Новости. Обзор СМИ  Рубрикатор поиска + личные списки

Российская операция в Сирии нацелена не только на поддержку сирийского правительства, но и на укрепление позиций Москвы в Средиземном море, пишет Foreign Policy.

Издание отмечает, что в последние годы Россия восстановила Средиземноморскую эскадру и обновляет военную базу в сирийском Тартусе, у границ южного фланга НАТО. На прошлой неделе стало известно, что в Восточном Средиземноморье пройдут масштабные военные учения с участием ракетного крейсера "Москва".

"Россия все больше фокусируется на восточной части Средиземного моря, где у нее есть стратегические возможности. Есть ощущение, что США уходят из региона, и Россия, учитывая ее текущую позицию в Сирии, может расширять там свое военное присутствие", — приводит издание мнение аналитика Центра стратегических и международных исследований в Вашингтоне Джеффа Манкофа.

Эта цель, по мнению Foreign Policy, в определенной степени стала следствием присоединения Крыма и базы в Севастополе. Военно-морское господство России в Черном море является средством, а не конечной целью, считает издание. Поскольку Черное море имеет лишь один выход – через Босфор и Дарданеллы, для России важнейшее значение имеет присутствие в восточной части Средиземного моря.

Чтобы достичь этой цели, Россия установила близкие отношения не только с Сирией, но и с другими странами региона, стремясь отдалить их от Запада и обеспечить доступ российских кораблей и самолетов, пишет Foreign Policy.

Так, Россия добилась расположения нового правительства Греции, которая является членом ЕС и НАТО. Также Москва простила многомиллиардный долг Кипру, что позволило заключить соглашение о военно-морском сотрудничестве. В 2014 году Россия объявила о стратегическом партнерстве с Турцией и заключила с Египтом контракты на поставку вооружений на сумму $3,5 млрд. Кроме того, Россия установила теплые отношения с Израилем – ближайшим союзником США в регионе.

Москва укрепляет свои позиции в Средиземном море в тот период, когда Вашингтон пытается закончить борьбу с терроризмом на Ближнем Востоке и переориентировать свои вооруженные силы на Азию. Эта ситуация, по мнению издания, будит воспоминания о "тяжелейшем военно-морском кризисе периода холодной войны", когда в 1973 году во время арабо-израильского конфликта США неожиданно для себя столкнулись с мощным советским флотом в водах, которые Вашингтон считал своими.

Укрепление России в регионе беспокоит США. На днях командующий силами НАТО в Европе генерал Филипп Бридлав заявил, что присоединение Крыма и отправка передовых вооружений в Сирию позволит России создать "закрытые зоны" в Черном море и Восточном Средиземноморье. Этот вопрос был поднят и в ходе предвыборной гонки в США: кандидат в президенты от Республиканской партии Карли Фиорина предложила усилить Шестой флот ВМС США в Средиземном море.

В РЦНК в Вашингтоне обсудили проблемы билингвального обучения

29 сентября в Российском культурном центре в Вашингтоне состоялась международная конференция «Современные подходы к обучению детей-билингвов в образовательных учреждениях Европы и США, возможности и перспективы сотрудничества», организованная представительством Россотрудничества в США, Американской ассоциацией русского языка и культуры и Обществом русскоязычных родителей и педагогов Берлина «Митра».

Конференция стала первым мероприятием в серии образовательных программ представительства Россотрудничества, собрав руководителей билигвальных образовательных учреждений США, Германии, Канады, Кипра, Украины и Латвии.

Основные темы докладов были посвящены вопросам институциональной поддержки детского билигвизма и многоязычия, концепциям и опыту работы билингвальных школ в странах Европы. Директора и преподаватели русскоязычных школ США поделились своим опытом работы по созданию и развитию школ и языковых лагерей для детей соотечественников.

В рамках конференции прошли круглые столы, посвященные вопросам психолингвистических особенностей обучения детей-билингвов в условиях эмиграции.

Насыщенная программа конференции затронула самые актуальные проблемы обучения и воспитания многоязычных детей, создания и успешной деятельности билингвальных школ, координации их деятельности в международном масштабе.

"Газпром-Медиа" собирает дивизионы

Елизавета Титаренко

АО "Газпром-Медиа Холдинг" продолжает внедрять новую модель управления: в компании создаются субхолдинги, которые объединяют профильные активы. На днях было создано ООО "Газпром-Медиа - развлекательные телевизионные каналы" ("ГПМ РТК"). Таким образом "Газпром-Медиа" завершает процесс консолидации развлекательных телеканалов холдинга (ТНТ, "Пятница!", ТВ3 и "2х2") в рамках отдельного дивизиона.

О создании нового субхолдинга репортеру ComNews сообщил источник на рынке телекоммуникаций. По словам собеседника ComNews, всем связанным с каждым из развлекательных телеканалов теперь будет заниматься новое юрлицо, а не каждый телеканал по отдельности.

Представитель "Газпром-Медиа" вчера не подтвердил и не опроверг эту информацию.

Тем временем в Едином государственном реестре юридических лиц (ЕГРЮЛ) есть запись о регистрации ООО "ГПМ Развлекательное телевидение". Его учредителем является компания "ТНТ Диджитал Медиа Инвестментс Лимитед", расположенная на Кипре, а генеральным директором - Владимир Чопов, бывший глава ProfMedia Business Solutions (PMBS, сервисная компания, выполняла все бизнес-функции телеканалов, входящих в холдинг ProfMedia, - ТВ3, "MTV Россия" и "2х2").

В соответствии со стратегией "Газпром-Медиа" внедряет новую модель холдинга, которая основана на управлении не отдельными активами, а бизнес-дивизионами (или субхолдингами). Как напомнил представитель компании, будет создано несколько таких дивизионов, объединяющих профильные активы. Субхолдинги будут подчиняться корпоративному центру, который займется стратегическим развитием бизнеса и выбором новых "направлений роста", а также будет управлять библиотекой прав.

Например, в марте 2015 г. была создана группа "Развлекательное ТВ", в которую вошли телеканалы ТНТ, "Пятница!", ТВ3 и "2х2", тематические каналы (ТНТ-Comedy), а также Comedy Production и GoodStory Production. Эту группу возглавил основатель и глава Comedy Club Production Артур Джанибекян. Как вчера сообщила репортеру ComNews пресс-служба Comedy Club Production, сейчас гендиректором Comedy Club Production является Андрей Левин. В марте сообщалось, что новая структура находится в процессе юридического оформления, а объединение телеканалов в субхолдинг повысит эффективность управления (см. новость на ComNews от 31 марта 2015 г.).

По аналогии с "Развлекательным ТВ" также будут созданы другие бизнес-дивизионы: информационное ТВ, радио (радиохолдинг ВКПМ), пресса. В один сегмент будут объединены производство, прокат и дистрибуция тематических каналов. Как сообщил представитель "Газпром-Медиа", будут созданы спортивный субхолдинг "Матч" и спутниковое ТВ, интернет-платформы (Rutube, контентные площадки).

Отметим, 18 сентября направление кинопроизводства, проката, тематического телевидения и дистрибуции (субхолдинг "Кино и тематическое ТВ. Производство, прокат, дистрибуция"; "ГПМ КИТ") в "Газпром-Медиа" возглавил Рафаел Минасбекян. До прихода в "Газпром-Медиа" он был членом акционерного совета и возглавлял блок стратегического развития бизнеса и коммуникаций в ГК "Росгосстрах". Ранее, в июле, гендиректором ЗАО "Рутьюб" стал Вадим Федотов. Он отвечает за управление цифровыми активами компании, включая видеохостинг Rutube, онлайн-кинотеатры Now.ru и Zoomby. Он также будет курировать разработку стратегии развития цифровых активов медиахолдинга (Rutube.ru, Now.ru, Tnt-online.ru, Ntv.ru, Echo.msk.ru, 7days.ru, Friday.ru, Vokrug.tv и др.).

Эти многочисленные изменения последовали за масштабными кадровыми перестановками, которые начались в топ-менеджменте медиахолдинга с конца прошлого года. Как ранее сообщал ComNews, 21 декабря 2014 г., спустя год после назначения, Михаил Лесин подал заявление об уходе с поста председателя правления ОАО "Газпром-Медиа Холдинг". Его просьб, как подчеркивалось в сообщении компанииа, была вызвана семейными обстоятельствами. Михаил Лесин возглавил медиахолдинг 1 октября 2013 г. Он сменил Николая Сенкевича, который занимал должность с 2004 г. (см. новость ComNews от 22 декабря 2014 г.).

26 декабря 2014 г. совет директоров "Газпром-Медиа" утвердил в должности председателя правления холдинга бывшего главу оргкомитета "Сочи 2014" Дмитрия Чернышенко (см. новость на ComNews от 26 декабря 2014 г.). Официально он занял пост 13 января 2015 г. сроком на три года. 14 января 2015 г. заместители Михаила Лесина Владимир Ханумян и Руслан Терекбаев также покинули руководство медиахолдинга (см. новость ComNews от 14 января 2015 г.). Позже Дмитрий Чернышенко назначил трех новых заместителей - Татьяну Доброхвалову, Алексея Краснова и Дениса Секачева. Все они работали с ним в оргкомитете "Сочи 2014" (см. новость на ComNews от 15 января 2015 г.).

В марте бывший старший вице-президент по технологиям оргкомитета "Сочи 2014" Александр Вронский возглавил оператора непосредственного спутникового вещания ОАО "НТВ-Плюс". Первым заместителем гендиректора "НТВ-Плюс" стал Михаил Демин, который в свое время был директором департамента организации работы СМИ оргкомитета "Сочи 2014" (см. новость ComNews от 27 марта 2015 г.).

С приходом новой команды в компании была организована специальная рабочая группа по оптимизации бизнеса, как сообщала газета "Известия". Ее задача - поправить финансовое состояние медиахолдинга (см. новость на ComNews от 1 апреля 2015 г.).

Как в июле рассказывал Дмитрий Чернышенко, новая стратегия развития медиахолдинга призвана снизить его финансовую зависимость от рекламной модели получения выручки. "Газпром-Медиа" намерен увеличить долю нерекламной выручки и развивать цифровые активы.

По сообщению "Интерфакса" со ссылкой на отчет Газпромбанка, "Газпром-Медиа Холдинг" получил убыток в 2014 г. после приобретения холдинга "ПрофМедиа". Выручка медиахолдинга в 2014 г. выросла на 28,3%, до 72,03 млрд руб., а чистый убыток составил 2,094 млрд руб. против прибыли в размере 8,63 млрд руб. в 2013 г. "Газпром-Медиа" закрыл сделку по приобретению "ПрофМедиа" у "Интерроса" Владимира Потанина за $602 млн в начале 2014 г. "Газпром-Медиа" купил телеканалы ТВ3, "2х2" и "Пятница", радиостанции "Авторадио", Energy, "Радио Romantika" и "Юмор FM", а также производителя и дистрибьютора кино "Централ Партнершип".

На Кипре замедлился спад цен на недвижимость

За второй квартал 2015 года дома на острове подешевели на 0,4%, а квартиры – на 0,6%.

Такие данные обнародовал Центробанк Кипра, сообщает портал Cyprus Property News.

Для сравнения, за первый квартал 2015 года цены на кипрские дома упали на 0,8%, а на квартиры – на 1,5%.

Самый значительный квартальный спад цен на квартиры был зафиксирован в Никосии (-2%), затем в Пафосе (-1,7%) и Фамагусте (-0,7%). В то же время квартиры в Лимассоле и Ларнаке подорожали на 1,1% и 1,7% соответственно.

Самый существенный квартальный спад цен на дома был отмечен в Ларнаке (-1,3%), затем в Пафосе (-1,2%) и Лимассоле (-0,7%). Цены в Никосии остались стабильными, а в Фамагусте – выросли на 0,2%.

В годовом исчислении дома подешевели на 4,6%, а квартиры – на 6,2%.

По прогнозам Центробанка, цены на жилье стабилизируются на уровне 2006 года. «Экономика Кипра показывает признаки восстановления, ВВП страны в 2015 году вырос, увеличивается и спрос на местную недвижимость. Это поможет стабилизировать цены на жилье», - говорится в соответствующем отчете.

Несмотря на продолжающееся снижение стоимости недвижимости, строительный сектор Кипра демонстрирует признаки оживления. По результатам на март 2015 года, количество разрешений на строительство недвижимости выросло на 2,7% в годовом исчислении.

Министр иностранных дел Греции Никос Котзиас в рамках Генассамблеи ООН в Нью-Йорке провел переговоры с главой МИД Ирака Ибрагимом Аль-Джаафари, сообщила пресс-служба греческого внешнеполитического ведомства.

"Котзиас и Аль-Джаафари обсудили последние международные и региональные события, двустороннее сотрудничество и подчеркнули необходимость продвижения экономического, технического, военного и культурного сотрудничества между двумя странами. Для достижения этой цели было решено в ближайшее время запланировать визиты политических директоров двух министерств иностранных дел, которые, с помощью рабочих групп, составят двусторонний план действий и стратегического сотрудничества", — говорится в сообщении.

Ранее сообщалось, что глава МИД Греции, который сопровождает премьер-министра страны Алексиса Ципраса на Генассамблее ООН, планирует провести ряд встреч с коллегами — главами МИД США, России, Кипра, Турции, Египта, Косово, Ливана, Иордании, Ирака, Грузии, Азербайджана, Аргентины, Австралии, Норвегии, а также со специальным советником генсека ООН по кипрскому урегулированию и генсеком Организации исламского сотрудничества.

Геннадий Мельник.

Заместитель Министра Сергей Краевой выступил на пленарном заседании, посвященном открытию Х Российского национального конгресса кардиологов

В своем выступлении Сергей Краевой отметил, что благодаря целенаправленной работе Минздрава России и всего медицинского сообщества по снижению смертности населения, в том числе и от сердечно-сосудистых заболеваний, в 2014 году Россия впервые была признана благополучной страной в глобальном рейтинге здравоохранения.

«В этот рейтинг входят государства, где средняя продолжительность жизни превышает 70 лет. На данный момент этот показатель в России составляет 71 год. Сегодня есть все основания уже в ближайшей перспективе увеличить среднюю продолжительность жизни до 74 лет, добиться новой качественной динамики в снижении смертности. В связи с этим Президент Владимир Путин предложил объявить 2015 год Национальным годом борьбы с сердечно-сосудистыми заболеваниями, которые сегодня являются основной причиной смертности в России», - сообщил заместитель Министра.

Главной целью работы по борьбе с сердечно-сосудистыми заболеваниями он назвал налаживание эффективной и четко работающей системы профилактики, диагностики и лечения сердечно-сосудистых заболеваний, а также последующей медицинской реабилитации.

«Невероятно значимую роль в организации лечения сердечно-сосудистых заболеваний играет Российское кардиологическое общество, насчитывающее более пяти с половиной тысяч членов, представляющих около 60 регионов Российской Федерации. Именно в рамках этой организации становится возможным объединение усилий врачей и исследователей, педагогов и клиницистов, работающих как в области кардиологии, так и в смежных профессиях, для решения задачи по снижению смертности от сердечно-сосудистых заболеваний», – подчеркнул Сергей Краевой.

В заключение заместитель Министра выразил уверенность в том, что конгресс откроет новые перспективы совершенствования медицинской помощи на основе инновационных медицинских технологий и станет очередным шагом вперед на пути развития отечественной и международной кардиологии.

В рамках работы конгресса наряду с отечественным специалистами приняли участие эксперты в области кардиологии из Китая, США, Норвегии, Сербии, Турции, Швейцарии, Испании, Швеции, Белоруссии, Великобритании, Украины, Польши, Португалии, Узбекистана, Македонии, Италии, Эстонии, Индии, Чехии, Израиля, Ливана, Греции, Франции, Кипра, Нидерландов, Азербайджана, Казахстана, Бельгии, Румынии.

World Food 2015: ЕС не обиделся и привез на выставку продукцию многих компаний

Отношения между Россией и ЕС в последние несколько лет сложно назвать полностью благополучными. Значительно обострились они после введения санкций и запрета на импорт многих видов продовольствия.

Если раньше европейские компании составляли значительную часть экспозиции ежегодной международной выставки, то в этом году специалисты рынка вполне закономерно не ждали большого числа гостей из Европы. Но в этом году на World Food Moscow снова работали национальные павильоны Бельгии, Испании, Италии, Латвии, Польши, Болгарии и Франции.

Кроме этого, уже не в составе объединенных экспозиций, а персонально свою продукцию гостям мероприятия презентовали компании из Венгрии, Германии, Греции, Кипра, Нидерландов и Словакии. Согласно официальному каталогу выставки, к сожалению, отсутствовали австрийцы, датчане, португальцы, румыны и чехи, являющиеся важной сельскохозяйственной и продовольственной «силой» ЕС.

- Мы очень надеемся на восстановления контактов с российским рынком. Это все политика, но нужно думать и о простых фермерах. В нашей стране они терпят большие убытки и надеются на то, что власти смогут найти общий язык, и мы вернемся к прежним объемам поставок,- высказался на этот счет представитель одной из греческих компаний, занимающейся экспортом плодовоовощной продукции.

Кипрская компания «Юзарел» передала 100% долей стратегического порта «Витино» обществу с ограниченной ответственностью «Управляющая компания Витино», устранив тем самым нарушение требований Закона № 57-ФЗ «О порядке осуществления иностранных инвестиций в хозяйственные общества, имеющие стратегическое значение для обеспечения обороны страны и безопасности государства».

В 2013 году Лондонский Высокий суд правосудия назначил временными управляющими кипрской компании «Юзарел Инвестментс Лимитед» (компания «Юзарел») граждан Великобритании. В результате они получили возможность осуществлять оперативное управление компанией и определять решения ее дочернего хозяйственного общества, имеющего стратегическое значение, – ООО «Морской специализированный порт «Витино».

В дальнейшем иностранные инвесторы приняли решение о ликвидации «Витино» – подали заявление в Арбитражный суд Мурманской области о признании его банкротом.

Федеральная антимонопольная служба (ФАС России) следом подала в суд исковое заявление о признании недействительными решений «Юзарел». Суд производство по делу о банкротстве «Витино» приостановил до принятия решения по иску ФАС России.

«В результате деятельность иностранных инвесторов приведена в соответствие с российским законодательством об иностранных инвестициях и контроль, установленный ими в нарушение 57-ФЗ, в настоящее время утрачен, – сообщил начальник Управления контроля иностранных инвестиций ФАС России Армен Ханян. – Это подтверждается информацией, поступившей в ФАС России, – 100% долей «Витино» передано российскому обществу. По итогам проверки этой информации мы направили в Арбитражный суд отказ от искового заявления».

Кипрская компания Usarel передала 100% долей стратегического порта "Витино" ООО "Управляющая компания Витино", устранив нарушения закона "О порядке осуществления иностранных инвестиций в хозяйственные общества, имеющие стратегическое значение для обеспечения обороны страны и безопасности государства". Об этом говорится в сообщении ФАС России.

В 2013 году Высокий суд Лондона назначил временными управляющими кипрской компании Usarel Investments Ltd. граждан Великобритании. В результате они получили возможность осуществлять оперативное управление компанией и определять решения её дочернего хозяйственного общества, имеющего стратегическое значение, - ООО "Морской специализированный порт "Витино".

В дальнейшем иностранные инвесторы приняли решение о ликвидации "Витино" - подали заявление в Арбитражный суд Мурманской области о признании его банкротом.

В свою очередь ФАС подала в суд исковое заявление о признании недействительными решений Usarel. Суд производство по делу о банкротстве "Витино" приостановил до принятия решения по иску ФАС.

"В результате деятельность иностранных инвесторов приведена в соответствие с российским законодательством об иностранных инвестициях и контроль, установленный ими в нарушение 57-ФЗ, в настоящее время утрачен, - сообщил начальник Управления контроля иностранных инвестиций ФАС Армен Ханян. - Это подтверждается информацией, поступившей в ФАС России, - 100% долей "Витино" передано российскому обществу. По итогам проверки этой информации мы направили в Арбитражный суд отказ от искового заявления".

Витино - нефтяной порт в Кандалакшском районе Мурманской области. Порт специализируется на перевалке нефтепродуктов.

В топ-10 лучших недорогих осенних средиземноморских направлений для двух человек британская газета The Daily Mirror включила греческие острова Скиатос, Наксос, Санторини и Крит.

Топ-10, согласно The Daily Mirror:

1. Скиатос - Одна неделя на этом греческом острове обойдётся в 204 фунта на человека, без учёта стоимости перелёта

Как сообщает газета, на греческих островах и в октябре стоит тёплая погода, так что, они идеально подходят для осеннего отдыха.

2. Менорка - стоимость одной недели - от £ 549 на человека

3. Франция - 3 ночи от 66,5 фунтов на человека, не учитывая стоимость авиабилетов

4. Мальта - одна неделя от £ 1,029 на человека

5. Island hopping, исследование греческих островов - стоимость одной недели - 420 фунтов на человека, без учёта стоимости перелёта. Британская газета предлагает исследовать два греческих острова - Наксос и Санторини.

6. Испания - проживание в течение одной недели - от 545 фунтов на человека, без учёта стоимости перелёта

7. Турция - одна неделя - от 599 фунтов на человека

8. Кипр - одна неделя - от 619 фунтов на человека

9. Египет - одна неделя - от 395 фунтов на человека

10. Крит - одна неделя - от 685 фунтов на человека

Бум на мировом рынке недвижимости продолжается

Во втором квартале 2015 года цены на жилье выросли в 24 из 39 представленных в исследовании стран. Из пяти сильнейших рынков недвижимости три находятся в Европе, а еще два – в Азии.

Такие данные обнародованы в исследовании портала Global Property Guide.

Самыми быстрорастущими рынками недвижимости во втором квартале 2015 года оказались Ирландия (+10,81%), Эстония (+8,99%), Исландия (+6,19%), а также Гонконг (+16,43%) и Филиппины (+6,61%).

Самый значительный годовой спад цен был зафиксирован в ОАЭ (-11,72%), России (-11,13%) и Украине (-10,64%).

Строительный сектор Кипра начал расти

Общая площадь строительства на Кипре, которую подразумевают выданные в первом полугодии 2015-го разрешительные документы, составила 458 050 квадратных метров. Это на 17% больше по сравнению с аналогичным периодом прошлого года.

С января по июнь текущего года на Кипре выросла не только общая площадь будущего строительства, но и ее стоимость. Благодаря увеличению спроса на новые объекты, государственные органы одобрили возведение более 458 000 квадратных метров недвижимости на сумму в €512,5 млн. Это на 19% больше, чем в первом полугодии 2014-го, пишет Cyprus Business Mail.

Общая площадь будущего жилого строительства за этот же период выросла на 22% в годовом исчислении и составила 349 279 квадратных метров. А его общая стоимость достигла €343 млн, что на 26% больше, чем в первые шесть месяцев прошлого года.

Что касается нежилого строительства, то здесь также зарегистрирован прирост площади и ее стоимости, хоть и менее значительный. На 0,6% в годовом исчислении увеличились площади будущего строительства, составив 101 473 квадратных метра. А их общая стоимость достигла €101,4 млн, что на 5,6% больше, чем годом ранее.

Дмитрий Каминский: «Традиционный банкинг умер, новый банкинг только начинается»

Владелец iBank Global, инвестор, специалист по Big-Data, старший партнер фонда Deep Knowledge Ventures Дмитрий Каминский рассказал о суперкомпьютерах в борьбе с раком, миллионной премии за долголетие, банкротстве пенсионной системы и крахе классического банкинга. // Антон Арнаутов, Bankir.Ru

От банковской аналитики к экспоненциальным технологиям

— Думаю, в первую очередь наших читателей интересует, кто вы. Как вы заработали свои деньги? Зачем купили банк в России?

— Наверное, меня в российском банковском мире мало кто знает, хотя, в принципе, в мире, пожалуй, я довольно известный человек. Наш инвестиционный фонд Deep Knowledge Ventures инвестирует в экспоненциально растущие ультраинновационные прорывные технологии. Если вы знаете, есть такой закон Мура, в соответствии с которым каждые два года количество транзисторов, размещаемых на кристалле микросхемы, удваивается, что является одной из причин экспоненциального роста вычислительной мощности процессоров. Были опасения, что в 2015 году увеличение мощности упрется в физические ограничения и закон, который действовал десятки лет, перестанет работать. И действительно, в этом году закон престал работать, но совершенно неожиданным образом.

В 2013–2015 годах многие области науки и техники стали развиваться быстрее, чем увеличивалась мощность процессоров. Компьютеры стали сверхмощными, появилось программное обеспечение, которое позволило появиться такому феномену, как Big-Data (большие данные.— Bankir.Ru). Объем данных, хранящихся в облачных системах, базах данных, возрос до такой степени, что сам по себе стал серьезным фактором.

В промежуток с 2000 по 2013 год не было по-настоящему эффективных систем структуризации и аналитики этих сверхбольших данных. Данные были, но толку от них было мало. К тому же во многих индустриях по-настоящему большие данные еще не были накоплены. Последние два года стали переломными, когда, с одной стороны, сверхбольшие объемы данных были уже накоплены по многим направлениям, а с другой — стали появляться действительно эффективные алгоритмы структуризации этих данных и быстрого вычленения из них полезной информации — паттернов. Более того, именно последний год стал переломным, когда произошли действительно серьезные научные прорывы в машинном обучении и таком направлении, как глубокое обучение.

Этот набор методов позволяет сверхмощным компьютерным системам обучаться на сверхбольших массивах информации и находить полезные паттерны, причем по мере своего обучения делать это все лучше и лучше. То, что компьютеры уже могут распознавать образы, звуки, тексты и видео лучше, чем люди, и обучаться для того, чтобы значительно упрощать процессы принятия сложных решений, заставляет задуматься о возможности появления более сложных нейроморфных систем и настоящего искусственного интеллекта.

Если посмотреть на традиционные аналитические агентства, которые вырабатывают рекомендации для государств, крупных корпораций, банков и так далее, то можно увидеть, что 70% своего рабочего времени они тратят на сбор информации, 10% — на аналитику и 20% — на то, чтобы эту информацию красиво упаковать понятным образом. И дорогостоящие профессионалы, которые работают в этих агентствах, на практике от силы 10% своего времени тратят на что-то действительно полезное.

Я занимался в России банковской и финансовой аналитикой, анализом активов, выработкой сценариев развития ситуаций и аналитических систем для владельцев банков и лиц, принимающих решения, чтобы они могли оптимально выстраивать долгосрочные стратегии. Но несколько лет назад мне это стало не интересно, мы дошли до определенных границ нашего развития.

И тогда я создал фонд Deep Knowledge Venture в Гонконге, который стал инвестировать в технологии Big-Data, и в первую очередь в генетике, которые были направлены на борьбу с раком, возраст-зависимыми заболеваниями и старением в целом. Мы проанализировали тысячи компаний и сделали ставки на некоторые крупные компании и стартапы.

Big-Data и борьба с раком

— Правильно я понимаю, что вы к борьбе с этими заболеваниями подошли не как врач, а именно с позиций Big-Data?

— Я подошел как инвестор. Мы нашли несколько прорывных проектов. Одним из первых проектов стал OncoFinder, который сейчас представлен сразу несколькими компаниями в пяти странах и является одним из лидирующих проектов в своей области в мире. OncoFinder — это аналитическая система больших данных с элементами искусственного интеллекта, которая нацелена на анализ проблем, связанных с раковыми заболеваниями, и выбор оптимальной персонализированной стратегии лечения для каждого пациента на основе генетического анализа его раковой опухоли. В этом году наша российская компания Первый онкологический научно-консультационный центр (ПОНКЦ) подписала соглашение с IBM о намерениях объединить Watson и OncoFinder для совместной победы над раком в России. Для IBM Watson — это беспрецедентный и пилотный проект.

— То есть, вы заработали свои деньги на финансовой аналитике и вложили их в Big-Data и борьбу с раком?

— Не совсем так. Основной свой капитал я заработал на игре против рынка (так называемом шортировании) государственных облигаций дефолтных государств, таких как Кипр и Греция, и ряда американских компаний, в первую очередь в области биотеха, которые были искусственно раздуты по капитализации. После того как в США этими методами Кайл Басс сколотил миллиардное состояние и опубликовал аналитику, я решил копать глубже и понял, что для большинства стран ЕС кризис только начинается.

Но свои основные деньги я заработал, когда познакомился с учеными в области Big-Data и генетики, и они мне подсказали еще более прогрессивные направления, на которых можно зарабатывать. И вот уже два года я работаю сразу с несколькими исследовательскими группами в разных странах, и в нашем инвестиционном фонде мы даже разработали мультипараметрическую систему оценки ученых, чтобы оптимизировать свое время и капитал.

— И сейчас вы возвращаетесь в финансовую сферу?

— Да. Это произошло следующим образом. Я провожу половину своей жизни в самолете, посещая, организуя и выступая на конференциях по всему миру, в первую очередь научных — по генетике, медицине, Big-Data, искусственному интеллекту, машинному обучению и т. п. Но в этом году я попал на одну очень интересную конференцию по экспоненциальным технологиям в финансах в Нью-Йорке, где, как выяснилось, нашу компанию уже хорошо знали.

Рождение экспоненциальных технологий: Big-Data, суперкомпьютеры и искусственный интеллект

— Big-Data, искусственный интеллект, генетика — это крутые темы, в которых происходят сейчас удивительные вещи. Зачем вам банкинг? Он скучный. Вообще, есть мнение, что банкинг умирает…

— Банкинг только начинается. Недавно проходила конференция Exponential Finance, которую проводил Singularity University, занимающийся исследованиями и обучением в области развития искусственного интеллекта и других ультраинновационных (экспоненциальных) технологий. Его основал Рей Курцвейл, главный инженер Google. В команде университета — Питер Диамандис, Салим Исмаил из Yahoo и другие выходцы из IT-гигантов. Именно они ввели термин «экспоненциальные технологии». Такие технологии возникают в первую очередь, когда возможности Big-Data и суперкомпьютеров начинают применяться в других областях, например генетике, биотехнологиях, робототехнике. Суть в том, что так удается очень быстро делать проекты, которые обычные конструкторские бюро и исследовательские компании делали бы десятилетиями. Прорывные технологии могут сейчас создаваться за короткий срок маленькими, но эффективными командами.

На конференцию Exponential Finance я поехал просто из любопытства. Там присутствовало 500 представителей таких ведущих банков, как Deloitte, JP Morgan, Citi, Credit Swiss и других.

Сейчас одной из наиболее бурно развивающихся областей является Precision (Personalized) Medicine и Life Extension — персонализированная медицина и продление жизни. В эти области стали делать серьезные инвестиции как крупные фармацевтические компании, так и IT-гиганты, и в первую очередь Google. Последнее время мировые, в том числе финансовые СМИ стали уделять этому большое внимание. Может быть, вы слышали, что я объявил, что сделаю подарок на день рождения в миллион долларов человеку, который доживет до 123 лет? Стоит отметить, что здесь нет ничего фантастического, и предыдущий рекорд долгожительства составляет 122 года и шесть месяцев. Сейчас ведущие ученые в области генетики уверены, что те, кому сегодня около сорока лет и меньше, смогут жить до 120 лет и даже дольше.

IBank Global — создание сильнейшей финтехкоманды в России

— Все-таки нас опять заносит в генетику, а не в финансы…

— Я объясню вам, какое отношение это имеет к финансам и к «интерактивному банку». В генетике и проектах, связанных с искусственным интеллектом, мы занимаемся задачами, которые на несколько порядков сложнее, чем то, что будет делаться в iBank. Те ученые, с которыми я общаюсь, будут подсказывать iBank, как ему стать более сильным и более инновационным. И как сделать это за очень короткий промежуток времени. Российский iBank станет лабораторией для iBank Global. Здесь в течение полугода будет собрана самая сильная IT-команда в России в области не только интернет-банкинга, но и вообще финтеха. Мы будем делать эту команду одной из сильнейших финтехкоманд в мире. У банка будет три активных наблюдательных совета: научный совет, финтехсовет и просто финансовый совет. Я думаю, что такого нет не только в России, но и нигде в мире.

— Они работать-то банку будут давать?

— Они будут мотивировать сотрудников банка работать так, как работают в Space X или в Tesla — по 100 часов в неделю, по 15 часов в день. Те люди, которые будут работать в команде iBank в области IT-инноваций, будут работать именно так. Мы впитали все те положительные элементы, которые есть в корпоративной культуре Google, Space X, Tesla, AliBaba и Baidu, и перенесем их в банк. Мы внедряем самые продвинутые и эффективные методы организации работы.

Большинству ныне существующих российских банков, особенно мелких, приходится заниматься разными сомнительными операциями: транзитом, обналичкой и т. д. Им приходится этим заниматься, поскольку у них нет никаких инновационных идей и технологий. Они этим занимаются от безысходности. Можно сказать, что они в логическом и историческом тупике. И, на мой взгляд, это хорошо, России они не нужны.

Первый зампред Сбербанка Лев Хасис недавно в интервью РБК сказал, что Сбербанк станет высокотехнологичной IT-компанией с банковской лицензией, и он будет двигаться в сторону развития систем с элементами искусственного интеллекта. Сбербанк хочет стать супертехнологичным банком с акцентом на интернет и мобильный банк. Я не знаю, когда это получится у Сбербанка, но это точно получится у iBank. И iBank в таком формате начнет жить не позже чем 1 октября 2015 года. То есть iBank в буквальном смысле будет высокотехнологичной IT-компанией с банковской лицензией, причем с акцентом на Big-Data, машинное обучение и искусственный интеллект.

Мы начали формировать самую сильную научную и IT-команду вокруг Андрея Бухтиярова (автор идеи iBank, продукта, платформы и кода), который был лидером IT-команды в проекте. Кстати, в первый же день после приобретения банка председателем правления банка мы назначили именно Андрея. Мы могли бы пойти по традиционному пути и назначить человека с двадцатилетним стажем в банковской сфере, который имеет контакты среди банкиров и так далее. Но нас это не интересует. Нас интересует, чтобы банк развивался именно как IT-компания с банковской лицензией. Поэтому в нашем банке работает пока первый и единственный в своем роде программирующий председатель правления банка. Хотя, учитывая общемировые тренды, возможно, скоро он будет не единственным.

Сейчас, когда банковский рынок в России деградирует, нет проблемы привлечь сильных специалистов в области традиционного банкинга, которые смогут наладить операционную деятельность. И к нам уже стоит очередь из банковских специалистов, в том числе и из крупных банков.

Увеличение продолжительности жизни и крах традиционной финансовой системы

— Как связана тема финансов и тема продолжительности жизни, которой вы уделяете столько внимания?

— Сейчас в развитых странах в пенсионных фондах аккумулированы триллионы долларов. Самый главный фактор риска для них — риск увеличения продолжительности жизни, так называемый Longevity Risk. В настоящий момент пенсионные фонды закладываются на то, что средняя продолжительность жизни их клиентов составит не более 85 лет. Если средняя продолжительность жизни возрастает до 86–87 лет, то это хеджируется с помощью различных так называемых синтетических хедж-инструментов. Но если средняя продолжительность жизни в ближайшие десять лет превысит 90 лет, то вся система обанкротится. Пенсионные фонды перестрахованы страховыми компаниями, которые, в свою очередь, перестрахованы перестраховочными компаниями.

Во всей этой индустрии аккумулированы десятки и сотни триллионов долларов. И большинство из них даже и не предполагают, что они уже фактические банкроты. Но еще особенно примечательно, что официальный госдолг США составляет 17 трлн долларов. При этом мало кто обращает внимание на тот факт, что совокупная задолженность по государственным и частным программ в рамках пенсионной системы и системы здравоохранения только в США в несколько раз превышает эти всем известные 17 трлн и приближается к 60 трлн.

В Европе, а в Японии особенно, ситуация еще хуже. Об этом хорошо написано в книге Алекса Жаворонкова The Ageless Generation: How the Advances in Biomedicine Will Transform the Global Economy. В финансовой индустрии в последнее время начали говорить об этой глобальной проблеме. Но для ее решения должны быть созданы принципиально новые финансовые инструменты.

— На этом можно заработать?

— Мы на этом заработаем несколько триллионов долларов в ближайшие 10–15 лет. Сейчас мы создаем совместно с Жаворонковым хедж-фонд, который позволит пенсионным фондам значительно снизить риски, связанные с увеличением продолжительности жизни. Но это отдельная тема.

Традиционный банкинг умер: он больше не нужен человечеству

— Тогда расскажите, как вы собираетесь зарабатывать на банкинге? Маржа банков снижается, кредитование встает, денежные переводы и платежи осуществляются в ноль, если не в минус. Как заработать?

— Сейчас Visa и MasterCard сильно озабочены: что будет, если вдруг Apple или Facebook решат стать банками? Тогда традиционные розничные банки просто перестанут быть нужны человечеству. Кстати, это уже можно наблюдать на примере Alibaba и AliPay, которые постепенно из крупнейшего интернет-магазина превращаются в крупнейший банк, причем он уже пришел и в Россию. Это касается розничного банкинга. На многих серьезных финансовых конференциях сейчас активно начинают обсуждаться перспективы применения Big-Data-аналитических систем с прототипом искусственного интеллекта для инвестиционного банкинга. Хотя у нас уже есть подобная инвестиционная система — VITAL (Validating Investment Tool for Advansing Life Sciences), которая заточена под инвестиционный анализ для индустрии биотехнологий. Более того, мы приняли эту систему в совет директоров нашего инвестиционного фонда. Рей Курцвейл, главный инженер Google, назвал ее одним из топ-10 главных технологических прорывов 2014 года. Недавно я читал лекцию в Московском физико-техническом институте на тему «Виртуальные финансовые смарт-машины: как они перевернут финансовый мир». Вообще-то многие серьезные люди, например McKinsey и The Economist, считают нас одними из родоначальников этого тренда в мире.

— Я понимаю, что для вас, наверное, нерелевантно мнение действующих банкиров. Но для меня оно релевантно. Они мои читатели. И вот я представляю себе, как они все это читают: искусственный интеллект, Big-Data, Apple, Google… А они реальным бизнесом занимаются, кредиты выдают…

— Классический банкинг умирает. Он никому не нужен — это анахронизм. Кредитные карты — это технология, которая была создана пятьдесят лет назад. По нынешним меркам, это древняя, первобытная технология. Любые вариации на тему развития кредитных карт — это тупиковый путь развития. Весь традиционный банкинг, который не привязан к смартфону,— это умерший банкинг, который никому не будет нужен в перспективе двух-трех лет. Те банкиры, которые до сих пор этого не понимают, просто банкроты, и уже не только в интеллектуальном смысле.

Начав заниматься проектом iBank я познакомился с удивительными людьми. Приведу один пример — Blythe Masters. Это женщина, которая в 31 год стала вице-президентом банка JP Morgan. Газета The Wall Street Journal три раза подряд признавала ее самой влиятельной женщиной Уолл-стрит. Год назад она совершила сделку по продаже непрофильных активов JP Morgan на $150 млрд. Она получила огромные бонусы и имела самые блестящие перспективы по развитию карьеры в банке. Вместо этого она уходит из банка и основывает проект, связанный с форсированным развитием технологии блокчейн.

Этот стартап будет развивать тему Bit-Shares и других деривативов от криптовалют. Тот блокчейн, который был создан, когда появился биткоин восемь лет назад, он уже немного устарел, и сейчас нужно делать более прогрессивный блокчейн — еще более высокотехнологичный, более защищенный. Новый, более эффективный блокчейн нужен для развития новых криптовалют и новых деривативов на их базе. Да и вообще для проектов абсолютно нового типа, намного более прогрессивного, чем традиционный биткоин и уж тем более чем классический банкинг.

Очевидно, что неспроста один из самых влиятельных и богатых людей в банкинге уходит из одного из самых крупных и авторитетных мировых банков, чтобы создать стартап в блокчейине.

В свою очередь, мы планируем вокруг iBank создать ассоциацию нового финтеха в России, того финтеха, которым, возможно, он стал бы эволюционно через три года.

В общем, за последние несколько лет мне удалось познакомиться и поработать со многими очень интересными людьми, которые открыли мне глаза на то, что происходит. Честно, я и не думал о возвращении в банкинг после того ощущения скуки и тупиковости, которое у меня осталось от общения с традиционными банками несколько лет назад. После этого несколько лет я занимался сверхинновационными технологиями.

Но сейчас становится очевидным, что начинается новая революционная эра. 2015 год — это первый год, когда мобайл и интернет, Big-Data и искусственный интеллект начали по-настоящему приходить в сферу банкинга. И у меня появилось желание вернуться в банкинг и применить там весь серьезный потенциал, который уже есть у нас в мире науки.

— Почему — Россия? Почему iBank?

— Я приехал в Россию на подписание сделки с IBM Watson и «Сколково». Параллельно попросил аналитиков дать сводку по сфере финтеха в России. Мне попала на глаза информация, что есть один очень прогрессивный инновационный банк, у которого просто-таки непропорционально развита IT-система. И я решил на него посмотреть, а потом приобрести. Если бы я хотел купить такой банк где-нибудь в Кремниевой долине, то он обошелся бы мне на порядок дороже, поскольку он оценивался бы не как банк, а как продвинутая IT-система. А здесь IT-система мало кому интересна была.

— Я думаю, нам нужно будет продолжить наши беседы, поскольку много тем мы только обозначили. Напоследок хочу задать философский вопрос. Экономика, основанная на кредите, останется в том виде, в котором она существует уже несколько сотен лет?

— Не останется. Кредитование будет развиваться на основе технологии блокчейн по модели р2р — по распределенной децентрализованной модели.

— А как же корпоративное кредитование? Оно требует аккумуляции значительных средств…

— Корпоративное кредитование, безусловно, останется. Но 80–90% белых воротничков в крупных банках, которые сегодня определяют, кого и в каком объеме кредитовать, в ближайшие пять, максимум десять, лет потеряют работу. Принятие решений по кредитованию будут переданы Big-Data-аналитическим системам — виртуальным смарт-машинам. Хотя свои решения эти системы уже к тому времени будут принимать совсем на других, более разумных логических принципах.

iBank — высокотехнологичный банк с акцентом на интернет и мобильное дистанционное обслуживание. Основные принципы работы банка — простота, доступность, качество и надежность. Передовой уровень обслуживания достигнут благодаря интеграции в банковскую сферу инновационных достижений, в области банковских технологий будущего, IT-безопасности и веб-технологий.

Эксперты обсудили состояние антикоррупционного образования

Новый дискуссионный сезон диалоговой площадки “Кипр” открылся 4 сентября обсуждением темы “Антикоррупционное образование в РК: проблемы и перспективы развития”. В декабре 2014 года на уровне главы государства была утверждена антикоррупционная стратегия, имеющая целью вовлечь общество в борьбу с коррупцией через создание нулевой терпимости к этому явлению и формирование соответствующей культуры. Такие страны, как Литва, Дания, Польша, Австралия, Болгария, Индонезия давно развивают образовательные проекты против коррупции, но для Казахстана это новый опыт, поэтому эксперты задались вопросами, насколько отечественная система образования готова к такому шагу.

Руководитель управления антикоррупционного просвещения и взаимодействия с общественностью Агентства по делам госслужбы и противодействию коррупции Арман УТЕПОВ рассказал, что был проведен анализ учебного процесса, после чего определены предметы и дисциплины, наиболее подходящие для внедрения антикоррупционной тематики. Согласно выводам, начинать формировать негативное отношение к коррупции можно уже со средних и старших групп дошкольных учреждений. В начальных классах школы можно говорить о проблемах коррупции на уроке “Познание мира”, а в старших классах - на уроке “Человек. Общество. Право”, подходить к этому уже более основательно. Также Арман Утепов сообщил, что с 2015-2016 учебного года высшее и послевузовское образование пополнено элективной дисциплиной “Основы антикоррупционной культуры”. Эту модельную программу МОН РК рекомендует использовать вузам для разработки своих рабочих программ по антикоррупционным дисциплинам, которые должны преподаваться студентам всех специальностей бакалавриата.

Ректор Костанайского государственного университета им. А. Байтурсынова Аскар НАМЕТОВ считает, что совершенствование антикоррупционного образования должно осуществляться за счет выделения научных грантов на исследование и разработку методик преподавания такой дисциплины. Также он видит полезным проведение республиканских семинаров и мастер-классов по обмену опытом в вопросах противодействия коррупции. При этом он отметил, что вузы, как инициаторы антикоррупционных образовательных мероприятий, могут сталкиваться с определенной пассивностью госорганов и лиц и эту проблему уже сейчас нужно начинать решать.

В свою очередь руководитель службы партийного контроля центрального аппарата партии “Нур Отан” Батыржан АШИТОВ выразил опасение, что если антикоррупционный курс в вузах будет включать в себя конкретные примеры, как давать взятки, то может, наоборот, стать пособием по возможностям коррупционного поведения. Поэтому он уверен, что акцент должен быть сделан на том, чтобы воспитывать ценностные установки и развивать гражданскую позицию у молодежи. К слову, юрист, преподаватель школы права КИМЭП Арман ШАЙКЕНОВ выразил уверенность, что “борьба с системной коррупцией возможна, если в обществе есть силы, способные ей противостоять. Такие силы невозможны без демократии, без возможности для общества влиять на власть, то есть когда есть гражданское общество. Ни приказ сверху, ни правительственная программа, ни интенсивная пропаганда не помогут создать гражданское общество. Коррумпированные государственные органы принципиально не могут быть заинтересованы в борьбе с коррупцией, более того, они неизбежно будут гасить любую хоть сколько-нибудь эффективную антикоррупционную инициативу, потому что она будет угрожать их существованию. Если есть понимание, что коррупция разрушает цивилизацию, наш долг и способ противопоставить ей образование. Если начать со старших классов, то мы победим коррупцию при жизни одного поколения”, - поделился мнением Арман Шайкенов.

Не обошли вниманием эксперты и проблему коррупции в системе образования. Учителя и преподаватели, в первую очередь, должны сами руководствоваться тем, чему будут учить детей, иначе антикоррупционное образование будет выглядеть не более чем имитацией. Однако председатель Алматинского филиала фонда защиты учителей и преподавателей “Ар-Намыс” Ирина СМИРНОВА в этом смысле посчитала не лишним поднять вопрос о финансировании школ. “Финансирование школы идет по остаточному принципу. Чтобы сделать ремонт, приобрести необходимый инвентарь, администрации школы приходится собирать деньги с родителей. Нынешние санитарные нормы просто невыполнимы - приходится “решать вопрос” с санэпидстанцией - и вот мы уже коррупционеры!” - описала положение дел эксперт.

Для того чтобы хотя бы частично решить проблемы средних учебных заведений, Ирина Смирнова предложила создать в школах попечительские советы, которые, имея реальную власть, смогут вести работу по формированию бюджета и тем самым улучшат финансирование. Ее полностью поддержала эксперт по образованию фонда Сорос-Казахстан Сауле КАЛИКОВА, добавившая, что также необходимо внедрить публичную отчетность вузов и школ.

Организаторами дискуссии об антикоррупционном образовании в РК на площадке “КИПР” выступили партия “Нур Отан”, институт общественной политики партии “Нур Отан” и Министерство культуры и спорта РК. В ходе обсуждения они услышали рекомендации экспертов по дальнейшему совершенствованию системы антикоррупционного образования в стране и других мер по борьбе с коррупцией.

Продажи недвижимости на Кипре упали на 10% за год

В августе 2015 года на острове было продан 301 объект жилой и коммерческой недвижимости, включая земельные участки. Это на 10% меньше, чем в аналогичном месяце прошлого года.

Такие данные обнародовал Земельный департамент, сообщает Cyprus Property News.

Из этих 301 договоров купли-продажи недвижимости 80% (241) были заключены местными покупателями, а 20% (60) – иностранцами.

Несмотря на то, что в Ларнаке и Пафосе продажи увеличились н 39% и 16% соответственно, в других регионах страны произошел спад. Так, в Фамагусте продажи упали на 44%, в Лимассоле – на 32%, а в Никосии – на 30%.

За первые восемь месяцев 2015 года продажи недвижимости на Кипре выросли до 3 145 - на 6% по сравнению с аналогичным периодом прошлого года.

Продажи недвижимости местным жителям в августе 2015-го снизились на 3% по сравнению с аналогичным месяцем прошлого года, до 301.

Продажи недвижимости иностранцам обрушились в августе 2015-го на 30% по сравнению с аналогичным месяцем прошлого года. В то время как продажи в Ларнаке и Лимассоле выросли на 44% и 22% соответственно, они сократились во всех остальных регионах страны.

А ведь еще в июле 2015-го продажи недвижимости на Кипре демонстрировали хорошие результаты.

Кто в ЕС больше всего покупает продукции у Молдовы?

Молдова в I полугодии 2015 г., в сравнении с тем же периодом прошлого года, увеличила экспорт продукции в страны Европейского союза на 0,9% - до $626,1 млн., а доля стран ЕС в общем объеме молдавского экспорта выросла с 53% до 63,1%. При этом, наибольшие объемы молдавского экспорта пришлись на такие страны, как Румыния, Италия, Великобритания, Германия, Польша и Франция. По данным Национального бюро статистики, в частности, в январе-июне 2015 г., в сравнении с тем же периодом прошлого года, поставки молдавской продукции в Румынию увеличились на 10,4% - до $222 млн., в Италию – уменьшились на 22% - до $109,5 млн., в Великобританию - выросли на 63,1% - до $81,2 млн., в Германию – сократились на 12,4% - до $58,4 млн. В Польшу они снизились на 13% - до $26,9 млн., во Францию – повысились на 16,4% - до $22,3 млн. Молдавский экспорт в Голландию вырос на 57,3% - до $16,1 млн., Чехию – увеличился на 13,1% - до $14,4 млн. Поставки отечественной продукции в Грецию сократились на 20,9% - до $12,9 млн., Болгарию – уменьшились на 39,7% - до $12,8 млн., в Австрию – снизились на 26,8% - до $7,8 млн., в Латвию – выросли в 2,2 раза – до $7,5 млн. В Испанию было поставлено молдавской продукции на $7,4 млн. (-7,2%), в Бельгию - на $5 млн. (-21,4%), в Литву – на $4,8 млн (-45,4%), на Кипр – на $4,4 млн. (+93,7%), в Словакию – на $3,9 млн. (-0,9%), в Венгрию - на $2,9 млн. (-26%), в Эстонию – на $2 млн. (-17%), в Швецию – на $1,5 млн. (рост в 2,4 раза).

12 августа 2015 г., ИП «noi.md»

Молдавия. Евросоюз > Внешэкономсвязи, политика > ved.gov.ru, 7 сентября 2015 > № 1480267

Для "лоха" из России

Цены на абхазском рынке недвижимости, кажется, не зависят ни от экономической конъюнктуры, ни от кризисов, ни вообще от чего-бы, то ни было. Они растут себе, и растут. Наверное, потому, что рынка, по сути, нет. Есть большой объем недвижимости, оцененный заведомо выше средней покупательской способности в расчете на "лоха" из России, как основного генератора спроса на жилье в Абхазии.

Мы продолжаем разбираться в том, как устроен рынок недвижимости Абхазии. Обратили внимание на одно объявление. Срочно за четыре миллиона рублей продается четырехкомнатная квартира с ремонтом в Сухуме в районе 7-ой школы. Это на Маяке, если кто не знает.

В коридоре и в кухне теплый пол. Пешком 12 минут от моря. Квартира расположена на втором этаже 8-этажного дома, в тихом районе. Продается с мебелью и бытовой техникой. Рядом с домом сухумское озеро (очень сомнительное преимущество), остановка автобуса, школа №7, продуктовые магазины, новое футбольное поле. Автобус ходит с интервалом в 30 минут до набережной и центрального рынка. На первый взгляд, для незнакомого с реальной ситуацией человека это всё звучит заманчиво. Однако, тот, кто хорошо знает город Сухум, никогда не поведется на такое предложение. Во-первых, это окраина города, и цены на жилье там раза в два-три ниже, чем предлагаемая цена. Четырёхкомнатная квартира в этом районе будет стоить максимум два миллиона рублей, но никак не больше. Далее, посмотрим на состояние дома. Вообще весь этот район болотистый, здесь сыро. В самом доме, как и в любой многоэтажке на Маяке, не меньше трети жилого фонда пустует. Причем, пустует совсем - это разбитые квартиры, в которых люди не живут уже два десятилетия.

Ну и пару слов о районе. Маяк одна из депрессивных окраин города, где выше уровень преступности, где большие проблемы с инфраструктурой и общественным транспортом. Где вообще довольно своеобразная, скажем так, атмосфера.

Но мы решили связаться с риелтором по указанному номеру телефона, чтобы выяснить, можно ли ее купить не гражданину Абхазии. Сказали, что являемся потенциальным покупателем-иностранцем.

- Добрый день. Меня заинтересовали ваши предложения по нескольким вариантам. Вот квартира в районе седьмой школы за четыре миллиона рублей. Это далеко от центра города? Все ли документы есть? Это квартира является довоенной собственностью нынешних хозяев?

- Полный пакет документов. Там есть полное описание от хозяйки.

- Да, спасибо, это мы прочитали. Нам понравилась и сама квартира. Только вот немного смущает цена. Не уступаете ли вы немного?

- Давайте вы на месте посмотрите, и договоримся. Небольшой торг уместен.

- Скажите, вот нам еще сказали, что, так называемые, «трофейные» квартиры и дома немного дешевле, чем довоенные. В вашем меню есть такие квартиры?

- Я вам сейчас скину еще пару вариантов. "Трофейные" есть, но они не намного дешевле.

- Меня интересует еще один вопрос. Я понимаю, что гражданство Абхазии получить сложно, абхазского паспорта пока у меня нет. Как я смогу оформить квартиру, потому что купить мне её нужно как можно быстрее.

- Вот вам номер юриста +794077****. Он оформит на вас квартиру в рамках закона. Процедуру оформления он вам объяснит. Скажите, что от меня. Он не раз брался за подобные дела.

Дальше мы пишем тому самому юристу.

- Добрый вечер. Ваш номер нам дали риэлторы. Они сказали, что вы можете помочь с оформлением квартиры, так как у нас нет гражданства Абхазии. Можете написать, как это сделать в рамках закона.

- Добрый вечер. Порядок оформления следующий: 1.Открытие фирмы; 2.Сделка купли-продажи недвижимости между фирмой и продавцом (домашняя); 3.Признание судом домашней сделки действительной; 4. На основании решения суда "О признании сделки действительной" регистрация в БТИ, выдача домовой книги.

- То есть, квартира будет в собственности фирмы? Я правильно понимаю вас?

- Да. После фирма ликвидируется. И по наследству имущество передается единственному учредителю-собственнику, которым будет являться единственный учредитель фирмы, а это вы.

Из слов юриста легко сделать вывод о том, что в схему вовлечены не только риэлторы и юристы, но и суды. Потому что провести такую сделку без предварительной договоренности с судом, было бы абсолютно невозможно. Скорее всего, в "доле" также и чиновники среднего звена городской или районных администраций.

То есть, нам предлагают аферу. "Лох" приобретет оцененную вдвое выше рыночной квартиру в депрессивной окраине города. А в течение продолжительного процесса оформления этой недвижимости наверняка возникнет "масса неожиданностей", которая обойдется покупателю еще в несколько десятков, а может быть сотен тысяч рублей дополнительных выплат.

Есть ощущение, что весь рынок ориентирован не просто на недальновидного потенциального покупателя, а на идиота из России с большими деньгами. Удивительно, что они еще водятся.

Еще один пример. На задворках Агудзеры, на улице, на которой в 80-х годах прошлого столетия было престижно жить, но сейчас это, с какой стороны, ни посмотри, неудобное место, продается земельный участок, видимо, с руиной, площадью 15 соток и стоимостью 2700 тысяч рублей. Причем, размер участка практически исключает возможность построить здесь, скажем, нормальных размеров гостиницу. От моря тоже далековато. Объективная цена такого участка от силы полмиллиона рублей.

Российский рынок падает

В свою очередь, российский рынок недвижимости по вполне объективным причинам сейчас падает. Зарубежная недвижимость - это использование сверхдоходов, недвижимость не для практической жизни, это трата лишних денег. Сейчас их в России просто нет. В этих условиях на таком мутном, каким является в настоящий момент абхазский рынок, приобретать дома и квартиры могут две категории российских покупателей: либо это люди, безмерно любящие нашу страну, и готовые тратить на это миллионы, и вторая - люди, стремящиеся инвестировать криминальные доходы, готовые совершать предельно рисковые сделки.

Для той немногочисленной потенциальной аудитории, приобретающей недвижимость в "красивом месте", есть прекрасные предложения на прозрачных рынках. Вот несколько примеров.

Двухкомнатная квартира в центре Сочи, за два с половиной миллиона рублей. Сама квартира в отличном состоянии. Кухня - гостиная с видом на стадион "Фишт" и море. Дом сдан пять лет назад, полностью заселен. Понятно, что решение всех юридических формальностей займет минимум времени.

Идём дальше. Квартира на Кипре стоит 100 тысяч евро, то есть по новому курсу выше семи с половиной миллионов рублей. Да, она стоит дороже квартиры на Маяке. Но давайте посмотрим. Площадь, 60 квадратных метров, крытый балкон, две спальни и жилая комната, включающая пространство кухни, столовой и гостиной. В каждой комнате по кондиционеру. Летом они необходимы: июль и август на Кипре жаркие. Два больших встроенных шкафа, плюс множество полок (до потолка) на кухне, плюс кладовка в гараже. Квартира расположена на втором этаже трехэтажного дома. Первый этаж нежилой - гаражи. Окна столовой, гостиной и главной спальни выходят на восток, в садик. Окно второй спальни - на юг. Дом, в котором находится квартира, построен в 1999 году. И дом, и квартира в отличном состоянии. Что мы видим? Квартира на Кипре дороже, но и разница в инфраструктуре ощутима. К тому же, нет никаких проблем с законодательством.

Недорогой отремонтированный домик в Венгрии, в центре Европы, в очень спокойной и безопасной стране, площадью 100 квадратных метров, участком - 1100 квадратных метров, цена в рублях четыре миллиона 600 тысяч рублей. Дом полностью отремонтирован в 2011 году. Расположен в двадцати километрах от озера Балатон, венгерской курортной зоны. Кстати, обратим внимание на придомовую инфраструктуру. Есть большой гараж, терраса. В доме прихожая, кухня, столовая, кладовка, гостиная, две спальни, ванная комната с туалетом, отдельный туалет для гостей. Про такие мелочи, как газовое отопление, не говорим.

Сейчас абхазский рынок недвижимости неинтересен массовому покупателю из России. Хотя бы, потому что такого покупателя ныне просто нет. Но сделки все равно идут, есть запрет, или нет. В коррупционную схему вовлечены сами риэлторы, обслуживающие их юристы, чиновники и суды. Стелла Адлейба

«Sukhum-moscow.ru», 31.08.2015 г.

Абхазия > Недвижимость, строительство > ved.gov.ru, 4 сентября 2015 > № 1479892

ФАС удовлетворила ходатайство ПАО "МегаФон" о приобретении прав, позволяющих определять условия осуществления предпринимательской деятельности ООО "Гарс Телеком - управление телекоммуникациями", ООО "Корпорация Войп", ООО "Гарс Телеком Ритеил", ООО "Гарс Телеком Северо-Запад" в результате приобретения 100% голосующих акций компании "Gars Holding Limited. Об этом говорится в сообщении службы.

Напомним, Совет директоров МегаФона на заседании 19 июня 2015 года одобрил участие МегаФона в компании Gars Holding Limited (Кипр), которому принадлежит оператор фиксированной связи "Гарс Телеком", путем приобретения 100% ее размещенных акций у компаний Stayblon Limited (Британские Виргинские Острова).

Группа компаний "Гарс Телеком" основана в 1999 году и обладает полным пакетом лицензий федерального оператора связи. Компания ориентирована на работу с крупными корпоративными клиентами, которым наряду с традиционными сервисами оказывает услуги в области телеком-консалтинга, аутсорсинга услуг связи и телеком-инфраструктуры, а также управления телеком-бюджетом. С 2003 года Гарс Телеком работает по модели виртуального оператора мобильной связи для корпоративного сектора (MVNO, Mobile Virtual Network Operator). Хост-операторы - МегаФон, Скай Линк.

Третьим по популярности туристическим направлением среди россиян в июле стала Греция, согласно запросам, сделанным в российском поисковике туров Sletat.ru.

Доля запросов по Греции в июле составила 6,6% в общем объёме поисков.

Первой, как и в прошлом году, стала Турция, с долей 43,6%, показывая увеличение на 8,5% по сравнению с июлем 2014 года.

Вслед за Турцией расположились Египет (15,4%), Греция (6,6%), Кипр (4,1%) и Россия (3,1%), которая, как и Кипр, поднялась на одну позицию в рейтинге.

Таиланд поднялся на две позиции, заняв 6-е место (3,1%), в то время как Испания опустилась на 3 позиции, став в июле седьмой.

С 8 по 10 места расположились Болгария, Черногория и ОАЭ.

Что касается результатов за первые 6 месяцев 2015 года, первая пятёрка выглядит следующим образом: Турция (33,1%), Египет (19,1%), Испания (6,2%), Греция (6,1%), Таиланд (4,7%).

Названы самые безопасные страны мира

Если исключить из списка опасностей альпинизм, катание на горных лыжах вне трасс и прыжки с высотных объектов, то первой в списке государств, где человеку нечего бояться, оказалась Швейцария.

В рейтинге самых безопасных стран мира по версии ValuePenguin в первой тройке оказались Швейцария, Сингапур и Испания. На четвертом месте разместилась Япония, а Кипр замыкает первую пятерку, сообщает портал The Local.

Аналитическая компания ValuePenguin из Нью-Йорка оценила криминогенную ситуацию в 107 странах мира на основе статистических показателей, связанных с понятием " повседневной безопасности". В расчет принимались численность населения, количество краж, нападений и смертей в результате аварий на дорогах, уровень выбросов углекислого газа, число полицейских на душу населения и ожидаемая продолжительности жизни. В исследовании были использованы последние данные Всемирного банка, Организации Объединенных Наций и Всемирной организации здравоохранения.

Семь категорий данных несли различное количество баллов про подсчете рейтинга, поскольку преступления с применением насилия вызывают большую тревогу у среднестатистического гражданина, чем кражи или загрязнение воздуха. Численность населения и выбросы углекислого газа несли меньшее число баллов, а наиболее весомыми были число нападений и продолжительность жизни.

Рейтинг учитывал "повседневную безопасность", поэтому из исследования были исключены данные о видах спорта с высоким риском для жизни, к которым относятся бейс-джампинг, катание на лыжах и сноубордах вне трасс и альпинизм.

"Швейцария заработала высокие оценки в важнейших категориях. Здесь зафиксированы минимальная преступность, отличное качество воздуха и высокая продолжительность жизни", -отмечается в исследовании. Согласно индексу социального прогресса эта альпийская страна находится в первой тройке лучших стран для жизни.

Рейтинг некоторых стран удивил самих аналитиков: Сирия заняла место под номером 55, далеко впереди Латвии (66 место), Литвы (71 место) и Андорры (98 место).

Швейцария. Сингапур. Весь мир > Госбюджет, налоги, цены > prian.ru, 18 августа 2015 > № 1459924

Продажи недвижимости на Кипре выросли на 22% за год

В июле 2015 года на острове было заключено 496 сделок купли-продажи коммерческой и жилой недвижимости. Это на 22% больше, чем в аналогичном месяце прошлого года.

Такие данные обнародовал Департамент земли и исследований, сообщает портал Cyprus Property News.

Кроме Никосии, где продажи недвижимости снизились на 7,7% по сравнению с июлем прошлого года, число сделок увеличилось во всех других регионах страны. Лучшие показатели продемонстрировала Фамагуста, где продажи выросли на 96%. Далее идут Ларнака (32%), Пафос (30%) и Лимассол (12%).

Продажи недвижимости иностранцам подскочили в июле 2015 года на 59% за год до 146 сделок. Лучше всего ситуация обстоит в Пафосе, где продажи нерезидентам выросли на 200%. За Пафосом следуют Ларнака (119%) и Лимассол (3%).

А тем временем цены на кипрское жилье продолжают снижаться.

Новосибирец вывел из России миллион долларов США.

Сибирская оперативная таможня возбудила уголовное дело в по ч. 2 ст. 193 УК РФ (уклонение от исполнения обязанностей по репатриации денежных средств в иностранной валюте или валюте РФ, в особо крупном размере).

Миллион долларов США перечислила новосибирская компания на счет иностранного контрагента согласно условиям внешнеторгового контракта по закупке плодоовощной продукции. Средства на оплату товара поступили в Гонконг осенью прошлого года. Срок обязательств по контракту истек в декабре 2014 года, однако поставка фруктов и овощей в Россию не состоялась, а фирма, заключившая договор, не предприняла никаких действий для возврата денежных средств. Уголовное дело по ч. 2 ст. 193 УК РФ возбуждено в отношении руководителя компании, перечислившей средства. Санкцией статьи предусмотрено наказание в виде лишения свободы на срок до пяти лет со штрафом в размере до одного миллиона рублей.

Количество уголовных дел, возбужденных за полгода таможнями Сибири по фактам невозвращения денежных средств из-за рубежа, более чем в два раза превысило показатели аналогичного периода прошлого года.

Всего в первом полугодии 2015 года по ст. 193 УК РФ (невозвращение из-за границы средств в иностранной валюте) в регионе возбуждено 49 дел (за аналогичный период 2014 года – 21 уголовное дело), из них в Новосибирске – 11 дел. Еще 14 уголовных дел, связанных с невозвращением из-за рубежа средств в иностранной валюте, возбудила Томская таможня, 13 – Кемеровская таможня, 5 – Омская таможня, 3 – Красноярская таможня и 3 – Алтайская.

По данным на 1 июля 2015 года, размер невозвращенных из-за границы средств в иностранной валюте в рублевом эквиваленте составил почти 5,47 млрд рублей. За аналогичный период 2014 года из Сибири за рубеж «утек» 1,68 млрд рублей.

При выводе средств за рубеж нарушители закона обычно используют традиционную схему: российская компания заключает договор на поставку товара из-за рубежа и перечисляет средства на счета иностранных контрагентов. Однако по истечении срока контракта товар в Россию не ввозится, а компания не предпринимает никаких действий, для того чтобы вернуть «утраченные» средства. Участниками сделок с российской стороны выступают, как правило, фирмы-однодневки, зарегистрированные на подставных лиц. Преимущественно с использованием таких схем средства из России выводятся на Кипр, в Швейцарию, Латвию и Гонконг.

Кроме того, в 2015 году таможенными органами Сибири возбуждено 7 уголовных дел по ст. 193.1 УК РФ (совершение валютных операций по переводу денежных средств с использованием подложных документов), из них 2 дела возбуждены Сибирской оперативной и 1 дело – Новосибирской таможней. Размер незаконно переведенной иностранной валюты или валюты РФ по уголовным делам, возбужденным по ст. 193.1 УК РФ, составил около 274 млн рублей – почти на 240 млн рублей больше, чем за аналогичный период прошлого года.

Согласно действующему законодательству, данное преступление может повлечь наказание в виде лишения свободы на срок до пяти лет и штрафа в размере до одного миллиона рублей.

Греция находится на 2-м месте в Европе по качеству воды для купания, согласно ежегодному докладу, опубликованному Европейским агентством по окружающей среде (EEA) и Европейской комиссией. 97% от всех мест для купания в Греции признаны чистыми.

На 1-м месте расположились Кипр, Мальта и Люксембург, где качество воды признано отличным во всех местах для купания.

Надо отметить, что по сравнению со странами, лидирующими в списке, в Греции было проверено гораздо большее количество мест для купания - 1540. (Для сравнения - на Кипре было проинспектировано 112, на Мальте - 87 и 11 - на реках и озёрах в Люксембурге).

Из 1540 мест для купания в Греции были оценены 1518, поскольку образцы воды ещё с 22-х были взяты впервые и не могут учитываться (хотя и они имеют воды отличного качества). Воды 1495 мест для купания классифицируются как «отличного качества». Ещё 23 места для купания оценены как «хорошего качества». Ни одно не было охарактеризовано как не соответствующее стандартам.

Добавим, что в докладе EEA приведены результаты сравнения образцов воды, взятых с более чем 21 000 побережий и внутренних вод в странах ЕС, Швейцарии и Албании.

Среди стран-членов ЕС Чехия занимает седьмое место с конца по объему госдолга. По данным Евростата, в первый квартал этого года государственный долг ЧР снизился на 0,2% до 42,4% ВВП. За тот же период общий долг ЕС увеличился на 0,9% до 92,9% ВВП.

Самый большой госдолг имеет Греция (168% ВВП), который уменьшился на 8,3% за первый квартал 2015 года. Дальше следуют Италия, Португалия, Кипр и Бельгия. Объем госдолга у Эстонии, Люксембурга и Болгарии составляет всего 30% от их ВВП. Несмотря на позитивное развитие экономики, тенденция к увеличению госдолга на территории ЕС сохраняется.

Právo, 23.07.2015

Зачем Налоговой службе Украины зерно Glencore, Bunge и L. Dreyfus.

На прошлой неделе Государственная налоговая служба арестовала зерно трех крупнейших иностранных трейдеров работающих в Украине. Речь идет о Bunge, зерно которой арестовано в Николаевском порту, Glencore - в Ильичевском порту, и Louis Dreyfus - на терминале ТИС-Зерно. Арестованы части партии, готовые к отправке. Например, на Ильичевском зерновом терминале, арестовали 10 000 тонн зерна Glencore. Около 10 000 тонн арестовано у Bunge, информации об объеме заблокированного товара Louis Dreyfus нет.

В Налоговой причины ареста зерна не раскрывают. Участники рынка говорят, что фискалы ополчились против "серого" рынка зерна и компаний уклоняющихся от уплаты налогов, но ГФС действует настолько грубо и непродуманно, что ставят под угрозу выполнение экспортных контрактов.

ЛІГАБізнесІнформ выяснила, что искали налоговики в портах Украины и за что пострадали крупнейшие продавцы украинского зерна

Схема на схеме

Операция началась минимум две недели назад. Например, зерно Bunge было арестовано в Ильичевском порту еще 17 июля. Товар Louis Dreyfus в ТИС-Зерно арестовали 24 июля, а Glencore в Николаеве 30 июля. Директор терминала ТИС-Зерно Игорь Чобитько сообщил ЛІГАБізнесІнформ, что обыски проводили сотрудники киевского отделения ГФС.

Эксперт по вопросам налогообложения ассоциации Украинский клуб аграрного бизнеса (УКАБ) Тарас Кузьмич предполагает, что ГФС искала и арестовала зерно "серых" посредников. "Происходит это так: у производителя зерна за наличные деньги покупается продукция (экспортерам запрещено покупать зерно за нал - ред.), которая потом специально созданной компанией отправляется компании-нерезиденту, и через цепочку посредников зерно попадает к международному трейдеру, - рассказывает Кузьмич. - Глобальные трейдеры не отслеживают происхождение продукции, им важны объемы, чтобы выполнить договоры". По его словам в этом году черный рынок в припортовой зоне сильно вырос в объемах.

Топ-менеджер консалтинговой агрокомпании, попросивший не раскрывать его имя, рассказал, как происходит минимизация налогов. "Посредники продают украинские зерно не напрямую глобальным трейдерам, а прогоняют его через офшоры. Это выгодно, поскольку в оффшорных зонах налоги гораздо ниже, чем в Украине, - говорит он. По его словам, компании таким образом избегают требование НБУ об обязательной продажи 75% валютной выручки в течение 90 дней. "Контракты, например, с Кипром компания заключает в гривне, а из офшора уже зерно продается за валюту. Таким образом трейдеры сохраняют на счетах своих офшорных подразделений валюту. Вариаций этих схем много- методов достаточно". СЕО группы агропромышленных компаний Risoil S.A. Шота Хаджишвили, рассказал, что эти схемы начали массово работать в нынешнем году, раньше они не использовалась.

Чобитько из ТИС-Зерно подтверждает, что налоговики искали нарушения в работе ряда контрагентов, с которыми сотрудничают глобальные трейдеры, а не самих трейдеров. "Под следственные действия попали операторы, обслуживающие компанию Louis Dreyfus: КАТ 21, Ривер трейд, Бугаро, Гранд Вол и другие", - рассказывает Чобитько.

Крупнейшим мировым экспортерам от этого не легче. В компании Bunge Украина говорят, что официального запрета на таможенное оформление всей партии нет. Но отправить корабль компания все равно не может - налоговая отказывается изымать арестованную часть партии и снимать арест с нее тоже не спешит. В Bunge полагают, что проблемы возникли из-за формальных претензий правоохранителей к компаниям-резидентам, которые выступают экспортерами части товара на судно и оценивают убытки от действий таможенников в $100 000.

Юристы компании собираются жаловаться в Американское Посольство, Американскую торговую палату и Кабинет Министров.

Экспорт под вопросом

Из-за ареста нескольких десятков тонн зерна под угрозой весь экспортный механизм. Замороженными оказались три партии. "Складские емкости заняты арестованным товаром, что приводит к транспортному коллапсу - на подъезде к терминалу находится большое количество транспорта с новым сырьем от различных трейдеров. Наше предприятие не имеет возможности проверить, кто именно везет это сырье. Количество такого транспорта с сырьем увеличивается ежедневно", - возмущается Игорь Чобитько из ТИС-Зерно. Дальнейшая блокировка грузов на предприятии, по его словам, приведет к полной остановке его работы.

С другой стороны работа "серых" посредников "ломает" рынок. Хаджишвили из Risoil S.A. говорит, что из-за посредников скупающих у фермеров зерно за наличные законопослушные компании не могут закупить зерно так как "серые" перекупщики предлагают цена на 15-20% больше (экономят на налогах).

"Я не думаю, что Bunge, Glencore, Louis Dreyfus в чем то виноваты. Груз находится на терминале, по качеству он соответствует. Покупая, я не должен нести ответственности за действия компании - продавца. Да, эти офшоры воруют у государства. Это не правильно. Но я, как трейдер не могу этого проверить", - возмущается СЕО Risoil S.A.

Тарас Кузьмич из УКАБа, говорит, что такие методы фискалов по борьбе с "серыми" компаниями ставят под угроз потенциал Украины как мирового игрока на рынке зерна. "Правоохранительные органы должны бороться точечно с конкретными организаторами таких схем и я уверен, что они могут их найти", - говорит Кузьмич.

Министр агрополитики и продовольствия Алексей Павленко так прокомментировал ситуацию: "В министерстве АПК этот вопрос также на контроле, но мы хотим, чтобы ГФС посмотрела объективно на картину и приняла решение оперативно. Мы пока что не видим посылок к тому, что идет какое-то блокирование экспорта, потому, что экспорт идет довольно мощно. - заявил министр на пресс-конференции в понедельник. - Мы будем настаивать на том, чтобы оперативно закончились следственные действия и мы двигались дальше. Нам необходимо, чтобы работа велась в плановом режиме, особенно в пиковые периоды, когда идет большая нагрузка на инфраструктуру. По словам министра, 2,5 млн тонн зерна уже отгружено на внешние рынки.

На Кипре сокращены сроки регистрации новой компании

Регистрация новой компании на Кипре максимально упростилась. Об этом заявил Министр энергетики, торговли, промышленности и туризма Кипра Йоргрос Лакотрипис.

Если ранее регистрация кипрской компании могла занимать несколько недель, то теперь сроки регистрации сократились до 24 часов (если регистрация осуществляется в электронной форме) либо до 48 часов (при заполнении форм вручную в органах регистрации).

Черногорский Тиват стал самым популярным курортом среди россиян

Согласно данным компании TUI Россия, летом 2015 года российский турпоток в Черногорию вырос на 20% в годовом исчислении.

Черногорский Тиват стал нынешним летом самым популярным туристическим направлением у граждан РФ. Он смог обойти французскую Ниццу и даже греческую Ларнаку, пишет BalkanPro.ru со ссылкой на данные портала онлайн-поиска туристических предложений Kayak.

Более того, высокий интерес россияне продемонстрировали не только к Тивату, но и другим черногорским курортам. В итоге страна стала единственным направлением, в котором в этом летнем сезоне российский турпоток вырос. Высоким спросом среди наших соотечественников пользуется и местная недвижимость.

Только по данным TUI Россия, доля Черногории в общем объеме приобретенных туристических путевок за год выросла на 3-5%. Специалисты компании считают, что это связано с простотой и удобством посещения страны. Черногория является безвизовой для россиян. Кроме того, здесь отсутствует серьезный языковой барьер. Даже без знания иностранных языков, русскоговорящему отдыхающему удастся объясниться. В пользу Черногории играют низкие цены и то, что ее туристическая отрасль продолжает ориентироваться и продвигать себя на российском рынке.

Цены на жилье на Кипре продолжают снижаться

За второй квартал 2015 года квартиры на острове подешевели на 0,4%, а дома – на 0,3%.

Такие данные обнародовал Королевский институт дипломированных оценщиков (RICS), сообщает портал Cyprus Property News.

Больше всего за второй квартал 2015-го снизились цены на жилье в Ларнаке – на 1,2% на квартиры и на 3% на дома. В то же самое время жилье в Никосии и Пафосе подорожало на 0,6%. При этом квартиры в Никосии подешевели на 1%, а в Пафосе подорожали на 0,1%. В Лимассоле и Паралимни/Фамагусте они остались неизменными.

В сравнении со вторым кварталом 2014 года, средние цены на квартиры на Кипре упали на 2,6%. Торговая недвижимость подешевела на 5,5%, офисы – на 1,4%, а склады – на 2,4%.

Спад цен на жилье на Кипре обусловлен двумя главными факторами – слабой экономикой острова и ужесточением условий по ипотечным кредитам. Ожидается, что в 2015 году цены на недвижимость Кипра продолжат снижаться.

В субботу, 25 июля, в Санкт-Петербурге министр спорта Российской Федерации и председатель Оргкомитета «Россия-2018» Виталий Мутко принял участие в мероприятиях, приуроченных к проведению Чемпионата мира по футболу ФИФА 2018 года.

Глава Минспорта России посетил семинар команд – участников отборочного турнира Мундиаля, где был представлен электронный каталог тренировочных баз, которые будут использовать 32 национальные сборные – участники финальной части ЧМ-2018.

Как сообщил В. Мутко, в текущую версию вошли 60 баз, расположенных в разных регионах России – от Калининграда до Екатеринбурга. «Предложенный нами перечень существенно расширит географию Чемпионата мира, - заметил он. – Благодаря этой концепции размещения сборных – участниц турнира, мы вовлечём в футбол население практически всей европейской части нашей страны».

Добавим, что каталог тренировочных баз к ЧМ-2018 впервые в истории полностью создан в электронном виде и доступен для ознакомления с его содержанием любому желающему по адресу: www.tbc-russia2018.com.

Затем министр совместно с президентом УЕФА и председателем Оргкомитета ФИФА по проведению ЧМ-2018 Мишелем Платини побывали на стадионе, строящемся на Крестовском острове Санкт-Петербурга.

«Я повидал много арен в своей жизни, но эта – просто восхитительна, – поделился своими впечатлениями М. Платини с представителями СМИ. – Я хочу передать свои поздравления всем рабочим, которые трудятся на строительстве стадиона, и, конечно, всем петербуржцам, которые получат этот замечательный подарок от города. Уверен, стадион станет украшением Чемпионата мира и Евро-2020».

Напомним, что арена на Крестовском острове примет матчи Кубка конфедераций в 2017 году, Чемпионата мира в 2018 году и Чемпионата Европы в 2020 году.

После посещения стадиона В. Мутко совместно с генеральным секретарем ФИФА Жеромом Вальке и руководителем Федерального агентства связи Олегом Духовницким приняли участие в торжественной церемонии памятного гашения художественного маркированного конверта «Предварительная жеребьевка Чемпионата мира по футболу FIFA 2018 в России» и презентации филателистической программы.

«Сегодня мы запускаем филателистическую программу, посвященную Чемпионату мира по футболу 2018 года – важнейшему историческому событию, которое впервые пройдет в нашей стране, – сказал глава Минспорта России. – Это позволит нам привлечь дополнительное внимание аудитории к проведению Мундиаля и одновременно представить максимально полную и широкую коллекцию марок для всех, кто хоть немного неравнодушен к филателии».

Отметим, что филателистическая программа будет включать более 130 видов разнообразной продукции – почтовые марки и блоки, сувенирные наборы, художественные маркированные конверты и почтовые карточки, сувенирные наборы и буклеты.

Затем В. Мутко посетил первое официальное мероприятие в рамках Чемпионата мира по футболу 2018 года – торжественную церемонию Предварительной жеребьёвки.

В ходе церемонии, в том числе, были определены команды, с которыми во время отборочного турнира сборная России проведёт товарищеские матчи. Ими стали сборные Бельгии, Боснии и Герцеговины, Греции, Эстонии и Кипра.

Крупнейший в мире экспортер яблок сократил продажи

По данным доклада финансового конгломерата BNP Paribas, объемы экспортных поставок ЕС снизились на 52%. При этом, если бы из этой статистики была исключена Россия, то экспорт европейских яблок смог возрасти на целых 47%.

Быстрая экспансия польских яблок на мировом рынке в начале этого года не смогла компенсировать огромный спад, вызванный российским эмбарго. При этом всего лишь за первые четыре месяца года уровень экспорта упал на 20% по сравнению с прошлым годом – до 462 000 тонн.

Больше всего яблок купила Беларусь – 158 000 тонн (на 15% больше). При этом белорусы оставили далеко позади Германию, считавшуюся ранее ведущим рынком европейских яблок объемом в 32 900 тонн. Белорусский импорт при этом увеличился на 323%.

Активный рост был зафиксирован в Казахстане, куда было завезено 29 800 тонн европейских яблок, то есть на 22% больше. Почти в два раза увеличились поставки яблок в Чехию – до 19 200 тонн. В то же время поставки на Кипр рекордно выросли с 83,5 тонн до целых 17 200 тонн.

В процентном отношении был достигнут значительный прогресс и в Египте, где уровень закупок составил 5 800 тонн при 493% росте.

Как стало известно, ЕС планирует расширить поддержку производителей овощей и фруктов, пострадавших от российского эмбарго. Согласно подготовленному проекту мероприятий, польские производители семечковых плодов смогут вывести 296 200 тонн яблок и груш и получить за них компенсацию.

Кроме этого, в документе говорится, что данная центральная европейская страна имеет право получить компенсацию за изъятие из продаж 1 750 тонн слив и винограда, 1 900 тонн персиков, а также 31 500 тонн помидоров, моркови, сладкого перца, огурцов и корнишонов.

В Афинах в пятницу начинаются технические переговоры Греции с "четверкой" - представителями кредиторов (ЕЦБ, МВФ и Еврокомиссия) и Европейского стабилизационного механизма (ESM), который предоставит Греции кредитную линию.

МВФ будет представлять новая глава миссии фонда в Греции Делия Велкулеску. До этого она возглавляла миссию фонда на Кипре. Велкулеску считается опытным технократом и пользуется доверием главы фонда Кристин Лагард. От имени Греции переговоры будет вести председатель Совета экономических консультантов Йоргос Хулиаракис.

"Хулиаракис будет встречаться с главами институтов кредиторов, политические решения греческой стороны будут приниматься на совете правительства, а именно в координационном органе экономической политики правительства", - сообщил журналистам источник в правительстве. По его словам, правительство рассматривает 18 августа, как оптимальную дату завершения переговоров. Этот срок определен с тем, чтобы Греция могла нормально произвести 20 августа платеж по госдолгу на 3,2 миллиарда евро в пользу ЕЦБ.

Если основным сценарием для греческой стороны является завершение переговоров до 18 августа, то все консультации в Афинах должны закончиться до 11-12 августа. В течение этого времени необходимо, во-первых, составить новый меморандум с требуемыми условиями и график на три года, во-вторых, провести переговоры по новому кредитному соглашению как для нужд государства, так и банков, которые в среднесрочной перспективе должны будут оцениваться для финансирования из ESM.

Меняются целевые показатели первичного профицита. Как задача на 2018 год остается первичный профицит 3,5%, однако больше не устанавливаются промежуточные цели. В этом году правительство Греции ставит цель не принимать новых мер экономии помимо тех, по которым оно уже взяло обязательства. Это, как полагают в Афинах, даст экономике возможности восстанавливаться.

В соответствии с решениями саммита стран еврозоны, для начала переговоров Греция должна изменить НДС и пенсии, обеспечить полную независимость статистической службы ELSTAT и реализовать положения Договора о стабильности, координации и управлении в Экономическом и валютном союзе. За исключением реформы пенсий, которая отложена по согласованию с учреждениями кредиторов, эти меры были одобрены парламентом 15 июля.

Помимо этого, парламент должен был одобрить изменения в Гражданский процессуальный кодекс и интегрировать в законодательство европейскую директиву по банкам. Эти меры были приняты в парламенте 22 июля. Среди условий для начала переговоров нет изменений в налогообложении фермеров.

В Афинах отмечают, что в Европе есть те, кто хотел бы принятия новых мер "как предусловие соглашения". "У нас цель - чтобы не было других предусловий, как, в частности, заявил накануне еврокомиссар по финансам Пьер Московиси", - сказал правительственный источник.

В 2016 и 2017 годах финансовая ситуация, как полагают в Греции, будет связана как с развитием экономики, так и еще с двумя факторами. Это своевременное использование 35 миллиардов евро, которые выделяются на поддержку национально значимых проектов (NSRF), и улучшение экономического и инвестиционного климата, если исчезнет образ Grexit и будет решение по долгу.

Что касается открытия Афинской биржи, которая не работает с момента введения контроля за капиталом 28 июня, то решение будет на следующей неделе, надо прежде решить некоторые вопросы, сказал источник.

В Лимассоле запустят проекты общей стоимостью €124,7 млн

Президент Кипра Никос Анастасиадис анонсировал запуск проектов общей стоимостью €124,7 млн в Лимассоле.

Эти проекты включают в себя расширение доков в порту города, строительство новой дороги к порту Лимассола, возведение нового пассажирского терминала в порту площадью 7 500 кв.м. Кроме того, будет построен новый футбольный стадион и новые школы, сообщает Financial Mirror.

Улучшение местной инфраструктуры как нельзя кстати, ведь Лимассол уже является самым популярным городом Кипра для покупки недвижимости. А новые проекты помогут увеличить спрос на жилье еще больше.

Дания оказалась «недостаточно хороша» для туристов

В то время как туризм процветает в Копенгагене, остальным областям королевства нечем привлечь путешественников, отмечается в исследовании Конфедерации датской промышленности.

Несмотря на рост турпотока в столице, индустрия туризма в Дании отстает от стран-соседок: Германии и Швеции, сообщает The Local. В этом году в нескольких международных докладах сообщается, что туризм Дании сдает позиции, несмотря на популярность Копенгагена. В рейтинге «Конкурентоспособность путешествий и туризма» Всемирного экономического форума, вышедшем в мае, Дания занимает 27 место, а в 2011 страна была на 16 месте в списке самых привлекательных направлений.

Согласно исследованиям датского журнала Momentum, в период с 2004 по 2014 год только туризм Словакии, Люксембурга и на Кипра продемонстрировал результаты скромнее датских.

По мнению Конфедерации датской промышленности (Dansk Industri - DI), Дания не в состоянии идти в ногу со странами-соседками в сфере туризма, поскольку ее туристическое предложение слабо развито, а объем инвестиций недостаточен, чтобы покрыть разрыв. "Наш продукт просто недостаточно хорош. Если сравнить Данию с соседними странами, то становится очевидно, что они вложили значительные средства в новые, захватывающие объекты", - отметил глава отдела по делам туризма Конфедерации датской промышленности Суни Дженсен.

DI призывает улучшить условия в гостиницах и ресторанах, разнообразить предложение в сфере развлечений и расширить инфраструктуру, например, построить дополнительные велосипедные дорожки.

По словам Дженсена, высокие цены в Дании делают страну менее привлекательной для туристов. По данным DI, цены в Дании на 30%-40% выше, чем в Германии, а уровень обслуживания не соответствует запрашиваемой стоимости. "В Дании намного дороже обойдутся еда, поход в музей или ночевка в гостинице. Туристы, естественно, ожидают, что если продукт был на 30% дороже, то он также должен быть на 30% лучше. Однако этого не происходит".

Он добавил, что высокие цены также мешают частным лицам инвестировать в решение проблем датского туризма. "Датские налоги и высокие цены оказались вызовом для бизнесменов. Многие не решаются вложить деньги в местный рынок туруслуг, поскольку беспокоятся, смогут ли получить эти средства обратно", - сказал Дженсен.

Предыдущее правительство дало зеленый свет спорному плану застройки побережья, пытаясь расшевелить локальный туризм. План критиковали из-за снятия запрета на строительство на охраняемых участках побережья, по мнению многих, приток людей не только создаст экологические проблемы, но и испортит нетронутую природу, ради которой многие приезжают в датскую глушь.

Пока Копенгаген наслаждается лаврами лучшего туристического направления Северной Европы, регионы сдают позиции. За последнее десятилетие количество ночевок в прибрежных районах Дании упало на 27,5%

Рынок недвижимости Кипра остается угнетенным

Единственной надеждой слабеющего сектора является рост числа сделок, что может быть признаком постепенного улучшения ситуации.

В первом квартале 2015 года средние цены на жилье на Кипре снизились на 1,52% в годовом исчислении, по данным Королевского института дипломированных оценщиков (RICS), сообщает портал Global Property Guide.

За аналогичный период дома в Никосии подешевели на 5,45% до средней отметки €374 480. В Пафосе снижение составило 1,45% до средней цены в €347 740. В Лимассоле цены на дома упали на 2,47% до €314 070, в Фамагусте-Паралимни – на 2,87% до €320 910, а в Ларнаке они выросли на 3,12% до €285 720.

Следом за домами подешевели и местные квартиры. Больше всего они упали в цене в Лимассоле – на 2,83%, затем в Никосии – на 2,68%, в Пафосе – на 2,04%, Ларнаке – на 0,92% и в Фамагусте-Паралимни – на 0,35%.

Спад цен на жилье на Кипре обусловлен двумя главными факторами – слабой экономикой острова и ужесточением условий по ипотечным кредитам.

Ожидается, что в 2015 году цены на недвижимость Кипра продолжат снижаться.

Напомним, что цены на недвижимость Кипра упали до уровня 2006 года.

Кипр анонсирует налоговые реформы

1 июля 2015 года Президент Кипра Никос Анастасиадис объявил о планируемой к запуску реформе местной налоговой системы, которая направлена на модернизацию существующих правил и привлечение в юрисдикцию иностранных инвесторов.

Главной новацией президентских инициатив является снижение налога на передачу недвижимости на 50% (до 31 декабря 2016 года), а также полное освобождение от налога на прирост капитала по отношению к отчуждаемой недвижимости, сделки по которой проводятся до 31 декабря 2016 года.

Среди остальных нововведений можно отметить также:

Налоговые льготы для лиц, которые переезжают на ПМЖ на Кипр и становятся налоговыми резидентами;

Отмену местных (муниципальных и общинных) налогов на любой вид собственности;

Введение единого упрощенного налога на собственность.

Представляя публике свои налоговые инициативы, Анастасиадис подчеркнул, что по всем признакам доверие иностранных инвесторов к Кипру и его банковской системе после громкого банковского кризиса 2012 года постепенно восстанавливается. Он также заверил, что привлечение в страну как можно большего числа инвесторов останется главным приоритетом политики местных властей.

Напомним, с 2013 года в Республике Кипр действует программа «Гражданство в обмен на инвестиции». Минимальный порог инвестиций для получения местного гражданства составляет 2,5 млн. евро, которые могут быть вложены в том числе и в местную недвижимость. Таким образом, инициированная Президентом Кипра налоговая реформа может сделать инвестиции в кипрскую недвижимость значительно более привлекательными.

Для вступления в силу, инициативы Анастасиадиса должны быть одобрены местным парламентом. Ожидается, что это произойдёт в самое ближайшее время.

Афанасьев: РФС рассматривал участие абхазских команд в первенстве РФ

Вопросы развития футбола в республике обсудили президент Федерации футбола Абхазии (ФФА) Джемал Губаз и член Исполкома российского футбольного союза (РФС), президент Межрегиональной общественной организации "Футбольный союз Приволжья" Владимир Афанасьев, сообщает пресс-служба ФФА.

По словам Афанасьева, во время встречи с Губаз был обсужден ряд вопросов, касающихся развития футбола, в том числе детско-юношеского.

"Детский футбол - это будущее Абхазии, будущее абхазского футбола. Это очень важный аспект развития футбола", - сказал член Исполкома РФС.

Затронув тему возможного взаимодействия Федерации футбола Абхазии с межрегиональными федерациями, член Исполкома РФС сказал, что вопрос об участии абхазских команд в первенстве России уже поднимался, но по правилам международных футбольных организаций пока это сделать невозможно.

"Этот вопрос рассматривался Исполкомом РФС. Хотели включить отдельные команды в зону "Юг", но пока не получилось. Будем работать в этом направлении. В такой же ситуации сейчас находится Крым, хотя республика присоединилась к Российской Федерации и считается ее субъектом, но ФИФА и УЕФА пока добро на это не дают", - подчеркнул Афанасьев.

Владимир Афанасьев считает, что в данной ситуации футбол в Абхазии может развиваться на уровне товарищеских игр, в чем он готов оказать помощь.

"Здесь предстоит большая работа, в том числе и наших регионов. Я посоветую руководителям региональных федераций, чтобы они более активно пропагандировали среди клубов условия, которые есть в Абхазии. Раньше все ездили на сборы в Сочи и в Абхазию. Сотни команд были здесь, вели качественную подготовку. Сейчас времена изменились. Все едут за рубеж - Турция, Кипр, Испания. Это очень дорого. Поэтому, конечно, здесь надо создавать условия - строить поля, строить базы. И тогда молодежь будет быстрее расти в Абхазии. Деньги, которые российские клубы тратят за рубежом, могли бы пойти на развитие базы", - сказал Владимир Афанасьев.

Вместе с тем Афанасьев заявил, что руководство России заинтересовано в том, чтобы в Абхазии развивались не только спортивные базы, но и общая инфраструктура страны, подчеркнув, что огромное количество людей готово приезжать на отдых в Абхазию.

«Sputnik-abkhazia.ru», 15.07.2015 г.

Почему спасение Греции не стало полем битвы России и Америки

Александр Баунов — журналист, публицист, филолог, бывший дипломат. Он является главным редактором Carnegie.ru.

Резюме Судя по всему, первым заграничным звонком Ципраса сразу после референдума действительно был в Москву Путину.

Придумал, написал, опубликовал две статьи про греков, которые никак не могут долететь до середины своего Рубикона, задумался о третьей. И понял, что все это время не знал позицию Соединенных Штатов по греческому кризису. Что они там думают за негаснущими окнами Белого дома, шагая бессонными ночами из угла в угол Овального кабинета, – банкротить Грецию или нет, держать изо всех сил в евро или отпустить на гибельный простор; кто виноват – антиглобалисты, Меркель или опять Путин. Так и не знал бы, хорошо, подвернулся три недели спустя второй секретарь американского посольства, спросил. Ответил уклончиво, но кое-что разобрать можно. А мог бы и не подвернуться. А вы говорите – инструкции.

Утренний звонок в Кремль

Судя по всему, первым заграничным звонком Ципраса сразу после референдума действительно был в Москву Путину. Алекс Юстасу. Все тут же проявили понимание момента: денег просил. Может, и просил, отчего не попросить, когда нужны. Даже ничтожная, по меркам греческого долга, сумма – миллиард евро, вложенный Россией в краткосрочные бумаги или быстро ссуженный под какой-нибудь будущий проект, удвоил бы наличность в греческих банках (по словам главы Банка Греции Луки Кацели, к моменту референдума в банковской системе оставался миллиард при общей сумме депозитов 120 млрд евро). Банковские каникулы, которые объявили 29 июня на неделю, пришлось продлить еще на одну; в конце концов греческие министры вовсе перестали отвечать на вопрос: «Когда откроются банки?»

Надо ведь, чтобы человеку было куда пойти. Позвонив Путину, Ципрас пытался показать, что ему есть куда. Даже если бы Путин просто пообещал Ципрасу будущие инвестиции в будущие великие стройки греческого социализма, это укрепило бы позицию греков в разговорах с европейцами. Вот и на Петербургском экономическом форуме Ципрас говорил: выйдем в открытое море и найдем, куда пристать. Например, к БРИКС: в мае замминистра финансов России Сергей Сторчак предложил Греции подумать о членстве Греции в БРИКС и спасаться не в МВФ, а в бросающем ему вызов бриксовском Банке развития. Прочь от Запада, который продолжает считать себя центром мира, а центр смещается: Магомет передумал лезть на гору и идет вдаль, разрастаясь в значенье и теле. Вопрос о возможной помощи БРИКС Греции даже пообсуждали на саммите в Уфе. Но не спасли.

Почему Путин не дал Греции денег? Ну хотя бы из идейных соображений? Вот оно, пророссийское правительство в западном мире, в ЕС и в НАТО, кому еще платить, а не платит.

Потому что Путин верит в демократию. Он уважает итоги свободных греческих выборов и намерен впредь уважать. А на свободных греческих выборах полгода назад никакой «Сиризы» у власти не было и через полгода может снова не быть. Куда менее честно выбирающей Украине Януковича обещали $15 млрд, дали три, а теперь поди верни.

Поэтому

Путин демократическим странам денег за политику предпочитает не давать. Только за что-нибудь нужное. Вот если бы Греция заблокировала европейские санкции, тогда понятно, но ей не под силу.

А так Россию в Греции интересует несколько конкретных вещей. Поучаствовать в приватизации газовой госмонополии ДЕПА и купить газотранспортную систему, чтобы продавать газ не на границе, а по всей стране конечному потребителю. Дом над Невою купить бы я рад, да не захочет продать Ленинград, а газотранспортную систему – Третий энергетический пакет ЕС. Можно построить в Греции какой-нибудь стратегический трубопровод, вроде «Южного потока», или раньше был Бургас – Александруполис. Но из-за строптивых болгар не выходит, а «Турецкий» писан по воде ятаганами. РЖД интересуются убыточными греческими железными дорогами OSE, и не только потому, что православный мыслитель Якунин хочет купить что-нибудь в православной Греции. Есть и практическое употребление: китайцы приватизируют Пирейский порт и будут выгружать там свои товары, которые прибыли через Суэцкий канал, а мы повезем их в Европу: быстро лечу я по рельсам чугунным, думаю думу свою.

Можно бы купить какой-нибудь НПЗ или поучаствовать в приватизации другой полезной госмонополии, хотя таких еще найди. Но и европейцы не в восторге от того, чтобы Россия покупала госмонополию в одной из стран их Союза. И сами греки боятся: каждая госкомпания там – гигантский социальный проект по трудоустройству населения, а находящиеся на предыдущей стадии капитализма русские считаются бессердечными собственниками, которые лишних людей кормить не будут. Греки русских собственников боялись в 90-е и сейчас боятся, норовят продать им долю без управления: вы вложите, а мы будем осуществлять руководство, но русские не сдаются. Даже контрсанкции против греческих овощей и рыбы Путин не стал смягчать: никаких исключений, в обмен на слова – только на действия.

Конечно, Путин мог бы подкинуть миллиарда два-три, даже для обедневшей России это небольшая сумма. В 2008 году, когда банкротилась Исландия, у нас обсуждали помощь миллиардов на пять (тогда мы были богаче), когда в 2013 году Кипр – на 2,5 млрд. Но в кипрских банках были русские деньги, а в греческих нет. Наша пара миллиардов позволила бы Греции даже не открыть банки, а продолжать выдавать грекам по 60 евро в день в течение еще пары-тройки недель, оттянуть конец, отодвинуть крайний срок договора с европейцами о третьей программе «лишения в обмен на кредиты», но наши деньги все равно растворились бы в бескрайнем море греческого долга.

Другое дело после выхода из евро со сбрасыванием долгов. Тогда эти два-три миллиарда русского кредита очень бы пригодились для укрепления новой валюты, для нового низкого старта, не пропали бы, были бы заметны, тогда и покупать греческие активы было бы дешевле, и развивать их выгоднее. Вот тогда о двух миллиардах и поговорим.

А пока Песков сообщил: в России надеются на то, что Греция договорится с кредиторами. Путин же после звонка Ципраса позвонил главе МВФ Кристин Лагард (и не скрыл это на своем сайте): узнать, как дела, и замолвить слово за дружественную страну и ее единоверный народ – чтоб не топили, а где можно, поддержали. Раньше бы позвонил и Меркель, но она теперь с ним хуже разговаривает.

Лагард же еще до референдума, после пропущенного платежа МВФ 1,6 млрд евро (это произошло 30 июня, в этот день Греция попала в компанию с Суданом и Зимбабве), сказала, что МВФ по уставу не может кредитовать страну, пропустившую платеж, но в случае экстренной необходимости поддержит технически и даже материально. А еще 2 июля, через три дня после того, как Греция вышла из переговоров и объявила референдум, МВФ выпустил аналитический доклад, из которого следует, что даже если бы Греция подписала и исполнила несостоявшееся кредитное соглашение, то ей не хватило бы 51,9 млрд евро для жизнеспособного обслуживания долга. Греки размахивали этим докладом как весомым аргументом. В общем, как могли поддержали.

Как коммунист коммунисту

Возможно, Лагард звонил не только Путин. Обама тоже мог позвонить и попросить о том же. Нет никаких признаков того, что Греция хоть на минуту стала полем боя между Америкой и Россией, несмотря на ее особую позицию по украинскому кризису, антизападный словарь лидеров и дружбу Ципраса с Путиным. Нет признаков, что Америка хочет отправить Грецию Ципраса на дно.

Несмотря на свой марксизм и студенческую молодость, проведенную в неизбежных для грека демонстрациях у американского посольства, Ципрас бывал в Америке, очень обстоятельно съездил туда, когда его партия стала второй по размеру оппозиционной, выступал в Институте Брукингса (Карнеги, прости), вообще был принят на хорошем уровне. Обама поздравил Ципраса с победой на выборах и избранием в премьеры 28 января этого года. В конце концов, Обама сам в некотором роде американский Ципрас, ему самому приходится слышать от соотечественников: «социалист», «коммунист», «Кастро».

Зато Ципрас избежал нескольких тем, любимых греческими левыми. Героями и частыми гостями прежних социалистов из ПАСОК, даже при респектабельном Симитисе, были борцы за свободу Палестины из ООП и Ясир Арафат, любимой темой – критика Израиля, союзниками – светские арабские правители вроде Асада. Ничего этого у правительства Ципраса нет. Нет и любимых всеми греческими политиками, которые ищут ключ к сердцу народа, рассказов про ужасных турок. Во внешней политике пришедшие к власти марксисты «Сиризы», за исключением особого мнения по Украине, ведут себя почти как респектабельные и ответственные европейцы. А особое мнение у греков было хоть во время той же косовской войны без всяких марксистов во власти.

Ципрас звонил Обаме во вторник, 7 июля, сообщить об итогах референдума и новых греческих предложениях, которые он повезет европейским кредиторам. В тот же день Обама звонил Меркель. Наверняка просил проявить гибкость. Он еще в середине июня разговаривал с основными греческими кредиторами и просил проявить гибкость. Обама, разумеется, говорит, что Ципрасу и греческому народу нужно принять трудные для себя решения, но в его разговоре о греках и Ципрасе нет того раздражения, которое часто встречаешь у европейских политиков. В серьезной американской прессе не видать вала статей против Ципраса, он не превратился здесь в расхожего отрицательного персонажа. Зато после референдума в главных газетах США было несколько самых нелестных статей о Меркель: взяла на себя роль лидера Европы и не справляется, рискует европейским единством.

Приходилось слышать, что американцы заинтересованы в крахе евро, чтобы доллар воссиял единственной резервной валютой. Однако Обама, судя по всему, не желает краха ЕС и еврозоны, ведь все это часть западного проекта, который больше полувека разворачивается под американским лидерством. В США не хотят, чтобы на сложном юго-восточном краю Европы, между Балканами и Ближним Востоком, образовалось слабое государство с обедневшим населением, разочарованным в Европе, Западе и глобальных институтах, – Венесуэла Европы. Это будет плохой пример того, как Запад не может разрешить сравнительно небольшой кризис внутри своих традиционных границ, плохой знак для тянущихся к нему постсоветских государств, принесет разочарование в европейской и западной солидарности народам юга Европы. С другой стороны, Обама не будет силой ломать неформальное разделение полномочий leadership under leadership, где внутри западного мира под американским лидерством живет и трудится Европа под руководством Германии (в более щедром понимании – Германии и Франции). Обама с удовольствием сохранил бы Грецию в зоне евро за немецкий счет, но, поскольку платить за это придется европейцам, большая часть ответственности тоже на них.

Мне нравятся очень обои

России вроде бы должен быть мил крах западного проекта, развал Евросоюза, а значит – вылет Греции из евро. А тоже не очень. Конечно, кое-какие политические выгоды в греческом кризисе есть.

Запад не справляется с тем, чтобы принести порядок и процветание в 11-миллионную, сравнительно богатую Грецию, которая уже 35 лет живет внутри единой Европы. Как тогда он может обещать, что принесет без посторонней помощи порядок и процветание в сорокамиллионную, бедную, более хаотичную Украину.

Конечно, российская дипломатия всегда работает с противоречиями внутри ЕС, ищет щели и бреши в европейском единстве, не мелькнет ли где, где мелькнула – туда. Но и такой моей России дороже Греция-друг внутри ЕС, лоббист, канал коммуникации, а не обанкротившаяся, обнищавшая и изолированная – изгой Евросоюза. Друг при работе и деньгах, пользуется уважением в коллективе – это одно, а бездомный и безработный – другое.

Выйдет Греция из еврозоны или останется – для России во всем свои плюсы и минусы. Выходит из евро – вот вам недорогая страна, где заметны даже небольшие инвестиции, а жесткие европейские правила ослабли. К тому же за крахом скоро последует списание долгов и вероятный рост, превратиться в Зимбабве ей точно не дадут. Если остается в евро – продолжаем работать пусть и с большими ограничениями, но в престижном, правовом и хорошо регулируемом пространстве европейского валютного союза и получаем доходы сразу в мировой резервной валюте. А уж крах еврозоны и европейской экономики в целом нам совсем не нужен: большую часть экспортных доходов Россия по-прежнему получает оттуда. Краха, впрочем, и не предвидится.

Почему Европа спасла Грецию

Российско-американского конфликта по поводу Греции не было, зато случился франко-немецкий. Главное слово, которое повторяли министры финансов и лидеры европейских стран, – «доверие». Как мы можем верить греческому правительству, если оно прилюдно путается в показаниях. Кто в этом случае гарантирует нам, что те меры, которые оно примет в обмен на кредиты, будут выполнены.

Ципрас и Варуфакис обещали, что банки в Греции откроются на следующий день после референдума, а через 48 часов у страны будет новое соглашение с кредиторами, и нет ни того ни другого. Зато в середине прошлой недели Греция прислала в Брюссель предложения, которые немногим отличались от тех, что Ципрас отказался подписать 27 июня, когда объявил референдум. Правители Европы никак не могут взять в толк, зачем отвергать почти готовый документ, называть его унизительным ультиматумом, звать людей на митинги и всенародное голосование, чтобы потом прислать слегка измененные пункты этого же ультиматума от своего имени.

Ципрас не только прислал свой проект программы в Брюссель, но и вынес его на голосование в парламент. Там большинство было за, но при голсовании он потерял-таки часть депутатов собственной партии.

Вечером в субботу началось заседание Еврогруппы (совет министров финансов стран – членов еврозоны), которая и должна была на основе этих греческих и встречных европейских пунктов принять третье кредитное соглашение с Грецией. Заседали с перерывами до четырех утра (нам по Минску-2 знакомо). Не приняли. Договорились собраться в следующий рабочий полдень и успеть до вечернего саммита ЕС. Собрались и не успели. Президент ЕС Дональд Туск отменил воскресный общий саммит и вместо него собрал более узкий и рабочий саммит стран – членов еврозоны.

На это вечернее субботнее заседание Еврогруппы сначала в виде слухов из прессы, а потом в виде реальности проникло предложение министра финансов Германии Вольфганга Шойбле о временном, на пять лет, выходе Греции из еврозоны (такой вариант европейцы обсуждали только с журналистами, а не всерьез между собой). И его же о том, что Греция должна перевести на баланс независимого международного фонда где-нибудь в Люксембурге государственное имущество на сумму 50 млрд евро, а фонд его распродаст – был такой опыт с имуществом бывшей ГДР. Ничего подобного неделю назад не было: референдум за достоинство и против ультиматума обернулся вот этим вполне унизительным новшеством.

Сам пакет мер экономии тоже увеличился. Две недели назад речь шла о мерах на общую сумму 12 млрд евро, теперь, чтобы получить трехлетнее финансирование 80 млрд евро, грекам предложили наэкономить на 13,5 млрд евро. Расширился круг стран, которые готовы были всерьез обсуждать выход Греции из евро. Две недели назад из неуступчивых переговорщиков знали по имени и в лицо одного Шойбле. Теперь большего от Греции потребовали министры финансов Финляндии, Словакии, президент Литвы Даля Грибаускайте, голландец Рутте. В какой-то момент заговорили, что вообще 18 из 19 стран еврозоны требуют от Греции более серьезной экономии и больших усилий, чем те, что греки записали в своем предложении, и поддерживать греческую версию проекта осталась одна Франция.

И ясно почему. Греки проболтались, что их версию проекта соглашения им неофициально помогали составлять французские экономисты, присланные Олландом прямо из Парижа, как суп Хлестакову. Таким образом, немцы отвергли предложения не только греков, но и – косвенно – своих французских коллег.

Грекам удалось то, что не удавалось до этого почти никому, – рассорить Францию и Германию, Меркель и Олланда.

История послевоенной Европы – это почти без исключений история франко-германского единства. Германия и Франция были согласны почти во всем, а тут разошлись. Кроме того, что Олланд хочет помочь Ципрасу как социалист социалисту, кроме того, что французы сами гордятся своей крайне обширной социальной системой, велико было искушение в кои-то веки свергнуть немцев с трона главных собирателей европейских земель и сделать себя спасителями единой Европы, страной, на которой в действительности держится европейское единство. Германия поставила его под вопрос, потребовала за него платить, а мы во Франции и есть настоящие защитники общеевропейской солидарности.

Саммит Еврозоны начался в пять по Европе в субботу и кончился в девять в воскресенье. Под утро греки боролись с двумя пунктами соглашения: с этой самой компанией, которая из Люксембурга должна продавать греческую собственность, и с участием МВФ в новом кредитном договоре.

Эти пункты греки скорее проиграли. Независимая компания по управлению греческим госимуществом на сумму 50 млрд евро будет создана, правда, штаб-квартира для спасения лица будет не в Люксембурге, а в Афинах. МВФ остается участником процесса. Греки обязаны первыми из всех стран ЕС до конца недели одобрить новое соглашение в парламенте, и потом за него будут голосовать парламенты остальных стран ЕС – «Сириза» же сама все время говорит о демократии. Самим грекам предложен жесткий график дедлайнов: до каких чисел какие меры экономии, записанные в соглашении, должны быть приняты парламентом в качестве законов.

Европейцы договорились спасти Грецию, но это произошло на новых, более требовательных условиях; Ципрасу придется везти домой соглашение, во многом более трудное и обидное, чем то, что он отверг две недели назад, и рассказывать людям, что он предотвратил худшее.

Московский Центр Карнеги

Россия. Греция. США > Внешэкономсвязи, политика > globalaffairs.ru, 14 июля 2015 > № 2851531 Александр Баунов

«Роснефть» с российской стороны и EGAS со стороны Египта продолжают уточнять параметры поставки сжиженного газа и нефтепродуктов из России в Египет. Несколько ранее были подписаны рамочные договора о поставках сжиженного природного газа, газового конденсата и нефтепродуктов в порты Египта российской государственной компанией «Роснефть». Этот раунд переговоров призван уточнить все параметры поставок — цену, сроки, порты доставки и технические характеристики, определяющие детали двухлетнего плана снабжения Египта.

Договор с «Роснефтью» — не единственный договор с российскими энергетическими гигантами, продающими углеводороды. Ранее тендер на поставку 35 танкеров полной загрузки в течение пяти лет выиграл «Газпром». Поставки «Газпрома» будут идти своим ходом и исполнение контракта с «Роснефтью» от этого не зависит. Всего на следующие пять лет зарезервировано девяносто таких поставок, каждая емкостью от 140 до 170 тысяч кубометров газа. За эти пять лет Египет надеется освоить собственные месторождения и ликвидировать зависимость от импорта. Впрочем, существует и альтернативный проект — поставок шельфового газа из Израиля или Кипра.

Марк Новодачный

Строительство на Кипре сократилось почти на 13% за год

В апреле 2015 года было выдано 335 разрешений на строительство, тогда как годом ранее этот показатель составлял 384.

Такие данные обнародовала Статистическая служба Кипра, сообщает Cyprus Property News.

По сравнению с апрелем 2014 года, общая площадь зданий, на строительство которых были выданы разрешения, сократилась на 22,7%, а их стоимость увеличилась на 5,8% до €59,9 млн.

Больше всего разрешений было выдано на строительство жилых объектов (232), следом идут здания нежилого назначения (57), инженерные проекты (12).

За первые четыре месяца 2015 года количество разрешений на строительство упало на 2,3% по сравнению с аналогичным периодом 2014 года. А их стоимость выросла на 13,2% за соответствующий промежуток времени.

232 разрешения на строительство жилья, выданных в апреле 2015 года, относились к строительству 147 новых зданий. Из них 93 были частными домами, а 54 – многоквартирными домами или таунхаусами.

Строительство жилья сократилось на 42,1% по сравнению с апрелем 2014 года, когда были выданы разрешения на возведение 254 новых зданий.

А ведь еще в марте 2015 года количество разрешений на строительство недвижимости выросло на 2,7% за год.

В рыбное хозяйство Кипра поступят европейские инвестиции

Европейская Комиссия одобрила главный инвестиционный пакет для рыболовства и аквакультуры Кипра на период с 2014 по 2020 гг. Общий объем средств составляет 53 млн. евро, включая 39 млн. евро из фондов ЕС.

Оперативная программа инвестиций разработана в четком соответствии с приоритетами Европейского фонда морских дел и рыболовства и новой редакцией Общей политики ЕС в области рыболовства. По информации сайта Еврокомиссии, проект направлен на развитие экологически устойчивых, ресурсосберегающих, инновационных и конкурентоспособных рыбного промысла (12,9 млн. евро) и аквакультуры (9,4 млн. евро).

Как сообщает корреспондент Fishnews, 8,6 млн. евро потратят на ускорение внедрения Общей политики Евросоюза в области рыболовства, 5,2 млн. евро - на увеличение занятости кипрского населения в отрасли и повышение территориальной сплоченности, 1,2 млн. евро - на стимулирование маркетинга и переработки, 1,4 млн. евро - на внедрение комплексной морской политики ЕС и 0,75 млн. евро - на техническую поддержку.

Принятие пакета Еврокомиссией приветствовал комиссар ЕС по вопросам окружающей среды, морских дел и рыболовства Кармену Велла. Он отметил, что инвестпакет прежде всего предназначен для вложений в долгосрочные проекты в области экономики, окружающей среды и социальной устойчивости. По мнению еврокомиссара, кипрские рыбаки и аквафермеры выиграют от реализации этих проектов благодаря повышению безопасности и увеличению количества рабочих мест.

Обнародована статистика по изменению цен на жилье в Евросоюзе

В целом по Евросоюзу цены на жилье выросли на 2,5% в первом квартале 2015 года по сравнению с аналогичным кварталом 2014 года. Европейским лидером по годовому росту стоимости недвижимости признана Ирландия, а аутсайдером стала Латвия.

Самый значительный годовой рост стоимости недвижимости в первом квартале 2015 года был зафиксирован в Ирландии (+16,8%), Швеции (+11,6%), Венгрии (+9,7%) и Великобритании (+8,5%), а самое существенное падение – в Латвии (-5,8%), Италии (-3,3%), Франции (-1,6%) и Словении (-1,4%), сообщает Евростат.

Напомним, что в Латвии подешевели квартиры даже в центре Риги.

Самый значительный квартальный рост стоимости недвижимости в первом квартале 2015 года наблюдался в Румынии (+4,1%), Швеции (+3,9%), Венгрии (+3,7%) и Дании (+3,5%), а самый существенный квартальный спад – в Бельгии, на Кипре и в Хорватии (по -2,8%).

Деофшоризация это совсем не страшно, нужен только хороший консультант

Парадоксально, но чем хуже ситуация на рынке в целом и чем больше проблем у российских клиентов в плане деофшоризации в частности, тем увереннее чувствует себя отечественный прайвет банкинг. // Алексей Гусев, «Банковское обозрение», №06(197), июнь 2015 года

Как выстоять в офшорах

События нынешней весны стали весьма показательными для российского собственника, особенно состоятельного, что и неудивительно. Когда совпадают сразу несколько значащих факторов, уже можно говорить о неких новых устойчивых тенденциях: как и для развития его бизнеса (что проявляется почти сразу), так и в обслуживающем его сервисе (чего следует ожидает, если не прямо сейчас, то в самой ближайшей перспективе). Ну а поскольку, в той или иной мере, он является целевым клиентом отечественного приват-банкинга (где он даже определяется как VIP-клиент), то это напрямую затрагивает и текущую эволюцию его профиля финансовых предпочтений. Ведь тут же начинает формироваться весьма показательный и представительный спрос, которым сервису и предстоит воспользоваться.

Начнем с деофшоризации российского бизнеса за рубежом (по некоторым оценкам, более чем на 90% контролируемого как раз через офшоры), а ведь это управление не только самим бизнесом, но и личным состоянием собственников. Вспомним, что еще «жизнь после Кипра» заставила российского состоятельного клиента с особым вниманием отнестись к давлению на его бизнес и его состояние за рубежом со стороны западных регуляторов, жестко и прямолинейно усиливших программы деофшоризации и повышения прозрачности бизнеса. И хотя этот шок, заставивший подавляющее большинство таких россиян всерьез обеспокоится необходимостью пересмотра устаревших схем работы и (наконец-то!) внедрением правильного налогового планирования, случился всего пару лет назад, он по инерции до сих пор оценивается, как случайное, непоказательное и несистемное событие. И это притом, что еще после кризиса 2008-го года аналитики постоянно твердили о том, что речь идет уже не столько о деофшоризации, сколько о настоящей борьбе с офшорами, так что никаких послаблений уже не будет — все будет только хуже, и стоит уже сейчас начать пересматривать годами апробировавшиеся практики. Хорошо хоть, что общее, пусть и самое поверхностное, понимание проблематики было достигнуто, ну а «кипрская проблема», затронув многих российских собственников, все-таки заставила даже самых консервативных скептиков рассмотреть эту тему более серьезно, хотя бы и чуть-чуть. Так что прошлогодние санкции, а главное, связанные с этим ограничения, уже не выглядели неожиданно, особенно если оценивать их в рамках той, не самой оптимистичной преемственной тенденции по усилению требований по деофшоризации.

Все эти же годы после кризиса 2008-го о грядущей деофшоризации говорили и внутри страны. Правда, каких-то резких движений со стороны регуляторов, как это было в Европе, не происходило. Все развивалось достаточно плавно, и благодаря широкому и весьма представительному обсуждению на различных юридических и налоговых форумах ожидаемое вступление в силу с 1 января этого года закона о контролируемых иностранных компаниях (или «закон о деофшоризации») не должно было стать чем-то неожиданным. Но вот первые месяцы действия этого закона заставили собственников озаботиться этой темой всерьез, ведь теперь необходимо помнить про то, что совсем скоро придется информировать о своем более чем десятипроцентном участии в капитале иностранных компаний, а также согласовывать свои действия с ожидаемой уже в течение многих лет налоговой амнистией. Как всегда, вопросов и неясностей, даже когда соответствующие документы все-таки будут приняты, немало, что вроде бы позволяет отложить решение на потом. Однако это не так: риски, которые уже сейчас надо постараться минимизировать в ситуации подобной неопределенности, весьма существенны. Тем не менее прогнозирование и управление этими рисками вполне возможно.

Хорошо, что как раз это наконец-то начинает понимать потенциальный клиент в лице собственника. Ведь ограничиваться какими-то косметическими мерам или даже ничего не делать — сейчас просто нельзя. В документах весьма четко прописаны малейшие санкции за неосуществление необходимых действий, и всем понятно, что в новых документах они не станут более либеральными. Уже сейчас, например, за самое мелкое нарушение — непредоставление информации об участии в иностранной компании, штраф составляет 50 тыс. рублей. Да и рассчитывать, как это не раз бывало в прошлом, на труднос­ти в получении необходимой информации российскими регуляторами, а значит и на сложность предоставления доказательств в суде того же факта управления с территории России, теперь не стоит.

И хотя только в 2017–2018 годах начнется автоматический обмен налоговой информацией между странами, в котором не будут участвовать лишь наиболее экзотические юрисдикции типа Вануату и Панамы, получить информацию о конкретном российском собственнике внутри страны, при надлежащей автоматизации, становится весьма просто уже сейчас: многие данные являются связанными. Уже теперь можно найти примеры, когда по цепочке можно получить почти всю информацию о самом собственнике и его зарубежной собственности. Часто определенный вид на жительство, причем в развитых европейских странах, подразумевает покупку недвижимости или прямые инвестиции. Достаточно об этом просто упомянуть (например, при пересечении границы, или выполняя требование регулятора), как у того же регулятора сразу возникнут вопросы об иностранной компании российского резидента (обычно через нее покупается недвижимость и осуществляются инвестиции), ведь саму-то компанию надо заявить. Остается вопрос о декларации счетов российского резидента, с которых он оплатил свою долю в капитале и т.д. А ведь срока давности за непредоставление соответствующих сведений нет, а санкции более тяжкие — вплоть до уголовного преследования.

Наиболее понятные и прозрачные для регуляторов действия по полному переводу активов в Россию таят еще большие риски. С одной стороны, не видно, как будет реализовываться амнистия капитала, позволяющая сгладить несовершенство нормативных актов. Обсуждений-то много, но посмотрите на результат, и не на приток капитала, а на его отток, который только в прошлом году почти в два раза превысил достаточно консервативные прогнозы Минэкономразвития и Центробанка, а в первые месяцы этого года просто бьет все рекорды. Не ясно, и чем можно заменить иностранные компании в организационно-правовой структуре бизнеса, ведь по мере его развития собственник объективно вынужден перестраивать его структуру — от самой прос­той в более интегрированную, чаще всего в вертикально-интегрированный холдинг. Дальнейший рост подразумевает использование вполне легальных и разрешенных схем налогового и финансового планирования, прежде всего, через иностранные компании. Не будем забывать, что работа с зарубежным партнером и на внешних рынках наиболее эффективна как раз при наличии в структуре дочерней иностранной компании. А ведь остается еще тема несовершенства российского законодательства, когда выстроить тот же эффективный отечественный бизнес можно в рамках отнюдь не российского права и не через российские структуры. И тому масса примеров, особенно в госкомпаниях. Поэтому опасения собственников вполне обоснованы, а положительный опыт отдельных представителей топ-100 списка Forbes и тех же «Мегафона» и «Реновы», которые объявили о переводе своего бизнеса в Россию, пока не убеждают, ведь им хочется увидеть более жизненные примеры.

Таким образом, без каких-то комплексных рассмотрений уже не обойтись, да и внедрять их нужно именно сейчас. Но здесь нужен достаточно квалифицированный консультант, что четко видно на примере трех наиболее популярных и пока безопасных схем. Утрата налогового резидентства, когда клиент находится вне страны 183 дня в течение следующих 12 месяцев подряд и не получает никаких доходов в России, не сдавая декларации об отсутствии доходов, подразумевает тщательный выбор страны с видом на жительство и для ведения бизнеса, в котором ошибиться нельзя. Представление российского собственника номинальными акционерами, которые выступают за него перед третьими лицами, включая государственные органы, требует не менее тщательного и постоянного анализа намерений конкретного государства не обнародовать реестр таких акционеров и реальных бенифициаров. Различные трасты и фонды, особенно в рамках гибридных схем, вещь сама по себе достаточно затратная, поскольку типовых решений здесь нет. И как показывает практика, истребовать необходимые документы российским регуляторам бывает весьма сложно. В любом случае во всех схемах требуется консультант, который не только обладает хорошим преемственным опытом в последовательном решении проблем деофшоризации рассмотренными методами (желательно с 2009 года), но и который сможет обеспечить их сопровождение (если и не самим, то через проверенных партнеров) клиенту в ближайшем будущем (что делать, если, например, российский регулятор получил информацию о перемещениях клиента вне страны или предъявил иск в зарубежный суд). И не просто квалифицированный консультант, предлагающий отдельные решения, но обладающий технологиями.

Да и с собственником надо уметь разговаривать, поскольку каждый случай, хотя и уникален и индивидуален (к тому же речь идет о работе с закрытой информацией клиента), но требует тиражирования и той же технологичности. Не все отдельные юридические и налоговые консультанты здесь подходят из-за того, что состоятельный собственник может и не являться для них изначально целевым клиентом. Наилучшие шансы здесь у российского приват-банкинга, который обладает солидным опытом работы с таким собственником, оставаясь заинтересованным в продолжении этого сотрудничества, тем более если для этого найдутся какие-то новые решения. Благо клиентские технологии, а также сама процедура подбора необходимых партеров и организации комплексного сопровождения, если даже он сам не располагает надлежащим продуктовым рядом (принцип открытой архитектуры), им успешно апробированы. Ну а для того чтобы говорить об эффективности, осталось лишь определиться, каким образом этот спрос может быть реализован в рамках текущего обслуживания приоритетных потребностей VIP-клиентов российского прайвет банкинга.

Деофшоризация — не страшно, нужен хороший консультант

А здесь нужно вспомнить, что основная бизнес-модель отечественного приват-банкина не что иное, как «программа корпоративной лояльности» для собственников и топов крупного и среднего бизнеса предпенсионного возраста с совокупным состоянием от 5–10 млн долларов и средним возрастом за 50 лет1, которые давно и успешно являются его целевыми клиентами. Безусловно, бизнесу интересны не только его текущие VIP-клиенты, но и новые, в первую очередь более состоятельные, клиенты. Но абсолютно новых миллионеров за последние годы появилось не так много. Привлечь VIP-а вне программы «корпоративной лояльности», который к тому же уже где-то обслуживается, в свой банк остается весьма затратно, да и «список Forbes исчерпан». Для оставшегося же целевого клиента основная задача на ближайшие годы — это выход из бизнеса: сказывается возраст и постоянная работа на пределе сил в течение последних лет. С того же 2009 года (еще раз подчеркнем, что речь идет о давнем клиенте, это же приват-банкинг) мы наблюдаем развитие бизнеса собственника в крайне неблагоприятных экономических условиях, где принципиальных улучшений в ближайшее время не видно, а как раз наоборот. Так что для него вполне обоснован постепенный отход от полного контроля над бизнесом через его непосредственную продажу или передачу по наследству. В первом случае необходимо получить минимальный дисконт за внутрироссийские риски, во втором — организовать правильную передачу по наследству от патриарха к наследнику, для чего в обоих случаях требуется сходная дополнительная реструктуризация его бизнеса, фактически в виде предварительной предпродажной подготовки, направленной на общее повышение прозрачности его бизнеса и оптимизацию организационно-функциональной структуры для организации более эффективного управления. Но это только с одной стороны.

С другой — надо учесть и то, что текущая структура бизнеса уже сама по себе характеризуется излишней избыточностью, непрозрачностью и запутанностью наряду с четкой централизацией управления на самого собственника, так что в действительности во всем разбирается лишь он сам или его немногочисленные доверенные лица. Причем за последние годы ситуация еще более ухудшилась, поскольку собственник, даже вынужденно реагируя на изменения конкурентной среды, предпочитает поверхностные, косметические улучшения, еще более усложняющие структуру его бизнеса, вместо ее радикальной оптимизации в плане повышения эффективности управления, что еще сильнее утверждает уже фактически сложившийся управленческий стерео­тип. И здесь собственник готов платить, вернее расплачиваться, за менее оптимальное и более дорогостоящее управление при более слабой адаптации к быстро меняющейся ситуации на рынке, взамен получая возможность устойчивого развития (будем прямо говорить — выживания, где стратегия развития — это планирование на год-два, не более) собственного бизнеса в российской экономике. В этом случае важны уже не его способности адекватно реагировать на динамику рынка, а умение противостоять кризисным явлениям. А такие кризисы, если взять почти любой сектор отечественной экономики, у нас происходят как раз чуть ли не каждые год-два и, что примечательно, в особенности с того самого 2009 года, о котором мы тут постоянно вспоминаем.

Здесь усложнение структуры является прямым следствием роста бизнеса, его объективной эволюции в различные интегрированные, прежде всего холдинговые, структуры. А вот избыточность появляется, когда становится необходимой финансовая и налоговая оптимизация (даже легальная), как следствие, с появлением аффилированных структур в иностранных юрисдикциях. В конце концов получать внешнее финансирование становится проще не под залог бизнеса в целом, а лишь какой-то его части, заранее и на время оптимизированной, с целью продемонстрировать наивысшую эффективность работы. Да и внутренне становиться более мобильным за счет более быстрой переброски свободных средств не только между бизнесами холдинга, но и, например, из личного состояния в собственный бизнес. Но что особенно важно в России: такое усложнение позволяет весьма эффективно противостоять и различным недружественным поглощениям, вплоть до прямого рейдерства, часто инициируемым как раз в периоды нестабильности.

В нынешних условиях сохранять подобную усложненную структуру становится все более накладно, ведь прямым следствием деофшоризации (что уже само по себе влечет дополнительные расходы) является требование к повышению прозрачности бизнеса, а это весьма затратный пересмотр давно апробированных технологий: от непосредственного привлечения финансирования до противостояния недружественному поглощению, что в ближайшие годы явно нельзя игнорировать. Именно это в большей степени оказывает влияние на специфический спрос по услугам соответствующей реструктуризации, которая затем и станет той самой предварительной предпродажной подготовкой, о который мы упоминали. А здесь становится важен опыт тех, кто может и умеет работать с подобным клиентом персонально, ведь собственник готов доверить им решение своих самых закрытых — по-сути, конфиденциальных, проблем, требуя к себе соответствующего отношения в виде определенных гарантий, особенно при выборе внешнего контрагента на аутсорсинге, когда некоторые услуги в продуктовом ряде отсутствуют. Что изначально и выделяет отечественный прайвет банкинг в ряду различных юридических и финансовых консультантов, как направление, обладающее солидным индивидуальным опытом работы с таким требовательным и статусным клиентом-собственником, где, например, такой аутсорсинг выделен в отдельную отработанную технологию, получившую название «открытой архитектуры».

Сама методика реструктуризации, как показывает практика, может быть разработана на основе адаптации уже готовых решений не столько по продаже и наследованию бизнеса (такие кейсы пока все-таки закрыты и единичны и мало приспособлены для тиражирования опыта), сколько по одновременному разделу собственного бизнеса и личного капитала со своими партнерами и между супругами при разводе. Ну а подобную оптимизация управленческой структуры нынешним 55–60-летним собственникам приходилось в последние лет 10–15, как раз пока они и были клиентами прайвет банкинга, проводить неоднократно. Здесь достаточно выстроить и ранжировать систему значащих факторов в лице собственника (например, его квалификация, здоровье, уровень влияния на бизнес, семью и партнеров, финансовые и нефинансовые предпочтения), его семьи, совокупный капитал (например, личное состояние и бизнес, учитывая организационную структуру, включая профильный и непрофильный бизнес, а также связанный и зависимый бизнес, в том числе и членов семьи, а также взаимоотношения с партнерами и менеджментом). Затем в результате специальной адаптационной процедуры, построенной с учетом проведенного ранжирования, надо постараться, чтобы собственник постепенно, шаг за шагом, смог отойти от привычных ему по семье и бизнесу стереотипов восприятия и смог непредвзято и независимо переоценить значащие факторы, чтобы выстроить конкретный план мероприятий по оптимизации структуры бизнеса, выстраивая новый набор интегрированных компаний.

Остается лишь реализовать потенциал, что не просто, но других альтернатив у отечественного прайвет банкинга пока не просматривается.

Продажи недвижимости на Кипре выросли на 15% за год

В июне 2015 года на острове было продано на 15% больше объектов недвижимости, чем в аналогичном месяце 2014 года. Продажи улучшились во всех регионах Кипра, за исключением Лимассола.

Такие данные обнародовал Департамент земли и исследований, сообщает портал Cyprus Property News.

В июне 2015 года было заключено 464 контракта на покупку коммерческой и жилой недвижимости, а также участков земли на Кипре. Несмотря на то, что в Лимассоле продажи уменьшились на 3%, они увеличились в других регионах страны. Так, в Ларнаке они выросли на 37%, в Фамагусте – на 27%, в Пафосе и Никосии – на 20% и 13% за год соответственно.

За первое полугодие 2015 года было продано на 6% больше недвижимости, чем в первом полугодии.

Несмотря на то, что в Лимассоле продажи упали, этот город остается самым популярным для покупки недвижимости – за полгода здесь купили 737 объектов. На втором месте находится Пафос, а за ним следуют Ларнака, Никосия и Фамагуста.

Напомним, что цены на недвижимость Кипра упали до уровня 2006 года.

Кипр снижает налоги для привлечения состоятельных людей

До конца 2015 года будет уменьшен налог на передачу недвижимости на 50%. Правительство также планирует ввести полное освобождение от налога на прирост капитала от продажи недвижимого имущества, приобретенного в период между днем принятия закона и до конца 2016 года.

Как сообщили корреспонденту Prian.ru в компании Henley & Partners, 1 июля 2015 года президент Республики Кипр Никос Анастасиадис объявил о модернизации системы налогообложения в стране во время ежегодного вручения премии Кипрского агентства развития инвестиций (CIPA).

Кабинет министров Кипра принял ряд решений, направленных на снижение налоговой нагрузки и стимулирование экономической деятельности в стране. Эти меры включают уменьшение налога на передачу недвижимости на 50% до конца 2016 года, введение термина "не домицилий", сохранение высоких амортизационных отчислений на оборудование и строения. Правительство также планирует ввести полное освобождение от налога на прирост капитала от продажи недвижимого имущества, приобретенного в период между днем принятия закона и до конца 2016 года. Государственный и муниципальный налоги на недвижимость собираются объединить, и рассчитывать общий налог по ставке 0,1 % от рыночной стоимости недвижимости.

Президент также отметил желание правительства привлекать в страну иностранных инвесторов. Он подчеркнул, что доверие к стране и банковской системе восстанавливается, и экономика постепенно возрождается.

С 2013 года в стране действует правительственная программа «Гражданство через инвестиции» для состоятельных инвесторов, заинтересованных в получении европейского гражданства. Минимальный порог инвестиций по программе составляет €2.5 миллиона. Инвестиции могут быть осуществлены в приобретение недвижимости. Процесс рассмотрения заявления на получение гражданства составляет 3 месяца. Требование к проживанию в стране отсутствует.

Кипрское гражданство обеспечивает безвизовый въезд в 151 страну мира, Республика Кипр является членом Европейского союза с 2004 года, но не входит в Шенгенскую зону.

Составлен список стран, которые производят больше всего мусора

Больше всего мусора на душу населения производится в Дании, за которой следуют Люксембург, Кипр и Германия.

Данные немецкого статистического комитета Destatis показали, что в 2013 году каждый датчанин производил 747кг мусора в год, что сравнимо с тяжестью взрослого быка. На втором месте оказались граждане Люксембурга с результатом в 653 кг, на третьем месте Кипр (624 кг). Германия заняла четвертое место (617 кг), превысив среднестатистический результат всех стран ЕС на 266 кг, сообщает портал The Local.

В итоговый результат включен не только бытовой мусор, а также отходы промышленности и упаковка товаров.

По мнению экспертов немецкого бюро статистики, бытовые привычки покупателей играют ключевую роль в производстве отходов. Южные европейцы, предпочитают выбирать еду на открытых рынках, где продукция продается без упаковки, что создает меньше отходов.

Опрос Евробарометра косвенно подтвердил немецкие данные. Датчане с меньшим рвением сортируют отходы, чем большинство европейцев, поскольку около 80% мусора страны сжигается, а не перерабатывается.

Премьер-министр Греции Алексис Ципрас заявил, что на следующей неделе будет достигнуто соглашение с кредиторами, и после этого откроются банки.

"У нас будет соглашение в течение 48 часов после референдума. Банки откроются, когда будет соглашение", — сказал Ципрас в интервью телеканалу ANT1.

По его словам, он готов к компромиссам.

"Я готов к уступкам, достаточно, чтобы было жизнеспособным решением. Если соглашение не обеспечит потребности в финансировании и в нем не будет, что долг является неприемлемым, мы с ним не согласимся. Мы подошли к концу переговоров, и их скрепит греческий народ", — сказал он.

Ципрас уверен, что "нет" ультиматуму кредиторов на референдуме даст больше шансов добиться более выгодного соглашения.

"Если восторжествует "да", у нас будет нежизнеспособное соглашение. Я буду уважать любой результат и начну необходимые процессы", — сказал премьер.

Он заявил, что Греция не ставит целью выйти из евро, и нет сравнения с ситуацией на Кипре.

"То, что мы делаем, это маленькая революция", — заметил он

Геннадий Мельник.

Как отразится дефолт Греции на России

Греческие банки остановили свою деятельность на неделю или, как говорят в этом случае, ушли на каникулы. С 28 июня по 6 июля население страны сможет «обратиться» только к банкоматам и получить со своей карты законные 60 евро – именно такое ограничение по снятию средств наложено на банки министерством финансов Греции. Подобные шаги, в том числе и остановка деятельности фондовой биржи, правительство этой страны сделало после того, как был сорван переговорный процесс по продолжению вливания в греческую экономику денег Евросоюза. Сегодня банки Греции уже не получают от Европейского центрального банка средства для обеспечения финансовой ликвидности. Правительство, соответственно, вынуждено пойти на экстремальные меры, пытаясь защитить свою финансовую систему – начался тотальный контроль над движением капиталов, и именно это стало причиной закрытия всех банковских учреждений.

В европейской истории это не первый прецедент. Такое уже было однажды с Кипром в 2013 году, когда это государство вынуждено было ужесточить систему финансового контроля до абсолютного под жестким напором международного валютного фонда и друзей-соседей. Греческое правительство, вводя подобные меры, естественно хочет защитить свой рынок, но при этом как премьер-министр Греции Алексис Ципрас, так и министр финансов Янис Варуфакис, все равно пытаются переложить ответственность за последствия этого решения на Европу, которая, по их мнению, не собирается им помогать.

Реакция валютного рынка

А весь мир смотрит за «разборками» греков со своими кредиторами и на показания индексов своих фондовых бирж, которые в понедельник 29 июня во многих странах резко снизились. 30 июня для Греции наступает срок очередного платежа международному валютному фонду, который составляет 1,6 млрд. евро. Невыполнение этого условия, по сути, означает для страны дефолт. В этом случае, госпожа Лагард, директор распорядитель МВФ, вынуждена будет поставить в известность Совет своей организации, который по логике и должен принять это решение.

Биржи, как крайне «чувствительные» структуры, сразу отреагировали на возможность развития негативного сценария по Греции. Так, например, на азиатском Форексе евро по отношению к американскому доллару обрушился практически на 200 пунктов, а золото подросло в цене с 1174 долларов за тройскую унцию до 1187 долларов. А вот нефть чего-то «испугалась» и упала до 62,41 долларов США за баррель. Этот факт, по мнению экспертов, будет нервировать рубль, который начнет ослабевать.

Вот кто выигрывает от подобного развития событий на греческом «фронте, так это американский доллар, который, соответственно, будет давить на стоимость нефти и по «цепочке» на российский рубль. Так что «шторм», как нефтяному рынку, так и рублю, в ближайшее время, по всей видимости, обеспечен. Утренние торги понедельника 29 июня и того и другого только подтвердили прогнозы специалистов. Нефть просела на 1,5%, а рубль по отношению к доллару на 73 копейки и похоже у обоих это не предел.

Зато подобный «упадок» рубля в краткосрочной перспективе очень помогает российскому бюджету, который перестает ощущать свой дефицит, ослабевая все больше и больше. Дело в том, что при курсе выше 54 рублей за доллар дефицит национального бюджета прекращает свой рост. Российское правительство и так «мягко» пыталось улучшить бюджетную ситуацию, одновременно пополняя свои резервные запасы, осторожно используя валютные интервенции. Видимо со вторым придется немного притормозить, а то рубль упадет совсем неприлично.

В связи с ограничением хождения на мировых валютных биржах акций российских компаний, специалисты не ждут особенного их падения. Радости от подобных известий мало, так как это очередной раз подтверждает слабость российского фондового рынка. По мнению экспертов, греческий удар по нему окажется даже слабее кипрского в 2013 году.

А вот евро будет очень тяжело...

Евро будет продолжать проигрывать американскому доллару, который на его фоне будет расцветать, проходя «катком» по всем валютам. Инвесторы начнут активно вкладывать свои капиталы в доллар, еще более подстегивая его укрепление. Воистину, «кому война, кому мать родна».

Но, многие эксперты полагают, что это временный процесс. Освободившись от «слабого звена» в альянсе (если это конечно произойдет), каковым они считают Грецию, европейская валюта достаточно быстро окрепнет и снова приобретет свой привлекательный вид. Так что рано хоронить эту валюту.

Что касается России, то никаких критических последствий гипотетического греческого дефолта ее экономика не ощутит. Товарооборот между странами и так был маленький, да к тому же ограниченный санкциями, которые с большой вероятностью после выхода Греции из еврозоны будут сняты. А это, в свою очередь, наоборот, может дать толчок к развитию наших отношений.

Автор: Кононов Игорь

Любовь Глебова обсудила перспективы развития российско-словенского гуманитарного сотрудничества

Руководитель Россотрудничества Любовь Глебова в рамках рабочего визита в Словению посетила Российский центр науки и культуры в Любляне – с момента своего назначения уже десятый центр из 93, представленных в 80 странах мира.

Глава Агентства обсудила с участниками встреч перспективы участия Россотрудничества в российско-словенских гуманитарных проектах.

Л.Н.Глебова отметила, что в контексте современной внешнеполитической ситуации гуманитарное сотрудничество становится все более востребованным, а человеческие отношения обретают новые смыслы, становясь главным связующим звеном между странами.

В беседе с работниками центра глава Россотрудничества отметила, что российские центры науки и культуры должны самостоятельно определять, какие проекты являются более перспективными в стране пребывания. «Нас интересует не количество проведённых мероприятий в стране. Главное, чтобы о России в Словении знали и имели объективное мнение о ней. Прежде всего, должна быть опора на молодежную аудиторию», – сказала Л.Н.Глебова.

Например, Россотрудничеству необходимо содействовать расширению межвузовского партнерства. Сейчас обмен студентами ведут только Университет Любляны – МГУ и Экономический факультет Люблянского университета – СПбГУ. По мнению главы агентства, есть не только географические просторы, но и все другие возможности для роста.

Также на встрече обсудили возможность организации в Словении Русской школы.

Что касается развития побратимских связей между городами, то вопросы участия регионов в международном гуманитарном сотрудничестве всегда имели особое место и значение, тем более сейчас, когда двусторонние связи на межгосударственном уровне ограничены разного рода санкциями.

У России и Словении в разные годы сложились пары Любляна – Москва, Любляна – Астрахань и Марибор – Санкт-Петербург.

Обновление побратимских связей нужно связывать с конкретной деятельностью в разных отраслях, взаимовыгодных, взаимоинтересных. «Мы готовы всячески поддержать подобного рода связи, активнее использовать формат международных проектов непосредственно на территории регионов», - сказала Л.Н.Глебова

Также участники встречи обсудили возможность содействия и научно-изыскательским работам. В частности, должна быть оказана необходимая помощь работе музея в здании бывшего нацистского концлагеря для советских военнопленных в городе Мариборе.

Был затронут и другой аспект деятельности, который в новых условиях может быть характерен для Россотрудничества. Существует немало российских компаний, которые заинтересованы в укреплении и расширении экономических связей в Европе, и в Словении в том числе. Представительствам Агентства, у которых богатый опыт взаимодействия с местными властями, общественными, экспертными организациями, нужно способствовать укреплению присутствия российских компаний за рубежом.

«Нам очень важно, чтобы совместная работа была бы по-настоящему эффективна. Должна быть большая вовлеченность людей, увеличение прямых связей. Чем больше соединим людей, тем больше оснований, что они будут иметь непредвзятое, правдивое представление о нас, разрушатся стереотипы о России, которые навязывают современные СМИ», - подчеркнула глава Агентства.

Справочно:

Со времени назначения руководитель Россотрудничества Л.Н.Глебова уже посетила российские центры в Белоруссии, Азербайджане, Казахстане, Германии, Румынии, Бельгии, Франции, Кипре, Австрии.

Министерство иностранных дел Норвегии опубликовало выдержки из полугодового отчета советника по трудовым и социальным вопросам Делегации Европейского Союза в Норвегии Финн Олы Йолстад.

Согласно данному документу рынок труда ЕС в настоящее время характеризуется ростом занятости населения и уменьшением количества безработных. Вместе с тем, между государствами-членами сохраняются различия, а уровни безработицы среди молодежи и так называемой долгосрочной безработицы по-прежнемувысоки.

Так, в феврале 2015 года безработица в ЕС достигла самого низкого уровня, начиная с осени 2011 года, и составила 9,8 %, т.е. произошло ее снижение на 0,7 % по сравнению с 2014 годом.

Более 12,4 млн. человек в ЕС остаются без работы в течение длительного времени. При этом более 6 млн. являются безработными более двух лет.

Безработица среди молодежи к февралю текущего года упала на 1,8 %, составив 21,8 %. Однако это по-прежнему высокий показатель в сравнении с 2008 годом, когда она составляла 15,1 %. В таких странах, как Греция и Испания, безработными являются более 50% активного молодого населения,а на Кипре, в Португалии, Италии и Хорватии – более 30 %.

сайт правительства Норвегии

Балахнинский ЦБК не будет распределять прибыль за 2014 год

Акционеры ОАО "Волга" (Балахнинский целлюлозно-бумажный комбинат, ЦБК, принадлежит кипрской компании "Нижний Ньюспринт Холдингз Лимитед") приняли решение не выплачивать дивиденды по итогам 2014 года и не распределять чистую прибыль. Об этом сообщает "Интерфакс", ссылаясь на сообщение предприятия. Ранее сообщалось, что чистая прибыль АО по РСБУ за 2014 год достигла 357 млн руб. Отмечается, что ЦБК не выплачивал дивиденды за 2013 год в связи с отсутствием чистой прибыли. На тот момент чистый убыток предприятия по РСБУ составил 321,7 млн руб.