Новости. Обзор СМИ  Рубрикатор поиска + личные списки

Татьяна Голикова: Пилотный проект по карьерному сопровождению охватил около 524 тысяч учащихся

Татьяна Голикова приняла участие в сессии онлайн-марафона, посвящённого развитию рынка труда и реализации национального проекта «Кадры», в рамках федерального этапа Всероссийской ярмарки трудоустройства «Работа России. Время возможностей». Сессия прошла на площадке ТАСС.

«Цель нацпроекта “Кадры„ – сокращение дефицита кадров за счёт формирования механизмов и инструментов, которые позволят дополнительно вовлечь население в занятость, обеспечить профессиональную мобильность, правильно ориентироваться не только в текущем, но и перспективном спросе работодателей на кадры. И здесь наши основные усилия направлены на работу с внутренними резервами, прежде всего – молодёжью. Сегодня, накануне Дня молодёжи, когда выпускники школ и студенты сдали экзамены, защитили дипломы, особенно важно помочь ребятам определиться с будущей работой, обеспечить бесшовный переход от обучения к трудоустройству», – сказала Татьяна Голикова.

Вице-премьер остановилась на ключевых особенностях реализации нацпроекта.

В рамках федерального проекта «Управление рынком труда» осуществляется ежегодное прогнозирование кадровой потребности. С этого года впервые делается прогноз уже на 7-летний период, чтобы результаты прогноза охватывали весь цикл подготовки квалифицированных специалистов.

Во всероссийском опросе работодателей приняли участие уже свыше 300 тыс. компаний, в которых заняты порядка 22 миллионов работников. Со следующего года все процессы, связанные с подготовкой прогноза, будут переведены на портал «Работа России», что упростит верификацию и обработку данных.

В рамках нацпроекта «Кадры» продолжается модернизация службы занятости.

«К концу этого года 50% центров занятости в России уже обретут новый облик. В обновлённых центрах скорость подбора персонала по заявкам работодателей выросла на 11,5%. На 39% снизилось время трудоустройства, на 20% выросло количество услуг для работодателей, на 70% – для соискателей», – сказала Татьяна Голикова.

В рамках федерального проекта «Образование для рынка труда» продолжается формирование совершенно новых инструментов. Первый из них был представлен 15 июня – это национальные рейтинги по трудоустройству выпускников колледжей и вузов. Для того чтобы сравнение было максимально релевантным, все образовательные организации разделены по направлениям. Важно, чтобы результаты рейтинга были полезны не только для сферы образования и абитуриентов, но и учитывались регионами и работодателями.

«В рамках нацпроекта “Кадры„ для повышения взаимосвязи образования и карьеры мы запустили пилотный проект по сопровождению учащихся. В этом году в пилоте 11 регионов. Здесь кадровые центры “Работа России„ выстраивают единый план карьерного развития – от 8-го класса до трудоустройства в компанию. Проект уже охватил 350 тысяч школьников, 100 тысяч студентов колледжей и 74 тысячи студентов вузов. К пилоту присоединились более тысячи организаций. Проект завершается в конце июня. Мы увидим первые результаты сопровождения наших выпускников», – подчеркнула вице-премьер.

Важный элемент связки образования и рынка труда – целевое обучение.

Как отметила Татьяна Голикова, основной спрос – на подготовку по программам высшего образования – порядка 94 тыс. учебных мест. Кроме того, с этого года через портал «Работа России» работодатели получили возможность подавать заявки на получение квот на целевое обучение на 2026/27 учебный год. Этот сервис востребован, поскольку позволяет избежать двойной конкуренции за учебное место и чётко выстроить работу по привлечению абитуриентов под запросы предприятия. Им воспользовались свыше 70 тыс. компаний, подавших заявки на 132 тыс. учебных мест.

Наряду с большими системными проектами продолжается реализация мер оперативного реагирования на ситуацию на рынке труда в рамках федпроекта «Активные меры содействия занятости».

«В этом году программы бесплатного переобучения доступны по 360 профессиям. С учётом различного уровня стартовой подготовки соискателей под эти программы сформировано более 4 тыс. учебных программ. Уже подано свыше 56 тыс. заявок на обучение. Продолжается обучение сотрудников предприятий ОПК. К проекту уже подключились 198 предприятий, которые планируют обучить более 12 тыс. сотрудников. Более 2 тысяч человек переобучение уже прошли», – сказала Татьяна Голикова.

В рамках нацпроекта также переформатирован конкурс «Лучший по профессии». На текущий день спланировано почти 230 региональных этапов конкурса.

«Мероприятия ярмарки для участников проходят одновременно на 1,9 тыс. площадках – в центрах занятости, вузах и колледжах, на предприятиях, в торговых центрах, популярных городских пространствах. Желаю сегодня всем работодателям и соискателям найти друг друга. Успехов!» – отметила в заключение Татьяна Голикова.

В рамках сессии также выступили президент Российского союза промышленников и предпринимателей Александр Шохин, председатель Федерации независимых профсоюзов Сергей Черногаев, и. о. генерального директора ВНИИ труда Минтруда Владимир Смирнов, глава ВЦИОМ, председатель Общественного совета при Минтруде Константин Абрамов, директор по развитию стратегических проектов ПАО «Ростелеком» Владимир Татаринцев и вице-президент по управлению персоналом АФК «Система» Светлана Матвеева.

Россия. ЦФО > Госбюджет, налоги, цены. Образование, наука. СМИ, ИТ > premier.gov.ru, 27 июня 2025 > № 4791119 Татьяна Голикова

Россия производит сотни тысяч дронов на оптоволокне ежемесячно

В рамках рабочей поездки в Новгородскую область Первый заместитель Председателя Правительства Денис Мантуров вместе с врио губернатора области Александром Дроновым ознакомился с деятельностью промышленных предприятий региона.

Первый вице-премьер посетил одну из площадок производства оптоволоконных дронов «Князь Вандал Новгородский». Беспилотник, разработанный на новгородской земле, был впервые применён на СВО в августе 2024-го на Курском направлении и на сегодняшний день является самым результативным в мире fpv-дроном по соотношению стоимость/эффективность применения. За время использования в зоне проведения СВО дрон «КВН» уничтожил технику противника на сумму, превышающую 2 млрд долларов. Выпуск беспилотников на оптоволокне в России растёт, и сегодня отечественные предприятия могут производить сотни тысяч подобных дронов в месяц, полностью удовлетворяя любые потребности Вооружённых сил.

В ходе посещения АО «Специальное конструкторско-технологическое бюро по релейной технике», входящего в холдинг «Росэлектроника» госкорпорации «Ростех», первому вице-премьеру представили инновационную серийную продукцию предприятия, а также перспективные проекты по созданию современных отечественных электронных компонентов на базе материалов и комплектующих изделий, произведённых в России.

В числе новых изделий «СКТБ РТ» – линейка СВЧ-модулей. Устройства, которые позволят заменить американские, немецкие и французские аналоги, способны выдерживать многократные удары с ускорением до 50g и работать при температуре от −60 до 85 градусов Цельсия. Важно отметить, что применение современной отечественной электронно-компонентной базы снижает цену новых СВЧ-модулей на 40–55% по сравнению с зарубежными аналогами.

Ещё одним предприятием в рамках рабочей поездки стал филиал научно-производственной корпорации «Системы прецизионного приборостроения» в Великом Новгороде, которая принимает участие в разработке, изготовлении электронных модулей и блоков для систем измерения параметров движения космических объектов, аппаратно-программных комплексов для обеспечения глобальной навигационной системы ГЛОНАСС, а также межспутниковых лазерных систем обмена широкополосной информацией.

Первому вице-премьеру, в частности, продемонстрировали и другую продукцию предприятия: здесь запущено серийное производство микропроцессорных коленных модулей «Актив-2» для людей с ампутациями нижних конечностей.

Денис Мантуров побывал на площадке инновационного научно-технологического центра «Интеллектуальная электроника – Валдай», созданного по поручению Президента Владимира Путина в 2021 году. На территории ИНТЦ размещены передовая инженерная школа Новгородского университета, школа программирования от «Сбера» «Школа 21», а также около 60 резидентов центра, среди которых компании из сфер радиоэлектроники, программного обеспечения систем управления, индустриального интернета вещей.

В рамках строительства новой очереди ИНТЦ, завершить которое планируется в 2026 году, будет создан новый лабораторный корпус полупроводникового материаловедения. Там будут организованы исследования и разработка высокопроизводительных гетероструктур для современной электронной промышленности на основе полупроводниковых материалов, а также полный цикл выпуска микросборок и микросхем – от обработки кремниевых подложек до корпусирования и упаковки готовой продукции.

«Новгородские предприятия задействованы в производстве продукции для выполнения задач специальной военной операции. В рамках диверсификации производства эти же предприятия активно развивают производство гражданской продукции, а университет, где мы сегодня находимся, работает в плотном взаимодействии с ними», – отметил Денис Мантуров, подводя итоги рабочей поездки.

Первый вице-премьер также поручил Минпромторгу проработать возможность докапитализации регионального фонда развития промышленности Новгородской области для поддержки проектов по выпуску высокотехнологичной продукции.

«Из года в год наша промышленность демонстрирует устойчивый рост. Спасибо Вам и федеральному министерству промышленности и торговли за поддержку, все наши обращения находят отклик ваших коллег», – подчеркнул врио губернатора Новгородской области Александр Дронов.

Россия. СЗФО > СМИ, ИТ. Авиапром, автопром. Армия, полиция > premier.gov.ru, 27 июня 2025 > № 4791116 Денис Мантуров

Россельхозбанк поддерживает предприятия Приморья

Рыбохозяйственный комплекс остается одной из важнейших отраслей для Приморского края, и Россельхозбанк нацелен поддержать предприятия в их развитии, подчеркнула в интервью Fishnews директор Приморского регионального филиала РСХБ Елена Бакуменко.

— Елена Викторовна, Россельхозбанк неоднократно заявлял о том, что для него важно участвовать в развитии рыбной отрасли. Для Приморского регионального филиала рыбное хозяйство по-прежнему остается сферой особого интереса?

— Да, Приморский край — традиционно один из основных рыбодобывающих регионов страны. На долю Приморья приходится порядка 19% общероссийского годового вылова. Здесь базируются ведущие рыбопромышленные компании страны.

За 2024 год предприятия края добыли 900 тыс. тонн рыбы и морепродуктов, нарастив показатели по вылову на 9%. Выпущено свыше 500 тыс. тонн рыбной продукции. По данным правительства Приморского края, на долю региона приходится свыше 20% рыбных продуктов, производимых в Дальневосточном федеральном округе.

Отрасль обеспечивает налоговые поступления в бюджет, создает современные рабочие места. Суммарный объем инвестиций в основной капитал в прошлом году превысил 28 млрд рублей — это более 8% от общего показателя по краю.

Напомню, что компании Приморского края реализуют проекты по строительству промыслового флота, рыбоперерабатывающих заводов и логистических комплексов, и Россельхозбанк выступает одним из участников этих процессов. У нас накоплен обширный опыт работы с рыбопромышленными компаниями, мы развиваем отраслевую экспертизу.

Кредитный портфель рыбодобывающей отрасли клиентов Приморского регионального филиала на 1 июня 2025 года составляет более 100 млрд рублей.

Всего в целом за первую половину 2025 года Россельхозбанк выдал кредитов отечественному АПК на 489,4 млрд рублей — рост составил 64,9 млрд рублей.

В этом году банку исполняется 25 лет, и мы остаемся надежным партнером российских аграриев и рыбохозяйственных предприятий.

— Отрасль живет в эпоху больших изменений. К каким новым процессам в рыбохозяйственном комплексе приковано сейчас внимание банковских специалистов?

— Конечно, мы продолжаем следить за реализацией инвестиционных программ в отрасли. Это в том числе обязательства, которые предприятия приняли на себя в рамках механизма инвестиционных квот вылова и по итогам крабовых аукционов с инвестиционными обязательствами.

Сейчас готовится еще один важнейший процесс, от которого напрямую зависит работа рыбопромышленных компаний, — перезакрепление рыболовных участков. В том числе участков для промысла лосося. В 2023 году были определены базовые подходы к заключению договоров на рыболовные участки без торгов — конкурсов и аукционов. Уже запланированы сроки единовременной кампании по перезакреплению участков: новые договоры должны быть заключены до 1 июня 2026 года. При этом за перезакрепление договоров, согласно законодательству, должна взиматься плата.

Готовясь к процессу переоформления, мы проводили с компаниями работу по установлению кредитных линий. Специалисты Россельхозбанка принимали участие во встречах с представителями отраслевых ассоциаций по вопросам будущей кампании по переоформлению.

— Непростая тема в текущих условиях — осуществление международных платежей. Рыбодобывающие компании говорят, что это один из наиболее острых вопросов. Как можете его прокомментировать?

— Задачи по развитию экспорта перед рыбной отраслью поставлены на государственном уровне. Предприятия не только решают вопросы по насыщению качественной продукцией внутреннего рынка, но и усиливают присутствие страны на международных рынках.

Если говорить о Приморском крае, то именно рыба и морепродукты во многом формируют его экспортный облик. На долю рыбной продукции в 2024 году пришлось более 50% от всего объема экспорта из Приморского края в денежном выражении.

Безопасная и устойчивая инфраструктура для платежных операций — неотъемлемая часть успешной работы на внешних рынках. Неслучайно этот пункт вошел в Доктрину продовольственной безопасности страны.

Санкционные ограничения изменили привычную картину, однако рынок отреагировал появлением альтернативных инструментов расчетов. О возможных каналах шла речь на конференции Fishnews Оnline по теме работы с Китаем, в которой принимали участие специалисты Приморского регионального филиала Россельхозбанка. Работа по подбору инструментов осуществления платежей сейчас во многом индивидуальна.

— Курс на развитие цифровой экосистемы для работы отечественного АПК сохраняете?

— Да, у нас работает целый ряд цифровых сервисов, объединенных в экосистему «Своё». Так, за прошлый год число поставщиков на платформе «Своё Фермерство», где представлены решения для агропрома, достигло 17 тысяч. Количество производителей на маркетплейсе фермерской продукции «Своё Родное» превысило 13 тысяч. «Я в Агро» помогает перспективным специалистам и работодателям найти друг друга. Надеемся, что наши цифровые платформы будут полезны и рыбопромышленным предприятиям.

Пользуясь случаем, хотелось бы поздравить всех, кто трудится в отрасли, с наступающим Днем рыбака! Современная, сильная рыбная отрасль России — это результат ежедневного труда настоящих профессионалов: тех, кто стойко работает в долгих промысловых экспедициях, рыбаков прибрежного лова, тех, кто выпускает вкусную и полезную рыбную продукцию, и тех, кто обеспечивает промысел и переработку научными знаниями. Спасибо за вашу огромную работу!

Маргарита Крючкова, Fishnews

АО «Россельхозбанк»

Россия. ДФО > Рыба. Финансы, банки. Госбюджет, налоги, цены > fishnews.ru, 27 июня 2025 > № 4790894 Елена Бакуменко

Россия и Сьерра-Леоне развивают «рыбное» сотрудничество

Власти Сьерра-Леоне готовы выделить для освоения российским рыбакам 40 тыс. тонн в год. Более детальные переговоры стартуют после обработки данных Большой африканской экспедиции.

Развитие сотрудничества в области рыболовства обсудили на первой сессии Российско-Сьерра-Леонской комиссии по рыбному хозяйству. Переговоры прошли в городе Фритаун.

«Власти Сьерра-Леоне выразили готовность выделить квоту вылова для российских рыбаков — 40 тыс. тонн водных биоресурсов в год, а также обеспечить инвестиционные льготы. Страна заинтересована в привлечении до 20 судов для работы в своей исключительной экономической зоне», — рассказали Fishnews в пресс-службе Росрыболовства.

Ранее российские ученые провели два этапа исследований в районе Сьерра-Леоне в рамках Большой африканской экспедиции. Специалисты оценили биомассу и численность мелких пелагических видов рыб, а также биомассу демерсальных биоресурсов. В экспедиции участвовали научные сотрудники из Сьерра-Леоне. Совместно собранные первичные научные материалы переданы коллегам.

После обработки полученных в ходе Большой африканской экспедиции данных и оценки заинтересованности рыбопромышленных компаний в конкретных видах биоресурсов планируется начать более детальные переговоры с Сьерра-Леоне об условиях работы в ее исключительной экономической зоне.

Сьерра-Леоне также заинтересована в сотрудничестве с Россией в области развития своей портовой инфраструктуры и модернизации рыболовного флота, а также в привлечении российских инвестиций для создания береговых холодильных мощностей, улучшения системы контроля и надзора, портовой инфраструктуры, модернизации кустарного флота на основе композитных материалов, производства снастей, орудий лова и развития аквакультуры.

Fishnews

Видеообращение к участникам пленарного заседания XII Форума регионов России и Белоруссии

В.Путин: Уважаемая Валентина Ивановна! Уважаемая Наталья Ивановна! Дорогие друзья!

Рад приветствовать всех участников и организаторов очередного, двенадцатого Форума регионов России и Белоруссии.

Встречи представителей регионов двух стран стали по-настоящему доброй традицией, и в этот раз на форум приехали более 800 делегатов из 79 субъектов Российской Федерации и всех белорусских областей.

Хотел бы поблагодарить всех вас за реальный, осязаемый вклад, который вы вносите в дальнейшее укрепление российско-белорусского стратегического партнёрства, нашего Союзного государства, а также добрососедских и по-настоящему дружеских, братских уз, связывающих россиян и белорусов. Важно, что практически все субъекты Российской Федерации и области Белоруссии участвуют в реализации многочисленных взаимовыгодных совместных проектов.

На Россию как главного экономического партнёра Белоруссии уже приходится около 60 процентов внешнеторгового оборота баланса республики. В прошлом году товарооборот обновил исторический максимум и превысил 50 миллиардов долларов. По накопленным капиталовложениям в белорусскую экономику Россия прочно удерживает первое место – около 5 миллиардов долларов.

Знаю, что по итогам вашей нынешней встречи запланированы к подписанию порядка ста коммерческих контрактов на общую сумму в 20 миллиардов рублей. Их реализация, безусловно, будет способствовать ещё более тесной интеграции двух наших стран.

Нынешний форум посвящён вопросам поддержки молодёжи. В деталях обсуждается, как раскрыть таланты, профессиональный, интеллектуальный и творческий потенциал молодых людей, как помочь им самореализоваться, проявить себя, принести пользу Родине. И конечно, нужно думать о том, как формировать у молодёжи надёжные духовно-нравственные ориентиры, а они в характере наших народов. Это традиционные ценности семьи, забота о родителях, любовь к детям, патриотизм, служение Отечеству.

В Союзном государстве принята и активно реализуется профильная «дорожная карта» в сфере молодёжной политики до 2027 года. Речь идёт о целом перечне проектов и мероприятий по таким направлениям, как наука и образование, культура и искусство, занятость и повышение квалификации, добровольчество и волонтёрство.

Кроме того, продолжается разработка Стратегии развития молодёжной политики на среднесрочную перспективу. Она будет нацелена на формирование в Союзном государстве единой системы воспитания и становления гармоничной личности, на создание новых социальных, образовательных, экономических возможностей для молодых граждан, их широкое участие в интеграционных проектах.

Особо отмечу, что большую лепту в налаживание прямых дружеских контактов между молодёжью России и Белоруссии вносит и Парламентское собрание Союзного государства, регулярно проходят заседания его Молодёжной палаты. Под патронажем Собрания организуются ежегодные фестивали «Молодёжь за Союзное государство» с масштабной творческой и образовательной программой.

В ходе состоявшегося в апреле в Перми первого слёта студенческих отрядов Союзного государства была достигнута договорённость об участии российских и белорусских студентов в крупных инфраструктурных и производственных проектах. Такие проекты реализуются в настоящее время в целом ряде регионов обеих стран, в том числе в Татарстане и на Дальнем Востоке, в Минской и Гомельской областях.

В этом году в белорусском Полоцке на базе местного университета стартовала летняя школа по информационным технологиям и робототехнике. Эта совместная российско-белорусская молодёжная инициатива осуществляется при поддержке Санкт-Петербургского университета аэрокосмического приборостроения, а в Минске прошли конференции для молодых управленцев и дипломатов, на которые приехали большие группы российских представителей. В свою очередь, в мае в городе Ржеве Тверской области состоялся молодёжный профсоюзный форум, в котором активно участвовали наши белорусские друзья.

Интенсивно развиваются межвузовские связи. Белорусские студенты учатся не только в Москве и Санкт-Петербурге, но и во многих других городах: в Великом Новгороде, Смоленске, Белгороде, Тольятти и Брянске. Всего у нас сейчас получают высшее образование порядка 13 тысяч граждан Белоруссии.

По линии Союзного государства учреждена специальная премия за достижения талантливой молодёжи в естественных, технических и гуманитарных дисциплинах. Проводимые с участием студентов и молодых учёных конгрессы, семинары и конкурсы реально помогают добиваться прогресса в науке, налаживать новые технологические партнёрства, укреплять связи между академическими кругами двух стран.

Уважаемые участники форума!

В нынешнем году в России и Белоруссии широко отмечается 80-летие Великой Победы. И очень важно, чтобы молодые поколения знали правду о бессмертном подвиге своих отцов, дедов и прадедов.

В марте в Минске был организован Патриотический форум молодёжи. По его итогам целый ряд российских вузов заключили соглашения с Белорусским госуниверситетом о партнёрстве в сфере патриотического воспитания и работы с подрастающим поколением.

Хорошим примером совместных проектов с непосредственным вовлечением регионов является реализуемая как раз в эти дни молодёжная инициатива «Поезд памяти». Её участники, юноши и девушки, представляющие многие бывшие советские республики, посещают города воинской славы России и Белоруссии и знакомятся с их историей.

Завершая выступление, хотел бы ещё раз пожелать организаторам и участникам форума успехов. Уверен, результаты ваших дискуссий, а главное, практической работы послужат дальнейшему укреплению российско-белорусских связей в интересах двух наших братских народов.

Спасибо за внимание.

Белоруссия. Россия > Внешэкономсвязи, политика. Госбюджет, налоги, цены. Образование, наука > kremlin.ru, 27 июня 2025 > № 4790110 Владимир Путин

В Москве завершилось строительство нового корпуса Центра дерматовенерологии и косметологии

В Москве завершено строительство нового лечебно-диагностического корпуса Центра дерматовенерологии и косметологии Минздрава России. Объект реализуется ППК «Единый заказчик» в рамках комплексной государственной программы «Строительство», куратором которой является Минстрой России.

«Общая площадь объекта составляет более 5,4 тыс. кв. метров. В лечебно-диагностическом корпусе оборудованы приемные отделения для взрослых и детей, отделение лучевой диагностики, стационар круглосуточного пребывания на 40 коек. Кроме того, в здании предусмотрены две операционные, отделение реанимации и интенсивной терапии на шесть коек и центральное стерилизационное отделение», – отметил заместитель Министра строительства и ЖКХ РФ Юрий Гордеев.

Лечебно-диагностический корпус предназначен для оказания медицинской помощи взрослым пациентам с лимфомами, новообразованиями кожи, а также детям, страдающим тяжелым дерматозом.

«Для удобного перемещения пациентов от нового корпуса к существующему физиотерапевтическому построен отапливаемый подземный переход. Прилегающая территория также полностью благоустроена – уложен газон, смонтировано освещение, оборудованы места отдыха. Заключение о соответствии построенного объекта требованиям технических регламентов и проектной документации получено в июне 2025 года», – сказал генеральный директор ППК «Единый заказчик» Карен Оганесян.

Состоялось заседание президиума Правкомиссии по региональному развитию

Состоялось заседание президиума (штаба) Правительственной комиссии по региональному развитию под председательством Заместителя Председателя Правительства Марата Хуснуллина, где обсудили ход реализации национального проекта «Инфраструктура для жизни», а также федеральных проектов в текущем году.

«Социально-экономическое развитие регионов — это основа устойчивого будущего нашей страны. Каждый инфраструктурный проект вносит вклад в благополучие людей, поэтому в «ручном» режиме продолжаем заниматься имеющимися вопросами. По поручению Президента ведем мониторинг жилищного строительства. На 1 июня 2025 года ввод жилья составил 44,65 млн кв. метров, что на 2% выше, чем в аналогичном периоде прошлого года. Регионам необходимо взять на особый контроль достройку многоквартирных домов, чтобы люди вовремя получили свои квартиры. Также необходимо ускорять контрактацию, чтобы активно запускать строительство и осваивать средства, иначе есть риск остаться без финансирования в полном объеме», – подчеркнул Марат Хуснуллин.

Министр строительства и ЖКХ РФ Ирек Файзуллин в рамках своего доклада рассказал о комплексной работе Минстроя России и регионов по сокращению процедур инвестиционно-строительного цикла и обратил внимание регионов на важность подготовки к отопительному сезону 2025–2026 годов.

«С 2019 года благодаря планомерной работе по сокращению процедур инвестиционно-строительного цикла количество процедур в строительстве удалось сократить в три раза с 96 до 32, а количество документов, требуемых с застройщиков, с 1 168 до 582. Совместно с Генеральной прокуратурой организована работа по исключению избыточных процедур на региональном и местном уровнях. Средняя продолжительность инвестиционно-строительного цикла при строительстве МКД в 1 квартале 2024 года в 85 регионах составляла 1 257 дней, а уже к 1 кварталу 2025 года сроки сократились до 1 211 дней. Минстроем России ежеквартально проводится работа по «измерению» продолжительности инвестиционно-строительного цикла в регионах», – заявил Ирек Файзуллин.

Глава Минстроя России доложил о завершении отопительного сезона на всей территории России. Благодаря слаженной работе федеральных и региональных органов власти, а также муниципалитетов удалось добиться сокращения аварийности на 16,4%. Сегодня регионами начата подготовка к предстоящему отопительному периоду. Утверждены планы подготовки муниципальных образований к ОЗП, разработана форма мониторинга паспортов готовности, начата реализация планов проведения противоаварийных тренировок.

Марат Хуснуллин сообщил, что Фонд развития территорий продолжает прием заявок на отбор проектов в сфере жилищно-коммунального хозяйства за счет казначейских инфраструктурных кредитов (КИК). Ранее штабом одобрено распределение 86 регионам лимитов КИК на реализацию проектов ЖКХ в размере 292,8 млрд. рублей в 2025-2030 годах, в том числе на 2025-2027 годы - 119,91 млрд. рублей.

В ходе заседания были отмечены регионы, которые на сегодняшний день являются лидерами по выполнению ключевых показателей – это Республики Бурятия, Татарстан, Башкортостан, Хакасия, Саратовская, Калужская, Липецкая, Рязанская области.

C докладами выступили губернатор Приморского края Олег Кожемяко, глава Республики Тыва Владислав Ховалыг.

Также участники заседания обсудили вопросы дорожного строительства и безопасности дорожного движения.

Дмитрий Розенталь: Латинской Америке интересно сотрудничество с Россией

Россия после февраля 2022 года столкнулась с серьезным экономическим и политическим давлением со стороны западных стран, которое должно было помешать ей сотрудничать с зарубежными партнерами. Несмотря на все трудности Россия до сих пор является значимым стратегическим партнером для многих стран мира, включая Латинскую Америку. О состоянии российско-латиноамериканских отношений рассказал в интервью РИА Новости директор Института Латинской Америки (ИЛА) Дмитрий Розенталь. Беседовал Иван Бельков.

– Какие основные результаты были получены сотрудниками ИЛА за последние годы? Насколько они востребованы правительством России, ведомствами, крупными компаниями?

– Наш институт был создан в 1961 году, сразу после Кубинской революции. Важно было изучить регион, с которым было намерено сотрудничать советское правительство. Было принято решение о создании специализированного института, который бы занимался оценкой политических и экономических процессов в регионе. Эту функцию, по большому счету, мы выполняем сейчас. У института есть три основные задачи. Первая – это, конечно же, генерация новых знаний. Это традиционная задача всех академических институтов, входящих в Российскую академию наук. Вторая – это подготовка рекомендаций для практических ведомств, работающих на латиноамериканском направлении. Третья задача – мы выполняем роль института публичной дипломатии. У нас хорошие отношения со всеми латиноамериканскими посольствами. Кроме того, институт принимает участие в организации крупных мероприятий, связанных с Латинской Америкой. В частности, мы оказывали помощь при проведении межпарламентской конференции "Россия – Латинская Америка", состоявшейся в 2023 году.Институт активно занимается подготовкой аналитических материалов. Обычно мы работаем по запросам от органов власти, однако бывают и инициативные записки в случае необходимости подсветить ту или иную проблему. Они также направляются в различные ведомства.

– Как оценивается уровень торгово-экономического сотрудничества России со странами Латинской Америки? Какие направления вносят в него наибольший вклад?

– У нас есть богатые традиции сотрудничества, наработанные в советский период, а также в 2000-х и в 2010-х годах. Вместе с тем Латинская Америка долгое время не была основным направлением нашей внешней политики. Мы больше внимания уделяли странам Европы и Азии. В этой связи мы пока не обладаем необходимой инфраструктурой для развития отношений. У нас недостаточно диверсифицированная структура экспорта в регион. Его 85% приходятся на три группы товаров: удобрения, нефть и нефтепродукты, а также на продукты металлургии. Нам необходимо развивать сотрудничество в области высоких технологий. У нас развитые атомная и космическая промышленности, мы сделали большой рывок в области цифровизации. Но этого пока недостаточно. Существуют трудности с логистикой, пока в полной мере не решена проблема расчетов. Самое главное, мы не до конца понимаем интересы и потребности наших латиноамериканских партнеров. Кроме того, многие страны региона заняли критические позиции по отношению к специальной военной операции, что осложняет наши отношения. Вместе с тем Россия сейчас делает серьезные шаги по усилению своего присутствия в регионе. В латиноамериканские страны идет крупный бизнес, связанный с производством и поставками удобрений, например, "ЕвроХим", "ФосАгро"и "Уралкалий", важную роль в высокотехнологичных отраслях играет "Росатом". Развивается сотрудничество в области безопасности, в том числе по линии правоохранительных органов.

– Какие страны более открыты для сотрудничества с Россией?

– Согласно нашим исследованиям, наиболее позитивно Россию воспринимают три страны: Куба, Венесуэла, Никарагуа. Мы поддерживаем позитивные отношения с Мексикой, Бразилией и Боливией. При этом главным торгово-экономическим партнером является Бразилия, на которую приходится до двух третьих нашего товарооборота с регионом. В ней работают крупные российские компании, среди которых "ФосАгро", "ЕвроХим". При этом они занимаются не только поставками удобрений, но и их дистрибуцией внутри страны, доводят товар до конечного потребителя.

Активно развивается научно-технологическое сотрудничество с Бразилией, в том числе и по линии академий наук, существует сотрудничество в области космических исследований, в стране функционируют станции ГЛОНАСС, осуществляется кооперация в атомной промышленности. При этом нам есть чему поучиться у Бразилии, которая является одним из мировых лидеров в области сельскохозяйственных исследований.

– Только Бразилия или еще какие-то страны?

–Важным торгово-экономическим партнером России является Эквадор. Эта страна поставляет бананы (почти 95% бананов на российском рынке из Эквадора), креветки, цветы. Активно осуществляется сотрудничество с Мексикой. Правда, после 2022 года оно стало менее интенсивное. Это связано с тем, что из России ушли европейские автомобильные производители, которым мексиканская сторона поставляла запчасти. В Боливии успешно работает "Росатом", построен исследовательский атомный реактор – важный проект, улучшающий образ России.

– Какое у нас сотрудничество со странами Латинской Америки в рамках БРИКС?

– Страны Латинской Америки испытывают большую заинтересованность в БРИКС. Целый ряд государств на разных уровнях выражали стремление присоединиться к объединению. Среди них Венесуэла, Боливия, Куба, Колумбия, Никарагуа и Гондурас. В этом нет ничего удивительного. При вступлении в БРИКС страны получают новые возможности, но пока не несут никаких серьезных обязательств (в объединении нет жестких правил и требований). При этом пока лишь Бразилия является членом БРИКС, а статус страны-партнера получили только Куба и Боливия. При этом странам Латинской Америки интересны многие проекты в рамках БРИКС. Это и создание зерновой биржи, и различные технологические платформы, образовательное сотрудничество.

– Можете дать прогноз, какие еще отрасли российской экономики будут востребованы в Латинской Америке?

– Объективная проблема нашего сотрудничества – это сохраняющаяся технологическая зависимость, в том числе и от западных стран. Ее нужно преодолевать вместе с нашими латиноамериканскими партнерами. Но определенные ниши у нас, конечно, есть. Я думаю, что это, прежде всего, атомная энергетика, где мы являемся мировым лидером. Наша горнодобывающая промышленность достаточно эффективна. У нас большой потенциал в исследовании космоса. Существуют связанные с этой сферой образовательные проекты, где успешно работает Курский Юго-Западный университет. Есть ряд других направлений.

Конечно, препятствием для сотрудничества остаются санкции. Ни одна страна в Латинской Америке, за исключением Багамских островов, к рестрикциям не присоединилась, но бизнес вынужден учитывать риски и дистанцироваться от сотрудничества с компаниями, на которые наложены санкции. Очевидный пример – бразильская авиационная компания "Эмбраер", которая приостановила сотрудничество с Россией, опасаясь именно вторичных санкций.

– На ваш взгляд, какие страны Латинской Америки – в силу политических, экономических, социальных проблем у себя – особенно уязвимы перед западным вмешательством? Какие страны больше подвержены влиянию Соединенных Штатов Америки и даже в какой-то степени не автономны по отношению к ним?

– Я думаю, что мир изменился, и все страны региона достаточно самостоятельны в своих решениях. Другое дело, что они вынуждены учитывать позиции крупных субъектов мировой политики, прежде всего США. Все более важную роль в регионе начинает играть Китай, ставший ведущим торговым партнером многих государств. Так, товарооборот у Бразилии и США примерно 100 миллиардов долларов, а у Бразилии и Китая – больше 180 миллиардов долларов.

При этом США остается ключевым игроком в Западном полушарии. Даже столь крупная страна как Мексика вынуждена ориентироваться на позиции Вашингтона, который является ее основным торговым партнером. Администрация президента США Дональда Трампа использует эту зависимость для давления на Мехико, в том числе угрожая применением торговых тарифов.

– США имеет достаточно серьезную возможность использовать все свои экономические ресурсы, чтобы подавить волю латиноамериканских стран?

– США на сегодняшний день – это первая экономика мира, которая обладает большими возможностями давления, в том числе санкционного. Эти ограничения не могут привести к смене режима, что подтверждается примерами применения рестрикций против Кубы и Венесуэлы. В то же время санкции ведут к социально-экономической дестабилизации в государствах, против которых они введены. Но повторю: мир изменился. В регионе действуют другие крупные субъекты политики, тот же Китай, активно работающий с латиноамериканскими государствами. Поэтому я бы не стал и переоценивать способность Вашингтона по поддержанию дисциплины в регионе.

– Сейчас Россия борется за переустройство мирового порядка, за многополярный мир. Вы можете дать свой прогноз, какую роль сыграет Латинская Америка в формировании новой архитектуры безопасности?

– Многие страны Латинской Америки достигли того уровня, когда они способны участвовать в мировой политики. Другое дело, что в самих этих государствах нет однозначной позиции о целесообразности активной международной деятельности. Так, например, в Бразилии часть общества выступает за активную роль страны на международной арене. Для нее БРИКС – инструмент позиционирования себя в качестве великой державы. В то же время другая часть общества выступает за необходимость сконцентрироваться на внутренних проблемах страны, а возможности БРИКС должны быть задействованы для решения этих проблем.

Кроме того, Бразилия одновременно ощущает себя самостоятельным центром силы, частью глобального юга и частью западной цивилизации. Это создает определенные сложности самоидентификации.

– Скажите, когда Латинская Америка была монолитной, какое отношение она проявляла к России?

– В начале 2000-х годов в Латинской Америке были очень сильны левые идеи. При этом их зачастую разделяли не только главы государств, но и парламентарии. На эти процессы оказали влияние как не вполне успешные неолибеальные реформы 90-х годов, приведшие к обнищанию населения, так и перенос внимания США на другие регионы мира в начале XXI века. Странам Латинской Америки приходилось самостоятельно решать свои проблемы, объединяться в альянсы, которые порой носили левое звучание.

Левые традиции вообще популярны в Латинской Америке. Большое влияние на это оказало наследие еще Третьего Интернационала, когда его эмиссары принимали участие в создании коммунистических партий. Собственно говоря, одной из причин нашего сближения со странами Латинской Америки в начале XXI века стало то, что они видели в России продолжателя дела Советского Союза и альтернативу Западу.

В 2010 году в Москву приезжал Уго Чавес, президент Венесуэлы. Выступая в Библиотеке иностранной литературы, он сказал: "Я, один из тех, кто верит, что Советский Союз не исчез". И он так точно попал в нерв пришедшей аудитории, что его слова были встречены громкими аплодисментами.

– С Россией после 2022 года все равно дружить очень выгодно?

– С Россией дружить выгодно, но при этом есть ряд препятствий, которые осложняют процесс нашего взаимодействия именно на политическом уровне. Общественное восприятие России в регионе несколько осложнилось. Вместе с тем в Латинской Америке позитивно относятся к нашей культуре, науке, истории. В этой связи у нас есть все возможности для укрепления и развития отношений.

Россия. ЛатАмерика > Внешэкономсвязи, политика > ria.ru, 26 июня 2025 > № 4796282 Дмитрий Розенталь

Александр Богомаз: нужно успокоить людей и обеспечить их безопасность

Сохранить производство, успокоить жителей и обеспечить их безопасность – такие главные задачи ставит перед собой губернатор приграничной Брянской области Александр Богомаз на фоне регулярных обстрелов территории региона со стороны ВСУ. В интервью РИА Новости в рамках Петербургского международного экономического форума он заявил, что регион продолжает развиваться, несмотря на непростую ситуацию: растут показатели в промышленности и строительстве, а в приграничье усилены меры безопасности – военные отмечают, что созданный добровольческий отряд "Барс-Брянск", который насчитывает почти 2,1 тысячи человек, является настоящий боевым подразделением. Беседовала Светлана Самсонова.

– Александр Васильевич, сейчас в Брянской области непростая обстановка. Расскажите, пожалуйста, какие задачи вы перед собой ставите, что самое сложное?

– Самое сложное то, что сегодня нас ежедневно обстреливают со стороны вооруженных сил Украины. Если взять этот год, то обстрелов больше, чем за предыдущие почти три года. Еженедельно порядка 400 обстрелов приграничья. В этой ситуации нам нужно и людей успокоить, и производство сохранить, и обеспечить безопасность. Этим сегодня мы и занимаемся на территории Брянской области совместно с министерством обороны, погрануправлением, силовыми структурами, нашими добровольческими формированиями, которые сформированы на территории Брянской области. У нас действует как тероборона, так и добровольческий отряд "Барс-Брянск".

– В мае президент России поручил правительству и губернаторам приграничных регионов составить программу восстановления территорий. Сколько объектов предстоит восстановить в Брянской области?

– Действительно, президент поручил нам, главам регионов, это Белгород, Курск, Брянск, совместно с федеральными министерствами разработать программу по восстановлению, по защите и по развитию наших территорий. Сегодня эта программа у нас разработана, мы работаем постоянно плотно с федеральными министерствами, где согласовываем те или другие предложения, которые от нас исходят. Сегодня объем программ – в пределах 40 миллиардов рублей. Первое – безопасность, второе – возмещение жителям потерь, третье – социально-экономическое развитие и помощь региону для дальнейшего развития.

– Программа подразумевает только финансовую поддержку? Или необходимо направить в регион строителей, например?

– Ну, знаете, мы же живем, работаем. Сегодня даже в этой непростой ситуации, в которой мы находимся, за эти годы не просто не упали, а мы приросли. Например, промышленность: если в 2021 году мы были 16-е по индексу промышленного роста (в стране – ред.), в 2022 мы были вторые, в 2023 – седьмые. В прошлом году также промышленность наша выросла – рост 105,4%, а по России рост, по-моему, 104,4%. То есть выше среднероссийского. В этом году за январь-апрель мы находимся на седьмом месте – 108,9%. Это говорит о том, что у нас есть кадры, у нас есть руководители. Основные секторы нашей экономики – сельское хозяйство и промышленность, плюс строительство. В прошлом году было построено 609 тысяч квадратных метров жилья, это почти на 10% больше, чем годом ранее, а за последние пять лет мы приросли по жилью ровно на 50%. То есть сказать, что нам нужна помощь не только финансовая, а и людская – нет, мы все сделаем сами.

– В Брянске идет реконструкция аэропорта, несмотря на сложную обстановку. На какой стадии находится проект?

– Мы начинали реконструкцию аэропорта "Брянск" как раз перед началом специальной военной операции. На сегодня процесс находится на завершающейся стадии. В этом году мы его сдаем. Полностью реконструирована, можно сказать, построена новая взлетно-посадочная полоса, которая позволяет принимать любые классы самолетов. Стоянка, рулежка, есть вся аппаратура, которая необходима для того, чтобы выполнять полеты в любое время суток и при любой погоде. Ну и плюс делается ремонт существующего здания аэровокзала. Заказана документация на новый аэровокзал, но это будет уже второй этап. Первый этап в этом году будет полностью завершен. Стоимость проекта – 3,2 миллиарда рублей. И останется только одно: ждать, когда нам можно будет выполнять рейсы.

– В ночь на 1 июня произошла трагедия с поездом "Климов-Москва". В результате ЧП пострадали и погибли люди. Как сработали экстренные службы в той ситуации, какие выводы сделаны?

– То, что это именно был теракт, подтвердил Следственный комитет, наши спецслужбы. То есть они (преступники – ред.) прекрасно понимали, что идет пассажирский поезд, взорвали перед приближением поезда – за 50 метров стояли датчики. И прямо над поездом он (мост – ред.) рухнул на сам тепловоз. Погибло семь человек, 165 пострадали. На сегодня (на момент интервью – ред.) семь человек находятся в больницах: один человек в брянской больнице и шесть человек в федеральных клиниках. К сожалению, как я сказал, семь человек погибли. То, что касается правительства Брянской области, нам поступил звонок на пульт МЧС в 10.48 (вечера 31 мая – ред.), сразу был создан штаб, подняты все службы – врачи, бригады скорой помощи, транспортные предприятия, нужно было эвакуировать людей. Были развернуты два пункта временного размещения на территории населенного пункта Выгоничи на расстоянии четырех километров от места взрыва. И все вот это общее взаимодействие нам позволило уже в двадцать минут первого (ночи – ред.) завершить мероприятия по эвакуации, как раненых, так и всех остальных людей. Кто был ранен, были направлены в наши лечебные учреждения города Брянска. В дальнейшем было принято решение троих детей и троих взрослых отправить в федеральные клиники. А кто не получил ранения, те были в ПВР, а потом в пять часов утра, кто изъявил желание, уехал домой, отправлены в Москву. Со стороны правительства Брянской области мы оказываем помощь. Как я сказал, 165 человек получили ранения различной тяжести, обратились за помощью. Мы погибшим из областного бюджета окажем помощь в размере 1,5 миллиона рублей каждой семье. Те, кто получил тяжелые травмы, получит 600 тысяч, и в средней и легкой тяжести – по 400 тысяч рублей. Эти выплаты сегодня уже получают.

– Работу специалистов, которые оказывали помощь людям – сотрудников МЧС или врачей, отметили?

– МЧС хорошо сработало, хорошо сработали РЖД, они и помогали эвакуировать, и потом же нужно было разобрать все завалы, открыть движение. А представляете, что такое мост? Мост рухнул на железнодорожные пути. Мост порядка 800 тонн весит: балки, это бетон. Это нужно было все разбить, нужно было убрать. И здесь наши дорожники на безвозмездной основе, хочу заметить, по зову сердца в течение дня сделали колоссальную работу, и в 21.30 (1 июня – ред.) движение железнодорожных составов было возобновлено. А железнодорожники восстановили полотно, которое было также разрушено.

Я сам там был. Хотя был на расстоянии 130 километров, но я через час был там, все было на моих глазах. Я пробыл там и ночь, и день – пока все это не закончилось. И все, кто принимал участие, они были поощрены, во-первых, материально, ну и во-вторых, многих, кто особо отличился, мы, конечно, и к областным наградам, федеральным наградам (представим – ред.), все это мы сделаем.

– ВСУ много раз атаковали сельхозпредприятия региона. Какой ущерб сельскому хозяйству нанесен?

– В приграничье 68 тысяч гектаров сегодня вывели из севооборота. Потому что они постоянно обстреливаются, и на расстоянии пяти-семи километров (от границы – ред.) сеять и пахать невозможно. И погибшие есть, и раненые, (ВСУ – ред.) уничтожают технику, просто начинают терроризировать именно мирное население. Мы передали это министерству сельского хозяйства, на сегодня это 415 миллионов рублей, но будет больше, там все равно будет больше. Потому что пока только то, что подкреплено экспертизами и проектами, это именно тот ущерб, который сегодня уже доказан.

– Общую сумму ущерба для АПК региона от действий ВСУ можете назвать?

– Примерно, я думаю, миллиарда полтора-два. Сказать, что сегодня эта сумма конкретная, невозможно, потому что каждый день они наносят удары. Например, компания "Мираторг": их вынудили убрать свиноводческий комплекс в 50 тысяч голов свиней, плюс нанесенный ущерб от разрушений, это буквально на прошлой неделе было. Будем считать все по окончанию специальной военной операции.

– После вторжения противника в Курскую область какие меры безопасности были приняты в Брянской? И какая сейчас обстановка на границе?

– Смотрите, когда случилось это в Курской области, то по решению, опять же, министерства обороны, федерального правительства, было принято решение построить третью линию обороны с ВОПами (взводными опорными пунктами – ред.), которые должны находиться на расстоянии от границы 15-20 километров. Вот мы эту работу с нашими строительными организациями сделали за 12 дней. Хочу отметить, что за 12 дней были построены дополнительные ВОПы для наших военнослужащих.

Усилена группировка основная, конечно, со стороны министерства обороны. Хочу постучать, но если взять последние полтора-два месяца, мы видим, что все беспилотники, что летят, не достигают целей, их сбивают наше ПВО. То есть работа идет, безопасность усилена, все выполняют те задачи, которые стоят перед каждым конкретным подразделением.

– Какая сейчас обстановка в приграничном Климовском районе? Есть ли необходимость эвакуировать оттуда людей?

– В Климовском районе сегодня такая же обстановка, как и на территории шести муниципальных образований (Брянской области – ред.). Это Климовский, Стародубский, Погарский, Трубчевский, Суземский, Севский районы. Мы предлагаем людям, которые находятся в приграничье, эвакуироваться, выехать в пункты временного проживания. Как правило, это единицы, кто соглашается.

Ну, а так, все, что касается ущерба, если вдруг дом уничтожен, а таких у нас сегодня 504 дома в приграничье, то есть мы пока с областного бюджета (возмещаем ущерб – ред.), и мы надеемся, что с этой программой (федеральная программа восстановления приграничья – ред.), где и это включено как один из пунктов, возмещаем людям по 84 тысячи рублей за квадратный метр.

– Люди уже воспользовались такой поддержкой? Приобретают жилье в других районах?

– Конечно. Они получают деньги и приобретают жилье. И в этом районе приобретают, и в других районах на территории Брянской области.

– Расскажите об отряде "Барс-Брянск". Насколько укомплектован отряд, какие у него задачи стоят?

– В "Барс-Брянске" сегодня почти 2 100 человек. У нас хороший командир, хороший начальник штаба, они бывшие военные. Один – полковник, начальник штаба соединения, был замглавы города Брянска, второй – майор ФСБ, он же зампредседателя думы, он же первый замглавы администрации города Брянска. По мнению военных, у нас сегодня создано именно боевое подразделение, которое находится уже в семи местах расположения. Занимаются охраной критически важных объектов, а 103 человека полностью на приграничье: наносят удары, среди них есть награжденные медалями за отвагу. Также в составе "Барса" есть 74 человека, которые занимаются разминированием, они получили разрешение. Ну и остальные, как я сказал, несут службу на опорных пунктах вместе с ВС РФ, а также охраняют мосты.

– Расскажите, пожалуйста, о региональной поддержке участников СВО и их семей.

– Во-первых, всем, кто идет по контракту, выплачиваем из областного бюджета 600 тысяч рублей (единовременно – ред.). Тем же "Барсам", если на год, то 300 тысяч рублей выплачиваем, если тероборона, то также 300 тысяч рублей на год.

У нас приняты меры поддержки для семей тех, кто защищает нас сегодня. Приняты масштабные меры поддержки семьям, потерявшим своих родных и близких. И делаем это уже одиннадцатый год, мы принимали их несколько лет назад для тех семей, у кого родные погибли в Афганистане, в Чечне. А потом началась специальная военная операция. И эти меры поддержки перешли и на участников специальной военной операции. Сегодня, если погибает защитник, то члены его семьи ежемесячно получают каждый среднемесячную заработную плату: 50 тысяч рублей получает мать, 50 тысяч рублей получает отец, 50 тысяч рублей получает жена. И получают эту выплату не год, не два, а на протяжении всей жизни.

Россия. ЦФО > Госбюджет, налоги, цены. Армия, полиция > ria.ru, 26 июня 2025 > № 4796281 Александр Богомаз

Топ-5 самых красивых малых архитектурных форм в элитных новостройках

В элитных проектах на первичном рынке «старой» Москвы запроектировано в среднем 30-50 лотов. Камерный масштаб и небольшие земельные участки в данном сегменте редко позволяют провести масштабное благоустройство территории. Тем не менее, некоторые элитные новостройки все-таки обладают таким значимым преимуществом. Эксперты компании «Метриум» рассказывают о пяти элитных комплексах с самыми красивыми МАФами.

«Золотой квартал» / Quartier d’Or

Локация: Замоскворечье, ЦАО

Девелопер: Rariteco

«Золотой квартал» (Quartier d’Or) строится в парижском стиле, который немыслим без ярких зеленых зон. Так, приватная территория проекта превратится в настоящий французский сад, который будет радовать резидентов круглый год. На площади свыше 1 тыс. кв. метров появится каскадный водопад в окружении композиций из хвойных растений и редких кустарников, цветущих с апреля по октябрь. Все растения тщательно подбираются по климатическим и эстетическим параметрам. Также здесь будут установлены скульптуры в духе неоклассицизма, созвучные общей концепции проекта.

Lucky

Локация: Пресненский, ЦАО

Девелопер: Vesper

В пространство квартала Lucky интегрированы шесть исторических зданий бывшего лакокрасочного завода. В частности, на центральной площади сохранены фабричные трубы, напоминающие колонны-капители античного портика. Открытая общественная площадь проекта напоминает амфитеатр, окруженный полосатыми и клетчатыми ступеньками. В центре площади расположена серия бронзовых скульптур Гвидо Делеу «Посетитель». Все это превращает территорию квартала в иммерсивный арт-объект под открытым небом.

«Дом XXII»

Локация: Хамовники, ЦАО

Девелопер: «Донстрой»

Приватный двор клубного проекта «Дом XXII» скрыт от посторонних «живой» изгородью и напоминает приусадебный сад. На закрытой территории высажена дубовая аллея и создан искусственный пруд с живописным мостиком. Также здесь предусмотрены павильоны с озеленением и каминами. Одно из главных украшений двора «Дом XXII» – галерея-берсо. Она представляет собой прогулочную арку, образованную трельяжами для вьющихся растений.

«Космо 4/22»

Локация: Замоскворечье, ЦАО

Девелопер: «Галс-Девелопмент»

В тайном сквере (патио) клубного дома «Космо 4/22» появятся копии знаменитых скульптур эпохи Ренессанса – флорентийских львов дома Медичи. Их для проекта изготовят известный современный художник Иван Савенков и каменотес Влад Коновалов. Фигуры будут выполнены из уральского мрамора сорта Коелга, который внешне напоминает итальянский мрамор Каррара.

TURGENEV

Локация: Красносельский, ЦАО

Девелопер: «НеоСтрой»

Приватная территория двора-сада клубного дома TURGENEV образована П-образной архитектурой дома и выполнена в стиле курдонер (от фр. «двор чести»), аналогичном дворянским усадьбам Москвы. Вдоль фасадов 1 и 5 секций дома проложены водные каналы. В каждом из них установлены ступеньки, а также постаменты из карельского гранита двух цветов – полированного черного Gabbro и серого Light Grey с бронзовыми скульптурами оленя и кабана. Прототипами для этих скульптур послужили статуя оленя в Мюнхене и статуя кабана во Флоренции. По внутреннему контуру водных каналов размещена светодиодная лента, отражающаяся в водной глади. В зонах отдыха установлены перголы в цвете Dark Bronze, создающие защиту от солнца и служащие опорой для вьющихся растений. Также двор проекта украшает несколько фонтанов.

«Элитные проекты всегда отличаются оригинальными концепциями, авторской архитектурой, использованием дорогих материалов, – рассказала Анна Раджабова, директор управления элитной недвижимости компании «Метриум Премиум». – Девелоперы стремятся максимально выразительно украшать элитные дома, не ограничиваясь оформлением фасадов. Однако из-за преобладания в сегменте точечной застройки и дефицита земли зачастую застройщикам приходится ограничиваться необычными интерьерами лобби. В частности, в делюкс-проекте «Рождественка 8» от «Галс-Девелопмент» в общественном пространстве установят уникальные скульптуры работы Олега Клодта.

Комплексы с креативными украшениями нередко становятся запоминающимися и продолжают пользоваться повышенной популярностью на вторичном рынке. Например, статуя свободы в Tribeca Apartments и детская площадка в виде музыкальной трубы в ЖК Jazz уже приобрели статус «визитных карточек» проектов. Думаю, такая судьба ждет и необычные МАФы в элитных проектах, реализуемых девелоперами сегодня. Стоит отметить, что некоторые высокобюджетные комплексы ассоциируются в первую очередь не с адресом или названием, а именно с нестандартными украшениями. Это связано с тем, что такие МАФы, как правило, несут определенную смысловую нагрузку и отражают концепцию комплексов».

Авторы: СГ-Онлайн

Как коллективное участие в уборке повышает удовлетворенность жильцов от жизни

Грязные подъезды, переполненные мусорные площадки и споры с управляющей компанией — знакомый сценарий для многих ЖК. Низкое качество клининга остается одной из главных причин конфликтов между УК и жильцами, снижая доверие и комфорт от проживания. Но что если решение кроется не в увеличении бюджета на уборку, а в изменении подхода к ней? Совместное участие жильцов в поддержании чистоты — это подход, который создает чувство общности, повышает ответственность и в итоге — удовлетворенность от проживания в ЖК на 30%. На основе анализа 17 жилых комплексов с участием жильцов в клининге агрегатор SweepMe выявил устойчивую связь между уровнем чистоты, вовлеченностью жителей и экономикой содержания дома. Как превратить клининг из вечной проблемы в метрику лояльности — разбираемся вместе с Марией Нагибовой, основателем и CEO агрегатора клининговых услуг SweepMe.

Почему чистоту можно измерить в процентах удовлетворенности

SweepMe проанализировал 17 жилых комплексов в Москве и Санкт-Петербурге, где с 2023 по 2025 год внедрялись разные модели участия жильцов в клининге. Оценивались: индекс удовлетворенности жильцов (опросы), количество жалоб, динамика бюджета на уборку, уровень внеплановых вызовов, вовлеченность в приложения и дежурства. В выборку вошли как эконом-класс, так и комфорт-класс ЖК с разной численностью жильцов (от 120 до 450 квартир).

Исследование показало, что вовлечение жильцов в организацию уборки, даже на уровне контроля или обсуждения графика, создает эффект коллективной ответственности. Когда человек участвует в принятии решений о клининге, его поведение в общих зонах меняется: количество мусора в лифте или, брошенного мимо урны снижается. Парадоксально, но чище становится не за счет увеличения частоты уборок, а благодаря сокращению исходного уровня загрязнения — жильцы начинают воспринимать пространство как «свое». Ключевую роль играет психологический порог: совместно созданная чистота ценится выше и поддерживается дольше.

По данным компании, в домах, где жильцы участвуют в согласовании графика или оценивают качество уборки через приложение, уровень удовлетворенности жильцов был в среднем на 27–32% выше (по сравнению с ЖК, где клининг организован исключительно УК).

Как организовать систему коллективного участия

Система участия жильцов в поддержании чистоты может быть организована разными способами. В одних домах успешно применяется формат дежурств по этажам: жильцы по графику следят за порядком в местах общего пользования. В других практикуют сезонные субботники — например, раз в квартал, с поощрением от управляющей компании: это могут быть скидки на коммунальные услуги или помощь в благоустройстве. Все чаще используется гибридная модель: профессиональный клининг на аутсорсе, а контроль за качеством и составление брифа — на стороне совета дома. Такой подход позволяет поддерживать стабильный порядок и оперативно решать бытовые вопросы.

Самая устойчивая модель — гибридная: когда клининг выполняется подрядчиком, а жильцы участвуют в составлении чек-листов и контроле. Эта схема снизила количество жалоб в 4 из 5 ЖК и позволила сэкономить до 15% бюджета на содержание мест общего пользования.

Хороший результат дает и совместная работа с управляющей компанией: жильцы участвуют в составлении чек-листов, определяют, какие зоны требуют большего внимания, и предлагают, куда направить локальный бюджет — например, на уборку технических помещений, мойку окон в местах общего пользования или сезонную чистку подъезда. В некоторых домах создаются инициативные группы, которые курируют определенные участки и напрямую взаимодействуют с клинерами. Это повышает прозрачность и создает ощущение, что чистота в доме — дело общее.

Современные инструменты, такие как мобильные приложения позволяют вести учет дежурств, передавать заявки и следить за выполнением задач. Чек-листы от управляющей компании упрощают контроль — видно, что именно должно быть убрано и в каком объеме. А если участие жильцов подкрепляется системой поощрений — например, начислением баллов или скидками за активность, — вовлеченность растет.

В то же время, если предлагать слишком сложную схему коллективного участия, включенность снижается. То же касается непрозрачности: когда неясно, как тратятся средства на клининг и кто несет ответственность, доверие пропадает. Поэтому система организация участия должна быть простой, понятной и справедливой. Тогда и порядок в доме будет стабильным, и отношение к нему — бережным.

Экономический эффект

Когда жильцы участвуют в вопросах уборки, расходы на содержание дома становятся точнее и предсказуемее. Снижается количество срочных вызовов, меньше повторных уборок, уходит необходимость постоянно разбираться с жалобами. Уборка проходит по плану, подрядчик получает понятные задачи, а управляющая компания не тратит ресурсы на устранение последствий недовольства.

В итоге, чистота сохраняется дольше. Это уменьшает нагрузку на клинеров и позволяет сократить число выходов без потери качества. Появляется возможность распределять бюджет с пользой: вкладываться в поддержание порядка, а не в постоянное исправление. Финансовый результат становится заметным.

Постепенное внедрение практик с участием активных жильцов и использование цифровых инструментов позволяют выстроить стабильную и прозрачную систему. По мере того как жильцы все больше ценят комфорт и соседские связи, растет интерес к совместному содержанию общих пространств. Комьюнити-ориентированное жилье становится точкой притяжения, где порядок — это часть общей культуры.

Авторы: СГ-Онлайн

Россия. ЦФО. СЗФО > Недвижимость, строительство. Экология. СМИ, ИТ > stroygaz.ru, 26 июня 2025 > № 4795020 Мария Нагибова

Состоялось заседание постоянной комиссии по вопросам профилактики правонарушений в сфере таможенного дела ЭКС – комментарий Олега Губайдулина и начальника УТРД ФТС России Сергея Боева

Мероприятие прошло под председательством замруководителя ФТС России Олега Губайдулина

В ходе заседания представители бизнеса озвучили предложения по мерам профилактики административных правонарушений, предусмотренных статьей 16.15 КоАП РФ.

Также участники рассмотрели предложения деловых кругов по вопросам привлечения к ответственности таможенных представителей по части 3 статьи 16.1 и статье 16.2 КоАП РФ.

ФТС России и бизнес договорились продолжить работу по обсуждению и реализации указанных предложений на площадке постоянной комиссии.

В рамках мероприятия эксперты ФТС России проинформировали представителей деловых кругов об изменениях в КоАП РФ в части электронного взаимодействия по делам об АП. Изменения вступят в силу 1 июля 2025 года. Подробные разъяснения будут опубликованы на официальном сайте ФТС России.

В продолжение развития доверительного взаимодействия между Службой и добросовестным бизнесом было инициировано утверждение номинации «Лучший бизнес». Эксперты поддержали идею и договорились продолжить диалог по проработке такого проекта в рамках следующих заседаний постоянной комиссии.

«Основная цель инициативы - поощрение добросовестного поведения участников ВЭД. С точки зрения деловой репутации, на наш взгляд, проект будет полезен бизнесу. В настоящее время инициатива находится в проработке. Мы открыты к предложениям бизнеса по развитию проекта», - подчеркнул Олег Губайдулин в завершение встречи.

Оригинал публикации: https://yaroslavl-news.ru/other/2025/06/25/7063.html 

Татьяна Голикова: Музыка становится международным языком дружбы

Вице-премьер Татьяна Голикова открыла гала-концерт II Международного конкурса пианистов, композиторов и дирижёров имени С.В.Рахманинова в Большом зале Московской консерватории имени П.И.Чайковского.

«Эти две недели были по–настоящему волнительными. Вся музыкальная общественность наблюдала за замечательными, талантливыми людьми: кто же из них станет лауреатами конкурса. Конкурс, который проходит уже во второй раз, был рождён в год 150-летия Сергея Рахманинова и теперь точно вошёл не только в нашу музыкальную жизнь, но и в музыкальную жизнь всего мира», – сказала журналистам Татьяна Голикова.

Она подчеркнула, что конкурс стал уникальной стартовой площадкой для одарённых, талантливых музыкантов.

«Хочу ещё раз поздравить лауреатов и выразить благодарность нашему международному жюри и руководителям трёх направлений: Денису Леонидовичу Мацуеву, который стоял у истоков конкурса, Валерию Абисаловичу Гергиеву и Александру Владимировичу Чайковскому. Мне очень приятно, что наша страна стала местом рождения новых талантов, – отметила вице-премьер. – Мы видим, что искусство не знает границ, а музыка становится международным языком дружбы».

II Международный конкурс пианистов, композиторов и дирижёров имени С.В.Рахманинова проходил в Москве с 14 по 26 июня. На участие в нём было подано свыше 500 заявок из 25 стран мира. Лауреатами стали 24 артиста из 8 стран – Южной Кореи, Италии, Китая, Белоруссии, России, Испании, Казахстана и Великобритании.

Россия. ЦФО > Госбюджет, налоги, цены. СМИ, ИТ. Образование, наука > premier.gov.ru, 26 июня 2025 > № 4790845 Татьяна Голикова

Дмитрий Чернышенко: Лучшие практики регионов по развитию спорта будут масштабированы на всю страну

Заместитель Председателя Правительства Дмитрий Чернышенко провёл заседание Правительственной комиссии по реализации комплексной государственной программы Российской Федерации «Развитие физической культуры и спорта».

В заседании приняли участие Министр спорта Михаил Дегтярёв, руководитель Федерального медико-биологического агентства Вероника Скворцова, губернатор Тульской области, председатель комиссии Госсовета по направлению «Физическая культура и спорт» Дмитрий Миляев, а также представители спортивных федераций и лиг, госкорпораций, акционерных обществ и регионов.

Дмитрий Чернышенко напомнил, что ключевая задача комиссии – выработать единую позицию по комплексному развитию спорта в стране и объединить ресурсы для достижения национальных целей. Для этого важно собирать обратную связь от жителей каждого региона.

«Перед нами стоит задача – выявить те драйверы, которые влияют на вовлечённость и развитие спорта в стране. Мнение граждан России – главный индикатор в развитии спорта в стране. Важно услышать каждого: тренера, наставника, медицинских работников. Это позволит нам сделать более глубокий, содержательный анализ и понять, как точнее и эффективнее двигаться к выполнению поручений Президента Владимира Путина», – подчеркнул вице-премьер.

Дмитрий Чернышенко отметил, что для достижения показателей госпрограммы необходима оценка вклада каждого региона в развитие спорта, выявление лучших практик и их распространение по всей стране.

Он поручил Минспорту разработать систему рейтингования, основанную на выполнении целевых показателей госпрограммы, в том числе соблюдении сроков строительства спортивных объектов, вовлечении в спорт ветеранов СВО, инвалидов, лиц с ОВЗ и в целом всех граждан.

Кроме того, по поручению главы государства Правительство разрабатывает директивы акционерным обществам с долей участия Российской Федерации более 50% о регулярном представлении информации о внебюджетных расходах в сфере спорта и координации регионов по строительству спортивной инфраструктуры.

Также Дмитрий Чернышенко отметил регионы, где при меньших финансовых затратах достигаются хорошие результаты, там доля вовлечения граждан в систематические занятия спортом выше общероссийского показателя.

В их число вошли: Кабардино-Балкарская Республика, Карачаево-Черкесская Республика, Республика Башкортостан, Республика Дагестан, Республика Крым, Чувашская Республика, Алтайский край, Ставропольский край, Кировская, Костромская, Курганская, Саратовская, Тамбовская, Тульская, Ульяновская области.

В свою очередь Министр спорта Михаил Дегтярёв подчеркнул, что реализация комплексной государственной программы «Спорт России» идёт в полном соответствии с утверждёнными параметрами.

«Исполнение госпрограммы идёт по плану, без критических отклонений. По итогам прошлого года все, кроме одного, ключевые показатели перевыполнены, что позволяет прогнозировать их успешное выполнение и в этом году», – отметил он.

Министр сообщил актуальные данные по ключевым индикаторам развития спортивной отрасли.

«На май 2025 года доля граждан, систематически занимающихся физической культурой и спортом, составила 60,8%, уровень обеспеченности граждан спортивными сооружениями – 63,3%», – привёл цифры министр.

Отдельное внимание Михаил Дегтярёв уделил вопросам регионального финансирования и плановых бюджетных показателей.

«В 60 регионах расходы бюджета на спорт достигли показателя или превысили показатель 2%. Плановое финансирование региональных госпрограмм на 2025 год составляет 449 млрд рублей. Основные расходы связаны со строительством и содержанием спортобъектов, а также спортивной подготовкой в рамках госзаданий», – подчеркнул он.

При этом министр отметил, что высокий объём вложений в отрасль не всегда напрямую коррелирует с достижением плановых показателей по доступности спортинфраструктуры и удовлетворённости граждан возможностями для занятий спортом.

«Однако нужно понимать, что прямой зависимости от объёма расходов на спорт и достижением показателей по вовлечённости и удовлетворённости граждан нет. В 15 регионах, которые пока не дотягивают до расходов в 2% бюджета, тем не менее с развитием спорта всё неплохо, а в 19, где, наоборот, хороший уровень финансирования, КПЭ не достигнуты. Это предмет для изучения», – указал он.

Важной темой обсуждения стало использование внебюджетных источников. Министр рассказал об объёмах дополнительных средств, планируемых к привлечению.

«Мы проанализировали основные источники внебюджетного финансирования спорта. Для внесения в комплексную госпрограмму “Спорт России„ потенциально готовы мероприятия на общую сумму 60 млрд. В частности, 89 общероссийских спортивных федераций в этом году планируют потратить почти 24 млрд рублей собственных и привлечённых средств, спортивные лиги – 1 млрд рублей, заложены расходы у двух из семи госкорпораций, а также у нескольких крупнейших частных компаний, однако пока эта информация дополняется», – сообщил Михаил Дегтярёв.

В свою очередь губернатор Тульской области, председатель комиссии Госсовета по направлению «Физическая культура и спорт» Дмитрий Миляев подчеркнул, что уровень удовлетворённости граждан условиями для занятий физической культурой и спортом является одним из ключевых показателей оценки эффективности деятельности высших должностных лиц субъектов Российской Федерации и исполнительных органов государственной власти регионов, а также комплексной госпрограммы. Комиссия Госсовета по спорту полагает, что в рамках комплексной программы необходимо проводить опросы с расширенным набором вопросов.

Россия > Госбюджет, налоги, цены. СМИ, ИТ. Медицина > premier.gov.ru, 26 июня 2025 > № 4790384 Дмитрий Чернышенко

Марат Хуснуллин провёл заседание президиума Правительственной комиссии по региональному развитию

Состоялось заседание президиума (штаба) Правительственной комиссии по региональному развитию под председательством Заместителя Председателя Правительства Марата Хуснуллина, где обсудили ход реализации национального проекта «Инфраструктура для жизни», а также федеральных проектов в текущем году.

«Социально-экономическое развитие регионов – это основа устойчивого будущего нашей страны. Каждый инфраструктурный проект вносит вклад в благополучие людей, поэтому в ручном режиме продолжаем заниматься имеющимися вопросами. По поручению Президента ведём мониторинг жилищного строительства. На 1 июня 2025 года ввод жилья составил 44,65 млн кв. м, что на 2% выше, чем в аналогичном периоде прошлого года. Регионам необходимо взять на особый контроль достройку многоквартирных домов, чтобы люди вовремя получили свои квартиры. Также необходимо ускорять контрактацию, чтобы активно запускать строительство и осваивать средства, иначе есть риск остаться без финансирования в полном объёме», – подчеркнул Марат Хуснуллин.

Министр строительства и ЖКХ Ирек Файзуллин в рамках своего доклада рассказал о комплексной работе Минстроя России и регионов по сокращению процедур инвестиционно-строительного цикла и обратил внимание регионов на важность подготовки к отопительному сезону 2025–2026 годов.

«С 2019 года благодаря планомерной работе по сокращению процедур инвестиционно-строительного цикла количество процедур в строительстве удалось сократить в три раза – с 96 до 32, а количество документов, требуемых с застройщиков, – с 1168 до 582. Совместно с Генеральной прокуратурой организована работа по исключению избыточных процедур на региональном и местном уровнях. Средняя продолжительность инвестиционно-строительного цикла при строительстве МКД в I квартале 2024 года в 85 регионах составляла 1257 дней, а уже к I кварталу 2025 года сроки сократились до 1211 дней. Минстроем России ежеквартально проводится работа по измерению продолжительности инвестиционно-строительного цикла в регионах», – заявил Ирек Файзуллин.

Глава Минстроя доложил о завершении отопительного сезона на всей территории России. Благодаря слаженной работе федеральных и региональных органов власти, а также муниципалитетов удалось добиться сокращения аварийности на 16,4%. Регионами начата подготовка к предстоящему отопительному периоду. Утверждены планы подготовки муниципальных образований к ОЗП, разработана форма мониторинга паспортов готовности, начата реализация планов проведения противоаварийных тренировок.

Марат Хуснуллин сообщил, что Фонд развития территорий продолжает приём заявок на отбор проектов в сфере жилищно-коммунального хозяйства, которые будут реализованы за счёт казначейских инфраструктурных кредитов (КИК). Ранее штабом одобрено распределение 86 регионам лимитов КИК на реализацию проектов ЖКХ в размере 292,8 млрд рублей в 2025–2030 годах, в том числе на 2025–2027 годы – 119,91 млрд рублей.

В ходе заседания были отмечены регионы, которые на сегодняшний день являются лидерами по выполнению ключевых показателей. Это республики Бурятия, Татарстан, Башкортостан, Хакасия, Саратовская, Калужская, Липецкая, Рязанская области.

C докладами выступили губернатор Приморского края Олег Кожемяко, глава Республики Тыва Владислав Ховалыг.

Также участники заседания обсудили вопросы дорожного строительства и безопасности дорожного движения.

Россия > Госбюджет, налоги, цены. Недвижимость, строительство > premier.gov.ru, 26 июня 2025 > № 4790383 Марат Хуснуллин

Марат Хуснуллин: Порядка 3,2 тыс. км региональной опорной сети автодорог обновят по нацпроекту «Инфраструктура для жизни» в этом году

В рамках национального проекта «Инфраструктура для жизни» ведётся работа по реконструкции и ремонту дорожных участков по всей стране. В этом году в нормативное состояние планируется привести в том числе порядка 3,2 тыс. км региональных и межмуниципальных дорог, входящих в опорную сеть.

«Опорная сеть как ключевой транспортный каркас нашей страны охватывает порядка 82 миллионов человек. К 2030 году стоит задача обеспечить в зоне опорной сети нахождение порядка 120 миллионов человек. К тому времени доля автомобильных дорог опорной сети в нормативе должна вырасти до 85%. Эти трассы связывают не только столицы регионов с муниципальными районами, но и ведут к крупным городам, промышленным центрам, к границам соседних государств. Именно по ним движется основной грузо- и пассажиропоток. Хорошее состояние таких дорог способствует и повышению качества жизни граждан за счёт сокращения времени в пути и комфорта поездок. В этом году по федеральному проекту “Региональная и местная дорожная сеть„ нацпроекта “Инфраструктура для жизни„ приведём в нормативное состояние 3,2 тыс. км дорог опорной сети», – сообщил Заместитель Председателя Правительства Марат Хуснуллин.

Напомним, в 2023 году в российском законодательстве впервые было закреплено понятие «опорная сеть автомобильных дорог». Соответствующий закон подписал Президент Владимир Путин.

«Сегодня общая протяжённость опорной сети автомобильных дорог составляет 140,8 тыс. км. Из этого количества 74,3 тыс. км – дороги регионального или межмуниципального значения и 66,5 тыс. км – федерального. Благодаря взаимодействию федерального центра и региональных проектных команд по итогам 2024 года доля дорог опорной сети в нормативе составила 73,18%», – подчеркнул Министр транспорта Роман Старовойт.

Реализации поставленных перед дорожниками задач будет способствовать положительный опыт прошлых лет.

«В 2024 году по федеральному проекту “Региональная и местная дорожная сеть„ нацпроекта “Безопасные качественные дороги„ было обновлено свыше 3,5 тыс. км опорной сети. Эта работа сегодня активно продолжается в регионах благодаря нацпроекту “Инфраструктура для жизни„», – отметил заместитель руководителя Федерального дорожного агентства Игорь Костюченко.

Так, в Рязанской области продолжается капитальный ремонт участка региональной трассы Тамбов – Шацк, которая связывает субъект с соседней Тамбовской областью. Протяжённость объекта –15,8 км.

Эту же дорогу обновляют и на территории Тамбовской области. В 2025 году по национальному проекту отремонтируют 20,1 км дорожного полотна. В частности, в районе сёл Серповое и Хлыстово заменят асфальтобетонное покрытие, а вблизи села Алгасово на протяжении 2 км дорожники проведут устройство основания, уложат нижний и верхний слои дорожной одежды.

В Новосибирской области в этом сезоне обновят 50 км трассы Новосибирск – Кочки – Павлодар. Она обеспечивает быстрое сообщение с областным центром для жителей пяти районов и более сотни населённых пунктов, а также является транспортным коридором в Республику Казахстан.

Работы развёрнуты сразу в пяти районах региона. Самые масштабные – в Новосибирском. Здесь началась реконструкция участка возле посёлков Красный Восток и 8 Марта протяжённостью 3,2 км. Дорогу расширят до 4 полос, построят 7 примыкающих участков, обустроят 4 остановки и 2 надземных пешеходных перехода.

В Астраханской области после ремонта уже введён в эксплуатацию 12-километровый участок трассы Астрахань – Красный Яр – граница с Республикой Казахстан. Трасса играет важную роль в экономическом и социальном развитии региона, так как она обеспечивает транспортную связь с соседним государством – Республикой Казахстан.

Россия > Госбюджет, налоги, цены. Транспорт > premier.gov.ru, 26 июня 2025 > № 4790381 Марат Хуснуллин

Заседание Правительства

В повестке: о субсидировании региональных проектов по развитию городского электротранспорта, о поддержке регионов, о состоянии конкуренции.

Из стенограммы:

М.Мишустин: Уважаемые коллеги, добрый день!

Прежде всего – о решении, которое направлено на улучшение качества жизни во многих российских субъектах. Правительство продолжает деятельность по обновлению общественного транспорта. Вопросы его развития, как подчёркивал Президент, важны для миллионов граждан нашей страны, практически для каждого человека.

Чтобы пассажиры могли удобно и быстро добраться до места назначения, мы поддерживаем наши регионы. Для этого задействовали сразу несколько программ. Среди них – льготный лизинг с субсидированием, использование специальных казначейских кредитов, а также средств Фонда национального благосостояния и ряд других. Начиная с текущего года эта работа продолжается в рамках национального проекта «Инфраструктура для жизни».

В результате существенно нарастили темпы обновления общественного транспорта. Только в прошлом году направили 73 российским субъектам более 8 тыс. автобусов, троллейбусов, трамваев и электробусов.

Теперь Правительством принято распоряжение, которое уточняет порядок субсидирования льготных кредитов на закупки городского наземного электротранспорта, а также на создание необходимой инфраструктуры, включая подъездные пути и зарядные станции.

В текущем году на эти цели будет выделено около 4 млрд рублей. Это позволит улучшить пассажирские перевозки в 9 регионах страны. Это Волгоградская, Курская, Липецкая, Нижегородская, Ростовская, Саратовская и Ярославская области. И ещё также в Краснодарском и Пермском краях. А всего за бюджетную трёхлетку такое финансирование составит 12 млрд рублей.

Рассчитываем, что дальнейшая реализация этих мер поможет и уменьшить шум на городских улицах, и снизить уровень выбросов за счёт более экологичного подвижного состава. А главное – сделает поездки комфортнее и безопаснее для многих людей в разных уголках страны.

И ещё сегодня в повестке ряд вопросов о поддержке регионов.

Президент отмечал, что все субъекты России имеют хороший потенциал для роста, важно помочь им раскрыть, наполнить этот потенциал и использовать его, выстроить работу по перспективным направлениям.

Правительство последовательно решает такие задачи. Для социально-экономического развития Республики Крым и города Севастополь реализуем соответствующую государственную программу, благодаря которой были построены сотни важнейших объектов. Среди них – инженерные сети, автомобильные и железные дороги, включая трассу «Таврида» и мост через Керченский пролив. Обновлён симферопольский аэропорт. Открылись новые детские сады, школы, современные оздоровительные комплексы, где ребята учатся, занимаются спортом в комфортных, современных условиях. Возведены также больницы, поликлиники, чтобы жители могли получить квалифицированное обследование и лечение.

В текущем году финансирование мероприятий в рамках государственной программы развития Крыма и Севастополя уже превысило 112 млрд рублей. Сегодня направим на них ещё около 3 млрд рублей. Окажем помощь также Кемеровской области, выделим порядка 2 млрд 700 млн рублей, чтобы решить социально значимые вопросы для жителей Кузбасса.

Будем и дальше делать всё необходимое, чтобы создавать условия для повышения качества жизни граждан на всей территории страны.

Также обсудим доклад о состоянии конкуренции в нашей стране. В соответствии с законодательством его ежегодно готовит Федеральная антимонопольная служба.

В её ведении – вопросы ценообразования, которые крайне важны для людей. А ещё – контроль за естественными монополиями и борьба с картельными сговорами. Это касается всех отраслей экономики.

Максим Алексеевич (обращаясь к М.Шаскольскому), расскажите подробнее о принятых мерах.

М.Шаскольский: Уважаемый Михаил Владимирович!

Уважаемые коллеги!

ФАС России представляет доклад о состоянии конкуренции за 2024 год.

В кратком докладе приведены данные по отдельным отраслям экономики, определены ключевые направления государственной политики по развитию конкуренции, указаны основные результаты работы за прошедший год. Доклад подготовлен с участием коллег из федеральных органов исполнительной власти, Банка России, общественных объединений и предпринимателей.

В 2024 году майским указом Президента Российской Федерации устойчивая и динамичная экономика обозначена одной из семи национальных целей, на достижение которой направлены в том числе мероприятия по развитию конкуренции.

По Вашему поручению, Михаил Владимирович, по итогам стратегической сессии по национальному проекту «Эффективная и конкурентная экономика» утверждён разработанный ФАС России федеральный проект «Развитие конкуренции».

Поручением Дмитрия Юрьевича Григоренко определён перечень из семи ключевых проектов ФАС России на 2025 год: это единый порядок отраслевых торгов, ГИС «Антикартель», контроль за реформой унитарных предприятий, платформа мониторинга цен, национальная система ценовых индикаторов, создание сервиса тарифного регулирования ФГИС «Тариф» и ГИС «Экономконцентрация».

По поручению Правительства служба ведёт постоянный контроль за ценообразованием на социально значимых товарных рынках, анализируем ситуацию на каждом участке товаропроводящей цепи, проводим проверки, выдаём предупреждения и предостережения, ведём постоянный мониторинг цен и наценок торговых сетей, продолжаем работу над повышением социальной ответственности производителей и торговых сетей на высококонкурентных рынках, готовим предложения по изменению законодательства.

Например, в начале этого года Правительство приняло разработанное ФАС России постановление, запрещающее торговым сетям взимать с поставщиков масла и яйца куриного вознаграждение за приобретение определённого объёма товаров.

Принимаемые меры стабилизируют цены на социально значимые товары и повышают их доступность для граждан. Количество обращений граждан по вопросам роста цен на продукты питания по итогам 2024 года по сравнению с 2023-м снизилось в 1,7 раза и более чем в 17 раз по сравнению с 2022 годом.

В соответствии с разработанным ФАС России постановлением Правительства №662 ведём совместную работу с региональными органами власти по развитию практики заключения соглашений о стабилизации цен на потребительские товары. По состоянию на июнь 2025 года такие соглашения действуют в 67 регионах с участием 13,3 тыс. хозяйствующих субъектов.

Анализ эффективности соглашений говорит о том, что в регионах, где они заключены, индекс потребительских цен по товарам, в отношении которых они действуют, ниже, чем в соседних регионах, где такие соглашения не заключались.

По лекарственным препаратам регулирование и контроль цен ведётся в отношении препаратов, включённых в перечень жизненно необходимых и важнейших лекарственных препаратов. По результатам 2024 года снижено 820 цен в среднем на 16%.

Ещё один социально значимый рынок – услуги сотовой связи. Он отличается присутствием участников с высокой рыночной властью и требует постоянного контроля со стороны антимонопольного органа. ФАС России анализирует повышения операторами тарифов на предмет их экономической обоснованности и в ряде случае выдаёт предписание о снижении тарифов до экономически обоснованного уровня.

Рынок автомобильного топлива также является социально значимым. По поручению Правительства мы проверяем экономическую обоснованность различных составляющих стоимости нефтепродуктов: транспортировки, хранения, сбыта, которые включаются в конечную цену для потребителя. Благодаря развитию биржевых механизмов у независимых участников рынка нефтепродуктов произошла переориентация закупок моторного топлива из мелкооптового сегмента в биржевой оптовый сегмент.

На особом контроле – обеспечение сельхозтоваропроизводителей топливом по доступным ценам. В случае необоснованного роста цен принимаем меры антимонопольного реагирования. Динамика изменения розничной цены с начала 2025 года на автомобильный бензин Аи-92, Аи-95 и дизельное топливо не превышает уровень инфляции.

На рынке строительных материалов при проведении проверок нами выявлены монопольно высокие цены практически по всем материалам, которые используются в строительстве. Для обеспечения конкуренции и сдерживания цен компаниям выданы предписания и назначены оборотные штрафы. В результате в федеральный бюджет в 2024 году поступило 4,1 млрд рублей.

Важным для развития транспортной инфраструктуры является утверждение в мае 2024 года Правительством Российской Федерации разработанных ФАС России правил недискриминационного доступа к услугам грузовых железнодорожных перевозок, которые начали действовать с 1 января текущего года. Данный документ на законодательном уровне определяет очерёдность перевозки грузов на дефицитной железнодорожной инфраструктуре и впервые регламентирует недискриминационный доступ грузоотправителей к услуге по перевозке грузов железнодорожным транспортом в условиях ограниченной инфраструктуры.

По итогам совместной работы с Минтрансом России мы закрепили обязанность авиакомпаний разработать коммерческие политики. ФАС России уже согласованы коммерческие политики крупнейших авиакомпаний в части ценообразования на авиабилеты: это авиакомпании «Сибирь» и «Аэрофлот». Авиакомпании в инициативном порядке реализуют ряд льготных программ для молодёжи, пенсионеров, многодетных семей и граждан, оказавшихся в тяжёлой жизненной ситуации.

Правительство Российской Федерации утвердило круглогодичную скидку на железнодорожных маршрутах для детей в возрасте от 10 до 18 лет. Во исполнение этой нормы ФАС России разработала соответствующие приказы. Скидка на проезд предоставляется пассажирам от 10 до 18 лет независимо от формы обучения и без предъявления справки из учебного заведения.

После вступления в силу в 2023 году пятого антимонопольного пакета ФАС России уже дважды, в прошлом году и в феврале текущего года, выдала крупнейшим площадкам «Вайлдберриз» и «Озон» предупреждения за навязывание невыгодных условий взаимодействия, в том числе в части тарифов, штрафов и за непрозрачный механизм участия продавцов в автоакциях. Площадки исполнили предупреждения.

В данный момент мы изучаем на предмет соответствия антимонопольному законодательству действия компаний по предоставлению скидок на товары уже за собственный счёт, так как в среднесрочной перспективе существуют риски окончательной монополизации данного рынка с соответствующими негативными последствиями как для покупателей, так и для продавцов.

Мы постоянно ведём работу по контролю за экономической обоснованностью тарифов. В результате проведённых ФАС России контрольных мероприятий существенно увеличилась сумма исключённых экономически необоснованных средств из тарифов на водоснабжение, водоотведение, теплоснабжение, электрическую энергию, обращение с ТКО, которые были установлены региональными органами регулирования. Так, если в 2020 году из тарифов было исключено 2,4 млрд, то в 2024-м уже 29,2 млрд.

Обеспечение эффективности расходования бюджетных средств препятствует заключению антиконкурентных соглашений в сфере закупок. В 2024 году нарушения антимонопольного законодательства на торгах – это картель на торгах и сговор заказчиком – выявлены на территории 78 субъектов Российской Федерации в 4,36 тыс. закупочных процедур с совокупной суммой начальных максимальных цен контрактов 122 млрд рублей.

В целях цифровизации процесса выявления и пресечения картелей на торгах с помощью цифровых технологий, в том числе с использованием искусственного интеллекта, ФАС России внедрён первый этап государственной информационной системы «Антикартель» – ГИС «Антикартель». В настоящий момент реализуется второй этап. Системой будет обеспечен ежедневный анализ всех проводимых закупок. Декартелизация государственных и муниципальных закупок будет способствовать экономии бюджетных средств.

Продолжается работа и по совершенствованию законодательства, направленного на защиту конкуренции. Принят антикартельный пакет законов, продвигается работа по унификации отраслевых торгов. Соответствующий законопроект принят Государственной Думой в первом чтении.

В рамках реализации реформы унитарных предприятий обеспечено принятие решений о начале соответствующих процедур в отношении предприятий, подлежащих реформированию или ликвидации. С учётом исков ФАС России, поданных в суд в отношении предприятий, по которым такие решения в установленный срок приняты не были, в настоящее время реформой охвачено 100% унитарных предприятий.

В этом году завершим реализацию мероприятий Национального плана развития конкуренции в Российской Федерации на 2021–2025 годы. Нами подготовлен проект Национального плана развития конкуренции на 2026–2030 годы. Документ находится в высокой степени готовности. Благодарю коллег из федеральных органов исполнительной власти и Аппарата Правительства Российской Федерации за совместную работу над данным документом.

Прошу Вас, уважаемый Михаил Владимирович, согласовать внесение в Правительство Российской Федерации проекта нового национального плана до 30 июля 2025 года.

<…>

М.Мишустин: Спасибо, Максим Алексеевич.

Хочу напомнить, что в ходе отчёта Правительства перед Государственной Думой затрагивались вопросы цен, тарифов. Тогда как раз я просил службу под Вашим руководством занимать более активную позицию, смелее отстаивать интересы людей, используя для этого все инструменты на любых рынках: это и продукты питания, лекарственные препараты, пассажирские перевозки, связь и многое другое.

Надо решительнее защищать граждан от последствий недобросовестной конкуренции, взаимодействовать для этого со всеми игроками рынка. Это расширит людям доступ к новым востребованным товарам, качественным и, что очень важно, по приемлемой цене. Будет способствовать росту уровня жизни и в целом поможет дальнейшему совершенствованию делового климата, о котором на Петербургском международном экономическом форуме говорил Президент. И будет стимулировать предпринимателей развиваться, привлекать капиталы, внедрять современные технологии.

Прошу Вас также активнее информировать жителей нашей страны и бизнес о том, что делается вашей службой – ведь здесь много что делается – для пресечения правонарушений, в том числе опираясь на обратную связь с гражданами.

Россия > Госбюджет, налоги, цены. Транспорт. Приватизация, инвестиции > premier.gov.ru, 26 июня 2025 > № 4790377 Михаил Мишустин

Николай Тавдумадзе: торговые связи России и Колумбии динамично развиваются

В текущем году отмечается 90-летие российско-колумбийских дипломатических отношений. О состоянии и перспективах двусторонних контактов в различных областях, стремлении Боготы в БРИКС, а также запланированных важных внешнеполитических мероприятиях, приуроченных к этой дате, рассказал в интервью РИА Новости посол РФ в этом латиноамериканском государстве Николай Тавдумадзе. Беседовал Олег Краев.

– Николай Карлович, как можно оценить текущий этап сотрудничества России и Колумбии? В каких сферах оно наиболее заметно?

– Колумбия является важным и перспективным партнером для России. Наши страны традиционно связаны узами дружбы, сотрудничества, доверия и взаимного уважения. Сотрудничество развивается по различным направлениям: крепнут политические, межпарламентские, торгово-экономические связи. Отдельно стоит отметить взаимодействие на культурно-гуманитарном треке: на регулярной основе осуществляются обмены визитами творческих коллективов, организовываются тематические концерты и выставки, проводятся спортивные соревнования в различных дисциплинах. Важно добавить, что такое взаимодействие ведется не только в межгосударственном формате, но и на уровне межрегионального партнерства. Так, посольство содействует подписанию соглашений о побратимстве между крупными городами России и Колумбии, заинтересованными в наращивании взаимовыгодных связей в различных областях.

– Как бы вы охарактеризовали торгово-экономическое взаимодействие между Колумбией и Россией в настоящее время?

– Торгово-экономические связи между нашими странами развиваются динамично. Несмотря на антироссийские рестрикции и угрозы применения вторичных санкций против колумбийских партнеров, наш двусторонний товарооборот с этой страной показывает положительную динамику (по итогам прошлого года объем взаимной торговли достиг порядка 450 миллионов долларов).

Россия экспортирует в Колумбию преимущественно продукцию химической промышленности (прежде всего, удобрения), металлы и изделия из них, различное оборудование и технику, а также нефтепродукты. В обратном направлении следует аграрная продукция, в том числе мясо крупного рогатого скота (российский рынок является крупнейшим в мире для колумбийской говядины), тропические фрукты, кофе, какао, цветы. С недавних пор важное место в структуре колумбийского экспорта в нашу страну стали занимать шоколад и текстиль. Традиционно, продовольственные товары и сельскохозяйственное сырье занимают до 97% общего объема колумбийских поставок в Россию. Тем не менее в последние годы отмечается рост интереса местных предпринимателей к налаживанию торговли промышленной и фармацевтической продукцией, особенно в тех нишах, из которых ушли западные корпорации. Здесь стоит отметить ведущуюся одним из крупных производителей лекарств работу по подготовке к экспорту в нашу страну препаратов для лечения орфанных (редких – ред.) заболеваний, ранее поставлявшихся британскими контрагентами.

Отрадно, что у колумбийских предпринимателей присутствует интерес к развитию связей с российскими партнерами: многие из них изучают возможности увеличения экспорта на российский рынок, к примеру, того же кофе, и открытия представительств своих компаний в России. Отечественный бизнес также постепенно расширяет свое присутствие в южноамериканской стране. Наибольшее число работающих здесь российских компаний сконцентрировано в секторах энергетики, медицины, сельского хозяйства и пищевой промышленности, информационных технологий и туризма.

Считаем, что торгово-экономические отношения выступают одной из главных опор нашего сотрудничества с колумбийцами. В настоящее время наблюдаем положительную динамику на этом направлении, но видим необходимость и реальные перспективы для наращивания взаимодействия между предпринимательскими кругами двух стран.

– Известны ли подробности о датах, формате проведения и составе участников анонсированного ранее заседания российско-колумбийской межправительственной комиссии по торгово-экономическому и научно-техническому сотрудничеству?

– Была достигнута договоренность о проведении заседания межправительственной комиссии в нынешнем юбилейном году, но точная дата пока что не определена. Будущее заседание станет восьмым за всю историю существования этого механизма, созданного в 1979 году. Предыдущая такая встреча состоялась в 2019 году, когда в Москву прибыл тогдашний министр иностранных дел Колумбии Карлос Ольмес Трухильо. Планируется, что в этом году сопредседателями МПК будут с российской стороны министр науки и высшего образования Валерий Фальков, а с колумбийской – министр иностранных дел Лаура Сарабия. Остальные аспекты планируем проработать уже после определения точной даты проведения заседания.

– Состоится ли визит колумбийской делегации в Москву для проведения консультаций на уровне заместителей глав МИД обеих стран?

– По просьбе колумбийской стороны сроки проведения этого мероприятия были скорректированы, в настоящее время обсуждаются конкретные даты приезда замглавы МИД Колумбии в Москву для участия в политических консультациях с (замглавы МИД России – ред.) Сергеем Рябковым. Исходим из того, что такой контакт состоится осенью этого года.

– Насколько активно Москва и Богота взаимодействуют в сфере образования и культуры?

– Взаимодействие на треке образования и культуры в последние годы развивается крайне динамично и является одним из ключевых направлений нашего сотрудничества. Ежегодно отмечаем высокий интерес колумбийской молодежи к учебе в России, из-за чего разворачивается настоящая борьба за места в рамках стипендиальной программы правительства нашей страны по обучению иностранных граждан в отечественных вузах. Так, в нынешнем году для Колумбии было выделено 150 мест, и все они были заняты кандидатами, показавшими наивысшие баллы по результатам отбора. Есть и те, кто, не сумев получить заветную бесплатную стипендию на обучение в России, отправляются учиться в нашу страну за свой счет.

Говоря о культуре, можно констатировать, что местная публика всегда с большим энтузиазмом реагирует на организуемые нами мероприятия как в Боготе, так и в других городах страны. Регулярно получаем положительные отклики от колумбийцев, посещающих концерты с участием российских артистов и исполнителей, участвующих в проводимых посольством литературных и музыкальных вечерах, которые стали своего рода визитной карточкой нашей культурной программы. Важным элементом гуманитарного присутствия России в Колумбии является работающий в Боготе Институт культуры имени Льва Толстого – один из главных бастионов русского языка в регионе. К слову, это учреждение в прошлом году отметило свой 80-летний юбилей. В апреле посольством был передан в дар руководству института бюст великого русского писателя, имя которого он носит, присланный из России в качестве символа дружбы между народами России и Колумбии.

– Большое число колумбийцев учатся в вузах России, а существует ли интерес среди российской молодежи к обучению в университетах Колумбии?

– Интерес существует, но пока что весьма ограниченный. Колумбия развивает собственные стипендиальные программы и стремится привлекать иностранных студентов, в том числе и россиян. Важную роль в этом процессе играют и заключенные при посредничестве посольства многочисленные соглашения о сотрудничестве между российскими и колумбийскими университетами. Однако на нынешнем этапе колумбийцы проявляют гораздо больший интерес к обучению в нашей стране, чем наоборот.

– Ранее правительство Колумбии выражало заинтересованность в членстве в БРИКС, а в мае сообщило о начале процесса присоединения к Новому банку развития БРИКС. Более того, руководство Бразилии пригласило Колумбию на предстоящий саммит объединения, который пройдет в Рио-де-Жанейро в июле. Насколько стремление Колумбии стать членом БРИКС влияет на отношения Боготы с Москвой?

– На настоящий момент предметный разговор о полноформатном подключении Колумбии к работе БРИКС пока не начат. Несмотря на сделанные в 2024 году президентом Густаво Петро заявления о заинтересованности в присоединении к объединению, российская сторона, являвшаяся в прошлом году ротационным председателем объединения, не получала каких-либо официальных сигналов от Колумбии на этот счет. Присоединение к работе Нового банка развития, наверное, можно рассматривать лишь как первый шаг в сторону полноформатного членства в БРИКС, но о дальнейших намерениях страны в этом направлении никто из колумбийского руководства официально не объявлял. Посмотрим, появится ли ясность в этом вопросе после саммита в Рио-де-Жанейро.

Если Колумбия присоединится к БРИКС, это, несомненно, будет способствовать укреплению отношений между Москвой и Боготой. Такой шаг, во-первых, будет означать, что наши колумбийские партнеры разделяют общие ценности, на которых основана работа объединения. Во-вторых, появится дополнительная площадка для многоуровневого и разностороннего диалога по различным вопросам – от экономики до культуры и спорта.

– Может ли Колумбия рассчитывать на поддержку России, если вопрос о ее членстве в данном объединении перейдет в практическую плоскость?

– Если Богота официально заявит о своем желании присоединиться к БРИКС и внести вклад в его работу, способствуя развитию взаимовыгодных отношений между странами-членами и укреплению основ многополярного и справедливого миропорядка, то, несомненно, Россия поддержит такое стремление колумбийской стороны.

– В рамках вооруженного конфликта на Украине остро встала проблема участия иностранных наемников, в том числе из Колумбии, в боевых действиях на стороне ВСУ. Насколько эта тема осложняет двусторонние отношения России и Колумбии?

– Понятно, что решение отправиться "на заработки" и воевать на стороне ВСУ принимается каждым наемником в индивидуальном порядке, и власти Колумбии не проводят агитационных кампаний в пользу таких поездок. Более того, в настоящее время на рассмотрении конгресса республики находится законопроект о ратификации ооновской конвенции о борьбе с вербовкой, использованием, финансированием и обучением наемников 1989 года. Нам бы хотелось, чтобы Богота действовала на этом направлении более решительно и предприняла соответствующие меры для предотвращения поездок "солдат удачи" на Украину за "длинным рублем".

– Власти Колумбии не раз призывали своих граждан не принимать участие в иностранных конфликтах в качестве наемников. По наблюдениям российской стороны, прислушались ли колумбийцы к рекомендациям властей, или же число наемников из Колумбии не снижается?

– Судя по данным, поступающим из Минобороны России, колумбийские наемники сохраняют за собой лидерство среди других иностранцев, участвующих в боевых действиях на стороне ВСУ. По-видимому, какого-либо реального эффекта призывы колумбийских властей пока не возымели.

– Предпринимает ли посольство Украины в Перу, отвечающее за отношения Киева с Колумбией, прямые попытки вербовки колумбийских наемников?

– Украинские структуры ведут такую деятельность через разные каналы, в том числе и через дипмиссии, что никак не укладывается в положения Венской конвенции о дипломатических сношениях 1961 года. Колумбийцев, имеющих опыт службы в вооруженных силах и участия в боевых действиях, завлекают обещаниями высоких зарплат и равных с украинскими военнослужащими условий, однако многим уже давно известно, что в действительности дела обстоят совершенно иначе. Судьба колумбийцев, попавших в ряды украинской армии, складывается либо плохо, либо трагично. Отношение к южноамериканским "солдатам удачи" открыто неуважительное и наплевательское, о чем неоднократно пытались сообщить своим соотечественникам отдельные наемники в соцсетях. Многие из тех, кто решил попытать судьбу и заработать денег на чужой войне, погибают, а другие оказываются под следствием в России по уголовной статье "наемничество". Третьего им не дано.

– Николай Карлович, в прошлом году Москву посетил бывший тогда главой МИД Колумбии Луис Хильберто Мурильо, который получил образование в Советском Союзе и прекрасно владеет русским языком. Сегодня он баллотируется в президенты своей страны в качестве независимого кандидата. Как бы вы оценили его шансы победить на выборах 2026 года?

– Если мы посмотрим на имеющиеся на сегодняшний день результаты опросов общественного мнения, видно, что сейчас Луис Хильберто Мурильо в борьбе за президентское кресло заметно отстает от лидеров гонки. В то же время надо понимать, что мы находимся в самом начале предвыборной кампании, и многое может поменяться до 31 мая следующего года, когда состоится первый тур общенационального голосования. Внутриполитическая борьба в Колумбии весьма ожесточенная, в ход идут все имеющиеся средства. Поэтому нельзя исключать, что на каком-то этапе ситуация изменится до неузнаваемости. Будем пристально следить за динамикой предвыборной гонки.

– Насколько благоприятно появление Мурильо у руля государства повлияло бы на развитие российско-колумбийских отношений?

– Россия готова продолжать развивать связи с Колумбией вне зависимости от политической конъюнктуры в южноамериканской стране и вне зависимости от того, кто победит на президентских выборах в следующем году. Безусловно, мы отметили позитивное отношение Мурильо к нашей стране, во многом обусловленное теплыми воспоминаниями, которые остались у него от проведенного им в Москве периода студенчества. Этот фактор в прошлом году способствовал интенсификации диалога между нашими странами. Москва готова к выстраиванию конструктивного диалога с любым президентом Колумбии, которого изберет народ, и откликнется на любой сигнал официальной Боготы относительно развития и укрепления двустороннего сотрудничества.

Россия. Колумбия > Внешэкономсвязи, политика > ria.ru, 25 июня 2025 > № 4796288 Николай Тавдумадзе

Предупрежден, значит, вооружен: чем опасно пренебрежение кибергигиеной?

Клики на опасные ссылки, слабые пароли и общий недостаток бдительности: все это может нанести серьезный вред и компаниям-гигантам, и предприятиям МСП. К тому же сегодня кибератаки направлены не только на обогащение, но и на подрыв экономики страны. О культуре кибергигиены и важности внутренней инфобезопасности, об импортозамещении в сфере защиты данных и бизнес-процессов РИА Новости рассказал заместитель генерального директора "СКБ Контур" Михаил Добровольский.

- Михаил, какие ключевые тренды в сфере информационной безопасности, по вашему мнению, будут определять развитие рынка на ближайшие 3-5 лет?

- Главный тренд – это, конечно, импортозамещение и цифровой суверенитет, который вмещает в себя нечто большее, чем импортозамещение. Далее – выход на технологически новый уровень отечественных ИБ-продуктов. Прежде всего, потому что иностранные вендоры массово ушли, а весь кибербез был построен, в основном, на иностранных решениях. Поэтому мы вынуждены импортозамещаться довольно быстро. Да, технологически это сложно, так как решения, которые прорабатывались десятилетиями, нам нужно повторить за год-два. И это - основной драйвер для развития отрасли, благодаря которому ИБ-продуктов будет все больше и помогать клиентам они будут лучше.

Нельзя забывать и про общую нервозность в мире – сегодня это тоже своего рода тренд. Кибермошенничество, социнженерия – все это в ближайшие годы никуда не денется, а будет только нарастать, и компании будут вынуждены вкладываться в защиту. А ИБ-компании будут готовы поставлять свои продукты не только на внутренний рынок, но и на экспорт. Они уже сейчас активно смотрят на Ближний Восток, Африку, где есть спрос, а курс рубля играет вендорам на руку.

Второй важный тренд – рост интереса к внутренней безопасности. Сегодня компании начинают понимать, что большая часть утечек, саботажа или просто ошибок – внутри. Это может быть уволенный сотрудник, который еще месяц имел доступ к почте и CRM, или администратор, у которого слишком много прав, и никто это не контролирует.

Еще один тренд – законодательное давление. Ужесточение закона о персональных данных, появление оборотных штрафов и уголовной ответственности за утечку информации – все это приведет к тому, что компании начнут увеличивать бюджеты на ИБ.

В общем, информационная безопасность – это гораздо больше, чем защита периметра от внешних угроз. Это целая система мер, которая включает в себя как внешнюю оборону – от атак через сеть, от DDoS, от проникновений через уязвимости в инфраструктуре, так и внутренние механизмы контроля, поддержания устойчивости бизнеса и управления рисками, связанными с человеческим фактором.

- Ранее вы озвучивали впечатляющую статистику: до 75% инцидентов кибербеза связаны с нарушениями правил внутренней инфобезопасности. Раз цифры столь высоки, наверное, дело в отсутствии соответствующей культуры и в необходимости ее формировать?

- Все верно. Как говорится, культура съедает стратегию на завтрак. Угрозы внутри компании чаще всего создаются самими сотрудниками. То есть дело не в злом умысле, а в несоблюдении кибергигиены и правил инфобеза. Сотрудник что-то забыл, не туда отправил, вовремя не сменил пароль или создал простой пароль, чтобы легче было запомнить, а системы внутреннего инфобеза, к примеру, не умеют это контролировать. В итоге хакеры пробили дыру через этот тоненький канал, попали во внутреннюю инфраструктуру компании, и последствия могут быть очень серьезными. Таких сценариев много.

Чтобы решить эту проблему нужно, с одной стороны, системно работать с сотрудниками, а с другой - создавать систему защиты, которая позволит мониторить все, что происходит в сети, на рабочих местах, выявлять и расследовать инциденты, формировать естественные бизнес-процессы, которые станут привычным инструментом.

- Выходит, зря я злюсь на двухфакторную аутентификацию, которая, как мне кажется, съедает секунды, минуты, а в перспективе и дни моей жизни…

- Да, это обычная реакция людей – раздражаться на лишние, как им кажется, действия. Но постепенно привыкаешь, и это уже не занимает много времени, а уровень защищенности в итоге – на порядок выше. Вот буквально на днях стало известно об утечке в сеть 16 миллиардов паролей от аккаунтов Apple, Google и Telegram. Судя по всему, это была масштабная продолжительная хакерская работа. А ведь люди еще зачастую один и тот же пароль используют для всего, включая корпоративную учетную запись. Поэтому двухфакторная защита очень важна – это надо воспринимать как данность.

- Вы упомянули хакеров – нашего общего невидимого врага. Кто они? Что ими движет? Это чаще враг стратегический или его цель гораздо прозаичнее – нажива?

- Тут гибридная история. С одной стороны, хакерские группировки – это, в основном, коммерциализированные предприятия, которые на черном рынке зарабатывают миллиарды долларов. И, что самое страшное, это высококвалифицированные спецы. Скажем так, это лучшие хакеры, собранные со всего мира, таланты и даже гении, но выбравшие темную сторону. Это ядро всей отрасли. И на это ядро накладываются геополитические реалии, когда такие хакерские группировки используют уже другие силы – в стратегических и политических целях. В итоге их атаки бьют уже по стране в целом.

Буквально на прошлой неделе была мощнейшая DDoS-атака на ключевые российские сервисы. Нас, кстати, тоже зацепило, и мы блокировали эти атаки и с провайдерами, и с Роскомнадзором – сообща. Вот это уже не про зарабатывание денег – это атаки на бизнес и экономику. Гибридная война.

- И насколько мы преуспеваем в отражении атак? Насколько российские ИБ-продукты готовы конкурировать в корпоративном сегменте?

- По нашей оценке, уже больше 50% отечественных решений вполне конкурентоспособны по отношению к западным аналогам. Но дьявол, как известно, в деталях, и все зависит от сегмента, то есть от класса решений. Допустим, если брать систему двухфакторной аутентификации, внутренний мониторинг, расследование инцидентов, SOC – Security Operation Center, то в этом классе отечественные решения иногда даже превосходят зарубежные. А вот если брать сетевую и облачную безопасность, там еще нет такого класса решений которые могли бы полностью заменить западных вендоров.

- Но у нас есть шансы догнать? Хороших мозгов в стране много…

- Да, в России мощная инженерная школа. Хотя пока дефицит кадров наблюдается большой, и в кибербезе он особенно острый – порядка 42 тысяч открытых вакансий по стране.

- Может, надо черных хакеров на светлую сторону перетаскивать? Перевербовывать, так сказать…

- Этим и вправду занимаются – соответствующие службы. Причем, это системная работа.

- Что касается перехода от "железа" к сервисам, какова вероятность, что полноценный ИБ-отдел станет недоступной роскошью даже для крупных компаний?

- Однозначный ответ дать сложно. Все зависит от размера и специфики компании. Но, если смотреть сверху, то есть глобально, собственная инфобезструктура "под ключ" – очень дорогое удовольствие. По нашим оценкам, для достаточно крупной компании полностью своя ИБ-инфраструктура стоит порядка полумиллиарда рублей в год. Поэтому рыночный тренд – это миграция к сервисной модели. Мы, в частности, такой путь и предлагаем. Наши продукты кибербезопасности позволяют даже малому и среднему бизнесу обеспечить себе достаточный уровень защищенности, не неся при этом катастрофических затрат. И для этого не надо держать собственный ИБ-отдел, "железо" и инфраструктуру – можно пользоваться облачными сервисами и компактной внутренней структурой по администрированию.

Если брать крупные компании, полностью на аутсорс ИБ тяжело отдать, поэтому они чаще используют гибридный вариант. То есть критические задачи решаются внутри компании, когда администрируют систему специалисты, а за основным периметром идет поддержка извне. Скажу так: для корпоративного заказчика критически важно правильно определить зоны ответственности и четко формализовать работу с подрядчиками, чтобы все понимали, кто за что отвечает.

- Как, на ваш взгляд, меняется восприятие ИБ бизнесом? Все еще гром не грянет – мужик не перекрестится, или уже не так?

- За последние три года отношение к инфобезу поменялось существенно. Раньше – да, тушили пожар, когда уже хорошо горело. А сейчас, поскольку существенных инцидентов становится все больше, и они получают общественный резонанс, владельцы бизнеса видят, что, если заранее не подумать про кибербез, завтра бизнеса может просто не быть.

У меня есть яркий пример. Хакеры взломали инфраструктуру автоматизации нефтеперерабатывающего завода, пошифровали все, и завод просто закрылся. На восстановление системы ушло полгода. То есть полгода завод стоял. После этого собственник сам взял на себя миссию разъяснять собратьям по цеху, что кибербез – критическая функция и насколько важно оценивать риски угроз и предпринимать меры защиты заранее.

- А почему вы решили выйти на рынок инфобезопасности именно внутренней ИБ?

- Для нас это было логичным продолжением многолетнего опыта по автоматизации бизнеса. Мы десятилетиями делали сервисы электронной отчетности, документооборота, бухгалтерии, онлайн-кассы, автоматизации розницы и услуг. И накопили много опыта в отношении того, как устроены бизнес-процессы, как работают сотрудники, как их деятельность связана между собой и как – с внутренними системами автоматизации. И, когда на рынке явно обозначился высокий спрос на продукты кибербеза, мы поняли, куда нужно смотреть.

Плюс у нас был большой опыт в сделках слияния и поглощения. В итоге мы приобрели компанию, которая уже была одним из ключевых вендоров сервисов внутренней ИБ. И начали расширять эту экосистему, сращивая ее с нашими продуктами для автоматизации бизнеса и документооборота. Сейчас у нас более 70 продуктов для бизнеса в разных сферах - от кибербезопасности до электронной отчетности.

- Конкурентов много?

- По каждому направлению в отдельности – много, но ставка на многообразие продуктов себя оправдывает. Если же брать внутренний кибербез, там рынок менее конкурентный. Кстати, мы уже понимаем, что в этой нише лучше идти по пути технологического партнерства, ведь, если все будут делать аналогичные продукты, импортозамещения мы не достигнем никогда.

- То есть вы разделяете сферы разработки?

- Да, и мы активно взаимодействуем с коллегами в своей сфере. Думаем, как нам скрестить наши компетенции, чтобы не делать одно и то же, а создавать технологические решения, которые позволят предоставлять клиенту набор уже интегрированных продуктов – каждый с преимуществом в своем классе, а суммарно дающий полное покрытие с точки зрения защищенности.

- Каков ваш вклад сегодня в импортозамещение в части внутреннего инфобеза и формирования культуры цифрового здоровья?

- Как я уже говорил, для нас внутренняя информационная безопасность – это не тушение пожара после инцидента, а профилактика. Для этого ИБ должно стать частью зрелой операционной среды. Опираясь на такой подход в понимании бизнес-процессов, мы создали экосистему сервисов по внутренней информбезопасности. Это модель, которая все решения выстраивает с глубоким изучением того, как работают разные функциональные зоны внутри компании, как устроены бизнес-процессы и какой набор решений для внутренней ИБ нужен клиенту.

Мы сделали ставку на разные сервисы и услуги. Это и ID – сервис двухфакторной аутентификации для защиты учетных записей, и РАМ – для управления привилегированными пользователями и их активностью, и система для настройки устройств и удаленного управления парком компьютеров компании. Плюс система мониторинга действий сотрудников, расследования инцидентов. И, наконец, сервис, который предоставляет услуги по комплексной защите информации, включая аудит, консалтинг и разработку мер защиты. По сути, аутсорсинг процессов и систем внутренней инфобезопасности "под ключ".

Все эти сервисы мы соединяем в единый комплекс. И, что важно, изначально закладываем архитектуру вокруг роли сотрудника: как он приходит, как получает доступы, как уходит. Это, скажем так, человекоцентричная безопасность.

На очереди – корпоративный VPN, который делает периметр компании полностью безопасным.

- На ПМЭФ-2025 вы анонсировали новый сервис повышения осведомленности в ИБ. Как это работает, и какой эффект дает клиенту?

- Это как раз то самое формирование культуры кибергигиены и инфобеза. Как и все наши решения, мы обкатали этот сервис на своей компании. У нас же почти 13 тысяч сотрудников, поэтому пространство для тестирования хорошее. А главное, мы сами давно обучаем сотрудников нормам и правилам кибергигиены. Вот этот опыт и заложен в сервис повышения осведомленности.

Приведу пример. Все сталкивались с фишинговыми письмами под видом официального письма от HR-отдела или генерального директора. Это письма, которые могут прийти на рабочую почту, максимально мимикрируя под настоящие, а на самом деле, их создает злоумышленник. Человек не проявил бдительность, перешел по ссылке, ввел пароль – все, пароль утек. Сотрудник даже ничего не понял, потому что у него ничего не сломалось, а пароль получил тот самый черный хакер, который теперь может проникнуть в инфраструктуру компании.

Так вот мы в процессе обучения сами при помощи автоматической системы рассылаем учебные фишинговые письма, с виду очень правдоподобные – например, об изменении условий зарплатного проекта – с просьбой для ознакомления перейти на корпоративный портал. И дальше уже система мониторит, кто открывает письма, кто нет, кто сообщает об этом в отдел инфобезопасности, а кто не считает нужным.

Опыт показывает, что мало предупреждать людей о том, что не надо открывать фишинговые письма. Надо тренировать их этого не делать. Персонал же очень разный – не все айтишники. То есть формирование культуры кибергигиены должно быть непрерывным процессом, потому что мошенники тоже изобретают все новые и новые способы взлома, пользуясь недостаточной настороженностью людей.

- А готовы ли небольшие компании защищать свою инфобезопасность? И насколько она им доступна?

- Мы неслучайно ведем активную просветительскую деятельность. Вебинары, мероприятия, рассылки, интересные статьи – все для понимания того, что цифровая безопасность доступна не только гигантам, но и малому и среднему бизнесу. К слову, в этом сегменте у нас уже почти три миллиона клиентов. Через наши сервисы, материалы мы не только рассказываем, что дает сервис ИБ, но и разъясняем, как вывести внутреннюю инфобезопасность на высокий системный уровень. Объясняем, как подключиться к системе защиты легко и бесшовно, что для этого не нужно создавать отдел ИБ, если можно приобрести сервис вполне доступный даже для малого предприятия. Кроме того, компания получает техподдержку и консалтинг. То есть клиент не остается один на один с облачным сервисом – если возникнет угроза или проблема, мы ему поможем. Мы же играем на светлой стороне.

Россия > СМИ, ИТ > ria.ru, 25 июня 2025 > № 4796287 Михаил Добровольский

Евгений Грабчак вручил МЭИ Почётный знак Российской Федерации «За успехи в труде»

 Евгений Грабчак от имени Министерства энергетики и Правительства РФ поздравил Национальный Исследовательский Университет «Московский Энергетический Институт» с 95-летним юбилеем и вручил его коллективу Почётный знак Российской Федерации «За успехи в труде».

«От имени Министерства энергетики Российской Федерации и от себя лично сердечно поздравляю вас с 95-летием Московского энергетического института — ведущего научно-образовательного центра страны, кузницы инженерных кадров для энергетики, электротехники, радиотехники, электроники и информационных технологий», — сказал заместитель министра.

Он обратил внимание на то, что МЭИ был создан в 1930 году — в непростое для страны время, когда требовалось подготовить специалистов для масштабной индустриализации и электрификации. «С тех пор институт прошел большой путь: пережил годы войны, подготовил кадры для восстановления энергетики, внес неоценимый вклад в Победу и послевоенное возрождение страны», — отметил замглавы Минэнерго.

Он также подчеркнул, что университет стабильно входит в число лучших технических вузов России, а его выпускники всегда востребованы на рынке труда. Существенный вклад МЭИ вносит и в развитие новых направлений — цифровизацию энергетики, внедрение современных информационных технологий, развитие возобновляемой энергетики и повышение энергетической эффективности.

«Сегодня перед энергетикой стоят масштабные задачи по обеспечению технологического суверенитета, экологической безопасности, внедрению инноваций. И именно здесь, в стенах МЭИ, формируется научный и кадровый потенциал, способный решать эти задачи на самом высоком уровне», — добавил Евгений Грабчак.

В завершение выступления замминистра вручил ректору учебного заведения Николаю Рогалеву высокую награду — Почетный знак Российской Федерации «За успехи в труде». Эта награда коллективу МЭИ была присуждена указом Президента РФ.

Как отмечал в своем поздравлении Министр энергетики Сергей Цивилев, сегодня на университет возложена важнейшая миссия – подготовка высококвалифицированных специалистов для энергетической отрасли.

«Диплом МЭИ – это знак качества, подтверждающий высочайший уровень знаний. Среди выпускников университета – выдающиеся ученые, талантливые инженеры и руководители, чьи достижения вносят значимый вклад в развитие отечественной и мировой энергетики», — подчеркивал Министр.

Елена Ямпольская провела первое рабочее заседание Совета по новому российскому стилю при Наццентре «Россия»

Совет по разработке и продвижению нового российского стиля создан во исполнение указания Президента.

Повсеместное использование в общественном пространстве русского языка, кириллицы, отечественных художественных традиций, образов и мотивов народных художественных промыслов должно стать важным аспектом сохранения и развития российской культуры и русского языка, укрепления общероссийской гражданской идентичности и культурного суверенитета страны.

В заседании приняли участие советник Президента Елена Ямпольская, заместитель начальника Управления Президента по общественным проектам Алексей Жарич, генеральный директор Национального центра «Россия» Наталья Виртуозова, представители Министерства науки и высшего образования, Министерства промышленности и торговли, Министерства строительства и жилищно-коммунального хозяйства, а также ведущих художественно-промышленных университетов и дизайнерских школ страны, эксперты в области дизайна и архитектуры.

Открывая заседание, председатель Совета Елена Ямпольская отметила, что национальный стиль стал вопросом государственной важности, поэтому во исполнение указания Президента на базе Национального центра «Россия» начата разработка нового российского стиля, направленного на формирование национально ориентированной среды внутри страны и способного стать одним из инструментов «мягкой силы» при продвижении образа России за рубежом.

Елена Ямпольская подчеркнула необходимость системной работы при создании нового российского стиля с опорой на традиционные ценности и культурный код России. «Отмечу, что Совет – это не директивная организация, которая будет «спускать» решения, необходимые к исполнению. Мы хотим, чтобы Совет функционировал как платформа, которая будет аккумулировать идеи, но с компетентным профессиональным отбором и возможностью запустить проекты в реализацию. Основу этой работы должны составить лучшие профессиональные кадры и художественные школы нашей страны», – сказала советник Президента.

Заместитель начальника Управления Президента по общественным проектам Алексей Жарич отметил важность нормативного регулирования и подготовки профильных специалистов: «Нам требуется чёткая и планомерная работа, которая должна включать создание соответствующей нормативной базы. Без должного правового обеспечения мы не сможем эффективно координировать усилия различных ведомств и обеспечить системный подход к государственным визуальным коммуникациям. Особенно важно, что в работе Совета участвуют ведущие вузы и представители Министерства науки и высшего образования Российской Федерации. Мы должны внимательно посмотреть на программы обучения профильных специалистов – дизайнеров, архитекторов, художников, – поскольку их ценности и подходы будут напрямую влиять на формирование визуального облика нашей страны».

Генеральный директор Национального центра «Россия» Наталья Виртуозова подчеркнула значимость центра в формировании образа страны и демонстрации её достижений: «Сегодня мы даём старт важному стратегическому процессу – совместной разработке и продвижению узнаваемого визуального языка России. Наша задача – не только демонстрировать достижения страны, но и выстраивать содержательный диалог между традицией и современностью, между регионами и центром. Это не про эстетику ради эстетики – это про образы, через которые передаются ценности, формируется идентичность и воспитывается национальная гордость. Уверена, что вместе мы сможем заложить прочный фундамент для будущего визуального языка России».

В ходе заседания утверждена структура Совета по разработке и продвижению нового российского стиля в общественном пространстве, включающая коллегию как постоянно действующий руководящий орган. Обсуждены направления деятельности, количество и состав профильных рабочих групп, а также определены первоочередные задачи для участников Совета в области графического, средового, промышленного дизайна.

Елена Ямпольская рассказала о работе над проектами оформления школьного букваря, которые были представлены Президенту 5 июня 2025 года на заседании Совета по реализации государственной политики в сфере поддержки русского языка и языков народов России. Проекты были подготовлены дизайнерами из Национального центра дизайна и костюма РГУ им. А.Н.Косыгина. В продолжение этой инициативы в рамках деятельности Совета по разработке и продвижению нового российского стиля в общественном пространстве будет осуществляться работа по оформлению единой государственной линейки школьных учебников по русскому языку и литературе.

Среди других приоритетных задач Совета – создание национальных шрифтов, национальной цветовой палитры, разработка дизайна оформления общественных пространств и мест гражданской идентичности, государственных учреждений, прилётных зон аэропортов с размещением национальных символов и арт-объектов, демонстрирующих единство страны и общероссийскую идентичность.

Особое внимание Елена Ямпольская обратила на задачу по работке проекта детских игровых площадок нового поколения на основе мотивов и образов народных художественных промыслов, художественных традиций, которые столетиями складывались в разных регионах России. «Прежде всего речь идёт о тех народных художественных промыслах, которые исторически являются производителями детских игрушек, например дымковская игрушка, филимоновская, богородская. Опираясь на подобную стилистику, мы можем сделать современные игровые площадки, где дети будут впитывать эти образы, формирующие у них картину окружающего мира, родной страны. Что человек видит с детства, то на всю жизнь остаётся в его сердце. Поэтому дети должны расти, воспитываться и жить в визуально родной среде», – отметила Елена Ямпольская.

Советник Президента подчеркнула, что основными принципами деятельности Совета являются максимальная открытость для участия, профессиональная основа и доведение проектов до воплощения. Учитывая культурное многообразие России, важнейшее значение имеет и региональное участие, вовлечение различных территорий в процесс создания единой, но многогранной системы государственных визуальных коммуникаций.

В связи с этим на сайте Национального центра «Россия» в ближайшее время появится страница, посвящённая деятельности Совета по разработке и продвижению нового российского стиля, где все желающие смогут представить свои работы и подать заявки, чтобы присоединиться к работе Совета.

Россия. ЦФО > Госбюджет, налоги, цены. СМИ, ИТ. Образование, наука > kremlin.ru, 25 июня 2025 > № 4790119 Елена Ямпольская

Марат Хуснуллин: Реконструкция участка трассы М-1 «Беларусь» выполнена более чем наполовину

В Одинцовском городском округе Московской области продолжается масштабная работа по реконструкции трассы М-1 «Беларусь» на участке с 66-го по 84-й км. На сегодня общая готовность объекта составляет более 50%. Об этом сообщил Заместитель Председателя Правительства Марат Хуснуллин.

«По всей стране ведём системную работу по расширению и модернизации проезжих частей на ключевых автомагистралях и городских дорогах, где это необходимо для повышения транспортной доступности. Эти меры позволяют увеличить пропускную способность дорожной сети, сократить время в пути, снизить аварийность и минимизировать логистические издержки. В частности, реконструируем скоростную трассу М-1 “Беларусь„ с 66-го по 84-й км. Этот участок мы расширим с четырёх до шести полос. Сейчас на объекте специалисты устраивают земляное полотно, на сегодня выполнено 80% земляных работ в объёме порядка 440 тыс. кубометров. Вместе с этим выполняются работы по устройству дорожной одежды. Уже уложено 178 тыс. т асфальтобетона, что составляет почти половину от запланированного объёма. На сегодня общая готовность объекта составляет более 50%. Впереди ещё много работы, важно удерживать набранные темпы», – сказал Марат Хуснуллин.

Вице-премьер добавил, что на объекте ведутся работы по устройству кабельной канализации для установки автоматизированной системы управления дорожным движением. Выполняется монтаж барьерного и железобетонного парапетного ограждений, на данный момент установлено 10 км и 14 км соответственно. Кроме того, для безопасных поездок в тёмное время суток на протяжении всего объекта планируется устройство линий наружного освещения в разделительной полосе дороги. Сейчас выполняется устройство фундаментов опор освещения на участке с 66-го по 71-й км.

По словам председателя правления госкомпании «Автодор» Вячеслава Петушенко, на участке реконструкции выполняются строительно-монтажные работы по возведению 12 искусственных сооружений. Это мосты, путепроводы и надземные пешеходные переходы.

«Основные искусственные сооружения на объекте – два моста через реки Нару и Капанку. Готовность моста через реку Нару составляет 45%. Здесь уже смонтировано железобетонное монолитное пролётное строение, выполняется отсыпка насыпи на подходах с последующим устройством переходных плит. Мост через реку Капанку готов наполовину, сейчас его готовят к укладке асфальтобетона на сопряжениях и мостовом полотне. Также в числе ключевых сооружений – два путепровода. Один входит в состав транспортной развязки на 74-м км, а другой – в разворотную петлю из деревни Ляхово на 72-м км. Их готовность составляет 70 и 50% соответственно. Параллельно строятся и малые искусственные сооружения. В их числе водопропускные трубы, необходимые для обеспечения бесперебойного стока воды под дорожным полотном и предотвращения подтоплений, что напрямую влияет на безопасность дорожного движения», – отметил Вячеслав Петушенко.

Для удобства водителей и пассажиров на 74-м км М-1 «Беларусь» обустраивается площадка отдыха. Здесь близятся к завершению земляные работы, устройство дорожной одежды и обустройство ливневой канализации. На данный момент площадку подготавливают к устройству асфальтобетонного покрытия.

Всего на реконструируемом участке задействовано 355 единиц техники и порядка 1080 человек.

Россия. ЦФО > Госбюджет, налоги, цены. Транспорт > premier.gov.ru, 25 июня 2025 > № 4789197 Марат Хуснуллин

Встреча Михаила Мишустина с руководителем Федерального дорожного агентства Романом Новиковым

Глава Росавтодора проинформировал Председателя Правительства об итогах реализации национального проекта «Безопасные качественные дороги» и начале реализации мероприятий нового нацпроекта – «Инфраструктура для жизни».

Из стенограммы:

М.Мишустин: Уважаемый Роман Витальевич!

Вы возглавляете федеральное агентство Росавтодор, которое отвечает за строительство автомобильных трасс по всей стране и их соответствие нормативным требованиям. Это и кратчайшие маршруты между населёнными пунктами нашей страны, и выходы на зарубежные автотрассы, сочленения с ними, сложные логистические развязки.

Недавно мы дали старт строительству нового автомобильного моста через реку Туманную с КНДР, и это было очень важное событие.

Конечно, в России самые разнообразные климатические условия. Здесь требуются выверенные подходы в зависимости от климата, местоположения, сложности прокладывания трассы.

В прошлом году в рамках национального проекта «Безопасные качественные дороги» было выделено рекордное количество инвестиций, мы больше триллиона направили Росавтодору. Это рекорд для ведомства. И в этом году вы будете продолжать деятельность в рамках национального проекта «Инфраструктура для жизни».

Расскажите, что удалось сделать за время реализации нацпроекта и какие планы.

Р.Новиков: Уважаемый Михаил Владимирович!

Прежде всего хотел бы поблагодарить Правительство Российской Федерации и Вас лично за высокий уровень поддержки, которая оказывается в последние годы дорожной деятельности у нас в стране.

В 2019 году, когда переходили из приоритетного проекта в национальный проект «Безопасные качественные дороги», Президент страны отметил, что в день мы строим 5 км дорог и ремонтируем 75 км дорог. Так вот, по состоянию на 2024 год мы вышли на следующие показатели: 6,5 км в день мы строим и 167 – ремонтируем.

Мы в прошлые годы жили в парадигме национального проекта «Безопасные качественные дороги», и приоритетом для всей дорожной команды страны стала реализация объектов и доведение до нормативного состояния опорной сети автомобильных дорог как их региональной части, так и федеральной.

Все основные успехи, которые были достигнуты на дорожной сети, связаны с единым подходом всей дорожной команды как на федеральном, так и на региональном уровне в рамках реализации этой задачи.

С каждым из субъектов были отработаны программы дорожных работ. С каждым из субъектов подписаны меморандумы, 84 субъекта подписали соглашения с Федеральным дорожным агентством, в которых отражены все основные направления деятельности, объекты, целевые задачи. И, как показывает практика и итоги национального проекта, мы из года в год, в том числе за счёт дополнительных источников средств, которые получали ежегодно, повышали объёмы выполняемых работ. За эти годы 150 тыс. км автомобильных дорог построено и отремонтировано, уложено более 1 млрд кв. м асфальтобетонных покрытий. И если стартовые позиции на начало нацпроекта на дорогах 105 крупнейших агломераций были 49%, то по итогу мы достигли установленного указом 85-процентного нормативного состояния.

Аналогичный показатель на региональной сети автомобильных дорог был 43,6%. По итогу мы достигли 54,9% – это выше, чем те показатели, которые были установлены.

И самый главный для нас результат – это оценка гражданами дорожной деятельности в рамках национального проекта.

Мы получили возможность, имея эти инструменты, перейти в национальный проект «Инфраструктура для жизни». Новые задачи появились в национальном проекте и в дорожной деятельности, которые установлены Президентом.

Мы продолжаем развитие опорной сети и должны поддерживать в городских агломерациях 85% – это нормативное состояние, а в региональной части дорог довести нормативное состояние до 60%. И новая задача, которая касается опорных населённых пунктов, – развитие в них улично-дорожной сети – на 30% к 2030 году и на 60% к 2036 году. Всё это на сегодняшний день проработано.

У нас стоит задача, поставленная в послании Президента, по строительству 50 обходов городов. И мы на сегодня уже в рамках опережающего финансирования 14 обходов населённых пунктов реализовали. 7 мая, в преддверии юбилея Великой Победы, мы открыли ещё часть одного обхода. Это обход Хасавюрта в Республике Дагестан. Первый этап – 9 км.

М.Мишустин: Роман Витальевич, Вы сами по профессии автодорожный строитель. Очень важно, чтобы приходили молодые кадры в такие важные для развития нашей страны направления, как автодорожное строительство, вообще строительство.

В предыдущие шесть лет в рамках профильного национального проекта «Безопасные качественные дороги» привлекалось очень большое количество кадров. Это непростая история, поскольку здесь нужны инженеры, технологи, техники, рабочие. Как сейчас вы работаете с молодёжью? Поскольку очень важно в том числе готовить молодых ребят по профильным специальностям, привлекать их также в профессионалитет. Как обстоит в целом дело с кадрами?

Р.Новиков: Мы отдаём себе отчёт, что выполнение больших задач возможно только на таком плотном фундаменте, как кадровый потенциал.

Если говорить о высшем образовании, 50 вузов страны тем или иным образом преподают дорожные специальности. Программы, которые в этих вузах преподаются, по нашему видению, должны поспевать за развивающимися технологиями дорожной деятельности, дорожного строительства. И это было подхвачено Министерством транспорта. В 2022 году на уровне Правительственной комиссии по региональному развитию было принято решение, поддержанное комиссией Госсовета по направлению «Транспорт», о создании учебно-методического центра дорожного образования.

И Росавтодор создал в Российском университете транспорта дорожную академию. Это учебно-методический центр, который разрабатывает программы дорожного образования с участием отраслевой общественности и отраслевой науки. На сегодняшний день уже два набора: в 2023 году – 89 ребят, 119 ребят – в 2024 году. Хочу особо отметить: 12 человек на место в 2024 году было при поступлении в дорожную академию. Преподают в этих лекционных аудиториях действующие дорожники. Мы стараемся привлекать и смежников к прочтению лекций. Например, совсем недавно начальник главного управления Госавтоинспекции МВД России Михаил Юрьевич Черников читал лекцию по безопасности дорожного движения. Это очень важный блок дорожной деятельности.

Министр науки и высшего образования поддерживает наши инициативы, связанные с дорожным образованием. Для нас также важно, чтобы это получало распространение по всей стране. Министерство транспорта выходит с инициативой включить дорожное образование в направление «Транспорт». И я, Михаил Владимирович, прошу эту инициативу поддержать.

Три года в составе федерального проекта «Профессионалитет» мы при поддержке губернаторов, при содействии отраслевых дорожных предприятий создаём учебно-производственные кластеры по колледжам, по техникумам, где преподаются дорожные специальности. За три года 12 подобных кластеров выиграли конкурсы, получили от Правительства гранты в объёме 100 млн рублей на развитие учебно-материальной базы. И география очень широкая – это Приморский край, дважды Хабаровский край, Новосибирская область, Тюменская область, Екатеринбург, Марий Эл, Нижний Новгород, Смоленская область, Пензенская область и, что важно, Республика Крым и город-герой Севастополь в этом году. Продолжаем эту работу. Средний производственный потенциал – основа выполнения работ на стройплощадках, на сети автомобильных дорог.

И за шесть лет реализации национального проекта «Безопасные качественные дороги» мы на платформе нашего подведомственного учреждения – РосдорНИИ обучили 23 тысячи региональных дорожников – либо повысили квалификацию, либо переквалифицировали на новые виды работ. Огромный вклад в общую методологию дорожной деятельности. Мы планируем продолжать эту работу в рамках «Инфраструктуры для жизни» и также рассчитываем на поддержку Правительственной комиссии по региональному развитию. Поддержку Министерства транспорта Российской Федерации мы уже имеем.

М.Мишустин: Кадровый вопрос всегда один из ключевых, поскольку в отрасли должно быть достаточно квалифицированной рабочей силы – инженеров, технологов, техников. И конечно, надо уделять этому пристальное внимание. Это позволит нам решить задачи, которые перед нами поставил Президент, – как обеспечить связанность страны, так и выполнить национальные цели развития.

Дороги не только соединяют всю страну. Ими ежедневно каждый из нас пользуется. И здесь за цифрами по количеству и протяжённости, за нормативными цифрами, без сомнения, необходимо видеть ещё и безопасность. Вопросы и требования к безопасности – это не только ямы и ухабы, это не только разметка. Это и инфраструктура придорожного сервиса, медицина, устойчивая связь, освещение и многое другое, от чего зависит безопасность наших дорог.

Хочу пожелать, чтобы все планы были реализованы.

Россия > Госбюджет, налоги, цены. Транспорт > premier.gov.ru, 25 июня 2025 > № 4789190 Роман Новиков

Юрий Чеботарь: ЕАЭС – важный инструмент развития для стран-участниц

На текущей неделе, 26-27 июня, в Минске состоится заседание Высшего Евразийского экономического совета, и пройдет Евразийский экономический форум. В преддверии этих мероприятий агентство РИА Новости пообщалось с Юрием Чеботарем, министром экономики Белоруссии, которая председательствует в текущем году в ЕАЭС. Глава белорусского экономического ведомства рассказал о главных достижениях "евразийской пятерки", задачах объединения на ближайшие годы, а также о проблемных моментах, которые еще предстоит преодолеть.

– Каких главных, на ваш взгляд, экономических достижений за последние годы удалось добиться ЕАЭС?

– За прошедшее десятилетие Евразийский экономический союз доказал свою жизнеспособность и эффективность, став важным инструментом экономического развития для стран-участниц. Темпы экономического роста в "странах пятерки" выше среднемировых: по итогам 2024 года рост в ЕАЭС составил 4,4%, тогда как в мире – 3,3%. Совокупный ВВП государств-членов увеличился более чем на 17% и сегодня оценивается свыше 2,5 триллиона долларов. Промышленное производство в ЕАЭС увеличилось на 29,1%, в том числе благодаря реализации совместных инвестиционных проектов. Так, объем взаимных инвестиций в основной капитал вырос более чем на 40%. Хороший результат демонстрирует агропромышленный комплекс – рост производства более чем на четверть. Хочу отметить, что Беларусь уделяет большое внимание обеспечению продовольственной безопасности и вносит значимый вклад в этом вопросе в ЕАЭС. Доля нашей страны во взаимной торговле продовольственными товарами превышает 40%, в том числе по молочным продуктам и яйцам – 88%, готовым продуктам из мяса и рыбы – 72%.

В целом достигнутые результаты во взаимной торговле ЕАЭС можно назвать весьма удовлетворительными. При создании союза одной из ключевых целей было обеспечение свободного движения товаров, и рост объема взаимной торговли за десять лет более чем в два раза убедительно подтверждает ее достижение.

Кроме того, для комфортных условий ведения бизнеса, снижения издержек и валютных рисков мы договорились об использовании национальных валют. Сегодня почти 90% расчетов между странами проводится в национальных валютах.

Позитивный эффект от сотрудничества в рамках ЕАЭС отмечается и в сфере внешней торговли: объем товарооборота с третьими странами продемонстрировал впечатляющий рост, превысив 37%.

Членство Республики Беларусь в ЕАЭС также доказало свою эффективность, о чем свидетельствует динамика ряда экономических показателей. Более десяти лет Беларусь удерживает позиции как страна с очень высоким уровнем развития, занимая 69 место среди 193 государств мира в Глобальном индексе человеческого развития. Беларусь стала лидером в ЕАЭС по производству молока, мяса, яиц, сахарной свеклы, картофеля, овощей, и имеет самый высокий уровень самообеспеченности продовольствием – 94,5%. Благодаря строительству Белорусской АЭС Беларусь вошла в тройку лидеров среди стран Европы по дешевизне электроэнергии для населения. Объем промышленного производства нашей страны увеличился почти на 20%, а доля промышленности в структуре ВВП Беларуси достигла 25% (один из наибольших результатов в ЕАЭС). Рост конкурентоспособности отечественной индустрии подтверждает и 58-я позиция среди 153 стран в мировом рейтинге, а в ЕАЭС мы уступаем лишь Российской Федерации.

Самый большой в мире карьерный самосвал с грузоподъемностью 450 тонн, электромобили и электробусы, тракторы-беспилотники, мебель, лекарства, уникальные аминокислоты и комбикорма, продукты питания по мировым стандартам и многое другое – все это продукция с маркой "Сделано в Беларуси", востребованная как на рынке союза, так и за его пределами. И, наконец, ключевое – это стабильная занятость и достойный заработок: за 2021-2024 годы рост реальных доходов населения составил 114,9%, реальной заработной платы – 130,3%.

– В текущем году завершается реализация Стратегических направлений развития евразийской экономической интеграции до 2025 года. Все ли ее цели будут выполнены? Какие направления станут ключевыми в развитии ЕАЭС до 2030 и на период до 2045 года?

– В своем обращении к главам государств-членов наш президент, председатель Высшего Евразийского экономического совета Александр Лукашенко подчеркнул, что 2025 год станет знаковым для Евразийского экономического союза. Ведь он знаменует завершение пятилетнего периода реализации Стратегических направлений развития евразийской экономической интеграции, а также начало нового этапа – воплощения в жизнь Декларации о развитии экономических процессов в рамках ЕАЭС до 2030 года и на период до 2045 года, известной как "Евразийский экономический путь". Стратегия-2025 охватывает 11 ключевых направлений. В конце июня на заседании Высшего Евразийского экономического совета главы государств заслушают отчет о проделанной работе. Но уже сейчас можно отметить: 75% мероприятий завершено, а оставшиеся задачи, пусть и непростые, находятся в активной стадии реализации.

За прошедший период достигнуто немало позитивных результатов. Среди них – подписание соглашений о единой системе таможенного транзита ЕАЭС и третьей стороны и о трансграничном доступе к размещению и обращению ценных бумаг на организованных торгах государств-членов Союза. Подписан протокол о внесении изменений в договор о союзе, касающийся особого механизма при проведении расследований и принятия решений о применении или неприменении специальных защитных, антидемпинговых и компенсационных мер. Кроме того, утверждена концепция формирования общего биржевого рынка товаров, а также приняты Основные направления промышленного сотрудничества в рамках Евразийского экономического союза до 2030 года.

Большое внимание уделяется и развитию агропромышленного комплекса. Разработаны совместные прогнозы развития АПК, балансы спроса и предложения по основным сельхозтоварам. Принят еще целый ряд актов союза, которые будут работать на благо стран "пятерки". Если говорить о перспективных планах, то ключевое в настоящий момент – правильная стыковка результатов и целей. ЕЭК совместно с государствами-членами разрабатывает план мероприятий по реализации "Евразийского экономического пути". Они формируются по шести стратегическим задачам: обеспечение общего рынка ЕАЭС ключевыми товарами и ресурсами и его эффективное функционирование, создание общего пространства кооперационного взаимодействия и сотрудничества в сфере технологического развития, формирование общего транспортно-логистического пространства, формирование общего финансового рынка, углубление экономического сотрудничества в сферах с интеграционным потенциалом, функционирование ЕАЭС как полюса экономического притяжения на международной арене. Уже сегодня в проект документа включены порядка четырехсот мероприятий. Он станет "дорожной картой" евразийской интеграции, определяя вектор движения на ближайшие годы.

– Удается ли странам ЕАЭС совместно защищать общий рынок и вместе продвигать продукцию союза в третьи страны?

– Регионализация – это естественный ответ на вызовы глобализации. Страны усиливают региональное взаимодействие, чтобы защитить свои рынки от ограничительных мер, экономических шоков, торговых войн, разрывов цепочек, структурных изменений глобальной экономики. Из этого объективным образом вытекает необходимость защиты внутреннего рынка союза, которую мы обозначили в качестве одного из приоритетов председательства Беларуси в органах ЕАЭС.

Сегодня инструментарий союза позволяет реагировать на вызовы недобросовестной внешней конкуренции, когда это действительно оправдано. На уровне ЕАЭС принимаются антидемпинговые и специальные защитные меры. Несмотря на трудоемкий и длительный процесс расследований, это действенные рычаги. На сегодняшний день в ЕАЭС действует 25 антидемпинговых мер, 60% из них касаются металлургической продукции, 20% – транспортных средств и комплектующих, 8% – химической продукции и электрических машин и оборудования, 4% – резиновых и пластмассовых изделий.

Договором о ЕАЭС также предусмотрено применение нетарифных мер (лицензирование, квотирование, запреты на ввоз и вывоз продукции) как на союзном уровне, так и на уровне национальных экономик. За 2025 год государствами-членами принято более 40 таких мер, которые затрагивают вопросы вывоза и ввоза различных видов продукции.

Для предотвращения поступления на рынок некачественных товаров применяются меры технического регулирования, фитосанитарные и ветеринарные требования. Товарное обеспечение внутреннего рынка союза достигается, в том числе, снижением ставок ввозных таможенных пошлин, предоставлением тарифных льгот. Все это в совокупности позволяет обеспечивать системный подход к определению баланса между необходимостью поддержки национальных производителей и нивелированием рисков, связанных с торговыми турбулентностями.

Большой блок работы проводится в целях формирования благоприятных условий для продвижения продукции государств союза на рынки третьих стран. При создании ЕАЭС более 30 стран изъявили желание заключить преференциальные соглашения с нашим союзом.

Вместе с тем в этом вопросе мы двигаемся без спешки. Я бы назвал такой подход "предусмотрительной открытостью": решение о начале переговоров с тем или иным потенциальным партнером принимается консенсусом пяти стран. При этом у государств-членов отличаются торговый профиль, структура потребления и экспорта, наблюдается некоторая асимметричность в социально-экономических показателях. Поэтому необходимо находить баланс имеющихся интересов и потенциальных рисков для всех участников союза. Тем не менее, если решение о начале таких переговоров принято с нашей стороны, и со стороны нашего визави также присутствует твердая заинтересованность в быстром заключении торговой сделки, то результат не заставит себя ждать. Например, переговоры с ОАЭ и Монголией прошли по типу fast-track.

В условиях постоянно меняющейся конъюнктуры в приоритете быстрые решения с акцентом на включение в международный договор всесторонней повестки торгово-экономического сотрудничества. Это не только снижение таможенных пошлин, но и сближение подходов в регулировании, поддержка малого и среднего бизнеса во внешнеторговых операциях, развитие отраслевого сотрудничества, вопросы климатической повестки и связанных с ними торговых аспектов, активизация электронной трансграничной торговли между странами и другое.

В перспективе нас ждет завершение переговоров с Индонезией, возможен старт переговоров с Тунисом и Марокко. Странам ЕАЭС еще предстоит определить потенциальных кандидатов для расширения сети торговых соглашений союза в среднесрочной перспективе, но уже сейчас мы единогласны в том, что упор будет сделан на страны Азии, Африки и Латинской Америки.

– Удается ли оперативно снимать барьеры для свободной торговли товарами, услугами, движения капитала и рабочей силы?

– Для защиты национальных рынков страны "пятерки" иногда могут применять различные подходы к толкованию и применению норм права союза и вводить некоторые защитные меры, которые могут квалифицироваться, как барьеры, изъятия и ограничения.

В 2023 году принята новая редакция методологии квалификации препятствий на внутреннем рынке ЕАЭС, в которой появилась возможность использовать медиативные процедуры в работе по устранению препятствий. Это позволило сместить акцент с идентификации нарушения права союза на совместный со странами ЕАЭС поиск эффективных и системных решений проблем на едином рынке.

Срок квалификации препятствий сокращен до 60 календарных дней, расширен охват заявителей, которые могут сообщить о наличии препятствий. В первоочередном порядке применяются элементы "мягкого права" и только в исключительных случаях – инструмент уведомления государств-членов о необходимости соблюдения права ЕАЭС.

В прошлом году вступил в силу порядок взаимодействия государств-членов ЕАЭС и ЕЭК при введении и отмене государствами-участницами ограничений во взаимной торговле товарами. В соответствии с ним, осуществляется заблаговременный обмен информацией о вводимых односторонних ограничениях, предоставляются сведения, подтверждающие необходимость введения таких ограничений, что позволяет на стадии подготовки национальных актов законодательства осуществлять их приведение в соответствие с правом союза.

В целях повышения информационной открытости и прозрачности применяемых изъятий и ограничений, выявленных барьеров создан специальный информационный ресурс "Функционирование внутренних рынков Евразийского экономического союза".

С 2016 года устранено 69 барьеров из 70, 16 ограничений из 51, 30 изъятий из 390. Кроме того, с 2022 года странами добровольно устранено 19 препятствий с признаками барьера и ведется работа по принятию правовых актов по устранению еще восемь. Всего в реестре препятствий с признаками барьера на настоящий момент находится 21 позиция. Причины их возникновения разные: как правило, это различное толкование правовых норм ЕАЭС, а иногда принятие национальных актов без учета договоренностей в ЕАЭС.

На площадке комиссии в медиативном порядке устраняются препятствия, связанные с излишними требованиями, установленными в национальном законодательстве по сравнению с правом союза в сфере торговли ("доступ к полке"), маркировки, перемещению пиломатериалов, доступа к закупкам, взиманию неустановленных платежей, оказывающих негативное влияние на взаимную торговлю.

Если говорить про преграды развития торговли услугами внутри союза, на сегодняшний день сохраняется ряд системных вопросов, которые тормозят развитие единого рынка услуг. Это аспекты административного сотрудничества регуляторов, различные подходы к защите прав потребителей, определению содержательной эквивалентности регулирования, применение дополнительных условий при переводе секторов в режим единого рынка, а где-то даже коллизии наднациональных решений и внутренних нормативно-правовых актов. Эти вопросы имеют практический характер и не позволяют бизнесу пользоваться всеми возможностями единого рынка. Компетентные органы стран союза и ЕЭК продолжают выработку комплексных решений, которые позволят компаниям и потребителям стран-участниц в полной мере ощутить на себе преимущества развития интеграции в сфере услуг.

– Удовлетворены ли в Минске работой по углублению в рамках ЕАЭС промышленной кооперации, включая реализацию совместных проектов с привлечением средств бюджета ЕАЭС?

– В июне 2024 года вступил в силу протокол о внесении изменений в договор о ЕАЭС в части возможности оказания финансового содействия кооперационным проектам в отраслях промышленности. Основной целью нового механизма является содействие технологическому развитию и созданию новых моделей производства в государствах-членах, расширению торгово-экономических связей между ними, наращиванию взаимных инвестиции. Таким образом реализуется поддержка предпринимателей стран ЕАЭС на наднациональном уровне путем формирования кооперационных проектов, создающих цепочки добавленной стоимости, с использованием потенциала всех государств-членов.

Финансирование проектов осуществляется путем субсидирования процентной ставки по кредиту в размере 100% ключевой (учетной) ставки валюты кредитного договора (национальная валюта любого государства-члена ЕАЭС). Участниками кооперационного проекта могут быть как минимум три юридических лица из трех государств-членов ЕАЭС. Все государства-члены уже включаются в реализацию пилотного механизма. В прошлом году советом комиссии одобрены два проекта: по выпуску стрелочной продукции для строительства высокоскоростной железнодорожной магистрали Москва – Санкт-Петербург (участники – компании Республики Беларусь и Республики Казахстан), и по организации производства сельскохозяйственной техники в Республике Казахстан (участники – Республика Беларусь, Российская Федерация). В этом году поступили новые заявки. Продолжается работа по информированию широкого круга заинтересованного бизнес-сообщества и финансовых организаций. Хотя механизм финансового содействия в промышленности еще проходит обкатку, в январе этого года Евразийским межправительственным советом уже дано поручение о подготовке предложений относительно агропромышленного комплекса.

Решение вызвано необходимостью активизации сотрудничества по вопросам продовольственной обеспеченности, инновационного развития, семеноводства, сельскохозяйственной кооперации и создания региональных цепочек добавленной стоимости, производства продуктов питания, развития тепличных хозяйств, откормочных площадок, торговой и складской инфраструктуры.

Сейчас комиссией и государствами-членами осуществляются процедуры, необходимые для начала действия механизма поддержки в АПК. К концу года работа должна быть завершена. Рассчитываем, что в дальнейшем этот опыт будет распространяться и на другие отрасли.

Россия. ЕАЭС > Внешэкономсвязи, политика > ria.ru, 24 июня 2025 > № 4796290 Юрий Чеботарь

Двухсветные квартиры предусмотрены всего в 17 новостройках столицы

Наиболее эксклюзивным форматом первичного жилья в столице являются двухсветные квартиры. Такие помещения представлены всего в 17 из 285 жилых проектов «старой» Москвы в открытой продаже, подсчитали эксперты компании «Метриум».

Двухуровневые квартиры делятся на две категории: с потолочными перекрытиями между этажами и без них (со вторым светом). В нашем исследовании рассмотрены именно двухсветные жилые помещения. Такие квартиры отличаются повышенным уровнем инсоляции и просторными гостиными, что делает их особенно привлекательными для покупателей.

Подобные квартиры запроектированы в девяти жилых комплексах бизнес-класса, трех премиальных новостройках и пяти элитных проектах на первичном рынке «старой» Москвы. Всего в них расположено порядка 270 помещений данного типа.

Кв. метр в рассматриваемых ЖК бизнес-класса (STONE Grain, «UNO. Головинские пруды», «VERY на Миклухо-Маклая», Eniteo, «MyPriority Мневники», «Достижение», Champine, Sydney City, «Level Академическая») обойдется в среднем в 589,4 тыс. рублей.

«Еще 5-10 лет назад двухсветные квартиры были представлены исключительно в премиальных и элитных проектах, – рассказал Игорь Сибренков, коммерческий директор ГК «Основа». – С повышением требований покупателей и развитием рынка недвижимости подобные эксклюзивные предложения стали появляться и в жилье бизнес-сегмента. Тем не менее, они все еще остаются довольно редким форматом. При этом многие заинтересованы в широких возможностях зонирования и исключительном комфорте, которые гарантируют пространства со вторым светом и огромными панорамными окнами от пола до потолка. Вместе с тем оптимальным решением является строительство помещений с высокими потолками, оставляющее покупателям возможность самостоятельно сделать выбор о монтаже второго уровня. Обычно это предпочтительный вариант. Но некоторые клиенты сохраняют очень высокие потолки без формирования дополнительной полезной площади».

Средняя цена кв. метра в премиальных новостройках с двухсветными квартирами («Клубный город на реке Primavera», «Прайм Парк», «Новые Академики», а также премиальные корпуса Sydney City) – 711,9 тыс. рублей.

«Квадрат» в элитных проектах с двухсветным жильем («Бадаевский», «Золотой», «Саввинская 17», «Фрунзенская набережная», Nicole) стоит в среднем 3,1 млн рублей.

Минимальная площадь двухсветной квартиры на первичном рынке столицы – всего 42,9 кв. метров («MyPriority Мневники»), максимальная – 879,4 кв. метров («Золотой»). Высота потолков в таких помещениях (на одном уровне) варьируется от 3 метров (Eniteo) до 4,3 метров («Достижение»).

«Двухсветные квартиры – действительно востребованный формат жилья, особенно в премиум-классе, – отметил Давид Худоян, генеральный директор Optima Development. – Тем не менее, на рынке наблюдается дефицит подобных предложений. Во многом это связано с инженерно-техническими сложностями при проектировании зданий, например, потребность в усиленных перекрытиях и соответствии максимально строгим противопожарным нормам. Так что подобный продукт доступен клиентам только в наиболее инновационных проектах. Сложившаяся ситуация дополнительно повышает инвестиционную привлекательность двухсветного жилья, ведь у таких квартир всегда есть ценители».

Столичный первичный рынок действительно редко пополняется новыми проектами с двухсветными квартирами. В первом полугодии 2025 года в Москве анонсированы продажи всего одного такого жилого комплекса – STONE Grain. Уникальная особенность двухсветных помещений в данном проекте – наличие террас по всей линии фасада.

«Основные преимущества двухсветных квартир – улучшенная инсоляция, эксклюзивные видовые характеристики и широкий простор для интересных планировочных решений, – указала Кристина Недря, директор коммерческого управления STONE. – Двухуровневая квартира позволяет примерить стиль загородной жизни, особенно когда в окружении проекта расположены парки, а из окон открываются впечатляющие виды на зеленое окружение. На первом этаже таких квартир удобно сформировать зону для приема гостей, столовую, гостиную. В свою очередь, второй ярус оптимально подходит для размещения приватных комнат – мастер-спален, детских, кабинетов».

«Двухсветное жилье традиционно считается наиболее статусным, – резюмирует Руслан Сырцов, управляющий директор компании «Метриум». – Так, в советское время такие квартиры строили только для руководителей партии, ведущих академиков и генералов. Сегодня возможности приобретения подобного жилья расширились, но оно все равно остается редким и обладает повышенной ликвидностью. Не обязательно двухсветные квартиры имеют значительную площадь. Однако, согласно исследованиям в области нейроархитектуры, люди воспринимают даже небольшие помещения такого формата как очень просторные. Кроме того, подобное жилье лучше защищено от низкочастотного шума с улицы (гул машин и строительных работ). Наверняка по мере развития строительных технологий число двухсветных квартир в продаже будет расти».

Авторы: СГ-Онлайн

Нейросети vs авторский подход: что делает люксовый интерьер по-настоящему эксклюзивным?

С развитием и активным внедрением нейросетей во все сферы креативных индустрий все чаще возникает вопрос, сможет ли человек оставаться во главе творческого процесса? О том, отразятся ли текущие тренды на интерьерном дизайне в делюкс-сегменте, какие сферы пока остаются недоступными для нейросетей и о других профессиональных особенностях «Стройгазете» рассказала основатель и управляющий партнер интерьерной компании Woodstone Interior Tailors Мария Волкова.

Развитие и разнообразие электронных помощников во многом упрощает и ускоряет процесс создания концепции интерьера, позволяя сформировать референсы и мудборды, разработать текстуры и элементы декора, менять расстановку мебели, и даже полностью генерировать визуализации на основе текстового описания, и т. д. Сейчас это активные инструменты, которые применяют в работе многие интерьерные дизайнеры. Стоит отметить, что они могут хорошо работать при создании интерьера для заказчиков в сегменте массового жилья, но мало применимы при работе с делюкс-интерьерами. Объясню почему.

1. Человек способен выходить за рамки алгоритмов, тогда как нейросеть работает с существующими данными, воспроизводя то, что уже было создано – это анализ прошлого. Дизайнер же всегда смотрит в будущее: комбинирует несочетаемое, мыслит интуитивно и экспериментирует. В этом и заключается разница: искусственный интеллект предлагает усредненные решения, а дизайнер создает новые.

2. Делюкс-дизайн – это всегда отражение истории, философии и личности заказчика. Нейросети могут обработать данные о разных стилях, но они не интерпретируют культурные коды так, как это может сделать профессионал.

3. Дизайн интерьера – это еще и диалог с заказчиком и выполняющими заказ мастерами. В работе с интерьером мы фокусируемся на понимании того, какие ощущения должно вызывать пространство. Искусственный интеллект не умеет чувствовать, он не может уловить нюансы интонации заказчика, не способен интерпретировать эмоции.

Люксовый сегмент всегда стремится к эксклюзивности, исключительности, к тому, что создается в единственном экземпляре (или лимитированной коллекцией). В подтверждение можно обратиться к отчету компании McKinsey «The State of Luxury: How to navigate a slowdown», где говорится о том, что «заказчики делюкс-сегмента считают персонализированный подход главным фактором при выборе продукта или услуги». К тому же все чаще архитекторы и дизайнеры интерьеров говорят о том, что им в определенном смысле необходимо быть психологами, поскольку приходится работать не только с формированием персонализированной среды для конкретного человека или сообщества людей, но и с заказчиками, обладающими собственной системой взглядов, ценностей и вкусовых предпочтений (эта тема прослеживалась в ряде обсуждений на юбилейной XXX выставке-форуме АРХ Москва–2025). Нейросеть не способна заменить диалог между дизайнером и заказчиком, который базируется на личном общении, психологии и эмпатии, умении считывать настроение, эмоционально подстраиваться под ситуацию, сохраняя при этом профессиональный вес. Хороший дизайнер – в определенной степени психолог, который рассказывает историю заказчика и его достижений и воплощает это в интерьере, не похожем ни на один из существующих.

Вместо составления мудбордов, ограничивающих восприятие, мы с моей коллегой и партнером Йоко Танабе начинаем проектирование интерьера с общения с заказчиком, на котором мы обсуждаем его образ жизни, вкусы и предпочтения. А также просим пройти очень подробный тест на восприятие, который позволяет выявить вкусовые предпочтения по формам, архитектурным стилям, цветам, фактурам и т. д. Во время общения приходится анализировать не только индивидуальность, но и настроение заказчика – без этого не случится успешной коммуникации и не сложится интерьер, отражающий личность заказчика и подходящий ему, как идеально севший по фигуре сшитый на заказ костюм.

Кроме того, в люксовом сегменте всегда уделялось большое внимание ручному труду и ремесленным предметам, которые обладают неповторимым характером, в них чувствуется жизнь. Тому, что, опять же, делается в единственном экземпляре и уникально. Мы в Woodstone убеждены, что именно из сферы ручного труда приходят настоящие инновации, и чтобы сделать что-то новое, важно понимать процесс создания предметов интерьера – это касается нюансов в работе с конкретными материалами: деревом, металлом, стеклом, камнем.

Поэтому при всех технологических возможностях нейросетей ключевая ценность интерьера делюкс-сегмента заключается в авторском подходе, который невозможен без личности дизайнера: его вкуса, мировоззрения, умения считывать эмоции и интерпретировать их в пространстве. Нейросети пока на это не способны. Мы их используем как практичный инструмент на рутинных этапах работы, но только с последующей проверкой результатов человеком, потому как «креативность» таких «помощников» может создать лишь иллюзию решения задачи и привести к серьезным ошибкам. Но ключевые концептуальные решения рождаются только в диалоге между дизайнером и заказчиком — и здесь ценность в уникальном авторском прочтении. Не исключаю, что в люксовом дизайне мы придем к тому, что будем указывать: «дизайн-концепция создана без применения нейросетей и искусственного интеллекта», подтверждая созданными вручную скетчами и другой документацией на каждом этапе воплощения проекта в жизнь.

Авторы: СГ-Онлайн

Россия. ЦФО > Недвижимость, строительство. СМИ, ИТ. Приватизация, инвестиции > stroygaz.ru, 24 июня 2025 > № 4795015 Мария Волкова

Депозиты vs недвижимость: куда пойдут деньги россиян

Только проценты по депозитам россиян (а это 9 трлн рублей) позволят выкупить все строящееся жилье в стране. Снижение ключевой ставки должно стимулировать вкладчиков перенаправить эти средства на рынок недвижимости, но сценарий может быть и другим. Эксперты KEY CAPITAL – консалтинговой компании в сфере коммерческой и жилой недвижимости – проанализировали аргументы «за» и «против» возможного нового бума спроса при снижении ключевой ставки ЦБ РФ.

«Сжатая пружина» депозитов: выиграет ли на рынок жилья

В начале 2025 года экономика России демонстрирует признаки стабилизации, но инфляционное давление сохраняется. Прогноз инфляции на 2025 год – 7,1%, что выше целевых показателей ЦБ. Более того, инфляционные ожидания населения достигают 13,4%. В этой ситуации многие рассматривают недвижимость как надежный актив, защищающий сбережения от обесценивания.

Высокая ключевая ставка (21% в начале года) сделала депозиты крайне привлекательными, сформировав «сжатую пружину» капитала. Россияне активно несли деньги в банки, а объем вкладов достиг рекордных 57,6 трлн рублей. Однако высокая стоимость кредитов сдерживала спрос на недвижимость. Снижение ключевой ставки, ожидаемое во второй половине года, может ослабить «пружину» и высвободить накопленные средства. Вопрос в том, куда они направятся.

Аргументы «за»

Не только накопления, но доходы – мощный драйвер

По расчетам аналитиков Сбербанка, только проценты по вкладам (ожидается около 9 трлн рублей за 2025 год) эквивалентны стоимости всего непроданного нового жилья в стране. Анализ доходности банковских вкладов показывает, что к концу 2025 года средние процентные ставки по вкладам, как ожидается, снизятся до 18-19%. Даже если сами накопления останутся на депозитах, один только процентный доход может стать мощным источником инвестиций в недвижимость. Помимо этого, более 40 трлн рублей размещены на срочных вкладах, что говорит о серьезных намерениях вкладчиков сохранить и приумножить капитал.

Недвижимость – любимый актив россиян

Инвестиции в недвижимость для россиян – это глубоко укорененная традиция. Опрос НАФИ показал, что 56% граждан считают недвижимость лучшим способом вложения капитала. Это отражает исторически сложившееся доверие к «кирпичу и бетону» как к надежному инструменту сохранения сбережений, особенно в периоды экономической нестабильности и высокой инфляции. Россияне ценят осязаемость и контроль, которые дает владение недвижимостью в отличие от «абстрактных» финансовых инструментов. Этот фактор может перевесить даже чисто финансовые соображения при принятии решения об инвестировании.

Доходность недвижимости: взгляд в будущее

Недвижимость привлекает инвесторов не только своей надежностью, но и потенциальной доходностью. Аренда может приносить 5-10% годовых (долгосрочная – около 5%, посуточная – до 10%), а при удачной перепродаже – 20-30% от вложенных средств. По прогнозам KEY CAPITAL, рост цен на первичном рынке составит 4,5-8% в 2025 году, что примерно соответствует ожидаемой инфляции. Ставки по депозитам, напротив, будут снижаться – к концу года до 18-19% с нынешних 22-23%. Пока депозиты выглядят доходнее, но ситуация может измениться. В условиях высокой инфляции или резкого ослабления рубля, что в текущей экономической ситуации нельзя исключать, «реальные» доходы по депозитам могут существенно снизиться. В этом случае недвижимость, как актив, защищенный от подобных колебаний, станет значительно более привлекательной с точки зрения сохранения покупательной способности капитала. Более того, в условиях роста цен на жилье, доход от аренды и перепродажи будет только увеличиваться, что делает недвижимость перспективным инвестиционным инструментом в долгосрочной перспективе.

Растущие цены подталкивают к покупке

Динамика цен на жилье разнится в зависимости от региона и сегмента. В Москве медианная стоимость кв. метра на первичном рынке составила 403 тыс. рублей (рост на 18,7% за год), в Санкт-Петербурге – 263 тыс. рублей (рост на 8,2%), в Новосибирске – 167 тыс. рублей (рост на 17,5%). Прогнозы на 2025 год предполагают рост на первичном рынке на 1,5-2% в квартал или 4,5-8% за год. При этом жилье премиум-класса и выше дорожает быстрее инфляции. Этот факт подталкивает тех, кто изначально рассматривал недвижимость как инвестицию, к более активным действиям. Рост цен создает ощущение упущенной выгоды и мотивирует держателей депозитов вложить хотя бы часть дохода или сбережений в покупку квартиры, пока она не стала еще дороже.

Государство на страже рынка жилья

Российские власти традиционно поддерживают строительную отрасль, и 2025 год не станет исключением. Продолжают действовать льготные ипотечные программы: «Семейная», «IT», «Дальневосточная», «Арктическая», «Сельская» и «Военная». «Семейная ипотека» – самая востребованная, на нее приходится около 90% всех льготных кредитов. Власти планируют расширить ее действие на семьи с двумя детьми до 14 лет, а также предоставить льготную ипотеку участникам СВО и их семьям. Эти меры свидетельствуют о том, что государство заинтересовано в развитии рынка жилья и готово поддерживать его доступность. Такая политическая стабильность делает инвестиции в недвижимость более надежными и предсказуемыми в долгосрочной перспективе.

Аргументы «против»

Высокие ставки – тормоз для рынка

Главный барьер для потенциальных покупателей жилья – высокие рыночные ставки по ипотеке, которые сейчас достигают 22-30% годовых. Это прямое следствие высокой ключевой ставки ЦБ. Хотя регулятор намекает на ее снижение, аналитики прогнозируют, что этот процесс будет медленным и осторожным. SberCIB Investment Research, например, ожидает, что ключевая ставка снизится с 21% в апреле до 17% к декабрю, а среднее значение за год составит 19,1%. Сам Банк России говорит о «продолжительном периоде жесткой денежно-кредитной политики» для сдерживания инфляции. Это означает, что ставки по ипотеке останутся высокими на протяжении большей части 2025 года, делая недвижимость недоступной для широкого круга покупателей. Даже значительные накопления на депозитах не всегда помогут, так как многим потребуется ипотечный кредит. В такой ситуации переток средств с депозитов на рынок жилья будет сильно ограничен.

Охлаждение инвестиционного интереса

Рынок недвижимости в 2025 году демонстрирует признаки охлаждения. ДОМ.РФ прогнозирует сокращение выдачи ипотеки на 20% по сравнению с прошлым годом – до 1-1,2 млн кредитов на общую сумму 3,8-4 трлн рублей. Сбербанк дает аналогичный прогноз. Продажи квартир в новостройках упали на 9% в первом квартале 2025 года, а по итогам 2024 года сокращение составило 26%. Еще более тревожный сигнал – резкое падение доли инвестиционных сделок. В первом квартале 2025 года она составила всего 1% (против 5-10% ранее). Инвесторы потеряли интерес к быстрым прибылям, которые раньше можно было получить за счет разницы в цене между этапом котлована и после сдачи дома. Если переток средств с депозитов и произойдет, то он будет обусловлен, скорее, спросом конечных пользователей, а не инвесторов, рассчитывающих на быструю прибыль. Это существенно ограничивает потенциал роста рынка.

Риски для застройщиков – риски для инвесторов

Застройщики сталкиваются с серьезными трудностями. Уровень распроданности квартир в новостройках на момент ввода в эксплуатацию снизился до 72% в первом квартале 2025 года. Это близко к критическому порогу в 70%, при котором компании начинают испытывать проблемы с погашением проектного финансирования. В результате объем нового предложения на рынке сократился на 18% с начала года. Застройщики запускают меньше проектов, что сужает выбор для инвесторов, предпочитающих вкладываться на ранних стадиях строительства. Кроме того, большой объем нераспроданных квартир в уже сданных домах (почти треть) создает дополнительное давление на рынок и может отпугнуть инвесторов, обеспокоенных высокой конкуренцией при последующей перепродаже.

Инфляция и отток «умных денег»

Высокая инфляция – серьезный риск для инвестиций в недвижимость. Инфляционные ожидания населения значительно превышают официальные прогнозы (13,4% против 7,1%). В такой ситуации реальная доходность инвестиций может оказаться гораздо ниже ожидаемой. Номинальный рост цен на недвижимость может быть «съеден» инфляцией, что снизит покупательную способность вложенных средств. Дополнительный негативный сигнал – отток институциональных инвесторов из жилого сегмента. Прогнозируется, что вложения в площадки под жилую застройку сократятся вдвое. «Умные деньги» перетекают в коммерческую недвижимость (офисы, торговые центры, склады), что свидетельствует о более высокой привлекательности этих сегментов в глазах профессиональных участников рынка. Это может создать дополнительное давление на рынок жилья и сдержать его рост.

Альтернативные сценарии: куда еще могут пойти деньги?

Снижение ключевой ставки не гарантирует автоматического притока средств на рынок жилья. Есть и другие варианты, куда могут направиться деньги россиян:

• Корпоративные облигации. Высокая доходность (до 30% годовых) и ликвидность делают их привлекательной альтернативой депозитам.

• Акции. Российский рынок акций имеет потенциал роста, особенно в секторах, ориентированных на внутренний спрос и экспорт.

• Золото. Традиционный защитный актив в период нестабильности и инфляции.

• ПИФ. Удобный инструмент для диверсификации инвестиций с профессиональным управлением.

• Сохранение на депозитах. Если снижение ключевой ставки будет медленным, депозиты могут сохранить свою привлекательность.

«Наш анализ показывает, что взрывного роста на рынке жилья в 2025 году ожидать не стоит, – отметила Ольга Гусева, генеральный директор KEY CAPITAL. – Наиболее вероятный сценарий – плавный, постепенный переток средств с депозитов преимущественно в новостройки, поддерживаемые льготными ипотечными программами. Высокие ставки по ипотеке, проблемы застройщиков и конкуренция со стороны других финансовых инструментов будут сдерживать массовый приток инвестиций. И покупателям, и застройщикам стоит ориентироваться на консервативный сценарий развития событий. Покупателям рекомендуем внимательно оценивать свои финансовые возможности и риски, а застройщикам – активнее работать над повышением эффективности проектов и диверсификацией предложения. Инвесторам же советуем обратить внимание на альтернативные активы, которые могут оказаться более доходными в текущих условиях. Что касается сроков, то, по нашим прогнозам, 2025 год будет не самым удачным для рынка жилой недвижимости, но ситуация вскоре поменяется. В 2026 году отложенный накопленный спрос на жилищном рынке может реализоваться. Инвесторам, которые институционально вкладываются в жилой сегмент, имеет смысл в 2025 году приобрести объекты в реализуемых проектах, чтобы в 2026 году на волне восстановительного роста заработать на перепродаже жилья».

Авторы: СГ-Онлайн

В Москве открыт Центральный музей российского казачества

Состоялась торжественная церемония открытия Центрального музея российского казачества, созданного в соответствии с поручением Президента в составе Государственного исторического музея.

Выступая на мероприятии, помощник Президента, председатель Совета по делам казачества Дмитрий Миронов, в частности, отметил: «Сегодня большое и долгожданное событие. Реализована давняя мечта об открытии в центре столицы музея, чья экспозиция раскрывает славную роль казачества в истории России». Он выразил уверенность, что музей станет новой точкой сборки для российского казачества, послужит его объединению.

В открытии музея также приняли участие Заместитель Председателя Правительства, председатель Межведомственной комиссии реализации Стратегии государственной политики Российской Федерации в отношении российского казачества на 2021–2030 годы Татьяна Голикова, помощник Президента, председатель Межведомственной комиссии по историческому просвещению Владимир Мединский, Министр культуры Российской Федерации Ольга Любимова, специальный представитель Президента по вопросам природоохранной деятельности, экологии и транспорта, председатель попечительского совета Российского военно-исторического общества Сергей Иванов, заместитель полномочного представителя Президента в Северо-Кавказском федеральном округе, атаман Всероссийского казачьего общества Виталий Кузнецов, председатель Синодального комитета Русской православной церкви по взаимодействию с казачеством митрополит Ставропольский и Невинномысский Кирилл, члены Совета по делам казачества, представители федеральных органов власти, войсковых казачьих обществ и общероссийских объединений казаков, священнослужители Русской православной церкви.

Татьяна Голикова приняла участие в открытии Центрального музея российского казачества

Заместитель Председателя Правительства Татьяна Голикова, Министр культуры Ольга Любимова, генеральный директор Государственного исторического музея Алексей Левыкин и атаман Всероссийского казачьего общества Виталий Кузнецов приняли участие в торжественном открытии Центрального музея казачества в Москве.

«Сегодня мы являемся свидетелями и участниками исторического события – открытия Центрального музея российского казачества как филиала Государственного исторического музея в Москве. Очень символично, что по поручению Президента открытие Центрального музея российского казачества происходит в год 80-летия Великой Победы, в Год защитника Отечества. Это подчёркивает суть казачества – служение Отечеству: смелые подвиги Ермака, победоносные сражения Великой Отечественной войны и сегодняшнее участие казаков в специальной военной операции», – сказала Татьяна Голикова.

Вице-премьер подчеркнула, что музей – это не просто артефакты, а свидетельство становления и развития казачества на Руси.

Музей открылся в старинном особняке в Большом Лёвшинском переулке, где до революции 1917 года располагалось Дворцовое ведомство. Особняк построен в классическом стиле в конце XVIII – начале XIX века и является памятником культурного наследия федерального значения.

Экспозиция состоит из 16 залов, где представлена история всех казачьих войск, гвардейских формирований Российской императорской армии – свыше 800 предметов из собрания Государственного исторического музея. Специально для показа в новой экспозиции было отреставрировано 22 предмета из коллекции Исторического музея. На цокольном этаже музея будет организовано общественное пространство: видеозал, центр казачьей культуры и многофункциональный зал для проведения различных мероприятий.

Россия. ЦФО > Госбюджет, налоги, цены. СМИ, ИТ. Внешэкономсвязи, политика > premier.gov.ru, 24 июня 2025 > № 4789195 Татьяна Голикова

Татьяна Голикова: На Всероссийской ярмарке трудоустройства вакансии представят свыше 17 тыс. компаний

Федеральный этап Всероссийской ярмарки трудоустройства «Работа России. Время возможностей» состоится 27 июня. Мероприятия Всероссийской ярмарки пройдут во всех 89 регионах страны, а к онлайн-марафону будут подключены Астрахань, Екатеринбург, Минеральные Воды, Москва, Нижний Новгород, Омск, Санкт-Петербург и Хабаровск.

В общей сложности Всероссийская ярмарка трудоустройства объединит 1,9 тыс. площадок. Программы основных мероприятий представлены на портале «Работа России»: https://trudvsem.ru/yarmarka2025.

«Традиционно федеральный этап Всероссийской ярмарки трудоустройства пройдёт накануне Дня молодёжи после завершения выпускных экзаменов и защиты диплома. Основная цель ярмарки – помочь молодым ребятам, кто ещё не определился с будущим местом работы, найти своего работодателя, обеспечить бесшовный переход от обучения к трудоустройству. При этом, конечно, на ярмарке есть предложения для состоявшихся профессионалов и опытных специалистов, тех, кто хотел бы сменить свою карьерную траекторию. На текущий день свои предложения представят свыше 17 тыс. компаний», – рассказала вице-премьер Татьяна Голикова.

Традиционно в рамках ярмарки состоится онлайн-марафон деловых сессий. Участие в нём примут 15 городов и более 30 экспертов. Начнётся он в 10:00 и продлится до 15:00 по московскому времени.

Первой площадкой онлайн-марафона станет Екатеринбург, где пройдёт сессия, посвящённая вопросам трудоустройства выпускников. В столице развернётся дискуссия про общее развитие рынка труда и реализацию нацпроекта «Кадры». На площадке в Нижнем Новгороде пройдёт обсуждение кадрового прогноза на ближайшие 7 лет и влияние искусственного интеллекта на рынок труда.

Завершится марафон в Санкт-Петербурге, где зрители и участники сессии узнают, как и на кого можно бесплатно переобучиться, чтобы оставаться востребованным на рынке труда, что такое портфельная карьера и как переупаковать собственный опыт для профессиональной самореализации.

Трансляция деловой программы будет доступна 27 июня на портале «Работа в России» и в социальных сетях Минтруда.

«По результатам регионального этапа Всероссийской ярмарки были трудоустроены свыше 44 тысяч человек. При этом более половины посетителей регионального этапа ярмарки в этом году – учащиеся, студенты и выпускники вузов и колледжей. Поэтому каждый год мы добавляем новые интересные форматы в программу мероприятий. Например, на площадке в Красноярске работодатели по телемосту проведут собеседования с участниками ярмарки из Тывы и Алтая, а также со студентами края, которые проходят обучение в Москве и Санкт-Петербурге. Ярмарка традиционно помогает выпускникам и их родителям, студентам и начинающим специалистам по всей стране узнать о востребованных профессиях, перспективных работодателях и карьерных возможностях», – отметил глава Минтруда Антон Котяков.

Для гостей ярмарки в каждом регионе запланирована своя программа мероприятий, включающая презентации работодателей и наиболее привлекательных вакансий в их компаниях, мастер-классы, тренинги, промтуры на предприятия и другие мероприятия. Например, для молодёжи в Новгородской области пройдёт профориентационная встреча с представителями трудовых династий промышленных предприятий и транспортной сферы региона, а в Башкирии – геймифицированный профориентационный фестиваль. В Липецкой области в центре молодёжной карьеры для участников ярмарки профориентацию проведут с помощью нейробраслетов, а также будет возможность посетить виртуальные экскурсии на предприятия региона.

Некоторые мероприятия пройдут в торговых центрах, библиотеках, на территории открытых городских пространств. Так, в Алтайском крае в парке «Изумрудный» состоится интерактивное шоу «Поколение ПРОФИ» с презентацией нового профориентационного телепроекта для молодёжи с одноимённым названием «Поколение ПРОФИ» и специальная тематическая викторина.

Также на площадке ярмарки в Ульяновской области проведут церемонию награждения победителей регионального этапа Всероссийского конкурса «Лучший по профессии», а в Казани – соревнования в рамках конкурса по номинации «Второй старт» для переобучившихся на рабочую специальность.

Напомним, Всероссийская ярмарка трудоустройства проводится ежегодно по поручению Президента, с 2025 года мероприятие – часть национального проекта «Кадры». Организатор ярмарки – Минтруд и региональные службы занятости при участии РСПП, Минпромторга, Минпросвещения, Минобрнауки и Роструда, а также при поддержке информационного агентства ТАСС.

Россия. ЦФО > Госбюджет, налоги, цены. Образование, наука. СМИ, ИТ > premier.gov.ru, 24 июня 2025 > № 4789194 Татьяна Голикова

Михаил Мишустин дал поручения по итогам совещания по инфраструктурному развитию МГТУ «Станкин»

Вопросы строительства и оснащения кампуса Московского государственного технологического университета «Станкин» (МГТУ «Станкин») вошли в перечень поручений Председателя Правительства Михаила Мишустина по итогам совещания, посвящённого инфраструктурному развитию этого вуза. Оно состоялось 26 мая.

Для создания кампуса определён земельный участок площадью не менее 15 га в московском районе Коммунарка. Заказчиком строительства выступит правительство Москвы. Финансирование строительно-монтажных работ, оснащение зданий мультимедийным и учебно-лабораторным оборудованием будет предусмотрено за счёт средств города и федерального бюджета. Технологическое задание для проектирования кампуса Минобрнауки и Минпромторг должны направить в правительство Москвы до 1 сентября 2025 года.

В рамках реализации проекта по созданию кампуса правительству Москвы совместно с Минобрнауки и Минпромторгом рекомендовано предусмотреть в нём размещение головного центра компетенций по развитию станкоинструментальной отрасли, физкультурно-оздоровительного корпуса и учебно-лабораторных корпусов, гостиниц, рекреационных и парковочных зон, конгрессно-выставочного центра и военно-учебного центра для обеспечения комфортного обучения не менее 11,5 тысячи студентов.

Кроме того, правительству Москвы рекомендовано проработать вопрос о создании на территории кампуса инфраструктуры для размещения офисов предприятий реального сектора экономики. Цель такого решения – помочь ранней профориентации студентов и их взаимодействию с будущими работодателями.

Благодаря новому кампусу университетом будет обеспечен полный производственный цикл создания оборудования для станкоинструментальной отрасли и подготовка специалистов для решения задач технологического лидерства. В этой связи Минпромторгу и Минобрнауки при участии предприятий реального сектора экономики поручено сформировать основные направления и образовательные программы кампуса с учётом потребности станкоинструментальной отрасли на долгосрочный период. Срок – до 25 декабря 2025 года.

Обеспечить финансирование работ по оснащению высокотехнологичным оборудованием и организацию его последующей работы головного центра компетенций станкоинструментальной промышленности в объёме не менее 10 млрд рублей поручено Минпромторгу и Минфину. Срок – до 31 декабря 2030 года.

Также к этой дате Минобрнауки совместно с Минпромторгом предстоит обеспечить оснащение специализированных научно-производственных лабораторий.

Минобрнауки совместно с правительством Москвы поручено представить в кабмин предложения по обеспечению жильём сотрудников МГТУ в Коммунарке. Срок – до 1 декабря 2025 года.

Также правительству Москвы рекомендовано рассмотреть возможность переименования станции метро «Новомосковская» в «Станкин».

Строительство кампуса является одной из ключевых задач стратегии развития МГТУ «Станкин», утверждённой Правительством в 2024 году.

Как отметил на совещании, посвящённом развитию университета, Михаил Мишустин, запланированные мероприятия позволят МГТУ стать одним из ведущих инженерных вузов страны, поможет решать задачи для станкоинструментальной отрасли и машиностроения в целом.

Интервью Дмитрия Патрушева газете «Комсомольская правда»

Дмитрий Патрушев: Вопросы экологии не имеют ни границ, ни возраста, ни политических взглядов.

Дмитрий Патрушев ответил на вопросы об охране окружающей среды. Чего удалось достичь за этот год? Что еще предстоит сделать? Об этом и многом другом он рассказал в эксклюзивном интервью «Комсомольской правде».

И.Останин: В 2025 году началась реализация новых национальных проектов. Одно из направлений — экологическая ситуация, связанная с водными объектами. Не могу не затронуть тему, связанную с великой российской рекой Волгой. Эта тема привлекает большое внимание, «Комсомолка» проводила по этой теме большое расследование: ранее построенные очистные сооружения работают лишь на 5%… Дмитрий Николаевич, что вы думаете о путях решения проблемы? Как сохранить чистоту Волги?

Д.Патрушев: Экологическое оздоровление Волги в течение последних шести лет касалось не только строительства очистных сооружений. Помимо этого, ликвидировались свалки, проводились мероприятия, которые позволили увеличить пропускную способность реки. Это позволяет в засушливые периоды обеспечивать людей водой — в том числе для полива.

Насчет очистных сооружений скажу, что действительно в этом блоке мероприятий были выявлены проблемы. На финишной прямой предыдущего нацпроекта, когда мне под кураторство передали это направление, стало понятно, что ряд объектов не достроен.

Более того, не самые позитивные результаты были получены и по итогам проверок качества очистки сточных вод на уже введенных сооружениях.

Весь прошедший год мы системно меняли подход к работе. Появился штаб на площадке правительства, где буквально «под лупой» анализировался каждый объект. По итогам был сформирован график достройки и выхода на нормативные показатели очистки. Контроль исполнения планов осуществляется через цифровые инструменты. Поэтому любые отклонения видны и нам, и руководителям регионов. Было много других преобразований. В результате динамика строительства серьезно возросла.

На будущее в рамках нового нацпроекта «Экологическое благополучие» мы вообще перестроили подход к реализации проектов. Например, теперь объект не может считаться введенным, пока Росприроднадзор не подтвердит нужное качество очистки стоков.

Я убежден, что ответственность за реализацию проектов надо повышать, в том числе, на местном уровне. В конце концов, именно там лучше видно, что построено и как это сказывается на экологической ситуации. Вовлеченность субъектов должна быть не только организационная, но и финансовая. Это мы тоже учли в новом нацпроекте.

Подчеркну — все объекты будут сданы и доведены до нормативных показателей!

И.Останин: Вы сказали, что при работе в рамках нового нацпроекта изменились подходы, но и серьезно расширилась география проведения работ. Насколько я знаю, теперь планируется, помимо Волги и Байкала, включить другие водоемы и реки.

Д.Патрушев: Действительно, через федеральный проект «Вода России» оздоровление, так или иначе, коснется практически всех крупных водных артерий нашей страны. Это будут не только новые очистные сооружения, но и расчистка более 1000 километров рек, что позволит создать комфортные условия для миллионов людей, проживающих вблизи водных объектов. Кроме того, запланированы мероприятия по улучшению состояния озер и водохранилищ.

Особое внимание уделяем мероприятиям в границах объектов культурного наследия, особо охраняемых природных территорий, исторических туристических центров. В качестве примера приведу восстановление рек и озер Гатчинского парка в Ленинградской области.

Отмечу, всю работу по оздоровлению водных объектов мы и дальше будем контролировать на уровне правительства.

Кстати, в текущем году уже выделены средства на Красногорский гидроузел Иртыша в Омской области и гидроузел Елизаветинского водохранилища — важнейшего источника питьевого водоснабжения для жителей Луганской Народной Республики.

И.Останин: В продолжение поговорим об экологии озера Байкал. Много копий сломано и вокруг этой темы. Как планируется выстраивать развитие Прибайкальской территории?

Д.Патрушев: Мы, безусловно, должны сделать всё, чтобы сохранить Байкал — наш уникальный природный объект.

Однако территорию надо развивать, обеспечивая местному населению качественные условия жизни. Выработка политики, как это регулировать, — давно назревший вопрос. Минприроды разрабатывает соответствующий законопроект.

В первом чтении он был принят еще в прошлом году. Однако некоторые его положения потребовали корректировки. Сейчас поправки правительства готовы. Не буду делать преждевременных заявлений, но рассчитываю на принятие взвешенного решения, которое учтет возможность сохранять невероятную природу Байкала и экономически развивать территории. Найденный разумный баланс, я надеюсь, станет предпосылкой для устойчивого развития этих территорий на многие годы.

И.Останин: Развитие экологического туризма — еще одна важная часть нацпроекта «Экологическое благополучие». Наступил сезон отпусков. Расскажите, как власти собираются развивать экотуризм? Какие появятся маршруты, направления, может, даже новые курорты?

Д.Патрушев: Сейчас внутренний туризм переживает стремительный подъем. В 2024 году Россия побила свой собственный рекорд по количеству внутренних турпоездок, их число превысило 90 млн. Но Президент поручил, чтобы этот показатель к 2030 году достиг 140 млн.

Я не сомневаюсь, что наши национальные парки могут стать отличной точкой притяжения для туристов. За последние шесть лет турпоток в них вырос с 6 до 17 млн человек. В рамках национального проекта «Экологическое благополучие» мы продолжаем создавать условия для популяризации этого вида отдыха людей.

Для этого, в том числе, будем снимать неразумные ограничения, которые мешают развитию туристической инфраструктуры на особо охраняемых природных территориях.

Кстати, Минприроды дополнительно занимается развитием круизного туризма. Например, сегодня желающие могут посетить национальные парки на Дальнем Востоке и увидеть природные достопримечательности, недоступные для «сухопутных» туров в Хабаровском, Приморском и Камчатском краях, Магаданской и Сахалинской областях, а также на Чукотке.

А еще в национальных парках и заповедниках разрабатывают экскурсионные программы — например, для маршрутов выходного дня оборудуют пешеходные тропы, открывают визит-центры, обустраивают необходимую инфраструктуру. К примеру, Сочинский национальный парк предлагает в этом сезоне туристам обновленные экотропы. Мы нацелены на то, чтобы нацпарки были интересны и комфортны с точки зрения благоустройства.

И.Останин: Сохранение и приумножение нашей гордости, российских лесов, — одна из задач нацпроекта «Экологическое благополучие». Что делается для восстановления лесов?

Д.Патрушев: В России сосредоточена пятая часть мировых запасов леса. Понимая это, мы принимаем на себя повышенные обязательства по их сохранению и приумножению. За прошедшие 6 лет площадь новых насаждений достигла почти 8 млн гектаров.

И, вопреки общемировой тенденции, лесов в нашей стране появляется больше, чем выбывает. Эту динамику мы сохраняем уже несколько лет подряд.

Значительный вклад в восстановление лесов вносят люди, наши неравнодушные граждане. Это достойно особой благодарности. В стране ежегодно проходят акции «Сад памяти» и «Сохраним лес». За годы их проведения высажено более 350 млн деревьев, а участие приняли, в том числе, общественные деятели, политики, гости из зарубежных стран.

Однако здесь серьезным вызовом для многих стран — и для нас тоже — остаются природные пожары. Площади, ежегодно охваченные огнем, несмотря на все профилактические меры, пока еще весьма значительны. Правительство, со своей стороны, ведет большую работу для их сокращения. В 2025 году регионам предусмотрено почти 20 млрд рублей. В том числе более 5 млрд дополнительно выделено наиболее «горимым» субъектам — Якутии, Забайкалью и Красноярскому краю. Регионы, со своей стороны, также увеличивают финансирование.

И, конечно, сохранение леса требует полного контроля за перемещением древесины. Президент в 2020 году поставил задачу создать систему, благодаря которой процесс станет абсолютно прозрачным. Для этого уже многое сделано. Усиление надзора и внедрение цифровых технологий в отрасли позволили за 5 лет в 2,5 раза сократить число нарушений. Мы сейчас можем проследить движение древесины от заготовки до конечной продукции и экспорта. Но совершенствование механизмов контроля в этой сфере продолжается.

С 1 января 2025 года данные о лесном комплексе должны попадать в новую государственную информационную систему (ФГИС Лесного комплекса). А еще с текущего года все лесовозы обязательно должны быть оснащены системой ГЛОНАСС.

Это позволит эффективнее пресекать «серые схемы», ведь в режиме реального времени мы можем видеть каждую лесосеку и всю спецтехнику. Контроль за исполнением поручения президента будет постоянным.

И.Останин: В стране реализуется так называемая «мусорная реформа», в какой ее точке мы находимся? И что будет сделано для того, чтобы достичь обозначенных Президентом показателей?

Д.Патрушев: По поручению Президента мы занимаемся формированием экономики замкнутого цикла. Что это значит? Во–первых, к 2030 году сортировка отходов должна быть стопроцентной, во–вторых, надо до 50% снизить объемы полигонного захоронения, и в–третьих, что очень важно, — четверть отходов должна вовлекаться повторно. Сейчас на сортировку отправляется примерно 55% отходов, а во вторичный оборот — только 14%.

За прошлую шестилетку в стране появилось почти 300 объектов по сортировке, утилизации и размещению твердых коммунальных отходов. Чтобы достичь нужных показателей, запланировано строительство еще 400 объектов к 2030 году. Чтобы мы на федеральном уровне могли контролировать, как субъекты справляются с этой задачей, на площадке правительства работает специальный штаб. И будем в таком формате работать и дальше.

Но надо понимать, что реформа обращения с отходами — это не только большие предприятия. Она начинается у нас во дворах и всегда будет на виду у людей. Здесь все имеет значение: как вовлечены местные власти, чистые ли контейнеры, достаточно ли мусоровозов в субъекте, насколько финансово устойчивые региональные операторы выбраны, все ли учтено в нормативном регулировании. Над всеми этими направлениями мы последовательно работаем в диалоге с руководством регионов, сенаторами и депутатами.

И.Останин: Дмитрий Николаевич, как известно, на экологии может сказываться, в том числе, и деятельность предприятий агропромышленного комплекса. Как найти баланс между развитием нашего сельского хозяйства и бережным отношением к природе?

Д.Патрушев: Компании в сфере агропромышленного комплекса в этом плане ничем не отличаются от других производств. В частности, те, кто оказывает самое существенное воздействие на окружающую среду, должны получать комплексные экологические разрешения. Это документы, которые указывают на соответствие производства определенным экологическим требованиям и нормативам либо подтверждают наличие планов по модернизации.

Вообще сейчас сельское хозяйство — одно из самых передовых направлений российской экономики. Но при этом мы стремимся, чтобы отрасль развивалась в гармонии с природой и «дружила» с ней. На современных производствах многое для этого делается.

Еще один пример: с 2023 года ведется работа по повышению эффективности вовлечения побочных продуктов животноводства в производство, в том числе для воспроизводства плодородия сельхозземель.

И.Останин: Давайте от экологии перейдем к вопросам обеспечения нашей продовольственной безопасности. Производство продукции АПК, в общем и целом, растет, в последние годы мы ставим рекорды по урожаю зерна, риса, плодово-ягодных культур и т. д. Как вы считаете, что помогло нам не просто сохранить объемы производства в условиях санкций, но и нарастить их?

Д.Патрушев: Сегодня отрасль по праву может гордиться статусом гаранта нашей с вами продовольственной безопасности. Для этого государством созданы все условия.

Поворотным во многом стал 2014 год, когда было введено продовольственное эмбарго. Решение нашего президента в сфере геополитики создало абсолютно новые возможности для экономики. Я уже об этом говорил: и Крым теперь наш, и — применительно к агропрому — продуктовая полка. На старте было много опасений: скептики предрекали, что мы можем остаться без еды.

Но шаг в сторону собственного производства позволил АПК стать драйвером экономики. Резкий скачок совершили целые направления. Например, мы фактически заново построили тепличное овощеводство. Были заложены новые суперинтенсивные сады, которые дали нам свои фрукты. Сыра российского производства у нас теперь больше 9 тысяч наименований, а объемы его производства удвоились.

Так что опасения не оправдались.

Надо сказать, что наши фермеры — это колоссальная точка роста. Государство, со своей стороны, обеспечило их нужной поддержкой.

А в целом сейчас инструменты есть для всех категорий аграрного бизнеса — для крупных игроков и для самых небольших хозяйств. В прошлом году правительство выделило агропромышленному и рыбохозяйственному комплексам 682 миллиарда рублей!

Сегодня мы идем по пути достижения технологического суверенитета. Для этого появился новый национальный проект («Технологическое обеспечение продовольственной безопасности»). Он охватывает те сферы АПК и смежных отраслей, где пока остаются дефицитные позиции. Это касается селекции и генетики, сельхозтехники и оборудования. Надо повышать на рынке долю отечественных ветпрепаратов и вакцин, развивать биотехнологии.

И, несомненно, за любыми успехами стоят люди. Поэтому стремимся, чтобы подготовка кадров успевала за развитием той высокотехнологичной и передовой отрасли, которой является наш агропром. При этом воспитывать эффективных аграриев надо начинать как можно раньше, для чего создаются агротехнологические классы. Помимо общеобразовательных дисциплин, в них ребята узнают о технологиях выращивания сельхозживотных, обучаются управлению беспилотными летательными аппаратами и работе с современной сельхозтехникой. Уже в школе дети смогут получить первую профессию в сельском хозяйстве. Таких классов должно быть к 2030 году 18 тысяч. Мы ждем молодых и замотивированных специалистов.

И.Останин: Тревожная тенденция, которую мы наблюдаем, — в прошлом году росли цены на молочную продукцию — например, сливочное масло. Сейчас на слуху у всех цены на картофель. Почему время от времени мы видим резкий рост цен на те или иные продукты? И что можно сделать, чтобы этого избежать?

Д.Патрушев: Здесь важно понимать несколько моментов. Продовольственный рынок восприимчив к колебаниям спроса и предложения. В прошлом году серьёзно вырос запрос на молочную продукцию. Причем не только со стороны покупателей, но и пищевой промышленности.

Наша кондитерская и сыроварная отрасли нарастили объемы выпуска. Но ведь для этого требуется большое количество молочного сырья.

И хотя аграрии стабильно увеличивают производство сырого молока, в моменте текущих объемов оказалось недостаточно. Это спровоцировало временный дисбаланс на рынке.

Ситуация была стабилизирована, в том числе, благодаря открытию поставок из дружественных стран. Аналогичный механизм используется относительно некоторых овощей «борщевого набора», картофеля и яблок. Но здесь тоже есть развилка. Ведь цена напрямую зависит от урожая, особенно если речь идет о продуктах с ограниченным сроком хранения.

В течение определенного времени у нас дорожал картофель. Однако если посмотреть статистические данные, вы увидите, что цены не особенно отличались от стоимости, которая была пару лет назад. Рост связан с тем, что в 2023 году мы получили рекордный урожай картофеля — 8,6 миллиона тонн. Неминуемо цены на него упали. А урожай 2024 года сравним с тем, что был за два года до этого. Стоимость «отыгрывает» свое падение, ведь аграрии не могут работать себе в убыток. Сейчас уже начинается новый урожай. При этом посевные площади под картофелем в этом году увеличены. И на данный момент мы видим, что рост цен на него остановился.

Следовательно, меры регулирования мы применяем точечно и аккуратно. Основная задача — системно наращивать собственное производство, с чем российский агропромышленный комплекс достаточно успешно справляется.

И.Останин: Дмитрий Николаевич, исполнился год, как вы занимаете должность вице-премьера. Какие выводы вы для себя сделали и что назвали бы самым сложным в работе на этой должности?

Д.Патрушев: Один из важных выводов — в том, что вопросы экологии не имеют ни границ, ни возраста, ни политических взглядов. Это не только мое мнение. Недавно прошел Невский международный экологический конгресс, который объединил на своей площадке больше 70 стран, а также представителей профильных международных организаций.

Мы говорили о гармонии человека и природы. Все участники солидарны, что при таком стремительном развитии экономики, как сегодня, ответственность человека перед окружающим миром постоянно возрастает. Вопрос обеспечения баланса между экономикой и экологией очень актуален. И это то, с чем я теперь постоянно работаю.

Россия в полной мере осознает свою ответственность перед миром за сохранение природных богатств. Поэтому мы берем на себя повышенные обязательства по отношению к окружающей среде. И этот вектор будем сохранять.

Что касается сложностей, говорить о них считаю несвоевременным. Наша страна сегодня решает задачи исторического масштаба. Каждый на своем месте должен сделать все и даже больше, чтобы соответствовать этому уровню.

В принципе, преодоление препятствий является мотиватором, который позволяет добиться большего.

Источник – газета «Комсомольская правда».

Россия > Госбюджет, налоги, цены. Экология. Агропром > premier.gov.ru, 24 июня 2025 > № 4789191 Дмитрий Патрушев

Встреча с Уполномоченным по правам человека Татьяной Москальковой

Татьяна Москалькова представила Президенту ежегодный доклад о работе института уполномоченного по правам человека в России. В фокусе внимания омбудсменов – решение вопросов участников СВО и членов их семей.

В.Путин: Добрый день!

Татьяна Николаевна, знаю, что фронт работы очень большой. С чего Вы хотели бы начать нашу сегодняшнюю встречу?

Т.Москалькова: Владимир Владимирович, хотела бы в первую очередь поблагодарить Вас за помощь и поддержку института уполномоченного по правам человека и кратко представить информацию о выполнении Ваших поручений по представлению предыдущего доклада.

Согласно Вашим указаниям был разработан законопроект о праве вдов участников СВО пользоваться семейным автомобилем до вступления в наследство. В прошлом месяце он уже принят Государственной Думой в первом чтении. Очень важная поддержка для вдов участников СВО.

При Вашей поддержке мы получили новый импульс в развитии международного сотрудничества на правозащитном треке. IX Международная конференция, посвящённая обмену опытом омбудсменов, собрала очно 59 государств. Такого рекордного количества участников ещё не было, а всего более 300 человек приехали поучаствовать или участвовали по ВКС в нашей конференции. Наш опыт интересен для правозащитных сообществ за рубежом.

Мы развернули полномасштабную работу наднационального органа – Комиссии по правам человека СНГ. В 2022 году Вы подписали вместе с шестью главами других государств обновлённое положение об этой комиссии, и сегодня она активно работает. Россия председательствует в ней.

Выработали очень интересные новые формы, связанные со страновыми посещениями мест лишения свободы и совместным проведением приёмов граждан стран, что позволяет сразу выявить проблемы и выработать соответствующие решения.

Евразийский альянс омбудсменов был создан семь лет назад четырьмя государствами, омбудсменами четырёх государств. Сегодня в нём участвуют десять представителей, руководителей правозащитных сообществ.

На последнем, девятом заседании Евразийского альянса омбудсменов, который состоялся в прошлом году, наблюдателей было больше, чем членов. Наша работа интересна омбудсменам стран Африки, Латинской Америки, Ближнего Востока. И конечно, это очень воодушевляет.

В.Путин: Работает механизм, да?

Т.Москалькова: Работает. Более того, мы вышли на формат сообщества омбудсменов БРИКС, и в прошлом году впервые в Доме прав человека прошла встреча омбудсменов этих государств.

Попытка Украины – как и других недружественных западных государств – изолировать нас от интеграционных процессов провалилась. Многостороннее сотрудничество, основанное на равенстве, взаимном уважении, многополярный мир отстраивается и на правозащитном треке. На международном экономическом форуме при участии 140 государств мы видели, что изолировать Россию невозможно.

В центре всех вопросов, конечно, человек, уважение к нему и его права.

Хотела бы также отметить, что при Вашей поддержке произошли изменения оргштатного характера в нашем сообществе, непосредственно в аппарате, которые были направлены на создание специального подразделения и специального инструментария для работы с участниками СВО и членами их семей. Развернули круглосуточную «горячую линию», интернет-приёмную, наладили прямые контакты с людьми. Это, конечно, существенно изменило результативность и быстроту работы по обращениям участников СВО и членов их семей. Но и не только – конечно, и [по обращениям] мирных граждан приграничья, прежде всего Брянской, Белгородской и Курской областей.

Наши граждане из Курской области были перемещены на Украину. Удалось вернуть 132 человека. Более того, 22 человека – благодаря работе нашей миссии в стамбульском формате. Ещё остаются 32 человека в Сумах. Мы очень надеемся, что наши общие усилия, в том числе мои обращения в международные органы и к Святому Престолу за помощью, всё-таки развернут их сознание к необходимости соблюдать Женевские конвенции и просто к здравому смыслу.

Мы сегодня главный акцент делаем, конечно, на обращениях участников СВО и членов их семей. Большая их часть поступает по вопросам оказания содействия в возвращении из плена, поиска без вести пропавших и социальных вопросов.

Социальных вопросов, конечно, меньше. Они связаны с перерасчётом выплат, с проведением дополнительной военно-врачебной комиссии, жилищными вопросами.

В.Путин: Вы работаете вместе с Минобороны, да?

Т.Москалькова: Здесь мы работаем и с Минобороны, и с фондом «Защитники Отечества», и с ФСБ, и с Международным комитетом Красного Креста, и украинским омбудсменом. Мы договорились с украинским омбудсменом о взаимной передаче посылок для пленных. Три тысячи посылок мы передали для наших ребят и украинских пленных. И договорились о взаимном посещении. Посетили более двух тысяч украинских пленных. Как Вы говорите, в любых обстоятельствах нужно нерасчеловечиваться. Милосердие, добро и сострадание заложено в нравственном коде всех славян.

Поэтому очень важно, что, несмотря ни на какие вопросы, нам удаётся удержать этот гуманитарный коридор, который нужен людям.

При возвращении из плена мы спрашиваем ребят, дошли ли посылки. Они, конечно, очень радуются письмам, которые получают из дома через посылки, открыточкам от детей. Это вселяет уверенность в том, что Россия их, конечно, вернёт, никогда не оставит в беде.

Работаем вместе и с управлением Верховного комиссара ООН по беженцам, и с Агентством по без вести пропавшим международного комитета. Выезжали в Женеву год назад, заключили соглашение, договорились. При этом содействии нам удалось разыскать более 3,5 тысячи человек, которые были без вести пропавшими. В числе последнего обмена был парень, который почти год числился без вести пропавшим. Потом была получена информация.

В.Путин: Это очень важная работа. Прошу продолжать, конечно.

Т.Москалькова: Да, спасибо большое. Все усилия мы направляем на это. Очень важно, чтобы был прямой контакт с семьями, чтобы можно было донести до них то, что делает государство для решения этого сложного вопроса.

По нашим ходатайствам были изменены или пересмотрены 33 тысячи решений, связанных с социальными вопросами. Последний раз я проводила приём участников СВО в Екатеринбурге, в госпитале для ветеранов боевых действий. И один из парней обратился, ему прекратились социальные выплаты в связи с тем, что он числится самовольно оставившим часть, а он здесь, в госпитале.

Проводили приём вместе с военным прокурором, вместе с представителем Министерства обороны, сразу же разобрались. Отменили то решение, выдали ему удостоверение участника боевых действий, и прокуроры проследят, чтобы выплаты были своевременно осуществлены.

Такие вопросы возникают. Они нечастые, но вместе с региональными уполномоченными, которые очень плотно работают по этой теме, удаётся решить вопросы и восстановления документов, и жилищных проблем.

К сожалению, бывают и такие, просто вызывающие удивление ситуации. Сейчас мы в суде защищаем молодую женщину с ребёнком, которая является вдовой участника специальной военной операции. Он контрактник, из числа детей-сирот, получил жильё, написал доверенность жене на проживание в этой квартире. К сожалению, он погиб, а её выселяют. Есть и такие случаи.

В.Путин: Почему?

Т.Москалькова: Потому что по закону она была не оформлена, потому что это специальный фонд.

В.Путин: Что значит «по закону не была оформлена»?

Т.Москалькова: Дети-сироты получают жильё из специального фонда, и только им положено это жильё. И если жена не успела здесь зарегистрироваться…

В.Путин: Что значит – зарегистрироваться? Я не понимаю. Брак не успели зарегистрировать?

Т.Москалькова: Нет, брак у них зарегистрирован, и ребёнок законно рождён. Но нужно было зарегистрироваться, прописаться.

В.Путин: То есть не сделала регистрацию по месту жительства?

Т.Москалькова: Да. Но он оставлял ей доверенность о том, чтобы она…

В.Путин: Понятно. Вы знаете, нужно просто внести изменения в нормативную базу.

Т.Москалькова: Согласна.

В.Путин: Конечно. Вы просто пометьте, пожалуйста, и сделайте предложение.

Т.Москалькова: Я обязательно проработаю и внесу официально это предложение.

В.Путин: Просто никогда в голову раньше, наверное, людям не приходило, что такие ситуации могут возникнуть. Нужно это «зачистить» абсолютно, и как можно быстрее.

Т.Москалькова: Более того, если ветеран или участник специальной военной операции, не дай бог, погибает, то его дети не имеют права на получение жилья, если он стоит на очереди.

Я готова тоже внести предложения, проработаю с Минюстом.

В.Путин: Давайте, обязательно сделайте это как можно быстрее.

Т.Москалькова: Хорошо, Владимир Владимирович, это очень важно.

Конечно, очень важно, чтобы социальный пакет, как Вы говорите, адресно доходил до каждого человека. Мы стараемся на этом направлении работать. Вместе с региональными уполномоченными провели в прошлом месяце Всероссийский координационный совет, где подробно разобрали все ситуации, выработали рекомендации.

На одной из них хотела бы остановиться. Наши ребята на личных встречах всегда благодарят за мощный пакет социальной поддержки, в том числе в сфере образования. Они получили льготы на поступление в высшие учебные заведения. А в случае, если они хотят получить второе среднее специальное образование, оно осуществляется за плату.

В.Путин: Это как для всех.

Т.Москалькова: Да.

В.Путин: Это общий порядок.

Т.Москалькова: Конечно. Очень важно было бы для них, кто не может по прежней специальности из-за состояния здоровья, из-за ранений, из-за других объективных причин продолжить эту работу, дать возможность получить другую профессию.

В.Путин: Согласен полностью. Тоже давайте предложения, не затягивайте только. Полностью согласен, абсолютно. Надо ребятам помогать, конечно.

Т.Москалькова: На международном экономическом форуме Вы как раз обращали внимание на трудоустройство молодёжи и вообще решение трудовых вопросов.

В.Путин: Нет, здесь всё-таки особый случай. Если действительно ребята пришли, хотят вернуться и возвращаются к гражданской, обычной жизни, то, конечно, могут возникать обстоятельства, которые могут не позволять работать по прежней специальности.

И здесь, конечно, государство должно поддержать. Вносите предложение, ладно?

Т.Москалькова: Хорошо, Владимир Владимирович.

В.Путин: Спасибо.

Т.Москалькова: Попрошу тогда поручить Правительству поддержать это.

В.Путин: Чем быстрее, тем лучше.

Т.Москалькова: Спасибо большое.

Участники специальной военной операции попадают в реабилитационные центры, которые сегодня разворачиваются в пяти субъектах Российской Федерации. Очень хорошее дело, прекрасные [центры] в Новосибирске, в Рязанской области, в Нижегородской области. Но их не хватает. Правительство, Минздрав, Министерство социального развития, Социальный фонд видят эту проблему, работают над ней. Но очень хотелось бы взять её на особый контроль, потому что без этих реабилитационных центров, конечно, нам трудновато.

Я была в Свердловской области. Там, например, нет этого реабилитационного центра, и ребята едут в Курган, а стало быть, отрываются от семьи, от социума. Если будет возможность как-то из Резервного фонда рассмотреть этот вопрос, то это было бы совершенно замечательно.

Конечно, мы уделяли внимание и нашим традиционным тематикам, связанным с трудовыми, жилищными правами. И здесь у нас очень неплохая тенденция по целому ряду сегментов по защите прав. Мы наблюдаем снижение жалоб по охране здоровья, по трудовым, жилищным правам, по социальному обеспечению. И это, конечно, результат запущенных нацпроектов и мер государственной поддержки, мер защиты. Конечно, важны в этой ситуации точечные, адресные работы.

Вы на международном экономическом форуме очень открыто, откровенно поднимали вопрос по бедности и равенству и представили развёрнутую стратегию решения задач в этом направлении.

В [2000-м] году, я повторяю ещё раз эти цифры, было 40 миллионов за чертой бедности. Снизилось до 10. Мы это чувствуем и по обращениям. Но 10 миллионов – тоже немало. И очень важно, чтобы именно эти люди получили помощь и поддержку по защите их интересов в суде, в административных органах. Используя наш инструментарий и право на административные иски, на осуществление проверок, на личное изучение вопросов, удаётся защищать этих людей особым порядком.

По шести тысячам обращений в отношении 15 тысяч людей удалось оказать адресную помощь: признание домов аварийными, выселение из аварийных домов. Надо понимать, что там живут такие люди, которым адвоката не нанять. И в споре с государством очень важен именно институт региональных уполномоченных и федерального уполномоченного, чтобы этих людей поддерживать.

Если у нас традиционно социальные, экономические и культурные права связаны с развитием экономики страны, то такая сфера, как расследование преступлений и рассмотрение дел в судах, – здесь другие принципы. Главный принцип – это, конечно, справедливость и законность. Здесь у нас тоже есть неплохие подвижки.

В целом у нас снизилось почти в три раза количество жалоб на применение меры пресечения в виде заключения под стражу. Вы неоднократно ставили этот вопрос – на Коллегии в Генпрокуратуре и в Верховном Суде об этом говорили. В три раза у нас снизилось количество жалоб на несправедливое предъявление обвинений. Это тоже очень хорошая тенденция.

Но что вызывает беспокойство? Что если человек, содержащийся под стражей, уже оказывается за судом, дело его рассматривается в суде, там сроков вообще нет.

Одно из последних обращений у меня: двое мужчин пять лет находились и находятся сегодня под стражей до вынесения суда. Суд состоялся. Верховный Суд Татарстана отменил этот приговор, направил его на новое рассмотрение. Но пять лет до вынесения законного решения – это, конечно, слишком много. В Совете Федерации я в своё время ставила вопрос о том, чтобы установить всё-таки предельные сроки, если человек за судом. Сегодня вопрос остаётся пока нерешённым.

И больше всего обращений по-прежнему от людей, которые считают себя жертвами преступления, обращаются в правоохранительные органы и получают отказ от возбуждения уголовного дела. Таких обращений по уголовному процессу больше всего. С помощью прокурорских возможностей и ведомственного контроля удалось отменить более 200 незаконных и несправедливых таких решений. А у прокуроров их порядка миллиона. Поэтому мы видим системную проблему. Я её в Госдуме озвучила, в докладе, представленном Вам.

Сейчас в Минюсте Анатолий Константинович Чуйченко лично берёт этот вопрос на контроль, создана рабочая группа, чтобы разрешить эту системную проблему и, наверное, реформировать сам институт возбуждения уголовного дела и статус человека, который заявляет о совершённом преступлении.

Мы существенно снизили количество жалоб, люди снизили количество жалоб по вопросам содержания под стражей. Были приняты новые правила внутреннего распорядка, закон, который усиливает ответственность за пытки. И это дало свои результаты. Несмотря на то, что сегодня во ФСИН очень сложные ситуации, надо сказать, что эта работа стала лучше.

О медицинской проблеме Вам на СПЧ уже говорили, Вы дали поручение. Я думаю, что эта тема «разрулится».

В завершение я хотела сказать, что, Владимир Владимирович, пять лет назад Вы подписали исторический закон – закон «Об уполномоченных по правам человека в субъектах Российской Федерации». Несмотря на то, что в первой статье написано, что субъекты могут создавать институт уполномоченного по правам человека, во всех 89 субъектах Российской Федерации есть законно назначенные или избранные уполномоченные, и они очень востребованы. Более 100 тысяч обращений – это запрос общества на этот институт, рассмотрели только в прошлом году.

В связи с пятилетием мы решили провести большое всероссийское совещание, где рассмотрим не только место и роль этого института в системе государственных органов, но и в целом построение системы защиты прав человека в условиях глобальной трансформации и фактически демонтажа международной системы защиты прав человека. Были бы признательны, если бы у Вас нашлась возможность принять участие в этом мероприятии.

В.Путин: Спасибо большое. В сентябре?

Т.Москалькова: В сентябре.

В.Путин: Хорошо, я обязательно посмотрю.

Спасибо большое.

Россия > Внешэкономсвязи, политика. Госбюджет, налоги, цены. Армия, полиция > kremlin.ru, 24 июня 2025 > № 4789186 Татьяна Москалькова

Александр Грушко: нормализация отношений с НАТО сейчас невозможна

Накануне начала саммита НАТО в Гааге замглавы МИД РФ Александр Грушко рассказал в интервью РИА Новости о том, что в Москве ждут от предстоящей встречи в верхах, в частности, в контексте украинского конфликта, как Россия будет добиваться гарантий невступления Украины в альянс и каким будет ответ Москвы на увеличение наземных сил НАТО.

– Каких решений по Украине Россия ждет от саммита НАТО в Гааге? Насколько реальны, на ваш взгляд, планы НАТО согласовать на встрече повышение расходов на оборону до 5%? Согласятся ли на это все страны-участницы? Как в Москве расценят такое решение, если оно все-таки будет реализовано?

– По Украине, скорее всего, услышим все ту же риторику. Что касается военных расходов, то на европейцев оказывается колоссальное давление со стороны США, которым подыгрывает генсек альянса Марк Рютте. Из сообщений в СМИ следует, что далеко не все члены блока готовы к повышению оборонных трат до 5% от ВВП и настаивают на том, чтобы эти обязательства носили индивидуальный характер, а их выполнение было растянуто по времени. При этом генсекретарь уже объявил о наличии "широкой поддержки" этих договоренностей на уровне всего Североатлантического блока.

Уже всем понятно, что такое решение, если будет принято, приведет к переводу экономики в особенности европейских стран-членов на военные рельсы в ущерб социально-экономическому благополучию их граждан. Ускорится процесс милитаризации ЕС, состояние безопасности в Европе и глобально еще больше ухудшится. Так что оценим такое решение крайне негативно и продолжим принимать все необходимые меры для обеспечения нашей безопасности и обороноспособности.

– Ранее со ссылкой на западные СМИ сообщалось, что НАТО, чтобы не создавать разногласий, стремится избежать упоминания возможного членства Украины в итоговой декларации саммита. О чем, по вашему мнению, может говорить такая позиция альянса? Есть ли основания считать, что страны НАТО будут согласны отказаться от постулата "путь Украины в НАТО необратим"?

– Действительно, судя по заявлениям ряда представителей стран-членов НАТО, упоминания о евроатлантической перспективе Украины в итоговом документе саммита, если таковой одобрят, может и не быть. Это в первую очередь станет отражением позиции новой администрации США, с которой вынуждены считаться европейские союзники Вашингтона. Напомню, что Дональд Трамп прямо заявлял, что Киев не сможет когда-либо вступить в блок. Более того, он назвал ошибкой само расширение НАТО на восток.

Вместе с тем у нас нет иллюзий. Многие западные лидеры хотели бы видеть Украину в альянсе – как они говорят, в качестве форпоста противостояния России. Нужно ли это противостояние гражданам их стран – ответ очевиден для всех, кроме руководства этих государств. Напомню, что "евроатлантическая ориентация" зафиксирована и в конституции Украины.

Позиция России в этом отношении неизменна – перспективы членства Киева в этом агрессивном военном блоке являются прямой угрозой для нашей безопасности.

– Вы ранее говорили, что Россия будет требовать правовых гарантий невступления Украины в НАТО. Как этого можно добиться и реализовать ведь, если даже предположить, что США согласятся на такую идею, нужно согласие других стран альянса?

– Мы добиваемся железобетонных международно-правовых гарантий невступления Украины в НАТО. Среди прочего это подразумевает отмену решения бухарестского саммита альянса о будущем членстве Украины в Североатлантическом блоке.

– Генсек НАТО Марк Рютте заявлял, что не исключает нормализацию отношений с Россией в долгосрочной перспективе. Насколько, на ваш взгляд, такая перспектива может быть "долгосрочной", учитывая текущую ситуацию? Какие шаги со стороны НАТО Москва будет считать движением в сторону нормализации?

– Марк Рютте говорил об "очень долгосрочной перспективе", которая еще не прослеживается даже на горизонте. Со своей стороны руководствуемся положениями нашей концепции внешней политики – мы не считаем себя врагом Запада и готовы к диалогу. Но только при отказе наших оппонентов от конфронтационной политики по отношению к России, прекращении расширения на восток и готовности к прагматичному взаимодействию на основе принципов суверенного равенства и уважения интересов друг друга.

В НАТО пока не проявляют подобную готовность, практически каждый день говорят о том, что Россия остается для нее угрозой номер один. Под эту установку выстраивается процесс военного строительства НАТО, создающий самые серьезные и долгосрочные риски для нашей безопасности. В таких условиях нормализация отношений не просматривается даже в отдаленной перспективе.

– По данным СМИ, НАТО попросила своих европейских членов увеличить в пять раз наземные силы ПВО, аргументируя это "российской агрессией". Насколько, на ваш взгляд, это осуществимо в ближайшей перспективе? Как Москва будет реагировать на подобные действия?

– Рютте заявил о необходимости нарастить возможности ПВО/ПРО альянса на 400%, чтобы якобы "защититься от России". Нам, видимо, стоит это воспринимать как признание мощи наших вооруженных сил, продемонстрированной и в ходе СВО. Насколько быстро натовцы смогут реализовать поставленную задачу на практике, сложно сказать. Работа над совершенствованием интегрированной системы ПВО/ПРО альянса всегда двигалась непросто.

Наша реакция будет зависеть от возникающих угроз. Еще раз отмечу, в ответ на любые враждебные действия в отношении России мы будем принимать все необходимые контрмеры, в том числе упреждающие.

– Россия в прошлом году заявила о приостановке своего участия в работе ПА ОБСЕ. Не скажется ли это решение на сотрудничестве России в ОБСЕ? Не намерена ли Москва выходить из этой организации?

– Парламентская ассамблея ОБСЕ – это отдельный трек в деятельности организации. Ассамблея является самостоятельной структурой, имеющей свои собственные правила процедуры и бюджет.

Решение о приостановке нашего участия в работе ПА ОБСЕ было принято совместным заявлением палат Федерального Собрания Российской Федерации 3 июля 2024 года. Причиной такого шага стали систематический недопуск российских парламентариев на сессии ПА ОБСЕ и отсутствие адекватной реакции руководства ассамблеи на наши неоднократные призывы вернуться к равноправному межпарламентскому диалогу.

К работе самой ОБСЕ, которая сейчас находится в глубоком системном кризисе, у нас также сохраняется немало претензий, о которых мы неоднократно говорили: географические и тематические перекосы, двойные стандарты, попытки обхода принципа консенсуса, вмешательство во внутренние дела.

Вместе с тем наряду с ООН мы используем эту площадку для отстаивания правды, донесения объективной информации, в том числе о конфликте вокруг Украины, до всех государств-участников ОБСЕ, продвижения наших традиционных приоритетов, включая противодействие фальсификации истории, обеспечение прав национальных меньшинств, защиту традиционных ценностей.

Вопрос выхода из ОБСЕ для нас пока не стоит, как бы об этом ни мечтали наши недруги. Но главное заключается в другом: если нынешние тенденции в работе организации не переломить, она окончательно скатится на глухую периферию политических процессов и перестанет быть интересна государствам-участникам.

– В начале этого года российская сторона сообщила о частичном возобновлении взаимодействия по линии Арктического совета. Можем ли мы говорить о полном возобновлении работы в самое ближайшее время или совет вернется к работе уже в новой конфигурации?

– Арктический совет (АС) – по сути, единственный сохранившийся формат многостороннего взаимодействия в высоких широтах, востребованный для выработки эффективных коллективных решений по наиболее актуальным вопросам, в т.ч. в сфере устойчивого социально-экономического развития Заполярья, защиты прав и культурного наследия коренных народов, адаптации к изменению климата и охраны окружающей среды.

Говорить о восстановлении полноформатной деятельности АС пока не приходится. По-прежнему заморожен политдиалог, не проводятся заседания основного координирующего органа – Комитета старших должностных лиц АС, рабочие группы встречаются только в дистанционном режиме, не функционирует инструмент поддержки проектов Совета. В то же время Россия остается полноправным членом АС, наши представители активно участвуют в его работе, все решения принимаются странами-членами консенсусно.

По итогам состоявшейся 12 мая этого года 14-й сессии Арктического совета участниками организации принято совместное заявление, в котором подтверждается приверженность поддержанию мира, стабильности и сотрудничеству в Арктике, сохранению и укреплению совета. Призывов к формированию альтернативных структур не звучало.

Продолжим добиваться восстановления полноценного взаимодействия в Арктическом совете. Нашу дальнейшую линию будем выстраивать, прежде всего, исходя из национальных интересов России и в зависимости от реальной готовности остальных арктических стран к совместной работе. При этом Российская Федерация по-прежнему играет ведущую роль в Арктике, самодостаточна и одновременно открыта к взаимовыгодной кооперации со всеми конструктивно настроенными партнерами, в том числе внерегиональными.

Россия. НАТО > Внешэкономсвязи, политика > ria.ru, 23 июня 2025 > № 4796300 Александр Грушко

Наталья Трунова: для доступной ипотеки нужна работа со строительством

Для повышения доступности жилья в России после ажиотажного спроса из-за массовой льготной ипотеки, должна быть проведена глубокая работа с себестоимостью строительства, что поможет стабилизировать цены на квартиры. В интервью РИА Новости на полях ПМЭФ-2025 аудитор Счетной палаты Наталья Трунова рассказала, как этого добиться, а также, что делать с ростом тарифов, когда инфраструктура находится на высоком уровне износа, о действующей господдержке молодежи при покупке жилья и объяснила, с чем связано предстоящая индексация тарифов на ЖКХ с 1 июля. Беседовала Елизавета Седых.

– Наталья Александровна, что можете сказать о реальной доступности жилья для покупки в ипотеку в настоящее время?

– Счетная палата в своих отчетах отмечала, что ряд факторов, в том числе и ажиотажный спрос, вызванный нецелевой льготной ипотекой, толкал стоимость жилья вверх. И это, безусловно, привело к снижению доступности жилья.

В настоящее время в рамках исполнения послания президента РФ Владимира Путина в нацпроекте "Инфраструктура для жизни" в соответствующем федеральном проекте установлен показатель "доступности жилья на первичном рынке". Но главное, чтобы было не формальное его исполнение, а действительно была работа с себестоимостью строительства и стабилизация стоимости для потребителя.

– Считаете ли вы, что в приобретении жилья нужны меры господдержки для молодежи?

– У нас они существуют. Например, программа "Молодая семья", которая позволяет нуждающимся гражданам получить выплату на покупку, строительство жилья или погашение ипотеки. Возраст участников – до 35 лет.

Есть отдельные территориальные программы: например, в рамках дальневосточной ипотеки обозначены такие категории заемщиков как: молодые семьи, в которых оба супруга в возрасте до 35 лет (включительно), и граждане, которым не исполнилось 36 лет, с детьми в возрасте до 18 лет (включительно). Есть и другие территориальные программы. Да, эти программы имеют ограничения. То есть не каждый и не в любом регионе (в случае дальневосточной ипотеки) может воспользоваться льготными программами. Но в этом и состоит их целевой характер.

– C1 июля 2025 года запланировано повышение тарифов на коммунальные услуги: электроэнергию, воду, канализацию, отопление, газ и вывоз мусора. Скажите, от чего зависит рост тарифов? Связано ли это в основном с необходимостью обновления инфраструктуры? И как это скажется на разных регионах РФ?

– Это связано не только с необходимостью обновления инфраструктуры, но и прежде всего с ростом себестоимости производства услуг. С ростом той же заработной платой и высокой конкуренцией с другими секторами. У нас уровень заработной платы в коммунальном секторе остается крайне низким. И предприятия сталкиваются с серьезным дефицитом кадров.

В соответствии с распоряжением правительства в ряде регионов индекс платы граждан возрастет существенно: например, в Республиках Дагестан, Ингушетия и Северная Осетия – Алания рост составит 17,5%, 17,6% и 19,1%. Но если посмотреть действующий уровень тарифов, мы увидим, что по сравнению с регионами, например ЦФО, он ниже. По некоторым подотраслям коммунального хозяйства – гораздо ниже.

При этом нужно понимать, что это индекс. Как будут повышаться сами тарифы, в каких муниципальных образованиях и на сколько, это будут устанавливать региональные органы власти. И Счетная палата в своих отчетах также отмечала вопрос невыборки индекса. То есть, когда правительство этот индекс устанавливает, а регион просто его не выбирает – устанавливает тарифы ниже. Но все это приводит просто к ухудшению состояния коммунальной сферы в регионе.

– Счетная палата РФ предлагала ранее установить долгосрочные тарифы на услуги ЖКХ. Как развивается эта ситуация?

– Как мы видим, пока остается на таком же уровне. При этом в нашем мероприятии по концессиям мы отмечали, что индекс (тут нужно разделять, что речь идет именно об индексе) устанавливается на три года, но на один год – действительно как значение, а на два последующих года – в виде формулы. И вот отдельные элементы этой формулы непрозрачны. Поэтому в этой части остается много вопросов.

– А что делать с тем, что тарифы увеличиваются, в то время как инфраструктура находится на высоком уровне износа?

– Это очень хороший вопрос. Мы в мероприятии по водоснабжению, где анализировали разные источники финансирования систем водоснабжения, тоже отмечали, что не всегда инвестиции дают сокращение износа и улучшение качества питьевой воды в отдельных регионах.

Сейчас будет приняты изменения в законодательство, обязывающие ресурсоснабжающие организации иметь инвестиционные программы. Мы только приветствуем это, так как это была одна из наших рекомендаций. Мы видим, что обязательное требование по инвестпрограммам по отношению к концессионерам существенно увеличило их количество: если в 2020 году было всего 229 инвестпрограмм в рамках концессионных соглашений (по секторам водоснабжения и водоотведения, теплоснабжении), то в 2024 году уже 807 единиц.

Но одно дело, иметь инвестиционную программу. Другое – ее исполнять. Уровень реализации инвестиционных программ по ранее обозначенным подсекторам составляет около 76,5% в 2023 году от запланированного. Безусловно, есть ряд объективных факторов: и сложности с подрядными организациями, и рост стоимости оборудования, и другие не менее значимые факторы. Но, безусловно, контроль за реализации инвестиционных программ должен быть более тщательным, прежде всего, со стороны органов местного самоуправления и региональных органов власти.

– Как выстраивается взаимодействие с контрольно-счетными органами новых регионов? Планируется ли сейчас проведение совместных проверок в сфере ЖКХ и жилищного строительства с ними?

– Счетная палата России активно содействовала в формировании контрольно-счетных органов и приведения их деятельности в соответствие с российским законодательством. На сегодняшний день контрольно-счетные органы созданы во всех регионах: ДНР, ЛНР, Запорожской и Херсонской областях, сформированы профессиональные команды.

Сейчас продолжаем оказывать коллегам всестороннюю правовую и методологическую помощь. Регулярно проводятся семинары, где в том числе обсуждаются методики аудита жилищного строительства, энергоэффективности и других ключевых направлений. Это позволяет новым регионам быстрее интегрироваться в систему госуправления.

Наша задача – помогать новым регионам выстраивать эффективную систему управления финансами, включая адресную поддержку и тиражирование успешных практик.

Что касается совместных проверок, то уверена, что после окончательного выстраивания работы КСО в новых регионах, такие проверки конечно будут.

– А ведомство предложит в 2025 году нововведения в сфере ЖКХ?

– Как я уже сказала, мы провели мероприятие по концессиям в ЖКХ. Результаты его размещены на нашем сайте. Мы считаем, что бизнес может являться активным участником модернизации коммуналки. Но сейчас масса концессий, которые таковыми являются только по названию – там нет инвестиций, там нет улучшения инфраструктуры и так далее. Поэтому мы выдали ряд рекомендаций, как данный сегмент можно было бы совершенствовать.

В частности, предложили разработать типовую форму расчетной финансово-экономической модели концессионных соглашений в сфере ЖКХ и определить минимальный объем инвестиционных обязательств концессионера.

Россия > Недвижимость, строительство. Финансы, банки > ria.ru, 23 июня 2025 > № 4796297 Наталья Трунова

Валерий Федоров: россияне укрепляются в чувстве гордости за страну

Россияне продолжают укрепляться в чувстве гордости за свою страну, ощущают силу и понимают роль, которую РФ играет в мире, заявил генеральный директор Аналитического центра ВЦИОМ Валерий Федоров. В интервью РИА Новости на полях Петербургского международного экономического форума он назвал основные проблемы российского общества, рассказал о возможных сценариях решения демографического кризиса и представлениях граждан России о будущем. Беседовала Елизавета Косолапова.

– Валерий Валерьевич, ВЦИОМ еженедельно выпускает опросы об отношении россиян к президенту и представителям органов власти. В преддверии Дня России вы задавали россиянам вопрос о первой ассоциации со словом "Россия". Расскажите, а как за последние три года менялось мнение респондентов о власти и стране?

– Давайте все-таки не путать Россию и политиков, потому что политики приходят и уходят, а Россия существует уже тысячу лет и будет существовать. Поэтому отношение к России гораздо более инерционное, я бы сказал. Что бы ни происходило, мы – граждане своей страны, мы ее дети, нашим детям в свою очередь здесь жить, поэтому, конечно, отношение к нашей стране, оно носит такой фундаментальный характер. И быстро его не поменять. Но какие-то вещи, какие-то элементы действительно меняются. Здесь лучше отслеживать не такие конъюнктурные изменения, а годы и еще лучше десятилетия – это релевантный срок для сравнения. Здесь мы действительно можем сказать о некоторых тенденциях.

Первая половина 90-х годов – это, собственно говоря, первые годы существования нашего современного государства. Напомню, оно возникло только в самом конце 1991 года. Есть тысячелетняя Россия, а есть актуальное государство – Российская Федерация, оно достаточно молодое. И вот тогда отношение к своей стране было, прямо скажем, не связано с гордостью. Оно было связано прежде всего со стыдом, с желанием радикально измениться, отказаться от своих корней, свернуть с того пути, которым мы шли в советское время, и вернуться или как-то перепрыгнуть, перескочить на путь, которым шли наши оппоненты тогдашние – Европа, Северная Америка. Все 90-е годы мы пытались себя радикально изменить, переломить, перенастроить, переучить. Что-то получилось, что-то нет.

Примерно уже к концу 90-х годов поменялось настроение: стало понятно, что бесконечно себя бить пяткой в грудь и учиться у иноземных учителей не очень приятно, не очень эффективно. Учить-то они нас готовы, но поставить на одну доску с собой – нет, принять в свое сообщество – нет, поделиться с нами преференциями – нет. Надо всего добиваться самим, в том числе и вопреки западному сообществу, а не благодаря ему. Это осознание пришло, и тут зародился совершенно новый тренд – рост патриотизма, рост понимания того, что мы должны жить своим умом. Спасибо иноземным учителям, но дальше мы сами. Собственно говоря, на этом президент России Владимир Путин и пришел к власти. То есть он подхватил тренд, который уже, по большому счету, зародился и начал приобретать серьезные очертания, серьезные масштабы, а он усилил этот тренд. Он дал ему имя, он дал ему направление, он дал ему мощное ускорение.

Если ближе к нашим дням, то как бы ни были сложны эти последние три года, они действительно очень сложные, но главное чувство, которое развивается сейчас, – это гордость, это осознание собственной силы, собственного значения, собственной большой серьезной роли, которую Россия играет в мире и которую никто не способен отменить, как бы ни пытался. Осознание той большой цены, которую мы заплатили за свою выросшую субъектность, соседствует с гордостью за то, что мы – сильная страна, мы один из настоящих, подлинных полюсов современного мира, без нашего участия ни один серьезный процесс в мире произойти не может. Как бы нас ни пытались сломать, подчинить, запугать, ничего у них не получится. Это, конечно, дает гордость, это укрепляет нашу российскую идентичность, это укрепляет осознание у людей принадлежности к большому целому, к российской нации, к российскому народу. Вот это, мне кажется, – главная магистраль, по которой развивается самосознание и набор ассоциаций, связанных с нашей Родиной, с великой Россией.

– Как за последние три года, пока ведется специальная военная операция, у россиян менялось отношение к решению ее начать?

– На самом деле практически никак не менялось. Можно таких три этапа выделить. Самый короткий этап – это февраль-март 2022 года, примерно три недели, когда общество было вынуждено определиться: за кого оно и с кем оно. Это самоопределение произошло, каждый выбрал сторону, с тех пор большинство сторону не поменяло. Один и тот же вопрос, который мы задаем на протяжении уже больше трех лет, он показывает примерно те же самые распределения. Подвижки есть, но там в пределах 3-5%, это незначительно.

Второй этап – это когда все определились и стали "тянуть лямку". Повторюсь, цену мы платим большую, но мы готовы ее платить, есть еще порох в пороховнице. Никаких пораженческих, капитулянских настроений нет. Все хотим мира, но это должен быть мир справедливый. Все понимают, что повторить Минские соглашения, которые, к сожалению, лишь оттянули большую войну, но не предотвратили ее, – это ложный путь. Поэтому нам нужен мир надежный, а это значит справедливый. На такой мир наши оппоненты пойти пока не готовы, ну а мы готовы продолжать воевать для того, чтобы добиться того, что нам необходимо, и того, что обеспечит безопасность нам и нашим детям на многие годы и десятилетия вперед.

Третий этап очень короткий, мы сейчас в нем находимся. Он стартовал в начале этого года и был связан с изменением ситуации не у нас и не на полях СВО, а на Западе. То есть Запад, который прежде пытался консолидироваться, раскололся. Стало понятно, что пути, траектории движения Северной Америки и Западной Европы расходятся все дальше. Америка теперь пытается как можно быстрее выйти из европейских конфликтов, прежде всего, отказаться от поддержки Украины в ее войне против России. Западная Европа, наоборот, настаивает на том, что Россия – это угроза, а не партнер, и нужно с ней воевать, нужно всячески вооружать и поддерживать Украину.

Наши враги ослабели, сегодня они не едины. Это серьезно улучшило настроение, повысило оптимизм, повысило ощущение у людей, что мы движемся в верном направлении: свет в конце тоннеля есть, и он достаточно близок.

– А на какую эмоцию у россиян сейчас самый большой запрос?

– Антистресс. Мир такой сложный, переменчивый, труднопредсказуемый, текучий, что это сильно утомляет людей. Отсюда запрос на психологическую поддержку, забота о ментальном здоровье, желание замедлиться. То есть едим фастфуд – быструю еду, а хочется slow food – медленную еду, то же самое с эмоциями. Главный запрос, повторюсь, – это сегодня антистресс.

– Какие, опираясь на опросы ВЦИОМ, наиболее острые проблемы в нашем обществе можно выделить?

– Тут есть фундаментальные проблемы, а есть проблемы конъюнктурные. К фундаментальным я бы отнес качество и доступность здравоохранения, эта проблема особенно актуализировалась, начиная с 2020 года с пандемией. Пандемия закончилась, а проблема осталась. Тут такая ситуация сложная, потому что государство вложило довольно много средств в систему здравоохранения, это видно, но, с другой стороны, произошел отток медицинского персонала, очень многие выгорели. Во многих регионах специалистов-врачей, особенно хороших специалистов, не найти. Это, конечно, серьезно беспокоит людей, потому что их внимание к своему здоровью благодаря пандемии существенно укрепилось, усилилось. Сегодня это действительно ценность номер один для человека – его здоровье, его жизнь.

Еще одна фундаментальная проблема, конечно, связана с качеством образования. Мы понимаем, что хорошее качественное образование – это билет в успешную жизнь для наших детей, и стремимся его получить всеми силами. Получить его сложно, прямо скажем. Где-то есть проблемы доступности, потому что бюджетных мест не так много, государство их увеличивает, но все равно пряников сладких не хватает на всех. Стоимость образования небюджетного постоянно растет. Есть, конечно, и вопросы с качеством образования. Все работодатели, да и выпускники недавние говорят, что учили их, прямо скажем, не тому, что оказалось нужным, востребованным на рабочем месте. Это большая потеря для человека, потому что он время теряет. Это большая потеря для работодателя, потому что он вынужден обучать своего нового сотрудника слишком долго, слишком большие ресурсы надо вкладывать. То есть система образования у нас работает не слишком эффективно. Это осознаваемая большинством россиян проблема. Вот это что касается фундаментальных вещей.

Что касается конъюнктурных – дорого все, инфляция, цены на жилье очень высокие. Теперь еще и льготная ипотека приказала долго жить. Как улучшить свои жилищные условия? Сложно, это проблема, одна из самых главных, значимых на сегодняшний день. Ну и автомобиль – это не роскошь, как известно, а средство передвижения. А объем покупок на автомобильном рынке России в два раза сократился за последнее время. Почему? Потому что не по карману. Очень дорого. Наша собственная промышленность автомобильная с трудом оправляется от шока, вызванного уходом иностранных концернов и разрывом связей с нашим автопромом, поэтому все-таки основное это импорт. А на импорт большие пошлины, очень большие, очень здорово цены повышают. Значительному числу россиян не по карману купить себе средство передвижения.

Весь этот спектр проблем, связанных с экономической конъюнктурой, конечно, людей беспокоит. Безработицы нет, уже хорошо. Даже если ты работаешь и зарабатываешь, тебе хочется куда-то эти деньги потратить. На что тратят? На что хотелось бы тратить? Конечно, прежде всего, на здоровье, на образование своих детей, на улучшение жилищных условий, на ремонт и на покупку железного коня. Вот все эти вещи сегодня стоят запредельно дорого. Это образует такой главный пласт актуальных конъюнктурных проблем для российского человека.

– Как известно, теме демографии в нашей стране уделяется огромное внимание. По вашим наблюдениям и исследованиям, за какой период в России может решиться демографический кризис и может ли вообще?

– Сразу скажу, что это не наша специфическая российская проблема. Демографический кризис сегодня развивается во всем мире за исключением трех зон: демографического кризиса нет в Центральной Азии, в Африке и на Индийском субконтиненте, то есть это Индия, Пакистан, Бангладеш. Во всех остальных зонах, как богатых, так и бедных, демографическая динамика такая же плохая, как у нас, в некоторых странах даже и похуже.

Ученые всего мира бьются над изучением причин, что произошло. Этот кризис усугубляется, он развивается достаточно быстро. Можно назвать такую черту красную, которую все человечество перешло как раз-таки в годы пандемии. И до этого во многих странах снижался коэффициент воспроизводства, но после и в ходе пандемии число таких стран резко увеличилось. В тех странах, где уже снижение происходило, оно ускорилось. Кризис нарастает.

Мы в России переживаем демографическую осень. Что за осенью обычно приходит? Вообще-то зима обычно приходит. Это значит, что может быть и хуже. Но есть варианты, в докладе о сценариях демографического будущего России мы предположили, что возможна не только демографическая зима, но и демографическая весна и даже, о чудо, демографическое лето. Это, конечно, метафора, уподобляем различные траектории демографического развития разным временам года, но на самом деле под каждой метафорой есть четкие обоснования.

Демография имеет два ключевых понятия: первое – это продолжительность жизни, второе – это число рождений. Есть еще третий параметр, но он сегодня, так сказать, под запретом находится общественным, речь об иммиграции. Не хочет наше общество, чтобы этот приток увеличивался, поэтому требует не упрощения правил приема иммигрантов, а наоборот усложнения. Государство прислушивается, сегодня идет по этому пути. Поэтому из трех вариантов рассматриваем только два – увеличение продолжительности жизни и увеличение рождаемости. Сценарий демографической весны означает, что у нас как минимум один из этих параметров начинает улучшаться. Прямо скажем, что увеличить продолжительность жизни легче, чем увеличить число рождений. Тут понятно, что делать: безопасность на дорогах, снижение аварийности, смертности от ДТП, улучшение экологической ситуации, вложение денег в здравоохранение, программы, подобные московскому активному долголетию. Все это очень хорошо работает. С рождаемостью все сильно сложнее. Поэтому если хотя бы один параметр из двух нам удастся раскачать в хорошем смысле, то уже весна демографическая.

Противоположный сценарий – демографическая зима, это когда оба параметра, к сожалению, не растут, а снижаются. Да, он вполне вероятен. И, наконец, сценарий демографическое лето, это когда оба параметра, которые нам здесь важны, начинают расти: и продолжительность жизни растет, и рождаемость растет. Прямо скажу, что это будет стоить очень дорого, я не уверен, что нам просто элементарно хватит денег. Ум нам тоже здесь нужен, потому что просто разбрасывать деньги с вертолета нам пользу не принесет, просто раздавать деньги не работает, надо умно раздавать деньги. Конечно, сценарий демографического лета пока кажется наименее вероятным.

Кратко о четвертом сценарии расскажу. Если нам не удастся повысить число или коэффициент рождаемости, если все наши усилия здесь не приведут к искомому результату, а это вполне возможно, если мы не снимем табу на иммиграцию; сейчас после "Крокуса", страшного теракта, фактически существует табу общественное, люди не хотят просто об этом слышать, вот если оно сохранится, и если продолжительность жизни значимо поднять не удастся, у нас остается только один сценарий – пришествие роботов. Мы сможем сохранить позитивную экономическую динамику, только если мы радикально перестроим нашу экономику, сейчас она трудоемкая. Безработицы у нас практически нет, это значит, что весь трудовой ресурс задействован в экономике. Но как он задействован? Если взять уровни производительности труда и сравнить их с развитыми странами Запада и Востока, то мы очень здорово отстаем, в некоторых отраслях на 40%, а в некоторых – в два-три раза. То есть вроде бы все люди заняты, рабочих рук не хватает, но как эти руки работают? Как они используются? КПД очень низкий. Нужна автоматизация, нужна роботизация. И это для нас на самом деле спасительный круг. Если мы им займемся всерьез, то у нас есть отличная возможность избежать самого негативного сценария, связанного с демографией. А самый негативный сценарий, связанный с демографией, такой: нас становится меньше, и мы при этом беднеем. Вариант роботизации означает, что нас становится меньше, но не сильно меньше, и мы при этом не беднеем, а может быть даже богатеем.

– Затрагивая тему будущего, а как вообще россияне к нему относятся – скорее спокойно или все же с тревогой?

– Раньше боялись мы будущего. Казалось, что будущее пугает, что оно наполнено угрозами, рисками и так далее. А сегодня наша жизнь такой сложной стала, нервной, что мы уже и на будущее смотрим без особой опаски. Наоборот, даже начинаем пытаться мечтать, начинаем пытаться планы какие-то строить. Вот это тот самый зарождающийся тренд, который мы отмечаем. Я надеюсь, что этот тренд будет продолжаться. По крайней мере, мы во ВЦИОМе все усилия приложим, потому что мечтать – это важно. Если вы не мечтаете, если вы не думаете о будущем, если вы не создаете свои сценарии будущего и не прилагаете усилия для того, чтобы их реализовать, это не значит, что будущее для вас не наступит, оно наступит, но это просто будет чужое будущее, которое за вас кто-то придумал. И нет абсолютно никаких гарантий, что это будущее для вас будет лучшим. Это важно как для каждого конкретного человека, так и для страны в целом. Мы не должны идти в хвосте западных или восточных футурологов. Вот у китайцев сегодня есть своя фантастика, и очень мощная, на Западе, конечно, она есть. А где она у России? Почему я про фантастику говорю? Потому что фантастика – это то, что помогает людям мечтать о будущем, представлять себе будущее, проектировать будущее. Без фантастики ничего невозможно. Это такой маркер: есть фантастика – есть будущее.

Мы должны разрешить себе думать о завтрашнем дне. Мы должны разрешить себе придумывать завтрашний день. Мы должны разрешить себе конструировать и создавать собственное будущее. Это критически важное условие не просто выживания нашей страны в 21 веке, а того, что она по-прежнему будет играть очень важную роль во всех мировых делах.

Россия > Госбюджет, налоги, цены > ria.ru, 23 июня 2025 > № 4796296 Валерий Федоров

Мария Багреева: экономика Москвы продолжит расти в ближайшие годы

Темпы роста экономики Москвы более чем в два раза превышают средние по стране, столичная экономика продолжит расти, сообщила в интервью РИА Новости заммэра Москвы, руководитель департамента экономической политики и развития города Мария Багреева. Также она рассказала, какие отрасли вносят самый весомый вклад в экономику, и как эффективно решить проблему с трудовой миграцией. Беседовала Ольга Овчинникова.

– Мария Андреевна, темпы роста экономики Москвы традиционно опережают общероссийские. Какой вклад в этот рост внесли городские меры поддержки бизнеса?

– Действительно, у нас за последние пять лет накопленные темпы роста экономики Москвы более чем в два раза превышают общестрановые. Особенно высокие темпы роста в последние два года. По итогам 2023 года ВРП Москвы вырос на 7,9%. По 2024 году у нас сейчас есть предварительные собственные оценки, мы видим, что это где-то около 5,5%. Это очень высокие темпы, можно сказать, рекордные. В этом году мы видим, что они начинают стабилизироваться и приходить к нормальному уровню.

Почему были такие высокие темпы и в чем роль мер поддержки? Мы в последние годы фокусировались на создании в городе максимально благоприятной среды для развития бизнеса, что позволило большому количеству предприятий в городе открываться, развиваться, расти. С точки зрения экономики, наша ключевая задача не в большом количестве мер поддержки, а именно в создании благоприятного инвестиционного, делового климата, в очень привлекательной городской среде, которая позволяла бы притягивать в город лучшие кадры, таланты, специалистов. И именно благодаря этому бизнес растет. С моей точки зрения, роль мер поддержки в следующем. Первое – это поддержка отраслей и сегментов, которые оказываются в тех или иных сложных ситуациях, ввиду изменения экономической ситуации. То есть это точечная поддержка именно тех, кому она требуется в моменте. И второе – это поддержка растущих предприятий в приоритетных для города отраслях. О чем здесь идет речь – это меры поддержки на закупку оборудования, например, для технологичных секторов; это строительство больших промышленных кластеров, технополисов, технопарков, в которых могли бы расти и развиваться предприятия. Поэтому роль мер поддержки – она такая вспомогательная, поддерживающая, помогающая точечно закрывать, скажем так, проблемные моменты, или помогать приоритетным отраслям.

– Вы сказали, что стабилизировался рост экономики. Какие прогнозы, будет ли экономика расти далее в Москве, и какие основные факторы будут влиять на динамику ВРП столицы в ближайшие три года, 2025-2027?

– Мы ожидаем, что экономика продолжит расти. То есть мы сейчас не видим никаких предпосылок для того, чтобы у нас шло снижение объемов экономики. Просто эти темпы будут более умеренные относительно того, что мы видели в прошедшие два года. Мы рассчитываем, что в ближайшие годы экономика Москвы будет расти в диапазоне около 3%. Конечно, здесь много есть внешних факторов, которые могут повлиять на эти оценки. Но на сегодняшний момент мы видим, что в городе сохраняется инвестиционная активность, мы видим сохраняющийся повышенный спрос на кадры, видим, что уровень потребительского спроса продолжает расти. То есть, в принципе, все предпосылки для роста сохраняются. Поэтому в ближайшие годы, надеемся, что темпы, о которых я сказала, мы будем выдерживать.

– Какие отрасли вносят самый весомый вклад в экономику города?

– Москва, как и многие мировые мегаполисы, – это центр сферы услуг. В структуре нашей экономики эта сфера занимает около 85% – это финансовый сектор, IT, торговля, услуги населению, научные исследования, разработки и другие. То есть экономика Москвы – это большой сектор услуг.

Какие тенденции мы видим в последние годы, не характерные для предыдущих лет? У нас существенным образом в последние годы растет обрабатывающая промышленность. И если десятилетия назад мы видели, что промышленные предприятия уходят из города, закрываются, выводят вредные с точки зрения экологии производства, то сейчас мы видим, что в городе появляется новая промышленность, это высокотехнологичная современная промышленность. У нас появляются новые предприятия, которые ориентированы на науку, новые разработки, высокие технологии. И я думаю, что в ближайшие годы доля обрабатывающей промышленности, именно высокотехнологичного ее сегмента, будет расти. В последние годы мы также наблюдаем тенденцию опережающих темпов роста IT-сектора. И, конечно, с учетом цифровизации экономики, мировых тенденций, задач по импортозамещению, мы надеемся, что темпы роста этого сектора сохранятся в ближайшие годы, будут такие же высокие, как в предыдущие годы.

– То есть Москва переходит на высокотех в первую очередь?

– Да, Москва, знаете, исторически – центр научных разработок, передовых технологий. Наша задача – сохранить эту московскую специфику и конечно, преумножить, чтобы мы были центром высокотехнологичной промышленности и передовых технологий.

– В России в этом году стартовали новые масштабные нацпроекты. Какие из них наиболее важны для столичного региона, и как город будет обеспечивать их реализацию?

– У нас до этого года был цикл предыдущих национальных проектов, с 2019 года по 2024 мы уже их реализовывали. Те проекты, которые стартовали сейчас, уже частично учитывают наработанный опыт предыдущих лет, они актуализированы с учетом новых задач, которые стоят и перед страной, и перед городом, добавлены новые направления. С точки зрения Москвы, в рамках национальных проектов по-прежнему большую часть занимает социальная сфера. Около 75% расходов, которые идут в Москве на национальные проекты, – это проекты, связанные именно с социальной сферой. Этот приоритет у нас был и в прошлом цикле национальных проектов, он и сохранился на ближайшие годы. И многие нацпроекты перезапустились в новом формате с учетом новых задач.

Я хотела бы коротко сказать о национальном проекте, который курирую я в рамках правительства Москвы, – "Эффективная и конкурентная экономика". В рамках этого проекта есть отдельное направление по повышению производительности труда. Мы видим, что актуальность этого проекта растет с каждым годом, потому что дефицит на рынке труда у нас сохраняется уже не первый год. А проект "Производительность труда" позволяет не только решать задачи, связанные с дефицитом кадров, но и в целом способствует выходу на более эффективные циклы производства. И что мы видим в рамках этого проекта? В предыдущем цикле мы отрабатывали технологии реализации проекта, работали с предприятиями. Сейчас мы выходим на новый уровень, пытаемся максимально расширить действие проекта на все возможные отрасли. Для субъектов МСП мы проводим масштабную обучающую программу, посвященную бережливому производству. Активно собираемся вовлекать городские предприятия в проект повышения производительности труда. У нас на сегодняшний момент уже 16 предприятий находятся в проекте, в ближайшее время будут подключаться и другие предприятия городской сети. То есть сейчас задача – максимально масштабировать наработанные практики, чтобы мы уже смотрели на проект не с точки зрения результатов конкретных предприятий, а уже с точки зрения результатов конкретных отраслей и экономики города в целом.

– Вы уже затронули тему дефицита кадров. Кроме реализации программы по производительности труда, как город еще справляется с этой проблемой?

– Дефицит кадров – это проблема, которая для Москвы возникла не в этом году и не в прошлом. Мы уже на протяжении довольно длительного периода времени живем в ситуации дефицита кадров. В Москве довольно быстро растущая экономика, и поэтому мы все время испытываем потребность в кадрах.

Раньше эта проблема решалась проще, потому что Москва – очень притягательный центр для работы. И к нам съезжалось много людей из регионов. Сейчас, поскольку проблема дефицита кадров стала общестрановой, и мы тоже стали острее ощущать эту проблему.

Здесь, с моей точки зрения, три направления работы. Во-первых, сами предприятия сейчас начинают масштабные проекты повышения эффективности труда, потому что они понимают, что первое – очень сложно найти квалифицированных работников. Второе – стоимость труда дорожает с каждым годом, мы это видим с вами по динамике заработных плат и в Москве, и в стране в целом. Поэтому предприятия пытаются оптимизировать свои издержки и сделать свои производственные циклы более эффективными. Второе – это система образования, потому что, когда мы говорим о дефиците кадров, на самом деле это вопрос не только дефицита кадров как такового, это еще и вопрос дефицита в отдельных отраслях и в отдельных специальностях. Для Москвы это такие отрасли, как IT, это обрабатывающая промышленность, это стройка и это торговля. Это отрасли, которые у нас сейчас испытывают наибольший кадровый дефицит. Мы прекрасно понимаем, что для того, например, чтобы закрыть потребности в сфере IT или обрабатывающих производств, необходимы не только кадры, но и кадры определенной квалификации. Поэтому сейчас мои коллеги существенным образом перерабатывают систему обучения в колледжах, которая должна помочь эту проблему решить.

Конечно, в определенных отраслях проблема дефицита кадров решается за счет трудовой миграции. И это тоже неизбежность, необходимая для развития экономики, необходимая для роста отраслей и решения определенных задач.

– Создает ли проблемы трудовая миграция, и как город регулирует эту сферу?

– Исторически трудовые мигранты у нас приезжают из стран Средней Азии, и заняты они в основном на низкоквалифицированных должностях, на тех работах, которые требуют большого физического труда. Это те профессии и те занятия, которыми москвичи и жители других регионов Российской Федерации в принципе не сильно хотят заниматься. Но в последние годы мы наблюдаем, что и за этих граждан идет большая конкуренция уже с точки зрения мирового рынка труда, миграционные потоки замедлялись в последние годы. Поэтому сейчас очень важным вопросом является повышение эффективности труда в отраслях, бывших наиболее привлекательными для трудовой миграции, таких как строительство, торговля, ЖКХ. И решением проблемы здесь мог бы быть более активный переход от ручного труда к автоматизации и роботизации. Потому что сегодня уже и трудовые мигранты для экономики становятся более дорогими, и баланс между дополнительным трудом и автоматизацией все больше сдвигается в сторону автоматизации. Это те направления, в сторону которых нужно думать.

– Бюджет Москвы на этот год запланирован с дефицитом. Во-первых, есть ли предпосылки к тому, что к концу года дефицит будет меньше, чем он запланирован? А во-вторых, планируете ли в следующем году вернуться к профицитному бюджету?

– Вы знаете, у нас нет задачи по формированию профицитного бюджета, потому что доходы бюджета – это деньги, в моменте изъятые из экономики. Мы считаем, что деньги должны возвращаться в экономику, они должны работать, поэтому смысла в формировании профицитного бюджета для себя мы не видим. Мы считаем, что все, что мы забираем, максимально нужно направлять, в том числе на мероприятия развития, на строительство инфраструктуры, повышение привлекательности городской среды, направлять на меры поддержки, в том числе бизнеса и социальные меры поддержки. Поэтому к профицитному бюджету мы точно не будем стремиться.

Бюджет этого года действительно спланирован с дефицитом. Но в рамках исполнения бюджета у нас, как правило, складывается определенная экономия. Она связана и с эффективностью конкурентных процедур, и с тем, что в рамках бюджета мы тоже пытаемся текущие задачи оптимизировать. То есть мы, как правило, рассчитываем на то, что к концу года с точки зрения расходов, выйдем на более эффективную цифру, чем планировали изначально. Кроме того, бюджет всегда верстается, исходя из консервативного сценария оценки доходов для того, чтобы мы точно понимали, что спланировали то, что действительно получим. Но всегда в силу разных причин бывают дополнительные доходы бюджета, которые тоже идут в покрытие дефицита. Я думаю, что к концу года мы выйдем на бездефицитный бюджет за счет экономии.

– Департамент экономической политики уделяет большое внимание развитию закупочной деятельности. Какие объемы проходят через столичный портал поставщиков и какова в них доля закупок у малого и среднего бизнеса?

– Действительно, закупкам мы уделяем большое внимание, потому что для нас важна эффективность закупок, мы хотим закупать по максимально выгодным для бюджета ценам. Поэтому нам важна конкуренция на торгах, нам важна прозрачность, нам важно, чтобы к нам приходили надежные подрядчики и поставщики. Это тема, которая находится в нашем постоянном фокусе.

Портал поставщиков – это один из инструментов эффективных закупок малого объема для столицы. Это портал, который мы уже на протяжении довольно длительного времени разрабатываем и совершенствуем в Москве. На сегодняшний момент у нас уже 42 региона и 58 тысяч заказчиков работают на портале, это в основном субъектовые предприятия различных сфер деятельности – это и школы, и больницы, предприятия в сфере ЖКХ. Портал интересен тем, что более 90% в общем объеме закупок приходится на субъекты малого и среднего предпринимательства, поэтому портал решает с одной стороны задачи государства, помогая нам наиболее эффективно закупать те или иные товары, а с другой стороны является очень хорошим инструментом поддержки малого бизнеса, потому что мы предоставляем ему возможность реализовать свои товары. Что еще не менее важно, это поддержка малого бизнеса на территориях, в конкретных регионах. Потому что закупки малого объема, как правило, не предполагают транспортировку этой закупки на большие расстояния. Чаще всего регион закупает у тех предприятий, которые локализованы в этом же регионе. То есть портал – это очень хороший инструмент поддержки локальных производителей, локальных бизнесов. Еще один момент, у нас очень большое количество субъектов МСП приходит на одну закупку. И это позволяет достичь очень высокого процента экономии для госзаказчиков. Мини-аукционы на сегодняшний день позволяют экономить почти 14% от первоначальной стоимости закупки. Это очень хороший результат. Практически нигде в других направлениях такого мы не видим. Поэтому мы сейчас активно продолжаем заниматься развитием этого портала. Надеемся, что в ближайшее время еще ряд регионов присоединится к его использованию.

Россия. ЦФО > Госбюджет, налоги, цены > ria.ru, 23 июня 2025 > № 4796295 Мария Багреева

Андрей Воробьев: компании в Подмосковье приходят на все готовое

Производители агропромышленного комплекса Московской области наращивают объемы поставок за рубеж, по итогам января-мая 2025 года экспорт продукции агропрома увеличился на 21,1% в сравнении с аналогичным периодом прошлого года, сообщил в интервью РИА Новости губернатор Московской области Андрей Воробьев. Также он рассказал о том, каких соглашений с иностранными инвесторами удалось достичь в рамках Петербургского международного экономического форума. Беседовала Ольга Овчинникова.

– Андрей Юрьевич, расскажите о соглашениях, договоренностях, которые Московская область заключает на форуме? Есть ли проекты, касающиеся иностранных инвесторов?

– К Петербургскому международному экономическому форуму мы готовимся всей командой, в этом участвуют все отраслевики, понимая, что главное, важное событие для региона – представить результаты годовой деятельности по развитию экономики. Мы подошли к форуму с неплохими результатами: 42 соглашения на общую сумму более 306 миллиардов рублей. Суммарно они дадут Подмосковью более 15 тысяч рабочих мест. Всего за 11 лет с 2014 года мы заключили 252 соглашения на более чем триллион рублей, что дало почти 148 тысяч рабочих мест. Мы проанализировали, что восемь из десяти подписанных на ПМЭФ соглашений имеют результат, то есть эффективность этих соглашений в Подмосковье составляет 80% от общего числа. Это проекты в ключевых отраслях экономики: авиастроение, электронная промышленность, производство роботов, внедрение IT во все сферы экономики, проекты в АПК, локализация компаний дружественных России стран, межрегиональное сотрудничество.

В этот раз продолжили обсуждение наших совместных планов с Китаем, Турцией, Белоруссией о развитии производств в Подмосковье.

В частности, подписали соглашение с Китаем в фармацевтике и машиностроении. Компании много лет работают на нашем рынке и приняли решение о локализации. Например, ZXMM – производитель дисков для сельхозтехники. Она давно в России, является поставщиком для ростовского Ростсельмаша. Теперь она разместится в Есипово, где у нас уже есть китайские резиденты, и формируется машиностроительный кластер.

Компания Т-Блок, Турция, построит в нашем Государственном индустриальном парке в Дмитрове завод по выпуску электротехнического оборудования – приборы автоматизации. Среди продукции будут позиции, производство которых полностью отсутствует в России.

Отдельно хочется сказать про наших белорусских партнеров. В конце 2023 года в Минске мы встречались с Александром Григорьевичем Лукашенко, и по итогам у нас уже второй проект реализуется. В апреле этого года мы открывали в Воскресенске завод по производству оптоволоконного и связного кабеля для жилья, дорог, операторов связи, РЖД и метро. А теперь Белорусская цементная компания локализует у нас в Наро-Фоминске производство сухих бетонных смесей.

Хочу отметить, что у нас два ключевых преимущества. Первое: компании в Подмосковье приходят на все готовое. Что это значит? Либо есть уже построенный цех, который можно арендовать, либо мы даем площадку, где уже есть вода, электричество и так далее. То есть компаниям вообще думать ни о чем не надо. И второе, мне кажется, очень важное слагаемое успеха – это Центр содействия строительству. Это значит, что менеджер в нашем офисе сопровождает всю стройку по разрешительной документации. Эти два козыря мы стараемся сделать своим заметным преимуществом. Конечно, роль играет и географическое положение, недалеко от мегаполиса. Поэтому и китайские компании, и турецкие приходят в индустриальные парки, их у нас более 70, а заполняемость сегодня составляет выше 80%.

– Если говорить о выходе на внешний рынок, учитывая политическую обстановку, эта задача для наших предпринимателей не всегда простая. Два года назад здесь, на ПМЭФ, вы подписали соглашение с Российским экспортным центром. Есть ли эффект от этого сотрудничества? И какие в целом в Московской области инструменты для поддержки экспортеров?

– Смысл этого соглашения – сделать экспорт доступным для малых компаний. В Московской области активно развивается сектор МСП: сегодня на него приходится 30% экономики региона. Мы должны дать возможность тем, кто производит мороженое, пирожные, другие продукты питания, продавать в Саудовской Аравии, в Эмиратах, в Китае, в Индии и так далее. А как можно продать? Только обеспечив кооперацию с другими.

Экспорт для нас сегодня особенно важен, в 2024 году мы показали темп роста 38%. Интерес к подмосковной продукции растет, регион продолжает повышать ее узнаваемость за границей. Сейчас мы экспортируем в 117 стран мира, в том числе в страны СНГ, Китай, ОАЭ, Турцию и другие. Новые направления – это Палестина и Лаос. Среди ключевых отраслей – товары народного потребления, машиностроительная продукция, металлы и изделия из них, продукция химической промышленности, текстильная.

Безусловно, мы стараемся помогать. Например, у нас есть сервис "Пять шагов для экспорта" – четкий алгоритм для предпринимателей, который значительно упрощает путь компании при выходе на экспортные рынки. Благодаря мере поддержки "Контейнер для МСП" предприниматели Подмосковья смогут существенно сократить логистические расходы при доставке небольших товарных партий в Китай, ОАЭ и Саудовскую Аравию. Этот онлайн-сервис предоставляет возможность нескольким компаниям объединить свои грузы и отправить их в одном контейнере при следовании в одном направлении. А Фонд поддержки внешнеэкономической деятельности Московской области помог в 2024 году подмосковным компаниям экспортировать в 43 страны.

Что касается РЭЦ, действительно, на ПМЭФ в 2023 году Московская область подписала соглашение. Мы интегрировали услуги нашего подмосковного Инвестпортала и платформы "Мой экспорт". У бизнеса появилась возможность подавать заявку на все доступные федеральные и региональные меры поддержки на одной площадке.

– Вы уже затронули тему индустриальных парков, которые Подмосковье активно развивает. Какие парки сейчас находятся в стадии строительства, и планируете ли еще увеличить их число?

– Благодаря поддержке президента, правительства мы реализуем новый формат – Государственные индустриальные парки в формате "5 в 1", сейчас создаем восемь таких "под ключ". В этом году планируем запустить четыре – в Ленинском, Дмитровском, Раменском, Жуковском округах. В следующем – в Одинцовском. И начнем строительство еще трех – в Сергиево-Посадском, Орехово-Зуевском и Волоколамском. Что касается последнего, то по нему было подписано соглашение в этот раз на ПМЭФ. Реализует проект компания "Ориентир".

В новый формат "5 в 1" заложено все, что важно для воплощения бизнес-идей и проектов – инженерные и транспортные коммуникации, производственные боксы, лайт индастриал для МСП, социальная и деловая инфраструктура, кадры. Сроки подключения к электричеству, газу минимальные, все готово – заезжай и производи. Это удобно и выгодно. Реализация всех государственных парков даст 47 тысяч новых рабочих мест. Прогнозируем, что каждые 10 миллиардов, вложенные в 100 гектаров, окупятся за пять лет.

Мы видим, что инвестиции оправдывают себя и потому не жалеем на это денег. Интерес к госплощадкам даже на стадии стройки такой, что парки в Ленинском и Жуковском уже на 100% заполнены, в Дмитрове – на 88%, в Раменском – на 77 %. В одном из индустриальных парков – это "Титан" в Ленинском – у нас размещается крупная компания, которая сейчас в Домодедове занимается капитальным ремонтом шасси самолетов. А теперь "Протектор" будет заниматься капитальным ремонтом двигателей и запустит собственное производство компонентов и запчастей – как для отечественных самолетов, так и для Boeing и Airbus. Очевидно, что для масштабного и высокотехнологичного проекта нужна соответствующая площадка, поэтому компания выбрала наш Государственный индустриальный парк с полностью готовой инфраструктурой.

– Московская область – один из лидеров по целому ряду направлений агропромышленного комплекса. С какими проектами из этой сферы вы приехали на форум?

– Самую большую молочную ферму в России и Европе построим в Сергиевом Посаде. Ключевой элемент проекта – МегаКомплекс на 39,5 тысячи голов. Также инвестор планирует построить молочный завод глубокой переработки, экоферму, жилой квартал для сотрудников и их семей. Наш давний партнер "ЭкоНива" построит в Ступино животноводческий комплекс на 3 550 коров и площадки для выращивания молодняка молочных пород на 5 100 голов.

В работе более десяти крупных проектов по производству молока, за которым следует переработка – сыр, мороженое и сыворотка для энтерального питания, спортивного питания и БАДов. Кстати, по производству сыра мы давно первые в стране, каждый пятый килограмм российского сыра сделан в Подмосковье, по экспорту мороженого занимаем также первое место.

Новое для нас направление – цветы. Видим в нем большой потенциал к импортозамещению. Реализуем два крупных проекта на 16 миллиардов рублей суммарно. Подмосковье вместе с Москвой – крупнейший рынок сбыта в стране, хотим создать цветочный хаб. Разрабатываем по цветам новые меры поддержки на уровне региона, чтобы заместить импорт.

Первый в Московской области завод по переработке масличных культур построим в Кашире. Это производство масел из рапса и сои – у нас много этих культур, но раньше своей переработки не было. Видим здесь серьезный экспортный потенциал – рапсовое, соевое масла могут продаваться в неограниченном объеме в Китай. А на внутреннем рынке востребован рапсовый и соевый шрот – этот продукт важен для наших животноводческих и птицеводческих предприятий.

Производство пищевых яиц в Подмосковье увеличится в четыре раза благодаря строительству новой птицефабрики в Кашире. Она будет производить 550 миллионов яиц в год. Можете сравнить: за весь прошлый год в Московской области было произведено 199 миллионов яиц.

Важно, что производители нашего АПК наращивают объемы поставок за рубеж: по итогам января-мая 2025 года экспорт продукции агропрома увеличился на 21,1% в сравнении с аналогичным периодом прошлого года. Ключевыми торговыми партнерами региона выступают Китай, Белоруссия, Казахстан, Саудовская Аравия, Узбекистан, Азербайджан и Вьетнам.

В общей сложности Подмосковье поставляет продукцию агропрома в более чем 80 стран. В прошлом году регион занял первое место по экспорту в стоимостном выражении говядины, кисломолочных продуктов, сыров и творога, свинины, охлажденной рыбы, мяса птицы, напитков, продуктов переработки фруктов, овощей и орехов.

– Не так давно вы говорили, что в Московской области 40 миллионов очных посещений поликлиник в год. И часть из них совсем не связана напрямую с лечением – надо закрыть больничный, продлить рецепт, получить результаты анализов. Какие сегодня услуги в Подмосковье оказывает через телемедицину? Легко ли принимают этот пока еще непривычный формат пациенты? Как к этому относятся пациенты? Какие бы еще услуги вы хотели перевести на дистанционных?

– Да, вы правы, я действительно "топлю" за телемедицину. Первое, что должно быть в этом формате – запись к врачу, получение справок и иная бумажная рутина, которую может взять на себя искусственный интеллект. Второе – это диагностика. За шесть месяцев этого года мы увеличили число телемедицинских обращений до двух миллионов, что в три раза больше по сравнению с аналогичным периодом 2024 года. Вместе с этим стало меньше очных посещений поликлиник – минус 438 тысяч визитов. Наша цель – десять миллионов телемедицинских обращений.

Здесь, на ПМЭФ, мы подписали соглашение со Сбером, которое позволит нам разрабатывать и внедрять еще больше цифровых медицинских сервисов. Мы хотим зашить в приложение "умного" помощника от Сбера, который будет расшифровывать лабораторные анализы. Если что-то не в порядке, ИИ даст рекомендации. А в следующем году добавим интерактивный чат-бот для консультаций. Можно будет рассказать о том, что беспокоит по здоровью, а нейросетевая модель Сбера GigaChat предложит варианты. Это не заменит врача, но поможет людям решать простые вопросы самостоятельно, не тратя время на запись в поликлинику. Мы надеемся, что это освободит от рутины и врачей – там, где по факту их участие не нужно. Предполагаем минус один миллион очных визитов в наши поликлиники.

Россия. ЦФО > Приватизация, инвестиции > ria.ru, 23 июня 2025 > № 4796293 Андрей Воробьев

Эксперты обсудили эксперимент по маркировке стройматериалов

Исполнительный директор НО «СОЮЗЦЕМЕНТ» Дарья Мартынкина и председатель Комитета по стандартизации Союза Юлия Яшина представили отраслевое объединение на совещании по проблемным вопросам маркировки цемента и сухих строительных смесей с участием сопредседателя Общественного совета Минпромторга России, заместителя председателя Общероссийской общественной организации «Деловая Россия» Антона Данилова-Данильяна.

Модераторами совещания выступили член Генерального совета, сопредседатель комитета по строительству «Деловой России» Алексей Долматов и член Генерального совета, руководитель подкомитета по строительным материалам «Деловой России» Сергей Супиченко. В мероприятии приняли участие исполнительный директор НО «Российская гипсовая ассоциация», д.т.н. Александр Бурьянов, управляющий Ассоциацией «Производителей сухих строительных смесей» Роман Борисов, представители компаний-производителей стройматериалов.

Участники совещания проанализировали текущую ситуацию с внедрением в рамках эксперимента маркировки с использованием системы «Честный знак», сопоставили позиции по этому вопросу отраслевых объединений производителей цемента, сухих строительных смесей и гипса с целью сформировать единый подход для дальнейшей коммуникации с регулятором.

С приветственным словом к участникам совещания обратился Антон Данилов-Данильян. «Мы конкретными действиями и предложениями готовы решать нестандартные вопросы, которые возникают у производителей в ходе эксперимента по цифровой маркировке товаров», - констатировал Антон Данилов-Данильян. По его словам, Минпромторг России, ЦРПТ, «Деловая Россия» реализуют ряд совместных мероприятий по внедрению маркировки цемента и сухих строительных смесей на предприятиях, входящих в состав «Деловой России».

Дарья Мартынкина в своем докладе подчеркнула: «Цементная отрасль активно содействует снижению объема фальсификата на рынке, в том числе активно участвует в эксперименте по цифровой маркировке. Она позволит снизить объем фальсификата в сегменте тарированного цемента (13% объема всего производства цемента или примерно 8,5 млн тонн стройматериала). Таким образом, производителям цемента предстоит маркировать примерно 200 млн мешков в год. В настоящее время в эксперимент по маркировке вовлечено уже не менее 60% рынка цемента. При этом срок его реализации дважды переносился по инициативе отрасли по объективным причинам. Сейчас НО «СОЮЗЦЕМЕНТ» оценивает готовность к внедрению обязательной маркировки в отрасли примерно в 10%».

Дарья Мартынкина назвала три ключевые проблемы, с которыми сталкиваются производители цемента при участии в эксперименте: не найдено типовое технологическое решение для производственных линий и в стадии проработки вопрос преднанесения кодов; не решен вопрос о допуске к получению цифровой маркировки только производителей и уполномоченных ими лиц, которые имеют разрешительную документацию; не проведены сквозные эксперименты с контрагентами и торговыми сетями. И после проведения эксперимента для успешного внедрения требуется провести масштабную работу, включая выбор, покупку, поставку и монтаж оборудования, внедрение ПО, обучение персонала и т.д. Она обратила внимание, что каждая из этих причин является основанием для переноса срока введения обязательной маркировки цемента. Все обозначенные трудности отрабатываются совместно с оператором «ЦРПТ», но на решение вопросов требуется время.

«Ряд изготовителей цемента не смогут с 1 октября 2025 года выпускать цемент в потребительской упаковке, следствием станет дефицит тарированного цемента на рынке Российской Федерации. Он необходим прежде всего для индивидуального жилищного строительства. По итогам 2024 года доля ИЖС в общем объеме строительства, по данным Минстроя, составляет 58%. Таким образом сегмент рынка, который активно развивается, может остаться без «хлеба стройки». Также прогнозируем негативные последствия для добросовестных производителей цемента: из-за невозможности выпускать тарированный цемент их загрузка дополнительно снизится, в то время как за последние десять лет в среднем по отрасли она составляет всего 61%», - подчеркнула Дарья Мартынкина.

Александр Бурьянов и Роман Борисов подтвердили, что у производителей сухих строительных смесей и гипса возникают сложности, аналогичные тем, с которыми сталкивается цементная отрасль. Кроме того, руководители отраслевых объединений отметили необходимость введения государственного контроля и надзора за оборотом стройматериалов на рынке на постоянной основе (сейчас он, как и маркировка, осуществляется в рамках эксперимента) в целях противодействия распространению фальсификата, объем которого растет.

По итогам совещания принято решение: «Деловой России» и производителям строительных материалов составить совместный документ с указанием аргументированных оснований, препятствующих полноценному внедрению маркировки в сроки, предусмотренные постановлением правительства, чтобы в дальнейшем направить его на рассмотрение в профильные министерства и Государственную Думу.

Авторы: СГ-Онлайн

Минсельхоз пополнил правовую базу для новых субсидий в аквакультуре

Министерство сельского хозяйства определило предельные значения стоимости для субсидирования затрат по созданию и модернизации рыбоводных питомников. Это мера господдержки, введенная в нынешнем году.

Приказом от 19 мая 2025 г. № 343 Минсельхоз дополнил предельные значения стоимости единиц мощности объектов АПК. Как сообщает корреспондент Fishnews, установлены показатели для питомников по выращиванию посадочного материала лососевых видов рыб. Предельные значения определены исходя из объема выпускаемой продукции и веса одного малька.

Для мощности до 400 тонн в год включительно это 2000,0 тыс. рублей за тонну (без учета налога на добавленную стоимость). От 400 тонн и более в год включительно это 2500,0 тыс. рублей за тонну (без учета НДС).

В этом году правительство распространило механизм субсидирования объектов агропромышленного комплекса на создание и модернизацию питомников по производству посадочного материала лососевых — семги и форели. В апреле Минсельхоз учел изменения в порядке отбора инвестиционных проектов.

По правилам, объем предоставляемых средств составляет 25% фактической стоимости объекта АПК, но не выше предельной стоимости.

Fishnews

Российско-малийские переговоры

В Кремле проходят переговоры Владимира Путина с Президентом переходного периода Республики Мали Ассими Гойтой, прибывшим в Россию с официальным визитом.

Обсуждаются вопросы дальнейшего развития российско-малийского сотрудничества, включая торгово-экономическую и инвестиционную сферу, а также актуальные проблемы региональной и международной повестки дня.

* * *

В.Путин: Господин Президент, дорогие друзья!

Позвольте мне Вас сердечно поприветствовать в Москве. Мы с Вами виделись в Санкт-Петербурге в 2023 году на саммите Россия-Африка. Большое удовольствие принимать Вас в России на этот раз с официальным визитом.

Между нашими странами на протяжении многих лет поддерживаются добрые доверительные отношения. Мы заключили дипломатические отношения 65 лет назад. Все эти годы продолжали сотрудничать. В России подготовлено за это время свыше 10 тысяч специалистов для вашей страны. Должен сказать, что эта работа на гуманитарном направлении продолжается и сегодня.

Конечно, сегодня мир сильно поменялся. Мы поддерживаем отношения по всем направлениям. К сожалению, пока объём товарооборота является весьма скромным, но, во-первых, он имеет хорошую тенденцию к росту. Во-вторых, что важно, есть хорошие направления для перспективного сотрудничества: это геологоразведка, освоение природных ресурсов, энергетика, логистика, ну и гуманитарные направления, о которых я только что сказал.

У нас выстроились отношения и по линии правительств. Не так давно наша делегация во главе с вице-премьером российского Правительства, господином [Александром] Новаком посещала вашу страну. Благодарю за то, что вы нашли возможность его принять.

Мы выстраиваем также отношения по линии парламентов. Министерства иностранных дел также в контакте находятся. Сегодня мы подписываем несколько документов, точнее, три документа, которые, безусловно, будут укреплять договорно-правовую базу нашего взаимодействия.

Уважаемый господин Президент! Мы очень рады вас видеть. Уверен, что сегодняшняя наша встреча, сегодняшние переговоры пойдут на пользу развития наших отношений.

Добро пожаловать в Россию!

А.Гойта (как переведено): Большое спасибо, господин Президент.

Я также рад прибыть в Вашу страну. Я хотел бы поприветствовать Вас от имени Правительства моей страны.

У нас хорошие двусторонние отношения, и мы надеемся развивать их в похожем ключе. У нас сотрудничество налажено во многих отраслях, в том числе транспорт, безопасность, культура, спорт, энергетика.

Сегодня мы признаём, что у нас хорошее сотрудничество с Российской Федерацией. Благодаря этому мы достигаем хороших результатов. Это всё показатель эффективности и доверия между нашими странами.

Я убеждён, что этот официальный визит поможет укреплению связей между нашими странами.

Благодарю Вас.

Россия. Мали. ЦФО > Внешэкономсвязи, политика > kremlin.ru, 23 июня 2025 > № 4788674 Владимир Путин, Ассими Гойта

Встреча с выпускниками военных вузов

В Георгиевском зале Большого Кремлёвского дворца Владимир Путин провёл встречу с лучшими выпускниками высших военных учебных заведений Минобороны, МЧС, ФСБ, ФСО и Росгвардии, а также МВД, Следственного комитета и ФСИН.

В.Путин: Товарищи офицеры! Дорогие друзья!

Рад приветствовать всех вас и поздравить с этапным, по-настоящему знаковым событием в жизни.

Вы успешно завершили обучение в военных академиях, в вузах Министерства обороны, МЧС, правоохранительных органов и специальных служб. Получили самые высокие оценки на итоговых экзаменах, показали отличные знания по специальной подготовке, навыки владения самой современной техникой. Уверен, такая прочная профессиональная база позволит вам решать самые сложные и ответственные задачи, достойно служить России и нашему народу.

В этот торжественный день мы с вами собрались в Георгиевском зале Московского Кремля. Этот величественный пантеон славы русского оружия напоминает о легендарных битвах и героях 1812 года, служит вдохновляющим образцом силы и несгибаемого духа многих поколений защитников Отечества.

Новый этап вашей службы начинается в год 80-летия Великой Победы. Сегодня мы также сражаемся за наше будущее, и участники специальной военной операции, все наши воины – это прямые наследники героев Великой Отечественной, всех поколений защитников тысячелетней России.

Всегда помните, что вы продолжаете великое дело своих прадедов, дедов, отцов. Их пример, их верность Отечеству, правде и справедливости – надёжный, непреходящий нравственный ориентир, и, равняясь на него, уверен, вы впишите новые славные страницы в историю наших Вооружённых Сил, правоохранительных и специальных служб.

Дорогие друзья!

Современная международная ситуация динамично меняется. Мы видим, как резко обострилась обстановка на Ближнем Востоке. В конфликт втягиваются и внерегиональные державы. Всё это подводит мир к очень опасной черте.

Нас не может не беспокоить и то, что ряд западных политиков продолжают вынашивать планы нанесения России стратегического поражения – никак их история ничему не учит, продолжают направлять и сегодняшнему киевскому режиму оружие и деньги, оказывают военно-техническую и разведывательную поддержку, по сути, как прямые участники конфликта.

Мы знаем и то, что на ближайшем саммите НАТО планируется объявить о начале масштабной программы по дальнейшему наращиванию возможностей альянса. Для её реализации будут увеличены военные бюджеты стран НАТО. Между тем участники блока уже сейчас тратят на военные цели больше всех государств мира вместе взятых. Из этого ясно, кто на самом деле провоцирует глобальную милитаризацию и гонку вооружений.

Обосновывая свои планы, руководство альянса вновь твердит о какой-то угрозе со стороны России, о каком-то нашем возможном вторжении в Европу. Сами себе придумали эту страшилку и повторяют её из года в год для того, чтобы обманывать свой собственный народ и вытаскивать из него деньги. Однако и здесь мы вновь сталкиваемся с привычной и беспардонной ложью.

Учитывая рост геополитической напряжённости будем и дальше принимать адекватные меры по укреплению безопасности России и наших союзников, развивать наши Вооружённые Силы как гарантию суверенного и независимого развития России.

Актуальной задачей остаётся повышение боевых возможностей всех видов Вооружённых Сил и родов войск. Так, в связи с возросшей ролью беспилотных летательных аппаратов в современных конфликтах формируется новый род войск – войска беспилотных систем.

В этом году завершим весь комплекс организационных мероприятий по формированию частей и соединений Московского и Ленинградского военных округов. Кроме того, бригады морской пехоты будут развёрнуты в дивизии. Качественно возрастут их ударная мощь и боевые возможности.

Как и прежде, одно из приоритетных направлений – это техническая модернизация Армии и Флота, прежде всего в рамках новой масштабной и долгосрочной Государственной программы вооружения.

Особое внимание здесь уделим нашей «ядерной триаде». Так, в Ракетные войска стратегического назначения будут поставлены современные комплексы «Ярс», а авиационную составляющую стратегических ядерных сил уже в текущем году пополнят модернизированные ракетоносцы Ту-160М.

Кроме того, разворачивается серийное производство новейшего ракетного комплекса средней дальности «Орешник», которые очень хорошо себя зарекомендовал в боевых условиях. А в состав Военно-Морского Флота войдут новые корабли и подводные лодки, оснащённые высокоточными средствами поражения последнего поколения.

Будем и дальше последовательно повышать авторитет и социальный статус офицерского корпуса. Вы – именно вы – главная опора наших Вооружённых Сил и призваны служить для коллег и подчинённых образцом профессионализма и воинской чести, дисциплины и достойного, заботливого отношения к личному составу и к однополчанам.

Уважаемые товарищи!

Приветствую в этом зале офицеров, которые уже в ближайшее время пополнят личный состав ФСБ и МВД, Росгвардии и МЧС, ФСО, Следственного комитета, военной прокуратуры и ФСИН.

Все мы хорошо понимаем, что надёжная защита страны от внутренних и внешних угроз требует чёткой координации правоохранительных органов и специальных служб, других силовых структур, вашей максимальной концентрации в решении ключевых задач.

Среди них – борьба с попытками дестабилизации общественно-политической обстановки и терроризмом, с криминалом и коррупцией, укрепление общественного порядка, оперативная ликвидация последствий стихийных бедствий. И конечно, незаменимо то содействие, которое вы оказываете военнослужащим в проведении специальной военной операции.

Убеждён, вы хорошо понимаете масштаб и характер стоящих задач и сделаете всё необходимое для их надёжного решения.

Дорогие друзья!

Нам вместе предстоит продолжать работу по совершенствованию Вооружённых Сил, повышению эффективности всех структур, отвечающих за безопасность страны. Уверен, что вы будете выполнять свои обязанности ответственно и с высокой самоотдачей, верно и преданно служить России и нашему народу.

Желаю вам и всем выпускникам 2025 года успехов, здоровья и благополучия вашим наставникам, родным и близким.

В добрый час!

А.Белоусов: Товарищ Верховный Главнокомандующий! Товарищи офицеры!

От имени Министерства обороны и от себя лично поздравляю всех выпускников с успешным окончанием высших военно-учебных заведений.

В этом году ряды Вооружённых Сил пополнят более 13 тысяч офицеров, которые прошли подготовку в 39 военных вузах. Это результат многолетнего труда и усилий преподавателей и командиров, благодаря которым наша армия обретает новых профессионалов, подготовленных в лучших традициях российской военной школы. В этой связи хотел бы отметить некоторые ключевые особенности службы офицеров в нынешних условиях.

Первое, это непрерывный профессиональный рост: высокоточное оружие, новые методы вооружённой борьбы требуют высочайшей квалификации и постоянного повышения профессионального уровня. Офицерский корпус должен непрерывно совершенствовать свои знания и умения. Приобретать новые компетенции, особенно в областях, которых раньше не было в военном деле. Минобороны России создаёт и будет создавать все условия для самообразования, освоения новейших технологий и подходов.

Второе: сегодня опыт специальной военной операции становится ключевым преимуществом Вооружённых Сил Российской Федерации. Важно сохранить этот уникальный ресурс, передать его следующим поколениям военнослужащих, интегрировать в процесс подготовки бойцов.

Третье: современные требования к военнослужащим резко возросли, поэтому офицерам теперь недостаточно обладать личным мастерством, важно стать настоящими наставниками для подчинённых. Офицерский корпус должен передавать знания и навыки молодым бойцам, быть для них примером.

Дорогие выпускники!

Перед нами стоят ответственные задачи по обеспечению суверенитета страны, защите её национальных интересов и дальнейшему развитию Вооружённых Сил. Безусловно, эти задачи будут выполнены.

Ещё раз поздравляю вас с окончанием учёбы. Желаю успехов в службе, достижения намеченных целей. Здоровья, счастья, благополучия вам и вашим близким!

С.Трунин: Товарищ Верховный Главнокомандующий Вооружёнными Силами Российской Федерации!

В знаменательный год 80-летия Великой Победы мы, выпускники военных вузов, с особым волнением и гордостью принимаем высокую честь – право служить России.

Год защитника Отечества – это дань глубокого уважения бессмертному подвигу поколения победителей, и всем, кто сегодня выполняет задачи специальной военной операции. Их мужество, отвага и героизм являются для нас эталоном воинского долга, верности присяге и России.

Великая Победа – это наша история и жизненный ориентир для нас, офицеров, на все времена. Годы учёбы, службы и боевой опыт закалили наш характер, научили главному – быть готовым встать на защиту родины.

На протяжении всей истории у России была и есть сильная армия, способная сокрушить врага. Её героические страницы навечно хранят стены Георгиевского зала Московского Кремля, который является символом доблести русского солдата. Наша задача – сохранить и приумножить мощь российской Армии.

Товарищ Верховный Главнокомандующий, выражаем Вам, руководству Министерства обороны, нашим преподавателям, командирам и наставникам слова глубокой признательности за пример служения Отечеству и приобретённые знания. Заверяем вас, мы будем верны заветам Суворова и Жукова, Ушакова и Нахимова, традициям русской военной школы. Каждый из нас готов защитить национальные интересы России, с честью выполнить воинский долг и укреплять обороноспособность нашего государства.

В.Путин: Дорогие друзья, ещё раз поздравляю вас с окончанием учёбы. С богом, удачи вам!

Россия. ЦФО > Образование, наука. Армия, полиция. Госбюджет, налоги, цены > kremlin.ru, 23 июня 2025 > № 4788670 Владимир Путин

Встреча с Министром иностранных дел Ирана Аббасом Аракчи

Президент России встретился в Кремле с Министром иностранных дел Исламской Республики Иран Аббасом Аракчи.

С российской стороны во встрече также приняли участие Министр иностранных дел Сергей Лавров, помощник Президента Юрий Ушаков и начальник Главного управления Генерального штаба Вооружённых Сил Российской Федерации – заместитель начальника Генштаба ВС РФ Игорь Костюков, с иранской стороны – Чрезвычайный и Полномочный Посол Ирана в России Казем Джалали и заместитель Министра иностранных дел Ирана по международно-правовым вопросам Казем Гарибабади.

* * *

В.Путин: Уважаемый господин Министр!

Очень рад Вас видеть. Добрый день, добро пожаловать.

Вы совершаете визит в Россию в сложный период – в период резкого обострения ситуации в регионе и вокруг вашей страны.

Наша позиция в отношении происходящих событий хорошо известна. Она ясно изложена, артикулирована Министерством иностранных дел от имени России, и Вы знаете о позиции, которую мы заняли и в Совете Безопасности Организации Объединённых Наций.

Не спровоцированная абсолютно агрессия против Ирана не имеет под собой никаких оснований и никаких оправданий. У нас с Ираном давние добрые, надёжные отношения. Мы со своей стороны предпринимаем усилия для того, чтобы оказать содействие иранскому народу.

Как Вы знаете, я провёл телефонный разговор и с Президентом Соединённых Штатов [Дональдом Трампом], и с Премьер-министром Израиля [Биньямином Нетаньяху], с Президентом [Объединённых] Арабских Эмиратов [Мухаммедом Аль Нахайяном], с Президентом Вашей страны [Масудом Пезешкианом]. Знаю, что Вы только что встречались с министрами иностранных дел в Европе.

Очень рад, что Вы сегодня в Москве. Это даст возможность нам обсудить все эти острые темы и вместе подумать над тем, как можно было бы выйти из сегодняшней ситуации.

Прошу Вас передать самые наилучшие пожелания и Президенту Ирана, и Верховному лидеру [Али Хаменеи].

А.Аракчи (как переведено): Уважаемый господин Президент!

Рад сегодня возможности с Вами провести встречу.

Как Вы правильно отметили, эта встреча проходит в то время, когда в нашем регионе только усугубляются все кризисы и вопросы.

У нас есть очень близкие и добрые отношения, как Вы отметили, и за последние годы наши двусторонние отношения стали носить стратегический характер. Постоянно с российскими коллегами ведём консультации на регулярной основе по всем направлениям и вопросам мировой безопасности.

В сфере ядерной программы Ирана Российская Федерация, как партнёр, строит нам АЭС в Бушере, помогает нам в этой сфере, а также по вопросам достижения ядерных соглашений. Российская Федерация сыграла позитивную роль, с тем чтобы мы смогли достичь хороших договорённостей.

Но Вы прекрасно видите, что уровень эскалации с каждым днём только разрастается, к большому сожалению, из-за того, что они решились нападать на нас, наши объекты, – не только Израиль, но и затем американцы решили нападать на наши объекты.

Эти агрессивные действия со стороны Израиля и США совершенно не легитимны и нарушают международные правила и международные нормы, и мы сейчас защищаем свои суверенитет и страну – и наша защита носит легитимный характер.

Мы также хотели поблагодарить российских коллег, друзей за то, что они решительно осудили эти агрессивные действия. Россия сегодня находится на правильной стороне истории и международного права.

Также Верховный лидер и иранский Президент господин Пезешкиан попросили меня передать Вам наилучшие пожелания.

Я надеюсь, что мы сегодня сможем обсудить весь спектр вопросов, связанных с этими событиями.

Россия. Иран. США. Ближний Восток. ЦФО > Внешэкономсвязи, политика. Армия, полиция > kremlin.ru, 23 июня 2025 > № 4788669 Владимир Путин, Аббас Аракчи

Майя Ломидзе: Российские туристы путешествуют, несмотря ни на что

Отдых стал неотъемлемой частью жизни россиян, и отрасль старается сделать все, чтобы поездка удалась, несмотря на трудности и ежедневные вызовы. Как операторы справляются с вывозом туристов из ОАЭ в связи с ситуацией на Ближнем Востоке, и нужна ли им поддержка, зачем туроператорам невозвратные тарифы, и почему владельцы турбизнеса стали преподавать в вузах, в интервью РИА Новости на полях ПМЭФ рассказала исполнительный директор Ассоциации туроператоров России (АТОР) Майя Ломидзе. Беседовала Марина Первухина.

ПМЭФ-2025 проходил в Санкт-Петербурге 18-21 июня. РИА Новости выступило информационным партнером форума.

– Майя Арчиловна, в этом году на ПМЭФ активно обсуждался вопрос с кадрами в туризме. Где турбизнес черпает "новую кровь"?

– Кадровый вопрос настолько острый, что руководители и владельцы многих туристических компаний, несмотря на свою занятость, стали преподавать в разных вузах, причем не только узкотуристических. А для того, чтобы учить новое поколение, находить перспективные кадры среди студентов и магистрантов. Не знаю, как обстоит дело с этим в регионах, могу сказать только про федеральных туроператоров, но в Москве эта тактика работает. Некоторые компании, их единицы, создали собственные обучающие центры с образовательной лицензией для того, чтобы, что называется, растить профессионалов. И это тоже работает.

– Одна из сложных тем последних недель – обстановка на Ближнем Востоке. Как она сказывается на российских туристах?

– Обострение конфликта на Ближнем Востоке очень серьезно отразилось на полетных программах, маршруты которых проходили над теми странами, которые вынуждены были закрыть небо. Это затронуло тысячи наших граждан, отдыхающих или планировавших отдых в ОАЭ, или направляющихся транзитом в другие страны.

Пересадка и перераспределение нескольких тысяч туристов в режиме реального времени практически полностью легла на туроператоров: кому-то пришлось продлить проживание в отелях, кому-то искали билеты на других авиакомпаниях, потому что ряд компаний практически перестали летать в Россию и обратно. Вывоз туристов завершился 21 июня, туроператоры все делали за свой счет. Наши аналитики сейчас в процессе оценки совокупного ущерба, но уже сейчас очевидно, что потери туроператоров только за четыре дня (13-16 июня) составили около 200 миллионов рублей.

Процесс "разгребания" результатов транспортного коллапса, который случился из-за вынужденного изменения полетных маршрутов, еще не закончился. Так, авиакомпания Air Arabia приостанавливает на неопределенный срок авиасообщение с Россией. По предварительным подсчетам, если Air Arabia не будет летать в Москву, Уфу, Казань и Самару до конца августа, а в Екатеринбург и Сочи – в ближайшую неделю, от отмен этих рейсов пострадают не менее 45 тысяч пассажиров из России.

– Как показала практика, туроператоры обычно успешно разбираются со всеми сложностями.

– Да, это так, но вопрос в цене, какой ценой это будет сделано. На наш взгляд, это вполне обоснованный повод поговорить о мерах поддержки для туроператоров, которые второй раз за месяц оказываются в эпицентре "транспортного смерча". Меры поддержки – это ведь далеко не всегда прямое выделение денег или компенсация понесенных расходов, это может быть пересмотр, наконец, взносов в фонды персональной ответственности, о которой мы говорим уже второй год.

– В разгаре туристический сезон. Как он стартовал? И каков сейчас, на ваш взгляд, имидж отрасли на рынке в глазах государства и обычных туристов?

– Учитывая все происходящее, отрадно, что люди, несмотря ни на что, не отказываются от отдыха. Во внутреннем туризме допандемийные рекорды уже перевыполнены. Что касается выездного, то уже близки к показателям 2019 года. А вот въездной пока восстанавливается, медленно, но, тем не менее, потоки иностранных туристов растут.

Очевидно, что для государства – это отрасль, которая стимулирует инвестиции и инвесторов. Это важный реальный сектор экономики, который становится драйвером развития самых разных территорий. Минэкономразвития уделяет очень большое внимание туризму, при том, что ведомство отвечает, мягко говоря, не только за туризм. Что касается обычных туристов, то, мне кажется, отдых стал действительно неотъемлемой частью жизни наших граждан.

– Какие направления для отдыха в России выбирают туристы?

– Лидеры спроса на внутреннем рынке практически неизменны: Краснодарский край, Москва, Санкт-Петербург, Ставропольский край. И прорывной в этом году Крым – по оценке туроператоров, спрос вырос в среднем на 40%. Многие регионы не вошли в топ-5, но относительно собственных показателей прошлого года они также бьют рекорды – Карелия, Мурманская область, Калининградская область, оба Алтая. Количество отдыхающих в этих регионах увеличится этим летом оценочно от плюс 5% до 20%. Благодаря активному росту автотуризма, прирост фиксируют регионы Черноземья.

Внутри страны этим летом наблюдается снижение динамики. Не падение спроса, а замедление роста. И туристическая индустрия связывает это с двумя обстоятельствами – цены и неопределенная ситуация с сезоном в Анапе.

– Надеетесь ли вы, что пляжи Анапы все же откроются в этом сезоне для туристов? Какова заполняемость отелей?

– Отрасль и туристы не теряют надежды, что в какой-то момент экспертиза Роспотребнадзора окажется позитивной, и сезон откроют. Но какая-то загрузка есть у отелей, которые работают по системе "все включено", и у которых есть собственные бассейны. Оценочно, сейчас она в среднем составляет порядка 30%.

– Как на сегодняшний день обстоит дело со строительством новых отелей в России? Стало ли их заметно больше за последний год?

– Создание и развитие мест размещения – это прямой вектор приложения всех сил регулятора. Только на ПМЭФ было объявлено об открытии в период с 2026 по 2031 год около 20 гостиниц, часть из них внутри масштабных туристических кластеров-курортов в Краснодарском крае, на Алтае, в Удмуртии, на Северном Кавказе, в Карелии и других. В 2025 году десятки модульных отелей открылись во многих регионах. То есть средств размещения действительно становится больше, но все равно, особенно в сезон, ощущается дефицит, их не хватает даже не в самых популярных с точки зрения туризма регионах.

– В России уже официально введены невозвратные тарифы в отелях. Какого результата ожидаете от этой меры?

– Предполагается, что невозвратные тарифы должны быть ниже, чем стандартная стоимость размещения. Посмотрим, как будет на практике. Но у нас в связи с введением такой опции, появилась мысль, что возможно, правильно было бы и туроператорам дать возможность формировать программы по невозвратным тарифам. Это пока сырая идея, требующая дополнительного обсуждения. Но, согласитесь, если есть невозвратные тарифы у перевозчиков, а теперь еще и у средств размещения, то логично и закономерно было бы, чтобы и у туроператоров была такая возможность. Повторюсь, это пока идея, мы еще не обсуждали с коллегами.

– Видите ли вы рост числа туристов из других стран в Россию? Кто больше всего интересуется поездками к нам?

– Как мы уже говорили, въездной туризм восстанавливается медленнее, чем выездной или внутренний. И если бы не электронная виза и активные деловые контакты со странами Южной и Юго-Восточной Азии, странами Ближнего Востока и Средней Азии, то восстановление шло бы еще медленнее. Несмотря на то, что в целом показатели допандемийного 2019 года еще не достигнуты, Китай вышел на первое место по количеству приезжающих к нам туристов, как это было в 2019 и в предыдущие годы. Но если тогда это было более двух миллионов поездок в год, то в 2024 – 1,1 миллиона. В 2025 году ожидается увеличение примерно на 10-15%. Так или иначе динамика неплохая.

И дело не в изменениях предпочтений – Санкт-Петербург, Москва, Мурманск и, конечно, приграничные Хабаровск и Приморье по-прежнему в топе спроса. Но есть сложности с платежами, есть изменения пожеланий туристов, и, наконец, Россия подорожала.

Туроператоры сравнивали среднюю стоимость поездки для туристов из приоритетных для нас стран к нам, в Россию, и другие страны. У нас дороже минимум на 50%. И транспортная составляющая играет не последнюю роль – прямых рейсов из тех стран, где есть интерес к турам в Россию, либо нет, либо их мало и, соответственно они дорогие. Оптимистичный прогноз на 2025 год – плюс 20% относительно 2024 года. Если не помешает экспериментальное нововведение в виде QR-кода для иностранцев, приезжающих из безвизовых стран, которые надо оформить на специальном приложении, оно начнет действовать с 30 июня. Туроператорское сообщество было очень обеспокоено этой инициативой, которое было истолковано многими нашими иностранными партнерами как некая квази-виза и вообще как дополнительный барьер для въезда в Россию. Мы написали в Минэкономразвития об этом, в итоге получено разъяснение от Минцифры, что этот QR-код необязательный. Посмотрим, как будут разворачиваться события после запуска этого приложения.

Россия > Миграция, виза, туризм > ria.ru, 22 июня 2025 > № 4796304 Майя Ломидзе

Александр Хинштейн: важно, чтобы в Курске плоды моей работы были осязаемы

Врио губернатора Курской области Александр Хинштейн заявил в интервью РИА Новости, что связывает свое будущее с регионом и стремится сделать результаты работы осязаемыми для жителей. Он считает, что нужно не просто фиксировать проблемы граждан, а решать их. Беседовали Дарья Ураева и Светлана Самсонова.

– Александр Евсеевич, вы уже больше полугода работаете в Курской области. Регион непростой, сейчас особенно. Расскажите, с какими трудностями вам уже удалось столкнуться?

– Те же, наверное, проблемы и трудности, которые есть у жителей региона. Это непрекращающиеся атаки со стороны ВСУ. Это, к сожалению, гибель людей, ранения. Это разрушение объектов инфраструктуры, жилых домов. Что вы вкладываете в понятие трудностей?

– У вас на прежнем месте работы были другие задачи. Тут, как вы правильно сказали, речь идет о жизнях людей, об их имуществе, об их родной земле. Наверняка, какие-то механизмы вам были незнакомы в работе.

– Знаете, ну, наверное, самым сложным было поначалу выстроить понятную обратную связь с людьми. Потому что когда на протяжении длительного времени с людьми не разговаривали, не работали, накопился огромный вакуум и огромный запрос. Поэтому я поначалу проводил значительную часть времени, именно встречаясь, разъясняя. Это были многочасовые встречи с жителями приграничья от 3,5 до 5,5 часа, когда, по сути, ты вынужден говорить и повторять многие вещи, но с пониманием того, что людям это важно услышать, людям это важно все-таки понять. Большое количество проблем, связанных с жителями приграничья, с решением их проблем, защитой их прав. Конечно, в первые дни, когда я приступил к работе, до конца еще не понимал всего масштаба и, скажем так, всего перечня проблем, требующих решения. Это понимание тоже стало приходить в процессе работы: не просто фиксировать эти проблемы, но находить пути их решения. Так появился Координационный совет по проблемам жителей приграничья, созданный еще в конце прошлого года, начавший свою работу в январе. Это коллегиальный орган при губернаторе, в состав которого входят представители инициативных групп от каждого из девяти пострадавших муниципалитетов, все органы власти, как региональные, так и федеральные, муниципальные, общественные организации, Ассоциация юристов России, — все, кто в состоянии вырабатывать решения. Самое главное — дальше их реализовывать. Ряд этих решений, как показали дальнейшие события, можно было и спланировать, принять и реализовать, не дожидаясь, пока это вызовет такое отторжение у людей. Ну, скажем, процесс заочного признания домов разрушенными. Ну в чем проблема-то? Есть военные, аэрофотосъемка, дроны. Если на месте дома воронка, для чего нужно туда отправлять комиссию, которую мы туда сегодня не отправим по причине безопасности? Для людей это проблема. Человек не может получить сертификат до тех пор, пока не будет заключения комиссии о том, что дом его разрушен и не пригоден к восстановлению. И много таких проблем, в которые на самом деле нужно было погрузиться, разобраться, для того чтобы находить их решение. Оперативное реагирование на разрушение домов в результате действий ВСУ. Сегодня, хочу надеяться, этот алгоритм у нас уже отстроен. К глубокому моему сожалению, потому что я очень бы хотел, чтобы не приходилось нам такие алгоритмы реализовывать. Но — увы. И если первоначально, когда я приступил к работе, наблюдал определенную растерянность со стороны своих коллег, то сегодня уже на автоматическом, что ли, уровне происходит сразу... То есть произошли какие-то действия со стороны ВСУ, в домах выбиты стекла — сразу же выходит ремонтная бригада, закрывают тепловой контур, заказываются стеклопакеты. Если необходимо людей отселять куда-то на время — значит, это опять же сразу происходит. Но надо понимать в то же время, что значительная часть проблем, с которыми сталкивается сегодня Курская область, не имели аналогов в прошлом. Поэтому то, о чем я сейчас говорю, ни в коей мере не надо воспринимать как какую-то критику предыдущей власти. Я лишь говорю о том, что рецептов не было.

– На сегодняшний день вы довольны работой власти на местах в контексте взаимодействия с населением, обратной связи?

– По-разному. В каких-то районах в большей степени, в каких-то – в меньшей. Мне кажется, что довольным быть абсолютно, полностью, наверное, невозможно.

– По объективным причинам не всегда, вероятно, удается оперативно отвечать на вопросы местных жителей. И не всем можно ответить, что с их родственниками, что с их жильем на сегодняшний день…

– Ну, слушайте, для этого и должна работать система власти. Понятно, что руководитель региона в ответе за все. Но должна быть система, и одна из главных задач, которая передо мной стоит, ее выстроить. Это система, при которой людям не нужно идти к губернатору для того, чтобы спилить падающее дерево во дворе или вывезти мусор. Есть уровень принятия решений.

– Приграничная территория вся заминирована?

– Слава Богу, не вся. И темпы разминирования территории у нас очень высокие.

– А есть ли у вас понимание, какой объем финансирования потребуется на восстановление? Хотя бы приблизительная оценка?

– Не называл и не назову сегодня.

– На сегодняшний день какой уже объем федеральных средств предоставлен региону? На помощь людям, на компенсации, на аренду жилья. Есть общие цифры?

– Общие цифры, сколько с конца прошлого года, я вам сейчас не назову, потому что я их не сводил для сегодняшней встречи. Но могу сказать, что приблизительно ежемесячно федеральный бюджет выделяет средств на помощь и поддержку жителей порядка десяти миллиардов рублей. Это и выплаты 65 тысяч рублей, которые получают у нас выше 114 тысяч. Это сертификаты на жилье взамен утраченного. Это компенсация аренды жилья 20-40 тысяч. Это компенсация двух третьих за простой работникам, работодателям. Это другие выплаты, которые есть. Но есть еще вопросы, которые находятся в стадии решения. И у нас жители приграничья освобождены от платы за жилищно-коммунальные услуги, за электроэнергию, за вывоз мусора. Все это ложится на операторов или на какие-то иные компании, этим занимающиеся. Естественно, что им надо компенсировать. По 2024 году решение принято. Рассчитываю, что такое решение будет принято и по текущему 2025 году.

– Александр Евсеевич, скажите, пожалуйста, известно ли сейчас количество жертв и пострадавших среди мирного населения в приграничных территориях Курской области за время оккупации ВСУ?

– Я называл эту цифру, но она по состоянию двухнедельной давности, поэтому сейчас я вам актуальную цифру не назову.

– А сколько человек в розыске до сих пор? Можете сказать?

– Я могу сказать не о том, сколько в розыске, потому что розыск ведет полиция. Я могу сказать, сколько человек в нашем реестре лиц, утративших связь с родственниками, судьба которых, к сожалению, нам неизвестна. Таких людей у нас немногим более 570.

– Как вы помогаете родственникам, которые потеряли связь со своими близкими?

– Для них главная помощь — это найти их родных. Если это люди, которые попадают в какую-то категорию, требующую и нуждающуюся в поддержке, то эту поддержку они, конечно же, получают. Но здесь важно понимать, что регион не занимается непосредственно розыском людей. Так же не занимаемся внешнеполитической деятельностью, не участвуем в переговорных процессах. Но почему мы стали такой реестр формировать? Потому что я понял, что отсутствует какой-то единый свод. И у жителей нет понимания, потому что разные структуры называют разные цифры. И в первую очередь важно было, во-первых, чтобы родные были убеждены в том, что ни одного человека не бросили. А в свою очередь те, кто не может с ними сегодня связаться, и те, кто, слава Богу, жив, увидели бы воочию, что их ищут, что о них тоже не позабыли. Вторая и не менее важная задача — это было все-таки синхронизировать усилия по формированию такого реестра, потому что мы пошли даже чуть дальше… Мы взяли данные в МВД, понятно, отталкиваясь от дел розыска, уполномоченного по правом человека, Российского Красного Креста, у волонтеров, у глав районов и сельских советов. Дальше пошли на опережение. Запросили в соцфонде сведения о том, кто из пенсионеров, проживавших на территории приграничья, с сентября 2024 года перестал получать пенсию. Получили еще дополнительный перечень людей, который проработали, и убедились, что часть этих людей сегодня — их местонахождение неизвестно, о них никто не заявляет, потому что у них нет родных. И, к слову говоря, анализ, который мы делаем после возвращения каждой группы наших граждан, показывает, что там всегда внутри групп, которых возвращают с территории Украины, есть те, кто в нашем реестре не значился. Это одиноко проживавшие немолодые люди, у которых, к сожалению, нет родных, у которых, как выясняется, нет близких. И их исчезновение мы никак, к сожалению, не видели, что, конечно, неправильно в корне.

– А есть ли данные, сколько детей находится сейчас на территории Украины?

– У меня нет данных именно по детям на территории Украины. У меня данные о том, что есть граждане, объявленные в розыск органами внутренних дел, среди них четверо несовершеннолетних. Но Татьяна Николаевна Москалькова, уполномоченный по правам человека, говорит, что не менее 34 человек находятся на Украине. Тех, кого власти Украины нам по-прежнему не отдают, среди них несовершеннолетних нет.

– А по каким причинам не отдают? Называются какие-то официальные причины?

– Я не участник переговорного процесса… После того момента, как мы понимаем, что люди возвращаются, вот здесь начинается наша работа. Встретить на границе, обеспечить сразу же медпомощь, сопроводить, соединить с родными, помочь, разместить, оформить все необходимые выплаты. Там очень много пенсионеров, которые, конечно же, не получали с августа пенсии. Ну и так далее. Правда, большой объем работы.

– Следственный комитет официально заявлял о том, что возбуждаются уголовные дела, фиксируются факты убийства мирных жителей в период оккупации территории Курской области. Есть ли такие факты, когда убиты были целые семьи с детьми? Возможно, их как раз никто и не разыскивал, потому что вся семья погибла в том или ином селе.

– Я сейчас не готов каких-то конкретных примеров приводить, прямо сейчас в моменте. Хотя не могу исключить, что такие примеры, к сожалению, будут. Что касается поисков — не думаю, что сведения отсутствовали в результате того, что их убили. Потому что власти на местах знали, кто из людей остался.

– Когда вы приступили к новой работе в Курской области, случился большой скандал в Корпорации развития региона. Следите ли вы за ходом расследования?

– Слежу в меру своих полномочий.

– Вообще, этот орган — Корпорация развития — наверняка нужен региону. Планируется его перезапуск?

– Да, планируется такой перезапуск, потому что мы понимаем, что, как бы это правильно сформулировать, карма сильно подорвана и испорчена у Корпорации развития. Совершенно точно мы не будем использовать КРКО в качестве участника строительной сферы. И история о том, что они — генпоставщики, или единственные исполнители, или генподрядчики на строительстве объектов, тем более сложных, эта история уходит в прошлое. Что касается Корпорации как внешнего офиса по сопровождению инвесторов, то мы думаем над ребрендингом корпорации, над ее перезапуском, потому что, конечно, эту работу вести надо. И в инвесторах мы заинтересованы.

– Кстати о громких уголовных делах. Следите ли вы за ходом уголовного дела в отношении Алексея Смирнова, за его судьбой?

– Следить за судьбой, наверное, мне сегодня не очень достижимо, поскольку у высших должностных лиц субъектов федерации нет полномочий осуществлять надзор за предварительным расследованием, посещать места уголовно-исполнительной системы. Насколько я осведомлен, он в следственном изоляторе находится.

– А удалось ли вам с ним пообщаться?

– Да.

– На какие темы?

– Мы разговаривали с ним после моего назначения. И в момент моего представления управляющей команде региона. Тогда приезжал полпред президента. Говорили о проблемах, которые есть в регионе, о подходах.

– Какие он проблемы называл?

– Разные называл проблемы. Не могу сказать, что все названные проблемы в конечном счете...

– Оказались проблемами?

– Ну, можно сказать и так.

– То есть это были решаемые задачи?

– Это были разные вопросы и разные задачи. Мне не очень хотелось бы как-то оценивать своего предшественника в силу разных причин — и в силу этики, и в силу того, что есть презумпция невиновности. Поэтому я знаю, что он бывал в регионе до своего задержания, но никогда инициативы в общении не проявлял.

– У него были какие-то рабочие поездки?

– Не знаю. Региональная власть не только не ведет надзор за предварительным следствием, но и оперативно-разыскную деятельность не осуществляет. Что в регион приезжал, знаю.

– Скажите, пожалуйста, а вы знаете о каких-то новых фактах арестов или задержаний сотрудников Корпорации развития Курской области?

– О каких-либо новых задержаниях или арестах из числа руководителей корпорации мне неизвестно. Полагаю, что, если бы это произошло, наверное, я бы об этом знал.

– Вы недавно побывали лично на приграничных территориях. Какая там обстановка?

– Надо понимать, что приграничье — это в первую очередь сельская территория. И даже города на самом деле — это не города в представлении жителей столичного мегаполиса. То есть если пытаться сравнить, как выглядел разрушенный Мариуполь, например, с тем, как выглядит сегодня Суджа, наверное, это сравнение будет не очень корректным. Хотя бы потому, что в Судже нет ни одного высотного здания. И центр города — это двухэтажные дома. Но вот при поездке в Суджу, например, я не увидел в центральной части города ни одного здания, которое бы не пострадало. Наверное, не все из них требуется строить заново, какие-то, допускаю я, возможно, и восстановить. Но факт остается фактом.

В конце прошлой недели, в минувшее воскресенье, я ездил в Суджанский район, и мы там целый ряд сел объехали, посмотрели. Очень большое разрушение именно объектов социальной инфраструктуры. И это разрушение со стороны противника продолжается, они каждый день продолжают обстреливать, используя все средства поражения.

– В Курскую область будут направлены тысячи специалистов из Северной Кореи. Где их разместят? Что им предстоит делать и когда они приедут?

– Когда приедут — вопрос точно не ко мне. Что касается саперов — здесь, конечно же, это будет зависеть от военных. Потому что отвечают за деятельность группировки разминирования Инженерные войска вооруженных сил. И даже другие службы, которые сегодня в эту группировку входят и помогают в зачистке территории, все равно единым координатором является Министерство обороны.

Но, несомненно, плюсом тысяча саперов — это очень серьезное, большое подспорье. И приступать к работе — группировка активно действует, поэтому, по мне, чем раньше это произойдет, тем лучше.

– А военные строители что будут делать?

– Что касается военных строителей, то здесь пока мне трудно окончательно оценить ситуацию. Я знаю не намного больше вашего. Наверное, что-то еще знаю, но окончательная конструкция, по крайней мере, до меня еще не доведена. Но в любом случае у нас этапность. То есть у нас первый этап — это разминирование. Второй этап — это оценка разрушений, то есть работа сметчиков. Третий этап — строительство и восстановление. Вот военные строители из КНДР — очевидно, это третий этап. Просто мы не ждем полностью разминирования территории всего приграничья, а действуем по зонам. Но сейчас формируется программа восстановления приграничных районов трех областей. К 1 июля мы должны представить ее президенту. Правительство России определено в качестве ответственного органа вместе с нами, региональными властями.

– А можете назвать предварительный ущерб?

– Он будет все равно неполным. Если каждый день у нас продолжает что-то или разрушаться, или получать серьезный ущерб, то любая цифра не будет полной — это первое. Второе: мы не можем посчитать то, что находится непосредственно около границы. Конечно, определенный объем, параметры мы понимаем. Мы понимаем минимум, который сегодня точно разрушен и требует восстановления как по объектам социальной сферы, так и по сетям.

Ну и завершая тему со строителями из КНДР: я считаю, что это очень хорошее, правильное решение, но реализация его будет зависеть от того алгоритма, который будет окончательно определен после представления программы восстановления.

– И все-таки, вы их ожидаете в ближайшее время?

– Повторюсь, это будет зависеть от параметров программы восстановления. Как будет определяться по каждому из регионов — кто будет выступать заказчиком работ, кто будет выступать единым подрядчиком, если такой появится. От этого напрямую будет зависеть и вся дальнейшая система, как она выстроится. Но мы заинтересованы в том, чтобы чем раньше, тем быстрее работы начались, конечно же. Людям важно возвращаться домой.

– Будет ли такая возможность и когда — вернуться в свои дома тем, чье жилье не разрушено, но находится, так скажем, на сегодняшний день в опасной зоне? От чего это будет зависеть?

– Это будет зависеть от линии боевого соприкосновения, от того, как она будет смещаться. На сегодняшний день военные говорят нам о том, что зона безопасности — это 30 километров. То есть все, что свыше 30 километров. Поэтому и разминирование у нас идет от линии боевого соприкосновения. Не везде она совпадает с границей. Сегодня идет создание буферной зоны на территории Сумской области. Соответственно, там эта тридцатикилометровая зона от границы отодвигается.

– Это как-то отражается на интенсивности обстрелов?

– Это отражается на дальности обстрелов, потому что миномет берет до 30 километров. А ракеты — и 30, и 40, и 50, и до 100, к сожалению.

– На прошлой неделе сообщалось об увольнении заместителя министра образования Курской области. Планируете ли вы еще какие-то кадровые перемены?

– На прошлой неделе гораздо большее число отставок озвучивалось. У нас в понедельник покинули свой пост врио министра строительства, врио министра спорта.

– По собственному желанию?

– Министр строительства — да, по собственному желанию.

– А почему он покинул пост? Непосильные задачи были поставлены или не сработались?

– Слушайте, ну я, честно говоря, могу с кем угодно сработаться.

– Просто строительство — это сейчас такая важная сфера, ключевая.

– Несомненно. Но в правительстве Курской области есть строительный блок, есть врио замгубернатора, отвечающий за это направление, — опытный, компетентный, профессиональный человек, до этого занимавший аналогичную должность в Белгородской области. Поэтому я в части строительного блока сегодня гораздо более спокоен, нежели вчера.

Что касается кадровых ротаций, изменений, то, конечно же, они будут происходить. И не в силу моих желаний, а в силу того, что люди будут уходить. По разным причинам они будут уходить. Но и надо понимать, что сегодня в любом случае правительство все равно временное. Окончательно его сформирует губернатор, который победит на выборах в сентябре. Поэтому любое назначение сегодня, освобождение — это все равно временная история. Окончательные все кадровые решения произойдут после выборов 14 сентября.

– Александр Евсеевич, Курская область — крайне сложный регион. Почему вы согласились ее возглавить?

– Вопрос, мог ли я отказаться, мне кажется, вообще не может стоять. Если сегодня стране я нужнее там, то какая у меня есть возможность сидеть и что-то размышлять? Когда президент делает предложение кадровое, мне кажется, что у любого человека, который свою страну воспринимает как свою страну, есть только один вариант: сказать "есть" и пойти выполнять эту задачу. Боялся ли я, что не справлюсь? Мне кажется, что это вообще свойственно любому мыслящему человеку.

– Вы свое будущее видите в регионе?

– Конечно.

– Потому что есть мнение, что вы — своего рода антикризисный менеджер, приехали в регион на время. Это не так? Вы надолго в Курской области?

– Знаете, как учил нас философ Платон: нет ничего более постоянного, чем временное. И в этом смысле объем задач и проблем, которые есть в Курской области, требует серьезного погружения и большого времени. Очевидно, что мы не справимся со всеми задачами в текущем 2025 году, да и 2026-м. А на горизонте у нас еще и тысячелетие Курска — 2032 год. Это огромное окно возможностей, которые, я считаю, просто грех сегодня не использовать. Поэтому мы начали активную подготовку в этом направлении. Ну а потом — мне эта работа интересна, она дает мне возможность увидеть совершенно по-другому систему власти, наконец — принятие решений. Для меня всегда было важно видеть результат своей работы.

Политики делятся на несколько категорий. Есть те, кто про процесс, есть те, кто про результат. Я всегда стремился ко второму. Вот что ты конкретно делаешь, что ты созидаешь? Что в конечном счете после тебя останется? Мне важно, чтобы в Курске, в Курской области результаты моей работы были осязаемы и служили людям еще очень долго. А для этого потребуется время.

Россия. ЦФО > Госбюджет, налоги, цены > ria.ru, 22 июня 2025 > № 4796303 Александр Хинштейн

Топ-10 самых красивых малых архитектурных форм в новостройках премиум-класса

Премиум-класс – сегмент рынка новостроек Москвы с максимальной долей благоустроенных проектов. Свыше 80% премиальных домов обладают собственной озелененной территорией. Однако нестандартные малые архитектурные формы (МАФы) во дворах остаются редкостью даже на рынке премиум-класса. Эксперты компании «Метриум» рассказали о 10 премиальных комплексах с самыми красивыми МАФами.

«Преображенская площадь»

Локация: Преображенское, ВАО

Девелопер: Regions Development

Многофункциональный ландшафтный сквер появился в приватном дворе первой очереди премиального жилого комплекса «Преображенская площадь», которая уже введена. Центром общественной жизни в проекте служит холм, окруженный многолетними деревьями и расставленными по периметру скамейками. Он наверняка станет естественной сценой для проведения соседских праздников и местом для ежедневного отдыха жителей. На склонах холма установлены горки, лазательные элементы и сетки. Также на территории двора построена пергола (навес с декоративными элементами)..

Dream Towers и Dream Riva

Локация: Нагатинский полуостров, ЮАО

Девелопер: Regions Development

Самая большая зеленая зона, созданная застройщиком премиум-класса в столице, находится рядом с жилыми комплексами Dream Towers и Dream Riva на Нагатинском полуострове. Это ландшафтный парк площадью 44 гектара, который наряду с излучиной Москвы-реки отделяет проекты от города. Концепция зеленой зоны разработана совместно с итальянским архитектурным бюро Land Milano с учетом мировых трендов дизайна. Здесь предусмотрены качели с видами на Москву-реку и самый большой в России развлекательный кластер «Остров Мечты», пешеходные тропы. Также на территории парка расположены пляжный клуб с бассейнами Dream Beach Club и яхт-клуб с вейк-парком.

JOIS

Средняя цена кв. м: 539,1 тыс. рублей.

Локация: Хорошево-Мневники, СЗАО

Девелопер: MR

На территории жилого комплекса JOIS площадью 2 гектара сконцентрировано множество знаковых арт-объектов. «Визитной карточкой» станет парящий мост, напоминающий аналогичную достопримечательность в парке «Зарядье». У искусственного водоема будет создан прогулочный променад. Кроме того, во дворе откроется парк скульптур от звездных художников – участников международной ярмарки современного искусства Cosmoscow.

Symphony 34

Локация: Савеловский, САО

Девелопер: MR

Свыше 70% придомовой территории Symphony 34 покрыто деревьями, кустарниками и цветами. Приватное пространство комплекса задумано как место для отдыха и медитации − на площади порядка 850 кв. метров размещены водоем, многофункциональный павильон в японском стиле и сад с дальневосточными растениями. Также для комфортных прогулок здесь задуман променад. Проект благоустройства новостройки вдохновлен дворцовыми ансамблями Киота – исторической столицы «страны восходящего солнца».

MOD

Локация: Марьина Роща, СВАО

Девелопер: MR

Настоящий уличный музей современного искусства появится на территории премиального жилого комплекса MOD. Закрытый двор комплекса украсят авторские концептуальные скульптурные композиции. Их создали востребованные современные художники: Саша Фролова, Айдан Салахова, Игорь Шелковский, Александр Повзнер, Ольга и Олег Татаринцевы, Борис Черствый, Виктор Корнеев, Вадим Сидур. Культурную инициативу девелопера поддерживает Московский музей современного искусства (MMOMA). По сути, внутренний двор MOD станет его филиалом на северо-востоке мегаполиса.

«Клубный город на реке Primavera»

Локация: Покровское-Стрешнево, СЗАО

Девелопер: «Стадион Спартак»

В «Клубном городе на реке Primavera» на 5,5 гектарах благоустроены зоны отдыха, в оформлении которых использованы естественные материалы: деревянные настилы, гравийные дорожки, мягкие травяные покрытия. В облике детских площадок квартала Rossini архитекторы используют мотив, который повторяется на фасадах корпусов и в ландшафте: волнообразные линии, окружности и изгибы. В квартале Vivaldi предусмотрена коворкинг-зона с навесом, скамейками с подогревом и розетками. Спокойно провести время можно будет в амфитеатре или в зонах отдыха рядом с сухим фонтаном. Двор квартала Bellini станет приватным парком для будущих жителей с зеленым лабиринтом в окружении кленов.

Центр притяжения для жителей Клубного города – набережная Москвы-реки и экопарк, площадь которого после завершения всех этапов составит 17 гектаров. Здесь предусмотрены площадки для воркаута, баскетбола, пляжного волейбола, прогулочные дорожки, площадки для отдыха и йоги, детские игровые комплексы.

«Дом Дау»

Локация: Пресненский район, ЦАО

Девелопер: ГК «Сумма элементов»

В сверхвысоком (340 метров, 87 этажей) премиальном небоскребе «Дом Дау» появится необычный сад с кинетическими скульптурами от студии Kinetic Levi. Эти арт-объекты предназначены для активного взаимодействия со зрителями. Они могут ритмично постукивать, покачиваться и двигаться в пространстве. Такие предметы искусства подходят в том числе для развития координации и абстрактного мышления у детей. В «Дом Дау» предусмотрены и иные примечательные объекты, в частности, интерактивный квест, причем регулярно обновляемый. С помощью виртуальных технологий все резиденты могут бесплатно устраивать себе захватывающие интерактивные путешествия.

«Прайм Парк»

Локация: Хорошевский район, САО

Девелопер: Optima Development

Пространство частного парка площадью 3 гектара в премиальном жилом квартале «Прайм Парк» украшают натуралистичные бронзовые скульптуры людей и животных. Так, на квартальной площади мальчик запускает бумажный самолет, на искусственном холме за прохожими наблюдает семья оленей, а на одной из скамеек оживленно общаются дедушка и внук. У фонтана разместилась девочка, играющая у воды.

В парке также есть контрастный арт-объект – большая голова античного героя. С одной стороны, авторы арт-объекта вдохновлялись Древней Грецией, с другой, популярными инсталляциями. Таким образом, они через композицию показали, как классические темы могут успешно сочетаться с современными веяниями. Кроме того, в квартале в теплое время года работает несколько фонтанов.

«River Park Кутузовский»

Локация: Дорогомилово, ЗАО

Девелопер: «Аеон Девелопмент»

Рядом с ЖК «River Park Кутузовский» на берегу Москвы-реки появится амфитеатр на 200 человек. Здесь можно будет проводить концерты, спектакли и фотосессии. У его подножия планируется создать небольшой островок с водными растениями и крупными камнями. На территории набережной девелопер также намерен высадить березовую рощу и установить перголы, качели, деревянные скульптуры. На самом широком участке набережной комплекса планируется разбить дикий сад с извилистыми дорожками, полянками, альпийскими горками, удобными скамейками и лежаками.

На эксплуатируемой кровле проекта девелопер создаст мультиформатную лаундж-зону. Здесь предусмотрены прозрачные беседки-иглу в виде стеклянного купола, смотровая площадка с биноклями и качели. Кроме того, местные жители прямо на крыше «River Park Кутузовский» смогут плавать в джакузи и готовить на гриле блюда-барбекю.

Luzhniki Collection

Локация: Хамовники, ЦАО

Девелопер: ГК «Абсолют»

Практически 80% территории проекта Luzhniki Collection будет отдано под благоустройство. Центральное место в приватном парке жилого комплекса займет декоративный водоем с двухуровневой водной гладью и «живой» стеной-водопадом. Вокруг данной доминанты будут расположены лаундж-зоны, окруженные зеленью. Различными декоративными объектами планируется украсить маршрут от квартала до Парка Горького, Нескучного Сада и Лужников.

«Объем финансирования федерального проекта «Формирование комфортной городской среды» в 2025 году достиг рекордных 50,8 млрд рублей, – отметила Анна Раджабова, директор управления элитной недвижимости компании «Метриум Премиум». – В рамках этой программы власти благоустраивают дворы, устанавливают детские площадки и арт-объекты. При этом многие девелоперы в Москве самостоятельно инвестируют средства в создание креативных малых архитектурных форм (МАФов). Особенно ярко данная тенденция проявляется в премиум-классе. Клиенты данного сегмента готовы переплачивать за дополнительную эстетику, при этом масштаб новостроек зачастую позволяет реализовывать смелые дизайн-проекты на придомовых территориях, стилобатах и эксплуатируемых кровлях».

Авторы: СГ-Онлайн

Встреча с редакторами учебников истории

Президент провёл встречу с редакторами государственной линейки учебников истории для 5–11-х классов и учреждений среднего профессионального образования.

В беседе приняли участие главные редакторы учебников по предметам «история России» и «всеобщая история»: помощник Президента Владимир Мединский, ректор МГИМО Анатолий Торкунов, научный руководитель Института всеобщей истории РАН Александр Чубарьян, – а также Министр просвещения Сергей Кравцов.

* * *

В.Путин: Уважаемые коллеги, друзья!

Мы с вами встречаемся 22 июня. Ровно 84 года назад фашистская Германия напала на нашу страну, началась Великая Отечественная война. И хотел бы отметить, что без всякого преувеличения в основе победы над нацистской Германией и в основе того, что поддерживало духовно, морально поддерживало наш народ, лежали наши традиционные ценности и вера в Отечество. А эта вера закладывалась по разным каналам: и через школу, и через церковь, через наши традиционные религии. Больше того, вы знаете, это лучше, чем кто-либо другой, часто мы слышали, в том числе от противника, что победа была достигнута, вернее, основы этой победы были заложены как раз в школе.

Но, к сожалению, в девяностые годы была утрачена и взаимосвязь, и единая логика исторического процесса и учебных программ. У нас функционировали десятки учебников, в которых излагались исторические факты и оценки давались прямо противоположные. Разобраться в этом было практически невозможно. Конечно, мы всегда за то, чтобы были разные, альтернативные точки зрения, это очевидно. Но какие-то базовые, фактологические вещи должны же излагаться. Это было утрачено.

И более того, я сам, когда мне приносили некоторые из учебников, с удивлением обнаруживал, что там есть всё что угодно, только не правдивая информация о происходивших, скажем, во время той же Великой Отечественной войны событиях. Так, как излагалась, скажем, в некоторых учебных пособиях Сталинградская битва, – это просто без всякого преувеличения уму непостижимо. Всё что угодно писали, только не то, что именно Советский Союз переломил хребет нацизму и положил на алтарь победы такие огромные жертвы. До сих пор сосчитать, по-моему, ещё никто не в состоянии. Как минимум 27 миллионов человек. И чего мы только в этих учебниках, учебных пособиях не видели! И откровенную русофобию, и, повторяю, искажение этих исторических фактов.

Ну и ничего здесь удивительного нет, поскольку часто эти учебники, учебные пособия готовились и издавались на иностранные гранты. Это всё в известной степени напоминало идеологические кампании двадцатых годов прошлого века, когда напрочь искажалась и целыми страницами вычёркивалась история дореволюционной России, как будто её и не существовало либо она существовала в каком-то искажённом зазеркалье. Хотя именно за тысячу лет русские и другие народы Российской империи, Московского царства потом Российской империи, создавали единое государство.

В 2013 году была принята концепция преподавания истории, и на основе этой концепции вы и организовали работу по школьным учебникам с пятого класса, потом колледжи, техникумы и так далее. Чрезвычайно важная работа для сохранения национальной памяти и преемственности поколений. Я вас хочу за это поблагодарить, весь коллектив, всех коллег ваших, которые работали над решением этой важнейшей задачи.

Теперь очень важно, конечно, определиться с так называемой обратной связью. Я просил бы, конечно, Сергея Сергеевича эту работу постоянно проводить. Эта обратная связь от самих школьников, от самих студентов, от преподавателей, которые пользуются этой учебной литературой, и, конечно, от родителей, безусловно. Это чрезвычайно важно, чтобы понимать, как люди относятся, те, на кого рассчитана ваша работа, к тому, что сделано. А если нужно, вы сочтёте возможным, коррективы какие-то вносить – это вам виднее.

Теперь, конечно, очень важным вопросом является вопрос работы над учебниками по обществознанию. Это тоже большая, может быть, даже более сложная работа, она более тонкая. Но хотелось бы тоже от вас услышать оценки того, где мы находимся и как, вы считаете, к этому нужно подойти.

И наконец, учебники, которые вами сделаны, с пятого и в более старших классах будут использоваться. А раньше? Ведь сознание человека, маленького ребёнка закладывается гораздо раньше. Я уж сейчас не говорю про первый, второй, третий, четвёртый классы. Даже в сфере дошкольного образования это тоже очень важно.

Во всех школах сейчас поднимается российский флаг и уроки проводятся соответствующие. Но с совсем маленькими ребятишками организовать работу может быть сложнее, потому что доносить информацию до них нужно, конечно, с учётом особенностей маленького ребёнка, с учётом требований и знаний детских психологов. Это совершенно очевидная вещь. Хотелось бы с вами поговорить и на эту тему.

Спасибо.

С.Кравцов: Позвольте поблагодарить Вас за встречу. Проведена работа, о которой Вы неоднократно говорили, по созданию единых государственных учебников. И хотел бы в Вашем присутствии поблагодарить авторов, потому что фактически за три года такой кропотливой работы была создана вся линейка. Уже в школах реализуются учебники 10-го–11-го класса. В 10-м классе треть материала посвящена Великой Отечественной войне.

То, о чем Вы сказали, – к сожалению, эти перекосы были. Было у нас 54 учебника, более 50 учебников. И понятно, что не всегда в учебниках соответственно исторической правде излагался материал. Каждая школа практически работала по своей программе: в одной школе изучалась Сталинградская битва, а в другой школе могла не изучаться, к сожалению.

Сегодня мы полностью эту ситуацию исправили. Во всех школах реализована единая программа по истории, разработана ведущими специалистами. На историю Великой Отечественной войны – 30 процентов времени, отдельные уроки по Сталинградской битве, Брестской крепости, блокаде Ленинграда.

Параллельно подготовлен курс под руководством Александра Огановича [Чубарьяна] по мировой истории. Сегодня мировая история не в отрыве от истории нашей страны, а они взаимоувязаны. И это тоже очень важно, об этом многие учителя говорили.

В целом учителя позитивно отнеслись к учебнику, потому что в учебниках есть правдивый исторический материал, есть ссылки в том числе на сайты музеев, есть отсылки сразу к фильмам, которые нужно посмотреть, рекомендованные.

Стоимость учебника, так как он государственный, ниже коммерческих учебников. Это тоже важно.

И параллельно ведётся работа над учебником обществознания. Обществознание будет изучаться с девятого класса, больше времени будет отводиться истории нашей страны. Мы планируем с 1 сентября следующего учебного года перейти на единые учебники обществознания. Я думаю, Владимир Ростиславович [Мединский] дополнит, потому что является автором учебника обществознания.

Владимир Владимирович, предлагаю Анатолию Васильевичу [Торкунову] дать слово как одному из авторов учебника истории России, потому что действительно это один из ключевых мировоззренческих предметов.

В.Путин: Пожалуйста, прошу Вас.

А.Торкунов: Владимир Владимирович, Вы упомянули события Второй мировой войны, Великой Отечественной войны. И мне кажется, что в учебнике для 10-го класса этому не просто уделено много внимания, но исторические факты, их значение сопровождаются ссылками на огромное количество художественных произведений. Через QR-коды ребята могут сразу выйти на фильмы самые лучшие, которые посвящены войне, на спектакли и даже на музыкальные произведения. И это, конечно, создаёт совершенно другую картину, в 5D, для тех, кто изучает историю. И мне кажется, что в этом новаторский подход, который реализовали авторы. Это большой коллектив авторов, который работал над этим учебником. Лучшие специалисты по тому или иному периоду или по тем или иным событиям. И это, мне кажется, даёт возможность считать учебники наши инновационными. Это касается не только 10-го класса, но и касается учебников начиная с шестого класса, посвящённых российской истории. С 1 сентября уже все ребята будут заниматься по этому единому учебнику.

Но я хотел бы отметить, что результаты ЕГЭ и прошлого, и нынешнего года показывают, что те, кто занимался по новым учебникам – они уже работают два года, – очень хорошо готовятся к ЕГЭ и хорошо его сдают. И хорошие, отличные оценки – это почти 90 процентов в части, касающейся этого периода истории. А он не только о войне, он и о современной истории, включая события самого последнего времени, включая СВО и события 2000-х годов. И мне кажется, что это большое достижение.

Не хочется себя хвалить, конечно, тем более что только один из участников, но большое достижение этого авторского коллектива, который сумел, в общем, в достаточно небольшом по объёму учебнике все эти события совместить и показать ребятам. Надеюсь, что так же будут работать и учебники для 6–11-х классов.

Но Вы знаете, Владимир Владимирович, я хотел бы одну проблему поставить, которую мы достаточно давно обсуждаем в кругу историков и преподавателей. Она связана с тем, чтобы рассмотреть возможность сдачи ЕГЭ именно по истории, в том числе для тех, кто сдаёт в гуманитарные вузы.

Сегодня значительная часть ребят, поступающих в гуманитарные вузы, в том числе на юридические факультеты, сдают обществознание. Даже с новым учебником, который, я уверен, будет лучше, чем предыдущие, вместе с тем нам кажется, что субстантивно, содержательно было бы важнее, если бы ребята готовились, это не сразу, конечно, но через какой-то период, готовились к сдаче ЕГЭ по истории, для того чтобы поступать на гуманитарные, социально-экономические специальности. Конечно, важно было бы сохранить там вопросы по обществознанию. Но в курсе истории и сегодня все обществоведческие понятия уже присутствуют. Это можно было бы усилить дальше, в том числе дорабатывая на перспективу, конечно, учебник по истории. Но сегодня получается, что 46 процентов ребят, наших выпускников школ, сдают экзамен по обществознанию. А социологический опрос да и наше понимание сегодня показывают, что знание истории всё-таки находится сегодня на достаточно низком уровне. У школьников, имею в виду, и тех, кто поступает в вузы. Но почему? Мы же понимаем почему. Потому что в старших классах ребята начинают готовиться к ЕГЭ, которые нужны для поступления в тот или иной вуз. И по существу, история оказывается в стороне.

Да, сейчас по Вашей инициативе в вузах будет преподаваться курс российской и всемирной истории на первом курсе, там есть и часы соответствующие. Но когда ребята приходят совсем не подготовленные по этому предмету, я боюсь, что на них свалится сразу там такое количество предметов инженерных, естественнонаучных, которые надо изучать, и сложных довольно, один сопромат чего стоит, как известно. Представляется, что всё-таки важно было бы, чтобы курс истории охватывал всех ребят, хотя бы тех, кто поступает на гуманитарные и социально-экономические специальности. Мы до встречи с Вами советовались с коллегами, и должен сказать, что это такое консолидированное мнение, историков во всяком случае.

В.Путин: Хорошо.

Я сдавал историю, когда поступал в университет.

Хорошо.

Пожалуйста.

А.Чубарьян: Владимир Владимирович, всеобщая история в школе начинается даже на год раньше отечественной, она идёт с пятого класса. Надо сказать, что существовавшие учебники по всеобщей истории, я бы сказал, носили такой европоцентристский характер. То есть они в основном касались европейской истории практически. И главное, мне кажется, отличие нынешнего учебника, который мы сделали, – там очень сильны разделы других континентов. Восток представлен, там и страны Азии, увеличен Китай, Индия, но там есть и Африка, которая тоже интересна, есть Латинская Америка. Мне кажется, это одно из очень важных достижений. И теперь наши школьники увидят процесс в довольно общем виде.

Второй момент, который мы имели в виду. Всё-таки все периоды увязаны ролью России в мировой истории, то есть показываем события в мире, но одновременно мировую историю. Например, в разделе «Пятый класс, история древнего мира», – раньше это был только древний мир. Теперь в новый учебник введены археологические раскопки, Владимир Владимирович, на территории нашей страны, относящиеся к древней истории. Это Сибирь, это те находки, которые там были. Я думаю, это тоже одна из особенностей этих учебников.

Анатолий Васильевич сказал и Вы, Владимир Владимирович, сказали о важности истории Великой Отечественной и Второй мировой войны. Мы расширили здесь Вторую мировую войну, показали роль нашей страны, в частности, на Востоке, на Дальнем Востоке, наш вклад в разгром японского милитаризма. Мне кажется, сегодня этот учебник стал более насыщенным и более интересным.

Теперь я хотел бы сказать два слова: четыре года назад у нас был Всемирный конгресс учителей истории, Вы тогда приветствие направили, было много людей. Он делался вместе с европейскими организациями. У меня сейчас новая идея, я её уже обсудил, в следующем году сделать второй конгресс учителей истории, расширить там, конечно, представительство Евразии. Я уже беседовал с китайскими представителями, Южная Африка проявила большой интерес, Бразилия. Мне кажется, мы могли бы сделать этот конгресс.

При Совете Европы они сделали институциональный предмет, проект по преподаванию истории в школе. Мне хочется в результате нашего конгресса учителей институционально сделать такой центр в Москве, который был бы с участием всех стран, но он бы охватывал не только Европу, а был бы [мировым]. Мы могли бы это сделать. И на этом конгрессе, мне кажется, было бы важно показать наш опыт и наши новые учебники, которые стали бы интересом для всех.

Я предварительно имел контакт и с Китаем, и с Южной Африкой, и с Бразилией. Все поддерживают эту идею. Я даже написал Вам письмо, хотим в следующем году этот конгресс провести. Я думаю, что это было бы важно.

В.Путин: Хорошо, спасибо.

Я ещё раз хочу Вас поздравить с государственной наградой, которая отмечает Ваши заслуги.

А.Чубарьян: Спасибо большое.

В.Путин: Вам спасибо большое.

В.Мединский: Владимир Владимирович, очень кратко я скажу, что учебники стали не только современными по форме, то есть они взаимодействуют с огромным количеством электронного массива, который мы специально под эти учебники создали и развиваем. То есть учебник – это окно в мир знаний по истории. И дальше ты попадаешь на сайты, музеи, ресурсы, архивы, фильмы, даже сериалы, лекции сквозь учебник.

Они стали гораздо легче по стилю. Мы переработали стиль, он стал менее академичным, более популярным. Это отмечают и учителя, и ученики. Он гораздо удобнее для подготовки к ЕГЭ, технологичнее. И поэтому результаты ЕГЭ последних лет стали существенно лучше по истории у тех, кто готовит по новым учебникам.

В конце концов он просто долговечнее, потому что предыдущие учебники, несмотря на то что их было 50 с кепкой, это всё было в мягкой обложке, клеёные учебники, которые рассыпались, а бюджет каждый раз платит заново. Наши учебники сшиты, в твёрдой обложке, срок службы будет пять лет. Это большая экономия бюджетных средств.

Но самое главное, мы, перерабатывая очень существенно содержание, избавились от большого количества ложных посылов. И наши учебники даже более идеологизированные.

Приведу один пример. Вот учебник седьмого класса, XVI–XVII век, история России. Мы всегда учили, что 1954 год – это не только запуск процесса [передачи] Крыма, это всенародное отмечание 300-летия воссоединения Украины с Россией. И даже под это дело снимались кино, писались картины. И вот эта совершенно лживая исторически, вызывающая всегда улыбку у историков фраза про воссоединение Украины с Россией, мы наконец-то… Почему это было? Потому что только что Берию с Маленковым отстранили от власти. Хрущёв боролся за власть в партии, ему нужны были голоса членов ЦК самой большой компартии – Украины. Поэтому 1954 год, отсюда и Крым, и вся вот эта история.

На самом деле речь шла о вхождении в состав Московского царства на правах определённой автономии земель Войска Запорожского вместе с запорожцами и землями. И подписывал этот договор гетман Войска Запорожского и русского Богдан Хмельницкий. То есть вхождение под протекторат в состав Московского царства. Какое воссоединение? Не было никакой Украины, не было государственности. О чём можно говорить?

Поэтому мы расставляем все правильные здесь в данном случае исторические оценки, избавляясь от вынужденной идеологизации, которая порождала у детей ложное представление о том, что было на самом деле. Ну и показываем непрерывность и преемственность нашей истории.

Каждый учебник начинается – форзац и нахзац, как говорят издатели, – с одной стороны карта нашей страны, которой она была в начале изучаемого периода, а в конце, вы можете посмотреть, – карта нашей страны в завершение изучаемого периода. И мы видим, как усилиями наших предков строилась наша страна, собиралась буквально по кусочкам, от маленького Московского княжества и далее, далее до Советского Союза и дальше.

А.Торкунов: Любопытно, что на обложке учебника для пятого класса изображены арка Пальмиры, а за аркой Херсонес и Севастополь.

В.Мединский: Это та самая арка, которая была на советском учебнике.

А.Торкунов: То есть это тоже показывает связь истории, связь истории разных стран, разных регионов, и России, конечно, прежде всего, которая всегда участвовала в историческом процессе. То есть задумки такие были по обложкам тоже, мне кажется, очень любопытные и интересные. Это дополнительная «привлекаловка» для ребят, когда они берут учебник в руки.

Владимир Владимирович, Вы совершенно, мне кажется, правильно затронули проблему, связанную с историческим воспитанием, образованием детей. И здесь, мне кажется, в последнее время появились неплохие находки, в духе комиксов, изложения разных наших исторических событий.

На недавней книжной выставке на Красной площади присутствовали такие издания. Может быть, они ещё не до конца совершенны сегодня, но они выдержаны в духе исторической правды. И главное, что они для детей привлекательны, потому что это рисованные картинки, где даётся объяснение того или иного события, его описание. Это для детей младшего возраста, условно говоря, пять, шесть, семь лет или, может быть, для тех, кто учится в самых младших классах, семь-восемь лет. Но, мне кажется, это здорово.

И второе, я обращаю внимание на то, что в последнее время по телевидению появились исторические мультфильмы, именно исторические, не развлекательные, а исторические, которые тоже излагают события самых разных лет. Мне кажется, это можно было бы рекомендовать и нашим дошкольным учреждениям для просмотра детьми, и вообще заниматься популяризацией такого рода работы. Мне кажется, она очень полезна именно для детей этого возраста.

В.Путин: Да, это правда.

Что касается 1954 года, мы понимаем, с чем это связано было тогда. Это было продолжение политики Компартии, большевиков по поводу так называемой коренизации. А началась она с того, что после того, как эти же, по сути, политические силы способствовали развалу империи, потом предпринимали попытки восстановить российскую государственность и искали новые формы, пытаясь привлечь какими-то красивыми лозунгами национальные элиты. Вот отсюда и пошла ленинская идея коренизации и создания так называемых независимых государств, которых, естественно, никогда и не было.

Ну это отдельная тема, как раз для таких специалистов, как вы.

Россия. ЦФО > Образование, наука. СМИ, ИТ. Госбюджет, налоги, цены > kremlin.ru, 22 июня 2025 > № 4788668 Владимир Путин

От импортозамещения к цифровой независимости: как технологии меняют стройку в России

Сегодня цифровизация в отрасли — это не просто тренд, а фактор устойчивости и конкурентоспособности. Какие технологические приоритеты формируют повестку и на что делают ставку строительные компании, «Стройгазете» рассказал Кирилл Поляков, основатель цифровой платформы для управления строительством Pragmacore.

За последние три года подход российских компаний к выбору технологических продуктов изменился. Если в 2022 году бизнес в панике менял продукты ушедших западных компаний на «хоть что-то рабочее», то сегодня они тщательно выбирают продукты. Более того, произошел качественный сдвиг в восприятии цифровых решений. Компании не просто устанавливают ПО, которое закрывает точечные задачи — они строят цифровые экосистемы, с учетом долгосрочных целей бизнеса.

Пять трендов на рынке технологий для стройки

Конструкторская гибкость — новый стандарт

Еще несколько лет назад строительные компании в основном полагались на так называемые коробочные решения. Это универсальные программный продукты, которые помогают решать типовые задачи — выставлять и контролировать ключевые показатели эффективности сотрудников, автоматизировать документооборот и пр. У них есть три ключевых недостатка. Во-первых, они требуют длительного внедрения, а сделать это могут только специалисты-интеграторы, обученные работе с конкретной программой. Во-вторых, их сложно адаптировать под конкретные нужды бизнеса, а, в-третьих, интегрировать с другими системами, используемые в компаниях (например, в случае стройки, это сервисы для проектирования зданий, базы данных и пр.).

Поэтому сегодня все чаще выбор делается в пользу гибких, модульных платформ, которые настраиваются под бизнес-логику заказчика и легко интегрируются с уже используемыми инструментами. Такие решения быстрее внедряются, проще адаптируются под изменения в проекте или нормативной базе и позволяют бизнесу строить цифровую инфраструктуру поэтапно.

Рост спроса на готовые российские решения

Если два года назад компании выбирали решения скорее по принципу «что доступно», то сегодня в приоритете — зрелость продукта и репутация команды. Все потому что за это время российские вендоры прошли путь от собственных разработок, готовых систем к полноценному техничному выбору лучших решений с доказанной эффективностью, и бизнесу есть из чего выбирать.

Компании также стали более подкованными технологически, научились считать экономику цифровизации, путем проб и ошибок поняли, что работает, а что — нет. Отсюда новые требования к функциональности. Наличие электронной цифровой подписи, возможность масштабирования, готовые сценарии интеграции с бухгалтерией и документооборотом — все это стало не дополнительными, а базовыми критериями при выборе. Даже небольшие подрядчики приходят с готовым чек-листом: будет ли работать с нашей 1С? Можно ли быстро дообучить команду? Есть ли кейсы в похожих проектах?

Платформы как инфраструктура, а не просто продукт

Сбой в ключевой системе — например, в 1С или модуле планирования — для стройки может означать не просто техническую паузу, а приостановку выплат, нарушение графиков и срыв обязательств перед заказчиком. Поэтому надежность и совместимость становятся критическими параметрами при выборе цифровых решений. Компании сегодня предпочитают не отдельные продукты, которые нужно интегрировать между собой, а цифровые экосистемы, которая объединяет решения для документооборота, аналитики, контроля процессов и пр.

Речь уже не о покупке продукта — речь о выборе долгосрочного технологического партнера. Один из наших клиентов однажды сказал так: «Мы не покупаем софт, мы выбираем, с кем жить дальше». Платформа, которая будет сопровождать рост компании, должна быть масштабируемой, устойчивой и адаптивной. И это становится новым стандартом выбора.

Контроль подрядчиков и субподрядчиков в реальном времени

Один из самых ощутимых сдвигов последних лет — это запрос на контроль в режиме «здесь и сейчас». Рынок отходит от «зеркала заднего вида» в сторону «лобового стекла»: данные должны быть актуальными сегодня, а не неделю назад.

Это напрямую связано с усложнением проектов и ростом требований к прозрачности — особенно со стороны инвесторов и финансовых служб. Инвесторы, девелоперы, генеральные подрядчики больше не готовы ждать ежемесячных отчетов или полагаться на устные договоренности. Из-за чувствительности к срокам и бюджету бизнесу нужно видеть текущую картину: кто сегодня работает, на каком этапе поставки, сколько средств уже освоено. И чем точнее и актуальнее данные, тем быстрее можно принять решение и избежать потерь. Цифровые инструменты должны давать прозрачность по каждому этапу стройки — от присутствия рабочих на площадке до динамики расхода бюджета.

Это особенно важно в проектах с плотным графиком, множеством участников и подвижной финансовой моделью. Без оперативной информации бизнес рискует принимать решения вслепую — перераспределять ресурсы наобум, не замечать отставаний и допускать перерасход. Актуальные данные позволяют быстро корректировать действия, поддерживать финансовую дисциплину и сохранять управляемость даже в условиях высокой неопределенности.

Развитие систем реального времени идет в связке с инструментами визуального контроля: умными камерами, трекингом поставок, учетом рабочего времени, интеграцией с ERP. Такие решения позволяют не просто контролировать подрядчиков, а принимать обоснованные управленческие решения на основе данных — без задержек и с учетом общей картины.

Кросс-интеграции: от вертикали к экосистеме

Цифровая зрелость строительной компании сегодня измеряется не количеством внедренных систем, а способностью объединить их в единую экосистему. Изолированные решения больше не работают — они тормозят процессы, дублируют функции друг друга и мешают масштабированию.

Запрос на кросс-интеграции становится нормой. Платформы должны уметь работать с внешними API, легко подключать сторонние модули, агрегировать данные с «умных» камер, датчиков, систем контроля доступа, дронов и прочих источников. Все чаще речь идет не просто о технической совместимости, а о логике обмена — когда данные действительно «живо» циркулируют между системами и становятся доступными в одном окне.

Приведу пример: если данные с лазерного сканера могут быть сопоставлены с планом-графиком, визуализированы в системе контроля качества и интегрированы с управлением поставками — это уже не набор решений, это цифровая платформа нового поколения. Именно такие экосистемные подходы формируют будущее стройки — гибкое, управляемое и прозрачное.

Авторы: СГ-Онлайн

Россия. ЦФО > Недвижимость, строительство. СМИ, ИТ. Приватизация, инвестиции > stroygaz.ru, 21 июня 2025 > № 4795003 Кирилл Поляков

Анастасия Ракова: в экономике Москвы работает восемь миллионов человек

В экономике Москвы работает восемь миллионов человек, при этом столичный рынок труда предлагает соискателям полмиллиона вакансий, сообщила в интервью РИА Новости на полях ПМЭФ заммэра Москвы по вопросам социального развития Анастасия Ракова. Также она рассказала, сколько москвичей могут обследовать желудочно-кишечный тракт в рамках новой программы, и в каком возрасте жители столицы предпочитают вступать в брак. Беседовала Ольга Овчинникова.

Петербургский международный экономический форум (ПМЭФ) проходит 18-21 июня. РИА Новости выступает информационным партнером форума.

– Анастасия Владимировна, добрый день! Мы с вами поговорим сегодня о социальном развитии столицы. В частности, о здравоохранении. С этой темы и начнем. В прошлом году в Москве были открыты Центры ментального здоровья. Расскажите о результатах за первый год работы, и кто чаще всего их посещает?

– Давайте в первую очередь расскажем, что такое Центры ментального здоровья, потому что они на сегодняшний день есть только в Москве. Как говорит наш главный психиатр города, это центры, в которых мы помогаем людям с "психиатрическими простудами", если проще сказать. Это неврозы, страхи, фобии, панические атаки, психосоматические расстройства.

В прошлом году мы открыли два центра. За год к нам обратилось больше 25 тысяч москвичей. Увы, в подавляющем случае это женщины, а не мужчины. Мужчин обращается только одна пятая часть. Все они трудоспособного возраста, социально-активные. И в этих центрах им помогают квалифицированные психотерапевты вместе с командой психологов. Мы видим, что центры пользуются большим спросом у жителей Москвы. Очень важно, что эти центры не работают сами по себе, они работают в команде с поликлиниками. Потому что, как правило, люди чувствуют определенные недомогания, головную боль, боль в спине, сердцебиение, ком в горле – можно бесконечно перечислять эти симптомы. Они ходят по больницам, сдают анализы, переходят от одного специалиста к другому, а никаких физиологических нарушений нет. Как раз это признаки таких психосоматических состояний, которые требуют специализированного лечения, и уже врачи поликлиники направляют людей в этот центр. Они очень комфортные, здесь работают квалифицированные специалисты. Конечно, с такими патологиями люди никогда бы не пошли в психоневрологические диспансеры, которые работают с серьезной патологией. В центрах ментального здоровья людям действительно помогают, и они чувствуют облегчение. Для нас это очень важно. Так как они пользуются спросом, мы приняли решение в ближайшие годы открыть еще два таких центра в Москве.

– Также в прошлом году была запущена программа в сфере репродуктивного здоровья. По вашим оценкам, насколько она успешна?

– Программе скоро будет год. Более 200 тысяч женщин уже прошли тест на фертильность, 246 женщин на сегодняшний день подвергли криоконсервации свой генетический материал и 82 участницы программы направлены на генетическое тестирование эмбрионов. Как мы и надеялись, эта программа позволила многим женщинам очень трезво посмотреть на ситуацию. Иллюзия, что родить можно в любом возрасте, у многих немножко спала. Мы видим, что женщины, которые получали достаточно низкие показатели антимюллерова гормона – как раз своего запаса яйцеклеток – не стали откладывать в долгий ящик беременность. И на сегодняшний день уже 3,5 тысячи женщин встали на учет по беременности. И это, конечно, основные достижения этой программы. Мы и дальше будем ее активно развивать, популяризировать среди москвичей. Мы видим большое количество обращений от жителей других регионов. Они просят, а можно мы тоже поучаствуем в этой программе. Пока она работает только на москвичей, но дальше будем смотреть. Москва всегда являлась таким хабом оказания высококвалифицированной медицинской помощи, и мы помогаем в самых сложных ситуациях жителям других регионов.

– А помимо потенциального расширения программы на регионы. Планируете ли корректировать условия участия в данной программе, например, увеличить возраст или увеличить показатель АМГ?

– Эту программу мы не формировали самостоятельно. Ее в первую очередь предлагали эксперты по этому направлению. И их точка зрения, что снижение показателей результатов антимюллерова гормона или расширение возраста не даст эффекта. Потому что 40 лет и эти параметры по гормонам критически важны. Дальше эффективность этой программы будет уже минимальной, поэтому мы пока изменять параметры не планируем.

– Один из новых проектов – диагностика ЖКТ. Расскажите, кто может воспользоваться этой диагностикой, и видны ли уже какие-то первые результаты?

– Первые результаты пока еще не видны, мы запустили эту программу только две недели назад. Мы создали специализированные эндоскопические центры при стационарах, где люди проходят эндоскопические исследования. Плюс уже большинство поликлиник у нас вышли из ремонта, и там мы тоже создали необходимые эндоскопические мощности. Отладив все процессы, мы понимаем, что у нас есть возможности для ежедневного проведения гастро- и колоноскопии, которые мы приняли решение в проактивном порядке предложить в качестве чекапа тем москвичам, которые длительное время не проходили подобного рода исследований. Более чем миллиону москвичей в их электронных медкартах открыто бесплатное направление на гастроскопию или колоноскопию. Люди могут выбрать для себя удобное время и дату – горизонт записи 90 дней – записаться, подготовиться к этому исследованию, и получить все необходимые консультации.

Мы не просто так разработали эту программу, это предложение Московского онкологического общества. Рак органов желудочно-кишечного трака – это тот вид онкологии, который максимально сложно выявить, так как очень длительный период развивается без всяких симптомов. Мы уже активно продвинулись к выявлению онкологии на ранних стадиях в этих областях. Но можно, особенно по раку кишечника, вообще не допускать развития негативного процесса, если вовремя проходить такие исследования. Поэтому мы предлагаем всем москвичам заглянуть в свою электронную медицинскую карту, посмотреть, открыто ли направление, и обязательно им воспользоваться. За первые две недели 50 тысяч человек уже записались на исследования.

– Теперь немного по другой теме. Какой уровень безработицы фиксируется в Москве?

– В Москве, как я уже много раз говорила, один из самых больших и диверсифицированных рынков труда. В экономике города работает восемь миллионов человек. Мы фиксируем самый низкий уровень безработицы по методике международной организации труда. Он составляет 1%. Это очень низкий показатель, радоваться ему нельзя. Он говорит о дефиците кадров практически во всех сферах городского хозяйства. Конечно, как обычно, особый дефицит в промышленности, в логистике, в транспорте, в строительстве, в сфере услуг. Наверное, нет ни одной отрасли, где мы сейчас не наблюдали бы дефицит. Полмиллиона вакансий на сегодняшний день на рынке. Сегодня это рынок исключительно соискателей. Работодатели бьются за каждого работника.

– Летний свадебный сезон стартовал в Москве. Планируете ли в ближайшее время пополнить список "адресов счастья" новыми площадками?

– Да, в этом году у нас уже подали на регистрацию брака 36 тысяч пар. Еще идет запись на июль и на август, а за весь летний сезон прошлого года всего было зарегистрировано 34 тысячи пар. Поэтому, скорее всего, мы побьем рекорд браков прошлого года. Мы активно запускаем каждый год новые площадки в рамках проекта мэра "Новые адреса счастья". В этом году открыли тир таких площадки: это Москино, это территория на "Яузе", Усадьба Третьякова. Мы начали предлагать москвичам или реагировать на их предложение провести праздничные мероприятия не совсем в традиционном плане. Например, у нас уже прошли свадьбы на конях, есть такие любители лошадей. Мы активно начинаем использовать наши городские парки для торжественной регистрации брака в летний сезон. Так, провели свадьбу в Екатерининском парке в шатрах с выступлением знаменитостей. Это, конечно, очень понравилось москвичам. Сейчас вы видели, какие прекрасные локации формируются в Москве в рамках проекта "Лето в Москве", и мы уже организовали несколько площадок в рамках этого фестиваля, чтобы также обеспечить регистрацию брака на этих прекрасных пространствах. Дальше будем их расширять.

– Какой сейчас средний возраст вступления в брак у москвичей и москвичек?

– Конечно, москвичи вступают в брак в юном возрасте. Средний возраст регистрации брака у нас от 23 до 29 лет. Если говорить про девушек, то средний возраст вступления в брак – 25, молодые люди женятся чуть попозже – около 27 лет.

Россия. ЦФО > Госбюджет, налоги, цены > ria.ru, 20 июня 2025 > № 4796350 Анастасия Ракова

Не все то диджитал, что блестит: какие инструменты обязан использовать современный риэлтор

Мы с командой Tymy.Realty и партнерами регулярно проводим брокер-туры — расширенные встречи для специалистов по недвижимости, во время которых знакомимся с проектами застройщиков или интересными предложениями от банков. И для нас обычной картиной стали люди, приходящие на такие мероприятия во всеоружии: с камерами, штативами, осветительным оборудованием. Выглядит это внушительно, да и результат обычно классный: люди снимают видеообзоры, ведут Telegram-каналы, делятся информацией и так продвигают себя в соцсетях.

Однако мы стали задумываться о том, не стирается ли на фоне этого реальная картинка — каким он должен быть, современный риэлтор? Поэтому мы решили порассуждать, какие инструменты должен использовать специалист по недвижимости на самом деле, чтобы по праву считаться диджитал-экспертом.

Риэлтор, агент, брокер или блогер

Начнем с вопроса, кажущегося простым: кто вообще такой риэлтор? Однако вопрос не праздный, ведь на практике люди с видеоаппаратурой оказываются чаще блогерами. К слову, ничего плохого здесь я не вижу: здорово, что кто-то популяризирует профессию риэлтора и рассказывает о текущей ситуации на рынке и возможностях людям — если делает это грамотно, конечно же. Вообще, соцсети — один из самых рабочих каналов, откуда сегодня приходят клиенты. Посты о реальных кейсах, обзоры объектов, экспертные разборы — все это помогает не просто рассказать о себе, но и выстроить доверие. Однако даже если такие блогеры вырастают из риэлторов, генерация контента и постоянное ведение соцсетей — большой и интересный процесс. И в результате часто на полноценную работу с клиентами у таких специалистов времени уже не остается, а сделки от клиентов из соцсетей обычно сопровождает кто-то другой.

Есть и другая категория: эксперты, которые работают преимущественно с новостройками либо с другим монопродуктом, обычно представляя интересы конкретной компании. Таких специалистов чаще называют агентами: они редко занимаются вторичным рынком и какими-либо дополнительными вопросами и, как правило, не берут на себя юридическое сопровождение. Основная задача агента по новостройкам, к примеру, — довести клиента до отдела продаж застройщика и помочь с оформлением покупки.

А риэлтор, на мой взгляд, это уже профессионал широкого профиля, для которого в центре работы — всегда интересы клиента. Он помогает выбрать подходящий объект, консультирует по ипотеке, страхованию и юридическим вопросам, сопровождает сделку буквально от возникновения у клиента идеи переехать до момента заселения. Риэлтор работает и с «первичкой», и с «вторичкой», умеет ориентироваться во всех рыночных предложениях и защищать интересы покупателя на переговорах. Плюс у профессионального агента есть свой пул подрядчиков по дизайну и ремонту, он может порекомендовать надежную строительную бригаду, например.

Чтобы справляться с этим объемом задач, современному специалисту нужно уметь использовать цифровые инструменты: вести клиентов в CRM-системах, оперативно находить объекты через агрегаторы и быть на связи в мессенджерах и соцсетях. Чем лучше настроена личная цифровая экосистема риэлтора, тем выше его эффективность и доверие к нему клиентов.

Клиенты, звонки, сделки

Успех современного риэлтора во многом зависит от того, насколько хорошо он ориентируется в потоке информации, выстраивает коммуникацию и не теряет из виду детали. Кажется, что мысль очевидная, но повторю ее еще раз: одним из ключевых инструментов работы специалиста стали CRM (customer relationship management) — ЦРМ-системы.

Грамотно настроенная ЦРМ позволяет фиксировать все взаимодействия с клиентами: звонки, переписку, ход процесса, договоренности. В условиях сегодняшнего ритма рынка, когда за день может быть несколько десятков звонков и встреч, держать все в голове невозможно, система же помогает не потерять контакты, вовремя напомнить о важных задачах и организовать базу сделок. Если риэлтор не ведет свои процессы в ЦРМ, у меня к нему будет большой вопрос: а вы точно риэлтор?

Кроме прочего, ЦРМ позволяет риэлтору быть мобильным: не обязательно сидеть в офисе, чтобы сопровождать сделку. Некоторые работают с другими регионами или выходят на зарубежный рынок, потому что теперь есть не только запросы, но и понятные инструменты для удаленной работы.

Крупные агентства недвижимости разрабатывают собственные ЦРМ, встроенные в корпоративные платформы и бизнес-процессы, для многих на рынке это большое конкурентное преимущество, с помощью которого они строят свои продажи франшизы. С их помощью можно учитывать особенности сделок с новостройками, добавлять специальные модули для работы с ипотекой или автоматизировать рутинные задачи. Благодаря такой тонкой настройке процессов ЦРМ становится не просто удобной опцией, а основой для эффективной работы с клиентами.

Независимые специалисты по недвижимости и небольшие агентства чаще всего позволить себе собственные разработки не могут, поэтому используют готовые решения. Самые популярные сейчас на рынке варианты — amoCRM и Битрикс24. Обе позволяют вести учет клиентов, создавать напоминания, интегрировать переписки из мессенджеров и звонить прямо из системы.

AmoCRM часто выбирают частные агенты и небольшие команды: она проще в настройке и больше ориентирована на продажи. При этом система предлагает сразу несколько вариантов с разным набором функций: от базового до профессионального. Битрикс24 подходит для тех, кто хочет получить не только CRM, но и рабочее пространство для команды: с календарями, задачами, онлайн-документами и чатами.

Квартиры, дома, дачи

Современному специалисту по недвижимости недостаточно быть подписанным на несколько агентств или знать пару застройщиков — он должен уверенно работать с классифайдами и агрегаторами, чтобы искать и находить варианты для покупки, обмена, аренды.

Самые известные классифайды в России — ЦИАН, Авито и Яндекс.Недвижимость. На этих платформах собраны объявления о продаже и аренде квартир. Они помогают ориентироваться в реальных ценах, быстро находить актуальные варианты и отслеживать изменения на рынке. Риэлторы используют их не только для поиска объектов, но и для аналитики: сопоставляют стоимость новостроек и «вторички», оценивают рыночные тенденции, понимают, как изменяется спрос в конкретных районах

Агрегаторы — более сложные системы, объединяющие предложения от разных агентств, застройщиков и банков. Через агрегаторы риэлтор получает доступ к объектам, ипотечным программам, скидкам застройщиков, может оформить сделки и заявки на ипотеку в несколько кликов.

Мне кажется, сейчас разница между понятиями постепенно стирается: классифайды интегрируют к себе возможности агрегаторов, а агрегаторы стараются показывать объекты напрямую клиентам. Но пока основное отличие остается: первые больше ориентированы на размещение объявлений, вторые — на сопровождение сделки. И во всех них риэлтор должен чувствовать себя как рыба в воде.

Кредит, рассрочка, аккредитив, страховка

Рынок быстро трансформируется: банки пересматривают условия кредитования, появляются новые требования по страхованию, меняются льготные программы от государства и субсидии от застройщиков. Риэлтор, умеющий ориентироваться в этих изменениях, помогает клиенту не просто выбрать квартиру, а сразу найти максимально выгодную ипотеку, оформить страховку или ускорить одобрение заявки.

Получается, что нужно всегда держать руку на пульсе: знать, в каком банке выше вероятность одобрения кредита для конкретного клиента, какие документы можно подать онлайн, где быстрее проходит рассмотрение, какие страховые компании дают лучшие условия. Иметь прямой выход на нужных менеджеров, работать через агрегаторы ипотечных заявок, знать о свежих акциях банков — все это крайне важно.

К слову, быть в курсе для специалиста сегодня не просто рекомендовано, а норма: жизненно необходимо оставаться в контексте и ежедневно следить за трендами рынка. Риэлтор читает профильные Telegram-каналы, участвует в вебинарах, смотрит видео про обновленные банковские условия и автоматизирует аналитику с помощью искусственного интеллекта. Такой подход к работе дает преимущество: профессионал быстрее находит нужные решения и предлагает клиенту лучшее. Тем более это важно в 2025 году, когда новости по рынку недвижимости, ипотеке и страхованию идут буквально сплошным потоком. Важно быть в теме.

Куда дальше?

Даже просто перечислить все инструменты и каналы коммуникаций — уже устанешь. А к этому списку надо добавить еще десятки сайтов, которые должны быть всегда в закладках, — от порталов банков до лендингов застройщиков, которые тоже нужно мониторить на постоянной основе.

Слишком много вкладок и слишком мало времени. Именно поэтому мне лично хочется верить, что однажды этот список можно будет сократить до пары универсальных инструментов. А пока риэлтор будущего — тот, кто умеет собрать свою систему, выстроить из нее рабочую структуру и помочь клиенту просто найти «тот самый» вариант.

Авторы: Александр ПЕРЕВОЗНИКОВ, руководитель платформы Tymy.Realty

Номер публикации: №21 20.06.2025