Новости. Обзор СМИ  Рубрикатор поиска + личные списки

На byteoilgas_conf 2025 представлены рекомендации по разработке индустриального ПО

В Москве состоялась третья профессиональная конференция для ИТ-сообщества нефтегазовой отрасли byteoilgas_conf 2025. Организаторами выступили Консорциум технологической независимости индустриального программного обеспечения и компания «Газпром нефть» при поддержке Министерства энергетики РФ.

Главной темой конференции стало достижение технологического суверенитета отрасли через внедрение отечественного индустриального ПО, развитие инженерного ИИ, работу с индустриальными данными и практики кибербезопасности.

Конференция традиционно началась с демо-дня индустриального центра компетенций «Нефтегаз, нефтехимия и недропользование», в котором приняли участие Министр энергетики Российской Федерации Сергей Цивилев и Министр цифрового развития, связи и массовых коммуникаций Российской Федерации Максут Шадаев, представители компаний ИЦК и компаний разработчиков индустриального софта.

«Цифровизация ТЭК — это основа нашего технологического суверенитета. Чтобы обеспечивать стратегические цели развития отрасли, такие как поддержание добычи углеводородов на уровне 540 млн тонн к 2050 году, нам нужны прорывные решения», — отметил на открытии конференции министр энергетики РФ Сергей Цивилев.

Демо-день ИЦК «Нефтегаз, нефтехимия и недропользование»

Команда архитекторов компаний-участниц ИЦК представили обновленную модель ИТ-ландшафта и системы оценки зрелости цифровых двойников как инструментов мониторинга достижения технологической независимости и технологического лидерства.

Участники ИЦК представили отечественное ПО для обработки сейсмических данных и выбора оптимальной системы разработки месторождений, созданное в рамках реализации особо значимых проектов. А также реализующийся кросс-отраслевой проект по технологическому моделированию.

Дарья Козлова, генеральный директор Аналитического центра ТЭК при Минэнерго РФ, представила концепцию единой отраслевой платформы, которая позволит унифицировать работу с данными и повысит качество аналитики в нефтегазе.

Открытое обсуждение методических рекомендаций

Консорциум технологической независимости индустриального программного обеспечения впервые представил рекомендации по проектированию и разработке промышленного софта и моделей искусственного интеллекта. Документ подготовлен при участии «Газпром нефти», СИБУРа, VK Tech и Positive Technologies. В рекомендациях собраны проверенные практики, которые задают ориентиры для отрасли и помогают снизить издержки и ускорить разработку. Любой желающий может ознакомиться с документом — https://archdev.ctiis.ru/

Во время панельной дискуссии эксперты обсудили, каким образом эти рекомендации могут лечь в основу новой экосистемы технологической независимости и стать рабочим инструментом для компаний ТЭК. «Развитие безопасной разработки — необходимое условие для обеспечения технологической независимости», — подчеркнул замминистра энергетики РФ Эдуард Шереметцев.

Развитие отраслевого сотрудничества

На стенде Консорциума технологической независимости состоялось подписание трех соглашений, направленных на развитие отраслевого сотрудничества:

с VK Tech — о стратегическом партнерстве в применении облачных решений для обработки сейсмических данных;

с «Сейсмотек» — о совместных научно-исследовательских программах и развитии ПО Prime;

со «СмартАрхитектс» — о развитии методологии управления индустриальным ИТ-ландшафтом и тестировании nocode-платформы Knowledge Space.

«Три года назад мы инициировали byteoilgas_conf, потому что верили: без открытой коммуникации между инженерами, разработчиками и бизнесом технологический прорыв невозможен. Это позволило начать диалог не только внутри компаний, но и между отраслями. Сегодня конференция превратилась в уникальную площадку, где зарождаются идеи и решения, обеспечивающие технологическую независимость России. Здесь, в открытом диалоге с интеграторами и вендорами, мы вместе создаем решения, которые станут основой для формирования цифрового двойника всей отрасли и позволят достичь целей энергостратегии России», — отметил Олег Третьяк, директор по цифровой трансформации «Газпром нефти».

Россия. ЦФО > Нефть, газ, уголь. Приватизация, инвестиции. СМИ, ИТ > oilcapital.ru, 10 октября 2025 > № 4819916

Готовая еда — ключ к развитию рыбной категории

Рыба и морепродукты — всё еще крошечный островок в океане бурно развивающегося рынка готовой еды, осваиваясь на котором бизнес вынужден руководствоваться лишь интуицией и опытом и создавать формат буквально на ощупь. На этом пути нельзя жертвовать вкусом и качеством — даже во имя цены и удобства, считает генеральный директор компании «Шифудо» Анатолий Бурков. В интервью журналу Fishnews он рассказал, сложно ли быть первопроходцем в сегменте готовых рыбных блюд, почему вкус и ассортимент напрямую влияют на количество постоянных покупателей категории и для чего нужно постоянно развиваться и превосходить ожидания рынка.

— Анатолий Анатольевич, сегмент готовой еды аналитики в один голос называют самым бурно растущим. При этом отмечается, что рыба и морепродукты в таком формате в ритейле представлены слабо. На ваш взгляд, с чем это связано?

— Я бы выделил здесь два момента. Во-первых, категория рыбы и морепродуктов — это менее 10% от рынка мясных продуктов, цифры пока несопоставимые. При этом категория сейчас слабо сегментирована, поскольку потребление сосредоточено на привычном ассортименте: котлетах, пюре, салатах и тому подобном, поэтому бизнес пытается зарабатывать на массовом предложении.

Во-вторых, рыба всегда была и остается более дорогим и требовательным продуктом. Чтобы производить готовые блюда в нашей категории, важно иметь доступ к качественному сырью и хорошо ориентироваться в конъюнктуре сырьевого рынка. Но помимо этого, нужно модернизировать производственные линии, отстраивать циклы, обучать команду, постоянно заниматься аналитикой и модифицировать производство под потребности покупателя и требования сетей. Все это — задача объемная и требующая серьезной адаптации бизнес-процессов.

На текущий момент основные игроки рынка переработки рыбы и морепродуктов сосредоточены на производстве слабосоленой продукции, пресервах и крабовых палочках. А готовые блюда из рыбы — это все-таки совсем другой уровень сложности.

— Компания «Шифудо» с самого начала была заточена под работу с торговыми сетями. В какой момент вы приняли решение о запуске линейки готовых блюд из рыбы и морепродуктов?

— Мы для себя определили это направление несколько лет назад как возможность для роста в целом потребления рыбы в нашей стране. Мы внимательно следим за трендами на продуктовом рынке в России и за рубежом. Ни для кого не секрет, что потребители всё меньше готовят дома, и этот тренд сохраняется уже несколько лет. Для категории рыбы и морепродуктов это покупательское поведение еще более характерно, чем в среднем по продуктовому рынку, поскольку, чтобы самостоятельно приготовить рыбу, нужны и время, и навык.

В команде «Шифудо» представлены сильные профессионалы с опытом как в HoReCa, так и в FMCG, поэтому мы решили поработать с концепцией производства ресторанных блюд для домашнего потребления. Мы стали тестировать разные продукты. Начали с дорогих закусок, таких как татаки из нерки и тунца — с тех позиций, которых в ритейле не было и которые можно было встретить скорее в ресторанном меню. Уже тогда это стало нашим принципом: мы не приходим с тем, что есть у всех, мы приходим с тем, что наши покупатели обычно едят в ресторанах и хотели бы легко и быстро готовить дома.

Концепция нашла отклик у покупателей и у наших партнеров в сетях, поэтому сейчас мы фактически стоим у истоков развития рынка готовых блюд в категории рыбы и морепродуктов и с гордостью участвуем в его формировании.

— Чья это была инициатива — ваша или со стороны ритейла шел запрос?

— Наши коллеги в продуктовых сетях всегда максимально сконцентрированы на продажах высокооборачиваемых продуктов. При этом они открыты к новинкам, и мы все время видели интерес с их стороны ко всем нашим инициативам.

На первом этапе мы были основным драйвером развития ассортимента: помимо закусок, наша компания создала линейку замороженных фаршированных кальмаров с шестью видами начинки, которые, по сути, представляют собой полноценное готовое второе блюдо. Прошлой осенью на выставке в Санкт-Петербурге мы представили линейку креветок в разных соусах в баночках по 100 граммов. Наши бранч-банки идут в комплекте с вилочкой, чтобы можно было перекусить прямо на ходу, использовать продукт как удобный и полезный обед в офисе или сразу после тренировки, легко сервировать пикник в парке или легкий фуршет с белым или игристым.

Сейчас мы очень плотно сотрудничаем с командами ритейлеров, адаптируя и затачивая ассортимент под потребности покупателя конкретной сети.

— Для готовых блюд вы использовали технологию шоковой заморозки, притом что в сетях такая продукция действительно присутствует в основном в охлажденном виде. Это создает дополнительные сложности?

— Это требует от нас дополнительных действий. Так как наши продукты не содержат консервантов, они поставляются в замороженном виде. А полка замороженных готовых продуктов в ритейле еще только формируется. Упор сети делают все-таки на развитие охлажденной готовой еды, поэтому замороженные блюда, да, присутствуют на полке, но в минимальных количествах.

Мне кажется, этот рынок будет формироваться существенно медленнее, и думаю, что его доля сильно не изменится относительно охлажденных продуктов. Поэтому, помимо замороженных готовых блюд, мы представляем в рынок линейку и в охлажденном формате.

— Даже при том, что заморозка снимает проблему с коротким сроком хранения?

— Это два разных типа потребления: купить и съесть сразу или положить в морозилку, чтобы всегда под рукой была сбалансированная еда для себя и семьи. Мы предлагаем продукцию, решающую обе задачи.

Объем у заморозки пока невелик в сравнении с охлажденной готовой едой, поскольку в морозильнике у среднего россиянина сейчас пельмени или в крайнем случае замороженные овощи. Покупатели еще должны привыкнуть к тому, что это очень удобно — иметь дома заготовку для блюда с идеальным вкусом и составом, но это именно то, за счет чего будет расти этот рынок в ближайшее время.

Команда «Шифудо» рассматривает работу на рынке Ready-to-Eat как долгосрочную стратегическую задачу, а не способ извлечения сиюминутной прибыли, поэтому мы считаем, что важно анализировать потребности наших покупателей и влиять на формирование культуры потребления готовых рыбных блюд в России.

— Как вы решали вопрос с упаковкой?

— С упаковкой действительно не все так просто. На рынке присутствует ряд стандартных решений — это лотки для хранения с газомодифицированной средой, вакуумная упаковка либо скин-упаковка. В скин-упаковке продукция выглядит более презентабельно, правда, для готовых блюд она практически не используется: ты не сможешь поместить в скин-упаковку охлажденное блюдо, допустим, пюре с рыбой, пока его не заморозишь. Но наши закуски, о которых я рассказывал, поставляются в замороженном виде, поэтому они представлены в линейке в скин-упаковке.

От распространенного сейчас формата лотка мы хотели бы уйти со временем или видоизменить его, заменив в будущем на более качественную и красивую посуду, в которой не только можно разогреть продукт, но и которую на стол не стыдно поставить. Современные технологии позволяют использовать с такой посудой скин-упаковку даже для охлажденной продукции. Но для этого предстоит решить вопрос с размещением готовых блюд на полке.

— Относительно высокая цена ваших блюд на полке не стала проблемой?

— Мы постоянно собираем и анализируем уровень цен, чтобы в дальнейшем формировать правильные ценовые предложения. К примеру, если татаки из тунца весит 150 или 200 грамм, мы понимаем, что здесь ситуация потребления — это закуска. А если рассматривать того же осьминога по-галисийски, то его можно подавать с какими-то гарнирами как основное блюдо. Правильное позиционирование влияет в том числе на восприятие цены.

— В каких направлениях «Шифудо» планирует развивать ассортимент готовых рыбных блюд?

— В ближайшее время мы планируем запуск линейки двухкомпонентных основных блюд, где будут филе и стейки из красной и белой рыбы, различные гарниры — пюре, булгур, паста фетучини и другие. Всего более 80 позиций, причем компоненты блюд можно будет менять, как элементы конструктора. Это поможет нам преодолеть ограничения объема производства, а ритейлу — легко и адресно формировать ассортимент своей полки в зависимости от предпочтений и покупательских задач в конкретной сети.

На текущий момент в проработке большая линейка котлет и других полуфабрикатов из красной и белой рыбы, кальмара, креветок и краба. Безусловно, мы продолжим выпускать и премиальные закуски — как с рыбой, так и с морепродуктами. Концепция останется прежней: качественные ресторанные рыбные блюда, которые легко готовить, вкусно и полезно есть.

— Где сегодня потребитель может встретить вашу продукцию R eady-to- E at?

— Если речь идет о закусках, то мы присутствуем в топ-100 премиальных продуктов, которые «Яндекс.Лавка» выпускает под собственным брендом. Мы поставляем готовые блюда в «Ашан» — для их СТМ «Золотая Птица», во «ВкусВилл», «Глобус», «Перекресток», гипермаркеты «Магнита». На самом деле даже сети, ориентированные на экономичный ценовой сегмент, заинтересованы в присутствии готовых рыбных блюд на полке, мы пока ведем переговоры о цене и ассортименте.

— Есть ли отличия у продуктов в зависимости от каналов сбыта?

— Да, для полки супермаркетов зачастую нужен один продукт, для сервисов доставки — другой. Например, сети хотели бы иметь больше охлажденной продукции, а сервисы доставки — наоборот, замороженной, поскольку ее проще хранить и перевозить.

Недавно мы провели первые тесты по закускам с компаниями из сектора HoReCa в Москве и от них тоже получили обратную связь: в основном вопросы касались изменения веса или оптимизации формата упаковки. К примеру, если мы в магазине поставим на полку татаки из тунца в скин-упаковке с красивой обечайкой, то ресторану нужен маленький вакуумный пакетик с замороженным продуктом, чтобы, когда понадобится, повар мог его открыть, слайсировать — и блюдо готово к подаче.

Я уверен, что ни один ресторан в Москве одномоментно десяток порций салата с татаки из тунца отдать не в состоянии — у них нет таких запасов продукта. Либо ваш заказ будет выполнен, но часа через два. Потому что процесс производства включает маринование, обжарку и ускорить его никак невозможно.

А наша продукция позволяет подать посетителям ресторанов любое количество салатов и отдельных закусок сразу. И это тоже потенциальная ниша. По аналогии с тем, как мы прорабатывали ассортимент в коллаборации с командами продуктовых сетей, мы готовы к работе с ведущими рестораторами и владельцами сетевых заведений HoReCa. В том числе с точки зрения отработки уникальных для их меню рыбных продуктов, которые будут помогать ресторанам развивать ассортимент, качество и скорость подачи.

— Увидим ли мы новинки от «Шифудо» на октябрьской выставке Seafood Expo Russia в Санкт-Петербурге?

— Да, как раз на выставке мы представим практически весь новый ассортимент. Будет очень много новинок, которые рынок готовой еды в рыбе и морепродуктах еще не видел. Уже назначены встречи с нашими партнерскими сетями, поделимся новыми разработками и в свою очередь соберем отклики и свежие идеи. Надеюсь, что нас увидят и предприятия HoReCa.

Для меня выставка также интересна возможностью начать диалог с другими производителями, которые могут для нас делать какие-либо готовые блюда на аутсорсе. Мы в целом открыты к любым вариантам коллабораций и будем рады новым партнерам, а также единомышленникам, готовым вместе с нами развивать этот бизнес.

— В целом какие перспективы вы видите применительно к рыбному сегменту готовой еды?

— Категория, безусловно, будет развиваться. Предполагаю, что в 2026 году в сегмент готовых блюд из рыбы и морепродуктов войдут несколько крупных производителей. Возможно, кто-то еще из тех компаний, которые сейчас не в рынке готовых блюд, представит свой ассортимент, и не исключено, что под известными брендами. Учитывая, что объем сегмента продолжает расти, уверен, что здоровая конкуренция на этом рынке благоприятно повлияет на развитие категории, а также даст новый толчок для роста потребления рыбы и морепродуктов в России.

Анна ЛИМ, журнал Fishnews

Россия. ЦФО > Рыба. Агропром. СМИ, ИТ > fishnews.ru, 10 октября 2025 > № 4819910 Анатолий Бурков

 Сергей Цивилев принял участие в церемонии ввода новых мощностей по производству оборудования для газовой отрасли

Сергей Цивилев принял участие в торжественной церемонии ввода в эксплуатацию новых мощностей по производству оборудования для газовой отрасли в семи регионах страны. Мероприятие прошло в режиме телемоста на полях Петербургского международного газового форума. На нем также присутствовали заместитель Министра промышленности и торговли РФ Михаил Иванов, генеральный директор ООО «Газпром межрегионгаз» Сергей Густов, руководители субъектов РФ и предприятий.

Глава Минэнерго в своем выступлении отметил, что сегодня во всем мире фиксируется колоссальный спрос на энергоносители, в том числе на газ. «Отвечая на этот вызов, мы уже приступили к большим стройкам. Для этих всех строек, помимо технологий, которые мы уже создали, нам нужны машины, механизмы и оборудование. Я сегодня от всей души поздравляю все наши новые заводы, которые готовы поставлять для наших масштабных проектов в ТЭК на территории России отечественное оборудование, ни в чем не уступающее зарубежным аналогам», — сказал Сергей Цивилев.

В ходе церемонии в эксплуатацию были введены следующие объекты: завод по производству полиэтиленовых соединительных деталей для газопроводов с закладным нагревательным элементом (в городе Щелково Московской области), цех по выпуску газовых горелок (в городе Череповец Вологодской области), площадка по производству крупногабаритного газорегулирующего оборудования (в городе Энгельс Саратовской области), цех по производство интеллектуальных приборов учета газа (в городе Мурино Ленинградской области), новая линия по выпуску электросварных муфт для газопроводов большого диаметра (в селе Богородское Республики Татарстан), новая линия со станком по изготовлению полиэтиленовых седловых отводов и отводов для врезки под давлением на газопроводах (в городе Боровичи Новгородской области).

Кроме того, в особой экономической зоне «Новгородская» в городе Великий Новгород выпущена тысячная партия полимерных газовых труб, в городе Челябинск началось строительство цехов по производству редукторов для запорной арматуры, используемых при сооружении инженерных сетей.

УФНС хочет обанкротить завод металлоконструкций в Липецке

В арбитражный суд поступил иск о банкротстве в отношении завода металлоконструкций «Форвард». Истцом выступает липецкое УФНС, сообщает ИА «Абирег».

Суд пока не начал производство по делу. Сумма требований в карточке не раскрывается. Однако в базе раскрытия корпоративной информации есть данные о задолженности «Форварда» перед налоговой, превышающей 70,5 млн рублей. Из-за долга счета компании арестованы.

Добавим, что спор с налоговой — не единственный для «Форварда». С середины февраля этого года АС Вологодской области рассматривает иск о взыскании с компании почти 80 млн рублей в пользу «дочки» «Северстали».

ООО «Завод металлоконструкций Форвард» специализируется на производстве строительных металлических конструкций и изделий. С начала 2024 года компания получила более 20 исков в арбитражных судах. По собственным данным, «Форвард» изготавливает и монтирует быстровозводимые здания из металлоконструкций комбинированного типа.

Дмитрий Чернышенко: Наука и образование – одно из ключевых направлений сотрудничества России и Кубы

В Московском государственном университете имени М.В.Ломоносова стартовал VII Форум ректоров университетов России и Кубы – ключевая площадка для укрепления сотрудничества двух стран в научно-образовательной сфере.

«Президент России Владимир Владимирович Путин и Президент Кубы Мигель Диас-Канель неоднократно подчёркивали важность стратегического партнёрства наших стран. В числе ключевых направлений – сотрудничество в сфере науки и высшего образования. Сегодня между университетами России и Кубы действует порядка 200 соглашений. Весной открылся первый на Острове свободы филиал российского вуза – Южного федерального университета. Интерес со стороны наших партнёров к расширению программ академических обменов, к российским технологическим разработкам и совместным научным исследованиям только растёт. Желаю участникам Форума ректоров России и Кубы продуктивной работы и новых совместных проектов!» – отметил Заместитель Председателя Правительства России, сопредседатель Межправительственной Российско-Кубинской комиссии по торгово-экономическому и научно-техническому сотрудничеству Дмитрий Чернышенко.

Он также добавил, что сотрудничеству в сфере науки и высшего образования уделялось внимание в ходе прошлого заседания межправкомиссии в Гаване.

На торжественной церемонии открытия с российской стороны выступили заместитель Министра науки и высшего образования России Константин Могилевский, заместитель Министра иностранных дел России Сергей Рябков и президент Российского союза ректоров, ректор МГУ имени М.В.Ломоносова, академик Виктор Садовничий.

«Во многом тёплые отношения России и Кубы обусловлены именно традиционно тесным взаимодействием университетов. Руководство обеих стран всегда уделяло большое внимание образовательной повестке. Её история включает много ярких моментов: от визита Фиделя Кастро в МГУ в мае 1963 года до открытия в этом году Заместителем Председателя Правительства Российской Федерации Дмитрием Николаевичем Чернышенко филиала Южного федерального университета на площадке Гаванского университета. На протяжении многих десятилетий российские и кубинские молодые люди знакомятся с культурой друг друга, учат русский и испанский языки, а учёные и преподаватели обмениваются опытом и научными знаниями. Возможность постоянного общения и открытого диалога, которую предоставляет формат межуниверситетского сотрудничества, создаёт особые доверительные отношения. Столь прочный фундамент позволяет и далее наращивать кооперацию на гуманитарном треке», – отметил замглавы Минобрнауки России Константин Могилевский.

Действующие соглашения между университетами России и Кубы способствуют расширению академических обменов, проведению совместных исследований, подготовке кадров в интересах ведущих кубинских компаний и реализации программ по обучению русскому языку. В рамках таких соглашений сотрудники Государственного института русского языка им. А.С.Пушкина и Гаванского университета записали уроки русского языка для кубинского телевидения, а Южный федеральный университет открыл зеркальную Лабораторию по применению искусственного интеллекта в области технических наук в Гаванском технологическом университете.

«Мы видим, что сейчас очень стремительно меняется архитектура всего мирового сообщества. Развиваются новые многосторонние форматы взаимодействия. Куба в этом году стала страной – партнёром БРИКС. В рамках университетского сообщества стран БРИКС мы ведём работу по созданию рейтинга университетов стран БРИКС. Год назад во время саммита лидеров стран в Казани были представлены его пилотные результаты. Рейтинг университетов БРИКС основывается на показателях московского международного рейтинга “Три миссии университета„. В настоящее время это один из крупнейших международных рейтингов в мире, по масштабам он превосходит знаменитый рейтинг QS. В нашей стране данная инициатива встретила поддержку на высшем государственном уровне», – подчеркнул Виктор Садовничий.

Среди участников VII Форума ректоров университетов России и Кубы с кубинской стороны – Министр высшего образования Республики Куба Вальтер Балуха Гарсия, а также ректоры и проректоры 10 ведущих кубинских вузов. Ключевыми темами станут перспективы двустороннего научного и образовательного сотрудничества, развитие академической мобильности, создание совместных образовательных программ и исследовательских центров, укрепление межуниверситетских ассоциаций, формирование кадрового потенциала для экономик обеих стран, а также расширение сотрудничества в многосторонних форматах, включая взаимодействие в рамках БРИКС.

VII Форум ректоров университетов России и Кубы проводится при поддержке Министерства науки и высшего образования Российской Федерации, Российского союза ректоров и Министерства высшего образования Республики Куба.

По завершении официальной части форума состоялась рабочая встреча Министра науки и высшего образования Российской Федерации Валерия Фалькова и Министра высшего образования Республики Куба Вальтера Балуха Гарсии.

Россия. Куба. ЦФО > Образование, наука. Внешэкономсвязи, политика > premier.gov.ru, 9 октября 2025 > № 4819696 Дмитрий Чернышенко

Заседание Правительства

В повестке: об оплачиваемых больничных для самозанятых граждан, о бюджетных ассигнованиях на пенсионное обеспечение граждан и социально значимые расходы в новых регионах, о дополнительном финансировании на компенсацию ущерба пострадавшим селхозпредприятиям Белгородской области.

Вступительное слово Михаила Мишустина на заседании Правительства

М.Мишустин: Добрый день, уважаемые коллеги!

Сегодня в повестке заседания Правительства – целый ряд вопросов, которые касаются социальной защиты. Президент подчёркивал, что нужно сделать её современной и адресной, так выстроить все процедуры и нормативную базу, чтобы максимально учесть запросы людей и их интересы.

Сегодня рассмотрим изменения в законодательство, которыми предусмотрено, что со следующего года самозанятые граждане смогут оформлять оплачиваемые больничные при временной нетрудоспособности. Для чего с 1 января будет предоставлена возможность добровольно застраховаться в Социальном фонде и самостоятельно перечислять соответствующие ежемесячные взносы.

Подчеркну – решение останется за самим человеком. И если он его примет, то в случае болезни или травмы станет получать пособие. Его максимальный размер можно выбрать – 35 тыс. либо 50 тыс. рублей. Точная сумма будет рассчитываться исходя из стажа и других параметров.

В России миллионы людей работают на себя как самозанятые – в рамках специального налогового режима. Однако их прибыль зачастую определяется количеством выполняемых заказов. И проблемы со здоровьем, конечно, могут ударить по кошельку, оставив человека без дохода. Добровольное участие в социальном страховании – это способ обезопасить себя в подобной ситуации. Оплачиваемые больничные станут финансовым подспорьем в такие периоды. Тем более что взносы невысокие – порядка 1,3 тыс. или около 1,9 тыс. рублей в месяц. Если не понадобится открывать листок нетрудоспособности дольше полутора лет, то и перечислять можно будет меньшие суммы.

Планируется, что пока такой механизм для самозанятых станет действовать в режиме эксперимента до конца 2028 года.

Прошу Министерство труда и социальной защиты внимательно контролировать готовность этой меры к своевременному запуску. Все процедуры должны быть простыми и понятными. Удобство людей – это наш безусловный приоритет.

Сегодня также рассмотрим целый блок вопросов, которые касаются поддержки регионов.

Недавно страна отмечала памятную дату – три года назад Донецкая и Луганская народные республики, Запорожская и Херсонская области стали субъектами Российской Федерации.

Президент особо подчёркивает, что мы будем делать всё для того, чтобы возрождать экономику, восстанавливать инфраструктуру в новых регионах, строить там школы, другие учебные заведения, больницы и поликлиники.

Правительство ведёт в этом направлении системную работу. Ремонтируются и возводятся дома и дороги, детские сады и медицинские учреждения. Промышленные предприятия и организации получают необходимые преференции.

И конечно, больше всего внимания уделяем жителям новых регионов. С 2023 года пенсии, социальные и единовременные выплаты для них оформляются по российским стандартам. В том числе – больничные, пособия на детей, по беременности и уходу за ребёнком, инвалидам и ветеранам.

Теперь предусмотрим для Донецкой и Луганской народных республик, Запорожской и Херсонской областей ещё свыше 8,5 млрд рублей. Средства в первую очередь пойдут на финансирование пенсионных выплат.

Такое решение поможет бюджетам этих субъектов полностью выполнять все социальные обязательства.

Ещё один вопрос повестки.

Глава государства подчёркивал необходимость оказания неотложных мер и дополнительной помощи – для спасения людей, защиты имущества и возобновления работы предприятий – приграничным регионам, к которым относится и Белгородская область.

Ранее в текущем году выделили 3 млрд рублей на компенсацию ущерба для аграрных и промышленных организаций, сохранения их квалифицированных трудовых коллективов и производственного потенциала, восстановления деятельности.

Сегодня на такие цели мы направим почти миллиард рублей – сельхозпроизводителям.

Важно, чтобы они получили эти ресурсы оперативно и без задержек. Ведь именно сейчас завершаются осенние полевые работы на наиболее безопасных территориях, и нужно подготовиться к новому сезону.

Рассчитываем, что благодаря принятым мерам там и в дальнейшем будут собирать хороший урожай.

Россия. Новые Субъекты РФ > Госбюджет, налоги, цены. Агропром > premier.gov.ru, 9 октября 2025 > № 4819694 Михаил Мишустин

Сергей Цивилев обсудил с Александром Хинштейном подготовку Курской области к прохождению осенне-зимнего периода

Сергей Цивилев в ходе рабочей поездки в Курскую область провел встречу с главой региона Александром Хинштейном.

Обсуждалась реализация плана мероприятий по подготовке объектов электроэнергетики и ЖКХ к осенне-зимнему периоду 2025-2026 годов.

«В преддверии зимы важно оценить обстановку на месте, при этом отдельное внимание уделяется приграничными регионам», - отметил Сергей Цивилев.

Министр напомнил, что федеральный завершающий Штаб по прохождению ОЗП будет проведен в рамках Российской энергетической недели, которая состоится 15-17 октября в Москве.

Александр Хинштейн сообщил, что подключение социальных объектов и жилых домой к отоплению в регионе стартовало 1 октября и проходит в штатном режиме, а подготовка объектов электросетевой инфраструктуры к предстоящей зиме будет завершена в установленный срок. Министр поблагодарил губернатора за ответственный подход к обеспечению надежного энергоснабжения населения и отметил высокий уровень готовности региона к ОЗП.

Также речь шла о программе восстановления объектов инфраструктуры приграничных регионов, пострадавших от внешнего воздействия.

«Министерство энергетики держит ее реализацию на особом контроле», — сообщил Сергей Цивилев.

Отдельное внимание на встрече было уделено ситуации с обеспечением Курской области топливом. Губернатор доложил, что в регионе сформирован двухнедельный запас топлива, а в ближайшее время будет поставлен дополнительный резерв.

Глава Минэнерго в этой связи подчеркнул, что Ведомство делает все для того, чтобы избежать дефицита бензина и необоснованного роста цен. Он обратил внимание на то, федеральные АЗС в регионе работают стабильно, но у части заправочных станций фиксируется рост цен до 10 руб./литр.

«Министерство энергетики будет добиваться привлечения к ответственности таких недобросовестных продавцов», — заявил Сергей Цивилев.

Сергей Цивилев провел в Белгороде встречу с Вячеславом Гладковым

Сергей Цивилев совершил рабочую поездку в Белгород, где провел совещание с Губернатором Белгородской области Вячеславом Гладковым и представителями энергетических компаний по подготовке региона к осенне-зимнему периоду 2025-2026 годов.

«Президент и Правительство Российской Федерации уделяют особое внимание Белгородской области с учетом сложившейся непростой ситуации. Наша задача – детально рассмотреть текущую работу и определиться с тем, какая помощь со стороны федерального правительства будет нужна региону», - сообщил Министр, отметив, что часть регионов страны уже вошла в осенне-зимний период.

Также в ходе совещания Сергей Цивилев и Вячеслав Гладков обсудили текущую работу по ликвидации последствий внешнего воздействия на инфраструктуру региона и определили план дальнейших действий.

Сергей Цивилев отметил, что энергетики продолжают работу по обеспечению надежного энергоснабжения Белгородской области и оперативному восстановлению поврежденных энергообъектов.

Отдельное внимание на встрече было уделено ситуации с обеспечением Белгородской области топливом. Глава Минэнерго подчеркнул, что Министерством энергетики совместно с ФАС России будут предприняты все необходимые меры для того, чтобы не допустить необоснованного роста цен на автомобильных заправках региона.

Проверенные решения: как повысить рентабельность оптового бизнеса сантехникой

В последние два года оптовые компании сантехники столкнулись с серьезными вызовами. Курсовые колебания, рост цен на логистику на 30-40% и изменения в поведении покупателей заставили многих пересматривать подходы к ведению бизнеса. Рентабельность оптовой торговли сантехникой зависит от нескольких ключевых факторов, которыми можно управлять. Эксперты компании «Стройинжиниринг» рассмотрели практические решения, которые уже показали результат, и рассказали о них «Стройгазете».

Оптимизация ассортимента: от хаоса к прибыльности

Многие оптовики совершают одну и ту же ошибку — стараются держать максимально широкий ассортимент. В реальности 80% прибыли приносят 20% товарных позиций. Гдиректор компании «Стройинжиниринг» Халида Жапарова отмечает важность правильного управления товарными группами для повышения рентабельности оптовых продаж.

Практическое решение: проведите ABC-анализ по трем критериям одновременно — оборот, маржинальность и частота заказов. Товары категории A (высокий оборот, хорошая маржа, частые заказы) должны составлять основу вашего склада. Категория C требует особого внимания — либо увеличивайте наценку, либо выводите из ассортимента.

Конкретный пример: компания из Екатеринбурга сократила ассортимент с 3 тыс. до 1,8 тыс. позиций, но при этом увеличила прибыль на 22%. Освободившиеся складские площади стали использовать под товары с более высокой оборачиваемостью.

Управление закупками и оборачиваемостью

Эффективное управление закупками напрямую влияет на рентабельность. По данным отраслевых исследований, оптовики с оборачиваемостью выше восьми раз в год показывают рентабельность на 40% выше среднерыночной.

Внедрите систему планирования закупок на основе данных о продажах за последние 12 месяцев с учетом сезонности. Для сантехники это критично — летом спрос на трубы и фитинги для дач растет в 2-3 раза.

Работайте с поставщиками над условиями отсрочки платежа. Даже увеличение отсрочки на 5-7 дней высвобождает оборотные средства и позволяет реинвестировать их в быстрооборачиваемые товары.

Ценообразование: наука, а не интуиция

Большинство оптовиков устанавливают цены по принципу «себестоимость + фиксированная наценка». Это путь к потере прибыли. Правильное ценообразование учитывает эластичность спроса, конкурентную среду и уникальность товара.

Для товаров массового спроса (трубы ПВХ, краны шаровые) работает стратегия конкурентного ценообразования с минимальной наценкой, но высокой оборачиваемостью. Для специализированных позиций (дизайнерские смесители, премиальная сантехника) можно устанавливать наценку 30-50% и выше.

Внедрите динамическое ценообразование — корректируйте цены в зависимости от остатков на складе. Когда товар залеживается более 90 дней, лучше продать его с минимальной прибылью, чем заморозить оборотные средства.

Логистика и складские операции

Затраты на логистику и складирование составляют 12-18% от оборота в оптовой торговле сантехникой. Оптимизация этих процессов дает быстрый и измеримый результат.

Пересмотрите зонирование склада — наиболее ходовые товары размещайте ближе к зоне отгрузки. Это сократит время комплектации заказа на 20-30% и снизит трудозатраты.

Автоматизируйте учет — система управления складом окупается за 8-12 месяцев за счет снижения потерь от пересортицы и сокращения времени на инвентаризацию.

Договоритесь с поставщиками о прямых поставках крупных заказов клиентам. Это снижает складские затраты и ускоряет оборачиваемость средств.

Работа с клиентской базой

Повышение лояльности существующих клиентов обходится в 5-7 раз дешевле привлечения новых. Сегментируйте клиентскую базу по объему закупок, частоте заказов и платежной дисциплине.

VIP-клиентам предоставляйте персональные условия — увеличенную отсрочку, скидки за объем, приоритетную отгрузку. Для средних клиентов разработайте программу лояльности с накопительными скидками.

Важно: регулярно анализируйте прибыльность каждого клиента. Иногда крупный клиент с большим оборотом приносит меньше прибыли, чем несколько средних из-за больших скидок и дополнительных затрат на обслуживание.

Контроль финансовых показателей

Ежемесячно отслеживайте ключевые показатели рентабельности: валовую маржу по товарным группам, оборачиваемость запасов, дебиторскую задолженность. Внедрите систему мотивации менеджеров, привязанную к маржинальности продаж, а не только к объему.

Рентабельность оптового бизнеса сантехникой можно повысить на 20-40% за год при системном подходе. Начните с анализа ассортимента и ценообразования — эти меры дают быстрый результат. Затем оптимизируйте операционные процессы и выстраивайте долгосрочные отношения с прибыльными клиентами.

Авторы: СГ-Онлайн

«Мы делаем одно дело». В зону СВО отправляют контрабанду на миллиарды рублей. Что везут на фронт и при чем тут российская таможня? – комментарий Александра Германа

«Лента.ру»: ФТС передала бойцам СВО конфискат на 1,63 миллиарда рублей

Игорь Надеждин

За восемь месяцев 2025 года Федеральная таможенная служба (ФТС) России передала участникам специальной военной операции (СВО) конфискованных товаров на сумму более 1,63 миллиарда рублей. Бойцы получили автомобили повышенной проходимости, мотоциклы, различную электронику и многое другое, что ранее было конфисковано на таможне. В том, какая контрабанда и как попадает на СВО, разбирался корреспондент «Ленты.ру» Игорь Надеждин.

Таможня передает добро

За первые восемь месяцев 2025 года ФТС России направила участникам СВО более 1,6 тысячи партий товаров - легковые автомобили, мотоциклы, пиломатериалы для обустройства блиндажей, электронные устройства (в том числе средства связи и беспилотники), постельное белье и многое другое.

Большая часть этих товаров была конфискована или из-за недостоверного декларирования, или потому, что являлась откровенной контрабандой, говорит в беседе с «Лентой.ру» заместитель руководителя ФТС России Александр Герман.

Например, неподалеку от пункта пропуска «Ольховка» мобильная группа Омской таможни остановила грузовик, который перевозил 88 электробайков без документов - они попали на территорию Евразийского экономического союза (ЕАЭС) нелегально. Общая стоимость изъятых байков составила 2,6 миллиона рублей, их передали на СВО.

Бойцы получают конфискат уже второй год

Еще в 2023 году Правительство РФ приняло постановление № 1470, которое определяет перечень конфискованного имущества и порядок его передачи бойцам на СВО. Когда суд принимает решение о конфискации, таможенники информируют местные штабы армии или флота, Росгвардию и МЧС, а также «Народный фронт».

ФТС предоставляет полный список изъятых товаров, указывает их состояние и характеристики. Приоритет в получении - у Минобороны: военные в течение 10 дней с момента получения уведомления должны сообщить о готовности принять товар. Если этого не происходит, конфискат передается Росгвардии, МЧС или волонтерам.

Заместитель руководителя ФТС России Александр Герман: «Система уже налажена: информация передается оперативно, списки «нужного» существуют, а конфликтов не бывает - ведь мы все делаем одно дело».

По данным ФТС, Минобороны, таким образом, передали ценности на 1,63 миллиарда рублей, «Народному фронту» - на 96,3 миллиона рублей, МЧС - на 5,5 миллиона рублей и Росгвардии - на 1,3 миллиона рублей. При этом среди переданного конфиската не только транспорт, но и рации, электроника, медикаменты и медицинские инструменты.

Порой встречаются и необычные вещи: так, на одном из таможенных постов задержали параболическую антенну, которую нелегально пытались ввезти в Россию. Она также отправилась на линию боевого соприкосновения, где оказалась весьма кстати. Тем более что получатель антенны предпочел остаться неизвестным.

ФТС помогает участникам СВО не только конфискатом

Российские солдаты и матросы получают от таможни не только конфискат, говорит в беседе с «Лентой.ру» Александр Герман. Так, сотрудницы таможни в обед и вечерами плетут маскировочные сети, а сотрудники печатают хвостовики и накольники - носовые и хвостовые части для сбрасываемых с дронов боеприпасов.

А еще они за свой счет покупают на фронт нужные предметы.

Наши владимирские коллеги за свои деньги купили 400 метров электрического кабеля - он очень нужен в зоне СВО. Сотрудники Приокского таможенного поста купили ноутбуки и многофункциональное устройство для своего коллеги, отправившегося в зону СВО. И таких примеров много каждый день

Курские таможенники направили бойцам СВО партию хвостовиков и накольников для взрывных устройств, а также закупили продукты питания

Сотни таможенников прошли через боевые действия

Сегодня в таможенной системе - 264 участника СВО, из которых 87 находятся непосредственно в зоне боевых действий, и 177 человек, вернувшихся к работе в ФТС.

Чтобы иметь законные основания принимать ветеранов на службу в таможенные органы и защитить их права как сейчас, так и в будущем, была проведена огромная юридическая работа

В частности, были снижены требования к состоянию здоровья сотрудников. Кроме того, были созданы условия для возможного поступления на службу участников СВО с последствиями увечий (ранений, травм и контузий) и заболеваний, в том числе полученных при выполнении боевых задач, и комиссованных по состоянию здоровья.

Крымские таможенники передали конфискованный автомобиль на нужды СВО

Кроме того, в ФТС оперативно реформировали службу психологической помощи - теперь одной из ее главных задач стала работа с родственниками участников СВО и помощь в адаптации тех бойцов, которые вернулись с ранениями.

«В первом полугодии 2025 года проведены психологические консультации для 130 должностных лиц - участников СВО, а также для 216 членов семей участников СВО. Консультативная работа направлена на профилактику возникновения и развития посттравматического стрессового расстройства и преодоления негативных эмоциональных состояний», – выдержка из отчета ФТС.

При этом некоторые из принятых на работу ветеранов раньше никогда не служили на таможне - специально для них организовали курсы профессиональной подготовки, за короткий срок позволяющие стать полноценными специалистами.

152 таможенника получили госнаграды за СВО

Среди сотрудников таможенных органов есть немало участников боевых действий, в том числе выполнявших задания в зоне СВО. За храбрость и мужество, проявленные в ходе выполнения боевых операций по защите Отечества и государственных интересов страны, 152 должностным лицам вручены госнаграды РФ.

159 сотрудников получили ведомственные медали ФТС России «За доблесть», девять из них - посмертно. Например, в Южном таможенном управлении медали «За доблесть» получили 108 должностных лиц - участников СВО и тех, кто исполнял свой гражданский долг в условиях, сопряженных с риском для жизни (восемь из них - посмертно).

Это сотрудники Донецкой, Луганской, Ростовской, Астраханской, Краснодарской и Севастопольской таможен. Госнаградами ДНР - медалями «За освобождение Мариуполя» - награждены 34 действующих должностных лица Донецкой таможни, а также 89 экс-сотрудников таможни.

Атака коллаборационистов на таможню в Брянской области: справка «Ленты.ру»

26 июля 2022 года на Александровском таможенном посту Брянской таможни коллаборационисты устроили провокацию, в результате которой здание было повреждено, а сотрудники поста получили травмы. Инспектор Василий Нестеренко был тяжело ранен, а водитель Николай Пронин, получив множественные осколочные ранения, организовал эвакуацию коллег и вывез их на автобусе в безопасное место. Пронин управлял автобусом, истекая кровью, и согласился на замену только в безопасном месте. За проявленные при исполнении должностных обязанностей мужество и отвагу оба таможенника были награждены и сегодня продолжают нести службу на таможне.

Игорь Надеждин

Оригинал публикации: https://lenta.ru/news/2025/10/07/customs/ 

Россия. Новые Субъекты РФ. ЮФО > Таможня. Госбюджет, налоги, цены. Армия, полиция > customs.gov.ru, 8 октября 2025 > № 4822003 Александр Герман

Мария Львова-Белова открыла Всероссийский форум «Семья и культура: смыслы, практики, традиции» и XXIV Всероссийский съезд уполномоченных по правам ребёнка

8–9 октября в Тульской области проходили Всероссийский форум «Семья и культура: смыслы, практики, традиции» и XXIV Всероссийский съезд уполномоченных по правам ребёнка. Участие в них приняли представители федеральных министерств и ведомств, региональные детские омбудсмены, деятели искусства, представители НКО и экспертных сообществ.

В начале мероприятия Мария Львова-Белова зачитала приветствие Президента. Телеграммы в адрес участников, организаторов и гостей форума и съезда также направили Председатель Совета Федерации Валентина Матвиенко, Заместитель Председателя Правительства Дмитрий Чернышенко, Уполномоченный по правам человека в Российской Федерации Татьяна Москалькова.

В своём выступлении Мария Львова-Белова отметила, что культура играет важную роль в укреплении института семьи, поэтому важно, чтобы институт уполномоченных развивал сотрудничество с федеральным Министерством культуры, региональными министерствами, деятелями культуры, НКО для создания различных семейных проектов.

Она подчеркнула, что есть необходимость включения культурной деятельности в индивидуальную работу с семьями со стороны органов профилактики. Говоря о востребованности дополнительного образования для детей в сфере культуры, детский омбудсмен акцентировала внимание на важности его доступности. Кроме того, она предложила развивать на базе организаций культуры проекты института уполномоченных: подростковые пространства, центры дневного пребывания для детей с инвалидностью, клубы «Устойчивая семья», родительские гостиные.

Было отмечено, что в аппарате Уполномоченного принят комплексный план развития и поддержки социальных театров. За три года в 16 регионах совместно с Федеральным подростковым центром проведено 29 фестивалей социальных театров, в них приняли участие более 4500 ребят.

За помощь в организации форума Мария Львова-Белова поблагодарила Министерство культуры Российской Федерации, губернатора Тульской области Дмитрия Миляева, Фонд поддержки детей, находящихся в трудной жизненной ситуации.

Глава субъекта Д.Миляев поделился региональным опытом в сфере развития культуры. Он рассказал, что в Тульской области создаются комфортные условия для организации семейного времяпрепровождения. В частности, при поддержке федерального Министерства культуры открыто 16 модельных библиотек.

Кроме того, в рамках форума была представлена галерея региональных социокультурных практик для семей с детьми из 21 региона России. Гости форума приняли участие в панельных дискуссиях, стратегических сессиях, а также в работе дискуссионных площадок, посвящённых вопросам поддержки многодетных семей и семей, воспитывающих детей с инвалидностью. Особое внимание было уделено темам развития традиций, продвижения инициатив по сохранению русского языка и литературы. Состоялись и блиц-показы социальных театров.

Россия. ЦФО > Госбюджет, налоги, цены. СМИ, ИТ. Образование, наука > kremlin.ru, 8 октября 2025 > № 4820534 Мария Львова-Белова

Росрыболовство принимает участие в XXVII агропромышленной выставке «Золотая осень»

Ключевое деловое событие страны в сфере сельского хозяйства проходит в Москве на площадке Тимирязев Центра. Главная тема этого года – цифровизация как инструмент повышения производительности. На выставке представлены достижения различных направлений агропромышленного комплекса, передовое оборудование и многое другое.

Рыбохозяйственный комплекс России – это:

обновление промыслового флота – по программе инвестиционных квот построено 48 современных судов;

современные перерабатывающие мощности – за последние годы введено в эксплуатацию 27 береговых заводов;

порядка 900 научных экспедиций в год для оценки состояния запасов и обеспечения устойчивого промысла

ежегодный вылов порядка 5 млн тонн – рыбаки вносят существенный вклад в обеспечение продовольственной безопасности страны;

рост внутреннего потребления – рыба возвращается на стол россиян, на внутреннем рынке представлена качественная и разнообразная продукция.

Источник: Объединенная пресс-служба Росрыболовства

К тульскому производителю ванадия подали очередной иск

Московская компания ООО «Технологии промышленного сервиса» 6 октября подала иск в Арбитражный суд Тульской области к компании АО «ЕВРАЗ Ванадий Тула» на 23,3 млн рублей, сообщается в картотеке суда. Причина возникновения долга не указывается, но из открытых источников известно, что компания с 2012 года осуществляет поставки продуктов переработки нефтяного и газового сырья, нефтехимической продукции и сжиженных газов.

В том же суде на различных стадиях находятся иски к АО «ЕВРАЗ Ванадий Тула» от ПАО «НК Роснефть» (на 154 тыс. руб.), ООО "Норд Инжиниринг" (на 33,8 млн руб, заявлен встречный иск на 67,4 млн руб.). NORD Engineering – российская инжиниринговая компания, специализирующаяся на создании и внедрении технологий переработки сырья, заявляют себя как лидеров в развитии процесса Ванюкова (плавка в жидкой ванне, применяется для никелевых и медных руд).

Росприроднадзор проиграл НЛМК дело по цеху металлургических брикетов

Арбитражный суд Воронежской области признал недействительным предписание Центрально-Черноземного Росприроднадзора о нарушениях, выявленных при реконструкции цеха ЖБИ под производство металлургических брикетов мощностью 700 тыс. тонн в год. Ведомство считает, что компания не согласовала изменения в проект, которые привели к увеличению количества источников выброса загрязняющих веществ. Но суд не увидел проблем и удовлетворил иск НЛМК.

Проектная документация была разработана в 2018 году компанией АО «НЛМК-Инжиниринг». Она получила положительное заключение в апреле того же года от управления госэкспертизы Липецкой области. В сентябре мэрия Липецка выдала разрешение на строительство.

Все дальнейшие изменения в проект были корректны, следует из материалов суда. Более того, необходимость проведения госэкспертизы для объектов первого класса появилась с 1 января 2019 года. Также суд указал, в полномочия Росприроднадзора не входит организация и проведение госэкспертизы. Соответственно, ведомство не компетентно и не может делать выводы о соответствии закону объектов капстроительства.

Михаил Мишустин принял участие в работе 27-й Российской агропромышленной выставки «Золотая осень»

Председатель Правительства выступил на пленарном заседании «Цифровизация как инструмент повышения производительности АПК», а также вручил государственные награды работникам АПК.

Российская агропромышленная выставка «Золотая осень» – главное деловое событие в сфере АПК России. Мероприятие приурочено ко Дню работника сельского хозяйства и перерабатывающей промышленности, который отмечается ежегодно во второе воскресенье октября.

В 2025 году 27-я российская агропромышленная выставка «Золотая осень» проходит с 8 по 11 октября. Центральная тема в этом году – цифровизация аграрного сектора.

Выставка традиционно развернулась на площадке «Тимирязев Центра». В экспозиции представлены достижения регионов, а также крупнейших производителей удобрений, сельхозтехники, оборудования и других современных решений для АПК, племенных хозяйств и агропредприятий. В зоне «Цифровизация» можно больше узнать о государственных и частных информационных системах, а также различных цифровых решениях для бизнеса, которые помогают автоматизировать процессы и повышать эффективность предприятий.

Центральным событием деловой программы станет пленарное заседание, которое в этом году будет посвящено цифровизации как инструменту повышения производительности АПК. Также запланированы десятки круглых столов и панельных дискуссий, охватывающих ключевые направления развития отрасли: от растениеводства и мелиорации до экспорта продукции АПК и аграрного образования.

Впервые на выставке запланирован молодёжный трек, который станет открытой площадкой для обучения и обмена опытом. Также на площадке «Золотой осени» пройдёт форум «Женщины в АПК», где успешные представительницы аграрной отрасли представят свои проекты, реализуемые на сельских территориях. Дополнит программу выставки гастрономический фестиваль, гости которого смогут попробовать и купить фермерские продукты и больше узнать об их производстве.

Вступительное слово Михаила Мишустина на церемонии вручения государственных наград на 27-й российской агропромышленной выставке «Золотая осень»:

Здравствуйте, дорогие друзья!

День работника сельского хозяйства и перерабатывающей промышленности, конечно, особая дата для всех, кто так или иначе занят в этой значимой для государства отрасли. Отмечаем её осенью, когда традиционно наступает время подведения итогов сбора урожая. И уже не первый год агропром радует страну своими успехами.

Ставятся рекорды и в растениеводстве, и в животноводстве, появляются новые мощности в пищепроме. В каждом таком достижении – и творческий подход, и научная деятельность, и настойчивость, и стойкость тех, кто, собственно говоря, ставит эти рекорды.

Президент особо подчёркивал, что ваш труд заслуженно пользуется почётом и уважением.

Хочу поблагодарить и тех, кто сегодня здесь, в зале, и, конечно, тех, кто в полях, всех сотрудников АПК.

Сердечно поздравляю вас всех с наступающим праздником.

А сейчас приступим к одному из ключевых мероприятий выставки «Золотая осень» – вручению государственных наград выдающимся людям в агропромсекторе.

Вы вдохновляете своими талантами и усердием, подаёте пример для молодёжи и, что самое главное, умеете добиваться поставленных целей. Такое отношение к делу вашей жизни, конечно, заслуживает общественного признания.

Предлагаю перейти к процедуре награждения.

Выступление Михаила Мишустина на пленарном заседании:

Добрый день, уважаемые коллеги!

Хочу прежде всего поздравить всех вас с наступающим Днём работника сельского хозяйства и перерабатывающей промышленности. Будем отмечать его в это воскресенье, отдавая должное каждому из вас, кто искренне любит профессию и увлечён своим делом.

Именно такое отношение – фундамент результатов в этой области. За десять лет агропром наш вырос свыше чем на 50%. Он стал более высокотехнологичным и конкурентоспособным.

Президент неоднократно отмечал тот вклад, который был сделан гражданами в возрождении сельского хозяйства, ставшего одной из основ укрепления нашего суверенитета. Правительство также ценит ваши заслуги.

Спасибо большое за ваш нелёгкий труд, за результаты, которые воодушевляют на новые достижения, успехи.

Кратко скажу о наиболее значимых итогах деятельности агропромышленного комплекса за этот год. Они пока предварительные, позднее мы оценим, как завершится уборочная кампания, будут уже более точные цифры. И подождём завершения других сезонных полевых работ.

Прогноз по целому ряду культур – зерновым, масличным, сахарной свёкле, картофелю – на уровне прошлого года, даже лучше.

Причём есть положительная динамика и по урожайности, во многом за счёт качественных удобрений и средств защиты растений.

Особо следует отметить результаты животноводства. Прирост и по мясу, и по молоку. И так уже не первый год. Сегодня свои успехи по этим направлениям на выставке демонстрируют сразу несколько регионов – мы были на стендах – это Ленинградская область, Адыгея, Подмосковье.

Увеличивается и усложняется переработка рыбной продукции. Продолжают последовательно расти объёмы товарной аквакультуры. Планируется строительство новых судов рыбопромыслового флота и предприятий.

Таким образом, наш внутренний рынок обеспечен и сельскохозяйственным сырьём, и продовольствием. А значит, потребители смогут и дальше выбирать именно те продукты, которые им нужны.

Продолжаем решать и другие задачи, которые были поставлены Президентом в Доктрине продовольственной безопасности. В том числе в области семеноводства. Поставки импортного материала в прошлом году снизились более чем наполовину. А уровень самообеспечения российской продукцией уже превысил 67%.

Судя по экспозиции, представленной на форуме, есть интерес к вложениям в эту сферу и у наших предпринимателей.

В целом предприятия агропромышленного комплекса достаточно устойчивы в долгосрочной перспективе. Я думаю, этот тренд продолжится. При сохранении, конечно, сбалансированной и гибкой системы государственной поддержки. Такие меры предусмотрены в проекте федерального бюджета на следующие три года, который совсем недавно был внесён Правительством в Государственную Думу.

Правительство продолжит помогать аграриям как с предоставлением краткосрочных кредитов по льготным ставкам на текущие полевые работы, так и с получением финансирования на инвестиционные проекты.

Дополнительные меры поддержки сохраняются и для ветеранов специальной военной операции. Я имею в виду гранты для тех из них, кто планирует заниматься сельским хозяйством. Будем содействовать и тем предпринимателям, кто вкладывается в объекты агротуризма.

Особое внимание – небольшим хозяйствам, которым сложнее оставаться рентабельными. Со следующего года планируем выделить в новый федеральный проект «Развитие малого агробизнеса» весь комплекс субсидий для таких предприятий, что в первую очередь повысит адресность подобных мер.

Важен такой подход и при обновлении сельских территорий. За шесть лет с начала реализации соответствующей государственной программы для почти 200 тысяч семей улучшаются условия проживания.

На селе были благоустроены тысячи общественных пространств. Появились площадки для спортивных тренировок, для отдыха. Развивается инженерная и транспортная инфраструктура.

Причём в таких проектах активно участвует и бизнес, который берёт на себя значительную социальную нагрузку. Во многом это связано с необходимостью создать комфортные условия для сотрудников, которые заняты на местных производствах.

Внедрение механизмов государственно-частного партнёрства применяется и в рамках федерального проекта «Кадры в АПК». Интересные инициативы здесь доступны для человека практически любого возраста. От новых агроклассов, где школьники получают дополнительные навыки, до студенческих стажировок. А также – программ переобучения и повышения квалификации для уже трудящихся специалистов – не только занятых на сельхозпроизводстве, но и тех, кто хочет заниматься этим новым для себя направлением. Переподготовку с учётом актуальных требований проходят и научные работники, преподаватели – в следующем году она охватит свыше 17 тысяч человек.

Причина, по которой кадровый вопрос приобретает всё большее значение, во многом связана с уровнем производительности агропромышленного комплекса. Для дальнейшего интенсивного развития сектора требуется внедрение высокотехнологичных инструментов последнего поколения.

Фактически речь идёт о новом этапе формирования продовольственной безопасности страны. Если раньше надо было нарастить объёмы выпуска собственных товаров, чтобы сократить импорт, то здесь уже добились весомых результатов, причём за достаточно короткие сроки.

Теперь важно сделать следующий шаг – создавать условия для масштабного внедрения научно-исследовательских разработок с использованием самых актуальных технологий и цифровых платформ.

Здесь, в стенах одного из самых уважаемых вузов, знаменитой Тимирязевки, хорошо знают, какие возможности есть в таких областях. Современные агротехнологии помогают довольно быстро выводить на рынок растения с заданными свойствами и высокопродуктивные породы животных, а сельхозпроизводителям предоставлять компактные решения с высоким уровнем автоматизации.

Также развивается использование искусственного интеллекта в растениеводстве, животноводстве, пищевой промышленности. На выставке сегодня мы видели очень много прикладных решений в этой области. А вообще его применение позволит автономно управлять сельскохозяйственной техникой, когда на поля выводят беспилотные комбайны и тракторы, отслеживать, как налажен процесс на перерабатывающих предприятиях, проводить мониторинг состояния растений и животных (тоже видели сегодня такие решения, самые современные), контролировать санитарные нормы в пищепроме. А в итоге аграрии смогут снижать издержки и повышать эффективность.

При создании такой инновационной среды важно опираться на отечественные программные решения. Через четыре года с ними будут работать не менее 80% российских организаций. Это наивысший уровень продовольственной безопасности, на основе которого мы будем развивать агросектор в ближайшие годы.

Здесь у нас есть существенные заделы.

С этого года стартовал новый национальный проект «Технологическое обеспечение продовольственной безопасности».

Помимо кадровых вопросов, в его рамках строятся или модернизируются объекты по выпуску ветеринарных препаратов. И со следующего года производители таких лекарственных средств начнут получать субсидию на компенсацию расходов. В проекте федерального бюджета на эти цели в 2026 году предусмотрено свыше 1 млрд рублей.

Оказывается поддержка и тем, кто изготавливает критически важные ферменты, пищевые и кормовые добавки, другие вспомогательные средства.

Научные исследования, нацеленные на скорейшее внедрение, будут вести на площадках агробиотехнопарков, где можно будет объединять и учёных, и студентов, и бизнес для создания новых продуктов, которые востребованы на рынке. Выделяем подобным проектам гранты. У нас уже действует такая площадка в Белгородской области. А сегодня на экспозиции как раз представляли ещё один парк – в Адыгее. Это очень хорошая возможность прежде всего для молодёжи – они смогут пробовать свои силы не только в науке, но и в предпринимательстве.

Продолжается и перевод аграрных сервисов в цифровой формат. 77 из них, связанных с сельским хозяйством, уже предоставляется на Едином портале государственных услуг. Это очень удобный формат для пользователей, который позволяет оперативно принимать необходимые решения.

Также до 2030 года на единой цифровой платформе должны быть объединены все профильные министерства и ведомства, включая Минсельхоз, Росрыболовство, Россельхознадзор и ряд других ведомств. Такое «единое окно» поможет упростить взаимодействие между участниками аграрного рынка.

В шести государственных информационных системах собираются данные, которые практически охватывают самые ключевые вопросы. Это учёт и мониторинг земель, оценка их плодородия, мелиорация. Контроль за зерном и продуктами его глубокой переработки. Допуск тракторов, самоходных машин и прицепов к эксплуатации. Организация семеноводства, регистрация животных и племенных хозяйств. Через такую систему с 1 марта следующего года будем выдавать бесплатно племенные свидетельства и разрешения на импорт.

Ещё одним эффективным механизмом стал созданный Минсельхозом индустриальный центр компетенций, объединяющий лидеров отрасли. Среди его проектов – системы управления целыми комплексами, которые позволяют повышать урожайность, снижать объёмы брака на пищевом предприятии, роботы, выполняющие технические работы, давая возможность сотрудникам пройти переобучение, чтобы перейти на более интересную, более квалифицированную должность.

С некоторыми такими предложениями аграрии уже знакомы, в том числе в молочной отрасли. А другие инновации представлены здесь, на выставке «Золотая осень». Есть на что посмотреть, с чего взять пример, чему поучиться.

Уважаемые коллеги!

Возвращаясь к названию сегодняшней пленарной сессии, хочу подчеркнуть, что для всех очевидно: уровень цифровизации в агросекторе будет только расти. Это приведёт к системной трансформации многих направлений, производственных процессов, профессий, что открывает перед вами уникальные возможности для самореализации в науке, бизнесе, государственном управлении.

Президент подчёркивал, что нам нужно добиваться глобальной конкурентоспособности собственных технологических решений. И я абсолютно убеждён, что агропромышленный комплекс сможет успешно выполнить поставленную задачу. В том числе – в рамках форума «Золотая осень» с его очень насыщенной и интересной повесткой.

Хочу пожелать вам всем полезных дискуссий, новых инициатив и конструктивных деловых переговоров. И с наступающим праздником!

Россия > Госбюджет, налоги, цены. Агропром. СМИ, ИТ > premier.gov.ru, 8 октября 2025 > № 4819689 Михаил Мишустин

Топ-10 девелоперов-лидеров по географии предложения новостроек в «старой» Москве

Сегодня первичное жилье продается во всех 10 округах «старой» Москвы (включая Зеленоград), подсчитали аналитики компании «Метриум». Реализацией жилых и апарт-комплексов в столице занимается порядка 130 застройщиков. Эксперты компании «Метриум» составили рейтинг московских девелоперов по географии предложения новостроек по округам.

1. «ПИК»

Девелопер «ПИК» (включая компании Forma, «Среда») является абсолютным лидером в рейтинге по географии проектов на первичном рынке «старой» Москвы. Застройщик реализует 40 комплексов (5517 лотов) в 10 округах. Абсолютное большинство этих новостроек – 31 – относится к массовому сегменту, еще 9 – к бизнес-классу, одна – к премиум-классу. Активнее всего «ПИК» ведет бизнес на западе Москвы – 7 комплексов. Квадратный метр в проектах от «ПИК» сегодня обойдется в среднем в 421,9 тыс. руб. Минимальная средняя цена кв. м зафиксирована в «Зеленом парке» (Крюково, ЗелАО) – 257,5 тыс. рублей, максимальная – 925,6 тыс. рублей – в «Republic Пресня» (Пресненский район, ЦАО).

2. ГК «Основа»

Группа компаний «Основа» занимает второе место в рейтинге по географии проектов на первичном рынке «старой» Москвы. Девелопер реализует 12 комплексов (1816 лотов) в 7 округах мегаполиса. Практически все эти новостройки – 11 – относятся к бизнес-классу, одна – к премиум-классу. Больше всего проектов ГК «Основа» находится в СВАО и ВАО – по три. Средняя цена квадратного метра в проектах от ГК «Основа» сейчас составляет 410 тыс. руб. Минимальная средняя цена кв. м зафиксирована в «ФизтехСити» (Северный район, СВАО) – 268,9 тыс. рублей, максимальная – 810,9 тыс. рублей – в RED7 (Красносельский район, ЦАО).

«Успех любого девелоперского проекта зависит во многом от локации, – указал Игорь Сибренков, коммерческий директор ГК «Основа». – Помимо традиционно статусных направлений, наиболее привлекательными для покупателей являются локации с обилием зелени и природных зон, а также развивающиеся локации. Ликвидность недвижимых активов растет ускоренными темпами за счет интенсивного формирования современной инфраструктуры».

3. Level Group

Третье место в рейтинге по географии проектов на первичном рынке «старой» Москвы занимает компания Level Group. Застройщик реализует 12 комплексов (1477 лотов) в 7 округах. По пять новостроек девелопера относится к комфорт- и бизнес-классу, еще две – к делюкс-классу. Наиболее активна компания Level Group в центре Москвы – три комплекса. Квадратный метр в новостройках от Level Group сегодня стоит в среднем 544,2 тыс. руб. Минимальная средняя цена кв. м зафиксирована в «Level Южнопортовая» (Печатники, ЮВАО) – 377,3 тыс. рублей, максимальная – 2,95 млн рублей – в «Саввинской 17» (Хамовники, ЦАО).

4. MR

Компания MR занимает четвертое место в рейтинге по географии проектов на первичном рынке «старой» Москвы. Девелопер реализует 18 комплексов (4 438 лотов) в 6 округах. В портфеле MR сейчас одиннадцать проектов бизнес-класса, два премиальных, пять проектов в классе де-люкс. Больше всего новостроек этой компании расположено в центре Москвы – пять. Средняя цена квадратного метра в комплексах данного застройщика составляет 1 055 тыс. руб. Минимальная средняя цена кв. м зафиксирована в Cityzen (Покровское-Стрешнево, СЗАО) – 450,1 тыс. рублей, а максимальная – 3,86 млн рублей – в Nicole (Тверской район, ЦАО).

5. Sminex

Топ-5 рейтинга по географии проектов на первичном рынке «старой» Москвы замыкает Sminex (с учетом ГК «Инград». Застройщик реализует 15 проектов (1689 лотов) в 5 округах. В активе компании на текущий момент – семь новостроек бизнес-класса, две премиальных и шесть элитных. Семь проектов Sminex расположены в ЦАО. Квадратный метр в новостройках от данного девелопера стоит в среднем 1,78 млн рублей. Минимальная средняя цена кв. м зафиксирована в «КутузовGrad II» (Можайский район, ЗАО) – 375,1 тыс. рублей, максимальная – 6,32 млн рублей – в «Обыденском № 1» (Хамовники, ЦАО).

«Всего у 4 девелоперов география проектов превышает пять округов в «старой» Москве, – резюмирует Руслан Сырцов, управляющий директор компании «Метриум». – Девелоперские гиганты занимаются экспансией не только в другие регионы, но и максимально широко осваивают пространство мегаполиса. Такой подход гарантирует увеличение целевой аудитории, помогает диверсифицировать риски, дает страховку от затоваривания в определенной локации. Кроме того, подобная стратегия делает более узнаваемым бренд компании и позитивно влияет на кросс-маркетинг (формирование базы лояльных клиентов)».

Половина покупателей премиальных квартир в Москве готова рассматривать «загородные альтернативы» – опрос

Почти половина покупателей (49%) московских новостроек премиум-класса готовы предпочесть жизнь за городом, а не приобретение квартиры в Москве. Такие сведения были получены в ходе нового исследования потребительских предпочтений, проведенного компании MR. Опрос выявил растущий интерес к условиям загородной жизни среди клиентской аудитории сегмента.

В опросе с января по сентябрь 2025 года приняли участие 2,5 тыс. респондентов из числа потенциальных и действующих покупателей новостроек премиум-класса. Методология исследования включала онлайн-анкетирование, а также личные опросы клиентов в офисах продаж компании. На первом этапе респондентам было предложено выбрать до четырех наиболее значимых для них факторов выбора жилья из восьми предложенных.

Исследование показало, что условные «загородные» приоритеты занимают высокие позиции в иерархии ожиданий клиентов. Хотя фундаментальные запросы на безопасность (71,5%) и развитую инфраструктуру (68,2%) по-прежнему удерживают лидирующие позиции, но очевиден серьезный сдвиг в сторону «зеленых» приоритетов. Так, фактор «экология и близость к природе» с результатом 65,9% вошел в тройку ключевых. Этот тренд подкрепляется и высоким значением показателя «возможности для спорта и отдыха на природе», который выбрали 58,7% респондентов. В совокупности это говорит о том, что для современного состоятельного покупателя престиж локации и близость к центру (традиционно «городские» приоритеты) несколько уступают интересу к экологичному формату жизни, общению с природой. Но в то же время клиенты не готовы уступать в базовых критериях выбора места для жизни (приватность, безопасность, обеспеченность инфраструктурой), и они готовы искать их за городом.

На втором этапе исследования были выявлены самые «болевые», незакрытые потребности покупателей премиальных новостроек. Респондентам было предложено отметить до шести пунктов из двенадцати, в которых они испытывают острую необходимость. При более глубоком анализе «карты желаний» москвичей обнаруживается неудовлетворенность в условиях жизни скорее связанных с загородным форматом. Абсолютным лидером в списке того, чего не хватает для идеальной жизни, стала «тишина и отсутствие шума» – этот пункт отметили 69,3% опрошенных. Вслед за ней идут запросы на «личную террасу или патио» (65,1%) и «безопасную природную среду для детей» (61,7%).

Примечательно, что вся первая пятерка наиболее острых потребностей так или иначе связана с пространством, экологией и возможностью уединения. Первый «урбанистический» запрос – «шаговая доступность к топ-ресторанам» – появляется лишь на шестой позиции с 50,8%. Таким образом, премиальный покупатель начинает искать то, что город дать ему не в силах, – приватность, спокойствие и ежедневный контакт с природой.

На третьем этапе исследования респондентам предложили выбрать до трех наиболее привлекательных для них сценариев решения жилищного вопроса из десяти, помимо покупки квартиры в городской премиальной новостройке. Самым популярным вариантом оказалась квартира в загородном премиум-комплексе – ее готовы рассматривать 49,2% респондентов. Этот сценарий стал более привлекательным, чем приобретение пентхауса или квартиры большей площади в городе (44,7%). То есть, выбирая между лишними квадратными метрами и возможностью жить в природном окружении, респонденты склоняются ко второму.

Высокие позиции в иерархии заняли другие загородные форматы жилья – коттедж (35,2%) и таунхаус (29,1%). Только классическая дача в 50 км от Москвы и дальше кажется покупателям менее привлекательным загородным форматом (15,6%) по сравнению с квартирой в знаковом небоскребе (25,8%) или переездом в ЦАО (21,7%).

«Результаты исследования фиксируют заметный сдвиг в системе ценностей клиентов на премиальном рынке новостроек Московского региона, – прокомментировал Алексей Годованец, управляющий партнер MR. – Мы видим, что покупателям интересны сегодня не столько статусные, престижные мотивы, но и природно-экологические. Возможность организовать свою жизнь с доступом к полному набору городской инфраструктуры, но в природном окружении кажется столь же привлекательной, как жизнь в премиальной новостройке в столице. Запрос на баланс между динамикой мегаполиса и спокойствием природы стал ключевым. Примечательно, что квартира в загородном премиальном комплексе рассматривается как равноценный коттеджу и таунхаусу вариант. Это говорит о том, что в приоритетах у покупателей все равно остается городской уровень обеспеченности инфраструктурой и приватности, но в сочетании с природой вокруг».

Авторы: СГ-Онлайн

Юрий Трутнев обсудил с главами регионов ДФО создание единого преференциального режима на Дальнем Востоке

В Якутске Заместитель Председателя Правительства – полномочный представитель Президента в ДФО Юрий Трутнев провёл совет Дальневосточного федерального округа. В повестку вошли вопросы создания нового преференциального режима на всей территории Дальнего Востока, исполнения госпрограммы Российской Федерации «Социально-экономическое развитие Дальневосточного федерального округа» и строительства новых энергетических мощностей.

«Президент Российской Федерации Владимир Владимирович Путин на прошедшем десятом, юбилейном Восточном экономическом форуме поручил создать новый преференциальный режим на территории Дальневосточного федерального округа. Это решение важно. Динамика развития Дальнего Востока говорит о том, что мы выигрываем за счёт тех преимуществ, которые предоставляем инвесторам. И если этого не будет, наша работа пойдёт на спад. У нас такого права нет. Единый преференциальный режим должен сэкономить время на принятие решений, повысить рентабельность проектов, стать опорой для приоритетных отраслей. Работу по предоставлению преференций надо продолжать, и делать это необходимо в рамках того поручения, которое дал Президент. То есть создавать общий режим с правилами, которые смогут повысить эффективность реализации каждого инвестиционного проекта на Дальнем Востоке», – сказал Юрий Трутнев.

По поручению Президента России Владимира Путина, данному по итогам пленарного заседания десятого Восточного экономического форума, Минвостокразвития работает над созданием единого преференциального режима на всей территории Дальнего Востока и Арктики.

Основные цели создания нового преференциального режима направлены на обеспечение опережающего роста инвестиций, упрощение и ускорение механизма поддержки инвесторов. В частности, в рамках нового механизма налоговые льготы будут применяться автоматически, без долгих дополнительных согласований с федеральными органами исполнительной власти, если рентабельность проекта в регионе Дальнего Востока окажется ниже среднероссийской отраслевой, умноженной на повышающий коэффициент.

Поддержка будет оказываться только новым инвестиционным проектам, при этом приоритет получат технологические и туристические проекты. Для инвесторов предусматриваются обязательные требования: минимальный объём инвестиций в размере 10 млн рублей, режим налогового мониторинга, а также запрет на определённые виды деятельности (добыча нефти и газа, финансовая и подакцизная деятельность). Для проектов по добыче драгоценных металлов и угля потребуется размещение ценных бумаг на бирже.

Обсуждалось исполнение госпрограммы Российской Федерации «Социально-экономическое развитие Дальневосточного федерального округа» и предложения по повышению эффективности её работы. Отдельное внимание было уделено графику модернизации и строительства социальной инфраструктуры по линии единой президентской субсидии. Благодаря этому инструменту на Дальнем Востоке построено и реконструировано более 880 объектов социальной и инженерной инфраструктуры – школ, больниц, детских садов, домов культуры, стадионов, поликлиник и ФАПов. Отремонтированы километры дорог. Благоустроено более 2 тыс. дворовых территорий. В этом году по линии единой президентской субсидии в регионах ДФО реализуется 157 мероприятий.

Были рассмотрены вопросы создания новых энергетических мощностей в субъектах Дальневосточного федерального округа. По итогам обсуждений Юрий Трутнев поручил Минэнерго России в кратчайшие сроки подготовить предложения по строительству новых объектов генерации на Дальнем Востоке.

В рамках заседания совета Дальневосточного федерального округа Юрий Трутнев дал старт второму сезону конкурса современного плакатного искусства имени Героя России Сергея Ефремова «Время смыслов». Конкурс проводится по инициативе добровольческого отряда «Тигр» и арт-проекта «Журнал “Судьба„», при поддержке аппарата полномочного представителя Президента Российской Федерации в Дальневосточном федеральном округе и НКО «Фонд развития социальных инициатив». Организатор конкурса – АСК «Форвард». Конкурс назван именем легендарного командира отряда «Тигр», вице-губернатора Приморского края по внутренней политике, Героя России Сергея Викторовича Ефремова, погибшего при освобождении Курской области.

В тот же день Юрий Трутнев вместе с главой Республики Саха (Якутия) Айсеном Николаевым посетили строительную площадку будущего мостового перехода через реку Лену.

«Проект строительства Ленского моста входит в мастер-план Якутска. Мастер-планы дальневосточных городов утверждены Президентом Российской Федерации Владимиром Владимировичем Путиным и направлены на улучшение жизни людей на Дальнем Востоке, создание комфортной жизни. Мастер-планы – это стратегия, мы обязаны ей следовать. Кроме того, Ленский мост – проект, который обеспечивает экономическую интеграцию. Срок окупаемости – 15–20 лет. Для такого огромного инфраструктурного сооружения это нормальный рабочий срок. Когда Айсен Сергеевич Николаев этот проект подавал, он доказывал, что мост окупится на поставках грузов и продуктов, которые идут в Якутию по северному завозу», – сказал Юрий Трутнев.

На обоих берегах реки ведутся полномасштабные работы. Задействовано свыше 270 специалистов и 80 единиц техники. Строительство идёт в круглосуточном режиме. До конца 2025 года мостостроители планируют возвести первую опору Ленского моста высотой 11 м – крайнюю опору левобережной эстакады, которая будет установлена на 18 сваях.

Россия. ДФО > Госбюджет, налоги, цены. Приватизация, инвестиции. СМИ, ИТ > premier.gov.ru, 7 октября 2025 > № 4819685 Юрий Трутнев

Марат Хуснуллин: Одобрены заявки ещё шести регионов на расселение аварийного жилья

Регионы продолжают получать финансирование из федерального бюджета на расселение аварийного жилья. На реализацию нового этапа программы одобрены заявки ещё шести регионов: Республики Саха (Якутия), Краснодарского края, Астраханской, Костромской, Псковской, Смоленской областей. Об этом сообщил Заместитель Председателя Правительства, председатель наблюдательного совета Фонда развития территорий Марат Хуснуллин.

«Президент в майском указе о национальных целях развития Российской Федерации на период до 2030 года и на перспективу до 2036 года поставил задачу по устойчивому сокращению непригодного для проживания жилищного фонда. С 2025 года эта работа ведётся в рамках национального проекта “Инфраструктура для жизни„. Фонд развития территорий, который выступает оператором программы расселения аварийного жилья, одобрил финансирование ещё шести регионам в общем объёме более 4 млрд рублей. Их направят на переселение 2,76 тысячи человек из непригодного для проживания жилфонда общей площадью 49,2 тыс. кв. м. В целом на сегодняшний день для реализации нового этапа программы одобрены заявки 45 регионов на общую сумму 23,7 млрд рублей. Это позволит переселить порядка 34 тысяч человек и ликвидировать аварийный жилищный фонд площадью около 616 тыс. кв. м», – отметил Марат Хуснуллин.

По его словам, Республике Саха (Якутия) одобрено финансирование в размере 3,4 млрд рублей на переселение 1,79 тысячи человек из аварийного жилья площадью 31,7 тыс. кв. м, Астраханской области – 285,6 млн рублей на переселение 494 участников программы из аварийного жилья площадью 8,4 тыс. кв. м, Костромской области – 47,4 млн рублей на переселение 141 человека из аварийных домов площадью 2,8 тыс. кв. м, Смоленской области – 130,6 млн рублей на переселение 138 человек из непригодного для проживания жилфонда площадью 2,9 тыс. кв. м, Краснодарскому краю – 176,5 млн рублей на переселение 125 человек из аварийных домов площадью 2,5 тыс. кв. м, Псковской области – 33,6 млн рублей на переселение 67 граждан из аварийного жилья площадью 970,2 кв. м.

«Процесс ветшания жилищного фонда – естественный и необратимый. Но мы можем действовать на опережение: предотвращать преждевременное старение домов и продлевать их жизненный цикл. Именно поэтому важнейшее значение в этой работе имеет капитальный ремонт многоквартирных домов. Он в том числе включает обновление крыш, фасадов, инженерных систем. Программа масштабная – всего в неё включено 728 тыс. домов общей площадью 3 млрд кв. м, что составляет 73% от общего числа многоквартирных домов в стране. В них проживает более 91 миллиона россиян. Фонд развития территорий в сотрудничестве с Минстроем России работает над совершенствованием системы капремонта, чтобы сделать её более эффективной. С начала года в стране отремонтировали 17 тыс. домов. Прогнозируем, что объёмы по итогам года сохранятся на уровне прошлых лет», – отметил генеральный директор Фонда развития территорий Василий Купызин.

В соответствии с нацпроектом «Инфраструктура для жизни» к 2030 году в регионах страны запланировано расселить аварийные дома общей площадью 6,2 млн кв. м и улучшить жилищные условия 345 тысяч россиян.

Россия > Госбюджет, налоги, цены. Недвижимость, строительство > premier.gov.ru, 7 октября 2025 > № 4819684 Марат Хуснуллин

Совещание с руководством Министерства обороны и Генерального штаба

В ходе рабочей поездки в Северо-Западный федеральный округ Владимир Путин провёл совещание с руководством Министерства обороны и Генерального штаба, командующими группировками войск в зоне специальной военной операции. Во встрече также принял участие директор ФСБ Александр Бортников.

Ранее в этот день глава государства посетил Петропавловский собор Санкт-Петербурга, где возложил цветы к гробу Петра I и общался с настоятелем храма.

* * *

В.Путин: Уважаемые товарищи!

Напомню, что совсем недавно, 30 сентября, мы отмечали день воссоединения Донецкой и Луганской народных республик, Запорожской и Херсонской областей с Российской Федерацией. Жители этих регионов подавляющим большинством проголосовали за своё будущее в составе России, и это подтверждает, что решения, принятые в феврале 2022 года, были правильными и своевременными.

В настоящее время стратегическая инициатива полностью остаётся за Вооружёнными Силами Российской Федерации. В этом году нами освобождено почти пять тысяч квадратных километров территории – 4900 – и 212 населённых пунктов. Решающая роль в этом, безусловно, принадлежит нашим солдатам и офицерам, которые проявляют лучшие черты российского воинства, такие как беззаветная преданность и любовь к Родине, высокое чувство долга, воинское товарищество и боевое братство. Прошу вас передать слова моей искренней благодарности всему личному составу за мужество и героизм, проявляемые ими ежедневно.

Также хочу отметить важнейшую роль оборонно-промышленного комплекса страны в обеспечении успешных действий Российской армии. Предприятия «оборонки» обеспечивают в полном объёме потребность Вооружённых Сил в высокоточном оружии, ракетах, боеприпасах, вооружениях и военной технике. Наряду с плановыми поставками опережающими темпами идёт разработка новейших средств вооружённой борьбы и их поставка в войска.

Противник, несмотря на попытки упорного сопротивления, отступает по всей линии боевого соприкосновения. И на этом фоне киевский режим, стремясь продемонстрировать своим западным спонсорам хоть какие-то успехи, пытается наносить удары в глубь российской территории по абсолютно мирным объектам. Это ему не поможет. А наша задача – обеспечить безопасность граждан России, безопасность стратегических объектов и объектов гражданской инфраструктуры, в том числе и энергетической.

Сегодня на совещании мы рассмотрим текущую обстановку в зоне специальной военной операции, заслушаем доклады командующих группировками войск о ходе выполнения стоящих перед вами задач, обсудим актуальные вопросы обеспечения войск и планы на ближайшую перспективу.

Давайте перейдём к докладам.

Прошу вас, Валерий Васильевич.

В.Герасимов: Товарищ Верховный Главнокомандующий!

Войска Объединённой группировки продолжают вести активные боевые действия, наступают практически по всем направлениям. Противник основные усилия сосредоточил на стабилизации обстановки на кризисных участках фронта с целью замедления нашего наступления.

Группировка войск «Север» действует в приграничной полосе, продолжает решать задачи по созданию полосы безопасности на территории Харьковской и Сумской областей Украины, и её подразделения также успешно продвигаются в южной части Волчанска.

Группировка «Запад» завершает разгром противника в южных кварталах Купянска, успешно продвигается на краснолиманском направлении. Продолжается освобождение населённого пункта Ямполь, большая часть которого контролируется нашими войсками.

Войска Южной группировки, несмотря на упорное сопротивление противника, с боями продвигаются в городах Северск и Константиновка. Завершено вчера уничтожение заблокированных формирований противника в районе южнее Клебан-Быкского водохранилища.

Наиболее активные боевые действия идут в полосе ответственности группировки войск «Центр» – на красноармейском и днепропетровском направлениях. Украинское командование, пытаясь остановить наше наступление, перебросило на эти направления самые боеспособные подразделения с других участков, в том числе из состава стратегических резервов. Несмотря на это, преодолевая сопротивление противника, соединения и воинские части группировки «Центр» развивают наступление. Наши штурмовые отряды продвигаются в южных районах Красноармейска. Окружён населённый пункт севернее Красноармейска – это Родинское, ведётся сейчас его зачистка от формирований ВСУ.

Группировка войск «Восток» продолжает наступать в глубь обороны противника в Днепропетровской и Запорожской областях. С 1 сентября на этом направлении под наш контроль перешло более 200 квадратных километров территории.

Войска группировки «Днепр» наступают в направлении города Запорожье. Боевые действия сейчас идут за владение населёнными пунктами Приморское и Степногорск. Кроме того, по плану Генерального штаба продолжается целенаправленное нанесение массированных ударов по военным объектам и объектам военно-промышленного комплекса Украины. Приоритет отдаётся поражению предприятий по производству ракетных комплексов и беспилотных летательных аппаратов большой дальности.

Товарищ Верховный Главнокомандующий, соединения и воинские части Объединённой группировки войск продолжат вести наступательные действия в соответствии с утверждённым замыслом. Более подробно текущую обстановку доложит командующий группировки войск.

Доклад закончен.

В.Путин: Уважаемые товарищи!

Наша общая задача остаётся прежней – мы должны обеспечить безусловное достижение всех целей, которые стоят перед войсками в ходе специальной военной операции. Давайте начнём эту работу – посмотрим, как мы движемся к этой цели.

Первый доклад – командующего группировкой войск «Север» генерал-полковника [Евгения] Никифорова. Пожалуйста.

Россия. Украина. СЗФО. Новые Субъекты РФ > Внешэкономсвязи, политика. Армия, полиция > kremlin.ru, 7 октября 2025 > № 4819668 Владимир Путин, Валерий Герасимов

Беларусь наращивает поставки топлива в Россию для компенсации его дефицита

Беларусь в сентябре увеличила экспорт бензина в Россию в 4 раза — Reuters

Беларусь наращивает поставки топлива в Россию для компенсации его дефицита

В сентябре Беларусь резко увеличила продажи топлива России. По данным агентства Reuters, экспорт бензина вырос в четыре раза по сравнению с августом. Так Москва пытается решить проблему нехватки топлива, которая возникла из-за атак Украины на российскую энергетическую инфраструктуру, пишет издание. Кстати, в прошлом году РФ уже прибегала к помощи белорусского импорта для покрытия подобного дефицита.

В сентябре по железной дороге в Россию из Беларуси поставили 49 тыс. тонн бензина. В пересчете на баррели это около 14,5 тыс. б/с. Также за месяц было поставлено 33 тыс. тонн дизельного топлива, по данным агентства.

Параллельно Беларусь продолжает использовать российские порты для экспорта своего топлива в другие страны. В сентябре такие поставки (транзит) выросли примерно на 1%, до 140 тысяч тонн. Соглашение, по которому Минск использует российские порты для перевалки нефтепродуктов, действует еще с марта 2021 года. Однако если посмотреть на общие итоги с января по сентябрь, то такой транзит через Россию, наоборот, упал почти на 40% в годовом сравнении и составил 1,17 млн тонн. Это связано со снижением объемов переработки нефти.

Справка: Мощности двух главных нефтеперерабатывающих заводов Беларуси — Нафтанского и Мозырского НПЗ — позволяют перерабатывать 12 млн тонн нефти в год (или около 240 тыс. б/с). Но обычно они работают не на полную мощность, производя около 9 млн тонн продукции в год (примерно 180 тыс. б/с), сообщает Reuters.

Представители из 85 стран на текущий момент подтвердили участие в РЭН-2025

В настоящее время свое участие в Российской энергетической неделе подтвердили 5 тысяч представителей из 85 стран

«Мы отмечаем растущий интерес к РЭН как к площадке для международного диалога: за аналогичный период до старта Форума в прошлом году свое участие подтвердили более 2200 представителей из 58 стран. В этом году Форум пройдет под девизом „Создавая энергетику будущего вместе“. Наша страна готовится принять представителей деловых и научных кругов, политиков и экспертов, чтобы вместе обсудить актуальные проблемы и вызовы, стоящие перед отечественным и глобальным топливно-энергетическим комплексом, обменяться мнениями о его тенденциях и перспективах сотрудничества в этой сфере. Российская энергетическая неделя вновь станет площадкой для заключения договоренностей и соглашений, которые послужат дальнейшему развитию ТЭК и укреплению международного партнерства на благо стран и народов», — отметил советник Президента Российской Федерации, ответственный секретарь Оргкомитета РЭН Антон Кобяков.

Российская энергетическая неделя состоится с 15 по 17 октября в Москве на двух площадках: в ЦВЗ «Манеж» и Гостином дворе. Основные события пройдут 15 и 16 октября. 17 октября состоятся мероприятия Молодежного дня, участие в программе которого примут более 1500 молодых представителей ТЭК.

В рамках РЭН-2025 пройдет более 60 тематических сессий и бизнес-диалогов с участием более 100 спикеров, разделенных на тематические блоки: «Международное сотрудничество», «Устойчивое развитие: адаптация к новой реальности», «Технологии как ключевой драйвер развития энергетики» и «ТЭК России: стратегия развития». Центральным событием деловой программы станет пленарное заседание.

В Гостином дворе будет организована выставка оборудования и технологий для ТЭК, в рамках которой ведущие компании-производители, поставщики оборудования, технологические компании всех отраслевых направлений ТЭК представят перспективные проекты, прорывные достижения, инновационное оборудование и передовые технологии широкой аудитории компаний отрасли, специализирующейся на добыче, переработке, транспортировке, передаче и распределении энергетических ресурсов.

Фонд Росконгресс — социально ориентированный нефинансовый институт развития, крупнейший организатор общероссийских, международных, конгрессных, выставочных, деловых, общественных, молодежных, спортивных мероприятий и событий в области культуры, создан в соответствии с решением Президента Российской Федерации.

Фонд учрежден в 2007 году с целью содействия развитию экономического потенциала, продвижения национальных интересов и укрепления имиджа России. Фонд всесторонне изучает, анализирует, формирует и освещает вопросы российской и глобальной экономической повестки. Обеспечивает администрирование и содействует продвижению бизнес-проектов и привлечению инвестиций, способствует развитию социального предпринимательства и благотворительных проектов.

Мероприятия Фонда собирают участников из 209 стран и территорий, более 15 тысяч представителей СМИ ежегодно работают на площадках Росконгресса, в аналитическую и экспертную работу вовлечены более 5000 экспертов в России и за рубежом.

Фонд взаимодействует со структурами ООН и другими международными организациями. Развивает многоформатное сотрудничество с 229 внешнеэкономическими партнерами, объединениями промышленников и предпринимателей, финансовыми, торговыми и бизнес-ассоциациями в 90 странах мира, с 360 российскими общественными организациями, федеральными и региональными органами исполнительной и законодательной власти Российской Федерации.

Официальные телеграм-каналы Фонда Росконгресс: на русском языке — t.me/Roscongress, на английском языке — t.me/RoscongressDirect, на испанском языке — t.me/RoscongressEsp, на арабском языке — t.me/RosCongressArabic. Официальный сайт и Информационно-аналитическая система Фонда Росконгресс: roscongress.org.

Новак: У Москвы и Эр-Рияда не было разногласий по росту добычи в рамках ОПЕК+

Новак: Страны ОПЕК+ без разногласий приняли решение о росте производства на 137 тысяч б/с в ноябре

Ведущие экспортеры ОПЕК+ не собирались наращивать производство более чем на 137 тыс. б/с, рассказал вице-премьер РФ Александр Новак.

Он также отметил, что стран альянса не обсуждали только производство на ноябрь, при этом Москва и Эр-Рияд имели схожие взгляды по этому вопросу, разногласий не было.

«НиК» напоминает, что ранее Reuters писал, что Москва настаивала на росте нефтедобычи на 137 тысяч б/с, а Эр-Рияд хотел большего — 411 тысяч или даже 500 тысяч б/с.

В ОПЕК отметили, что РФ и Саудовская Аравия согласно новому плану росту производства смогут увеличить добычу в следующем месяце на 41 тыс. б/с каждая. Остальные шесть крупных экспортеров на более низкий объем. Теперь квота Москвы достигнет 9,532 млн б/с, а Эр-Рияда — 10,061 млн б/с.

Ряд производителей альянса, в том числе и Россия, участвуют в компенсациях допущенного ранее перепроизводства. Поэтому, согласно подсчету ТАСС и «Интерфакса», в ноябре ОПЕК+ увеличит производство на 74 тыс. б/с.

Монголия сделала месячный запас топлива из РФ

Россия штатно поставляет бензин и ДТ в Монголию

Бензин и дизель из России поступают в Монголию в нормальном режиме, кроме того, страна сделала топливные запасы на 30 дней, рассказал глава Минпрома Монголии Гонгорын Дамдинням.

При этом он уточнил, что правительство старается подготовиться к любым сценариям, в том числе рассматривает топливный импорт из других стран.

Глава ведомства уточнил, что в следующем году правительство будет стимулировать создание топливных резервуаров для хранения месячного запаса бензина и ДТ. Ранее кабинет министров страны уже распорядился нарастить объем резервуаров с 146,5 тыс. т до 179,8 тыс. т.

В 2024 году Москва и Улан-Батор договорились о стабильных поставках топлива.

«НиК» напоминает, что поставки ГСМ в Монголию идут по межправсоглашениям, то есть попадают под исключение из тотального запрета на экспорт бензинов из РФ. Однако в силу некоторых обстоятельств, в частности напряженности на внутреннем рынке топлива РФ, монгольские власти опасаются перебоев в поставках.

Россия остается важнейшим рынком для рыбы из Турции

Эксперты Рыбного союза проанализировали динамику поставок рыбной продукции из Турции. Россия занимает первое место по объему турецких экспортных поставок продукции из водных биоресурсов.

Российский импорт рыбы из Турции в январе-августе составил 41 тыс. тонн на 266 млн долларов. Это на 8% меньше, чем за тот же период 2024 г., в натуральном выражении, но на 10% больше в стоимостном, подсчитал аналитический центр Рыбного союза на основе данных турецкой таможенной службы.

На нашу страну приходится порядка 30% в натуральном и денежном выражении от объема экспорта рыбопродукции из Турции. Это втрое больше, чем у Италии — страны на второй строчке в рейтинге направлений турецкого рыбного экспорта, рассказали Fishnews в пресс-службе Рыбного союза.

Поставки мороженой форели в Россию из Турции сократились на 15% в натуральном выражении и прибавили 5% в стоимостном — до 22 тыс. тонн на 141 млн долларов.

Импорт охлажденной форели вырос на 5% в физическом выражении и на 15% в денежном и составил 14 тыс. тонн на сумму 84 млн долларов.

Поставки мороженого сибаса сократились на 15% в весе и увеличились на 35% в деньгах — до 0,8 тыс. тонн на 5,6 млн долларов.

Импорт этой рыбы в охлажденном виде снизился на 20% в натуральном выражении и на 5% в стоимостном и составил 1,2 тыс. тонн на 9 млн долларов.

Мороженой дорадо из Турции в нашу страну ввезено на 5% больше в физическом выражении и на 30% в денежном — это 3 тыс. тонн на 18 млн долларов.

Импорт охлажденной дорадо сократился на 25% в весе и на 15% в деньгах — до 1,2 тыс. тонн на сумму 8 млн долларов.

Fishnews

Сергей Цивилев: «ИТ-технологии в ТЭК должны развиваться опережающими темпами, чтобы соответствовать современным вызовам»

Искусственный интеллект, цифровизация и другие разработки, связанные с ИТ-технологиями должны развиваться опережающими темпами, чтобы соответствовать актуальным мировым вызовам. Об этом Сергей Цивилев заявил на отраслевой конференции для ИТ-специалистов нефтегазового сектора Byteoilgasconf.

Министр отметил, что в Энергостратегии России до 2050 года, разработанной по поручению Президента России, большая роль отводится цифровизации ТЭК. Он подчеркнул, что активное развитие ИТ-сектора необходимо для закрепления лидирующих позиций российской экономики в мире и обратил внимание гостей форума на масштабность вызовов, которые стоят перед российской энергетикой.

«Наша задача сделать так, чтобы наш топливно-энергетический комплекс по своей эффективности ни в коей мере не уступал, а превосходил топливно-энергетический комплекс самых развитых стран мира», – сказал он.

Глава Минэнерго отметил значимую роль ИТ-технологий в нефтегазовом секторе, в частности, в разработке ТРИЗ.

«Мы уже приступили к разработке трудноизвлекаемых запасов нефти. Технологии становятся все более сложными. Если раньше мы работали на глубине 2000 метров, то сейчас - на глубине 4000 метров. Эффективно работать в этих условиях невозможно без создания цифровых двойников», – сказал он.

Министр также сообщил об интересе к российским ИТ-решениям в ТЭК на зарубежных рынках.

«В какую страну я бы ни приехал, у всех огромный интерес к нашим решениям, в том числе, в области кибербезопасности. Нашим партнерам интересен наш опыт», – сообщил он.

Особое внимание Министр уделил кадровому вопросу, подчеркнув значение создания в школах инженерных классов, направленных на развитие интереса к инженерным специальностям и подготовку нового поколения специалистов, в том числе в сфере IT.

Глава Минэнерго отдельно обратился к бизнесу с просьбой активно привлекать к работе специалистов, возвращающихся из зоны СВО.

Я прошу очень внимательно смотреть на этих людей и привлекать их сейчас, сегодня, в свою работу. Они уже доказали свой профессионализм и преданность делу. И они еще многое могут сделать. Этот дух дважды победителей очень важен», – сказал он.

В заключение Сергей Цивилев поздравил компанию «Газпромнефть» с 30-летием, отметив впечатляющие достижения ее команды в области цифровых разработок.

Россия. Весь мир. ЦФО > Нефть, газ, уголь. СМИ, ИТ. Госбюджет, налоги, цены > minenergo.gov.ru, 6 октября 2025 > № 4830638 Сергей Цивилев

Делаем акцент, что наша продукция — это модно, полезно и удобно

Производство рыбных консервов за январь-май 2025 года выросло на 7%. Эта продукция остается популярной позицией в рыбном ассортименте, однако эксперты говорят о тревожных для категории тенденциях. Развивать потребление поможет уход от имиджа консервов как продукции для выживания, считает генеральный директор компании «Роскон» Александр Лебедeв.

Предприятие работает в Калининградской области, в городе Пионерский. На площадке проекта Fishnews «Сильная переработка — гордость отрасли» руководитель компании рассказал о работе берегового комплекса и продвижении консервированной продукции.

— Александр Владимирович, на сайте компании отмечалось, что «Роскон» выпускает продукцию более чем из 15 видов рыб. Что это за рыба и что за виды продукции?

— Да, действительно, мы производим продукцию более чем из 15 видов рыб и сейчас работаем над возможностью выпуска еще более широкой линейки.

Рыба, которая наиболее массово перерабатывается на нашем предприятии, — это атлантическая скумбрия и атлантическая сардина. Также в ассортименте берегового комплекса «Роскон» продукция из сельди, тунца, пеламиды, мойвы, трески, пикши, кильки и салаки. Нечасто, но задействуем горбушу и кальмар. Используем ставриду и сайру. Представлена у нас икра и печень трески.

— То есть сырьем для вашей продукции служит рыба, добытая в самых разных районах промысла — в Атлантическом океане, на Балтике, в Дальневосточном бассейне? Достаточно широкая география.

— Совершенно верно. Но основным сегментом являются все-таки скумбрия и сардина атлантические, добытые в центральной и северной частях Атлантического океана.

Отмечу, что мы специализируемся именно на производстве продукции и ее реализации.

— Вы выпускаете именно консервы?

— Да, наш завод производит исключительно консервированную продукцию.

— Интересная специализация. Приходилось слышать разные мнения о дальнейшей судьбе рыбных консервов на рынке. Например, о том, что аудитория этой продукции «стареет», молодежь сложно заинтересовать консервной категорией — в нашем интервью мы к этой теме еще вернемся.

Что вы думаете о состоянии рынка рыбных консервов в России и его перспективах?

— Легкая стагнация ощущается. Где-то из-за дефицита сырья для производства, где-то — из-за высокой цены на него. Например, нехватка горбуши на Дальнем Востоке (интервью давалось в июле — прим. ред.), высокая стоимость северной скумбрии не дают полноценно работать с такой рыбой, потому что цена на готовую продукцию намного выше возможностей конечных покупателей.

Также, я думаю, изменения происходят среди самих производителей рыбных консервов. Остаются более крупные игроки, у которых есть собственная сырьевая база. А вот небольшим заводам становится все тяжелее и тяжелее работать.

— Вы упомянули пеламиду. Не самая, наверное, широко известная рыба. Все-таки мы привыкли, что консервы выпускаются из сайры, скумбрии, сардины, красной рыбы. Где добывается пеламида? Насколько с ней знаком потребитель?

— Пеламида — родственница тунца и скумбрии. Это объект прилова. Ловим мы пеламиду в зоне Марокко и Мавритании. Очень интересный и вкусный продукт.

Пеламида выпускается как в масле, так и в томате. Думаю, что за этой продукцией есть перспектива, но все упирается в объемы добычи. Это прилов, не всегда он есть в тех объемах, в которых нам бы хотелось.

Добавлю также, что в Калининградской области пеламида — один из топовых продуктов. Считается, что, если ты попал в регион, обязательно надо попробовать строганину из этой рыбы.

— На какие качества вашей продукции делаете акцент при продвижении? Например, кто-то из производителей делает ставку на то, что это продукты для людей, следящих за своим здоровьем, а значит, за питанием. Или на то, что продукт не требует много времени для приготовления.

— В первую очередь нам хотелось бы заинтересовать молодежь. И ключевые качества продукции, которые мы выделяем, — это богатый вкус и разнообразие, сочность рыбы.

Обращаемся к необычным форматам: используем соусы, различные добавки. В нашей линейке есть салатная группа. Это и выглядит эстетично, и по вкусу очень достойный продукт. Здесь срабатывают ассоциации даже с ресторанными блюдами. Например, популярностью в средиземноморском бистро пользуется скумбрия. Мы стараемся все это учитывать.

Второй важный момент, на который делается акцент, — это польза для здоровья. Наша продукция не содержит ГМО. Стоит отметить и низкокалорийность тунца и трески.

Значимый фактор — это то, о чем вы упомянули в своем вопросе: удобство потребления. Наша продукция готова к употреблению и отвечает тренду «перекус за минуту». Используем крышку Easy Open — вся продукция выпускается с ключом, чтобы удобно было открывать банку. И конечно, консервы — это удобство хранения.

Так как наша же группа компаний осуществляет промысел, мы понимаем, с каким сырьем работаем. Его натуральность и качество — тоже наши гарантии. Применяется однократная заморозка рыбы, а на заводе мы используем технологию дефростации, которая сохраняет все качества сырья.

Креативная подача, современный дизайн упаковки — на это всё обращает внимание молодежь. Также мы представляем различные лайфхаки и рецепты, как можно из нашей продукции приготовить отличный завтрак, обед или ужин.

Обращаемся не только к молодежи, но и к более старшей аудитории. То есть делаем акцент не только на инновации, но и на ностальгию. Для старшего поколения стараемся сохранять рецептуры и вкусовые качества. Молодежи показываем, что наша продукция — это новый тренд, то, что удобно и актуально.

Главное — мы стараемся избегать образа дешевой еды для выживания. И делаем акцент на том, что наши консервы — это модно, полезно и удобно.

— Хотелось бы еще узнать о дизайне упаковки. У вас достаточно необычное оформление, броское, я бы сказала. Четкие геометрические фигуры. Какой здесь был подход?

— Работа над дизайном — это было интересно для нас, некий вызов, потому что мы с 2008 года не меняли дизайнерских решений. После ребрендинга дизайн стал более ярким и в то же время минималистичным.

Упаковка оформлена так, чтобы человек видел в первую очередь не торговую марку, а вид рыбы и по цветовой палитре мог с легкостью понять: возьмет он продукцию в томатном соусе, в масле или копченую. Наши постоянные покупатели уже ориентируются в этих цветах, и это очень удобно.

— Современная продукция — это современное оснащение предприятия. Как организована работа берегового комплекса в Пионерском? И есть ли в планах модернизация производства?

— Это, наверное, любимая тема производственника, отличный вопрос. Сейчас мы планируем автоматизировать линию упаковки, интегрированную под считывание и нанесение групповой маркировки системы «Честный знак». Это позволить снизить себестоимость продукции и повысить скорость производства.

Пристальное внимание уделяем и системе контроля качества. Буквально на днях испытали и теперь внедряем технологию дезинфекции воздуха, направленной на борьбу со спорами. И конечно, используем различное современное оборудование для уборки производственных помещений.

— Мы с вами уже коснулись темы привлечения молодой аудитории. Эксперты в рамках нашего проекта «Сильная переработка — гордость отрасли» активно говорят о том, что необходимо привлекать внимание молодежи к рыбной продукции. Каким образом, вы считаете, можно повышать популярность рыбных консервов среди молодых потребителей? Какие подходы здесь важны — у производителей и, может быть, у государства?

— Поддержка государства всегда, конечно, интересна. Мне кажется, в первую очередь надо обратить внимание всех производителей на выпуск не банальной продукции, которая всем уже приелась, или, как я говорил, продукции для выживания, а на необходимость идти в ногу со временем. И больше смотреть на удобство, гастрономические тренды — фьюжн-рецепты, ЗОЖ-направление, веганские решения.

Если вернуться к нашему опыту, то мы стараемся продвигать наши консервы как ингредиент для пасты, пиццы, сэндвичей. Казалось бы, все достаточно просто, но многие просто не знают, как лучше потреблять и как можно использовать рыбные консервы.

Необходимо применять диджитал-маркетинг, в том числе продвижение в социальных сетях. Например, мем на «Пикабу» про пеламиду своей необычностью увеличил спрос на эту рыбу.

Стоит отметить и сферу образования. В Калининградской области мы стараемся проводить лекции в вузах, организовывать экскурсии на предприятия. Говорим о пользе рыбы, устойчивом рыболовстве и переработке.

Важно обеспечивать доступность продукта — как по цене, так и по возможности покупки, вплоть до использования вендинговых аппаратов.

Если подытожить, то для привлечения молодой аудитории, нужно сочетать удобство, моду, цифровые технологии, чтобы консервы стали частью молодежной культуры питания, потому что это действительно удобно, доступно и полезно.

— Вы упомянули вендинговые аппараты — у вас уже есть такая практика или это пока мысли, что еще можно сделать?

— Это пока идеи, и мы стараемся их воплотить. Есть такая задумка, мне кажется, она должна сработать.

— Такой подход укладывается в концепцию: современный потребитель рассчитывает на удобство покупки. Это касается и онлайн-торговли. Глава Минпромторга России Антон Алиханов недавно сообщил, что доля онлайн-сегмента в розничной торговле превысила 15% — это если говорить про разные товары. Какие тенденции наблюдаете по продажам вашей продукции на онлайн-площадках?

— Наверное, рост онлайн-продаж (и не только рыбных консервов) — общий мировой тренд. И мы, как современный производитель, естественно, фиксируем эту динамику. Активно участвуем в такой реализации и следим за интернет-сегментом. Доля онлайна в рознице в 15% — это значимый показатель.

Что касается рыбных консервов, они идеально, я думаю, подходят под критерии онлайн-покупок. Это длительный срок хранения, логистика, не требующая морозильного оборудования.

Мы представлены на маркетплейсах — «Озон», «Вайлдберриз», «Мегамаркет», в сервисах доставки «ВкусВилла» и «Яндекс Маркета». И да, отмечается достаточно интенсивный рост.

— Что касается торговых сетей, как вы сотрудничаете с федеральным и региональным ритейлом?

— Мы работаем во всех направлениях. Х5, «Магнит» и дочерние компании, региональные сети. У нас плотная дистрибьюция, где-то — прямые контакты.

Вообще мы стараемся быть везде — от онлайн-площадок до дальних регионов. Ведем для этого большую работу. У нас очень слаженная, опытная команда продажников, которые занимаются расширением нашего присутствия как в России, так и за рубежом.

— Если говорить о роли брендов на рынке, насколько вам важно развитие вашего бренда?

— Это одна из основных задач. У нас есть возможность получать для производства собственное сырье, мы следим за качеством, и, конечно, нам бы хотелось, чтобы наш бренд «Рыбное меню» ассоциировался с качественной продукцией. Всеми возможными способами мы выстраиваем такое позиционирование.

Как и другие производители, что-то выпускаем под СТМ и торговые сети, но параллельно стараемся развивать собственный бренд.

— Вы работаете и с внешними рынками. Насколько востребована продукция предприятия за рубежом? Что помогает заинтересовать в российских рыбных консервах иностранных потребителей, в том числе я сейчас говорю о странах ближнего зарубежья.

— На международном рынке есть определенный спрос, но требуется учитывать специфику предпочтений иностранных потребителей и выстраивать грамотную маркетинговую стратегию.

Для нас это достаточно новое направление — мы совсем недавно стали заниматься зарубежными странами. Поставляем продукцию в основном в Казахстан, Азербайджан, Молдавию и Монголию. Буквально недавно получили право экспорта в Китай. Сертифицированы по международным стандартам ХАССП.

У нас действует целая рабочая группа, которая занимается адаптацией нашей продукции под вкусы разных стран. Готовим детальный план по каждому экспортному рынку.

Стоит отметить ценовую конкурентоспособность нашей продукции. Российские консервы часто дешевле аналогов, которые закупаются в той же Норвегии или Японии.

— Мы заговорили о рынках, продвижении. На рыбопромышленной выставке в Санкт-Петербурге ваше предприятие будет представлено?

— Да, мы обязательно там будем. Думаю, постараемся удивить новинками. И будет о чем поговорить. Всех ждем на нашем стенде!

— Тем более что в деловой программе большое внимание уделяется темам продукции для конечного потребителя, продвижения на рынках.

— Это все обсуждается, в том числе с органами государственной власти. И различные программы существуют, когда государство помогает продвигать продукцию за рубежом. Всеми этими инструментами мы пользуемся. И несмотря на все нынешние сложности, работаем активно в этом направлении.

Маргарита КРЮЧКОВА, журнал Fishnews

Россия. СЗФО > Рыба. Приватизация, инвестиции. Внешэкономсвязи, политика > fishnews.ru, 6 октября 2025 > № 4819329 Александр Лебедeв

ЦСМС работает над цифровыми возможностями в любительской рыбалке

Центр системы мониторинга рыболовства и связи занимается развитием цифровых сервисов не только для промышленного лова, но и для любительского рыболовства. Об инициативах в этой сфере рассказал начальник ЦСМС Александр Михайлов.

Первая инициатива — это оцифровка правил любительского рыболовства. «Работа ведется в рамках сервиса «Выезд на охоту и рыбалку» и в этом году будет продолжена. Уже оцифрованы правила рыболовства для Астраханской и Ленинградской областей. В 2026-2027 годы мы планируем охватить все оставшиеся регионы. Вся информация будет отражена в Национальной системе пространственных данных (НСПД)», — сообщил руководитель Центр системы мониторинга рыболовства и связи в интервью Fishnews.

На карту НСПД нанесены рыболовные и рыбоводные участки, водные объекты. И выведены данные о режимах запретов, действующих на территории этих регионов.

«Мы работаем над тем, чтобы в этом сервисе информация отображалась в режиме «что разрешено». Больше всего рыбаков-любителей интересует, какие виды водных биоресурсов можно поймать. В этом году в пилотном режиме по десяти участкам в этих двух субъектах Российской Федерации мы такую информацию сделали. В Национальной системе пространственных данных будет содержаться информация: что можно поймать на водном объекте в определенный период. Это также поможет в создании условий для развития любительского рыболовства, поможет повысить интерес к любительскому рыболовству», — считает Александр Михайлов.

Вторая инициатива — это электронный рыболовный журнал для организации любительской рыбалки. «У нас уже проведен достаточно успешный эксперимент с Архангельской областью. В этом году возможностями ЭРЖ для организаторов любительского рыболовства интересовался и Дальний Восток. Сейчас несколько регионов уже тестируют интеграционное программное обеспечение для передачи информации о вылове от организаторов любительской рыбалки в нашу Отраслевую систему мониторинга, — рассказал начальник ЦСМС. — От региональных порталов госуслуг мы получаем сведения о выданных путевках. Надеюсь, что к следующему году уже будут охвачены Сахалинская, Магаданская области, Камчатка — мы с этими регионами работаем».

Fishnews

Виталий Савельев посетил Санкт-Петербургский политехнический университет Петра Великого

Вице-премьер Виталий Савельев ознакомился с последними техническими разработками политеха для транспорта, беспилотных авиационных систем и инфраструктуры, а также провёл лекцию для студентов, аспирантов и преподавателей университета по теме развития высокоскоростного движения в России. В выступлении он подробно остановился на реализации проекта строительства ВСМ Москва – Санкт-Петербург.

Заместителю Председателя Правительства также было присвоено звание и вручён диплом почётного доктора Санкт-Петербургского политехнического университета Петра Великого. Церемония прошла в рамках торжественного заседания учёного совета вуза.

Виталий Савельев окончил механико-машиностроительный факультет СПбПУ в 1977 году.

Вице-премьер поблагодарил ректора СПбПУ Андрея Рудского за награду и оказанное доверие и отметил роль СПбПУ в подготовке инженерных кадров для отечественной транспортной отрасли.

«Сегодня актуально стоит вопрос о национальном технологическом суверенитете. Санкт-Петербургский политехнический университет Петра Великого активно участвует в реализации целого ряда транспортных проектов. Отдельно отмечу компетенции специалистов СПбПУ в разработке моделей электротранспорта, технологий цифровых двойников для элементов подвижного состава железнодорожного транспорта. Здесь сильная экспертиза в части разработки цифровых технологий для беспилотных авиационных систем. Уверен, что благодаря высокому интеллектуальному и экспертному потенциалу политеха мы вместе сможем обеспечить и укрепить технологическое лидерство нашей страны во многих направлениях», – сказал Виталий Савельев.

Оперативное совещание с вице-премьерами

В повестке: о медицинской помощи жителям Курской и Белгородской областей в других регионах, о финансировании обновления обновления парка автомобилей скорой помощи в Республике Коми, о Национальном плане развития конкуренции до 2030 года.

М.Мишустин: Доброе утро, уважаемые коллеги!

Сегодня мы начнём с очень важной темы – это поддержка жителей Курской и Белгородской областей.

Правительство направит более 700 млн рублей на оказание им медицинской помощи за пределами родных регионов. Ведь многие из них обращаются в больницы и поликлиники в других российских субъектах, где временно проживают.

Федеральное финансирование позволит медицинским организациям без ограничений и каких–либо проблем предоставлять людям из Курской и Белгородской областей всё необходимое им лечение в рамках обязательного медицинского страхования.

Президент подчёркивал, что жители приграничных регионов сейчас нуждаются в дополнительной поддержке. Очень важно это обеспечить.

Татьяна Алексеевна (обращаясь к Т.Голиковой), попрошу Вас, как Вы это всегда делаете, на личном контроле держать эти вопросы. Чтобы гражданам были доступны все эти возможности.

Ещё об одном решении в социальной сфере.

Правительство продолжает укреплять систему здравоохранения. Уровень её развития, степень оснащённости техническими средствами, оборудованием, транспортом напрямую влияют на очень важное направление нашей работы – на народосбережение. Это ключевой приоритет, который определил Президент.

В ходе рабочих поездок на встречах с главами субъектов мы часто обсуждаем потребности медицинских учреждений. В том числе – тему обновления парка автомобилей скорой помощи. Наиболее актуально это, конечно, для отдалённых и труднодоступных территорий страны или в регионах с суровым климатом и большими расстояниями.

Как, например, в Республике Коми, где интенсивная эксплуатация такой техники значительно сокращает срок её службы.

Чтобы поддержать этот регион, Правительство дополнительно выделило четверть миллиарда рублей на закупку более 60 специальных машин отечественного производства, которые оснащены высокотехнологичным оборудованием.

Все они должны быть приобретены до конца текущего года. И будут направлены туда, где это особенно необходимо. В те организации первичного звена, которые испытывают повышенную нагрузку. А также – для обеспечения работы реанимационных бригад.

Эта мера будет способствовать более оперативному реагированию на обращения местных жителей за неотложной помощью.

Теперь перейдём к вопросу о повышении конкурентоспособности отечественной экономики. Такую задачу, напомню, поставил Президент.

Эта тема постоянно находится в центре внимания Правительства. Она касается не только увеличения доступности для людей и предприятий необходимых товаров и услуг. Но также наращивания их предложения, улучшения качества – за счёт внедрения инноваций. Без этого невозможно достижение национальных целей, которые определил глава государства.

Правительством подготовлено продолжение «дорожной карты» совершенствования конкурентной среды в стране на ближайшие пять лет. Она включает конкретные меры в образовании, здравоохранении, транспорте, торговле, агропромышленном комплексе и других секторах.

И прежде всего – по борьбе с картельным сговором, что обеспечивает контроль за ценообразованием в ключевых для поставщиков и покупателей сферах.

Александр Валентинович (обращаясь к А.Новаку), расскажите подробнее, как будет выстраиваться реализация плана развития конкуренции.

А.Новак:Уважаемый Михаил Владимирович! Уважаемые коллеги!

Развитие конкуренции – это один из ключевых факторов устойчивого экономического роста и технологического развития страны.

Справедливая конкуренция стимулирует снижение издержек, рост производительности и внедрение инноваций. И это в свою очередь укрепляет позиции России на мировом рынке, делает нашу экономику более устойчивой, а также обеспечивает граждан широким ассортиментом качественных товаров и услуг по доступным ценам.

В этом году завершается реализация утверждённого Правительством Национального плана развития конкуренции на 2021–2025 годы.

В его рамках во всех регионах реализуются «дорожные карты» по развитию конкуренции. Утверждена концепция развития оптовых продовольственных рынков и «дорожная карта» организованной торговли. Создан Международный центр конкурентного права и политики БРИКС.

Также обеспечена взаимозаменяемость лекарственных препаратов и отменена плата за раздачу интернета с мобильных телефонов и роуминг в Крыму.

С учётом меняющихся социально-экономических условий и цифровой трансформации экономики по Вашему, Михаил Владимирович, поручению подготовлен новый пятилетний Национальный план развития конкуренции до 2030 года.

Документ подготовлен с учётом предложений органов государственной власти, общественных и бизнес-объединений и направлен в первую очередь на достижение национальных целей и задач, поставленных Президентом России.

Ключевая цель плана – это формирование эффективной системы развития конкуренции на всех уровнях власти.

Основные задачи – это снятие барьеров для бизнеса, повышение эффективности управления государственной собственностью, развитие финансовых рынков, инновационных и высокотехнологичных отраслей.

В рамках плана предусмотрен ряд общеотраслевых мероприятий и мероприятий по развитию антимонопольного законодательства. В том числе это ежегодное выявление и пресечение картелей, разработка региональных «дорожных карт» по развитию конкуренции на новую пятилетку, расширение сотрудничества с антимонопольными органами стран БРИКС и государств – членов Шанхайской организации сотрудничества.

Отдельный блок мероприятий посвящён ключевым отраслям экономики – Вы их перечислили.

Здесь планируется обеспечить антимонопольное регулирование цифровых платформ для предотвращения злоупотреблений монополистов, достичь 100-процентной цифровизации процедур обжалования, что максимально упростит для заявителя механизм подачи жалобы. Будет создан сервис подбора земельных участков для сельского хозяйства, государственный портал о спросе и предложении на инновационную продукцию.

Также планируется усовершенствовать процедуру рефинансирования ипотечных кредитов и активизировать обмен лучшими практиками развития туризма между регионами.

Ожидается, что к 2030 году удовлетворённость участников товарных рынков вырастет на 12%.

В реализации нового плана будет задействовано большинство ведомств. На федеральном уровне мероприятия будут реализовываться ответственными федеральными органами исполнительной власти. На уровне регионов будут проводиться мероприятия в рамках региональных «дорожных карт», которые также утвердят регионы.

Уважаемый Михаил Владимирович, реализация плана обеспечит дальнейшее развитие конкуренции, что будет способствовать устойчивому росту экономики, достижению справедливого баланса цен, а также повышению качества продукции и услуг. Будет обеспечен контроль за исполнением плана.

М.Мишустин: Спасибо, Александр Валентинович, здесь очень важно, чтобы все намеченные мероприятия были выполнены в срок. От этого во многом зависит развитие нашей страны, её экономики. Включая такие важные сферы, как социальная и медицинская.

Обязательно держите эти вопросы на личном контроле.

Россия > Госбюджет, налоги, цены. Медицина. Транспорт > premier.gov.ru, 6 октября 2025 > № 4819309 Михаил Мишустин

ОАЭ готовят к запуску пассажирской железной дороги

Компании Etihad Rail и Keolis International договорились о запуске пассажирских перевозок в ОАЭ.

Национальный железнодорожный оператор Объединенных Арабских Эмиратов Etihad Rail заключил соглашение с французской компанией Keolis International, управляющей Дубайским метро, о совместной эксплуатации пассажирских поездов.

Данный шаг является ключевым этапом подготовки к старту пассажирских перевозок, запланированному на 2026 год. В компании рассчитывают, что к 2030 году число пассажиров железнодорожной сети достигнет 36 млн человек, что позволит снизить нагрузку на автодороги и будет способствовать выполнению экологических целей страны.

Уже подтверждено строительство железнодорожных вокзалов в Абу-Даби, Дубае, Шардже и Фуджейре. Строительные работы ведутся ускоренными темпами, в течение прошлого года на линиях неоднократно замечали тестовые пассажирские составы. Всего планируется соединить железнодорожным сообщением 11 городов и районов страны.

Заместитель главы подразделения Etihad Rail Mobility Азза Аль Сувейди подчеркнула, что участие Keolis позволит привлечь «лучших специалистов в сфере железнодорожного транспорта».

Пассажирские перевозки призваны изменить транспортную систему ОАЭ и в перспективе выйти за пределы страны: обсуждается возможность соединения сети с Оманом и другими государствами Персидского залива. Время в пути между Абу-Даби и Дубаем составит 57 минут, а между Абу-Даби и Фуджейрой — 105 минут.

Татьяна Голикова поздравила лауреатов премии «Пушкинская карта. Премия»

В Бетховенском зале Большого театра состоялась вторая церемония награждения премией «Пушкинская карта. Премия». Лауреатами стали учреждения культуры и регионы, внёсшие наибольший вклад в развитие программы «Пушкинская карта» в 2024 году.

Лауреатов поздравила Заместитель Председателя Правительства Татьяна Голикова.

«Хочу поблагодарить всех, кто вложил силы и душу в развитие этого проекта. Идея “Пушкинской карты„ родилась в непростое время – в 2020 году, когда музеи и театры были закрыты из–за пандемии. Но уже в 2021 году карта стартовала и открыла уникальные возможности для молодёжи от 14 до 22 лет. Для нас было важно, чтобы подростки сами выбирали спектакли, выставки и концерты, а учреждения культуры могли слышать и учитывать интересы молодых зрителей. При этом карта стала и поддержкой для самих учреждений – важным финансовым инструментом их развития, – подчеркнула вице-премьер. – Результаты впечатляют: за время реализации программы к ней присоединились 12 миллионов молодых людей, тысячи учреждений культуры по всей стране. Было проведено более 860 тыс. мероприятий, а число проданных билетов превысило 95 млн. Особенно радует, что всё активнее к проекту подключаются учреждения в малых городах – дома культуры, которые становятся точкой притяжения для ребят 14–16 лет».

Церемония прошла в театрализованном формате. Фойе Бетховенского зала превратилось в арт-салон, где гостей развлекали художники-портретисты и каллиграфы, создававшие памятные открытки. В ходе церемонии артисты Большого театра исполнили знаменитые арии, а актёры Московского драматического театра имени А.С.Пушкина прочитали стихи великого поэта. Ведущими церемонии выступили известные российские актёры Евгения Леонова и Николай Рысев.

Победителей определяли в 20 номинациях, среди которых: театры, концертные площадки, музеи, библиотеки, образовательные организации, дома культуры, организации кинопоказа, а также регионы, наиболее успешно реализующие программу. В их числе – Государственный академический Мариинский театр, Московский художественный театр имени А.П.Чехова, Государственный Русский музей, Государственная академическая капелла Санкт-Петербурга, Новосибирский государственный краеведческий музей, Приморская государственная картинная галерея, Московский международный дом музыки и другие. Всего в Бетховенском зале заслуженную награду получили 70 учреждений культуры и 10 регионов России, среди которых: Удмуртская Республика, Архангельская и Магаданская области, Ямало-Ненецкий автономный округ.

Как отметила статс-секретарь – заместитель Министра культуры Жанна Алексеева, для Министерства культуры премия «Пушкинская карта. Премия» – это возможность поблагодарить учреждения и регионы за огромную работу, которая стоит за каждым показателем программы.

По её словам, с момента начала реализации программы ребята купили по «Пушкинской карте» 95 млн билетов на сумму почти 47 млрд рублей.

«Это очень высокий спрос, и это результат нашей с вами совместной работы. Мы вместе следили за тем, что интересует наших молодых людей, изучали их предпочтения, ориентировались на то, какие форматы нравятся молодёжи, чтобы формировать линейку интересных мероприятий в каждом учреждении культуры. И у нас это получается с каждым годом всё лучше и лучше! Мы видим, насколько серьёзно к этому подходят театры, музеи, концертные залы, библиотеки. За эти годы учреждения культуры сделали всё возможное, чтобы ребята с удовольствием приходили на выставки, концерты, представления, мастер-классы, выступления и чтобы они хотели возвращаться», – сказала замглавы ведомства.

Генеральным партнёром второй церемонии награждения премией выступил Банк ВТБ, который с 1 января 2026 года станет оператором программы «Пушкинская карта».

Программа «Пушкинская карта» была запущена по решению Президента России в сентябре 2021 года. Участвовать в ней могут молодые люди в возрасте от 14 до 22 лет. На балансе карты ежегодно размещается 5 тыс. рублей, которые можно потратить на билеты в театры, музеи, концертные залы, кино и другие учреждения культуры. Подробная афиша мероприятий доступна на портале «Культура.РФ». С 2025 года программа вошла в национальный проект «Семья».

Россия. ЦФО > Образование, наука. СМИ, ИТ. Госбюджет, налоги, цены > premier.gov.ru, 4 октября 2025 > № 4819311 Татьяна Голикова

Юрий Трутнев: В Якутии третий раз проходит Всероссийский турнир по стрельбе на дальние дистанции памяти Героя Советского Союза Фёдора Охлопкова

В Якутске в учебно-стрелковом центре «Сулус» проходит третий Всероссийский турнир по стрельбе на дальние дистанции, посвящённый памяти легендарного снайпера времён Великой Отечественной войны, Героя Советского Союза Фёдора Матвеевича Охлопкова. На турнир приехали более 120 человек, в их числе участники специальной военной операции. Соревнования проходят в год 80-летия Победы в Великой Отечественной войне.

Турнир проводится под руководством Заместителя Председателя Правительства – полномочного представителя Президента в ДФО Юрия Трутнева. Мероприятие организовано аппаратом полномочного представителя Президента в ДФО, Федерацией боевого снайпинга России, правительством Республики Саха (Якутия), центром военно-спортивной подготовки и патриотического воспитания «Воин».

С приветственным словом к участникам соревнований обратились Заместитель Председателя Правительства – полномочный представитель Президента в ДФО Юрий Трутнев и глава Республики Саха (Якутия) Айсен Николаев.

«В третий раз мы встречаемся на турнире памяти Героя Советского Союза Фёдора Матвеевича Охлопкова здесь, на гостеприимной якутской земле. Я хочу поклониться тем участникам, которые приехали из зоны специальной военной операции, непосредственно с линии боевого соприкосновения. Спасибо вам. Для чего мы проводим этот турнир? Мы хотим, чтобы была площадка, где можно обменяться секретами сложного и важного для нашей страны искусства работы снайперов. Когда мы создавали этот турнир, мы думали о том, как сделать его сбалансированным. Мы старались добиться, чтобы сюда приезжали лучшие стрелки и чтобы у них была площадка для роста, чтобы была дистанция для развития. Мне кажется, что это получается. Количество прошедших квалификацию с прошлого года уже увеличилось в два раза, однако ещё не все успели принять участие в квалификационном этапе. Это значит, что есть запас и число прошедших в основную часть турнира может ещё вырасти. Хочу отдельно поблагодарить Айсена Сергеевича за большую работу. Она связана и со снайперским искусством, которое, мне кажется, корнями проросло в якутскую землю. А недавно в финал всероссийских военно-тактических соревнований “Путь воина„ вышла команда регионального отделения центра “Воин„. В Якутии к защите Родины относятся очень ответственно», – сказал Юрий Трутнев.

«От всей души поздравляю всех с началом уже в третий раз открытого турнира по стрельбе на дальние дистанции памяти Героя Советского Союза Фёдора Матвеевича Охлопкова. Я искренне хотел бы поблагодарить Юрия Петровича за ту постоянную, неустанную поддержку нашего турнира, благодаря которому он развивается, идёт вперёд. Становится больше участников, становится всё больше и больше к нему интереса. Для людей, живущих в Якутии, меткая стрельба – это наши традиции, пришедшие к нам из веков. В годы Великой Отечественной войны наши великие снайперы покрыли себя неувядаемой славой. Сегодня наши ребята вместе со всеми россиянами сражаются на фронтах специальной военной операции, отстаивая свободу нашей страны, борясь с фашизмом. Соревнования будут воспитывать в жителях нашей страны патриотизм, умение следовать традициям, быть готовыми всегда защищать свою Родину», – отметил Айсен Николаев.

Парад участников выстроил Герой России, гвардии подполковник, заместитель главного судьи Всероссийского турнира по стрельбе на дальние дистанции памяти Фёдора Охлопкова Ярослав Якубов. В торжественном мероприятии принял участие Герой России, генеральный директор учебно-стрелкового центра «Сулус» Александр Колесов.

В турнире принимают участие представители центра «Воин». Руководитель и заместитель руководителя направления «Снайпинг» центра «Воин» Дмитрий Полосков и Николай Зимин станут судьями в дисциплине «Боевой снайпинг». За победу поборется помощник руководителя направления «Снайпинг» центра «Воин» Константин Пучков. Отметим, что центр «Воин» ввёл снайпинг в образовательные программы в 2025 году. Обучение новой дисциплине впервые проводилось в рамках летних смен «Время юных героев». Действует соглашение о сотрудничестве между центром «Воин» и Федерацией боевого снайпинга России.

К участию в турнире по высокоточной стрельбе допускаются военнослужащие, сотрудники силовых ведомств, инструкторский состав учебных центров силовых структур и гражданские стрелки.

Чемпионат проходит в двух режимах («день» и «ночь») в виде первенства в составе снайперской пары, один из участников которой является стрелком, а второй – наблюдателем-корректировщиком. Все участники соревнуются в равных условиях, вне зависимости от наличия у них спортивных разрядов, занимаемой должности, пола и возраста. Победителям и призёрам будут вручены специальные и денежные призы.

На месте проведения турнира организована выставка, в которой принимают участие различные предприятия и организации, в том числе концерн «Калашников» (Москва), Федерация боевого снайпинга России, АО «Дедал-НВ» (Москва).

Турнир проводится в учебно-стрелковом центре «Сулус», построенном по поручению Юрия Трутнева. «Сулус» является одним из лучших в стране по своим техническим параметрам. В учебном центре, который возглавляет Герой России Александр Колесов, обучаются и повышают квалификацию гражданские лица, сотрудники силовых структур и специализированных организаций. Они обучаются технике безопасного обращения с оружием и навыкам стрельбы на дальние дистанции.

Россия. ДФО > СМИ, ИТ. Армия, полиция. Образование, наука > premier.gov.ru, 4 октября 2025 > № 4819310 Юрий Трутнев

В Абу-Даби запустят трамвайное сообщение

Трамвай Абу-Даби свяжет основные объекты острова Яс с аэропортом и центром столицы.

В Абу-Даби планируется запуск трамвайной сети – маршрут свяжет остров Яс с Международным аэропортом Заеда, сообщили представители компании Abu Dhabi Transport (ADT) на открытии выставки и конференции Global Rail Transport Infrastructure.

Проект легкорельсового транспорта Абу-Даби (LRT) получил одобрение Департамента муниципалитетов и транспорта эмирата и будет реализован в три этапа. Строительство первой базовой фазы начнется в ближайшее время.

Согласно планам, начальной станцией станет Yas Gateway Park, трамвай будет делать остановки возле ключевых достопримечательностей, включая Ferrari World, Yas Marina Circuit и Yas Bay.

Далее трамвай будет следовать в направлении аэропорта, Etihad Plaza и торгового центра Al Raha Mall. Возможно, еще одну остановку трамвай будет делать возле парка развлечений Disneyland Abu Dhabi.

Кроме трамвайного сообщения, ADT представила проект Urbanloop — французскую систему автономного персонального транспорта (PRT), использующую небольшие капсулоподобные транспортные средства для поездок на короткие дистанции.

Испытания планируется начать на острове Рим в течение ближайших шести месяцев. Капсулы Urbanloop предназначены для перевозки до 12 пассажиров. Транспортные средства оснащены современной системой кондиционирования и улучшенной защитой от пыли, адаптированы к условиям региона.

Abu Dhabi Airports рассматривает возможность использования этой системы для премиальных пассажиров, включая VIP, первый и бизнес-класс. Ранее в Абу-Даби уже тестировались автономные транспортные средства, включая бесрельсовый трамвай от Marina Mall до Reem Mall и роботакси WeRide.

В три этапа: продолжается реконструкция Петровской набережной в Воронеже

Это самый масштабный и дорогостоящий проект благоустройства территории в областном центре. Набережная названа в честь Петра I, начавшего в конце XVII века строить русский военный флот на реке Воронеж. Сегодня о тех событиях напоминают памятник императору и пришвартованный у берега корабль-музей — действующая копия русского линейного корабля времен Петра.

В советское время на реке было создано Воронежское водохранилище. Благоустраивать набережную вдоль него воронежцы решили в три этапа, пока задействовано два. Примерно в середине набережной расположена Адмиралтейская площадь; все, что в одну сторону от нее, — это первая очередь реконструкции, все, что в другую, — вторая. Длина обеих частей составляет три километра. На обоих этапах площадь, отведенная для производства работ, сопоставима — по 20 гектаров.

На первом этапе прогулочную зону замостили плиткой, а на второй очереди подход изменили — в качестве покрытия использовали деревянный настил из лиственницы. Есть разница и в оформлении освещения: если на первом этапе использованы декоративные фонари, то на втором установлены мачтовые световые опоры.

Беговая и велосипедная дорожки спроектированы так, что обеспечивают максимальную сохранность высокорослых здоровых деревьев, огибая их. В процессе работ их стволы оборачивали защитными материалами, чтобы техника случайно не повредила. Проведена и дополнительная масштабная высадка деревьев — появились ивы, сосны, декоративные яблони, а также кустарники и цветы. Среди них более 500 кустов роз.

На набережной построены пристань и надземная смотровая площадка, спортивное ядро и просторный детский городок. Выполненный из дерева, он впечатляет высокими горками, тоннелями, веревочными качелями.

На второй очереди вместо заброшенного пустыря город обрел комфортное многофункциональное пространство. На территории появились прогулочная зона со скамейками, газоны, памп-трек и скейт-парк, шезлонги и гамаки, сразу полюбившиеся горожанам, пять деревянных пирсов разной формы, есть даже круглый.

Хотя оба этапа реконструкции завершены, новые элементы благоустройства в рамках второй очереди появляются на набережной и в этом году — теневые навесы, два понтонных причала, три мобильных торговых объекта. Продолжаются пусконаладочные работы системы автоматического полива озелененных пространств.

В то же время в областных и городских структурах идет проработка третьей очереди благоустройства — она появится на намывной части территории и будет разделена на зоны. Как написал в соцсети губернатор области Александр Гусев, «продолжаем с коллегами решать вопросы обновления Петровской набережной. Осмотрел намывную часть, где мы реализуем третью очередь благоустройства. Тут создадим места для прогулок, занятий спортом, объекты туризма, культуры и отдыха. Занимаемся поиском потенциальных инвесторов».

Авторы: Татьяна ТОРГАШОВА

Номер публикации: №36 03.10.2025

Обустроен «белый лес»: завершен второй этап обновления парка «Березки» в поселке Красные Ткачи

В поселке Красные Ткачи под Ярославлем проживает немногим более 4 тыс. человек — люди большей частью активные. Когда объявили голосование по выбору объекта благоустройства на 2026 год, дизайн-проект скейт-площадки в местном парке «Березки» набрал около 4 тыс. голосов. Но эта площадка — дело будущего года, а пока в парке завершился второй этап благоустройства по госпрограмме «Формирование комфортной городской среды».

Березняк в Красных Ткачах — явление не природное, а рукотворное: в 1960-х годах чуть ли не каждый житель посадил в отведенном месте по дереву, и теперь поселок имеет почти шесть гектаров «белого леса», из них 4,5 гектара попали в зону благоустройства.

Если прежде парк прорезала сеть протоптанных тропинок, то теперь в нем три вида дорожек: для прогулок, для бега и для катания на велосипеде. Их легко отличить друг от друга: у каждой свое покрытие. В «Березках» не только установили удобные для отдыха скамейки, но их части, предназначенные для сиденья, повесили на стойках в виде качелей. Сделали комфортный спуск к роднику, между лестничными маршами — смотровые площадки: посмотреть в окрестностях есть на что — Красные Ткачи стоят на живописном берегу реки Которосли.

Имеется в «Березках» и детский городок с многочисленными игровыми и спортивными сооружениями. Правда, его построили уже по другой программе — «Развитие сельских территорий». Изюминка парка — топиари. Это фигуры животных, созданные из кустарников с помощью особой стрижки. Топиари в Красных Ткачах — это медвежата: двое играют на бревне, один сидит в задумчивости.

Авторы: Татьяна ТОРГАШОВА

Номер публикации: №36 03.10.2025

Мысли о будущем: достижения прогресса и привычки людей будут адаптировать под себя городскую среду

Строительство городов будущего — фундаментальный вызов, уже сегодня заставляющий ученых самых разных отраслей знаний предугадывать вектор развития технологий, привычек и потребностей людей и, как следствие, правила организации пространства для жизни, работы, отдыха и других занятий горожан. В рамках прошедшего в Москве I Архитектурно-градостроительного форума архитекторы, проектировщики, инженеры, социологи и юристы попытались наметить основные черты и тренды городов будущего.

Председатель московского центра урбанистики «Город» Алексей Расходчиков заметил, что город — это всегда конфликт интересов жителей. «Каждая социальная группа имеет свои интересы, и в городе они часто сталкиваются: автомобилистам мешают пешеходы, пешеходам — велосипедисты, велосипедистам — и те, и другие. Каждый раз при попытке чтото изменить в городской среде мы наталкиваемся на конфликт интересов», — подчеркнул он. Поэтому в будущем особую актуальность получат механизмы организации диалога, поиска компромиссов и принятия общих решений. В этом градостроителям могут помочь онлайн-технологии с их возможностями проведения опросов, автоматизированной аналитики и прочих инструментов работы с данными.

Тренды завтрашнего дня

Вместе с тем есть долговременные тенденции градостроительства, например, человекоцентричность. «Современные города делают акцент на многофункциональные пространства, комплексный подход к планированию территорий, уход от моноцентричности и точечной застройки. Все большее внимание уделяется инклюзивным общественным зонам, экологии и интеграции природы в городскую ткань, обеспечению комфортных условий жизни для каждого горожанина», — пояснил заместитель генерального директора по общим вопросам компании «Управление экспериментальной застройки микрорайонов» Игорь Гуменюк.

Еще одна характерная черта — многофункциональность и способность к трансформации создаваемых объектов недвижимости: все больше зданий проектируется с учетом возможности быстрой смены их назначения, перепланировки или расширения без больших затрат и сноса. Это могут быть здания с модульными конструкциями, мобильными перегородками, универсальными инженерными системами, позволяющими легко менять внутреннее пространство. Общественные пространства тоже могут быть спроектированы так, чтобы адаптироваться к сезонным или тематическим событиям, обеспечивая разные форматы активности.

Участники форума подчеркнули, что архитектура становится более гибкой, адаптивной и технологичной. Основные векторы ее развития — энергоэффективные решения, создание уникальных объектов, формирование яркой идентичности и многофункциональности пространств.

Технологии решают

Важный фактор, который будет определять облик городов будущего через паттерны поведения людей, — технологии и бытовые онлайн-сервисы. К примеру, сегодня чрезвычайно востребованной стала услуга доставки продуктов и товаров на дом. С ростом популярности таких приложений изменятся и форматы недвижимости в городе — площади складов и интернет-магазинов будут расти, как и количество районных кухонь «навынос», а супермаркеты и кафе вынуждены будут искать дополнительные способы привлечения клиентов. Более того, развитие доставки с помощью беспилотников, в том числе и летательных, потребует организации для них парковок у жилых домов и в бизнес-центрах, строительства транспортных хабов.

Сегодня трансформация форматов недвижимости отчасти уже идет — развиваются коливинги и коворкинги, а в будущем стоит ожидать нового прочтения многофункциональных домов-коммун, объединяющих под одной крышей несколько видов зданий.

Транспорт будущего

Транспорт, безусловно, является одной из наиболее динамично развивающихся и технологичных сфер, причем речь не только о самих средствах передвижения, но и о том влиянии, которое машины окажут на градостроительную и планировочную структуру города. «Если заглянуть в будущее, возможно, нас ждут изменения, которые пока трудно представить. К примеру, когда появятся новые виды транспорта, допустим, летающие машины, привычная структура города начнет кардинально меняться: дороги могут уйти на второй план, а пешеходные зоны и зеленые пространства займут освободившееся место», — отметил главный архитектор Главного архитектурно-планировочного управления Москомархитектуры Артём Дедков.

Еще недавно в градостроительстве доминирующей была ставка на развитие автомобильной инфраструктуры: строились магистрали, развязки, что в конечном счете лишь увеличивало поток машин и никак не стимулировало развитие комфортной среды. При этом в современных условиях мировые столицы, в том числе и Москва, развиваются полицентрично, значит, нагрузка на автодороги и транспорт будет снижаться, а роль локальных пешеходных или велосипедных связей возрастать. Этот подход проявляется в создании удобных «зеленых» маршрутов, возможности свободно передвигаться на велосипеде или самокате, экологичности и эстетике новых пространств, наличии объектов, которые становятся символами районов.

Кстати, воздушному пространству эксперты также отводят особую и весьма заметную роль. Они считают, что будущим градостроителям придется прорабатывать нормы регулирования «воздушного» движения в мегаполисах, причем контролировать передвижение по воздуху будет искусственный интеллект.

Кто ответит, когда все пойдет не так?

С учетом больших грядущих изменений интересным аспектом будущего станет регулирование неизбежно возникающих при использовании технических инноваций и инструментов искусственного интеллекта новых взаимоотношений. Юристы видят минимум два важных направления цифровизации, требующих внимательной оценки с юридической точки зрения: баланс между необходимостью обеспечения безопасности и защитой жизни и личных интересов человека, а также последствия внедрения в систему управления механизмов искусственного интеллекта. «Система в автоматизированном режиме может не только регулировать транспортный трафик, но и собирать налоги и даже направлять средства на решения насущных проблем. Конечно, под присмотром специалистов муниципалитетов, но где граница передачи полномочий? И кто будет нести ответственность за такие решения?» — обозначил проблему юрист Verba Legal Арсений Дампилов.

Архитекторы, понимая сложность и «тонкий характер» передовых революционных инноваций, раскритиковали те проектные решения, которые генерирует искусственный интеллект: они красивые, но зачастую слишком дорогие либо вовсе нереализуемы. «Порой приходиться удивляться, какие архитектурные решения предлагает машинный разум: это оригинально, даже новаторски, но воплотить в жизнь такие проекты не удастся. И здесь важным становится умение работать с большими данными: нужно не просто представить картинку, а проработать технические решения, рассчитать безопасность будущего объекта и другие характеристики», — пояснил вице-президент Союза московских архитекторов Илья Машков.

Авторы: Антон МАСТРЕНКОВ

Номер публикации: №36 03.10.2025

Свой парень: разрабатываются новые решения для роботизации строительства

Одним из ключевых событий III Международного научно-практического симпозиума «Будущее строительной отрасли: вызовы и перспективы развития» стало открытие лаборатории «Роботизация строительства». Принявший участие в мероприятии ректор НИУ МГСУ Павел Акимов отметил: «Такие лабораторные пространства придают новый импульс процессу преподавания и способствуют повышению качества подготовки кадров в нашем вузе». На проведенных после открытия лаборатории мероприятиях рассматривались различные аспекты роботизации строительной сферы. То, что эта тема обсуждалась на нескольких площадках симпозиума, свидетельствует о важности роботизации и автоматизации для современного строительства.

Этапы большого пути

О том, как непрост путь роботов на стройплощадку, свидетельствовал доклад заместителя министра строительства и жилищно-коммунального хозяйства РФ Сергея Музыченко, выступившего на пленарной сессии «Технологическое лидерство в стройотрасли». Говоря о роботизации, он отметил, что ее тяжело внедрять, но при этом она является одним из основных направлений развития строительной отрасли. Огромный спрос на нее связан прежде всего с дефицитом строительных кадров, однако внедрение роботов в отрасль затрудняет ее структура. По словам замминистра, в настоящий момент 84% предприятий отрасли являются микропредприятиями со штатом около 15 человек. «И каким образом эти предприятия будут у себя внедрять роботизированные технологии, систему управления строительством, цифровизировать отрасль — это большой вызов», — констатировал Сергей Музыченко. В этой связи он заявил, что тренд на укрупнение предприятий и создание компаний, готовых вкладывать средства, внедрять новые технологии и роботов, в ближайшее время будет расти.

Уже сейчас в строительной отрасли для контроля качества производства работ, инженерных изысканий, геодезических работ активно используются беспилотные летательные аппараты. Широкое применение они нашли и в транспортном строительстве. Замминистра уверен: в ближайшие 3-5 лет роботизированная техника будет все больше применяться на строительных площадках. Один из примеров тому — работающий как за рубежом, так и на территории нашей страны беспилотный башенный кран. Следующий этап — дистанционное управление стройтехникой. Затем благодаря искусственному интеллекту машины и механизмы станут работать на строительных площадках уже на основании заложенных в них алгоритмов. «Этот тренд развивается во всем мире. И, безусловно, мы к этому придем», — уверен Сергей Музыченко.

Сложностей пока много

На заседании круглого стола «Роботизация в строительстве» главной проблемой, мешающей внедрению роботов в стройотрасль, профессор кафедры механизации, автоматизации и роботизации строительства НИУ МГСУ Владимир Скель назвал, как и замминистра, их высокую первоначальную стоимость. В результате стройка сильно проигрывает машиностроению и другим отраслям по номенклатуре применяемых роботов. Мало в отрасли и специалистов по монтажу и сервисному обслуживанию беспилотной техники.

Кроме того, ученый отметил отсутствие экономической оценки, позволяющей определить, когда же окупится внедрение того или иного робота. По сравнению с другими отраслями строительная характеризуется большой изменчивостью по ценообразованию и ряду других показателей, тогда как роботизация предполагает определенную стабильность.

Немаловажно и то, что точность позиционирования в строительстве существенно отличается от той, которая применяется в машиностроении, где измерение идет на доли миллиметров. Также в отличие от машиностроения, где роботы успешно задействуются при производстве одних и тех же деталей, в строительстве приходится каждый раз заново налаживать робота, чтобы настроить его для работы в новых условиях. К тому же у руководителей строительных предприятий, где можно было бы применять робототехнику, возникают психологические сложности. Так, экзоскелеты, хорошо проявившие себя в других отраслях, на стройке применяются очень редко, потому что руководители в силу устойчивых стереотипов пока не готовы к массовой закупке этих устройств.

На известном в научном мире графике Гартнера, который можно отнести практически к любой технологической новации, Владимир Скель видит место роботизации в России на раннем этапе развития в начале периода завышенных ожиданий. Тем не менее, по его мнению, несмотря на такую картину, у роботизации в стройотрасли России имеются большие перспективы, связанные, в частности, с общей тенденцией цифровизации промышленности, применением искусственного интеллекта, использованием интернета вещей, виртуальной реальности, а также машинного обучения. О том, какие возможности открываются перед российскими строителями, можно было узнать из продемонстрированных ученым снимков демонтажного, интеллектуального и других роботов.

Первые шаги

На том же заседании студент Московского государственного технического университета имени Н. Э. Баумана Андрей Гущин рассказал про созданную на кафедре механизации, автоматизации и роботизации строительства НИУ МГСУ гусеничную тележку ТГ-500. В основном такие тележки выступают в роли роботов-мулов, которые переносят на себе инструменты, иногда на них устанавливают манипуляторы для выполнения различных задач. Гусеничная система была выбрана потому, что она обеспечивает проходимость и маневренность тележки, что очень облегчает работу робототехнической системы. Кроме того, гусеницы изготовлены таким образом, что не разрушают пролеты в зданиях. Транспортер весом 250 кг может нести на себе груз, весящий вдвое больше него самого, со скоростью 10 м в минуту, преодолевая уступы высотой до 180 мм и лестничные пролеты с максимальным углом лестницы до 35 градусов, автономно взбираясь до 45-го этажа. Его конструкция включает в себя динамический электромагнитный тормоз для безопасного движения по уклонам и систему гиростабилизации грузовой платформы, которая при движении по лестничному пролету позволяет сохранять груз в горизонтальном положении. Все это обеспечивает безопасность и целостность перевозимого на ТГ-500 груза.

Если гусеничную тележку ТГ-500 еще только предстоит запустить в серийное производство, то роботизированные системы мониторинга строительства, разработанные ООО «Лаборатория новых продуктов», уже активно применяются. Опытом их внедрения генеральный директор предприятия Алексей Белоус поделился с участниками панельной дискуссии «Информационное моделирование и искусственный интеллект в строительстве». Он рассказал, что внедрение сервисной робототехники в строительной отрасли имеет ряд сложностей по сравнению с промышленной робототехникой, которая гораздо чаще используется на сборочных предприятиях и предприятиях радиоэлектроники, потому что роботизированные платформы, предназначенные для стройки, должны работать в неподготовленной среде. Тем не менее, необходимость применения системы роботизированного мониторинга строительства очевидна хотя бы потому, что российские строительные организации вынуждены платить высокую цену за срыв сроков сдачи объектов. Только в Москве, по словам Алексея Белоуса, по этой причине теряется не менее 35 млрд рублей в год.

Уменьшить эти потери помогает программно-аппаратный комплекс для непрерывного роботизированного контроля, анализа и прогнозирования строительства, в основе которого высокопериодичный мониторинг объекта и постоянный автоматический контроль соответствия ситуации на строительной площадке проекту, графику проведения работ, сметам и нормам безопасности. Такой мониторинг сейчас осуществляется с использованием автономных программно-аппаратных комплексов на основе беспилотных летальных аппаратов и шагающих робоплатформ. Но, как отметил докладчик, его предприятие ориентируется прежде всего на сбор данных с наземных комплексов, потому что с них можно получать более точные данные. При этом используются робособаки, обладающие рядом особенностей, делающих их применение более эффективным по сравнению с колесными и гусеничными роботами: прежде всего, они могут работать на пересеченной местности, гравии, песке, вязких грунтах, снегу, передвигаться по лестницам.

В то же время, как отметил Алексей Белоус, отвечая на вопросы участников дискуссии, робособаки сейчас приобретаются в Китае. Остается надеяться, что по мере внедрения в производство гусеничной тележки, которую разработали российские ученые, она тоже найдет широкое применение в роботизированных системах мониторинга строительства.

Сергей МУЗЫЧЕНКО, заместитель министра строительства и жилищно-коммунального хозяйства РФ:

«Сегодня технологическое лидерство в строительстве — это не просто вопрос внедрения передовых решений, это вопрос системной трансформации всей отрасли: от нормативного регулирования до укрупнения производственных процессов, от механизации и цифровизации до создания полноценной экосистемы для роста производительности труда»

Авторы: Алексей ТОРБА

Номер публикации: №36 03.10.2025

На пути к ЮНЕСКО: в ближайшие годы ВДНХ может получить статус объекта Всемирного наследия

Главная выставка страны — ВДНХ — стала одним из самых интересных предметов обсуждения в ходе IV Международного симпозиума Национального комитета ИКОМОС, прошедшего на площадке Международного форума устойчивого развития городов.

Возрождение архитектурного ансамбля выставки идет уже много лет. На этой территории находится 53 объекта культурного наследия федерального значения, где, как напомнил начальник архитектурного управления ВДНХ Сергей Соколов, за каждым фасадом скрываются сложная история и кропотливый труд. Основой всей деятельности стал обновленный после 2,5 лет работы приказ Министерства культуры, который учел все изменения на территории с 2015 года и стал, по словам Сергея Соколова, «железным инструментом для отстаивания дела охраны нашего объекта».

Однако исторические фасады — только часть работы. Не менее важно их новое наполнение — грамотное и деликатное. Яркими примерами такого подхода стали: павильон №1, который после шестилетней реставрации функционирует как музейно-выставочное пространство; павильон «Физика» с востребованной выставкой о коммунальном хозяйстве, где все экспонаты бережно сохраняют исторический декор. Особый символ кропотливой работы и открытости реставрационного процесса — павильон «Культура». Его керамический фасад требовал воссоздания каждой детали вручную, а рядом с объектом работала временная мастерская, где все желающие могли наблюдать за трудом мастеров.

Работа по сохранению и оживлению наследия, отмеченная профессиональным сообществом многочисленными наградами, является фундаментом для следующего, уже международного признания.

Как считает заместитель директора Института наследия имени Д. С. Лихачёва Надежда Филатова, возрождение ВДНХ — это усилия по сохранению исторического кода не только России, но и целой эпохи. В настоящее время ведется активная работа по подготовке номинационного досье для включения ансамбля ВДНХ в список Всемирного наследия ЮНЕСКО. Процесс предполагает соответствие объекта одному или нескольким из десяти установленных Комитетом Всемирного наследия критериев, а также строгое соблюдение принципов подлинности (authenticity) и целостности (integrity).

Для номинации ВДНХ были определены два ключевых критерия. Критерий II: ВДНХ демонстрирует взаимообмен культурными ценностями и человеческими достижениями в важный период истории. Критерий IV: уникальный архитектурный ансамбль выставки оказал значительное влияние на развитие мировой архитектуры и градостроительства.

Тщательный анализ принципов подлинности и целостности привел к ключевому решению: предлагаемая к номинированию территория будет включать историческое ядро ансамбля — центральную ось и павильоны, являющиеся объектами культурного наследия. Остальная часть ВДНХ будет выполнять роль буферной зоны, обеспечивающей сохранность основного ансамбля.

Работа уже вышла на финишную прямую: подготовлена заявка для включения в Предварительный список ЮНЕСКО и ожидается, что до конца года она будет подана. Это первый, но ключевой шаг на долгом пути. Оптимистичный прогноз экспертов — внесение ВДНХ в основной список Всемирного наследия через 5-6 лет.

Это признание покажет миру Россию не только как хранительницу древних монастырей и городов, но и как созидательницу уникальных архитектурных шедевров XX века, продолжающих жить и развиваться, оставаясь символом национальных достижений и открытости.

Авторы: Оксана САМБОРСКАЯ

Номер публикации: №36 03.10.2025

Наследие как актив: от конфронтации к сотрудничеству в современном городе

Объекты культурного наследия (ОКН) являются ключевым элементом идентичности города, но одновременно требуют значительных ресурсов для сохранения и аккуратной интеграции в городскую среду через реставрацию, реконструкцию и современное приспособление. Проблематика поиска баланса между сохранением ОКН и развитием городских территорий стала центральной темой дискуссии на IV Международном симпозиуме Национального комитета ИКОМОС, состоявшемся на площадке форума «Устойчивое развитие городов». Участники отметили, что эпоха противостояния между девелоперами и хранителями наследия уходит в прошлое, уступая место поиску практических механизмов для интеграции исторических объектов в экономику современных городов.

Москва начинает

Московский опыт показателен — только за 2024 год, по информации Департамента культурного наследия, в городе была завершена реставрация 157 памятников архитектуры, и большинства из них за счет негосударственных средств.

Один из значимых инвесторов — РЖД. Советник генерального директора АО «Мосгипротранс» Игорь Мицук рассказал, как масштабное градостроительство и сохранение наследия сосуществуют в самых сложных условиях — при развитии транспортной инфраструктуры Москвы. «Шаг влево, шаг вправо — и ты обязательно где-то коснешься объекта культурного наследия», — отметил он.

Ярчайшим примером этого напряженного, но плодотворного диалога между прогрессом и памятью стал участок длиной менее четырех километров между станциями МЦД «Площадь трех вокзалов» и «Серп и Молот». На этом крошечном, по меркам мегаполиса, отрезке инженерам предстояло найти решения для одиннадцати объектов культурного наследия. Работа здесь напоминала не масштабное строительство, а скорее ювелирную операцию. Так, рядом с жилым домом работы самого Матвея Казакова расстояние до проектируемой 15-метровой подпорной стенки составляло всего три метра, которые также занимала городская канализация. Выходом стало создание инженерных решений, под которые пришлось разрабатывать и особую нормативную базу. Каждый день специалистов был расписан по минутам: усиление фундамента, стабилизация грунтов и скрупулезная работа, которая велась без остановки движения поездов, — настоящая «хирургия» в условиях работающего сердца города.

Не менее показательна история с арочным путепроводом 1865 года постройки в Сыромятническом проезде около «Артплея». Изначальный проект предполагал, что старинная однопутная арка уступит место современной. Но городская общественность вступилась за уникальную атмосферу места, заставив инженеров искать нестандартный путь. И он был найден. «Мы сделали новый мост, но выписали его вокруг арки», — рассказывает Игорь Мицук о сложном решении, которое позволило сохранить исторический облик, не поступившись функциональностью. Сегодня эта арка, бережно обойденная новыми конструкциями, достраивается, чтобы стать одной из достопримечательностей Москвы, спасенной благодаря диалогу.

Методология, которую оттачивает «Мосгипротранс», превращает каждую такую стройку в комплексный научный проект. Она начинается с создания специальных нормативов, а продолжается усилением фундаментов, стабилизацией грунтов, непрерывным мониторингом малейших сдвигов и внедрением инноваций, например, антивибрационных матов, эффективно гасящих разрушительные для памятников колебания.

Не потерять вложения

Не менее интересна и познавательна работа с ОКН девелоперов, берущихся за их восстановление. Генеральный директор компании ENGEO Development Михаил Груничев, опираясь на уникальный семилетний опыт реставрации особняка на Большой Дмитровке, называет ее иначе — «поле чудес». Правда, призом здесь выступает не мгновенное обогащение, а историческая достоверность, а цена ошибки исчисляется миллионами и репутационными рисками.

Одна из главных проблем, по словам Михаила Груничева, — «разбалансировка процесса». Ситуация, когда кажется, что все этапы пройдены и работа близится к завершению, может в одночасье перевернуться с появлением инициативных групп, в которые входят эрудированные историки и неравнодушные горожане. «Мы реставрируем фасад, на котором есть маскароны (декоративные элементы в виде маски), уже почти заканчиваем. В конце приходит инициативная группа и предъявляет исторические фотографии, где маскароны выглядят немного по-другому», — рассказывает Михаил Груничев. Результат — необходимость переделывать уже согласованный проект, новые затраты и задержки. Выход он видит в превентивных мерах: привлекать этих же экспертов на самом раннем, предынвестиционном этапе и задействовать искусственный интеллект для масштабного сбора архивных материалов до начала работ.

Не менее остро стоит проблема многократности согласований. Реставрационные проекты, длящиеся годами, сталкиваются с меняющимися правилами игры. Нормативная база обновляется, но для ОКН любая, даже самая мелкая корректировка проекта означает многомесячный круг повторных согласований со всеми надзорными органами. «Мне кажется, здесь нужно вводить главенство первоначально согласованного проекта», — отмечает гендиректор. Его предложение — законодательно закрепить за изначально одобренным проектом статус основного, применяя новые нормативы по гибкому принципу «дедушкиной клаузулы» (grandfather clause — юридический термин, обозначающий норму, которая позволяет субъектам права (людям, компаниям, организациям) продолжать действовать по старым правилам, даже если после вступления в силу нового закона или регламента эти правила были изменены или отменены), чтобы не парализовать уже идущие работы.

На вопрос о мотивации — любовь к истории или деньги — Михаил Груничев ответил прагматично: главное — не потерять вложения. Он не стремится специально к работе с памятниками, но и не боится ее. Для рынка такая работа становится сложной, но выполнимой задачей, в которой только предстоит найти баланс.

Минстрой наводит мосты

Если в столице диалог между застройщиками, общественностью и чиновниками сферы культуры и сохранения наследия так или иначе налажен, то в регионах ситуация зачастую иная. Как отметила директор Департамента комплексного развития территорий Минстроя РФ Мария Синичич, местные власти, сталкиваясь с зонами охраны памятников, нередко опускают руки, видя в них непреодолимое препятствие для развития.

«Парадокс в том, что уже существует огромный массив научных и методических наработок, доказывающих, что работать с наследием можно и нужно. Почему эти люди между собой до сих пор не договорятся?» — задала вопрос Мария Синичич.

Ключевая проблема — отсутствие преемственности опыта и диалога на местах. Решением становится не запугивание, а вовлечение всех сторон в совместную работу. В качестве конкретного инструмента спикер привела изменения в 579-й приказ Минстроя, позволяющие включать в проекты комплексного развития территорий меры по сохранению объектов культурного наследия. Это создает правовую и финансовую основу для изучения и возможного сокращения зон охраны, чтобы вовлекать памятники в хозяйственный оборот. Успешные примеры такого подхода, по словам спикера, уже есть в Екатеринбурге, Тюмени и Иркутске.

В завершение была озвучена идея разработать «готовые пакетные решения» — четкие алгоритмы действий для регионов, а также учредить специальную номинацию в профильных конкурсах для проектов, лучшим образом интегрирующих ОКН в городскую среду.

Финансовый инструмент

Поддержать инвесторов, готовых вкладываться в сложные проекты по реставрации, призваны финансовые механизмы. Как рассказала директор подразделения «Туризм» «Банка ДОМ.РФ» Анна Маликова, банк совместно с Минэкономразвития прорабатывает возможность совмещения льготного кредитования туристической инфраструктуры и программы восстановления ОКН. Это позволит адаптировать памятники под современные гостиницы.

Ставка по действующей программе для инвесторов составляет 9% годовых (вдвое ниже рыночной), а в девяти пилотных регионах — всего 4%. Однако ключевая задача — не просто дать деньги, а помочь инвесторам, часто малым предпринимателям без опыта, найти в проектах экономику и корректно приспособить объект.

Еще одним решением может стать механизм компенсационных земельных участков, который позволит найти экономику даже в самых сложных проектах. Активную роль в этом процессе должны играть регионы, предлагая инвесторам заранее проработанные концепции использования — от гостиниц и ресторанов до общественных пространств. Яркий пример — Нижегородская область, активно выступающая с законодательными инициативами для упрощения вовлечения исторических объектов в жилищный фонд.

Цифровая летопись против забвения

В современном мире угроза уничтожения наследия приобрела новые масштабы. «Уничтожить памятники — значит стереть память. Стереть память — значит переписать прошлое», — заявила Наталья Соловьёва.

Ответом на этот вызов стали цифровые технологии. Ярчайший пример — сирийская Пальмира. Российские специалисты провели полную цифровую съемку объекта (21 кв. км) всего за три дня, создав «цифровой двойник», который продолжает служить науке.

Этот цифровой архив оказался не только инструментом реставрации, но и свидетелем правды. После взрыва Триумфальной арки в Пальмире цифровая модель позволила смоделировать взрыв и доказать, что воронок от авиаударов (как пытались представить некоторые) не было: разлет блоков точно совпал с последствиями подрыва на земле.

Опыт, полученный в Сирии, теперь масштабируется на весь мир. После семинаров для специалистов Ближнего Востока и Африки поступили запросы из 12 стран Африки с просьбой создать цифровые копии их памятников. В ответ был анонсирован амбициозный проект по созданию цифрового архива памятников Африки и Исламского мира.

Симпозиум ИКОМОС показал, что сохранение наследия сегодня — это не только вопрос культуры, но и сложная междисциплинарная задача, требующая совместных усилий государства, бизнеса, инженеров и общественности. Главный итог — наследие перестает восприниматься как проблема и все чаще рассматривается как уникальный актив для устойчивого развития городов.

Авторы: Оксана САМБОРСКАЯ

Номер публикации: №36 03.10.2025

Вкус профессии: стартовал VIII сезон образовательного проекта «Моя река»

В Москве торжественно стартовал восьмой сезон Всероссийского образовательного проекта «Моя река». Прошедший 30 сентября установочный семинар собрал более 200 студентов из 35 ведущих профильных вузов страны, которые в течение 2025/2026 учебного года будут разрабатывать концепции развития прибрежных территорий Донецка вдоль рек Кальмиус и Бахмутка. Общая площадь территорий, подлежащих благоустройству, составляет 517,73 гектара, а протяженность береговой линии — 12,97 км.

Глава Донецкой Народной Республики Денис Пушилин выразил признательность за проведение проекта. «Важно, что этот студенческий конкурс позволит увидеть развитие набережных Донецка глазами учащихся профильных вузов, нашей талантливой молодежи, которая сформирует повестку завтрашнего дня», — подчеркнул он.

Директор Единого института пространственного планирования (ЕИПП) РФ Дина Саттарова отметила, что ключевыми принципами работы станут формирование общественных пространств, сохранение местной идентичности и раскрытие рекреационного потенциала территорий. Она подчеркнула, что «только в этом году Институт разрабатывает 50 проектов планировки территорий, 22 генеральных плана, 4 комплексные схемы развития туризма, 2 схемы территориального планирования, а также архитектурно-градостроительные концепции для Донецкой Народной Республики, Луганской Народной Республики, Херсонской и Запорожской областей».

«Один из ключевых проектов этого года — генеральный план городского округа Донецк. Именно этим обусловлен выбор территории конкурсного проектирования для образовательного проекта «Моя река», — сказала Дина Саттарова. — Прибрежные территории занимают особое место среди активов городского развития. Они обладают высокой конкурентоспособностью, поскольку здесь привлекательны и жилищное строительство, и коммерческая застройка. Но городу нужен баланс — баланс между экономической эффективностью, социальной интеграцией и экологической устойчивостью».

Выступая на установочном семинаре перед будущими архитекторами, эксперты отрасли поделились своим видением и напутствиями. Генеральный директор «А101» Игнатий Данилиди обратил внимание студентов на особую миссию архитектора. «Вы будете закладывать будущие функции и будущие эмоции жителей и гостей города. И это ваш первый опыт, когда от идеи до реализации можно почувствовать вкус профессии», — сказал он.

По видеосвязи к собравшимся присоединился Гай Имз, директор Planet 2030 Ltd, UK, соучредитель и председатель правления Российского совета по экологическому строительству. Он сделал акцент на важности экологической составляющей проекта: «Реки являются одним из самых очевидных элементов экологической взаимосвязи людей и экосистемы. Я уверен, что результаты конкурса изменят жизнь тысяч людей на протяжении многих поколений. Поэтому этот конкурс имеет особое значение».

Директор Института архитектуры и градостроительства НИУ МГСУ Армен Казарян призвал команды сочетать современные подходы с уважением к истории — «предоставлять возможности для современного строительства, но вместе с тем сохранять те фрагменты исторической застройки, которые придают городу его уникальность и атмосферу».

Исполнительный директор «ВЭБ.РФ» Ксения Титова отметила практическую важность работы студентов: «Это большая ценность — иметь возможность работать с реальной территорией, с муниципалитетом, с людьми, которые знают ее лучше всех».

После официальной части эксперты ЕИПП подробно рассказали студентам о восьми конкретных территориях в Донецке, предложенных для проектирования, и представили инструменты для градостроительного анализа. В рамках проекта его участников также ждет образовательная программа, включающая натурные обследования и специальный курс «Комплексное развитие прибрежных территорий».

Проект «Моя река», инициированный ЕИПП в 2018 году, зарекомендовал себя как эффективная площадка для диалога между профессиональным сообществом и будущими специалистами. Лучшие концепции, разработанные студентами, по итогам конкурса будут рекомендованы для дальнейшей проработки и возможной реализации в Донецке.

Авторы: Оксана САМБОРСКАЯ

Мария Львова-Белова посетила Рязанскую область

Уполномоченный при Президенте по правам ребёнка Мария Львова-Белова посетила Рязанскую область по итогам проведения Всероссийской инспекции системы профилактики социального сиротства.

Рязанская область участвует в проекте «Профилактика социального сиротства среди детей до 4 лет», главная цель которого – своевременно поддержать семьи, оказавшиеся в кризисной ситуации, и сократить количество детей, попадающих в учреждения.

По словам Уполномоченного, с начала проекта в регионе количество детей, одномоментно проживающих в стационарных учреждениях, снизилось на 36 процентов. Работают региональный и муниципальные консилиумы по вопросам нахождения детей в учреждениях, данное направление курирует заместитель председателя правительства. Созданные службы «Дети в семье» сейчас поддерживают 211 семей, развивается сеть клубов «Устойчивая семья». В завершающей стадии находится перепрофилирование дома ребёнка.

В рамках встречи губернатор Павел Малков отметил, что рекомендации Уполномоченного выполняются и реализованы на практике. В зоне внимания – каждая семья, где есть сложности, и дети, которые остались без родителей. Динамика по всем направлениям позитивная. Число таких семей и детей, которым требуется помощь, сокращается, подчеркнул глава региона.

Мария Львова-Белова приняла участие в заседании межведомственного регионального консилиума по вопросам помещения детей в учреждения, а также провела рабочее совещание с субъектами системы профилактики социального сиротства.

В ходе поездки Уполномоченный посетила лечебно-реабилитационный центр «Дом ребёнка», центр социального развития, Рязанский многопрофильный социально-реабилитационный центр «Сосновый Бор», а также кризисный центр для семей с детьми.

Также детский омбудсмен посетила участников восстановительной смены «Послезавтра», которая стартовала в Рязанской области. Смена проводится в центре «Зарница» для 100 детей из семей участников СВО при поддержке ОАО «РЖД». Кроме того, Мария Львова-Белова участвовала по видеосвязи в открытии развивающего пространства в городе Стаханове (ЛНР).

Детская правозащитница вместе с ребятами из общественного совета, активистами Движения первых, Уполномоченным по правам ребёнка в Рязанской области Анжеликой Евдокимовой посетила Государственный музей-заповедник в селе Константинове, где возложила цветы к памятнику Сергея Есенина.

ОПЕК+ повысит добычу в ноябре, но Москва и Эр-Рияд расходятся в уровнях

Reuters: ОПЕК+ будет повышать добычу в ноябре

Восемь стран ОПЕК+, вероятно, договорятся об увеличении добычи нефти на встрече 5 октября, при этом Эр-Рияд настаивает на значительном повышении производства, а Москва предлагает более скромный рост, пишет Reuters со ссылкой на источники в странах-экспортерах.

Отмечается, что РФ предпочла бы рост добычи группы на 137 тыс. б/с в ноябре, то есть на октябрьский уровень. Reuters отмечает, что РФ не хочет оказывать давление на цены, кроме того ей сложно увеличивать производство из-за санкций.

Саудовской Аравии больше нравятся цифры роста добычи в 274 тыс. б/с или в 411 тыс. б/с, а, может, и в 548 тыс. б/с.

При этом ранее в ОПЕК уже опровергали слухи о том, что экспортеры собираются нарастить производство в ноябре в 500 тыс. б/с.

Shell вместе с LNG Canada запускают второй СПГ-завод мощностью 6,5 млн т/год

Проект LNG Canada в Британской Колумбии наращивает мощности, запуская второй СПГ-завод, но сталкивается с техническими проблемами на первом заводе и снижением экспорта

Под руководством энергетического гиганта Shell компания LNG Canada начала запуск второго завода по сжижению природного газа мощностью 6,5 млн тонн СПГ в год. Этот завод, который называют Train 2, находится в порту Киттимат, Британская Колумбия, сообщает Reuters.

Однако запуск второго завода омрачен техническими неполадками на первом таком же заводе (Train 1). По словам инсайдеров, проблемы у первого завода начались еще в июле, всего через месяц после старта производства. Получается, что пока один завод запускают, другой фактически стоит. На заводе пришлось заменить очень важную часть оборудования — так называемое «суперядро». Сейчас работает вторая линия, а первая отключена, пояснил один из источников Reuters.

LNG Canada — это первый в Канаде и вообще на всем западном побережье Северной Америки крупный терминал для экспорта сжиженного газа. Его главное преимущество — прямой выход на рынки Азии, крупнейшего в мире потребителя СПГ. Хотя на строительство всего комплекса ушло почти семь лет, сейчас он работает меньше, чем на половину своей заявленной мощности.

Компания подтверждает, что работа продолжается, несмотря на проблемы. Они сообщили, что с 30 сентября отгрузили уже 14-ю партию газа, а 15-я готовится к отправке. Также они заявили, что газовый факел, который горел с 11 сентября, погашен.

Но цифры говорят сами за себя: в сентябре терминал экспортировал меньше газа, чем в августе — всего четыре танкера с общим объемом чуть менее 0,3 млн тонн против 0,4 млн тонн месяцем ранее.

От этого медленного старта страдают и канадские газовые рынки. Все ждали, что завод, выйдя на полную мощность, будет перерабатывать около 2 млрд кубических футов газа в день. Это бы подстегнуло цены. Но вместо этого, так как завод не справляется с переработкой всего предложенного газа, его излишки переполнили трубопроводы. На прошлой неделе это привело к падению спотовых цен до рекордного минимума. Запасы газа в Западной Канаде до сих пор на рекордно высоком уровне, и некоторые производители даже стали сокращать добычу.

Владеет этим масштабным проектом консорциум из нескольких международных компаний: Shell, малайзийской Petronas, китайской PetroChina, японской Mitsubishi и южнокорейской KOGAS. И недавно появилась новость, что компания MidOcean, которую поддерживают EIG и саудовская Aramco, планирует купить у Petronas долю в 20% от их доли в 25% в LNG Canada.

Дмитрий Чернышенко: Наша общая задача – обеспечить равный доступ к качественному образованию по всей стране

На площадке Национального центра «Россия» в Москве в рамках V Форума классных руководителей объявили имя победителя Всероссийского профессионального конкурса «Учитель года России». Им стал учитель китайского и английского языков Дмитрий Баланчуков из Белгородской области.

Лауреатов конкурса и гостей форума поприветствовали на торжественной церемонии Заместитель Председателя Правительства Дмитрий Чернышенко и Министр просвещения Сергей Кравцов.

«Школа должна не только давать передовые знания, но и помогать каждому молодому человеку обрести прочную ценностную опору в жизни. Это слова нашего Президента Владимира Владимировича Путина. Именно вы, дорогие педагоги, наставники, не только учите, но и воспитываете наших детей, даёте им верные ориентиры в жизни. Благодарю вас за крепкие знания, ответственность и заботу о подрастающем поколении. Отдельное спасибо нашим героям СВО, которые выбрали для себя путь наставничества. Ваше мужество, стойкость, патриотизм – это те качества, которые становятся лучшим ориентиром для ребят. Наша общая задача – обеспечить равный доступ к качественному образованию по всей стране – от самых крупных городов до окраин. Правительство России последовательно над этим работает. В рамках национального проекта “Молодёжь и дети„ создаётся современная образовательная инфраструктура. Никогда ещё в истории нашей страны не было столь масштабных инвестиций именно в инфраструктуру образования», – заявил Дмитрий Чернышенко.

Вице-премьер подчеркнул, что должна быть не только хорошая материальная база, но и нравственная составляющая.

«Ваш форум стал ключевой площадкой, где профессиональное сообщество определяет единые ценностные ориентиры и векторы воспитательной работы с молодёжью. В этом году в мероприятии приняли участие более тысячи классных руководителей и кураторов групп СПО из всех российских регионов. Вы сильнейшая экспертная команда. На форум также приехали коллеги из дружественных стран – Абхазии, Армении, Беларуси, Казахстана, Киргизии, Монголии, Таджикистана, Узбекистана и Южной Осетии», – отметил он.

Дмитрий Чернышенко сообщил, что в рамках деловой программы прошло много интересных встреч. На них обсудили такие актуальные темы, как качество образования, воспитание в современной школе, роль классного руководителя в формировании личности ученика, внедрение цифровых технологий. В завершение вице-премьер поздравил участников форума с наступающим Днём учителя и пожелал им профессиональных успехов, творческих побед и как можно больше талантливых учеников.

Министр просвещения Сергей Кравцов отметил, что конкурсы – это не просто состязания в мастерстве, а важнейший инструмент развития отечественного образования.

«В 2025 году мы продолжили работу в рамках создания единой экосистемы конкурсов. Это позволяет нам укреплять профессиональное сообщество, делиться лучшими практиками и вместе решать ключевые задачи государственной политики в сфере образования. Благодаря объединению усилий мы создаём преемственность между уровнями образования, поддерживаем наставничество и выявляем настоящих лидеров, способных влиять на образовательную повестку страны. Ваш опыт – основа для воспитания подрастающего поколения в духе традиционных российских ценностей», – поприветствовал финалистов министр.

Сергей Кравцов обратил внимание, что каждый из конкурсантов – настоящий профессионал, чей труд, преданность делу и безграничная любовь к детям формируют будущее страны. Он подчеркнул, что педагоги воспитывают личность, закладывают нравственные основы, учат мыслить, сопереживать и побеждать.

«Эта победа наша – вместе с моей семьёй, с моей школой, с моими учителями, с моими учениками и моей Белгородской областью. На конкурсном пути я встретил огромное количество прекрасных людей и пытался у них чему–то научиться. В преддверии Дня учителя желаю всем учиться у всех и у всего», – сказал Дмитрий Баланчуков.

Он привёл в пример одно выражение, которое помогло ему на этом конкурсе: «Если идут трое, значит среди них обязательно найдётся твой учитель. И даже среди твоих учеников».

В ходе торжественной церемонии Министр просвещения объявил также имена призёров Всероссийского профессионального конкурса «Учитель года России – 2025». Ими стали:

— Юрий Уробушкин, учитель физики, город Реутов, Московская область;

— Руслан Мамакин, учитель русского языка и литературы, город Новый Уренгой, Ямало-Ненецкий автономный округ;

— Мадина Зубайраева, учитель русского языка и литературы, город Грозный, Чеченская Республика;

— Александра Иванищева, учитель русского языка и литературы, город Липецк, Липецкая область;

— Глеб Фомин, учитель истории и обществознания, город Челябинск, Челябинская область;

— Рашид Надиров, учитель истории и обществознания, город Тамбов, Тамбовская область.

Россия. ЦФО > Образование, наука. Госбюджет, налоги, цены. СМИ, ИТ > premier.gov.ru, 3 октября 2025 > № 4819153 Дмитрий Чернышенко

Заседание Правительства

В повестке: об опережающем финансировании на строительство и ремонт образовательных учреждений, о поддержке бизнеса в приграничных регионах, о дополнительных программах для подготовки специалистов в сфере беспилотных технологий.

Вступительное слово Михаила Мишустина:

Добрый день, уважаемые коллеги!

На этой неделе мы чествуем наших педагогов. Вчера была юбилейная дата – 85-летие системы среднего профессионального образования. А 5 октября мы всей страной отмечаем День учителя.

Искренне хочу поздравить всех работников этой сферы – воспитателей, учителей, преподавателей. Благодарим от всего сердца за ваш ответственный, самоотверженный, очень нужный и очень непростой труд. И хочу пожелать здоровья и больших успехов.

Качественное развитие отечественного образования, каждого его уровня – это для нас, без сомнения, безусловный приоритет. В рамках профильных национальных проектов «Семья» и «Молодёжь и дети» мы реализуем целый комплекс мероприятий. В первую очередь создаём и обновляем соответствующую инфраструктуру.

Сегодня направим шести регионам почти 4 млрд рублей в рамках опережающего финансирования. Эти средства перераспределим с будущих двух лет на текущий год. Это позволит скорее завершить строительство школ и детских садов, провести капитальный ремонт учебных корпусов и общежитий нескольких техникумов.

Программа модернизации учреждений среднего профессионального образования выполняется по инициативе Президента. Глава государства поручил привести их в порядок, оснастить учебную базу и инфраструктуру.

Также мы предусмотрим для Белгородской, Брянской, Курской областей дополнительно свыше 2,3 млрд рублей. Эти ресурсы помогут им обновить и восстановить детские сады и школы, чтобы дети учились в хороших, современных условиях. Здесь я бы попросил Министерство просвещения строго следить за доведением финансов до субъектов Российской Федерации и за реализацией всех запланированных мероприятий.

В повестке заседания Правительства вопрос, который также касается поддержки приграничных регионов. Президент отмечал, что нужно уделять особое внимание развитию бизнеса в этих российских субъектах и организовать устойчивую работу промышленных, сельскохозяйственных и других предприятий.

Правительство последовательно решает такие задачи. Для помощи компаниям, которые там оказались в непростых условиях, в текущем году, напомню, выделили около 2 млрд рублей. Это позволило им сохранить производства, квалифицированных специалистов и компенсировать часть расходов по заработной плате.

Сегодня направим ещё более 4 млрд рублей Белгородской, Брянской и Курской областям в рамках программы комплексного восстановления этих территорий, благодаря чему предприятия смогут получить субсидии и льготные займы, а также средства на оплату страховых взносов, чтобы возобновить деятельность и сократить свои издержки, закупить необходимое оборудование и наладить выпуск товаров и услуг. Это сейчас особенно необходимо. Важно повысить устойчивость бизнеса, который создаёт в этих субъектах рабочие места.

Следующий вопрос – о расширении финансирования программ подготовки кадров. Прежде всего – для перспективной отрасли беспилотных авиационных систем. Они востребованы во многих сферах – в сельском хозяйстве, логистике, строительстве, энергетике и многих других. Правительство занимается её развитием в рамках соответствующего национального проекта. Выделим дополнительно на текущий год ещё 1 млрд рублей.

Интерес к профильным специалистам со стороны ведомств и компаний огромный. Эти ресурсы можно будет использовать как на обучение студентов, так и, что очень важно, на оплату труда преподавателей, что позволит удвоить число выпускников и подготовить ещё порядка 6 тысяч человек.

Страна получит больше профессионалов, которые смогут впоследствии расширять это важное направление, разрабатывать, производить и эксплуатировать беспилотники для самых разных сфер и нужд. И совершенствовать нашу экономику.

Россия > Госбюджет, налоги, цены. Образование, наука. СМИ, ИТ > premier.gov.ru, 3 октября 2025 > № 4819150 Михаил Мишустин

По итогам января-сентября 2025 года рынок новых автомобилей в России превысил 1 млн шт.

По итогам января-сентября 2025 года на территории Российской Федерации реализован 1 014 121 новый автомобиль (до 3-х лет), что на 25% меньше показателей аналогичного периода прошлого года (1 345 358 шт.)*. Рынок новых автомобилей отечественного производства превысил 556 тыс. шт., что на 5% меньше показателей января-сентября 2024 года.

Объём рынка в сегменте легковых автомобилей составил 890 275 шт. (-22% к аналогичному периоду прошлого года), в сегменте лёгких коммерческих автомобилей – 75 457 шт. (-21% к аналогичному периоду прошлого года), в сегменте грузовых автомобилей – 40 317 шт. (-56% к аналогичному периоду прошлого года), в сегменте автобусов – 8 072 шт. (-45% к аналогичному периоду прошлого года).

При этом в общей сложности в сентябре реализовано 136,5 тыс. новых автомобилей, что на 1% больше результатов предыдущего месяца, и на 33% больше результатов июня - одного из самых «низких» месяцев текущего года.

Доля российской техники по итогам января-сентября 2025 года выросла на 11 процентных пунктов по сравнению с аналогичным периодом прошлого года. В сентябре объёмы реализации автомобилей, произведённых на территории Российской Федерации, составили 73,6 тыс. шт., что почти на 5% больше, чем в сентябре 2024 г. Вместе с этим, за месяц реализовано 62,9 тыс. импортных автомобилей - на 38% меньше, чем за сентябрь 2024 г.

*По данным АО «ППК» (входит в группу компаний АО «Электронный паспорт» и специализируется на аналитической обработке статистических данных, содержащихся в системах электронных паспортов транспортных средств и самоходных машин).

Топ-10 самых высоких строящихся жилых небоскребов России

Средняя высота российских жилых новостроек в 2025 году превысила 19 этажей. Максимальный показатель зафиксирован в Москве – в среднем 31 этаж. Именно в столице сосредоточены практически все самые высокие жилые комплексы страны. Эксперты «Метриум» рассказывают о десяти высочайших строящихся девелоперских проектах в России.

1. ONE

Высота: 379 метров, 90 этажей

Сроки строительства: 2025-2030

Девелопер: MR

В 2025 году в деловом кластере «Москва-Сити» стартовало строительство самого высокого жилого проекта России – многофункционального небоскреба премиум-класса One. Футуристичное здание с плавными переходами в нижней и верхней части визуально отсылает к ленте Мебиуса – символу бесконечного движения и гармонии. Проект разработан архитектором, главным архитектором Москвы Сергеем Кузнецовым совместно с российским бюро «ГенПро».

Основная достопримечательность грандиозного проекта расположена на 85 этаже – самый высотный в Европе ландшафтный парк площадью более 1000 кв. метров. Помимо жилья, в здании появятся торгово-развлекательный и офисный центры. Квадратный метр квартир в One сейчас обойдется в среднем в 1,3 млн рублей.

2. «Дом Дау»

Высота: 340 метров, 87 этажей

Сроки строительства: 2023-2027

Девелопер: ГК «Сумма элементов»

Первым небоскребом с квартирами в границах международного делового центра «Москва-Сити» стал премиальный многофункциональный жилой комплекс «Дом Дау». Архитектурный стиль проекта – это гармоничный синтез неофутуризма, био-тек и скандинавского минимализма. Башня будет оборудована «умной» художественной подсветкой, что позволит ей оставаться яркой доминантой «Сити» и в ночное время. Архитектурная концепция комплекса разработана популярным отечественным бюро «СПИЧ» и лично Сергеем Чобаном.

Идея комплекса вдохновлена трудами и биографией выдающегося физика, нобелевского лауреата Льва Ландау. Поэтому в дизайне проекта представлены отсылки к физическим формулам ученого. Средняя цена квадратного метра квартир в «Дом Дау» сегодня составляет 857 тыс. рублей.

3. The Five

Высота: 274 метра, 75 этажей

Сроки строительства: 2024-2026

Девелопер: СЗ «5 Донской»

Премиальный небоскреб The Five на Ленинском проспекте – крупнейший строящийся жилой проект страны за границами «Москва-Сити». Архитектурный стиль башни представляет собой синтез американского ар-деко и советского монументализма. Концепция проекта подготовлена российским бюро «М.К.З.». Квадратный метр квартир в этом комплексе сейчас стоит в среднем 625 тыс. рублей.

4. «Высотка на Жукова»

Высота: 233 метра, 49 этажей

Сроки строительства: 2024-2028

Девелопер: Концерн «Крост»

В районе Хорошево-Мневники также реализуется жилой небоскреб премиум-класса «Высотка на Жукова». Величественный дом в стиле ампир органично продолжает традиции сталинских высоток. Здание украшают шпиль, роспись по камню в технике гризайль, ступенчатые аркады и изящные французские балконы. «Высотку на Жукова» спроектировал почетный архитектор России Марк Фельдман. В рамках проекта планируется создание спортивно-оздоровительного и медицинского центра. Средняя цена кв. метра в этом комплексе составляет 744 тыс. рублей.

5. «Level Южнопортовая»

Высота: 225 метров, 69 этажей

Сроки строительства: 2022-2029 (все очереди)

Девелопер: Level Group

Жилой комплекс «Level Южнопортовая» в Печатниках – самый высокий проект комфорт-класса в стране. Здесь предусмотрено несколько корпусов высотой 225 метров. Архитектурный облик проекта разработан бюро «СПИЧ» и вдохновлен извилистым руслом Москвы-реки. Дома в проекте имеют волнообразную форму. Восприятие фасадов меняется в зависимости от ракурса и интенсивности света. Наружная отделка небоскребов выполнена с применением алюминиевых кассет и фибролистов. Квадратный метр в квартирах этого комплекса сейчас обойдется в среднем в 377 тыс. рублей.

ЕВРАЗ НТМК освоен выпуск еше одного нового вида швеллера

В рельсобалочном цехе ЕВРАЗ НТМК освоен выпуск нового вида металлопроката – швеллера 40У. ЕВРАЗ НТМК – единственное предприятие в России, готовое производить швеллер подобного профилеразмера. Сотрудники уже начали выполнять первый заказ объемом 1000 тонн.

Горячекатаный швеллер высотой 400 миллиметров категории У с уклоном внутренних граней полок обладает максимальными показателями жесткости. Он используется при создании конструкций, испытывающих высокие нагрузки в процессе эксплуатации.

Новый швеллер производится из стали в соответствии с заказами потребителей, в том числе из низколегированной 09 Г2С. Подобный прокат можно применять в условиях Крайнего Севера.

Ранее благодаря профессионализму сотрудников подразделения при участии технического управления в рельсобалочном цехе были освоены новые виды швеллера с параллельными гранями полок № 22 и 24, 27, 30, крановых рельсов КР 70, 80, 100, 120, 140, шаровой заготовки диаметром 100, 120 миллиметров, трубной заготовки диаметром 160, 170, 180 миллиметров. В марте 2025 г. освоен новый профиль – тракторный башмак ТБ-288. ЕВРАЗ НТМК – единственное предприятие, которое производит такой металлопрокат. В 2026 г. запланировано освоение еще одного профиля – это уголок 250 мм.

Заводы металлоконструкций "Северстали" полностью обеспечены заказами

Приобретённые «Северсталью» у компании «Венталл» в конце 2023 года заводы металлоконструкций в Обнинске (Калужская область) и Щёкине (Тульская область) в 2025 году работают стабильно. Об этом сообщили в холдинге «Северсталь Стальные Решения».

«Предприятия функционируют в соответствии с производственным графиком 2025 года. Загрузка мощностей составляет 100%, а заводы обеспечены заказами на шесть месяцев вперёд. В текущем году прогнозируемый объём производства достигает 23 тысяч тонн. В течение ближайших двух лет холдинг планирует значительно увеличить их производственные мощности», — отметили в компании.