Новости. Обзор СМИ  Рубрикатор поиска + личные списки

Всеукраинская ассоциация автоимпортеров и дилеров (ВААИД) в связи с решением Украины о введении спецпошлин на импорт автомобилей с двигателями 1000-2200 куб. см сроком на три года, которое должно вступить в силу через 30 дней, намерена рекомендовать автоимпортерам ввезти и растаможить за эти 30 дней соответствующее количество автомобилей по старым налогам без спецпошлины."Вместо налога на богатых, о котором правительство говорит уже три года, 14 марта правительство ввело дополнительный налог на бедных, так как трудно себе представить, что украинские олигархи покупают автомобили с объемом двигателя 1000-2200 куб. см. ВААИД будет делать все возможное, чтобы иномарки для рядовых украинцев на некоторое время не подорожали", - говорится в распространенном в четверг заявлении ВААИД в связи с опубликованным в четверг решением Украины о введении спецпошлины.

Ассоциация не исключает, что через месяц ведущие автоимпортеры свернут свою деятельность в сегменте бензиновых авто с объемом двигателя 1 - 2,2 л и вообще не будут импортировать в Украину такие автомобили.

"Поскольку никто, в том числе правительство Украины, своими решениями не сможет заставить представительства мировых автоконцернов импортировать в Украину указанные автомобили, и они будут с успехом продаваться в других, более перспективных для таких продаж странах мира", - отмечается в пресс-релизе ВААИД.

По мнению главы ассоциации Олега Назаренко, после снятия с производства "Таврии" "Славуты", "ЛуАЗа" в Украине отсутствует производство "отечественного автомобиля", который производится, а не состоит из машинокомплектов.

ВААИД напоминает, что введение спецпошлин на автомобили в 2009 году сроком на полгода не помогло автопрому - в 2008-2010 году объемы производства упали на 82%, продажи на внутреннем рынке - на 84%, сократились поступления в госбюджет.

"Поэтому бесполезно ожидать, что новое введение нового спецпошлины станет панацеей от всех бед", - считает О.Назаренко, прогнозируя потери госбюджета от введения спецпошлин более $1 млрд.

Помимо этого, ВААИД вновь подчеркивает, что мировые автоконцерны не захотят "создавать прецедент дискриминации их товаров какой-то страной, и реакция ведущих государств мира будет достаточно жесткой".

В первую очередь, предполагает ВААИД, это может повлиять на подписание Соглашения о свободной торговле с ЕС, на членстве в ВТО, отношения с Россией (откуда импортируются не только "Калины" и "Приоры", но и Renault, Huyndai, Nissan, Kia, Volkswagen).

"Уже сегодня стоимость автомобилей в Украине с учетом существующих налогов выше, чем в ведущих странах мира (ЕС, США), а сведением нового налога подорожают и недорогие автомобили", - отмечается в сообщении.

По оценке ВААИД, это решение спровоцирует подорожание иномарок с объемом двигателя 1000-1500 куб. см почти на 7,8% (6,46% + НДС с пошлины 1,3%) , с объемом двигателя 1500-2200 куб. см - на 15,6% (12,95% + НДС с пошлины 2,6%).

Как сообщалось, Украина решила ввести специальные пошлины на импорт в страну новых легковых автомобилей с объемом двигателя 1000-1500 куб. см в размере 6,46% и 1500-2200 куб. см - 12,95% вне зависимости от страны происхождения и экспорта.

Решение Межведомственная комиссия по вопросам международной торговли (МКМТ) приняла еще 28 апреля 2012 года, а опубликовала 14 марта 2013 года.

"Решение Комиссии вступает в силу через 30 дней со дня опубликования этого объявления", - отмечается в публикации.

Инициаторами расследования выступили ПАО "Запорожский автомобилестроительный завод", ЧАО "Еврокар" и дочернее предприятие "Автосборочный завод №2 "Автомобильная компания "Богдан Моторс".

МКМТ указывает, что удельный вес импортированной продукции по отношению к отечественной производства указанных предприятий вырос в 2010 года по сравнению с 2008 годом на 37,9%, хотя в абсолютном измерении импорт упал на 71%.

При этом внутреннее производство в Украине упало за эти годы на 78,9%, что является наихудшим показателем в мире, а объемы продаж на внутреннем рынке упали на 86,3%.

Среди других аргументов Комиссия указывает на рост удельного веса турецких, корейских, румынских и немецких автомобилей в общем объеме импорта в 2010 году по сравнению с 2008 годом, что, по мнению МКМТ, подтверждает привлекательность украинского рынка.

Комиссия полагает, что такие меры будут содействовать возобновлению объемов производства и продаж украинских автомобилей, позитивно повлияют на занятость населения и инвестиции национального товаропроизводителя.

"Предложенный размер ставки специальной пошлины не ограничит интерес потребителей на свободный выбор и не может рассматриваться как запрет на импорт товара в Украину", - считает МКМТ.

Украинские производители автотранспортных средств в 2012 году выпустили 76,281 тыс. автомобилей и автобусов, что на 27,1% меньше, чем за 2011 год, в том числе 69,687 тыс. легковых автомобилей (на 28,6% меньше). В текущем году автопроизводство демонстрирует еще большее падение - за январь-февраль оно сократилось втрое.

В феврале 2013 г. лесозаготовительные предприятия генерального поставщика лесосырья на Архангельский ЦБК Группы компаний «Титан» увеличили заготовку древесины по сравнению с аналогичным периодом 2012 г. на 18% до 170,3 тыс. куб. м. В том числе, с помощью лесозаготовительных комплексов - на 38% до 170,3 тыс. куб. м.Выполнение плана по вывозке в феврале возросло по отношению к уровню АППГ на 2% до 216,4 тыс. куб. м.

За два месяца 2013 г. заготовка древесины увеличилась по сравнению с аналогичным периодом 2012 г. на 21% до 331,8 тыс. куб. м. В том числе, с помощью лесозаготовительных комплексов - на 38% до 326,1 тыс. куб. м.

В январе – феврале текущего года вывозка возросла по сравнению с АППГ на 6% до 428,5 тыс. куб. м.

Справка

Группа компаний «Титан» - один из крупнейших операторов лесосырья в СЗФО.

Годовой объем поставок древесного сырья на ОАО «Архангельский ЦБК» и ЗАО «Лесозавод-25» - более 4 млн. куб. м, из которых около 1,5 млн. куб. м заготавливаются собственными предприятиями компании. Более 85% леса заготавливается с помощью современных лесозаготовительных комплексов (Caterpillar, Rottne, Volvo, Logset).

В ГК «Титан» входят 8 лесозаготовительных предприятий: ООО «Карпогорылес», ООО «Пинежьелес», ООО «Усть-Покшеньгский ЛПХ», ООО «Вельское ЛПП», ООО «Беломорская сплавная компания», ООО «Шалакушалес», ООО «Дмитриевский ЛПХ», ООО «Сямженский ЛПХ», а также крупнейшее лесопильное предприятие на Северо-Западе России - ЗАО "Лесозавод-25".

Пять из восьми лесозаготовительных предприятий генерального поставщика древесины на Архангельский ЦБК имеют FSC-сертификаты на лесоуправление и на цепь поставки «от производителя к потребителю».

Пресс-релиз ГК «Титан»

В Боготе с 23 по 30 марта 2013 года состоится главное музыкальное событие в мире хорового пения — международный фестиваль America Cantat. Американскому аналогу известного Festival Europa Cantat уже более 20 лет, мероприятие проводится раз в три года. До Колумбии принимающими странами были Аргентина, Венесуэла, Мексика, Куба и Бразилия.

В фестивале примут участие более 1000 музыкантов из 30 стран мира. Наиболее ярким событием станет само открытие America Cantat VII. Оно состоится на стадионе Plaza Cultural La Santamaria 23 марта 2013 года в 15-00. Гостей праздника ждет торжественное шествие участников фестиваля под фольклорную музыку той страны, которую представляют. Вход на открытие America Cantat 2013 бесплатный, однако стоит позаботиться о местах заранее.

Среди конкурсантов, которые будут выступать на различных площадках Боготы в течение 8 дней, можно выделить английский коллектив Swingle Singers, исполнителей саундтреков к сериалам "Секс в большом городе" и "Хор" (Glee), Witloof Bay, победителей Eurovision 2011, The Cat's Pijamas, лучший вокальный ансамбль США в 2011 году, и Philipine Madrigal Singers, лауреатов многочисленных премий в области хоровой музыки на фестивалях в Азии, Европе и Америке.

Турция снова ставит рекорд. Несмотря на некоторый спад в начале текущего года турецкие металлурги по-прежнему планируют рост производства стали

По итогам 2012 года Турция вновь продемонстрировала высокие темпы роста производства стали: 5,2%, хотя по сравнению с 17,6% в 2011 году это существенный минус. Выпуск стальной продукции в стране в прошлом году достиг 35,9 млн. т, а доля Турции в мировом производстве металла увеличилась до 2,3%. Это дало возможность турецким металлургам подняться на 8-мую позицию в рейтинге крупнейших мировых производителей стали, оставив позади Украину и Бразилию.

Посткризисная стабилизация

По словам Вейсела Яйана, генерального секретаря Турецкой ассоциации производителей чугуна и стали (DCUD), благодаря столь высоким темпам роста турецкая металлургия в течение ближайших трех лет ликвидирует отставание в 9 млн. т перед Германией, которая пока что занимает первое место в Европе (без учета СНГ). Это позволит турецким металлургам к 2016 году выйти на седьмую позицию в списке крупнейших производителей стали в мире. По прогнозам руководителя DCUD, выпуск металла в Турции в текущем году, как ожидается, увеличится на 6,5% и достигнет примерно 38,5 млн. т, а потребление возрастет на 5,3% до 30 млн. т. (к 2050 году последний показатель, как прогнозируют в турецкой меткомпании Erdemir, может вырасти до 50 млн. т в год).

По данным Вейсела Яйана, половина из этих 30 млн. т придется на строительную отрасль Турции, которая постепенно выходит из рецессии. «Ожидаемый рост потребления проката обоснован, главным образом, восстановлением после кризиса национального сектора строительства. Именно на него приходится почти половина потребляемой в стране стали. Кроме того, турецкое правительство в текущем году намерено оказать реальную помощь машиностроительной отрасли, а также другим производственным секторам национальной экономики, в которых широко используется стальная продукция», -- говорит Яйан.

Действительно, так называемый «индекс уверенности» (confidence index) для строительной отрасли Турции в последние месяцы пошел вверх и составил в феврале текущего года 85,5%, увеличившись на 12,2% по сравнению с январем. Некоторый спад в отрасли в последнее время аналитики объясняют обычным для зимних месяцев застоем. Однако, по их мнению, рост «индекса уверенности» продолжится и далее. Как ожидается, в ближайшее время он перевалит через отметку в 100%, а это уже будет свидетельствовать о положительных тенденциях в строительном секторе Турции.

Впрочем, о том, что рецессия в этой отрасли, фактически, закончилась, свидетельствует, к примеру, тот факт, что правительство страны заявило в феврале о намерении построить в Стамбуле самый крупный в мире аэропорт стоимостью почти $10 млрд. и пропускной способностью около 150 млн. пассажиров в год. Ввод этого объекта в эксплуатацию запланирован на 2017 год. Кроме того, крупными потребителями конструкционной стали станут, бесспорно, и такие проекты, как строительство третьего моста через Босфор, восстановление после землетрясения города Ван в восточной Турции и массовое возведение ветрогенераторов (последний проект оценивается в $4,2 млрд.).

По мнению специалистов DCUD, рост производства стали в Турции будет стимулировать дальнейшее увеличение экспорта турецкой стальной продукции, который в 2012 году вырос на 10% до 20,3 млн. т, а в текущем году, по их оценкам, может превысить 22 млн. т. Как отмечают в Ассоциации турецких экспортеров стали (CIB), крупнейшим рынком сбыта для национальных компаний в прошлом году были страны Ближнего Востока, куда поступило 8,1 млн. т металлопродукции. На рынке стран ЕС турецкие экспортеры продали 2,2 млн. т стали, а в Северную Африку поставили 2,1 млн. т. Наибольшей популярностью в 2012 году у зарубежных потребителей пользовалась турецкая арматура – ее было закуплено около 8,9 млн. т. Второе место заняла стальная заготовка с показателем в 2,97 млн. т. Далее идут стальные трубы (1,91 млн. т), профили (1,68 млн. т) и катанка (1,08 млн. т).

По словам Намики Экинчи, президента Ассоциации турецких экспортеров стали, по планам его организации к 2023 году объем экспорта турецкой стали должен составить порядка $55 млрд. Для достижения этой цели, как указывает он, турецкие металлургические компании должны активизировать поиски новых зарубежных рынков для сбыта своей продукции, а также увеличить производство металла и расширить сортамент выпускаемой стальной продукции. «Турция должна превратиться в центр торговли высококачественным металлом и стальной продукцией с высокой добавленной стоимостью. Наша металлургия – вторая после национального автомобилестроения отрасль по объемам экспорта. Недавно мы открыли несколько учебных заведений, которые будут заниматься вопросами НИОКР в секторе металлургии и освоением внешних рынков стальной продукции», – говорит Намик Экинчи.

Впрочем, несколько смазывает в целом успешную картину развития сталелитейной отрасли Турции падение производства стали в стране по итогам декабря 2012 года и января текущего года. Выпуск металла в стране в январе 2013 года составил 2,9 млн. т, что на 8,8% меньше, чем в январе прошлого года. Но подобное сокращение производства характерно не только для Турции, но и для большинства производителей стали в мире.

Турецкие аналитики считают уменьшение выплавки временным явлением. Они объясняют его рецессией в экономике Европы, которая в прошедшем году показала отрицательную динамику практически во всех отраслях, включая и такие важные для экспорта турецкой стали сектора, как автомобилестроение, машиностроение, строительство, производство оборудования и бытовой техники. Например, 2012 год стал самым худшим для автомобилестроительных компаний ЕС за последние 17 лет – падение продаж машин в прошлом году составило рекордные 16,5%. Заметное снижение потребления металла в Европе негативно повлияло на производство металла в Турции в начале текущего года (турки, к примеру, поставляют существенную долю изготовленных из собственной стали автомобильных запчастей на европейский рынок).

Новые проекты

Тем временем, ведущие турецкие металлургические компании продолжают вкладывать средства в расширение производства, а также в строительство новых сталелитейных объектов как внутри страны, так и за рубежом. Так, крупнейший производитель стали в Турции компания Erdemir планирует построить к 2016 году новый ГОК – данный проект оценивается в $700 млн. По словам Фатиха Тара, председателя правления Erdemir, компания в ближайшее время приступит к разработке месторождения железной руды в размере около 1 млрд. т в центральной турецкой провинции Малатья, поскольку запасы руды на принадлежащем компании руднике Sivas в северной части Малатьи будут исчерпаны в период 2016-2017 годов.

Кроме того, Erdemir в текущем году планирует выделить $40 млн. на обновление одной из своих доменных печей, а также ассигновать в ближайшие два-три года на программы по модернизации производства стали от $300 млн. до $400 млн. Еще около $300 млн. Erdemir планирует израсходовать на установку новой линии цинкования стали, которая будет введена в эксплуатацию в конце 2013-го – начале 2014 года. К концу текущего года, как заявил Фатих Тар, компания намерена увеличить выпуск листовой стали для турецкой автомобильной промышленности с текущих 1,55 млн. до 1,8 млн. т в год.

Магнитогорский металлургический комбинат (ММК) в настоящее время изучает возможность вложения дополнительных среднесрочных инвестиций в размере $100 млн. в развитие своего турецкого актива MMK-Metalurji с целью снижения себестоимости продукции и повышения эффективности производства. Среди потенциальных инвестиционных проектов, которые рассматривает ММК, – строительство шахтной печи типа OxiCup и комплекса по производству брикетов. Это даст возможность снизить зависимость от ценового соотношения лом-рулон, а также позволит эффективно использовать отходы производства и заместить покупной чугун собственным. Инвестиционные программы также включают модернизацию стана горячей прокатки с введением дополнительной клети с целью расширения ассортимента выпускаемой продукции с увеличением доли высококачественного сортамента.

«Мы находимся в постоянном процессе поиска и адаптации идей, которые способны существенно увеличить эффективность существующих технологических и производственных процессов на нашей производственной площадке в Турции. На текущий момент в нашем инвестиционном портфеле несколько прорабатываемых проектов, вложения в которые могут превысить $100 млн.», – заявил генеральный директор ОАО «ММК» Борис Дубровский. ММК прогнозирует улучшение экономической ситуации и восстановление мировой черной металлургии в обозримом будущем. Поэтому одним из приоритетных направлений деятельности компании является дальнейшее развитие турецкого актива.

«На данном этапе экономического цикла такие инвестиции представляются своевременными и оправданными», – подчеркнул генеральный директор ММК-Metalurji Виталий Галкин. По его словам, мощности комбината по выпуску 2,3 млн. т плоского металлопроката в год позволяют не только удовлетворить потребности Турции в различных видах металлопродукции, но и экспортировать ее на зарубежные рынки, в частности на Ближний Восток и в страны Средиземноморского бассейна.

Продолжает реализацию ряда инвестиционных проектов еще один ведущий турецкий производитель стали компания Kardemir A.S. Так, по словам представителя комбината, в конце февраля прошли горячие испытания, а в середине марта текущего года будет введена в эксплуатацию комбинированная МНЛЗ (1,2 млн. т) по производству балочной заготовки и блюмов. На завершающей стадии находится строительство коксохимического завода (550 тыс. т), запуск которого намечен на июль 2013 года. Кроме того, ведутся работы по возведению доменной печи (ДП) № 5 (1,2 млн. т), ввод в эксплуатацию которой запланирован на февраль 2014 года. В результате реализации этих проектов мощности Kardemir по выплавке чугуна расширятся от 1,85 млн. до 3,05 млн. тонн.

Наряду с этим, в конце прошлого года Kardemir подписала контракт с немецкой компанией SMS Siemag на широкомасштабную модернизацию кислородно-конвертного цеха на своем заводе в городе Карабюк. Будучи производителем длинномерной продукции и единственным в Турции изготовителем рельсов, компания Kardemir планирует увеличить здесь производство от 1,3 млн. до 3 млн. т в год. Для достижения этой цели объем каждого из двух установленных кислородных конвертеров будет увеличен от 67 до 121 куб. м; кроме того, SMS Siemag поставит третий, абсолютно новый конвертер мощностью 120 т. Ввод в действие нового конвертера запланирован на сентябрь 2013 года. К этому времени все остальные модернизационные работы в кислородно-конвертерном цехе, в том числе и реконструкция двух других конвертеров, должны быть завершены.

Тем временем, ряд турецких металлургических компаний планируют возвести или модернизировать сталелитейные объекты за рубежом. Так, в Министерстве промышленности и полезных ископаемых Ирака в начале марта текущего года подтвердили факт заключения контракта между турецким холдингом United Brothers Holding и иракской государственной компанией State Company for Iron & Steel (SCIS) на проведение глубокой модернизации и обновление сталелитейных предприятий SCIS на общую сумму $700 млн. Головное предприятие SCIS, расположенное на окраине иракского города Басра, не функционирует с апреля 2003 года. Проектная мощностьSCIS составляет порядка 440 тыс. т арматуры диаметром от 12 мм до 32 м в год, а больше всего продукции (200 тыс. т) компания выпустила в 1989 году перед первой войной в Персидском заливе. В 2003 году завод был закрыт из-за проблем с финансированием.

Модернизация и реконструкция SCIS будет проведена турками в три этапа, в ходе которых на предприятии в Басре планируется смонтировать новый стан по прокатке арматуры мощностью 820 тыс. т в год, новый среднесортный стан (250 тыс. т), установку по производству восстановленного железа (DRI) производительностью 1,2 млн. т в год, а также увеличить мощность действующего прокатного стана до 250 тыс. т в год. Все работы по модернизации, в результате которых ежегодная производительность SCIS по выпуску длинномерной продукции увеличится до 1,32 млн. т в год, предусматривается завершить ко второму кварталу 2016 года.

Наконец, ведущий турецкий производитель труб компания Borusan Mannesmann планирует инвестировать $150 млн. в строительство нового трубного завода в США. По данным представителя турецкой компании, запуск нового предприятия запланирован на второе полугодие 2014 года. Ожидается, что годовая выручка завода проектной мощностью 200 тыс. т труб в год будет колебаться в диапазоне от $500 млн. до $600 млн. в зависимости от цен на сталь. Благодаря увеличению добычи сланцевого газа рынок труб в США, как утверждают в Borusan Mannesmann, будет стабильно расти, поэтому компания и приняла решение построить завод, производящий продукцию для нефтегазовой отрасли.

На данный момент Borusan Mannesmann занимает 2% рынка нефтегазовых труб и 4% рынка бесшовных труб в США. Благодаря запуску нового предприятия ожидается, что компания удвоит свои доли в обоих сегментах.

По материалам Reuters, Metal Bulletin, SteelOrbis, SteelGuru, Steel Business Briefing, Bloomberg,portturkey.com, «Металлоснабжение и сбыт», «Металл-Курьер»

Олег Зайцев

Генеральный директор Иранской национальной газовой компании Джавад Оуджи в эксклюзивном интервью 2-ому каналу иранского телевидения заявил, что уже в текущем году Иран удвоит экспорт своего газа, сообщает агентство «ИРИБ ньюз».

По словам Джавада Оуджи, на данный момент Иран экспортирует около 35 млн. куб. м газа в сутки, и в текущем году начнутся поставки иранского газа в Ирак в объеме до 40 млн. куб. м в сутки. Таким образом, общий объем экспорта газа достигнет 75 млн. куб. м в сутки.

Как уточнил Джавад Оуджи, с июня Иран начнет поставлять около 20 млн. куб. м газа в сутки в Ирак, и с ноября объем этих поставок увеличится еще на 20 млн. куб. м в сутки.

Далее глава ИНГК отметил, что до сих пор Иран экспортировал в Турцию около 30 млн. куб. м газа в сутки и с завершением строительства 6-го транснационального газопровода, который будет доведен до пограничного перехода Базерган, экспортные поставки иранского газа в Турцию могут быть увеличены до 80 млн. куб. м в сутки.

Коснувшись вопроса о начале строительства пакистанского участка газопровода «Мир», по которому иранский газ будет поставляться в Пакистан, Джавад Оуджи сообщил, что первая очередь проекта, представляющая собой строительство газопровода протяженностью около 900 км, который связывает Асалуйе с Ираншехром, уже реализована и началась реализация второй очереди проекта, в рамках которой будет построен газопровод протяженностью 320 км, который свяжет Ираншехр с пакистанской границей. По словам главы ИНГК, начало поставок иранского газа в Пакистан запланировано на декабрь 2014 года.

Джавад Оуджи отметил, что пропускная способность газопровода «Мир» на территории Ирана с диаметром трубы в 56 дюймов составляет 110 млн. куб. м газа в сутки. От него проложены два ответвления к городам Чабахар и Захедан. Примерно 55 млн. куб. м газа, поставляемого по этому газопроводу, предназначаются для внутреннего потребления.

По словам Джавада Оуджи, подписанным контрактом предусматривается, что объем поставок иранского газа в Пакистан составит около 21,5 млн. куб. м в сутки, однако предполагается, что по трубопроводу «Мир» будут также осуществляться поставки газа в Индию и далее в Китай.

Генеральный директор Иранской компании газохранилищ Масуд Самиванд во время встречи с журналистами заявил о начале строительства второго в стране газохранилища с использованием соляного купола Насрабад в районе Кашана (провинция Исфаган), сообщает агентство «Мехр».

По словам Масуда Самиванда, это будет первое в Иране газохранилище, построенное с использованием соляного купола.

Как показали проведенные исследования, вместимость газохранилища в соляном куполе Насрабад может составить 3-4 млрд. куб. м природного газа.

Масуд Самиванд сообщил, что исследования на соляном куполе Насрабад, проведенные при участии специалистов международных компаний, завершены и их результаты показали, что использование этого купола для создания газохранилища даст высокий экономический эффект.

Масуд Самиванд подчеркнул, что в Иране впервые применяются технологии создания газохранилища с использованием соляного купола. На названном куполе должно быть пробурено 30 скважин глубиной от 2 до 2,5 тыс. м. Строительство сооружений газохранилища будет вестись в три очереди. На первом этапе потребуются инвестиции в размере около 100 млрд. туманов (примерно 81,5 млн. долларов). В этот период планируется провести дополнительные исследования и построить некоторые инфраструктурные объекты. На втором этапе будут построены сооружения, необходимые для закачки газа в соляной купол и обеспечивающие хранение закаченного газа. Инвестиции на этом этапе должны составить около 1 трлн. туманов (около 815 млн. долларов).

Государственное предприятие "LNG-терминал" не смогло привлечь семилетний кредит на сумму EUR160 млн, говорится в сообщении, обнародованном на веб-портале "Государственные закупки".Кроме того, предприятию не удалось привлечь кредит по другому лоту - на EUR 61,946 млн.

В обоих случаях "LNG-терминал" получил менее двух заявок от потенциальных кредиторов.

ГП также отменило тендер на выполнение предпроектных и изыскательных работ по национальному проекту "LNG Украина - создание инфраструктуры поставки сжиженного газа в Украину". Сроки принятия заявок по этим торгам несколько раз продлевались, в конечном итоге тендер отменили из-за "отсутствия дельнейшей необходимости в закупке товаров, работ и услуг".

Ранее планировалось, что в рамках предпроектных работ подрядчик подготовит основные компоновочные и проектные решение морской и наземной части LNG-терминала, схему движения танкеров-газовозов, согласует размещение терминала, акваторий под волнорез и зону маневров судов, место размещения отвала грунтов дноуглубления, трассы канала и трассы инженерных сетей, подготовит градостроительные условия и ограничения застройки.

В обязательства подрядчика вменялось и получение техусловий по подключению LNG-терминала к ГТС Украины, разработка заданий на проектирование всех объектов, которые необходимо возвести в рамках национального проекта.

Как сообщили агентству "Интерфакс-Украина" в пресс-службе Госинвестпроекта, отмена тендеров связана с применением на первом этапе технологии морского базирования регазификационного завода (FSRU).

"Отмена тендеров связана с ускорением реализации национального проекта "LNG терминал". А именно, реализация первого этапа проекта будет осуществлена за счет использования современной технологии FSRU в партнерстве с американской компанией Excelerate Energy. Такое решение позволит обеспечить поставку газа на территорию Украины уже в следующем году. Объявленный ранее тендер был ориентирован на более длительные решения - наземное базирование терминала, которое будет реализовано не ранее, чем через три года на втором этапе реализации проекта", - цитирует пресс-служба руководителя координационного совета нацпроекта "LNG терминал" Сергея Евтушенко.

Как сообщалось, ГП "LNG-терминал" планировало привлечь кредит на сумму около EUR160 млн под государственные гарантии для реализации проекта строительства регазификационного терминала в Одесской области. Из этой суммы около EUR121 млн планировалось направить на дноуглубительные работы и морскую часть терминала, остальные средства - использовать в качестве взноса Украины при сооружении наземного терминала.

Строительство LNG-терминала в Украине разделено на два этапа. На первом этапе (плановый запуск - 2016 год) будет задействовано судно-терминал мощностью 5 млрд куб. м газа в год. На втором этапе (плановый запуск - 2018 год) будет построен наземный терминал мощностью 10 млрд куб. м газа в год.

В рамках первого этапа будут проведены дноуглубительные работы (за счет средств, привлекаемых ГП "LNG-терминал" под госгарантии, стоимость - EUR121 млн), построено соединение с газопроводом высокого давления (за средства ДК Укртрансгаз", стоимость - менее EUR113 млн), установлено арендованное судно-терминал.

На втором этапе будет построен наземный терминал за средства консорциума инвесторов (стоимость - EUR735 млн).

Проект предусматривает строительство СПГ-терминала в районе г. Южный рядом с нефтяным терминалом ПАО "Укртранснафта" и МТП "Южный".

Сланцев бряг

Сколько будет стоить и во что выльется Украине добыча нетрадиционного газа

«Запасов сланцевого газа у нас достаточно для обеспечения потребностей Украины в этом виде топлива... То, что мы сейчас делаем, это большая и трудная работа, которая даст отдачу и конкретные результаты примерно через пять-семь лет», — так украинский премьер-министр Николай Азаров недавно прокомментировал итоги переговоров с компанией Shell.

Представители власти сегодня делают радужные прогнозы — например, что в ближайшие пять-десять лет в Украине за счет нетрадиционного газа появится дополнительно 20–30 млрд кубометров своего топлива в год. То есть страна сможет заместить едва ли не весь импорт.

Экологи считают, что не всё так радужно. Научный сотрудник отдела техногенной и экологической безопасности Национального института стратегических исследований Евгений Яковлев заявил, что власти пошли на контракт с западными энергогигантами, не имея «анализа социальных, экологических и экономических последствий, без сравнительного анализа эффективности разработок месторождений сланцевого газа и возможных рисков, к которым могут привести эти работы».

Кроме экономических, имеются и политические риски: «Газпром» рассматривал наш рынок как собственную вотчину, а тут газом в Украине собирается заняться другой мировой гигант — Shell (см. «Три буквы на семь миллиардов»).

Shell, Chevron и ExxonMobil

Промышленная добыча нетрадиционного газа может начаться не ранее, чем через пять–семь лет. А в течение ближайших двух лет на месторождениях будет проводиться полномасштабная геологоразведка. Бурение первой поисковой скважины корпорация Shell начала в ноябре 2012 года вблизи села Веселое в Первомайском районе Харьковской области. Там же сейчас сооружаются первые бассейны для воды, используемой при гидроразрывах. Исполнительный директор проектов Shell в Днепровско–Донецком бассейне Дитмар Нойхауз в ходе недавнего круглого стола «Это страшное слово ”Фрекинг”. История гидроразрыва от начала времен до наших дней», прошедшего в научно-техническом центре «Психея», заявил, что первая разведочная скважина компании пробурена на глубину 3,6 км.

Если запасы подтвердятся, и добыча будет признана экономически целесообразной, потребуется еще пару лет на подготовку всей инфраструктуры. Причем такие временные сроки нужны будут и Shell на Юзовском месторождении (объем инвестиций — 31,6 млрд гривен), и американской Chevron, которая была признана в прошлом году победителем конкурса на право заключения соглашения о разделе продукции по Олесскому месторождению во Львовской области (26,3 млрд гривен). Наконец, на подходе — Скифское месторождение, по которому планируется соглашение о разделе продукции с американской ExxonMobil (40%, оператор), Shell (35%) и австрийской OMV в лице ее румынской «дочки» Petrom (15%).

А пока отечественные эксперты высказывают диаметрально противоположные мнения насчет сланцевой революции в Украине.

«Говорить, что Украина окажется страной-полигоном, где впервые в Европе будет отрабатываться технология добычи этого газа, неуместно, поскольку есть намерение американской Chevron пробурить 13 новых разведочных скважин в той же Польше, — говорит эксперт по энергетике Валентин Землянский, который несколько лет проработал в НАК ”Нафтогаз України”. — Технология давно отработана в США. На фоне остановки проектов во Франции, вызванной лобби атомщиков, есть Великобритания и Германия, где ведущие мировые энергокорпорации заняты масштабной разведкой». По оценкам НАК «Нафтогаз України», себестоимость сланцевого газа составит 180 долларов за тысячу кубометров. «Газпром», в чьих интересах играть на повышение, называет цифру 250 долларов. Поэтому внутри страны, с учетом налога на добавленную стоимость и транспортировки, потребитель получит топливо по 350–400 долларов за тысячу кубометров, утверждает Землянский. В начале 2013 года базовая стоимость российского газа на границе составляла 412 долларов, что для конечных потребителей выливается в 600–700 долларов. При этом, по официальным данным самого «Газпрома», себестоимость добычи газа на его месторождениях сейчас составляет около 50 долл./тыс. кубометров. Примерно такой же уровень цен и у «Укргаздобычи».

Заведующий отделом Института общей энергетики Национальной академии наук Украины Борис Костюковский убежден, что контракт с Shell подписан в преддверии окончания «сланцевого пузыря» во всём мире, и эту компанию ждет такое же разочарование, с которым ранее столкнулись в Польше американские ConocoPhillips и ExxonMobil. Последние вначале заявляли об огромных сланцевых запасах в этой стране, но спустя два года разведки свернули работы, признав добычу нецелесообразной.

Разрыв, еще разрыв

Технология добычи сланцевого газа известна очень давно. Отличается она от добычи традиционного газа широким использованием горизонтального бурения, а также необходимостью проведения большого количества гидроразрывов. Для этого в скважину закачивается раствор (обычно на основе воды с химическими присадками, но иногда используются и другие жидкости) под давлением, превышающим давление пластов. В горной породе при этом образуются трещины длиной от десятков сантиметров до десятков метров и шириной до нескольких миллиметров, из которых, собственно, и выделяется газ. Чтобы трещины не схлопнулись, в них подается песок, гравий либо иной похожий наполнитель. Затем раствор откачивается и за ним из скважины начинает поступать газ.

В Украине впервые технология гидроразрыва была применена в 1954 году при добыче метана угольных пластов. В некоторых случаях, правда, в меньших масштабах, гидроразрывы применяются и в добыче традиционных углеводородов.

«Наша геология почти такая же, как у Польши, но даже если произойдет чудо, и добыча на востоке Украины будет признана рентабельной, вряд ли для конечного потребителя мы получим цену ниже импортного традиционного газа. Себестоимость добычи у нас, как и по всей Европе, будет в разы выше, чем в США, так как здесь сланец залегает в два-три раза глубже, чем на американских месторождениях», — утверждает Костюковский.

В Северной Америке сланцевый газ действительно залегает сравнительно неглубоко (0,5–1 км), а в нашей стране, по недавнему признанию вице-президента компании Shell в Украине Грэхема Тайли, будут буриться скважины глубиной до пяти километров. Правда, тот же менеджер Shell поспешил внести ясность: на Юзовском участке речь идет о добыче так называемого газа плотных пород песчаников — продуктивность таких месторождений обычно больше залегающих неглубоко простых сланцевых пород.

Пресс-секретарь «Укргаздобычи» Геннадий Кобаль допускает, что поскольку в Украине сейчас почти самый дорогой газ в Европе, скорее всего, добыча нетрадиционного топлива будет выгодна: «У нас, как и в Штатах, добыча и потребление будут находиться на сравнительно небольших расстояниях друг от друга: газ будет, например, добываться на востоке страны, где в радиусе 50 километров уже имеются трубопроводы и там же расположены основные потребители — металлургические и химические заводы».

В нашей стране сегодня средняя глубина скважины по добыче традиционного газа — около четырех тысяч метров. «При добыче традиционного газа скважина на четыре километра у нас сейчас стоит условно пять миллионов долларов, но если бурить глубже и еще при сложной геологии, стоимость может вырасти в разы — свыше десяти миллионов долларов», — говорит Костюковский. По его данным, срок эксплуатации скважины для газа из сланцевых пород составляет до пяти лет (истощение сланцевой скважины уже через год может составить более 80%), тогда как при добыче традиционного газа — до 30–40 лет.

Риски, риски, риски

Даже при бурении на пять километров существует риск подъема газа, газоконденсата, прочих химических веществ из раствора в более высокие горизонты питьевых и минеральных вод. Например, подобное произошло в районах сланцевого бассейна в Пенсильвании, где сегодня власти официально признали, что токсичными веществами заражены почвенный слой, грунтовые воды и воздух, а в некоторых районах возгорается даже вода в колодцах. Правда, подобные аварии порой случаются и при добыче традиционных углеводородов.

Дитмар Нойхауз утверждает, что химические реагенты, которые добавляются вместе с водой и песком в раствор, на самом деле составляют не более одного процента от всей смеси, закачиваемой под высоким давлением для гидроразрыва. По его словам, Shell, вопреки распространяемым слухам, не держит в секрете перечень дополнительных химических веществ, просто состав раствора зависит от конкретного месторождения. Перечни химических веществ публикует Европейское химическое агентство, и они находятся в открытом доступе. От доли конкретных компонентов в каждом отдельном случае и зависит степень «ядовитости» вещества, закачиваемого при гидроразрыве. Может использоваться окись этилена, трибутилфосфат, соляная кислота, хлориды аммония, натрия (обычная поваренная соль), кальция, метанол, гидроксиды натрия и калия (классические щелочи), прочие элементы.

Скачки давления в газоносных пластах способны привести к техногенным землетрясениям магнитудой два-три по шкале Рихтера. Нойхауз, впрочем, уточняет, что подобные землетрясения неопасны, поскольку аналогичная магнитуда часто фиксируется во многих крупных городах, например, когда по городской брусчатке едет трамвай. Известно, что в прошлом году тестовые разработки на сланцевом месторождении в Великобритании в районе Блэкпула привели к двум землетрясениям магнитудой 2,3 и 1,5, после чего местные власти решили остановить разведку на месторождении.

Украинский ученый Борис Костюковский указывает: «Помимо возможного экологического ущерба, у нас отсутствует необходимая инфраструктура не столько для транспортировки добытого газа, сколько для перевозки песка и воды, которые тоже предстоит где-то добывать и везти по обычным автодорогам крупногабаритными 20-тонными самосвалами».

Из опыта США известно, что для добычи каждого кубометра сланцевого газа нужно закачать в пласт примерно две тонны воды и сто килограммов песка. Средняя операция гидроразрыва требует передвижения 30–40 единиц мощной насосной техники, а также около 200 тонн песка и четыре тысячи тонн воды с добавкой химических реагентов. Из практики американцев следует, что на некоторых скважинах гидроразрыв пластов приходится повторять до десяти раз в год. Всё это означает, что для газодобычи в прогнозируемых объемах придется извлекать большие массы подземных вод где-то в районе добычи. А это может создавать дополнительные пустоты под землей.

В итоге только для одной скважины, по подсчетам Костюковского, придется проделывать не менее 300 рейсов крупногабаритного транспорта на расстояние 50–100 км для воды и 200–300 км для песка. Столь интенсивной нагрузки тяжелой автотехники просто не выдержит нынешняя дорожная инфраструктура восточной Украины.

Но представитель Shell Дитмар Нойхауз парирует: «Для своей разведочной скважины наша компания сейчас использует воду, добытую самой скважиной, на что есть разрешение. А при добыче газа одна и та же вода будет использоваться сразу для нескольких гидроразрывов, что значительно снижает ее расход и риски для экологии».

К тому же, по мнению Костюковского, даже если промышленная добыча начнется, то заявленная 50-процентная доля государства в добываемом газе будет отчисляться не от всего продукта, а лишь от прибыльной его части. А последнюю можно считать по-разному. При этом контракт с компанией о разделе продукции будет действовать в течение 50 лет, давая иностранным инвесторам налоговые льготы, сниженные рентные платежи и другие преференции. При этом Геннадий Кобаль полагает, что в договоре о разделе продукции на самом деле нет ничего крамольного — по аналогичной схеме Украина в свое время пыталась запустить добычу газа в Ливии и Египте. По его словам, «каждый договор по-своему уникален, но в данном случае все риски ложатся на инвестора, тогда как наше государство в конечном итоге либо получает дополнительный газ, либо не получает ничего, если добыча газа не будет запущена».

Пока что официальный базовый прогноз Госслужбы геологии и недр предполагает, что пиковая добыча на Юзовской площади сможет достичь не более 15–20 млрд кубометров газа в год.

Белые пятна в мире

Сланцевая революция так и не пришла в Европу. Та же британско-нидерландская Shell пока не добыла ни одного кубометра чудо-топлива в самой Великобритании. А во Франции принят пятилетний запрет на использование технологии гидроразрыва, которая признана экологически опасной. Технология запрещена и на некоторых американских территориях, например, в штате Нью-Йорк. В середине февраля этого года власти Германии заявили о намерении запретить фрекинг. Бурение в Швеции и Венгрии было вовсе прекращено — в связи с признанием экономической бесперспективности тамошних месторождений.

Вероятно, то же ждет и Польшу, хотя Chevron, одна из трех американских компаний (наряду с ConocoPhillips и ExxonMobil), ранее зашедших в эту страну, всё еще продолжает разведку. Между тем в 2011 году, когда ожидания были оптимистичны, американское издание Stratfor предостерегало: «Даже если поляки и обнаружат огромные запасы сланцевого газа в Померании, им потребуются десятки миллиардов долларов, чтобы построить необходимую для добычи инфраструктуру, трубопроводы для доставки, объекты для производства электроэнергии и химические заводы, необходимые, чтобы воспользоваться преимуществами этих запасов. Прогресс в этом направлении будет измеряться годами, возможно, десятилетиями».

Наконец, не до конца ясны запасы сланцевых пород и в самих Соединенных Штатах. В качестве примера можно привести крупную компанию Chesapeake Energy, занимающуюся добычей сланцевого газа в США (она находится на втором месте в стране по добыче традиционного голубого топлива). С лета прошлого года Chesapeake Energy потеряла 40% стоимости акций и едва смогла избежать банкротства, спасаясь продажей крупных активов в сфере газотранспортной инфраструктуры.

В конце 2012-го компания Ernst & Young, проанализировав деятельность 50 американских компаний в нефте- и газодобыче за 2007–2011 годы, пришла к выводу: реальные издержки добычи сланцевого газа значительно выше сложившихся в последнее время цен на американском рынке. Они едва превышают сто долларов за тысячу кубометров. Причина начавшихся проблем — быстро падающий дебет скважин сланцевого газа. Полная себестоимость нового топлива с учетом всех последующих затрат составляет не менее 230 долларов за тысячу кубометров.

Так что перспективы «сланцевой революции» в Украине в значительной мере зависят от того, по какой цене Россия будет продавать свой газ.

Теплотворность сланцевого газа

Проблема транспортировки и использования сланцевого газа в тепловых приборах, а также химический состав сланцевого газа из девяти основных источников газодобычи проанализированы в статье «Shale gas measurement and associated issues», опубликованной в профессиональном американском журнале Pipeline and Gas Journal (July 2011, Vol. 238 No. 7). Согласно анализу, содержание метана в выбранных образцах варьируется от 79,4 до 95,5%. Доля негорючих газов (азота и углекислоты) достигает 9,3%, а доля этана (С2Н6) — от 0,1 до 16,1%.

При этом стандарт природного газа в США требует уровня содержания метана на уровне 94,3%, этана — 2,7%, инертных газов — 2%. В исследовании отмечается, что такое химическое отличие сланцевого газа требует адаптации для его транспортировки трубопроводным транспортом.

Вся газовая тепловая аппаратура — печи, плиты, котлы — рассчитана на газ определенной теплоотдачи, то есть на стандартный природный газ, где теплотворная способность равна 1035 BTU/SCF (британских тепловых единиц на кубический фут). По ряду образцов сланцевого газа эта величина колеблется в пределах от 700–960 до 1100–1200 БТЕ/куб. фунт, то есть отклонения находятся в диапазоне от –23% до +15% от стандарта.

Поэтому американские газодобытчики обычно «уравновешивают» теплотворную способность нетрадиционного газа, смешивая его с обычным природным, если ее нужно повысить, или напротив — разбавляют воздухом, если надо понизить.

В контрактах на поставку обычного природного газа теплотворная способность газа, как правило, не указывается.

Энергопрожектёрство независимой Украины

1. Нефтепровод «Одесса—Броды». Один из первых энергетических проектов независимой Украины. Запланированный в начале 1990-х при президенте Леониде Кравчуке, был построен за счет бюджета в 1996–2002 годах (смета — около ста миллионов долларов) при его преемнике Леониде Кучме. Нефтепровод, ведущий в Западную Украину, предполагалось достроить до Плоцка (Польша), откуда уже построен нефтепровод до Гданьска. Проект был рассчитан на большую каспийскую нефть из Азербайджана и строился в противовес российским поставкам нефти.

Однако после строительства трубопровода «Баку—Джейхан—Самсун» каспийская нефть пошла через Турцию, а труба «Одесса—Броды» стояла сухой до 2004 года, когда было достигнуто соглашение с компанией ТНК-BP о переводе прокачки в реверсный режим (прокачка российской нефти Urals в сторону южноукраинских портов). На закрепленные в контракте поставки в объеме девяти миллионов тонн проект так и не вышел, а с 2010 года эксплуатация нефтепровода в реверсном режиме прекращена.

В 2011 году проводились аверсные поставки венесуэльской и азербайджанской нефти в Беларусь. Прокачано около миллиона тонн, после чего в силу экономических причин трубопровод был вновь остановлен.

2. Закрытие Чернобыльской АЭС. Под давлением европейских стран и США Украина в 2000 году остановила эксплуатацию атомной станции, печально известной аварией на четвертом энергоблоке 26 апреля 1986 года. Второй энергоблок был остановлен еще в советское время — в октябре 1991 года.

Первый энергоблок Украина остановила в ноябре 1996-го, а третий — в декабре 2000 года. Администрация президента Леонида Кучмы рассчитывала на выполнение условий меморандума, заключенного в декабре 1995-го между Украиной, странами «Большой семерки» и Комиссией Европейского сообщества. Документ предусматривал выделение Киеву 2,3 млрд долларов США на достройку новых энергоблоков, уменьшение социальных последствий аварии на ЧАЭС, реконструкцию гидро- и тепловых электростанций. Обещанные компенсационные средства так и не были выделены.

Энергоблоки РАЭС-4 и ХАЭС-2 были достроены в 2004 году за счет целевой надбавки к внутреннему энерготарифу, а также кредита от Российской Федерации. Изменение географии производства атомной электроэнергии, а также недостаточное развитие линий электропередачи привели к тому, что такие крупные города-потребители, как Киев, полностью ориентируются на использование дорогой энергии тепловых станций.

3. Приватизация нефтеперерабатывающих заводов без инвестиционных обязательств. Продажа в частные руки отечественных НПЗ проводилась преимущественно правительством Виктора Ющенко в 1999–2000 годы на волне острейшего финансово-экономического кризиса, угрожавшего стране дефолтом. Покупателями большинства нефтеперерабатывающих мощностей стали компании из России и Казахстана, которые обещали реконструкцию заводов и выход на плановые мощности.

В первые годы заводы действительно почти полностью обеспечивали украинские заправки своими нефтепродуктами, однако при этом собственники ограничивались минимальными инвестициями. Отмена пошлин на импортные нефтепродукты привела к массированному импорту бензинов и дизельного топлива с прошедших капитальную модернизацию заводов в Беларуси, Румынии, Болгарии, Литве. А отечественный потребитель гривней стал голосовать за более качественное импортное топливо, предпочитая его отечественному.

Проблемы в отрасли усугубились в 2009 году в результате конфликта вокруг компании «Укртатнафта», когда российские (татарстанские) инвесторы, управлявшие компанией с 1994 года, полностью утратили над ней контроль. Сегодня три из шести украинских НПЗ контролируют компании, аффилированные с группой «Приват». Работает лишь один — Кременчугский НПЗ.

4. Отвязка условий транзита от цены поставок газа в Украину. Правительство Юлии Тимошенко в 2005 году при согласии президента Виктора Ющенко пошло на расторжение долгосрочных контрактов об условиях поставок газа и его транзита из Российской Федерации (были заключены до 2013 года) ради перехода на рыночную формулу ценообразования. Ежегодный пересмотр соглашений привел к хроническому удорожанию российского газа, который вследствие контракта января 2009 года оказался одним из наиболее дорогих в Европе (базовая цена — 450 долл./тыс. кубометров).

При этом транзитные поставки газа через территорию Украины сократились за последние годы на четверть, а Москва ввела в эксплуатацию вторую очередь газопровода Ямал—Европа (через территорию Беларуси), а также две нитки «Северного потока» (в Германию по дну Балтийского моря). Кроме того, Кремль активно лоббирует строительство «Южного потока», по которому природный газ направится на Балканы и в Италию.

Украина была вынуждена минимизировать поставки газа из России, нарушая положение контракта о согласовании минимальных объемов ежегодных поставок, что по итогам прошлого года обернулось выставленной «Газпромом» претензией в сумме семь миллиардов долларов. К тому же ведутся переговоры об аренде Россией украинской газотранспортной системы, международный консорциум по управлению которой за эти годы так и не был создан.

5. Начало строительства LNG-терминала. Промокампания, проводящаяся Государственным агентством по инвестициям и управлению национальными проектами во главе с одним из бывших «полевых командиров» Оранжевой революции Владиславом Каськивым, направленная на диверсификацию поставок энергоресурсов и снижение энергозависимости от России, обернулась в конце 2012 года громким дипломатическим конфузом. Договор о начале строительства LNG-терминала на Черном море был подписан с лыжным инструктором по имени Хорди Сарда Бонвехи, который фигурировал на переговорах в качестве представителя испанской компании Gas Natural Fenosa (компания якобы должна была выступить ключевым инвестором проекта). Спустя несколько часов Gas Natural Fenosa официально объявила, что персона, выступившая подписантом договора с украинским правительством, не имеет к ней никакого отношения.

И через несколько месяцев после скандала и дезавуирования подписи украинской стороны на документах ни один проект развития LNG-терминала на юге Украины не получил своего развития. Равно как и другие национальные проекты, остающиеся на бумаге.

Автор: Юрий Лукашин

Нефтяной команданте

Харизматичный президент Венесуэлы Уго Чавес скончался в возрасте 58 лет и похоронен в Национальном пантеоне рядом с Симоном Боливаром

О смерти Уго Чавеса объявил вице-президент Николас Мадуро, которого команданте Ча в свое время назвал преемником. Официальной причиной кончины стал инфаркт, но известно, что два года назад у венесуэльского президента было обнаружено онкологическое заболевание. Незадолго до смерти Чавес был в четвертый раз прооперирован на Кубе.

Подполковник Уго Чавес приобрел известность, возглавив государственный переворот 4 февраля 1992 года. Попытка оказалась неудачной, и следующие два года Чавес провел в тюрьме. После победы на выборах президента в 1998 году он начал строительство в Венесуэле социально ориентированного государства на доходы от экспорта нефти, месторождения которой со временем были национализированы (см. «Соцкаудильо Ча»).

В октябре 2012-го он в четвертый раз выиграл президентские выборы, однако из-за болезни не принял присягу и официально не вступил в должность.

Глава МИД Венесуэлы Элиас Хауа уже объявил, что до досрочных выборов, которые должны состояться в начале апреля, исполнять обязанности президента будет Мадуро. В то же время, согласно конституции, в случае смерти президента полномочия переходят к главе национальной ассамблеи (парламента), поэтому и. о. президента может стать Диосдадо Кобельо. Специалисты по Латинской Америке прогнозируют, что единым кандидатом на выборах от оппозиции снова станет адвокат Энрике Каприлес, занявший второе место в 2012-м.

Венесуэла входит в десятку крупнейших экспортеров нефти. Правда, смерть Чавеса на текущих нефтяных котировках не слишком отразилась: сорт Brent 5 марта, в день смерти президента, стоил 109,10 долл./барр., через сутки взлетел до 110,78, затем опустился до неполных 110 долларов. Впрочем, международные нефтяные корпорации внимательно присматриваются к происходящему в Каракасе, рассчитывая на то, что к власти придет «меньший социалист», нежели Уго Чавес.

«Химия» команданте

Достаток Венесуэлы при сильном авторитарном лидере — миф

«Чавес втолкнул в политику почти 30-миллионной страны тех, кто был от нее «демократически» отчужден. Это наиболее бедные и наименее образованные слои населения. Они же оказались главными бенефициарами курса Чавеса. Потомкам «пиратов Карибского моря» польстило внимание команданте, подкрепленное к тому же бесплатной раздачей стиральных машин или микроволновок»

© РИА Новости. Алексей Куденко

Уго Чавес признался: именно Фидель Кастро настоял в 2011 году на его тщательном медицинском обследовании. Потребовалась срочная операция: опухоль оказалась величиной с бейсбольный мяч. То есть диагноз был поставлен поздно. Отказавшись от услуг известного бразильского госпиталя, вылечившего от рака к тому времени трех латиноамериканских президентов, Чавес выбрал лечение на Кубе: это гарантировало секретность процесса. Примерно так же президент Венесуэлы относился к экономике собственной страны. С небрежением. Импровизируя на ходу.

асстрелял лишь однажды

Приход Чавеса к власти в 1998 году был предопределен. Большинство населения к тому времени устало от двухпартийной системы, являвшейся «модельной» для демократий Латинской Америки. Свободы было хоть отбавляй, однако политическая элита погрязла в тотальной коррупции, социальное расслоение достигло катастрофических масштабов. Чавесу с его то «химией» харизмы не составило труда выиграть честно (56%), хотя за несколько лет до того он пытался прийти к власти путем военного переворота.

Во время своего почти 14-летнего правления он опирался именно на электоральное большинство (вполне жестко при этом подавляя политические претензии меньшинства), поняв, что это куда эффективнее, чем сидеть на штыках. Лидеров оппозиции не сажали в тюрьму, к выборам никто, даже главные критики Чавеса — американцы не предъявлял претензий с точки зрения их фальсификации. Однажды Чавес даже проиграл референдум по пересмотру конституции, ему не хватило пары процентов голосов, но он не стал их «натягивать». Ему пришлось отдать приказ стрелять в толпу на улице лишь однажды — в 2002 году, когда он на два дня потерял власть, чуть не став жертвой заговора. Но теперь лидер оппозиции едва ли не первым выразил свое соболезнование по поводу его кончины.

Любовь и холодильники

Чавес втолкнул в политику почти 30-миллионной страны тех, кто ранее был от нее «демократически» отчужден. Это оказались наиболее бедные и наименее образованные слои населения. Они же оказались главными бенефициарами курса Чавеса.

Также потомкам «пиратов Карибского моря», каковыми считают себя венесуэльцы, польстило, что Чавес на деле признал право всего народа на оружие. И тем более рядовому избирателю трудно отказать своему харизматическому кумиру, который умел держать толпу в напряжении на протяжении девятичасовой (как в ходе его последней избирательной кампании осенью 2012 года) речи. Или если предвыборный митинг сопровождается бесплатной раздачей стиральных машин или микроволновых печей (которые, правда, пошли в том числе в счет 43-миллиардного долга Венесуэлы КНР, но обывателя ведь это мало волнует).

Огласите весь список

Уго Чавес не был ангелом демократии. Хотя ситуация его почти никогда и не толкала к излишне жестоким методам подавления. Однако когда оппозиция собрала в 2004 году 3,6 млн подписей за отстранение его от власти, то вскоре имена всех (!) подписантов были опубликованы в газетах. Многие поплатились работой и карьерой. Когда оппозиция стала добиваться успехов на местных выборах, Чавес лишил муниципалитеты, а потом и парламент большинства полномочий, перестроив вертикаль власти под себя (впрочем, все равно оппозиции удавалось выигрывать ряд губернаторских выборов). Он почистил массмедиа, большинство метровых телеканалов вещают исключительно официальную пропаганду, подмял под себя формально независимую судебную систему, назначив туда своих людей. И хотя он создал структуры низовой демократии в лице «боливарианских комитетов», во многом эти «комитеты бедноты» носят декоративный характер: основные решения принимал сам Чавес.

Трудно сказать, что первично в правлении Чавеса, провозгласившего «боливарианскую революцию» и построение социализма ХХI века, — политика или экономика. Манера принимать важные экономические решения спонтанно, прямо в прямом эфире по телевидению (Чавес годами вел такие телепередачи по воскресеньям, они могли длиться по 12 часов) приведет в шок любого серьезного экономиста. Однако в годы правления команданте Венесуэла достигла определенных успехов.

Нацпроекты и долги

Так, «индекс неравенства» (коэффициент Джини) сократился, достигнув близкие к «скандинавским уровням» 0,39 (для сравнения: в Бразилии, стране с по-прежнему сильным расслоением, он 0,52, хотя это для нее исторический минимум; в США — 0,47, примерно такой же уровень сегодня в России). Экономический «пирог» стал распределяться более равномерно. За первое десятилетие правления команданте число бедных в стране сократилось наполовину, до 30% населения. Детская смертность — на треть, смертность от недоедания сократилась на 50%, число учащихся в колледжах почти удвоилось. Чавес инициировал 27 национальных социальных проектов для бедных, они назывались «миссиями», в медицине, образовании (в обеих сферах активную помощь оказали кубинские специалисты, медики, спортивные тренеры, которых вместе с делегированными в Венесуэлу сотрудниками спецслужб насчитывается более пяти тысяч), в других областях. Последним его «подарком бедноте» стала бесплатная раздача 240 тыс. домов.

В ходе избирательной кампании 2012 года он обещал построить еще 3 млн домов для малообеспеченных до 2018 года. В результате провозглашения этой и других подобных программ только за 2012 год, год выборов, госрасходы выросли на 30%. Источник этих обещаний и свершений один: нефть принесла за годы правления Чавеса более 1 трлн долл. Причем более 350 млрд поступили из США, для которых Чавес вопреки антиамериканской риторике всегда был надежным поставщиком.

Венесуэла достигла успехов. Но прежде всего по сравнению с самой собой, времен «гнилой демократии» 80–90-х годов. На фоне других стран динамично развивающегося в 2000-х континента она выглядит ниже среднего (у нее наихудший показатель проста ВВП на душу населения, произошло падение реальных доходов населения), а по сравнению с такими, тоже левыми режимами, как Перу и Бразилия, и намного хуже. Самый успешный «левый проект» в Латинской Америке — это не Чавес, а Бразилия президента Лулы да Силвы.

Нефть пошла не туда

Экономическая модель Чавеса — это крайне неэффективная и до предела коррумпированная полугосударственная экономика, безнадежно сидящая на «нефтяной игле» (более 90% доходов от импорта). Основная «дойная корова» — государственная нефтяная компания PDVSA. Она, а также полностью подконтрольный правительству Центробанк (даже дискуссии на тему его независимости в стране — ересь) — главные источники внебюджетного финансирования социальных программ команданте.

Денег на модернизацию нефтедобычи не остается. В итоге вместо обещанного повышения объема добычи до 5,8 млн баррелей в день к 2012 году, она упала с 3,5 до 2,8–3 млн. Зато бак бензина на заправке стоит меньше доллара. 400 тыс. баррелей в день по субсидированным ценам Чавес отправлял союзникам по созданным им в Латинской Америке альянсам против США (в том числе 100 тыс. баррелей в день — Кубе).

Чавес создал множество государственных «инвестиционных фондов», превратившихся в коррупционные черные дыры экономики на фоне инфляции, не опускающейся ниже 20% в год (для всей Латинской Америки — 5%), бюджетного дефицита, который по расчетам Всемирного банка достигнет в этом году 12% ВВП, угасшего роста ВВП в не более 1,8%, а то и падения его в 2013 году.

В крупнейшей госкорпорации — Fonden, которая отвечает за треть всех инвестиций в экономику страны, с 2005 года сгинуло более 100 млрд долл., предназначенных якобы для строительства заводов, фабрик, дорог и т.д. При этом инфраструктура страны в ужасающем состоянии. И хотя электростанции работают на своей нефти (PDVSA не в состоянии поставлять им газ), нескончаемые, годами перебои с электричеством, передаваемым по ветхим сетям, — норма жизни даже в столице Каракасе. Недавно на одной из главных автодорог рухнул мост. От старости. Больницы в плохом состоянии. Даже вновь открытые «миссии». Это дополняется всплеском преступности. Венесуэла — один из лидеров в мире по числу убийств (70 на 100 тыс. жителей, в США — 4 на 100 тыс.).

Бюрократы и скупщики

Бюрократия при Чавесе разрослась в два раза — до 2,4 млн человек (число занятых в общественном секторе экономики выросло с 15 до почти 20%), частный бизнес подвергается гонениям. Идеал бизнеса для Чавеса был прост: малый, неконкурентоспособный и полностью зависимый от государства. Пропаганда постоянно клеймит «спекулянтов» и «скупщиков». При регулируемых ценах на многие виды продукции в стране постоянный дефицит товаров первой необходимости. Производственный частный бизнес, в той или иной степени не связанный с чиновниками, придумывающими бесконечные нормы регулирования и лицензирования, стал невозможен.

Были конфискованы миллионы акров земель латифундистов, но потребности страны в продовольствии обеспечиваются за счет импорта. Причем доступ к валюте по льготному курсу имеют только приближенные к бюрократии фирмы-импортеры. Бизнесменам грозят внезапные проверки, штрафы и конфискации, рейды по складам в поисках «припрятанного в целях спекуляции товара», к примеру сахара.

С середины 2000-х, когда начался резкий поворот Чавеса в сторону огосударствления экономики и укрепления собственной властной вертикали, было национализировано около 100 крупных компаний и почти 900 более мелких. При этом венесуэльский фондовый рынок взмыл в небеса: рост составил 870% с 2000 по 2010 год (в Чили — на 275%, в Бразилии — на 299%, Мексике — на 554%). Это обычное дело для коррумпированной и приватизированной бюрократией экономики.

Новый революционер

Во внешней политике команданте Чавес был не менее «искрометен», возглавив эдакий революционный поход против США. Его резкая риторика нашла сторонников, ему удалось создать несколько региональных союзов против США (к примеру, ALBA — Боливарианская альтератива для Америк). Все они держались в основном на венесуэльских подачках режимам. Так, Гаити получала не менее 400 млн долл. в год дотаций, примерно столько же доставалось Никарагуа и т.д. Не говоря о Кубе, дотации которой от Чавеса достигали 3–4 млрд долл. в год. Он заменил Гаване СССР. Теперь любые новые власти скорее всего от этого откажутся под давлением тяжелых обстоятельств венесуэльской экономики.

С другой стороны, риторика Чавеса была остра, но вполне безобидна для США. Он никогда не переходил грань, за что заслужил лишь «условное наказание» — эмбарго на импорт американского оружия (но не полновесные экономические санкции). В то же время определенная солидарность латиноамериканских стран против США уже никуда не денется. В том числе она будет подкреплена успешностью ряда «левых проектов» (типа Перу и Бразилии), а также дискредитацией теорий неолиберальной экономики в самих США.

Оружие же Чавес в избытке купил в других местах — на более чем 15 млрд долл., в основном у России. Теперь опять же при любых властях подобная щедрость пойдет на убыль. Стране попросту не нужно столько оружия, а воевать особо ей не с кем. Не менее тревожна судьба российских нефтяных проектов в Венесуэле. Россия вошла в один из крупнейших проектов страны «Хунин-6». Инвестиции составят 20 млрд долл. за 40 лет. Для участия в нем создан Нефтяной национальный консорциум в составе «Роснефти», «Лукойла», «Сургутнефтегаза», ТНК-ВР и «Газпромнефти». «Роснефть» в свою очередь совместно с PDVSA обещает вложить 16 млрд долл. в разработку блока «Карабобо-2». Тут есть несколько вопросов, учитывая «верхушечный» характер всяких подобных договоров в такой коррумпированной и ориентирующейся на лидера стране, как Венесуэла (ExxonMobil тоже вынашивала большие планы, но Чавес ее выгнал без всяких компенсаций): можно ли загадывать на 40, да даже и на пару лет в нынешней ситуации? Не говоря уже о том, что в краткосрочном плане любые компании, работающие в стране в столь неопределенном инвестиционном климате, будут испытывать не столько проблемы с вложением своих денег, сколько с репатриацией полученной прибыли.

Из сочувствия к ушедшему

Пока наиболее вероятным преемником Чавеса выглядит назначенный им вице-президент Николас Мадуро, бывший глава МИД, тесно связанный с Кубой. Лидер оппозиции Энриеке Каприлес отстал от Чавеса осенью всего на 11% (правда, потом деморализованная оппозиция полностью провалила губернаторские выборы, сохранив только три из 26 провинций), он показал свою политическую силу.

Но на предстоящих выборах скорее всего сыграет роль «сочувственное голосование» за наследника. Его основной соперник внутри Объединенной соцпартии спикер Национальной ассамблеи Диосдадо Кобейо, соратник Чавеса по военному прошлому, пользующийся поддержкой военных и сросшимся с бюрократией бизнесом, отступает в сторону. Сейчас не лучшее время схватиться за наследие Чавеса — именно преемнику предстоит расхлебывать последствия «социально-государственной» политики Чавеса. Мадуро уже девальвировал национальную валюту на 30%. Венесуэльской экономике неизбежно грозит курс жесткой, возможно, даже шоковой «химиотерапии». Обычно такие врачеватели политически долго не живут.

Георгий Бовт

ХИМИЯ КОМАНДАНТЕ

Георгий Бовт, специально для "МН"

Приложение "Большая политика"

Наследие команданте Чавеса

Достаток Венесуэлы при сильном авторитарном лидере - миф

Уго Чавес признался: именно Фидель Кастро настоял в 2011 году на его тщательном медицинском обследовании. Потребовалась срочная операция: опухоль оказалась величиной с бейсбольный мяч. То есть диагноз был поставлен поздно. Отказавшись от услуг известного бразильского госпиталя, вылечившего от рака к тому времени трех латиноамериканских президентов, Чавес выбрал лечение на Кубе: это гарантировало секретность процесса. Примерно так же президент Венесуэлы относился к экономике собственной страны. С небрежением. Импровизируя на ходу.

Расстрелял лишь однажды

Приход Чавеса к власти в 1998 году был предопределен. Большинство населения к тому времени устало от двухпартийной системы, являвшейся "модельной" для демократий Латинской Америки. Свободы было хоть отбавляй, однако политическая элита погрязла в тотальной коррупции, социальное расслоение достигло катастрофических масштабов. Чавесу с его то "химией" харизмы не составило труда выиграть честно (56%), хотя за несколько лет до того он пытался прийти к власти путем военного переворота.

Во время своего почти 14-летнего правления он опирался именно на электоральное большинство (вполне жестко при этом подавляя политические претензии меньшинства), поняв, что это куда эффективнее, чем сидеть на штыках. Лидеров оппозиции не сажали в тюрьму, к выборам никто, даже главные критики Чавеса - американцы не предъявлял претензий с точки зрения их фальсификации. Однажды Чавес даже проиграл референдум по пересмотру конституции, ему не хватило пары процентов голосов, но он не стал их "натягивать". Ему пришлось отдать приказ стрелять в толпу на улице лишь однажды - в 2002 году, когда он на два дня потерял власть, чуть не став жертвой заговора. Но теперь лидер оппозиции едва ли не первым выразил свое соболезнование по поводу его кончины.

Любовь и холодильники

Чавес втолкнул в политику почти 30-миллионной страны тех, кто ранее был от нее "демократически" отчужден. Это оказались наиболее бедные и наименее образованные слои населения. Они же оказались главными бенефициарами курса Чавеса.

Также потомкам "пиратов Карибского моря", каковыми считают себя венесуэльцы, польстило, что Чавес на деле признал право всего народа на оружие. И тем более рядовому избирателю трудно отказать своему харизматическому кумиру, который умел держать толпу в напряжении на протяжении девятичасовой (как в ходе его последней избирательной кампании осенью 2012 года) речи. Или если предвыборный митинг сопровождается бесплатной раздачей стиральных машин или микроволновых печей (которые, правда, пошли в том числе в счет 43-миллиардного долга Венесуэлы КНР, но обывателя ведь это мало волнует).

Огласите весь список

Уго Чавес не был ангелом демократии. Хотя ситуация его почти никогда и не толкала к излишне жестоким методам подавления. Однако когда оппозиция собрала в 2004 году 3,6 млн подписей за отстранение его от власти, то вскоре имена всех (!) подписантов были опубликованы в газетах. Многие поплатились работой и карьерой. Когда оппозиция стала добиваться успехов на местных выборах, Чавес лишил муниципалитеты, а потом и парламент большинства полномочий, перестроив вертикаль власти под себя (впрочем, все равно оппозиции удавалось выигрывать ряд губернаторских выборов). Он почистил массмедиа, большинство метровых телеканалов вещают исключительно официальную пропаганду, подмял под себя формально независимую судебную систему, назначив туда своих людей. И хотя он создал структуры низовой демократии в лице "боливарианских комитетов", во многом эти "комитеты бедноты" носят декоративный характер: основные решения принимал сам Чавес.

Трудно сказать, что первично в правлении Чавеса, провозгласившего "боливарианскую революцию" и построение социализма ХХI века, - политика или экономика. Манера принимать важные экономические решения спонтанно, прямо в прямом эфире по телевидению (Чавес годами вел такие телепередачи по воскресеньям, они могли длиться по 12 часов) приведет в шок любого серьезного экономиста. Однако в годы правления команданте Венесуэла достигла определенных успехов.

Нацпроекты и долги

Так, "индекс неравенства" (коэффициент Джини) сократился, достигнув близкие к "скандинавским уровням" 0,39 (для сравнения: в Бразилии, стране с по-прежнему сильным расслоением, он 0,52, хотя это для нее исторический минимум; в США - 0,47, примерно такой же уровень сегодня в России). Экономический "пирог" стал распределяться более равномерно. За первое десятилетие правления команданте число бедных в стране сократилось наполовину, до 30% населения. Детская смертность - на треть, смертность от недоедания сократилась на 50%, число учащихся в колледжах почти удвоилось. Чавес инициировал 27 национальных социальных проектов для бедных, они назывались "миссиями", в медицине, образовании (в обеих сферах активную помощь оказали кубинские специалисты, медики, спортивные тренеры, которых вместе с делегированными в Венесуэлу сотрудниками спецслужб насчитывается более пяти тысяч), в других областях. Последним его "подарком бедноте" стала бесплатная раздача 240 тыс. домов.

В ходе избирательной кампании 2012 года он обещал построить еще 3 млн домов для малообеспеченных до 2018 года. В результате провозглашения этой и других подобных программ только за 2012 год, год выборов, госрасходы выросли на 30%. Источник этих обещаний и свершений один: нефть принесла за годы правления Чавеса более 1 трлн долл. Причем более 350 млрд поступили из США, для которых Чавес вопреки антиамериканской риторике всегда был надежным поставщиком.

Венесуэла достигла успехов. Но прежде всего по сравнению с самой собой, времен "гнилой демократии" 80-90-х годов. На фоне других стран динамично развивающегося в 2000-х континента она выглядит ниже среднего (у нее наихудший показатель роста ВВП на душу населения, произошло падение реальных доходов населения), а по сравнению с такими, тоже левыми режимами, как Перу и Бразилия, и намного хуже. Самый успешный "левый проект" в Латинской Америке - это не Чавес, а Бразилия президента Лулы да Силвы.

Нефть пошла не туда

Экономическая модель Чавеса - это крайне неэффективная и до предела коррумпированная полугосударственная экономика, безнадежно сидящая на "нефтяной игле" (более 90% доходов от импорта). Основная "дойная корова" - государственная нефтяная компания PDVSA. Она, а также полностью подконтрольный правительству Центробанк (даже дискуссии на тему его независимости в стране - ересь) - главные источники внебюджетного финансирования социальных программ команданте.

Денег на модернизацию нефтедобычи не остается. В итоге вместо обещанного повышения объема добычи до 5,8 млн баррелей в день к 2012 году, она упала с 3,5 до 2,8-3 млн. Зато бак бензина на заправке стоит меньше доллара. 400 тыс. баррелей в день по субсидированным ценам Чавес отправлял союзникам по созданным им в Латинской Америке альянсам против США (в том числе 100 тыс. баррелей в день - Кубе).

Чавес создал множество государственных "инвестиционных фондов", превратившихся в коррупционные черные дыры экономики на фоне инфляции, не опускающейся ниже 20% в год (для всей Латинской Америки - 5%), бюджетного дефицита, который по расчетам Всемирного банка достигнет в этом году 12% ВВП, угасшего роста ВВП в не более 1,8%, а то и падения его в 2013 году.

В крупнейшей госкорпорации - Fonden, которая отвечает за треть всех инвестиций в экономику страны, с 2005 года сгинуло более 100 млрд долл., предназначенных якобы для строительства заводов, фабрик, дорог и т. д. При этом инфраструктура страны в ужасающем состоянии. И хотя электростанции работают на своей нефти (PDVSA не в состоянии поставлять им газ), нескончаемые, годами перебои с электричеством, передаваемым по ветхим сетям, - норма жизни даже в столице Каракасе. Недавно на одной из главных автодорог рухнул мост. От старости. Больницы в плохом состоянии. Даже вновь открытые "миссии". Это дополняется всплеском преступности. Венесуэла - один из лидеров в мире по числу убийств (70 на 100 тыс. жителей, в США - 4 на 100 тыс.).

Бюрократы и скупщики

Бюрократия при Чавесе разрослась в два раза - до 2,4 млн человек (число занятых в общественном секторе экономики выросло с 15 до почти 20%), частный бизнес подвергается гонениям. Идеал бизнеса для Чавеса был прост: малый, неконкурентоспособный и полностью зависимый от государства. Пропаганда постоянно клеймит "спекулянтов" и "скупщиков". При регулируемых ценах на многие виды продукции в стране постоянный дефицит товаров первой необходимости. Производственный частный бизнес, в той или иной степени не связанный с чиновниками, придумывающими бесконечные нормы регулирования и лицензирования, стал невозможен.

Были конфискованы миллионы акров земель латифундистов, но потребности страны в продовольствии обеспечиваются за счет импорта. Причем доступ к валюте по льготному курсу имеют только приближенные к бюрократии фирмы-импортеры.

Бизнесменам грозят внезапные проверки, штрафы и конфискации, рейды по складам в поисках "припрятанного в целях спекуляции товара", к примеру сахара.

С середины 2000-х, когда начался резкий поворот Чавеса в сторону огосударствления экономики и укрепления собственной властной вертикали, было национализировано около 100 крупных компаний и почти 900 более мелких. При этом венесуэльский фондовый рынок взмыл в небеса: рост составил 870% с 2000 по 2010 год (в Чили - на 275%, в Бразилии - на 299%, Мексике - на 554%). Это обычное дело для коррумпированной и приватизированной бюрократией экономики.

Новый революционер

Во внешней политике команданте Чавес был не менее "искрометен", возглавив эдакий революционный поход против США. Его резкая риторика нашла сторонников, ему удалось создать несколько региональных союзов против США (к примеру, ALBA - Боливарианская альтератива для Америк). Все они держались в основном на венесуэльских подачках режимам. Так, Гаити получала не менее 400 млн долл. в год дотаций, примерно столько же доставалось Никарагуа и т.д. Не говоря о Кубе, дотации которой от Чавеса достигали 3-4 млрд долл. в год. Он заменил Гаване СССР. Теперь любые новые власти скорее всего от этого откажутся под давлением тяжелых обстоятельств венесуэльской экономики.

С другой стороны, риторика Чавеса была остра, но вполне безобидна для США. Он никогда не переходил грань, за что заслужил лишь "условное наказание" - эмбарго на импорт американского оружия (но не полновесные экономические санкции). В то же время определенная солидарность латиноамериканских стран против США уже никуда не денется. В том числе она будет подкреплена успешностью ряда "левых проектов" (типа Перу и Бразилии), а также дискредитацией теорий неолиберальной экономики в самих США.

Оружие же Чавес в избытке купил в других местах - на более чем 15 млрд долл., в основном у России. Теперь опять же при любых властях подобная щедрость пойдет на убыль. Стране попросту не нужно столько оружия, а воевать особо ей не с кем. Не менее тревожна судьба российских нефтяных проектов в Венесуэле. Россия вошла в один из крупнейших проектов страны "Хунин-6". Инвестиции составят 20 млрд долл. за 40 лет. Для участия в нем создан Нефтяной национальный консорциум в составе "Роснефти", "Лукойла", "Сургутнефтегаза", ТНК-ВР и "Газпромнефти". "Роснефть" в свою очередь совместно с PDVSA обещает вложить 16 млрд долл. в разработку блока "Карабобо-2". Тут есть несколько вопросов, учитывая "верхушечный" характер всяких подобных договоров в такой коррумпированной и ориентирующейся на лидера стране, как Венесуэла (ExxonMobil тоже вынашивала большие планы, но Чавес ее выгнал без всяких компенсаций): можно ли загадывать на 40, да даже и на пару лет в нынешней ситуации? Не говоря уже о том, что в краткосрочном плане любые компании, работающие в стране в столь неопределенном инвестиционном климате, будут испытывать не столько проблемы с вложением своих денег, сколько с репатриацией полученной прибыли.

Из сочувствия к ушедшему

Пока наиболее вероятным преемником Чавеса выглядит назначенный им вице-президент Николас Мадуро, бывший глава МИД, тесно связанный с Кубой. Лидер оппозиции Энриеке Каприлес отстал от Чавеса осенью всего на 11% (правда, потом деморализованная оппозиция полностью провалила губернаторские выборы, сохранив только три из 26 провинций), он показал свою политическую силу.

Но на предстоящих выборах скорее всего сыграет роль "сочувственное голосование" за наследника. Его основной соперник внутри Объединенной соц партии спикер Национальной ассамблеи Диосдадо Кобейо, соратник Чавеса по военному прошлому, пользующийся поддержкой военных и сросшимся с бюрократией бизнесом, отступает в сторону. Сейчас не лучшее время схватиться за наследие Чавеса - именно преемнику предстоит расхлебывать последствия "социально-государственной" политики Чавеса. Мадуро уже девальвировал национальную валюту на 30%. Венесуэльской экономике неизбежно грозит курс жесткой, возможно, даже шоковой "химиотерапии". Обычно такие врачеватели политически долго не живут.

Предвыборный митинг сопровождается бесплатной раздачей стиральных машин или микроволновых печей

3,6 млн подписей собрала оппозиция в 2004 году за отстранение Чавеса от власти. Вскоре имена всех подписантов были опубликованы...

Генеральный директор Иранской национальной газовой компании (ИНГК) Джавад Оуджи в интервью агентству ИРНА в рамках церемонии по случаю начала строительства пакистанского участка газопровода «Мир», по которому иранский газ будет поставляться в Пакистан, сообщил, что по названному газопроводу Пакистан будет получать до 21 млн. куб. м иранского газа в сутки.

По словам Джавада Оуджи, пакистанская сторона уже сейчас обращается с просьбой об увеличении поставок газа до 30 млн. куб. м в сутки, и переговоры по этому поводу начались.

В проекте по строительству газопровода «Мир» предусмотрена возможность увеличения объема поставок газа до 60 млн. куб. м в сутки, и поэтому просьба пакистанской стороны об увеличении объема поставок с 21 млн. куб. м до 30 млн. куб. м в сутки вполне может быть удовлетворена.

Джавад Оуджи напомнил, что газопровод «Мир» представляет собой продолжение 7-го транснационального газопровода. Участок этого газопровода протяженностью 900 км, который соединяет Асалуйе с Ираншехром в провинции Систан и Белуджистан, уже построен, и на данный момент жители названной провинции получили возможность пользоваться бытовым газом.

Строительство оставшегося участка газопровода на иранской территории протяженностью 320 км продолжается. 80-километровый участок уже построен. А сегодня, 11 марта, началось строительство пакистанского участка газопровода «Мир».

Общая протяженность газопровода на территории Пакистана составит 780 км. На его строительство потребуется около 2 млрд. долларов, и примерно 500 млн. долларов из названной суммы в виде кредита предоставляются иранскими банками и компаниями.

Джавад Оуджи подчеркнул, что строительство пакистанского участка газопровода «Мир» будут вести иранские подрядные организации.

Как сообщил глава ИНГК, строительство газопровода «Мир» должно завершиться к концу декабря 2014 года.

По словам Джавада Оуджи, Иран, располагающий 35 трлн. куб. м природного газа, может стать для своих соседей надежным поставщиком энергоносителей.

На данный момент Иран уже обменивается газом с Турцией, Арменией, Туркменистаном и республикой Нахичевань.

На ГП "Антонов" завершила работу комиссия министерства обороны Украины по приемке работ по программе Ан-70, запланированных в договоре между ГП "Антонов" и военным ведомством, сообщает в четверг пресс-служба ГП.

В части оценки проведения прочностных испытаний самолета отмечено, что ГП "Антонов" выполнило полный объем исследований, расчетов и испытаний, предусмотренных действующими нормативными документами. В том числе, выполнены статические испытания механизации крыла, поверхностей управления, установки двигателя, стоек и створок шасси, обтекателя РЛС и других агрегатов конструкции.

Как уточняют в ГП "Антонов", испытания включали нагружение конструкции расчетными нагрузками, а в некоторых случаях и более высокими нагрузками вплоть до разрушения конструкции. Главным объектом испытаний на прочность был полномасштабный экземпляр самолета Ан-70. Это позволило проверить прочность конструкции в целом: не только прочность отдельных агрегатов, но и их соединений, исследовать взаимное влияние при передаче нагрузок.

Результаты исследований показали, что конструкция самолета удовлетворяет требованиям допустимости повреждений, легко осматривается и самолет может эксплуатироваться по техническому состоянию без капитальных ремонтов.

Как отмечают в ГП, также были выполнены усталостные и статические испытания самолета основными нормируемыми случаями нагружения. В процессе испытаний проводились исследования напряженно-деформированного состояния конструкции, оценка перемещений элементов конструкции, отсутствие остаточных деформаций после приложения нагрузки.

Выполненные испытания подтвердили достаточную прочность конструкции и правильность выбора расчетных моделей прочности самолета Ан-70.

По результатам испытаний получено заключение ЦАГИ о статической прочности конструкции самолета Ан-70.

Испытания позволили снять прочностные ограничения для завершения летных государственных совместных испытаний.

Члены комиссии МОУ также ознакомились с ходом программы летных испытаний. После завершения глубокой модернизации самолета Ан-70 выполнено около 30 испытательных полетов общей продолжительностью около 50 часов. В общей сложности опытный экземпляр Ан-70 выполнил около 670 полетов общей продолжительностью более 710 часов, уточняется сообщении.

В августе 2009 года Киев и Москва договорились о сотрудничестве в обеспечении создания, совместного серийного производства и поставок в эксплуатацию оперативно-тактического военно-транспортного самолета Ан-70 и транспортного самолета Ан-70Т с двигателями Д-27.

Проект Ан-70 входит в госпрограмму вооружений РФ до 2020 года, гособоронзаказ российской стороны на Ан-70 составит 60 машин. По данным Минобороны РФ, серийное производство Ан-70 планируется начать в 2014 году. Серийным изготовителем с российской стороны определено КАПО им Горбунова (Казань, Татарстан). Серийное сборка Ан-70 будет вестись в кооперации с Украиной, где будут производиться крыло, оперение и двигатель для самолета. На сегодняшний день КАПО им. Горбунова и разработчиком самолета ГП "Антонов" (Киев) утверждена схема кооперации серийного производства, начата передача документации для его налаживания.

В настоящее время Ан-70 проходит программу летных испытаний после завершения масштабных работ по модернизации бортового оборудования и силовой установки. После планируется начать второй этап совместной украинской программы государственных испытаний Ан-70 с участием министерств обороны Украины и России, ее завершение намечено на первый квартал 2013 года.

Госпрограммой развития вооружений и военной техники Украины на 2012-2017 годы, предусмотрена поставка в украинскую армию двух Ан-70 в 2014 году.

По своим характеристикам Ан-70 превосходит существующие сегодня аналоги, включая европейский А400М, в сравнении с которым у Ан-70 вдвое ниже стоимость покупки и эксплуатации. Максимальная грузоподъемность Ан-70 47т, заявленная А400M- 37 т, объем грузовой кабины Ан-70 - 425 куб.м, A400M- 340 куб.м. Стоимость А400М составляет на сегодняшний день EUR 145 млн, стоимость Ан-70 - $67 млн.

"Газпром" может снизить цену на газ для Украины задним числом с 1 января 2013 года до 260 долларов за тысячу кубов с нынешних 426 долларов, если страна успеет до 1 июня внести в законодательство изменения, закрепляющие возможность аренды ее ГТС российской газовой монополией, пишет в понедельник "Коммерсантъ-Украина".

Так, по данным издания, "Газпром" потребовал от Киева внести в украинское законодательство изменения, которые бы гарантировали ему аренду украинской газотранспортной системы, поскольку статья седьмая закона "О трубопроводном транспорте" запрещает передачу ГТС в аренду, концессию или лизинг.

В пресс-службе "Газпрома" официально итоги визита президента Украины Виктора Януковича 4 марта в Россию не прокомментировали, отметив лишь, что о конкретных решениях говорить рано. Источник газеты в "Газпроме" подтверждает, что монополия настаивает на изменениях законодательства. "Если Украина успеет внести необходимые изменения в законы до 1 июня, цена газа может быть снижена задним числом с 1 января 2013 года до 260 долларов за тысячу кубов (сейчас - 426 долларов)", - утверждает источник издания в российской госмонополии.

В Минэнерго Украины утверждают, что предлагали "Газпрому" варианты передачи трубопроводов в аренду без изменений законодательства. В частности, та же статья седьмая закона "О трубопроводном транспорте" говорит, что если частная компания инвестирует в постройку новых газопроводов, она получает статус инвестора и, согласно закону "О соглашении о разделе продукции", становится участником такого соглашения с правом производить постройку трубопроводов и эксплуатировать их. "В принципе, через этот пункт мы вполне можем создавать консорциум? Мы рассказали об этом российской стороне, но там настаивают на том, чтобы решения были проведены через Верховную раду", - говорит собеседник издания в министерстве.

По данным издания, сейчас Украина и Россия обсуждают создание консорциума на паритетных началах. "Газпром" должен получить в управление ГТС, при этом обязуется транспортировать не менее 60 миллиардов кубов газа в год и гарантирует оплату услуг по транзиту. Цена газа для Украины при этом должна быть снижена до 260-280 долларов за тысячу кубов. Алена Мейта.

БАТУРИНА ГОТОВА БОРОТЬСЯ ЗА ЗЕМЛИ ТД СЕТУНЬСКАЯ В ЕСПЧ

Основательница компании "Интеко" сомневается, что на этом земельном участке построят посольства

Основательница компании "Интеко" Елена Батурина заявила о готовности отстаивать свою собственность на земли в ТД "Сетуньская" в Москве - вплоть до обращения в Европейский суд по правам человека. "Я не намерена отступать и буду бороться за свою собственность до конца", - сказала в интервью РИА Новости жена бывшего мэра столицы Юрия Лужкова, добавив, что оценивает рыночную стоимость данного актива почти в 1,2 млрд долларов.

По ее словам, эти земли хотят изъять на безвозмездной основе, опираясь на некий указ 20-летний давности, принятый при Борисе Ельцине. Она добавила, что земельный участок якобы зарезервировали под строительство посольств иностранных государств. При этом Батурина высказала сомнение, что на земельном участке действительно будут построены посольства, так как, по ее мнению, он, незаконно, без согласия собственника, был переведен в категорию земель сельхозназначения. Она считает, что это было сделано специально, чтобы снизить его рыночную стоимость.

Ранее Росимущество подготовило иск, попросив суд истребовать у компании "ТД "Сетуньская" земли, расположенные на западе Москвы, так как на них в соответствии с международными договорами России предполагалось построить посольства Китая, Индии и Кубы. Суд удовлетворил требования истца. Позже девятый арбитражный апелляционный суд оставил в силе решение нижестоящего суда, который по иску Росимущества к департаменту земельных ресурсов Москвы признал незаконной постановку на кадастровый учет земельных участков компании ТД "Сетуньская" площадью 24,4 гектара.

В ходе сегодняшнего интервью Батурина также обсудила тему создания системы современных домостроительных комбинатов на основе частно-государственного партнерства в разных регионах России. По ее мнению, провал диалога по этому вопросу является главной неудачей на рынке недвижимости России. Она отметила, что создание системы ДСК позволило бы миллионам россиян уже в ближайшие несколько лет решить жилищный вопрос.

Финансово-промышленная группа "Систем Кэпитал Менеджмент" (СКМ) украинского бизнесмена Рината Ахметова достигла принципиальной договоренности о приобретении 25%-ного пакета акций компании ЧАО "Нефтегаздобыча", сообщает пресс-служба СКМ в четверг.

Сделка будет закрыта после получения всех необходимых разрешений, в том числе в антимонопольных органах.

"Группа СКМ - один из крупнейших потребителей природного газа в стране - объемы нашего ежегодного потребления превышают 6 миллиардов кубов. Поэтому мы заинтересованы в приобретении газодобывающей компании в Украине и в дальнейших инвестициях в ее развитие. Мы вместе с другими акционерами будем работать над тем, чтобы "Нефтегаздобыча" в перспективе как минимум удвоила объем добычи, который сейчас составляет 700 миллионов кубов", - приводит пресс-служба комментарий о сделке гендиректора СКМ Олега Попова.

При этом до финализации внутренних решений и получения всех необходимых разрешений никаких дополнительных комментариев, в том числе о параметрах возможной сделки, СКМ не делает. Алена Мейта.

В 2012 году Кубу посетило свыше 86 тыс. российских туристов, что на 10% больше, чем в 2011 году. При этом в течение последних лет турпоток стабильно растет – с 37 тыс. человек в 2009 году до 78 тыс. в 2011 году.

О таких цифрах сообщили представители министерства туризма Кубы, отмечая, что успех обусловлен совместной работой с туроператорами, авиакомпаниями и прессой. Еще одним важным фактором роста турпотока является безвизовый режим для российских граждан. Об этом сообщает портал Travel.ru.

В течение 2013 года Куба рассчитывает принять 3 млн иностранных туристов. Наибольшее число иностранцев приезжает сюда из Канады. На втором месте по посещаемости Великобритания, на третьем – Аргентина, затем следуют Франция, Италия и Германия. Россия пока занимает седьмое место среди общего числа гостей этой страны.

Напомним, что 10 ноября 2011 года вступил в силу закон, по которому кубинцы могут свободно покупать и продавать недвижимость. С тех пор на Кубе наблюдается бум сделок с жильем.

ГРУЗИНСКОЕ ВИНО И БОРЖОМИ ЕДУТ В РОССИЮ

Уже в мае напитки могут появиться в продаже. Однако "Боржоми" на всех может не хватить

Россия может разрешить продажу чачи, в случае, если напиток пройдет вторую инспекцию, заявил главный санитарный врач России Геннадий Онищенко.

Вместе с тем грузинское вино может появиться в продаже уже в мае, а "Боржоми" еще раньше. Роспотребнадзор их одобрил. Геннадий Онищенко заявил, что по результатам проверок на российский рынок могут быть допущены в общей сложности до 200 видов грузинского вина и несколько видов минеральной воды. Грузинские минеральные воды быстро восстановят свою долю на рынке. Их поставки могут начаться очень быстро.

Правда именно "Боржоми" на всех попросту не хватит. Объясняет вице-президент РСПП, член совета директоров "Вимм-Билль-Данн" Давид Якобашвили: "Компании, которые владеют этими водами, сегодня большую нишу заняли на Украине, за пределами бывшего Советского Союза, обороты у них неплохие. Ограниченный дебит самого "Боржоми" - это 550 кубов в сутки, но есть еще рядом вода, которая тоже может называться "Боржоми", потому что по всем органолептическим качествам, свойствам, она вполне соответствует тому качеству, коим является "Боржоми". В России будет стоить, исходя из цены "Ессентуков" и "Нарзана". Может быть, даже будет чуть-чуть дороже: это премиум-класса вода. Самое главное, что не нужна реклама, в этом и выигрышность этого продукта".

В том, что касается узнаваемости, то у грузинского вина есть те же козыри, что и у минералки. Но восстановить свою долю рынка ему проблематичнее. По ряду причин, говорит гендиректор виноторговой компании United Distributors Валерий Филатов: "Грузинские вина когда-то на российском рынке занимали очень большую долю, объем доходил до 60 млн литров. Это приблизительно 20% от сегодняшнего совокупного объема импорта вин в Россию.

Безусловно, грузинское вино узнаваемо, грузинское вино - это бренд, вкус знакомый с детства. С этой точки зрения, это интересный продукт. Вопрос в другом, что за последние годы виноделие в Грузии очень сильно шагнуло вперед. Они работали над собой, работали над качеством, а качество стоит денег, и цена на грузинские вина сильно выросла по сравнению с тем, что было 10-15 лет назад. Но готов ли российский потребитель платить за грузинские вина те деньги, которые сегодня эти вина стоят, я не знаю. Начальный диапазон - 300-400 рублей".

Тестирование, госрегистрация, сертификация, получение акцизов, поставка, растаможка вин: несмотря на явную политическую волю, все это займет, по оценкам специалистов, не менее 2 месяцев. То есть первые грузинские вина могут появиться в продаже в начале мая. Но поскольку необходимо заключать договоры с розничными сетями, сравнительно широко станет представлено на прилавках к осени

В Приморском крае по итогам февраля 2013 года объём экспорта необработанного круглого леса составил свыше 75% от общего количества экспортированной в этом месяце лесопродукции, сообщили в пресс-службе Управления Россельхознадзора по Приморскому краю и Сахалинской области.

По информации Приморского филиала ФГБУ "Всероссийский центр карантина растений" Россельхознадзора, в феврале 2013 года специалистами филиала было установлено карантинное фитосанитарное состояние 207,6 тысяч кубических метров идущей на экспорт лесопродукции.

Из этого количества лесопродукции пиломатериалы составили 39,5 тысяч кубических метров, а объём необработанного круглого леса - 156,6 тысяч кубометров, что составило 75,4% от общего количества вывезенных за рубеж в феврале этого года лесоматериалов.

Как ранее сообщалось в ряде федеральных СМИ, Минэкономразвития и Минпромторг считают необходимым повысить вывозную таможенную пошлину до уровня запретительной на необработанные лесоматериалы хвойных пород деревьев (ель, сосна, пихта).

При этом Минпромторг, учитывая присоединение России к ВТО, выступает за повышение ставок вывозных таможенных пошлин на необработанные хвойные лесоматериалы до запретительного уровня в 80%, но не менее €55,2 за 1 куб. м. Сейчас по этим категориями действует экспортная ставка в 25%, но не менее €15 за 1 куб. м. По мнению представителей ведомства, это также помешает экспортерам злоупотреблять при декларировании объемов экспорта. Но основная цель - загрузка отечественных деревообрабатывающих мощностей, которые сейчас востребованы лишь на 51%.

Заместитель министра нефти Мохсен Ходжастемехр в интервью агентству «Мехр» сообщил, что потребление природного газа в качестве сырья для нефтехимической промышленности вырастет в три раза. При этом объем производства нефтехимической продукции увеличится в два раза.

М.Ходжастемехр подчеркнул, что одна из главных целей министерства нефти, закрепленных в 5-ой пятилетней программе развития страны (2011-2015 гг.), заключается в увеличении объемов производства нефтехимической продукции и полимерных материалов.

По словам заместителя министра нефти, в настоящее время на предприятия нефтехимической промышленности поставляется в среднем около 40 млн. куб. м природного газа в сутки, и со строительством новых нефтехимических заводов объем потребления газа в отрасли вырастет в три раза. Таким образом, объем поставляемого на предприятия нефтехимической промышленности газа достигнет 130 млн. куб. м в сутки.

М.Ходжастемехр отметил, что в стране запланировано реализовать около 70 нефтехимических проектов и построить целый ряд новых предприятий. Благодаря этому объем производства нефтехимической продукции должен вырасти с сегодняшних 60 млн. т до 130 млн. т в год.

Организации Министерства лесного хозяйства Беларуси в 2013 году планируют направить более 600 млрд рублей на модернизацию производства.

Среди приоритетных направлений инвестиционной деятельности Минлесхоз в 2013 году выделил техническое перевооружение лесозаготовительного производства, куда планируется направить 300 млрд руб., на строительство лесохозяйственных дорог - 132 млрд руб., техническое перевооружение лесохозяйственного производства - 51 млрд руб. и деревообрабатывающего - 43,2 млрд рублей. 14 млрд руб. будет направлено на создание новых производств по изготовлению древесных брикетов. На развитие инфраструктуры охотничьего хозяйства пойдет 20 млрд руб., в строительство административных зданий лесхозов, лесничеств, других построек планируется вложить 52,6 млрд руб., на прочие направления в лесном хозяйстве отведено 24 млрд руб.

Минлесхоз также планирует направить 65,5 млрд руб. на жилищное строительство.

Модернизация лесохозяйственного производства в текущем году будет направлена на совершенствование и применение передовых мировых технологий по переработке лесосеменного сырья и выращиванию посадочного материала, создание условий для выращивания высокопродуктивных лесов и совершенствование их охраны от пожаров.

Планируется начать модернизацию оборудования Республиканского лесного селекционно-семеноводческого центра по переработке лесосеменного сырья. В частности, установить новую линию по сортировке шишек, сушильный шкаф, оборудование по отделению семян из шишек и обработке семян. Помимо этого, будет начата модернизация оборудования по подготовке субстратов и высеву семян для выращивания посадочного материала с закрытой корневой системой.

Минлесхоз продолжит внедрять технологии микроклонального размножения древесных растений. Сумма инвестиций по этому инновационному проекту составит 6,5 млрд руб. В 2013 году продолжится реализация второго важнейшего инновационного проекта - создание автоматизированной системы раннего обнаружения лесных пожаров. Во время работы предусматривается создать базовый сегмент на территории Минского государственного производственного лесохозяйственного объединения.

Приоритетным направлением инвестиционной деятельности Минлесхоза станет также строительство лесных дорог. Так, для того чтобы обеспечить нормальный доступ к лесным массивам, в 2013 году планируется ввести в эксплуатацию 126 км лесных дорог.

Продолжится закупка лесозаготовительной техники. Лесхозы планируют закупить 17 харвестеров и 56 форвардеров для рубок главного пользования, по 20 харвестеров и форвардеров для рубок ухода, 33 сортиментовоза, 39 погрузочно-транспортных машин. В лесохозяйственном производстве будут приобретены 50 лесных плугов, 30 фрез для подготовки лесосек после их разработки харвестерами и другое лесохозяйственное оборудование.

Использование многооперационной техники на заготовке древесины при проведении рубок главного пользования позволяет лесоводам снизить прямые затраты на заготовку 1 куб. м древесины на 18,1%, увеличив при этом выручку на одного работника в смену в 13,5 раза. Заготовка древесины одним харвестером заменяет около 27 рабочих.

В 2013 году планируется завершить модернизацию деревообрабатывающих производств, увеличить производство местных видов топлива. В Минлесхозе уверены, что развитие лесозаготовительной деятельности позволит обеспечить баланс древесных ресурсов и их потребления внутри республики как по деловой древесине, так и дровяной для обеспечения энергоисточников местными видами топлива.

Министерство лесного хозяйства Беларуси планирует открыть горячую линию по услугам лесозаготовки. Об этом сообщила пресс-секретарь Минлесхоза Ружена Новицкая.

Практика показывает, что лесозаготовка может приносить приличный доход. Поэтому в Минлесхозе активно развивают этот бизнес: привлекают партнеров, проводят разъяснительные совещания и налаживают эффективное и взаимовыгодное сотрудничество с организациями и частными компаниями, оказывающими услуги по заготовке древесины. В министерстве даже планируют открыть телефонную горячую линию по вопросам оказания услуг на лесозаготовках. "Это будет короткий универсальный номер, который легко запоминается. Позвонив на горячую линию, любой желающий сможет получить профессиональную консультацию по лесозаготовкам. Вскоре этот номер начнет действовать, а пока мы прорабатываем вопрос с "Белтелекомом", - пояснила Ружена Новицкая.

В ведомстве также рассказали, что, согласно Правилам реализации древесины на внутреннем рынке Беларуси, на биржевые торги будут выставляться услуги по заготовке древесины на корню, выделенной лесхозам по таксовой стоимости. Причем лесхозы будут на равных условиях со всеми лесозаготовителями продавать свои услуги по заготовке древесины на бирже.

"При закупке услуги по заготовке древесины на биржевых торгах упрощается процедура закупки и по срокам проведения, и по оформлению документации. Формируется рыночная цена и биржевая котировка на услуги по заготовке древесины. Заявки подаются за восемь дней до торгов, торги проводятся два раза в месяц. Победителем определяется тот, кто предлагает наименьшую стоимость услуги. Лот включает ряд характеристик, которые определяют ход выполнения лесозаготовительных работ, а также непосредственно наименование предлагаемой к заготовке древесины в разрезе групп древесных пород, наименование работ, условия оплаты, сроки заготовки, доступность, местонахождение, средний объем хлыста, тип леса, состав насаждения. График проведения биржевых торгов услугами по заготовке древесины размещается на сайте биржи", - рассказала Ружена Новицкая.

Первые такие торги на Белорусской универсальной товарной бирже состоялись 23 января.

В настоящее время в сфере лесозаготовок в Беларуси работает более 900 субъектов хозяйствования. В прошлом году ими заготовлено около 4 млн куб. м древесины, в том числе 892 тыс. куб. м - на услугах лесхозам (9% от объемов, выполненных лесхозами). При помощи харвестеров на услугах ими заготовлено 313,6 тыс. куб. м ликвидной древесины.

С целью увеличения объемов заготовки древесины Минлесхоз проводит поэтапное переоснащение лесозаготовительных производств, широкомасштабно внедряет многооперационную лесозаготовительную технику, в основном отечественного производства. В лесхозах уже насчитывается 140 харвестеров, 194 форвардера, 466 сортиментовозов, более 1 тыс. машин погрузочно-транспортных МПТ 461.1, более 2 тыс. тракторов МТЗ и другая техника. Этими мощностями в 2013 году лесхозы рассчитывают заготовить 4,5 млн куб. м древесины (41% от общего объема). На заготовку еще 500 тыс. куб. м необходимо привлечь сторонних лесозаготовителей.

Отрасль капитального строительства в Российской Федерации находится в прямой зависимости от состояния производства строительных материалов, изделий и конструкций, поскольку в структуре стоимости строительства доля строительных материалов в традиционных для России домостроительных системах в среднем составляет около 60%.

Промышленность строительных материалов в России в ее нынешнем состоянии серьезно отстает от строительной индустрии промышленно развитых стран и не удовлетворяет потребности стройкомплекса, в части соответствия современным требованиям к безопасности, качеству, энергоэффективности, экологичности, а по основным материалам — по объему и ассортименту.

Для ликвидации накопившихся проблем и обеспечения модернизационного прорыва с выходом на производство всей номенклатуры современной промышленной продукции Министерством регионального развития Российской Федерации утверждена Стратегия развития промышленности строительных материалов и индустриального домостроения на период до 2020 года.

В рамках реализации Стратегии запланировано:

— увеличить производство цемента на 40 млн тонн и переоснастить действующие заводы с «мокрого» на «сухой» способ производства — объемом 50 млн тонн;

— удвоить объем производства стеновых материалов, в первую очередь за счет увеличения поробетона, пенобетона, керамзитобетона;

— в 2,5 раза увеличить объем выпуска изделий для крупнопанельного домостроения, что означает запуск дополнительно 100—150 заводов ДСК;

— в 2,5 раза увеличить объем производства природных строительных материалов — щебня, песка, доведя их объем до1млрд куб в год;

— удвоить объем производства теплоизоляционных материалов на минеральной основе и из полимерного сырья;

— наладить производство в России вспененного стекла, ориентированно-стружечных плит (OSB) и т. д.

Стратегия предусматривает в субъектах Федерации региональные программы развития стройиндустрии. В настоящее время такие программы разработаны в 60 регионах из 83.

В самом названии Стратегии не случайно обозначены слова «индустриальное домостроение». Этим подчеркнуто, что основной упор при реализации модернизационных программ в отрасли должен быть сделан на индустриализацию в промышленности с переносом ручного труда на машины и автоматы, а также современные индустриальные способы строительства.

К сожалению, технический уровень большинства российских домостроительных предприятий значительно отстал от современных требований, поскольку большинство заводов оснащено оборудованием 60—80 годов XX века, позволяющим производить устаревшие серии домов, не отвечающие современным требованиям и представлениям о комфортности.

Не более чем на 10% от общего количества домостроительных предприятий проведена модернизация и реконструкция, в основном для поддержания функционирования устаревших производств, и только на полутора десятках предприятиях по всей стране введено в эксплуатацию технологическое оборудование, позволяющее выпускать энергосберегающую продукцию.

Особую озабоченность вызывает российская машиностроительная отрасль, производящая оборудование для строительного комплекса, которая не в состоянии выпускать современное оборудование полного цикла.

Наши машиностроительные заводы в основном выпускают габаритное металлоемкое, а также нестандартизированное оборудование. Это является причиной того, что в настоящее время технологическое перевооружение предприятий строительного комплекса происходит в основном путем закупок иностранного оборудования.

Лощенко А.Л.

Россия > Недвижимость, строительство > uralstroyinfo.ru, 5 марта 2013 > № 770338

Сталин и медицина

Остатки советской системы здравоохранения стремительно разрушаются, открывая путь коммерческой медицине, лишенной каких-либо социальных лифтов. Проще говоря — люди заслуженные и богатые будут лечиться в «Феофании» и за рубежом; средний класс — в коммерческих клиниках; все остальные — в реформируемом секторе госмедицины, то есть почти никак

Нет, Сталин не умер.

Считает он смерть поправимостью.

Мы вынесли из Мавзолея его,

но как из наследников Сталина

Сталина вынести?

Евгений Евтушенко, 1962

С обложки нашего буржуазного журнала вновь смотрит на мир пролетарский вождь Иосиф Джугашвили. За истекшие шесть десятилетий со дня его таинственной смерти на ближней даче в Кунцево он так и не стал исторической фигурой. Не спорьте, не стал… Он остается субъектом современной политической жизни на постсоветском пространстве. С его деяниями и философией то и дело сверяют свои шаги политики, при слове «Сталин» теряют хладнокровие историки, ускоряется сердцебиение у поэтов, скорость письма у журналистов.

Казалось бы, помнящих годы правления кремлевского горца в стране осталось не так уж и много — люди, родившиеся в год смерти Сталина, сегодня уже пенсионеры. За эти 60 лет распался, пережив пик своего расцвета, не только Советский Союз, но и мировой коммунистический лагерь, оставив лишь бьющиеся в милитаристко-нищенских конвульсиях Кубу и Северную Корею, да Китай, пошедший по особому пути.

Однако Сталин незримо остается рядом. Именно при нём было заложено и возрождено множество традиций, которые прочно вошли в наш быт: например, праздник 23 февраля или новогодняя елка. Многие крупные отечественные политики делали первые шаги на общественном поприще на заводах, построенных в годы первых пятилеток. Немало крупных бизнесменов накопили свой первоначальный капитал, торгуя активами, созданными при Сталине. Если смотреть шире, то Европа — а значит и Украина — по-прежнему живет на основе, заложенной ялтинским миропорядком. Хотя образовался Евросоюз, расширилось НАТО, послевоенный мир остался. Косово — одно из немногих исключений.

Пожалуй, непредвзято оценить личность Иосифа Сталина мы сможем лишь тогда, когда уйдет в мир иной последний человек, рожденный в СССР, и окончательно умолкнет «Дискотека 80-х». Только тогда человек, единолично правивший великой империей почти три десятилетия, станет достоянием истории и историков. Видимо, тогда же умрет и менталитет Совка, заложенный именно Сталиным, усердно учившим свой народ науке выживать.

То есть еще очень не скоро. Кстати, Евгений Евтушенко, так яростно в 1960-е годы обличавший недостатки недавнего прошлого и современную действительность, в конце 1940-х писал иначе:

Я верю, здесь расцветут цветы,

сады наполнятся светом,

ведь об этом мечтаем я и ты,

значит, думает Сталин об этом.

Я знаю: грядущее видя вокруг,

склоняется этой ночью

самый мой лучший на свете друг

в Кремле над столом рабочим.

И пусть потом, в годы перестройки, он пояснял, что такие строки вставляли в его произведения редакторы журналов, помогавшие молодому литератору «выживать в паскудное время», однако из песни слова не выкинешь. Как и то, что в КПСС состояли многие современные строители независимой Украины — начиная от Левка Лукьяненко и заканчивая Виктором Ющенко.

Фраза «Сталина на вас нет» понятна всем гражданам страны, рожденным до 1991-го. И это клише очень точно характеризует то, что власть называет «эффективной реформой здравоохранения в Украине», которой посвящена тема недели настоящего выпуска.

Будем честны: пилотный проект по реализации медицинской реформы потерпел крах.

Остатки советской системы здравоохранения стремительно разрушаются, открывая путь коммерческой медицине, лишенной каких-либо социальных лифтов. Проще говоря — люди заслуженные и богатые будут лечиться в «Феофании» и за рубежом; средний класс — в коммерческих клиниках; все остальные — в реформируемом секторе госмедицины, то есть почти никак.

Ходить по государственным поликлиникам я зарекся несколько лет тому назад. И дело не в очередях или тугом кошельке — просто понял бессмысленность этой затеи, когда анализ крови тяжело больного родственника, взятый в обычной поликлинике, не показал никаких отклонений от нормы. Тогда я подумал: «Лечиться даром — даром лечиться». И был неправ: на самом деле мы платим за отечественную медицину трижды. Сначала платим налоги, потом портим нервы и подхватываем болячки в очередях, затем, когда дело наконец доходит до врачебной помощи, даем деньги доктору или медсестре.

Один из видных идеологов медицинской реформы в стране Татьяна Бахтеева в интервью «Эксперту» сообщила, что благодаря реализуемым преобразованиям средняя зарплата медработника в одной из областей выросла с 2684 до 3411 гривен. Уж в силу своей работы я хорошо знаю, что за такие деньги не готов работать в нашей стране ни один толковый журналист, эффективный банкир, хороший водитель и тем более — народный депутат. Поэтому хорошие специалисты будут уезжать за рубеж либо открывать коммерческие клиники-кабинеты, где им придется быть не столько врачами, сколько коммерсантами от медицины, стараясь заработать на свою семью, аренду помещения, покупку дорогого оборудования, взятки надзирающим органам, право иметь лицензии.

Я живу в одном из старых районов Киева. Когда мы с супругой ставили сыновей на учет в небольшом филиале детской поликлиники, нас в этом заведении поразила страшная убогость и разруха. Но всё же это была отдельная детская поликлиника со своими строгими порядками детского учреждения. С годами немного обновили мебель и даже сделали небольшой ремонт (не исключено, на пожертвования пациентов). Как врачи там обслуживали? Да по-разному, как и везде.

Теперь на месте этой поликлиники организовали амбулаторию семейной медицины. Ремонт сделали отменный. Как там теперь обслуживают — не знаю, поскольку моих детей перевели в поликлинику для… взрослых. При этом педиатру втрое увеличили количество обслуживаемых пациентов. Чтобы попасть на прием к узкому специалисту, нужно сначала взять направление у педиатра, затем выстоять очередь за талончиком, после чего встать в длинную очередь к узкому специалисту. Причем он принимает далеко не каждый день.

Дети этих врачей не видят, а отношения нашей семьи с госмедициной ограничены получением справок. Государство, видимо, добилось того, чего хотело: после начала эксперимента по реформированию системы здравоохранения наши посещения педиатра сведены к минимуму. Расходы казны уменьшились, а налоги остались на прежнем уровне. Кстати, хамство в регистратуре — тоже прежнее, дореформенное.

Автор: Андрей Блинов

Снабжение металлоломом по аутсорсингу. Запуск новой производственной линии ЧАО «Керамет» на Днепровском меткомбинате им. Дзержинского

В августе 2011 года копровый цех ПАО «Днепровский металлургический комбинат им. Ф.Э. Дзержинского» (ДМКД) был передан под руководство компании ЧАО «Керамет», занимающей лидирующие позиции среди украинских переработчиков и поставщиков лома на металлургические предприятия. Почти сразу после этого в копровом цехе была запущена масштабная кампания по его техническому переоснащению, в рамках которой в начале февраля текущего года начала круглосуточную работу новая линия по брикетированию стальной стружки.

Взятый на поруки

Компания «Керамет» была основана еще в 1990 году и за двадцатитрехлетний опыт работы сумела не только нарастить свой состав до более десятка полноценных производственных комплексов, расположенных по всей территории Украины, но и наладить прочные деловые отношения со многими металлургическими гигантами страны. В частности, компания стала генеральным поставщиком металлолома на ДМКД. А позже, заслужив репутацию надежного партнера, взяла под свое управление и его Днепродзержинский копровый цех, производственные мощности которого рассчитаны на переработку до 50 тыс. т лома в месяц. При передаче копрового цеха в управление ломоперерабатывающей компании все его сотрудники общей численностью 145 человек были приняты по переводу в штат «Керамета», при этом, что немаловажно, все социальные гарантии были сохранены.

Взяв под контроль копровый цех, компания «Керамет» почти сразу начала реализовывать новую инвестиционную программу, предусматривающую приобретение и установку ломоперерабатывающего оборудования, а также проведение мероприятий по сокращению энергозатрат и переработке накопленных железосодержащих отходов производства.

Так, уже в сентябре 2011 года ЧАО «Керамет» модернизировало барабанный грохот (был установлен дополнительный загрузочный бункер), установленный в Днепродзержинском копровом цехе с целью сепарации образующихся металлоотходов и дальнейшего их использования в агломерационном и доменном производстве. Эффективное использование обновленного барабанного грохота позволило ежемесячно вовлекать в производство до 1000 т ранее не использованных отходов. А в октябре того же года заработал участок сепарации долголежащих шламов копрового цеха, благодаря чему начались отгрузки шламов на агломерационную фабрику ДМКД.

Также в рамках новой инвестиционной программы ЧАО «Керамет» запланировало в Днепродзержинском копровом цехе запуск участка по переработке лома на пресс-ножницах ЕС 1240 производства немецкой компании Metso Lindemann GmbH. Эксплуатация данного оборудования совместно с погрузочными машинами производства немецкой компании Terex Fuchs позволит перерабатывать ежемесячно до 30 тыс. т лома, в том числе пакетов, в металлошихту, очищенную на вибростоле от примесей и мусора, с насыпным весом до 0,9-1,0 т/куб. м, а значит, предложить потребителю сырье самого высокого качества. Работы по монтажу новых пресс-ножниц на территории Днепродзержинского копрового цеха стартовали 23 декабря 2012 года. А в связи с намечаемыми изменениями технологического процесса десять работников копрового цеха осенью прошлого года прошли обучение профессии «водитель погрузчика».

Успешная реализация

Одним из мероприятий по реализации стратегии модернизации Днепродзержинского копрового цеха стал также запуск новой производственной линии по брикетированию стальной стружки, контракт на поставку которой был подписан еще в феврале прошлого года с Metso Lindemann GmbH.

Основное оборудование брикетировочного комплекса представляет собой гидравлически управляемый брикетировочный пресс модели MUB 630, предназначенный для двустороннего прессования стальной стружки, и измельчитель стружки модели ZB 116х142, необходимый для предварительной обработки объемной или спутанной стружки. В состав вспомогательного оборудования входят бункер с двумя шнеками для порционной подачи стружки на вибрационный стол, собственно вибрационный стол, предназначенный для сортировки и отсеивания непригодных для брикетирования элементов, скребковый конвейер для подачи материала нужной фракции в дозирующий бункер пресса, а также конвейер для выгрузки и транспортировки готовых брикетов. Все оборудование линии спроектировано и изготовлено специально для эксплуатации в жестких условиях ломоперерабатывающего производства.

Для проведения шеф-монтажа поставленной техники в ноябре прошлого года в Днепродзержинск прибыли инженеры завода – производителя из Германии. А в декабре в соответствии с запланированным графиком в Днепродзержинском копровом цехе ЧАО «Керамет» на новом брикетировочном прессе была получена первая партия брикетов из стальной стружки.

Для работы на новом оборудовании за счет ЧАО «Керамет» было организовано обучение сотрудников соответствующих должностей (машинист брикетировочного пресса, сортировщик-сборщик лома, машинист крана металлургического производства). Сначала персонал цеха получил теоретические знания в Днепропетровском институте профессионального развития и обучения, затем в процессе шефмонтажа и пуско-наладочных работ под руководством прибывших из Германии инженеров были приобретены практические навыки работы.

С 1 февраля 2013 года благодаря полной автоматизации рабочих процессов линия работает непрерывно, рабочий процесс организован в круглосуточном режиме.

Основным потребителем нового вида продукции – брикетов из стальной стружки – стал ПАО «ДМКД». При этом, используемая для переработки на новом брикетировочном прессе стальная стружка образуется на том же ДМКД, создавая замкнутый цикл и тем самым решая задачу возврата отходов промышленности в процесс производства. Благодаря этому новый продукт обладает рядом дополнительных преимуществ, среди которых: дешевизна, безотходность и положительное влияние на окружающую среду.

В ближайших планах «Керамета» значится доведение в этом году объема поставок брикетов из стальной стружки собственного производства до 4 тыс. т в месяц.

Ольга Фомина

Одной из главных причин малоэффективной работы лесного сектора России является слабое развитие глубокой переработки древесины, выпуск малообработанных товаров и полуфабрикатов с низкой добавочной стоимостью, об этом говорится в полученном Lesprom Network заявлении директора по связям с органами государственной власти ОАО «Архангельский ЦБК» Натальи Пинягиной.По ее словам, резкий спад объемов производства лесопродукции, снижение эффективности работы предприятий ЛПК произошло после 1990 г. в результате разрушения хозяйственных связей между технологически зависимыми предприятиями в процессе приватизации. Отсутствие стабильного регулирования и планирования в лесном секторе привело к дезинтеграции лесозаготовительной и лесопильной отрасли, резкому снижению их эффективности. Обособленно работающие леспромхозы и лесозаводы не в состоянии аккумулировать собственные и привлекать со стороны инвестиционные средства для своей модернизации. Их экономической деградации способствуют растущие цены и тарифы на продукцию и услуги госмонополий. В результате лесозаготовители переходят на малопроизводительный ручной труд с использованием бензопил.

Столь же низкий технический уровень, по словам Натальи Пинягиной, характерен для лесопильного производства, где до сих пор используются в большинстве своем рамы РД-75, не позволяющие производит качественные пиломатериалы.

Так убыток по лесозаготовительной отрасли в 2011 г. составил около 4 млрд. рублей, по деревообрабатывающей отрасли за исключением мебели – более 1 млрд. рублей. И лишь целлюлозно-бумажная промышленность, имея более высокую интеграцию и организацию производства, принесла прибыль для лесного сектора в объеме 30,8 млрд. рублей.

Как отметил GR-директор АЦБК, продукция российской целлюлозно-бумажной промышленности в целом более низкого качества, чем аналоги за рубежом. Для повышения ее конкурентоспособности необходима масштабная модернизация и техническое перевооружение действующих ЦБК, строительство новых современных производств.

Устранить данные проблемы, по словам представителя компании, возможно с помощью поддержки интеграции технологически связанных предприятий, создания крупных интегрированных лесопромышленных корпораций и кластеров.

«Концепция, основанная на сиюминутном привлечении средств за счет раздачи лесных участков в аренду по результатам аукционов за наибольшую арендную плату – не способна обеспечить глубокую переработку древесины в стране, увеличить ВВП и налоговые платежи лесного сектора, - подчеркнула она. - Практика арендных отношений уже сегодня показала всю порочность лесного законодательства, когда лесные участки попадают в аренду непрофильным компаниям для спекулятивных целей, которые эти лесные участки не осваивают, или пытаются это делать крайне непрофессионально и неэффективно», - заявила Пинягина.

По данным Рослесхоза, на арендованных участках заготовка древесины составляет только 60% от запланированной по договорам аренды. А по лесным участкам, переданным в аренду под реализацию приоритетных инвестиционных проектов, должно было быть заготовлено 77 млн. куб метров, фактически заготовили только 24 млн. куб. м.

Специалисты Архангельского ЦБК неоднократно предлагали изменить концепцию лесного законодательства именно с целью развития лесного сектора – увеличения ВВП в 2-2,5 раза за счет развития глубокой переработки древесины, говорится в заявлении. Именно крупные лесопромышленные игроки, такие, как Архангельский ЦБК, совместно формируют отраслевой ВВП, являясь наиболее экологически и социально ответственными компаниями.

Для их поддержки, при передаче лесных участков в аренду необходимо учитывать у потенциальных арендаторов наличие лесоперерабатывающих мощностей, документов, подтверждающие ответственность и профессионализм лесопользования, опыт создания инфраструктуры в лесу и т.д.

Наталья Пинягина включена в состав рабочей группы по формированию проекта Лесной политики Российской Федерации.

Воронежское акционерное самолетостроительное общество (ВАСО) будет задействовано в строительстве новых пассажирских самолетов МС-21, сообщает правительство региона.

Ранее сообщалось, что ОАО "Объединенная авиастроительная корпорация" (ОАК), в состав которой входит ОАО "Ильюшин Финанс Ко.", в 2013 году приступит к строительству опытного образца нового пассажирского самолета МС-21. Первый полет самолета МС-21 намечен на 2015 год, а первые поставки должны начаться в 2017 году.

В понедельник губернатор Воронежской области Алексей Гордеев встретился с генеральным директором "Ильюшин Финанс Ко." Александром Рубцовым. На встрече речь шла о новых заключенных контрактах, в которых будет задействован воронежский авиазавод.

"В строительстве самолетов МС-21 примет участие ВАСО, поставляя значительную часть композитных конструкций", - говорится в сообщении.

Кроме того, в ближайших планах "Ильюшин Финанс Ко.", по словам Рубцова, передача в эксплуатацию на условиях финансового лизинга двух воронежских Ан-148 в авиакомпанию "Ангара", а в дальнейшем - еще восьми таких самолетов на общую сумму около 7,5 миллиардов рублей. Помимо этого, в текущем году авиализинговая компания отправит на Кубу три борта Ан-158, произведенные киевским и воронежским предприятиями КБ "Антонов".

Воронежский авиазавод является крупнейшим предприятием региона. На нем работают около 8 тысяч человек. Предприятие основано в 1932 году, входит в состав ОАК. Специализируется на выпуске дальнемагистральных самолетов Ил-96 и региональных Ан-148.

МС-21 - лайнер, который создается на замену Ту-154 и Ту-134. У МС-21 есть три версии: МС-21-200 (150 посадочных мест), МС-21-300 (180 мест) и МС-21-400 (212 мест). Сборкой самолетов будет заниматься иркутский авиазавод. Программа МС-21 включает три версии: МС-21-200 (150 мест), МС-21-300 (180 мест) и МС-21-400 (212 мест). Общий портфель заказов на МС-21 - около 185 самолетов. Алексей Андреев.

Ожидается, что Иран подпишет с Турцией новый контракт с целью увеличения объема поставок природного газа в эту страну на 5 млн. куб. м в сутки, сообщает агентство ИСНА.

Названный контракт планируется подписать в рамках начавшегося сегодня в Тегеране совещания министров энергетики и нефти стран-членов Организации экономического сотрудничества (ЭКО).

В случае подписания нового контракта объем поставок иранского природного газа в Турцию составит 30-35 млн. куб. м в сутки.

В декабре прошлого года министр энергетики и природных ресурсов Турции Танер Йылдыз заявил, что Турция, несмотря на финансовые ограничения, введенные в отношении Ирана Западом, продолжит закупки природного газа в Исламской Республике.

Иранский газ имеет очень большое значение для Турции. Значительная его часть используется для производства электроэнергии на турецких электростанциях.

В настоящее время помимо переговоров об экспорте газа в Турцию, Армению и Пакистан Иран решает вопрос о поставках голубого топлива в Ирак.

Украина изучает возможность строительства терминала для сжиженого газа в районе пролива Босфор для облегчения импорта сжиженого газа, сообщил президент Украины Виктор Янукович."Мы работаем с нашими европейскими партнерами над тем, чтобы иметь возможность поставлять этот газ разными другими средствами. Мы видим, что есть возможность такая - строительство терминала газового в бассейне Средиземного моря, перед Босфором, для того, чтобы не идти через Босфор, а там построить терминал", - сказал он на итоговой пресс-конференции в пятницу.

По словам В.Януковича, "там есть трубы". "Мы изучили этот вопрос... Если нам удасться это сделать - мы сейчас работаем над этим вопросом - мы получим еще возможность транспортировать до 10 млрд, 7-10 млрд (куб м - ИФ) с этих терминалов сжиженого газа", - сказал он.

Кроме того, президент отметил, что Украина изучает вопрос участия в строительстве газопровода из Азербайджана через Грузию и Турцию.

21 февраля 2013 года состоялось заседание комиссии Министерства природных ресурсов и экологии Чувашской Республики, на котором были рассмотрены заявления граждан о заключении договоров купли-продажи лесных насаждений для собственных нужд.

В соответствии с Законом Чувашской Республики от 19 июля 2007 г. №48 "О порядке использования лесов гражданами для собственных нужд" комиссия приняла решение о заключении договоров купли-продажи спелых лесных насаждений для собственных нужд на территории лесного фонда в границах Шумерлинского лесничества в объеме 948 куб. м - с 16 гражданами, 6 из которых - погорельцы.

МИД ВЕНЕСУЭЛЫ ОПРОВЕРГ СЛУХИ О СМЕРТИ ЧАВЕСА

Президенту страны проводится необходимое лечение, заверили там

Министерство иностранных дел Венесуэлы опровергло слухи о смерти мозга президента страны Уго Чавеса и его отключении от аппарата жизнеобеспечения, передает CNN Chile.

Чавесу проводится необходимое лечение, заверили там. Подробностей в ведомстве не сообщили.

Ранее бывший посол Панамы при Организации американских государств Гильермо Кочес заявил, что медики зафиксировали смерть головного мозга у Чавеса еще в конце декабря, а несколько дней назад его отключили от аппаратов жизнеобеспечения. Кочес призвал правительство Венесуэлы опровергнуть его слова, показав Чавеса. По его мнению, о новых президентских выборах может быть объявлено уже сегодня или завтра.

Чавес вернулся в Венесуэлу после операции на Кубе на прошлой неделе. По данным правительства, у главы государства все еще есть проблемы с дыханием из-за послеоперационных осложнений.

КИТАЙСКАЯ СТЕНА МОЖЕТ ПАСТЬ ПЕРЕД ГАЗПРОМОМ

"Газпром" и Китай намерены ускорить переговоры о поставках газа в страну. Эксперты отмечают, что стороны уже 10 лет не могут договориться о цене, и нет гарантий того, что это случится сейчас

"Газпром" и китайская нефтегазовая компания CNPC до конца года могут подписать контракт на продажу газа. Такой срок был установлен по решению российско-китайской межправительственной комиссии по энергетическому сотрудничеству под руководством заместителя председателя правительства Аркадия Дворковича и заместителя премьера Государственного Совета Китайской Народной Республики Ван Цишаня, указано в сообщении "Газпрома". Сам Дворкович впоследствии уточнил, что базовые договоренности по контракту могут быть достигнуты до конца марта, а сами контрактные обязательства будут сформированы в течение нескольких месяцев.

"Газпром" рассчитывает продавать в Китай до 68 млрд куб. м ежегодно. Большую часть этого объема, 38 млрд куб. м, планируется пустить по Восточному маршруту. Часть газа может продаваться в виде СПГ. О приоритетности продаж газа в форме СПГ в Восточном направлении уже заявлял глава монополии Алексей Миллер. Сейчас в активе "Газпрома" есть лишь один СПГ-завод на Сахалине. Недавно монополия объявляла о намерении построить еще один завод во Владивостоке, который должен стать конечной точкой запланированного трубопровода из Чаяндинского нефтегазоконденсатного месторождения в Якутии.

Переговоры продолжаются уже несколько лет, стороны никак не могут договориться о цене и нет никаких гарантий того, что соглашение будет достигнуто теперь, поясняет аналитик ИК "Уралсиб Кэпитал" Алексей Кокин.

То, что сейчас стороны, в первую очередь, обсуждают цену, подтвердил и представитель "Газпрома" Сергей Куприянов. Сроки завершения переговоров он уточнять не стал. По неофициальным данным, "Газпром" уже договорился о ценовой формуле с Китаем, и теперь идет речь о нескольких последних коэффициентах.

"Вероятно, китайские инвесторы предлагают "Газпрому" возможность софинансирования его Восточной программы, взамен на гарантии поставок низких цен. В продажах газа в Китай больше заинтересован "Газпром", чем китайские партнеры", - считает Кокин. Спрос на газ в Европе - основном внешнем рынке для российской монополии - стагнирует, а на внутреннем рынке ее теснят конкуренты. В этих условиях "Газпрому" просто необходимо найти новые драйверы для роста.

Что касается китайской экономики, то она в состоянии "переварить" большие объемы газа из России, но вполне может продолжить развиваться и без них. Сейчас крупнейшими поставщиками "голубого топлива" в страну являются соседняя Туркмения и производители СПГ из Австралии и Катара. В этом году Китай намеревался закупить до 65 млрд куб. м.

В этих условиях переговорная сила Пекина больше, чем у России, и он, вероятно, сможет добиться достаточно существенного дисконта, по сравнению с ценами на катарский СПГ, указывает аналитик ИК "Атон" Елена Савчик. "Для поставок первых партий газа "Газпрому" нужно построить трубопровод из Восточной Сибири, стоимость которого, вероятно, превысит 15 млрд долларов. В результате, компания крайне чувствительна к той цене, которую готов платить Пекин. Это явно уменьшает шансы на достижение соглашения по цене, которую российская компания сочла бы приемлемой", - указывает эксперт.

Кроме того, против "Газпрома" играют и переговоры китайских инвесторов с основным конкурентом монополии на внутреннем рынке - "НОВАТЭКом", о партнерстве доли в проекте "Ямал СПГ". Китайские партнеры высказали заинтересованность в сотрудничестве по этому проекту не только в рамках маркетинга газа, но и с точки зрения вхождения в акционерный капитал, подтвердил представитель "НОВАТЭКа".

Проект "Ямал СПГ" реализуется на базе Южно-Тамбейского месторождения. 80% капитала проекта принадлежит "НОВАТЭКу", оставшиеся 20% - французской Total. Ранее руководство российской компании заявляло, что намерено оставить за собой контрольный пакет в проекте, но не против привлечения новых партнеров, способных обеспечить маркетинг продукции.

Генеральный директор Иранской национальной нефтяной компании (ИННК) Ахмед Калебани заявил, что обнаруженные с начала текущего 1391 года (с 20.03.12 г.) запасы углеводородов оцениваются более чем в 400 млрд. долларов, сообщает агентство ИСНА.

Далее Ахмед Калебани отметил, что основным производителем газа в стране считается Иранская нефтяная компания центральных районов, которая на данный момент способна ежесуточно добывать 325 млн. куб. м природного газа и 200 тыс. баррелей сырой нефти.

По словам Ахмеда Калебани, ИННК реализует по всей стране целый ряд проектов, общая стоимость которых превышает 120 млрд. долларов, и реализация новых проектов, в частности, на месторождении «Южный Парс» позволит в течение одного-двух ближайших лет удвоить здесь добычу природного газа.

Многие проекты реализуются также вдали от Персидского залива, начиная от восточных и заканчивая западными районами страны. Более 700 проектов реализуются только в южных нефтеносных районах.

Коснувшись вопроса об обнаружении нефти в Каспийском море, Ахмед Калебани сказал, что в прошлом году Иран впервые достиг нефтяного пласта в районе с глубиной воды около 700 м и это считается началом нового этапа в деятельности ИННК по разведке запасов углеводородов.

Ахмед Калебани особо подчеркнул, что многие санкционные действия противников Ирана обернулись неудачей для них. Примером этому может служить успешная реализация проекта по развитию производства бензина в ответ на прекращение некоторыми странами в 2010 году поставок этого топлива в Иран.

Самодостаточность в области производства основных видов нефтепродуктов позволила Ирану не только свести на нет усилия своих противников, но и начать экспорт этой продукции за границу.

Объем поставок в Украину газа немецкой RWE, осуществляемых сейчас через Польшу, составил в январе 43,5 миллиона кубов, сообщает в среду "Укртрансгаз" - оператор украинской газотранспортной системы.

Украина уже более двух лет пытается пересмотреть действующие газовые соглашения с Россией, считая цену завышенной, а сами контракты - кабальными. В этих условиях страна ищет альтернативные источники поставок. В мае 2012 года "Нафтогаз Украины" и RWE заключили рамочное соглашение о купле-продаже газа. Соглашение создает юридические основы для поставок газа со стороны RWE. Их цены, объемы, а также обязательства сторон по поставкам определяются отдельными контрактами.

Поставки в рамках соглашения с RWE стартовали в ноябре 2012 года и до конца года составили около 53 миллионов кубометров. Пока они осуществляются только через Польшу, однако договоренности с немецким газовым трейдером предусматривают возможность поставок также через Венгрию и Словакию.

Предельный объем, прописанный в рамочном соглашении с RWE, - до 10 миллиардов кубометров в год. Как заявил в конце февраля замглавы "Нафтогаза" Вадим Чупрун, в 2013 году Украина рассчитывает получить из Европы порядка 1 миллиарда кубометров газа. Алена Мейта.

Генеральный директор ОАО «Зарубежнефть» Сергей Кудряшов совершил рабочую поездку на Кубу

19 февраля 2013 года генеральный директор ОАО «Зарубежнефть» Сергей Кудряшов совершил рабочую поездку на Кубу, где провел ряд встреч и переговоров с руководителями министерств и кубинских нефтегазовых компаний, а также ознакомился с ходом работ на шельфовом Блоке L и на месторождении «Бока де Харуко» в рамках реализуемых «Зарубежнефтью» проектов.

В ходе рабочих встреч главы ОАО «Зарубежнефть» с Первым заместителем Председателя Совета министров Республики Куба Рикардо Кабрисасом, исполняющим обязанности генерального директора государственной нефтяной компании «Купет» Хуаном Торресом Наранхо, заместителем министра энергетики и горного дела и заместителем министра иностранных инвестиций и внешней торговли Республики Куба стороны обсудили текущую ситуацию в области реализации проектов Компании на Кубе, а также вопросы перспективного сотрудничества.

В рамках поездки Сергей Кудряшов осуществил перелет на ППБУ «Сонга Меркур», ведущую бурение поисковой скважины на Блоке L, где побеседовал со специалистами о ходе выполнения работ, а также посетил базу берегового обеспечения в порту Матансас и месторождение «Бока де Харуко».

21 февраля Сергей Кудряшов принял участие во встрече деловых кругов в рамках официального визита на Кубу российской делегации во главе с Председателем Правительства РФ Дмитрием Медведевым.

Владимир Путин направил поздравительную телеграмму Раулю Кастро по случаю его переизбрания на пост Председателя Государственного Совета Республики Куба.

Президент России отметил, что результаты выборов свидетельствуют о высоком авторитете Рауля Кастро и о широкой поддержке масштабных социально-экономических преобразований, проводимых на Кубе.

Владимир Путин подтвердил готовность к продолжению совместной работы по укреплению дружественных российско-кубинских отношений.

Кроме того, глава Российского государства пожелал Раулю Кастро дальнейших успехов в ответственной государственной деятельности.

Ленинградской межрайонной природоохранной прокуратурой выявлены многочисленные нарушения природоохранного законодательства в деятельности ЗАО "Птицефабрика Невская". Об этом сегодня, 25 февраля, корреспонденту ИА REGNUM сообщили в пресс-службе ведомства.

На территории площадки компостирования помета, принадлежащей птицефабрике, проверяющие обнаружили место сброса и размещения отходов объемом 80 куб. м в виде скорлупы от куриных яиц, пера и пуха, отходов упаковочного гофрокартона и т.д.

Как отмечают сотрудники надзорного ведомства, птицефабрика не соблюдает требования ветеринарно-санитарных правил в области сбора, утилизации и уничтожения биологических отходов. Так, лапы птиц утилизируются путем переработки на ветеринарно-санитарных утилизационных заводах (цехах), обеззараживают в биотермических ямах и уничтожают сжиганием.

По итогам проверки и.о. Ленинградского межрайонного природоохранного прокурора возбуждены административные дела по ч.1 ст. 10.6 КоАП РФ (нарушение правил карантина животных или других ветеринарно-санитарных правил) и ст. 8.2 КоАП РФ (несоблюдение экологических и санитарно-эпидемиологических требований при сборе, накоплении, использовании, обезвреживании, транспортировании, размещении и ином обращении с отходами производства и потребления или иными опасными веществами и направлены для рассмотрения в уполномоченный орган.

Кроме того, в адрес генерального директора прокурором внесено представление об устранении нарушений федерального законодательства и принятии мер по их недопущению впредь.

С сегодняшнего дня и по 2 марта Куба станет местом встречи любителей лучшего табака в мире – на острове пройдет XV Международный фестиваль гаванских сигар (Festival Internacional del Habano). Он зародился в 1994г. как ужин в сопровождении этих табачных изделий, в 1995 г. трансформировался в церемонию вручения премий лучшему производителю, а в 1999г. – непосредственно в фестиваль. В этом году он будет посвящен двум самым престижным маркам этих табачных изделий – Montecristo и Partagás.

По предварительным оценкам, в эти дни Гавану посетит около тысячи гостей из 60 стран. В их числе – профессионалы сектора, артисты, любители сигар и знаменитости. Все они посетят кубинскую столицу, чтобы принять участие в "празднике дыма", значимое место в программе которого также займут сочетания сигар с алкогольными напитками и продуктами питания. Среди новшеств этого года особенно выделяется альянс табака премиум-класса с винами Риохи. В прошлые годы место напитков из испанского виноградарского региона занимали коньяк и текила.

Праздник посетят такие знаменитости, как игрок NBA Гэри Пэйтон, итальянский тенор Дарио Бальзанелли, считающийся преемником Лучано Паваротти, немецкий теннисист Борис Бекер, трубач, композитор и джазовый продюсер из США Делфеайо Марсалис, а также хорватские шеф-повары Гргур Баксич, Зоран Симунич и Пантелия Пекич, которые станут главными героями живого кулинарного шоу. Мастера приготовят блюда с использованием табака. Кроме того, в насыщенную программу фестиваля войдут международный семинар, дегустации, конференции, соревнования экспертов, экскурсии на плантации и фабрики, а также культурные презентации.

Нынешний фестиваль станет очередной вехой в расширении границ этого специализированного форума, посвященного продукту, считающемуся лучшим в мире. Гаванские сигары борются с известнейшим местным ромом Havana Club за звание самых популярных сувениров среди туристов, отдыхающих на Кубе.

Департамент государственной политики в сфере строительства и архитектуры Минрегиона России подвел итоги реализации в 2012 году Стратегии развития промышленности строительных материалов и индустриального домостроения до 2020 года, сообщает пресс-служба ведомства.

Согласно опубликованным данным, состояние отрасли производства стройматериалов в 2012 году характеризовалось ростом основных видов строительных материалов.

В прошлом году произведено:

- 61,5 млн тонн цемента, что на 9,5% больше, чем в 2011 году;

- 217,9 млн кв. м стекла листового и термополированного, прирост — 2,6%;

- 483,304 млн кв. м мягких кровельных и изоляционных материалов, то есть на 5,7% больше, чем в 2011 году;

- 7,039 млрд усл. кирп. стеновых материалов, что на 10,2% больше показателей 2011 года;

- 24,937 млн куб. м сборного железобетона, увеличение на 9,6% в сравнении с 2011 годом;

- 411,540 млн куб. м строительных нерудных материалов, прирост — 11,4%;

- 16,127 млн куб. м ваты минеральной и изделий из нее, что на 23,6% больше, чем в 2011 году.

Объем работ по виду деятельности «Строительство» в 2012 году превысил уровень 2011 года на 2,4% и составил 5,711 трлн рублей.

«Субъектами РФ ведется работа по наращиванию производственных мощностей строительной отрасли. Помимо уже введенных мощностей, реализуются новые инвестиционные проекты по организации производства строительных материалов. Так, производство цемента запланировано в 29 субъектах России с общей проектной дополнительной мощностью около 67 млн тонн в год к 2020 году, в том числе примерно 52 млн тонн в год к 2016 году», — подчеркивается в материалах пресс-службы.

При этом общая годовая мощность вводимых в эксплуатацию до 2014 года предприятий по производству металлоконструкций составит около 300 тыс. тонн. Кроме того, разрабатываются новые виды строительных материалов и технологий строительства, поэтому в Минрегионе России прорабатываются меры по созданию условий для массового внедрения современных, инновационных, энергоэффективных, композиционных строительных материалов в строительство.

Помимо прочего, в сообщении уточняется, что в настоящее время 39 субъектов РФ разработали и утвердили региональные программы по развитию промышленности строительных материалов и индустриального домостроения, в некоторых регионах программы находятся на утверждении, в некоторых — программы перерабатываются в соответствии с рекомендациями Минрегиона России, и только 10 субъектов Российской Федерации программы не разработали.

Международный фестиваль кубинских сигар в 15-й раз открывается в Гаване во вторник, участие в нем примут более тысячи представителей табачной индустрии и экспертов из 70 стран, сообщил журналистам один из организаторов вице-президент корпорации Habanos S.A Хорхе Луис Фернандес.

Среди гостей - бывшая первая ракетка мира Борис Бекер, экс-баскетболист НБА, олимпийский чемпион 1996 и 2000 годов Гэри Пэйтон, знаменитый итальянский певец Дарио Бальзанелли (ученик Лучано Паваротти). Открытие форума, который в этом году посвящен сигарным брендам Montecristo и Partagаs, состоится в живописной крепости Сан-Карлос-де-ла-Кабанья, построенной во второй половине XVIII века по приказу короля Испании Карлоса III. Главный праздник habanos на планете продлится до 2 марта.

В делегацию РФ входят около 30 специалистов.

Постоянный участник фестиваля российский журналист Олег Чечилов, получивший в 2008 году "сигарную премию" в области средств массовой информации, сообщил, что на Кубе производятся около 80 марок сигар, которые реализуются более чем в 150 странах. По его словам, самые лучшие и дорогие в мире habanos давно стали символом респектабельного образа жизни и высокого положения в обществе.

В программе - званые ужины, посещение музея рома, баров, где любил бывать Эрнест Хемингуэй. Состоится международный конкурс сигарных сомелье, шоу "Табак и гастрономия", в ходе него известные хорватские шеф-повары приготовят блюда "высокой" кухни, главным ингредиентом которой будет кубинский табак. Участники фестиваля посетят табачную плантацию в западной провинции Пинар-дель-Рио и гаванские фабрики Partagаs и H.Upmann. Александр Соловский.

Частный капитал вложил в экономику Коми более 500 миллиардов рублей за минувшие три года, реализуя свои бизнес-проекты в топливных отраслях промышленности, заявил глава Коми Вячеслав Гайзер в рамках отчета о работе правительства региона перед Госсоветом Коми.

Гайзер заявил, что для властей Коми одно из приоритетных направлений во внутренней экономической политике - формирование благоприятного инвестклимата для привлечения малого, среднего и большого бизнеса.

"Вложения в экономику региона за три минувшие года превысили 500 миллиардов рублей. Завершены ключевые этапы таких крупных инвестпроектов, как строительство первой нитки газопровода "Бованенково - Ухта", первой очереди комплекса по подготовке и переработке нефти и газа компании "Енисей" в Усинске", - отметил глава Коми.

Он добавил, что нефтяники и угольщики (ЛУКОЙЛ, "Воркутауголь", "Шахта Интауголь") обещают в 2013 - 2015 годах нарастить добычу топлива под Усинском, Интой и Воркутой, а ЗАО "СИТТЕК" через год намерен запустить производство титанового коагулянта под Ухтой.

В процессе подготовки находится уникальный по меркам России проект по утилизации (до одного миллиарда кубов в год) попутного нефтяного газа. Его воплотят в партнерстве ЛУКОЙЛ и "Газпром". Не отстает и лесной бизнес. К примеру, ОАО "ПечораЭнергоРесурс" планирует запуск производства по глубокой переработке древесины в Троицко-Печорском районе. Этот муниципалитет станет вторым центром в Коми в сфере глубокой лесопереработки после Сыктывкара, где функционирует ОАО "Монди СЛПК".

"Мы были, есть и будем регионом-донором. Республика Коми всегда будет больше отдавать, нежели получать от федерального центра. А потому и надеяться нам не на кого, кроме как на самих себя", - резюмировал Гайзер.

Сенатор от Коми Евгений Самойлов назвал такой подход к деятельности правительства региона мудрым и единственно верным.

"Больших денежных вливаний от государства регионам ждать не приходится. Властям на местах следует повышать собственную доходную базу, чем власти Коми и успешно занимаются, в частности, привлекая инвестиции промышленных компаний", - высказался собеседник агентства.

Он добавил, что именно благодаря частно-государственному партнерству, отлаженному в Коми, в республике реализуются крупные экономические проекты. Дарья Шучалина.

УКРАИНА ХОЧЕТ СОКРАТИТЬ ПОСТАВКИ ГАЗА ИЗ РФ ДО 20 МЛРД КУБОВ

Согласно договору между странами, Киев должен приобретать у "Газпрома" 52 млрд кубометров газа ежегодно

Украина в 2013 году планирует купить порядка 18-20 млрд кубометров российского газа, сообщил журналистам зампредседателя правления "Нафтогаза" Вадим Чупрун, передает РИА Новости.

По его словам, Киев уже предупредил "Газпром", что в этом году поставки газа сократятся. Он добавил, что намеченные планы по закупке "голубого топлива" в России не отразятся на запасах газа в Украине. "Хороший остаток газа есть после зимнего периода", - сказал Чупрун.

Согласно ранее подписанному между Россией и Украиной контракту, последняя должна закупать у "Газпрома" 52 млрд кубометров газа, 41,6 млрд из которых она должна оплатить в обязательном порядке. В последнее время Киев просит Москву уменьшить эти объемы до 27 млрд кубов. В 2012 году в нарушении договора Украина приобрела у России 32,9 млрд кубов. За недобор топлива РФ выставила украинцам штраф в 7 млрд долларов.

На Украине претензии России считают необоснованными. Об этом в очередной раз заявил президент страны Виктор Янукович, который 22 февраля отвечал на вопросы граждан в прямом эфире. Глава государства тогда сообщил, что Киев не видит преимуществ от текущего сотрудничества с Европейским энергетическим сообществом. По его словам, в ближайшее время украинские власти примут решение о своем дальнейшем членстве в ЕЭС. Он пояснил, что ранее Украина высказала свое неудовлетворение позицией ЕЭС по поводу строительства газопровода "Южный поток" в обход украинской территории и молчанием европейской стороны по поводу счета Газпрома на 7 млрд долларов.

Как написала сегодня газета "Коммерсантъ-Украина", накануне украинский министр энергетики и угольной промышленности Эдуард Ставицкий потребовал участие Киева во всех переговорах внутри ЕС по "Южному потоку".

"Южный поток" является российско-итальяно-французско-немецким проектом газопровода. Он должен пройти по дну Черного моря в болгарский порт Варну. Строительство трубы должно завершится в 2015 году. Предполагается, что мощность газопровода составит 63 млрд кубов газа в год.

Туркменский мираж

Глава Минэнергоугля рассчитывает на поставки десяти миллиардов кубометров туркменского газа в Украину дешевле 280 долларов за тысячу кубометров уже в нынешнем году

Министр Эдуард Ставицкий надеется, что ему удастся договориться с российской стороной о поставках туркменского газа в ходе предстоящих переговоров об участии Москвы в газотранспортном консорциуме. Между тем «Газпром» с 2006 года контрактует и затем транспортирует весь туркменский газ как свой в Украину и страны Европейского Союза.

Директор энергетических программ центра «Номос» Михаил Гончар пессимистичен: «Если даже представить, что Москва согласится поставлять туркменский газ в обмен на уступки Украины, никто не помешает “Газпрому” сделать их невозможными технически». И вспоминает прецедент, когда 9 апреля 2009 года на газопроводе «Средняя Азия — Центр» случилась авария. Она послужила поводом для прекращения невыгодных «Газпрому» закупок среднеазиатского газа.

Тем временем стало известно, что итальянский газотрейдер Italia Ukraina Gas выиграл арбитражный суд в Стокгольме против НАК «Нафтогаз України». Украинской стороне присудили штраф в 12,7 млн долларов за невыполнение контракта о поставках в Италию 13,1 млрд кубов в 2003–2013 годах. По информации Гончара, суд постановил, что НАК до конца этого года должен выполнить контракт, но «по ценам, о которых стороны договорятся». Ответчики — Юрий Бойко (глава «Нафтогаза» в 2002–2005 годах, ныне вице-премьер) и Игорь Воронин (зампредправления НАК по внешнеэкономическим вопросам в 2003-2005 годах) проигнорировали все заседания суда в Стокгольме.

Цифру штрафных выплат в 3,9 млрд долларов, обнародованную одним из украинских изданий, Гончар назвал «неверифицированной». Итальянцы настаивали на штрафе в 400 млн долларов.

Адская кухня

Владимир Шумейко — о том, кто породил «Газпром» и придумал ваучер, о секретах советской экономики, известных только крепким хозяйственникам, о Петре I с ликом Руцкого и поручике Ржевском, заставившем английскую королеву нарушить протокол, а также о рецепте ухи от Бориса Ельцина и о том, почему политика — вещь крайне неаппетитная

Есть люди, которые, пройдя ковровыми дорожками высшей государственной власти и даже заняв самые значимые посты, не сильно прельстились ею и считают, что политика — это собачья жизнь...

— ...Вы из таких, Владимир Филиппович?

— Точно. Расскажу анекдот из жизни... Официальный визит в Дели. Я тогда был первым вице-премьером. Работа была тяжелая с индусами. Возвращаемся, сели в президентский самолет, приносят обед — индийская еда. А она надоела уже, сил нет! И тут в салон входит Борис Николаевич: «А чего это вы тут собираетесь есть? Пойдемте ко мне». Мы зашли, а там такой длинный кабинет и круглый стол. На столе ничего нет, только тарелки и вилки. Он видит наше недоумение — Ельцин любил такие жесты, не зря же в глаза и за глаза его царем Борисом называли. Наине Иосифовне знак делает, она — старшей бортпроводнице, и та заносит фарфоровую супницу и ставит посреди стола. Он — раз! — крышку таким эффектным жестом открывает. А там пельмени, маленькие, вручную лепленные. Настоящие. Мы непроизвольно за вилки хватаемся, а он укоризненно смотрит: «Мы же еще летим, то есть пребываем в статусе официального визита. Все надо делать по протоколу. Запомните раз и навсегда: пельмени без водки едят только собаки...» Это вам про политику и собачью жизнь.

— Ну а серьезно: зачем в политику пошли?

— Я был, как принято говорить, крепкий хозяйственник, возглавлял в Краснодаре ПО. Самое крупное в Европе приборостроительное предприятие. Мы стали работать при Горбачеве самостоятельно, на хозрасчете. И зарплаты подняли, и женщинам сапоги чешские покупали, через профсоюз распределяли, и сам я на «Татре» черной ездил... Как-то раз приехал на московский «Квант» к Юрию Владимировичу Скокову (будущему секретарю Совбеза у Ельцина). Показывает он мне депутатский значок и говорит: «Знаешь, как он помогает работать, я в любой кабинет вхож. Сейчас выборы идут на I Съезд народных депутатов, пошел бы и ты. Представляешь, мы вдвоем сколько наворочаем, если по кабинетам московским начнем ходить!» Уговорил. Я пошел по национально-территориальному округу, а это половина Краснодарского края. Победил, стал членом ВС, вошел в комитет по экономической реформе и собственности.

Почитайте и чубайсовскую книжку знаменитую, за которую их с Кохом долбали, они честно отмечают: мол, если бы не Шумейко, не было бы приватизации. Я на самом деле сделал много, чтобы закон о собственности вышел. Первоначально предполагались приватизационные счета. Это уже потом указом президента их поменяли на ваучеры. Ельцин согласился, потому что старый Сбербанк не потянул бы ручной записи. Можете представить: все люди должны были на книжку получать свой приватизационный кусок. Без компьютеризации вряд ли бы это сделали. И пошли на ваучеры. Дальше что получилось, известно. Началась текучая приватизация, когда директор создает малое предприятие, туда сажает сына или сам сидит, потом продает и... Половина директоров стали собственниками.

— Говорят, что вы поддерживали красных директоров?

— Вот именно, что не поддерживал... В чем был наш спор с Чубайсом? Он говорил, что придет активный собственник, создаст рабочие места, и мы будем в шоколаде... А откуда придет этот активный собственник? С Луны упадет, что ли? И кого будем считать активными? Начнем с бригадиров: их по стране столько-то. Еще столько-то начальников цехов, директоров заводов, главных инженеров. Генеральных директоров всего 10 тысяч! Если все сложим, мы и миллиона не наберем этих активных. Почитай, говорю, Ключевского: миллионы лишних, ненужных людей, которым дела нет до собственности. Вот с ваучерами и получилось то, что получилось. До всех активных они просто не дошли. Их и до сих пор нет, активных собственников. И приватизация стоит.

В ноябре 1991 года съезд избрал меня зампредом Верховного Совета, я отвечал за экономику. Не сочтите за бахвальство, но одним из моих первых дел стало рождение «Газпрома» в его современном виде. Пришли ко мне двое, я их знать не знал тогда: Вяхирев и Черномырдин. Говорят: «Мы хотим создать российское акционерное общество из союзного «Газпрома», а нам никто не дает». Рассказывали-рассказывали, что-то стало вырисовываться. Где-то через неделю мы родили распоряжение. У меня за номером один было распоряжение о создании своего секретариата, а это было распоряжение № 2. Очень короткое: образовать в составе РСФСР акционерное общество «Газпром». Они счастливые ушли. Вскоре звонит Сергей Шахрай (он уже правовым управлением командовал при президенте): «Ты что делаешь? Это же не твоя сфера!» В общем, он Ельцину нажаловался.

Через некоторое время звонит президент: «Вы же законодательная власть. Как вы можете создавать акционерное общество?» Говорю: «Вы правы, Борис Николаевич, я сам это втолковывал Черномырдину, но есть масса причин, по которым надо немедленно забирать «Газпром» от Союза». Ельцин выслушал и говорит: «Да, все здраво, все правильно, только не по форме. Давайте сделаем так: я не буду отменять ваше распоряжение, а сейчас издам свой указ, который поглотит его и вернет все в законное русло. Но вы мне дадите слово, что больше никаких распоряжений издавать не будете».

У нас в Верховном Совете среди замов расклад был такой: Филатов, Шумейко — это одна сторона, ельцинская; Воронин, Яров — уже другая, хасбулатовская. И был баланс. Но с Хасбулатовым я конфликтовал. Наступил такой момент, когда он даже предъявил Ельцину ультиматум: «Если вы Шумейко не заберете из Верховного Совета, не буду ничего больше подписывать и вообще не буду с вами сотрудничать». Ельцин мне и предложил перейти в первые вице-премьеры. 6 июня 1992 года я ушел в правительство.

Работа была тяжелая, потому что премьера не было. Гайдар был первый вице-премьер, исполняющий обязанности премьера. Журналисты тогда спрашивали: «Гайдар первый и вы первый, а кто из вас первее?» Отвечаю: «Гайдар первый-первый, а я первый-второй, а главный у нас президент...» Все железки, как их называли, на меня спихнули: транспорт, энергетику, связь, промышленность — все. Я не был готов к такому. Но у меня есть особенность: не стесняюсь спрашивать, если чего не знаю. Учусь постоянно.

— Вы с Гайдаром расходились в убеждениях?

— Я не был теоретиком рыночной экономики, вообще не знал, что это такое. Я знал социалистическую экономику, она зиждилась на выполнении плана. Это было главное — план! Казалось бы, какая разница — 31-го числа ты продукцию сдал или 1-го? Но 31-го у тебя будут премия и переходящее знамя, а 1-го — ты му…к последний.

У меня начальником отдела снабжения была самая красивая женщина на заводе. Когда Маргарита шла по цехам, все мужики шеи сворачивали. Каждый месяц под профсоюзные нужды я брал в кассе деньги и Маргарите отдавал. Деньги небольшие, 40—60 рублей. Она покупала водку, шла на контейнерную площадку — и у меня всегда были вагоны и контейнеры. Я успевал отправлять продукцию, потому что самое главное было отчитаться. Вплоть до того, что звонишь другому своему коллеге, такому же директору, посылаешь пустые ящики, а потом доставляешь то, что надо. Социалистическая экономика стояла на этом! Госприемку учредили, но что толку? Я выпускал приборы, разработанные в 1928—1930-х годах и никому уже не нужные. Но Госплан планирует!.. И тут приходит новая экономика, которую я знать не знаю!

С Гайдаром и Чубайсом у нас не было антагонизма, потому что во главе стоял Ельцин. Вот все обвиняют Чубайса в ваучеризации, но это лукавство. Чубайс выше первого вице-премьера не поднимался. А первый вице-премьер не может вести свою политику. Если этого не хотят президент и премьер, хрен чего ты сделаешь! Это была политика Ельцина. Чубайс, конечно, его убеждал, но ведь принимал-то решение не он. Президент сказал: будем делать так — делаем так.

Я, знаете, вышел из казачества, и пращур мой Шумейко был даже министром иностранных дел при Богдане Хмельницком. И у нас, у казаков, два девиза: «С Дона выдачи нет» и «Мы никому не кланяемся, окромя царя». Царю — да!

У меня с Ельциным был интересный момент. Я уже работал председателем Совета Федерации. Идет встреча. Он мне начинает выговаривать: мол, на вас тут жалуются, очень уж вы самостоятельный. Я тоже взбеленился и говорю: «Знаете, Борис Николаевич, есть только два человека, которых я уважаю и слушаю... Это вы и я». Он говорит: «Понял». Больше не возвращались к этому вопросу... Было чем другим заняться. Мало того что нефть стоила 13 долларов за баррель! Все рушится, везде пусто, управляемости нет. Есть Ельцин со своим аппаратом и есть Хасбулатов. По старой Конституции по факту председателю ВС подчиняются все советы вплоть до районного и поселкового. У Ельцина вроде вся исполнительная власть, но никто ни черта не подчиняется. Из всех его указов максимум 15 процентов выполнялось, с остальным посылали... Наступило двоевластие, то самое, классическое...

В 1993 году этот узел только Ельцин мог разрубить. На себя взять столько, сколько он взял, особый характер иметь надо. Это, кстати, я приказал отключить канализацию, свет и все остальное в Белом доме. И постреляли по зданию — это уже Павел Сергеевич Грачев покойный. Кстати, стреляли стальными болванками, а здание изнутри загорелось на восьмом этаже... История — она такая вещь. Каждый будет свое рассказывать. Почитаешь Коржакова, так это он руководил страной... Но стреляли действительно стальными болванками. Если бы настоящими, то от дома руины бы остались. Знаю, сам танкист. Служил в армии три года.

— С Руцким пересекались?

— У меня с ним конфликт вышел. Руцкой человек, как бы сказать, не очень обычный. Когда в Кремль въехали, он заказал портрет Петра I. Но со своим лицом. Это уже о многом говорит.

Правда, надо отдать должное: он на войне был, там три раза катапультировался. В плену афганском побывал. Пальцы плоскогубцами ломали. Но вот странность его проявилась в том, что он все время считал: мол, он сам стал вице-президентом, а не Ельцин его пригласил. Ну, считал и считал. Удивительно, что сам попросился на сельское хозяйство. Потом даже защитил докторскую по этому делу. Разобрался, наверное. Так вот, проводим мы совещание, горючего нет, а уборочная начинается на Кубани, в Ставрополье и на Дону. Я прожил на Кубани 26 лет и хорошо этот предмет знаю. Стоит бочка с соляркой, все подъезжают и набирают. И у каждого там троекратный запас. Советский Союз был устроен так, что у тебя всегда на всякий случай склады всем забиты, но ты всегда всем говоришь, что ни хрена нету. Я позвонил прямо из Овального зала Кремля главам администраций, всех спросил, что да как. Да, говорят, все нормально. А он раздул это.

Говорю: «Александр Владимирович, вы когда-нибудь на уборочной были?» — «Нет, и вы меня этим не уели». Да я уедать не собирался, просто спросил. А он чуть не приказывает: «Дайте из Госкомрезерва горючее, а потом восполните». Говорю: «Александр Владимирович, когда шла война, даже Сталин не разрешал из Госкомрезерва ничего брать». Он распаляется: «По моим данным, войны в ближайшее время не будет, поэтому дайте топливо!» Звонит Ельцин по прямому: «Что у вас там с Руцким?» — «Борис Николаевич, не дам я ничего из Госкомрезерва, что он как ребенок. Все это плач Ярославны...»

Успокоился Руцкой, пришел мириться, с бутылкой. Помирились. Он мне говорит: «Ухожу я из сельского хозяйства. Я у Бориса Николаевича напросился на коррупцию. Буду теперь коррупционеров выявлять». А на деле перешел на сторону Хасбулатова. И Хасбулатов первым делом сказал ему: «Надо Шумейко убрать». Появились «чемоданы с компроматом». Насвистел Руцкой там на меня целую гору, набрал всякого дерьма.

Ельцин вызывает меня и говорит: «Я сейчас указ напишу и освобожу и вас, и его. Вы разберитесь со всем этим. Я не верю, что вы там что-то такое натворили». Говорю: «Хорошо, Борис Николаевич, раз так надо, значит, надо».

— Что в чемоданах-то было?

— Два самых главных обвинения: завод детского питания для Московской области и 7 миллионов долларов помощи Москве. Дескать, я выделение этих денег подписал, а их расхитили. Пошел я в прокуратуру. Месяц туда отходил как на работу.

— Дело при Степанкове происходит?

— Степанков был генпрокурором, но, кроме того, он являлся депутатом в хасбулатовском Верховном Совете. Я ему говорю: «Что ты делаешь-то?» — «А что мне делать: Хасбулатов с Руцким каждый день по два раза звонят — когда, мол, ты Шумейко посадишь. Отвечаю, что нет доказательств. Они говорят, мы тебя самого тогда уберем». Так вот, первый эпизод такой. Пришел ко мне Тяжлов, глава Московской области тогдашний, и говорит, что детского питания нет, но у области деньги остались во Внешэкономбанке, 7 миллионов. Я написал бумагу. Они закупили где-то миллиона на два этого питания, а потом говорят: «Давай на оставшиеся деньги завод купим и сами будем его производить». Я еще подумал: вот молодцы! И мы все переиграли. А к Тяжлову приходит следователь: «Где остальные миллионы?»

Или «дело по Москве». Следователь мне говорит: «Вот, Владимир Филиппович, смотрите: Лужков девять раз ходил в правительство, хотел получить валюту, которая во Внешэкономбанке осталась. Восемь раз ему Гайдар отказал. Один раз он пришел к вам — и вы сразу все решили». А у меня было прямое поручение президента по этому поводу! Назавтра приношу в прокуратуру жалостливое письмо Лужкова: «Уважаемый Борис Николаевич, крупы осталось на 2 дня, сахара на 3, соли на 3, если мы не восполним запасы, москвичи забастуют...» И резолюция Ельцина уже мне: «Шумейко, взять немедленно под контроль». Москва получила деньги и закупила продукты. Вот и весь криминал...

— Коррупционных скандалов с именем Шумейко в лихие 90-е связывали немало. Дачи «Сосновка-1,2,3…» Еще раньше ваше имя прочно увязали с «генералом Димой» Якубовским.

— Якубовский необычный человек, необычного склада ума. Он смотрел на вещи, как потом оказалось, через призму выгоды: есть она или нет? Был такой генерал, царство ему небесное, Кобец Константин Иванович, несколько дней даже занимал пост министра обороны. Я с ним не то что дружил, а очень сильно приятельствовал: я умею водку настаивать на рябине, а он яблоки мочить. И два этих продукта очень хорошо сочетаются. Как-то он позвонил и говорит: «Я тут организовал охранное агентство, а мне оружие не дают, мне, генералу! Помоги. К тебе придет Якубовский такой, у меня работает». Приходит — белая рубашка шелковая с короткими рукавами, пиджак сверху, желтая кобура под мышкой. Говорит: «Жарко, можно я сниму пиджак?» Специально, чтобы я увидел, что у него кобура. Я спрашиваю: «Как тебя вообще сюда пустили?» — «А я пистолет сдал». И матом... Я говорю, ты что наглеешь здесь, еще раз слово матом скажешь, уйдешь отсюда. Он извинился.

А меня только-только назначили. 6 июня я пришел в правительство, и Гайдар подписал распоряжение освободить под мой секретариат на Старой площади четыре кабинета. А там сидели старые сотрудники, еще со времен Брежнева. Когда мой секретарь пришел, его послали в прямом смысле: мол, и ты, и твой Гайдар, и твой Шумейко скоро уйдут, а мы останемся. И хрен мы этот кабинет уступим.

Можете себе представить, ты первый вице-премьер, а тебе кабинет не дают! Я смотрю на Якубовского: «Кобец сказал, что ты все можешь». Отвечает: «Да, я могу все». — «Тогда тебе такое задание. Вот распоряжение и. о. премьера о том, что нам выделены кабинеты. А эти из ЦК нас послали... Придешь ночью, соберешь комиссию из полотеров и уборщиц. Аккуратненько уберешь все бумажки из этих комнат, но чтобы ничего не пропало! Повесишь таблички новые на двери, проведешь телефоны, и чтобы в 9 утра мой секретариат пришел, сел на свои места и начал работать. Сделаешь?» — «Сделаю». Потом я узнал, он свои доллары заплатил кое-кому и все сделал...

Он мне понравился, Якубовский. Потом он подробно рассказал свою историю, как хотел жениться на дочке Язова, как они там Западной группой войск занимались... Короче, попросился быть моим советником. Я хотел его взять на общественных началах, но он уж очень бурную деятельность развил от моего лица. Мне журналисты говорят: вот у вас там дача, там дача... А потом узнаю: оказывается, если ты говоришь, что строишь дачу для Шумейко, то никто не лезет из местной власти и многое прикрывается моим именем... Якубовский, да, он такой парень...

— А была еще история с присвоением воинских званий.

— Генералом он никогда не был. Есть в аппарате правительства отдел, который занимается связями с силовиками. И Кобец предложил назначить Диму туда. А до этого сам Кобец произвел его в полковники.

— За какие заслуги?

— У Якубовского отец, по-моему, полковник был, причем в каком-то очень закрытом институте, с которым считались. Когда он умер, остались сыновья. Мать хотела, чтобы они в военное училище попали. А евреев не брали в Советском Союзе. Но она пошла на прием к министру обороны, и Димке в порядке исключения разрешили поступать. И он ничего лучше не придумал, как сказать, что он побочный внук маршала Якубовского. Перед ним на цирлах ходило все училище. Потом, когда выявился обман, его в стройбат отправили. Ну, авантюрист, Остап Бендер! Его и прозвали «генерал Дима». Журналисты это умеют. А он не прочь был подыграть и побыть генералом.

С Якубовским меня добил последний эпизод. В прокуратуре мне выкладывают шесть писем: гарнитура бланка Совета министров. Все закатаны в ламинат для солидности. И содержание такое: где 140 миллионов, где 150 миллионов долларов я выделяю то одной фирме, то другой. Везде моя подпись.

Я смотрю: да, подпись моя, но я таких писем не подписывал. Еще раз присмотрелся: на всех шести письмах закорючки-то абсолютно одинаковые, а человек не может шесть раз подряд так расписаться. «Все, — машет руками следователь. — Сдаюсь! Рассказываю. Подписи поддельные и сделаны на лазерной установке. Экспертиза показывает, конечно, что это не чернила, но кто на экспертизу будет носить письмо первого вице-премьера! Поэтому подделки на всякий случай и закатали в ламинат. И мы даже знаем, кто эти подписи сделал и по чьему заказу». Оказывается, младший брат Якубовского...

Нет, власть — это вещь тяжелая. Там человеку с характером ужиться сложно. Взять судьбу того же Павла Грачева. 1996 год, выборы. Основные кандидаты Ельцин и Зюганов, Лебедь... И голосов не набрал ни Зюганов, ни Ельцин. Второй тур, надо же что-то делать. Борис Николаевич пригласил Лебедя и с ним лично поговорил, мол, что он хочет за свои голоса. Лебедь захотел стать секретарем Совбеза. И не просто, а чтобы министр обороны ему подчинялся. Точно как в «Сказке о рыбаке и рыбке». Грачев и Лебедь — это два полюса разных совершенно. Лебедь ему страшно завидовал: Павел Сергеевич в 44 года стал министром! Хотя из них двоих, конечно, Грачев — это военный настоящий.

Борис Николаевич пригласил Грачева на беседу. Мол, так и так, мне надо избираться. Павел Сергеевич взял лист бумаги и написал заявление по собственному желанию, ушел из министров по состоянию здоровья. Ради политической целесообразности. А они ж братались, руки резали, кровью здоровались...

— Да, политика вещь жестокая.

— Политика вещь жесточайшая. Вспоминается Совет безопасности после Буденновска, когда Ерин Виктор Федорович, министр внутренних дел, первым встал и сказал: «Не могу больше оставаться министром. Прошу разрешить мне уйти в отставку». После него Николай Егоров, зампред правительства, штатский человек, но в военной форме, там был, тоже в отставку ушел. Борис Николаевич поставил вопрос об отставке Грачева. Совбез проголосовал против. Грачев остался — а его и не за что было. После этого картинно выступил директор ФСБ Степашин: «Борис Николаевич, если вы так считаете, то и я тоже готов пойти в отставку». Его отставку приняли единогласно. Он меня потом за грудки хватал: зачем я проголосовал...

— Но решение по Буденновску принимал Черномырдин.

— Да, непростое решение, но все-таки сохранившее жизни сотням людей. Нет, Степаныч хороший человек был...

— После ухода в отставку встречались?

— Да, я уже не был председателем Совета Федерации, а тут у него день рождения, юбилей. Он мне позвонил домой и пригласил в Кремль: «Кроме тебя, тамады я не вижу». Я приехал, задорно так провел вечер. Бориса Николаевича заставил в буриме играть. Ему понравилось. У меня даже благодарность от Ельцина есть: «Владимиру Филипповичу Шумейко за мастерски проведенный товарищеский ужин». Дома висит.

В Ельцине было русское все. Честный, прямой, открытый. В роду у него до XV века вольные крестьяне и ни одного крепостного. А вольный крестьянин в те времена — что дворянин. И даже его тяга лишний раз поднять рюмку и дирижировать оркестром — это проявления характера, а не того, что ему приписывают... После операции он потерял вкус к работе. Это два разных человека: Ельцин до и Ельцин после. Когда ему вскрыли грудную клетку, когда он фактически побывал ТАМ, он просто понял, что все это бред — и президентство, и политические битвы, все это не то! Вот они твои внуки, вот она твоя жена, вот они твои дети... А тебе график составили на прием. Да на черта они нужны все со своими вопросами с утра до ночи! Тому реши, тому подпиши...

— Неужели вы так же рассуждали, когда в 1994-м шли на третий пост в стране — председателем Совета Федерации?

— Конституция принята. Ельцин звонит: «Надо дальше работать, не сидите, езжайте, избирайтесь».

— Почему именно в Калининградской области?

— Я был председателем комиссии по выводу войск из Прибалтики. Страшное дело. Куда выводить? Ни казарм, ни домов, ничего. В Литве простаивали большие строительные мощности. Но платить чем? Выяснилось, что Ландсбергису понадобились сторожевые корабли. Мы с командующим посоветовались, оставили им два корабля для охраны края, а в счет их стоимости Литва построила дома для подводников в Калининграде. В прокуратуре объяснился: эти два сторожевика из 20 положенных лет плавали уже 18. Им через два года на металлолом надо. А так — квартиры. В общем, избрали меня членом Совета Федерации калининградцы без всяких подстав, без ничего. Народ выбрал.

— С Геннадием Зюгановым как ладили?

— Мы с ним, кстати, служили в Германии в одно и то же время, по 3 года.

— Но не встречались тогда?

— Тогда нет. Когда президентские выборы вторые были, приехал Хавьер Солана. Был прием во французском посольстве. Я тогда уже был не такой высокий политик, а он — кандидат в президенты, и уже первый тур прошел. Мы в разных лагерях. Наконец он мне знак делает, мы с ним пошли к какому-то окошку. Поговорили за жизнь, как два мужика. Наутро звоню по прямому Борису Николаевичу: мол, хотел бы подъехать, кое-что рассказать касательно ваших выборов. Говорю, что вчера был в посольстве и с Зюгановым разговаривал. Только хотел заговорить, о чем, у Ельцина лицо расплывается: «Да уж я знаю! Вашу беседу три спецслужбы записали. Одна французская и две наши. И все три пленки у меня». Вот тебе политика, все ее тайны и прочее!.. Теперь спросите про спецслужбы?..

— Конечно, спрошу.

— Знакомство побочное. Я был с рабочим визитом в США, а оттуда сразу переехал на Кубу, не заезжая в Россию, что американцы не приветствуют. Госдеп занес меня в список лиц, нежелательных, по их мнению, для присутствия в руководстве России. Но зато я с Фиделем познакомился. Мне, кстати, по протоколу было отведено 30 минут, а мы с Кастро проговорили 3,5 часа. Он тоже мне наделал медвежьих услуг. Собрал всех корреспондентов и сказал: «О России больше плохо не писать, Шумейко единственный нормальный парень, с кем можно разговаривать». Элита меня поедом ела после этого.

А потом еще был случай с Ее Величеством. Королева пригласила меня на день рождения. Пришлось отвечать отказом. А как тут поедешь: Ельцина не зовут, премьера не зовут, а я возьму и поеду к королеве на день рождения! Запомнила меня по анекдоту, что я рассказал, когда она была на яхте в Питере. Я познакомился с ее фрейлинами, хорошие тетки такие, лет по 50, забойные бабы. Я им рассказывал про поручика Ржевского, они так хохотали! А когда сели за стол, там по протоколу: королева посредине, Ельцин по правую руку, я по левую как глава сената. Напротив ее муж, моя жена и Наина Иосифовна. Елизавета поворачивается ко мне и говорит: «Что вы сделали с моими фрейлинами? Я их такими еще не видела». — «Анекдоты рассказывал из российской придворной жизни. Выяснилось, что наша жизнь веселее, чем английская». — «А мне расскажете?» Я говорю: «Ваше Величество, те, что рассказывал фрейлинам, не могу. Могу только политический рассказать». Она: «Если политический, то смешной». Ну, думаю, попал. Рассказываю: «Представьте себе, Творец создал Францию и присел отдохнуть. И сверху посматривает на то, что он создал, и сам себе говорит: «Господи, какую красоту создал! Два побережья. Одно из них Лазурное. Какие красивые луга, зеленые парки. А замки какие — красота! Надо сделать что-то плохое в противовес». Подумал и создал французов». Меня чуть не убили там. Протокол! Дипломатический скандал! Рядом президент сидит, а королева со мной разговаривает...

— Из ваших анекдотов Ельцину какие нравились?

— Я ему подыгрывал, конечно. В кабинетах Кремля было не до анекдотов, а вот в президентском клубе — да. Ельцин создал этот клуб. Тарпищев хотел уехать в Америку, а Борис Николаевич его на полпути остановил: «Шамиль, ну зачем ты туда поедешь, что, у нас в России спорт развивать не надо?» Тарпищев отвечает: «Какой спорт, когда тут все разрушено, развалено». Ельцин говорит: «Начнем с меня...» Меня позвал: готовьте, говорит, устав, Юмашев вам поможет это облечь в форму, а вы напишите суть, но чтобы было смешно, юморно и прочее. Написали. Он прочитал и говорит: «Здесь надо добавить, что нельзя употреблять непечатные выражения внутри клуба. За нарушение — штраф». По-моему, где-то 10 тысяч рублей. Ельцин в этом плане был удивительный человек: за все время нашего общения я от него не слышал не то что матерных, вообще нелитературных слов. Он никогда не орал, страшно не любил опозданий.

Как-то спросил, рассказывает ли народ про него анекдоты. Бурбулис чуть не бьет себя в грудь: «Да что вы, Борис Николаевич, вас народ любит. Разве могут про вас анекдоты рассказывать? Вы же столп демократии». Я говорю: «Врет, Борис Николаевич, рассказывают. И чем больше рассказывают, тем больше популярность в народе». «А какие?» — спрашивает. Я говорю: «Пока еще хорошие». Рассказал ему один. Едет поезд. Помощник машинисту кричит: «Тормози, тормози, там человек на рельсах». Машинист в ответ: «Да ничего, это Ельцин отрабатывает обещание, что на рельсы ляжет. Он всегда успевает вовремя вскочить...» Борис Николаевич долго смеялся.

— В застолье ваши вкусы сходились?

— У него были пристрастия к простой кухне. Как и у Черномырдина. Пример приведу. Была у Коржакова круглая дата. Борис Николаевич говорит: «Надо бы собраться, по-мужски отметить». Собрались у Александра в квартире. Жена у него очень хорошо все приготовила, накрыла стол. Борис Николаевич критически осмотрел и говорит: «Мы же хотели по-мужски». На столе осталась капуста квашеная, огурцы, вареная картошка, селедка, сало изумительное, черный хлеб и чеснок. Это был прекрасный день рождения. Все эти изыски французские и прочие фуа-гра — это не наша еда.

Я беру черный хлеб, нарезаю его вот такими квадратиками — и в духовку, в сильный жар, чтобы корка запеклась. Середина может остаться мягкой. Надо быстренько вынуть оттуда и, когда он остынет, натереть чесноком. Потом сверху кладешь кусочек сала, а огурец бочковой соленый режешь на тоненькие кружочки — и сверху. Это исчезало сразу, потому что нет ничего вкуснее. На втором месте шкварки стоят присоленные. Ценят меня и как мастера настоек. Первую я делаю на смородиновых почках, весной, когда кусты обрезают. Изумительная вещь! А рябиновка настоящая тоже хороша, только рябину надо испечь в духовке сначала, чтобы она потекла, а потом уже заливать и настаивать.

Закончу кулинарную тему такой историей. Однажды звонок раздается, снимаю трубку. Ельцин говорит: «Владимир Филиппович, вы можете ко мне приехать? Мне надо идти на совещание в Синод, я не хочу один». Я засомневался: на мне костюм серый, а не черный. Но приезжаю. После встречи идем втроем трапезничать — патриарх Алексий II, Борис Николаевич и я. И Алексий говорит торжественно: «Сейчас попробуете настоящую патриаршую уху». Поинтересовались, как она готовится. Процесс такой. Варится бульон на каплуне, потом вынимается этот петух и в прозрачный бульон потихонечку закладываются осетрина, стерлядь и т. д. Изумительная вещь! Поели. Борис Николаевич говорит: «Да, хорошая уха, но у нас на Урале делают лучше». Мы сразу встрепенулись. А тот спрашивает: «Вы же пельмени ели наши уральские?» — «Да». — «Так вот, когда их сварят, то на этом отваре уже делают настоящую уху!»

— А вы говорите, политика вещь неаппетитная…

— Стол он везде стол, будь то для переговоров, документов или застолья.

Олег Пересин

Досье

Владимир Филиппович Шумейко

Родился 10 февраля 1945 года в Ростове-на-Дону. В 1963-м начинал трудовую биографию слесарем-сборщиком Краснодарского завода электроизмерительных приборов. В 1972 году окончил Краснодарский политехнический институт. Прошел путь от слесаря до гендиректора производственного объединения «Краснодарский завод измерительных приборов».

В 1990 году — народный депутат РСФСР. В ноябре 1991 года избран заместителем председателя Верховного Совета.

Июнь 1992 года — декабрь 1993 года — первый вице-премьер правительства РФ.

12 декабря 1993 года избран членом Совета Федерации от Калининградской области.

13 января 1994 года избран первым в истории России председателем Совета Федерации. Возглавлял верхнюю палату парламента до окончания первого созыва.

Принимал активное участие в организации выборной кампании президента Ельцина в 1996-м в качестве лидера общественно-политического движения «Реформы — Новый курс».

Доктор экономических наук, профессор.

По окончании политической карьеры ушел в бизнес и на преподавательскую работу.

В апреле 1998 года избран председателем совета директоров нефтедобывающей компании «Эвихон», которая совместно с британской Shell разрабатывала Салымскую группу месторождений в Западной Сибири.

В 2007—2010 годах — глава представительства Калининградской области в Москве.

Старшина Московского английского клуба. Увлекается рыбной ловлей, резьбой по дереву, чеканкой. Женат. Имеет двух дочерей и трех внуков.

Россия > Внешэкономсвязи, политика > itogi.ru, 25 февраля 2013 > № 769324 Владимир Шумейко

РАУЛЬ КАСТРО УЙДЕТ В ОТСТАВКУ ЧЕРЕЗ 5 ЛЕТ

Переизбранный глава Кубы заявил, что этот президентский срок станет для него последним

Президент Кубы Рауль Кастро заявил, что покинет свой пост по окончании второго срока в должности главы государства в 2018 году, передает Reuters. "Этот президентский срок будет для меня последним", - заявил 81-летний Кастро вскоре после того, как Национальная ассамблея вновь выбрала его президентом. Новый парламент также сделал первым вице-президентом Мигеля Диаса-Канеля - в том случае, если глава государства вынужден будет покинуть свой пост до окончания срока, он возглавит страну.

Диас-Канель является членом политбюро, который сделал себе успешную карьеру в Коммунистической партии и является одним из наиболее очевидных потенциальных преемников Кастро. Второй президентский срок Рауля Кастро уже начался, поэтому он сможет уйти на покой в 2018 году в возрасте 86 лет. Бывший президент Кубы и брат главы государства Фидель Кастро посетил заседание Национальной ассамблеи, состоявшееся накануне. После того, как он заболел в 2006 году и передал власть своему младшему брату, Кастро лишился всех государственных постов кроме должности депутата Национальной ассамблеи.

Новое правительство почти наверняка будет последним из тех, которыми довелось руководить братьям Кастро - двое лидеров управляли Кубой с того момента, как в 1959 году на острове произошла революция. Кубинцы и иностранные правительства с большим интересом следили, появятся ли новые лица в Государственном совете - в первую очередь на постах первого вице-президента и пяти других вице-президентов. Эти ожидания частично оправдались благодаря назначению Диас-Канеля, сменившего в должности первого вице-президента 82-летнего Хосе Мачадо Вентуру, который стал одним из пятерых вице-президентов.

Национальная ассамблея Кубы собирается всего на несколько недель в году, а между сессиями делегирует свои законодательные полномочия Государственному совету, состоящему из 31 человека. Рауль Кастро, сменивший своего брата на посту президента в 2008 году, неоднократно говорил, что высокопоставленные лидеры должны занимать свои должности не более чем два пятилетних срока. "Хотя мы пытались выдвинуть молодых людей на высокие посты, жизнь показала, что мы не всегда делали лучший выбор. Сегодня мы столкнулись с отсутствием высокопрофессионального резерва для замены правящей элиты. Просто ужасно, что за 50 лет нам так и не удалось решить эту проблему", - говорил Кастро на конгрессе Коммунистической партии в 2011 году.

22 февраля 2013 года на Херсонском судостроительном заводе спустили на воду головное нефтеналивное судно проекта RST26 дедвейтом в море / в реке - 4595 / 2820 тонн "Глостер 1".Проект RST26 разработан Морским Инженерным Бюро.

Суда проекта RST26 предназначены для смешанной (река-море) и морской перевозки наливом сырой нефти и нефтепродуктов, в том числе бензина, без ограничения по температуре вспышки, виноматериалов, пищевых масел и патоки.

Обеспечивается одновременная перевозка 2 сортов груза одного типа.

На судах проекта RST26 предусмотрена продольная переборка в ДП, применяются погружные грузовые насосы, в грузовых танках отсутствует набор, имеется развитый тронк.

Суда удовлетворяют габаритам Волго-Донского судоходного канала, Волго - Балтийского пути, Беломорско-Балтийского канала. Габаритная длина судна проекта RST26 составляет 118,87 м, ширина судна - 13,0 м, высота борта - 5,8 м.

Суда полностью соответствуют новым международным требованиям для перевозки растительных масел, включая двухотсечную непотопляемость.

Вместимость восьми грузовых танков и двух отстойных танков 5009 куб. м, дедвейт в море - около 4595 тонн при осадке 4,784 м, в реке при осадке 3,60 м - около 2820 тонн, скорость в эксплуатации - 10,0 узлов.

На судне установлено восемь погружных грузовых насосов производительностью по 115 куб. м/час каждый и один погружной насос отстойного танка производительностью 80 куб. м/час, что в свою очередь обеспечивает время грузовых операций около 6 часов. Грузовая система обеспечивает закрытый прием груза береговыми средствами и выдачу груза судовыми погружными насосами. Система предусматривает грузовые операции по погрузке и выгрузке одновременно для 2-х сортов груза.

Предусматривается система изолированного балласта, полностью расположенная в грузовой зоне танкера и обслуживаемая двумя балластными насосами.

В качестве главных двигателей используются два среднеоборотных дизеля мощностью по 567 кВт.

Автономность - 10 суток.

Экипаж 12 человек (16 мест).

Головное судно проекта RST26 "Глостер 1" заложено 22.07.11. Спущено на воду 22.02.13.

Глава Минэнерго Украины Эдуард Ставицкий заявляет о технической возможности поставок из Европы газа в объеме 30 миллиардов кубов, которые удовлетворят потребности Украины, передает информагентство УНИАН.

Как заявил министр в понедельник журналистам в Брюсселе, есть технические возможности поставок из Европы газа в объеме 30 миллиардов кубов, что полностью удовлетворяет потребности Украины в импортном газе. При этом, по его словам, цена такого газа будет соответствовать цене спотовых рынков. Отвечая на вопрос, когда такая договоренность может быть реализована, Ставицкий сказал: "В ближайшее время".

Он объяснил, что речь идет о реверсивных поставках газа из Европы, и заявил, что ЕС пообещал Украине помочь в вопросе диверсификации поставок природного газа. "У нас есть полная договоренность, и есть четкий план, который мы выполним в ближайшее время", - сказал Ставицкий, добавив, что речь идет о странах, которые находятся на западной границе Украины, в том числе Словакии, Венгрии, Польше.

Украина заключила с немецким газовым трейдером RWE Supply & Trading контракт на поставку 5 миллиардов кубометров газа в 2013 году. В ноябре 2012 года, в рамках соглашения с RWE, уже стартовали поставки газа, страна получила через Польшу 56 миллионов кубометров газа в реверсном режиме. Кроме того, в первом квартале текущего года украинский газовый холдинг планирует начать поставки газа из Европы через территорию Словакии и Венгрии. Киев также рассчитывает на возобновление поставок из Туркмении.

Украина несколько лет пытается пересмотреть газовые соглашения с Россией, называя цену завышенной, а сами контракты - кабальными. "Нафтогаз" неоднократно просил сократить годовой объем закупки в 2012 году с 52 миллиардов до 27 миллиардов кубометров. В 2013 году Украина планирует еще больше снизить импорт газа из России - до 20 миллиардов кубометров газа. Цена природного газа из РФ для "Нафтогаза" в четвертом квартале 2012 года составила около 430 долларов за кубометр. Алена Мейта.

Приангарский ЛПК будет запущен в Красноярском крае в ноябре 2013 г., об этом сообщил Николай Фетисов, президент банка «Траст» — финансового партнера проекта. На первом этапе завод будет выпускать 130 тыс. куб м пиломатериалов в год.

«Выход на проектную мощность — 300 тыс. куб м пиломатериалов — запланирован на 2016 год, после чего полная окупаемость займет от пяти до семи лет, в зависимости от рыночной конъюнктуры», — сообщил Фетисов.

Компания реализует инвестиционный проект на базе законсервированного в 2004 году лесопильного производства ООО «Техтрансстрой-Лес». Управление проектом осуществляет ООО «Управляющая компания Леспромтехнологии», финансовым партнером выступает банк «Траст». Инвестиции банка в развитие завода составили более 1,5 млрд руб, большая часть финансирования пошла на модернизацию оборудования.

Завод будет производить обрезные пиломатериалы на экспорт в Сирию, Турцию, Японию и Евросоюз, а также погонажные изделия, топливные брикеты и древесный уголь для европейского и российского рынка. Проектный объем переработки лесосырья составляет 630 тыс. куб м пиловочника в год. Производство будет безотходным, с полной переработкой коры и опилок.

После запуска предприятия планируется проведение сертификационного аудита на соответствие системы менеджмента качества требованиям стандарта ISO 9001:2000. Далее планируется внедрение стандартов ISO 14001 и OHSAS 18001. Сертификация системы отслеживания источников происхождения сырья и устойчивого лесоуправления будет проведена по системе Лесного попечительского совета (FSC).

При объеме производства 130 тыс. куб м экспортных пиломатериалов в год завод попадет в число крупнейших промышленных экспортеров пиломатериалов в России.

What Wood News

На Х Красноярском экономическом форуме лесной сектор экономики региона представляли три крупных инвестиционных проекта. Причем один из них, строительство Богучанского лесопромышленного комплекса, которое реализует ЗАО "Краслесинвест", демонстрировался годом ранее. Но если тогда гостям и участникам форума можно было показать лишь макет будущего лесопильно-деревообрабатывающего завода, то теперь на видеороликах мелькали кадры со строительной площадки и из цехов с установленным оборудованием на стадии пусконаладочных работ. Как уверяют представители компании, в ближайшие месяцы можно ожидать пуск и начало эксплуатации первой очереди предприятия.

Судя по всему, БоЛПК станет одним из последних крупных проектов в области лесопользования на территории Нижнего Приангарья. Этот регион уже предельно насыщен лесопромышленными предприятиями, и все больше возникает у них проблем с сырьевой базой. Так что не случайно вектор развития лесной промышленности Красноярского края стал смещаться к северу, а по сути, к географическому центру региона, протянувшемуся на две с лишним тысячи верст вдоль Енисея. Там, где в великую сибирскую реку вливается не менее полноводная Ангара, компонуется новый инвестиционный проект. Его название - "Ангаро-Енисейский кластер". Проект грандиозный, стоимостью более четверти триллиона рублей, включает в себя строительство очередной гидростанции, горнодобывающих и золотопромышленных предприятий, прокладку сотен километров автодорог и моста через Енисей.

Одним из девяти приоритетных проектов в комплексную инвестиционную программу "Ангаро-Енисейский кластер" вошел лесоперерабатывающий производственный комплекс в поселке Новопашино. За его реализацию взялось ООО "Сиблеспроект", входящее в группу компаний "Малтат". Решение довольно смелое, так как рядом, буквально в десяти-двадцати верстах, расположены крупнейшие в России лесопильные предприятия Лесосибирска и Енисейска. Однако Александра Нусса, председателя совета директоров ГК "Малтат", такое соседство не смущает.

- Подобного завода, который наверняка будет построен к концу текущего года, в Красноярском крае на сегодняшний день нет, - уверен Александр Николаевич. - Для начинки цехов мы выбирали оборудование лучших в мире производителей деревообрабатывающего оборудования из США и Финляндии. При этом котельное оборудование предпочли купить отечественное. В августе минувшего года приказом Министерства промышленности и торговли РФ наш проект был включен в число приоритетных в области освоения лесов. Агентство лесной отрасли Красноярского края передало нам в аренду участки лесного фонда с общим запасом свыше 49 миллионов кубометров.

Мощность первой очереди предприятия составит 550 тысяч кубометров переработки сырья в год с перспективой роста до одного миллиона кубов по лесопилению. Причем высокая степень автоматизации производства позволит нам обходиться не столь уж большим персоналом. Так, первую очередь будут обслуживать примерно полторы сотни человек.

Но производство пиломатериалов всего лишь начальная часть проекта. Вторая очередь Верхнепашинского комплекса предусматривает развитие программы деревянного малоэтажного домостроения. Его реализация тоже не за горами. Уже во второй половине 2014 года должен заработать конвейер по выпуску добротных деревянных домов по проектам, учитывающим сибирскую специфику.

Между прочим, ГК "Малтат" сравнительно недавно вошла в лесной бизнес края. Первое крупное предприятие его дочерней структуры "Сибирский лес" в городе Лесосибирске было пущено в эксплуатацию в конце 2006 года. Если учесть мощности лесопильного завода "Массив" в городе Канске и подобного предприятия в Сосновоборске под Красноярском, то "Малтат" вполне может вырваться в лидеры лесной отрасли Красноярского края, а то и России.

Впрочем, нынешние передовики лесного комплекса пока не собираются сдавать своих позиций. Один из крупнейших соседей строящегося в Верхнепашино комплекса - ОАО "Лесосибирский ЛДК №1" - на форуме тоже представил программу своего развития. Но в отличие от еще не построенного в Верхнепашино завода, за плечами ЛДК славная полувековая история. У него имеется разветвленная сеть лесозаготовительных участков, есть мощное лесопильное производство.

Комбинат кроме пиломатериалов выпускает древесноволокнистые плиты, мебель из массива ангарской сосны. А главное, в странах Западной Европы и Северной Африки комбинат приобрел репутацию надежного поставщика качественной лесопродукции, очень ею дорожит, всячески поддерживает, в том числе и через добровольную лесную сертификацию.

С гостями и участниками форума генеральный директор ОАО "Лесосибирский ЛДК №1" Павел Билибин не смог не поделиться достигнутым в минувшем году успехом. Впервые за много лет им удалось доставить на биржу сырья более одного миллиона кубометров древесины. И это при крайне низком уровне воды в Ангаре в связи с началом наполнения ложа водохранилища Богучанской ГЭС. Так что есть надежда полностью загрузить новый лесопильный комплекс комбината с проектной мощностью 1,5 миллиона кубометров в год. Тем более что ЛДК получил доступ к лесным ресурсам на левом берегу Енисея благодаря строительству автомобильных дорог Ярцево - Майский и Ярцево - Новый Городок общей протяженностью свыше 125 километров.

Пока появление новых автотрасс в таежной глубинке - событие весьма редкое. Слишком дорого обходится каждый сибирский и тем более северный километр. Строителям пришлось возвести 120 мостов через ручьи и речки, по сути, на каждом километре автодороги стоит один мостовой переход. Потребовались совместные усилия Агентства лесной отрасли Красноярского края, таких частных партнеров, как ОАО "Красноярсклеспроектстрой", ОАО "Красиндорпроект" и, конечно же, ОАО "Лесосибирский ЛДК №1". Зато лесные службы края получили доступ к отдаленным лесным территориям, что очень важно во время пожароопасного сезона. Да и жителям Енисейского района гораздо удобнее и комфортнее жить в родных местах, зная, что круглый год есть надежная транспортная связь между селами, поселками и районным центром.

- Представленные программы производят впечатление своими масштабами, - поделился мнением один из гостей форума, заместитель руководителя Рослесхоза Анатолий Булдаков. - Не секрет, что нынешний вклад в экономику региона от использования лесных ресурсов явно не соответствует запасам и качеству древесины. Поэтому реализация приоритетных инвестпроектов безусловно приведет к прорыву в комплексном использовании лесного потенциала. Еще хотел бы подчеркнуть, что краевым агентством лесной отрасли и министерством природных ресурсов и лесного комплекса Красноярского края одновременно решается вопрос кадрового обеспечения инвестиционных проектов и всей отрасли в целом. Как самый положительный пример - расширение программ обучения специалистов в Дивногорском лесхозе-техникуме, совсем недавно перешедшем в ведение агентства. И это верное решение, без квалифицированных кадров любые программы и проекты будут мертвы.

Конечно, тремя представленными на форуме проектами развитие лесной отрасли края не ограничивается. В портфеле инвестиций есть немало и других довольно перспективных и заманчивых предложений, о которых говорилось в кулуарах. А после десяти прошедших экономических форумов, успешно прописавшихся в Красноярске, можно смело говорить о тенденции: представляемые на суд публики и специалистов проекты, как правило, воплощаются в жизнь.

Рослесхоз проанализировал, как в России реализуются приоритетные инвестпроекты, под которые государство выделяет бизнесу на льготных условиях (всего за полцены) лесные ресурсы. Как выяснилось, несмотря на привлекательные условия, инвесторы все чаще обманывают ожидания государства - выходят из утвержденных графиков, вовремя не платят и без того мизерную арендную плату, капризничают при заключении договоров аренды на лес, а порой и вовсе увлекаются заготовкой древесины, забывая о планах модернизации производства.

Конечно, есть немало и положительных примеров, когда инвестор, четко рассчитав свои силы, запускает современное производство в соответствии с первоначальными договоренностями. Но на совещании, которое состоялось 19 февраля в Рослесхозе, больше говорили о проблемах и мерах воздействия на инвесторов, не выполняющих свои обязательства. Рослесхоз выступил за ужесточение требований к инвесторам, не выполняющим своих обязательств.

Каждый десятый - на "вылет"

"В настоящий момент в списке приоритетных 121 проект с объемом инвестиций более 400 миллиардов рублей и объемом потребляемой древесины 77 миллионов кубометров", - представил основные параметры инвестиционных "вливаний" специалист управления лесопользования и воспроизводства лесов Рослесхоза Алексей Абрамов.

С 2008 года успешно реализованы или идут в соответствии с графиком 73 проекта (61 процент от общего числа), в отстающие попал 31 проект (26 процентов), на грани исключения из списка приоритетных находятся 14 проектов (13 процентов) и еще 3 "свежих" проекта пока никак себя не проявили.

Максимальное количество - 40 инвестиционных проектов - реализуется в Северо-Западном федеральном округе. Если говорить о финансовых вложениях, то уровень привлечения инвестиций отстает от графика на 25 процентов. При этом минимальное отклонение от графика инвестирования - всего 6 процентов - зафиксировано на Дальнем Востоке, а максимальное - в Приволжском (36 процентов) и Южном (45 процентов) федеральных округах. Алексей Абрамов назвал регионы, где сложилась особенно тревожная ситуация. Это прежде всего Еврейская автономная область, Республика Карелия, Рязанская область, Красноярский, Пермский, Краснодарский края, Республика Башкортостан и Архангельская область.

Другая немаловажная тема - обеспеченность лесными ресурсами. В настоящий момент на льготных условиях инвесторам предоставлено 59 миллионов кубометров древесины, что составляет около 80 процентов от заявленных потребностей. Однако есть регионы, где все не так гладко. В их числе - Карелия, где, рассказал Абрамов, ни один из трех проектов не обеспечен сырьем (3 процента от потребностей), Новгородская область (40 процентов) и Архангельская область (65 процентов). Зато в Приморском крае сложилась уникальная ситуация, когда под реализацию инвестпроектов, по решению судов, было выделено в 1,5 раза больше леса, чем составляла изначальная потребность. Вместо 1,2 миллиона кубометров компаниям, которые реализовали не самую красивую схему получения природных богатств, удалось получить 2 миллиона "кубов" древесины.

По словам Абрамова, одной из самых больных тем являются долги инвесторов по лесным платежам. На начало 2013 года они достигли 118 миллионов рублей, из них порядка 70 миллионов рублей - это долги красноярской компании "Ангара Пейпа". Как сообщил руководитель департамента лесного хозяйства по Сибирскому федеральному округу Александр Гура, правительство Красноярского края в ближайшее время собирается направить письмо в Минпромторг с просьбой исключить ОАО "Ангара Пейпа" из числа приоритетных проектов. По Сибирскому федеральному округу, добавил он, предполагается исключить из числа приоритетных еще 4 организации, не подающих признаков жизни.

"Инвалиды" первой волны

Заместитель руководителя Рослесхоза Николай Кротов обратил внимание на то, что в некоторых регионах замедленная реализация инвестпроектов никак не влияет на темпы лесозаготовок, которые словно живут своей жизнью. Так, в Красноярском крае, где инвестиции отстают от графика на 48 процентов, было заготовлено в рамках приоритетных проектов 1,2 миллиона кубометров древесины.

"Складывается впечатление, что инвестиционные проекты нужны были только для того, чтобы получить без аукциона в аренду лесные участки", - оценил ситуацию Кротов.

Аналогичная ситуация - в Пермском крае, где инвестиции отстают от графика на 48 процентов, но заготовка древесины при этом идет полным ходом. "Чем дольше такая ситуация будет сохраняться, тем сложнее нам будет потом выйти из этого тупика", - сказал Николай Кротов.

Заместитель начальника департамента лесного хозяйства по СЗФО Сергей Ердяков рассказал о другой проблеме. В Карелии Сегежский ЦБК и ДОК "Калевала" фактически отказываются заключать договоры аренды на участки, которые они сами же заявили в своих инвестпроектах. Ердяков оценивает такую ситуацию как "ненормальную" и убежден, что нужно прекратить резервирование лесосечного фонда для подобных инвесторов. Кротов предложил через суд принуждать инвесторов заключать договора аренды. "В противном случае федеральный бюджет недополучает средства", - сказал он. В Архангельской области другая "песня". Здесь крайне плохо осваивают выделенную расчетную лесосеку.

Кротов назвал проблемные проекты "первой волны": за пять лет Сегежский ЦБК план по инвестициям выполнил на 3,5 процента, Архангельский ЦБК - на 8,5 процента, Онежский ЛДК - на 10,8 процента, вологодское предприятие "Тайга-Транзит" - и вовсе на 0,6 процента. Подобная инвестиционная политика, сказал Кротов, Рослесхоз не устраивает. Он напомнил, что если региональная власть не реагирует на прохладное отношение инвесторов к своим обязательствам перед государством, то придется вмешаться Минпромторгу, получившему автономное право исключать проект из списка приоритетных, невзирая на позицию региональных властей. А Федеральное агентство лесного хозяйства обязательно поможет профессиональной консультацией.