Новости. Обзор СМИ  Рубрикатор поиска + личные списки

Рыбоводы выбрали лучших

Ассоциация «Росрыбхоз» определила обладателей премии «За высокие достижения в развитии товарной аквакультуры». По итогам 2024 г. награды были присуждены по направлениям селекционно-племенной работы и реализации продукции рыбоводства.

Имена лауреатов премии Росрыбхоза «За высокие достижения в развитии товарной аквакультуры (товарного рыбоводства)» за 2024 г. объявили 3 апреля на заседании совета ассоциации. Премия, учрежденная для поощрения работников рыбоводных организаций, присуждается по трем направлениям: селекционно-племенная работа, реализация продукции товарного рыбоводства и социально ориентированная деятельность.

Председатель правления Росрыбхоза Василий Глущенко вручил нагрудный знак и свидетельство лауреата премии Ирине Закусило, рыбоводу-селекционеру племенного рыбопитомника «Шараповский» (Белгородская область), награжденной в номинации «За достижения в селекционно-племенной работе». Премию «За рост реализации продукции товарной аквакультуры» разделили гендиректор компании «Рязаньрыбпром» Александр Кохальский и старший механизатор рыбокомбината «Октябрьский» Виктор Зуев.

Однако в номинации «За успехи работодателей в создании социально ориентированных трудовых отношений» победителей не оказалось — по причине отсутствия заявок, сообщает корреспондент Fishnews. В связи с этим руководство Росрыбхоза, который является общероссийским отраслевым объединением работодателей в сфере аквакультуры, рекомендовало членам ассоциации активнее выдвигать номинантов.

Василий Глущенко подчеркнул, что практически все предприятия Росрыбхоза в той или иной мере решают социальные вопросы в отношении как своих сотрудников, так и местных поселений. «Всё это есть. Но никто эту работу не фиксирует, не придает ей значения, и выглядит, как будто никто ничего не делает. Пожалуйста, обратите на это внимание. От вас зависит, от работодателей, — подавайте заявки», — обратился он к участникам заседания.

Fishnews

Норвегия отметила рост рыбного экспорта в первом квартале

Общая стоимость экспорта рыбопродукции из Норвегии за первый квартал 2025 г. достигла 44 млрд крон (4,27 млрд долларов). Результат на 9% превысил уровень прошлого года и стал лучшим за всю историю рыбных поставок королевства.

Данные приводятся в отчете Норвежского совета по морепродуктам (Norwegian Seafood Council, NSC), сообщает корреспондент Fishnews.

Наибольший вклад внесли поставки в Соединенные Штаты и Китай. Объемы экспорта на американский рынок достигли 35,6 тыс. тонн (+34%), а стоимость — 4,9 млрд крон, или 476 млн долларов (+56%). Стоимость экспорта в КНР выросла до 2,7 млрд крон, или 262 млн долларов (+37%).

Также положительную динамику демонстрировали продажи норвежской рыбопродукции в Великобританию, Испанию, Италию, Таиланд, Египет и Японию.

Главным экспортным продуктом остается лосось. Общая стоимость его поставок за рубеж составила 29,5 млрд крон (примерно 2,86 млрд долларов) — на 6% больше, чем год назад. При этом объем экспорта увеличился до 285,2 тыс тонн (+16%), но из-за переизбытка предложения средняя цена снизилась на 11%, до 95,39 крон за килограмм.

Трески Норвегия продала за первый квартал на 3,5 млрд крон (340 млн долларов), форели — на 1,8 млрд крон (175 млн долларов), скумбрии — на 1,7 млрд крон (165 млн долларов), сельди — на 1,3 млрд крон (126 млн долларов).

Кроме того, прирост по деньгам показали камчатский краб и краб-стригун опилио. Первый прибавил сразу 85%, до 398 млн крон (около 39 млн долларов), второй — 82%, до 901 млн крон (около 88 млн долларов). Такой скачок специалисты связывают со спросом в США, который обеспечил увеличение выручки даже при сокращении объемов поставок.

Всего в первом квартале норвежские рыба и морепродукты экспортировали в 138 стран, что на две больше, чем в первом квартале 2024 г. Кроме того, США впервые за долгое время стали крупнейшим по стоимости поставок рынком для рыбопродукции королевства, обойдя Польшу и Данию.

По словам главы Норвежского совета по морепродуктам Кристиана Крамера, рост экспорта был обусловлен благоприятными природными условиями, увеличением объемов производства продукции аквакультуры, высоким качеством товаров, а также ослаблением норвежской кроны (это повысило конкурентоспособность местной рыбопродукции).

Министр рыболовства и океанов Норвегии Марианна Сивертсен Нэсс отметила, что такие результаты — повод для гордости всех отраслевых объединений королевства.

Fishnews

В здании гостиницы для приглашенных артистов Большого театра России в Москве началась внутренняя отделка

В Москве, в здании гостиницы (комплекса апартаментов) для артистов Большого театра России, начались работы по внутренней отделке помещений. Объект реализуется ППК «Единый заказчик» в рамках комплексной государственной программы Российской Федерации «Строительство», куратором которой выступает Минстрой России.

Номера в семиэтажном здании будут расположены на всех этажах, предназначенных для временного проживания приглашенных артистов.

«Здание входит в состав пяти строений художественно-производственных мастерских Большого театра России, которые расположены в Петровском переулке. Всего в гостиничном комплексе разместят 26 комфортабельных двухместных номеров и столовую-кафе», – сообщил заместитель Министра строительства и ЖКХ РФ Юрий Гордеев.

В настоящее время на объекте также активно ведутся работы по прокладке внутренних коммуникаций. Кроме того, уже завершены работы по штукатурке стен и стяжке полов.

«Сейчас ведутся работы в рамках второго этапа реконструкции мастерских Большого театра России. Помимо комплекса апартаментов площадью более двух тыс. кв. метров, строители обновляют здание оздоровительно-реабилитационного центра. Там разместят тренажерный зал и медицинские кабинеты, в которых артисты смогут проходить реабилитационные процедуры. В здании также ведутся работы по внутренней отделке помещений», – отметил генеральный директор ППК «Единый заказчик» Карен Оганесян.

Общий комплекс реконструируемых художественно-производственных мастерских Большого театра России состоит из пяти строений общей площадью около 12 тысяч кв. метров. В первых трех зданиях – производственном и инженерном корпусах, а также в цехе ремонта музыкальных инструментов – работы завершились в декабре 2023 года.

Все для комфорта: Юлиана Княжевская о роли градостроительных проектов в формировании качественной среды

Основным приоритетом градостроительной политики российской столицы являются интересы москвичей: все, что строится и создается, направлено на формирование комфортных условий жизни и работы всех ее жителей. При этом объемы строительства в «лучшем городе Земли» растут ежегодно высокими темпами. О наиболее интересных и масштабных проектах, реализуемых сегодня столичными строителями, рассказала «Стройгазете» председатель Москомархитектуры Юлиана КНЯЖЕВСКАЯ.

Юлиана Владимировна, какие принципы положены в основу градостроительных преобразований Москвы последних лет?

Действительно, для развития мегаполиса в стройотрасли сделано и делается много, но приоритетом для строителей было, конечно, создание комфортных условий жизни и работы граждан. Решения, принятые в последние годы, позволили существенно расширить возможности по развитию города, в том числе его транспортной и социальной инфраструктур. Кроме того, благодаря грамотной градостроительной политике, а также в немалой степени работе специалистов нашего комитета по разработке и утверждению градостроительной документации, сегодня активно развивается строительство в промышленно-производственном секторе Москвы.

Например, за последний год нам удалось выпустить 9 300 градостроительных планов земельных участков, большая часть из которых — свыше пяти тысяч документов — предполагает размещение объектов на территории Новой Москвы. Помимо этого, утверждено 33 проекта планировки территории улично-дорожной сети, более 90 тыс. км различных видов инженерных коммуникаций, одобрено свыше 1 300 изменений в правила землепользования и застройки по обращениям физических и юридических лиц и многое другое.

В число важнейших строительных программ столицы входит реновация жилья. Какова роль вашего комитета в осуществлении этой грандиозной задачи?

Безусловно, программа реновации жилого фонда Москвы — из разряда самых крупных и известных проектов, он у всех на слуху. Благодаря его реализации улучшаются условия жизни конкретных семей, меняется архитектурный облик отдельных улиц, развивается инфраструктура целых районов. Все это способствует тому, что город начинает соответствовать самым современным требованиям своих жителей. Замечу, что для осуществления программы Москомархитектура готовит градостроительную документацию по территориальному планированию земельных участков под строительство домов для участников программы, а при разработке и утверждении проектов планировки территорий мы обязательно учитываем существующие пешеходные и транспортные связи, социальную инфраструктуру, точки притяжения.

Вы затронули тему развития дорожной сети. В городе уже сформированы основные магистрали. Над чем будут работать специалисты Москомархитектуры в будущем?

Один из ключевых проектов на сегодня — Южная рокада, которая соединит западные и юго-восточные районы города. Она станет завершающим звеном замкнутого хордового контура и позволит создать прямую связь между Киевским и Новорязанским шоссе — двумя столичными транспортными артериями.

Другим приоритетным направлением остается увеличение доступности остановочных пунктов Московских центральных диаметров (МЦД). Исторически железные дороги столицы были ориентированы на межрегиональные перевозки и практически не учитывали потребности города, однако с появлением МЦД ситуация изменилась: они стали неотъемлемой частью столичной транспортной системы, поэтому возникла необходимость развивать прилегающую улично-дорожную сеть, чтобы обеспечить удобный проезд пассажиров наземным общественным транспортом к станциям железной дороги. В рамках решения этой проблемы мы активно работаем над связями между различными городскими территориями. Известно, что, несмотря на географическую близость, многие районы в Москве разделены естественными и искусственными преградами — реками, железными или крупными автомобильными дорогами. Эту проблему в городах решают, как правило, с помощью строительства новых мостов, путепроводов, пешеходных переходов. Это особенно актуально для Новой Москвы, где сейчас формируется транспортный каркас. В перспективе новые магистрали улучшат сообщение столицы с юго-западными районами области, а обновленная местная дорожная сеть создаст дополнительные маршруты между соседними районами.

А какие задачи стоят перед комитетом по развитию метро, трамвайной сети, железных дорог?

В первую очередь это Троицкая линия метро, которая войдет в число самых протяженных, а также станет крупнейшим проектом за пределами МКАД. Будущий участок от станции «Новомосковская» до Троицка станет одним из ключевых элементов развивающейся транспортной инфраструктуры Новой Москвы. Вместе с тем, можно уверенно сказать, что реализация этого масштабного проекта принесет множество положительных изменений, причем не только в части развития метро в ТиНАО. Во-первых, появятся новые поперечные связи между районами. Во-вторых, жители получат больше альтернативных маршрутов для передвижения, что снизит нагрузку на другие элементы транспортной системы. В-третьих, уменьшится концентрация автомобильных потоков на крупных магистралях, таких как Калужское и Варшавское шоссе. Более того, развитие метро здесь создает возможности для запуска новых маршрутов наземного общественного транспорта, включая трамваи, которые в перспективе будут интегрированы с метрополитеном и МЦД. Все это улучшит доступность как для жителей Новой Москвы, так и для тех, кто приезжает сюда из других районов — Южного Бутова, Ясенева или Тёплого Стана.

В последние годы мы видим много ярких и интересных девушек-архитекторов. С чем вы связываете то, что в профессию массово приходят женщины?

Хочу заметить: женщины в архитектуре уже давно и далеко не редкость. Еще в советское время было немало именитых женщин-архитекторов, внесших весомый вклад в художественный облик нашей столицы. Например, Лидия Комарова спроектировала узнаваемое здание МГТУ имени Баумана, а Нина Алёшина — «автор» 19 станций столичного метрополитена, в том числе станции «Кузнецкий мост». Поэтому я бы не сказала, что интерес молодых девушек к архитектуре и градостроению — это что-то новое. Тем более, что ключевые параметры для успеха в нашей профессии сегодня — уровень знаний и эффективность на рабочем месте, а не гендерная принадлежность или возраст.

Авторы: Антон МАСТРЕНКОВ

Номер публикации: №12 04.04.2025

Россия. ЦФО > Недвижимость, строительство. Госбюджет, налоги, цены. СМИ, ИТ > stroygaz.ru, 4 апреля 2025 > № 4778516 Юлиана Княжевская

Всегда на виду: производители стекла и светопрозрачных конструкций наращивают выпуск технологичной продукции

Одним из центральных событий «Российской строительной недели» стала отраслевая конференция «Время стекла». В ходе состоявшейся на ней дискуссии представители крупнейших компаний-производителей представили свой анализ состояния рынка светопрозрачных конструкций (СПК) и обсудили дальнейшее развитие.

Основой для обсуждения отраслевых проблем стал аналитический доклад «Рынок светопрозрачных конструкций 2024. Прогнозы и перспективы стеклопереработки в архитектуре», представленный участникам мероприятия гендиректором компании «О.К.Н.А. Маркетинг» Ириной Обросовой. Как она отметила в начале своего выступления, у рынка светопрозрачных конструкций есть своя специфика, отличающая его от других сегментов промышленности строительных материалов, — его характеризует своего рода «наглядность», он, как говорится, всегда на виду. «Стеклопакеты занимают примерно 75-80% пространства окон, они всем видны. Поэтому этот сегмент более подвержен моде, и в нем как ни в каком другом много новинок», — сказала Ирина Обросова.

Это своеобразие, конечно, не обеспечивает достаточный «иммунитет» от негативного воздействия внешних факторов и угроз. Так, из-за влияния различных событий, в том числе связанных с геополитической напряженностью, ситуация на рынке стекла и светопрозрачных конструкций в последние годы отличается повышенной турбулентностью, отрасль все время «трясет».

По оценкам специалистов компании «О.К.Н.А. Маркетинг», по итогам 2024 года совокупный рынок СПК, который включает изделия их ПВХ, алюминия, деревянных и прочих конструкций, снизился на 4%, и его объем составил 45 млн кв. м. Стоимость же самих СПК (без учета доставки, установки и т. д.) в денежном выражении можно оценить в 84 млрд рублей.

Алюминиевая экспансия

Если говорить о сегментации российского рынка по материалам, то в 2024 году на нем было произведено 32 млн кв. м СПК из ПВХ, 11,7 млн кв. м изделий из алюминия и 1,3 млн кв. м изделий из других компонентов. Но структура рынка меняется, доля СПК из алюминия, которые особенно активно используются в новом строительстве, в последние пять лет быстро растет: в 2020 году объем выпуска изделий из ПВХ превосходил объемы выпуска продуктов из алюминия в четыре раза, а сейчас это превосходство сократилось до 2,7 раза, в результате доля конструкций из пластика в общем объеме за этот период уменьшилась на 7%.

Как считает Ирина Обросова, одна из причин роста СПК из алюминия — увеличение площади остекления, и в предстоящие годы этот сегмент продолжит свой абсолютный и относительной рост. По метражу доля ПВХ в 2024 году заняла 71% объема рынка, алюминия — 26%, а на конструкции из других материалов пришлось 3%. Но стоимость совокупного объема изделий из ПВХ составляет 41% (326 млрд рублей) рынка, из других материалов — 8% (63 млрд), а более дорогих алюминиевых конструкций — уже 51% (411 млрд рублей).

Ориентиры того, как будет меняться российский рынок СПК, видны по ситуации в Европе: там в 2022 году на СПК из ПВХ пришлось 43,9% рынка, на металлические конструкции 26,4%, на комбинированные 15%, а на прочие (деревянные и т. д.) — 14,7%, то есть алюминий в России однозначно будет «поджимать» ПВХ. Правда, в Европе в связи с резким подорожанием энергии в 2023 году доля ПВХ-конструкций выросла до 49%. Но ожидать, что в России энергоресурсы также будут резко расти в цене, не приходится, поэтому у алюминия перспективы хорошие.

Еще одним показателем того, что российский рынок развивается более интенсивно и в отличие от европейского далек от насыщения, является иное соотношение долей СПК, предназначенных для нового строительства и на замену при реконструкции и ремонте зданий. Так, в РФ для нового строительства используется примерно 55% объема производства СПК, что существенно выше, чем в Европе. Правда, чуть ровнее доля СПК, используемых для остекления жилых зданий: 78% в России и 70% в Европе. Однако очень уж сильно обольщаться успехами не стоит: сейчас строительство замедляется, и это должно привести к тому, что процент СПК, используемых для замен отслуживших конструкций, будет нарастать.

Отдельного внимания заслуживает рынок стеклопакетов, который развивается более высокими темпами, чем рынок производства стекла в целом. В 2024 году сегмент снизился лишь на 1% (до 34,4 млн кв. м), но при этом алюминиевое остекление и другие виды светопрозрачных конструкций становятся сложнее и тяжелее.

Триплекс для ВПК

Также докладчица обратила внимание на расстановку сил на рынке листового стекла: на группу «Ларта Гласс» в 2024 году пришлось 32% рынка, на «Эй Ай Джи» — 25,4%, на «Салаватстекло» — 24,6%, на «Тракья Гласс» — 12,3%, на «Завод Символ» — 2,9% и на «СИС» — 2,8%.

В целом производство листового стекла за год снизилось на 3,9% — с 1 992 до 1 915 тыс. тонн, при этом для данной продукции ухудшилось соотношение экспорта и импорта: в 2023 г. импорт листового стекла составил 152 тыс. тонн и подскочил в 2024-м до 217 тыс. тонн, или на 43%, тогда как экспорт листового стекла обвалился за год на 39% — с 329 в 2023-м до 202 тыс. тонн в прошлом году. Правда, есть и хорошие новости: потребление листового стекла за 2024 год увеличилось с 1 815 до 1 930 тыс. тонн (на 6,4%), и при этом в общем объеме значимо вырос спрос на более толстые виды стекла и на триплекс (за счет заказов со стороны автомобилестроения, ВПК и других отраслей промышленности).

Что касается перспектив на 2025 год, то все сценарии развития рынка СПК предусматривают его снижение. По самому оптимистичному из них объем рынка снизится на 8%, по среднему — на 13%, по пессимистичному — на 20% и более.

Но одновременно российские производители продолжат совершенствовать свои технологические возможности. Так, компания «Ларта Гласс» освоила выпуск особо крупных стекол для стеклопакетов с энергоэффективным покрытием LartaPro. «Российское стекло длиною 9,5 м — это реальность», — подчеркнула Ирина Обросова. Конечно, продукции с такими параметрами далеко до мировых рекордов, и, например, китайские компании способны выпускать триплекс длиной свыше 20 м. Но это лишь подтверждает, что российскому бизнесу есть куда стремиться.

И чтобы результаты соответствовали ожиданиям, отрасли придется найти пути преодоления ряда серьезных вызовов. Как считает Ирина Обросова, в сфере производства листового стекла и СПК весьма высок порог входа для бизнеса: отрасль требует серьезных инвестиционных вложений, так как затраты на строительство цехов и покупку современного оборудования начинаются от 15 млн долларов. Это сложный бизнес с точки зрения выстраивания логистики, в нем высокие требования к оборудованию, программному обеспечению и другим элементам. Осложняет развитие сектора и существенный дефицит квалифицированных проектировщиков, технологов, монтажников. «Если найти ответы на эти вызовы, то отрасль сможет показать устойчивую динамику развития», — заключила Ирина Обросова.

Красота и инновации

Развернувшаяся далее дискуссия сконцентрировалась на обсуждении основных тенденций рынка. Сегодня потребитель выбирает красивое и инновационное стекло, и отвечая на этот запрос, производители, например, предлагают просветленные виды стекла без зеленого оттенка: они отлично передают цвета окружающего ландшафта, а здание со стеклопакетами из просветленного стекла выглядят воздушно и современно. Участники дискуссии сошлись на том, что другими интересными новинками можно считать стеклопакеты формата оversize, моллированные стеклопакеты в разных плоскостях, вакуумные стеклопакеты. Вместе с тем, есть ниши, где отечественные компании могли бы нарастить компетенции. В частности, в России не производится готовое противопожарное стекло для нарезки, которое производители обязаны ставить в объектах с большим скоплением людей, — и эту лакуну хорошо бы закрыть в ближайшие годы.

По словам директора направления новых технологий RGC Антона Седова, новинки стекла есть доступные, в том числе в сфере оборудования, а есть планируемые, для которых пока разрабатываются технология и возможности изготовления. Например, в скором будущем станут доступны печи-закалки, в которых устранена возможность появления распространенного дефекта «закалочная волна».

Что касается качества стеклопакетов, то отчасти проблемы в этой сфере связаны с нормативными недочетами. Так, современные огромные стеклопакеты с подогревом, смарт-стеклом, с триплексом и закалкой стоят дорого. Но ГОСТ отражает только минимальные требования к качеству изделий, что клиентов зачастую не устраивает: они платят за панорамное остекление десятки миллионов рублей и хотят получить красивый и долговечный продукт.

В целях минимизации этих проблем директор НИУПЦ «Межрегиональный институт оконных и фасадных конструкций» Александра Куренкова рекомендовала всем производителям окон пересмотреть договоры с производителями стеклопакетов и более тщательно прописывать в них требования как к качеству, так и к сфере ответственности за него заказчика и изготовителя.

Отдельно сфокусировались участники мероприятия на теме защиты стекла от повреждений на строящихся объектах. По общему мнению, повышение сохранности изделий может быть достигнуто с помощью установки на них специальной защитной пленки: она увеличивает цену стеклопакета примерно на 150 рублей за квадратный метр, но избавляет от необходимости переделки большого количества поврежденных стеклопакетов после сдачи объекта. Также в ходе обсуждения были затронуты вопросы организации производства панорамных крупногабаритных стеклопакетов, внедрения искусственного интеллекта и новых программных продуктов. В целом дискуссия показала, что российские изготовители стекла и СПК готовы повышать технологический уровень производства и обеспечить большинство запросов рынка на эстетичные и современные виды продукции.

Авторы: Алексей ЩЕГЛОВ

Номер публикации: №12 04.04.2025

КРТ, экология, транспорт: из чего формируется благоприятная среда мегаполиса

Качество городской среды в последние годы стало одним из приоритетов российской урбанистики. Показателями качества служат комфорт горожан, развитие транспортной системы, а также поиск экологического равновесия в мегаполисах. Эти и другие актуальные вопросы обсудили проектировщики, урбанисты, социологи, девелоперы и экологи в рамках недавно прошедшей в Москве конференции «Поступательное развитие в градостроительстве: точки роста отрасли».

КРТ спешит на помощь

Одним из ключевых инструментов создания и развития комфортной городской среды в городах в отечественном градостроении стал механизм комплексного развития территорий (КРТ). Эти проекты позволяют решать такие вопросы, как расселение ветхого и аварийного жилья, создание коммунальной инфраструктуры, строительство социальных объектов. Тон дискуссии задала директор департамента комплексного развития территорий Министерства строительства и ЖКХ РФ Мария Синичич. Она подтвердила тезис, что проекты КРТ отвечают задачам формирования комфортной городской среды и повышения качества жизни россиян. «Сегодня в рамках таких проектов строятся не только жилье, но и вся необходимая социальная инфраструктура и даже транспортные объекты. Это позволяет вернуть «выключенные» из активной городской жизни территории и создать на их месте полноценную городскую ткань с различными сценариями жизни», — пояснила она.

Вместе с тем, эксперты обратили внимание участников дискуссии на существующие сегодня сложности реализации проектов КРТ. Так, председатель правления Ассоциации инвесторов Москвы Любовь Цветкова рассказала о нескольких аспектах проблем, с которыми сталкиваются девелоперы: «Можно говорить об отсутствии прозрачности критериев включения земельного участка в зону КРТ, а также понимания сроков разработки документации и реализации проекта. Помимо этого, не до конца урегулированным остается вопрос взаимоотношения собственников отдельных участков территорий, попадающих в проект», — отметила она.

О сложностях работы рядом с санитарнозащитными зонами в городах рассказал исполнительный директор Клуба инвесторов Москвы Владислав Преображенский. Сегодня в стране нет единой доступной для всех заинтересованных лиц базы документов, на основании которых установлены санитарно-защитные зоны, что затрудняет реализацию градостроительных проектов. Более того, обозначенные расчетные зоны, утвержденные еще во времена СССР, действуют до конца 2026 года. «Для развития рынка недвижимости важно обеспечить длительный горизонт планирования, особенно в проектах КРТ. Значит, необходимо запретить установление без согласия правообладателя новых зон после принятия решения о КРТ. Мы предлагаем субъектам федерации взять на себя расходы и обязательства по постановке санитарно-защитных зон на кадастровый учет», — отметил Владислав Преображенский.

Движение — жизнь

Советник директора ГБУ «ГлавАПУ» Максим Гурвич подчеркнул, что столица в последние годы уделяет серьезное внимание развитию транспортной инфраструктуры: город расширяет сеть метро, железных и автомобильных дорог, благодаря этому улучшается транспортная доступность десятков городских районов. «При этом Москва завершила этап реализации крупных транспортных коридоров агломерационного масштаба, сейчас предстоит работа по уплотнению дорожной сети и формированию новых районных связей. Это большая и сложная работа, но именно эти локальные дороги обеспечат ежедневный комфорт москвичей», — уточнил эксперт.

В свою очередь, председатель правления Московского центра урбанистики «Город» Алексей Расходчиков также подтвердил актуальность для мегаполиса вопросов транспортного развития: «Исследования показывают, что порядка 43% горожан озабочены нехваткой парковочных мест и гаражей во дворах, а около трети — проблемой дорожных пробок. Это важный индикатор, на который властям стоит обратить внимание».

В унисон с утверждениями специалистов звучат и мнения жителей: при ответе на вопрос, какие объекты нужны Москве для повышения комфорта жизни, 38% опрошенных назвали дороги и развязки, 21% — станции метро, 20% — транспортно-пересадочные узлы.

Надо заметить, разговор о строительстве транспортно-пересадочных узлов стал важной частью дискуссии. Участники конференции отметили, что именно транспортные хабы играют особую роль в формировании облика комфортного и современного города. «Конечной целью при реализации транспортных хабов, кроме удобной пересадки, является также формирование организованной сбалансированной застройки, учитывающей транспортное ядро. Такие хабы создают комфортные территории для пассажиров и пешеходов вблизи новых станций», — подчеркнул заместитель директора АО «СЗ «УЭЗ» Евгений Лобурь.

Продолжая дискуссию, управляющий партнер компании Prime Life Development Денис Коноваленко отметил положительное влияние развития транспорта на девелоперские проекты: «Строительство такой инфраструктуры служит мощным драйвером развития территорий: с одной стороны, эти площадки заинтересовывают потенциальных жителей благодаря своей транспортной доступности, с другой — это дополнительное конкурентное преимущество, которое служит стимулом для дальнейших инвестиций». По его оценке, появление удобных транспортных маршрутов повышает привлекательность и цену жилья как минимум на 20%.

В единении с природой

Не менее важной частью конференции стало обсуждение вопросов экологии. По мнению начальника мастерской охраны окружающей среды ГБУ «ГлавАПУ» Евгения Мукаярова, в российской столице, несмотря на грандиозные масштабы застройки, уже сделано немало для создания экологического баланса: зеленые пространства города занимают примерно 113 тыс. гектаров — почти половину его территории. «При этом, хотя в рамках проектов развития территорий девелоперы должны отводить не менее 10% реорганизуемых участков под озеленение, на практике этот показатель значительны выше», — уточнил он.

С ним согласен и советник генерального директора по стратегическим коммуникациям Coldy Павел Горохов: «Выгода девелоперов от создания зеленых зон в рамках проектов застройки заключается в повышении привлекательности объекта, репутации девелопера, а также в возможности организации дополнительных источников дохода». И действительно, сегодня застройщики обустраивают на своих площадках парки, скверы, бульвары, детские площадки, зоны отдыха, кафе и даже коворкинги под открытым небом.

Помимо прочего, эксперты обратили внимание на некоторые неочевидные элементы обустройства городов, способствующие улучшению экологической обстановки. Так, профессор факультета городского и регионального развития НИУ ВШЭ Сергей Сиваев рассказал о мировом опыте решения проблем водоотведения в мегаполисах. «Организация ливневой канализации играет все большую роль в обеспечении устойчивого функционирования городов, тем более в период климатических изменений и увеличения интенсивности ливневых осадков», — подчеркнул ученый. В связи с этим возрастает роль проектов парков и даже «городов-губок» — городских пространств, эффективно поглощающих и удерживающих воду.

Другим решением, способным качественно улучшить экологическую ситуацию, по мнению эксперта по оценке экосистемных услуг городского благоустройства Ольги Максимовой, может стать массовая организация «зеленых» крыш: «Это окажет существенное влияние на климат в городе, увеличит биоразнообразие, позволит сэкономить на ремонте кровли: износ поверхности под слоем земли уменьшается, а срок службы кровли увеличивается втрое». При этом она подчеркнула, что воспринимать «зеленые» крыши как нечто дорогостоящее не стоит, так как существуют проекты так называемых «безуходных» кровель. К тому же здесь нет проблем и с точки зрения нормативных документов.

Авторы: Антон МАСТРЕНКОВ

Номер публикации: №12 04.04.2025

«Этой ярмарки краски»: куда придет рынок ЛКМ благодаря концепции технологического лидерства

В рамках деловой программы выставки «Интерлакокраска-2025» состоялась пленарная сессия «Индустрия ЛКМ в свете новых национальных проектов», в которой приняли участие заместитель министра промышленности и торговли РФ Михаил Юрин, председатель правления Ассоциации «Союзкраска» Валерий Абрамов, старший эксперт-аналитик группы CREON Ольга Синицына, директор ООО «Инжиниринговый химико-технологический центр» Алексей Князев и другие эксперты и участники рынка.

Нацпроект поможет

Михаил Юрин рассказал о планах по реализации национального проекта по обеспечению технологического лидерства «Новые материалы и химия» и, в частности, по сырьевому обеспечению современных производств лакокрасочных материалов. Так, за пять лет объем рынка ЛКМ вырос на 13%. Причем спад в целом в экономике в 2022 году этот сегмент почти не затронул, и усилия Минпромторга РФ положительно повлияли на его развитие.

Сейчас в этой отрасли импортозамещение переходит в иную стадию развития — развивается концепция технологического лидерства, являющегося основой нацпроекта «Новые материалы и химия». «В его рамках будет реализовано 23 химические цепочки, — сказал замминистра, — из них четыре сыграют ключевую роль в создании высокотехнологичных сырьевых компонентов для производства отечественных лакокрасочных материалов: «Компоненты полиуретанов, производные анилина», «Ацетилен, бутандиол, производные МАН», «Эпоксидные смолы», «Полиэфирные смолы».

Михаил Юрин отметил, что иностранные компании продолжают присутствовать на рынке, но не играют на нем доминирующей роли, как в некоторых секторах российского рынка, который развивается по своей внутренней логике и в соответствии с положениями, заложенными в новом нацпроекте.

Замминистра рассказал о той логике, которой придерживаются власти для последовательного применения мер господдержки рынка ЛКМ. Среди них — развитие центров инженерной поддержки, разработка исходных данных конструкторской и технологической документации, а также строительство промышленных мощностей.

Используя внутренние возможности

Валерий Абрамов представил доклад «Лакокрасочная отрасль на современном этапе. Новые вызовы и новые возможности», отметив, что с 2022 года рынок испытывал существенные нагрузки в связи с политической ситуацией, хотя потом эти потрясения были нивелированы усилиями отечественных производителей и поддержкой государства. На отечественном рынке ЛКМ сказались и уход иностранных компаний, и сложности с импортным сырьем. Впрочем, это сыграло в некоторой степени на руку отечественным производителям: появилось стремление использовать внутренние возможности, а мощности ушедших компаний нашли своих хозяев в лице российских производителей и сейчас активно используются.

Кроме того, по сырью начали продвигать отечественные решения по отдельным видам продукции, которые развивают крупные российские химические компании, — «Сибур», «Невинномысский азот», «Омский каучук » и другие. Всего, по словам докладчика, по проекту «Новые материалы и химия» запланирован запуск около 900 проектов, из которых 70 — проекты по выпуску сырья для ЛКМ.

На рынок за счет покупки активов ушедших компаний вышли новые отечественные игроки, например, Litum, TALATU, «Смарт Бизнес Групп». В пользу оставшихся производителей, среди которых AkzoNobel, KANSAI HELIOS, сыграла определенность в политике наших властей.

Все это сказывается на рынке в общем. И если кто-то прогнозировал рост цен на ЛКМ, то сейчас уже можно сказать: цены стагнируют, а на отдельные виды продукции даже падают. Все это — результат развития внутренней конкуренции.

Также зафиксировано появление на рынке азиатских игроков — Ирана, Китая, Турции. А китайцы приходят на рынок совсем с другими возможностями, ценами, уровнем материалов, и конкурировать с ними даже сложнее, чем это было с европейцами.

Тем не менее, на рынке наблюдается инвестиционная активность, в первую очередь в строительстве новых и реконструкции существующих производств, а также в разработке и отраслевой сертификации новых ЛКМ.

Что касается нерешенных вопросов, то главными среди них можно считать Технический регламент «О безопасности лакокрасочных материалов», вопросы стандартизации (в отрасли принято порядка 200 стандартов), тарифно-таможенное регулирование и медленное развертывание сырьевых проектов.

Доля импорта минимальна

Ольга Синицына посвятила свой доклад итогам работы ЛКМ-отрасли в 2024 году. По ее словам, отрасль продемонстрировала падение в пределах 4%: «На самом деле, поскольку просела стройка, падение было отмечено во многих сегментах, включая сегменты декоративных ЛКМ и антикоррозионных материалов. Что касается производства, то здесь в целом все стабильно: небольшое падение в 1% можно отнести к арифметической погрешности. Мы каждый год развиваемся стабильно, отечественные игроки и другие участники рынка только набирают обороты в плане расширения ассортимента, выхода на новые рынки, что в целом будет фиксироваться и в последующие годы».

Что касается структуры рынка в разрезе стран-производителей, то на российских игроков приходится порядка 86% объема произведенной продукции. При том, что весь объем рынка ЛКМ в 2024 году составил 1 181,4 тонны, страны ЕАЭС поставили 4,6% от этого объема, Китай и Турция — 3,1% и 2,5% соответственно. Доля других стран не превышает одного процента — это Германия, Италия, Греция, Корея, Польша, Чехия и пр.

Как отметила Ольга Синицына, по итогам 2024 года экспорт в декоративной отрасли увеличился практически на 21% и впервые в истории превысил импорт, что положительно сказывается на деятельности отечественных компаний. В основном российские материалы поставляются в Азербайджан, Грузию, Монголию, Таджикистан и Узбекистан.

По структуре импорта, сравнивая итоги 2023 и 2024 годов, есть некоторые изменения: доля стран ЕАЭС значительно снизилась (с 42% до 34%), а китайских поставщиков увеличилась (с 14,9% до 22,9%). По словам эксперта, укрепление их позиций произошло за счет импорта преимущественно промышленных покрасочных материалов. Доля турецких игроков на российском рынке практически не изменилась. Нарастили объемы импорта в РФ производители Греции (+25%) и Чехии (+16%).

По индустриальным покрасочным материалам есть снижение объемов импорта и в целом снижение поставок из стран ЕАЭС на фоне прироста красок из Китая. И здесь возникают вопросы по высокой конкуренции, в том числе из-за низкой стоимости китайской продукции.

Что касается общих тенденций на рынке ЛКМ, то, по словам Ольги Синицыной, наблюдалось сокращение объемов потребления на 4,2%, при этом производство снизилось всего на 0,6%. На фоне падения спроса и вследствие введения мер ограничения на доступ к продукции ведущих мировых производителей произошло снижение доли импорта в общем объеме рынка с 15,4% в 2023 году до 13,6% в 2024-м. В 2025 году возможно дальнейшее небольшое снижение объемов потребления, но уже не такое активное, как в прошлом.

Авторы: Владимир ТЕН

Номер публикации: №12 04.04.2025

Задать новый вектор: компания «Автодор-Девелопмент» создала самые крупные МФЗ в стране

Многофункциональные зоны, которые как грибы после дождя стали появляться на федеральной сети дорог, — это не уже не просто заправки с торговым павильоном, а концептуально новые объекты сервиса. Именно такие МФЗ, зеркально расположенные друг относительно друга на 176-м км трассы М-11 «Нева» (северный обход Твери), открылись в конце 2024 года. Подробно рассказала о них Анастасия КОЗЛОВА — генеральный директор ООО «Автодор-Девелопмент», где и был спроектирован этот комплекс дорожного сервиса.

Эти объекты предоставляют автомобилистам и их пассажирам все необходимые услуги при поездках на дальние и близкие расстояния. В составе МФЗ помимо АЗС — весь мыслимый набор услуг: торговый зал, фудкорт, детский уголок, комната матери и ребенка, аптека, прачечная, душевые, кассы самообслуживания, спортивная и детские площадки, а также санитарная зона с туалетами. «Особо надо рассказать об устройстве всего комплекса МФЗ. Здесь отдельная заправка для легковых автомобилей, с которой не пересекается заправка для грузового транспорта. На заправках предусмотрены разные по мощности насосы для подачи топлива, — рассказала гендиректор «Автодор-Девелопмента». — Также зарезервирована большая площадка для того, чтобы в дальнейшем прилегающие к комплексу территории развивались: в некотором отдалении, где уже работают строители, будут заправки с газовым топливом, здесь же должны быть объекты сервиса самой дороги — снегоплавильные комплексы, дорожно-эксплуатационные компании, мастерские. Так все предприятия сервиса дороги будут сосредоточены на одной территории, и тем самым сократится количество примыканий к основной трассе, а чем их меньше, тем выше безопасность и средняя скорость движения».

Анастасия Козлова также рассказала «Стройгазете», что на МФЗ все просчитано и организовано так, чтобы все процессы происходили оптимально, в том числе перемещения автомобилей по территории комплекса, даже такая, казалось бы, мелочь, как движение автотранспорта только вперед, без необходимости маневрирования, перестроения, подачи назад, а также разведение потоков легкового и грузового транспорта с разделением их площадок для стоянки.

Анастасия Козлова.jpg

Анастасия Александровна, кто все это проектировал, рассчитывал и оптимизировал?

У сотрудников компании есть специальное образование, чтобы работать с такой проблематикой. Например, я по образованию — девелопер коммерческой недвижимости и прежде чем пришла в дорожную отрасль, проработала 15 лет в этом качестве. Поэтому про строительство больших территорий знаю все. Вместе с тем, мне довелось поработать в РАНХиГС преподавателем как раз по дисциплинам, связанным с освоением крупных территорий. Поэтому и команда, которая у нас работает, что называется, в теме.

Как дорожники восприняли ваши новации?

Это был очень интересный опыт, потому что дорожники поначалу смотрели на нас как на очень странных людей. Когда мы говорили, что надо создавать такие зоны и таким образом, они очень удивлялись, поскольку во всей их многолетней практике были только небольшие площадки отдыха, максимум на один гектар, и АЗС они понимали однозначно. Говоря «дорожники», я подразумеваю довольно широкий спектр специалистов — это не только владельцы дорог, но и проектные компании в дорожной отрасли, согласующие институции, обязательно операторы самих объектов дорожного сервиса, потому что с ними бывали долгие и порой непростые диалоги. Многие наши идеи вызывали в лучшем случае улыбки. Но за короткий промежуток времени — мы начали разработку концепции МФЗ в 2019 году и в 2020-м уже реализовывали первые объекты — мы успели создать 48 объектов по нашим проектам и в нашей концепции.

Кого бы вы могли отметить из числа тех, кто развивал и поддерживал ваши идеи?

Такую концепцию сложно было утвердить, что называется, с налета, и если бы она не получила поддержку вице-премьера правительства России Марата Хуснуллина, руководителя ГК «Автодор» Вячеслава Петушенко, а также членов наблюдательного совета госкомпании «Автодор», то, думаю, вряд ли имела бы такое развитие. Не все мы могли доказать в цифрах, и руководство шло на определенный риск, поддерживая нас, убеждая партнеров в перспективности наших разработок. В госкомпании, кстати, нас курирует заместитель руководителя «Автодора» Константин Макиев, который очень много сделал для того, чтобы диалог с нашими партнерами проходил в позитивном деловом ключе.

И, конечно, хочу назвать команду «Автодор-Девелопмента»: мы эту концепцию разработали от начала до конца, проектировали эти объекты, писали первые договоры аренды, которые удивляли рынок и с юридической точки зрения, и с точки зрения структуризации бизнес-процесса при создании таких зон. Мы разработали концепции — организационную, архитектурную, планировочную. Кстати, архитектурной концепцией занималась мой первый заместитель Евгения Коп, которая пришла к нам из области архитектуры и развития крупных территорий. С нами работал Андрей Мушта, который прежде был архитектором большого числа проектов комплексного развития территорий. В общем, это пример того, как мультидисциплинарная команда смогла предложить свежее видение, которое партнерам поначалу казалось странным, — огромный санитарный блок, рекреационные зоны на открытом воздухе, игровые площадки для детей, площадки для выгула собак, летние террасы. А это были наши жесткие требования. И непросто компании, работающей на топливном рынке десятилетиями, поменять свое мировоззрение и согласиться с тем, что можно работать по-другому. На сегодня, мне кажется, это история успеха, потому что появился тренд и многие компании решили заходить на этот рынок.

Известно, что даже появилась своеобразная конкуренция между топливными компаниями за место под вашим «солнцем».

Это правда, и конкуренция серьезная. Если иметь в виду МФЗ, на которой мы сейчас находимся, здесь лидеры рынка схлестнулись не на шутку — были ожесточенные торги, чего никто не ожидал. Удивлен был весь менеджмент, ведь торги шли до последнего! А ларчик просто открывался: каждый хотел построить новый современный качественный объект, чтобы через него представлять свой бренд. Это же и вектор развития на последующие годы. Мы знаем, что победившая здесь компания «Лукойл» стремится развивать такие объекты и дальше. У них, кстати, уже три подобных объекта на дорожной сети, находящейся в доверительном управлении ГК «Автодор», в том числе на М-12 «Восток». Они собираются возводить такие объекты и на М-4 «Дон».

Мы понимаем, что сумели задать некий вектор. Не могу раскрывать названия других компаний, планирующих заходить на наши площадки, но уже пришли, например, гидроэнергетики — хотят создавать подобные объекты, но с электрохабами.

Конкуренция между топливными компаниями идет и в части архитектуры и дизайна интерьеров и экстерьеров?

Абсолютно верно. Те, кто намерены выйти на этот рынок, разрабатывают свои архитектурные стили. Даже «Газпром» со своей нефтяной составляющей участвовал в торгах и выиграл лоты на единые сервисные здания. Сейчас они работают над этим форматом, пытаясь понять, как в их бизнес-культуре, в их понимании клиента должен работать этот концепт.

Авторы: Владимир ТЕН

Номер публикации: №12 04.04.2025

Россия. ЦФО > Недвижимость, строительство. Транспорт. Приватизация, инвестиции > stroygaz.ru, 4 апреля 2025 > № 4778512 Анастасия Козлова

Ближе к центру или ближе к мечте: новостройки на границе с ЦАО как альтернатива дорогому жилью

«Прописка» в ЦАО — это как членство в закрытом клубе: престижно, но дорого. Разница в цене новостроек в аналогичных сегментах по разные стороны границы Центрального округа достигает 55%. Кристина Недря, директор коммерческого управления STONE, рассказала «Стройгазете» об альтернативном сценарии, как получить те же привилегии жизни в центре, но без уплаты этого «членского взноса» и привела аргументы в пользу новостроек, которые находятся на границе с ЦАО.

География против математики: стоит ли переплачивать за ЦАО

Москва – город, где стоимость кв. метра зачастую определяется не столько объективными факторами, сколько магией местоположения. Принадлежность к ЦАО — безусловный маркер статуса, но за него приходится дорого платить и не всегда «наценка» того стоит. Давайте обратимся к цифрам. Недавно мы проанализировали рынок новостроек бизнес- и премиум-класса по обе стороны границ ЦАО. Речь идет о проектах, которые зачастую реализуются в 10-15 минутах ходьбы друг от друга. Исследование показало, что внутри ЦАО средняя стоимость квадратного метра в новостройках на границе округа составляет около 975 тыс. рублей. А если «перейти дорогу» и выйти за административную границу ЦАО, то аналогичное по классу жилье предлагается уже по 630 тыс. рублей за квадратный метр. Наиболее показательный пример – в сравнении средней стоимости кв. метра на первичном рынке в Таганском районе ЦАО – 1,5 млн руб., и в граничащем Лефортово – 464 тыс. руб., то есть разница между соседними районами более чем в три раза.

Разумеется, рынок недвижимости — не теорема, и исключения возможны. Встречаются проекты за пределами ЦАО, цена которых превышает стоимость аналогов в центре, если это проекты, запущенные 3-5 лет назад. Однако это скорее подтверждает правило: новизна проекта, его современные характеристики играют большую роль, чем простая географическая принадлежность к центру. Поэтому в подавляющем же большинстве случаев фактор ЦАО искусственно «раздувает» цену.

Простор для выбора: ЦАО vs. его окрестности

Не секрет, что в ЦАО крайне ограниченные возможности для нового строительства. Исторический центр плотно застроен, и крупные жилые комплексы здесь — скорее исключение, чем правило. В результате поиск подходящей квартиры в ЦАО часто превращается в настоящий квест. Например, если у покупателя большая семья, дети разного возраста, то возникают определенные требования к планировкам: нужен личный кабинет, два гардероба и т. п. Найти жилье, соответствующее вашим потребностям и бюджету в ЦАО, довольно непросто.

А что происходит за чертой ЦАО? Картина меняется кардинально. Наше исследование показало, что на границе с центром, но уже в других округах, выбор новостроек значительно шире. В 30 проектах внутри ЦАО (за исключением самых дорогих вариантов внутри Садового кольца) покупателям доступно около 2000 вариантов недвижимости. В то же время в 35 проектах за пределами округа, но в непосредственной близости от него (примерно в радиусе от 1 до 2 км), предлагается уже более 4300 вариантов. Разница очевидна: за пределами ЦАО шансы найти квартиру мечты вдвое выше. Причем зачастую на границе с ЦАО застройщики реализуют проекты, приближающиеся по качеству к «премиуму», ведь им нужно конкурировать с «соседями» из ЦАО. Между тем эти «соседи» часто весьма номинально относятся к премиальному сегменту, имеют характеристики «бизнеса», но только за счет престижной «прописки» позиционируются в «премиуме». В итоге на границе с ЦАО можно найти проекты класса бизнес-плюс с более адекватной стоимостью, чем в ЦАО.

Больше вариантов — больше возможностей. Покупателю легче выбрать подходящую планировку, этаж, видовые характеристики, не ограничиваясь относительно небольшим ассортиментом центра.

Не потеряться в толпе, но быть в шаге от главных культурных событий

Жизнь в центре мегаполиса — это динамика и энергия. Но есть и обратная сторона медали: постоянное ощущение толпы, шум, суета, дефицит личного пространства. С этой точки зрения ЦАО уже не столь привлекателен.

Средняя плотность населения в ЦАО составляет 11,7 тыс. человек на кв. километр. Это значит, что здесь сосредоточено огромное количество людей. Конечно, есть тихие переулки и уютные дворики, но они, как правило, скрываются за высокими заборами элитных жилых комплексов с соответствующим ценами от 2 млн рублей за кв. метр.

Совсем иная картина за пределами ЦАО. В районах, граничащих с ЦАО, плотность населения в среднем составляет 9,9 тыс. человек на кв. километр — на 15% меньше, чем в центре. Эта разница может показаться незначительной, но в реальности она существенно влияет на ощущение комфорта и уединения.

Например, в таких районах, как Сокольники или Лефортово, шансы натолкнуться на толпы людей гораздо меньше, при этом транспортная и социальная инфраструктура не уступает ЦАО, а близость к историческим районам позволяет всегда находиться рядом с эпицентром культурной жизни столицы.

Возможность сделать паузу в окружении зеленых зон

За бешеный ритм мегаполиса и престижность центра приходится платить, к сожалению, а зеленые зоны здесь — скорее исключение, чем правило. В ЦАО, среди плотной застройки и пробок, порой сложно найти место, где можно просто спокойно отдохнуть и перезагрузиться.

Конечно, парки в центре есть. Но давайте будем честны: «Зарядье», например, — это скорее туристическая достопримечательность, чем место для релаксации. Здесь всегда многолюдно, шумно, и о полноценном отдыхе на природе речи не идет.

Совсем другая картина открывается за пределами Садового кольца. Именно на границе с ЦАО, проходит так называемый «зеленый пояс» столицы. Здесь больше зеленых зон, парков, скверов, где можно провести время с семьей, не ощущая постоянного скопления людей.

Яркий пример — район Сокольники. Одноименный парк занимает более 50% его территории. Среди других «зеленых» районов можно выделить: Хорошевский, Раменки, Тимирязевский, Филевский парк. Однако цена за квадратный метр в таких локациях составляет порядка 655 тыс. руб., что в 19% выше, чем в других районах на границе ЦАО. Важно понимать, что парк или зеленый сквер в Москве сегодня — это социальный хаб для развлечений, спорта, отдыха, прогулок с детьми, встреч с близкими в природной обстановке. И такой ресурс есть скорее за пределами ЦАО. Например, только в районе Лефортово есть Лефортовский парк с Екатерининским дворцом, Парк им. 1 мая на месте усадьбы Салтыкова, сад Дачи Строгановых, Большой Краснокурсантский сквер и Парк Казачьей Славы, а также новый парк «Зеленая река».

Покупка жилья в ЦАО — это, безусловно, престижно, но далеко не всегда оправданно с точки зрения комфорта и финансовых возможностей. Новостройки на границе с центром — выгодная альтернатива: здесь более доступные цены, широкий выбор жилья, возможность наслаждаться более размеренным ритмом жизни и чистым воздухом, не удаляясь при этом от ключевых объектов столичной инфраструктуры. Прежде чем принимать решение о покупке квартиры, стоит взвесить все за и против, изучить различные варианты. Кстати, с точки зрения инвестиций новостройки рядом с ЦАО, более привлекательны, ведь вы избегаете переплаты при вложениях, но стоимость перепродажи или аренды вполне может быть сопоставима с центральными районами.

Авторы: СГ-Онлайн

Россия. ЦФО > Недвижимость, строительство. Приватизация, инвестиции. СМИ, ИТ > stroygaz.ru, 4 апреля 2025 > № 4778510 Кристина Недря

Лишнее — убрать: развивается сотрудничество, направленное на повышение эффективности административной гильотины

Одним из важных пунктов деловой программы XXIV Всероссийского съезда Национального объединения строителей (НОСТРОЙ) стало состоявшееся 27 марта заседание Комитета по административным процедурам в строительстве.

В своем вступительном слове к участникам мероприятия вице-президент НОСТРОЙ Аркадий Чернецкий отметил значимость рассматривавшейся на нем повестки и, в частности, обсуждения проблем, возникающих при реализации проекта административной «Гильотины 2.0»: «Мы посчитали, что сокращение административных процедур — это чрезвычайное важное направление работы, от которого нельзя оставаться в стороне. Тем более, что по ряду вопросов у нацобъединения сформировалось определенное мнение на этот счет».

Как напомнил председатель Комитета НОСТРОЙ по административным процедурам в строительстве, член Общественной палаты РФ Леонид Бандорин, ранее вице-премьер Дмитрий Григоренко направил в адрес главы правительства записку, в которой содержался запрос бизнеса и госорганов на сокращение административных процедур и связанных с ними затрат, возникающих при реализации масштабных государственных проектов. В связи с этим Михаил Мишустин в марте прошлого года принял решение запустить проект административной «Гильотины 2.0».

О нюансах этой работы рассказала руководитель направления Аналитического центра при правительстве РФ Татьяна Щунина. По ее словам, проект «Гильотины 2.0» нацелен на такое сокращение сроков прохождения документов, когда заявитель получает нужные госуслуги «без всякого их повторного согласования и хождения по очередям и кабинетам». При этом услуги оказываются с помощью частичной или полной цифровизации всех административных процессов.

Реализация проекта началась в прошлом году по пяти направлениям, но затем их стало восемь: «Школа», «Перепланировка», «Жилая и нежилая недвижимость», «Больницы», «Гостиницы», «Спорт», «Культура» и «Взлетно-посадочные полосы».

В рамках работы по направлению «Школа» уже принято решение пересмотреть процессы не только строительства, но и реконструкции учебных зданий. «Основная проблема в школьном строительстве — нехватка участков, сложность найти территории, где строить», — сказала Татьяна Щунина, уточнив, что сейчас рассматривается возможность снижения некоторых нормативных требований при реконструкции старых школ. В обсуждении этой тематики принимают активное участие представители МЧС, Минздрава и других структур. «Дорожная карта», в которой «зашиты» эти предложения, уже находится в аппарате правительства «на финальной части согласования».

Экспертный диалог в рамках обсуждения этого и других направлений ведется на площадках Аналитического центра при правительстве, и Татьяна Щунина пригласила представителей НОСТРОЙ в нем активно участвовать.

В ходе состоявшейся дискуссии по административным процедурам в строительстве был высказан ряд идей, касающихся оптимизации нормативов, регулирующих процедуры согласования проектов школьных зданий, их планировку, использование цокольных помещений и т. д.

Решено, что в дальнейшем будут рассмотрены предложения, уточняющие правила использования участков под цели строительства и реконструкции школ. Главное во всей этой работе — не только оптимизировать и сделать более комфортными для муниципалитетов, застройщиков и других участников строительного процесса действующие процедуры и нормативы, но и при этом исключить любые риски на стадиях проектирования, строительства и реконструкции школ.

Участники заседания также рассмотрели пути преодоления сложностей, возникающих из-за запретов и ограничений, накладываемых археологами на проведение изыскательских и строительных работ. «Археологические работы задерживают проекты не только на месяцы, а даже на годы. И мы ни в коем случае не ставим вопрос таким образом, что мы хотим потерять наше историческое наследие. Но, тем не менее, здравый смысл при решении этих проблем тоже должен присутствовать», — сказал Аркадий Чернецкий.

Как известно, недавно Минстрой России направил в адрес Национального объединения изыскателей и проектировщиков (НОПРИЗ) информационное письмо, разъясняющие особенности применения положений постановления правительства №2418, регулирующего порядок проведения изыскательских, земляных, строительных и прочих работ на территории, обладающей признаками наличия археологических объектов. Это письмо внесло ясность по многим вопросам, но важно отметить, что теоретически постановление №2418 носит сугубо временный характер и будет действовать до тех пор, пока регионы не утвердят нормативную базу, касающуюся определения границ зон археологического наследия. Однако власти субъектов не торопятся с этой работой, поэтому есть основания предполагать, что у постановления будет «долгая жизнь».

В связи с этим члены комитета решили дополнительно донести до всех членов НОСТРОЙ положения информационного письма Минстроя с тем, чтобы они руководствовались ими в своей работе.

В заключение заседания члены комитета наметили планы на 2025 год. «Нам надо продолжать изучать ведомственные документы на предмет выявления избыточных требований и процедур. Мы будем это делать путем взаимодействия с Аналитическим центром при правительстве, через проект «Гильотина 2.0» и через аналитику постановления №1080, что предполагает выяснение того, насколько реестр документов и требований нам понятен», — подытожил Леонид Бандорин.

Авторы: Алексей ЩЕГЛОВ

Номер публикации: №12 04.04.2025

Для качества и честной конкуренции: строители обсудили ответственность и правовые вызовы сегодняшней работы

Роль саморегулируемых организаций (СРО) во взаимоотношениях с органами исполнительной власти, членскими организациями, участниками бизнеса и потребителями стала ключевой темой круглого стола «Ответственность участников строительного рынка», состоявшегося в рамках деловой программы XXIV Всероссийского съезда саморегулируемых строительных организаций.

Сомодераторами круглого стола выступили президент Национального объединения строителей (НОСТРОЙ) Антон Глушков и глава Ассоциации строительных организаций Новосибирской области, координатор НОСТРОЙ по СФО Максим Федорченко.

Саморегулирование как основа рынка

Открывая дискуссию, Антон Глушков подчеркнул, что СРО за 17 лет стали ключевой площадкой для диалога между бизнесом, властью и потребителями: «Ни одна компания, даже крупная, не справится в одиночку с вызовами рынка. СРО создают среду для честной конкуренции и качества». Особое внимание уделяется системе оценки деловой репутации, которая уже помогает регионам отслеживать исполнение контрактов, а в будущем станет инструментом для прозрачности рынка.

Антон Глушков напомнил, что в 2024 году было введено 107,1 млн кв. м жилья, начало 2025 года тоже не отстает — введено уже 21 млн кв. м, что на 4% больше, чем за аналогичный период прошлого года. «При этом мы видим повышение требований со стороны надзорных органов, давление, которое испытывают наши членские организации. И нам очень хочется сделать так, чтобы в результате нашей совместной деятельности граждане России своевременно получали жилые и нежилые объекты, которые строятся на территории РФ. Я продолжаю считать, что СРО — это институт омбудсмена между заказчиком, органами государственной власти и подрядчиком», — отметил Антон Глушков.

Конструктивному взаимодействию между всеми участниками помогает система оценки деловой репутации, которую разработало Национальное объединение строителей. Говоря о механизме работы рейтинга, Антон Глушков напомнил, что у каждого губернатора по распоряжению главы Минстроя есть дэшборд, который отражает всю проблематику по реализации контрактов. «Он видит все юрлица по объему заключенных контрактов, топ-5 в каждом субъекте. Мы продолжаем наполнять систему, которая бы обеспечивала беспристрастную оценку деловой репутации всех подрядных организаций», — рассказал Антон Глушков.

Он также призвал представителей саморегулируемых организаций активнее присоединяться к системе рейтингования. «Чтобы система рейтингования заработала, нам необходимо привязать работника к юридическому лицу. Все, что мы так долго хотели показать, — инструмент отбора, предварительного отбора или предквалификации для подрядных организаций, чтобы снизить все риски», — добавил глава НОСТРОЙ.

Сложности с контрактами

Проблемы есть и при заключении госконтрактов. Заместитель руководителя Экспертного центра Института государственных и регламентированных закупок, конкурентной политики и антикоррупционных технологий Анна Александрова отметила, что основные сложности возникают на этапе до заключения контракта, когда заказчики и подрядчики вынуждены преодолевать бюрократические и правовые барьеры. По закону, участник строительных закупок обязан состоять в СРО, однако подтверждение этого факта через реестр часто вызывает недопонимание. Заказчики, не всегда разбирающиеся в отраслевых нюансах, требуют формальные документы, которые уже не выдаются. Это приводит к отклонению заявок, хотя закон допускает проверку через открытые реестры.

Есть противоречия и между двумя основными законами о закупках. Если 44-ФЗ детально регламентирует процедуры, то 223-ФЗ носит рамочный характер, оставляя заказчикам свободу в установлении правил. Это создает правовую неопределенность, особенно при взаимодействии с госкомпаниями, где требования часто формулируются внутренними положениями.

Не менее проблемными оказались требования к компенсационным фондам СРО: некоторые компании не допускаются к торгам из-за недостатка средств, хотя могли бы довнести их позже. Здесь нормы градостроительного кодекса и закупочного законодательства противоречат друг другу: первый требует подтверждения взносов на момент заключения контракта, второй — на этапе подачи заявки. Это приводит к ситуациям, когда победитель торгов не может заключить контракт из-за недостатка средств, что провоцирует судебные споры.

Для участия в строительных закупках требуются не только регистрация в Едином реестре участников закупок, но и дополнительная аккредитация на электронных площадках. Операторы проверяют опыт участников, требуя подтверждения исполненных контрактов. Однако даже незначительные ошибки, например, незавершенные работы, отмеченные в предоставленных документах, становятся причиной отказа.

Эксперты подчеркнули важность отслеживания изменений. Например, постановление правительства РФ №2571, регулирующее дополнительные требования, недавно расширило перечень работ, которые могут подтвердить опыт участника. Теперь при текущем ремонте учитывается и опыт строительства. Однако отсутствие единой судебной практики по признанию контрактов ничтожными сохраняет риски для обеих сторон.

Помнить о рисках

Начальник управления ФБУ «РосСтройКонтроль» Александр Кулаков напомнил о юридических рисках: нарушения в строительстве грозят не только штрафами, но и ответственностью — от административной до уголовной.

Александр Кулаков подчеркнул, что далеко не все участники строительного процесса понимают риски, которые влекут за собой нарушения при строительстве. Кроме того, представитель РосСтройКонтроля обратил внимание на ужесточение требований контроля в области экологии, рекультивации земель и при строительстве объектов атомной энергетики.

Председатель Комитета НОСТРОЙ по страхованию, охране труда и финансовым инструментам строительного рынка Никита Загускин рассказал о сотрудничестве с Федеральным казначейством. Из-за роста исков к СРО по неотработанным авансам с казначейским сопровождением и требований выплат из компенсационных фондов в отсутствие банковских гарантий НОСТРОЙ и СРО готовы предоставлять Казначейству сведения о компаниях — членах СРО и их обязательствах, а в ответ хотели бы получать информацию о рисковых контрактах, оцененных по методикам Казначейства.

Также ведется работа с Всероссийским союзом страховщиков. В частности, внесены изменения в стандарт страхования по увеличению сроков страхования для обращения взыскания до 48 месяцев.

Максим Федорченко поделился опытом Новосибирской области. Последние пять лет в СРО начали поступать иски от Фонда капремонта (ФКР), и часто на последнем этапе закрытия договоров, когда собрать объективные документы затруднительно. Чтобы избежать исков от ФКР, СРО ужесточили требования к подрядчикам в части количества специалистов, внесенных в Национальный реестр специалистов в области строительства: теперь их должно было быть не два, как требует базовое законодательство, а не менее пяти. Это сократило число участников, которые могли работать для ФКР, до 2-3 компаний. После этого начался конструктивный диалог ФКР с СРО. Теперь разработан новый договор, который защищает интересы всех участников.

Во второй части круглого стола юристы обсудили судебные кейсы. Адвокат Александр Тверетин отметил, что суды произвольно трактуют сроки исковой давности, и призвал СРО выработать единую позицию. Заместитель директора СРО «Астраханские строители» Наталья Дубинина рассказала, как переводить иски с компенсационных фондов на страховые продукты, снижая финансовые потери.

Участники договорились проработать спорные правовые вопросы в Научно-консультационной комиссии. «Только объединив усилия, мы сможем создать стабильный и справедливый рынок», — резюмировал Максим Федорченко.

Авторы: Оксана САМБОРСКАЯ

Номер публикации: №12 04.04.2025

Задачи поставлены: возрастает роль саморегулирования в решении актуальных проблем отрасли

Состоявшийся 28 марта в московской гостинице «Рэдиссон Славянская» XXIV Всероссийский съезд саморегулируемых организаций в строительстве утвердил отчет о деятельности Национального объединения строителей в 2024 году. Доклад на эту тему сделал президент НОСТРОЙ Антон Глушков, выделивший ряд основных направлений совместной работы нацобъединения с саморегулируемыми организациями (СРО) и профессиональным сообществом. В их числе система саморегулирования, меры поддержки строительной отрасли, механизм оценки опыта и деловой репутации подрядных организаций, единое информационное пространство НОСТРОЙ, развитие Национального реестра добросовестных поставщиков и производителей стройматериалов, Лабораторный кластер, совершенствование системы ценообразования в строительстве, кадры для строительной отрасли, повышение производительности труда и международное сотрудничество. Съездом также были утверждены бухгалтерская (финансовая) отчетность НОСТРОЙ за 2024 год, отчет Ревизионной комиссии о результатах финансово-хозяйственной деятельности за прошлый год, приоритетные направления деятельности на 2026 год и смета расходов на содержание национального объединения на 2025 год.

Рассмотрению организационных вопросов предшествовали приветственные выступления гостей съезда и доклады представителей регионов об актуальных проблемах развития строительной отрасли на местах. Особенно содержательным было выступление министра строительства и жилищнокоммунального хозяйства РФ Ирека Файзуллина, который, сообщив о ключевых результатах и приоритетных направлениях работы строительной отрасли и отметив вклад СРО, обозначил и первоочередные задачи, на решение которых должна быть направлена деятельность национального объединения во взаимодействии со всеми участниками строительного процесса.

В ответ на новые вызовы

Прежде всего, Ирек Файзуллин отметил, что прошлый год был в целом результативным для стройотрасли и ЖКХ: объем строительных работ в стране по сравнению с 2023 годом возрос на 2% и составил 16,8 трлн рублей, из которых порядка 11 трлн рублей занимает жилищное строительство. «Поэтому вызов для наших строителей, когда снижается объем работ в регионах, требует отдельных решений», — заявил министр. По его словам, в связи с экономической ситуацией, определившей новые вызовы, в настоящее время прорабатывается комплекс мер поддержки строительной отрасли, включающий различные механизмы.

Минстрой России совместно с НОСТРОЙ сформировал предложения, которые вошли в документ, внесенный в правительство в ноябре прошлого года; он состоит из 65 пунктов по разным направлениям, включая меры технической, финансовой и нормативной поддержки, нацеленные на выполнение задач, поставленных в указе президента РФ от 7 мая 2024 года №309 «О национальных целях развития Российской Федерации на период до 2030 года и на перспективу до 2036 года».

Ирек Файзуллин сообщил, что основная задача, которую ставит правительство страны перед министерством, состоит в поддержке спроса по всем направлениям. Для того чтобы развивался рынок жилья, необходимо обеспечить доступность проектного финансирования и снизить денежную нагрузку на застройщиков.

По словам министра, часть намеченных мер уже реализована. Так, в 2025 году были продлены ускоренный вывод стройматериалов на рынок с подтверждением их пригодности для применения, упрощенный порядок внесения изменений в проектную документацию при замене строительных материалов на отечественные аналоги, а также и выдача займов членам СРО из средств компенсационных фондов. Кроме того, в рамках цифровой трансформации отрасли обеспечен переход к взаимодействию участников строительства с органами власти в единой цифровой среде. «Важно подчеркнуть, что в этом очень высока роль и НОСТРОЙ, и региональных отделений», — отметил министр.

Повысить требовательность к подрядчикам

В то же время, Ирек Файзуллин подчеркнул, что все принимаемые Минстроем России меры, включающие снижение административной нагрузки, сокращение контроля и отчетности, упрощение доступа к финансам, будут применяться только для добросовестных участников рынка. В связи с этим глава Минстроя отметил, что до сих пор не сформированы действенные механизмы контроля, отсутствуют дифференцированные требования к членам СРО, что способствует формированию негативного отношения к строителям и к отрасли в целом. «Низкий уровень требований к своим членам, отсутствие достаточного контроля со стороны саморегулируемых организаций позволяют некомпетентным подрядчикам выходить на рынок», — заявил Ирек Файзуллин. Говоря о задачах, которые нацобъединению и всем СРО необходимо решить в ближайшей перспективе, он отметил, что НОСТРОЙ ведет работу по поэтапному внедрению механизма добровольного рейтингования, и призвал максимально быстро сделать так, «чтобы этот рейтинг стал основой для принятия заказчиками тех решений, которые позволят не допустить на рынок строительных услуг недобросовестные подрядные организации».

В этой связи министр упомянул принятый Государственной Думой 19 марта в первом чтении проект федерального закона «О внесении изменений в Градостроительный кодекс Российской Федерации», который, по мнению Ирека Файзуллина, предусматривает дальнейшее совершенствование работы механизмов саморегулирования и в первую очередь повышение ответственности за допуск компаний на рынки. «Таким образом, считаю необходимым обеспечить формирование эффективной системы допуска на строительный рынок подрядчиков и активизировать выполнение своих контрольных функций. Завершить механизмы апробирования системы рейтингования в пилотных субъектах, сформировать полноценный национальный реестр специалистов. Чего греха таить — сегодня и специалисты тоже подрядчиками фактически покупаются: показываются два специалиста при выходе на торги, и таким путем «закрываются» те требования, которые необходимы. И при этом имеем довольно большое количество неисполненных муниципальных, региональных и федеральных контрактов», — констатировал министр.

Кому нужна оценка

Как следует из доклада Антона Глушкова, проблема неисполненных контрактов в сфере строительства действительно есть: только в 2024 году из заключенных членами СРО 71 786 строительных контрактов на общую сумму свыше 3,9 трлн рублей было расторгнуто 14 465 договоров на сумму более 1 трлн рублей. Неисполнение контрактов объясняется в основном отсутствием действенных инструментов, позволяющих объективно и достоверно оценить потенциального исполнителя на стадии проведения конкурсной процедуры.

В комментарии для «Стройгазеты» после съезда Антон Глушков пояснил, что все подрядчики априори добросовестные, другое дело, что не всем из них хватает опыта и квалификации. Поэтому основная задача НОСТРОЙ в настоящее время — научить подрядчиков правильно определять, образно говоря, свой вес, подходя к снаряду, чтобы не надорваться подобно неопытным штангистам. «Сейчас у нас кроме внесения денежных средств в фонд обеспечения договорных обязательств никаких дополнительных критериев не существует. Мы очень надеемся, что введение этих критериев позволит диверсифицировать подрядные организации, чтобы каждый мог определить правильно свой вес для того, чтобы исполнить объекты», — объяснил Антон Глушков. Кроме того, он отметил, что НОСТРОЙ попытается ликвидировать перегибы, когда начальная максимальная цена государственного контракта определяется исходя не из достоверной стоимости, определенной по итогам государственной экспертизы, а из лимитов бюджетных обязательств.

За того парня

Поставив задачу разработать единые повышенные требования к членам СРО, в том числе к их кадровому составу, и отметив, что сведения о работниках должны содержаться в Национальном реестре специалистов, глава Минстроя также предложил НОСТРОЙ активно включиться в решение вопросов по переходу на технологии, обеспечивающие повышение производительности труда. «Я думаю, вы все убедились, что сегодня, когда ограничены возможности по привлечению трудовых мигрантов в нашу отрасль, у ряда подрядных организаций возникли сложности с выполнением контрактов», — обратился к участникам съезда Ирек Файзуллин и нацелил их на организацию четкой работы по повышению производительности труда, причем не только на стройке, а на всех участках, комплексно.

В этой связи министр, в частности, отметил, что в стране совершенно изменилась логистическая ситуация. «Вроде бы в целом имеем профицит мощностей промышленности строительных материалов, но если брать по регионам, то получается ситуация несколько другая», — заявил он, указав на то, что из-за перегрузки железных дорог теперь даже сыпучие материалы на расстояние более 500 км доставляются автомобильным транспортом.

Антон Глушков в своем докладе отметил, что в рамках исполнения поручения зампреда правительства РФ Марата Хуснуллина по подготовке программы действий по повышению производительности труда в строительной отрасли в 2024 году была создана рабочая группа под руководством главы НОСТРОЙ. Эта группа должна была реализовать план мероприятий («дорожную карту») по созданию стимулов для подрядных организаций по повышению производительности труда.

Прежде всего следует разобраться с методикой определения коэффициентов для расчета производительности труда, сделав выборку необходимых для этого данных более репрезентативной. Этот расчет, по мнению президента нацобъединения, должен происходить, исходя не из кода ОКВЭД (общероссийский классификатор видов экономической деятельности), как сейчас, а по принципу членства в СРО.

Глава НОСТРОЙ отметил также необходимость развивать навыки с помощью такого действующего инструмента, как независимая оценка квалификации. Говоря об оценке профессиональных знаний, он привел в пример добровольный реестр сметчиков, благодаря которому в выигрыше оказались, в первую очередь, работодатели, потому что ни один из них, не имея профильного образования, не в состоянии определить компетенцию такого узкого специалиста, как сметчик.

Особое внимание Антон Глушков уделил технологическому перевооружению отрасли, которое, по его словам, в первую очередь касается цифровых продуктов — именно они должны позволить стройке работать более эффективно, способствовать повышению производительности труда. «Ну и, конечно же, на мой взгляд, важно применение современной техники. Благо что конкуренция на рынке сейчас этому способствует — представлены российские, китайские, индийские производители. Очень надеюсь, что вернутся европейские производители, которые по-прежнему обладают высокими технологиями, прежде всего в дорожном строительстве: дорожникам очень не хватает того оборудования, к которому они привыкли», — заявил глава НОСТРОЙ «Стройгазете» после съезда.

Авторы: Алексей ТОРБА

Номер публикации: №12 04.04.2025

Старый новый тренд: как развивается стройотрасль в странах СНГ

В Москве прошел Международный экономический форум государств — участников СНГ «Новые импульсы для развития Большого Евразийского партнерства. Научно-технологическое и инновационное развитие».

В форуме приняли участие руководители и представители таких объединений, как СНГ, ЕАЭС, Евразийская экономическая комиссия (ЕЭК), Шанхайская организация сотрудничества (ШОС), вице-премьеры стран СНГ, представители различных национальных министерств и ведомств, ведущих вузов стран СНГ, отраслевых советов, деловых сообществ государств — участников Содружества.

Деловая программа охватила широкий круг вопросов, а одной из самых значимых стала сессия «Развитие строительной отрасли в странах СНГ».

Наших строителей там ждут

Министр строительства, архитектуры и жилищно-коммунального хозяйства Киргизии Нурдан Орунтаев отметил, что его страна уделяет особое внимание развитию партнерских связей в сфере строительства: «Мы открыты для обмена опытом, совместной реализации инвестиционных проектов. А также ищем новые возможности для плодотворного сотрудничества».

В последние годы строительная отрасль Киргизии демонстрирует хорошие темпы роста: в 2024 году они были рекордными среди стран СНГ в строительной сфере — 31,3%. Это стало возможным благодаря эффективному взаимодействию государства, бизнес-сообщества и всех участников отрасли. Для сравнения: если в 1990 году в Киргизской ССР было построено и введено в эксплуатацию около 1,5 млн кв. м жилья, то в 2024 году этот показатель превысил 2 млн при населении всего в 7 млн человек.

Республика стремится создавать благоприятные условия для инвесторов, предлагая налоговые льготы, упрощенные процедуры получения разрешения на строительство и выделения земельных участков. Значительно сокращены бюрократические барьеры — количество документов, необходимых для получения лицензии на строительство, уменьшилось с 23 до 6, а сроки получения градостроительных заключений и экспертиз — с 6 месяцев до 10 рабочих дней.

Улучшены условия для реализации проектов — теперь инвесторы могут использовать зарубежные строительные нормы и правила наряду с национальными нормами, которые работают на территории республики. Все эти мероприятия значительно облегчают процесс проектирования строительства по международным стандартам для таких стран, как Россия, Великобритания, Китай, Южная Корея, Япония.

Сегодня в Киргизии активно возводится более 500 социальных объектов — школ, больниц, детских садов, спортивных сооружений. Благодаря ипотечным программам активно растет жилой фонд, что позволяет тысячам семей улучшать свои жилищные условия.

Реалии строительства в Таджикистане

Первый заместитель председателя Комитета по архитектуре и строительству при правительстве Республики Таджикистан Умарзода Улугбек Худжа отметил, что в его стране со строительной отраслью ситуация немного иная: если Киргизия стремится максимально привлечь иностранные строительные компании на свой строительный рынок, то Таджикистан только на пути к этому.

В республике сейчас в строительство объектов производственного назначения вложено более 7 млрд сомони — в 9 раз больше, чем в 2000 году. По словам спикера, строительство — это не только возведение зданий и сооружений, но и создание комфортной городской среды, рост экономики, улучшение качества жизни жителей республики. Ее стройотрасль развивается в парадигме «Стратегии развития строительной отрасли Республики Таджикистан на период до 2030 года» и «Плана мероприятий по реализации стратегии развития строительной отрасли Республики Таджикистан на период до 2030 года для первой фазы (2022-2025 годы)». Стратегия планомерно исполняется, и все заложенные в ней цели будут выполнены.

Тюменский строительный кластер

Вице-президент ТПП РФ Дмитрий Курочкин сделал доклад на тему «Содействие системой Торгово-промышленной палаты развитию строительной отрасли». Он рассказал о взаимодействии системы ТПП с малыми технологическими компаниями (МТК), отметив, что, в соответствии с указом президента РФ, целевым показателем и задачей по достижению национальной цели «Технологическое лидерство» будет увеличение к 2030 году выручки МТК не менее чем в 7 раз по сравнению с уровнем 2023-го. В качестве примера такой работы ТПП с МТК в строительной отрасли докладчик привел строительно-индустриальный кластер Тюменской области, в котором были запущены первые кооперационные цепочки, показавшие высокую эффективность. Тюменский кластер объединил 60 компаний из 5 российских регионов с общей выручкой свыше 44 млрд рублей. «В рамках кластера взаимодействуют около 750 компаний, — отметил Дмитрий Курочкин, — что создает синергетический эффект развития стройкомплекса области и России в целом».

В кластере запущено 11 инвестиционных проектов на общую сумму 7 млрд рублей. Речь идет о создании и модернизации производств, выпуске технологичного оборудования, инновационных стройматериалов. Успешное развитие кластера открыло ему дверь в федеральный реестр промышленных кластеров, что и было оформлено приказом Минпромторга России от 26 сентября 2024 года. Сейчас прорабатывается возможность формирования на его основе трансграничного отраслевого кластера с участием компаний из Казахстана и Узбекистана.

Атомный проект Узбекистана

Директор по капитальному строительству Госкорпорации «Росатом» Дмитрий Волков рассказал о возможностях и продуктовом портфеле «Росатома». Госкорпорация возводит атомные электростанции по всему миру — в Бангладеш, Венгрии, Египте, Индии, Китае, Турции и других странах. Продукция и услуги «Росатома» — от строительства АЭС до неэнергетической и неядерной продукции — поставляются более чем в 50 государств.

Так, «Росатом» имеет договоренности с Республикой Узбекистан о строительстве в стране атомных электростанций малой мощности. Это первый в мире подобный экспортный контракт. Уже определена первая площадка под строительство — Фаришский район Джизакской области Узбекистана. Этот проект дополняет сотрудничество по созданию в будущем в Узбекистане АЭС большой мощности с двумя реакторами ВВЭР-1200.

Напомним, что водо-водяной энергетический реактор ВВЭР-1200 — один из самых мощных. Возможностей одного энергоблока с ВВЭР хватит, чтобы обеспечить энергией небольшую страну.

Иностранец? Обучим!

С докладом о подготовке кадров для стройотрасли и жилищно-коммунального хозяйства для стран СНГ выступила начальник Управления интернационализации образования НИУ МГСУ Ирина Добрыдина, рассказавшая о политике интернационализации, которая проводится в НИУ МГСУ. По указу президента России, в 2030 году число иностранных студентов в стране должно вырасти до полумиллиона, и, как прогнозируется, до 76% из них будут молодые люди из стран СНГ, Индии, Ирана и Китая. Ожидается, что в российских вузах будут обучаться около 58 тыс. граждан Казахстана, примерно столько же — Узбекистана, до 31 тыс. — Туркменистана, 28 тыс. — Таджикистана. Немалая часть из них будет учиться в НИУ МГСУ, тем более, что ведущий российский отраслевой вуз обладает для этого всеми возможностями.

Лидерство НИУ МГСУ доказывается такими фактами, как выделение Российским научным фондом пяти грантов РНФ, тридцатипроцентным экономическим эффектом от внедрения изобретений и результатов исследований, а объем выполненных научно-исследовательских, научно-технических и экспертно-аналитических работ в денежном выражении составляет 1,73 млрд рублей.

Всего за последние годы было выполнено около тысячи таких работ для более чем шестисот организаций реального сектора экономики. Московский строительный университет привлекателен также тем, какими темпами в нем развивается наука. Так, университет «держит» патенты на более чем 180 изобретений, разработал и внедрил более 280 компьютерных программ. А международное сотрудничество НИУ МГСУ охватывает 60 университетов из 18 стран. Подписано более ста договоров о сотрудничестве с иностранными партнерами.

Авторы: Владимир ТЕН

Номер публикации: №12 04.04.2025

Контрабанду более 56 тысяч евро пресекли шереметьевские таможенники

Шереметьевские таможенники пресекли попытку незаконного ввоза более 56 тыс. евро. Деньги пытался провезти 48-летний гражданин Франции, прибывший из Белграда (Сербия).

Инспекторы остановили пассажира на «зеленом» коридоре, где тот в ходе устного опроса заявил, что имеет при себе наличные. К осмотру он предъявил картонную коробку с 56,6 тыс. евро и 24,6 тыс. рублей. Мужчина пояснил, что не знал о правилах ввоза денежных средств.

Гражданину вернули под расписку сумму, разрешенную к перемещению через таможенную границу без декларирования.

Возбуждено уголовное дело по ч. 1 ст. 200.1 УК РФ (контрабанда наличных денежных средств в крупном размере). Санкция статьи предусматривает штраф в размере до десятикратной суммы незаконно перемещенных наличных или ограничение свободы на срок до двух лет.

СПРАВКА:

При ввозе на таможенную территорию наличных денежных средств, превышающих эквивалент в 10 тыс. долларов США, их необходимо письменно задекларировать. Письменное таможенное декларирование наличных денежных средств не предполагает взыскание каких-либо пошлин и налогов с указанной суммы.

Россия. ЦФО > Таможня. Финансы, банки > customs.gov.ru, 4 апреля 2025 > № 4774210

Замминистра строительства и ЖКХ РФ Сергей Музыченко: «Будущее строительства не в ручном труде». Интервью для газеты «Ведомости»

Замминистра строительства и ЖКХ РФ Сергей Музыченко в интервью «Ведомостям» рассказал о планах ведомства на 2025 г., перспективах деревянного многоэтажного домостроения, введении рейтинга проектировщиков и об особенностях реализации проектов в новых регионах.

Какие первоочередные планы у Минстроя в части нормативно-технического регулирования отрасли в наступившем году?

Основная цель - принятие законопроекта, который интегрирует понятие мастер-планов в градостроительное законодательство. Это позволит сократить инвестиционно-строительный цикл, а также будет способствовать ускоренному выходу организаций на строительную площадку.

Еще мы очень серьезно занимаемся этапом предпроекта. Проектирование начинается с задания на проектирование. Мы предлагаем ввести стадию технико-экономического обоснования, когда заказчик уже на ранних стадиях привлекает проектировщика. Тот будет знакомиться с будущей площадкой, рассчитывать, с учетом региональной логистики и ресурсной базы, наиболее оптимальные конструктивные решения, и это все уже можно будет заложить в само задание, что позволит точнее определить стоимость объекта. А это самое главное.

Такой подход позволит уйти от ситуаций, когда, например, собираются строить детский садик, а потом оказывается, что на выбранном земельном участке либо геология плохая, либо там зоны с особыми условиями использования территорий.

А есть какие-то предложения у министерства в части регулирования ценообразования строительной отрасли?

Есть предложение по переходу от твердой к формульной цене.

Сейчас, когда строитель заходит на строительную площадку после экспертизы, у него цена дефлирует на период реализации этого проекта. Зачастую прогнозная инфляция меньше фактической. Прогнозная формула цены нам позволит сделать так, чтобы строитель реализовывал проект уже с учетом формульной цены с ежегодным перерасчетом. Ну то есть чтобы не возникала дельта стоимости проекта.

Есть заявленные долгосрочные цели, например, по сокращению инвестиционно-строительного цикла к 2030 г. до 1000 дней и 350 документов. Как идет работа над этим?

Внутри этой работы решается много маленьких задач. Например, с учетом принятого в 2024 г. закона по зонам с особыми условиями использования территорий (ЗОУИТ) на 2025 г. наметили проработку положений по каждой зоне. Сейчас практически в каждом ЗОУИТе есть согласование с правообладателем сети (трубопровода, кабельных сетей и т. д). Мы предлагаем уйти полностью от согласования, установив требования "пересечек" между этими сетями. Чтобы проектировщики просто напрямую их применяли. Это сократит на два-три месяца сроки выхода на площадку.

А 1000 дней стройки - это универсальный показатель для всех типов недвижимости?

Мы отталкивались от обычного типового проекта, который строится в стандартных условиях. Например, детский сад, жилье (не уникальный, не особо опасный, технически сложный проект, не объект культурного наследия). Разложили его на так называемую карту инвестстрой-цикла. Ее все прекрасно знают, она у министра [строительства и ЖКХ Ирека Файзуллина] лежала в кабинете - 8 м с лишним длиной.

Вице-премьер Марат Хуснуллин говорил, что с 2019 г. объем строительных работ вырос более чем на 32%. Если мы сократим цикл до 1000 дней, насколько увеличатся объемы работы?

Это сложно посчитать. Чем меньше срок строительства, тем больше объектов ты можешь за этот срок реализовать. Это важно, но все остальные наши действия будут, безусловно, зависеть от кадровых ресурсов. Не секрет: у нас в стройке, как и в других отраслях экономики, есть потребность в квалифицированных кадрах. Для решения задач нам нужно дополнительно вводить огромное количество новых специалистов и параллельно повышать производительность труда.

А если к 2030 г. успешно сократят количество дней и документов, в дальнейшем будут поставлены какие-то новые цели по сокращению цикла?

Любой процесс должен постоянно корректироваться с учетом обстоятельств. Где-то добавятся процедуры, где-то они, может, уйдут. Наша задача - чтобы эти 1000 дней и 350 процедур стали эталоном.

Потом надо будет постоянно возвращаться к этим документам и смотреть, чтобы застройщики находились в удобных для них условиях. Ну и самое главное - чтобы люди понимали, приобретая жилье, ведя детей в детский сад и школу, что эти объекты безопасны.

Что усложняет сокращение цикла?

Это же межотраслевая работа. У нас нормативные требования не только у строителей есть к объектам, но и требования других органов власти. Поэтому мы можем столкнуться с ситуацией, когда наше понимание о необходимости оптимизации или преобразования требования разойдется с мнением другого федерального органа власти. Мы, конечно, будем находить консенсус. Самое главное - понимать, что это не только для строителей нужно. Мы строим больницы, детские сады, школы, дороги.

Неоднократно звучало, что за счет сокращения сроков можно будет привлечь в отрасль дополнительно до 2 трлн руб. Это актуальные данные?

Это верхнеуровневый подсчет. Мы бы меньше теряли на инфляции, меньше тратили на предпроектном этапе, на этапе оформления, на земельно-имущественных отношениях, оформлении разрешения на строительство.

Ресурсно-индексный метод (РИМ) определения сметной стоимости строительства предполагает изменение подхода к определению сметной стоимости для приближения к рыночным реалиям. В чем вы видите его преимущества относительно базисно-индексного метода?

Это более точный метод подсчета. У нас есть либо прямые цены в нашей федеральной государственной информационной системе ценообразования в строительстве (ФГИС ЦС), где оператор Главгосэкспертиза, либо индексы к группе однородных строительных ресурсов. Конечно, это позволяет более точно определить стоимость объекта. По некоторым объектам этот метод очень отличается от базисно-индексного метода - разница доходила до 8-9%. Есть дорожная карта с мероприятиями для полного перехода на РИМ, которая в ближайшее время планируется к утверждению на уровне правительства.

Сейчас на РИМ перешли 85 регионов. Каковы перспективы перехода на эту систему ценообразования новых регионов (ДНР, ЛНР, Херсонская и Запорожская области)?

Они не перешли на РИМ только юридически, но, по сути, работают так с момента начала строительства. Там публикуются индексы к группам однородных строительных ресурсов для ДНР и применяются для всех остальных субъектов. Зарплата - на уровне Ростовской области с повышающими коэффициентами.

Там особые условия порядка оплаты труда для строителей, работы машин и механизмов, техники (связан с определенными ситуациями, например с простоем). Поэтому взять и разместить все во ФГИС ЦС так же, как по всей России, будет неправильно и приведет к определенным проблемам с ценообразованием по объектам на этих территориях. К концу переходного периода, после 2027 г., может быть и раньше, все четыре новых субъекта полноценно перейдут на РИМ.

Часто, критикуя РИМ, говорят о том, что расчет зарплаты - это одно из слабых мест этого метода. Даже с учетом всех коэффициентов и надбавок средняя зарплата получается очень низкой. Например, если делать расчет по РИМ для ЦФО (за исключением Москвы и Московской области), средняя зарплата рабочего-строителя составит от 33 000 до 40 000 руб., тогда как фактически она составляет от 80 000 до 150 000 руб. ежемесячно.

Это путаница между нормируемой зарплатой, которая рассчитывается субъектами или отраслевыми компаниями и размещается во ФГИС ЦС, и между фактической зарплатой. Нормируемая публикуется на ФГИС ЦС и составляет как раз порядка 33 000-34 000 руб. (бывает и выше 100 000 руб. в северных территориях или определенных отраслях). Чтобы получить фактическую зарплату, которая пойдет в смету, есть много индексов, коэффициентов и надбавок, которые приводят как раз к той цифре, о которой и говорят коллеги. При этом, по данным Росстата, сейчас фиксируется рост среднемесячной номинальной начисленной заработной платы по виду деятельности "Строительство".

В связи с развитием РИМ стали говорить о необходимости таких кадров, как, например, специалисты по ценообразованию. Как вы оцениваете потребность, как их обучают?

Нередко поднимается вопрос о высшем образовании по профессии сметчика. Я считаю, что нет смысла отдельно вводить в вузах такое направление. Сметчик - в первую очередь инженер и, конечно же, во вторую очередь экономист. Не понимая технологии строительства, ты смету не составишь нормальную.

Поэтому на старших курсах нужно всем предлагать второе направление - сметчика. Чтобы человек выходил с двумя дипломами. Первый - это основной, промышленное и гражданское строительство, а второй специализированный. Мне кажется, это наиболее востребованный вариант.

А какие профессии помимо сметчиков будут востребованы в стройке?

Все связанные с технологиями информационного моделирования. Сейчас уже в вузах две специализации дают: основную плюс "цифру". Ну если говорить в принципе о тенденциях в стройке, мы сейчас начинаем очень серьезно задумываться о жизненном цикле объектов. Если мы глубоко погрузимся в экономику, то увидим, что далеко не все решения на этапе проектирования и строительства эффективны с этой точки зрения. Поэтому экономика в строительстве с учетом жизненного цикла - тоже перспективное направление для обучения.

Во многих отраслях цифровизация ведет к потере актуальности некоторых профессий. А как в строительстве?

Проектировщики и архитекторы могут быть со мной не согласны, но есть абсолютная уверенность, что то, [что они делают] руками, будет делаться с помощью программного обеспечения. Если проектирование будет автоматизировано и в нем будет зашито уже нормативное требование и оно будет сверять норму с проектом, то и у экспертов в органах экспертизы изменится сама роль. От привычной сверки документации с нормами мы перейдем к инжиниринговой помощи проектировщикам, совместному с ними поиску наилучших решений.

Сюда же - строительный контроль. Беспилотные летательные аппараты и автоматизированные системы контроля уже оценивают внешнее состояние конструкции.

Есть много продуктов с точки зрения замещения рабочих специальностей: автоматизированные системы покраски, штукатурки, даже роботы, которые кирпичную кладку делают. Это полностью не отменит профессии, но позволит значительно повысить производительность труда и преобразовать профессию строителя в более современную, автоматизированную, где человек просто управляет машинами и механизмами. Будущее строительства не в ручном труде, а в управленческом.

Возвращаясь к проектированию. Обсуждается ли вопрос об ужесточении ответственности компаний, которые занимаются им? Потому что возникает немало ситуаций, когда они демонстрируют невысокий уровень качества проектирования.

Вместе с Национальным объединением строителей, объединением проектировщиков этот вопрос прорабатываем. Безусловно, требования должны быть жестче. По поручению министра прорабатываем вопрос внедрения рейтинга и оценки. Было бы правильно, если компания, которая объективно имеет компетенцию только на, например, электромонтажные работы, работает в своем сегменте и не может взять генподряд на проектирование технически сложного объекта. И чтобы перейти из одного сегмента в другой по этому рейтингу, нужно иметь профессиональные кадры, машины и механизмы.

Когда можно ждать появления этого рейтинга?

Концепт готов. Думаю, в течение полугода с учетом мнения всех федеральных органов власти мы его утвердим и приступим к изменениям в законодательстве. Если к I кварталу 2026 г. эту работу завершить, будет очень хорошо.

Вы не раз говорили, что сейчас массовому введению деревянного домостроения мешает отсутствие нормативных документов. Что делается в этом направлении?

У нас работа состояла из двух этапов. На первом этапе мы разрабатывали свои строительные требования, потому что появились новые материалы, такие как CLT-панели, которые позволяют строить здания большой этажности.

Мы приняли большое количество документов: регламентировали строительство объектов из дерева в условиях сейсмической опасности, низких температур (в северных районах). Провели ряд научно-исследовательских работ по шумоизоляции этих конструкций, и с точки зрения стройки все вопросы уже внедрены в своды правил и ГОСТы.

Параллельно мы вели работу с коллегами из МЧС, потому что требования пожарной безопасности на сегодняшний день запрещают такие объекты строить либо допускают с учетом обременений через специальные технические условия (СТУ).

Думаю, в I квартале 2025 г. МЧС выдаст свой конечный вердикт о том, какой этажности и с какими условиями можно строить такие объекты. После планируется разработать и внести изменения в своды правил в части пожарной безопасности, и, по сути, ничего не будет мешать уже строить полноценно деревянные дома без всяких дополнительных СТУ.

А какие плюсы вообще у деревянного домостроения?

Дерево - абсолютно перерабатываемый продукт, оно легче любого традиционного материала вроде бетона или металла. По несущей способности, по прочности практически никаких вопросов нет. По теплоизоляции показатели выше, чем у монолитных конструкций. В деревянных индивидуальных домах люди хотят жить, значит, и для развития многоквартирного домостроения есть большие перспективы развития. Поэтому крайне важно решить все вопросы безопасности.

И кстати, мы можем строить не только жилые деревянные дома, но и социальную инфраструктуру из деревянных конструкций. Это важно для северных территорий - можно строить при резких отрицательных температурах или в жару, что влияет и на скорость строительства, и в конечном счете на цену.

Россия > Недвижимость, строительство > minstroyrf.gov.ru, 3 апреля 2025 > № 4778709 Сергей Музыченко

Электрификация жилья: правила, нюансы, сложности

Любой ремонт или строительство собственной жилой площади, как известно, сопоставимы по масштабам со стихийным бедствием. А если некачественно спроектировать и смонтировать электрику, то бедствие из фигуры речи может стать суровой реальностью. Как сделать так, чтобы электрификация квартиры или частного дома не превратилась в головную боль и, главное, не создавала сложностей при дальнейшей эксплуатации, «Стройгазете» рассказали эксперты компании Systeme Electric.

Разработка электросхемы

Первый и главный этап — создание проекта с подробной электрической схемой и поэтажным планом размещения розеток, выключателей, освещения и оборудования. Именно на стадии проектирования решается, каких потребителей электроэнергии можно объединить в группы, а каких — подключить к отдельному кабелю.

Сгруппировать можно источники света, розетки для мелкой бытовой техники на кухне и в ванной. Холодильник, электроплиту, стиральную машину и другие мощные электроприборы лучше подключать к индивидуальным линиям, ведущим напрямую в электрощиток.

Предварительное распределение потребителей по группам позволяет подобрать для каждой автоматическую защиту: при аварии обесточится только проблемный участок, а не весь дом.

Расчет электропотребления

Следующий шаг — вычисление общей мощности электропотребления. Как правило, к ней прибавляется еще 30%, затем каждой группе подбирается защитное оборудование — автоматические выключатели, устройства защитного отключения (УЗО), автоматы дифференциального тока.

В большинстве многоквартирных и частных домов используются однофазные электрические сети 230 В с выделенной мощностью до 10 кВт. Они экономичны по стоимости кабеля и оборудования, просты в монтаже, но не позволяют подключать мощные приборы или асинхронные двигатели, не оснащенные конденсаторами и преобразователями частоты.

Трехфазные сети 400 В с мощностью 15 кВт чаще применяют в современных коттеджах. Их преимущества: возможность подключения техники на 230 В и мощного оборудования (водонагреватели, котлы), равномерное распределение нагрузки. Однако стоимость монтажа и эксплуатации выше, а также есть ограничения по мощности при однофазных нагрузках.

Подбор кабеля

Выбор подходящего сечения кабеля также является важным параметром, от которого зависит максимально допустимый ток в электросети.

Сечение кабеля рассчитывается в соответствии с таблицей 1.3.4, представленной в Правилах устройства электротехники (ПУЭ, издание 7), исходя из известной мощности электроприбора или их группы (кВт), или токовой нагрузки (А). Также от сечения проводника зависит выбор защитного оборудования (АВ, УЗО, АВДТ).

Для питания электроприборов с подсчитанным номинальным током в большинстве случаев оптимален двухжильный кабель сечением 2,5 кв. мм, для основного освещения — 1,5 кв. мм, для точечных осветительных приборов — 0,5 кв. мм.

Подбор элементов защиты

В схеме подключения цепи присутствуют два вида автоматов — вводной и линейный, отличающиеся номинальным током. При аварии сначала срабатывает линейный автомат. Количество линейных автоматов зависит от мощности техники и потребностей жильцов.

Например, выключатели нагрузки (ВН) серии City9 Set от Systeme Electric выпускаются номиналом 40 А и 63 А с максимальным значением токов короткого замыкания 6 000 А. Они также оборудованы механизмом двойного разрыва цепи, что гарантирует отключение питания и предотвращает спекание контактов под нагрузкой в ручном режиме.

Многие современные стандарты требуют использования выключателей с двойным разрывом для обеспечения повышенной безопасности, особенно в промышленных и коммерческих установках. При разрыве цепи под нагрузкой при высоком токе может возникать электрическая дуга. Двойной разрыв гасит ее быстрее, разделяя на два участка. Данный механизм также увеличивает расстояние между контактами, снижая риск пробоя и повторного замыкания.

При двойном разрыве нагрузка распределяется между двумя парами контактов, уменьшая износ каждого из них. Кроме этого, уменьшается воздействие дуги на контакт, что замедляет эрозию и продлевает срок службы. Двойной разрыв гарантирует размыкание даже при отказе одного контакта и предотвращает «залипание» под высокой нагрузкой.

Рычаг управления City9 Set выполнен в ярко-красном цвете для быстрого отключения в аварийной ситуации, исключая возможность возникновения путаницы с другими устройствами.

Выключатель нагрузки на вводе выбирают с учетом фазности сети и устройства проводки. Для однофазной сети используют одно- и двухполюсные выключатели (1P, 2Р), для трехфазной — трех- и четырехполюсные (3Р, 4Р).

Обязательный элемент любого распределительного щитка — электросчетчик. Его ставят после вводного автомата в щитке внутри помещения или в щитке возле столба (в некоторых частных домах).

Дополнительно в щитке присутствуют УЗО, реле контроля напряжения и фаз, ограничители мощности и другие приборы.

В линейке City9 Set существуют различные модели УЗО для однофазных и трехфазных электросетей: 2-полюсные и 4-полюсные. Их конструктив отличается количеством входных и выходных разъемов для подключения, а также номиналом и током утечки, при котором УЗО размыкает электрическую сеть.

УЗО типа АС реагируют только на переменный ток утечки (синусоидальной формы). Их применяют для типовых нагрузок (розеток, ламп накаливания, светодиодов, электрических конвекторов, водонагревателей, бытовой техники II класса — фенов, телевизоров и прочего). Как правило, устройства этого типа дешевле и подходят для большинства стандартных нагрузок, где нет пульсирующих токов.

УЗО типа А реагируют на переменный ток утечки и пульсирующий постоянный ток. Применяется для защиты линий с современной техникой (стиральные/посудомоечные машины, компьютеры, LED-освещение и другие), где используются выпрямители и импульсные блоки питания, создающие пульсирующие токи утечки.

Недостаток связки «УЗО+автомат» заключается в том, что при утечке отключаются все линии, обесточивая большую часть квартиры. Естественные малые токи утечки могут вызывать ложные срабатывания, а поиск неисправности требует времени.

Эти недостатки нивелируются при установке автоматического выключателя дифференциального тока (дифавтомата). Он совмещает функции УЗО и автоматического выключателя (АВ), защищает электрическую систему одновременно и от утечек, и от короткого замыкания. При перегрузке сети в устройстве срабатывает тепловой расцепитель, а при коротком замыкании — электромагнитный. В обоих случаях питание отключается мгновенно.

Выключатели дифференциального тока City9 Set электромеханические, что делает их более надежными и долговечными. В отличие от электронных УЗО, такие устройства сохраняют работоспособность при потере питания.

При этом дифавтомат — более дорогостоящее решение. Кроме этого, не совсем корректен и расхожий стереотип «установка АВДТ сэкономит место в щитке». Например, для защиты пяти групповых линий УЗО (2П) и 5 АВ займут в шкафу место, эквивалентное 7 установочным модулям (123 мм), а 5 АВДТ — порядка 10 модулей (175 мм).

Окончательный выбор способа защиты остается за каждым конкретным потребителем. В качестве «золотой середины» можно рассмотреть установку АВДТ на критичные нагрузки (котел, холодильник, ванная), а стандартные группы (розетки, освещение) подключить к связке «УЗО+автомат».

Автоматический выключатель — неотъемлемый элемент домашней электросети. Его основная функция — автоматическое обесточивание цепи при перегрузке и в случае короткого замыкания. Это обеспечивает сохранность проводки.

Суммарная мощность рассчитывается сложением мощностей всех устройств или делением на номинальное напряжение (230 В).

В линейке модульных устройств City9 Set представлены одно-, двух-, трех- и четырехполюсные автоматы с характеристиками срабатывания В и С, с номинальным током от 6 до 63 А. Они оснащены улучшенной дугогасительной камерой и усовершенствованным электромагнитным расцепителем, сокращающим время срабатывания аппарата.

Автоматы с характеристикой (кривой тока) С ставят на большинство бытовых электроприборов, с характеристикой В — на освещение и розетки с маломощными приборами (телевизоры, компьютеры, зарядные устройства), с характеристикой D — на оборудование с высокими пусковыми токами (электродвигатели).

АВ с кривой тока В срабатывают при превышении номинального тока в 3-5 раз. Они оптимальны для защиты розеточных линий с маломощными приборами.

АВ с кривой тока С срабатывают при превышении номинала уже в 5-10 раз и подходят для розеток с мощными приборами. Кроме этого, автоматы с характеристикой С позволяют избежать ложных срабатываний при запуске таких электроприборов.

АВ с кривой тока D срабатывают при превышении номинала в 10-20 раз, они устойчивы к высоким пусковым токам и подходят для линий с мощными двигателями, а также длинных линий.

Габариты распределительного щитка подбирают, исходя из количества оборудования плюс 20-30%. На DIN-рейках в соответствии со схемой устанавливают выключатель нагрузки, УЗО, автоматические выключатели и дифавтоматы, подводят и закрепляют кабели различного сечения и шины защитного нуля.

В линейке City9 Box есть как накладные, так и встраиваемые пластиковые щиты на разное количество модулей. В комплект входят от 1 до 3 DIN-реек, шины заземления и нейтрали, установленные на держатель. К монтажу щитка приступают по окончании всех пыльных ремонтных и отделочных работ.

Заземление

При электрификации частных домов также очень важно позаботиться о заземлении, поскольку оно защитит от поражения электрическим током при нарушении изоляционного покрытия элементов цепи или электроприборов.

Защитное заземление позволяет возникшему току утечки «стечь» сразу в себя, заставив сработать УЗО. Если заземления нет, то потенциал утечки будет «висеть» на поврежденном оборудовании, и срабатывание случится в момент прикосновения человека.

Простыми словами, заземление — это один длинный или несколько коротких металлических стержней, зарытых в землю неподалеку от дома. Все электроприборы и осветительное оборудование должны соединяться с контуром заземления.

Выводы

Проектирование и последующий монтаж системы электроснабжения в квартире или частном доме требуют серьезных навыков и опыта. Если вы не уверены в собственных знаниях, лучше доверьте эту работу профессионалам. Избежать проблем при эксплуатации поможет выбор надежного и проверенного электротехнического оборудования.

Авторы: СГ-Онлайн

CVM-маркетинг в строительстве и девелопменте: ключевые цели и инструменты

CVM-маркетинг основывается на понимании потребностей и основных ценностей клиентов, что является важной частью успешной стратегии привлечения, удержания клиентов и зачастую играет решающую роль в формировании лояльности, а значит — и увеличении конкурентоспособности бизнеса на рынке. Но какие инструменты CVM-маркетинга влияют на развитие продаж в строительстве и девелопменте, и как именно? Каких результатов в целом можно достичь, используя современные цифровые технологии? Об этом «Стройгазете» рассказал руководитель группы клиентской аналитики компании IBS Павел Тарханов.

Ключевые цели в развитии продаж

Прежде, чем перечислить основные инструменты CVM-маркетинга (Customer Value Management — управление потребительской ценностью), которые максимальным образом влияют на развитие продаж в строительстве и девелопменте, стоит выделить ключевые цели. Какой результат важно получить бизнесу?

Например, если отдел продаж работает хорошо, но хочется, чтобы было еще лучше, то одной из основных целей может стать оптимизация существующих воронок на всех этапах взаимодействия с клиентом. То есть начиная с желания приобрести недвижимость через удержание интереса и вплоть до совершения покупки. Это позволит увеличить конверсию клиентов и общую прибыльность. Довольно хорошая цель для развития.

Еще одно возможное направление — расширение кросс-продаж и допродаж, когда клиенту на каждом этапе коммуникаций предлагаются дополнительные услуги, имеющие косвенное отношение к покупке жилья, которые могут быть ему интересны.

Быстрое подключение компании девелопера к взаимодействию с партнерами и ввод в эксплуатацию новых продуктов и услуг также является одной из ключевых целей для увеличения продаж. Это позволяет бизнесу расширять клиентскую аудиторию и/или улучшать предложение, а также быстрее реагировать на изменения в рыночной среде и потребностях клиентов.

Инструменты CVM-маркетинга для развития продаж

В качестве примера можно выделить несколько основных инструментов, которые отлично помогают в достижении выбранных ключевых целей:

? комплексный подход к коммуникации с клиентом

? своевременные релевантные предложения на основе интересов клиента

? использование готовых интеграционных модулей для быстрого подключения партнеров

Если рассматривать каждый из них в отдельности, то при комплексном подходе стимулированию продаж будет способствовать сопровождение клиента на протяжении всего жизненного цикла сделки, адресные коммуникации на основе глубокого анализа клиентов по заданному на основе аналитики расписанию и по выделенным ключевым событиям, возврат лидов, вышедших из воронки сделки, отслеживание и актуализация «холодных» лидов.

Для расширения продаж можно предлагать, например, такие дополнительные продукты и услуги, как машиноместа в паркинге, кладовки, вторая квартира детям, коммерческая недвижимость и т.д. Среди вариантов партнерских услуг можно назвать страхование, ремонт, клининг и многие другие.

Современные цифровые технологии для CVM-маркетинга

Но какими средствами всего этого достичь, и как ИТ-технологии помогут оптимизировать и автоматизировать работу по направлению CVM-маркетинга? Среди наиболее подходящих ИТ-решений — CVM-платформы (также используют понятия CDP- и CRM-платформы для глубокого сбора, анализа и обработки данных, используемых в дальнейшем для коммуникаций на всем клиентском пути).

Современные платформы CVM имеют очень широкую функциональность, подходящую под все основные цели развития продаж. Они позволяют собирать данные о клиентах в единую платформу с предварительно настроенной аналитикой и сегментацией по группам, запускать и управлять маркетинговыми кампаниями различной сложности на разных дистанционных каналах взаимодействия с клиентом, проводить тесты для проверки гипотез и опросы клиентов с целью дальнейшей обработки и корректировки стратегий целевого маркетинга.

Благодаря им можно проанализировать каналы взаимодействия с клиентами, выделить из них те, что в итоге привели к сделке и инвестировать в их продвижение. Также с помощью платформ CVM легко настроить оценку эффективности всех этих каналов на разных этапах жизненного цикла покупателей и ассоциированные конверсии.

Формируемая с помощью CVM-платформ BI-отчетность (Business Intelligence, «бизнес-интеллект» - набор концепций, методов и технологий для сбора, обработки и анализа данных, применяемых для улучшения эффективности принятия бизнес-решений) помогает бизнесу быстро и удобно оценить маркетинг в целом и успешность отдельных коммуникаций или же работу офисов продаж и менеджеров.

Сегментация клиентов

Попробуем рассмотреть, как CVM-платформы могут помочь в настройке критериев сегментации клиентов на основе определенных бизнес-правил. Например, для стимулирования дополнительных и партнерских продаж бизнес решает условно разделить клиентов на несколько групп: «Ожидающие квартиру», «Новоселы» и «Жители».

CVM-платформу можно настроить так, чтобы клиенты, ожидающие сдачу дома в эксплуатацию, автоматически и с определенной периодичностью получали информацию по движению строительства, а также практичные советы, например, что можно сделать для квартиры, пока находишься в ожидании получения заветных ключей. Так, клиенты всегда будут в курсе событий, будут чувствовать связь с компанией-застройщиком, а их лояльность постепенно увеличится.

Среди upsell и кросс-продаж клиентам можно предложить помощь в ремонте и дизайне, готовую мебель и/или обустройство, помощь в планировании логистики и грузоперевозки, а также дополнительную площадь, машиноместо, кладовку, бытовую технику и пр. Все эти предложения легко сформировать заранее на основе аналитики, внести данные в систему и настроить информирование.

Для последующей релевантной коммуникации данные о клиентах-новоселах стоит интегрировать с системами управляющих компаний. Из дополнительных продуктов и услуг им могут быть интересны клининг, выгул собак, покупка техники и ремонт, настройка счетчиков и т.д.

Сегменту «Жители» можно предлагать реферальные программы, а из upsell и кросс-продаж — дачи и/или дома у моря, участки земли под застройку, аренду жилья за городом на праздники.

Стоит отдельно отметить, что выделение сегментов на основе соц.дем характеристик сейчас малоэффективно. В тренде разделение клиентов по психотипам и готовности к покупке, например:

• Присматривающиеся

Ожидают, пока цена снизится или будет наиболее благоприятная ситуация для покупки. Стратегия работы с таким сегментом — вовлечение в диалог о развитии ситуации на рынке, демонстрация сценариев в зависимости от разных факторов.

• Сомневающиеся

Все время сомневаются готовы ли они к покупке. Стратегия работы — мультикоммуникации как дистанционная поддержка через удобные каналы связи, так и консультационная поддержка менеджерами, с заранее проработанными сценариями вовлеченности.

• Готовые к покупке

Быстро готовы переходить к сделке. Стратегия работы — максимально понятный и прозрачный процесс оформления с высоким уровнем прозрачности и комфорта, информационная поддержка на всех этапах взаимодействия.

Можно рассматривать еще несколько портретов клиентов, например, «инвесторы» или «мечтатели» (которым трудно собрать средства на приобретение, но сильное желание есть).

Каждый такой сегмент необходимо выделять среди клиентской базы и запускать в процесс «персонализированной стратегии коммуникаций и продаж», используя инструменты аналитики с высокой степенью автоматизации коммуникаций и проработкой.

Практические кейсы и эффекты в цифрах

Бывает, что клиент нашел рекламное объявление в интернете и позвонил в call-центр. Оператор проконсультировал звонившего, но не довел до сделки. Скорее всего, в этом случае лид потерян. Такая ситуация не способствует развитию продаж. Поэтому важно свести до минимума отток лидов из воронки. В идеале лид должен автоматически передаваться сотруднику продаж, которому, в свою очередь, своевременно предоставляется подсказка, то есть основная информация для его обработки. Например, если в беседе клиент интересовался социальными программами, предложениями для многодетных семей и удаленностью дома от школы, то это можно фиксировать в системе. В результате потенциальный клиент получит релевантные информационные сообщения и предложения о новом жилье, соответствующие его предпочтениям.

Чтобы решить задачу, необходимо организовать автоматический сбор данных из заявок клиентов и интегрировать эту информацию с каналами сотрудников продаж для доставки им в интерфейс своевременных подсказок. Также нужна интеграция с каналами клиента — личным кабинетом на сайте, sms и email, мобильным приложением. Такие действия помогают на 5% увеличить конверсию в звонки в call-центр от клиентов, выпавших ранее из воронки (благодаря sms-рассылке), на 10% — конверсию встреч в офисе с клиентами после звонка в call-центр и на 27% — конверсию бронирования квартир после прихода в офис. Это пример на основе данных девелопера РФ, входящего в топ- 5.

Рассмотрим также пример, связанный с продвижением партнерских продуктов и кросс-продаж. Типичная ситуация при отсутствии сопровождения клиента после сделки: с ним обрывается коммуникация сразу после покупки квартиры, а, следовательно, больше нет продаж дополнительных продуктов, в том числе партнерских. В результате клиент находит сторонние организации для ремонта и дизайна жилья, клининговые компании, самостоятельно покупает технику и мебель.

Увеличить продажи партнерских продуктов можно с помощью своевременных релевантных коммуникаций. Для этого нужно объединить данные по клиентам в единую «витрину данных», формировать актуальные предложения за счет использования клиентской аналитики, а также активно работать после завершения сделки, используя, в том числе новые механики по онбордингу, кросс-продажам и допродажам. Благодаря таким решениям, рост покупок у партнеров может составить до 25%, а общее количество повторных продаж вырасти на 5%.

Авторы: СГ-Онлайн

Россия. ЦФО > Недвижимость, строительство. СМИ, ИТ. Приватизация, инвестиции > stroygaz.ru, 3 апреля 2025 > № 4778504 Павел Тарханов

Сергей Цивилев провел рабочую встречу с врио губернатора Курской области Александром Хинштейном

Сергей Цивилев и врио губернатора Курской области Александр Хинштейн в ходе рабочей встречи обсудили развитие энергетического комплекса региона. Отдельное внимание было уделено восстановлению объектов энергетической инфраструктуры в рамках программы восстановления приграничных районов Курской области, формируемой по поручению Президента России.

Также Министр поддержал предложение Александра Хинштейна о переносе Курской ТЭЦ-4 из исторического центра города для создания общественного пространства. Кроме того, участники встречи рассмотрели вопросы реконструкции сетей теплоснабжения Курска.

«Надежное обеспечение энергией всех категорий потребителей остается одной из ключевых задач Миниэнерго, которую мы решаем вместе с руководителями регионов и участниками рынка как на федеральном, так и на региональном уровнях», - отметил Сергей Цивилев.

В завершение встречи Александр Хинштейн поблагодарил Главу Минэнерго за вклад в защиту Курской области и участие в работе по обеспечению безопасности Курской АЭС и других энергетических объектов региона.

Россия. ЦФО > Электроэнергетика. Экология. Госбюджет, налоги, цены > minenergo.gov.ru, 3 апреля 2025 > № 4775333

СЕРГЕЙ СТРАМОУС ОБСУДИЛ ВОПРОСЫ СОТРУДНИЧЕСТВА В АВИАМЕДИЦИНЕ НА БАЗЕ ЦКБ ГА

Подведомственная Росавиации Центральная клиническая больница гражданской авиации (ЦКБ ГА) стала площадкой для обмена опытом между Россией и Кубой в области медицинского обеспечения безопасности полетов на воздушном транспорте. Заместитель руководителя агентства Сергей Страмоус на встрече с директором медцентра Института гражданской авиации Республики Куба Гонсалесом Мартинесом Пабло Максимилиано и его коллегами обсудил вопросы организации медпомощи авиаперсоналу и совместную научную деятельность.

«Безопасность полетов напрямую зависит от здоровья летного состава. Поэтому здоровье пилотов — наша ключевая задача, которой мы постоянно занимаемся для продления их профессиональной карьеры. Обмен опытом в этой области крайне важен как для России, так и для Кубы», — подчеркнул Сергей Страмоус, курирующий вопросы безопасности полетов, летной эксплуатации и подготовки авиационного персонала гражданской авиации России.

В рамках давних дружественных отношений между Россией и Кубой кубинские врачи уже более 35 лет регулярно повышают квалификацию на кафедре авиационной медицины Российской медицинской академии непрерывного профессионального образования (РМАНПО).

Сейчас на базе ЦКБ ГА они повышают квалификацию и изучают:

Медицинское освидетельствование авиационного персонала;

Врачебно-летную экспертизу (ВЛЭ);

Лечение и реабилитацию экипажей воздушных судов.

Оборудование и технологии больницы совершенствуются, а вместе с ними развиваются программы реабилитации для пилотов. В 2024 году в учреждении появился новый аппарат для Гипокситерапии «горного воздуха» (метод лечения при помощи вдыхания воздуха, похожего по составу на горный), рассказала главный врач ЦКБ ГА, заведующая кафедрой авиационной и космической медицины РМАНПО Наталья Забродина.

Дмитрий Григоренко: 28 российских регионов начали использовать «дашборд губернатора»

28 российских регионов завершили тестирование цифровой управленческой панели, так называемого дашборда губернатора. С помощью данной системы Правительство предоставляет субъектам Российской Федерации информацию по ключевым направлениям деятельности каждого региона. Об этом заявил Заместитель Председателя Правительства – Руководитель Аппарата Правительства Дмитрий Григоренко в ходе заседания комиссии Госсовета по направлению «Экономика данных».

На «дашборде губернатора» представлены актуальные показатели по ключевым направлениям работы региона и его взаимодействию с федеральным центром:

? работа с федеральными поручениями и законодательными инициативами;

? исполнение федерального и регионального бюджетов;

? реализация национальных проектов;

? сведения о выполнении планов строительства в регионе (школ, больниц, детских садов и т. д.);

? федеральные рейтинги и др.

«Внедрение системы позволяет существенно повысить скорость и качество управленческих решений. Так, на “дашборде губернатора„ представлены актуальные данные по ключевым направлениям работы региона и его взаимодействию с федеральным центром. Они едины как для губернаторов, так и для федеральных органов власти. Наша общая задача – это повышение качества жизни граждан. Единый подход к анализу информации, общие метрики на территории всей страны позволяют выстроить эффективное взаимодействие на всех уровнях, минимизировать ошибки из–за недостоверности или неточности данных», – отметил Дмитрий Григоренко.

«Дашборд губернатора» является частью цифровой системы госуправления, которая применяется на федеральном уровне. Одним из ключевых результатов подключения пилотных субъектов Российской Федерации к цифровой аналитической панели является устранение расхождений между региональными и федеральными источниками данных. Также завершена интеграция с системой электронного документооборота Аппарата Правительства. Это дало регионам оперативный, прямой доступ к федеральным поручениям, статусу обращений в Правительство, нормотворческой деятельности. В результате все данные, которые ранее были распределены по различным электронным системам, стали отображаться в одном окне с возможностью отслеживать показатели в режиме реального времени.

В пилотный проект по внедрению в управление регионами цифровых панелей вошли Нижегородская область, Республика Бурятия, Республика Коми, Республика Мордовия, Удмуртская Республика, Хабаровский край, Амурская область, Архангельская область, Волгоградская область, Иркутская область, Калининградская область, Калужская область, Камчатский край, Курганская область, Курская область, Магаданская область, Оренбургская область, Рязанская область, Самарская область, Саратовская область, Сахалинская область, Томская область, Тюменская область, Забайкальский край, Ярославская область, г. Санкт-Петербург, Ханты-Мансийский АО – Югра, Ямало-Ненецкий АО. Планируется, что до конца года дашборды внедрят в управление остальные регионы.

Прототип дашборда разработан на базе государственной аналитической автоматизированной системы «Управление», с помощью которой обеспечивается мониторинг деятельности Правительства, реализации нацпроектов, госпрограмм и достижения национальных целей развития страны. При этом каждый губернатор может настроить систему контроля конкретных проектов или задач, в реализации которых наиболее остро нуждается регион.

Россия > Госбюджет, налоги, цены. СМИ, ИТ > premier.gov.ru, 3 апреля 2025 > № 4774155 Дмитрий Григоренко

Марат Хуснуллин: До 2030 года на федеральной дорожной сети планируется построить более 100 мостов общей протяжённостью свыше 40 км

3 апреля 1760 года был выпущен указ о строительстве первых мостов в Санкт-Петербурге, и теперь они – одна из главных достопримечательностей Северной столицы. Многие мосты в России являются выдающимися памятниками зодчества, инженерного искусства, а также примером использования новейших технологий.

«Строительство мостов и искусственных сооружений в регионах России имеет колоссальное значение для миллионов людей. Они связывают разобщённые территории и позволяют значительно сократить время в пути. Это особенно важно для регионов с сезонными особенностями, когда некоторые пути становятся непроходимыми из–за погодных условий. Но благодаря искусственным сооружениям люди могут быть уверены, что смогут добраться до нужного места в любое время года. Мостостроение в стране заметно набирает обороты, становится площадкой для применения инновационных технологий, которые увеличивают срок службы одних из самых сложных элементов дорожного строительства. Только за последние годы дорожно-транспортный каркас страны пополнился такими выдающимся сооружениями, как вантовый мост через Оку на трассе М-12 “Восток„ с уникальным архитектурным обликом и системой, разработанной и сертифицированной в России, Высокогорский мост через Енисей в Красноярском крае, мост через реку Свирь в Ленинградской области, железнодорожный мост через реку Ареду на Транссибе, Крымский мост, мост через Обь в Сургуте, мост через Волгу на обходе Твери, Архангельский мост через Шексну. До 2030 года только на федеральной сети планируется построить ещё более 100 мостов общей протяжённостью более 40 км», – сказал Заместитель Председателя Правительства Марат Хуснуллин.

Вице-премьер добавил, что в числе перспективных искусственных сооружений – 12-километровый мост через Волгу на южном обходе Саратова, который станет вторым по протяжённости после Крымского. Также в рамках продления трассы М-12 «Восток» в текущем году откроются мосты через реку Белую в Республике Башкортостан протяжённостью 813 м и уникальный мост через реку Большую Сарану в Свердловской области с высотой опор более 50 м.

На федеральной дорожной сети, подведомственной Росавтодору, в процессе строительства и реконструкции находится свыше 250 искусственных сооружений. Например, в Челябинской области идёт строительство самой протяжённой на Южном Урале и в Приуралье эстакады через реку Сим. Сложный природный ландшафт требует от дорожников предельных трудозатрат и уникальных инженерных решений. Искусственное сталежелезобетонное сооружение длиной более 1 км и высотой свыше 40 м возводят в рамках масштабной реконструкции трассы М-5 «Урал» и строительства обхода города Сима. Всего здесь планируется возвести четыре моста, две транспортные развязки и пять эстакад.

Среди строящихся региональных объектов – мосты через Обь в Сургуте и Новосибирске, мост через Лену в Якутске, строящийся в условиях вечной мерзлоты, а также новый мост через Волгу в Ярославле и через Оку в Рязани.

Силами государственной компании «Автодор» в настоящее время строится 162 искусственных сооружения, включая 38 мостов в рамках проектов реконструкции М-1 «Беларусь» и М-3 «Украина», новой трассы Дюртюли – Ачит, которая войдёт в состав магистрали М-12 «Восток», и обхода Адлера.

Россия > Госбюджет, налоги, цены. Транспорт > premier.gov.ru, 3 апреля 2025 > № 4774153 Марат Хуснуллин

Дмитрий Чернышенко поприветствовал участников первого федерального форума креативных индустрий «АртМастерс»

Заместитель Председателя Правительства Дмитрий Чернышенко поприветствовал участников первого федерального форума нового поколения профессионалов креативных индустрий «АртМастерс».

Вице-премьер отметил важность форума для раскрытия талантов и профессионального роста.

«Развитие креативных индустрий и рост их вклада в экономику – одна из приоритетных задач. Президент Владимир Путин поставил национальную цель – реализация потенциала каждого человека, развитие его талантов, воспитание патриотичной и социально ответственной личности. Для её решения мы создаём условия для самореализации и профессионального роста всех творческих людей. Поэтому продолжим в рамках нацпроекта “Молодёжь и дети„ проводить ежегодный национальный открытый чемпионат “АртМастерс„», – обратился к участникам Дмитрий Чернышенко.

Вице-премьер также добавил, что приём заявок на шестой сезон чемпионата уже открыт на его официальном сайте. Авторы лучших творческих идей и проектов получат поддержку со стороны Института развития интернета.

Дмитрий Чернышенко пожелал участникам форума плодотворной работы и выразил уверенность, что мероприятие станет для них отличной возможностью проявить таланты и задать новые тренды в креативном будущем России.

Первый федеральный форум «АртМастерс» – это масштабная образовательная и деловая площадка, где участники могут познакомиться с актуальными трендами в сфере креативных индустрий, наладить профессиональные связи и обсудить перспективы развития отрасли.

Мероприятие пройдёт с 3 по 5 апреля в Москве. В нём примут участие молодые специалисты и ведущие эксперты отрасли из всех регионов страны.

Россия. ЦФО > Образование, наука. Госбюджет, налоги, цены. СМИ, ИТ > premier.gov.ru, 3 апреля 2025 > № 4774150 Дмитрий Чернышенко

Встреча Михаила Мишустина с президентом компании «Медицинские технологии Лтд» Анатолием Дабаговым

Глава одного из крупнейших поставщиков сложного медицинского оборудования в стране проинформировал Председателя Правительства о проектах компании, организации НИОКР, а также о ходе процесса импортозамещения.

Из стенограммы:

М.Мишустин: Уважаемый Анатолий Рудольфович!

Вы возглавляете компанию «Медицинские технологии», которая является одним из крупнейших поставщиков сложного медицинского оборудования в стране.

Вы практически первыми стали производить отечественные маммографы, рентгеновские аппараты. Тысячи единиц медицинской техники, которую вы производите, не уступают по своим характеристикам зарубежным аналогам. И это очень большой вклад в промышленный, технологический суверенитет в области медицинских технологий. Суверенные решения в этой области очень важны.

Большое значение имеет и то, что деятельность Вашего предприятия загружает мощности многих смежников. Смежные отрасли совершенствуются. НИОКР, научно-исследовательские и опытно-конструкторские работы, которые идут у вас постоянно, – это также даёт возможность науке в этой области двигаться вперёд.

Расскажите подробнее, как идёт, выстроена эта работа. И, конечно, о планах на будущее.

А.Дабагов: Михаил Владимирович, как Вы уже отметили, наша компания – лидер медицинской промышленности, ведущий разработчик и производитель инновационного диагностического медицинского оборудования.

У нас в компании около 400 человек. Мы компания замкнутого цикла – сами разрабатываем, сами производим, сами продаём, доставляем заказчику, сами монтируем и сами обеспечиваем весь жизненный цикл продукции.

У нас завод, который мы сами построили. Более 12 тыс. кв. м площадей мирового уровня. И мы – номер один по производительности труда и в медицинской промышленности, и в радиоэлектронной.

Очень много сотрудничаем с инженерными вузами, в частности с Бауманским – я сам бауманец и член правления там политехнического общества. И мы помогаем им – например, сейчас организуем там рентгенодиагностическую лабораторию, в которой студенты будут проводить исследовательские работы.

Мы поставляем оборудование практически во все регионы Российской Федерации, в том числе и в новые регионы. И на сегодня можно сказать, что в каждой второй медицинской организации наше оборудование, тот или иной вид, стоит и успешно функционирует.

Экспорт развивается. Поставляем оборудование и его ключевые компоненты в Европу, Латинскую Америку, страны СНГ, а в Республике Узбекистан у нас совместное предприятие, которое собирает из наших комплектов оборудование в Узбекистане. Оно там зарегистрировано как местное. Фактически это такой маленький клон нашего завода там. Получил все международные сертификаты ИСО. Первый такой завод в Узбекистане. И, в общем, достаточно успешно развивается.

Развитие медицинской промышленности в нашей стране, безусловно, стимулируют меры поддержки. Их существует большое количество для производителей медицинского оборудования, и реализованы они были через разные нормативные документы. В конце прошлого года Правительство подготовило постановление №1875, где они все были собраны воедино. И это дало хороший результат, потому что они стали более гармоничными.

Но что ещё очень важно: теперь национальный режим распространяется на 223-й закон – это госзакупки для госкорпораций. Это очень большой рынок.

М.Мишустин: «Медицинские технологии», Ваша компания, – это отличный пример, когда идёт синергия учёных, производственников, медиков, технологов, тех, кто сначала создаёт научно-исследовательскую и конструкторскую разработку, а потом сам её производит, внедряет. А затем, как Вы сказали, реализует, продаёт и ещё обслуживает. Это сложно. И предприятие, которое всем этим успешно занимается, конечно, должно постоянно использовать в своей деятельности хорошие инвестиции в НИОКР.

Очень важно, чтобы продукция была конкурентоспособной. Здесь у вас непростые конкуренты – это компании из огромного количества стран мира, которые борются за своё место. Маммографы, рентгены и другие аппараты – это всё высокотехнологичное оборудование.

На Ваш взгляд, как сегодня идёт процесс импортозамещения и каковы его результаты в доле рынка, скажем, в процентном соотношении? И как Вы оцениваете несколько последних лет с точки зрения катализации процессов импортозамещения? Вы сказали об инструментах, которые в том числе и Правительство даёт отрасли. Это и Фонд развития промышленности, субсидирование займов, многие другие инструменты. Насколько ощутим этот толчок был? И когда 100-процентное импортозамещение может произойти в определённых видах вашей продукции?

А.Дабагов: Мы развиваемся по стратегии, которую принимаем раз в три года, определяем для себя цели и успешно их реализуем. Так вот, основной целью стратегии в этом цикле является достижение технологического суверенитета.

У нас в компании треть – это высококвалифицированные разработчики, которых мы очень долго растили и собирали, 130 человек, в том числе 20 человек имеют учёные степени кандидатов и докторов наук.

Благодаря нашей системе управления и тому, что мы очень плотно работаем с рынком, 90% наших разработок мы внедряем в производство и реализуем на рынке. У нас более 50 объектов интеллектуальной собственности зарегистрировано в России и за рубежом. И более 10% нашего оборота, выручки мы направляем на научно-техническое развитие.

В 2025–2026 годах все ключевые компоненты для нашего рентгеновского оборудования мы разработаем и будем производить на территории России. Для этого мы сейчас строим второй завод, который будет производить именно ключевые компоненты, такие как рентгеновские генераторы, сложные штативные устройства, цифровые детекторы и так далее. То есть в 2026 году всё наше оборудование будет обеспечено своими ключевыми компонентами, и, естественно, оборудование будет собираться у нас на заводе. И уровень технологический и технический абсолютно мировой.

Таким образом, мы считаем, что реализуем технологический суверенитет и будем владеть всеми компетенциями как для своей компании, так и для отрасли, и для страны в сфере оборудования для рентгенологии.

М.Мишустин: Рад, что нам удаётся сегодня всеми силами и средствами производить нашу, отечественную продукцию в такой важной области, как медицинские технологии. И результаты, которые вы показываете, в том числе и ваши планы в ближайшие годы завершить импортозамещение по всему циклу, не могут не радовать.

Главное, чтобы продукция была конкурентоспособной. Главное, чтобы люди получали медицинские услуги на самом высоком уровне. На мировом уровне, именно это слово хочу употребить. И это важнейшее направление вошло в наш новый национальный проект – «Новые технологии сбережения здоровья». Продумывая эти проекты, советуясь с Президентом, мы поставили во главу угла и импортозамещение, и разработку собственной мощной научной и технологической базы в такой важной области, как медицина.

Хочу пожелать удачи Вам, коллективу и чтобы все планы сбылись.

А.Дабагов: Спасибо огромное.

Россия. ЦФО > Госбюджет, налоги, цены. Медицина. Образование, наука > premier.gov.ru, 3 апреля 2025 > № 4774011 Анатолий Дабагов

Ситуация с глубоководными крабами остается в зоне внимания сенаторов

Только с конца прошлого года доли квот вылова глубоководных крабов с инвестиционной нагрузкой выставлялись на торги четыре раза, однако желающих приобрести права на вылов до сих пор не нашлось. В профильном комитете Совета Федерации призвали регуляторов посмотреть на эффективность подходов к освоению ресурса.

Аукцион по продаже долей квот добычи глубоководных крабов, запланированный на 3 апреля, признан несостоявшимся — на участие в торгах не поступило заявок. Всего с 2019 г. доли квот вылова крабов-стригунов ангулятуса и красного в Дальневосточном бассейне с инвестиционной нагрузкой государство продавало 14 раз.

При этом объемы под эти квоты замораживаются, и возможности осваивать их нет: на 2025 г. в такой резерв попало свыше 6,5 тыс. тонн крабов, отметил президент Ассоциации рыбохозяйственных предприятий Приморья Георгий Мартынов.

Члены Комитета Совета Федерации по аграрно-продовольственной политике и природопользованию обратились к курирующему рыбное хозяйство вице-премьеру Дмитрию Патрушеву по проблематике глубоководного промысла. Сенаторы просят зампреда правительства поручить профильным ведомствам проработать вопрос об исключении глубоководных крабов из списка объектов для аукционов с инвестиционными обязательствами.

«Мы очень признательны членами Совета Федерации за внимание к вопросу. Он действительно важный для эффективного освоения ресурсной базы и сохранения глубоководного промысла», — прокомментировал Георгий Мартынов.

Fishnews

Итоги Индекса качества городской среды за 2024 год: среднее значение в регионах России за год увеличилось с 200 до 220 баллов

Подведены итоги Индекса качества городской среды для 1 116 городов за 2024 год. Доля городов с благоприятной средой составила 82,4% – их число достигло 920 и превысило показатель позапрошлого года на 161. Среднее значение по регионам России увеличилось с 200 до 220 баллов. Эти показатели наглядно демонстрируют позитивную динамику и эффективность проведенной работы по улучшению городской среды, увеличению количества зелёных зон, внедрению инновационных решений в проекты благоустройства и повышению доступности среды для маломобильных граждан.

Расчет Индекса качества городской среды проводился Министерством строительства и ЖКХ РФ на основании данных, полученных от регионов, МВД России, Минкультуры России, Роспотребнадзора, Росстата и института развития ДОМ.РФ.

«Повышение качества жизни в российских городах – ключевой приоритет Правительства РФ. Индекс – яркое свидетельство того, что благодаря реализации национального проекта «Жилье и городская среда» и слаженной работе регионов наши города существенно преобразились и стали более комфортными, современными и удобными для жизни. Это не просто цифры, это реальные изменения, которые ощущает каждый житель. Мы продолжим эту работу в рамках нацпроекта «Инфраструктура для жизни», чтобы каждый город в России мог предложить своим жителям дополнительные возможности для самореализации и комфортную среду для развития», – отметил вице-премьер Правительства РФ Марат Хуснуллин.

Индекс качества городской среды – это зеркало преобразований, произошедших в российских городах. Он отражает не только достигнутые успехи, но и стремления к созданию максимально комфортных условий для жизни граждан. Кроме того, он подсвечивает состояние города, где видно, каким территориями и какими сферами необходимо было пристальнее всего заниматься. Индекс формировался по 36 ключевым индикаторам, охватывающим благоустройство, безопасность, доступность инфраструктуры, экологию, разнообразие и современность городской среды, а также эффективность муниципального управления. Максимальная возможная оценка – 360 баллов. Города, набравшие более 181 балла, получили статус благоприятных для проживания.

«Первоначальная национальная цель по повышению Индекса качества городской среды на 30% в 2024 году достигнута. Мы использовали Индекс, как важный инструмент развития регионов страны. В этом году число городов с благоприятной средой на 18% превысило плановое значение, 205 городов стали комфортнее для проживания. Благодаря работе федерального проекта «Формирование комфортной городской среды» мы видим активную работу регионов над улучшением жизни своих граждан. Наша задача – создать такие условия, чтобы жители принимали активное участие в формировании облика своих городов и участвовали в ежегодном голосовании. Уверен, что благодаря совместной работе и поддержке граждан мы достигнем показателей, обозначенных Президентом в указе № 309, превратив наши города в еще более привлекательные и комфортные места для жизни, работы и отдыха», – добавил Министр строительства и ЖКХ РФ Ирек Файзуллин.

По итогам прошлого года все крупнейшие города признаны благоприятными. Впервые Омск и Волгоград превысили показатель в 181 балл. Неизменными лидерами на пьедестале остались Москва и Санкт-Петербург, а на третье место поднялась Казань. Среди больших городов, количество жителей которых составляет от 100 до 250 тыс., благоприятными стали 86 из 92.

Высокий результат Индекса качества городской среды показали Республика Саха Якутия, Чеченская Республика, Республика Северная Осетия-Алания, Рязанская область, Ставропольский Край, Тульская область, Челябинская область, Республика Татарстан, Ханты-Мансийский автономный округ, Калининградская область, а также Республика Крым.

Среди городов с численною жителей от 250 тыс. до 1 млн человек комфортными признаны все 62 города. Высокий результат прироста качества городской среды показали города Симферополь, Тула и Рязань.

Высокобюджетный рынок новостроек Москвы теряет апартаменты

За последний год число проектов с апартаментами в элитном и делюкс-сегменте уменьшилось на 33%. В то же время на рынке новостроек массового и бизнес-класса пока сохраняются стабильные показатели. Эксперты «Метриум» исследовали динамику предложения апартаментов и квартир на рынке новостроек Москвы за последние пять лет и поделились полученными знаниями со «Стройгазетой».

Рынок Москвы в целом

В целом по всем сегментам московского рынка наблюдается существенное падение по числу проектов с апартаментами: с 98 в феврале 2024 года до 84 в феврале 2025, что составляет 14%. Пик предложения проектов апартаментов зафиксирован в декабре 2022 года и составил 110.

При этом количество доступных в продаже лотов-апартаментов сократилось незначительно. В феврале 2025 года их было около 6,3 тыс., в то время как годом ранее – 6,6 тыс. Падение составило примерно 5%. Максимальное количество апартаментов в рассматриваемый период предлагалось в январе 2023 года – около 8 тыс.

«Перевод апартаментов в статус квартир – это довольно сложный процесс, требующий внимательного соблюдения всех законодательных норм, – пояснила Ольга Гусева, генеральный директор KEY CAPITAL. – Девелоперы должны предоставить полный пакет документов, подтверждающих соответствие объекта всем требованиям, предъявляемым к жилым помещениям. Это включает в себя не только технические характеристики, но и наличие необходимой инфраструктуры. Однако затраченные усилия окупаются. Для девелоперов смена статуса открывает новые возможности. Во-первых, растет ликвидность проекта, что позволяет привлекать больше инвестиций и быстрее реализовывать объекты. Во-вторых, повышается доверие покупателей, что также способствует успешным продажам. Необходимо отметить, что данный процесс активно поддерживается властями Москвы, которые проводят сознательную политику по наведению порядка в строительстве и защите прав покупателей недвижимости».

Массовый сегмент

Число проектов массовых новостроек, включающих апартаменты, уменьшилось на три проекта: с 18 до 15 с февраля 2024 года по февраль 2025. Наибольшее количество таких комплексов (20) было зафиксировано в августе 2024 года. Объем предложения по числу апартаментов упал на 23% – с 2 тыс. до 1,6 тыс. Максимальный показатель – 2,9 тыс. апартаментов – был отмечен в январе 2023.

Бизнес-класс

При этом число проектов, предлагающих апартаменты в бизнес-классе, за год осталось на неизменном уровне – 33. Максимальное значение (36 проектов) впервые фиксировалось в декабре 2022 года, а затем еще несколько раз в течение 2022-2024 годов. Объем предложения по числу лотов-апартаментов вырос с 3,6 тыс. в феврале 2024 года до 3,8 тыс. в феврале 2025. Рекордные 4,2 тыс. апартаментов были представлены на рынке в сентябре 2023.

Премиум-класс

В разрезе премиальных апартаментов ситуация иная. Предложение апартаментов по числу проектов сократилось: с 18 в феврале 2024 года до 12 в феврале 2025, то есть на треть. Максимальное значение – 28 проектов – рынок демонстрировал в декабре 2022 года. По количеству продаваемых апартаментов также заметно сокращение: с 530 в феврале 2024 до 360 в феврале 2025, то есть на 32%. Максимальное предложение апартаментов в этом сегменте приходилось на июнь 2022 года – 1076 помещений.

Высокобюджетный сегмент

Сокращение предложения апартаментов на рынке новостроек Москвы затронуло прежде всего высокобюджетный сегмент. Количество проектов, предлагающих апартаменты, упало с 27 до 18, то есть на 33%. Пиковое значение – 30 проектов – было зафиксировано в мае 2023 года. Однако количество апартаментов в продаже практически не изменилось за год, сохранившись на уровне около 450 помещений. Пик предложения пришелся на декабрь 2023 года – около 530 апартаментов.

«В последнее время на рынке элитной недвижимости наметился четкий тренд: застройщики все чаще стремятся переводить апартаменты в статус жилья, – комментирует Екатерина Борисова, директор по девелопменту компании Rariteco. – Квартиры обеспечивают большую юридическую защищенность, включая право на постоянную регистрацию. Это важный фактор для покупателей высокобюджетной недвижимости. Кроме того, статус квартиры повышает ликвидность объекта, делая его привлекательным как для частных инвесторов, так и для банков. Наконец, владельцы квартир могут пользоваться всей городской инфраструктурой без каких-либо ограничений».

«Несмотря на то, что пока решение столичных властей фактически прекратить строительство апартаментов не сильно отразилось на объеме предложения в массовом и бизнес-сегменте, уже в ближайшем будущем покупатели столкнутся с ограниченным выбором в этом формате, – считает Руслан Сырцов, управляющий директор компании «Метриум». – Это создаст определенные сложности для тех, кто планировал сэкономить на покупке недвижимости в Москве, и для кого статус помещения не имел принципиального значения. Возможно, стоит рассмотреть вариант продолжения строительства апартаментов, но исключительно для сдачи в аренду. Это позволило бы снизить напряжение на арендном рынке».

Источник: «Метриум»

Авторы: СГ-Онлайн

Эктор Аренас: Колумбия не хочет терять рынок России, трудности преодолимы

У Боготы нет точных данных о числе колумбийцев, принимающих участие в конфликте на Украине, известно о примерно 70-80 погибших в рядах ВСУ, заявил посол страны в Москве Эктор Исидро Аренас Нейра. В интервью РИА Новости дипломат рассказал об интересе Колумбии к российскому рынку, образовательных программах республики для студентов из РФ, а также не исключил участие известного колумбийского артиста в международном музыкальном конкурсе "Интервидение".

– Господин посол, хотели бы начать интервью с вопроса о визитах. Планируются ли встречи на высоком уровне между представителями руководства России и Колумбии в ближайшее время? В ноябре прошлого года состоялся визит главы МИД республики в Москву, сейчас в Колумбии новый министр иностранных дел, стоит ли ждать ее визита?

– Прежде всего, я хотел бы сказать, что текущий год – это особенный год в отношениях Колумбии и России, исполняется 90 лет с момента установления дипломатических отношений между нашими странами. Мы хотели бы провести целый ряд различных мероприятий и встреч на высоком уровне. Что касается визитов, у нас запланированы консультации между МИД наших стран, которые проведут заместители министров иностранных дел Колумбии и РФ – Даниэль Авила и Сергей Рябков. Поэтому в конце этого полугодия мы рассчитываем на визит нашего замглавы МИД в Россию. Также в этом году мы ожидаем визит главы Минобрнауки РФ Валерия Фалькова в Колумбию для участия в межправкомисии.

– В 2022 году, заступая на свой пост в Москве, вы обозначили увеличение объема колумбийского экспорта в Россию как одну из главных целей для себя. Насколько вырос товарооборот между нашими странами за последние два с лишним года? В каких областях?

– К сожалению, из-за текущих всем известных обстоятельств работа сосредоточена на том, чтобы избежать падения экспорта из Колумбии в Россию и в целом двусторонней торговли. С 2022 года по настоящее время экспорт из Колумбии в Россию упал почти на 50% – с 128 миллионов долларов в 2022 году до 65 миллионов долларов в 2024 году. В то же время интерес Колумбии к сохранению двусторонней торговли остается, и мы стараемся показать колумбийским предпринимателям, что есть много возможностей для ведения бизнеса с Россией.

Когда текущие трудности будут преодолены, мы сможем восстановить товарооборот, особенно в том, что касается экспорта нетрадиционных товаров. Мы поставляем в Россию замороженную говядину, кофе, цветы, фрукты, модную одежду, в частности, женские купальники. Это очень привлекательный рынок, и мы хотим работать на нем, продвигать наш экспорт, сохранить торговлю и показать, что всегда есть возможности для преодоления текущих конъюнктурных сложностей. Для того чтобы, как только этот кризис будет преодолен, мы могли перейти на новый этап торговых отношений, с более солидными цифрами.

– Как вы сейчас решаете проблему логистики и доставки товаров из Колумбии в Россию на фоне санкций?

– Прежде всего, я хотел бы подчеркнуть, что у нас остается интерес к торговле с Россией. Мы провели много мероприятий, в частности в онлайн-формате, которые позволяют познакомиться с российским рынком и получить доступ к нему. Конечно, есть трудности, связанные с логистикой. Хотя надо отметить, что продукты, которые мы экспортируем в Россию, не затронуты санкциями. Например, морские перевозки остаются доступными, хотя, конечно, с задержками из-за контроля в европейских портах и повышением затрат на страхование. Но это все преодолимые трудности.

Для нас важно сохранить соглашения, которых мы достигли с фитосанитарными службами России, в связи с тем, что продукты, которые мы привозим, должны пройти санитарную и фитосанитарную проверки. Это вопрос доверия, которое создается годами. Мы смогли достичь этого доверия с Россией и не хотим терять его. Что касается платежей, существует несколько альтернативных путей через третьи страны, например, Турция, Казахстан, Армения, страны Персидского залива.

– Изучаете ли вы новые возможности оплаты, например, использование российской платежной системы "Мир"?

– Пока такая возможность не обсуждается.

– Вы уже упомянули тему межправкомиссии. Обсуждают ли Богота и Москва возобновление работы межправкомиссии по торгово-экономическому сотрудничеству? Когда она может начаться?

– В ноябре прошлого года в Москве был с визитом занимавший тогда пост главы МИД Колумбии Луис Хильберто Мурильо. Он встретился с главой МИД РФ Сергеем Лавровым, эта встреча была исторической для наших дипломатических контактов на высоком уровне. Министры тогда договорились как можно быстрее возобновить работу межправкомиссии. Последнее заседание состоялось в июне 2019 года, когда в Москву приезжал Карлос Ольмес Трухильо, который тогда был главой МИД Колумбии. Следующее заседание должно пройти в Колумбии. С нашей стороны ее должна возглавить министр иностранных дел страны Лаура Сарабия, она только заступила на эту должность, чуть больше месяца назад. Данная межправкомиссия стоит в ее повестке сейчас. Со стороны России межправкомиссию возглавляет глава Минобрнауки РФ Валерий Фальков. Я ожидаю, что во втором полугодии данное заседание состоится в Колумбии. Точной даты пока нет.

– Хотели бы также затронуть тему БРИКС. Колумбия ранее выразила интерес в скорейшем вступлении в БРИКС. Ведет ли Богота переговоры по этому вопросу с Москвой?

– Очень важно отметить, что, когда президенты Колумбии и Бразилии Густаво Петро и Лула да Силва встретились в Боготе в прошлом году, президент Петро открыто заявил об интересе республики сблизиться с БРИКС. Это независимый механизм, который ищет новые формы отношений между странами, в особенности в таких сферах как финансы и в целом сотрудничество в различных областях. Наш наставник в этом отношении – Бразилия. Мы много общались с ними по этому вопросу, чтобы узнать, что происходит в БРИКС.

Мы внимательно следили за происходящим в БРИКС в прошлом году, когда председательство было у России. Я надеюсь, что в этом году, когда Бразилия председательствует в БРИКС, Колумбия сможет продолжить искать способы взаимоотношений с объединением. Я не могу предсказать, как именно это будет осуществляться.

Как вы знаете, БРИКС сейчас обсуждает возможности и формы принятия новых членов, вопросы стран-партнеров и взаимодействие с другими странами и организациями. Я уверен, что Колумбия сохранит свой интерес, и мы будем пытаться сблизиться с БРИКС каждый раз все больше. Есть сфера, в которой мы хотим продвинуться быстрее, чем в других, это связано с вопросами финансирования проектов в рамках БРИКС. В частности, это Новый банк развития БРИКС, который дает возможности получить доступ к источникам финансирования, не являясь при этом страной-членом БРИКС. Я думаю, это очень важно.

– Как сейчас обстоит ситуация с сотрудничеством двух стран в военно-технической сфере?

– Сотрудничество в ВТС между нашими странами существует уже давно на основе межправительственного соглашения, подписанного в 1996 году. Благодаря этому соглашению Вооруженные силы Колумбии приобрели вертолеты Ми-17. Сейчас их насчитывается 19. Стоит отметить, что за это время вертолеты показали способность к адаптации как к климату, так и к сложным географическим условиям страны. Это не боевые вертолеты, а транспортные, предназначенные для перевозки военных. Есть сложности, связанные с обслуживанием этих вертолетов из-за санкций против отдельных предприятий оборонного комплекса России, а также финансовых структур страны, из-за чего, среди прочих, есть проблемы с платежами. Наши страны поддерживают контакты по данным вопросам.

– Хотелось бы затронуть достаточно деликатную тему в отношениях Москвы и Боготы – это колумбийские наемники на Украине. Как мы знаем, некоторые из них были задержаны российским правоохранительными органами. Общается ли посольство Колумбии с представителями российских властей по этой теме? Есть ли данные – сколько колумбийских граждан участвуют в качестве наемников в рядах ВСУ?

– Я хотел бы сказать, что для Колумбии тема наемников — это очень деликатный вопрос. В связи с многолетним конфликтом в нашей стране сотрудники полиции, военные, имеют большой опыт и возможности в ведении боевых действий. Когда они заканчивают свою службу в колумбийской армии, они ищут возможности для работы и часто находят их за границей. Также известно, что во всем мире есть агентства, которые помогают в найме иностранных наемников в конфликтах или для внутренней безопасности.

К сожалению, мы видим, что много колумбийцев принимают участие в конфликте между Россией и Украиной. Что касается точного числа колумбийцев, принимающих участие в конфликте, его очень сложно узнать. У Украины есть какие-то данные, у России другие цифры. У Колумбии на самом деле не так много информации, так как эта деятельность не поддерживается государством, совсем наоборот, мы это осуждаем.

Многие колумбийские граждане погибли в вооруженном конфликте на Украине. Родственники колумбийцев, погибших в рядах ВСУ, всегда обращаются в МИД Колумбии, чтобы узнать информацию о них, когда те пропадают без вести. Мы знаем о примерно 70-80 погибших колумбийцах. Большая часть работы по поиску тел погибших приходится на посольство Колумбии в Польше, по совместительству на Украине. Они занимаются поиском тел пропавших, их репатриацией. Нашим посольствам часто приходится искать колумбийских граждан, когда предполагается, что они могли погибнуть, или их взяли в плен.

Есть ряд случаев, когда граждане Колумбии были задержаны российскими властями, и они предстанут перед судом по обвинению в таких преступлениях как наемничество, терроризм, незаконное пересечение российской границы. Поэтому наш консульский отдел в Москве работает с российскими властями, со следственным комитетом, с минобороны, с МИД, чтобы узнать, где находятся наши соотечественники, гарантировать соблюдение их прав и постараться связаться с родственниками. Есть также некоторые случаи, когда наши граждане стали военнопленными. Получение информации о них тогда усложняется.

– Позвольте также задать вопрос о галеоне "Сан-Хосе" – корабле испанского флота, затонувшем у берегов Колумбии в 1708 году с грузом драгоценностей. В России есть специалисты, которые занимаются исследованием затонувших судов и поднятием их со дна. С точки зрения колумбийского правительства, могли бы они участвовать в исследовании корабля?

– Предложение, мне кажется, хорошее, но сейчас здесь есть некоторые нюансы. Останки корабля мы обнаружили в 2015 году в колумбийских территориальных водах. Там, напротив Картахенского залива он провел примерно 300 лет. Колумбия объявила этот корабль и все связанное с ним культурным и археологическим наследием страны, которое принадлежит колумбийскому народу. Из-за этого начались споры, поскольку вопрос юридически очень сложный.

Ведутся долгие и сложные переговоры с Испанией и другими вовлеченными странами, коренными народами Боливии, а также с частными компаниями, которые принимали участие в поисковых и исследовательских работах. Самое главное, чтобы это достояние не оказалось в руках охотников за сокровищами, которые хотят заработать на нем. Мы же хотим, чтобы уважалось историческое наследие, в данном случае – под охраной колумбийских властей. После того, как решится это, было бы замечательно, если бы исследователи из России тоже смогли участвовать так или иначе в исследовании корабля и связанного с ним наследия, если будет принято решение об этом. Дело в том, что он лежит на большой глубине – 600 метров, и проводить работы весьма тяжело и дорогостояще.

– Мы знаем, что много колумбийских студентов учатся в России по стипендии, а есть ли стипендии для россиян в Колумбии?

– Российское правительство предлагает стипендии для колумбийских студентов, и их число в последние годы значительно выросло – сейчас оно составляет приблизительно 150. Кроме того, многие приезжают учиться в Россию за свой счет, учитывая высокий уровень образования в РФ, а также приемлемую стоимость обучения.

Что касается Колумбии, то мы всегда хотим, чтобы студенты из других стран приезжали к нам учиться. У нас нет такого большого числа стипендий, или, например стипендий только для российских студентов. Но у нас есть программы, которые доступны для иностранцев, в том числе для россиян, в которых мы хотели бы, чтобы они принимали участие. Это программы для преподавателей испанского языка, а также есть стипендия Beca Colombia, которая позволяет учиться в различных колумбийских университетах.

В этой стипендиальной программе принимают участие университеты из разных регионов и городов страны. Это не только Богота, но также и Медельин, Барранкилья, Санта Марта, Букараманга, Пасто и другие. Мы постараемся рассказывать больше о таких стипендиях для российских студентов, чтобы они приезжали учиться к нам.

– Какие культурные мероприятия планирует провести посольство Колумбии в России в этом году?

– Культурное взаимодействие – это то, над чем Россия и Колумбия много работают. Мы очень гордимся тем, что наши культурные отношения всегда были на максимально высоком уровне. В Колумбии очень ценят российскую культуру, музыку, балет, литературу. В России также очень любят музыку нашей страны, литературу – мы встретили здесь настоящих исследователей творчества Габриэля Гарсия Маркеса.

В этом году у нас запланировано участие колумбийской певицы с ее группой, мы ожидаем, что она приедет в Москву в июле для участия в музыкальном фестивале в Царицыно и Фестивале латиноамериканской и карибской культуры. Мы также пригласим специалиста по теме культурного и нематериального наследия, который расскажет о карнавале "черных" и "белых" в городе Пасто. Также приедут театральные труппы для участия в Международном театральном фестивале Чехова.

У нас запланированы литературные мероприятия, а именно проекты, связанные с ролью женщин в литературе. Мы продолжим говорить о влиянии Гарсия Маркеса и Хосе Эустасио Ривера. В прошлом году мы отмечали сто лет публикации романа Ривера "Пучина". У нас будет несколько циклов колумбийского кино, один из них будет посвящен маэстро Серхио Кабрера, одному из самых известных режиссеров нашей страны. Кроме того, планируется фотовыставка.

В области гастродипломатии мы с радостью знакомим россиян с колумбийской кухней различных регионов нашей страны. В прошлом году мы устраивали дегустацию нашего кофе и какао, наших самых известных в России продуктов. Хочу отметить, что кофе для колумбийцев – это не просто продукт, это целая традиция.

– Говоря о колумбийской музыке, неизвестно еще, кто приедет от Колумбии на музыкальный фестиваль "Интервидение" в Москву?

– Насколько я знаю, кто-то от Колумбии приедет для участия в фестивале, но кто именно, пока неизвестно. Будет сюрприз.

– Кто-то известный?

– Надеемся, что да.

Россия. Колумбия > Внешэкономсвязи, политика > ria.ru, 2 апреля 2025 > № 4776914 Эктор Аренас

Гендиректор курорта "Мрия": в тренде – оздоровительный и медицинский туризм

Какой вид отдыха наиболее эффективен для человека? Как оздоровить население за счет своих же туристских ресурсов? И что нужно для развития въездного туризма? Эти и другие вопросы обсудили участники 31-й Международной выставки туризма и индустрии гостеприимства (MITT) в Москве. Своим видением того, что необходимо для более активного развития туристической отрасли в России, какие задачи стоят перед ней глобально, и как отдых может повысить качество жизни человека, с РИА Новости поделился спикер MITT, генеральный директор круглогодичного курорта Крыма "Мрия" Самвел Саруханян.

– Самвел Ашотович, какие сейчас тренды на отдых? Кто должен вкладываться в развитие индустрии, чтобы выиграли все – и туристы, и регион, и турбизнес? О чем вообще говорят игроки рынка?

– Скажу так: форум оживает и обретает новые краски по сравнению с прошлым и позапрошлым годами. И очевидно, что растет конкуренция между выездным и внутренним туризмом. То есть одни участники форума борются за нашего туриста, чтобы вывезти его за границу, а вторые – за то, чтобы он остался в стране.

Что касается трендов на виды отдыха, то красная нить форума – это оздоровительный и медицинский туризм. Здесь мы очень хотим быть хедлайнерами и уже много делаем в этом направлении. Я имею в виду крымский курорт "Мрия", где создан научный совет, который ведет большую работу в партнерстве с Национальной курортной ассоциацией России. Можно сказать, что мы стоим у истоков создания стратегии сбережения здоровья страны до 2030 года.

Ключевой посыл – это смена сознания. Сегодня, если человек пять лет нигде не отдыхал, он считается трудягой, а на самом деле это риск – и для него, и для страны, если рассматривать это как тенденцию. Потому что мы проваливаемся в демографическую яму, а выкарабкаться из нее можно только самостоятельно. И это тоже горячая тема форума.

Далее – тренд на развитие регионального туризма. Посмотрите, как ярко представлены регионы и какую огромную работу они делают, как растет качество услуг. Многие заявляют о пятизвездочных курортах, о классных флагманских локациях – и это важно, потому что дестинация (территория, которая потенциально будет привлекательна для широкого круга туристов - прим. ред.) всегда создается флагманом.

– Давайте вернемся к тренду на оздоровление населения. Здесь, вероятно, тоже нужна смена сознания, чтобы он заработал в масштабах страны. Ведь лечение и здоровое времяпрепровождение в отпуске зачастую противоречит представлениям людей о хорошем отдыхе… Как скорректировать спрос в сторону оздоровительного туризма?

– Это сложный вопрос, на который нам предстоит отвечать еще несколько лет. Сегодня главенствует продуктовое начало, то есть предлагаются продукты. Изменить сознание – это большая политическая работа, которая проводится президентом и правительством. И чтобы выполнить задачу президента РФ Владимира Путина – продлить продолжительность жизни с 72 до 80 лет, действительно, нужно менять сознание. А это самое сложное.

Я говорил на форуме, что фраза "здоровье не купишь" критически негативна. Когда человек осознает важность инвестиций в свое здоровье – вот тогда он будет ездить на оздоровительный отдых. Будет следить за своими ощущениями во время отдыха: хороший матрац или плохой, какие подушки, влажность в номере, освещение, комфортно – некомфортно... Если клиент обращает на это внимание, то отели будут адаптироваться к таким требованиям и закладывать более высокое качество, что в итоге приведет к повышению качества санаторно-курортного отдыха в целом.

Сейчас наряду с оздоровительным и медицинским туризмом появились новые понятия, такие как wellness, wellbeing. Но для гостей это непонятно, поэтому должна появиться четкая классификация и объяснение.

– А есть какая-то статистика по категориям людей, которые наиболее отзывчивы на новые оздоровительные тренды?

– Первая – это гости от 32 до 38 лет. Это яркий сегмент, который очень заинтересован в долголетии и видит в оздоровительном отдыхе большую пользу. И вторая – люди 50 плюс, точнее, от 50 до 60 лет, которые, увидев возрастные изменения, почувствовав их на себе, стремятся восстановить былое. Очень хорошо тренд раскачивают мегаполисы, особенно Москва – более 20-25% спроса на оздоровительный отдых идет именно оттуда.

- Что касается конкуренции за туристов, все-таки не все субъекты России находятся в равных условиях. Что может поспособствовать увеличению туристического потенциала регионов, в том числе оздоровительного? Ведь традиционно теплые края, где есть море, более привлекательны для отдыха…

– Это мы так думаем. Это стереотип. Как и в случае с all inclusive, который ломает здоровье людей. Как можно говорить про оздоровление, когда человек переедает? Даже физическая нагрузка вредна при переедании.

Теперь вернемся к морским курортам. В царской России море не было приоритетным – приоритетным был климат. А Ялта была выбрана для отдыха царской семьи именно потому, что этот климат полезен для дыхательной системы. Но дышать и оздоровляться можно во многих регионах нашей страны – авиасообщение делает их более доступными, чем в царские времена. Это и Лапландия – за Северным полярным кругом, и Камчатка, и Манжерок на Алтае… Вот только-только создан горный курорт "Манжерок" – не было ничего там, просто озеро и горы. Почему туда никто не ездил? Неудобно было, комфорта не было. Сейчас мест нет на курорте. И куча курортов рядом строится за счет одного этого якоря.

Так всегда получается: сначала предлагаются элитарные продукты, формируется опыт, а со временем эти продукты становятся массовыми. Мы все мечтаем о Байкале. Все знают, что это самое большое пресное озеро нашей страны. Но местной туристической инфраструктуре еще требуется развитие. Когда она будет создана, будет добавлен маркетинг, интересные продукты, сформирован гостевой путь, логистика, чтобы можно было комфортно туда добираться, люди поедут на Байкал уже массово. Или возьмем Териберку: десять лет назад это была глушь. Сегодня появилась инфраструктура, несколько маркетинговых акций – и все, люди едут с большим желанием.

Например, мы реализовали большой благотворительный проект реновации Алупки, благодаря которому воссоздана историческая часть города. Восстановили маршрут от храма Архангела Михаила, по улице Фрунзе в сторону старого города и до Воронцовского парка. Сегодня вы не узнаете Алупку. Она максимально комфортна для гостей и уже становится визитной карточкой Крыма. А ведь раньше люди приезжали только в Воронцовский дворец, а в самой Алупке им было неинтересно. Сейчас изменен ландшафт, в городе создана новая архитектурная среда, и уже начинает формироваться гостевой путь. Вот так это работает.

– Да, сервис важен на всем гостевом пути – от прибытия в аэропорт или на вокзал. Как вам кажется, учитывая то, что рынок зарубежного туризма для россиян сократился, а внутренний туризм на этом фоне существенно вырос, не расслабит ли это участников туриндустрии? В том плане, что "и так приедут" …

– Я бы не сказал, что выездной туризм сильно сократился. Да, он стал сложнее, дороже, но как только ограничения будут сняты, он сразу же рванет – мы это понимаем прекрасно. И загрузка объектов в России сразу же снизится, что будет негативным фактором для инвестиционной привлекательности. Так что нам нужно продолжать работу с пониманием того, что завтра будет уже другое время, конкуренция будет жестче.

Сервис, культура, отношение местных жителей к туристическому потоку – это все меняется со временем. Вспомним, как изменился Сочи! Каким город был до 2013 года и каким стал сейчас. Нужно менять среду, создавая флагманы, которые будут задавать тон. По моему мнению, таких флагманов, как "Мрия", в стране должно быть много. Благодаря им будет формироваться среда, где в дальнейшем появятся условия для создания трех- и 4-звездочных курортов, которые тоже будут стремиться к сервису по высшей планке в своем сегменте. В этом ценность флагманства.

Да, крупные проекты очень тяжело реализуются в нашей стране. Проекты, которые меняют ландшафт, среду. Пока их могут себе позволить только госкорпорации и компании при поддержке министерства туризма РФ. Честно говоря, туризм в России пока не является бизнес-привлекательной отраслью. И наша с вами задача сделать так, чтобы не только россиянам хотелось ездить на отдых в регионы своей страны, но и иностранцам хотелось бы приезжать в Россию. Потому что нам нужен въездной туризм. Нужно восстановить организованный туризм с участием туроператоров, турагентств и DMC – организаций, которые принимают туристов в регионе. Мы видим здесь большой потенциал.

– Ваши социальные проекты работают в том числе на это?

– Социально ответственный бизнес – это стратегия. Как я уже говорил, будучи флагманом, ты должен влиять на среду. Мы задались целью стать лучшим курортом мира. И хотим, чтобы люди, приезжая в Крым, видели не только "Мрию". Поэтому мы стараемся максимально помочь региону. Это тоже наша миссия. Крым должен развиваться и становиться еще более привлекательным для туристов.Так, в ближайшее время откроют после реновации новые объекты в Алупке: "Детский пляж", "Артель рыбаков", "Пляж Воронцовской купальни", "Чайный домик", "Школу Сад" и еще много всего интересного на территории Воронцовского парка.

К слову, только в прошлом году мы реализовали более 30 проектов. Алупка – это, без преувеличения, мегапроект. Социальный проект, где нет никакого бизнеса. Мы стараемся так реализовывать подобные истории, чтобы они и других стимулировали развиваться.

– Тогда расскажите и о других ваших проектах реновации в Крыму.

– Из крупных – это "Ай-Петри". В прошлом году был создан туристический центр "Ай-Петри" – большая платформа для дальнейшего развития проекта. Он тоже частично социальный. Уже реконструирована канатная дорога – она будет доступна для всех гостей полуострова в конце апреля. Идут работы на плато Ай-Петри и создания там туристического кластера. Также мы поддерживаем проект "Херсонес Таврический", являемся его социальным партнером. На территории музея-заповедника вы можете найти "Домик винодела" – это небольшая составляющая нашего бизнеса в проекте.

В этом году в Ялте мы создали скейтпарк, а ранее открыли "классы гостеприимства" для учеников 10-11 классов школ. В рамках совещания под председательством заместителя председателя правительства РФ Дмитрия Чернышенко федеральный учебный центр "Академия гостеприимства" совместно с министерством просвещения РФ получили задачу о формировании единого стандарта для запуска и масштабирования программ предпрофессиональной подготовки - классов гостеприимства на территории страны.– В заключение давайте поговорим о том, что тревожит многих россиян, привыкших отдыхать на Черном море. Есть опасения, что ситуация с разливом мазута на побережье Краснодарского края серьезно скажется на выборе людей и загрузке курортов не только Кубани, но и Крыма?

– Наш курорт готов к любым ситуациям. Даже если вдруг пятна мазута появятся где-то в трех-четырех километрах от наших пляжей, у нас есть целая система мер реагирования. Это и боновые заграждения, и специальные системы, которые перерабатывают и поднимают мазут. Есть методология, как и куда мы его отвозим. Мы готовы обеспечить безопасность. Говорю честно: сегодня в Крыму нет с этим проблем.

Для Крыма, для всего черноморского побережья мы видим сильный сезон 2025 года. Мы видим динамику плюс 30% в бронировании по сравнению с прошлым годом. Я уверен, что будет хороший поток туристов, что люди поедут в Крым. Надеюсь, что в ближайшее время геополитическая обстановка нормализуется, откроются аэропорты, и в южные регионы полетит еще больше туристов.

Россия. ЮФО > Миграция, виза, туризм > ria.ru, 2 апреля 2025 > № 4776913 Самвел Саруханян

Группа «РОСНАНО» представила новейшую фотонную интегральную схему для авиакосмической и нефтегазовой отраслей

На выставке «Фотоника-2025» компания показала спектральный делитель, разработанный зеленоградским центром микроэлектроники. ФИС позволяет эффективно обрабатывать данные, улучшая производительность и безопасность каналов связи.

В отличие от традиционных систем, новая фотонная интегральная схема значительно снижает энергопотребление, массу и габариты аналитического оборудования.

В настоящее время технология спектрального уплотнения активно внедряется в системы управления и телеметрии летательных аппаратов, а также является ключевым направлением в сенсорике.

При переходе к компактным форм-факторам устройства становятся портативными, что позволяет использовать их не только в стационарных условиях, но и в движении. Это открывает новые горизонты для применения в авиакосмической отрасли, а также в нефтегазовом секторе, где требуется постоянный мониторинг и диагностика оборудования.

СПРАВКА

Зеленоградский нанотехнологический центр (ЗНТЦ) — одна из ведущих инновационных компаний, осуществляющая исследования и разработки в области нано- и микросистемной техники. Входит в инвестиционную сеть Фонда инфраструктурных и образовательных программ Группы РОСНАНО. ЗНТЦ осуществляет разработку и производство датчиков и сенсоров физических величин, интегральной оптики и фотонной компонентной базы для построения интеллектуальных систем управления. Поддерживает более 30 стартапов в различных отраслях промышленности, в том числе, в робототехнике, промышленной автоматике, энергетике и медицине.

Еще два животноводческих предприятия в Венгрии пострадали от ящура

2 апреля Министр сельского хозяйства Венгрии официально уведомил о регистрации вспышки ящура еще на двух животноводческих предприятиях, где содержится порядка 3500 голов крупного рогатого скота.

На данный момент уже четыре фермы в Венгрии и пять ферм в Словакии пострадали от данного инфекционного заболевания.

Вниманию Европейской Комиссии была представлена презентация, подготовленная словацкой стороной. В ней Словакия критикует правительство Венгрии за непринятие адекватных мер в связи с распространением ящура. Кроме того, в докладе указаны нарушения в части перевозки трупов животных из очагов, транспортировка которых осуществлялась не в специальных автомобилях, а в контейнерах, не предназначенных для этих целей. Помимо этого, присутствие словацкого ветеринара на ферме в Венгрии в очаге могло способствовать дальнейшему распространению ящура.

Россельхознадзор и подведомственное Службе ФГБУ «Федеральный центр охраны здоровья животных» (ФГБУ «ВНИИЗЖ») неоднократно заявляли о неэффективности принятых Европейской Комиссией мер по недопущению распространения ящура в странах ЕС.

Для эффективной работы необходимо отойти от привычного подхода в установлении минимальных зон наблюдения в 3 и 10 км, а действовать в соответствии с рекомендациями Всемирной организации здоровья животных. Стоит признать всю территорию Венгрии и Словакии неблагополучными по данному заболеванию. Также важно проводить максимально жесткие ограничительные мероприятия с постоянным клиническим надзором за восприимчивыми животными. Кроме того, следует ввести максимальные ограничения по перемещению живых животных, продукции и даже персонала.

В настоящее время в Венгрии и Словакии продолжается тенденция выноса вируса из очагов, что может в дальнейшем затронуть и другие страны ЕС.

Марат Хуснуллин: Более 900 асфальтобетонных заводов задействовано для дорожно-строительных работ в рамках нацпроекта «Инфраструктура для жизни»

Ресурсная обеспеченность дорожных работ и качество используемых материалов – одни из ключевых моментов реализации национального проекта «Инфраструктура для жизни». На сегодняшний день в 84 субъектах страны – участниках нацпроекта функционируют свыше 900 асфальтобетонных заводов, задействованных в его мероприятиях. Об этом сообщил Заместитель Председателя Правительства Марат Хуснуллин.

«Перед нами стоит амбиционная задача – к 2030 году в нормативном состоянии должно быть не менее 85% федеральных и не менее 60% региональных трасс. Безусловно, эффективность реализации мероприятий национального проекта “Инфраструктура для жизни„ напрямую зависит от качества материалов и выполняемых работ, поэтому в преддверии нового дорожного сезона на предприятиях проводят проверку исправности оборудования асфальтобетонных заводов и лабораторий. В текущем году для целей нацпроекта в субъектах-участниках будут задействованы 923 асфальтобетонных завода», – сообщил Марат Хуснуллин.

Сегодня дорожные предприятия активно внедряют инновационные технологии, включая автоматизированные системы дозирования компонентов, модифицированные битумные вяжущие и другие. В 2019 году был создан реестр новых и наилучших технологий, материалов и технологических решений повторного применения. На сегодняшний день в нём содержится 417 наименований материалов, 67 технологий и 85 конструкций, 99 производств. Только за 2024 год новые технологии и материалы из реестра применялись на 2133 объектах.

Проверка асфальтобетонных заводов – важнейший этап подготовки к предстоящему сезону. Заблаговременное проведение расконсервации оборудования после холодного периода и его тщательная подготовка позволят избежать поломок, простоев и дополнительных затрат в разгар дорожного сезона.

«Сейчас идут пусконаладочные работы, специалисты также проверяют наличие инертных материалов, техническую документацию, оценивают оснащение лабораторий. Благодаря своевременно заключённым контрактам подрядчики могут грамотно спланировать график выхода на объекты, весь этот комплекс подготовительных мероприятий позволит приступить к работам сразу же при наступлении благоприятных погодных условий», – рассказал заместитель руководителя Федерального дорожного агентства Игорь Костюченко.

Например, в Воронежской области в 2025 году по нацпроекту планируется обновить порядка 200 км региональных и межмуниципальных дорог. Для этих целей запустят в работу 28 асфальтобетонных заводов.

Активная подготовка к дорожно-строительному сезону ведётся и в Липецкой области. В текущем году в регионе по нацпроекту планируют привести в нормативное состояние более 200 км региональной и межмуниципальной дорожной сети, а также 9 искусственных сооружений.

С начала апреля начнут работу 8 асфальтобетонных заводов, в том числе завод в деревне Копцевы Хутора. В прошлом году здесь произвели 220 тыс. т смеси для ремонта более 140 км региональных трасс.

В Белгородской области только по нацпроекту «Инфраструктура для жизни» в регионе планируют привести в нормативное состояние 59 дорожных объектов протяжённостью 157,5 км, а также 10 искусственных сооружений. Необходимый объём асфальтобетонных смесей для дорожного хозяйства Белгородской области обеспечат 34 асфальтобетонных завода, 18 из них будут задействованы непосредственно для объектов нацпроекта.

В Саратовской области по нацпроекту в этом году будет отремонтировано порядка 200 км трасс, включая участки улично-дорожной сети в Саратове и Энгельсе. Для реализации этих целей будет задействовано 19 асфальтобетонных заводов. Перед запуском все дорожные предприятия региона проводят отладку технологических параметров, тестируют системную интеграцию, проводят обучение персонала и, конечно, проходят ряд обязательных проверок.

Россия > Госбюджет, налоги, цены. Транспорт > premier.gov.ru, 2 апреля 2025 > № 4774015 Марат Хуснуллин

Заседание Правительства

В повестке: о плане дорожного строительства на ближайшие шесть лет, об улучшении качества городской среды в регионах, о субсидиях на создание и модернизацию тепличных комплексов на Дальнем Востоке, о поддержке утративших жильё жителей Курской области.

Вступительное слово Михаила Мишустина:

Добрый день, уважаемые коллеги!

Прежде чем мы начнём нашу работу, хочу сказать о ряде принятых решений.

Утверждён план дорожного строительства, который рассчитан на ближайшие шесть лет. Отрасль ежегодно демонстрирует высокие результаты. В ходе отчёта Правительства в Государственной Думе на прошлой неделе мы говорили об эффективной реализации нацпроекта «Безопасные качественные дороги».

Продолжаем развивать надёжную дорожную сеть по всей стране, повышая связанность наших регионов. Формировать бесшовные скоростные пути. Как транспортный маршрут «Россия», который включает магистрали М-11 «Нева» и М-12 «Восток». Строительство ещё одного её участка длиной почти 300 км – до Екатеринбурга, а затем до Тюмени вошло в этот новый план.

До 2030 года должно быть приведено в нормативное состояние не менее 85% автомобильных трасс федерального значения, опорной сети и крупнейших городских агломераций. И не менее 60% региональных или межмуниципальных дорог. Свыше 3,5 тыс. км планируется построить и реконструировать, а также завершить строительство не менее 50 обходов населённых пунктов.

Продолжится также обустройство трасс и магистралей мостами, пешеходными переходами, тротуарами, путепроводами. Конечно, они должны быть хорошо освещены.

В ближайшие шесть лет из федерального бюджета на эти цели предполагается направить свыше 9 трлн рублей.

Министерству транспорта необходимо строго следить за расходованием средств, за ходом работ и сроками их выполнения. Ведь от этого напрямую зависит точность логистики, комфорт передвижения граждан. И самое главное – это влияет на безопасность пешеходов и водителей, на их жизнь и здоровье.

Ещё одна тема – о качестве городской среды в регионах.

Подробно также останавливался на ней в ходе отчёта Правительства в Государственной Думе.

Вопросы благоустройства волнуют жителей. Они всё активнее участвуют в их решении. Это подтверждает и всероссийское голосование по выбору таких объектов.

В рамках профильного федерального проекта, учитывая обратную связь от граждан, ежегодно приводим в порядок тысячи общественных пространств – это дворы, парки, скверы, улицы. Строятся и модернизируются объекты, нужные для удобной жизни дороги, коммунальные сети, места для досуга.

Для оценки эффективности этих мероприятий каждый год составляется индекс качества городской среды. Он отражает реальные изменения на местах и позволяет определять дальнейшие приоритеты. Рассчитывается для более чем 1,1 тыс. городов по всей стране, от мегаполисов – Москвы, Санкт-Петербурга, Казани до самых небольших, таких как Верея в Московской области и Верхоянск в Якутии, где не более 5 тысяч жителей.

При этом учитываются несколько десятков показателей, среди которых инфраструктура – насколько она современна и разнообразна, – безопасность, комфорт, экология, а также качество работы местной власти.

В 2024 году число городов с благоприятной средой выросло до 920. Это на 20% больше, чем предыдущие значения.

А если брать отдельные регионы, то особенно заметные результаты в Республике Крым, Калининградской, Тульской, Рязанской и Челябинской областях, Ханты-Мансийском автономном округе.

Важно, чтобы люди и в дальнейшем видели конкретные результаты этого федерального проекта по всей стране.

Теперь о мерах по развитию сельского хозяйства. Президент отмечал, что поддержка отрасли в целом была значительно увеличена.

Чтобы помочь аграриям, которые работают на Дальнем Востоке, на возмещение части прямых понесённых затрат предоставляем субсидии, их можно получить на создание и модернизацию тепличных комплексов в размере до 20%.

Объёмы производства в закрытом грунте у нас повышаются с каждым годом. В ходе рабочих поездок по регионам мы неоднократно такие комплексы посещали, в том числе на Чукотке и в Якутии. У них качественные, востребованные потребителями продукты – огурцы, томаты, зелень, клубника.

Конечно, в дальневосточном макрорегионе есть своя специфика. Большие расстояния и сложность долгого хранения тепличной продукции. Её надо выращивать на местах, чтобы снизить затраты на логистику. В субъектах этого федерального округа требуется подведение необходимой инфраструктуры плюс немалые расходы на отопление помещений и их досвечивание в течение всего года, что, естественно, сказывается на себестоимости товаров.

Именно поэтому оказываем инвесторам, которые вкладываются в такое направление, дополнительную поддержку.

В федеральном бюджете предусмотрели свыше 450 млн рублей на тепличные комплексы по производству овощей. Они будут развиваться в Приморском крае и Амурской области.

Такая мера будет способствовать повышению уровня продовольственной безопасности на Дальнем Востоке. Появятся новые рабочие места, а наши люди будут обеспечены свежими продуктами.

В повестке заседания ещё одна важная тема.

Правительство продолжает поддерживать жителей Курской области. Для помощи им реализуется целый ряд мер. В том числе по поручению Президента предусмотрены ежемесячные выплаты.

Дополнительно сегодня выделим ещё около 16 млрд рублей для тех, кто утратил жильё. Эти средства пострадавшие граждане смогут направить на приобретение или строительство новых домов и квартир.

Рассчитываем, что эти ресурсы помогут семьям решить такую задачу и вернуться к нормальной жизни.

Россия > Госбюджет, налоги, цены > premier.gov.ru, 2 апреля 2025 > № 4774010 Михаил Мишустин

Владимирским аквафермерам подготовили субсидии

Минсельхоз Владимирской области проводит отбор получателей субсидий для возмещения части затрат на производство продукции товарной аквакультуры, включая рыбопосадочный материал. Заявки принимают до 10 апреля.

Субсидирование осуществляется в рамках госпрограммы развития агропромышленного комплекса Владимирской области, сообщает корреспондент Fishnews со ссылкой на объявление об отборе. Правила проведения отбора установлены приказом регионального минсельхоза от 20 февраля 2024 г. № 2.

Согласно правилам, претендовать на господдержку могут как юридические лица и индивидуальные предприниматели, так и физические лица. Всего для распределения в рамках отбора выделено 17 млн рублей.

Fishnews

Покупатели делюкса предпочитают поздние стадии строительства

На рынке московских новостроек делюкс-класса наблюдается ускоренный рост числа сделок в проектах с высокой степенью строительной готовности. Аналитики компании Rariteco подсчитали, что в 2024 году количество договоров долевого участия в таких новостройках увеличилось на 37%. Приобретение практически готового жилья становится все более популярным среди покупателей недвижимости делюкс-класса в Москве.

В 2024 году, по данным аналитиков, число сделок на рынке московских новостроек делюкс-класса выросло на 25%. Однако эта динамика существенно различалась в зависимости от стадии строительства. Максимальным спросом пользовались жилые комплексы и отдельные корпуса в крупных проектах с высокой степенью готовности. В то же время продажи в новостройках на начальном этапе реализации росли медленнее, чем в среднем по рынку.

Эксперты компании проанализировали число договоров долевого участия (ДДУ), заключенных в корпусах, находящихся на финальных стадиях строительства. Учитывались ДДУ как на этапе завершения верхних этажей и внутренних отделочных работ, так и на этапе после получения заключения о соответствии — последнем шаге перед разрешением на ввод в эксплуатацию. В общей сложности на этих этапах было заключено 59 ДДУ, что на 37% больше, чем 43 договора в 2023 году.

На начальном этапе строительства, включающем период от публикации проектной декларации до возведения нижних этажей, в 2024 году было заключено 78 договоров долевого участия. Для сравнения, в 2023 году на аналогичной стадии строительства было оформлено 67 ДДУ. Таким образом, спрос на недвижимость делюкс-класса на начальном этапе строительства вырос всего на 16% за прошедший год.

«Приобретение недвижимости на стадии котлована всегда считалось экономически более выгодным, поскольку разница между стартовой ценой продаж и финальной была существенной, – отмечает Екатерина Борисова, директор по девелопменту компании Rariteco. – Сейчас акценты сместились: клиенты в элитном и делюкс-сегменте стремятся снизить риски и менее охотно заходят в проекты на начальной стадии строительства. Их опасения понятны: из-за роста ключевой ставки себестоимость стройки возросла. Не все застройщики в текущих условиях могут обеспечить качество, которое определяется высокими стандартами делюкса. Горизонт планирования сократился и составляет в среднем от 3 до 6 месяцев. Покупатели недвижимости класса делюкс предъявляют высокие требования к качеству строительства. Для них важно оценить реальные характеристики приобретаемого жилья, удостовериться в правильности своего выбора. Проще это сделать на более поздних стадиях строительства, когда результат уже налицо. Инвесторам стало выгоднее заходить в проект на средних и финальных стадиях строительства, когда они уже понимают, во что вкладываются. Если жилье приобретается с целью сдачи в аренду, для получения дохода не придется долго ждать сдачи объекта».

Более 80% покупателей приобретают высокобюджетную недвижимость для себя и своей семьи. Самыми популярными вариантами остаются лоты с двумя спальнями площадью около 120 кв. метров. Одновременно, отмечают в Rariteco, на рынке новостроек элитного и делюкс-сегментов наметился дефицит квартир и апартаментов в статусных локациях. Предложение здесь крайне лимитировано: в ЦАО практически не осталось подходящих участков под застройку. При этом спрос на такие объекты растет, что в свою очередь стимулирует активный рост цен.

Авторы: СГ-Онлайн

Ван И: отношения с Россией — важный фактор стабильности в турбулентном мире

Официальный визит министра иностранных дел Китая Ван И в Москву проходит с 31 марта по 2 апреля. Во вторник у него ожидаются переговоры с российским коллегой Сергеем Лавровым. Об особой роли Москвы и Пекина в поддержании мира и совместной борьбе с фальсификацией истории, о ядерном разоружении и том, кто именно должен в приоритетном порядке работать над сокращением таких вооружений, перспективах урегулирования конфликта на Украине, а также о способности русских консолидироваться в критический момент Ван И в преддверии своего визита рассказал в интервью РИА Новости (входит в медиагруппу "Россия сегодня").

— Господин министр, как вы прокомментируете китайско-российские отношения? Президент России Владимир Путин заявил, что отношения Китая и России достигли наивысшего за всю историю уровня. Возможно ли еще повышение уровня партнерства и стратегического взаимодействия?

— Я полностью присоединяюсь к справедливой и весьма точной оценке президента Путина. Наши страны, как крупнейшие друг для друга соседние государства, мировые державы и постоянные члены Совета Безопасности ООН, несут особую ответственность за поддержание мира и развития во всем мире. Под стратегическим руководством председателя Си Цзиньпина и президента Путина непрерывно углубляются партнерство и стратегическое взаимодействие Китая и России, что не только полностью отвечает логике истории, но и доказывает мощную самодостаточность двусторонних связей. Это позволяет нам жить в мире, согласии и совместном процветании, тем более способствует формированию многополярного мира и демократизации международных отношений.

Сегодняшние китайско-российские отношения отличают три особенности. Первое — "Навеки друзья и никогда — враги". Наши отношения выходят все более зрелыми на основе непрерывного обобщения исторического опыта и извлечения прошлых уроков. Лидеры двух стран с присущей им политической дальновидностью приняли историческое решение "закрыть прошлое и открыть будущее". Принцип "Навеки друзья и никогда — враги", зафиксированный в китайско-российском Договоре о добрососедстве, дружбе и сотрудничестве, служит прочной правовой основой для продвижения стратегического сотрудничества на более высоком уровне. Как говорят у нас в народе: "Близкие соседи как родные, желают друг другу только добра". Благодаря правильному стратегическому восприятию друг друга мы нашли путь сосуществования на долгосрочную перспективу, отвечающий общим интересам. За более чем 70 лет совместного развития Китай и Россия установили крепкое взаимодоверие, отношения между нами демонстрируют глубокие корни, насыщенное содержание и мощную стрессоустойчивость.

Второе — равенство и взаимовыгодное сотрудничество. Еще в начале 90-х годов прошлого века Китай и Россия взяли за основу двустороннего сотрудничества принципы равенства, взаимной выгоды и взаимодополняемости преимуществ. С начала XXI века принцип сотрудничества и взаимной выгоды утвержден как руководящая норма для практической кооперации двух стран по всем направлениям. Следуя тенденциям времени и с учетом обоснованных озабоченностей друг друга, мы непрерывно продвигаем всестороннее сотрудничество и наращиваем общность интересов. Спустя несколько десятилетий, сегодня китайско-российские отношения обрели качественно новое содержание и размах. Сотрудничество отличается не только высоким уровнем, но и доступностью для простых людей, приносит реально ощутимую выгоду нашим народам и дает огромную пользу другим странам мира.

Третье — неприсоединение к блокам, неконфронтация и ненаправленность против третьих сторон. Для Китая и России как двух соседних государств и мировых держав ни союзничество, ни конфронтация (против третьих стран. — Прим. ред.) не отвечают коренным или долгосрочным интересам двух стран и их народов. Опираясь на принципы неприсоединения к блокам, неконфронтации и ненаправленности против третьих сторон, китайско-российские отношения не представляют никакой угрозы для других, тем более не подвержены вмешательству или помехам извне, являют собой не только современный образец взаимоотношений нового типа между крупными державами, но и важный стабилизирующий фактор в турбулентном мире. Эти три принципа являются логичным выбором двух стран и своеобразным начинанием в истории межгосударственных отношений.

Текущий год ознаменован 80-летием победы в мировой антифашистской войне и 80-летием основания ООН. История не подлежит забвению. Нам важно сохранять добрую память о ней и уверенно двигаться вперед. Убежден, что под совместными усилиями председателя Си Цзиньпина и президента (Владимира. — Прим. ред.) Путина Китай и Россия будут твердо развивать великую дружбу, продвигать достоверную интерпретацию истории Второй мировой войны и отстаивать ее итоги, выводить китайско-российские отношения всеобъемлющего партнерства и стратегического взаимодействия в новую эпоху на новые высоты, вносить новый вклад в продвижение миропорядка в более справедливом и рациональном направлении.

— В настоящее время динамично развивается практическое сотрудничество между Китаем и Россией. В прошлом году двусторонний товарооборот превысил 244 миллиарда долларов, установив новый исторический рекорд. На ваш взгляд, в чем "код успеха" плодотворного китайско-российского сотрудничества вопреки внешнему вмешательству? Каковы приоритетные направления сотрудничества двух стран в будущем?

— За последние десятилетия благодаря совместной работе наращиваются масштаб и фундамент сотрудничества Китая и России, расширяются его сферы, достигнуты плодотворные результаты. От реализации 156 ключевых проектов с помощью Советского Союза до сегодняшнего товарооборота в 244,8 миллиарда долларов США, от российской сельхозпродукции на столе китайской семьи до китайских автомобилей на улице России — все это свидетельство того, что стабильное и совершенствующееся практическое сотрудничество придает мощный импульс углублению двусторонних отношений.

Несмотря на сложности в глобальном развитии, наше практическое сотрудничество всегда продвигается вперед, сохраняет положительную тенденцию и по количеству, и по качеству. Это стало возможным в первую очередь благодаря направляющей роли глав двух государств. Председатель Си Цзиньпин и президент Владимир Путин поддерживают тесные контакты на самом высоком уровне, осуществляют планирование и прочное стратегическое руководство для двусторонних отношений в новую эпоху. Кроме того, у наших стран общие нужды в развитии. Мы попутчики в развитии и возрождении, имеем общую границу протяженностью более 4300 километров, большие взаимодополняющие преимущества, огромный потенциал и широкое пространство для сотрудничества. Третье — у нас прочный внутренний драйвер для взаимодействия. Китайско-российское сотрудничество направлено на благо народов двух стран, и между нами создан разветвленный механизм кооперации. Какими бы сильными ни были внешние помехи и давление, мы достаточно способны, чтобы устранить препятствия в сотрудничестве, не теряя импульса и не отклоняясь от верного курса. Четвертое — у нас крепкие общественные основы. Народы двух стран связывают общая историческая память, близкие ценности и глубокая традиционная дружба. Бережное отношение к взаимовыгодному сотрудничеству формирует неиссякаемую силу для продвижения кооперации.

Сотрудничество между Китаем и Россией похоже на экспресс-поезд, меняется пейзаж за окном, меняется погода, а поезд все еще устойчиво идет вперед. В турбулентном и меняющемся мире китайско-российское сотрудничество будет неуклонно развиваться по назначенному руслу с прицелом на три основные задачи. Первая — создать прочную материальную почву двусторонних отношений, укреплять основы сотрудничества в торгово-экономической и энергетической областях, раскрывать потенциал в сфере технологических инноваций и зеленого развития с целью культивировать дополнительные драйверы роста. Вторая — преумножать возможности для совместного процветания путем дальнейшего расширения открытости друг другу, обмена опытом и достижениями инновации в интересах углубления межотраслевой интеграции. Третья — придать больше импульсов глобальному развитию, способствовать дальнейшему сопряжению сотрудничества в рамках ОПОП (инициативы "Один пояс — один путь". — Прим. ред.) и ЕАЭС, выявлять ведущую роль китайско-российской связки в региональном сотрудничестве, обеспечивать безопасность, стабильность и бесперебойность международных производственно-сбытовых цепочек с помощью высокоуровневого взаимодействия между Пекином и Москвой.

— Как Китай относится к последним идеям президента Трампа по украинскому урегулированию? Какова ваша оценка итогов телефонных разговоров между лидерами России и США?

— Уже четвертый год продолжается украинский кризис, который называется крупнейшим геополитическим конфликтом с момента завершения холодной войны. С первого же дня после вспышки кризиса мы выступаем за политическое урегулирование посредством диалога и переговоров, поддерживаем любые усилия, нацеленные на восстановление мира. Такая позиция соответствует чаяниям большинства стран мирового сообщества.

Обращаем внимание на неоднократные заявления российской стороны, в частности президента Путина, о том, что Москва не отказывалась и не отказывается от диалога в качестве средства для урегулирования конфликта. Хотя ситуация на поле боя складывается совсем непросто, но наблюдается тенденция к мирным переговорам. Президент Путин и президент Трамп уже дважды говорили по телефону, контактируют команды Москвы и Вашингтона, прошел серьезный разговор по политическому урегулированию украинского кризиса и улучшению российско-американских отношений, достигнуты определенные результаты. Шаг в сторону мира, хотя не такой уж большой, но конструктивный — стоит его сделать. Лежа мира не добудешь, нужно трудиться и трудом его добиться.

Следует также отметить, что причины возникновения кризиса крайне сложны, стороны по целому ряду ключевых вопросов все еще значительно расходятся, путь к восстановлению мира далек. Китай готов при учете чаяний вовлеченных сторон совместно с международным сообществом, прежде всего странами Глобального Юга играть конструктивную роль в урегулировании. Мы выступаем за искоренение причин кризиса путем диалога и переговоров, достижение в конечном счете приемлемого для всех вовлеченных сторон справедливого, долгосрочного, обязывающего мирного соглашения, что позволило бы добиться по-настоящему прочного мира и стабильности в Евразии и во всем мире.

— Как вы считаете, какое влияние окажут на международную политику и экономический ландшафт активизация и улучшение отношений между Москвой и Вашингтоном?

— Россия и США сделали первый шаг в нормализации отношений, это идет во благо стабилизации баланса сил между крупными державами и вселяет оптимизм в неутешительную международную обстановку. В современном мире нарастает дефицит определенности. В этих условиях крупные страны должны, выполняя взятые на себя обязательства, выступать стабилизирующим фактором в непредсказуемом мире. Россия и США — ведущие мировые державы и постоянные члены Совета Безопасности ООН, несут на себе весомую долю ответственности за мир и спокойствие на планете и в первую очередь глобальную стратегическую стабильность. От того, какое решение принято Москвой и Вашингтоном, будет зависеть веяние времени и конфигурация мироустройства. Так что это будет постоянно находиться в центре внимания мирового сообщества.

Российские друзья, наверное, тоже приняли во внимание тех, кто любит шуметь и вновь спекулирует на так называемой стратегии "обратного Никсона"". Видим в этом не только прямую трансакционализацию международной политики, но и рецидив отжившего конфронтационно-блокового мышления. Тот, кто живет в XXI веке, а мыслит стереотипами игры с нулевой суммой, не может идти в ногу со временем. Китайско-российские отношения всеобъемлющего партнерства и стратегического взаимодействия выдержали испытания международной турбулентностью, они стоят в авангарде времени, нерушимы и крепки как гора Тайшань. Мы полностью понимаем и поддерживаем Россию, которая защищает свои законные права и интересы дипломатическими средствами. Человеческое сообщество имеет общую судьбу, великие державы должны следовать велению исторического процесса, с чувством долга вносить больший вклад в дело благосостояния человечества.

— Как вы считаете, чем кончится торговая война между Китаем и США? Собирается ли Китай вводить дополнительные пошлины на американские товары?

— Каждая страна в ходе своего развития неизбежно сталкивается с различными проблемами, и у всех стран имеются собственные благоразумные озабоченности. Но тем не менее ключ к решению проблем в конечном счете находится в своих руках, а не в чужих карманах. Вашингтон вместо того, чтобы исправить собственные проблемы, всячески пытается снять с себя ответственность, свалить с больной головы на здоровую, прибегая к введению пошлин, вплоть до применения шантажа и ультиматума. США сами больны, но заставляют других лечиться. Это никак не поможет решать имеющиеся проблемы, к тому же нанесет серьезный урон не только глобальному рынку и торговому порядку, но и собственной репутации самих Штатов. "Америки прежде всего" нельзя добиваться путем американской травли, тем более в ущерб интересам других стран.

Двукратное повышение тарифов против Китая под предлогом фентанила не имеет под собой никаких оснований. Злоупотребление фентанилом — собственная проблема США, с которой нужно справиться самим американцам. Китай, как никто другой в мире, проводит антинаркотическую политику во всей строгости и полноте. Но тем не менее мы, руководствуясь принципами гуманизма, всячески помогали США. Чем нам ответили? Нам ответили не добром, а злом — беспочвенное ужесточение тарифов. Чем оно мотивировано? Для решения проблемы или сознательной провокации? Если действительно хочешь ее разрешить, то перестань применять грубый тарифный шантаж в пользу проведения равноправных консультаций с китайской стороной и поиска путей к взаимовыгодному сотрудничеству. Как до сих пор на Китай не действовало никакое запугивание, никакой деспотизм, так будет и впредь. Если не прекратятся со стороны США всяческое давление, даже шантаж, наш ответ будет самым решительным.

Взаимное уважение является основополагающим принципом межгосударственных отношений и важнейшей предпосылкой для выстраивания китайско-американских отношений. Как отмечал председатель Си Цзиньпин во время телефонного разговора с президентом США Трампом в начале этого года, Китай и США обязаны мирно сосуществовать, конфронтация не должна быть в выборе. Китай будет, руководствуясь выдвинутыми председателем Си Цзиньпином тремя принципами взаимного уважения, мирного сосуществования и взаимовыгодного сотрудничества, дальше продвигать китайско-американские отношения в русле стабильного, здорового и устойчивого развития. При этом будем самыми решительными шагами защищать свой суверенитет, безопасность и интересы развития. Надеемся, что американская сторона трезво оценит историческую тенденцию и сделает благоразумный выбор.

– В этом году отмечаются 80-летие Победы в мировой антифашистской войне и 80-летие основания ООН. Как бы вы оценили роль Китая и России в победе в антифашистской войне?

– Текущий год проходит под знаком 80-летия победы китайского народа в войне сопротивления японским захватчикам, Победы в Великой Отечественной войне и мировой антифашистской войне. Будучи основными театрами военных действий в Азии и Европе, в жестокой войне между добром и злом, Китай и Россия были основными силами в совместной борьбе против фашизма и милитаризма. Не поддаваясь насилию и сражаясь в кровопролитных боях, наши народы ценой колоссальных жертв и лишений остановили и уничтожили агрессоров, защитили суверенитет и достоинство страны, внесли значительный исторический вклад в победу в мировой антифашистской войне. Наши страны заложили узы нерушимой дружбы в совместном сопротивлении во Второй мировой войне, которые послужили мощным импульсом всестороннему развитию двусторонних отношений. На основе великой Победы Китай, Россия с другими основными союзниками антифашистской коалиции вместе создали Организацию Объединенных Наций и совместно разработали ряд важных международных документов, в том числе Устав ООН, которые заложили краеугольный камень современного миропорядка и установили основные нормы современных международных отношений.

На фоне невиданных за столетие колоссальных перемен нам необходимо твердо стоять на стороне международной справедливости, вместе с миролюбивыми народами всего мира сохранить историческую правду о неисчислимых жертвах и противостоять любым попыткам и действиям отрицания, искажения или фальсификации истории войны. Мы должны совместными усилиями защищать послевоенный миропорядок, под эгидой 80-летия основания ООН твердо отстаивать ее авторитет и статус, претворять в жизнь подлинную многосторонность и содействовать соблюдению всеми странами целей и принципов Устава ООН. Мы выступаем за равноправный и упорядоченный многополярный мир и будем углублять тесное взаимодействие в рамках ШОС, БРИКС и других многосторонних площадок в пользу укрепления солидарности и развития Глобального Юга, чтобы продвигаться к цели создания сообщества единой судьбы человечества.

В этому году исполняется 80 лет освобождения Тайваня от японской оккупации, в этой связи хотел бы подчеркнуть следующее. Первое, возвращение Тайваня в лоно Китая представляет собой важную составляющую итогов Второй мировой войны и послевоенного миропорядка. В опубликованной Китаем, США и Великобританией Каирской декларации в 1943 году четко прописано, что все территории, отнятые Японией у китайского народа, такие как Тайвань, должны быть возвращены Китаю. В Потсдамской декларации, принятой в 1945 году КНР, США, Великобританией и СССР, подтверждено, что положения Каирской декларации подлежат безусловному выполнению. Пятнадцатого августа того же года Япония приняла условия Потсдамской декларации, объявила о безоговорочной капитуляции и затем подписала Акт о капитуляции, взяв на себя обязательство добросовестно выполнять все положения Потсдамской декларации. Данная серия документов, обладающих международной юридической силой, недвусмысленно подтвердила суверенитет Китая над Тайванем и заложила фундамент послевоенного мироустройства. Эти исторические и юридические факты не подлежат сомнению. Они подтверждают, что Тайвань — неотъемлемая часть территории Китая, а также любые формы подавления идентичности тайваньских соотечественников как китайцев неприемлемы. Как бы ни менялась обстановка на острове, неостановимой остается историческая тенденция воссоединения Китая.

— Дональд Трамп призвал мир избавиться от ядерного оружия, вы бы поверили в его искренность? Готов ли Китай отказаться от ядерного оружия? При каких условиях Китай готов вести переговоры с Россией и США об ограничении стратегических вооружений? Возможно ли достичь трехстороннего соглашения в данной сфере?

— Выступая в январе 2017 года в штаб-квартире ООН в Женеве, председатель Си Цзиньпин отметил: "Ядерное оружие — это дамоклов меч, который висит над человечеством. Его необходимо повсеместно запретить и в конечном итоге со временем полностью уничтожить, денуклеаризировать нашу планету".

Лидеры ядерной пятерки вышли на важный консенсус о том, что в ядерной войне не может быть победителей и она никогда не должна быть развязана. С первого дня обладания ядерным оружием Китай донес до всего мира свое обещание никогда и ни при каких обстоятельствах не использовать ядерное оружие первым, не применять его против неядерных государств и в зонах, свободных от ядерного оружия, а также не угрожать его применением. Китай твердо привержен ядерной стратегии самообороны и не намеревается ни с кем вступить в гонку ядерных вооружений, всегда поддерживает самый низкий уровень ядерного арсенала, необходимый для поддержания национальной безопасности. Ядерные силы и политика Китая служат важным вкладом в мир во всем мире.

Ядерное разоружение должно основываться на принципах поддержания глобальной стратегической безопасности и ненанесения ущерба безопасности для всех, и его необходимо осуществлять поэтапно. Тот, у кого наибольший ядерный арсенал, обязан в особом и приоритетном порядке выполнять обязательства ядерного разоружения, работать над дальнейшим значительным и практическим сокращением ядерного оружия, чтобы создать условия для всеобъемлющего и полноценного ядерного разоружения. Ядерный арсенал Китая несопоставимо уступает силам США, и их ядерная политика и среда для стратегической безопасности кардинально различаются, поэтому в настоящее время требование США к Китаю о присоединении к трехсторонним переговорам по ядерному разоружению оказывается несправедливым и нереальным. Тем более по данному вопросу Россия не раз призывала уважать право Китая в ядерной сфере.

США должны действенно ослабить роль ядерного оружия в национальной безопасности и прекратить такие подрывающие стратегическую безопасность действия, как создание "ядерного альянса" посредством "совместного использования ядерного оружия" и "расширенного ядерного сдерживания", размещение вблизи границ других государств наземных ракет средней дальности и прочих стратегических сил, а также создание глобальной системы противоракетной обороны. Призываем Вашингтон прилагать солидные усилия для снижения рисков ядерной войны и достижения цели денуклеаризации планеты.

— Китай и Россия — страны с древней историей и блестящей культурой. Вы не раз были в России. Что здесь вызвало у вас самые глубокие впечатления?

— Вы абсолютно правы. Китай и Россия — великие государства, а китайский и русский народы — великие народы. Я по работе много раз посещал Россию, был в Москве, Санкт-Петербурге, Казани и других городах, общался со многими российскими друзьями из разных кругов. Я глубоко ощущал, что Россия — страна с богатой историей. Везде можно увидеть хорошо сохранившиеся исторические памятники, от государственных служащих до простых граждан — уважение к истории и стремление ее сохранять и запомнить стало новой нормой поведения. Россия — страна с блестящей культурой. Великолепная российская литература и искусство оказывают далеко идущее влияние на развитие мировой цивилизации. А русские — сильная и выносливая нация, которая консолидирует мощные патриотические силы в критический момент, когда Родина находится на краю пропасти или под внешним давлением.

Десять лет назад я сопровождал председателя Си Цзиньпина на торжествах на Красной площади, посвященных 70-й годовщине Победы СССР в Великой отечественной войне. Более 80 лет назад советские солдаты именно отсюда отправились на фронт сразу после парада. Своей смертельной борьбой, где каждый вершок родной земли был полит кровью, они вписали неподдающуюся забвению доблестную страницу в летопись Победы в мировой антифашистской войне. Убежден, что 80 лет спустя, под руководством президента Владимира Путина непреклонный и мужественный русский народ преодолеет все трудности и вызовы и совершит более уверенные шаги и яркие подвиги на пути к государственному развитию и национальному возрождению.

Россия. Китай > Внешэкономсвязи, политика > ria.ru, 1 апреля 2025 > № 4776917 Ван И

Андрей Елинсон: роль страхового агента в цифровую эпоху только возрастает

Долгосрочное страхование жизни – это набирающий популярность тренд с большими перспективами. Об этом свидетельствуют данные одного из активных игроков на рынке страхования в России – компании Everia Life (ранее "PPF Страхование жизни"), которая провела ребрендинг. О том, в чем ценность классических страховых продуктов и "кастомизированных" предложений, почему в эпоху цифровых технологий люди предпочитают общаться с живым человеком, и насколько важно обеспечить быстрые выплаты, в интервью РИА Новости рассказал основатель независимой инвестиционной группы "Инвиста" (Inweasta), владелец Everia Life, Андрей Елинсон:

– Андрей Михайлович, как изменился рынок страхования жизни за последние годы?

– Рынок страхования жизни стал банковским, и этот тренд только усиливается в последние пять лет. Я имею в виду то, что доминирующее положение занимают страховые компании из банковских групп. Можно сказать, что банковский канал продаж сегодня основной на рынке страхования жизни.

Как следствие – рынок наполнен простыми продуктами, имеющими в большей степени инвестиционный характер, чем предлагающими реальную защиту в случае проблем со здоровьем или жизнью, а именно – классическими продуктами страхования жизни.

Прошедший 2024 год только укрепил этот тренд. В целом рынок показал феноменальный рост с большой долей единовременных продуктов. Регулярные долгосрочные продукты, то есть продукты с регулярной оплатой, тоже растут, но в меньшей степени, потому что требуют не единовременного взноса, позволяющего заработать, а готовности клиента достаточно долго платить страховой компании за свою защиту.

На этом фоне особенно важно то, что на рынке остаются независимые компании с сильной агентской сетью и фокусом на классическое страхование жизни. Важно предлагать не просто продукт, а человеческое сопровождение на всем пути — и клиенты это ценят.

– Что сейчас особенно важно для людей, выбирающих страховую компанию?

– И сейчас, и всегда для клиента важны несколько ключевых вещей. Во-первых, сам продукт. Он должен быть гибким и отвечать потребностям клиента, с которыми он приходит в страховую компанию. Спектр проблем, рисков и вопросов может быть достаточно широким – травмы, смертельно опасные заболевания, обеспечение долгосрочного благополучия детей, защита самого ребенка, вопрос пенсионных накоплений и так далее.

"Коробочные" предложения, которые решают все и подходят всем, работают плохо. Клиентам важно, насколько продукт можно "кастомизировать", то есть настроить под собственные нужды.

Во-вторых, – хотя по важности, наверное, этот фактор на первом месте, – быстрое принятие решения страховщиком и быстрые выплаты. Особенно в страховании жизни. Когда у тебя возникают сложности со здоровьем, собирать документы, тратить на это время, проходить какой-то муторный процесс хочется меньше всего. Ведь выплаты от страховой, чаще всего, идут на лечение, реабилитацию и другие вопросы, требующие оперативного решения.

В-третьих, клиентам очень важна открытость сотрудников страховщика и то, сколько времени те готовы потратить, чтобы объяснить суть и детали продукта. Предложения не всегда простые и требуют погружения, тем более, если продукт будет решать задачи клиента в последующие 20 лет.

– Как именно страховщик может обеспечить доверие и лояльность клиента на такой долгий срок?

– Тут все достаточно просто. Клиенты лояльны, когда понимают и даже уверены в том, что страховая компания им заплатит в чрезвычайном случае. И чем быстрее и проще будет этот процесс для клиента, тем выше его лояльность. Например, только в прошлом году наша компания урегулировала почти 28 тысяч страховых случаев.

– ?Вы сказали об открытости сотрудников. А меняется ли вообще роль страхового агента в цифровую эпоху?

– Возможно, вы удивитесь, но роль страхового агента в цифровую эпоху только возрастает. Когда вокруг сплошные чат-боты, автоматизированные меню, потребность в человеческом общении растет, особенно если ты пытаешься решить какую-то личную проблему. Страховой агент – это персональный контакт, которому всегда можно позвонить и все подробно обсудить, решить возникшие проблемы, получить ответы на интересующие вопросы и так далее.

Страховой агент – это как семейный врач. Вместе с тем, конечно, агенты используют все современные цифровые инструменты, в том числе приложения, онлайн-платформы для созвонов. Мы активно развиваем сервисную часть: автоматизируем рутину, бумажные процессы, внедряем ИИ и изучаем возможности его дальнейшего применения, улучшаем интерфейсы — как для клиента, так и для агента. Это повышает скорость, сокращает внутренние затраты и, что важно, высвобождает ресурсы: позволяет больше внимания уделять клиенту и предлагать ему дополнительный сервис именно там, где это действительно имеет значение. Человеческое общение в нашем бизнесе – важнейшее конкурентное преимущество в цифровую эпоху.

– ?Какие тенденции в сфере страхования жизни вы считаете определяющими на ближайшие два-три года?

– Сегодня уровень проникновения страхования жизни в России отличается от стран с развитой страховой культурой. Но с каждым годом этот показатель растет. Также растет финансовая грамотность потребителей – они ищут инструменты, которые помогут им решить свои задачи, например, пенсионного обеспечения или финансовой безопасности и стабильности. Это долгосрочный тренд. Мы ожидаем, что он будет сохраняться и даже усиливаться.

Вторая важная тенденция – внедрение на рынке страхования жизни системы гарантирования по примеру Агентства страхования вкладов (АСВ). Она должна быть запущена с 1 января 2027 года. Это значительно повысит доверие клиентов ко всему институту страхования жизни.

Третий тренд, который окажет существенное влияние на рынок, – это появление новых типов продуктов, например, долевое страхование жизни. Мы пока этим не занимаемся, но с интересом наблюдаем за новинками.

– ?Как Everia Life, а тогда еще "PPF Страхование жизни", завершила 2024 год на фоне повышения ключевой ставки и колебаний на финансовом рынке?

– Прошлый год был для нас достаточно интересным и успешным. Мы продолжили наращивать наш портфель в долгосрочном страховании жизни. Продажи договоров, заключенных в 2024 году, выросли на 11% относительно 2023 года. Декабрь был невероятным: мы поставили очередной рекорд, увеличив число новых договоров на 15% по сравнению с декабрем предыдущего года. Также у нас выросло число продающих агентов. Выплаты увеличились на 17%.

Нашу устойчивость обеспечивает в первую очередь наращивание числа долгосрочных договоров страхования жизни. Поскольку наш инструмент в большей степени ориентирован на защиту, а не на инвестирование, ключевая ставка сильного влияния на бизнес не оказала.

– Расскажите, для чего был проведен ребрендинг?

– Он был необходим, потому что прошлый бренд принадлежал группе PPF. Кстати, для нас это уже не первый ребрендинг — компания ранее работала как "Чешская страховая" и Generali PPF. Все эти названия так или иначе шли от акционеров, были связаны с головной структурой. В этот раз мы пошли по другому пути — выбрали новый бренд с участием сотрудников компании: агентов, менеджеров, директоров. Мы считаем новый бренд более свежим, современным, честным. Он передает именно ту эмоциональную близость, открытость, которую мы считаем своей сильной стороной.

При этом ребрендинг не затрагивает бизнес-модель, продукты и процессы компании. Агентская сеть продолжает работать в привычном режиме, все обязательства сохраняются, никаких изменений в договорах для действующих клиентов не произойдет.

– В каких направлениях страхования сегодня заключен наибольший потенциал?

– Наш стратегический фокус – это долгосрочное страхование жизни. Это продукт, принципы которого существуют уже не одну тысячу лет. Он востребован и прошел проверку временем. А мы умеем этот продукт делать. Поэтому видим себя лидерами этого рынка в России в ближайшие годы, поэтому нам еще есть куда расти и развиваться.

Россия > СМИ, ИТ. Финансы, банки > ria.ru, 1 апреля 2025 > № 4776916 Андрей Елинсон

Авиакомпания «Аэрофлот» сохранит действующую полетную программу из Москвы в Абу-Даби и сохранит на этом направлении ежедневные рейсы в рамках летнего расписания. Полеты будут выполняться на самолетах Airbus A320neo.

«Аэрофлот» также выполняет прямые рейсы из Москвы в Дубай. Время перелета составляет около 5 часов 30 минут, и самолеты отправляются из московского аэропорта Шереметьево и прибывают в Международный аэропорт Дубая (DXB).

Ранее авиакомпания Etihad Airways сообщила, что расширит маршрутную сеть и запускает три рейса в неделю из Сочи в Абу-Даби с 29 мая 2025 года.

Перелеты между Сочи и столицей Объединенных Арабских Эмиратов будут осуществляться на Airbus А320, в компоновке которого 8 мест в бизнес-классе и 168 - в экономическом.

Таким образом национальный авиаперевозчик ОАЭ отреагировал на возросший спрос – он предоставит перелеты, максимально удобные для путешественников, отправляющихся как в деловую поездку, так и на отдых.

Абу-Даби - это динамично развивающийся хаб, соединяющий в себе возможности для бизнеса и инноваций и уникальную среду для роста и сотрудничества.

Стартап Сколтеха «Фистех» впервые в России произвёл и протестировал фотонные чипы

Стартап Сколтеха «Фистех» впервые в России создал и протестировал фотонные чипы для обработки сигналов с частотой до 22 ГГц. Разработки направлены на обеспечение российских производителей телекоммуникационными решениями на основе отечественных фотонных интегральных схем (ФИС). Проект поддерживается Минпромторгом России, Сколтехом и Фондом «Сколково».

Тестирование показало способность ФИС поддерживать передачу данных на скорости 25 Гбод/с. Чипы интегрировали на тестовые платы с участием АО «ЗНТЦ» и протестировали с помощью партнеров, включая НИЦ «Курчатовский институт» - НИИСИ и НИЯУ МИФИ.

Сейчас стартап готовится к серийному производству модулей и ФИС для производителей оборудования оптических коммуникаций, квантовых систем безопасности, магистральных сетей и других областей. Продукция соответствует международным стандартам и войдет в реестр радиоэлектронной продукции Минпромторга России, способствуя развитию отечественного производства электроники и фотоники.

Вынесен приговор фигурантам дела о хищении 10 млрд. руб.

Замоскворецким районным судом города Москвы завершено рассмотрение резонансного уголовного дела, возбужденного в отношении членов преступного сообщества, в состав которого входили лица из числа руководства группы компаний «Межрегионсоюзэнерго». Участники преступного сообщества обвиняются в хищении и последующей легализации денежных средств, предназначенных для оплаты электроэнергии и услуг по ее передаче дочерним компаниям ПАО «Россети», а также иным субъектам электроэнергетики, повлекшем причинение потерпевшим ущерба в размере свыше 10 млрд. рублей, а также последующее банкротство сбытовых компаний, входивших в корпоративную структуру «Межрегионсоюзэнерго».

В соответствии с приговором, участники преступного сообщества осуждены к длительным срокам лишения свободы по статьям 159 («мошенничество»), 174 («легализация денежных средств, добытых преступных путем») и 210 («организация преступного сообщества») Уголовного кодекса Российской Федерации.

Организаторы преступной схемы объявлены в международный розыск.

Уголовное дело было возбуждено по материалам, полученным в результате межведомственного взаимодействия представителей ФСБ России, МВД России, ФНС России, Росфинмониторинга и Департамента экономической безопасности в ТЭК Минэнерго России в рамках деятельности рабочей группы по профилактике правонарушений в сфере экономической безопасности ТЭК, образованной во исполнение поручения Заместителя Председателя Правительства Российской Федерации.

Министр энергетики Российской Федерации С.Е. Цивилев отметил, что особое внимание следует уделять выработке и реализации комплекса мер, направленных на недопущение совершения аналогичных преступлений, в связи с чем основной задачей совместной деятельности Минэнерго России, правоохранительных и надзорных органов является профилактика правонарушений в сфере ТЭК. Не менее важным является постоянное совершенствование нормативно-правовой базы в целях предотвращения совершения противоправных деяний в энергетической отрасли.

«Славнефть» получила чистый убыток по МСФО в размере 1,8 млрд рублей в 2024 году

«Славнефть» отчиталась по МСФО за 2024 год

«Славнефть» за прошлый год зафиксировала чистый убыток в 1,8 млрд руб. по международным стандартам финотчетности.

Ее выручка в 2024 году увеличилась на 15,7%, до 456,6 млрд руб., а прибыль до вычета налогов в 2,6 раза, до 4,03 млрд руб.

Операционные расходы стали больше на 10,5%, до 384,8 млрд руб., а операционная прибыль выросла сразу в 1,5 раза, до 73,3 млрд руб. Почти в два раза зафиксирован рост на «прочие финрасходы», до 69,27 млрд руб., кроме того, более чем в два раза о повысились расходы по уплате налога на прибыль, до 5,87 млрд руб.

По российским стандартам бухучета «Славнефть» вышла на чистую прибыль в 6,57 млрд руб. Это в 2,9 раза превышает итоги 2023 года.

«Славнефть» — одна из 10-ти крупнейших ВИНКов России. В нее входит «Славнефть-ЯНОС» и Мозырский НПЗ.

В АВИАРЕГИСТРЕ РОССИИ ЗАРАБОТАЛ ЛЕТНО-ИСПЫТАТЕЛЬНЫЙ КОМПЛЕКС

Новое структурное подразделение под названием «Летно-испытательный комплекс» (ЛИК) заработало в «Авиационном регистре Российской Федерации» — подведомственном Росавиации федеральном автономном учреждении, занимающемся сертификацией гражданской авиатехники. Одна из основных задач специалистов ЛИК «Авиарегистра России» — сертификационные летные испытания воздушных судов. Минпромторг России уже выдал лицензию на эту деятельность.

Лицензия дает право на испытание самолетов, вертолетов, воздухоплавательных аппаратов, планеров и беспилотных комплексов.

Первый полет с участием специалистов ЛИК состоялся 31 марта на самолете Ту-214 по маршруту Казань — Самара. Летная бригада «Авиарегистра России» под руководством заместителя начальника Летно-испытательного комплекса Вячеслава Чернышова оценивала работоспособность навигационного комплекса в различных режимах.

Дмитрий Копысов

начальник управления сертификации авиационной техники Росавиации

«Создание летно-испытательного комплекса в «Авиарегистре России» упростит процесс сертификации авиатехники, поскольку теперь подведомственное Росавиации учреждение может выполнять полный цикл сертификационных работ. Это сократит временные и финансовые затраты разработчиков. Таким образом, принцип «одного окна» будет реализован в полном объеме в соответствии с поручением руководителя Росавиации, все необходимые процедуры отныне могут быть замкнуты на одном исполнителе».

В штате ЛИКа — 24 сотрудника. Среди них:

– летчики-испытатели с опытом работы на самолетах Ту-214, МС-21 и Superjet 100, вертолетах Ми-38, Ми-171 и «Ансат»;

– внешний пилот — испытатель беспилотных воздушных судов (БВС);

– ведущие инженеры по летным испытаниям ВС и инженеры по экспериментальным работам.

Виктор Приймак

директор Авирегистра России

«После получения лицензии «Авиарегистр России» приступил к организации проведения летных сертификационных испытаний с участием собственных летчиков-испытателей, одобренных в качестве экспертов Росавиации. Вторым этапом станет участие в летных сертификационных испытаниях инженеров-испытателей комплекса. На данный момент они уже прошли обучение в школе летчиков-испытателей ЛИИ имени Громова по необходимым специализациям».

Новое структурное подразделение возглавил летчик-испытатель первого класса Николай Григорьев. Он эксперт Росавиации по направлениям:

– самолеты транспортной категории;

– легкие самолеты;

– вертолеты;

– воздушные шары и дирижабли;

– сверхлегкие воздушные суда;

– беспилотные авиационные системы.

Пять фактов о Николае Григорьеве:

Родился в 1967 году.

Окончил Московский авиационный технологический институт (1987), Авиационное летно-техническое училище в Калуге (1996) и школу летчиков-испытателей ЛИИ им. Громова (2002).

Был членом сборной России по вертолетному спорту, мастер спорта, рекордсмен мира на вертолете Ми-2.

Участвовал в выполнении программ по сертификации:

- расширение условий эксплуатации самолета Superjet 100;

- расширение условий эксплуатации самолета Ту-204СМ;

- наземные и летные сертификационные испытания самолета Ту-214.

Занимается летно-испытательной работой более 30 лет, освоил и участвовал в испытаниях более 135 типов летательных аппаратов без учета их модификаций.

«Кроме летных испытаний, необходимых для оценки соответствия авиационной техники предъявляемым требованиям, команда экспертов займется разработкой, анализом и совершенствованием методических рекомендаций для повышения уровня безопасности подобных мероприятий. Также будем содействовать созданию условий для максимального сокращения сроков летных испытаний», — заявил Николай Григорьев.

Сертификационная работа — одно из ключевых направлений деятельности Росавиации. Ежемесячно на площадке Координационного центра Правительства России проходят заседания штаба по сертификации авиатехники в рамках спецпроекта «Гражданская авиация». Цель мероприятия — выработка решений в сфере сертификации для успешной реализации программы обновления парка воздушных судов гражданской авиации России.

На газопроводе Petronas в Малайзии произошел взрыв

В Малайзии взорвался газопровод государственной нефтегазовой компании Petronas около Куала-Лумпура — 33 пострадавших

Газопровод взорвался рядом с малазийской столицей Куала-Лумпуром. Согласно кадрам, сделанным очевидцами, столб пламени газового пожара поднялся примерно на 500 метров. По данным Reuters, от огня пострадали 33 человека.

ЧП случилось из-за прорыва газопровода Petronas. Газовая труба загорелась в районе городка Путра-Хайтс. Сейчас участок трубы перекрыли и ждут, когда выгорит газ.

Местные власти проводят эвакуацию населения. Сгорели несколько домов, находившихся рядом с этим газопроводом.

«НиК»: стоит отметить, что в Малайзии рядом с Куала-Лумпуром 10 марта 2025 года фиксировались подземные толчки. Кроме того, в стране ощущались отголоски сильнейшего землетрясения, которое произошло 28 марта в Мьянме.

Главрыбвод продолжает работу по восстановлению популяции кумжи

Рыбоводные заводы Главрыбвода в 2025 г. заложили на инкубацию более 2 млн икринок каспийского лосося. В следующем году подращенную молодь выпустят в естественную среду обитания.

В Северо-Кавказском и Терско-Каспийском филиалах Главрыбвода завершена закладка на инкубацию икры каспийского лосося (кумжи). Всего в сезоне 2025 г. на рыбоводных заводах заложено свыше 2 млн икринок этого «краснокнижного» вида, сообщили Fishnews в пресс-службе учреждения. В следующем году подращенная молодь отправится в дикую природу.

Работы по искусственному воспроизводству каспийского лосося ведутся на трех предприятиях — Приморском экспериментальном рыбоводном заводе в Дагестане, Чегемском форелевом рыбоводном заводе в Кабардино-Балкарии и Ардонском лососевом рыбоводном заводе в Северной Осетии — Алании.

Для восстановления популяции на заводах сформированы собственные ремонтно-маточные стада, которые регулярно пополняются дикими производителями.

Fishnews

Искусство становится ближе – самые интересные арт-объекты в новостройках Москвы

Последние пять лет неуклонно растет число столичных новостроек с арт-объектами, инсталляциями и даже полноценными арт-парками. По подсчетам аналитиков «Метриум», с начала 2020-х годов доля таких проектов выросла с 5-7% до 15-20%. Вместе с тем по-настоящему эксклюзивные – авторские – произведения искусства на первичном рынке по-прежнему встречаются крайне редко. Эксперты компании «Метриум» рассказали «Стройгазете» о пяти новостройках с наиболее впечатляющими арт-объектами.

Филиал европейского модернизма

На территории премиального жилого комплекса MOD (Марьина Роща, СВАО) расположен масштабный музей под открытым небом. Придомовую территорию высотного проекта украсят авторские концептуальные скульптурные композиции. В их создании участвовали известные прогрессивные художники: Саша Фролова, Айдан Салахова, Игорь Шелковский, Александр Повзнер, Ольга и Олег Татаринцевы, Борис Черствый, Виктор Корнеев, Вадим Сидур. Культурную инициативу девелопера поддерживает Московский музей современного искусства (MMOMA). По сути, внутренний двор MOD станет его филиалом на северо-востоке мегаполиса. Экспозиция пронизана духом модерна, что созвучно названию комплекса. Но, конечно, здесь представлено современное переосмысление этого направления в европейской культуре.

Движение и фантазия

Сверхвысокий (340 метров) премиальный жилой небоскреб «Дом Дау» расположен в Пресненском районе (ЦАО). После ввода в эксплуатацию в нем появится необычный сад с кинетическими скульптурами от студии Kinetic Levi. Эти арт-объекты открыты для взаимодействия с людьми. Они могут мерно постукивать, покачиваться и перемещаться в пространстве. Такие предметы искусства подходят в том числе для развития моторики и абстрактного мышления у детей. В «Дом Дау» предусмотрены и иные примечательные объекты, в частности, интерактивный квест, причем регулярно обновляемый. С помощью виртуальных технологий все резиденты могут бесплатно устраивать себе захватывающие приключения. Такой физический подход является отсылкой к трудам академика Ландау, в честь которого назван небоскреб.

«Иммерсивное искусство – это художественная практика, которая вовлекает зрителей в созданное пространство, по сути, делает соавторами, – рассказал Акоп Киракосян, генеральный директор компании-застройщика МФК «Дом Дау». – Учеными доказано, что подобное искусство особенно эффективно снижает в организме уровень кортизола – гормона стресса. Прежде произведения из этой области культуры демонстрировались только на специализированных арт-площадках и творческих фестивалях. Однако в последние годы девелоперы обратили внимание на модное направление и решили совместить его с жилой застройкой. В первую очередь на территории жилых комплексов удобно устанавливать иммерсивные кинетические скульптуры – они компактны, эстетичны, а также одинаково полезны и интересны для взрослых и детей. В то же время данное решение все еще остается редким и эксклюзивным, а в России вообще практически не встречается».

Ожившая классика

В премиальном жилом квартале «Прайм Парк» (Хорошевский район, САО) создан приватный парк площадью 3,5 гектаров с ландшафтным дизайном (геопластикой). Его пространство украшают бронзовые скульптуры людей и животных, которые играют роль полноценных участников повседневной жизни квартала. На городской площади мальчик запускает бумажный самолет. На искусственном холме за прохожими наблюдает семья оленей. На одной из скамеек оживленно общаются дедушка и внук. У фонтана разместилась девочка, играющая у воды.

В парке также есть контрастный арт-объект – большая голова античного героя. Скульптура выкрашена в красный цвет и привлекает внимание резидентов проекта. С одной стороны, авторы арт-объекта вдохновлялись Древней Элладой, с другой, модными инсталляциями. Таким образом, они через композицию показали, как классические темы могут переживать «ренессанс» популярности, будучи обыгранными нетривиальным образом. Кроме того, именно античная Греция – колыбель современной европейской цивилизации. Так что данная скульптура еще и оммаж стране, из которой берут начало практически все современные культуры.

«Две важнейшие составляющие качественного благоустройства проекта – наличие природной среды и творческого зерна. Хороший отдых в ритме мегаполиса требует релаксации в экологичных условиях и вдохновения от красивых объектов. Поэтому девелоперы все чаще стремятся сочетать обширное озеленение с установкой фонтанов и малых архитектурных форм», - указал коммерческий директор Optima Development Дмитрий Голев.

Символ моря у реки

В городском квартале бизнес-класса «Ривер Парк Коломенское» (Нагатинский Затон, ЮАО) построена набережная длиной 1550 метров. Концепцию благоустройства набережной «Ривер Парка Коломенское» разработало известное московское архитектурное бюро ADM. В ходе ее строительства в городском квартале появились собственная пляжная зона с шезлонгами и рыбацкими мостиками, лаундж-зоны, велодорожка, пешеходный маршрут, альпийские горки, арт-объекты, например, скульптура маяка. Этот объект морской тематики высотой порядка семи метров установлен на самом обозреваемом участке набережной. Над маяком развевается флаг, а на поверхности башни нанесено изображение штурвала. В темное время суток на скульптуре горит автономная архитектурная подсветка.

«Набережные – традиционно не только место досуга, но и центры культурной жизни, на них часто появляются знаковые достопримечательности, – отметила генеральный директор компании компании «Ривер Парк» Лариса Швецова. Этот тренд продолжают и набережные, сегодня создаваемые девелоперами. Всегда эти локации становятся визитными карточками проектов. И их не только озеленяют, но и украшают запоминающимися арт-объектами».

Выставочная улица

В жилом кластере бизнес-класса RDD (Троицк, Новая Москва) создана целая улица произведений искусства – Дизайнерский бульвар. Она находится в Центральном микрорайоне Новых Ватутинок и проходит через территорию проекта. Улица спроектирована архитектурным бюро «Схема». Свое название она получила неслучайно. Здесь размещены стационарные арт-объекты и временные экспозиции современных художников. Неформально Дизайнерский бульвар называют улицей Александра Родченко, так как на ее территории будут установлены трехмерные копии произведений знаменитого авангардиста. В центре улицы открыт павильон для проведения творческих мастер-классов, а на пешеходных зонах регулярно проходят выставки современных художников.

«Размещение в проекте определенной категории арт-объектов, как правило, зависит от коммерческих интересов застройщиков, – отметил Руслан Сырцов, управляющий директор «Метриум». – Руководство компаний обычно ориентируется на основную целевую аудиторию, лояльность которой в данном случае выражает с помощью средств художественной выразительность. Иногда девелоперы также подобным образом ищут каналы выхода на новых потенциальных покупателей. Разумеется, предметы искусства в новостройке почти никогда не становятся основным фактором выбора, но при прочих равных это ценное конкурентное преимущество».

Авторы: СГ-Онлайн

В Шерегеше начала работу школа молодых ученых по молекулярной биологии

Школа «Современные вызовы молекулярной биологии» проходит во второй раз и ориентирована на современные тренды и тенденции в этой области наук. У участников есть возможность послушать лекции состоявшихся специалистов, а также выступить со своими докладами, обсудить их с коллегами. Конференцию проводит Институт химической биологии и фундаментальной медицины СО РАН.

Директор ИХБФМ СО РАН доктор химических наук Владимир Васильевич Коваль в приветственном слове отметил объединяющую роль конференции: она собрала более 120 участников из Москвы, Санкт-Петербурга, Владивостока, Казани, Красноярска и, конечно, Новосибирска. Тематика мероприятия собрала молодых специалистов, которые изучают структуру, молекулы и молекулярные системы живых организмов, участвующие в биологических процессах и влияющие в том числе на наследственность. В перспективе эти фундаментальные знания послужат основой для разработки новых способов диагностики и лечения заболеваний.

Заведующий лабораторией молекулярной иммунологии Института биоорганической химии имени академиков М. М. Шемякина и Ю. А. Овчинникова РАН, научный руководитель Научно-образовательного медицинского центра ядерной медицины НИЦ «Курчатовский институт» академик Сергей Михайлович Деев выступил с докладом, посвященным радионуклидной диагностике и терапии рака. Он акцентировал, что такие препараты применяют давно, однако к основным их недостаткам ученый отнес низкую скорость действия, медленное выведение из организма и плохой контраст для исследований. Для более эффективного применения предлагается усилить их с помощью узкоспециализированных связывающих белков. С. М. Деев рассмотрел два модуля неиммуноглобулиновой природы: DARPins (более крупные) и Affibody (более мелкие). «К одному и тому же онкомаркеру можно сделать разные молекулы, которые будут узнавать разные части, — подчеркнул академик. — Они быстро проникают в опухоль, быстро выводятся из крови, не трогают неспецифичные клетки, а кроме того, их можно создавать с помощью химического синтеза, что открывает большие возможности для производителей лекарственных средств».

Однако маленький размер таких молекул также стал и их недостатком: на снимках видно, что они активно накапливаются в почках. Исследователи применили альбумин-связывающий домен (ABD) для увеличения продолжительности циркуляции в крови и уменьшения накопления. «В таком случае препарат будет циркулировать долго и доставит столько радионуклида, сколько нужно для терапии», — пояснил С. М. Деев. Он также рассказал о наблюдениях его исследовательской группы — речь идет о порядке организации радионуклида, связывающего белка и альбумин-связывающего домена. Оказалось, что, меняя порядок элементов, можно изменить термодинамику взаимодействия. Академик Деев сообщил: это — платформенное решение, которое уже показало эффективность на животных. Клинические испытания инновационных радиофармпрепаратов проводятся совместно с НИЦ «Онкотераностика» Томского политехнического университета.

Заведующий лабораторией геномной и белковой инженерии ИХБФМ СО РАН член-корреспондент РАН Дмитрий Олегович Жарков рассказал о промискуитете в мире ферментов, отметив, что это — вполне официальный термин, описывающий способность фермента катализировать случайную побочную реакцию в дополнение к своей основной. Ученый привел ряд примеров возникновения подобных ошибок, которые могут иметь значение для дальнейшего функционирования организма. «Абсолютная точность ферментов не возникла, потому что фактор отбора по этому признаку встречался довольно редко, — прокомментировал Дмитрий Жарков. — В ходе эволюции не было задачи добиться строгой специфичности ферментов. Например, некоторые из них быстро удаляются из ДНК и не очень эффективно катализируют реакцию».

Более подробно Дмитрий Жарков остановился на исследованиях ИХБФМ СО РАН, связанных с АП-сайтами, которые относят к наиболее часто встречающимся самопроизвольным повреждениям ДНК. Такие повреждения могут легко реагировать с другими молекулами в живой клетке, например, с белками или остатками аминокислот, образуя сшивки, нарушающие работу генома и вызывающие различные заболевания. Для наблюдения работы процессов репарации исследователи совместно с коллегами из Германии разработали способ видеть их внутри клетки с помощью модификации GFP (светящегося флуоресцентного белка). Если репарация не работает или работает не полностью — это можно детектировать по свечению клетки. «Каждый из вас – четыре миллиарда лет ошибок. Система репарации допустила мутации, отбор их подхватил, сделал людей или котиков. Сама природа эволюции в репарации такая, что абсолютной точности эта система достигнуть не сможет», — сказал Д. Жарков.

Школа идет в течение четырех дней в поселке Шерегеш (Кемеровская область). Структура конференции включает в себя ряд обзорных докладов, а также выступления молодых специалистов. Мероприятие проходит при поддержке компаний BIOCAD, «Хеликон», «Диаэм», «Генериум», «Техноинфо», «М-СПЕКТР», «ТД «ХИММЕД», банка «Уралсиб», Центра новых медицинских технологий.

«Наука в Сибири»

Первый Московский государственный медицинский университет имени И.М. Сеченова и Российский экономический университет им. Г.В. Плеханова разработали совместную магистерскую программу «Управление в здравоохранении» (Public health management) для филиала Плехановского университета в Дубае.

Комиссия по академическим аккредитациям Министерства высшего образования и научных исследований Объединенных Арабских Эмиратов уже одобрила программу. Планируется, что занятия начнутся 1 сентября 2025 года. Срок обучения – два года.

Очная англоязычная магистерская программа нацелена на подготовку специалистов в области управления медицинскими организациями, страховыми и фармацевтическими компаниями. Направление подготовки рассчитано на сотрудников регуляторных органов, производителей и дистрибьюторов медоборудования, а также компаний, которые планируют выходить со своей продукцией на зарубежные рынки.

Программа совмещает базовые финансовые и экономические дисциплины с изучением специфики экономики общественного здравоохранения. Занятия будут проводить преподаватели из Плехановского и Сеченовского университетов.

ПАССАЖИРОПОТОК РОССИЙСКИХ АВИАКОМПАНИЙ НА МЕЖДУНАРОДНЫХ РЕЙСАХ ВЫРОС НА 3%

Пассажиропоток российских авиакомпаний на международных воздушных линиях в январе-феврале увеличился к аналогичному периоду 2024 года на 3%, до 3,8 млн человек. На рейсах между Россией и зарубежными странами за пределами СНГ этот показатель вырос еще больше — на 12,9%, до 2,5 млн пассажиров.

На рейсах по России за рассматриваемый период пассажиропоток сократился на 3,1%, до 10,9 млн человек. Однако — за исключением января-февраля 2024 года — это наилучший результат для российских авиакомпаний как минимум за последние 15 лет, с 2011 года.

В целом пассажиропоток российских авиаперевозчиков за первые два месяца составил 14,8 млн человек — снижение на 1,6% к аналогичному периоду 2024 года (но рост на 7% к январю-февралю 2023 года).

Однако если сравнивать среднедневные перевозки, то в январе-феврале этого года они составили 250,4 тыс. пассажиров — рост на 0,1% к аналогичному периоду 2024-го.

При этом ключевой показатель, характеризующий объем работы гражданской авиации по перевозке пассажиров, — пассажирооборот российских авиакомпаний — остался на прежнем уровне: рост на 0,1%, до 39,4 млрд пасс.-км.

В топ-5 авиакомпаний по числу перевезенных пассажиров вошли «Аэрофлот», «Победа», «Сибирь» (S7), «Россия» и «Уральские авиалинии». На их долю пришелся 71% всех перевозок.

«Несмотря на продолжающееся внешнее санкционное давление, отечественный воздушный транспорт продолжает качественно и безопасно работать как в интересах россиян, так и гостей нашей страны. На небольшом сокращении пассажиропотока в первые два месяца 2025 года сказалось меньшее количество дней в минувшем феврале, а также отсутствие дополнительного праздничного дня в этом месяце, по сравнению с прошлым годом. При этом федеральные программы субсидирования авиаперевозок продолжают работать в прежнем объеме, а стартовавший нацпроект «Эффективная транспортная система» поможет модернизировать инфраструктуру воздушного транспорта, что позитивно скажется на развитии гражданской авиации в стране. Повышение мобильности населения и обеспечение транспортной доступности российских регионов были, есть и будут приоритетными задачами для Минтранса и Росавиации», — прокомментировал заместитель руководителя агентства Алексей Буевич, курирующий развитие авиаперевозок.

КОММЕНТАРИИ БИЗНЕСА

Леонид Мохов

генеральный директор авиакомпании NordStar

«Пассажиропоток авиакомпании в январе-феврале вырос на 6% к аналогичному периоду 2024 года и составил 162,2 тысячи пассажиров. Рост пассажиропотока связан с увеличением количества выполненных рейсов для удовлетворения растущего спроса пассажиров. Самыми востребованными маршрутами стали Норильск — Красноярск — Норильск и Норильск — Москва — Норильск».

Александр Синельников

генеральный директор авиакомпании «ИжАвиа»

«За январь-февраль авиакомпания перевезла почти 99 тысяч пассажиров, улучшив результат первых двух месяцев 2024 года на 6,3%. Увеличение пассажиропотока произошло за счет роста эффективности использования провозных емкостей (занятость пассажирских кресел на воздушных судах «ИжАвиа» за рассматриваемый период составила 85,8%, это на 0,6 п.п. больше, чем годом ранее), в связи с активизацией спроса на традиционных для авиакомпании направлениях на фоне позитивных макроэкономических показателей Удмуртской республики и Ижевска, являющихся базой для авиапредприятия. В числе факторов роста необходимо отметить увеличение объемов на традиционных направлениях с высоким сезонным спросом, таких, например, как Сочи и Санкт-Петербург, а также открытие полетов по новым для Ижевска направлениям: Иркутск и Горно-Алтайск».

Александр Корытный

генеральный директор аэропорта Храброво (Калининград)

«За два месяца пассажиропоток нашего аэропорта составил 539 239 человек, увеличившись на 8,4% по сравнению с аналогичным периодом 2024 года. При этом мы ведем постоянную работу по расширению маршрутной сети и увеличению частоты полетов. К концу года мы планируем достичь очередного исторического максимума, превысив показатель по пассажиропотоку в 5 миллионов человек. По итогам прошлого года Храброво, который входит в «Новапорт Холдинг», впервые в истории вошел в первую десятку аэропортов России по количеству обслуженных пассажиров. Вызвано это тем, что воздушный транспорт является главной связью субъекта с основной частью России. Кроме того, последние несколько лет Калининградская область стала одним из самых востребованных направлений среди туристов. На сегодняшний день мы предлагаем порядка 29 направлений, включая три международных».

МНЕНИЯ ЭКСПЕРТОВ

Ирина Полешкина

старший научный сотрудник МГТУ ГА, доктор технических наук

«В России наблюдается уверенный рост авиационного пассажиропотока на дальних международных туристических направлениях, что подталкивает авиакомпании эффективно перераспределять парк воздушных судов на наиболее востребованные маршруты. Перераспределение парка воздушных судов позволило авиакомпаниям сохранить общий объем пассажирооборота в январе-феврале 2025 г. на уровне предыдущего года».

Олег Пантелеев

исполнительный директор отраслевого агентства «АвиаПорт»

«Укрепление рубля, которое мы наблюдаем с декабря 2024 года, сделало для россиян отдых за рубежом более доступным по цене. В свою очередь, Россия стала привлекательнее для трудовых мигрантов. Следуя за этими тенденциями, авиакомпании несколько сместили акцент в сторону международных перевозок. Увеличение средней протяженности маршрутов привело к тому, что существующим флотом стало возможно перевезти меньше пассажиров, в то время как пассажирооборот за первые два месяца даже немного вырос».

Специалисты «Главрыбвода» завершили закладку на инкубацию икры каспийского лосося

В 2025 году на инкубацию заложено больше 2 млн штук икринок, в следующем году подрощенная молодь отправится в естественную среду обитания, сообщили «Агроэксперту» в пресс-службе Росрыболовства.

Каспийский лосось (кумжа) занесен в Красную книгу Российской Федерации. Отличительная черта рыбы, обитающей в водоемах региона – более светлый окрас, а также пятна и полоски на теле разного размера, которые служат для маскировки. Работа по восстановлению популяции ведется с начала 2000-х годов.

В искусственном воспроизводстве задействованы три завода — Приморский экспериментальный рыбоводный завод Терско-Каспийского филиала ФГБУ «Главрыбвод», Чегемский форелевый рыбоводный завод Северо-Кавказского филиала и Ардонский лососевый рыбоводный завод Северо-Кавказского филиала учреждения. На предприятиях для восстановления популяции сформированы собственные ремонтно-маточные стада, регулярно пополняемые дикими производителями.

Ремонтно-маточные стада – разновозрастные группы объектов аквакультуры, используемые для селекционных целей, для воспроизводства гидробионтов с высокими племенными и продуктивными качествами, а также для сохранения водных биоресурсов.

Источник: Агроэксперт

Встреча с генеральным директором госкорпорации «Роскосмос» Дмитрием Бакановым

Президент провёл рабочую встречу с генеральным директором госкорпорации «Роскосмос» Дмитрием Бакановым.

В.Путин: Дмитрий Владимирович, я знаю, что Вы к работе уже приступили и вместе с Юрием Ивановичем [Борисовым] в контакте. Я его тоже просил, чтобы он спокойно, в рабочем режиме помог войти в курс дел, передал их.

Давайте по порядку. Как обстановка?

Д.Баканов: В первую очередь, Владимир Владимирович, хотел бы поблагодарить Вас и руководство Правительства за оказанное доверие в назначении меня на должность руководителя «Роскосмоса». Сделаю всё, чтобы Ваше доверие оправдать.

Космос для России – это не просто отрасль, это гордость, и в обществе очень большой запрос на то, чтобы мы всегда сохраняли лидирующие позиции на мировой арене. Из первоочередных задач, которые вижу, – это донастройка национального проекта в соответствии с Вашими поручениями по его комплексности и взаимоувязке всех элементов. А также по поручению Михаила Владимировича [Мишустина] и Дениса Валентиновича [Мантурова] буду решать задачу коммерциализации космоса и привлечении в него частных инвесторов.

В состав национального проекта в обязательном порядке войдут орбитальная группировка Российской Федерации, на базе которой будут оказываться основные услуги связи, дистанционного зондирования Земли и навигации, также пусковая программа – всё семейство наших ракет и развитие космодромов, научный космос, пилотируемая космонавтика и [энергетическая] ядерная космическая программа.

В.Путин: Дмитрий Владимирович, знаю, что Вы и родились на Байконуре, да?

Д.Баканов: Да, так и есть, я родился в городе Ленинске, в семье инженера. Папа мой заканчивал академию имени А.Ф.Можайского. И так сложилось, что работал на Байконуре в то время, когда я родился.

В.Путин: Ну Вас назначили руководителем «Роскосмоса» не поэтому, а за вашу работу в предыдущих местах, в том числе в компании «Гонец».

Вы сейчас как оцениваете работу и саму компанию?

Д.Баканов: Компания занимается спутниковой группировкой для пакетной передачи данных. Она входит в контур госкорпорации «Роскосмос». Мы смотрим, какие моменты можно было бы улучшить в их деятельности.

После этого, как Вы знаете, я работал в Министерстве транспорта, где активно занимался внедрением навигационных технологий на базе спутниковой группировки ГЛОНАСС. За последние два года нам удалось обеспечить рост выручки компании АО «ГЛОНАСС» в три раза.

В.Путин: Я очень рассчитываю на то, что все свои лучшие качества Вы будете применять и здесь во главе нашей ведущей компании «Роскосмос». Не нужно говорить о том, насколько важна космическая деятельность. Она важна вообще, в целом в мире, для всех стран, но для нашей страны, которая всегда гордилась тем, что является лидером по очень многим направлениям, первооткрывателем по очень многим направлениям деятельности исследования космоса, конечно, это важно вдвойне, втройне.

Знаю вопросы, связанные с финансированием различных программ, развития компании в целом. Сейчас давайте об этом поговорим.

Я желаю Вам удачи.

Д.Баканов: Спасибо Вам огромное.

Россия. ЦФО > Госбюджет, налоги, цены. СМИ, ИТ. Авиапром, автопром > kremlin.ru, 31 марта 2025 > № 4772909 Дмитрий Баканов

Книги с историей: Центральной научно-технической библиотеке по строительству и архитектуре — 95 лет!

Центральная научно-техническая библиотека по строительству и архитектуре (ЦНТБ СиА) отмечает свое 95-летие. 30 марта 1930 года при Всесоюзной строительной выставке была учреждена библиотека — эта дата и считается днем рождения ЦНТБ СиА.

1930-е — эпоха активного строительства. В молодой стране возводятся заводы и появляются новые города, растут поселки, осваиваются ранее нетронутые территории. Даже столица у страны новая, хоть и древняя — и она тоже развивается.

Стране нужны кадры — архитекторы, инженеры в области строительства. Необходимо передавать опыт, учиться, показывать новинки строительных технологий и материалов, аккумулировать знания, требуемые для специалистов строительной отрасли.

Для обмена ценной информацией в 1930 году в Москве, в одном из павильонов бывшей Всероссийской сельскохозяйственной и кустарно-промышленной выставки на Крымском Валу была открыта Постоянная Всесоюзная строительная выставка с регулярной, как это принято говорить сегодня, «деловой программой»: там проводились лекции, встречи со строителями и инженерами. Там же и была учреждена Строительная библиотека, вскоре получившая статус центральной, а в 1936 году в ее названии появилось слово «отраслевая». Фонды библиотеки формировались из книг и периодики, посвященных различным направлениям строительства.

Через двадцать лет — в 1957 году — произошло объединение фондов Строительной библиотеки и Научной библиотеки Академии архитектуры. В фондах этого книгохранилища были широко представлены издания по истории и теории архитектуры, а также книги по смежным видам искусства — скульптуре, живописи, декоративно-прикладному искусству.

Так появилась единая отраслевая библиотека — ЦНТБ СиА. В 1959 году она переехала в новое здание на Дмитровском шоссе, где и находится до сих пор. В 1963 году библиотека была передана в ведение Госстроя СССР.

В советское время ЦНТБ СиА была крупнейшей библиотекой стройотрасли в стране. 1 декабря 1991 года Госстрой СССР был ликвидирован, а все подведомственные ему предприятия, в том числе библиотека, перешли к Министерству архитектуры, строительства и жилищно-коммунального хозяйства РСФСР. С 2013 года ЦНТБ СиА являлась подведомственной организацией Минстроя России, а в 2019-м стала структурным подразделением федерального бюджетного учреждения «Федеральный центр строительного контроля».

«Строительная газета», которой в прошлом году исполнилось 100 лет, входит в число изданий, хранящихся в фондах библиотеки, и, конечно, не могла не отметить на своих страницах такое важное для всей отрасли событие и побеседовала с работниками библиотеки о фондах и их пополнении, истории, планах по развитию библиотечных сервисов и работе с посетителями разных возрастов.

Долгая жизнь

Старейший сотрудник библиотеки — хранитель фондов Галина Лещинская пришла на работу в ЦНТБ в 1980 году и пережила вместе с ней все перемены. «Нашей библиотеке особенно везло именно на людей. И коллектив всегда был изумительный, и читатели интересные — архитекторы, специалисты-строители», — рассказывает она.

В эти годы фонды активно пополнялись: свои маленькие книжные коллекции в библиотеку передавали проектные институты, другие организации, из-за рубежа регулярно поступала периодика — более 20 наименований. Библиотека была практически единственным местом в городе, да и в стране, где можно было почитать американские, английские, японские архитектурные издания.

Существовал и межбиблиотечный абонемент, который обслуживал читателей из других городов. Работал он так: областная или городская библиотека заключала с ЦНТБ СиА договор на обслуживание, далее необходимые читателю книги пересылались по почте в другой город, а затем возвращались обратно в Москву.

Также в библиотеке издавались библиографические указатели по самым разным тематикам.

Все изменилось в 1990-е: не было финансирования — не было и читателей. Многие библиотеки просто закрыли.

«Была прекрасная ЦНТБ легкой промышленности с хорошими фондами по их направлению, была ЦНТБ автомобильной промышленности. Все их ликвидировали. Только библиотекари в таком возрасте, как я, помнят это печальное время. Книги из ЦНТБ угольной промышленности просто выбрасывали в окна. Вот так уничтожались библиотеки», — вспоминает Галина Лещинская.

ЦНТБ по строительству и архитектуре повезло больше. Без проблем 90-х не обошлось — не выделялись средства, не платились зарплаты. Многие сотрудники уходили, но многие и остались. «Я не ушла: не могла бросить библиотеку в такое сложное время. Конечно, от меня мало что зависело, но мне казалось, что уходить нельзя, как будто я не доделала что-то важное. Не могла бросить людей, которые меня всему научили», — рассказывает Галина Лещинская.

Хороший коллектив

Рано или поздно наступает рассвет. В ЦНТБ по строительству и архитектуре он пришел вместе с новой организацией, подразделением которой стала библиотека. Возобновилось финансирование, были закуплены компьютеры, новое оборудование, сканеры. Сделали ремонт — библиотека засияла! Началась оцифровка фондов. «Я счастлива, что фонды сохранились и приумножаются. Полным ходом идет комплектование: библиотека приобретает хорошие дорогие издания по строительству, архитектуре, искусству. Я думаю, что в такое время и уходить на пенсию можно со спокойной совестью и легким сердцем: теперь библиотека в хороших руках», — смеется Галина Лещинская.

С особой теплотой она вспоминает заведующего отделом комплектования библиотеки Александра Юдина, ушедшего на фронт во время Великой Отечественной войны переводчиком, а после войны вернувшегося в библиотеку и вновь возглавившего отдел комплектования: «Александр Леонидович скрупулезно знал свое дело, и, если считал, что какое-то издание мы когда-то упустили, пропустили, а оно нужно в библиотеке, — мог год искать его у букинистов, в других источниках. В итоге эта книга обязательно появлялась в фондах».

Впрочем, сотрудники в ЦНТБ по строительству и архитектуре во все времена были хорошие. «У нас всегда был замечательный коллектив, благодарные читатели, умные, интеллигентные, с которыми было, о чем поговорить, и, конечно, хотелось им помочь», — говорит Галина Лещинская. Один из запомнившихся — мастер-краснодеревщик: «Приходил, садился за первый стол, заказывал литературу по мебельному искусству — у нас есть достойная литература, в том числе дореволюционная. Сидел и с нетерпением поглядывал на дверь — когда же ему книги принесут? Дождавшись, открывал книгу и с наслаждением рассматривал чертежи, эскизы старой мебели. Студенты — они другие. Примчатся: курсовая горит! Быстрее, быстрее, быстрее, быстрее! А в библиотеке нельзя «быстрее-быстрее», здесь нужен запас времени: пока вы закажете литературу, пока вам ее подберут — рассчитывайте хотя бы на час, молодые люди».

Золотой миллион

Главная гордость библиотеки — фонды, представляющие собой большую научную и культурную ценность. В их составе — свыше миллиона единиц хранения. Отдельно выделен фонд редких книг, где хранятся печатные книги, рукописные документы, картографические издания, изобразительные материалы конца XV — середины XX века — как отечественные, так и иностранные. Самое раннее печатное издание — инкунабула — экземпляр издания «Всемирной хроники» немецкого ученого-гуманиста Хартмана Шеделя (Hartmann Schedel), напечатанный на латинском языке в Аугсбурге в 1497 году. Фонд редких книг очень разнообразен: издания по истории и теории архитектуры — трактаты выдающихся основоположников архитектуры; литература по изобразительному искусству, истории, географии, археологии, этнографии, геральдике, нумизматике; большеформатные альбомы гравюр с видами городов и памятников архитектуры; уникальная коллекция оригинальных карандашных и акварельных рисунков.

Основную часть собрания ЦНТБ СиА составляет научно-техническая литература по вопросам строительства и архитектуры. Это монографии, справочники и библиографические издания, отечественная и зарубежная научная литература, периодические издания, собрание нормативно-технических документов по проектированию и строительству. Книга с инвентарным номером 1 в фондах библиотеки — «Железобетон» Исаака Хозацкого, изданная в 1928 году.

Резникова Евгения Владимировна главный хранитель фондов.jpg

Второй инвентарный номер у переводной книги «Литой бетон и его применение в строительстве», написанной немецким инженером Гайе. Издана она тоже в 1928 году, но это уже зарубежный опыт. «Это два кирпичика, которые легли в основу уникального передового отраслевого научно-информационного фонда, который мы имеем сейчас в нашей библиотеке», — говорит главный хранитель библиотечных фондов Евгения Резникова. Сохранилась и первая инвентарная книга библиотеки, куда заносились все поступления в фонды. Заведена она 26 августа 1930 года.

В фондах библиотеки 4-5 тысяч старинных книг. Этим наследием библиотека особенно гордится, демонстрируя его на выставках. Все книги хранятся непосредственно в здании, занимаемом библиотекой, под фонды отведено три этажа. Сегодня суммарный фонд — около 370 тыс. единиц книжных изданий, более 290 тыс. единиц периодики, 340 тыс. единиц нормативно-технической документации — ГОСТы, СНиПы, строительный каталог — вся нормативная база, которая существовала в ХХ веке. В эти 340 тыс. входят авторефераты научных диссертаций, к которым читатели тоже могут обратиться.

Евгения Резникова даже затрудняется выделить самую востребованную у читателей составляющую библиотечного фонда: «Одинаково часто запрашивают и книги, и периодику. У нас большой архив периодических изданий, изучая которые, можно проследить все этапы становления нашей строительной отрасли, увидеть, как развивалась научная мысль. Нормативно-техническая документация тоже востребована, нередко читатели обращаются и к строительному каталогу, когда ищут определенный тип строения или конкретную конструкцию жилого дома».

По словам Евгении Резниковой, работа библиотекаря в чем-то даже детективная. «Каждое обращение в библиотеку — особенное, требующее индивидуального подхода. Любой читательский запрос — это отдельная история, и очень часто наши библиографы начинают искать нужный материал, что называется, «с погружением». Например, надо найти в строительном каталоге определенную серию домов, которые строили в конкретные годы, или увидеть облик и конфигурацию здания, которое уже не существует. В этом случает необходимо провести настоящую исследовательскую работу. У каждого библиотекаря свой алгоритм поиска: обращение к электронному и карточному каталогам, изучение удаленных ресурсов через грамотно составленные поисковые запросы или поиск документов на полке непосредственно в помещении хранения. Как результат — благодарность читателя, для которого мы нашли необходимую информацию и документы», — резюмирует главный хранитель.

Читатели могут и сами искать нужные материалы как в электронном каталоге, так и в проверенном временем карточном каталоге. Особенно это важно для читателей «старой закалки», которые тоже нередко приходят в библиотеку.

Библиотека принимает и молодых посетителей, привыкших искать информацию в интернете, — студентов, архитекторов, строителей и совсем юных читателей. Для них проводятся интересные лекции по истории строительной науки, архитектуры и искусства. В дополнение к этому библиотекари устраивают тематические выставки, с которыми также можно познакомиться на сайте библиотеки.

Эпоха цифровизации

«Сегодня библиотека идет в ногу со временем. Читателю уже не обязательно приходить сюда лично и тратить время на поиск информации в карточном каталоге — в ЦНТБ СиА создан и продолжает пополняться электронный каталог. Еще один новый и уже востребованный читателем ресурс — электронная библиотека. В ней размещаются электронные копии документов, которые перешли в общественное достояние. Как только было закуплено новое оборудование — профессиональные планетарные сканеры, началась активная работа по оцифровке фондов», — говорит директор ЦНТБ СиА Алексей Голятин.

Работа происходит в рамках госзадания по сохранению библиотечного фонда. «Мы его сохраняем, не только стабилизируя ветхие книги, которые у нас есть, — мы сохраняем его через электронную копию. Сама книга в фондах есть, и, если кто-то хочет подержать в руках именно ее, то такая возможность существует», — уточняет директор.

С приходом современных технологий расширились компетенции коллектива, пришли на работу люди новых профессий. «До определенного момента у нас был один состав отделов и должностей. Сейчас все немного поменялось — есть отдел массовых мероприятий, отдел электронного абонемента, отдел технического обслуживания. Константа — отдел хранения. Он, разумеется, был, есть и будет всегда», — рассказывает о работе Алексей Голятин.

Нововведение — и отдел маркетинга, который занимается продвижением библиотеки на разных платформах, в том числе и в социальных сетях. Среди направлений для продвижения — различные коллаборации с музеями, обмен выставками с другими библиотеками. Есть планы экспонировать старинные книги из фондов ЦНТБ СиА на музейных площадках. «Это пока только проект, не буду забегать вперед», — осторожничает Алексей Голятин.

Планы обширные. Библиотека ждет своих преданных и новых читателей и прекрасно сочетает мудрость 95-летней истории с современными технологиями и компетенциями.

Сергей ЛУНЬКОВ, директор Департамента библиотечной и архивной деятельности ФБУ «РосСтройКонтроль»:

«Не так давно мы отмечали 90-летие ЦНТБ СиА. Эти пять лет пролетели как один день. Для развития библиотеки – совсем небольшой срок, но, учитывая, с каким вниманием руководство Минстроя и «РосСтройКонтроля» относится к судьбе библиотеки, с уверенностью можно сказать — за это время сделано многое.

Благодаря участию первых лиц министерства удалось купить профессиональные планетарные сканеры для оцифровки богатых библиотечных фондов — далеко не каждая библиотека может похвастаться таким оборудованием. Купили пылесос для обработки литературы, хранящейся в фонде редких книг. Все эти приобретения нас очень радуют. Однако главная гордость ЦНТБ СиА — люди. За эти пять лет коллектив создавался практически с нуля: мы постарались сохранить существовавшие традиции, «переформатировать» мышление — мотивировать сотрудников к работе, настроить их на развитие и достижение результатов, укомплектовать штат новыми, необходимыми библиотеке специалистами. Сегодня наш коллектив можно назвать единым эффективным трудовым ресурсом, которым мы по праву гордимся. Наша организация является членом Российской библиотечной ассоциации. Сотрудники библиотеки участвуют в конференциях, занимаются научной работой, публикуются. Раньше мы не могли об этом и мечтать, а сейчас это обычное явление. На базе библиотеки создан экспертный совет из специалистов ЦНТБ СиА по работе с редкой книгой. Некоторые издания уже пополнили реестр книжных памятников Российской Федерации. Мы принимаем много гостей — это могут быть и большие группы из тридцати-сорока человек, и индивидуальные посещения. Но по окончании визита все как один говорят: «Какой у вас замечательный коллектив — работает с блеском в глазах!».

Это действительно так. В библиотеке нет равнодушных к своему делу людей. Радостно видеть, как еще совсем молодые сотрудники, пришедшие к нам сразу после института, за год-два набираются опыта, превращаются из скромных, неуверенных в себе вчерашних студентов в профессионалов своего дела, действительно нужных и полезных для библиотеки. А это дорогого стоит!»

Владимир ЩЕРБИНИН, генеральный директор ФБУ «РосСтройКонтроль»:

«95-летний юбилей Центральной научно-технической библиотеки по строительству и архитектуре — без преувеличения знаменательное событие не только для «РосСтройКонтроля», но и для всей строительной отрасли.

ЦНТБ СиА является единственным в стране общегосударственным книгохранилищем и межотраслевым депозитарием научно-технической литературы по вопросам строительства и архитектуры. И я горд, что одна из крупнейших в России научных отраслевых библиотек вот уже почти шесть лет входит в состав нашей организации. Нечасто можно встретить библиотечное учреждение, которое прошло такой длинный и непростой путь, пережило сложные, переломные исторические времена, не только оберегая книжное наследие, но и преумножая его. На сегодняшний день ЦНТБ СиА накопила более миллиона единиц хранения, включая фонд редких книг. За материалами сюда приходят работники строительной сферы, студенты, журналисты и просто читатели, интересующиеся архитектурно-строительной тематикой.

Отрадно, что ЦНТБ СиА идет в ногу со временем, уверенно взяв курс на цифровизацию. Здесь работают интерактивные стенды, ведется оцифровка книг, постоянно пополняется электронная библиотека. Кроме того, ЦНТБ СиА активно участвует в научных конференциях и конгрессах, проводит выставки, развивает международное сотрудничество и, самое главное, привлекает молодежь, организовывая для подрастающего поколения лекции и другие просветительские мероприятия.

Постоянное развитие и созидание — результат труда неравнодушных и увлеченных сотрудников, творческих, ищущих, искренне преданных своему делу. Хранители, библиографы, библиотекари, методисты и, конечно, директор Департамента библиотечной и архивной деятельности Сергей Луньков применяют свои лучшие личные и профессиональные качества, чтобы ЦНТБ СиА процветала. Сейчас библиотека нацелена на обновление и возрождение, открытие фондов для специалистов и любителей. Мне хочется пожелать слаженному и дружному коллективу не останавливаться на достигнутом и уверенно шагать в будущее, сочетая традиции и новаторство».

Авторы: Оксана САМБОРСКАЯ

Номер публикации: №11 28.03.2025