучилища

Айсель Герейханова

Благодаря своим офицерам Россия выходила победительницей из тяжелейших испытаний, и на всех исторических этапах офицерский корпус демонстрировал высочайшую преданность Родине. Об этом президент РФ Владимир Путин заявил в Краснодаре, где в преддверии 8 марта встретился с первыми выпускницами легендарного авиационного училища.

В начале разговора Путин, конечно, поздравил всех летчиц с 8 марта. "Хороший, весенний праздник, очень добрый. Желаю вам и успехов по службе, и семейного счастья", - отметил глава государства. Девушки-летчицы по-военному прямо не стеснялись задавать Верховному главнокомандующему личные вопросы. Так, помощник командира корабля авиационного отряда (Ту-154) Виолетта Касилович попросила назвать Путина самое запоминающееся для него событие 2023 года. Президент в ответ рассказал, что его жизнь состоит из бесконечного числа различных событий и мероприятий. "Иногда сравниваю это с водопадом: стоишь под водопадом - льет бесконечно", - образно описал он. По словам Путина, даже когда он находится рядом со своими близкими и отдыхает, то все равно всегда держит в голове свой график и все события. "Я знаю, что через пять минут мне должен позвонить такой-то, через десять минут я должен позвонить туда-то, а через полчаса произойдет такое-то событие, и я должен понять, что произошло, и, если потребуется, как-то на это отреагировать или скорректировать что-то. Поэтому это такая череда событий", - рассказал он.

Но среди этой череды событий самым значимым Путин назвал происходящее на поле боя, в зоне СВО. Он также отметил мероприятия, связанные с экономической жизнью страны, и усилия, направленные на обеспечение темпов роста экономики. При этом самые яркие события, по его словам, - встречи с ребятами, девушками, которые служат в зоне СВО, членами их семей. "Эти встречи носят наиболее яркую эмоциональную окраску", - сказал он.

Командир корабля - инструктор эскадрильи (МиГ-31БМ) Елизавета Федотова хотела знать, какие впечатления у президента остались после полета на стратегическом ракетоносце Ту-160М. Путин в ответ рассказал, что решение о модернизации этого самолета было правильным. "Мы фактически создали новую машину, такой машины нет в мире - сверхзвуковой, на таких скоростях работающей. Машина стратегической авиации способна нести ядерное оружие. Таким образом мы поддержали нашу ядерную триаду", - подчеркнул он. Путин также сообщил, что его полет на Ту-160М над Казанью был незапланированным. Более того, главу государства даже отговаривали, ведь самолет еще не был принят на вооружение. Но после осмотра предприятия и самолета командир корабля сказал президенту, что через два часа уже можно быть в воздухе. По словам Путина, из-за его графика он полетел на следующий день.

Летчик-штурман Дарья Игнашева спросила у Путина, как ему удается сохранять такую хорошую форму при таком напряженном рабочем графике. Выяснилось, что весь секрет - в спорте и отсутствии вредных привычек. "Я практически исключаю алкоголь. Но уж точно стараюсь не употреблять крепких напитков", - рассказал Путин. Президент также добавил, что очень хорошая процедура, поддерживающая здоровье, - это закаливание, контрастный душ. "Помню, знаете, когда пацаном был еще, жил в Ленинграде, у нас там... у нас и ванны-то не было в коммуналке, но тем не менее я выходил во двор зимой и обтирался снегом, пацаном был еще", - поделился президент своими воспоминаниями.

Высказался Путин и о равных условиях для женщин и мужчин на важных должностях. Так, президент считает, что здесь нужно руководствоваться не гендерными принципами, а деловыми. "Если человек достоин, если он показывает результаты в своей работе, значит, ни в коем случае нельзя по тем же самым гендерным принципам зажимать: ну, женщин не надо куда-то выдвигать, у нее семья, дети, у нее своя жизнь должна быть. Это неправильный подход", - сказал он. С другой стороны, по его словам, не должно быть каких-то обязательных квот для женщин в разных сферах, будь то госуправление или армия.

Помощник командира корабля авиационного отряда (Ил-62) Мария Кузина выразила Владимиру Путину поддержку и глубокую признательность. "Вы можете рассчитывать на офицерский корпус Российской Федерации. Мы вас не подведем", - сказала она. "А я как Верховный главнокомандующий хочу вам ответить: благодарю за службу", - ответил президент. Путин также добавил, что офицерский корпус России на всех исторических переломах, во все исторические этапы демонстрировал высочайшую преданность Родине, Отечеству и своему долгу. "Благодаря этим качествам наших офицеров Россия всегда добивалась результатов и всегда выходила победителем из всех тяжелейших испытаний", - заключил он.

Финальная точка встречи - Путин вручил цветы и каждой летчице пожал руку, а те подарили ему модель самолета Як-130.

Глава Росалкогольтабакконтроля Игорь Алешин: После отравления "Мистером Сидром" покупать "паленый" алкоголь не захочется и не получится

Татьяна Карабут

Алкоголизации населения не наблюдается, а рост продаж спиртного объясняется легализацией рынка, считает руководитель Росалькогольтабакконтроля Игорь Алешин. В интервью "Российской газете" он рассказал, не пропал ли "санкционный" алкоголь из магазинов, есть ли рост контрафакта из-за параллельного импорта и разрешат ли онлайн-торговлю алкоголем.

Недавно появилась информация о росте алкоголизации населения. Ваша статистика это подтверждает?

Игорь Алешин: Данных по потреблению за 2023 год от Минздрава еще нет. Но по данным о потреблении и легальных продажах алкоголя с 2019 года можно сделать вывод, что общее потребление точно не выросло. Наоборот, фиксируется постепенное снижение потребления алкоголя. Если бы, действительно, стали больше пить, мы бы увидели резкий скачок в рознице, а этого нет. Наблюдается небольшой, постепенный рост розничных продаж, который объясняется легализацией рынка.

По всей видимости, тут речь идет о росте обратившихся за медпомощью. Но это уже другая история.

А доля "паленого" алкоголя изменилась?

Игорь Алешин: Поскольку поступательно растут розничные легальные продажи, а потребление не увеличивается, можно сделать вывод, что покупатель уходит от нелегальной продукции. Не последнюю роль в этом сыграли пандемия и случаи отравления метанолом. Вряд ли после этого захочется покупать водку в подворотне. Правда, есть отдаленные населенные пункты, где легальный алкоголь просто негде купить. Но мы над этой проблемой тоже работаем. В 2023 году лицензированных точек розничной продажи алкоголя стало на 35 тыс. больше. И появились они, прежде всего, в небольших городах. Это тоже косвенно указывает на легализацию рынка.

Что дал параллельный импорт алкоголя? Можно ли у нас купить шампанское Moet или, например, виски Jim Beam?

Игорь Алешин: В наших магазинах можно найти любое спиртное. Параллельный импорт предусматривался прежде всего для напитков, поставки которых были запрещены в Россию. Остальные едут к нам и без дополнительной помощи. К тому же появились альтернативные поставщики - например, Индия делает неплохой виски.

Тот алкоголь, который продолжает импортироваться и без параллельного импорта, теперь возят не только уполномоченные на то компании, а все подряд. Где гарантия, что это будет не подделка?

Игорь Алешин: Отдельные недобросовестные компании, действительно, пытаются воспользоваться моментом и импортировать в Россию алкогольную продукцию, не имея договоров с иностранными производителями. Но, во-первых, это все-таки оригинальная продукция, просто завезенная без разрешения на то правообладателя. Во-вторых, мы сейчас готовим изменения в работе с ЕГАИС: если появляется новый поставщик этой же продукции, мы будем более внимательно смотреть на этого поставщика, более детально анализировать сведения, представляемые им в ЕГАИС при подаче уведомления о начале оборота продукции.

То есть роста контрафакта не произошло на этом фоне?

Игорь Алешин: Такие опасения были. Например, наклеил этикетку известного виски на бутылку с дешевой подделкой - вот тебе 200% прибыли. Но, к счастью, этого не случилось.

Изменилось ли соотношение отечественного и импортного алкоголя на российском рынке в 2023 году?

Игорь Алешин: Импортного алкоголя на нашем рынке последние несколько лет сохраняется на уровне около 24%. Разве что в 2021 году наблюдался скачок импорта, что было связано с принятием закона о виноградарстве и виноделии, по которому фактически было запрещено производство вина из импортных виноматериалов. Как только был запрещен розлив из привезенного сырья, стали везти уже бутилированное вино.

Российские производители крепкого алкоголя жалуются на восстановление импорта виски, джина, рома после проседания поставок в 2022 году. Дескать, мы уже успели импортозаместить, а они так некстати вернулись. Это так?

Игорь Алешин: Российское производство крепкого алкоголя немного снизилось в 2023 году. Но связано это прежде всего с существенным сокращением экспорта, а не с тем, что наших производителей вытесняет с российского рынка импорт.

Импорт крепкого спиртного действительно растет. Но трагедии нет - на рынке складывается здоровая конкуренция. И в этой конкуренции преимущество зачастую оказывается за отечественными производителями. Потребители уже успели распробовать российские джин и виски. Качество устраивает, и по цене они более доступны.

В 2022 году мы осваивали производство виски. А теперь замахнулись и на текилу. Какой смысл? Есть проблемы с поставками импортной текилы сейчас?

Игорь Алешин: Текила пока в Россию исключительно завозится. И ее поставки в 2023 году не упали. Но ни одной лицензии на ее производство внутри страны из завезенного сырья мы пока не выдавали. У нас и ГОСТа на текилу не разработано. Хотя мы понимаем, что поскольку экспорт падает, рынок ищет пути, чтобы составить конкуренцию для импорта. Тот же виски мы научились делать достойного качества - от зерна до готового, выдержанного по всем правилам, продукта. Выращивать агаву для текилы мы в России, конечно, не сможем. Но из завезенного сырья произвести напиток достойного качества нет проблем.

Какие меры предприняты после массового отравления "Мистером Сидром"?

Игорь Алешин: Мы серьезно ужесточили контроль в этом сегменте, и эта работа продолжается. В частности, недавно принят закон о "наливайках". Субъектам Российской Федерации даны полномочия, позволяющие поставить заслон незаконным продажам алкоголя (в том числе нелегального) в ночное время под видом общепита, и жильцы домов, где эти "наливайки" располагаются, вздохнут с облегчением. Здесь надо отметить большую поддержку коллег из думского комитета по экономической политике и лично Максима Топилина.

Также установлено ограничение, что пивные напитки нельзя производить тем, кто не занимается пивом. Были деятели, которые закупали на стороне непонятное сырье, подмешивали спирт и выдавали полученное за пивные напитки.

Кроме того, заработал реестр пивоваров. Если мы найдем существенные нарушения у производителя, это может повлечь исключение из реестра и ЕГАИС. И предприятие сразу выпадает из правового поля.

Помимо этого, с 15 января 2024 года началась обязательная маркировка пива для розницы через систему "Честный знак". Продавцы пива в кегах должны передавать в систему информацию о постановке кега на кран и о проданном объеме пива после каждой продажи в розлив. Тем самым обеспечивается полная прослеживаемость продукции. Еще один заслон для неучтенной продукции.

Также теперь запрещается использовать подменные названия: пивной напиток не может называться "Мистером Сидром", потому что сидр - это другой алкоголь.

Еще один способ противодействия нелегальной продукции - введение акцизов на медицинский спирт? Почему до сих пор нет решения?

Игорь Алешин: Полностью согласен с позицией Валентины Ивановны Матвиенко по этому вопросу. Вводить акциз на медицинский спирт надо, чтобы ликвидировать "теневой" рынок спирта. Главное - не допустить повышения цен на лекарственные препараты. Сейчас Минздрав, Минфин под контролем правительства работают над этим вопросом.

Росалкогольтабакконтроль подготовился к эксперименту по онлайн-продаже алкоголя, но он так и не начался. Есть ли надежда, что онлайн-торговлю в каком-то виде все-таки разрешат?

Игорь Алешин: Наша работа велась с госпредприятием "Почта России". И в прозрачности этого канала мы уверены, все условия и механизм были четко прописаны в законопроекте.

Если говорить об онлайн-торговле алкоголем с участием разных операторов, в ковид это имело смысл. И то с ограничениями. Но сейчас, на мой взгляд, при том количестве легальных физических магазинов острой необходимости в таком дополнительном канале продаж нет. Последствия этого разрешения могут быть непредсказуемыми. Если будет обеспечен жесткий контроль по всей цепочке, тогда это возможно. Но пока такой уверенности нет.

Есть мнение, что на рынке больше вина, чем можно произвести из выращиваемого в России винограда. Хотя производить российское вино можно только из отечественного сырья. Так ли это?

Игорь Алешин: Это вопрос прослеживаемости, и он будет решен в ближайшее время. Если раньше мы выдавали федеральные марки просто по имеющимся видам виноматериалов, то с 1 марта виноделы должны предоставлять информацию, откуда, сколько и какого винограда они использовали в этом виноматериале. Это позволит четко понять, из того ли винограда наше вино, и защитить добросовестных виноделов.

С сентября 2023 года вы также курируете табачную отрасль. Есть уже результаты некого предварительного аудита?

Игорь Алешин: Функции по контролю за отраслью переданы нам фактически в середине ноября 2023 года. То есть мы занимаемся табачным рынком только три месяца. Однако мы заранее подготовились к процессу лицензирования. База данных для этого сведена. С 1 января мы начали прием заявок на выдачу лицензий. Проверяем документы, сверяем мощности, которые заявлены. Хотя заявок, на удивление, не так много.

С 1 марта к этому добавились контрольные функции: если мы обнаружим производство без лицензии, будем реагировать с привлечением МВД.

Вторая наша задача - сделать так, чтобы на рынке не было неучтенной продукции, когда декларируется один объем, а производится и продается больше, чтобы платить меньше налогов.

Плюс к этому сейчас мы плотно взаимодействуем с таможней, чтобы понять, откуда что везут. Анализируем, что можно скорректировать в законодательстве.

Но с традиционными сигаретами разобраться будет не так сложно, как с вейпами. Тут другие каналы поставок, видов продукции больше, труднее понять, откуда и какое едет к нам сырье, готовая продукция. Здесь нам также важно наладить контакт с Роспотребнадзором, который контролирует розницу.

С учетом завоза в Россию дешевой продукции из стран ЕАЭС (поскольку у них акцизы существенно ниже) не считаете ли вы свою деятельность на табачном рынке борьбой с ветряными мельницами?

Игорь Алешин: Ну, не так все запущено. По данным Минпромторга, в табаке доля нелегальной табачной продукции на рынке составляет 12,6%. К тому же табачная продукция сейчас признана стратегическим товаром. То есть и ответственность, и контроль к этой продукции повышенные. Например, при транспортировке через таможню вешаются пломбы на товар.

Быстро навести порядок здесь, конечно, вряд ли получится. Только шаг за шагом, постепенно перекрывая лазейки для нелегальной продукции. Но в алкоголе же это получилось. Значит, и с табаком справимся.

Россия > Алкоголь > rg.ru, 11 марта 2024 > № 4600774 Игорь Алешин

Токаев рассказал о роли ОТГ в политике Казахстана и Азербайджана

Совокупный ВВП составляет свыше 1,5 трлн долларов.

Редакция Liter.kz

Тюркские страны готовы развивать сотрудничество по широкому спектру вопросов. Начиная с транзитно-транспортных связей, экономики, экологии, науки, образования, искусства, туризма, спорта и заканчивая исследованиями доселе неизвестных страниц нашей общей истории, передает Liter.kz.

Об этом сказал Касым-Жомарт Токаев в интервью информационному агентству АПА.

Президент напомнил, что Казахстан и Азербайджан — основатели Организации тюркских государств. Инициативу по созданию структуры выдвинул Казахстан, а само соглашение было подписано в Азербайджане. Прошло уже почти 15 лет, и с тех пор, считает Токаев, общая организация прошла большой путь институционализации.

Трудно не согласиться с лидером Азербайджана в оценке исторической миссии Организации тюркских государств. Действительно, роль данного интеграционного объединения трудно переоценить. За относительно короткий в историческом разрезе период сотрудничество наших государств продемонстрировало свою жизнеспособность и определило контуры Тюркского мира как новой геополитической реальности. Наша задача, образно говоря, придать этому ростку с сильными генами устойчивое развитие, — высказался президент.

Потенциал ОТГ, подчеркнул он, колоссален. Общая территория — около 4,5 млн квадратных километров, совокупный ВВП – свыше 1,5 трлн долларов, население – больше 160 млн человек. Товарооборот внутри ОТГ достиг 42,3 млрд долларов, а общий товарооборот тюркских стран с миром – порядка 1,3 трлн долларов. Все страны Организации инкорпорированы в мирохозяйственные процессы, представлены и активно работают в ключевых международных организациях.

Вселяет уверенность настрой тюркских стран развивать сотрудничество по широкому спектру вопросов начиная с транзитно-транспортных связей, экономики, экологии, науки, образования, искусства, туризма, спорта и заканчивая исследованиями доселе неизвестных страниц нашей общей истории. В связи с этим не могу не отметить работу других организаций, входящих в семью ОТГ, таких как ТЮРКСОЙ, Тюркская академия, Фонд тюркской культуры и наследия. Они не только выполняют гуманитарно-просветительскую миссию, но и вносят огромный духовный заряд в жизнь наших народов, — уверен президент.

Казахстан и Азербайджан являются участниками всех шести международных организаций тюркской направленности.

Журналист спросил президента, каким ему видится потенциал Транскаспийского международного транспортного маршрута и дальнейшая роль для экономик двух стран. Касым-Жомарт Токаев ответил, что в новых геополитических реалиях роль обеих стран в продвижении и развитии трансконтинентальной торговли стремительно возрастает. Поэтому Казахстан, как и Азербайджан, проводит активную политику по укреплению транспортно-логистического потенциала страны. Не буду скрывать, это для нас стратегическая задача.

До 2030 года страны намерены отремонтировать 11 тысяч километров и построить более пяти тысяч километров новых железных дорог. Это, уверен он, значительно повысит транспортные возможности страны.

Сегодня роль Транскаспийского международного транспортного маршрута, или так называемого Среднего коридора, в продвижении и развитии трансконтинентальной торговли стремительно возросла. Об этом свидетельствует и объем грузоперевозок по данному маршруту, который в 2022 году увеличился в два раза, а в 2023 году – еще на 65% до 2,7 млн тонн грузов. В перспективе мы ожидаем, что этот уровень достигнет 10 млн тонн. Для этого есть как спрос, так и технологические возможности. Поэтому Астана и Баку предпринимают комплексные шаги в этой сфере, — сказал глава государства.

Он отметил, что особое внимание будет уделено масштабной модернизации морских портов на Каспийском побережье. Для увеличения объемов перевозок грузов железнодорожными организациями Казахстана, Азербайджана и Грузии создано совместное предприятие Middle Corridor Multimodal Ltd., которое позволит оказывать услуги в формате “единого окна”. По маршруту будут применять самые последние цифровые технологии.

Перспективным также видится дальнейшее развитие маршрута и его сопряжение с другими транспортными коридорами, что обеспечит дополнительные условия для более обширной трансрегиональной интеграции Южного Кавказа и Турции с Казахстаном, странами Центральной Азии, ЕАЭС и Китаем. В целом ТМТМ имеет большой потенциал, и, конечно, роль Казахстана и Азербайджана в осуществлении этого важного проекта весьма значительна. Развитие данной артерии будет способствовать не только расширению торговой динамики, но и усилит позиции наших стран в качестве связующего моста между Востоком и Западом, — сказал Токаев.

Журналист спросил, помимо транспортно-транзитных возможностей, что еще может предложить Каспий? Не будет ли активное использование его ресурсов иметь последствия для региональной и мировой экологии?

Касым-Жомарт Токаев ответил, что подписанная 12 августа 2018 года в Актау Конвенция о правовом статусе Каспийского моря заложила основополагающие принципы гармоничного сотрудничества прибрежных стран и рационального использования ресурсов моря.

В текущих сложных геополитических условиях для Казахстана важно расширять взаимовыгодное и прагматичное взаимодействие со всеми своими соседями по Каспию. В данном контексте всестороннее раскрытие его экономического потенциала имеет первостепенное значение для всего региона. Как я уже говорил, Казахстан и Азербайджан успешно реализуют совместные региональные проекты, включая Транскаспийский международный транспортный маршрут (ТМТМ) и прокладку волоконно-оптической линии связи (ВОЛС) по дну моря, — пояснил президент.

Он уверен, что наряду с экономической составляющей, важно отметить, что Каспий также является и мостом для укрепления культурных связей. Регион был колыбелью древних цивилизаций, здесь жили различные народы и этнические группы, создавались и сменяли друг друга государственные образования, проходили караванные пути.

Хочу подчеркнуть, что мы несем большую ответственность перед нынешним и будущими поколениями за сохранение этого уникального природного объекта. В этой связи экологическая повестка с каждым годом приобретает все большую актуальность. Мы не должны забывать о бережном отношении к Каспию. По моему поручению в текущем году был создан научно-исследовательский институт, который будет заниматься экологическими проблемами Каспийского моря. Подобные организации существуют и в других прикаспийских странах, — заверил глава государства.

Поэтому перспективным ему видится объединение усилий ученых двух стран в проведении исследований в таких областях, как снижение уровня моря, сохранение популяции каспийского тюленя и ихтиофауны, а также оздоровление акватории и побережья Каспия.

Токаев посетит Азербайджан

Он пробудет там 11 и 12 марта.

Редакция Liter.kz

Касым-Жомарт Токаев 11 и 12 марта посетит с государственным визитом Азербайджан, передает Liter.kz со ссылкой на Акорду.

Глава государства проведет переговоры с президентом Ильхамом Алиевым и примет участие в первом заседании казахско-азербайджанского Высшего межгосударственного совета.

Ранее визит Токаева в Беларусь анонсировал Лукашенко.

Потенциал "зеленой" энергии в нашей стране колоссален — Токаев

Речь идет об одном миллиарде гигаватт-часов в год.

Редакция Liter.kz

Казахстана поставил перед собой задачу достичь углеродной нейтральности к 2060 году, передает Liter.kz.

Об этом сказал Касым-Жомарт Токаев в интервью информационному агентству АПА.

Касым-Жомарт Токаев сказал, что весь цивилизованный мир движется к цели декарбонизации экономики. Пока 70% производства электроэнергии страны обеспечивается за счет угольной генерации. Однако потенциал “зеленой” энергии в Казахстане колоссален.

Крупнейшие мировые компании сегодня проявляют большой интерес к инвестированию. Одним из самых перспективных и масштабных является проект по производству “зеленого” водорода в Мангистауской области. Здесь создается уникальное предприятие стоимостью 50 млрд евро совместно с немецко-шведской компанией Svevind Energy Group. В ближайшей перспективе будет простроена ветроэлектростанция мощностью один ГВт на юге Казахстана. Также стратегическую роль играет реализация проектов с ведущими мировыми компаниями, такими как ACWA Power из Саудовской Аравии, Masdar из ОАЭ, — рассказал глава государства.

Президент отметил, что Азербайджан добился серьезных успехов в активном продвижении “зеленой” повестки и страна является успешным поставщиком электроэнергии на внешние рынки, а также участвует в инициативе под названием Black Sea Energy, которая является частью европейской инициативы Global Gateway.

Учитывая огромный потенциал возобновляемых источников энергии Казахстана, мы приветствуем инициативу Азербайджана по координации усилий и синхронизации дальнейшего развития энергосистем стран региона, включая потенциальное устойчивое соединение энергосистем. В ноябре прошлого года в Баку министры экономики и энергетики Азербайджана, Казахстана и Узбекистана обсудили перспективы экспорта электроэнергии из Казахстана и Узбекистана в Европу через территорию Азербайджана. Также состоялся обмен мнениями по вопросу развития проектов в области “зеленой” энергетики. По итогам встречи наши страны достигли соглашения по созданию совместного предприятия для экспорта электроэнергии в Европу и подготовке экономического обоснования проекта, — пояснил глава государства.

Журналист напомнил, что в этом году Баку примет Конференцию сторон Рамочной конвенции об изменении климата СОР29. Казахстан в ближайшие годы проведет два крупных климатических саммита под эгидой ООН. Он спросил президента — какими идеями, опытом и знаниями в этом направлении мог бы поделиться Казахстан?

Токаев ответил, что из всех вызовов самым насущным является изменение климата. И Центральная Азия находится на передовой линии противостояния данному вызову.

Даже если мы успешно ограничим рост глобальной температуры до 1,5 градуса по Цельсию к 2050 году, что выглядит все менее вероятным, мы столкнемся с ростом температуры от двух до двух с половиной градусов по Цельсию здесь, в Центральной Азии. Мы обеспокоены процессом истощения водных ресурсов. Засухи и наводнения в Центральной Азии нанесут большой ущерб, а урожайность сельскохозяйственных культур снизится на 30%, что приведет к появлению около пяти миллионов внутренних климатических мигрантов к 2050 году. Эти факторы прямо или косвенно представляют серьезную угрозу устойчивому развитию наших государств, — считает глава государства.

Казахстан уже выступил с инициативой о проведении в 2026 году Регионального климатического саммита Центральной Азии. Президент считает, что эта инициатива будет способствовать продвижению эффективной климатической политики и содействовать инвестициям, ускоряющим переход к устойчивой энергетике в странах Центральной Азии. Саммит позволит принять совместные стратегии сокращения выбросов углерода в регионе.

Наша страна одна из первых на площадке СНГ запустила Систему торговли выбросами парниковых газов (СТВ), в которую включены крупные энергетические, нефтегазовые, индустриальные, химические и добывающие предприятия. Мы приветствуем то, что Азербайджан первым из тюркских государств СНГ удостоен права провести такое масштабное мероприятие, как СОР29. В этом смысле нам представляется отличная возможность изучить опыт Азербайджана в проведении крупных экологических ивентов глобального масштаба, и мы готовы оказать необходимое содействие, — сказал президент.

В заключение интервью президент поздравил народы обеих стран с предстоящим Наурызом. Он отметил, что этот светлый праздник, история которого уходит вглубь веков, является олицетворением единства, мира, согласия и неразрывной связи времен и поколений.

Праздник Наурыз, являясь нашим общим достоянием, играет важное значение в укреплении духовной близости народов Казахстана и Азербайджана. Наурыз значит новый день, обновление. Символично, что сегодня и между Казахстаном и Азербайджаном, и во всем тюркском мире идут процессы обновления и возрождения, мы вошли в новую эру нашего сотрудничества, — подчеркнул глава государства.

Он пожелал азербайджанскому народу счастья и дальнейшего процветания.

Напомним, президент Казахстана 11 и 12 марта посетит с государственным визитом Азербайджан. Он проведет переговоры с президентом Алиевым и примет участие в первом заседании казахско-азербайджанского Высшего межгосударственного совета.

Братские узы и дружеские отношения: Токаев дал интервью перед визитом в Азербайджан

Президент посетит Азербайджан 11 и 12 марта.

Редакция Liter.kz

Касым-Жомарт Токаев дал интервью информационному агентству АПА в преддверии его визита в Азербайджан, передает Liter.kz

Глава государства сказал, что фундаментом для успешного развития связей между странами служат вековые братские узы между казахским и азербайджанским народами, многолетнее плодотворное сотрудничество государств, взаимная поддержка на международной арене.

Ну и, конечно, немаловажным аспектом являются личные доверительные и дружеские отношения, которые сложились у нас с президентом Азербайджана Ильхамом Гейдар оглу Алиевым. Это способствует укреплению взаимопонимания по всему спектру вопросов двустороннего и многостороннего сотрудничества, — сказал президент.

Токаев еще раз поздравил коллегу с победой на недавних президентских выборах.

Он подчеркнул, что современные казахско-азербайджанские отношения находятся на подъеме. Идет планомерная работа по наращиванию контактов в политической, торгово-экономической, транзитно-транспортной, энергетической, сельскохозяйственной, культурно-гуманитарной и других сферах.

В дополнение к традиционным механизмам взаимодействия образованы и работают Деловой и Экспертный советы. В ходе моего визита в Баку мы запустим работу Высшего межгосударственного совета и проведем его первое заседание. Поступательно расширяется нормативно-правовая база, только за последние полтора года подписано порядка 40 важных двусторонних документов. К подписанию в ходе предстоящего визита готовится еще один солидный пакет документов. Естественным образом это придаст новый темп нашему взаимодействию, — отметил президент.

С 2020 года товарооборот между странами увеличился почти в пять раз. В “портфеле” имеется ряд проектов, имеющих важное значение как для обеих стран, так и для региона в целом. Это расширение пропускной способности Транскаспийского международного транспортного маршрута (Средний коридор), прокладка волоконно-оптической линии связи (ВОЛС) и энергетического кабеля по дну Каспийского моря, экспорт нефти и урана через Азербайджан, поставки пшеницы из Казахстана на азербайджанский рынок.

Наша общая цель — создать поистине прочные отношения между Казахстаном и Азербайджаном как в стратегическом, так и в союзническом смысле. Уверен, совместными усилиями мы достигнем этой цели, — считает президент.

Журналист напомнил Токаеву, что Казахстан предложил построить в городе Физули Центр детского творчества, который будет носить имя выдающегося казахского композитора Курмангазы.

Мы уже сегодня видим, как динамично возрождается Карабах. В этом регионе проводится большая созидательная работа. Активно развивается транспортная, социальная и туристическая инфраструктура, строятся аэропорты, гостиницы, жилые дома и школы. Конечно же, мы не могли остаться в стороне от этого благородного дела. В ходе визита в Баку в августе 2022 года я объявил о строительстве Центра детского творчества имени Курмангазы в Физули в качестве дара казахского народа Азербайджану. Программой моего текущего визита предусматривается официальное открытие этого центра. Несомненно, данное учреждение станет еще одним символом дружбы, братства и взаимной поддержки наших стран и народов, — сказал президент.

Он выразил признательность руководству Азербайджана за предоставление казахской компании проекта по строительству Центральной районной больницы в Физули.

Благодаря совместным усилиям Карабах зацветет новыми красками, станет примером созидательной политики Азербайджана. Восстановление инфраструктуры региона будет способствовать развитию не только Азербайджана, но и всего Южного Кавказа. Кроме того, хотел бы отметить, что Казахстан заинтересован в скорейшем заключении мирного договора между Азербайджаном и Арменией. Казахстан как инициатор и сторонник международных миротворческих инициатив готов поддерживать любые усилия, направленные на мирное и стабильное развитие всего Евразийского региона, — отметил Токаев.

Напомним, президент Казахстана 11 и 12 марта посетит с государственным визитом Азербайджан. Он проведет переговоры с президентом Алиевым и примет участие в первом заседании казахско-азербайджанского Высшего межгосударственного совета.

Марат Хуснуллин: В Мариуполе достроены девять домов, которые ранее находились в списке объектов незавершённого строительства

В Орджоникидзевском районе города Мариуполя завершено строительство девяти многоквартирных домов, 550 квартир в которых будут предоставлены в качестве компенсации жителям города взамен утраченного в период боевых действий жилья. Об этом сообщил Заместитель Председателя Правительства Марат Хуснуллин.

«В городе ещё идёт большая стройка: продолжаем восстанавливать, ремонтировать и возводить всю необходимую для комфортной жизни инфраструктуру, в числе которой и жильё. Всего в комплексе десять многоэтажек, девять из них уже полностью достроены, и шесть домов введены в эксплуатацию. Квартиры там начали получать первые 150 семей», – уточнил вице-премьер.

Дома возведены под контролем публично-правовой компании «Единый заказчик в сфере строительства».

«Раньше это была заброшенная стройплощадка, и на этом объекте пришлось достраивать забытые “коробки„. Кроме того, дома сдаются с благоустроенной территорией, на которой также установлены детские и спортивные площадки, а также предусмотрены парковочные места. Все компенсационные квартиры будущие жильцы получат с чистовой отделкой, необходимой сантехникой и электроплитами», – прокомментировал генеральный директор публично-правовой компании «Единый заказчик в сфере строительства» Карен Оганесян.

Министерство общественного развития Объединенных Арабских Эмиратов напомнило о штрафах и уголовных сроках за несанкционированный сбор средств во время Рамадана.

Штрафы достигают 500 тысяч дирхамов и распространяются как на юридических, так и на физических лиц. В министерстве отметили, что во время Рамадана ресторанам будет запрещено напрямую жертвовать коробки с едой. Правила регулируются Федеральным законом № 3 от 2021 года.

Целью закона является сохранение и защита средств доноров от эксплуатации, а также обеспечение их доставки нужным бенефициарам. Разрешения на сбор средств в Рамадан получили 34 официальных организации.

Федеральный закон № 3 от 2021 года запрещает лицам в какой-либо форме собирать денежные средства с представителей общественности. Он направлен на борьбу с отмыванием денег и финансированием терроризма, усилившуюся в последнее время в ОАЭ. Сбор денег должен осуществляться только через благотворительные ассоциации.

Местные власти осуществляют надзор и контроль за некоммерческими и неправительственными организациями на предмет соблюдения закона, в том числе проводят выездные проверки. Они также призвали общественность соблюдать действующие законы и помогать государству в борьбе с отмыванием денег и финансированием терроризма.

Что касается традиций Рамадана, закон разрешает оказывать поддержку и помощь нуждающимся членам семьи или соседям. Ограничений на сбор этих пожертвований нет, однако они не должны превышать лимит, действующий в отношении лицензированных благотворительных организаций.

Закон разрешает приготовление и раздачу еды, одежды и закята; пожертвование одежды и денег лицензированным благотворительным организациям, оставление пожертвований в ящиках в общественных местах, а также раздачу ифтара в мечетях, кварталах и других местах.

Список аккредитованных организаций и ассоциаций, имеющих лицензию на сбор пожертвований, можно найти на веб-сайте Министерства общественного развития www.mocd.gov.ae. Обо всех подозрительных действиях или случаях незаконного сбора пожертвований можно сообщить по номеру 800623.

29-летний сотрудник дорожной полиции Дубая, в результате трагической случайности потерявший обе ноги во время работы, смог вернуться на службу. Капрал Мурад Аббас Мурад, работающий в полиции Дубая с 2015 года, рассказал о случившемся во время Всемирного полицейского саммита.

Во время своего патрулирования в 2021 году, он получил вызов на случай возгорания грузового автомобиля. "Мы с коллегой как раз оцепили территорию вокруг бушевавшего пожара, когда увидели мчавшийся на нас грузовик. Автомобиль протаранил дверь патрульной машины, наехав и на меня.", - сказал он. Получившего серьезные травмы г-на Мурада срочно доставили в больницу Рашид.

"Потеря обеих ног стала для меня катастрофой. На какое-то время я потерял всякую надежду", - говорит капрал, выросший в семье сотрудников правоохранительных органов. Его отец и один из братьев служат в армии, а второй брат и сестра работают вместе с ним в полиции Дубая.

"Толпы коллег и начальства навещали меня, - рассказал молодой полицейский, - Сам начальник полиции Дубая позвонил, чтобы справиться о моем здоровье. Он возродил мою надежду, как и поддержка со стороны многочисленных коллег".

Множество людей приложили усилия, чтобы отправить г-на Мурада на лечение за границу. Он перенес множество операций, и получил протезы конечностей. Через 18 месяцев, включавших шесть месяцев интенсивной реабилитации, капрал вернулся в ОАЭ.

Сейчас он снова работает в полиции Дубая, и с нетерпением ждет следующего задания. "В данный момент я занимаюсь офисной работой, но мне не терпится вернуться к патрулированию", - сказал он.

На саммите история храбрости и стойкости г-на Мурада привлекла внимание к опасностям, с которыми ежедневно сталкиваются полицейские.

" Полиция Дубая поддерживала меня, как семья. Я не могу представить себя в другом месте. Это полиция номер один", - сказал капрал.

Как ожидается, священный месяц Рамадан начнется 11 или 12 марта этого года. Официальная дата, скорее всего, будет объявлена Комитетом по наблюдению за луной в воскресенье вечером.

В течение этого месяца мусульмане постятся в светлое время суток, принимая пищу и питье только после захода солнца. Священный праздник вносит заметные изменения в распорядок дня эмиратцев, которые используют это время для укрепления своей веры, частых встреч с семьями, благотворительной деятельности и личных размышлений.

Иностранным гостям, приехавшим в ОАЭ впервые, стоит обратить внимание на некоторые правила и рекомендации. Во время Рамадана мусульмане воздерживаются от еды, питья и курения от восхода до заката солнца. Из уважения к постящимся людям не следует есть, пить, курить, или даже жевать жвачку, в общественных местах в дневное время. Немусульмане могут делать все эти вещи в частных или специально отведенных местах, в том числе в ресторанах и кафе.

Кроме того, следует избегать демонстративных проявлений привязанности на публике, поскольку это может стать оскорблением. Мужчины и женщины также должны одеваться более скромно во время священного месяца, избегая откровенной и обтягивающей одежды. Купальные костюмы по-прежнему допустимы на общественных пляжах и в бассейнах отелей, которые будут работать в обычном режиме.

Стоит помнить о том, что лучше не включать громко музыку во время священного месяца, и использовать наушники, особенно во время молитвы или призыва к молитве.

Немусульмане могут попробовать свои силы в соблюдении поста, посещая ифтар и сухур в отелях, и участвовать в благотворительных инициативах. Если гость получил приглашение на ифтар, как и в случае с любым другим подобным предложением, вежливо будет принять участие.

Во время Рамадана, мусульмане обычно отдают больше средств на благотворительность, и немусульмане также могут использовать это время для благотворительных пожертвований или волонтерской работы.

Продолжительность занятий в школах в Дубае во время Рамадана не должна превышать пяти часов обучения, объявило в среду Управление по знаниям и человеческому развитию (KHDA).

Шамма Аль Мансури, директор отдела разрешений KHDA, сказал: «По мере приближения священного месяца Рамадан KHDA установило ряд основных правил для частных школ Дубая. Главным из них является то, что продолжительность учебного дня не должна превышать пяти часов, и школы должны заканчивать работу к 12 часам вечера по пятницам».

Эта инициатива направлена на создание оптимальных условий обучения в течение Священного месяца, уделяя приоритетное внимание благополучию учащихся.

Ожидается, что Cвященный месяц в стране начнется 12 марта, хотя точные даты могут незначительно отличаться из-за местных наблюдений Луны. Стоит отметить, что большинство школ в ОАЭ завершат внутренние экзамены до начала Рамадана.

Директора школ подчеркнули, что они стремятся поощрять учащихся для того, чтобы они посвящали достаточно времени семье и молитве, а не интенсивной учебе.

Хелен Херфорд, заместитель директора GEMS Wellington Academy – Silicon Oasis, сказала: «Мы всегда стремимся свести аттестации к минимуму во время Рамадана, поскольку хотим помочь учащимся уделять как можно больше времени семье и молитве, а не повторению материала».

Она добавила: «Однако в тех случаях, когда отмена внутренних аттестаций может нанести ущерб обучению и прогрессу учащихся, мы разрешаем проведение оценивания, но его результаты не должны быть решающими. Все оценивания в классе называются «Проверками понимания», чтобы гарантировать, что они не вызывают стресса у учащихся».

Вот моя деревня: составлен рейтинг сел, в которых будет хорошо жить

В России появился первый рейтинг регионов с потенциалом развития сел «нового поколения». Автором его стало консалтинговое бюро Atlas.

Для составления рейтинга эксперты отобрали и проанализировали 26 регионов России из разных федеральных округов, в которых активно развивается сельскохозяйственная отрасль. По каждому из регионов было собрано и проанализировано 20 параметров из 5 основных групп показателей публичной статистики: нормативно-правовая и экономическая базы, инвестиции в сельское хозяйство, инфраструктура, отраслевые мероприятия. Каждому показателю присваивался вес в зависимости от его влияния на сельскохозяйственную отрасль. Максимально возможное количество баллов — 185.

В результате проведенного анализа было выделено 15 перспективных регионов с точки зрения создания современной комфортной среды в селах. Они набрали от 158,75 (Краснодарский край) до 92,5 (Тверская область) баллов.

Говоря про села «нового поколения», аналитики Atlas подразумевают создание современной комфортной среды для местных жителей, туристов и сотрудников предприятий, готовых переехать сюда жить с семьями.

Среди факторов, на которые консультанты обращали внимание, как экономическая составляющая — качество и перспективы развития агропромышленного сектора, — так и социальная и инфраструктурная базы. Демографическая ситуация, качество дорог, наличие региональной правовой системы поддержки сельского хозяйства, прогнозируемый турпоток — это косвенные, но важные факторы, определяющие готовность региона к системному развитию сельских территорий «нового поколения».

В каждом регионе были проанализированы крупные инвестиционные проекты (свыше 1 млрд рублей), реализованные в течение последних двух лет и планируемые к реализации в среднесрочной перспективе (до 5 лет). Отдельно рассмотрены проекты с участием крупных агрохолдингов. Количество таких проектов и объем инвестиций показывают привлекательность этой сферы в регионе.

Дополнительно отобран пул проектов, создающих ценность для региона, которые могут быть и менее капиталоемкими, но при этом обладают ярко выраженной инновационной или маркетинговой составляющей. Проекты, являющиеся первыми в России или наиболее крупными в отрасли либо имеющие технологические преимущества, могут стать объектами внутреннего туризма. В соответствии с этим целесообразно предусматривать развитие сопутствующей инфраструктуры данных территорий.

Учитывались и региональные особенности, к которым относятся общеэкономические факторы, например, уровень средней заработной платы по региону и по отрасли в регионе (и рост этих показателей в течение последних 10 лет), наличие трудовых ресурсов, в том числе миграционный приток; инфраструктурные, включая обеспеченность дорожной сетью, газификацию, спрос на сельскую ипотеку; правовые факторы, такие как наличие регионального законодательства, регулирующего основы развития сельскохозяйственной отрасли в регионе; событийные факторы, включая проведение отраслевых мероприятий в регионах и наличие региональных брендов.

Возглавили рейтинг Краснодарский край, Ростовская область, Ставропольский край, Воронежская область, Республики Башкортостан и Татарстан.

Регионы-лидеры рейтинга производят вместе до 26% сельскохозяйственной продукции России. Помимо сельскохозяйственного сектора, там уже достаточно хорошо развита инфраструктура самих сельских территорий. Активная экономическая деятельность и инвестиции в инфраструктуру и смежные области (в частности, сельский туризм) — позволяют поддерживать довольно высокую долю сельского населения: например, в Краснодаре этот показатель составляет 43%, а в республике Башкортостан — 38%.

Сразу за предсказуемыми лидерами следуют Ленинградская, Липецкая, Тульская и Иркутская области, попавшие в рейтинг благодаря крупным инвестиционным агропроектам, сравнительно высоким уровням социально-экономической базы и сопутствующей инфраструктуры.

Как отметила основатель и генеральный директор бюро Atlas Александра Сытникова, на территории этих регионов развиваются необычные и технологичные производства, которые в перспективе могут стать экономическими драйверами и точками притяжения отраслевого туризма. Например, в Липецкой области рядом с городом Ельцом работает экологичное производство тепличных овощей, а в Ленинградской области разработан проект полного цикла производства морепродуктов. В Тульской области есть перспективный проект по выращиванию желтого гороха, который используется как пищевая добавка для спортсменов. Однако, несмотря на то, что инвесторы активно вкладываются в эти регионы, количество крупных и малых отраслевых предприятий там еще достаточно мало, чтобы соревноваться за первые места с более эффективными сельхозрегионами.

Кроме того, эксперты бюро Atlas отмечают, что ни в одном из перспективных регионов пока не создан мастер-план или комплексная стратегия благоустройства сельской территории, что тормозит развитие местных сел как современных пространств для жизни.

Авторы: Оксана САМБОРСКАЯ

Номер публикации: №09 08.03.2024

По пути инноваций: лидеры стройиндустрии ищут пути адаптации лучших научно-технических разработок и продуктов к реалиям рынка

В конце февраля «Строительная газета» и Национальное объединение строителей (НОСТРОЙ) провели в Москве круглый стол по теме «Современные научно-технические разработки в строительстве и ЖКХ», участниками которого стали представители строительных ассоциаций и отечественных компаний, выпускающих инновационную и востребованную у потребителей продукцию. В ходе состоявшегося обсуждения были сформулированы конкретные рекомендации, способствующие более широкому применению передовых российских материалов и технологий в строительстве. Реализация их в конкретных проектах повысит уровень технологического суверенитета строительной отрасли и поможет экономике выйти на новый уровень эффективности и конкурентоспособности.

В своем вступительном слове вице-президент НОСТРОЙ Аркадий Чернецкий отметил, что приоритетным направлением развития для всех отраслей отечественной экономики является скорейшее внедрение инновационных технологий, способствующих повышению производительности труда. Особо актуально это для строительства, где необходимо более широкое применение прогрессивных технологий, а также систем, машин и механизмов, обеспечивающих комплексную механизацию строительных и монтажных работ, в частности, в условиях реконструкции действующих предприятий. В частности, перед строителями стоит задача по сокращению примерно на 25% объемов работ, выполняемых ручным способом, что, в свою очередь, потребует существенного увеличения производства специализированной строительной техники.

Аркадий Чернецкий также напомнил о главных направлениях научно-технической политики в России — цифровизации строительства и его комплексной автоматизации, а также создании и внедрении новых строительных материалов, обладающих качественно новыми свойствами. При этом важно думать не только о том, как много построить, но и о том, как это сделать хорошо и долговечно. В связи с этим постепенное вхождение в практику строительства понятия жизненного цикла объекта — безусловно, позитивный факт. «Мы начинаем понимать все нюансы экономики, связанные не столько с тем, сколько мы потратили сейчас на строительство, а с тем, сколько будет стоить еще и эксплуатация на протяжении всей жизни объекта», — сказал вице-президент НОСТРОЙ.

В заключение своего вступления Аркадий Чернецкий подчеркнул, что президентом и правительством перед строительным сообществом поставлены конкретные цели. Их реализация связана с развитием как самой строительной отрасли, так и широкого спектра услуг, которые стройотрасль предоставляет всем гражданам страны.

Аркадий ЧЕРНЕЦКИЙ, вице-президент НОСТРОЙ:

«Особое внимание следует уделять популяризации и освоению разработок, основанных на принципиально новых строительных технологиях»

Ищем бенефициаров

Достижение этих целей невозможно без взаимовыгодного сотрудничества всех участников строительной отрасли. Но, к сожалению, на рынке имеются перекосы и диспропорции, затрудняющие деятельность и мешающие внедрению новых продуктов и технологий.

Анализу этих дисбалансов посвятил свой доклад исполнительный директор аналитического агентства «СМ ПРО» Евгений Высоцкий, отметивший, что, конечно, логично было бы ожидать, что внедрение инноваций оказывает на весь строительный цикл исключительно позитивный эффект, так как новые технологии делают все процессы более прозрачными, управляемыми и эффективными, помогают оптимизировать расчеты при проектировании, моделировать сценарии и выявлять риски. Таким образом, в теории все это должно приносить пользу конечному потребителю, поскольку качество и экономическая эффективность строительства растут, а значит, жилье должно становиться более доступным. Но на практике этого не происходит.

Почему теория расходится с действительностью? Так, средняя цена первичного жилья (все типы построенных квартир) в России за период с 2019-го по 2023 год выросла более чем вдвое. Но если посмотреть на структуру израсходованных на строительство жилья средств, то можно увидеть, что стоимость строительно-монтажных работ (СМР) и материалов за тот же самый период увеличилась всего лишь на 44%.

Далее, можно выделить вторую группу затрат, этакое «черное пятно», которое не связано непосредственно со стоимостью стройки и материалов. В этом длинном перечне находятся такие компоненты, как доходы девелоперов, стоимость земли, затраты на инженерную инфраструктуру и т. д. Анализ показывает, что их стоимость за тот же период выросла в 3,6 раза. В целом, согласно исследованию «СМ ПРО», видно, что доля материальных затрат в стоимости жилья за последние десять лет снизилась в 1,7 раза — с 45% до 27%. Почти в два раза снизились за тот же период затраты на оплату труда (с 20% до 11%). Далее, прочие затраты в составе СМР снизились на 5 процентных пунктов — с 13% до 8%. И в итоге мы приходим к тому, что остается последняя группа затрат, пресловутое «черное пятно», занимающее особое место в общей стоимости строительства. Доля этих затрат в России за 10 лет возросла в 2,3 раза — с 23% до 54% от всей цены строительства объектов.

Получается, что на протяжении многих лет доля таких затрат, как материалы и СМР, в цене квадратного метра снижается, что является фактором, сдерживающим стоимость жилья. Верно и обратное: прочие компоненты, составляющие «черное пятно» в цене строительства, увеличивают свою долю, провоцируя рост стоимости жилья.

«Конечно, мы не можем заглянуть в бухгалтерию строительных организаций и посмотреть, из чего состоит выявленное нами «черное пятно», но по факту сегодня 54 копейки из одного потраченного на строительство рубля — это неизвестно что», — саркастически отметил Евгений Высоцкий.

Наращивая разнообразие

Вышеприведенные диспропорции снижают рентабельность промышленности строительных материалов (ПСМ) и замедляют темпы ее развития. Тем не менее, ведущие российские компании вкладывают существенные средства в обновление продуктовой линейки и повышение качества изделий. Так, в бессменных лидерах на российском рынке по этим показателям остается компания КНАУФ. В своей работе по созданию новых решений предприятие опирается на глубокое понимание рынка и постоянное взаимодействие с его участниками.

О наиболее интересных новинках компании на круглом столе рассказал ее представитель Александр Третьяков. «Важно сегодня дать строительному рынку решения, которые благодаря своей технологичности обеспечили бы наилучший баланс интересов игроков: застройщиков, строителей и покупателей, — подчеркнул он. — Так, при применении в жилых домах каркасно-обшивных систем КНАУФ в качестве стен и подвесных потолков новоселы получают высокое качество поверхности, тишину и экологичность, застройщики — подтвержденную расчетами экономическую эффективность, строители — детально проработанную технологию монтажа, поддержку на всех этапах». Такой подход дает заметные результаты: число жилых комплексов с системами сухого строительства КНАУФ за год увеличивается почти на треть.

Кроме того, в настоящее время КНАУФ в России оперативно разрабатывает и выводит на рынок системы, помогающие застройщикам и строителям оставаться эффективными при различных изменениях. В первую очередь, за счет инновационных листовых материалов — для защиты от шума, влаги и огня, а также благодаря усовершенствованному металлическому профилю.

В последнее время активно развиваются Дальний Восток и юг страны, где имеются самые высокие требования по сейсмике. И в расчете на реализуемые в этих регионах проекты предприятие выпускает усиленный профиль толщиной 0,7 мм. Заказчики не сразу восприняли на ура новинку и продолжали использовать стандартный профиль, но в последнее время они постепенно меняют свое отношение, уже начался переход на усиленный профиль, использование которого обеспечивает более высокое качество реализации проектов в зонах повышенной сейсмической активности.

Еще одна новинка компании — влагостойкий гипсокартон H1. Он идеально подходит для тех проектов, в которых отделочники не хотят менять размещенную на гипсовых материалах изоляцию во влажных помещениях.

Есть также продукты, пользующиеся высоким спросом с самого своего появления на рынке. В их числе рентгенозащитные гипсокартонные плиты КНАУФ-Сейфборд, являющиеся отличной заменой баритовой штукатурке. «Это уникальный инновационный продукт, который ранее импортировался, но в прошлом году мы начали его производить в России. Сегодня он пользуется повышенным спросом, так как его применение позволяет существенно сокращать трудозатраты и оптимизировать стоимость проектов», — сказал Александр Третьяков.

Всего в 2023 г. на рынок России и Белоруссии выведено 25 новых продуктов, в этом году планируется выпуск еще 76 новинок. Наряду с широким набором конкретных продуктов компания предлагает своим клиентам линейку системных решений, в том числе при обустройстве интерьеров и фасадов. Так, инновационные системы шахтных стен КНАУФ REI 60 (ГСП-DFH3IR) и REI 120 (ФАЙЕРБОРД) обладают очень хорошими показателями по огнестойкости и превосходны в использовании с точки зрения скорости монтажа.

В заключение своего выступления Александр Третьяков рассказал о новом продукте — плите АКВАПАНЕЛЬ, ставшей основой для целого класса фасадных решений в регионах. Каркасно-обшивная стена (КОС) КНАУФ на основе таких панелей — более тонкая, легкая и гибкая система и прекрасная альтернатива массивным конструкциям из кирпичей и блоков. Неоспоримое преимущество КОС — в возможности создания криволинейных поверхностей и сокращении стоимости и сроков строительства. КОС применяются для возведения фасадов в зданиях различного назначения. В частности, они использовались при строительстве школы на 825 мест в Магаданской области, которая была построена в два раза быстрее запланированных сроков. Этот проект попал в реестр повторного применения, и теперь в этом же регионе по данной технологии заканчивается строительство второй школы на 520 мест. «Мы активно занимаемся продвижением новых продуктов и готовы предоставить своим заказчикам полный спектр услуг при реализации проектов по нашим технологиям», — резюмировал Александр Третьяков.

Александр ТРЕТЬЯКОВ, руководитель отдела по работе с архитекторами КНАУФ:

«Мы видим, что спрос на новые продукты есть и они нужны рынку»

Стальная долговечность

В следующем выступлении представитель Ассоциации развития стального строительства (АРСС) Екатерина Самарина рассказала о преимуществах реализации проектов на основе стального каркаса. В России в жилищном строительстве доля домов на стальном каркасе составляет всего 1%, тогда как в западных странах таких домов 17% с увеличением этой доли в зданиях выше 12 этажей до 19% в Европе. В США же доля домов такой этажности на стальном каркасе доходит до 49%.

Тем не менее, в России эта технология постепенно все шире применяется во многих регионах. В частности, она была использована при реализации таких известных столичных проектов, как «Поклонная, 9», ЖК «Гармония», ЖК «Фрегат НЕО», ЖК «Союз».

Применение стального каркаса в строительстве обладает огромными преимуществами по сравнению с другими технологиями. За счет унификации элементов, прочности и других характеристик здания на стальном каркасе более долговечны, экологичны и эффективны при эксплуатации. В настоящее время в АРСС активно разрабатывают обучающие программы, создают учебники по стальному строительству (часть их уже передана в вузы) и занимаются другими видами деятельности, популяризующими использование стали в строительстве. Эта работа приносит результаты, и не в последнюю очередь благодаря усилиям ассоциации: производство металлопродукции строительного назначения за 9 месяцев 2023 года выросло до 3,4 млн тонн (+22,5%), а ее потребление за аналогичный период — до 1,76 млн тонн (+16,5%).

Более широкое использование технологии стального строительства в жилье, считают в АРСС, экономически обоснованно: это позволит ускорить послевоенное восстановление в новых регионах России и быстрее увеличить объемы ввода жилья до 120 млн кв. м в год в целом по стране, снизить выбросы CO2 и попутно минимизировать последствия оттока и удорожания рабсилы.

Как напомнила Екатерина Самарина, Минстроем РФ уже создана «дорожная карта», реализация которой решает целый ряд задач (в их числе — расширение сферы стального строительства до 30%, устранение админбарьеров, разработка новых сводов правил и отраслевых стандартов, усовершенствование технических решений для дальнейшего их масштабирования при возведении многоквартирных домов). «Результаты исследований зарубежного опыта развития рынка также будут учтены при доработке предложений от АРСС в «дорожную карту» России», — сказала Екатерина Самарина.

При этом ассоциация является заказчиком различных изменений в нормативно-техническую документацию федерального значения (ГОСТ, СП и др.), из них за счет федерального бюджета реализуется 35-40% работ, а остальные финансируются учредителями АРСС.

«Эти факты говорят о значимости инициатив АРСС на государственном уровне. На платформе ассоциации мы реализуем несколько программ по популяризации стального строительства, отслеживаем все такие значимые проекты и деятельность подрядчиков, лучших из которых рекомендуем участникам строительного рынка», — сообщила Екатерина Самарина.

Дорогу своим!

В работе круглого стола также приняли участие представители молодого игрока на российском рынке строительной химии — научно-производственной компании Тепло Люкс (бренд PURETOP), разработчика и поставщика инновационной клеевой продукции европейского стандарта для отраслей промышленного, гражданского и коммерческого строительства.

Начальный период деятельности компании был сопряжен с немалыми трудностями: рынок переполнен европейскими брендами, а потребитель приучен к безусловному использованию данной продукции, хотя ее заявленное качество не всегда соответствовало ожиданиям профессионального сообщества. Однако менеджменту компании удалось доказать, что PURETOP — это бренд, отвечающий самым строгим требованиям, что вдобавок сочетается с весьма привлекательной ценой.

«По результатам переосмысления всех бизнес-процессов, введения принципов бережливого производства и привлечения специализированного персонала компания вывела на отечественный рынок и рынки стран СНГ обновленную линейку продукции, значительно нарастив ее объемы», — рассказала сооснователь бренда PURETOP Ольга Забродина. Позитивный промежуточный итог неоспорим: в настоящее время компания продолжает увеличивать производственные мощности, расширяет продуктовую линейку и уверенно выстраивает дистрибьюцию среди тех клиентов, которые еще три года назад не верили в качество российского продукта.

Ольга ЗАБРОДИНА, сооснователь бренда PURETOP:

«Призываем крупный бизнес чаще обращать внимание на небольшие предприятия, так как именно они в ближайшие годы станут самыми ответственными партнерами с хорошими ценами и высоким качеством продукции»

Наращиваем профессионализм

Внедрение инновационных материалов и технологий в практику строительства предстоит вести при одновременном повышении уровня квалификации работников отрасли. О наиболее важных аспектах такой деятельности рассказала руководитель направления Проектного офиса НОСТРОЙ Анна Чепурная.

По ее оценке, нехватка кадров для строительства ощущается все сильнее, их дефицит в прошлом году вырос на 31% по сравнению с 2022-м, что составляет примерно 100 тыс. человек. В общем объеме требующихся специалистов лидируют бетонщики, арматурщики и монолитчики (40%), далее — штукатуры, маляры, плиточники (20%), сварщики и каменщики (по 12%), дорожные рабочие (5%).

В настоящее время НОСТРОЙ ведет активную комплексную работу по обеспечению строительства компетентными кадрами. В частности, для создания привлекательного образа отрасли ежегодно проводятся Национальный конкурс профессионального мастерства «Строймастер» и Конкурс для инженерно- технических работников в сфере строительства. В 2023 году была осуществлена глубокая модернизация конкурса, за счет чего стало возможно увеличить географию регионов и количество участников более чем вдвое. А для более активного привлечения молодежи в 2023 году в обоих конкурсах была введена категория для студентов — «Студенческая лига». «Существенный интерес регионов к данному нововведению подтвердил правильность нашего решения», — резюмировала Анна Чепурная.

В заключительной части круглого стола его участники обменялись мнениями о перспективах развития российского строительного рынка. Решено, что такой формат обсуждения профессиональных проблем получит свое дальнейшее развитие, а к дискуссии будут приглашены новые компании-участники рынка, обладающие компетенциями по созданию и применению инновационных продуктов.

Авторы: Алексей ЩЕГЛОВ

Номер публикации: №09 08.03.2024

От лавочки к озеру: хорошее благоустройство помогает продажам

Придать жилому комплексу особенность, выделить его среди конкурентов, сделать жизнь детей и взрослых разнообразной и интересной и даже повлиять на выбор ЖК при покупке — все это могут малые архитектурные формы (МАФ), устанавливаемые на территории проекта. По крайней мере, в этом были уверены участники круглого стола «МАФ и арт-объекты дворового пространства», состоявшегося на полях Российской строительной недели.

Из опыта его участников, малые архитектурные формы могут многое. Например, помочь в раскрытии бренд-концепции проекта, как это сделано в масштабном ЖК «Парк Столиц» в Екатеринбурге. Первый корпус ЖК называется «Лондон» — и благоустройство его двора сделано в английской стилистике. «Мы обратились к теме Гарри Поттера», — рассказал представитель компании-застройщика. «Британская» тема — детская горка в виде Биг Бена, волшебный автобус, который украшает территорию, а в ненастье служит беседкой для игр, пользующаяся популярностью у детей и взрослых «магическая шляпа» в фотозоне, знаменитые красные лондонские телефонные будки, оборудованные зарядками для телефонов. «Наша задача с точки зрения позиционирования и вывода нового проекта бизнес-класса заключалась, среди прочего, в том, чтобы усилить стратегию и продвижение ЖК. Могу сказать, что очень большое количество семей с детьми, которые выбирали для себя вторую и третью очереди, сразу обращали внимание на благоустройство», — рассказала коммерческий директор ГК Atlas Development Анастасия Стройкова. В проектах меньшего масштаба, например, во дворе московского ЖК Champine, МАФ выполняют не менее интересный сценарий — высадка хвойных растений поддерживает название ЖК, все пожарные проезды, как рассказала коммерческий директор Touch Developmеnt Анна Шишкина, «обыграны» в природном стиле — покрытие или эксплуатируемый газон, композиции из камней и гальки, по которым пожарная машина тоже без труда проедет. После анализа сценариев пользования территория была разделена на несколько «возрастных» зон — устроены площадки для маленьких детей, детей постарше, есть зона-амфитеатр для подростков, качели-гнездо, турниковое оборудование. Несмотря на небольшую территорию, предусмотрены игровые маршруты. В частности, на газонах устанавливаются бревна, чтобы детям было где полазать.

МАФ поддерживают концепцию и в ЖК «Амундсен» в Екатеринбурге. Проект большой, что позволило там создать водные объекты — озеро, которое в зимнее время становится катком, а в летнее вокруг него установлены шезлонги. На территории, рассказала главный архитектор компании-застройщика «Прогресс» Ирина Бухвалова, есть огромный холм с горками-трубами летом, зимой же с него можно кататься на санках и тюбингах. Из озера вытекает ручей в зону площадок для игр с водой. Есть спортивные зоны — воркаут, зиплайн, памп-трек для подростков.

Концептуальное благоустройство — хороший маркетинговый ход, позволяющий усилить позиционирование проекта и положительно влияющий на имидж компании-застройщика.

Авторы: Оксана САМБОРСКАЯ

Номер публикации: №09 08.03.2024

Демонстрация новых возможностей: в Москве прошла Российская строительная неделя

Это уже традиционное мероприятие состоялось при поддержке Минстроя РФ, Минпромторга РФ, правительства Москвы, в партнерстве с Национальным объединением строителей (НОСТРОЙ), Национальным объединением застройщиков жилья (НОЗА), Национальным объединением производителей строительных материалов и строительной индустрии (НОПСМ), Союзом проектировщиков России, при участии Комитета ТПП РФ по предпринимательству в сфере строительства.

Экспозиция Российской строительной недели (РСН) в нынешнем году составила около 20 тыс. кв. м, ее посетили более 18 тыс. человек — представителей российской стройотрасли, а также гостей мероприятия.

РСН состояла из четырех тематических разделов: ROSBUILD 2024 — пятой международной специализированной выставки строительных, отделочных материалов и технологий; выставки «МИР СТЕКЛА 2024» — крупнейшей отраслевой экспозиции России и стран Восточной Европы, проводящейся с 1999 года; салона «Малоэтажное домостроение»; форума «Строим будущее России вместе».

Конечно, объединить все это экспозиционное многообразие должна была деловая программа, в повестку которой вошли такие мероприятия, как VIII Всероссийское совещание по развитию жилищного строительства, конференция «Лучшие практики жилищного строительства», VII конференция «Малоэтажная Россия-2023», круглый стол «Комплексное развитие территорий», а также церемония награждения победителей Градостроительного конкурса жилых комплексов-новостроек ТОП ЖК-2024, и прочее.

Деловая программа

Первый зампред правительства РФ Марат Хуснуллин во вступительном слове отметил, что 2023 год, несмотря на все сложности, стал одним из самых успешных в истории отечественной стройотрасли, в значительной части из-за достижений в жилищном строительстве: «Мы ввели более 110 млн кв. м жилья, улучшили условия для более 4 млн семей». До установленной президентом России «планки» осталось чуть-чуть. При этом вспомним, что, когда такая задача была только поставлена перед строителями, многие лишь руками разводили: казалось, возможности стройкомплекса исчерпались, когда была достигнута отметка в 80 млн кв. м в год.

Вице-премьер резюмировал, что поставленная задача по-прежнему актуальна и надо ежегодно вводить по 120 млн кв. м жилья в год с тем, чтобы около 5 млн семей каждый год могли улучшать свои жилищные условия, и при этом жилые «квадраты» должны присутствовать в «обрамлении» новой инфраструктуры, нового городского пространства.

Основным мероприятием РСН-2024 стала «пленарка» в виде IX Всероссийского совещания «Развитие жилищного строительства в Российской Федерации». В одном из ключевых выступлений президент НОСТРОЙ Антон Глушков отметил, что в числе насущных проблем отрасли — отсутствие аналогов качественных стройматериалов и большое количество контрафакта на рынке. Для борьбы с этой актуальнейшей проблемой российского рынка стройматериалов НОСТРОЙ был создан Каталог импортозамещения, на базе которого появился Национальный реестр добросовестных производителей и поставщиков стройматериалов, в работу которого могут активно включиться строители и производители.

В своем выступлении Антон Глушков также акцентировал внимание на вопросах техрегулирования и трансформации обязательных требований в строительстве в добровольные, а также предложил шире использовать альтернативные проектные решения, которые приводят к более позитивным результатам, но которыми пользуются не все.

Еще одним проблемным местом стали взаимоотношения строителей и банков. Конечно, плотное взаимодействие с банковским сектором дало большой практический эффект. «В начале этого года у большей части банков поменялись требования к проектному финансированию, к субсидированию ипотечных продуктов, — отметил глава НОСТРОЙ. — Недавно стало известно, что банки с учетом единодушной позиции девелоперов и застройщиков пошли им навстречу, и сейчас эта ситуация сложилась уже в пользу потребителя и девелопера».

Кадры решают

Национальное объединение строителей не могло обойти своим вниманием и такое важное мероприятие, как круглый стол под названием «Кадры решают все»: НОСТРОЙ самым непосредственным образом вовлечен в решение кадровой проблемы, сильно обострившейся в последнее время. Модерировал дискуссию почетный президент НОСТРОЙ, председатель комиссии по вопросам профессионального образования и кадрового потенциала в сфере строительства и ЖКХ Общественного совета Минстроя России Ефим Басин, отметивший, что Владимир Путин в послании Федеральному Собранию сообщил о создании нового нацпроекта «Кадры», что еще раз подчеркивает важность укрепления кадрового потенциала для всей экономики России.

Уже стала привычной активность на мероприятиях, посвященных кадровому вопросу, директора по развитию — руководителя Проектного офиса НОСТРОЙ Елены Париковой, которая в своем выступлении заявила, что одним из путей популяризации строительной сферы являются конкурсы профессионального мастерства, способствующие повышению качества работы строителей уже в силу того, что во время таких соревнований его участники стремятся не только продемонстрировать свои лучшие умения и навыки, но и «подсмотреть», что умеют соперники. Кстати, руководитель Проектного офиса рассказала о существенных переменах в том, как в дальнейшем будут проходить конкурс «Строймастер» и Конкурс для инженерно-технических работников в строительстве: «Благодаря внесенным изменениям НОСТРОЙ увеличил географический охват регионов и количество участников более чем в два раза. Для активного привлечения молодежи в обоих конкурсах введена категория «Студенческая лига». Существенный интерес регионов к этому нововведению подтвердил правильность нашего решения. В 2024 году будет усилена работа с образовательным сектором, за счет чего еще больше талантливых ребят примут участие в наших конкурсах».

Авторы: Владимир ТЕН

Номер публикации: №09 08.03.2024

Курс на модернизацию: Елена Парикова о задачах и планах ее направления в системе НОСТРОЙ

В декабре 2022 года директором по развитию — руководителем Проектного офиса Национального объединения строителей стала Елена ПАРИКОВА, сумевшая добиться с тех пор видимых результатов. «Стройгазета» побеседовала с ней о ее работе в НОСТРОЙ и планах на будущее.

Елена Владимировна, вы уже больше года работаете в НОСТРОЙ. Что можете сказать про этот период?

Могу честно сказать: для меня это было очень насыщенное, интересное время. До прихода в НОСТРОЙ я на протяжении многих лет работала в крупной производственной компании со своей корпоративной культурой. НОСТРОЙ — одно из крупнейших объединений в федеральном масштабе со сложившимися традициями и нормами, своим рабочим ритмом и спецификой. Поэтому, конечно, нужно было привыкнуть к новым условиям. И я очень благодарна моим коллегам и руководству за ту поддержку, которую они оказали. В целом хотела бы отметить взаимовыручку и коллегиальность, существующие между различными департаментами. Как я уже сказала, это был интересный год, за который было реализовано много проектов.

Какое личное достижение в должности руководителя вы бы отметили как наиболее значимое?

Пожалуй, наиболее значимое достижение заключается в том, что мне удалось собрать отличную и эффективную команду профессионалов, которые помогают мне в реализации проектов. Кроме моего заместителя Алексея Шипилова, все сотрудники Проектного офиса — замечательные девушки, так что, шутя, можно заметить, что проектный офис на 85% имеет женское лицо.

Что значит Проектный офис в структуре НОСТРОЙ?

Проектный офис, как говорит само название, занимается новыми проектами и инициативами, которые имеют сквозной характер и не могут быть отнесены к области ответственности какого-то одного департамента. Для реализации таких проектов необходимо сотрудничество между различными департаментами нацобъединения. Хочу отметить, что мне очень импонирует проектный характер моей работы: это позволяет проживать все фазы реализации проекта — от начального планирования до окончания. Благодаря этому работа всегда наполнена разнообразными и амбициозными задачами.

Над какими проектами сейчас работаете?

Я бы сформулировала роль НОСТРОЙ в целом и Проектного офиса в частности так: находить решения для тех вызовов, с которыми сталкиваетсянн строительная отрасль. Так сложилось в силу целого комплекса факторов, что один из серьезнейших вызовов, стоящих сейчас перед стройотраслью, — это дефицит кадров. Соответственно, проекты, которые сегодня на повестке, так или иначе направлены на решение кадрового вопроса в строительстве. Например, в 2023 году на базе НОСТРОЙ был создан Отраслевой консорциум СПО в сфере строительства, который призван усилить взаимодействие между работодателями, сферой образования и органами исполнительной власти с целью оптимизации процесса подготовки квалифицированных кадров. В рамках деятельности консорциума мы ведем работу с регионами по привлечению работодателей и колледжей к участию в федеральном проекте «Профессионалитет», оказываем консультационную поддержку в формировании образовательных стандартов и отраслевых программ.

Еще одним, безусловно, важным и, как я считаю, очень своевременным проектом, который мы подготовили, стала программа повышения квалификации работников отрасли «Школа подрядчика. Практики цифрового управления». Внедрение технологий информационного моделирования — это уже не будущее, а наступившее настоящее строительной отрасли. Эти технологии значительно повышают качество проектирования и строительства и при этом упрощают работу на всех этапах жизненного цикла объекта. Наша программа помогает слушателям сформировать профессиональные компетенции, остро необходимые для осуществления профессиональной деятельности в сфере применения технологий информационного моделирования при организации строительства.

Вероятно, самыми общественно заметными проектами являются Национальный конкурс профессионального мастерства «Строймастер» и Конкурс для инженерно-технических работников в сфере строительства. Расскажите, как они развиваются?

Эти конкурсы, которые НОСТРОЙ реализует совместно с Минстроем России, НИУ МГСУ при поддержке ряда партнеров, привлекают большое внимание стройотрасли, и мы прилагаем большие усилия для их развития.

Проведение конкурсов помогает нам сформировать позитивный имидж отрасли и повысить престиж строительных профессий, что является одним из центральных элементов стратегии НОСТРОЙ по развитию кадрового потенциала, так как это не только позволит привлекать молодежь в стройку, но и остановит отток кадров в смежные отрасли.

В 2023 году была проведена глубокая модернизация конкурса, за счет чего стало возможно увеличить географию регионов и количество участников более чем вдвое. Информационная поддержка региональных публикаций и финала конкурса охватила более 14 млн зрителей. Для более активного привлечения молодежи введена категория «Студенческая лига». Существенный интерес регионов к данному нововведению подтвердил правильность нашего решения. В 2024 году будет усилена работа с образовательным блоком, за счет чего еще больше талантливых ребят примут участие в наших конкурсах: «Студенческая лига» впервые будет реализована в гибридном формате. Разработана специальная методика проведения, в ближайшее время вся информация будет опубликована на сайте.

Качество образования и уровень квалификации кадров имеют прямую корреляцию с уровнем производительности труда. Таким образом, развивая подготовку кадров, мы оказываем прямое влияние на производительность труда в строительстве. В 2024 году в систему оценки «Строймастера» мы интегрировали критерий «Производительность труда», который рассчитывается как производная от времени, объема и качества выполненных работ.

Какие перспективы вы видите для Проектного офиса? Какие цели ставите?

Задачи, которые стоят перед отраслью, сложные и масштабные. Для их реализации необходимо эффективное взаимодействие различных акторов отрасли. Цель Проектного офиса как раз и состоит в том, чтобы в рамках наших проектов наладить успешное взаимодействие вовлеченных в проекты организаций, укрепить связи в отрасли для достижения поставленных задач. В 2024 году будет усилен международный трек: запланирован ряд мероприятий с кубинскими и китайскими партнерами, расширено сотрудничество с соседями из СНГ. Продолжим развивать проекты консорциума СПО, держим курс на дальнейшую модернизацию конкурсов.

Пользуясь случаем, хотела бы со страниц «Стройгазеты» поздравить всех женщин с Международным женским днем и пожелать счастья, любви и душевного равновесия.

Авторы: Владимир ЧЕРЕДНИК

Номер публикации: №09 08.03.2024

Россия. ЦФО > Недвижимость, строительство. Госбюджет, налоги, цены. СМИ, ИТ > stroygaz.ru, 8 марта 2024 > № 4617018 Елена Парикова

«Красота в глазах горящих»: эта заметная во всех отношениях женщина знает, как надо!

Позволю процитировать самого себя из опубликованного в прошлом году репортажа с МСЧ-2023: «Даже профессиональному эквилибристу не дано одновременно говорить по двум телефонам, читая при этом документы в одной из двух развернутых папок и еще доставая из дамской сумочки ручку, чтобы сделать необходимые пометки в бумагах. А у директора ФАУ «РосКапСтрой» Юлии Максимовой это получается непринужденно и изящно во время быстрого перемещения из одного зала в другой. При этом она успевает здороваться с окружающими и дать обещание, что вот в следующую — не такую мимолетную — встречу уже непременно даст «СГ» интервью, о котором договорились еще летом. Говорят, обещаниям красивой женщины верить не стоит, но данное интервью рано или поздно обязательно появится на страницах нашего издания. Потому что вы имеете дело не только с энергичным, в высшей степени компетентным руководителем, но и с деловой и отважной женщиной, проводящей сейчас большую часть своего рабочего и нерабочего времени в новых российских регионах, где специалисты подопечного ей учреждения занимаются, в частности, переобучением мариупольских металлургов в строителей. А еще... мама четверых детей Юлия Максимова шефствует над детским домом в прифронтовой полосе». Что ж, вот это интервью.

Юлия Геннадьевна, как вы оказались в строительстве?

Это частый вопрос, потому что женщина на стройке — это действительно явление нестандартное, скорее исключение. Я здесь оказалась благодаря череде обстоятельств, в том числе жизненных, личных, и ряду предложений, которые совпали в одной точке — и я пришла работать в «РосКапСтрой». И именно «РосКапСтрой» стал первой площадкой, на которой я начала формироваться и развиваться как специалист стройкомплекса.

Вне зависимости от причин, теперь это для вас дело жизни. И это могло послужить толчком к размышлениям: как профессия помогает в формировании личности, обретения себя в мире?

Вы правы. Теперь очень сложно представить, что я вдруг стану представителем агропрома, рыбного или лесного хозяйства. Меня действительно сейчас все воспринимают именно как строителя.

И да, в каком-то смысле, это обретение себя в мире, поскольку формируется некая обратная связь: начинаешь мыслить объектами, своими проектами. Знаете, это как в аквапарке: когда ты садишься в трубу и съезжаешь с горки, уже невозможно в какой-то момент «встать и выйти» — тебя несет поток, и конца этому не видно. На тебя накладывается большое количество проектов — один ты начал вчера, один сегодня, еще один проект начинается завтра. И у каждого проекта есть какой-то срок реализации. И вот это мышление перфекциониста, когда нужно сначала хорошо все сделать и только потом завершить работу и уйти в сторону — оно на самом деле и не дает выйти из этого процесса. Так и получается «маховик», «колесо», которое день за днем приводит меня на работу и дает мотивацию продолжать работать снова и снова, независимо от трудностей.

Что касается формирования личности: невозможно сформироваться как личность, сидя на диване, «читая газеты» и ничего не делая. Можно, наверное, заниматься саморазвитием, посвятить себя каким-то интеллектуальным изысканиям — изучению исторических архивов, например, — но личность формируется только при взаимодействии с другими людьми, принятии на себя ответственности, обязательств, в том числе встречных, умении держать слово не только перед собой, но и перед обществом. Понятие «личность» многогранно, и не хотелось бы скатываться в чисто философские дефиниции, но в моем понимании это человек, умеющий брать на себя ответственность, принимать решения и вести за собой коллектив по четко выбранному пути.

При выборе вас как объекта для праздничного интервью, признаюсь, ориентировался на свои представления о таких женских качествах, как обаяние, шарм и, конечно, красота. Теперь обязан спросить: это все помогает или наоборот мешает работать в такой, скажем, достаточно брутальной сфере, как строительство?

Спасибо большое за комплименты! Как мы уже выяснили, у меня не было времени на раздумья: «Что я, женщина, буду делать в суровом мужском мире?» В сфере строительства я оказалась «по жесткому варианту» — так человека сбрасывают с лодки, чтобы он научился плавать. И здесь пришлось выживать, а это возможно только через профессионализм! Все, что является предметом анекдотов про «женские методы», на стройке не работает: здесь тебя воспринимают, только если ты говоришь на профессиональном языке.

В то же время то, что я женщина, дает мне дополнительное преимущество: мне с моими партнерами не нужно соперничать, доказывая, что я сильнее, — я просто другая. Мужчины не позволяют себе быть мягкими: для них это признак слабости. А для женщины мягкость, гибкость — признак ума, и это помогает мне эффективнее проводить переговоры и в конечном итоге договариваться.

Бывает так, что из-за каких-то событий на работе вы плачете, или это непозволительная роскошь? Но если да, то из-за чего вы плачете?

Плакать на работе — это непозволительная роскошь. Потому что работа — это не место для проявления эмоций, слабости. И это касается не только работы: я с пеленок учу своих детей тому, что плакать — это не решение. В любой стрессовой или проблемной ситуации нужно не плакать, а мобилизовать внутренние ресурсы: интеллектуальные, морально-волевые, аналитические. Слезы непродуктивны ни в жизни, ни на работе — поэтому нет, на работе я никогда не плачу.

Традиционно считается, что для женщины главное — семья, дети. Удается ли уделять семье достаточное время?

Для меня работа — очень важная часть жизни, и я понимаю, что моим детям не хватает моего внимания. Я всегда стою перед выбором, что предпочесть, но, если на выходные выпадает какая-то командировка, где можно решить важные задачи, выберу ее. Однако то, как я работаю, как отношусь к своим объектам, задачам и к своей роли, — это тоже один из элементов воспитания моих детей. Детей можно учить двумя способами: первый — это сидеть по вечерам и читать какие-то нотации, второй — воспитывать на собственном примере. Да, у меня нет возможности делать с ними уроки, проверять домашние задания, собирать портфель и делать другие важные и приятные вещи, которые может себе позволить мама, не работающая в таком режиме, как я. Но мои дети учатся труду на моем примере, видят, что нужно постоянно совершенствоваться и повышать свой профессиональный уровень: у меня дома огромное количество дипломов, удостоверений, потому что я постоянно стараюсь чему-то учиться.

Конечно, хотелось бы больше времени проводить вместе, но сейчас дети уже взрослые, я стараюсь по возможности привлекать их на образовательные мероприятия, которые у нас проходят в учреждении, стремлюсь эффективнее организовывать выходные, чтобы как-то компенсировать нехватку общения. Они радуются, когда мы бываем вместе, и очень мной гордятся. Мои дети стали очень самостоятельными: к примеру, у нас много лет нет няни. С первого класса они сами ходили в магазин, готовили себе, а сейчас прекрасно ориентируется в городе, метро, могут сами вызвать такси.

При этом я даю им понять, что моя работа — это не только деньги: моя работа позволяет им получать качественное образование, всесторонне развиваться и тем самым открывает для них дорогу в будущее. И им не придется идти таким сложным путем, как мне.

Быть деловой женщиной непросто, каково быть красивой деловой женщиной, не забывая об уходе за собой?

Знаете, женщины делятся на две категории: тех, которые с возрастом выглядят хуже, чем в молодости, и тех, которые с возрастом выглядят лучше. Так вот, вторая категория четко знает, что красота женщины заключается в первую очередь в глазах, горящих от того, что ты делаешь что-то любимое, важное и нужное. Конечно же, нужно знать «свой» перечень мероприятий, которые помогают быстро восстановиться, чтобы не быть в бесконечном поиске, как же собрать себя и отодрать от постели и при этом выглядеть отдохнувшей. Я регулярно посвящаю себе время для того, чтобы хорошо выглядеть, — отражение в зеркале, безусловно, должно радовать женщину, чтобы она могла идти на работу с удовольствием.

Используете ли вы свое обаяние в служебных целях?

Разумеется, использую. Как я уже говорила, оно помогает избежать излишних конфликтов и соперничества. Если мужчины могут начать «воевать», то женщина — это хранительница очага, по сути своей миротворец. Хотя коллеги и говорят, что я боец, умею принимать вызовы, никогда не уклоняюсь от борьбы, если она предстоит — в этом смысле я отнюдь не беззащитная нимфа, которая не может за себя постоять — но как женщина я до конца стараюсь избегать конфликтных ситуаций.

Кроме этого, у меня как у руководителя есть и другие важные преимущества: в первую очередь — умение брать на себя ответственность и умение принимать решения, это два взаимосвязанных качества. Когда берешь на себя ответственность, то не ищешь виноватых. А это, если честно, умеют делать не все. Второе, что помогало и помогает, — это открытое обсуждение проблем как с сотрудниками, так и с потенциальными заказчиками. А еще важны высокая работоспособность и коммуникативные навыки — я хороший переговорщик.

Глядя на вас, ясно понимаешь, что вы живете в ладу с собой и с окружающим миром. Дадите совет женщинам, как этого добиться?

Мне очень приятен ваш комментарий — потому что меньше всего на свете мне хочется выглядеть усталой, изможденной, и чтобы мне окружающие выражали сочувствие: как это она там, бедненькая, без конца на работе. На самом деле я очень люблю свою работу, люблю то, что делаю!

По поводу совета. Давать советы в принципе вещь неблагодарная. Мне кажется, у каждого в этой жизни — свое предназначение, и не всякую женщину привлекает путь, по которому иду я, и на который встала в какой-то степени по необходимости. Но в целом равновесие и покой в душе начинаются с того, что женщина должна осознать, чего ей хочется, услышать, в первую очередь, себя. Я могу дать совет работать, получать высшее образование, идти на стройку и достигать определенных высот в стройкомплексе, как я. Но это совсем не значит, что всем женщинам это нужно.

Самое главное — понимать, чего тебе хочется. Если хочется покорять профессиональные вершины — это один путь, и для него есть определенный алгоритм. Если этого не хочется — значит, тогда нужно искать какие-то точки роста внутри семьи, в воспитании детей. И кто сказал, что это плохо? Здесь самое важное — слышать себя, не обманываться и не ориентироваться на чужие примеры. Со стороны мы видим фасад, который создает нам либо картинка в соцсети, либо какое-то сформировавшееся общественное мнение, «мнение соседей». И никто не знает, чего реально достигла та или иная женщина, находящаяся на карьерной высоте, каких сил это стоило, нервов, ночных слез. И я бы дала, наверное, единственный совет: в первую очередь слышать себя и делать то, что истинно хочется. То, что подсказывает душа.

Авторы: Владимир ТЕН

Номер публикации: №09 08.03.2024

Россия. ЦФО > Недвижимость, строительство. Образование, наука. Госбюджет, налоги, цены > stroygaz.ru, 8 марта 2024 > № 4617015 Юлия Максимова

Здесь будет школа! Задача по созданию образовательных учреждений по всей стране возложена на женские плечи

Одна из ключевых целей нацпроекта «Образование» — реализация в России масштабной программы государственно-частного партнерства по строительству школ. Координатором этой работы выступает созданная летом 2021 года дочерняя структура «ВЭБ.РФ» — компания «ПроШкола».

Компания была создана в том числе для привлечения частного капитала к возведению новых школ, что позволит существенно снизить нагрузку на бюджет. О том, что уже сделано и что еще предстоит, «Стройгазете» рассказала генеральный директор «ПроШколы» Алиса ДЕНИСОВА.

Алиса Александровна, раньше вы не работали в строительстве. Как удалось быстро адаптироваться к новому направлению?

До строительства я работала в банковской, инвестиционной сфере, причем связанной со сложными производственными комплексами, инновациями и новыми технологиями, так что смогла быстро войти в тему. Создание образовательной среды — строительство школ, кампусов, детских центров — новое направление, но для меня оно имеет, наверное, самый большой смысл из всех сфер моей деятельности. Эта идея меня мотивировала начать быстро учиться, в том числе техническим вопросам, окружать себя волевыми людьми, набирать сильную команду и совместно решать проектные задачи. Если резюмировать, можно сказать, что адаптация происходит быстрее, если у человека есть смысл деятельности.

Тем не менее, вам приходится общаться не только на уровне руководителей, но и на стройплощадке с прорабами, рабочими. Сложно было перестраиваться? И трудно ли женщине зарабатывать авторитет?

Я думаю, что это стереотип, потому что если посмотреть на количество женщин в менеджменте в строительстве, то их в последние годы становится на порядок больше. Женщины более адаптивны, они более гибкие, готовы к переменам, гораздо четче работают с изменениями. И в этом плане стройка — как раз максимально стрессогенная отрасль — на самом деле для женщин органически доступна. И мы видим это: например, ФАУ «РосКапСтрой» возглавляет женщина. Крупнейший комплектатор средств обучения и воспитания в стране возглавляет женщина. Можно назвать огромное количество женщин, работающих финансовыми директорами, управляющими директорами у крупнейших застройщиков. Даже если посмотреть на какие-то публичные должности, руководящие и экспертные позиции, то мы видим уже сформировавшийся гендерный баланс.

В этой связи, возвращаясь к вопросу про перестройку, — я не перестраиваюсь. Я как общаюсь с губернатором, так общаюсь и с прорабом, потому что и тому, и другому я задаю одни и те же вопросы. Что нам мешает построить этот объект быстрее, качественнее и экономичнее? Что нужно сделать для того, чтобы проект реализовался в установленные сроки? Чем помочь? И это вопросы проектного управленца, которые одинаково понятны всем.

В чем преимущество женского подхода к стройке?

Мои папа и дедушка всегда мне говорили: у тебя мужские мозги и женская душа. Сейчас дедушки уже нет, папы тоже. Но я часто вспоминаю эту фразу и пытаюсь понять, что они имели в виду. Как женщине, мне сложно мужские умные фразы переводить на свой женский простой язык. Но, кажется, у женщин действительно более развит эмоциональный интеллект.

Мы готовы в сложных ситуациях потерпеть, реагировать мягче, не идти сразу на конфликт, а управлять конфликтом. Мы более терпимы и терпеливы с эмоциональной точки зрения. При этом мы нетерпимы к непрофессионализму в рабочих вопросах. Но в эмоциональных аспектах (все-таки бизнес и стройку делают люди) мы, наверное, просто имеем более развитый базис эмоционального интеллекта. Распознавание эмоций и управление ими женщинам дается легче. И вот эта эмоциональная стабильность и в то же время внутренняя гибкость помогают решать вопрос.

Женщине, опять же, проще думать о том, кто будет пользоваться создаваемой средой. А в социальной сфере — в школах, садиках, кампусах — это очень важно: мы же создаем это для детей и молодежи. И, конечно, женщине гораздо проще вживаться в роль будущего потребителя, смотреть его глазами, перевоплощаться в этого будущего пользователя школы и думать как он, а следовательно, создавать удобные, красивые, безопасные объекты для детей.

Тогда, наверное, у вас были случаи в жизни, когда вы приходили в школу и уже как мама видели, что какие-то решения вас не устраивают, и, понимая и чувствуя, что нужно современному школьнику, принимали решение переделать проект?

Да-да, были — вот, например, в школе в Обнинске уже почти на стадии полного завершения строительства, именно по итогу выездных проверок и понимания, что полностью построенная, укомплектованная всем необходимым учебным оборудованием школа с точки зрения качественной индивидуализации пространства и наполнения ее дополнительным функционалом неудовлетворительна.

Ведь школа — очень шумное пространство, которое давит. Особенно младшее поколение на это обращает внимание. И мои, и другие дети говорили о том, что им хочется больше зеленых уголков, зон дома, уединения. Поэтому во всех наших школах стали появляться специальные кашпо для растений, чтобы школьники могли выращивать цветы вместе с педагогами, заниматься разведением растений. А в Обнинске мы за счет встроенной мебели сделали тихие зоны, рекреацию, там действительно тихо и на перемене — несмотря на то, что по коридорам бегают твои одноклассники; если хочешь посидеть в покое, то можешь в такую капсулу спрятаться и побыть в тишине, отдохнуть от шумовой и ментальной нагрузки. Это часть задачи школы — восстанавливать психологические силы ребенка.

Вы сказали, что «ПроШкола» работает в 23 регионах, то есть это бесконечные командировки, переговоры, посещения объектов. График работы сумасшедший. Как вам удается находить время и силы не только на работу, но и на семью и детей?

Ну, во-первых, в неделе семь дней, как минимум два выходных. Если работать только по четным выходным, то останется четыре выходных в месяц — их прекрасно можно посвятить семье. Во-вторых, есть отпуск, который мы всегда проводим всей семьей.

Не могу сказать, что у меня идеальный work-life balance. Я действительно очень увлечена работой, но то небольшое время, которое остается для семьи, мы проводим максимально сконцентрировано друг на друге. Пытаюсь решать этот вопрос за счет календаря и долгосрочного планирования: раз в год мы с мужем устраиваем специальное «совещание», на котором обсуждаем задачи нашей семьи на год и прямо намечаем большие мероприятия. Так у меня в календаре появляются посещения театра, оперы или балета, правда, потом иногда приходится что-то срочно переносить — но всегда компенсируем этот перенос на другой неделе соответствующим походом на балет или в театр.

«ПроШкола» существует чуть больше двух лет, но уже стала крупнейшим концессионером в сфере образования. Как удалось достичь такого быстрого роста? Что получилось, а что нет?

Нам президент поставил задачу: школ в стране не хватает, нужно их строить. Что тут непонятного? И я в команду набираю людей, которые так относятся к работе: если задача поставлена, надо найти способ ее решить.

Пока мы не достигли обозначенной цели — нам определили задачу сделать 150 школ, а мы всего лишь строим 70. И наша задача в следующую четырехлетку — возвести еще 70 объектов. Надеюсь, сможем — с учетом ограничений федерального и регионального бюджетов. Не могу сказать, что получилось во всех регионах. Сначала я думала, что будет порядка 30 регионов-партнеров, пока их 23. Конечно, все равно эта цифра очень значительная, нет ни одного другого сопоставимого по региональному масштабу деятельности, по количеству объектов девелопера.

Мы всегда с моей командой договариваемся, что для нас является мерой успеха или неуспеха, всегда разбираем причины неудач и вместе празднуем наши победы, сами определяем зоны развития компании. У нас премии выплачиваются по факту разрешений на ввод. Можно сколько угодно говорить, какой ты хороший, но если за год ты не построил ни одного объекта, то грош тебе цена как строителю. И мы горды тем, что за два года работы компания ввела в эксплуатацию 19 школ, и в эти школы ходят дети.

Важно, чтобы каждый из нас понимал, где и зачем он работает. К счастью, нам не нужно придумывать искусственную миссию: мы действительно каждый день строим будущее страны, потому что если дети вырастут необразованными, будущего у нас нет.

Что в ваших ближайших планах?

Мы увеличиваем наш портфель в сегменте высшего образования. Я верю, что намерение президента по строительству межвузовских кампусов будет обеспечено финансированием со стороны федерального бюджета. Со своей стороны, мы как инвестор публично заявляем о готовности увеличить свой портфель. Сейчас пока у нас один проект в Самаре, и я была бы готова к реализации еще 2-3 проектов на территории других субъектов РФ.

Мы совместно с рядом инвестиционно-строительных партнеров взяли на себя смелую инициативу по строительству сети реабилитационных центров. Буквально недавно об этом было доложено президенту. Очень надеюсь, что эта инициатива будет поддержана и федеральным правительством. Мы видим здесь мостик от нашей уже успешной деятельности — мы создаем не один объект образования и адаптации для детей-инвалидов, для детей с ограниченными возможностями. Понимаем, что проблема адаптации и реабилитации социальной и медицинской сейчас будет очень остро стоять для регионов.

И мы смотрим на сегмент так называемых креативных индустрий. Он очень созвучен тому, что мы делаем в кампусах и школах. Думаю, возможно, появятся какие-то кластерные проекты, где мы будем создавать разнофункциональную инфраструктуру в крупных городах для объединения профессий, специальных и креативных индустрий.

Авторы: Сергей ЗЕЛЕНЦОВ

Номер публикации: №09 08.03.2024

Россия. ЦФО > Недвижимость, строительство. Образование, наука. Приватизация, инвестиции > stroygaz.ru, 8 марта 2024 > № 4617013 Алиса Денисова

Быть счастливым здесь и сейчас: как выпускница физтеха стала основателем новых тенденций в строительстве

Красный диплом московского физтеха для Елены Николаевой стал не барьером, а скорее подспорьем в том, чтобы стать своей в российской строительной отрасли. Помогают ли женский шарм и обаяние выживать в суровой профессии? Об этом разговор «Стройгазеты» с президентом Национального агентства малоэтажного и коттеджного строительства (НАМИКС), депутатом Мосгордумы Еленой НИКОЛАЕВОЙ.

Елена Леонидовна, строительство — для вас это случайность?

Скорее, судьба. Круг общения у меня со студенчества, когда я начала пробовать свои силы в бизнесе, был предпринимательский. Тогда — это 1990-е годы — в частный бизнес пришли люди, в том числе из науки, как и я. Много писала о том, что окнами возможностей для физтеховцев в те времена были или работа в области науки за границей, или свое дело, которое еще надо было придумать, а потом создать и удержать на плаву. Позднее, в 2000-е, уже работая в Администрации президента РФ, я занималась проблемами институализации первых деловых объединений, в том числе отраслевых. Так что в тему предпринимательства и саморегулирования я погружена уже несколько десятков лет.

С 2007 года я возглавляю общественную организацию — НАМИКС. В то время мы понимали, что есть большой запрос на «малоэтажку», но мало информации: с чего начать, какие материалы применять. Поэтому в НАМИКС вошли девелоперы и застройщики, производители стройматериалов.

Этот малый бизнес делал первые шаги в организованном коттеджном строительстве. Именно нами были поставлены основные вопросы, впоследствии легшие в основу концепций, законов, разработки кредитных продуктов. Например, в последнее время я призывала решить неурегулированность вопросов эксплуатации коттеджных поселков.

Профессия формирует личность или наоборот — личность находит дело под себя?

Если бы делом моей жизни было только строительство! Давно занимаюсь законодательной работой — сначала в Госдуме РФ, потом в московском парламенте, да и общественной работы только прибывает — Общественная палата РФ, Совет по развитию гражданского общества и правам человека (СПЧ), Агентство стратегических инициатив по продвижению новых проектов (АСИ), «Деловая Россия», Российский союз промышленников и предпринимателей (РСПП), попечительские советы в образовательной, социальной и патриотической сферах и др.

Поэтому мне некогда рефлексировать, руководствуюсь девизом: «Делай, что должно, и будет то, что должно быть!» Со времен стоиков мало что изменилось в осознании своей миссии на земле.

Моя главная работа на сегодняшний день — законодательная. В Мосгордуме я возглавляю Комиссию по градостроительству, государственной собственности и землепользованию. Отвечаю за качество исходящих от нас законов, за их системность, справедливость и востребованность у москвичей, застройщиков, исполнительной власти. Здесь мои избиратели — это 23-й округ столицы, ЮВАО. И я стараюсь вникать во все проблемы, с которыми ко мне обращаются, оперативно их решать. Мне это важно — и выполнение наказов, и сохранение доверия к власти у людей, которые обращаются, когда им уже все отказали…

Помогают ли обаяние и красота работать в непростой строительной отрасли, где мужчины доминируют?

Не мешают и не помогают, отношусь к своим коллегам обоих полов одинаково уважительно. И все же понимаю, что у женщин в нашей стране есть ряд преимуществ, например, нам никогда не надо было бороться за эмансипацию, во всяком случае, в послереволюционный период, поэтому мы сохранили наше главное оружие — красоту. Кроме того, интуиция, внимание к деталям, практицизм, стрессоустойчивость, гибкость и готовность к компромиссам присущи в большей мере женщинам. Да, нам свойственно больше заниматься семьей, детьми, решением таких бытовых и жизненных проблем, как устройство в детский сад, школу, а еще приводить себя в порядок, следить за внешностью, гардеробом... Мы воспринимаем такие обязанности не как гендерное неравенство, но как исторически определенную роль женщины в семье, эффективный и испытанный путь развития всей цивилизации. Стоит ли его менять? А вот на работе приходится зачастую принимать жесткие решения, играть по «мужским» правилам, где никто не получает преференций и снисхождения за «слабый» пол.

Бывает так, что из-за работы вы плачете, или это непозволительная роскошь? Если да, то из-за чего?

Плачу, конечно — от досады, разочарования или предательства близких людей. Но вот слез моих никто не видит, я умею справляться со стрессом сама.

Вы сказали, что на плечах женщины семья и дети. А для вас семья на каком месте?

И для меня приоритет — это моя семья, мои дети, папа, сестра. Но из-за моей нагрузки не так много времени провожу дома, как хотелось бы. Стараюсь держать все под контролем — семейные праздники, школьные дела сына Лёвы, всегда с ним на связи. Дочь Настя уже взрослая, живет отдельно и не нуждается в постоянной опеке, лишь в любви и понимании. Наше любимое времяпрепровождение — вместе бывать на концертах, а еще лучше — петь на одной сцене! В прошлом году, например, мы все трое пели в мюзикле «Счастье» на сцене Кремлевского дворца: каждый свою песню. И это был прекрасный опыт сотворчества, общих интересов — счастье, в общем.

Как деловой женщине помнить о необходимости ухода за собой?

Я никогда не думала об этом, правда. Это часть моей личной культуры, ритуал, если хотите. Мне нравится, когда мой внешний облик соответствует моему же представлению о себе. Я достигла равновесия. Не знаю, помогает ли красота, но не мешает точно, когда она подкреплена еще интеллектом, духовностью и профессиональными компетенциями.

В преддверии женского праздника не дадите совет женщинам, как обрести равновесие и покой в душе?

Мне все и всегда интересно — и жить, и работать, и постоянно учиться. Этой наполненности различными интересами и осмысленности жизни и желаю! Тогда все складывается и получается. Желаю всем чувствовать себя счастливыми здесь и сейчас — для этого нужно ценить и любить каждый момент своей жизни!

Авторы: Владимир ТЕН

Номер публикации: №09 08.03.2024

Россия. ЦФО > Недвижимость, строительство. Приватизация, инвестиции. Госбюджет, налоги, цены > stroygaz.ru, 8 марта 2024 > № 4617010 Елена Николаева

Самоубийство пилота или иранские диверсанты: почему исчез малазийский Boeing MH370?

Малайзия возобновит расследование крушения Boeing 777, пропавшего в 2014 году

Василий Зайцев

Исчезновение малазийского Boeing 777 весной 2014 года стало одним из самых загадочных в XXI веке. Самолет летел из Малайзии в Китай, но внезапно перестал выходить на связь и отправился в Индийский океан. Вскоре выяснилось, что на борту находились два иранских гражданина с чужими паспортами, что навело на мысли о теракте. Однако в итоге самой популярной версией стало самоубийство пилота над родным островом, — хотя официальное расследование отвергло этот вариант. О самой странной авиакатастрофе наших дней — в материале «Газеты.Ru».

На связь не вышел

Рейс MH370 Malaysia Airlines вылетел из аэропорта Куала-Лумпура 8 марта 2014 года в 00:42 по местному времени. Выполнял полет Boeing 777-200ER, которому предстояло лететь от Малайзии на север, достигнуть Вьетнама и взять курс на Пекин. Все шло по этому плану примерно час после вылета, однако в 1:22 борт пропал с экранов диспетчеров. Вскоре после этого он не вышел на связь с аэропортом Хошимин во Вьетнаме.

Это вызвало беспокойство, и с MH370 попытались связаться пилоты других бортов по спутниковой связи. Звонили постоянно, но звонки остались неотвеченными, хотя система в кабине получила сигнал и отвечала на них спутнику. В семь утра, когда стало ясно, что Boeing не прибыл в Пекин, авиакомпания объявила о пропаже самолета и началась поисково-спасательная операция. Сначала борт искали в самых очевидных местах, вдоль запланированного маршрута. Потом зону поиска расширили, так что в итоге 19 судов и множество военных самолетов в ходе трех сотен вылетов прочесали 4,5 млн кв. км, в основном в южном районе индийского океана.

Спасатели реагировали на все сообщения очевидцев, видевших самолет утром 8 марта и в конце концов стали обыскивать океанское дно с помощью гидролокатора. Операция продолжалась вплоть до 2017 года, стала самой дорогой в истории авиации и не принесла почти никакого результата. Не удалось найти ни пятен топлива, ни скопления плавающих деталей самолета, ни вещей пассажиров, хотя обычно после аварий над морем их остается немало. Лишь в 2016-17 годах удалось выловить несколько единичных фрагментов фюзеляжа в районе Африки.

Зато расследование имело очень неожиданные результаты. Выяснилось, что когда самолет пропал с экранов гражданских радаров (для этого достаточно вывести из строя транспондер на борту), его продолжали отслеживать обзорные локаторы Вооруженных сил Малайзии. В их задачи не входит контроль гражданского трафика, но они ведут запись, анализ которой показал: вскоре после отключения транспондера, рейс 370 ненадолго повернул на восток от запланированной траектории, но затем сменил курс на юго-западный. Самолет пересек Малайский полуостров и вскоре достиг острова Пинанг у западного берега. После этого он продолжил лететь на запад и в последний раз радар зафиксировал его положение в 450 км к северо-западу от Пинанга.

Пропущенные вызовы и чужие паспорта

Зафиксированные факты никак не укладывались в картину техногенной катастрофы: невозможно себе представить одновременную поломку транспондера, автопилота, радиостанции, спутникового телефона (который при этом сигнализирует, что находится в сети), и чтобы все это наложилось на полное безразличие пилота, который точно должен был видеть неправильный курс по компасу.

Возникла версия теракта на борту, — она стала казаться особенно вероятной в момент, когда выяснилось, что двое пассажиров были не теми, за кого себя выдавали. Один гражданин Австралии и гражданин Италии оказались, в действительности, иранцами, летевшими по украденным паспортам. Иран находится в напряженных отношениях со многими странами мира, в первую очередь западными, поэтому возникла версия угона. Однако ее быстро развеяло расследование Интерпола: нет никаких причин считать двух молодых людей террористами или агентами спецслужб и, вероятнее всего, они были беженцами. Позже специалисты пояснили, что нормы безопасности юго-восточной Азии сильно отличаются от американских и европейских, и потому полеты людей по чужим документам там не редкость.

Из 227 пассажиров 153 были китайцами. КНР, которая имеет очень подробное досье на многих своих граждан, так же провела расследование и исключила, что кто-то из китайцев на борту мог совершить теракт или диверсию.

Странное исчезновение заставило высказывать самые фантастические теории: например, что это была хитроумная операция северокорейских спецслужб по похищению иностранных граждан, или что самолет поглотила микроскопическая черная дыра — такой вопрос эксперту задал ведущий в эфире CNN, зачитав вопрос из Twitter.

Тренировка на симуляторе

В итоговом отчете Министерства транспорта Малайзии сказано: произошло противоправное вмешательство, в результате которого перестали работать системы связи и самолет был развернут вручную». Этот маневр совершили либо пилоты, либо третьи лица, но комиссия отвергла версию о теракте, конфликте между членами экипажа или самоубийстве.

Эти тезисы вызвали споры среди некоторых журналистов и наблюдателей за авиацией. У командира судна, Захари Ахмада Шаха, могло быть сразу несколько поводов для сильного недовольства жизнью. Например, по слухам, за день до полета его жена и дети ушли из дома, а сама женщина завела роман с другим мужчиной. Друг Шаха также сообщил о том, что пилот был расстроен распадающимся браком.

Вдобавок, командир MH 370 был сторонником оппозиционного политика Анвара Ибрагима, посаженного в тюрьму 7 марта, — пилот даже присутствовал в зале суда. Оппозиция считала это дело политически мотивированным и выражала протест против приговора. По мнению некоторых наблюдателей, это так же могло подтолкнуть Шаха к самоубийству, хотя и к совершенно напрасному, — в 2022 году Анвар Ибрагим стал премьер-министром Малайзии.

Наконец, ФБР нашло на компьютере пилота необычные улики. Он был активным пользователем одного из авиасимуляторов, и в ходе одной из миссий выполнил посадку на небольшом островном аэродроме в Индийском океане. Более того, этот виртуальный маршрут очень походил на тот, по которому MH 370 полетел в реальности. Само по себе однако это не может считаться доказательством причастности Шаха к катастрофе, поскольку пользователи авиасимуляторов часто выполняют на нем даже самые абсурдные и безумные миссии ради развлечения.

Еще одним аргументом в пользу самоубийства был тот факт, что самолет направился к родному для командира судна острову Пинанг. «Кто-то долго и преисполнившись эмоций смотрел на Пинанг... на самом деле там было три разворота, а не один [как заявлялось изначально]», — рассказал «Би-би-си» пилот British Airways.

В итоге, по совокупности доказательств, версия самоубийства пилота считается основной из неофициальных. Ее придерживается, например, Тони Эббот, бывший премьер-министр соседней Австралии: «Я очень четко понимаю, что на самом высоком уровне правительства Малайзии с самого начала думали, что это было самоубийство пилота и убийство [им других пассажиров]».

С этим, несмотря на все доводы, категорически не согласна семья пилота, и вполне может быть, что она права. Boeing был оборудован крепкими противоугонными дверьми кабины, которые по задумке должны защитить пилотов от атаки террористов. Однако если злоумышленник уже захватил кабину и закрыл замок, отнять у него управление у пассажиров уже не выйдет. Поэтому теоретически лайнер мог направить в океан любой человек на борту с базовыми навыками управления самолетом.

Михаил Мурашко в канун 8 марта встретился с победительницами Всероссийского конкурсного отбора «Женщины за здоровое общество»

Министр здравоохранения РФ Михаил Мурашко встретился с финалистками Всероссийского конкурсного отбора «Женщины за здоровое общество», которые представили Главе Минздрава России свои проекты.

— Сегодня мы хотели бы подвести промежуточные итоги лучших социально ориентированных проектов в области здравоохранения. В 2023 году конкурсный отбор по номинациям «Технологии для здоровья», «Женское здоровье», «Материнство и детство», «Здоровый образ жизни», «Благополучие семьи» было подано порядка 400 заявок, — сообщил Михаил Мурашко.

Министр поздравил представительниц команды с наступающим Международным женским днём и пожелал, чтобы их всегда окружали дети.

— Каждой из вас желаю, во-первых, здоровья, во-вторых, – любви и благополучия. Пусть всегда каждый дом украшают детские голоса, бегающие дети. Желаю детей, внуков, племянников! Это всегда счастье и радость, — пожелал Министр.

Куратор проекта «Женщины за здоровое общество», главный внештатный специалист Минздрава России по терапии и общей врачебной практике Оксана Драпкина отметила, что сегодня сообщество женщин очень сильное в плане сохранения здоровья, распространения достоверных знаний, здорового образа жизни и мотивации.

— Лучшие проекты выбираются для того, чтобы создавать библиотеку лучших практик и затем будут тиражироваться. Сегодня 9 финалистов представят свои проекты. Мы видим, что женская сила – это действительно мягкая, но мощная сила в сохранении и укреплении общественного здоровья, мотивации мужчин для ведения здорового образа жизни, посещения профилактических мероприятий, — сказала Оксана Драпкина.

Руководитель проекта «Женщины за здоровое общество», первый заместитель директора по развитию, руководитель дирекции по здравоохранению Фонда Росконгресс Анастасия Столкова отметила важность популяризации здорового образа жизни и традиционных ценностей и подчеркнула, что во многом это удаётся именно благодаря женщинам. Она представила победительниц Всероссийского конкурсного отбора и членов команды «Женщины за здоровое общество».

Проекты победительниц посвящены важнейшим направлениям – психологической реабилитации участников СВО и их семей, заботе о женском здоровье, первой помощи, детскому развитию, помощи пациентам с нарушениями слуха и профилактике эмоционального выгорания.

Интерактивный музей о здоровье

Победительница в номинации «Здоровый образ жизни» Ольга Карулина из Ярославской области представила интерактивный музей здоровья для детей. Современная интерактивная площадка помогает популяризировать здоровый образ жизни. С помощью специальных макетов дети могут узнать о строении человеческого организма, здоровом питании, правилах гигиены и активном образе жизни. Игра помогает детям сформировать правильные привычки.

Михаил Мурашко высоко оценил проект и подчеркнул, что здоровые привычки закладываются с детства.

— К сожалению, мы видим, что как только заканчивается детский возраст и человек поступает в самостоятельную жизнь, возникает вал проблем, связанных с практическими вещами. Важно, насколько крепко нам удаётся закрепить правильное поведение для человека, который самостоятельно уже принимает решения, — сказал Михаил Мурашко.

Курсы первой помощи

«Спасай! Ты – можешь!» — это волонтёрские дистанционные образовательные программы. Они помогают приобрести навыки первой помощи, которые в дальнейшем позволят спасти жизни. Курсы бесплатны и доступны к просмотру с любого устройства. Проект представила победительница в номинации «Социальные проекты взаимопомощи в здравоохранении» Маргарита Беззубцева из Воронежской области.

Искусственный интеллект для людей с нарушениями слуха

Победительница номинации «Технологии для здоровья» Елена Максимова из Тульской области представила приложение «Доктор Жест» — интерактивный помощник глухих в сфере медицины на основе искусственного интеллекта. Приложение помогает сгладить барьеры коммуникаций между врачом и пациентом, повышает уровень грамотности в сфере здоровьесбережения. «Доктор Жест» готовит глухих пациентов к приёму у врача, разъясняет диагнозы и подбирает медицинские диеты под состояния пациента. Система помогает собрать анамнез еще до приема, что значительно экономит время врача и позволяет сконцентрироваться на выборе тактики лечения.

«Женщины за здоровое общество» — это объединение женщин, чья деятельность в социальной сфере и сфере здравоохранения направлена на построение здорового общества. Участницам Проекта предоставляются необходимые ресурсы и оказывается всесторонняя поддержка для реализации и претворения в жизнь их общественно-значимых инициатив.

В 2021 году проект «Женщины за здоровое общество» был презентован на финале проекта «Женщина-лидер», образовательной программы Мастерской управления «Сенеж» президентской платформы «Россия — страна возможностей» Председателю Совета Федерации Федерального Собрания Российской Федерации Валентине Ивановне Матвиенко. Инициатива вошла в пул проектов Совета Евразийского женского форума.

Россия > Медицина > minzdrav.gov.ru, 7 марта 2024 > № 4618767 Михаил Мурашко

Сколько девелоперы вкладывают в реконструкцию исторических домов Москвы

На рынке новостроек Москвы насчитывается порядка 20 проектов реконструкции и реставрации исторических зданий, которые неизменно пользуются спросом у покупателей, ценящих уникальность, комфорт и престиж. Эксперты «Метриум» выбрали наиболее яркие и успешные примеры таких проектов, которые находятся в продаже на рынке новостроек Москвы, рассказали «Стройгазете» об их истории и объеме инвестиций в реновацию.

1. Дом Абрикосова

Статус: введен в эксплуатацию

Инвестиции: 4,5 млрд рублей

В сердце Москвы, в Потаповском переулке, компания MR Group реконструировала уникальную усадьбу купцов Абрикосовых. Объем инвестиций компании в проект составил 4,5 млрд рублей. История здания началась в конце XVII века, когда купцы Гурьевы построили здесь одноэтажные каменные палаты. В XIX веке усадьба перешла в руки купцов Абрикосовых, которые стали одними из самых известных кондитерских фабрикантов в России. В их доме располагалась 12-комнатная квартира семьи Абрикосовых, а остальные квартиры сдавались внаем.

После революции 1917 года здание национализировали и сделали в нем коммунальные квартиры. В 1930-е годы дом надстроили двумя этажами, и он стал четырехэтажным. В ходе работ по реконструкции компанией MR Group были восстановлены сводчатые палаты купцов Гурьевых в подвале, фасады, нижний этаж, квартира купцов Абрикосовых. Также воссозданы белокаменные лестницы, зеркальный тамбур и другие элементы декора.

«Особняк «Абрикосов» – яркий пример того, как историческое наследие может обрести вторую жизнь, – подчеркнула Мария Литинецкая, генеральный директор компании MR Group. – Здание сохранило классический облик и при этом стало максимально комфортным для резидентов. Чтобы добиться этого, мы применяли ряд инновационных решений. Вместе с тем особняк по-прежнему «дышит» историей, выделяется аутентичной архитектурой, бережно воссозданной нашими специалистами».

2. Большая Дмитровка IX

Статус: отделочные работы

Инвестиции: 3 млрд рублей

Доходный дом №9 на Большой Дмитровке был построен в 1903 году по проекту русского архитектора со шведскими корнями Адольфа Эрихсона. Фасад здания выполнен в стиле модерн и украшен уникальным декором – стилизованными барельефами древнеегипетских масштаба и масками египетских фараонов.

Дом был бережно реконструирован девелопером ENGEO Development по архитектурной концепции бюро «Цимайло, Ляшенко и Партнеры». Инвестиции в реконструкцию составили 3 млрд рублей.

В ходе работ был восстановлен конструктив здания, включая дошедшие до наших дней элементы архитектуры дома – двери, плитка, фризы, лепнина, ковка. Фасад здания также был отреставрирован и сохранил свой первоначальный облик.

В настоящее время дом представляет собой элитный клубный дом «История» в составе комплекса «Большая Дмитровка IX». В нем расположены 32 апартамента площадью от 91 до 303 кв. м. Высота потолков в них составляет от 3,5 до 4,6 метров. Каждый из апартаментов комплекса передается владельцам с высококачественной отделкой в одном из трех стилистических решений.

3. «Вознесенский 11/3»

Статус: введен в эксплуатацию

Инвестиции: 1,2 млрд рублей

Пример наиболее береженой и точной реконструкции исторического здания для московского рынка новостроек, по мнению экспертов «Метриум», это клубный дом «Вознесенский 11/3» от девелоперской компании «Петростиль Инвест». Инвестиции в реконструкцию составили 1,2 млрд рублей.

Четырехэтажное здание построили в 1908 году по заказу собственника – купца Сибирякова по проекту архитектора Василия Мясникова. Фасады дома выполнены в стиле раннего модерна. Главный фасад, обращенный во двор, выделяется двумя ризалитами с парадными входами и лестничными блоками. Ризалиты декорированы изысканными элементами, такими как овальные окна, витражные проемы. Первый этаж отделен междуэтажным карнизом. Простенки между окнами верхних этажей облицованы кирпичом.

Здание не подвергалось реконструкциям или капитальным ремонтам на протяжении всего XX века и в целом хорошо сохранилось. После реконструкции в доме построены новые межэтажные перекрытия, внутренние стены, лифтовые шахты и лестничные марши. Восстановлены барельефы на фризе и над проемами окон, декоративные карнизы, лепнина с растительными и геометрическими орнаментами, внутренний декор и кованые элементы. После реконструкции здесь также появились лобби, клубная комната и колясочные помещения, паркинг на восемь машино-мест.

«Из доходного дома начала прошлого века здание превратилось в респектабельную клубную резиденцию со всеми современными технологиями, в частности с автоматизированным паркингом, который доставляет автомобили к выезду и размещает их обратно на парковочном месте, – отметил Дмитрий Мутовкин, генеральный директор девелоперской компании «Петростиль Инвест» (девелопер проекта «Вознесенский 11/3»). – При этом специалистам удалось сохранить достоинства классического доходного дома: просторность жилья, удобные планировки, роскошные интерьеры подъезда».

4. Ильинка 3/8

Статус: монтаж этажей

Инвестиции: 1,1 млрд рублей

«Ильинка, 3/8» – элитный проект, который реализует девелопер Sminex-Интеко в историческом центре Москвы в 160 метрах от Красной площади. Три здания из семи являются частью Теплых торговых рядов — памятника архитектуры XIX века. Общая сумма инвестиций в реставрацию составляет 1,1 млрд рублей.

Объект культурного наследия был построен в 1864-1869 годах по проекту архитектора Александра Никитина. Здания занимали половину квартала между Ильинкой, переулками Ветошным и Богоявленским. Свое название дома получили благодаря тому, что стали первыми отапливаемыми торговыми помещениями столицы.

В 2020-х годах компания приступила к реставрации трех исторических зданий по проекту бюро Kleinewelt Architekten. Девелопер с ювелирной точностью подвел новые фундаменты, сейчас бережно восстанавливает кирпичную кладку стен, сохраняет и расчищает своды Монье.

Два исторических особняка продаются едиными лотами, в третьем разместятся роскошные апартаменты. Высота потолков в особняках достигает 5,8 метров, есть подземный паркинг. Парадный вход и фасады новых зданий будут украшены уникальными барельефами славянских мифических существ — это копии артефактов XIII века со стен Георгиевского собора Владимирской области.

5. Особняк Оленевых в рамках квартала «Меценат»

Статус: введен в эксплуатацию

Инвестиции: 1,47 млрд рублей

Кадашевская слобода – историческое место в Москве, первое упоминание о котором датируется 1504 годом. В советское время большинство старинных зданий снесли. Однако несколько построек XVIII-XIX веков уцелели. Помимо нового квартала, в рамках «Мецената» реконструировали городскую усадьбу XVIII – середины XIX веков. Проектом воссоздания квартала, в том числе особняка, занимался десять лет архитектор Илья Уткин (профессор Международной Академии Архитектуры). Самая старая западная часть здания относится к концу XVII – началу XVIII веков. К концу XVIII века палаты были надстроены вторым этажом, к ним с востока примыкал прямоугольный одноэтажный надцокольный объем, придававший всему сооружению конфигурацию «глаголи».

Здание на протяжении более 100 лет принадлежало купеческой семье Оленевых и было продано купцу Е.П. Петрову в 1856 году. После смены владельца первый этаж здания был переоборудован в кузницу. Сам хозяин с семьей некоторое время жил на втором этаже. В 1906 году очередной владелец разместил в здании кондитерскую фабрику.

Проведенная в 2018-2021 годах реставрация вернула зданию жилое назначение. Общая площадь составила 588,2 кв. м. У особняка есть внутреннее патио, украшенное туями и кустарниками, а также три входа, включая парадный. На цокольном этаже расположены гостиная с камином и теплым полом, кабинет с камином, гардеробная, кухня, столовая, технические помещения. На первом этаже расположены четыре спальни с индивидуальными санузлами, семейная гостиная с камином.

«Реконструкция исторических зданий является одним из наиболее востребованных направлений в элитном сегменте недвижимости Москвы, – прокомментировала Анна Раджабова, директор управления элитной недвижимости компании «Метриум Премиум». – Квартиры в реконструированных исторических зданиях обладают уникальной атмосферой и историей. Они переносят своих владельцев в прошлое, позволяя ощутить дух эпохи, в которой было построено здание. Также расположение реконструированных исторических зданий обычно очень удобное и престижное. Они находятся в центре города, вблизи от основных достопримечательностей и транспортных развязок. Покупка квартиры в реконструированном историческом здании является отличным вариантом для тех, кто ценит уникальность, комфорт и престиж».

Авторы: СГ-Онлайн

Акционеры Полиметалла одобрили продажу российского бизнеса

Polymetal International plc объявляет, что на Общем собрании акционеров (ОСА), которое состоялось сегодня, 7 марта 2024 года, в 11:00 по времени Астаны, было принято решение, предложенное директорами в Уведомлении о созыве ОСА от 19 февраля 2024 года.

Так как решение было принято, продажа компанией российского бизнеса, объявленная 19 февраля 2024 года, считается одобренной. Закрытие Сделки ожидается в ближайшее время.

На порт для чукотской меди не хватает денег?

В бюджете на 2025–2026 годы отсутствует 14,9 млрд руб., необходимые для строительства морского грузового терминала на мысе Наглейнын в порту Певек (Чукотка). Об этом на конференции «Дальний Восток и Арктика: устойчивое развитие» рассказал РБК Константин Стасюк, замдиректора департамента реализации проектов Северного морского пути (СМП)— начальник отдела развития инфраструктуры СМП «Росатома».

По его словам, средства в полном объеме сегодня выделены только на 2024 год, на 2025-йв бюджете отсутствует 12,4 млрд руб., на 2026 год— не хватает еще 2,5 млрд руб.

Терминал на мысе Наглейнын строится под отгрузку на экспорт руды с месторождений Баимской медной площади, порт относится к инфраструктуре Северного морского пути. Благодаря короткому транспортному плечу она может вывозиться из порта Певек по СМП на восток— в страны Азии.

Летом 2023 года KAZ Minerals вышла из проекта, продав российскую «дочку» ООО «ГДК «Баимская» казахстанской компании Trianon Limited, которую, по данным Forbes Kazakhstan, контролируют основные владельцы KAZ Minerals.

Создание инфраструктуры на мысе Наглейнын оценивается в 31,8 млрд руб. Предполагалось, что из общей суммы бюджет выделит 26,8 млрд руб., оставшиеся 5 млрд руб. поступят из «внебюджетных источников». По словам Стасюка, источник внебюджетного финансирования на данный момент не определен.

Собеседник РБК, близкий к «Росатому», утверждает, что внебюджетная часть будет профинансирована за счет госкорпорации и компании, которая разрабатывает Баимскую площадь.

Татьяна Голикова посетила Всемирный фестиваль молодёжи в Сочи

Вице-премьер встретилась с участниками просветительского марафона «Знание.Первые». Она рассказала, как государство поддерживает семьи в нашей стране, какие условия создаёт для повышения рождаемости и воспитания детей. Встреча прошла в павильоне «Казань» Города молодёжи мира.

В начале лекции Татьяна Голикова сказала, почему семья является такой важной ценностью для нашей страны.

«Отказ от традиционных ценностей приводит к разрушению общества, к его деградации, потому что семья – это не просто основа общества, государства, это ещё основа сохранения населения. Россия базируется исключительно на семье, она является основой нашего общества. Для нас это настоящие традиционные ценности», – отметила спикер.

Значительную часть беседы Татьяна Голикова посвятила разговору о том, почему молодые люди откладывают рождение детей. Согласно одному из социологических исследований, в числе таких причин – отсутствие или боязнь потерять доход, отсутствие жилья. Чтобы решить эти проблемы, в России реализуются масштабные меры поддержки. Татьяна Голикова подчеркнула, что за период действия маткапитала количество рождений вторых детей увеличилось на 68%, а количество многодетных семей, в которых трое и более детей, за последние пять лет выросло на треть. Также в России есть льготная ипотека, выплачиваются пособия на детей и действуют многие другие меры поддержки.

«В наших высших учебных заведениях обучаются молодые люди, которые уже на сегодняшний день имеют 28 тысяч детей. Это хорошие показатели. Значит, для них нет такого приоритета – пожить для себя. Значит, всё–таки можно совмещать и учёбу, и детей», – добавила Татьяна Голикова.

Текущий год в стране объявлен Годом семьи, а Президент России Владимир Путин в послании Федеральному Собранию в качестве основного приоритета на ближайшие шесть лет обозначил семью. В связи с этим Правительство готовит новый национальный проект «Семья», который стартует с января 2025 года. Программу материнского капитала по решению Президента продлили до 2030 года. Татьяна Голикова заверила, что государство всегда поддержит семью, и призвала молодых людей задуматься о её создании.

«Наша страна всегда гордилась своим населением, и очень важно, чтобы нас становилось больше. Это ключевая задача, о которой каждый из вас должен самостоятельно задуматься. Государство и органы власти здесь в помощь. Но вы должны задуматься: как я хочу прожить эту жизнь? Помните: вам не должно быть страшно встретить старость, вокруг вас должны быть близкие и любимые люди. А нет ничего важнее детей, которые будут вашими близкими, будут вас любить и заботиться о вас», – подчеркнула Татьяна Голикова.

Молодые люди с интересом поддерживали этот разговор. Егор из Московской области признался, что создал семью в 18 лет и хотел бы помочь в реализации проектов, связанных с воспитанием и семейными ценностями.

«По поручению главы государства мы сейчас работаем по определённым направлениям, которые связаны с воспитанием. Мы плотно и активно работаем с молодыми семьями и будем продолжать это делать», – ответила Татьяна Голикова, добавив, что готова выслушать конкретные предложения.

Участники марафона благодарили вице-премьера за выступление, а Георгий из Южной Осетии отметил вклад Татьяны Голиковой в восстановление сферы здравоохранения в своей республике и пригласил вновь посетить страну, где её знают и любят.

Кроме того, Татьяна Голикова встретилась с финалистами и призёрами премии «Мы вместе» в павильоне «Белгород» и рассказала о развитии волонтёрского движения.

«Мы на самом деле развиваемся очень стремительно. Старт нашему волонтёрскому движению в широком смысле этого слова был дан здесь, в Сочи, когда в России проходила Олимпиада. И тогда, можно сказать, зародилось настоящее волонтёрское движение, которое потом институализировалось и приобрело уже форму ассоциации центра волонтёрского движения. И в его развитии есть некие вехи, которые важно отмечать, потому что это связано со знаковыми событиями. В 2017 году проходил такой же фестиваль, но сейчас он совсем другой – больше стран, людей, и темы, которые обсуждаются, и то, как мы это обсуждаем, перешли на новый уровень нашего с вами развития», – сказала Татьяна Голикова.

Она напомнила, что 2018 год в стране был объявлен Президентом Годом добровольца, который дал определённое развитие в этом направлении, и было принято соответствующее законодательство о молодёжи.

«У “Мы вместе„ есть своя история. Она зародилась в очень тяжёлом для всего мира 2020 году. Для того чтобы прийти в те дома, семьи и к тем людям, которые оказались запертыми в своих квартирах и домах. И молодые, и не очень молодые люди просто приходили, чтобы им помочь. Это сообщество стало консолидированным и важным, оно породило новое движение, активности, и теперь, когда идёт СВО, движение “Мы вместе„ ещё более окрепло, оно охватывает большее количество людей, активностей, а самое главное, что приходят неравнодушные люди», – уточнила Татьяна Голикова.

В свою очередь активисты рассказали Татьяне Голиковой о своих социально значимых проектах в различных областях – социальной, культурной и других сферах.

Так, заместитель председателя Всероссийского общественного движения «Волонтёры-медики», победитель премии «Мы вместе» в 2023 году Дарья Дерюжинская рассказала о партнёрстве волонтёров-медиков в реализации пилотного проекта «Репродуктивное здоровье». А также поделилась историей проекта, который стал победителем премии в 2023 году.

Она отметила, что совместно с врачебным сообществом был запущен проект, направленный на раннее выявление хронических и инфекционных заболеваний, популяризацию диспансеризации и ЗОЖ среди населения. В рамках этого проекта были обследованы 7 тысяч человек на 48 предприятиях, из которых 702 человека были направлены на дальнейшую диагностику и лечение в региональные онкологические центры. Таким образом, удалось спасти более 700 жизней.

Также в рамках встречи обсуждали проекты с финалистами международного трека премии из зарубежных стран, в том числе Мексики и Индонезии.

В заключение дня вице-премьер приняла участие в церемонии закрытия и во встрече Президента России Владимира Путина с участниками фестиваля.

Встреча Михаила Мишустина с руководителем Федерального агентства железнодорожного транспорта Алексеем Дружининым

Обсуждались итоги работы агентства в 2023 году и планы на ближайшую перспективу. В том числе вопросы подготовки кадров, создания объединённой железнодорожной инфраструктуры новых регионов.

Из стенограммы:

М.Мишустин: Уважаемый Алексей Александрович! Агентство, которое Вы возглавляете, Росжелдор, будет праздновать 20-летний юбилей в этом году. Хочу поздравить всех ваших сотрудников с этим праздником, пожелать всего самого доброго.

Росжелдор выполняет важнейшую функцию – это услуги по железнодорожным перевозкам по всей стране. В целом у нас в год железными дорогами перевозится около миллиарда пассажиров и почти 90% всех грузов, если взять весь грузопоток. Это колоссальные цифры.

Расскажите подробнее о достижениях в 2023 году и о дальнейших планах.

А.Дружинин: Уважаемый Михаил Владимирович, прежде всего хотел бы сказать, что мы видим постоянное внимание Правительства к работе железнодорожного транспорта. Это крайне важно и для агентства, и для всех подведомственных структур.

В 2023 году агентством по 24 видам услуг, которые мы предоставляем в области железнодорожного транспорта, было оказано 57 тыс. услуг. Особо хочу отметить, что крайне увеличился объём услуг, связанных с земельными правоотношениями. И благодаря Вашему, Михаил Владимирович, решению по созданию соответствующего подразделения в агентстве нам удалось без сбоев пройти этот период. Сейчас земельные отношения перестали быть той проблемной точкой, которая возникает при строительстве железнодорожной инфраструктуры.

У нас хорошие показатели по исполнению федерального бюджета, в 2023 году мы его исполнили на 99,74%. Реализуется работа по импортозамещению подвижного состава, который используется на железнодорожном транспорте, запасных частей.

Идёт работа по концессиям. Сейчас агентство работает по трём концессионным соглашениям общей стоимостью свыше 648 млрд рублей. Но самое важное для нас событие – решение Президента о строительстве высокоскоростной магистрали Москва – Санкт-Петербург. Агентство рассматривается в качестве концедента по этому направлению. Это важнейшая задача, мы приложим все усилия, чтобы её выполнить.

Отдельно хотел бы сказать о Крымской железной дороге. Показатели перевозок грузов и пассажиров растут. И это с учётом того, что в 2023 году работа была связана с восстановлением Крымского моста после теракта. Люди работали круглосуточно, в сложнейших погодных условиях. Мост был восстановлен и сдан до срока.

М.Мишустин: Очень важно далее улучшать пропускную способность сети, чтобы у нас по всем возможностям и по скорости передвижения был прогресс.

Такое действительно историческое решение по строительству высокоскоростной магистрали, которое Президент с коллегами приняли совсем недавно, даёт стимулы и для агентства. Это и современные тепловозы, локомотивы, это и новые технологии, которые будут применяться, материалы, это и вагоны. И, что очень важно, соответствующая инфраструктура – для высокоскоростных дорог нужна совсем другая инфраструктура.

И это будет прежде всего, я надеюсь, построено на отечественных решениях, потому что именно на это направлены наши усилия. Это касается и расходов на НИОКР и соответствующие технологические разработки. Конечно, при помощи государства, но они должны быть нацелены именно на технологическое развитие, на суверенитет и в этой отрасли. Важнейшей для нас отрасли.

Президент совсем недавно отмечал, что предстоящее десятилетие – это десятилетие большой стройки в России. И конечно, это невозможно представить без высокоскоростных магистралей, без железных дорог.

Здесь активнейшая работа, которая ведётся Правительством, государством, в том числе агентством и многими его подразделениями, а также частными подрядными компаниями, связана с новыми логистическими коридорами, путями. Это и стройка БАМа, Транссиба. Это модернизация подходов к морским портам. Это и дополнительные логистические цепочки. Конечно, всё это надо учитывать, когда мы будем новые транспортные маршруты оптимизировать в соответствии со стратегией внешнеэкономического развития, все наши логистические коридоры, для того чтобы приоритизировать максимизацию доходов при такой транспортной задаче. А она сложнейшая.

И конечно, не могу не отметить, что в структуру агентства входят 9 университетов и 54 техникума. Это серьёзная инфраструктура для подготовки качественного персонала.

Сейчас современные инженеры, строители, машинисты, проводники, диспетчеры, ремонтники и другие специалисты очень востребованы, уверен, и в агентстве в том числе. Они необходимы народному хозяйству.

И мой вопрос такой. Как готовите кадры? Как совершенствуете инфраструктуру? И несколько слов скажите о кадровом потенциале, который есть в научных и учебных учреждениях.

А.Дружинин: У нас сейчас учится 142 тысячи студентов. Из них в вузах – 75 тысяч, 67 тысяч – студенты техникумов.

В прошлом году количество поступивших студентов составило 36 518 человек. У нас был в предыдущие годы небольшой провал по бюджетному поступлению, но в этом году сделали работу над ошибками и на 100% бюджетные места заполнены.

Особенностью наших вузов и техникумов является то, что у нас есть якорный заказчик приёма – компания «Российские железные дороги». Но сейчас, когда мы общаемся с представителями других отраслей, как смежных с железнодорожным транспортом, так и тех, где также заинтересованы в средних технических специальностях, мы ориентируем коллег на то, что именно наши техникумы – это кузница кадров для всех отраслей. Конечно, для железнодорожников в первую очередь, но и для других отраслей и предприятий, которые заинтересованы в целевой подготовке технических специалистов в учебных учреждениях с очень хорошими традициями, с сильной школой, научной поддержкой за счёт вузов. То есть мы абсолютно открыты для того, чтобы другие отрасли также к нам приходили и заказывали обучение у нас.

М.Мишустин: Надо стараться, чтобы по специальности ребята шли работать, если уж они учились на эту специальность. Иначе, я думаю, ваших специалистов разберут по разным отраслям экономики.

А.Дружинин: Хочу сказать, что, например, целевики, которые учатся по набору от «РЖД», – 100% устраиваются в компании.

М.Мишустин: Целевики – это понятно. А по остальным какой процент?

А.Дружинин: По техникумам: 98% у нас устраивается на железнодорожный транспорт – либо в «РЖД», либо в смежные компании.

Что касается студентов вузов, примерно 80% у нас остаются на железной дороге.

М.Мишустин: В Донецкой и Луганской народных республиках, Запорожской и Херсонской областях было принято решение сделать единую систему, то есть объединить всю железнодорожную инфраструктуру в общую сеть, чтобы выстроить единую логистику перевозки как пассажиров, так и грузов. Это очень важное решение.

Расскажите, как ведётся работа.

А.Дружинин: 19 мая прошлого года распоряжением Правительства было создано федеральное государственное унитарное предприятие «Железные дороги Новороссии», и уже 8 июня мы зарегистрировали это предприятие. В 2023 году отрабатывались алгоритмы передачи имущества от тех региональных государственных предприятий железных дорог, которые работали на территории этих субъектов. И с 1 января 2024 года «Железные дороги Новороссии» заработали в полном объёме.

На сегодняшний день штат ФГУПа составляет 15 259 человек. В феврале состоялось знаковое событие – была выплачена первая заработная плата. Эту заработную плату нам совместно с коллегами из Минфина удалось довести до того же уровня, как в «Российских железных дорогах».

Но задачи всё равно остаются. Одна из основных на предстоящий период – это восстановление инфраструктуры, строительство новой инфраструктуры.

Ещё есть у нас задачи, связанные с развитием машиностроения, созданием новых рабочих мест. Это в первую очередь сертификация предприятий под новые российские стандарты. Например, Стахановский завод в Луганской Народной Республике уже выпустил первые 145 вагонов. Это новые рабочие места.

Кроме этого, к нам перешёл также девятым вузом Донецкий институт железнодорожного транспорта и Дебальцевский колледж. Сейчас задача – настроить учебный процесс на российские стандарты. Все наши вузы как один откликнулись на необходимость помощи. Направили и материальную помощь, помогают и учебными пособиями. Сейчас эти учебные заведения уже в нашей большой транспортной семье.

М.Мишустин: Очень важно отслеживать, как ведётся капитальный ремонт железнодорожных путей, насколько качественно обновляется подвижной состав, строить современную инфраструктуру.

Всё это, конечно, должно быть в сфере постоянного внимания – и вашего, и всех тех, кто занимается развитием нашей железнодорожной сети.

Россия > Госбюджет, налоги, цены. Транспорт > premier.gov.ru, 7 марта 2024 > № 4602674 Алексей Дружинин

Встреча с губернатором Краснодарского края Вениамином Кондратьевым

Владимир Путин провёл рабочую встречу с губернатором Краснодарского края Вениамином Кондратьевым.

В.Путин: Вениамин Иванович, ещё раз здравствуйте!

В целом у вас всё стабильно, знаю. Край развивается, показатели хорошие – практически все основные показатели, в хорошем темпе развиваетесь. Безработица в стране рекордно низкая, а у вас ещё ниже, чем в среднем по стране.

Один из существенных показателей – прирост населения. В этой связи, конечно, возникают наверняка и проблемы, вопросы, прежде всего социального характера. Нужно подумать об увеличении бригад скорой помощи. Детские сады, школы – количество мест должно увеличиваться.

Давайте по порядку. Пожалуйста.

В.Кондратьев: Владимир Владимирович, позвольте всё-таки поблагодарить Вас в первую очередь за те решения, которые Вы озвучили в Послании Федеральному Собранию.

Они касаются жителей всей страны, бизнеса и, конечно, жителей нашего края: жителей, бизнеса, предприятий, на которых работают люди, многодетных семей. Особенно решение, что для нас очень важно, по капитальному ремонту школ и детских садов.

Всё, что там озвучено, – убеждён, я общаюсь с населением, мы работаем в регионе, как говорится, на земле, – каждого жителя края в той или иной степени, в большей или меньшей, коснулись те решения, которые Вы озвучили, с точки зрения проблем жизни. Жизнь есть жизнь, но они озвучены Вами с точки зрения уже конкретных решений, и люди убеждены, что, конечно, всё это изменится.

А самое главное для региона, для нас, не только дополнительные возможности – это новые возможности качественного развития региона. Это очень важно.

И конечно, социально-экономическая ситуация сегодня. Экономика – важная составляющая успеха, потому что деньги. На всё нужны деньги. Но я могу Вас заверить, что исходя из Ваших поручений и тех действий, которые Правительство приняло своевременно, мы говорим об устойчивой работе экономики края и её развитии, что очень важно. Потому что экономика показала адаптированность к вызовам и трудностям и устойчивость. И это очень важно.

В.Путин: Это точно.

В.Кондратьев: Мы даже не ожидали таких результатов с точки зрения экономического роста, который сегодня – постучу по столу – мы имеем и дай нам бог дальше не останавливаться.

Что касается непосредственно экономики, я буду брать для сравнения пятилетку, чтобы было понятно. У нас валовый региональный продукт по итогам прошлого года составил 4 триллиона рублей, а ещё пять лет назад он был два. То есть за пять лет увеличился в два раза. Собственные доходы бюджета – 500 миллиардов. Это по итогам прошлого года, но в 2018 году – это было ещё 250 миллиардов, то есть тоже в два раза. Основные скачки – это 2020-й, 2021, 2022 и 2023 годы. Здесь важно понимать, что сегодня внутренний рынок страны для нас, для регионов, производителей, бизнеса стал доступным. И сегодня возможность наращивать мощности и продавать в своей стране – это, конечно, важная составляющая развития, в том числе бизнеса и успеха бизнеса, которой они и воспользовались. Главное здесь – меры поддержки, а они колоссальные. Вы опять-таки их озвучили в Послании Федеральному Собранию.

В.Путин: Я смотрю, у Вас по инвестициям очень хорошие показатели. Это в инфраструктуру, промышленность и сельское хозяйство?

В.Кондратьев: Здесь мы говорим о том, что инвестиционная составляющая очень важна. У нас в крае сегодня уже построено семь промышленных парков, и семь – в стройке.

Но мы ещё говорим про инфраструктурные кредиты, которые мы получаем по Вашему поручению из федерального бюджета. И здесь я хотел в плановом порядке сказать, но раз уж Вы затронули эту тему, знаете, есть объекты, если честно говорить, они очень важны, особенно для курортной составляющей, но мы никогда не могли подумать, что мы их начнём строить. Проектировать – возможно, но строить. Благодаря федеральным инфраструктурным кредитам мы можем приступить уже в этом году не к проектированию, а к строительству 17 очистных сооружений на Черноморском побережье. Очистные сооружения – это важная составляющая курорта, и для нас это просто абсолютно та составляющая успеха санаторно-курортной отрасли, в которой она нуждалась. А сегодня мы говорим, что начнём их строить.

Если в целом посмотреть на экономику, знаете, в известном фильме было сказано, что Кубань – это житница, один регион – это кузница, а другой регион был здравница. Так вот сегодня можно уверенно сказать, что Кубань – это и житница, и кузница, и здравница. Почему? Если мы возьмём агропромышленный комплекс, это тоже, конечно, для нас очень важно, потому что мы убеждены, и для нас, для Кубани, это почётно быть гарантом продовольственной безопасности России и житницей, конечно, нашей страны.

Урожай прошлого года был достойный, но, конечно, не такой рекордный, как мы хотели. У нас 14 миллионов 400 тысяч тонн; 9 миллионов 600 тысяч тонн – это была пшеница. Виды на урожай этого года – опять постучу по столу – внушают уверенность, что мы снова подойдём к рекордным отметкам, для нас это принципиально важно. Почему? Во-первых, у нас уже засеяно под озимыми 1 миллион 800 тысяч гектаров, и мы произвели уже первую подкормку, и достаточно всё идёт хорошо. Но, опять-таки, у нас аграрии не любят загадывать. И приступили уже к севу яровых, там тоже 1 миллион 800 тысяч гектаров – это огромные посевные площади. Всё идёт в рамках календарного цикла весенне-полевых работ, которые нам позволяют сделать вывод, что мы должны получить. Конечно, погода, но с учётом погоды мы тоже планируем, что здесь тоже всё будет хорошо, то есть очень достойный, как я говорю, урожай, это очень важно.

А для понимания – почему мы в этом уверены? По Вашему поручению, и Правительство реализовало: сегодня наши аграрии обеспечены горючим полностью, на 100 процентов, и нет никакой ценовой турбулентности. Минеральными удобрениями обеспечены полностью, нет никакой турбулентности. Самое главное, предмет гордости: семенами кукурузы и подсолнечника – на 100 процентов, свёклы – еще на 50 процентов, но это всё вопрос динамики.

В.Путин: У вас собственный семенной фонд в тысячу тонн, зерновые потребности – 420, а производство – 800.

В.Кондратьев: Это мы продаём. И уже многие регионы страны…

В.Путин: Кукурузы потребность – 10, а производство – 33,6. Подсолнечник – потребность 2,3, а производство – 13.

В.Кондратьев: Здесь, конечно, тоже не могу не сказать о том, чтобы было понимание. У нас по итогам прошлого года аграрии приобрели различной сельхозтехники на сумму 23 миллиарда рублей. Я сам с трудом верю в эту цифру, но тем не менее это факт. Благодаря Рослизингу сегодня это опять-таки возможности нашего сельского хозяйства. Мы говорим о том, что сегодня современный агропромышленный комплекс.

Владимир Владимирович, опять-таки здесь я не могу не сказать слов благодарности – закон о виноградарстве и виноделии. Виноградарство и виноделие – целая отрасль экономики [в крае]. А буквально ещё до 2019 года её не было, это было гаражное виноделие. А сегодня это отрасль экономики, бизнес, и уже бизнес, который хорошо зарабатывает.

В.Путин: Краснодарский край первое место в России занимает?

В.Кондратьев: Вопрос в следующем, что мы с момента принятия закона 2019 года по сегодняшний день с учётом прошлого года – тоже цифра такая, впечатляет, когда не знаешь, – произвели 1,5 миллиарда бутылок вина и шампанского. Только в прошлом году произвели 305 миллионов [бутылок] вина и шампанского. Конечно, это предмет гордости, потому что сегодня уже престижно пить вино и шампанское, которое производится в Краснодарском крае.

В.Путин: Производство саженцев выросло в два раза.

В.Кондратьев: Они же востребованы. Вот сегодня они востребованы, и сегодня это опять-таки благодаря закону о виноградарстве и виноделии, где чётко мы говорим, что есть место происхождения, место указания винограда, виноматериалов, и это российское.

В.Путин: Отечественное?

В.Кондратьев: Конечно. Мы говорим сегодня о полутора миллиардах бутылок, раньше было в три раза меньше и ещё непонятно, что в этих бутылках было налито, это до 2019 года. А сегодня мы говорим о том, что на самом деле это не просто вино, это вино из нашего виноматериала, а виноматериал из нашего винограда. И саженцы, конечно, востребованы сегодня винодельческими предприятиями.

В.Путин: Вот смотрю, в промышленности – 291 заём по ставке до 4 процентов.

В.Кондратьев: Да.

В.Путин: Помогают?

В.Кондратьев: Опять-таки я храню Вашу резолюцию, где я обратился к Вам с просьбой создать Фонд развития промышленности. И он был создан. И когда начинали, там было всего 500 миллионов, а сегодня 7,1 миллиарда рублей. И это деньги, которые пошли на модернизацию предприятий, на то, чтобы они стали современными. А у нас под импортозамещающие производства – вообще 0,1 процента из этого фонда, потому что если краю нужно, если стране нужно, то, конечно, мы где-то берём риски бизнеса на себя за счёт этих фондов. Потому что Фонд развития промышленности деньги не продаёт. Нам нужны модернизированные предприятия, новые предприятия, нам нужны рабочие места, потом налоги. Поэтому, конечно, мы держим ставку до 4 процентов, потому что это важно для развития экономики.

Я хочу сказать, что у нас по итогам прошлого года объём промышленной продукции был реализован на сумму 1800 миллиардов рублей. По сравнению с пятилетней давностью практически на 45 процентов у нас вырос объём отгрузки промышленной продукции благодаря работе этого фонда.

В.Путин: Инвестиции в санаторно-курортную отрасль выросли просто невероятно – с 18,6 миллиарда до почти полутриллиона – 488 миллиардов.

В.Кондратьев: Если помните, при Вашем же поручении и поддержке мы запретили строительство в 500-метровой зоне жилья от уреза моря. И застройщики начали продавать землю отельерам уже по доступной цене, потому что не так, как у застройщика, дом окупался за три года, а отельер, если бы он по той цене покупал землю, сотку ту же у застройщика, там 50 лет они говорили. Сегодня с момента принятия этого краевого закона с 2020 года, Владимир Владимирович, в 20 раз увеличились инвестиции в строительство отелей и гостиниц. Сегодня в крае реализуется 48 инвестиционных проектов, то есть строится 48 отелей на сумму практически 500 миллиардов рублей. К концу следующего года мы получим примерно плюс 30 тысяч номеров – это, конечно, тот результат, о котором мы говорили, потому что санаторно-курортная отрасль – это тоже отрасль экономики нашего края. Мы же здравница и курорт всей страны.

А самое главное, по итогам прошлого года у нас отдохнуло 18 миллионов 600 тысяч человек. Это абсолютный рекорд. Конечно, отели, которые сегодня строятся, будут востребованы, потому что это не предел.

В.Путин: В том числе и по правилу «всё включено».

В.Кондратьев: Раньше – что имею, то включаю, а сегодня по-настоящему «всё включено» и уже уровень тот, который, знаете, заставляет людей возвращаться не просто, потому что ехать некуда, а потому что качественно. И сегодня качество отдыха – и сервис, и услуги, и именно «всё включено» – отвечает уже мировому уровню, и это принципиально важно. Те отели, которые строятся, – это четырёх-, пятизвёздочные.

В.Путин: Надо всё-таки за качеством обслуживания следить постоянно, чтобы контроль постоянный был.

В.Кондратьев: Я полностью здесь, конечно, не могу с Вами не согласиться, потому что это важно.

В.Путин: И мы говорили про школы, детские сады, всё-таки мест ещё не хватает в крае, да?

В.Кондратьев: Что касается школ, детских садов. Можно здесь говорить, что было и что стало. За последние пять лет в крае построено 75 школ, а если брать с 2016 года, то построено 90 школ. За последние пять лет в крае построено 107 детских садов, а если взять с 2016 года, то построено 194 детских сада. За последние пять лет построено 160 спортивных комплексов, а если в целом брать за период с 2016 года (с того момента, как я стал губернатором), построено 214 различных спортивных комплексов, это принципиально важно.

В Послании Вы сказали, что спорт – это норма жизни и надо всем вставать на лыжи, мы это реализуем. У нас на Кубани с лыжами сложно, но тем не менее возможно, чтобы спортивные комплексы были доступны и были в пешей доступности. Это мы максимально реализуем.

Владимир Владимирович, здесь я выражаю слова огромной благодарности за реализацию нацпроекта в нашем крае и за эту возможность. Я сказал, что за пять лет [построили] 75 школ. Из них 42 школы, а это больше половины, построены в рамках реализации нацпроекта. Я сказал, [построено] 107 детских садов. Из них 61 детский сад, а это опять больше половины, построен в рамках реализации нацпроекта. Я сказал [про] 160 спортивных комплексов, [из них] 49 спортивных комплексов – это тоже нацпроект. Если так задуматься, 70 офисов врачей общей практики и фельдшерско-акушерских пунктов. Количество парков и скверов, благоустроенных в рамках реализации нацпроекта, – 1300.

В.Путин: Если вернуться к здравоохранению, Вы не забывайте, пожалуйста, про ФАПы в сельской местности. Это очень важно для людей. Это скромные, небольшие учреждения, но они должны быть на достойном уровне.

В.Кондратьев: Владимир Владимирович, спасибо Вам за то, что Вы чувствуете жизнь. Вы правильно говорите: там, в сельской местности, люди о здоровье не думают. Они идут, когда припечёт. А когда доктор доступен, он рядом, всегда можно давление замерить или что-то ещё, поэтому это очень важно.

В.Путин: И новые надо строить. У нас целая программа есть. Вы включены в эту программу?

В.Кондратьев: Абсолютно. Я больше скажу, что новые мы строим. Я уже сказал, их 70, это огромное количество. Это только в рамках нацпроекта мы построили.

В.Путин: Планы есть ещё у вас там?

В.Кондратьев: Абсолютно.

В.Путин: В эти планы вы включены?

В.Кондратьев: Сто процентов, Владимир Владимирович. Сейчас у нас в стройке 30 школ, плюсом сейчас.

В.Путин: Надо посмотреть, конечно, что требует особого внимания – объекты, которые находятся в сложном положении. Надо как можно быстрее их преобразовывать: или новые строить, или капитальный ремонт делать.

В.Кондратьев: Мы выполняем Ваши поручения. У нас сегодня в капитальном ремонте находится около 30 больниц, а уже 43 больницы в рамках программы Вашей мы уже отремонтировали. Капитально отремонтировали 43 больницы.

А вообще в рамках нацпроекта край получил 260 миллиардов рублей, такого социального строительства вообще никогда не было в регионе. Никогда.

В.Путин Хорошо.

Спасибо.

Россия. ЮФО > Госбюджет, налоги, цены > kremlin.ru, 7 марта 2024 > № 4602670 Вениамин Кондратьев

Встреча с выпускницами Краснодарского высшего военного авиационного училища лётчиков

В канун 8 Марта Президент посетил Краснодарское высшее военное авиационное училище лётчиков имени Героя Советского Союза А.К.Серова и встретился с его выпускницами.

Перед началом встречи Владимир Путин вместе с Министром обороны Сергеем Шойгу, полномочным представителем Президента в ЮФО Владимиром Устиновым и губернатором края Вениамином Кондратьевым осмотрел учебно-тренировочный комплекс. В одном из классов главе государства продемонстрировали работу авиационных тренажёров. Пояснения давал начальник учебного заведения Анатолий Юдин.

Краснодарское высшее военное авиационное училище лётчиков ведёт свою историю с 1938 года. В настоящее время здесь осуществляется подготовка лётного состава по пяти военным специальностям высшего образования для оперативно-тактической, дальней, военно-транспортной и морской авиации. С сентября 2017 года учебное заведение приступило к обучению курсантов-девушек.

* * *

В.Путин: Наша встреча проходит в необычном, честно говоря, формате – с девушками-лётчицами – и, разумеется, в преддверии 8 Марта.

Хочу вас всех поздравить с наступающим праздником. Хороший, весенний праздник, очень добрый. Желаю вам и успехов по службе, и семейного счастья. Уверен, что всё у вас получится, потому что вы люди с характером. Целенаправленно действуете, идёте к своей цели.

Мне Сергей Кужугетович [Шойгу] рассказывал, как осуществлялся первый набор. Не знаю, здесь присутствует эта девушка или нет? Не получилось у одной из будущих курсанток поступить – так она палатку здесь разбила, перед воротами. Такое отношение к жизни, к будущей профессии действительно многого стоит. Уверен, что с таким настроем у вас всё получится. Первое.

Второе. Женщины в профессии показывают результаты по очень многим направлениям, и неслучайно, потому что кроме общей хорошей подготовки для женщин свойственно тщательное отношение к проработке всех мелочей, связанных с профессией. Девушки демонстрируют очень ответственное отношение к делу, которое им поручено, которым они занимаются. И в целом это даёт возможность добиваться хороших результатов.

Уверен, что и в вашем случае результаты будут. Тем более что вы окончили такое учебное заведение, с которым много связано для нашей страны, для наших Вооружённых Сил. Достаточно вспомнить только период Великой Отечественной войны. Выпускники вашего училища стали прототипами многих книг, художественных произведений, фильмов и даже оперы. Много Героев Советского Союза, России, уже даже некоторых других стран, где наши лётчики принимали активное участие в боевых действиях. Тысячи, именно тысячи, танков противника уничтожены, самолётов, орудийных расчётов. 20 таранов было совершено во время [Великой Отечественной] войны выпускниками вашего училища. Это героическое учебное заведение. Уверен, что и вы продолжите замечательную традицию этого лётного училища.

Конечно, для человека непосвящённого авиация – это прежде всего романтика неба. Но вы, наверное, уже это почувствовали, что кроме романтики, – а здесь тоже, конечно, без этого не обойтись, это есть, это присутствует. Вот сейчас… Катя Вас зовут, да?

Е.Батталова: Гвардии лейтенант Батталова.

В.Путин: Она сейчас пилотировала, было слышно прямо, что собрана. На своём месте человек: занимается с удовольствием тем делом, которому она решила посвятить свою жизнь, которому вы все решили посвятить свою жизнь.

Что хочу этим сказать? Наверняка присутствуют элементы романтики неба, но это требует хорошей профессиональной подготовки, серьёзного отношения к делу. Это большая работа: нужно знать технику, уметь ей управлять – большая, ответственная работа. Хочу вам пожелать всего самого доброго.

У нас и сегодня наши женщины, девушки молодые в зоне специальной военной операции несут службу, причём по разным направлениям, и везде служат Родине достойно.

Ещё раз поздравляю вас с наступающим, приближающимся праздником и желаю вам всего самого доброго.

Если есть что-то, что вы хотели бы обсудить, я в вашем распоряжении. Пожалуйста.

В.Касилович: Товарищ Верховный Главнокомандующий!

Разрешите, прежде чем задать вопрос, пользуясь случаем, поблагодарить Вас и руководство Минобороны России за предоставленную нам, простым девушкам, возможность стать военными лётчиками Воздушно-космических сил России.

2023 год стал для нас особенно важным. Самое запоминающееся событие для нас – это выпуск из Краснодарского высшего военного авиационного училища лётчиков. А какое событие в 2023 году для Вас стало самым ярким и запоминающимся?

В.Путин: Вы знаете, моя жизнь состоит из бесконечного числа различных событий и мероприятий. Иногда сравниваю это с водопадом: стоишь под водопадом – льёт бесконечно.

Даже тогда, когда я нахожусь рядом со своими близкими, я стараюсь не подавать вида и, наоборот, делаю такой вид, что всё нормально, мы отдыхаем. Но я знаю, что через пять минут мне должен позвонить такой-то, через десять минут я должен позвонить туда-то, а через полчаса произойдёт такое-то событие и я должен понять, что произошло, и, если потребуется, как-то на это отреагировать или скорректировать что-то. Поэтому это такая череда событий.

Но, конечно, так же как и для страны в целом, и для меня, и для вас, думаю, всё самое яркое, самое значимое происходило на поле боя – в зоне специальной военной операции. Затем, конечно, очень много вопросов, связанных с экономикой, с её поддержанием, с развитием, с обеспечением темпа роста экономики. Это база, на которой строится всё, вся наша жизнь – и социальная жизнь, и военные наши успехи опираются на базовые показатели в экономике, в реальном секторе промышленности. Поэтому всё в основном там.

Наиболее яркие события – это, конечно, встречи с нашими ребятами или с женщинами, с девушками нашими, которые служат в зоне СВО, или с членами их семей. Откровенно говоря, стараюсь эмоций не показывать, но всё равно эти события, эти встречи носят наиболее яркую эмоциональную окраску. Так что всё связано, как и у вас, как и у подавляющего большинства наших граждан, с этими событиями.

Е.Федотова: Товарищ Верховный Главнокомандующий, разрешите вопрос? Лейтенант Федотова.

Вы летали и даже лично пилотировали многие типы летательных аппаратов, а недавно совершили полёт на стратегическом ракетоносце Ту-160М. Расскажите, пожалуйста, какие впечатления оставил у Вас этот полёт и есть ли у Вас в планах освоение других современных самолётов?

В.Путин: Сейчас только были на тренажёре с товарищем лейтенантом – это тоже впечатления определённые. Но пилотировал… Знаете, я, если так, по-настоящему, пилотировал только «этажеркой», летал вместе с журавлями, если Вы обратили внимание, – помните, было несколько лет назад. Но это не тренажёр, там действительно я пилотировал, это правда.

Но и там надо было учиться, потому что небо – дело серьёзное. Кто как не вы знаете об этом. Летали мы невысоко, я летал тоже невысоко – где-то 400 метров. Как ветер подует – сразу его трясёт. Это не тренажёры, 400 метров – это высоковато. Вот там я пилотировал.

А всё остальное, на чём я летал, – это на штурмовике Су-25, потом на истребителе Су-27, потом на Ту-160, потом на Бе-200, когда пожары тушили. Ничего я не пилотировал, естественно. Хотя это было всё полезно, интересно, надо было понять, что это такое. Всегда надо понимать, что это такое, руками потрогать, тогда лучше будешь ориентироваться в том, что происходит.

Мне кажется, самая тяжёлая служба, – мне так кажется, не хочу никого обидеть, – это у штурмовиков. Перегрузки! Просто не понимаю, как там ребята управляют самолётом, потому что вверх-вниз, удары-то наносятся визуально, когда наблюдают визуально цель, снижаются резко, а потом так же резко поднимаются. Настолько перегрузка большая, что эффективно двигаются только кисти рук и пальцев. Как они управляют машиной – не понимаю.

Единственный элемент управления, можно сказать, был на Су-27, когда командир предложил мне сделать «бочку». Это я сделал сам. Правда, он говорил: «Я передаю управление и плавно, резких движений делать не нужно, рычаг управления вправо передвигайте, и мы с вами сделаем бочку». Это сделал сам, это правда. Перевернулись спокойно, машина очень мощная. Но он так и сказал: «Машина мощная, очень послушная, управляемая, спокойно делайте». Так что это сделал сам.

На Ту-160 мы пять часов летали, по-моему, примерно. Это было в 2005 году. Это восторг. Конечно, это тоже особые ощущения, особенно с незаметным переходом на сверхзвук. Даже не слышно этого щелчка. На земле слышно, а в самолёте не слышно.

А последний полёт [на Ту-160М] и не планировался, потому что Министр [обороны Сергей Шойгу] говорит: «Нельзя Вам летать, потому что мы ещё не приняли эту машину». А промышленность говорит: «А мы ещё не сдали». Но, когда мы пришли на предприятие [Казанский авиационный завод имени С.П.Горбунова] и осмотрели, командир корабля мне сказал: «Владимир Владимирович, мы готовы. Через два часа можем быть в воздухе. Предлагаю Вам попробовать». Я говорю: «Хорошо. Но через два часа я не могу. Существует график работы, протокольные встречи. Давай завтра». Он говорит: «Будем готовы». Вот мы с ним сели и полетали.

Интересно было сравнить, что произошло с машиной с того времени, когда я на ней летал в 2005 году. И действительно: многое изменилось – это практически новая машина. Экипаж мне рассказал о том, что там нового, – практически всё новое, авионика вся новая. Командир мне предложил двигатели запустить, кнопочки понажимал, ещё что-то такое поделал. Было полезно всё это посмотреть.

Эта модернизация была проведена по инициативе Министра обороны. У нас были разные предложения на этот счёт. Были предложения, связанные с тем, что мы эту тематику закрываем, открываем совсем новую. Но, скорее всего, был бы разрыв в наличии у нас боеспособного звена стратегической авиации.

Думаю, что мы приняли правильное решение, у Министра было правильное предложение. Мы фактически создали новую машину, такой машины нет в мире – сверхзвуковой, на таких скоростях работающей. Машина стратегической авиации способна нести ядерное оружие. Таким образом мы поддержали нашу ядерную триаду.

Вот ещё что. На тренажёре пробовал пилотировать, действительно, пробовал. Товарищ лейтенант предложила попилотировать, я говорю: «Нет, у Вас лучше это получится». А я пробовал пилотировать вертолёт. Мне кажется, это самое сложное в пилотировании. Там просто миллиметр ручки – машина куда-то заваливается, куда-то перелетает, влево-вправо, точку посадки найти сложно. Мне кажется, что это самая сложная вещь из пилотирования летательных аппаратов.

Кроме, конечно, того, на чём я реально пилотировал, летая с журавлями. Там просто реальная ситуация была. Это тренажёр, но это сложная работа, очень сложная работа, там всё до миллиметра. Поэтому армейская авиация, выполняющая сегодня очень серьёзные, очень нужные нам задачи на поле боя, она, конечно, достойна самой высокой оценки и уважения. Вот, пожалуй, и вся моя авиационная история.

Но, почувствовав всё это и полетав на разных летательных аппаратах, конечно, могу сказать, что это вроде как мужская работа, но тем не менее она, конечно, и для девушек, для женщин доступна. И вообще, считаю, что нет таких профессий, где не могли бы работать или добиваться успехов женщины. У нас девушки везде работают и добиваются успехов. Правда, в морской авиации, торпедоносной, ракетоносной авиации женщин пока не было. Всё-таки это связано с особым риском, и надо девушек поберечь, мне кажется.

Пожалуйста.

Я.Васина: Товарищ Верховный Главнокомандующий, разрешите обратиться? Лейтенант Васина.

Россия была и остаётся великой авиационной державой. Начиная со времён капитана Нестерова, Валерия Павловича Чкалова и по настоящее время военные лётчики своим мужеством и отвагой прославляют нашу Родину. Но первые шаги в небо делаются в стенах лётного училища. И мне, как лётчику, хотелось бы узнать Ваше мнение о подготовке лётчиков и о будущем учебной авиации.

В.Путин: Мне здесь очень сложно что-то рекомендовать. Но что я точно знаю, и мы с руководством Министерства обороны когда-то это обсуждали: нужны тренажёры – современные, эффективно работающие. И конечно, нужны инструкторы, которые могут это делать.

Так понимаю, что на сегодняшний день проблем у нас с наличием тренажёров нет, а если есть, то они решаются. Во всяком случае, у нас есть всё необходимое для того, чтобы они были в наличии, и высокого качества. По некоторым тренажёрам, думаю, мы даже наших конкурентов обыграли уже – они у нас достаточно эффективные.

А Вы чем сейчас занимаетесь, после окончания?

Я.Васина: Я служу на Дальнем Востоке, город Хабаровск, на Ту-154.

В.Путин: Когда Вы сами проходили подготовку, Вам что казалось, что нужно было бы добавить с точки зрения подготовки лётчика?

Я.Васина: Безусловно, тренажёр. Я считаю это неотъемлемой частью подготовки. Без него можно освоить, но с ним было бы намного легче.

В.Путин: А Вы учились без тренажёра?

Я.Васина: Не приходилось пока летать на тренажёре именно Ту-154.

В.Путин: А, именно на Ту-154, понятно. Согласен. То есть нужно тогда, Сергей Кужугетович, подумать над тем, чтобы были тренажёры на все типы самолётов, на которых девушкам и ребятам придётся дальше работать и воевать.

С.Шойгу: Владимир Владимирович, Ту-154 – это машина, которая не выпускается уже много лет.

В.Путин: Да, понимаю. Имею в виду и другие машины.

С.Шойгу: А другие машины – тут абсолютно правильно. Надо делать тренажёры Ту-214, которые сейчас у нас из этого класса самолёты. В связи с Вашим решением сейчас восстанавливается, появилось Ту-96 – там нужны тренажёры. Поэтому у нас решение [такое]: каждая партия самолётов, особенно учебных самолётов, идёт в одном заказе с тренажёрами.

В.Путин: Давайте сделаем это обязательно, надо закладывать это обязательно в гособоронзаказ. Это очень важно. Товарищ лейтенант спросила, как я и на чём летал. Вы знаете, это важно, это действительно имеет значение. Потому что на одном типе самолёта педали двигаются одним образом, а на других типах самолётов – по-другому, и эта мелочь может иметь значение при пилотировании. Это действительно важно.

К сожалению, у нас были и ошибки, которые приводили к трагедиям, когда экипажи пересаживались с одного типа похожего самолёта на другой похожий, а там немножко по-другому работают агрегаты.

С.Шойгу: Вы имеете в виду Як-40, Як-42?

В.Путин: Да. Поэтому это правильная вещь. Обязательно обратим на это внимание. Вы правы.

Я.Васина: Спасибо.

В.Путин: Да, пожалуйста.

Д.Игнашева: Товарищ Верховный Главнокомандующий!

У Вас очень интенсивный рабочий график, включающий в том числе постоянные длительные перелёты. Скажите, пожалуйста, какой у Вас был самый продолжительный перелёт и как с таким загруженным графиком у Вас получается поддерживать себя в такой отличной физической форме?

В.Путин: Что касается физической формы, сейчас скажу.

Перелётов длинных, продолжительных было много, не помню сейчас, но, наверное, в Латинскую Америку куда-то мы летали, в Мексику – такие перелёты, через океан. Хотя Вы знаете, у нас иногда от одной точки России до другой долетаешь дольше, чем через океан. Большая страна, над ней солнце не заходит никогда.

Много приходится проводить времени в самолёте. Был момент какой-то, уже не помню, когда точно, у меня сложилось впечатление, что я живу в самолёте. Да, да.

А что касается физической формы, всегда отвечаю единообразно, и здесь ничего такого особенного нет, всё время говорю: спортом, спортом надо заниматься. И как бы рекомендую всем другим это делать – и рекомендую всем заниматься спортом, это так и есть.

Больше того, мы, – если Вы обратили внимание, говорил об этом недавно, – и налоговые вычеты даже будем делать для людей, которые постоянно занимаются спортом и сдают нормы ГТО. Соответствующим образом будем относиться, помогать людям, которые сами заботятся о своём здоровье.

Поэтому действительно спорт – это самое главное средство поддержания формы. Но, как бы само собой разумеется, просто, честно говоря, стараюсь не говорить об этом, хотя, наверное, об этом и нужно говорить: я практически исключаю алкоголь. Но уж точно стараюсь не употреблять крепких напитков.

Очень хорошая процедура, – вам, как офицерам, это важно, – это закаливание. Правда. Горячий и холодный душ или контрастные ванны – самое эффективное средство закаливания. Помню, знаете, когда пацаном был ещё, жил в Ленинграде, у нас там… у нас и ванны-то не было в коммуналке, но тем не менее я выходил во двор зимой и обтирался снегом, пацаном был ещё.

Я к чему? К тому, что, если есть желание, всегда можно найти возможность добиваться нужного результата. А забота о своём здоровье – это важное дело: имеет не только личное, но и государственное измерение. Так что желаю вам быть здоровыми, красивыми и успешными.

Да, пожалуйста.

Ю.Закалюкина: Лейтенант Закалюкина.

Как бы Вы отнеслись к тому, если бы командиром экипажа самолёта «борт номер один» была бы женщина?

В.Путин: Во-первых, должен вам сказать откровенно, я не подбираю экипажи самолётов, на которых летаю, – это делает соответствующее руководство определённых авиационных служб. Но они все люди заслуженные, очень опытные, преданные своему делу, высокопрофессиональные – здесь у меня сомнений никаких нет. Несколько раз мне приходилось в этом убедиться.

Так, по большому счёту в выдвижении на какие-то должности – не только в армии, а вообще в целом, и в народном хозяйстве, где угодно – думаю, мы всё-таки должны руководствоваться не гендерными принципами, а деловыми. Если человек достоин, если он показывает результаты в своей работе, значит, ни в коем случае нельзя по тем же самым гендерным принципам зажимать: ну, женщин не надо куда-то выдвигать, у неё семья, дети, у неё своя жизнь должна быть. Это неправильный подход.

С другой стороны, думаю, неправильно, когда обязательно нужно, чтобы такой-то процент женщин у нас был в таких-то сферах: в управлении – столько-то процентов, в парламенте – столько-то процентов, в местной администрации – столько-то процентов, в армии – столько-то процентов. Не по процентам надо о человеке судить, а по личным и деловым качествам, по его отношению к делу.

Поэтому, если будет какой-то выбор и женщина будет себя показывать должным образом при определении на любое место, на должность, на движение по карьерной лестнице, конечно, здесь никаких ограничений быть не может.

К.Жданова: Разрешите обратиться?

В.Путин: Пожалуйста.

К.Жданова: Лейтенант Жданова.

Какие пожелания Вы хотели бы передать в преддверии Международного женского дня женщинам, девушкам, которые выполняют свои обязанности, поставленные перед ними задачи в зоне специальной военной операции?

В.Путин: Как можно быстрее вернуться домой. Желаю им счастья, личного счастья, успехов – и боевых успехов, и успехов в личной жизни. Говорю это совершенно искренне.

Сказал, что желаю им быстрее вернуться домой. Но я знаю и другое. Это касается и военнослужащих, это касается гражданских лиц. Для примера скажу о журналистах, о военных корреспондентах: вижу в том числе девушек, они на переднем крае прямо функционируют, исполняют свой журналистский долг. И я дал указание руководителям основных каналов их оттуда убрать. Зачем подвергать опасности женщин?

Это к чему привело? Они взяли отпуск и поехали туда сами. Больше того, мне руководители телевизионных каналов сказали, что они готовы уволиться, но они туда всё равно поедут. То же самое касается многих других женщин, которые выполняют боевые задачи там, – просто знаю это, я с ними общался. Они считают своим долгом быть там: они служат Родине, это их призвание, это внутренний жизненный порыв.

Так, кстати, было во многих других наших исторических ипостасях, в том числе, скажем, во времена событий в Афганистане. У меня есть личные примеры: знаю таких людей, таких женщин, которые считали, что они должны быть там, и всё. Но тем не менее я хочу, чтобы они как можно быстрее вернулись домой к своим семьям, к своим обязанностям в этой сфере.

Но, безусловно, я всем им очень благодарен за то, что они делают, и за то, как они относятся к своей службе, к своей работе, к служению Отечеству, и желаю им счастья.

М.Кузина: Товарищ Верховный Главнокомандующий!

Лейтенант Кузина.

Мы глубоко осознаём всю сложность военно-политической обстановки и нынешнего исторического периода. Как и более 80 лет назад, нацизм поднял голову и пытается повелевать миром. Разрешите от имени выпускников и всех военнослужащих Вооружённых Сил выразить Вам поддержку и глубокую признательность.

Уважаемый Владимир Владимирович! Вы можете рассчитывать на офицерский корпус Российской Федерации. Мы Вас не подведём.

В.Путин: Я и не сомневаюсь. Офицерский корпус России всегда, – хочу это подчеркнуть, всегда, – на всех исторических переломах, во все исторические этапы демонстрировал высочайшую преданность Родине, Отечеству и своему долгу. Благодаря этим качествам наших офицеров Россия всегда добивалась результатов и всегда выходила победителем из всех тяжелейших испытаний.

Но когда военнослужащие говорят: «Мы Вас не подведём», – я слышу: «Мы Родину не подведём». А я, как Верховный Главнокомандующий, хочу Вам ответить: «Благодарю за службу».

Пожалуйста, какие ещё вопросы? Вы все удовлетворены тем, как Вы трудоустроены после окончания училища? Может быть, есть какие-то пожелания, какие-то вопросы? Или нужно, чтобы Министр, начальство не слышали? Нет? Всё нормально у Вас?

Реплика: Да, всё хорошо.

В.Путин: Хочу пожелать Вам успехов тогда. С наступающим праздником, с наступающим 8 Марта!

Всего доброго, всего хорошего.

Россия. ЮФО > Армия, полиция. Авиапром, автопром. СМИ, ИТ > kremlin.ru, 7 марта 2024 > № 4602668 Владимир Путин

Помощники хокима — среди народа (махалля "Богишамол")

Журнал «Экономическое обозрение» продолжает освещать вопросы, связанные с внедрением в этом году новой системы "махаллабай". Представляем читателям интервью с Мохинур Косимовой — помощником хокима по махалле "Богишамол" г.Андижана.

— В нашей стране впервые была налажена система «махаллабай», после чего во всех махаллях введена должность «помощника хокима». В чем для вас смысл и суть этой позиции, как вы ее понимаете?

— Данная должность учреждена по инициативе Президента нашей страны на видеоселекторном совещании, состоявшемся в октябре 2021 года, с целью оказания финансовой помощи реализации предпринимательских инициатив населения, обеспечения их прибыльным трудом, сокращения бедности за счет работы “махаллабай” и изучения путем “хонадонбай” социально-экономического состояния махалли. Таким образом, основной задачей помощников хокима является изучение проблем населения, решение их непосредственно на низовом уровне, социально-экономическое развитие махаллей.

— Расскажите подробнее о себе и о том, как вы пришли к этой должности. Ранее насколько вы знали о работе махалли, где сейчас являетесь помощником хокима? Какой ваш прошлый опыт работы позволяет решать задачи, поставленные перед помощниками хокима?

— В 2019 году я начала работать помощником хокима города Андижан, председателем комитета женщин, а с 2020 года вела деятельность в качестве заместителя хокима – начальника отдела по поддержки махалли и семьи. Основная цель моей деятельности – совершенствование системы махалли, изучение и решение проблем населения, обеспечение удовлетворенности жизнью наших женщин, непосредственное участие в улучшении их семейного положения. В 2021 году я участвовала на видеоселекторном совещании в качестве заместителя хокима и одной из первых выразила готовность работать помощником хокима в махалле. С января 2022 года работаю помощником хокима в МСГ Богишамол города Андижан.

В последующей деятельности мне очень пригодилось то, что до этой должности я работала в структуре хокимията – именно в сфере поддержки махалли и семьи, а также набралась необходимого опыта по ведению «Железной тетради», а позднее «Женской тетради», которые были созданы для оказания социально-экономической поддержки населению в самые трудные периоды пандемии. Мы предоставляли им финансовую и моральную поддержку, работали в направлении выявления их проблем индивидуально. Кроме того, я не ошибусь, если скажу, что моя 4-летняя деятельность в качестве заместителя хокима помогла мне решить 70-80% проблем моей махалли.

— Расскажите подробно о вашей махалле. Где она находится, в селе или в городе, каков его размер, какие крупные предприятия есть для труда жителей махалли, какими видами деятельности в основном занимаются местные люди? Какие в махалле есть объекты социальной инфраструктуры (школа, детский сад, медпункт и т.д.)?

— Махалля, в которой я работаю, граничит с районами города Андижана, основная часть состоит из холмистой местности, площадь земельного участка имеет 996 га, жилая площадь населения составляет 45 га. Состояла в списке в качестве социально трудной махалли. Для обеспечения занятости женщин махалли действуют 3 предприятия промышленного производства, 1 предприятие по производству стекла, 10 субъектов малого бизнеса, 13 объектов сферы услуг и 14 продовольственных магазинов. Кроме того, на нашей территории находится парк «Боги Бобур», свои услуги предоставляют 15 точек общественного питания и 20 мест отдыха. Здесь из объектов социальной инфраструктуры действуют 9 общеобразовательных школ и 3 семейных учреждений дошкольного образования.

— Какие социальные группы населения составляют большинство в регионе, сколько бедных и нуждающихся в социальной защите семей нуждаются в поддержке?

— Общее количество домохозяйств в махалле – 946, население – 5096 человек, количество семей – 1126. Из них в 1-ю категорию входят – 65; во 2-ю категорию – 358; в 3-ю категорию – 523. Число граждан, внесенных в социально уязвимые группы, достигло 66, на данный момент выявлено 23 безработных. Разработан конкретный план мер по оказанию адресной помощи гражданам, внесенным в категорию нуждающихся в поддержке. В настоящее время ведется работа по его реализации.

Благодаря системе работы “хонадонбай” было проведено изучение социального статуса семей региона, уровня использования приусадебных участков, а также желания заниматься предпринимательством. В результате, по состоянию на февраль 2022 года, количество домохозяйств первой категории составило 102, второй категории – 221, третьей категории 423. Мы разработали адресную «дорожную карту» по увеличения их доходов, а для семей, относящихся к первой категории, я вела отдельные папки и ставила перед собой задачи по увеличению их ежемесячного дохода.

В махалле в основном занимаются пошивом одежды, обслуживанием, изготовлением курпы-матрасов, кустарничеством и ремесленничеством. Цель заключалась в том, чтобы обучить трудоспособных граждан семей профессиональным и предпринимательским навыкам, а затем предоставить им оборудование для получения дохода. Первоначально уточнили в махалле безработных граждан, количество которых составило 70. Также было изучено состояние инфраструктуры региона и определены необходимые задачи по этим направлениям. 68 гражданам, внесенным в «Женскую тетрадь» и «Молодежную тетрадь», предоставлены швейные машины на основе субсидии, после чего они были зарегистрированы как самозанятые лица.

— Какие основные причины бедности среди жителей махалли по результатам проведенных исследований? Какие подходы вы разработали для их преодоления и решения имеющихся проблем?

— По итогам описи и исследования я поняла, что необходимо обеспечить трудоустройство семей, нуждающихся в социальной помощи, и обучать их предпринимательским навыкам по принципу “наставник-ученик”. В данном случае 68 женщин и молодых людей махалли были включены в «Женскую и Молодежную тетрадь», а их дома были обеспечены оборудованием, то есть швейными машинками, компьютерными комплектами, печами и мотокультиваторным оборудованием, на основе субсидии на сумму 502 млн сумов. Несмотря на то, что на нашей территории создано много рабочих мест, зарплаты тут не очень удовлетворяют граждан. Сегодня многие граждане ведут деятельность на основе самозанятости.

— Какие меры были реализованы для развития предпринимательства в махалле? Какие результаты достигнуты в этом плане в 2023 году?

— Проведен ряд мероприятий по трудоустройству безработных граждан махалли. В частности, за счет самозанятости 13 женщин на основе субсидии, 43 – на основе спонсорства были обеспечены швейными машинами, 5 гражданам за счет спонсорства предоставлены компьютеры, 3 лицам мотокультиваторы, а также на основе субсидий 2 граждан были обеспечены духовкой, а 68 – оборудованием для ремесленников. Еще 4 гражданам на основе спонсорства построены теплицы. 41 гражданину предоставлены кредиты на сумму 1 млрд 58 млн сум по программе «Каждая семья – предприниматель», созданы новые рабочие места и обеспечены работой около 200 лиц.

Кроме того было разработано около 10 новых проектов, 168 граждан получили направление на профессиональное обучение в моноцентре и обеспечены работой. Около 400 занятых в неформальном секторе махалли были зарегистрированы и стали самозанятыми. Организовано 4 новых проекта по развитию предпринимательства и создано 200 новых рабочих мест. 11 молодых людей, зарегистрированных в красной категории трудоустроены по программе занятости, 2 трудоустроены на постоянную работу, еще двум выданы кредиты, 7 – на основе субсидий обеспечены необходимым оборудованием.

— Для устойчивого развития махалли важно наличие и состояние транспортной, энергетической, коммунальной, социальной и другой инфраструктуры. Что сделано в этом отношении в вашей махалле?

— Проведен ряд работ по улучшению инфраструктуры махалли Богишамол. Для улучшение жизни людей, которые вот уже 40 лет не обеспечены чистой питьевой водой, выделено 2 млрд 600 млн сумов, проложена новая водопроводная сеть протяженностью 6,5 км. В результате около 400 домохозяйств были обеспечены питьевой водой. Установлено 150 осветительных приборов, 5 трансформаторов, 110 бетонных столб для электричества. Кроме того, на основе «OPEN BYUDJET» на территории школы построен мини-стадион, а для развития туризма созданы 8 новых мест отдыха.

— Сегодня в нашей стране идет ожесточенная борьба с любыми формами коррупции. Что вы делаете в своей деятельности для предотвращения случаев коррупции?

Не будет преувеличением сказать, что слова главы государства о необходимости прививки общества “вакциной честности" являются краеугольным камнем работы в этом направлении. В целях снижения «человеческого фактора» в системе государственного управления, налажено широкое внедрение информационно-коммуникационных технологий, устранены административные препятствия, и теперь граждане могут в электронном виде обращаться со своими проблемами по всем направлениям.

Например, по моему направлению, в целях предотвращения случаев коррупции, на портале «Оила кредит уз» подается заявка на получение кредита в рамках «Каждая семья – предприниматель» и эта заявка удтверждается через мою платформу, затем после перехода на платформу банка данная заявка будет одобрена и гражданину будет предоставлен кредит. Здесь видно, что благодаря отсутствию человеческого фактора коррупционные ситуации в значительной степени исключены.

Зарплата, которая выдается мне правительством, достаток в моей семье не оставляет необходимости для коррупции, кроме того я презираю такие вещи. Вместе с тем, перед депутатами и жителями махалли постоянно составляются отчеты о проделанной работе и потраченных средствах. Это также поможет предотвратить коррупцию.

— Каковы ваши планы по дальнейшему развитию махалли в 2024 году?

— У нас много планов! Во-первых, я намерена обеспечить реализацию «Индивидуальных программ», созданных для вывода из бедности 15 семей, входящих в 1-ю категорию (семьи, доходы которых находятся ниже черты бедности). Также поставлена цель – привлечь необходимые финансовые ресурсы для реализации проектов 10 предпринимателей, желающих заняться предпринимательством в сфере услуг и производства. Также планируется создать 200 новых рабочих мест и обеспечить занятость безработных за счет решения имеющихся проблем, связанных с инфраструктурой. Помощник хокима является надежным представителем главы государства на местах, и его задача – служить непосредственным участником реализации самых низовых экономических реформ в развитии экономики страны.

— Какие у вас есть предложения по повышению эффективности системы работы «махаллабай»?

— Не ошибусь, если скажу, что в этом отношении пришелся очень кстати разработанный Президентом нашей страны указ о мерах по дальнейшему совершенствованию поддержки махалли, кординальному повышению роли института махалли в обществе и обеспечению его функционирования в качестве первичного звена решения проблем населения. В этом указе отмечена необходимость поддержать деятельность «махаллинской семерки», помочь махалле стать независимой структурой, выступающей «мостом» между народом и государством, и, прежде всего, усилить работу, направленную на то, чтобы каждый житель чувствовал ответственность за будущее, материальное положение и благополучие себя и своей семьи.

— Что изменилось в махалле за время вашей деятельности, как к этому относятся жители? Укрепилось ли у них доверие к институту помощников хокима и системе «махаллабай» в целом?

— За свою деятельность я основала 13 новых субъектов предпринимательства. Люди начали верить, что можно выбраться из бедности, развивая предпринимательство и увеличивая доходы семьи за счет самозанятости. Также обеспечивается занятость безработных жителей махалли. Естественно, население становится свидетелем всего этого. Приятно слышать от людей, что помощники хокима выступают главным мостом между государственными органами и народом. Главное, мы усердно и самоотверженно работаем для удовлетворения населения, становимся непосредственными участниками поиска человеком своего места в обществе, а также вносим вклад в улучшение условий жизни людей. Я готова использовать для этого все свои знания и опыт. Конечно же, граждане, увидевшие в своей жизни положительные результаты, будут иметь уверенность в завтрашнем дне, что еще больше придает мне силы оправдать доверие Президента!

Джамолиддин Турдимов, ЦЭИР

РФ и Азербайджан договорились усилить взаимодействие между туроператорами двух стран для увеличения доступности поездок

Россия и Азербайджан договорились наладить более тесный контакт между туроператорами двух стран по совместной разработке и организации туров, а также по увеличению доступности туристических поездок. Об этом министр экономического развития России Максим Решетников заявил по итогам двусторонних переговоров с председателем Государственного агентства по туризму Азербайджана Фуадом Нагиевым. Встреча состоялась в рамках рабочего визита российского министра в Баку.

«Азербайджан – популярное туристическое направление среди россиян. По итогам 2023 года республика заняла первое место в структуре въездного турпотока, опередив Турцию», – сказал Максим Решетников. Однако, по его словам, показатели по туристическим поездкам двух стран пока не вернулись к допандемийным показателям.

Росту взаимного турпотока между Россией и Азербайджаном, по признанию сторон, будет способствовать недавно подписанная «дорожная карта» по развитию туризма на ближайшие три года. В ближайшей перспективе документ позволит решить задачи по разработке трансграничных маршрутов, совместных инвестпроектов и туристических брендов. Он станет стимулом к формированию российско-азербайджанских образовательных программ в сфере туризма и освоению национальных цифровых площадок для продвижения туруслуг.

«В данный момент на рассмотрении Государственной Думы находится законопроект, приравнивающий туроператоров, организующих поездки по СНГ, к тем, кто организует поездки по территории страны. Это позволит им рассчитывать на дополнительные привилегии. Рассчитываем, что закон будет принят уже в этом году, – отметил Максим Решетников. –Считаем, что это стимулирует их активнее работать с дружественными странами, плотнее взаимодействовать с иностранными партнерами и помогать им в организации туров».

В свою очередь Фуад Нагиев на примере туристического центра «Шахдаг» рассказал об интересе российских туристов к зимним и горнолыжным центрам в Азербайджане и отметил возможности сотрудничества в рамках Евразийского Альянса горных курортов, в который также входят «Шахдаг» и российский зимний центр «Роза Хутор».

Участники встречи обсудили вопрос открытия сухопутной границы между Россией и Азербайджаном, которая закрылась в апреле 2020 года из-за ковидных ограничений, а также возможность восстановления работы автомобильных пунктов пропуска на границе. До введения ограничений половина всех поездок россиян в Азербайджан приходилась на автомобильные поездки.

Российская сторона представила азербайджанским коллегам проект «Карта туриста», который позволит жителям Азербайджана перед поездкой в Россию открыть карту в банке-партнере, зачислить на неё средства и удаленно оплатить необходимые услуги по трансферу и гостинице, а уже по приезду в Россию получить «пластик» или продолжить использование виртуальной карты в ходе поездки.

"Не так лечат". Ученые развенчали мифы о здоровье женщин

Татьяна Пичугина. Все больше фактов в пользу того, что медицина неверно трактует один из важнейших процессов в жизни каждой женщины. Его рассматривают как болезнь и предпочитают лечить — как выясняется, небезопасными препаратами. О том, что показало новое исследование, — в материале РИА Новости.

Женская доля

Женщина рождается с определенным количеством фолликул яичников, содержащих яйцеклетки. С каждым менструальным циклом их число уменьшается. Когда оно достигает критической отметки, овуляции становятся нерегулярными, а затем исчезают. Зачать естественным образом уже невозможно. Угасание детородной функции называют менопаузой.

Обычно она наступает в возрасте 51 года. Но не внезапно — выделяют начальный, переходный и последующий этапы, которые длятся несколько лет.

В мире около миллиарда женщин в менопаузе. Примерно у десятой части она преждевременная — из-за лечения онкологии или по другим причинам. Гормональная перестройка сопровождается множеством симптомов. Самые частые — кровотечения, приливы, ночная потливость.

Наиболее опасное последствие менопаузы — уменьшение плотности костей, что ведет к переломам. Это заболевание называют остеопорозом. О том, что во время климакса выше риск диабета, деменции, сердечно-сосудистых заболеваний, нет однозначных данных. Противоречивые результаты и об усиленном наборе лишнего веса.

В развитых странах этот естественный процесс преподносят как заболевание, требующее лечения. В обществе сложилось негативное отношение к женщине в климаксе. Буквально расхожий мем: тревожная, вздорная, плаксивая. Корни такого стереотипа уходят в начало XIX века, когда французский психиатр де Гардан ввел термин "менопауза" и назвал это состояние "истерией, или нервной болезнью матки".

В 1959-м американские врачи Куперман, Уетчлер и Блатт писали о менопаузе как "довольно неприятном и, возможно, опасном" периоде. Для определения психологического состояния женщин они разработали специальную анкету. С ее помощью можно выявить определенные проблемы, но в целом этот опросник способствовал укреплению мнения о ментальных нарушениях во время климакса.

"Это старый предрассудок, который встречается в СМИ и даже научных статьях. Людей запугивают — говорят, что менопауза удваивает риск депрессии, возрастает тревога, паранойя, психозы, суицидальные мысли. В британской газете Guardian в январе вышла заметка под названием "Не просто приливы: как менопауза может разрушить психическое здоровье", — отмечает профессор психологии из Университета Мельбурна Лидия Браун.

Ученые проанализировали работы, где исследуется связь менопаузы и психических нарушений. Как оказалось, таких исследований всего 12, и только в двух говорится о депрессивных симптомах. Результаты противоречивые, и чаще всего они получены на небольших выборках.

Однако риски все же существуют. Во-первых, собственно половая принадлежность: у женщин депрессию диагностируют в два раза чаще, чем у мужчин, почему — пока неясно. Во-вторых, есть предрасполагающие факторы: депрессии в прошлом, трудное детство, стрессы, курение, сидячий образ жизни, ожирение, невротичные черты личности.

Менопауза — не болезнь

В журнале The Lancet вышла серия статей с опровержением популярных мифов и заблуждений о менопаузе. Авторы — ученые со всего мира во главе с австралийцами.

"В развитых странах менопаузу считают медицинской проблемой и порой рассматривают как синдром гормонального дефицита с типичными симптомами и долгосрочными рисками для здоровья, который предпочтительно лечить заместительной гормональной терапией", — пишут исследователи.

По их мнению, на практике такой подход сталкивается с многочисленными сложностями. Женщины очень по-разному переносят это состояние, со временем симптоматика меняется. Невозможно доказать, что риски для здоровья связаны именно с климаксом, а не со старением организма. Данных о влиянии ранней или преждевременной менопаузы на здоровье очень мало. Конечно, необходимо обращаться к врачам за помощью, но бывает, что это дезориентирует пациентку, ведет к излишним назначениям и однобокому пониманию процесса.

"Распространено заблуждение, что менопауза несет с собой физическое и умственное угасание. На самом деле все наоборот: множество женщин приносят пользу во время и после этого этапа, работая, заботясь о семье и обществе", — говорит Марта Хикки из Университета Мельбурна и Королевского госпиталя.

Медицина вплотную взялась за этот вопрос в начале XX века, исходя из представлений о балансе гормона эстрогена, предопределяющего женскую сущность. Считалось, что многообразие психических и физических нарушений организма объяснимо гормональным сбоем. Врачи постановили, что недостаток эстрогена однозначно вредит, а последствия менопаузы могут быть печальными: алкоголизм, наркомания, развод, разбитые семьи.

Тогда появились первые препараты, сделанные из животных экстрактов. Эстрогены прописывали для лечения бездетности, осложнений при беременности, психозов, депрессий. После 1940-х появилась заместительная гормональная терапия (ЗГТ) из мочи беременных кобыл для "неуравновешенных, страдающих от эстрогенового дефицита женщин". Это помогало, и вскоре направлением заинтересовался крупный фармбизнес. Уже к середине 1960-х треть возрастных женщин принимали ЗГТ.

В начале нулевых появились данные о повышенных рисках рака груди, заболеваниях сердца, инсультах на фоне приема гормональных препаратов для облегчения симптомов во время климакса. Энтузиазм угас, выписывать такие средства стали реже. Однако в последние годы ситуация изменилась. Так, в Великобритании с 2020 по 2022-й назначение ЗГТ выросло на 60 процентов — особенно в богатых регионах страны. Ученые связывают это с повышенным вниманием СМИ к проблеме.

Между тем настороженность сохраняется. Много шума наделало недавнее исследование о связи ЗГТ с деменцией. Датские ученые проанализировали данные о 5,5 тысячи женщин, у которых выявили деменцию в 2000-2018 годы, и сопоставили каждый случай с десятью психически здоровыми женщинами того же возраста. Выяснилось, что проблемы чаще диагностировали у тех, кто принимал гормональные препараты во время менопаузы: 12 процентов против десяти.

Однако неясно, что причина, а что следствие. Как указывают авторы, к деменции могут предрасполагать другие факторы, которые ухудшают состояние во время менопаузы и приводят к необходимости принимать ЗГТ. Исследование показало несколько общих черт в группе — много малообеспеченных, малообразованных, с диабетом. Это тоже вносит неопределенность в результаты.

Все это побуждает ученых к поиску других методов сопровождения женщин после пятидесяти. Ни одно лекарство не эффективно против всех проявлений менопаузы, подчеркивают авторы. У гормональных препаратов есть некоторые преимущества, но существуют альтернативные методы, психотерапия. В конце концов, может повлиять смена образа жизни и отказ от вредных привычек. Как пишут авторы исследования, у женщин должен быть выбор, свободный от стереотипов.

Татьяна Илюшникова: карьера для женщины так же важна, как семья

Число женщин-предпринимателей в России с каждым годом растет, а количество женщин, стоящих во главе компаний, уже приближается к половине. Почему женщины идут в бизнес, как балансируют между домом и работой, в каких сферах открывают свое дело и как государство помогает им встать на ноги, в интервью РИА Новости в преддверии 8 Марта рассказала замглавы Минэкономразвития Татьяна Илюшникова.

— Татьяна Александровна, как сейчас развивается женское предпринимательство?

— Уже несколько лет мы видим тенденцию, что все больше женщин идут в предпринимательство. От общего числа предпринимателей и самозанятых, которых сейчас в стране насчитывается 15,3 миллиона человек, 12,9 миллиона — индивидуальные предприниматели и самозанятые, 44% из которых женщины. Что касается компаний, то тут, согласно опросам, число женщин-руководителей и владельцев бизнеса тоже превышает 40%.

Популярность бизнеса у женщин можно объяснить несколькими факторами.

Во-первых, это наличие специального налога по самозанятости, который создает максимально мягкие возможности для входа в предпринимательство. Возможность попробовать себя и безболезненно выйти из бизнеса, если что-то не получилось. Сегодня 4 миллиона женщин развивают свой бизнес в этом статусе.

Во-вторых, существует целый комплекс мер государственной поддержки для начинающих и действующих предпринимателей. Региональные центры "Мой бизнес" сегодня консультируют, проводят обучающие мероприятия, помогают в разработке бизнес-плана и решают многие другие задачи бизнеса совместно с предпринимателями. И для женщин это важно. Согласно нашим исследованиям, например, женщины чаще учатся, так как при старте в бизнесе закладывают более глубокую базу – знаний и расчетов.

В-третьих, работает целый ряд региональных программ – форумы, клубы, наставничество и даже специальные налоговые и заемные инструменты для женщин. Есть и более масштабные проекты. Например, "Мама-предприниматель".

— Почему женщины становятся предпринимателями?

— Согласно исследованиям, две трети женщин идут в бизнес, чтобы улучшить материальное положение свое и семьи и реализовать собственные идеи. Половину женщин привлекает возможность самостоятельно принимать решения.

И это подтверждают цифры. Мы видим все больший интерес женщин к бизнесу. За прошлый год 1,4 миллиона женщин открыли свое дело в статусе индивидуального предпринимателя или самозанятого.

— Вы упомянули программу "Мама-предприниматель". Что это за программа?

— Она ориентирована на женщин, у которых есть несовершеннолетние дети или они находятся в декрете, и которые хотят запустить или развивать свой бизнес.

Участницы получают все, что нужно для старта: проходят обучение, пишут бизнес-план, находят единомышленниц.

Лучшие проекты регионального этапа получают грант в 100 тысяч рублей и помощь с продвижением продукции, а победители федерального этапа — грант до 1 миллиона рублей и поддержку по партнерским предложениям.

В прошлом году, помимо основного формата, появились дополнительные треки – туристический и "Мама на селе". В этом году мы продолжим реализовывать программу.

— Почему программа рассчитана именно на мам?

— Недавно мы провели исследование со Сбербанком и фондом "Общественное мнение". Его результаты показали, что для 65% опрошенных россиян в возрасте от 18 до 64 лет главная ценность – это семья и дети.

Многие женщины начинают свой бизнес в декрете. Преимущества, которые дает бизнес, становятся для женщины еще более важными: нет начальства, нет потолка в заработке, есть возможность распоряжаться своим временем, контролировать нагрузку. Балансировать приходится, но сделать это проще.

Конечно, в этом вопросе важен и еще один фактор.Наличие социальной инфраструктуры – детских садов, школ. Женщина может спокойно заниматься как работой по найму, так и бизнесом, пока ее дети будут находиться под присмотром.

— Но бизнес может сыграть и обратную роль: занимать все время и практически не оставлять его на семью.

— Вы можете сказать, что мужчины тоже играют роль в семье, важны в воспитании детей. Безусловно, я не обесцениваю. Но давайте будем честны: на женщину накладывается больше социальных ролей и обязанностей.

Например, женщины на 75% чаще заняты уходом за детьми и пожилыми людьми, чем мужчины. Если бы женщинам платили минимальную оплату труда за занятия домашним хозяйством, это было бы 13% ВВП! То есть женщины и так балансируют, они умеют это делать, расставляют правильно приоритеты.

— Почему они чаще начинают с самозанятости?

— Сегодня женщины составляют 42% от общего числа самозанятых. Такую популярность налога на профессиональную деятельность можно объяснить простотой условий ведения бизнеса: низкие ставки по налогам, практически отсутствие отчетности, доступ к мерам государственной поддержки.

Самозанятость позволяет максимально безопасно войти в предпринимательскую деятельность. На старте даже можно не увольняться с основного места работы. И многие этим пользуются: более 750 тысяч человек сегодня одновременно и работают, например, в МСП, и ведут деятельность в качестве самозанятого.

— Каким бизнесом чаще занимаются женщины?

— Три главные сферы для ведения бизнеса у женщин-самозанятых являются маркетинг, услуги в сфере красоты и образовательная деятельность. Сферами, где наблюдается наибольший рост являются сферы гостеприимства, крафтовые производства и креативные индустрии.

Если говорить про женщин из числа индивидуальных предпринимателей, то здесь доминируют пять направлений: образование, здравоохранение, финансовая, юридическая и страховая деятельность.

И, конечно, у социального бизнеса женское лицо: 73% проектов, которые мы получили на всероссийский конкурс "Мой добрый бизнес", развивают женщины.

— Какие еще точки развития могут быть у женщин в бизнесе? Представлены ли женщины также в среднем и крупном бизнесе, как в МСП?

— В среднем и крупном бизнесе также есть женщины, которые занимаются управлением предприятиями или их отдельными блоками. Согласно исследованию Ассоциации менеджеров, в 2023 году в 34% российских компаний женщины составляли более половины управленческой команды. И доля таких компаний растет каждый год.

Увеличение числа женщин среди руководителей – это тенденция последних 10 лет. Прежде всего, это связано с тем, что сегодня карьера для женщины такая же важная часть жизни, как и семья.

Могу сказать также, что вижу я: во всех деловых объединениях есть женские программы и направления. Активно развивается женское движение "Единой России", работает "Союз женщин России", запуская в том числе и бизнес-треки. И, конечно, как вы знаете, председатель Совета Федерации Валентина Ивановна Матвиенко активно поддерживает и продвигает специализированные женские программы и мероприятия. Раз в два года проходит Евразийский женский форум, а в рамках выставки "Россия" открылся Всероссийский женский форум.

— Как сами женщины ощущают себя в бизнесе? Существуют ли сегодня гендерные стереотипы в предпринимательской среде?

— Предприниматели в целом, и женщины в частности, отмечают улучшения делового климата. Одна из причин – реализация национального проекта "Малое и среднее предпринимательство". С начала его реализации более 6 миллионов предпринимателей соприкоснулись с системой господдержки.

Это подтверждают и исследования. Так, 54% женщин-предпринимателей отмечают улучшение отношения общества к бизнесу, а 39% женщин отметили улучшение условий для старта бизнеса за последние полтора года. Многие женщины также стали говорить о том, что видят хорошие перспективы для развития бизнеса в связи с открытием новых ниш на рынке.

Если говорить про гендерные стереотипы, то ситуация тоже улучшается. Об этом тоже говорят исследования ВЦИОМ: 66% женщин и мужчин считают, что их шансы в бизнесе одинаковые. При этом 38% россиян уверены в отсутствии влияния пола на направление бизнеса, 30% полагают, что для женщин-предпринимателей свойственны уверенность в себе, настойчивость, выносливость и решительность, а 21% назвали энергичность, инициативность и целеустремленность.

И 85% опрошенных мужчин готовы поддержать женщин в решении начать вести бизнес, что не может не радовать.

Если и есть гендерные стереотипы, то они касаются только выбора сфер для ведения бизнеса — 48% опрошенных в этом же исследовании выделяют среди сфер бизнеса "женские". Но хочу отметить, что сегодня мы видим самые разные бизнес-проекты, которыми руководят женщины: от автомастерских до Wildberries, которой руководит Татьяна Бакальчук.

— Какие еще тренды вы сегодня отмечаете в женском предпринимательстве?

— Женщины активнее занимаются благотворительностью. Причем и как организаторы, так и как жертвователи. Стоит отметить, что портрет руководителя социального ориентированного НКО сегодня – женщина старше 45 лет. Некоторые коллеги считают, что это проблема. Но я думаю, что наоборот – это наша точка роста. Женщины и развивают социальные проекты и чаще выступают волонтерами.

Россия > Приватизация, инвестиции. Госбюджет, налоги, цены > ria.ru, 7 марта 2024 > № 4599565 Татьяна Илюшникова

Глава Якутии: республика ставит перед собой амбициозные задачи

В своем послании Федеральному собранию президента России Владимир Путин презентовал план развития страны на ближайшие годы, затронув, по сути, все сферы жизни людей. Что из этого наиболее актуально и значимо для Якутии, какие из новых национальных проектов будут наиболее активно реализовываться в республике и об амбициозных задачах на 2024 год рассказал в интервью РИА Новости глава Республики Саха (Якутия) Айсен Николаев.

— Президент выступил с масштабным и мотивирующим посланием, которое формирует четкий вдохновляющий образ будущего России. Запускается сразу пять новых национальных проектов: "Семья", "Молодежь России", "Продолжительная и активная жизнь", "Кадры", "Экономика данных". Какие из них станут наиболее актуальными для Якутии?

— В Якутии испокон веков сильны традиции многодетности, сильна культура жизни большой и дружной семьей. Запуск нового национального проекта "Семья" означает, что поддержка семей становится самым важным делом для государства. В России быть многодетным будет по-настоящему почетно. Уверен, что новые меры поддержки российских семей будут исключительно действенными, мы знаем это по национальным проектам с 2018 года. Благодаря им, за последние годы наша республика преобразилась, во всех уголках огромной Якутии вводятся современные школы, детсады, больницы, дома культура и спортивные комплексы, строятся новые дороги и мосты, десятки тысяч людей переезжают из аварийных домов – все это напрямую влияет на качество жизни якутян.

В результате за последние годы у нас в республике устойчиво растут главные демографические показатели – рождаемость и продолжительность жизни. В июне прошлого года численность жителей республики достигла миллиона, впервые с советских времен. И это первые признаки улучшения условий жизни, люди уверены в завтрашнем дне, поэтому и рожают больше детей, и живут дольше.

За пять лет с 2018 года объем финансирования на поддержку материнства и детства в республике возрос в восемь раз до 29,6 миллиарда рублей в 2023 году. Наряду с федеральной поддержкой у нас предусмотрены и свои региональные льготы: это целевой капитал "Дети столетия" для каждого рожденного ребенка, республиканские материнские капиталы за рождение второго и третьего ребенка. Материнский капитал "Семья" при рождении третьего ребенка или последующих детей в этом году мы увеличили в два раза до 300 тысяч рублей, растет поддержка приемных семей. Молодым семьям, впервые вступившим в брак до 25 лет, с этого года предоставляется денежная выплата в 50 тысяч рублей. Также с этого года выпускники школ из многодетных семей будут получать 50 тысяч рублей для компенсации части оплаты учебы в колледжах. Установлены единовременные выплаты многодетным семьям на улучшение жилищных условий в размере 200 тысяч рублей и другие дополнительные льготы для семей с детьми.

Все эти меры будут сохраняться и вместе с новыми федеральными мерами еще больше расширят государственную поддержку семьи и материнства. Уверен, это даст еще более ощутимый отклик, количество больших семей будет еще расти. Уже сегодня в нашей республике из 125 тысяч семей с детьми 34 тысячи семей имеют трех и более детей. С новым уровнем государственной поддержки мы будем стремиться еще к более высоким достижениям.

— Также президент поднял вопрос о кардинальном снижении бедности в России. В Якутии уже работает целая система по решению этого вопроса – каких результатов уже удалось добиться и можете ли вы поделиться практическим опытом с другими регионами?

— Я рад, что мы одними из первых в стране системно подошли к этой проблеме, для нас это важнейший приоритет. За пять предыдущих лет уровень бедности в республике сократился с 19,6% до 15,6%. По скорости снижения это один из лучших результатов в стране, самое главное, что за сухими цифрами стоит благополучие тысяч якутян.

Но этого недостаточно, в предстоящие пять лет уровень бедности в Якутии должен сократиться наполовину – такую задачу мы поставили на пятилетие. Для ее решения принят стратегический указ "О мерах по борьбе с бедностью в Республике Саха (Якутия)", разработан и утвержден портфель проектов, направленных на его реализацию. Мы четко понимаем, что здесь не сработают стандартные, формализованные подходы. Человек, в силу жизненных обстоятельств попавший в зону бедности, должен получить не просто поддержку, а персонализированное сопровождение, чтобы обрести социальную устойчивость. Безусловно, особое внимание обращено на тех, кто в силу возраста или состояния здоровья не может самостоятельно преодолеть трудную жизненную ситуацию, на жителей сел и Арктики, где объективно мало рабочих мест и меньше возможностей для предпринимательства.

Конечно, борьба с бедностью не может базироваться только на социальной помощи. Наши принципы в том, чтобы каждый трудоспособный якутянин имел возможность работать, и его зарплата была достойной, а каждый желающий мог открыть свое дело с опорой на эффективные меры государственной поддержки и тем самым укреплять благосостояние своей семьи. Хочу еще подчеркнуть, что очень важно не только принимать текущие меры в моменте. Важно в целом работать так, чтобы в принципе минимизировать риски наступления бедности. А это огромная работа, которая охватывает и поддержку семей с детьми, и эффективную подготовку кадров, воспитание предпринимательской активности, а также формирование ответственного отношения к собственному здоровью, к здоровому образу жизни как нормы для каждого человека. Думаю, совокупность новых национальных проектов и программ, инициированных президентом, и есть тот самый широкий подход, ведущий к искоренению бедности в нашей стране, к благополучию каждого россиянина.

Конечно, мы всегда готовы делиться опытом и делаем это. К примеру, неплохой опыт у нас есть по реализации механизма социального контракта. Жизнь показывает его эффективность в борьбе с бедностью. Из года в год востребованность этого вида государственной поддержки у нас растет. Так, с 2018 года число заключенных социальных контрактов выросло почти в два раза, с 3,5 до 6,5 тысяч, с прошлого года мы увеличили размер контракта в два раза до 500 тысяч рублей. Смысл в том, что люди получают не просто единовременную помощь, а реальные средства, чтобы открыть свое небольшое дело или подсобное хозяйство. И это дает им веру в себя, в свои силы – а ведь это очень важно для каждого человека.

— В феврале этого года регион посетил полномочный представитель президента в ДФО Юрий Трутнев. Он принял участие в открытии полигона с центром высокоточной стрельбы, на котором уже провели первый турнир по стрельбе на дальние расстояния. Насколько известно, готовиться на этом полигоне будут не только спортсмены. В чем специфика этого объекта и для каких целей он построен?

— Изначально сама идея строительства полигона принадлежала Юрию Петровичу Трутневу.

По оценкам экспертов, полигон "Сулус" сегодня является лучшим в России. Здесь, действительно, созданы все условия для развития высокоточной стрельбы. Можно проводить тренировки на дистанциях до четырех километров как днем, так и ночью, без перерывов. Полигонов с такой дальностью стрельбы пока в России нет.

В дальнейшем здесь будут проводиться тренировки для стрелков на дальние дистанции, подготовка военнослужащих, а также спортсменов-высокоточников. В Якутии сильны традиции меткой стрельбы. О якутянах-снайперах Великой Отечественной войны ходят легенды. Именно памяти одного их них – Героя Советского Союза Федора Охлопкова был посвящен наш турнир. Появление современной тренировочной базы в республике поможет более активно возрождать традиции снайперского искусства. Сегодня мы видим, что среди молодых якутян есть продолжатели и это нас радует.

Безусловно, такой полигон также позволит нам усилить патриотическое воспитание молодежи. Сейчас мы готовимся к открытию молодежного центра "Патриот". Этот проект также лично курирует Юрий Петрович Трутнев. Центр будет координировать все форматы патриотического воспитания, в том числе военную подготовку, деятельность волонтеров, информационное сопровождение молодежной политики и многое другое.

Я поддерживаю идею о том, что надо учить молодежь героизму, культивировать мысль, что каждый человек способен на подвиг.

— Недавно в зону специальной военной операции из Якутии ушла очередная партия снаряжения. Расскажите об этой помощи. Какие особенные меры поддержки для участников СВО есть в регионе?

— Мы регулярно доставляем в зону СВО дополнительную технику, снаряжение, обмундирование – всё, что необходимо нашим бойцам. Ребята особенно ждут технику высокой проходимости, прежде всего это квадроциклы "Сокол". Это наше местное производство, которое в разы увеличилось за время спецоперации. Также наши предприятия наладили производство дронов-камикадзе, маскировочных сеток и костюмов, оборудования для стрельбы.

Если говорить о помощи бойцам и их семьям, то сейчас у нас действует более 40 региональных и муниципальных мер поддержки. Для бойцов и их семей предусмотрены единовременные выплаты, бесплатно предоставляются земельные участки, оказывается психологическая, юридическая помощь. Мы поддерживаем детей участников СВО при поступлении в вузы и ссузы, освобождаем от платы за детский сад, за кружки, обеспечиваем горячим питанием в школах, путевками для санаторно-курортного отдыха.

По традиции, как и ко всем праздникам, накануне Дня защитника Отечества бойцам на передовую отправлены продуктовые наборы с нашими якутскими деликатесами. Автофургоны вовремя прибыли в зону СВО. Всем процессом доставки занимаются наши опорные пункты в ДНР и ЛНР, это тоже наш уникальный опыт организации помощи и поддержки российской армии.

— В Якутии действует уникальная практика отчетов правительства республики перед населением – они проводятся членами регионального кабмина буквально во всех улусах республики. Отчетная кампания ведется с начала февраля. С какими достижениями правительство Якутии отчитывается перед населением за прошлый год?

— Выездные отчеты правительства перед жителями проводятся у нас в Якутии с 1998 года. Самое главное в этом – прямое общение с людьми. Казалось бы, в нашей цифровой Якутии такой формат должен быть признан архаичным, но во время пандемии мы проводили отчеты онлайн, а потом люди просто потребовали вернуть живое общение. Жители активно посещают отчеты правительства, где-то хвалят, где-то критикуют, ставят свои наболевшие вопросы, контролируют исполнение прежних наказов.

В этом году с начала февраля члены правительства с рабочими группами объездили всю нашу огромную республику. Безусловно, нам есть что сказать народу, есть чем гордиться. Цифры экономического роста за 2023 год впечатляют: ВРП республики оценивается в 2,3 триллиона рублей с реальным ростом на 3,5% к 2022 году. Объем инвестиций составил 715 миллиардов рублей, доходы бюджета Якутии за 2023 год превысили 352 миллиарда рублей. Абсолютного рекорда в 15,8 миллиарда рублей достигло финансирование сельского хозяйства. Увеличена ставка субсидий на производство молока, на содержание коров, лошадей в личных подсобных хозяйствах, на поддержку северного домашнего оленеводства. Важнейшая задача – продовольственная безопасность, увеличение производства местных продуктов.

Рост экономики является основой для повышения качества жизни якутян. В республике успешно реализуются национальные проекты, инициированные Президентом Российской Федерации, по ним финансирование составило 70 миллиардов рублей, в том числе 54 миллиарда - из федерального бюджета. За год у нас введено 57 крупных социальных объектов, проведен капитальный ремонт школ в районах, включая Арктику. За год построено три моста, а за пять лет через реки Якутии возведено 50 новых мостов, такого никогда еще не было.

В 2023 году рекордные цифры и по вводу жилья - более 705 тысяч квадратных метров, таких объемов не фиксировали со времен советских строек. Мы ведем самую масштабную в стране программу по переселению из аварийного жилищного фонда, будет расселено 1,1 миллиона квадратных метров. Новое жилье уже получили 40 тысяч граждан, под расселение введено более 200 многоквартирных домов в городах и районах республики. Уверен, что оставшиеся объемы мы расселим в установленные сроки, в том числе благодаря механизму комплексного развития территорий.

Высокими темпами, с большим опережением планов у нас идет социальная газификация, в 2023 году три тысячи домов якутян подключено к газу. Этому вопросу мы уделяем особое внимание. Перед нами стоят задачи газифицировать 30 крупных населенных пунктов, например, города Алдан и Олёкминск. Начнется строительство объектов энергетики, включая Нерюнгринскую ГРЭС. Это огромный объект, который будет потреблять порядка двух миллиардов кубов газа в год. Программа должна быть выполнена к 2029 году, уверен - мы выполним задачу по газификации, поставленную Президентом в его послании.

— Арктические районы Якутии продолжают подключать к высокоскоростному интернету. Недавно вы торжественно запустили волоконно-оптическую линию связи (ВОЛС) в Жиганском районе, где проложено 370 км ВОЛС. Сколько еще населенных пунктов и в какие сроки будут подключены в рамках проекта "Синергия Арктики" в этом году? Как решается вопрос финансирования проекта?

— Проект "Синергия Арктики" реализуется на условиях софинансирования из федерального и регионального бюджетов. Это уникальный проект, по которому оптоволокно будет протянуто на семь тысяч километров вдоль побережья Северного Ледовитого океана. По итогам 2023 года к ВОЛС подключено пять населенных пунктов, построено порядка 400 километров линий. Уже в этом году подключили Жиганский район, построив ВОЛС протяженностью 359 километров. Оптоволокно будет дальше прокладываться к поселку Батагай с ответвлением в заполярные поселки, а также до морской гавани Якутии – поселка Тикси. Также в текущем году будет завершено проектирование маршрута будущей магистральной ВОЛС.

— В начале 2023 года в республике был дан старт проекту "Мобильные доктора" - выездные бригады врачей стали выезжать в арктические и другие труднодоступные населенные пункты для диспансеризации населения и проведения индивидуальных консультаций. Спустя год - какие можно назвать итоги этого проекта, будет ли он как-то совершенствоваться? Проект "Мобильные хирурги" - это его продолжение?

— В условиях сурового климата Якутии, сложностей транспортного сообщения, традиционная организация медицинской помощи недостаточно эффективна, поэтому мы внедрили новую модель арктической медицины.

В январе 2023 года был создан региональный центр мобильных бригад. За год мобильные доктора побывали во всех арктических поселках Якутии, обследовали более 33 тысячи жителей. Выявлено 74 тысяч заболеваний, проведено более 140 тысяч диагностических и лабораторных исследований. По их результатам врачи направляют людей на более глубокое обследование и лечение в клиники, принимают на диспансерный учет.

Таким образом, на первом этапе проекта увеличился охват жителей Арктики диспансеризацией, выросло количество диагностированных заболеваний. Дальнейшее развитие модели предполагает улучшение качественных показателей здоровья, лечение выявленных больных. Для этого мобильные бригады будут и дальше оснащаться необходимой лечебно-диагностической инфраструктурой, транспортом, связью. Бригады будут развертываться во всех труднодоступных местах республики и оказывать людям специализированную медпомощь.

Продолжением проекта "Мобильные доктора" стал проект "Мобильные хирурги". Он направлен на оказание плановой хирургической помощи якутянам на местах в ЦРБ, чтобы людям не приходилось выезжать на операции в город Якутск. С начала года мобильные хирурги уже осмотрели более 900 пациентов в районах, провели десятки высокотехнологичных хирургических операций. Мобильные хирурги в ходе командировок также проводят практические мастер-классы для врачей районных больниц.

Мы готовы предложить отработанную модель и методологию организации медицинской помощи в Арктике и труднодоступных местах другим регионам страны.

— В феврале начал работу республиканский онкологический центр в Якутске. Сейчас идет поэтапный запуск отделений центра, когда он заработает на полную мощность?

— 2 февраля мы открыли онкологический центр с участием Президента России, и это стало событием исключительной важности для всей нашей республики. Уже с 4 февраля начала работу поликлиника онкоцентра. На сегодня запущены дневной стационар, три лаборатории: клинико-диагностическая, цитологическая и патологоанатомическая. Центр с момента открытия принял уже больше двух тысяч пациентов.

Онкоцентр готов оказывать полный цикл специализированной и высокотехнологичной помощи: от диагностики до лечения, расширяя объем и спектр методов раннего выявления и лечения злокачественных новообразований.

Благодаря передовому оснащению будут выполняться все виды диагностики. Также планируется в два раза увеличить количество операций: выполнять не две тысячи, как раньше, а более четырех тысяч операций в год.

Хочу отметить, что при поддержке Президента мы последовательно идем к тому, чтобы якутяне могли получать высокотехнологичную медицинскую помощь в республике. Введенные с 2018 года крупнейшие медицинские объекты – перинатальный и кардиососудистый центры, новый онкологический центр – составляют мощнейший кластер охраны здоровья жителей Якутии.

— В феврале в Якутии состоялся традиционный молодежный фестиваль "Муус Устар". Каковы его главные итоги?

— В этом году мы провели фестиваль в четвертый раз. Радует, что с каждым годом это мероприятие становится, не только красочнее, но и содержательнее. И на этот раз фестиваль оставил самые лучшие впечатления. "Муус Устар" в переводе с якутского означает "ледоход", и наш фестиваль символизирует мощную молодую энергию, которая ломает стереотипы, продвигает жизнь только вперед.

В целом фестиваль направлен на перспективу, на поиск талантливой молодежи. Особый упор делается на креативность. В рамках "Муус Устара" состоялся конкурс среди муниципальных образований, приняли участие команды из всех районов и городских округов. По итогам конкурса, который проходит в несколько этапов, сильнейшей команде вручен денежный грант. Такие многоплановые состязания сплачивают молодежь, выявляют самых ярких и сильнейших.

Фестиваль "Муус Устар", конечно, будет продолжаться в будущем. Уверен, он будет расширяться. Это наше пока юное, но уже любимое детище.

— В этом году пройдут международные спортивные игры "Дети Азии". Как идет подготовка к их проведению? Сколько команд заявилось на участие?

— За свою историю с 1996 года игры "Дети Азии" получили признание как самые крупные международные соревнования в сфере детского спорта в Азиатско-Тихоокеанском регионе.

VIII Международные спортивные игры "Дети Азии" пройдут в Якутске с 25 июня по 7 июля 2024 года. Состоятся соревнования по 24 видам спорта, юные спортсмены разыграют 239 комплектов медалей. За 100 дней до начала игр, 19 марта состоится зажжение огня VIII игр "Дети Азии" в национальном парке "Ленские Столбы". Эстафета огня возьмет старт 20 марта в Покровске и завершится 26 июня во время церемонии открытия Игр на стадионе "Туймаада". Огонь игр в сопровождении хранителей, организаторов, факелоносцев и волонтеров охватит административные центры всех районов Якутии, пройдет путь более 37 тысяч километров.

Несмотря на сложную внешнеполитическую ситуацию, ожидается прибытие спортивных делегаций из более чем 30 зарубежных стран, входящих в Олимпийский совет Азии. Планируется участие команд федеральных округов и ряда субъектов Российской Федерации. Якутск готовится принять около 3,5 тысяч участников Игр.

Игры "Дети Азии" призваны стать триумфом детского спорта, настоящим праздником дружбы для детей из самых разных стран мира. Их проведение станет ответом на попытки изоляции российского спорта. Наша великая страна продемонстрирует приверженность олимпийским принципам честной спортивной борьбы. Это будет лучшим примером для юных поколений.

Россия. ДФО > Госбюджет, налоги, цены > ria.ru, 7 марта 2024 > № 4599563 Айсен Николаев

Минобрнауки России приняло участие во Всемирном фестивале молодежи

На федеральной территории «Сириус» завершился Всемирный фестиваль молодежи. В нем приняли участие 20 тыс. российских и иностранных молодых лидеров в области бизнеса, медиа, международного сотрудничества, культуры, науки, образования и других сфер.

«Когда мы предложили вам приехать в Россию, мы ставили перед собой достаточно простые задачи. Мы хотели создать условия свободы, творчества, дружбы, которые позволили бы вам общаться друг с другом, найти новых друзей, а может быть, партнеров для ваших будущих проектов. Надеюсь, что это нам удалось. Но вам удалось еще больше, чем мы ожидали. Именно вы создали здесь, на юге России, настоящий город молодежи мира. Я хочу, чтобы вы знали: вся Россия теперь ваш друг. У нас всегда открыты двери для вас, для всех ваших благородных начинаний», — отметил Владимир Путин на церемонии закрытия фестиваля.

Представители Министерства науки и высшего образования РФ приняли участие в ряде мероприятий ВФМ.

Так, Министр Валерий Фальков познакомился с экспозицией Университета «Сириус», где оценил достижения регионов, вузов и крупных предприятий в сфере молодежной политики. Об успехах в научной сфере рассказал в ходе лекции на просветительском марафоне «Знание».

«Россия — открытая страна. Мы гордимся своей историей, культурой, образованием и наукой. Наши ученые делают открытия для того, чтобы менять мир к лучшему», — отметил Валерий Фальков.

Глава Минобрнауки России также обсудил сотрудничество с министром высшего образования, инноваций, науки и развития технологий Республики Зимбабве Амоном Мурвирой и договорился разработать дорожную карту совместных проектов на 3–5 лет. Кроме того, он пообщался с участниками программы «Медиапоток», которая объединила в рамках ВФМ 135 студентов-журналистов из региональных площадок студенческого Медиацентра Минобрнауки. Они поговорили о ключевых вопросах высшего образования в России: создании сети современных кампусов и передовых инженерных школ, реализации программы «Приоритет-2030» и проекта «Послы российского образования и науки».

Заместитель Министра науки и высшего образования РФ Ольга Петрова рассказала о мерах поддержки молодых семей студентов, аспирантов и молодых ученых, которые реализуются в стране по линии Минобрнауки России. В рамках стратегической сессии, посвященной консорциуму «Российско-Африканский сетевой университет» (РАФУ), она встретилась с министром по делам молодежи и спорта Тунисской Республики Камелем Дегишем. Также Ольга Петрова приняла участие в сессии, приуроченной к Году волонтерского движения в СНГ, и рассказала, что в России при университетах действуют более 650 волонтерских объединений.

«Всемирный фестиваль молодежи пролетел, как один миг, — настолько насыщенный событиями и такой яркий, что хочется продлить его до бесконечности. И действительно бесконечные возможности открылись для ребят из разных стран в Городе молодежи мира. Подарила эти возможности — Россия! В нашей стране уже учатся более 350 тысяч иностранных студентов. И, уверена, их количество будет только расти. Горящие глаза ребят из разных стран, активный обмен практиками и позитивными эмоциями, который мы увидели на фестивале, — лучшее тому подтверждение. Теперь они точно знают, что Россия — это страна больших возможностей, которые открыты для каждого!» — отметила Ольга Петрова.

Подробнее о проекте сети современных университетских кампусов рассказал замглавы Минобрнауки России Андрей Омельчук в рамках стратегической сессии «Формирование подходов к развитию международной деятельности кампусов». Он отметил, что международное позиционирование играет важную роль в развитии современной образовательной среды. По его словам, проект обладает большим потенциалом, который необходимо задействовать.

«Важно менять мышление и восприятие людей относительно образования в России. Вузы должны создать абсолютно уникальные образовательные технологические продукты, разработать качественные программы с учетом задач развития стран и интересов потенциальных студентов. В процессе привлечения студентов и убеждения их в выборе вашего вуза важно акцентировать внимание на преимуществах, которые мы можем предложить. Необходимо грамотно собрать образовательные программы, чтобы они отвечали запросам и интересам как российских, так и иностранных студентов», — подчеркнул Андрей Омельчук.

Замминистра Денис Секиринский представил позицию Минобрнауки России в обсуждении глобального сотрудничества в сфере высшего образования и науки, а также планов по развитию проектов класса «мегасайенс».

«Очевидно, что это в первую очередь обеспечение национальной безопасности. Все установки имеют свое практическое применение в тех индустриях, без которых невозможно функционирование государства. Во-вторых, это пространственное развитие страны. Ну и третье — это подготовка кадров, привлечение талантов в субъекты Российской Федерации», — подчеркнул Денис Секиринский.

Всемирный фестиваль молодежи прошел по указу Президента России Владимира Путина. Он включил более 800 событий, в число которых также вошли культурные и спортивные мероприятия, мастер-классы, концерты и выступления известных артистов.

Россия. Весь мир. ЮФО > Образование, наука. СМИ, ИТ > minobrnauki.gov.ru, 7 марта 2024 > № 4599337

Всероссийский конкурс хоровых и вокальных коллективов собрал рекордное количество заявок

Всероссийский конкурс хоровых и вокальных коллективов объединил рекордное количество участников. Он собрал более 120 тыс. учащихся из всех федеральных округов страны в составе более 8 тыс. вокальных коллективов. В этом году конкурс приурочен к Году семьи, объявленному Президентом России Владимиром Путиным. Организатором мероприятия выступает Минпросвещения России.

«Наша страна богата вокальными талантами, это связано с культурой и традициями народов, проживающих в России. Участие во Всероссийском конкурсе хоровых и вокальных коллективов более 120 тысяч ребят – тому подтверждение. И конечно, столь высокий результат говорит о важности развития талантов наших детей и особенно музыкально-творческих способностей. Ведь хор – большой и слаженный коллектив, и ребята в нем не только повышают свое вокальное мастерство, но и учатся коммуницировать и взаимодействовать друг с другом, приобретают навыки работы в команде», – прокомментировал Министр просвещения Российской Федерации Сергей Кравцов.

Всероссийский конкурс хоровых и вокальных коллективов – одно из самых массовых мероприятий в системе дополнительного образования детей, которое помогает активно вовлекать школьников в систему воспитания, приобщая их к культурному богатству и духовному наследию России. Мероприятие направлено на развитие детского хорового движения и вокально-хорового пения, а также на сохранение песенного музыкального наследия страны.

Конкурс проходит в три этапа: муниципальный, региональный и федеральный. Он объединяет школьников от семи до 18 лет, включая детей с ограниченными возможностями здоровья. Также в мероприятии принимают участие и семейные вокальные коллективы.

Финал Всероссийского конкурса хоровых и вокальных коллективов пройдет с 26 марта по 15 апреля в формате тематической смены во Всероссийском детском центре «Орленок». За победу будут бороться 1000 финалистов из 38 субъектов России.

Россия. ЮФО > Образование, наука. СМИ, ИТ > edu.gov.ru, 7 марта 2024 > № 4599333

Мы будем контролировать не отправителей — Биржанов о проверке мобильных переводов

Подробности их отслеживания озвучили в Минфине.

Редакция Liter.kz

Вице-министр финансов Ержан Биржанов сказал, что число мобильных переводов растет, поэтому необходим контроль за индивидуальными предпринимателями, передает Liter.kz.

В кулуарах Сената он заверил, что проверять отправителей никто не будет — они являются физическими лицами.

Мы на сегодня должны получить данные по получателям, индивидуальным предпринимателям, которые вошли в систему всеобщего декларирования. То есть они все зарегистированы как ИП. Мы смотрим их получение именно переводов, не платежей. Во-первых, это ежемесячно 100 получений переводов от разных лиц. Во-вторых, три месяца подряд эти платежи должны идти. И показатель, который сейчас вносится: если сумма в совокупности будет превышать 255 тысяч тенге. Если все три показателя одновременно сработают, только в том случае индивидуальным предпринимателям будут направлены уведомления, чтобы дали пояснения, — пояснил вице-министр финансов.

Он подчеркнул, что масштабы переводов растут. Казахстанцы отправили 80 трлн тенге при торговом обороте 55 трлн тенге. Поэтому, считает он, нельзя потакать бизнесменам, которые хотят оставить все как есть.

Накануне Биржанов сказал, как сформировалась сумма в 255 тысяч тенге, которая вызовет подозрения налоговиков.

Вступление в ШОС и товарооборот: о чем Лукашенко говорил с послом Казахстана

Казахстан содействует Беларуси во вступлении в ШОС.

Редакция Liter.kz

Президент Беларуси Александр Лукашенко провел встречу с послом Казахстана Ерланом Байжановым, передает Liter.kz со ссылкой на издание “Белта”.

Беларусь рассчитывает стать полноправным членом Шанхайской организации сотрудничества.

Мы знаем, что в феврале вы ратифицировали все документы о членстве Беларуси в ШОС. Мы вам очень благодарны за это, — сказал Лукашенко.

Глава соседней страны заявил о готовности расширять сотрудничество с Казахстаном по созданию совместных предприятий.

У нас с вами созданы хорошие совместные предприятия по производству комбайнов, тракторов, лифтов. Планируется дальнейшее продвижение наших технологий и создание на их основе совместных предприятий в Казахстане, Беларуси. Мы готовы поддерживать вас в любой момент. Любые ваши пожелания на территории Беларуси — это для нас закон, — обозначил президент Беларуси.

Отметим, что сейчас в Беларуси зарегистрировано 55 предприятий с казахстанским капиталом, в том числе 17 совместных и 38 иностранных. В Казахстане же действует более 170 субъектов товаропроводящей сети белорусских предприятий.

Лукашенко на встрече с послом Казахстана констатировал, что обстановка в мире складывается непростая. И это влияет на отношения между странами.

Особенно угрозы санкционной политики со стороны Запада. Но мы сотрудничаем и должны находить направления нашего сотрудничества, не создавая проблем для Казахстана. Вы должны знать, что мы готовы с вами сотрудничать по всем направлениям в интересах вашего государства. Поэтому я не вижу здесь больших проблем, — заверил лидер соседней страны.

В свою очередь Ерлан Байжанов высоко оценил уровень технологического развития и промышленного потенциала Беларуси.

У меня очень серьезные впечатления, прежде всего от технологического развития, промышленного потенциала Беларуси и, конечно, от людей. Все, начиная от главных инженеров и заканчивая простыми рабочими, — они все хотят развиваться дальше, в том числе в направлении Казахстана, — поделился Байжанов.

Напомним, визит Токаева в Беларусь анонсировал Лукашенко.

Владельцам старых авто могут снизить налог на транспорт в Казахстане

Вопрос пока на рассмотрении.

Редакция Liter.kz

Владельцам старых автомобилей в Казахстане хотят снизить налог на транспорт, передает Liter.kz.

В кулуарах Сената журналисты спросили вице-министра финансов Ержана Биржанова, затронут ли изменения в новом Налоговом кодексе старые автомобили.

Чиновник ответил, что такой вопрос действительно рассматривается на уровне правительства совместно с палатой предпринимателей. Однако пока окончательное решение не принято.

У нас есть вопросы к старому транспорту в районах, которому уже более 20-30 лет. Мы предлагаем применять поправочные коэффициенты, чтобы они не облагались по таким же ставкам, как новые машины. Есть иные предложения, которые направлены на уменьшение нагрузки на население. А если это дорогостоящий транспорт — это как раз налог на роскошь. Можно таким образом перераспределить налоговую нагрузку, — сказал Биржанов.

Ранее сообщалось, что почти половина — 2,4 млн транспортных средств имеют срок эксплуатации более 20 лет.

Биржанов в кулуарах Сената также сказал, что число мобильных переводов растет, поэтому необходим контроль за индивидуальными предпринимателями.