Новости. Обзор СМИ  Рубрикатор поиска + личные списки

Людмила Воробьева: Россия ждет лидеров стран Азии на 80-летие Победы

Россия проработает меры в случае размещения в Японии американских ракет средней дальности, заявила директор третьего департамента Азии МИД РФ Людмила Воробьева. В интервью РИА Новости она также рассказала о готовности РФ подключиться к строительству АЭС во Вьетнаме, работе с Мьянмой в сфере ядерной энергетики и о том, что Москва ждет участия лидеров ряда стран Азиатско-Тихоокеанского региона в мероприятиях по случаю 80-летия Победы в Великой Отечественной войне.

– Расскажите, пожалуйста, о планируемых контактах на высшем и высоком уровнях в 2025 году с руководством государств, курируемых вашим департаментом.

– Политический диалог со странами Азиатско-Тихоокеанского региона (АТР) интенсивно развивается. В 2024 году президент РФ Владимир Путин посетил с госвизитом Социалистическую Республику Вьетнам, у нас побывало руководство Индонезии, Лаоса, Малайзии, Вьетнама. Проведены встречи с главами внешнеполитических ведомств Вьетнама, Камбоджи, Лаоса, Таиланда. Активно задействовались возможности площадки БРИКС (саммит в Казани в октябре 2024 года и расширенная сессия совещания министров иностранных дел в Нижнем Новгороде в июне 2024 года), а также мероприятий по линии АСЕАН во Вьентьяне. Результаты состоявшихся контактов подтвердили обоюдный настрой на дальнейшее углубление взаимовыгодного сотрудничества.

Текущий год также обещает быть весьма насыщенным. Его начало ознаменовалось поездкой председателя правительства России Михаила Мишустина во Вьетнам. Совсем недавно официальный визит в нашу страну совершил председатель государственного административного совета, премьер-министр Мьянмы Мин Аун Хлайн. Секретарь Совета Безопасности Сергей Шойгу провел ряд встреч в Индонезии и Малайзии.

Неуклонно растет взаимный интерес России и стран Юго-Восточной Азии к развитию торгово-экономической кооперации, взаимодействия в области обороны и безопасности, гуманитарных обменов, включая образование, науку, культуру, контакты между людьми. В регионе высоко ценят твердый настрой России на формирование более справедливого многополярного мироустройства, основанного на принципах равной и неделимой безопасности. Мы разговариваем с партнерами на одном языке, без нравоучений, менторства и неоколониальных замашек, с уважением относимся к их национальным особенностям. Все это создает благоприятные условия для дальнейшей активизации политического диалога.

Ожидаем участие лидеров ряда государств региона в мероприятиях, посвященных празднованию 80-летия Победы в Великой Отечественной войне.

– Весной 2024 года США временно разместили на Филиппинах ракетные системы средней дальности Typhon, в дальнейшем продлив их дислокацию на бессрочный период. При этом в СМИ появляются сообщения о намерении Вашингтона ввезти комплексы Typhon и в Японию. Доводила ли Россия свою позицию по этому вопросу до японской и филлипинской сторон? Замглавы МИД России Сергей Рябков заявил, что РФ может рассмотреть возможность размещения своих ракет средней и малой дальности в Азии в ответ на такие действия. Какие страны имеются в виду в данном контексте?

– Не ставим под сомнение право отдельных государств укреплять свою безопасность. Вместе с тем полагаем, что появление американских ракет средней и меньшей дальности наземного базирования в различных регионах мира, включая АТР, не только не способствует поддержанию стабильности, но лишь подстегивает гонку вооружений, повышает уровень конфликтности и ведет к нарастанию стратегических рисков. Данная позиция была четко сформулирована в публичных заявлениях руководства нашей страны, неоднократно транслировалась на международных площадках, а также пояснялась в ходе двусторонних контактов.

Что касается Японии, то мы видим, как ее правительство целенаправленно, в том числе в публичном пространстве, ужесточает риторику об угрозах, якобы исходящих от КНДР, а также действий КНР в Тайваньском проливе, пытаясь тем самым оправдать курс на ускоренную милитаризацию и наращивание военно-технического сотрудничества с западными союзниками. Неоднократно предупреждали Токио, что если в результате такой кооперации в Японии окажутся американские ракеты средней дальности, будем вынуждены предпринять необходимые контрмеры по укреплению собственной обороноспособности в целях купирования исходящих с японской территории вызовов безопасности России. Конкретное содержание ответных шагов будет проработано по линии компетентных ведомств в соответствии с долгосрочными стратегическими задачами и интересами России.

– Япония открыла независимое от своего посольства в Бельгии представительство при НАТО. В рамках Индо-Тихоокеанской стратегии Альянса укрепляется его партнерство с официальным Токио. Какова будет реакция Москвы на эти действия?

– Не может не вызывать беспокойство целенаправленный курс Запада на реализацию стратегической задачи "натофикации" Азии. В схемах масштабирования мандата Североатлантического альянса на АТР активно задействуются форматы "малой геометрии", такие как AUKUS, QUAD, их расширенные производные, а также различные "четверки", "тройки" и многочисленные двусторонние союзнические связки с участием Вашингтона. К формируемой им на азиатском поле западноцентричной военно-политической архитектуре все больше подтягиваются внерегиональные страны НАТО: Канада, Германия, Франция, а к отдельным сегментам работы – и государства Северной Европы.

Постоянно наращивается спектр и состав участников натовских учений в АТР, где обкатываются всевозможные сценарии, вплоть до военных интервенций в пострадавшие от природных катаклизмов страны и ведения "тотальной войны". Прорабатывается логистика переброски в регион сил и средств НАТО. Видны попытки через ротационные схемы обеспечить постоянное присутствие здесь ударных ВВС евроатлантических государств.

Одним из наиболее активных сторонников более глубокого вовлечения НАТО в дела АТР последовательно выступает Япония, продвигая известный тезис о "неделимости безопасности Евро-Атлантики и Индо-Тихоокеанского региона" с явным антикитайским и антироссийским подтекстом. На таком фоне наблюдаем увеличение интенсивности совместных учений Токио с внерегиональными европейскими странами, в том числе с доступом иностранных подразделений к объектам военной инфраструктуры островного государства.

В кооперационное пространство "для своих" пытаются втянуть и Юго-Восточную Азию. В то же время большинство стран региона обеспокоено опасными процессами милитаризации Азиатско-Тихоокеанского региона и вытекающими отсюда комплексными рисками. В связи с этим на регулярной основе доводим по дипломатическим каналам тезис о том, что подобная внешнеполитическая линия несет очевидные риски для безопасности в Восточной Азии и АТР в целом, стимулируя новый этап гонки вооружений. В свою очередь, в целях укрепления мира и стабильности в регионе наращиваем кооперацию во внешнеполитической и оборонной сферах со своими партнерами, в том числе с Китаем.

– Есть ли решение со стороны Токио о продлении контрактов на поставку сжиженного природного газа по проекту "Сахалин-2"? Остается ли в силе готовность Токио не покидать проект "Сахалин-1"?

– Сфера энергетики – одна из немногих, где между Россией и Японией сохраняется конструктивное взаимодействие. Японская сторона официально признает критическую важность совместных нефтегазовых проектов для обеспечения национальной энергетической безопасности, сохраняя на данном этапе участие своих компаний в них.

В то же самое время Токио в рамках "Группы семи" продолжает заявлять о намерении "полностью избавиться от зависимости" от российских энергоносителей. В этом им помогала администрация Джо Байдена: благодаря незаконным так называемым санкциям японское участие в еще одном значимом для Токио проекте – "Арктик СПГ-2" – было фактически заблокировано. Принимаем в расчет и предлагаемую Вашингтоном правительству Сигэру Исибы масштабную инициативу производства газа на Аляске, которая, по оценкам экспертов, в перспективе может быть использована для вытеснения российского СПГ с японского рынка.

Безусловно, выбор дальнейших действий – за Японией. Наши топливные ресурсы в любом случае найдут своего потребителя как в Азии, так и в других регионах мира.

– Таиланд и Малайзия стали странами-партнерами БРИКС, Индонезия – полноценным членом объединения, интерес к работе БРИКС проявляют ряд других стран Юго-Восточной Азии: Лаос, Мьянма и Камбоджа. Возможно ли получение этими странами партнерского статуса в этом году или полноправного членства по итогам бразильского председательства?

– Диалог с развивающимися странами и государствами с формирующимся рынком является одним из приоритетных направлений деятельности в рамках БРИКС. В этом контексте приветствуем расширение географии и экономического потенциала объединения за счет Индонезии и стран-партнеров. Полагаем, что это будет способствовать укреплению духа солидарности и международного сотрудничества ради всеобщего блага.

Не исключаем дальнейшего увеличения числа участников БРИКС, будь то в категории полноформатных членов или партнеров. Настроены на конструктивное взаимодействие со всеми, кто привержен принципу суверенного равенства и разделяет идеалы равноправия и взаимного уважения, открытости, прагматизма и солидарности. Вместе с тем в текущем году в объединении сформировалось единое мнение о необходимости сосредоточиться на консолидации нашего стратегического партнерства и интеграции вновь принятых членов и государств-партнеров в архитектуру БРИКС, принимая во внимание задачу сохранения его эффективности.

– По итогам официального визита в Россию председателя государственного административного совета, премьер-министра Мьянмы Мин Аун Хлайна подписано межправительственное соглашение о строительстве в этой стране АЭС малой мощности. Когда оно может начаться? Каковы перспективы подключения России к строительству АЭС во Вьетнаме?

– Обеспечение национального энергетического баланса – одна из ключевых задач для правительств практически всех государств Юго-Восточной Азии, которые последние годы стабильно входят в число наиболее динамично развивающихся экономик. Естественно, в таких условиях наши партнеры из стран АСЕАН в той или иной степени проявляют интерес к возможностям создания у себя атомной энергетики. Известно, что Россия традиционно является глобальным лидером в сфере мирного атома, а госкорпорация "Росатом" обладает всеми необходимыми компетенциями и уникальным опытом в указанной области.

"Росатом" в последние несколько лет приложил немало усилий с целью содействия мьянманским партнерам в развитии национальной ядерной инфраструктуры и подготовке профильных кадров, обмена опытом в вопросах энергетического и неэнергетического применения ядерных технологий и ядерной медицины. Благодаря подписанию в начале марта этого года профильного межправительственного соглашения созданы правовые рамки для начала реализации соответствующего проекта. Вместе с тем очевидно, что это – только первый шаг. Твердо настроены на последовательную кропотливую работу совместно с нашими партнерами из Мьянмы.

"Росатом" также готов подключиться к строительству атомной электростанции во Вьетнаме.

– Расскажите, пожалуйста, о сотрудничестве с Вьетнамом в нефтегазовой сфере.

– Топливно-энергетический комплекс традиционно является стратегически важной отраслью сотрудничества двух стран. Его флагман – совместное предприятие "Вьетсовпетро", которое было учреждено АО "Зарубежнефть" и Корпорацией нефти и газа "Петровьетнам" в 1981 году. В Ненецком автономном округе успешно ведет добычу углеводородов ООО "Совместная компания "Русвьетпетро", созданное в 2008 году участниками "Вьетсовпетро".

Россия. Вьетнам. Мьянма. Азия > Внешэкономсвязи, политика. СМИ, ИТ > ria.ru, 22 марта 2025 > № 4776926 Людмила Воробьева

Зеленоградский центр микроэлектроники Группы «РОСНАНО» завершил ОКР по созданию первого отечественного фотолитографа с разрешением 350 нм

Литограф — ключевой элемент при производстве микросхем для применения в автомобильной, аэрокосмической отраслях, промышленной автоматике, потребительской электронике и других.

Особенности установки

Существенно увеличена площадь рабочего поля — 22×22 мм (vs 3,2×3,2 мм).

На ступень больше максимальный диаметр обрабатываемых пластин — 200 мм (vs 150 мм).

Впервые использован твердотельный лазер — более мощный и энергоэффективный, с высокой долговечностью и более узким спектром. В мировой практике для производства таких литографов в качестве источника излучения используется ртутная лампа.

В приемочной комиссии приняли участие представители отраслевых организаций и крупных микроэлектронных производств. Белорусский ПЛАНАР был привлечен в качестве соисполнителя для реализации работ как ключевая организация с профильным научно-техническим заделом всего постсоветского пространства.

В настоящее время ведутся работы по созданию установки совмещения и проекционного экспонирования с разрешением 130 нм. Завершение работ запланировано на 2026 год.

СПРАВКА

Зеленоградский нанотехнологический центр (ЗНТЦ) — одна из ведущих инновационных компаний, осуществляющая исследования и разработки в области нано- и микросистемной техники. Входит в инвестиционную сеть Фонда инфраструктурных и образовательных программ Группы РОСНАНО. ЗНТЦ осуществляет разработку и производство датчиков и сенсоров физических величин, интегральной оптики и фотонной компонентной базы для построения интеллектуальных систем управления. Поддерживает более 30 стартапов в различных отраслях промышленности, в том числе, в робототехнике, промышленной автоматике, энергетике и медицине.

Правительство приняло решение о комплексном развитии территории в Смоленске

Председатель Правительства Михаил Мишустин подписал распоряжение о комплексном развитии территории (КРТ) в Смоленске. Проект поможет создать комфортные условия для жизни граждан и будет способствовать модернизации городской застройки.

«Комплексное развитие территорий – перспективный инструмент, который предоставлен регионам для обновления городов и формирования благоприятной среды для жизни. Субъекты все активнее участвуют в этой работе. Для более эффективного выстраивания всех процессов был внедрен институт оператора КРТ, который позволяет комплексно подойти к реализации проекта от идеи до его полного завершения. Именно с помощью федерального оператора – Фонда развития территорий – в Смоленске будут преобразованы территории общей площадью 17,7 га. Проект позволит улучшить жилищные условия граждан, построить современную и качественную инфраструктуру, создать комфортные условия для проживания людей, а также интегрировать территории в городскую среду. По предварительным оценкам, в общей сложности планируется построить порядка 80 тыс. кв. метров недвижимости», – сказал первый замминистра строительства и ЖКХ РФ Александр Ломакин.

Федеральный оператор КРТ решает задачи по разработке градостроительной документации, строительству инфраструктуры, синхронизации госпрограмм и инструментов поддержки, привлечению инвесторов к возведению жилья и социальных учреждений и в целом по контролю за реализацией проекта.

«Одним из приоритетов комплексного развития территорий является переселение людей из ветхого и аварийного жилья. При реализации нового национального проекта «Инфраструктура для жизни» планируется активнее использовать механизм КРТ для решения этой важной социальной задачи. В Смоленске по данному проекту планируется расселить порядка 9,1 тыс. кв. м непригодного для проживания жилищного фонда», – отметил генеральный директор Фонда развития территорий Ильшат Шагиахметов.

Вадим Красносельский: риски для поставок газа в Приднестровье существуют

Непризнанное Приднестровье после прекращения транзита российского газа через Украину продолжает испытывать на себе энергетический кризис. Его острая фаза не миновала, но благодаря кредитной поддержке России Тирасполь обеспечен поставками газа для нужд населения и частично приднестровской промышленности. Однако нанесен существенный ущерб экономике. За январь-февраль этого года спад внешнеэкономической деятельности составил в среднем 50%, заявил РИА Новости глава Приднестровья Вадим Красносельский. В интервью корреспонденту агентства он рассказал о ситуации в энергетике, положении дел в переговорном процессе по молдавско-приднестровскому урегулированию и о том, как в Тирасполе относятся к попыткам фальсификации истории со стороны Молдавии.

– Вадим Николаевич, как сейчас поступает газ в Приднестровье? В каких объемах? На что его хватает? Можно ли говорить, что острая фаза энергетического кризиса уже миновала?

– Начну с того, что утверждать, что острая фаза энергетического кризиса прошла, наверное, будет неверным. Понятно, что людям стало легче, люди получили газ, но тем не менее есть проблемы и до сих пор, то есть имеются риски в поставках газа, они существуют. Дай Бог, чтобы они, так сказать, не реализовались, эти риски, но тем не менее мы над этим и работаем, чтобы все было нормально, чтобы газ получили и граждане, и промышленность в этой части.

Если вспоминать газовую проблему вообще, то здесь необходимо вспомнить историю развития этой ситуации и заявления некоторых должностных лиц. Почему-то эти заявления выпадают на сегодняшний день из информационного поля, их стараются забыть. Я же, наоборот, из этих всех заявлений, из этой всей фактуры вижу одну целостную картину. Она складывается, как из пазла. Любое заявление, любое действие, любое бездействие – это пазл картины. И когда ее мы складываем, получаем то, что мы видим, имеем и можем уже анализировать.

Самое правильное решение – это когда есть полностью достоверная информация, полный анализ той или иной ситуации. Еще до того, как Молдова прекратила поставку газа с 1 января в Приднестровье, политический представитель, господин Серебрян, вице-премьер, заявлял буквально следующее. Он говорил о том, это еще было осенью 2024 года, что Приднестровье придется смириться с тем, что предприятия крупной промышленности работать не будут. Это как бы не дословно, но по тексту, по сути. То есть этот господин уже тогда предполагал, что крупные промышленные предприятия не должны работать. Хотя об этом тогда еще никто не заявлял, никто не говорил. Но как-то либо пробрасывалось, либо смотрели на нашу реакцию, либо просто сболтнул, понимаете. Но это факт. Это можно найти. Интернет помнит все, как говорится. Потом данный господин заявлял, что если случится газовый кризис, а он случится, то Приднестровью придется выбирать: либо умереть от голода, либо от холода.

Конечно, масса адвокатов господина Серебряна стали говорить, что его не так поняли, что он не то сказал. Но извините, что тут понимать и что говорить? Возьми и почитай его прямой текст и прямой перевод. Либо на румынском почитай. Какие проблемы? И все становится ясно.

То есть мы видим картину, которая складывается постепенно, что некоторые должностные лица Молдовы, не все, конечно, они рассчитывали на газовый кризис, и они рассчитывали также на то, что он, конечно, серьезно ударит по нашей промышленной группе, по населению и в целом по Приднестровью.

И буквально с 1 января, казалось бы, первый день нового года, люди должны отдыхать. Нет. Определенная группа людей, которая зарабатывает на информационных подачах, скажем так, лживых, села за свое рабочее место, то есть за клавиатуру, мышку и монитор, и стала просто бомбить приднестровское информационное пространство. Писали, что кризис наступил, что власть не справится, что все пропадет, надо людям выходить на улицу, что все брошены, никто ничем не занимается, больницы закрыты. Закрыты все больницы, все закрыто, ничего не работает. В местах лишения свободы там полный, так сказать, мрак и холод, и голод. Да. Это буквально был такой, знаете, информационный поток. Естественно, люди отрабатывали свои деньги. Это бойцы такого невидимого фронта, которые зарабатывают на этом, естественно, какие-то вознаграждения свои и отрабатывали свои задачи.

Мы же, в отличие от них, начали работать. У нас 1 января уже прошел оперативный штаб, и мы знали четко свои задачи. Я знал, как президент, свои задачи. Все подчиненные, вся вертикаль власти, административное управление тоже знало свою задачу. У нас были разработаны планы.

И мы стали минимизировать последствия данного газового кризиса. И сделали это весьма, на мой взгляд, успешно в тех условиях, в которых мы находились. Я видел раздражение в сети интернет, что как так, неужели у нас ничего не получится, мы же свои цели-то не достигаем. И не достигли своей цели.

Тогда уже состоялся мой визит в Москву. Я разговаривал с коллегами, и в решение данной проблемы лично вник и лично занимался вице-премьер правительства Российской Федерации господин Новак Александр Валентинович, за что ему большое спасибо. Конечно, с коллегами по энергетическому цеху, как говорится, в министерстве энергетики предлагались различные варианты по поставке газа в Приднестровье. Тогда всем казалось, что самый простой вопрос, если "Молдовагаз" отказался, надо найти другого поставщика. Нашли другого поставщика. Не буду его называть, уже не столь важно.

Но вы вспомните, какая реакция была именно у властных структур Молдовы. Просто категорическое неприятие именно этого поставщика с какими-то несусветными обвинениями. Я так их и не понял, что они имели ввиду, да и, наверное, никто не понял. Хотя у предприятия есть лицензия на транзит газа через Европу, на поставку газа в Молдову, включая, конечно же, и приднестровский регион по их законодательству.

Силовым давлением, шантажом, вызовами соответствующей структуры, конечно же, данному бизнесмену не дали работать с нами по газу. То есть это была такая первая атака, по большому счету, нежелания пустить газ в Приднестровье. Тогда уже были предложены другие варианты поставок газа, в основе которого лежало кредитование Российской Федерации в Приднестровье. "Тираспольтрансгаз" получал кредит через банк, оплачивал самостоятельно газ, и "Молдовагаз" уже является поставщиком газа в Приднестровье.

Хочу напомнить тоже немаловажный момент, что Европейский союз предложил нам тогда, это был как раз конец января, помощь в виде поставки газа с 1 по 10 февраля. При этом, прошу заметить, Европейский союз, когда предлагал, естественно, данный газ как гуманитарную помощь, он не делал никаких заявлений и не ставил предварительных условий. То есть просто получите. Мы согласились. Это было хорошее предложение, за что я поблагодарил, конечно же, Европейский союз и тех лиц, кто принимал эти решения. Понятно, мы в этом нуждались, нуждались люди. Потом произошли весьма интересные события. В тот момент, когда газ уже пошел, 3 февраля премьер-министр Молдовы сделал заявление по европейскому газу, что Европа продолжит поставлять газ, но вы должны выполнить следующие требования. Первое – это полностью прекратить подачу газа на промышленные предприятия, второе – повысить цены на газ до уровня практически европейских.

Вы знаете, странно это все было слышать и наблюдать, как именно молдавские политики пытаются манипулировать европейским газом и выставлять, по большому счету, невыполнимые требования.

Как мы можем остановить все промышленные предприятия, притом собирая налоги, а людей заставить платить европейские цены? То есть это были заведомо невыполнимые требования.

Я благодарен европейцам за те 10 дней, но я абсолютно не понимаю их дальнейшие действия. Зачем шантажировать Приднестровье, выставляя заведомо невыполнимые требования, зная, что мы вынуждены будем отказаться? Конечно же, мы параллельно работали с Российской Федерацией, это надежный поставщик, надежный партнер, без дополнительных требований. Это самое главное. Без дополнительных требований.

С 14 февраля уже благодаря всей проведенной глобальной работе, благодаря действиям тех должностных лиц, которых я указал, спасибо, прежде всего, конечно же, вице-премьеру РФ Новаку Александру Валентиновичу, газ в Приднестровье пошел, который оплатило Приднестровье. Этот газ оплачен Приднестровьем.

При этом мы со своего бюджета оплачиваем транзит газа через Молдову. Это мы говорим про то, сколько газ стоит для населения, для промышленности. Он не может быть бесплатным, он не может быть просто дешевым, потому что мы за него платим реальные денежные средства по его транспортировке и доставке до потребителя.

– От Молдавии, получается, да?

– По Молдове.

– До Молдавии он идет по кредитной помощи России?

– Да. До Молдовы, до границы он идет по кредитной помощи, по территории Молдовы за транзит оплачивает Приднестровье – "Тираспольтрансгаз". Это все прекрасно знают. Естественно, это и нормально. Это бизнес, как говорится. Они тоже не могут пропускать бесплатно газ по своей территории. Они за это получают денежные средства. Данный алгоритм, данная система работает на сегодняшний день, и граждане получают соответствующий газ, получают промышленные предприятия и оплачивают за него по соответствующим ценам. Цена не дешевая, но вполне себе способная в этой части.

– Можете обозначить, какой объем и какие предприятия работают? Как вообще сейчас экономика Приднестровья справляется с этими вызовами, потому что они очень негативные?

– Конечно, вызов очень серьезный. Приднестровская экономика очень сильно ощутила на себе негативное влияние газового кризиса и, по большому счету, всех тех экономических блокад и препонов, которые строит Молдова на сегодняшний день. Здесь можно сказать про те пошлины, которые были введены двойные в 2024 году, и агенты приднестровской экономики потеряли 13 миллионов евро на этих двойных пошлинах. Никто их почему-то не собирается возвращать, хотя обязаны были вернуть, но да ладно.

Естественно, негативным образом влияет отсутствие нормальной банковской работы, отсутствие счетов наших предприятий и, естественно, ограничение внешнеэкономической деятельности наших предприятий. Еще плюс газовый кризис. В результате за январь-февраль спад внешнеэкономической деятельности в Приднестровье составил 50% в среднем. Чуть больше импорт, чуть меньше экспорт, но в среднем 50%. Это, скажем так, ощутимо для приднестровской экономики. Естественно, в результате спада внешнеэкономической деятельности падает оборот, падает рентабельность предприятий и уменьшается поступление налогов в бюджет. Понятно, в этих условиях тяжело. И мы, конечно, были вынуждены предпринимать определенные меры для сохранения коллективов, для сохранения предприятий. Что и сделали. Поэтому, конечно же, мы рассчитываем на то, что все предприятия заработают и, скажем так, более-менее стабилизируются, и налоги начнут поступать в бюджет.

На сегодняшний день объем – три миллиона кубов газа в день. Этого достаточно для бытового потребления, это достаточно для выработки электроэнергии на Днестровской ГРЭС, на газе, для потребления в Приднестровье и на промышленность частично.

– Вадим Николаевич, как энергетический кризис повлиял на процесс молдо-приднестровского урегулирования? Как сейчас идут переговоры, есть ли диалог между Кишиневом и Тирасполем? Есть ли какие-то подвижки в разрешении проблем?

– Знаете, я, наверное, наоборот отвечу. Как раз отсутствие нормального диалога явилось следствием энергетического кризиса, а не наоборот. На самом деле у нас в этом беда. Я всегда традиционно выступаю за диалог. Все знают мою позицию. Я никогда не скрывал, и говорил это пять, шесть и семь лет назад, и 10 лет назад, и на сегодняшний день. Говорю о том, что единственный путь решения проблем – это диалог. Давайте посмотрим, как у нас диалог состоит на сегодняшний день, с кем мы говорим.

В формате диалог "5+2" де-юре как бы есть, де-факто не существует. При этом традиционно Приднестровье и Российская Федерация выступают за его возобновление на той площадке, где возможно обсудить проблемы, возможно их решить, найти какое-то понимание, подписать какой-то протокол и продолжить дальше его имплементировать в действующее законодательство сторон. Это самый важный, наверное, итог любых подписанных соглашений, которые достигаются или достигались ранее. Но формат не работает. Естественно, все говорят о том, что это невозможно. Вы поймите, боевые действия в Украине, Украину, Россию нельзя посадить за один стол переговоров, что весьма сомнительно. И я объясню, почему. У нас в Приднестровье действует миротворческая миссия совместных миротворческих сил, куда входят миротворцы Российской Федерации, Приднестровья и Молдовы. Есть рабочие органы данной миротворческой комиссии под названием "Объединенная контрольная комиссия", где за одним столом сидят специалисты и Молдовы, и России, и Приднестровья, и Украины, и выполняет свои функциональные обязанности, решает какие-то проблемы, принимает решения, подписывает какие-то документы. То есть сам механизм рабочий. И в этом есть, конечно, большой успех и хороший результат. Поэтому я убежден на этом примере, что созыв формата "5+2" возможен. Вполне себе возможен и необходим. Но хочу напомнить, что именно Молдова в 2019 году практически заморозила формат "5+2". Не разрушила его, скажем так, а заморозила путем неподписания итоговых соглашений в октябре, по-моему, в Братиславе. Потом была попытка переподписать, не получилось осенью того же года, 2019-го. И на этом все. Молдова сделала это умышленно, чтобы данная площадка перестала быть переговорной, чтобы, по сути, отсутствовал диалог, чтобы не было Приднестровья в этом диалоге. Понимаете? И это, по большому счету, было очевидно. Об этом я тогда уже заявлял, если поднять архивные записи, я об этом прямо говорил и говорил о том, что это недопустимо, это нельзя делать. Но потом пандемия, потом боевые действия, и сейчас якобы есть аргументы. Якобы есть объективные аргументы. Нет, это не объективные аргументы. Это просто попытка использовать определенную беду в своих интересах в части того, чтобы диалога не было.

Это один момент, да. Поэтому еще раз говорю о том, что Приднестровье ради достижения мира здесь, на этой территории, в целом региональном пространстве настаивает и будет в этом, так сказать, последовательно в части возобновления формата "5+2", где участвуют все стороны. Я еще раз хочу рассказать, что такое формат "5+2". Это очень серьезная международная площадка, куда входит Приднестровье, Молдова как стороны конфликта. Россия, Украина как гаранты, ОБСЕ как посредник и Соединенные Штаты Америки и Европейский союз как наблюдатели. Представьте себе, по большому счету все, кто, скажем так, даже хоть где-то интересуется, он уже имплементирован, данный формат имеет к нему касание, имеет право голоса и имеет право влияния. Поэтому, конечно же, здравый смысл подсказывает, это то, что необходимо на сегодняшний день, и то, что необходимо запускать на сегодняшний день.

– Чья политическая воля нужна, чтобы этот механизм заработал и какую роль в этом может сыграть ОБСЕ? И может ли оно сыграть роль?

– ОБСЕ как посредник, конечно, играет ту или иную роль. Я не могу сказать прям отрицательно, ни в коем случае. Но ОБСЕ не в силах в одиночку реанимировать работу формата "5+2". Я думаю, это все стороны данного формата должны заявить о том, что это необходимо. Поэтому я думаю, что все возможно. Кстати говоря, нельзя хоронить формат "5+2", он де-юре еще существует, еще раз говорю о том, что пока по чисто формальным основаниям его не перезапускают. Но я думаю, мы к этому близки. Мы к этому близки, и состоится постоянное совещание, будет заседание и будут опять возобновляться рабочие группы по тем проблемам, которые существуют. И естественно эти рабочие органы данного формата должны эти проблемы разрешать, анализировать, проводить экспертные исследования, направлять своим представителям и принимать по ним решения.

Иной диалог, более конкретный, это когда говорят лидеры государств, лидеры регионов. В частности, про себя и про должностных лиц соседнего государства под названием Республика Молдова. Данный диалог тоже, по большому счету, отсутствует, его официально нет.

Это тоже плохо. И как раз отсутствие всей этой диалоговой площадки, возвращаемся к энергокризису, является первопричиной — отсутствие диалога. Я убежден, что и президент Молдовы, и премьер-министр, если бы слушали от меня прямую информацию на переговорах, они бы принимали, наверное, некие иные решения, потому что обладали бы полной объективной информацией. Не просто формальной, а объективной информацией. Если я что-то говорю, я основываюсь на фактах. Факты — упрямая вещь. Их можно не принимать, но, скажем так, реагировать на них отрицательно нельзя. От этого никуда не деться. Поэтому, конечно, надо говорить. Если, например, Молдова где-то стесняется говорить по экономическим вопросам, хотя от них тоже не уйти, но если самый главный вопрос, важный вопрос, номер один вопрос – это сохранение мира. Здесь тоже важен диалог, чтобы не допустить каких-либо провокаций, чтобы не быть инструментариями в хитрых комбинациях. И естественно, я уверен в этом, что руководство Молдовы тоже думает о мире, не думает о войне. Хотя посмотрите, сколько разных мнений, разных в интернете спекуляций. Кто знает, где правда.

Эту правду можно определить, обнаружить, выявить на прямом диалоге, когда смотришь друг в друга в глаза. Поэтому мы традиционно в Приднестровье никому никогда не угрожали, не собираемся угрожать своим соседям. Наоборот, мы хотим найти точки соприкосновения ради того, чтобы сохранить мир, исключить провокации и вести диалог о тех проблемах, которые существуют между Приднестровьем и Молдовой.

– Глобальный вопрос. Сейчас идут переговоры президентов США и России. Многие в мире за этим следят. Как вам кажется, эта разрядка повлияет на наш регион, поможет сохранить здесь мир и стабильность?

– Любые переговоры – это хорошо. Я не хочу оценивать переговоры серьезных лидеров, тем не менее, как я уже говорил ранее, я всегда традиционно выступаю за переговорный процесс. Если переговоры идут, это очень хорошо, это уже результат. Дай Бог, чтобы они достигли финальной точки и пошли на благо тех или иных государств, прекратились боевые действия. Как я уже сказал, я всегда за переговоры. Это даже не обсуждается.

– В начале марта в Приднестровье и в Молдове отметили траурную годовщину – начало боевых действий на Днестре. Многие обратили внимание на заявления молдавских руководителей, которые буквально по шаблону говорили, что войну развязала Россия, а Приднестровье является оккупированной частью России. Как в Тирасполе относятся к таким заявлениям?

– Тут достаточно вспомнить войну 1992 года. Она задокументирована в действиях. Все-таки надо посмотреть на первопричины конфликта как такового. Война – это уже последняя стадия конфликта.

Естественно, были и определенные события, которые были предтечей большого конфликта. Как тут забыть о законе о языке? Законе о родном языке, на латинице, где в 1989 году, еще при сохранении Советского Союза, хотя он уже был слаб, вместе со своими лидерами прогнившими, но тем не менее еще существовал Советский Союз. И тогда парламент Молдовы, вопреки воле депутатов Левобережья, принимает закон о языках.

Если опять же вспоминать историю, то можно говорить о давлении, которое испытывали наши парламентарии с левого берега, с нынешнего Приднестровья, о гонениях на них, об убийстве этих депутатов, в том числе, террористическими организациями. Тем не менее, закон был принят. Закон навязывал только один язык для одной, так называемой, титульной нации. Ни русского, ни украинского языка там не было. Никакого. Ни регионального, никакого. Естественно, конфликт. Это первопричина конфликта. Это когда у людей забирают язык, на котором говорили твои родители, твои деды, прадеды, на котором ты учился в школе. Это и создало, сгенерировало конфликтную ситуацию.

Я убежден, что если бы те люди из коммунистической партии Молдавской ССР, которые управляли тогда Молдовой, были бы чуть-чуть поумнее, мягко скажем, и не пошли на попятную националистическому крылу, который тогда поднял свою голову под названием "народный фронт", этого бы ничего не было. Не трогайте язык, и, убежден, было бы все по-другому, никакого конфликта бы не было. А конфликт только подогревался, разогревался. Естественно, народ выступал за свои права, выступали рабочие коллективы.

Опять же, если вспоминать то время, то отстаивали интересы Приднестровья люди. Не какие-то там силы непонятные и невидимые – нет. Люди, рабочие коллективы, народ Приднестровья вышел на улицу рабочими коллективами и отстаивал свое право. Право говорить на родном языке, право на жизнь и на свободу здесь, в Приднестровье. А что произошло дальше? Молдова вывела Приднестровье, приднестровский регион, из своего правового поля. То есть, например, здесь совершались насильственные какие-то преступления, любого характера. И наши граждане не могли поехать написать заявление в полицию, в Кишинев, либо в Каушаны, на Варенцу, где угодно, заявления не принимались. Преступления не расследовались. В помощи просто отказывалось. Естественно, такая же ситуация возникла и с пенсиями, и с зарплатами. Что надо было делать людям, чтобы себя обезопасить, чтобы на кого-то опереться, чтобы жить просто без страха за завтрашний день, чтобы себя защитить? Конечно же, создавать элементы государства, создавать милицию, создавать прокуратуру, создавать суды. То есть создавать элементы государства, которые и стали потом государством Приднестровской Молдавской республикой, защитив себя.

По большому счету, тогда у Кишинева были рычаги для того, чтобы договориться, для того, чтобы пойти где-то на уступки, для того, чтобы вернуть русский язык людям. Но они этим не воспользовались. Кроме воинственных заявлений о том, что надо снести город Дубоссары, посадить там кукурузу, к примеру, надо снести город Бендеры, другого не было ничего.

Горящая фаза боевых действий в Приднестровье – это 19 июня 1992 года. Хочу напомнить, что 18 июня за сутки до вторжения в город Бендеры (об этом чуть позже), парламент Молдовы принимает решение исключительно о мирном решении приднестровского вопроса. То есть они заявили о том, что мы войны не хотим, парламент Молдовы, и будем решать только миром приднестровский вопрос. Это было 18 июня 1992 года, а 19 июня после обеда состоялось вторжение, вторжение отмобилизованных подразделений. Не просто какие-то полицейские силы спецназа и так далее, которые на подскоке очень быстро заехали и навели конституционный порядок. Нет, отмобилизованные подразделения вооруженных сил Молдовы с трех направлений – это кишиневское направление, варницкое и каушанское направления.

Вы знаете, любой, даже малосведущий в военном деле скажет о том, что отмобилизовать, подготовить людей – надо как минимум два месяца. Это как минимум два месяца, а то и больше. Это же и обеспечение, это же и обмундирование, это и вооружение, это постановка задач.

То есть, когда парламент принимал решение о так называемом мирном решении приднестровского вопроса, уже была дана команда на самом верху на вторжение. Это о том, кому верить, как верить, как дальше проводить переговорный процесс и, самое главное, при каких гарантиях.

Хочу напомнить, тоже немаловажный момент, что тогда действовала комиссия, по-моему, трехсторонняя комиссия в Бендерах, которая наблюдала за сохранением мира. Да, это была гражданская миссия, не военная. Естественно, при первых выстрелах в Бендерах эта миссия просто разбежалась. Ее потом гвардейцы Приднестровья ловили, спасали, оберегали и отправляли в безопасное место. Никто не погиб из них. По итогам боевых действий они даже не удосужились написать какого-то рапорта, какой-то справки, чтобы показать вторжение, и кто в этом виновен.

Естественно, молдавские подразделения зашли в город Бендеры и стали наводить так называемый конституционный порядок, как говорил тогдашний президент Молдовы, расстреливая всех подряд, кто попадался на пути в городе Бендеры, разрушая город Бендеры.

Это была по большому счету необъявленная война. Ее можно назвать гражданской, но не совсем она гражданская. Это было вторжение именно в Приднестровье, в частности, в город Бендеры. Воевали и Дубоссары, но город Бендеры получил основной удар. И лилась кровь рекой. Естественно, руководство Приднестровской Молдавской республики, Игорь Николаевич Смирнов, наблюдая за всем этим происходящим, к кому он обращался? Конечно, к Российской Федерации. На территории Приднестровья дислоцировалась 14-я армия, и люди просили элементарно защитить. Защитить, понимаете? Защитить от этого беспредела, защитить от этих вторжений, от этих убийств, от этого разбоя. Ведь Молдова занималась чистым разбоем. Это разбойник, понимаете? Врывается, грабит, насилует и убивает. Надо защитить людей.

Конечно же, уже с введением миротворческих сил, с подписанием соглашения о мирном урегулировании между Молдовой и Российской Федерацией в присутствии президента Смирнова, подписали Мирча Снегур и Борис Николаевич Ельцин, в конце июля 1992 года началась миротворческая миссия России на берегах Днестра.

Естественно, в эту миротворческую миссию вошли миротворческие силы и Приднестровья, и Молдовы. Она получилась трехсторонней, но базовая составляющая, конечно же, российская. За что, конечно, спасибо, что Россия остановила здесь братоубийственную войну. Никто никого не оккупировал. Россия остановила здесь войну, вторжение Молдовы в Приднестровье и дальнейшие жертвы. Я уже говорил, что на войне погибают с обеих сторон.

Те участники событий из Молдовы, говоря о том, что Россия оккупировала, да нет, Россия спасла вам жизни. Не факт, что вы были бы живы, если бы этот конфликт затянулся. И примеров этому сейчас, к сожалению, много. Войну надо, конечно, остановить, что и сделала Российская Федерация здесь, на берегах Днестра. И на сегодняшний день Россия, проводя миротворческую миссию совместно с миротворцами и Молдовы, и Приднестровья успешно решает свои поставленные задачи. Работают органы ОКК и ОВК, то есть, Объединенная Контрольная Комиссия и Объединенное Военное Командование, то есть механизмы миротворческой миссии. И сохраняется мир. Самое главное, сохранен мир. Поэтому о какой оккупации мы говорим, о какой агрессии мы говорим? Нет. Поэтому это все факты, факты налицо, как говорится. Переврать, конечно, можно, но факты – упрямая вещь. А ложь рано или поздно проявляется и выглядит ложью. В принципе так. Поэтому мы знаем, что правда на нашей стороне. Мы не агрессоры. Мы не нападали, мы себя защищали. Защищали стариков, детей, женщин, защищали Приднестровье. Защищали право жить на этой земле и право говорить на родных языках.

– В этом году отмечается юбилей Победы, 80 лет, но в соседней Молдове разгорелся скандал вокруг учебника "История румын". Вы неоднократно высказывались о нем. Фактически, там реабилитируется фашизм, преступления румынских оккупантов. Как Вы думаете, почему это именно сейчас происходит? Почему идет оправдание нацизма?

– Я не могу сказать, что это прямо сейчас происходит. Это происходило, в принципе, ранее. Но такими, знаете, шагами мягкими, на мягких лапах. Пытались сделать один шаг – все молчат. Второй шаг – все молчат. Одно заявление, третье заявление – все молчат. Уже пора и учебник выпустить, задокументировать себя, а тут уже не молчат. Я хочу все-таки обратиться к истории, тут есть принципиальные вещи.

Если мы говорим вообще о Второй мировой войне, о победителях, о побежденных, да, конечно, воевали государства, государства фашистской оси против Советского Союза и союзников Советского Союза. Такие тоже были, конечно, Великобритания, США, другие более мелкие государства, но, по большому счету, конечно же, если говорить о фашистской Германии, государствах оси – это практически вся Европа.

Что было в основе данной войны? Война была идеологией на самом деле. И в конечном итоге, уже можно говорить постфактум, кто проиграл, а кто выиграл, кто заработал на Второй мировой войне. Основное поражение получила нацистско-фашистская идеология, которая и поработила европейские государства. В результате эти европейские государства стали жертвами этой идеологии. Советский Союз, советский солдат освободил Европу от фашистской нацистской идеологии. И это правда. Он освободил и Румынию от этой идеологии, и Венгрию, и Италию, и Словакию, и Германию в конечном итоге, да и другие государства сателлитов Гитлера.

Я не буду рассказывать и пересказывать ужасы фашизма и нацизма в Европе про газовые камеры и печи, где просто в промышленном масштабе уничтожались люди. Это уже понятно, история, и всем очевидна. И поэтому очевидно, что во многих европейских государствах законодательно запрещено реабилитировать фашизм и нацизм, используя символику, которую использовали государства фашистской оси.

Кстати говоря, и в Румынии есть тоже законодательство, которое принято, которое запрещает реабилитировать, оправдывать нацистских преступников и тех лиц, которые виновны в геноциде и массовом истреблении мирных граждан, либо военных преступлениях. И странно наблюдать, что в Молдове, которая также пострадала от фашистской оккупации, нацистской оккупации, не то, что попытки, а уже есть прямая реабилитация нацистских преступников. То есть не просто пытаются реабилитировать государства, Германию, либо Румынию – нет. Пытаются реабилитировать нацистско-фашистскую идеологию в лице Антонеску и их прихвостней. Понимаете, в чем нюанс? То есть те люди, которые делают эту попытку, они считают себя пораженцами во Второй мировой войне, Советский Союз считают оккупантом, но проиграл-то нацизм и фашизм. То есть они реабилитируют фашизм, нацизм как идеологию, наверное, являясь ее современными последователями. Вот что страшно.

Антонеску, как личность, просто преступник, но он был носителем нацистско-фашистской идеологии. Если мы опять окунемся в историю, 19 марта в Рыбнице было расстреляно 270 человек, к примеру, это в сегодняшний день практически. Также люди расстреливались в марте в Дубоссарах, в других городах Приднестровья, когда Советская армия наступала. В сентябре зондеркоманды в Дубоссарах расстреляли порядка 18-20 тысяч лиц еврейской национальности. Если такие последователи в Молдове есть, подвига Антонеску и его прихвостней, пусть ознакомятся с этой историей. Если они с ней согласны, пусть об этом открыто заявят, что это было нормально, что расстреливать женщин, которые держат грудных детей на вытянутых руках, одной пулей – это нормально. Понимаете? Пусть они об этом скажут и возьмут за это на себя ответственность.

Я напомню, какое искажение идет. На самом деле на территории Приднестровья было размещено порядка 150 гетто. Да, цифры уже уменьшаются. Уже говорят, где-то 30-40, и жертв вроде бы поменьше, и Антонеску вроде бы уже ни при чем. Но в том же учебнике истории на румынском языке, учебнике для молдавских школ на русском языке (это отдельный разговор), там прямо сказано, что из Румынии сюда было прислано восемь тысяч чиновников для того, чтобы они проводили все эти мероприятия. Создавали гетто, кастрировали людей, занимались подготовкой расстрелов и так далее. Администрировали все эти процессы, занимались гонением на местных жителей. Конечно же, "великий кондукатор" Антонеску про это не то что не знал, он давал указания прямые делать именно так. Это совершенно очевидно. Естественно, являясь жертвой на самом деле фашистско-нацистской идеологии.

Я хочу напомнить, как Румыния вышла из войны. После Ясско-Кишиневской операции, 23 августа, по-моему, Антонеску был арестован царем. Румыния отошла от фашистской оси и стала союзником уже совсем другой стороны. По большому счету, многие румынские военнослужащие уже участвовали на стороне Советского Союза в дальнейшем развитии Второй мировой войны. Напомню, что царь Михай был награжден орденом "Победа", высшим орденом Советского Союза, а Антонеску расстрелян по приговору именно Румынского суда за свои злодеяния.

Попытка реабилитации, она, конечно, кощунственна. Кощунственно и то, что некоторые должностные лица Молдовы говорят о том, что лучше бы нас Советская Армия не освобождала, мы бы жили сейчас очень хорошо и прекрасно. Не знаю. Я всем предлагаю все-таки приехать в Дубоссары, ознакомиться вживую, как говорится, с местом трагедии, ознакомиться с методами умерщвления людей, и как все это происходило на самом деле.

Есть признательные показания, есть показания очевидцев, есть те люди, я еще с ними общался, кто выбирался из расстрельных ям и ночью уходил и оставался жив. Речь идет о девочке. И она сейчас, конечно, уже покойная. Это девочка еврейской национальности, она спаслась таким образом совершенно случайно. Это все горе нашей земли. Это просто тысячи загубленных жизней, сотни тысяч на так называемой, извините, "транснистрии".

Это трагедия. Это чистый фашизм и нацизм. И вот реабилитация этого выглядит даже не странно, вы знаете, это кощунственно. Слово сложно подобрать. Античеловечески абсолютно. Я не знаю, о чем думают эти люди.

Теперь возвращаемся к учебникам. Предположим, эти люди, которые пытаются реабилитировать нацизм, последователи именно нацистской и фашистской идеологии. Наверное, это их выбор. Да, но учебники пишутся на русском языке. Учебники для школ, где преподают на русском языке. В основе своей для тех школ, которые находятся в Приднестровье. У нас здесь пять школ молдавских на румынском языке обучения. И эти учебники идут в Приднестровье. И зачем это делается? Поэтому я уже обращался к гражданам Приднестровья. Я не против обучения на румынском языке. Это нормально, как и на любом другом. Если это ваш выбор, это нормально, но внимательно смотрите, какую историю изучают ваши дети в этих школах, чтобы не получилось так, что ваши дети через пару лет скажут: мама, папа, вы же оккупанты здесь. И дедушка оказывается мой – оккупант, и прадедушка мой – оккупант, который участвовал в Ясско-Кишиневской операции. Это страшно. И это игра в долгую. Люди, которые печатают эти учебники, являясь их авторами, отлично осознают свои действия. Они не только реабилитируют нацизм и фашизм, они пытаются привить это подрастающему поколению, обвинив освободителей в оккупации. Естественно, мы будем этому сопротивляться.

Я антифашист и антинацист. И окружение мое исповедует именно такие взгляды. Весь приднестровский народ исповедует такие взгляды. И здесь фашизму и нацизму не пройти. Не пройти в Приднестровье. Естественно, мы будем сопротивляться этому процессу. Закрывать школы нельзя, однозначно, но сопротивляться надо. Долг у каждого человека – это сопротивляться нацизму и фашизму, бороться с ним. Это долг. Если вы возлагаете цветы к могилам павших – это хорошо. Если вы берете портрет деда и идете в Бессмертном полку – это хорошо. Если вы чтите ветеранов – это хорошо. Но надо бороться. Зло рядом, с ним надо бороться доступными средствами. Что мы и делаем.

– Премьер Молдавии Дорин Речан недавно заявил, что военные угрозы от России не исходят. При этом в Молдавии продолжается процесс милитаризации. Вы, наверное, знаете, что в феврале им передали 29 новых американских машин в полном вооружении. И буквально накануне ЕС одобрил выделение 40 миллионов евро на военные нужды, 33 машины, опять бронированные и средства ПВО. Как в Тирасполе к этому относится? Есть ли риски и угрозы для Приднестровья?

– То, что премьер-министр Молдовы господин Речан заявил, что Россия – не угроза, я только приветствую. Я тоже считаю, что Россия не угрожает Молдове никоим образом. Это правда. То, что вооружается сосед, всегда опасно. Мы, конечно, на это обращаем внимание. Следим за теми средствами, которые получает Молдова. Оборонительные, наступательные, какие системы, как их можно использовать в реальной ситуации. Но я не могу сказать, что Молдова готовится к войне с Приднестровьем на сегодняшний день. Я это говорю совершенно открыто и осознавая свое заявление. Молдова не готовится напасть на Приднестровье. То, что вооружается, конечно, плохо, но вы поймите, когда кругом боевые действия, каждый, наверное, озабочен своей обороной в той или иной степени. До какого предела это будет помощь и какое вооружение будет в дальнейшем получено Молдовой, это будет видно далее, и тогда, может быть, будут другие вывод. Но на сегодняшний день я не вижу приготовлений военных со стороны Молдовы в части умысла напасть на Приднестровье.

– Назначен новый посол Украины в Молдавии Паун Роговей. Поддерживаются ли сейчас какие-то у нас контакты с Киевом, и как вы это кадровое решение оцениваете? Он же занимался вопросами приднестровского урегулирования.

– Я не могу оценивать действия. Это внутреннее дело Украины. Но то, что есть контакты с послом Украины — это нормально, через министерство иностранных дел. Я могу контактировать в случае необходимости. Я считаю, что это вполне нормально разумно.

– То есть взаимодействие есть?

– Как взаимодействие, позвонил и все такое. Я не могу понять, что такое взаимодействие. Взаимодействие – это когда надо в чем-то взаимодействовать. Слава Богу есть диалог. Можно какие-то вопросы решить, чтобы не допустить каких-то провокаций. Максимум.

– Поступает информация, что обсуждается с украинскими коллегами вопросы возобновления консульского обслуживания в Приднестровье, так ли это?

– То, что консульское обслуживании Украина хочет полноценно возобновить в Тирасполе, это хорошо. Потому что у нас порядка 80 тысяч граждан Украины, постоянно проживающих в Приднестровье. У них есть проблемы с документами. И очень много беженцев тоже из Украины, у которых тоже есть проблемы с паспортизацией, с документированием, и дети рождаются, надо документы выдавать. Поэтому, конечно, если заработает консульский пункт Украины в Тирасполе, то людям будет легче. Это хорошо.

– Ваша инициатива летом 2022 года, которую вы высказывали послу по особым поручениям МИД России Виталию Тряпицину, о том, что необходимо подписать документ в переговорном формат "5+2" о гарантиях мира и безопасности Приднестровью, она актуальна? Как вы думаете, нужны ли сейчас гарантии мира и безопасности Приднестровью?

– Вы знаете, что касается мира, все актуально. Ради мира можно подписать, например, те или иные документы, и тем более в рамках формата "5+2". Я уверен, что при возобновлении данного формата, это будет вопрос номер один – именно гарантии мира здесь, на приднестровской земле.

Россия. Молдавия > Нефть, газ, уголь > ria.ru, 21 марта 2025 > № 4776929 Вадим Красносельский

Сергей Щербаков: проблемы с колл-центрами в учреждениях ФСИН не существует

Количество киберпреступлений в России неуклонно растет. В 2024 году их число в нашей стране увеличилось на 13%, а удельный вес в общем количестве криминальных деяний достиг 40%. С подобными угрозами и кибератаками сталкиваются и сотрудники Федеральной службы исполнения наказаний РФ. Заместитель директора ФСИН Сергей Щербаков рассказал РИА Новости, как злоумышленники атакуют ведомственные системы, актуальна ли проблема колл-центров в пенитенциарных учреждениях, и как хакеры с помощью искусственного интеллекта пытаются выведать тайны службы.

– Сергей Валерьевич, насколько актуальна для ФСИН проблема кибератак и защиты информации?

– У нас ведется серьезная работа по укреплению кибербезопасности. Еще в 2022 году в центральном аппарате ФСИН и территориальных органах УИС (уголовно-исполнительной системы – ред.) в соответствии с указом президента №250 были созданы структурные подразделения и назначены ответственные лица, занимающиеся обеспечением информационной безопасности в учреждениях и органах УИС, в том числе по обнаружению, предупреждению и ликвидации последствий компьютерных атак, и реагированию на компьютерные инциденты.

– А сколько таких атак и инцидентов в год выявляется?

– В прошлом году зафиксировано более 600 значимых инцидентов, среди которых наиболее опасные – это 46 попыток внедрения вредоносного программного обеспечения в электронные системы ФСИН. Помимо этого, регистрируем более одной тысячи DDoS-атак и более 10 тысяч различных событий. По всем инцидентам принимаются меры по их локализации и разбору источников угроз.

Здесь можно констатировать целенаправленную работу против нашей системы. Такие атаки не совершаются группой студентов – это коллективы людей, иногда и сотрудников спецслужб иностранных государств, которые целенаправленно выбирают объектом атаки сетевую инфраструктуру ФСИН. Хакеры зачастую ищут и часто находят новые способы и средства атаки, о которых еще никому не известно, прощупывают сетевую инфраструктуру на предмет взлома. Наша задача – им противостоять, выстраивая защиту.

Именно поэтому для выявления и своевременного реагирования на инциденты информационной безопасности, а также оказания практической и методической помощи учреждениям и органам УИС во ФСИН создана дежурная служба информационной безопасности, которая круглосуточно мониторит ведомственную сеть УИС с использованием доступных средств по мониторингу компьютерных инцидентов, что позволяет распознать подозрительную активность на начальных этапах и принять своевременные меры для ее нейтрализации.

– Известно, откуда исходят эти атаки?

– Скажем так, география стран разнообразна. Сейчас все используют VPN-технологии, причем используют двойное-тройное туннелирование (конфиденциальность передачи трафика за счет сокрытия истинных адресов – ред.). И поэтому точно узнать местоположение злоумышленника практически невозможно – меры конфиденциальности они соблюдают.

Однако в случае целенаправленных атак мы обращаемся за помощью. Налажено взаимодействие с нашим регулятором – это Национальный координационный центр по компьютерным инцидентам (НКЦКИ) ФСБ России. Так, с прошлого года при круглосуточном дежурстве у сотрудников есть возможность установить прямую связь с центром по линии ГосСОПКА (Государственная система обнаружения, предупреждения и ликвидации последствий компьютерных атак на информационные ресурсы России – ред.). Как только специалисты обнаруживают подозрительную активность в системе, они ее фиксируют, заводят карточку инцидента, если угроза является серьезной, то данные передаются в НКЦКИ и начинается совместная работа по ее ликвидации.

– Какие данные интересуют чаще всего злоумышленников?

– Злоумышленники, анализируя трафик, пытаются понять, где происходит наибольшая сетевая активность. Это, например, базы данных, информация служебного характера – ДСП (для служебного пользования – ред.), потоки видеоданных и другое. Для защиты мы используем средства криптографии, есть отдельная защищенная сеть, построенная полностью на отечественном оборудовании. Соблюдаются все рекомендации регуляторов, что подтверждено результатами проверок ФСБ и Федеральной службы по техническому и экспортному контролю (ФСТЭК). Мы открыты для диалога и активно взаимодействуем со всеми российскими разработчиками средств защиты информации и отечественного оборудования.

На сегодняшний день наметилась тенденция автоматизации атак. То есть атаки все чаще осуществляют роботы (программы), а не люди. Кругом автоматизация. По факту, сталкиваемся с тем, что на стороне злоумышленников стоит тот самый искусственный интеллект. И мы на пороге новой эпохи противостояния. Это, конечно, не "Скайнет", как в фильме "Терминатор", но уже близко к этому. Злоумышленники используют скрипты, которые являются своеобразными полиморфными вирусами, которые изменяются – модернизируются в процессе эксплуатации. Заходя в систему, они не просто "бьют", куда вздумается, а четко идентифицируют свои цели: что это за база, какая система, как она работает, какие данные передает и так далее.

Приведу пример: есть такое средство безопасности как Honeypot – это ловушка, на которую злоумышленник или вирус должны попасться и отвлечься от реальной инфраструктуры. И она выглядит, как лакомый сервер, туда иногда даже выкладывают какие-то неважные документы. Раньше хакеры часто велись на такие ловушки, и потом хвастались в соцсетях, что взломали и смогли что-то там похитить. А на деле им подсовывали пустышку. Другое дело сейчас, когда ИИ обрабатывает информацию, анализирует, не ведут ли к этому серверу какие-то обращения, а есть ли активность, почему нет потока данных и так далее. И принимает решение, что нет, я туда не пойду, пойду дальше искать реальную базу. И это, действительно, проблема, в решении которой могут помочь новые средства безопасности, такие как платформы создания и распределения ложных данных.

– ФСИН в свою очередь использует технологии ИИ?

– Использовать искусственный интеллект просто как дань моде, я не считаю нужным. Но нам для начала нужно выстроить базовый контур безопасности, реализовать задачи по тактической и периметровой защите, отработать регламенты, а уже после обращать взор на более сложные решения.

– Не могу не спросить о такой проблеме, как колл-центры. Ведь это уже стало стереотипом, что мошенники из "службы безопасности" какого-либо банка звонят непременно из колонии. Как сейчас решается проблема звонков из мест заключения? И вообще, является ли сегодня эта тема для ФСИН проблемой?

– Такой проблемы сейчас нет. Примерно три года назад, еще до начала СВО, было выявлено несколько таких центров, где, по информации "Сбербанка", были обнаружены сим-карты, с которых и осуществлялись звонки. Оперативные подразделения тогда быстро отработали информацию и выявили, что колл-центров на территории учреждений УИС нет. Все подтвержденные случаи – единичные и не носили массового характера.

Нужно также понимать, что наши учреждения зачастую находятся в жилом секторе, в городах и поселках. Данные сотового оператора о местоположении sim-карт и sim-банков выдавали желаемое за действительное.

Действительно, в учреждениях УИС изымаются телефоны, сим-карты, другие гаджеты. Но это плановая работа. И говорить о том, что это носит повсеместный характер, и ФСИН является источником проблем, некорректно и неправильно. Есть, конечно же, единичные инциденты, которые фиксируются и пресекаются. Наличие телефона в учреждении у спецконтингента – это уже в целом серьезное нарушение. Не редко телефоны проносят родственники, правозащитники, адвокаты на встречах, применяя различные ухищрения, прячут их.

В указанном направлении деятельности есть над чем работать. Это решение задачи блокирования мобильной связи на территории учреждений. Эта задача уже сложнее, ведь мы должны локализовать зону блокирования только территорией учреждения, чтобы блокировка не распространялась за его пределы, например, на граждан. Такие средства интеллектуального блокирования есть, но они не дешевы. Именно они позволяют в текущее время добиться стопроцентного результата. Сейчас практически завершен эксперимент в СИЗО-1 и СИЗО-4 города Москвы, где мы тестировали разные подходы и добились практически 100% успеха.

– Какие задачи перед ФСИН в плане кибербезопасности вы видите в 2025 году?

– Во-первых, будем и дальше развивать защищенный сегмент нашей сети, усиливая безопасность, используя отечественное ПО и "железо". Лично я – приверженец политики импортозамещения. И в принципе, это в 309-м указе президента прописано и в поручениях правительства, и других документах. Сейчас мы должны все оборудование, что у нас еще осталось, зарубежного производства полностью заменить на отечественное. Тем более аналоги есть. Если, допустим, проседаем по каким-то там параметрам в части схем и серверов, то по средствам защиты информации наши отечественные производители уже закрыли все пробелы и могут обеспечить хороший уровень импортозамещения. А мы в свою очередь можем быть уверены в их надежности. Будем усиливать защиту нашей информационно-телекоммуникационной инфраструктуры с использованием отечественных средств криптографии.

Во-вторых, все сотрудники, которые задействованы в сфере ИТ, безопасности и связи, инженеры, должны будут пройти курс по информационной безопасности с обязательной сдачей зачета. Это в обязательном порядке я буду контролировать. Далее такой курс смогут пройти все желающие, от начинающего сотрудника, курсанта вуза и до руководителя территориального органа.

В-третьих, будем развивать круглосуточный мониторинговый центр безопасности, насыщать его современной техникой и технологиями. Например, в прошлом году нами закуплена система обнаружения вторжений.

– А что за система?

– Это разработка отечественной компании. Система IDS/IPS занимается анализом трафика, выявляя нестандартное поведение в сети на уровне пакетов, сигнализируя об отклонениях. Например, если идет какая-то передача информации там, где ее не должно быть, или время передачи не совпадает, или порт нестандартный, или неизвестный сетевой адрес. Вручную такое сделать невозможно. В структуре ФСИН больше 170 тысяч компьютеров. Сейчас такие системы установлены на центральный сегмент сети, но далее мы будем наращивать их количество, добираясь до региональных сетей.

Скорее всего, возьмем какие-то крупные регионы: Москва, Новосибирск, Красноярск, Санкт-Петербург, может быть, Ростов-на-Дону, Краснодар.

Таким образом, цель – построить единый защитный контур органов УИС, объединить все в единую сеть. В результате получим мониторинг событий по всей стране. И как только случится какая-то проблема, мы сможем оперативно отреагировать и решить ее, обеспечив базовые задачи: конфиденциальность, целостность, доступность.

– Для этого нужны специалисты. Их сейчас хватает в ФСИН?

– Как я уже говорил, у нас созданы структурные подразделения, занимающиеся обеспечением информационной безопасности. В настоящее время они укомплектованы специалистами, но потребность в них остается высокой.

Для решения этой задачи на базе Воронежского института ФСИН России осуществляется набор и подготовка высококвалифицированных специалистов в сфере информационной безопасности. Кроме того, в этом году на основании решения директора ФСИН России Аркадия Гостева увеличен набор обучающихся по программе специалитета "Информационная безопасность телекоммуникационных систем" на 25 штатных единиц. Я приглашаю всех абитуриентов попробовать свои силы и встать на защиту информационного пространства рядом с нами – плечом к плечу.

Потому что Воронежский институт – это единственный вуз, готовящий специалистов инженерно-технического профиля для уголовно-исполнительной системы, обладающих уникальными компетенциями в области информационной безопасности, инфокоммуникационных технологий, радиотехнических и телекоммуникационных систем. Я лично считаю, что за такими профессиями будущее.

В Воронеже хорошая материальная база, развернут современный киберполигон. Преподаватели могут подготовить хороших специалистов, имеющих практические навыки, знающих тенденции в области информационной безопасности. Поэтому мы подготовим людей не только для системы ФСИН, а на благо кибербезопасности страны.

Мы должны всегда держать руку на пульсе и идти в ногу со временем. Будь то в сфере обороны, будь то в сфере информационной защиты или противодействия другим угрозам национальной безопасности, таким как новый вид вооружения – БПЛА.

Россия > Внешэкономсвязи, политика > ria.ru, 21 марта 2025 > № 4776928 Сергей Щербаков

Даниил Крамер: культура в тяжелые времена должна выходить на первое место

Народный артист России, джазмен, пианист и композитор Даниил Крамер более 40 лет на профессиональной сцене, 21 марта он отпразднует свой 65-летний юбилей. В интервью РИА Новости музыкант рассказал о том, что отличает настоящего музыканта от ремесленника, об опасностях, которые несет безмерное расширение "ширпотреба" в искусстве, неоднозначном отношении западных коллег к российским музыкантам, а также о своих главных победах и поражениях, которые показали ему истинный путь. Беседовала Дарья Медведева.

– Даниил Борисович, вы на профессиональной сцене с 1984 года, то есть уже более 40 лет. В этом году, 21 марта, вы отметите свой юбилей – 65 лет. Как планируете отметить свой день рождения?

– Я всегда отмечаю концертом. Я уже забыл, когда я последний раз отмечал день рождения дома. Последние годы Московский международный дом музыки ставит 21 марта в план – этот день всегда за мной. Они знают, что я отмечаю свой день рождения на сцене. В этом году я тоже буду отмечать день рождения в Доме музыки концертом. Насколько я знаю, билетов уже давно нет.

– В одном из интервью вы сказали, что двух одинаковых сцен не бывает. Какая сцена является для вас любимой? С какими сценами связано больше всего воспоминаний?

– У меня любимых сцен нет. Все сцены разные: у каждой есть свои достоинства и недостатки, например, акустические. Бывает, инструмент лучше или хуже, аппаратура звукового сопровождения может быть такой, которая больше подходит к моему типу концертов или меньше. Нюансов и обстоятельств, различающих сцены очень-очень много, вплоть до того, что есть сцены, которые резонируют на определенные звуки. Это не вопрос любви. Есть такой термин "договориться с роялем" – понять его сущность, внутреннюю предрасположенность инструмента, то же самое с залом и со сценой.

У каждого зала, как бы это сказать, своя "намоленность": есть более "намоленные" залы, в которых выступали великие артисты, там более давняя аура. Я не лукавлю и не вру, когда говорю о "намоленности", об ауре, это абсолютно ощущается, артисты это чувствуют моментально и глубоко – если это артисты, а не ремесленники от искусства. Я бы различал залы не по тому, какой любимый, а какой нет, а по множеству параметров – от качества звука, акустики, качества эхо, секундомера отскока звука и до степени "намоленности" – насколько этот зал хранит ауру выступавших в нем артистов. Среди таких залов я бы выделил, например, Большой зал консерватории – там у многих даже знаменитейших музыкантов коленки подрагивают перед тем, как выйти на эту сцену.

– Какая сцена оказалась сильной по "ауре" и "намоленности" для вас?

– Что касается моего личного опыта, то, как ни странно, один из самых "намоленных" залов для меня был не концертный, а театральный зал. Я однажды приехал вместе с группой артистов на благотворительный концерт в пользу пожилых актеров в Астраханский драматический театр. Этот театр очень-очень старый, в нем еще Михаил Щепкин выступал, пел Федор Шаляпин, там выступали лучшие артисты Российской Империи. С нами, приехавшими артистами, начали происходить странные вещи: и Оля Остроумова начала забывать текст, там были Эммануил Виторган с Аллой Балтер, они тоже вышли с растерянными глазами, говорят: "Мы не понимаем, что с нами творится". Я был молодой, самоуверенный, сказал: "Я сейчас выйду, буду импровизировать, мне-то что?" Вышел, у меня руки задрожали, я, просто стиснув зубы, пытался как-то овладеть собой и начать играть. Вот такой эффект "намоленности", иногда он оказывает вот такое действие на музыкантов, которые чувствуют ауру великих артистов. Знаете, с этим справиться – это не всегда просто. В таких залах как будто бы царит дух этих великих артистов. Поверьте, это не просто слова.

– Что, на ваш взгляд, отличает настоящего музыканта от ремесленника?

– Есть несколько вещей, причем некоторые из них выглядят очень хрупкими, по моему мнению. Приведу несколько параметров. Наличие или отсутствие волнения перед выходом на сцену и тип этого волнения. Если человек выходит на сцену спокойно и равнодушно, то это показатель ремесленника любого уровня, причем это может быть высочайший профессиональный уровень. Под типами волнения я имею в виду, что, например, существует просто боязнь: человек не уверен, недостаточно выучил, боится забыть текст в каком-нибудь месте, а есть волнение, которое связано с вопросами: "Смогу ли я передать образ? Овладею ли я инструментом так, как я хочу, подчинится ли он мне? Смогу ли я чувствовать эту ауру публики и погрузиться в тот самый желанный музыкантами транс, когда сердце горячее, а голова холодная?" Это, знаете ли, очень важно.

Кроме того, конечно, для меня градацией между ремесленником и музыкантом является отношение к деньгам. Ремесленник идет на сцену зарабатывать, а музыкант – выступать, ощутить контакт с публикой, получить наслаждение от музыки. Деньги для всех нас – это важно, но для художника они второстепенны. Также показатель музыканта – это то, с какой мыслью он делает свой первый шаг на сцену. Можно идти на сцену, как я и сказал, за деньгами, за славой, для удовлетворения своего тщеславия. На мой взгляд, истинный художник выходит на сцену совершенно с другой мыслью: "Что я собираюсь сказать и зачем я иду туда, где меня ждут тысячи человек, совершенно мне незнакомых, которые решили потратить на меня свое время и деньги, которые от меня чего-то ждут?" Это волнение – есть ли в моей душе нечто, чего они от меня ждут, или моя душа пустая, и я иду просто сыграть набор нот и заработать на этом деньги? Вот разница между ремесленником и музыкантом.

– Вы выразили мнение, что поп-музыка или, как принято говорить в народе, "попса" – это шоубизнес – то есть искусство зарабатывания денег посредством шоу. На ваш взгляд, как меняются интересы публики?

– Я не отношусь к тому, что мы называем "попсой", а лично я называю "ширпотребом" – товаром широкого потребления. Когда я произношу "ширпотреб", я не говорю об этом в отрицательном смысле. Я отрицательно отношусь к товару широкого потребления плохого качества, а также к тому, что в силу желания изо всех сил заработать и получить не только заработок, но и сверхзаработок, такой товар изо всех сил начинают безмерно расширять с помощью рекламы, телевидения, СМИ. Главное слово здесь "безмерно". Это безмерное расширение товара широкого потребления происходит по всему миру. Обратите внимание, какое количество "музыкальной жвачки" на "МУЗ-ТВ" и на других каналах.

– Такое явление существовало и раньше, верно?

– Этот процесс называется конвейеризацией искусства, которая превратила большую часть музыки в товар широкого потребления. Это было всегда, даже музыка таверн времен Моцарта – тоже ширпотреб. Момент в том, что всегда будет стоять вопрос меры. На мой взгляд, очень мало на свете существует чего-то, что мы можем назвать плохим или хорошим, вопрос только в мере использования. Змеиный яд – это хорошо или плохо? Зависит от меры использования: им можно убить, а можно лечить. Культура – это хорошо или плохо? Культура нацистов оказалась не очень хорошей, но культура Леонардо да Винчи оказалась очень даже хорошей. Все зависит от меры и контекста использования. В данном случае Эйнштейн был абсолютно прав в плане того, что существует относительность – не только в космосе, а во всем.

Я совершенно не против "попсы". Более того, в поп-арте существуют выдающиеся личности, которых я не называю "попсой", ширпотребом, а называю поп-артом – искусством масс – к такому я, скажем, отношу группу ABBA, The Beatles, Queen, Елену Камбурову, Майю Кристалинскую, Эдуарда Хиля и других. Это искусство, а не примитив. Это не "Ласковый май", это не "Настоящий полковник", знаете ли. Это совершенно другой уровень. Эти люди относились к своему творчеству именно как к творчеству, а не как к средству удержаться на плаву или ради того, чтобы потешить свое тщеславие, получить власть, деньги, влияние. Да, именно эти параметры и являются параметрами шоубизнеса, потому что бизнес – это явление многоликое, он предполагает под собой не только зарабатывание денег, но и получение влияния и власти. Заметьте, что в шоубизнесе такие истории нередки.

– По какому вектору мы движемся – по пути к настоящей музыке или же наоборот?

– Я не думаю, что мы двигаемся в правильном направлении. Хотя не знаю, можно ли назвать его неправильным, потому что каждое следующее поколение меняет искусство и воспринимает его по-другому. Я думаю, нельзя сравнивать восприятие мира Рахманиновым и Моцартом – это разная эстетика. Так, в правильном ли направлении двигалось все это время человечество, что после Моцарта появился совершенно другой человек, а после Рахманинова появились, скажем, Эрик Сати или Пьер Булез? Об этом трудно судить.

Часть классики эстрадизирована и монетизирована на сегодняшний день. Я считаю себя и таких, как я, "волнорезами" – одинокими и не очень многочисленными, которые стоят в море, а на них надвигается здоровенное 300-метровой высоты цунами. Справятся ли волнорезы с цунами, ослабят ли его? Я бы сказал, что не сильно.

– Но такие "волнорезы", как вы, все же оказывают определенное сопротивление?

– На сегодняшний день я – один из наиболее концертирующих пианистов России. Простой подсчет. Возьмем среднюю, но очень приличную цифру – 150 концертов в год. Средний зал – это примерно тысяча человек. Предположим, что все залы полные, мы отыграли все 150 концертов. Значит, таким образом, мы за год "обработали" хорошей классикой, качественным джазом порядка 150 тысяч человек. Предположим, что таких, как я, 100 музыкантов. Тогда, получается, что мы "обработали" 15 миллионов человек за год. Допустим, что это каждый раз новые люди, хотя это полная ерунда – каждый раз минимум ползала это те же, что и были. В то время как один час эфира "Первого канала" "обрабатывает" в среднем более 12 миллионов человек. Как вам соотношение? Так можем ли мы справиться с цунами? Вопрос без ответа. Пока мы не очень справляемся, потому что во всем мире тенденция увеличения "ширпотреба", это безмерное расширение продолжается.

– Как вы думаете, в связи с чем эта тенденция набирает силу по всему миру?

– Наблюдается второй процесс, обусловленный, по моему мнению, тем, что мы живем в другом мире. До середины XIX века мы жили в мире, который я называю "миром чести". Существовало нечто, что было дороже денег, ресурсов, территорий, даже собственной жизни – это называлось честь. Со второй половины XIX века мы начали жить в другом мире – в мире торгашей, где слово "честь" потеряло значение. Сейчас, когда говорят "честное слово", это что-нибудь значит? Для абсолютного большинства людей это просто идиоматическое выражение по типу "поверь мне и все". Сейчас практически все измеряется деньгами и возможностью потребления. Мы и наши предки сами, своими руками построили мир потребления, мир денег, основанный на владениях ресурсами. Теперь в искусстве все определяется гонорарами артиста, его влиянием, владениями, виллами, дворцами, машинами, типами Maybach, Bently или Rolls-Royce.

Но знаете, например, у Моцарта не было всего этого. Ференц Лист, когда случилось наводнение в Венгрии, половину своего состояния отдал народу, голодным и бездомным. Он был одним из самых богатых людей в стране в тот момент. Сравните это с поведением многих современных деятелей искусства – прямо противоположное. При этом я их не виню. Мы – продукты того общества, которое нас вырастило, – общества потребления и денег.

– Как вы считаете, почему мы пришли к такому укладу жизни?

– Советский Союз пытался с этим бороться, но пытался так, что ничего не получилось. Это было обусловлено в основном когнитивным диссонансом при воспитании детей. Вранье никогда не дает положительных результатов. Когда нам говорили о высокой культуре, а люди стояли в очередях за куском мяса, которое невозможно было купить, потому что со всех сторон дефицит, – это когнитивный диссонанс. Когда нам говорили, что мы стали жить лучше, веселее, а мы видели, что ничего сделать-то не можем – это когнитивный диссонанс. Тогда мы перестали ценить даже свою собственную культуру, а обращали внимание на культуру потребления, где тогда с американской стороны рекламировали джинсы, жвачки, пакеты, красиво покрашенные машины и прочее. На мой взгляд, этот когнитивный диссонанс был одним из главных факторов, который уничтожил Советский Союз.

Мы живем в мире, когда уже выросло несколько поколений потребителей, а не граждан. Собственно, мы видим роль и задачу культуры – то, справляется ли культура с этим. Этим обусловлена и частичная эстрадизация классики. Этот процесс протекает не только в России, а везде, во всем мире. Все хотят зарабатывать и хорошо жить, никто не хочет быть, как Моцарт или Доницетти – никому это не интересно.

– Но сейчас ведь происходит переломный момент в истории мира и России, в частности…

– В чем этот перелом? Тяжелые ситуации – это просто проверка. Проверка нации обуславливается во многом именно культурой.

В Смутные времена поляки посадили на престол Лжедмитрия. Вы когда-нибудь задавали себе вопросы: "Почему русские крестьяне пошли к Кузьме Минину и Дмитрию Пожарскому? Какая им была разница, какой барин будет пороть их батогами, кто будет брать с них оброк, какой барин погонит их на барщину?" Сработал маркер, который мы называем "свой-чужой" – чужого не хочу, а своего – хочу. Этот маркер определяется тремя главными вещами – культура, язык и вера. Эти три маркера сработали. Когда началось разрушение Советского Союза, на что начали давить западные партнеры: происходило разрушение языка, вкрапление чужеродных элементов, начались инвазия чужой культуры в отечественную и разрушение веры.

Обратите внимание, с чего началось превращение Украины в "анти-Россию". Вспомните лозунг господина Порошенко "армия, язык, вера". Два элемента из тех трех, которые я перечислил, прямо названы. С какой яростью была атакована русская культура на территории Украины, причем вся поголовно – памятники, театры и прочее! С какой силой была атакована российская культура на территории Прибалтики! Их не надо воспринимать дураками, они замечательно все это знают и понимают, а те, кто не понимает, чувствуют. Маркер "свой-чужой" должен был быть разрушен – и последствия этого частичного разрушения в нашей с вами стране. Мы видели прямо в начале СВО, когда потребители побежали – вот, пожалуйста, вот оно поколение потребителей.

– На сегодняшний день прослеживается тенденция возвращения всего западного на отечественный рынок – в музыкальном мире произойдет такая же история? Стоит ли принимать обратно возвращающихся?

– Однозначно, да. Ничто на свете не может вариться в собственном соку, так не бывает. Даже во времена Каменного века была торговля между племенами: давайте мы поменяем соль на ваши каменные орудия – кому от этого плохо? Всем хорошо. То же самое в бизнесе, в науке и в культуре. Ничто на свете не должно вариться в собственном соку и отрицать нечто чужое.

Русская классическая культура возникла как следствие европейской. Бортнянский и Глинка – "продукты" европейской классической культуры. Они служили средствами накопления музыкальной информации. Чайковский – это уже русская культура, но разве это не имеет следы европейской классики? Имеет. Мы бы не имели Чайковского, Римского-Корсакова и других, если бы не было этих контактов.

Искусство и культура – это мощнейшее средство общения народов и развития цивилизаций. Кстати, заметьте себе, что мы с вами произносим, когда мы произносим слово "цивилизация"? Мы произносим "культура", "религия", "язык". После, как надстройка – завоевания, расширения или, наоборот, поражения. Но каждый раз мы говорим о трех маркерах цивилизации, о трех столпах – язык, культура, вера. Любой мудрый противник будет разрушать цивилизацию именно на их основе. Надо это понимать.

– На что государству необходимо ставить акцент, чтобы противостоять такому противнику?

– Министерство культуры и министерство образования должны находиться в числе силовых ведомств, а не остаточных. Культура и образование, особенно в тяжелые для страны времена, должны выходить на первое место. Кстати, вспомним в этом плане японский опыт – так называемое "японское чудо". Оно было обусловлено тем, что 15 лет после Второй мировой войны японцы все внимание, деньги, возможности и ресурсы бросили на детей. Например, "немецкое чудо" было обусловлено бешеным вливанием американских денег, в Японии такого не было, но они поступили по-другому, умно.

Нам бы этот опыт взять – и вместо ЕГЭ понять, чем было хорошо советское образование, и какие у него были недостатки. Но советское образование, однозначно, было, если не самым, то одним из самых лучших системных образований в мире. Нам бы ввести еще более мудрую систему, которая развивала бы достоинства советской системы. Но у меня впечатление, что была произведена диверсия в 90-е годы, рассчитанная на долговременное действие.

Я бы сказал, что я, народный артист России, академик Российской академии искусств, уверен, что не сдал бы ЕГЭ по одной простой причине – меня учили не зубрить, а думать. Советский Союз воспитал очень читающую, думающую публику, но испортил ее когнитивным диссонансом. Когда началось разрушение СССР из-за когнитивного диссонанса, полного отсутствия доверия к правящим элитам, никто не вышел защищать результаты референдума, который мы сами же провели. Никто не встал на защиту страны: ни армия, ни чиновники, но главное, ни население. Страна разрушилась. Мы должны понимать, образование, культура и их гармоническое сочетание – три фактора, которые определяют физическую выживаемость нации. Все остальное – это производные. Даже семья – это производная от школы. Когда я услышал, что школа не должна участвовать в воспитании детей, я схватился за голову и сказал: "Это мог сказать только умный предатель".

– Что для вас патриотизм?

– Я отношусь к слову "патриотизм" как к хирургической операции. На мой взгляд, человек, думающий, что он – патриот своего государства и своей страны, должен быть как хирург: видит болячку – лечит ее. Если не может вылечить, то громко о ней рассказывает, чтобы ее смогли вылечить другие, или хотя бы, чтобы услышали те, кто может принять решение о лечении.

– Как в связи с напряженной политической обстановкой в мире относятся к русским джазовым музыкантам в мире? Какого мнения придерживаются ваши зарубежные коллеги из музыкального мира?

– Очень по-разному. Как однажды изволила выразиться Анналена Бербок (глава МИД Германии – ред.), разворот на 360 градусов… Так вот, не 360 градусов, градация в 180 градусов. Я говорю только о тех, с кем я общался или общаюсь. О тех, кто относился крайне отрицательно, не скажу, какое отношение у них сейчас, потому что у нас с ними общения более нет.

Например, один польский музыкант – кстати, ездил здесь со мной на гастроли, я давал ему возможность выступить на концертах – написал мне после того, как я написал один из моих последних постов в Facebook* (Meta* признана экстремистской и запрещена в РФ): "Я думал, ты – человек чести". Вот вспомним слово "честь". Он решил, что честь проявляется в том, что я должен бросить свою страну и свою публику. Часть людей была именно такой, причем иногда эти отношения доходили до полного маразма. Моя знакомая из Бельгии, которая устраивала закрытые концерты для людей, работавших в бельгийских структурах Евросоюза, – я участвовал в этих концертах – когда была атака "Градами" Донецка, погибло более 30 человек, я ей написал, ее ответ был таким: "У меня нет времени заниматься вашей грязью". После чего я исключил ее из всех своих контактов, заблокировал.

Другая градация – "посерединке": я за все хорошее, за мир, буду молиться и ждать, пока все это закончится, и не трогайте меня. Я бы сказал, что таких большинство. Есть градация очень небольшая, но существующая. Так, другой польский музыкант написал мне: "Даниэль, я все понимаю, я буду ждать, когда все закончится, буду ждать, когда мы с тобой снова выйдем на сцену вместе". И первое, и последнее написали мне польские музыканты – слово "польский" еще ничего не означает.

– С кем из музыкантов сейчас сотрудничаете? Возможно, с иностранцами, которые обосновались в России?

– Есть те, которые обосновался у нас. Например, замечательный петербургский дирижер, француз, он женился на петербурженке, живет сейчас в Петербурге. Его зовут Эммануэль Ледюк-Баром. Он прекрасный дирижер, я с удовольствием играл с ним и Новосибирским камерным оркестром. Однажды он с гневом сказал, что не может читать французскую прессу, его буквально начинает тошнить, потому что он живет здесь и видит, что на самом деле происходит.

Кроме того, в Россию продолжают приезжать иностранные музыканты. На фестивале в Самаре, где я являюсь арт-директором, выступили венгерские музыканты – Трио Петера Сарика – великолепные музыканты, мы подружились. Я совсем недавно общался со своим парижским другом-скрипачом. Вы знаете, именно люди культуры, они готовы выступить теми самыми контактами, которые заново сблизят наши культуры и народы.

Мы прекрасно понимаем, что не хотим жить друг без друга – да это и не нужно. Культура не может быть обособленной, она так долго не выдерживает или же прекращает быть культурой. Заметьте, что даже такая закрытая страна, как Северная Корея, использует советскую, современную российскую, китайскую, часть западной культуры. Я это прекрасно вижу в музыкальных аранжировках, в типах инструментария и в том, как написаны северокорейские песни. Это неизбежный процесс, и я это приветствую.

– Несмотря на некоторые опасения, что "голос Запада" – джаз – уйдет на задворки в современной культуре этот жанр активно шагает по России. Проходит множество фестивалей, например, многочисленные события создает Игорь Бутман. Причем состав артистов фестивалей весьма разнообразный – джазмены, оперные певцы, даже рэп-исполнители объединяются и творят вместе. На ваш взгляд, как изменился джаз? Каким будет его будущее через несколько лет?

– Джаз, как и любое другое искусство, просто развивается. Это просто развитие на основе нового мировоззрения, нового "слышания", нового восприятия мира, новых находок в гармониях так же и в джазовой музыке. Джазовая музыка обнаружила множество возможностей для собственного развития в классике и в фолке, а классика – в джазе. Что касается фолка, то классика всегда стояла на фолке. Так, например, мелодика произведений Чайковского основана на русской народной музыке. Я бы не назвал это изменениями в джазе, это одно из направлений, один из векторов развития. Для меня это не называется сменой культуры -нет, но одновременно с этим это не означает, что джаз вообще не меняется. Так, если мы посмотрим на джаз 30-х и 80-х годов – это две совершенно разных музыки. Тот же процесс есть и в классической культуре – как Бах и Хендемит.

– Насколько джаз нуждается в новых композициях, есть ли дефицит? С какими композиторами вы планируете сотрудничать?

– Полно. Недавно Игорь Бутман издал сборник тем отечественных джазовых музыкантов, там есть одна моя. Он брал по одной теме у известных джазменов, издавал этот сборник к 100-летию джаза.

Джазовые музыканты непрерывно сочиняют. Я несколько лет назад, например, написал балет. Сейчас я получил заказ от издательства московского написать сборник пьес для концертного исполнения, потому что таких вещей в джазе пока немного, к сожалению. Я буду это дело заполнять. У нас многие музыканты занимаются тем, что пишут произведения. Не все они издаются, но это не значит, что люди не являются композиторами.

– При планировании своих концертных программ какими правилами вы руководствуетесь? Как составляете их, чтобы публика и насладилась, и осталась немного "голодной"? Возможно, есть своего рода "формула успеха" в этом вопросе?

– Все не расскажу. Музыканты должны искать свой путь, а не идти по чужому. Я свой искал. Судя по успеху концертной деятельности, видимо, я его все-таки нашел. Если я просто возьму, положу на ложку кашу, засуну в рот, а еще потом по горлышку поглажу, чтобы глотать не пришлось, знаете ли, пользы от такой каши нет, только вред. Нужно искать, ошибаться, находить, иметь успех.

У меня есть свои графики построения концертных программ, они зависят и от состава, который выходит на сцену, и от типа программы, и от того, насколько я хорошо знаю данный зал и публику, а также зависит от качества звука на саундчеке. В зависимости от этого я строю график. Есть несколько принципов, по которым я его строю. Например, принцип контрастности – не только темповой, но и эмоциональной, контрастности между развлекательностью и глубиной, даже внутри самой глубины – буду ли я опускаться до трагичности или я ограничусь глубокой лирикой – как максимум опускания в темную сторону эмоций. Темной стороной я называю грусть, печаль, трагедию. В зависимости от этого я строю внутренний график, амплитуду своего концерта. Это является одним из моих секретов.

– Бывает ли такое, что во время концерта меняется эта амплитуда меняется, и приходится что-то перестраивать?

– Запросто, и очень часто. Бывает, что я строю одно, но уже после первой пьесы я вижу, что публика другая, звучит не так, как я думал, и восприятие другое. Я могу моментально перестроить концерт прямо на сцене.

– Многие артисты и музыканты посещают новые регионы, бойцов в зоне СВО. Вы выступали перед нашими воинами в госпиталях. Не планируете ли вы посетить эти территории и выступить там?

– Обязательно планирую. Уже обращался с этим. Мне было приятно получить благодарность от министерства обороны России. У меня даже есть памятный знак от министерства обороны после поездки в Сирию. Я получил массу впечатлений и много выводов для себя сделал. У меня есть такое в планах. Как только будет такая возможность, без всякого сомнения я поеду к людям. Раз люди не хотят жить без культуры, то кто, как не я?

– Какие у вас дальнейшие творческие планы? Возможно, есть мечты, требующие воплощения в жизнь?

– Я буду писать новый сборник, о котором уже сказал. Также готовлю новую программу "Опера и джаз" с Альбиной Шагимуратовой. Это очень тяжелый процесс. Недавно в Японии был издан мой сборник концертных этюдов, и я планирую еще. Кроме того, начинаю работать над двумя новыми концертными программами. Так что у меня очень много планов, и я их реализую.

– У вас очень насыщенный график, запланированы концерты в Москве, Казани, Петербурге, Омске. Помимо своих концертов, примите ли вы участие в каких-либо фестивалях?

– Принимал и принимаю участие в фестивалях. Пока не знаю, мои агенты мне еще не сообщали. У меня есть агент, директор, которые занимаются построением концертного плана и прочими деталями. Когда они мне сообщат, я буду знать.

– Москва и Санкт-Петербург – две джазовые столицы. Когда-то вы назвали питерский джаз махровым. А московский джаз – какой он?

– Питерский джаз более традиционен, именно поэтому я назвал его "махровым" в самом лучшем смысле. Московский джаз, мне кажется, несколько более современным. Питерская школа более хрестоматийна, а московская школа более современна. Меня очень радует факт существования двух непохожих друг на друга джазовых школ.

– Вы высказывали мнение о том, что запустить в себя искусство является самым трудным, многие не умеют открывать свою душу. Есть ли какой-то секрет, как к этому прийти? Как музыка помогает открыть душу?

– Просто пожелать. Просто перестать думать, как потребитель: я заплатил за билет, ну-ка, что мне за это дадут? Просто перестать быть потребителем для искусства. Вот и все – весь секрет. Я не могу судить, кто как открывает свою душу и открывает ли вообще когда-нибудь и кому-нибудь? Невозможно об этом судить. Я могу судить только по себе. А вы на себе пробовали собственное открытие души? У вас хоть раз это получилось?

– Думаю, да. Просто получала удовольствие от концерта. Причем удивительно, что приходишь в одном состоянии, а уходишь – совсем в другом состоянии…

– Значит, музыкантам удалось кое-что вам в душу положить, и это радует. Я иногда, когда смотрю концерты "попсовых" музыкантов, вижу, как сидит публика, заплатившая огромные деньги за билеты, за три с половиной хлопка… Мне на это тяжело смотреть.

– Кого из молодых музыкантов вы могли бы выделить? Кто сегодня подает надежды?

– Многих можно выделить. У нас растет прекрасное молодое поколение джазовых музыкантов, очень много хороших музыкантов, которых я меряю мерками не "Голоса" "Первого канала", а своими собственными. Есть прекрасные ударники – например, один из них Омар Саидов – дагестанский мальчик, который сейчас живет в Москве и учится, заканчивает Академию имени Гнесиных. Даниил Морозов – потрясающий молодой парень. Очень хорошая молодая певица из Ростова, переехавшая в Москву – Виктория Каунова, она подает большие надежды. Мари Карне – замечательная певица с африканскими корнями, но она россиянка. Я с ней с удовольствием выступаю.

Например, мы играем с контрабасисткой Дарьей Чернаковой уже несколько лет – потрясающая девочка. Она окончила Московскую консерваторию, сейчас она – мой основной партнер, с ней мы выступаем дуэтом, причем у нас были концерты не только в России. Недавно, в декабре, мы ездили в Европу по линии российских культурных центров.

Очень много талантливых молодых музыкантов, прекрасное молодое поколение. Кстати, в этом плане, Академия имени Гнесиных выпускает просто отличных молодых музыкантов.

– Планируются ли еще какие-то поездки за рубеж по линии культурного взаимодействия?

– Да, планируются, они сами нас попросили. Может быть, в сентябре я поеду снова в Европу, будут юбилеи российских культурных центров во Франции и в Бельгии. Они очень хотят, чтобы я приехал и сделал праздничные концерты – я с удовольствием.

Наши люди там живут в очень непростых условиях. Честно говоря, не очень понимаю, почему очень сильно снижено финансирование наших культурных центров в Европе. По-моему, наоборот, сейчас оно должно быть очень резко увеличено, как очень и значение "мягкой силы" – культурных акций, тем более, что со стороны европейских властей существует явное противостояние этому. На противостояние нужно отвечать борьбой, а не отступлением.

– На сегодняшний день такие поездки происходят нечасто?

– Конечно. Раньше у меня было очень много концертов в Европе. Но сначала пандемия, затем началась специальная военная операция, конечно, все это прервалось. Когда началась СВО, ко мне начали потоком поступать письма с вопросом: "Когда ты уедешь?" Меня практически никто не спрашивал, уеду я из России или нет, спрашивали только о том, когда я это сделаю. Когда я написал, что не собираюсь уезжать, вот тогда началось. Мне даже из Киева написали: "Когда ты приедешь в Киев, не забудь взять с собой полиэтиленовый мешок, чтобы было, в чем тебя обратно отправить по частям".

– "Один провал стоит ста успехов". Какие свои самые яркие победы и поражения вы можете вспомнить? Что бы вы могли пожелать молодым музыкантам? Какой совет могли бы дать с высоты своего опыта?

– Советы – это неблагодарное дело. Но мой совет будет основываться на изречении знаменитого полководца Сунь-цзы, который говорил о том, что практически не бывает великих полководцев, не испытавших горечи поражения. Мы учимся на наших ошибках, это правильно. Мой совет для всех, кто хочет попробовать себя в конкурсах, – не бояться поражения. Боязнь поражения парализует, а музыканта превращает в ремесленника. Он начинает думать о задачах, вместо того, чтобы думать об образе и творчестве.

Одной из самых ярких моих побед была самая первая, когда я взял первое место в 14 лет на республиканском конкурсе. Тогда я впервые почувствовал себя победителем. Правда, после этого мой учитель Елена Владимировна провела со мной долгую беседу по поводу моего задранного кверху носа. Ну а что вы хотите? В 14 лет победить на республиканском конкурсе! Тогда этот разговор меня очень сильно отрезвил. Тем не менее, это была моя одна из самых запоминающихся побед.

Но у меня были и поражения, они многому меня научили. Я участвовал в отборе на конкурс имени П.И. Чайковского, это было в начале 80-х годов. Меня просто вышвырнули: убрали сильного конкурента и устроили несколько пересчетов баллов, чтобы поставить меня на последнее место. Но я воспринял это поражение как стимул, потом мною было принято решение начинать "передислокацию" в джаз. Так что, видите, и я не без поражений. Уже сейчас я считаю, что тех людей, которые поспособствовали моему поражению, я должен их поблагодарить. Они были моими учителями, воспитали мой дух, мою способность сопротивляться поражениям и не впадать в уныние. Они показали мне мой нынешний настоящий путь.

*Деятельность Meta (соцсети Facebook и Instagram) запрещена в России как экстремистская

Россия > СМИ, ИТ > ria.ru, 21 марта 2025 > № 4776927 Даниил Крамер

Объединенные Арабские Эмираты оказали содействие при обмене более 3,2 тысяч военнопленных между Россией и Украиной с начала 2024 года.

Как сообщили в Министерстве иностранных дел ОАЭ, новый обмен, произошедший на этой неделе, включал освобождение 350 человек, по 175 с каждой стороны. Общее число военнопленных, освобожденных при посредничестве ОАЭ, достигло 3 233.

19 марта Минобороны России сообщило, что Москва и Киев провели обмен военнослужащими по формуле 175 на 175. Российская сторона в качестве жеста доброй воли также передала Украине 22 тяжелораненых военнопленных, нуждающихся в срочной медицинской помощи.

С начала 2024 года ОАЭ содействовали проведению 13 обменов пленными между Россией и Украиной.

РОСАВИАЦИЯ ВЫДАЛА ПЕРВЫЙ СЕРТИФИКАТ НА ТЕХОБСЛУЖИВАНИЕ АВИАТЕХНИКИ ПО НОВЫМ ФАП

Первый сертификат на техобслуживание авиатехники по новым федеральным авиационным правилам (ФАП-145) выдала Росавиация в пятницу, 21 марта. Обладателем документа, подписанного заместителем руководителя агентства Андреем Добряковым, стала базирующаяся во Внуково компания «АвиаКомплекс» (прежнее название — «ВТС Джетс»).

Сертификат подтверждает соответствие этой организации требованиям ФАП «Техническое обслуживание подлежащих обязательной сертификации беспилотных авиационных систем и (или) их элементов, гражданских воздушных судов, авиационных двигателей, воздушных винтов, за исключением легких, сверхлегких гражданских воздушных судов, не осуществляющих коммерческих воздушных перевозок и авиационных работ. Часть 145».

Правила утверждены приказом Минтранса России от 18 октября 2024 года № 367 и вступили в силу с 1 марта этого года. Перед выдачей документа специалисты Росавиации провели выездную проверку компании.

«Новые федеральные авиационные правила подготовлены при непосредственном участии ведущих специалистов отрасли. Работающим на рынке этих услуг организациям необходимо пройти сертификацию по новым правилам до 1 сентября 2026 года. ФАП-145 безусловно улучшат уровень обслуживания авиационной техники, что позитивно скажется на безопасности полетов гражданской авиации России», — прокомментировал Андрей Добряков.

«АвиаКомплекс» специализируется на техническом обслуживании, ремонте, модификации и производстве компонентов воздушных судов. Подготовка к получению первого сертификата заняла у компании более трех месяцев. Получение сертификата позволит специалистам провайдера обслуживать воздушные судна, двигатели SaM-146, CFM56 и компоненты.

«Мы благодарны Росавиации за оперативную поддержку, экспертизу и тесное взаимодействие в ходе подготовки к проведению сертификации. Новые правила — это значимый шаг в развитии индустрии техобслуживания авиатехники, так как, по сравнению с предыдущими (ФАП-109), содержат многие процедуры, которые детализируют работу организаций по ТОиР. В результате полеты для пассажиров станут еще более безопасными», — отметил генеральный директор компании «АвиаКомплекс» Александр Попов.

Техническое обслуживание и ремонт (ТОиР) авиатехники сертифицированными организациями — ключевая составляющая поддержания летной годности воздушных судов. В России и за рубежом сертифицировано 569 таких организаций, 10 из них допущены к техобслуживанию беспилотных гражданских воздушных судов.

Главное о новых ФАП:

Новые федеральные авиационные правила устанавливают прозрачные и понятные требования ко всем провайдерам услуг по техническому обслуживанию, чего не было в предыдущей версии правил (ФАП-109; утверждены приказом Минтранса России 31 марта 2023 года). Документ создан на основе ранее накопленного опыта, проверенных в мировой практике подходах к ТО авиационной техники. Важно, что в ФАП-145 указаны прозрачные механизмы контроля деятельности организаций по ТО.

Новые правила направлены на улучшение обслуживания авиатехники и установление единого качественного подхода к ТО воздушных судов и компонентов вне зависимости от организации его выполняющего.

Всем организациям по техническому обслуживанию воздушных судов с российской регистрацией и их двигателей и компонентов, имеющим сертификаты по ФАП-285 и ФАП-109, необходимо пройти процедуру сертификации до 1 сентября 2026 года.

Заявки на получение сертификата ФАП-145 подали еще четыре компании, в их числе — одна иностранная.

«Правила (ФАП-145) получились полноценными, с детализированными требованиями, которые позволят предъявлять ко всем организациям единый стандарт — выполнение технического обслуживания воздушных судов на более высоком уровне, что в целом положительно отразится на безопасности авиаперевозок», — отметил замначальника управления поддержания летной годности воздушных судов Росавиации Александр Сысоев.

Курс на индустриализацию: девелоперы включаются в создание технопарков

Сегодня столица переживает настоящую реиндустриализацию — в разных районах города каждый год появляются технопарки и новые производства. Перспективы новой «промышленной революции», особенности создания технологической инфраструктуры, механизмы привлечения финансирования и предоставляемые городом льготы обсудили на первом Форуме технологической инфраструктуры, прошедшем на территории инновационного кластера «Ломоносов», более 800 представителей властей, девелоперского бизнеса, промышленных предприятий, перспективных стартапов, научных центров. Операторы площадок поделились лучшими практиками взаимодействия с резидентами.

Смена вектора

Современная Москва — крупнейший индустриальный и научно-инженерный центр России, где действуют более 4,5 тыс. промышленных предприятий, на которых трудятся свыше 750 тыс. человек. При этом взятый властями курс на индустриализацию города позволяет прогнозировать взрывной рост производственного сектора. Так, с 2011 года в Москве было построено 290 производственных объектов общей площадью около 3 млн кв. м, в том числе порядка 270 тыс. «квадратов» было введено в 2024 году. А уже к 2030 году количество промышленных производств увеличится до 5,5 тыс., а их сотрудников — до 850 тыс. Общая площадь промышленной инфраструктуры, по прогнозам мэрии, вырастет на 50% — с нынешних 14 млн кв. м до 21 млн.

Важную роль в развитии экономики города, по мнению экспертов, играют проекты реорганизации промышленных зон. Промзоны «старой» Москвы занимают практически 20% ее территории, их реорганизация и наполнение новыми востребованными функциями позволят модернизировать город и удовлетворить наиболее насущные запросы жителей. «Однако ранее в составе таких проектов строились в основном жилые кварталы. И хотя при этом возводится немало инфраструктуры, преимущественно это социально значимые объекты или бизнес-центры с офисами и коворкингами. Такие площади позволяют «оживить» экономику пустовавших ранее площадок, но за счет сферы услуг, а не реального производства», — считает декан факультета городского и регионального развития НИУ ВШЭ Евгений Михайленко.

Чтобы стимулировать строительство промышленных объектов, московские власти дали «зеленый свет» проектам строительства промышленных зданий и запустили несколько новых программ, поощряющих развитие промышленного потенциала.

Поддержка государства

Сегодня значительная часть производственной инфраструктуры появляется в городе благодаря Масштабным инвестиционным проектам (МаИП) и программе стимулирования создания мест приложения труда (МПТ). В рамках этих программ город предоставляет застройщикам соответствующие льготы — скидку по платежам в бюджет, которая покроет разницу между доходами от продажи жилья и менее прибыльных коммерческих объектов.

Еще одной мерой поддержки стало создание технопарков и особых экономических зон. Так, действующим предприятиям может быть присвоен статус промышленного комплекса, технопарка или индустриального парка. Благодаря этому компании могут получить льготы по налогу на имущество, налогу на прибыль, земельному налогу, арендным платежам и другие преференции. Это позволит снизить общую налоговую нагрузку для промышленных комплексов, технопарков, индустриальных парков до 25% в зависимости от присваиваемого статуса.

И эти программы дают свой результат. В рамках Форума руководитель Департамента предпринимательства и инновационного развития Москвы Кристина Кострома отметила, что сегодня технопарки — самый востребованный вид недвижимости в российской столице: «В настоящее время открыты 46 технопарков самой разной специализации общей площадью 2,1 млн кв. м, но этого явно недостаточно. Сегодня вакансия площадей в городских технопарках составляет 0,2%».

По ее словам, девелоперам стоит обратить внимание на этот сегмент. Тем более, власти планируют, что к 2030 году в Москве появится еще 2,5 млн кв. м технопарков. «В условиях высокой стоимости кредитов и падения продаж на рынке жилья для многих девелоперов ориентация на промышленный сектор может стать не просто антикризисным решением, а новым направлением роста», — считает Кристина Кострома.

Новые проекты

Система различных льгот и мер поддержки действительно стимулирует интерес девелоперов к проектам промышленного назначения, о чем свидетельствует статистика. «Только в течение прошлого года на территории столицы было разрешено возведение 32 объектов промышленно-производственного назначения общей площадью более 530 тыс. кв. м. Возведение производственных зданий ведется практически во всех округах. Лидерами по стартовавшим проектам в прошлом году стали юго-восток, северо-запад и Новая Москва», — рассказал председатель Мосгосстройнадзора Антон Слободчиков.

В рамках Форума была проведена серия презентаций новых проектов, когда о будущих технопарках рассказывали сами девелоперы, а потенциальные арендаторы могли сразу задать все интересующие вопросы.

Среди новых проектов стоит выделить технопарк электроники на территории бывшего завода ЗИЛ. «Уже в следующем году начнется возведение крупного технопарка площадью порядка 200 тыс. кв. м, работы займут несколько лет. Технопарк будет представлять собой три башни высотой порядка 150 метров на едином стилобате. Здесь можно будет разместить офисы и производственные линии», — рассказал председатель правления Группы компаний «ИТЭЛМА» Алексей Артёмов.

Другой заметной точкой на промышленной карте столицы станет крупный технопарк на Варшавском шоссе площадью более 123 тыс. кв. м. Здание спроектировано с существенным запасом прочности, устойчивости и несущей способности, что позволяет разместить как офисы, так и производственные линии. «Многофункциональный комплекс будет разделен на две части: офисную и научно-производственную. В этом году начнется возведение технопарка, а закончить работы планируется через два года», — заявил первый заместитель генерального директора компании Prime Life Development Роман Осауленко. Предполагается, что технопарк возместит существующий дефицит современных промышленных и офисных площадей на юге Москвы и позволит создать более 5 тыс. рабочих мест.

Еще один интересный проект — технокластер в Молжанинове: на площади 38 тыс. кв. м смогут разместиться как офисы или склады, так и предприятия легкой и тяжелой промышленности. «При этом здание будет находиться в непосредственной близости от жилой застройки, поэтому внешнему оформлению было уделено особое внимание. Фасадные панели, ориентированные в сторону домов, выполнены в темно-сером, белом и оранжевом цветах», — рассказал журналистам руководитель группы продаж коммерческой недвижимости «Страна Девелопмент» Александр Кацай.

Важной точкой инновационного роста также станет площадка кластера в Сколкове. По словам председателя правления Фонда «Сколково» Сергея Перова, здесь к 2030 году возведут около миллиона квадратных метров технологической инфраструктуры. «На сегодня уже построено около миллиона «квадратов» инновационной инфраструктуры. К 2030 году планируем построить еще столько же. На территории Сколкова нет проблем со свободными земельными участками: изначально в планы развития закладывалась возможность строительства дополнительных площадей — земли достаточно», — резюмировал Сергей Перов.

Авторы: Антон МАСТРЕНКОВ

Номер публикации: №10 21.03.2025

К единой экосистеме: перспективы развития строительного контроля на всех этапах ИЖС

Среди множества мероприятий «Российской строительной недели» в московском Экспоцентре состоялась специализированная сессия на тему «Усиление роли строительного контроля в ИЖС при работе по эскроу-счетам». Несмотря на камерный формат мероприятия, зал был заполнен до отказа, что подтверждает высокий интерес профессионального сообщества к вопросам стройнадзора в сегменте индивидуального жилищного строительства. В центре внимания оказались вопросы контроля качества на всех этапах ИЖС, цифровизации процессов и внедрения новых стандартов.

Открыл сессию президент Ассоциации домостроительных технологий (Ассоциации СИП) Сергей Цыгаменко, акцентировав внимание на методах повышения качества возводимых объектов и предотвращения типичных ошибок. А эксперт Ассоциации Татьяна Шурышева обозначила ключевые аспекты строительного контроля в технологии структурных изолированных панелей (СИП).

Основатель выставки Open Village Владислав Копица в своем выступлении затронул значимость строительного контроля в ИЖС. В ходе последовавшей затем оживленной дискуссии аудитория получила исчерпывающие ответы на многочисленные вопросы.

Сопредседатель Комитета по земельным и градостроительным отношениям Ассоциации участников рынка малоэтажного и индивидуального жилищного строительства и руководитель группы юридических компаний ЛУЧ Светлана Стонис раскрыла юридические аспекты контроля качества в ИЖС, подчеркнув важность превентивных мер, позволяющих минимизировать конфликтные ситуации и судебные разбирательства.

Руководитель кластера «Стройка» компании «Самолет 10D» Марина Столярова представила цифровую платформу для автоматизации контроля качества, позволяющую уйти от бумажных носителей и чатов к единой экосистеме управления строительным процессом.

Генеральный директор ООО «МРСПро» Тимофей Татаринов подробно рассказал о цифровом строительном контроле и его перспективах в сфере ИЖС, сравнив его с аналогичными процессами в промышленном строительстве.

Повышенный интерес вызвало выступление генерального директора ООО «НИЦ СГЦ» Павла Карабанова, рассказавшего о практических кейсах в работе специалистов стройконтроля, необходимом оборудовании и применении искусственного интеллекта в строительном контроле.

Доклад вице-президента АНО ДПО «Технадзор ИЖС» Антона Крюкова был посвящен запуску и работе Всероссийского реестра специалистов строительного контроля в ИЖС, Рейтинга экспертов и Реестра рекомендованных цифровых продуктов. Антон Крюков подчеркнул, что эти инициативы направлены на повышение качества услуг стройконтроля и рост доверия к экспертам со стороны застройщиков, банков и конечных потребителей.

Менеджер продукта TN Check Никита Матушкин поделился опытом цифровизации технических сервисов в компании «Технониколь» и планами интеграции системы TN Check с требованиями профессионального сообщества «Технадзор ИЖС».

В ходе сессии также были достигнуты важные практические договоренности. Так, Ассоциация СИП передаст проверенные чек-листы для внедрения в систему контроля качества специалистов ИЖС. Владислав Копица пригласил участников мероприятия на День открытых дверей в рамках Open Village, где они смогут презентовать оборудование, с помощью которого производится приемка выполненных работ. Компания «Самолет 10D» анонсировала более тесное сотрудничество с «Технадзор ИЖС» и начало бета-тестирования цифровой платформы. Проект TN Check продолжит интеграцию с профессиональными стандартами «Технадзор ИЖС», что обеспечит внедрение передовых цифровых решений.

Сессия подтвердила, что строительный контроль в ИЖС играет ключевую роль в обеспечении качества возводимых объектов, особенно в условиях работы по эскроу-счетам. Формирование профессионального сообщества продолжается, что создает предпосылки для значительного повышения уровня контроля качества и, как следствие, улучшения условий для частных застройщиков.

Участники сессии также отметили важность обновления Всероссийского реестра специалистов строительного контроля в ИЖС. Благодаря активной обратной связи от профессионалов стройконтроля портал был усовершенствован и теперь предоставляет еще больше возможностей для взаимодействия специалистов и заказчиков. В перспективе ожидается дальнейшее развитие системы сертификации и цифровых решений, что сделает контроль качества строительства в ИЖС более эффективным.

Авторы: Константин РАГОЗИН, президент АНО ДПО «Технадзор ИЖС»

Номер публикации: №10 21.03.2025

Без сколов и трещин: цифровизация и ТИМ повысят качество монолитных МКД

В рамках деловой программы «Российской строительной недели» состоялась экспертная сессия, посвященная тенденциям развития монолитного домостроения. В ней приняли участие представители крупнейших строительных компаний, которые поделились своими достижениями и разобрали некоторые ошибки, допускаемые участниками рынка при возведении таких зданий. Модератором сессии выступил заместитель исполнительного директора Российского Союза строителей Константин Кижель. По его словам, монолитное строительство — это основа современной жилищной застройки, и важнейшая задача заключается в том, чтобы сделать его по-настоящему современным и эффективным.

«Сегодня перед стройотраслью стоят вызовы, связанные с оптимизацией затрат, внедрением передовых технологий, повышением качества работ. Мы видим, что рынок развивается, появляются новые решения, с каждым годом строить получается проще и быстрее. Поэтому такие дискуссионные площадки помогают обменяться лучшими практиками», — сказал представитель РСС.

Основой для дальнейших дискуссий стал доклад руководителя испытательной лаборатории петербургской ГК КВС Ольги Рудавской, представившей анализ типовых дефектов при изготовления монолитных и железобетонных конструкций зданий и сооружений. «Я не назову сейчас процент дефектов: у каждой компании он свой. Для того чтобы выработать предупреждающие дефекты действия, нужно знать их причины», — сказала она. В первую очередь, следует изучить недочеты, возникающие при неправильной технологии организации работ или связанные с неправильным расчетом составов смесей.

Так, значительная часть претензий застройщиков к поставщикам бетона касается недостаточной прочности монолитных конструкций. Но эта проблема относительно просто решается корректировкой состава смеси — бывает вполне достаточно сменить поставщика цемента или его марку и используемые добавки. Главное в такой ситуации — сделать это как можно раньше, а не на финальной стадии строительства.

Вторая по частотности проблема, которую выделила спикер, — неудовлетворительное качество поверхностей и трещины в конструкциях. Отметим, что вопросы производства таких работ регламентирует СП «Несущие и ограждающие конструкции», который говорит о том, что каждую конструкцию необходимо осмотреть на предмет выявления внешних дефектов, включая трещины, сколы, каверны и т. д. Например, на конструкциях, которые эксплуатируются на открытом воздухе, не допускаются трещины, если их ширина раскрытия превышает 0,1 мм. «Проблема в том, что глубина трещин не нормируется ни в одном документе, хотя, по моему мнению, это важно: наличие такого раскрытия является показателем ненадлежащего качества технологии производства работ либо негодного подбора состава цемента», — считает Ольга Рудавская.

Самые строгие требования предъявляются к монолитным поверхностям категории A3, которые выровнены под улучшенную окраску. Однако при массовом монолитном жилищном строительстве, как правило, заливаются поверхности других категорий (чаще всего категории A7, предназначенные для нанесения штукатурки). «В строительных проектах крайне редко отображаются требования к категории поверхности. И это довольно печально», — выразила сожаление эксперт.

Также она напомнила, что в строительных конструкциях категорически не допускаются участки с уплотненным бетоном, оголение арматуры и металлических закладных изделий без защиты и т. д. Однако визуализация того, с чем сталкиваются проверяющие на стройплощадках, явно свидетельствует о несоблюдении таких требований.

Разбор причин возникновения подобных дефектов — само по себе увлекательное занятие. Но каждый раз при их обнаружении строители и производители бетона сваливают вину друг на друга. Надо сказать, что определить крайнего бывает не всегда просто; проще определить причину дефекта. Так, это может быть лишняя вода при затворении смеси или использование «тощих» бетонов, которые содержат недостаточное количество цемента. «Решать проблему «тощих» бетонов многие технологи пытаются с помощью пластифицирующих добавок: их использование делает смесь более вязкой — и это работает», — полагает Ольга Рудавская. Но на практике применение добавок требует грамотного подхода: нужно точно рассчитывать их объем и время действия, в течение которого они повышают подвижность и вязкость смеси. То есть добавки на практике не всегда дают тот эффект, на который надеются строители.

Таких сложностей на стройках встречается масса, и полностью от них избавиться сложно. Но позитивным фактом является то, что передовые российские компании научились их частично минимизировать. Как рассказал руководитель конструкторской мастерской ПИК Евгений Румянцев, в компании бетонные процессы настолько унифицированы, что ни один проектировщик не может самовольно поменять параметры подвижности, морозостойкости или водонепроницаемости используемых конструкций.

В ходе дискуссии ее участники высказались за цифровизацию процесса цементных работ и предложили создать такие инструменты «умного» мониторинга процесса его укладки, которые бы полностью исключили ручной фактор. Были перечислены дополнительные меры по повышению производительности работ в монолитном домостроении, позволяющие снизить себестоимость строительства жилья, повысить энергоэффективность и ускорить темпы его возведения. В перспективе их реализация поможет упрочить доминирующие позиции монолитного домостроения в большинстве регионов России и позволит полнее реализовать потенциал этой технологии, которая дает возможность строить здания повышенной этажности на основе богатой палитры планировочных решений.

Евгений РУМЯНЦЕВ, руководитель конструкторской мастерской ПИК:

«Перспективная технология бетонных работ должна основываться на принципе «от машины к машине», включать обработку данных с помощью искусственного интеллекта и предусматривать использование информационных моделей»

Авторы: Алексей ЩЕГЛОВ

Номер публикации: №10

Высокие цели: стройкомплекс Северной Осетии интенсивно развивается

Прошедшая в Москве «Российская строительная неделя-2025» продемонстрировала свою значимость для отечественной отрасли и в федеральном, и в региональном масштабе. О ней «Стройгазета» побеседовала с первым заместителем председателя правительства Республики Северная Осетия-Алания Георгием АТАРОВЫМ.

Георгий Эльбрусович, ваши впечатления от «Российской строительной недели»?

В этом году в работе главного строительного форума страны приняла участие делегация Северной Осетии во главе с министром строительства и архитектуры Маратом Бетановым. Мне, к сожалению, не удалось в нем участвовать, но я внимательно следил за его ходом.

Мероприятие набирает темпы — это видно по опыту последних лет. Отмечу две благоприятные тенденции: во-первых, «Российская строительная неделя» объединила специализированную выставку строительных, отделочных материалов и технологий RosBuild-2025 и «Мир стекла-2025». RosBuild представила ключевые разделы отрасли — стройматериалы, благоустройство территорий, информационные и энергосберегающие технологии в строительстве, «умный» дом и автоматизация, проектирование и урбанистика, малоэтажное и модульное строительство. Впервые организован спецпроект «Освещая города». Выставка была направлена на поддержку отечественных производителей материалов и оборудования и уже тем интересна для делегации нашей республики.

Во-вторых, деловая программа включала более 100 мероприятий, ориентированных на обсуждение актуальных вопросов отрасли, в их числе X Всероссийское совещание «Развитие жилищного строительства в РФ», конференции «Цифровизация в девелопменте» и «Малоэтажная Россия-2025». Акцент деловой программы был сделан на инновациях и устойчивом развитии, что актуально в современных условиях. РСН-2025 стала значимым этапом в формировании стратегии развития стройотрасли России на ближайшую перспективу.

Сегодня вы в числе вновь назначенных региональных кураторов градостроительной отрасли, до этого возглавляли Министерство строительства и архитектуры республики. Расскажите об итогах работы осетинского стройкомплекса.

Благодаря позиции главы Северной Осетии Сергея Меняйло, градостроительная деятельность вошла в число приоритетных направлений госполитики республики. Более того, вопросы развития стройотрасли он держит под постоянным личным контролем.

В 2024 году республиканский Минстрой участвовал в реализации 57 проектов в сфере строительства, реконструкции и капремонта объектов образования, здравоохранения, культуры, спорта, социальной защиты и инженерной инфраструктуры. На эти цели направлено 4,86 млрд рублей, в том числе из федерального бюджета — 4,49 млрд рублей по мероприятиям госпрограмм РФ «Развитие образования», «Развитие культуры», «Развитие здравоохранения», «Развитие физической культуры и спорта», «Социальная поддержка граждан» и «Обеспечение доступным и комфортным жильем и коммунальными услугами граждан РФ». В прошлом году в Северной Осетии введено в эксплуатацию 229 930 кв. метров индивидуального и 281 160 кв. метров многоквартирного жилья (106,2% к 2023 году). Этот хороший результат мы смогли показать благодаря постоянному вниманию к нашему региону Минстроя России и лично его главы Ирека Файзуллина.

Вы много лет «погружены» в дела отрасли. Что бы вы отметили в качестве достижений, приоритетов дальнейшей деятельности?

Самое важный результат — полная синхронизация наших действий с федеральными отраслевыми структурами. Сегодня стройотрасль республики — часть большой команды стройкомплекса России, возглавляемой вице-премьером РФ Маратом Хуснуллиным. Я не раз говорил, что Осетию в федеральном центре знают, слышат. Это принципиально важно для достижения целей национального развития, поставленных руководством страны и республики.

Главной задачей стройкомплекса (я имею в виду и строительство, и ЖКХ, и дорожное хозяйство, и транспорт) станет реализация нового нацпроекта «Инфраструктура для жизни». Республика включила в перечень опорных населенные пункты Алагир, Ардон, Беслан, Владикавказ, Дигора, Заводской, Мизур, Моздок, Чикола, Эльхотово, где проживают 450 тысяч человек — почти 70% населения республики.

Нацпроект по масштабам планируемого в жилищном строительстве, ЖКХ, дорожном хозяйстве превосходит все, что было до него в нашей республике. Его реализация — серьезный вызов для региональных управленческих команд. Важно подчеркнуть: наша отрасль — одна из самых политически важных, поскольку в рамках работы стройкомплекса взаимодействуют федеральные, региональные, местные ветви власти, бизнес, общественность. Эффективность работы стройкомплекса — главный показатель эффективности работы всей управленческой команды региона.

Какие цели лично вы себе ставите?

Сегодня строительство и ЖКХ в отраслевой структуре валового регионального продукта Северной Осетии занимают лидирующие места, стройкомплекс является ключевым драйвером социально-экономического развития республики, поэтому важно искать новые точки роста региональной экономики в строительной отрасли. Примеров, когда стройкомплекс становился базовой отраслью, много. В этом направлении мы работаем, предложения от нас будут.

Цель на ближайшую перспективу — изменение модели управления градостроительной отраслью. Организована работа над согласованием схем территориального планирования развития республики. Начата оцифровка документов территориального планирования для внесения их в Государственную информационную систему обеспечения градостроительной деятельности. Инициирована работа по включению требований по архитектурному облику в правила землепользования и застройки, действующие нормы муниципалитетов. Это должно обеспечить реализацию градостроительного потенциала республики через повышение качества проектирования, решений в области архитектуры и территориального планирования. Также хотим осуществить переход к цифровой информационной модели градостроительного планирования и регулирования развития территорий, так как это безоговорочное будущее.

Еще одна цель — формирование эффективной системы управления трудовыми ресурсами в стройотрасли. Первый шаг в этом направлении — создание комплексной системы подготовки кадров для стройкомплекса. Будем ежегодно проводить молодежный строительный форум. Планируем ввести стипендии для лучших студентов и преподавателей. Отдельное направление — развитие самобытной североосетинской архитектуры. Проектов в этом направлении подготовлено много.

Важная задача — кардинальное изменение качества работы управляющих компаний и ТСЖ. Буду добиваться, чтобы УК и ТСЖ Северной Осетии вошли в число лучших в России. Сегодня это особенно актуально, поскольку эти организации работают непосредственно с населением, и по качеству их деятельности судят о работе власти в целом.

Главная цель — добиться, чтобы отрасли, которые глава республики Сергей Меняйло доверил мне курировать, вошли в число лучших в стране.

Авторы: Владимир ЧЕРЕДНИК

Номер публикации: №10 21.03.2025

Россия. ЦФО. СКФО > Недвижимость, строительство. Госбюджет, налоги, цены. СМИ, ИТ > stroygaz.ru, 21 марта 2025 > № 4771001 Георгий Атаров

Требуются профи: на РСН определяли пути решения кадрового дефицита

В рамках VI форума «Российская строительная неделя» прошло совместное заседание Комиссии Общественного совета при Минстрое России по вопросам профессионального образования и кадрового потенциала в сфере строительства и жилищно-коммунального хозяйства, Комитета ТПП РФ по предпринимательству в сфере строительства, Комитета РСС по развитию профессионального образования и содействию занятости в строительной отрасли и отраслевого Консорциума среднего профессионального образования в сфере строительства.

О том, что решение кадрового вопроса в экономике страны вошло в число самых животрепещущих, говорили почетный президент Национального объединения строителей (НОСТРОЙ) Ефим Басин, президент НОСТРОЙ Антон Глушков и другие участники заседания.

Преодоление «голода»

Сегодня только ленивый не говорит о кадровом голоде в отрасли. Преодоление дефицита рабочих рук, по мнению Ефима Басина, — непростая задача для экономики, и решать ее надо совместными усилиями: «Мы много говорим о необходимости повышения престижа профессии строителя, квалификации кадров, о недостатках болонской системы в образовании, о проблемах в миграционной политике и так далее. Наступил момент, когда надо уже не говорить, а действовать. Только совместными усилиями государства и профессионального сообщества мы сможем решить проблемы. И многое уже делается: утверждены программы «Профессионалитет», Концепция подготовки кадров, национальный проект «Кадры» и так далее — все это сегодня для нас практически сливается в новый национальный проект «Инфраструктура для жизни». В этом же контексте можно отметить создание отраслевого консорциума «Строительство и архитектура» для подготовки специалистов на основе семи строительных вузов, а также консорциум в сфере профессионального образования, созданный на базе НОСТРОЙ».

Важно в этом процессе не останавливаться, использовать накопленный опыт, вовлекать в работу все больший круг учебных заведений, строительных и саморегулируемых организаций. Уже со школьной скамьи надо готовить новых специалистов в области строительства. По наблюдению Ефима Басина, отдельные работодатели уже с 2-3 курсов подбирают себе студентов, формируя из них будущих строителей, создают условия для их стажировки, назначают специальные стипендии.

Но, несмотря на это, дефицит кадров растет. Специалист теряется на этапе трудоустройства. По данным Росстата, только около половины выпускников заведений СПО устраиваются на работу в строительстве, а спустя 2-3 года на стройке остается только четверть выпускников. Надо принимать серьезные меры по закреплению их в профессии. «Может, стоит вспомнить советский опыт работы с кадрами, когда выпускники по окончании учебных заведений отправлялись на три года трудиться по направлениям? Думаю, в нашей сегодняшней резолюции надо обязательно отразить предложение по закреплению этого положения — государство должно иметь право требовать или рекомендовать для бюджетников три года отработки по направлению», — сказал Ефим Басин.

Равномерная нагрузка

Предложение о трехлетней отработке оспорил Антон Глушков. По его мнению, вернуться к принципу государственного распределения, если речь идет о бюджетных местах, можно, но в рыночных отношениях удержать молодого специалиста могут только достойные условия труда и зарплата. Поэтому надеяться на госраспределение не стоит, тем более, что в процентном соотношении это 2-3% от общей потребности, которые принципиально не влияют на основной дефицит рабочих кадров.

НОСТРОЙ в свое время занялся объединением ссузов и сформировал консорциум, планируя вести профориентацию, налаживать работу по повышению мотивации у детей, наращивать усилия по удержанию молодежи в строительстве. И если смотреть на статистику исполнения мероприятий по нацпроекту «Кадры», все обстоит благополучно: можно рассказывать о проделанной работе, которую выполняет каждый в рамках своих полномочий и возможностей. Тем не менее, дефицит рабочих рук только нарастает. «Почему у нас получилось достаточно мягко пройти рост экономики, который мы переживали два последних года, когда было огромное увеличение объемов строительства? Потому что вместе с объемами росла и стоимость, что давало работодателю возможность рублем удерживать работников, переманивать их из других отраслей. Сейчас на фоне стагнирующего рынка надеяться на то, что работодатель сможет и дальше поддерживать рост численности кадров рублем, не получится. Это касается и бюджетной стройки, и коммерческого заказа», — подчеркнул Антон Глушков.

«Основная задача для решения кадровой проблемы сложна и объемна — это, в первую очередь, равномерная загрузка», — добавил он. Именно тогда можно мотивировать работодателя «вдолгую» вкладываться в кадры, придумывать различные программы, позволяющие удержать сотрудников, работать с молодежью на стадии школьного образования, мотивировать учеников, а также их родителей, которые и формируют мировоззрение подрастающего поколения.

Поэтому всем, кто так или иначе причастен к решению кадровой проблемы, надо сфокусироваться на том, чтобы совместно с правительством РФ, Минстроем России, общественными организациями подумать над тем, как отрасли научиться работать равномерно.

«В подавляющем большинстве строительство сегодня представлено частным бизнесом, субъектами малого предпринимательства. И вряд ли можно надеяться на то, что такие предприятия в нынешних условиях будут думать о системной работе по подготовке кадров, о стажировке студентов, — отметил глава нацобъединения. — Поэтому решение кадрового вопроса — равномерная работа строительных предприятий. Тогда все остальное сможет адаптироваться. Призываю всех подумать над тем, как выстроить плановое хозяйство, наладить ритмичную работу строительного комплекса».

Масштабировать решения

Руководитель Центра компетенции образовательной деятельности Минстроя России Ирина Минина отметила, что для всех очень важным событием стало утверждение Концепции подготовки кадров для строительной отрасли и жилищно-коммунального хозяйства до 2035 года. По ее словам, идей относительно реализации Концепции было очень много, и нужно выбрать самые эффективные, которые могли бы дать результат.

«Мы хотели создать комплексную систему — от профориентации в школах до защиты кандидатских и докторских диссертаций и научных трудов, — сказала она. — Те направления, которые мы описали в «дорожной карте», уже сформированы, мы по ним работаем. Это два мероприятия: план по профориентационным мероприятиям на 2025 год (будет представлен в апреле), в котором мы расскажем и покажем, что будем делать весь год в плане профориентации, и контент-план по видеоматериалам в сфере строительства и ЖКХ».

А руководитель СРО атомной отрасли Виктор Опекунов рассказал о конкретном опыте организации по обеспечению атомных объектов на всех стадиях жизненного цикла квалифицированным персоналом. В структуре «Росатома» был создан комплекс гражданского строительства, работающий на объектах реновации города Москва. В него входят также учебный центр подготовки работников стройкомплекса атомной отрасли и центр технической компетенции.

«Есть особое требование к формированию подрядного альянса, потому что сооружение наших объектов ведется на территориях, где отсутствует компетентный персонал, необходимый для работы в условиях высоких требований атомного строительства», — сказал Виктор Опекунов. По его словам, численность персонала, необходимого для сооружения больших атомных станций, колеблется в пределах от десяти до тридцати тысяч человек на площадке. Сегодня «Росатом» строит свои объекты сразу в нескольких странах, и практически везде отмечен дефицит квалифицированных специалистов. Как считает руководитель СРО, в основном в близлежащих населенных пунктах живут люди, которых требуется обучить основным профессиям, а также специальным программам, связанным с безопасностью труда. Все это привело к необходимости привлечения кадров из-за рубежа.

На каждой крупной строительной площадке «Росатома» с численностью рабочих до пяти тысяч необходимо было строить учебно-производственный комплекс с функциями центра оценки и развития квалификаций и культуры безопасности, который бы обеспечивал процесс оценки квалификации персонала, организацию дополнительного обучения до уровня квалификации, соответствующей нормативным требованиям, обязательное обучение персонала по программам, связанным с обеспечением безопасности. В этих учебных центрах прошли обучение почти 53 тысячи руководителей и специалистов и 43 тысячи рабочих — ежегодно около шести тысяч рабочих и порядка четырех тысяч ИТР.

Позиция работодателей

Об ином опыте по работе с кадрами рассказал директор по персоналу девелопера «Донстрой» Рустам Кундузбаев: «Рынок становится другим и требует от нас также определенных изменений. Сейчас мы фактически поменяли парадигму найма и привлечения сотрудников». Если раньше в компании исходили исключительно из того, что надо нанимать уже подготовленных опытных специалистов, требуя от них результатов сразу, то теперь произошла смена парадигмы в сторону молодого поколения. А соответствовать их требованиям — это целое искусство. Надо быть привлекательными для нынешней молодежи, чтобы получать эффективных сотрудников. Но мало их привлечь, надо еще подготовить и научиться добиваться результатов с этим трудовым ресурсом.

Все это касается и выпускников вузов. Компания работает с тремя московскими колледжами строительного направления. Учащиеся проходят целевое обучение и в «Донстрое». Все ребята очень старательные, целеустремленные. Сейчас они проходят стажировку, далее их ждут для окончательного трудоустройства.

Как известно, в Москве ситуация, в том числе с кадрами, может отличаться от регионов. «Ассоциация СРО «Большая Волга» объединяет в Пензенской области 527 организаций, — рассказала исполнительный директор ассоциации Лариса Афанасьева. — В рамках СРО с 2021 года на постоянной основе идет сбор аналитических данных о потребностях подопечных предприятий. Когда кадровый голод достиг нынешнего уровня, стало ясно, что решение проблемы зависит исключительно от нас и нужно растить собственные кадры. Поэтому 9 августа 2023 года было подписано соглашение о партнерстве и создании кластера «Строительство и дорожное хозяйство». А затем мы подали заявку на участие в федеральном проекте «Профессионалитет». Было очень сложно, но мы преодолели все формальности — и проект заработал». Два десятка относительно крупных предприятий вошли в проект с самого начала. Сейчас в кластере уже 35 организаций, и заявки до сих пор поступают. «Надо сказать, что нашему региону никогда бы не получить такие средства, если бы не федеральный проект, — сказала Лариса Афанасьева. — Эти деньги были направлены на оснащение, капитальный ремонт помещений базового колледжа общей площадью 1 917 кв. метров. Было создано 13 зон с современными лабораториями, кабинетами, мастерскими, закуплено и введено в эксплуатацию 2 018 единиц современного оборудования».

Итог заседанию подвела ответственный секретарь Общественного совета при Минстрое Светлана Кузьменко, отметившая инициативы, к которым приложило руку ее ведомство, — это проекты «Я — строитель будущего», который успешно развивается, «Молодой специалист» и отраслевой консорциум СПО. «Предлагаю рассмотреть возможность обязать крупные компании ввести прохождение практики для студентов на своих стройках. Сегодня «Донстрой», АФК «Система», «Эталон» и «Монолит» приглашают молодежь на практику. Почему бы не сделать такое правило обязательным для всех крупных застройщиков на бюджетных стройках?» — резюмировала Светлана Кузьменко.

Авторы: Владимир ТЕН

Номер публикации: №10 21.03.2025

Инструмент для умелого пользователя: как ИИ и ТИМ меняют лицо стройки

На «Российской строительной неделе» в рамках Отраслевого дня проекта «Умный город» прошло панельное заседание «Цифровизация в строительном комплексе», на котором обсуждались вопросы цифрового проектирования, применения технологий информационного моделирования (ТИМ) и искусственного интеллекта (ИИ) в строительстве.

По мнению министра строительства и ЖКХ РФ Ирека Файзуллина, цифровая трансформация строительной отрасли — это конкретный инструмент, позволяющий отвечать на глобальные вызовы современности: «При помощи цифровых технологий в рамках ведомственного проекта «Умный город» создаются безопасные, доступные и комфортные условия для жизни людей, формируется эффективная система управления городским хозяйством». Эта тема нашла свое развитие в выступлениях спикеров панельной сессии.

Заместитель технического директора ГК «Экзон» Елена Чернакова считает, что «Умный город» существует для того, чтобы повышать качество жизни его резидентов. Осуществлению этой идеи способствует концепция интеграции информационных технологий для управления городским имуществом, и чтобы это работало, необходимо взаимодействие со всеми участниками процесса. При этом, если речь про стройку, то улучшение качества жизни — это улучшение или повышение качества строительства. В этом смысле необходимы инструменты контроля, анализа, управления и планирования — а это как раз система управления строительством, чья основная задача — упорядочить связи, взаимодействие всех участников в единой экосистеме. «Это повышает качество передаваемой от одного участника к другому информации, уменьшает время на коммуникацию между ними, — говорит Елена Чернакова, — позволяет хранить всю информацию в одном месте с возможностью в любой момент времени воспользоваться ею, в том числе верифицированной документацией».

Эта система помогает сотруднику освободиться от рутинной деятельности для того, чтобы выполнять какие-то более сложные задачи, принимать эффективные решения.

Руководитель направления ТИМ ГК «Экзон» Антонина Люляева посвятила свое выступление теме развития инструментов технологий информационного моделирования и их применения в стройке. С одной стороны, многие участники строительства не до конца понимают задачи ТИМ, с другой — есть топовая группа застройщиков, давно использующих информационные модели. «Напомню все же, зачем нам нужна информационная модель. Она — хороший источник данных, из которой можно напрямую получить и комплекты чертежей, и ведомости объемов материалов, — отметила Антонина Люляева. — С ее помощью мы можем обнаружить какие-то коллизии, дублируемые элементы, что нас спасет от последствий ошибочных решений».

Кроме того, цифровая информационная модель — основа для производных данных. Это смета, которая считается по объемам работ, календарный сетевой график. Также на ее основе можно получать различные аналитические срезы. То есть это ценный инструмент, которым нужно уметь пользоваться. Корректно выстроенная работа с информационными моделями — это своего рода философия перехода к бережливому производству и к строительству в целом, исключая из процесса ненужные, лишние действия.

Коммерческий директор ООО «Тринити» и основатель проекта «Тринити» Ян Чикилев рассказал об опыте использования искусственного интеллекта и нейросетей в качестве быстрого и дешевого сервиса контроля закупок. Для нынешней ситуации на рынке поставок в строительной отрасли характерен низкий процент цифровизации, из-за этого до половины всех сделок находится в «серой» зоне, что влечет до 10% потерь от сделки. Кроме того, в большинстве компаний отсутствуют единый номенклатурный справочник, реестр поставщиков, действующие регламенты закупочной деятельности. Все это, по словам Яна Чикилева, приводит к тому, что себестоимость закупок завышается на 20%. На этом фоне появляется запрос на быстрый и эффективный инструмент контроля за ценообразованием в снабжении.

Именно таким инструментом является нейросеть «Тринити», которая, по мнению ее основателя, гарантирует снижение себестоимости закупаемых материально-технических ресурсов на 10%. Все это доказывается цифрами и фактами: компания на рынке уже 10 лет, за это время объем реализованных контрактов составил 15 млрд рублей, при этом средняя экономия для частных строительных компаний на закупках может составить до 20%. Нейросеть сэкономила для своих клиентов около 3,5 млрд рублей.

По признанию руководителя одного из партнеров ООО «Тринити», благодаря использованию нейросети в компании на 20% снизилась стоимость закупок. Внедрение программного обеспечения проходит в несколько этапов, среди которых проведение аудита закупок и бизнес-процессов, выявление проблемных зон внутри компании-клиента, принятие регламентов, в том числе регламентов тендерных процедур на основе международных стандартов. Также происходит полная оцифровка процесса снабжения и складского учета, осуществляется бесшовная интеграция программных продуктов «IС: Торговля и склад», «IС: Подрядчик строительства». Весь процесс малых закупок был переведен в модуль «IС: B2B-маркетплейс», разработанный компанией «ЦФК» с учетом целевой номенклатурной группы, что позволило сэкономить на малых закупках до 15% финансовых средств.

Пока где-то идут споры о том, как контролировать потенциально опасный для человечества искусственный интеллект, кто-то на его основе создает вполне интересный продукт, помогающий экономить средства и делать прозрачной процедуру закупок.

Авторы: Владимир ТЕН

Номер публикации: №10 21.03.2025

Комплексно и беспроблемно: на строительном форуме обсудили реализацию и усовершенствование проектов КРТ

Проекты комплексного развития территорий (КРТ) и проблемы, с которыми сталкиваются девелоперы и регионы при их реализации, стали темой обсуждения на сессии «КРТ: совершенствование законодательства и лучшие практики», прошедшей в рамках деловой программы «Российской строительной недели».

Открывая сессию, первый заместитель председателя Комитета Государственной Думы по строительству и жилищно-коммунальному хозяйству Роман Лябихов напомнил, что проекты КРТ — новое слово в развитии городов, населенных пунктов, агломераций, социальной и коммерческой инфраструктур, рабочих мест и «вообще комфорта для граждан, и хотелось бы видеть в проектах КРТ 10% из 100 млн кв. м жилья, которые должны строиться в год в соответствии с нацпроектом».

Вопросы и ответы

Директор Департамента комплексного развития территорий Минстроя России Мария Синичич отметила, что благодаря работе с застройщиками и командами в регионах за три года введено более 2 млн кв. м жилья. Потенциал ввода с полученным разрешением на строительство составляет сегодня 7,7 млн кв. м — это 560 разрешений на строительство.

Мария Синичич напомнила, что с 1 марта произошли ключевые изменения, которые касаются гарантии по созданию самодостаточных территорий КРТ, предполагающие этапность, в соответствии с которой необходимо заключать договоры, обеспечение социальной инфраструктурой и т. д.

«У нас есть проекты со сроком развития от полугода до 24 лет. Но передавать участок в аренду под реализацию на столь большой срок, не выставляя этапности и условий, неправильно для государственной власти. Поэтому сейчас мы ввели в Градостроительный кодекс обязательную этапность. Это позволит гарантировать исполнение договоров КРТ как со стороны власти в части утверждения документации планировки территории, так и со стороны застройщика», — рассказала Мария Синичич. Она подчеркнула, что особенно важно для представителей органов власти своевременно исполнять обязательства по утверждению документации планировки территории и по внесению изменений в генеральные планы и правила землепользования и застройки (ПЗЗ). Мария Синичич напомнила, что в планах на 2025 год утверждение более чем 700 решений по КРТ; на сегодня из этих решений с документацией планировки территорий утверждено только 294. «Это говорит о том, что обязательства со стороны муниципалитетов исполняются не так хорошо, как должны бы для реализации данных проектов. Конечно, это связано и с расселением: если это участки с жилой застройкой, то они требуют больше времени. Но появилась возможность разделения направлений, и это позволяет нам не задерживать этап старта КРТ», — сказала Мария Синичич.

Партнерская доля

Есть ряд предложений по улучшению работы с проектами КРТ у «ДОМ.РФ». В частности, руководитель по параметрам развития территорий в подразделении «Градостроительство, сопровождение проектов и инфраструктура» «ДОМ.РФ» Анна Должанская напомнила, что специальное решение правительственной комиссии позволяет на землях, находящихся в ведении «ДОМ.РФ», реализовать проекты КРТ и проводить аукционы «за долю»: «Мы выходим на реализацию таких проектов, где предоставляем по старому механизму комплексного освоения земельные участки с последующей передачей доли жилых и нежилых помещений в проекте непосредственно «ДОМ.РФ». До правительственной комиссии проводится анализ потенциальных возможностей использования этих территорий для целей жилищного и иного строительства для того, чтобы предоставить наиболее эффективное использование этой земли на аукционе.

Прогрессивными механизмами реализации проектов КРТ «ДОМ.РФ» считает использование неденежной формы расчетов при приобретении прав на проект. Суть этого инструмента в том, что застройщик рассчитывается за право реализации проекта не в монетарной форме, а беря на себя обязательства по возведению инфраструктуры. Регион, в свою очередь, приобретает эти объекты в рассрочку.

Компания Брусника (Екатеринбург) видит перспективу развития проектов КРТ на условиях партнерства на разных уровнях. Об этом рассказала руководитель отдела обеспечения земельно-имущественных процессов компании Ольга Фаизова. По ее мнению, работа в партнерстве позволяет предоставить этой процедуре дополнительные ресурсы двух и более партнеров, усилить компетенции задействованием сильных сторон всех участников, ускорить темпы освоения за счет параллельных процессов.

В случае партнерства регионов при реализации проектов КРТ есть возможность освоить бо́льшую территорию, при этом сохранив комплексный подход. Кроме того, проекты КРТ более устойчивы, когда в их реализации участвует более одного игрока. Но пока такие коллаборации недостаточно структурированы и закреплены в правовом поле. «В нормативном регулировании есть возможности, позволяющие создавать такие альянсы. Например, на уровне партнерства застройщиков их участие может быть различным. У застройщика, заключившего договор КРТ, есть возможность привлекать к отдельным работам другую компанию по обычному договору подряда или договору оказания услуг», — сказала Ольга Фаизова. Но степень интеграции второго партнера в проект в этом варианте невелика. Бо́льшая степень вовлеченности партнеров будет в случае, когда застройщик, заключивший договор КРТ, предоставляет привлекаемому лицу земельный участок на правах субаренды. «С этого момента привлекаемое лицо также становится застройщиком, а значит, возникает необходимость регулировать отношения между этими двумя уже, по сути, партнерами», — отметила Ольга Фаизова.

Чтобы отношения партнеров были здоровыми, необходимо очерчивать определенный контур ответственности, предоставлять как застройщику, так и привлекаемому лицу свободу в реализации личной эффективности, предусмотреть способы защиты от банкротства на каждом уровне.

Обмен участков и жители

Работа по совершенствованию правового поля успешно ведется, считает руководитель направления КРТ и масштабных инвестиционных проектов федерального девелопера GloraX Станислав Шульженко. В частности, меняется земельное законодательство: стал возможен обмен земельных участков, находящихся в частной собственности и предназначенных под строительство социальной, транспортной и инженерной инфраструктур в рамках КРТ, на публичные земельные участки. «Эти изменения позволяют решить многие существующие проблемы, в частности, улучшить технико-экономические показатели проектов КРТ, выполнить их ключевую задачу — содействовать установлению баланса между публично-правовым образованием и инвестором при определении доли софинансирования при создании объектов для публичных нужд», — объяснил Станислав Шульженко.

По мнению представителя девелопера, есть несколько областей для доработки: «Многие муниципальные образования, заключающие договоры о КРТ, не имеют полномочий на принятие управленческих решений по реализации КРТ — внесению изменений в генплан и ПЗЗ, утверждению документации по планировке территорий, выдаче градостроительных планов земельных участков и разрешений на строительство, распоряжению земельными участками, государственная собственность на которые не разграничена», — рассказал Станислав Шульженко. Решением может быть участие в процессе заключения договора о КРТ сразу нескольких публичных образований. В частности, у GloraX есть положительный опыт реализации проекта по инициативе правообладателя с участием одновременно двух публичных субъектов — Нижегородской области и самого Нижнего Новгорода.

Всем хорошо

Проекты КРТ должны быть выгодны в первую очередь жителям. В ГК «Самолёт» разработали свою методику. При начале работы проводится стандартная процедура — оценка потенциала территории, которая выставляется на торги. Если «нагрузка» — строительство инженерной и социальной инфраструктур — не «убивает» экономику проекта, компания начинает работу с расположенным на территории жилым фондом: оценивает число домов, состав жителей. «Дальше, — рассказывает директор по развитию и улучшению жилищных условий ГК «Самолёт» Виктор Ведёхин, — идет работа с каждым жителем отдельно. Проводится первичная общая встреча с жителями, объявляются общие для всех условия переселения или выкупа недвижимости, расположенной в зоне КРТ, объясняется, как будет оцениваться недвижимость, какие условия будут предлагать гражданам. Создаются чаты, где каждый может задать вопрос и получить ответ». У семей разные запросы — кто-то хочет улучшить жилищные условия в городе, кто-то переехать за город, кто-то получить квартиру и доплату, кто-то воплотить в жизнь свою мечту по открытию бизнеса. «В результате показатель удовлетворенности взаимодействия с застройщиком, по данным 2024 года, составляет 96,3%», — сообщил Виктор Ведёхин.

Своим видением развития проектов комплексного освоения территории на сессии также поделились представители девелоперских компаний ГК «Страна Девелопмент», ГК «ТОЧНО», Группы «Голос».

Справочно:

По данным Минстроя РФ, в настоящее время в 77 субъектах Российской Федерации в активной стадии реализации механизма КРТ находятся 866 территорий площадью 19,6 тыс. гектаров с градостроительным потенциалом 139,7 млн кв. м, в том числе жилой 101,9 млн кв. м. Всего в проработке 1 429 территорий общей площадью 35,7 тыс. гектаров, в том числе 118 территорий, комплексное развитие которых осуществляется АО «ДОМ.РФ», с градостроительным потенциалом 252,3 млн кв. м, из которых 182,6 млн кв. м жилой площади. Принято 720 решений о КРТ, включая 283 решения о КРТ жилой застройки, общей площадью 13,6 тыс. гектаров с градостроительным потенциалом 108,6 млн кв. м, из них 77,46 млн кв. м жилой площади.

Авторы: Оксана САМБОРСКАЯ

Номер публикации: №10 21.03.2025

Тест на профпригодность: сфера управления МКД будет заимствовать опыт саморегулирования у строительной отрасли

В рамках деловой программы форума «Строим будущее России вместе» на площадке «Российской строительной недели 2025» состоялась стратегическая сессия «Трансформация рынка управления многоквартирными домами».

На мероприятии выступил председатель Комитета Государственной Думы по строительству и ЖКХ Сергей Пахомов. Он напомнил, что многоквартирные дома (МКД) составляют 71,4% от общего числа домохозяйств. Но в основном обслуживаются они не лучшим образом. Поэтому необходимо реализовать комплексную реформу системы управления МКД и, в частности, вернуть реальные контрольно-надзорные функции госорганам и муниципальной власти. «Существующее регулирование не выполняет главные цели управления МКД. В сфере ЖКХ необходимо решить несколько задач, и они касаются не только работы управляющих компаний», — сказал Сергей Пахомов. Одной из важнейших среди них является развитие института ответственного собственника, а это предполагает организацию просвещения людей в вопросах солидарной ответственности за имущество и внедрение цифровых продуктов, включая портал ГИС ЖКХ, которые делают взаимодействие с пользователями проще и понятнее.

По мнению законодателя, действующие механизмы лицензирования и контроля управляющих организаций (УО) больше не обеспечивают гарантированное получение жителями услуг надлежащего качества. Для решения проблем и развития сферы управления МКД в настоящее время к обсуждению подготовлены уже четыре возможных сценария: консервативный, прогрессивный, альтернативный и смешанный. Каждый из них имеет свои плюсы и минусы.

Как сообщил Сергей Пахомов, в нижней палате парламента ведется работа над новым законом, который будет регулировать контрольную деятельность ГЖИ аналогично ФАС России. Также депутаты намерены усилить борьбу с недобросовестными УО. Для этого планируется упростить процедуры исключения сведений о МКД из реестра лицензий. «Закон, регламентирующий такой порядок, уже подготовлен и в скором времени будет внесен для рассмотрения в Госдуме», — рассказал Сергей Пахомов.

Важным фактором также является возвращение системы учета техсостояния МКД, что позволит регионам строить реалистичные планы по капремонту. Эта функция должна существовать отдельно от реестра лицензий УО. Здесь потребуется прежде всего разработать общие стандарты управления и обслуживания МКД, а также отрегулировать правоотношения в работе гарантирующих управляющих организаций.

«Необходимо продолжить цифровизацию управления МКД для повышения прозрачности и выявления дисбалансов в капитальных вложениях и тарифах, выровнять налоговую нагрузку внутри отрасли и защитить капитальные вложения инвесторов, чтобы поддержать управляющие компании, вкладывающие средства в сохранение жилого фонда», — считает Сергей Пахомов.

Грамотный подход

Как заявил замдиректора Департамента развития ЖКХ Минстроя России Дмитрий Нифонтов, министерство разработает стандарты по управлению МКД. Их внедрение позволит установить перечень необходимых работ по дому в зависимости от состава общего имущества. А с 2026 года планируется ввести лицензионные требования к персоналу, материально-техническому обеспечению для «нулевых» компаний, у которых нет домов в управлении. «Я думаю, стандарты будут в это же время вводиться», — спрогнозировал Дмитрий Нифонтов.

Вице-президент Национального объединения строителей (НОСТРОЙ) Антон Мороз акцентировал внимание участников сессии на том, что все объекты капитального строительства, включая МКД, рассматриваются как объекты полного жизненного цикла. Они должны максимально долго, комфортно и безопасно служить проживающим в них гражданам, а для этого необходим грамотный подход к системе эксплуатации зданий и сооружений, что подразумевает, в том числе, техническое обслуживание и капитальный ремонт.

Спикер солидаризировался с мнением Сергея Пахомова, что нынешняя система регулирования деятельности управления МКД не достигла своих целей. Что касается одного из вариантов реформы — так называемой «прогрессивной модели», которая рассматривается как возможный инструмент контроля за такими организациями, — то он предусматривает развитие системы саморегулирования. «Здесь мы готовы поделиться тем опытом и наработками, которые путем проб и ошибок достигнуты строительной отраслью за более чем пятнадцатилетний срок действия системы саморегулирования в ней», — сказал вице-президент НОСТРОЙ. Одновременно он подчеркнул, что деятельность УО должна быть стандартизирована, поэтому НОСТРОЙ полностью поддерживает принятие соответствующих стандартов, которые разрабатываются Минстроем России.

Председатель Комиссии по строительству, ЖКХ и дорогам Общественной палаты РФ Галина Дзюба в своем докладе подчеркнула, что введение саморегулирования для управляющих организаций потенциально поможет обеспечить более высокий уровень профессиональной ответственности и качества предоставляемых услуг в МКД. Заодно развитие данного института сделает деятельность УО прозрачнее для пользователей. «При саморегулировании будет понятно, за что платит собственник, и это будет проверяться как при внутреннем, так и при внешнем контроле качества работы компаний», — уверена Галина Дзюба. Однако готовность компаний к введению самоорганизации различается. Некоторые из них уже готовы к изменениям, в то время как другая часть работающих на рынке организаций относится к саморегулированию «с опаской»: их руководители боятся ужесточения требований к своей квалификации и работе. «Если мы принимаем путь реформирования рынка управления МКД, который предполагает внедрение саморегулирования, то к такому развитию ситуации должны быть готовы сами участники рынка, пользователи и органы власти. И нужен диалог, чтобы прорабатывать вопросы нормативно-правового регулирования и контроля качества. Только таким способом мы сможем улучшить управление МКД», — подытожила Галина Дзюба.

Устранение дисбалансов

В свою очередь, и. о. исполнительного директора Ассоциации предприятий сферы ЖКХ «Объединенный жилищно-коммунальный совет» Ольга Сердюк в своем выступлении сконцентрировалась на теме финансовой устойчивости сферы управления жилфондом. Проблема в том, что в то время как в отраслях, поставляющих коммунальные ресурсы, есть четкие правила ценообразования, в управлении МКД такие правила отсутствуют. И поэтому есть необходимость в разработке ясных и понятных стандартов оказания услуг, производства работ и оценки их качества.

Необходимо адаптировать к текущим нуждам и Жилищный кодекс. «Цены должны формироваться на основе понимания как собственниками, так и органами власти, какие именно услуги они хотят получить и сколько за них готовы платить», — подчеркнула Ольга Сердюк.

Эксперт Ассоциации управляющих организаций «Новое качество» Илья Чучман отметил, что проблемы, связанные с применением правовых норм в контексте договора управления МКД, проявляются на всех стадиях его «жизни». Например, УО вынуждены исполнять работы в соответствии с нормативами, даже если договор предусматривает иное. «Это приводит к конфликту между условиями договора и правовыми актами, что требует законодательного разрешения», — заявил эксперт. Он также высказался в пользу таких изменений в жилищном законодательстве, которые повысят значимость договора управления как правового института и устранят дисбаланс прав и обязанностей сторон.

Также на сессии со своим анализом сферы управления МКД и предложениями по ее реорганизации выступили замначальника управления регулирования ЖКХ ФАС России Сурен Оганисян, исполнительный директор Клуба инвесторов Москвы Владислав Преображенский и другие спикеры.

Сергей ПАХОМОВ, председатель Комитета Госдумы по строительству и ЖКХ:

«Текущие тарифы за содержание жилья в большинстве случаев недостаточны для качественного обслуживания, а плата за текущий ремонт в настоящий момент включена в общую плату за содержание жилья. Такие расходы должны быть прозрачными и планируемыми. В связи с этим Комитетом внесен законопроект, который позволит выделить плату за текущий ремонт в отдельную категорию»

Антон МОРОЗ, вице-президент НОСТРОЙ:

«Если органами государственной власти будет принято решение о переходе сферы управления МКД к системе саморегулирования, то НОСТРОЙ готов консультировать коллег по всем возникающим вопросам»

Авторы: Алексей ЩЕГЛОВ

Номер публикации: №10 21.03.2025

Экономика энергоэффективности: как инженерные системы современного ЖК влияют на его стоимость

В Москве в рамках 20-й Международной специализированной выставки «Мир климата» прошла конференция «Инженерные системы современного ЖК: климат-контроль и энергоэффективность», на которой были рассмотрены современные тенденции в организации инженерных систем и коммуникаций в больших жилых комплексах. Модератором сессии выступил председатель правления, генеральный директор Национального агентства по энергосбережению и возобновляемым источникам энергии, член экспертного совета Комитета Госдумы по энергетике Николай Софронов.

Существует миф, что энергоэффективные дома — это безумно дорого, и браться за их строительство по этой причине просто невозможно. Но кто не хотел бы жить в современном «умном» жилье со всеми его преимуществами и при этом снижением всех коммунальных расходов на 40%? Открывая конференцию, модератор привел пример именно такого жилкомплекса, где использовано все, что подразумевает статус «умного» дома, квартиры в котором были распроданы в рекордные сроки. Да, строительство и начинка «умного» дома могут обойтись на 10% процентов дороже, но мультипликативный эффект и статус позволят продать его по более высокой цене, что однозначно перекроет стоимость строительства.

С докладом «Инновационные решения для построения энергоэффективных автоматизированных систем управления зданиями (АСУЗ) в сегменте ЖК» выступил руководитель по развитию бизнеса программного обеспечения АО «Систэм Электрик» Павел Мурзакаев, подчеркнувший, что для современных жилых зданий АСУЗ — не роскошь, а необходимость, учитывая сложившиеся уже тренды — высотное строительство, конкуренцию технологий, изменение образа жизни. В числе инноваций для повышения энергоэффективности и комфорта он назвал системную автоматику и алгоритмы взаимодействия в триаде «отопление + вентиляция + кондиционирование», учет сезонности и прогнозирование погоды, управление системами по расписанию, применение передовых IT-технологий для взаимодействия с пользователями.

Очень интересным получилось выступление технического консультанта российского производителя климатической техники TURKOV Владимира Вяткина, по мнению которого применение энергоэффективных технологий несет безопасность для потребителя и экономическую выгоду для инвестора. Исследования по формированию Индекса качества жизни в городах России («Технологии доверия» ВЭБ РФ), по словам эксперта, на первое место поставили качественные жилищные условия, а основа комфорта и приоритетное преимущество ЖК — климат в квартире. По мнению Владимира Вяткина, в энергоэффективном здании очень малое потребление энергии сочетается с высоким уровнем комфорта, при этом энергоэффективность основывается на комплексном подходе — эффективная оболочка здания (фасад, кровля, перекрытие, светопрозрачные конструкции), герметичность здания, приточно-вытяжная вентиляция с рекуперацией тепла и влаги, эффективные системы передачи тепла и холода для поддержания климата, управление энергоресурсами для обеспечения и поддержания климата в здании.

Завершила программу конференции Анна Клюкина — менеджер проектов АНО «Умный МКД», которая была создана для содействия развитию цифровизации многоквартирных домов по решению рабочей группы, утвержденной приказом Минстроя, Минцифры и Минпромторга России «О создании рабочей группы по проработке предложений, а также выработке рекомендаций по вопросам формирования стандартов в рамках реализации проекта «Умный многоквартирный дом» для объединения усилий ключевых бизнес-игроков в этой сфере — застройщиков, телекоммуникационных компаний, разработчиков программных продуктов, производителей устройств, исследовательских центров.

Среди целей АНО — содействие развитию регуляторики, а именно формирование нового регулирования, способствующего массовому внедрению решений «умного» МКД и объектов ИЖС, синхронизация усилий бизнеса по формированию и развитию рынка и его роли в достижении целевых показателей национальных целей и стратегических документов развития отраслей России, популяризация цифровизации в этой сфере и просвещение населения.

По словам Анны Клюкиной, разработаны и утверждены стратегия развития и бизнес-план организации, первые национальные стандарты ГОСТ Р 71199-2023 «Системы киберфизические. Умный дом. Термины и определения» и ГОСТ Р 71200-2023 «Системы киберфизические. Умный дом. Общие положения», базовый набор устройств и оборудования «умного» МКД, в который входят IP-домофоны и видеокамеры, считыватели СКУД и «умные» замки на входах, в служебных и технических помещениях, датчики мониторинга состояния инженерных систем, включая датчики давления, температуры, отключения (общедомовые), датчики определения экстренных ситуаций — протечки, температуры, углекислого газа, дыма, утечки газа, влажности. Также в этот перечень включены осветительные приборы, управляемые с использованием информации от датчиков присутствия и освещенности, интеллектуальные приборы учета воды, тепла, электричества и газа и некоторые другие.

Этот базовый набор позволяет, по словам представителя АНО, уменьшить энергопотребление и эксплуатационные расходы, увеличивая эффективность и производительность управления домом. Кроме того, этот «джентльменский» набор обеспечивает возможность расширения функций и сервисов «умного» дома в будущем, повышает уровень безопасности и комфорта жильцов.

Авторы: Владимир ТЕН

Номер публикации: №10 21.03.2025

Кварталография будущего: эксперты рассказали о трендах многоквартирного строительства

Первый день проведения «Российской строительной недели-2025» был насыщен интересными мероприятиями. Одним из них стала панельная дискуссия на тему «Какой будет многоквартирная новостройка через 10-20 лет». На ней выступили представители менеджмента крупнейших девелоперских компаний, усилиями которых в российских городах вводится львиная доля многоквартирных домов (МКД). Совместными усилиями они попытались нарисовать образ будущих кварталов и поделились опытом реализации наиболее значимых проектов.

Руководитель направления индустриальных изделий девелоперской компании ПИК Данис Файзуллин сконцентрировался на технологических аспектах нового строительства. Он отметил, что у компаний появляется все больше возможностей разнообразить внешний вид зданий. Одновременно во внутридомовом пространстве архитекторы активнее работают с планировками и закладывают в проекты такие решения, которые, например, позволяют объединять в единое целое кухни с гостиными, снимают ограничения по высоте и т. д. В частности, простор для такого строительства дает модульное домостроение, которое развивают в ПИК. Компания применяет роботизированные решения, повышающие точность сборки элементов конструкций и снижающие затраты. «Сокращение трудоемкости создания санузла, который реализован в советском исполнении, относительного того, который сделан сейчас на заводе, — примерно 65%. Автоматизация решения такова, что всю раскладу плитки абсолютно точно исполняет робот, а быстросохнущий клей позволяет все собрать в объемный модуль», — привел пример Данис Файзуллин.

В целом вопрос с роботизацией непростой, так как когда из отдельных операций исключается персонал, для обслуживания роботизированных комплексов возникает потребность в специалистах с более высокими зарплатными запросами. Но в целом тренд на роботизацию и интеллектуализацию усиливается. Так, компания приступила к работе над одним из больших проектов со сложной архитектурой, у которого долгий предпроектный цикл, включающий длительный этап согласования с властями. «В этом проекте мы планируем задействовать искусственный интеллект», — сказал Данис Файзуллин.

Как считает гендиректор федеральной компании «Железно» (Киров) Юрий Захаров, основным направлением в строительстве МКД должно стать создание коммуны. По его опыту, новоселы хотели бы знать не только своих ближайших соседей, а всех жителей дома и квартала. Но есть ограничения на такой запрос, ведь если дом — многоэтажная башня, то это просто невозможно: люди запоминают в среднем не больше 150 лиц. Поэтому, чтобы удовлетворить запрос на формирование домового комьюнити, необходимо тщательно продумать плотность застройки и отдавать предпочтение МКД не выше 9-10 этажей. Больше внимания стоит уделять обустройству общественных пространств в микрорайоне: там должна быть общая площадь, где жители могли бы проводить время, общаться и лучше узнавать друг друга, создавая своеобразный «город в городе». Все более востребованы пространства для выгула домашних животных, специальные условия для пожилых людей, причем не только в домах премиум-класса, но и в стандартных типовых. Правда, из-за высокой стоимости земли в крупных городах у застройщиков не всегда есть возможность предусматривать общественные жилые пространства внутри микрорайона. В таких случаях следует продумать размещение этих локаций внутри МКД, создавая «зеленые» зоны на этажах.

«Мы возвращаемся к обитанию в естественных условиях, все большее распространение получит такой формат, как город-сад, в котором невысокая застройка точно следует ландшафтным изменениям. В микрорайоне будущего должно проживать не более 500 человек. Только в таком случае можно создать безопасную среду, где люди будут визуально узнавать друг друга, не переживая за безопасность членов своей семьи. Поэтому главный вопрос строительства — как вернуться к тем параметрам, которые заложены в человека эволюцией», — считает Юрий Захаров.

Гендиректор «Атлас Девелопмент» (Екатеринбург) Владимир Городенкер рассказал, что принцип того, каким станет жилье будущего, был сформулирован специалистами компании в рамках работы над проектом «Жилая экосистема». «Экосистема — это когда по периметру дома есть абсолютно все, что нужно для жизни. При реализации таких проектов наличествуют концептуальная архитектура, инфраструктура жилого дома «все в одном» с современной сервисной службой, двор нового поколения и «умные» решения. В совокупности это помогает обеспечивать безопасность и здоровый образ жизни», — отметил Владимир Городенкер. Вместе с тем, он не согласился с предыдущим спикером по поводу плотности будущей застройки, указав, что из-за дороговизны земли все крупные города, по крайней мере, в центральной части, растут: «В Сочи своя специфика, и такого тренда нет, но в Москве и Екатеринбурге для нас уже привычно обсуждать проекты до 200 метров в высоту».

В целом, требования и клиентов, и властей к архитектуре и прочим параметрам новостроек все время эволюционируют. «Нужно строить так, чтобы любой объект, даже размещенный не в центральной локации, становился украшением города», — подытожил спикер.

Подводя итоги дискуссии, ее модератор — исполнительный директор НОПСМ Антон Солон отметил, что ключевые тренды многоквартирной новостройки через 10-20 лет — это «умные» квартиры, дома и кварталы: «Только использование продвинутых технологий при строительстве жилых домов позволит создать по-настоящему комфортные и безопасные микрорайоны будущего».

Авторы: Алексей ЩЕГЛОВ

Номер публикации: №10 21.03.2025

В масштабах всей страны: девелоперы выстраивали диалог с властью на «Российской строительной неделе»

Представители органов государственной власти и девелоперского бизнеса приняли участие в дискуссии на X Всероссийском совещании «Развитие жилищного строительства в Российской Федерации» в рамках VI «Российской строительной недели» (РСН-2025) в «Экспоцентре».

По традиции в начале юбилейного совещания было оглашено приветствие заместителя председателя правительства РФ Марата Хуснуллина, который отметил, что, несмотря на внешние сложности и вызовы, строительная отрасль все последние годы показывает стабильный рост: с 2019 года объем работ вырос более чем на 30%. Отмечено также, что в 2024 году было введено более 107 млн кв. метров жилья, обновлен рекордный показатель по индивидуальному жилищному строительству (ИЖС) — 62,3 млн кв. метров, улучшили свои жилищные условия 23,6 млн семей. Вице-премьер напомнил, что российское правительство держит курс на комплексное развитие населенных пунктов и выразил уверенность в том, что участники мероприятия выработают совместные эффективные решения и предложения, направленные на развитие строительной отрасли и достижение национальных целей.

Угрозы мнимые и настоящие

Предметом последовавшего затем обсуждения стали результаты опроса более 300 представителей застройщиков России — участников РСН-2025, проведенного Национальным объединением застройщиков жилья (НОЗА) и порталом «ЕРЗ.РФ». В совместном сообщении НОЗА и ЕРЗ по результатам этого исследования говорится, что среди наиболее значимых проблем в деятельности застройщиков жилья в тройку наиболее актуальных угроз для отрасли в марте 2025 года респонденты включили макроэкономическую нестабильность, падение спроса на новостройки и частое изменение правил игры на рынке.

Принявший участие в работе совещания заместитель министра строительства и жилищно-коммунального хозяйства РФ Никита Стасишин не согласился с тем, что макроэкономическая нестабильность и сложность долгосрочного планирования представляют проблему для отрасли. «Понятно, куда мы движемся, главная наша цель — выполнять поставленные задачи, для того чтобы нашим гражданам становилось лучше жить», — объяснил свою позицию замглавы Минстроя. Не разделяет он озабоченность застройщиков жилья и по поводу часто меняющихся правил игры на рынке. «Коллеги, мы с 2019 года только упрощали вам работу на рынке. Но если надо ужесточить — ужесточим. Не вопрос: весенняя сессия — еще три месяца», — предупредил замминистра. А вот с тем, что падает спрос на новостройки, он полностью согласен.

Комментируя другую проблему, обозначенную застройщиками, — сложность или стоимость банковского кредитования девелоперского бизнеса, — Никита Стасишин отметил, что в Минстрое более чем внимательно смотрят на поведение банков в части того, что при выдаче льготной ипотеки застройщик платит им комиссионное вознаграждение за каждый ипотечный кредит. «Конечно, сегодня есть положительная динамика в объемах одобрения выдачи семейной ипотеки после того, как по поручению президента правительством было принято решение об увеличении спреда. Но, как показывает практика, и этого не хватает. Сегодня, мне кажется, коллеги-застройщики, вы точно не опровергнете мои слова, каждый застройщик при выдаче любой льготной ипотеки платит комиссии, просто они немножко снизились», — считает замминистра.

По поводу стоимости банковского кредитования девелоперского бизнеса он также отметил, что если еще полтора года назад в структуре себестоимости затраты на обслуживание кредитов не превышали 5-6%, то сегодня этот показатель уже подходит к 20%. В отношении названной респондентами проблемы роста себестоимости Никита Стасишин привел ряд цифр, во многом объясняющих причину роста цен на жилье: по столичному региону темп прироста расходов на строительство за 2020-2024 годы составил в среднем 78,6%, а по субъектам РФ еще больше — 110,4%.

Согласился Никита Стасишин с застройщиками и в наличии большой проблемы, связанной с низкой конкуренцией подрядчиков, которые, по его словам, сегодня на вес золота. Особенно сложно найти подрядчиков в регионах с низким уровнем заработной платы. Кроме того, добавил замминистра, в некоторых регионах запрещено использование иностранной рабочей силы.

В то же время, Никита Стасишин засомневался в существовании проблемы избыточных проверок контролирующих и надзорных органов, которую выделяют застройщики. Напротив, по его мнению, если бы таких проверок было больше, то застройщики проявляли бы повышенную ответственность и не переносили сроки ввода жилья и передачи гражданам ключей от квартир. Он настоятельно попросил не делать этого. «У вас должна быть ответственность за то, что вы делаете, так же, как и у нас должна быть ответственность за те меры поддержки, которые мы внедряем. Пока на внедренные меры поддержки больше безответственности с вашей стороны, — упрекнул замминистра застройщиков и напоследок прокомментировал отмеченную ими проблему частых изменений правил. — Мы можем вообще ничего не менять — как идет, так идет. Банкротить мы научились, забирать объекты, достраивать, менять подрядчиков — тоже научились».

Никита Стасишин также попросил застройщиков предоставлять скидки при покупке квартир участниками СВО, используя для этого различные поводы, например, такие, как отмечавшиеся недавно праздники 23 Февраля и 8 Марта. «Сделайте для наших героев скидки для того, чтобы они понимали, что смогут рассчитывать на более гибкие условия. Коллеги, это важно», — обозначил свою позицию замминистра, отвечающий за жилищное строительство.

Строители развивают образование

В свою очередь, выступившие на совещании застройщики жилья продемонстрировали не только стремление взаимодействовать с органами власти, но и возросшую активность при решении градостроительных проблем на всех уровнях — от муниципального до федерального. На примере строительства социальных объектов это убедительно показал в своем докладе директор по девелопменту компании ПИК Алексей Паничев. По его словам, используя современные стандарты проектирования и строительства, ПИК всегда фокусируется на запросе государства и отвечает на него как квалифицированный и компетентный партнер органов власти в зависимости от региона и специфики конкретного объекта. При этом упор может быть сделан на безопасность, современную архитектуру, энергоэффективность или, например, инклюзивность.

Именно благодаря такому подходу компании, которая больше известна как крупный и масштабный застройщик жилья, удается обеспечивать его социальной инфраструктурой, строя современное жилье с качественными и востребованными объектами образования в шаговой доступности для жителей. За последние 10 лет ПИК построил в пяти регионах 166 социальных объектов, в том числе 41 школу и 101 детский сад в общей сложности на 63,5 тыс. детей. При этом в текущем портфеле компании образовательных объектов примерно столько же, большинство сейчас находится в стадии либо проектирования, либо строительства уже в восьми регионах страны.

Реализуя столько проектов, причем с высоким качеством, сотрудники ПИК используют «три кита» базовых ценностей. Прежде всего, они систематизируют накопленный опыт и описывают лучшие решения, воплощая их в стандарты, которые потом масштабируют на всю страну. Кроме того, компания непрерывно развивается и адаптируется под потребности того или иного города. Но главное, чем руководствуются в ней, — это забота о детях, с тем чтобы создать для них безопасную, комфортную и познавательную среду, чтобы каждому ребенку хотелось вернуться в свою школу или детсад. При этом основными ресурсами для масштабирования являются единая идеология, общие проектные решения, свое комплексное проектное бюро, в котором есть в том числе продуктологи и дизайнеры, свои производственная база и система контроля качества. Особенно важно, что в компании сформирована команда специалистов, которая занимается только образовательными программами и социальными объектами.

Современные стандарты проектирования и строительства образовательных учреждений, которые использует ПИК, отвечают на различные запросы государства. Так, для обеспечения безопасности применяются системы видеонаблюдения, контроль доступа и защита от чрезвычайных ситуаций. Запрос на современную архитектуру обеспечивается проектами, соответствующими современным архитектурным и функциональным требованиям, включая удобные и безопасные пространства для обучения и игры.

Адаптируясь под запрос города Москвы, ПИК внедряет сейчас новый формат школ. В состав их досугового центра входят общественная гостиная с входной зоной, кафе, коворкингом и библиотекой, а культурно-досуговое ядро включает в себя технологичный фаблаб, мастерскую робототехники, IT-полигон, медицинский комплекс, творческую мастерскую, мультимедийную студию и оранжерею. Рассказывая о пилотном проекте школы с таким досуговым центром в Москве, Алексей Паничев пояснил, что общественная гостиная в нем не используется как школьное пространство и предназначена только для внешкольного функционирования, а культурно-досуговое ядро утром и днем работает для школьников, а вечером — для взрослых и детей.

Чтобы КРТ полетело

Больших успехов в применении механизма комплексного развития территорий (КРТ) достигла Группа «Самолёт», по данным ЕРЗ, лидирующая по количеству регионов реализации проектов КРТ и объему строительства среди девелоперов РФ и Европы. Ею построены уже 5,7 млн кв. метров жилья, в строительстве находятся еще 5,3 млн кв. метров. И практически в каждом из 18 регионов присутствия компании, по словам выступившего на совещании с докладом управляющего партнера «Самолёта» Александра Прыгункова, используется механизм КРТ, основная задача которого состоит в том, чтобы избежать точечной застройки и обеспечить проекты всей необходимой социальной инфраструктурой. Причем в каждом из этих регионов, как отметил Александр Прыгунков, в применении механизма КРТ есть свои нюансы, которые зависят от политики команды губернатора.

С учетом опыта «Самолёта» Александр Прыгунков внес ряд предложений по совершенствованию механизма КРТ. Прежде всего, он предложил при реализации проекта КРТ по инициативе правообладателя вернуть внесение изменений в правила землепользования и застройки (ПЗЗ) после утверждения документации по проекту планировки территории (ППТ). «После последнего изменения законов появилось «серое поле» с изменением ПЗЗ. Если раньше можно было одновременно при изменении ППТ и ПЗЗ менять, то сейчас это опять такой сложный механизм! Сначала ППТ, потом мы заходим на изменение в ПЗЗ. В разных регионах по-разному: где-то это делают одновременно, а где-то, к сожалению, последовательно. Теряем на этом сроки», — констатировал Александр Прыгунков. Еще он предложил предоставить возможность продления разрешения на строительство при условии выполнения инвестором своих обязательств по договору о КРТ, а также при реализации таких проектов дать возможность строительства социальных объектов на не смежных с территорией КРТ земельных участках. Кроме того, Александр Прыгунков считает, что договор КРТ должен стать документом, на основании которого можно будет получать технические условия на присоединение нового жилья к инженерным сетям. Последнее из предложенных им изменений связано с необходимостью утверждения процедуры работы с объектами ИЖС, расположенными в границах КРТ жилой застройки.

Особенно большой мультипликативный эффект, включающий запуск новых проектов и поддержку рынка недвижимости, может дать реализация предложений представителя «Самолёта» по льготной ипотеке для проектов КРТ. Среди новых инициатив — возможность ввести субсидированную ипотеку для жителей расселяемых кварталов, входящих в границы КРТ, и перенос действующих ставок по ипотеке на новый объект, приобретаемый взамен объекта, подлежащего расселению.

В завершение своего доклада Александр Прыгунков отметил, что эффективно оценивать необходимую инфраструктуру для КРТ позволяет мастер-планирование, поэтому разрабатывать мастер-планы городов необходимо до принятия решений о новых проектах КРТ. Он предложил ускорить принятие федерального закона о мастер-планировании, не откладывая его до осенней сессии Государственной Думы. «Надо действовать быстрее, потому что это очень эффективный инструмент. На примере Владивостока, Хабаровска, Читы, где мы реализуем проекты, это действительно помогает выстраивать в том числе диалог с властью. То есть мы понимаем, что они будут делать, зачем мы им нужны, и очень быстро достигаются договоренность, совместная синхронизация», — подытожил ряд своих предложений управляющий партнер «Самолёта».

О том, что представленные на региональных рынках проекты КРТ являются экономически неэффективными для компаний, строящих среднеэтажное жилье, говорил генеральный директор ГК «Железно» Юрий Захаров. Возведенный «Железно» в городе Кирове жилой комплекс Znak был признан авторитетным жюри конкурса ТОП ЖК2025 победителем в федеральной номинации «Лучший среднеэтажный дом». Но чтобы подобных ему жилых комплексов стало в России больше, в проектах КРТ необходимо преодолеть тенденцию к строительству высотных зданий. «Я хотел бы еще раз вернуться к теме, которую наша компания активно поднимает на всех форумах, — о том, что нужно городам нестоличным, городам, которые представляют суть глубинной России. Сейчас есть, на наш взгляд, очень нехороший тренд увеличения этажности в таких городах. Мы видим, что ввысь растут даже такие города, где численность населения меньше 500 тысяч. Этот тренд предполагает, что мы будем дальше двигаться в этом направлении, и тот морфотип, который формируется в этих городах, он будет доминирующим», — предупредил Юрий Захаров.

Кировский девелопер убежден, что для человека, который хочет жить в активном развивающемся городе, идеальный продукт — это городской микс с плотной среднеэтажной застройкой, такой, например, как в центре Санкт-Петербурга. Именно в таких городах, по его мнению, людям приятно гулять, пользоваться различными сервисами, потому что в подобном формате можно обеспечить максимальное проникновение коммерческой недвижимости в структуру жилого фонда. Но для того, чтобы этот востребованный в глубинке тип жилья стал доминирующим, необходимо формировать соответствующие региональные тренды. С этой целью Юрий Захаров предложил в рамках реализации проектов КРТ сделать акцент на развитии среднеэтажной застройки.

В масштабах всей страны мыслит и владелец ГК ТОЧНО Николай Амосов, начавший свое выступление с часто задаваемого ему в последнее время вопроса о том, как его компании удалось стать первым региональным девелопером, который вышел на третье место в рейтинге по объемам строительства в России. Отвечая на этот вопрос, краснодарский девелопер заявил: «Есть задача от главы государства — строить. Надо вводить 100 млн кв. метров. Мы, конечно, хотим быть причастны к этому».

Портфель этой компании, лидирующей по объемам строительства на Черноморском побережье от Ялты до Сочи, составляют в основном проекты КРТ. «Я считаю, что это как раз результат стратегии, которую мы пять лет назад заложили, когда рынок показывал довольно хорошую динамику, когда были хорошие продажи. Мы тогда пошли в проекты КРТ. Как все знают, период получения выхода на стройку и получения разрешения — примерно от года до трех лет, в зависимости от готовности земли. К концу 2024 года мы вышли на этот показатель», — рассказал о причинах успеха компании Николай Амосов. Он также сообщил, что компания присутствует сейчас в 14 регионах, и практически все ее проекты — это не точечная застройка, а проекты КРТ.

Чтобы успешно развивать дальше Юг России, по словам Николая Амосова, федеральным и региональным органам власти надо мыслить в одном направлении, однако по ряду вопросов, касающихся выделения земли, сетевой инфраструктуры, дорог, они расходятся. «Я считаю, что сегодня этот вопрос очень важный, и его нужно обсуждать за круглым столом активнее. Потому что я часто слышу, присутствуя на совещаниях в федеральных органах и министерствах, вижу по телевизору посыл президента о том, что мы должны развиваться, а регионалы и муниципалы они немножко по-другому живут и мыслят. И здесь, конечно, я считаю, есть проблема», — заявил Николай Амосов. Трудно не согласиться с ним в том, что если представители бизнеса, федеральной, региональной и муниципальной власти четко будут понимать, что у них есть одна основная цель — строить и вводить более 100 млн кв. метров качественного жилья, то и динамика строительства будет гораздо выше.

Авторы: Алексей ТОРБА

Номер публикации: №10 21.03.2025

Ярославские врачи освоили новые щадящие методы лечения грыж, возвращающие пациентов к активной жизни

В ярославских больницах продолжается внедрение новых современных методик лечения пациентов. Так, в больнице им. Соловьева, ведущем травмацентре региона, специалисты нейрохирургического отделения теперь применяют новые методики оперативного лечения грыж межпозвонковых дисков. Они могут сдавливать нервные структуры, которые находятся в позвоночном канале, принося постоянную боль человеку. В этом году нейрохирурги больницы под руководством заведующего 3 отделением Владимира Герасимова освоили методику удаления грыж межпозвонкового диска, с помощью специального имплантата — межтелового кейджа. Она более щадящая: кейдж восстанавливает правильную высоту промежутка между позвонками и физиологический изгиб отдела позвоночника. Нет инородного тела, титановой пластины, на передней поверхности позвоночника. Пациент максимально быстро восстанавливается. Однако на период восстановления, а это до 3 месяцев, пациент ограничен в движении. Поэтому в больнице сейчас внедряется еще одна методика и она впервые была использована при проведении операции, открывающей доступ к позвоночнику через переднюю брюшную стенку. Один пациент после многочисленных неудачных попыток консервативного лечения грыжи межпозвоночного диска в пояснично-крестцовом отделе, решился обратиться в больницу им. Соловьева.

— Операция через передний доступ относится к малоинвазивным, так как при этом доступе нет массивного повреждения тканей - только небольшой разрез в районе пупка, далее для доступа к позвоночнику все ткани аккуратно разводятся. Органы брюшной полости никоим образом не страдают. Затем происходит тотальное удаление межпозвонкового диска и высвобождение нервных структур. А вместо диска устанавливается специальный кейдж большого размера, который фиксируется между позвонками специальным устройством внутри кейджа. — рассказал заведующий третьем отделением Владимир Герасимов.

Эта методика сохраняет максимально правильную анатомию пораженного сегмента позвоночника и надежно фиксируется с первых дней послеоперационного периода. А главное совсем нет двигательных ограничений. Восстановление занимает от 4 до 6 недель. В это время нельзя выполнять только тяжёлые нагрузки и заниматься спортом.

— Новые методики и технологии, осваиваемые ярославскими врачами — это серьезный шаг вперед. Они позволяют серьезно улучшить как качество оказания медицинской помощи в регионе, так и качество жизни пациентов в послеоперационный период. Ежегодно министерство здравоохранения увеличивает объемы оказания высоко-технологичной помощи жителям региона. Сегодня у нас проводятся такие операции, за которыми каких-то еще 5-7 лет назад обращались в федеральные центры, — рассказал первый заместитель министра здравоохранения Ярославской области Максим Трусов.

Итоги «КРАСГМУФЕСТ-2025»: команда-победитель поедет на всероссийские соревнования в Сочи

В Красноярске состоялось крупнейшее в крае событие в сфере массового студенческого спорта — пятый, юбилейный форум студенческих спортивных клубов «КРАСГМУФЕСТ». Победители клубного турнира и битвы болельщиков отправятся на всероссийские соревнования в Сочи.

На игры съехались 17 команд из 11 вузов и шести колледжей и техникумов Красноярска, Канска, Енисейска, Железногорска и Норильска. Участникам пришлось проявлять силу, скорость и выносливость в клубных турнирах по плаванию, доджболу, кроссфиту, дартсу, перетягиванию каната. Также их ждали соревнования по баскетболу, настольному теннису и шахматам.

В результате напряжённой борьбы определилась тройка призёров. Безусловным лидером, набрав 455 очков, стала команда «Медик» Красноярского государственного медицинского университета. В составе команды-триумфатора студенты лечебного факультета Михаил Соляник (2 курс), Татьяна Проскурина (2 курс), Самвел Магакян (3 курс), Дарья Бовтюк (6 курс) и Екатерина Баранова (1 курс); третьекурсник педиатрического факультета Ашот Манукян, студент 2 курса стоматологического факультета Олег Савчук и студентка 3 курса медико-психолого-фармацевтического факультета Яна Парчайкина. Команда получила путёвку на финальный этап Всероссийского клубного турнира АССК России, который пройдёт 23-27 мая на федеральной территории «Сириус» в Сочи.

Второе место заняла команда «Белый медведь» Заполярного государственного университета им. Н. М. Федоровского из Норильска. Ребята заработали 401 очко.

Третье — у команды «МЧС» Сибирской пожарно-спасательной академии ГПС МЧС России (Железногорск), набравшей 386 очков.

Также тройку призёров выбрали по итогам зрелищной битвы болельщиков. Первое место и право участвовать во Всероссийском клубном турнире АССК получили железногорцы из Сибирской пожарно-спасательной академии ГПС МЧС России. Второе место заняли болельщики команды «Ирбис» из Красноярского государственного педагогического университета им. В. П. Астафьева. Третье — «Сибирские белки» из Сибирского федерального университета (Красноярск).

Вручая награды, ректор КрасГМУ Алексей Протопопов подчеркнул, что за пять лет фестиваль университетских команд, призванный тогда поддержать дух спортсменов в сложный период ковидных ограничений, сегодня принял масштаб регионального события.

— Борьба была настоящая, мощная, красивая! «КРАСГМУФЕСТ» получился фееричным. Впервые к нам съехались сразу 17 команд. Тот боевой настрой, задор в глазах спортсменов и болельщиков, который я видел, говорит о том, что мы делаем нужно дело: будущее этого фестиваля определено, — подчеркнул Алексей Протопопов.

Министр спорта края Денис Петровский поблагодарил участников, организаторов, тренеров и судей и подчеркнул, что благодаря таким мероприятиям «развивается студенческий спорт в Красноярском крае».

Итоги состязаний по каждому из видов спорта клубного турнира Красноярского края выложены в турнирной таблице:

https://krasgmu.ru/index.php?page[common]=fest&cat=table

Также в рамках форума прошло собрание представителей регионального отделения АССК России по Красноярскому краю, где обсудили лучшие практики проведения спортивно-массовых мероприятий. Состоялось заседание дискуссионного студенческого клуба «Диалог на равных» с представителями баскетбольного клуба «Енисей».

Организаторы форума: Красноярский государсвтенный медицинский университет Минздрава России, Министерство спорта Красноярского края, Агентство молодёжной политики и реализации программ общественного развития Красноярского края, Центр молодежных инициатив «Форум».

Переход на единую информационную медицинскую систему открыл новые возможности для развития здравоохранения в регионе

Первые итоги цифровизации медицинских учреждений Ярославской области 20 марта подвели на заседании Координационного совета главных внештатных специалистов регионального министерства здравоохранения, в котором принял участие губернатор Михаил Евраев.

— В кратчайшие сроки проведена огромная работа по внедрению программного обеспечения, обучению сотрудников, переводу бумажных носителей в электронные, Такие наработки имеют всего несколько регионов в стране, и это говорит о том, что задача по внедрению единой медицинской информационной системы комплексная и сложная. Было бы просто, тогда и регионов-участников было бы больше. Мы уже делимся с коллегами опытом по внедрению искусственного интеллекта в практику регионального здравоохранения, — отметил губернатор Ярославской области Михаил Евраев.

Запущены в эксплуатацию такие сервисы, как управление регистратурой, создание электронных документов, выписка рецептов и больничных и другой функционал для врачей и пациентов. В единую сеть объединены все 44 государственные организации Ярославской области, что позволит врачам оперативно получать данные пациентов, видеть анализы и исследования, понимать динамику и быстрее оказывать необходимую помощь.

Михаил Евраев подчеркнул, что формирование единого цифрового пространства в регионе будет продолжено. Планируется создать медицинский информационно-аналитический центр.

— Использование больших данных поможет видеть ситуацию в реальном времени, оперативно принимать управленческие и кадровые решения, контролировать ключевые показатели. Все это объективная необходимость, которая позволит оказывать медицинскую помощь людям на принципиально ином качественном уровне, — сказал Михаил Евраев.

Кроме того, прорабатывается возможность создания мобильного приложения для пациентов, где можно будет, например, записаться к врачу, посмотреть анализы и многое другое.

Губернатор также отметил, что в регионе будет создана служба для оценки качества предоставляемых услуг в различных сферах, в том числе в здравоохранении. В дальнейшем эти показатели будут учитывать, например, при начислении заработной платы.

Более 60 юных свердловчан с редчайшими заболеваниями получили в Екатеринбурге помощь с участием ведущих федеральных экспертов

Более 60 юных жителей Свердловской области с самыми редкими (орфанными) заболеваниями прошли на базе Областной детской клинической больницы осмотр, консультации, обследования и консилиум с участием экспертов ведущих федеральных центров Москвы и Санкт-Петербурга и лучших профильных специалистов нашего региона. Ребят в формате стационара одного дня осмотрели офтальмолог, невролог, психиатр, иммунолог и реабилитолог. Такое уникальное мероприятие состоялось впервые благодаря Всероссийскому проекту пациентских организаций «Десант добра».

Забота о здоровье каждого ребёнка является приоритетом региональной программы по развитию детского здравоохранения в рамках решения задач нового национального проекта «Семья», который стартовал 1 января 2025 года.

— Свердловская область — десятый регион, куда приехал наш десант: мы уже побывали в Иркутске, Уфе, Тамбове, Пскове, Волгограде, Петрозаводске, Улан-Удэ и Казани. Дети с диагнозами "один на миллион" смогли получить разностороннюю экспертную консультацию и пройти необходимые обследования. Такой формат называется стационаром одного дня, в нём участвуют врачи-эксперты и лидеры пациентских организаций, входящих в проект, — рассказала инициатор «Десанта добра» Елена Хвостикова.

Пока маленькие пациенты ожидали приёма врача, им не давали скучать позитивные клоуны. Также от организаторов проекта ребята получили подарки и яркие браслетики. Родители юных уральцев задавали представителям пациентских организаций волнующие их вопросы, причём не только медицинского характера, но и те, что касались жизни семьи, где у ребёнка установлен редчайший диагноз, а также мер поддержки и юридических нюансов.

— Это очень полезная практика и для семей наших пациентов, и для врачей. Обмен опытом между специалистами бесценен, всегда есть чему друг у друга поучиться. Поэтому пациентскую инициативу "Десант добра" нужно продолжать и развивать, — пояснили сотрудники Областной детской клинической больницы.

Отметим, что федеральный проект «Десант добра» в Екатеринбурге реализуется при поддержке Минздрава Свердловской области и Палаты молодых законодателей при Совете Федерации совместно с Российским государственным университетом социальных технологий.

Стоит напомнить, что сегодня в России зарегистрировано 293 редких (орфанных) заболевания. В нашей стране не менее 40 тысяч таких пациентов, из них в Свердловской области официально зарегистрировано более 500 человек с редкими патологиями. Благодаря развитию материально-технической базы и применению современных методов лечения в рамках одной из задач Десятилетия детства, объявленного Президентом России Владимиром Путиным до 2027 года, в Областной детской клинической больнице медики оказывают всю необходимую помощь юным уральцам, чьи заболевания настолько редки, что могут быть диагностированы всего у одного ребёнка на весь регион.

Жители Поморья смогут записаться на прием к врачу с помощью специального робота

В Архангельской области можно записаться к врачу при помощи робота. Так, голосовой помощник для самостоятельной записи уже внедрен для пациентов четырех медучреждений области.

Робот с помощью искусственного интеллекта помогает пациентам записаться к нужному специалисту в удобное для себя время. Сегодня такая возможность есть у жителей, прикрепленных к архангельским больницам №6 и №7, Новодвинской и Мирнинской центральной городской больницы, Виноградовской, Каргопольской, Устьянской, Шенкурской и Няндомской центральной районной больницы.

Чтобы связаться с голосовым помощником, нужно позвонить по короткому номеру ситуационного центра по вопросам здравоохранения Поморья 122, выбрать соответствующий добавочный номер. Роботу необходимо сообщить номер СНИЛС, а после ответить на его вопросы.

— Голосовой помощник уже обработал более 900 звонков от пациентов. В среднем, время, потраченное на запись, занимает порядка 2-2,5 минут. Робот принимает звонки круглосуточно, при возникновении ошибки записи он переводит абонента на свободного оператора, если же его нет, то автоматически создается карточка с заявкой пациента, по данным которой с ним свяжется наш освободившийся сотрудник, — рассказал руководитель медицинского информационно-аналитического центра Алексей Марков.

Сейчас специалисты центра продолжают совершенствовать работу цифрового сервиса. Для этого они обрабатывают уже полученные звонки пациентов и разбирают ошибки.

— Мы занимаемся подбором синонимов тех слов, которые могут присутствовать в речи пациента, но они еще не знакомы нашему голосовому помощнику. Также планируется увеличить время для записей к врачу, доступных роботу, чтобы он смог предложить не только ближайшее время приема, а рассматривал варианты утреннего, дневного и вечернего обращения к врачам, — пояснила заместитель директора медицинского информационно-аналитического центра Татьяна Грянка.

В планах специалистов в течение месяца подключить к голосовому помощнику 27 медучреждений Поморья. В конце этой недели робот начнет записывать к специалистам пациентов Устьянской, Виноградовской, Каргопольской, Красноборской и Шенкурской центральных районных больниц, а также Мирнинской центральной городской больницы .

— В течение года мы планируем перевести на голосового помощника порядка 30 процентов поступающих звонков. Конечно, высокие технологии не заменят работу сотрудников службы 122, но помогут освободить время операторов для обработки более сложных вопросов, связанных с оказанием медицинской помощи в наших учреждениях, — прокомментировал министр здравоохранения Архангельской области Александр Герштанский.

Отметим, что создание удобных и доступных сервисов для жителей – одна из ключевых задач федерального проекта «Государство для людей», а развитие процессов цифровизации отрасли здравоохранения проводится в рамках национального проекта «Продолжительная и активная жизнь».

С 2019 года в Красноярском крае более 20 проектов благоустройства стали победителями Всероссийского конкурса

За шесть лет реализации национального проекта «Жилье и городская среда» 22 проекта благоустройства стали победителями Всероссийского конкурса лучших проектов создания комфортной городской среды в малых городах и исторических поселениях.

Новые общественные пространства появились в Енисейске, Назарове, Заозерном, Канске, Кодинске, Бородине, Зеленогорске, Дивногорске, Ужуре, Железногорске, Сосновоборске, Шарыпове. В этом году реализуются еще шесть проектов – победителей конкурса прошлого года – в Минусинске, Шарыпове, Сосновоборске, Назарове, Бородине и Иланском.

Совокупная площадь территорий, которые преобразились в регионе благодаря победам в конкурсе, составила около 200 гектаров.

«Монастырский парк» в Енисейске, «Белкин дом» в Сосновоборске, «Нейтрино-парк» в Железногорске, «Милицейский парк» в Дивногорске и остальные новые благоустроенные общественные пространства стали визитными карточками городов и местом притяжения для местных жителей и туристов.

Министерство строительства и жилищно-коммунального хозяйства Красноярского края

Корпус профессоров РАН в Сибири отчитался о своей работе за 2024 год

В рамках Общего собрания СО РАН был представлен доклад о результатах деятельности корпуса профессоров РАН, работающих на территории Сибирского отделения РАН, в 2024 году.

В своем выступлении председатель Совета профессоров РАН в Сибири директор Института химии и химической технологии ФИЦ «Красноярский научный центр СО РАН» профессор РАН, доктор химических наук Оксана Павловна Таран рассказала о нынешнем составе Совета, мероприятиях корпуса, проведенных в 2024 году, о научной активности его членов, взаимодействии с Координационным советом профессоров РАН и планах на 2025 год.

«В конце 2023 года был избран Совет профессоров РАН, работающих в Сибири, состоящий из 14 человек. Члены Совета представляют все 11 объединенных ученых советов СО РАН. В числе мероприятий корпуса профессоров РАН, которые прошли в 2024 году, — общее собрание с научной сессией, где обсуждали вопросы деятельности корпуса и сформировали первоочередные задачи. В 2024 году состоялось девять заседаний Совета. 23 ноября 2024 года прошло заседание Совета в открытом расширенном формате: были приглашены все желающие профессора РАН. В частности, на этом заседании обсуждали повышение престижа звания профессора РАН, официальное закрепление статуса профессоров РАН, роль профессоров в решении задач, стоящих перед РАН и СО РАН, выборы профессоров, работу с базовыми школами РАН, междисциплинарное научное сотрудничество, взаимодействие с вузами и другие вопросы. Помимо этого, в 2024 году обновили данные о профессорах РАН, разработали анкету для профессоров РАН и провели опрос о результатах деятельности. Также мы подготовили письма о статусе профессоров РАН, о квотах для региональных отделений и об упрощении получения звания профессор ВАК для профессоров РАН», — отметила О. П. Таран.

Среди основных направлений, над которыми работают профессора РАН, — научная экспертиза, подготовка кадров и публикационная деятельность. Количество профессоров РАН в Сибири — всего 106 человек, среди которых один академик и более 20 членов-корреспондентов РАН. В анкетировании приняли участие 64 человека. Среди наиболее вовлеченных профессоров РАН оказались профессора отделений медицинских наук; нанотехнологий и информационных технологий; общественных наук; энергетики, машиностроения, механики и процессов управления; наук о Земле; химии и наук о материалах.

В подготовке кадров высшей квалификации работа профессоров РАН заключается в участии в диссертационных советах, научном руководстве аспирантами и защите кандидатских и докторских диссертаций, а также включает оппонирование и работу в вузах. Профессора РАН приняли участие в более чем 70 научно-популярных мероприятиях, часть из которых — в рамках программы «Базовые школы РАН». Суммарное количество публикаций профессоров РАН в 2024 году — свыше 720 индексируемых в РИНЦ. Также разработано 44 патента, 2 ноу-хау, 22 программы для электронно-вычислительных машин и баз данных.

Также в феврале 2025 года утвержден новый состав Координационного совета профессоров РАН, куда вошли доктор физико-математических наук Владимир Михайлович Дулин из Института теплофизики им. С. С. Кутателадзе СО РАН, член-корреспондент РАН Дмитрий Васильевич Метелкин из Института нефтегазовой геологии и геофизики им. А. А. Трофимука СО РАН и директор Института химии и химической технологии ФИЦ «Красноярский научный центр СО РАН» доктор химических наук Оксана Павловна Таран.

«В планы корпуса профессоров РАН на 2025 год входит продолжение организации деятельность корпуса по направлениям, обозначенным в положении СО РАН, а также участие в общем собрании профессоров РАН в апреле 2025 года в Москве, участие в экспертизе госзаданий и тематик институтов СО РАН, работа по проекту “Базовые школы РАН”, организация научной сессии в период осеннего Общего собрания СО РАН, участие в подготовке выборов профессоров РАН и подготовка общего собрания корпуса в 2026 году», — рассказала председатель корпуса.

«Наука в Сибири»

Производственные площадки Группы «РОСНАНО» вошли в топ-10 лучших предприятий по развитию промышленного туризма

Экскурсионные программы компании признаны лучшими в России. Рейтинг составлен в рамках путеводителя «Две страны, тысяча заводов», созданный Агентством стратегических инициатив совместно с белорусскими партнерами.

В список самых интересных экскурсий вошел первый и единственный в стране завод по производству современного телекоммуникационного оптического волокна промышленных масштабов.

А также производитель робототехнических решений — «ПРОМОБОТ». Компания ведет разработки в области мехатроники, электроники, нейросетей, автономной навигации распознавания речи, создания искусственной кожи, мышц и человеко-машинного взаимодействия. Группа «РОСНАНО» владеет долей в компании «ПРОМОБОТ» через Дальневосточный фонд высоких технологий.

СПРАВКА

Компания «Промобот» основана в 2015 году в Перми. С того же года является резидентом Сколково.

Сегодня Promobot — крупнейший производитель автономных сервисных роботов в Европе. Промоботы трудятся в 40 странах мира в качестве администраторов, промоутеров, консультантов, гидов и консьержей, заменяя или дополняя «живых» сотрудников. Роботов Promobot можно встретить в Сбербанке, Музее современной истории России, центрах госуслуг «Мои Документы», аэропорту Балтимор-Вашингтон, Дубай-Молле. Все продукты компании производятся и разрабатываются в России. Дальневосточный фонд высоких технологий, созданный РОСНАНО, «Фондом развития Дальнего Востока и Арктики» и РВК, инвестировал в Promobot 200 млн рублей.

Михаил Юрин на VI Международном промышленном форуме «Ресурсы роста. Химия для жизни: государство и бизнес» рассказал о планах по развитию химических производств

Заместитель Министра промышленности и торговли Российской Федерации Михаил Юрин принял участие в международных специализированных выставках «Экспоплекс “ChemiCos&Household”». В рамках выставок лидеры химической отрасли демонстрируют свои достижения в производстве и дистрибуции бытовой и профессиональной химии, косметики, а также сырья, ингредиентов, оборудования и упаковки для организации полного цикла производства МСТХ (мало- и среднетоннажной химии) и многое другое.

В этом году на выставке расположились более 700 производителей и дистрибьюторов, порядка тысячи отечественных и зарубежных брендов. Ключевым мероприятием деловой программы «VI Международного промышленного форума химия для жизни: государство и бизнес» стало открытое пленарное заседание. Его тема в этом году: «Новые материалы и химия – формируя технологическое лидерство страны. МХУК (монохлоруксусная кислота) и переделы, жирные кислоты и спирты». Модератором заседания выступил Михаил Юрин, который отметил, что национальный проект «Новые материалы и химия» нацелен на обеспечение технологического суверенитета российской промышленности в целом, так как химическая промышленность является базовой отраслью. К 2030 году, благодаря реализации этого нацпроекта предполагается достичь потенциального объема производства в химической промышленности более 11 триллионов рублей и сократить долю импорта до 30%.

«Создание интегрированных цепочек невозможно без развития сырьевой базы, которая служит отправной точкой для многих процессов. В настоящее время продолжается активная работа по формированию необходимых производственных цепочек. По её итогам будут определены компании и ассортимент продукции, который необходимо выпускать. Мы призываем представителей бизнеса к участию в данном процессе, чтобы учитывать все производственные планы и стратегические интересы», – рассказал Михаил Юрин.

Замминистра подчеркнул, что по ряду направлений уже определены проекты производства сырья и полупродуктов. Среди них – волоконный полиэтилентерефталат, сверхвысокомолекулярный полиэтилен и спецполимеры, арамиды, полиэфирные смолы, компоненты полиуретанов, производные анилина, кремнийорганические соединения и цепочка переработки фосфора.

Далее Михаил Юрин затронул тему инвестиционной активности в химическом комплексе, подчеркнув, что новые российские инвестпроекты в отрасли выступают драйвером роста смежных направлений промышленности. В 2024 году в химпроме было реализовано 20 инвестиционных проектов на сумму более 47 млрд рублей, создано 1691 высокотехнологичное рабочее место.

Большая часть продуктов, как отмечалось на встрече, еще в процессе поиска инвестиционной поддержки. В частности, Минпромторгом России сейчас прорабатываются направления высших жирных спиртов, монохлоруксусной кислоты и ее переделов. Они имеют стратегическую важность для развития производств бытовой химии, лакокрасочных материалов, а также других продуктов. Затем участники пленарного заседания обсудили механизмы поддержки для создания востребованных продуктов и вовлечения всех желающих в экспертные рабочие группы по этому направлению.

В деловой программе стенда Минпромторга России в этом году основной акцент сделан на коммуникации с отечественными производителями. Участники питч-сессий, круглого стола и мастер-классов – компании, которые потенциально могут быть вовлечены в разработку критически важных химических цепочек, МХУК и переделы, жирные кислоты и спирты.

Справочно: с 18 по 20 марта 2025 г. в МВЦ «Крокус Экспо» (пав. 2, зал 9) при официальной поддержке Минпромторга России в рамках выставок Экспоплекс «ChemiCos&Household» проходит форум «Ресурсы Роста. Химия для жизни: государство и бизнес». Деловая программа форума содержала около 20 мероприятий, круглых столов и экспертных панелей, на которых были обсуждены вопросы новых путей экспорта российской продукции, сертификации, подготовки кадров для отрасли, косметики и химии для здоровья, микротоннажной химии и экологичности химических производств.

Встреча с губернатором Костромской области Сергеем Ситниковым

Глава региона информировал Президента о мерах поддержки участников СВО, проектах в области промышленности и транспортной инфраструктуры, развитии сельского хозяйства, состоянии сферы образования и подготовке кадров. Особое внимание уделено местному здравоохранению и демографии.

В.Путин: Как дела, Сергей Константинович?

С.Ситников: В целом всё хорошо. Есть достижения, проблемы тоже есть. Работаем, вопросы решаются.

Я, с Вашего позволения, сегодня хотел начать с благодарности от земляков, в том числе тех, которые находятся на СВО: 331-й полк парашютно-десантный, 1065-й. У нас город десантный, два полка находятся в местах постоянной дислокации. В октябре месяце Вы приняли решение о награждении 331-го гвардейского ударного Костромского полка орденом Кутузова, как нельзя кстати. В связи с этим от полка, от личного состава, от командира полка хотел бы Вам передать сборник стихов.

В.Путин: Спасибо.

С.Ситников: Это стихи, которые пишут костромичи военнослужащие. Даже есть стихотворение командира полка в этом сборнике. Удивительное абсолютно явление. Люди на войне, воюют серьёзно, воюют героически, и при этом появилась тяга писать.

В.Путин: Начальник Генштаба (НГШ) докладывает регулярно, я знаю. Привет им передавайте. Спасибо большое.

С.Ситников: Владимир Владимирович, должен доложить о тех задачах, которые выполняем.

Естественно, первоочередные задачи связаны с обеспечением специальной военной операции. Серьёзная помощь оказывается трём нашим подшефным полкам. У нас удивительные отношения сложились с полками. Моим решением три полка – 331-й, 1065-й и вновь образованный 348-й – названы подшефными. И с марта месяца 2022 года с десантными полками мы работаем напрямую. С командирами полков хорошая тесная связь, при выезде провожу обязательно приём личного состава, для того чтобы разобраться с проблемами.

У нас сегодня более 8 тысяч семей находится на нашем сопровождении. Есть традиционные формы поддержки, они понятны, известны. Мы для себя в 2022 году решили, что все, кто уходит из Костромской земли на защиту Родины, безусловно, должны получить земельные участки независимо от того, есть жильё, нет жилья. Такое решение мы приняли. Сегодня уже более 800 семей земельные участки такие получили, их полное право владения. Кто-то начал строиться уже, кто-то участки продаёт. Особо отмечаю то, что строят вдовы, то есть это как память. Говорят: это моя память.

С воодушевлением было воспринято Ваше решение, когда наконец начались отпуска у военнослужащих, нам тогда командиры полков поставили единственную только задачу, говорят: «Мы не знаем, как отправлять. Потому что представляешь, сейчас сколько людей поедет?» Мы решение приняли в области: закупили два комфортабельных автобуса и ребят сегодня возим. И они приезжают домой более-менее свежие с дороги. И, по сути дела, при прибытии в Кострому все их вопросы сразу же – кому зубы полечить, отметки, все штампы о прибытии и убытии. Так что в этом плане все работы выполняются.

В.Путин: Спасибо.

С.Ситников: По подшефным территориям работаем. У нас Меловский район Луганской области. Район, слава богу, сильно не пострадал. Тем не менее сейчас занимаемся здравоохранением, ФАПы в первую очередь, и жилищно-коммунальное хозяйство, потому что, к сожалению, скажем, такие проблемы, как водоснабжение сельских территорий, было полностью потеряно за период так называемой киевской власти. Поэтому коллегам приходится помогать.

Хотел доложить о здравоохранении. Проблема известна – медицинские кадры. И Вы обращали моё внимание пять лет назад о том, что кадров не хватает. Докладываю о том, что за пять лет укомплектованность у нас выросла с 76 до 85 процентов, это по докторам, 700 целевиков сегодня находится на обучении.

В.Путин: А где учатся?

С.Ситников: В основном Ярославский, Ивановский медицинские институты, в основном. Северо-восток области, он поближе к Кирову, к Нижнему Новгороду. Но в какую больницу ни зайди, сразу же: я Ярославский оканчивал, я Ивановский оканчивал.

Благодаря чему удалось решить эти вопросы? Начали серьёзно заниматься вопросами жилья.

В.Путин: Для специалистов?

С.Ситников: Для врачей, в первую очередь для врачей. У нас врачи сегодня получают возможность получать служебное жильё с правом безвозмездной приватизации. Вот эта форма сегодня работает очень хорошо. В то время, когда ключевая ставка была погуманнее маленько, мы финансировали процентную ставку ипотеки для молодых докторов в первую очередь, ну и деньги на поднаём жилья. Я считаю, вот эти вопросы самым серьёзным образом повлияли на то, что укомплектованность стала появляться. Радует то, что сегодня есть отдельные коллективы со 100-процентной укомплектованностью врачей. Не так давно был в детской поликлинике в микрорайоне Давыдовский: средний возраст 32–35 лет.

В.Путин: Здорово.

С.Ситников: И 100 процентов укомплектованность.

Без сомнения, подвижки ещё произошли, наверное, по той причине, что десять лет назад мы сделали ставку на развитие высокотехнологичной медицинской помощи. К сожалению, у нас её не было вообще.

Один умный доктор мне однажды подсказал: если не будет развиваться здравоохранение, в том числе с новыми технологиями, никакой молодёжи ты не увидишь и доктора у тебя будут стагнировать.

На сегодняшний день 23 вида высокотехнологичной помощи оказывается. Радует то, что к нам уже сегодня едут Москва, Казань, вроде бы признанные центры здравоохранения, но есть отдельные направления, где наши талантливые доктора дали самый хороший и серьёзный результат.

Проблемы, к сожалению, есть. Это не очень сильная материально-техническая база. Буду сегодня просить Вашей поддержки в части роддома.

По коэффициенту рождаемости область находится на хорошем месте: 630 ребятишек родилось за последние два месяца. Больше одной трети – это третьи, четвёртые, пятые дети в кровной семье.

В.Путин: Очень хорошо.

С.Ситников: Появилась у нас одна женщина, очень талантливая, – 11-й кровный ребёнок, в Нерехтском районе.

В.Путин: Помогаете?

С.Ситников: Планирую встречаться. Семья хорошая, живут дружно. Поэтому, конечно, помогать будем обязательно.

Но роддом, без сомнения, нам нужен, потому что, к сожалению, мы сегодня единственный регион [в ЦФО], у которого нет роддома третьего уровня. Смешно сказать, три поколения Ситниковых, начиная с меня, мои дети и мои внуки родились в роддоме постройки середины XIX века, да ещё и вдобавок к тому же духовной семинарии.

В.Путин: И ничего получилось, неплохо.

С.Ситников: Вроде да, выросли нормально. Но условия, конечно, требуются более серьёзные.

В.Путин: Я понимаю.

С.Ситников: По образованию движение идёт хорошее, по детским садам проблем сегодня в области нет вообще никаких. Более того, эксперимент сейчас проводим о том, чтобы для детей из детских садов, которые должны перейти в школу, у которых здоровьице слабенькое, делать школьные группы на базе того детского сада, где они находятся, чтобы ещё годик их поддержать, чтобы они окрепли за это время, но уже под руководством школьного учителя.

В.Путин: Да, чтобы была подготовка к школе.

С.Ситников: Значит, занятость и доходы граждан. Ну, хотел обратить внимание на то, что [доля населения] с доходами ниже прожиточного уровня снизилась до 8,7 процента. Скажем, 2012 год это было 42 процента.

Очень хорошо себя зарекомендовала программа «Социальный контракт», особенно в сельской местности, там, где люди начинают заниматься мелкотоварным производством, молочным, производством крафтовых сыров. Вот здесь люди ну просто «выстреливают», семьи входят в хорошую зону благополучия.

Инвестиции в область идут. За 2020–2024 годы 185 миллиардов рублей инвестиций поступило в регион. За это время у нас «выстрелили» два основных инвестора. Это «Интер РАО». У них крупнейшая тепловая станция находится под Костромой. Идёт модернизация, модернизация идёт хорошая, серьёзная, которая в значительной степени снизит себестоимость электрической энергии.

Ну и компания «Сегежа Групп» в Галиче построила и запустила в достаточно короткие сроки, за два года всего, мощнейший комбинат по производству широкоформатной фанеры. Работают, несмотря на все сложности, которые сегодня есть с экспортом, находят пути и варианты решения. К концу этого года должны будут полностью выйти на проектную мощность.

Инфраструктура. Здесь слова особой благодарности лично Вам за проект «Безопасные качественные дороги». Объясню сразу почему: область большая по территории, своих дорог более 13 тысяч километров, а дорожный фонд – всего лишь 9 миллиардов.

Благодаря участию в программе мы на протяжении шести последних лет имели дорожный фонд 17 миллиардов рублей. Благодаря этому более 1200 километров наших региональных и муниципальных дорог привели в полное нормативное состояние. Здесь всё, слава богу, здорово получается.

К сожалению, остаётся проблема, связанная с тем, что у нас единственный мост выходит в центре города, объединяя, по сути дела, три федеральные трассы. Конечно, для моих земляков это мучение, по большому счёту. Буду у Вас просить поддержки.

В.Путин: А что предполагаете там построить?

С.Ситников: У нас нет обхода Костромы. И сегодня, по сути дела, случилась следующая ситуация. В центре города мост, построенный в 1970 году, объединил три федеральные трассы: Кострома – Киров – Пермь, Кострома – Иваново – Владимир – Нижний Новгород и Кострома – Ярославль – Москва. 17 тысяч тяжёлого транзита идут через областной центр каждый день. С Маратом Шакирзяновичем мы вопрос обсуждали. Вся надежда только на Вас.

В.Путин: Давайте бумаги.

С.Ситников: И по сельскому хозяйству. Пять лет назад Вы мне сказали: «Сергей Константинович, техника в сельском хозяйстве старенькая и мало». Нарастили, увеличили в значительной степени, результат очевидный: производительность труда в сельском хозяйстве в области выросла в два раза за пять лет. Дальше будем продолжать эту работу. Село работает, даёт результаты с ростом каждый год, и по посевным площадям, несмотря на нечерноземье. В прошлом году область первый раз за всю свою историю выдала 1 миллиард яиц. Обеспечиваем сегодня все соседние регионы в том числе.

И ещё один вопрос, на который хотел обратить Ваше внимание, это связано с Вами в том числе.

В.Путин: Пожалуйста.

С.Ситников: 2030-й год, Ипатьевский монастырь, год празднования 700-летия. Вы уже в истории Ипатьевского монастыря, это абсолютно точно. И известна Ваша подпись «С возрождения Ипатьевского монастыря начнётся возрождение России», это 2005 год, март месяц. Полагаем, что этот объект не просто объект туристического посещения, это объект духовной силы России. Просили бы Вас о поддержке в праздновании этого мероприятия с учётом того, что подобное же обращение было от Святейшего.

В.Путин: Ну конечно, надо помогать. Конечно, знаковое событие, 700 лет основания. Договорились.

Спасибо.

С.Ситников: Владимир Владимирович, на протяжении всего времени костромичи чувствовали Вашу помощь, Вашу поддержку. Есть достижения, есть результаты. Без сомнения, есть ещё большое количество задач.

В этом году у меня заканчивается срок пребывания в должности губернатора. Прошу Вашего одобрения на участие в выборах.

В.Путин: Вы набрали хороший темп, в целом очень многое получается. Сами сейчас сказали о том, где ещё нужно что-то доработать. Вы в материале, повторяю, темп хороший. Желаю Вам успехов. Надеюсь, что и жители области Вас поддержат.

С.Ситников: Спасибо.

В.Путин: Удачи Вам.

Россия. ЦФО > Госбюджет, налоги, цены > kremlin.ru, 20 марта 2025 > № 4771126 Сергей Ситников

Встреча Михаила Мишустина с депутатами фракции партии «Единая Россия» в Государственной Думе

Встреча состоялась в рамках подготовки к ежегодному отчёту Правительства в Государственной Думе.

Из стенограммы:

М.Мишустин: Уважаемый Владимир Абдуалиевич! Уважаемые коллеги!

Рады вас всех приветствовать в Доме Правительства.

На следующей неделе традиционно состоится отчёт Правительства Российской Федерации в Государственной Думе. И уже по сложившейся традиции мы встречаемся со всеми депутатскими объединениями. И также по сложившейся традиции мы завершаем эти консультации встречей с представителями «Единой России».

Такой формат очень важен для эффективного взаимодействия палаты и кабинета министров. В ходе общения мы максимально широко обсуждаем вопросы, которые в первую очередь волнуют наших граждан и требуют поиска сбалансированных решений. Практика успешного сотрудничества наработана и на заседаниях профильных комитетов Государственной Думы с участием всех руководителей федеральных министерств, ведомств.

И конечно, позиция фракции парламентского большинства особенно значима для Правительства. У нас с вами выстроена эффективная работа, что позволяет в первую очередь планомерно выполнять все задачи и поручения, которые даёт нам Президент Российской Федерации. Он отмечал, что рассчитывает на ваше безусловное лидерство в реализации новых национальных проектов. И «Единая Россия» подтверждает это.

При подготовке федерального бюджета на текущий и два последующих года фракция последовательно отстаивала большой пакет инициатив, которые были направлены на улучшение качества жизни граждан и развитие нашей экономики. Многие из этих мер есть в программе партии. Все поправки были сформулированы с учётом обратной связи с людьми и с предельным вниманием к потребностям российских субъектов.

Корректировки «Единой России» предусматривали выделение средств для помощи молодёжи, семьям с детьми, участникам специальной военной операции, а также на развитие дорожной сети в регионах, промышленности и сельского хозяйства, реализацию научно-технологических проектов.

Все эти предложения были обоснованы и тщательно проработаны. Направим на такие цели в главном финансовом документе страны свыше 160 млрд рублей. Знаем, что можем рассчитывать на вашу ответственную позицию при рассмотрении и других вопросов.

Хотел бы отдельно отметить инициативы ваших депутатов при выполнении поручений Президента по итогам Послания Федеральному Собранию. Их реализация постоянно на контроле в Аппарате Правительства России, в министерствах и ведомствах.

«Единая Россия» активно участвует в этой деятельности. В самые короткие сроки был принят федеральный закон об индексации страховых пенсий работающих пенсионеров. Они увеличились на 9,5% с 1 января текущего года.

Хотел бы также поблагодарить вас за предложения, которые фракция продвигала для поддержки семей с детьми. Какие–то из инициатив ещё готовятся, но уже более 50 в этой сфере – стали законами.

Вместе с другими депутатскими объединениями «Единая Россия» обеспечила принятие нормативных актов, которые направлены на защиту здоровья молодёжи.

Правительством поддержано ваше предложение о запрете продаж несовершеннолетним с 1 марта текущего года безалкогольных тонизирующих напитков, которые чаще в народе называют энергетиками. Причём регионы получили право самим определять, где и как ограничивать такую торговлю.

Также теперь не разрешается реализация детям потенциально опасных товаров бытового назначения, которые содержат газ, таких как зажигалки и баллончики для их заправки, их другие аналоги.

Правительство одобрило и ещё одну депутатскую инициативу. В результате была введена уголовная ответственность за повторную продажу несовершеннолетним табачной или иной никотинсодержащей продукции.

В Год семьи, каким был 2024 год, депутаты-единороссы многое сделали для помощи родителям с детьми.

В 2025-м, который объявлен Президентом Годом защитника Отечества, фракция активно выступает с новыми инициативами по поддержке участников специальной военной операции и их близких. В портфеле Государственной Думы на текущую весеннюю сессию их уже порядка двух десятков.

Уверен, они будут так же тщательно подготовлены и оперативно приняты, как и ранее выдвинутые законопроекты. Тем более что многие такие предложения готовятся вместе с сенаторами, что позволяет учитывать и опыт, накопленный регионами.

При активном содействии Правительства была доработана и уже стала действующей норма о порядке получения одновременно двух пенсий – страховой и по потере кормильца – вдовами военнослужащих, которые воспитывают детей до тех пор, пока им не исполнится 23 года. Этим семьям оказывается дополнительная помощь.

Поддержало Правительство и ещё один законопроект с вашим участием. Теперь двойную пенсию будут получать и дети-инвалиды погибших бойцов.

А военнослужащие, у которых есть ребёнок с ограничениями по здоровью, получили право на внеочередное обеспечение жильём.

Был введён и беззаявительный порядок установления ежемесячной выплаты ветеранам СВО.

Здесь, конечно, очень важно, чтобы все меры поддержки реализовывались точно и быстро. Чтобы и сами наши защитники не тратили время на оформление положенных им льгот. Такой проактивный режим должен быть. И здесь мы рассчитываем, что «Единая Россия», представленная на всех уровнях законодательной власти, будет осуществлять парламентский контроль за тем, как выполняются эти решения.

Тем более что многие темы, которые впоследствии фракция прорабатывает на законодательном уровне, основаны на знании вопросов, которые беспокоят людей на местах.

Как это было и с поддержанным Правительством инициированным вами законом об усилении ответственности за ненадлежащее оказание коммунальных услуг. Сотрудников организаций ЖКХ будут штрафовать за такие действия.

Без внимания не остаётся и тема миграционной политики. Правительство поддержало законопроект, который был разработан депутатами «Единой России» – вместе с коллегами из других фракций, – о повышении ответственности за фиктивную регистрацию иностранных граждан, за подделку или оборот таких документов.

А интернет-сайты, которые предлагали подобные услуги нелегальным мигрантам, теперь можно блокировать во внесудебном порядке.

Уважаемые коллеги, у нас с вами немало и других примеров успешной работы. Тем более что и Президент отмечал, что «Единая Россия» – это партия, которая не ищет дешёвой популярности, а строго, взвешенно и аккуратно относится к своим словам, решениям.

Рассматриваем вас как надёжного партнёра Правительства по самому широкому кругу вопросов.

Хотел бы предоставить слово уважаемому Владимиру Абдуалиевичу Васильеву. Пожалуйста.

В.Васильев: Уважаемый Михаил Владимирович! Уважаемые члены Правительства! Уважаемые коллеги!

Ваш доклад, который мы внимательно выслушали, исчерпывающе оценивает ситуацию. Я бы хотел сделать некоторые акценты на нашем взаимодействии.

Первое. Фракция представляет бóльшую часть Думы, значительно бóльшую, чем все остальные политические силы. По итогам выборов Владимир Владимирович Путин предложил очень политически гибкое, взвешенное и, как показало время, оправданное решение. Мы поделились комитетами с нашими коллегами из других партий. И то, о чём Вы говорили, этот взгляд с разных сторон на сложнейшие проблемы был обеспечен. Не просто высказывание своего мнения где–то на ходу, в узком кругу, а системно, в комитетах Государственной Думы, на заседаниях которых присутствуют всегда и активно участвуют, и Вы об этом говорили, представители Правительства, других структур. И те вопросы, которые выносятся, – иногда бывают весьма оригинальные вопросы, но они получают глубокое профессиональное рассмотрение.

Я бы хотел поблагодарить вас за эту работу, потому что она занимает огромное количество времени. Мы сами видим порой, насколько затягивается заседание. Но ясности в обществе от этого становится больше.

Спасибо за то, что Вы встречаетесь с нашими избирателями, это очень хорошо воспринимается. Когда, например, Вы женщин на 8 Марта поздравили. Это очень важно, что власть встречается с людьми. Мы это чувствуем, мы это ценим и хотим вам просто за это сказать спасибо.

Что бы ещё хотелось отметить? Вот эта конкуренция политическая не проходит так уж легко. Это конкуренция! И кстати, вы имели возможность послушать всех руководителей фракций. Спасибо вам за это большое.

Но конкуренция рождается из ответственности, ответственности перед Президентом, который очень тонко, очень глубоко чувствует общество. Постоянно проводит встречи, мы это все видим, учимся и хорошо это понимаем. Люди тоже понимают и ценят, что очень важно.

Но при этом есть разные подходы. Например, КПРФ. Глубокоуважаемый нами Геннадий Андреевич говорит: мы делаем то, что хотят люди. Мы уже не раз говорили, что мы можем делать только то, что мы можем сделать сегодня вместе с Правительством. Из этого, сделанного, мы можем дать то, что хотят люди. И сделать больше. Большая разница. Мы на этом иногда проигрываем. Сегодня как раз эта тема прозвучала, сидели с коллегой вместе, посчитали: 700 тысяч семей накопили на своих счетах материнский капитал. Небольшие суммы, но это их уже был капитал. Вы приняли это решение. Но если бы вы его приняли после того, как обратилась фракция по этому поводу, мы бы получили дополнительный политический ресурс. Просто обращаю внимание. Потому что нам практически постоянно приходится свой ресурс использовать. Иначе не получается.

Помните, какая была непростая ситуация с той же кредитной ставкой? Какой был зал, в котором присутствовали ваши коллеги и отвечали на вопросы. Детальный разговор. Набиуллина была, руководители Правительства. Такого, кстати, не было никогда представительства. И ответы были даны на все вопросы. И всё равно – посмотрите по голосованию. Тот, кто голосовал за, тот проиграл в электоральном плане. Я тут в одной аудитории отчитывался – «это всё правильно, но лучше бы ты об этом не говорил». Потому что само прикосновение к этой теме тебя сразу опускает.

Я не жалуюсь, я просто говорю, что надо иметь надёжную структуру, партийную структуру, ответственную структуру, государственную, не прогибающуюся под популизм. Надо об этом тоже думать – не только когда её будет не хватать. Потому что непростая ситуация бывает порой. Я просто живу в этом фокусе и, может быть, больше, чем кто бы то ни было из моих коллег, каждый из которых профессионал в своей отрасли, чувствую это. Это очень важно.

Хотел вас тоже поблагодарить за ту работу, которая была проведена. Ведь в результате проголосовали не только мы. Это было очень важно. Когда Вы встречались с коллегами, Михаил Владимирович (спасибо Вам за это), – это было детально, заинтересованно, уважительно. Зюганов занял уже совершенно другую позицию. Он положительно оценил работу Правительства. Субъективно, но в то же время и объективно, если сравнивать с тем, что было ещё недавно. А если бы тогда мы не прошли это утверждение? Это было бы сложно.

Поэтому я в какой–то степени хочу сейчас сказать за своих коллег, которые не присутствуют, – а нас, к слову сказать, сегодня 319: мы очень рады, что пошли на укрепление Правительства наши коллеги. Мы всегда идём навстречу и будем рекомендовать их. Я думаю, это добавит к тому, что Вы отмечали.

Сегодня – я давно работаю в парламенте, – как никогда, сложилась атмосфера ответственности. Это, конечно, и предложения Президента, изменившие Конституцию, и позиция персональная, личная, Михаил Владимирович, Ваша, Ваших коллег. Это не комплимент. Мы умеем иногда говорить и неприятные вещи друг другу. Что тоже не исключает партнёрства во имя цели, особенно во имя людей. Но это факт. И за это я тоже хотел бы вам сказать большое спасибо.

Вот сейчас наметилась такая непростая ситуация. Мы стали делать шаги по повышению эффективности. Кстати, и в процессе общения с вами тоже. Получаем информацию, анализируем её. Мы уже говорили о том, что у нас сейчас почти 5 тыс. отремонтированных капитально школ. Процесс идёт. Хорошо. До 25% в среднем экономия. Нет долгостроя. Кстати, вы нас многому научили. Мы стали работать вместе со Счётной палатой. Сегодня тоже заслушаем отчёт, вместе сидим считаем, анализируем. А вчера был комитет. У нас теперь редкий комитет проходит без присутствия Счётной палаты.

И вот на что обратили внимание. Оказалось, что 18 млрд не освоено денежных средств. Михаил Владимирович, помните, я к Вам приходил? Вот те самые. Где–то школа – 10 млн не освоено. А потом смотришь: уже 100 млн, а потом смотришь – это уже миллиард по стране.

И вот когда мы стали этим заниматься ответственно, серьёзно, уважительно относясь к исполнительной власти, к местной власти, мы сумели добиться результата. И то, что на 25% эффективность возросла по этим стройкам (ни много ни мало 4,5), – это в казну пришло. И значит, мы больше получили, мы смогли больше предоставить людям. И в связи с этим хочу и спасибо сказать, и в то же время обратить на это внимание, потому что есть и другие, непростые решения.

Удалось сдвинуть с тяжелейшего состояния и теневую миграцию. Там комплексные проблемы. Все всё понимают. Но вот такой целевой подход, на достижение результата… У нас есть такие люди, Ирина Анатольевна (Яровая) в том числе, которые, когда ставят задачу, её решают.

Так вот, получилось, что, во–первых, увеличилось в пять раз, по–моему, поступление денег в бюджет за сертификат о знании языка. То есть всё, по сути, криминализовали, всё уходило в тень – вся эта выдача сертификатов о знании языка. Так называемом знании. Но дальше, как и по другим направлениям, – сам не раз с этим сталкивался – начинаются сложности. Потому что нет простых решений в системе.

И здесь позволю себе высказать своё мнение. Оно искреннее, и не один год работы я это чувствовал, и сидя в этом зале, когда статс-секретарём, заместителем министра внутренних дел работал, и на других участках. Когда в механизме ускоряется какая–то одна часть, возникает напряжение. И нам предстоит, мне кажется, научиться это делать. Тем более механизмы все есть. У нас есть Александр Сергеевич (Грибов), наш, я считаю, представитель – и фракции, и партии. Надеюсь, его это не скомпрометирует. Который работает в Правительстве. Наши коллеги постоянно работают с членами Правительства. И за это мы тоже вам признательны. У нас не должно быть таких расхождений. Мы можем из этого создавать энергию и давать результат.

Мы с Михаилом Владимировичем разговаривали. Одна тема, простая предельно – муниципалитеты. Сейчас обсуждают, быть или не быть власти муниципалитетов. Тоже интересная тема, конечно. Так вот, с муниципалитетами. Посмотрели: можно сделать так, чтобы те деньги, которые выделяются на муниципальные школы и годами не используются, потому что сумма невелика… Конкретно: 1 тыс. кв. м площади несколько лет выставляется на торги, но никто не приходит. Далеко, Бежецкий район, Тверская область. С губернатором встретились, нашли сознательных людей, сделали за 21 день то, чего не делали три года. На выборы туда придёт 600 человек голосовать. Школа будет приведена в нормативное состояние. Туда придут с фронта люди, на родину. Они всё это увидят.

У нас есть такая возможность. Она у нас реально существует – при таком взаимном подходе, ответственном и заинтересованном. Потому что, с одной стороны, это не ваш, как говорится, подвед. И конечно же, муниципалитеты там… Пока мы ещё эту систему и сами толком не можем понять до конца. Но суммы значительные по стране.

И мне кажется, что сейчас это наше общее дело. Потому что каждый объект социальный, который мы запустили… А я подчеркну – мы научились, у нас нет в данном случае выхода. Мы больше получили, чем потом отдали другим фракциям. Вынуждены были. Понимаем, что нужно у них интерес пробуждать. Но нам–то тоже нужно идти готовиться к выборам.

Я, завершая, хочу сказать: во–первых, ещё раз большое спасибо и своим коллегам, и Вам, Михаил Владимирович, и всем членам Правительства. Потому что я не помню сейчас ни одной ситуации, в которой бы мы не нашли решения. И хотя есть вопросы, я убеждён, что мы найдём правильные решения, которые приведут к тем результатам, которые будут понятны – людям в первую очередь – и будут эффективны.

Спасибо вам большое.

М.Мишустин: Спасибо, Владимир Абдуалиевич. Я коротко отреагирую.

Первое. Я абсолютно поддерживаю ваш тезис о необходимости тесного взаимодействия. Тем более что инициативы законодательные в основном рождаются у вас. Правительство в этом смысле, так или иначе, всегда сверяет часы по ним.

Вот сейчас Вы назвали сумму. Передали 22 инициативы, которые, собственно говоря, у вас рождались, мы вместе отрабатывали. И примерно на 161 млрд рублей уже внесены были вами поправки в бюджет.

Здесь буду ждать от вас приоритизации направлений, связанных с изменениями в законодательство, которые мы обязательно отработаем с «Единой Россией». И не нужно тут никаких секретов делать: именно позиция «Единой России» в основном формирует позицию Правительства. Это так и есть.

Что касается ваших предложений, связанных с важнейшими направлениями.

Миграционная политика. Здесь хочу Ирину Яровую поблагодарить за активнейшую позицию. Мы провели стратегическую сессию, мы многое уже изменили. Идёт потихоньку этот процесс. Он непростой, в мире непростой. И те изменения, которые были сделаны, мне кажется, улучшают ситуацию в целом. Но ещё многое необходимо сделать.

По школам, о чём Вы говорили. Вы мне подробно об этом уже рассказывали. По–моему, это очень хорошие инициативы. Я думаю, что мы поддержим их. Но ещё это функции, конечно, муниципалитетов.

В целом ещё раз хочу вас всех поблагодарить за взвешенную, профессиональную позицию по всем вопросам. Вы очень чётко сказали, что мы собираем обратную связь от людей, делаем всё в их интересах, по соответствующим целям, которые поставил перед нами глава государства. Хочу вас поблагодарить за эту позицию.

Россия. ЦФО > Госбюджет, налоги, цены. Внешэкономсвязи, политика > premier.gov.ru, 20 марта 2025 > № 4771010 Михаил Мишустин, Владимир Васильев

Вид из окна vs. бассейн в доме — почему покупатели выбирают небоскребы

При выборе квартиры в небоскребе покупателей привлекает, в первую очередь, наличие всей необходимой инфраструктуры прямо в здании. Таковы результаты исследования компании «Сумма элементов». Так, 46,7% опрошенных отметили этот фактор как один из ключевых. Среди других привлекательных характеристик — панорамные виды, развитые общественные пространства и инвестиционный потенциал.

В целях детального изучения мотивации покупателей квартир в небоскребах компания «Сумма элементов» провела масштабное исследование среди 1500 респондентов. Выборка была сбалансирована по полу, возрасту и доходу, что обеспечивает репрезентативность полученных данных. Исследование проводилось методом онлайн-анкетирования в период с октября 2024 года по февраль 2025 года. Его результаты позволяют выявить ключевые факторы, влияющие на выбор покупателей в пользу высотного жилья. Респондентам был задан вопрос: «Почему вы выбираете именно небоскреб для проживания?». На выбор у респондентов было 10 вариантов ответов, из которых они могли выбрать до трех.

1. Панорамный вид с высоты (возможность любоваться городом с высоты птичьего полета).

2. Собственная инфраструктура (наличие фитнес-центра, бассейна, спа, коворкинга, лаунж-зон, детских площадок и других объектов непосредственно в здании).

3. Повышенная безопасность (многоуровневые системы безопасности, характерные для высотных зданий).

4. Статусное жилье (проживание в небоскребе как символ престижа и принадлежности к определенному социальному кругу).

5. Развитые общественные пространства (благоустроенная придомовая территория, эксплуатируемые кровли, смотровые площадки).

6. Передовые инженерные системы (использование инновационных технологий в строительстве и эксплуатации небоскреба: скоростные лифты, умные системы вентиляции и т. д.).

7. Энергоэффективность и экологичность (применение современных технологий, снижающих энергопотребление и вредное воздействие на окружающую среду).

8. Инвестиционная привлекательность (высокая ликвидность и потенциал роста стоимости квартир в небоскребах).

9. Формирование эксклюзивного комьюнити (возможность взаимодействия с соседями по зданию, формирование собственного социального круга).

10. Минимизация городского шума и суеты (ощущение отстраненности от шума и динамики улиц, создание спокойной атмосферы внутри здания).

Исследование показало, что при выборе квартиры в небоскребе покупателей привлекает, в первую очередь, наличие всей необходимой инфраструктуры прямо в здании.

Наиболее важными факторами при выборе небоскреба для проживания оказались собственная инфраструктура (46,7%), панорамный вид с высоты (43,5%), развитые общественные пространства (37,2%) и инвестиционная привлекательность (31,8%). Высокий интерес к этим аспектам подчеркивает значение комфорта, престижа и рациональных преимуществ для покупателей элитной недвижимости. Застройщикам важно учитывать эти приоритеты при проектировании и строительстве высотных жилых комплексов. Не менее важны и такие факторы, как повышенная безопасность (28,9%), статусность (25,1%), удобное расположение (22,7%), формирование эксклюзивного комьюнити (21,4%), передовые инженерные системы (18,3%) и энергоэффективность с экологичностью (16,5%). Они также оказывают влияние на решение о покупке.

Эксперты также выявили ряд интересных гендерных различий в мотивации выбора небоскребов для проживания. Хотя общие тенденции схожи, женщины (48,2%) чаще мужчин (45,2%) отмечают собственную инфраструктуру здания как ключевой фактор, высоко ценя наличие фитнес-центров, бассейнов, спа-салонов и детских площадок прямо в доме. Мужчины же (41,1%) больше внимания уделяют панорамному виду с высоты, чем женщины (46%), стремясь к захватывающим видам на город. Развитые общественные пространства, такие как благоустроенные территории и эксплуатируемые кровли, важны для обеих групп, но женщины (41,3%) отдают им немного большее предпочтение, чем мужчины (33,1%). Мужчины (37,5%) чаще женщин (26,1%) рассматривают покупку квартиры в небоскребе как инвестицию, подчеркивая важность высокой ликвидности. Что касается безопасности, то для мужчин (31,7%) этот фактор несколько важнее, чем для женщин (27,7%). Статусное жилье привлекает больше мужчин (28,6%), чем женщин (21,5%), подтверждая традиционное восприятие небоскреба как символа успеха.

Разбивка результатов по возрастным группам показывает определенные тенденции в предпочтениях покупателей. Молодые респонденты (18-35 лет) демонстрируют повышенный интерес к собственной инфраструктуре и развитым общественным пространствам, ценя комфорт и возможности для активного отдыха. С возрастом растет значение инвестиционной привлекательности и повышенной безопасности, что отражает более прагматичный подход к выбору жилья. Интерес к панорамному виду и статусу небоскреба распределен более равномерно по возрастным группам, хотя небольшое снижение интереса к статусности наблюдается в старшей возрастной группе (65+). Также с возрастом несколько снижается интерес к формированию эксклюзивного комьюнити, передовым инженерным системам и энергоэффективности, что может быть связано с устоявшимися привычками и меньшей восприимчивостью к новым технологиям. В целом, данные подтверждают, что при проектировании и маркетинге небоскребов необходимо учитывать возрастные особенности целевой аудитории, адаптируя предложение к их потребностям и приоритетам.

Генеральный директор компании-застройщика МФК «Дом Дау» Акоп Киракосян считает, что в ближайшие годы инфраструктура небоскребов будет развиваться еще более активно. «Появятся новые форматы сервисов, ориентированные на индивидуальные потребности жильцов. Небоскребы будущего станут своеобразными вертикальными городами с полностью автономной экосистемой, где жители смогут найти все необходимое для жизни, работы и отдыха, не покидая пределов здания», - указал он.

Авторы: СГ-Онлайн

Февральский рывок – итоги по спросу на рынке жилья Москвы в феврале

В феврале спрос на жилье в Москве продолжил расти, превысив показатели февраля 2024 года, свидетельствуют данные Росреестра Москвы, проанализированные экспертами «Метриум». Число сделок с готовым жильем увеличилось в годовом выражении на 13%, а на рынке строящегося жилья – на 63%. Также отмечен существенный рост спроса на ипотеку – на 14% по сравнению с прошлым годом.

Согласно данным Росреестра Москвы, количество сделок на рынке строящегося жилья в феврале 2025 года, составило 7,8 тыс. договоров долевого участия (ДДУ), что на 63% больше, чем в феврале 2024 года, когда было зафиксировано 4,8 тыс. ДДУ. Относительно января 2025 года число соглашений выросло на 29%, что говорит о восстановлении спроса после новогодних праздников.

«Рост спроса на новостройки в Москве в феврале связан с повышенной активностью покупателей жилья бизнес-класса и выше, которые используют рассрочку как альтернативу дорогой ипотеке, – указал Дмитрий Голев, коммерческий директор Optima Development. – Для этой категории клиентов условия кредитования менее важны, чем возможность приобрести ликвидный актив. Доля рассрочек на первичном рынке Москвы за год выросла почти в четыре раза – до 40%. Кроме того, наблюдается возвращение инвесторов с зарубежных рынков жилья, которые рассчитывают на рост цен в премиальных новостройках. Число сделок увеличилось и в массовом сегменте благодаря сокращению банковских комиссий по семейной ипотеке».

На ипотечном рынке в феврале 2025 года было зарегистрировано 11 тыс. кредитных сделок, что на 14% больше, чем в феврале 2024 года (9,7 тыс. соглашений), и на 44% больше, чем в январе 2025 года, когда количество соглашений между банками и заемщиками составило 7,7 тыс.

На рынке готового жилья (введенные в эксплуатацию новостройки и вторичное жилье) в феврале 2025 года сохранилась высокая активность покупателей. Было зарегистрировано 12,1 тыс. договоров купли-продажи, что на 13% больше, чем в феврале 2024 года, когда было зафиксировано 10,7 тыс. сделок. Относительно января 2025 года, когда Росреестр Москвы зарегистрировал 9,5 тыс. соглашений, спрос увеличился на 27%. В целом результаты февраля 2025 года оказались сравнительно высокими.

«В феврале активность на рынке готового жилья поддерживается несколькими факторами, – отметила Лариса Швецова, генеральный директор компании «Ривер Парк». – С одной стороны, клиенты, имеющие доступ к семейной ипотеке, предпочитают приобретать квартиры в уже сданных новостройках. С другой стороны, застройщики стимулируют спрос, предоставляя скидки на готовое жилье, которые обычно составляют 10-15%. Наконец, на вторичном рынке широко используются альтернативные сделки и схемы обмена, позволяющие минимизировать или полностью исключить использование ипотеки».

«Февраль подтвердил позитивную динамику на рынке жилья Москвы, – указал Руслан Сырцов, управляющий директор компании «Метриум». – Мы видим устойчивый рост спроса как на первичном, так и на вторичном рынках, что свидетельствует о постепенной адаптации к текущим экономическим условиям. Рост ипотечных ставок компенсируется за счет инструментов рассрочки, скидок от застройщиков и специальных ипотечных программ. Сохраняется высокий интерес со стороны инвесторов, которые видят в московской недвижимости надежный инструмент сохранения капитала».

Источник: «Метриум» по данным Росреестра Москвы

Источник: «Метриум» по данным Росреестра Москвы

Источник: «Метриум» по данным Росреестра Москвы

Авторы: СГ-Онлайн

В одну из районных больниц Тверской области одновременно устроились 12 специалистов

В 2024 году в Торжокской центральной районной больнице приступили к работе 12 новых врачей. Это одно из самых значительных пополнений в медицинском учреждении за последние годы. Руководство Торжокской ЦРБ ведет активную работу по привлечению новых специалистов, в первую очередь молодых.

Десять из двенадцати новых специалистов — молодежь в возрасте до 30 лет. Шестеро из них прошли обучение в Тверском государственном медицинском университете по целевому направлению от медицинского учреждения и вернулись в родной город. Пятеро получили единовременную компенсационную выплату по программе «Земский доктор».

Штат Торжокской ЦРБ пополнился тремя врачами-терапевтами, врачом функциональной диагностики, кардиологом, оториноларингологом, стоматологом, гинекологом, врачом приемного отделения, врачом клинической лабораторной диагностики, а также двумя врачами-стажерами по специальностям травматология и ортопедия, анестезиология и реаниматология.

Уже весной начнет работу новая детская поликлиника, которая построена в рамках программы «Модернизация первичного звена здравоохранения» национального проекта «Здравоохранение».

Студенты медколледжа заключили почти 230 целевых договоров с областной станцией скорой помощи

Студенты Московского областного медицинского колледжа могут заключить целевой договор с последующим трудоустройством в одну из подмосковных больниц или станцию скорой медицинской помощи. Воспользоваться возможностью могут учащиеся 1-4 курсов. Кроме того, для студентов-участников программы предусмотрена стипендия от медучреждения.

Всего с начала этого года договор на целевое обучение с Московской областной скорой медицинской помощью заключили почти 230 студентов медколледжа.

— Программа целевого обучения позволяет нам подготавливать специалистов для наших медучреждений. После выпуска ребята выходят на работу в медорганизацию на срок не менее 3-х лет. Для таких молодых специалистов у нас в регионе есть ежемесячная доплата 7 тыс. рублей, которая выплачивается в течение 3-х лет, — сказала Вице-губернатор Подмосковья Людмила Болатаева.

Отметим, что в Подмосковье молодым специалистам доступны и другие меры социальной поддержки, действующие в регионе. Найти подробную информацию о мерах поддержки можно на сайте https://rabota-vrachom.ru/

Ангиохирурги пермской ГКБ №4 спасли жизнь многодетной маме, у которой произошло кровоизлияние в мозг

В середине февраля в неврологическое отделение Городской клинической больницы им. М.А. Тверье поступила 40-летняя пациентка с головной болью, головокружением, зафиксированы также нарушение слуха, ощущение «песка в глазах». В первичном сосудистом отделении клиники ей провели комплексное обследование и перевели в Региональный сосудистый центр Городской клинической больницы №4 для оказания высокотехнологичной медицинской помощи.

— В этой ситуации всё было необычно и очень сложно, — рассказал заведующий отделением рентгенохирургических методов диагностики и лечения Городской клинической больницы №4 Олег Каракулов.

Исследование на томографе и другом современном оборудовании показало, что у женщины произошёл разрыв аневризмы позвоночной артерии. Это субарахноидальное кровоизлияние - одна из самых тяжелых и частых форм острого нарушения мозгового кровообращения. Чаще аневризмы головного мозга наблюдаются у женщин. Без срочного оперативного лечения прогноз неблагоприятен.

Сложность в том, что артерия, питающая мозг, имеет очень большую протяженность, и нейрохирургам и ангиохирургам пришлось рассматривать ряд методик, чтобы эффективно справиться с этой патологией. В результате было принято нестандартное решение — в ходе операции использовать не обычный стент, а стент-графт, традиционно используемый в кардиохирургии для установки в коронарные артерии. Диаметр стент-графта 3,5 мм, длина 20 мм, он имеет в своем составе сосудистый протез, который ангиохирург прижимает к стенкам артерии, полностью «выключая» аневризму и восстанавливая кровоток. Вмешательство проводится через небольшой кожный прокол в бедренной артерии для доступа к полости поврежденного сосуда. Операция выполняется в условиях специальных операционных, оборудованных рентгенологической микрохирургической аппаратурой. Это стало возможным благодаря поставке оборудования по нацпроекту «Продолжительная и активная жизнь», которое специалисты Городской клинической болницы №4 активно используют в своей работе.

— Мы всегда знакомимся с историей болезни наших подопечных: какой образ жизни ведут, где работают, какая семья. Это в некоторых случаях помогает в лечении. Но информация о том, что наша больная мама пятерых детей, младшему из которых нет и полугода, мне, как хирургу, скорее, даже мешала. Надо понимать: мы всегда, приступая к оперативному вмешательству, конечно же, берем ответственность за здоровье пациентов. Но в этом случае это была ответственность еще и за будущее пяти малышей, которым мы обязаны вернуть маму живой и здоровой, — прокомментировал заведующий отделением рентгенохирургических методов диагностики и лечения Городской клинической больницы №4 Олег Каракулов.

Лечение, которое было проведено многодетной маме — командная работа врачей Городской клинической больницы им. М.А. Тверье и нейрохирургов, неврологов, рентгенологов, ангиохирургов, реаниматологов, реабилитологов Городской клинической больницы №4.

В понедельник женщину выписали из больницы, и она вернулась к своим детям. Как отметил главный врач ГКБ №4 Андрей Ронзин, это была отличная работа заведующего отделением рентгенохирургических методов диагностики и лечения Олега Каракулова.

Люберецкие врачи спасли ослепшую из-за падения женщину

В Люберецкую больницу поступила 98-летняя женщина, которая ослепла на один глаз в результате падения. Как выяснилось, 15 лет назад ей уже прооперировали катаракту и заменили помутневший хрусталик на искусственный. Но из-за падения он упал почти на глазное дно, что и привело к потере зрения.

— Раньше мы делали разрез глаза, извлекали хрусталик и заменяли его на новый. Теперь появились новые малоинвазивные методики, которые позволяют исправить всё минимально травмируя пациента при операции. Всего два прокола и мы поставили линзу на место и подшили ее так, что она теперь никуда не денется, — сказала заведующая отделением офтальмологии Люберецкой областной больницы Елена Митяева.

В результате проведенной операции зрение у пациентки восстановилось.

Сейчас она чувствует себя хорошо и уже выписана. При снижении зрения специалисты призывают обращаться к врачу без промедления. Упущенное время снижает процент восстановления зрения и повышает риск осложнений.

Профилактическими мероприятиями за два месяца 2025 года в Тамбовской области охвачено более 70 тысяч человек

Президент Российской Федерации Владимир Путин обозначил новые национальные цели. Среди которых главной является увеличение ожидаемой продолжительности жизни к 2030 году. Основным ресурсом для решения этой задачи в сфере здравоохранения является развитие первичной медико-санитарной помощи населению.

В рамках реализации национального проекта «Продолжительная и активная жизнь» реализуется мероприятие по увеличению охвата населения профилактическими медицинскими осмотрами. В текущем году перед нами стоит задача обеспечить профилактическими осмотрами не менее 70% населения области. На федеральном уровне разработана нормативная правовая база, регламентирующая порядок проведения профилактических мероприятий, которые включают в себя: профилактический медицинский осмотр, и диспансеризацию. Профилактические мероприятия проводятся в целях оценки состояния здоровья, включая определение группы здоровья и группы диспансерного наблюдения при выявлении заболевания.

Текущая ситуация в регионе за январь–февраль 2025 года: профилактические мероприятия прошли 79211 человек, охват составил 16,0% от годового плана, в том числе профосмотры завершили 18 080 чел, диспансеризацию завершили 61 131 чел. С 2024 года нашим жителям стала доступна диспансеризация репродуктивного возраста, которая позволяет выявлять заболевания репродуктивной сферы как у мужчин, так и у женщин. За 2 месяца 2025 года завершили диспансеризацию 13 887 чел. репродуктивного возраста (11,2% от плана 2025 года).

По результатам профилактических мероприятий более 83% населения (65 821 чел.) имеют факторы риска развития хронических неинфекционных заболеваний, у 5,2% осмотренных впервые выявлены хронические неинфекционные заболевания, 3156 чел. взяты под диспансерное наблюдение, каждый второй - по поводу заболевания сердечно-сосудистой системы, выявлено 50 случаев злокачественных новообразований»,- рассказала Наталия Ананьева - заместитель министра - начальник управления по организации медицинской помощи и ведомственного контроля качества.

Отметим, что в 2025 году также продолжится реализация федеральной программы «Модернизация первичного звена здравоохранения». По этой программе для амбулаторно-поликлинического звена будет приобретаться оборудование, а также запланированы капитальный ремонт и строительство объектов здравоохранения.

Тульская санавиация в 2025 году выполнила 20 вылетов

«Воздушная скорая» с медиками на борту эвакуировала пациентов, которые нуждались в транспортировке в областные и федеральные лечебные учреждения.

Одним из последних случаев спасения стала эвакуация 75-летней жительницы Суворова с заболеванием желудочно-кишечного тракта. Женщина проходила лечение в районной больнице. После стабилизации состояния ей потребовалось специализированная помощь областных врачей. Для быстрой транспортировки был задействован вертолет санавиации.

В пути состояние пациентки контролировали врач анестезиолог-реаниматолог Екатерина Шувалова и медбрат Максим Клепиков. Перелет занял около 30 минут. Женщина перенесла его хорошо.

— Применение санавиации позволяет своевременно доставлять пациентов в те медицинские учреждения, где им могут оказать наиболее квалифицированную помощь. В условиях чрезвычайных ситуаций, когда дорога каждая минута, именно такая оперативность часто становится залогом успешного лечения и спасения человеческой жизни, — отметил врио главного врача Центра медицины катастроф Александр Воробьев.

Напомним, что санитарная авиация работает в Тульской области с 2019 года. За этот период было совершено свыше 950 вылетов. Услуги «воздушной скорой» оказывает входящая в госкорпорацию Ростех Национальная служба санитарной авиации.

Совершенствование экстренной медицинской помощи — одна из задач нацпроекта «Продолжительная и активная жизнь».

Рентгенангиохирурги Областной больницы ЕАО остановили кровотечение и сохранили матку молодой женщине

В гинекологическое отделение областной больницы поступила молодая женщина. Ей был установлен диагноз миома матки — доброкачественная опухоль, которая разрастается в полости органа.

— У пациентки шла кровь из половых органов на протяжении месяца. Анализ крови на гемоглабин выдал показатель в 45 единиц при норме 120, у неё уже была ярко выраженная анемия, — разъяснил заведующий отделением рентгенохирургических методов диагностики и лечения Областной больницы Еврейской автономной области Владислав Рудман.

Миома доброкачественная опухоль, которая разрастается за счёт снабжения кровью по маточным артериям. Заболевание может сопровождаться сильными болями и кровотечением данные симптомы являются показанием для хирургических методов лечения заболевания.

Эмболизация или перекрытие сосудов, которые питают опухоль кровью, является малотравматичным органосохранным оперативным вмешательством. Врач вошёл в сосуды матки через артерию большого пальца правой руки пациентки. Операцию провели утром, а после обеда у женщины уже остановилось кровотечение.

— Как показывает практика, после перекрытия сосудов, миома начнёт усыхать и исчезнет, либо уменьшится в десятки раз, — поделился своими наблюдениями врач отделения рентгенохирургических методов диагностики и лечения Областной больницы Еврейской автономной области Алексей Михайловский.

На следующей неделе планируется проведение ещё одной операции по эмболизации маточных артерий. Ещё у хирургов в планах оказывать помощь пациентам Онкологического диспансера Еврейской автономной области. Они могут проводить эмболизацию сосудов, которые питают метастазы, расположенные глубоко в органах, например печени.

Напомним, что новая команда рентгенангиохирургов приступила к работе в середине февраля этого года. Владислав Рудман возглавил отделение, а Алексей Михайловский ассистирует опытному коллеге во время операций. За месяц их работы всего проведено 103 вмешательства.

Нейрохирурги Воронежской ОКБ №1 поделились историей спасения жительницы Воронежа

44-летняя женщина обратилась за помощью к медикам с жалобами на частые головокружения, головные боли, ухудшение зрения и шаткость походки. После тщательной диагностики врачи обнаружили опухоль головного мозга в области мосто-мозжечкового угла.

Было принято решение о хирургическом удалении новообразования. На этапе подготовки к операции возникла сложность — пациентка не желала расставаться с любимой прической.

— Обычно для нейрохирургических операций требуется полностью обрить голову, но для многих женщин это становится дополнительным стрессом. Ведь волосы — это не просто эстетика, а часть их идентичности, — пояснили специалисты.

Однако в этом случае врачи нашли решение, которое позволило не только безопасно удалить опухоль, но и удовлетворить желание женщины. Это стало возможным благодаря современной микрохирургической технике и использованию сверхточного оборудования — операционного микроскопа.

Так, нейрохирурги Андрей Глущенко и Олег Цокало провели ювелирную операцию с минимальным хирургическим доступом. Сделав всего один разрез в незаметной зоне под волосами, они успешно удалили опухоль размером с мячик для пинг-понга. При хорошо подобранной укладке уже на следующий день она могла полностью скрыть из виду следы такой серьезной операции.

Удаленное новообразование, согласно гистологическому исследованию, оказалось доброкачественным.

Сейчас женщина чувствует себя хорошо и уже вернулась к привычной жизни. Прогноз врачей — благоприятный.

Медики из других регионов приезжают работать на станцию скорой помощи Ярославля

Кадровая ситуация на станции скорой помощи в Ярославле значительно улучшилась. С 1 сентября 2024 года согласно распоряжению губернатора Михаила Евраева заработная плата для врачей и среднего медперсонала, работающих в бригадах станции скорой медицинской помощи в Ярославле, увеличилась. С этого момента на работу приняты 49 новых специалистов из разных регионов, в том числе, из Ивановской, Костромской, Вологодской, Московской областей.

— Для привлечения новых специалистов мы проводим большую работу с медицинским университетом. На базе нашей станции организована кафедра медицины катастроф и безопасности жизнедеятельности. К нам приходят студенты второго курса, обучаются и у них есть желание работать на скорой помощи. Мы активно работаем и с медицинским колледжем, в этом году уже 27 специалистов, выпускников, выразили желание трудоустроиться на станцию, — рассказал главный врач станции скорой помощи Андрей Живой.

В рамках профориентационной работы проводятся встречи со школьниками с целью формирования положительного отношения к труду медицинских работников, стимулирования самоопределения и свободного выбора профессии. На мероприятиях по профессиональной ориентации школьники узнают о деятельности станции скорой медицинской помощи, особенностях работы и важности профессии врача скорой медицинской помощи. Кроме того, благодаря целевому набору в медицинском колледже, все его выпускники пополнят ряды государственных учреждений региона.

Новое оборудование поступило в Стоматологическую поликлинику № 1 Томской области

В Стоматологическую поликлинику № 1 поступило новое оборудование стоимостью более 1,8 млн рублей. Четыре стоматологические установки и шесть специальных медицинских столиков будут использоваться для терапевтического лечения в рамках ОМС. Оборудование закуплено из средств учреждения по программе его развития.

Три стоматологические установки улучшенной модификации взамен старых были поставлены в поликлиническое отделение № 2 (ул. Красноармейская, 90), где стоматологическую помощь получают до 1,3 тыс. пациентов в месяц. Также одна установка заменила старую в стоматологическом кабинете амбулатории п. Аэропорт, где специалист Стоматологической поликлиники № 1 принимает порядка 200 пациентов в месяц.

— Установки оснащены удобным креслом для пациента, подголовником с фиксатором, столом врача с нижней подачей инструментов, бестеневым светильником с плавной регулировкой.«За последние несколько лет стоматологическая служба региона шагнула далеко вперёд, и уже давно не ассоциируется у пациентов с болью или дискомфортом. Это результат наращивания профессионального потенциала и материально-технической базы, — рассказал начальник департамента здравоохранения Томской области Роберт Фидаров.

Как отметил главный врач стоматологической поликлиники №1 Алексей Фёдоров, с начала 2025 года специалисты медучреждения почти 13 тыс. раз оказали помощь жителям Томской области в рамках ОМС. Новое оборудование закуплено из средств учреждения в рамках программы его развития.

Стоматологическая поликлиника № 1 оказывает терапевтическую и хирургическую плановую помощь, а также неотложную при острой боли, в рамках ОМС. В поликлинике доступна и медицинская помощь стоматолога-ортопеда. Медучреждение принимает взрослое население в трех поликлинических отделениях и стоматологическом кабинете в п. Аэропорт. В рамках проекта «Школьная стоматология» специалисты поликлиники работают с несовершеннолетними пациентами в кабинетах, открытых для учеников трех общеобразовательных учреждений Томска и Томского района: Заозёрная школа № 16, школы «Перспектива» и «Интеграция».

В Тамбовской областной клинической больнице состоялся мастер-класс по торакальной хирургии

Развитие онкологической помощи — одно из приоритетных направлений здравоохранения, в том числе в рамках нацпроекта «Продолжительная и активная жизнь».

Обучающий профильный практикум провёл заведующий торакальным хирургическим отделением Московского научно-исследовательского онкологического института имени П.А. Герцена, доктор медицинских наук Олег Пикин. Тема профессиональной встречи – реконструктивная операция на пищеводе.

В мастер-классе приняли участие врачи 1-го и 2-го Хирургического отделений, Отделения гнойной хирургии Тамбовской областной клинической больницы им. В.Д. Бабенко.

— В ходе мастер-класса проанализированы показания к хирургическому лечению злокачественных и доброкачественных новообразований пищевода и желудка, методики и технические особенности формирования пищеводных анастомозов, профилактика возможных осложнений, — рассказал заместитель главного врача по хирургической работе Тамбовской областной клинической больницы им. В.Д. Бабенко Амир Ягофиров.

Такие выезды «на места» для передачи передового опыта это возможность дальнейшего развития торакальной хирургии. А также немало важно, что пациентам не придется уезжать за пределы региона, чтобы получить данный вид лечения.

Хирурги Липецкой детской областной больницы поставили на ноги малыша с редкой патологией кишечника

Хирурги детской областной больницы Липецка поставили на ноги малыша с редкой патологией кишечника

Двухлетний мальчик поступил в стационар в конце февраля. По словам мамы, все началось еще в июле прошлого года. Тогда малыш переболел кишечной инфекцией. После этого начались проблемы.

Больше полугода мальчик наблюдался у гастроэнтеролога в частной клинике. Но ему становилось только хуже. В итоге малыш попал в детскую больницу, в отделение гнойной хирургии. После обследования выяснилось, что у крохи редкая патология. Было принято решение оперировать.

В настоящий момент ребенок идет на поправку, находится дома, возвращается к привычному образу жизни.

Гомельский колледж и КГУ провели четвертый телемост

В гомельском торгово-экономическом колледже Белкоопсоюза провели телемост с преподавательским составом колледжа коммерции, технологий и сервиса Курского государственного университета. Соглашение о сотрудничестве было подписано прошлым летом, во время XXXIV Международного Марша Мира, организованного Курским областным отделением Российского фонда мира. Тогда же наметили план совместных мероприятий.

- Основная задача - обмен опытом в обучении и воспитании молодежи, - говорит директор колледжа КГУ Марина Хмелевская. - Нас интересуют наработки гомельских коллег как в общеобразовательном процессе, так и по профильным направлениям. И конечно же, мы готовы делиться своими достижениями. Также приложим усилия, чтобы наши учащиеся знакомились, устанавливали связи, общались между собой.

Конференция на платформе Яндекс-Телемост состоялась уже в четвертый раз

Видеоконференция на платформе Яндекс-Телемост состоялась уже в четвертый раз. Обсуждались особенности подготовки бухгалтеров и экономистов в системах среднего специального образования обеих стран. В каждой из них свои нормативные базы, в чем-то отличаются методики и стандарты.

У гомельского колледжа налажены контакты и с другими российскими коллегами. Договоры о сотрудничестве заключены с Брянским кооперативным техникумом, Барнаульским кооперативным техникумом Алтайского крайпотребсоюза, Владимирским техникумом экономики и права Владкоопсоюза.

- Работаем с ними по различным направлениям, - отмечает директор Гомельского ТЭК Андрей Сарнацкий. - Практически каждый месяц в режиме видеосвязи проводятся конференции, круглые столы, семинары-практикумы...

В общем, найти общий язык совсем не сложно.

Текст: Руслан Пролесковский (prolesk@sb.by)

Белорусская железная дорога начала продажу билетов на поезд Минск/Гомель - Анапа

Транспортное сообщение в рамках Союзного государства расширяется. Белорусская железная дорога (БЖД) начала продажу билетов на поезд по маршруту Минск/Гомель - Анапа, который запустят на летний период, сообщили в компании.

Поезд N 490/489 будет курсировать совместно с РЖД. В его составе предусмотрены беспересадочные вагоны до Минеральных Вод. Поездка до популярного российского курорта займет примерно два дня. Первый рейс отправится из Минска 6 мая. Поезд будет курсировать каждые два дня по нечетным числам месяца из Минска до 27 сентября, а из Анапы - до 29 сентября. БЖД предлагает круглогодичное сообщение и с другими курортами Краснодарского края - Адлером, Сочи и Туапсе.

Расширяется также авиасообщение. Национальный авиаперевозчик Беларуси компания "Белавиа" подписала код-шеринговое соглашение с еще одной российской компанией. Теперь, оформляя единый билет с пересадками в Санкт-Петербурге, Казани и Екатеринбурге, можно отправиться в такие города, как Калуга, Челябинск, Алматы, Новокузнецк и Барнаул.

Визит Лукашенко в Москву подчеркнул особые отношения Беларуси и России

Текст: Екатерина Котова (ermakova@rg.ru)

Строительство второй белорусской АЭС и высокоскоростной железнодорожной магистрали, производство беспилотников - Президенту России Владимиру Путину и Президенту Беларуси Александру Лукашенко было что обсудить на переговорах в Москве. Говорили также, конечно, об общем оборонном пространстве и о праздновании 80-летия Победы. Лидеры сначала общались в формате "один на один", а затем с участием делегаций. В Кремле высоко оценили тот факт, что свой первый официальный визит после переизбрания Президент Беларуси совершил в Россию. Тем самым подчеркиваются особые - союзнические и братские - отношения стран.

Движемся в правильном направлении

Как заметил в начале встречи Владимир Путин, они могли бы служить примером для отношений между многими другими странами в сфере и экономики, и безопасности, и взаимодействия на международной арене. Александр Лукашенко в свою очередь заявил, что прошедшие в республике президентские выборы показали народную поддержку курса на сотрудничество с Россией. "Мы создаем уникальное образование в виде Союзного государства, примеров которому не было в истории. Идем непроторенным путем", - сказал Президент Беларуси. Это непросто, добавил он, но рост экономических показателей говорит о том, что "мы движемся в нормальном направлении".

"Все, за что мы беремся, мы решаем основательно, как, например, импортозамещение, противостояние санкциям. Все думали, что мы уже рухнем через год - но живы-здоровы, и, уверен, мы будем жить", - заявил Александр Лукашенко. "В экономике у нас все развивается самым наилучшим образом, несмотря на все сложности внешнего характера", - согласился Владимир Путин. Товарооборот превысил отметку в 50 миллиардов долларов, на национальные валюты приходится уже более 90% платежей, успешно реализуются совместные проекты по импортозамещению, осваиваются новые ниши. "В общем, работа идет, на марше", - оценил Президент РФ.

Действовать на опережение

Лидеры обсудили ряд крупных перспективных проектов. Как считает Александр Лукашенко, пришло время серьезно подумать над более эффективным использованием возможностей железнодорожного транспорта. Он напомнил о предложении построить высокоскоростную магистраль от Москвы до Минска или даже до Бреста (Александр Лукашенко предлагает продлить ее на запад Беларуси). "Все-таки Брест - это наше общее, родное, нам надо до Бреста построить эту дорогу", - сказал белорусский лидер на совместной пресс-конференции.

Беларусь и Россия нацелены уже не только на импортозамещение, но и на опережающее развитие

Беларусь также готова подключиться к национальным проектам в России.

В качестве примера - "Беспилотные авиационные системы". По словам Президента Беларуси, вопрос обсуждался с российскими специалистами на встрече в Минске, договорились о строительстве еще одного завода по производству беспилотников. "Значит, мы можем все. И для этого надо немного времени", - отметил он. "Вместе с Президентом России думаем уже не только о восстановительном росте и импортозамещении, но и об опережающем развитии", - заявил Президент Беларуси.

Еще один перспективный проект - строительство в Беларуси второй АЭС. Об этом Александр Лукашенко рассказал, выступая в Совете Федерации. Он заметил, что потребность республики в электроэнергии растет и будет расти. "Поэтому мы попросили россиян, если есть возможность, построить вторую электростанцию. Мы ее построим сами, кроме реактора, - сказал Александр Лукашенко. - Специалисты у нас есть". Он уточнил, что АЭС могут возвести на восточных границах Беларуси и "если вдруг что", то обеспечить электричеством можно будет также Брянскую область и новые регионы России.

Договоры подписаны

По итогам переговоров был подписан солидный пакет документов. Ключевое событие - обмен грамотами о ратификации Договора о гарантиях безопасности в рамках Союзного государства. Документ был подписан 6 декабря 2024 года в Минске, затем прошел процедуру ратификации в парламентах двух стран. В нем прямо говорится, что Москва и Минск "исходят из целостности оборонного пространства Союзного государства", "рассматривают вооруженное нападение на государство-участника как акт агрессии против Союзного государства в целом и будут предпринимать соответствующие ответные меры".

"Этим документом определяются взаимные союзнические обязательства по обеспечению надежной обороны и безопасности России и Белоруссии, причем с использованием всего имеющегося арсенала сил и средств", - заявил Владимир Путин. Согласно пункту 9 договор "вступает в силу со дня обмена ратификационными грамотами". То есть с 13 марта он уже действует на пространстве Союза.

Владимир Путин напомнил, что на белорусской территории развернуты совместная региональная группировка войск, российские современные оборонные комплексы и тактическое ядерное оружие. "Все это надежно прикрывает западные рубежи Союзного государства и ОДКБ", - заявил он.

На уровне правительств по итогам визита подписаны соглашения о сотрудничестве в сфере интеллектуальной собственности и по обеспечению равных прав потребителей. Первый документ касается правовой охраны объектов интеллектуальной собственности и подразумевает обмен опытом в этой сфере, сотрудничество правоохранительных органов, включая таможенные, внедрение современных информационных технологий. Второе соглашение предусматривает создание Совета Союзного государства по защите прав потребителей и сближение национальных законодательств еще и в этой важной для граждан сфере.

У нас одна Победа

Александр Лукашенко подтвердил свое участие в праздновании Победы 9 мая в Москве, в Параде на Красной площади будет задействован и расчет ВС Беларуси. Во многих российских и белорусских городах будут организованы акции движения "Бессмертный полк" и "Беларусь помнит". Как подчеркнул белорусский лидер, главное сегодня - быть достойными памяти отцов, дедов и прадедов, отстоявших нашу свободу, не допустить реабилитации нацизма и переписывания истории.

"Россия и Белоруссия продолжат сообща строить Союзное государство, углублять интеграцию, способствуя обеспечению устойчивого экономического роста, повышению уровня жизни и благосостояния граждан двух наших стран", - подытожил Владимир Путин. Он сообщил, что все 28 союзных программ, которые были намечены, исполнены на 100%. "То, что мы планировали на 2024-2026 годы, исполнено свыше чем на 26%. Правительства работают очень напряженно, интенсивно и результативно", - оценил российский лидер.

Прямая речь

Президент Беларуси Александр Лукашенко:

- Мы создаем уникальное образование в виде Союзного государства, примеров которому не было в истории. Идем непроторенным путем. Это все непросто. Но у нас есть хорошее зеркало, где мы видим наши шаги. И это экономика, торгово-экономические отношения.

Президент России Владимир Путин:

- У нас сегодня развиваются отношения таким образом, что они могли бы быть примером для отношений между многими другими странами и в сфере экономики, и в сфере обеспечения безопасности, и нашего сотрудничества на международной арене.

Тем временем

Во второй день визита в Москву Александр Лукашенко выступил в Совете Федерации, где заявил, что решение о создании Союзного государства в свое время было единственно правильным. Приводим его ключевые заявления.

- Наши страны сполна ощутили пресловутые демократию и свободный рынок. Мы увидели, что дружеской поддержки от Запада ожидать не стоит. Скорее при любом удобном случае поставят подножку и предадут не задумываясь.

- Да, Дональд хочет остановить войну. Спасибо ему за это. Если он искренен в том, что он переживает за то, что гибнут люди, надо это остановить. Мы за это. При этом мы должны твердо стоять на своих позициях.

- Всегда главным приоритетом были и будут наши особые, самые близкие, братские отношения с Россией. Если нам придется выбирать, мы всегда будем на стороне нашей России. По-другому не может быть.

Смотрины для пенсионера-вдовца. В Театре имени Ленсовета сыграли спектакль о стариках и детях

В Театре имени Ленсовета состоялась премьера спектакля "Ретро" по пьесе Галина

Светлана Мазурова (Санкт-Петербург)

На Малой сцене Театра имени Ленсовета состоялась премьера спектакля "Ретро" по одноименной пьесе Александра Галина.

Это популярная мелодраматическая история, написанная в советское время, которую театры - столичные и провинциальные - любят ставить и спустя 45 лет после ее появления. Тут и конфликт отцов и детей, разговоры об одиночестве, надежде на избавление от него. И прекрасные роли для актеров старшего поколения, ветеранов труппы. Их играют, как правило, народные и заслуженные…

Режиссер Юрий Цуркану поставил лирическую комедию, как он считает - "о человеческих пространствах души, не укладывающихся в простую схему житейских выгод и искусственных манипуляций, даже если цель - благая. Счастье в самом человеке - это великая секунда трех пространств, когда прошлое, настоящее и будущее живут неотделимо".

В московской квартире зять устраивает тестю, пенсионеру-вдовцу, приехавшему из деревни, смотрины невест. В один вечер в дом приходят аж трое! Такие же пожилые, одинокие.

Роза Александровна (народная артистка России Лариса Луппиан) - из мира театра. Бывшая артистка (балерина). Как с другой планеты. У нее и фамилия прямо театральная - Песочинская! Эксцентричная. Нелепо одетая - чтобы пойти в гости к обычным людям: в театральном платье, в головном уборе с перьями, белых перчатках (заслуга художника Ники Велегжаниновой).

Нина Ивановна (заслуженная артистка России Ирина Ракшина) - работала медсестрой в психиатрической больнице. В гости принесет с собой домашние пирожки и спирт. К мужчине идет! А как известно, путь к сердцу мужчины лежит через его желудок.

Диана Владимировна (заслуженная артистка России Светлана Письмиченко) - ночная вахтерша, тоже на пенсии, но продолжает работать, чтобы помочь сыну, внукам. Сын и невестка - филологи, не умеют зарабатывать, не то воспитание получили…

Николай Михайлович (заслуженный артист России Александр Сулимов) - пенсионер из курской деревни, кровельщик. В Москву к дочери приехал не по доброй воле - овдовел, и дочка решила забрать его, одинокого, к себе поближе. Но не может он сидеть в квартире один, без дела, день-деньской. Вот и разговаривает с птицами, прилетающими на подоконник. Хочет вернуться к себе домой. Однако зять, с которым он не в ладах, решил женить его…

Это "отцы", а дети - Людмила, дочь Николая Михайловича (Марианна Коробейникова) и Леонид, зять (Олег Сенченко). Следующие показы - 22 марта, 2 апреля.

Лариса Луппиан: "Конечно, эта роль мне очень подходит"

Это было именно ваше предложение - как худрука театра - режиссеру: пьеса "Ретро", роль Розы Александровны ?

Лариса Луппиан: Мы пригласили Юрия Цуркану сделать у нас спектакль. Он предложил несколько названий и в числе прочих - "Ретро". Я говорю: "Замечательно, как раз на наших возрастных артистов!" Но себя я не имела в виду. Александр Сулимов, исполнитель главной роли, на которого бралась, в том числе, пьеса, предложил мою кандидатуру на роль Розы Александровны…

Я уже пять лет ничего нового не играла. Вероятно, пришло время выйти на сцену… Конечно, эта роль мне очень подходит. И я с удовольствием приняла приглашение участвовать в этом спектакле.

Вы таких ролей еще не играли? Героиня смешная, трогательная, не приспособленная к жизни, быту, не от мира сего, какая-то нелепая … "Чудо в перьях" - говорят про таких.

Лариса Луппиан: Вообще я характерные роли играла часто, и люблю такие роли, мне нравится "изобретать" новых людей. Поэтому не могу сказать, что она для меня необычная. Она просто очень здорово написана. Конечно, ее можно по-разному сыграть, и я видела два спектакля - в МХТ и в Малом театре, оба очень хорошие. Каждая артистка играет эту роль по-своему. То же самое и я, наверное, исходя из своего психотипа.

С Юрием Михайловичем очень приятно работать. Он так помогает артистам! Если мы предлагаем что-то свое, хоть немножечко, он это развивает своей режиссурой и делает более выразительным.

Прямая речь

Режиссер Юрий Цуркану: "В театре самое главное - артисты на сцене"

Почему вдруг "Ретро", хотя в питерских театрах идет эта пьеса?

Юрий Цуркану: Я предложил эту пьесу театру года три назад. Но сначала возникла счастливая необходимость поставить пьесу Островского "Бешеные деньги". А затем, собственно, пришло время "Ретро". Что зацепило в пьесе? Тема - разобщенности близких, которая не меняется из поколения в поколение, в любимом для меня жанре трагикомедии, построенном на интриге внезапного сватовства пожилого героя сразу к трем пожившим "невестам", заботливо предоставленным молодыми в надежде удержать его в Москве.

Но, на мой взгляд, более любопытна здесь все-таки тема прощения. У автора, если вы помните, Николай Михайлович уходит в финале практически непримирившимся, в неразрешимом конфликте с дочерью. Мне показалось это не совсем верным, именно в связи с тем, что человек, испытавший такое счастье и такое, если хотите, взаимное движение сердец, в процессе выбора обречен быть милосерднее.

Поэтому мы позволили себе все-таки разрешить эту пьесу примирением отца и дочери. Тем более, если вы обратили внимание, там так много отдано их конфликту в самом начале, что это примирение стало закономерно неожиданным.

Такой замечательный, пронзительный в конце спектакля монолог главного героя! А какому зрителю вы адресуете спектакль - старшему поколению?

Юрий Цуркану: Ну, вообще-то об этом вредно думать. Молодой человек может быть интересен пожилому, и пожилой человек может быть интересен молодому. Моя задача - быть искренним в понимании авторского замысла и выразить это в соучастии с артистами- соавторами спектакля. Невозможно предвидеть, каким получится спектакль, его можно только "надышать", сочинить - вместе с артистами, в этом времени, в этом пространстве.

Нет у меня такой задачи - выбирать объект для послания. Есть одно желание - быть честным...Как и у артистов.

Я наблюдала, как публика реагирует. Очень хорошо принимают спектакль - смех, аплодисменты. Были в зале и совсем молодые ребята, они так же, как и зрители старшего поколения, откликались на происходящее на сцене.

Юрий Цуркану: По большому счету, в театре самое главное - артисты на сцене. И неважно, какое поколение смотрит. Даже если бы смотрели дети, уверен, они открывали бы эту радость общения с большими мастерами. Знаете, что рождает энергию в театре? Внимание!

Вы сразу решили ставить "Ретро" на малой сцене, не на большой?

Юрий Цуркану: Думаю, сегодня этот спектакль может идти и на большой сцене. Открою небольшой секрет - смысл сделанного рождается в зрительном зале. Про что история - формируется в живом восприятии.

Кстати

В репертуаре Театра имени Ленсовета четыре спектакля Юрия Цуркану: "Земля Эльзы", "Валентин и Валентина", "Бешеные деньги", "Ретро".

Россия. СЗФО > СМИ, ИТ > rg.ru, 20 марта 2025 > № 4770712

"Ради любви стоит жить". Глеб Матвейчук рассказал о главной идее спектакля "Хозяйка Медной горы"

Глеб Матвейчук о "Хозяйке Медной горы": Развиваю национальную культуру

Елена Боброва

В петербургском Театре музыкальной комедии - премьера оригинальной версии по уральским сказам Павла Бажова "Хозяйка Медной горы". Поставил спектакль Глеб Матвейчук, композитор, певец, номинант на "Золотого орла", автор музыки к трем десяткам фильмов, продюсер и создатель российских мюзиклов. Обращение к славянской мифологии для него - дело принципиальное, так что нам было о чем расспросить его накануне премьеры.

Глеб, вы уже ставили мюзикл "Хозяйка Медной горы" в московском Театре эстрады. Почему решили вернуться к этому проекту?

Глеб Матвейчук: Я не столько возвращаюсь к проектам, сколько их развиваю. И те же сказы Бажова как раз дают возможность открывать все новые и новые грани. К тому же нынешняя постановка в Музкомедии отличается от московской и с точки зрения музыкальной фактуры, художественных, хореографических решений. Даже ряд драматических сцен переписан. Надеюсь, нам будет чем удивить питерскую публику.

В последнее время вы пишете мюзиклы только на отечественные сюжеты. Пытаетесь найти национальный код?

Глеб Матвейчук: Я бы не назвал это "попыткой". Это очень осознанный курс - развитие национальной культуры. Сегодня уже невозможно существовать в парадигме только западных музыкальных проектов, большая часть которых осуществляется только ради коммерческого обогащения. Лет 10 назад, а то и меньше, практически невозможно было прийти со своим музыкальным материалом, чтобы не услышать: "Нам этого не надо, мы лучше "Чикаго" купим". А если два-три российских проекта все-таки прорывались и были успешны, то одни пожимали плечами - "ну, случается", а другие тихо радовались - "слава богу, случилось".

Но сейчас прошло время пренебрежения родной культурой. Пришло осознание нашей самодостаточности, и все это, конечно, радует и вдохновляет.

Каждый сам решает, что хранить в "малахитовой шкатулке" своего сердца: обиду, злобу, ненависть или добро, милосердие, веру, надежду, любовь

Но у нас уже как минимум два поколения выросли на другой культуре. Думаете, можно заинтересовать тех, кто воспитан на диснеевских стандартах?

Глеб Матвейчук: Если бы только в Диснее было дело. Меня всегда удивляло: как же так, мы знаем греческую мифологию, знаем про 12 подвигов Геракла, про Елену Прекрасную, из-за которой случилась Троянская война. А с родной древнеславянской мифологией знакомы плохо. Выйди на улицу и спроси прохожих, что они знают про птицу Сирин или птицу Алконост, какой ответ мы получим?

Моя театральная компания очень плотно работает с древнеславянской мифологией - проекты "Алконост", "Цветок папоротника", "4 солнца". И, судя по успеху, с которым идут спектакли - не только в Москве и Петербурге, но и в Новосибирске, Новокузнецке, Омске, Кемерове, - зрителю это нужно.

Чем привлекает вас история хозяйки Медной горы?

Глеб Матвейчук: Сборник сказов Бажова - настоящий кладезь историй, связанных с реальными местами и фактами, из которых родились легенды о фантастических существах, охраняющих уральские недра. На основе трех сказов мы с либреттистом Софьей Стрейзанд создали оригинальную историю о том, что каждый сам решает, что хранить в "малахитовой шкатулке" своего сердца: обиду, злобу, ненависть или добро, милосердие, веру, надежду, любовь. Это история трех поколений женщин нечеловеческого происхождения, чье существование замешано на проклятии. А если глобально, главная идея - "любовь спасет мир". Любовь Данилы-мастера к хозяйке Медной горы меняет всех - и жителей уральской деревни, и саму грозную и жестокую богиню гор, и даже барина и приказчика, от произвола которых страдает народ. Об этом спектакль - ради любви стоит жить.

Судя по эскизам декораций и костюмов, атмосфера в спектакле такая готическая, что кокошники вызвали бы ощущение ряжености. Тут нет противоречия с вашим вниманием к славянской мифологии?

Глеб Матвейчук: Нет, мы с художником Сергеем Новиковым создали на сцене мир русского сказочного фэнтези. Действие происходит и в Малахитовой палате, и в мастерской, и на городской площади, так что спектакль получается очень красочным. Важно, чтобы зритель сопереживал, чтобы ему захотелось обратиться к первоисточнику. Я даже не говорю про молодежь, которая, возможно, и не слышала о Бажове и его сказах. Но если и взрослые, посмотрев нашу "Хозяйку Медной горы", потянутся перечитать эти чудесные уральские истории - это будет победа.

Россия. ЦФО. СЗФО > СМИ, ИТ > rg.ru, 20 марта 2025 > № 4770711 Глеб Матвейчук

В Нижнем Новгороде поставили "Золотого петушка" - "для семейного просмотра"

Мария Бабалова

Последняя опера Николая Римского-Корсакова, умело скрывающая глубинные авторские смыслы за расписным сказочным антуражем знаменитого пушкинского сюжета, во все времена манит и публику, и постановщиков. Вот и в оперном доме на берегах Оки и Волги взялись за "Золотого петушка", ставшего пока единственной оперой композитора в репертуаре театра.

Худрук коллектива Алексей Трифонов поступил мудро - пригласил в качестве постановщика фактическую дебютантку на территории оперы Ангелину Никонову, тем самым создав и интригу, а если что (ведь этот опус даже для маститых режиссеров часто оказывался камнем преткновения), оставил пространство для "маневра оправдания". Тем более что за дирижерским пультом оркестра - Дмитрий Синьковский, являющийся камертоном музыкального качества, всего того, что ныне происходит в театре.

"Золотой петушок" - это не просто опера, а, как обозначил сам автор - "небылица в лицах". Не сказка с фольклорным колоритом и даже не пародия и сатира на царскую монархию, что для современников композитора совсем не было секретом. Здесь все глубже и страшнее на контрасте с яркими красками фабулы. Посему цензура и не дозволяла оперу к постановке. Это обстоятельство, учитывая скверное здоровье Римского-Корсакова, скорее всего, сократило его жизнь. Его пятнадцатой опере не давали сцену: "Золотой петушок" увидел свет рампы лишь после смерти композитора и с существенными цензурными сокращениями. Мировая премьера состоялась 24 сентября 1909 года в Москве, на подмостках Частной оперы Сергея Зимина. Зато сегодня "Золотой петушок" - одна из самых репертуарных русских опер в мире.

На нижегородской сцене до настоящего момента "Золотой петушок" первый и единственный раз был поставлен в 1955 году. И вот 70 лет спустя "петушиными" хлопотами занялась Ангелина Никонова, для которой это первая оперная постановка режиссера в России. А в биографии пока что есть еще только одна "Леди Макбет Мценского уезда" Шостаковича в 2023 году в Гамбурге.

То ли по "техническому заданию", то ли по воле самого режиссера, чтобы не было так страшно браться за такую глыбу нашего национального искусства, "Золотой петушок" уже точно против воли автора в Нижнем Новгороде обрел атрибуцию "для семейного просмотра". И тут везде началась игра на понижение всего - мыслей, чувств и даже качества вокального исполнения.

По сути, на сцене мало что происходит: в центре действия - старик с явными признаками немощи и деменции (он же Царь Додон - Сергей Теленков или Виктор Ряузов), а вокруг него мельтешат аферисты и проходимцы всех мастей (прочие герои оперы). И, судя по их манере поведения и стилю в одежде (сценография Варвары Тимофеевой, она же автор костюмов), они, несчастные, застряли, как говорится, "по обе стороны забора": сказочные одеяния и повадки соседствуют с "закидонами" из лихих 90-х. Получается, главное, даже не смешно, что смертельно опасно для такой оперы, как "Золотой петушок". Спорадически в зале все же возникает смех, но это лишь благодаря титрам (либретто Виктора Бельского по легендарной пушкинской сказке).

Сказочные одеяния и повадки здесь соседствуют с "закидонами" из лихих 90-х

Казалось, спасительным станет второй акт со звездной Венерой Гимадиевой в роли зловредной обольстительницы - Шемаханской царицы. Но масштабного и вдохновляющего образа, как это было в спектаклях в Большом театре или на сцене Фестивального центра Аделаиды, ей никто не предложил. Да к тому же ее голос в премьерном спектакле не всегда следовал за партитурой Римского-Корсакова. Композитор, надо заметить, для солистов тут запрятал массу изощренных вокальных трудностей, преодоление которых певцы явно оставили до следующего раза: "Золотой петушок" будет показан осенью на традиционном фестивале "Болдинская осень".

И все же творение Римского-Корсакова даже в этой постановке выказало свою прекрасную сказочность, дарящую чудо. Весь спектакль оркестр под руководством Дмитрия Синьковского звучал изысканно (некоторые нюансы придавали ощущение правды жизни), с экзотическим для этой музыки барочным флером и обаянием.

Но когда в эпилоге Дмитрий Синьковский, который, как известно, не только дирижер и скрипач, но и блистательный контратенор, повернулся к залу и абсолютно чарующе спел: "Вот чем кончилася сказка…" - наконец, возникло ощущение соприкосновения с настоящим высоким искусством.

Показалось, что сказка только началась, и захотелось, чтобы продолжилась…

Россия. ПФО > СМИ, ИТ > rg.ru, 20 марта 2025 > № 4770710