Новости. Обзор СМИ  Рубрикатор поиска + личные списки

Марат Хуснуллин выступил на сессии-презентации «100 проектов России. Строительство» в Национальном центре «Россия»

В Национальном центре «Россия» состоялась тематическая сессия «Платформа будущего: 100 проектов России. Строительство», в ходе которой Заместитель Председателя Правительства Марат Хуснуллин презентовал ключевые проекты в рамках национальной цели «Комфортная и безопасная среда для жизни».

«Стратегия пространственного развития России до 2030 года, с прогнозом до 2036-го, определяет основы роста страны и принципы развития территорий. Её главная цель – создать единую сбалансированную систему, связывающую все регионы и населённые пункты. Для комплексного подхода к этой работе был утверждён национальный проект “Инфраструктура для жизни„. Он охватывает всю инфраструктуру, необходимую для комфортной жизни граждан. Уже проделана значительная работа, но многое ещё предстоит сделать. Определены 2160 опорных пунктов. Это не только городские агломерации и административные центры, но и малые города и сельские населённые пункты. Определены приоритетные направления, по которым будет оцениваться улучшение качества среды для жизни. Эпоха перемен показала нашу способность быстро адаптироваться к изменениям, поэтому будем и дальше продолжать слаженной командой уверенно двигаться к поставленным целям», – отметил вице-премьер.

По словам Марата Хуснуллина, ключевым элементом национального проекта «Инфраструктура для жизни» является развитие жилищного строительства. До 2030 года предусмотрено обновление жилищного фонда на треть, возведение 663 млн кв. м нового жилья и достижение обеспеченности 0,82 кв. м на человека в среднем по стране. В 2025 году планируется обеспечить ввод в эксплуатацию более 100 млн кв. м жилья.

Продолжается развитие опорной дорожной сети – наиболее загруженных и социально значимых направлений. Реализуются ключевые транспортные коридоры, включая маршрут «Россия», Европа – Западный Китай, «Север – Юг», в состав которого входит Азовское кольцо.

В числе приоритетов также выполнение программы социально-экономического развития воссоединённых регионов. С 2022 года завершено строительство и реконструкция почти 24 тыс. объектов. Еженедельно вводятся в эксплуатацию по два-три десятка новых социальных, коммунальных и инфраструктурных объектов.

Вице-премьер отметил выполнение масштабной работы по реализации проектов в сфере образования и культуры, в четырёх городах – Владивостоке, Кемерове, Калининграде и Севастополе создаются крупнейшие в стране культурные кластеры мирового уровня. Ряд объектов уже завершён. Например, в Калининграде открылся новый корпус Музея Мирового океана – «Планета Океан», в Санкт-Петербурге завершена реставрация здания Консерватории имени Н.А.Римского-Корсакова, в Москве в прошлом году начал работу новый корпус Третьяковской галереи на Кадашёвской набережной.

Россия. ЦФО > Госбюджет, налоги, цены. Недвижимость, строительство. Транспорт > premier.gov.ru, 28 октября 2025 > № 4823276 Марат Хуснуллин

Александр Новак посетил Московский завод «Физприбор»

Заместитель Председателя Правительства Александр Новак посетил Московский завод «Физприбор». Предприятие является российским разработчиком и изготовителем технических средств и программно-аппаратных комплексов автоматизации высокой надёжности для объектов энергетики и промышленности.

Вице-премьеру продемонстрировали устройства и технические решения, предназначенные для контроля и повышения надёжности производственных процессов на энергетических и промышленных предприятиях.

«Реализация национальной цели по достижению технологического лидерства требует слаженной ответственной работы как органов власти и научного сообщества, так и бизнеса. Современные высокотехнологичные предприятия играют ключевую роль во внедрении передовых разработок, которые используются ведущими российскими компаниями, повышая их производительность, конкурентоспособность и экономическую эффективность», – отметил Александр Новак.

Первый Международный транспортно-логистический форум в Санкт-Петербурге призван стать символом открытости и технологического лидерства российской транспортной отрасли

В Москве под председательством Заместителя Председателя Правительства Виталия Савельева прошло заседание оргкомитета по подготовке и проведению первого Международного транспортно-логистического форума. В мероприятии приняли участие представители федеральных министерств и ведомств, руководители крупнейших транспортных компаний, а также профильные эксперты и партнёры.

Первый Международный транспортно-логистический форум пройдёт весной 2026 года в Санкт-Петербурге и станет крупнейшим отраслевым мероприятием в нашей стране. Форум даст возможность выстроить открытый, конструктивный и взаимовыгодный диалог между государством, бизнесом и международными партнёрами. В дальнейшем форум планируется проводить ежегодно.

Местом проведения форума станет Таврический дворец. В дальнейшем форум планируется проводить ежегодно.

В центре внимания будет обсуждение вопросов глобальной связанности и развития международных транспортных коридоров, включая МТК «Север – Юг», укрепления интеграционных связей в рамках международных экономических союзов и объединений, таких как Союзное государство, ЕАЭС, СНГ, ШОС, БРИКС. В программе также будет предусмотрено обсуждение вопросов транспортного образования, запланированы двусторонние встречи и межстрановые диалоги.

Первый Международный транспортно-логистический форум в Санкт-Петербурге призван стать символом открытости и технологического лидерства российской транспортной отрасли, площадкой, где формируется новая логика международного сотрудничества и устойчивого развития.

Завод «Промсорт-Тула» освоил производство швеллера повышенной прочности

Завод «Промсорт-Тула» освоил производство новой металлопродукции — швеллера повышенной прочности для строительной отрасли.

«Предприятие запустило в серийное производство новый вид фасонного высокопрочного проката — швеллер класса С355 по ГОСТ 27772-2021 №№10-16. Швеллер этого класса отличает высокая ударная вязкость, это важный параметр для металлоконструкций, которые испытывают значительные динамические нагрузки и эксплуатируются в различных климатических зонах.

Используемая для производства данной продукции сталь обладает хорошей свариваемостью, что обеспечивает прочность и долговечность соединений.

При подготовке производства нового вида фасонного проката была проведена большая работа по оптимизации технологических процессов и химического состава стали. Пробные партии новой продукции уже отгружены потребителям», - сообщает пресс-служба металлургической компании.

Санкции США запустили большую распродажу нефтегазовых активов РФ — эксперты

Новые рестрикции вынуждают ЛУКОЙЛ избавляться от своих долей в зарубежных проектах, что бьет по их рентабельности, которая все хуже и у НПЗ «Роснефти», отобранных Германией.

После того как Минфин США 22 октября ввел санкции против «Роснефти» и ЛУКОЙЛа, последний принял решение о продаже своих зарубежных активов. Теперь встает вопрос не только о том, получится ли все это распродать и получить за это деньги — не очередной замороженный счет. Большой интерес вызывает, что станет с самими заводами по переработке нефти и инфраструктурой добычи, когда у них появится новых владелец. Будут ли они такими же рентабельными, как при владении ими ЛУКОЙЛом, поставляющим на них свою нефть или оборудование.

В случае с «Роснефтью», а точнее ее зарубежными активами, такая проблема теперь стала головной болью Германии, правительство которой несколько лет назад де-юре и де-факто попросту отобрало три нефтеперерабатывающих завода у компании, которые расположены в ФРГ. Не совсем понятно, что будет и с активами компании в индийском НПЗ.

Большая распродажа зарубежных активов нефтекомпаний из РФ

У ЛУКОЙЛа есть проекты на Балканах, Ближнем Востоке, в части стран ЕС и в США. Известно, что компания будет продавать свои активы в соответствии с лицензией OFAC (Управление по контролю за иностранными активами Минфина США, который ввел санкции) на сворачивание деятельности, которая дает возможность сделать это до 21 ноября текущего года.

Список активов за пределами РФ довольно внушительный. Одних только АЗС в других странах у ЛУКОЙЛа по состоянию на 2024-й около 2400 единиц. Если же говорить об активах в отдельных странах, то это выглядит примерно так:

Австрия и Финляндия — производство масел LUKOIL Lubricants Europe;

Нидерланды — доля 45% в НПЗ Zeeland;

Румыния — НПЗ Petrotel-Lukoil (крупнейший нефтеперерабатывающий завод в стране с мощностью переработки в 2,5 млн т в год);

Болгария — НПЗ «ЛУКОЙЛ Нефтохим Бургас» (крупнейшее предприятие по переработке нефти на Балканском полуострове);

Азербайджан — 19,99% в операционном консорциуме газоконденсатного месторождения «Шах-Дениз»;

Казахстан — 12,5% в «Каспийском трубопроводном консорциуме» (КТК), 5% в проекте нефтяного месторождения «Тенгиз», 13,5% в нефтегазоконденсатном месторождении «Карачаганак»;

Ирак — право освоения месторождения «Западная Курна-2» (одно из крупнейших месторождений нефти в мире), 60% в проекте «Блок 10»;

ОАЭ — 5% в концессии проекта Ghasha;

Конго — 25% в проекте по добыче углеводородов Marine XII на шельфе.

К этому стоит добавить сети АЗС в США, Бельгии, Нидерландах, Италии, Болгарии, Молдавии, Сербии, Черногории, Македонии. Есть даже актив в виде трейдера Litasco со штаб-квартирой в Женеве, а также активы в виде долей в добычных проектах Ганы (глубоководный проект «Тано»), Мексики («Аматитлан» Блоки 10, 12, 28), Нигерии (проект OML-140 на шельфе), Камеруне (глубоководный проект Этинде), Египте и Узбекистане.

Все это теперь, судя по официальным сообщениям компании, может быть продано в ближайшее время.

«Продажу планируется осуществить в рамках лицензии на сворачивание деятельности с подсанкционной компанией со стороны OFAC. Лицензия действует до 21 ноября и в случае международных активов нельзя исключать ее продления по запросу потенциальных покупателей или представителей стран, в которых располагаются эти активы. В случае продажи в рамках лицензии от OFAC сложностей с получением денежных средств мы не ждем. Продажа после истечения лицензии также возможна в случае сделки с компаниями из особо дружественных юрисдикций, но это сильно сократило бы потенциальный пул покупателей», — рассказал в комментарии для «НиК» аналитик ФГ «Финам» Сергей Кауфман.

А вот в случае с тремя НПЗ «Роснефти» на территории Германии, которые правительство ФРГ захватило (официально — «взяло активы во временное управление») осенью 2022-го, все несколько проще. Теперь это головная боль Берлина, который управляет этими НПЗ, но полностью национализировать де-юре их боится, поскольку Москва может точно так же национализировать немецкие предприятия на территории РФ.

Нет участия России — нет рентабельности предприятий

Зарубежные активы ЛУКОЙЛа — это примерно четверть всей капитализации компании. Санкции США позволяют до 21 ноября совершать любой платеж на заблокированный счет. Мало того что российской компании придется в спешке распродавать активы по дешевке, так еще и список покупателей будет явно ограничен. Придется искать покупателей в Азии, которые согласятся на сделку без долларов и евро (чтобы не было замороженного счета), либо создать какую-то лазейку через посредников, что в итоге создаст дополнительные расходы.

«Там где не действует юрисдикция ЕС, например в Казахстане, Азербайджане, Египте, и там, где у ЛУКОЙЛа не контрольный пакет в проекте, вполне может быть, что продаж вообще не будет. Формально санкции касаются только тех структур, где у российской компании больше 50% акций проекта.

А вот в Европе сценарий будет более жестким. Наверняка от компании потребуют вообще выйти из капитала. Мы видели пример „Газпром нефти“, которая владела пакетом в сербской компании NIS. Когда против компании из РФ ввели санкции, она сократила свой пакет ниже контрольного, но NIS все равно осталась под рестрикциями», — рассказал «НиК» аналитик ФНЭБ, эксперт Финансового университета при правительстве РФ Игорь Юшков.

По его мнению, продажа может коснуться нефтепереработки в Румынии и Болгарии, а также в Нидерландах и Австрии. Продавать будут и все АЗС. Одним из оптимальных вариантов продаж в Европе может стать либо продажа азербайджанской SOCAR, либо кому-то, кто добывает нефть в Казахстане. Причина — Румынии или Болгарии хотелось бы видеть в качестве оператора этих НПЗ такую компанию, у которой есть своя нефть, т. е. чтобы была гарантия загрузки объекта сырьем. Желательно еще и с коротким логистическим плечом.

Примерно такая же проблема и с нефтеперерабатывающими заводами в Германии, которые до рейдерского захвата 2022-го принадлежали «Роснефти». Казалось бы, на этой неделе глава Минэкономики Германии Катерина Райхе сообщила, что США все-таки подтвердили «полное отделение» активов «Роснефти» в Германии от российской материнской компании. Вашингтон даже предоставил письменные гарантии того, что немецкие активы «Роснефти» не подпадают под новые санкции США.

Но проблему обеспечения НПЗ сырьем в виде нефти это не решает. Когда объектами владела «Роснефть», заводы получали по трубопроводу «Дружба» российскую нефть. Общий объем составлял примерно 19 млн т в год. Заменить это казахстанской нефтью в полном объеме не вышло. В 2023-м договорились только о 890 тыс. т в год для НПЗ в Шведте. «Казмунайгаз» сегодня в силу объемов добычи нефти в Казахстане и пропускной способности сетей трубопроводов через Россию не сможет полностью компенсировать объемы, ранее предлагавшиеся со стороны «Роснефти».

Доставлять нефть на все эти заводы в Германии автотранспортом или железной дорогой — удовольствие очень дорогое и крайне сомнительное с точки зрения пропускной способности ж/д-коммуникаций. В Румынии и Болгарии, где на НПЗ ЛУКОЙЛа можно доставлять нефть хотя бы через порты, тоже возникнет большой вопрос о рентабельности предприятий, ведь транспортное плечо от других поставщиков будет явно дороже. Это же касается НПЗ в Нидерландах (активы ЛУКОЙЛа).

По сути, новые санкции США создали не только проблемы российским компаниям, одной из которых сейчас нужно задешево и быстро продавать свои доли в проектах, но и странам, где эти заводы, АЗС и добычные проекты работают.

Стоит отметить, что и ЛУКОЙЛ понесёт серьёзные финансовые потери: по оценкам БКС, стоимость зарубежных активов ЛУКОЙЛа составляет около четверти стоимости всей компании. А вот получить такую же сумму при продаже активов вряд ли получится.

Илья Круглей

Чем американо-венесуэльский конфликт грозит российской нефтянке?

Российский нефтегаз и экономика РФ могут потерять миллиарды инвестиций в Венесуэле и активы, которые до сих пор играют важную роль в отрасли латиноамериканской страны.

Руководство США идет на все более серьезное обострение отношений с Венесуэлой. Речь уже не о новом витке санкций, а о потенциальном горячем конфликте между странами. Пентагон сконцентрировал у берегов этой латиноамериканской страны довольно внушительную группировку войск, масштабы и вооружение которой явно превышают силы, необходимые для операции по борьбе с наркокартелями.

Для российской нефтянки, у которой есть свои интересы и которая наладила поставки нефтепродуктов в эту страну, происходящее может оказать негативный эффект. Вопрос в том, насколько он будет сильным, если Вашингтон действительно решится на боевые действия против Каракаса.

Проблемы Венесуэлы заденут других

В США представители республиканской партии, особенно «ястребы» вроде Линдси Грэма (внесен в перечень экстремистов и террористов), открыто советуют президенту Венесуэлы Николасу Мадуро бежать в Россию или Китай. Пока что это просто угрозы, которыми Вашингтон запугивает множество стран довольно часто.

Однако повод для переживаний у Венесуэлы действительно есть. У ее берегов сейчас находятся четыре ракетных эсминца США класса Arleigh Burke, на вооружении которых — комплексы противоракетной и противовоздушной защиты. Один из эсминцев является десантным кораблем с корабельными вертолетами.

Также в составе военно-морской группировки зафиксированы: два десантных транспортных дока LPD-17, способных принимать вертолеты; два корабля класса Freedom для прибрежного боя; ракетный крейсер типа «Тикондерога», предназначенный для защиты авианосных и амфибийно-десантных групп; одно «судно-призрак», являющееся штаб-квартирой для сил ЦРУ; одна подводная лодка.

Все эти военные силы Соединенных Штатов могут в ближайшее время начать как локальную военную операцию по выведению из строя ключевых инфраструктурных объектов страны и даже уничтожению действующего правительства, так и выполнить серию исключительно показательных ракетных ударов, после отчитаться о якобы уничтожении сил наркокартелей и вернуться домой.

Однако если конфликт все же приобретет масштаб полномасштабного вторжения или инфраструктуре страны будет нанесен серьезный ущерб, то это отразится не только на нефтянке самой Венесуэлы, но и на странах, которые с ней работают. Речь идет не только об американской нефтегазовой компании Chevron, которой администрация президента Дональда Трампа продлила разрешение в этом году на работу на ряде добычных объектов.

С нефтянкой латиноамериканской страны сотрудничает и Россия. Конфликт Каракаса с Вашингтоном чреват для Москвы несколькими моментами:

списание или заморозка на неопределенный срок миллиардов долларов непогашенных долгов и инвестиций;

доступ к нефтедобычным проектам для российских компаний сейчас и в перспективе;

потеря экспорта российской нафты.

Последнее важно больше для Каракаса, чем для Москвы. Венесуэла добывает тяжелую нефть, ее невозможно перекачивать по трубам без предварительного разжижения, а для этой операции и используется нафта. Примечательно, что РФ в последние годы стала ведущим поставщиком этого продукта нефтепереработки для Каракаса. По разным оценкам, за 2024-й из России в латиноамериканскую страну поступило около 2,5–2,8 млн нафты.

Масштаб ущерба в случае конфликта

Главный директор по энергетическому направлению Института энергетики и финансов Алексей Громов рассказал, что поставками нафты Россия, по сути, помогает Венесуэле в организации ее экспорта нефти. У Каракаса сорта крайне тяжелые, поэтому требуют разбавления либо с легкой нефтью из США, либо с нафтой из России.

«Для нас потенциальная потеря экспорта нефтепродуктов в такую латиноамериканскую страну не критична. Но вот у Венесуэлы будет меньше возможностей организовывать сбыт своей нефти за рубеж.

Если же в этой стране произойдет смена власти из-за прямого воздействия США, то это будет выгодно американской нефтепереработке. НПЗ на побережье Мексиканского залива в Соединенных Штатах больше не придется закупать ближневосточную нефть, которая нужна им сейчас для разбавления американских легких сортов со сланцевой добычи. Эту задачу будет выполнять, как это было раньше, венесуэльская нефть», — пояснил эксперт.

Алексей Громов также напомнил, что помимо поставок нафты РФ еще и присутствует на ряде добычных проектов Венесуэлы. Хоть это уже и не в таких масштабах, как это было до 2010-х, стратегический интерес в нефтянке латиноамериканской страны у компаний из РФ имеется. Впрочем, как и у китайских. Именно поэтому ни Москва, ни Пекин не будут полностью игнорировать происходящее в этой стране.

«Если Венесуэла попадет в орбиту американских нефтяных компаний, то в стране начнется серьезное увеличение добычи. Однако в силу того что отрасль годами недополучала инвестиции и требует как серьезной модернизации инфраструктуры, ее восстановление займет не менее 3-5 лет», — считает Алексей Громов.

Опасность противостояния Вашингтона и Каракаса для нефтянки России как раз и состоит в том, что может произойти не сейчас во время конфликта, а в долгосрочной перспективе.

Если в Венесуэле свергнут нынешнее правительство и назначат проамериканских политиков, то Каракас может не просто отказаться от российской нафты. Кстати, для российской нефтянки это вообще не существенно. Для сравнения: экспорт в Венесуэлу такого нефтепродукта в 2024-м составил не более 2,8 млн т, а весь экспорт нафты РФ за этот год — 240 млн т.

Опасность для российской нефтянки состоит в потере партнерских отношений с Каракасом. Сегодня Венесуэла — это не только латиноамериканская страна, которая является важным идеологическим соратником Москвы в противостоянии с Вашингтоном. Венесуэла — это еще и член ОПЕК+.

В последние 10-15 лет у Венесуэлы нет квот, которые она должна соблюдать в рамках политики картеля. Но это решили сами же члены ОПЕК+, поскольку страна страдает от санкций США и слабой добычи, которая только сейчас едва достигла 0,8-1 млн б/с. В дальнейшем же, если добыча начнет расти, с Каракасом можно договориться в рамках картеля. А вот если в Венесуэле установят проамериканский режим, то вполне возможно, что страна будет полностью игнорировать запросы ОПЕК+. Взяв венесуэльскую нефтянку под контроль, США получат дополнительный рычаг для манипулирования глобальным нефтяным рынком.

Более того, угроза американо-венесуэльского конфликта ставит под вопрос заключенное в мае этого года соглашение РФ и латиноамериканской страны о кооперации в разведке и разработке новых месторождений нефти и природного газа.

Это уже не говоря о тех активах, что принадлежат РФ в Венесуэле более 10 лет. По данным на 2024 год, доля России в добыче венесуэльской нефти составляла 12%, а запасы нефти в совместных с РФ проектах оценивались почти в 34 млрд баррелей. Среди них активы «Росзарубежнефти» (принадлежит «Росимуществу» на 100%), которая с 2020-го управляет бывшими активами «Роснефти» в Венесуэле и выступает основным партнером госкомпании PDVSA со стороны России в нефтедобыче проектов:

Petromonagas (доля — 40%);

Petroperijá (доля — 40%);

Boquerón (доля — 26,67%);

Petromiranda (доля — 32%);

Petrovictoria (доля — 40%).

S7 Airlines расширяет полетную программу в Дубай

Авиакомпания объявила об увеличении частоты полетов из Домодедово в аэропорт Аль Мактум.

Российская авиакомпания S7 Airlines объявила об увеличении частоты полетов из московского аэропорта Домодедово в Дубай (аэропорт Аль Мактум) в зимнем сезоне. Теперь рейсы будут выполняться ежедневно, что сделает путешествия в ОАЭ еще доступнее для российских туристов.

Согласно обновленному расписанию, рейсы S7 будут выполняться по маршруту Москва – Дубай ежедневно, а в период новогодних праздников (с 26 декабря по 10 января) частота полетов удвоится за счет дополнительных вечерних рейсов. В авиакомпании отметили, что Дубай остается самым востребованным международным направлением из Домодедово.

Эксперты отмечают, что спрос на путешествия в ОАЭ традиционно возрастает в зимний сезон благодаря мягкому климату и разнообразным туристическим возможностям эмирата.

Рыбному экспорту хотят помочь переработкой и продвижением

Способы увеличить отдачу от экспорта рыбы и морепродуктов предложили на круглом столе в рамках Международного рыбопромышленного форума в Санкт-Петербурге. Не раз прозвучали идеи о поставках продукции с добавленной стоимостью и необходимости устранения тарифных барьеров в зарубежных странах.

Модератор встречи, вице-президент Ассоциации судовладельцев рыбопромыслового флота Алексей Осинцев отметил, что в нынешнем году удалось нарастить показатели экспорта рыбы и морепродуктов по сравнению с предыдущим, но процесс сопровождается значительным уровнем издержек.

«Очевидно, необходимы меры поддержки российского рыбного экспорта, содействия рыбакам-экспортерам и продвижения продукции на мировом рынке», — подчеркнул он.

Переработка и дистрибуция

Заместитель министра сельского хозяйства Максим Маркович напомнил: согласно поставленной президентом задаче, к 2030 г. экспорт рыбы и морепродуктов должен достигнуть показателя в 7,4 млрд долларов (+10% к уровню 2021 г.).

«Нам необходимо вместе продолжить работу по выходу на новые рынки, наращивание объёма поставок в Африку, на Ближний Восток, Латинскую Америку», — призвал замминистра.

Он отметил, что серьезным потенциалом для развития экспорта обладают продукция переработки тресковых и лосося, рыбная мука, корма из нее, а также рыбное филе.

«Нужно развивать товаропроводящую инфраструктуру, систему прослеживаемости продукции, создавать новые мощности для хранения. Нам необходимо вместе трансформироваться от поставщиков сырья к модели частично вертикальной интеграции по всей цепочке создания стоимости, включая дистрибуцию продукции на приоритетных рынках, прежде всего на китайском», — перечислил Максим Маркович.

Говоря о мерах господдержки, он отметил прежде всего льготное кредитование и субсидирование транспортировки продукции. «Эти меры поддержки точно будут сохранены в следующем году», — обещал Максим Маркович.

Он добавил, что продвигать российскую рыбную продукцию помогают представители Минсельхоза за рубежом, атташе уже направлены в 38 стран.

Доступ к рынкам есть, а поставок — нет

Заместитель руководителя Россельхознадзора Константин Савенков проинформировал: по данным ФГИС «ВетИС», сегодня на экспорт аттестовано более 5 тыс. российских предприятий, из которых 1370 — поставщики рыбопродукции (без учета холодильников). Однако фактически поставляют за рубеж рыбу и морепродукты только 714 из них.

«Индия: 81 предприятие имеет право поставки — одно осуществляет. Саудовская Аравия: 45 — ноль, Египет: 102 — ноль», — привел показатели представитель ведомства.

При этом, подчеркнул Константин Савенков, зарубежные страны, в том числе та же Индия, очень активно пользуются своими правами доступа на российский рыбный рынок.

Мышьяк и крабы

Член Комитета Совета Федерации по аграрно-продовольственной политике и природопользованию Людмила Талабаева напомнила про ситуацию с нормированием мышьяка в рыбной продукции, сообщает корреспондент Fishnews.

По словам сенатора, скорейшее разрешение этого вопроса позволит сделать доступными для российского рынка дополнительно свыше 160 тыс. тонн рыбопродукции. А это, соответственно, упростит формирование эффективной системы экспорта за счет перераспределения объемов, поступивших на внутренний и внешний рынки.

Людмила Талабаева обратила внимание на важность более рационального подхода к освоению водных биоресурсов для эффективных поставок. Она в очередной раз поставила вопрос об исключении крабов-стригунов красного и ангулятуса из списка объектов для аукционов с инвестиционной нагрузкой.

Дружеские тарифы и перспективные товары

Президент Ассоциации судовладельцев рыбопромыслового флота Станислав Аксенов главной проблемой российского экспорта назвал тарифные ограничения. Глава АСРФ обратил внимание, что для российской рыбы действуют китайские пошлины в 7%, а вот Норвегия продает свою рыбу на рынке КНР с нулевой ставкой.

Особенно Станислав Аксенов отметил Индию с ее 30% пошлиной. Он напомнил про данные по республике, которые привел замруководителя Россельхознадзора. Конечно, при таких условиях российским рыбопромышленникам сложно конкурировать с норвежцами и британцами, поставляющими в Индию рыбу с практически нулевой пошлиной, заметил президент отраслевого объединения.

Он указал и на нетарифные меры, например японские квоты на поставку российской продукции из минтая, в том числе сурими.

Руководитель центра «Агроэкпорт» Илья Ильюшин, говоря об ограничениях для экспорта, тоже упомянул проблему пошлин. Кроме того, необходимо расширять перечень аттестованных судов и предприятий для экспорта в ключевые страны-импортеры и развивать поставки переработанной продукции, считает он.

По словам главы «Агроэкспорта», при увеличении доли обработанной и готовой продукции рыбная отрасль России способна нарастить стоимостный объем экспорта не менее чем на 40%. Но для этого нужно активизировать мероприятия по продвижению отечественной продукции на зарубежные рынки, а также развивать цепь поставок.

Три направления от регулятора

Замруководителя Федерального агентства по рыболовству Андрей Яковлев также констатировал, что дальнейшее наращивание экспортной выручки возможно только за счет глубины переработки и увеличения добавленной стоимости на территории РФ.

Он рассказал, что 89% экспортных поставок обеспечивают три группы: мороженая рыба, ракообразные и продукты с высокой добавленной стоимостью, такие как мука, филе и рыбий жир.

Экспорту мороженой рыбы планируется помогать через логистику, так как она занимает наибольшую долю в стоимости низкомаржинальных продуктов. Требуется развитие и модернизация портовой инфраструктуры.

Для наращивания экспорта крабов основным инструментом стала диверсификация. Ранее этот продукт уходил на два рынка, в прошлом году в список добавили порядка 20 стран, подчеркнул представитель Росрыболовства. Он добавил, что сейчас стоит задача осуществить пробные поставки: кроме непосредственно аттестации необходимо оформлять множество документов, этот вопрос тоже предстоит решать.

Для увеличения поставок продукции с высокой степенью переработки рассматривается возможность заключения соглашения о свободной торговле, сообщил Андрей Яковлев. «Но это очень многофакторная модель, — заметил он. — То есть нам бы очень хотелось, чтобы Китай снял 7%, особенно на продукцию с высокой добавленной стоимостью, но мы понимаем, что в ответ нам что-то надо будет отдавать тоже».

Алексей Осинцев обратил внимание, что можно договариваться и о временных, точечных мерах. Например, предложить КНР снизить пошлины на филе, сурими и фарш, как это уже было сделано для мороженого минтая.

Проблемы и возможности северной трески

Председатель Союза рыбопромышленников Карелии Илья Раковский рассказал о том, как «повезло» Северному бассейну: санкционные ограничения наложились на спад запасов трески.

Вместе с тем он обратил внимание, что предприятия бассейна выходят на бразильский рынок, начиная поставлять туда клипфиск. Большую же часть трески Россия экспортирует в Китай: логистические возможности для этого значительно улучшились.

«Высокая стоимость сырья транслируется в высокую стоимость конечной продукции, и там мы встречаем определенный встречный пресс со стороны розничного рынка, который эту цену не принимает», — обозначил проблему Илья Раковский.

По его словам, в результате происходит «драматическое перепозиционирование» трески из товара полуповседневного употребления в премиальный сегмент. Традиционные рынки — Великобритания, Северная Европа — сопротивляются повышению цены, но на новых рынках молодые люди готовы платить больше за дикую рыбу с высокими потребительскими качествами, отметил глава Союза рыбопромышленников Карелии.

«Мы в этом плане, конечно, очень надеемся на рост потребления трески в Китае, на внутренний рост», — добавил Илья Раковский.

Комментируя это выступление, Алексей Осинцев обратил внимание, что клипфиск — новый продукт для российского экспорта. Он отметил, что АСРФ предложила включить клифиск в перечень видов продукции для льготы при уплате сборов за ВБР.

Читайте также: Эксперты высказались об изменениях мирового рыбного рынка и курсе на внутреннее потребление

Больше новостей читайте в телеграм-канале Fishnews.

Алексей Середа, Fishnews

Вице-премьер оценил достижения отрасли на выставке в Санкт-Петербурге

Зампред правительства Дмитрий Патрушев 24 октября посетил выставку Seafood Expo Russia. Куратор отрасли полюбовался на венесуэльского сома, одобрил рыбную ветчину и предложил активнее внедрять российское оборудование на втором этапе инвестквот.

Наука и дипломатия

В заключительный день работы Выставки рыбной индустрии, морепродуктов и технологий (Seafood Expo Russia) экспозицию осмотрела официальная делегация во главе с курирующим рыбную отрасль вице-премьером Дмитрием Патрушевым. На стенде Всероссийского НИИ рыбного хозяйства и океанографии (ВНИРО) директор института Кирилл Колончин рассказал о масштабных исследованиях, выполненных российскими учеными в рамках Большой Африканской экспедиции (БАЭ).

«Обработано огромное количество материалов, тысячи тралений, десятки тысяч разных водных биоресурсов, — отчитался руководитель ВНИРО. — Предварительные данные говорят, что для наших рыбопромышленников будет хорошая возможность для будущего вылова».

Как сообщает корреспондент Fishnews, участвующее в экспедиции научное судно «Атлантида» ждут в Калининграде к концу года. Второй участник БАЭ — судно «Атлантниро» — вернулось в порт приписки еще в июле.

Дмитрий Патрушев назвал сотрудничество со странами Африки по линии рыбохозяйственной науки вкладом России в глобальную продовольственную безопасность. По словам руководителя Росрыболовства Ильи Шестакова, запрос на аналогичную Большую Карибскую экспедицию есть и у ряда латиноамериканских стран, таких как Венесуэла, Никарагуа, Куба.

«Хорошие начинания находят поддержку», — отшутился вице-премьер и предложил сначала дождаться завершения БАЭ и проанализировать ее результаты.

Дмитрий Патрушев также поинтересовался, какой прогноз по вылову наука дает на 2026 г. «Следующий год у нас не готовит никаких особых сюрпризов. Я надеюсь, что будет все в рамках того же самого общего вылова, как и в этом году», — озвучил планы для рыбаков Кирилл Колончин.

Теплая встреча ожидала официальных лиц на стенде Венесуэлы. Замглавы Министерства рыболовства и аквакультуры Педро Эмилио Герра Кастельяно познакомил членов делегации с экспортным потенциалом венесуэльских предприятий, который включал не только морских обитателей вроде креветок, тунца, дорады, мидий, красного окуня, лобстера и голубого краба, но и речную рыбу. «А вот этот большой — это сом?» — верно определил российский вице-премьер и тут же получил заверения, что у этого сома очень вкусное мясо.

По словам представителя Венесуэлы, по итогам 2024 г. российский рынок импортировал около 2 тыс. тонн креветок. «Мы хотели бы увеличить этот объем, и расширить линейку поставляемых продуктов», — отметил Педро Эмилио Герра Кастельяно. Дмитрий Патрушев подтвердил возможность обсуждения этого вопроса на межправительственной комиссии, но подчеркнул, что торговля должна носить взаимный характер.

«Может у нас что-то купите? У нас тоже много разной рыбы. Селедка есть», — предложил вице-премьер. Однако венесуэльская сторона проявила больше интереса к российским лососевым и пригласила Дмитрия Патрушева порыбачить в теплых водах Карибского моря.

Смотр регионов

Отсутствие выхода к морю нисколько не мешает Татарстану строить планы по наращиванию производства рыбной продукции. Министр сельского хозяйства и продовольствия республики Марат Зяббаров рассказал вице-премьеру, что промышленный вылов рыбы осуществляется в основном на водохранилищах — Куйбышевском, Нижнекамском, Заинском. Суммарно с аквакультурой это дает примерно 4,5 тыс. тонн рыбы в год. Местные рыбхозы выращивают и карповых, и форель, и растительноядных рыб — амуров и толстолобиков.

«Думаю, к 2030 г. мы в два с половиной раза должны вырасти по объему продукции, — поделился планами Марат Зяббаров. — Спрос есть, потребность есть, реализация есть. Сегодня коллеги и переработку строят, развивают, и фасовочные у нас направления — все развиваем, и вылов увеличиваем».

Несравнимо большую роль рыболовство играет в экономике Архангельской области, компании которой вновь выступали единым стендом. По словам губернатора Александра Цыбульского, в отрасли действует более 150 предприятий, обеспечивающих занятость свыше 1500 человек.

«Налоговые отчисления в прошлом году — больше 1,5 млрд рублей. В этом году мы видим, что будет примерно такая же сумма, поэтому несмотря на санкции отрасль не только сохраняется, но и активно развивается», — доложил глава региона.

Александр Цыбульский отметил, что океаническим ловом занимаются 17 рыбопромысловых судов. Одному из них — траулеру «Баренцево море» — был посвящен сюжет видеоролика, который привлек внимание Дмитрия Патрушева.

«Чье это судно?» — поинтересовался вице-премьер. «Это судно Архангельского тралового флота, — прокомментировал руководитель области. — У них уже три таких суда на промысле, и в конце следующего года будет четвертое аналогичное». «По инвестквотам?» — спросил Дмитрий Патрушев и, получив подтверждение, сразу уточнил место строительства — Выборг.

Помимо рыбы и крабов на Северном бассейне есть еще один традиционный объект промысла. «Это все сделано из водорослей?» — удивился вице-премьер, рассматривая витрину с косметикой и БАДами Архангельского водорослевого комбината. А узнав, что продукция пользуется высоким спросом, пожелал северянам удачи: «У вас все возможности есть для развития рыбной промышленности. Поэтому мы будем поддерживать».

Рыбные достижения предприятий Калининградской области Дмитрию Патрушеву представил глава региона Алексей Беспрозванных. «Сегодня у нас более 300 тыс. тонн объемы производства рыбной продукции, и каждая пятая банка производится в Калининградской области», — обратил внимание губернатор.

При этом он отметил, что рыбоперерабатывающие мощности загружены только на 60–70%. «Наша цель сегодня дойти до загрузки 90–100% наших предприятий», — объявил Алексей Беспрозванных и попросил правительство содействовать в обеспечении дополнительных поставок сырья из Атлантики в объеме до 30 тыс. тонн.

«Мы проработаем, с рыбаками переговорим, с тем чтобы это загрузить, — пообещал руководитель Росрыболовства Илья Шестаков. — Соберем и переработчиков, соберем рыбаков».

От железа до новых вкусов

На стенде компании «Морские комплексные системы» (МКС) Дмитрий Патрушев символическим нажатием на кнопку принял участие в запуске опытного образца рыбофабрики, собранной в испытательном центре на производственной площадке «Рощино» в Ленинградской области. Гендиректор МКС Павел Зубков подчеркнул, что в оборудовании, которое проектирует и производит компания, российским является не только железо и электронные компоненты, но и программное обеспечение.

Вице-премьер спросил о востребованности такого оборудования в проектах с новыми судами и береговыми заводами. «Мы активно помогаем им, сводим с рыбаками, — отреагировал Илья Шестаков. — К сожалению, много что уже было спроектировано. И когда они сейчас с этим оборудованием выходят, многое что приходится прямо наживую менять».

Дмитрий Патрушев предложил представителям компании выступить на очередном совещании по «Инциденту» по рыбопромысловым судам. «Мы отдельным вопросом коллегам дадим слово, чтобы они представили, что они делают. Там и верфи все будут, и рыбопромышленники, — отметил он, напомнив о важности эффективной работы государственных инвестиций. — Второй этап инвестквот — то, что мы сейчас будем строить, давайте все-таки это сделаем».

С инвестквотами, но уже в разрезе развития рыбной логистики связаны надежды Мурманского морского рыбного порта (ММРП). В прошлом году ММРП освоил новый контейнерный маршрут для доставки мороженого краба — из Мурманска на Дальний Восток, а затем в Пусан. А в ближайшие годы на территоритории порта планируется реализовать сразу два проекта под крабовые инвестквоты.

«Это предприятия малой логистики, — уточнил Илья Шестаков. — Это и холодильники, и передержка краба. Там уже есть передержка краба живого, «Антей» сделал. И сейчас еще «Русский краб» будет делать».

В конце обхода экспозиции на стенде компании «Балтийский берег» вице-премьера встретили рыбными новинками. «Если мы хотим увеличивать потребление рыбы, то мы должны соответствовать трендам и ситуациям потребления. А один из трендов — это абсолютно готовая еда: открыл, положил, съел, — объяснила представитель компании. — И второй момент — рыба может встроиться в другие ситуации потребления. Поэтому у нас есть такая продукция, как рыбная колбаса и ветчина. Что мешает утром завтрак начинать с бутерброда с рыбной ветчиной?»

«Пробовали? Вкусно? — предусмотрительно уточнил Дмитрий Патрушев, и услышав положительный ответ, слегка расслабился. — Пришлите, попробую». Он сообщил, что пленарная сессия Международного рыбопромышленного форума в этом году посвящена именно повышению потребления рыбы. «Если будет все представлено в таком виде, как у вас, то это залог успеха», — добавил зампред правительства.

Fishnews

Дмитрий Чернышенко: Международный туристический форум «Путешествуй!» в 2026 году пройдёт на ВДНХ с 10 по 14 июня

В Правительстве России состоялось заседание организационного комитета Международного туристического форума «Путешествуй!» под председательством Заместителя Председателя Правительства Дмитрия Чернышенко. В заседании приняли участие представители федеральных органов власти, правительства Москвы, профильных организаций и институтов развития. С докладами о результатах прошедшего форума и планах подготовки к МТФ «Путешествуй!» в 2026 году выступили советник Президента России, ответственный секретарь оргкомитета по подготовке и проведению Международного туристического форума «Путешествуй!» Антон Кобяков и заместитель Министра экономического развития Дмитрий Вахруков.

«В следующем году форум “Путешествуй!„ состоится уже в шестой раз. Он пройдёт с 10 по 14 июня в Москве, на ВДНХ. Основная задача форума – представить туристический потенциал всех регионов России, разнообразие доступных видов отдыха и сформировать специальные предложения для жителей. На основании распоряжения Правительства с этого года форум получил статус международного. Пригласительная кампания уже началась. Кроме представителей наших 89 субъектов мы ожидаем участие иностранных делегаций», – сообщил Дмитрий Чернышенко.

По итогам заседания утверждены даты и площадка проведения Международного туристического форума «Путешествуй!» в 2026 году. Форум состоится 10–14 июня на территории ВДНХ и будет по традиции приурочен ко Дню России (12 июня). Деловая программа пройдёт с 10 по 12 июня, 12 июня станет Молодёжным днём. Основная тема форума – «Культура гостеприимства: расширяя границы и укрепляя связи».

«Туризм и гостеприимство – не просто отрасль экономики, а драйвер национального развития. Каждый путешественник вносит вклад в достижение важной цели: к 2030 году число поездок по России должно достичь 140 млн, а доля туристической отрасли в ВВП – 5%. Развитие внутреннего туризма – это путь к сильной экономике. Через гостеприимство и путешествия мы достигаем национальной цели развития, а международный форум “Путешествуй!„ показывает, как путешествия объединяют людей и укрепляют страну», – отметил Антон Кобяков.

Ключевыми событиями МТФ «Путешествуй!» 2026 года станут пленарное заседание, всероссийское совещание по развитию туризма, бизнес-диалог с Министром экономического развития России, а также заседания рабочих групп и подкомиссий межправительственных комиссий по туризму. Среди дополнительных мероприятий – церемонии награждения, встречи с зарубежными партнёрами и информационные туры. Особое внимание будет уделено продвижению форума на международных площадках, развитию программы для иностранных байеров и синхронизации инфотуров под национальным брендом Discover Russia.

«В основе концепции будущего форума – переход от планов к демонстрации реальных достижений. Мы делаем акцент на практических результатах: покажем новые туристические продукты и локации, которые уже созданы и готовы к приёму гостей. Наша задача – не просто рассказать, а наглядно доказать конкурентоспособность отечественного туристического рынка. В 2026 году форум существенно расширит свои границы. Мы увеличим не только объём деловой программы, но и физическое пространство мероприятия. Будет задействован павильон “Космос„ и “Атом„, а также полностью обновлённая площадь, что позволит создать масштабную бизнес-площадку для демонстрации потенциала российских компаний», – рассказал Дмитрий Вахруков.

Он также отметил, что в настоящий момент утверждён чёткий график подготовки форума: главная тема будет определена до конца ноября, а полная архитектура программы станет публичной уже в декабре. Окончательная деловая программа форума будет опубликована не позднее 15 апреля следующего года.

Международный туристический форум «Путешествуй!» остаётся ключевой площадкой для обсуждения стратегических вопросов развития туризма и гостеприимства, объединяя деловую, выставочную и фестивальную программы и способствуя продвижению туристического потенциала регионов России на внутреннем и международном уровнях.

Россия. ЦФО > Госбюджет, налоги, цены. Миграция, виза, туризм > premier.gov.ru, 27 октября 2025 > № 4823271 Дмитрий Чернышенко

Денис Мантуров, Дмитрий Чернышенко и Валерий Фальков выступили на конференции «Приоритет – технологическое лидерство»

В Москве состоялась большая конференция «Приоритет – технологическое лидерство», посвящённая пятилетию программы государственной поддержки российских вузов «Приоритет-2030». Эта программа стартовала в 2021 году по инициативе Минобрнауки. В феврале 2024 года Президент Владимир Путин в Послании Федеральному Собранию отметил, что программа будет продлена.

Главная задача программы – трансформировать университеты в центры научно-технологического и социально-экономического развития страны. От решения кадровых задач вузы переходят к исследовательской и инновационной повестке.

Открывая дискуссию «Университеты технологического лидерства: вызовы и решения», первый вице-премьер Денис Мантуров рассказал о работе инжиниринговых центров, программа создания которых была запущена в 2013 году. Такой шаг позволил наладить устойчивые связи вузов с реальным сектором экономики.

«Если привести цифры, то объём доведённых средств от Минобрнауки и Минпромторга за весь период составил меньше 10 млрд рублей. А совокупная выручка этих инжиниринговых центров, которые работают в 39 регионах на базе технических вузов, – таковых уже создано 71 – составила более 70 млрд рублей. То есть вложенные средства, которые поступили со стороны государства, уже сторицей окупились. И на этом работа не завершается, движение продолжается», – заявил первый вице-премьер.

Он также отметил, что, когда в 2022 году против России был введён очередной пакет санкций, специалисты, которые уже получили достаточный опыт работы в инжиниринговых центрах, оказались уникальными и востребованными за счёт обратного инжиниринга. «То есть своевременно закупленное оборудование и сформированные основы позволили обратному инжинирингу спасти многие предприятия отрасли», – сообщил Денис Мантуров.

На конференции также выступил Заместитель Председателя Правительства Дмитрий Чернышенко.

«По поручению Президента Владимира Путина затраты на науку должны вырасти до 2% ВВП к 2030 году. По оценке Минэкономразвития, номинальный ВВП России к 2030 году достигнет 312 трлн рублей. Простой математический расчёт: 2% от этой суммы – 6,2 трлн рублей. Это колоссальная цифра. Подразумевается, что порядка 3,5 трлн – это будут бюджетные средства, и в 4,5 раза должен вырасти внебюджет», – заявил он.

Вице-премьер сообщил, что в домене «Наука и инновации» оцифрованы гражданские НИОКР, выполненные с участием бюджетных средств. Там создаются сервисы, востребованные как исследователями, так и бизнесом. В качестве одного из вызовов для вузов он отметил необходимость повышать уровень способности научных организаций и вузов выполнять заказы на НИОКР с учётом требований заказчика. «Ваша задача – стать драйверами научно-технологического роста, подготовки кадров и роста научно-технологических компетенций. Они, как и талантливые специалисты, уже есть. Грамотное структурирование этой работы и определение узких мест, ориентирование на технологического партнёра, особенно в привязке к региону, – это, конечно, залог успеха», – сказал Дмитрий Чернышенко.

Глава Минобрнауки Валерий Фальков назвал три основных эффекта от участия университетов в программе «Приоритет».

«Главный результат заключается в том, что у университетов изменилось представление о себе, своей роли в экономике и социальной сфере. Университеты берут лучшую корпоративную управленческую практику, и с ними уже по–другому работает бизнес», – отметил министр.

Вторым результатом глава Минобрнауки назвал беспрецедентную вовлечённость в «Приоритет» бизнеса и регионов. На 144 млрд рублей, которые выделило государство на реализацию программы за пять лет, университеты привлекли от индустрии и бизнеса 196,8 млрд рублей, 19,9 млрд рублей вложили регионы. При этом губернаторы отмечают, что университеты всё чаще становятся ключевыми участниками социально-экономического развития субъектов.

Третий результат – появление в стране вузов, которые по–настоящему стали университетами технологического лидерства. Это те вузы, которые доводят идеи до конкретных продуктов, технологий и бизнесов. И индустрии рассматривают их как университеты, способные активно участвовать в технологическом развитии.

Появление стратегического партнёра в лице Газпромбанка в 2025 году усилило программу и позволило привлечь инвестиции в университетские проекты, а не только заказные НИОКР. Это подтверждает жизнеспособность новой инвестиционной логики финансирования (принятой с 2025 года). В том числе Газпромбанк анонсировал грантовую программу по поддержке технологических проектов для университетов на 150 млн рублей на 2026 год.

Отметим, сегодня активное участие в реализации программы вместе с вузами принимают более 2 тыс. индустриальных партнёров, среди них – госкорпорации «Роскосмос», «Ростех» и «Росатом», «Газпром» и «РЖД».

«Приоритет» – самая масштабная программа, направленная на развитие университетов. В ней участвует 141 университет из 56 регионов, в том числе медицинские, педагогические, транспортные, военные и творческие вузы. Создано более 400 консорциумов и других объединений. В университетах-участниках обучаются 1,3 миллиона студентов.

В программе выделен трек для вузов Дальнего Востока с особыми условиями предоставления грантов, в нём участвует 14 университетов, решая в том числе задачу остановки миграционного оттока. Приём студентов в вузы ДФО вырос с 15,5 тысячи человек в 2022 году до 35,4 тысячи – в 2024-м. В отдельный трек для творческих университетов входит пять вузов.

Основные цифры:

— На реализацию программ развития в 2025 году из федерального бюджета распределено 30,2 млрд рублей.

— В университетах «Приоритета» учится и создаёт новые технологические решения практически каждый второй студент очной формы обучения – более 1,3 миллиона человек.

— В университетах за время реализации программы открылось более 500 новых лабораторий, запущено более 1,5 тыс. новых образовательных программ.

«Приоритет» реализуется в 56 субъектах, доля региональных вузов составляет 71%. Таким образом, программа решает проблему оттока молодёжи из регионов в крупные города, такие как Москва или Санкт-Петербург.

Важным результатом стало качество трудоустройства выпускников вузов – участников «Приоритета»: в среднем они получают стартовую заработную плату на 13,4% больше в сравнении с выпускниками других университетов своего региона.

Напомним, с этого года «Приоритет» взял курс на технологическое лидерство, что потребовало полной пересборки программ развития университетов. Каждый университет-участник включал в свою программу развития до трёх стратегических технологических проектов, планируемых к реализации до 2030 года и на перспективу до 2036 года. В итоге запланировано более 280 стратегических технологических проектов по 9 приоритетным направлениям технологического лидерства.

Топ-5 основных тематик проектов:

— биомедицинские технологии,

— микроэлектроника и фотоника,

— новые материалы с заданными свойствами,

— транспорт для различных сфер применения,

— новая и традиционная энергетика.

Университеты – участники «Приоритета» становятся центрами генерации прорывных технологий, точками сборки для науки, бизнеса и государства. Взаимодействуя с индустриальными и технологическими партнёрами, они создают собственные венчурные фонды и технопарки, внедряют новые практико-ориентированные программы, что является одним из трёх ключевых принципов реформы высшего образования в России. «Приоритет» является самой масштабной в истории современной России государственной программой поддержки университетов и реализуется в рамках нацпроекта «Молодёжь и дети».

Оперативное совещание с вице-премьерами

В повестке: о долгосрочных планах комплексного социально-экономического развития опорных населённых пунктов Арктики, о финансировании на обновление парка автомобилей скорой медицинской помощи в Тамбовской области, о сокращении сроков аккредитации научных и образовательных организаций для проведения экспертизы новых технических решений, о совершенствовании контрольно-надзорной деятельности.

Из стенограммы:

М.Мишустин: Доброе утро, уважаемые коллеги!

По инициативе Президента мы ведём обновление 25 дальневосточных городов по специально разработанным мастер-планам. Это долгосрочная программа социально-экономического и пространственного развития, которая направлена на модернизацию и строительство необходимой инфраструктуры, благоустройство общественных пространств и создание новых. И, что важно, исходя из предложений местных жителей и с привлечением частных инвестиций.

Проект активно реализуется. И уже есть успешные результаты. Мы убедились в этом во время рабочей поездки в Благовещенск.

Такие же документы глава государства поручил подготовить и для Арктики, уделив этой теме особое внимание в ходе международного форума, который был посвящён развитию этой территории. Продумать их финансирование, запустить механизм, чтобы задействовать в них бизнес, стратегических инвесторов, которые там работают либо хотели бы там работать.

Документ

Правительство утвердило долгосрочные планы комплексного социально-экономического развития опорных населённых пунктов Арктической зоны на период до 2035 года

Сегодня Правительство утвердило комплексные планы социально-экономического развития опорных населённых пунктов макрорегиона. На их исполнение при формировании федерального бюджета будет предусматриваться не менее 5% от общего объёма средств соответствующих государственных программ. Субъекты Федерации тоже должны учитывать такие расходы при составлении финансовых планов.

Эффективное выполнение таких задач позволит создать в Арктике более комфортные условия для жизни, работы и туризма.

Хочу попросить Юрия Петровича Трутнева обратить особое внимание на выстраивание конструктивного диалога с инвесторами. Вы этим всегда занимались. Необходимость этого постоянно подчеркивает и Президент.

Теперь – о решении в сфере здравоохранения, которая, как отмечал глава государства, имеет важнейшее значение для сбережения народа России. Здесь ключевая цель – повысить доступность и качество медицинской помощи, сделать так, чтобы все граждане нашей страны видели ощутимые изменения к лучшему.

Для этого реализуется соответствующий проект с широким комплексом профильных мероприятий, в том числе строятся и модернизируются медицинские объекты, оснащаются современным оборудованием.

Также в течение предыдущих лет по поручению главы государства мы помогали регионам обновлять парк автомобилей скорой помощи, поставив порядка 5 тыс. машин в первую очередь для сельской местности. Эта тема для некоторых российских субъектов, конечно, ещё актуальна. Правительство продолжает оказывать поддержку, выделяя на такие цели необходимые ресурсы.

Сегодня мы направим бюджету Тамбовской области около 300 млн рублей на условиях софинансирования для закупки порядка 50 новых «скорых» отечественного производства.

Денис Валентинович (обращаясь к Д.Мантурову), прошу Вас держать это на личном контроле, чтобы средства были доведены в срок и в текущем году были заключены соответствующие государственные контракты, а в следующем – организации здравоохранения Тамбовской области получили машины.

Ещё одна важная тема. Правительство последовательно совершенствует процедуры взаимодействия органов власти, бизнеса и граждан. Оптимизируем и автоматизируем многие процессы. Но в первую очередь мы это делаем не ради процесса автоматизации, а ради удобства людей.

Сегодня наши научные и образовательные организации могут быть задействованы в экспертизе новых технических решений. Для этого им необходимо получить аккредитацию Роспатента на проведение предварительного информационного поиска заявленных изобретений или полезных моделей. Это, кстати, достаточно сложная операция. Подписано постановление, которым сокращается срок рассмотрения таких обращений до 13 рабочих дней. Так отраслевые специалисты смогут быстрее приступать к оценке уникальности решений или продуктов, устанавливать их оригинальность и подтверждать новизну. Что позволит скорее запустить новую процедуру и запатентовать новацию.

При этом важно, чтобы согласования не занимали много времени. Президент подчёркивал, что нормативная база должна быть чёткой, понятной, достаточной и необременительной для бизнеса.

Для этого Правительство совершенствует контрольно-надзорную деятельность. Чтобы одновременно выполнить две задачи: создать благоприятные условия для частной инициативы и защитить интересы людей, обеспечивая высокое качество товаров и услуг, предупреждая возможные риски.

Прошу Дмитрия Юрьевича Григоренко, который курирует это направление, рассказать подробнее, как идёт эта работа. Пожалуйста, Вам слово.

Д.Григоренко: Действительно, по поручению Президента мы провели реформу контрольно-надзорной деятельности. Основной целью реформы являлось снижение административной нагрузки на бизнес. Перед нами стояли 3 задачи, которые полностью выполнены.

Первое – это упрощение процедур проверки и запуск системы досудебного обжалования. Мы на сегодняшний день полностью оцифровали от начала до конца все проверки. И в единой информационной системе в режиме реального времени можно видеть любую проверку, которая совершается на территории Российской Федерации.

Досудебное обжалование – этот сервис запущен на портале госуслуг. Там буквально в 3 клика любой желающий может в случае несогласия подать жалобу на действия любого контролёра.

Второе – это пересмотр всех норм и правил, которые бизнес должен соблюдать при ведении предпринимательской деятельности. Во–первых, мы проинвентаризировали все эти правила. Во–вторых, правила, которые были устаревшими либо излишними, мы просто-напросто отменили. Это 143 тыс. различного рода норм и правил. Чтобы был понятен объём – более 12 тыс. нормативно-правовых актов мы отменили.

Самое главное, что мы сделали, – это переход на рискориентированный подход при назначении проверок. Имеется в виду, что проверка назначается только тогда, когда у контролёра есть информация о том, что совершается правонарушение. Результат не заставил себя ждать. У нас помимо упрощения законодательства и снижения самих норм и правил резко сократилось количество проверок. И если сравнивать с 2019 годом, стартовым годом реформы, то в 2019 году было 1,5 млн проверок, в прошлом году – 390 тыс. Это более чем в 4 раза снижение.

Тренд продолжается: в текущем году, если брать 9 месяцев этого года к 9 месяцам 2019-го, то там вообще более чем в 5 раз сократилось количество проверок. Хотя главное, конечно, не количество, а качество. И если раньше у нас процент эффективности проверок, то есть выявление нарушений, был 40%, то сейчас эффективность проверок с рискориентированным подходом 87%. То есть из 10 проверок 9 точно подтверждают факт наличия нарушений.

У нас мораторий на проведение проверок, я напоминаю, закончился, но, учитывая, что реформа таким вот образом проведена, бизнес даже не заметил отмену этого моратория.

Но мы на этом не останавливаемся, мы продолжаем совершенствовать модель. И на сегодняшний день у нас главная задача – это, конечно, переход на дальнейшую дистанционную форму контроля и надзора, что удобно, эффективно и где–то даже дружелюбно по отношению к бизнесу – это цифровизация сферы контроля.

И третье – это, конечно, полноценный запуск мобильного приложения. Оно у нас запущено, и на сегодняшний день там уже более 3 тыс. различного рода контрольных мероприятий проведено с использованием мобильного приложения. Эффективность тоже очень и очень большая.

Михаил Владимирович, у нас на прошлой неделе в Красноярске был форум контрольно-надзорных органов, со всей страны съезжались коллеги и подводили итоги, в том числе и промежуточные. И я хотел бы передать от всех коллег огромное спасибо Вам, потому что без Вашей поддержки, без Вашего личного участия, конечно, такая реформа была бы невозможна.

М.Мишустин: Спасибо, Дмитрий Юрьевич. Конечно, работу по совершенствованию контрольно-надзорной деятельности надо продолжать и дальше на основе обратной связи от бизнеса, от людей. Это очень важно. Ведь принципы, о которых Вы сказали, возможность профилактики, досудебного аудита и качество сервисов, мобильное приложение – это всё благоприятно влияет на бизнес-среду.

Россия > Госбюджет, налоги, цены > premier.gov.ru, 27 октября 2025 > № 4823243 Михаил Мишустин

Россия отправила в Монголию 79 ж/д-цистерн с бензином

Монголия решает проблему нехватки топлива за счет увеличения поставок из России и Китая

Монголия активно закупает бензин у своих соседей, чтобы справиться с возникшим топливным дефицитом. Как сообщил министр промышленности страны, в Монголию уже прибыл крупный железнодорожный состав из 79 цистерн с горючим из России. На данный момент рабочие разгружают 54 из них, содержащие бензин марки АИ-92.

Глава министерства выразил уверенность, что благодаря этим мерам ситуация с обеспечением топливом стабилизируется и придет в норму уже к концу текущей недели.

Ранее монгольская сторона договорилась с российским послом об увеличении объемов поставок. Важно отметить, что эти поставки осуществляются на особых условиях — по межправсоглашениям. Соглашения между правительствами являются исключением из запрета на вывоз бензина, действующего пока до конца 2025 года.

Параллельно Монголия ведет переговоры о покупке нефтепродуктов и с Китаем. Это поможет диверсифицировать поставки, поскольку на сегодня Россия является практически единственным внешним поставщиком бензина, дизельного топлива и авиационного керосина для Монголии.

Посещение пункта управления Объединённой группировки войск

Верховный Главнокомандующий посетил один из пунктов управления Объединённой группировки войск, где провёл совещание с начальником Генштаба Валерием Герасимовым и командующими группировками, задействованными в СВО.

Президенту подробно доложено о ситуации на линии соприкосновения, в частности, по купянскому и красноармейскому направлениям.

Отмечено, что на купянском направлении в окружении находится до пяти тысяч военнослужащих ВСУ, а на красноармейском направлении – 5,5 тысячи военнослужащих ВСУ.

Верховному Главнокомандующему была предоставлена полная информация о положении дел на фронте.

* * *

В.Путин: Уважаемые товарищи!

Сегодня в ходе совещания рассмотрим текущую обстановку, сложившуюся в зоне специальной военной операции, на отдельных её направлениях, заслушаем доклады командующих группировками войск о выполнении задач подчинёнными им группировками.

Кроме того, на этой неделе российскими Вооружёнными Силами была проведена тренировка стратегических наступательных сил, в ходе которой выполнены учебно-боевые пуски всех трёх компонентов стратегических ядерных сил Российской Федерации, а также осуществлены испытания перспективных образцов вооружений.

Давайте начнём работать. Слово Валерию Васильевичу Герасимову, начальнику Генерального штаба. Прошу.

В.Герасимов: Товарищ Верховный Главнокомандующий!

Войска Объединённой группировки в ходе специальной военной операции продолжают выполнять задачи по освобождению Донецкой и Луганской народных республик, Запорожской и Херсонской областей.

Сегодня особо выделю два направления. Первое – это полоса ответственности группировки «Центр». Соединения и воинские части 2-й и 51-й армий, наступая по сходящимся направлениям, завершили окружение противника в районе Красноармейска и Димитрова. Блокирована крупная группировка вооружённых сил Украины в составе 31-го батальона, в том числе соединения 25-й воздушно-десантной, 79-й десантно-штурмовой и 68-й егерских бригад, а также 35-й и 38-й бригад морской пехоты, 425-го отдельного штурмового полка и 153-й и 155-й механизированных бригад.

В ходе выполнения боевых задач наиболее отличились военнослужащие 30-й отдельной мотострелковой бригады и 439-го мотострелкового полка 2-й армии, а также 9-й и 110-й отдельных мотострелковых бригад 51-й армии и личный состав подразделений центра беспилотных технологий «Рубикон».

Успешному проведению операции по окружению противника способствовали нанесение комплексного огневого поражения формированиям вооружённых сил Украины на всю глубину их оперативного построения, а также осуществление изоляции района боевых действий с целью нарушения бесперебойного снабжения подразделений противника.

В настоящее время перед группировкой «Центр» стоит не менее важная задача по уничтожению окружённой группировки вооружённых сил Украины в районе Красноармейско-Димитровской агломерации.

Второе – на направлении действий группировки войск «Запад» окружён город Купянск. При этом штурмовые отряды 68-й мотострелковой дивизии 6-й армии, совершив обходной манёвр, овладели переправами противника через реку Оскол южнее города и во взаимодействии с 47-й мотострелковой дивизией и 27-й мотострелковой бригадой 1-й танковой армии блокировали группировку вооружённых сил Украины на левом берегу восточнее Купянска. В окружении находятся подразделения 14-й, 43-й, 116-й механизированных бригад противника, а также 1-й бригады национальной гвардии Украины – всего 18 боевых батальонов.

Кроме того, соединения и воинские части группировки войск «Запад» продолжают успешно наступать на краснолиманском направлении, завершается освобождение населённого пункта Ямполь.

Также ведутся наступательные действия на остальных направлениях. За последние две недели группировка войск «Север» успешно продвигается в южной части Волчанска, на сегодняшний день освобождено более 70 процентов города.

Штурмовые отряды Южной группировки войск освободили населённые пункты Дроновка и Плещеевка, продолжают ведение городских боёв в Северске и Константиновке.

Подразделения группировки войск «Восток» развивают наступление в Днепропетровской и Запорожской областях, освобождены шесть населённых пунктов.

Товарищ Верховный Главнокомандующий, в ходе тренировки стратегических ядерных сил были выполнены учебно-боевые пуски межконтинентальных баллистических ракет «Ярс» и «Синева» и двух крылатых ракет воздушного базирования Х-102. Цели тренировки достигнуты.

Доклад закончен.

В.Путин: Спасибо, Валерий Васильевич.

Я в завершение этой части нашей работы хотел бы отметить, что успехи российских войск по окружению Красноармейско-Димитровской агломерации и города Купянска, итоги выполнения боевых задач на других направлениях, безусловно, стали возможны благодаря героическим действиям наших солдат, сержантов, младших командиров, а также скрупулёзной работе штабов и всех уровней руководителей. Хочу поздравить весь личный состав Объединённой группировки войск с этими результатами.

Вместе с тем, как было уже отмечено, впереди предстоит большая сложная работа по ликвидации окружённых формирований противника. В этой связи хотел бы обратить внимание на несколько моментов.

Первое – в целях минимизации напрасных жертв прошу, как мы и делали с вами ранее, принять все исчерпывающие меры для обеспечения сдачи в плен украинских военнослужащих – тех, которые, конечно, пожелают это сделать.

Мы знаем с вами, вы знаете лучше, чем кто-либо другой, это для военнослужащих армии Украины не так просто, потому что им в спину стреляют и сверху дронами обрабатывают, уничтожают тех, кто пытается сдаться в плен.

Тем не менее с нашей стороны это естественно, и нужно действовать и с пленными обращаться в соответствии с нормами международного права и законодательства Российской Федерации. А армия России исторически всегда относилась к поверженному противнику с милосердием, и будем из этого исходить. Мы с вами неоднократно уже это обсуждали. Вы мне докладывали о разных ситуациях, которые складывались на тех или других участках боевого соприкосновения. В таком же режиме прошу действовать дальше.

И конечно, в ходе боевой работы по зачистке этих территорий нужно сделать всё для того, чтобы обеспечить безопасность гражданского населения, которым украинские формирования прикрываются как живым щитом. Местным жителям должна быть оказана вся необходимая помощь и приняты меры по их эвакуации в безопасные районы.

Командующим группировками войск необходимо продолжить выполнение специальной военной операции в соответствии с замыслом, разработанным Генеральным штабом Вооружённых Сил.

При этом приоритетной задачей является обеспечение сохранности жизни наших военнослужащих. Мы с вами говорим об этом постоянно, и я знаю, как вы сами к этому относитесь, мой подход тоже вам известен: мы к каким-то датам, к каким-то событиям ничего приурочивать не будем, будем всегда, как это делали до сих пор, исходить из военной целесообразности и во главу угла ставить сохранность жизни наших ребят, наших военнослужащих.

Что касается тренировки стратегических наступательных сил, в очередной раз мы подтвердили надёжность ядерного щита России. Стратегические силы способны обеспечить национальную безопасность Российской Федерации и Союзного государства в полном объёме, и мы уже тоже говорили об этом. Это факт, который всем хорошо известен, всем специалистам в военном мире. Так называемая современность наших Вооружённых Сил, вернее, сил ядерного сдерживания, находится на самом высоком уровне, наверное, можно без всякого преувеличения сказать, она на более высоком уровне находится как минимум всех ядерных государств.

Теперь по поводу того учения, которое было проведено. Я бы попросил начальника Генерального штаба доложить ещё об одном событии, я так коротенько упомянул о нём в своём вступительном слове, – речь идёт об испытании крылатой ракеты неограниченной дальности «Буревестник» с ядерной энергетической установкой. Знаю, у меня есть доклад и со стороны промышленности, и в целом мне известны и оценки Министерства обороны – это всё-таки уникальное изделие, которого в мире ни у кого нет.

Более того, я помню прекрасно, когда мы заявили о том, что у нас разрабатывается такое оружие, тогда даже специалисты очень высокого уровня и класса говорили мне о том, что да, это цель хорошая, достойная, но в исторической ближайшей перспективе нереализуемая. Это было мнение специалистов, повторяю, высокого класса. И вот сейчас решающие испытания завершены.

Предстоит ещё большая работа по тому, чтобы поставить это оружие на боевое дежурство, это понятно, там нужно все регламенты осуществить. Но тем не менее ключевые задачи сейчас достигнуты, насколько я понимаю, и хотел бы услышать мнение начальника Генерального штаба.

В.Герасимов: Товарищ Верховный Главнокомандующий, такое испытание было проведено 21 октября. Действительно, его отличие от предыдущих испытаний [в том], что был осуществлён многочасовой полёт ракеты, в ходе которого она преодолела расстояние 14 тысяч километров, и это не предел.

В.Путин: На ядерной установке?

В.Герасимов: На ядерной силовой установке, да.

Технические характеристики «Буревестника» вообще позволяют применять её с гарантированной точностью по высокозащищённым объектам на любом расстоянии.

Кроме того, в ходе полёта ракеты были выполнены все заданные вертикальные и горизонтальные манёвры и тем самым продемонстрированы её высокие возможности по обходу средств противоракетной, противовоздушной обороны.

В.Путин: И [как долго] в воздухе находилась?

В.Герасимов: Около 15 часов.

В.Путин: И это не предел?

В.Герасимов: Не предел.

В.Путин: Нам нужно будет, Валерий Васильевич, определиться, что это, к какому классу оружия эта новая система относится. Надо определить возможные способы применения и начать готовить инфраструктуру для размещения этого оружия в наших Вооружённых Силах.

В.Герасимов: Есть.

В.Путин: Теперь что касается противника, заблокированного в тех регионах, о которых Вы сейчас доложили. Без всяких сомнений, противник будет пытаться деблокировать свои группировки и извне, и изнутри – и напрямую деблокировать, и с помощью действий в близлежащих районах, создать условия для этого деблокирования.

В этой связи я к вам сюда и приехал, прибыл – для того чтобы послушать прежде всего мнение командующих группировками, как вы планируете строить в ближайшее время с учётом сложившейся ситуации боевую работу вверенных вам подразделений.

Россия. Украина. Новые Субъекты РФ > Внешэкономсвязи, политика. Армия, полиция > kremlin.ru, 26 октября 2025 > № 4823232 Владимир Путин, Валерий Герасимов

Стройка без границ: как Россия побеждает зависимость от импортных материалов

Российская строительная отрасль в целом выстояла перед внешними шоками 2022–2025 годов. Импортозамещение оказалось реальным в большинстве простых и средне-технологичных сегментов – стройки не встали, материалы на площадках есть. Появились даже «каталоги импортозамещения» для строителей. Например, НОСТРОЙ уже несколько лет ведет активную работу по обеспечению строительных площадок России качественными материалами, создав при поддержке Минстроя России Каталог импортозамещения и Национальный реестр добросовестных производителей (НРДП). Как обстоят дела с ввозом и параллельным импортом в строительной области, «Стройгазете» рассказала основатель Бюро международных проектных поставок «КАСТОМ» Татьяна Винницкая.

Доля импорта составляющих и комплектующих в строительстве в 2022 году достигала 60%, но к 2023-му сократилась примерно вдвое благодаря развертыванию программ импортозамещения и наращиванию отечественного выпуска. Однако тотальной независимости достичь пока не удалось. Критичные узкие места – высокотехнологичное оборудование, спецтехника, премиальные и уникальные материалы – сохраняют зависимость от импорта, теперь — из других, «дружественных» стран.

Что удалось существенно заместить

Российские производители полностью или почти полностью закрыли потребности строительной отрасли в сферах базовых стройматериалов, металлоконструкций, инженерных коммуникаций, лифтов и эскалаторов, отделочных материалов массового сегмента (керамическая плитка типовых размеров, керамогранит стандартных серий, обои, ЛКМ эконом-класса), сантехники бюджетного сегмента, простой строительной техники и инструмента. Отечественная промышленность освоила выпуск некоторых видов легкой спецтехники (например, мини-погрузчики и др.), что вместе с поставками из Беларуси закрывает часть спроса. Ручной инструмент и оснастка российского производства тоже присутствуют.

Где сохраняется критическая зависимость

Тем не менее, существенная доля рынка в строительной индустрии остается критически зависимой от импорта.

Так, например, высокотехнологичное инженерное оборудование, такое как насосные станции, системы вентиляции и кондиционирования, котельные установки, лифтовая электроника, системы автоматизации, прецизионные HVAC-системы для нужд строительства мы сейчас завозим в основном из Китая и, частично, из Индии. Их качество не всегда удовлетворяет российского заказчика. Полностью заменить европейские аналоги здесь не удалось. Поэтому под каждый такой кейс, где европейские бренды незаменимы, разрабатываются схемы параллельного импорта.

Приведу пример из нашей практики. В рамках регионального инвестпроекта заказчику потребовалось специализированное вентиляционное и климатическое оборудование из Европы – модульные HVAC-системы и распределительные шкафы автоматики, рассчитанные на точное поддержание микроклимата в помещениях с переменной нагрузкой. Российские и китайские аналоги либо не выдерживали требуемого диапазона температур, либо имели несоответствие по энергоэффективности и шумности. Индивидуальная схема параллельного импорта позволила закупить оборудование у дистрибьютора в Италии через партнерскую компанию в третьей стране и далее отправить в Россию. В итоге заказчик запустил легальные системы вентиляции и кондиционирования европейского качества по графику, без простоев и штрафов, в рамках предварительно согласованного бюджета.

Продукция премиального и специализированного класса. Например, более 90% крупноформатной плитки теперь завозится из Индии и Узбекистана, почти весь архитектурный стеклопакет для небоскребов – из Китая или Европы. Однако элитная сантехника, фасадные материалы, дизайнерская фурнитура, «умные дома» премиум-уровня поставляются под заказ по индивидуально разработанным стратегиям ввоза по альтернативным каналам закупок.

В нише спецтехники тяжелого класса: экскаваторов, бульдозеров, башенных кранов, дорожных фрез зависимость от импорта остается почти полной. При этом 65% рынка занимает китайская техника, присутствует немного турецкой и индийской продукции.

Зачастую критические компоненты для российской продукции импортные. Производство качественной плитки и сантехники зависит от импортной глины (каолина), месторождения которой находятся в Британии, Германии, Украине и которые сейчас недоступны. Хотя есть и удачные случаи импортозамещения: например, завод Керама Марацци завозит глину из-под Оренбурга.

Связующие смолы и пигменты для лакокрасочных изделий теперь мы импортируем из Китая или Индии.

Многоходовый импорт в строительной отрасли

Рынок приспособился: товары идут окольными маршрутами, расчеты переведены в альтернативные валюты (рубль, юань, рупия), а роль технических импортеров резко возросла. Специализированные ВЭД-компании берут на себя всю цепочку – от выкупа товара через третью страну до его сертификации в РФ, что позволяет девелоперам получать необходимое оборудование «под ключ».

Структура импорта сместилась: доля ЕС, США, Японии упала до минимальной, более 80% импорта теперь обеспечивает Китай, Турция, Индия, страны ЕАЭС и Ближнего Востока. Есть небольшая доля параллельного импорта европейских товаров через третьи страны. Торговля с Китаем в 2024-м обновила рекорд (244,8 млрд долларов по данным таможни КНР), но темпы роста в 2024-2025 замедлились из-за платежных затруднений. Расчеты и комплаенс стали длиннее и дороже.

КНР доминирует в сегментах техники и оборудования. По строительной технике доля китайских брендов в РФ — подавляющая; в 2024–2025 число китайских марок на рынке выросло до 150+ (против 37 в 2022), топ-5 — сплошь китайцы: SANY, XCMG, Zoomlion, LiuGong и Shantui, а также Lonking, Changlin, Shehwa. Интересно, что среди экспортеров стали укреплять свои позиции такие страны, как Армения, Азербайджан, Сербия, Израиль, Саудовская Аравия, Бангладеш, Вьетнам, Филиппины, Иран, Ирак, Египет, Абхазия, Грузия, Молдова. И тут уже сложно сказать, это реальные изготовители, вышедшие на российский рынок или через эти юрисдикции реализуются схемы параллельного импорта.

Как выстраивать импорт в 2025 году

ВЭД как сервис. Многие застройщики и девелоперы не готовы самостоятельно вести сложные ВЭД-операции. Помогают профессиональные ВЭД-партнеры — заключают внешний контракт, проводят валютные платежи, сертифицируют, растаможивают груз, а затем продают его конечному заказчику внутри РФ за рубли, с НДС. Это снимает со строительных компаний массу проблем – не нужны свои отделы ВЭД, лицензии, валютный контроль. Услуги стоят 1–15% от стоимости партии, в ряде случаев это эффективнее содержания собственного ВЭД-отдела.

Сроки с запасом. Расчеты сейчас идут медленно; банки усиливают комплаенс, иногда отказывают, платежные агенты не всегда эффективны. Простая мера — «коридоры» валютного риска в контракте и привязка платежей к вехам (FAT/отгрузка/прибытие/ввод).

Стандартными стали маршруты через «восточные ворота» — морской транспорт через Дальний Восток, сухопутные пути через ЕАЭС и ближневосточные узлы (ОАЭ/Турция). Каждый «коленвал» добавляет время, документы и точки отказа, так что полный предварительный анализ по нескольким сценариями отгрузки остается обязательным.

Классификация по кодам ТН ВЭД. Правильное определение 10-значного кода – целая наука, и ошибки ведут к проблемам. Некоторые импортеры намеренно искажают описания товара, чтобы провести его под кодом с меньшей пошлиной или без санкций. Таможня усилила контроль: случаи неверной классификации грозят пересчетом пошлин и штрафами. Постоянные обновления санкционных списков кодов вынуждают отслеживать их и порой изобретать новые описания, лишь бы код не совпал с запрещенным. Профессионалы рынка помогают лавировать между требованиями и находить допустимые законом варианты.

Соответствие российским техрегламентам. Импортные стройтовары должны соответствовать российским техническим регламентам (ТР ТС). Ушедшие западные производители не предоставляют необходимых сертификатов, поэтому импортеры вынуждены самостоятельно сертифицировать продукцию через аккредитованные центры в ЕАЭС. Это долго и дорого. Особенно трудно с инженерным оборудованием – необходимо подтверждать безопасность лифтов, котлов, электроаппаратов без поддержки завода-изготовителя. На сертификацию уходит до полугода.

Товары двойного назначения. Строительное оборудование, подпадающее под критерии военного или двойного применения — отдельная проблема. Это мощные насосы, генераторы, станки, электронные компоненты, беспилотные геодезические аппараты. Таможня требует заверений об гражданском использовании, банки отказываются проводить платежи, а западные поставщики вообще боятся продавать. Строителям приходится доказывать, что закупка осуществляется не в военных целях. Часть товаров запрещена санкционными списками. Здесь выручает только параллельные каналы через третьи страны.

«Сборочные» схемы на территории РФ. Крупные игроки локализуют финальную сборку товаров, чтобы обойти высокие ввозные пошлины и санкции. Например, некоторые виды инженерного оборудования завозятся как комплекты деталей, с последующим СКД-монтажом (semi-knockdown) на российском предприятии — тогда продукт считается «сделанным в России». Китайские башенные краны или бульдозеры могут поставляться в разобранном виде, а сборочные площадки доводят их до готовности. Это упрощает прохождение таможни, и дает формальный статус «отечественного» изделия, что важно для государственных заказов. Для этого создают совместные предприятия.

Рост поставок через дружественные страны. Российский заказчик часто просит работать не напрямую, а через партнера в ОАЭ, Турции, Казахстане и т.д. Оформление транзита тоже имеет свои тонкости – были случаи, когда Турция убирала Россию из списка стран назначения, требуя оформлять импорт в самой Турции (с уплатой их пошлин и НДС). Импортеры адаптируются, но цепочки удлиняются.

Европейский поставщик отказался подтверждать отгрузку системы центрального кондиционирования для бизнес-центра класса A в Москве из-за санкций. Привлечение турецкого переговорного партнера позволило перераспределить логистику на турецкий порт Мерсин, и организовать последующий транзит через Грузию с оформлением полного пакета разрешительных документов. Благодаря комплексному сопровождению ВЭД-операции проект успешно состоялся: генподрядчик получил оборудование с гарантией поставки запасных частей в рекордный срок — за две недели.

О чем еще нужно подумать

Экономия времени и снижение операционных рисков дадут больший эффект, чем «выбивание» скидок у поставщика. Импорт стал дороже в управлении. Экономия на цене «съедается» курсом, логистикой и сервисом. Стоимость импортных поставок управляется не торгом, а проектной дисциплиной договора и исполнения.

Соглашение об уровне обслуживания (Service Level Agreement). Для китайской техники и инженерных решений прописывайте сроки реакции, обменный фонд узлов/агрегатов и KPI по доступности. Иначе TСО (Total cost of ownership - совокупная стоимость владения) уедет выше планового значения.

Диверсификация поставщиков. Держите по 2–3 альтернативных поставщика каждой критичной позиции, плюс «прокладку» через ОАЭ/Турцию/Тайланд/Гонконг на случай платежных стопов.

Для премиального сегмента и крупных объемов — бронируйте квоты/мощности заранее и учитывайте риски регуляторных ограничений.

Авторы: СГ-Онлайн

Дорога как актив: развитая транспортная инфраструктура влияет на качество жизни

В Торгово-промышленной палате РФ состоялся круглый стол «Инфраструктура дорог и городских пространств: влияние дорожных вопросов на развитие промышленных площадок, жилых комплексов и придорожных территорий». Модератор сессии, член Комитета по предпринимательству в сфере медиакоммуникаций ТПП РФ Мария Суворовская отметила влияние дорог на развитие промышленных площадок, жилых комплексов и придорожных территорий: «Дороги напрямую влияют на экономику страны в целом, а также на качество жизни населения. Главная задача нацпроекта «Инфраструктура для жизни» — улучшение жилищной, транспортной, социальной и коммунальной инфраструктур. Нам сегодня предстоит обсудить, как дороги влияют на экономику, ее разные аспекты и отрасли».

Поскольку мероприятие прошло при поддержке Ассоциации «Российско-турецкий диалог», слово было предоставлено руководителю Российско-турецкой рабочей группы при Российском союзе промышленников и предпринимателей Арсену Аюпову, который поделился опытом участия турецких компаний в строительстве дорог и инфраструктуры в России. Например, турецкая компания «Ичташ» в свое время участвовала в строительстве трассы М-12 Москва — Санкт-Петербург, строила в Северной столице Западный скоростной диаметр. Это были успешные реализованные концессионные проекты.

Есть ряд других дорожных проектов с участием турецких строителей. Впрочем, их могло бы быть намного больше. «Турецкие строители готовы не просто выполнять подрядные услуги, но и привносить новые технологии, что очень важно», — отметил Арсен Аюпов.

Делать для людей

Велосипед — равноправный участник дорожного движения, считает представитель Института генплана Москвы Мария Мигалёва, посвятившая свое выступление динамике развития велоинфраструктуры. «Сегодня есть серьезная проблема на местной сети для велотранспорта — не выделенная, непонятная, неорганизованная, интуитивно считываемая пользователями линейная инфраструктура, — отметила она. — То есть полное отсутствие до недавнего времени сопутствующих объектов обслуживания, таких как станции подкачки шин, технического осмотра, хранения».

Директор проектной компания «Драфт» Мария Кулькова говорила на схожую тему — об организации дорожного движения и проектировании автомобильных дорог, но в разрезе встраивания-примыкания вспомогательных дорог — выездов из дворов, с парковок на трассы, сформулировав тему своего выступления «Дорога как актив». Нужно, чтобы любой застройщик — будь то создатель жилых комплексов, торговых центров или других объектов — мог бы организовывать выездные пути и примыкания грамотно, с учетом интересов пользователей, тех же велосипедистов. Однако часто приходится сталкиваться с незаинтересованностью или равнодушием строителей основных дорог. По словам Марии Кульковой, «мы все — автомобилисты или пешеходы и, соответственно, должны строить для себя и в том, и в другом качестве». При этом конечный потребитель не всегда видит в генплане, что двор предусмотрен без машин, а ведь ему затем придется где-то парковаться.

Представитель Департамента транспорта Москвы Юлия Андреева рассказала о становлении единой транспортной системы. Высокие темпы строительства жилья неизбежно приводят к увеличению численности населения макрорегиона. «Соответственно, необходимо решать задачу комфортности транспортного обслуживания, — подчеркнула она. — В этом году была разработана программа по передаче под эгиду столицы смежных маршрутов с целью создания единой транспортной системы Москвы и Московской области. За четыре года планируется передать Москве на обслуживание около 170 маршрутов общественного транспорта». Зона охвата пригорода составит примерно 25 км от МКАД.

Территория Подмосковья была разделена на шесть сегментов. Начали с северо-запада, запада и юго-запада. В этом году Москве будут переданы 25 маршрутов. Закупается новый подвижной состав, определяются обязательства правительств Москвы и области по этому соглашению. Москва обеспечивает транспортное обслуживание, найм водителей, а область приводит к стандартам московского сервиса свою инфраструктуру, остановочные пункты, разворотные площадки, чтобы автобусы могли двигаться без нарушений, соблюдать расписание, комфортно и безопасно обеспечивать транспортное обслуживание.

Трамвай и немного философии

Очень интересные и аргументированные соображения по развитию наземного электротранспорта представил исполнительный директор Международной ассоциации предприятий городского электрического транспорта Владимир Фёдоров, заявивший: «Я, конечно, — сторонник электротранспорта как хорошего грамотного средства передвижения для больших городов, их экологии, экономики». Пройдет немного времени — и города начнут задумываться о возвращении трамваев и троллейбусов, в том числе на скоростных маршрутах. Тренд пока не самый модный, тем не менее, например, уже реализуются государственные концессии на строительство сети наземного электротранспорта в Волгограде, Нижнем Новгороде, Саратове, где идет реконструкция трамвайных сетей. Есть примеры успешных частных проектов в Санкт-Петербурге, где создается высокоскоростная магистраль.

Частные проекты в разных городах России в основном реализуются компаниями «Группа Мовиста» и Группа Синара, есть очень интересный проект в Краснодаре. В Челябинске удается развивать трамвайную сеть без концессий. «Во всех остальных городах проекты под вопросом. Если там нет концессий, то они все не реализуются», — отметил Владимир Фёдоров.

Председатель правления Ассоциации проектировщиков Московской области Илья Машков обозначил принципиальные постулаты: «Качество жизни — это достаточная продолжительность здоровой жизни, приемлемый объем потребления товаров и услуг, гарантированный доступ к материальным благам, удовлетворительные социальные отношения». Добиться необходимого качества жизни можно в том числе за счет создания транспортного каркаса — ведущей структурной части градообразующей системы, охватывающей область сосредоточения функциональной активности массовых процессов жизнедеятельности населения, связанных с высокой интенсивностью освоения пространства. При этом ткань — структурно подчиненный каркасу основной материально-пространственный субстрат градообразующей системы, область преимущественной локализации видов деятельности, не требующих высокой пространственной концентрации. Качество повседневной жизни в части транспорта зависит от количества возможных сценариев проезда из точки А в точку Б, то есть транспортной доступности. Плотность дорог местного значения — важнейший показатель развития. «Инфраструктурная сбалансированность территории лежит в основе ее комплексного развития», — отметил Илья Машков.

Эффект ЮЛА

Подтверждением того, что обсуждали участники сессии в ТПП РФ, стала информация о вводе в эксплуатацию в Подмосковье нового участка крупнейшего дорожного проекта года — Южно-Лыткаринской автодороги (ЮЛА), возводимой в рамках нацпроекта «Инфраструктура для жизни». Этот участок пройдет по густонаселенным территориям Ленинского и Раменского районов, через города Лыткарино, Балашиху и Люберцы. Губернатор Московской области Андрей Воробьев подчеркнул, что новая трасса улучшит транспортную доступность для трех миллионов жителей Московской агломерации.

Длина нового участка составит 2,3 км — он соединяет Каширское шоссе с трассой А-105 (подъезд к аэропорту Домодедово). Общая же протяженность дороги, на которой будут расположены для удобства пользователей и жителей прилегающих районов разноуровневые развязки, мосты и путепроводы, достигнет 45 км.

Новую трассу планируется полностью достроить в 2026 году. ЮЛА представляет собой высокоскоростную магистраль категории I-Б с шириной проезжей части 10-20 метров и расчетной скоростью движения 120 км/ч. Пропускная способность дороги составит 40 тыс. автомобилей в сутки, что позволит на четверть разгрузить трафик на МКАД. Безопасность движения будет обеспечена минимизирующими последствия ДТП элементами дорожной инфраструктуры — дорожной разметкой, знаками, специальными ограждениями.

Авторы: Владимир ТЕН

Номер публикации: №39 24.10.2025

Форум зодчих Юга: в Ростове-на-Дону обсудили развитие городов-миллионников

В Ростове-на-Дону состоялся XVII Форум архитекторов Юга России и Северного Кавказа. В течение двух дней специалисты из Воронежа, Краснодара, Москвы, Ростова-наДону, Саратова и Сочи делились опытом и видением будущего.

Программа мероприятия была насыщенной. Это и смотр-конкурс реализованных архитектурных проектов на Юге России, и круглые столы с участием архитекторов, девелоперов и представителей стройотрасли. «Я горжусь тем, что нам удалось собрать такое большое число интереснейших спикеров, — прокомментировал один из организаторов форума, руководитель архбюро Masterplan Андрей Вырва. — Второй повод для гордости — то, что мы подготовили программу, которая интересна не только узким специалистам-архитекторам, но и всему сообществу в широком смысле этого слова».

Основными темами для обсуждения стали вопросы развития городов-миллионников (среди которых Воронеж, Казань, Краснодар, Нижний Новгород, Ростов-на-Дону) на основе мастер-планирования территорий. Как отметил замминистра строительства, архитектуры и территориального развития Ростовской области Григорий Алексеев-Малахов, в ходе мастер-планирования необходимо предусматривать определение очередности реализации всех компонентов развития территорий. «На периферийных территориях агломераций в первую очередь необходимо развивать искусственный и естественный каркасы — транспорт и природно-рекреационные территории, определять первоочередные мероприятия и источники их финансирования. Важно формировать городскую среду на новых развивающихся территориях агломерации, при этом не только обеспечивать население необходимой социальной инфраструктурой, но и предусматривать размещение объектов городского значения», — подчеркнул заместитель главы регионального Минстроя.

Как считает руководитель архбюро «Новая Р.А.С.А.» Андрей Дойницын, Ростов обладает колоссальным, но нереализованным туристическим потенциалом, который мог бы стать драйвером развития и источником финансирования для реконструкции исторической среды: в городе и области немало уникальных локаций — от Старочеркасска до Цимлянского водохранилища. Но поскольку нет общего плана развития, это приводит к хаотичной застройке.

По словам Андрея Дойницына, некоторые муниципальные образования Донского региона сами ищут инвесторов, строя отели и интересные парки. Например, в хуторе Старая Станица Каменск-Шахтинского района на средства собственника лакокрасочного предприятия «Престиж Холдинг» Сергея Кушнаренко на месте бывшей мусорной свалки построен парк «Лога», оформленный в стиле русских народных сказок и былин с использованием натуральных материалов. О его уникальности сегодня знают не только в Ростовской области.

Критически настроен по отношению к существующей нормативной базе в области градостроительства исполнительный директор Ростовского регионального отделения Общероссийского общественного фонда «Центр качества строительства» Павел Шумеев. Из-за несоответствий между генпланом донской столицы и новыми правилами землепользования (ПЗЗ) сегодня даже на пустырях в охранной зоне практически нельзя что-то строить кроме как через сложную процедуру воссоздания утраченного объекта.

Следующий важный для генплана и для ПЗЗ основной документ, регулирующий строительство в историческом центре Ростова, — объединенная зона охраны. Поэтому, считает Павел Шумеев, необходимо создать единый мастер-план Ростова.

Посмотреть на город как на сложный организм, где нужно сохранять историческую среду, но при этом развивать ее функционально, предложил член градостроительного совета при губернаторе Воронежской области, член Союза архитекторов России, руководитель архитектурного бюро «ПАСП» Андрей Тютерев. На примере работы своего архбюро он рассказал, как можно работать с культурно-историческими памятниками.

Сегодня, считают эксперты, основной проблемой градостроительства является отсутствие единого, согласованного всеми сторонами мастер-плана, в котором бы учитывались индивидуальные особенности всех восьми районов донской столицы.

В рамках форума работала выставка, где зодчие представили свои проекты. В ближайшее время архитектурные решения помогут улучшить облик не только столицы региона, но и других городов Ростовской области. Желающие могли ознакомиться с комплексными мастер-планами и концепциями благоустройства и новой жилой застройки, а также социальных объектов городской инфраструктуры.

Итогом выставки стало обобщение результатов смотра-конкурса «Архитавр», где озвучили имена победителей архитектурных произведений в номинациях «Проекты» и «Постройки». В этом году в конкурсе участвовало 160 выполненных в 2023-2025 годах конкурсных работ из 12 субъектов РФ в номинациях «Проекты» (104), «Постройки» (21), «Творческие коллективы» (5), «Творчество молодых архитекторов» (30).

Особое внимание привлекли работы в рубрике «Творчество молодых архитекторов», порадовавшие маститых представителей профессии широтой мысли и новизной.

Авторы: Наталья ЕМЕЛЬЯНОВА

Номер публикации: №39 24.10.2025

Искусство в движении: новый музейный центр в Москве как часть художественного высказывания

На культурной карте Москвы появился и готовится открыть свои двери музейно-выставочный центр «Коллекция». Спроектированный Сергеем Чобаном и бюро СПИЧ музей займет специально построенное пятиэтажное здание в квартале ЗИЛАРТ и станет одной из ключевых культурных площадок города.

Здание уже само по себе является мощным художественным высказыванием. Медный фасад выбран не случайно: это и отсылка к индустриальному прошлому территории ЗИЛ, и метафора живого, развивающегося музея. Пластичный материал будет постепенно менять цвет и фактуру, видоизменяясь под воздействием времени и среды, воплощая идею открытого, дышащего историей здания.

Внутри на площади свыше 13 тыс. кв. м архитекторы создали сложное и продуманное пространство, рассчитанное на одновременное пребывание до 1 300 посетителей. Четыре уровня выставочных залов общей площадью более 5 тыс. кв. м предлагают богатые возможности для кураторских экспериментов. Центральный атриум, отделанный медными панелями и украшенный монументальными работами ведущих российских стрит-артистов Дмитрия Аске, Андрея Бергера, Алексея Луки и Максима Има, задуман как главное публичное пространство, эмоциональный и коммуникационный хаб музея.

Здание музея «Коллекция» на конкурсе правительства Москвы «Лучший реализованный проект в области строительства» победило в номинации «Культурно-просветительские объекты». Проект также получил специальное упоминание жюри International Architecture Awards 2025 и стал финалистом премии архитектурного журнала The Plan Awards. За интерьеры отвечали ведущие дизайнерские бюро: UTRO выступило автором детской игровой зоны и семейного центра, а dpt. — офиса музея «Коллекция».

На первом этаже расположены детская игровая зона, конференц-зал, музейный магазин и ресторан с верандой; в подземном уровне — хранилища и специализированные помещения для акклиматизации экспонатов.

Как отмечает Сергей Чобан, здание «Коллекции» проектировалось специально для современного искусства, требующего простора и масштаба. Важной задачей было создание архитектуры, которая стала бы самостоятельной частью художественного высказывания, а не просто нейтральной «коробкой» для экспонатов — современным и открытым пространством, обращенным к городу и будущим зрителям.

Художественный руководитель «Коллекции» Александр Боровский подчеркивает, что архитектура Сергея Чобана создала уникальные условия для работы с трехмерными и масштабными вещами, позволяя «разыгрывать пространственную драматургию». Музей мыслится как «собрание собраний», где важны не только отдельные произведения, но и связи, контексты и новые смыслы, рождающиеся из их соседства.

Открытие центра — а первых посетителей «Коллекция» примет 2 декабря — ознаменуется тремя масштабными проектами. Заглавной станет экспозиция «Шаг с пьедестала: скульптура в реальном пространстве», посвященная петербургской скульптуре второй половины ХХ века — направлению, долгое время остававшемуся в тени. Работы Михаила Аникушина, Льва Сморгона, Даниила Каминкера и других мастеров будут показаны не изолированно, а в активном взаимодействии с живописью «шестидесятников» Эрика Булатова, Олега Васильева, Юлия Злотникова, что позволит по-новому осмыслить привычные художественные явления.

Параллельно стартуют еще два значимых проекта. Художник с мировым именем Гриша Брускин представит специально созданную для «Коллекции» инсталляцию Dies Illa, развивающую мотивы, впервые показанные на Венецианской биеннале. Это сложная пространственная драматургия, использующая приемы театра теней и марионеток, которая вовлекает зрителя в мир мифологических архетипов и образов массовой культуры. В то же время, выставка «Искусство Африки: боги, предки, жизнь», основанная на знаменитой частной коллекции художников Михаила и Леонида Звягиных, впервые в России представит публике более тысячи артефактов народов Тропической Африки, открывая новую, глубокую страницу в музейной практике страны.

Но «Коллекция» — это не только выставочные залы. Музей с самого начала активно выходит в городское пространство. Перед его фасадом уже установлен первый паблик-арт объект — «Самосвал» (Dump Truck) знаменитого бельгийского неоконцептуалиста Вима Дельвуа (Wim Delvoye), иронично отсылающий к индустриальному прошлому ЗИЛ. А этой осенью рядом появится и подлинный индустриальный артефакт — пресс Erfurt, на котором штамповались кузова легендарных грузовиков. Таким образом, диалог истории и современности, искусства и среды начинается уже на подступах к музею, обещая стать новой точкой притяжения в стремительно развивающейся urban-среде Москвы.

Основатели музея — коллекционеры Андрей и Елизавета Молчановы, создавшие пространство, где собирательство — это не просто накопление предметов, а особая форма общения и обмена идеями. С самого начала музей заявил о себе как о проекте без жестких рамок: здесь нет постоянной экспозиции, а формат работы напоминает живой организм, который постоянно растет и меняется. Директором музея стала Ирина Толпина.

Авторы: Оксана САМБОРСКАЯ

Номер публикации: №39 24.10.2025

Топ-7 городов за городом – самые автономные новостройки Московского региона

На рынке новостроек Московского региона растет спрос на масштабные проекты комплексного освоения территорий с собственной исчерпывающей инфраструктурой городского уровня, но находящиеся в природном окружении. Этот формат, позволяющий жить, работать и отдыхать в рамках единой локации, получил на рынке название «город за городом». Эксперты компании «Метриум» составили обзор наиболее ярких проектов в этой концепции.

«МЫС»

Местонахождение: Одинцовский городской округ

Жилой фонд проекта «МЫС» объединяет разные форматы недвижимости премиум-класса: многоквартирные и клубные дома. Инфраструктурную основу составят муниципальная школа на 1 250 учащихся, два детских сада общей вместимостью 605 воспитанников и многофункциональный Дворец спорта площадью 20 тыс. кв. метров с термальным комплексом и тремя бассейнами, фитнес-центр площадью 1 тыс. кв. м, четыре теннисных корта, шесть сквош-кортов, четыре падел-корта (разновидность тенниса). Первые этажи зданий займут коммерческие помещения, магазины, рестораны. Проект девелопера MR позиционируется как самодостаточный семейный природный кластер премиум-класса. На территории появятся собственный парк, аллея, набережная, детские и спортивные площадки. Для занятий спортом на территории также предусмотрены веломаршрут (5 км) и лыжный маршрут (1,1 км), открытый теннисный корт и скейтпарк.

«Концепция «города за городом» не нова для подмосковного рынка, однако на протяжении долгого времени ее развитие происходило преимущественно в комфорт-классе, – отметил управляющий партнер MR Алексей Годованец. – Проекты с аналогичным уровнем самодостаточности в высоком ценовом сегменте оставались единичными, эксклюзивными предложениями. Сейчас мы наблюдаем качественный сдвиг в запросах покупателей с высокими бюджетами. Для них загородный формат перестает быть исключительно «дачным» или сезонным – он трансформируется в основной сценарий жизни. При этом клиент не готов жертвовать привычным уровнем комфорта и доступностью инфраструктуры. Им нужна не просто резиденция на природе, а полноценная экосистема, включающая топовые школы, современные спортивные центры, качественный ритейл и досуговые объекты в шаговой доступности. Мы прогнозируем, что в ближайшие годы число таких высокобюджетных «городов за городом» будет расти, поскольку они идеально отвечают стремлению совместить приватность и экологию загородной жизни с насыщенностью и сервисом мегаполиса».

«СберСити»

Местонахождение: район Кунцево, ЗАО, территория Рублево-Архангельское

Жилая часть проекта представляет собой квартальную застройку средней этажности, которая включает как многоквартирные корпуса бизнес-класса, так и поселок с коттеджами клубного формата. В многоквартирных домах для покупателей разработана специальная классификация жилья – Balanced, Optimum, Advanced и Superb, – которая различается набором опций и планировочными решениями. Коммерческая и инфраструктурная часть проекта реализуется по принципам «умного города» и включает 837 тысяч кв. метров офисных площадей, восемь школ, 16 детских садов и две поликлиники. Главная концептуальная особенность – создание инновационной городской среды по международным зеленым стандартам, где более 30% территории отведено под парки и скверы. Проект предполагает использование энергосберегающих технологий, вакуумной системы мусороудаления и внедрение искусственного интеллекта для управления коммунальным хозяйством.

Vnukovo Country Club

Местонахождение: поселение Первомайское, НАО

Жилая часть проекта включает 12 клубных домов малой этажности, где представлены квартиры с различными планировками, в том числе с патио на первых этажах и пентхаусы с террасами на верхних. Концепция проекта заключается в создании полностью автономной экосистемы премиум-класса, где сочетается загородный образ жизни с городским комфортом и сервисом высокого уровня. Инфраструктурное наполнение – ключевой элемент проекта: на территории работают международная школа Vnukovo International School с программой международного бакалавриата и детский сад. Кроме того, резидентам доступен крупный спортивный кластер Vnukovo Sport Club, который объединяет теннисную, фитнес-клуб, клуб единоборств и гимнастический центр. Досуговая и коммерческая составляющие представлены торговой галереей, рестораном, SPA-центром, кинотеатром и коворкингом, семейным рестораном VESNA.

«Сколково Парк»

Местонахождение: Одинцовский городской округ, посёлок Заречье

Жилой комплекс «Сколково Парк» состоит из шести корпусов переменной этажности от 7 до 9 этажей, фасады которых облицованы натуральным камнем. Проект является частью масштабного освоения территории в 500 гектаров, реализуемого по концепции «Live.Work.Play.Learn», которая подразумевает создание полноценной среды для жизни, работы, учебы и отдыха. Помимо жилой застройки, проект включает бизнес-парк класса А, гольф-клуб «Сколково», активити-парк The Rink и масштабную парковую зону «Мещерский».[ Инфраструктура дополнена торговой галереей, кафе, ресторанами и благоустроенной набережной реки Сетунь. Ключевая особенность проекта – единая экосистема, где все необходимые объекты находятся в шаговой доступности, что позволяет резидентам минимизировать поездки за пределы района.

1-й Химкинский

Местонахождение: городской округ Химки

Жилая часть проекта представляет собой масштабную застройку комфорт-класса, состоящую из 36 корпусов. Концепция «города в городе» реализуется девелопером «1-й ДСК» за счет создания на территории в 120 гектаров исчерпывающей социальной и коммерческой инфраструктуры. Проект предусматривает возведение двух общеобразовательных школ, четырех детских садов, поликлиники и собственного пожарного депо. Для коммерции и досуга строятся двухэтажный торговый центр, семейный парк развлечений и крупный спортивно-оздоровительный комплекс с термальной зоной. Ключевая особенность проекта – его самодостаточность, которая позволяет жителям получать все необходимые услуги, от образования и медицины до шопинга и отдыха, не покидая пределов своего микрорайона.

Бригатина

Местонахождение: городской округ Долгопрудный

Жилой комплекс «Бригантина» ГК «Гранель» представляет собой проект комплексного освоения территории, который включает 15 монолитных корпусов переменной этажности (до 23 этажей). Социальная инфраструктура проекта сформирована из четырех детских садов общей вместимостью 705 мест (три уже построены) и общеобразовательной школы, рассчитанной на 1 510 учеников. Помимо образовательных учреждений, инфраструктура комплекса предусматривает строительство двух поликлиник (детская и взрослая, каждая на 95 посещений в смену), физкультурно-оздоровительного центра, бизнес-центра и торгового комплекса. Ключевой особенностью проекта стала собственная благоустроенная набережная вдоль канала имени Москвы с масштабной рекреационной зоной с прогулочными аллеями. Концепция направлена на формирование комфортной и самодостаточной среды в границах одного жилого квартала.

Новоград Павлино

Местонахождение: городской округ Балашиха

Жилой квартал «Новоград Павлино» представляет собой крупный проект группы «Самолет», включающий 35 монолитно-кирпичных домов высотой до 22 этажей. Концепция проекта полностью соответствует принципу «город в городе» за счет формирования мощного социального ядра. На территории предусмотрены пять детских садов на 900 мест, две общеобразовательные школы на 3 200 учеников. Инфраструктура также включает поликлинику с подстанцией скорой помощи и физкультурно-оздоровительный комплекс. Коммерческая составляющая представлена помещениями на первых этажах жилых корпусов, где размещаются магазины, кафе и сервисные службы. Ключевая особенность проекта – окружение жилого комплекса тремя лесопарками – Павлинским, Салтыковским и Ольгинским.

Управляющий директор компании «Метриум» Руслан Сырцов считает, что формат комплексного освоения территорий прошел серьезную эволюцию.

«От строительства микрорайонов с базовым набором социальной инфраструктуры девелоперы перешли к созданию полноценных самодостаточных экосистем, которые мы называем «городами за городом». Это ответ на запрос современного покупателя, для которого качество жизни больше не измеряется только площадью квартиры. Ключевыми факторами выбора становятся экономия времени, безопасность и возможность получить все необходимые услуги – от образования и медицины до рекреации и работы – в пределах своего кластера. Для застройщика такой подход – не просто конкурентное преимущество, а необходимое условие для успешной реализации масштабного проекта. Создавая самодостаточную среду, девелопер формирует долгосрочную ценность своего продукта и обеспечивает стабильный спрос. В будущем мы увидим еще большую специализацию таких проектов: появятся кластеры с фокусом на спорт, IT-технологии или семейные ценности, где инфраструктурное ядро будет полностью подчинено основной концепции», - указал Руслан Сырцов.

Авторы: СГ-Онлайн

Благоустрой это: в Москве стартовал второй сезон Национального студенческого конкурса

В Центре «Зотов» состоялся арх-кампус, давший официальный старт второму сезону Национального студенческого конкурса «Благоустрой!». Мероприятие, организованное Автономной некоммерческой организацией «Национальные приоритеты» совместно с Минстроем России, собрало на одной площадке ведущих экспертов в сфере градостроительства, архитектуры и урбанистики, представителей власти, студентов, партнеров конкурса и медиа для открытого диалога о будущем городской среды России.

Открыл мероприятие заместитель министра строительства и жилищно-коммунального хозяйства РФ Константин Михайлик, зачитавший приветственное обращение министра Ирека Файзуллина. В своем обращении глава Минстроя России подчеркнул знаковую роль молодых специалистов в развитии городов: «Привлечение молодых специалистов в отрасли архитектуры и градостроительства — это стратегические инвестиции в будущее наших городов. Конкурс дает возможность начинающим специалистам, инженерам проявить свои таланты».

С приветственным словом к участникам также обратилась генеральный директор АНО «Национальные приоритеты» София Малявина. Она отметила, как сильно изменились российские города за последние годы благодаря работе молодых талантов: «Те улицы, по которым вы идете на работу, по которым возвращаетесь домой, стали теплыми, радостными. И действительно у нас за последние годы благодаря вам, специалистам и талантливым ребятам, которые начали видеть мир по-новому, очень сильно преобразились города».

Основной акцент в этом году сделан на практическую ориентированность и максимальное воплощение лучших проектов в жизнь. Директор Общероссийской общественной молодежной организации «Городские реновации» Олег Зоря отметил: «Мы движемся в сторону практикоориентированности. Участники уже не воздушные замки рисуют, а конкретные проекты, которые можно реализовать». Он также обозначил три основных источника финансирования для воплощения в жизнь проектов-победителей: федеральный проект «Формирование комфортной городской среды», Программа благоустройства малых городов и исторических поселений, а также внебюджетное финансирование.

Ректор МГТУ-МАСИ Светлана Забелина поддержала этот подход, подчеркнув уникальные возможности конкурса для старта профессиональной карьеры студентов. «Для будущих архитекторов и проектировщиков такой конкурс — идеальный старт. Ребята получают не просто опыт, а реальный шанс увидеть свой проект воплощенным в жизнь. Для университета такая синергия с индустрией и государством — ключевой элемент подготовки востребованных кадров, которые с первого дня готовы к решению практических задач развития наших городов», — отметила Светлана Забелина.

Особенностью второго сезона стало разнообразие партнерских номинаций. Руководитель направления «Туризм и гостеприимство» АНО «Энергия развития» (ГК «Росатом»), председатель комитета по развитию устойчивого туризма Российского союза туриндустрии Вита Саар представила номинацию по развитию туристической инфраструктуры в «атомных» городах, таких как Саров и Полярные Зори. Архитектор, преподаватель Британской высшей школы дизайна, куратор образовательного акселератора «Благоустрой» Гульнара Сафарова анонсировала номинацию, посвященную объектам дорожного и придорожного сервиса — очень важным для туристического развития страны точкам. Начальник отдела социальных программ ПАО «Газпром нефть» Никита Яровенко в рамках программы «Родные города» предложил участникам создать проекты благоустройства, отражающие ценности и специфику регионов присутствия компании. Директор департамента стратегии продукта федеральной строительной компании DOGMA Евгения Стяжкина ждет от конкурсантов решений по созданию многофункциональных дворовых и общественных пространств. Основатель архитектурной компании «Генпро» Даниил Катриченко пригласил участников проявить себя в творческом архитектурном макетировании, отметив, что это не только искусство, но и мощный инструмент развития пространственного мышления.

Яркой частью программы стало шоу кейсов победителей первого сезона. Студент Донецкой национальной академии строительства и архитектуры Николай Родченко поделился своими эмоциями: «Когда наш проект победил, я сначала не поверил! Это сюрреализм — смотреть на чертежи и понимать, что по этой территории скоро будут гулять люди. Я уже сейчас вижу себя главным архитектором этого места и мысленно расставляю там лавочки». Студент Саратовского государственного технического университета имени Ю. А. Гагарина Арсений Ежов добавил: «Для нас это был не просто конкурс — это как квест на выживание для архитектора: столько ночей, столько кофе! Но когда видишь, что твоя идея, рожденная в три часа ночи в общаге, может изменить целый город, — это просто взрыв мозга и адреналина. Хочу еще!».

Было отмечено, что в прошлом сезоне на конкурс поступило 800 заявок из 62 регионов, а уже в следующем году будут реализованы проекты-победители, например, набережная в Новоазовске и парк в Михайловке Волгоградской области.

По окончании официальной части для гостей арх-кампуса была организована экскурсия по выставке «Внутри города. Искусство архитектурного макета». Для участников конкурса в рамках образовательного акселератора с декабря по январь пройдут интенсивные лекции и мастер-классы от ведущих экспертов индустрии. Прием заявок на второй сезон Национального студенческого конкурса «Благоустрой!» продлится до 1 ноября.

Авторы: Оксана САМБОРСКАЯ

Номер публикации: №39 24.10.2025

Каркас для государства: механизм ГЧП признан ключевым при осуществлении инфраструктурных проектов

Инфраструктурные вызовы современности требуют новых подходов к финансированию масштабных проектов. Традиционные механизмы часто оказываются недостаточными для решения задач по развитию территорий, и именно здесь механизмы государственно-частного партнерства (ГЧП) оказываются наиболее эффективными.

На конференции «Инфраструктурный каркас для государства», организованной газетой «Ведомости», эксперты, представители власти и бизнеса обсудили текущую ситуацию в этой сфере, конкретные меры по модернизации механизмов инфраструктурного строительства, новые направления роста.

Инвестиции в российскую инфраструктуру в 2025 году, оставаясь ключевым драйвером экономического роста, сталкиваются с серьезными вызовами. Высокая стоимость заемных средств сохраняется: при ключевой ставке в 17% ставки по кредитам достигают 25%. Дефицит частных инвестиций усугубляется уходом иностранных инвесторов, усиливая зависимость от ограниченных бюджетных ресурсов.

Участники конференции отмечали, что ГЧП позволяет эффективно распределять риски между государством и частным сектором, привлекать дополнительные инвестиции и внедрять современные технологии управления проектами.

«Уже 20 лет интерес у бизнеса и государства к этому инструменту остается высоким. Это база для нанизывания на него локальных инфраструктурных проектов, которые дают и прямые, и косвенные эффекты для развития экономики», — указала директор Департамента финансово-банковской деятельности и инвестиционного развития Минэкономразвития России Наталья Морщихина. Механизм ГЧП создает для бизнеса понятный, долгосрочный рынок с четкими правилами игры. «Он позволяет бизнесу и частному капиталу страховать те риски, которые являются ключевыми при реализации крупных проектов», — отметила Наталья Морщихина. А рисков, которым могут подвергнуться долгосрочные инфраструктурные проекты, за 20-30 лет реализации может возникнуть немало: это и рост инфляции, и изменение макроэкономических факторов, законодательства, даже технических условий проекта.

На 1 октября в стадии создания/эксплуатации действовали или были успешно завершены более 4,4 тыс. соглашений в сфере концессий и ГЧП. «Суммарное финансирование 800 завершенных проектов достигло 7,4 трлн рублей, из которых 5,3 трлн рублей — частные инвестиции», — уточнила представитель Минэкономразвития. За три квартала года на рынке ГЧП и концессий было заключено 142 новых соглашения на сумму 246 млрд рублей, среди них более 180 млрд рублей — две заключенные Москвой крупные концессии по строительству дорог.

Инструмент ГЧП и концессий дает мультипликативный эффект. «Примерно на один рубль бюджетных инвестиций приходится три-четыре рубля акционерного и заемного капитала», — подчеркнула Наталья Морщихина.

По данным Минэкономразвития, больше всего финансирования приходится на транспортную отрасль — около 66%; это прежде всего проекты, связанные с высокоскоростными магистралями, развитием сети платных автодорог и городского электротранспорта. На втором месте идет ЖКХ — порядка 16%, и замыкает тройку лидеров социальная сфера — около 15% всех инвестиций.

По количеству соглашений о государственно-частном партнерстве при реализации инфраструктурных проектов лидируют Амурская (344) и Тамбовская (214) области и Республика Татарстан (208). На первых местах по объему законтрактованных инвестиций Московская область (391 млрд рублей), Санкт-Петербург (353 млрд), Нижегородская область (323 млрд) и Москва (320 млрд рублей).

Рынок ГЧП и концессий находится в стадии трансформации: акцент смещается с количества запускаемых проектов на их качество, эффективность и устойчивость.

Как отметила Наталья Морщихина, работа по изменению законодательства в 2025 году направлена на повышение качества оценки и мониторинга проектов, прозрачности такой оценки, на снижение случаев несбалансированного распределения рисков между государством и бизнесом, а также на более рациональное использование бюджетных средств.

«Для реализации этих задач мы начали привлекать «ВЭБ.РФ» в качестве эксперта по оценке крупных проектов ГЧП стоимостью свыше 3 млрд рублей. Доработана методика оценки эффективности проектов ГЧП. Теперь помимо анализа финансовых показателей она включает оценку обоснованности создания объекта, то есть насколько проект действительно соответствует существующему спросу на услуги или инфраструктуру», — рассказала Наталья Морщихина.

В 2026 году Минэкономразвития планирует распространить механизм оценки эффективности и на концессионные соглашения — по аналогии с проектами ГЧП ее будут проводить до момента принятия решения об их заключении. Для этого потребуется внести изменения в закон о концессиях и подготовить новую методику.

Авторы: Сергей ЗЕЛЕНЦОВ

Номер публикации: №39 24.10.2025

Привлечь и сохранить: стройотрасли необходимы механизмы удержания и развития кадров

На два дня, 14-15 октября, Смоленск превратился в главную площадку обсуждения кадровой проблемы в строительной отрасли: там прошла Ежегодная конференция отраслевого Консорциума среднего профессионального образования (СПО) в сфере строительства, организованная Национальным объединением строителей (НОСТРОЙ) при поддержке правительства Смоленской области и Ассоциации СРО «Объединение Смоленских строителей».

Открыло конференцию пленарное заседание, на котором губернатор Смоленской области Василий Анохин, первый заместитель министра строительства и ЖКХ РФ Александр Ломакин и президент НОСТРОЙ, президент Консорциума СПО в сфере строительства Антон Глушков обратились к участникам мероприятия с приветственными словами. Основной темой пленарного заседания стала модернизация системы подготовки кадров для строительной отрасли. Участниками обсуждения очно и по видео-конференцсвязи стали более 100 человек из 32 регионов России: руководители органов исполнительной власти, учреждений СПО, саморегулируемых организаций, а также строительных и производственных предприятий.

Без специалистов не обойтись

Василий Анохин отметил, что строительная отрасль имеет ключевое значение для региона. За последние три года объем работ в отрасли вырос с 5% до 7%, в связи с чем кадровый вопрос для Смоленской области особо актуален. В 2023 году она одной из первых в России выиграла грант федерального проекта «Профессионалитет» по направлению «Строительство», что позволило создать научно-производственный кластер, куда вошло несколько учреждений профобразования.

«Мы в прошлом и текущем году занимаем лидирующие места по направлению профобразования в части заключения целевых договоров. Мы начали уделять серьезное внимание подготовке кадров, и не только их подготовке, но и направлению на конкретные предприятия», — заявил Василий Анохин.

Кроме того, регионом принято решение развивать компетенции в сфере высшего образования. Для этого совместно с НИУ МГСУ запущена сетевая программа по направлению «Строительство» на базе Смоленского государственного университета, а также подписано соглашение о запуске аналогичной программы совместно с МАРХИ.

Александр Ломакин подчеркнул, что строительная отрасль была и остается локомотивом экономики страны. Реализация масштабных задач невозможна без квалифицированных специалистов, обладающих необходимыми знаниями и опытом. В 2024 году на уровне правительства России была утверждена Концепция подготовки кадров для строительной отрасли и ЖКХ до 2035 года, ставшая отправной точкой для формирования предложений по внедрению новых технологий, профессиональных и образовательных стандартов.

Замминистра напомнил, что в 2023 году Минстрой России поддержал НОСТРОЙ в инициативе создания на его базе отраслевого Консорциума СПО и призвал участников пленарного заседания к расширению взаимодействия. «Подготовка кадров — это работа команды, тесное сотрудничество учреждений образования и бизнеса, которые могут организовать обучение на предприятиях, проведение учебных и производственных практик на базе мастерских и полигонов. И как правильно мы все отмечаем, обучение необходимо проводить уже с прицелом на дальнейшую работу того или иного специалиста», — заявил Александр Ломакин.

НОСТРОЙ в первых рядах

Антон Глушков подчеркнул, что Консорциум СПО в строительстве успешно развивается и уже получил серьезную поддержку на государственном уровне. Спектр его задач расширился от методологических вопросов до фундаментальных проблем мотивации, удержания кадров и повышения престижа строительных профессий.

Президент НОСТРОЙ подчеркнул, что сегодня критически важно не просто привлекать молодежь в строительные профессии, а создавать условия для ее закрепления в отрасли. Масштаб проблемы подтверждает статистика: ежегодно среднее профессиональное образование в сфере строительства получают 48-50 тыс. специалистов, при этом через четыре года только 20% из них остаются в профессии. Без профориентационной работы со школьниками преодолеть кадровый голод в строительной сфере будет сложно. НОСТРОЙ при активной поддержке региональных СРО в ряде муниципалитетов создает в школах строительные классы; в них увеличено количество часов по техническим предметам, а ученики посещают строительные объекты и предприятия, чтобы «изнутри» увидеть масштаб и возможности отрасли.

Глава нацобъединения обозначил три ключевых кадровых вызова, стоящих перед отраслью: проблемы демографии, миграции и низкой производительности труда. В этой связи он отметил, что в задачи строительного бизнеса и образования входит не только обеспечение контрольных цифр приема в отраслевых учреждениях, но и удержание специалистов на территориях, где они воспитываются и обучаются.

«В нынешней ситуации формирование внутреннего рынка строительных кадров является первостепенной задачей. Кроме того, мы должны поднять производительность труда в стройотрасли более чем на 8%», — отметил Антон Глушков.

В завершение своего выступления он анонсировал несколько инициатив, которые сейчас рассматриваются при активном участии НОСТРОЙ. В частности, прорабатывается вопрос включения выпускников ссузов в Национальный реестр специалистов, в который на данный момент могут попасть только специалисты с высшим образованием. Также обсуждаются введение новых квалификаций и создание промежуточного звена, так называемого «техника» — специалиста на стыке среднего и высшего образования. Кроме того, на повестке остается вопрос оптимизации сроков обучения.

В рамках пленарного заседания также состоялось подписание соглашения о сотрудничестве между НОСТРОЙ и правительством Смоленской области.

Дружественный опыт

Особый интерес вызвало участие в пленарном заседании начальника управления профессионально-технического и среднего специального образования Министерства образования Белоруссии Александры Петровой. В своем онлайн-выступлении она рассказала о развитии профессионального образования в стране.

По ее словам, одной из передовых и наиболее востребованных среди работодателей республики является практика автоматизированной подачи заявок на подготовку конкретных специалистов. На уровне среднеспециального образования это гарантирует выпускнику стопроцентное трудоустройство на десятилетний период, на уровне профессионально-технического образования — на пять лет.

Кроме того, важным аспектом выступает заключение договоров о базовых организациях, которые берут на себя обязательства участия в образовательном процессе, включая развитие материальной базы учебного заведения и предоставление мест прохождения производственной практики. Традиционно оплата практик производится в рамках договора с учебным заведением, причем 75% суммы направляется учащимся, а оставшиеся средства — на развитие образовательного учреждения. Александра Петрова отметила, что такая практика выгодна для предприятий, поскольку позволяет избежать заключения трудовых договоров и обеспечивает заполнение вакансий. Компании предпочитают сотрудничать с учебными заведениями, находя этот механизм наиболее удобным и эффективным.

Предложения по модернизации

Во второй день конференции отраслевого Консорциума СПО в сфере строительства на площадке Смоленской академии градостроительства и архитектуры (САГА) состоялось обсуждение вопросов модернизации системы подготовки кадров для строительной отрасли. Мероприятие, модератором которого выступила директор по развитию — руководитель Проектного офиса НОСТРОЙ Елена Парикова, а сомодератором — директор САГА Анжелика Зенкина, прошло при участии Комиссии по вопросам профессионального образования и кадрового потенциала в сфере строительства и ЖКХ Общественного совета при Минстрое России.

С приветственным словом к участникам конференции обратились заместитель министра архитектуры и строительства Смоленской области Инга Жилкина, первый заместитель министра образования и науки Смоленской области Марина Иваненкова, координатор НОСТРОЙ по Центральному федеральному округу Алексей Подлуцкий, а также председатель правления Ассоциации СРО «Объединение смоленских строителей» Вениамин Потапов.

Елена Парикова в своем докладе представила ключевую информацию о НОСТРОЙ и подробно остановилась на спектре задач, которые решает Консорциум СПО в сфере строительства. Она отметила, что одними из направлений деятельности Консорциума являются разработка и проведение исследований по выявлению потребностей молодых специалистов в стройотрасли. Также она поделилась результатами последнего всероссийского исследования «Привлечение специалистов в строительный сектор», проведенного среди студентов строительных направлений вузов, техникумов и колледжей. Елена Парикова озвучила выводы, которые отражают мотивацию абитуриентов при выборе специальности, их трудовую занятость в период обучения, а также ожидания от будущего работодателя.

Спикер отметила, что НОСТРОЙ и отраслевой Консорциум СПО уделяют значительное внимание повышению привлекательности строительных специальностей, и одним из инструментов в этой работе является Национальный конкурс профессионального мастерства «Строймастер», отметивший в 2025 году свое 15-летие. В завершение выступления Елена Парикова призвала присутствовавших на конференции работодателей вступать в отраслевой Консорциум СПО для реализации совместных задач и развития профобразования.

Кроме того, Консорциум СПО и НОСТРОЙ вошли исполнителями пунктов инициативного проекта Общественного Совета при Минстрое России «Я — строитель будущего!», направленного на организацию и расширение профориентационных мероприятий среди школьников и студентов, в том числе проводимых совместно с предприятиями стройотрасли.

Проректор ФГБОУ ДПО «Институт развития профессионального образования» Светлана Наумова рассказала о пользе стажировок для педагогов СПО. По ее мнению, практики на современных отраслевых предприятиях позволяют преподавателям осваивать передовое технологичное оборудование, внедряя новейшие методики в систему подготовки строительных кадров.

Директор ГБПОУ «Колледж водных ресурсов» (Санкт-Петербург), председатель ФУМО СПО по УГПС 08.00.00 «Техника и технология строительства» Валерий Андреев в своем выступлении обозначил тенденцию, которая образовалась в учреждениях СПО, ведущих подготовку по строительным специальностям: количество обучающихся по направлению «Строительство и эксплуатация зданий и сооружений» превышает число студентов, осваивающих остальные рабочие профессии. В результате отрасль ежегодно получает тысячи прорабов, в чьей работе нет острой необходимости. Валерий Андреев подчеркнул, что при ежегодном формировании контрольных цифр приема образовательные учреждения должны опираться на реальные потребности отрасли. Для продвижения рабочих специальностей в стройке спикер предложил активнее использовать метод ранней профориентации и возможности кинематографии.

Директор Новгородского строительного колледжа, сопредседатель отраслевой Ассоциации строительной отрасли Ольга Халепо поделилась с участниками конференции успешным опытом совершенствования системы подготовки кадров для стройотрасли через создание отраслевых кафедр на базе предприятий, которые выступают в роли целевого инструмента. За счет этого происходит устранение разрыва между образованием и производством, что сокращает время адаптации выпускников.

Авторы: Артем Кузнецов

Номер публикации: №39 24.10.2025

Состоялось заседание Межправительственной Российско-Лаосской комиссии по торгово-экономическому и научно-техническому сотрудничеству

В Москве прошло XVIII заседание Межправительственной Российско-Лаосской комиссии по торгово-экономическому и научно-техническому сотрудничеству. Оно состоялось под председательством Министра строительства и ЖКХ РФ Ирека Файзуллина и Министра финансов Лаосской Народно-Демократической Сантипхапа Фомвихана, которые являются сопредседателями Межправительственной комиссии.

В мероприятии также приняли участие представители заинтересованных федеральных министерств, Посольства, Банка России, делового совета Россия-АСЕАН, бизнес-сообщества и ассоциаций из обеих стран.

На пленарном заседании выступил Глава Минстроя России Ирек Файзуллин. Министр поприветствовал коллег с лаосской стороны и выразил благодарность за совместную работу. «Рассматриваем Лаос в качестве одного из близких и надежных друзей в Юго-Восточной Азии. Наши отношения строятся на принципах доверия и взаимопомощи, поступательно развиваются в соответствии с положениями Декларации о стратегическом партнерстве в Азиатско-Тихоокеанском регионе, принятой в 2011 г. Признательны лаосской стороне за солидарность с подходами России по ключевым международным вопросам, за поддержку наших инициатив на международной арене, а также за содействие укреплению стратегического партнерства нашей страны с Ассоциацией государств Юго-Восточной Азии (АСЕАН). Особенно это было значимо в период председательства Вьентьяна в Ассоциации в 2024 году. Приветствуем недавнее получение Лаосом статуса партнера по диалогу Шанхайской организации сотрудничества», — сказал Министр строительства и ЖКХ РФ Ирек Файзуллин.

Он также подчеркнул важность прошедшей встречи 31 июля текущего года Президента России Владимира Путина и Президента Лаоса Тхонглуна Сисулита в Москве, где обсуждались актуальные вопросы российско-лаосского торгово-экономического и культурно-гуманитарного сотрудничества.

По итогам прошлого заседания Межправкомиссии уже реализованы инициативы по увеличению товарооборота на 66 %. Сейчас в высокой степени проработки находится запуск экспорта высокотехнологичной продукции в Лаос. Уже запущены новые логистические маршруты и совершенствуются каналы расчетов между нашими странами, где расширена сеть приема по картам «МИР».

Глава Минстроя России также сообщил, что постепенно развивается промышленная кооперация. В этом году запущена переработка лаосской продукции в Особой экономической зоне «Липецк».

В части проектного сотрудничества сейчас лидирует сфера добычи и переработки минерального сырья. Ряд проектов уже успешно реализуются. Россия и Лаос продолжают работу по формированию договорно-правовой базы в сфере атомной энергетики. Для активизации экономического сотрудничества важно развивать деловые связи.

Еще одним развивающимся направлением является сотрудничество в гуманитарной сфере с Лаосом. В сфере общего образования активно ведется работа по расширению преподавания русского языка.

В активной работе проект по строительству русской школы в Лаосе. В сфере высшего образования Лаос традиционно входит в число лидеров стран Ассоциации государств Юго-Восточной Азии по количеству выделяемых российских государственных стипендий.

Глава Минстроя России также пригласил лаосских коллег принять участие в Петербургском международном экономическом форуме и Восточном экономическом форуме, которые пройдут в 2026 году.

В рамках программы Межправкомиссии также был подписан Протокол, который закрепляет достигнутые договоренности и определяет дальнейшие направления сотрудничества, включая развитие промышленной кооперации, цифровизации, логистики, энергетики и научно-образовательной сферы. Дополнительно были подписаны:

– Соглашение о стратегическом сотрудничестве между ООО «РусБИТех-Астра» и Sivill Tech Co. Ltd;

– Меморандум о сотрудничестве между НПО «Алмаз» и Lao SAS Cooperation Development of Comprehensive Aviation Sole Co., Ltd;

– Меморандум о сотрудничестве между ООО «Пэйви» и LaoConnect.

– Меморандум о взаимопонимании между АО «Позитив Текнолоджиз» и Best Telecom Co., Ltd.

В ходе программы состоялись переговоры «в узком составе» с заинтересованными ведомствами и представителями бизнес-сообщества, на которых обсуждались планы по будущему сотрудничеству.

В Подмосковье в 2025 году начали строить 11 новых спортивных объектов

В Московской области с января по сентябрь 2025 года стартовало строительство 11 новых спортивных объектов.

Рекордсмен по числу новых спортивных объектов – городской округ Долгопрудный. Здесь идут работы по возведению двух физкультурно-оздоровительных комплексов с бассейнами, кроме того, начато строительство Дворца спорта.

Многофункциональные комплексы с бассейнами начали возводить также в Одинцово – тут появится два таких объекта, Люберцах, Кашире и Черноголовке. Для мытищинцев возводят Дворец спорта, а в Щелково – начали строить бассейн.

За соответствием объектов проектной документации следят инспекторы Главгосстройнадзора. Они проводят все необходимые контрольно-надзорные мероприятия, а также консультируют застройщиков в ходе профилактических визитов, страхуя от ошибок и переделок.

«Силовые машины» изготовили вторую газовую турбину ГТЭ-170 для строительства дубль-блоков ПГУ Каширской ГРЭС

«Силовые машины» изготовили и готовят к отгрузке вторую газовую турбину ГТЭ-170.1 для модернизации Каширской ГРЭС («Интер РАО – Управление электрогенерацией»).

Турбина успешно прошла программу заводских контрольных испытаний, включая вращение ротора турбины валоповоротным устройством, на сборочном стенде Ленинградского Металлического завода «Силовых машин» в присутствии представителей заказчика.

Сейчас ГТЭ-170.1 готовится к отгрузке и будет отправлена на Каширскую ГРЭС железнодорожным транспортом. Камеры сгорания этой турбины уже доставлены на станцию.

Строительство на Каширской ГРЭС двух дубль-блоков ПГУ общей мощностью более 900 МВт с применением отечественных газовых турбин – это важный этап в развитии независимости энергетики от иностранных технологий. Первая инновационная газовая турбина ГТЭ-170.1, разработанная с учетом требований российских государственных и отраслевых стандартов, уже устанавливается на станции.

Всего для проекта «Силовые машины» изготовят две ГТУ ГТЭ-170.1, две ГТУ ГТЭ-170.2, четыре котла утилизатора и две паровые турбины. Также будут поставлены питательные насосы, разработанные «Силовыми машинами» для замещения импортных аналогов.

«Силовые машины» организовали серийное производство отечественных газовых турбин при поддержке Минпромторга России. В рамках этой работы в кратчайшие сроки проведено масштабное переоснащение производства, созданы уникальные инженерно-технические решения, отработаны критически важные технологии. Общий объем инвестиций компании в проект составляет 25 млрд рублей, из них 6,9 млрд рублей на НИОКР субсидированы государством.

Сегодня в производстве «Силовых машин» находятся 11 турбин такого типоразмера для других генерирующих объектов. Параллельно компания ведет конструкторские работы по развитию линейки газовых турбин с последовательным повышением их мощности и КПД.

Аквакультура ищет форматы для будущего

В ближайшие годы аквакультура рискует столкнуться с целым рядом вызовов — от глобальных до локальных. Сможет ли отрасль пройти тест на прочность и за счет каких ресурсов, обсудили участники конференции в рамках Международного рыбопромышленного форума в Санкт-Петербурге.

Селекция и фермерские интересы

Развитие аквакультуры, несмотря на заманчивые перспективы, зачастую связано с целым ворохом проблем. «Здесь не только поиск технологий, поиск законодательных решений для регулирования этого вида деятельности, но и серьезные вызовы, которые ставят перед нами защита окружающей среды и экологичность этого направления», — обозначил проблематику конференции «Аквакультура будущего — будущая аквакультура» замруководителя Росрыболовства Василий Соколов. В качестве модератора мероприятия он предложил экспертам сконцентрировать внимание на рисках, их предотвращении и возможных направлениях развития сектора.

В российских реалиях аквакультура рассматривается как один из драйверов повышения потребления рыбной продукции, констатировал зампред комитета Совета Федерации по аграрно-продовольственной политике и природопользованию Игорь Зубарев. Он напомнил, что к 2030 г. в стране должно производиться не менее 600 тыс. тонн продукции аквакультуры в год.

«Такой показатель заложен в стратегии развития рыбохозяйственного комплекса. Но мое личное мнение, что мы тут явно перестраховались, показатель должен быть гораздо выше», — заявил сенатор. Он подчеркнул, что при правильных инвестициях и регуляторной поддержке аквакультура может «стать высокодоходной экспортной отраслью, а не только источником продукции для внутреннего рынка».

По словам Игоря Зубарева, серьезные проблемы, с которыми столкнулись российские рыбоводы в 2022 г., удалось решить, но не до конца. Например, в разы выросло производство отечественных кормов (93,4 тыс. тонн по итогам 2024 г.), но не их компонентов вроде ферментов или аминокислот. Потребность форелеводов в рыбопосадочном материале российские инкубационные центры закрывают, но икру по-прежнему приходится завозить из-за рубежа.

«У нас с вами нет другого выхода кроме строительства селекционных центров. Я бы не побоялся сказать, что это государственная задача. Потому что зависимость здесь линейная: нет селекционных центров — значит нет маточного стада. Нет маточного стада — значит, нет икры. Нет икры — значит, наша продовольственная безопасность решена не на 100%», — резюмировал Игорь Зубарев и предложил по результатам конференции подготовить обращение в правительство о мерах поддержки для селекционных центров, например, в виде компенсации процентов по кредитам.

У российской аквакультуры, несмотря на снижение в 2024 г., остается немало предпосылок для дальнейшего роста, высказал мнение управляющий директор Центра отраслевой экспертизы Россельхозбанка Олег Литяйкин. Среди интересных направлений он выделил выращивание атлантического лосося и форели, карпа, клариевого африканского сома и водорослей.

«Считаем, что аквакультурные направления очень перспективны в секторе КФХ», — озвучил несколько неожиданную рекомендацию представитель банковской сферы. При этом он добавил, что прежде чем предлагать такие проекты фермерскому сообществу, необходимо обеспечить их доступными кормами, качественным рыбопосадочным материалом и компетенциями.

«Мы, в свою очередь, в рамках нашего проекта «Школа фермера», который уже не первый год работает и по которому прошло уже более 9 тыс. человек, в том числе более 100 человек по направлению аквакультурному, готовы в том числе продолжать подготовку», — заверил Олег Литяйкин.

Опыт из-за границы

На фоне торможения показателей отечественных рыбоводов ярче смотрелись успехи соседей по Черному морю, сообщает корреспондент Fishnews. Турецкая аквакультура уже обогнала традиционный рыбный промысел страны и стала основным источником сырья в отрасли. В 2024 г. экспорт продукции из водных биоресурсов превысил 300 тыс. тонн и принес республике около 2 млрд долларов.

Выращиванием рыбы и других объектов занимается около 2,5 тыс. турецких предприятий. Главные объекты культивирования — это форель, дорада и сибас, набирает обороты производство мидий и групера.

По словам гендиректора рыболовства и аквакультуры Министерства сельского и лесного хозяйства Турции Тургая Тюркйылмаза, страна стремится сделать аквакультуру устойчивой как на национальном, так и на глобальном уровне путем экологически безопасных и инновационных практик. С 2024 г. в секторе реализуется политика трехлетнего планирования, которая ставит целью наиболее эффективное использование воды и других природных ресурсов.

«Мы планируем, какой продукт, когда и где, в каком количестве должен будет производиться, — рассказал глава директората. — Сегодня производство примерно 97% продукции аквакультуры осуществляется на плановой основе».

На ближайший трехлетний период приоритетами в аквакультуре для турецкого регулятора станет распространение видов, устойчивых к изменениям климата, развитие экологически безопасных систем с замкнутым циклом, искусственное воспроизводство и пополнение природных популяций рыб и других гидробионтов.

«Каждый наш шаг в аквакультуре будет направлен не только на экономическую выгоду здесь и сейчас, но и на сохранение экологического баланса, адаптацию к климатическим изменениям и обеспечение здоровья общества», — подчеркнул Тургай Тюркйылмаз.

К дискуссии присоединилась представительница страны, которая занимает второе место в мире по экспорту лососевых. Директор Национальной службы по рыболовству и аквакультуре Чили (SERNAPESCA) Марии Соледад Тапии Альмосид заявила, что ключевая роль в развитии сектора отводится прозрачности и прослеживаемости. В связи с этим осуществляется сбор и обработка огромного количества информации о продукции на всех этапах — с момента ее происхождения до конечной точки реализации.

Внедрение прослеживаемости способствует соблюдению нормативных требований, обеспечению безопасности пищевых продуктов, совершенствованию цепочки добавленной стоимости, расширению доступа к рынку. Все это в свою очередь работает на создание доверия между участниками рынка и государством.

Важную роль в этих процессах играют современные цифровые решения, электронные системы и реестры, внедрение ИИ-инструментов. Они ускоряют процессы выдачи сертификатов, подготовку решений надзорных органов, обработку поступающих жалоб, реакцию на нарушения. Все элементы прослеживаемости важны, поскольку в конечном счете обеспечивают должное качество продукции, отметила директор SERNAPESCA.

Участники конференции поделились и более конкретными инструментами и практиками, полезными для предприятий сектора.

Эксперт и консультант индийского Национального совета по развитию рыболовства М. Шаджи рассказал об успешном применении диатомовых водорослей в небольших фермерских хозяйствах в Индии при выращивании белоногой креветки (ваннамей). По его словам, потенциал для использования этой технологии в России есть в южных регионах — Крыму, Ростовской области, Краснодарском крае, Астраханской области, а также в Приморье.

Надежной защитой от капризов природы и погоды принято считать выращивание объектов аквакультуры в установках замкнутого водоснабжения (УЗВ), но это заблуждение, предостерег гендиректор нидерландской компании Hesy Aquaculture Джулиан де Бондт. По его словам, никакой «универсальной» системы УЗВ не существует, каждый объект уникален, и технологию необходимо адаптировать к местным условиям, включая доступ к воде и электроэнергии, и нормативным требованиям.

С учетом богатства и разнообразия российских природных ресурсов правильный выбор типа УЗВ — проточной системы, гибридной или суперинтенсивной — помогает сбалансировать капитальные и операционные затраты и повысить экономическую эффективность проекта. Индивидуальные решения позволяют наиболее полно реализовать потенциал проекта, защищать окружающую среду и обеспечивать устойчивый рост прибыли, подчеркнул представитель инженерно-технической компании.

Суперфуды для рыбы

Между тем российские производители рыбных кормов считают своей миссией содействие устойчивости сектора аквакультуры.

«Мы видим те вещи, которые у нас в стране еще не до конца импортозамещены, и планируем над ними активно работать», — отметил гендиректор компании «Рыбные корма» Владимир Демотко. К числу таких направлений он отнес производство стартовых и профилактических кормов, разработку отечественных вакцин и поддержку сбыта, в том числе путем информирования розничных сетей и потребителей об аквакультурной рыбе.

Представитель ГК «Мелком» Дмитрий Якимов охарактеризовал производство кормов как фундамент, на котором стоит аквакультура. Достижения отечественных комбикормщиков по итогам прошлого года, по его словам, задают определенный позитивный тренд, но по факту не покрывают даже половины потребностей отрасли, которые очевидно будут расти.

Ключевой тенденцией он назвал переход от простых кормов к высокоточным инструментам управления продуктивностью и здоровьем объектов аквакультуры.

«Уже недостаточно просто кормить рыбу, нужны специализированные линейки кормов для каждого вида, возраста, климатических условий и так далее. Необходимо создавать высококачественный сервис. Это не просто продажа продукции, а ведение, сопровождение и помощь рыбоводческим хозяйствам в выращивании и кормлении рыбы», — обозначил перспективу представитель группы компаний.

Анна ЛИМ, Fishnews

ФАО поделилась результатами многолетней деятельности

Продовольственная и сельскохозяйственная организация Объединенных Наций (ФАО) отметила 80-летний юбилей. Ее отделение организации в Москве рассказало представителям СМИ о достижениях и перспективных направлениях работы ФАО.

Брифинг прошел в Доме ООН в Москве в онлайн- и офлайн-форматах, сообщает корреспондент Fishnews.

Сегодня в Продовольственную и сельскохозяйственную организацию Объединенных Наций входят 197 членов (включая Евросоюз, Фарерские острова и Токелау). По всему миру насчитывается свыше 135 офисов ФАО.

Одна из важнейших целей организации — обеспечение продовольственной безопасности: если в 1945 г. население мира составляло 2,3 млрд человек, из которых голодало около 42%, то сегодня при численности 8 миллиардов этот показатель составляет примерно 8,5%, рассказал директор отделения ФАО для связи с Россией Олег Кобяков.

Также были заключены важнейшие международные соглашения по методам ведения рыболовства, борьбе с ННН-промыслом и управлению генетическими ресурсами. Активно ведется работа по сохранению окружающей среды и биологического разнообразия.

Другая важная для ФАО тема — сбережение водных ресурсов. Олег Кобяков обратил внимание, что вода активно используется в сельском хозяйстве, в том числе в аквакультуре. Для решения проблем в этом направлении организация проводит международное мероприятие «Римский диалог по водным ресурсам».

Несмотря на отсутствие у ФАО собственных научно-исследовательских институтов и генных банков, организация сотрудничает с учреждениями государств-партнеров. Она координирует разработки и дает ученым разных стран возможность встречаться на своих площадках, например в рамках Комитета по рыбному хозяйству ФАО.

Отдельное внимание на встрече уделили успехам российской науки. В этом году на Глобальной церемонии признания технических достижений дипломы получили сразу пять организаций РФ. Среди них — Всероссийский НИИ рыбного хозяйства и океанографии, который разработал и внедрил уникальный иммуномодулятор на основе мидий.

Обеспечение прав и учет интересов коренных народов — еще одно направление работы ФАО. По ее данным, некоторые представители КМНС сталкиваются с препятствиями в доступе к рыбным ресурсам — организация оказывает поддержку в решении таких проблем.

На брифинге министр сельского хозяйства РФ Оксана Лут поздравила организацию с юбилеем и отметила, что Россия придает огромное значение совместной работе с ФАО. «Уверена, что в следующие 80 лет общими усилиями мы достигнем еще более значительных результатов в борьбе с голодом и обеспечении растущего населения планеты качественными продуктами питания», — заявила глава Минсельхоза в видеообращении.

Fishnews

Дмитрий Чернышенко: Премия «За верность науке» является одной из жемчужин среди мероприятий Десятилетия науки и технологий

В Москве проходит церемония вручения XI Всероссийской премии «За верность науке». В ходе неё Заместитель Председателя Правительства Дмитрий Чернышенко огласил приветствие Президента Владимира Путина.

«Эта престижная награда по праву пользуется высоким общественным признанием и уже более 10 лет вручается просветителям, журналистам, деятелям культуры, которые своим энтузиазмом, подвижническим, востребованным трудом вносят значимый вклад в популяризацию достижений отечественной науки и её замечательных традиций, многое делают для формирования у молодёжи интереса к смелому научному поиску, фундаментальным и прикладным исследованиям. Ведь именно прорывные знания и современные технологии являются важнейшим ресурсом социально-экономического развития России, укрепления её суверенитета во всех сферах, определяют качество жизни людей», – отметил Владимир Путин.

Также Дмитрий Чернышенко вручил награду победителю в номинации «Автор цифрового контента» – Владиславу Вульфовичу.

«Сейчас в России по поручению Президента Владимира Владимировича Путина идёт Десятилетие науки и технологий. Премия является одной из жемчужин среди мероприятий этого Десятилетия. Отрадно, что эта деятельность приносит свои результаты. Мы видим, что, по опросам социологов, 64% родителей хотят, чтобы их дети связали своё будущее с наукой, образованием, технологиями. А родители детям плохого не пожелают. Всё у нас получится, в добрый путь!» – сказал вице-премьер.

Лучшим проектом в номинации стало шоу «Наука для всех», стартовавшее в рамках реализации национального проекта «Наука и университеты». В каждом выпуске шоу популярные артисты и блогеры при помощи молодых учёных разбираются в научных теориях и доносят их суть простым языком.

«Наша миссия проста: если хотя бы один ребёнок, посмотрев наш проект, захочет стать учёным и им станет, значит не зря всё было сделано. Это награда для нас всех», – сказал победитель в номинации – генеральный продюсер Владислав Вульфович.

Премии «За верность науке» вручаются журналистам, блогерам, популяризаторам науки, которые в том числе помогают повысить престиж профессии учёного и привлечь в сферу новые кадры для технологического лидерства страны. В этом году на участие в масштабном конкурсе поступило более 2 тыс. заявок из 81 региона России.

Номинация «Автор цифрового контента» вошла в тройку самых популярных в 2025 году, также среди самых популярных номинаций – «Наука – детям» и «Научная пресс-служба года».

Организатор премии – Минобрнауки России.

Россия. ЦФО > Образование, наука. Госбюджет, налоги, цены. СМИ, ИТ > premier.gov.ru, 24 октября 2025 > № 4823261 Дмитрий Чернышенко

Юрий Трутнев: Цель Российского союза боевых искусств – не только спортивное развитие воспитанников, но и укрепление патриотизма

В Правительстве России сопредседатели Российского союза боевых искусств (РСБИ) – Заместитель Председателя Правительства – полномочный представитель Президента в ДФО Юрий Трутнев (7-й дан кёкусинкай) и Первый заместитель Руководителя Администрации Президента Сергей Кириенко (6-й дан айкидо айкикай) провели отчётно-выборную конференцию Российского союза боевых искусств. Участниками конференции стали представители федераций – членов РСБИ.

«Российский союз боевых искусств существует уже 20 лет. Это большой путь. За это время воспитано более 17 тысяч мастеров спорта, почти 2 тысячи мастеров международного класса, более 500 заслуженных мастеров спорта России. Из них более 500 чемпионов Европы, около 400 чемпионов мира. Хочу поблагодарить тренерский состав за самоотверженный труд. Мы самые сильные в мире: дважды проходили Всемирные игры боевых искусств, мы их выиграли. Отмечу, что РСБИ ставил своей целью не только спортивное развитие воспитанников, но и развитие духа, укрепление патриотизма, морально-нравственных ценностей. Можно сказать, нам это удалось. В зоне специальной военной операции работает сводный отряд РСБИ. Ребята эффективно выполняют боевые задачи, личным примером показывая, как нужно любить и защищать Родину. Сегодня мы поговорим в том числе о привлечении новых добровольцев в отряд. Уверен, что в сегодняшней ситуации, в условиях проведения специальной военной операции, РСБИ необходимо не только быть вместе со страной, но и всемерно помогать, поддерживать, укреплять как спортивное, так и боевое единство», – открыл конференцию Юрий Трутнев.

«Трудно переоценить значение тренера, наставника. Того, кто передаёт подрастающему поколению мастерство своего боевого искусства, но самое главное – мастерство жить: умение преодолевать трудности, бороться с собой, потому что всегда для любого мастера боевых искусств самый сложный и самый трудный противник – это собственные слабости, собственные страхи. Против России сейчас ведётся война. Задача РСБИ и каждого наставника – воспитание подрастающего поколения. Неслучайно 20 лет назад Российский союз боевых искусств был создан по прямому поручению Президента России Владимира Владимировича Путина, который сам хорошо знает, как много для формирования молодого человека, подростка даёт настоящий наставник, настоящий тренер, настоящий мастер, который формирует характер, а значит, формирует жизнь», – отметил Сергей Кириенко.

Одной из основных тем обсуждения стало подведение итогов деятельности РБСИ за прошедшие пять лет. Было отмечено, что Российский союз боевых искусств был создан в июне 2005 года для популяризации единоборств как массового спортивного направления с высокой социальной значимостью. На сегодняшний день РСБИ объединяет 75 всероссийских спортивных федераций и организаций, которые представляют различные стили и направления боевых искусств и спортивных единоборств. В 86 регионах России от Калининграда до Владивостока РСБИ имеет свои филиалы. Ещё на стадии формирования находятся филиалы в трёх регионах. Всего в России боевыми искусствами и спортивными единоборствами занимаются свыше 5 миллионов человек.

Ежегодно РСБИ проводит более 1,5 тыс. мероприятий всероссийского и регионального уровня, а также является инициатором и учредителем целого ряда крупных проектов. Фестивали проходят практически в каждом регионе нашей страны.

Одним из самых крупных проектов РСБИ является Всероссийская спортивно-патриотическая акция «Эстафета Побед». Традиционно по всей стране проходят забеги, возложение цветов к мемориалам Вечного огня, спортивные фестивали и соревнования. С каждым годом проект становится более массовым, ежегодно проводится более 160 мероприятий в 86 регионах России. В этом году, в год празднования 80-летия Победы в Великой Отечественной войне, в ней приняло участие около 90 тысяч человек.

Под эгидой РСБИ ежегодно проводятся Всероссийские юношеские игры боевых искусств в Анапе, которые являются одним из наиболее крупных спортивных мероприятий для молодёжи в России. В соревнованиях принимают участие около 5 тысяч юных спортсменов от 12 до 18 лет. Состязания на Черноморском побережье проводятся по более чем 20 видам боевых искусств и спортивных единоборств. В этом году соревнования проходили уже в 17-й раз по 22 видам спорта и собрали 5 тысяч участников из 77 регионов.

Уникальным событием в мире боевых искусств стала «Битва чемпионов», в рамках которой бойцы в поединках определяют, чей стиль или вид боевого искусства лучше и эффективнее. Проект имеет два направления: «Сборная России против сборной мира» и «Школа против школы». За все годы прошло 6 проектов в формате «Сборная России против сборной мира» и 8 проектов в формате «Школа против школы».

Ещё одним значимым событием является церемония вручения национальной премии в области боевых искусств «Золотой пояс». Вручение этой награды является результатом подведения итогов достижений российских спортсменов и их наставников. Для каждого из них премия «Золотой пояс» – дань их силе воли, мастерству, упорству и целеустремлённости. За период с 2005 года премией были награждены всего 169 человек. В прошлом году премия вручалась представителям единоборств, не только ярко проявившим себя на спортивной арене, но и защищающим Родину в зоне проведения СВО. Награды были вручены 7 участникам СВО.

Акцентировано внимание участников конференции на вклад членов РСБИ в поддержку проведения специальной военной операции. С начала СВО представители федераций боевых искусств и региональных филиалов объединились для помощи и поддержки наших военнослужащих и жителей новых регионов. Ежегодно представители РСБИ вместе со своими партнёрами по всей стране передают более 200 т гуманитарного груза.

В конце 2022 года РСБИ сформировал отряд «Союз» для участия в СВО. В отряд вошли 100 спортсменов, представляющих разные виды боевых искусств и спортивных единоборств. Среди них – чемпионы мира и Европы. Бойцы прошли подготовку у опытных специалистов, после чего в составе ОБТФ «Каскад» приступили к выполнению боевых задач. Они личным примером показали, что готовы защищать Родину и честь своей страны не только на спортивной арене. Это настоящие патриоты своей страны, те, кем может гордиться наша Родина. Ребята продолжают отстаивать интересы нашей страны на передовой. В настоящее время отряд «Союз» переформирован и продолжает выполнять боевые задачи в зоне проведения СВО в составе ЦСН ФСБ России.

«В условиях пандемии, международных санкций в отношении российских спортсменов и СВО федерации – члены РСБИ и региональные филиалы адаптировали свою деятельность к новым реалиям, не только сохранив ключевые направления работы, но и укрепив позиции боевых искусств в России. РСБИ продолжает социальную и патриотическую деятельность, а также активно участвует в важнейших государственных инициативах, включая поддержку участников СВО», – подчеркнул исполнительный директор РСБИ Рамиль Габбасов.

С целью воспитания активной гражданской позиции у подрастающего поколения на базе филиалов совместно с федерациями регулярно проводятся уроки мужества для молодого поколения. В рамках крупных спортивно-массовых мероприятий, состоявшихся в течение 2024 года, под эгидой РСБИ для участников этих мероприятий прошла большая спортивно-патриотическая программа. В неё вошли площадки по сборке/разборке макетов автоматического оружия, плетение маскировочных сетей и курсы по приобретению навыков в управлении БПЛА. Всего в данных мероприятиях в разных городах страны приняло участие свыше 8 тысяч человек.

С 2024 года в городе Шахты Ростовской области по инициативе Ростовского филиала была организована добровольная народная дружина «Союз». В неё вошли спортсмены из разных клубов и представители всероссийских организаций. Дружинниками еженедельно осуществляются рейды, также для всех членов дружины организованы курсы по тактической медицине. В этом же году инициативной группой Поискового движения было создано совместно с РСБИ структурное подразделение – объединение поисковых отрядов «Союз Поиск».

По поручению Президента России РСБИ учредило центр военно-спортивной подготовки и патриотического воспитания молодёжи «Воин». Центр создан с целью воспитать поколение патриотов и защитников России. В них опытные инструкторы обучают молодёжь в возрасте 14–35 лет, включая школьников и студентов, по 8 военно-прикладным направлениям. Преподавательский состав региональных отделений сформирован из профессиональных инструкторов. На сегодняшний день в 21 регионе открыты филиалы центра «Воин», обучение прошли уже более 100 тысяч курсантов. Также на базе филиалов РСБИ была зарегистрирована Федерация боевого снайпинга России в 58 регионах.

«Филиалы “Воина„ действуют уже в 21 субъекте Российской Федерации, в том числе на новых территориях. Президентом дано поручение увеличить количество филиалов. Обучение ведётся по 9 направлениям, включая новое – снайпинг. За два года через центр прошли 108 тысяч курсантов. Обучением занимаются инструкторы, которые прошли школу боевых действий. Считаю, что “Воин„ может и должен стать одним из фундаментов развития патриотического воспитания в России. Прошу всех руководителей филиалов совместно с исполкомом РСБИ организовать работу по спортивной подготовке, обучению рукопашному бою», – дал поручение собравшимся Юрий Трутнев.

«Сотни тысяч мальчишек и девчонок каждый год проходят подготовку, включающую тактическую медицину, управление беспилотниками, огневую подготовку, навыки самообороны и рукопашного боя. Занятия проходят под наставничеством инструкторов, каждый из которых сам прошёл зону боевых действий. У этих наставников, которые профессионалы в своём деле, есть особое моральное право участвовать в воспитании подрастающего поколения. Они не просто рассказывают, а своим личным примером показывают, что значит служить Родине. Это, на мой взгляд, один из важнейших сегодня проектов Российского союза боевых искусств», – считает Сергей Кириенко.

Обсуждалось участие РСБИ в международных мероприятиях. «Нестабильность мировой политики, стремление ряда стран во что бы то ни стало нанести ущерб России сказываются и на работе РСБИ. Мы сталкиваемся с препятствиями в участии в соревнованиях, а в некоторых случаях с недоброжелательным и предвзятым отношением. Считаю, что необходимо укреплять сотрудничество с другими странами, развивать, совершенствовать совместные форматы, добиваясь того, чтобы мы вместе стали сильнее, стала сильнее Россия», – заметил Юрий Трутнев.

Единогласным решением участников конференции, в соответствии с уставом РСБИ, были переизбраны на новый пятилетний срок: сопредседатели (С.В.Кириенко и Ю.П.Трутнев), президиум высшего совета (С.В.Кириенко, Ю.П.Трутнев, А.Б.Штурмин, Г.Н.Музруков, Р.Г.Габбасов), члены высшего совета, ответственный секретарь (Г.Н.Музруков), ревизор (С.Н.Рябухин) и исполнительный директор Российского союза боевых искусств (Р.Г.Габбасов). Члены высшего совета – около 100 человек.

Россия. ЦФО > СМИ, ИТ. Внешэкономсвязи, политика. Армия, полиция > premier.gov.ru, 24 октября 2025 > № 4823260 Юрий Трутнев

Денис Мантуров посетил роботизированные производства Владимирской области

Первый заместитель Председателя Правительства Денис Мантуров совместно с губернатором Владимирской области Александром Авдеевым посетил производственные площадки, расположенные на территории технопарка «Русклимат ИКСЭл». Здесь находятся предприятия, специализирующиеся на выпуске тепловой техники, климатического оборудования, систем вентиляции и кондиционирования.

Все производства отличаются высоким уровнем автоматизации: большую часть рутинных операций здесь выполняют роботы. Сейчас в технопарке их трудится уже порядка 70, ещё около 200 планируется к закупке. Оснастить производственные площадки промышленными роботами помогает государство: владимирские предприятия уже использовали инструмент льготных займов Фонда развития промышленности и планируют воспользоваться мерами поддержки в рамках стартовавшего в этом году национального проекта «Средства производства и автоматизации». Это позволит повысить производительность труда и высвободить сотрудников для выполнения задач, требующих более высокой квалификации.

«Тема автоматизации и повышения производительности труда недавно обсуждалась на правительственном часе в Государственной Думе. Предприятия, которые мы сегодня посетили, наглядно демонстрируют эти процессы. Национальный проект помогает придать им дополнительный импульс. В России работает уже около десятка отечественных производителей промышленных роботов. Важно, чтобы новые роботы, которые предприятия планируют закупить, как минимум частично были российского производства», – подчеркнул Денис Мантуров.

На предприятиях первому вице-премьеру и губернатору показали роботизированное производство задней панели коллекторов, участки покраски и сборки готовых корпусных изделий. Денис Мантуров и Александр Авдеев осмотрели производство водонагревателей полного цикла – от сварки до сборки, также им показали продукцию под брендом Aurus – водонагреватели со скрытым монтажом и конвекторы. На заводе промышленной группы по производству стальных панельных радиаторов продемонстрировали работу недавно запущенной новой линии. Завершилось посещение технопарка «Русклимат ИКСЭл» на заводе, который год назад открыл по видеосвязи Президент России Владимир Путин, – здесь выпускаются модульные системы вентиляции и кондиционирования.

Россия. ЦФО > Госбюджет, налоги, цены. СМИ, ИТ. Экология > premier.gov.ru, 24 октября 2025 > № 4823257 Денис Мантуров

Дмитрий Чернышенко: 300 лекций о науке смогут посетить жители России и ряда зарубежных стран в рамках акции «Наука вокруг нас»

24 октября стартует всероссийская просветительская акция «Наука вокруг нас». Она охватит все регионы страны, а также ряд стран ближнего зарубежья, включая Абхазию, Белоруссию, Таджикистан, Узбекистан и Южную Осетию. Завершится акция в День преподавателя высшей школы, 19 ноября. Её главная задача – продемонстрировать современные научные достижения, дать возможность учёным презентовать свои открытия и поделиться знаниями в различных сферах.

«В Десятилетие науки и технологий, объявленное нашим Президентом Владимиром Путиным, особенное внимание уделяется вовлечению молодёжи в сферу исследований и разработок. Благодаря акции “Наука вокруг нас„ жители всех регионов России и ряда зарубежных стран смогут посетить порядка 300 лекций, увидеть работу научных объектов, встретиться с главами субъектов в вузах – участниках “Приоритета-2030„ и узнать о достижениях отечественных изобретателей. Такая популяризация профессии учёного и распространение знаний о разработках имеет ключевое значение для достижения технологического лидерства – национальной цели, поставленной главой государства. Желаю каждому участнику получить полезные знания и новые идеи!» – отметил Заместитель Председателя Правительства Дмитрий Чернышенко.

Мероприятия проводятся обществом «Знание» и предваряют марафон «Знание.Наука», который состоится 30–31 октября при поддержке Министерства науки и высшего образования.

Присоединиться к акции может каждый желающий. Для всех тех, кто интересуется наукой, доступны видеолекции Российского общества «Знание». Среди них – документальный сериал «Ледокол знаний», фильмы «Знание.Наука», цикл ТЕД-лекций «Грани смыслов», лекции – экскурсии на уникальные локации ГК «Росатом». Дополнительно подготовлены видеоэкскурсии по выдающимся научным центрам России – академгородкам Серпухова, Обнинска и Черноголовки.

Для всех, кто хочет выступить с лекцией о научных достижениях, подготовлено 25 готовых материалов, расположенных в библиотеке.

Яркими событиями акции «Наука вокруг нас» станут встречи губернаторов со студентами и молодыми учёными, которые пройдут на площадках федеральных университетов, региональных научных центров и университетов – участников программы «Приоритет-2030». В формате открытого диалога молодёжь узнает о роли региональной науки в развитии страны, мерах поддержки исследований и карьерных возможностях, которые открываются для талантливых ребят в самых разных сферах.

Кульминацией акции станет марафон «Знание.Наука», который пройдёт в Москве 30–31 октября. Вживую послушать лекции ведущих учёных смогут 5 тысяч человек, а подключиться к трансляции масштабного события – вся страна. Организаторами выступают Российское общество «Знание» и Московский политехнический университет при поддержке Министерства науки и высшего образования.

«География российской науки по–настоящему впечатляет – десятки регионов страны могут гордиться своими выдающимися учёными, научными школами, лабораториями и открытиями, которые поменяли мир. Благодаря нашей акции ребята смогут сами увидеть масштаб, почувствовать, что наука – это не набор скучных формул, а увлекательный путь познания мира. Это поиск, который требует усилий, но приносит радость открытий. Уверен, что разнообразные просветительские форматы акции помогут зажечь интерес к науке и вдохновят новое поколение исследователей и изобретателей на собственные достижения», – отметил генеральный директор Российского общества «Знание» Максим Древаль.

Мероприятия акции и марафона «Знание.Наука» приурочены к объявленному Президентом Владимиром Путиным Десятилетию науки и технологий.

Россия. СНГ > Госбюджет, налоги, цены. Образование, наука. СМИ, ИТ > premier.gov.ru, 24 октября 2025 > № 4823256 Дмитрий Чернышенко

Дмитрий Чернышенко поприветствовал участников и организаторов Открытой недели Nauka 0+ в Китае

В Китае началось проведение Открытой недели Nauka 0+. Мероприятие проходит в городе Шэньчжэне по инициативе Московского государственного университета имени М.В.Ломоносова. Оно продлится до 26 октября 2025 года.

Участников и организаторов поприветствовал Заместитель Председателя Правительства Дмитрий Чернышенко.

Он отметил, что мероприятие предваряет перекрёстные Годы образования, которые пройдут в 2026-м и 2027-м в России и Китае по инициативе Президента Владимира Владимировича Путина и Председателя Китайской Народной Республики Си Цзиньпина.

«Площадкой для мероприятия стал флагманский совместный российско-китайский университет. Сегодня здесь учатся порядка 5 тысяч студентов и аспирантов. Они осваивают более 70 актуальных образовательных программ. Передовые исследовательские проекты университета вносят большой вклад в научную кооперацию России и Китая. Это общая инвестиция в будущее науки», – подчеркнул вице-премьер.

Участников Открытой недели ждут увлекательные лекции ведущих учёных, практические занятия, мастер-классы, деловые и творческие мероприятия.

Заместитель Председателя Правительства поблагодарил ректора МГУ Виктора Садовничего и руководство совместного российско-китайского университета за организацию фестиваля, пожелал участникам проекта успехов, творческого вдохновения и новых прорывных идей.

Напомним, Nauka 0+ – крупнейший проект по популяризации науки в стране и мире, а также одно из ключевых событий объявленного Президентом России Владимиром Путиным Десятилетия науки и технологий в России.

С российской стороны Открытую неделю организуют Минобрнауки при поддержке МГУ имени М.В.Ломоносова, Российской академии наук, научно-образовательных организаций и технологических компаний. С китайской стороны организаторами выступают совместный университет МГУ – ППИ в Шэньчжэне, Ассоциация академиков Гуандуна и правительство города Шэньчжэня.

Дмитрий Григоренко: Внедрение ИИ в регионах начало давать результат

Заместитель Председателя Правительства – Руководитель Аппарата Правительства Дмитрий Григоренко посетил XVIII Тюменский цифровой форум «Инфотех» – главный региональный форум, посвящённый ИИ. Вице-премьер принял участие в панельной сессии, ключевой темой которой стало внедрение технологии ИИ в региональное госуправление. Спикеры обсудили вызовы, с которыми столкнулись регионы на пути внедрения ИИ, варианты решения возникающих задач, а также вопросы распределения ролей между федеральным центром и региональными властями при развитии технологии. В сессии также приняли участие губернатор Тюменской области Александр Моор и представители бизнеса.

Дмитрий Григоренко отметил, что вопрос о том, стоит ли внедрять ИИ в регионах или нет, уже не стоит: Правительство перешло к системному масштабированию ИИ-разработок в регионах, а также сместило фокус с оценки количества внедрённых решений на анализ их качества и эффективности.

В начале 2025 года внедрение ИИ стало одним из обязательных условий согласования и финансирования ведомственных и региональных цифровых программ трансформации. Применение ИИ также стало одним из критериев, влияющих на рейтинг руководителей цифровой трансформации. При оценке учитывается наличие инфраструктуры и ЦОД, количество доступных наборов данных, а также количество используемых ИИ-решений. При этом с сентября 2025 года в качестве внедрённых засчитываются не все ИИ-решения, а только те, которые прошли верификацию.

Такие разработки собираются на портале «Цифровой регион» при содействии Центра развития ИИ при Правительстве Российской Федерации. Все они прошли проверку на качество. Разработки оцениваются по ряду критериев, в числе которых введение в эксплуатацию, подтверждённые эффекты от использования, соблюдение требования информационной безопасности и другие. На сегодняшний день на портале опубликовано 149 ИИ-решений из 26 регионов России. В число лидеров по количеству загруженных на портал «Цифровой регион» и верифицированных решений вошли Московская, Белгородская, Тюменская, Новосибирская области и Республика Татарстан.

Кроме того, Дмитрий Григоренко в своём выступлении затронул тему распределения ролей федерального центра и региональных властей в вопросах внедрения ИИ. Вице-премьер отметил, что для масштабирования технологии важна не только федеральная поддержка, но и региональная инициатива.

«Наша задача – найти баланс между стимулированием цифрового лидерства и обеспечением цифрового равенства регионов. С одной стороны, мы „уравниваем силы“. Прежде всего за счёт создания на федеральном уровне готовых типовых ИИ-решений. Благодаря этому все регионы – даже те, у которых не хватает ресурсов на собственные разработки, – смогут тестировать и внедрять ИИ. Важно, чтобы цифровые возможности были одинаково доступны гражданам всей страны. С другой стороны, мы стимулируем регионы проявлять инициативу. Для этого введены рейтинги цифровой трансформации, при составлении которых учитывается внедрение субъектами ИИ-решений», – рассказал Дмитрий Григоренко.

По его словам, первый эффект от внедрения ИИ в регионах уже есть. В качестве примера вице-премьер привёл информационную систему по контролю за состоянием городской среды (дороги, чистота, состояние объектов ЖКХ), которая уже внедрена в Республике Татарстан. Благодаря ИИ повышается оперативность и эффективность работы городских служб. Так, например, технология помогает на 50% быстрее приводить в порядок улицы после снегопада, а также в 48 раз быстрее выявлять дефекты на дорогах (1 час вместо 2 дней).

Среди других примеров эффективного внедрения – интеграция ИИ-сервисов в работу чиновников в Новосибирской области. ИИ-агенты помогают работать с документами, обрабатывать запросы граждан, а также составлять протоколы рабочих совещаний. Технология позволяет высвобождать до 60% рабочего времени госслужащих и перенаправлять его с рутинных задач на решение экспертных вопросов.

Тюменская область, которая ежегодно проводит форум «Инфотех», также входит в число регионов, наиболее активно внедряющих ИИ. В частности, в области уже работает ИИ-мониторинг транспортного потока, который позволяет с точностью до 70% выявлять ДТП, планировать маршруты автобусного транспорта и снижать аварийность. Также регион уже использует ИИ для регистрации и обработки запросов граждан. Система с помощью ИИ автоматически создаёт «краткое содержание» проблемы и помогает искать информацию для ответов, благодаря чему обработка обращений граждан ускорилась на 25%. Кроме того, в Тюменской области работает система умной видеоаналитики для контроля правопорядка. С помощью неё только за первое полугодие 2025 года было раскрыто более 20 преступлений и задержано около 60 человек, которые находились в розыске.

При этом, несмотря на активное внедрение технологии, отмечается, что ИИ-сервисы не заменяют работу человека, а становятся его помощниками для автоматизации рутинных операций и качественной обработки больших массивов данных.

Россия. УФО > Госбюджет, налоги, цены. СМИ, ИТ > premier.gov.ru, 24 октября 2025 > № 4823252 Дмитрий Григоренко

ДМИТРИЙ ЯДРОВ ОЦЕНИЛ ПРОЦЕСС ПРОИЗВОДСТВА АВИАДВИГАТЕЛЯ ПД-8 В ЯРОСЛАВСКОЙ ОБЛАСТИ

Организацию производства новейшего авиационного двигателя ПД-8 в сборочном цехе ОДК-Сатурн оценили в ходе визита в Ярославскую область замминистра промышленности и торговли Геннадий Абраменков, глава Росавиации Дмитрий Ядров, индустриальный директор авиационного комплекса Госкорпорации Ростех Анатолий Сердюков и генеральный директор Объединенной авиастроительной корпорации Ростеха Вадим Бадеха. На предприятии Объединенной двигателестроительной корпорации Госкорпорации Ростех в г. Рыбинске делегации рассказали о ходе сертификации авиадвигателя и организации его серийного производства.

«Двухконтурный турбовентиляторный двигатель ПД-8 тягой 8 тонн создан с применением новых российских материалов и прогрессивных технологий в рекордно короткие сроки. Двигатель соответствует лучшим мировым стандартам. Хочу отметить успехи в двигателестроении, которые способствуют укреплению промышленного и оборонного потенциала России, обновлению транспортного парка и достижению национальных целей развития и выражаю благодарность коллективам широкой кооперации предприятий ОДК за достигнутые результаты и вклад в развитие отечественного двигателестроения», – сказал заместитель министра промышленности и торговли Геннадий Абраменков.

Двухконтурный турбовентиляторный двигатель ПД-8 создан с применением передовых технологий и новейших отечественных материалов на рыбинском предприятии ОДК-Сатурн с применением опыта разработки серийного ПД-14. Отечественная силовая установка тягой 8 тонн предназначена для ближнемагистральных самолетов «Суперджет-100» и самолетов-амфибий Бе-200.

«У наших двигателестроителей есть позитивный опыт сертификации в сотрудничестве с Росавиацией и Авиарегистром России двигателей для самолетов Ил-114-300 и МС-21, вертолетов «Ансат», Ка-226 и Ми-34. Приобретенные компетенции не оставляют сомнений, сертификация ПД-8 обязательно завершится успехом. В результате импортозамещенные самолеты «Суперджет-100» получат современную силовую установку полностью российского производства, а технологический суверенитет нашей страны станет еще крепче», – сказал глава Росавиации Дмитрий Ядров.

Сейчас двигатель проходит испытания в ЛИИ им. М.М. Громова в составе летающей лаборатории Ил-76ЛЛ, на испытательных стендах ОДК-Сатурн, ОДК-Авиадвигатель и Центрального института авиационного моторостроения имени П. И. Баранова, а также в составе двух самолетов «Суперджет-100». Как подчеркнул генеральный директор ОДК Александр Грачев, текущий график испытаний обеспечивает получение сертификата типа на двигатель, что станет важнейшим шагом к серийному производству ПД-8. ОДК обладает всеми необходимыми для этого компетенциями и производственными мощностями.

Опытный образец «Суперджет-100» совершил первый полет с отечественными двигателями ПД-8 в марте 2025 года. В рамках летных испытаний в Жуковском планируется проверить работоспособность систем самолета и двигателей при различных условиях полета, оценить уровень шума на местности. Также запланированы полеты в естественных условиях обледенения.

Демонтажный юбилей: Национальная ассоциация демонтажных организаций отметила пятилетие

В начале июля 2025 года, 8 числа, Национальная ассоциация демонтажных организаций (НАДО) отметила пять лет с момента основания. За этот период Ассоциация стала организацией, способствующей развитию демонтажной отрасли в России, объединив профессионалов сферы. Это структура, которая консолидирует усилия компаний и работает над развитием отрасли, включая стандарты, безопасность и профессию.

Миссия и цели: строим будущее, разбирая прошлое

Ассоциация НАДО взяла на себя задачу — развитие демонтажной отрасли в плане профессионализма и прозрачности. Среди целей — укрепление коммуникации между профессионалами индустрии демонтажа, развитие кадрового потенциала отрасли, разработка и внедрение стандартов и правил, повышение конкурентоспособности, а также минимизация недобросовестной конкуренции. Также внимание уделяется безопасности труда, охране окружающей среды и внедрению мировых практик.

Одним из главных направлений работы НАДО является взаимодействие с государственными органами. За пять лет Ассоциация наладила сотрудничество с Минстроем России, Минприроды России, а также другими ведомствами. Совместно с ними организация разрабатывает законодательные инициативы, направленные на совершенствование нормативной базы в области демонтажа, обработки и утилизации отходов и обеспечения экологической безопасности. Эти усилия уже привели к изменениям, включая доработку положений Федерального закона от 24 июня 1998 года №89-ФЗ «Об отходах производства и потребления», который станет важным шагом в регулировании обращения с отходами строительства и сноса.

Образование и стандарты: инвестиции в профессионализм

НАДО создает условия для профессионального роста компаний. В 2024 году при участии Комитета алмазных технологий Ассоциации был разработан профессиональный стандарт «Оператор алмазной резки и бурения бетонных и каменных поверхностей». Этот документ станет ориентиром для специалистов, работающих с высокотехнологичным оборудованием, и заложил основу для повышения качества выполнения работ.

Еще одним достижением стало создание курса повышения квалификации «Руководитель проекта в демонтаже» в Институте технологий демонтажа, очистки от загрязнений и переработки отходов Университета Минстроя НИИСФ РААСН. Программа, разработанная при участии компаний-членов Ассоциации, включает семь образовательных блоков. Они охватывают полный спектр демонтажных работ: от механизированных и роботизированных методов до применения алмазных технологий. Внимание также уделяется правовым аспектам, ценообразованию, утилизации материалов и эффективной реализации проектов. Этот курс используется для подготовки высококвалифицированных специалистов, управляющих проектами сноса зданий и сооружений.

Сила в единстве

На сегодняшний день Ассоциация объединяет 40 компаний, работающих в направлениях, таких как снос и демонтаж зданий, алмазная и канатная резка, переработка и утилизация отходов, очистка территорий от загрязнений, а также производство и поставка технических решений, спецтехники и оборудования. Эти организации выполняют проекты и участвуют в разработке стандартов качества, безопасности и экологичности в отрасли. Благодаря им, демонтаж в России превращается в высокотехнологичный процесс, требующий знаний и профессионализма.

«Демонтажные работы сегодня — это процесс, требующий высокой квалификации и ответственности. В отрасли все чаще работают специализированные подрядчики, что влияет на качество и безопасность проектов», — отмечает управляющий директор НАДО Артём Кондратьев.

События, объединяющие отрасль

Ассоциация НАДО также создает площадки для обмена опытом и демонстрации достижений. Одним из таких событий является ежегодный Международный Демонтажный Форум России (Russian Demolition Forum – RDF). Конференц-часть Форума является платформой для обсуждения проблем и поиска решений, обмена опытом и укрепления деловых связей. В рамках Форума проводится премия Russian Demolition Awards, которая отмечает лучшие проекты в области сноса и рециклинга.

Еще одно мероприятие — «День демонтажника», где моделируется ситуация демонтажной площадки с полным спектром спецтехники и оборудования, демонстрируются процессы переработки отходов демонтажа и производства вторичной продукции. В рамках этого события проводятся национальные соревнования по алмазной резке и бурению, операторов экскаваторной техники, круглые столы и семинары.

Эти мероприятия демонстрируют аспекты профессии и ее роль для строительной отрасли.

Взгляд в будущее

Пять лет — это лишь начало пути для НАДО. Впереди — новые вызовы, цели и задачи. Ассоциация продолжит работать над поддержкой и укреплением деловых связей участников объединения и развитием демонтажной отрасли. Стратегия организации направлена на достижение целей государства в области экологии и охраны здоровья, а также работу над позициями России в области демонтажа на международной арене.

Ассоциация НАДО объединяет профессионалов, которые разбирают старые здания и строят будущее — технологичное, экологичное и безопасное.

Авторы: СГ-Онлайн

Мария Львова-Белова провела встречу с семьями, оказавшимися в трудной жизненной ситуации

Уполномоченный при Президенте по правам ребёнка Мария Львова-Белова провела в Администрации Президента встречу с родителями, которым нужна помощь в восстановлении и отмене ограничения в родительских правах.

В столицу приехали три семьи из Владимирской, Калининградской и Новосибирской областей, с родителями из Амурской области и Республики Коми общение происходило в режиме видеоконференции. Кроме того, в мероприятии очно и по видеосвязи участвовали представители региональных органов исполнительной власти, прокуратуры, начальники отделов опеки и попечительства, детских учреждений.

Уполномоченный по правам ребёнка акцентировала важность совместного с регионами поиска решений по каждой ситуации. Так, например, одна из участниц встречи приехала из Калининграда: в 2020 году женщина была лишена родительских прав по причине злоупотребления алкоголем, её дочь сейчас находится в учреждении. Мария Львова-Белова выдаст доверенность детскому омбудсмену в Калининградской области, чтобы обеспечить защиту матери в суде.

Похожая история у женщины из Владимирской области, которая была ограничена в родительских правах, поэтому её дочь воспитывалась в учреждении. Сейчас девочка уже студентка колледжа. Мария Львова-Белова предложила привлечь опытных психологов, чтобы помочь матери и дочери наладить отношения, а в дальнейшем уполномоченный по правам ребёнка во Владимирской области будет сопровождать женщину в суде.

Рассмотрена история из Республики Коми: мужчина воспитывает двух дочерей и сына. У семьи тяжёлые жилищные условия, из-за чего дети оказались в учреждении. Мария Львова-Белова отметила, что коллеги в регионе быстро среагировали на ситуацию: помогли снять комнату в общежитии и вернуть детей, а также получить статус многодетного родителя и оформить выплаты. Со своей стороны детский омбудсмен пообещала поддержать семью в решении вопроса с постоянным жильём.

Разобрали ещё две ситуации – из Амурской и Новосибирской областей, где родители просят помощи в восстановлении в родительских правах. В каждом случае акцентировали внимание специалистов системы профилактики на необходимости сопровождения таких семей после их воссоединения. Как подчеркнула Мария Львова-Белова, важно быть рядом, чтобы родители чувствовали поддержку и помощь на своём пути.

Подводя итоги мероприятия, детский омбудсмен отметила, что такие встречи вместе с регионами будут продолжаться.

По вопросам оказания помощи в возвращении ребёнка из учреждения, восстановлении или отмене ограничения в родительских правах или при наличии риска разлучения из-за трудной жизненной ситуации можно обратиться в Telegram-бот @VISP_OBR.

Марат Хуснуллин дал старт движению по ряду автомобильных участков на специализированной выставке «Дорога-2025»

Заместитель Председателя Правительства Марат Хуснуллин официально открыл Международную специализированную выставку «Дорога-2025» в Ставропольском крае. В рамках программы вице-премьер дал старт движению по ряду дорожных объектов, осмотрел выставку, а также принял участие в пленарном заседании.

«Автомобильный транспорт стабильно занимает первое место в стране по объёмам грузоперевозок и по сравнению с другими видами транспорта обеспечивает ежегодный прирост. Этому способствует не только доступность и экономическая эффективность, но и высокий темп обновления дорожной инфраструктуры. Наша общая задача – сохранить его при реализации национального проекта “Инфраструктура для жизни„. Правительством актуализирован план дорожной деятельности на период до 2030 года с прогнозом до 2036 года. Стратегическая задача – в условиях роста автомобилизации, повышения интенсивности движения и мобильности населения обеспечить бесшовную логистику в рамках опорной сети, чтобы как можно больше наших граждан могли воспользоваться качественными дорогами и удобными маршрутами. Они сокращают время в пути, связывают города и регионы, повышают безопасность дорожного движения. География объектов, которые открыли сегодня, обширна. Это Амурская и Вологодская области, республики Башкортостан, Дагестан, Саха (Якутия), Луганская Народная Республика. Благодарю всех причастных к этому замечательному событию. Это очередной важный шаг в повышении качества жизни наших граждан. Благодарю организаторов в лице Росавтодора, губернатора Ставропольского края и его команду за хорошую подготовку выставки», – сказал Марат Хуснуллин.

Среди открытых объектов – новый путепровод через Транссибирскую магистраль в посёлке Серышево Амурской области. Он соединит разделённые железной дорогой части населённого пункта и обеспечит стабильное транспортное сообщение, в том числе для экстренных служб.

После реконструкции движение запущено по участку трассы Р-504 «Колыма» в Республике Саха (Якутия), который обеспечит возможность безопасного проезда до Магадана.

Также отремонтированы два участка Р-217 «Кавказ» в Республике Дагестан. Их расширили в рамках развития международного транспортного коридора «Север – Юг».

Реконструированный мост через реку Ик на дороге Октябрьский – Уруссу в Республике Башкортостан на границе с Республикой Татарстан обеспечит бесперебойное транспортное сообщение между регионами.

Кроме того, открыты участки трассы А-114 с кольцевой развязкой в Вологодской области, которые обеспечат транспортную доступность одного из крупнейших химических комбинатов нашей страны.

В Луганской Народной Республике запущено движение по участку дороги Райгородка – Славяносербск – Михайловка. Это финальный этап в выполненном силами ГК «Автодор» восстановлении трассы протяжённостью 56,2 км за последние 2 года.

На отраслевом мероприятии Марат Хуснуллин также осмотрел выставку: стенды компаний и регионов, новые образцы техники и оборудования. Там состоялась демонстрация укладки верхних слоёв дорожного полотна с помощью беспилотной отечественной техники. Участникам также показали технологию удалённого управления дорожной техникой при укладке нижнего слоя асфальта. Бульдозером, который находился за несколько тысяч километров в Челябинске, из Минеральных Вод дистанционно управлял кавалер ордена Мужества, ветеран СВО Юрий Осолодков.

В ходе выступления на пленарном заседании Марат Хуснуллин отметил приоритеты, на которые предстоит обратить внимание в ближайшие годы. В нынешних геополитических условиях стране необходимо выстраивать новые логистические маршруты, что включает не только строительство новых дорог, но и расширение существующих трасс, а также внедрение интеллектуальных транспортных систем, современных методов управления дорожным движением.

«Благодаря поддержке Президента, Председателя Правительства, работе региональных команд мы многое сделали по приведению в порядок федеральных, региональных дорог, дорог в агломерациях. Но ещё большая часть муниципальных дорог нуждается в ремонте. Этому уделяем особое внимание в нацпроекте “Инфраструктура для жизни„. Также необходимо пристально заниматься содержанием дорожной сети в условиях роста интенсивности движения и грузопотока. В целом у нас хорошая ситуация в дорожной отрасли. Есть профессиональная команда, возможности и ресурсы – нужно просто работать и двигаться вперёд», – сказал вице-премьер.

Он также подчеркнул важность сохранения трудовых ресурсов в отрасли, переобучения кадров, повышения производительности труда и сокращения процедур в строительстве.

Кроме того, Марат Хуснуллин вручил представителям отрасли почётные грамоты Президента, благодарности Правительства и благодарственные письма Председателя Правительства за достижения в профессиональной деятельности.

Россия. СКФО > Госбюджет, налоги, цены. Транспорт. СМИ, ИТ > premier.gov.ru, 23 октября 2025 > № 4823251 Марат Хуснуллин

Татьяна Голикова выступила на заседании Совета при Президенте по реализации государственной демографической и семейной политики

В Кремле прошло заседание Совета при Президенте по реализации государственной демографической и семейной политики. В заседании принял участие Президент Владимир Путин. Возглавляет совет Председатель Совета Федерации Валентина Матвиенко.

«Когда мы говорим о демографии, важно помнить: за обычными цифрами стоят живые люди и их выбор. Семья для россиян – не обязанность, а осознанный выбор, возможность почувствовать любовь, смысл и устойчивость в жизни. Отсюда – формула современной демографической политики: помогать людям жить в любви, растить детей, строить будущее, ощущая уверенность и поддержку государства», — подчеркнула Заместитель Председателя Правительства Татьяна Голикова. Она отметила, что материальные факторы по–прежнему имеют для семей существенное значение: жильё, уровень доходов, доступность медицины и инфраструктуры. На это направлены стартовавшие в этом году по поручению Президента новые национальные проекты и в первую очередь нацпроект «Семья». Но не менее весомы нематериальные – тревога и неуверенность, когда родители боятся, что не обеспечат ребёнку идеальное детство.

Татьяна Голикова отметила, что основой комплексной работы по поддержке семей стали региональные демографические программы. Они стартовали с 2023 года по поручению Президента. Для их разработки регионы провели комплексную оценку демографического потенциала. Это позволило выявить проблемы и определить резервы для дальнейшего повышения рождаемости.

41 региону с низким уровнем рождаемости с этого года выделена ежегодная финансовая поддержка из федерального бюджета в размере 12,5 млрд рублей для введения дополнительных мер поддержки семей. На основе лучших региональных практик сформировано так называемое демографическое меню из 10 новых мер. Окончательный выбор новых мер делали сами регионы исходя из особенностей своей ситуации.

Хорошо эта работа развернута в Тамбовской, Кемеровской, Калининградской, Московской областях, Удмуртской Республике и Мордовии, где охвачено новыми мероприятиями более 80% от запланированного числа семей, подчеркнула вице-премьер.

На 1 октября наиболее востребованной мерой из «демографического меню» стало создание в женских консультациях служб, обеспечивающих подготовку семьи к рождению ребёнка. В 2026 году планируется дополнить «демографическое меню» ещё одним мероприятием – единовременной выплатой в размере не менее 200 тыс. рублей при рождении ребёнка в студенческой семье. Планируется модернизировать программу материнского капитала с упором на поддержку многодетности.

Отдельно Татьяна Голикова остановилась на приоритетных направлениях работы.

Первое – жильё.

Как отметила Татьяна Голикова, сегодня действует целый набор жилищных мер поддержки. Все продлены до 2030 года. Только на программу семейной ипотеки на 2026 год предусмотрено порядка 1 трлн рублей. При этом сохраняется проблема приобретения в ипотеку маленьких квартир-студий, закредитованность семей. Немало земельных участков для многодетных семей всё ещё не имеет необходимой инфраструктуры.

«Мы должны системно оценить, как все действующие жилищные программы взаимоувязаны между собой, как они влияют на рождаемость. Предусмотреть так называемый бесшовный переход семьи из одной программы в другую по мере рождения очередных детей. И исходя из этого решить, что должно быть дальнейшими приоритетами: ипотека, арендное жильё, малоэтажное строительство или иные модели государственной жилищной поддержки», – сказала вице-премьер.

Для этого на площадке Минстроя создана рабочая группа с участием корпорации «ДОМ.РФ» и всех заинтересованных отраслевых ведомств. Их задача – предложить обновлённую, отвечающую запросам семей модель жилищной поддержки.

Второе – развитие инфраструктуры на селе.

В соответствии со Стратегией пространственного развития отобраны опорные населённые пункты. Многие из них расположены в сельской местности. Для каждого будут разработаны мастер-планы развития. Татьяна Голикова отметила, что важно, чтобы фокус в этой работе был настроен на потребности молодых семей – и в создании условий для жизни и отдыха, и в обеспечении индивидуальным жильём. В том числе с использованием сельской ипотеки.

Третье – вовлечение работодателей и вузов в вопросы повышения рождаемости.

Разработан корпоративный демографический стандарт – это рекомендации Российской трёхсторонней комиссии по регулированию социально-трудовых отношений.

Для стимулирования работодателей к поддержке новых рождений в соответствии с поручением Президента внесены изменения в Налоговый кодекс — с 1 января 2026 года не облагаемая налогом и страховыми взносами единовременная корпоративная выплата при рождении ребёнка увеличена с 50 тыс. рублей до 1 млн рублей. Одновременно для предприятия эти выплаты будут отнесены к внереализационным расходам, что снизит частично налоговую нагрузку. «Для того чтобы эти выплаты не лишили семей возможности получать единое пособие, вносим изменения в правила и не будем учитывать их при расчёте нуждаемости. С таким предложением к нам обращался Совет по демографической и семейной политике», — сказала вице-премьер.

Отдельное внимание уделяется повышению семейноцентричности вузов — это создание единого окна поддержки молодых родителей, установление индивидуального графика обучения студентам, имеющим детей, открытие комнат матери и ребёнка, введение дополнительных выплат при заключении брака, беременности, рождении ребёнка. Данная работа реализуется совместно с Минобрнауки в рамках нацпроекта «Семья».

Четвёртое — укрепление репродуктивного здоровья.

Стартовала диспансеризация по оценке репродуктивного здоровья. За прошлый год и 9 месяцев этого года её прошли почти 13 млн мужчин и женщин. У 12 тыс. женщин, пролеченных по итогам диспансеризации, наступила долгожданная беременность, отметила Татьяна Голикова.

Для мониторинга ситуации с 1 марта 2026 года стартует единый федеральный регистр лиц с отдельными заболеваниями, куда будут включены сведения о всех беременных женщинах и исходах их беременности. А также сведения о состоянии здоровья новорождённых детей.

«86% людей, состоящих в браке, довольны своим решением создать семью. А среди тех, кто ещё не создал семью, каждый второй говорит о том, что имеет такое желание. И наша самая главная задача – им в этом помочь!» — подчеркнула в заключение Татьяна Голикова.

Россия. ЦФО > Госбюджет, налоги, цены. Образование, наука. Медицина > premier.gov.ru, 23 октября 2025 > № 4823249 Татьяна Голикова

Заседание Правительства

В повестке: о подготовке проекта федерального бюджета на 2026–2028 годы ко второму чтению в Государственной Думе, о бюджетных ассигнованиях на закупку медицинского оборудования для Курской области, о поддержке резидентов ОЭЗ в Калининградской области и проектов развития туристической инфраструктуры Северного Кавказа.

Из стенограммы:

М.Мишустин: Добрый день, уважаемые коллеги!

Сегодня мы начнём заседание Правительства с очень важной темы. Вчера в Государственной Думе прошло первое чтение проекта федерального бюджета на следующие три года. Это очень значимый этап, на котором утверждаются основные параметры финансового документа страны.

Хочу всех поблагодарить за взаимодействие. Отдельно – Вячеслава Викторовича Володина, руководителей профильных комитетов. И конечно – всех депутатов, кто поддерживал наши предложения, обсуждал документ с членами Правительства.

Бюджет формировался исходя из поставленных Президентом национальных целей, учитывает текущие вызовы. Он сбалансирован и направлен на развитие страны.

В преддверии его первого чтения на встрече с Вячеславом Викторовичем Володиным обсуждались различные инициативы и обращения, которые поступают от депутатов, различных общественных объединений.

Антон Германович (обращаясь к А.Силуанову), просьба к Вам все их детально проработать, проанализировать при подготовке документа ко второму чтению, чтобы максимально учесть вопросы, которые были поставлены и депутатами, и общественными организациями.

На днях мы также подробно обсуждали бюджет с Председателем Совета Федерации Валентиной Ивановной Матвиенко. Прошу при разработке поправок внимательно рассмотреть и отдельные предложения сенаторов, которые к нам поступили.

Сегодня в повестке заседания Правительства целый ряд важных вопросов, которые касаются поддержки регионов. Начнём мы с Курской области.

Президент отмечал, что для повышения эффективности отечественного здравоохранения нужны хорошо оснащённые медицинские учреждения.

Правительство системно решает эти задачи, для чего реализуется профильный федеральный проект, в рамках которого создаётся и развивается необходимая инфраструктура. Чтобы станции скорой помощи, больницы, поликлиники были обеспечены современной техникой для предупреждения и лечения заболеваний, сохранения здоровья и жизни наших граждан.

На такие цели выделим свыше 700 млн рублей. Эти средства пойдут на покупку медицинского оборудования для Курской области, среди которого – аппараты УЗИ, КТ, устройства для сердечно-лёгочной реанимации, система для проведения микрохирургических операций на глазах. Всего порядка 500 различных изделий, которые поступят в региональные медицинские учреждения.

Это позволит расширить возможности оказания медицинской помощи, повысить её доступность и качество, чтобы жители приграничных городов и населённых пунктов могли своевременно проходить необходимое обследование и получать квалифицированное лечение.

И ещё. Как подчёркивал Президент, Калининградская область – это самый западный субъект нашей страны и в этой связи имеет особую географию.

Правительство уделяет большое внимание развитию там социальной сферы и экономического потенциала. Недавно мы подробно говорили о поддержке экспортёров и повышении эффективности экономики в целом во время международного форума «Сделано в России», а также на стратегической сессии, которая была во вторник.

Ещё раньше в деталях обсуждали необходимые для региона меры на встречах с сенаторами. Речь шла и о работе на территории области особой экономической зоны, где реализуется порядка 300 проектов на сотни миллиардов рублей в различных отраслях – от автомобилестроения до выпуска продуктов питания.

Теперь мы рассмотрим законодательную инициативу, которая усилит гарантии сохранения действующих налоговых и таможенных преференций для резидентов калининградской особой экономической зоны. Она касается создания специального механизма компенсации при исполнении инвестиционных проектов. И сделает условия для ведения бизнеса в области более комфортными.

Изменения должны вступить в силу после формирования следующего федерального бюджета – с 1 января 2027 года.

Другая тема – о туризме на Северном Кавказе. Это то, что отличает макрорегион, и один из наиболее привлекательных секторов для инвесторов, который имеет серьёзный экономический потенциал. Детально обсуждали дальнейшее развитие там индустрии гостеприимства в ходе Кавказского инвестиционного форума.

По поручению Президента разрабатываем варианты для привлечения бизнеса в реализацию проектов по созданию всесезонных баз отдыха, горнолыжных курортов.

В числе самых популярных мест – склоны Главного Кавказского хребта. Только в прошлом году его посетили более миллиона человек. Важно продолжить там расширение необходимой туристической инфраструктуры. Для этого утвердим для участников концессий основные условия, по которым будут строиться и использоваться трассы, канатные дороги и другие горнолыжные объекты. Будет приобретаться специализированная техника.

На эти цели предусмотрено в бюджете 4 млрд рублей на текущий год и свыше 8 млрд – на два следующих.

Это поможет активнее развивать территорию, делать её более привлекательной для инвесторов, чтобы создавать там десятки километров новых трасс, наращивать мощности гостиниц, кафе и ресторанов.

Надо максимально задействовать уникальные преимущества всего Северного Кавказа – это климат, природа, – чтобы формировать комфортные условия для разнообразного отдыха. Уверен, это привлечёт путешественников не только из нашей страны, но и из–за рубежа.

Заседание попечительского совета РГО

Владимир Путин выступил на заседании попечительского совета Русского географического общества.

Перед началом заседания попечительского совета Русского географического общества Президент ознакомился с выставкой РГО. Главе государства представили проект «100 достоверных фактов о Новороссии», показали карты Российской империи, российские и иностранные памятные медали и жетоны из коллекции общества. Президента также ознакомили с работой подводно-поисковой экспедиции «Голоса погибших кораблей», реализуемой в рамках проекта «Поклон кораблям Великой Победы». Экспедиция занимается поиском и увековечением памяти советских кораблей и подлодок, затонувших на Балтике.

* * *

В.Путин: Коллеги, ещё раз добрый день!

Прежде всего хотел ещё раз поблагодарить всех членов попечительского совета Русского географического общества. Я уже это коротенько сделал при своём выступлении на съезде, но ещё раз хочу повторить: многие из вас уже много лет помогают РГО в организации исследований и экспедиций, поддерживают выставки, фестивали, издание книг и съёмки документальных фильмов – все те позитивные и содержательные начинания, которые помогают людям лучше узнать родную страну, её многоликую культуру, традиции, историю России, применять свои знания, опыт, талант в стоящих, полезных, созидательных делах.

Ваша помощь открывает нашим учёным, энтузиастам самые широкие возможности для успешной профессиональной и творческой самореализации. И результаты деятельности Русского географического общества, его востребованность и авторитет это только подтверждают.

Мы сейчас были на заседании съезда, где состоялись выборы его президента. Но это лишь одна из задач съезда – выборы руководящих органов, формирование на ближайшие годы. Самое главное – реализация планов, но это во многом будет зависеть от собравшихся за этим столом: от вас, уважаемые попечители.

Считаю необходимым ещё раз обратить ваше особое внимание на просветительские проекты РГО, связанные с популяризацией и изучением культурно-исторического и природного наследия нашей страны, с обеспечением доступности для широкой аудитории, для молодёжи, детей наследия самого Географического общества.

Ваша поддержка понадобится прежде всего масштабным проектам, таким, к примеру, как музей географии, где будут представлены уникальные артефакты, собранные за всю историю РГО, и материалы о современных достижениях российской географической науки.

Знаю, правительство Москвы плодотворно работает с РГО. Когда Сергей Кужугетович [Шойгу] призвал мэра поддержать идею создания музея, Сергей Семёнович [Собянин], я видел, со своего места поулыбался, но знаю, что мэр Москвы традиционно поддерживает все подобные начинания. Надеюсь, поддержит и эту инициативу: поможет с помещением или территорией для музея географии. А уважаемые члены попечительского совета окажут содействие в его обустройстве.

А также возьмут под своё крыло ещё два крупных проекта: Парк-музей освоения Арктики и организацию работы Ледовой базы. Они важны для страны и видятся достаточно перспективными для участия бизнеса.

Конечно, содержательных, ярких идей у РГО всегда достаточно. И рассчитываю, что ваша помощь конкретным проектам Русского географического общества и дальше будет только приумножаться.

Вместе с тем, уверен, и вы можете рассчитывать на Русское географическое общество как на надёжного партнёра в реализации и ваших инициатив: и деловых, и благотворительных.

Я всех вас знаю давно. И знаю точно, мне известно хорошо, что каждый, практически каждый из тех, кто находится в этом зале, от души, от сердца многое делает по так называемой благотворительной стезе, на этой стезе работает. У каждого интересные очень начинания, интересные, яркие, сам иногда с удовольствием знакомлюсь с результатами вашей работы. Но в этом смысле Русское географическое общество может просто подсказать, где наиболее интересные, значимые темы для совместной работы.

Благодарю вас.

Россия. ЦФО > Госбюджет, налоги, цены. СМИ, ИТ. Образование, наука > kremlin.ru, 23 октября 2025 > № 4823229 Владимир Путин

XVII съезд Русского географического общества

Владимир Путин принял участие в пленарном заседании XVII съезда Русского географического общества (РГО).

Мероприятие прошло в Государственном Кремлёвском дворце. Участники съезда переизбрали Сергея Шойгу на пост президента РГО.

* * *

Выступление Президента России

В.Путин: Уважаемые друзья!

Я очень рад приветствовать участников и гостей XVII съезда Русского географического общества.

Нынешний год для организации отмечен целым рядом важных событий. И прежде всего, конечно, это 80-летие Победы в Великой Отечественной войне.

Мы знаем, какой большой вклад в Победу, в разгром нацизма внесли учёные-географы, топографы, метеорологи. Иногда целые огромные, крупные операции Второй мировой войны – да, наверное, ни одна из них не могла обойтись без помощи, поддержки и прямого участия этих специалистов.

И [знаем,] как много инициатив сегодня реализуют поисковые команды РГО. Они работают на самых труднодоступных территориях, в акваториях наших морей от Балтики до Тихого океана, и результаты этой работы впечатляют, служат сбережению исторической памяти и правды.

Второе знаковое событие – 180 лет со дня учреждения самого Русского географического общества.

Хотел бы ещё раз поздравить вас, всех ваших коллег с юбилеем и отметить, что заслуги нынешних членов РГО по многим направлениям сопоставимы с достижениями ваших предшественников.

Вы первыми в современной России начали массово привлекать волонтёров к реализации крупных проектов. Первыми запустили программы сохранения редких видов животных, ставшие основой системных мер в этой сфере на государственном уровне.

Или, например, «генеральная уборка» Арктики – большой общенациональный проект, в котором сегодня участвуют тысячи добровольцев. Это тоже инициатива РГО от самой её идеи до воплощения.

Русское географическое общество во все времена активно работало в высоких широтах, сыграло ведущую роль в изучении и освоении Арктики, сейчас проводит здесь экологические вахты, исследует историю региона, прокладывает новые туристические маршруты.

Обращаю внимание Правительства, глав наших арктических, северных территорий, регионов: РГО имеет огромный опыт работы в сложных полярных условиях, и, безусловно, его нужно использовать в реализации программ развития: от экономики и инфраструктуры до экологии, туризма и социальной сферы.

И конечно, [надо] помогать РГО воплощать в жизнь такие перспективные проекты, как, к примеру, Ледовая база имени Артура Николаевича Чилингарова или Парк-музей освоения Арктики в Красноярске на острове Молокова – поистине знаковом месте для всех полярников: учёных, историков, лётчиков, – точке старта арктических побед.

Наш долг – достойно обустраивать места, связанные с важнейшими событиями истории России, нашими национальными триумфами и нашими общенациональными героями. Знакомясь с такими примерами, молодёжь обретает чувство гордости за свою Родину, стремление быть полезными Отечеству.

Прошу подключиться к реализации арктических инициатив само Русское географическое общество и уважаемых попечителей. Они по праву присутствуют в этом зале как почётные гости съезда. Мы с вами ещё встретимся сегодня в ходе текущих мероприятий, но уже сейчас здесь, с этой трибуны, хочу вас сердечно поблагодарить за ваше непосредственное, прямое участие в жизни и работе Русского географического общества. Спасибо вам большое.

Поддержка попечителей – основа успехов РГО, достойное продолжение традиций знаменитых членов – соревнователей Императорского географического общества, благодаря которым в своё время состоялись сотни открытий, определивших многие достижения России в науке и экономике, оборонной сфере, культуре.

Напомню, что главной целью учредителей Географического общества в 1845 году было «собрать и направить лучшие молодые силы России на всестороннее изучение родной земли». Эта цель актуальна и сегодня. Ведь патриотизм, чувство сопричастности судьбе Родины, ответственности за её будущее рождаются из знаний о её истории и географии, о культурном и природном наследии Отечества.

Убеждён, что главный вектор дальнейшего развития РГО – это просвещение и распространение знаний, консолидация молодёжи вокруг созидательных идей и традиционных ценностей.

Считаю абсолютно верным решение привлечь РГО к подготовке единого учебника географии.

Помимо знаний здесь наработан большой опыт работы с детьми, такие успешные проекты, как образовательные программы для тех, кому ещё только предстоит изучение географии, и профильные смены «Мир открытий» – вот уже 10 лет РГО проводит в ведущих детских оздоровительных лагерях.

Развивающий, тематический отдых должен быть доступен в каждом субъекте Федерации. Предлагаю отделениям РГО – при поддержке местных властей, разумеется, – заняться его организацией.

Отдельно обращусь к медиасовету РГО, в который входят руководители ключевых отечественных средств массовой информации. Прошу вас и дальше быть проводниками просветительской миссии Русского географического общества во всех информационных форматах: от соцсетей до телевидения и интернет-порталов, таких как геоинформационный ресурс «Россия от моря до моря», который по многообразию и полноте данных о морском наследии практически не имеет аналогов в мире, или геопортал Русского географического общества, открывший пользователям более 20 тысяч уникальных оцифрованных карт.

Внимание на фонды РГО надо обратить и компаниям, занимающимся развитием, обучением искусственного интеллекта. Только опираясь на нашу культуру, историю, языковое богатство, традиции, традиционные ценности, мы сможем создать именно суверенные модели искусственного интеллекта, а не копировать чужие решения, что приводит и к технологической, и мировоззренческой зависимости, а, значит, в конечном итоге и к утрате суверенитета.

Уважаемые друзья!

Через два года исполнится 200 лет со дня рождения великого учёного, одного из руководителей РГО – Петра Петровича Семёнова-Тян-Шанского. Это событие будет отмечать вся страна. Однако на 2027 год приходится ещё целый ряд знаковых географических юбилеев, среди которых 200-летие первого председателя РГО великого князя Константина и 330 лет открытию русскими первопроходцами Камчатки.

С учётом вклада наших географов разных эпох в укрепление государства и высочайшей значимости географической науки прошу Правительство проработать возможность объявления 2027 года Годом географии. Она важна для нас и с политической точки зрения. А главным событием этого Года может стать не только закрепление карт – или новых карт – Российской Федерации, но и прикладное значение будет иметь, безусловно, открытие музея географии.

Делегаты съезда знают: географический музей задумывался с самого начала работы РГО, но уникальные артефакты из экспедиций Пржевальского, Миклухо-Маклая, Козлова и других великих учёных приходилось раздавать в чужие коллекции, а созданный в Петрограде в 1919 году географический музей через 20 лет ликвидировали по непонятным совершенно политическим соображениям. В 19-м году при большевиках был создан и при них же в 40-м почему-то по политическим соображениям закрыт. Ну ладно, это было в прошлом, а нам нужно двигаться и смотреть вперёд.

Профильных географических музеев в мире единицы, но он, наш музей, в обязательном порядке должен быть создан в России, причём должен быть самым большим, красивым, многообразным и, безусловно, должен отвечать всем требованиям сегодняшнего дня.

Уважаемые друзья!

Сегодня делегатам съезда предстоит избрать президента Русского географического общества. Учёный совет выдвинул на этот пост Сергея Кужугетовича Шойгу. Он был одним из прямых инициаторов возрождения Русского географического общества в своё время. Как известно, агитация в день выборов не проводится, но надеюсь, что все участники голосования будут иметь в виду его заслуги в возрождении и развитии Русского географического общества.

Благодарю вас за внимание, спасибо.

Россия. ЦФО > Госбюджет, налоги, цены. СМИ, ИТ. Образование, наука > kremlin.ru, 23 октября 2025 > № 4823228 Владимир Путин

Поставщик метизов выиграл суд по иску к Белорецкому металлургическому комбинату

Компания «Партнер+» выиграла иск к Белорецкому металлургическому комбинату (АО «БМК», входит в «Мечел») на 20,1 млн руб., из них сумма основного долга составляет 19,5 млн руб. Арбитражный суд Башкирии частично удовлетворил требования истца о взыскании долга за поставку товаров.

Как следует из материалов дела, в 2023 году «Партнер+», занимающийся поставками металлических изделий, заключил договор с БМК. В рамках контракта фирма отгрузила комбинату несколько партий товара в 2023–2024 годах.

Истец указал, что поставил ответчику товар, что подтверждается универсальными передаточными документами. По расчету поставщика, у покупателя образовалась задолженность в размере 19,5 млн руб. В августе 2025 года «Партнер+» направил в адрес ответчика претензию, которая осталась без удовлетворения. В сентябре компания подала иск в суд.

Во время рассмотрения дела представитель БМК не возражал против наличия долга, но просил снизить неустойку как «несоразмерную». Истец требовал взыскать пени в размере 198,3 тыс. руб. Суд не нашел оснований для снижения этой части взыскания.

«Ответчик не представил доказательств явной несоразмерности суммы неустойки последствиям нарушения обязательства. Учитывая соотношение суммы задолженности и размера законной неустойки, суд не усматривает явной несоразмерности неустойки и не находит оснований для ее уменьшения», — говорится в решении Арбитража.

ИИ в рыбном хозяйстве: от прогнозов вылова до документооборота

Искусственный интеллект (ИИ) все активнее используется в рыбной отрасли. Где именно и каким образом применяется цифровой разум, рассказали участники тематического круглого стола на Международном рыбопромышленном форуме в Санкт-Петербурге.

Прогнозы, авиаучет и поиск

Подготовка прогнозов вылова, авиаучет морских зверей и оперативный поиск рыбы — лишь некоторые из перспективных направлений использования ИИ, отметил заместитель руководителя Росрыболовства Андрей Яковлев на круглом столе «Искусственный интеллект: новые возможности для рыбной отрасли».

По его словам, Центр системы мониторинга рыболовства и связи (ЦСМС) совместно с ДВО РАН тестируют модель по прогнозированию уловов в Охотском море, сообщает корреспондент Fishnews. «Результаты пытаемся подтверждать натуральными исследованиями. Точность прогноза пока что — три дня и не по всем видам водных биоресурсов, но мы очень надеемся, что эта практика продолжится», — рассказал Андрей Яковлев.

Он также сообщил, что искусственный интеллект применяется для авиаучета морских млекопитающих. Использование ИИ позволяет существенно сэкономить время: на анализ 11 часов инфракрасного видео система тратит 5 часов, человеку же нужно не менее 7-10 дней.

«Стоит отметить, что ВНИРО в целом неплохо продвинулось в использовании и искусственного интеллекта, и беспилотных летательных аппаратов. Сейчас группа составляет порядка 46 БПЛА и 12 пилотов. Встала задача по оперативному поиску сардины-иваси. Мы хотим доказать, что эти средства могут быть более эффективны, чем классические методы разведки», — поделился планами Андрей Яковлев.

Среди других направлений использования ИИ в рыболовстве, помимо образовательных программ, он отметил оптимизацию документооборота, ведомственное согласование строительства и реконструкции, технологии для поддержки управленческих решений, чат-бот для электронного рыболовного журнала.

Аквакультура

Директор Санкт-Петербургского федерального исследовательского центра РАН Андрей Ронжин рассказал об использовании ИИ и робототехники в аквакультуре. По его словам, дроны применяются для мониторинга состояния садков, воды и рыбы, для обнаружения болезней и паразитов рыб, для кормления, для чистки и обслуживания садков, для селективного вылова и взвешивания особей.

Андрей Ронжин привел пример сотрудничества исследователей с форелеводами Карелии. По его словам, из-за сравнительно большой глубины местных озер воздействие индустриальной аквакультуры на экологию выявляется не сразу.

«Мы ведем плотную работу и выписываем научно обоснованные рекомендации по проведению регенерации, по проведению различных работ, которые сохранят, улучшат и биоразнообразие, и экологическую обстановку не только под садками, но и во всей акватории», — отметил ученый.

Сотрудники исследовательского центра разрабатывают не только технологии, но и технические средства. Например, специалисты провели «интеллектуализацию» известного дночерпателя Экмана-Берджа. «В результате получилась отличная машина, которая не только собирает грунт, но и определяет его тип в автоматическом режиме», — подчеркнул Андрей Ронжин.

«Наша перспективная задача — это интеграция знаний экологов, ихтиологов, биологов со знаниями программистов и робототехников для того, чтобы автоматизировать полный цикл аквакультуры», — акцентировал он.

Добыча краба

Об использовании подводного буксируемого телеуправляемого робототехнического комплекса Smart Fish для поиска краба рассказал заместитель директора по науке Тихоокеанского океанологического института ДВО РАН Александр Чаркин.

«В данном случае элемент искусственного интеллекта — это машинное зрение, которое мы реализовали на этом аппарате. Кроме того, он имеет огромное количество гидрологических датчиков, которые фиксируют условия среды, благоприятные для того или иного вида ВБР. Большой объем информации он поставляет сразу на судно. И, соответственно, судно способно оперативно принимать решение, находить объекты и вести промысловую деятельность», — отметил представитель института.

Он рассказал об испытаниях Smart Fish осенью прошлого года в заливе Посьет Приморского края. По словам ученого, благодаря роботу за двое суток удалось обнаружить крупное скопление камчатского краба, оценить его численность, а также определить маршрут миграции.

«Сейчас мы подписываем договор с одной из крупных краболовных компаний на изготовление первого прототипа для промышленного поиска. Этот аппарат сможет работать на глубине до 400 метров», — анонсировал Александр Чаркин.

Спутники

Генеральный директор частной российской космической компании «Спутникс» Владислав Иваненко сделал доклад о применении спутников в интересах отечественной рыбной отрасли.

Он сообщил, что компания занимается микроспутниками и запустила на орбиту 91 аппарат, создав четвертую в мире группировку. Это позволило заменить используемые ранее американские и французские данные о движении судов в Мировом океане на отечественные.

«Благодаря ЦСМС мы уже в течение трех лет поставляем независимые данные для мониторинга движения судов, в том числе рыболовецких. Могу сказать, что наши независимые данные показывают, что информация от иностранных компаний не всегда корректна. Имеет место подмена данных или изменение характеристик судна. То есть если оно заходит в наши воды и начинает ловить краба, они подменяют данные, что это, например, не рыболовецкое судно, а сухогруз», — рассказал Владислав Иваненко.

Также спутники используют для мониторинга повреждений инфраструктуры, например, порывов подводных кабелей. Еще одно направление — отслеживание холодовой цепи. «Чтобы довести нормальную продукцию с Камчатки или Сахалина до Москвы, необходимо сохранять холодовую цепочку и необходимо мониторить это постоянно», — подчеркнул гендиректор компании.

Наконец, сейчас, по словам Владислава Иваненко, благодаря спутникам предпринимаются попытки организовать мониторинг состояния воды в перспективных районах промысла: определить соленость, температуру, течения. Эти данные используются промысловыми компаниями для поиска рыбы.

Андрей ДЕМЕНТЬЕВ, Fishnews

Россия. СЗФО. ДФО > Рыба. СМИ, ИТ > fishnews.ru, 23 октября 2025 > № 4821959 Андрей Ронжин

Верховный Главнокомандующий провёл тренировку стратегических ядерных сил

Под руководством Верховного Главнокомандующего Вооружёнными Силами Российской Федерации Владимира Путина проведена тренировка стратегических ядерных сил с привлечением их наземной, морской и авиационной составляющих. В ходе тренировки выполнены практические пуски межконтинентальных баллистических ракет и крылатых ракет воздушного базирования.

С государственного испытательного космодрома Плесецк по полигону «Кура» на Камчатке выполнен пуск межконтинентальной баллистической ракеты «Ярс». Из акватории Баренцева моря с атомного ракетного подводного крейсера стратегического назначения «Брянск» осуществлён пуск баллистической ракеты «Синева». Также к тренировке привлекались самолёты дальней авиации Ту-95МС, выполнявшие пуски крылатых ракет воздушного базирования. Управление практическими пусками осуществлялось из Национального центра управления обороной Российской Федерации.

На тренировке проверен уровень подготовки органов военного управления, практические навыки работы оперативного состава по организации управления подчинёнными войсками (силами).

Все задачи тренировки выполнены.

Татьяна Голикова выступила на конгрессе «Национальное здравоохранение – 2025»

В Национальном центре «Россия» стартовал IV Национальный конгресс с международным участием «Национальное здравоохранение – 2025», где собрались ведущие медицинские специалисты, представители органов власти, науки, бизнеса, гражданского общества, чтобы обсудить самые актуальные темы, обменяться опытом и выработать эффективные решения в сфере здравоохранения. Участников конгресса поприветствовала Заместитель Председателя Правительства Татьяна Голикова.

«Уверена, всех собравшихся здесь объединяет стремление развивать и совершенствовать систему здравоохранения, а самое главное – развиваться самим. Главой государства обозначена ключевая национальная цель – сохранение населения, укрепление здоровья, повышение благополучия людей, поддержка семьи. Для Правительства это абсолютный приоритет, который касается главной ценности государства и его самого важного социально-экономического ресурса – здоровья нации», – подчеркнула вице-премьер.

Она отметила, что в рамках стартовавших в этом году национальных проектов «Продолжительная и активная жизнь» и «Семья» продолжается укрепление и развитие медицинской инфраструктуры. До конца 2030 года планируется введение 4 тыс. медицинских подразделений и закупка свыше 45 тыс. медицинских изделий.

«За счёт федерального бюджета лекарства получают свыше 8 миллионов человек. В рамках обязательного медицинского страхования более 6% – больные с онкологическими заболеваниями. 85% закупаемых государством лекарственных препаратов – уже отечественная продукция. Это радует, поскольку обеспечивается не только качество медицинской помощи, но и технологическая независимость. При этом федеральный бюджет берёт на себя в основном самые дорогостоящие случаи или ситуации. А ещё более 18 миллионов граждан обеспечиваются лекарствами из средств региональных бюджетов», – сказала Татьяна Голикова.

В рамках работы по охране материнства и детства в прошлом году началась работа по оценке репродуктивного здоровья. Её прошли почти 7 миллионов россиян. В 2025 году темпы выросли и за девять первых месяцев – 6 миллионов человек. У более чем 12 тысяч женщин, которые получили лечение, наступила беременность.

«Мы продолжаем развивать медицинскую реабилитацию. В прошлом году её получили более полутора миллионов человек. В этом году ожидаем 1,8 миллиона. Также улучшается кадровое обеспечение медицинских организаций. С начала 2025 года обеспеченность врачами выросла на 12 тысяч человек, а среднего медицинского персонала – на 9 тысяч. В медицинские организации пришли работать ординаторы второго года обучения – это почти 7,5 тысячи человек. И это ещё не предел», – отметила Татьяна Голикова.

Вице-премьер добавила, что Правительство также уделяет особое внимание участникам специальной военной операции. Такая медицинская помощь, по её словам, должна быть организована во внеочередном порядке и максимально оперативно.

«Настало время не только решать актуальные на сегодняшний день проблемы, но и смотреть вперёд, создавать здравоохранение будущего уже сейчас. До 2040 года осталось не так много времени, всего 15 лет», – подчеркнула она.

Заместитель Председателя Правительства отметила, что при нынешних ресурсах и растущих потребностях общества важно не только как можно раньше выявлять болезни, но и предотвращать их. Уже сейчас появляются инструменты для этого: генетические исследования помогают выявлять предрасположенность к раку, сердечно-сосудистым и нейродегенеративным расстройствам. Совместный анализ медицинских данных, образа жизни и социальных факторов позволяет прогнозировать риски и разрабатывать персональные рекомендации по питанию, физической активности и профилактическому лечению.

Сегодня эти задачи решаются в рамках двух национальных проектов.

«Продолжительная и активная жизнь», в составе которого федеральный проект «Здоровье для каждого», нацеленный на модернизацию центров здоровья в целях продвижения медицины здорового долголетия. Функции центров здоровья переориентируются к работе по выявлению предрисков развития заболеваний и их устранению. Для этого регионы страны только в этом году закупят 247 единиц медицинских изделий для комплексной оценки параметров организма, состояния органов и систем в целях недопущения развития заболеваний.

Также создаются условия для сбережения здоровья на рабочем месте. На предприятиях и в организациях уже начаты диспансеризация и диспансерное наблюдение.

«Чтобы медицина здорового долголетия стала широкодоступной, требуются современные медицинские технологии. На решение этих задач направлен национальный проект “Новые технологии сбережения здоровья„. В рамках него продолжаются начатые ещё в 2023 году исследования по регенеративной биомедицине. Ведётся разработка биомаркеров и панелей, позволяющих определить биологический возраст, оценить параметры организма, состояние органов и систем, а также препаратов, позволяющих предотвратить процессы старения клеток», – отметила Татьяна Голикова.

Также в рамках нацпроекта проводятся исследования, направленные на борьбу с возраст-ассоциированными заболеваниями и их осложнениями, включая нейродегенеративные заболевания, болезни сердечно-сосудистой системы и сахарный диабет.

В рамках Федеральной научно-технологической программы по развитию генетических технологий ведутся исследования в предиктивной генетике, фармакогенетике и нутригенетике.

«Здоровое долголетие – это не только медицинские меры. В его основе также лежит здоровая среда обитания – экология, пищевые привычки, двигательная активность, культурное развитие, правильный образ жизни и крепкие социальные связи. А на это уже направлены мероприятия и других нацпроектов», – сказала Татьяна Голикова.

Вице-премьер отметила, что 29 сентября на площадке МИА «Россия сегодня» был дан старт региональному движению «За медицину здорового долголетия». Его цель – содействие в формировании и продвижении среди населения медицины здорового долголетия и здоровьесберегающих технологий, включая культуру здорового долголетия.

«Безусловно, система здравоохранения стремительно развивается. Сегодня стало обыденным то, что раньше казалось фантастикой. ЭКО, ПЦР, геномное секвенирование и многое другое. Но никакие усилия не дадут результата без заинтересованности самого человека», – подчеркнула в заключение Татьяна Голикова.

Россия. ЦФО > Госбюджет, налоги, цены. Медицина. Образование, наука > premier.gov.ru, 22 октября 2025 > № 4821626 Татьяна Голикова

Марат Хуснуллин: ДНР, ЛНР, Запорожская и Херсонская области впервые присоединились к программе расселения аварийного жилья

Новыми участниками программы расселения аварийного жилья, реализуемой в рамках национального проекта «Инфраструктура для жизни» при координации Минстроя России, стали ещё 12 регионов страны. Среди получивших поддержку – ДНР, ЛНР, Запорожская и Херсонская области. Об этом сообщил Заместитель Председателя Правительства, председатель наблюдательного совета Фонда развития территорий Марат Хуснуллин.

«Жители ещё 12 регионов получат возможность переехать из аварийных домов в рамках нового этапа расселения непригодного жилья. Фонд развития территорий, оператор этой программы, одобрил соответствующие заявки субъектов на общую сумму около 5 млрд рублей. Принятые решения обеспечат переселение порядка 5,2 тысячи человек с площади 86,6 тыс. кв. м. Особенно важно, что впервые к программе присоединяются Донецкая и Луганская народные республики, Запорожская и Херсонская области. Президентом перед нами поставлена задача к 2030 году довести уровень жизни в воссоединённых регионах до среднероссийского. И принятые сегодня решения – ещё один шаг на пути к выполнению этой задачи. Теперь регионам важно перейти к практической работе по переселению людей», – сказал Марат Хуснуллин.

По его словам, Луганской Народной Республике одобрено 1,25 млрд рублей на переселение 496 человек из аварийных домов площадью 13,4 тыс. кв. м; Донецкой Народной Республике – 641,5 млн рублей на переселение 285 человек из аварийных домов площадью 7,8 тыс. кв. м; Запорожской области – 258,4 млн рублей на переселение 187 человек из аварийных домов площадью 2,8 тыс. кв. м; Херсонской области – 180,3 млн рублей на переселение 59 человек из аварийных домов площадью 1,7 тыс. кв. м.

Кроме того, Волгоградская область получит 1,08 млрд рублей на переселение 1,4 тысячи человек из аварийных домов площадью 19,6 тыс. кв. м; Московская область – 709,7 млн рублей на переселение 1,4 тысячи человек из аварийных домов площадью 20,2 тыс. кв. м; Красноярский край – 528,2 млн рублей на переселение 973 человек из аварийных домов площадью 14,3 тыс. кв. м; Мурманская область – 132,5 млн рублей на переселение 125 человек из аварийных домов площадью 2,4 тыс. кв. м; Калининградская область – 70,6 млн рублей на переселение 78 человек из аварийных домов площадью 1,2 тыс. кв. м; Республика Ингушетия – 59,5 млн рублей на переселение 67 человек из аварийных домов площадью 1,5 тыс. кв. м; Тамбовская область – 44,1 млн рублей на переселение 53 человек из аварийных домов площадью 0,9 тыс. кв. м; Еврейская автономная область – 39 млн рублей на переселение 42 человек из аварийных домов площадью 0,9 тыс. кв. м.

«В целом на сегодняшний день по нацпроекту “Инфраструктура для жизни„ одобрены заявки 80 регионов на общую сумму около 37 млрд рублей, что позволит переселить порядка 55 тысяч человек и ликвидировать аварийный жилищный фонд площадью примерно 986,1 тыс. кв. м», – отметил генеральный директор Фонда развития территорий Василий Купызин.

В рамках национального проекта «Инфраструктура для жизни» к 2030 году планируется переселить 345 тысяч граждан из аварийного жилья площадью 6,2 млн кв. м.

Россия. Новые Субъекты РФ > Госбюджет, налоги, цены. Недвижимость, строительство > premier.gov.ru, 22 октября 2025 > № 4821624 Марат Хуснуллин

Денис Мантуров принял участие в заседании Совета регионов России и Узбекистана

Ключевые вопросы межрегионального сотрудничества Российской Федерации и Республики Узбекистан обсуждались 22 октября в парке «Патриот». Российскую делегацию возглавил Первый заместитель Председателя Правительства России Денис Мантуров, в неё вошли главы 12 регионов. Узбекистанская делегация под руководством Заместителя Премьер-министра Республики Узбекистан Жамшида Ходжаева представлена всеми регионами Узбекистана.

Открывая пленарное заседание совета, Денис Мантуров зачитал приветственное слово Президента России Владимира Путина, адресованное участникам, организаторам и гостям мероприятия. В нём, в частности, говорится: «Отношения между нашими государствами динамично развиваются в духе стратегического партнёрства и союзничества. Их значимой составляющей традиционно являются связи по линии регионов. Эти связи активно поддерживаются на различных уровнях. Действует уже более 40 межрегиональных соглашений, обеспечивающих условия для реализации совместных экономических, социальных и гуманитарных проектов, открытия индустриальных парков и технологических центров, проведения выставок и презентаций. Совет регионов предоставляет хорошую возможность для прямого диалога с участием руководителей центральных и местных органов власти, предпринимателей, экспертов, представителей научных кругов, вузов и общественных организаций. В повестке нынешнего мероприятия – актуальные вопросы сотрудничества в сферах промышленности и сельского хозяйства, энергетики и электронной торговли, транспорта и логистики, культуры и образования».

Денис Мантуров в свою очередь отметил, что в торгово-экономическое взаимодействие с узбекистанскими коллегами вовлечены уже почти все российские регионы.

«Важно переводить достигнутые договорённости в “дорожные карты„, планировать конкретные мероприятия и сроки их выполнения», – подчеркнул первый вице-премьер. В практическом плане он отметил проводимую рядом российских регионов работу по созданию новых и развитию ранее открытых торговых домов и оптово-распределительных центров.

«Всё более важное значение в продвижении национальных товаров отводится электронным торговым площадкам. Российские маркетплейсы, такие как “Озон„ и “Вайлдберриз„, расширяют своё физическое присутствие в Узбекистане. Открывают пункты выдачи, а также формируют инфраструктуру сортировочных и логистических центров», – добавил Денис Мантуров.

Свои результаты дают комплексные усилия на государственном и региональном уровнях в сочетании с проактивной работой бизнеса. «С 2019 года товарооборот России и Узбекистана увеличился более чем в два раза, приблизившись к триллиону рублей. И в текущем году мы фиксируем рост ещё на 7%», – рассказал Денис Мантуров.

Предприятия двух стран продвигают совместные индустриальные проекты. Среди знаковых инициатив последних двух лет Денис Мантуров отметил запуск производства химических средств защиты растений в Самаркандской области и стекловолокна в городе Нукусе.

Чтобы увеличивать количество подобных проектов, особое внимание уделяется развитию механизмов поддержки кооперационной деятельности. Одним из базовых элементов этой работы призвана стать российско-узбекистанская инвестиционная платформа. Она сформирована по поручению глав государств. Уже подготовлен перечень перспективных проектов, первые из которых должны получить финансирование в ближайшее время.

Среди других приоритетных направлений совместной работы Денис Мантуров назвал взаимодействие в транспортной сфере, энергетическом секторе, техрегулировании. Подчеркнул особое значение развития гуманитарных связей и расширения туристических обменов.

Жамшид Ходжаев начал своё выступление с оглашения приветствия от Президента Узбекистана Шавката Мирзиёева. В приветствии Президента Узбекистана, в частности, говорится: «Созданный семь лет назад механизм взаимодействия между регионами доказал свою эффективность и практическую востребованность. В этой связи было принято решение о преобразовании форума в Совет регионов, первое заседание которого состоялось в прошлом году в рамках государственного визита Президента Российской Федерации в Узбекистан». Участие руководителей регионов России и Узбекистана, а также представителей деловых кругов обеих стран Шавкат Мирзиёев назвал наглядным подтверждением возрастающей роли регионов в укреплении взаимовыгодного сотрудничества. «Подчеркну, что регионы играют ключевую роль в достижении наших стратегических целей и должны стать главными драйверами практического сотрудничества», – говорится в приветствии Президента Узбекистана.

«Отношения всеобъемлющего стратегического партнёрства и союзничества Узбекистана и России основываются на многолетних связях и насыщены яркими историческими событиями. В условиях геополитической нестабильности, глобальных экономических вызовов ключ к решению целого ряда стратегических задач, стоящих перед нашими странами, лежит именно в регионах, которые становятся реальной движущей силой развития наших стран. Уверен, что форум откроет новый горизонт взаимодействия и даст старт совместным проектам, направленным на устойчивое экономическое развитие регионов, повышение уровня жизни и благосостояния граждан Узбекистана и России», – подчеркнул Жамшид Ходжаев.

В рамках пленарного заседания совета выступили губернаторы Московской, Архангельской, Омской, Томской областей, главы Ташкентской, Бухарской, Сурхандарьинской областей, Республики Каракалпакстан, руководство Российско-Узбекского делового совета и Торгово-промышленной палаты Республики Узбекистан.

По окончании заседания в присутствии вице-премьеров двух стран состоялась церемония обмена подписанными документами. Всего в рамках совета было подписано более 30 соглашений между регионами России и Узбекистана о сотрудничестве в торгово-экономической, научно-технической, социально-гуманитарной, культурной и других сферах.

Татьяна Голикова провела заседание оргкомитета Всероссийского конкурса «Лучший по профессии»

На заседании оргкомитета Всероссийского конкурса профессионального мастерства «Лучший по профессии» были подведены предварительные итоги проведения конкурса в 2025 году и рассмотрены заявки регионов и компаний на проведение федеральных этапов конкурса в 2026 году.

В 2025 году Всероссийский конкурс профессионального мастерства «Лучший по профессии» прошёл масштабную перезагрузку. До 20 было увеличено количество номинаций, была введена единая система регистрации участников конкурса, установлены сроки проведения региональных и федеральных этапов. Конкурс стал частью федерального проекта «Человек труда» национального проекта «Кадры».

«Конкурс направлен в первую очередь на популяризацию рабочих профессий, на формирование уважения к человеку труда. Ведь 70% нашей перспективной кадровой потребности – это специалисты со средним профессиональным образованием, в основном это рабочие профессии. Оргкомитет сегодня заслушал предварительные итоги проведения конкурса, поддержал вынесенные на коллегиальное рассмотрение заявки на номинации будущего года. Напомню, номинации конкурса напрямую связаны с прогнозом кадровой потребности. Видим, что в этой работе заинтересованы не только регионы, но и работодатели. В течение года компании направляли заявки на включение дополнительных номинаций в конкурс “Лучший по профессии„ по массовым для той или иной отрасли профессиям. Поэтому в 2026 году конкурс пополнится внебюджетными номинациями, организацию которых возьмёт на себя бизнес-сообщество. Сегодня поддержали четыре такие заявки – по профессиям “газорезчик„ от Сибирской горно-металлургической компании, “машинист грузового и пассажирского движения„ от “РЖД„, “инспектор транспортной безопасности„ от Ассоциации работодателей внеуличного транспорта и “техник-протезист„ от Московской протезно-ортопедической компании», – рассказала Заместитель Председателя Правительства Татьяна Голикова.

Количество номинаций, организуемых регионами, сохранится – их будет также 20.

«Видим результаты масштабной перезагрузки конкурса. Было проведено более 200 региональных этапов конкурса “Лучший по профессии„ в 73 субъектах Федерации. Участие в конкурсе приняли победители более 70 отраслевых и корпоративных чемпионатов. А в профориентационных, деловых и праздничных мероприятиях “Лучшего по профессии„ в 2025 году приняло участие около 200 тысяч человек. В этом году за звание “Лучший по профессии„ боролись представители 79 субъектов Федерации из более чем тысячи компаний. На проведение федеральных этапов конкурса в 2026 году от регионов было подано 75 заявок – это более чем вдвое больше, чем в 2025 году», – отметил Министр труда и социальной защиты Антон Котяков.

На заседание оргкомитета были вынесены и поддержаны следующие заявки от регионов:

1. Агроном (Республика Мордовия).

2. Ветеринарный фельдшер (Республика Мордовия).

3. Технолог пищевой промышленности в сфере сыроварения (Республика Мордовия).

4. Мастер отделочных работ (Чувашская Республика).

5. Машинист бульдозера (Чувашская Республика).

6. Машинист экскаватора (Чувашская Республика).

7. Каменщик (Чувашская Республика).

8. Механизатор (Тамбовская область).

9. Монтажник радиоэлектронной аппаратуры (Республика Татарстан).

10. Оператор станка с ЧПУ (Тульская область).

11. Повар (Вологодская область).

12. Сварщик (Пермский край).

13. Слесарь-сборщик (Архангельская область).

14. Специалист по робототехнике (Томская область).

15. Специалист по эксплуатации беспилотных авиационных систем (Калужская область).

16. Токарь (Пензенская область).

17. Фрезеровщик (Удмуртская Республика).

18. Швея (Нижегородская область).

19. Электромонтёр (Волгоградская область).

20. Специальная номинация «Второй старт» (Самарская область).

Также на заседании оргкомитета было решено, что в 2026 году номинация «Второй старт» будет нацелена на поддержку ветеранов специальной военной операции, возвращающихся к своему делу или получающих новую профессию.

Организатором конкурса «Лучший по профессии» является Минтруд России при поддержке федеральных и региональных органов власти, общероссийских объединений профсоюзов и работодателей. Оператор конкурса – ВНИИ труда.

Россия > Госбюджет, налоги, цены. Образование, наука > premier.gov.ru, 22 октября 2025 > № 4821622 Татьяна Голикова

Видеообращение Михаила Мишустина к участникам четвёртого национального конгресса с международным участием «Национальное здравоохранение»

Из стенограммы:

М.Мишустин: Уважаемые друзья!

Приветствую участников конгресса, который проходит уже четвёртый раз и объединяет лидеров медицинского сообщества, профессионалов отрасли, учёных, всех, кто посвятил себя заботе о здоровье и благополучии наших граждан. Укрепление здоровья людей является приоритетом государственной политики, что закреплено и в целях развития страны, утверждённых Президентом.

Вопросы повышения доступности медицинской помощи – всегда в зоне внимания Правительства. В рамках нацпроекта «Здравоохранение» существенно обновлена материально-техническая база. Поликлиники получили новые автомобили, передвижные комплексы. Построено или отремонтировано свыше 10 тыс. организаций первичного звена. В них поставлено более 230 тыс. единиц оборудования, 60% которого уже отечественное. Ввели в эксплуатацию 21 детскую больницу.

Всё это нужно, чтобы граждане могли обращаться в хорошо оснащённые учреждения, где есть всё необходимое для работы врачей и другого персонала.

Именно от их квалификации, знаний зависит качество и эффективность лечения, которое может получить любой человек. Хочу поблагодарить российских докторов и медсестёр, фельдшеров и акушеров, всех сотрудников здравоохранения за преданность своей профессии, за внимание и заботу, которую они каждый день проявляют о своих пациентах. За доброе отношение и за доброе сердце.

Важно и дальше делать всё возможное, чтобы улучшить условия труда наших медиков, обеспечить им достойные зарплаты. По поручению Президента уже введены финансовые надбавки для сотрудников первичного звена. Повышены выплаты для тех, кто работает в сельской местности, районных центрах и малых городах. Рассчитываем, что это привлечёт специалистов в небольшие населённые пункты.

Задачи развития здравоохранения продолжаем решать в рамках новых национальных проектов, к реализации которых мы приступили с 1 января по поручению главы государства.

Прежде всего это «Продолжительная и активная жизнь». Среди его мероприятий – в том числе меры, направленные на борьбу с онкологическими заболеваниями, дальнейшее оснащение медицинских учреждений по такому профилю, повышение доступности нужных пациентам препаратов и многое другое.

По нацпроекту «Семья» будем дальше развивать медицинскую инфраструктуру для детей и матерей по всей России. Запланировано открытие свыше 330 женских консультаций – более чем в половине регионов страны, причём в первую очередь для жителей сельских населённых пунктов и небольших городов.

В 142 перинатальных центра, включая 9 федеральных, будет поставлено современное оборудование, чтобы врачи могли обеспечить малышам, их мамам, а также беременным передовое лечение.

Нацпроект «Новые технологии сбережения здоровья» позволит скоординировать все разработки, которые ведутся в медицине. Усилить поддержку исследований и выпуск инновационных лекарств. Ускорить внедрение в клиническую практику клеточных продуктов и на основе тканевой инженерии. Развивать геномные решения для диагностики и терапии.

Уважаемые коллеги! Дорогие друзья!

Вопросы повышения технологичности и эффективности медицинской помощи, расширения возможностей по предоставлению гражданам лечения, в том числе и высокотехнологичного, по всей стране, и даже в самых отдалённых районах, уголках страны, внедрения новых передовых методик всегда должны быть в центре внимания. Абсолютно уверен, ваши идеи и предложения внесут значимый вклад в развитие отечественного здравоохранения.

Желаю всем плодотворной работы, интересных дискуссий, новых достижений. И чтобы все вокруг были здоровы!

Россия. ЦФО > Госбюджет, налоги, цены. Медицина. Образование, наука > premier.gov.ru, 22 октября 2025 > № 4821602 Михаил Мишустин

Встреча Михаила Мишустина с генеральным директором ПАО «КамАЗ» Сергеем Когогиным

Обсуждались результаты работы компании по выпуску грузовиков, автобусов, автономного транспорта, расширению модельного ряда, в том числе военных автомобилей и техники для эксплуатации в условиях Севера, наращиванию экспортных поставок, а также вопросы подготовки кадров. Кроме того, руководитель «КамАЗа» проинформировал Председателя Правительства о ходе разработки отечественных систем автоматизированного проектирования и поддержки жизненного цикла продукции.

М.Мишустин: Уважаемый Сергей Анатольевич!

Вы руководите корпорацией, которая производит автомобили для грузовых и пассажирских перевозок. Среди них – и самосвалы, и краны-манипуляторы, тягачи, автобусы, электробусы. От результатов деятельности Вашей компании напрямую зависит и промышленный рост, и экономика всей страны.

Президент отмечал, что нужно иметь свои «технологические ключи» по критически важным направлениям для безопасности России и повышения качества жизни наших граждан.

Здесь у КамАЗа особая роль. Прежде всего – по обеспечению различными машинами строительного сектора, сельского хозяйства, добывающей промышленности, перерабатывающих отраслей. И, конечно, по выпуску общественного транспорта, который используется на городских и пригородных маршрутах.

Расскажите подробнее об общей ситуации с производством автомобилей, грузовиков, результатах работы, а также дальнейших планах предприятия.

С.Когогин: Уважаемый Михаил Владимирович! Действительно, каждый день на улицы наших городов, на наши дороги выходят миллионы автомобилей «КамАЗа». Это и перевозка грузов, и решение самых различных жилищно-коммунальных вопросов.

Если брать рынок, то он выглядит сейчас приблизительно так. Мы ожидаем примерно 50 тыс. машин в этом году. Доля КамАЗа на этом рынке уже сегодня 34%. Она по сравнению с 2024 годом выросла вдвое.

Правительство своевременно принимало меры, которые были необходимы для поддержания рынка. Особое значение придавалось, конечно, пассажирскому транспорту.

Когда на улицах наших городов появляются новые хорошие автобусы или электробусы, это сильно влияет на настроение людей, ритмичность перемещения, мобильность населения. В этом году оперативно приняли решение о выделении дополнительных средств на субсидии регионам, это повлияло на загрузку наших предприятий.

Важный вопрос для нас также – соблюдение осевых нагрузок. У нас в какой–то степени был прекращён контроль весовых нагрузок. Это разрушало дороги, мосты. И нам как законопослушным производителям было сложно конкурировать с таким транспортом. Это всё теперь решилось.

Экспорт. В этом году наш прогноз – экспорт вырастет на 10%, причём за счёт стран не столько ближнего зарубежья, сколько в основном дальнего. Это Азия, это Ближний Восток, куда мы исправно отправляем наши автомобили. Таких результатов компания добилась благодаря большому труду.

Что мы сделали относительно нашего модельного ряда? Вы оказывали нам поддержку в серии К5. Модельный ряд расширен, то есть появились новые транспортные семейства, запущены в производство самосвалы, сделали по заказу «Газпрома» серию газомоторных автобусов. Мне было очень приятно, что руководство «Газпрома» поставило вопрос о том, чтобы рабочие вахты ездили в достаточно комфортных условиях. То есть в этом автобусе даже на междугородних маршрутах теперь ездить очень комфортно.

Затем мы всю серию наших двигателей полностью сделали на газомоторном топливе. Большая была работа. Важным является и то, что тягачи, автобусы работают тоже на газомоторном топливе.

Продажи в данном сегменте в этом году стали расти. И особо, конечно, хочу отметить автономные транспортные средства, которые ходят на маршруте Москва – Санкт-Петербург. Сейчас расширили экспериментальный режим до Казани, где идёт испытание наших высокоавтоматизированных (беспилотных) автомобилей.

Важным является для нас также выпуск автомобилей серии К5 полноприводного семейства. Они рассчитаны на сложные климатические условия – Север. В основном нефтяные, сырьевые компании их приобретают.

Мы также значительное внимание уделяем военному транспорту. Для силовых структур разработали шесть моделей автомобилей, которые имеют высокий уровень защищённости. В сегодняшних условиях, конечно, это спасение жизни наших граждан, бойцов.

Вот такой объём работ нами проделан. Я считаю, что мы вышли на уровень стабилизации рынка. Что изменилось? Требования клиентов к автомобилям повышенные: нужен комфорт, нужен хороший удельный расход топлива и надёжность автомобилей с большим межсервисным интервалом. Все эти задачи компанией решены. Рассчитываем, что в этом направлении будем двигаться дальше.

М.Мишустин: Это хорошо, что вы много занимаетесь новым модельным рядом. Научно-исследовательские и конструкторские работы, вообще труд дизайнеров, проектировщиков сегодня очень важен, поскольку мир движется вперёд и, чтобы иметь конкурентные преимущества, необходимо развивать во всём собственные компетенции.

Вы также в центре компетенций занимаетесь импортозамещением программного обеспечения, связанного с проектированием, разработкой автомобильной техники.

Был целый ряд сложностей, которые, по мнению практически всех специалистов, преодолеваются. Без современных средств проектирования, систем автоматизированного проектирования, систем поддержания жизненного цикла создавать свои решения будет невозможно. Это связано и с расчётами, и с дизайнерскими разработками.

Вопрос: насколько КамАЗ сейчас погружён в поиск именно суверенных решений, в том числе в области проектирования и эксплуатации своих изделий?

С.Когогин: Михаил Владимирович, когда Вы назначили меня руководителем ИЦК в автомобилестроении, я постарался глубоко погрузиться в тему. Учитывая, что Вы пристальное внимание этой работе уделяете, я постараюсь описать, как это выглядит.

Первое. КамАЗ выступил финальным контрактодержателем по договору с Минпромторгом на создание полноценной системы поддержания жизненного цикла. Всё, что делали наши разработчики, как говорится, по кусочкам: там, там, там, мы постарались собрать в единое целое.

Вы знаете, что мы взяли к себе на работу сотрудников «Сименса». Они специалисты в области постановки задач и продажи этого продукта.

На этой диаграмме можно видеть, как выглядит сегодняшняя система. Это вот западный продукт. А мы сегодня находимся здесь. И заключив контракт, по договору мы должны к 2030 году выйти на тот уровень, который обеспечивает полноценное функционирование системы.

М.Мишустин: Это уровень зрелости внедрения?

С.Когогин: Да, это уровень зрелости внедрения. Очевидно, что здесь больше трудоёмкости, чем быстродействия – но простые элементы мы сегодня начали уже проектировать в системе T-FLEX.

М.Мишустин: Российская система?

С.Когогин: Да, российская. На этой диаграмме я постарался показать, как весь IT-ландшафт выглядит у промышленного предприятия.

И когда мы стали анализировать, что сделала промышленность, я, честно говоря, порадовался, Михаил Владимирович.

М.Мишустин: Планирование, ERP, транспортная логистика – всё на российских системах…

С.Когогин: КамАЗ – один из лидеров внедрения был. Теперь мы переходим на новый вид.

Что мы сделали? Во–первых, завод «Москвич». Поскольку его отключили от всего, он полностью перешёл на отечественный продукт. То есть мы не пытались ему с КамАЗа что–то перебросить – просто перевели…

САП – это система, которая имеет определённые недостатки с точки зрения гибкости производства.

У нас всегда это на производстве вызывало проблему. То, что мы сейчас делаем с российским вендором, лишено этих недостатков.

М.Мишустин: Важно, чтобы не снижались темпы работ, чтобы проекты импортозамещения были реализованы.

Мы будем с Вами и дальше регулярно встречаться, собирать экспертов. Индустриальные центры компетенций будут продолжать с вами работать. Это уже имеет свои плоды. У нас уже достаточно высокий процент внедрения, но надо держать здесь руку на пульсе.

Сергей Анатольевич, я Вас прошу как руководителя группы активно заниматься этим, собирать людей и регулярно в Правительство докладывать.

Без профессионалов бесполезно заниматься такими сложными вещами. Я знаю, что вы серьёзно занимались программой профессионалитета, в Набережных Челнах готовите специалистов и работаете с передовыми инженерными школами.

Как этот кластер помогает вам готовить кадры? Ведь КамАЗ – это очень большой работодатель для ребят с инженерным мышлением, образованием. Это очень интересный работодатель. Хотел бы, чтобы Вы рассказали о кадрах.

С.Когогин: Мы постарались сформировать альянсы – как научно-образовательные центры, профессионалитет, передовые инженерные школы, то есть во всех областях, – с теми вузами, которые нам нужны, и которые являются передовыми.

Для КамАЗа партнёр номер один – это, конечно, Бауманка. У нас научно-образовательный центр. Отличное здание, 150 специалистов. Идёт оборот студентов, которые постоянно работают на тех проектах, которые мы там делаем. Это очень серьёзная работа, которая сейчас выходит на стадию промышленной реализации. Это карьерный самосвал, это лесозаготовительная техника – то, без чего мы, в общем–то, остались.

Надо сказать, что работы выполнены на очень хорошем уровне. Изготовлены опытные партии, отправлены на тестовую эксплуатацию. В частности, лесозаготовительная техника показала близкие характеристики практически с первого раза – по производительности труда, по удобству эксплуатации.

В Набережных Челнах – институт автомобильных инженеров Казанского федерального университета. 8,5 тысячи студентов.

М.Мишустин: Огромный филиал.

С.Когогин: Да, он большой. Организованная там передовая инженерная школа изменила атмосферу вуза. Они просто стали по–другому относиться к задачам. Глаза горят, как у заведующих лабораториями…

Мы вложили туда вместе с федеральным Правительством, республикой довольно большие деньги. Успели купить всё передовое оборудование. Сегодня университет может проводить исследования, которые нам необходимы. И мы рассматриваем эту передовую инженерную школу не только как школу КамАЗа, а как школу всего автопрома.

М.Мишустин: Так и есть.

С.Когогин: Заключены договоры вузов и с нижегородскими, и с тольяттинскими предприятиями. Мы готовим специалистов для всех.

Прорыв неизбежно происходит, потому что мы часть своих научно-исследовательских работ уже способны передавать на исследовательскую базу вузов и для базовой подготовки преподавателей, зная, что мы получим результат.

Могу привести в пример передовую инженерную школу с Уральским университетом, то есть с УрФУ, где фактически были восстановлены компетенции в разработке дизельных двигателей, которые были утрачены в нашей стране.

М.Мишустин: Хочу пожелать удачи, успеха и, конечно, чтобы как можно больше молодых ребят, которые учатся, как Вы сказали, «с горящими глазами», приходили к вам на производство, создавали новые удобные, качественные автомобили, самосвалы, тягачи, электробусы и радовали нашу страну, людей современными и конкурентоспособными машинами.

Россия. ПФО > Госбюджет, налоги, цены. Авиапром, автопром > premier.gov.ru, 22 октября 2025 > № 4821601 Сергей Когогин