Новости. Обзор СМИ  Рубрикатор поиска + личные списки

Черногорский Тиват стал самым популярным курортом среди россиян

Согласно данным компании TUI Россия, летом 2015 года российский турпоток в Черногорию вырос на 20% в годовом исчислении.

Черногорский Тиват стал нынешним летом самым популярным туристическим направлением у граждан РФ. Он смог обойти французскую Ниццу и даже греческую Ларнаку, пишет BalkanPro.ru со ссылкой на данные портала онлайн-поиска туристических предложений Kayak.

Более того, высокий интерес россияне продемонстрировали не только к Тивату, но и другим черногорским курортам. В итоге страна стала единственным направлением, в котором в этом летнем сезоне российский турпоток вырос. Высоким спросом среди наших соотечественников пользуется и местная недвижимость.

Только по данным TUI Россия, доля Черногории в общем объеме приобретенных туристических путевок за год выросла на 3-5%. Специалисты компании считают, что это связано с простотой и удобством посещения страны. Черногория является безвизовой для россиян. Кроме того, здесь отсутствует серьезный языковой барьер. Даже без знания иностранных языков, русскоговорящему отдыхающему удастся объясниться. В пользу Черногории играют низкие цены и то, что ее туристическая отрасль продолжает ориентироваться и продвигать себя на российском рынке.

Цены на жилье на Кипре продолжают снижаться

За второй квартал 2015 года квартиры на острове подешевели на 0,4%, а дома – на 0,3%.

Такие данные обнародовал Королевский институт дипломированных оценщиков (RICS), сообщает портал Cyprus Property News.

Больше всего за второй квартал 2015-го снизились цены на жилье в Ларнаке – на 1,2% на квартиры и на 3% на дома. В то же самое время жилье в Никосии и Пафосе подорожало на 0,6%. При этом квартиры в Никосии подешевели на 1%, а в Пафосе подорожали на 0,1%. В Лимассоле и Паралимни/Фамагусте они остались неизменными.

В сравнении со вторым кварталом 2014 года, средние цены на квартиры на Кипре упали на 2,6%. Торговая недвижимость подешевела на 5,5%, офисы – на 1,4%, а склады – на 2,4%.

Спад цен на жилье на Кипре обусловлен двумя главными факторами – слабой экономикой острова и ужесточением условий по ипотечным кредитам. Ожидается, что в 2015 году цены на недвижимость Кипра продолжат снижаться.

В субботу, 25 июля, в Санкт-Петербурге министр спорта Российской Федерации и председатель Оргкомитета «Россия-2018» Виталий Мутко принял участие в мероприятиях, приуроченных к проведению Чемпионата мира по футболу ФИФА 2018 года.

Глава Минспорта России посетил семинар команд – участников отборочного турнира Мундиаля, где был представлен электронный каталог тренировочных баз, которые будут использовать 32 национальные сборные – участники финальной части ЧМ-2018.

Как сообщил В. Мутко, в текущую версию вошли 60 баз, расположенных в разных регионах России – от Калининграда до Екатеринбурга. «Предложенный нами перечень существенно расширит географию Чемпионата мира, - заметил он. – Благодаря этой концепции размещения сборных – участниц турнира, мы вовлечём в футбол население практически всей европейской части нашей страны».

Добавим, что каталог тренировочных баз к ЧМ-2018 впервые в истории полностью создан в электронном виде и доступен для ознакомления с его содержанием любому желающему по адресу: www.tbc-russia2018.com.

Затем министр совместно с президентом УЕФА и председателем Оргкомитета ФИФА по проведению ЧМ-2018 Мишелем Платини побывали на стадионе, строящемся на Крестовском острове Санкт-Петербурга.

«Я повидал много арен в своей жизни, но эта – просто восхитительна, – поделился своими впечатлениями М. Платини с представителями СМИ. – Я хочу передать свои поздравления всем рабочим, которые трудятся на строительстве стадиона, и, конечно, всем петербуржцам, которые получат этот замечательный подарок от города. Уверен, стадион станет украшением Чемпионата мира и Евро-2020».

Напомним, что арена на Крестовском острове примет матчи Кубка конфедераций в 2017 году, Чемпионата мира в 2018 году и Чемпионата Европы в 2020 году.

После посещения стадиона В. Мутко совместно с генеральным секретарем ФИФА Жеромом Вальке и руководителем Федерального агентства связи Олегом Духовницким приняли участие в торжественной церемонии памятного гашения художественного маркированного конверта «Предварительная жеребьевка Чемпионата мира по футболу FIFA 2018 в России» и презентации филателистической программы.

«Сегодня мы запускаем филателистическую программу, посвященную Чемпионату мира по футболу 2018 года – важнейшему историческому событию, которое впервые пройдет в нашей стране, – сказал глава Минспорта России. – Это позволит нам привлечь дополнительное внимание аудитории к проведению Мундиаля и одновременно представить максимально полную и широкую коллекцию марок для всех, кто хоть немного неравнодушен к филателии».

Отметим, что филателистическая программа будет включать более 130 видов разнообразной продукции – почтовые марки и блоки, сувенирные наборы, художественные маркированные конверты и почтовые карточки, сувенирные наборы и буклеты.

Затем В. Мутко посетил первое официальное мероприятие в рамках Чемпионата мира по футболу 2018 года – торжественную церемонию Предварительной жеребьёвки.

В ходе церемонии, в том числе, были определены команды, с которыми во время отборочного турнира сборная России проведёт товарищеские матчи. Ими стали сборные Бельгии, Боснии и Герцеговины, Греции, Эстонии и Кипра.

Крупнейший в мире экспортер яблок сократил продажи

По данным доклада финансового конгломерата BNP Paribas, объемы экспортных поставок ЕС снизились на 52%. При этом, если бы из этой статистики была исключена Россия, то экспорт европейских яблок смог возрасти на целых 47%.

Быстрая экспансия польских яблок на мировом рынке в начале этого года не смогла компенсировать огромный спад, вызванный российским эмбарго. При этом всего лишь за первые четыре месяца года уровень экспорта упал на 20% по сравнению с прошлым годом – до 462 000 тонн.

Больше всего яблок купила Беларусь – 158 000 тонн (на 15% больше). При этом белорусы оставили далеко позади Германию, считавшуюся ранее ведущим рынком европейских яблок объемом в 32 900 тонн. Белорусский импорт при этом увеличился на 323%.

Активный рост был зафиксирован в Казахстане, куда было завезено 29 800 тонн европейских яблок, то есть на 22% больше. Почти в два раза увеличились поставки яблок в Чехию – до 19 200 тонн. В то же время поставки на Кипр рекордно выросли с 83,5 тонн до целых 17 200 тонн.

В процентном отношении был достигнут значительный прогресс и в Египте, где уровень закупок составил 5 800 тонн при 493% росте.

Как стало известно, ЕС планирует расширить поддержку производителей овощей и фруктов, пострадавших от российского эмбарго. Согласно подготовленному проекту мероприятий, польские производители семечковых плодов смогут вывести 296 200 тонн яблок и груш и получить за них компенсацию.

Кроме этого, в документе говорится, что данная центральная европейская страна имеет право получить компенсацию за изъятие из продаж 1 750 тонн слив и винограда, 1 900 тонн персиков, а также 31 500 тонн помидоров, моркови, сладкого перца, огурцов и корнишонов.

В Афинах в пятницу начинаются технические переговоры Греции с "четверкой" - представителями кредиторов (ЕЦБ, МВФ и Еврокомиссия) и Европейского стабилизационного механизма (ESM), который предоставит Греции кредитную линию.

МВФ будет представлять новая глава миссии фонда в Греции Делия Велкулеску. До этого она возглавляла миссию фонда на Кипре. Велкулеску считается опытным технократом и пользуется доверием главы фонда Кристин Лагард. От имени Греции переговоры будет вести председатель Совета экономических консультантов Йоргос Хулиаракис.

"Хулиаракис будет встречаться с главами институтов кредиторов, политические решения греческой стороны будут приниматься на совете правительства, а именно в координационном органе экономической политики правительства", - сообщил журналистам источник в правительстве. По его словам, правительство рассматривает 18 августа, как оптимальную дату завершения переговоров. Этот срок определен с тем, чтобы Греция могла нормально произвести 20 августа платеж по госдолгу на 3,2 миллиарда евро в пользу ЕЦБ.

Если основным сценарием для греческой стороны является завершение переговоров до 18 августа, то все консультации в Афинах должны закончиться до 11-12 августа. В течение этого времени необходимо, во-первых, составить новый меморандум с требуемыми условиями и график на три года, во-вторых, провести переговоры по новому кредитному соглашению как для нужд государства, так и банков, которые в среднесрочной перспективе должны будут оцениваться для финансирования из ESM.

Меняются целевые показатели первичного профицита. Как задача на 2018 год остается первичный профицит 3,5%, однако больше не устанавливаются промежуточные цели. В этом году правительство Греции ставит цель не принимать новых мер экономии помимо тех, по которым оно уже взяло обязательства. Это, как полагают в Афинах, даст экономике возможности восстанавливаться.

В соответствии с решениями саммита стран еврозоны, для начала переговоров Греция должна изменить НДС и пенсии, обеспечить полную независимость статистической службы ELSTAT и реализовать положения Договора о стабильности, координации и управлении в Экономическом и валютном союзе. За исключением реформы пенсий, которая отложена по согласованию с учреждениями кредиторов, эти меры были одобрены парламентом 15 июля.

Помимо этого, парламент должен был одобрить изменения в Гражданский процессуальный кодекс и интегрировать в законодательство европейскую директиву по банкам. Эти меры были приняты в парламенте 22 июля. Среди условий для начала переговоров нет изменений в налогообложении фермеров.

В Афинах отмечают, что в Европе есть те, кто хотел бы принятия новых мер "как предусловие соглашения". "У нас цель - чтобы не было других предусловий, как, в частности, заявил накануне еврокомиссар по финансам Пьер Московиси", - сказал правительственный источник.

В 2016 и 2017 годах финансовая ситуация, как полагают в Греции, будет связана как с развитием экономики, так и еще с двумя факторами. Это своевременное использование 35 миллиардов евро, которые выделяются на поддержку национально значимых проектов (NSRF), и улучшение экономического и инвестиционного климата, если исчезнет образ Grexit и будет решение по долгу.

Что касается открытия Афинской биржи, которая не работает с момента введения контроля за капиталом 28 июня, то решение будет на следующей неделе, надо прежде решить некоторые вопросы, сказал источник.

В Лимассоле запустят проекты общей стоимостью €124,7 млн

Президент Кипра Никос Анастасиадис анонсировал запуск проектов общей стоимостью €124,7 млн в Лимассоле.

Эти проекты включают в себя расширение доков в порту города, строительство новой дороги к порту Лимассола, возведение нового пассажирского терминала в порту площадью 7 500 кв.м. Кроме того, будет построен новый футбольный стадион и новые школы, сообщает Financial Mirror.

Улучшение местной инфраструктуры как нельзя кстати, ведь Лимассол уже является самым популярным городом Кипра для покупки недвижимости. А новые проекты помогут увеличить спрос на жилье еще больше.

Дания оказалась «недостаточно хороша» для туристов

В то время как туризм процветает в Копенгагене, остальным областям королевства нечем привлечь путешественников, отмечается в исследовании Конфедерации датской промышленности.

Несмотря на рост турпотока в столице, индустрия туризма в Дании отстает от стран-соседок: Германии и Швеции, сообщает The Local. В этом году в нескольких международных докладах сообщается, что туризм Дании сдает позиции, несмотря на популярность Копенгагена. В рейтинге «Конкурентоспособность путешествий и туризма» Всемирного экономического форума, вышедшем в мае, Дания занимает 27 место, а в 2011 страна была на 16 месте в списке самых привлекательных направлений.

Согласно исследованиям датского журнала Momentum, в период с 2004 по 2014 год только туризм Словакии, Люксембурга и на Кипра продемонстрировал результаты скромнее датских.

По мнению Конфедерации датской промышленности (Dansk Industri - DI), Дания не в состоянии идти в ногу со странами-соседками в сфере туризма, поскольку ее туристическое предложение слабо развито, а объем инвестиций недостаточен, чтобы покрыть разрыв. "Наш продукт просто недостаточно хорош. Если сравнить Данию с соседними странами, то становится очевидно, что они вложили значительные средства в новые, захватывающие объекты", - отметил глава отдела по делам туризма Конфедерации датской промышленности Суни Дженсен.

DI призывает улучшить условия в гостиницах и ресторанах, разнообразить предложение в сфере развлечений и расширить инфраструктуру, например, построить дополнительные велосипедные дорожки.

По словам Дженсена, высокие цены в Дании делают страну менее привлекательной для туристов. По данным DI, цены в Дании на 30%-40% выше, чем в Германии, а уровень обслуживания не соответствует запрашиваемой стоимости. "В Дании намного дороже обойдутся еда, поход в музей или ночевка в гостинице. Туристы, естественно, ожидают, что если продукт был на 30% дороже, то он также должен быть на 30% лучше. Однако этого не происходит".

Он добавил, что высокие цены также мешают частным лицам инвестировать в решение проблем датского туризма. "Датские налоги и высокие цены оказались вызовом для бизнесменов. Многие не решаются вложить деньги в местный рынок туруслуг, поскольку беспокоятся, смогут ли получить эти средства обратно", - сказал Дженсен.

Предыдущее правительство дало зеленый свет спорному плану застройки побережья, пытаясь расшевелить локальный туризм. План критиковали из-за снятия запрета на строительство на охраняемых участках побережья, по мнению многих, приток людей не только создаст экологические проблемы, но и испортит нетронутую природу, ради которой многие приезжают в датскую глушь.

Пока Копенгаген наслаждается лаврами лучшего туристического направления Северной Европы, регионы сдают позиции. За последнее десятилетие количество ночевок в прибрежных районах Дании упало на 27,5%

Рынок недвижимости Кипра остается угнетенным

Единственной надеждой слабеющего сектора является рост числа сделок, что может быть признаком постепенного улучшения ситуации.

В первом квартале 2015 года средние цены на жилье на Кипре снизились на 1,52% в годовом исчислении, по данным Королевского института дипломированных оценщиков (RICS), сообщает портал Global Property Guide.

За аналогичный период дома в Никосии подешевели на 5,45% до средней отметки €374 480. В Пафосе снижение составило 1,45% до средней цены в €347 740. В Лимассоле цены на дома упали на 2,47% до €314 070, в Фамагусте-Паралимни – на 2,87% до €320 910, а в Ларнаке они выросли на 3,12% до €285 720.

Следом за домами подешевели и местные квартиры. Больше всего они упали в цене в Лимассоле – на 2,83%, затем в Никосии – на 2,68%, в Пафосе – на 2,04%, Ларнаке – на 0,92% и в Фамагусте-Паралимни – на 0,35%.

Спад цен на жилье на Кипре обусловлен двумя главными факторами – слабой экономикой острова и ужесточением условий по ипотечным кредитам.

Ожидается, что в 2015 году цены на недвижимость Кипра продолжат снижаться.

Напомним, что цены на недвижимость Кипра упали до уровня 2006 года.

Кипр анонсирует налоговые реформы

1 июля 2015 года Президент Кипра Никос Анастасиадис объявил о планируемой к запуску реформе местной налоговой системы, которая направлена на модернизацию существующих правил и привлечение в юрисдикцию иностранных инвесторов.

Главной новацией президентских инициатив является снижение налога на передачу недвижимости на 50% (до 31 декабря 2016 года), а также полное освобождение от налога на прирост капитала по отношению к отчуждаемой недвижимости, сделки по которой проводятся до 31 декабря 2016 года.

Среди остальных нововведений можно отметить также:

Налоговые льготы для лиц, которые переезжают на ПМЖ на Кипр и становятся налоговыми резидентами;

Отмену местных (муниципальных и общинных) налогов на любой вид собственности;

Введение единого упрощенного налога на собственность.

Представляя публике свои налоговые инициативы, Анастасиадис подчеркнул, что по всем признакам доверие иностранных инвесторов к Кипру и его банковской системе после громкого банковского кризиса 2012 года постепенно восстанавливается. Он также заверил, что привлечение в страну как можно большего числа инвесторов останется главным приоритетом политики местных властей.

Напомним, с 2013 года в Республике Кипр действует программа «Гражданство в обмен на инвестиции». Минимальный порог инвестиций для получения местного гражданства составляет 2,5 млн. евро, которые могут быть вложены в том числе и в местную недвижимость. Таким образом, инициированная Президентом Кипра налоговая реформа может сделать инвестиции в кипрскую недвижимость значительно более привлекательными.

Для вступления в силу, инициативы Анастасиадиса должны быть одобрены местным парламентом. Ожидается, что это произойдёт в самое ближайшее время.

Афанасьев: РФС рассматривал участие абхазских команд в первенстве РФ

Вопросы развития футбола в республике обсудили президент Федерации футбола Абхазии (ФФА) Джемал Губаз и член Исполкома российского футбольного союза (РФС), президент Межрегиональной общественной организации "Футбольный союз Приволжья" Владимир Афанасьев, сообщает пресс-служба ФФА.

По словам Афанасьева, во время встречи с Губаз был обсужден ряд вопросов, касающихся развития футбола, в том числе детско-юношеского.

"Детский футбол - это будущее Абхазии, будущее абхазского футбола. Это очень важный аспект развития футбола", - сказал член Исполкома РФС.

Затронув тему возможного взаимодействия Федерации футбола Абхазии с межрегиональными федерациями, член Исполкома РФС сказал, что вопрос об участии абхазских команд в первенстве России уже поднимался, но по правилам международных футбольных организаций пока это сделать невозможно.

"Этот вопрос рассматривался Исполкомом РФС. Хотели включить отдельные команды в зону "Юг", но пока не получилось. Будем работать в этом направлении. В такой же ситуации сейчас находится Крым, хотя республика присоединилась к Российской Федерации и считается ее субъектом, но ФИФА и УЕФА пока добро на это не дают", - подчеркнул Афанасьев.

Владимир Афанасьев считает, что в данной ситуации футбол в Абхазии может развиваться на уровне товарищеских игр, в чем он готов оказать помощь.

"Здесь предстоит большая работа, в том числе и наших регионов. Я посоветую руководителям региональных федераций, чтобы они более активно пропагандировали среди клубов условия, которые есть в Абхазии. Раньше все ездили на сборы в Сочи и в Абхазию. Сотни команд были здесь, вели качественную подготовку. Сейчас времена изменились. Все едут за рубеж - Турция, Кипр, Испания. Это очень дорого. Поэтому, конечно, здесь надо создавать условия - строить поля, строить базы. И тогда молодежь будет быстрее расти в Абхазии. Деньги, которые российские клубы тратят за рубежом, могли бы пойти на развитие базы", - сказал Владимир Афанасьев.

Вместе с тем Афанасьев заявил, что руководство России заинтересовано в том, чтобы в Абхазии развивались не только спортивные базы, но и общая инфраструктура страны, подчеркнув, что огромное количество людей готово приезжать на отдых в Абхазию.

«Sputnik-abkhazia.ru», 15.07.2015 г.

Почему спасение Греции не стало полем битвы России и Америки

Александр Баунов — журналист, публицист, филолог, бывший дипломат. Он является главным редактором Carnegie.ru.

Резюме Судя по всему, первым заграничным звонком Ципраса сразу после референдума действительно был в Москву Путину.

Придумал, написал, опубликовал две статьи про греков, которые никак не могут долететь до середины своего Рубикона, задумался о третьей. И понял, что все это время не знал позицию Соединенных Штатов по греческому кризису. Что они там думают за негаснущими окнами Белого дома, шагая бессонными ночами из угла в угол Овального кабинета, – банкротить Грецию или нет, держать изо всех сил в евро или отпустить на гибельный простор; кто виноват – антиглобалисты, Меркель или опять Путин. Так и не знал бы, хорошо, подвернулся три недели спустя второй секретарь американского посольства, спросил. Ответил уклончиво, но кое-что разобрать можно. А мог бы и не подвернуться. А вы говорите – инструкции.

Утренний звонок в Кремль

Судя по всему, первым заграничным звонком Ципраса сразу после референдума действительно был в Москву Путину. Алекс Юстасу. Все тут же проявили понимание момента: денег просил. Может, и просил, отчего не попросить, когда нужны. Даже ничтожная, по меркам греческого долга, сумма – миллиард евро, вложенный Россией в краткосрочные бумаги или быстро ссуженный под какой-нибудь будущий проект, удвоил бы наличность в греческих банках (по словам главы Банка Греции Луки Кацели, к моменту референдума в банковской системе оставался миллиард при общей сумме депозитов 120 млрд евро). Банковские каникулы, которые объявили 29 июня на неделю, пришлось продлить еще на одну; в конце концов греческие министры вовсе перестали отвечать на вопрос: «Когда откроются банки?»

Надо ведь, чтобы человеку было куда пойти. Позвонив Путину, Ципрас пытался показать, что ему есть куда. Даже если бы Путин просто пообещал Ципрасу будущие инвестиции в будущие великие стройки греческого социализма, это укрепило бы позицию греков в разговорах с европейцами. Вот и на Петербургском экономическом форуме Ципрас говорил: выйдем в открытое море и найдем, куда пристать. Например, к БРИКС: в мае замминистра финансов России Сергей Сторчак предложил Греции подумать о членстве Греции в БРИКС и спасаться не в МВФ, а в бросающем ему вызов бриксовском Банке развития. Прочь от Запада, который продолжает считать себя центром мира, а центр смещается: Магомет передумал лезть на гору и идет вдаль, разрастаясь в значенье и теле. Вопрос о возможной помощи БРИКС Греции даже пообсуждали на саммите в Уфе. Но не спасли.

Почему Путин не дал Греции денег? Ну хотя бы из идейных соображений? Вот оно, пророссийское правительство в западном мире, в ЕС и в НАТО, кому еще платить, а не платит.

Потому что Путин верит в демократию. Он уважает итоги свободных греческих выборов и намерен впредь уважать. А на свободных греческих выборах полгода назад никакой «Сиризы» у власти не было и через полгода может снова не быть. Куда менее честно выбирающей Украине Януковича обещали $15 млрд, дали три, а теперь поди верни.

Поэтому

Путин демократическим странам денег за политику предпочитает не давать. Только за что-нибудь нужное. Вот если бы Греция заблокировала европейские санкции, тогда понятно, но ей не под силу.

А так Россию в Греции интересует несколько конкретных вещей. Поучаствовать в приватизации газовой госмонополии ДЕПА и купить газотранспортную систему, чтобы продавать газ не на границе, а по всей стране конечному потребителю. Дом над Невою купить бы я рад, да не захочет продать Ленинград, а газотранспортную систему – Третий энергетический пакет ЕС. Можно построить в Греции какой-нибудь стратегический трубопровод, вроде «Южного потока», или раньше был Бургас – Александруполис. Но из-за строптивых болгар не выходит, а «Турецкий» писан по воде ятаганами. РЖД интересуются убыточными греческими железными дорогами OSE, и не только потому, что православный мыслитель Якунин хочет купить что-нибудь в православной Греции. Есть и практическое употребление: китайцы приватизируют Пирейский порт и будут выгружать там свои товары, которые прибыли через Суэцкий канал, а мы повезем их в Европу: быстро лечу я по рельсам чугунным, думаю думу свою.

Можно бы купить какой-нибудь НПЗ или поучаствовать в приватизации другой полезной госмонополии, хотя таких еще найди. Но и европейцы не в восторге от того, чтобы Россия покупала госмонополию в одной из стран их Союза. И сами греки боятся: каждая госкомпания там – гигантский социальный проект по трудоустройству населения, а находящиеся на предыдущей стадии капитализма русские считаются бессердечными собственниками, которые лишних людей кормить не будут. Греки русских собственников боялись в 90-е и сейчас боятся, норовят продать им долю без управления: вы вложите, а мы будем осуществлять руководство, но русские не сдаются. Даже контрсанкции против греческих овощей и рыбы Путин не стал смягчать: никаких исключений, в обмен на слова – только на действия.

Конечно, Путин мог бы подкинуть миллиарда два-три, даже для обедневшей России это небольшая сумма. В 2008 году, когда банкротилась Исландия, у нас обсуждали помощь миллиардов на пять (тогда мы были богаче), когда в 2013 году Кипр – на 2,5 млрд. Но в кипрских банках были русские деньги, а в греческих нет. Наша пара миллиардов позволила бы Греции даже не открыть банки, а продолжать выдавать грекам по 60 евро в день в течение еще пары-тройки недель, оттянуть конец, отодвинуть крайний срок договора с европейцами о третьей программе «лишения в обмен на кредиты», но наши деньги все равно растворились бы в бескрайнем море греческого долга.

Другое дело после выхода из евро со сбрасыванием долгов. Тогда эти два-три миллиарда русского кредита очень бы пригодились для укрепления новой валюты, для нового низкого старта, не пропали бы, были бы заметны, тогда и покупать греческие активы было бы дешевле, и развивать их выгоднее. Вот тогда о двух миллиардах и поговорим.

А пока Песков сообщил: в России надеются на то, что Греция договорится с кредиторами. Путин же после звонка Ципраса позвонил главе МВФ Кристин Лагард (и не скрыл это на своем сайте): узнать, как дела, и замолвить слово за дружественную страну и ее единоверный народ – чтоб не топили, а где можно, поддержали. Раньше бы позвонил и Меркель, но она теперь с ним хуже разговаривает.

Лагард же еще до референдума, после пропущенного платежа МВФ 1,6 млрд евро (это произошло 30 июня, в этот день Греция попала в компанию с Суданом и Зимбабве), сказала, что МВФ по уставу не может кредитовать страну, пропустившую платеж, но в случае экстренной необходимости поддержит технически и даже материально. А еще 2 июля, через три дня после того, как Греция вышла из переговоров и объявила референдум, МВФ выпустил аналитический доклад, из которого следует, что даже если бы Греция подписала и исполнила несостоявшееся кредитное соглашение, то ей не хватило бы 51,9 млрд евро для жизнеспособного обслуживания долга. Греки размахивали этим докладом как весомым аргументом. В общем, как могли поддержали.

Как коммунист коммунисту

Возможно, Лагард звонил не только Путин. Обама тоже мог позвонить и попросить о том же. Нет никаких признаков того, что Греция хоть на минуту стала полем боя между Америкой и Россией, несмотря на ее особую позицию по украинскому кризису, антизападный словарь лидеров и дружбу Ципраса с Путиным. Нет признаков, что Америка хочет отправить Грецию Ципраса на дно.

Несмотря на свой марксизм и студенческую молодость, проведенную в неизбежных для грека демонстрациях у американского посольства, Ципрас бывал в Америке, очень обстоятельно съездил туда, когда его партия стала второй по размеру оппозиционной, выступал в Институте Брукингса (Карнеги, прости), вообще был принят на хорошем уровне. Обама поздравил Ципраса с победой на выборах и избранием в премьеры 28 января этого года. В конце концов, Обама сам в некотором роде американский Ципрас, ему самому приходится слышать от соотечественников: «социалист», «коммунист», «Кастро».

Зато Ципрас избежал нескольких тем, любимых греческими левыми. Героями и частыми гостями прежних социалистов из ПАСОК, даже при респектабельном Симитисе, были борцы за свободу Палестины из ООП и Ясир Арафат, любимой темой – критика Израиля, союзниками – светские арабские правители вроде Асада. Ничего этого у правительства Ципраса нет. Нет и любимых всеми греческими политиками, которые ищут ключ к сердцу народа, рассказов про ужасных турок. Во внешней политике пришедшие к власти марксисты «Сиризы», за исключением особого мнения по Украине, ведут себя почти как респектабельные и ответственные европейцы. А особое мнение у греков было хоть во время той же косовской войны без всяких марксистов во власти.

Ципрас звонил Обаме во вторник, 7 июля, сообщить об итогах референдума и новых греческих предложениях, которые он повезет европейским кредиторам. В тот же день Обама звонил Меркель. Наверняка просил проявить гибкость. Он еще в середине июня разговаривал с основными греческими кредиторами и просил проявить гибкость. Обама, разумеется, говорит, что Ципрасу и греческому народу нужно принять трудные для себя решения, но в его разговоре о греках и Ципрасе нет того раздражения, которое часто встречаешь у европейских политиков. В серьезной американской прессе не видать вала статей против Ципраса, он не превратился здесь в расхожего отрицательного персонажа. Зато после референдума в главных газетах США было несколько самых нелестных статей о Меркель: взяла на себя роль лидера Европы и не справляется, рискует европейским единством.

Приходилось слышать, что американцы заинтересованы в крахе евро, чтобы доллар воссиял единственной резервной валютой. Однако Обама, судя по всему, не желает краха ЕС и еврозоны, ведь все это часть западного проекта, который больше полувека разворачивается под американским лидерством. В США не хотят, чтобы на сложном юго-восточном краю Европы, между Балканами и Ближним Востоком, образовалось слабое государство с обедневшим населением, разочарованным в Европе, Западе и глобальных институтах, – Венесуэла Европы. Это будет плохой пример того, как Запад не может разрешить сравнительно небольшой кризис внутри своих традиционных границ, плохой знак для тянущихся к нему постсоветских государств, принесет разочарование в европейской и западной солидарности народам юга Европы. С другой стороны, Обама не будет силой ломать неформальное разделение полномочий leadership under leadership, где внутри западного мира под американским лидерством живет и трудится Европа под руководством Германии (в более щедром понимании – Германии и Франции). Обама с удовольствием сохранил бы Грецию в зоне евро за немецкий счет, но, поскольку платить за это придется европейцам, большая часть ответственности тоже на них.

Мне нравятся очень обои

России вроде бы должен быть мил крах западного проекта, развал Евросоюза, а значит – вылет Греции из евро. А тоже не очень. Конечно, кое-какие политические выгоды в греческом кризисе есть.

Запад не справляется с тем, чтобы принести порядок и процветание в 11-миллионную, сравнительно богатую Грецию, которая уже 35 лет живет внутри единой Европы. Как тогда он может обещать, что принесет без посторонней помощи порядок и процветание в сорокамиллионную, бедную, более хаотичную Украину.

Конечно, российская дипломатия всегда работает с противоречиями внутри ЕС, ищет щели и бреши в европейском единстве, не мелькнет ли где, где мелькнула – туда. Но и такой моей России дороже Греция-друг внутри ЕС, лоббист, канал коммуникации, а не обанкротившаяся, обнищавшая и изолированная – изгой Евросоюза. Друг при работе и деньгах, пользуется уважением в коллективе – это одно, а бездомный и безработный – другое.

Выйдет Греция из еврозоны или останется – для России во всем свои плюсы и минусы. Выходит из евро – вот вам недорогая страна, где заметны даже небольшие инвестиции, а жесткие европейские правила ослабли. К тому же за крахом скоро последует списание долгов и вероятный рост, превратиться в Зимбабве ей точно не дадут. Если остается в евро – продолжаем работать пусть и с большими ограничениями, но в престижном, правовом и хорошо регулируемом пространстве европейского валютного союза и получаем доходы сразу в мировой резервной валюте. А уж крах еврозоны и европейской экономики в целом нам совсем не нужен: большую часть экспортных доходов Россия по-прежнему получает оттуда. Краха, впрочем, и не предвидится.

Почему Европа спасла Грецию

Российско-американского конфликта по поводу Греции не было, зато случился франко-немецкий. Главное слово, которое повторяли министры финансов и лидеры европейских стран, – «доверие». Как мы можем верить греческому правительству, если оно прилюдно путается в показаниях. Кто в этом случае гарантирует нам, что те меры, которые оно примет в обмен на кредиты, будут выполнены.

Ципрас и Варуфакис обещали, что банки в Греции откроются на следующий день после референдума, а через 48 часов у страны будет новое соглашение с кредиторами, и нет ни того ни другого. Зато в середине прошлой недели Греция прислала в Брюссель предложения, которые немногим отличались от тех, что Ципрас отказался подписать 27 июня, когда объявил референдум. Правители Европы никак не могут взять в толк, зачем отвергать почти готовый документ, называть его унизительным ультиматумом, звать людей на митинги и всенародное голосование, чтобы потом прислать слегка измененные пункты этого же ультиматума от своего имени.

Ципрас не только прислал свой проект программы в Брюссель, но и вынес его на голосование в парламент. Там большинство было за, но при голсовании он потерял-таки часть депутатов собственной партии.

Вечером в субботу началось заседание Еврогруппы (совет министров финансов стран – членов еврозоны), которая и должна была на основе этих греческих и встречных европейских пунктов принять третье кредитное соглашение с Грецией. Заседали с перерывами до четырех утра (нам по Минску-2 знакомо). Не приняли. Договорились собраться в следующий рабочий полдень и успеть до вечернего саммита ЕС. Собрались и не успели. Президент ЕС Дональд Туск отменил воскресный общий саммит и вместо него собрал более узкий и рабочий саммит стран – членов еврозоны.

На это вечернее субботнее заседание Еврогруппы сначала в виде слухов из прессы, а потом в виде реальности проникло предложение министра финансов Германии Вольфганга Шойбле о временном, на пять лет, выходе Греции из еврозоны (такой вариант европейцы обсуждали только с журналистами, а не всерьез между собой). И его же о том, что Греция должна перевести на баланс независимого международного фонда где-нибудь в Люксембурге государственное имущество на сумму 50 млрд евро, а фонд его распродаст – был такой опыт с имуществом бывшей ГДР. Ничего подобного неделю назад не было: референдум за достоинство и против ультиматума обернулся вот этим вполне унизительным новшеством.

Сам пакет мер экономии тоже увеличился. Две недели назад речь шла о мерах на общую сумму 12 млрд евро, теперь, чтобы получить трехлетнее финансирование 80 млрд евро, грекам предложили наэкономить на 13,5 млрд евро. Расширился круг стран, которые готовы были всерьез обсуждать выход Греции из евро. Две недели назад из неуступчивых переговорщиков знали по имени и в лицо одного Шойбле. Теперь большего от Греции потребовали министры финансов Финляндии, Словакии, президент Литвы Даля Грибаускайте, голландец Рутте. В какой-то момент заговорили, что вообще 18 из 19 стран еврозоны требуют от Греции более серьезной экономии и больших усилий, чем те, что греки записали в своем предложении, и поддерживать греческую версию проекта осталась одна Франция.

И ясно почему. Греки проболтались, что их версию проекта соглашения им неофициально помогали составлять французские экономисты, присланные Олландом прямо из Парижа, как суп Хлестакову. Таким образом, немцы отвергли предложения не только греков, но и – косвенно – своих французских коллег.

Грекам удалось то, что не удавалось до этого почти никому, – рассорить Францию и Германию, Меркель и Олланда.

История послевоенной Европы – это почти без исключений история франко-германского единства. Германия и Франция были согласны почти во всем, а тут разошлись. Кроме того, что Олланд хочет помочь Ципрасу как социалист социалисту, кроме того, что французы сами гордятся своей крайне обширной социальной системой, велико было искушение в кои-то веки свергнуть немцев с трона главных собирателей европейских земель и сделать себя спасителями единой Европы, страной, на которой в действительности держится европейское единство. Германия поставила его под вопрос, потребовала за него платить, а мы во Франции и есть настоящие защитники общеевропейской солидарности.

Саммит Еврозоны начался в пять по Европе в субботу и кончился в девять в воскресенье. Под утро греки боролись с двумя пунктами соглашения: с этой самой компанией, которая из Люксембурга должна продавать греческую собственность, и с участием МВФ в новом кредитном договоре.

Эти пункты греки скорее проиграли. Независимая компания по управлению греческим госимуществом на сумму 50 млрд евро будет создана, правда, штаб-квартира для спасения лица будет не в Люксембурге, а в Афинах. МВФ остается участником процесса. Греки обязаны первыми из всех стран ЕС до конца недели одобрить новое соглашение в парламенте, и потом за него будут голосовать парламенты остальных стран ЕС – «Сириза» же сама все время говорит о демократии. Самим грекам предложен жесткий график дедлайнов: до каких чисел какие меры экономии, записанные в соглашении, должны быть приняты парламентом в качестве законов.

Европейцы договорились спасти Грецию, но это произошло на новых, более требовательных условиях; Ципрасу придется везти домой соглашение, во многом более трудное и обидное, чем то, что он отверг две недели назад, и рассказывать людям, что он предотвратил худшее.

Московский Центр Карнеги

Россия. Греция. США > Внешэкономсвязи, политика > globalaffairs.ru, 14 июля 2015 > № 2851531 Александр Баунов

«Роснефть» с российской стороны и EGAS со стороны Египта продолжают уточнять параметры поставки сжиженного газа и нефтепродуктов из России в Египет. Несколько ранее были подписаны рамочные договора о поставках сжиженного природного газа, газового конденсата и нефтепродуктов в порты Египта российской государственной компанией «Роснефть». Этот раунд переговоров призван уточнить все параметры поставок — цену, сроки, порты доставки и технические характеристики, определяющие детали двухлетнего плана снабжения Египта.

Договор с «Роснефтью» — не единственный договор с российскими энергетическими гигантами, продающими углеводороды. Ранее тендер на поставку 35 танкеров полной загрузки в течение пяти лет выиграл «Газпром». Поставки «Газпрома» будут идти своим ходом и исполнение контракта с «Роснефтью» от этого не зависит. Всего на следующие пять лет зарезервировано девяносто таких поставок, каждая емкостью от 140 до 170 тысяч кубометров газа. За эти пять лет Египет надеется освоить собственные месторождения и ликвидировать зависимость от импорта. Впрочем, существует и альтернативный проект — поставок шельфового газа из Израиля или Кипра.

Марк Новодачный

Строительство на Кипре сократилось почти на 13% за год

В апреле 2015 года было выдано 335 разрешений на строительство, тогда как годом ранее этот показатель составлял 384.

Такие данные обнародовала Статистическая служба Кипра, сообщает Cyprus Property News.

По сравнению с апрелем 2014 года, общая площадь зданий, на строительство которых были выданы разрешения, сократилась на 22,7%, а их стоимость увеличилась на 5,8% до €59,9 млн.

Больше всего разрешений было выдано на строительство жилых объектов (232), следом идут здания нежилого назначения (57), инженерные проекты (12).

За первые четыре месяца 2015 года количество разрешений на строительство упало на 2,3% по сравнению с аналогичным периодом 2014 года. А их стоимость выросла на 13,2% за соответствующий промежуток времени.

232 разрешения на строительство жилья, выданных в апреле 2015 года, относились к строительству 147 новых зданий. Из них 93 были частными домами, а 54 – многоквартирными домами или таунхаусами.

Строительство жилья сократилось на 42,1% по сравнению с апрелем 2014 года, когда были выданы разрешения на возведение 254 новых зданий.

А ведь еще в марте 2015 года количество разрешений на строительство недвижимости выросло на 2,7% за год.

В рыбное хозяйство Кипра поступят европейские инвестиции

Европейская Комиссия одобрила главный инвестиционный пакет для рыболовства и аквакультуры Кипра на период с 2014 по 2020 гг. Общий объем средств составляет 53 млн. евро, включая 39 млн. евро из фондов ЕС.

Оперативная программа инвестиций разработана в четком соответствии с приоритетами Европейского фонда морских дел и рыболовства и новой редакцией Общей политики ЕС в области рыболовства. По информации сайта Еврокомиссии, проект направлен на развитие экологически устойчивых, ресурсосберегающих, инновационных и конкурентоспособных рыбного промысла (12,9 млн. евро) и аквакультуры (9,4 млн. евро).

Как сообщает корреспондент Fishnews, 8,6 млн. евро потратят на ускорение внедрения Общей политики Евросоюза в области рыболовства, 5,2 млн. евро - на увеличение занятости кипрского населения в отрасли и повышение территориальной сплоченности, 1,2 млн. евро - на стимулирование маркетинга и переработки, 1,4 млн. евро - на внедрение комплексной морской политики ЕС и 0,75 млн. евро - на техническую поддержку.

Принятие пакета Еврокомиссией приветствовал комиссар ЕС по вопросам окружающей среды, морских дел и рыболовства Кармену Велла. Он отметил, что инвестпакет прежде всего предназначен для вложений в долгосрочные проекты в области экономики, окружающей среды и социальной устойчивости. По мнению еврокомиссара, кипрские рыбаки и аквафермеры выиграют от реализации этих проектов благодаря повышению безопасности и увеличению количества рабочих мест.

Обнародована статистика по изменению цен на жилье в Евросоюзе

В целом по Евросоюзу цены на жилье выросли на 2,5% в первом квартале 2015 года по сравнению с аналогичным кварталом 2014 года. Европейским лидером по годовому росту стоимости недвижимости признана Ирландия, а аутсайдером стала Латвия.

Самый значительный годовой рост стоимости недвижимости в первом квартале 2015 года был зафиксирован в Ирландии (+16,8%), Швеции (+11,6%), Венгрии (+9,7%) и Великобритании (+8,5%), а самое существенное падение – в Латвии (-5,8%), Италии (-3,3%), Франции (-1,6%) и Словении (-1,4%), сообщает Евростат.

Напомним, что в Латвии подешевели квартиры даже в центре Риги.

Самый значительный квартальный рост стоимости недвижимости в первом квартале 2015 года наблюдался в Румынии (+4,1%), Швеции (+3,9%), Венгрии (+3,7%) и Дании (+3,5%), а самый существенный квартальный спад – в Бельгии, на Кипре и в Хорватии (по -2,8%).

Деофшоризация это совсем не страшно, нужен только хороший консультант

Парадоксально, но чем хуже ситуация на рынке в целом и чем больше проблем у российских клиентов в плане деофшоризации в частности, тем увереннее чувствует себя отечественный прайвет банкинг. // Алексей Гусев, «Банковское обозрение», №06(197), июнь 2015 года

Как выстоять в офшорах

События нынешней весны стали весьма показательными для российского собственника, особенно состоятельного, что и неудивительно. Когда совпадают сразу несколько значащих факторов, уже можно говорить о неких новых устойчивых тенденциях: как и для развития его бизнеса (что проявляется почти сразу), так и в обслуживающем его сервисе (чего следует ожидает, если не прямо сейчас, то в самой ближайшей перспективе). Ну а поскольку, в той или иной мере, он является целевым клиентом отечественного приват-банкинга (где он даже определяется как VIP-клиент), то это напрямую затрагивает и текущую эволюцию его профиля финансовых предпочтений. Ведь тут же начинает формироваться весьма показательный и представительный спрос, которым сервису и предстоит воспользоваться.

Начнем с деофшоризации российского бизнеса за рубежом (по некоторым оценкам, более чем на 90% контролируемого как раз через офшоры), а ведь это управление не только самим бизнесом, но и личным состоянием собственников. Вспомним, что еще «жизнь после Кипра» заставила российского состоятельного клиента с особым вниманием отнестись к давлению на его бизнес и его состояние за рубежом со стороны западных регуляторов, жестко и прямолинейно усиливших программы деофшоризации и повышения прозрачности бизнеса. И хотя этот шок, заставивший подавляющее большинство таких россиян всерьез обеспокоится необходимостью пересмотра устаревших схем работы и (наконец-то!) внедрением правильного налогового планирования, случился всего пару лет назад, он по инерции до сих пор оценивается, как случайное, непоказательное и несистемное событие. И это притом, что еще после кризиса 2008-го года аналитики постоянно твердили о том, что речь идет уже не столько о деофшоризации, сколько о настоящей борьбе с офшорами, так что никаких послаблений уже не будет — все будет только хуже, и стоит уже сейчас начать пересматривать годами апробировавшиеся практики. Хорошо хоть, что общее, пусть и самое поверхностное, понимание проблематики было достигнуто, ну а «кипрская проблема», затронув многих российских собственников, все-таки заставила даже самых консервативных скептиков рассмотреть эту тему более серьезно, хотя бы и чуть-чуть. Так что прошлогодние санкции, а главное, связанные с этим ограничения, уже не выглядели неожиданно, особенно если оценивать их в рамках той, не самой оптимистичной преемственной тенденции по усилению требований по деофшоризации.

Все эти же годы после кризиса 2008-го о грядущей деофшоризации говорили и внутри страны. Правда, каких-то резких движений со стороны регуляторов, как это было в Европе, не происходило. Все развивалось достаточно плавно, и благодаря широкому и весьма представительному обсуждению на различных юридических и налоговых форумах ожидаемое вступление в силу с 1 января этого года закона о контролируемых иностранных компаниях (или «закон о деофшоризации») не должно было стать чем-то неожиданным. Но вот первые месяцы действия этого закона заставили собственников озаботиться этой темой всерьез, ведь теперь необходимо помнить про то, что совсем скоро придется информировать о своем более чем десятипроцентном участии в капитале иностранных компаний, а также согласовывать свои действия с ожидаемой уже в течение многих лет налоговой амнистией. Как всегда, вопросов и неясностей, даже когда соответствующие документы все-таки будут приняты, немало, что вроде бы позволяет отложить решение на потом. Однако это не так: риски, которые уже сейчас надо постараться минимизировать в ситуации подобной неопределенности, весьма существенны. Тем не менее прогнозирование и управление этими рисками вполне возможно.

Хорошо, что как раз это наконец-то начинает понимать потенциальный клиент в лице собственника. Ведь ограничиваться какими-то косметическими мерам или даже ничего не делать — сейчас просто нельзя. В документах весьма четко прописаны малейшие санкции за неосуществление необходимых действий, и всем понятно, что в новых документах они не станут более либеральными. Уже сейчас, например, за самое мелкое нарушение — непредоставление информации об участии в иностранной компании, штраф составляет 50 тыс. рублей. Да и рассчитывать, как это не раз бывало в прошлом, на труднос­ти в получении необходимой информации российскими регуляторами, а значит и на сложность предоставления доказательств в суде того же факта управления с территории России, теперь не стоит.

И хотя только в 2017–2018 годах начнется автоматический обмен налоговой информацией между странами, в котором не будут участвовать лишь наиболее экзотические юрисдикции типа Вануату и Панамы, получить информацию о конкретном российском собственнике внутри страны, при надлежащей автоматизации, становится весьма просто уже сейчас: многие данные являются связанными. Уже теперь можно найти примеры, когда по цепочке можно получить почти всю информацию о самом собственнике и его зарубежной собственности. Часто определенный вид на жительство, причем в развитых европейских странах, подразумевает покупку недвижимости или прямые инвестиции. Достаточно об этом просто упомянуть (например, при пересечении границы, или выполняя требование регулятора), как у того же регулятора сразу возникнут вопросы об иностранной компании российского резидента (обычно через нее покупается недвижимость и осуществляются инвестиции), ведь саму-то компанию надо заявить. Остается вопрос о декларации счетов российского резидента, с которых он оплатил свою долю в капитале и т.д. А ведь срока давности за непредоставление соответствующих сведений нет, а санкции более тяжкие — вплоть до уголовного преследования.

Наиболее понятные и прозрачные для регуляторов действия по полному переводу активов в Россию таят еще большие риски. С одной стороны, не видно, как будет реализовываться амнистия капитала, позволяющая сгладить несовершенство нормативных актов. Обсуждений-то много, но посмотрите на результат, и не на приток капитала, а на его отток, который только в прошлом году почти в два раза превысил достаточно консервативные прогнозы Минэкономразвития и Центробанка, а в первые месяцы этого года просто бьет все рекорды. Не ясно, и чем можно заменить иностранные компании в организационно-правовой структуре бизнеса, ведь по мере его развития собственник объективно вынужден перестраивать его структуру — от самой прос­той в более интегрированную, чаще всего в вертикально-интегрированный холдинг. Дальнейший рост подразумевает использование вполне легальных и разрешенных схем налогового и финансового планирования, прежде всего, через иностранные компании. Не будем забывать, что работа с зарубежным партнером и на внешних рынках наиболее эффективна как раз при наличии в структуре дочерней иностранной компании. А ведь остается еще тема несовершенства российского законодательства, когда выстроить тот же эффективный отечественный бизнес можно в рамках отнюдь не российского права и не через российские структуры. И тому масса примеров, особенно в госкомпаниях. Поэтому опасения собственников вполне обоснованы, а положительный опыт отдельных представителей топ-100 списка Forbes и тех же «Мегафона» и «Реновы», которые объявили о переводе своего бизнеса в Россию, пока не убеждают, ведь им хочется увидеть более жизненные примеры.

Таким образом, без каких-то комплексных рассмотрений уже не обойтись, да и внедрять их нужно именно сейчас. Но здесь нужен достаточно квалифицированный консультант, что четко видно на примере трех наиболее популярных и пока безопасных схем. Утрата налогового резидентства, когда клиент находится вне страны 183 дня в течение следующих 12 месяцев подряд и не получает никаких доходов в России, не сдавая декларации об отсутствии доходов, подразумевает тщательный выбор страны с видом на жительство и для ведения бизнеса, в котором ошибиться нельзя. Представление российского собственника номинальными акционерами, которые выступают за него перед третьими лицами, включая государственные органы, требует не менее тщательного и постоянного анализа намерений конкретного государства не обнародовать реестр таких акционеров и реальных бенифициаров. Различные трасты и фонды, особенно в рамках гибридных схем, вещь сама по себе достаточно затратная, поскольку типовых решений здесь нет. И как показывает практика, истребовать необходимые документы российским регуляторам бывает весьма сложно. В любом случае во всех схемах требуется консультант, который не только обладает хорошим преемственным опытом в последовательном решении проблем деофшоризации рассмотренными методами (желательно с 2009 года), но и который сможет обеспечить их сопровождение (если и не самим, то через проверенных партнеров) клиенту в ближайшем будущем (что делать, если, например, российский регулятор получил информацию о перемещениях клиента вне страны или предъявил иск в зарубежный суд). И не просто квалифицированный консультант, предлагающий отдельные решения, но обладающий технологиями.

Да и с собственником надо уметь разговаривать, поскольку каждый случай, хотя и уникален и индивидуален (к тому же речь идет о работе с закрытой информацией клиента), но требует тиражирования и той же технологичности. Не все отдельные юридические и налоговые консультанты здесь подходят из-за того, что состоятельный собственник может и не являться для них изначально целевым клиентом. Наилучшие шансы здесь у российского приват-банкинга, который обладает солидным опытом работы с таким собственником, оставаясь заинтересованным в продолжении этого сотрудничества, тем более если для этого найдутся какие-то новые решения. Благо клиентские технологии, а также сама процедура подбора необходимых партеров и организации комплексного сопровождения, если даже он сам не располагает надлежащим продуктовым рядом (принцип открытой архитектуры), им успешно апробированы. Ну а для того чтобы говорить об эффективности, осталось лишь определиться, каким образом этот спрос может быть реализован в рамках текущего обслуживания приоритетных потребностей VIP-клиентов российского прайвет банкинга.

Деофшоризация — не страшно, нужен хороший консультант

А здесь нужно вспомнить, что основная бизнес-модель отечественного приват-банкина не что иное, как «программа корпоративной лояльности» для собственников и топов крупного и среднего бизнеса предпенсионного возраста с совокупным состоянием от 5–10 млн долларов и средним возрастом за 50 лет1, которые давно и успешно являются его целевыми клиентами. Безусловно, бизнесу интересны не только его текущие VIP-клиенты, но и новые, в первую очередь более состоятельные, клиенты. Но абсолютно новых миллионеров за последние годы появилось не так много. Привлечь VIP-а вне программы «корпоративной лояльности», который к тому же уже где-то обслуживается, в свой банк остается весьма затратно, да и «список Forbes исчерпан». Для оставшегося же целевого клиента основная задача на ближайшие годы — это выход из бизнеса: сказывается возраст и постоянная работа на пределе сил в течение последних лет. С того же 2009 года (еще раз подчеркнем, что речь идет о давнем клиенте, это же приват-банкинг) мы наблюдаем развитие бизнеса собственника в крайне неблагоприятных экономических условиях, где принципиальных улучшений в ближайшее время не видно, а как раз наоборот. Так что для него вполне обоснован постепенный отход от полного контроля над бизнесом через его непосредственную продажу или передачу по наследству. В первом случае необходимо получить минимальный дисконт за внутрироссийские риски, во втором — организовать правильную передачу по наследству от патриарха к наследнику, для чего в обоих случаях требуется сходная дополнительная реструктуризация его бизнеса, фактически в виде предварительной предпродажной подготовки, направленной на общее повышение прозрачности его бизнеса и оптимизацию организационно-функциональной структуры для организации более эффективного управления. Но это только с одной стороны.

С другой — надо учесть и то, что текущая структура бизнеса уже сама по себе характеризуется излишней избыточностью, непрозрачностью и запутанностью наряду с четкой централизацией управления на самого собственника, так что в действительности во всем разбирается лишь он сам или его немногочисленные доверенные лица. Причем за последние годы ситуация еще более ухудшилась, поскольку собственник, даже вынужденно реагируя на изменения конкурентной среды, предпочитает поверхностные, косметические улучшения, еще более усложняющие структуру его бизнеса, вместо ее радикальной оптимизации в плане повышения эффективности управления, что еще сильнее утверждает уже фактически сложившийся управленческий стерео­тип. И здесь собственник готов платить, вернее расплачиваться, за менее оптимальное и более дорогостоящее управление при более слабой адаптации к быстро меняющейся ситуации на рынке, взамен получая возможность устойчивого развития (будем прямо говорить — выживания, где стратегия развития — это планирование на год-два, не более) собственного бизнеса в российской экономике. В этом случае важны уже не его способности адекватно реагировать на динамику рынка, а умение противостоять кризисным явлениям. А такие кризисы, если взять почти любой сектор отечественной экономики, у нас происходят как раз чуть ли не каждые год-два и, что примечательно, в особенности с того самого 2009 года, о котором мы тут постоянно вспоминаем.

Здесь усложнение структуры является прямым следствием роста бизнеса, его объективной эволюции в различные интегрированные, прежде всего холдинговые, структуры. А вот избыточность появляется, когда становится необходимой финансовая и налоговая оптимизация (даже легальная), как следствие, с появлением аффилированных структур в иностранных юрисдикциях. В конце концов получать внешнее финансирование становится проще не под залог бизнеса в целом, а лишь какой-то его части, заранее и на время оптимизированной, с целью продемонстрировать наивысшую эффективность работы. Да и внутренне становиться более мобильным за счет более быстрой переброски свободных средств не только между бизнесами холдинга, но и, например, из личного состояния в собственный бизнес. Но что особенно важно в России: такое усложнение позволяет весьма эффективно противостоять и различным недружественным поглощениям, вплоть до прямого рейдерства, часто инициируемым как раз в периоды нестабильности.

В нынешних условиях сохранять подобную усложненную структуру становится все более накладно, ведь прямым следствием деофшоризации (что уже само по себе влечет дополнительные расходы) является требование к повышению прозрачности бизнеса, а это весьма затратный пересмотр давно апробированных технологий: от непосредственного привлечения финансирования до противостояния недружественному поглощению, что в ближайшие годы явно нельзя игнорировать. Именно это в большей степени оказывает влияние на специфический спрос по услугам соответствующей реструктуризации, которая затем и станет той самой предварительной предпродажной подготовкой, о который мы упоминали. А здесь становится важен опыт тех, кто может и умеет работать с подобным клиентом персонально, ведь собственник готов доверить им решение своих самых закрытых — по-сути, конфиденциальных, проблем, требуя к себе соответствующего отношения в виде определенных гарантий, особенно при выборе внешнего контрагента на аутсорсинге, когда некоторые услуги в продуктовом ряде отсутствуют. Что изначально и выделяет отечественный прайвет банкинг в ряду различных юридических и финансовых консультантов, как направление, обладающее солидным индивидуальным опытом работы с таким требовательным и статусным клиентом-собственником, где, например, такой аутсорсинг выделен в отдельную отработанную технологию, получившую название «открытой архитектуры».

Сама методика реструктуризации, как показывает практика, может быть разработана на основе адаптации уже готовых решений не столько по продаже и наследованию бизнеса (такие кейсы пока все-таки закрыты и единичны и мало приспособлены для тиражирования опыта), сколько по одновременному разделу собственного бизнеса и личного капитала со своими партнерами и между супругами при разводе. Ну а подобную оптимизация управленческой структуры нынешним 55–60-летним собственникам приходилось в последние лет 10–15, как раз пока они и были клиентами прайвет банкинга, проводить неоднократно. Здесь достаточно выстроить и ранжировать систему значащих факторов в лице собственника (например, его квалификация, здоровье, уровень влияния на бизнес, семью и партнеров, финансовые и нефинансовые предпочтения), его семьи, совокупный капитал (например, личное состояние и бизнес, учитывая организационную структуру, включая профильный и непрофильный бизнес, а также связанный и зависимый бизнес, в том числе и членов семьи, а также взаимоотношения с партнерами и менеджментом). Затем в результате специальной адаптационной процедуры, построенной с учетом проведенного ранжирования, надо постараться, чтобы собственник постепенно, шаг за шагом, смог отойти от привычных ему по семье и бизнесу стереотипов восприятия и смог непредвзято и независимо переоценить значащие факторы, чтобы выстроить конкретный план мероприятий по оптимизации структуры бизнеса, выстраивая новый набор интегрированных компаний.

Остается лишь реализовать потенциал, что не просто, но других альтернатив у отечественного прайвет банкинга пока не просматривается.

Продажи недвижимости на Кипре выросли на 15% за год

В июне 2015 года на острове было продано на 15% больше объектов недвижимости, чем в аналогичном месяце 2014 года. Продажи улучшились во всех регионах Кипра, за исключением Лимассола.

Такие данные обнародовал Департамент земли и исследований, сообщает портал Cyprus Property News.

В июне 2015 года было заключено 464 контракта на покупку коммерческой и жилой недвижимости, а также участков земли на Кипре. Несмотря на то, что в Лимассоле продажи уменьшились на 3%, они увеличились в других регионах страны. Так, в Ларнаке они выросли на 37%, в Фамагусте – на 27%, в Пафосе и Никосии – на 20% и 13% за год соответственно.

За первое полугодие 2015 года было продано на 6% больше недвижимости, чем в первом полугодии.

Несмотря на то, что в Лимассоле продажи упали, этот город остается самым популярным для покупки недвижимости – за полгода здесь купили 737 объектов. На втором месте находится Пафос, а за ним следуют Ларнака, Никосия и Фамагуста.

Напомним, что цены на недвижимость Кипра упали до уровня 2006 года.

Кипр снижает налоги для привлечения состоятельных людей

До конца 2015 года будет уменьшен налог на передачу недвижимости на 50%. Правительство также планирует ввести полное освобождение от налога на прирост капитала от продажи недвижимого имущества, приобретенного в период между днем принятия закона и до конца 2016 года.

Как сообщили корреспонденту Prian.ru в компании Henley & Partners, 1 июля 2015 года президент Республики Кипр Никос Анастасиадис объявил о модернизации системы налогообложения в стране во время ежегодного вручения премии Кипрского агентства развития инвестиций (CIPA).

Кабинет министров Кипра принял ряд решений, направленных на снижение налоговой нагрузки и стимулирование экономической деятельности в стране. Эти меры включают уменьшение налога на передачу недвижимости на 50% до конца 2016 года, введение термина "не домицилий", сохранение высоких амортизационных отчислений на оборудование и строения. Правительство также планирует ввести полное освобождение от налога на прирост капитала от продажи недвижимого имущества, приобретенного в период между днем принятия закона и до конца 2016 года. Государственный и муниципальный налоги на недвижимость собираются объединить, и рассчитывать общий налог по ставке 0,1 % от рыночной стоимости недвижимости.

Президент также отметил желание правительства привлекать в страну иностранных инвесторов. Он подчеркнул, что доверие к стране и банковской системе восстанавливается, и экономика постепенно возрождается.

С 2013 года в стране действует правительственная программа «Гражданство через инвестиции» для состоятельных инвесторов, заинтересованных в получении европейского гражданства. Минимальный порог инвестиций по программе составляет €2.5 миллиона. Инвестиции могут быть осуществлены в приобретение недвижимости. Процесс рассмотрения заявления на получение гражданства составляет 3 месяца. Требование к проживанию в стране отсутствует.

Кипрское гражданство обеспечивает безвизовый въезд в 151 страну мира, Республика Кипр является членом Европейского союза с 2004 года, но не входит в Шенгенскую зону.

Составлен список стран, которые производят больше всего мусора

Больше всего мусора на душу населения производится в Дании, за которой следуют Люксембург, Кипр и Германия.

Данные немецкого статистического комитета Destatis показали, что в 2013 году каждый датчанин производил 747кг мусора в год, что сравнимо с тяжестью взрослого быка. На втором месте оказались граждане Люксембурга с результатом в 653 кг, на третьем месте Кипр (624 кг). Германия заняла четвертое место (617 кг), превысив среднестатистический результат всех стран ЕС на 266 кг, сообщает портал The Local.

В итоговый результат включен не только бытовой мусор, а также отходы промышленности и упаковка товаров.

По мнению экспертов немецкого бюро статистики, бытовые привычки покупателей играют ключевую роль в производстве отходов. Южные европейцы, предпочитают выбирать еду на открытых рынках, где продукция продается без упаковки, что создает меньше отходов.

Опрос Евробарометра косвенно подтвердил немецкие данные. Датчане с меньшим рвением сортируют отходы, чем большинство европейцев, поскольку около 80% мусора страны сжигается, а не перерабатывается.

Премьер-министр Греции Алексис Ципрас заявил, что на следующей неделе будет достигнуто соглашение с кредиторами, и после этого откроются банки.

"У нас будет соглашение в течение 48 часов после референдума. Банки откроются, когда будет соглашение", — сказал Ципрас в интервью телеканалу ANT1.

По его словам, он готов к компромиссам.

"Я готов к уступкам, достаточно, чтобы было жизнеспособным решением. Если соглашение не обеспечит потребности в финансировании и в нем не будет, что долг является неприемлемым, мы с ним не согласимся. Мы подошли к концу переговоров, и их скрепит греческий народ", — сказал он.

Ципрас уверен, что "нет" ультиматуму кредиторов на референдуме даст больше шансов добиться более выгодного соглашения.

"Если восторжествует "да", у нас будет нежизнеспособное соглашение. Я буду уважать любой результат и начну необходимые процессы", — сказал премьер.

Он заявил, что Греция не ставит целью выйти из евро, и нет сравнения с ситуацией на Кипре.

"То, что мы делаем, это маленькая революция", — заметил он

Геннадий Мельник.

Как отразится дефолт Греции на России

Греческие банки остановили свою деятельность на неделю или, как говорят в этом случае, ушли на каникулы. С 28 июня по 6 июля население страны сможет «обратиться» только к банкоматам и получить со своей карты законные 60 евро – именно такое ограничение по снятию средств наложено на банки министерством финансов Греции. Подобные шаги, в том числе и остановка деятельности фондовой биржи, правительство этой страны сделало после того, как был сорван переговорный процесс по продолжению вливания в греческую экономику денег Евросоюза. Сегодня банки Греции уже не получают от Европейского центрального банка средства для обеспечения финансовой ликвидности. Правительство, соответственно, вынуждено пойти на экстремальные меры, пытаясь защитить свою финансовую систему – начался тотальный контроль над движением капиталов, и именно это стало причиной закрытия всех банковских учреждений.

В европейской истории это не первый прецедент. Такое уже было однажды с Кипром в 2013 году, когда это государство вынуждено было ужесточить систему финансового контроля до абсолютного под жестким напором международного валютного фонда и друзей-соседей. Греческое правительство, вводя подобные меры, естественно хочет защитить свой рынок, но при этом как премьер-министр Греции Алексис Ципрас, так и министр финансов Янис Варуфакис, все равно пытаются переложить ответственность за последствия этого решения на Европу, которая, по их мнению, не собирается им помогать.

Реакция валютного рынка

А весь мир смотрит за «разборками» греков со своими кредиторами и на показания индексов своих фондовых бирж, которые в понедельник 29 июня во многих странах резко снизились. 30 июня для Греции наступает срок очередного платежа международному валютному фонду, который составляет 1,6 млрд. евро. Невыполнение этого условия, по сути, означает для страны дефолт. В этом случае, госпожа Лагард, директор распорядитель МВФ, вынуждена будет поставить в известность Совет своей организации, который по логике и должен принять это решение.

Биржи, как крайне «чувствительные» структуры, сразу отреагировали на возможность развития негативного сценария по Греции. Так, например, на азиатском Форексе евро по отношению к американскому доллару обрушился практически на 200 пунктов, а золото подросло в цене с 1174 долларов за тройскую унцию до 1187 долларов. А вот нефть чего-то «испугалась» и упала до 62,41 долларов США за баррель. Этот факт, по мнению экспертов, будет нервировать рубль, который начнет ослабевать.

Вот кто выигрывает от подобного развития событий на греческом «фронте, так это американский доллар, который, соответственно, будет давить на стоимость нефти и по «цепочке» на российский рубль. Так что «шторм», как нефтяному рынку, так и рублю, в ближайшее время, по всей видимости, обеспечен. Утренние торги понедельника 29 июня и того и другого только подтвердили прогнозы специалистов. Нефть просела на 1,5%, а рубль по отношению к доллару на 73 копейки и похоже у обоих это не предел.

Зато подобный «упадок» рубля в краткосрочной перспективе очень помогает российскому бюджету, который перестает ощущать свой дефицит, ослабевая все больше и больше. Дело в том, что при курсе выше 54 рублей за доллар дефицит национального бюджета прекращает свой рост. Российское правительство и так «мягко» пыталось улучшить бюджетную ситуацию, одновременно пополняя свои резервные запасы, осторожно используя валютные интервенции. Видимо со вторым придется немного притормозить, а то рубль упадет совсем неприлично.

В связи с ограничением хождения на мировых валютных биржах акций российских компаний, специалисты не ждут особенного их падения. Радости от подобных известий мало, так как это очередной раз подтверждает слабость российского фондового рынка. По мнению экспертов, греческий удар по нему окажется даже слабее кипрского в 2013 году.

А вот евро будет очень тяжело...

Евро будет продолжать проигрывать американскому доллару, который на его фоне будет расцветать, проходя «катком» по всем валютам. Инвесторы начнут активно вкладывать свои капиталы в доллар, еще более подстегивая его укрепление. Воистину, «кому война, кому мать родна».

Но, многие эксперты полагают, что это временный процесс. Освободившись от «слабого звена» в альянсе (если это конечно произойдет), каковым они считают Грецию, европейская валюта достаточно быстро окрепнет и снова приобретет свой привлекательный вид. Так что рано хоронить эту валюту.

Что касается России, то никаких критических последствий гипотетического греческого дефолта ее экономика не ощутит. Товарооборот между странами и так был маленький, да к тому же ограниченный санкциями, которые с большой вероятностью после выхода Греции из еврозоны будут сняты. А это, в свою очередь, наоборот, может дать толчок к развитию наших отношений.

Автор: Кононов Игорь

Любовь Глебова обсудила перспективы развития российско-словенского гуманитарного сотрудничества

Руководитель Россотрудничества Любовь Глебова в рамках рабочего визита в Словению посетила Российский центр науки и культуры в Любляне – с момента своего назначения уже десятый центр из 93, представленных в 80 странах мира.

Глава Агентства обсудила с участниками встреч перспективы участия Россотрудничества в российско-словенских гуманитарных проектах.

Л.Н.Глебова отметила, что в контексте современной внешнеполитической ситуации гуманитарное сотрудничество становится все более востребованным, а человеческие отношения обретают новые смыслы, становясь главным связующим звеном между странами.

В беседе с работниками центра глава Россотрудничества отметила, что российские центры науки и культуры должны самостоятельно определять, какие проекты являются более перспективными в стране пребывания. «Нас интересует не количество проведённых мероприятий в стране. Главное, чтобы о России в Словении знали и имели объективное мнение о ней. Прежде всего, должна быть опора на молодежную аудиторию», – сказала Л.Н.Глебова.

Например, Россотрудничеству необходимо содействовать расширению межвузовского партнерства. Сейчас обмен студентами ведут только Университет Любляны – МГУ и Экономический факультет Люблянского университета – СПбГУ. По мнению главы агентства, есть не только географические просторы, но и все другие возможности для роста.

Также на встрече обсудили возможность организации в Словении Русской школы.

Что касается развития побратимских связей между городами, то вопросы участия регионов в международном гуманитарном сотрудничестве всегда имели особое место и значение, тем более сейчас, когда двусторонние связи на межгосударственном уровне ограничены разного рода санкциями.

У России и Словении в разные годы сложились пары Любляна – Москва, Любляна – Астрахань и Марибор – Санкт-Петербург.

Обновление побратимских связей нужно связывать с конкретной деятельностью в разных отраслях, взаимовыгодных, взаимоинтересных. «Мы готовы всячески поддержать подобного рода связи, активнее использовать формат международных проектов непосредственно на территории регионов», - сказала Л.Н.Глебова

Также участники встречи обсудили возможность содействия и научно-изыскательским работам. В частности, должна быть оказана необходимая помощь работе музея в здании бывшего нацистского концлагеря для советских военнопленных в городе Мариборе.

Был затронут и другой аспект деятельности, который в новых условиях может быть характерен для Россотрудничества. Существует немало российских компаний, которые заинтересованы в укреплении и расширении экономических связей в Европе, и в Словении в том числе. Представительствам Агентства, у которых богатый опыт взаимодействия с местными властями, общественными, экспертными организациями, нужно способствовать укреплению присутствия российских компаний за рубежом.

«Нам очень важно, чтобы совместная работа была бы по-настоящему эффективна. Должна быть большая вовлеченность людей, увеличение прямых связей. Чем больше соединим людей, тем больше оснований, что они будут иметь непредвзятое, правдивое представление о нас, разрушатся стереотипы о России, которые навязывают современные СМИ», - подчеркнула глава Агентства.

Справочно:

Со времени назначения руководитель Россотрудничества Л.Н.Глебова уже посетила российские центры в Белоруссии, Азербайджане, Казахстане, Германии, Румынии, Бельгии, Франции, Кипре, Австрии.

Министерство иностранных дел Норвегии опубликовало выдержки из полугодового отчета советника по трудовым и социальным вопросам Делегации Европейского Союза в Норвегии Финн Олы Йолстад.

Согласно данному документу рынок труда ЕС в настоящее время характеризуется ростом занятости населения и уменьшением количества безработных. Вместе с тем, между государствами-членами сохраняются различия, а уровни безработицы среди молодежи и так называемой долгосрочной безработицы по-прежнемувысоки.

Так, в феврале 2015 года безработица в ЕС достигла самого низкого уровня, начиная с осени 2011 года, и составила 9,8 %, т.е. произошло ее снижение на 0,7 % по сравнению с 2014 годом.

Более 12,4 млн. человек в ЕС остаются без работы в течение длительного времени. При этом более 6 млн. являются безработными более двух лет.

Безработица среди молодежи к февралю текущего года упала на 1,8 %, составив 21,8 %. Однако это по-прежнему высокий показатель в сравнении с 2008 годом, когда она составляла 15,1 %. В таких странах, как Греция и Испания, безработными являются более 50% активного молодого населения,а на Кипре, в Португалии, Италии и Хорватии – более 30 %.

сайт правительства Норвегии

Балахнинский ЦБК не будет распределять прибыль за 2014 год

Акционеры ОАО "Волга" (Балахнинский целлюлозно-бумажный комбинат, ЦБК, принадлежит кипрской компании "Нижний Ньюспринт Холдингз Лимитед") приняли решение не выплачивать дивиденды по итогам 2014 года и не распределять чистую прибыль. Об этом сообщает "Интерфакс", ссылаясь на сообщение предприятия. Ранее сообщалось, что чистая прибыль АО по РСБУ за 2014 год достигла 357 млн руб. Отмечается, что ЦБК не выплачивал дивиденды за 2013 год в связи с отсутствием чистой прибыли. На тот момент чистый убыток предприятия по РСБУ составил 321,7 млн руб.

На вебинаре "ЛесПромИнформ" обсудили ситуацию на рынке древесных топливных гранул в ЕС и их сертификацию

10 июня "ЛесПромИнформ" - организатор тематических мероприятий для специалистов лесопромышленного комплекса - провел второй вебинар по биоэнергетике "Рынок древесных топливных гранул (пеллет) в ЕС и стандарты их сертификации".

Модератором вебинара выступил постоянный эксперт и автор журнала "ЛесПромИнформ", директор компании Eko-Holz und Pellethandel GmbH (Германия) Сергей Передерий. Г-н Передерий рассказал участникам вебинара о возможностях реализации гранул так называемого премиум-класса ENplus А1 и DIN+ в ЕС и о том, что именно нужно знать российским производителям пеллет для успешного входа на европейский рынок конечного потребителя гранул премиум-класса, приведя конкретные примеры успешного бизнеса. Кроме этого, эксперт поделился опытом организации продаж со склада в ЕС, рассказав о затратах по аренде и содержанию склада, сетевых продажах, о том, как принимать участие в тендерах и госзакупках в Германии. Отдельный блок вебинара был посвящен сертификатам в области биоэнергетики. Речь шла о влиянии сертификации на ценообразование, наиболее востребованном сертификате ENplus качества древесных гранул в ЕС и по всему миру, различии между ENplus A1 и ENplus A2 и тенденциях продаж гранул этих стандартов, об отличии сертификации по стандартам ENplus производителей и трейдеров и самой процедуре сертификации по ENplus: к кому обращаться, какова стоимость консалтинга, аудита, сертификата, ежегодные взносы. Также обсуждалась сертификация производств индустриальных гранул, новый уровень требований к индустриальным гранулам SBP, кто и зачем лоббирует новые и перекрестные стандарты сертификации пеллет. Наибольшее количество вопросов слушателей вызвала тема ценообразования, влияния логистики на цену, а также качества топливных гранул для успешного входа на европейский рынок.

В работе вебинара приняли участие 8 человек, в том числе из таких компаний, как Ассоциация ECOPOWER (D.NIKOROVYCH ARTEC CO. LTD, Кипр), ЗАО "Плайтерра", ООО "Макорус" (обе Россия). Участники вебинара оценили доступность, простоту и удобство подобного формата мероприятий.

"ЛесПромИнформ" планирует и в дальнейшем проводить вебинары по различным тематикам - биоэнергетике, лесопилению, клееным деревянным конструкциям и другим.

Греческие банки могут быть закрыты до следующего понедельника, 6 июля, когда завершится референдум, сообщает радиостанция Skai со ссылкой на экспертов.

Банки могут быть закрыты до понедельника, чтобы в панике люди не подорвали стабильность банковской системы, полагают обозреватели радиостанции. Официально о решении не открывать банки в понедельник еще не объявлено, сейчас идет совещание Совета министров в резиденции премьера.

По информации же агентства Рейтер, которое ссылается на источники, совет по финансовой стабильности Греции рекомендовал приостановить работу греческих банков на шесть рабочих дней.

В воскресенье вечером премьер-министр Греции Алексис Ципрас в очередном обращении к народу заявил, что Европейский центральный банк из-за решений Еврогруппы отказался повышать потолок выделения ликвидности для греческих банков и вынудил Банк Греции ввести меры по приостановке работы банков и ограничению банковских переводов. Ципрас призвал граждан сохранять спокойствие.

С субботы греки стали через банкоматы снимать деньги со счетов, опасаясь ограничений на банковские вклады в связи с провалом переговоров Греции с кредиторами.

Эксперты напоминают о ситуации с банками Кипра в 2013 году, когда банки не работали несколько дней и были введены жесткие ограничения на все банковские операции. Ослаблять их стали лишь через несколько месяцев.

Геннадий Мельник.

Названы страны с лучшими программами получения вида на жительство и гражданства

Аналитики изучили 19 инвестиционных программ получения вида на жительство и семь программ «Гражданство через инвестиции». Лидеров рейтинга определяли по десяти параметрам, в том числе, по качеству жизни, системе налогообложения, требованиям к заявителям и правам, которые получают инвесторы.

В 2015 году лучшей из 19 программ получения ВНЖ стала португальская программа (Portugal’s Golden Residence Permit Programme). Австрия и Бельгия заняли второе и третье места. На последнем месте оказалась болгарская программа, говорится в исследовании компании Henley & Partners.

Португалия заняла лидирующую позицию по объему затрат для получения ВНЖ. По критерию привлекательности системы налогообложения Португалия разделила первое место с Мальтой, Монако и Объединенными Арабскими Эмиратами (ОАЭ). Наряду с другими странами Шенгенской зоны, Португалия заняла первое место по свободе безвизового въезда в другие страны. В этой категории США заняли второе место. По сроку и качеству рассмотрения заявлений Португалия разделила лидирующую позицию с Мальтой, Швейцарией и Австрией. При этом Австрия заняла первое место по уровню жизни, наряду с Канадой и Швейцарией. По скорости получения гражданства лидером стала Бельгия.

Среди программ получения гражданства через инвестиции первое место заняла программа Мальты (Malta Individual Investor Programme, IIP). Далее места распределились следующим образом (по убывающей): Кипр, Австрия, Антигуа и Барбуда, Сент-Китс и Невис, Гренада и Доминика. Для определения лучших из семи действующих программ использовались практически те же критерии, что и для программ получения ВНЖ.

Мальта стала лидером по прозрачности процесса и процедуре проведения проверки на благонадежность (due diligence). Австрия получила высшие оценки по репутации и качеству жизни, но набрала наименьшие оценки по скорости оформления заявления, требованиям к сроку проживания и минимальному порогу инвестиций. Австрия разделила первое место с Мальтой по праву безвизового въезда в другие страны мира. По срокам рассмотрения заявления первое место заняла Антигуа и Барбуда, по требованиям к физическому пребыванию в стране - Сент-Китс и Невис и Гренада. Мальта, Австрия и Кипр оказались первыми по возможности смены постоянного места жительства.

Совет директоров ПАО "МегаФон" на заседании 19 июня одобрил участие МегаФона в компании Gars Holding Limited (Кипр), которому принадлежит оператор фиксированной связи "Гарс Телеком", путем приобретения 100% ее размещенных акций у компаний Stayblon Limited (Британские Виргинские Острова). Об этом говорится в сообщении МегаФона.

Группа компаний "Гарс Телеком" основана в 1999 году и обладает полным пакетом лицензий федерального оператора связи. Компания ориентирована на работу с крупными корпоративными клиентами, которым наряду с традиционными сервисами оказывает услуги в области телеком-консалтинга, аутсорсинга услуг связи и телеком-инфраструктуры, а также управления телеком-бюджетом.

С 2003 года Гарс Телеком работает по модели виртуального оператора мобильной связи для корпоративного сектора (MVNO, Mobile Virtual Network Operator). Хост-операторы - МегаФон, Скай Линк.

Продажи недвижимости на Кипре упали на 27% за год

В мае 2015 года на острове было заключено 405 сделок купли-продажи жилой и коммерческой недвижимости. Годом ранее этот показатель составлял 551.

Из 405 заключенных контрактов на покупку недвижимости 61% (248) относились к местным покупателям, а 36% (157) – к зарубежным покупателям.

Сильнее всего пострадала от спада продаж Фамагуста – число транзакций здесь обрушилось за год на 55%. В Пафосе уменьшение числа сделок составило 27%, в Никосии – 36%, в Лимассоле – 27%, а в Ларнаке – 17%.

Всего за первые пять месяцев 2015 года продажи недвижимости на Кипре выросли на 4% по сравнению с годом ранее и достигли 1884.

Продажи недвижимости местным жителям в мае 2015 года сократились на 38% по сравнению с годом ранее до 248 сделок. Больше всего это ударило по Фамагусте – здесь спад составил целых 76% за год. В Лимассоле, Ларнаке и Никосии продажи упали на 31%, 15% и 18% соответственно.

Тем временем продажи недвижимости иностранцам в мае 2015-го выросли на 3% по сравнению с годом ранее.

Напомним, что цены на недвижимость Кипра упали до уровня 2006 года.

Переговорный тупик, новая Европа и греческая драма

Александр Дривас - к.полит.н., координатор проекта «Греция, Кипр, Египет и Израиль: возможности и ограничения средиземноморской коалиции», Институт международных отношений, Афины

Михаил Диаконтонис - экономист и специалист в области международных отношений, координатор проекта «Греция, Кипр, Египет и Израиль: возможности и ограничения средиземноморской коалиции», Институт международных отношений, Афины

Резюме 25 января может стать поворотным пунктом в политической реальности как Греции, так и Европы. Если принять за данность, что кризис еврозоны представляет собой многоаспектную международную проблему, то придется признать, что партия СИРИЗА – это совершенно новый феномен в международной практике.

25 января может стать поворотным пунктом в политической реальности как Греции, так и Европы. Если принять за данность, что кризис еврозоны представляет собой многоаспектную международную проблему, то придется признать, что партия СИРИЗА – это совершенно новый феномен в международной практике. В целом же определяющим фактором является взаимодействие между участниками проходящего в настоящее время переговорного процесса. Какие проблемы лежат в основе межгосударственного конфликта? Почему компоненты так называемого «греческого вопроса» не складываются в комбинацию, выгодную для обеих сторон?

Афины в удушающих тисках проблем

Не так уж важно, руководствуется ли министр финансов Греции теорией игр. Самое главное, что именно теория игр определяет формат переговоров. Государства – как и люди – могут враждовать или сотрудничать. Основная цель политиков – добиться максимально возможных выгод, однако путь к этим выгодам пролегает через переговорный процесс, движущей силой которого является биполярность формулы «затраты-выгоды». Греции необходимо решить три главные задачи. Во-первых, подписать соглашение, условия которого были бы более гибкими, нежели положения предыдущих договоренностей, высвободив за счет этого ресурсы, необходимые для обеспечения экономического роста. Одновременно с этим Афины не должны оставлять попыток добиться от государств-кредиторов и международных организаций дисконта по долгам. И, наконец, третья задача Греции заключается в достижении ранее поставленных целей – обеспечении политической стабильности, главным условием которой остается экономический рост.

По итогам шестилетнего опыта существования в условиях экономической депрессии Греция пришла к выводу, что ее партнеры превратно толкуют суть ее экономических проблем. Для государств ЕС, в первую очередь для Германии, греческий вопрос есть некий «особый случай», в особенности после запуска программы участия частного сектора – PSI. Можно ли считать Грецию «особым случаем»? И в каком смысле? В целом Греция относится к развитым странам. Парадокс заключается том, что ее сегодняшние показатели и рейтинговые позиции позволяют поставить ее в один ряд со странами Африки. Гуманитарный кризис для Греции вовсе не инструмент давления на партнеров. Безработица стабильно держится на уровне 26–28%. Средняя зарплата уже снизилась почти на 30%. При этом политика налогообложения, навязываемая Греции программами институциональных кредиторов, ведет к дальнейшему снижению уровня заработной платы. К тому же огромное число граждан страны обременены еще собственными – личными – долгами. В сочетании с размером внешнего долга (180% ВВП) все эти проблемы и составляют суть «греческого вопроса», являющегося не столько «особым случаем», сколько гремучей смесью неблагоприятных финансовых факторов.

Позиция Германии

Германия, вне всякого сомнения – самое могущественное государство ЕС и еврозоны. Несколько недель назад вышла в свет статья Джорджа Фридмана под названием “The Grexit Issue and the Problem of Free Trade”. Джордж Фридман согласен с тем, что греческий вопрос глубже, чем кажется на первый взгляд (то есть имеются в виду налогово-бюджетный и долговой кризис). В статье говорится, что торговая политика Германии предполагает ограничение сравнительных преимуществ, лежащих в основе свободной торговли. Чтобы понять, почему Германия так настаивает на режиме жесткой экономии, необходимо разобраться, в чем заключаются ее национальные интересы.

После 1990-х гг. Германия избежала той ошибки, которую ранее допустило большинство западных государств. Берлину удалось сохранить темпы производства и не допустить снижения уровня промышленного развития. Это позволило Германии занять ключевые позиции в Европейском экономическом сообществе и значительно увеличить объем экспорта. Экономика Греции основана на туризме и сельском хозяйстве. Логика экономической рациональности заставляет нас признать следующее: Германия, Франция и другие государства еврозоны настаивают на том, что Греция должна выплатить огромные средства, взятые ею в долг. Программы выплаты кредитов должны стать для Греции стимулом к увеличению сравнительных преимуществ в секторах туризма и сельского хозяйства. С этих позиций хорошо просматривается иррациональность экономического плана, предлагаемого Германией.

Жизненно важные интересы Берлина непосредственно связаны с его экономическими целями. Во-первых, Германия стремится сохранить низкий уровень инфляции. Во-вторых, пытается удержать на плаву структуру еврозоны, поскольку общеевропейская валюта выгодна для экспорта. Поддержание текущего уровня экономического процветания требует от Берлина постоянных усилий – и правительство Германии настаивает на режиме жесткой экономии для периферийных стран ЕС. В конечном итоге в условиях кризиса еврозоны Германия стремится сохранить МВФ, поскольку МВФ располагает инструментарием, необходимым для реализации политики жесткой экономии.

Три особых фактора, определяющих ход переговорного процесса

С самого начала кризиса правительство Германии прилагало все усилия для того, чтобы убедить своих граждан: Греция – это коррумпированное сверху донизу государство. Более того, в некоторых немецких СМИ рисовался образ Греции как страны, населенной исключительно лентяями, пытающимися жить на деньги ЕС. С другой стороны, предвыборная кампания греческой партии СИРИЗА была основана на обещаниях, полностью реализовать которые в ближайшем будущем абсолютно невозможно.

Иными словами, обе стороны – и Греция, и Германия – отказались от исключительно ценного инструментария, который мог бы обеспечить нормальное течение переговорного процесса. На сегодняшний день ни правительство Греции, ни власти Германии не хотят ни на шаг отступить от изначально занятых позиций. То есть в определенном смысле две страны добровольно ввязались в игру под названием «кто первый дрогнет». Томас Шеллинг, один из крупнейших специалистов по вопросам стратегии и теории игр, утверждает следующее: «Нам, однако, следует сконцентрироваться на одном (как минимум) аспекте, представляющем общий интерес; на факторе, признаваемом позитивным обеими сторонами, – даже если позитивная составляющая исчерпывается задачей избежать взаимного уничтожения». Сохранение еврозоны как раз и есть тот самый «интерес», общий для всех участников процесса.

Второй фактор, обусловливающий переход переговорного процесса в конфликтную плоскость, носит системный характер. Имеется множество обстоятельств, создающих серьезные проблемы для укрепления единства ЕС. Голос евроскептиков уже достаточно отчетливо слышен в европейской политике. Внутренние кризисы и их последствия – явления отнюдь не новые в европейской истории. Новой особенностью протекания этих кризисов стало то обстоятельство, что одни общества склоняются к евроскептицизму левого толка, а другие отдают предпочтение праворадикальным партиям. Все эти партии разделяют общий взгляд на пути решения долговых проблем. Правительство Германии, даже с точки зрения сохранения своих внутриполитических позиций, должно придерживаться курса на создание устрашающего примера для стран, столкнувшихся с теми же проблемами, что и Греция. Если сейчас сделать поблажку Греции, то такие страны, как Италия, Испания и Португалия тоже потребуют более гибкого подхода. С другой стороны, бескомпромиссно жесткая позиция Берлина может привести к катастрофическим для еврозоны результатам.

Третьим важным фактором является позиция МВФ. Главная миссия МВФ – сохранение международной финансовой стабильности. В то же время, выступая в роли глобального кредитора последней инстанции, МВФ заинтересован в возврате ссуженных денег. На начальном этапе реализации меморандума по Греции некоторые представители МВФ (прежде всего Доминик Стросс-Кан) предлагали залоговый дисконт по греческому долгу, однако предложение было отвергнуто – главным образом под давлением банков Франции и Германии, которые в случае его принятия потеряли бы миллиарды евро. Будучи институтом, поддерживающим либеральные реформы (те самые, которых требуют от Греции и другие кредиторы), МВФ в то же время явно пытается склонить Германию к реструктуризации долга. Пробуксовывание переговорного процесса в конечном итоге задерживает принятие окончательного решения, делая выход Греции из еврозоны все более вероятным. Точно подсчитать убытки, которые он за собой повлечет, не представляется возможным, однако ниже мы предлагаем обзор основных потенциальных последствий такого развития событий.

Grexit: экономические последствия для Греции

Grexit вызовет в стране краткосрочную финансовую панику. На несколько дней будет прекращена работа банков и банкоматов – во избежание массового снятия вкладов населением; правительство установит контроль над движением капиталов – в целях минимизации оттока денег из страны. Дальнейшее функционирование греческой финансовой системы будет проходить по одному из двух возможных сценариев: ЕС либо решит поддержать греческие банки, чтобы предотвратить хаос в стране, либо бросит греческую банковскую систему на произвол судьбы. Во втором случае греческим банкам придется обходиться без евросистемы ELA (Программа ЕЦБ по экстренной кредитной помощи), и некоторые из них неминуемо обанкротятся. Первые несколько недель все транзакции будут производиться в евро с использованием электронных карт или долговых расписок IOU (неформальных документов, подтверждающих факт долга). Поскольку правительство должно выплачивать зарплаты, пенсии и долги частным компаниям, какое-то время в ходу будет две валюты – до тех пор, пока не завершится выпуск «новой драхмы» (на это уйдет месяца два).

Взлетевшая до небес инфляция обусловит дефицит основных товаров и вызовет девальвацию новой валюты. На фоне обесценивания новой драхмы возникнет черный рынок евро, что приведет к созданию «двойной» экономики (одна для богатых людей, имеющих евро, другая для бедных, получающих драхмы). Национальный долг превысит все мыслимые пределы, выплатить его не будет никакой возможности, и бОльшая часть подвергнется реструктуризации. Постепенно Банк Греции перейдет к режиму свободно плавающего валютного курса, пытаясь сократить уровень безработицы и смягчить депрессию. В конечном итоге через 10–12 месяцев курсы валют стабилизируются, рост инфляции остановится, и экономика сможет вернуться к положительной динамике роста. Последнее возможно только при условии привлечения Грецией прямых инвестиций за счет снижения себестоимости производства, введения новой системы налогообложения и обеспечения относительно идеальных условий ведения бизнеса: все это позволит стране постепенно сформировать свою собственную самостоятельную производственную базу.

Grexit: экономические последствия для ЕС и остального мира

Экономические последствия Grexit для ЕС и остального мира были и остаются предметом оживленных споров. Количественные оценки варьируются в широком диапазоне; многие выкладки основаны на источниках, умышленно занижающих масштаб последствий – для достижения определенных целей в переговорном процессе. Мы остановимся лишь на нескольких – наиболее показательных – версиях.

В опубликованном в октябре 2012 г. анализе, выполненном организацией Prognos AG по заказу фонда Bertelsmann Stiftung, Германия, содержится оценка потенциальных финансовых потерь 42 ведущих экономик мира в случае Grexit. Согласно этой оценке, суммарный уровень потерь составит до €674 млрд. Если же Grexit вызовет цепную реакцию, приведя к выходу из ЕС Португалии, Испании и Италии, то сумма убытков взлетит до фантастического уровня – €17,2 трлн.

В абсолютном выражении наибольшие убытки понесет Франция (€2,9 трлн), на втором месте окажутся США (€2,8 трлн), далее – Китай (€1,9 трлн) и Германия (€1,7 трлн) . По результатам соцопроса, проведенного той же организацией в 2013 г., был сформирован прогноз, согласно которому при крахе еврозоны и возвращении к марке Германия за период с 2013-го по 2035 г. понесет убытки в размере €1,2 трлн. Это означает, что, даже если бы Германии пришлось списать 60% совокупного долга Греции, Испании, Португалии и Италии, это повлекло бы за собой меньшие потери, нежели отказ от евро. В январе 2015 г. немецкий институт IFO оценил убытки для Германии от греческого дефолта, объявленного в рамках еврозоны, в €77,1 млрд; в случае же дефолта, сопровождаемого выходом из еврозоны, этот показатель составит €75,8 млрд.

В том же месяце были обнародованы результаты анализа, выполненного институтом Bruegel, где ставились под сомнение оценки IFO и утверждалось, что последствия Grexit очень трудно просчитать заранее и что в любом случае спасение Греции обойдется дешевле, нежели ее выход из зоны евро. Согласно оценкам Reuters, убытки ЕЦБ составят десятки миллиардов и одно только лишение Греции системы ELA будет стоить €83 млрд (июнь 2015 г.), причем эта цифра возрастет в несколько раз при отказе от европейской платежной системы Target 2. Такие экономисты, как Кругман, Штиглиц, Рубини, Эйхенгрин, уверены, что Grexit может привести к неконтролируемым последствиям – не только за счет потенциального развития цепной реакции, но и в связи с тем, что в случае успеха он может послужить примером другим обремененным долгами странам, побудив их открыть дверь и покинуть еврозону.

И хотя международные финансовые институты, рейтинговые агентства и центральные банки расходятся в оценках потенциальных последствий Grexit, все прогнозы сходятся в следующих постулатах: 1) развитие цепной реакции выхода из ЕС сегодня менее вероятно, чем в 2012 году; 2) общий объем потерь сколько-нибудь точно оценить очень сложно, и 3) помочь Греции остаться в еврозоне дешевле, чем позволить ей обанкротиться.

В конечном итоге представляется исключительно нелогичным, что стратегическая линия международных организаций расходится с экономической логикой, основанной на прогнозируемых последствиях Grexit.

Греция. Евросоюз > Внешэкономсвязи, политика > globalaffairs.ru, 22 июня 2015 > № 2899020 Александр Дривас, Михаил Диаконтонис

Олег Малис хочет объединить "Связной" с "Евросетью"

Дарья Тросникова

Елизавета Серьгина

Новый владелец "Связного" Олег Малис рассматривает возможность объединения ритейлера с конкурирующей "Евросетью".

Об этом "Ведомостям" рассказали два человека, близких к акционерам "Связного" и "Евросети". Они уточняют, что это один из вероятных путей развития компании.

Об идее знает также высокопоставленный сотрудник одного из основных кредиторов "Связного". По его словам, для ее реализации потребуется довольно много времени. Основная проблема – согласование с ФАС, так как и "Евросеть", и "Связной" являются крупными сетями, торгующими в одном сегменте, отмечает он. Но, говорит собеседник "Ведомостей", ему как кредитору нравится любая сделка, которая может привести к возвращению средств.

Президент "Евросети" – брат Олега Малиса, Александр. Он сказал корреспонденту "Ведомостей", что "Евросеть" рассматривает разные гипотетические возможности. Однако предметно никаких переговоров о слиянии со "Связным" не ведет. Участники рынка постоянно выказывают интерес к "Связному", говорит представитель ритейлера Мария Заикина. За два года было много предположений о том, как именно будет развиваться компания, поэтому их ритейлер не комментирует, добавила она.

Олег Малис отказался от комментариев. Связаться с основателем "Связного" Максимом Ноготковым "Ведомостям" не удалось. Федеральная антимонопольная служба (ФАС) на момент написания статьи не смогла предоставить комментарий.

По данным представителей "Связного" и "Евросети", у ритейлеров 3000 и 4500 салонов соответственно. Таким образом, в случае объединения это будет крупнейший сотовый ритейлер в стране с 7500 салонами. В НПФ "Благосостояние", который является миноритарным акционером (пакет 15%) головной компании ритейлера Svyaznoy N.V., от комментариев отказались.

Олег Малис стал владельцем "Связной логистик" в декабре этого года – бизнесмен выкупил 51% холдинговой компании ритейлера, Trellas. В феврале суд Кипра постановил передать компании Олега Малиса эти акции. На покупку "Связного" примерно в то же время претендовала МТС. В конце прошлого года Ноготков почти договорился с оператором о сделке, но состояться ей было не суждено: требовалось одобрение Владимира Евтушенкова, основного владельца АФК "Система" (материнская компания МТС), который в нужный момент оказался под домашним арестом по делу "Башнефти". А когда вышел – "Связной" уже поменял владельца. После того как "Связной" приобрел Малис, долгое сотрудничество ритейлера с МТС оказалось под угрозой. В 2015 г., после почти двухлетнего перерыва, в салонах вновь начали распространять sim-карты "Мегафона" и "Вымпелкома". В 2013 г. они резко сократили там продажи, после того как МТС заключила со "Связным" крупный и выгодный контракт. Спустя год "Вымпелом" и "Мегафон" приобрели "Евросеть" в доле 50/50, и в итоге МТС ушла из сети, обвинив сотового ритейлера в сознательном занижении продаж своих контрактов. Теперь же МТС грозится разорвать контракт и со "Связным": вчера на Петербургском экономическом форуме президент МТС Андрей Дубовсков сказал, что оператор недоволен, что с начала 2015 г. подключения через салоны этого ритейлера снизились в 4–5 раз. "Мы очень сильно разочарованы, – сказал он. – Мы уже понимаем, что "Связной" уйдет под конкурентов, мы видим резкое снижение объемов продаж, снижение качества подключаемых абонентов".

Недавно МТС подала иск к ФАС с требованием признать недействительным решения об одобрении покупки Олегом Малисом холдинговой компании "Связного". В результате этой сделки появилась группа лиц, объединяющая крупнейших ритейлеров – "Связной" и "Евросеть", говорит представитель МТС Дмитрий Солодовников. Оператор опасается повторения ситуации с "Евросетью", когда после изменения структуры собственников этого ритейлера МТС была буквально "выдавлена" из сети за счет ограничения продаж контрактов.

Поправки в кипрский закон "О компаниях"

4 июня 2015 года парламент Кипра принял поправки в местный закон "О компаниях". Принятые изменения касаются в основном процедур, связанных с учреждением и администрированием компаний.

Перечень изменений:

Отменено требование детализации всех возможных направлений бизнес-деятельности компании в её учредительных документах. Отныне достаточно фразы "компания учреждается для ведения любых видов законного бизнеса".

Если собрание Директоров компании проходит удалённо с применением средств телекоммуникации (то есть, без физического присутствия), то местом проведения такого собрания признается физическое местонахождение лица, ведущего протокол собрания.

Для принятия решений на общих собраниях Акционеров компании её устав может предусматривать больший кворум по сравнению с предусмотренным в законе.

Договор залога, заключенный кипрской компанией за пределами Кипра, включая договор в отношении имущества, расположенного за пределами Кипра, должен быть зарегистрирован у кипрского Регистратора в течение 42 дней. Зарубежные компании, переносящие свой головной офис на Кипр, обязаны зарегистрировать все свои договоры залога в течение 42 дней в момента получения сертификата о продолжении деятельности. При международных слияниях и поглощениях новая или выжившая компания, регулируемая законодательством Кипра, должна перерегистрировать с ликвидированной компании на себя любой залог в течение 42 дней в момента завершения процесса слияния или поглощения. При этом закон уточняет, что залог акций компаний и связанных с ними прав регистрации не подлежит.

Кипрский Регистратор компаний может вычеркнуть компанию из реестра по заявлению её Директоров или в случае, если компания просрочила внесение ежегодного платежа за поддержание.

Кипр > Приватизация, инвестиции > nexus.ua, 19 июня 2015 > № 1419598

В соответствии с данными, представленными в новом обзоре компании Knight Frank, цены на жилье Дубая снизились на 6.1% по сравнению с показателями годичной давности.

В новом обзоре компании Knight Frank отмечается, что жилая недвижимость Дубая оказалась в топе рейтинга мирового жилья, цены на которое в последний год снижались наиболее быстрыми темпами.

Как сообщает Imexre.com со ссылкой на издание Gulf News за период с марта 2014 года по март 2015 года цены на жилую недвижимость Дубая снизились на 6.1%, тогда как коррекция цен на недвижимость Франции, Сингапура, Италии и Испании оказалось менее существенной, о чем свидетельствует мировой индекс жилья компании Knight Frank. Компания отслеживает динамику наиболее крупных рынков жилой недвижимости мира.

Из 56 рынков, упомянутых в обзоре компании Knight Frank, только 14 испытали ценовую коррекцию в последние 12 месяцев. Наиболее существенное снижение цен на жилье было зафиксировано на Украине (15.5%), вторым в рейтинге упоминается Кипр (8.2%), далее следует Китай, где цены на данную категорию недвижимости снизились на 6.4%.

По данным, представленным в обзоре, наиболее существенный рост цен на жилье был зарегистрирован в Гонконге (18.7%), далее следует рынок Турции (18.6%), Люксембурга (12.1%) и Эстонии (11%).

Об участии граждан Великобритании в проведении референдума

Живущие в Великобритании граждане ЕС не смогут участвовать в проведении референдума по вопросу членства Великобритании в составе ЕС. Таким образом, британское правительство подтвердило, что за основу будут взяты права, предоставляемые при всеобщих выборах (и исключающие участие граждан ЕС). Исключение составят граждане Мальты, Кипра и Ирландии, проживающие в Великобритании.

по материалам «Financial Times», 25.05.2015 г.

Цены на жилье на Кипре упали до уровня 2006 года

В первом квартале 2015 стоимость недвижимости на Кипре упала на 6,5%. Цены на жилье вернулись к среднему уровню 2006 года, когда повышенный спрос на ипотечные кредиты привел к перегреву сектора.

Первые три месяца 2015 года на острове ознаменовались очередным падением цен на местную недвижимость, пишет Business Mail со ссылкой на данные Центрального Банка Кипра. В квартальном исчислении стоимость жилья снизилась на 1%, а в годовом - на 6,5%.

Средняя стоимость дома на Кипре упала на 2% по сравнению с предыдущим кварталом и на 8% по сравнению с аналогичным периодом прошлого года.

Если говорить о показателях отдельных регионов, то самое значительное падение цен на жилье на острове в квартальном исчислении было зарегистрировано в Лимассоле и Ларнаке - на 1,3%. На втором месте идет Пафос со снижением на 1,2%, на третьем – Никосия с 1%. Самые скромные показатели у Фамагусты. Здесь жилье за три месяца потеряло в цене 0,7%.

По годовым показателям единоличное лидерство с отрицательным результатом досталось Ларнаке. Здесь цены упали на 7,3% по сравнению с аналогичным периодом прошлого года. А вот второе место с падением на 6% делят Никосия и Лимассол. За ними идет Фамагуста (-3,5%) и Пафос (-3,3%).

Несмотря на продолжающееся снижение стоимости недвижимости, строительный сектор Кипра демонстрирует признаки оживления. По результатам на март 2015 года, количество разрешений на строительство недвижимости выросло на 2,7% в годовом исчислении.

Болгария является лидером в Европейском союзе (ЕС) по росту выбросов углекислого газа в 2014 году, показывают данные Европейской статистической службы „Евростат”.

Европейская статистика показывает рост выбросов в Болгарии на 7,1% за год. На втором месте находится Кипр с 3,5% ростом, на третьем - Мальта с ростом на 2,5%, пишет "Инвестор".

Увеличение выбросов зарегистрировано в Литве, Финляндии и Швеции – соответственно на 2,2%, 0,7% и 0,2%. В других странах ЕС, однако, наблюдается уменьшение выбросов вредных эмиссий, больше всего в Словакии - 14,1%, Дании - 10,7%, Словении - 9,1%, Великобритании - 8,7% и Франции - 8.2%.

В то же время вчера на Европейском совете по окружающей среде в Люксембурге министр окружающей среды и водных ресурсов Болгарии Ивелина Василева потребовала более реалистичных обязательств по сокращению выбросов после 2030 года.

В ходе продолжающихся переговоров Болгария будет защищать позицию реалистичной границы, которая будет отражать экономическое развитие отдельных государств-членов, добавила министр окружающей среды Болгарии.

На Кипре стали строить больше жилья

В марте 2015 года количество разрешений на строительство недвижимости выросло на 2,7% за год.

Такие данные обнародовала Статистическая служба Кипра, сообщает Cyprus Property News.

По сравнению с мартом 2014 года, общая площадь зданий, на которые были выданы разрешения, увеличилась на 21,1% до 71 301 кв.м, а их стоимость выросла на 14,5% до €70 млн.

Из 460 разрешений на строительство, выданных в марте 2015 года, 319 относились к жилым объектам. При этом количество новых зданий за год выросло на 53,9%.

Строительство на Кипре находится на подъеме уже несколько месяцев подряд. Так, количество разрешений на строительство на острове в январе 2015 года выросло на 2% за год.

ФАС удовлетворила ходатайство кипрской компании Augment Investments Limited Лимитед о приобретении до 45.681487% голосующих акций ОАО "Фармстандарт", что в совокупности составит 100% общего количества голосующих акций. Об этом говорится в материалах службы.

Ходатайство было подано 12 мая.

Основной вид деятельности Augment Investments Limited - деятельность, связанная с приобретением и владением акциями/долями в уставных капиталах иных компаний.

Напомним, ранее Фармстандарт получил уведомление от Augment Investments Limited (контролируюий акционер Фармстандарта) о том, что Augment отказался от минимального условия выкупа по предложению и акцептует, а также приобретет все ГДР, заявки на продажу которых будут надлежащим образом поданы владельцами ГДР до истечения срока действия предложения в соответствии с остальными условиями, изложенными в меморандуме о предложении.

Минимальное условие было о том, что Augment акцептует и оплатит предложенные к продаже ГДР, если владельцы ГДР подадут заявки на продажу в отношении не менее чем 18920276 ГДР, удостоверяющих права на 4730069 обыкновенных акций, составлявших 50% всех выпущенных и размещенных ГДР по состоянию на 11 мая 2015 года.

Augment отказался от минимального условия выкупа по предложению в результате достигнутых договоренностей с компанией Bristley о том, что Bristley не будет подавать заявку на продажу продаваемых ГДР в рамках предложения, а продаст продаваемые ГДР в пользу компании Augment не позднее 30 июля 2015 года по покупной цене за одну ГДР, соответствующей покупной цене за одну ГДР, уплачиваемой в рамках предложения.

Президент Кипра Никос Анастасиадис и лидер турок-киприотов Мустафа Акынджи в понедельник вечером вместе посещают театр. Обозреватели считают это знаменательной попыткой установить хорошие отношения лидеров двух общин.

О том, что Анастасиадис и Акынджи вместе пойдут в театр, сообщил накануне официальный представитель правительства Кипра Никос Христодулос.

По сообщениям кипрских СМИ, Анастасиадис с супругой первым пришел в театр "Риальто" в Лимассоле и вышел встретить приехавшего на машине Акынджи с супругой. Собравшиеся на площади люди приветствовали их аплодисментами, и образовалась небольшая давка, поскольку все хотели сфотографировать двух лидеров.

Перед входом в театр Анастасиадис и Акынджи сфотографировались.

В театр пришел и генеральный секретарь оппозиционной партии АКЭЛ Андрос Киприану, с которым Акынджи также пообщался.

Постановка посвящена разделу Кипра. Автор пьесы — турок-киприот Файзе Оздемирдзилер. Во время спектакля будут транслироваться титры на греческом языке.

Кипр разделен с 1974 года после вооруженного вторжения Турции, спровоцированного попыткой присоединения острова к Греции. Оккупированными оказались 37% территории острова, на которой в 1983 году была провозглашена Турецкая республика северного Кипра. Ее признала только Турция.

Геннадий Мельник.

Туристы начали сокращать отпуска и расходы на Кипре

С января по март текущего года продолжительность пребывания отдыхающих на острове составила 10,1 дня, а расходы ограничились €65 в день.

Последние данные Организации Туризма Кипра (CTO) говорят о том, что в первом квартале 2015 года на Кипре был отмечен заметный спад средней продолжительности пребывания туристов и их затрат на отдых, пишет Cyprus Business Mail.

В первые три месяца текущего года средняя продолжительность отпуска, проведенного туристами на острове, сократилась на 6,9% по сравнению с аналогичным периодом 2014-го. А финансовые затраты упали на 3,1%.

Значительнее всего свои кипрские каникулы сократили немцы и греки – до 10 и 9,1 дней. Это падение на 7,7% и 13% соответственно. Отдых британских туристов стал короче на 6,5% и составил 11,3 дня. Россияне уменьшили сроки пребывания на острове до 10,2 дней, что на 3,4%, чем годом ранее.

Несмотря на это, общий доход от туризма на Кипре с января по март вырос на 4,9% в годовом исчислении и составил €124,4 млн. Количество туристов выросло на 16%. Положительная динамика отрасли является важным показателем для экономики острова. По оценкам Международного Совета по Путешествиям и Туризму, на этот сектор приходится около четверти экономики Кипра.

Несмотря на снижение затрат отдельного отдыхающего, общий доход отрасли вырос за счет туристов из Британии и Германии. На британцев и немцев по-прежнему приходятся самые высокие прибыли в сфере туризма. В течение первых трех месяцев года они тратили €63,80 и €78,40 в день соответственно, что на 5,6% и 8% выше, чем в аналогичный период 2014 года. А вот расходы россиян и греков на кипрских курортах, наоборот, сократилось на 4,1% и 1,8% соответственно и составили €86,10 и €40,20 в день.

В итоге, Кипр заработал на британских туристах, количество которых в первом квартале 2015 года выросло на 19%, €51 млн, что на 17,3% больше, чем годом ранее. А поток россиян снизился на 11%, за счет чего доход от них упал на 4,4% до €14,3 млн.

В министерстве производственной реформы, окружающей среды и энергетики Греции считают недопустимым вмешательством во внутренние дела страны последние заявления специального посланника госдепартамента США по международным энергетическим вопросам Амоса Хокстайна.

Хокстайн на 31-м съезде кипрской организации "Международный координационный комитет "Юстиция для Кипра" потребовал не способствовать строительству продолжения газопровода из Турции, заявив, что это сделает нежизнеспособными все альтернативные планы поставки энергоносителей в Европу и повысит зависимость от России. "Мы боремся с энергетическим кризисом в Европе, и если Греция будет продвигать газопровод для поставок российского газа в Европу, то она (Греция) станет частью проблемы, а не ее решением", — заявил Хокстайн. По его словам, Центральная и Восточная Европа получают природный газ только от одного поставщика, сейчас есть возможность дифференцировать поставки и "Греция является здесь крупным игроком".

"Это недопустимое вмешательство во внутренние дела нашей страны. Греческое правительство принимает решения на основе национальных интересов и интересов греческого народа", — заявили РИА Новости источники в греческом министерстве энергетики.

По их словам, любой транзитный газопровод с российским газом через греческую территорию поможет диверсификации маршрутов транспортировки газа и поможет сотрудничеству и энергетической безопасности всех европейских стран.

Хокстайн в начале мая во время визита в Афины открыто выступил против прокладки нового газопровода вместо "Южного потока" для поставок российского газа в Европу. Тогда глава Минэнерго Панайотис Лафазанис после встречи с Хокстайном заявил, что Греция поддерживает прохождение по ее территории трубопровода от греческо-турецкой границы для поставок природного газа из России, потому что считает его полезным для национальных интересов.

Геннадий Мельник.

Бывший министр внутренних дел Кипра Динос Михаилидис, осужденный в феврале в Греции на 15 лет тюрьмы по делу о взятках при поставках российских зенитно-ракетных комплексов "Тор-М1", освобожден под залог в 700 тысяч евро и с рядом ограничительных условий, сообщает сайт газеты "Катимерини".

"Решение было принято апелляционным судом, "за" проголосовали трое судей, против были двое. В своем решении суд принял во внимание жалобы бывшего высокопоставленного кипрского чиновника на возраст — ему сейчас 80 лет, а также на ухудшение состояния здоровья", — сообщает издание.

Михаилидису запрещен выезд из Греции, он должен дважды в месяц отмечаться в полицейском участке.

Освобожден из тюрьмы также предприниматель Георгиос Сахпатзидис, который по делу о взятках при закупке вооружений был осужден на 13 лет тюрьмы. Ему также запрещен выезд из Греции, он должен дважды в месяц отмечаться в полицейском участке, а сумма залога определена в 5 тысяч евро.

Сахпатзидис просил изменить условия содержания из-за состояния здоровья.

Главным обвиняемым по делу о поставках вооружений был бывший министр обороны Греции Акис Цохадзопулос. В апреле 2013 года он был осужден на восемь лет за неверную налоговую декларацию, а в октябре 2013 года суд приговорил его к 20 годам тюрьмы за взятки. Суд признал экс-министра и еще 16 подсудимых виновными в получении по меньшей мере 55 миллионов евро взяток за заключение контрактов по закупке вооружений.

Греция возглавляет рейтинг самых популярных зарубежных направлений летнего отдыха с детьми среди российских путешественников

Туристический портал Travel.ru выяснил самые популярные и самые экономичные направления для летних путешествий с детьми в России и за рубежом. Рейтинг составлен по данным броней гостиниц с 1 июня по 31 августа 2015 года для проживания с детьми туристами, путешествующими самостоятельно.

По данным Travel.ru, в топ-10 самых популярных направлений для семейного отдыха летом 2015 года входят Греция, Испания, Турция, Италия, Чехия, Египет, Болгария, Кипр, Беларусь и Черногория.

В топ-5 самых популярных зарубежных курортов для семейного отдыха с детьми этим летом входят Крит (Греция), Ларнака (Кипр), Белек (Турция), Салоу (Испания) и Халкидики (Греция).

Dive.in: Хиос - в десятке лучших европейских направлений для дайвинга

Хиос вошёл в топ-10 лучших европейских направлений для дайвинга, согласно репортажу, публикуемому на специализированном веб-сайте DIVE.in.

Сайт характеризует Хиос как лучшее место для подводной охоты для тех, кто ищет удивительный опыт погружения в Греции.

На Хиосе, сообщается в публикации, можно встретить некоторые из самых удивительных подводных пещер, красочные и крупные рифовые образования, красивые подводные скальные образования и впечатляющие кораблекрушения.

Район Хиоса идеально подходит для начинающих дайверов, поскольку его чистые воды обеспечивают хорошую видимость, а температура воды умеренная, особенно в период с апреля по октябрь.

Топ-10:

Острова Медес, Испания

Оркнейские о-ва, Шотландия

Blue Hole & Лазурное окно, Гозо

Лофотенские о-ва, Норвегия

Кораблекрушение Зенобия, Кипр

Килки, Ирландия

Мальта

О.Хиос, Греция

Портофино, Италия

Устика, Италия - Secca Della Colombara

О.Мэн - Burroo

Испанская система электроснабжения – 4-я по степени дороговизны в Евросоюзе. Больше денег за киловатт платят только в Германии, Португалии и на Кипре, информирует статистическое бюро Европейского Сообщества (Eurostat), только что выпустившее свой очередной бюллетень. Такое положение вещей сложилось «благодаря целому комплексу неверных решений, принимавшихся правительствами страны на протяжении последних десятилетий». Средняя цена 100 киловатт/часов, потребляемых испанцами (для большинства испанских семей – это месячная норма) составляет 26 евро (данные получены с учетом тарифа за аренду счетчика и тарифов). На Кипре и в Португалии этот показатель зафиксирован на уровне 27,4 €, в Германии – 28,5 €.Согласно данным Eurostat, во втором полугодии 2014 г. испанцы платили за электричество на 4,1% больше, чем в том же периоде 2013 г. Если же говорить о потреблении электричества в странах ЕС, то самый большой средний расход энергии, приходящийся на одну семью, зафиксирован в Дании. На втором месте Германия, на третьем – Ирландия. Испания и в этом списке расположилась на четвертой позиции.Средняя стоимость 100 квт/ч по Евросоюзу составляет 20,8 €, а в зоне евро – 22,1 €.

ElEconomista, 23.05.2015

Цены на недвижимость Кипра продолжают снижаться

В первом квартале 2015 года цены на кипрское жилье упали во всех районах острова. Тем не менее, все указывает на стабилизацию стоимости домов и квартир в Пафосе, Ларнаке и Фамагусте.

По данным организации RICS, за первый квартал 2015 года квартиры на Кипре подешевели на 0,4%, а дома – на 0,6%, сообщает портал Cyprus Property News.

Самое значительное квартальное снижение цен на квартиры было зафиксировано в Лимассоле (-1%), а самое большое повышение – в Ларнаке (3%). Дома в Никосии продолжили дешеветь, зато в Лимассоле и Фамагусте их стоимость оставалась стабильной, а в Ларнаке и Пафосе даже подросла. Цены на квартиры в Никосии, Лимассоле и Ларнаке продолжили снижаться, а в Пафосе и Фамагусте они остались неизменными.

В первом квартале 2015 года по сравнению с аналогичным периодом 2014 года средняя стоимость квартиры упала на 3,2%. Торговая недвижимость подешевела за тот же промежуток времени на 8,1%, офисы – на 4,8%, а склады – на 3,2%.

С первого квартала 2010 года цены на дома на Кипре обрушились в среднем на 30%, а цены на квартиры – на 40%.

В то же самое время продажи недвижимости на Кипре выросли на 23% за год.

В Минфине России состоялась межведомственная дискуссия с участием экспертов по разработке методических рекомендаций по оценке эффективности комплексных инвестиционных проектов

Департамент бюджетной политики в сфере инноваций, промышленности гражданского назначения, энергетики, связи и частно-государственного партнерства Минфина России при участии Научно-исследовательского финансового института 29 мая 2015 года провел дискуссию по теме «Разработка методических рекомендаций по оценке эффективности комплексных инвестиционных проектов». Встреча прошла в рамках обсуждения внесения изменений в Постановление Правительства РФ от 30.10.2014 №1119 «Об отборе субъектов Российской Федерации, имеющих право на получение государственной поддержки в форме субсидий на возмещение затрат на создание инфраструктуры индустриальных парков и технопарков».

Целью дискуссии явилось обсуждение вопросов оценки финансово-экономических показателей паспортов комплексных инвестиционных проектов (КИПР) объектов инновационной инфраструктуры (индустриальный парк, технопарк, ТОР, ОЭЗ и др.).

В обсуждении приняли участие 5 федеральных министерств (Минфин, Минкомсвязь, Минпромторг, Минэкономразвития и Минвосток) и 3 региональных министерства экономического развития (Калуга, Татарстан и Самарская область), эксперты Ассоциаций и НИИ Счетной Палаты РФ. Модератором дискуссии выступил заместитель директора Департамента бюджетной политики в сфере инноваций, промышленности гражданского назначения, энергетики, связи и частно-государственного партнерства Минфина России Сергей Израйлит. По итогам министерской дискуссии Минфин России совместно с Центром отраслевой экономики НИФИ подготовят предложения по совершенствованию оценки отраслевых рисков.

Названы самые довольные жизнью европейцы

Самыми счастливыми оказались жители Швейцарии, Исландии, Швеции, Финляндии и Дании.

Такие данные обнародованы в исследовании Евростата за 2013 год под названием «Quality life in Europe – facts and views». Общее удовлетворение жизнью рассматривалось в нескольких категориях: материальная обеспеченность, занятость, здоровье, образование, времяпрепровождение, экономическая и физическая безопасность, права, природная и окружающая среда и удовлетворение жизнью в целом.

Оказалось, что в различных категориях лидерами являются разные страны. Так, в целом во всех странах-членах Евросоюза степень удовлетворения личными взаимооотношениями оставалась максимальной. Исключениями стали Бельгия, Финляндия, Болгария и Швеция.

Тем не менее, областью наименьшего удовлетворения для европейцев в целом являлось их финансовое положение. Времяпрепровождение также было важным пунктом во многих странах, кроме Болгарии, Кипра, Греции, Хорватии, Венгрии, Португалии, Словакии, Италии и Латвии.

Личными взаимоотношениями больше всего оказались довольны жители Ирландии, Дании, Австрии и Мальты. А финансовым положением – резиденты Дании, Швеции и Финляндии.

Интересно, что датчане, шведы и финны оказались самыми счастливыми европейцами в целом по данным другого исследования Евростата.

Net Element пополнился PayOnline

Андрей Федосеев

Американская публичная компания Net Element, Inc., специализирующаяся на электронной коммерции, завершила сделку по приобретению российского провайдера онлайн-платежей PayOnline. Сумма сделки с учетом всех выплат составит $8,4 млн.

Компания уже завершила основную транзакцию по сделке на $7,2 млн (половина из которых - деньги, а еще $3,6 млн - акции). Остаток выплаты по сделке в размере $1,2 млн наличными и акциями предполагается по результатам прибыльности купленной компании.

Net Element планирует интегрировать платформы PayOnline в существующие сервисы компании, тем самым расширяя возможности транзакционного процессинга для клиентов компании по всему миру. Собственная интегрированная платформа PayOnline для платежных решений позволяет проводить переводы card2card и сплит-платежи. Все транзакции сертифицированы на международном уровне по стандартам безопасности PCI DSS первого уровня. Процессинговый центр PayOnline сертифицирован и аккредитован Visa и MasterCard. PayOnline является партнером MasterPass (электронный кошелек MasterCard) в России. Наряду с сервисом приема платежей по банковским картам PayOnline предлагает клиентам принимать платежи с помощью электронных кошельков "QIWI.Кошелек", "Яндекс.Деньги" и WebMoney.

В числе партнеров PayOnline - российские и европейские банки-эквайеры: Банк Москвы, ВТБ24, Райффайзенбанк, "КИТ Финанс", Global Payments (UCS), WireCard Bank. PayOnline уже вышла на международный рынок, в 2015 г. компания открыла офис на Кипре. PayOnline входит в группу российско-американских компаний SD Ventures (Social Discovery Ventures). Это холдинг, включающий такие популярные социальные проекты, как Shazam и Anastasia Date.

"Net Element сможет предлагать мобильные платежные решения более чем 10 млн клиентов PayOnline в России, Азии и странах Европы, - говорится в сообщении Net Element. - Кроме того, благодаря прямым соглашениям с европейскими и российскими банками, для тысячи мерчантов PayOnline станут доступны транзакции в США, тогда как американские клиенты Net Element смогут осуществлять платежи в Азии, Европе и России".

По словам генерального директора Net Element Олега Фирера, активы PayOnline и Net Element комплементарны, и теперь компания сможет использовать оба ресурса для увеличения прибыли за счет привлечения большего количества мерчантов и частных клиентов, предлагая им многоканальную платежную платформу. Как ранее сообщал ComNews, сам бренд PayOnline останется, изменений ни в топ-менеджменте, ни в составе сотрудников не будет (см. новость ComNews от 19 марта 2015 г.).

В марте нынешнего года Net Element предложила через дочернюю фирму TOT Group Europe Ltd. (Великобритания) приобрести по 100% долей в четырех компаниях, образующих группу PayOnline: двух российских - ООО "Пэйонлайн Систем" и ООО "Инновационные платежные технологии", а также двух кипрских - Polimore Capital Ltd. и Brosword Holding Ltd. В рамках сделки один из совладельцев PayOnline, SD Ventures россиянина Дмитрия Волкова (офисы фонда расположены в Нью-Йорке, Москве, Минске, Касабланке, Гонконге, Чунцине, Медельине и на Мальте), стал акционером Net Element. При этом, по данным Единого государственного реестра юрлиц на 28 мая 2015 г., совладельцами ООО "Пэйонлайн Систем" являются ее гендиректор Марат Абасалиев (10% долей), Андрей Рябчиков (70%) и Алексей Шадров (20%), а собственниками ООО "Инновационные платежные технологии" выступают Маргарита Бобрович (90% долей) и Руслан Иллаев (10%).

Net Element, Inс. - международный игрок в сфере мобильных и онлайн-платежей, а также транзакционных технологий с добавленной стоимостью. Компания управляет интегрированной мобильной платформой и платформой для транзакционных сервисов TOT Group, которая в свою очередь управляет Unified Payments - облачной платежной POS-платформой следующего поколения Aptito, а также мобильным сервис-провайдером TOT Money. Net Element присутствует на российском рынке с 2013 г. Председателем совета директоров и владельцем 17% акций Net Element является казахский предприниматель Кенес Ракишев, а в октябре 2014 г. 15,5% ее акций купил другой представитель Казахстана - Нурлан Абдуов.

По мнению начальника управления операций на российском фондовом рынке ИК "Фридом Финанс" Георгия Ващенко, доля PayOnline составляет 30% от сегмента онлайн-платежей и 5% - от общего российского рынка платежей. "С учетом увеличения количества выпущенных в России карт (30% в год) сделка поможет Net Element закрепиться в России. Не менее важно и то, что в будущем могут быть интегрированы сервисы онлайн- и мобильных платежей и другие услуги, и доля компании на рынке вырастет в два-три раза за пять-шесть лет", - считает Георгий Ващенко. По данным McKinsey Global Payments Map, за 2014 г. российский рынок онлайн-платежей занимает шестое место в мире, демонстрируя общий объем онлайн-платежей в $50 млрд, и продолжает динамично развиваться.

По предварительным оценкам J'son & Partners Consulting, оборот онлайн-платежей в России по итогам 2014 г. достиг около 3,4 трлн руб. "Из них более 85% составили платежи через электронные платежные системы - дистанционное банковское обслуживание, платежные терминалы, электронные деньги и мобильные операторские платежи", - говорит ведущий консультант департамента финансовых услуг J'son & Partners Сергей Золкин.

Реестры бенефициаров в ЕС - финальные аккорды

Широко-обсуждаемая в последнее время эпопея по введению реестров бенефициаров в ЕС подходит к своему логическому финалу.

20 мая 2015 года Европейский Парламент официально принял так называемую «4-тую антиотмывочную директиву», предварительно одобренную Советом ЕС ещё в апреле. Директива среди прочего предусматривает введение в странах ЕС реестров бенефициарных собственников компаний и трастов.

В реестрах будет храниться следующая информация:

Имя, гражданство, дата рождения и место проживания бенефициара;

Природа владения и приблизительный размер принадлежащей бенефициару доли в компании.

Информация о бенефициарах компаний будет «условно-публичной». Это означает, что доступ к ней по умолчанию будут иметь компетентные правоохранительные органы и органы финансовой разведки, а также организации, которые обязаны проводить проверку благонадёжности своих клиентов (например, банки) но только в рамках проведения такой проверки. Кроме того, получить доступ к этим данным сможет любое другое лицо, «имеющее легитимный интерес или законную необходимость» на основании специального запроса. При этом любое государство-член ЕС может на своё усмотрение сделать такую информацию полностью открытой.

В случае с трастами будут применяться особые положения, подразумевающие раскрытие информации об учредителе, доверительных собственниках, попечителе и бенефициарах только если данный траст имеет налоговые последствия. При этом доступ к информации о таких трастах будет предоставляться исключительно правоохранительным органам и органам финансовой разведки.

В соответствии с положениями принятой директивы, члены ЕС обязаны внести изменения в свои внутренние законодательные акты с целью привести их в соответствие с новыми требованиями в течение следующих 2-х лет.

Скорое введение реестров бенефициаров компаний и трастов в странах-членах ЕС может кардинально изменить условия создания компаний и трастов в таких популярных оффшорных юрисдикциях как Кипр, Мальта, Люксембург и др. Таким образом, у владельцев компаний, зарегистрированных в странах ЕС, есть два года на то, чтобы переосмыслить целесообразность и эффективность существующих ныне схем, и в случае необходимости провести реструктуризацию своих активов.

Кипр. Мальта. Весь мир > Приватизация, инвестиции > nexus.ua, 29 мая 2015 > № 1419595