Новости. Обзор СМИ  Рубрикатор поиска + личные списки

С начала года средний срок устранения аварий в ЖКХ снизился на 8 %

Регионы ведут планомерную работу, направленную на сокращение количества и оперативное устранение аварий в сфере ЖКХ. Мониторинг и учет аварий на ключевых объектах коммунального комплекса обеспечивается с помощью единой Системы мониторинга и контроля устранения аварий и инцидентов. Работа системы координируется Минстроем России, оператором выступает ППК «Фонд развития территорий».

«В этом году по поручению Президента в рамках национального проекта «Инфраструктура для жизни» стартовал федеральный проект «Модернизация коммунальной инфраструктуры». Планами проекта предусмотрено комплексное обновление объектов тепло-, водоснабжения и водоотведения, что позволит улучшить качество предоставления коммунальных услуг для 20 млн человек к 2030 году. Для достижения этих целей Минстрой России заключил с регионами меморандумы, согласно которым с 2030 года необходимо заменять не менее 2,5 % сетей от общего объема. В числе закрепленных меморандумами обязательств для субъектов РФ — ежегодное сокращение среднего времени аварийно-восстановительных работ в сфере теплоснабжения, водоснабжения и водоотведения не менее чем на 3 %. С начала 2025 года медианное время устранения аварий составляет 3,5 часа. По сравнению с аналогичным периодом прошлого года этот показатель снизился почти на 8 % — тогда он составлял 3,8 часа», — отметил замминистра строительства и ЖКХ РФ Алексей Ересько.

С 1 сентября 2020 года все инциденты на объектах жилищно-коммунального хозяйства в регионах России фиксируются в Единой системе мониторинга и контроля устранения аварий (МКА ЖКХ). С её помощью Минстрой России получает оперативные, полные и достоверные данные о коммунальных авариях и ходе их ликвидации. Кроме того, она помогает выявлять объекты ЖКХ, требующие проведения модернизации в первоочередном порядке.

«Система мониторинга и контроля устранения аварий и инцидентов ЖКХ функционирует на площадке автоматизированной информационной системы Фонда развития территорий. Она помогает контролировать ситуацию во всех сферах – теплоснабжение и горячее водоснабжение, электро- и газоснабжение, холодное водоснабжение, водоотведение, эксплуатация жилищного фонда. Во время прохождения отопительного периода оперативный мониторинг и учет коммунальных аварий ведется в круглосуточном режиме. По данным с начала 2025 года, лидерами по скорости устранения аварий являются Москва (0,9 часа), Республика Алтай (1 час), Ненецкий автономный округ, Магаданская область и Чеченская Республика (1,3 часа)», — сообщил Генеральный директор Фонда развития территорий Василий Купызин.

Данные в Систему МКА ЖКХ предоставляют профильные органы исполнительной власти регионов, органы местного самоуправления, единые дежурно-диспетчерские службы муниципалитетов и ресурсоснабжающие организации. Также налажен информационный обмен с МЧС и Минэнерго России.

Прибрежные поселки важно сохранить

Корпорация развития Дальнего Востока и Арктики — участник обсуждения решений, определяющих перспективы рыбной отрасли в макрорегионах. Какие предложения прорабатывают в КРДВ, в интервью Fishnews рассказал директор департамента развития рыбохозяйственного комплекса Корпорации развития Дальнего Востока и Арктики Дмитрий Клюнеев.

— Дмитрий Алексеевич, какие вопросы в корпорации считают важным решить для дальнейшего развития отечественной рыбной отрасли?

— Ни для кого не секрет, что рыбная отрасль сейчас сильно перегружена как финансово, так и нормативно. Остановлюсь на нюансах строительства флота. Эта тема обсуждалась на сессии Восточного экономического форума, и участники согласились, что строить крупнотоннажный флот достаточно сложно. Значительно переносятся сроки сдачи судов. Теперь даже 12-летний горизонт для реализации проектов не является пределом — ставится вопрос о расширении этих временных рамок. Поэтому было бы, наверное, логично действовать постепенно. Продолжать строительство флота, который мы уже умеем строить, — мало- и среднетоннажного.

Обновлять флот, безусловно, необходимо. Поэтому совместно с Росрыболовством мы ведем сейчас работу по корректировке механизма инвестиционных квот вылова: предполагается снизить требования к малотоннажному флоту. При действующих требованиях, как показал опыт, у нас только один участник программы решил строить своими силами серию из шести судов на Камчатке (Рыболовецкий колхоз имени Ленина заказал МРСы — прим. ред.). Стоимость каждого судна выходила в районе 400 млн рублей.

При том объеме квоты, который выделяется под малотоннажный флот, работа получается нерентабельной. Здесь нужно либо увеличивать квоты, либо снижать требования, чтобы расширить участие в программе. Предполагаем привлечь не менее 20 заказов.

Заместитель министра по развитию Дальнего Востока и Арктики Виталий Алтабаев поднял этот вопрос на встрече у помощника президента РФ, председателя Морской коллегии Николая Патрушева. Ждем протокольных поручений.

— Госорганы прорабатывают параметры единого преференциального режима на Дальнем Востоке и в Арктике. Планируется ли при этом поддержка рыбной отрасли?

— Корпорация — оператор дальневосточных и арктических преференциальных режимов. Они, как мы видим, уже обеспечили эффект, и ситуация требует донастройки. Поэтому родилась идея создать единый преференциальный режим. Еще предстоит проработать с инвесторами набор льгот для каждой отрасли. Это и рыболовство, и судостроение, и горнорудная промышленность, и лесная отрасль.

Конечно, рыбное хозяйство не останется без внимания при выработке параметров поддержки. Это ключевая отрасль для Дальнего Востока и Арктики: на Арктический и Дальневосточный регионы приходится порядка 82% от общероссийского вылова.

В 2026 году предприятиям предстоит перезаключение договоров на рыболовные участки, предполагается дополнительная финансовая нагрузка — хотелось бы в этой ситуации как-то подставить плечо рыбакам.

— Это будет режим без привязки к конкретным территориям, он охватит все регионы?

— Именно так, это будет единая территория.

— Интересно также, как это будет состыковываться с уже действующими преференциальными режимами. Ведь, например, тот же режим для Курильских островов (КОРФ) достаточно молодой.

— Тут надо будет тонкую донастройку провести. Подчеркну: никто не планирует выпускать документы только радо того, чтобы их выпустить. Новый единый преференциальный режим должен быть эффективным инструментом в области инвестиций и развития экономики.

— Госдума на заседании 14 октября приняла закон о распространении налоговых льгот на действующих инвесторов Курильских островов. Таким образом предполагается поддержать и рыбопереработку?

— Да, такая поддержка вложений в экономику островов готовится. Мы рассчитываем, что на Курилах будут развиваться не только рыбоперерабатывающие производства, но и марикультура. Это тоже важное направление, на Курилах оно только зарождается.

(Федеральный закон о распространении налоговых послаблений для развития Курил уже получил подпись президента — прим. ред.)

— В сентябре на Восточном экономическом форуме рассматривали вопросы развития прибрежных территорий — в привязке к работе рыбопромышленных предприятий. Зачастую это отдаленные поселки, до которых непросто добраться, с непростым климатом. Как вы считаете, что может поддержать рыбацкие населенные пункты? Не секрет, что есть разные точки зрения. Кто-то говорит, что на таких территориях надо сосредоточиться на вахтовом методе привлечения людей.

— Мы радикально против такой теории, потому что в целом рыболовный промысел начинался именно с прибрежных населенных пунктов. Это была основа развития Дальнего Востока. И естественно, всю эту базу нужно сохранить. Конечно, можно приехать, освоить ресурс и уехать, но это как-то не по-хозяйски. Нельзя забывать, что на прибрежных территориях живут не только работники рыбопромышленных предприятий, но и их семьи.

Сейчас инфраструктура прибрежных поселков, к сожалению, оставляет желать лучшего. И несомненно, этой проблеме нужно уделять внимание. Если мы потеряем населенные пункты, территория будет незадействована.

Я бы обратил внимание на еще один момент: там, откуда уходит легальный промысел, развивается браконьерство. Этого ни в коем случае нельзя допустить.

Так что если говорить о значении рыбопромышленных предприятий для прибрежных территорий, то тут много аспектов. Это и рациональное использование биоресурсов, и поддержка социальной инфраструктуры. Заместитель министра по развитию Дальнего Востока и Арктики Антон Басанский как раз говорил о сохранении рыбацких поселков — все участники сессии ВЭФ отметили важность такой работы.

— Говорилось в том числе и о том, чтобы использовать для развития мастер-планы.

— Сейчас у нас мастер-планы задействованы для развития городов. И конечно, логичным продолжением стали бы мастер-планы поселков. Считаем, что использовать мастер-планы как пилотный проект на прибрежной рыбодобывающей территории было бы наиболее оптимально. Вице-премьер — полномочный представитель президента в ДФО Юрий Трутнев дал поручение проработать возможность подготовки мастер-планов для прибрежных рыбацких населенных пунктов.

— Корпорация занималась тематикой роста рыбного потребления в стране. Эти вопросы остаются в фокусе внимания КРДВ?

— Конечно. И здесь хотел бы отметить, что потребление должно формироваться с детских лет. А это значит, что необходимо включать рыбу в дошкольное и школьное питание. Это важно для здоровья ребенка. Если это будет вкусный продукт высокого качества, который придется детям по душе, потом, уже во взрослом возрасте, они будут охотно включать рыбу в рацион.

Когда на рынке детского питания работали иностранные производители, у нас было потребление порядка 19 млн банок в год, но потом эти поставщики ушли и их нишу по объективным причинам никто не занял. Оставлять это без внимания — неправильно.

Поэтому решили совместно со Всероссийской ассоциацией рыбопромышленников (ВАРПЭ) организовать на Международном рыбопромышленном форуме в Санкт-Петербурге специальную сессию по детскому питанию на основе рыбы. Если удастся найти возможности коллаборации рыбаков с производителями детского питания, это придаст дополнительный импульс производству.

Маргарита КРЮЧКОВА, Fishnews

Россия. Арктика. ДФО > Рыба. Госбюджет, налоги, цены. Судостроение, машиностроение > fishnews.ru, 7 ноября 2025 > № 4825681 Дмитрий Клюнеев

Возвращение свободной планировки – как изменились подходы к собственному дизайну в элитном сегменте

В новостройках элитного и делюкс-сегмента Москвы доля квартир без отделки в продаже за пять лет выросла с 44% до 70%, достигнув в сентябре 2025 года пятилетнего максимума. Мода на готовые интерьеры в высокобюджетном сегменте проходит. Эксперты компании Rariteco объяснили «Стройгазете», как покупатели воспринимают новостройки без отделки, почему «голый бетон» для них – единственная возможность создать пространство мечты, каковы реальные бюджеты, сроки реализации, а также тренды, определяющие облик элитных интерьеров сегодня.

1. Почему «бетон» остался золотым стандартом в элитном сегменте

В сегментах элитной и делюкс-недвижимости Москвы до 80% сделок по-прежнему приходится на квартиры без отделки, так как для покупателя такого уровня готовые решения от застройщика – это компромисс, на который он не всегда готов. Владельцы бюджетов в сотни миллионов рублей воспринимают жилье как способ самовыражения, поэтому часто предпочитают кастомизированное пространство. Другой причиной возвращения свободной планировки стало недоверие к качеству готовых решений в условиях внешних ограничений и желание самим «держать руку на пульсе» ремонта. У покупателей высокобюджетной недвижимости есть свои представления об идеальных планировках, ремонте, начинке и отделке квартиры, которые они стремятся воплотить в жизнь.

Формат white box также не прижился, поскольку реализация сложного проекта все равно требует демонтажа готовых стен и стяжки для прокладки кастомных коммуникаций. Главной же причиной остается возможность реализации уникальных, капиталоемких и технически сложных идей, невозможных в готовом объекте. Ярким примером этого служит пентхаус в одной из высоток в Москве, где на первом уровне разместили внушительных размеров бассейн. Для этого потребовалось тесное взаимодействие с проектировщиками здания, которые заново рассчитывали несущие конструкции и производили усиление перекрытий с учетом колоссальных нагрузок от чаши с водой.

2. Бюджет мечты: сколько стоит ремонт в самых дорогих квартирах

Бюджет на создание интерьера мечты в 2025 году для покупателей может быть сравним со стоимостью самой недвижимости. Стоимость разработки дизайн-проекта у топовых российских бюро начинается от 3-10 тыс. рублей за квадратный метр, но может достигать и 20 тыс. рублей в наиболее эксклюзивных заказах. Цена строительно-монтажных работ без учета материалов также может варьироваться от 30-50 тыс. рублей за кв. метр и достигает 100-180 тыс. рублей за метр в самых сложных проектах. Расходы на отделочные материалы, инженерное оборудование, фурнитуру, мебель и технику вообще не имеют пределов и зависят от индивидуальных решений владельца. Итоговая стоимость отделки «под ключ» в элитном сегменте может варьироваться от 500-600 тыс. до 1,2 млн рублей за кв. метр, а в самых дорогих проектах со сложной кастомизацией может превышать 2 млн рублей за кв. м. Верхняя планка расходов практически не ограничена, что подтверждает мировая практика. Эталонным примером остается кейс миллиардера Рината Ахметова, который приобрел трехэтажный пентхаус в лондонском комплексе One Hyde Park за 221 млн долларов и планировал сразу после покупки вложить еще около $95 млн в полную перестройку и отделку интерьеров.

3. Время – вечная роскошь: сроки реализации элитных ремонтов

Владельцы элитной недвижимости готовы инвестировать в создание интерьера не только деньги, но и время, поскольку качество для них важнее скорости заселения. Только на разработку детального дизайн-проекта и всей инженерной документации уходит от четырех до восьми месяцев, а сам этап строительно-монтажных работ может занимать от одного года до полутора лет. Как правило, закладывают около года на ремонт под ключ, но иногда средний срок от момента покупки «бетонной коробки» до новоселья составляет два-три года, а при заказе эксклюзивной мебели из-за рубежа может растянуться и до четырех лет. Впрочем, даже эти впечатляющие сроки не предел, когда речь идет о бескомпромиссном перфекционизме. Одним из хрестоматийных примеров длительной и скрупулезной переделки жилья стал бывший особняк Хью Хефнера, основателя журнала Playboy. Его поместье приобрел миллиардер Дарен Метропулос за 100 млн, долларов после чего он начал капитальный ремонт с привлечением «короля мегаособняков» – архитектора Ричарда Лэндри. Модернизации подверглись главная резиденция, бассейн, солярий и экстерьер. На все работы ушло пять лет и 10 млн долларов.

4. Новая география люкса и адаптация к санкциям

Санкции и разрыв логистических цепочек не создали дефицита на элитном рынке, но привели к значительному удорожанию и усложнению комплектации проектов. Привычные европейские бренды по-прежнему доступны через механизмы параллельного импорта, которые идут через Турцию, ОАЭ и Казахстан, однако это увеличивает финальную стоимость товаров на 30-70% и удлиняет сроки поставки в два-три раза. Более стратегическим ответом рынка стал бурный рост российского bespoke-производства, где локальные мастерские создают мебель, кухни и предметы интерьера, не уступающие по качеству зарубежным. Одновременно с этим дизайнеры открыли для себя премиальный сегмент азиатских производителей как альтернативу европейскими брендам.

5. Влетает в копеечку: как подорожали элементы дома мечты

Рынок элитного ремонта за последние пять лет пережил трансформацию, которая кардинально изменила бюджеты и сроки проектов. Средняя стоимость отделки «под ключ» в рублевом эквиваленте выросла на 80-120%, а сроки реализации увеличились на 30-50% по сравнению с допандемийным периодом. Этот скачок обусловлен совокупностью факторов: привязка всех импортных материалов к курсу валют, многократное удорожание логистики в рамках параллельного импорта и острый дефицит квалифицированных мастеров, который обусловил повышение цен на их услуги. На импортные отделочные материалы рост составил 45-50%, для европейских брендов цены иногда поднимались в 2-2,5 раза, особенно для красок и декоративных покрытий. Системы кондиционирования прибавили 55%, кабельная продукция 40-70%, трубная разводка и фитинги – 57%, насосные и электротехнические системы – 40-43%.

6. От показной роскоши к инженерному перфекционизму: тренды дизайна

За последние пять лет эстетические предпочтения владельцев элитной недвижимости также претерпели кардинальную смену фокуса. Дворцовая стилистика с обилием позолоты, а также холодный минимализм в стиле лофт уступили место «тихой роскоши». Сегодня премиальность проявляется не в блеске и избыточности, а в тактильном удовольствии от натуральных материалов – редких пород камня и дерева, натуральной кожи, замши, льна – и в безупречности исполнения деталей. Некогда модные открытые планировки уступили место продуманному функциональному зонированию, с четким разделением на приватные мастер-зоны, детские блоки и технические помещения для персонала. Главным же вектором изменений стал инженерный перфекционизм: усложнились системы приточно-вытяжной вентиляции с медицинскими HEPA-фильтрами, увлажнения воздуха и многоступенчатой очистки воды. Стали популярны биодинамическое освещение под циркадные ритмы человека и продвинутые системы кибербезопасности для «умного дома». Финальным штрихом новой элитарности стала глубокая интеграция в интерьер предметов современного искусства и коллекционного дизайна.

Авторы: СГ-Онлайн

Сплав науки и практики: профессионалы обсудили новые разработки и технологии в бетонной отрасли

Прошедший в последней декаде октября XXVII Международный строительный форум «Цемент. Бетон. Сухие смеси» вызвал большой интерес в профессиональной среде. Выставочно-конгрессный проект прошел в формате площадки профессионального диалога с широким обменом мнений в области научных разработок и инновационных технологий. Дух творчества присутствовал на научно-технической конференции ConTech «Технологии бетона: химия, производство, конструкции».

Эмоциональность и динамичность, проявленная в ходе проведения секции «Фиброармированные бетоны и другие строительные композиты», где руководителем выступил профессор кафедры СПбГАСУ «Технологии строительных материалов и метрологии» Юрий Пухаренко, со слов участников просто зашкаливала. Это касалось как докладов, так и выступлений с мест.

Сергей Антонов, генеральный директор ИЦ «ПРОЗАСК» акцентировал внимание на результатах огневых испытаний бетонов, армированных полипрофиленовой микрофиброй. Почему происходит взрывоопасное разрушение при пожаре? – Как разъяснил эксперт, это зависит от ряда составляющих — величины нагрузки и развития стресс-зон в теле бетона, температурных градиентов при термическом нагреве агрегатных составляющих бетона, мощности пожара, скорости его нарастания и, наконец, от нарастающего давления перегретого водяного пара в микропорах бетона. Полипропиленовая микрофибра, по его убеждению, является эффективным решением повышения огнестойкости железобетонной конструкции, далее докладчик аргументированно обосновал свое мнение.

Детально проанализировал вопросы влияния дисперсного армирования на свойства цементных композитов в ранние сроки твердения исполнительный директор АО «Геоизол» Михаил Кудобаев.

«Применение дисперсного армирования на микро- и нано-уровнях, — подчеркнул докладчик, — позволяет увеличить трещиностойкость бетона за счет увеличения прочности при растяжении цементного камня, особенно в начальные сроки твердения». Спикер сделал вывод, что введение волокон обеспечивает большую связанность бетонной смеси, снижает количество седиментационных дефектов, улучшает качество бетонной поверхности.

Старший преподаватель СПбГАСУ Максим Кострыкин подробно рассказал о методике оценки влияния фибры на стойкость бетона к взрывоопасному разрушению. Вопросов с мест и аргументированных выступлений со стороны аналитиков и инженеров-практиков было много, что создавало творческую атмосферу.

Активно дополнял спикеров в ходе дискуссий с предложением решений Александр Леонтенко, специалист по легким бетонам (ООО «ИнноСфера»). Так, аспиранту НИУ МГСУ Павлу Тоболеву, выступившего по теме «Композиционное вяжущее для гидротехнических бетонов», был предложен новый состав для гидроизоляционной бетонной смеси, который можно применить в проекте «Моя река» по созданию набережных в Донецке. А доценту СПбГАСУ Дмитрию Пантелееву, автору доклада «Влияние вида армирующих волокон на свойства фиброкерамзитбетона», специалист предложил проверенное на практике эффективное решение с применением фибры различной длины.

В результате дискуссий тематика конференции приобретала большую актуальность. Представляется, что на следующих деловых программах следует смелее внедрять формат совместных докладов научных работников и инженеров-практиков, в которых результаты были апробировны, либо внедрены в производство.

Характерной особенностью Форума явилось то, что участники деловых программ активно выступали и в экспозиционном плане, как, например, фирма «ЭЛКОН». В этом году на стенде самарской компании можно было узнать о новых видах инновационной продукции. «В рамках региональной инвестиционной программы компания начала строительство в Самаре очередного производственного комплекса площадью 16 тыс. кв. метров», — рассказал региональный директор Егор Сазонов.

Авторы: СГ-Онлайн

В Абу-Даби пройдет олимпиада «Русская мозаика: открой для себя Москву»

Русская школа в Абу-Даби проведет олимпиаду «Русская мозаика: открой для себя Москву».

15 ноября 2025 года в Русской школе в Абу-Даби состоится метапредметная олимпиада «Русская мозаика: открой для себя Москву». Мероприятие объединит школьников, педагогов и представителей российской диаспоры, став частью масштабной работы по поддержке и развитию соотечественников за рубежом.

Олимпиада организована Департаментом внешнеэкономических и международных связей города Москвы и Московским домом соотечественника при поддержке Русской школы в Абу-Даби. Проект стал победителем Проектного акселератора для молодых соотечественников 2025 года — программы, направленной на развитие инициатив молодежи, проживающей за пределами России.

Главная цель олимпиады — укрепить культурные связи с Россией и показать, что Москва — это не только столица, но и современный центр науки, искусства и образования. Участники познакомятся с историей и символикой города, продемонстрируют знания в различных областях и проявят творческие способности.

Организаторы отмечают, что особое внимание уделено развитию у школьников гибких навыков — критического мышления, креативности и умения работать в команде. Олимпиада пройдет на трех языках — русском, английском и арабском, что позволит сделать её открытой для широкого круга участников.

Мероприятие состоится 15 ноября с 10:00 до 14:30 в Русской школе в Абу-Даби. Принять участие можно, заполнив заявку до 12 ноября по ссылке. Всех финалистов ждут памятные призы и сувениры, а победители получат особые награды от организаторов.

На форуме «ПРОИЗВОДИТЕЛЬНОСТЬ 360» представили отраслевую программу по повышению производительности труда в ЖКХ до 2030 года

В рамках VII Федерального форума «ПРОИЗВОДИТЕЛЬНОСТЬ 360» на ВДНХ прошел круглый стол «Производительность труда в ЖКХ: синергия центров компетенций, бизнеса и органов власти», организованный Отраслевым центром компетенций в ЖКХ (ОЦК в ЖКХ) Минстроя России. На мероприятии представили масштабную программу повышения производительности труда, реорганизации управленческих процессов и повышения ресурсной эффективности в жилищно-коммунальном хозяйстве до 2030 года. Среди участников – представители Минстроя России, федеральных и региональных органов власти, экспертного сообщества и общественных организаций.

С приветственным словом выступил заместитель Министра строительства и ЖКХ РФ Алексей Ересько. Он отметил актуальность темы повышения производительности труда в условиях постоянного роста требований граждан к качеству услуг и необходимости эффективного использования ресурсов.

Замминистра подчеркнул, что современные вызовы требуют кардинального пересмотра подходов к организации работы в сфере ЖКХ: «Реализация колоссальных по объему национальных проектов, таких как «Инфраструктура для жизни», планами которой, в том числе, предусмотрено повышение качества коммунальных услуг для 20 млн граждан к 2030 году, аккумулирует принципиально новые решения в управлении и организации труда, а также его производительности. Отрасль на пороге комплексной модернизации, массовой цифровизации и автоматизации процессов. На это направлены масштабные целевые программы профессионального обучения, повышения квалификации и переподготовки специалистов, внедрение современных систем менеджмента и технологий бережливого производства. Все это обеспечит оптимизацию использования ресурсов, снижение затрат и сокращение времени предоставления жилищно-коммунальных услуг при одновременном росте их качества».

В качестве успешного примера Алексей Ересько привел опыт Москвы по внедрению интеллектуальных систем мониторинга, что позволило не только повысить производительность и снизить издержки, но и в конечном счёте улучшить качество и надёжность предоставляемых жителям коммунальных услуг.

Руководитель ОЦК в ЖКХ Минстроя России, заместитель директора Научно-исследовательского института строительной физики Российской академии архитектуры и строительных наук Алина Постовалова представила детальную дорожную карту работы центра, созданного в соответствии с Указом Президента Российской Федерации № 309 «О национальных целях развития Российской Федерации на период до 2030 года и перспективу до 2036 года» для повышения производительности труда и роста энергетической и ресурсной эффективности в ЖКХ. Отраслевой центр компетенций работает в рамках утвержденной Минстроем России «Программы повышения производительности труда в отрасли ЖКХ на 2025-2030 годы» и федерального проекта «Новый ритм строительства». Его деятельность направлена на достижение к 2030 году роста производительности труда в отрасли до 115,8%, для сектора теплоснабжения – до 118,5%.

По итогам круглого стола ОЦК в ЖКХ Минстроя России подписал ряд соглашений с региональными центрами компетенций: Комитетом по труду и занятости населения Ленинградской области, АНО «Агентство инноваций Ростовской области», НКО «Крымский государственный фонд поддержки предпринимательства», а также АНО «Региональный центр компетенций в сфере производительности труда» Липецкой области.

ПМХ сообщил о рекордных результатах производства в октябре

Предприятия Промышленно-металлургического холдинга (ПМХ), в который входят «Тулачермет» и «Промсорта», достигли сразу нескольких рекордных результатов по всей цепочке производства.

«Тулачермет» выпустил 157,9 тысяч тонн чугуна, что стало максимальным месячным показателем для одной доменной печи. «Промсорт-Тула» установил рекорд — 151,8 тысяч тонн проката, став лучшим результатом за всю историю металлургического предприятия.

На «Коксовом» участке в октябре добыто 127,6 тысяч тонн коксующегося угля, что стало наивысшим показателем за всю историю компании. «КМАруда» выпустила 231,2 тысяч тонн железорудного концентрата — лучший результат за всю историю предприятия, а также побила десятилетний рекорд по объему проходческих работ.

Старший вице-президент ПМХ Алексей Паршуков отметил, что такие впечатляющие достижения достигнуты благодаря слаженной работе коллективов и значительным усилиям по повышению эффективности производственных процессов. Он подчеркнул, что эти успехи являются результатом стратегии по максимально возможной загрузке мощностей и ориентированности на внутренний рынок.

Заседание Совета по развитию физической культуры и спорта

Президент в Самаре провёл заседание Совета по развитию физической культуры и спорта по вопросу «О дальнейшем развитии детско-юношеского спорта».

В.Путин: Уважаемые коллеги!

Тема сегодняшнего заседания Совета – развитие детско-юношеского спорта. Речь пойдёт, разумеется, о дальнейшей работе по укреплению здоровья подрастающих поколений, о том, какие меры нужно дополнительно принять, чтобы каждый ребёнок мог заниматься спортом, учился ценить физическую культуру, осознавал необходимость активного, здорового образа жизни как основы своего успешного будущего. В этом во многом – залог достижения поставленных нами долгосрочных целей развития России.

Сегодня доля детей, систематически занимающихся спортом, по отчётам, уже выше 90 процентов, поточнее – 93,8 процента даже. Но эти цифры не отражают главного – результата занятий. Важно, как влияют эти занятия на здоровье ребёнка, его учёбу, физическое и общее развитие.

Для более точного определения такого результата и дальнейшего сопровождения процесса занятий детей физической культурой и спортом предлагается синхронизировать деятельность систем здравоохранения, спорта и просвещения, а также органов власти на местах.

Прошу Правительство обеспечить решение этой задачи, в том числе с привлечением наших ведущих научных организаций, Национального центра спортивной медицины разработать соответствующие ориентиры и показатели, методики и критерии оценки для всех, кто отвечает за образование и физическое воспитание детей, за охрану их здоровья.

Важнейшая роль здесь, безусловно, отводится школе, учителям физкультуры. Важно поддерживать их авторитет и создавать максимум возможностей для именно содержательной, результативной работы: от сокращения формальной отчётности до обеспечения современных условий труда.

Было бы правильно узнать мнение и самих учителей. Уверен, педагоги с готовностью расскажут, что конкретно необходимо для того, чтобы дети стремились на урок физкультуры и с удовольствием занимались. Надо обеспечить, чтобы дети занимались физической культурой.

В полной мере это относится и к внеурочной работе. Дополняя основную образовательную программу, занятия спортом должны быть не только достаточными по объёму и полезными для здоровья, но и по-настоящему интересными.

Работу тех же школьных спортивных клубов надо строить так, чтобы они стали привлекательными для ребят и по форме, и по содержанию.

Здоровье как основной ориентир развития спорта и продвижения ценностей физической культуры среди молодёжи обязывает к качественному медицинскому сопровождению занятий. Всестороннее, гармоничное физическое развитие детей – общая задача школьных медработников и учителей. И важно системно мониторить спортивные результаты ребят, формировать учебно-тренировочные планы с учётом их индивидуальных особенностей.

Да, это непростая задача, естественно, но нам нужно выходить именно на такой, более высокий и эффективный уровень работы.

Задачи врачебно-физкультурной деятельности в спорте в целом следует утвердить в стратегии развития спортивной медицины до 2030 года. Прошу заняться её формированием Правительство, Федеральное медико-биологическое агентство и, конечно, регионы.

Новые подходы в сфере детско-юношеского спорта должны найти отражение и в сервисах наших государственных информационных систем. Они призваны содержать не только данные о тех, кто регулярно занимается физкультурой, но и о динамике их здоровья, рекомендации по объёмам и качеству нагрузки. Доступ к такой персональной информации, безусловно, должен быть ограничен, информация должна быть защищена, и она должна находиться в распоряжении только тех, кто имеет доступ к такой информации – или должен иметь, – соответствующие знания. Информация, в которую «погружены» соответствующие знания о человеке, его квалификациях, разрешениях и так далее.

Здесь хотел бы обратить внимание на организации, в видах деятельности которых прописано «оказание физкультурно-оздоровительных услуг».

В связи с чем я об этом упомянул? В связи с тем, что одно дело, если эти услуги, физкультурно-оздоровительные услуги, предназначены для совершеннолетних людей. А другое дело, когда речь идёт о подростках и детях. Более того, чаще всего эти организации и ориентированы на работу с подростками и даже с малышами. А ведь, мы знаем с вами, любая работа с детьми по сути своей – педагогическая. Не случайно мы объединили программы дополнительного образования и стандарты спортподготовки, вернули тренерам высокий статус педагога – не только для того, чтобы у них стаж шёл должным образом и так далее, но это и для статуса делали.

Я прошу Правительство дать предложения, как обеспечить контроль качества и содержания спортивных услуг, оказываемых детям.

Ещё одна базовая тема – это доступность занятий спортом и физической культурой.

Что в целом сделано по этому направлению, доложит Министр спорта.

Повторю, что приоритеты здесь – это адресная поддержка детей, особенно с ограничениями по здоровью, находящихся в трудной жизненной ситуации. Помощь многодетным семьям. Словом, максимальная доступность для всех детей и занятий спортом, и участия в соревнованиях.

Отрадно, что в организации детских спортивных праздников, состязаний активно участвуют представители отечественного бизнеса. Будем всемерно поощрять такие инициативы. Полагаю, специальную номинацию для меценатов спорта, благотворителей надо учредить и в рамках Национальной спортивной премии.

Конечно же, нам всем нельзя останавливаться на достигнутом, тем более что в сфере подготовки спортивного резерва система детско-юношеских соревнований в целом выстроена. А вот по части турниров для любителей, для тех, кто не планирует карьеру в спорте высших достижений, – здесь нужно ещё поработать.

Знаю, сейчас в ряде российских регионов создаются школьные спортивные лиги. У нас присутствует на встрече Министр просвещения Сергей Сергеевич [Кравцов], может быть, тоже расскажете, как это происходит, что происходит в этой сфере. Создаются целые группы команд, клубов, которые будут соревноваться друг с другом. Считаю, что такие лиги – причём по наиболее популярным, массовым видам спорта – должны быть во всех субъектах Федерации.

Прошу не затягивать процесс и предлагаю посвятить вопросам развития системы соревнований в России следующее заседание Совета по спорту.

Давайте перейдём к нашей работе.

Слово председателю комиссии Госсовета Российской Федерации по направлению «Физическая культура и спорт» Дмитрию Вячеславовичу Миляеву.

Д.Миляев: Уважаемый Владимир Владимирович! Уважаемые члены Совета!

Дети, их жизнь, здоровое и гармоничное развитие – безусловно, важнейший приоритет государственной политики нашей страны. Кроме того, эти вопросы всегда находятся в центре внимания, по сути дела, каждого родителя. Поэтому тема сегодняшнего заседания вызвала самый живой отклик как на федеральном уровне, так и, собственно, на местах, привлекла к обсуждению широкую спортивную общественность.

Прежде всего хотел бы выразить слова благодарности рабочей группе, Министерству просвещения и Министерству спорта, Администрации Президента, государственным органам и общероссийским спортивным федерациям, которые приняли участие в этой работе. Отдельно отмечу роль Народного фронта: коллеги подготовили подробный анализ проблемных вопросов с конкретными примерами и предложениями по их решению.

При подготовке заседания особое внимание уделяли реализации Ваших, Владимир Владимирович, поручений, направленных на повышение доступности для детей спортивных занятий и, конечно, выполнение поставленных Вами стратегических задач.

Ключевыми элементами системы детско-юношеского спорта, её, по сути, фундаментом являются образовательные организации от детских садов до вузов.

Четыре года назад на заседании Совета уже рассматривалась тема развития детско-юношеского спорта. Одним из проблемных вопросов тогда было обособление сферы спорта от сферы образования, о чём Вы сказали.

Благодаря решениям Совета был принят Закон о гармонизации. Спортивным школам возвращен статус образовательных организаций, детям, которые в них занимаются, – статус обучающихся, а тренерам – соответственно, статус педагогических работников. Утверждены до 2030 года отраслевая Стратегия и Концепция развития детско– юношеского спорта.

В результате численность детей в возрасте от 3 до 17 лет включительно, систематически занимающихся физкультурой и спортом, по итогам 2024 года действительно составила 24,3 миллиона человек, в том числе детей-инвалидов и детей с ограниченными возможностями по здоровью – 737 тысяч человек.

Доля детей, занимающихся физкультурой и спортом, превысила 93 процента, что больше показателя, который запланирован концепцией детско-юношеского спорта на 2024 год и даже, коллеги, на 2030 год. В систему дополнительного образования в области спорта вовлечено более восьми миллионов детей, из них 2,1 миллиона обучаются по программам спортивной подготовки.

Во вступительном слове совершенно справедливо отмечена необходимость соответствия качественного результата достигнутым количественным значениям. Следует признать, что в системе детско-юношеского спорта пока ещё сохраняются вопросы, требующие решения, в том числе и необходимость дальнейшего совершенствования нормативно-правового регулирования. Все они, по сути, отражены в докладе. Кратко изложу их содержание, а коллеги меня дополнят.

В первую очередь необходимо повысить качество и обеспечить прозрачность деятельности физкультурно-спортивных организаций в отношении детей. Значительное количество частных организаций по-прежнему остаются за пределами нашего видения, не всегда имеют в штате квалифицированных специалистов.

На предыдущих заседаниях Совета и сегодня, уважаемый Владимир Владимирович, Вы подчеркнули значимость педагогической работы с детьми. В этой связи полагаем целесообразным деятельность, связанную с физической подготовкой и физическим развитием детей, отнести к образовательной деятельности и использовать сложившиеся механизмы её лицензирования и последующего контроля, а затем принять на местах меры по недопущению осуществления такой деятельности организациями, которые не будут иметь такой лицензии.

Также представляется целесообразным предоставить право получения такой лицензии индивидуальным предпринимателям, осуществляющим свою деятельность непосредственно, то есть без привлечения работников, рассмотреть возможность их стимулирования и поддержки.

Кроме того, на заседаниях Совета уже поднимался вопрос несовершенства механизма учёта негосударственных организаций, которые осуществляют физкультурно-спортивную деятельность, в том числе оказывающих такие услуги. Для его решения предлагаем наделить Министерство спорта России полномочиями по ведению общего реестра таких организаций в единой информационной системе, определить критерии включения в такой реестр и исключения из него в случае несоответствия установленным требованиям.

Второе. В настоящее время законом о спорте допускается возможность оказания физкультурно-оздоровительных услуг только организациями, которые осуществляют деятельность в области физкультуры и спорта в качестве основного вида деятельности. Предлагаем рассмотреть возможность предоставления организациям такого права оказывать такие услуги, если они заявлены в качестве одного из видов деятельности. Это, по сути, создаст дополнительные возможности для граждан в части сохранения и укрепления их здоровья.

Третье. В настоящее время по итогам завершения одного из этапов спортподготовки в случае невыполнения установленных требований у спортсмена отсутствует возможность на законодательном уровне не только перевода на следующий этап условно, но и дальнейшей подготовки на текущем этапе. В то же время в законе об образовании предусмотрены нормы о переводе обучающихся, имеющих академическую задолженность, в следующий класс или на следующий курс условно, а также возможности повторного обучения. В целях защиты интересов учащихся и сохранения перспективных спортсменов, по объективным причинам не выполнивших установленные требования в конкретный момент, предусмотреть подобное положение для обучающихся по программам спортподготовки.

Четвёртое. Коснусь регулирования понятийного аппарата. В законах об образовании и об охране здоровья закреплены понятия «педагогический работник», «медицинский работник», «фармацевтический работник». Законом о спорте предусмотрено только понятие «специалист по спортивной медицине». Однако в законе о спорте отсутствует обобщённое понятие, включающее в себя специалистов в области физической культуры и спорта.

При этом в ряде подзаконных актов термин «тренер» фактически применяется к иным специальностям, участвующим в спортивной подготовке, что, на наш взгляд, не вполне корректно. Считаем целесообразным закрепить обобщённое понятие, включающее в себя специалистов в области физкультуры и спорта, с выделением понятия «специалист тренерского состава».

Кроме того, требует дополнительного урегулирования и вопрос тождественности терминов «тренер-преподаватель» и «тренер». Также, учитывая специфику командных игровых видов спорта и нормативные положения, регулирующие особенности их развития, полагаем необходимым закрепить соответствующие понятия в Законе о спорте.

Пятое. Для расширения возможностей заниматься различными видами спорта независимо от их массовости с учётом интересов детей предлагаем нормативно урегулировать также вопросы разработки и утверждения правил видов спорта, включённых в первый раздел Всероссийского реестра видов спорта. Речь идёт о тех видах спорта, которые развиваются сегодня в менее чем половине субъектов нашей страны. Необходимо предусмотреть тем не менее возможность признания дисциплиной этих видов, присвоения по ним спортивных званий и разрядов, чтобы дети имели возможность себя реализовать в этих видах спорта.

Шестое. Сегодняшней тенденцией является расширение применения во всех сферах жизнедеятельности разных типов некапитальных сооружений. По сути дела, современные строительные технологии позволяют создавать безопасные и качественные объекты некапитального характера, при этом снижая затраты на их строительство.

1 сентября вступил в силу закон, которым установлены полномочия и права на всех уровнях власти – федеральном, региональном, муниципальном – в части создания и содержания некапитальных спортивных сооружений. На таких объектах сегодня проводятся разного рода спортивные мероприятия, в том числе международные старты, но они юридически не могут использоваться для учебно-тренировочных занятий.

Аналогичная проблема затрагивает и капитальные сооружения, которые имеют закрытый контур без естественного освещения, несмотря на качественное искусственное освещение, которое отвечает всем требованиям.

Одной из проблем является время тренировочного процесса. Еженедельные объёмы спортивной подготовки на двух высших этапах составляют 24 и 32 часа и зачастую требуют проведения двух тренировок в день. В этой связи предлагаем расширить диапазон для таких занятий с 7 часов утра до 21 часа вечера.

Конечно же, урегулировать обозначенные вопросы надлежит при безусловном соблюдении требований к охране здоровья детей, их жизни и безопасности. Просим в этой части поддержать наши предложения.

Владимир Владимирович, благодаря принятому Вами четыре года назад решению в систему детского и юношеского спорта интегрирован школьный спорт, который, безусловно, обладает огромнейшим потенциалом. За этот период доля школ, в которых созданы школьные спортивные клубы, увеличилась очень серьёзно – в 2,7 раза, с 36 до 99 процентов.

Вместе с тем коллеги из Народного фронта, Контрольного управления отмечают необходимость активизации деятельности и функционирования таких клубов.

Одним из актуальных вопросов остаётся вопрос более чёткого определения порядка их финансирования, а также стимулирования учителей физической культуры, которые организуют их работу.

Благодарим за Вашу инициативу о привлечении к данной работе Российского спортивного фонда.

Ключевая задача развития детско-юношеского спорта – безусловно, создание условий для занятий детей на безвозмездной основе.

Для повышения эффективности и финансирования таких клубов предлагаем внести изменения в Закон о спорте, сохранив возможность создания клубов как структурного подразделения школы без необходимости создания общественных объединений.

Безусловно, развиваются и спортивные лиги в каждом российском регионе. Понятие школьной лиги введено в Закон о спорте чуть более пяти лет назад. За это время практика его применения показала, что только 20 процентов лиг сегодня создаются в форме юридических лиц. Часть лиг создаётся в качестве структурных подразделений. Но абсолютное большинство лиг сегодня сложилось без образования юридического лица, по сути, как система уникальных соревнований. В ряде случаев эти соревнования проводятся от муниципального этапа до всероссийского. Если будет такая возможность, Владимир Владимирович, коллеги готовы будут поделиться опытом в этой части. В этой связи предлагаем изменить подход к определению школьных спортивных лиг и регламентации их деятельности.

Развитие спорта, особенно детско-юношеского, невозможно без совершенствования соревновательной деятельности. Следующий выступающий представит также ряд предложений по развитию системы соревнований, на что Вы также, Владимир Владимирович, обратили внимание. И мы готовы проработать данный вопрос более подробно в рамках реализации Вашего поручения по теме уже следующего Совета.

Высокоприоритетным направлением решения задач кадрового обеспечения детско-юношеского спорта является реформирование системы оплаты труда тренеров и иных специалистов. По итогам 2024 года подготовку спортивного резерва осуществляли 86,6 тысячи тренеров-преподавателей, две тысячи тренеров региональных центров спортивной подготовки, 2,6 тысячи тренеров-преподавателей и тренеров в сфере адаптивного спорта.

За два года реализации закона о гармонизации рост средней заработной платы тренера-преподавателя составил 42 процента, увеличившись в 2024 году до 68,5 тысячи рублей.

Вместе с тем по итогам проведённого рабочей группой мониторинга в 21 регионе выявлена значительная необоснованная межрегиональная дифференциация окладов и заработных плат отраслевых специалистов. Также имеются существенные различия в окладах работников по одноимённым должностям даже внутри одних и тех же регионов.

В качестве положительной практики отмечу сквозной характер системы оплаты труда в Республике Татарстан. Оклады по должностям являются идентичными для государственных и муниципальных учреждений вне зависимости от их ведомственной принадлежности.

Представляется целесообразным поручить Правительству Российской Федерации совместно с регионами детально проработать данный вопрос и разработать системные предложения по его решению.

Особое внимание хотел бы обратить на состояние здоровья призывной молодёжи. Ситуация сейчас складывается следующая. У нас наблюдается прогрессивный рост доли занимающихся физической культурой и спортом в общеобразовательных организациях, а доля представителей молодёжи призывного возраста, признанных годными к военной службе без ограничений по состоянию здоровья, существенно не изменяется.

В связи с этим предлагаю включить показатель доли граждан призывного возраста, чья физическая подготовленность к военной службе оценивается как удовлетворительная, в отраслевые стратегические документы, обеспечив при этом ежегодный мониторинг данного показателя.

В заключение отмечу, что во исполнение Вашего, Владимир Владимирович, поручения Минспортом подготовлен проект комплекса мер по дальнейшему развитию детско-юношеского спорта. Министр [Михаил Дентярёв], я уверен, остановится на этом подробнее.

Комиссией Госсовета совместно с коллегами из Администрации Президента сформированы предложения по его уточнению в целях качественного повышения доступности для детей спортивных занятий. В них отражены, понятно, и количественные результаты по реализации стратегических документов и Ваших поручений. Готовы принять участие в доработке проекта комплекса мер с учётом положений доклада рабочей группы и сегодняшнего обсуждения.

Уважаемый Владимир Владимирович, благодарю Вас за поддержку сферы физической культуры и спорта, особое внимание к вопросам развития детско-юношеского спорта. Реализация обозначенных предложений будет, безусловно, способствовать достижению национальных целей, решению амбициозной задачи по вовлечению в спорт каждого российского ребёнка, совершенствованию его физического развития, воспитанию и образованию – только в комплексе: для здоровья, для интеллекта и духовного развития, – позволит детям и молодым людям раскрыть и максимально реализовать свой потенциал.

Выражаем готовность принять участие в данной работе. Просим поддержать озвученные предложения и дать соответствующие поручения.

Спасибо за внимание.

В.Путин: Спасибо, Дмитрий Вячеславович.

Михаил Владимирович, пожалуйста, прошу Вас.

М.Дегтярёв: Глубокоуважаемый Владимир Владимирович! Уважаемые коллеги!

Детско-юношеский спорт – ключевой элемент системы физкультуры и спорта в России. Цифры прозвучали: у нас физкультурой и спортом занимаются более 24 миллионов детей, и возможности для тренировок предоставляют более 180 тысяч организаций самой разной ведомственной принадлежности и организационно-правовой формы.

В основном это образовательные учреждения, но также и спортклубы, спортшколы, секции при спортсооружениях, частные заведения. Поэтому мы полностью поддерживаем предложение комиссии Госсовета и рабочей группы о наделении Минспорта дополнительными полномочиями по ведению единого реестра, который уже дальше позволит принимать следующие меры – от лицензирования до каких-то ограничительных мер и наведения здесь порядка.

Непосредственно в системе спортивной подготовки спортивного резерва России в регионах и в целом по стране у нас работают 88 тысяч тренеров, которые занимаются более чем двумя миллионами детей, готовят их к соревнованиям.

Для формирования единого физкультурно-спортивного образовательного пространства утверждена Концепция развития детско-юношеского спорта до 2030 года.

Первый этап мы уже реализовали, он выполнен. Совместно с федеральными органами исполнительной власти и регионами поправили законодательство, приняли более 350 разных нормативно-правовых актов, проведена так называемая гармонизация.

Также созданы цифровые инструменты, запущена ГИС «Спорт» – государственная информационная система. Она реализует сервисы для записи в спортивные школы, на массовые мероприятия, постоянно дорабатывается, и её функционал растёт.

В этом году мы приступили ко второму этапу – 2025–2030 годы, который направлен уже на повышение доступности спорта для каждого ребёнка.

Минспортом подготовлен проект распоряжения Правительства о внесении изменений в концепцию и план мероприятий по её реализации. С учётом ежегодного мониторинга результатов есть что поправить и в достижении целевых показателей. Мы до конца года планируем его утвердить.

Также по Вашему поручению разработан комплекс системных мер по дальнейшему развитию детско-юношеского спорта, включая обновление нормативной базы, стандартов подготовки спортивного резерва, совершенствование профессиональных требований к тренерскому составу, создание единой системы мониторинга и распространение лучших региональных практик, они у нас есть.

По Вашему поручению регионам рекомендовано обеспечить полное финансирование спортшкол в соответствии с федеральными стандартами. Для этого в субъектах были утверждены дорожные карты по поэтапному повышению объёмов финансирования.

В период с 2017-го по конец прошлого года объём финансирования спортшкол увеличился более чем в два раза – со 145,5 миллиарда рублей в 2017-м до почти 312 миллиардов рублей в год. Но, несмотря на это, пока уровень обеспеченности дошёл до 74 процентов. Об этом постоянно мы с губернаторами на встречах говорим, и этот процент надо доводить до ста.

Минспорта России само ежегодно направляет дополнительный миллиард 300 [миллионов] из федерального бюджета на подготовку спортрезервов. В первую очередь мы даём средства на оснащение оборудованием, спортинвентарём. Но важно эту работу с регионами нам усилить и обеспечить полное финансирование спортивных организаций, которые реализуют программу спортивной подготовки.

В соответствии с Вашим поручением о минимизации избыточных финансовых затрат со стороны семей на детский спорт Минспорт ввёл запрет на взимание заявочных взносов со спортсменов до 18 лет. Сейчас мы проводим мониторинг вместе с федерациями по видам и регионами по всем соревнованиям.

Аналогичные меры в регионах реализуют местные органы власти. Утверждены также методические рекомендации по развитию 24 видов спорта с невысокой стоимостью инвентаря, которые приведут к массовому притоку ребят в секции, их обеспечению.

Также введены впервые критерии к программам регионов, которые обеспечивают бесплатные занятия спортом для детей, а также к комплексам мер дополнительной поддержки тренеров-преподавателей. Уже в рамках исполнения Вашего летнего поручения, от 20 июля 2024 года, в 41 регионе утвердили региональные программы, которые обеспечивают бесплатные занятия спортом, прежде всего для детей из малообеспеченных семей, а в 36 регионах приняты комплексы мер по допподдержке тренеров-преподавателей. Эту работу мы вместе с губернаторами усилим до полного охвата всех 89 регионов.

Теперь о работе с Минпросвещения России, это наш партнёр. Мы в марте этого года утвердили межотраслевую программу развития школьного спорта до 2030 года совместным приказом. Она включает в себя мероприятия по созданию спортклубов, лиг, проведение спортивных соревнований, все показатели по охвату детей, выполнивших нормы ГТО, например.

В результате на сегодняшний день создано 38 500 школьных спортивных клубов. Они практически действует уже в 99 с лишним процентах школ. Но для обеспечения дальнейшего развития школьного спорта мы предлагаем вместе, на двоих, Минспорт и Минпросвещения, создать единого оператора школьных лиг. Он централизует всю организацию проведения соревнований во всех школах России. Мы такую договорённость имеем, просим нас здесь поддержать.

Такой подход основан на опыте Российского спортивного союза, Студенческого спортивного союза, который по поручению Правительства теперь координирует развитие всего студенческого спорта в России и финансируется отдельной строкой в бюджете.

Теперь о событиях и мероприятиях несколько слов. Мы проводим в следующем году Российско-китайские молодёжные летние игры. В мае следующего года они пройдут в Калининграде. Мы ожидаем большую делегацию из Китайской Народной Республики. Соревнования, уверен, подарят много положительных эмоций всем зрителям.

В России успешно реализуем хоккейный турнир «Золотая шайба» имени Тарасова. В этом сезоне 83 региона участвовали, 63 тысячи юных хоккеистов приняли участие. Волейбол – это «Серебряный мяч». У нас 30 тысяч команд и полмиллиона человек участвовали в этих соревнованиях. С этого года запущена в работу школьная футбольная лига по мини-футболу и футзалу на муниципальном уровне. У нас 45 тысяч команд, почти полмиллиона ребят приняли участие, в следующем году ждем миллион.

Начиная с 2003 года по Вашему поручению, Владимир Владимирович, проводятся спартакиады учащихся. В соревнованиях принимают постоянное участие более 12 тысяч ребят. Также мы возродили всю линейку Всероссийской спартакиады между регионами среди разных групп и категорий людей, наивысшей ступенью которой в следующем году станет спартакиада среди сильнейших спортсменов, которая будет отборочной к Олимпийским играм в Лос-Анджелесе 2028 года.

И в заключение я хочу сказать, что в соответствии с поручением Президента создан Российский спортивный фонд, который формируется за счёт целевых отчислений от букмекерской деятельности. Его ключевая задача – системная поддержка и развитие детско-юношеского спорта.

Фонд начал уже работу. Первые выплаты получили федерации водных видов спорта, гимнастики, тенниса, дзюдо. И детско-юношеский, массовый и адаптивный спорт как приоритетные направления деятельности фонда будут получать финансирование не менее 60 процентов, по прогнозам, от всего объёма средств.

Контроль за расходованием, которого до этого в принципе не существовало как института, согласно закону будет осуществлять Счётная палата и попечительский совет фонда, сформированный распоряжением Правительства.

Доклад окончил. Благодарю за внимание.

В.Путин: Спасибо, Михаил Владимирович.

Сергей Сергеевич, пожалуйста, прошу Вас.

С.Кравцов: Уважаемый Владимир Владимирович! Уважаемые члены Совета!

Спорт, физическая культура – среди безусловных приоритетов системы образования, и наша задача – вовлечь в занятия спортом максимальное количество детей и подростков.

Но главное, как Вы, Владимир Владимирович, сказали, – создать условия, чтобы возникала и сохранялась внутренняя потребность, личная тяга к физическим занятиям, упражнениям, чтобы с самого раннего детства они вошли в правильную, полезную привычку.

Работу здесь мы ведём совместно с Министерством спорта, регионами, спортивными федерациями.

Хочу отдельно поблагодарить федерации самбо, дзюдо, шахмат, лёгкой атлетики, Российский футбольный союз, а также всех специалистов, тренеров, наставников, кто активно работает со школьниками.

Каких результатов за пять лет мы достигли? Действительно, как Вы сказали, Владимир Владимирович, охват более 90 процентов. У нас также существенно увеличилось число ребят, занимающихся в спортивных школьных клубах, – с двух миллионов до 5,8 миллиона, то есть практически в три раза. Действительно, в каждой школе практически, 38,5 тысячи школьных клубов [насчитывается]. Да, где-то формально идёт работа, мы это понимаем. И сегодня мы с федерациями стремимся, чтобы действительно работа шла неформально, чтобы федерации включались. Но самое главное – уже есть система, и можно дальше работать.

Также в полтора раза – с 4,9 до 6,3 миллиона – возросло количество детей, которые занимаются сегодня в системе дополнительного образования вне школы. С восьми миллионов до 11 увеличилось число школьников – участников летних Президентских спортивных игр и Президентских состязаний. С 2023 года такие игры проводятся и по зимним видам спорта. В этом году в них приняли участие уже 1,3 миллиона школьников.

Благодаря чему достигли таких результатов? Конечно, первое, создана вся необходимая нормативная база. Закон о гармонизации, о котором сегодня говорили, мы его реализовали. Здесь активную роль сыграл Рособрнадзор, потому что все учреждения спорта прошли лицензирование, и действительно сегодня созданы все условия, повышена зарплата тренерам и вернули высокий статус педагога.

Также в рамках Вашего поручения совместно с Минспорта с 2021 года у нас реализуется концепция развития детско-юношеского спорта. Популяризируем ГТО, семейные спортивные мероприятия, повышаем квалификацию учителей физкультуры.

Обновляется инфраструктура – это очень важно. Мы обновили материально-техническую базу более чем в пяти тысячах школ. Совместно с регионами при поддержке партии «Единая Россия» провели ремонт площадок в двух тысячах сельских школ, а в новых школах полностью поменяли подходы к спортивной инфраструктуре. Теперь это современное пространство и для уроков физкультуры, и для возможных кружков и секций.

Приведу пример школы в Белгородской области, недавно открыта, на полторы тысячи мест. Здесь два спортивных зала, 25-метровый бассейн, тир. Дети могут заниматься борьбой, гимнастикой, танцами, во дворе оборудован стадион, площадки для волейбола, тенниса. Во внеурочное время инфраструктурой могут пользоваться и жители микрорайона.

Вместе с тем мы продолжаем модернизировать инфраструктуру, в том числе и в рамках капитальных ремонтов школ, и до конца текущего года обновим в общей сложности ещё 900 спортивных залов. Масштабное оснащение спортзалов под различные виды спорта позволило нам за последние четыре года, как я уже сказал, открыть спортивные клубы.

Следующее направление – это содержание образования. В целом с учётом требований Роспотребнадзора мы нормировали нагрузку на детей по всем предметам. Об этом очень много родители говорили, учителя, в том числе по физкультуре. Закрепили, что сегодня в каждой школе, в каждом классе нашей страны на уроки физкультуры обязательно отводится не менее двух-трёх предметов [часов] в зависимости от класса и продолжительности учебной недели.

Обновили содержание самого предмета физкультуры. Так, сегодня дети могут заниматься различными видами спорта на выбор. В программе уже 32 вида спорта, такие как футбол, хоккей, плавание, а также добавили исконно русские – городошный спорт, лапту.

Четвёртое – развиваем воспитательную компоненту. Ведём эту работу совместно с Движением первых, Росмолодёжью, обществом «Знание». Рекомендовали для просмотра в школах список отечественных фильмов. Среди них такие, как «Движение вверх», «Легенда № 17». На занятиях, которые проводим по понедельникам для всех школьников, «разговоры о важном», теме спорта уделяем также особое внимание.

В прошлом году провели урок «Россия – здоровая держава». В этом году – «Массовый спорт в России». Главным героем урока стал олимпийский чемпион по лыжным гонкам Никита Крюков. Он рассказал школьникам, как спорт влияет на характер человека, умение работать в команде и справляться с самыми сложными ситуациями.

С 1 сентября следующего учебного года вводим предмет «духовно-нравственная культура России» о наших героях, в том числе будем рассказывать о спортсменах, например, о волейболисте Тетюхине Сергее Юрьевиче, советском футболисте Яшине Льве Ивановиче, об их рекордах, победах.

В текущем году утвердили единую программу воспитания и в детских центрах, лагерях. Её важнейшая часть – приобщение к здоровому образу жизни. Реализовали программу «Спортивные направленности». Только в этом году прошли 14 тысяч физкультурно-спортивных смен в детских лагерях и центрах. Почти 400 тысяч детей занимались по направлению «обучение плаванию».

Уважаемый Владимир Владимирович! Уважаемые члены Совета!

Какие задачи и предложения на будущее?

Первое. Сегодня в школах трудятся более 72 тысяч учителей физкультуры. Безусловно, всё зависит от учителя, от тренера, и важно оказывать всестороннюю поддержку педагогам. Ежегодно планируем обеспечить повышение квалификации порядка трём тысячам учителей по данному направлению и считаем важным обсудить с учителями дальнейшие шаги по развитию детско-юношеского спорта, о чём Вы, Владимир Владимирович сказали во вступительном слове.

Мы предлагаем в первом квартале следующего года совместно с Минспорта провести первый всероссийский съезд учителей физкультуры и приглашаем Вас, Владимир Владимирович, принять в нём участие.

Второе – продолжим работу по расширению доступности спортивной инфраструктуры школ. Важно, чтобы спортивная инфраструктура во внеурочное время тоже была открыта. Вопрос очень непростой, он связан с безопасностью школьников, но уже есть опыт и Тульской области, Дмитрий Вячеславович [Миляев] об этом говорил, ряда других регионов.

Просьба дать нам поручение проработать этот вопрос с учётом безопасности, по крайней мере для тех детей, которые обучаются в школе, чтобы вечером вместе с родителями на обновлённую инфраструктуру могли приходить, заниматься спортом. Это очень важно.

Третье – как сказал Михаил Владимирович [Дегтярёв], действительно нужна координация. Мы поддерживаем это предложение и предлагаем проработать вопрос создания всероссийской школьной лиги, которая как раз бы объединила под своей эгидой проведение всех мероприятий, состязаний. Здесь бы мы отработали с федерациями, и у нас был бы единый координационный центр. Просим поддержать.

Четвёртое. В системе образования есть множество классов инженерной, кадетской, гуманитарной и иной направленности. Совместно с Минспорта, федерациями предлагаем проработать вопрос создания спортивных классов.

Пятое. Сегодня наших детей весьма сложно оторвать от компьютера, смартфона. Мы запретили использование мобильных телефонов в школе. Но одними запретами не обойтись, нам нужно развивать новые инструменты и подходы. Одно из эффективных решений – это фиджитал-спорт.

Сегодня с Дмитрием Николаевичем [Чернышенко] и Нагорным Никитой Владимировичем провели открытый урок. Действительно, очень большой интерес к данному направлению. Заключили соглашение с Всероссийской федерацией фиджитал-спорта и считаем, что нужно развивать, чтобы не только компьютерные игры, не сколько компьютерные игры, чтобы действительно живой спорт как можно больше вовлекал школьников, и это направление считаем актуальным. Также просили бы поддержать.

Шестое. Прошу поддержать, уважаемый Владимир Владимирович, и обращаюсь к регионам: как Народный фронт говорит, действительно, практически в каждой школе созданы школьные кружки, спортивные секции, но зачастую, особенно в сельских школах, обычно три-четыре, но где-то и одна-две секции. Конечно, родители просят, чтобы было как можно больше секций. Понятно, вопрос финансирования, но здесь приоритеты, поэтому будем смотреть и вместе с Министерством спорта добиваться, чтобы как можно больше возможностей было у наших школьников.

Далее. В настоящее время идёт активное развитие спорта среди студентов колледжей. Как вы знаете, уже 62,5 процента [школьников] поступают в колледжи после девятого класса. Просим поддержать инициативу проведения студенческих игр для колледжей по аналогии со школьными.

Восьмое предложение, оно связано с расширением международного участия. Сегодня в форуме участвуют представители многих дружественных стран. Предлагаем следующие Президентские школьные игры организовать с международным участием. Также просим поддержать.

И в завершение: мы сейчас, Владимир Владимирович, по Вашему поручению с Ямпольской Еленой Александровной разрабатываем программу воспитания в детских садах и в ней обязательно уделим внимание формированию здорового образа жизни и азам спортивной подготовки уже с детского сада, так как важно формировать эти привычки с самого раннего возраста.

Просим поддержать наши предложения. Мы поддерживаем проект решения и решение Госсовета.

Спасибо.

В.Путин: Спасибо, Сергей Сергеевич.

Пожалуйста, Воробьёв Андрей Юрьевич, Московская область.

А.Воробьёв: Уважаемый Владимир Владимирович! Уважаемые коллеги!

Разрешите коснуться двух тем, Владимир Владимирович, которые в Вашем выступлении прозвучали. Первая из них – это доступность для детей, юношей, девчонок спортивных объектов, которые имеются в каждом регионе.

У нас, в Московской области, хватает объектов, их более 500 – это бассейны, ледовые катки, универсальные залы. Весь вопрос: как это работает, насколько эффективно, грамотно продумана вся организация этой большой системы на муниципальном и региональном уровнях? Вы давали поручения и в 2023-м, и в 2024 году обратить внимание регионов на эффективность использования спортивных объектов.

В этой связи мы первое, что сделали, – отказались от бумаги. Что это значит? Это значит, что посещение спортивного комплекса, запись в секцию и так далее идёт без бумаги. Потому что бумага может перетерпеть всё что угодно, а тогда, когда это оцифровано, когда есть чёткие цифровые данные, это имеет совершенно другое значение.

Второе, Владимир Владимирович. Мы установили видеокамеры с искусственным интеллектом. Пока в 2025 году из 500 в 200 объектах мы установили видеокамеры с ИИ. Вы очень точно заметили в своём выступлении, что здесь нужно быть аккуратным, потому что есть персданные, а есть программа, которая работает по распознаванию силуэта. То есть нам не нужно лицо, нам нужен силуэт.

Мы увидели, что каждый спортивный комплекс, как бы он хорошо ни работал, как бы здорово и с самоотдачей ни работал тренер, всегда есть зазорная эффективность на грамотное планирование. Например, в первой половине дня – это старшее поколение, «Активное долголетие», а потом дети приходят. И такая практика комиссией Госсовета, нами обсуждалась. Мы считаем, что в случае её тиражирования был бы очень заметный эффект.

То есть если в нашей стране огромное количество спортивных объектов и если регион и муниципалитет заинтересованы в том, чтобы комплекс работал ритмично, почему бы не использовать всё самое удобное, умное. К тому же эта эффективность отражается не только на количестве посещений, но и на зарплатах тех сотрудников, которые работают в комплексе, потому что чем больше детей занимается, тем выше отдача. Это первая тема, Владимир Владимирович, которой я хотел коснуться.

Вторая тема, которая прозвучала. Я хочу сказать, что и с Минпросвещения, и с Минспорта на площадке Госсовета, спасибо за такую возможность, мы обсуждали школьную лигу. Что мы сделали? Мы провели эксперимент, провели его в Балашихе, где находится 35 школ. Соответственно, в первый год выявили желание участвовать 25 школ.

Спасибо программе капремонта, потому что очень важно – самый первый этап проходит в школах. Финальный этап проходит уже в областных или муниципальных дворцах спорта или комплексах. Очень заводная идея, очень эмоциональная, которая предполагает и привычку заниматься спортом и повышает престиж учителя физкультуры, который до этого – мы все его знаем, уважаем и любим – не имел такой возможности.

И конечно, когда ребёнок приглашает своих родителей на такие соревнования, вряд ли родители могут отказаться прийти. Поэтому событие получается яркое, интересное. Мы уже в 2025 году потихоньку тиражируем, но пока четыре вида спорта – это баскетбол, волейбол, футбол и шахматы, потому что шахматы очень хорошо заходят, там и девчонки, и мальчишки занимаются.

Поэтому я хотел сказать, что мы апробировали и протоколы соревнований, и их формат. Начинаются они если не сентября, то с октября, а финальная часть уже проходит в апреле – мае, когда заканчивается учебный год, кульминация, соответственно, они проходят уже на региональном уровне.

В своё время Вы поддержали Ночную хоккейную лигу. Это 2011-й или 2010 год был, давно это было. Тогда было то ли 70, то ли 90 команд. Сейчас команд полторы тысячи, построены десятки, если не сотни, ледовых катков – открытых и закрытых.

И конечно, если бы, Владимир Владимирович, мы могли бы Вас пригласить, это касание, этот статус приобрела бы школьная лига, мне кажется, всё бы заработало гораздо веселее и успешнее.

Спасибо за внимание.

В.Путин: Спасибо. Посмотрим обязательно по планам, хорошее дело.

Вероника Игоревна, пожалуйста.

В.Скворцова: Уважаемый Владимир Владимирович! Уважаемые коллеги!

Все выступающие сейчас докладывали о развитии массового детско-юношеского спорта и о создании условий для раскрытия любого таланта. И действительно, в последние годы существенно увеличилось число детей и подростков, которые достигают высоких результатов и попадают сначала в региональные сборные команды, а потом – в национальные сборные команды.

В целом во всём мире отмечается тенденция к омоложению спорта высших достижений, и в сборных командах России уже в среднем 38 процентов несовершеннолетних спортсменов, в национальных сборных – более 13 тысяч. При этом по некоторым видам спорта существенно больше эта доля – свыше 60 процентов.

Регулярное воздействие экстремальных физических нагрузок на формирующийся организм ребёнка требует квалифицированного медико-биологического сопровождения для обеспечения баланса между высокой спортивной результативностью и сохранением потенциала здорового развития и спортивным долголетием.

В соответствии с Вашим указом, Владимир Владимирович, с мая 2025 года активно работает Национальный центр спортивной медицины, в структуре которого организовано специализированное детское подразделение, которое тесно взаимодействует с многопрофильным медицинским центром здоровья детей и подростков Федерального медико-биологического агентства.

Совместно с Министерством спорта мы наладили согласованную деятельность научных медико-биологических групп Национального центра спортивной медицины и комплексных научных групп Минспорта, что позволило нам совместно внедрить мониторинг индивидуальных параметров здоровья и функционального состояния спортсменов непосредственно в тренировочный процесс – и у кромки поля, и с применением носимых биосенсорных устройств – и таким образом предотвращать перетренированность, развитие синдрома дефицита энергии и других неблагоприятных факторов.

Совместно мы создаём персонифицированные программы подготовки конкретных спортсменов с применением инновационных методов: биомеханического моделирования, нутритивной и психологической поддержки.

По поручению Дмитрия Николаевича Чернышенко разработаны инновационные подходы. В пилотном режиме были внедрены в деятельность сначала двух спортивных федераций – лёгкой атлетики и гимнастики. В последнее время начаты работы ещё с девятью федерациями по летним и зимним олимпийским видам спорта, а также Всероссийской федерации фиджитал-спорта.

В соответствии с указом Национальный центр спортивной медицины приступил к внедрению единой методологии медико-биологического сопровождения несовершеннолетних спортсменов в региональных сборных командах. Всего это более 400 тысяч человек, а детей и подростков – более 160 тысяч.

Упорядочивает взаимодействие с регионами формируемая единая цифровая система спортивной медицины, которая включает Федеральный регистр здоровья российских спортсменов и единую базу допусков к спортивной деятельности. Отдельный модуль этой системы создан для юных атлетов до 18 лет.

Данная цифровая система интегрирована с цифровой платформой «Мой спорт» и позволяет обеспечивать преемственность в сопровождении спортивной деятельности на всех этапах подготовки спортсменов при переходе из команды в команду, из клуба в клуб и так далее.

Подключение региональных организаций к цифровой системе «Спортивная медицина» апробировано в девяти пилотных субъектах Российской Федерации. В процессе подключения – ещё 20 регионов. Все регионы будут подключены до конца 2026 года.

В целях подготовки квалифицированных кадров для медико-биологического сопровождения несовершеннолетних спортсменов разработаны и внедрены методические материалы, современные образовательные программы, обучающие модули не только для врачей спортивной медицины, но и для узкопрофильных специалистов и всех основных участников процесса, включая тренерский состав. Эта работа проводится совместно с ведущими кафедрами спортивной медицины и спортивной физиологии не только в медицинских, но и в физкультурных вузах по всей территории страны.

Глубокоуважаемый Владимир Владимирович!

С учётом создания и внедрения единой методологии медико-биологического обеспечения спорта высших достижений просим Вас поручить Правительству Российской Федерации совместно с Федеральным медико-биологическим агентством проработать вопрос о контроле за осуществлением медико-биологического сопровождения спортсменов в региональных сборных командах, особенно несовершеннолетних спортсменов. Это позволит гарантированно повысить качество медико-биологической подготовки спортсменов в каждом субъекте Российской Федерации.

Спасибо большое.

В.Путин: Вероника Игоревна, региональные команды – правильно абсолютно, мы поддержим это, безусловно. Дмитрий Николаевич тоже наверняка согласен с этим.

А как нам организовать медико-биологическое сопровождение в более широком масштабе: в школах, если там сейчас создаются школьные лиги, школьные соревнования будут проходить, университетские команды, университетские соревнования в вузах?

В.Скворцова: Владимир Владимирович, я просто вынуждена как бы предупредить, что это не полномочия Федерального медико-биологического агентства, а Минздрава.

В.Путин: Да-да, это я понимаю.

В.Скворцова: Но как это организовать, мы знаем. Мы готовы в этом принять участие.

В.Путин: Я Вас как раз об этом и хотел попросить. ФМБА занимается спортом высших достижений – понятно, и здесь очень многое сделано.

Но если, как два министра докладывали, у нас пойдёт движение, и об этом сказал губернатор Московской области, на уровне школ, вузов, – в вузах уже есть, но тем не менее, если это будет развиваться, тем более в школах, – сопровождение нужно обязательно.

В.Скворцова: Мы обязательно примем самое активное участие.

Спасибо.

В.Путин: Уважаемые коллеги, перед тем как предоставить слово Дмитрию Николаевичу Чернышенко, Заместителю Председателя Правительства, который у нас ведёт это направление, я бы хотел обратиться ко всем присутствующим с вопросом: есть ли что-то, что вы хотели бы добавить или обратить на что-то внимание?

Да, Пётр Михайлович, пожалуйста.

П.Фрадков: Владимир Владимирович, спасибо большое.

Фрадков, Всероссийская федерация лёгкой атлетики.

Я коротко хотел бы в рамках той дискуссии, которая сейчас состоялась, два предложения, если позволите.

Говорилось о роли тренеров в детско-юношеском спорте, и я хотел бы более сфокусированно подчеркнуть роль первого тренера молодого спортсмена, ребёнка. Мы в федерации, но я уверен, что коллеги по другим федерациям меня поддержат, прекрасно понимаем, что эту роль нельзя недооценивать. Это фундамент, создание базы молодого спортсмена. Но очень редко получается, когда этот тренер сопровождает спортсмена, если он дальше идёт по карьерной лестнице, всю его спортивную жизнь: начиная от спортшколы, заканчивая выступлениями на национальном и международном уровне. И когда у молодого спортсмена опять-таки в карьерной лестнице идёт спортивное развитие, у него новые горизонты и новые достижения, то чаще всего тренер меняется. И, к сожалению, первый тренер не получает в том числе вознаграждение за те результаты, которые достигает его воспитанник.

Поэтому часто мы видим, что пропадает иногда мотивация или тренер не заинтересован в том, чтобы развивался его подопечный, чтобы переходил в другие организации, к другому тренеру. Тем самым мы, скажем так, не совсем стимулируем развитие талантливых спортсменов.

Поэтому одно из предложений – нормативно зафиксировать роль и статус первого тренера и, соответственно, зафиксировав это, предложить систему материального и нематериального поощрения такого рода специалистов при достижении его воспитанниками каких-либо результатов. Это первое предложение.

И второе предложение, оно тоже, наверное, неразрывно с этим связано. Это тоже касается тренерского состава. Нам кажется, что требуется нормативное регулирование учёта и контроля тренерской деятельности, особенно тех тренеров, кто работает с детьми и молодёжью.

И самое главное, это мониторинг профессионального соответствия занимаемой ими должности. Об этом уже сегодня говорил Дмитрий Вячеславович [Миляев]. Мы бы тоже предложили не только с точки зрения будущих работодателей этих тренеров, а в первую очередь комфорта родителей, которые должны иметь открытый доступ к информации о тех тренерах, где занимаются их дети, предложить изменения в Законе о спорте в части, касающейся полномочий федераций, общероссийских федераций, – ведение реестра по их видам спорта. А Минспорту России – ведение единого реестра таких тренеров. Это, мне кажется, тоже одно из направлений. [Ведение] единого реестра тренеров, чтобы в рамках этого реестра был открытый доступ к информации по соответствующей квалификации и данным по этим тренерам, где дети занимаются, для комфорта родителей в том числе.

И ещё один момент, который нам кажется важным в развитие опять-таки этой темы, – это процедура согласования главных тренеров регионов, об этом тоже звучало, с федерациями, опять-таки для большей интеграции, повышения эффективности взаимодействия между региональным и федеральным уровнем.

Спасибо большое.

В.Путин: Это что, как Вы себе представляете, – согласование главных тренеров регионов с федеральными федерациями?

П.Фрадков: Сборных регионов, да, с общероссийскими федерациями, на федеральном уровне.

В.Путин: Михаил Владимирович может прокомментировать, как Минспорта относится к первому, второму и третьему предложению?

М.Дегтярёв: Начну с замыкающего, по поводу тренеров. Мы в принципе эту идею обсуждали, готовы взять её в работу. То, что роль федераций здесь можно было бы повысить, мы поддерживаем, потому что федерации должны быть вовлечены, погружены в процесс. Не все, правда, этим подробно занимались, я имею в виду кадровой составляющей.

В.Путин: Михаил Владимирович, просто мне хотелось Ваше мнение. Вот предложение Петра Михайловича, чтобы главные тренеры сборных регионов, их кандидатуры согласовывались с федеральными, центральными федерациями. Вы за?

М.Дегтярёв: Это я поддерживаю. Логика в этом есть, конечно. Конечно, единая система.

Д.Чернышенко: Министров просвещения мы согласовываем, а спорта – нет.

В.Путин: Да, региональных министров спорта не согласовывают, Дмитрий Николаевич [отметил], тогда уж и министров… Давайте подумаем, ладно? Надо просто разобраться.

Единый реестр тренеров – вот это что?

М.Дегтярёв: Единый реестр тренеров берём в работу, идея обсуждается уже давно, в принципе каких-то противопоказаний мы не видим. Логика здесь Петра Михайловича в том, чтобы повысить у родителей, как бы это сказать, успокоить родителей.

В.Путин: Уверенность в том, что с их детьми работают квалифицированные люди.

М.Дегтярёв: Да. Логика в этом есть, я это понимаю и как родитель, и как Министр. Мы поддерживаем.

В.Путин: Здесь, мне кажется, просто какая-то система должна быть сертификации, я не знаю, подтверждения квалификации.

М.Дегтярёв: Доступа к этим данным у широких масс людей нет. И здесь, в принципе, такой реестр…

В.Путин: Надо подумать обязательно. Потому что здесь Пётр Михайлович в чём прав? Клубов создаётся очень много по различным видам спорта, и родители должны быть уверены в том, что с их детьми занимаются квалифицированные люди. Это чрезвычайно важно, чтобы травм не было у детей, чтобы перегрузок не было и так далее. Здесь об этом точно совершенно надо подумать.

Это не значит, что нужны ограничения, «надо всё запретить и не пущать», «хватать и не пущать», нужно разбюрократизировать всю эту работу, но контроль, безусловно, за качеством этой тренерской работы должен быть очевидным. Родители должны быть уверены в том, что с их детьми работают квалифицированные люди.

М.Дегтярёв: И предложения по первому тренеру, они связаны. Мы видим здесь решение в тотальной цифровизации.

Я докладывал Вам, Владимир Владимирович, что мы купили систему «Мой спорт» и сейчас её совместно с Минцифры интегрируем с государственной информсистемой, ГИС «Спорт», чтобы сократить время на разработку. «Мой спорт» был разработан предпринимателем, меценатом Геннадием Николаевичем Тимченко, вице-президентом Олимпийского комитета. Мы на её базе планируем как раз тотальную цифровизацию, в том числе и тренерских кадров. И первый тренер, который «первое касание» произвел с ребёнком, он навсегда будет оставаться в базе, и государство получит возможность и премии, и поощрения, и нематериальные награды осуществлять. Потому выход в «цифре».

В.Путин: Хорошо. Система квалификации должна быть и учёта, совершенно верно.

Что касается первого тренера – тоже справедливо. Правда, жизненные ситуации совершенно разные. Но, когда подающий надежды молодой человек, спортсмен переходит на другой уровень, там и другая квалификация тренеров чаще всего нужна. Это первое. Второе – и жизненные ситуации по-разному складываются. Просто тренер не поедет в Москву со своим подопечным для того, чтобы работать с ним дальше где-то на уровне сборной. Даже, может быть, не в Москву, не поедет и в какой-то региональный центр. У всех семьи, своя жизнь. Но то, что нужно отметить того человека, который нашел звёздочку, – это правильно, это совершенно верно.

Пожалуйста, что ещё?

Прошу Вас, Олег Васильевич.

О.Матыцин: Уважаемый Владимир Владимирович! Уважаемые коллеги!

В дополнение к тем вопросам, которые обозначили члены Совета, хотел бы попросить обратить внимание на следующие вопросы.

Первое. Требует уточнения содержание и место спортивно-оздоровительного этапа в общей структуре спортивной подготовки. Мы знаем, что сейчас этот этап реализуется. Безусловно, там закладываются основы физического воспитания, формируется школа движений, он определён одним из основных этапов спортивной подготовки, но не регулируется федеральными стандартами спортивной подготовки. Поэтому считаем важным исключить эту правовую коллизию с целью наиболее эффективной реализации спортивной подготовки.

Второе. Сегодня, к сожалению, широко распространена практика, когда организации, используя в своих наименованиях слова с указанием на вид спорта, не связанные с общероссийскими спортивными федерациями, дублируют их деятельность, выдавая неофициальные соревнования за официальные, что создаёт риски для работы федераций и публичного порядка в спорте.

Один пример только приведу. В Алтайском крае зарегистрирован Союз федераций борьбы самбо и дзюдо. Считаем важным, чтобы наименования «федерация», «ассоциация» или «союз» использовались только аккредитованными федерациями.

Нами подготовлены соответствующие изменения в законодательстве.

Существует там какая-то АНО или клуб организуется, он называется «федерация» или «клуб федераций» – дзюдо, самбо, условно, но он никакого отношения к всероссийской федерации не имеет, в реестре его нет. Они оказывают услуги некачественные, с учётом того что неквалифицированные тренеры там работают. Чтобы исключить коллизию, предлагается внести изменения в законодательство, которые позволили бы только использовать эти наименования аккредитованными федерациями.

В.Путин: Надо предоставить просто Минспорту, мне кажется, право принимать решения по этим вопросам, кому разрешать соответствующее наименование, а кому нет.

О.Матыцин: Владимир Владимирович, мне бы казалось, всё-таки это законодательно, в федеральном законе определить, это более серьёзный будет подход.

В.Путин: Когда Олег Васильевич был Министром [спорта], он полагал, что всё нужно регулировать на уровне Министерства. Теперь он в Думе работает и считает, что всё нужно регулировать через нормативную базу.

О.Матыцин: Я с полным доверием отношусь к статусу Министерства, но…

В.Путин: Олег Васильевич, сама по себе постановка вопроса правильная, но давайте вместе подумаем, как это организовать.

О.Матыцин: Хорошо.

Очень важный вопрос, о чём сегодня тоже коллеги говорили, – это учёт занимающихся физической культурой и спортом.

У нас сейчас, к сожалению, отсутствует единая система учёта, и часто [происходят] изменения в методиках и возрастных группах, а также ведомственные различия, которые приводят к расхождениям в статистике. Это затрудняет объективную оценку реальной ситуации с учётом систематически занимающихся физической культурой и спортом и, как следствие, ведёт к усложнению процесса планирования и управления.

Целесообразно обеспечить ведомственную сопоставимость показателей численности детей и молодёжи, занимающихся всеми формами и видами двигательной активности, что позволит избежать дублирования учёта статистических данных. Сегодня уже говорили о единой цифровой платформе. Мне кажется, будет целесообразным, если туда будут интегрированы данные всех систем образования и медицины, это позволит нам более объективные и верифицированные данные получать.

И также предлагаем ввести изменения в формы федерального статистического наблюдения, содержания сведений, касающихся детско-юношеского спорта, с учётом их межведомственного характера и унификации данных, а также приведения в соответствие с законодательством Российской Федерации.

И четвёртое – это подготовка профессиональных кадров. Я бы назвал это базовым элементом вообще развития отрасли.

Мы понимаем, что сегодня отрасль привлекает всё больше и больше внимания, и, соответственно, [есть] необходимость подготовки квалифицированных специалистов. При этом видим, отмечается в некоторых регионах дефицит профессиональных кадров, в частности в сельской местности. Конечно, есть программа, которая сейчас будет реализована – я уверен, успешно, – «Сельский тренер». Но необходимо, с моей точки зрения, качественное планирование процесса подготовки специалистов в соответствии с прогнозом кадровой потребности.

В настоящее время по направлению «Физическая культура и спорт» 117 образовательных организаций осуществляют подготовку и 13 филиалов. Это учебные заведения Министерства просвещения, Министерства спорта и Минобрнауки. Мне казалось, было бы целесообразно провести аудит, выявить корреляцию между потребностями отрасли в кадрах, контрольными цифрами приёма, количеством выпускников, процентом трудоустройств выпускников по специальности и созданием новых рабочих мест с учётом количества вакансий в динамике с 2020 по 2025 год, для того чтобы выстроить стратегию до 2036 года.

В настоящее время рядом федеральных ведомств, в частности Министерством здравоохранения, предлагаются некоторые решения данной проблемы. Мне кажется, важно изучить этот опыт и найти подходы к применению с учётом специфики отрасли.

Учитывая, что первостепенное значение имеет стратегия кадровой политики, я просил бы рассмотреть возможность одно из ближайших заседаний Совета посвятить именно тематике кадровой политики, подготовке профессиональных кадров.

Прошу поддержать предложения и дать соответствующие поручения, Владимир Владимирович.

В.Путин: Хорошие предложения. Спасибо большое.

Пожалуйста, коллеги. Прошу Вас.

М.Кузнецов: Спасибо большое, Владимир Владимирович.

Кузнецов Михаил, Народный фронт.

Уважаемый Владимир Владимирович, уже коллеги ссылались на часть данных опросов. Я очень коротко, с учётом дефицита времени. Интегральные цифры. Мы пообщались с 18 тысячами родителей, с несколькими тысячами учеников, детскими тренерами и учителями физкультуры. На уровне города доступность спорта родители и ученики оценивают в порядка 70 процентов. В сельской местности доступность падает до 47 процентов. То есть у нас главная зона роста – это, соответственно, сейчас доступность спорта в сельской местности.

Остановлюсь на нескольких проблемах. Расходы на спорт, конечно, беспокоят родителей больше всего. 70 процентов родителей доплачивают за детские занятия в бюджетных учреждениях. У нас есть небольшая положительная динамика – за год на семь процентов меньше стали платить, но те, кто платит, стали платить больше. У нас четверть родителей платят более пяти тысяч рублей в месяц.

И, конечно, настоящей проблемой это становится для многодетных семей. Сами секции почти всегда бесплатные для многодетных, а вот инвентарь, поездки на соревнования требуют десятков, а иногда даже сотен тысяч рублей для многодетной семьи в год. Поэтому есть предложение посмотреть на возможность поддержки именно многодетных семей в части спортивного инвентаря и в части поездок, хотя бы эту проблему попробовать здесь сдвинуть.

Владимир Владимирович, треть родителей сообщает, что ребёнок не ездит на все плановые соревнования, потому что не может себе этого позволить. Отчасти это, конечно, может компенсироваться, то, о чём говорил Андрей Юрьевич [Воробьёв], школьными лигами, не только профессиональными соревнованиями. Кстати, наши цифры говорят о том, что 73 процента учеников с удовольствием приняли бы участие в школьных лигах, потому что это высокий уровень вовлечённости.

Но есть ребята, которым надо сдать на разряд. И мы предлагаем Минспорту определить базовый минимум некоммерческих соревнований бесплатных, для того чтобы финансовое положение семьи не было препятствием для получения разрядов ребятами.

Владимир Владимирович, спорт молодеет. В целый ряд направлений – вот в хоккей – дети идут с трёх-четырёх лет, а по федеральным стандартам, соответственно, бюджетные секции у нас с восьми лет и старше, например, по хоккею. Это так называемый спортивно-оздоровительной этап – (обращаясь к О.Матыцину) Олег Васильевич, Вы об этом, по-моему, говорили как раз, – он платный. То есть надо платить деньги за этот период.

Насколько я знаю, Владимир Владимирович, Вы давали поручение по этому поводу. Есть предложение включить этот спортивно-оздоровительный этап в федеральные стандарты там, где уже сложилась многолетняя практика, для того чтобы ребятишки могли заниматься бесплатно.

По поводу спортивных секций. Сергей Сергеевич [Кравцов] останавливался, в том числе приводил наши цифры, мы их обсуждаем с ним. Наш опрос школьников показывает, что у девяти процентов ребят вообще нет спортивных секций, и 35 процентов сказали, что одна-две секции в школе. Понятно, что это скорее всего связано в том числе с отсутствием спортивных залов. По статистике, восемь процентов школ у нас, где нет спортивных залов. Понятно, что это [либо] старая школа, либо малокомплектная, либо в плотной городской застройке. Но мы предлагаем поискать возможность. У нас руководитель комиссии Госсовета губернатор Тульской области говорил про некапитальные строения. Если поискать такие решения либо оборудовать пришкольные территории для этих спортивных целей, тогда ребята получат возможность заниматься.

Владимир Владимирович, у нас большой объём обращений, как ни странно, даже в Народный фронт, по поводу лыжных трасс. В советское время лыжные трассы были почти в каждом парке, сейчас их число значительно сократилось, а большинство трасс не имеют правового статуса. Люди их накатывают самостоятельно. В тех случаях, когда есть возможность потратить средства и благоустроить, сделать освещение, – вот в Подмосковье трасса имени Лазутиной, там до глубокой ночи и дети, и взрослые, все занимаются.

Трассы обычно проходят и по землям лесфонда, там обязательно пара газопроводов есть по дороге, прибрежная зона, то есть нормально муниципалитету оформить юридически практически невозможно – десятилетия уйдут.

Предлагается Правительству поискать какой-то особый правовой статус, для того чтобы лыжные трассы муниципалитеты могли благоустраивать и в идеале освещать. Это существенно поднимет количество ребят, которые там занимаются.

К сожалению, Владимир Владимирович, я вынужден оппонировать Министру спорта по функционалу ГИС «Спорт». Наш анализ показывает, что в календаре спортмероприятий нет контактов организаторов, адресов проведения соревнований, не настроен поиск спортивных объектов, для записи детей в спортшколы там просто идёт «редирект» – пересылка на «Госуслуги». Регионы в итоге начинают использовать свои ресурсы, и через какое-то время они привыкнут к своим, и уже обратно их отправить в ГИС «Спорт» будет крайне тяжело. Хотя на поддержку и разработку уже миллиард рублей потрачен.

Есть предложение Минспорту доработать ГИС «Спорт», сделать удобным, чтобы на соревнования можно было записаться и меры поддержки с детьми посмотреть.

Коллеги говорят, что нужны законодательные решения, есть какие-то неурегулированные вопросы между полномочиями федерального и регионального уровня. Их, наверное, можно урегулировать, если мы считаем важным иметь такой единый портал.

И кстати, у спортивного сообщества, Владимир Владимирович, есть большой запрос, чтобы там был модуль по присвоению разрядов. Прошёл соревнование – автоматически получил. Спортсмены сейчас зачастую месяцами ждут, оформляют документы, им нужно дожидаться. Вот прекрасная миссия для ГИС «Спорт», мне кажется, была бы.

Напротив меня сидит, я смотрю, представитель Федерации гонок дронов Илья Галаев. БПЛА, вообще беспилотники становятся важным явлением нашей жизни. Большой интерес у молодёжи. Это стык военного дела, спорта, трудовой специальности.

В общем, мы подумали, у нас ребята, которые демобилизованные беспилотчики, тоже обращались. Почему бы нам не посмотреть, чтобы БПЛА, управление беспилотниками стало частью ГТО? Ведь ГТО в своё время создавался как часть Осоавиахима. Владимир Владимирович, в Осоавиахиме занимались 13 миллионов человек в 30-е годы прошлого века. Из Осоавиахима вышли и ворошиловские стрелки, и кружки авиамоделистов, что было нужно стране в те годы. Поэтому нам кажется, что если бы в нормах ГТО появилась возможность управления беспилотниками, то ребята, возвращающиеся с передовой, могли бы ребят, пацанов обучать, и это бы стимулировало к тому, чтобы все изучали эту норму.

И последний пункт. Есть просьба от тренерского штаба из новых регионов. Владимир Владимирович, у нас есть в Донецкой Республике порядка 50 человек – это те, у кого был статус «Заслуженный работник физкультуры и спорта Украины», а также Донецкой и Луганской республик. Они сейчас не приравнены к «Заслуженному работнику Российской Федерации». Почти все эти люди начинали свою работу в Советском Союзе, то есть они родились в СССР, начали работать в СССР. Так сложилась их судьба, что они работали в Украине и получили этот статус на Украине. Соответственно, сегодня они продолжают обучать наших детей, продолжают с ними заниматься. Кажется, что было бы справедливо дать им возможность приравнять этот статус.

Владимир Владимирович, доклад закончил.

В.Путин: Михаил Михайлович, спасибо Вам большое. Я ещё раз убеждаюсь в том, что не зря мы в своё время создали это движение – Общероссийский народный фронт. Вы почти по каждому пункту попали в точку.

Что касается возобновления, вернее, восстановления уровня тех, кто работал раньше, и признания их в качестве квалифицированных сотрудников в этой сфере, на наших исторических территориях, то, безусловно, это нужно сделать и как можно быстрее.

Теперь, что касается соревнований, о которых Вы сказали, и о базовом, как Вы выразились, минимуме некоммерческих соревнований. Это точно совершенно нужно сделать. Я уже несколько раз об этом говорил.

Во-первых, все соревнования, на которых присваиваются разряды, должны быть бесплатными. Все соревнования, которые включены в ЕКП [единый календарный план] и где разряды присваиваются… Вот Михаил Владимирович [Дегтярёв] руками разводит – так и есть, на практике так бывает не всегда, бывает, что эти права, проводить соревнования, передаются в образованные при федерациях всякие лиги, ещё что-то. А там, чтобы принять участие, надо заплатить и за участие в лиге и надо заплатить так называемый стартовый взнос – или как там, напридумывают всё подряд, только бы деньги содрать.

Нужно свести к минимуму, обнулить необоснованные взносы со стороны родителей, со стороны российских семей на эти мероприятия. И там, где проводятся соревнования, связанные с разрядами или отборочные к ним, они, конечно, должны быть бесплатными.

Это совсем не значит, что нужно ограничить работу коммерческих клубов, не значит, что нужно запретить. Ни в коем случае. Чем больше их, тем лучше на самом деле. И если какие-то семьи хотят, чтобы их дети ходили в эти клубы, – ну и слава богу, и пускай ходят. Но там, где выполняются разряды, там, где проводятся соревнования подготовительные или отборочные, там точно должно быть бесплатно. И этот базовый минимум, Михаил Михайлович [Кузнецов] прав, абсолютно точно он должен быть бесплатным, этот базовый минимум. Иначе на каждом шагу нужно будет платить – а сколько талантливых детей?

Жизненные ситуации в разных семьях по-разному складываются. И у многих семей нет возможности заплатить, поехать куда-то. Надо обязательно отработать с регионами. Ведь я всю жизнь спортом занимался, и регион платил за поездки. Да, мы ездили, может быть, в общих вагонах, но ездили. Не в плацкарте даже, а в общем вагоне ездил я. Но бесплатно всё было, мои родители не платили. Если бы им нужно было платить что-то, я бы никогда не выполнил норматив мастера спорта ни по одному виду, ни по-другому, никогда. Потому что не было у родителей возможности деньги заплатить за всё это, понимаете? А что, у нас все семьи обеспеченные, что ли, особенно многодетные? Попробуй там выдели эти деньги, заплати за билет.

Поэтому надо синхронизировать эту работу с регионами. Я прошу губернаторов, которые здесь присутствуют, и тех, которые нас будут слышать: нужно обеспечить эту часть, эту составляющую финансовой нагрузки. Нужно, чтобы регионы брали что-то на себя. Поехали ребята куда-то выступать, в любой регион, в Москву, в Петербург или сюда, в Самарскую область, куда угодно, – значит, за них надо заплатить. Надо договориться. Есть вещи первоочередные, а есть второстепенные, и нужно выделять главное. Надо вместе с Минспортом, с регионами договориться о том, что же является главным в этой сфере. И если уж это возможно, а мне кажется, это возможно, определить базовый минимум бесплатных соревнований, надо обязательно это сделать.

А там, где какие-то коммерческие клубы, коммерческие лиги коммерческие какие-то проводят мероприятия, – ради бога, пускай проводят. Ограничивать не нужно, запрещать не нужно. Чем больше этих клубов будет, тем лучше на самом деле. Единственное, что там нужно делать, это следить за качеством помещений, в которых люди тренируется, сертифицировать их нужно и подтверждать квалификацию тренерского состава. Это точно совершенно.

А вот то, о чём говорил Михаил Михайлович, – некоторые вещи надо пообсуждать ещё, я пометил, но вот эти базовые вещи точно совершенно, нужно проследить за тем, чтобы это всё это работало.

Пожалуйста, кто ещё? Прошу Вас. Пловцы, да? Про плавание поговорим.

Д.Мазепин: Уважаемый Владимир Владимирович! Уважаемые члены Совета!

Водные виды спорта – одни из самых массовых в стране, более трёх миллионов человек уже занимаются на сегодняшний день.

По Вашему поручению утверждена программа плавания для всех. Это единственная программа по виду спорта федерального уровня, цель которой – всеобщее обучение детей плаванию как жизнеобеспечивающему навыку и оздоровлению и создание условий для занятий плаванием различных возрастных и социальных групп населения.

Федерация реализует собственную программу «Я стану чемпионом». В 2025 году через нашу программу прошло 500 студентов и школьников, которые влились в основной состав сборных команд.

Уже очень многое сделано для достижения высоких результатов, но есть и серьёзные вызовы. Ключевой сдерживающий фактор – это инфраструктурные ограничения. Михаил Михайлович говорил про анализ, я читал, что на первом месте по запросу на основе данных Народного фронта – это строительство бассейнов. Я не знаю, правда или не правда, но я видел этот доклад: запрос на строительство бассейнов лидирует, по оценке Народного фронта.

В.Путин: Вы рядом сидите, поэтому такой результат. (Смех.)

Д.Мазепин: Нет, я не подглядывал в его доклад, Владимир Владимирович.

В.Путин: Хорошо.

Д.Мазепин: У каждого ребёнка или молодого человека должна быть возможность заниматься плаванием и укреплять своё здоровье.

Для сравнения, в основных странах, с которыми мы конкурируем на международной арене на поприще водных видов спорта: в Америке занимается плаванием восемь процентов населения, в Китае – семь процентов, в Австралии – 16 процентов. Мы, к сожалению, отстаём практически в два раза. В России этот показатель можно улучшить, но для этого нам нужны совместные усилия.

Такая же проблема с бассейнами и для профессиональных спортсменов. По понятным причинам нет дворца водных видов спорта для всех четырёх водных дисциплин, потому что объединённая федерация организована, условно, ещё вчера.

Чтобы провести чемпионат России только по плаванию, мы располагаем бассейнами только в четырёх городах – это Санкт-Петербург, Казань, Екатеринбург и Южно-Сахалинск, к сожалению. А бассейны, обладающие большими трибунами, доставшиеся нам после Советского Союза, в основном были перестроены в аквапарки или перешли в частные руки как объекты недвижимости, иногда потеряв целевое назначение.

Не имея в полном смысле этого слова дворцов водных видов спорта в основных крупных городах, сложно вовлекать молодёжь в наш спорт. Без современной инфраструктуры нашей федерации также сложно бороться на международных соревнованиях и предстоящих Олимпийских играх в 2028 году за место в тройке в общекомандном зачёте с такими странами, как Китай и Америка.

Хотел бы особо привлечь внимание, что на летних Олимпийских играх в 2024 году было разыграно 329 комплектов медалей, из которых 55 приходится на водные виды спорта. Это самая «металлоёмкая» федерация и одновременно большая ответственность.

Чемпионат мира по водным видам спорта в 2027 году пройдёт в Будапеште, в 2029 году пройдёт в Пекине. У нас есть возможность побороться в 2031 году за проведение чемпионата мира в России, но мы будем конкурировать с таким городом, как Мадрид. Предложение от Международной федерации водных видов спорта в нашу сторону направлено. Надеюсь, что вместе с Минспортом и крупными субъектами мы сможем изменить эту проблему к лучшему.

Уважаемый Владимир Владимирович, важным моментом в карьере любого спортсмена является момент окончания школы. Именно тогда встаёт выбор: продолжать заниматься профессиональным спортом или выбрать поступление в вуз. Родители в данный период жизни спортсмена являются безусловным авторитетом для ребёнка и часто советуют выбрать траекторию «вуз – карьера».

Сегодня перед ними стоит выбор: либо спортивная карьера, либо физкультурный вуз, либо классическое образование. Должна быть создана система без сложного выбора, при котором спортсмен не бросит заниматься профессиональным спортом и будет получать полноценное высшее образование, не только на спортивные кафедре.

Мой личный опыт это подтверждает. После шести лет учёбы в спортивном интернате по плаванию мои родители мне сказали: нужно бросать плавание. И так я попал в Минское суворовское военное училище. И это было в далёком 1983 году.

На последнем чемпионате России по водным видам спорта принимали участие около 1600 спортсменов, из них 600 школьников и 786 студентов, из которых только 10 процентов обучаются в топ-20 российских вузов. Эти цифры подтверждают, что спортсмену практически невозможно совмещать спорт и учёбу в престижных вузах.

Но, с другой стороны, у нас в федерации есть другой пример. Есть такой спортсмен Андрей Минаков, который в этом году закончил иностранный вуз, входящий в топ-3 мирового рейтинга. Но в это время он в декабре 2024 года смог прилететь в Венгрию, в Будапешт, выступить, получить золотую медаль на чемпионате мира, а летом прилетел в Сингапур и тоже получил золотую медаль по плаванию. Это просто говорит о том, что спортсмены в состоянии выносить большую нагрузку, занимаясь спортом, и в то же время совмещать учёбу.

Мы должны поставить себе цель вывести студенческий спорт на новый уровень, который бы позволил спортсменам получать и обучение, и профессионально заниматься спортом, и учиться. И это касается не только спортсменов нашей федерации.

Андрей Юрьевич сегодня говорил про школьную лигу. Но в крупных субъектах нельзя забывать и про студенческий спорт. Должна быть создана система, при которой выбор между спортом и учёбой в университете не стоит перед юным спортсменом. Я убеждён, что спортсмены могут и хотят тянуть эту нагрузку. Это очень сильные люди, и они в дальнейшем будут замечательными специалистами в любых профессиях.

Я предложил бы следующие шаги в этом направлении.

Первое – рассмотреть внесение изменений в законодательство в части распространения льгот на поступление в вузы для членов сборных команд.

Второе – рассмотреть создание единых стандартов в рамках образовательных программ для спортсменов с учётом специфики их тренировочной и соревновательной деятельности.

И третье – установить для вузов такие показатели эффективности, как число спортсменов в сборных, обучающихся в учреждении, и число спортсменов, команд, участвующих в студенческих соревнованиях.

Уважаемый Владимир Владимирович, ровно год назад по Вашему поручению было принято решение об объединении четырёх видов спорта, а именно: плавание, синхронное плавание, прыжки в воду и водное поло, – в объединённую федерацию водных видов спорта. По независящим от спортсменов причинам представители нашей федерации не выступали на международных соревнованиях последние шесть лет по причине отстранения.

Перед федерацией стояла первоочередная задача – обеспечить допуск спортсменов на европейские и мировые чемпионаты и первенства. В конце 2024 года нам удалось убедить Международную федерацию по водным видам спорта World Aquatics отменить запрет для российских и белорусских спортсменов на выступления, кроме выступления наших ватерполистов.

Причина – командный и контактный вид спорта. На переговорах у меня руководители федерации международной спросили: а что будет, если встретятся по ватерполо сборная России и – ну честно, они говорят – Украины? Я им говорю: будьте уверены, сборная России сделает всё, чтобы победить, но мы будем соблюдать спортивный принцип.

В декабре 2024 года наши спортсмены уже участвовали в чемпионате мира по плаванию на короткой воде в Будапеште, где нам удалось занять второе место в общекомандном зачёте, завоевав десять медалей, из которых шесть золотых.

В начале 2025 года сборные по синхронному плаванию и прыжкам в воду участвовали в кубках мира. Летом 2025 года мы смогли убедить европейскую федерацию о допуске на чемпионат Европы наших юниоров только, которые выступили на чемпионате мира, заняв второе место в общекомандном зачёте.

В июле этого года состоялось важнейшее для нас мероприятие – это чемпионат мира в Сингапуре по водным видам спорта, где выступали все сильнейшие спортсмены, кроме водного поло. Сборная России заняла четвёртое общекомандное место.

Большинство спортсменов принимали участие в первый раз, так как шесть лет у большинства спортсменов не было такого опыта. Но наши спортсмены выступили более чем достойно, завоевав 18 медалей, из которых шесть золотых.

Я бы, конечно, хотел поблагодарить лично и Министра спорта, и Министерство спорта за повышенное внимание и поддержку нашей федерации. Отдельно я хотел бы сказать спасибо всем медиа и телеканалам, которые обеспечили онлайн-трансляции репортажей с чемпионата мира в Сингапуре. Это очень важная для всех работа и миссия.

В заключение хотел бы доложить, что 4 ноября, в День единства, World Aquatics сделал нам подарок и восстановил единство нашей федерации и принял решение о допуске российских и белорусских ватерполистов и синхронистов в командных выступлениях во всех соревнованиях уровня чемпионата мира. Это на самом деле первый российский командный игровой вид спорта, допущенный до высших международных соревнований.

А сегодня утром исполнительный комитет европейской федерации допустил наших спортсменов до чемпионата уровня Европы, включая водное поло и синхронистов в командных выступлениях.

Как итог: все наши спортсмены допущены до абсолютно всех уровней соревнований. Цель на 2026 год – вернуть флаг и гимн.

Надеюсь, это поможет всем другим российским игровым видам спорта убедить свои международные федерации, что запреты по политическим причинам неэффективны и несправедливы и нарушают Олимпийскую хартию.

Теперь перед нашей федерацией стоит следующий вызов: как можно лучше подготовиться и выступить в Лос-Анджелесе на Олимпийских играх – 2028.

Доклад закончен. Благодарю за внимание.

В.Путин: Спасибо большое, Дмитрий Аркадьевич.

Вы подняли очень важный вопрос – совмещение спорта и будущей вне спорта карьеры, получение хорошего образования. Это не сегодня возникло и не вчера: так было и в Советском Союзе, и так везде всё обстоит по факту жизни. Бывают, есть люди уникальные, которые совмещают. Такое бывает, но это редко.

Здесь много у нас профессиональных спортсменов, выдающихся наших атлетов, которые знают, что такое спорт высоких достижений. В некоторых видах спорта сейчас, в наши дни, дети, подростки, которые в школу только совсем недавно начали ходить, тренируются два раза в день, в общей сложности семь-восемь часов ежедневно. Какая школа-то? Семь-восемь часов ежедневно.

Конечно, можно создать и нужно, наверное, выводить какие-то особые условия поступления в учебные заведения, в том числе в высшие учебные заведения, в престижные, создать какие-то преференции для членов сборных команд. Можно сделать так, чтобы в отчётности, как-то в зачёт работы вузов входило число, количество людей, которые наш спорт представляют на самом высоком уровне, так, чтобы мы учитывали это в работе вуза, как элемент, показатель их государственного отношения к делу и так далее.

Но нам нужно качества добиваться. Это качества подготовки специалистов не улучшит – понимаете, в чём дело? Я не был таким выдающимся спортсменом, как Третьяк, понимаете? Или синхронное плавание – сколько Вы раз чемпионка Олимпийских игр? Сколько?

Реплика: Три раза.

В.Путин: Три! Представляете, три раза чемпионка Олимпийских игр! А у вас там ещё больше сейчас есть, по-моему, да?

Реплика: Есть ещё четырёхкратная.

В.Путин: Ну вот видите…

Но я хорошо знаю по тому времени, когда я занимался, у нас был, он, по-моему, призёр мира, чемпион Европы, учился в хорошем вузе. Просто зарисовка из жизни: пришёл на занятие по немецкому языку, полчаса отсидел, через полчаса понял, что там английский, оказывается, собрал букварь, сказал «извините» и пошёл. Кстати, хороший парень, очень добрый, крутой, во всех отношениях хороший. Вопрос в уровне подготовки.

То, о чём Дмитрий Аркадьевич говорил, – Вы знаете, надо бы на что выйти. Это сложная работа, это работа Олимпийского комитета и Министерства спорта. Чего бы нужно добиваться, чего бы нужно добиться? Чтобы учёба была организована для таких спортсменов, для молодых людей, особенно для подростков, на особых условиях. Надо создать условия для того, чтобы они могли получать нормальное образование.

Нормальные дети, умные молодые люди – просто нет условий. Ну представляете: семь часов [тренировок] каждый день! А когда же в школу-то ходить? А можно организовать процесс. Можно. Но для этого нужна соответствующая организация, преподаватели должны быть там, особые программы подготовки.

И тогда особые льготы не нужны будут даже при поступлении в престижные вузы. Всё равно надо, конечно, поддержать, это понятно. Но они будут чувствовать себя полноценными студентами и будущими специалистами либо в области спорта, либо в области математики, я не знаю, или истории, литературы и так далее. Мне кажется, над этим мы должны подумать.

А тема, которую Вы подняли, чрезвычайно важная, это правда. Подумайте, пожалуйста, Михаил Владимирович.

Анна Юрьевна, Вы хотели что-то сказать? Пожалуйста.

А.Кузнецова: Уважаемый Владимир Владимирович! Дорогие коллеги!

Вы знаете, что в Государственной Думе и в нашей фракции «Единая Россия», нашей комиссии по защите семьи особая тема – это защита детства сегодня и тема детского здоровья. А спорт – это здоровье в самом широком смысле слова.

И сейчас, курируя обращения граждан, к сожалению, хотелось бы некоторые добавления и предложения дать к выступлению коллег в части доступности детско-юношеского спорта.

Есть дети, которым сложнее всего, и Вы о них сказали: это дети из отдалённых сёл, из отдалённых деревень, где автобус привозит в школу и забирает из школы, это дети-сироты и, конечно, дети из многодетных семей, где число дней в неделе меньше, чем число посещений секций, если всех водить. Я, как мама пятерых мальчиков, конечно, знаю, о чём идёт речь, очень личная тема для меня.

Мы изучили вопрос, как решается эта тема в регионах, и нашли очень интересные практики. Вместе с коллегами из аппарата Госсовета мы рассматривали их. Это детские спортивные школы с возможностью проживания. Да, конечно, нужно развивать инфраструктуру, важно усовершенствовать логистику, сегодня коллегами это было сказано. Но эта тема является решением в тех субъектах, где они сохранились.

И мы, Владимир Владимирович, проработав это с коллегами, просим Вашей поддержки этой темы, соответствующих поручений Правительству, промониторить регионы на предмет необходимости этих школ, числа этих школ и, возможно, внести изменения в соответствующую госпрограмму по развитию спорта, для того чтобы мы могли софинансировать субъекты по созданию таких школ-интернатов.

Тогда дети, которые имеют спортивные способности и талант, могли бы в этих школах и обучаться – как раз об этом Вы сейчас говорили – и проходить соответствующую спортивную подготовку, а дальше выбирать уже свой путь: или спортсменов, или тренеров, или те виды профессий, которые требуют особой спортивной подготовки.

Не могу не сказать, конечно, о сиротах, Владимир Владимирович. Тема доступности детско-юношеского спорта для сирот – это особая тема. Сегодня у нас в банке данных порядка 30 тысяч детей-сирот. Да, мы знаем, что в сиротских учреждениях доступный спорт, есть различные секции, в основном командные, это и футбол, и прочее.

А как быть, если ребёнок-сирота хочет заниматься, например, хоккеем? У него к этому способности, но этой секции нет в детском доме. Мы изучили практику регионов, вместе с нашей комиссией провели такую большую работу и увидели очень пёстрые решения: где-то есть законы региональные, где-то на уровне Правительства это регулируется, но где-то, скажем так, никак это не регулируется – просто есть договорённости, например, с какими-то коммерческими организациями по софинансированию этой программы, этого решения.

Что мы предлагаем? Мы предлагаем рассмотреть возможность проработки «спортивной карты» для детей-сирот, чтобы можно было благодаря этой программе ребёнку-сироте выбирать тот вид спорта, даже если его нет в сиротском учреждении, а в соответствии со своими намерениями и желаниями.

И не могу не сказать, сегодня говорили уже о наставниках, я, к сожалению, не могу не дополнить, потому что очень важно устранить эту несправедливость.

Сегодня развивается адаптивный спорт. И кстати, Владимир Владимирович, благодаря Вашему поручению на прошлой комиссии Госсовета по адаптивным тренажёрам уже открыты адаптивные спортивные залы для участников СВО. Сегодня новые пневматические тренажёры на выставке, уже созданы, и в ближайшее время в Донецке будем открывать новый спортивный зал.

В свете этого очень важно, чтобы у нас тренеры, педагоги по адаптивному спорту тоже входили в число педагогов, а значит, получали соответствующие льготы и пособия. Сегодня, так оказалось, они выключены из этой сферы.

Мы со своей стороны готовы законодательно сопроводить это решение, но без проработки соответствующих НПА [нормативно-правовых актов], уточнения этих понятий следующий шаг, к сожалению, невозможен.

И в заключение о патриотизме не могу не сказать. Сегодня благодаря Вашей инициативе целый перечень решений в этой части уже есть, а именно: поднимается Государственный флаг, гимн в целом ряде наших учреждений. Сейчас мы готовим аналогичные изменения в законодательстве о поднятии Государственного флага во время всех официальных физкультурных и спортивных мероприятий и постоянное его размещение на объектах спорта. В этой части, Владимир Владимирович, просим Вашей поддержки, потому что это требует и некоторых, пусть небольших, но, скажем так, финансовых затрат.

Я хочу совсем в заключение поблагодарить Вас за то, что, несмотря на те задачи, которые сегодня есть у нас на фронте, борьбы за безопасность нашей Родины, уделяете такое внимание детско-юношескому спорту. [Хочу поблагодарить] всю команду, которая работает над этим вопросом очень внимательно, особенно когда речь идёт о детях. Спасибо большое, потому что спорт – это не только здоровье, это и умение побеждать.

Спасибо.

В.Путин: Спасибо.

Коллеги, давайте будем завершать, ладно? Передам потом слово Дмитрию Николаевичу.

Пожалуйста.

А.Гурьев: Уважаемый Владимир Владимирович!

Я как раз хочу вернуться к детско-юношескому спорту и доступности этого спорта. Мы как компания в ряде благотворительных вещей работаем со многими федерациями и не только. Но тем не менее за последние 20 лет я думаю, что одним из самых интересных продуктов, который мы смогли сделать, – это была создана программа «ДРОЗД», то есть «Детям России – образование, здоровье и духовность». И она, собственно говоря, 20 лет уже [существует], через неё прошло много людей.

Она как раз отражает суть проекта – воспитание именно образованного, интеллектуального, духовного, физически развитого подрастающего поколения. Это не значит, что это спорт высоких достижений. Это значит, что нужно было просто ребятишек забрать с улиц моногородов, где мы работали, и дать им возможность и, главное, уверенность родителей в том, что они занимаются спортом и не находятся на улице.

В основе этой программы лежат методики школы «Самбо-70», я Вам докладывал. Они объединяют общеобразовательную и спортивную школу, и об их эффективности я знаю не понаслышке: я как раз являюсь воспитанником этой школы. Здесь методики были доработаны нами вместе с ведущими научно-образовательными центрами, согласованы с профильными министерствами и ведомствами.

И в рамках «ДРОЗДа» мы открыли абсолютно бесплатные секции сегодня уже по 31 виду спорта, а затем добавили классы уже дополнительного образования, творческие студии, патриотические клубы и волонтёрские центры.

Постепенно мы охватили все регионы присутствия компании «Фосагро»: это Вологодская, Саратовская, Калининградская, Мурманская области. Начали с этих городов, а потом включили в орбиту даже сельских ребятишек, которым также было интересно и достаточно тяжело найти место привлечения своих сил и пойти в спорт.

Отдельное внимание мы сегодня уделяем работе по подготовке к сдаче норм ГТО, вовлечению в регулярные занятия спортом детей с ограниченными возможностями, которых много, с разной инвалидностью.

И сегодня через секции «ДРОЗДа» уже по всем регионам регулярно занимаются 8,5 тысячи детей, ещё раз хочу сказать, абсолютно бесплатно. А за 20 лет через нашу программу прошли 100 тысяч детей. На реализацию этого проекта «Фосагро» направило за это время более 2,5 миллиарда рублей.

И здесь я хотел бы Вас поблагодарить за государственные награды, которые были вручены как раз именно учителям и тренерам – тем ребятам, которые работают на местах, действительно патриотам своего дела и мастерам, которые каждый день делают наших детей лучше, делают наших детей сильнее.

«ДРОЗД» стал лауреатом премии Правительства Российской Федерации в области образования, победил в национальной премии «Лидеры ответственного бизнеса».

И в развитие Ваших поручений, Владимир Владимирович, по итогам заседания Совета по развитию спорта в октябре прошлого года о важности сочетания физической нагрузки и правильного воспитания молодёжи, мы считаем, что образовательные методики программы «ДРОЗД» были рекомендованы всем профильным ведомствам к тиражированию в других городах.

Здесь нет задачи у компании объять необъятное, тем не менее у нас есть та методология, та рабочая структура, которой мы можем поделиться и действительно своим примером показать то, как это может эффективно работать в других регионах. Это могут быть другие компании, которые также могут быть вовлечены и просто использовать нашу методику, её продвигать.

Спасибо.

В.Путин: Спасибо Вам. Хорошая очень программа.

Дмитрий Николаевич, пожалуйста, прошу Вас.

Д.Чернышенко: Уважаемый Владимир Владимирович!

Наше заседание Совета сейчас проходит в рамках программы «Десятилетие детства», которая по Вашему поручению ведётся. Системная работа, мы видим, дала результаты и дала дополнительный импульс. Сегодня цифры прозвучали. У нас число спортивных школьных клубов выросло в три раза, почти в три раза – с двух до 5,8 миллиона увеличилось число ребят, которые занимаются [спортом]. И совокупный объём финансирования детско-юношеского спорта увеличился до 311 миллиардов, это цифра 2024 года.

Количественные показатели хорошие, надо отметить. При этом Вы правильно сказали, что надо работать над качественными изменениями. Комиссия Госсовета и рабочая группа Совета по спорту с Администрацией Президента проделали очень полезную работу. Мы сейчас всё систематизируем, что было сказано, наверное, самыми главными экспертами, которых Вы сегодня здесь собрали.

Правительство, конечно, поддерживает большинство предложений. Хотел бы ещё раз обратить внимание, коллеги, на то, что у нас, благодаря решениям нашего Президента, в России сложился сейчас уникальный набор возможностей, которыми нужно эффективно воспользоваться, в том числе и для развития детско-юношеского спорта.

У нас в стране завершилось практически формирование единой вертикали управления спортивной сферой: Минспорт, ОКР – единый руководитель.

По Вашему поручению у нас уже год действует комплексная госпрограмма по спорту, когда впервые консолидированы все средства всех источников финансирования – федеральные, региональные и внебюджетные – в одной программе.

Правительством уже даны директивы государственным компаниям о предоставлении информации о финансировании в Минспорта на регулярной основе. Это всё позволяет рационально сконцентрироваться на том, чтобы повысить качество, эффективность, потому что все предпосылки есть. Потому что на следующем этапе мы с субъектами должны будем вместе принимать осознанные решения по принципу: пусто-густо. Выбирать и приоритетные направления спорта, и места, где этот спорт нужно поддерживать и в каком объёме. Это всё, конечно, невозможно без цифровизации, про неё тоже скажу.

Ещё одно важное завоевание, спасибо Вам, – Закон по гармонизации. Очень много про него было разных разговоров. Мы видим налицо позитивный эффект, Вы об этом тоже сказали. Спортивные организации получили, благодаря лицензированию образовательной деятельности, стандарты, качество, безопасность, тренеры свой статус повысили, стали тренерами-преподавателями. Это не просто титул и признание, что тоже важно, но это и социальные гарантии: продолжительный отпуск, достойная оплата. Увеличилась средняя зарплата на 55 процентов у тренеров.

И конечно, очень важно то, о чём сегодня было сказано. Мы видим, и «Народный фронт» об этом говорит, и Анна Юрьевна [Кузнецова]: у нас самая уязвимая часть населения с точки зрения доступности спорта для детей – это малообеспеченные, многодетные, семьи участников СВО и в сельских регионах.

Есть совершенно доказавшие свою эффективность инициативы – поддержка за счёт региональных бюджетов на приобретение инвентаря, оплату поездок. Что важно из статистики, которую даёт «Народный фронт»: 68 процентов того, что платят родители, чтобы дети занимались спортом, – это логистика, это переезды. И здесь, конечно, нужно, как Владимир Владимирович рассказывал, в детстве у нас у всех было, все мы спортом занимались, именно оплата этих поездок, с одной стороны. Но, с другой стороны, поскольку Минспорта отменили все стартовые взносы всех спортивных мероприятий, которые в ЕКП, нужно сделать так, чтобы действительно минимальный объём соревнований, о чём Владимир Владимирович сказал, [они] были как можно ближе по месту жительства, для того чтобы это «плечо» логистическое убрать, и можно было действительно получить разряды, в том числе с использованием информационных систем.

Информационные системы, конечно, требуют доработки. И здесь я с «Народным фронтом» абсолютно согласен. Дальнейшее расширение функционала, о котором тоже сегодня говорилось, динамика, рекомендации, качество нагрузки, наполнение данными, строгая защита этих данных – это то, чем Минспорта будет продолжать заниматься.

Отдельно, Андрей Юрьевич [Воробьёв], Ваш опыт позитивный Московской области – это то, что заслуживает прямого просто масштабирования, поскольку те же самые объекты, та же самая инфраструктура, но повышается эффективность от их отдачи просто путём правильного администрирования с использованием технологий. Это, конечно, мы обязаны будем сделать.

Пётр Михайлович Фрадков очень важное предложение сделал, чтобы признавать первого тренера. Отмечу здесь очень интересный эксперимент –Минпросвещения вместе с Москвой первые запустили проект по вознаграждению учителей за результат. То есть ученики, которые состоялись, они вспомнили своих учителей, может быть, даже начальных классов, и дополнительно премию педагогам уже начали выдавать.

У нас в спорте похожий подход есть с олимпийскими чемпионами. Мы находим всех тренеров по цепочке и всех благодарим, вознаграждаем.

И конечно, здесь нужно будет [отметить] роль и статус первого тренера и поощрение этих тренеров, учитывая то, что у нас «цифровые следы» уже есть, мы их видим. Мы, конечно, должны будем обязательно это сделать.

Мы поддержим, очень много коллег высказались в поддержку того, что Владимир Владимирович сказал по развитию школьных лиг, и оперативно реализуем Ваше предложение о создании единой спортивной школьной лиги. Мы все понимаем, как нужно это сделать. У нас успешный проект со студенческой лигой действует, и поэтому это точно масштабируем.

И также то, что Сергей Сергеевич [Кравцов] сказал по проведению студенческих игр среди учащихся СПО, колледжей – это тоже очень важная инициатива.

Есть ещё очень важный момент. Анна Юрьевна говорила про патриотическое воспитание детей и молодёжи. Это не лозунги. Здесь важно понимать, что ни один учитель столько времени не проводит со своими учениками, сколько проводит тренер. Потому что тренер – и авторитет, и возможность взаимодействия огромная. Поэтому, конечно, нам нужно будет дорабатывать и дообучать наших тренеров вот этой составляющей, как у нас есть уже успешный опыт классных руководителей, может быть, даже их стимулировать как-то финансово. Или проректоры по работе с молодёжью. Идеологическая составляющая тренерской работы – это тоже очень важная вещь.

Сегодня отмечался рост вовлечения детей в фиджитал-спорт. Опять же, нужно понять, это не какая-то блажь, какая-то модная вещь. Дело в том, Владимир Владимирович, что угадали с форматом. Мы видим, что по всей стране открываются центры. Мы видели, сегодня прошёл открытый всероссийский урок фиджитал, какой был интерес у детей. Они просто все хотят попробовать и то и другое и понимают, что виртуальный спорт – это не то, где они должны замкнуться, а это способ как раз им попробовать настоящий спорт. И здесь мы поддерживаем инициативу Минпросвещения, чтобы включить направление фиджитал в образовательную программу, они стандарты вместе с Минспорта проработали.

У нас сегодня состоялись соревнования по фиджитал-спорту среди бойцов СВО – «Кубок Победы. Волга». Наши герои там соревновались, мы их награждали потом. Но что самое важное – фиджитал-движение (ФМБА подтвердило, научные исследования) помогает скорейшей реабилитации ветеранов. То есть это уже доказано научно, ребята быстрее восстанавливаются.

У них глаза просто горят, когда они на тренажёрах, например SMP Racing, спасибо Борису Ротенбергу, делают очень серьёзную программу, когда ребята-ампутанты могут гонять на симуляторе, но тут же они садятся на картинг с ручным управлением и по настоящей трассе на [автодроме] «Игора Драйв» получают тот самый адреналин, который им нужен. Либо, как Вы сегодня отметили, ребята-боксёры, тоже получив навыки, отработав движения, им дают возможность реального занятия спортом.

Мы, конечно, поддерживаем предложения Вероники Игоревны [Скворцовой] по контролю за медико-биологическим сопровождением спортсменов. Предлагается в стратегии спортивной медицины, которую Вы нам поручили, это отдельным разделом сделать, где можно будет как раз описать механизм, как это можно сделать.

Но и также с помощью цифровых технологий мы сделаем удобный функционал для подтверждения допуска к мероприятиям, когда спортсмен в своём личном кабинете, а они у нас есть уже, ФМБА открыло личные цифровые кабинеты, будет получать статус прохождения медосмотра, а судья по QR-коду просто легко будет проверять сведения в системе ФМБА, чтобы мы не подвергали риску наших молодых спортсменов, особенно детей.

Владимир Владимирович, хочу доложить, что у нас сформированы Минспортом команды по всем дисциплинам, которые будут на «Играх будущего» в Абу-Даби. И мы туда ещё отправляем детей, которых Минпросвещения отобрало, которые активно участвуют сейчас в движении фиджитал. Конечно, надеемся, что Вы примете приглашение Президента Арабских Эмиратов, сможете посетить церемонию открытия «Игр будущего» в Абу-Даби. Это, конечно, придаст тоже стимул развитию движения, которым занимаются уже 120 стран во всём мире.

И в заключение. Министр упоминал работу Российского спортивного фонда. Он делает свои первые шаги. Я хочу добавить, что с учётом важности задач мы все работаем сейчас над тем, чтобы обеспечить прозрачность движения средств до конечных получателей, особенно когда это связано с детским спортом. Была проделана большая работа с Центробанком, Казначейством, Минфином, Счётной палатой, прокуратурой, на «входе» просто специально всё проработали, выработали предложения, и Федеральное казначейство готово взять на себя экспертное сопровождение. То есть это не по факту что-то там как-то расследование проводить, а именно консультировать, как правильно делать, чтобы была эффективность и прозрачность.

И также совместно с Эльвирой Сахипзадовной [Набиуллиной], с Центробанком подготовили решения использования технологии цифрового рубля и смарт-контрактов – не везде, а в тех направлениях, где это нужно, для того чтобы можно было, например, оборудование российского производства, экипировку именно российских производителей целевым образом покупать. Цифровой рубль позволяет сделать любые ограничения, которые мы хотим наложить, для того чтобы он был потрачен именно на то, на что мы хотим.

Спасибо.

В.Путин: Спасибо большое.

Уважаемые коллеги!

Хочу вас поблагодарить за совместную работу и хочу обратиться с просьбой. Наверное, сейчас, может быть, не все сказали то, что хотели бы сказать, но мы работаем с вами уже более двух часов, неважно. Важно то, что я просил бы вас то, что вы хотели бы донести до меня, до моих коллег, или Дмитрию Вячеславовичу Миляеву как руководителю соответствующей структуры Госсовета передать, или в Администрацию, Алексею Геннадьевичу.

Мы все вместе – с Правительством, с Минспортом и с курирующим вице-премьером, конечно, это всё постараемся отработать, во всяком случае, сделать то, что возможно в современных условиях. Будем стремиться к тому, чтобы то, ради чего мы собираемся, особенно по такому важному вопросу, как детско-юношеский спорт, отработать по максимуму.

Сегодня не прозвучало ни одного вопроса, который не требует от нас какого-то дополнительного внимания. Это и тренерский состав, организация детско-юношеского спорта, новые направления в спорте, медицинское сопровождение и так далее. Всё важно. Нет ни одного второстепенного вопроса, особенно когда речь идёт о детях.

Хочу вас за это поблагодарить и в завершение ещё раз выразить надежду на то, что мы будем ни от одной встречи к другой обсуждать эти вопросы, а будем работать вместе на протяжении всего времени, до будущей нашей встречи.

Спасибо вам большое. Благодарю вас. Удачи.

Россия. ПФО > Госбюджет, налоги, цены. СМИ, ИТ. Образование, наука > kremlin.ru, 6 ноября 2025 > № 4824609 Владимир Путин

Марат Хуснуллин проверил ход строительства Федерального детского реабилитационного центра «Мойнаки» в Республике Крым

Заместитель Председателя Правительства Марат Хуснуллин посетил Федеральный детский реабилитационный центр «Мойнаки» в Евпатории Республики Крым, который строится по поручению Президента.

«В стране создаются современные медицинские учреждения, ориентированные на лечение и реабилитацию детей. Эти центры обеспечивают высокотехнологичную помощь и способствуют не только восстановлению физического здоровья, но и полноценной социальной адаптации юных пациентов. По поручению Президента ППК “Единый заказчик„ ведёт строительство крупного детского медицинского центра в Евпатории общей площадью около 100 тыс. кв. м. На сегодняшний день строительно-монтажные работы в корпусе с обеденным и актовым залами на 300 мест завершены более чем на 75%. Кроме этого, основные работы завершены в здании стационара. Сейчас идёт монтаж медицинского и технологического оборудования. Получается очень светлый и высокотехнологичный центр. Очень надеюсь, что он поможет лечению и восстановлению как можно большего количества ребят», – отметил Марат Хуснуллин.

Одновременно реабилитацию и лечение в центре смогут проходить 450 пациентов в возрасте от года до 18 лет. Лечение будет проводиться по 27 медицинским направлениям – от восстановления опорно-двигательной системы до заживления кожных покровов.

Здание стационара, рассчитанное на 300 мест, включает отделения нейрореабилитации, ортопедии, соматики, реанимации и интенсивной терапии. Есть лечебные кабинеты для детей от года до 18 лет.

Создание безопасной и уютной среды является важным аспектом проекта. В корпусе с обеденным и актовым залами для организации досуга пациентов предусмотрены мультимедийный зал для интерактивных игр и проектно-конструкторские мастерские.

«Для удобства перемещения корпус с обеденным и актовым залами будет соединён с пансионатом для проживания детей и родителей тёплым переходом. На объекте уже завершены работы по устройству фасадов, наружных стен и внутренних перегородок, также выполнено остекление. В настоящее время ведётся отделка помещений, работы по устройству инженерных сетей и благоустройство прилегающей территории», – отметил генеральный директор ППК «Единый заказчик» Карен Оганесян.

Сейчас на территории центра строители оборудуют детские спортивные площадки, адаптированные к разным группам возрастов. Там появятся места для обучения ходьбе и езде на велосипеде, тропа здоровья, мини-панда-парк и многое другое.

Завершить строительство всех корпусов ФДРЦ «Мойнаки» планируется до конца 2026 года.

Аналогичный Федеральный детский реабилитационный центр сейчас возводится в Новосибирской области, а в подмосковном Подольске такое учреждение функционирует уже с 2023 года.

Россия. ЮФО > Госбюджет, налоги, цены. Недвижимость, строительство. Медицина > premier.gov.ru, 6 ноября 2025 > № 4824600 Марат Хуснуллин

Юрий Трутнев: Технологическое развитие Дальнего Востока должно идти быстрее

Заместитель Председателя Правительства – полномочный представитель Президента в ДФО Юрий Трутнев провёл совещание по вопросу технологического и промышленного развития Хабаровского края и познакомился с проектом по изготовлению беспилотных летательных аппаратов компании «Аэро-Хит».

«Хабаровский край – один из лидеров развития среди дальневосточных регионов. Здесь с государственной поддержкой реализуется 156 инвестиционных проектов с общим объёмом инвестиций более 2,7 трлн рублей. Край занимает второе место на Дальнем Востоке по объёму привлечённых инвестиций и первое место среди регионов ДФО по уровню промышленного индекса. Сегодня мы собрались, чтобы обсудить вопрос, связанный с технологическим развитием. Мы с Дмитрием Викторовичем Демешиным уже побывали на одном из предприятий – производстве компании “Аэро-Хит„, на котором, в общем, о технологическом развитии можно говорить уверенно. Очевидно, это не единственная точка развития региона. Среди лидирующих предприятий края – Комсомольский-на-Амуре авиационный завод имени Ю.А.Гагарина, Амурский судостроительный завод и другие. Уверен в том, что существующих темпов и существующих предприятий для обеспечения технологического развития нашей страны недостаточно. Нужно их повысить», – открыл совещание Юрий Трутнев.

О технологическом развитии региона доложил губернатор Хабаровского края Дмитрий Демешин. «Промышленная специализация Хабаровского края очевидна (свыше 21% валового регионального продукта). Основными отраслями специализации в крае являются авиа- и судостроение, металлургическое производство, энергетическое производство, производство нефтепродуктов, строительная индустрия. Индекс промышленного производства за январь – сентябрь показал устойчивость развития, рост составил 18,5%. Он обеспечен за счёт запуска новых инвестиционных проектов, а также устойчивой работы обрабатывающей промышленности (105,2%)», – отметил он.

В Хабаровском крае развёрнута Хартия промышленного технологического суверенитета и импортозамещения. Она включает формирование кооперационных связей малых технологических компаний вокруг крупных промышленных предприятий региона, поддержку импортозамещающих проектов, цифровую трансформацию отраслей промышленности, развитие кадрового потенциала. За год к хартии присоединилось 386 организаций края. Между предприятиями малого и крупного бизнеса заключено 274 контракта.

Развёрнута работа по формированию кластерной системы промышленного развития. Приоритетными кластерами на первом этапе определены авиапромышленный, судостроительный, горный, агропромышленный, промышленно-строительный, высоких технологий, туристический. Перспективными – вертолётный, металлургии и металлообработки, лесопромышленный. Безусловным приоритетом являются основные специализации края: авиа- и судостроение. Региональные власти совместно с ОАК формируют авиастроительный кластер. Планируется локализация комплектующих под SJ-100 и создание производственных площадок, где будет объединено производство люков, дверей и двигателей ПД-8.

На основе инжиниринга и реверс-инжиниринга растут кооперационные цепочки малого и крупного бизнеса. К кооперации в авиастроении привлечены краевые технологические компании: «Проммаш», «ПАКС-Восток», «СКИФ-М ДВ», «Композит-ДВ», «Яковлев» и другие.

В перспективе совместно с Корпорацией развития Дальнего Востока и Арктики и АО «Вертолётная сервисная компания» прорабатывается создание в Хабаровске вертолётного кластера. В рамках Восточного экономического форума подписано соглашение по созданию Сервисного центра компетенций со специализацией на ремонте, обслуживании и выпуске комплектующих изделий вертолётов на базе АО «Дальневосточный авиационный сервисный центр» как первого этапа вертолётного кластера.

Обсуждалось развитие судостроения. Эта традиционная специализация промышленности Хабаровского края базируется на двух предприятиях – Амурском и Хабаровском судостроительных заводах. На совещании рассматривалась возможность расширения номенклатуры гражданских заказов для Амурского судостроительного завода, в том числе строительство многофункциональных аварийно-спасательных судов с усиленным ледовым классом. На базе Хабаровского судостроительного завода формируется судостроительный кластер в формате индустриального парка. Есть предварительные договорённости с потенциальными резидентами.

«Мы формируем судостроительный кластер, на котором рассчитываем выпускать суда как для потребности края, так и всего Дальнего Востока. Это и грузовые суда, это и буксировщики, это и пассажирские суда, в том числе на подводных крыльях», – уточнил губернатор Хабаровского края.

Как сообщил Дмитрий Демешин, по поручению Юрия Трутнева разработана программа развития судоходства в Амурском бассейне. Программа была обсуждена на региональном Морском совете и представлена на круглом столе в Совете Федерации.

Прозвучали предложения по формированию в Хабаровском крае автомобильного кластера. Ранее было поддержано финансирование «ВЭБ.РФ» проекта по созданию Дальневосточного автобусного кластера. На первом этапе планируется запуск сборочного производства на площадке «Вектор» (ТОР «Хабаровск»). Для проекта выделено помещение площадью 24 тыс. кв. м для создания производства по сборке городских, туристических и перронных автобусов марки «Амурбас». На втором этапе будет открыто производство компонентной базы на площадке «Ракитное».

Были представлены перспективные направления, среди них – предложения по формированию металлургического кластера на базе единственного на Дальнем Востоке металлургического комплекса «Амурсталь», созданию кластера высоких технологий, развитие нефтегазохимии.

«Мы должны как можно быстрее двигаться вперёд. Мы обязаны не отставать от технологий окружающего мира. Да, есть отдельные направления технологического развития, в которых Россия не просто не отстаёт, а опережает других. Но и оставаться на месте мы не можем», – подвёл итоги совещания Юрий Трутнев.

В тот же день вице-премьер посетил предприятие компании «Аэро-Хит» по серийному производству малых БПЛА ударного и разведывательного типа «Велес» на ТОР «Хабаровск». Продукция предприятия в рамках специальной военной операции поставляется Минобороны России. С 2023 года в зону специальной военной операции компания передала более 50 тыс. военных модульных FPV-дронов.

Дроны, производимые резидентом ТОР, совершенствуются в соответствии с потребностями бойцов на СВО. Так, для последней версии БПЛА сотрудники компании оснастили дроны волоконно-оптической связью для высокоскоростной передачи данных в системах дистанционного управления и наблюдения, искусственным интеллектом с системами донаведения «Сорока» и «Стратим», позволяющими точно поражать цели даже в условиях активного противодействия, тепловизионными и ночными камерами для работы в тёмное время суток, а также модульными конструкциями, которые адаптируются под задачи разведки, удара или сопровождения штурмовых групп. Новая модель «Велес-17» с грузоподъёмностью до 10 кг и дальностью полёта 25 км уже проходит тестирование в зоне СВО.

Помимо производства компанией организована сеть центров технической поддержки и сервисного обслуживания для послепродажного обслуживания и модернизации производимой продукции, открыта собственная лаборатория разработки БПЛА.

Россия. ДФО > Госбюджет, налоги, цены. Авиапром, автопром. СМИ, ИТ > premier.gov.ru, 6 ноября 2025 > № 4824598 Юрий Трутнев

Марат Хуснуллин: Более 170 мостов и путепроводов введено в эксплуатацию по нацпроекту «Инфраструктура для жизни»

Ежегодно в ноябре в России отмечается День мостов (Мостодень). Благодаря национальному проекту «Инфраструктура для жизни» на региональной и местной дорожной сети продолжаются масштабные работы по строительству, реконструкции, ремонту и капитальному ремонту искусственных сооружений. За 10 месяцев этого года введено в эксплуатацию 175 мостов и путепроводов, сообщил Заместитель Председателя Правительства Марат Хуснуллин.

«Стратегическая задача – в условиях роста автомобилизации, повышения интенсивности движения и мобильности населения обеспечить бесшовную логистику, чтобы как можно больше наших граждан могли воспользоваться качественными дорогами и удобными маршрутами. Каждое искусственное сооружение – это неотъемлемый, а зачастую ключевой элемент дорожного каркаса, который обеспечивает бесперебойное транспортное сообщение. Сегодня важно не просто обновлять и строить мосты и путепроводы, а делать это системно. Эта задача успешно решается благодаря нацпроекту “Инфраструктура для жизни„. На конец октября на региональной и местной дорожной сети введено в эксплуатацию 175 искусственных сооружений общей протяжённостью 12,4 тыс. пог. м», – сказал Марат Хуснуллин.

Продолжаются строительно-монтажные работы и на других объектах, многие из которых находятся в высокой степени готовности, часть мостов и путепроводов подготовлена к сдаче в эксплуатацию.

«Всего до конца года по нацпроекту “Инфраструктура для жизни„ введём в эксплуатацию более 560 искусственных сооружений протяжённостью более 43 тыс. пог. м. Это объекты строительства, реконструкции, ремонта, в том числе и капитального. Многие сооружения не видели серьёзных ремонтов на протяжении десятилетий, хотя за это время интенсивность движения, а значит, и нагрузка на них существенно возросли. Эти факторы обязательно учитываются, и при выполнении строительно-монтажных работ применяются передовые технологии и решения, новые материалы», – отметил Министр транспорта Андрей Никитин.

Масштабные работы по обновлению и строительству мостовых сооружений на региональной и местной сети стали возможными благодаря федеральной поддержке.

«Бесперебойное функционирование мостов и путепроводов напрямую влияет на качество жизни людей: это и доставка товаров, и проезд экстренных служб, и безопасное пересечение железнодорожных путей и многое другое. В 2025 году на реализацию мероприятий по ремонту и строительству искусственных сооружений из федерального бюджета предусмотрены средства в размере 50,472 млрд рублей», – рассказал заместитель руководителя Федерального дорожного агентства Кайрат Турсунбеков.

В октябре 2025 года на полях XII Международной специализированной выставки «Дорога 2025» дан старт движению по новому путепроводу через Транссиб в посёлке Серышево в Амурской области. Общая протяжённость объекта вместе с подъездами составляет 3 км.

Также в Приамурье продолжаются работы по возведению ещё двух путепроводов. В декабре запланировано открытие движения по путепроводу через Транссиб в пгт Новобурейский, на реализацию проекта которого направлены средства инфраструктурных облигаций, а в 2027 году по нацпроекту планируют ввести в эксплуатацию путепровод в Белогорске. Работы идут с опережением производственного графика.

В Республике Башкортостан после реконструкции открыто рабочее движение по мосту через реку Ик. Он уникален тем, что расположен на границе двух регионов и двух часовых поясов. Мост обеспечивает наиболее короткий путь для жителей Башкортостана и Татарстана, которые ежедневно пользуются дорогой Октябрьский – Уруссу, чтобы добраться до места работы, учёбы, поликлиник. Предполагается, что после реконструкции трафик на этой дороге будет достигать 4 тыс. автомобилей в сутки. Работы завершили с опережением графика.

Ещё один значимый объект этого года в республике – мост через реку Белый Камень (Узян) на автомобильной дороге Толбазы – Красноусольский. Сооружение протяжённостью 39 пог. м капитально отремонтировали.

В Пермском крае в работе у мостостроителей было 35 мостовых сооружений (свыше 2 тыс. пог. м). Среди значимых – мост через реку Усьву (250 пог. м) на 93-м км трассы Полазна – Чусовой. Это важная транспортная артерия, по которой можно добраться до города Чусового, а оттуда – в северную часть Прикамья, в том числе в Губаху, Соликамск, Гремячинск, Лысьву, Кунгур, Горнозаводск. Мост соединяет основной въезд в Чусовой со стороны Перми с улицей Южной, которая расположена на другом берегу Усьвы. Здесь ежедневно курсирует большой поток транспорта, включая 11 городских, пригородных и межмуниципальных маршрутов.

Мост через реку Ирень в Кунгуре капитально отремонтирован на полгода раньше срока, установленного контрактом. Мост расположен на улице Красноармейской и обеспечивает транспортную связь посёлка Заиренского и Нагорного района с центральной частью Кунгура, микрорайонами Машзавод и Черёмушки, где сосредоточено множество социально значимых объектов. Помимо этого, с открытием движения снижается нагрузка на соседний Преображенский мост. По завершении работ мост стал на метр выше, а ширина и длина сооружения остались прежними.

Россия > Госбюджет, налоги, цены. Транспорт > premier.gov.ru, 6 ноября 2025 > № 4824597 Марат Хуснуллин

Дмитрий Чернышенко оценил образовательную инфраструктуру Самарской области и пообщался со студентами учебных заведений региона

В ходе рабочей поездки в Самарскую область Заместитель Председателя Правительства Дмитрий Чернышенко оценил образовательную инфраструктуру региона. В частности, он посетил Самарский национальный исследовательский университет имени академика С.П.Королёва и Поволжский государственный колледж.

«Самарская область активно использует государственные меры поддержки в сфере образования и науки: колледжи участвуют в федпроекте “Профессионалитет„ нацпроекта “Молодёжь и дети„, вузы – в “Приоритете-2030„, работают передовые инженерные школы, НЦМУ, создаётся кампус мирового уровня. Поволжский государственный колледж и Самарский университет являются яркими примерами того, как организации – участники этих масштабных программ помогают развивать кадровый и технологический потенциал региона и тем самым вносят вклад в достижение целей, поставленных Президентом Владимиром Путиным», – отметил вице-премьер.

Дмитрий Чернышенко посетил киберфизическую фабрику по производству малоразмерных газотурбинных двигателей и ознакомился с передовыми разработками, созданными Самарским национальным исследовательским университетом имени академика С.П.Королёва в рамках «Приоритета-2030», ПИШ, НЦМУ, студенческого конструкторского бюро, исследовательского центра в сфере искусственного интеллекта, и пообщался с разработчиками.

«Мы активно изучаем и перенимаем опыт успешных федеральных проектов, таких как “Передовые инженерные школы„. Так, в этом году приняли решение провести отбор на присвоение статуса инженерной школы на уровне региона по таким направлениям, как информационные и транспортные технологии. Мы поддерживаем диверсификацию исследований университета в сторону национального проекта технологического лидерства “Новые материалы и химия„», – отметил губернатор региона Вячеслав Федорищев.

Самарская область входит в десятку регионов – лидеров по научно-технологическому развитию.

Самарский университет имени Королёва – базовый университет межвузовского студенческого кампуса «Куйбышев». В вузе обучаются более 20 тысяч студентов, в том числе представители более 60 стран. Среди популярных направлений подготовки – авиационная и ракетно-космическая техника, машиностроение, математика и механика.

В 2025 году на базе университета создан НЦМУ «Интеллектуальные беспилотные авиационные системы». Также вуз является победителем конкурса студенческих конструкторских бюро этого года.

«Мы готовы вкладывать существенные финансовые ресурсы в создание новой среды для трансформации университетов в университеты третьего поколения – инновационные и технологические. Уникальным преимуществом самарского кампуса станут крытый и открытый полигоны для испытания технологий и разработок в реальных условиях», – подчеркнул Вячеслав Федорищев.

Дмитрий Чернышенко также пообщался со студентами и сотрудниками Поволжского государственного колледжа.

Колледж, который посетили вице-премьер и губернатор, – практически ровесник системы СПО, которой в этом году исполнилось 85 лет. Он был основан в 1943 году. В Самарской области колледж стал первым участником федпроекта «Профессионалитет».

В учебных аудиториях и мастерских Дмитрий Чернышенко пообщался со студентами – участниками и амбассадорами проекта, достигшими значительных успехов в профессиональном обучении и чемпионатном движении. Будущие специалисты продемонстрировали навыки работы на станках с числовым программным управлением, в том числе запустили процесс изготовления памятной продукции к 85-летию системы СПО, дизайн которой разработали самостоятельно.

Кроме того, сотрудники и студенты представили опыт региона по системной организации профориентационной работы со школьниками в рамках проекта «Билет в будущее» и рассказали о работе отделения «Движения первых».

В завершение вице-премьер и губернатор оставили памятные записи в колледже.

«Пусть знания и навыки выпускников работают на благо Самарской области и всей России!» – написал Дмитрий Чернышенко.

Дмитрий Чернышенко и Вячеслав Федорищев также посетили кафедральный собор в честь Покрова Божией Матери и встретились с Митрополитом Самарским и Новокуйбышевским Феодосием. В регионе работает Самарская духовная семинария, а также создана Поволжская академия образования и искусств имени Святителя Алексия, митрополита Московского.

Россия > Госбюджет, налоги, цены. Образование, наука > premier.gov.ru, 6 ноября 2025 > № 4824596 Дмитрий Чернышенко

Как не превратить квартиру мечты в неликвидный объект – 8 главных ошибок

Средний срок экспозиции элитной квартиры на вторичном рынке Москвы составляет три месяца, но иногда процесс продажи может растянуться на годы. Чаще всего это происходит со слишком индивидуализированными объектами недвижимости. Эксперты компании «Метриум» рассказали о восьми наиболее типичных ошибках владельцев нового жилья премиального, элитного и делюкс-класса, которые стремятся создать квартиру мечты, но игнорируют перспективы ее перепродажи в будущем.

Ошибка №1: минус одна комната

Самая распространенная ошибка индивидуализированного ремонта – слишком радикальная перестройка планировки, прежде всего – сокращение спроектированного количества спален. Скажем, иногда собственник желает расширить пространство гостиной, превратить одну из спален в кабинет. Часто владелец квартиры исходит из текущих потребностей его семьи, которые могут не предполагать необходимость трех или четырех спален. Однако при перепродаже квартира, потерявшая «лишнюю» комнату, становится в глазах покупателей менее ликвидной – ее площадь (а значит суммарная стоимость) сопоставима с объектами, у которых сохранились все спроектированные комнаты. На первичном рынке элитных и делюкс-новостроек Москвы средняя стоимость трехкомнатной квартиры составляет 343 млн рублей, а двухкомнатной – 261 млн рублей. То есть «лишняя» комната образует почти треть стоимости объекта. Иными словами, радикальная перепланировка с уменьшением отдельных помещений переводит квартиру в более низкую ценовую лигу и отсекает потенциальных покупателей, которые не заинтересованы в перестройке жилья «с нуля»

Ошибка №2: частный клуб для одного

Еще одна ошибка – создание большого числа узкоспециализированных помещений, которые превращают всю резиденцию в своего рода эксклюзивный клуб, членство в котором интересно лишь самому владельцу. Это могут быть сигарные комнаты, винный погреб, домашний кинозал, бильярдная, сауна, оранжерея и т. п. Пожалуй, самым хрестоматийным примером подобного подхода стал знаменитый особняк рэпера 50 Cent (настоящее имя Кёртис Джеймс Джексон III) в Коннектикуте (США) – настоящий дворец развлечений с собственным ночным клубом, кинотеатром, бассейном. Этот персональный развлекательный комплекс, совершенно избыточный для обычной семьи, оказался настолько невостребованным на рынке, что процесс продажи затянулся на двенадцать лет, а цена за это время рухнула с 18,5 млн долларов до 2,9 млн. Покупатели видели в «бонусах» дома рэпера не преимущество, а лишь будущие колоссальные расходы на содержание или на демонтаж всего этого великолепия, поэтому в итоге и добились скидки в 84%.

Ошибка №3: «Версаль» в пентхаусе

Очень распространенная ошибка, живые примеры которой в изобилии встречаются сегодня на московском рынке вторичных элитных объектов, – это чрезмерно вычурный интерьер, который заслужил саркастическое определению «тяжелый люкс». Стремление воссоздать в собственной квартире (особенно небольшой по площади) личный Версаль с позолотой, лепниной и фресками – это самый верный способ превратить актив в пассив. Даже если предположить, что новый владелец впоследствии полностью перестроит квартиру, жилье с такими интерьерами выглядит очень проигрышно в глазах любых покупателей исключительно на эмоциональном уровне.

«Дворцовый» подход к дизайну, который часто путают с вполне легитимным неоклассическим стилем, может сыграть злую шутку даже с людьми, во вкусе которых никто не сомневался. Эталонным примером подобного объекта можно считать знаменитую виллу Джанни Версаче в Майами. Роскошный особняк с бассейном, выложенным 24-каратным золотом, был настолько вычурным, что его дальнейшая судьба оказалась незавидной: после нескольких смен собственника (из-за финансовых трудностей последнего) для особняка нашли единственно верное коммерческое применение – бутик-отель.

Ошибка №4: технологии стареют быстрее, чем мрамор

Владельцу квартиры «чистый лист» следует четко понимать, что любые технологии сегодняшнего дня уже через 3-5 лет будут устаревшими. Чем они сложнее, и чем зримее их наличие в жилье, тем менее привлекательным объект окажется при перепродаже. Так, в начале 2010-х годов были популярны дорогие и некогда передовые панели управления мультимедиа системами от Crestron или AMX, которые монтировались в стены. Сейчас необходимость в них отпала, потому что всем можно управлять со смартфона. Такая же судьба постигла встроенные аудиосистемы с док-станциями для давно забытых моделей iPod или устаревших проекторов в домашних кинотеатрах. Демонтаж таких «технопризраков» – это дополнительные расходы, а их присутствие в квартире создаст у потенциальных покупателей ощущение, что они приобретают музей устаревших технологий.

Ошибка №5: королевская ванная

Водные процедуры – не для всех одинаково приоритетное развлечение. Гигантские встроенные джакузи, большие ванные с саунами и хаммамом, эксклюзивные душевые кабины с управлением как на пульте космического корабля – все это проблемные характеристики квартиры. В будущем потенциальный покупатель задумается о сложном обслуживании десятков форсунок, о возможных протечках и, конечно, о невозможности найти запчасти для устаревшей модели.

Прекрасно иллюстрирует это история продажи поместья Селин Дион во Флориде. Центральным элементом резиденции был полноценный частный аквапарк с водными горками. Дом находился на рынке несколько лет, и за это время его цена упала с первоначальных $72,5 млн до $28 млн, поскольку лишь единицы покупателей были готовы взять на себя колоссальные расходы и ответственность по содержанию личного аквапарка.

Ошибка №6: кухня арт-объект

В мире элитной недвижимости парадная кухня перестала быть местом для кулинарных подвигов. Для этого, как правило, существуют отдельные, технические помещения, где работает персонал. Главная же кухня становится частью гостиной, элементом имиджа и своеобразной декорацией. И именно здесь в желании удивить гостей кроется серьезный риск. Остров причудливой формы, который невозможно удобно обойти, столешницы из пористого мрамора, навсегда впитывающего пятна от вина или полное отсутствие верхних шкафов в угоду «воздушному» дизайну – всё это красиво на фото в журнале, но абсолютно непрактично.

Не столь радикальный, но все же яркий пример слишком индивидуального подхода к дизайну кухни можно найти в одном из домов Дайан Китон в Беверли-Хиллз. Актриса создала кухню в индустриальном стиле с обилием состаренного дерева, промышленной нержавеющей стали, открытыми трубами и старинной плиткой. Новому владельцу наверняка придется приложить усилия, чтобы полюбить и тем более приспособить к повседневным потребностям этот арт-объект.

Ошибка №7: отделка с обременением

Редкие, капризные, дорогие или не подлежащие реставрации материалы – еще одна распространенная ошибка индивидуализированного ремонта. Экзотические породы дерева, стеновые панели из шелка, дорогой, но хрупкий широкоформатный камень – все это создает риски для конечной цены объекта и стоимости его эксплуатации. Не все эти материалы могут сохраниться в ликвидном состоянии к моменту перепродажи квартиры. При этом потенциальный покупатель также может отнестись к их наличию настороженно, не говоря уже о том, что его вкусы могут не совпасть с представлениями о прекрасном первого владельца.

Яркий пример столь рискованного подхода – дом в районе Корал Гейблс (Флорида, США), который построила семейная пара риелторов. Его главная особенность – огромное количество мрамора, которым облицованы фасады и обильно украшены интерьеры. В поместье стоимостью 25 млн долларов только мрамор из Мериды (Мексика) «завис» на 3 млн. долларов. Продать этот особняк удастся только такому же фанату этого благородного камня.

Ошибка №8: диссонанс формы и содержания

Любой элитный объект недвижимости воспринимается покупателем эмоционально. В этом аспекте очень важна целостность пространственного, архитектурного и интерьерного контекста. Дух старой Москвы в дореволюционном особняке на Остоженке должна поддерживать квартира, выполненная по меньшей мере в неконфликтном для этого контекста неоклассическом стиле. Футуристическая легкость современного небоскреба дополняется внутренним содержанием пентхауса с панорамными видами на современный город. Поэтому трудно представить, что этот пентхаус кто-то наполнит содержанием кантри, постколониализма, а не хайтека или минимализма. Иными словами, внутреннее убранство квартиры мечты не должно вступать в неразрешимый конфликт с архитектурной оболочкой. Квартира или дом мгновенно теряют свое главное преимущество, если превращаются в странный гибрид несовместимого только под влиянием вкуса своих владельцев. На московском вторичном рынке таких архитектурных аномалий много, и продаются они долго.

«Проанализировав все эти, порой весьма поучительные, истории, можно сформулировать один генеральный совет всем, кто создает пространство для себя: относитесь к своей квартире как к безупречно сшитому на заказ костюму, а не как к карнавальному наряду, – отметила Анна Раджабова, директор управления элитной недвижимости компании «Метриум Премиум». – Фундамент – планировка, инженерия, базовая отделка стен и полов – это крой и качество ткани. Они должны быть вне времени и высочайшего качества. Вашу же индивидуальность, характер и настроение момента всегда можно выразить через детали, которые легко заменить без капитальных вложений: мебель, текстиль, искусство, свет. Именно такой подход сохраняет и приумножает инвестиционную ценность объекта, не лишая вас радости обладания домом, который отражает именно вас».

Авторы: СГ-Онлайн

Как различаются требования к утеплению и звукоизоляции в пентхаусах, таунхаусах и квартирах

Современный мир предъявляет высокие требования к комфорту жилых пространств. Одним из важнейших аспектов комфорта является грамотное проектирование и реализация систем утепления и звукоизоляции жилища. От качества этих инженерных решений напрямую зависит здоровье жильцов, уровень их работоспособности и общий микроклимат в доме.

Выбор подходящей системы утепления определяется множеством факторов, среди которых основными являются климатические условия местности, тип постройки и особенности эксплуатации объекта.

Эксперт по развитию сегментов DIY и Акустика компании «РОКВУЛ» Александр Коршунов рассказал «Стройгазете», что современные технологии позволяют сделать любое жилье комфортным и энергоэффективным. Однако требования к тепло- и звукоизоляции в разных форматах недвижимости — пентхаусах, таунхаусах и квартирах — могут отличаться принципиально. От того, насколько грамотно решены эти задачи, зависит не только уют, но и расходы на отопление, охлаждение и ремонт.

Так пентхаус требует особого внимания к утеплению кровли, таунхаус — к защите наружных стен и пола первого этажа, а квартира — к дополнительной изоляции стен и потолков.

«Пентхаус — это не просто квартира на последнем этаже, а фактически жилье под самой крышей. Верхнее перекрытие здесь является кровлей, поэтому летом оно подвергается прямому солнечному излучению, а зимой — максимальным теплопотерям. Поэтому грамотное утепление крыши здесь критично: оно и обеспечивает комфортную температуру в квартире круглый год», — отмечает Александр Коршунов.

В таких помещениях из-за высоких потолков часто возникают проблемы с удержанием тепла, поэтому необходима эффективная система отопления и вентиляции.

Панорамные окна и террасы, характерные для пентхаусов, являются потенциальными «мостиками холода». Если при строительстве использованы некачественные материалы или не продуманы узлы сопряжений, через такие участки уходит значительная часть тепла. Решить эту проблему можно за счет использования энергоэффективных стеклопакетов и качественной герметизации — это поможет не только сохранить тепло, но и защитить дом от уличного шума.

В таунхаусах ситуация иная. Как правило, одна или две стены — общие с соседями, и утепления не требуют, зато наружные стены, кровля и пол первого этажа нуждаются в качественной защите. При хорошем утеплении можно сэкономить до 70% на расходах на отопление и кондиционирование.

«Многое зависит от застройщика и уровня поселка, поэтому покупателю стоит обращать внимание, какие материалы использованы в ограждающих конструкциях и есть ли защита от влаги», — добавляет Александр Коршунов.

В многоквартирных домах нормы теплоизоляции обычно соблюдаются строже, но здесь часто возникают локальные проблемы — например, промерзание стен, граничащих с лифтовыми шахтами или лестничными клетками. Это приводит к образованию на них конденсата и плесени. В таких случаях стоит подумать о дополнительном утеплении, чтобы продлить срок службы отделки и предотвратить повреждения.

Эксперты советуют основной упор сделать на теплоизоляции наружных стен и окон. Возможно также потребуется дополнительное утепление балконов и лоджий.

Что касается звукоизоляции, у пентхаусов есть очевидное преимущество — нет соседей сверху. Однако в помещениях под кровлей зачастую слышны удары дождя или града, особенно при металлическом покрытии. Здесь важно использовать изоляционные материалы, которые подтвердили эффективность не только в качестве теплоизоляции, но и в качестве звукопоглощающего слоя в конструктиве.

У таунхаусов главная «боль» — общая стена между соседями. Если застройщик не предусмотрел звукоизоляцию, шум легко проходит, и тогда стоит сделать ее самостоятельно. От воздушного шума, гулов голоса или музыки, избавиться проще — достаточно добавить звукоизоляционный слой. А вот ударный (частный случай структурного шума) шум (шаги, перестановка мебели, работа бытовой техники) передается через конструкцию здания и требует более сложных решений: например, изоляции полов и межэтажных перекрытий.

При этом в квартирах шум может приходить сразу со всех сторон — и сверху, и сбоку, и даже снизу. Поэтому здесь важно предусмотреть шумоизоляцию стен, потолков и полов, тем более если дом панельный.

Таким образом, в каждом формате жилья есть свои особенности, но основной принцип один: качественная изоляция обеспечивает не только комфорт, но и долгосрочную экономию и защиту дома от износа.

«Стоимость утепления и звукоизоляции зависит от толщины и типа материалов, сложности монтажа и площади помещения. Но однозначно можно сказать: дополнительная звукоизоляция стены обойдется дешевле, чем система «плавающего пола»; утепление внешних стен таунхауса выйдет дороже, чем точечное утепление стены в квартире; а утепление кровли в пентхаусе — дороже, чем утепление кровли по принципу чердачного перекрытия в таунхаусе», — резюмировал Александр Коршунов.

Россия. ЦФО > Недвижимость, строительство. Экология. Химпром > stroygaz.ru, 5 ноября 2025 > № 4836544 Александр Коршунов

«СОЮЗЦЕМЕНТ» представил предварительные итоги работы цементной отрасли в 2025 году

По итогам 2025 года прогнозируется спад потребления цемента на 10% по отношению к предыдущему году. Об этом сообщила исполнительный директор Союза производителей цемента «СОЮЗЦЕМЕНТ» Дарья Мартынкина, выступая на XXVII Международном строительном форуме «Цемент. Бетон. Сухие смеси», который состоялся в международном выставочном центре «Крокус Экспо» в Москве.

По словам эксперта, основные причины – высокая ключевая ставка, отмена доступного льготного ипотечного кредитования, макроэкономические ограничения. По итогам января-сентября самое масштабное сокращение продемонстрировали Южный и Сибирский федеральные округа (по 14%), наименьшее - Центральный федеральный округ (4%).

В качестве основных вызовов для цементной отрасли в 2025 году Дарья Мартынкина обозначила рост объемов импорта, риск введения принудительной биржевой торговли цементом и обязательной регистрации внебиржевых сделок, что приведет дестабилизации цен на цемент и повлечет за собой дополнительную нагрузку на бизнес, необходимость совершенствования механизмов государственного контроля и надзора на фоне стабилизации доли его незаконного оборота (в 2024 году она составила 12,1 млн тонн - на 3% меньше, чем за предыдущий год). Остро актуально совершенствование логистики цементной отрасли: регулирование ужесточается, снижается доступность перевозок, замедляется оборот вагонов, растет стоимость услуг. В 2026 году минерально-строительные материалы и изделия, включая цемент, получат опережающий рост транспортных расходов на 15,89%, что несет существенные риски как для отрасли, так и для строительства в целом.

С октября 2025 года введена обязательная цифровая маркировка цемента, однако до сих пор не решен вопрос о допуске к ее получению только производителей и уполномоченных ими лиц, что может повлечь за собой появление фальсификата с нанесенными на него цифровыми кодами. «Цементники ходатайствуют о том, чтобы освободить их от государственной пошлины за внесение сведений об обороте товаров, подлежащих обязательной маркировке средствами идентификации, - производители уже инвестируют значительные средства во внедрение системы на заводах, что особенно чувствительно на фоне спада на строительном рынке», - заявила Дарья Мартынкина.

Она сообщила также, что отраслевое объединение продолжает активную работу по стандартизации и техническому регулированию. За последние пять лет Союзом или с его участием разработано около 20 межгосударственных и национальных стандартов, еще 4 стандарта – в стадии подготовки. Также по инициативе НО «СОЮЗЦЕМЕНТ» проводятся значимые научные исследования. «В частности, во исполнение поручения правительства РФ завершается научная работа «Оценка мультипликативного эффекта для Российской Федерации от строительства и эксплуатации автомобильных дорог с цементобетонными покрытиями по сравнению с асфальтобетонными. По предварительным данным исследования, строительство и эксплуатация общей протяженности автомобильных дорог с цементобетонными покрытиями по сравнению с асфальтобетонными позволит снизить затраты консолидированного бюджета РФ на 29,69%, обеспечив экономию 573,2 млрд руб. за 2025–2066 годы», - рассказала Дарья Мартынкина.

В числе позитивных событий 2025 года директор отраслевого объединения назвала конференцию «Актуальные проблемы развития человеческого потенциала в цементной отрасли в условиях дефицита кадров», проведенную НО «СОЮЗЦЕМЕНТ» и АО «ЦЕМРОС» впервые в истории современной России. Также продолжает свою работу Комитет по цементному машиностроению Союза, спроектированы несколько видов нового полностью отечественного оборудования для цементных заводов по «сухому» способу производства.

В пленарном заседании форума также приняли участие председатель Комитета по цементу, бетону и сухим строительным смесям Российского Союза строителей, президент ГК «АЛИТ» Эдуард Большаков; исполнительный директор «СМПРО» Евгений Высоцкий; заместитель начальника отдела Департамента промышленной политики ЕЭК Максим Иванов; президент Ассоциации бетонных дорог, заведующий кафедрой «Строительство и эксплуатация дорог» МАДИ, профессор Виктор Ушаков; председатель Комитета по защитным мерам в цементной промышленности НО «СОЮЗЦЕМЕНТ», руководитель Департамента технического маркетинга АО «ЦЕМРОС» Наталья Стржалковская; руководители компаний и отраслевых объединений в сфере строительства, эксперты отрасли, представители научного сообщества, СМИ.

Авторы: СГ-Онлайн

Муниципалитеты БРИКС углубляют сотрудничество: итоги второго дня форума в Сенкт-Петербурге

Санкт-Петербург, 30 октября 2025 года: Второй день Международного муниципального Форума БРИКС сложился из обсуждения важнейших аспектов взаимодействия между муниципалитетами разных стран. Финансово-экономическое сотрудничество, развитие цифровых технологий, образование, здравоохранение, молодежная политика, вопросы миграции, культура, спорт: все темы устойчивого развития были охвачены форумом. Итогами со «Стройгазетой» поделились представители мероприятия.

Муниципальное сотрудничество — уникальный инструмент обмена опытом и лучшими практиками

Дискуссионную сессию «Муниципальное сотрудничество как драйвер региональной интеграции и международных экономических связей» открыл Сергей Черёмин, Заместитель председателя Оргкомитета ММФ БРИКС 2025, Министр Правительства Москвы, Руководитель Департамента внешнеэкономических и международных связей города Москвы: «Муниципальное сотрудничество между нами — уникальный инструмент обмена опытом и лучшими практиками управлениями муниципалитетами, мегаполисами».

Глава внешнеэкономического ведомства столицы отметил развитие связей Москвы и кубинской Гаваны. Черёмин объявил, что на Форуме подписана новая программа сотрудничества между столицами России и Кубы.

Янет Эрнандес Перез, Губернатор Гаваны подтвердила: «Очень важно, чтобы Москва в мае смогла поучаствовать в неделе, посвященной отношениям с Россией. Мы подготовим это мероприятие со всем нашим теплом. Мы — страна партнер и в этом качестве при вашей поддержке мы стремимся стать полноценной частью БРИКС. Пожалуйста, рассчитывайте на Кубу. Куба будет поддерживать вас».

Муниципалитеты, несмотря на свои разные возможности, сталкиваются с одинаковыми проблемами. С помощью взаимодействия они могут делиться возможностями инфраструктуры, знаниями и опытом - уверены участники сессии.

Евгения Лодвигова, заместитель Главы муниципального образования г.Казани рассказала о взаимодействии с международными партнерами города Казани: «Мы сделали большой рывок по улучшению городской среды. Мы создали проект «Shared city», где собраны лучшие практики со всего мира… Когда мы еще в 2020 году принимали традиционный форум БРИКС, мы еще тогда поняли, что у наших городов много точек соприкосновения. Мы больше чем уверены, что расширение БРИКС способствует многополярности».

Активным участником БРИКС является Иран. В последнее время наблюдаются положительные темпы роста взаимодействия России и Ирана. Только с Москвой в этом году оборот составил 1,6 млрд долларов.

Мехди Чамран, Председатель Исламского Городского Совета Тегерана: «Сейчас мир все чаще и чаще встречается с определены и вызовами. К сожалению, экономическая нестабильность совместно с экономическими кризисами влияют на трудности в городах. Безусловно, из-за недостатка нацеленности на человека как гражданина, мир все также продолжил сталкиваться с проблемами, в частности в гуманитарной и социальной сфере… Городские советы и муниципалитеты могут выступать гласом народа, создавая некое безопасное пространство для жизни граждан. Но основная цель должна быть больше - эти советы могут становиться большим мостом не только на региональном уровне, но и на уровне международном».

Иранский участник Форума уверен, что города могут использовать народную дипломатию, запуская общие проекты, тем самым оставляя важный след в общем развитии стран. И ценно, что при этом совместная работа городских советов может привлечь инвестиционные ресурсы.

Шейх Давуд Аль Шезави, Президент ежегодного инвестиционного форума AIM CONGRESS из Объединенных Арабских Эмиратов раскрыл секрет продуктивного сотрудничества между странами – личные отношения и любовь к своей стране: «Нам нужно смотреть на то, как сделать эту платформу более дружелюбной и продуктивной. Экосистема - это отношения между всей командой, это личные отношения. И если ты любишь свою страну, свой народ, то у тебя получается хороший проект… Это не о взаимодействии городов, это о полноценное взаимодействие людей. Каждый должен быть частью этой экосистемы».

От контроля к смыслам – трансформация лидеров перемен

Человек и его творческая деятельность как движущая сила развития креативной экономики были в центре внимания нескольких сессий и круглых столов второго дня ММФ БРИКС. Один из них - тематическая секция «Трансформация компетенций креативных лидеров для развития креативных индустрий».

Сегодня более 3 % мирового ВВП и до 12,5 % рабочих мест обеспечивают креативные индустрии. Такие цифры на полях ММФ озвучила Заместитель Председателя Совета Федерации ФС РФ Инна Святенко.

«За креативной экономикой большие перспективы. Могу отметить, что и в мире она занимает огромные позиции. Для нас очень важен экспорт креативной индустрии за рубеж - анимация, мода, ремесла, цифровые сервисы», - сказала сенатор.

По мнению Святенко, креативные индустрии открывают новые возможности для российской экономики: способствуют формированию туристических кластеров, созданию новых рабочих мест и пополнению региональных бюджетов. Кроме того, развитие именно этого сектора экономики важно еще и потому, что создает устойчивые отношения между странами. И, важно, чтобы в этой области выросла целая плеяда управленцев-лидеров.

«Кадры решают все. Если раньше мы прекрасно понимали: чтобы сохранить наши промыслы, достаточно хорошо обучить человека тому или иному направлению, то сегодня мы понимаем: важно, чтобы у нас были квалифицированные кадры, которые занимают междисциплинарную позицию. Помимо того, чтобы создать продукт, нужно также продать. Его нужно разместить - этим занимаются маркетологи, PR-сопровождение, чтобы сопровождать этот продукт», - отметила Инна Святенко. И здесь существенную роль может сыграть обмен опытом в этой сфере между странами БРИКС.

Человеческий капитал – базовая основа для развития стран

Человеческая личность, ее развитие и взаимодействие с другими людьми была в центре внимания дискуссионной сессии «Муниципальное сотрудничество как драйвер региональной интеграции и международных экономических связей».

Руководитель Департамента международных связей муниципалитета Анкары (Турция) Рамазан Кабасакал подчеркнул, что личные контакты и создают движущую силу развития: «Мы решили организовать бизнес-форум, куда пригласили представителей городов-побратимов и провели его в Анкаре. Перед тем, как я сюда пришел, я сказал, что здесь все знакомы. Я сказал господину Черёмину: «Я вас помню по бизнес-форуму».

Аарон Мокгале Малулека, Член исполнительного комитета Мэра Тшване (ЮАР) подчеркнул, что БРИКС дает широкие возможности для взаимодействия: «Мы налаживаем торговые связи с Танзанией, Угандой и другими. БРИКС создает сесть возможностей, это трамплин для движений вверх. Мы налаживаем культурный обмен, обращаем внимание на цифровизацию, на вопросы экологии».

На площадке прозвучал ряд конкретных предложений по расширению и углублению сотрудничества между странами. Участники обратили внимание, что необходимо обеспечивать прозрачность муниципального взаимодействия и для этого публиковать подробности о проектах во всех столицах.

Экономическое взаимодействие должно иметь фундамент – уверены участники ММФ БРИКС. И это не общие слова, а обмен по линии кооперации между людьми. «Города должны вкладываться в развитие человеческого капитала» - заявили делегаты стран БРИКС.

Бизнес смотрит в будущее цивилизации

Практически на каждой из секций Форума, посвященных разным темам, звучала тема цифровой эволюции и использования искусственного интеллекта – от медицины, до развития «умных городов».

На одной из секций, которая прошла в формате бизнес-завтрака «Цифровой девелопмент. Инвестиции. Будущее с искусственным интеллектом», вместе собрались ведущие девелоперы, лидеры цифровой трансформации, а также инвесторы и представители власти из стран БРИКС.

Организаторы презентовали мегапроект «Олимпия: здоровье будущего», способный задать новый вектор развития городской среды и общества в целом. Это амбициозная инициатива направленна на создание городов нового поколения, объединяющих цифровые технологии, комфортную инфраструктуру и устойчивое развитие.

Алексей Мостовщиков, Президент Международной ассоциации промышленников и предпринимателей «МОСТ» отметил особую роль проекта в формировании облика будущего: «Проект охватывает не только технические аспекты, но и формирует новые социальные формы труда, способствует расширению цифровых, культурно-досуговых возможностей, а также повышению доступности медицинских сервисов для населения. Этот мегапроект не просто бизнес-инициатива, а ключевой шаг в цивилизационном развитии. Он способен повысить инвестиционную привлекательность российских регионов, укрепить позиции страны на международной арене и задать ориентиры для будущих поколений в области устойчивого и технологичного развития городской среды».

Будущие архитекторы представят на фестивале «Зодчество» лучшие проекты благоустройства прибрежных территорий Рязани

Финал VII сезона Всероссийского образовательного проекта «Моя река» состоится на Международном архитектурном фестивале «Зодчество» 5 ноября в Гостином дворе. Финалисты проекта - студенты ведущих градостроительных вузов России - презентуют экспертному жюри концепции развития набережных города Рязани и поборются за звание победителей смотра-конкурса.

В VII сезоне проекта «Моя река», который реализуется Единым институтом пространственного планирования РФ при поддержке Минстроя России, участвуют 17 ведущих архитектурных и градостроительных вузов страны. Студенты на протяжении учебного года разрабатывали концепции развития четырёх прибрежных участков Рязани – вдоль рек Трубеж, Лыбедь, Плетёнка и Рюминский пруд. Эти территории рассматриваются как будущие общественные пространства, сочетающие рекреационные, экологические и культурные функции.

Всего участники подготовили 33 проекта. По итогам предварительного отбора жюри выбрало 13 финалистов из НИУ МГСУ, Президентской Академии, МАРХИ, Государственного университета по землеустройству, Казанского государственного архитектурно-строительного университета (КГСАУ), Академии туризма (РМАТ), МИИГАиКа и Самарского технического университета (СамГТУ).

Победители будут определены в 13 номинациях, а также будет выбран обладатель Гран-при VII сезона.

В течение года участники не только работали над проектами, но и прошли курс повышения квалификации «Комплексное развитие прибрежных территорий», впервые реализованный для всех участников. В рамках курса эксперты ЕИПП провели серию лекций, посвящённых вопросам устойчивого развития и современным подходам к проектированию набережных. Все участники получили сертификаты об окончании программы.

В течение семи лет предметом конкурсного проектирования проекта «Моя река» становились прибрежные территории Москвы-реки, Химкинского водохранилища и Яузы, Волги и Оки, рек Кукшум, Лыбедь, Плетенка, Трубеж и Рюминского пруда в границах города Рязани, территория природно-антропогенного рекреационного комплекса «Романцевские горы» («Кондуки»). В 2025 году к проекту присоединился Донецк, где предметом проектирования стали прибрежные территории рек Кальмиус и Бахмутка.

Конкурс «Моя река» направлен на развитие и благоустройство прибрежных территорий, формирование комфортных общественных пространств и поддержку профессионального роста молодых архитекторов и градостроителей.

Рыба и крабы поехали на дом к москвичам

Рынки «Москва — на волне» начали работу с сервисом доставки — теперь рыбу и морепродукты можно заказать на дом. По данным аналитики, спрос на дары моря у жителей города за год вырос на 15%.

Ассортимент специализированных рыбных рынков «Москва — на волне» стал доступным для онлайн-заказов на дом через интеграцию с сервисом доставки «Купер». Заказать можно не только разнообразную рыбы — в виде тушек, филе или стейков, как охлажденная, так и замороженная, полуфабрикаты — от котлет и пельменей до шашлычков и суповых наборов, готовые к употреблению продукты, икра, крабы и креветки, консервы, соленые, копченые и вяленые закуски, но и сопутствующие товары, к примеру специи.

Напомним, в апреле на встрече «Рыбного клуба» директор развития бизнеса «Купер» Николай Бруяка отмечал значительный потенциал для роста онлайн-продаж рыбной продукции через сервисы доставки. По его словам, современная молодежь с высоким уровнем дохода все чаще делегирует подобным сервисам выбор продуктов, даже в таких сложных категориях, как рыба.

Морепродукты становятся все более популярны: спрос на них у москвичей за год вырос на 15%, сообщили Fishnews в столичном департаменте торговли и услуг. Сейчас в городе действует два рынка «Москва — на волне»: в Косино-Ухтомском районе — с ноября 2023 г. и в Митине — с сентября 2024 г. На этих площадках представлена рыба и морепродукты из ключевых рыбных регионов страны: Астраханской, Мурманской, Магаданской области, Камчатского и Хабаровского края, Карелии, Крыма, Якутии и других. С момента открытия рынки посетили два миллиона человек.

Напомним, всю информацию о том, какие шаги российский бизнес и госорганы предпринимают для повышения потребления рыбы и морепродуктов, Fishnews собирает в специальной рубрике «Рыба для россиян».

Fishnews

Китай открыл дорогу для российских поставщиков цист артемии

Право экспорта в Китай получили 16 российских поставщиков цист артемии. Это предприятия из разных регионов России.

Главное таможенное управление Китая одобрило для экспорта в страну цист артемии поставщиков из Алтайского края, Курганской, Омской, Астраханской, Ростовской, Челябинской областей и Республики Крым. Об этом Fishnews сообщили в пресс-службе Россельхознадзора.

В Алтайском крае право поставок получили Корпус переработки биоресурсов АО «Биокапитал», ЗАО «Совхоз городской», ИП Клепиков Р.А., ИП Петракеев С.Г., ООО «Арсал», ООО «Барром», ООО «Динат-Внешторг», ООО «Михайловский содовый комбинат».

В Курганской области поставлять цисты артемии в Китай смогут ООО «Производственный перерабатывающий комбинат» и ООО «Хемп», в Омской области ООО «Аквакультура Зауралье» и ООО «К-Ником». В Астраханской области одобрен для экспорта ИП гКФХ Глушенок В.Д., в Крыму — ООО «Кентавр», в Ростовской области — ООО «Биоресурс», в Челябинской — ООО «ЮРПартнер».

Fishnews

Дмитрий Патрушев провёл рабочую встречу с губернатором Орловской области Андреем Клычковым

Заместитель Председателя Правительства Дмитрий Патрушев провёл рабочую встречу с губернатором Орловской области Андреем Клычковым. Ключевой темой стал вопрос реализации проектов в сфере обращения с твёрдыми коммунальными отходами.

Как было отмечено, по итогам прошлого года в Орловской области досрочно выполнен целевой показатель по обработке твёрдых коммунальных отходов. Их фактическое образование составило 208,6 тыс. т, при этом весь объём, собранный региональным оператором, поступил на объекты обработки. Кроме того, был достигнут установленный для области показатель по их захоронению.

Дмитрий Патрушев подчеркнул важность продолжения работы по совершенствованию сферы обращения с твёрдыми коммунальными отходами в регионе, это непосредственно влияет как на качество жизни граждан, так и на сохранность окружающей среды.

Также в ходе встречи обсуждалось развитие инфраструктуры национального парка «Орловское полесье». В настоящее время в нацпарке сформирована самая крупная популяция европейского зубра в России – 823 особи, в перспективе – увеличение популяции до тысячи голов к 2028 году. Сегодня «Орловское полесье» является одной из самых популярных туристических локаций области. В свою очередь регионом ведётся работа по получению статуса особой экономической зоны туристско-рекреационного типа, что будет способствовать развитию туристической индустрии, созданию новых рабочих мест, поддержке и охране природных ценностей.

Кроме того, Дмитрий Патрушев и Андрей Клычков обсудили итоги национального проекта «Экология», в рамках которого в регионе, помимо создания комплексной системы обращения с твёрдыми коммунальными отходами, уделялось внимание сохранению уникальных водных объектов и лесовосстановлению. На эти цели из федерального бюджета было выделено 247 млн рублей. В рамках национального проекта «Экологическое благополучие» по этим направлениям работа продолжается.

Марат Хуснуллин совершил рабочую поездку в Донецкую Народную Республику

Заместитель Председателя Правительства Марат Хуснуллин в День народного единства посетил с рабочей поездкой ДНР, где осмотрел ряд объектов и провёл совещание по выполнению программы социально-экономического развития и реализации нацпроекта «Инфраструктура для жизни» в республике.

В Мариуполе вице-премьер побывал в восстановленной детской библиотеке имени Николая Носова и поликлинике медико-санитарной части МВД.

«Мариуполь был разрушен в ходе боевых действий почти на 40%. И если бы не объединение усилий всех жителей страны, сегодня мы не наблюдали бы его воссозданный исторический облик, восстановленные дома, социальные объекты, среди которых и библиотеки, в том числе детская библиотека имени Николая Носова – одно из восьми книгохранилищ централизованной библиотечной системы города, но единственная детская читальня. Так что её посещают дети из разных районов города, а она постепенно становится центром просвещения, воспитания и культурной жизни подрастающего поколения. К сожалению, книжный фонд сохранить не удалось, сейчас он постепенно пополняется нужными и добрыми изданиями», – рассказал Марат Хуснуллин.

Зампред Правительства добавил, что библиотека расположена на цокольном этаже многоквартирного дома, который был сильно повреждён из–за прямых попаданий и горел, но сейчас восстановлен.

Также вице-премьер посмотрел, какие условия созданы для врачей и пациентов после проведения ремонтно-восстановительных работ ППК «Единый заказчик в сфере строительства» в поликлинике медико-санитарной части МВД. Сейчас стационар и кабинеты диагностики соответствуют современным стандартам, установлено новое оборудование, в том числе рентгеновский аппарат.

Завершая рабочую поездку в ДНР, зампред Правительства провёл совещание по социально-экономическому развитию региона.

«Скажу, что в целом программа выполняется. Есть некоторые задержки по объективным причинам, но это не мешает нам обсуждать планы на 2026–2028 годы и контрактацию всех проектов. Отдельно рассмотрели дороги. Напомню, что у нас программа их приведения в нормативное состояние подписана вплоть до 2030 года. Однако и сейчас состояние дорог значительно улучшается. Обсудили и вопросы строительства жилья, обновления социальной, коммунальной инфраструктуры. Всё это должно быть взаимоувязано и учтено в мастер-планах, генпланах. И не остаться просто красивыми картинками на бумаге, а принести реальный результат для повышения качества жизни. Отдельный документ готовится и для развития прибрежной зоны Приазовья протяжённостью свыше 120 км», – отметил Марат Хуснуллин.

Россия. Новые Субъекты РФ > Госбюджет, налоги, цены. Недвижимость, строительство. Медицина > premier.gov.ru, 5 ноября 2025 > № 4824076 Марат Хуснуллин

Встреча Михаила Мишустина с руководителем автономной некоммерческой организации «Российская система качества» Максимом Протасовым

Обсуждались итоги работы организации, в том числе развитие системы диагностики качества процессов на предприятиях и распространение её на регионы, внедрение сертификатов национального бренда «Сделано в России» и стандартов Роскачества, в том числе в сфере производства органических продуктов, разработка ГОСТов в туристической индустрии.

Из стенограммы:

М.Мишустин: Добрый день, уважаемый Максим Александрович!

В этом году исполняется 10 лет со дня создания автономной некоммерческой организации «Роскачество», которую Вы возглавляете. Хочу поздравить Вас и в Вашем лице – коллектив с юбилеем, пожелать всего самого доброго.

Наработки вашей организации активно используются прежде всего при настройке риск-ориентированных механизмов контроля, которые помогают снижать административную нагрузку на бизнес. Этого ожидает от нас сам бизнес, и об этом нам всегда говорит Президент.

Присваиваемый вами знак качества – своего рода подтверждение для потребителей, что товар соответствует высоким стандартам в этой сфере. Расскажите подробнее, как идёт работа и как планируете дальше развиваться.

М.Протасов: Уважаемый Михаил Владимирович!

Спасибо большое за поздравление. Действительно, Роскачество уже 10 лет при поддержке Правительства продвигает идеологию культуры качества во всех отраслях экономики и регионах страны.

Инфраструктура качества базируется на качестве организационных процессов, качестве товаров, услуг и, конечно, качестве потребления. В этом смысле для нас фундаментальным элементом системы является правительственная премия в области качества.

Вы знаете, что мы проводим диагностику качества процессов на предприятиях страны. Это анализ эффективности работы предприятий, их производительности, систем менеджмента качества и, конечно, уровня цифровизации, клиентоцентричности. Более 5,5 тыс. предприятий, организаций страны прошли через такие управленческие аудиты экспертов Роскачества – из 30 отраслей и из всех субъектов. Лидерами по прохождению процедуры диагностики являются машиностроение, здравоохранение, образование, сфера услуг. В текущем году рекордное количество предприятий – более 500 – прошло у нас через такую систему диагностики.

И я хотел бы поделиться радостью. Несколько лауреатов правительственной премии в области качества в этом году прошли диагностику экспертов Азиатско-Тихоокеанской организации качества и не так давно на Генеральной ассамблее в Пекине были награждены по заслугам за высокие результаты внедрения систем менеджмента качества в своей работе.

Конечно, мы распространяем систему всех мер поддержки Роскачества на субъекты. С губернаторами подписывается соглашение, в соответствии с которым в том числе по Вашему поручению создаются региональные системы диагностики, региональные правительственные премии в области качества. Сейчас таких премий создано более 20. Это и Башкортостан, и Мордовия, и Кузбасс, и Псковская область, но особенно я хотел бы выделить Белгородскую и Курскую области, которые, несмотря на не самую простую ситуацию сейчас в этих регионах, продолжают осуществлять работу по улучшению качества процессов организаций.

Многие губернаторы привлекают наших экспертов к работе по анализу эффективности и качества оказания госуслуг в субъектах. Не могу не остановиться на опыте правительства Тульской области, которое с нашей помощью улучшает качество процессов социального проекта «Герой 71» по поддержке участников и ветеранов боевых действий.

Мы также работаем с новыми субъектами. В Донецкой и Луганской народных республиках, Запорожье, на Херсонщине мы внедряем систему менеджмента качества на возрождаемых промышленных предприятиях.

Во всех субъектах мы осуществляем курирование проектов так называемого территориального брендинга. «Продукция Кавказа», «Сделано на Дону» – поддерживаются Роскачеством очень активно.

На основании сертификатов после проверки нами товаров выдаются сертификаты национального бренда «Сделано в России».

В распоряжении о создании нашей организации было указано, что мы – институт развития качества, поэтому мы не можем не заниматься инфраструктурными вопросами. Целый ряд нормативных актов за последнее время был нами изменён и инициирован, для того чтобы снизить риски некачественной продукции на товарном рынке. В частности, в закон о пчеловодстве были внесены изменения по методике исследования мёда, что позволило сократить на 50% фальсификацию в этом сегменте.

По поручению госкомиссии совместно с Росаккредитацией мы проводим работу по выявлению тех органов и лабораторий, которые оформляют сертификаты и декларации без проведения достаточных испытаний. Вместе с Минпромторгом и Росаккредитацией мы создали реестр доверенных онлайн-ритейлеров, куда могут попасть только те интернет-операторы, которые действительно проверяют реализуемые ими товары на предмет их качества.

Мы постоянно формируем базу специалистов в отрасли качества. В этом году мы запустили премию «Лидер качества» для выявления и признания лучших специалистов.

Михаил Владимирович, действительно, 10 лет назад в России по поручению Президента был возрождён государственный знак качества. Хотел бы доложить о результатах. Это на самом деле очень важный инструмент стимулирования производителей к производству качественной продукции. И именно так он упомянут в Стратегии повышения качества пищевой продукции до 2030 года, утверждённой Правительством. Товары с российским знаком качества получают серьёзные преимущества на товарном рынке. Они выделяются розничными сетями. Мы активно продвигаем их, в том числе на экспорт. Товары со знаком качества показывают рост продаж в среднем на 32%. И доверие граждан к государственному знаку качества, по последним цифрам, составляет 85% – это рекорд среди всех товарных знаков и брендов, существующих на нашем рынке.

М.Мишустин: Проводимые независимые проверки, добровольная сертификация продукции помогают добросовестным производителям, также помогают при экспорте, при выборе товара, и не только в нашей стране.

Хотел бы задать ещё очень важный вопрос. Мы на прошлой встрече это с Вами подробно обсуждали. Роскачество занимается сейчас внедрением принципов так называемой пищевой безопасности и производства органических продуктов. Я просил обратить внимание на ту продукцию, которая создаётся после ухода из России части иностранных компаний. Президент подчёркивал, что отечественные предприниматели активно занимают освободившиеся ниши на рынке, осваивают в том числе и экспортные направления. Что удалось сделать для повышения конкурентоспособности нашей продукции?

М.Протасов: В соответствии с Вашим поручением мы фокусировались именно на этой тематике. Было создано более 250 опережающих стандартов, причём эти стандарты принимались нами совместно с Росстандартом именно в тех отраслях, которые должны были производить импортозамещённую продукцию.

За десять лет веерные исследования Роскачества затронули более 13 тыс. брендов базовой потребительской корзины, а в последние годы мы фокусируемся, в том числе по просьбе наших граждан, на тех товарах, которые, как раз заменив ушедшие иностранные бренды, пришли после 2022 года на российский рынок. И могу Вам доложить, что у 60% исследованных нами таких товаров рейтинг Роскачества выше. А с оставшимися 40% производителей мы активно проводим работу в рамках диагностики качества процессов.

Благодаря таким веерным исследованиям в полной мере реализован эффект так называемой мягкой силы. 92% производителей, торговых сетей в первые две недели после получения информации о каких–то недостатках своих товаров меняют полку, а также с нашей помощью внедряют лучшие системы менеджмента качества в свою работу. И это в первую очередь касается как раз новых производителей, новых брендов на российском рынке.

Исследования мы проводим по запросам граждан. Порядка 50 млн запросов мы получаем на портале Роскачества и в наших социальных сетях. Уровень доверия к российским товарам, по нашим исследованиям, только за последний год в среднем вырос на 11%. Около 3 тыс. товаров прошли различные виды сертификации Роскачества. Это и органическая сертификация, которую Вы упомянули. Здесь тоже есть чем похвалиться – более 700 сертификатов сейчас выпущено. В шесть раз за последние пять лет увеличилось количество регионов, в которых производится органическая продукция. Органические, зелёные, функциональные растительные товары сертифицированы Роскачеством в соответствии со стандартами и действующим законодательством.

Мы постоянно работаем над признанием сертификатов Роскачества, для того чтобы нашей продукции было проще попасть на международные рынки. Сертификаты Роскачества уже признаны во многих странах Азии, в странах Персидского залива.

Мы также работаем в сфере туриндустрии. В последние годы активно развивается внутренний туризм. И конечно, потребители заинтересованы в том, чтобы «звёзды» на гостиницах были честные и уровень сервиса, качество в туриндустрии, в сфере гостеприимства росли. Поэтому в этом году Роскачество запустило Центр компетенций в области гостеприимства. Мы проверяем качество работы гостиничного сегмента. Классифицируем и сертифицируем отели. И конечно, активно продвигаем лучшие практики в этой сфере.

Работаем и над ГОСТами в туристической индустрии. Нами созданы ГОСТы по семейному туризму, по устойчивому туризму, стандарты приёма иностранных гостей. Только недавно был выдан первый сертификат по внедрению принципов ХАССП ресторану из Калининградской области. А сейчас уже несколько сотен российских ресторанов и ресторанных сетей прошли такую проверку, добровольный аудит в Роскачестве. Также для изменения отношения к качеству в сфере услуг мы запустили федеральную премию «Сервис-страна», в рамках которой мы анализируем и клиентоцентричность, и внутренние процессы, и систему менеджмента качества как в ресторанной сфере, так и в других сферах.

Постепенно расширяем нашу работу на все остальные отрасли российской экономики, в первую очередь ориентируясь на запросы наших потребителей. И конечно, на поручения Правительства.

М.Мишустин: Спасибо, Максим Александрович. Вы получаете большое количество откликов от людей. Эта обратная связь, о которой всегда говорит глава государства, очень важна. И на основе этого выстраиваете работу. Поскольку вы являетесь автономной некоммерческой организацией, это достаточно хорошо устанавливает KPI вашей работы. Вместе с тем надо, без сомнения, активнее взаимодействовать с теми ведомствами, которые отвечают за качество потребления товаров и услуг в стране. Это целый ряд организаций, работающих в контуре Правительства Российской Федерации. Это Федеральная антимонопольная служба, Росаккредитация, Роспотребнадзор, Россельхознадзор, Федеральная налоговая служба в части своей функции. И важно, чтобы с ними была выстроена эффективная работа по взаимодействию, поскольку, отвечая за качество со стороны государства, вы должны все стандарты по вашей линии согласовывать с этими службами. Чтобы знак качества в нашей стране был действительно абсолютно честным мерилом отечественной продукции.

Россия > Госбюджет, налоги, цены. СМИ, ИТ. Экология > premier.gov.ru, 5 ноября 2025 > № 4824074 Максим Протасов

Заседание Совета по межнациональным отношениям

Под председательством Владимира Путина прошло заседание Совета при Президенте по межнациональным отношениям.

В.Путин: Уважаемые коллеги!

Я вначале хотел бы вернуться к мероприятиям вчерашнего дня, праздничным мероприятиям, связанным с Днём народного единства.

Вы знаете, что этот праздник связан с переломными событиями начала XVII века, с победой над интервенцией и Смутой. Это был настоящий народный подвиг, и он был совершён представителями разных сословий, разных национальностей во имя общего Отечества.

Вместе с тем те далёкие события – это и урок всем нам, причём на все времена, назидание потомкам не доводить споры до раздоров, разрушающих страну, не допускать шаткости государственного устройства, самих основ государства и, конечно, беречь общественное и национальное единство, свои ценности и наши общие устои. Это без преувеличения самая важная, главная опора нашего суверенитета.

Сегодня яркий пример подлинного межнационального единения, боевого братства показывают наши герои, солдаты и офицеры в ходе специальной военной операции. Они вместе идут в праведный бой за Россию, доказывают в сражении, что все мы один народ.

Уважаемые коллеги!

Наше заседание посвящено Стратегии государственной национальной политики, результатам её реализации с 2012 года, а также подготовке новой редакции этого документа на предстоящие десять лет.

Отмечу, что за прошедшие годы в русле Стратегии принят целый ряд значимых организационных и управленческих решений. По сути, была выстроена целостная, обновлённая под актуальные вызовы и задачи система национальной политики.

Хочу поблагодарить за проведённую работу всех вас, президентский Совет, коллег из органов власти и общественных организаций, духовных пастырей традиционных религиозных объединений и наше научное сообщество.

Созданную правовую базу, институты, механизмы, показавшие свою эффективность, нужно и дальше отлаживать, донастраивать, в том числе это касается системы мониторинга, раннего предупреждения рисков конфликтных ситуаций в сфере межнациональных и межрелигиозных отношений.

В целом по стране социология фиксирует устойчивые и позитивные тенденции, слава богу, по этим вопросам, но это именно в целом. Важно мгновенно реагировать на каждый локальный инцидент, если такие инциденты возникают, а такое бывает: жизнь сложна и многообразна. Необходимо пресекать провокации, попытки разжечь рознь между людьми, учитывая, что сами провокаторы, как правило, сидят за границей, опекаются, финансируются и направляются иностранными спецслужбами.

Цель очевидна – пошатнуть наше единство. Используют при этом наши противники любые поводы и предлоги: и бытовые происшествия, и миграционный фактор, – чтобы раскачать ситуацию, разжечь, спровоцировать конфликты, делают ставку и на радикальные группировки, то есть на откровенно террористические методы.

За пределами России создаются всё новые якобы международные организации, всякие псевдонациональные центры, а на самом деле это просто орудия информационной войны против нас. Вы знаете об этом: теперь всё чаще и чаще ведут [речь] о некой «деколонизации» России, а по сути, расчленения Российской Федерации и нанесения нам всё того же пресловутого стратегического поражения.

Выдумали даже особый термин – некая «пост-Россия», то есть лишённая суверенитета территория, разорванная на мелкие, подвластные Западу осколки. Мы об этом не раз слышали, в разных редакциях, появляются уже новые, но по сути ничего не меняется.

И тем не менее, несмотря на то что ничего у них не получалось на протяжении не только десятилетий, а столетий, можно сказать, тем не менее это всё продолжается – и угрозы, значит, у нас сохраняются. И мы должны, безусловно, это учитывать, действовать твёрдо, последовательно и системно, адекватно реагировать на риски и вызовы. Всё это должна отражать и новая редакция Стратегии национальной политики.

На что отдельно хотел бы обратить внимание, уважаемые коллеги?

Первое – как уже говорил, идеология агрессивной русофобии направлена против всех народов нашей страны, потому что без русского народа, без русского этноса, без этого фактора нет и не может быть самой России, поэтому именно русофобия в целом в центре внимания наших противников.

Русская самобытность, традиция, культура, язык государствообразующего нашего народа нуждаются в самом бережном отношении и защите. Их объединяющая роль – гарантия единства нашего многонационального уже Отечества.

Безусловно, для нас также важны и необходимы культура, обычаи, языки каждого народа нашей огромной страны. Такое многообразие, забота о его сохранении – это основа основ национальной политики России.

Добавлю, что в российском календаре теперь будут два новых праздника, а именно: День коренных малочисленных народов и День языков народов Российской Федерации. Они будут отмечаться ежегодно 30 апреля и 8 сентября соответственно.

Второе – одним из важнейших индикаторов эффективности национальной политики должно быть мнение наших граждан. То есть как люди сами оценивают состояние межнациональных отношений в своём регионе, городе, посёлке – вот что важно, что думают о качестве работы органов власти в столь чувствительной области.

И конечно, чтобы получить достоверную картину, видеть реальную динамику процессов, в том числе в таком вопросе, как укрепление общероссийской идентичности, нужны «точные инструменты».

В этой связи с участием ведущих учёных, экспертов прошу изучить опыт социологических исследований в этой сфере, предложить варианты их совершенствования с применением передовых научных подходов и наработок.

Третье – в целом система индикаторов эффективности новой Стратегии очень важна для качества управления, выверенных и своевременных решений.

Согласен с коллегами: перечень таких показателей в сфере национальной политики должен быть единым, комплексным и объективным, что называется, сквозным для оценки работы уполномоченных органов власти всех уровней. Прошу Правительство совместно с Советом и регионами этот вопрос дополнительно проработать.

Четвёртое – в Стратегии предложено усилить региональный компонент. Это правильный шаг для нашей большой, федеративной страны. При этом у глав субъектов должны быть все инструменты для работы на местах, а федеральный центр, разумеется, и впредь должен обеспечивать единую стратегическую линию.

И пятое – сегодня координация по вопросам межнациональных отношений возложена на межведомственную рабочую группу. Учитывая значимость этой сферы, предлагаю повысить её статус до правительственной комиссии.

Давайте перейдём к повестке дня. Слово Заместителю Председателя Правительства Татьяне Алексеевне Голиковой.

Т.Голикова: Спасибо.

Уважаемый Владимир Владимирович!

Уважаемые члены Совета!

Как мы все знаем, в России проживает 194 народа, каждый со своими традициями и укладом. И конечно, это требует выверенных подходов к государственной национальной политике. Как Вы уже сказали, Владимир Владимирович, в декабре 2012 года вашим Указом утверждена Стратегия государственной национальной политики до 2025 года.

Прошедшие 13 лет – это большой исторический период, который характеризуется серьезными изменениями как внутри страны, так и вовне. Приняты поправки в Конституцию России, которыми признано исторически сложившееся государственное единство. Страна приросла Крымом, нашими историческими регионами. В результате на Родину вернулись миллионы наших сограждан, и их нужно интегрировать в жизнь страны.

Ведется специальная военная операция, которая серьезно консолидировала наше общество. В этот же период утверждены основы государственной политики по сохранению и укреплению традиционных духовно-нравственных ценностей, государственной языковой политики, государственной политики в области исторического просвещения. И конечно, все эти документы оказали серьезное влияние на достижение целей национальной политики.

За период реализации Стратегии, как Вы уже сказали, Владимир Владимирович, сформирована система управления в этой сфере, обновлено законодательство. Два последних года Правительство формирует и представляет государственный доклад Вам и Государственной Думе с Советом Федерации о состоянии национальной политики Российской Федерации. Созданы инструменты реализации, это одноименная государственная программа, и предоставляются субсидии регионам.

Но опыт нашей работы показывает, что механизм нуждается в донастройке, повышении требований к качеству проводимых субсидируемых мероприятий, чтобы они отвечали целям, которые мы реализуем и будем реализовывать в рамках новой стратегии. Современные реалии ставят перед нами новые вызовы. Ключевой – внешнее информационное воздействие, Вы тоже уже об этом сказали, нацеленное посеять вражду внутри России. Одно происшествие, один конфликт в конкретном городе или регионе может моментально создать напряженность в обществе.

По данным АНО «Диалог», количество негативных инфоповодов по теме межнациональных отношений с 2022 года возрастает. Поэтому первое, что нам нужно делать, и задачи, которые мы перед собой ставим, – это правильно и оперативно реагировать на информационные риски и конфликты. В сегодняшних условиях, когда граждане получают информацию через экран телефона, от выявления события до реакции даже 15 минут может быть слишком много. Не получив официальной информации, люди верят чужим интерпретациям, слухам, первому, что попадается на глаза.

Государственная информационная система мониторинга в сфере межнациональных и межконфессиональных отношений была введена с 2017 года, но мы сейчас тоже видим, что она нуждается в доработке. Поэтому в 2025 году мы совместно с Администрацией Президента начали работу по созданию новой системы, которая будет реагировать на возникающие и зарождающиеся риски, оперативно реагировать, информация будет тщательно отрабатываться и верифицироваться на принципах, что важно, межведомственного взаимодействия. По итогу будет оцениваться качество этой отработки и проводиться обучение соответствующих специалистов.

Второе – это новости. Социологические исследования этого лета, проведенные АНО «Диалог», показывают, что 62 процента опрошенных граждан проявляют интерес к новостям с упором на национальность, 47 процентов ежедневно встречают негативные новости по теме межнациональных отношений, а 52 процента встречали фейки с акцентом на национальность.

Если в 2022 году по этой теме было зафиксировано 15 уникальных фейков, то на октябрь этого года выявлено уже 63 информационных вброса с десятками тысяч копий. Основные информационные линии – это правонарушения, насилие и мошенничество с упором на национальности и религию. Конечно, на такие вбросы необходимо реагировать оперативно, первыми выходить в публичное поле с правдой, не дожидаясь интерпретаций и спекуляций. Только на фундаменте правильной работы с происшествиями и вбросами можно строить системную позитивную работу по освещению добрососедских, дружеских отношений всех народов России.

И здесь, конечно, важная роль – и Вы это уже отметили, и мы об этом говорим в проекте стратегии – это региональная составляющая. Регионы должны отслеживать поступающую к ним информацию и реагировать на нее незамедлительно.

Что еще считаем важным и на чем предполагаем сосредоточиться?

Первое – это поддержка этнокультурного развития народов России. В 2022 году принят Федеральный закон «О нематериальном этнокультурном достоянии Российской Федерации». Первым значимым результатом этого Закона станет создание реестра объектов нематериального этнокультурного наследия. Ведет этот реестр Министерство культуры, сейчас туда внесен 31 объект, еще 48 находится на рассмотрении, но это лишь начало.

Реализован комплексный план по социально-культурному развитию цыган и комплекс мер по этнокультурному развитию финно-угорских народов. Особое внимание уделяется коренным малочисленным народам Севера, Сибири и Дальнего Востока. В мае текущего года Правительство утвердило концепцию устойчивого развития этих регионов. В ближайшее время будет утвержден план по ее реализации.

Под эгидой Александринского театра в 2022 году основана Ассоциация национальных театров России, в которую вошли 32 театра, дающие спектакли на языках народов России. В этом же году по инициативе Российского этнографического музея создана Ассоциация этнографических музеев России. Сейчас у нее входит 155 региональных музеев, в том числе десять из исторических регионов.

С 2023 года на конкурсной основе получают грантовую поддержку проекты, направленные на популяризацию этнокультурного наследия и сохранение традиций. За последние три года поддержку получило 70 проектов.

Второе – это поддержка языков народов России. В нашей стране насчитывается около 300 языков, из которых более 150 – это языки народов, исторически проживающих на территории страны. На стабильно высоком уровне показатели теле- и радиовещания на языках народов России, 65 и 59 [языков] соответственно. Печатные газеты издаются более чем на 60 языках, журналы – на 35, книги – на 90.

По данным Министерства просвещения, в текущем учебном году в 64 регионах ведется обучение по 75 родным языкам. Общая численность ребят, изучающих родные языки, превышает 3,2 миллиона человек. В федеральный перечень учебников для школ вошло 368 учебников по родным языкам, и по итогам федеральной экспертизы будут включены еще 106. Это будет сделано в ближайшее время.

Наша страна первая среди государств – членов ООН создала национальный оргкомитет по подготовке и проведению Международного десятилетия языков коренных народов и приняла план основных мероприятий по его реализации. В рамках десятилетия создается «Всемирный атлас языков». В настоящее время в профиль Российской Федерации во «Всемирный атлас» внесены сведения об использовании более 70 языков народов России в издательской сфере, кинематографе, средствах массовой информации и в сети «Интернет».

В 2026 году мы завершим создание национального словарного фонда общедоступной государственной информационной системы, содержащей словари разных типов, включая нормативные, фиксирующие нормы современного русского литературного языка.

Третье. Взаимодействие с институтами гражданского общества. На октябрь 2025 года зарегистрировано 1254 национально-культурные автономии. При Федеральном агентстве по делам национальностей создан Консультативный совет по делам национально-культурных автономий, в который входят представители всех 22 федеральных автономий.

Координирующую методическую работу с региональными и местными домами дружбы, национальностей, некоммерческими организациями, национально-культурными автономиями выполняет Дом народов России, а общероссийская общественно-государственная организация «Ассамблея народов России» взаимодействует с национально-культурными объединениями во всех регионах и реализует совместно с ними общероссийские общественные проекты.

Поддержка проектов в сфере этнокультурного развития, сохранения языков, традиций и обычаев также осуществляется Министерством культуры, Министерством цифрового развития, Фондом президентских грантов и Фондом культурных инициатив. При поддержке проектов Фондом кино и Институтом развития интернета в число приоритетных тематических линий входит тема национального единства и культурного многообразия.

Значимый вклад в укрепление единства народов страны и воспитание патриотизма вносит российское казачество, объединяющее представителей различных национальностей. Мы тесно взаимодействуем с Всероссийским казачьим обществом, реализуем Стратегию государственной политики в отношении российского казачества до 2030 года.

Уважаемый Владимир Владимирович!

Завершается последний год реализации Стратегии. На смену ей должен прийти новый документ, учитывающий современные реалии. В соответствии с Вашим указанием Правительством разработан проект такой стратегии до 2036 года. Ее цель: укрепление единства российской нации и общероссийской гражданской идентичности при сохранении этнокультурного и языкового многообразия для обеспечения развития страны, ее государственной и территориальной целостности, внутренней политической и социальной стабильности. Она преемственна с целью действующей Стратегии.

Мы определили в проекте три основных направления, которые увязаны с приоритетами Стратегии национальной безопасности, и задачи по их реализации.

Первое. Формирование у детей и молодежи осознания принадлежности к своей стране, единство ее народов, воспитание патриотизма, защита исторической правды, исторической памяти, наших традиционных ценностей, поддержка, развитие и продвижение русского языка как государственного и как языка межнационального общения.

Второе. Этнокультурное и духовное развитие народов, укрепление объединяющей роли русского народа, сохранение самобытной культуры, традиционного образа жизни и поддержка традиционной хозяйственной деятельности коренных малочисленных народов.

И третье. Предупреждение конфликтов на национальной и религиозной почве, обеспечение равноправия граждан, участие институтов гражданского общества в реализации государственной национальной политики.

Новация проекта: усиление внимания к вопросам сохранения и развития культуры русского народа как государствообразующего.

Отдельное внимание – работе с историческими регионами в части укрепления гражданского самосознания, межнационального согласия, противодействие проявлениям неонацизма и попыткам фальсификации истории, устранение последствий распространения антироссийской пропаганды, национализма и религиозной розни.

В проекте стратегии, как я уже говорила, значительно усилена региональная составляющая. Это повысит уровень ответственности регионов за реализацию своих полномочий. Результаты будем оценивать по девяти показателям, каждый из них счетный, часть из них социологические. В ближайшее время, Владимир Владимирович, с учетом сегодняшнего обсуждения проект стратегии будет представлен Вам на рассмотрение, и после ее утверждения будет сформирован план по реализации.

Конечно, Вы только что сказали, что Вы планируете поднять уровень межведомственной комиссии до уровня правительственной комиссии. И тогда бы мы также считали важным и хотели просить Вас о том, чтобы в состав комиссии, учитывая региональную составляющую, вошли либо полпреды, либо представители полномочных представителей Президента на территориях, поскольку, как я уже сказала, расширяется роль и ответственность регионов за реализацию национальной политики.

Прошу поручение по этому вопросу, и спасибо за внимание.

В.Путин: Спасибо. Я согласен с Вашим предложением.

Пожалуйста, Валерий Александрович Тишков, Институт этнологии и антропологии.

В.Тишков: Спасибо.

Глубокоуважаемый Владимир Владимирович!

Уважаемые коллеги!

Мы присутствуем сегодня на значимом событии – подведении итогов реализации Стратегии государственной национальной политики Российской Федерации на период до 2025 года и рассмотрении проекта стратегии на новый период. Российская академия наук и ее профильный Институт этнологии и антропологии имени Николая Николаевича Миклухо-Маклая, который я представляю, имеет непосредственное отношение к обоим этим документам, прежде всего, участвовали в их подготовке, в реализации в рамках научного совета РАН по комплексным проблемам идентичности и по другим, в рамках других программ и проектов.

Коллектив, работавший под руководством Татьяны Алексеевны Голиковой, действительно стремился, чтобы стратегия, новая редакция стратегии отражала дух времени и соответствовала тем вызовам, что сегодня стоят перед обществом и государством. Важно видеть и включение в новую редакцию стратегии в качестве одного из приоритетных направлений поддержку языка и культуры государствообразующего народа.

На наш взгляд, стратегия имеет очень высокий уровень проработанности, подготовки, [она] богатая, прошла все обсуждения, и, мне кажется, было бы очень хорошо нам получить Ваш указ и одобрение этого документа.

Объективная реальность, отраженная в Основном законе нашей страны, констатирует: русский язык является языком государствообразующего народа, входящего в многонациональный союз равноправных народов Российской Федерации. Русский является самым крупным народом страны, составляя 80 процентов ее населения. Русский язык является родным языком для миллионов людей разных национальностей, живущих в России и далеко за ее пределами. Вклад русской культуры и просвещения в культурное достояние российских народов сложно переоценить.

Обращаясь к истории, необходимость изучения русской народной культуры была осознана государством и сформулирована научным сообществом еще в середине XIX века, но комплексно задача начала решаться лишь после завершения Великой Отечественной войны. Тогда, принявший всю тяжесть военного лихолетья, веками объединяющий многие языки и веры, русский народ стал активно изучаться, в том числе и сотрудниками Институт этнографии Академии наук СССР. Были собраны богатейшие материалы о быте русских в Советском Союзе, зафиксированы масштабные процессы урбанизации, исчезновение целого культурного уклада вместе со ставшими так называемыми бесперспективными деревнями, показан миграционный отток молодых специалистов преимущественно из коренных русских областей, которые фактически создали современную промышленность, науку и образование в республиках советской Прибалтики и Средней Азии.

В силу разных причин этот свод знаний лишь частично был опубликован. Так, благодаря усилиям этнографов в середине 90-х годов вышла в свет фундаментальная монография «Русские. История и этнография», которая отражала жизнь народа с начальных периодов его истории до распада СССР.

С тех пор мы пережили крупнейшую геополитическую драму – это распад Советского Союза, а русский народ стал самым разделенным народом в мире.

За истекшие 30 лет, несмотря на отсутствие комплексных исследований и обобщающих трудов по культуре русского народа, появился новый научный материал, существенно дополняющий наработки прежних лет. Но главное – существенно изменилась наша внутренняя мотивация, равно как и сама исследовательская среда. В Россию вернулись ее исторические земли – Крым, Донбасс и Новороссия. Идет борьба народов России на полях СВО, в том числе за право русскоязычных жителей Украины говорить на родном языке, сохранять культуру и историческую память.

Российские ученые своими трудами противостоят попыткам переписать историю, умалить вклад русской культурной традиции в мировое культурное наследие и достойно оппонируют западным и иным «деколонизаторам».

Инициируем и просим поддержать программу научных исследований, посвященную традициям и ценностям русского народа, его взаимодействию и духовному взаимообогащению с народами России. Работа по единому плану приведет к консолидации исследователей внутри страны и за ее рубежами, появится возможность создания научного товарищества, способного решить одну из ключевых задач отечественной гуманитарной науки, – это осмысление уникальности русской культуры, объединяющей созидательные силы государствообразующего народа.

Трехлетняя научная программа включает подготовку и издание трудов комплексной русской экспедиции Института этнографии АН СССР, проведение полевых этнографических исследований в разных регионах России, подготовку коллективного труда «Русский народ: традиции, ценности, образ будущего». Полученные материалы и сделанные выводы будут использованы для подготовки предложений и рекомендаций по сохранению и развитию русской культуры в союзе культур народов России и с большой долей уверенности помогут ответить на насущные вопросы социально-демографического развития страны, самопознания и самосознания многонационального народа Российской Федерации, российской нации.

Проект программы научных исследований обсудили на площадке Российского исторического общества. Ее разработка находится в актуальной повестке Минобрнауки России и Российской академии наук. В случае Вашего согласия мы готовы приступить к работе над этой программой.

В заключение еще один очень важный сюжет я хотел бы озвучить сегодня. У меня есть письмо на Ваше имя от жителей Москвы и западного Подмосковья. Оно подписано двумя тысячами подписей живущих здесь граждан Российской Федерации. Суть его в том, что в канун памятного юбилея 85-летия Битвы за Москву мы просим Вас дать поручение Правительству Москвы и Правительству Московской области рассмотреть вопрос о придании охранного статуса последнему уцелевшему от застройки ландшафту рубежа обороны Москвы под городом Звенигородом.

В России официально существует три поля ратной славы: Куликово, Бородинское и Прохоровское. Однако единственный сохранившийся до наших дней участок рубежа обороны Москвы, где впервые произошел перелом в ходе Второй мировой войны, так и не получил охранного статуса. Поэтому мы просим рассмотреть наши предложения, они детально разработаны, за этим стоит огромный труд. И я бы хотел передать эти материалы через Ваш протокол Вам для возможного рассмотрения.

Спасибо.

В.Путин: Хорошо, пожалуйста.

Спасибо большое. Благодарю Вас.

Кузнецов Виталий Владимирович, Всероссийское казачье общество. Пожалуйста.

В.Кузнецов: Уважаемый Владимир Владимирович!

Уважаемые коллеги!

Благодарю вас за возможность выступить на заседании совета.

Российское казачество испокон веков стояло на страже интересов Отечества. Сегодня казаки участвуют в специальной военной операции, на традициях предков воспитывают новое поколение патриотов в семьях, в казачьих кадетских корпусах, оказывают поддержку казакам – участникам специальной военной операции, а также жителям пострадавших районов исторических регионов Донецкой и Луганской народных республик, Запорожской и Херсонской областей.

Нет святее товарищества, во все времена казачьи войска были синонимом веротерпимости и взаимоуважения разных народов, объединенных призванием защищать Родину – матушку Россию. И сегодня мы продолжаем быть верными заветам отцов. В добровольческих казачьих формированиях Вооруженных Сил доблестно сражаются все многонациональные народы нашей великой страны: и русский, и представители народов Поволжья, Сибири, Северного Кавказа и Дальнего Востока.

От лица бойцов передаю Вам, уважаемый Владимир Владимирович, огромную благодарность за внимание, за Ваше внимание и внимание Правительства Российской Федерации всему российскому казачеству.

Особой чести казаки были удостоены, участвуя в год 80-летия Великой Победы в военном параде на Красной площади 9 мая в составе сразу трех казачьих парадных расчетов – кубанских, терских и донских казаков.

В Год защитника Отечества знаком высочайшего доверия и признания заслуг казачества в защите Родины стало боевое знамя казачьей разведывательной бригады «Терек», отмеченное Вашей подписью, Владимир Владимирович.

И конечно, отдельная благодарность за создание в самом центре нашей Родины – городе-герое Москве – Центрального музея российского казачества в составе Государственного исторического музея.

Уважаемый Владимир Владимирович!

Казачество России на Большом круге в храме Христа Спасителя поддержало Ваш курс и готово дальше служить России в деле укрепления гражданского единства, развития мощи и величия нашего Отечества в мире. Мы Вас не подведем.

Вчера наша страна праздновала День народного единства. Это очень важный для каждого гражданина праздник, от того, насколько мы будем сплочены, от понимания важности мира и согласия между народами зависит грядущее процветание нашей России.

Владимир Владимирович, прошу Вас поддержать предложения совета и рассмотреть возможность объявить следующий, 2026 год годом единства народов России. Уверен, что вся наша страна Вас в этом поддержит.

Спасибо за внимание.

В.Путин: Да, Валерий Александрович, хорошее предложение. Давайте, мы так и сделаем. Я попрошу Татьяну Алексеевну подготовить проекты соответствующих решений.

Благодарю Вас. Спасибо.

Т.Голикова: Все сделаем.

В.Путин: Пожалуйста, Тамара Валентиновна Пуртова, Государственный российский дом народного творчества.

Россия. ЦФО > Внешэкономсвязи, политика. Госбюджет, налоги, цены. СМИ, ИТ > kremlin.ru, 5 ноября 2025 > № 4824068 Владимир Путин

Встреча с Председателем Верховного Суда Игорем Красновым

Состоялась рабочая встреча Президента с Председателем Верховного Суда Игорем Красновым.

В.Путин: Игорь Викторович, сегодня мы отмечаем впервые День работника суда. Хочу поздравить вас и всех ваших коллег, работающих в судебной системе, с профессиональным праздником, пожелать вам всего самого доброго и поблагодарить всех тех, кто работает и выполняет такую важнейшую функцию, как защита прав наших граждан, их интересов в судах нашей страны, поблагодарить за эту очень важную, благородную, без всякого преувеличения, миссию.

Как у Вас идёт период вхождения в новую должность?

: Спасибо, Владимир Владимирович, за поздравления.

Прежде всего от лица судейского сообщества, коллективов, аппаратов судов, ветеранов суда хочу поблагодарить Вас за поддержку инициативы о создании профессионального праздника – Дня работника суда. Принятие данного решения в первую очередь свидетельствует о том, что судебная система находится под постоянным Вашим вниманием и заботой. Этот шаг позволит повысить авторитет правосудия и профессии судьи.

Я вспоминаю Ваши слова, которые были сказаны в 2022 году на X Всероссийском съезде судей, когда Вы сказали о том, что суды находятся на олимпе правовой системы.

Безусловно, эти важные слова вдохновляют на дальнейшее развитие судебной системы, на создание новых эффективных судебных механизмов.

Судьи, помощники судей, секретари судебных заседаний, администраторы – все они вкладывают много усилий в развитие судебной системы. Безусловно, от каждого из нас зависит то, насколько живым и человечным будет российское правосудие.

Будучи высшей судебной инстанцией по отношению к другим судам России, Верховный Суд России будет возрождать отечественные традиции правосудия.

В настоящее время, Владимир Владимирович, мы стремимся создать единое правовое пространство, единую судебную практику для всех субъектов Российской Федерации, чтобы практика была понятна всем нашим людям, гражданам.

По моему поручению создана рабочая группа, которая в настоящее время готовит предложения по модернизации российского правосудия и судопроизводства.

В настоящее время суды используют имеющиеся информационные ресурсы, а также разъясняют людям, почему суды принимают те либо другие решения, как они их принимают, на основании чего, то есть аргументированность позиции.

Мы продолжаем развивать электронную систему правосудия для в дальнейшем возможного внедрения генеративного искусственного интеллекта, который поможет исключить противоречия в судебной практике и, кроме того, исключить ошибки.

Как Председатель Верховного Суда Российской Федерации я приложу все свои усилия для того, чтобы укрепить доверие людей к судам.

И, безусловно, основная задача правосудия – это служение обществу. Каждый гражданин, который приходит в суд, он, безусловно, должен найти справедливость.

Владимир Владимирович, хотел поблагодарить Вас за поддержку всех инициатив, которые исходят у нас для дальнейшего развития судебной системы в России.

В.Путин: На доверии граждан к судам в значительной степени основано и доверие граждан к государству в целом. Так что я желаю Вам успехов.

И.Краснов: Спасибо.

Россия. ЦФО > Внешэкономсвязи, политика. Госбюджет, налоги, цены. СМИ, ИТ > kremlin.ru, 5 ноября 2025 > № 4824067 Игорь Краснов

Встреча с Виталием Королёвым

Накануне поздно вечером Владимир Путин провёл рабочую встречу с заместителем руководителя Федеральной антимонопольной службы Виталием Королёвым. Президент предложил Виталию Королёву возглавить Тверскую область.

В.Путин: Виталий Геннадьевич, Вы являетесь заместителем [руководителя] одного из крупнейших наших федеральных ведомств – Антимонопольной службы. Она во всех секторах экономики работает, во всех регионах страны. И у Вас всё получается.

Но я хотел бы предложить Вам попробовать свои силы на региональном поприще и возглавить Тверскую область. Это один из заметных, очень важных регионов, один из центральных регионов – непростой, с вопросами, которые требуют дополнительного внимания или решения. Но это, что называется, самый центр русской земли, и не потому, что он входит в Центральный [федеральный] округ, а по тому, что по истории, по тому, что и как делалось на этой земле в интересах укрепления нашего государства. Там много вопросов, повторяю, которые требуют особого внимания, но это очень интересный регион.

Вопрос: Вы готовы к этой работе?

В.Королёв: Владимир Владимирович, спасибо большое за высокое оказанное доверие. Я к этому готов. Уверен, что оправдаю Ваше доверие. Хотел бы сказать, что в качестве главного приоритета, конечно, будет являться в моей работе повышение качества жизни людей.

Хочу сказать, что в первую очередь необходимо будет обеспечить надлежащий контроль и подготовку к прохождению зимы, чтобы у людей были свет и тепло в домах, особенно в зимнее время.

Во-вторых, хотел бы сказать, что приоритетом будет являться, безусловно, поддержка семей участников специальной военной операции.

Кроме того, хотел бы сказать, что, конечно же, продолжу работу, начатую моими предшественниками, по развитию экономического потенциала региона и, конечно же, буду работать над тем, чтобы оказывать помощь в одобренном Вами, Владимир Владимирович, проекте высокоскоростной магистрали, которая пройдёт также через территорию Тверской области. Буду над этим активно работать.

Хотел бы сказать, что, работая на госслужбе, я привык Ваши поручения выполнять безусловно и продолжу это делать впредь.

В.Путин: Виталий Геннадьевич, и опору надо делать, конечно, на людей, которые знают регион, работают там, живут и считают это своей малой родиной.

В.Королёв: Понимаю.

В.Путин: Удачи.

В.Королёв: Спасибо большое.

Россия. ЦФО > Госбюджет, налоги, цены. Приватизация, инвестиции. Внешэкономсвязи, политика > kremlin.ru, 5 ноября 2025 > № 4824065 Виталий Королев

Церемония награждения разработчиков крылатой ракеты «Буревестник» и беспилотного подводного аппарата «Посейдон»

В День народного единства Президент в Кремле вручил государственные награды разработчикам крылатой ракеты «Буревестник» и беспилотного подводного аппарата «Посейдон».

Выступление Президента России

В.Путин: Уважаемые друзья!

Прежде всего хочу поздравить всех вас с Днём народного единства. Этот праздник напоминает нам о славных страницах истории Отечества, о важности нашей сплочённости, преемственности поколений, ответственности за судьбу России.

Сегодня здесь, в Кремле, мы чествуем людей, которые показали пример такого достойного служения Родине, внесли весомый вклад в обеспечение её безопасности и обороноспособности, в укрепление научно-промышленного потенциала и технологического суверенитета.

Заслуженных государственных наград удостоены разработчики стратегической крылатой ракеты неограниченной дальности с ядерным двигателем «Буревестник» и беспилотного подводного аппарата «Посейдон».

Хочу поблагодарить вас и все научные, производственные трудовые коллективы – а это десятки тысяч людей, которые участвовали в создании этого мощного, эффективного, уникального оружия.

Результат, которого вы добились, имеет без преувеличения историческое значение для нашего народа, для обеспечения безопасности и стратегического паритета на десятилетия вперёд, можно смело сказать на весь ХХI век.

По дальности полёта «Буревестник», как известно, превзошёл все известные в мире ракетные системы. У него высокая точность поражения цели, которую он чётко, уверенно достигает в заранее рассчитанное время.

Думаю, убедиться в этом смогли и зарубежные специалисты, поскольку в зоне и во время проведения испытаний «Буревестника» 21 октября постоянно находился натовский разведывательный корабль. Мы не мешали его работе. Пусть посмотрят.

Особо отмечу уникальный режим мощных сверхмалых ядерных реакторов ракеты. Запуск в работу измеряется секундами, тогда как для обычных реакторов требуются часы и даже сутки.

На основе подобных энергетических установок уже создаётся новое поколение типов вооружений. Больше того, началась разработка следующего поколения крылатых ракет с ядерными двигателями. Их скорость более чем втрое превысит скорость звука, а в перспективе они станут и гиперзвуковыми. Мы недавно это с некоторыми из находящихся в этом зале коллег обсуждали.

Тесно связана с созданием «Буревестника» и работа по аппарату «Посейдон». Используемые в них технологии, технологические новации во многом уникальны и дополняют друг друга.

Безусловно, создателям «Посейдона» пришлось решать и специфические задачи, связанные с управлением подводным комплексом. Имею в виду необходимые именно для данного изделия передовые материалы, узлы и компоненты, которые обеспечили высокую скорость и большую глубину погружения – до тысячи метров. Что касается скоростей, то они кратно превышают скорость всех современных надводных кораблей.

Что хочу особо подчеркнуть? Такие технологические прорывы не рождаются с чистого листа. Это, безусловно, воплощение труда и таланта многих поколений наших великих соотечественников, которые начинали и упорно вели такие исследования ещё во второй половине прошлого века.

И конечно, ваш успех, создание других сверхсложных систем, подобных «Буревестнику» и «Посейдону», – это свидетельство огромного потенциала и возможностей нашей сегодняшней, современной науки, университетских и образовательных школ, промышленности и экономики в целом.

Отмечу, и это важно, я уже упомянул об этом, это особенно важно, что в «Буревестнике» и «Посейдоне» используются только отечественные материалы. Благодаря широкой кооперации – а это, подчеркну ещё раз, тысячи и тысячи людей, специалистов – создана настоящая сокровищница новых материалов, технологий, беспилотных, программных и цифровых решений, элементов компонентной базы. Их применение позволит нам добиться прорывов не только в оборонно-промышленном комплексе, но и во многих гражданских отраслях при реализации целого ряда приоритетных национальных проектов и программ.

В том числе в малой ядерной энергетике, при создании энергоустановок для Арктической зоны и освоения дальнего и ближнего космоса, включая энергообеспечение космического транспортного корабля для перевозки тяжёлых грузов, который мы сейчас создаём, над ним работаем, а также для перспективной станции на Луне.

Новые принципы и алгоритмы работы «Посейдона» дадут хороший эффект для совершенствования беспилотных аппаратов, развивая судостроение, системы навигации и автономного судоходства, в том числе в Арктике, при освоении Трансарктического транспортного коридора, на других маршрутах.

Малые габариты, вес и объём созданных ядерных установок, их безопасность и надёжность позволяют гибко использовать их в создании источников энергии для добычи полезных ископаемых в труднодоступных районах, включая арктический шельф, для обеспечения светом и теплом отдалённых территорий и населённых пунктов, повышения эффективности подводных экспедиций при исследовании Мирового океана.

Что касается компонентной базы, электронной начинки «Буревестника» и «Посейдона», то они будут применяться при создании мощных компьютеров, при развитии цифровой инфраструктуры, систем управления и связи.

Повторю, создан огромный задел для будущего, и мы будем обязательно идти вперёд. Я знаю, что вы такую работу уже ведёте. Не только в планах, но и в ваших расчётах, чертежах, на испытательных стендах и полигонах – новое поколение вооружения и техники. Желаю вам успехов в решении самых сложных задач. Знаю, уверен просто, что вы, ваши коллеги к этому готовы.

Уважаемые друзья!

Наша страна никому не угрожает. Россия, как и все другие ядерные державы, развивает свой ядерный потенциал, развивает свой стратегический потенциал. Всё, о чём мы сейчас говорили, это давно анонсированная работа.

Все наши планы по созданию перспективных систем вооружения, по развитию оборонно-промышленного комплекса, по обеспечению армии и флота России современной техникой и вооружениями выполняются. Имею в виду создание и поставку на боевое дежурство новейшего ракетного комплекса стратегического назначения «Авангард». Мы создали и поставили на дежурство, приступили к серийному производству ракетного комплекса средней дальности «Орешник». Оснастили наши межконтинентальные баллистические ракеты и ракеты подводных лодок современными комплексами средств преодоления противоракетной обороны. В текущем году поставим на опытно-боевое, в следующем [году] уже на боевое дежурство системы с тяжёлой межконтинентальной ракетой «Сармат».

И наконец, то, ради чего и по поводу чего мы собрались сегодня. Наконец, у России появляются и крылатые ракеты неограниченной дальности «Буревестник» и беспилотный подводный аппарат «Посейдон» с ядерными энергетическими установками.

Все наши планы выполняются. Они выполняются благодаря таким людям, как вы, вашим коллегам, коллективам конструкторских бюро, промышленных предприятий, научных центров, благодаря рабочим, инженерам, учёным, преподавателям наших университетов – настоящим патриотам, которые верно служат Отечеству и нашему народу.

Большое вам спасибо.

Россия. ЦФО > Армия, полиция. Судостроение, машиностроение. Авиапром, автопром > kremlin.ru, 4 ноября 2025 > № 4824064 Владимир Путин

Вручение государственных наград и премии Президента за вклад в укрепление единства российской нации

В День народного единства Владимир Путин в Кремле вручил государственные награды и премии Президента за вклад в укрепление единства российской нации.

В.Путин: Добрый день, уважаемые друзья!

Сердечно поздравляю вас с Днём народного единства.

Этот праздник учреждён в память о подвиге нашего народа, более четырёх веков назад вставшего на защиту независимости Родины. Именно его великая сплочённость, ответственность и долг перед Отечеством позволили укрепить государственные устои, отстоять священное право держаться собственных корней и нравственных опор.

И сегодня, сохраняя эти традиции, мы мирным, созидательным и ратным трудом защищаем суверенитет, честь и достоинство родной России.

Верность нашему единству на основе общих духовных ценностей поддерживает Всемирный русский народный собор. Глава этого авторитетного общественного объединения – Патриарх Московский и всея Руси Кирилл – неустанно продвигает идеи диалога и сотрудничества всех конструктивных сил России, русских общин из ближнего и дальнего зарубежья.

Сердечно благодарю Его Святейшество за огромный вклад в укрепление единства российской нации и поздравляю с почётным званием лауреата этой премии.

Сегодня мы чествуем лауреатов, которым премии были присуждены в последние несколько лет.

Это коллектив авторов: Наталья Сергеевна Виртуозова, Павел Валентинович Дорошенко, Алексей Вячеславович Жарич. Во многом благодаря им воплощён в жизнь уникальный по масштабу и значимости проект – международная выставка «Россия». Она стала настоящим событием для миллионов людей, показала огромную палитру талантов и достижений нашей страны.

Развитие этнокультурного многообразия – основа для взаимного уважения и согласия народов России. Международная просветительская акция «Большой этнографический диктант» приумножает интерес к истории, географии, традициям регионов нашей большой страны. В этом году лауреатами премии за вклад в укрепление единства российской нации стали его создатели – Анна Вадимовна Габдуллина и Павел Анатольевич Орлов.

Также в этом году своё 30-летие отмечает Совет по взаимодействию с религиозными объединениями при Президенте России. В него входят самые авторитетные религиозные деятели страны, которые ведут огромную созидательную работу. Многим из них сегодня также будут вручены заслуженные государственные награды.

Уважаемые коллеги!

У России немало преданных друзей. И сегодня, в День народного единства, с нами яркие представители интеллектуальных, творческих, деловых кругов разных государств.

Защита и популяризация русской культуры – важные направления усилий итальянского учёного, публициста, общественного деятеля Элизео Бертолази.

Большой вклад в укрепление культурных и гуманитарных связей с Россией вносит председатель Русского географического общества в Шри-Ланке господин Вирасинхе.

Углублению дружбы и сотрудничества России и Израиля содействует почётный генеральный консул нашей страны Амин Сафия.

А известный пианист и дирижёр Юстус Франц многие годы ведёт плодотворную деятельность по сближению и взаимному обогащению культур России и Федеративной Республики Германия.

Перспективные проекты в области сельского хозяйства реализует в России лидер крупнейшего агрохолдинга Вьетнама госпожа Тхай Хыонг. Эти начинания служат обеспечению продовольственной безопасности и углублению стратегического взаимодействия наших стран.

Мы признательны всем, кто видит в России надёжного партнёра, и всегда открыты для новых взаимовыгодных контактов, развития многоплановых связей и взаимного обогащения культур.

Уважаемые друзья!

Ценность нашего единства неоспорима. Мы умеем смыкать ряды для решения общих задач, перед лицом глобальных вызовов и угроз и вместе радоваться победам, достижениям и успехам.

Ещё раз от души поздравляю вас с Днём народного единства, с присуждением премии Президента России и вручением высоких государственных наград.

Позвольте ещё раз от всего сердца пожелать вам дальнейших успехов. Благодарю вас.

А.Габдуллина: Уважаемый Владимир Владимирович!

Дорогие друзья!

От всей команды Большого этнографического диктанта я хочу сказать огромное спасибо за его столь высокую оценку.

За многие века в России сложился уникальный опыт сосуществования народов. Пожалуй, это не совсем верное слово, сложился опыт дружбы народов.

Мы всегда вместе – и в горе, и в радости. Вместе противостоим врагу и вместе отмечаем праздники. Вместе строим города. И вместе лепим пельмени на Новый год. И это бесценно.

Сохранить и передать следующему поколению эти традиции, это взаимное уважение – очень важная задача. Именно ей и посвящён Большой этнографический диктант. Из него мы узнаём не только уникальные особенности разных народов России, но и как много в нас общего, единого. И глубоко символично, что мы пишем диктант именно в День народного единства.

Пользуясь возможностью, я хочу сказать большое спасибо всей команде, которая причастна к проведению этой просветительской акции. Институт этнологии и антропологии Российской академии наук, Федеральное агентство по делам национальностей, Ассамблея народов и многие, многие другие.

Все мы надеемся, что каждый, кто в эти дни пишет эту акцию, сможет прочувствовать саму суть её, которая воплощена в девизе: «Народов много – страна одна!»

Спасибо.

Н.Солженицына: Уважаемый Владимир Владимирович!

Дорогие друзья!

Благодаря за высокую честь, я всё-таки должна сказать, что свои заслуги перед Отечеством нахожу очень-очень скромными. Если что-то удалось, то лишь потому, что жизнь так повернулась и дала возможность приложить силы к делам полезным и нужным.

Неделю назад в Москве отмечали 30-летие Дома русского зарубежья, а 50 лет назад судьба поставила меня у истоков, около мечты о преодолении «рва» – жестокого рва, разделившего соотечественников, живших на Родине и ушедших в зарубежье после 1917 года и Гражданской войны. Огромное трёхмиллионное беженство унесло из России не только рядовых солдат Добровольческой армии, но и крупных учёных и художников – цвет и гордость русской мысли и творчества.

Александр Исаевич Солженицын жил с мечтой о единении русских сил, и мне посчастливилось много лет помогать ему в устройстве того заветного места в России, того заветного дома, о котором мечтала российская эмиграция, того дома, который работал бы на гражданское согласие, на восстановление связи времён и поколений.

Такая работа особенно важна в трудные времена. Сказано же в Евангелии, что в царство или народ, разделившийся сам в себе, не устоит. И потому каждый, кто работает на преодоление разделения, на обретение единства, работает на благо Отечества.

Спасибо.

М.Швыдкой: Глубокоуважаемый Владимир Владимирович!

Дорогие друзья!

Эта высокая награда, видит бог, достойна, наверное, кого-то более значительного и важного, потому что результаты деятельности, которой я занимаюсь, существуют благодаря великой русской культуре, культуре всемирно отзывчивой, культуре, которая предъявляет миру высокие образцы гуманизма, и, конечно же, тем людям, которые являются друзьями России, «проводниками» русской культуры в мире. И некоторые из них присутствуют в этом зале.

В следующем году мы будем проводить 20-й Фестиваль российской культуры в Японии. Я счастлив, что здесь присутствует моя визави, коллега, великая японская актриса Комаки Курихара, которая не побоялась три года назад взять на себя груз председательства оргкомитета этого фестиваля.

Уверен, что русская культура неотменяема, как неотменяема русская жизнь, как неотменяема Россия, у которой должно быть великое будущее.

Благодарю Вас.

Берл Лазар: Многоуважаемый Владимир Владимирович!

Прежде всего огромное спасибо за честь, за внимание. Понимаю, что это награда всей еврейской общине, всем раввинам.

Ровно 25 лет тому назад Вы открыли первый еврейский общинный центр. С того момента еврейская община в России развивается, как нигде на свете. Это во многом благодаря Вам. Дружба между нами, религиозными лидерами, – это также уникальность России.

Я горжусь тем, что живу в этой стране, служу Богу именно здесь. Понимаю, что всё, что было сделано, это надо, нужно делать ещё больше. Весь мир пусть посмотрит, как мы дружим, как мы работаем вместе, как мы помогаем друг другу. Это есть, я думаю, гордость каждого из нас. За это очень благодарны Вам.

Спасибо.

С.Ряховский: Уважаемый Владимир Владимирович!

Коллеги, все друзья!

Для нашей конфессии великая честь получить из рук Президента Российской Федерации эту высокую государственную награду. Я отношу её не только к себе, но ко всем христианам евангельской веры, протестантам Российской Федерации. Мы трудимся на благо нашего народа, мы вместе в радости и горести. Мы проходим сложные времена. У нас десятки, наверное, сотни центров реабилитации, где реабилитируются люди, сотни других общественных организаций. Это часть нашего вклада в благосостояние нашего народа.

У нас огромные многодетные семьи, я сам многодетный отец. Для нас важна не только демография Российской Федерации, важно, чтобы Россия была наполнена людьми, которые любят свою страну и служат своему народу. Мы, наверное, единственная страна, где все религии и конфессии дружат друг с другом.

Я очень благодарен Его Святейшеству [Патриарху Кириллу], Вам, Владимир Владимирович, за эту колоссальную работу, Администрации Президента и всем, кто служит нам, а мы служим России.

Спасибо.

Корнилий: Досточтимый Владимир Владимирович!

Уважаемое высокое собрание!

Хочу вас поздравить с сегодняшним праздником, праздником народного единства, а всех христиан – с явлением Пресвятой Богородицы Казанской. Своё небольшое выступление хотел бы, поскольку волнуюсь, прочесть.

Выражаю Вам глубокую благодарность за награду и возможность приносить пользу России, представляя в Совете при Президенте мнение Русской православной старообрядческой церкви по насущным вопросам жизни нашего общества. Весьма важно, что через Совет при Президенте государство слышит голос церкви, глас народа божьего, применяет евангельские истины в деле управления страной и что здоровое, традиционное мировоззрение, которое несут обществу старообрядцы, востребовано на государственном уровне.

Глас народа – это глас божий, но всё-таки не всегда всякого народа глас, а именно божьего народа. Это и есть глас божий.

Указ, судьбоносный 809-й Указ о сохранении традиций, о начале, может быть, импортозамещения – не того технического, а духовного импортозамещения, которое стало происходить. Мы на краю, может быть, были духовной пропасти, и нас толкал в эту пропасть Запад. Неслучайно однокоренные слова – «запад» и «западня», это очень символично. Но, слава богу, после этого указа мы начали движение в противоположную сторону.

Русское православное старообрядчество – это церковь, чутко отзывающаяся на переживания, беды и чаяния нашего народа, чувствующая настроение, изменения, которые происходят в обществе. Старообрядцы – это в первую очередь русские люди, русские из русских и, можно сказать, православные из православных. И первый, я думаю, старообрядец на Руси – это князь Владимир.

Яркий пример того, как подобает отстаивать наши ценности, явила собой знаменитая мученица – боярыня Морозова, ровно 350 лет назад отдавшая свою жизнь за духовные устои. Мы помним картину Сурикова «Боярыня Морозова», визитную карточку Третьяковской галереи, где мученица сохраняет этот символ – символ двуперстия, который она принесла, за который отдала свою жизнь, за веру.

Взирая на её подвиг, староверы самоотверженно хранят воспринятые от предков духовные богатства, стойко противостоят любым попыткам посягнуть на наше достояние. Как в смутные времена, Россию спасло единение в православии, так и староверы во все времена проявляли и проявляют глубокий патриотизм, защищая Родину как обитель истинной веры.

И сейчас воины-старообрядцы доблестно сражаются за незыблемость устоев нашей страны. Старообрядческие общины по мере сил помогают на фронте и в тылу. Наша сила – в единстве. Когда мы едины – мы непобедимы.

Желаю Совету при Президенте дальнейшей плодотворной деятельности. Верю, что работа по сохранению христианских, духовно-нравственных ценностей станет надёжной опорой для процветания нашего Отечества.

Благодарю за внимание.

Э.Бертолази: Глубокоуважаемый Владимир Владимирович!

Дорогие друзья!

Я получаю эту награду для всех итальянцев, а их много, кто любит Россию. Я хотел бы посвятить эту награду прежде всего моему отцу, Доминику. Он уже умер, но я уверен, что сегодня он гордился бы мной. Он воспитал меня, прививая мне ценности и достоинства настоящего мужчины.

Также я хотел бы посвятить эту награду жителям Донбасса и моему любимому городу Донецку.

Я только что опубликовал книгу «Конфликт на Украине глазами итальянского журналиста», в которой рассказал правду о событиях, которые уже стали историей. Народ Донбасса – народ героев, непобедимый народ. 11 лет войны, и он побеждает.

В одной из донецких школ на плакате я прочитал слова, которые выражают их героизм: «Мой город стоит на крови за то, что не встал на колени». Я восхищён патриотизмом, мужеством и достоинством этих людей.

И хотел бы поблагодарить МИД России, посла Российской Федерации в Италии Алексея Парамонова и дипломатический корпус в Риме, Милане, Генуе за поддержку. Также благодарю за поддержку Генерального секретаря Международного движения русофилов Николая Малинова и всех моих друзей и коллег из этой организации, которую я имею честь представлять в Италии.

Наша миссия – защищать и распространять великую российскую культуру за рубежом. Я понял: судьба привела меня сюда, в Россию, именно здесь я нашёл смысл своей жизни – защищать правду. Мы не можем решить, в какой момент истории мы родимся, но мы можем решить, как нам жить. Я выбрал жить по правде.

Caro Владимир Владимирович (сaro на русском – дорогой), я очень горд получить эту награду именно от Вас. Восхищаюсь тем, что Вы делаете.

От всего сердца, от всей души выражаю Вам огромную благодарность.

С.К.Р.Вирасинхе: Глубокоуважаемый Владимир Владимирович!

Уважаемые коллеги, друзья!

Мне от всего сердца хочется поблагодарить Вас за признание моего вклада в укрепление и расширение отношений между Россией и Шри-Ланкой. Для меня это почётная награда, огромная честь, ответственность и подтверждение правильности выбранного мной жизненного пути.

Моя жизнь многие десятилетия была связана с Россией. Именно здесь я получил высшее образование, которое не только стало краеугольным камнем в моей карьере, но и основой моей любви к вашей великой и прекрасной стране.

Дипломатические отношения между Россией и Шри-Ланкой были установлены почти 70 лет назад.

Все эти годы наши страны вели конструктивный диалог на политическом, экономическом, военном и культурном уровнях. Наши народы объединяет чувство дружбы и уважения к интересам друг друга.

Я хотел бы также отметить, что ваша страна может по праву гордиться огромным вкладом в дело подготовки высококвалифицированных кадров из Шри-Ланки. За минувшие десятилетия советские и российские дипломы об образовании получили более пяти тысяч ланкийцев.

В заключение мне хотелось бы упомянуть слова великого русского поэта Фёдора Ивановича Тютчева, который писал, что «умом Россию не понять». Я убеждён, что Россию проще понять сердцем. Если вы любите Россию, она всегда ответит вам взаимностью.

Спасибо.

А.Сафия: Глубокоуважаемый Владимир Владимирович!

Уважаемые коллеги! Друзья!

Для меня высочайшая честь сегодня находиться здесь и сегодня получить от Вас столь значимую государственную награду – орден Дружбы. А получить её из рук Президента России – это особая радость и огромная честь.

Поэтому прежде всего я бы хотел от всего сердца поблагодарить Вас, уважаемый Владимир Владимирович, посла России в Израиле Анатолия Дмитриевича Викторова за столь высокую оценку моих скромных усилий в укреплении связей с великой Россией.

Я приехал со Святой земли, где проповедовал Иисус Христос, где веками бок о бок мирно жили христиане, мусульмане, иудеи. И сегодня, в наше неспокойное время, на Востоке с надеждой смотрят на Россию и на её лидера, который стойко сражается с неонацизмом. Народы Ближнего Востока молятся и верят в Россию, которая, победоносно завершив специальную военную операцию, продолжит играть на Ближнем Востоке роль защитницы православной церкви всех угнетаемых народов, которые страдают от войн и глобальных разрушений. Эту спасательную историческую роль Россия уже сыграла 80 лет назад, одержав Победу в Великой Отечественной, Второй мировой войне. Евреи и арабы на Ближнем Востоке, слава богу, это помнят.

В современном столь сложном мире именно дружба и сотрудничество создают необходимое доверие для той прочной основы, на которой можно строить общее будущее, преодолеть разногласия и вместе решать самые амбициозные задачи.

Заверяю и в дальнейшем делать всё, что от меня зависит, во имя укрепления международных, культурных, гуманитарных и деловых связей с Российской Федерацией на благо наших народов. Ещё раз сердечно благодарю за оказанную мне честь.

Этот орден я сегодня получил, поскольку в четвёртом поколении поддерживаю отношения с Российской Федерацией. С Российской империей [поддерживал] прадедушка, который сильно поддерживал церковь и императорское общество.

Благодарю всех наших друзей, которые мне помогают в Израиле и помогают вести диалог с Россией. Спасибо вам большое.

Тхай Хыонг (как переведено): Уважаемый господин Президент!

Уважаемые дамы и господа!

Не знаю, как описать свои чувства. Могу только сказать, что мне очень волнительно и радостно находиться в Кремле, в самом центре Российской Федерации, и ощущать теплоту и радушие, исходящие от Вас, уважаемый господин Президент, – человека, который шаг за шагом возрождает величие милосердной России.

За свои достижения, которые сегодня отмечены столь высокой наградой, я хочу искренне поблагодарить Вас, власти Российской Федерации и руководство тех областей, в которых я реализую свои проекты.

Я также хочу выразить признательность Коммунистической партии, руководству и народу Вьетнама за оказываемую поддержку, воспитание во мне качества добросовестного предпринимателя, героя труда и создание условий для инвестирования в Россию на фоне санкций.

Эту награду я сохраню в своём сердце. Обязуюсь и впредь развивать достигнутые успехи. Земля будет процветать, а дружба – укрепляться. Учёные, фермеры, граждане Вьетнама и России станут друзьями на плодородных полях и поколение за поколением будут жить в достатке и счастье.

Спасибо.

Ю.Франц: Уважаемый господин Президент!

Дорогие друзья!

Для меня большая честь, что я могу быть сегодня здесь, и у меня есть такой важный орден. Целую жизнь я хотел играть русскую музыку и работать для вашей культуры. Конечно, я люблю немецкую музыку тоже, но я помню, что я был в целом мире, чтобы играть симфонии Чайковского и Рахманинова, и это была самая важная вещь для меня.

Но одна из самых важных вещей тоже – когда Вы, господин Президент, говорили в парламенте. Никто в Германии не забывает Вашу речь там. Она была очень важной, я помню.

Я один раз в Санкт-Петербурге, может быть, 30 лет тому назад, почти 20 лет тому назад, попробовал говорить по-русски с Вами, и Вы тогда очень хорошо говорили: «Господин Франц,почему Вы не говорите по-немецки?» Вы сказали это по-немецки. Я знаю, как Вы любите нашу культуру и наш язык.

Я очень рад сегодня и благодарю Вас, что могу говорить здесь и быть здесь.

Большое Вам спасибо.

О.Гончаров: Господин Президент, глубокоуважаемый Владимир Владимирович!

Наверное, сегодняшняя награда – историческое событие для всех христиан – адвентистов седьмого дня в России. В следующем году исполняется 140 лет нашего служения в России, и впервые Президент России, глава государства, вручает адвентистскому пастору такую высокую государственную награду.

Я хочу передать Вам благодарность от всех своих братьев и сестёр, христиан-адвентистов, и хочу заверить, что эта награда будет огромным стимулом в дальнейшем служении ближним в нашей стране, которое мы здесь осуществляем.

Большое Вам спасибо.

М.Аль-Джабер: Ваше превосходительство глубокоуважаемый Владимир Владимирович!

Разрешите поздравить Вас с государственным праздником Российской Федерации – Днём народного единства.

Господин Президент, медаль Пушкина – это большая награда, и я очень рад её получить. Она многое значит не только для меня, но и для наших стран.

Пользуясь случаем, хочу поблагодарить руководство Объединённых Арабских Эмиратов, его Высочество Мухаммеда Бен Заида Аль Нахайяна за доверие, за оказанное доверие и возможность представлять мою страну в дружественной нам стране – Российской Федерации.

Искренне признателен Вам, господин Президент, за высокую оценку моей дипломатической деятельности в Российской Федерации. Я также благодарен Правительству и народу Российской Федерации за всестороннюю поддержку.

Присуждённая мне медаль Пушкина – это результат нашей совместной с российскими коллегами, друзьями работы, направленной на укрепление культурных и гуманитарных связей. И мы продолжим такую работу на благо наших стран и народов.

М.Бомпоко Бокете (как переведено): Я бесконечно признателен Его Превосходительству, господину Президенту Владимиру Владимировичу Путину, а также всем россиянам за оказанную мне честь. Не мог представить, что удостоюсь при жизни такой награды.

Я хотел бы посвятить эту медаль Свободному университету Киншасы, всем тем, кто в нём работает и учится. Также посвящаю её нашему Президенту Феликсу Чисекеди и всему конголезскому народу.

Да здравствуют дружественные отношения между народами России и Демократической Республики Конго!

Большое спасибо.

Гавриила: Ваше Превосходительство глубокочтимый Владимир Владимирович!

Ваше Святейшество Святейший Патриарх Московский и всея Руси Кирилл!

Почтеннейшие судари и сударушки!

От всей души позвольте поздравить вас с праздником Казанской иконы Божией Матери и с Днём народного единства.

Митрополит Московский Филарет (Дроздов) говорил, что для того, чтобы быть гражданами небесного Отечества, нужно в первую очередь быть достойными гражданами земного Отечества.

Вы, досточтимый Владимир Владимирович, являетесь не только достойным гражданином земного Отечества, великой России, но Господь благословил Вас быть кормчим государственного корабля, которым Вы мудро управляете вот уже четверть века. И этот корабль, и всех находящихся в нём ведёте к миру, стабильности, сохранению Богом благословенных семейных традиций, укреплению духовно-нравственных начал, благополучию каждого человека многомиллионной России, невзирая на всевозможные трудности, санкции временные, скорби, болезни и вражеские козни.

Низкий Вам поклон, что Вы не забываете наше воинство, которое жизнь свою отдаёт за то, чтобы Русь Святая жила.

Нижайший Вам поклон за заботу о вдовицах, о сиротах, о матерях, чьи сыновья, мужья и отцы жизнь свою отдают за Родину, ибо нет больше той любви, кто отдаст жизнь за други своя.

Я искренне благодарю Вас за это высокое внимание ко мне – простой игумении, по благословению Патриарха возглавляющей древний монастырь XII века в городе Гродно. Это буквально граница Польши и Литвы. Но не нам, Господи, не нам, а имени Твоему дай славу.

И если можно, я бы хотела о личном сказать – о своей маме почившей. Она была настоящей, великой учительницей русского языка и литературы в городе Саратове на реке Волге в 50–60-е годы.

Она так любила русский язык, она жила русскостью, что она привила эту любовь к русскому языку не только ученикам и ученицам города Саратова, но, когда Родина отправила её в командировку в Махачкалу, она и там научила людей, детей любить великий русский могучий.

К счастью, живы ещё её ученики, которые с благодарностью вспоминают её и говорят: мы так влюбились в русский язык, что даже мыслим по-русски, пишем грамотно по-русски благодаря Галине Константиновне и передали своим детям, внукам, а кто-то уже и правнукам.

Ваше Превосходительство, пусть Господь своей властью, времена и лета содержащий, умножит и приумножит годы жизни Вашей, сохранит Вас в добром здравии на многие лета на радость всем нам и во славу великой православной России.

С праздником!

Простите за многословие. Спасибо Вам.

К.Курихара: Уважаемый господин Президент Владимир Владимирович!

Для меня большая честь быть удостоенной этой высокой награды – медали Пушкина.

Она сверкает, отражая мои чувства и вдохновение, которое я черпала и продолжаю черпать от искусства балета, кино и театра в России.

Искренне благодарю и от всего сердца желаю вечной дружбы между японским и русским народом.

Большое спасибо.

А.Лемешонок: Дорогой Владимир Владимирович!

Храни Вас Бог.

Большое Вам спасибо за надежду, которая появилась у наших людей, – надежду на жизнь, на свет. Большое Вам спасибо за то, что Вы свою жизнь отдали Богу. Всё, что у Вас было, Вы отдали Богу и пошли на Голгофу, за Христом. Но Голгофа – это не только смерть, это и победа над смертью, это воскресение. И сегодня мы надеемся, что своим внукам и детям мы не передадим землю, обугленную грехом, на которой будет процветать торгашество, всё будет продаваться и покупаться, и другие беззакония. Мы надеемся, что мы передадим землю, на которой будут строиться храмы, созидаться святыни, и люди будут жить по тем законам, которые им дал Бог.

Поэтому надежда не только нашей Святой Руси и людей наших родных сестёр – Белой, Малой и Великой Руси, но это и надежда всего мира, всех людей доброй воли, которые смотрят сейчас на нас и молятся за нас, даже не христиане, – что будет с миром.

Действительно, то, что Вы взяли на себя… То есть Бог Вам дал, но Вы не отказались. И мы молимся за Вас.

А ещё я хочу сказать, мечтать не вредно, но, может быть, получится так, что, будучи в Белоруссии, в Минске, Вы посетите наш Свято-Елисаветинский монастырь, и мы вместе помолимся и прикоснёмся к святыням.

С.Матвеев: Уважаемый Владимир Владимирович!

Я рад этой награде, высокой государственной награде России – медаль Пушкина. Эта награда ознаменует уважение и достигнутые успехи того коллектива, который я представляю здесь, это Государственный академический русский драматический театр имени М.Горького.

Но эта награда для меня лично очень важна, потому что в последние годы я работал над созданием моноспектакля «Наедине с Пушкиным». Медаль называется медаль Пушкина, я соприкоснулся с творчеством великого нашего русского поэта в его образах: Скупой, Герман, Мефистофель и Фауст.

Мне хотелось бы сейчас, мне кажется, будет уместно прочитать несколько строк, написанных Александром Сергеевичем:

И бога глас ко мне воззвал:

«Восстань, пророк, и виждь, и внемли,

Исполнись волею моей,

И, обходя моря и земли,

Глаголом жги сердца людей».

Мне кажется, что эти слова пророческие и сегодня звучат очень актуально.

Заканчивая своё выступление, хочу сказать, что Россотрудничество и Русский драматический театр в Астане плотно сотрудничают, делают очень много программ по сближению двух народов – народа России и народа Казахстана, и это сотрудничество даёт очень хорошие, плодотворные плоды. Спасибо.

Р.Миран: Господин Президент, уважаемый Владимир Владимирович!

Я необыкновенно рад присутствовать сегодня на этом чудесном собрании. Мне очень приятно получить Вашу особенную награду, и я горжусь тем, что мои усилия и мой вклад как учёного, этнографа были оценены Российской Федерацией.

Между Курдистаном и Российской Федерацией существуют долгие и крепкие связи. Я со своей стороны всегда поддерживал их и подтверждал свою причастность к нашей дружбе. Я надеюсь по-прежнему оставаться на связи с представителями Вашего российского консулата и быть полезным в своей историко-этнографический сфере.

От себя и от имени моих коллег, курдов, которые говорят и понимают русский, я бы хотел выразить Вам нашу просьбу – иметь больше русскоязычного литературного материала, книг, свежих журналов и газет, в особенности тех, которые связаны с курдами и курдской культурой. Мы не хотим утратить нашу связь с русским языком.

Ещё раз благодарю от души и [говорю] по-курдски zor spas [спасибо].

Т.Таджуддинов: Дорогой Владимир Владимирович!

Ваше Святейшество!

Дорогие соотечественники и очень дорогие друзья нашей великой державы!

Я говорю: великой державы. Она действительно великая, потому что и наши друзья здесь, которые удостоены высокой награды, свидетели этому, и весь мир, который видит, какова роль сегодня России. Она день ото дня, год от года растёт.

И поэтому День народного единства – не один день, а всю жизнь, дай бог, отмечать, потому что это мечта всех народов, это повеление всевышнего творца, господа миров. Потому что единство так дорого и такое благо. В основе его – мир и согласие. Если нет мира и согласия, единства быть не может.

Мы вступили после многих лет отрицания Бога, 70 с лишним лет, в эпоху единства не только нашей страны, а всего человечества. Во всех конфликтах сейчас явно и ясно видно, кто с Богом, а кто с дьяволом. И наша страна даёт в этом огромный пример.

Мусульмане нашей Отчизны полностью и разумом, и сердцем поддерживают специальную военную операцию, и вместе и за Его Святейшеством Патриархом Кириллом наши имамы, наши батюшки воинам говорят все вместе, не разделяя их там, даже на фронте, там и невозможно разделить. И это испытание, которое послал нам Всевышний, мы с первого дня поддержали, потому что дробить, раздроблять Отчизну не позволено никому. Это дар Божий.

И там, на фронте, и батюшек, и имамов наши воины слушают вместе, и покаяние делают, и молитвы вместе делают и в один голос говорят: Бог один, Родина одна.

Единства достичь очень нелегко, но раздробить его и потерять очень даже легко. И сейчас попыток очень много натравить нас опять на этих огромных просторах, противопоставить народы и даже последователей традиционных конфессий. Поэтому посланник Божий, завершающий миссию всех посланников Божьих, пророк Мухаммед говорит: кого Всевышний не исправил Кораном, то есть Священным Писанием, он исправит султаном – властью.

Бог Вам в помощь на многие лета. И особенно сердечно присоединяюсь к молитвам игумении [Гавриилы] и Его Святейшества: на многие лета, чтобы у нас не только день недели – годы и годы, эпоха целая была.

В.Путин: Уважаемые друзья, коллеги!

Позвольте мне ещё раз поздравить вас с праздником — с Днём народного единства.

Конечно, это прежде всего праздник граждан России. Он имеет особое значение, и не только потому, что много столетий назад произошли события, которые сохранили страну, а потому, что само понятие единства, единения означает не что другое, как сохранение нашей страны, нашего суверенитета и нашей государственности. Вот в чём главный смысл происходящих сегодня событий.

В этом зале присутствуют люди, которые много сделали для решения этой фундаментальной задачи, для сохранения российской государственности. Низкий вам поклон и большое спасибо.

Но здесь часто звучали и вопросы, связанные с великой многонациональной российской культурой. Хотел бы отметить в этой связи, что те каналы культурных связей, те импульсы, которые исходят из России, они, безусловно, направлены на то, чтобы создать такую же атмосферу и на международной арене, между народами нашей планеты, которые могли бы объединиться вокруг общих ценностей.

Хотел бы в этой связи отметить, что, несмотря на все сложности, проблемы и трагедии сегодняшнего дня, а их, к сожалению, достаточно, от нас, из России, будут исходить именно такие импульсы. Потому что мы стремимся к дружбе, сотрудничеству со всеми, не только соседними, но и со всеми народами на земле.

И я очень благодарен нашим иностранным друзьям, которые здесь присутствуют и самим своим присутствием подтверждают веру в то, что именно этого Россия и добивается, и вместе с нами готовы добиваться этой цели. Благодарю вас.

Ещё раз всех поздравляю с праздником и с наградами, заслуженными наградами, которые сегодня вручены здесь, в Кремле, в сердце российской столицы.

Благодарю вас.

Россия. ЦФО > Внешэкономсвязи, политика. Госбюджет, налоги, цены. СМИ, ИТ > kremlin.ru, 4 ноября 2025 > № 4824063 Владимир Путин

Посещение выставки-форума «Православная Русь – к Дню народного единства»

Владимир Путин посетил церковно-общественную выставку-форум «Православная Русь – к Дню народного единства». В этом году экспозиция посвящена 80-летию Победы в Великой Отечественной войне.

Главу государства сопровождали Патриарх Московский и всея Руси Кирилл, митрополит Симферопольский и Крымский Тихон, помощник Президента Владимир Мединский, руководитель Росархива Андрей Артизов, мэр Москвы Сергей Собянин, руководитель Фонда «Талант и успех» Елена Шмелёва.

Президент посетил залы историко-документального проекта «Великая Победа. Россия – моя история», осмотрел стенд фонда «Христианское милосердие». Благотворительная организация оказывает гуманитарную помощь Вооружённым Силам РФ, жителям ДНР, ЛНР, Запорожской и Херсонской областей и приграничных регионов.

Владимиру Путину также показали икону и ковчег с мощами святителя Луки (Валентина Феликсовича Войно-Ясенецкого), которые доставили из Свято-Троицкого женского монастыря в Симферополе.

* * *

Выставка «Православная Русь – к Дню народного единства» проходит с 4 ноября по 8 декабря. Организована Патриаршим советом по культуре, Росархивом и Госархивом России при поддержке Минкультуры и Минпросвещения, Правительства Москвы, Государственного Русского музея, Фонда поддержки гуманитарных наук «Моя история». Экспозиция «Великая Победа. Россия – моя история» насчитывает более 700 экспонатов, в том числе подлинное Знамя Победы.

Представители Минстроя России посетили с рабочей поездкой Тверскую область

Заместитель Министра строительства и ЖКХ РФ Алексей Ересько совершил рабочий визит в Тверскую область. Цель визита – инспекция хода строительства объекта водохозяйственного комплекса города Старица. Замминистра оценил готовность объекта, объем выполненных работ по монтажу оборудования.

В состав рабочей комиссии вошли представители ключевых федеральных и региональных ведомств, в том числе подведомственного учреждения Минприроды России, Росприроднадзора, Прокуратуры и Правительства Тверской области, а также подрядных организаций и эксплуатирующей компании.

В городе Старица продолжается строительство новых биологических очистных сооружений. Проект находится на стадии монтажа технологического оборудования: выполнены монолитные работы, возведены стены ключевых блоков и здание административно-бытового комплекса. В соответствии с утвержденной дорожной картой завершение строительно-монтажных работ запланировано на конец 2025 года, а выход на нормативные параметры очистки сточных вод – на середину 2026 года.

Алексей Ересько подчеркнул значимость реализуемых проектов для экологического благополучия региона и всей акватории Волги: «Реконструкция объектов очистных сооружений – это не только повышение качества жилищно-коммунальных услуг для жителей города, но и системный вклад в устойчивое развитие городской среды, обеспечение экологической безопасности и создание фундамента инфраструктурного развития. Необходимо скоординировать усилия всех участников для безусловного выполнения работ в указанные сроки».

Антон Алиханов ознакомился с работой завода турбинных лопаток и деятельностью научных центров Санкт-Петербурга

В рамках рабочей поездки в Санкт-Петербург Министр промышленности и торговли Российской Федерации Антон Алиханов посетил ряд предприятий.

Во время визита во ВНИИМ им. Д.И. Менделеева Министр ознакомился с государственной эталонной базой: Главе ведомства представили единственный в России эталонный комплекс, который создает искусственные газовые среды, имитирующие состав реальных промышленных выбросов. Это нужно для испытаний систем автоматического контроля выбросов на промышленных объектах. Также Антону Алиханову представили эталонные комплексы, обеспечивающие достоверность результатов измерений в медицине и на биотехнологических производствах. Для метрологического обеспечения пищевой промышленности и сельского хозяйства в институте создан эталон для подтверждения достоверности результатов измерений в области анализа ДНК.

Глава Минпромторга также посетил литейное производство «Силовых машин», где впервые России были освоены технологии производства наиболее сложных деталей энергетических газовых турбин – отливок лопаток горячего тракта. Мощность производства – 16 комплектов литых лопаток в год с возможностью увеличения до 24 комплектов.

Серийное производство было организовано при поддержке Минпромторга России и Фонда развития промышленности. Общий объем инвестиций в проект – 25 млрд руб., из них 6,9 млрд руб. на НИОКР субсидированы государством. Втом числе в создание литейного производства инвестировано свыше 6 млрд руб., из которых 2,4 млрд руб. в форме льготных займов предоставил Фонд развития промышленности. Сейчас в производстве «Силовых машин» на разных этапах изготовления – 11 турбин большой мощности ГТЭ-170. Первая ГТЭ-170 уже монтируется на КаширскойГРЭС.

В завершение рабочей поездки Антон Алиханов ознакомился с деятельностью Крыловского государственного научного центра. Предприятие проводит фундаментальные исследования в области разработки морской техники, гидродинамики и гидроакустики, мореходности кораблей и судов, проектирование кораблей, разрабатывает программы кораблестроения и судостроения, а также проводит экспертизу проектов кораблей и судов.

Специалисты центра разработали технические проекты для постройки ледоколов «Санкт-Петербург» и «Москва», научно-экспедиционного судна для Арктики и Антарктики «Академик Трёшников», полупогружных буровых установок «Полярная Звезда» и «Северное сияние» и других судов.

Иван Куликов рассказал о развитии легкой промышленности на отраслевом форуме «Мануфактура 4.0»

Заместитель Министра промышленности и торговли РФ Иван Куликов принял участие в пленарном заседании Всероссийского отраслевого форума легкой промышленности «Мануфактура 4.0». Мероприятие организовано при поддержке Минпромторга России и правительства Ивановской области.

Пленарное заседание было посвящено обсуждению траекторий дальнейшего развития отечественного легпрома. В дискуссии также принял участие губернатор Ивановской области Станислав Воскресенский.

Заместитель Министра отметил положительную динамику отрасли.

«Объем отгруженных товаров собственного производства легкой промышленности в январе-августе 2025 г. составил 1,6 трлн рублей. Производство одежды увеличилось на 26,6%, а текстильных изделий – на 1,6%. При этом на сегмент готовых изделий все еще серьезно влияет импорт, в том числе «серый». В части защиты рынка уже ведется работа, которая будет усилена», – сообщил Иван Куликов.

Решению этих вопросов поспособствует ряд нормативно-правовых мер, том числе внеплановые проверки мест реализации потенциально контрафактной продукции, а также принятый закон о платформенной торговле. Замминистра отметил важность налаживания механизма контроля за трансграничными поставками.

Среди направлений поддержки отрасли были обозначены – настройка системы налогообложения для предприятий легкой промышленности, а также важность сохранения для них преференциальных режимов.

Кроме того, на данный момент идет проработка ряда мер в сфере технического регулирования по защите внутреннего рынка, среди которых: усиление таможенного контроля и контроля за выдачей сертификатов соответствия.

Отдельное внимание ведомство уделяет развитию сырьевой базы легкой промышленности, а также увеличению объема государственной поддержки отрасли. Иван Куликов подчеркнул, что единую лизинговую субсидию для легкой промышленности – одну из самых востребованных мер поддержки – сохранят.

Губернатор Ивановской области Станислав Воскресенский выразил благодарность в адрес Минпромторга России за стабильную поддержку всей отрасли легкой промышленности и, в частности, Ивановской области. Важной для предприятий региона остается мера поддержки, которая дает 50% скидку на лизинг оборудования при инвестициях.

«Предприятия наши активно пользуются единой лизинговой субсидией. В 2024 году этой поддержкой в Ивановской области воспользовалось пять предприятий на сумму 555,4 млн рублей, в 2025 году – три предприятия с объемом поддержки 143 млн рублей»,

Россия. ЦФО > Госбюджет, налоги, цены. Легпром. Приватизация, инвестиции > minpromtorg.gov.ru, 1 ноября 2025 > № 4830720 Иван Куликов

В Иванове открыли первое в России производство текстильных герметизирующих лент для мембранных тканей

В запуске новой линии производства предприятия «Фотопринт» (ГК «Меркурий») принял участие заместитель Министра промышленности и торговли Российской Федерации Иван Куликов.

«Фотопринт-Иваново» – первое в стране предприятие, где начат выпуск ткани с мембранным слоем собственной разработки. Сейчас здесь производят все необходимые компоненты для одежды из мембранных тканей – мембраны, ленты, трикотаж и флис. С вводом новой линии текстильных герметизирующих лент предприятие завершает создание полного цикла производства мембранной экипировки по единым стандартам.

Иван Куликов ознакомился с новым производственным направлением компании и отметил значимость проекта, который реализуется с привлечением федеральной субсидии на проведение научно-исследовательских и опытно-конструкторских работ, а также льготного заемного финансирования ФРП.

«Данное производство мембранных лент для герметизации швов полного цикла – единственное в России. Реализация этого импортозамещающего проекта внесет свой вклад в формирование технологического суверенитета страны», – отметил замглавы Минпромторга России.

Как отмечают на производстве – мощности оборудования позволят закрыть потребности всего российского рынка мембранных тканей в текстильных герметизирующих лентах. Новая линия будет выпускать более 150 миллионов погонных метров такой продукции в год.

Герметичные ленты применяются швейными предприятиями ГК «Меркурий», а также поставляются российским производителям мембранной экипировки. Это важный элемент для герметизации швов.

Российские компании заинтересованы в развитии генетических технологий для аквакультуры

Для дальнейшего роста аквакультуры в России необходимо развивать собственное производство посадочного материала, чтобы выращивать качественную, востребованную рыбу. Удовлетворить этот запрос может наука, разработки в этом направлении активно ведутся. Это стало темой обсуждения на круглом столе «Умная селекция: как генетика меняет аквакультуру России» в рамках Международного рыбопромышленного форума.

“Благодаря уникальным биологическим свойствам рыб генетические технологии, недоступные для других сельскохозяйственных животных, имеют широкие перспективы для применения в аквакультуре. Эти методы не заменяют селекцию, а ускоряют ее и повышают эффективность. Действующий при ВНИРО Центр геномной селекции анализирует генотипы используемых в аквакультуре видов для выявления особей с лучшими качествами. Все эти наработки крайне актуальны для развития отрасли”, отметил Николай Мюге, кандидат биологических наук, начальник отдела молекулярной генетики ГНЦ РФ ФГБНУ «Всероссийский НИИ рыбного хозяйства и океанографии».

Факты:

– Отраслевые предприятия заинтересованы во внедрении научных решений для производства продукции с более высокими потребительскими свойствами.

– Большинство перспективных разработок касаются изучения генотипов и фенотипов карпа и форели.

– Основные признаки, влияющие на потребительские характеристики рыбы (масса тела, длина, размер головы) имеют сложный тип наследования. Высокопроизводительное генотипирование или прочтение полных геномов позволяет выявлять потомков с лучшими комбинациями.

Источник: Объединенная пресс-служба Росрыболовства

В Координационном центре обсудили работы по трем самолетам для региональных авиалиний

Статус работ по сертификации трех перспективных российских турбовинтовых самолетов производства Уральского завода гражданской авиации (УЗГА) рассмотрели на площадке Координационного центра правительства России. Обсуждение прошло в рамках очередного, тринадцатого, заседания штаба по сертификации авиатехники в рамках спецпроекта «Гражданская авиация». Мероприятие, в котором принял участие замглавы Минпромторга Геннадий Абраменков, представители промышленности и отраслевой науки, провел руководитель Росавиации Дмитрий Ядров.

Директор по качеству и сертификации УЗГА Андрей Дорофеев доложил статус работ по сертификации самолетов для местных и региональных авиалиний:

ЛМС-901 «Байкал» (вместимость — девять пассажиров);

ЛМС-192 «Освей» (15-19 пассажиров);

ТВРС-44 «Ладога» (44 пассажира).

Поступление этих типов воздушных судов (ВС) в авиакомпании положительно скажется на:

развитии местных, региональных перевозок и секторе авиационных работ,

повышении транспортной доступности регионов страны,

увеличении авиаподвижности россиян.

КАКИЕ ПЕРСПЕКТИВЫ ПО «БАЙКАЛУ»

В Росавиацию и подведомственный агентству Авиарегистр России подана заявка для получения сертификата типа на самолет «Байкал» с отечественной винтомоторной группой разработки УЗГА. Специалисты завода определяют сертификационный базис машины в связи с импортозамещением силовой установки. По словам Андрея Дорофеева, сертификация двигателя ВК-800 и воздушного винта АВ-901 намечена на I квартал 2026 года. Первый полет прототипа «Байкала» с ними должен состояться до конца этого года. В следующем — ожидается получение сертификата типа на машину.

КАК ИДЕТ РАБОТА ПО «ОСВЕЮ»

Заявка на сертификацию легкого многоцелевого двухмоторного самолета ЛМС-192 «Освей» с двигателями ВК-800 подана. Макетная комиссия пройдена. Специалисты УЗГА устранили замечания и рассмотрели полученные рекомендации, отчетная документация будет направлена в Росавиацию и Авиарегистр России, проинформировал Андрей Дорофеев. Получение сертификата типа ВС запланировано на 2029 год.

ЧТО ПРОИСХОДИТ С «ЛАДОГОЙ»

Заявка на сертификацию самолета ТВРС-44 «Ладога» находится в работе. До конца года УЗГА рассчитывает построить первый опытный образец воздушного судна, его первый полет запланирован на середину 2026 года, рассказал Андрей Дорофеев. Замечания макетной комиссии устранены, сертификационный базис утвержден, программа сертификационных испытаний представлена, отметил он. В 2026 году ожидается сертификация двигателя ТВ7-117СТ-02 (модификация уже сертифицированного Росавиацией ТВ7-117СТ-01) для «Ладоги».

Получение сертификата типа ВС запланировано на 2029 год.

Росавиация проводит регулярные заседания штаба по сертификации авиатехники во исполнение поручения первого вице-премьера Дениса Мантурова. Цель работы штаба — выработка корректирующих решений в сфере сертификации для реализации программы обновления парка ВС гражданской авиации России.

Тульский «Азот» объявил два тендера на продажу металлолома

Тульская компания НАК «Азот» объявила два тендера на продажу лома отходов легированного металлолома на 20 млн рублей. Информация об этом размещена на сайте «Ростендер».

Всего на продажу выставлено 240 тонн легированного металлолома на два тендера в 5 и 15 млн рублей. Металлолом представляет из себя листы, трубки, трубы, запорную арматуру, кольца паля и т.д.

Вывезти лом отходов покупатель с территории Новомосковска должен самостоятельно, ка ки погрузить его на свой транспорт. Срок вывоза до 26 ноября текущего года. Предоплата должна составить 100%.

Продажа такого количества металлолома должна позволить компании освободить складские площади и получить дополнительную прибыль

Людмила Талабаева: Наши рыбаки справляются со всеми задачами

Российские рыбопромышленные предприятия решают три важнейшие, взаимосвязанные задачи от государства, отметила сенатор от Приморья, член профильного комитета Совета Федерации Людмила Талабаева. Это обеспечение внутреннего рынка, развитие экспорта и пополнение бюджета.

Рыбодобывающие предприятия воплощают в жизнь масштабные инвестиционные проекты: строят флот на отечественных верфях, запускают береговые комплексы рыбопереработки, развивают инфраструктуру. Тем самым рыбное хозяйство подталкивает развитие и других отраслей российской экономики: судостроения, судоремонта, производства оборудования и т.д., обратила внимание парламентарий.

Компании отрасли отстаивают и позиции страны на внешних рынках: рыбе и морепродуктам отводится важнейшая роль в развитии экспорта продукции российского АПК, напомнила Людмила Талабаева. Поставки — это и пополнение бюджета, и благополучие самих рыбопромышленных предприятий.

При этом наши рыбаки вышли на новые позиции по выпуску продукции глубокой переработки: филе, фарша сурими и т.д., подчеркнула сенатор в беседе с корреспондентом Fishnews по итогам Международного рыбопромышленного форума и Выставки рыбной индустрии, морепродуктов и технологий в Санкт-Петербурге.

Важнейшая задача, конечно, обеспечивать продуктами внутренний рынок. Это продовольственная безопасность страны. «Мы сейчас боремся за увеличение продолжительности жизни, за улучшение демографической ситуации. И увеличение потребления рыбы и морепродуктов — тоже часть этой работы», — заявила член Комитета Совета Федерации по аграрно-продовольственной политике и природопользованию.

В российских магазинах должен быть разнообразный рыбный ассортимент. Предприятия работают над новыми видами продукции, в том числе делая ее более удобной для потребления. Программы по продвижению рыбы и морепродуктов реализуют не только добытчики, но и, например, ритейлеры, обратила внимание Людмила Талабаева. Она также отметила вклад компаний, которые обеспечивают видовое разнообразие на прилавках российских магазинов, поставляя рыбу и морепродукты со всего мира.

Рыбаки способны выполнять все важные для государства задачи, однако для успешной работы отрасли необходима стабильность регулирования, подчеркнула сенатор. Она отметила, что Совет Федерации и профильной комитет уделяют большое внимание вопросам рыбной промышленности.

Fishnews

Россия > Рыба. Госбюджет, налоги, цены. Приватизация, инвестиции > fishnews.ru, 1 ноября 2025 > № 4824095 Людмила Талабаева

Российские школьники завоевали три золотые медали Международной олимпиады по химии имени К.Сатпаева в Казахстане

В Жезказгане (Республика Казахстан) завершилась Международная олимпиада по химии имени К.Сатпаева. Российские школьники завоевали по итогам турнира три золотые медали.

Победителей поздравили Заместитель Председателя Правительства России Дмитрий Чернышенко и Министр просвещения России Сергей Кравцов.

«На Международной олимпиаде по химии в Казахстане все три участника российской сборной получили золотые медали. Это действительно выдающийся результат и повод для гордости. Наш Президент Владимир Путин неоднократно подчёркивал важность развития химии и химической отрасли. Такие победы показывают, что в нашей стране есть молодые таланты, которые могут внести свой важный вклад в эти направления. Поздравляю ребят с заслуженными медалями! Благодарю родителей, учителей и наставников за поддержку и вклад в подготовку. Пусть эта победа станет отправной точкой для новых открытий и достижений», – отметил Дмитрий Чернышенко.

В очном формате в состязании приняли участие 25 команд из Казахстана, России и Киргизии, всего – 82 учащихся.

В состав сборной команды Российской Федерации вошли призёр и победители Всероссийской олимпиады школьников Пётр Воронченок (ГБОУ «Школа на проспекте Вернадского», г. Москва), Михаил Панин (ГБОУ «Школа №1535», г. Москва) и Игорь Устинов (ГБОУ «Школа №1329», г. Москва). Руководителем сборной команды России выступил методист Центра педагогического мастерства Василий Краснобров.

По итогам соревнований все три участника российской сборной, учащиеся 9, 10 и 11-го классов, получили золотые медали. Гран-при олимпиады удостоен Игорь Устинов.

«Поздравляю наших школьников и их наставников с блестящим результатом на международном турнире! Успех ребят – это очередной повод для гордости и показатель высокого уровня российского образования. Участвуя впервые, они уже пополнили копилку своих достижений медалями. Благодаря таким достижениям у сверстников растёт интерес к изучению естественно-научных предметов. Уверен, что этот результат – лишь начало большого пути ребят в науке», – поздравил учащихся Министр просвещения Сергей Кравцов.

Олимпиада по химии имени К.Сатпаева впервые проводилась в международном формате. В ней приняли участие команды всех областей Казахстана, а также команды России и Киргизии. Организаторы планируют расширять международное представительство на будущих турнирах.

В поисках доверия: в Москве предложили реформу института технического заказчика

В Москве в рамках Строительного юридического форума состоялась пленарная сессия на тему «Совершенствование нормативно-правого регулирования деятельности технического заказчика в инвестиционно-строительных проектах». Мероприятие, объединившее ведущих юристов, представителей власти и ключевых игроков стройотрасли, стало площадкой для профессионального диалога о будущем одного из ключевых институтов в строительстве. Сессию открыло приветственное слово министра строительства и ЖКХ РФ Ирека Файзуллина, которое зачитал модератор дискуссии, председатель оргкомитета форума, член Комиссии по правовому регулированию строительства и созданию качественной среды для жизни Ассоциации юристов России Константин Лушников. В послании министра была подчеркнута масштабная роль юридического сообщества в формировании правовой среды, которая делает возможной реализацию крупнейших инфраструктурных проектов, защищает инвестиции и обеспечивает баланс интересов всех участников строительного процесса.

Член Комитета Госдумы по строительству и ЖКХ Александр Якубовский напомнил, что институт технического заказчика является не вспомогательным элементом, а «ключевой опорой современного строительного процесса», профессиональным управляющим, соединяющим интересы государства, бизнеса и потребителя. Депутат подробно остановился на грядущих изменениях в регулировании, связанных с принятием федерального закона №309-ФЗ, вступающего в силу 1 марта 2026 года. Среди ключевых новаций он выделил повышение требований к компетенциям, введение правил саморегулирования, упрощенный порядок внесения изменений в проектную документацию без повторной госэкспертизы и цифровизацию, в рамках которой на технического заказчика будет возложена ответственность за формирование и ведение информационной модели объекта капитального строительства на всем жизненном цикле, что фактически превращает его в «цифрового оператора». Отвечая на вопрос модератора о балансе между единым госзаказчиком и частными техзаказчиками, Александр Якубовский четко разграничил сферы: «Там, где государство финансирует проект, должен быть и государственный технический заказчик, а там, где интересы бизнеса и регионов, они сами должны принимать решение: бизнесы и региональная власть должны быть абсолютно самостоятельными».

Президент Национального объединения технических заказчиков (НОТЕХ) Алексей Никитин напомнил, что роль юристов и техзаказчиков в проекте зачастую гораздо значимее, чем кажется на первый взгляд, поскольку они «находятся в сердце процесса» и формируют безопасность бизнеса. Он констатировал, что, несмотря на наличие нормативной базы, остаются «проблемные темные области», которые не позволяют институту раскрыть свой потенциал. Алексей Никитин рассказал о практической работе НОТЕХ, объединяющего уже около 40 компаний, управляющих проектами на сумму свыше триллиона рублей. Среди ключевых инициатив — создание реестра членов НОТЕХ с углубленным аудитом, запуск рейтинга технических заказчиков и, что особенно важно, работа над подготовкой кадров. «Мы видим, что на рынке не существует на текущий момент ни одной программы правильной подготовки руководителя проекта. Их нет», — отметил он.

Отвечая на вопрос Константина Лушникова, чего в отрасли сейчас не хватает больше всего — правил, людей или доверия, Алексей Никитин назвал отсутствие доверия: «Мы потеряли ключевой элемент доверия, его на текущий момент нет между строителем, проектировщиком, техническим заказчиком». Можно принять самые совершенные правила и вложить огромные средства в подготовку людей, но без доверия эта система останется мертвой. Он напомнил, как отрасль долгое время жила в модели «во всем виноваты строители», затем фокус сместился на проектировщиков, а сейчас система зашла в тупик, где нет доверия по цепочке. Этот дефицит порождает порочный круг: нет доверия — появляются гипертрофированные юридические гарантии и размытая ответственность — это удорожает и замедляет проекты, что, в свою очередь, еще больше разрушает основу для сотрудничества. Алексей Никитин также подчеркнул, что для реализации амбициозных национальных целей в строительстве необходимо уже сейчас готовить кадры и компании, способные справиться с нарастающим валом проектов.

Вице-президент НОТЕХ, управляющий партнер ГК «Спектрум» Владимир Иванов перевел дискуссию в сугубо практическую плоскость. Он объяснил роль технического заказчика, сравнив его с «терапевтом в медицине и дирижером в музыке» — специалистом, который определяет ритм, выбирает правильных исполнителей, но не может нести ответственность за все. «Если какая-то скрипка или контрабас фальшивят, то точно дирижер виноват», — иронично отметил он, указав на главную проблему во взаимоотношениях с юристами заказчиков. Владимир Иванов привел реальный судебный кейс, где с технического заказчика пытались взыскать убытки за общее удорожание строительных материалов на 50% и труда на 100% в период с 2022 по 2024 год. «Вот такой вид ответственности, реальный кейс в суде происходил», — констатировал он, подчеркивая несбалансированность рисков и вознаграждения, которое составляет всего 1,5-2% от объема инвестиций. Он также поддержал коллег в необходимости гибкого госрегулирования, которое бы не сковывало цифровизацию, а стимулировало, и призвал всех участников рынка активнее пользоваться разработанными НОТЕХ стандартами для минимизации рисков.

Член Экспертного совета НОТЕХ Дмитрий Позоров, имеющий опыт работы как в юридической сфере, так и в Госэкспертизе России, подчеркнул критическую важность участия технического заказчика на самых ранних стадиях проекта: «Все проблемы закладываются в начале, на идее. Когда застройщик говорит «а я хочу суперперламутровую пуговицу», и дальше все поехали по накатанной. В итоге пуговицы сзади пиджака пришили». Дмитрий Позоров процитировал философа Ивана Ильина, писавшего в 1928 году, что «спасение надо искать в качестве», и связал это с текущими вызовами в строительстве. Он выделил несколько ключевых правовых пробелов: двойственность функций технического заказчика в Градостроительном кодексе, что создает правовую неопределенность; недостаточность проработки публично-правовых функций техзаказчика на стадии проектирования; солидарная ответственность с подрядчиками, которая не мотивирует профессиональные компании заходить на сложные проекты; отсутствие закрепленной в законодательстве функции руководителя проекта — ключевой фигуры в работе техзаказчика.

Итоги дискуссии подвел член правления НОТЕХ, председатель совета директоров компании «Северин Девелопмент» Роман Сигитов. Он тезисно сформулировал пять системных проблем, с которыми сталкивается институт технического заказчика: отсутствие в законодательстве понятия «управление строительством»; пародийный статус техзаказчика, прописанный лишь в одной статье Градостроительного кодекса РФ; необходимость быть членом трех разных СРО при отсутствии своего, профильного; игнорирование законодательством разных функций техзаказчика на разных этапах проекта; неправильное бюджетирование как основная причина появления тысяч недостроенных объектов. В качестве решения этих проблем Роман Сигитов представил пять законодательных инициатив, с которыми нацобъединение планирует выйти к законодателям: создание профессионального СРО технических заказчиков; обновление действующего законодательства для устранения двусмысленностей и противоречий; исключение разночтений в ведомственных нормативных актах; формирование правовой базы для комплексного техзаказчика, работающего на всем жизненном цикле объекта; защита добросовестного технического заказчика от необоснованной солидарной ответственности.

Авторы: Оксана САМБОРСКАЯ

Номер публикации: №40 31.10.2025

Бросая вызов высоте: для формирования безопасной среды в городах необходима синергия различных решений

Вторая Международная выставка UtiliCon в рамках объединенного проекта «МЕГАПОЛИС ЭКСПО» — значимое мероприятие для профессионалов ЖКХ и строительного комплекса. Проходящее при поддержке Минстроя России, оно объединит ведущих производителей и поставщиков профильных решений, руководителей управляющих и строительных компаний, девелоперов, технических директоров и специалистов по благоустройству и капитальному ремонту из России и стран СНГ.

В преддверии выставки мы пригласили экспертов, чья работа буквально задает высоту современному городу: представителей лифтостроения, систем безопасности и обеспечения надежных строительных конструкций. Участники круглого стола и выставки UtiliCon 2025 — Карачаровский механический завод (КМЗ), специализирующийся на производстве лифтового оборудования, Научно-исследовательский институт строительной физики Российской академии архитектуры и строительных наук (НИИСФ РААСН) и российский производитель средств индивидуальной и коллективной защиты для работ на высоте HIGH SAFETY. Эксперты рассказали о своем видении проблем безопасности и особенностей работ с высотными зданиями.

В дискуссии участвовали: заместитель генерального директора КМЗ Александр ГИМАДЕЕВ, технический директор КМЗ Дмитрий КОЖАКИН, генеральный директор компании HIGH SAFETY Дмитрий ЛАЗАРЕВ, заместитель директора НИИСФ РААСН Алина ПОСТОВАЛОВА.

В эпоху стремительной урбанизации высота перестала быть архитектурным трендом и стала нормой жизни. Но вместе с высотой растет и ответственность за безопасность. Что значит создавать надежность и комфорт в условиях растущей урбанизации?

Александр Гимадеев: Наша миссия заключается в разработке решений, обеспечивающих комфортную, безопасную и быструю перевозку пассажиров на лифтах. Мы стремимся производить оборудование и снабжать необходимыми запчастями на протяжении всего срока службы, который в России составляет 25 лет. Сейчас мы активно внедряемся в сегмент высотного строительства, чтобы заместить ушедшие с рынка европейские бренды и гарантировать эту долгосрочную надежность.

Дмитрий Кожакин: Дополню, что мы воплощаем это в инженерных решениях. Так, для зданий повышенной этажности мы проектируем скоростные пассажирские лифты, кабина которых проектируется с учетом аэродинамических особенностей, а лифтовые направляющие предусмотрены наивысшей степени точности для плавного и бесшумного хода. Все это напрямую влияет на безопасность.

Алина Постовалова: Наша основная цель — обеспечить надежную, экологически безопасную и комфортную среду для жизни. Мы подтверждаем пригодность новых технологий, продукции и материалов для применения в строительстве. Уникальная экспериментальная база института позволяет моделировать самые разные воздействия на материалы и конструкции. Это важно для безопасности высотных и иных сложных объектов, которые становятся лицом современного мегаполиса.

Дмитрий Лазарев: Наша компания была основана в 2014 году. Тогда вышел приказ Министерства труда и социальной защиты РФ от 28.03.2014 №155н «Об утверждении Правил по охране труда при работе на высоте», значительно усовершенствовавший регламентацию таких работ, устранив многие риски. Мы проектируем и монтируем анкерные линии и точки — инфраструктуру, которая не видна жителям, но без которой невозможно ни построить, ни обслужить высотное здание. Наша задача — помочь заказчикам создавать по-настоящему безопасную среду для работы персонала и соответствовать всем требованиям законодательства.

Эти решения уже меняют повседневные практики? Как именно?

АГ: Мы решаем две проблемы сразу: замещаем импорт и закрываем потребность в запчастях для лифтов старого парка. Иногда детали для ушедших брендов доставляем самолетом, лишь бы лифт не простаивал. Параллельно в рамках программ капремонта массово обновляем оборудование — только в Москве меняем по 2,5 тысячи лифтов в год. Кроме этого, предлагаем программу «Доступные лифты» по замене отработавших свой срок устройств — она обеспечивает прозрачную систему работы напрямую с заводом, что исключает нецелевое использование средств и сокращает сроки замены.

ДЛ: Наше предложение — это комплекс: проект, сертифицированное оборудование, монтаж и обязательное обучение. Это позволяет управляющим компаниям и девелоперам не просто соблюсти формальные требования надзорных органов, а создать реально безопасные условия для работающих на высоте людей. Кроме этого, такие инвестиции — это долгосрочная экономия за счет снижения рисков простоев, предотвращения административных взысканий и сохранения репутации надежного партнера.

АП: В отрасли работают как крупные строительные компании, так и микропредприятия. Наша задача — найти подход к каждой из этих групп и предложить им практические инструменты для работы. Крупным игрокам мы помогаем оптимизировать затраты, управлять загрузкой оборудования, внедрять цифровые технологии. Для малого бизнеса создаем простые «коробочные» решения — готовые стандартные процедуры по управлению затратами и по цифровизации.

Какие вызовы сегодня стоят при работе с проектом заказчика?

ДЛ: Ключевая задача — интеграция решений в существующую инфраструктуру. Особенно это актуально для зданий, спроектированных и построенных несколько десятилетий назад, когда стандарты безопасности были менее строгими. Нам часто поручают разрабатывать и монтировать системы на активно эксплуатируемых объектах. Основная сложность — найти технические решения без серьезных простоев работы персонала.

АП: Главный вызов — крайняя неоднородность индустрии. В ЖКХ работают почти 2,5 млн человек, а сама отрасль состоит более чем из 128 тысяч предприятий, 96% из которых — микропредприятия. При этом 60% выручки приходится всего на 640 крупных и средних компаний, в которых заняты 81% всех работников. Поэтому в большом сегменте компаний мы наблюдаем технологическое отставание и кадровый дефицит.

АГ: Одна из ключевых проблем — нехватка квалифицированных специалистов, особенно в сфере монтажа и сервиса. Второй серьезный вызов — зависимость от импортных деталей для ранее установленных лифтов, срок поставки которых может достигать нескольких месяцев.

Помогают или мешают действующие ГОСТ и СНиП внедрению передовых технологий в вашей сфере? Что нужно изменить?

ДК: Наш завод работает по стандарту, гармонизированному с европейским EN 81-20. В рамках Евразийского союза технический комитет изучает мировые регламенты и вносит правки, но процесс согласования со странами-участницами занимает много времени.

ДЛ: ГОСТ, на основании которых наша продукция испытывается и сертифицируется, практически слово в слово копируют европейские стандарты, и в этой части все замечательно. Проблема не в самих ГОСТ, а в их применении и в создании рынка для качественных решений. Спрос на надежные системы растет именно благодаря ужесточению стандартов и вниманию надзорных органов к этому вопросу. Наша задача — помочь заказчикам не просто формально соответствовать требованиям, а создавать по-настоящему безопасную среду для работы на высоте. Это позволяет избежать проблем при сдаче объектов и обеспечивает непрерывность рабочих процессов без риска приостановки из-за нарушений.

АП: Мы активно работаем над устранением административных барьеров. Яркий пример — разработка национального стандарта системы менеджмента качества ISO 9001 специально для ЖКХ, чтобы сделать его основой для лицензирования. Наша задача — создать современную систему разработки нормативов, способствующую внедрению инноваций, а не препятствующую ему.

Куда движется безопасность градостроения? Каков следующий шаг?

АГ: Будущее за интеграцией искусственного интеллекта. Мы уже сейчас ведем разработки по внедрению машинного зрения для определения противоправных действий в кабине. Еще одно перспективное направление — удаленный мониторинг и цифровизация сервисов.

ДК: С помощью ИИ лифт будет обучаться и знать привычки жильцов, угадывать их намерения и подстраиваться под «жизнь» конкретного подъезда. Алгоритм работы группы лифтов станет адаптивным, что значительно повысит скорость и удобство обслуживания. Лифт будет интегрирован с сервисами доставки, такси, системами контроля доступа.

ДЛ: Мы движемся в сторону упреждающей безопасности. Например, наша компания разрабатывает систему, которая должна автоматически детектировать нахождение специалиста, работающего на высоте, и подавать сигналы ему и диспетчеру. Технология должна работать на опережение инцидента. Это интеграция умных решений в средства защиты, которые не просто страхуют, но активно заботятся о человеке.

АП: Солидарна, что решения все менее нацелены на «тушение пожаров», а превращаются в проактивную, сервисную и технологичную сферу. Наш тренд — сквозная цифровизация, внедрение IoT-датчиков для мониторинга износа конструкций и использование AI для прогнозирования аварий.

Какие конкретные решения или новинки ваша компания представит на UtiliCon 2025?

АГ: Мы представим новые скоростные кабины для зданий повышенной этажности с передовым дизайном и оснащением: сенсорное управление внутри кабины, интерактивные 24-дюймовые экраны для информирования пассажиров. Презентуем безредукторную лебедку — энергоэффективную и тихую в своем классе. Она дает возможность установки скоростных грузоподъемных лифтов в условиях ограниченных габаритов шахты.

АП: На площадке UtiliCon в секции по труду деловой программы «МЕГАПОЛИС АРЕНА» мы представим наш комплексный подход к трансформации отрасли. Это готовые «коробочные» решения для массового тиражирования — стандарты по цифровизации, управлению затратами, предиктивному обслуживанию. Методики оценки цифровой зрелости и перехода на отечественное ПО. И, конечно, наши наработки в области нормативного регулирования, включая новый стандарт менеджмента качества для ЖКХ.

ДЛ: Мы привезем как новое, так и зарекомендовавшее себя оборудование для работ на высоте. Например, продемонстрируем решения для обслуживания фасадов. Мы открыты к партнерствам с девелоперами, управляющими компаниями и подрядчиками, которые заинтересованы в комплексном и ответственном решении вопросов безопасности. Для наших клиентов такие инвестиции — это не только соблюдение требований, но и долгосрочная экономия за счет снижения рисков простоев, избежания штрафов и сохранения репутации надежного партнера. На выставке мы ждем встречи с теми, кто разделяет этот подход к ведению бизнеса.

Современный город растет ввысь, а вместе с ним растут и требования к точности: каждый метр высоты должен быть оправдан надежностью. Здесь нет места компромиссам: лифты, конструкции, средства защиты на высоте работают как единая система, где сбой одного элемента ставит под угрозу тысячи жизней. Именно поэтому эксперты в области ЖКХ и строительства объединяются, чтобы вертикаль города была не вызовом, а достижением

Авторы: Елена ЗОЛОТАРЁВА

Номер публикации: №40 31.10.2025

UtiliCon формирует будущее: цифровизация все активнее проникает в сферу ЖКХ и стройкомплекс

С 11 по 14 ноября в МВЦ «Крокус Экспо» пройдет выставка UtiliCon — масштабное отраслевое событие, объединяющее технологии и решения для жилищно-коммунального хозяйства и строительного комплекса. О ключевых трендах, новых форматах и задачах выставки «Строительной газете» рассказали директор проекта Елена ЗОЛОТАРЁВА и программный директор Дмитрий ФЕДОТОВ.

Елена Николаевна, какие новые форматы и направления планируется развивать в ближайшие годы на выставке?

Елена Золотарёва: Главный вектор развития — комплексное обновление городской среды и повышение качества жизни. Особое внимание уделяется энергоэффективности, экологичности и внедрению «зеленых» стандартов, которые становятся обязательными, особенно в госзаказе. Эти направления станут ключевыми темами на наших будущих мероприятиях. Мы стремимся быть площадкой, где обсуждаются реальные механизмы повышения эффективности строительства, доступности городской среды и обновления коммунальной инфраструктуры.

Как выставка адаптируется к современным цифровым трендам?

ЕЗ: Цифровизация пронизывает все аспекты выставки — от экспозиции до сервисов для участников и посетителей. На стендах и в деловой программе будут представлены технологии информационного моделирования (ТИМ), решения для управления «цифровыми двойниками» зданий и инфраструктуры. Эти инструменты обеспечивают прозрачную координацию между всеми участниками проекта — от проектировщиков до эксплуатирующих организаций. Мы также делаем акцент на ГИС-платформах и аналитике больших данных, которые помогают моделировать сценарии развития территорий и благоустройства. По сути, UtiliCon демонстрирует единую экосистему цифровых решений, направленных на эффективность, снижение затрат и создание комфортной городской среды.

Какие инновационные решения будут представлены на выставке?

ЕЗ: Специальная экспозиция «Инновационный кластер» станет площадкой обмена опытом, технологиями и ресурсами. Среди участников — компания «Автономика», которая представит комплексное решение для обслуживания городских и парковых территорий, включая интеллектуальную мобильность, логистику и санитарные системы. Их разработка — «умный» робот-уборщик «Пиксель» — способен автономно поддерживать чистоту на больших площадках. Концерн «Калашников» продемонстрирует беспилотный электрический самолет вертикального взлета «Легионер E29», предназначенный для наблюдения за труднодоступными объектами. Компания «Буровые роботы» покажет технологии горизонтального бурения и строительства инженерных сетей без траншей. «Арпикон» представит IT-систему для лифтовых компаний, которая помогает оперативно обрабатывать заявки и минимизировать простои оборудования.

Какие компании станут главными участниками UtiliCon?

ЕЗ: Наша цель — объединить на одной площадке представителей бизнеса и государства для совместного поиска решений в сфере ЖКХ и градостроительства. В числе участников: НИИСФ РААСН, Карачаровский механический завод, Липецкий завод малых коммунальных машин и другие ключевые предприятия отрасли. Будут представлены региональные стенды, включая Республику Татарстан, ООО «Новосибирский завод специализированной техники», ООО «ЛАРС Роботизированные системы», а также компания MAESTRO.eco. Компании ГК АБЗ-1 и ООО «АсфаРенов» покажут инновационные виды асфальта для благоустройства. А ОСС «Мое собрание» представит IT-решения для сферы ЖКХ.

Дмитрий Иванович, какие ключевые деловые мероприятия пройдут в рамках UtiliCon?

Дмитрий Федотов: Главное событие — масштабная деловая программа «МЕГАПОЛИС АРЕНА: Диалог отраслей — синергия решений», объединяющая повестку выставок UtiliCon и «Мир Климата ОСЕНЬ 2025». Здесь встретятся представители федеральных и региональных органов власти, муниципалитетов, бизнеса и экспертного сообщества. Поддержку программе оказывает Минстрой России, среди участников Ирек Файзуллин, Александр Ломакин, Алексей Ересько, Константин Михайлик, Марк Геллер («Совет ЖКХ») и другие. Мы создаем открытую площадку, где формируется реальная повестка развития жилищно-коммунального хозяйства и градостроительной политики. Деловая программа — это ядро выставки, пространство для профессионального нетворкинга. За четыре дня здесь рождаются идеи и проекты, которые уже сегодня влияют на качество жизни в городах.

Расскажите о главных темах и сессиях деловой программы.

ДФ: В рамках пленарного заседания «Трансформация пространства для жизни» будет обсуждаться реализация нацпроекта «Инфраструктура для жизни» и федеральных программ в сфере ЖКХ и градостроительства. Среди наиболее ярких сессий: «ДНК ЖКХ», «Новая инфраструктура городов. Цифровой переход», «Технологии надежности: обновление лифтового хозяйства», «Перезагрузка ЖКХ: честный разговор управляющих компаний», «Коммунальная инфраструктура в сегменте преобразования территорий», «Финансовые алгоритмы и правовые парадигмы», «Кадры решают все», «Инженерные сети и данные», «Вода — колыбель жизни, но качают ее инженеры», «Строительство и ремонт зданий», «Энергоэффективные решения для новых домов. Климатика», «Технологии реновации и реставрации», «Высокопрочный LVL-брус и ОСП/OSB-плиты», «Территория роста: стратегии развития городов за пределами столиц». Модераторами и экспертами выступят ведущие представители отрасли, включая исполнительного директора Национального объединения производителей строительных материалов и строительной индустрии Антона Солона и представителей РСС.

Как строится взаимодействие с партнерами и спонсорами?

ДФ: Для партнеров предусмотрен широкий выбор спонсорских пакетов. Мы адаптируем предложения под задачи компаний. Особенно востребован формат интеграции в деловую программу — возможность провести собственную экспертную сессию на «Мегаполис Арене» или организовать отдельный круглый стол. Доступны классические форматы — от спонсорства регистрации до брендирования зон и наружной рекламы.

Какова география участников и перспективы международного сотрудничества?

ЕЗ: Участники и посетители выставки представляют все регионы России — от Калининграда до Чечни и Арктики. Активно участвуют главы регионов, мэры, руководители профильных министерств, муниципалитетов. Это подчеркивает не только федеральный масштаб события, но и актуальность темы — модернизацию ЖКХ и развитие городов через объединение опыта со всей страны.

Какие меры принимаются для обеспечения безопасности посетителей?

ЕЗ: Организация крупных выставок сегодня требует продуманного, многоуровневого подхода к безопасности. Наша задача — создать не только комфортную и интересную атмосферу, но и гарантировать максимальную защиту каждого участника и посетителя. Мы используем современные технические средства, систему охраны и контроля доступа, а также уделяем большое внимание обучению персонала и отработке всех процедур взаимодействия на площадке.

Какие стратегические задачи стоят перед UtiliCon в ближайшие годы?

ЕЗ: Наша стратегическая цель — трансформировать выставку в ключевой отраслевой форум, который не просто отражает, но и формирует повестку развития отрасли. выставка должна стать площадкой открытого диалога между бизнесом и государством, пространством для выработки решений, которые определяют будущее ЖКХ и строительства в России.

Авторы: Сергей ВЕРШИНИН

Номер публикации: №40 31.10.2025

Россия. ЦФО > Недвижимость, строительство. СМИ, ИТ. Госбюджет, налоги, цены > stroygaz.ru, 31 октября 2025 > № 4836541 Елена Золотарева, Дмитрий Федотов

Картошка на крыше: можно ли построить частный дом на кровле другого?

В Калининградской области начинается реализация проекта «СветлоГрад», претендующего на то, чтобы стать уникальным для России явлением: в малоэтажном жилом комплексе на крышах 3-5-этажных домов появятся полноценные частные особняки. Заявка громкая, но насколько она жизнеспособна? Попробуем разобраться, оставив за скобками маркетинговый восторг и рассмотрев проект через призму экономики, права и инженерии.

Архитектурный вызов или маркетинговый ход?

На первый взгляд, идея кажется фантастической. Представьте: вы живете в частном доме с панорамным видом на Балтийское море, разбиваете на собственной террасе сад, обустраиваете летнюю кухню, при этом ваш «участок» парит в воздухе, а ниже расположены обычные квартиры. Для девелопера — группы компаний «РусскаЯ ЕвропА» — это логичное развитие тренда на эксплуатируемые кровли, которые они уже опробовали в калининградских проектах.

«После того как мы доказали, что эксплуатируемые кровли могут рассматриваться как дополнительное благоустройство, был построен зимний сад с камином, — рассказал руководитель проекта Виктор Иванюк. — Это побудило нас рассмотреть возможность создания полноценного особняка». Данный подход, по его словам, позднее был реализован в проекте «РусскаЯ ЕвропА», где итоговым продуктом стал коттедж, соответствующий заданным требованиям. «Вопросы инженерного подключения решаются стандартно: коммуникации подводятся по тому же принципу, как к квартире или частному дому. Инженерные системы нижних этажей адаптируются для размещения нового объекта, который полностью интегрируется в существующие сети и не вызывает дополнительных сложностей», — сообщил Виктор Иванюк.

С точки зрения маркетинга, ход блестящий. В условиях насыщенного рынка создается эксклюзивный продукт, не имеющий аналогов. Как отмечает владелец агентства элитной недвижимости «Ашихмин и партнеры» Григорий Ашихмин, спрос, безусловно, будет: «Это продукт для определенной аудитории. Уникальность формата сама по себе — сильный маркетинговый козырь: представить, что на крыше у тебя полноценный дом с грядками — звучит как мечта».

Однако за этой мечтой стоит экономическая реальность. Стоимость такого объекта будет запредельной даже по меркам премиум-сегмента. Усиление несущих конструкций, сложнейшие инженерные системы, премиальные материалы — все это повлияет на цену. Покупатель платит не за квадратные метры, а за уникальный опыт и статус. Как подчеркнул управляющий директор «Метриум» Руслан Сырцов, это редкий формат даже в мировом масштабе: «Образцов (без учета самостроев) не так уж много». Примеры: в китайском городе Чжучжоу есть виллы с небольшими приусадебными участками, расположенные на крыше восьмиэтажного торгового центра Jiutian International Plaza; в столице Индонезии Джакарте на кровле 10-этажного ТЦ разместили 78 двухэтажных коттеджей. Однако, по мнению Руслана Сырцова, на это явление можно посмотреть и более широко. В частности, любой настоящий пентхаус — это, по сути, дом на крыше. Причем вопреки распространенным стереотипам такие объекты представлены не только в премиальных и элитных, но даже в массовых проектах. «Учитывая формат комплекса в Калининградской области, здесь речь идет также о пентхаусах с собственными террасами. И таких предложений гораздо больше, хотя, конечно, они тоже являются эксклюзивными. Чаще они встречаются в границах городов, но наверняка заинтересуют покупателей загородной недвижимости, тем более в курортном месте», — считает эксперт.

Технология как камень преткновения

Возможно ли технически построить полноценный дом на крыше «по уму»? Эксперты сходятся во мнении: да, но только при одном условии — если это заложено в проект изначально. «Все должно закладываться еще на стадии проектирования. Во-первых, несущая способность. Дом над домом — это серьезная инженерная задача», — утверждает Григорий Ашихмин. Стандартная эксплуатируемая кровля рассчитана на нагрузку 150-200 кг/кв. м, капитальное же строение с мебелью, людьми, бассейном или слоем грунта требует нагрузок в 500-1000 кг/кв. м и даже более — фундамент и несущий каркас всего здания должны быть просчитаны под эту колоссальную нагрузку.

«Особняк на крыше — это огромный дополнительный вес (стены, перекрытия, растения, техника, снег), — подчеркивает Руслан Сырцов. — Разумеется, когда дом на кровле не надстраивается, а предусмотрен изначально, правильные расчеты выполнить проще. Конструкция резиденции должна быть надежно заанкерована к несущему остову здания, чтобы противостоять ветровым нагрузкам и постепенно не сдвинуться или накрениться».

Есть и другие технические моменты, на которые обращает внимание Григорий Ашихмин. Например, гидроизоляция. Тут нужна система самого высокого класса, многослойная, с возможностью осмотра и ремонта. Малейшая протечка превращается в проблему не только для владельца, но и для всех нижних этажей. Инженерные коммуникации — тоже зона, где импровизации недопустимы. «Электричество, вода, канализация, отопление, вентиляция должны проектироваться сразу. «Докинуть» потом — дорого и ненадежно. Нужны и резервные системы», — предупреждает Григорий Ашихмин. Наконец, комфорт: звукоизоляция должна быть такой, чтобы снизу не слышали шагов и насосов бассейна, а сверху — шумов из общего дома. «Построить «по уму» можно только изначально, привлекая специалистов с серьезным опытом. Да, это дорого, но иначе никак», — резюмирует он.

Следующий важный аспект — безопасность. «Это приморский регион, а значит, возможны экстремальные ветровые нагрузки. Все остекление, ограждения, конструкции должны их выдерживать», — добавляет Григорий Ашихмин. Не менее важна пожарная безопасность — отдельные выходы и системы тушения.

Сооснователь архитектурного бюро CONTINUUM Олеся Могилевская обращает внимание на другой нюанс: «Технологически ИЖС подразумевает, что ты владеешь всем объемом и несешь за него полную ответственность. А здесь ты зависишь от общего здания и соседей — как в многоквартирном доме. Так что, по сути, архитектурно это дом на крыше, а технологически и функционально — квартира с террасой».

Юридическая terra incognita

Главный нюанс — юридическое оформление. Концепция «ИЖС на крыше» вступает в противоречие с действующим российским законодательством, по которому индивидуальный жилой дом неразрывно связан с земельным участком.

«Непонятно, кому принадлежит земля, какая будет форма собственности. Если о территории речи нет, то, по сути, это квартира, пентхаус на кровле, а не участок с землей», — задается вопросом Олеся Могилевская.

Скорее всего, застройщик использует сложную правовую конструкцию, например, оформляет весь комплекс как кондоминиум с выделением зон общего пользования под застройку. Либо это будет зарегистрировано как особая форма собственности — гибрид пентхауса и отдельного объекта. Успех такой схемы станет прецедентом, но пока это серая зона, полная рисков для покупателя. Кто будет отвечать за ремонт лифта, ведущего только в ваш дом? Как распределяются коммунальные платежи и оплата капитального ремонта общего здания, на котором вы стоите? Эти вопросы пока остаются без четких ответов и могут стать источником бесконечных судебных разбирательств с управляющей компанией и соседями.

Будет ли у формата будущее?

Сможет ли идея домов на крыше выйти за пределы «СветлоГрада»? В курортных регионах, таких как Калининградская область, где важен вид и уникальность, — безусловно: это идеальный продукт для обеспеченных релокантов, ищущих второе жилье у моря, или для инвесторов, делающих ставку на премиальную аренду.

В Москве и Подмосковье, полагают эксперты, у формата перспективы другие. «Технически — да, современные технологии позволяют. Но на практике это еще более нишевая история, чем в Калининграде. Это сверхэлитный продукт, — считает Григорий Ашихмин. — Согласовать такой проект в плотной городской среде — задача крайне сложная». Цена подобного объекта будет неоправданно высокой даже для столичного элитного рынка, а юридические и эксплуатационные сложности перевесят преимущества уникальности. «Так что, если в Москве или Подмосковье такие проекты и появятся, это будут единичные примеры. Они найдут своих покупателей исключительно за счет уникальности, но массового тренда не сформируют», — уверен он.

Руслан Сырцов настроен оптимистичнее и считает, что вопрос зачастую в позиционировании. Конечно, вероятность появления особняков на крыше меньше, чем уже более привычных пентхаусов, но и это возможно. «Например, один из жилых проектов столицы строится на более чем 30-метровых колоннах с самым высоким в мире первым этажом. Все это, безусловно, привлекает внимание целевой аудитории. Вместе с тем, несомненно, подобный продукт является нишевым, а, значит, весьма редким», — говорит он.

Олеся Могилевская, напротив, видит в таком формате будущее, хоть и не для всех: «Пентхаусы и эксплуатируемые кровли для Москвы и Подмосковья — не редкость. Люди большего достатка уже делают благоустройство на крышах интересного формата, хоть это и дорого, и сложно в эксплуатации», — говорит архитектор. По ее мнению, такой формат будет востребован как эксклюзивное решение, а если взглянуть шире, то, возможно, и у жителей обычных районов есть запрос. «Скажем, где-нибудь в Выхино люди с удовольствием сделали бы выход на крышу и разбили там грядки с картошкой, если бы была такая возможность», — полагает Олеся Могилевская.

А если серьезно, то успех будет зависеть не от изящества концепции, а от того, насколько надежно удастся решить сухие, но фундаментальные вопросы инженерии и права. Пока же «дом на крыше» остается прекрасной урбанистической мечтой, которая вот-вот должна столкнуться с российской реальностью.

Авторы: Оксана САМБОРСКАЯ

Номер публикации: №40 31.10.2025

Закопай мамонта! О тонкостях строительства на вечной мерзлоте

Освоение российской Арктической зоны на официальном уровне признано приоритетным в планах развития страны. Во-первых, это почти пятая часть территории РФ, во-вторых, там имеются огромные запасы разведанных природных ресурсов, в-третьих, это стимулирует развитие Северного морского пути как наиболее перспективного маршрута из Европы в Азию — разумеется, при нормальном развитии прибрежной инфраструктуры для его поддержки.

Освоение — это прежде всего строительство. О его перспективах в районах Крайнего Севера «Стройгазете» рассказал заместитель генерального директора Научно-исследовательского проектно-изыскательского института «Фундаментпроект» Александр РЯЗАНОВ.

Александр Викторович, в последнее время много разговоров об освоении Арктической зоны России. С чем сопряжено строительство в Арктической зоне?

С тем, что Арктические территории полностью лежат в криолитозоне и строительство здесь неизбежно будет сопряжено с многолетнемерзлыми грунтами. Проблема в том, что мерзлые грунты как основание сооружения и их прочностные характеристики зависят от их температуры. Это такой фактор, когда от изменения на десятые доли градуса сильно меняются характеристики грунтов. И тут в дело вмешивается глобальное потепление, от которого в первую очередь страдают южные области криолитозоны, где температура грунтов от 0 до минус 0,5 градусов по Цельсию.

Понятно, что любое колебание климата сразу отражается на температуре грунтов и их несущей способности. Кроме того, вечная мерзлота остро реагирует на нарушение естественных условий. Растительный покров — кустарник, мох, лишайник — служит сформировавшейся естественным образом теплоизоляцией, которая сглаживает колебания климата и делает мерзлоту более стабильной.

И тут приходит строитель...

Приходит строитель, снимает или разрушает гусеничной техникой этот покров, запуская процесс растепления мерзлоты. А ведь советские нормы требовали сохранения этого растительного покрова.

То есть, если откопал в вечной мерзлоте мамонта — закопай его назад, чтобы не нарушать сложившийся природный тепловой баланс?

Фигурально говоря, да. Растепление участка раскопки в конечном итоге обойдется дороже стоимости его бивней.

Понятно, что грунты бывают разные — пески, суглинки, торф. А как вечная мерзлота отражается на скальных породах?

В последние годы специалисты отказались от термина «вечная мерзлота»: она не вечная, как мы теперь видим. Теперь правильно говорить — «многолетняя мерзлота». Что касается скальных пород, то они тоже разные. Условно говоря, есть скальные породы, не трещиноватые, сохранившиеся цельными массивами практически; есть многолетнемерзлые скальные породы, уже разрушенные частично, трещиноватые, где много льда, если они будут оттаивать, будут происходить деформации.

Так что с неразрушенными породами все нормально, а по строительству на трещиноватых скальных породах есть соответствующие технические решения. Например, в Норильске много зданий, которые стоят при оттаивании многолетних мерзлых скальных пород — и ничего: фундаменты там через мерзлые льдистые неустойчивые суглинки опираются прямо на скалу. Мы выступали, кстати, экспертами по печальному происшествию на резервуаре «Норильского никеля», который был построен чуть ли не в 1970-х годах. Так вот, его проектировала проектная организация, которая не специализировалась на мерзлоте, и спроектировала его с некоторыми ошибками. В дальнейшем, в период эксплуатации, на это наложились дополнительные факторы, включая глобальное потепление климата.

Строительство на вечной мерзлоте ведется относительно давно. Работают ли еще старые традиционные технологии, появились ли инновационные методы — и как они сочетаются?

Есть традиции и инновации в части строительства на мерзлоте. Они разные: есть реализуемые технические решения, а есть методики расчета и проектирования, позволяющие выбрать эти или другие решения.

Да, вечная мерзлота есть в Канаде, на Аляске, но другая: грунты, как правило, менее льдистые, и, соответственно, более стабильные. А у нас грунты — порой сплошной лед, и на нем успешно строим, эксплуатируем, пройдя довольно долгий путь, — развивались методы исследования мерзлоты, методы проектирования. Сегодня из организаций, что комплексно специализировались на инженерных изысканиях и проектировании на вечной мерзлоте, остался, к сожалению, практически один «Фундаментпроект». Еще в 1980-е годы институт разработал методику, которой мы до сих пор пользуемся и даже создали на ее основе программный комплекс для 3D-моделирования температур в мерзлом массиве с учетом глобального потепления климата и влияния сооружений, а также охлаждающих установок.

На основании этой программы мы разработали методику проектирования, нормативную документацию по численным методам расчета. С ее помощью можно все привходящие факторы учитывать: как они накладываются друг на друга, как они меняются, можно просто в 3D-модели рассчитывать фундаменты и затем проектировать технические решения. Считать ли это инновацией? Эта технология и методика, основанная еще на советской разработке, пусть еще в древнем интерфейсе, но до сих пор реально работает.

Вы сказали об охлаждающих установках. Это получается — холодильники для грунта?

«Фундаментпроект» с некоторыми другими организациями стоял у истоков так называемой термостабилизации. Это методика устройства искусственного замораживания мерзлоты. Речь идет о неустойчивой высокотемпературной мерзлоте, которая быстро реагирует на малейшие колебания температуры. Чтобы повысить ее инертность, добиться стабильности, мы ставим в основаниях, у фундаментов сооружений термостабилизаторы — герметичные металлические трубки, заполненные фреоном. Они работают по принципу геотермального насоса, только геотермальный насос забирает тепло из грунта и отапливает здание или греет воду, а здесь надо тепло «вытащить» из грунта и сбросить в атмосферу. Такие устройства с определенным шагом ставятся в подполье сооружения. Эти трубки не требуют дополнительной энергии и за счет физики, когда устанавливаются отрицательные температуры воздуха, высасывают тепло из грунта и отдают его наружу. Подобные системы развивались еще в 1950-х годах, но тогда они заполнялись керосином, который медленно циркулировал внутри и как-то охлаждал. Современные технологии позволили использовать металлические трубки 30-40 мм в диаметре, в них фреон гораздо интенсивнее циркулирует.

Такая рекуперация наоборот?

Именно! Иногда мощности таких пассивных термостабилизаторов не хватает, приходится задействовать термостабилизаторы принудительного действия, работающие на электричестве, — мощные холодильники. Так было сделано на Варандейском терминале компании «Лукойл». Там огромные резервуары дизельного топлива стоят непосредственно на грунте, а внутри них температура около +60°С. Около 20 лет назад мы для резервуаров разработали и смонтировали термостабилизаторы, каждый из которых снабжен небольшим холодильным компрессором, в летнее время работающим принудительно, а зимой — естественным образом от холодного воздуха. Эти системы до сих пор успешно работают. Это вообще ноу-хау, которое никто прежде не применял, тем более на реальных объектах.

А есть традиционные рабочие технологии?

Да, есть старое решение: поднять сооружение, поставить его над землей, на сваях, сформировать холодное подполье, чтобы не было теплового влияния, контакта между сооружением и грунтом. Это рабочая до сих пор технология. Ее начали широко применять прошлом столетии, и она хороша была для того климата. Сегодня, с учетом того, что климат значительно меняется, ресурс таких сооружений не всегда может быть обеспечен только подпольем.

А есть ли разница в строительстве точечных и протяженных объектов транспортной и инженерной инфраструктур — дорог, железнодорожных путей, трубопроводов?

Конечно, во всем свои особенности. Наработки в этой части есть, есть и сложности, но нерешаемых проблем нет. Одна из проблем связана с тем, что протяженные объекты могут пересекать много климатических и природных зон.

По площадному точечному объекту производятся инженерные изыскания и проектирование, где достаточно разработать одно-два технических решения на площадку. Дороги же представляют собой протяженные участки, которые могут идти по скальнику или по слабым дисперсным глинистым, песчаным грунтам, по болотам. Здесь важно уже на этапе инженерных изысканий найти правильные подходы к типизации этих грунтовых условий, после чего искать решения, подходящие для данного типа грунта. В принципе, если не скупиться на инженерные изыскания, на построение детальных карт районирования территории по инженерно-геологическим условиям, то все можно сделать качественно.

А с сохранением вечной мерзлоты под инфраструктурными объектами как быть? Ведь неизбежно будут нарушаться природный тепловой баланс, естественная теплозащита?

Подход один — по месту делать вариантное проектирование: смотреть температурный баланс, проектировать мероприятия по защите вечной мерзлоты как от материалов, используемых при строительстве, так и от воздействия, скажем, транспорта на температурный режим. Для сохранения мерзлоты под трассой можно предусматривать защитные слои, насыпи. На самом деле дорога захватывает узкий участок территории под ней, значит, можно в определенных случаях использовать то, что окружающий этот участок мерзлый массив будет оказывать охлаждающее боковое влияние и работать в поддерживающем режиме.

Авторы: Владимир ТЕН

Номер публикации: №40 31.10.2025

Россия. ЦФО > Недвижимость, строительство. Экология. Приватизация, инвестиции > stroygaz.ru, 31 октября 2025 > № 4836539 Александр Рязанов

Тонкая настройка: механизм КРТ требует процедурной оптимизации и нормативной настройки

Механизм комплексного развития территорий (КРТ), запущенный пять лет назад, стал одним из главных драйверов развития стройотрасли и экономики России: в активной стадии реализации уже свыше 1 100 проектов. В то же время выявился ряд юридических и нормативных трудностей, которые могут существенно осложнять и замедлять процесс. «Болевые точки» этой программы и пути их «лечения» обсудили в рамках ежегодного Строительного юридического форума.

Программа КРТ зарекомендовала себя как один из самых успешных и эффективных механизмов развития городов и поддержки строительной отрасли. Благодаря ей не просто возводится жилье, а создаются современные, комфортные микрорайоны с развитой инфраструктурой. Достаточно сказать, что по таким проектам на сегодня введено в эксплуатацию более 2,8 млн кв. м недвижимости, из которых около 2,3 млн — жилье.

Механизм позволяет комплексно осваивать заброшенные и непродуктивные территории — бывшие промзоны, ветхое жилье, участки с устаревшей застройкой. Важный эффект программы — не только строительный рост, но и экономическая диверсификация регионов: вместе со строительством развивается и смежная инфраструктура, в том числе бизнес и социальные услуги.

По словам директора Департамента КРТ Минстроя России Марии Синичич, сегодня в 78 регионах страны 1 119 площадок площадью 24,25 тыс. гектаров — это проекты комплексного развития территорий в активной стадии реализации: «В механизм КРТ постоянно вовлекаются новые участки. Градостроительный потенциал уже включенных в работу площадок составляет 184,86 млн кв. м, из них 138,74 млн кв. м жилья».

Одна из ключевых проблем — неопределенность правового статуса участков под КРТ. Участники форума отметили, что нередко возникают сложности с оформлением прав на земельные участки, в частности, при изъятии их у собственников или при наличии прав третьих лиц, включая и федеральную собственность. Возникают также обременения — сервитуты, ограничения, охранные зоны, споры по границам. Все это ведет к затягиванию сроков утверждения документации по планировке территории, что существенно повышает риски инвесторов и девелоперов.

Кроме того, в нормативной сфере существует проблема с изменением документов территориального планирования и градостроительного зонирования. Своевременность внесения таких изменений во многом зависит от органов публичной власти, которые не несут ответственности перед инвесторами за нарушение сроков. Это создает правовую неопределенность и риски несвоевременного выполнения проектов, но ответственность за задержки при этом ложится на инвесторов. Такой дисбаланс осложняет надежное и предсказуемое планирование работ.

Серьезную проблему создает «хаос» нормативных актов, принятых региональными властями по программе КРТ. «Наиболее значительным пробелом представляется широкая дискреция органов исполнительной власти субъектов. Регулирование КРТ принципиально отличается от субъекта к субъекту. Если в Москве для заключения договора о КРТ необходимо пройти сложный путь подготовки предварительных проектов и различных согласований, то в иных субъектах может быть достаточно простого заявления с указанием сведений инвестора и территории», — отметила юрист юридической фирмы VERBA LEGAL Наталия Дубова. В связи с этим участники дискуссии, в том числе и представители властей, согласились, что в ближайшие годы юристам придется приводить всю базу к единому знаменателю.

Предложения власти

В свою очередь, власти понимают несовершенство механизма и признают негативное влияние «подводных камней» юридического характера. Мария Синичич в ходе дискуссии отметила, что Минстрой РФ открыт предложениям и готов обсуждать инициативы по оптимизации административной работы в рамках программы. Более того, министерство и само выступает с новациями, призванными упростить бизнес-процессы и ускорить преобразование российских городов.

Например, Минстрой предлагает закрепить процент от прибыли операторов КРТ, и эти средства направлять на развитие социальной инфраструктуры. Мария Синичич отметила, что это касается в том числе и работы, которая ведется регионами в части инфраструктурного сбора: «Во многих проектах КРТ такие требования в субъектах уже устанавливаются. По отдельным разрешениям использования участвует Москва, а также Пермь, Екатеринбург, Новосибирск, Челябинск имеют такие инфраструктурные сборы».

В целях оптимизации механизма КРТ предполагается упростить процедуру включения в его проекты исторических памятников и объектов культурного наследия. В перспективе это открывает широкие возможности для преобразования исторических центров городов, многие из которых находятся в неудовлетворительном состоянии; а между тем проекты КРТ позволят привести их в порядок и преобразить.

Предложения бизнеса

Стоит отдать должное, бизнес не просит о каких-то дополнительных льготах и субсидиях — инвесторам нужны четкие и прозрачные «правила игры». Так, по словам Наталии Дубовой, последующее правовое регулирование КРТ на уровне субъектов необходимо развивать в сторону установления более четких требований по включению в договор о КРТ условий об обязанности инвестора возводить объекты социальной, транспортной и инженерной инфраструктур.

Однако самое важное для девелоперов высказал исполнительный директор Клуба инвесторов Москвы Владислав Преображенский. По его мнению, необходимо проработать механизм приемлемого — как для бизнеса, так и для властей — прекращения договора о реализации проекта КРТ. Нередки случаи, когда проект КРТ реализовать эффективно или в обозначенные сроки становится невозможно по объективным причинам, например, девелопер узнает об ограничениях юридического характера по использованию земельного участка, либо о правах третьих лиц. «В связи с этим реализация проекта в установленные сроки становится невозможной, экономическая целесообразность стремится к отрицательным показателям, а штрафные санкции грозят гигантскими убытками. И тогда инвестор становится заложником проекта и договора», — пояснил Владислав Преображенский.

Ситуация выглядит следующим образом: девелопер теряет земельный участок и еще остается должен. В итоге территория, запланированная к реорганизации на длительный период, останется в первоначальном виде, а для инвестора могут возникнуть предпосылки для банкротства. Именно для таких случаев девелоперы предлагают проработать особый механизм расторжения договоров, более благоприятный по условиям и приемлемый как для бизнеса, так и для властей.

Надо заметить, высказанное пожелание нашло широкий отклик среди участников форума. Более того, инициативу разработки объективного механизма расторжения договоров поддержали и представители Минстроя РФ.

Авторы: Антон МАСТРЕНКОВ

Номер публикации: №40 31.10.2025

Метавселенная Москвы: «цифровой двойник» столицы меняет управление городом

С 2019 года в Москве работает единственная в своем роде цифровая платформа — точная 3D-копия города, то есть воссозданная в виртуальной реальности копия мегаполиса.

Зачем это нужно? Ну, хотя бы затем, чтобы помогать планировать строительство жилых, социальных, промышленных объектов. А также чтобы представлять себе, как в реальности работает гигантское городское хозяйство: цифровой двойник содержит в себе визуальные сети всех инженерных и транспортных коммуникаций, все маршруты транспорта, схемы даже подземных сооружений города.

Цифровой двойник — это точная фотограмметрическая модель территории Москвы в «цифре». Несколько лет назад по Москве стали замечать легковые авто, оснащенные сферической камерой и иным оборудованием, скомпонованным в комплексы, закрепленные на крышах машин. К тому времени во многих странах мира по улицам городов уже ездили стандартизированные автомобили с логотипом Google Maps или Google Street View. В России подобные авто были оснащены схожим оборудованием от Яндекса. Уже к 2022 году было оцифровано 6 850 км улиц со всеми объектами транспортной инфраструктуры. С этой целью одни только измерительные лаборатории проехали более 67 тыс. км по столичным дорогам, которые «занесли» в систему более 14 терабайт информации — это объем готовых панорам.

Так вот, для создания цифрового двойника столицы потребовалось выполнить только к тому же 2022 году более 16 млн аэрофотоснимков высокого разрешения территории города, сделанных под разным углом и с разной высоты. Для поддержания двойника в актуальном виде эта работа ведется непрерывно, поскольку появляются новые здания, улицы и прочие объекты.

«Цифровой двойник Москвы помогает управлять городом, — отметил мэр столицы Сергей Собянин. — Уникальная платформа — собственная разработка города. Она позволяет планировать строительство жилых, промышленных и социальных объектов, следить за тем, как реализуются значимые городские проекты».

На семинаре «Цифровой двойник города Москвы», прошедшем в Мосгоргеотресте и организованном совместно с Департаментом градостроительной политики столицы, эксперты рассказали об опыте работы с цифровым двойником, его возможностях и перспективах развития.

Заместитель начальника отдела цифровой картографии ГБУ «Мосгоргеотрест» Андрей Копытов представил некоторые такие возможности. Так, можно рассматривать городское пространство послойно. Например, посмотреть все подземное хозяйство Москвы — это уже реализовано для всего города, для всей его обширной территории, а это огромный пласт данных. Можно кликом курсора по виртуальной карте на какую-либо из коммуникаций точно узнать ее атрибут. То есть о любой, даже недействующей, но отмеченной коммуникации можно узнать все — состав, статус, возможности. «Это действительно распространяется на всю территорию города, — подчеркнул Андрей Копытов. — Куда бы мы ни ткнули, увидим коммуникации везде, а помимо коммуникаций видим еще и подвальные помещения. На цифровом двойнике также «саккумулированы» изображения со всех камер наружного видеонаблюдения города».

«Система может быть использована в том числе как центр видеоинформации, где также можно отследить какие-то вещи, которые необходимы, — отметил Андрей Копытов. — Изображение передается практически в реальном времени. С камеры на доме видно, что там происходит, сейчас, например, автомобиль паркуется. При этом изображение с камеры проецируется на трехмерную модель, с правильным фокусным расстоянием, правильным углом — и таких камер тысячи по всему городу. Это помимо прочего важно для нас как организации, для мониторинга ситуации».

Точно так же можно отследить, что происходит на той или иной стройке: сколько этажей построено, где только начали строить, забор снесли или не снесли и так далее. Сведения весьма полезны именно с точки зрения сбора актуальной информации для последующей ее обработки и использования.

Андрей Копытов нашел время ответить и на вопросы «Стройгазеты».

Цифровой двойник — гигантский объем информации. Какие ее объемы надо хранить и более того — постоянно актуализировать?

Это очень большой пласт информации и очень большая работа, которая должна выполняться с накопленной, переработанной информацией, которая к тому же пополняется ежедневно.

Каким образом в вашу платформу встраивается вся эта информация по городу? Тут ведь и представленные застройщиками 3D-модели зданий и сооружений, фотосъемка…

Это первое, поскольку это фотограмметрическая модель, полученная различными способами: аэрофотосъемкой, осуществляемой с пилотируемой и беспилотной авиации, наземными съемками. И, кстати, фотограмметрию тоже можно получать с разным уровнем детализации. Это как бы пласт, который в целом трехмерную модель собирает за счет этих данных.

Здесь присутствует интеграция проектных решений — это модели в особом формате, которые по определенным техническим требованиям разрабатываются, с последующей загрузкой в существующую систему для ее пополнения за счет этого пласта данных.

А как это можно использовать? Скажем, на примере реновации: есть площадка под нее. У вас есть, естественно, модель этой площадки: информация по тем зданиям, которые надо сносить, по территории, которую надо осваивать. Вы можете провести виртуальную операцию по сносу старой пятиэтажки, а далее интегрировать в систему модель того дома, который вам представит застройщик, провести виртуальное благоустройство территории?

Это один из наших основных кейсов — все так и происходит. Мы проверяем эти трехмерные модели, потом размещаем, интегрируя их в техническую модель. То есть, «вырезая», условно говоря, все старые постройки на месте, где планируется стройка, «сажать» туда уже проектное решение со всем благоустройством, полностью проект в нужное место, в нужных координатах. А далее оценить, правильно ли все посажено. Посмотреть, как этот объект будет влиять на город, на территорию, на площадку в целом.

А Общественный штаб по контролю за реализацией программы реновации может показывать жителям на встречах с ними, как это будет выглядеть?

Чисто гипотетически, наверное, да. Просто нас пока об этом не просили. Я знаю, что такой штаб есть, и у людей всегда могут быть разного рода опасения, беспокойство, что же там будет в дальнейшем.

Игорь РЯБЫХ, заместитель начальника управления 3D-моделирования ГБУ «Мосстройинформ»:

«С приходом цифрового двойника, больших информационных систем пришла также необходимость в разработке высокополигональных и низкополигональных трехмерных моделей. Наша команда работает над техническим развитием портала, разрабатывает сервисы совместно с коллегами из Мосгоргеотреста и Департамента информационных технологий города Москвы. Создаем различные сервисы, чтобы упростить, автоматизировать и оптимизировать нашу совместную работу»

Авторы: Антон МАСТРЕНКОВ

Номер публикации: №40 31.10.2025

Россия. ЦФО > Недвижимость, строительство. СМИ, ИТ. Госбюджет, налоги, цены > stroygaz.ru, 31 октября 2025 > № 4836533 Андрей Копытов

Международный Муниципальный Форум БРИКС 2025 открыл новые возможности для диалога о будущем городов

Санкт-Петербург, 29 октября. Международный Муниципальный Форум БРИКС2025 в «Экспофоруме» собрал более 5500 участников из 75 стран мира, включая мэров, губернаторов, парламентариев, дипломатов и представителей бизнеса. Масштабное событие объединило делегатов вокруг обсуждения эффективных моделей управления, социальной сферы, межпарламентского сотрудничества, инвестиционной и муниципальной дипломатии, экологии и инноваций, высокотехнологичных «чистых» производств, цифровизации и ИИ, здравоохранения, девелопмента, градостроительства и инфраструктуры. И, безусловно, в центре внимания молодежная повестка, образование, культура, туризм, спорт, безбарьерная среда. Итогами первого дня со «Стройгазетой» поделились представители мероприятия.

Приветствием от имени организаторов открыл пленарное заседание Председатель Организационного комитета Международного муниципального форума БРИКС, советник-наставник Мэра Москвы Леонид Тягачев.

Церемония открытия задала высокую технологичную и одновременно творческую планку: выступление скрипичного ансамбля сменилось появлением аватара-помощника, созданного с помощью искусственного интеллекта. Его слова точно отразили дух мероприятия: «Все самое прекрасное начинается с человека, а будущее начинается здесь — с ваших идей, вашего света».

Кульминацией церемонии стал яркий художественный номер, показавший единение традиций и инноваций: великий русский балет, слившийся с современными ритмами.

Заместитель Министра иностранных дел Российской Федерации Сергей Рябков подчеркнул важность площадки ММФ БРИКС и передал приветствие участникам от имени главы дипломатического ведомства России Сергея Лаврова:

«Международный муниципальный форума БРИКС за эти годы утвердился в качестве важной площадки для наращивания практического взаимодействия и продуктивного диалога по вопросам, которые, безусловно, касаются всех и каждого живущего в странах БРИКС.

Межрегиональное сотрудничество, взаимодействие между городами – это неотъемлемая часть стратегического партнерства БРИКС, которое на сегодняшний день охватывает, по сути, все сферы межгосударственного общения. Наше объединение строится на принципах равенства, уважения друг друга, всеобщей выгоды и устремлено в будущее.

Главная цель – это формирование более справедливого миропорядка, устойчивое и гармоничное развитие стран БРИКС и всего глобального сообщества, и, разумеется, – благополучие граждан наших государств. В основе такого курса – способность мыслить в категориях самодостаточности, а не зависимости, исходить из национальных традиционных ценностей, а не навязанных извне идеологических постулатов. Достижение этих задач кропотливая работа. Основу нее закладывает взаимопонимание и дружеские отношения, которые во многом определяют атмосферу, да что говорить, во многом формируют сами мероприятия, подобные сегодняшнему форуму».

Заместитель начальника Управления Президента Российской Федерации по внутренней политике Евгений Грачев, выступая на пленарной сессии в первый день Форума, еще раз напомнил ключевую задачу, которую перед муниципалитетами, регионами и федеральной властью ставит Президент России:

«Во главе власти прежде всего стоит человек. Человек, живущий в каждом конкретном уголке нашей страны, в каждой конкретной малой родине. И все наши Национальные проекты, любые региональные и муниципальные программы нацелены на человека.

И я думаю, что и у наших коллег по странам БРИКС ключевой фигурой является житель их страны, поэтому взаимодействие между нами, безусловно, возможно. Например, одним из ключевых направлений Национального проекта «Инфраструктура для жизни» является формирование комфортной городской среды. За более чем 10 лет реализации этого проекта, на наш взгляд, страна ушла далеко вперед с точки зрения создания красивых пространств для жизни, в которые закладываются смыслы, в том числе смыслы воспитания подрастающего поколения. На мой взгляд, это тот опыт, которым мы можем поделиться. И, безусловно, нам есть, что взять у наших коллег по странам БРИКС.

Мы в целом развиваем культуру обмена знаний, для нас это ключевой приоритет. Недавно в нашей стране запущена Международная школа муниципального лидерства, которая направлена на взаимодействие с зарубежными коллегами, обмен практиками. Мы призываем всех коллег по БРИКС принять в ней участие».

Сопредседатель Всероссийской ассоциации развития местного самоуправления (ВАРМСУ) Ирина Гусева поприветствовала глав муниципальных образований стран участниц, мэров городов, которые прибыли на гостеприимную ленинградскую землю:

«У нас большая команда глав муниципальных образований в Российской Федерации - от маленького аула до города-миллионника – 16 тысяч 300 человек. И мы не просто рады вам, мы открыты к диалогу.

Мы открыты к любому диалогу, открыты любой практике через выстраивание побратимских отношений и народную дипломатию по всем направлениям и будем благодарны за любой опыт. Мы – за дружбу и общение!»

Центральной темой пленарной сессии в первый день работы Форума стала «Стратегии развития умных городов: управление инфраструктурой».

Алексей Шапошников - Председатель Мосгордумы, при поддержке которой проводится ММФ БРИКС, представил доклад о законодательных аспектах цифровой трансформации мегаполисов и важности межпарламентского взаимодействия в этой сфере.

Он отметил, что за последние 25 лет Москва стала пилотной площадкой для апробации передовых технологий. Достижения столицы России в цифрах выглядят впечатляюще: благодаря внедрению цифровых электронных услуг москвичи экономят до 100 миллионов часов в год.

«На сегодняшний момент в Москве реализуется более 100 проектов с использованием искусственного интеллекта в здравоохранении, транспорте, образовании, строительстве и других ключевых отраслях городского хозяйства. Москва активно развивается, внедряя технологии повсеместно, делая жизнь москвичей удобней, комфортней и безопасней. Москвичи ежедневно пользуются преимуществами умного города. Так, в 2023 году Москва заняла первое место среди мировых мегаполисов в рейтинге ООН по уровню оказания электронных услуг населению. Мы не останавливаемся на достигнутом, и сегодня в Москве более 420 государственных и муниципальных услуг оказывается москвичам в цифровом формате», - сказал Алексей Шапошников.

Как подчеркнул губернатор Ленинградской области Александр Дрозденко, современная инфраструктура должна быть не только технологичной, но и комфортной для людей. Цифровизация должна охватывать все сферы — от транспорта и ЖКХ до экологии и социальных услуг.

При этом, по словам Председателя столичного парламента, внедрение инноваций в повседневную жизнь влечет за собой и потребность в актуализации законодательства. Это непрерывный процесс и депутаты должны своевременно реагировать на вызовы и готовить правовые основания для происходящих изменений в обществе.

«Ярким примером является беспилотный транспорт, - сказал Алексей Шапошников, - Он требует законодательного регулирования для решения вопросов, связанных с безопасностью, ответственностью и страхованием всего происходящего на дороге. При этом мы должны не просто реагировать на эти изменения, но и быть на шаг впереди. Поэтому для нас особенно важно обмениваться с дружественными государствами лучшими решениями, помогая друг другу адаптироваться к новым вызовам».

Алексей Шапошников сообщил, что по инициативе Московской городской Думы было создано Парламентское движение столиц стран БРИКС – площадка для прямого диалога между представительными органами крупнейших городов объединения, обмена лучшими законодательными практиками и координации законотворческой деятельности.

К Движению присоединились представительные органы крупнейших, в том числе – столичных городов трех континентов: Аддис-Абебы(Эфиопия), Гаваны (Куба), Кампалы (Уганда), Минска (Беларусь), Пекина (КНР), Тегерана (Иран)и Цване (ЮАР). Это - миллионы людей, которых связывает стремление к миру и сотрудничеству.

Министр правительства Москвы, руководитель Департамента внешнеэкономических и международных связей города Москвы Сергей Черёмин рассказал о том, что Москва продолжает активно проводить в жизнь стратегию дипломатии городов. Это помогает нам узнавать лучшие международные практики, а также делиться своим опытом:

«Мы гордимся тем, что сегодня нашими партнерами являются не только столицы стран БРИКС, но и более 150 крупнейших мегаполисов и городских агломераций на всех континентах, действует более 100 программ сотрудничества. Приняв более 10 лет назад стратегию своего развития, сегодня Москва, в результате в том числе международного сотрудничества, является одним из самых передовых городов мира почти во всех областях».

Глава Департамента врешнеэкономических и международных связей правительства Москвы рассказал, что в течение последних 10 лет создан цифровой двойник столицы. Эта модель дает информацию обо всехпроектируемых строительствах. Вся информация собирается различными департаментами, цифровизируется и продукт позволяет быстро принимать стратегические решения и, самое главное, прогнозировать развитие. Это помогает определять необходимое количество детских садов, школ, необходимых для устойчивого развития мегаполиса. Это помогло комплексно развивать территорию, а также превратило старые депрессивные территории в жилые и офисные кварталы.

Эти успехи достигнуты и благодаря интегрированию граждан в жизнь столицы с помощью в том числе платформы «Активный гражданин».

Все участники ключевой пленарной сессии были единодушны – не зависимо от страны проживания важно: как идти по пути инноваций, так и бережно хранить и передавать свои традиции.

Ведущим церемонии открытия Международного муниципального форума БРИКС выступил депутат Московской городской Думы, член думской комиссии по культуре, музыкант Родион Газманов. Завершая вводную часть, он исполнил песню «Россия», которая стала символом гостеприимства и единения созидательных сил всего мира.

Модератор пленарной сессии - Игнатий Павлов, генеральный директор делового издания «Ведомости».

Генеральный партнер ММФ БРИКС 2025 — правительство Москвы. Форум проходит при поддержке: Совета Федерации, МИД России, правительства Санкт-Петербурга, Московской городской Думы, Всероссийской ассоциации развития местного самоуправления, Московской торгово-промышленной палаты, Российского союза промышленников и предпринимателей и Фонда «Росконгресс».

Авторы: СГ-Онлайн

Российские цементники предупредили о возможности «идеального шторма»

30 октября 2025 года в рамках XXVII международного строительного форума «Цемент. Бетон. Сухие смеси» «Строительной газеты» в качестве ведущего информационного партнера деловых программ «Алит Информ», провела круглый стол «Варианты развития рынка цемента, бетона, сухих строительных смесей. Основные тренды и вызовы». В насыщенной деловой программе в качестве спикеров выступили эксперты, ученые, аналитики.

Исполнительный директор СМ ПРО Евгений Высоцкий, детализируя тему «Загадочный паттерн российских цементных инвесторов», рассказал о динамике объемов производства цемента в России за последние годы, дал оценку состояния конкурентной борьбы в этом сегменте, привел сравнительный анализ рынка цемента с другими подотраслями производства стройматериалов. Также он высказал свое мнение относительно дальнейшего развития процессов развития цементного производства. «Сейчас при производстве цемента сложились условия, когда отрасль не имеет возможности развиваться. За последнее время значительно усложнилась логистика, выросли цены на газ и электричество, оплату труда, железнодорожные перевозки, повысилось регуляторное давление при крайне высокой ключевой ставке Центробанка. Все это создает условия «идеального шторма», когда негативные факторы накладываются друг на друга», - отметил Евгений Высоцкий.

Исполнительный директор Союза производителей цемента (НО «СОЮЗЦЕМЕНТ») Дарья Мартынкина, акцентировала внимание на защите рынка цемента от импорта из третьих стран. «В настоящее время резерв мощностей цементных заводов РФ позволяет полностью обеспечить потребности рынка с учетом замещения роли импорта и потенциального роста потребления. Замещение импорта обеспечит совокупный позитивный эффект для российской экономики на уровне 16,9 млрд. рублей в год», – отметила она.

По словам эксперта, если продукция цементных заводов России не будет востребована, - производства могут закрыться, что приведет к потере производственной независимости стройиндустрии. «Цемент – основополагающий продукт, без которого невозможно возвести ни одно здание или сооружение. Он обеспечивает стратегическую безопасность страны: если цемента мало – это серьезный сдерживающий фактор в развитии страны», - подчеркнула Дарья Мартынкина.

С докладом «Качество цемента. Общие выводы» выступила Наталья Стржалковская, руководитель департамента по техническому маркетингу ЦЕМРОС. Она раскрыла структуру потребления цемента в России, указав, что на жилые здания, возводимых застройщиками многоквартирных и индивидуальных домов, расходуется 43,2% цемента, а на жилые дома, построенные населением – 21,1%. Спикер пояснила структуру потребления цемента, где ведущие сегменты занимают производство ЖБИ, ЖБК, а также бетона. Докладчик предметно осветила параметры, влияющие на свойства цемента и бетона.

Доктор технических наук, председатель Совета директоров ГК КТБ Алексей Давидюк проинформировал слушателей об инновациях в области ультралегких бетонов на пеностеклогранулятах в широком диапазоне их плотности и прочности, а также рассказал о технико-экономических показателях его применения. Автор анонсировал запуск первого в РФ завода по производству пеностеклогранулятов мощностью более 50 тыс. метров кубических в год. Кроме того, докладчик представил новые виды арматуры и их преимущества для производства бетонных конструкций.

Региональный директор компании «ЭЛКОН» Егор Сазонов рассмотрел вопрос состояния рынка бетоносмесительных установок, тенденций и возможных перспектив, акцентировал внимание на использование БСУ на ведущих стройках России. Спикер дополнил свое выступление рядом практических примеров. В частности, рассказал, что в Республике Чувашия ЭЛКОН реализовал проект по оснащению завода объемно-блочного домостроения современным бетонным производством, запустив две всесезонные бетонные установки производительностью 90–120 кубометров керамзитобетона в час. «Ключевая особенность данного проекта— объединение двух заводов в единую линию подачи», - акцентировал спикер.

Авторы: Владимир ЧЕРЕДНИК

На службе у человека труда: профсоюзы определили задачи по защите интересов работников стройкомплекса

На прошлой неделе в Москве состоялся VIII съезд Профсоюза работников строительства и промышленности строительных материалов РФ. На нем присутствовали 69 делегатов с правом решающего голоса из большинства регионов страны. Также в работе съезда приняли участие зампред Федерации независимых профсоюзов России (ФНПР) Нина Кузьмина, заместитель исполнительного директора Российского Союза строителей (РСС) Андрей Кошель и председатели отраслевых профсоюзов — председатель Профсоюза работников лесных отраслей РФ Денис Журавлёв, председатель Российского профсоюза атомной энергетики и промышленности Юрий Кузнецов, председатель Общероссийского профессионального союза работников нефтяной, газовой отраслей промышленности и строительства Александр Корчагин.

С развернутым отчетом о работе Центрального комитета Профсоюза работников строительства и промышленности строительных материалов РФ (ПСР) за период, прошедший со времени проведения предыдущего съезда, перед участниками мероприятия выступил бессменный председатель организации Борис Сошенко.

В начале своего выступления он обратил внимание, что нынешний съезд проходит «в период знаменательных дат». В их числе скорое 120-летие профсоюзного движения страны и 35-летие с момента образования Федерации независимых профсоюзов России.

Говоря об итогах пятилетней работы, Борис Сошенко сказал, что за это время профсоюз обеспечил заключение и успешное действие 475 коллективных договоров в отрасли, которые охватили своими гарантиями 153 тыс. работников. Благодаря правозащитной работе профсоюзные юристы выиграли 130 судебных исков в пользу членов профсоюза. Совокупный экономический эффект от всей правозащитной деятельности для членов профсоюза составил более 93 млн рублей.

Техническая инспекция труда профсоюза также провела масштабную работу, выявив более 64 тыс. нарушений норм охраны труда и выдав свыше 8,8 тыс. представлений об их устранении. Важной частью доклада Бориса Сошенко стал рассказ о взаимодействии ПСР с Министерством строительства и ЖКХ РФ, РСС и анализ результативности ключевых мероприятий общественной организации по основным направлениям деятельности, утвержденным на VII съезде.

Вместе с тем период, который переживает строительная отрасль и, соответственно, занятые в ней работники, весьма непрост: резко замедлились темпы экономического роста, Банк России проводит жесткую денежно-кредитную политику, идет сокращение льготных государственных программ, а ипотечный рынок находится в системном кризисе. При этом застройщики массово используют рискованные финансовые схемы, распродаваемость новостроек упала до исторического минимума в 31%, критически снизилась доступность жилья для граждан.

Вследствие этого в 2025 году строительный комплекс оказался перед лицом ряда серьезных вызовов, в числе которых дефицит квалифицированных кадров (не хватает 200-400 тыс. специалистов), высокая себестоимость строительства, замедление запуска новых объектов. Как отметил Борис Сошенко, это заставляет всех причастных к работе на стройке с еще большей надеждой ожидать принятия Плана технологического развития строительной отрасли до 2030 года с прогнозом до 2036 года, работа над которым должна завершиться до 1 декабря.

Он также призвал всех членов профсоюза активнее участвовать в решении социально-экономических задач, проводить мониторинг ситуации в организациях стройкомплекса и делиться полученной информацией с вышестоящими органами ПСР. «Особенно надо усилить наши требования к условиям труда и уровню его оплаты. Все инструменты для этого в наших руках», — сказал председатель ПСР.

По мнению Бориса Сошенко, для успешного осуществления всех предстоящих задач в рамках профсоюза предстоит проделать большую работу, и прежде всего сделать так, чтобы у работников имелась четкая мотивация к вступлению в профсоюз: «Считаю, что государственным органам надо ввести в систему обучения и воспитания граждан элементы пропаганды профсоюзов, им следует разъяснять их суть и назначение. К этому надо подключать средства массовой информации».

После оживленных прений делегаты съезда утвердили отчет о работе ЦК ПСР за период с октября 2020 года по сентябрь 2025-го, отчет Контрольно-ревизионной комиссии (КРК) профсоюза, образовали и избрали органы управления и КРК. По итогам открытого голосования председателем профсоюза на новый срок на альтернативной основе вновь был избран Борис Сошенко, ему высказали доверие 46 делегатов. За кандидатуру Сергея Федоренко проголосовали 13 делегатов. Участниками мероприятия была принята резолюция «Профсоюз строителей России в борьбе за право на труд и социальную стабильность работников хризотиловой отрасли». А основным результатом работы съезда стало уточнение основных направлений деятельности профсоюза по защите социально-трудовых прав и интересов его членов на 2026-2030 годы.

В числе главных приоритетов участники мероприятия обозначили подготовку к подписанию Федерального отраслевого соглашения с Минстроем России, отраслевыми объединениями работодателей и Минпромторгом РФ на 2027-2029 годы.

По инициативе ПСР запланировано проведение круглого стола в рамках международного промышленного форума «Иннопром» и международного форума «Инновации в профсоюзах. Труд в XXI веке». На этих мероприятиях совместно со своими партнерами представители ПСР обсудят пути развития социального партнерства, совершенствование работы по охране труда, проведут дискуссии о повышении культуры производства и проработают перечень мер, которые следует реализовать в целях снижения производственного травматизма.

С подачи ПСР в федеральных округах совместно с партнерами предполагается проведение круглого стола по ключевым аспектам развития института наставничества на предприятиях и в организациях строительной отрасли.

Также участники съезда решили подготовить и отправить в адрес Минстроя России и ФНПР письмо, в котором будет предложено упростить действующий порядок награждения ведомственными знаками отличия и считать почетные грамоты организаций основанием для присвоения звания «Ветеран труда».

Борис СОШЕНКО, председатель ЦК Профсоюза строителей России:

«Если ты пришел в профсоюз, то должен ему служить. Это служба, причем весьма благородная и ответственная»

Авторы: Алексей ЩЕГЛОВ

Номер публикации: №40 31.10.2025

Миссия выполнима: НОСТРОЙ и BBMG открывают новую страницу российско-китайского сотрудничества

Недавно в рамках строительной недели 138-й Кантонской ярмарки прошла российская бизнес-миссия в Китай. Делегацию возглавил президент Национального объединения строителей (НОСТРОЙ) Антон Глушков, в ее состав также вошли вице-президенты нацобъединения Аркадий Чернецкий и Антон Мороз, руководитель аппарата Даниил Кирилкин, замруководителя аппарата Павел Малахов и директор по развитию — руководитель проектного офиса НОСТРОЙ Елена Парикова, руководители крупных строительных компаний, промышленных предприятий и саморегулируемых организаций из различных регионов.

В ходе визита делегация посетила штаб-квартиру и производственный кластер государственной группы компаний BBMG Corporation, ставшей базовой организацией Китайско-Российского института инспекции строительных материалов «Один пояс, один путь», где провела встречу с представителями корпорации во главе с вице-президентом BBMG Лю Вэньянем.

Развитие институционального сотрудничества

На встрече Антон Глушков отметил, что сотрудничество организаций ведется в русле решений Российско-Китайской подкомиссии по строительству и городскому развитию, действующей в рамках Комиссии по подготовке регулярных встреч глав правительств двух стран. Как руководитель нацобъединения, в которое входит свыше 105 тыс. строительных организаций России, и одновременно как заместитель руководителя подкомиссии по строительству и городскому развитию Антон Глушков отметил важность расширения двустороннего сотрудничества, начатого более года назад и уже нашедшего практическое воплощение в подписании ряда коммерческих контрактов и в начале поставок в Россию строительных материалов и оборудования китайского производства. Такое сотрудничество — реальное окно возможностей как для китайской индустрии строительных материалов, являющейся крупнейшей в мире, так и для масштабного российского стройкомплекса, демонстрирующего в последние годы уверенный рост и, соответственно, потребность в наращивании поставок материалов на отечественный рынок.

В этой связи он предложил включить заводы корпорации BBMG, а также других заинтересованных китайских производителей в Национальный реестр добросовестных поставщиков и производителей строительных материалов (НРДП) НОСТРОЙ. Включение в НРДП гарантирует комфортную работу на российском рынке. Для этого необходимо пройти установленную процедуру подтверждения заявленных характеристик продукции.

Следующим важным шагом сотрудничества должна стать практическая локализация производств китайских компаний на территории России в рамках ее политики активного импортозамещения.

При этом базовое условие выхода иностранных производителей на российский рынок — соответствие всем установленным требованиям, эффективное противодействие контрафакту и ценовому демпингу. Антон Глушков поблагодарил китайскую сторону за поддержку инициативы НОСТРОЙ по обязательному проведению лабораторных испытаний строительной продукции. «Благодаря этой поддержке мы видим первый в истории сотрудничества наших государств пример появления в Китае лаборатории, которая будет проводить испытания строительных материалов на соответствие российским стандартам качества», — заявил глава нацобъединения. После подписания сторонами контракта он вручил руководителю Китайско-Российского института инспекции строительных материалов Хэ Гуанмину соответствующий сертификат и выразил уверенность, что это событие станет новой вехой в развитии отраслевого сотрудничества между Россией и Китаем.

Новая выставочная площадка

В Пекине Антон Глушков также анонсировал проведение первой международной выставки производителей строительных материалов, техники и оборудования, которая пройдет в декабре 2026 года на территории ВДНХ в Москве при поддержке Минстроя России и НОСТРОЙ. По его словам, ключевая цель мероприятия — продемонстрировать потенциал российско-китайского сотрудничества в области инженерной инфраструктуры, «зеленого» строительства, инвестиций и совместных проектов.

Глава нацобъединения сообщил, что Минстрой направил китайскому правительству официальное приглашение принять участие в выставке, отметив, что для компаний условием участия станет их присутствие в НРДП, а Китайско-Российский институт инспекции строительных материалов будет выполнять функции инспекционного контроля.

Новые нормы и совместные инициативы

Вице-президент НОСТРОЙ Антон Мороз напомнил, что с сентября 2024 года в России действуют обновленные нормы технического регулирования, позволяющие применять при строительстве объектов недвижимости стандарты зарубежных стран, что создает благоприятные условия для организации совместных производств и облегчает взаимодействие бизнеса двух стран. Россия заинтересована в укреплении экономического партнерства с Китаем как одной из крупнейших экономик мира.

Практические результаты миссии

В рамках бизнес-миссии делегация НОСТРОЙ также посетила производственные площадки промышленного кластера BBMG, где познакомилась с технологиями выпуска лакокрасочных и химических материалов, гидроизоляции, антикоррозийных и огнезащитных составов и строительного стекла.

Завершающим этапом поездки стало посещение 138-й Кантонской ярмарки (China Import and Export Fair) в Гуанчжоу, где российские предприниматели провели ряд встреч с китайскими производителями, обсудили перспективы прямых поставок и совместных проектов. Участникам бизнес-миссии продемонстрировали новейшие технологии в области лакокрасочных и напольных покрытий, клеевых составов, герметиков, а также представили разработки в сфере аддитивного производства — промышленные 3D-принтеры, сокращающие сроки и издержки при изготовлении сложных конструкций.

Итоги и перспективы

По итогам миссии стороны обозначили направления дальнейшего взаимодействия, включая создание совместных производств, обмен технологиями, укрепление конкурентоспособности строительной продукции на международных рынках. «Визит в Китай подтвердил готовность российского строительного бизнеса развивать долгосрочное сотрудничество с китайскими партнерами, обмениваться опытом и реализовывать двусторонние проекты, направленные на повышение качества и эффективности строительных решений», — заявил Антон Глушков.

Авторы: Сергей ВЕРШИНИН

Номер публикации: №40 31.10.2025

Глава Росавиации поздравил коллектив ГосНИИ ГА с юбилеем

Торжественные мероприятия в честь 95-летия прошли сегодня в подведомственном Росавиации ГосНИИ ГА. Руководитель агентства Дмитрий Ядров лично поздравил коллектив во главе с генеральным директором Дмитрием Бобылевым с праздником и провел рабочую встречу с сотрудниками – представителями основных направлений деятельности Института. Сегодня в ГосНИИ ГА трудятся свыше 550 человек, среди которых ученой степенью обладают 59 работников (14 докторов и 45 кандидатов наук).

Что обсудили на встрече:

· Планы по укреплению роли ГосНИИ ГА как флагмана отраслевой науки;

· Участие научного института в развитии отечественной гражданской авиации, в том числе – беспилотной;

· Развитие кадрового потенциала предприятия, например специалистов, участвующих в сертификационных работах;

· Технологические предпосылки к переменам в авиационной отрасли.

Датой основания Государственного научно-исследовательского института гражданской авиации считается 4 октября 1930 года. С момента создания учреждение сохраняет статус ведущей организации, которая выполняет широкий комплекс исследований по основным аспектам деятельности отечественной гражданской авиации. Сегодня Институт участвует в проведении работ, обеспечивающих внедрение в эксплуатацию новых российских самолетов и вертолетов, а также линейки авиационных двигателей.

Поздравления коллективу ГосНИИ ГА с 95-летием направил вице-премьер Виталий Савельев, выразив искреннюю признательность за неоценимый вклад в укрепление научного потенциала нашей страны, верность избранному делу и стремление к постоянному совершенствованию. Заслуги выдающихся работников отметили ведомственными наградами Минтранса и Росавиации.

«У нашего ГосНИИ ГА – колоссальная историческая основа, великолепный человеческий капитал. Знания и компетенции коллектива, опыт, переданный ветеранами Института, послужит дальнейшему развитию отраслевой науки. Задачи, поставленные государством по сертификации авиатехники, поддержанию летной годности воздушных судов, развитию инфраструктуры, по вопросам беспилотной авиации должны решаться с непосредственным участием ГосНИИ ГА», – сказал Дмитрий Ядров.

Почетные грамоты и благодарности от Межгосударственного авиационного комитета за плодотворное сотрудничество вручил лично председатель МАК Олег Сторчевой, отметив, что бывшие сотрудники ГосНИИ ГА стояли у истоков создания комитета.

Заключительной частью торжества стал праздничный концерт с участием приглашенных творческих коллективов. В финале артисты исполнили гимн ГосНИИ ГА.

Россельхознадзор принял участие в Международном форуме иностранных выпускников советских и российских вузов в Москве

30 октября 2025 года представители Россельхознадзора приняли участие в Международном форуме иностранных выпускников советских и российских вузов, который прошел в Российском университете дружбы народов имени Патриса Лумумбы (РУДН).

Мероприятие объединило представителей ассоциаций иностранных выпускников из 50 государств, представителей органов власти, ректоров вузов, послов российского образования и науки из разных стран.

Служба активно работает в части дополнительного образования и повышения квалификации кадров. В этом направлении уже заключено два соглашения о сотрудничестве с РУДН.

«Россельхознадзор обладает широкой научно-технической базой, которая помогает готовить специалистов высшего уровня, демонстрирует возможности не только ведомства, но и всей страны», – отметил советник Руководителя Службы Василий Лавровский.

Врио руководителя подведомственного Россельхознадзору ФКУ «Республиканский фумигационный отряд» Михаил Штырев сообщил, что соглашение предполагает не только образовательное направление, но и научные проекты. Так, Республиканский фумигационный отряд совместно с учеными РУДН продолжает разработку биопрепарата против борщевика. Также создается средство против испанского слизня. Он отметил важность участия Службы в мероприятии, которое объединяет иностранных выпускников отечественных вузов, поскольку одно из ключевых направлений работы Россельхознадзора – международное сотрудничество.

По словам представителей Службы, ведомство заинтересовано в дальнейшем расширении взаимодействия с Российским университетом дружбы народов.