Новости. Обзор СМИ  Рубрикатор поиска + личные списки

Деофшоризация это совсем не страшно, нужен только хороший консультант

Парадоксально, но чем хуже ситуация на рынке в целом и чем больше проблем у российских клиентов в плане деофшоризации в частности, тем увереннее чувствует себя отечественный прайвет банкинг. // Алексей Гусев, «Банковское обозрение», №06(197), июнь 2015 года

Как выстоять в офшорах

События нынешней весны стали весьма показательными для российского собственника, особенно состоятельного, что и неудивительно. Когда совпадают сразу несколько значащих факторов, уже можно говорить о неких новых устойчивых тенденциях: как и для развития его бизнеса (что проявляется почти сразу), так и в обслуживающем его сервисе (чего следует ожидает, если не прямо сейчас, то в самой ближайшей перспективе). Ну а поскольку, в той или иной мере, он является целевым клиентом отечественного приват-банкинга (где он даже определяется как VIP-клиент), то это напрямую затрагивает и текущую эволюцию его профиля финансовых предпочтений. Ведь тут же начинает формироваться весьма показательный и представительный спрос, которым сервису и предстоит воспользоваться.

Начнем с деофшоризации российского бизнеса за рубежом (по некоторым оценкам, более чем на 90% контролируемого как раз через офшоры), а ведь это управление не только самим бизнесом, но и личным состоянием собственников. Вспомним, что еще «жизнь после Кипра» заставила российского состоятельного клиента с особым вниманием отнестись к давлению на его бизнес и его состояние за рубежом со стороны западных регуляторов, жестко и прямолинейно усиливших программы деофшоризации и повышения прозрачности бизнеса. И хотя этот шок, заставивший подавляющее большинство таких россиян всерьез обеспокоится необходимостью пересмотра устаревших схем работы и (наконец-то!) внедрением правильного налогового планирования, случился всего пару лет назад, он по инерции до сих пор оценивается, как случайное, непоказательное и несистемное событие. И это притом, что еще после кризиса 2008-го года аналитики постоянно твердили о том, что речь идет уже не столько о деофшоризации, сколько о настоящей борьбе с офшорами, так что никаких послаблений уже не будет — все будет только хуже, и стоит уже сейчас начать пересматривать годами апробировавшиеся практики. Хорошо хоть, что общее, пусть и самое поверхностное, понимание проблематики было достигнуто, ну а «кипрская проблема», затронув многих российских собственников, все-таки заставила даже самых консервативных скептиков рассмотреть эту тему более серьезно, хотя бы и чуть-чуть. Так что прошлогодние санкции, а главное, связанные с этим ограничения, уже не выглядели неожиданно, особенно если оценивать их в рамках той, не самой оптимистичной преемственной тенденции по усилению требований по деофшоризации.

Все эти же годы после кризиса 2008-го о грядущей деофшоризации говорили и внутри страны. Правда, каких-то резких движений со стороны регуляторов, как это было в Европе, не происходило. Все развивалось достаточно плавно, и благодаря широкому и весьма представительному обсуждению на различных юридических и налоговых форумах ожидаемое вступление в силу с 1 января этого года закона о контролируемых иностранных компаниях (или «закон о деофшоризации») не должно было стать чем-то неожиданным. Но вот первые месяцы действия этого закона заставили собственников озаботиться этой темой всерьез, ведь теперь необходимо помнить про то, что совсем скоро придется информировать о своем более чем десятипроцентном участии в капитале иностранных компаний, а также согласовывать свои действия с ожидаемой уже в течение многих лет налоговой амнистией. Как всегда, вопросов и неясностей, даже когда соответствующие документы все-таки будут приняты, немало, что вроде бы позволяет отложить решение на потом. Однако это не так: риски, которые уже сейчас надо постараться минимизировать в ситуации подобной неопределенности, весьма существенны. Тем не менее прогнозирование и управление этими рисками вполне возможно.

Хорошо, что как раз это наконец-то начинает понимать потенциальный клиент в лице собственника. Ведь ограничиваться какими-то косметическими мерам или даже ничего не делать — сейчас просто нельзя. В документах весьма четко прописаны малейшие санкции за неосуществление необходимых действий, и всем понятно, что в новых документах они не станут более либеральными. Уже сейчас, например, за самое мелкое нарушение — непредоставление информации об участии в иностранной компании, штраф составляет 50 тыс. рублей. Да и рассчитывать, как это не раз бывало в прошлом, на труднос­ти в получении необходимой информации российскими регуляторами, а значит и на сложность предоставления доказательств в суде того же факта управления с территории России, теперь не стоит.

И хотя только в 2017–2018 годах начнется автоматический обмен налоговой информацией между странами, в котором не будут участвовать лишь наиболее экзотические юрисдикции типа Вануату и Панамы, получить информацию о конкретном российском собственнике внутри страны, при надлежащей автоматизации, становится весьма просто уже сейчас: многие данные являются связанными. Уже теперь можно найти примеры, когда по цепочке можно получить почти всю информацию о самом собственнике и его зарубежной собственности. Часто определенный вид на жительство, причем в развитых европейских странах, подразумевает покупку недвижимости или прямые инвестиции. Достаточно об этом просто упомянуть (например, при пересечении границы, или выполняя требование регулятора), как у того же регулятора сразу возникнут вопросы об иностранной компании российского резидента (обычно через нее покупается недвижимость и осуществляются инвестиции), ведь саму-то компанию надо заявить. Остается вопрос о декларации счетов российского резидента, с которых он оплатил свою долю в капитале и т.д. А ведь срока давности за непредоставление соответствующих сведений нет, а санкции более тяжкие — вплоть до уголовного преследования.

Наиболее понятные и прозрачные для регуляторов действия по полному переводу активов в Россию таят еще большие риски. С одной стороны, не видно, как будет реализовываться амнистия капитала, позволяющая сгладить несовершенство нормативных актов. Обсуждений-то много, но посмотрите на результат, и не на приток капитала, а на его отток, который только в прошлом году почти в два раза превысил достаточно консервативные прогнозы Минэкономразвития и Центробанка, а в первые месяцы этого года просто бьет все рекорды. Не ясно, и чем можно заменить иностранные компании в организационно-правовой структуре бизнеса, ведь по мере его развития собственник объективно вынужден перестраивать его структуру — от самой прос­той в более интегрированную, чаще всего в вертикально-интегрированный холдинг. Дальнейший рост подразумевает использование вполне легальных и разрешенных схем налогового и финансового планирования, прежде всего, через иностранные компании. Не будем забывать, что работа с зарубежным партнером и на внешних рынках наиболее эффективна как раз при наличии в структуре дочерней иностранной компании. А ведь остается еще тема несовершенства российского законодательства, когда выстроить тот же эффективный отечественный бизнес можно в рамках отнюдь не российского права и не через российские структуры. И тому масса примеров, особенно в госкомпаниях. Поэтому опасения собственников вполне обоснованы, а положительный опыт отдельных представителей топ-100 списка Forbes и тех же «Мегафона» и «Реновы», которые объявили о переводе своего бизнеса в Россию, пока не убеждают, ведь им хочется увидеть более жизненные примеры.

Таким образом, без каких-то комплексных рассмотрений уже не обойтись, да и внедрять их нужно именно сейчас. Но здесь нужен достаточно квалифицированный консультант, что четко видно на примере трех наиболее популярных и пока безопасных схем. Утрата налогового резидентства, когда клиент находится вне страны 183 дня в течение следующих 12 месяцев подряд и не получает никаких доходов в России, не сдавая декларации об отсутствии доходов, подразумевает тщательный выбор страны с видом на жительство и для ведения бизнеса, в котором ошибиться нельзя. Представление российского собственника номинальными акционерами, которые выступают за него перед третьими лицами, включая государственные органы, требует не менее тщательного и постоянного анализа намерений конкретного государства не обнародовать реестр таких акционеров и реальных бенифициаров. Различные трасты и фонды, особенно в рамках гибридных схем, вещь сама по себе достаточно затратная, поскольку типовых решений здесь нет. И как показывает практика, истребовать необходимые документы российским регуляторам бывает весьма сложно. В любом случае во всех схемах требуется консультант, который не только обладает хорошим преемственным опытом в последовательном решении проблем деофшоризации рассмотренными методами (желательно с 2009 года), но и который сможет обеспечить их сопровождение (если и не самим, то через проверенных партнеров) клиенту в ближайшем будущем (что делать, если, например, российский регулятор получил информацию о перемещениях клиента вне страны или предъявил иск в зарубежный суд). И не просто квалифицированный консультант, предлагающий отдельные решения, но обладающий технологиями.

Да и с собственником надо уметь разговаривать, поскольку каждый случай, хотя и уникален и индивидуален (к тому же речь идет о работе с закрытой информацией клиента), но требует тиражирования и той же технологичности. Не все отдельные юридические и налоговые консультанты здесь подходят из-за того, что состоятельный собственник может и не являться для них изначально целевым клиентом. Наилучшие шансы здесь у российского приват-банкинга, который обладает солидным опытом работы с таким собственником, оставаясь заинтересованным в продолжении этого сотрудничества, тем более если для этого найдутся какие-то новые решения. Благо клиентские технологии, а также сама процедура подбора необходимых партеров и организации комплексного сопровождения, если даже он сам не располагает надлежащим продуктовым рядом (принцип открытой архитектуры), им успешно апробированы. Ну а для того чтобы говорить об эффективности, осталось лишь определиться, каким образом этот спрос может быть реализован в рамках текущего обслуживания приоритетных потребностей VIP-клиентов российского прайвет банкинга.

Деофшоризация — не страшно, нужен хороший консультант

А здесь нужно вспомнить, что основная бизнес-модель отечественного приват-банкина не что иное, как «программа корпоративной лояльности» для собственников и топов крупного и среднего бизнеса предпенсионного возраста с совокупным состоянием от 5–10 млн долларов и средним возрастом за 50 лет1, которые давно и успешно являются его целевыми клиентами. Безусловно, бизнесу интересны не только его текущие VIP-клиенты, но и новые, в первую очередь более состоятельные, клиенты. Но абсолютно новых миллионеров за последние годы появилось не так много. Привлечь VIP-а вне программы «корпоративной лояльности», который к тому же уже где-то обслуживается, в свой банк остается весьма затратно, да и «список Forbes исчерпан». Для оставшегося же целевого клиента основная задача на ближайшие годы — это выход из бизнеса: сказывается возраст и постоянная работа на пределе сил в течение последних лет. С того же 2009 года (еще раз подчеркнем, что речь идет о давнем клиенте, это же приват-банкинг) мы наблюдаем развитие бизнеса собственника в крайне неблагоприятных экономических условиях, где принципиальных улучшений в ближайшее время не видно, а как раз наоборот. Так что для него вполне обоснован постепенный отход от полного контроля над бизнесом через его непосредственную продажу или передачу по наследству. В первом случае необходимо получить минимальный дисконт за внутрироссийские риски, во втором — организовать правильную передачу по наследству от патриарха к наследнику, для чего в обоих случаях требуется сходная дополнительная реструктуризация его бизнеса, фактически в виде предварительной предпродажной подготовки, направленной на общее повышение прозрачности его бизнеса и оптимизацию организационно-функциональной структуры для организации более эффективного управления. Но это только с одной стороны.

С другой — надо учесть и то, что текущая структура бизнеса уже сама по себе характеризуется излишней избыточностью, непрозрачностью и запутанностью наряду с четкой централизацией управления на самого собственника, так что в действительности во всем разбирается лишь он сам или его немногочисленные доверенные лица. Причем за последние годы ситуация еще более ухудшилась, поскольку собственник, даже вынужденно реагируя на изменения конкурентной среды, предпочитает поверхностные, косметические улучшения, еще более усложняющие структуру его бизнеса, вместо ее радикальной оптимизации в плане повышения эффективности управления, что еще сильнее утверждает уже фактически сложившийся управленческий стерео­тип. И здесь собственник готов платить, вернее расплачиваться, за менее оптимальное и более дорогостоящее управление при более слабой адаптации к быстро меняющейся ситуации на рынке, взамен получая возможность устойчивого развития (будем прямо говорить — выживания, где стратегия развития — это планирование на год-два, не более) собственного бизнеса в российской экономике. В этом случае важны уже не его способности адекватно реагировать на динамику рынка, а умение противостоять кризисным явлениям. А такие кризисы, если взять почти любой сектор отечественной экономики, у нас происходят как раз чуть ли не каждые год-два и, что примечательно, в особенности с того самого 2009 года, о котором мы тут постоянно вспоминаем.

Здесь усложнение структуры является прямым следствием роста бизнеса, его объективной эволюции в различные интегрированные, прежде всего холдинговые, структуры. А вот избыточность появляется, когда становится необходимой финансовая и налоговая оптимизация (даже легальная), как следствие, с появлением аффилированных структур в иностранных юрисдикциях. В конце концов получать внешнее финансирование становится проще не под залог бизнеса в целом, а лишь какой-то его части, заранее и на время оптимизированной, с целью продемонстрировать наивысшую эффективность работы. Да и внутренне становиться более мобильным за счет более быстрой переброски свободных средств не только между бизнесами холдинга, но и, например, из личного состояния в собственный бизнес. Но что особенно важно в России: такое усложнение позволяет весьма эффективно противостоять и различным недружественным поглощениям, вплоть до прямого рейдерства, часто инициируемым как раз в периоды нестабильности.

В нынешних условиях сохранять подобную усложненную структуру становится все более накладно, ведь прямым следствием деофшоризации (что уже само по себе влечет дополнительные расходы) является требование к повышению прозрачности бизнеса, а это весьма затратный пересмотр давно апробированных технологий: от непосредственного привлечения финансирования до противостояния недружественному поглощению, что в ближайшие годы явно нельзя игнорировать. Именно это в большей степени оказывает влияние на специфический спрос по услугам соответствующей реструктуризации, которая затем и станет той самой предварительной предпродажной подготовкой, о который мы упоминали. А здесь становится важен опыт тех, кто может и умеет работать с подобным клиентом персонально, ведь собственник готов доверить им решение своих самых закрытых — по-сути, конфиденциальных, проблем, требуя к себе соответствующего отношения в виде определенных гарантий, особенно при выборе внешнего контрагента на аутсорсинге, когда некоторые услуги в продуктовом ряде отсутствуют. Что изначально и выделяет отечественный прайвет банкинг в ряду различных юридических и финансовых консультантов, как направление, обладающее солидным индивидуальным опытом работы с таким требовательным и статусным клиентом-собственником, где, например, такой аутсорсинг выделен в отдельную отработанную технологию, получившую название «открытой архитектуры».

Сама методика реструктуризации, как показывает практика, может быть разработана на основе адаптации уже готовых решений не столько по продаже и наследованию бизнеса (такие кейсы пока все-таки закрыты и единичны и мало приспособлены для тиражирования опыта), сколько по одновременному разделу собственного бизнеса и личного капитала со своими партнерами и между супругами при разводе. Ну а подобную оптимизация управленческой структуры нынешним 55–60-летним собственникам приходилось в последние лет 10–15, как раз пока они и были клиентами прайвет банкинга, проводить неоднократно. Здесь достаточно выстроить и ранжировать систему значащих факторов в лице собственника (например, его квалификация, здоровье, уровень влияния на бизнес, семью и партнеров, финансовые и нефинансовые предпочтения), его семьи, совокупный капитал (например, личное состояние и бизнес, учитывая организационную структуру, включая профильный и непрофильный бизнес, а также связанный и зависимый бизнес, в том числе и членов семьи, а также взаимоотношения с партнерами и менеджментом). Затем в результате специальной адаптационной процедуры, построенной с учетом проведенного ранжирования, надо постараться, чтобы собственник постепенно, шаг за шагом, смог отойти от привычных ему по семье и бизнесу стереотипов восприятия и смог непредвзято и независимо переоценить значащие факторы, чтобы выстроить конкретный план мероприятий по оптимизации структуры бизнеса, выстраивая новый набор интегрированных компаний.

Остается лишь реализовать потенциал, что не просто, но других альтернатив у отечественного прайвет банкинга пока не просматривается.

Продажи недвижимости на Кипре выросли на 15% за год

В июне 2015 года на острове было продано на 15% больше объектов недвижимости, чем в аналогичном месяце 2014 года. Продажи улучшились во всех регионах Кипра, за исключением Лимассола.

Такие данные обнародовал Департамент земли и исследований, сообщает портал Cyprus Property News.

В июне 2015 года было заключено 464 контракта на покупку коммерческой и жилой недвижимости, а также участков земли на Кипре. Несмотря на то, что в Лимассоле продажи уменьшились на 3%, они увеличились в других регионах страны. Так, в Ларнаке они выросли на 37%, в Фамагусте – на 27%, в Пафосе и Никосии – на 20% и 13% за год соответственно.

За первое полугодие 2015 года было продано на 6% больше недвижимости, чем в первом полугодии.

Несмотря на то, что в Лимассоле продажи упали, этот город остается самым популярным для покупки недвижимости – за полгода здесь купили 737 объектов. На втором месте находится Пафос, а за ним следуют Ларнака, Никосия и Фамагуста.

Напомним, что цены на недвижимость Кипра упали до уровня 2006 года.

Кипр снижает налоги для привлечения состоятельных людей

До конца 2015 года будет уменьшен налог на передачу недвижимости на 50%. Правительство также планирует ввести полное освобождение от налога на прирост капитала от продажи недвижимого имущества, приобретенного в период между днем принятия закона и до конца 2016 года.

Как сообщили корреспонденту Prian.ru в компании Henley & Partners, 1 июля 2015 года президент Республики Кипр Никос Анастасиадис объявил о модернизации системы налогообложения в стране во время ежегодного вручения премии Кипрского агентства развития инвестиций (CIPA).

Кабинет министров Кипра принял ряд решений, направленных на снижение налоговой нагрузки и стимулирование экономической деятельности в стране. Эти меры включают уменьшение налога на передачу недвижимости на 50% до конца 2016 года, введение термина "не домицилий", сохранение высоких амортизационных отчислений на оборудование и строения. Правительство также планирует ввести полное освобождение от налога на прирост капитала от продажи недвижимого имущества, приобретенного в период между днем принятия закона и до конца 2016 года. Государственный и муниципальный налоги на недвижимость собираются объединить, и рассчитывать общий налог по ставке 0,1 % от рыночной стоимости недвижимости.

Президент также отметил желание правительства привлекать в страну иностранных инвесторов. Он подчеркнул, что доверие к стране и банковской системе восстанавливается, и экономика постепенно возрождается.

С 2013 года в стране действует правительственная программа «Гражданство через инвестиции» для состоятельных инвесторов, заинтересованных в получении европейского гражданства. Минимальный порог инвестиций по программе составляет €2.5 миллиона. Инвестиции могут быть осуществлены в приобретение недвижимости. Процесс рассмотрения заявления на получение гражданства составляет 3 месяца. Требование к проживанию в стране отсутствует.

Кипрское гражданство обеспечивает безвизовый въезд в 151 страну мира, Республика Кипр является членом Европейского союза с 2004 года, но не входит в Шенгенскую зону.

Составлен список стран, которые производят больше всего мусора

Больше всего мусора на душу населения производится в Дании, за которой следуют Люксембург, Кипр и Германия.

Данные немецкого статистического комитета Destatis показали, что в 2013 году каждый датчанин производил 747кг мусора в год, что сравнимо с тяжестью взрослого быка. На втором месте оказались граждане Люксембурга с результатом в 653 кг, на третьем месте Кипр (624 кг). Германия заняла четвертое место (617 кг), превысив среднестатистический результат всех стран ЕС на 266 кг, сообщает портал The Local.

В итоговый результат включен не только бытовой мусор, а также отходы промышленности и упаковка товаров.

По мнению экспертов немецкого бюро статистики, бытовые привычки покупателей играют ключевую роль в производстве отходов. Южные европейцы, предпочитают выбирать еду на открытых рынках, где продукция продается без упаковки, что создает меньше отходов.

Опрос Евробарометра косвенно подтвердил немецкие данные. Датчане с меньшим рвением сортируют отходы, чем большинство европейцев, поскольку около 80% мусора страны сжигается, а не перерабатывается.

Премьер-министр Греции Алексис Ципрас заявил, что на следующей неделе будет достигнуто соглашение с кредиторами, и после этого откроются банки.

"У нас будет соглашение в течение 48 часов после референдума. Банки откроются, когда будет соглашение", — сказал Ципрас в интервью телеканалу ANT1.

По его словам, он готов к компромиссам.

"Я готов к уступкам, достаточно, чтобы было жизнеспособным решением. Если соглашение не обеспечит потребности в финансировании и в нем не будет, что долг является неприемлемым, мы с ним не согласимся. Мы подошли к концу переговоров, и их скрепит греческий народ", — сказал он.

Ципрас уверен, что "нет" ультиматуму кредиторов на референдуме даст больше шансов добиться более выгодного соглашения.

"Если восторжествует "да", у нас будет нежизнеспособное соглашение. Я буду уважать любой результат и начну необходимые процессы", — сказал премьер.

Он заявил, что Греция не ставит целью выйти из евро, и нет сравнения с ситуацией на Кипре.

"То, что мы делаем, это маленькая революция", — заметил он

Геннадий Мельник.

Как отразится дефолт Греции на России

Греческие банки остановили свою деятельность на неделю или, как говорят в этом случае, ушли на каникулы. С 28 июня по 6 июля население страны сможет «обратиться» только к банкоматам и получить со своей карты законные 60 евро – именно такое ограничение по снятию средств наложено на банки министерством финансов Греции. Подобные шаги, в том числе и остановка деятельности фондовой биржи, правительство этой страны сделало после того, как был сорван переговорный процесс по продолжению вливания в греческую экономику денег Евросоюза. Сегодня банки Греции уже не получают от Европейского центрального банка средства для обеспечения финансовой ликвидности. Правительство, соответственно, вынуждено пойти на экстремальные меры, пытаясь защитить свою финансовую систему – начался тотальный контроль над движением капиталов, и именно это стало причиной закрытия всех банковских учреждений.

В европейской истории это не первый прецедент. Такое уже было однажды с Кипром в 2013 году, когда это государство вынуждено было ужесточить систему финансового контроля до абсолютного под жестким напором международного валютного фонда и друзей-соседей. Греческое правительство, вводя подобные меры, естественно хочет защитить свой рынок, но при этом как премьер-министр Греции Алексис Ципрас, так и министр финансов Янис Варуфакис, все равно пытаются переложить ответственность за последствия этого решения на Европу, которая, по их мнению, не собирается им помогать.

Реакция валютного рынка

А весь мир смотрит за «разборками» греков со своими кредиторами и на показания индексов своих фондовых бирж, которые в понедельник 29 июня во многих странах резко снизились. 30 июня для Греции наступает срок очередного платежа международному валютному фонду, который составляет 1,6 млрд. евро. Невыполнение этого условия, по сути, означает для страны дефолт. В этом случае, госпожа Лагард, директор распорядитель МВФ, вынуждена будет поставить в известность Совет своей организации, который по логике и должен принять это решение.

Биржи, как крайне «чувствительные» структуры, сразу отреагировали на возможность развития негативного сценария по Греции. Так, например, на азиатском Форексе евро по отношению к американскому доллару обрушился практически на 200 пунктов, а золото подросло в цене с 1174 долларов за тройскую унцию до 1187 долларов. А вот нефть чего-то «испугалась» и упала до 62,41 долларов США за баррель. Этот факт, по мнению экспертов, будет нервировать рубль, который начнет ослабевать.

Вот кто выигрывает от подобного развития событий на греческом «фронте, так это американский доллар, который, соответственно, будет давить на стоимость нефти и по «цепочке» на российский рубль. Так что «шторм», как нефтяному рынку, так и рублю, в ближайшее время, по всей видимости, обеспечен. Утренние торги понедельника 29 июня и того и другого только подтвердили прогнозы специалистов. Нефть просела на 1,5%, а рубль по отношению к доллару на 73 копейки и похоже у обоих это не предел.

Зато подобный «упадок» рубля в краткосрочной перспективе очень помогает российскому бюджету, который перестает ощущать свой дефицит, ослабевая все больше и больше. Дело в том, что при курсе выше 54 рублей за доллар дефицит национального бюджета прекращает свой рост. Российское правительство и так «мягко» пыталось улучшить бюджетную ситуацию, одновременно пополняя свои резервные запасы, осторожно используя валютные интервенции. Видимо со вторым придется немного притормозить, а то рубль упадет совсем неприлично.

В связи с ограничением хождения на мировых валютных биржах акций российских компаний, специалисты не ждут особенного их падения. Радости от подобных известий мало, так как это очередной раз подтверждает слабость российского фондового рынка. По мнению экспертов, греческий удар по нему окажется даже слабее кипрского в 2013 году.

А вот евро будет очень тяжело...

Евро будет продолжать проигрывать американскому доллару, который на его фоне будет расцветать, проходя «катком» по всем валютам. Инвесторы начнут активно вкладывать свои капиталы в доллар, еще более подстегивая его укрепление. Воистину, «кому война, кому мать родна».

Но, многие эксперты полагают, что это временный процесс. Освободившись от «слабого звена» в альянсе (если это конечно произойдет), каковым они считают Грецию, европейская валюта достаточно быстро окрепнет и снова приобретет свой привлекательный вид. Так что рано хоронить эту валюту.

Что касается России, то никаких критических последствий гипотетического греческого дефолта ее экономика не ощутит. Товарооборот между странами и так был маленький, да к тому же ограниченный санкциями, которые с большой вероятностью после выхода Греции из еврозоны будут сняты. А это, в свою очередь, наоборот, может дать толчок к развитию наших отношений.

Автор: Кононов Игорь

Любовь Глебова обсудила перспективы развития российско-словенского гуманитарного сотрудничества

Руководитель Россотрудничества Любовь Глебова в рамках рабочего визита в Словению посетила Российский центр науки и культуры в Любляне – с момента своего назначения уже десятый центр из 93, представленных в 80 странах мира.

Глава Агентства обсудила с участниками встреч перспективы участия Россотрудничества в российско-словенских гуманитарных проектах.

Л.Н.Глебова отметила, что в контексте современной внешнеполитической ситуации гуманитарное сотрудничество становится все более востребованным, а человеческие отношения обретают новые смыслы, становясь главным связующим звеном между странами.

В беседе с работниками центра глава Россотрудничества отметила, что российские центры науки и культуры должны самостоятельно определять, какие проекты являются более перспективными в стране пребывания. «Нас интересует не количество проведённых мероприятий в стране. Главное, чтобы о России в Словении знали и имели объективное мнение о ней. Прежде всего, должна быть опора на молодежную аудиторию», – сказала Л.Н.Глебова.

Например, Россотрудничеству необходимо содействовать расширению межвузовского партнерства. Сейчас обмен студентами ведут только Университет Любляны – МГУ и Экономический факультет Люблянского университета – СПбГУ. По мнению главы агентства, есть не только географические просторы, но и все другие возможности для роста.

Также на встрече обсудили возможность организации в Словении Русской школы.

Что касается развития побратимских связей между городами, то вопросы участия регионов в международном гуманитарном сотрудничестве всегда имели особое место и значение, тем более сейчас, когда двусторонние связи на межгосударственном уровне ограничены разного рода санкциями.

У России и Словении в разные годы сложились пары Любляна – Москва, Любляна – Астрахань и Марибор – Санкт-Петербург.

Обновление побратимских связей нужно связывать с конкретной деятельностью в разных отраслях, взаимовыгодных, взаимоинтересных. «Мы готовы всячески поддержать подобного рода связи, активнее использовать формат международных проектов непосредственно на территории регионов», - сказала Л.Н.Глебова

Также участники встречи обсудили возможность содействия и научно-изыскательским работам. В частности, должна быть оказана необходимая помощь работе музея в здании бывшего нацистского концлагеря для советских военнопленных в городе Мариборе.

Был затронут и другой аспект деятельности, который в новых условиях может быть характерен для Россотрудничества. Существует немало российских компаний, которые заинтересованы в укреплении и расширении экономических связей в Европе, и в Словении в том числе. Представительствам Агентства, у которых богатый опыт взаимодействия с местными властями, общественными, экспертными организациями, нужно способствовать укреплению присутствия российских компаний за рубежом.

«Нам очень важно, чтобы совместная работа была бы по-настоящему эффективна. Должна быть большая вовлеченность людей, увеличение прямых связей. Чем больше соединим людей, тем больше оснований, что они будут иметь непредвзятое, правдивое представление о нас, разрушатся стереотипы о России, которые навязывают современные СМИ», - подчеркнула глава Агентства.

Справочно:

Со времени назначения руководитель Россотрудничества Л.Н.Глебова уже посетила российские центры в Белоруссии, Азербайджане, Казахстане, Германии, Румынии, Бельгии, Франции, Кипре, Австрии.

Министерство иностранных дел Норвегии опубликовало выдержки из полугодового отчета советника по трудовым и социальным вопросам Делегации Европейского Союза в Норвегии Финн Олы Йолстад.

Согласно данному документу рынок труда ЕС в настоящее время характеризуется ростом занятости населения и уменьшением количества безработных. Вместе с тем, между государствами-членами сохраняются различия, а уровни безработицы среди молодежи и так называемой долгосрочной безработицы по-прежнемувысоки.

Так, в феврале 2015 года безработица в ЕС достигла самого низкого уровня, начиная с осени 2011 года, и составила 9,8 %, т.е. произошло ее снижение на 0,7 % по сравнению с 2014 годом.

Более 12,4 млн. человек в ЕС остаются без работы в течение длительного времени. При этом более 6 млн. являются безработными более двух лет.

Безработица среди молодежи к февралю текущего года упала на 1,8 %, составив 21,8 %. Однако это по-прежнему высокий показатель в сравнении с 2008 годом, когда она составляла 15,1 %. В таких странах, как Греция и Испания, безработными являются более 50% активного молодого населения,а на Кипре, в Португалии, Италии и Хорватии – более 30 %.

сайт правительства Норвегии

Балахнинский ЦБК не будет распределять прибыль за 2014 год

Акционеры ОАО "Волга" (Балахнинский целлюлозно-бумажный комбинат, ЦБК, принадлежит кипрской компании "Нижний Ньюспринт Холдингз Лимитед") приняли решение не выплачивать дивиденды по итогам 2014 года и не распределять чистую прибыль. Об этом сообщает "Интерфакс", ссылаясь на сообщение предприятия. Ранее сообщалось, что чистая прибыль АО по РСБУ за 2014 год достигла 357 млн руб. Отмечается, что ЦБК не выплачивал дивиденды за 2013 год в связи с отсутствием чистой прибыли. На тот момент чистый убыток предприятия по РСБУ составил 321,7 млн руб.

На вебинаре "ЛесПромИнформ" обсудили ситуацию на рынке древесных топливных гранул в ЕС и их сертификацию

10 июня "ЛесПромИнформ" - организатор тематических мероприятий для специалистов лесопромышленного комплекса - провел второй вебинар по биоэнергетике "Рынок древесных топливных гранул (пеллет) в ЕС и стандарты их сертификации".

Модератором вебинара выступил постоянный эксперт и автор журнала "ЛесПромИнформ", директор компании Eko-Holz und Pellethandel GmbH (Германия) Сергей Передерий. Г-н Передерий рассказал участникам вебинара о возможностях реализации гранул так называемого премиум-класса ENplus А1 и DIN+ в ЕС и о том, что именно нужно знать российским производителям пеллет для успешного входа на европейский рынок конечного потребителя гранул премиум-класса, приведя конкретные примеры успешного бизнеса. Кроме этого, эксперт поделился опытом организации продаж со склада в ЕС, рассказав о затратах по аренде и содержанию склада, сетевых продажах, о том, как принимать участие в тендерах и госзакупках в Германии. Отдельный блок вебинара был посвящен сертификатам в области биоэнергетики. Речь шла о влиянии сертификации на ценообразование, наиболее востребованном сертификате ENplus качества древесных гранул в ЕС и по всему миру, различии между ENplus A1 и ENplus A2 и тенденциях продаж гранул этих стандартов, об отличии сертификации по стандартам ENplus производителей и трейдеров и самой процедуре сертификации по ENplus: к кому обращаться, какова стоимость консалтинга, аудита, сертификата, ежегодные взносы. Также обсуждалась сертификация производств индустриальных гранул, новый уровень требований к индустриальным гранулам SBP, кто и зачем лоббирует новые и перекрестные стандарты сертификации пеллет. Наибольшее количество вопросов слушателей вызвала тема ценообразования, влияния логистики на цену, а также качества топливных гранул для успешного входа на европейский рынок.

В работе вебинара приняли участие 8 человек, в том числе из таких компаний, как Ассоциация ECOPOWER (D.NIKOROVYCH ARTEC CO. LTD, Кипр), ЗАО "Плайтерра", ООО "Макорус" (обе Россия). Участники вебинара оценили доступность, простоту и удобство подобного формата мероприятий.

"ЛесПромИнформ" планирует и в дальнейшем проводить вебинары по различным тематикам - биоэнергетике, лесопилению, клееным деревянным конструкциям и другим.

Греческие банки могут быть закрыты до следующего понедельника, 6 июля, когда завершится референдум, сообщает радиостанция Skai со ссылкой на экспертов.

Банки могут быть закрыты до понедельника, чтобы в панике люди не подорвали стабильность банковской системы, полагают обозреватели радиостанции. Официально о решении не открывать банки в понедельник еще не объявлено, сейчас идет совещание Совета министров в резиденции премьера.

По информации же агентства Рейтер, которое ссылается на источники, совет по финансовой стабильности Греции рекомендовал приостановить работу греческих банков на шесть рабочих дней.

В воскресенье вечером премьер-министр Греции Алексис Ципрас в очередном обращении к народу заявил, что Европейский центральный банк из-за решений Еврогруппы отказался повышать потолок выделения ликвидности для греческих банков и вынудил Банк Греции ввести меры по приостановке работы банков и ограничению банковских переводов. Ципрас призвал граждан сохранять спокойствие.

С субботы греки стали через банкоматы снимать деньги со счетов, опасаясь ограничений на банковские вклады в связи с провалом переговоров Греции с кредиторами.

Эксперты напоминают о ситуации с банками Кипра в 2013 году, когда банки не работали несколько дней и были введены жесткие ограничения на все банковские операции. Ослаблять их стали лишь через несколько месяцев.

Геннадий Мельник.

Названы страны с лучшими программами получения вида на жительство и гражданства

Аналитики изучили 19 инвестиционных программ получения вида на жительство и семь программ «Гражданство через инвестиции». Лидеров рейтинга определяли по десяти параметрам, в том числе, по качеству жизни, системе налогообложения, требованиям к заявителям и правам, которые получают инвесторы.

В 2015 году лучшей из 19 программ получения ВНЖ стала португальская программа (Portugal’s Golden Residence Permit Programme). Австрия и Бельгия заняли второе и третье места. На последнем месте оказалась болгарская программа, говорится в исследовании компании Henley & Partners.

Португалия заняла лидирующую позицию по объему затрат для получения ВНЖ. По критерию привлекательности системы налогообложения Португалия разделила первое место с Мальтой, Монако и Объединенными Арабскими Эмиратами (ОАЭ). Наряду с другими странами Шенгенской зоны, Португалия заняла первое место по свободе безвизового въезда в другие страны. В этой категории США заняли второе место. По сроку и качеству рассмотрения заявлений Португалия разделила лидирующую позицию с Мальтой, Швейцарией и Австрией. При этом Австрия заняла первое место по уровню жизни, наряду с Канадой и Швейцарией. По скорости получения гражданства лидером стала Бельгия.

Среди программ получения гражданства через инвестиции первое место заняла программа Мальты (Malta Individual Investor Programme, IIP). Далее места распределились следующим образом (по убывающей): Кипр, Австрия, Антигуа и Барбуда, Сент-Китс и Невис, Гренада и Доминика. Для определения лучших из семи действующих программ использовались практически те же критерии, что и для программ получения ВНЖ.

Мальта стала лидером по прозрачности процесса и процедуре проведения проверки на благонадежность (due diligence). Австрия получила высшие оценки по репутации и качеству жизни, но набрала наименьшие оценки по скорости оформления заявления, требованиям к сроку проживания и минимальному порогу инвестиций. Австрия разделила первое место с Мальтой по праву безвизового въезда в другие страны мира. По срокам рассмотрения заявления первое место заняла Антигуа и Барбуда, по требованиям к физическому пребыванию в стране - Сент-Китс и Невис и Гренада. Мальта, Австрия и Кипр оказались первыми по возможности смены постоянного места жительства.

Совет директоров ПАО "МегаФон" на заседании 19 июня одобрил участие МегаФона в компании Gars Holding Limited (Кипр), которому принадлежит оператор фиксированной связи "Гарс Телеком", путем приобретения 100% ее размещенных акций у компаний Stayblon Limited (Британские Виргинские Острова). Об этом говорится в сообщении МегаФона.

Группа компаний "Гарс Телеком" основана в 1999 году и обладает полным пакетом лицензий федерального оператора связи. Компания ориентирована на работу с крупными корпоративными клиентами, которым наряду с традиционными сервисами оказывает услуги в области телеком-консалтинга, аутсорсинга услуг связи и телеком-инфраструктуры, а также управления телеком-бюджетом.

С 2003 года Гарс Телеком работает по модели виртуального оператора мобильной связи для корпоративного сектора (MVNO, Mobile Virtual Network Operator). Хост-операторы - МегаФон, Скай Линк.

Продажи недвижимости на Кипре упали на 27% за год

В мае 2015 года на острове было заключено 405 сделок купли-продажи жилой и коммерческой недвижимости. Годом ранее этот показатель составлял 551.

Из 405 заключенных контрактов на покупку недвижимости 61% (248) относились к местным покупателям, а 36% (157) – к зарубежным покупателям.

Сильнее всего пострадала от спада продаж Фамагуста – число транзакций здесь обрушилось за год на 55%. В Пафосе уменьшение числа сделок составило 27%, в Никосии – 36%, в Лимассоле – 27%, а в Ларнаке – 17%.

Всего за первые пять месяцев 2015 года продажи недвижимости на Кипре выросли на 4% по сравнению с годом ранее и достигли 1884.

Продажи недвижимости местным жителям в мае 2015 года сократились на 38% по сравнению с годом ранее до 248 сделок. Больше всего это ударило по Фамагусте – здесь спад составил целых 76% за год. В Лимассоле, Ларнаке и Никосии продажи упали на 31%, 15% и 18% соответственно.

Тем временем продажи недвижимости иностранцам в мае 2015-го выросли на 3% по сравнению с годом ранее.

Напомним, что цены на недвижимость Кипра упали до уровня 2006 года.

Переговорный тупик, новая Европа и греческая драма

Александр Дривас - к.полит.н., координатор проекта «Греция, Кипр, Египет и Израиль: возможности и ограничения средиземноморской коалиции», Институт международных отношений, Афины

Михаил Диаконтонис - экономист и специалист в области международных отношений, координатор проекта «Греция, Кипр, Египет и Израиль: возможности и ограничения средиземноморской коалиции», Институт международных отношений, Афины

Резюме 25 января может стать поворотным пунктом в политической реальности как Греции, так и Европы. Если принять за данность, что кризис еврозоны представляет собой многоаспектную международную проблему, то придется признать, что партия СИРИЗА – это совершенно новый феномен в международной практике.

25 января может стать поворотным пунктом в политической реальности как Греции, так и Европы. Если принять за данность, что кризис еврозоны представляет собой многоаспектную международную проблему, то придется признать, что партия СИРИЗА – это совершенно новый феномен в международной практике. В целом же определяющим фактором является взаимодействие между участниками проходящего в настоящее время переговорного процесса. Какие проблемы лежат в основе межгосударственного конфликта? Почему компоненты так называемого «греческого вопроса» не складываются в комбинацию, выгодную для обеих сторон?

Афины в удушающих тисках проблем

Не так уж важно, руководствуется ли министр финансов Греции теорией игр. Самое главное, что именно теория игр определяет формат переговоров. Государства – как и люди – могут враждовать или сотрудничать. Основная цель политиков – добиться максимально возможных выгод, однако путь к этим выгодам пролегает через переговорный процесс, движущей силой которого является биполярность формулы «затраты-выгоды». Греции необходимо решить три главные задачи. Во-первых, подписать соглашение, условия которого были бы более гибкими, нежели положения предыдущих договоренностей, высвободив за счет этого ресурсы, необходимые для обеспечения экономического роста. Одновременно с этим Афины не должны оставлять попыток добиться от государств-кредиторов и международных организаций дисконта по долгам. И, наконец, третья задача Греции заключается в достижении ранее поставленных целей – обеспечении политической стабильности, главным условием которой остается экономический рост.

По итогам шестилетнего опыта существования в условиях экономической депрессии Греция пришла к выводу, что ее партнеры превратно толкуют суть ее экономических проблем. Для государств ЕС, в первую очередь для Германии, греческий вопрос есть некий «особый случай», в особенности после запуска программы участия частного сектора – PSI. Можно ли считать Грецию «особым случаем»? И в каком смысле? В целом Греция относится к развитым странам. Парадокс заключается том, что ее сегодняшние показатели и рейтинговые позиции позволяют поставить ее в один ряд со странами Африки. Гуманитарный кризис для Греции вовсе не инструмент давления на партнеров. Безработица стабильно держится на уровне 26–28%. Средняя зарплата уже снизилась почти на 30%. При этом политика налогообложения, навязываемая Греции программами институциональных кредиторов, ведет к дальнейшему снижению уровня заработной платы. К тому же огромное число граждан страны обременены еще собственными – личными – долгами. В сочетании с размером внешнего долга (180% ВВП) все эти проблемы и составляют суть «греческого вопроса», являющегося не столько «особым случаем», сколько гремучей смесью неблагоприятных финансовых факторов.

Позиция Германии

Германия, вне всякого сомнения – самое могущественное государство ЕС и еврозоны. Несколько недель назад вышла в свет статья Джорджа Фридмана под названием “The Grexit Issue and the Problem of Free Trade”. Джордж Фридман согласен с тем, что греческий вопрос глубже, чем кажется на первый взгляд (то есть имеются в виду налогово-бюджетный и долговой кризис). В статье говорится, что торговая политика Германии предполагает ограничение сравнительных преимуществ, лежащих в основе свободной торговли. Чтобы понять, почему Германия так настаивает на режиме жесткой экономии, необходимо разобраться, в чем заключаются ее национальные интересы.

После 1990-х гг. Германия избежала той ошибки, которую ранее допустило большинство западных государств. Берлину удалось сохранить темпы производства и не допустить снижения уровня промышленного развития. Это позволило Германии занять ключевые позиции в Европейском экономическом сообществе и значительно увеличить объем экспорта. Экономика Греции основана на туризме и сельском хозяйстве. Логика экономической рациональности заставляет нас признать следующее: Германия, Франция и другие государства еврозоны настаивают на том, что Греция должна выплатить огромные средства, взятые ею в долг. Программы выплаты кредитов должны стать для Греции стимулом к увеличению сравнительных преимуществ в секторах туризма и сельского хозяйства. С этих позиций хорошо просматривается иррациональность экономического плана, предлагаемого Германией.

Жизненно важные интересы Берлина непосредственно связаны с его экономическими целями. Во-первых, Германия стремится сохранить низкий уровень инфляции. Во-вторых, пытается удержать на плаву структуру еврозоны, поскольку общеевропейская валюта выгодна для экспорта. Поддержание текущего уровня экономического процветания требует от Берлина постоянных усилий – и правительство Германии настаивает на режиме жесткой экономии для периферийных стран ЕС. В конечном итоге в условиях кризиса еврозоны Германия стремится сохранить МВФ, поскольку МВФ располагает инструментарием, необходимым для реализации политики жесткой экономии.

Три особых фактора, определяющих ход переговорного процесса

С самого начала кризиса правительство Германии прилагало все усилия для того, чтобы убедить своих граждан: Греция – это коррумпированное сверху донизу государство. Более того, в некоторых немецких СМИ рисовался образ Греции как страны, населенной исключительно лентяями, пытающимися жить на деньги ЕС. С другой стороны, предвыборная кампания греческой партии СИРИЗА была основана на обещаниях, полностью реализовать которые в ближайшем будущем абсолютно невозможно.

Иными словами, обе стороны – и Греция, и Германия – отказались от исключительно ценного инструментария, который мог бы обеспечить нормальное течение переговорного процесса. На сегодняшний день ни правительство Греции, ни власти Германии не хотят ни на шаг отступить от изначально занятых позиций. То есть в определенном смысле две страны добровольно ввязались в игру под названием «кто первый дрогнет». Томас Шеллинг, один из крупнейших специалистов по вопросам стратегии и теории игр, утверждает следующее: «Нам, однако, следует сконцентрироваться на одном (как минимум) аспекте, представляющем общий интерес; на факторе, признаваемом позитивным обеими сторонами, – даже если позитивная составляющая исчерпывается задачей избежать взаимного уничтожения». Сохранение еврозоны как раз и есть тот самый «интерес», общий для всех участников процесса.

Второй фактор, обусловливающий переход переговорного процесса в конфликтную плоскость, носит системный характер. Имеется множество обстоятельств, создающих серьезные проблемы для укрепления единства ЕС. Голос евроскептиков уже достаточно отчетливо слышен в европейской политике. Внутренние кризисы и их последствия – явления отнюдь не новые в европейской истории. Новой особенностью протекания этих кризисов стало то обстоятельство, что одни общества склоняются к евроскептицизму левого толка, а другие отдают предпочтение праворадикальным партиям. Все эти партии разделяют общий взгляд на пути решения долговых проблем. Правительство Германии, даже с точки зрения сохранения своих внутриполитических позиций, должно придерживаться курса на создание устрашающего примера для стран, столкнувшихся с теми же проблемами, что и Греция. Если сейчас сделать поблажку Греции, то такие страны, как Италия, Испания и Португалия тоже потребуют более гибкого подхода. С другой стороны, бескомпромиссно жесткая позиция Берлина может привести к катастрофическим для еврозоны результатам.

Третьим важным фактором является позиция МВФ. Главная миссия МВФ – сохранение международной финансовой стабильности. В то же время, выступая в роли глобального кредитора последней инстанции, МВФ заинтересован в возврате ссуженных денег. На начальном этапе реализации меморандума по Греции некоторые представители МВФ (прежде всего Доминик Стросс-Кан) предлагали залоговый дисконт по греческому долгу, однако предложение было отвергнуто – главным образом под давлением банков Франции и Германии, которые в случае его принятия потеряли бы миллиарды евро. Будучи институтом, поддерживающим либеральные реформы (те самые, которых требуют от Греции и другие кредиторы), МВФ в то же время явно пытается склонить Германию к реструктуризации долга. Пробуксовывание переговорного процесса в конечном итоге задерживает принятие окончательного решения, делая выход Греции из еврозоны все более вероятным. Точно подсчитать убытки, которые он за собой повлечет, не представляется возможным, однако ниже мы предлагаем обзор основных потенциальных последствий такого развития событий.

Grexit: экономические последствия для Греции

Grexit вызовет в стране краткосрочную финансовую панику. На несколько дней будет прекращена работа банков и банкоматов – во избежание массового снятия вкладов населением; правительство установит контроль над движением капиталов – в целях минимизации оттока денег из страны. Дальнейшее функционирование греческой финансовой системы будет проходить по одному из двух возможных сценариев: ЕС либо решит поддержать греческие банки, чтобы предотвратить хаос в стране, либо бросит греческую банковскую систему на произвол судьбы. Во втором случае греческим банкам придется обходиться без евросистемы ELA (Программа ЕЦБ по экстренной кредитной помощи), и некоторые из них неминуемо обанкротятся. Первые несколько недель все транзакции будут производиться в евро с использованием электронных карт или долговых расписок IOU (неформальных документов, подтверждающих факт долга). Поскольку правительство должно выплачивать зарплаты, пенсии и долги частным компаниям, какое-то время в ходу будет две валюты – до тех пор, пока не завершится выпуск «новой драхмы» (на это уйдет месяца два).

Взлетевшая до небес инфляция обусловит дефицит основных товаров и вызовет девальвацию новой валюты. На фоне обесценивания новой драхмы возникнет черный рынок евро, что приведет к созданию «двойной» экономики (одна для богатых людей, имеющих евро, другая для бедных, получающих драхмы). Национальный долг превысит все мыслимые пределы, выплатить его не будет никакой возможности, и бОльшая часть подвергнется реструктуризации. Постепенно Банк Греции перейдет к режиму свободно плавающего валютного курса, пытаясь сократить уровень безработицы и смягчить депрессию. В конечном итоге через 10–12 месяцев курсы валют стабилизируются, рост инфляции остановится, и экономика сможет вернуться к положительной динамике роста. Последнее возможно только при условии привлечения Грецией прямых инвестиций за счет снижения себестоимости производства, введения новой системы налогообложения и обеспечения относительно идеальных условий ведения бизнеса: все это позволит стране постепенно сформировать свою собственную самостоятельную производственную базу.

Grexit: экономические последствия для ЕС и остального мира

Экономические последствия Grexit для ЕС и остального мира были и остаются предметом оживленных споров. Количественные оценки варьируются в широком диапазоне; многие выкладки основаны на источниках, умышленно занижающих масштаб последствий – для достижения определенных целей в переговорном процессе. Мы остановимся лишь на нескольких – наиболее показательных – версиях.

В опубликованном в октябре 2012 г. анализе, выполненном организацией Prognos AG по заказу фонда Bertelsmann Stiftung, Германия, содержится оценка потенциальных финансовых потерь 42 ведущих экономик мира в случае Grexit. Согласно этой оценке, суммарный уровень потерь составит до €674 млрд. Если же Grexit вызовет цепную реакцию, приведя к выходу из ЕС Португалии, Испании и Италии, то сумма убытков взлетит до фантастического уровня – €17,2 трлн.

В абсолютном выражении наибольшие убытки понесет Франция (€2,9 трлн), на втором месте окажутся США (€2,8 трлн), далее – Китай (€1,9 трлн) и Германия (€1,7 трлн) . По результатам соцопроса, проведенного той же организацией в 2013 г., был сформирован прогноз, согласно которому при крахе еврозоны и возвращении к марке Германия за период с 2013-го по 2035 г. понесет убытки в размере €1,2 трлн. Это означает, что, даже если бы Германии пришлось списать 60% совокупного долга Греции, Испании, Португалии и Италии, это повлекло бы за собой меньшие потери, нежели отказ от евро. В январе 2015 г. немецкий институт IFO оценил убытки для Германии от греческого дефолта, объявленного в рамках еврозоны, в €77,1 млрд; в случае же дефолта, сопровождаемого выходом из еврозоны, этот показатель составит €75,8 млрд.

В том же месяце были обнародованы результаты анализа, выполненного институтом Bruegel, где ставились под сомнение оценки IFO и утверждалось, что последствия Grexit очень трудно просчитать заранее и что в любом случае спасение Греции обойдется дешевле, нежели ее выход из зоны евро. Согласно оценкам Reuters, убытки ЕЦБ составят десятки миллиардов и одно только лишение Греции системы ELA будет стоить €83 млрд (июнь 2015 г.), причем эта цифра возрастет в несколько раз при отказе от европейской платежной системы Target 2. Такие экономисты, как Кругман, Штиглиц, Рубини, Эйхенгрин, уверены, что Grexit может привести к неконтролируемым последствиям – не только за счет потенциального развития цепной реакции, но и в связи с тем, что в случае успеха он может послужить примером другим обремененным долгами странам, побудив их открыть дверь и покинуть еврозону.

И хотя международные финансовые институты, рейтинговые агентства и центральные банки расходятся в оценках потенциальных последствий Grexit, все прогнозы сходятся в следующих постулатах: 1) развитие цепной реакции выхода из ЕС сегодня менее вероятно, чем в 2012 году; 2) общий объем потерь сколько-нибудь точно оценить очень сложно, и 3) помочь Греции остаться в еврозоне дешевле, чем позволить ей обанкротиться.

В конечном итоге представляется исключительно нелогичным, что стратегическая линия международных организаций расходится с экономической логикой, основанной на прогнозируемых последствиях Grexit.

Греция. Евросоюз > Внешэкономсвязи, политика > globalaffairs.ru, 22 июня 2015 > № 2899020 Александр Дривас, Михаил Диаконтонис

Олег Малис хочет объединить "Связной" с "Евросетью"

Дарья Тросникова

Елизавета Серьгина

Новый владелец "Связного" Олег Малис рассматривает возможность объединения ритейлера с конкурирующей "Евросетью".

Об этом "Ведомостям" рассказали два человека, близких к акционерам "Связного" и "Евросети". Они уточняют, что это один из вероятных путей развития компании.

Об идее знает также высокопоставленный сотрудник одного из основных кредиторов "Связного". По его словам, для ее реализации потребуется довольно много времени. Основная проблема – согласование с ФАС, так как и "Евросеть", и "Связной" являются крупными сетями, торгующими в одном сегменте, отмечает он. Но, говорит собеседник "Ведомостей", ему как кредитору нравится любая сделка, которая может привести к возвращению средств.

Президент "Евросети" – брат Олега Малиса, Александр. Он сказал корреспонденту "Ведомостей", что "Евросеть" рассматривает разные гипотетические возможности. Однако предметно никаких переговоров о слиянии со "Связным" не ведет. Участники рынка постоянно выказывают интерес к "Связному", говорит представитель ритейлера Мария Заикина. За два года было много предположений о том, как именно будет развиваться компания, поэтому их ритейлер не комментирует, добавила она.

Олег Малис отказался от комментариев. Связаться с основателем "Связного" Максимом Ноготковым "Ведомостям" не удалось. Федеральная антимонопольная служба (ФАС) на момент написания статьи не смогла предоставить комментарий.

По данным представителей "Связного" и "Евросети", у ритейлеров 3000 и 4500 салонов соответственно. Таким образом, в случае объединения это будет крупнейший сотовый ритейлер в стране с 7500 салонами. В НПФ "Благосостояние", который является миноритарным акционером (пакет 15%) головной компании ритейлера Svyaznoy N.V., от комментариев отказались.

Олег Малис стал владельцем "Связной логистик" в декабре этого года – бизнесмен выкупил 51% холдинговой компании ритейлера, Trellas. В феврале суд Кипра постановил передать компании Олега Малиса эти акции. На покупку "Связного" примерно в то же время претендовала МТС. В конце прошлого года Ноготков почти договорился с оператором о сделке, но состояться ей было не суждено: требовалось одобрение Владимира Евтушенкова, основного владельца АФК "Система" (материнская компания МТС), который в нужный момент оказался под домашним арестом по делу "Башнефти". А когда вышел – "Связной" уже поменял владельца. После того как "Связной" приобрел Малис, долгое сотрудничество ритейлера с МТС оказалось под угрозой. В 2015 г., после почти двухлетнего перерыва, в салонах вновь начали распространять sim-карты "Мегафона" и "Вымпелкома". В 2013 г. они резко сократили там продажи, после того как МТС заключила со "Связным" крупный и выгодный контракт. Спустя год "Вымпелом" и "Мегафон" приобрели "Евросеть" в доле 50/50, и в итоге МТС ушла из сети, обвинив сотового ритейлера в сознательном занижении продаж своих контрактов. Теперь же МТС грозится разорвать контракт и со "Связным": вчера на Петербургском экономическом форуме президент МТС Андрей Дубовсков сказал, что оператор недоволен, что с начала 2015 г. подключения через салоны этого ритейлера снизились в 4–5 раз. "Мы очень сильно разочарованы, – сказал он. – Мы уже понимаем, что "Связной" уйдет под конкурентов, мы видим резкое снижение объемов продаж, снижение качества подключаемых абонентов".

Недавно МТС подала иск к ФАС с требованием признать недействительным решения об одобрении покупки Олегом Малисом холдинговой компании "Связного". В результате этой сделки появилась группа лиц, объединяющая крупнейших ритейлеров – "Связной" и "Евросеть", говорит представитель МТС Дмитрий Солодовников. Оператор опасается повторения ситуации с "Евросетью", когда после изменения структуры собственников этого ритейлера МТС была буквально "выдавлена" из сети за счет ограничения продаж контрактов.

Поправки в кипрский закон "О компаниях"

4 июня 2015 года парламент Кипра принял поправки в местный закон "О компаниях". Принятые изменения касаются в основном процедур, связанных с учреждением и администрированием компаний.

Перечень изменений:

Отменено требование детализации всех возможных направлений бизнес-деятельности компании в её учредительных документах. Отныне достаточно фразы "компания учреждается для ведения любых видов законного бизнеса".

Если собрание Директоров компании проходит удалённо с применением средств телекоммуникации (то есть, без физического присутствия), то местом проведения такого собрания признается физическое местонахождение лица, ведущего протокол собрания.

Для принятия решений на общих собраниях Акционеров компании её устав может предусматривать больший кворум по сравнению с предусмотренным в законе.

Договор залога, заключенный кипрской компанией за пределами Кипра, включая договор в отношении имущества, расположенного за пределами Кипра, должен быть зарегистрирован у кипрского Регистратора в течение 42 дней. Зарубежные компании, переносящие свой головной офис на Кипр, обязаны зарегистрировать все свои договоры залога в течение 42 дней в момента получения сертификата о продолжении деятельности. При международных слияниях и поглощениях новая или выжившая компания, регулируемая законодательством Кипра, должна перерегистрировать с ликвидированной компании на себя любой залог в течение 42 дней в момента завершения процесса слияния или поглощения. При этом закон уточняет, что залог акций компаний и связанных с ними прав регистрации не подлежит.

Кипрский Регистратор компаний может вычеркнуть компанию из реестра по заявлению её Директоров или в случае, если компания просрочила внесение ежегодного платежа за поддержание.

Кипр > Приватизация, инвестиции > nexus.ua, 19 июня 2015 > № 1419598

В соответствии с данными, представленными в новом обзоре компании Knight Frank, цены на жилье Дубая снизились на 6.1% по сравнению с показателями годичной давности.

В новом обзоре компании Knight Frank отмечается, что жилая недвижимость Дубая оказалась в топе рейтинга мирового жилья, цены на которое в последний год снижались наиболее быстрыми темпами.

Как сообщает Imexre.com со ссылкой на издание Gulf News за период с марта 2014 года по март 2015 года цены на жилую недвижимость Дубая снизились на 6.1%, тогда как коррекция цен на недвижимость Франции, Сингапура, Италии и Испании оказалось менее существенной, о чем свидетельствует мировой индекс жилья компании Knight Frank. Компания отслеживает динамику наиболее крупных рынков жилой недвижимости мира.

Из 56 рынков, упомянутых в обзоре компании Knight Frank, только 14 испытали ценовую коррекцию в последние 12 месяцев. Наиболее существенное снижение цен на жилье было зафиксировано на Украине (15.5%), вторым в рейтинге упоминается Кипр (8.2%), далее следует Китай, где цены на данную категорию недвижимости снизились на 6.4%.

По данным, представленным в обзоре, наиболее существенный рост цен на жилье был зарегистрирован в Гонконге (18.7%), далее следует рынок Турции (18.6%), Люксембурга (12.1%) и Эстонии (11%).

Об участии граждан Великобритании в проведении референдума

Живущие в Великобритании граждане ЕС не смогут участвовать в проведении референдума по вопросу членства Великобритании в составе ЕС. Таким образом, британское правительство подтвердило, что за основу будут взяты права, предоставляемые при всеобщих выборах (и исключающие участие граждан ЕС). Исключение составят граждане Мальты, Кипра и Ирландии, проживающие в Великобритании.

по материалам «Financial Times», 25.05.2015 г.

Цены на жилье на Кипре упали до уровня 2006 года

В первом квартале 2015 стоимость недвижимости на Кипре упала на 6,5%. Цены на жилье вернулись к среднему уровню 2006 года, когда повышенный спрос на ипотечные кредиты привел к перегреву сектора.

Первые три месяца 2015 года на острове ознаменовались очередным падением цен на местную недвижимость, пишет Business Mail со ссылкой на данные Центрального Банка Кипра. В квартальном исчислении стоимость жилья снизилась на 1%, а в годовом - на 6,5%.

Средняя стоимость дома на Кипре упала на 2% по сравнению с предыдущим кварталом и на 8% по сравнению с аналогичным периодом прошлого года.

Если говорить о показателях отдельных регионов, то самое значительное падение цен на жилье на острове в квартальном исчислении было зарегистрировано в Лимассоле и Ларнаке - на 1,3%. На втором месте идет Пафос со снижением на 1,2%, на третьем – Никосия с 1%. Самые скромные показатели у Фамагусты. Здесь жилье за три месяца потеряло в цене 0,7%.

По годовым показателям единоличное лидерство с отрицательным результатом досталось Ларнаке. Здесь цены упали на 7,3% по сравнению с аналогичным периодом прошлого года. А вот второе место с падением на 6% делят Никосия и Лимассол. За ними идет Фамагуста (-3,5%) и Пафос (-3,3%).

Несмотря на продолжающееся снижение стоимости недвижимости, строительный сектор Кипра демонстрирует признаки оживления. По результатам на март 2015 года, количество разрешений на строительство недвижимости выросло на 2,7% в годовом исчислении.

Болгария является лидером в Европейском союзе (ЕС) по росту выбросов углекислого газа в 2014 году, показывают данные Европейской статистической службы „Евростат”.

Европейская статистика показывает рост выбросов в Болгарии на 7,1% за год. На втором месте находится Кипр с 3,5% ростом, на третьем - Мальта с ростом на 2,5%, пишет "Инвестор".

Увеличение выбросов зарегистрировано в Литве, Финляндии и Швеции – соответственно на 2,2%, 0,7% и 0,2%. В других странах ЕС, однако, наблюдается уменьшение выбросов вредных эмиссий, больше всего в Словакии - 14,1%, Дании - 10,7%, Словении - 9,1%, Великобритании - 8,7% и Франции - 8.2%.

В то же время вчера на Европейском совете по окружающей среде в Люксембурге министр окружающей среды и водных ресурсов Болгарии Ивелина Василева потребовала более реалистичных обязательств по сокращению выбросов после 2030 года.

В ходе продолжающихся переговоров Болгария будет защищать позицию реалистичной границы, которая будет отражать экономическое развитие отдельных государств-членов, добавила министр окружающей среды Болгарии.

На Кипре стали строить больше жилья

В марте 2015 года количество разрешений на строительство недвижимости выросло на 2,7% за год.

Такие данные обнародовала Статистическая служба Кипра, сообщает Cyprus Property News.

По сравнению с мартом 2014 года, общая площадь зданий, на которые были выданы разрешения, увеличилась на 21,1% до 71 301 кв.м, а их стоимость выросла на 14,5% до €70 млн.

Из 460 разрешений на строительство, выданных в марте 2015 года, 319 относились к жилым объектам. При этом количество новых зданий за год выросло на 53,9%.

Строительство на Кипре находится на подъеме уже несколько месяцев подряд. Так, количество разрешений на строительство на острове в январе 2015 года выросло на 2% за год.

ФАС удовлетворила ходатайство кипрской компании Augment Investments Limited Лимитед о приобретении до 45.681487% голосующих акций ОАО "Фармстандарт", что в совокупности составит 100% общего количества голосующих акций. Об этом говорится в материалах службы.

Ходатайство было подано 12 мая.

Основной вид деятельности Augment Investments Limited - деятельность, связанная с приобретением и владением акциями/долями в уставных капиталах иных компаний.

Напомним, ранее Фармстандарт получил уведомление от Augment Investments Limited (контролируюий акционер Фармстандарта) о том, что Augment отказался от минимального условия выкупа по предложению и акцептует, а также приобретет все ГДР, заявки на продажу которых будут надлежащим образом поданы владельцами ГДР до истечения срока действия предложения в соответствии с остальными условиями, изложенными в меморандуме о предложении.

Минимальное условие было о том, что Augment акцептует и оплатит предложенные к продаже ГДР, если владельцы ГДР подадут заявки на продажу в отношении не менее чем 18920276 ГДР, удостоверяющих права на 4730069 обыкновенных акций, составлявших 50% всех выпущенных и размещенных ГДР по состоянию на 11 мая 2015 года.

Augment отказался от минимального условия выкупа по предложению в результате достигнутых договоренностей с компанией Bristley о том, что Bristley не будет подавать заявку на продажу продаваемых ГДР в рамках предложения, а продаст продаваемые ГДР в пользу компании Augment не позднее 30 июля 2015 года по покупной цене за одну ГДР, соответствующей покупной цене за одну ГДР, уплачиваемой в рамках предложения.

Президент Кипра Никос Анастасиадис и лидер турок-киприотов Мустафа Акынджи в понедельник вечером вместе посещают театр. Обозреватели считают это знаменательной попыткой установить хорошие отношения лидеров двух общин.

О том, что Анастасиадис и Акынджи вместе пойдут в театр, сообщил накануне официальный представитель правительства Кипра Никос Христодулос.

По сообщениям кипрских СМИ, Анастасиадис с супругой первым пришел в театр "Риальто" в Лимассоле и вышел встретить приехавшего на машине Акынджи с супругой. Собравшиеся на площади люди приветствовали их аплодисментами, и образовалась небольшая давка, поскольку все хотели сфотографировать двух лидеров.

Перед входом в театр Анастасиадис и Акынджи сфотографировались.

В театр пришел и генеральный секретарь оппозиционной партии АКЭЛ Андрос Киприану, с которым Акынджи также пообщался.

Постановка посвящена разделу Кипра. Автор пьесы — турок-киприот Файзе Оздемирдзилер. Во время спектакля будут транслироваться титры на греческом языке.

Кипр разделен с 1974 года после вооруженного вторжения Турции, спровоцированного попыткой присоединения острова к Греции. Оккупированными оказались 37% территории острова, на которой в 1983 году была провозглашена Турецкая республика северного Кипра. Ее признала только Турция.

Геннадий Мельник.

Туристы начали сокращать отпуска и расходы на Кипре

С января по март текущего года продолжительность пребывания отдыхающих на острове составила 10,1 дня, а расходы ограничились €65 в день.

Последние данные Организации Туризма Кипра (CTO) говорят о том, что в первом квартале 2015 года на Кипре был отмечен заметный спад средней продолжительности пребывания туристов и их затрат на отдых, пишет Cyprus Business Mail.

В первые три месяца текущего года средняя продолжительность отпуска, проведенного туристами на острове, сократилась на 6,9% по сравнению с аналогичным периодом 2014-го. А финансовые затраты упали на 3,1%.

Значительнее всего свои кипрские каникулы сократили немцы и греки – до 10 и 9,1 дней. Это падение на 7,7% и 13% соответственно. Отдых британских туристов стал короче на 6,5% и составил 11,3 дня. Россияне уменьшили сроки пребывания на острове до 10,2 дней, что на 3,4%, чем годом ранее.

Несмотря на это, общий доход от туризма на Кипре с января по март вырос на 4,9% в годовом исчислении и составил €124,4 млн. Количество туристов выросло на 16%. Положительная динамика отрасли является важным показателем для экономики острова. По оценкам Международного Совета по Путешествиям и Туризму, на этот сектор приходится около четверти экономики Кипра.

Несмотря на снижение затрат отдельного отдыхающего, общий доход отрасли вырос за счет туристов из Британии и Германии. На британцев и немцев по-прежнему приходятся самые высокие прибыли в сфере туризма. В течение первых трех месяцев года они тратили €63,80 и €78,40 в день соответственно, что на 5,6% и 8% выше, чем в аналогичный период 2014 года. А вот расходы россиян и греков на кипрских курортах, наоборот, сократилось на 4,1% и 1,8% соответственно и составили €86,10 и €40,20 в день.

В итоге, Кипр заработал на британских туристах, количество которых в первом квартале 2015 года выросло на 19%, €51 млн, что на 17,3% больше, чем годом ранее. А поток россиян снизился на 11%, за счет чего доход от них упал на 4,4% до €14,3 млн.

В министерстве производственной реформы, окружающей среды и энергетики Греции считают недопустимым вмешательством во внутренние дела страны последние заявления специального посланника госдепартамента США по международным энергетическим вопросам Амоса Хокстайна.

Хокстайн на 31-м съезде кипрской организации "Международный координационный комитет "Юстиция для Кипра" потребовал не способствовать строительству продолжения газопровода из Турции, заявив, что это сделает нежизнеспособными все альтернативные планы поставки энергоносителей в Европу и повысит зависимость от России. "Мы боремся с энергетическим кризисом в Европе, и если Греция будет продвигать газопровод для поставок российского газа в Европу, то она (Греция) станет частью проблемы, а не ее решением", — заявил Хокстайн. По его словам, Центральная и Восточная Европа получают природный газ только от одного поставщика, сейчас есть возможность дифференцировать поставки и "Греция является здесь крупным игроком".

"Это недопустимое вмешательство во внутренние дела нашей страны. Греческое правительство принимает решения на основе национальных интересов и интересов греческого народа", — заявили РИА Новости источники в греческом министерстве энергетики.

По их словам, любой транзитный газопровод с российским газом через греческую территорию поможет диверсификации маршрутов транспортировки газа и поможет сотрудничеству и энергетической безопасности всех европейских стран.

Хокстайн в начале мая во время визита в Афины открыто выступил против прокладки нового газопровода вместо "Южного потока" для поставок российского газа в Европу. Тогда глава Минэнерго Панайотис Лафазанис после встречи с Хокстайном заявил, что Греция поддерживает прохождение по ее территории трубопровода от греческо-турецкой границы для поставок природного газа из России, потому что считает его полезным для национальных интересов.

Геннадий Мельник.

Бывший министр внутренних дел Кипра Динос Михаилидис, осужденный в феврале в Греции на 15 лет тюрьмы по делу о взятках при поставках российских зенитно-ракетных комплексов "Тор-М1", освобожден под залог в 700 тысяч евро и с рядом ограничительных условий, сообщает сайт газеты "Катимерини".

"Решение было принято апелляционным судом, "за" проголосовали трое судей, против были двое. В своем решении суд принял во внимание жалобы бывшего высокопоставленного кипрского чиновника на возраст — ему сейчас 80 лет, а также на ухудшение состояния здоровья", — сообщает издание.

Михаилидису запрещен выезд из Греции, он должен дважды в месяц отмечаться в полицейском участке.

Освобожден из тюрьмы также предприниматель Георгиос Сахпатзидис, который по делу о взятках при закупке вооружений был осужден на 13 лет тюрьмы. Ему также запрещен выезд из Греции, он должен дважды в месяц отмечаться в полицейском участке, а сумма залога определена в 5 тысяч евро.

Сахпатзидис просил изменить условия содержания из-за состояния здоровья.

Главным обвиняемым по делу о поставках вооружений был бывший министр обороны Греции Акис Цохадзопулос. В апреле 2013 года он был осужден на восемь лет за неверную налоговую декларацию, а в октябре 2013 года суд приговорил его к 20 годам тюрьмы за взятки. Суд признал экс-министра и еще 16 подсудимых виновными в получении по меньшей мере 55 миллионов евро взяток за заключение контрактов по закупке вооружений.

Греция возглавляет рейтинг самых популярных зарубежных направлений летнего отдыха с детьми среди российских путешественников

Туристический портал Travel.ru выяснил самые популярные и самые экономичные направления для летних путешествий с детьми в России и за рубежом. Рейтинг составлен по данным броней гостиниц с 1 июня по 31 августа 2015 года для проживания с детьми туристами, путешествующими самостоятельно.

По данным Travel.ru, в топ-10 самых популярных направлений для семейного отдыха летом 2015 года входят Греция, Испания, Турция, Италия, Чехия, Египет, Болгария, Кипр, Беларусь и Черногория.

В топ-5 самых популярных зарубежных курортов для семейного отдыха с детьми этим летом входят Крит (Греция), Ларнака (Кипр), Белек (Турция), Салоу (Испания) и Халкидики (Греция).

Dive.in: Хиос - в десятке лучших европейских направлений для дайвинга

Хиос вошёл в топ-10 лучших европейских направлений для дайвинга, согласно репортажу, публикуемому на специализированном веб-сайте DIVE.in.

Сайт характеризует Хиос как лучшее место для подводной охоты для тех, кто ищет удивительный опыт погружения в Греции.

На Хиосе, сообщается в публикации, можно встретить некоторые из самых удивительных подводных пещер, красочные и крупные рифовые образования, красивые подводные скальные образования и впечатляющие кораблекрушения.

Район Хиоса идеально подходит для начинающих дайверов, поскольку его чистые воды обеспечивают хорошую видимость, а температура воды умеренная, особенно в период с апреля по октябрь.

Топ-10:

Острова Медес, Испания

Оркнейские о-ва, Шотландия

Blue Hole & Лазурное окно, Гозо

Лофотенские о-ва, Норвегия

Кораблекрушение Зенобия, Кипр

Килки, Ирландия

Мальта

О.Хиос, Греция

Портофино, Италия

Устика, Италия - Secca Della Colombara

О.Мэн - Burroo

Испанская система электроснабжения – 4-я по степени дороговизны в Евросоюзе. Больше денег за киловатт платят только в Германии, Португалии и на Кипре, информирует статистическое бюро Европейского Сообщества (Eurostat), только что выпустившее свой очередной бюллетень. Такое положение вещей сложилось «благодаря целому комплексу неверных решений, принимавшихся правительствами страны на протяжении последних десятилетий». Средняя цена 100 киловатт/часов, потребляемых испанцами (для большинства испанских семей – это месячная норма) составляет 26 евро (данные получены с учетом тарифа за аренду счетчика и тарифов). На Кипре и в Португалии этот показатель зафиксирован на уровне 27,4 €, в Германии – 28,5 €.Согласно данным Eurostat, во втором полугодии 2014 г. испанцы платили за электричество на 4,1% больше, чем в том же периоде 2013 г. Если же говорить о потреблении электричества в странах ЕС, то самый большой средний расход энергии, приходящийся на одну семью, зафиксирован в Дании. На втором месте Германия, на третьем – Ирландия. Испания и в этом списке расположилась на четвертой позиции.Средняя стоимость 100 квт/ч по Евросоюзу составляет 20,8 €, а в зоне евро – 22,1 €.

ElEconomista, 23.05.2015

Цены на недвижимость Кипра продолжают снижаться

В первом квартале 2015 года цены на кипрское жилье упали во всех районах острова. Тем не менее, все указывает на стабилизацию стоимости домов и квартир в Пафосе, Ларнаке и Фамагусте.

По данным организации RICS, за первый квартал 2015 года квартиры на Кипре подешевели на 0,4%, а дома – на 0,6%, сообщает портал Cyprus Property News.

Самое значительное квартальное снижение цен на квартиры было зафиксировано в Лимассоле (-1%), а самое большое повышение – в Ларнаке (3%). Дома в Никосии продолжили дешеветь, зато в Лимассоле и Фамагусте их стоимость оставалась стабильной, а в Ларнаке и Пафосе даже подросла. Цены на квартиры в Никосии, Лимассоле и Ларнаке продолжили снижаться, а в Пафосе и Фамагусте они остались неизменными.

В первом квартале 2015 года по сравнению с аналогичным периодом 2014 года средняя стоимость квартиры упала на 3,2%. Торговая недвижимость подешевела за тот же промежуток времени на 8,1%, офисы – на 4,8%, а склады – на 3,2%.

С первого квартала 2010 года цены на дома на Кипре обрушились в среднем на 30%, а цены на квартиры – на 40%.

В то же самое время продажи недвижимости на Кипре выросли на 23% за год.

В Минфине России состоялась межведомственная дискуссия с участием экспертов по разработке методических рекомендаций по оценке эффективности комплексных инвестиционных проектов

Департамент бюджетной политики в сфере инноваций, промышленности гражданского назначения, энергетики, связи и частно-государственного партнерства Минфина России при участии Научно-исследовательского финансового института 29 мая 2015 года провел дискуссию по теме «Разработка методических рекомендаций по оценке эффективности комплексных инвестиционных проектов». Встреча прошла в рамках обсуждения внесения изменений в Постановление Правительства РФ от 30.10.2014 №1119 «Об отборе субъектов Российской Федерации, имеющих право на получение государственной поддержки в форме субсидий на возмещение затрат на создание инфраструктуры индустриальных парков и технопарков».

Целью дискуссии явилось обсуждение вопросов оценки финансово-экономических показателей паспортов комплексных инвестиционных проектов (КИПР) объектов инновационной инфраструктуры (индустриальный парк, технопарк, ТОР, ОЭЗ и др.).

В обсуждении приняли участие 5 федеральных министерств (Минфин, Минкомсвязь, Минпромторг, Минэкономразвития и Минвосток) и 3 региональных министерства экономического развития (Калуга, Татарстан и Самарская область), эксперты Ассоциаций и НИИ Счетной Палаты РФ. Модератором дискуссии выступил заместитель директора Департамента бюджетной политики в сфере инноваций, промышленности гражданского назначения, энергетики, связи и частно-государственного партнерства Минфина России Сергей Израйлит. По итогам министерской дискуссии Минфин России совместно с Центром отраслевой экономики НИФИ подготовят предложения по совершенствованию оценки отраслевых рисков.

Названы самые довольные жизнью европейцы

Самыми счастливыми оказались жители Швейцарии, Исландии, Швеции, Финляндии и Дании.

Такие данные обнародованы в исследовании Евростата за 2013 год под названием «Quality life in Europe – facts and views». Общее удовлетворение жизнью рассматривалось в нескольких категориях: материальная обеспеченность, занятость, здоровье, образование, времяпрепровождение, экономическая и физическая безопасность, права, природная и окружающая среда и удовлетворение жизнью в целом.

Оказалось, что в различных категориях лидерами являются разные страны. Так, в целом во всех странах-членах Евросоюза степень удовлетворения личными взаимооотношениями оставалась максимальной. Исключениями стали Бельгия, Финляндия, Болгария и Швеция.

Тем не менее, областью наименьшего удовлетворения для европейцев в целом являлось их финансовое положение. Времяпрепровождение также было важным пунктом во многих странах, кроме Болгарии, Кипра, Греции, Хорватии, Венгрии, Португалии, Словакии, Италии и Латвии.

Личными взаимоотношениями больше всего оказались довольны жители Ирландии, Дании, Австрии и Мальты. А финансовым положением – резиденты Дании, Швеции и Финляндии.

Интересно, что датчане, шведы и финны оказались самыми счастливыми европейцами в целом по данным другого исследования Евростата.

Net Element пополнился PayOnline

Андрей Федосеев

Американская публичная компания Net Element, Inc., специализирующаяся на электронной коммерции, завершила сделку по приобретению российского провайдера онлайн-платежей PayOnline. Сумма сделки с учетом всех выплат составит $8,4 млн.

Компания уже завершила основную транзакцию по сделке на $7,2 млн (половина из которых - деньги, а еще $3,6 млн - акции). Остаток выплаты по сделке в размере $1,2 млн наличными и акциями предполагается по результатам прибыльности купленной компании.

Net Element планирует интегрировать платформы PayOnline в существующие сервисы компании, тем самым расширяя возможности транзакционного процессинга для клиентов компании по всему миру. Собственная интегрированная платформа PayOnline для платежных решений позволяет проводить переводы card2card и сплит-платежи. Все транзакции сертифицированы на международном уровне по стандартам безопасности PCI DSS первого уровня. Процессинговый центр PayOnline сертифицирован и аккредитован Visa и MasterCard. PayOnline является партнером MasterPass (электронный кошелек MasterCard) в России. Наряду с сервисом приема платежей по банковским картам PayOnline предлагает клиентам принимать платежи с помощью электронных кошельков "QIWI.Кошелек", "Яндекс.Деньги" и WebMoney.

В числе партнеров PayOnline - российские и европейские банки-эквайеры: Банк Москвы, ВТБ24, Райффайзенбанк, "КИТ Финанс", Global Payments (UCS), WireCard Bank. PayOnline уже вышла на международный рынок, в 2015 г. компания открыла офис на Кипре. PayOnline входит в группу российско-американских компаний SD Ventures (Social Discovery Ventures). Это холдинг, включающий такие популярные социальные проекты, как Shazam и Anastasia Date.

"Net Element сможет предлагать мобильные платежные решения более чем 10 млн клиентов PayOnline в России, Азии и странах Европы, - говорится в сообщении Net Element. - Кроме того, благодаря прямым соглашениям с европейскими и российскими банками, для тысячи мерчантов PayOnline станут доступны транзакции в США, тогда как американские клиенты Net Element смогут осуществлять платежи в Азии, Европе и России".

По словам генерального директора Net Element Олега Фирера, активы PayOnline и Net Element комплементарны, и теперь компания сможет использовать оба ресурса для увеличения прибыли за счет привлечения большего количества мерчантов и частных клиентов, предлагая им многоканальную платежную платформу. Как ранее сообщал ComNews, сам бренд PayOnline останется, изменений ни в топ-менеджменте, ни в составе сотрудников не будет (см. новость ComNews от 19 марта 2015 г.).

В марте нынешнего года Net Element предложила через дочернюю фирму TOT Group Europe Ltd. (Великобритания) приобрести по 100% долей в четырех компаниях, образующих группу PayOnline: двух российских - ООО "Пэйонлайн Систем" и ООО "Инновационные платежные технологии", а также двух кипрских - Polimore Capital Ltd. и Brosword Holding Ltd. В рамках сделки один из совладельцев PayOnline, SD Ventures россиянина Дмитрия Волкова (офисы фонда расположены в Нью-Йорке, Москве, Минске, Касабланке, Гонконге, Чунцине, Медельине и на Мальте), стал акционером Net Element. При этом, по данным Единого государственного реестра юрлиц на 28 мая 2015 г., совладельцами ООО "Пэйонлайн Систем" являются ее гендиректор Марат Абасалиев (10% долей), Андрей Рябчиков (70%) и Алексей Шадров (20%), а собственниками ООО "Инновационные платежные технологии" выступают Маргарита Бобрович (90% долей) и Руслан Иллаев (10%).

Net Element, Inс. - международный игрок в сфере мобильных и онлайн-платежей, а также транзакционных технологий с добавленной стоимостью. Компания управляет интегрированной мобильной платформой и платформой для транзакционных сервисов TOT Group, которая в свою очередь управляет Unified Payments - облачной платежной POS-платформой следующего поколения Aptito, а также мобильным сервис-провайдером TOT Money. Net Element присутствует на российском рынке с 2013 г. Председателем совета директоров и владельцем 17% акций Net Element является казахский предприниматель Кенес Ракишев, а в октябре 2014 г. 15,5% ее акций купил другой представитель Казахстана - Нурлан Абдуов.

По мнению начальника управления операций на российском фондовом рынке ИК "Фридом Финанс" Георгия Ващенко, доля PayOnline составляет 30% от сегмента онлайн-платежей и 5% - от общего российского рынка платежей. "С учетом увеличения количества выпущенных в России карт (30% в год) сделка поможет Net Element закрепиться в России. Не менее важно и то, что в будущем могут быть интегрированы сервисы онлайн- и мобильных платежей и другие услуги, и доля компании на рынке вырастет в два-три раза за пять-шесть лет", - считает Георгий Ващенко. По данным McKinsey Global Payments Map, за 2014 г. российский рынок онлайн-платежей занимает шестое место в мире, демонстрируя общий объем онлайн-платежей в $50 млрд, и продолжает динамично развиваться.

По предварительным оценкам J'son & Partners Consulting, оборот онлайн-платежей в России по итогам 2014 г. достиг около 3,4 трлн руб. "Из них более 85% составили платежи через электронные платежные системы - дистанционное банковское обслуживание, платежные терминалы, электронные деньги и мобильные операторские платежи", - говорит ведущий консультант департамента финансовых услуг J'son & Partners Сергей Золкин.

Реестры бенефициаров в ЕС - финальные аккорды

Широко-обсуждаемая в последнее время эпопея по введению реестров бенефициаров в ЕС подходит к своему логическому финалу.

20 мая 2015 года Европейский Парламент официально принял так называемую «4-тую антиотмывочную директиву», предварительно одобренную Советом ЕС ещё в апреле. Директива среди прочего предусматривает введение в странах ЕС реестров бенефициарных собственников компаний и трастов.

В реестрах будет храниться следующая информация:

Имя, гражданство, дата рождения и место проживания бенефициара;

Природа владения и приблизительный размер принадлежащей бенефициару доли в компании.

Информация о бенефициарах компаний будет «условно-публичной». Это означает, что доступ к ней по умолчанию будут иметь компетентные правоохранительные органы и органы финансовой разведки, а также организации, которые обязаны проводить проверку благонадёжности своих клиентов (например, банки) но только в рамках проведения такой проверки. Кроме того, получить доступ к этим данным сможет любое другое лицо, «имеющее легитимный интерес или законную необходимость» на основании специального запроса. При этом любое государство-член ЕС может на своё усмотрение сделать такую информацию полностью открытой.

В случае с трастами будут применяться особые положения, подразумевающие раскрытие информации об учредителе, доверительных собственниках, попечителе и бенефициарах только если данный траст имеет налоговые последствия. При этом доступ к информации о таких трастах будет предоставляться исключительно правоохранительным органам и органам финансовой разведки.

В соответствии с положениями принятой директивы, члены ЕС обязаны внести изменения в свои внутренние законодательные акты с целью привести их в соответствие с новыми требованиями в течение следующих 2-х лет.

Скорое введение реестров бенефициаров компаний и трастов в странах-членах ЕС может кардинально изменить условия создания компаний и трастов в таких популярных оффшорных юрисдикциях как Кипр, Мальта, Люксембург и др. Таким образом, у владельцев компаний, зарегистрированных в странах ЕС, есть два года на то, чтобы переосмыслить целесообразность и эффективность существующих ныне схем, и в случае необходимости провести реструктуризацию своих активов.

Кипр. Мальта. Весь мир > Приватизация, инвестиции > nexus.ua, 29 мая 2015 > № 1419595

Болгария и Катар подписали межправительственное соглашение о сотрудничестве в области транспорта, сельского хозяйства и энергетики. Так, в перспективе между двумя странами возможно сотрудничество в области поставок сжиженного газа и строительства автомагистралей.

«Стандарт»

Кипр заработал на программе «золотой визы» €2 млрд

По официальным данным, действующие государственные программы, которые позволяют иностранцам получить ВНЖ и гражданство Кипра в обмен на покупку недвижимости, уже принесли острову €2 млрд. Но сможет ли остров и дальше проводить программу, пока не ясно.

Инвестиционная программа действует в стране с 2009 года и серьезно поддерживает развитие экономики страны, пишет Cyprus Property News.

Последние официальные подсчеты того, какую сумму принесла «золотая виза» острову, были сделаны в докладе Министра внутренних дел Кипра по итогам 2013 года. Поэтому сегодня можно только догадываться, на какую сумму от покупки недвижимости в обмен на ВНЖ пополнился бюджет в 2014 году. Напомним, что для того, чтобы получить право претендовать на кипрский вид на жительство, необходимо приобрести местное жилье на сумму от €300 000.

Однако, над существованием этой прибыльной для экономики Кипра программы нависла угроза. Представители специальной комиссии от Европарламента заявили, что из-за ее действия гражданство ЕС становится слишком доступно для физических лиц, не являющихся гражданами стран Евросоюза и не имеющими с ними подлинной связи. Представители комиссии считают, что это не соответствует правовым нормам ЕС, что является неприемлемым для государства-члена союза. В настоящее время Комиссия проводит консультации с кипрскими властями по этому вопросу.

Правительство Кипра, в свою очередь, признает давление со стороны Европы, но пока не рассматривает возможности закрытия программы.

Кому выгоден миф о дефиците рыбы?

Утверждение о «колоссальных проблемах» с насыщением рыбопродукцией российского внутреннего рынка – преднамеренный миф, рассчитанный на использование в интересах отдельных коммерческих структур, прокомментировали недавнее обращение депутата Госдумы в Межрегиональной ассоциации прибрежных рыбопромышленников Северного бассейна.

Радикальные предложения депутата Государственной Думы РФ Олега Нилова по перестройке рыбной отрасли наряду с выдвинутыми им обвинениями в адрес рыбопромышленников побудили предприятия рыбохозяйственного комплекса Республики Карелия, Ненецкого автономного округа, Мурманской и Архангельской областей обратиться к министру сельского хозяйства РФ Александру Ткачеву и изложить свою позицию. Подробнее об этом Fishnews рассказал председатель правления Межрегиональной ассоциации прибрежных рыбопромышленников Северного бассейна Валентин Балашов: «Первое, о чем заявляет депутат, – «российский внутренний рынок испытывает колоссальные проблемы с насыщением рыбной продукцией». Это утверждение не соответствует действительности. По данным Росрыболовства в 2014 году российский вылов составил 4,215 млн. тонн. При этом экспорт рыбы и морепродуктов снизился до 1704,4 тыс. тонн, что на 178,9 тыс. тонн (9,5%) меньше, чем в 2013 году. Импорт также уменьшился по сравнению с показателем 2013 года на 12,8% – до 884,8 тыс. тонн.

В результате доля отечественной пищевой рыбной продукции на внутреннем рынке выросла до 79,4%, практически достигнув значения, определенного Доктриной продовольственной безопасности Российской Федерации, и превысила показатель, заложенный в Государственной программе «Развитие рыбохозяйственного комплекса» (72,5%).

Говоря о «дефиците отечественной рыбы», Олег Нилов ссылается на «перманентные обращения крупных организаций, занимающихся рыбопереработкой в Мурманской области». На самом деле на территории этого региона действует 42 береговых рыбоперерабатывающих завода, которые производят свыше 200 наименований рыбной продукции. Из общего числа только три фабрики (!) специализируются на производстве монопродукта – порционного филе трески для реализации в страны Евросоюза.

Именно эти предприниматели (3 фабрики из 42), исходя из своих коммерческих интересов, в последние два года активно лоббируют в органах государственной власти пересмотр принципов распределения и использования квот вылова трески Баренцева моря в пользу поставок сырья на свои предприятия. Делать на их примере выводы о состоянии и проблемах береговой рыбопереработки по меньшей мере необъективно.

На основании этих двух утверждений депутат предлагает Правительству принять «экстренные меры реагирования» в отношении работы всего рыбного хозяйства Российской Федерации. А именно:

– ввести «законодательное временное частичное ограничение экспорта рыбы»;

– лишить рыбохозяйственные организации всех налоговых льгот;

– пересмотреть в сторону повышения ставки сбора за пользование водными биоресурсами для экспортеров;

– повысить ставки вывозных таможенных пошлин на рыбопродукцию (вопреки обязательствам Российской Федерации перед ВТО).

Межрегиональная ассоциация прибрежных рыбопромышленников Северного бассейна не считает приведенные доводы убедительными и полагает, что декларативные заявления не могут быть основанием для пересмотра федерального законодательства о рыболовстве. Утверждение о «колоссальных проблемах» с насыщением рыбной продукцией российского внутреннего рынка, по нашему мнению, является преднамеренным мифом, рассчитанным на использование в интересах отдельных коммерческих структур.

Рыбодобывающие предприятия Северного бассейна осуществляют поставки рыбной продукции многочисленным организациям оптовой торговли Карелии, НАО, Мурманской и Архангельской областей, Санкт-Петербурга и других регионов Северо-Запада России. Значительный объем реализуется предприятиям общественного питания, включая школы и детские сады. Рыба продается не только в крупных областных городах, но и в районных центрах, поселках. В 2014 году поставки на внутренний рынок превысили 500 тыс. тонн рыбы, выловленной в российской части Баренцева моря, в зонах иностранных государств (Норвегия, архипелаг Шпицберген, Фарерские острова) и конвенционных районах промысла (NEAFC и NAFO).

По мнению Олега Нилова, рыболовные компании «платят мизерные налоги фактически как сельхозпроизводители». Однако рыбное хозяйство является частью пищевой промышленности страны и находится в ведении Минсельхоза. На наш взгляд, упрекать рыбаков в том, что они платят налоги как сельскохозяйственные товаропроизводители при фактическом отсутствии прямой государственной поддержки и уплате единственного в мире дополнительного «налога» в виде сбора за пользование водными биоресурсами, по меньшей мере некорректно.

Заявление об использовании при промысле во всех бассейнах «хищнических» методов добычи, «из-за которых рыбаки выбрасывают за борт до 50% выловленной рыбы», демонстрирует полное незнание автором письма реального положения дел при ведении промышленного и прибрежного рыболовства.

Столь же некомпетентным является суждение о «несостоятельности доводов представителей рыбной отрасли о том, что транспортировка рыбной продукции, в частности из Дальневосточного бассейна, является сверхзатратной и нерентабельной». Как заявляет депутат, стоимость перевозки железнодорожным транспортом 1 кг рыбной продукции составляет 5 рублей. При этом парламентарий умалчивает, что эти расценки касаются лишь инфраструктурной составляющей тарифа на грузовые перевозки. Вторая часть тарифа (за использование вагонов) определяется операторами подвижного состава и меняется в течение календарного года в зависимости от состояния рынка грузоперевозок.

В письме приводится «экспертное мнение» исполнительного директора «Рыбного союза» Сергея Гудкова о дефиците сельди, возникшем из-за экспортных поставок, и порицается экспортная ориентированность промысла минтая, подтверждаемая «китайскими предпринимателями, выстроившими заводы-гиганты по производству рыбного филе - финансовая отдача от этого весьма значительна». Следует патетический вывод о том, что «рыбная отрасль Дальнего Востока РФ все ближе к тому моменту, когда она станет российской лишь номинально»

Стоит отметить, что компании, входящие в «Рыбный союз», располагают не меньшими возможностями построить фабрики-гиганты по примеру китайских коллег и покупать сырье у российских рыбодобывающих предприятий. Из двух десятков фирм-членов данной общественной организации половина является собственностью офшорных компаний, зарегистрированных на Кипре, Мальте, в Португалии, Эстонии, Литве, Норвегии и Дании. Не вызывает сомнения, что члены «Рыбного союза» имеют возможность полноценного иностранного финансирования».

На Кипре планируют объединить налог на недвижимость и муниципальные сборы

Поправки к закону будут вынесены на рассмотрение в парламент до конца летней сессии.

Правительство Кипра собирается внести в парламент законопроект, который объединяет налог на недвижимость и муниципальные сборы, сообщает Cyprus Property News.

«Это будет сделано очень скоро, до закрытия летней сессии», – отметил министр внутренних дел Кипра Сократис Хасикос. Также он добавил, что будет пересчитана стоимость жилья. Уже в первую неделю июня будет готова полная база переоцененной недвижимости Кипра с новыми ценами.

Объемы налоговых сборов еще не обсуждались, правда, по предварительным оценкам планируется собрать €100 млн налога плюс €13 млн муниципальных сборов, которые будут интегрированы в единый налог. При этом чиновник добавил, что повышения ставок не предполагается. Наоборот, правительство Кипра сделает все возможное для снижения налогового бремени. Напомним, в рамках антикризисного соглашению с иностранными кредиторами, власти Кипра были обязаны пересчитать стоимость около полумиллиона объектов недвижимости. На данный момент она составляется на основании параметров 1980 года.

Так как уже в 2015 году налог на недвижимость должен быть уплачен из расчета новых цен, правительство разместило в открытом доступе новую оценочную стоимость объектов. Все собственники должны с ней ознакомиться и, при необходимости, подать апелляцию до конца текущего года. К апрелю 2015 года владельцами кипрского жилья уже было напаравлено в соответствующие органы 22 000 апелляций.

Западный бизнес теряет позиции на российском рынке

Недавний приезд в Российскую Федерацию премьер – министра Греции Алексиса Ципраса весьма показателен. Сегодня страна находится на грани дефолта. Если через неделю греки не вернут МВФ очередной транш в 1,5 млрд. евро, то это будет уже фактом. Так зачем же приехал руководитель греческого правительства в Москву? У него и на родине проблем предостаточно. Дело в том, что за 2014 год Греция от введения российских санкций недосчиталась 35,0 млн. евро экспортной выручки. Ципрас приехал решить эту проблему, а, по сути, торговаться. Греция в обмен на отмену или, как минимум, ослабление санкционного режима по отношению к ней со стороны России обещает политическую поддержку в Европе, как член ЕС. По такой же схеме, заявляют эксперты, готовы сотрудничать Кипр и Венгрия.

Санкционный пресс давит и на экономику

В последнее время появились разговоры о так называемом точечном ослаблении эмбарго. Это хороший сигнал. И не важно, что будет движущей силой этого процесса: политические «преференции» со стороны стран, возобновивших торговлю с Россией или острая необходимость отечественных партнеров в этом сотрудничестве. Очевидно, что есть зарубежные компании, с которыми Российская Федерация очень хотела бы восстановить отношения. И не исключено, что так и произойдет.

Американская сеть быстрого питания McDonald’s заявила о своих финансовых проблемах в России, записав ее, как и Китай, пока в перспективные рынки. Но у компании есть США, где она зарабатывает основные прибыли. Другое дело компания Exxon Mobil, которая имела с Россией тесное сотрудничество. Она вложила в совместные проекты большие деньги, и для нее международные санкции означало только одно – сплошные убытки. Контракт с Роснефтью по бурению нефтяных скважин в Карском море был крайне выгодным, как и работы в Черном море, а также Западной Сибири. Но компания по настоянию своего правительства ушла из России. Что в итоге? Убытки американской компании по результатам 2014 года составили $1,0 млрд.

Компания Siemens, со слов ее генерального директора Джо Кезера, уменьшила свое присутствие в Российской Федерации практически в 2 раза. Убытки корпорации неизвестны, но ее годовой оборот в России находится в пределах $2,0 млрд. Уходить немцы не торопятся, более того, они готовы, как заявляют топ-менеджеры компании, тянуть санкционную «лямку», как и все остальные. У них, по-видимому, свой, стратегический взгляд на проблему. Но, прибыль за первый квартал текущего года опять сократилась, и руководство Siemens объявило об очередном увольнении своих сотрудников в российских подразделениях.

Давно российские потребители не видели на прилавках универмагов молочную продукцию финской компании Valio. И это неудивительно, она уходит из России. Выручка компании по итогам 2014 года сократилась приблизительно на 140,0 млн. евро или на 36%.

Потеряла свои позиции на российском рынке, несмотря на локализацию производства, и крупнейшая в мире молочная корпорация Danone. Но, ее проблемы не касаются санкций, они вызваны девальвацией российской валюты. Не хотят россияне покупать дорогую молочную продукцию. Французы решили сосредоточиться на своем родном рынке. А заводы в России они закрывают. Пока, по заявлению руководства, компания совсем уходить не собирается – все будет зависеть от экономической ситуации в РФ.

Иностранный бизнес несет убытки

Девальвированный рубль и снижение спроса сказались также на состоянии пивных компаний. Так, например, Carlsberg (Дания) с трудом видит свою перспективу на российском рынке. Их прибыль за прошлый год упала практически на 25%. Проблемы в России существуют и у таких производителей пива, как Efes (Турция), Anheuser-Busch InBev (Бельгия) и Heineken (Голландия).

Не все так хорошо и у всемирно известной компании по производству спортивной обуви одежды Adidas. За счет девальвации рубля и снижения спроса на их продукцию прибыль упала на 37,6%. Корпорация потеряла на российском рынке 550,0 млн. евро.

За прошлый год финансово-кредитная структура Raiffeiesen (Австрия), специализирующаяся на работе в странах Восточной Европы, лишилась в РФ 100 млн. евро. Руководство банковской группы приняло решение дальше не развивать свою деятельность в России, а акцентировать свое внимание на таких странах, как Словакия, Чехия, Румыния и Австрия.

Таким образом, очевиден факт, что сегодня практически весь иностранный бизнес в России несет убытки. Причины этого на поверхности: девальвация национальной российской валюты, взаимные международные санкции, инфляционные процессы и падение доходов российского населения. Все это в совокупности и отдельности резко снизило спрос на товары и услуги зарубежных компаний в России.

Многие иностранные структуры сворачивают свою деятельность в РФ – закрывают заводы, производства и уходят на другие рынки. Но многие остаются. Некоторые компании согласны терпеть убытки (сводя их к минимуму), переводя свою деятельность в своеобразный «режим ожидания». Так, например, немецкий бизнес следующим образом отреагировал на международные санкции против России: 40% компаний полностью останавливают или совсем отказываются от проектов в РФ, 41% -снижают свои инвестиции и 35% уходят с рынка. Эта грустная статистика и повода радоваться, что 65% инвесторов из Германии пока еще остаются, у нас нет. Эта цифра в любой момент может измениться в худшую сторону, например по итоговым результатам второго квартала текущего года.

В основном, в России остаются компании, которые традиционно работают на рынке и инвестировали в него достаточно большие средства. Они будут ждать до последнего изменения политической конъюнктуры и роста российской экономики.

Эксперты утверждают, что рынок Российской Федерации крайне привлекателен для иностранных компаний. Многие из них готовы были увеличить свои инвестиции, но геополитика, санкции и девальвация рубля, вынудила их изменить свое решение.

Автор: Кононов Игорь

Счетная палата в соответствии с бюджетным законодательством* приступила к рассмотрению результатов проверки исполнения бюджета и бюджетной отчетности об исполнении федерального бюджета за 2014 год главными распорядителями бюджетных средств (ГРБС). Основные результаты публикуются на сайте контрольного органа по мере утверждения Коллегией соответствующих заключений.

Коллегией Счетной палаты утверждены заключения на исполнение федерального бюджета в следующих ГРБС: Минспорт, РАН, Росжелдор, Росавиация, Роснедры, Роспотребнадзор, Росстат, Росфиннадзор, Российская академия живописи, ваяния и зодчества Ильи Глазунова.

По итогам проверки в Росстате и Росфиннадзоре существенных нарушений не выявлено, бюджетная отчетность составлена в соответствии с требованиями нормативных правовых актов и является достоверной.

По остальным ГРБС выявлены следующие нарушения.

Министерство спорта Российской Федерации

Исполнение Минспортом расходов федерального бюджета за 2014 г. составило 99,5% от утвержденных бюджетных ассигнований, установленных сводной бюджетной росписью в объеме 75,2 млрд. руб.

Объем дебиторской задолженности по состоянию на 1 января 2015 г. составил 39 млрд. руб., или 52% к кассовым расходам. Основной объем дебиторской задолженности связан с авансированием строительства 5 стадионов к чемпионату мира по футболу 2018 г. в сумме 29,6 млрд. руб. в рамках исполнения 5 госконтрактов. Авансовые платежи на строительство стадионов перечислены подрядчикам в сентябре 2014 г. в сумме 4 млрд. рублей (г. Самара) и в декабре 2014 г. в сумме 25,6 млрд. рублей (г.г. Волгоград, Нижний Новгород, Саранск, Ростов-на-Дону).

В настоящее время динамика в уменьшении объемов дебиторской задолженности отсутствует.

Поступление доходов, администрируемых Минспортом России, составило 2,3 млрд. руб., что в 4,6 раза больше показателя уточненного прогноза. Увеличение произошло за счет возврата субсидии прошлых лет АНО «Оргкомитет «Сочи-2014» в сумме 1,7 млрд. руб., а также возврата регионами России остатков субсидий в сумме 214,4 млн. руб., предоставленных в предшествовавшие годы на строительство спортивных объектов в рамках реализации ФЦП «Развитие физической культуры и спорта в Российской Федерации на 2006-2015 гг.»

Вместе с тем, ежегодное возвращение остатков неиспользованных средств субсидий формирует значительные риски несвоевременного выполнения мероприятий федеральной целевой программы и свидетельствует о недостатках в планировании.

В рамках выборочной проверки закупок, проводимых подведомственным Минспорту России автономным учреждением «Управление по организации спортивных мероприятий», были установлены факты возможного предоставления участником конкурсных процедур поддельных документов или документов с истекшим сроком в целях заключения 4 договоров о проведении спортивных мероприятий, фактическая оплата по которым составила 13,9 млн. руб.

В ходе анализа отдельных вопросов Программы подготовки к проведению в 2018 г. в Российской Федерации чемпионата мира по футболу было, в частности, установлено, что предусмотренные Программой подготовки 124 объекта (мероприятия) или 43% от общего их количества нуждается в актуализации в части уточнения состава ответственных исполнителей и объемов финансирования. Требуется существенная доработка и корректировка Программы подготовки. Особое беспокойство вызывает отсутствие на сегодняшний день положительных заключений ФАУ «Главгосэкспертиза» на проектно-сметную документацию по стадионам в Калининградской и Свердловской областях.

По итогам контрольных мероприятий, проведенных в отношении Минспорта, Коллегия приняла решение направить представление в Минспорт России, информационное письмо Заместителю Председателя Правительства Российской Федерации И.И.Шувалову, обращение в Генпрокуратуру и заключение о результатах внешней проверки в Государственную Думу и Совет Федерации.

Федеральное агентство по делам молодежи

В 2014 г. кассовое исполнение расходов Росмолодежи составило 976.3 млн. рублей, или 99,5% установленных бюджетных ассигнований.

Дебиторская задолженность на начало 2014 г. составляла 11,5 млн. рублей, кредиторская – 9,8 млн. рублей. В течение года объем задолженностей значительно сократился: на 31 декабря 2014 г. дебиторская задолженность составила 3 млн. рублей, кредиторская – 1,9 млн. рублей.

В ходе проверки был выявлен ряд нарушений бюджетного законодательства.В частности, не соблюден порядок составления и ведения бюджетной сметы, не поставлены на учет нематериальные активы в пользовании Агентства. Кроме того, расчет субсидии на выполнение госзадания производился по фактической потребности учреждений в средствах на их содержание. При этом Агентством изменялись объемы предоставляемых субсидий без внесения соответствующих корректировок в госзадания.

В части размещения госзаказа установлено, что закупки не соответствовали плану размещения госзаказа (превышение составило 8,6 млн. рублей). При заключении госконтрактов было допущено превышение лимитов бюджетных обязательств более чем на 36 млн. рублей. При этом лица, подлежащие привлечению к административной ответственности, были уволены еще до момента начала проверки.

Анализ госзакупок также показал, что Росмолодежью не ведутся реестры закупок, проведенных без заключения госконтрактов. Кроме того, Агентством были приняты и утверждены отчеты об исполнении двух госконтрактов стоимостью 5,1 млн. рублей до их фактического исполнения.

При выполнении мероприятий госпрограммы «Развитие образования» нет единого подхода к учету показателей по числу мероприятий для молодежи. Так, например, мероприятие «Беги за мной» проводится в 40 регионах. При этом в плане Агентства оно числится, как одно мероприятие, а в отчете указывается, как 40.

Проверка также показала, что Агентством не соблюдался план работы ведомства на 2014 г. Из 197 мероприятий не проведено 32. Вместо них проводились другие мероприятия, не предусмотренные планом. При этом в отчете Агентства цифра была завышена – указано 201 мероприятие.

Внутренний финансовый аудит в 2014 г. в Росмолодежи не проводился.

По результатам контрольного мероприятия планируется направить представление в Росмолодежь и информационное письмо в Минобрнауки России. Заключение будет направлено в палаты Федерального Собрания.

Федеральное агентство по недропользованию

В 2014 г. исполнение по доходам, администрируемым Роснедрами, составило 90,2 млрд. рублей, или 124,6% от установленного прогнозного значения. Перевыполнение произошло за счет платежей за пользование федеральными участками недр, возникновение права по которым наступило в соответствии с принятыми решениями Правительства России.

Кассовое исполнение составило 39,5 млрд. рублей, или 99,8%, из которых 16,3 млрд. рублей (41%) были осуществлены в 4 квартале. Неисполненные назначения в сумме 71,7 млн. рублей (0,2%) образовались в результате непредставления документов для оплаты выполненных геологоразведочных работ, а также экономии по результатам проведенных конкурсных процедур.

Дебиторская задолженность по состоянию на 1 января 2015 г. сократилась в 10 раз и составила 24,6 млн. рублей; кредиторская - увеличилась на 35,9 млн. рублей и составила 37,7 млн. рублей.

Проверка показала, что Роснедра недостаточно эффективно осуществляли полномочия главного распорядителя бюджетных средств в части обеспечения результативности, адресности и целевого характера их использования. В результате сумма расходов, произведенных с нарушением законодательства, составила 886,4 млн. рублей, или 2,2% от объема кассовых расходов, что значительно больше по сравнению с предыдущим годом.

В частности проверкой установлено, что подведомственными Роснедрам бюджетными учреждениями выдавались положительные заключения государственной экспертизы на проектно-сметную документацию, составленную по завышенным нормативам. Общая сумма неправомерных расходов по 24 проверенным контрактам составила 413,9 млн. рублей.

Признаки нецелевого расходования бюджетных средств выявлены при использовании 375,3 млн. рублей на выполнение работ по интеграции информационных ресурсов в сфере изучения недр, которые были оплачены как геологоразведочные. С признаками нецелевого расходования также были использованы средства субсидии, выделенной на выполнение государственного задания. За счет указанных средств восемь бюджетных учреждений, подведомственных Роснедрам, приобрели автомобили на сумму 15,7 млн. рублей.

С нарушением Указаний о порядке применения бюджетной классификации оплачено 6,3 млн. рублей за ремонт помещений, не закрепленных за Роснедрами.

Кроме того, на основании контракта Роснедра оплатили ФГУП «Росгеолфонд» 924,6 млн. рублей за работы по формированию и ведению федерального фонда геологической информации. При этом функция по ведению федерального фонда геологической информации закреплена за Роснедрами.

В ходе проверки также были выявлены факты расходования бюджетных средств без достижения заданного результата. Так, Департаментом по недропользованию по Дальневосточному федеральному округу в 2014 году были использованы средства федерального бюджета в размере 920,9 млн. рублей по поисковым работам по золоту, фактическая оценка прогнозных ресурсов которых (по 13 трехлетним государственным контрактам, завершенным в 2014 г.), по категориям Р1 и Р2 составила 2% и 16% соответственно, от установленных геологическим заданием.

Помимо этого в ходе проверки были выявлены нарушения, которые не исключают наличия коррупционных рисков и рисков возникновения конфликта интересов.

Так, при проверке Департамента по недропользованию по Дальневосточному федеральному округу было установлено, что в 2012 г.

с ООО «Золотодобывающая Корпорация» как с единственным участником торгов был заключен контракт на поисковые работы на золото в пределах Тохтинской перспективной площади (Магаданская область) на сумму 246 млн. рублей (в том числе в 2014 г. – 81,4 млн. рублей) с имеющимися предварительно оцененными прогнозными ресурсами. При этом на момент заключения госконтракта общество имело величину уставного капитала в 10 тыс. рублей. Более того, через 10 дней после заключения контракта собственником указанного общества стала зарегистрированная на Кипре компания «ЛОДЕГОЛД ХОЛДИНГ ЛИМИТЕД». Средства, предусмотренные госконтрактом были оплачены подрядчику в полном объеме. Однако по результатам выполненных за счет федерального бюджета поисковых работ Тохтинская перспективная площадь (Магаданская область) признана бесперспективной.

Анализ достижения показателей Госпрограммы «Воспроизводство природных ресурсов», участником которой является Агентство, показал, что, несмотря на высокий уровень расходов за счет средств федерального бюджета (39,1 млрд. рублей, или 97,8%), достигнуты значения только 61 показателя из 96, выполнены 15 основных мероприятий подпрограммы из 21.

Объемы незавершенного строительства Агентства в рамках ФАИП составили: по состоянию на 1 января 2014 г. - 5 объектов на общую стоимость 229 млн. рублей; по состоянию на 1 января 2015 г. - 4 объекта на общую стоимость 878,3 млн. рублей. Увеличение объемов незавершенного строительства связано с выполнением в 2014 г. работ по реконструкции объектов, в то время как в 2013 г. выполнялись только проектно-изыскательские работы.

По результатам контрольного мероприятия планируется направить представление в Роснедра, информационные письма – в Правительство России, Минприроды и обращение в Генеральную прокуратуру. Заключение будет направлено в палаты Федерального Собрания.

Российская академия наук

Исполнение Российской академией наук расходов федерального бюджета за 2014 г. составило 99,3% от утвержденных бюджетных ассигнований, установленных сводной бюджетной росписью в объеме 4,6 млрд. руб.

Неисполненные назначения составили 33,6 млн. руб., предусмотренных РАН на выплаты в соответствии с Указом Президента России государственных научных стипендий в размере 500 рублей в месяц 5000 выдающимся ученым России и 300 рублей в месяц - 1000 талантливым молодым ученым России. Начиная с 2002 г. РАН стипендии не назначала. При этом ежегодно средства на данные цели выделяются в полном объеме.

Объем дебиторской задолженности по состоянию на 1 января 2015 г. составил 1,1 млрд. руб. По сравнению с 1 января 2014 г. ее объем увеличился в 9,8 раза, что связано с остатком неиспользованных целевых субсидий в сумме 1,09 млрд. руб. Из них 742,1 млн. руб. – средства федерального бюджета, перераспределенные от ФАНО России в октябре-декабре 2014 г. и предусмотренные на капитальные вложения в объекты капитального строительства. Перераспределение бюджетных ассигнований в конце года от ФАНО России заведомо не позволяло РАН использовать указанные средства в полном объеме, это привело к их неосвоению в 2014 г. и отражению в дебиторской задолженности.

В 2014 г. и I квартале 2015 г. Правительством России не были утверждены 13 нормативных правовых актов из 16 по вопросам функций и полномочий учредителя и собственника имущества РАН. Это не позволяет РАН в полной мере использовать полномочия учредителя входящих в ее структуру региональных отделений и создает риск неэффективного использования средств федерального бюджета.

Так, отсутствие утвержденных Правительством правил согласования распоряжения недвижимым имуществом РАН, в том числе передачи его в аренду, не позволило академии в 2014 г. обеспечить своевременную регистрацию права оперативного управления объектов недвижимости и включение имущества РАН в федеральный реестр. В результате Сибирским и Уральским отделениями академии не обеспечена регистрация права оперативного управления на 152 объекта недвижимого имущества. Кроме того, не зарегистрировано право собственности Российской Федерации на 138 объектов.

В нарушение Положения об учете федерального имущества РАН до настоящего времени не обеспечено включение в реестр федерального имущества 157 объектов недвижимости.

Академией в 2014 г. не достигнуты целевые показатели ФЦП «Жилище» в части обеспечения служебным жильем 430 семей молодых ученых. Из двух объектов, предусмотренных к вводу в эксплуатацию в 2014 г., жилой дом Уральского отделения РАН введен только в марте 2015 г. Строительство второго жилого дома для Сибирского отделения РАН в 2014 г. не финансировалось.

По итогам контрольных мероприятий, проведенных в отношении РАН, Коллегия Счетной палаты приняла решение направить представление в РАН, информационное письмо в Правительство России, заключение о результатах внешней проверки в Государственную Думу и Совет Федерации.

Федеральное агентство воздушного транспорта

Кассовое исполнение федерального бюджета Росавиацией в 2014 г. составило 59 млрд. руб. или 95% от установленного объема. Счетная палата отметила неравномерность исполнения расходов в ведомстве. Так, в первом квартале было исполнено лишь 3% годовых бюджетных ассигнований, во втором – 12,7%, в третьем – 31,9%, а в четвертом – 52,4%.

Дебиторская задолженность Федерального агентства воздушного транспорта составила 15,4 млрд. руб. За год она увеличилась на 13,4 млрд. руб. Основная ее часть приходится на авансы, перечисленные по инвестиционным проектам.

Проверка выявила недостатки в планировании и организации бюджетных инвестиций. Значительный объем бюджетных ассигнований, выделенных на развитие инфраструктуры гражданской авиации, в течение десяти месяцев не использовался.

В ноябре - декабре 2014 г. по предложению Росавиации были уменьшены бюджетные ассигнования на общую сумму 12,5 млрд. руб. (18,2% от годового объема), из них 9,5 млрд. руб. по объектам федеральной адресной инвестиционной программы. Причина этого заключалась в том, что проектно-сметная документация по ряду объектов строительства не была готова, отсутствовали заключения Главгосэкспертизы, не состоялись конкурсные процедуры. В связи с этим в 2014 г. не были введены в эксплуатацию 11 объектов капитального строительства из 12 предусмотренных федеральной адресной инвестиционной программой.

Также Росавиацией недостаточно контролируется предоставление и использование субсидий. В частности, ведомство предоставляло субсидии авиакомпаниям по возмещению части затрат на уплату лизинговых платежей при наличии задолженность у них перед лизингодателями.

Остаток субсидий в размере 188,5 млн. руб., предоставленных на выполнение Комплексной программы обеспечения безопасности населения на транспорте, не возвращен. При этом срок действия программы истек еще в декабре 2013 г.

Из 6 государственных программ, участником которых является Росавиация, по 3 целевые индикаторы и показатели не установлены, по 2 - не выполнены. В частности, по ФЦП «Развитие транспортной системы» в 2014 г. в учебные заведения поставлено 129 воздушных судов из 151 плановых и только 14 тренажеров из 48 плановых.

Росавиацией не принято решений о дальнейшем использовании объектов, строительство которых приостановлено.

По итогам проверки Коллегией Счетной палаты принято решение направить представление в Федеральное агентство воздушного транспорта и заключение в Государственную Думу и Совет Федерации Федерального собрания Российской Федерации.

Федеральное агентство железнодорожного транспорта (Росжелдор)

Кассовое исполнение федерального бюджета Федеральным агентством железнодорожного транспорта в 2014 г. составило 163,6 млрд. руб. или более 97% от установленного объема.

Объем дебиторской задолженности Росжелдора по итогам года составил 39,1 млрд. руб. и по сравнению с предыдущим годом увеличился на 24,6 млрд. руб. или 169,7%. Основной ее объем (30 млрд. руб.) составляет субсидия, предоставленная ОАО «РЖД» на капитальный ремонт инфраструктуры. Следует отметить, что распоряжением Правительства России № 2240-р бюджетные ассигнования были предусмотрены на финансовое обеспечение дополнительных мер по поддержке отраслей экономики в 2014 г. В нарушение Бюджетного кодекса Росжелдором не исполнены полномочия главного распорядителя бюджетных средств в части обеспечения результативности, адресности и целевого характера их использования. Ассигнования в отчетном финансовом году ОАО «РЖД» не использовались, учтены в составе дебиторской задолженности и перенесены к использованию на 2015 г.

Проверка показала, что неполное исполнение Росжелдором федерального бюджета связано с традиционно низким уровнем освоения средств Инвестиционного фонда. Остались без использования в 2014 году свыше 4,7 млрд. руб. Так, по проекту «Создание транспортной инфраструктуры для освоения минерально-сырьевых ресурсов юго-востока Забайкальского края», кассовое исполнение составило всего 13,4% (187 млн. руб. из предусмотренных 1,4 млрд. руб.) В 2013 г. средства Инвестиционного фонда на те же объекты оставались без использования в сумме, превышающей 14,3 млрд. руб. (80% от предусмотренных), и также были возвращены в федеральный бюджет.

Общий объем незавершенного строительства по итогам 2014 г. составил 96,6 млрд. руб. и практически не изменился по сравнению с 2013 г. Неизменным осталось и количество объектов незавершенного строительства – 36 объектов.

Росжелдором по ФЦП «Развитие транспортной системы России» из 15 целевых показателей плановые значения не достигнуты по 4.

По результатам проверки принято решение направить представление Счетной палаты в Федеральное агентство железнодорожного транспорта и заключение в Совет Федерации и Государственную Думу Федерального Собрания Российской Федерации.

Федеральная служба по надзору в сфере защиты прав потребителей и благополучия человека

В 2014 г. кассовое исполнение расходов федерального бюджета в Роспотребнадзоре составило 28,7 млрд. рублей, или 99,9% к сводной бюджетной росписи с учетом внесенных изменений.

Дебиторская задолженность за год увеличилась на 42% и составила на 1 января 2015 г. 411,4 млн. рублей. Причины ее образования - авансовые платежи за услуги связи, лекарственные препараты, образовательные и прочие услуги. Кредиторская задолженность уменьшилась почти на 3 млн. рублей или 20%. Наибольшие суммы кредиторской задолженности сложились по расчетам с поставщиками и подрядчиками.

В части задолженности по доходам федерального бюджета проверкой также установлено, что 5 подведомственных Роспотребнадзору ФГУПов допустили несвоевременное перечисление части прибыли в доход федерального бюджета в сумме около 3 млн. рублей. Задержка составляла от 7 до 77 дней. При этом штрафные санкции были применены только после проведения проверки.

На конец года объем незавершенного строительства Роспотребнадзора составил более 2 млрд. рублей по 11 объектам, срок ввода которых приходится на 2015-2018 гг.

Проверка также показала, что более 10 действующих санитарных правил и норм не соответствуют законодательству и требуют пересмотра.

Например, СанПиНом «Гигиенические требования к безопасности и пищевой ценности пищевых продуктов» установлены количественные характеристики содержания пальмового масла в пищевой продукции, в 11 раз превышающие аналогичные предельные показатели соответствующего ГОСТа – 10 ммоль активного кислорода на кг против 0,9, что может негативно отразиться на здоровье наших сограждан. При этом ВОЗ рекомендует сокращение потребления пальмового масла в связи с риском развития инфарктов и инсультов.

Роспотребнадзор - участник госпрограммы «Развитие здравоохранения» и реализует 23 мероприятия, которые оцениваются лишь двумя показателями – числом проведенных проверок и выполнением мероприятий по обеспечению контроля. В связи с этим сложно оценить сам результат проведенных мероприятий.

В ходе проверки было отмечено низкое качество работ по одному из НИРов, выполненных в рамках ФЦП по национальной системе химиобезопасности. В частности, при его проведении авторы использовали нормативные правовые акты, утратившие силу, а треть всего списка литературы составляли ссылки на Википедию.

Кроме того, в 2014 г. Роспотребнадзором были допущены факты нарушения законодательства при сдаче помещений в аренду. В частности, был заключен госконтракт с ООО «Фантазия» на обеспечение питанием сотрудников Роспотребнадзора. Для этого обществу были сданы в аренду помещения площадью чуть более 11 кв. метров. При этом проверка показала, что фактически деятельность осуществлялась на площади 123 кв. метра без предварительного согласования с учредителем и Росимуществом. Установлено также, что в нарушение Гражданского кодекса и госконтракта ООО «Фантазия» в 2014 г. не возместила Роспотребнадзору расходы по оплате услуг теплоснабжения занимаемых помещений и водоотведения.

По результатам контрольного мероприятия планируется направить представление в Роспотребнадзор. Заключение будет направлено в палаты Федерального Собрания.

Российская академия живописи, ваяния и зодчества Ильи Глазунова

В 2014 г. кассовое исполнение расходов Академии составило 678,8 млн. рублей (99,96%). Остаток в размере 271,6 тыс. рублей образовался в связи с изменением количества обучающихся детей-сирот.

Кредиторская задолженность в проверяемый период отсутствовала. Дебиторская задолженность составила 400 млн. рублей. Она образовалась по реконструкции объекта (комплекса зданий училища) в рамках ФАИП. С 2013 г. сроки ввода объекта неоднократно переносились, на момент проверки был вырыт только котлован. При этом подрядчик остался тот же.

Проверка показала, что при полном освоении Академией субсидии, выделенной на выполнение госзадания в размере почти 188 млн. рублей, не выполнены показатели по программам бакалавриата – на 4%, специалитета и аспирантуры – на 5%. Кроме того, аспиранты Академии не публикуются в мировых научных журналах, индексируемых в базах данных «Сеть науки» и «Скопус».

Также установлены факты несвоевременных выплат стипендий студентам (до полугода).

Анализ проведения закупок показал, что Академия проводила закупки у субъектов малого предпринимательства в меньшем объеме, чем это предусмотрено законодательством.

В ходе проверки также установлено, что Академия еще в 1996 г. заключила договор аренды недвижимого имущества с Правительством Москвы. В августе 2014 г. указанное имущество было передано в собственность Российской Федерации. Однако, в связи с тем, что договор аренды не расторгнут, Академия продолжала оплачивать арендные платежи за указанное имущество в бюджет г. Москвы. Сумма переплаты в 2014 г. составила 2,9 млн. рублей.

Помимо этого, в 2014 г. без согласия Роисмущества между индивидуальным предпринимателем и Академией был заключен договор о размещения буфета в здании Академии.

Проверка показала, что Академией не разработаны нормативные правовые акты по проведению внутреннего аудита. За 2014 год не проведено ни одной проверки.

По результатам контрольного мероприятия планируется направить представление в Российскую академию живописи, ваяния и зодчества Ильи Глазунова, информационное письмо - в Правительство Российской Федерации и обращение - в Федеральную антимонопольную службу. Заключение будет направлено в палаты федерального Собрания.

Справочная информация

В соответствии с Бюджетным кодексом Российской Федерации (Статья 264.9.) годовой отчет об исполнении федерального бюджета до его рассмотрения в Государственной Думе подлежит внешней проверке Счетной палатой Российской Федерации.

Главные администраторы средств федерального бюджета не позднее 1 апреля текущего финансового года представляют годовую бюджетную отчетность в Счетную палату Российской Федерации для внешней проверки.

Результаты внешней проверки годовой бюджетной отчетности главных администраторов средств федерального бюджета оформляются заключениями по каждому главному администратору средств федерального бюджета в срок до 1 июня текущего финансового года.

Правительство Российской Федерации направляет не позднее 1 июня текущего финансового года в Счетную палату Российской Федерации годовой отчет об исполнении федерального бюджета и иные документы, подлежащие представлению в Государственную Думу одновременно с годовым отчетом об исполнении федерального бюджета.

С учетом данных внешней проверки годовой бюджетной отчетности главных администраторов средств федерального бюджета Счетная палата Российской Федерации готовит заключение на годовой отчет об исполнении федерального бюджета и не позднее 1 сентября текущего финансового года представляет его в Государственную Думу, а также направляет его в Правительство Российской Федерации.

Интервью Дмитрия Медведева телеканалу «Россия».

Председатель Правительства дал интервью программе «Вести в субботу» Сергея Брилёва.

С.Брилёв: Дмитрий Анатольевич, где это мы? В чём смысл таких выездных форматов Правительства?

Д.Медведев: Это мы в гостях у Сбербанка. Это специальный центр, который создан для тренингов, для обучения, для того, чтобы обмениваться опытом. На мой взгляд, хороший центр.

С.Брилёв: И главное, я так понимаю, рядовые сотрудники здесь тоже бывают.

Д.Медведев: Да, конечно. Здесь происходит обучение, проходят семинары сотрудников Сбербанка. Ну и вот нас позвали сюда, для того чтобы посмотреть, а заодно у нас есть для этого хороший повод – вчера, 21 числа, исполнилось три года с момента образования действующего состава Правительства. Мы встретились не только ради того, чтобы это дело отметить, как принято говорить, но и для того, чтобы подвести итоги, для того, чтобы пообщаться, наметить некоторые планы на будущее и послушать выступления интересных людей, которых тоже сюда пригласили.

С.Брилёв: Я посмотрел программу, у вас там и американцы, и сингапурцы. Или я раскрываю какую-то корпоративную тайну в этом смысле?

Д.Медведев: Там и наших достаточно. Это наши экономисты, наши политологи, наши социологи. Есть специалисты из разных других стран, причём прежде всего это люди, которые имеют опыт государственного управления. Сегодня выступал коллега из Сингапура, о котором вы сказали, он был руководителем государственной службы, и рассказывал о тех реформах, которые происходили в Сингапуре в период, когда работал Ли Куан Ю, легендарный лидер Сингапура, о тех преобразованиях, которые они вели, и, естественно, о том, насколько всё это приложимо к опыту нашей страны. Я как раз ему задал вопрос: работают ли вот такие подходы в условиях других стран, больших стран, с иной историей, например, как Российская Федерация. В общем, это довольно интересный обмен мнениями, и я доволен тем, что министры, которые, как правило, самодостаточные люди и считают, наверное, себя специалистами в той области, которой руководят, уж во всяком случае, причём отвечают за состояние дел в отрасли, тем не менее всё равно задают вопросы, им интересно, а это означает, что это всё не зря.

С.Брилёв: Вы знаете, я просочился мимо охраны, не ругайте их.

Д.Медведев: Как же вас пустили?

С.Брилёв: Да, ну ладно. И заглянул там в окошечко, видно. Меня удивило, что записывают сидят.

Д.Медведев: Ну это тоже хорошо.

С.Брилёв: Хотя могли бы в общем министры…

Д.Медведев: Да-да-да. Знаете, это очень важно. Значит, ни один человек – ни тот, кто учится в университете, ни министр – не должен относиться к новым знаниям пренебрежительно, разговаривать с людьми, которые что-то рассказывают, через губу, типа: да я всё это знаю, что вы нам рассказываете, я вот этими процессами в масштабах огромной России руковожу, а вы мне тут что-то такое предлагаете. Наоборот, нужно уметь вытаскивать из чужого опыта рациональные зерна, которые применимы в наших условиях.

С.Брилёв: Сами себе что-то так вот пометили?

Д.Медведев: Пометил, конечно, пометил. Где-то запомнил, где-то что-то пометил. Это на самом деле очень интересно.

С.Брилёв: Дмитрий Анатольевич, ну Вы уже упомянули трёхлетие Правительства. Вообще такое ощущение, что май 2012 года был вчера, а с другой стороны, кажется, что прошло лет десять. Всего три года или уже три года прошло, по Вашему ощущению?

Д.Медведев: Вы знаете мои ощущения полностью совпадают с вашими. С одной стороны, это было вчера и всё промелькнуло очень быстро, а с другой стороны, количество событий, которые случились за эти три года, огромно, особенно если иметь в виду события прошлого года.

Это значительный срок в деятельности Правительства, по Конституции это половина полномочий, того срока, который отведён для исполнительной власти. Вот поэтому в общем и целом я считаю, что это был такой сложный, очень интересный, очень напряжённый период в деятельности Правительства, в деятельности всей правительственной команды и меня в том числе.

С.Брилёв: По поводу последнего года Вы уже и в отчёте перед Думой развивали эту мысль, и сегодня к ней обязательно вернёмся. Если посмотреть в целом на эти три года, какое ощущение, что удалось, что нет из задуманного тогда, три года назад?

Д.Медведев: Пересказывать то, что говорил в Думе в этом году, в прошлом году, – на это у нас нет времени. Считаю, что мы движемся к тем целям, к тем задачам, которые для себя выбрали. Президент в мае 2012 года издал майские указы. В них определены цели развития страны на довольно длительную перспективу, причём, скажем прямо и откровенно, весьма амбициозные. Правительство приняло Основные направления деятельности, Правительство приняло целый ряд государственных программ, для того, чтобы исполнить эти указы и свои документы. Вот по ним мы и живём. Хорошо ли это получается или нет, но, скажем прямо, мы проделали за эти три года довольно значительный путь. Я не буду приводить сейчас большое количество примеров, но всё-таки скажу. Знаете, за эти три года у нас есть очень хорошие изменения, изменения к лучшему. Ну, во-первых, в отношении демографии. Это же всё-таки такой суммарный, обобщающий признак жизни государства. И его результат.

С.Брилёв: Эмоциональный.

Д.Медведев: И эмоциональный, и в то же время реальный. И за эти три года мы вышли на траекторию естественного прироста. Мы не просто живём, но нас становится больше с каждым годом. Этого не удавалось сделать на протяжении практически 20 лет современной истории России. То есть нас с каждым годом становится больше в прямом смысле этого слова. Россию больше никто не может рассматривать как вымирающее государство. А давайте вспомним, ещё несколько лет назад нам говорили о том, что Россия – это государство с нисходящим демографическим трендом.

С.Брилёв: И друг Ваш Обама однажды упомянул этот факт.

Д.Медведев: Да-да. Причём упомянул, кстати, в тот период, когда мы уже вышли на траекторию роста. И в прошлом году общее количество людей в нашей стране увеличилось на 33 тыс. человек. Это я считаю очень хороший результат, потому что в нём, как в капле воды, отражается вся наша работа. У нас есть и масса других очень важных результатов. Ну вот давайте посмотрим ещё на ту тему, которая волнует огромное количество людей. Дети рождаются, но они должны где-то потом учиться, они должны ходить в детские дошкольные учреждения, в детские садики. На протяжении практически 15 лет у нас всё хозяйство детских дошкольных учреждений просто вырождалось – либо распродавалось, либо не развивалось. И только за последние годы мы сделали очень серьёзный шаг вперёд – в позапрошлом году, в прошлом году и в этом году. И я уверен, что мы эту задачу решим. Скажу прямо, вот где бы я ни был, когда выходишь разговаривать с людьми в регионе, первый вопрос, который задаётся, касается даже не доходов, не цен на продукты, не инфляции, хотя это людей очень волнует, конечно, особенно сегодня, а касается прежде всего детских садов. Они говорят: вот у нас построили детский садик. Надо быстрей строить. И все считают, что эта программа, может быть, одна из самых удачных. К чему я это всё говорю? К тому, что мы закроем проблему детских садов, я надеюсь, практически, по всей стране в течение этого года, и тогда демографическая программа будет опираться уже на материальную основу.

С.Брилёв: Несмотря на сокращение бюджета. То есть это неприкасаемо?

Д.Медведев: Несмотря на сокращение бюджета. Мы в общей сложности уже вложили больше 100 млрд в эту программу. И регионы вложили порядка 60 млрд. И в этом году, несмотря на сложности финансовые, мы на 20 млрд эту программу увеличили, то есть она добавила к 10 млрд ещё 20. Поэтому я считаю, что мы сделали качественный шаг вперёд. Мы сделали довольно серьёзное движение в правильном направлении.

С.Брилёв: Дмитрий Анатольевич, строго говоря, Вы сейчас ответили только на один из двух подвопросов – о том, что удалось. О том, что не удалось, – не будем лишать себя удовольствия поговорить про это. Я Вам сначала признаюсь.

Д.Медведев: Я готов и об этом сказать.

С.Брилёв: Я Вам сначала признаюсь в том, что не удалось мне. Может быть, я не должен в этом признаваться, но прошлой осенью, когда начали сказываться первые следствия санкций, в частности, вот это колебание рубля, я так запаниковал и на рубеже годов ушёл в доллар. Ну, в общем, вот наступила весна, и я понимаю, что сильно ошибся, потому что, конечно, денег потеряно много. Ну, повторяю, не должен я был это говорить, но не я один такой.

Д.Медведев: Точно не один.

С.Брилёв: Что было сделано, чтобы вот этот тренд, что касается курса рубля, так зримо изменился?

Д.Медведев: Сначала всё-таки по поводу вашей паники. С одной стороны, в человеческом плане она вполне понятна. Такие эмоции испытывало большое количество людей. А с другой стороны, это лишнее доказательство того, что в таких ситуациях, если ты всё-таки доверяешь своей стране, экономике, правительству, центральному банку, лучше не паниковать, а немножко переждать, потому что всегда происходит отскок. Мы, кстати, об этом говорили (и Правительство, и Центральный банк), что рубль укрепится, не волнуйтесь, несмотря на санкции, несмотря на драматическое падение цен на нефть, всё стабилизируется. Это и произошло. Но, конечно, у всех резоны разные. Будем надеяться, что всё-таки потери не такие ощутимые.

Теперь в отношении тех мер, которые предпринимались. Вы знаете, некоторое время назад Центральный банк принял решение о том, чтобы отпустить рубль в свободное плавание, перейти к так называемому плавающему курсу. Это абсолютно рыночный и правильный подход к тому, как складывается цена рубля и его соотношение с основными резервными валютами мира. Когда влияние государства, центрального банка минимально, но тем не менее равновесное состояние достигается в результате сложного комплекса самых разных экономических обстоятельств, и в конечном счёте это абсолютно правильно. Хотя на короткий промежуток это может создать проблемы, что, собственно, и произошло в декабре под влиянием целого ряда факторов. Это и цены на нефть. Действительно, наша страна очень сильно зависит от цен на углеводороды. Это не секрет. Хотя тренд отчасти развернулся, но всё-таки пока прежних цен на нефть не достигнуто. Они ещё существенно отстают от того среднего уровня, на который мы ориентировались два-три года назад. Это и другие проблемы. В конце года наши крупнейшие компании платят по своим долгам, а иностранные рынки валюты закрыты. Нас никто не кредитует. Мы живём за счёт внутренних резервов. Поэтому это тоже сказалось на цене рубля и на желании наших компаний приобретать доллары, для того чтобы платить по внешним долгам. Но всё-таки наша экономика состоит не только из экспортных обязательств наших компаний, не только из их платежей по внешнеторговым контрактам, по поставкам оборудования. Ну и целый ряд других факторов. Эти факторы ушли. Более того, в результате последовательной работы, которую проводил Центральный банк и Правительство РФ, мы смогли укрепить банковскую систему. Тот самый триллион рублей, о котором довольно часто говорят, – ведь мы специально такое решение приняли, для того чтобы ни у кого не возникало сомнений в крепости, в силе нашей банковской системы. Наши банки докапитализированы, они приобрели специальные бумаги, которые позволяют им сохранять все существующие нормативы, как принято говорить в банковском мире, достаточности капитала и за счёт этого выполнять все обязательства. Поэтому банковская система устойчива. Это, естественно, является важнейшим условием для жизнедеятельности всей экономики – и промышленности, и сельского хозяйства, и торговли, и малого и среднего бизнеса. Мы приняли целый ряд решений, для того чтобы поддержать и банковскую систему, и промышленность, и сельское хозяйство. В результате произошла стабилизация национальной валюты, произошло укрепление рубля, как принято говорить. О чём это говорит? Ну, во-первых, о том, что никогда не следует действительно бежать за всякого рода всплесками и спекулятивными трендами, а с другой стороны, что наша валюта имеет весьма сильный потенциал. Но при этом хочу сказать, что мы, конечно, продолжим следить за состоянием дел на валютном рынке. Это прежде всего обязанность регулятора – Центрального банка, Правительство, естественно, в рамках своей компетенции этим будет заниматься и помогать Центральному банку. И хочу сказать, что мы, и об этом я недавно говорил, заинтересованы в том, чтобы курс рубля был предсказуемым. Он не должен быть ни драматически низким, ни избыточно перекрученным, как иногда говорят, переукреплённым. Он должен быть именно стабильным, чтобы и наши граждане, и наши предприятия могли планировать свою работу на как минимум краткосрочную и среднесрочную перспективу. И вот этим мы будем заниматься.

С.Брилёв: А в цифрах можно?

Д.Медведев: Вы хотите, чтобы я обозначил границы валютного коридора?

С.Брилёв: Считать очень удобно – 50 за доллар.

Д.Медведев: Мы отказались от валютного коридора. Сейчас рубль отражает целую совокупность факторов, которые сложились на валютном рынке и в экономике страны в целом, и это практически в настоящий момент реальная цена рубля. Некоторые экономисты считают, что это даже избыточное укрепление, потому что для того, чтобы просто расплачиваться рублями, для того, чтобы получать зарплату, это в целом хорошо. Если говорить, например, об экспортных возможностях наших компаний, то чем крепче рубль, тем, естественно, они становятся слабее, уже. И в этом смысле, конечно, целый ряд компаний от укрепления рубля теряет. И задача именно заключается в том, чтобы найти этот самый баланс. В настоящий момент этот баланс определён в тех границах, в которых сегодня происходит продажа и покупка иностранной валюты.

С.Брилёв: Оптимальный? Оптимальный баланс?

Д.Медведев: Понимаете, баланс он и есть баланс. Он всегда оптимальный, если он достигнут.

С.Брилёв: Дмитрий Анатольевич, Украина. Слово на букву «У», без которого сейчас не обойдёшься. Много раз было сказано, что всё, терпение наше иссякло, хватить прощать украинцам долги. Но вот, может быть, после решений со стороны Верховной рады на этой неделе действительно хватит входить в положение, терпеть и пора бы всё-таки сказать, что, ребята, ну давайте платите.

Д.Медведев: Строго говоря, мы не терпим чего-то такого, чего нельзя терпеть. Мы действительно говорили и нашим украинским партнёрам, и нашим соседям, что мы понимаем, насколько им тяжело и трудно. У них, напомню, только инфляция за последний период, за последнее время составила около 35%. Представляете, какое обесценение всего. Падение ВВП на 17 или 18%. То есть ситуация у них очень тяжёлая. И в этом смысле мы действительно вели себя, если хотите, благородно, стараясь не вставлять палки в колёса и так несущейся под откос украинской экономике. Но в то же время своё мы обязаны получать. И мы никогда не говорили, что мы отказываемся от получения долгов. Это касалось и газа. И, вы знаете, мы в какой-то момент сказали им: всё, хватит, ребята, вот вы получите столько газа, за сколько заплатили. И теперь они нам платят в час по чайной ложке, присылают там по 20–30 млн долларов. Этого хватает для того, чтобы заплатить за там три, пять, семь дней поставок. Ну, видимо, больше денег нет. Или боятся эти деньги выпускать из рук. Там много охотников для того, чтобы этими деньгами воспользоваться. Поэтому в этом смысле интересы нашей экономики, нашего поставщика газа обеспечены. Это касается и тех заимствований, которые они делали. А какие они делали заимствования? Они взяли у нас когда-то много денег по коммерческой линии. Причём это кредиты, которые давали наши банки, в значительной мере банки с госучастием, включая, кстати, Сбербанк.

С.Брилёв: Там ещё ВТБ и «Газпромбанк», по-моему, как основные игроки, да?

Д.Медведев: Да. Но есть и другие банки, крупные банки, частные банки. Ну давали, по сути, либо украинским государственным компаниям, либо украинскому государству. И отдельная тема – это суверенный долг, который в определённый период мы выдали украинскому правительству, украинскому государству.

С.Брилёв: Ну это при позднем Януковиче, имеете в виду те 3 млрд, да?

Д.Медведев: Да, практически незадолго до того переворота, который случился на Украине. В отношении суверенного долга, здесь всё понятно. Недавно мы обсуждали это у Президента. Они обязаны платить по этому долгу, срок платежа наступает в конце этого года. У нас есть основания для того, чтобы взыскивать этот долг прямо сейчас, потому что они уже нарушили условия договора (но мы этого не делали), так называемые ковенанты, касающиеся отношения долга, накопленного государством к объёму ВВП. Ну и, наконец, они обязаны, естественно, исполнять все платёжные повинности, которые из этого кредита вытекают, то есть платить проценты в соответствии с тем графиком, который существует. Последнее заявление очень противоречивое, которое сделали Верховная рада и правительство Украины. Вроде бы они говорят о частных заимствованиях, но в то же время намекают на то, что они не собираются гасить долги правительства Януковича. Это выглядит практически как отказ большевиков платить по долгам царского правительства. Так вот если это действительно будет таким образом оформлено, это безусловно дефолт Украины, это безусловно повлияет на процесс их договорённости с Международным валютным фондом. Мы займём максимально жёсткую позицию в этом случае и будем отстаивать наши национальные интересы.

Теперь в отношении так называемых частных долгов. Они не совсем частные, потому что это, как мы с вами выяснили, занимали наши банки, в том числе банки с госучастием. Значит, нам и эти долги небезразличны. Мы их будем взыскивать. Банки будут пользоваться всем инструментарием, который существует, в том числе, естественно, и судебными процедурами. Потому что, судя по тому заявлению, которое прозвучало, это распространяется на долги, которые были получены от различных учреждений, от различных компаний, в том числе из Российской Федерации. Они, правда, по всей вероятности, напряглись после определённых заявлений, которые услышали из разных стран, в том числе из Российской Федерации, и сказали, что мы пока ничего не сделали, у правительства есть лишь право этим воспользоваться. Но мы с вами понимаем, что иногда намерения важнее, чем сами действия. И вообще, строго говоря, если рассуждать как юристы, мы могли бы рассуждать так: вот в этом случае уже самого принятия этого решения Верховной радой, на мой взгляд, достаточно для того, чтобы потребовать досрочного взыскания этих долгов.

С.Брилёв: Дмитрий Анатольевич, одно уточнение. Вот Вы сказали о том, что мы по линии МВФ будем поступать так-то и так-то. То есть это означает, что Россия, у которой есть представитель свой в правлении МВФ, этому представителю даёт поручение при следующем заседании Международного валютного фонда, которое, допустим, теоретически будет рассматривать предоставление новых кредитов Украине, сказать нет и заблокировать это решение.

Д.Медведев: Во-первых, мы уже сказали, что мы ничего реструктурировать не собираемся. Почему, видимо, и появились эти решения, эти какие-то судорожные действия, непонятные, которые приняла Верховная рада и которые потом должно принимать правительство Украины. Заблокировать мы сами по себе ничего не можем, потому что для того, чтобы блокировать, нужно иметь блокирующий пакет. Но мы, естественно, в рамках своей доли голосов об этом скажем. И я уверен, что такие решения повлияют в конечном счете и на позицию других кредиторов, и на позицию других участников Международного валютного фонда.

С.Брилёв: Возможно, даже политически симпатизирующих Киеву.

Д.Медведев: Даже, может быть, и симпатизирующих. Но, знаете, когда государство говорит: вы знаете, вы в очередь встанете, может быть, мы вам отдадим потом половину, если захочешь. Это никому не нравится.

С.Брилёв: Вернёмся в Россию. Откуда у нас взялось сельское хозяйство? Я помню, досужие разговоры были до антисанкций. Все считали, что оно мёртвое, что всё завалено импортом. И вдруг – раз! Оно где пряталось, Дмитрий Анатольевич?

Д.Медведев: Не могу с вами согласиться. Так рассуждали в 1990-е годы. Действительно, была даже такая идея: сельское хозяйство – это, мол, наша чёрная дыра, и не надо им заниматься. Всё купим за бугром. В последние годы это, конечно, было уже совсем не так. Во всяком случае, в последние лет десять, может быть, девять, когда появился сначала национальный проект по сельскому хозяйству, мы в сельское хозяйство вложили большие деньги.

С.Брилёв: Знаете, я немножко лукавлю. Я объяснюсь тоже. Конечно, во мне говорит москвич, который ходит в московские супермаркеты, где отечественных товаров было реально меньше.

Д.Медведев: Меньше.

С.Брилёв: С другой стороны, я много езжу по стране. Я как раз последние лет пять-семь дивился. Приходишь куда-нибудь в супермаркет в Красноярске, и у тебя большое количество продуктов, скажем, с Урала. Вообще горизонтальные связи были налажены. А вот обе столицы и многие города-миллионники были как бы вне игры.

Д.Медведев: Сергей, так было удобно. Так было удобно, скажем откровенно, нашим торговым сетям. У них были налаженные связи за границей. Они, естественно, получали прибыли, делились с кем нужно. И, скажем честно, не пускали наших производителей на прилавки крупных столичных сетей. Но после того, что случилось, жизнь всё расставила по своим местам. Они просто вынуждены были повернуться друг к другу. Я помню, я их собрал: с одной стороны наших аграриев – и крупных, и средних, – а с другой стороны наши крупнейшие сети. Вы знаете, они встали и говорят: знаете, покаемся – мы действительно друг друга не видели. Прежде всего в торговле.

С.Брилёв: Вы имеете в виду после введения антисанкций?

Д.Медведев: Да, после введения так называемых антисанкций. Но сейчас – всё, история совсем другая. Она действительно стала другой и в столицах, и тем более в провинции. Когда захожу в магазин – а я стараюсь это регулярно делать во время посещения регионов, чтобы посмотреть, какие там есть продукты, цены какие… И вопреки распространённому убеждению, это не заранее подготовленный магазин, где всё вычистили, поставили другие ценники и ждут приезда начальства. Я очень часто просто сажусь в машину, еду и потом говорю: вот здесь останавливаемся. И не всегда даже это радует губернатора. Мы заходим. И потом происходит беседа и с продавцами, и с посетителями магазинов. Абсолютное большинство товаров – наши. Спрашиваешь по отдельным видам товаров, наиболее важным – колбаса, мясо, хлебобулочные изделия, масло, молочные продукты: чьё? Местное. А если местное, то почти нет колебаний цен. Небольшие колебания. Они были после введения наших ограничительных мер где-то больше, где-то меньше. Это очевидно. Но в последнее время в этом плане всё стабилизировалось. И цены на наши продукты питания не растут. А в том, что касается импортных продуктов, ситуация другая. Особенно это ударило по фруктам, по отдельным видам овощей. Поэтому мы взяли курс на импортозамещение в сельском хозяйстве. Мы будем сажать новые сады, будем развивать тепличное хозяйство. Конечно, будем заниматься животноводством в той части, в которой нам это сегодня необходимо. Потому что у нас, напомню… Вот вы говорите: откуда всё взялось? Например, по курице, по мясу птицы, как принято говорить среди аграриев, у нас вообще всё в порядке. По мясу птицы у нас стопроцентная обеспеченность. Поэтому нам уже не нужны никакие «ножки Буша». Или как их там называли? Все эти американские продукты – куриные и прочие? А по некоторым другим видам животноводства нам требуются ещё довольно серьёзные инвестиции. Прежде всего это говядина, отчасти свинина. И туда мы тоже будем направлять инвестиции. Ещё нужно обязательно заниматься своей селекцией. За последнее время мы, кстати, сделали колоссальный шаг вперёд, в том числе в области мясного животноводства. У нас появилось то, чего не было никогда даже при советской власти, – так называемое мясное животноводство. То есть крупный рогатый скот, коровы, которых выращивают специально для того, чтобы создавать мясо, чтобы производить мясо.

С.Брилёв: И не надо уже самолётами завозить бычков из Северной Дакоты.

Д.Медведев: И не нужно из-за границы возить.

С.Брилёв: Хотя такой период тоже был.

Д.Медведев: Был, да. Но сейчас мы, надеюсь, потихонечку от этого уходим. Сельское хозяйство, я считаю, у нас находится на подъёме. Последнее, что хочу сказать: мы научились выращивать и сохранять очень хорошие урожаи. Мы в прошлом году получили 105 млн тонн. Это огромный урожай. Это урожай, который даёт нам 25 млн тонн экспортного потенциала. То есть, иными словами, у нас растениеводство сейчас вышло на очень высокий уровень. Что это нам даёт? Это даёт нам возможность часть продукции, которую получают от сбора урожая, то есть наших зерновых, зернобобовых, направлять на выращивание скота. А это самое правильное. Правильней даже не экспортировать зерно, а именно развивать своё животноводство, потому что животноводство применительно к растениеводству – это, как принято говорить, продукция более высокого передела, то есть продукция с добавленной стоимостью. Вот поэтому я считаю, что у нас в сельском хозяйстве всё развивается очень неплохо.

И, наконец, самое последнее. Несмотря на то что прошлый год был очень тяжёлым, несмотря на санкции, несмотря на падение промышленного производства, несмотря на массу других негативных факторов, сельское хозяйство уверенно росло. Это, если хотите, самая быстрорастущая отрасль российской экономики.

С.Брилёв: Тем не менее несколько подвопросов про сельское хозяйство. Начну с мелочи. Пальмовое масло довольно активно применяется сейчас при импортозамещении. Оно само по себе является импортом.

Д.Медведев: Вас это волнует?

С.Брилёв: Я, Вы знаете, слышу очень много отзывов, что это не очень полезно. Вот они лежат, отечественные сыры… Но вот это самое пальмовое масло на вкус – одно, для организма – другое. Приходилось Вам об этом слышать? Это мелочь, но занятно всё-таки.

Д.Медведев: Я, конечно, читал об этом. Но мне кажется, это всё-таки в большей степени страхи и такие фантомы, которые очень часто распространяются. Во-первых, продукты есть разные. Есть абсолютно натуральные, есть основанные на животных жирах, есть с добавлением растительных жиров. В принципе есть возможность выбора. Если опасаешься пальмового масла, тогда нужно просто читать и не покупать. Хотя никакой угрозы оно не создаёт. У нас очень строгий контроль за всеми санитарно-эпидемиологическими вопросами, за законодательством в области защиты прав потребителей. Вообще хочу сказать, что у нас законодательство в этой сфере (может быть, для кого-то это прозвучит парадоксально) очень жёсткое ещё с советских времён. Во-вторых, я считаю, что всегда должен быть выбор и любой человек должен иметь возможность приобретать то, чего он хочет. Собственно, к этому мы и стремимся.

С.Брилёв: Ещё по еде, по продуктам питания. Опять же мелочь, но интересная. Ваш заместитель Аркадий Дворкович в один момент намекнул, что какие-то пищевые антисанкции могут быть сняты. А какие?

Д.Медведев: Вы знаете, мы будем эти решения принимать (извините за такое пафосное выражение) исходя из наших национальных интересов. Почему? Во-первых, действительно, нас к этим ответным ограничительным мерам вынудили действия наших соседей и наших партнёров по торговле. Не мы это начали, что называется. Поэтому нужно посмотреть, какие решения они будут принимать. И тогда уже в августе (потому что эти ответные ограничительные меры введены на год) мы будем принимать решения, сохранять ли их, что-либо частично менять или отказываться от них полностью. Но ещё раз подчёркиваю: это всё не мы придумали. Это ответные действия. Это первое. И второе, не менее важное: в результате, несмотря на некоторые неудобства, о которых мы говорили, и на определённый всплеск цен, особенно на продукцию импортного сегмента, мы сумели за это время, за эти месяцы нарастить довольно серьёзно наш внутренний потенциал. И это самое импортозамещение, о котором любят сейчас говорить, реально состоялось. Многие наши аграрии берут кредиты, включая, скажем прямо, не очень дешёвые кредиты, в расчёте на то, что они смогут сбывать свою продукцию – хорошую, качественную российскую продукцию – у нас и что их продукты не будут вытеснены дешёвым, некачественным импортом. И в этом плане я считаю, что даже в случае отмены этих ограничительных мер – а это рано или поздно состоится, это понятно – мы всё равно не сможем и не должны возвращаться к тому, что было до их введения.

С.Брилёв: То есть даже за год пропорции изменились?

Д.Медведев: Даже за год пропорции изменились. Если эти меры будут продолжать действовать, эти пропорции будут меняться, естественно, в сторону российского производителя. Мы это обещали, и мы это будем делать.

И наконец, может быть, самое последнее по поводу ограничительных мер. Мы уже корректировали кое-что, но это касалось не отдельных продуктов питания (хотя и это решение было принято в отношении детского питания), а касалось тех видов сельхозпродукции, которую мы вынуждены завозить для того, чтобы впоследствии заниматься производством, в частности рыборазведением. Мальки рыб, например, те же самые. Мы такие решения уже принимали, и, вполне вероятно, нам придётся принимать их дальше.

С.Брилёв: Дмитрий Анатольевич, ведь некоторые отдельно взятые европейские страны, которые расположены к России, просят, намекают на то, что хорошо бы отменить антисанкции в отношении конкретно их, а не всего Европейского союза. Соблазн для России идти по принципу «разделяй и властвуй» в отношении Евросоюза очень велик. Россия воспользуется такой возможностью?

Д.Медведев: Вы знаете, для нас вообще Евросоюз – большой партнёр. Мы сейчас не в лучших отношениях находимся с государствами Евросоюза, с Еврокомиссией, скажем откровенно. Но в то же время у нас практически 400 млрд долларов торгового оборота. Это торговый партнёр номер один, даже в условиях нынешних санкций, ответных мер и так далее. Во-вторых, есть правила ВТО, и мы им следуем, в том числе при введении ответных ограничительных мер. В-третьих, естественно, мы ориентируемся на наши отношения с конкретным государством. Но это не означает, что мы будем в настоящий момент принимать решения о том, чтобы допустить поставку, например, продукции из одного государства и запретить поставку из другого государства.

С.Брилёв: Чехия, Словакия, Кипр, Греция были на параде. Они же все еэсовские страны.

Д.Медведев: Вы считаете, что в зависимости от этого нужно принимать решение?

Вы знаете, мне кажется, гораздо проще и в то же время полезнее было бы с нашими партнёрами – с государствами, с которыми у нас действительно, может быть, сейчас более тесные контакты, более добрые отношения, – подумать о создании совместных производств на территории России, куда наши партнёры могли бы поставлять свою продукцию, которая бы перерабатывалась на территории РФ. Вот это было бы абсолютно правильно.

С.Брилёв: Завершая тему продовольственной безопасности. В отношении продуктов, в отношении лекарств мы видим, как Вы последовательно из повестки в повестку к этой теме сами возвращаетесь. Хотя она, конечно, не самая выигрышная. Звучат призывы перейти к администрированию этих цен. Правительство идёт по рыночному пути. И надо отдать должное, рынок всё равно иной раз уже исправляет ситуацию. Как вам удалось избежать соблазна перейти на администрирование цен, генетически столь памятное большинству наших людей? И будете вы всё-таки или нет этот рецепт использовать иной раз?

Д.Медведев: Вы, по сути, ответили на тот вопрос, который задали. Во всяком случае, мне и людям моего поколения памятны полки магазинов, продуктовых магазинов в том числе, и аптек советского периода, когда было административное регулирование цен и ничего не было. Вообще ничего не было! Мы с вами знаем: как только появляется жёсткое административное регулирование цен, жди того, что все товары пропадут. Просто их невыгодно будет покупать и, соответственно, продавать. Поэтому мы этим инструментом не пользуемся, хотя юридически такой инструмент возможен. Значит, в случае, если наблюдается такое неконтролируемое скачкообразное изменение цен на протяжении трёх месяцев, можно ввести регулирование. Но это очень плохой метод, и, ещё раз говорю, он ведёт, как правило, в тупик.

С.Брилёв: Да и прошли эти три месяца скачкообразные-то все.

Д.Медведев: Конечно, конечно, все скачки прошли, рубль укрепился. Во-вторых, у нас есть всё-таки меры и деньги на поддержку. Ну вот, например, если говорить о лекарствах, вы сейчас упомянули об этом, у нас есть группа препаратов, которые называются жизненно необходимыми и важнейшими для человека препаратами. Их, по-моему, около 600, и по ним мы, по сути, всё-таки регулирование осуществляем, поэтому их цена за истекший период выросла не так значительно, где-то в пределах 6–7%. А где нерегулируемый сегмент, там цена растёт гораздо больше, это 15–20%, по некоторым препаратам ещё больше. Поэтому мы всё-таки применительно к лекарствам… Там ситуация сложнее. Нам очень легко в целом заполнить полки нашими товарами, продовольственными, оказалось. У нас нет пустых полок. У нас в целом в магазинах всё хорошо и выглядит прилично вполне.

С.Брилёв: Хотя украинские газеты пишут, что у нас голод…

Д.Медведев: Ну украинские газеты много чего пишут. А вот применительно к лекарствам это сложнее, потому что мы не можем сразу наладить выпуск всей линейки всех препаратов или перейти на покупку так называемых дженериков, то есть препаратов, которые уже не имеют защиты. Так вот, здесь мы вынуждены всё-таки административное регулирование применять, но в определённых границах и только на важнейшие для жизни препараты. И мы дальше будем делать это. У нас в «антикризисном плане» на эти цели заложено 16 млрд рублей. Плюс регионы, естественно, этим тоже занимаются. Так что в этом направлении мы не дадим ситуации разбалансироваться, что бы ни происходило.

С.Брилёв: Дмитрий Анатольевич, где бы ещё Вам хотелось, чтобы, как и в сельском хозяйстве, в хорошем смысле, выстрелило это самое импортозамещение? Где пока далеко до темпов, которые Вы хотели бы видеть?

Д.Медведев: Вы знаете, мне бы хотелось, конечно, чтобы импортозамещение произошло во всех ключевых отраслях. И, собственно, такие планы существуют, у нас по 20 отраслям приняты планы импортозамещения. Где-то эти планы рассчитаны на относительно короткую перспективу, где-то на более длительную, но эти планы есть. Они касаются машиностроения, они касаются, естественно, наших ключевых отраслей, таких как судостроение, авиастроение и целый ряд других – там это гораздо сложнее, на это требуется большее количество времени. Но мы создали фонд поддержки промышленности, у нас действует «антикризисный план», и мы будем все эти мероприятия последовательно финансировать. Ещё раз подчеркиваю, это, конечно, решения, которые рассчитаны не на полгода, а на более длительную перспективу.

С.Брилёв: Дмитрий Анатольевич, а Вы после 60 работать собираетесь?

Д.Медведев: Я готов работать до тех пор, пока буду иметь для этого силы. Почему? Потому что вообще человек, на мой взгляд – во всяком случае, это моя позиция, – активен, живёт, имеет хорошее настроение и самочувствие до тех пор, пока работает. У кого-то могут быть другие ориентиры. Вот кому-то хочется закончить всё и отдыхать. Ничего в этом тоже предосудительного нет. Но моя позиция заключается именно в том, что до тех пор, пока организм позволяет, надо работать, приносить пользу своей семье, своему коллективу, своей стране. Я готов работать до тех пор, пока смогу.

С.Брилёв: Давайте всё-таки взглянем на эту ситуацию с точки зрения тех, кто не хочет работать и ориентировался на 60 лет. Ну по принципу: да – нет. Вы за повышение, против повышения пенсионного возраста?

Д.Медведев: Понимаете, мы неоднократно себе этот вопрос задавали, задавали вопрос экспертам. Естественно, и говорили с обычными людьми. Эти решения должны зависеть от целого ряда факторов. Во-первых, и, может быть, это очень важно, просто от того, как мы живём и сколько мы живём. Сейчас у нас средняя продолжительность жизни в стране 71 год. 76 с половиной у женщин и 65 с половиной у мужчин. Это большой прогресс. Напомню, что ещё совсем недавно мужчины жили 59, а женщины – примерно66–67 лет. Но, вы знаете, даже эти цифры серьёзно отличаются от того, что было в 1930-е годы. Оказывается – я специально спрашивал у наших специалистов по статистике, – средняя продолжительность жизни в 1932 году была 31 год. Представляете? 31 год. Конечно, сказалась и Гражданская война, и голод, который был, тем не менее просто нужно всёсоизмерять с тем, какой путь прошла наша страна в XX веке. Поэтому решение о пенсиях должно быть подстроено под ключевой показатель – продолжительность жизни и качество жизни. Это первое. Второе, не менее важное, это желание самих людей. Если люди хотят работать, значит надо дать им такую возможность. Не так давно я выступал в Государственной Думе, и там коллеги-депутаты сказали: вот мы готовы показать пример – нам наша работа нравится, мы готовы трудиться ещё до определённого возраста, там до 65 или какого-нибудь другого возраста. Может быть, и чиновники готовы это делать. Если есть такой запрос, мы, естественно, готовы на Правительственном уровне это рассмотреть, и коллеги-депутаты также этот вопрос рассмотрят. Так что это решение, о котором вы спросили, действительно очень сложное. Его нужно принимать только в результате полноценного обсуждения с обществом, с экспертными кругами, и оно должно базироваться на тех предпосылках, о которых я сказал, – продолжительности жизни и желании самих людей. Но это не значит, что мы не можем сделать какие-то шаги в этом направлении, имея в виду отдельные категории типа чиновников или депутатов.

С.Брилёв: Дмитрий Анатольевич, ну тогда по пенсиям. Есть решение по поводу накопительной части пенсии. Если не секрет, как проходили эти дебаты? Всё-таки как вы вышли на то решение, которое в итоге принято?

Д.Медведев: Дебаты всегда проходят бурно. Я считаю, что это нормально абсолютно. Сегодня мы встречаемся здесь, и Правительство здесь собралось как команда. Я хочу прямо сказать, в команде должны быть дискуссии, должны быть дебаты, но после принятия решений всё должно неукоснительно исполняться. А вообще сами по себе дискуссии, безусловно, полезны. И эта тема тоже была дискуссионной, действительно это так. Мы взвешивали и за, и против. Мы знаем, что в определённый период (ну больше 10 лет назад) мы пошли на введение так называемого накопительного элемента. Часть членов Правительства и часть экспертов считали, что, может быть, этого делать и не нужно. Или преобразовать этот накопительный элемент в добровольный: хочешь накапливать – делай это добровольно. Но в конечном счёте, принимая решение о том, чтобы его сохранить, из чего мы исходили, из чего я исходил? Из того, что пенсионная система должна быть стабильной, её нельзя дёргать всё время. Говорить, что вот мы такое решение приняли, посмотрели, оно плохо работает, мы сейчас другое решение примем. А люди уже в это вложились, люди приняли для себя решение. Это первое и главное. Ну и второе. Действительно очень важно, чтобы в экономике формировались так называемые длинные деньги, средства, которые будут помещаться в развитие экономики, в инвестиционные проекты, а пенсионная система во всём мире является источником таких средств. Ну вот, принимая во внимание все эти факторы, мы и приняли решение о том, что накопительный элемент в том виде, в котором существует, то есть как обязательный накопительный элемент, сохранится.

С.Брилёв: То есть продолжение дискуссии на эту тему вы будете считать нарушением дисциплины?

Д.Медведев: Зачем дискутировать? Решение принято. Собственно, всё остается как есть.

С.Брилёв: Вы сказали, что Правительство пересекло экватор своих полномочий в рамках того конституционного срока, который отведён на работу исполнительной власти. До президентских выборов, то есть до плановой отставки Правительства, три года. Вы намерены эти три года продолжать работать на своём месте? Всё по плану?

Д.Медведев: У нас Правительство возникает не само по себе, а в результате решения Президента. Председатель Правительства лишь предлагает состав Правительства Президенту. До тех пор пока Президент доверяет эту работу Правительству, Правительство работает – так во всём мире. Это, мне кажется, абсолютно нормально. Действующий состав Правительства работать готов. Более того, хочу сказать, что всё-таки за эти годы Правительство сложилось как команда, как группа людей, которая старается достигать очень важных для нашей страны целей. А важнейшая цель простая: надо сделать так, чтобы наши люди жили нормально, по-человечески, так, как живут люди в развитых современных государствах. И вот на это направлены все наши усилия.

С.Брилёв: Спасибо, Дмитрий Анатольевич. Хорошего продолжения семинара.

Д.Медведев: Спасибо большое.

Россия > Госбюджет, налоги, цены > premier.gov.ru, 23 мая 2015 > № 1380317 Дмитрий Медведев

Российская участница "Евровидения-2015" Полина Гагарина находится в боевом настроении и просит держать за нее кулаки, сказал супруг певицы Дмитрий Исхаков.

"Полечка в боевом настроении. Она готова, она собранна. Она готова выступить и показать класс", — сказал Исхаков в прямом эфире на передаче "Пусть говорят".

Он добавил, что Гагарина очень скромная и не любит, когда предвосхищают события. "Ее пожелание — всем собраться, держать за нее кулаки, сосредоточиться и пожелать ей успеха", — сказал супруг певицы.

Прямую трансляцию конкурса проведет Первый канал. Участники финала выступят в следующем порядке: Словения, Франция, Израиль, Эстония, Великобритания, Армения, Литва, Сербия, Норвегия, Швеция, Кипр, Австралия, Бельгия, Австрия, Греция, Черногория, Германия, Польша, Латвия, Румыния, Испания, Венгрия, Грузия, Азербайджан, Россия, Албания и Италия.

Затем состоится голосование, в ходе которого будет выбран победитель.

На "Евровидении" российская певица Полина Гагарина представляет песню A Million Voices. Как ранее сообщал Первый канал, композиция — "детище интернациональной команды авторов (Габриэль Аларес, Иоаким Бьернберг, Катрина Нурберген, Леонид Гуткин, Владимир Матецкий)".

97% мест для купания в водах Греции оценены как воды «исключительного качества», в соответствии с годовым отчётом по качеству воды для купания, опубликованным Европейским агентством по окружающей среде (EEA) и Европейской комиссией. Отчет сравнивает качество воды для купания более чем в 21000 прибрежных и внутренних зонах купания в странах ЕС, Швейцарии и Албании в 2014 году. По всей Европе качество воды в 83% районах считается исключительного качества, что на 1% больше по сравнению с 2013 г.

Все места для купания на Кипре, в Люксембурге и на Мальте располагают водами исключительного качества, согласно тому же докладу, в то время как вслед за ними располагаются Греция (97%), Хорватия (94%) и Германия (90%).

В свою очередь, воды для купания «недостаточого качества» отмечены только в 409 пляжных зонах Европы, составляя менее 2% от общего количества. Наиболее высокие показатели в этой категории - у Италии - (107 пляжных зон), Франции - (105 пляжных зон) и Испании - ( 67 пляжных зон).

20 мая 2015 года Федеральная антимонопольная служба (ФАС России) вынесла постановление о наложении штрафа в размере 250 тысяч рублей на компанию «Айрон Маунтен Холдингс Юроп Лимитед» (Соединенное Королевство Великобритании и Северной Ирландии) за непредставление уведомления о приобретении 50% акций компании «Айрон Маунтен ИИС Холдингс Лимитед» (Республика Кипр), контролирующей ООО «Айрон Маунтен СНГ» .

Как сообщил начальник Управления контроля иностранных инвестиций Армен Ханян, ООО «Айрон Маунтен СНГ» на момент совершения сделки являлась стратегическим хозяйственным обществом (разработка, производство шифровальных (криптографических) средств, защищенных с использованием шифровальных (криптографических) средств информационных и телекоммуникационных систем; осуществление технического обслуживания шифровальных (криптографических) средств и распространение шифровальных (криптографических) средств).

По итогам проверок на рынок страны смогут вернуться только 20% поставщиков Греции, Венгрии и Кипра

С таким заявлением перед журналистами выступил глава Россельхознадзора Сергей Данкверт. Это экспортеры фруктов и овощей, а также другой сельскохозяйственной продукции из Европы.

Руководитель ведомства отметил, что возвращение проинспектированных поставщиков будет возможно только в случае полного снятия или смягчения введенного российским правительством продовольственного эмбарго.

К примеру, раньше в Россию производили отгрузки 90 венгерских компаний. А по результатам проверок вернуться на российский рынок смогут только 15. На Кипре проверили 6 предприятий, одобрение получили 2. Аналогична и ситуация в Греции.

- Но инспекции продолжатся, и это число может быть увеличено,- приводит ИНТЕРФАКС слова Сергея Данкверта.

Названы страны Евросоюза с лучшим качеством воды для купания

Выше всего были оценены места для купания на Мальте. На втором месте в рейтинге расположился Кипр. А третью позицию занял Люксембург.

Такие результаты были обнародованы в недавнем исследовании Европейской комиссии, сообщает портал Times of Malta.

По данным организации, 95% всех мест для купания в Евросоюзе в 2014 году отвечали минимальным стандартам качества воды. Состояние воды можно назвать превосходным в 83% изученных мест, что на 1% больше по сравнению с 2013 годом.

Следом за Мальтой, Кипром и Люксембургом идут Греция, Хорватия и Германия. Во всех этих странах высоко соотношение мест с отличным качеством воды для купания.

Всего менее 2% мест для купания в Евросоюзе не соответствуют минимальным стандартам качества и были оценены как «плохие». Число таких мест особенно велико во Франции, Испании и Италии. А худшими странами в этом отношении оказались Эстония, Ирландия и Нидерланды.

Интересно, что по данным другого исследования, Испания занимает первое место в мире по чистоте воды и экологии на пляжах и причалах.

Балахнинский бумкомбинат (ОАО "Волга", Нижегородская область) в I квартале 2015 года снизил чистую прибыль на 38,9% по сравнению с тем же периодом 2014 года – до 31,2 млн рублей. Об этом общается в отчете предприятия.

Прибыль до налогообложения сократилась на 35% - до 42,854 млн рублей. Выручка комбината выросла на 44% - до 3,667 млрд рублей, себестоимость – на 33,5% - до 3,035 млрд рублей, прибыль от продаж составила 56,418 млн рублей, что в 1,6 раза больше, чем годом ранее.

Кредиторская задолженность предприятия увеличилась с начала 2015 года на 22% и составила на 1 апреля 2,247 млрд рублей, дебиторская задолженность выросла на 9,1% - до 3,707 млрд рублей.

В отчете также говорится, что в I квартале 2015 года ОАО "Волга" реализовало на экспорт 97,493 тысяч тонн продукции, на внутренний рынок - 34,158 тысяч тонн.

Напомним, что чистая прибыль Балахнинского комбината в 2014 году составила почти 357 млн рублей против убытка свыше 320 млн рублей в 2013 году.

Ранее, ОАО "Волга" заявило о сокращении объемов производства бумаги из-за падения цен на газетную бумагу на мировом рынке. Кроме того, ранее сообщалось, что предприятие планирует сократить 850 работников летом 2015 года

С марта 2015 года, бумкомбинат увеличил цены на газетную бумагу от 6% до 15%.

Напомним также, что ОАО "Волга" планирует направить 60 млн евро на строительство цеха термомеханической бумажной массы (ТММ) производительностью 450 тысяч тонн в год. ТММ заменит целлюлозу, которая в последнее время сильно выросла в цене.

СПРАВКА:

Уставный капитал ОАО "Волга" составляет 1,122 млрд рублей и разделяется на 11,809 млн обыкновенных акций номинальной стоимостью 95 рублей каждая. 98,98% от уставного капитала прнадлежит компании с ограниченной ответственностью "Нижний Ньюспринт Холдингз Лимитед" (Кипр).

Бумкомбинат является градообразующим предприятием. Производственная мощность комбината составляет около 570 тысяч тонн бумаги в год.

Меморандум о взаимопонимании между участниками проекта строительства газопровода Eastring, возможно, будет подписан 21-22 мая в Риге на полях саммита Восточного партнерства. Странами-участницами проекта Eastring станут Словакия, Венгрия, Румыния и Болгария. Коммерческий запуск трубопровода запланирован на конец 2018 года. Его мощность на первом этапе эксплуатации должна составить 20 миллиардов кубометров в год, затем она будет постепенно доведена до 40 миллиардов кубометров в год. Длина газопровода будет достигать от 744 до1015 километровв зависимости от избранного варианта трассы. Источниками сырья для будущего трубопровода могут стать Азербайджан, Туркменистан, Ирак, Кипр и Россия.

«РИА Новости», 7 мая 2015

Весенняя зачистка

Владислав Лейбов

Центробанк добрался до владельцев и менеджеров разоренных банков.

Пока большинство банкиров думают о том, как им провести вторую часть майских праздников, некоторым банковским топ-менеджерам уже не до отдыха. Центробанк и МВД решили вплотную заняться теми руководителями и владельцами банков, которые злонамеренно вели свои банки к банкротству.

Буквально перед первомайскими праздниками стало известно, что в отношении бывших руководителей банка «Траст» возбуждено уголовное дело. Следователи считают, что бывшие топ-менеджеры банка использовали преступную схему по выводу денег клиентов. В результате было выведено более 7 млрд. рублей и $118 млн. через оффшоры на Кипре, принадлежащие экс-владельцам банка. О том, что в «Трасте» имел место мошеннический вывод активов, Центробанк сообщал еще в январе, и тогда же он обратился в правоохранительные органы.

Напомню – на санацию «Траста» банку «Открытие» было выделено целых 127 млрд. рублей. По объему затрат на санацию «Траст» занял «почетное» третье место после Банка Москвы и Мособлбанка.

К задержанному бывшему топ-менеджеру Мособлбанка, установившему своеобразный антирекорд по объемам мошенничества с вкладами, предъявлен иск на 33,6 млрд. рублей. Будем надеяться, что к нему вскоре присоединятся и другие бывшие владельцы банка, которые пока находятся на свободе.

Недавно Арбитражный суд Москвы наконец удовлетворил иск Агентства по страхованию вкладов о привлечении к ответственности бывших руководителей Межпромбанка. Суд постановил взыскать с владельца банка Сергея Пугачева и последнего председателя правления банка Марины Илларионовой 75,6 млрд. рублей, а с двух предшествующих председателей правления – 7,2 млрд. рублей.

В ходе санации Балтийского банка возбуждено уголовное дело по факту хищения средств на сумму более 2,5 млрд. рублей. Общий же размер «дыры в балансе» банка оценивается в 30 млрд. рублей.

Напомню, только за 2014 год Центробанк потратил на санацию банков 262 млрд. рублей. И еще 164 млрд. рублей потратило АСВ на возмещение убытков пострадавшим вкладчикам. Средства на санацию банков выделяются на срок 5–10 лет по символическим процентным ставкам и в условиях высокой реальной инфляции. Причем расходы на санацию банков все время растут.

Буквально на днях стало известно о схеме санации, выбранной для Фондсервисбанка. На ее проведение будет выделено 66 млрд. рублей. Из них 39 млрд. составят средства АСВ, а остальное – средства госкорпорации «Роскосмос», которая держала в банке многомиллиардные суммы на депозитах и расчетных счетах.

СМП-банку только что выделили дополнительно 55 млрд. рублей на санацию группы Мособлбанка, на которую ранее уже было выделено 117 млрд. рублей. Таким образом, санация Мособлбанка выходит по объему затрат АСВ на «почетное» второе место после Банка Москвы.

Лишенный в феврале 2015 года лицензии СБ-банк по размеру «дыры в балансе» имеет шанс войти в число «лидеров» за последние несколько лет. Реальная стоимость активов банка составила по заявлению АСВ 8,9 млрд. рублей при их стоимости по балансу 42 млрд. рублей. Значительная часть кредитного портфеля состояла из ссуд, выданных на сомнительные проекты владельцев банка с нарушением всех действующих правил. Центробанк и АСВ направили информацию о действиях бывших руководителей и собственников банка в правоохранительные органы.

Перед майскими праздниками стало известно еще об одном впечатляющем случае банковского мошенничества. Ничем ранее не примечательный Ипотек Банк установил новый рекорд по доле не отраженных в балансе вкладов населения.

95% вкладчиков Ипотек банка прошли мимо его финансовой отчетности! В официальной отчетности банка имелись данные лишь о 66 вкладчиках, в то время как вклады еще 1,3 тыс. человек в балансе отражены не были. Эту картину гармонично дополнили «отсутствие персонала, автоматизированной банковской системы, а также бухгалтерской документации».

Раньше вывод активов в столь крупных размерах списывали на недостатки в работе надзора прошлой команды Центробанка. Теперь, почти через 2 года после вступления в должность Эльвиры Набиуллиной, списать недостатки в работе надзора на команду Сергея Игнатьева уже не получится.

Отдельного «доброго» слова и, конечно, оргвыводов заслуживают аудиторы вышеназванных банков, которые много лет «не замечали» недостоверности отчетности. По данным Центробанка, в 47 банках из 53 обанкроченных в 2014 году у аудиторов не возникло никаких сомнений в достоверности финансовой отчетности.

Суммы исков к банковским мошенникам огромны. Естественно, во многих случаях они не будут удовлетворены в сколько-нибудь значимом объеме. Ведь многие собственники разоренных банков давно проживают за границей, где они владеют бизнесом и имуществом. Рекомендую прочесть трогательный репортаж о жизни в старой доброй Англии экс-руководителя Банка Москвы. Похоже, никто уже не надеется, что Андрей Бородин возместит нанесенный им банку ущерб хотя бы частично.

Подобные, с позволения сказать, «банкиры» не только формируют в обществе образ банкира-мошенника и проходимца, для которого главное дело жизни – сбежать за границу с деньгами клиентов. Эти руководители еще и развращают менеджеров высшего и среднего звена, вынужденных идти на нарушение законодательства или увольняться. Что же касается рядовых сотрудников, то после криминального банкротства банка они зачастую испытывают трудности с поиском работы. Таким образом, банкиры-мошенники способствуют разрушению российской частной банковской системы.

Может быть, дела в госбанках обстоят принципиально лучшим образом? Судя по огромному объему регулярно выделяемой им господдержки, дела там тоже идут далеко не блестяще. И в госбанках не редкость если не прямое расхищение средств, то менеджмент низкого качества.

Но вполне возможно, что и за рубежом скоро будет трудно укрыться от претензий российских правоохранительных органов. Нужно сказать, что ужесточение отношения Центробанка и МВД к поведению банковских владельцев и топ-менеджеров в последнее время приносит результаты.

Отличный пример такого рода – проблемы, возникшие у экс-владельца Межпромбанка Сергея Пугачева. Суд в Великобритании, известной своим более чем лояльным подходом к беглым российским олигархам, в 2014 году арестовал активы Пугачева на общую сумму более $2 млрд. и запретил ему покидать территорию страны.

На этом фоне радует полная расплата с кредиторами Банка24.Ру. Что же касается случая с полным возвратом средств кредиторам Моего Банка, то его я бы не считал добровольным. Ведь для этого потребовался арест экс-владельца Глеба Фетисова и его содержание в сизо. Впрочем, пока случаи полного возврата средств банками своим кредиторам скорее исключение, чем правило.

Сейчас, когда в банках вновь стал накапливаться огромный объем «плохих долгов», особенно важно, чтобы Центробанк вовремя выявлял банки с крупными проблемами и решал их судьбу до того, как они завершат свое превращение в живые трупы.

Сможет ли Центробанк довести качество банковского надзора до такого уровня, когда меры против нарушающих закон банков и банкиров будут вводиться оперативно, а не после того, как в банке в активах осталась только старая мебель?