Новости. Обзор СМИ  Рубрикатор поиска + личные списки

Георгий Писков: «Романтикам больше нет места в бизнесе»

В конце сентября стало известно о продаже Юниаструм-банка предпринимателю Артему Аветисяну за €7 млн. Это 0,07% от капитала, сообщалось в заявлении Bank of Cyprus, которому принадлежало 80% банка. Долями по 10% владели также президент «Юниаструма» Гагик Закарян и председатель совета директоров Георгий Писков. Где совершил ошибку кипрский банк, насколько удачна стратегия нового владельца и какова судьба «Юнистрима» и остальных активов тандема банкиров рассказал Георгий Писков. // Милена Бахвалова, Bankir.Ru

Возвращать «Юниаструм» к его бывшей славе — это очень большой труд

— Цена продажи Юниаструм-банка совсем грустная.

— Она, наверное, отражает сегодняшние реалии рынка. Сейчас не самое удачное время что-то продавать, скорее — покупать. Да, «Юниаструм» — это явно недооцененный актив. Но в этом и заключается рыночная игра, когда ты вдруг находишь такой недооцененный актив и покупаешь его по очень низкой цене. А потом, если ты умеешь это делать, полностью реализуешь его стоимость.

— Не было желания купить такой недооцененный актив?

— Абстрактные желания присутствуют всегда, но реальность такова, что мы с Гагиком Закаряном задействованы в нескольких достаточно серьезных проектах, которые поглощают и так много нашей энергии. А возвращать «Юниаструм» к его бывшей славе — это очень большой труд. Вопрос не столько в деньгах, сколько именно в работе: в перестройке команды, в выстраивании заново многих бизнес-процессов, в возвращении банка к реалиям российской экономики, российской бизнес-культуры. Это огромная работа.

— Когда все пошло не так в управлении банком? Когда он перестал соответствовать российским реалиям?

— Сказать: вот именно в этот момент все пошло не так — было бы неправильно. У каждого хозяина актива есть свое видение. И все процессы в банке выстраиваются в соответствии с тем, как хозяин актива это видит. Правильно он видит или неправильно, господь этому судья, а точнее — рынок.

Если говорить в общем, то представления о корпоративном управлении различаются в разных странах, хотя на бумаге сам кодекс корпоративного управления почти идентичен. Но реальность-то другая. И когда ты выстраиваешь свои процессы управления без учета местных особенностей, местных привычек и обычаев, это закладывает предпосылки для больших ошибок.

«Мы слишком мягко давали свои советы»

— Каких именно ошибок?

— По этическим соображениям я бы не хотел вдаваться в детали. Главное, о чем я хотел бы сказать, что своими дочерними предприятиями можно только управлять, но ни в коем случае не править. Там, где вы управляете, вы получаете успешное предприятие. Там, где правите, вы можете получить успех в течение очень короткого времени — двух-трех лет, потом это всегда превращается в кризис. Всегда. Это закон. Если править, империи разрушаются. Управлять — они процветают.

Есть соблазн: прийти и научить. Не поделиться знаниями, а именно научить. Почему большинство зарубежных банков ушли отсюда? Они столкнулись ровно с этой же ситуацией. Они пришли сюда, предполагая, что могут один в один, как по кальке, принести все свои правила, все свое программное обеспечение, все свои системы учета и научить местный менеджмент с этим работать. Но это другая страна. Здесь другие законы, другие правила, другая культура. Если этого не учитывать, если не дать возможности местному менеджменту проявлять инициативу, то провал будет гарантирован.

Очень много вещей в «Юниаструме» утверждались в центральном офисе группы. Вот в этом была беда. Многие бизнес-процессы были замкнуты на центральный офис на Кипре.

— Вы видите свою ответственность за то, что банк начал проседать в последние годы?

— Я считаю, что наша с Гагиком вина состоит в одном: мы слишком мягко давали свои советы, ведь практически все, что мы предсказывали, сбылось. Мы должны были быть более агрессивными в отстаивании того, что считали правильным.

— Например? Очень хочется услышать какой-то пример.

— Приводить примеры трудно. Например, если мы начнем говорить о риск-менеджменте, я не смогу поделиться с вами никакими деталями, к сожалению. Риск-менеджмент, продуктовое позиционирование, позиционирование по нишам целевых аудиторий, автоматизация тех или иных бизнес-процессов — во всем этом мы не находили консенсуса.

«Жизнь сама заставляет быть универсальным банком»

— Вы обсуждали дальнейшую стратегию Юниаструм-банка с новым владельцем?

— Нет. Я даже не встречался с ним ни разу в жизни.

— Как вы можете прокомментировать его заявление о том, что розница будет сворачиваться и останутся только прибыльные ее направления?

— Я читал тот же пресс-релиз банка, что и вы. Другой информации у меня нет. А черт в деталях, как всегда. Через какое-то время, наверное, станет понятно, как эта стратегия будет воплощаться. Тогда это можно будет комментировать. Сейчас это просто декларация.

Из текста пресс-релиза не понятно, что именно будет сворачиваться. Если сворачиваются розничные депозиты, то каким образом будет фондироваться деятельность банка? Сейчас она на 90% фондируется за счет розничных депозитов. Кстати, в этом всегда была сила Юниаструм-банка — он был очень силен в розничных депозитах. Я не думаю, что речь идет об отказе от розницы в смысле депозитов.

Может быть, речь идет об отказе от розничных кредитов? Но опять-таки, от того, что вы скажете: «Я больше розницей не занимаюсь», уже существующий у вас розничный портфель никуда не исчезнет. Вы можете перестать выдавать розничные кредиты, но вам придется обслужить существующие, понимая, что какие-то из них будут уходить в дефолт. Или вы готовы немедленно продать весь портфель? Но тогда вас ждет немедленный убыток, потому что по номиналу или с премией сейчас никто не готов покупать. Но эти рассуждения уже относятся к стратегии: чем мы готовы заплатить за реализацию поставленных целей? Это те вопросы, на которые должны отвечать владельцы бизнеса.

— А решение сосредоточиться на кредитовании малого и среднего бизнеса: насколько оно правильно, учитывая, что банки-монолайнеры оказались не очень устойчивы в этот кризис? К тому же малый и средний бизнес и в лучшие времена не пользовался большой любовью банкиров…

— Давайте для начала дадим определение, что такое малый и средний бизнес. В каждом банке под этим понимают самые разные вещи. Поэтому для начала нужно очертить эту нишу, а затем задать себе вопрос: насколько я монолайнер в этом? Ведь за любым бизнесом — малым или большим — всегда стоят люди. И этим людям нужны зарплаты, страховки, ипотеки, автокредиты, кредитные карты… Плюс сам бизнес нуждается в разнообразных услугах, например в инкассации. И естественно, желание любого бизнеса получить максимум услуг в одном месте. Жизнь сама заставляет быть универсальным банком.

В планах — народное IPO в Армении и стратегический консалтинг

— Каковы ваши планы относительно «Юнистрима»?

— «Юнистрим» очень динамично развивается, несмотря на суровые условия: мы все знаем, что происходит на рынке мигрантов, на рынке денежных переводов. Но у нас мощная команда и партнерская сеть, которая насчитывает 460 банков в более чем ста странах мира.

Мы однозначно оставляем «Юнистрим» и развиваем его как универсальную платежную платформу для физических и юридических лиц.

— Вы с Закаряном там на паритетных условиях?

— Да. Во всех проектах у нас доли 50 на 50.

— Оставляете ли вы также себе активы в Армении, я имею в виду Юнибанк?

— Да, конечно. У Юнибанка там очень качественный розничный портфель. Три года назад мы приняли решение об агрессивном входе в розничный кредитный бизнес Армении. Совместно с другой нашей компанией «Протобэйз лабораториз» полностью реализовали проект по инжинирингу бизнес-процессов розничного кредитования в Армении, с нуля практически. Мы поставили туда программный продукт, который был разработан «Протобэйз лабораториз». И когда мы запустили кредитование, это вызвало шок: был предпраздничный период — декабрь, и вдруг сотрудники банка увидели, что могут обрабатывать по 3000 кредитных заявок в день. Для армянского банка это большой масштаб.

Сегодня по POS-кредитам и кредитам наличными Юнибанк занимает первое место в Армении. По потребительским кредитам — третье место. По срочным депозитам физических лиц — пятое.

— В Армении нет такого проседания розничного кредитования, как в России?

— Розница там развивается с неким запаздыванием по отношению к России, и сейчас там продолжается динамичное развитие. Конечно, там есть трудности в экономике: Россия неизбежно влияет на своих соседей.

— Вы только собственник в Юнибанке или еще и менеджер?

— Мы с Гагиком состоим в совете директоров. И принимаем активное участие в разработке стратегии, в принятии решений о том, с помощью какого инструментария будут решаться те или иные задачи. А команда менеджеров там очень мощная, на них можно положиться, это люди высоко дисциплинированные, с очень развитым чувством долга. Успехи Юнибанка — это очень во многом заслуга менеджмента, который принимает задачу и исполняет ее.

— То есть вы ими не правите, а управляете?

— Мы ими не правим, нет. А они не рассказывают нам, почему нельзя выполнить ту или иную задачу. Я вам пример могу привести. Мы захотели оценить качество обслуживания по одному нашему продукту и решили обзвонить клиентов за последний месяц и задать им пару вопросов. Как вы думаете, сколько времени на это потребовалось?

— Пара недель?

— Один день. Ко мне уже на следующее утро подошел руководитель этого департамента и сказал: «Вот вам статистика, мы уже всех опросили». И это была настоящая, а не нарисованная статистика. Мы с ним поговорили накануне утром, и в тот же день был составлен опросник, база данных была выгружена в колл-центр, проведен опрос и к утру следующего дня подведен результат. Вот как умеют работать люди, когда захотят.

— Есть ли планы выходить с Юнибанком за пределы Армении?

— В данный момент об иностранной экспансии речи нет, потому что мы считаем, что потенциал армянского рынка для нас еще далеко не исчерпан. Сейчас банк выходит на IPO на бирже Армении. Это будет своего рода народное IPO.

— В России у словосочетания «народное IPO» очень плохая коннотация…

— Она может быть разной. Это часть нашей долгосрочной стратегии банка с человеческим лицом. Мы хотим, чтобы наши клиенты пользовались услугами банка и в конечном итоге были нашими совладельцами.

— А какую долю вы размещаете?

— Очень небольшую. Но это одно из первых банковских IPO в Армении, и для нас очень важен этот шаг: чтобы мнение наших клиентов учитывалось в стратегии банка.

— Вы также являетесь председателем совета директоров «Протобэйз лабораториз». Чем именно занимается эта компания?

— «Протобэйз лабораториз» — это очень интересный проект. Это сочетание стратегического консалтинга, управленческого консалтинга, проработки бизнес-процессов, разработки в области облачных технологий и разработки в области CRM. Казалось бы, что общего между всем этим? А оказывается очень просто. Мало предложить стратегию. Всегда, когда вы общаетесь с собственником какого-то актива и предлагаете ему стратегию, в конце разговора он вас спрашивает: «А кто это может сделать? Вот ты, например, можешь это сделать?» Если ответ не будет утвердительным, то к тебе часто теряют интерес. Совет эксперта, который может посмотреть на твой актив со стороны, свежим взглядом, увидеть, что в нем не так и что можно выкристаллизовать в краткий срок,— все это дорогого стоит. Я сам всегда с удовольствием пользуюсь услугами внешних консультантов, для того чтобы сформировать свое видение. И сам таким консультантом являюсь — в рамках проекта «Протобэйз лабораториз».

Мы видим, что стратегический консалтинг — это очень востребованная сфера деятельности, особенно сейчас, когда бизнес становится более рациональным, когда уходят иллюзии, и когда романтикам больше нет места в бизнесе. Всепрощающий рост закончился. Ты должен принимать очень точные решения. Ты больше не можешь руководствоваться только эмоциями, своей страстью к своему бизнесу, к своему активу.

— На каком из этих активов вы хотите сосредоточиться теперь в первую очередь?

— Энергия будет почти в равной степени направлена на Юнибанк, «Юнистрим» и «Протобэйз». Хотя понятно, что «Протобэйз» — это центр развития, это центр инновации, притом что этот бизнес тесно связан с Юнибанком и с «Юнистримом».

— Помимо этих трех, у вас есть еще другие активы в партнерстве с Гагиком Закаряном?

— Да, но они непубличны, и я не хотел бы про них говорить.

— Вы сказали, что сейчас самое время покупать. Не присматриваете себе какой-нибудь банк?

— Пока воздержусь от комментариев.

— Но в рынок верите?

— Я верю в рынок вообще и в российский рынок в частности.

Ставка на розницу и микробизнес

— И какой сектор банковского бизнеса вы считаете наиболее перспективным в данный момент?

— Я считаю, что розничное кредитование было, есть и всегда будет самым перспективным направлением в банковском бизнесе. Человек никогда не перестает потреблять, ни при каких обстоятельствах, даже в кризис. И даже в самом глубоком кризисе ему нужна финансовая поддержка для того, чтобы это потребление не останавливалось. Естественно, работа в этом сегменте требует высоких технологий, очень рационального подхода к инжинирингу бизнес-процессов и, главное, чрезвычайно рационального подхода к управлению рисками.

— Сейчас же не лучшее время для потребительского кредитования?

— Всегда есть разные риски. На самом деле, сегодня просто реализовались те риски, которые талантливые риск-менеджеры видели и пять лет назад. Правда, к сожалению, не все их слушали.

Вопрос в том, как построить стратегию управления своими рисками и как ее реализовать технологически. Работы здесь очень много. Тут чрезвычайно важна роль не только игроков, но и законодателей, регулятора.

Вторая весьма интересная тема в банковском бизнесе — это микробизнес. Это очень маленький бизнес вне зависимости от формы собственности, скажем так. Я считаю, что эту область деятельности незаслуженно обходили стороной. А это очень перспективное направление. Конечно, там много проблем.

Первая и, пожалуй, главная проблема — прозрачность. Точнее, ее отсутствие. Из-за упрощенного налогообложения довольно сложно с помощью документации разобраться в том, процветает этот бизнес или уже на грани смерти. В общем, есть определенные нюансы, с которыми надо работать и, как ни странно, работа в этом секторе теснейшим образом связана с просветительской и образовательной деятельностью.

— Какая-то миссионерская цель получается…

— Абсолютно нет. Это очень прагматичный подход. Никому не нужен темный необразованный клиент. Чем он более просвещенный, тем мы лучше с ним понимаем друг друга. Лучшее взаимопонимание — это всегда взаимные выгоды. Если ты темный, непрозрачный, непонятный, тебя банк боится, на тебя закладывают дополнительные риски, и ты больше платишь за кредит, и поэтому вероятность твоего выживания ниже. Если ты более прозрачный, и тебя легче оценить, то, скорее всего, твой кредит будет дешевле. Значит, ты меньше платишь. Соответственно, ты более конкурентоспособен на рынке. Все очень просто. Это долгосрочная стратегия, но в конечном итоге очень прибыльная. Зарабатывают на этом все: и банк, и клиент, и потребители услуг или товаров этого клиента.

Болгария недосчиталась 200 тысяч российских туристов

Количество туристов из России на болгарских курортах сократилось на 200 тысяч человек по сравнению с прошлым годом, пишет портал NewsBg. Серьезное падение турпохода в Болгарию также наблюдается на украинском и немецком рынках.

В денежном эквиваленте потери болгарской туротрасли, по предварительным подсчетам, составили 150 млн евро. Среди причин такого спада портал отмечает проблемы с инфраструктурой и дороговизну услуг на курортах и выражает опасения, что тренд продолжится и в летнем сезоне-2016.

Генеральный директор туристической компании «Солвекс» Димитър Цонев считает, что причин спада много и они в первую очередь связаны с резким снижением платежеспособности россиян.

- Цены в евро не изменились, а курс рубля реально обесценился. Многие потеряли работу, и в связи с кризисом решили остаться отдыхать в России или вообще отменили отдых в этом году. Многие наши постоянные клиенты не поехали в Болгарию в связи с запретом выезда из РФ. В целом, спад составляет 50-55 % и он сильнее на северном побережье, в районе Варны, где достигает 60 %. В районе Бургаса - около 40 %. Гостиничная база в в Варне более дорогая и пользовалась меньшим спросом в этом году в связи с кризисом по сравнению с гостиничной базой на Южном побережье Болгарии, - отметил г-н Цонев.

По словам эксперта, в связи со слабой загрузкой болгарские гостиницы постоянно объявляли СПО, но многие предложения выходили в последний момент, когда полетные программы уже были сокращены, и воспользоваться ими было практически невозможно. Реальный туристический рынок летнего отдыха переориентировался к друзьям, родственникам и знакомым. Более 300 тысяч россиян имеют собственные квартиры в Болгарии и сдают их по очень низкой цене. Этот сегмент рынка будет увеличиваться и в следующем году в связи с углублением кризиса в России.

Директор по развитию Центра путешествий Pack Bag Анна Уткина в разговоре с «Туринфо» подтвердила, что болгарское направление действительно сильно просело в летнем сезоне-2015.

- К сожалению, в Болгарии крайне мало отелей хорошего уровня. В основном, все отели очень скромные, питание в них не балует разнообразием, слабая анимация и средний сервис. Поэтому бюджетные туристы предпочли Сочи или Турцию, а средний класс - Грецию или Кипр. Предпосылок для увеличения турпотока в Болгарию мы пока не видим. Хотя болгарское консульство выдавало практически всем нашим туристам визы сроком на год в надежде, что в следующий сезон туристы вновь решат посетить Болгарию, - отметила эксперт.

C ней согласна и директор по маркетингу туроператора «Русский Экспресс» Ольга Стацевич. «Спрос на отдых в Болгарии действительно невысокий. В связи с изменением курса валют люди, рассчитывавшие на бюджетный отдых, предпочли отдых на даче или курортах Краснодарского края. А те, у которого была возможность отдохнуть в зарубежных отелях 3 и 4 звездной категории, поняли, что отдых в Болгарии на самом деле не такой уж дешевый, учитывая необходимые доплаты за дополнительные услуги на пляже и более скромную инфраструктуру. Думаем, что в 2016 году ситуация не изменится кардинально», - сказала г-жа Стацевич.

Димитър Цонев считает, что если болгарские отели хотят в следующем году остаться на российском рынке, они должны пересмотреть свою ценовую политику. Надо не рассчитывать на СПО, а заранее снизить цены на весь сезон на 20-25 %. Министерству туризма Болгарии не стоит ожидать перераспределения продаж на другие рынки, а подготовить уже сейчас грамотную политику по продвижения болгарского продукта в России.

Вместе с тем эксперт отмечает, что по зимнему отдыху ситуация заметно отличается. Соотношение «цена–качество» у болгарских зимних продуктов очень хорошее. Болгария обладает самой современной гостиничной базой в Евросоюзе, а лыжные трасы на курортах подходят как для профессионалов, так и для новичков. В этом контексте зимние предложения будут востребованы рынком, особенно на рождественские и новогодние праздники.

В пятницу соцсети взорвались негодующими комментариями по поводу информации о возможном введении выездных виз для россиян. Заместитель председателя комитета Госдумы по конституционному законодательству и государственному строительству Вадим Соловьев (КПРФ) сообщил, что подобная инициатива обсуждается.

"Сейчас много предложений ввести выездные визы. Официальные чиновники МИДа и сотрудники безопасности объяснят гражданину, чем он рискует, — сказал в прямом эфире радиостанции "Говорит Москва" Вадим Соловьёв. — И когда он уже получил эту официальную информацию, расписывается, что да, я все знаю, я в курсе дела, меня предупредили, и тем не менее я настаиваю, ему нужно дать возможность выехать". Он также отметил, что подобные предложения поступают от самих граждан.

Позже информация о возможном введении выездных виз была опровергнута другим заместителем того же думского комитета — Дмитрием Вяткиным ("Единая Россия"), а Вадим Соловьев заявил, что его неправильно поняли и не совсем точно расставили акценты.

Еще одна проблема, связанная с поездками за рубеж, активно обсуждалась в сети на этой неделе: что делать в случае отмены уже оплаченных туров? Многие поставили себя на место тех туристов, которые рассчитывали на отдых в Египте, а теперь пытаются решить проблему с несостоявшимся отпуском. Им сочувствовали, пытались помочь советами и комментариями, но ситуация всё-таки уникальная (такого раньше не было): туркомпании пытаются найти выход, предлагают компромиссные решения.

Сейчас у туристов есть возможность срочной замены: в основном это Турция, Кипр, Израиль, Греция. Разница в цене невелика, но погодные условия в Египте сейчас — идеальные для купания, а на средиземноморских курортах вода всё-таки уже прохладная, особенно для детей. Отпуска пропадают (а у многих отпуск задолго согласовывается на работе), настроение тоже, деньги заплачены, потрачено время на подготовку-сборы, и тут вдруг — отмена всех рейсов.

Что делать туристам, заплатившим за туры в Египет на ближайшее время? Найти альтернативу очень сложно, тем более что именно с середины ноября до середины декабря, при идеальных условиях для отдыха в Египте на Красном море, цены на туры были невелики: осенние каникулы закончились, до новогодних праздников еще долго.

Оптимальной считается перебронировка туров на другие направления. Это, безусловно, требует доплаты, но тратить время, средства, а главное, нервы на судебные разбирательства в надежде на полную компенсацию (при неочевидном исходе дела) — наверняка себе дороже. Кроме того, деньги туристов при этом "не работают" (то есть зависают где-то на счетах туркомпаний на несколько месяцев), и не исключено, что курс рубля снова будет снижаться.

Если же пропали оплаченные новогодние путевки, то разница с другими потенциальными вариантами будет с каждым днем все сильнее: учитывая, что более половины зимних пляжных туров приходилось на Египет, то, соответственно, резко увеличился спрос на иные направления.

Важно также внимательно просмотреть тарифы на отмененные рейсы. Чаще всего это невозвратные билеты (потому они и были такие дешевые). Плюс далеко не все туристы покупают страхование тура.

Не исключено все-таки, что компенсацию возможно получить: туроператоры надеются на помощь правительства.

Российский туристический бизнес при государственной поддержке сможет различными способами компенсировать 140 тысячам клиентов затраты на туры в Египет, которые не состоялись из-за приостановления авиасообщения между РФ и АРЕ, заявил вице-президент Ассоциации туроператоров России (АТОР) Дмитрий Горин.

В любом случае перед потенциальным судебным иском все эти детали стоит, естественно, обговорить с юристами, специализирующимися на подобных делах.

Скандалы, связанные с применением спортсменами запрещенных лекарственных препаратов, периодически случаются (особенно незадолго до очередной Олимпиады), активно обсуждаются, нарушителей наказывают, тема в результате затухает. Однако нынешний скандал кажется особенно громким.

В Женеве 9 ноября состоялась пресс-конференция Всемирного антидопингового агентства (WADA). Был обнародован доклад, в котором говорилось о многочисленных нарушениях, якобы допущенных российскими легкоатлетами и контролирующими их организациями. Агентство рекомендовало Международной ассоциации легкоатлетических федераций (IAAF) отстранить российских спортсменов от участия в соревнованиях, проводимых под ее эгидой, в том числе в Олимпиаде-2016.

В WADA считают, что российский министр спорта Виталий Мутко был осведомлен о многих манипуляциях с допинг-пробами, а системное применение допинга в стране якобы покрывала ФСБ. Сам Мутко эти подозрения отверг и заявил, что проблемы с допингом есть не только у России и изоляцией страны ничего не решить.

Об этой же проблеме упомянул и глава Международного олимпийского комитета Томас Бах. "Отстранить российских легкоатлетов от участия в Олимпиаде 2016 года сегодня было бы очень популярным шагом, но это не решение проблемы. Мне бы этого не хотелось", — сказал Бах, которого процитировал почетный президент Всемирной ассоциации олимпийских журналистов Ален Люнценфихтер.

Ранее президент России Владимир Путин поручил провести собственное расследование допинг-скандала.

В пятницу стало известно, что глава Всемирного антидопингового агентства Крейг Риди заявил, что WADA готово к диалогу с Россией после получения дорожной карты по решению проблем с допингом, сообщил министр спорта РФ Виталий Мутко. Он также заявил о готовности создать новую антидопинговую организацию в России.

Также Виталий Мутко рассказал, что президент Международной ассоциации легкоатлетических федераций (IAAF) Себастьян Коу пообещал ему не допустить антироссийских настроений.

"На господина Коу оказывается колоссальное давление. Но вчера он сказал: "Господин министр, заверяю, как олимпийский чемпион и лорд, я не позволю антироссийских настроений. И абсолютно уверен, что в России не больше проблем, чем в других странах, а в легкой атлетике не больше проблем, чем в других видах спорта. Мы сделаем все, чтобы это было честное решение".

"IAAF с 2008 года скрывала результаты допинг-проб не только российских спортсменов, там 155 дел, только 15 из которых касаются россиян", — сказал Мутко. Министр спорта России заявил, что российские легкоатлеты могут пропустить несколько соревнований из-за допингового скандала, но запрет на их участие в Олимпийских играх или чемпионате мира был бы глупостью.

Громкий допинг-скандал вызвал многочисленные споры и комментарии в СМИ и соцсетях, не оставив равнодушными ни экспертов, ни спортсменов, ни болельщиков.

С допингом бороться трудно, даже, наверное, невозможно: наука не стоит на месте, естественно, присутствует и человеческий фактор (подкупы-взятки), а результаты некоторых спортсменов нередко зависят от профессионализма медиков.

В итоге — спортивные соревнования превращаются порой в битву химиков, фармакологов и врачей.

Лучше сразу расслабиться и начать уже получать удовольствие от правильного и размеренного управления автомобилем — без превышения скорости и других нарушений ПДД. К многочисленным видеокамерам на улицах российской столицы добавились тайные наблюдающие — сотрудники ГИБДД.

По словам руководителя пресс-службы столичного главка МВД Андрея Галиакберова, они передвигаются по территории обслуживания на машинах без специальных опознавательных знаков и надписей.

Скрытый патруль, начавший работу в Москве, выявил первого нарушителя. Водителя-дальнобойщика остановили за отсутствие на его фуре переднего номерного знака. Нарушитель объяснил сотрудникам ДПС, что госномер закреплен на передней панели, которая открылась при движении. Водителю был выписан штраф на 5 тысяч рублей.

Будут ли тайные наблюдатели действовать в правовом поле? Нужно ли останавливаться по требованию машины без опознавательных знаков ДПС (а вдруг это просто бандиты)? Не приведет ли нововведение к росту коррупции в ГИБДД? Все эти вопросы, которые активно обсуждаются в соцсетях, касаются в основном потенциальных ситуаций, когда инспекторы, будучи в штатском, попытаются остановить нарушителя.

Однако в ГИБДД заверили, что сотрудники тайных патрулей будут в полицейской форме, их функция — лишь наблюдать и передавать информацию ближайшим постам ДПС, которые будут задерживать нарушителей.

Так что — осторожно: за вами следят!

Анастасия Мельникова, обозреватель МИА "Россия сегодня"

Новый атлантизм

Ричард Саква

Куда привел НАТО «кризис жанра»

Ричард Саква – профессор российской и европейской политики в Университете Кента, научный сотрудник российской и евроазиатской программы в Королевском институте международных отношений (Чатэм хаус).

Резюме С появлением нового атлантизма меняется понятие «Запад». На участников новой атлантической системы распространяются меры дисциплинарной ответственности и кураторская опека, а аутсайдеры имеют дело с гегемонистской силой, представленной альянсом.

Подготовлено по заказу Валдайского клуба и опубликовано в серии Валдайских записок в июле 2015 года. Полный текст с научным аппаратом можно прочитать http://valdaiclub.com/publications/valdai-papers/valdai_paper_17_the_new_atlanticism/?sphrase_id=294

По окончании холодной войны казалось, что Организация Североатлантического договора (НАТО), успешно осуществив свою миссию – прежде всего по сдерживанию СССР, – может спокойно отправиться на свалку истории. Но вместо этого следующую четверть века альянс посвятил поискам новых задач. И столкнулся с тем, что можно назвать экзистенциальным кризисом жанра.

В середине 1990-х гг. Кристофер Коукер предупреждал о «закате Запада», имея в виду не западную цивилизацию как таковую, упадок которой задолго до того предвещали Освальд Шпенглер и Арнольд Тойнби, а атлантическое сообщество как политическую и культурную основу НАТО. Коукер детально описывает, с каким трудом в послевоенные годы утверждалась идея атлантического сообщества, далеко не сразу воспринятая его членами, особенно европейскими. По большому счету, альянс объединяла советская угроза, хотя имелись и альтернативные проекты – прежде всего голлистское видение независимой Европы, самостоятельно отвечающей за свою безопасность, что в широком смысле предполагало участие и Советского Союза, а в самом исключительном случае – решение европейских проблем без Соединенных Штатов. Более того, к окончанию холодной войны в странах альянса произошли важные демографические изменения, они превращались в мультикультурные общества с конфликтующими идентичностями, и это ослабляло традиционно ведущую роль атлантической безопасности. Именно поэтому Коукер пессимистически смотрел на будущее атлантического сообщества. Оно, однако, не только выжило, но и преуспело, и сегодня обретает новые черты в форме того, что я называю новым атлантизмом.

Путь к Атлантиде

На востоке институты холодной войны – прежде всего Организация Варшавского договора – были распущены, но в западной части Европы они укреплялись. НАТО обрела новую роль, преодолев территориальные рамки (наиболее яркие примеры – Косово и Афганистан) и приняв в свой состав ряд бывших стран советского блока. Польша, Венгрия и Чехия вступили в организацию в марте 1999 года. В марте 2004 г. к альянсу присоединились балтийские республики, Болгария, Румыния, Словакия и Словения, в апреле 2009 г. – Албания и Хорватия. На этом процесс не остановился, несмотря на неоднократные предупреждения России о том, что приближение НАТО к ее границам будет восприниматься как стратегическая угроза первого уровня. На Бухарестском саммите альянса в апреле 2008 г. была обозначена перспектива членства Грузии и Украины. Из-за озабоченности Германии и Франции тем, что такое «окружение» России может иметь ненужный провокационный эффект, осуществление Плана действий по членству в НАТО было отложено. Тем не менее расширению задали стратегическое направление. В Декларации говорилось о «неделимости» безопасности, под которой подразумевалась безопасность атлантического сообщества. Результатом экспансии стало именно узаконивание «делимости» и, тем самым, нового передела Европы.

О том, что именно обещали когда-то советскому руководству относительно расширения НАТО, до сих пор идут споры. В момент воссоединения Германии западные лидеры дали обязательство не милитаризовать восточную часть объединенной страны. На встрече в Москве 9 февраля 1990 г. госсекретарь Джеймс Бейкер пообещал Горбачёву, что если Германия вступит в альянс, а Россия выведет оттуда свои 24 дивизии, «юрисдикция НАТО не распространится на Восток ни на дюйм». Но это касалось только бывшей ГДР. Вопрос о расширении НАТО в отношении других стран советского блока просто не приходил никому в голову и не обсуждался. В тот день министр иностранных дел Германии Ганс-Дитрих Геншер заявил советскому коллеге Эдуарду Шеварднадзе: «Одно можно сказать определенно: НАТО не будет расширяться на восток». Хотя речь вновь шла о Восточной Германии, это обязательство служило признанием того факта, что движение альянса в этом направлении было для Советского Союза болевой точкой. Обещание не зафиксировали письменно, но все участники понимали, что расширение на территорию бывшего советского блока немыслимо. С моральной точки зрения намерение было очевидным, и, таким образом, Запад нарушил если не букву, то дух договоренностей, которые, как считалось, положили конец холодной войне.

Как отмечает Сэротт, «после окончания холодной войны Россию преднамеренно оставили на периферии Европы». Возникла негативная динамика, которая в конечном итоге ускорила крушение складывавшегося миропорядка.

В декабре 1991 г. Россия как страна-правопреемница унаследовала договорные обязательства и привилегии СССР, в том числе членство в Совете Безопасности ООН. Но вскоре в России вновь началось «смутное время», и ее озабоченности можно было легко игнорировать. В 1994 г. президент Билл Клинтон дал старт расширению НАТО на восток и юг от российских границ. Учитывая непростую ситуацию, в которой находилась Россия в 1990-е гг., Борису Ельцину оставалось лишь молчаливо соглашаться.

Придя к власти в 2000 г., Владимир Путин «разыгрывал» идею присоединения России не только к ЕС, но и к НАТО. Во время визита в Великобританию в 2000 г. на вопрос Дэвида Фроста о возможности вступления России в альянс российский президент ответил: «Почему нет?». Ответ был не столько серьезной заявкой на членство, сколько сигналом (как Путин отметил в том же самом интервью), что «Россия – это часть европейской культуры, и я не представляю себе своей собственной страны в отрыве от Европы и от так называемого, как мы часто говорим, цивилизованного мира. Поэтому с трудом представляю себе и НАТО в качестве врага». В начале 2000-х гг. Путин серьезно взаимодействовал с Североатлантическим блоком в плане возможного членства. Вероятно, в Брюсселе даже проходили неофициальные переговоры, пока США не наложили на них вето.

Риски, связанные с расширением НАТО, были очевидны с самого начала, и не в последнюю очередь Джорджу Кеннану, старейшине мировой дипломатии и архитектору политики сдерживания Советского Союза в послевоенные годы. Да, западные державы пытались подсластить пилюлю. В 1994 г. Россию включили в натовскую программу «Партнерство во имя мира», а Основополагающий акт Россия–НАТО о взаимных отношениях, сотрудничестве и безопасности, подписанный в мае 1997 г., торжественно провозглашал начало новой эпохи: «Россия и НАТО не рассматривают друг друга как противников… Настоящим Актом подтверждается их решимость наполнить конкретным содержанием общее обязательство России и НАТО по созданию стабильной, мирной и неразделенной Европы, единой и свободной, на благо всех ее народов».

28 мая 2002 г. на Римском саммите был создан Совет Россия–НАТО (СРН), призванный стать «механизмом для консультаций, выработки консенсуса, сотрудничества, совместных решений и совместных действий, в рамках которого Россия и государства – члены НАТО будут работать как равные партнеры в областях, представляющих общий интерес». Россия уже не находилась в положении «одна против всех», и это изменение статуса было призвано вывести на новый уровень партнерство в рамках широкого сообщества во имя безопасности. Хотя в тексте нет ни малейшего намека на то, что Россия могла бы обладать каким-либо «правом вето» по вопросам безопасности, находящимся в исключительном ведении альянса.

В качестве площадки для разрешения конфликтов СРН оказался бесполезным, он способствовал, скорее, не взаимодействию с Россией, а ее изоляции. Так, Америка наложила вето на созыв СРН для обсуждения грузинского кризиса в 2008 году. Позднее она признала, что это было ошибкой. Но история повторилась в 2014 г., когда разворачивался кризис на Украине. 1 апреля альянс приостановил «все практическое гражданское и военное сотрудничество с Россией», не запрещая, однако, контакты на уровне послов. Очевидно, что институциональная архитектура сотрудничества, несмотря на стремления обеих сторон, была безнадежно неадекватна реальным вызовам европейской безопасности XXI века.

Во внешнеполитическом дискурсе стабильно побеждал либеральный универсализм президентства Клинтона, отвергавший любые прагматические возражения. Он основывался на идее, что бывшие коммунистические государства, если ввести их в мир благосостояния и западных цивилизационных институтов, трансформируются подобно Германии после войны, и рано или поздно это же будет применимо к России. Здесь крылось глубокое внутреннее противоречие. Расширение НАТО как раз и не давало России возможности получить опыт трансформации, который могло бы предложить ей реформированное атлантическое сообщество. Фундаментальная же проблема состояла в том, что Россия не проиграла войну и считала себя полноправной великой державой, что качественно отличало ее от послевоенной Германии. Оказавшись в Североатлантическом блоке, она стремилась бы там к лидерству, что в планы других государств не входило. Безусловно, США не были готовы делиться своим гегемонистским положением. Идея, что расширение НАТО положит конец разделению Европы, никак не соотносилась с тем фактом, что крупнейшая европейская страна оставалась за бортом, и ее недовольство только нарастало. Таким образом, создание новых разделительных линий в Европе вело к снижению общего уровня безопасности. А когда Россия наконец отреагировала – именно так, как и ожидали Кеннан и прочие критики – в НАТО это было воспринято как оправдание необходимости консолидации. В этом и есть сущность нового атлантизма.

Старый и новый атлантизм

Новый атлантизм бросает вызов альтернативным моделям европейской безопасности. Герметичный и всеобъемлющий характер атлантического сообщества вступает в противоречие с представлениями о плюралистической и открытой Европе и призывами к чему-то вроде европейского панконтинентализма. Критики России обвиняют ее в попытках определять стратегический выбор соседей, прежде всего Грузии и Украины, навязывая им решения в духе необрежневской доктрины ограниченного суверенитета. Те, кто рассуждает реалистично, наверняка сказали бы, что всякая держава будет обеспокоена стратегическим выбором соседей, если он угрожает ее безопасности. Между тем Москва стремилась в конечном итоге подняться над этими дилеммами и создать панъевропейские структуры для преодоления традиционных разделительных тенденций.

Увы, даже намерение начать дискуссию о том, какую форму могли бы принять такие структуры, рассматривалось как попытка расколоть атлантическую систему безопасности. Так было положено начало порочному циклу, который в конечном итоге усугубил консолидацию западной блоковой системы.

Новый атлантизм – идеологическое проявление этой консолидации. Он стал вооруженным крылом евроатлантического сообщества и все более отождествляется с ним. Это не означает, что решены проблемы внутреннего единства, разнонаправленных амбиций и представлений о конечных целях и задачах НАТО, нежелания выполнять обязательства по расходам на оборону и многие другие дисбалансы институционального развития. Но как раз в рамках нового атлантизма все это сегодня обсуждается.

Новое издание атлантического союза повлекло за собой не только сохранение натоцентричной системы безопасности и ее распространение на территории, находившиеся в сфере влияния бывшего противника, но и качественное изменение самой системы безопасности. Ужесточилась «демократическая нормативность» – обязательные для всех правила и стандарты, установленные Атлантической хартией, которую в августе 1941 г. разработали Уинстон Черчилль и Франклин Рузвельт. Атлантическая система стала все менее способна критически оценивать последствия своих действий с точки зрения силы и геополитики. Именно такой геополитический нигилизм спровоцировал украинский кризис.

Направленный изначально на оборону и созданный для противостояния Советскому Союзу, атлантизм в его новой инкарнации стал более воинственным в продвижении своих интересов и более агрессивным в культурном плане, позиционируя себя как модель цивилизационного прогресса. Он не способен принять геополитический плюрализм в Европе и тем самым становится все более монистским организмом. Будучи «империей по приглашению» (хотя приглашение не распространялось на Россию) и сохраняя внутренние расхождения, атлантическое сообщество не сумело избежать метастазов Второй мировой и холодной войны и поступательно утверждает логику прежних эпох.

Герметичный и всеобъемлющий

С распадом того, что было принято считать «системой европейской безопасности после окончания холодной войны», атлантическое сообщество превращается в нечто иное. Утратив первоначальный смысл, оно пустилось на поиски новых задач, которые в конечном итоге и обрело, несколько переформулировав задачу изначальную: сдерживание России.

25 лет после окончания холодной войны стали переходным периодом, когда НАТО вела войны на юго-востоке Европы и в Афганистане, но главное – стремилась достичь недостижимого: сохранить изначальный характер, обеспечивая господство США в расширяющемся альянсе, и при этом налаживать отношения с Россией как партнером в сфере безопасности. Усилия, потраченные на достижение последней цели, были искренними и напряженными, но оказались сведены на нет продвижением НАТО к российским границам и сохраняющимся доминированием Вашингтона в альянсе. Без институциональной трансформации НАТО провозглашенное партнерство с Россией не могло решить нарастающих проблем в сфере безопасности. Печальные последствия стали очевидны в ходе борьбы за Украину.

Меняющийся функционал атлантизма – отражение его внутренней эволюции в сторону герметичного и всеобъемлющего характера. Под герметичностью я понимаю то, что система безопасности, созданная после Второй мировой войны и вовлеченная затем в холодную войну, после 1989 г. значительно расширилась за счет большей части бывших государств советского блока и даже части бывшего Советского Союза. Но его внутренняя логика и структуры оставались на удивление невосприимчивы к переменам, даже несмотря на падение «железного занавеса» и осторожное движение России к капиталистической демократии и международной интеграции. Способа сделать Россию полноценным членом нового сообщества безопасности не нашлось, а ее фактическое исключение из самой важной структуры безопасности породило напряженность и потенциальные споры, которые явственно дали о себе знать во время конфликта из-за Украины.

Альянс стал идеологическим проектом, вследствие чего он по определению теряет гибкость и прагматизм, становясь все более жестким и избирательным в восприятии широкого спектра информационных потоков.

Напоминания об обязательствах США оборонять Европу все больше похожи на мантры, маскирующие то, как эти обязательства подрывают панъевропейскую безопасность. Любая уступка Москве и даже намерение понять ее позицию считается проявлением слабости, что в реальности лишь усиливает конфронтацию.

Для новых атлантистов идея многополюсного миропорядка, активно продвигаемая Россией и более спокойно – Китаем, категорически неприемлема. Это распространяется на решение как нормативных вопросов, так и силовых. Легкость, с которой НАТО вернулась на позиции конфронтации с Россией в духе холодной войны, свидетельствует о герметичном характере организации. Жизнь изменилась, но ментальность холодной войны сохранилась и играет ведущую роль в новой стратегии сдерживания.

Если же говорить о всеобъемлющем характере, то он набирал обороты в последние годы, когда внешнеполитическое и военно-политическое измерение Евросоюза фактически слились с атлантическим сообществом безопасности. После подписания 13 декабря 2007 г. Лиссабонского договора («Договора о реформе»), вступившего в силу в 2009 г., Общая внешняя политика и политика безопасности ЕС (ОВПБ) по сути является частью атлантической системы. Государства, присоединяющиеся к ЕС, обязаны приводить свою оборонную политику в соответствие с курсом НАТО, что ведет к милитаризации Евросоюза. Ряд положений Договора об ассоциации между ЕС и Украиной, подписание которого должно было произойти в Вильнюсе в ноябре 2013 г., но в конечном итоге случилось лишь в мае 2014 г. после свержения администрации Виктора Януковича, свидетельствовал об укреплении «трансдемократической смычки» между политикой и безопасностью.

Расширение ЕС стало частью процесса распространения евроатлантического сообщества, предполагающего, что безопасность, качество государственного управления и экономические реформы идут здесь рука об руку. Иными словами, вступление в Евросоюз дополняется членством в НАТО. В 1991 г. это удивило бы большинство комментаторов. По историческим причинам ряд стран ЕС – Австрия, Кипр, Ирландия, Финляндия, Мальта и Швеция – не состоят в НАТО, но начиная с 1989 г. большинство новых членов вступали также и в альянс. Под вопрос ставится даже нейтралитет: атлантисты Швеции и Финляндии используют кризис вокруг Украины для сближения своих стран с НАТО.

Новый атлантизм отражает постепенное превращение атлантической системы безопасности в сообщество, задача которого не просто поддержание безопасности, но сохранение некой специфической формы евроатлантической цивилизации. По определению это означает отказ от того, что в послевоенную эпоху стало восприниматься как базовые европейские ценности, такие как социальная справедливость и равенство – в пользу новых гибридных форм.

Новый атлантизм: перспектива

Несмотря на разговоры о скором распаде НАТО, продолжавшиеся на протяжении двух десятилетий после холодной войны, а также признание стратегической неудачи миссии ISAF в Афганистане, кризис вокруг Украины вновь придал смысл существованию блока. Однако НАТО – лишь один из элементов обретающей все большую силу в глобальном масштабе атлантической системы, в центре которой – мощь Америки. Нынешнее возрождение НАТО – только одна из граней более широкого укрепления атлантизма.

После 1991 г. большинство европейских партнеров пользовались «дивидендами мира» и сокращали расходы на оборону, в то время как Соединенные Штаты сохраняли, а после 11 сентября даже значительно увеличили долю ВВП в оборонном бюджете. В настоящее время лишь три европейских государства – члена НАТО – Великобритания, Греция и Эстония – тратят на эти цели рекомендованные 2% ВВП. Саммит НАТО в уэльском Ньюпорте (4–5 сентября 2014 г.) был попыткой «встряхнуть» союзников и сопровождался обязательствами увеличить оборонные расходы. В итоговом заявлении НАТО снимала с себя всякую ответственность за кризис на Украине, провозглашая: «Агрессивные действия России против Украины поставили под вопрос фундаментальным образом наше видение целой, свободной и мирной Европы» (п. 1). На саммите был принят План действий альянса по обеспечению готовности к ротации сил в Центральной и Восточной Европе.

В соответствии с Договором о партнерстве между НАТО и Россией (1997 г.), в регионе не предполагалось размещения сил НАТО на постоянной основе. Украина не получила статуса особого партнера НАТО, к которому стремилась, однако «трансдемократическая» риторика итогового заявления саммита лишь обострила процессы, которые и спровоцировали кризис. Саммит положил конец надеждам на единую Европу, возникшим после окончания холодной войны.

Новое атлантическое сообщество питает надежды на укрепление экономических связей и придание им более значимой институциональной формы. В последнее время новый импульс получила идея Трансатлантического торгово-инвестиционного партнерства (ТТИП) – прежде всего благодаря Великобритании и ее давней стратегической идее ослабить интеграционную составляющую в Евросоюзе и не до конца изжитые континентальные (евро-голлистские) устремления. ТТИП – своего рода наследник Многостороннего соглашения по инвестициям (МСИ), раскритикованного и брошенного на полпути в 1998 году. На первый взгляд, потребители только выиграли бы от создания зоны свободной торговли и устранения сложных регуляторных и прочих ограничений на движение товаров и услуг. Это позволило бы европейским компаниям войти на американский рынок, отличающийся неприступностью. Однако ТТИП планирует идти дальше и закрепить приоритет рынка перед государствами. США и 14 стран ЕС намерены создать отдельную судебную систему исключительно для корпораций, тем самым предоставив им привилегированный правовой статус. В этих судах компании смогут подавать иски против правительств. Если будет сочтено, что законы угрожают их «будущим ожидаемым прибылям», корпорации смогут оспаривать национальные законы и требовать компенсаций. Система «урегулирования споров между инвестором и государством» (ISDS) способна ослабить полномочия государства по защите от колебаний рынка системы здравоохранения и социальной защиты, окружающей среды, трудовых прав.

Верный своему герметичному и всеобъемлющему характеру, новый атлантизм фактически сделал безопасность исключительным общественным благом. Если в прошлом безопасность была результатом равновесия сил, устоявшегося уклада, в рамках которого государства дипломатическим путем разрешают противоречия, то новая система гарантирует безопасность собственным членам и союзникам (последним, разумеется, в иной степени), но все более утрачивает механизмы выстраивания подлинно равноправных отношений с другими государствами. Это позиция одностороннего геополитического нигилизма, когда сам принцип наличия у других государств геополитических интересов, не совпадающих с интересами атлантического сообщества, не только делегитимирует тех, кто отстаивает иные точки зрения, но и ведет к демонизации лидеров и элит, противящихся атлантистской гегемонии. Санкции, кампании в СМИ и тайные операции – части масштабного наступления на аутсайдеров и антагонистов. В совокупности все это представляет собой грозную силу.

С появлением нового атлантизма меняется понятие «Запад», и под вопрос даже ставится правомерность его использования. Традиционный плюрализм и широта понятия сводятся теперь к трансдемократическому сочетанию безопасности и нормативных вопросов. На участников новой атлантической системы распространяются меры дисциплинарной ответственности и кураторская опека, а аутсайдеры имеют дело с гегемонистской силой, представленной альянсом.

Однако, как всегда бывает в международных делах, возникновение силы, претендующей на гегемонию, порождает сопротивление. В настоящее время это принимает форму контргегемонистской системы союзов, прежде всего через развитие группы БРИКС, Шанхайской организации сотрудничества и активизацию евразийской интеграции. Начинает складываться новая модель глобальной политики. Реальную форму обретает многополярность. Как бы то ни было, анализируя вызовы в сфере безопасности, с которыми сталкиваются Европа и весь мир, необходимо принимать во внимание феномен нового атлантизма.

США. Весь мир > Внешэкономсвязи, политика > globalaffairs.ru, 13 октября 2015 > № 1522496 Ричард Саква

Продажи недвижимости на Кипре увеличились

В сентябре 2015 года покупательская активность на острове выросла на 3% по сравнению с годом ранее.

Такие данные обнародовал Департамент земель и исследований, сообщает портал Cyprus Property News.

В сентябре 2015 года на Кипре было заключено 385 сделок купли-продажи коммерческой и жилой недвижимости, а также земельных участков. Из этого количества 68% (261) относились к местным покупателям, а 32% (124) - к иностранцам.

Несмотря на то, что продажи жилья выросли в Никосии (+63%), Ларнаке (+42%) и в Фамагусте (+20%), они упали в Пафосе на 27%, а в Лимассоле – на 7%.

За первые девять месяцев нынешнего года продажи увеличились на 6% по сравнению с аналогичным периодом прошлого года до 3530 объектов.

Покупательская активность местных граждан в сентябре 2015 года снизилась на 2% по сравнению с годом ранее, а иностранцев – увеличилась на 16% по сравнению с годом ранее.

Напомним, продажи недвижимости иностранцам обрушились в августе 2015-го на 30% по сравнению с аналогичным месяцем прошлого года.

Обнародована статистика по изменению цен на жилье в Евросоюзе

В целом по Евросоюзу цены на жилье выросли на 2,3% во втором квартале 2015 года по сравнению с аналогичным кварталом 2014 года. Европейским лидером по годовому росту стоимости недвижимости признана Швеция, а аутсайдером стала Латвия.

Самый большой годовой рост цен на жилье во втором квартале 2015 года был зафиксирован в Швеции (+13%), Венгрии (+11,9%), Ирландии (+10,7%) и Эстонии (+10,5%), а самый значительный годовой спад – в Латвии (-4,4%), Италии (-3%) и Франции (-2,2%), сообщает Евростат.

Напомним, цены на недвижимость в Швеции за последние 10 лет выросли вдвое. На фоне таких данных Национальный институт экономических исследований (NIER) предупреждает, что рынок страны может обвалиться.

Самый большой квартальный рост цен на жилье был отмечен на Кипре (+7,4%), в Австрии (+6,4%), Дании (+4,1%) и Испании (+4,1%), а самый значительный квартальный спад – в Румынии (-1,1%), на Мальте (-0,3%) и в Италии (-0,1%).

Абаканский регион Красноярской железной дороги увеличил грузооборот.

За девять месяцев предприятия Хакасии и юга Красноярского края отправили почти 20 миллионов тонн грузов, что почти на два миллиона тонн, или на 11,5 процента выше, чем в аналогичный период прошлого года.

В Хакасии основная доля грузов приходится на уголь, его объем возрос на 24 процента, сообщает пресс-служба КрасЖД. В лидерах ООО «СУЭК-Хакасия». Наращивают добычу угольные предприятия «Разрез Аршановский» и ООО «Русский уголь». Уголь идет на экспорт в Японию, Корею, Польшу, Испанию, Кипр и Латвию, а также по всей России. Лесных грузов перевезено на 71 процент больше. В четыре раза больше отправлено зерна и продуктов перемола.

В то же время, зафиксировано снижение на 50 процентов объемов погрузки железной руды со станций Абаза и Тея.

Израиль оказался беспомощен перед собственным «Левиафаном»

Когда в 2010 году неподалеку от берегов Израиля было обнаружено месторождение газа «Левиафан», это показалось переломным моментом в истории страны. Как передает агентство Reuters, весь Израиль считал, что новые залежи газа преобразуют экономику и наполнят государственный бюджет на много лет вперед.

Сейчас, через пять лет неверных решений и политических дрязг стало ясно, что всем этим планам больше не суждено сбыться. Вместо многих миллиардов экспортных долларов и налоговых поступлений от добычи газа страна получит лишь несущественный дополнительный доход.

«Правительство Израиля совершило все ошибки, какие только могло, — говорит Джил Буфмен, главный экономист Leumi Bank. – Оно так увлеклось планами, что именно можно получить от добычи этого газа, что забыло сделать хоть что-нибудь, чтобы его добыть».

Израильское министерство финансов подсчитывало, что к 2040 году страна могла заработать целых 130 млрд долларов налогов и лицензионных платежей. Бюджет страны оздоровился бы, корпоративный сектор Израиля также извлек бы выгоду.

Малые и средние компании, как ожидалось, должны были переключиться с угля на газ, понижая энергетические затраты на 10%. А крупные израильские промышленные фирмы стали бы более эффективными. В целом экономический рост Израиля мог достигнуть 3% в год.

Однако страна оказалась плохо подготовленной к такому историческому открытию. Никто не ждал, что Noble Energy и Delek найдут в восточном Средиземноморье так много газа. И для регулирования этого сектора не оказалось нужных юридических механизмов.

В результате политики начали делать себе карьеру на этом месторождении. Они постарались забрать у компаний как можно больше, мотивируя это антимонопольным законодательством. Правительство даже сумело добиться того, чтобы Noble Energy и Delek отказались от всех других активов в регионе, оставив себе только «Левиафан». Но и этого властям показалось мало.

Они продолжили давление на компании, пользуясь антимонопольным комитетом, как рычагом. И вот результат: Noble Energy и Delek не хотят вкладывать в развитие месторождения 6 млрд долларов, пока все условия не будут окончательно и бесповоротно согласованы. Антимонопольщики молчат, а премьер-министру Беньямину Нетаньяху не хватает голосов в парламенте, чтобы сдвинуть ситуацию с мертвой точки.

Более того, компании угрожают подать в суд на израильские власти, что уж точно не привлечет инвесторов к разработкам газа в Средиземном море. В итоге проект практически заморожен.

На фоне всего этого обнаружение месторождения «Зухр» у берегов Египта стало для Израиля полной катастрофой. Теперь, скорее всего, Тель-Авив вообще не получит никаких экспортных контрактов, и может рассчитывать разве что на внутренний рынок.

Так, например, Иордания собиралась покупать газ «Левиафана» в течение 15 лет на общую сумму в 15 млрд долларов, но контракт не был подписан, и теперь может быть не подписан никогда. Было заключено предварительное соглашение с британской нефтегазовой компанией BG Group, согласно которому Израиль должен был поставлять газ на СПГ-завод компании в Египте. Но теперь этот договор теряет экономический смысл.

Теоретически, если правительство Израиля смогло бы быстро убрать все регулятивные и антимонопольные препятствия, Noble и Delek еще успели бы начать эксплуатацию «Левиафана» до того, как «Зухр» вступит в строй. Но окно возможностей здесь быстро закрывается, а вероятность быстрого устранения всех препон пренебрежимо мала.

Правда, ENI предлагает Израиля что-то похожее на путь к выживанию. Компания считает, что могла бы объединить газовые ресурсы Египта, Израиля и Кипра, и создать единый центр газоснабжения для Европы, построив мощный региональный СПГ-завод. Но сначала Израиль должен разобраться со своим «Левифаном», а это в ближайшем будущем вряд ли произойдет.

19 стран ЕС просят запретить выращивание ГМО на своих территориях.

19 из 28 стран ЕС подали запросы об ограничении или запрете на выращивание генетически модифицированных культурных растений на своих территориях в соответствии с новой директивой, принятой в марте текущего года. Об этом сообщил представитель Еврокомиссии Энрико Бривио.

О полном запрете на выращивание таких растений просят Австрия, Болгария, Дания, Франция, Греция, Хорватия, Италия, Кипр, Латвия, Литва, Люксембург, Мальта, Нидерланды, Польша, Словения и Венгрия, а Германия — о частичном запрете, разрешающем выращивание таких культурных растений в исследовательских целях, передает LETA/DPA.

Бельгия и Великобритания просят запрета на определенной части своей территории.

Компании, разрабатывающие генетически модифицированные культурные растения, могут в течение месяца выразить свое отношение к этим запросам, а окончательное решение примут правительства стран-участниц ЕС.

Ранее страны ЕС могли блокировать выращивание генетически модифицированных растений только на основании научных исследований об угрозе среде или здоровью человека.

Российская операция в Сирии нацелена не только на поддержку сирийского правительства, но и на укрепление позиций Москвы в Средиземном море, пишет Foreign Policy.

Издание отмечает, что в последние годы Россия восстановила Средиземноморскую эскадру и обновляет военную базу в сирийском Тартусе, у границ южного фланга НАТО. На прошлой неделе стало известно, что в Восточном Средиземноморье пройдут масштабные военные учения с участием ракетного крейсера "Москва".

"Россия все больше фокусируется на восточной части Средиземного моря, где у нее есть стратегические возможности. Есть ощущение, что США уходят из региона, и Россия, учитывая ее текущую позицию в Сирии, может расширять там свое военное присутствие", — приводит издание мнение аналитика Центра стратегических и международных исследований в Вашингтоне Джеффа Манкофа.

Эта цель, по мнению Foreign Policy, в определенной степени стала следствием присоединения Крыма и базы в Севастополе. Военно-морское господство России в Черном море является средством, а не конечной целью, считает издание. Поскольку Черное море имеет лишь один выход – через Босфор и Дарданеллы, для России важнейшее значение имеет присутствие в восточной части Средиземного моря.

Чтобы достичь этой цели, Россия установила близкие отношения не только с Сирией, но и с другими странами региона, стремясь отдалить их от Запада и обеспечить доступ российских кораблей и самолетов, пишет Foreign Policy.

Так, Россия добилась расположения нового правительства Греции, которая является членом ЕС и НАТО. Также Москва простила многомиллиардный долг Кипру, что позволило заключить соглашение о военно-морском сотрудничестве. В 2014 году Россия объявила о стратегическом партнерстве с Турцией и заключила с Египтом контракты на поставку вооружений на сумму $3,5 млрд. Кроме того, Россия установила теплые отношения с Израилем – ближайшим союзником США в регионе.

Москва укрепляет свои позиции в Средиземном море в тот период, когда Вашингтон пытается закончить борьбу с терроризмом на Ближнем Востоке и переориентировать свои вооруженные силы на Азию. Эта ситуация, по мнению издания, будит воспоминания о "тяжелейшем военно-морском кризисе периода холодной войны", когда в 1973 году во время арабо-израильского конфликта США неожиданно для себя столкнулись с мощным советским флотом в водах, которые Вашингтон считал своими.

Укрепление России в регионе беспокоит США. На днях командующий силами НАТО в Европе генерал Филипп Бридлав заявил, что присоединение Крыма и отправка передовых вооружений в Сирию позволит России создать "закрытые зоны" в Черном море и Восточном Средиземноморье. Этот вопрос был поднят и в ходе предвыборной гонки в США: кандидат в президенты от Республиканской партии Карли Фиорина предложила усилить Шестой флот ВМС США в Средиземном море.

В РЦНК в Вашингтоне обсудили проблемы билингвального обучения

29 сентября в Российском культурном центре в Вашингтоне состоялась международная конференция «Современные подходы к обучению детей-билингвов в образовательных учреждениях Европы и США, возможности и перспективы сотрудничества», организованная представительством Россотрудничества в США, Американской ассоциацией русского языка и культуры и Обществом русскоязычных родителей и педагогов Берлина «Митра».

Конференция стала первым мероприятием в серии образовательных программ представительства Россотрудничества, собрав руководителей билигвальных образовательных учреждений США, Германии, Канады, Кипра, Украины и Латвии.

Основные темы докладов были посвящены вопросам институциональной поддержки детского билигвизма и многоязычия, концепциям и опыту работы билингвальных школ в странах Европы. Директора и преподаватели русскоязычных школ США поделились своим опытом работы по созданию и развитию школ и языковых лагерей для детей соотечественников.

В рамках конференции прошли круглые столы, посвященные вопросам психолингвистических особенностей обучения детей-билингвов в условиях эмиграции.

Насыщенная программа конференции затронула самые актуальные проблемы обучения и воспитания многоязычных детей, создания и успешной деятельности билингвальных школ, координации их деятельности в международном масштабе.

"Газпром-Медиа" собирает дивизионы

Елизавета Титаренко

АО "Газпром-Медиа Холдинг" продолжает внедрять новую модель управления: в компании создаются субхолдинги, которые объединяют профильные активы. На днях было создано ООО "Газпром-Медиа - развлекательные телевизионные каналы" ("ГПМ РТК"). Таким образом "Газпром-Медиа" завершает процесс консолидации развлекательных телеканалов холдинга (ТНТ, "Пятница!", ТВ3 и "2х2") в рамках отдельного дивизиона.

О создании нового субхолдинга репортеру ComNews сообщил источник на рынке телекоммуникаций. По словам собеседника ComNews, всем связанным с каждым из развлекательных телеканалов теперь будет заниматься новое юрлицо, а не каждый телеканал по отдельности.

Представитель "Газпром-Медиа" вчера не подтвердил и не опроверг эту информацию.

Тем временем в Едином государственном реестре юридических лиц (ЕГРЮЛ) есть запись о регистрации ООО "ГПМ Развлекательное телевидение". Его учредителем является компания "ТНТ Диджитал Медиа Инвестментс Лимитед", расположенная на Кипре, а генеральным директором - Владимир Чопов, бывший глава ProfMedia Business Solutions (PMBS, сервисная компания, выполняла все бизнес-функции телеканалов, входящих в холдинг ProfMedia, - ТВ3, "MTV Россия" и "2х2").

В соответствии со стратегией "Газпром-Медиа" внедряет новую модель холдинга, которая основана на управлении не отдельными активами, а бизнес-дивизионами (или субхолдингами). Как напомнил представитель компании, будет создано несколько таких дивизионов, объединяющих профильные активы. Субхолдинги будут подчиняться корпоративному центру, который займется стратегическим развитием бизнеса и выбором новых "направлений роста", а также будет управлять библиотекой прав.

Например, в марте 2015 г. была создана группа "Развлекательное ТВ", в которую вошли телеканалы ТНТ, "Пятница!", ТВ3 и "2х2", тематические каналы (ТНТ-Comedy), а также Comedy Production и GoodStory Production. Эту группу возглавил основатель и глава Comedy Club Production Артур Джанибекян. Как вчера сообщила репортеру ComNews пресс-служба Comedy Club Production, сейчас гендиректором Comedy Club Production является Андрей Левин. В марте сообщалось, что новая структура находится в процессе юридического оформления, а объединение телеканалов в субхолдинг повысит эффективность управления (см. новость на ComNews от 31 марта 2015 г.).

По аналогии с "Развлекательным ТВ" также будут созданы другие бизнес-дивизионы: информационное ТВ, радио (радиохолдинг ВКПМ), пресса. В один сегмент будут объединены производство, прокат и дистрибуция тематических каналов. Как сообщил представитель "Газпром-Медиа", будут созданы спортивный субхолдинг "Матч" и спутниковое ТВ, интернет-платформы (Rutube, контентные площадки).

Отметим, 18 сентября направление кинопроизводства, проката, тематического телевидения и дистрибуции (субхолдинг "Кино и тематическое ТВ. Производство, прокат, дистрибуция"; "ГПМ КИТ") в "Газпром-Медиа" возглавил Рафаел Минасбекян. До прихода в "Газпром-Медиа" он был членом акционерного совета и возглавлял блок стратегического развития бизнеса и коммуникаций в ГК "Росгосстрах". Ранее, в июле, гендиректором ЗАО "Рутьюб" стал Вадим Федотов. Он отвечает за управление цифровыми активами компании, включая видеохостинг Rutube, онлайн-кинотеатры Now.ru и Zoomby. Он также будет курировать разработку стратегии развития цифровых активов медиахолдинга (Rutube.ru, Now.ru, Tnt-online.ru, Ntv.ru, Echo.msk.ru, 7days.ru, Friday.ru, Vokrug.tv и др.).

Эти многочисленные изменения последовали за масштабными кадровыми перестановками, которые начались в топ-менеджменте медиахолдинга с конца прошлого года. Как ранее сообщал ComNews, 21 декабря 2014 г., спустя год после назначения, Михаил Лесин подал заявление об уходе с поста председателя правления ОАО "Газпром-Медиа Холдинг". Его просьб, как подчеркивалось в сообщении компанииа, была вызвана семейными обстоятельствами. Михаил Лесин возглавил медиахолдинг 1 октября 2013 г. Он сменил Николая Сенкевича, который занимал должность с 2004 г. (см. новость ComNews от 22 декабря 2014 г.).

26 декабря 2014 г. совет директоров "Газпром-Медиа" утвердил в должности председателя правления холдинга бывшего главу оргкомитета "Сочи 2014" Дмитрия Чернышенко (см. новость на ComNews от 26 декабря 2014 г.). Официально он занял пост 13 января 2015 г. сроком на три года. 14 января 2015 г. заместители Михаила Лесина Владимир Ханумян и Руслан Терекбаев также покинули руководство медиахолдинга (см. новость ComNews от 14 января 2015 г.). Позже Дмитрий Чернышенко назначил трех новых заместителей - Татьяну Доброхвалову, Алексея Краснова и Дениса Секачева. Все они работали с ним в оргкомитете "Сочи 2014" (см. новость на ComNews от 15 января 2015 г.).

В марте бывший старший вице-президент по технологиям оргкомитета "Сочи 2014" Александр Вронский возглавил оператора непосредственного спутникового вещания ОАО "НТВ-Плюс". Первым заместителем гендиректора "НТВ-Плюс" стал Михаил Демин, который в свое время был директором департамента организации работы СМИ оргкомитета "Сочи 2014" (см. новость ComNews от 27 марта 2015 г.).

С приходом новой команды в компании была организована специальная рабочая группа по оптимизации бизнеса, как сообщала газета "Известия". Ее задача - поправить финансовое состояние медиахолдинга (см. новость на ComNews от 1 апреля 2015 г.).

Как в июле рассказывал Дмитрий Чернышенко, новая стратегия развития медиахолдинга призвана снизить его финансовую зависимость от рекламной модели получения выручки. "Газпром-Медиа" намерен увеличить долю нерекламной выручки и развивать цифровые активы.

По сообщению "Интерфакса" со ссылкой на отчет Газпромбанка, "Газпром-Медиа Холдинг" получил убыток в 2014 г. после приобретения холдинга "ПрофМедиа". Выручка медиахолдинга в 2014 г. выросла на 28,3%, до 72,03 млрд руб., а чистый убыток составил 2,094 млрд руб. против прибыли в размере 8,63 млрд руб. в 2013 г. "Газпром-Медиа" закрыл сделку по приобретению "ПрофМедиа" у "Интерроса" Владимира Потанина за $602 млн в начале 2014 г. "Газпром-Медиа" купил телеканалы ТВ3, "2х2" и "Пятница", радиостанции "Авторадио", Energy, "Радио Romantika" и "Юмор FM", а также производителя и дистрибьютора кино "Централ Партнершип".

На Кипре замедлился спад цен на недвижимость

За второй квартал 2015 года дома на острове подешевели на 0,4%, а квартиры – на 0,6%.

Такие данные обнародовал Центробанк Кипра, сообщает портал Cyprus Property News.

Для сравнения, за первый квартал 2015 года цены на кипрские дома упали на 0,8%, а на квартиры – на 1,5%.

Самый значительный квартальный спад цен на квартиры был зафиксирован в Никосии (-2%), затем в Пафосе (-1,7%) и Фамагусте (-0,7%). В то же время квартиры в Лимассоле и Ларнаке подорожали на 1,1% и 1,7% соответственно.

Самый существенный квартальный спад цен на дома был отмечен в Ларнаке (-1,3%), затем в Пафосе (-1,2%) и Лимассоле (-0,7%). Цены в Никосии остались стабильными, а в Фамагусте – выросли на 0,2%.

В годовом исчислении дома подешевели на 4,6%, а квартиры – на 6,2%.

По прогнозам Центробанка, цены на жилье стабилизируются на уровне 2006 года. «Экономика Кипра показывает признаки восстановления, ВВП страны в 2015 году вырос, увеличивается и спрос на местную недвижимость. Это поможет стабилизировать цены на жилье», - говорится в соответствующем отчете.

Несмотря на продолжающееся снижение стоимости недвижимости, строительный сектор Кипра демонстрирует признаки оживления. По результатам на март 2015 года, количество разрешений на строительство недвижимости выросло на 2,7% в годовом исчислении.

Министр иностранных дел Греции Никос Котзиас в рамках Генассамблеи ООН в Нью-Йорке провел переговоры с главой МИД Ирака Ибрагимом Аль-Джаафари, сообщила пресс-служба греческого внешнеполитического ведомства.

"Котзиас и Аль-Джаафари обсудили последние международные и региональные события, двустороннее сотрудничество и подчеркнули необходимость продвижения экономического, технического, военного и культурного сотрудничества между двумя странами. Для достижения этой цели было решено в ближайшее время запланировать визиты политических директоров двух министерств иностранных дел, которые, с помощью рабочих групп, составят двусторонний план действий и стратегического сотрудничества", — говорится в сообщении.

Ранее сообщалось, что глава МИД Греции, который сопровождает премьер-министра страны Алексиса Ципраса на Генассамблее ООН, планирует провести ряд встреч с коллегами — главами МИД США, России, Кипра, Турции, Египта, Косово, Ливана, Иордании, Ирака, Грузии, Азербайджана, Аргентины, Австралии, Норвегии, а также со специальным советником генсека ООН по кипрскому урегулированию и генсеком Организации исламского сотрудничества.

Геннадий Мельник.

Заместитель Министра Сергей Краевой выступил на пленарном заседании, посвященном открытию Х Российского национального конгресса кардиологов

В своем выступлении Сергей Краевой отметил, что благодаря целенаправленной работе Минздрава России и всего медицинского сообщества по снижению смертности населения, в том числе и от сердечно-сосудистых заболеваний, в 2014 году Россия впервые была признана благополучной страной в глобальном рейтинге здравоохранения.

«В этот рейтинг входят государства, где средняя продолжительность жизни превышает 70 лет. На данный момент этот показатель в России составляет 71 год. Сегодня есть все основания уже в ближайшей перспективе увеличить среднюю продолжительность жизни до 74 лет, добиться новой качественной динамики в снижении смертности. В связи с этим Президент Владимир Путин предложил объявить 2015 год Национальным годом борьбы с сердечно-сосудистыми заболеваниями, которые сегодня являются основной причиной смертности в России», - сообщил заместитель Министра.

Главной целью работы по борьбе с сердечно-сосудистыми заболеваниями он назвал налаживание эффективной и четко работающей системы профилактики, диагностики и лечения сердечно-сосудистых заболеваний, а также последующей медицинской реабилитации.

«Невероятно значимую роль в организации лечения сердечно-сосудистых заболеваний играет Российское кардиологическое общество, насчитывающее более пяти с половиной тысяч членов, представляющих около 60 регионов Российской Федерации. Именно в рамках этой организации становится возможным объединение усилий врачей и исследователей, педагогов и клиницистов, работающих как в области кардиологии, так и в смежных профессиях, для решения задачи по снижению смертности от сердечно-сосудистых заболеваний», – подчеркнул Сергей Краевой.

В заключение заместитель Министра выразил уверенность в том, что конгресс откроет новые перспективы совершенствования медицинской помощи на основе инновационных медицинских технологий и станет очередным шагом вперед на пути развития отечественной и международной кардиологии.

В рамках работы конгресса наряду с отечественным специалистами приняли участие эксперты в области кардиологии из Китая, США, Норвегии, Сербии, Турции, Швейцарии, Испании, Швеции, Белоруссии, Великобритании, Украины, Польши, Португалии, Узбекистана, Македонии, Италии, Эстонии, Индии, Чехии, Израиля, Ливана, Греции, Франции, Кипра, Нидерландов, Азербайджана, Казахстана, Бельгии, Румынии.

World Food 2015: ЕС не обиделся и привез на выставку продукцию многих компаний

Отношения между Россией и ЕС в последние несколько лет сложно назвать полностью благополучными. Значительно обострились они после введения санкций и запрета на импорт многих видов продовольствия.

Если раньше европейские компании составляли значительную часть экспозиции ежегодной международной выставки, то в этом году специалисты рынка вполне закономерно не ждали большого числа гостей из Европы. Но в этом году на World Food Moscow снова работали национальные павильоны Бельгии, Испании, Италии, Латвии, Польши, Болгарии и Франции.

Кроме этого, уже не в составе объединенных экспозиций, а персонально свою продукцию гостям мероприятия презентовали компании из Венгрии, Германии, Греции, Кипра, Нидерландов и Словакии. Согласно официальному каталогу выставки, к сожалению, отсутствовали австрийцы, датчане, португальцы, румыны и чехи, являющиеся важной сельскохозяйственной и продовольственной «силой» ЕС.

- Мы очень надеемся на восстановления контактов с российским рынком. Это все политика, но нужно думать и о простых фермерах. В нашей стране они терпят большие убытки и надеются на то, что власти смогут найти общий язык, и мы вернемся к прежним объемам поставок,- высказался на этот счет представитель одной из греческих компаний, занимающейся экспортом плодовоовощной продукции.

Кипрская компания «Юзарел» передала 100% долей стратегического порта «Витино» обществу с ограниченной ответственностью «Управляющая компания Витино», устранив тем самым нарушение требований Закона № 57-ФЗ «О порядке осуществления иностранных инвестиций в хозяйственные общества, имеющие стратегическое значение для обеспечения обороны страны и безопасности государства».

В 2013 году Лондонский Высокий суд правосудия назначил временными управляющими кипрской компании «Юзарел Инвестментс Лимитед» (компания «Юзарел») граждан Великобритании. В результате они получили возможность осуществлять оперативное управление компанией и определять решения ее дочернего хозяйственного общества, имеющего стратегическое значение, – ООО «Морской специализированный порт «Витино».

В дальнейшем иностранные инвесторы приняли решение о ликвидации «Витино» – подали заявление в Арбитражный суд Мурманской области о признании его банкротом.

Федеральная антимонопольная служба (ФАС России) следом подала в суд исковое заявление о признании недействительными решений «Юзарел». Суд производство по делу о банкротстве «Витино» приостановил до принятия решения по иску ФАС России.

«В результате деятельность иностранных инвесторов приведена в соответствие с российским законодательством об иностранных инвестициях и контроль, установленный ими в нарушение 57-ФЗ, в настоящее время утрачен, – сообщил начальник Управления контроля иностранных инвестиций ФАС России Армен Ханян. – Это подтверждается информацией, поступившей в ФАС России, – 100% долей «Витино» передано российскому обществу. По итогам проверки этой информации мы направили в Арбитражный суд отказ от искового заявления».

Кипрская компания Usarel передала 100% долей стратегического порта "Витино" ООО "Управляющая компания Витино", устранив нарушения закона "О порядке осуществления иностранных инвестиций в хозяйственные общества, имеющие стратегическое значение для обеспечения обороны страны и безопасности государства". Об этом говорится в сообщении ФАС России.

В 2013 году Высокий суд Лондона назначил временными управляющими кипрской компании Usarel Investments Ltd. граждан Великобритании. В результате они получили возможность осуществлять оперативное управление компанией и определять решения её дочернего хозяйственного общества, имеющего стратегическое значение, - ООО "Морской специализированный порт "Витино".

В дальнейшем иностранные инвесторы приняли решение о ликвидации "Витино" - подали заявление в Арбитражный суд Мурманской области о признании его банкротом.

В свою очередь ФАС подала в суд исковое заявление о признании недействительными решений Usarel. Суд производство по делу о банкротстве "Витино" приостановил до принятия решения по иску ФАС.

"В результате деятельность иностранных инвесторов приведена в соответствие с российским законодательством об иностранных инвестициях и контроль, установленный ими в нарушение 57-ФЗ, в настоящее время утрачен, - сообщил начальник Управления контроля иностранных инвестиций ФАС Армен Ханян. - Это подтверждается информацией, поступившей в ФАС России, - 100% долей "Витино" передано российскому обществу. По итогам проверки этой информации мы направили в Арбитражный суд отказ от искового заявления".

Витино - нефтяной порт в Кандалакшском районе Мурманской области. Порт специализируется на перевалке нефтепродуктов.

В топ-10 лучших недорогих осенних средиземноморских направлений для двух человек британская газета The Daily Mirror включила греческие острова Скиатос, Наксос, Санторини и Крит.

Топ-10, согласно The Daily Mirror:

1. Скиатос - Одна неделя на этом греческом острове обойдётся в 204 фунта на человека, без учёта стоимости перелёта

Как сообщает газета, на греческих островах и в октябре стоит тёплая погода, так что, они идеально подходят для осеннего отдыха.

2. Менорка - стоимость одной недели - от £ 549 на человека

3. Франция - 3 ночи от 66,5 фунтов на человека, не учитывая стоимость авиабилетов

4. Мальта - одна неделя от £ 1,029 на человека

5. Island hopping, исследование греческих островов - стоимость одной недели - 420 фунтов на человека, без учёта стоимости перелёта. Британская газета предлагает исследовать два греческих острова - Наксос и Санторини.

6. Испания - проживание в течение одной недели - от 545 фунтов на человека, без учёта стоимости перелёта

7. Турция - одна неделя - от 599 фунтов на человека

8. Кипр - одна неделя - от 619 фунтов на человека

9. Египет - одна неделя - от 395 фунтов на человека

10. Крит - одна неделя - от 685 фунтов на человека

Бум на мировом рынке недвижимости продолжается

Во втором квартале 2015 года цены на жилье выросли в 24 из 39 представленных в исследовании стран. Из пяти сильнейших рынков недвижимости три находятся в Европе, а еще два – в Азии.

Такие данные обнародованы в исследовании портала Global Property Guide.

Самыми быстрорастущими рынками недвижимости во втором квартале 2015 года оказались Ирландия (+10,81%), Эстония (+8,99%), Исландия (+6,19%), а также Гонконг (+16,43%) и Филиппины (+6,61%).

Самый значительный годовой спад цен был зафиксирован в ОАЭ (-11,72%), России (-11,13%) и Украине (-10,64%).

Строительный сектор Кипра начал расти

Общая площадь строительства на Кипре, которую подразумевают выданные в первом полугодии 2015-го разрешительные документы, составила 458 050 квадратных метров. Это на 17% больше по сравнению с аналогичным периодом прошлого года.

С января по июнь текущего года на Кипре выросла не только общая площадь будущего строительства, но и ее стоимость. Благодаря увеличению спроса на новые объекты, государственные органы одобрили возведение более 458 000 квадратных метров недвижимости на сумму в €512,5 млн. Это на 19% больше, чем в первом полугодии 2014-го, пишет Cyprus Business Mail.

Общая площадь будущего жилого строительства за этот же период выросла на 22% в годовом исчислении и составила 349 279 квадратных метров. А его общая стоимость достигла €343 млн, что на 26% больше, чем в первые шесть месяцев прошлого года.

Что касается нежилого строительства, то здесь также зарегистрирован прирост площади и ее стоимости, хоть и менее значительный. На 0,6% в годовом исчислении увеличились площади будущего строительства, составив 101 473 квадратных метра. А их общая стоимость достигла €101,4 млн, что на 5,6% больше, чем годом ранее.

Дмитрий Каминский: «Традиционный банкинг умер, новый банкинг только начинается»

Владелец iBank Global, инвестор, специалист по Big-Data, старший партнер фонда Deep Knowledge Ventures Дмитрий Каминский рассказал о суперкомпьютерах в борьбе с раком, миллионной премии за долголетие, банкротстве пенсионной системы и крахе классического банкинга. // Антон Арнаутов, Bankir.Ru

От банковской аналитики к экспоненциальным технологиям

— Думаю, в первую очередь наших читателей интересует, кто вы. Как вы заработали свои деньги? Зачем купили банк в России?

— Наверное, меня в российском банковском мире мало кто знает, хотя, в принципе, в мире, пожалуй, я довольно известный человек. Наш инвестиционный фонд Deep Knowledge Ventures инвестирует в экспоненциально растущие ультраинновационные прорывные технологии. Если вы знаете, есть такой закон Мура, в соответствии с которым каждые два года количество транзисторов, размещаемых на кристалле микросхемы, удваивается, что является одной из причин экспоненциального роста вычислительной мощности процессоров. Были опасения, что в 2015 году увеличение мощности упрется в физические ограничения и закон, который действовал десятки лет, перестанет работать. И действительно, в этом году закон престал работать, но совершенно неожиданным образом.

В 2013–2015 годах многие области науки и техники стали развиваться быстрее, чем увеличивалась мощность процессоров. Компьютеры стали сверхмощными, появилось программное обеспечение, которое позволило появиться такому феномену, как Big-Data (большие данные.— Bankir.Ru). Объем данных, хранящихся в облачных системах, базах данных, возрос до такой степени, что сам по себе стал серьезным фактором.

В промежуток с 2000 по 2013 год не было по-настоящему эффективных систем структуризации и аналитики этих сверхбольших данных. Данные были, но толку от них было мало. К тому же во многих индустриях по-настоящему большие данные еще не были накоплены. Последние два года стали переломными, когда, с одной стороны, сверхбольшие объемы данных были уже накоплены по многим направлениям, а с другой — стали появляться действительно эффективные алгоритмы структуризации этих данных и быстрого вычленения из них полезной информации — паттернов. Более того, именно последний год стал переломным, когда произошли действительно серьезные научные прорывы в машинном обучении и таком направлении, как глубокое обучение.

Этот набор методов позволяет сверхмощным компьютерным системам обучаться на сверхбольших массивах информации и находить полезные паттерны, причем по мере своего обучения делать это все лучше и лучше. То, что компьютеры уже могут распознавать образы, звуки, тексты и видео лучше, чем люди, и обучаться для того, чтобы значительно упрощать процессы принятия сложных решений, заставляет задуматься о возможности появления более сложных нейроморфных систем и настоящего искусственного интеллекта.

Если посмотреть на традиционные аналитические агентства, которые вырабатывают рекомендации для государств, крупных корпораций, банков и так далее, то можно увидеть, что 70% своего рабочего времени они тратят на сбор информации, 10% — на аналитику и 20% — на то, чтобы эту информацию красиво упаковать понятным образом. И дорогостоящие профессионалы, которые работают в этих агентствах, на практике от силы 10% своего времени тратят на что-то действительно полезное.

Я занимался в России банковской и финансовой аналитикой, анализом активов, выработкой сценариев развития ситуаций и аналитических систем для владельцев банков и лиц, принимающих решения, чтобы они могли оптимально выстраивать долгосрочные стратегии. Но несколько лет назад мне это стало не интересно, мы дошли до определенных границ нашего развития.

И тогда я создал фонд Deep Knowledge Venture в Гонконге, который стал инвестировать в технологии Big-Data, и в первую очередь в генетике, которые были направлены на борьбу с раком, возраст-зависимыми заболеваниями и старением в целом. Мы проанализировали тысячи компаний и сделали ставки на некоторые крупные компании и стартапы.

Big-Data и борьба с раком

— Правильно я понимаю, что вы к борьбе с этими заболеваниями подошли не как врач, а именно с позиций Big-Data?

— Я подошел как инвестор. Мы нашли несколько прорывных проектов. Одним из первых проектов стал OncoFinder, который сейчас представлен сразу несколькими компаниями в пяти странах и является одним из лидирующих проектов в своей области в мире. OncoFinder — это аналитическая система больших данных с элементами искусственного интеллекта, которая нацелена на анализ проблем, связанных с раковыми заболеваниями, и выбор оптимальной персонализированной стратегии лечения для каждого пациента на основе генетического анализа его раковой опухоли. В этом году наша российская компания Первый онкологический научно-консультационный центр (ПОНКЦ) подписала соглашение с IBM о намерениях объединить Watson и OncoFinder для совместной победы над раком в России. Для IBM Watson — это беспрецедентный и пилотный проект.

— То есть, вы заработали свои деньги на финансовой аналитике и вложили их в Big-Data и борьбу с раком?

— Не совсем так. Основной свой капитал я заработал на игре против рынка (так называемом шортировании) государственных облигаций дефолтных государств, таких как Кипр и Греция, и ряда американских компаний, в первую очередь в области биотеха, которые были искусственно раздуты по капитализации. После того как в США этими методами Кайл Басс сколотил миллиардное состояние и опубликовал аналитику, я решил копать глубже и понял, что для большинства стран ЕС кризис только начинается.

Но свои основные деньги я заработал, когда познакомился с учеными в области Big-Data и генетики, и они мне подсказали еще более прогрессивные направления, на которых можно зарабатывать. И вот уже два года я работаю сразу с несколькими исследовательскими группами в разных странах, и в нашем инвестиционном фонде мы даже разработали мультипараметрическую систему оценки ученых, чтобы оптимизировать свое время и капитал.

— И сейчас вы возвращаетесь в финансовую сферу?

— Да. Это произошло следующим образом. Я провожу половину своей жизни в самолете, посещая, организуя и выступая на конференциях по всему миру, в первую очередь научных — по генетике, медицине, Big-Data, искусственному интеллекту, машинному обучению и т. п. Но в этом году я попал на одну очень интересную конференцию по экспоненциальным технологиям в финансах в Нью-Йорке, где, как выяснилось, нашу компанию уже хорошо знали.

Рождение экспоненциальных технологий: Big-Data, суперкомпьютеры и искусственный интеллект

— Big-Data, искусственный интеллект, генетика — это крутые темы, в которых происходят сейчас удивительные вещи. Зачем вам банкинг? Он скучный. Вообще, есть мнение, что банкинг умирает…

— Банкинг только начинается. Недавно проходила конференция Exponential Finance, которую проводил Singularity University, занимающийся исследованиями и обучением в области развития искусственного интеллекта и других ультраинновационных (экспоненциальных) технологий. Его основал Рей Курцвейл, главный инженер Google. В команде университета — Питер Диамандис, Салим Исмаил из Yahoo и другие выходцы из IT-гигантов. Именно они ввели термин «экспоненциальные технологии». Такие технологии возникают в первую очередь, когда возможности Big-Data и суперкомпьютеров начинают применяться в других областях, например генетике, биотехнологиях, робототехнике. Суть в том, что так удается очень быстро делать проекты, которые обычные конструкторские бюро и исследовательские компании делали бы десятилетиями. Прорывные технологии могут сейчас создаваться за короткий срок маленькими, но эффективными командами.

На конференцию Exponential Finance я поехал просто из любопытства. Там присутствовало 500 представителей таких ведущих банков, как Deloitte, JP Morgan, Citi, Credit Swiss и других.

Сейчас одной из наиболее бурно развивающихся областей является Precision (Personalized) Medicine и Life Extension — персонализированная медицина и продление жизни. В эти области стали делать серьезные инвестиции как крупные фармацевтические компании, так и IT-гиганты, и в первую очередь Google. Последнее время мировые, в том числе финансовые СМИ стали уделять этому большое внимание. Может быть, вы слышали, что я объявил, что сделаю подарок на день рождения в миллион долларов человеку, который доживет до 123 лет? Стоит отметить, что здесь нет ничего фантастического, и предыдущий рекорд долгожительства составляет 122 года и шесть месяцев. Сейчас ведущие ученые в области генетики уверены, что те, кому сегодня около сорока лет и меньше, смогут жить до 120 лет и даже дольше.

IBank Global — создание сильнейшей финтехкоманды в России

— Все-таки нас опять заносит в генетику, а не в финансы…

— Я объясню вам, какое отношение это имеет к финансам и к «интерактивному банку». В генетике и проектах, связанных с искусственным интеллектом, мы занимаемся задачами, которые на несколько порядков сложнее, чем то, что будет делаться в iBank. Те ученые, с которыми я общаюсь, будут подсказывать iBank, как ему стать более сильным и более инновационным. И как сделать это за очень короткий промежуток времени. Российский iBank станет лабораторией для iBank Global. Здесь в течение полугода будет собрана самая сильная IT-команда в России в области не только интернет-банкинга, но и вообще финтеха. Мы будем делать эту команду одной из сильнейших финтехкоманд в мире. У банка будет три активных наблюдательных совета: научный совет, финтехсовет и просто финансовый совет. Я думаю, что такого нет не только в России, но и нигде в мире.

— Они работать-то банку будут давать?

— Они будут мотивировать сотрудников банка работать так, как работают в Space X или в Tesla — по 100 часов в неделю, по 15 часов в день. Те люди, которые будут работать в команде iBank в области IT-инноваций, будут работать именно так. Мы впитали все те положительные элементы, которые есть в корпоративной культуре Google, Space X, Tesla, AliBaba и Baidu, и перенесем их в банк. Мы внедряем самые продвинутые и эффективные методы организации работы.

Большинству ныне существующих российских банков, особенно мелких, приходится заниматься разными сомнительными операциями: транзитом, обналичкой и т. д. Им приходится этим заниматься, поскольку у них нет никаких инновационных идей и технологий. Они этим занимаются от безысходности. Можно сказать, что они в логическом и историческом тупике. И, на мой взгляд, это хорошо, России они не нужны.

Первый зампред Сбербанка Лев Хасис недавно в интервью РБК сказал, что Сбербанк станет высокотехнологичной IT-компанией с банковской лицензией, и он будет двигаться в сторону развития систем с элементами искусственного интеллекта. Сбербанк хочет стать супертехнологичным банком с акцентом на интернет и мобильный банк. Я не знаю, когда это получится у Сбербанка, но это точно получится у iBank. И iBank в таком формате начнет жить не позже чем 1 октября 2015 года. То есть iBank в буквальном смысле будет высокотехнологичной IT-компанией с банковской лицензией, причем с акцентом на Big-Data, машинное обучение и искусственный интеллект.

Мы начали формировать самую сильную научную и IT-команду вокруг Андрея Бухтиярова (автор идеи iBank, продукта, платформы и кода), который был лидером IT-команды в проекте. Кстати, в первый же день после приобретения банка председателем правления банка мы назначили именно Андрея. Мы могли бы пойти по традиционному пути и назначить человека с двадцатилетним стажем в банковской сфере, который имеет контакты среди банкиров и так далее. Но нас это не интересует. Нас интересует, чтобы банк развивался именно как IT-компания с банковской лицензией. Поэтому в нашем банке работает пока первый и единственный в своем роде программирующий председатель правления банка. Хотя, учитывая общемировые тренды, возможно, скоро он будет не единственным.

Сейчас, когда банковский рынок в России деградирует, нет проблемы привлечь сильных специалистов в области традиционного банкинга, которые смогут наладить операционную деятельность. И к нам уже стоит очередь из банковских специалистов, в том числе и из крупных банков.

Увеличение продолжительности жизни и крах традиционной финансовой системы

— Как связана тема финансов и тема продолжительности жизни, которой вы уделяете столько внимания?

— Сейчас в развитых странах в пенсионных фондах аккумулированы триллионы долларов. Самый главный фактор риска для них — риск увеличения продолжительности жизни, так называемый Longevity Risk. В настоящий момент пенсионные фонды закладываются на то, что средняя продолжительность жизни их клиентов составит не более 85 лет. Если средняя продолжительность жизни возрастает до 86–87 лет, то это хеджируется с помощью различных так называемых синтетических хедж-инструментов. Но если средняя продолжительность жизни в ближайшие десять лет превысит 90 лет, то вся система обанкротится. Пенсионные фонды перестрахованы страховыми компаниями, которые, в свою очередь, перестрахованы перестраховочными компаниями.

Во всей этой индустрии аккумулированы десятки и сотни триллионов долларов. И большинство из них даже и не предполагают, что они уже фактические банкроты. Но еще особенно примечательно, что официальный госдолг США составляет 17 трлн долларов. При этом мало кто обращает внимание на тот факт, что совокупная задолженность по государственным и частным программ в рамках пенсионной системы и системы здравоохранения только в США в несколько раз превышает эти всем известные 17 трлн и приближается к 60 трлн.

В Европе, а в Японии особенно, ситуация еще хуже. Об этом хорошо написано в книге Алекса Жаворонкова The Ageless Generation: How the Advances in Biomedicine Will Transform the Global Economy. В финансовой индустрии в последнее время начали говорить об этой глобальной проблеме. Но для ее решения должны быть созданы принципиально новые финансовые инструменты.

— На этом можно заработать?

— Мы на этом заработаем несколько триллионов долларов в ближайшие 10–15 лет. Сейчас мы создаем совместно с Жаворонковым хедж-фонд, который позволит пенсионным фондам значительно снизить риски, связанные с увеличением продолжительности жизни. Но это отдельная тема.

Традиционный банкинг умер: он больше не нужен человечеству

— Тогда расскажите, как вы собираетесь зарабатывать на банкинге? Маржа банков снижается, кредитование встает, денежные переводы и платежи осуществляются в ноль, если не в минус. Как заработать?

— Сейчас Visa и MasterCard сильно озабочены: что будет, если вдруг Apple или Facebook решат стать банками? Тогда традиционные розничные банки просто перестанут быть нужны человечеству. Кстати, это уже можно наблюдать на примере Alibaba и AliPay, которые постепенно из крупнейшего интернет-магазина превращаются в крупнейший банк, причем он уже пришел и в Россию. Это касается розничного банкинга. На многих серьезных финансовых конференциях сейчас активно начинают обсуждаться перспективы применения Big-Data-аналитических систем с прототипом искусственного интеллекта для инвестиционного банкинга. Хотя у нас уже есть подобная инвестиционная система — VITAL (Validating Investment Tool for Advansing Life Sciences), которая заточена под инвестиционный анализ для индустрии биотехнологий. Более того, мы приняли эту систему в совет директоров нашего инвестиционного фонда. Рей Курцвейл, главный инженер Google, назвал ее одним из топ-10 главных технологических прорывов 2014 года. Недавно я читал лекцию в Московском физико-техническом институте на тему «Виртуальные финансовые смарт-машины: как они перевернут финансовый мир». Вообще-то многие серьезные люди, например McKinsey и The Economist, считают нас одними из родоначальников этого тренда в мире.

— Я понимаю, что для вас, наверное, нерелевантно мнение действующих банкиров. Но для меня оно релевантно. Они мои читатели. И вот я представляю себе, как они все это читают: искусственный интеллект, Big-Data, Apple, Google… А они реальным бизнесом занимаются, кредиты выдают…

— Классический банкинг умирает. Он никому не нужен — это анахронизм. Кредитные карты — это технология, которая была создана пятьдесят лет назад. По нынешним меркам, это древняя, первобытная технология. Любые вариации на тему развития кредитных карт — это тупиковый путь развития. Весь традиционный банкинг, который не привязан к смартфону,— это умерший банкинг, который никому не будет нужен в перспективе двух-трех лет. Те банкиры, которые до сих пор этого не понимают, просто банкроты, и уже не только в интеллектуальном смысле.

Начав заниматься проектом iBank я познакомился с удивительными людьми. Приведу один пример — Blythe Masters. Это женщина, которая в 31 год стала вице-президентом банка JP Morgan. Газета The Wall Street Journal три раза подряд признавала ее самой влиятельной женщиной Уолл-стрит. Год назад она совершила сделку по продаже непрофильных активов JP Morgan на $150 млрд. Она получила огромные бонусы и имела самые блестящие перспективы по развитию карьеры в банке. Вместо этого она уходит из банка и основывает проект, связанный с форсированным развитием технологии блокчейн.

Этот стартап будет развивать тему Bit-Shares и других деривативов от криптовалют. Тот блокчейн, который был создан, когда появился биткоин восемь лет назад, он уже немного устарел, и сейчас нужно делать более прогрессивный блокчейн — еще более высокотехнологичный, более защищенный. Новый, более эффективный блокчейн нужен для развития новых криптовалют и новых деривативов на их базе. Да и вообще для проектов абсолютно нового типа, намного более прогрессивного, чем традиционный биткоин и уж тем более чем классический банкинг.

Очевидно, что неспроста один из самых влиятельных и богатых людей в банкинге уходит из одного из самых крупных и авторитетных мировых банков, чтобы создать стартап в блокчейине.

В свою очередь, мы планируем вокруг iBank создать ассоциацию нового финтеха в России, того финтеха, которым, возможно, он стал бы эволюционно через три года.

В общем, за последние несколько лет мне удалось познакомиться и поработать со многими очень интересными людьми, которые открыли мне глаза на то, что происходит. Честно, я и не думал о возвращении в банкинг после того ощущения скуки и тупиковости, которое у меня осталось от общения с традиционными банками несколько лет назад. После этого несколько лет я занимался сверхинновационными технологиями.

Но сейчас становится очевидным, что начинается новая революционная эра. 2015 год — это первый год, когда мобайл и интернет, Big-Data и искусственный интеллект начали по-настоящему приходить в сферу банкинга. И у меня появилось желание вернуться в банкинг и применить там весь серьезный потенциал, который уже есть у нас в мире науки.

— Почему — Россия? Почему iBank?

— Я приехал в Россию на подписание сделки с IBM Watson и «Сколково». Параллельно попросил аналитиков дать сводку по сфере финтеха в России. Мне попала на глаза информация, что есть один очень прогрессивный инновационный банк, у которого просто-таки непропорционально развита IT-система. И я решил на него посмотреть, а потом приобрести. Если бы я хотел купить такой банк где-нибудь в Кремниевой долине, то он обошелся бы мне на порядок дороже, поскольку он оценивался бы не как банк, а как продвинутая IT-система. А здесь IT-система мало кому интересна была.

— Я думаю, нам нужно будет продолжить наши беседы, поскольку много тем мы только обозначили. Напоследок хочу задать философский вопрос. Экономика, основанная на кредите, останется в том виде, в котором она существует уже несколько сотен лет?

— Не останется. Кредитование будет развиваться на основе технологии блокчейн по модели р2р — по распределенной децентрализованной модели.

— А как же корпоративное кредитование? Оно требует аккумуляции значительных средств…

— Корпоративное кредитование, безусловно, останется. Но 80–90% белых воротничков в крупных банках, которые сегодня определяют, кого и в каком объеме кредитовать, в ближайшие пять, максимум десять, лет потеряют работу. Принятие решений по кредитованию будут переданы Big-Data-аналитическим системам — виртуальным смарт-машинам. Хотя свои решения эти системы уже к тому времени будут принимать совсем на других, более разумных логических принципах.

iBank — высокотехнологичный банк с акцентом на интернет и мобильное дистанционное обслуживание. Основные принципы работы банка — простота, доступность, качество и надежность. Передовой уровень обслуживания достигнут благодаря интеграции в банковскую сферу инновационных достижений, в области банковских технологий будущего, IT-безопасности и веб-технологий.

Эксперты обсудили состояние антикоррупционного образования

Новый дискуссионный сезон диалоговой площадки “Кипр” открылся 4 сентября обсуждением темы “Антикоррупционное образование в РК: проблемы и перспективы развития”. В декабре 2014 года на уровне главы государства была утверждена антикоррупционная стратегия, имеющая целью вовлечь общество в борьбу с коррупцией через создание нулевой терпимости к этому явлению и формирование соответствующей культуры. Такие страны, как Литва, Дания, Польша, Австралия, Болгария, Индонезия давно развивают образовательные проекты против коррупции, но для Казахстана это новый опыт, поэтому эксперты задались вопросами, насколько отечественная система образования готова к такому шагу.

Руководитель управления антикоррупционного просвещения и взаимодействия с общественностью Агентства по делам госслужбы и противодействию коррупции Арман УТЕПОВ рассказал, что был проведен анализ учебного процесса, после чего определены предметы и дисциплины, наиболее подходящие для внедрения антикоррупционной тематики. Согласно выводам, начинать формировать негативное отношение к коррупции можно уже со средних и старших групп дошкольных учреждений. В начальных классах школы можно говорить о проблемах коррупции на уроке “Познание мира”, а в старших классах - на уроке “Человек. Общество. Право”, подходить к этому уже более основательно. Также Арман Утепов сообщил, что с 2015-2016 учебного года высшее и послевузовское образование пополнено элективной дисциплиной “Основы антикоррупционной культуры”. Эту модельную программу МОН РК рекомендует использовать вузам для разработки своих рабочих программ по антикоррупционным дисциплинам, которые должны преподаваться студентам всех специальностей бакалавриата.

Ректор Костанайского государственного университета им. А. Байтурсынова Аскар НАМЕТОВ считает, что совершенствование антикоррупционного образования должно осуществляться за счет выделения научных грантов на исследование и разработку методик преподавания такой дисциплины. Также он видит полезным проведение республиканских семинаров и мастер-классов по обмену опытом в вопросах противодействия коррупции. При этом он отметил, что вузы, как инициаторы антикоррупционных образовательных мероприятий, могут сталкиваться с определенной пассивностью госорганов и лиц и эту проблему уже сейчас нужно начинать решать.

В свою очередь руководитель службы партийного контроля центрального аппарата партии “Нур Отан” Батыржан АШИТОВ выразил опасение, что если антикоррупционный курс в вузах будет включать в себя конкретные примеры, как давать взятки, то может, наоборот, стать пособием по возможностям коррупционного поведения. Поэтому он уверен, что акцент должен быть сделан на том, чтобы воспитывать ценностные установки и развивать гражданскую позицию у молодежи. К слову, юрист, преподаватель школы права КИМЭП Арман ШАЙКЕНОВ выразил уверенность, что “борьба с системной коррупцией возможна, если в обществе есть силы, способные ей противостоять. Такие силы невозможны без демократии, без возможности для общества влиять на власть, то есть когда есть гражданское общество. Ни приказ сверху, ни правительственная программа, ни интенсивная пропаганда не помогут создать гражданское общество. Коррумпированные государственные органы принципиально не могут быть заинтересованы в борьбе с коррупцией, более того, они неизбежно будут гасить любую хоть сколько-нибудь эффективную антикоррупционную инициативу, потому что она будет угрожать их существованию. Если есть понимание, что коррупция разрушает цивилизацию, наш долг и способ противопоставить ей образование. Если начать со старших классов, то мы победим коррупцию при жизни одного поколения”, - поделился мнением Арман Шайкенов.

Не обошли вниманием эксперты и проблему коррупции в системе образования. Учителя и преподаватели, в первую очередь, должны сами руководствоваться тем, чему будут учить детей, иначе антикоррупционное образование будет выглядеть не более чем имитацией. Однако председатель Алматинского филиала фонда защиты учителей и преподавателей “Ар-Намыс” Ирина СМИРНОВА в этом смысле посчитала не лишним поднять вопрос о финансировании школ. “Финансирование школы идет по остаточному принципу. Чтобы сделать ремонт, приобрести необходимый инвентарь, администрации школы приходится собирать деньги с родителей. Нынешние санитарные нормы просто невыполнимы - приходится “решать вопрос” с санэпидстанцией - и вот мы уже коррупционеры!” - описала положение дел эксперт.

Для того чтобы хотя бы частично решить проблемы средних учебных заведений, Ирина Смирнова предложила создать в школах попечительские советы, которые, имея реальную власть, смогут вести работу по формированию бюджета и тем самым улучшат финансирование. Ее полностью поддержала эксперт по образованию фонда Сорос-Казахстан Сауле КАЛИКОВА, добавившая, что также необходимо внедрить публичную отчетность вузов и школ.

Организаторами дискуссии об антикоррупционном образовании в РК на площадке “КИПР” выступили партия “Нур Отан”, институт общественной политики партии “Нур Отан” и Министерство культуры и спорта РК. В ходе обсуждения они услышали рекомендации экспертов по дальнейшему совершенствованию системы антикоррупционного образования в стране и других мер по борьбе с коррупцией.

Продажи недвижимости на Кипре упали на 10% за год

В августе 2015 года на острове было продан 301 объект жилой и коммерческой недвижимости, включая земельные участки. Это на 10% меньше, чем в аналогичном месяце прошлого года.

Такие данные обнародовал Земельный департамент, сообщает Cyprus Property News.

Из этих 301 договоров купли-продажи недвижимости 80% (241) были заключены местными покупателями, а 20% (60) – иностранцами.

Несмотря на то, что в Ларнаке и Пафосе продажи увеличились н 39% и 16% соответственно, в других регионах страны произошел спад. Так, в Фамагусте продажи упали на 44%, в Лимассоле – на 32%, а в Никосии – на 30%.

За первые восемь месяцев 2015 года продажи недвижимости на Кипре выросли до 3 145 - на 6% по сравнению с аналогичным периодом прошлого года.

Продажи недвижимости местным жителям в августе 2015-го снизились на 3% по сравнению с аналогичным месяцем прошлого года, до 301.

Продажи недвижимости иностранцам обрушились в августе 2015-го на 30% по сравнению с аналогичным месяцем прошлого года. В то время как продажи в Ларнаке и Лимассоле выросли на 44% и 22% соответственно, они сократились во всех остальных регионах страны.

А ведь еще в июле 2015-го продажи недвижимости на Кипре демонстрировали хорошие результаты.

Кто в ЕС больше всего покупает продукции у Молдовы?

Молдова в I полугодии 2015 г., в сравнении с тем же периодом прошлого года, увеличила экспорт продукции в страны Европейского союза на 0,9% - до $626,1 млн., а доля стран ЕС в общем объеме молдавского экспорта выросла с 53% до 63,1%. При этом, наибольшие объемы молдавского экспорта пришлись на такие страны, как Румыния, Италия, Великобритания, Германия, Польша и Франция. По данным Национального бюро статистики, в частности, в январе-июне 2015 г., в сравнении с тем же периодом прошлого года, поставки молдавской продукции в Румынию увеличились на 10,4% - до $222 млн., в Италию – уменьшились на 22% - до $109,5 млн., в Великобританию - выросли на 63,1% - до $81,2 млн., в Германию – сократились на 12,4% - до $58,4 млн. В Польшу они снизились на 13% - до $26,9 млн., во Францию – повысились на 16,4% - до $22,3 млн. Молдавский экспорт в Голландию вырос на 57,3% - до $16,1 млн., Чехию – увеличился на 13,1% - до $14,4 млн. Поставки отечественной продукции в Грецию сократились на 20,9% - до $12,9 млн., Болгарию – уменьшились на 39,7% - до $12,8 млн., в Австрию – снизились на 26,8% - до $7,8 млн., в Латвию – выросли в 2,2 раза – до $7,5 млн. В Испанию было поставлено молдавской продукции на $7,4 млн. (-7,2%), в Бельгию - на $5 млн. (-21,4%), в Литву – на $4,8 млн (-45,4%), на Кипр – на $4,4 млн. (+93,7%), в Словакию – на $3,9 млн. (-0,9%), в Венгрию - на $2,9 млн. (-26%), в Эстонию – на $2 млн. (-17%), в Швецию – на $1,5 млн. (рост в 2,4 раза).

12 августа 2015 г., ИП «noi.md»

Молдавия. Евросоюз > Внешэкономсвязи, политика > ved.gov.ru, 7 сентября 2015 > № 1480267

Для "лоха" из России

Цены на абхазском рынке недвижимости, кажется, не зависят ни от экономической конъюнктуры, ни от кризисов, ни вообще от чего-бы, то ни было. Они растут себе, и растут. Наверное, потому, что рынка, по сути, нет. Есть большой объем недвижимости, оцененный заведомо выше средней покупательской способности в расчете на "лоха" из России, как основного генератора спроса на жилье в Абхазии.

Мы продолжаем разбираться в том, как устроен рынок недвижимости Абхазии. Обратили внимание на одно объявление. Срочно за четыре миллиона рублей продается четырехкомнатная квартира с ремонтом в Сухуме в районе 7-ой школы. Это на Маяке, если кто не знает.

В коридоре и в кухне теплый пол. Пешком 12 минут от моря. Квартира расположена на втором этаже 8-этажного дома, в тихом районе. Продается с мебелью и бытовой техникой. Рядом с домом сухумское озеро (очень сомнительное преимущество), остановка автобуса, школа №7, продуктовые магазины, новое футбольное поле. Автобус ходит с интервалом в 30 минут до набережной и центрального рынка. На первый взгляд, для незнакомого с реальной ситуацией человека это всё звучит заманчиво. Однако, тот, кто хорошо знает город Сухум, никогда не поведется на такое предложение. Во-первых, это окраина города, и цены на жилье там раза в два-три ниже, чем предлагаемая цена. Четырёхкомнатная квартира в этом районе будет стоить максимум два миллиона рублей, но никак не больше. Далее, посмотрим на состояние дома. Вообще весь этот район болотистый, здесь сыро. В самом доме, как и в любой многоэтажке на Маяке, не меньше трети жилого фонда пустует. Причем, пустует совсем - это разбитые квартиры, в которых люди не живут уже два десятилетия.

Ну и пару слов о районе. Маяк одна из депрессивных окраин города, где выше уровень преступности, где большие проблемы с инфраструктурой и общественным транспортом. Где вообще довольно своеобразная, скажем так, атмосфера.

Но мы решили связаться с риелтором по указанному номеру телефона, чтобы выяснить, можно ли ее купить не гражданину Абхазии. Сказали, что являемся потенциальным покупателем-иностранцем.

- Добрый день. Меня заинтересовали ваши предложения по нескольким вариантам. Вот квартира в районе седьмой школы за четыре миллиона рублей. Это далеко от центра города? Все ли документы есть? Это квартира является довоенной собственностью нынешних хозяев?

- Полный пакет документов. Там есть полное описание от хозяйки.

- Да, спасибо, это мы прочитали. Нам понравилась и сама квартира. Только вот немного смущает цена. Не уступаете ли вы немного?

- Давайте вы на месте посмотрите, и договоримся. Небольшой торг уместен.

- Скажите, вот нам еще сказали, что, так называемые, «трофейные» квартиры и дома немного дешевле, чем довоенные. В вашем меню есть такие квартиры?

- Я вам сейчас скину еще пару вариантов. "Трофейные" есть, но они не намного дешевле.

- Меня интересует еще один вопрос. Я понимаю, что гражданство Абхазии получить сложно, абхазского паспорта пока у меня нет. Как я смогу оформить квартиру, потому что купить мне её нужно как можно быстрее.

- Вот вам номер юриста +794077****. Он оформит на вас квартиру в рамках закона. Процедуру оформления он вам объяснит. Скажите, что от меня. Он не раз брался за подобные дела.

Дальше мы пишем тому самому юристу.

- Добрый вечер. Ваш номер нам дали риэлторы. Они сказали, что вы можете помочь с оформлением квартиры, так как у нас нет гражданства Абхазии. Можете написать, как это сделать в рамках закона.

- Добрый вечер. Порядок оформления следующий: 1.Открытие фирмы; 2.Сделка купли-продажи недвижимости между фирмой и продавцом (домашняя); 3.Признание судом домашней сделки действительной; 4. На основании решения суда "О признании сделки действительной" регистрация в БТИ, выдача домовой книги.

- То есть, квартира будет в собственности фирмы? Я правильно понимаю вас?

- Да. После фирма ликвидируется. И по наследству имущество передается единственному учредителю-собственнику, которым будет являться единственный учредитель фирмы, а это вы.

Из слов юриста легко сделать вывод о том, что в схему вовлечены не только риэлторы и юристы, но и суды. Потому что провести такую сделку без предварительной договоренности с судом, было бы абсолютно невозможно. Скорее всего, в "доле" также и чиновники среднего звена городской или районных администраций.

То есть, нам предлагают аферу. "Лох" приобретет оцененную вдвое выше рыночной квартиру в депрессивной окраине города. А в течение продолжительного процесса оформления этой недвижимости наверняка возникнет "масса неожиданностей", которая обойдется покупателю еще в несколько десятков, а может быть сотен тысяч рублей дополнительных выплат.

Есть ощущение, что весь рынок ориентирован не просто на недальновидного потенциального покупателя, а на идиота из России с большими деньгами. Удивительно, что они еще водятся.

Еще один пример. На задворках Агудзеры, на улице, на которой в 80-х годах прошлого столетия было престижно жить, но сейчас это, с какой стороны, ни посмотри, неудобное место, продается земельный участок, видимо, с руиной, площадью 15 соток и стоимостью 2700 тысяч рублей. Причем, размер участка практически исключает возможность построить здесь, скажем, нормальных размеров гостиницу. От моря тоже далековато. Объективная цена такого участка от силы полмиллиона рублей.

Российский рынок падает

В свою очередь, российский рынок недвижимости по вполне объективным причинам сейчас падает. Зарубежная недвижимость - это использование сверхдоходов, недвижимость не для практической жизни, это трата лишних денег. Сейчас их в России просто нет. В этих условиях на таком мутном, каким является в настоящий момент абхазский рынок, приобретать дома и квартиры могут две категории российских покупателей: либо это люди, безмерно любящие нашу страну, и готовые тратить на это миллионы, и вторая - люди, стремящиеся инвестировать криминальные доходы, готовые совершать предельно рисковые сделки.

Для той немногочисленной потенциальной аудитории, приобретающей недвижимость в "красивом месте", есть прекрасные предложения на прозрачных рынках. Вот несколько примеров.

Двухкомнатная квартира в центре Сочи, за два с половиной миллиона рублей. Сама квартира в отличном состоянии. Кухня - гостиная с видом на стадион "Фишт" и море. Дом сдан пять лет назад, полностью заселен. Понятно, что решение всех юридических формальностей займет минимум времени.

Идём дальше. Квартира на Кипре стоит 100 тысяч евро, то есть по новому курсу выше семи с половиной миллионов рублей. Да, она стоит дороже квартиры на Маяке. Но давайте посмотрим. Площадь, 60 квадратных метров, крытый балкон, две спальни и жилая комната, включающая пространство кухни, столовой и гостиной. В каждой комнате по кондиционеру. Летом они необходимы: июль и август на Кипре жаркие. Два больших встроенных шкафа, плюс множество полок (до потолка) на кухне, плюс кладовка в гараже. Квартира расположена на втором этаже трехэтажного дома. Первый этаж нежилой - гаражи. Окна столовой, гостиной и главной спальни выходят на восток, в садик. Окно второй спальни - на юг. Дом, в котором находится квартира, построен в 1999 году. И дом, и квартира в отличном состоянии. Что мы видим? Квартира на Кипре дороже, но и разница в инфраструктуре ощутима. К тому же, нет никаких проблем с законодательством.

Недорогой отремонтированный домик в Венгрии, в центре Европы, в очень спокойной и безопасной стране, площадью 100 квадратных метров, участком - 1100 квадратных метров, цена в рублях четыре миллиона 600 тысяч рублей. Дом полностью отремонтирован в 2011 году. Расположен в двадцати километрах от озера Балатон, венгерской курортной зоны. Кстати, обратим внимание на придомовую инфраструктуру. Есть большой гараж, терраса. В доме прихожая, кухня, столовая, кладовка, гостиная, две спальни, ванная комната с туалетом, отдельный туалет для гостей. Про такие мелочи, как газовое отопление, не говорим.

Сейчас абхазский рынок недвижимости неинтересен массовому покупателю из России. Хотя бы, потому что такого покупателя ныне просто нет. Но сделки все равно идут, есть запрет, или нет. В коррупционную схему вовлечены сами риэлторы, обслуживающие их юристы, чиновники и суды. Стелла Адлейба

«Sukhum-moscow.ru», 31.08.2015 г.

Абхазия > Недвижимость, строительство > ved.gov.ru, 4 сентября 2015 > № 1479892

ФАС удовлетворила ходатайство ПАО "МегаФон" о приобретении прав, позволяющих определять условия осуществления предпринимательской деятельности ООО "Гарс Телеком - управление телекоммуникациями", ООО "Корпорация Войп", ООО "Гарс Телеком Ритеил", ООО "Гарс Телеком Северо-Запад" в результате приобретения 100% голосующих акций компании "Gars Holding Limited. Об этом говорится в сообщении службы.

Напомним, Совет директоров МегаФона на заседании 19 июня 2015 года одобрил участие МегаФона в компании Gars Holding Limited (Кипр), которому принадлежит оператор фиксированной связи "Гарс Телеком", путем приобретения 100% ее размещенных акций у компаний Stayblon Limited (Британские Виргинские Острова).

Группа компаний "Гарс Телеком" основана в 1999 году и обладает полным пакетом лицензий федерального оператора связи. Компания ориентирована на работу с крупными корпоративными клиентами, которым наряду с традиционными сервисами оказывает услуги в области телеком-консалтинга, аутсорсинга услуг связи и телеком-инфраструктуры, а также управления телеком-бюджетом. С 2003 года Гарс Телеком работает по модели виртуального оператора мобильной связи для корпоративного сектора (MVNO, Mobile Virtual Network Operator). Хост-операторы - МегаФон, Скай Линк.

Третьим по популярности туристическим направлением среди россиян в июле стала Греция, согласно запросам, сделанным в российском поисковике туров Sletat.ru.

Доля запросов по Греции в июле составила 6,6% в общем объёме поисков.

Первой, как и в прошлом году, стала Турция, с долей 43,6%, показывая увеличение на 8,5% по сравнению с июлем 2014 года.

Вслед за Турцией расположились Египет (15,4%), Греция (6,6%), Кипр (4,1%) и Россия (3,1%), которая, как и Кипр, поднялась на одну позицию в рейтинге.

Таиланд поднялся на две позиции, заняв 6-е место (3,1%), в то время как Испания опустилась на 3 позиции, став в июле седьмой.

С 8 по 10 места расположились Болгария, Черногория и ОАЭ.

Что касается результатов за первые 6 месяцев 2015 года, первая пятёрка выглядит следующим образом: Турция (33,1%), Египет (19,1%), Испания (6,2%), Греция (6,1%), Таиланд (4,7%).

Названы самые безопасные страны мира

Если исключить из списка опасностей альпинизм, катание на горных лыжах вне трасс и прыжки с высотных объектов, то первой в списке государств, где человеку нечего бояться, оказалась Швейцария.

В рейтинге самых безопасных стран мира по версии ValuePenguin в первой тройке оказались Швейцария, Сингапур и Испания. На четвертом месте разместилась Япония, а Кипр замыкает первую пятерку, сообщает портал The Local.

Аналитическая компания ValuePenguin из Нью-Йорка оценила криминогенную ситуацию в 107 странах мира на основе статистических показателей, связанных с понятием " повседневной безопасности". В расчет принимались численность населения, количество краж, нападений и смертей в результате аварий на дорогах, уровень выбросов углекислого газа, число полицейских на душу населения и ожидаемая продолжительности жизни. В исследовании были использованы последние данные Всемирного банка, Организации Объединенных Наций и Всемирной организации здравоохранения.

Семь категорий данных несли различное количество баллов про подсчете рейтинга, поскольку преступления с применением насилия вызывают большую тревогу у среднестатистического гражданина, чем кражи или загрязнение воздуха. Численность населения и выбросы углекислого газа несли меньшее число баллов, а наиболее весомыми были число нападений и продолжительность жизни.

Рейтинг учитывал "повседневную безопасность", поэтому из исследования были исключены данные о видах спорта с высоким риском для жизни, к которым относятся бейс-джампинг, катание на лыжах и сноубордах вне трасс и альпинизм.

"Швейцария заработала высокие оценки в важнейших категориях. Здесь зафиксированы минимальная преступность, отличное качество воздуха и высокая продолжительность жизни", -отмечается в исследовании. Согласно индексу социального прогресса эта альпийская страна находится в первой тройке лучших стран для жизни.

Рейтинг некоторых стран удивил самих аналитиков: Сирия заняла место под номером 55, далеко впереди Латвии (66 место), Литвы (71 место) и Андорры (98 место).

Швейцария. Сингапур. Весь мир > Госбюджет, налоги, цены > prian.ru, 18 августа 2015 > № 1459924

Продажи недвижимости на Кипре выросли на 22% за год

В июле 2015 года на острове было заключено 496 сделок купли-продажи коммерческой и жилой недвижимости. Это на 22% больше, чем в аналогичном месяце прошлого года.

Такие данные обнародовал Департамент земли и исследований, сообщает портал Cyprus Property News.

Кроме Никосии, где продажи недвижимости снизились на 7,7% по сравнению с июлем прошлого года, число сделок увеличилось во всех других регионах страны. Лучшие показатели продемонстрировала Фамагуста, где продажи выросли на 96%. Далее идут Ларнака (32%), Пафос (30%) и Лимассол (12%).

Продажи недвижимости иностранцам подскочили в июле 2015 года на 59% за год до 146 сделок. Лучше всего ситуация обстоит в Пафосе, где продажи нерезидентам выросли на 200%. За Пафосом следуют Ларнака (119%) и Лимассол (3%).

А тем временем цены на кипрское жилье продолжают снижаться.

Новосибирец вывел из России миллион долларов США.

Сибирская оперативная таможня возбудила уголовное дело в по ч. 2 ст. 193 УК РФ (уклонение от исполнения обязанностей по репатриации денежных средств в иностранной валюте или валюте РФ, в особо крупном размере).

Миллион долларов США перечислила новосибирская компания на счет иностранного контрагента согласно условиям внешнеторгового контракта по закупке плодоовощной продукции. Средства на оплату товара поступили в Гонконг осенью прошлого года. Срок обязательств по контракту истек в декабре 2014 года, однако поставка фруктов и овощей в Россию не состоялась, а фирма, заключившая договор, не предприняла никаких действий для возврата денежных средств. Уголовное дело по ч. 2 ст. 193 УК РФ возбуждено в отношении руководителя компании, перечислившей средства. Санкцией статьи предусмотрено наказание в виде лишения свободы на срок до пяти лет со штрафом в размере до одного миллиона рублей.

Количество уголовных дел, возбужденных за полгода таможнями Сибири по фактам невозвращения денежных средств из-за рубежа, более чем в два раза превысило показатели аналогичного периода прошлого года.

Всего в первом полугодии 2015 года по ст. 193 УК РФ (невозвращение из-за границы средств в иностранной валюте) в регионе возбуждено 49 дел (за аналогичный период 2014 года – 21 уголовное дело), из них в Новосибирске – 11 дел. Еще 14 уголовных дел, связанных с невозвращением из-за рубежа средств в иностранной валюте, возбудила Томская таможня, 13 – Кемеровская таможня, 5 – Омская таможня, 3 – Красноярская таможня и 3 – Алтайская.

По данным на 1 июля 2015 года, размер невозвращенных из-за границы средств в иностранной валюте в рублевом эквиваленте составил почти 5,47 млрд рублей. За аналогичный период 2014 года из Сибири за рубеж «утек» 1,68 млрд рублей.

При выводе средств за рубеж нарушители закона обычно используют традиционную схему: российская компания заключает договор на поставку товара из-за рубежа и перечисляет средства на счета иностранных контрагентов. Однако по истечении срока контракта товар в Россию не ввозится, а компания не предпринимает никаких действий, для того чтобы вернуть «утраченные» средства. Участниками сделок с российской стороны выступают, как правило, фирмы-однодневки, зарегистрированные на подставных лиц. Преимущественно с использованием таких схем средства из России выводятся на Кипр, в Швейцарию, Латвию и Гонконг.

Кроме того, в 2015 году таможенными органами Сибири возбуждено 7 уголовных дел по ст. 193.1 УК РФ (совершение валютных операций по переводу денежных средств с использованием подложных документов), из них 2 дела возбуждены Сибирской оперативной и 1 дело – Новосибирской таможней. Размер незаконно переведенной иностранной валюты или валюты РФ по уголовным делам, возбужденным по ст. 193.1 УК РФ, составил около 274 млн рублей – почти на 240 млн рублей больше, чем за аналогичный период прошлого года.

Согласно действующему законодательству, данное преступление может повлечь наказание в виде лишения свободы на срок до пяти лет и штрафа в размере до одного миллиона рублей.

Греция находится на 2-м месте в Европе по качеству воды для купания, согласно ежегодному докладу, опубликованному Европейским агентством по окружающей среде (EEA) и Европейской комиссией. 97% от всех мест для купания в Греции признаны чистыми.

На 1-м месте расположились Кипр, Мальта и Люксембург, где качество воды признано отличным во всех местах для купания.

Надо отметить, что по сравнению со странами, лидирующими в списке, в Греции было проверено гораздо большее количество мест для купания - 1540. (Для сравнения - на Кипре было проинспектировано 112, на Мальте - 87 и 11 - на реках и озёрах в Люксембурге).

Из 1540 мест для купания в Греции были оценены 1518, поскольку образцы воды ещё с 22-х были взяты впервые и не могут учитываться (хотя и они имеют воды отличного качества). Воды 1495 мест для купания классифицируются как «отличного качества». Ещё 23 места для купания оценены как «хорошего качества». Ни одно не было охарактеризовано как не соответствующее стандартам.

Добавим, что в докладе EEA приведены результаты сравнения образцов воды, взятых с более чем 21 000 побережий и внутренних вод в странах ЕС, Швейцарии и Албании.

Среди стран-членов ЕС Чехия занимает седьмое место с конца по объему госдолга. По данным Евростата, в первый квартал этого года государственный долг ЧР снизился на 0,2% до 42,4% ВВП. За тот же период общий долг ЕС увеличился на 0,9% до 92,9% ВВП.

Самый большой госдолг имеет Греция (168% ВВП), который уменьшился на 8,3% за первый квартал 2015 года. Дальше следуют Италия, Португалия, Кипр и Бельгия. Объем госдолга у Эстонии, Люксембурга и Болгарии составляет всего 30% от их ВВП. Несмотря на позитивное развитие экономики, тенденция к увеличению госдолга на территории ЕС сохраняется.

Právo, 23.07.2015

Зачем Налоговой службе Украины зерно Glencore, Bunge и L. Dreyfus.

На прошлой неделе Государственная налоговая служба арестовала зерно трех крупнейших иностранных трейдеров работающих в Украине. Речь идет о Bunge, зерно которой арестовано в Николаевском порту, Glencore - в Ильичевском порту, и Louis Dreyfus - на терминале ТИС-Зерно. Арестованы части партии, готовые к отправке. Например, на Ильичевском зерновом терминале, арестовали 10 000 тонн зерна Glencore. Около 10 000 тонн арестовано у Bunge, информации об объеме заблокированного товара Louis Dreyfus нет.

В Налоговой причины ареста зерна не раскрывают. Участники рынка говорят, что фискалы ополчились против "серого" рынка зерна и компаний уклоняющихся от уплаты налогов, но ГФС действует настолько грубо и непродуманно, что ставят под угрозу выполнение экспортных контрактов.

ЛІГАБізнесІнформ выяснила, что искали налоговики в портах Украины и за что пострадали крупнейшие продавцы украинского зерна

Схема на схеме

Операция началась минимум две недели назад. Например, зерно Bunge было арестовано в Ильичевском порту еще 17 июля. Товар Louis Dreyfus в ТИС-Зерно арестовали 24 июля, а Glencore в Николаеве 30 июля. Директор терминала ТИС-Зерно Игорь Чобитько сообщил ЛІГАБізнесІнформ, что обыски проводили сотрудники киевского отделения ГФС.

Эксперт по вопросам налогообложения ассоциации Украинский клуб аграрного бизнеса (УКАБ) Тарас Кузьмич предполагает, что ГФС искала и арестовала зерно "серых" посредников. "Происходит это так: у производителя зерна за наличные деньги покупается продукция (экспортерам запрещено покупать зерно за нал - ред.), которая потом специально созданной компанией отправляется компании-нерезиденту, и через цепочку посредников зерно попадает к международному трейдеру, - рассказывает Кузьмич. - Глобальные трейдеры не отслеживают происхождение продукции, им важны объемы, чтобы выполнить договоры". По его словам в этом году черный рынок в припортовой зоне сильно вырос в объемах.

Топ-менеджер консалтинговой агрокомпании, попросивший не раскрывать его имя, рассказал, как происходит минимизация налогов. "Посредники продают украинские зерно не напрямую глобальным трейдерам, а прогоняют его через офшоры. Это выгодно, поскольку в оффшорных зонах налоги гораздо ниже, чем в Украине, - говорит он. По его словам, компании таким образом избегают требование НБУ об обязательной продажи 75% валютной выручки в течение 90 дней. "Контракты, например, с Кипром компания заключает в гривне, а из офшора уже зерно продается за валюту. Таким образом трейдеры сохраняют на счетах своих офшорных подразделений валюту. Вариаций этих схем много- методов достаточно". СЕО группы агропромышленных компаний Risoil S.A. Шота Хаджишвили, рассказал, что эти схемы начали массово работать в нынешнем году, раньше они не использовалась.

Чобитько из ТИС-Зерно подтверждает, что налоговики искали нарушения в работе ряда контрагентов, с которыми сотрудничают глобальные трейдеры, а не самих трейдеров. "Под следственные действия попали операторы, обслуживающие компанию Louis Dreyfus: КАТ 21, Ривер трейд, Бугаро, Гранд Вол и другие", - рассказывает Чобитько.

Крупнейшим мировым экспортерам от этого не легче. В компании Bunge Украина говорят, что официального запрета на таможенное оформление всей партии нет. Но отправить корабль компания все равно не может - налоговая отказывается изымать арестованную часть партии и снимать арест с нее тоже не спешит. В Bunge полагают, что проблемы возникли из-за формальных претензий правоохранителей к компаниям-резидентам, которые выступают экспортерами части товара на судно и оценивают убытки от действий таможенников в $100 000.

Юристы компании собираются жаловаться в Американское Посольство, Американскую торговую палату и Кабинет Министров.

Экспорт под вопросом

Из-за ареста нескольких десятков тонн зерна под угрозой весь экспортный механизм. Замороженными оказались три партии. "Складские емкости заняты арестованным товаром, что приводит к транспортному коллапсу - на подъезде к терминалу находится большое количество транспорта с новым сырьем от различных трейдеров. Наше предприятие не имеет возможности проверить, кто именно везет это сырье. Количество такого транспорта с сырьем увеличивается ежедневно", - возмущается Игорь Чобитько из ТИС-Зерно. Дальнейшая блокировка грузов на предприятии, по его словам, приведет к полной остановке его работы.

С другой стороны работа "серых" посредников "ломает" рынок. Хаджишвили из Risoil S.A. говорит, что из-за посредников скупающих у фермеров зерно за наличные законопослушные компании не могут закупить зерно так как "серые" перекупщики предлагают цена на 15-20% больше (экономят на налогах).

"Я не думаю, что Bunge, Glencore, Louis Dreyfus в чем то виноваты. Груз находится на терминале, по качеству он соответствует. Покупая, я не должен нести ответственности за действия компании - продавца. Да, эти офшоры воруют у государства. Это не правильно. Но я, как трейдер не могу этого проверить", - возмущается СЕО Risoil S.A.

Тарас Кузьмич из УКАБа, говорит, что такие методы фискалов по борьбе с "серыми" компаниями ставят под угроз потенциал Украины как мирового игрока на рынке зерна. "Правоохранительные органы должны бороться точечно с конкретными организаторами таких схем и я уверен, что они могут их найти", - говорит Кузьмич.

Министр агрополитики и продовольствия Алексей Павленко так прокомментировал ситуацию: "В министерстве АПК этот вопрос также на контроле, но мы хотим, чтобы ГФС посмотрела объективно на картину и приняла решение оперативно. Мы пока что не видим посылок к тому, что идет какое-то блокирование экспорта, потому, что экспорт идет довольно мощно. - заявил министр на пресс-конференции в понедельник. - Мы будем настаивать на том, чтобы оперативно закончились следственные действия и мы двигались дальше. Нам необходимо, чтобы работа велась в плановом режиме, особенно в пиковые периоды, когда идет большая нагрузка на инфраструктуру. По словам министра, 2,5 млн тонн зерна уже отгружено на внешние рынки.

На Кипре сокращены сроки регистрации новой компании

Регистрация новой компании на Кипре максимально упростилась. Об этом заявил Министр энергетики, торговли, промышленности и туризма Кипра Йоргрос Лакотрипис.

Если ранее регистрация кипрской компании могла занимать несколько недель, то теперь сроки регистрации сократились до 24 часов (если регистрация осуществляется в электронной форме) либо до 48 часов (при заполнении форм вручную в органах регистрации).

Черногорский Тиват стал самым популярным курортом среди россиян

Согласно данным компании TUI Россия, летом 2015 года российский турпоток в Черногорию вырос на 20% в годовом исчислении.

Черногорский Тиват стал нынешним летом самым популярным туристическим направлением у граждан РФ. Он смог обойти французскую Ниццу и даже греческую Ларнаку, пишет BalkanPro.ru со ссылкой на данные портала онлайн-поиска туристических предложений Kayak.

Более того, высокий интерес россияне продемонстрировали не только к Тивату, но и другим черногорским курортам. В итоге страна стала единственным направлением, в котором в этом летнем сезоне российский турпоток вырос. Высоким спросом среди наших соотечественников пользуется и местная недвижимость.

Только по данным TUI Россия, доля Черногории в общем объеме приобретенных туристических путевок за год выросла на 3-5%. Специалисты компании считают, что это связано с простотой и удобством посещения страны. Черногория является безвизовой для россиян. Кроме того, здесь отсутствует серьезный языковой барьер. Даже без знания иностранных языков, русскоговорящему отдыхающему удастся объясниться. В пользу Черногории играют низкие цены и то, что ее туристическая отрасль продолжает ориентироваться и продвигать себя на российском рынке.

Цены на жилье на Кипре продолжают снижаться

За второй квартал 2015 года квартиры на острове подешевели на 0,4%, а дома – на 0,3%.

Такие данные обнародовал Королевский институт дипломированных оценщиков (RICS), сообщает портал Cyprus Property News.

Больше всего за второй квартал 2015-го снизились цены на жилье в Ларнаке – на 1,2% на квартиры и на 3% на дома. В то же самое время жилье в Никосии и Пафосе подорожало на 0,6%. При этом квартиры в Никосии подешевели на 1%, а в Пафосе подорожали на 0,1%. В Лимассоле и Паралимни/Фамагусте они остались неизменными.

В сравнении со вторым кварталом 2014 года, средние цены на квартиры на Кипре упали на 2,6%. Торговая недвижимость подешевела на 5,5%, офисы – на 1,4%, а склады – на 2,4%.

Спад цен на жилье на Кипре обусловлен двумя главными факторами – слабой экономикой острова и ужесточением условий по ипотечным кредитам. Ожидается, что в 2015 году цены на недвижимость Кипра продолжат снижаться.

В субботу, 25 июля, в Санкт-Петербурге министр спорта Российской Федерации и председатель Оргкомитета «Россия-2018» Виталий Мутко принял участие в мероприятиях, приуроченных к проведению Чемпионата мира по футболу ФИФА 2018 года.

Глава Минспорта России посетил семинар команд – участников отборочного турнира Мундиаля, где был представлен электронный каталог тренировочных баз, которые будут использовать 32 национальные сборные – участники финальной части ЧМ-2018.

Как сообщил В. Мутко, в текущую версию вошли 60 баз, расположенных в разных регионах России – от Калининграда до Екатеринбурга. «Предложенный нами перечень существенно расширит географию Чемпионата мира, - заметил он. – Благодаря этой концепции размещения сборных – участниц турнира, мы вовлечём в футбол население практически всей европейской части нашей страны».

Добавим, что каталог тренировочных баз к ЧМ-2018 впервые в истории полностью создан в электронном виде и доступен для ознакомления с его содержанием любому желающему по адресу: www.tbc-russia2018.com.

Затем министр совместно с президентом УЕФА и председателем Оргкомитета ФИФА по проведению ЧМ-2018 Мишелем Платини побывали на стадионе, строящемся на Крестовском острове Санкт-Петербурга.

«Я повидал много арен в своей жизни, но эта – просто восхитительна, – поделился своими впечатлениями М. Платини с представителями СМИ. – Я хочу передать свои поздравления всем рабочим, которые трудятся на строительстве стадиона, и, конечно, всем петербуржцам, которые получат этот замечательный подарок от города. Уверен, стадион станет украшением Чемпионата мира и Евро-2020».

Напомним, что арена на Крестовском острове примет матчи Кубка конфедераций в 2017 году, Чемпионата мира в 2018 году и Чемпионата Европы в 2020 году.

После посещения стадиона В. Мутко совместно с генеральным секретарем ФИФА Жеромом Вальке и руководителем Федерального агентства связи Олегом Духовницким приняли участие в торжественной церемонии памятного гашения художественного маркированного конверта «Предварительная жеребьевка Чемпионата мира по футболу FIFA 2018 в России» и презентации филателистической программы.

«Сегодня мы запускаем филателистическую программу, посвященную Чемпионату мира по футболу 2018 года – важнейшему историческому событию, которое впервые пройдет в нашей стране, – сказал глава Минспорта России. – Это позволит нам привлечь дополнительное внимание аудитории к проведению Мундиаля и одновременно представить максимально полную и широкую коллекцию марок для всех, кто хоть немного неравнодушен к филателии».

Отметим, что филателистическая программа будет включать более 130 видов разнообразной продукции – почтовые марки и блоки, сувенирные наборы, художественные маркированные конверты и почтовые карточки, сувенирные наборы и буклеты.

Затем В. Мутко посетил первое официальное мероприятие в рамках Чемпионата мира по футболу 2018 года – торжественную церемонию Предварительной жеребьёвки.

В ходе церемонии, в том числе, были определены команды, с которыми во время отборочного турнира сборная России проведёт товарищеские матчи. Ими стали сборные Бельгии, Боснии и Герцеговины, Греции, Эстонии и Кипра.

Крупнейший в мире экспортер яблок сократил продажи

По данным доклада финансового конгломерата BNP Paribas, объемы экспортных поставок ЕС снизились на 52%. При этом, если бы из этой статистики была исключена Россия, то экспорт европейских яблок смог возрасти на целых 47%.

Быстрая экспансия польских яблок на мировом рынке в начале этого года не смогла компенсировать огромный спад, вызванный российским эмбарго. При этом всего лишь за первые четыре месяца года уровень экспорта упал на 20% по сравнению с прошлым годом – до 462 000 тонн.

Больше всего яблок купила Беларусь – 158 000 тонн (на 15% больше). При этом белорусы оставили далеко позади Германию, считавшуюся ранее ведущим рынком европейских яблок объемом в 32 900 тонн. Белорусский импорт при этом увеличился на 323%.

Активный рост был зафиксирован в Казахстане, куда было завезено 29 800 тонн европейских яблок, то есть на 22% больше. Почти в два раза увеличились поставки яблок в Чехию – до 19 200 тонн. В то же время поставки на Кипр рекордно выросли с 83,5 тонн до целых 17 200 тонн.

В процентном отношении был достигнут значительный прогресс и в Египте, где уровень закупок составил 5 800 тонн при 493% росте.

Как стало известно, ЕС планирует расширить поддержку производителей овощей и фруктов, пострадавших от российского эмбарго. Согласно подготовленному проекту мероприятий, польские производители семечковых плодов смогут вывести 296 200 тонн яблок и груш и получить за них компенсацию.

Кроме этого, в документе говорится, что данная центральная европейская страна имеет право получить компенсацию за изъятие из продаж 1 750 тонн слив и винограда, 1 900 тонн персиков, а также 31 500 тонн помидоров, моркови, сладкого перца, огурцов и корнишонов.

В Афинах в пятницу начинаются технические переговоры Греции с "четверкой" - представителями кредиторов (ЕЦБ, МВФ и Еврокомиссия) и Европейского стабилизационного механизма (ESM), который предоставит Греции кредитную линию.

МВФ будет представлять новая глава миссии фонда в Греции Делия Велкулеску. До этого она возглавляла миссию фонда на Кипре. Велкулеску считается опытным технократом и пользуется доверием главы фонда Кристин Лагард. От имени Греции переговоры будет вести председатель Совета экономических консультантов Йоргос Хулиаракис.

"Хулиаракис будет встречаться с главами институтов кредиторов, политические решения греческой стороны будут приниматься на совете правительства, а именно в координационном органе экономической политики правительства", - сообщил журналистам источник в правительстве. По его словам, правительство рассматривает 18 августа, как оптимальную дату завершения переговоров. Этот срок определен с тем, чтобы Греция могла нормально произвести 20 августа платеж по госдолгу на 3,2 миллиарда евро в пользу ЕЦБ.

Если основным сценарием для греческой стороны является завершение переговоров до 18 августа, то все консультации в Афинах должны закончиться до 11-12 августа. В течение этого времени необходимо, во-первых, составить новый меморандум с требуемыми условиями и график на три года, во-вторых, провести переговоры по новому кредитному соглашению как для нужд государства, так и банков, которые в среднесрочной перспективе должны будут оцениваться для финансирования из ESM.

Меняются целевые показатели первичного профицита. Как задача на 2018 год остается первичный профицит 3,5%, однако больше не устанавливаются промежуточные цели. В этом году правительство Греции ставит цель не принимать новых мер экономии помимо тех, по которым оно уже взяло обязательства. Это, как полагают в Афинах, даст экономике возможности восстанавливаться.

В соответствии с решениями саммита стран еврозоны, для начала переговоров Греция должна изменить НДС и пенсии, обеспечить полную независимость статистической службы ELSTAT и реализовать положения Договора о стабильности, координации и управлении в Экономическом и валютном союзе. За исключением реформы пенсий, которая отложена по согласованию с учреждениями кредиторов, эти меры были одобрены парламентом 15 июля.

Помимо этого, парламент должен был одобрить изменения в Гражданский процессуальный кодекс и интегрировать в законодательство европейскую директиву по банкам. Эти меры были приняты в парламенте 22 июля. Среди условий для начала переговоров нет изменений в налогообложении фермеров.

В Афинах отмечают, что в Европе есть те, кто хотел бы принятия новых мер "как предусловие соглашения". "У нас цель - чтобы не было других предусловий, как, в частности, заявил накануне еврокомиссар по финансам Пьер Московиси", - сказал правительственный источник.

В 2016 и 2017 годах финансовая ситуация, как полагают в Греции, будет связана как с развитием экономики, так и еще с двумя факторами. Это своевременное использование 35 миллиардов евро, которые выделяются на поддержку национально значимых проектов (NSRF), и улучшение экономического и инвестиционного климата, если исчезнет образ Grexit и будет решение по долгу.

Что касается открытия Афинской биржи, которая не работает с момента введения контроля за капиталом 28 июня, то решение будет на следующей неделе, надо прежде решить некоторые вопросы, сказал источник.

В Лимассоле запустят проекты общей стоимостью €124,7 млн

Президент Кипра Никос Анастасиадис анонсировал запуск проектов общей стоимостью €124,7 млн в Лимассоле.

Эти проекты включают в себя расширение доков в порту города, строительство новой дороги к порту Лимассола, возведение нового пассажирского терминала в порту площадью 7 500 кв.м. Кроме того, будет построен новый футбольный стадион и новые школы, сообщает Financial Mirror.

Улучшение местной инфраструктуры как нельзя кстати, ведь Лимассол уже является самым популярным городом Кипра для покупки недвижимости. А новые проекты помогут увеличить спрос на жилье еще больше.

Дания оказалась «недостаточно хороша» для туристов

В то время как туризм процветает в Копенгагене, остальным областям королевства нечем привлечь путешественников, отмечается в исследовании Конфедерации датской промышленности.

Несмотря на рост турпотока в столице, индустрия туризма в Дании отстает от стран-соседок: Германии и Швеции, сообщает The Local. В этом году в нескольких международных докладах сообщается, что туризм Дании сдает позиции, несмотря на популярность Копенгагена. В рейтинге «Конкурентоспособность путешествий и туризма» Всемирного экономического форума, вышедшем в мае, Дания занимает 27 место, а в 2011 страна была на 16 месте в списке самых привлекательных направлений.

Согласно исследованиям датского журнала Momentum, в период с 2004 по 2014 год только туризм Словакии, Люксембурга и на Кипра продемонстрировал результаты скромнее датских.

По мнению Конфедерации датской промышленности (Dansk Industri - DI), Дания не в состоянии идти в ногу со странами-соседками в сфере туризма, поскольку ее туристическое предложение слабо развито, а объем инвестиций недостаточен, чтобы покрыть разрыв. "Наш продукт просто недостаточно хорош. Если сравнить Данию с соседними странами, то становится очевидно, что они вложили значительные средства в новые, захватывающие объекты", - отметил глава отдела по делам туризма Конфедерации датской промышленности Суни Дженсен.

DI призывает улучшить условия в гостиницах и ресторанах, разнообразить предложение в сфере развлечений и расширить инфраструктуру, например, построить дополнительные велосипедные дорожки.

По словам Дженсена, высокие цены в Дании делают страну менее привлекательной для туристов. По данным DI, цены в Дании на 30%-40% выше, чем в Германии, а уровень обслуживания не соответствует запрашиваемой стоимости. "В Дании намного дороже обойдутся еда, поход в музей или ночевка в гостинице. Туристы, естественно, ожидают, что если продукт был на 30% дороже, то он также должен быть на 30% лучше. Однако этого не происходит".

Он добавил, что высокие цены также мешают частным лицам инвестировать в решение проблем датского туризма. "Датские налоги и высокие цены оказались вызовом для бизнесменов. Многие не решаются вложить деньги в местный рынок туруслуг, поскольку беспокоятся, смогут ли получить эти средства обратно", - сказал Дженсен.

Предыдущее правительство дало зеленый свет спорному плану застройки побережья, пытаясь расшевелить локальный туризм. План критиковали из-за снятия запрета на строительство на охраняемых участках побережья, по мнению многих, приток людей не только создаст экологические проблемы, но и испортит нетронутую природу, ради которой многие приезжают в датскую глушь.

Пока Копенгаген наслаждается лаврами лучшего туристического направления Северной Европы, регионы сдают позиции. За последнее десятилетие количество ночевок в прибрежных районах Дании упало на 27,5%

Рынок недвижимости Кипра остается угнетенным

Единственной надеждой слабеющего сектора является рост числа сделок, что может быть признаком постепенного улучшения ситуации.

В первом квартале 2015 года средние цены на жилье на Кипре снизились на 1,52% в годовом исчислении, по данным Королевского института дипломированных оценщиков (RICS), сообщает портал Global Property Guide.

За аналогичный период дома в Никосии подешевели на 5,45% до средней отметки €374 480. В Пафосе снижение составило 1,45% до средней цены в €347 740. В Лимассоле цены на дома упали на 2,47% до €314 070, в Фамагусте-Паралимни – на 2,87% до €320 910, а в Ларнаке они выросли на 3,12% до €285 720.

Следом за домами подешевели и местные квартиры. Больше всего они упали в цене в Лимассоле – на 2,83%, затем в Никосии – на 2,68%, в Пафосе – на 2,04%, Ларнаке – на 0,92% и в Фамагусте-Паралимни – на 0,35%.

Спад цен на жилье на Кипре обусловлен двумя главными факторами – слабой экономикой острова и ужесточением условий по ипотечным кредитам.

Ожидается, что в 2015 году цены на недвижимость Кипра продолжат снижаться.

Напомним, что цены на недвижимость Кипра упали до уровня 2006 года.

Кипр анонсирует налоговые реформы

1 июля 2015 года Президент Кипра Никос Анастасиадис объявил о планируемой к запуску реформе местной налоговой системы, которая направлена на модернизацию существующих правил и привлечение в юрисдикцию иностранных инвесторов.

Главной новацией президентских инициатив является снижение налога на передачу недвижимости на 50% (до 31 декабря 2016 года), а также полное освобождение от налога на прирост капитала по отношению к отчуждаемой недвижимости, сделки по которой проводятся до 31 декабря 2016 года.

Среди остальных нововведений можно отметить также:

Налоговые льготы для лиц, которые переезжают на ПМЖ на Кипр и становятся налоговыми резидентами;

Отмену местных (муниципальных и общинных) налогов на любой вид собственности;

Введение единого упрощенного налога на собственность.

Представляя публике свои налоговые инициативы, Анастасиадис подчеркнул, что по всем признакам доверие иностранных инвесторов к Кипру и его банковской системе после громкого банковского кризиса 2012 года постепенно восстанавливается. Он также заверил, что привлечение в страну как можно большего числа инвесторов останется главным приоритетом политики местных властей.

Напомним, с 2013 года в Республике Кипр действует программа «Гражданство в обмен на инвестиции». Минимальный порог инвестиций для получения местного гражданства составляет 2,5 млн. евро, которые могут быть вложены в том числе и в местную недвижимость. Таким образом, инициированная Президентом Кипра налоговая реформа может сделать инвестиции в кипрскую недвижимость значительно более привлекательными.

Для вступления в силу, инициативы Анастасиадиса должны быть одобрены местным парламентом. Ожидается, что это произойдёт в самое ближайшее время.

Афанасьев: РФС рассматривал участие абхазских команд в первенстве РФ

Вопросы развития футбола в республике обсудили президент Федерации футбола Абхазии (ФФА) Джемал Губаз и член Исполкома российского футбольного союза (РФС), президент Межрегиональной общественной организации "Футбольный союз Приволжья" Владимир Афанасьев, сообщает пресс-служба ФФА.

По словам Афанасьева, во время встречи с Губаз был обсужден ряд вопросов, касающихся развития футбола, в том числе детско-юношеского.

"Детский футбол - это будущее Абхазии, будущее абхазского футбола. Это очень важный аспект развития футбола", - сказал член Исполкома РФС.

Затронув тему возможного взаимодействия Федерации футбола Абхазии с межрегиональными федерациями, член Исполкома РФС сказал, что вопрос об участии абхазских команд в первенстве России уже поднимался, но по правилам международных футбольных организаций пока это сделать невозможно.

"Этот вопрос рассматривался Исполкомом РФС. Хотели включить отдельные команды в зону "Юг", но пока не получилось. Будем работать в этом направлении. В такой же ситуации сейчас находится Крым, хотя республика присоединилась к Российской Федерации и считается ее субъектом, но ФИФА и УЕФА пока добро на это не дают", - подчеркнул Афанасьев.

Владимир Афанасьев считает, что в данной ситуации футбол в Абхазии может развиваться на уровне товарищеских игр, в чем он готов оказать помощь.

"Здесь предстоит большая работа, в том числе и наших регионов. Я посоветую руководителям региональных федераций, чтобы они более активно пропагандировали среди клубов условия, которые есть в Абхазии. Раньше все ездили на сборы в Сочи и в Абхазию. Сотни команд были здесь, вели качественную подготовку. Сейчас времена изменились. Все едут за рубеж - Турция, Кипр, Испания. Это очень дорого. Поэтому, конечно, здесь надо создавать условия - строить поля, строить базы. И тогда молодежь будет быстрее расти в Абхазии. Деньги, которые российские клубы тратят за рубежом, могли бы пойти на развитие базы", - сказал Владимир Афанасьев.

Вместе с тем Афанасьев заявил, что руководство России заинтересовано в том, чтобы в Абхазии развивались не только спортивные базы, но и общая инфраструктура страны, подчеркнув, что огромное количество людей готово приезжать на отдых в Абхазию.

«Sputnik-abkhazia.ru», 15.07.2015 г.

Почему спасение Греции не стало полем битвы России и Америки

Александр Баунов — журналист, публицист, филолог, бывший дипломат. Он является главным редактором Carnegie.ru.

Резюме Судя по всему, первым заграничным звонком Ципраса сразу после референдума действительно был в Москву Путину.

Придумал, написал, опубликовал две статьи про греков, которые никак не могут долететь до середины своего Рубикона, задумался о третьей. И понял, что все это время не знал позицию Соединенных Штатов по греческому кризису. Что они там думают за негаснущими окнами Белого дома, шагая бессонными ночами из угла в угол Овального кабинета, – банкротить Грецию или нет, держать изо всех сил в евро или отпустить на гибельный простор; кто виноват – антиглобалисты, Меркель или опять Путин. Так и не знал бы, хорошо, подвернулся три недели спустя второй секретарь американского посольства, спросил. Ответил уклончиво, но кое-что разобрать можно. А мог бы и не подвернуться. А вы говорите – инструкции.

Утренний звонок в Кремль

Судя по всему, первым заграничным звонком Ципраса сразу после референдума действительно был в Москву Путину. Алекс Юстасу. Все тут же проявили понимание момента: денег просил. Может, и просил, отчего не попросить, когда нужны. Даже ничтожная, по меркам греческого долга, сумма – миллиард евро, вложенный Россией в краткосрочные бумаги или быстро ссуженный под какой-нибудь будущий проект, удвоил бы наличность в греческих банках (по словам главы Банка Греции Луки Кацели, к моменту референдума в банковской системе оставался миллиард при общей сумме депозитов 120 млрд евро). Банковские каникулы, которые объявили 29 июня на неделю, пришлось продлить еще на одну; в конце концов греческие министры вовсе перестали отвечать на вопрос: «Когда откроются банки?»

Надо ведь, чтобы человеку было куда пойти. Позвонив Путину, Ципрас пытался показать, что ему есть куда. Даже если бы Путин просто пообещал Ципрасу будущие инвестиции в будущие великие стройки греческого социализма, это укрепило бы позицию греков в разговорах с европейцами. Вот и на Петербургском экономическом форуме Ципрас говорил: выйдем в открытое море и найдем, куда пристать. Например, к БРИКС: в мае замминистра финансов России Сергей Сторчак предложил Греции подумать о членстве Греции в БРИКС и спасаться не в МВФ, а в бросающем ему вызов бриксовском Банке развития. Прочь от Запада, который продолжает считать себя центром мира, а центр смещается: Магомет передумал лезть на гору и идет вдаль, разрастаясь в значенье и теле. Вопрос о возможной помощи БРИКС Греции даже пообсуждали на саммите в Уфе. Но не спасли.

Почему Путин не дал Греции денег? Ну хотя бы из идейных соображений? Вот оно, пророссийское правительство в западном мире, в ЕС и в НАТО, кому еще платить, а не платит.

Потому что Путин верит в демократию. Он уважает итоги свободных греческих выборов и намерен впредь уважать. А на свободных греческих выборах полгода назад никакой «Сиризы» у власти не было и через полгода может снова не быть. Куда менее честно выбирающей Украине Януковича обещали $15 млрд, дали три, а теперь поди верни.

Поэтому

Путин демократическим странам денег за политику предпочитает не давать. Только за что-нибудь нужное. Вот если бы Греция заблокировала европейские санкции, тогда понятно, но ей не под силу.

А так Россию в Греции интересует несколько конкретных вещей. Поучаствовать в приватизации газовой госмонополии ДЕПА и купить газотранспортную систему, чтобы продавать газ не на границе, а по всей стране конечному потребителю. Дом над Невою купить бы я рад, да не захочет продать Ленинград, а газотранспортную систему – Третий энергетический пакет ЕС. Можно построить в Греции какой-нибудь стратегический трубопровод, вроде «Южного потока», или раньше был Бургас – Александруполис. Но из-за строптивых болгар не выходит, а «Турецкий» писан по воде ятаганами. РЖД интересуются убыточными греческими железными дорогами OSE, и не только потому, что православный мыслитель Якунин хочет купить что-нибудь в православной Греции. Есть и практическое употребление: китайцы приватизируют Пирейский порт и будут выгружать там свои товары, которые прибыли через Суэцкий канал, а мы повезем их в Европу: быстро лечу я по рельсам чугунным, думаю думу свою.

Можно бы купить какой-нибудь НПЗ или поучаствовать в приватизации другой полезной госмонополии, хотя таких еще найди. Но и европейцы не в восторге от того, чтобы Россия покупала госмонополию в одной из стран их Союза. И сами греки боятся: каждая госкомпания там – гигантский социальный проект по трудоустройству населения, а находящиеся на предыдущей стадии капитализма русские считаются бессердечными собственниками, которые лишних людей кормить не будут. Греки русских собственников боялись в 90-е и сейчас боятся, норовят продать им долю без управления: вы вложите, а мы будем осуществлять руководство, но русские не сдаются. Даже контрсанкции против греческих овощей и рыбы Путин не стал смягчать: никаких исключений, в обмен на слова – только на действия.

Конечно, Путин мог бы подкинуть миллиарда два-три, даже для обедневшей России это небольшая сумма. В 2008 году, когда банкротилась Исландия, у нас обсуждали помощь миллиардов на пять (тогда мы были богаче), когда в 2013 году Кипр – на 2,5 млрд. Но в кипрских банках были русские деньги, а в греческих нет. Наша пара миллиардов позволила бы Греции даже не открыть банки, а продолжать выдавать грекам по 60 евро в день в течение еще пары-тройки недель, оттянуть конец, отодвинуть крайний срок договора с европейцами о третьей программе «лишения в обмен на кредиты», но наши деньги все равно растворились бы в бескрайнем море греческого долга.

Другое дело после выхода из евро со сбрасыванием долгов. Тогда эти два-три миллиарда русского кредита очень бы пригодились для укрепления новой валюты, для нового низкого старта, не пропали бы, были бы заметны, тогда и покупать греческие активы было бы дешевле, и развивать их выгоднее. Вот тогда о двух миллиардах и поговорим.

А пока Песков сообщил: в России надеются на то, что Греция договорится с кредиторами. Путин же после звонка Ципраса позвонил главе МВФ Кристин Лагард (и не скрыл это на своем сайте): узнать, как дела, и замолвить слово за дружественную страну и ее единоверный народ – чтоб не топили, а где можно, поддержали. Раньше бы позвонил и Меркель, но она теперь с ним хуже разговаривает.

Лагард же еще до референдума, после пропущенного платежа МВФ 1,6 млрд евро (это произошло 30 июня, в этот день Греция попала в компанию с Суданом и Зимбабве), сказала, что МВФ по уставу не может кредитовать страну, пропустившую платеж, но в случае экстренной необходимости поддержит технически и даже материально. А еще 2 июля, через три дня после того, как Греция вышла из переговоров и объявила референдум, МВФ выпустил аналитический доклад, из которого следует, что даже если бы Греция подписала и исполнила несостоявшееся кредитное соглашение, то ей не хватило бы 51,9 млрд евро для жизнеспособного обслуживания долга. Греки размахивали этим докладом как весомым аргументом. В общем, как могли поддержали.

Как коммунист коммунисту

Возможно, Лагард звонил не только Путин. Обама тоже мог позвонить и попросить о том же. Нет никаких признаков того, что Греция хоть на минуту стала полем боя между Америкой и Россией, несмотря на ее особую позицию по украинскому кризису, антизападный словарь лидеров и дружбу Ципраса с Путиным. Нет признаков, что Америка хочет отправить Грецию Ципраса на дно.

Несмотря на свой марксизм и студенческую молодость, проведенную в неизбежных для грека демонстрациях у американского посольства, Ципрас бывал в Америке, очень обстоятельно съездил туда, когда его партия стала второй по размеру оппозиционной, выступал в Институте Брукингса (Карнеги, прости), вообще был принят на хорошем уровне. Обама поздравил Ципраса с победой на выборах и избранием в премьеры 28 января этого года. В конце концов, Обама сам в некотором роде американский Ципрас, ему самому приходится слышать от соотечественников: «социалист», «коммунист», «Кастро».

Зато Ципрас избежал нескольких тем, любимых греческими левыми. Героями и частыми гостями прежних социалистов из ПАСОК, даже при респектабельном Симитисе, были борцы за свободу Палестины из ООП и Ясир Арафат, любимой темой – критика Израиля, союзниками – светские арабские правители вроде Асада. Ничего этого у правительства Ципраса нет. Нет и любимых всеми греческими политиками, которые ищут ключ к сердцу народа, рассказов про ужасных турок. Во внешней политике пришедшие к власти марксисты «Сиризы», за исключением особого мнения по Украине, ведут себя почти как респектабельные и ответственные европейцы. А особое мнение у греков было хоть во время той же косовской войны без всяких марксистов во власти.

Ципрас звонил Обаме во вторник, 7 июля, сообщить об итогах референдума и новых греческих предложениях, которые он повезет европейским кредиторам. В тот же день Обама звонил Меркель. Наверняка просил проявить гибкость. Он еще в середине июня разговаривал с основными греческими кредиторами и просил проявить гибкость. Обама, разумеется, говорит, что Ципрасу и греческому народу нужно принять трудные для себя решения, но в его разговоре о греках и Ципрасе нет того раздражения, которое часто встречаешь у европейских политиков. В серьезной американской прессе не видать вала статей против Ципраса, он не превратился здесь в расхожего отрицательного персонажа. Зато после референдума в главных газетах США было несколько самых нелестных статей о Меркель: взяла на себя роль лидера Европы и не справляется, рискует европейским единством.

Приходилось слышать, что американцы заинтересованы в крахе евро, чтобы доллар воссиял единственной резервной валютой. Однако Обама, судя по всему, не желает краха ЕС и еврозоны, ведь все это часть западного проекта, который больше полувека разворачивается под американским лидерством. В США не хотят, чтобы на сложном юго-восточном краю Европы, между Балканами и Ближним Востоком, образовалось слабое государство с обедневшим населением, разочарованным в Европе, Западе и глобальных институтах, – Венесуэла Европы. Это будет плохой пример того, как Запад не может разрешить сравнительно небольшой кризис внутри своих традиционных границ, плохой знак для тянущихся к нему постсоветских государств, принесет разочарование в европейской и западной солидарности народам юга Европы. С другой стороны, Обама не будет силой ломать неформальное разделение полномочий leadership under leadership, где внутри западного мира под американским лидерством живет и трудится Европа под руководством Германии (в более щедром понимании – Германии и Франции). Обама с удовольствием сохранил бы Грецию в зоне евро за немецкий счет, но, поскольку платить за это придется европейцам, большая часть ответственности тоже на них.

Мне нравятся очень обои

России вроде бы должен быть мил крах западного проекта, развал Евросоюза, а значит – вылет Греции из евро. А тоже не очень. Конечно, кое-какие политические выгоды в греческом кризисе есть.

Запад не справляется с тем, чтобы принести порядок и процветание в 11-миллионную, сравнительно богатую Грецию, которая уже 35 лет живет внутри единой Европы. Как тогда он может обещать, что принесет без посторонней помощи порядок и процветание в сорокамиллионную, бедную, более хаотичную Украину.

Конечно, российская дипломатия всегда работает с противоречиями внутри ЕС, ищет щели и бреши в европейском единстве, не мелькнет ли где, где мелькнула – туда. Но и такой моей России дороже Греция-друг внутри ЕС, лоббист, канал коммуникации, а не обанкротившаяся, обнищавшая и изолированная – изгой Евросоюза. Друг при работе и деньгах, пользуется уважением в коллективе – это одно, а бездомный и безработный – другое.

Выйдет Греция из еврозоны или останется – для России во всем свои плюсы и минусы. Выходит из евро – вот вам недорогая страна, где заметны даже небольшие инвестиции, а жесткие европейские правила ослабли. К тому же за крахом скоро последует списание долгов и вероятный рост, превратиться в Зимбабве ей точно не дадут. Если остается в евро – продолжаем работать пусть и с большими ограничениями, но в престижном, правовом и хорошо регулируемом пространстве европейского валютного союза и получаем доходы сразу в мировой резервной валюте. А уж крах еврозоны и европейской экономики в целом нам совсем не нужен: большую часть экспортных доходов Россия по-прежнему получает оттуда. Краха, впрочем, и не предвидится.

Почему Европа спасла Грецию

Российско-американского конфликта по поводу Греции не было, зато случился франко-немецкий. Главное слово, которое повторяли министры финансов и лидеры европейских стран, – «доверие». Как мы можем верить греческому правительству, если оно прилюдно путается в показаниях. Кто в этом случае гарантирует нам, что те меры, которые оно примет в обмен на кредиты, будут выполнены.

Ципрас и Варуфакис обещали, что банки в Греции откроются на следующий день после референдума, а через 48 часов у страны будет новое соглашение с кредиторами, и нет ни того ни другого. Зато в середине прошлой недели Греция прислала в Брюссель предложения, которые немногим отличались от тех, что Ципрас отказался подписать 27 июня, когда объявил референдум. Правители Европы никак не могут взять в толк, зачем отвергать почти готовый документ, называть его унизительным ультиматумом, звать людей на митинги и всенародное голосование, чтобы потом прислать слегка измененные пункты этого же ультиматума от своего имени.

Ципрас не только прислал свой проект программы в Брюссель, но и вынес его на голосование в парламент. Там большинство было за, но при голсовании он потерял-таки часть депутатов собственной партии.

Вечером в субботу началось заседание Еврогруппы (совет министров финансов стран – членов еврозоны), которая и должна была на основе этих греческих и встречных европейских пунктов принять третье кредитное соглашение с Грецией. Заседали с перерывами до четырех утра (нам по Минску-2 знакомо). Не приняли. Договорились собраться в следующий рабочий полдень и успеть до вечернего саммита ЕС. Собрались и не успели. Президент ЕС Дональд Туск отменил воскресный общий саммит и вместо него собрал более узкий и рабочий саммит стран – членов еврозоны.

На это вечернее субботнее заседание Еврогруппы сначала в виде слухов из прессы, а потом в виде реальности проникло предложение министра финансов Германии Вольфганга Шойбле о временном, на пять лет, выходе Греции из еврозоны (такой вариант европейцы обсуждали только с журналистами, а не всерьез между собой). И его же о том, что Греция должна перевести на баланс независимого международного фонда где-нибудь в Люксембурге государственное имущество на сумму 50 млрд евро, а фонд его распродаст – был такой опыт с имуществом бывшей ГДР. Ничего подобного неделю назад не было: референдум за достоинство и против ультиматума обернулся вот этим вполне унизительным новшеством.

Сам пакет мер экономии тоже увеличился. Две недели назад речь шла о мерах на общую сумму 12 млрд евро, теперь, чтобы получить трехлетнее финансирование 80 млрд евро, грекам предложили наэкономить на 13,5 млрд евро. Расширился круг стран, которые готовы были всерьез обсуждать выход Греции из евро. Две недели назад из неуступчивых переговорщиков знали по имени и в лицо одного Шойбле. Теперь большего от Греции потребовали министры финансов Финляндии, Словакии, президент Литвы Даля Грибаускайте, голландец Рутте. В какой-то момент заговорили, что вообще 18 из 19 стран еврозоны требуют от Греции более серьезной экономии и больших усилий, чем те, что греки записали в своем предложении, и поддерживать греческую версию проекта осталась одна Франция.

И ясно почему. Греки проболтались, что их версию проекта соглашения им неофициально помогали составлять французские экономисты, присланные Олландом прямо из Парижа, как суп Хлестакову. Таким образом, немцы отвергли предложения не только греков, но и – косвенно – своих французских коллег.

Грекам удалось то, что не удавалось до этого почти никому, – рассорить Францию и Германию, Меркель и Олланда.

История послевоенной Европы – это почти без исключений история франко-германского единства. Германия и Франция были согласны почти во всем, а тут разошлись. Кроме того, что Олланд хочет помочь Ципрасу как социалист социалисту, кроме того, что французы сами гордятся своей крайне обширной социальной системой, велико было искушение в кои-то веки свергнуть немцев с трона главных собирателей европейских земель и сделать себя спасителями единой Европы, страной, на которой в действительности держится европейское единство. Германия поставила его под вопрос, потребовала за него платить, а мы во Франции и есть настоящие защитники общеевропейской солидарности.

Саммит Еврозоны начался в пять по Европе в субботу и кончился в девять в воскресенье. Под утро греки боролись с двумя пунктами соглашения: с этой самой компанией, которая из Люксембурга должна продавать греческую собственность, и с участием МВФ в новом кредитном договоре.

Эти пункты греки скорее проиграли. Независимая компания по управлению греческим госимуществом на сумму 50 млрд евро будет создана, правда, штаб-квартира для спасения лица будет не в Люксембурге, а в Афинах. МВФ остается участником процесса. Греки обязаны первыми из всех стран ЕС до конца недели одобрить новое соглашение в парламенте, и потом за него будут голосовать парламенты остальных стран ЕС – «Сириза» же сама все время говорит о демократии. Самим грекам предложен жесткий график дедлайнов: до каких чисел какие меры экономии, записанные в соглашении, должны быть приняты парламентом в качестве законов.

Европейцы договорились спасти Грецию, но это произошло на новых, более требовательных условиях; Ципрасу придется везти домой соглашение, во многом более трудное и обидное, чем то, что он отверг две недели назад, и рассказывать людям, что он предотвратил худшее.

Московский Центр Карнеги

Россия. Греция. США > Внешэкономсвязи, политика > globalaffairs.ru, 14 июля 2015 > № 2851531 Александр Баунов

«Роснефть» с российской стороны и EGAS со стороны Египта продолжают уточнять параметры поставки сжиженного газа и нефтепродуктов из России в Египет. Несколько ранее были подписаны рамочные договора о поставках сжиженного природного газа, газового конденсата и нефтепродуктов в порты Египта российской государственной компанией «Роснефть». Этот раунд переговоров призван уточнить все параметры поставок — цену, сроки, порты доставки и технические характеристики, определяющие детали двухлетнего плана снабжения Египта.

Договор с «Роснефтью» — не единственный договор с российскими энергетическими гигантами, продающими углеводороды. Ранее тендер на поставку 35 танкеров полной загрузки в течение пяти лет выиграл «Газпром». Поставки «Газпрома» будут идти своим ходом и исполнение контракта с «Роснефтью» от этого не зависит. Всего на следующие пять лет зарезервировано девяносто таких поставок, каждая емкостью от 140 до 170 тысяч кубометров газа. За эти пять лет Египет надеется освоить собственные месторождения и ликвидировать зависимость от импорта. Впрочем, существует и альтернативный проект — поставок шельфового газа из Израиля или Кипра.

Марк Новодачный

Строительство на Кипре сократилось почти на 13% за год

В апреле 2015 года было выдано 335 разрешений на строительство, тогда как годом ранее этот показатель составлял 384.

Такие данные обнародовала Статистическая служба Кипра, сообщает Cyprus Property News.

По сравнению с апрелем 2014 года, общая площадь зданий, на строительство которых были выданы разрешения, сократилась на 22,7%, а их стоимость увеличилась на 5,8% до €59,9 млн.

Больше всего разрешений было выдано на строительство жилых объектов (232), следом идут здания нежилого назначения (57), инженерные проекты (12).

За первые четыре месяца 2015 года количество разрешений на строительство упало на 2,3% по сравнению с аналогичным периодом 2014 года. А их стоимость выросла на 13,2% за соответствующий промежуток времени.

232 разрешения на строительство жилья, выданных в апреле 2015 года, относились к строительству 147 новых зданий. Из них 93 были частными домами, а 54 – многоквартирными домами или таунхаусами.

Строительство жилья сократилось на 42,1% по сравнению с апрелем 2014 года, когда были выданы разрешения на возведение 254 новых зданий.

А ведь еще в марте 2015 года количество разрешений на строительство недвижимости выросло на 2,7% за год.

В рыбное хозяйство Кипра поступят европейские инвестиции

Европейская Комиссия одобрила главный инвестиционный пакет для рыболовства и аквакультуры Кипра на период с 2014 по 2020 гг. Общий объем средств составляет 53 млн. евро, включая 39 млн. евро из фондов ЕС.

Оперативная программа инвестиций разработана в четком соответствии с приоритетами Европейского фонда морских дел и рыболовства и новой редакцией Общей политики ЕС в области рыболовства. По информации сайта Еврокомиссии, проект направлен на развитие экологически устойчивых, ресурсосберегающих, инновационных и конкурентоспособных рыбного промысла (12,9 млн. евро) и аквакультуры (9,4 млн. евро).

Как сообщает корреспондент Fishnews, 8,6 млн. евро потратят на ускорение внедрения Общей политики Евросоюза в области рыболовства, 5,2 млн. евро - на увеличение занятости кипрского населения в отрасли и повышение территориальной сплоченности, 1,2 млн. евро - на стимулирование маркетинга и переработки, 1,4 млн. евро - на внедрение комплексной морской политики ЕС и 0,75 млн. евро - на техническую поддержку.

Принятие пакета Еврокомиссией приветствовал комиссар ЕС по вопросам окружающей среды, морских дел и рыболовства Кармену Велла. Он отметил, что инвестпакет прежде всего предназначен для вложений в долгосрочные проекты в области экономики, окружающей среды и социальной устойчивости. По мнению еврокомиссара, кипрские рыбаки и аквафермеры выиграют от реализации этих проектов благодаря повышению безопасности и увеличению количества рабочих мест.

Обнародована статистика по изменению цен на жилье в Евросоюзе

В целом по Евросоюзу цены на жилье выросли на 2,5% в первом квартале 2015 года по сравнению с аналогичным кварталом 2014 года. Европейским лидером по годовому росту стоимости недвижимости признана Ирландия, а аутсайдером стала Латвия.

Самый значительный годовой рост стоимости недвижимости в первом квартале 2015 года был зафиксирован в Ирландии (+16,8%), Швеции (+11,6%), Венгрии (+9,7%) и Великобритании (+8,5%), а самое существенное падение – в Латвии (-5,8%), Италии (-3,3%), Франции (-1,6%) и Словении (-1,4%), сообщает Евростат.

Напомним, что в Латвии подешевели квартиры даже в центре Риги.

Самый значительный квартальный рост стоимости недвижимости в первом квартале 2015 года наблюдался в Румынии (+4,1%), Швеции (+3,9%), Венгрии (+3,7%) и Дании (+3,5%), а самый существенный квартальный спад – в Бельгии, на Кипре и в Хорватии (по -2,8%).