Новости. Обзор СМИ  Рубрикатор поиска + личные списки

Итоги февраля 2025 года на первичном рынке массового сегмента Москвы

Объем предложения на первичном рынке массового сегмента Москвы за февраль вырос на 2,9%. Средневзвешенная цена кв. метра составила 343 090 рублей (+1,3% за месяц, +7,7% за год). Об этом «Стройгазете» сообщили в компании «Метриум».

По данным «Метриум», в феврале 2025 года на рынке новостроек массового сегмента экспонировалось 19,1 тыс. лотов (+2,9% за месяц, -8,0% за год) в проектах, где 17,5 тыс. – квартиры (+3,1% за месяц, -7,3% за год) и 1,6 тыс. – апартаменты (+0,1% за месяц, -15,1% за год). В феврале 2025 года на рынке массовых новостроек не стартовал ни один проект массового сегмента.

Рейтинг самых доступных апартаментов в феврале 2025 года:

– Wellbe (ЗелАО): апартамент площадью 19,4 кв. м. за 4,8 млн Р;

– «Citimix Новокосино» (ВАО): апартамент площадью 22,1 кв. м. за 5,3 млн рублей;

– Citimix (ЗАО): апартамент площадью 22,7 кв. м. за 5,6 млн рублей

Рейтинг самых доступных квартир в феврале 2025 года:

– «Зеленый парк» (ЗелАО): квартира площадью 19,3 кв. м. за 4,9 млн рублей;

– «Никольские луга» (ЮЗАО): квартира площадью 20,5 кв. м. за 6 млн рублей;

– «2-й Иртышский» (ВАО): квартира площадью 19,2 кв. м. за 6,3 млн рублей

В феврале 2025 года на рынке новостроек массового сегмента было зарегистрировано 2,8 тыс. ДДУ (+31,4% за месяц, +68,8% за год).

Доля сделок с привлечением ипотечного кредита в феврале составила 67% (+11 п.п. за месяц). Средняя ставка по рыночной ипотеке за месяц снизилась на 0,2 п.п. до 28,8%.

В феврале максимальное число сделок было зарегистрировано в ЗАО (22%, -3 п.п. за месяц), второе место по числу сделок приходится на САО (17%, +1 п.п.), третью позицию занимает ЮАО (16%, +1 п.п. за месяц).

Основные тенденции

«Рост спроса в феврале обусловлен в первую очередь снижением надбавок на семейную ипотеку, – отмечает Руслан Сырцов, управляющий директор компании «Метриум». – Можно сказать, что спрос на новостройки в Москве вырос благодаря оперативной реакции главы государства на жесткую политику банков. В ходе прямой линии в декабре президент назвал недопустимыми высокие комиссии кредитных организаций при оформлении семейной ипотеки. Практически все ведущие банки уже отказались от подобной практики. Кроме того, власти выделили новые лимиты на выдачу семейных займов. А максимальной популярностью они пользуются именно на рынке комфорт-класса, так как здесь больше возможностей приобрести просторную недвижимость, уложившись в субсидируемую сумму.

Еще одна причина возросшей покупательской активности в феврале – высокие премии москвичей, особенно занимающих руководящие посты. Кроме того, многие застройщики, несмотря на завершение праздников, сохраняют привлекательные скидочные акции, что также стимулирует спрос».

Динамика объема предложения на первичном рынке массового сегмента по месяцам, шт.

Источник: Метриум

Средневзвешенная цена предложения массового сегмента по месяцам, рублей за кв. м

Источник: Метриум

Доля ипотеки в сделках по ДДУ на первичном рынке недвижимости массового сегмента по месяцам в зависимости от средних ставок по ипотеке, предлагаемых банками

Источник: Метриум, Дом.рф.

Авторы: СГ-Онлайн

Рейтинг компаний–девелоперов за февраль 2025

Система мониторинга и анализа СМИ и соцмедиа СКАН-Интерфакс совместно с онлайн-порталом «Строительная газета» подготовили медиарейтинг девелоперских компаний за февраль 2025 года. В лидерах рейтинга свое присутствие ГК «Самолет», ГК ПИК и MR Group. Помимо данных компаний в ТОП-3 вошли «КВС» и А101.

Группа компаний ПИК заняла третье место по количеству упоминаний, второе место по индексу заметности и первое место по охвату аудитории в феврале 2025 года.

Администрация Котельников требует с ГК ПИК 5,5 млрд рублей за строительство инфраструктуры. Представитель ПИК от комментариев отказался.

ГК ПИК сохранила лидерство среди девелоперов по текущим объемам строительства жилья в Москве в рейтинге «РБК-Недвижимости», составленном на основе данных Единой информационной системы жилищного строительства (ЕИСЖС).

По объему текущего строительства в Москве, по данным ЕРЗ.РФ, на 1 февраля лидирует ГК ПИК (почти 2,4 млн кв. метров).

ГК ПИК застроит бывшую территорию московского винно-коньячного завода «КиН». На купленном участке общей площадью 3,3 гектара девелопер Forma (входит в ГК ПИК) построит жилой комплекс бизнес-класса.

ГК «Самолет» в феврале 2025 года заняла второе место по количеству упоминаний и первое место по индексу заметности с сообщением о том, что девелопер вышел на рынок Уфы. Группа приступила к реализации первого проекта в Уфе, в рамках которого планируется построить более 304 тыс. кв. метров жилья.

Инвесторы предложили ГК «Самолет» выкупить у них облигации на 2 млрд рублей. Ранее компания объявила, что планирует направить на реализацию программы выкупа четырех выпусков облигаций до 10 млрд рублей. По итогам процесса заявки на выкуп были получены на объем около 2 млрд рублей, что с одной стороны свидетельствует о доверии со стороны инвесторов к компании, а с другой позволяет нам снизить процентную нагрузку на привлекательных с инвестиционной точки зрения условиях», - заявила финансовый директор группы «Самолет» Нина Голубничей.

Девелопер «Самолет» в 2024 году сократил продажи на 17% до 1,3 млн кв. метров, в денежном выражении продажи сократились почти на 2% - до 282 млрд рублей. Средняя цена кв. метра в проектах компании выросла на 15% год к году - до 213,5 тыс. рублей. Доля ипотечных сделок составила 71% против 89%.

Девелопер «Самолет» сохраняет первое место в России по объему текущего строительства жилья, подсчитали специалисты ЕРЗ.РФ. На 1 февраля «Самолет» лидирует с показателем 5,3 млн кв. метров. Компания возводит 63 жилых комплекса, в составе которых 269 многоквартирных домов и десять домов с апартаментами.

По объему текущего строительства в Москве, по данным ЕРЗ.РФ, на 1 февраля компания занимает второе место (1,6 млн кв. метров).

Группа «Самолет» разработала и внедрила собственную платформу качества данных, которая позволяет автоматизировать процессы проверки данных и обеспечивает контроль метрик качества. Платформа является инструментом реализации стратегии Data Governance в части обеспечения согласованности, актуальности и целостности данных.

Группа «Самолет» начала строительство жилого комплекса «Квартал Ауруум» на улице Вилонова в Екатеринбурге. Проект будет реализован в рамках программы комплексного развития территорий (КРТ). На участке площадью более двух гектаров построят четыре корпуса переменной этажностью от 14 до 31 этажей.

MR Group заняла первое место по количеству упоминаний в феврале 2025 года.

Аналитический центр MR Group подвел итоги 2024 года на московском рынке недвижимости. Спрос, а вслед за ним и предложение в старых границах Москвы сместились в сторону проектов бизнес-класса и выше, говорится в исследовании. Кардинально изменились за год финансовые стратегии приобретения недвижимости. После отмены массовой льготной ипотеки в июле 2024 года на фоне заградительных ипотечных ставок началось резкое снижение ипотечных сделок. На смену ипотеке пришла рассрочка, наиболее востребованная в проектах класса «бизнес» и выше.

Генеральный директор MR Group Мария Литинецкая вошла в жюри Архитектурной премии Москвы.

Девелопер MR Group вошел в топ-10 застройщиков по вводу жилья в 2024 году по данным ЕРЗ. Кроме того, компания MR Group также вошла в топ-5 наиболее перспективных девелоперов Москвы по объему текущего строительства.

ГК «КВС» впервые попала в ТОП-3, заняв третье место сразу в двух рейтингах: «заметности» компании в СМИ и охвату аудитории, с сообщением о том, что девелопер стал новым собственником бывшего имущественного комплекса тюрьмы «Кресты» на Арсенальной набережной стоимостью 1,316 млрд рублей По планам девелопера, здесь появится музей, гостиничный комплекс, рестораны, галереи и общественные пространства. «Преобразование «Крестов» станет одним из самых амбициозных градостроительных проектов Санкт-Петербурга. Мы понимаем ответственность, которую берет на себя наша компания. «Кресты» – не просто здание, это историческая веха, значимая не только для Петербурга, но и для всей страны. Мы создадим пространство, где культура, наследие и современность соединятся, и сделаем его местом притяжения, способным рассказать его подлинную историю», – подчеркнул генеральный директор ГК «КВС» Сергей Ярошенко.

Церковь святого Александра Невского, которая расположена на территории «Крестов» передадут Русской православной церкви. О таком решении сообщил директор по реализации федерального имущества «ДОМ.РФ» Николай Сарокваша. Стало известно, что храм не входил в лот, поэтому не может перейти в собственность ГК «КВС», которая выиграла торги.

«А101» в феврале 2025 года заняла второе место по охвату аудитории.

Представители компании активно комментировали в ведущих и специализированных СМИ ситуацию в отрасли. Если раньше участники рынка обсуждали риски «ипотечного пузыря», то сейчас есть все основания говорить о формировании «пузыря рассрочек», заявил директор по ипотечным продажам группы компаний «А101» Рустам Азизов. «Есть такой термин, как «ипотечный пузырь», а сейчас формируется «пузырь рассрочки», потому что ее доля от застройщиков действительно растет. Сейчас предлагаются совсем лояльные условия [рассрочки], ее доля в продажах может достигать и 60%. <…> Наверное, это не очень хорошая тенденция», – сказал он на XI Российском ипотечном конгрессе Cbonds.

Снижение объемов строительства и импортозамещение может привести к стабилизации цен на стройматериалы, заявила директор по закупкам девелоперской компании «А101» Елена Леликова. По ее словам, ранее стоимость стройматериалов увеличивалась до 50% в год, а на данный момент по ряду позиций наблюдается снижение цен. Леликова отметила, что кладочные материалы стали дешевле на 10%. Она добавила, что отделочные и инженерные материалы подорожали в прошлом году на 5-10%, что связано с общим падением темпов строительства.

Отрасль. Основные темы публикаций

1. ЦБ РФ зафиксировал рост продаж жилья в рассрочку вместо классической ипотеки и обсуждает с профильными ведомствами регулирование этой практики

2. ЕРЗ.РФ: В ТОП-10 по объему текущего строительства жилья в России вошли «Самолет», ГК ПИК, «Точно», ФСК, Dogma, ЛСР, «Брусника», «А101», ССК и «Югстройинвест»

3. ЕРЗ.РФ: В ТОП-10 по объему текущего строительства в Москве на 1 февраля вошли ГК ПИК, ГК «Самолет», ГК «А101», MR Group, «Донстрой», ГК ФСК, Level Group, Группа ЛСР, «Абсолют» и Sminex

4. «РБК-Недвижимость»: Первую тройку рейтинга застройщиков по объемам возводимого в Москве жилья в феврале 2025 г. составили группы компаний ПИК, «Самолет» и А101

5. По итогам января 2025 г. спрос на новостройки в Московской области сократился на 5,5% относительно декабря 2024-го и составил 3,3 тыс. договоров долевого участия (ДДУ)

6. Мария Литинецкая, генеральный директор «МР Групп», и Алексей Тулупов, президент компании Sminex, вошли в обновленный состав жюри Архитектурной премии Москвы 2025

7. Бывшее СИЗО «Кресты» выкупила на торгах за 1,136 млрд рублей ГК «КВС»

8. Администрация Котельников требует с ГК ПИК 5,44 млрд рублей

9. Sminex вложит 7 млрд рублей в реконструкцию стадиона «Торпедо» в Москве

10. Forma (входит в ГК ПИК) построит жилой комплекс на бывшем участке винно-коньячного завода в Москве

11. Структура группы ФСК построит новую тренировочную базу футбольного клуба ЦСКА в Химках стоимостью 6,2 млрд рублей

12. «Самолет» получил заявки на выкуп облигаций на 2 млрд рублей

13. «Основа» выпустила ЦФА федеральной сети городских курортов Termoland на платформе Альфа-банка с доходностью 28%

Справочно:

СКАН — это система, предназначенная для комплексного решения задач в сфере управления репутацией и

анализа эффективности PR. Платформа собирает и анализирует новости о компаниях, персонах и брендах из СМИ, соцмедиа и

официальных источников.

Упоминания в СМИ – общее количество упоминаний компании в средствах массовой информации за определенный период.

Индекс заметности – специальный индекс, разработанный проектом СКАН. Основными критериями являются влиятельность источника и роль компании в новости.

Охват аудитории — среднесуточный показатель потенциальной аудитории СМИ на дату публикации.

Методика

В рейтинге участвовали основные игроки рынка недвижимости, работающие на территории РФ.

Рейтинги построены на основе базы СМИ системы «СКАН», которая включает на данный момент более 76 тыс. СМИ: ТВ, радио, газеты, журналы, информационные агентства и интернет-СМИ.

Период исследования: Февраль 2025.

При составлении рейтинга учитывалась специализированная область поиска избранных категорий СМИ и источников.

Данные для рейтинга рассчитаны по состоянию на 12.03.2025.

Авторы заранее признательны за любые дополнения и уточнения.

Авторы: СГ-Онлайн

Встреча Михаила Мишустина с депутатами фракции «Новые люди» в Государственной Думе

Встреча состоялась в рамках подготовки к ежегодному отчёту Правительства в Государственной Думе.

Из стенограммы:

М.Мишустин: Добрый день, уважаемый Алексей Геннадьевич! Уважаемые коллеги!

Рад приветствовать вас на традиционной встрече депутатов и членов Правительства, которую мы проводим ежегодно перед отчётом Председателя Правительства в Государственной Думе. На следующей неделе состоится обмен мнениями и с другими фракциями.

Прежде всего, пользуясь случаем, хочу поздравить вас с юбилеем. В этом месяце, я знаю, партия отмечает пять лет. Совсем небольшой возраст, но уже очень многое сделано вами.

Эти годы были достаточно результативными. «Новые люди» представлены в Думе и в других законодательных собраниях разного уровня, что даёт вам возможность выдвигать сбалансированные предложения, учитывая обратную связь, в том числе из регионов.

Особые отношения у вас сложились с деловым сообществом. Как отмечал Президент, вы работаете напрямую с предпринимателями, этот акцент очень важен, чувствуете их обратную связь. Это видно также и в тех законодательных инициативах, законопроектах, которые вы предлагаете и продвигаете.

По инициативе ваших депутатов были, в частности, в разы увеличены пороговые значения сумм ущерба по экономическим преступлениям. Это позволяет значительно снизить возможные рычаги давления на бизнес и, что очень важно, усилить его защиту от необоснованных уголовных преследований.

Ещё одно предложение ваших депутатов предполагало расширение перечня грантов, которые освобождались от налога на прибыль. И все эти средства можно будет полностью направить на развитие инновационных проектов.

Мы также совместно работали и над законопроектом, который внесли представители вашей фракции. Он предоставляет бизнесу, который вкладывается в высокотехнологичный сектор, право на получение инвестиционного налогового вычета. В прошлом году, помню, Алексей Геннадьевич и коллеги подробно обсуждали это с бизнесом. Я очень благодарен вам за детальную проработку.

Это в том числе реальная помощь тем производителям, которые готовы внедрять решения последнего поколения. А именно этого мы ждём от нашей промышленности, наших инноваторов в части промышленного и технологического суверенитета.

Правительство ценит ваш конструктивный подход к формированию бюджета на ближайшие три года. Мы поддержали предложения «Новых людей» о выделении дополнительных средств на развитие беспилотных авиационных систем, включая создание сети научно-производственных центров испытаний и компетенций в этой области, а также субсидирование сертификации наших разработок российскими организациями.

Важным шагом для достижения технологического суверенитета является и вложение в исследования искусственного интеллекта. Вы, я знаю, всегда поднимаете вопросы по этой теме и делаете соответствующие аналитические материалы, очень грамотные.

Финансирование на выполнение мероприятий в этой сфере предусмотрено в федеральном бюджете – во многом благодаря идеям вашей фракции. И здесь тоже хочу вам сказать спасибо.

Весомый результат дали и обсуждения по расширению применения роботов на производстве. Мы об этом говорили год назад на встрече с вами перед отчётом. Многое из того, что тогда прозвучало, было учтено в нашем новом федеральном проекте «Развитие промышленной робототехники и автоматизации производства», который Алексей Геннадьевич предлагал.

Конечно, не могу не отметить вашу активность по созданию современной туристической отрасли. Продвигаете и собственные инициативы, и те, что выработаны в сотрудничестве с другими фракциями. Здесь у Сангаджи (Тарбаева) особая роль. И я знаю, что Дмитрий Николаевич Чернышенко учитывает инициативы, идеи, которые вы продвигаете.

«Новые люди» предлагают в том числе и системные решения, как это было с идеей формирования единого реестра объектов классификации в индустрии гостеприимства. Это вообще очень важно – классифицировать и формализовать все разрозненные названия, аббревиатуры. Это должно, конечно, повысить во многом качество предоставляемых услуг, а также кластеризовать информацию по индустрии туризма.

Есть и точечные, сфокусированные на реализации конкретного вопроса идеи. Я имею в виду принятие закона о дополнительных мерах защиты особо охраняемых природных территорий. Их посещение сейчас становится очень популярным. Так что появление возможности постоянных рейдов в границах заповедных мест – это и сбережение природы, и оказание помощи посетителям в разного рода непредвиденных ситуациях.

Уверен, что сегодняшняя наша встреча будет продуктивной, конкретной.

Хотел бы предоставить слово Алексею Геннадьевичу Нечаеву.

А.Нечаев: Уважаемый Михаил Владимирович! Уважаемые коллеги!

Михаил Владимирович, большое Вам спасибо за поздравление, действительно, пять лет – это и много, и совсем немного, – и высокую оценку работы партии. И конечно, благодарю за такое продуктивное взаимодействие. Потому что, я думаю, то, что Вы перечислили из того, что партия сделала, без взаимодействия с Правительством было бы менее эффективно. И даже просто большая часть не была бы сделана.

Мы три года назад здесь обсуждали, как выжить под санкциями. Огромная разница – мы помним тот март 2022 года и сейчас. Прошло три года. Коллеги, самолёты летают, доллар, наоборот, падает, мы обсуждаем, как будем развиваться в следующие 10 лет. Президент инициировал национальные проекты, и Правительство не просто взяло их в работу. Спасибо Вам большое, что приглашали на те стратегические сессии, где всё это рождалось. И мы видим, что нацпроектов, во–первых, стало больше, во–вторых, они, конечно, все устремляют Россию в будущее. У нас в России очень ценят, когда идут не просто отчёты, а идёт настоящая работа.

Теперь немного о том, что волнует в том числе предпринимателей, о которых Вы сейчас вспоминали.

Очень активно обсуждается тема возврата западных компаний. Мы с вами знаем, что треть компаний примерно ушли из России, предали своих покупателей, поувольняли сотрудников. Кто–то хлопнул дверью, кто–то тихонечко закрыл – по–разному, но дали понять, что с нами дело иметь не будут. А сегодня часть уже стучится, хочет вернуться. Мнение предпринимательского сообщества, что так просто быть не должно. Потому что, во–первых, есть те, кто впрямую финансировал ВСУ. Мы, «Новые люди», внесли в Госдуму закон, который запрещает им возвращаться. Потому что спонсоры ВСУ, те, кто нас называл агрессором, призывал финансировать армию Украины или искал какие–то более гуманитарные как бы способы Украину поддержать, реально давал деньги на беспилотники, на оружие, – нам все эти компании здесь ни под каким видом не нужны. И для них давайте рынок закроем навсегда.

А по остальным компаниям, которым всё–таки хватило ума не финансировать Украину, предлагаем подумать, нужны ли они нам вообще. Потому что 25 лет, до 2014 года мы очень много покупали западное и очень мало сами производили. Сейчас наконец возрождаем своё производство. Люди этого давно хотели. Сейчас есть чем гордиться, потому что и объём производства, и качество без всяких скидок очень высокое.

Наши предприниматели три года впахивали, они инвестировали время, внимание, деньги, брали в том числе кредиты недешёвые. Создают много новых предприятий. В моём окружении десятки людей, десятки компаний, которые создали новые производства. Они делают лекарства, одежду, хорошие продукты. Нам всё это сворачивать или обесценивать нельзя.

Я начал высказываться публично против возврата западных компаний месяц назад, когда они начали подтягиваться. Есть люди, эксперты, они пишут в комментариях, что должна быть конкуренция, что пусть возвращаются. Я так думаю, что конкуренция должна быть, только наши компании берут кредиты под 30 с лишним процентов годовых, а они берут у себя под 3%. У них большие рынки, нашим компаниям выход на многие рынки пообрубали. Наши люди помогают СВО. А они помогают – не знаем кому, их бюджеты в недружественных странах, они налоги там платят. Поэтому какая тут конкуренция?

Хотят к нам приходить – пусть платят. А их правительства открывают свои рынки для наших компаний и товаров. Я предлагаю, чтобы мы по каждому возвращенцу смотрели индивидуально. Потому что есть те, кто приходит на рынки, где у нас уже свои производители половину или больше сегмента занимают. И там рынки не монополизированы, но конкуренция особо не нужна.

А есть, наверное, ниши, где они нам самим нужны. Тут они пусть приходят, но я считаю, что правильно было бы, чтобы они заплатили… Они же три года нам не платили в бюджет. Как–то надо посчитать им красиво – со штрафом, с пеней.

Притом у нас за эти годы, можно сказать, целые отрасли возникли. Вот, например, роботы, о которых Вы вспомнили сегодня в выступлении. За три года создано 13 компаний, которые уже производят роботов здесь, в России. Большое вам спасибо, что выделили тему роботизации в отдельный федеральный проект. Причём он очень умно структурирован – мы не прямо раздаём, кому попало, а мы, во–первых, год за годом увеличиваем это финансирование, во–вторых, оно всё очень точечное и только по делу. Это очень качественная проработка. Правительство здесь филигранно сработало.

Партия «Новые люди» провела круглый стол в Госдуме, собрав практически всех производителей. Несколько вещей, которыми я хотел с вами поделиться.

Во–первых, в отрасли есть кооперация. Всё–таки русские не народ-бурундук, который в норе сидит, люди готовы кооперироваться. Это вообще новое такое свойство. Ведь роботы – это же наполовину только железо, а наполовину всё–таки мозги, софт. И они ввели открытый код. Половина компаний уже использовали, остальные к ним присоединились. Это очень хорошая, реальная кооперация.

Одна из проблем, которую обсуждали, это проблема с кадрами. Я думаю, Государственная Дума уже утомила Дмитрия Николаевича (Чернышенко) темой кадров. Но тема правда есть. И на этом круглом столе, во–первых, оценили, какая примерно потребность в ближайшие пять лет в инженерах и других специалистах. Диапазон – 40–60 тысяч человек за пять лет примерно нужно будет вовлечь в эту работу. И дальше есть полное понимание, как это делать. Это тоже один из результатов.

Есть такой вызов с роботами, который для меня не был очевиден, но в регионах прямо спрашивают: «Алексей Геннадьевич, объясните, зачем нам вообще эти роботы нужны? Это у нас рабочие места не заберёт?» Я объясняю, что нет. Если мы роботы здесь будем производить, то, во–первых, не заберёт, а, наоборот, создаст новые места высокооплачиваемые. Говорю, ну будут роботы вместо мигрантов. Потому что, конечно, сейчас у нас мигранты работают много где, но в основном это простая работа, механическая, можно сказать, – и курьеры, и на складах сборку делать. И это легкозаменяемая работа, сейчас уже всё это оборудование есть. Поэтому защитим нашу экономику не только от западных компаний, но и от иностранных рабочих тоже.

Есть отрасли, где мы не заменим. Давайте тогда там будем это внимательнее контролировать. Вы знаете, у нас есть идея «Мигрант ID», инициатива. По последним данным МВД, под 700 тысяч мигрантов нелегально в России что–то делают. Непонятно, чем они тут занимаются. Это, конечно, очень много. И тоже люди спрашивают: «Вот нас, болельщиков, без Fan ID на стадион не пускают. А мигрант в страну въезжает без каких–то особых проверок». Мы считаем, что надо нам в России о мигранте знать всё до того, как он в Россию приехал, – и что он умеет, и где будет жить, и где работать. И если такой работник нужен – создадим ему цифровой профиль, чтобы там было всё: и биометрия, и квалификация, и документы. Если всё это в порядке, пусть в Россию въезжает, снимает жильё, официально устраивается на работу. И каждый шаг чтобы был прозрачным. Перестал оплачивать аренду – это повод для проверки. Не работает – в принципе повод для депортации.

Есть компании-разработчики, которые могут сделать техническое решение под «Мигрант ID». Люди в целом этого очень ждут. Потому что это про безопасность.

Ещё один вызов лежит в области искусственного интеллекта. Западные компании сейчас внедряют искусственный интеллект в банковской сфере, страховой, в логистике, медицине. Но, например, о внедрении в госуправление речь очень долго не шла. А мы здесь можем, мне кажется, всех обогнать. Как с «Госуслугами»: мы фактически первые цифровизировали это и первыми стали в мире. Мне кажется, с ИИ можем это же повторить. У нас есть и «Яндекс» и «Сбер» – очень много прогрессивных компаний. Если здесь объединить усилия компаний, бизнеса и государства, открыть датасеты, дать зелёный свет на внедрение ИИ в госуправлении – там, где это уместно. Вот у нас Сардана Авксентьева говорит, что можно, например, с помощью искусственного интеллекта ряд вопросов у мэра разгрузить – не всё, но ряд можно. Так что мне кажется, по умным решениям мы тоже можем быть первыми в мире.

И я столкнулся с тем, что для многих людей искусственный интеллект – ещё пугающие слова. Потому что типа опять: а мы–то как? И при этом все понимают, что без лидерства в этой сфере у России не будет надёжного будущего. 80 лет назад, когда Вторая мировая война заканчивалась, мы помним, как США сбросили ядерную бомбу на Хиросиму. И казалось, что уже одержана победа на поле боя. Мы и в Берлине, и Китай освободили от японцев. Стало ясно, что после этой победы нам нужна ещё победа в ядерных технологиях. Сейчас история во многом повторяется. Недавно Google снял запрет на использование искусственного интеллекта в военных целях. Официально. До этого неофициально тоже много чего использовали. В общем искусственный интеллект – вещь поопасней ядерной бомбы. Гонка искусственных интеллектов – это, похоже, главный вызов XXI века. И здесь нам тоже надо побеждать. Чтобы в России всё было и, как у нас любят говорить, чтобы нам за это ничего не было.

М.Мишустин: Спасибо большое, Алексей Геннадьевич.

Хотел вас поблагодарить за то, что ваши инициативы в основном касаются высокотехнологичных отраслей. Малое и среднее предпринимательство, возможности расширения горизонтов для бизнеса – это всё стратегии будущего. И национальные проекты, которые мы по поручению Президента реализуем для достижения национальных целей, направлены на это. Предлагаю детально всё обсудить. У вас всегда есть очень интересные предложения в этой сфере. Надеюсь на конкретный разговор.

Россия. ЦФО > Госбюджет, налоги, цены. Внешэкономсвязи, политика > premier.gov.ru, 12 марта 2025 > № 4769303 Михаил Мишустин, Алексей Нечаев

Встреча Михаила Мишустина с депутатами фракции партии «Справедливая Россия – За правду» в Государственной Думе

Встреча состоялась в рамках подготовки к ежегодному отчёту Правительства в Государственной Думе.

Из стенограммы:

М.Мишустин: Уважаемый Сергей Михайлович! Уважаемые коллеги!

Рад вас всех приветствовать.

Наша встреча с фракцией «Справедливая Россия» сегодня – первая в череде встреч при подготовке отчёта Правительства в Государственной Думе. Они состоятся со всеми парламентскими фракциями.

Такие консультации очень важны для законодательной работы, обеспечивая надёжную обратную связь. Они способствуют повышению качества принимаемых решений и эффективности реагирования на запросы граждан и регионов, которые вы представляете.

Как отмечал Президент, ваша партия с первых дней своего создания занимает твёрдую патриотическую позицию. Также вы последовательно отстаиваете ценности социальной справедливости.

Этот подход видим не только в совместной деятельности по подготовке нормативных актов, но и в многочисленных инициативах, которые выдвигают члены вашей фракции.

Одна из них – это шефство над семьями участников специальной военной операции, которое взяли представители «Справедливой России». Причём такую работу ведёте не только Вы лично или члены фракции в Думе, но и ваши однопартийцы на местах. Хочу поблагодарить Вас и коллег за такое отношение и за помощь защитникам Отечества и их близким.

Следует отметить целый ряд других решений в сфере законотворчества, которые были подготовлены при активном содействии ваших депутатов.

Мы с вами год назад обсуждали вопросы поддержки семей с детьми. Вы, Сергей Михайлович, предлагали увеличить налоговые вычеты на второго, третьего ребёнка и последующих детей и удвоить такую выплату для несовершеннолетних с ограничениями по здоровью.

Правительство поддержало вашу инициативу, поправки в Налоговый кодекс были внесены. Соответствующий федеральный закон парламент одобрил. Это один из примеров результативного взаимодействия фракции, министерств и ведомств.

Ещё «Справедливая Россия» вместе с коллегами по Думе разработала изменения в закон об образовании, чтобы снизить нагрузку на педагогов, чтобы учителя могли больше времени уделять ученикам, детям, а не оформлению документов.

Также положительно расцениваем и совместную работу по корректировке законодательства о банках, страховании и кредитовании. В прошлом году был принят большой пакет поправок в действующие нормативные акты. В его рамках предусмотрены особые услуги кредитных организаций для граждан в трудной жизненной ситуации. Это социальные банковские счета, вклады, введение которых позволит малообеспеченным гражданам получать гарантированный доход.

Более жёсткие требования теперь установлены и при рекламе займов. Людей обязаны предупреждать обо всех условиях при заключении договора. Рассчитываем, что это сделает отношения между банками и потребителями их услуг открытыми и прозрачными.

Уже подписан Президентом федеральный закон, благодаря которому через полтора года в России начнёт действовать система выплат по договорам страхования жизни. Даже если у компании была отозвана лицензия, её клиентам гарантированно перечислят положенные им средства. Эти изменения разработаны вами вместе с другими фракциями, а также с участием сенаторов.

Знаю, что вместе с Советом Федерации успешно взаимодействовали и при подготовке мер поддержки для наших малых и средних предприятий, чтобы законодательно закрепить ограничения для увеличения переменных ставок по кредитам и системно помочь нашим предпринимателям в новых условиях, в нынешней экономической ситуации.

Уважаемые коллеги! Таких примеров эффективного диалога немало. Важно, что «Справедливая Россия» не менее внимательно относится и к необходимости осуществлять парламентский контроль за тем, как исполняются уже принятые решения. Рассчитываем, что и в дальнейшем, в ходе реализации задач, которые были поставлены главой государства, наше конструктивное сотрудничество будет продолжено.

Уважаемый Сергей Михайлович, Вам слово.

С.Миронов: Уважаемый Михаил Владимирович! Уважаемые члены Правительства!

Не могу не сказать: приятно, что мы первые. Хочется быть первыми не только в очереди на встречах с Правительством, но это уже наши партийные дела.

Должен сказать объективно – и мои товарищи по партии, по фракции меня полностью поддерживают: весь прошедший год Правительству пришлось работать в очень непростых условиях. Отвечать на многочисленные вызовы, многие из которых были непредсказуемы. И, надо отдать должное, Правительство в целом сумело преодолеть санкционную блокаду, сумело стабилизировать экономическую ситуацию и поддержать уровень жизни населения. Мы это отмечаем в том числе исходя из писем наших граждан.

Проблемы есть, и, конечно, ниже я о них скажу. Но в целом, должен сказать, эти результаты работы Правительства России удивили и наших недругов, и экспертов. Это демонстрирует, что стратегия по укреплению самодостаточной российской экономики срабатывает и принесла ощутимые результаты.

Мы очень рады, уважаемый Михаил Владимирович, что любой член Правительства всегда открыт к диалогу, всегда доступен. И мы очень за это признательны. От моих коллег ни разу не было какого–то сигнала или жалобы, что выходят на того или иного члена Правительства – и там в ответ тишина. Этого нет.

Мы очень рады, что многие наши позиции были Правительством поддержаны. Не могу не сказать и о прогрессивной шкале подоходного налога, и о возращении индексации пенсий для работающих пенсионеров. Регулирование миграции. Эти вопросы Государственная Дума сейчас активно решает. Расширение программы материнского капитала. И практически все наши предложения по поддержке участников специальной военной операции и членов их семей. Надеемся на такое же плодотворное сотрудничество и в будущем.

Повторю, экономическое положение нашей страны стабильно, но есть целый ряд проблем, которые, с нашей точки зрения, надо начинать решать, чтобы они не застарели и не стали тормозом в нашем экономическом развитии. Прежде всего это, конечно, дефицит на рынке труда, рост цен, недостаток вложений в основной капитал. И мы все эти проблемы видим.

В последнее время экспертное сообщество говорит о так называемой мягкой посадке экономики – сворачивании темпов экономического роста, которое Центральный банк называет охлаждением перегретой экономики.

Но мы уверены, что никакой перегретости нет и никакой мягкой посадки при идеальном шторме быть в принципе не может.

И в этом году мы видим, что многие проблемы, в том числе мировой экономики, вольно или невольно сказываются и на нашем развитии.

Нас очень беспокоит, что, к сожалению, в силу в том числе высокой ключевой ставки у нас, по сути, сложилось две экономики. Первая экономика, которая получает кредиты по линии государства. И здесь всё работает как надо. И вторая экономика, которая регулируется банковскими кредитами со всеми вытекающими последствиями. И мы видим, что между этими двумя экономиками постепенно вырастает непреодолимая стена, которую, я уверен, всё–таки нам совместными усилиями нужно преодолевать.

У нас, конечно, есть разные точки зрения, прежде всего на социальные проблемы. Самая главная проблема, которая сегодня волнует наших граждан, – это рост цен. Даже проблемы жилья, здравоохранения – всё уходит на второй план. Первое – это рост цен, на продукты питания прежде всего. И в этой связи наше давнишнее предложение об установке Правительством перечня продуктов, которые люди покупают каждый день, и введении правила, что торговая наценка в любой торговой точке – не более 15% от первой оптовой закупки, остаётся в силе. Должен сказать, что Минсельхоз поддерживает это наше предложение, однако Минфин и Федеральная антимонопольная служба высказались против. Хотя сам же руководитель ФАС недавно сетовал на необоснованные наценки на хлеб, достигающие 60–100%. Мы, конечно, будем работать вместе с Правительством над этим дальше.

В условиях крайне низкой безработицы разговоры о том, что нас спасёт миграция, – это миф. Я буквально вчера был в Калужской области, которая первой ввела ограничения. У них 14 позиций запретов на работу в разных сферах. Ничего не случилось. Наоборот, развивается и сельское хозяйство, и промышленность. И вполне успешно. Это было отработано ещё в Советском Союзе, вахтовый метод: приехал, отработал, заработал деньги и уехал. Никаких гражданств, никаких преференций и никаких семей здесь быть не должно.

В прошлом году мы к нашим многочисленным демографическим предложениям добавили ещё два – это беспроцентный жилищный заём для многодетных семей, где родители до 35 лет, и повышение маткапитала для регионов с низким коэффициентом рождаемости.

Уверены, что нужно дифференцировать в том числе прогрессию материнского капитала с учётом реалий рождаемости в разных регионах. Если в целом у нас 1,4 – очень низкий, есть регионы, где и 1,2, 1,1. Здесь, конечно, есть большие проблемы.

Мы неоднократно поднимали вопрос о метраже строящегося жилья. Вот эти «человейники», башни, где квартирки по 20 метров, а есть ещё даже и меньше. Количество предложений по продаже такого, назовём аккуратненько, компактного жилья выросло в целом за прошлый год на 33%. Есть рекордсмены – в Калининградской области число таких предложений увеличилось в 6 раз, в Волгограде – в 5 раз, в Рязани – в 4,3 раза.

И конечно, здесь необходимо принимать серьёзные решения, если мы говорим о демографии. Никто никогда в этих малогабаритных квартирах, естественно, детей рожать не будет.

Мы настаиваем всё–таки на увеличении строительства социального жилья. Думаю, Галина Петровна (Хованская) сегодня об этом скажет. Потому что это тоже вопрос, связанный с решением демографической проблемы.

Наше требование – разобраться с тарифами на жилищно-коммунальные услуги. Официально повышают на 10%, реальные платёжки – и 20%, и 25%. И люди не видят улучшения качества обслуживания. Управляющие компании задирают цены, ничего не ремонтируя, ничего не делая. Мы уверены, что рано или поздно надо устанавливать мораторий на повышение тарифов и разбираться в том числе с теми, кто является хозяином различных и управляющих компаний, и поставщиков ресурсов. Потому что здесь, с нашей точки зрения, неправильно была сделана приватизация. Частник не хочет ничего ремонтировать, он только собирает деньги. Кроме государства, никто это не сделает.

Когда мы говорим о таких предложениях, нам всегда отвечают, что денег нет. Их всегда нет, но нам непонятно, почему Минфин с 7 февраля повышает компенсацию банкам по семейной ипотеке. За прошлый год они заработали рекордные 3,8 трлн рублей. Наверное, хватит им наживаться.

И то, что у нас стоимость 1 кв. м жилья в 2023 году по сравнению с 2022-м увеличилась на 10%, говорит о том, что здесь идёт рост цен, и все эти деньги оседают в карманах застройщиков. Другие наши предложения, о которых сегодня мои коллеги будут говорить, остаются актуальными и в силе.

Но завершить всё–таки хочу на позитиве. Я уверен, что в постоянном рабочем контакте с Правительством мы ещё сделаем важные шаги в укреплении экономического суверенитета нашей страны.

И ещё раз хочу сказать, чтобы это прозвучало абсолютно чётко: мы, наша партия, высоко оцениваем работу Правительства в нынешних условиях. Да, у нас есть претензии, есть разногласия, но в целом с учётом внешних обстоятельств Правительство, уважаемый Михаил Владимирович, работает отлично, за что Вам огромные слова благодарности.

М.Мишустин: Сергей Михайлович, спасибо за Ваше детальное выступление. Вы затронули очень серьёзные вопросы, каждый из них важен. Предлагаю в деталях обсудить все вопросы вместе с Вашими коллегами.

Россия. ЦФО > Госбюджет, налоги, цены. Внешэкономсвязи, политика > premier.gov.ru, 12 марта 2025 > № 4769302 Михаил Мишустин, Сергей Миронов

Посещение пункта управления Курской группировкой

Владимир Путин провёл совещание на одном из пунктов управления Курской группировкой. Верховный Главнокомандующий заслушал доклад начальника Генерального штаба Вооружённых Сил России – первого заместителя Министра обороны Валерия Герасимова.

В.Герасимов: Товарищ Верховный Главнокомандующий!

Подразделения группировки войск «Север» продолжают операцию по уничтожению противника на территории Курской области. Всего в ходе наступательных действий освобождено более 1100 квадратных километров территории, что составляет более 86 процентов от площади, ранее занятой противником.

За время боевых действий на Курском направлении противник потерял более 67 тысяч военнослужащих – это наиболее подготовленные и высокомобильные, высокомотивированные подразделения вооружённых сил Украины и также формирование иностранных наёмников. Всего уничтожено за это время около 7000 единиц военной техники, из них: 391 танк, 2780 боевых бронированных машин, свыше 1000 артиллерийских орудий и миномётов.

Командование вооружённых сил Украины в осенне-зимней кампании сосредоточило основные усилия именно на Курском направлении. Это подтверждается цифрами. Так, на долю относительно небольшого Курского плацдарма ВСУ приходится порядка 19 процентов потерь со всей зоны операции – это личного состава – и более 40 процентов потерь в технике. Если посчитать всё за полгода, то 19 процентов – по личному составу, 40 процентов – по технике приходится на это направление.

Киевский режим ставил целью создание в Курской области так называемого стратегического плацдарма для использования потом его в качестве разменной монеты в возможных переговорах с Россией. Кроме того, украинское руководство пыталось использовать вылазку на территорию Курской области, чтобы остановить продвижение наших группировок войск и оттянуть наши войска из Донбасса. Данные замыслы противника полностью провалились.

Достигнутые результаты стали возможны благодаря мужественным, самоотверженным и слаженным действиям соединений и частей, а также добровольческих формирований группировки войск «Север», а также эффективному применению авиации Воздушно-космических сил и подразделения беспилотных летательных аппаратов.

Продвижение вдоль государственной границы десантников 76-й и 106-й десантных дивизий, 83-й десантно-штурмовой бригады, морских пехотинцев 810-й бригады морской пехоты совместно с успешными действиями подразделения беспилотных летательных аппаратов «Рубикон» в приграничных районах Курской области и на территории Сумской области Украины в феврале текущего года позволили взять под плотный огневой контроль оставшиеся пути логистики вооружённых сил Украины, лишить противника возможности переброски резервов, подвоза боеприпасов и материальных средств и создать условия для окончательного разгрома противника.

Наступательные действия 155-й бригады морской пехоты на Никольском направлении замкнули кольцо окружения крупной группировки противника в районе севернее Малой Локни. В последующем действиями 34-й мотострелковой бригады, 22-го мотострелкового полка, подразделений 9-го мотострелкового полка и подразделений других частей Малая Локня и прилегающие к ней населённые пункты были освобождены. Противник понёс большие потери, и отдельные мелкие группы в условиях огневого поражения огнём артиллерии и дронами с нашей стороны начали отход в южном направлении, теряя людей по направлению движения.

Особо хочу отметить героические действия сводного штурмового подразделения добровольческого отряда «Ветераны», а также личного состава, которые входили в этот сводный штурмовой отряд, 11-й десантно-штурмовой бригады, 30-го мотострелкового полка, отряда специального назначения «Ахмат». Штурмовики этого сводного формирования численностью более 600 человек, используя трубу газотранспортной системы, преодолели внутри неё расстояние около 15 километров и вышли в глубине боевых порядков группировки вооружённых сил Украины. Данные действия стали неожиданными для противника и способствовали свёртыванию его обороны и развитию нашего наступления в Курской области.

В результате только за последние пять дней действиями группировки войск «Курск» на всех направлениях освобождено 24 населённых пункта и 259 квадратных километров территории Курской области. Площадь вклинения уменьшилась более чем в 2,5 раза.

В настоящее время операция по уничтожению противника на курской земле продолжается. Группировка вклинения вооружённых сил Украины изолирована, идёт её планомерное уничтожение. На отдельных направлениях российские подразделения перешли государственную границу и вышли в Сумскую область, где продолжают уничтожение резервов противника и расширяют зону безопасности. Украинские военнослужащие, видя бесперспективность дальнейшего сопротивления, начали активно сдаваться. Взято в плен 430 боевиков.

Товарищ Верховный Главнокомандующий, таким образом, Вооружённые Силы Российской Федерации продолжают разгром формирований вооружённых сил Украины на территории Курской области с задачей завершить освобождение территории региона с выходом на государственную границу Российской Федерации в кратчайшие сроки.

Доклад закончен.

В.Путин: В этой части хотел бы, – Вы уже отметили некоторые подразделения, которые проявили себя наилучшим образом, я слышу практически их каждый день, в последнее время и утром, и вечером, и Вы назвали некоторые, – я всё-таки хочу назвать те, которые у меня на слуху.

Это 76-я гвардейская десантно-штурмовая дивизия, 106-я гвардейская десантно-штурмовая дивизия, 11-я гвардейская отдельная десантно-штурмовая бригада и 83-я гвардейская десантно-штурмовая бригада, 56-й гвардейский десантно-штурмовой полк 7-й десантно-штурмовой дивизии, 155-я гвардейская отдельная бригада морской пехоты Тихоокеанского флота, 810-я бригада морской пехоты Черноморского флота, 177-й гвардейский отдельный полк морской пехоты Каспийской флотилии, 34-я гвардейская мотострелковая бригада – в последнее время, в последнюю неделю, наверное, она действовала особенно активно, 22-й мотострелковый полк 72-й мотострелковой дивизии, 1220-й мотострелковый полк 3-й мотострелковой дивизии и уже прозвучавший здесь спецназ «Ахмат», добровольческое формирование «Ветераны», которое отличается особой дерзостью и эффективностью, и всех, кто действовал вместе с ними. Хотел бы поблагодарить и руководство главного оперативного управления Генерального штаба за проделанную работу.

Действительно, наша задача в ближайшее время, в кратчайшие сроки окончательно разгромить противника, окопавшегося на территории Курской области и ведущего здесь ещё боевые действия, полностью освободить территорию Курской области, восстановить положение вдоль линии государственной границы. И конечно, нужно подумать, попросил бы подумать в будущем о создании зоны безопасности вдоль государственной границы – об этом тоже нужно подумать.

Вот на что бы ещё хотел обратить внимание.

Все люди, которые находятся на территории Курской области, совершают здесь преступления против гражданского населения, противодействуют нашим Вооружённым Силам, правоохранительным органам и специальным службам, в соответствии с законами Российской Федерации являются террористами. Так их действия квалифицирует Генеральная прокуратура России, и именно по этим статьям, «терроризм», возбуждено против них уголовное дело Следственным комитетом Российской Федерации.

Сейчас только что Валерий Васильевич упомянул о пленных. Но вот к этим людям мы, безусловно, прежде всего должны относиться как к террористам в соответствии с законами Российской Федерации. Мы ко всем людям относимся и должны относиться в будущем гуманно – ко всем, кто оказался в наших руках. Вместе с тем хочу напомнить также и о том, что иностранные наёмники не подпадают под действие Женевской конвенции 1949 года об обращении с военнопленными.

И конечно, прошу передать слова благодарности всему личному составу за то, что было сделано в последнее время. Очень рассчитываю на то, что все стоящие перед нашими подразделениями боевые задачи будут безусловно исполнены и территория Курской области в ближайшее время будет полностью освобождена от противника.

Россия. ЦФО > Армия, полиция. Внешэкономсвязи, политика. Госбюджет, налоги, цены > kremlin.ru, 12 марта 2025 > № 4769294 Владимир Путин, Валерий Герасимов

Создание питомников для аквакультуры будут поддерживать в рамках госпрограммы развития сельского хозяйства

Правительство выпустило постановление, регламентирующее субсидии на создание и развитие питомников для получения посадочного материала лососевых видов рыб. Таким образом государство рассчитывает поддержать выращивание семги и форели.

Правительство распространило механизм субсидирования на создание мощностей по выращиванию посадочного материала для аквакультуры постановлением от 7 марта 2025 г. № 292.

Как сообщает корреспондент Fishnews, соответствующие изменения внесены в приложение № 17 к госпрограмме развития сельского хозяйстве. Поддержка предполагается в рамках софинансирования расходов регионов.

Субсидироваться будет создание или модернизация питомников по выращиванию посадочного материала лососевых видов рыб. Таким образом предполагается поддержать получение и выращивание оплодтоворенной и развивающейся икры, личинок, молоди лососевых — атлантического лосося (семги) и форели.

Речь идет о производстве посадочного материала как для товарной аквакультуры, так и для выпусков в целях сохранения водных биоресурсов. Компенсироваться будет 25% фактической стоимости объекта агропромышленного комплекса.

Предоставление субсидий на поддержку производства посадочного материала для аквакультуры предусматривается в 2025-2030 гг. Как ранее сообщили в пресс-службе правительства, питомники должны быть построены или модернизированы, а затем введены в эксплуатацию не ранее 2024 г.

Напомним, что о планах поддержать производство посадочного материала для аквакультуры власти заявили в прошлом году, причем тогда говорилось не только о лососевых видах рыб, но и о ценных морепродуктах.

Fishnews

В этом году диспансеризацию смогут пройти более 544 тысяч жителей Ярославской области

В регионе продолжается диспансеризация населения. В этом году диспансеризацию смогут пройти более 544 тысяч жителей Ярославской области. При этом свыше 102 тыс. проверить здоровье смогут в рамках профилактических осмотров и почти 88 тысяч в рамках диспансеризации репродуктивного здоровья.

— Это плановая работа и каждая медицинская организация на контроле Министерства здравоохранения региона. На сегодня диспансерное наблюдение прошли почти 96 тысяч взрослых и почти 52 тысячи детей. В нашем регионе для удобства населения применяются разные формы диспансерного наблюдения, в том числе и выездная, когда медики приезжают в малодоступные населенные пункты и осматривают сельских жителей в мобильных Фельдшерско-акушерских пункта, — рассказала и.о. министра здравоохранения Ярославской области Мария Можейко.

Такой выезд сегодня состоялся в село Кубринск Пререславского района. В населенном пункте проживают порядка полутора тысяч жителей. В составе врач-терапевт-участковый, фельдшер, медицинская сестра, акушерка, рентген-лаборант. Кроме осмотров жители Кубринска смогли сдать анализы и проконсультироваться с врачами. Осмотр посетило порядка 30 человек.

— В этом году мы планируем осмотреть более 21 тысячи жителей района, Почти 4 тысячи уже прошли диспансеризацию. Призываем земляков присоединиться к этому движению. , — сообщила и.о. главного врача Центральной районной больницы Вера Ефимова.

Графики выездов мобильных бригад размещены на официальных сайтах медицинских учреждений. Информация об услугах, которые включены в сертификат, так же размещена на официальных ресурсах учреждений.

В Мытищах после ремонта открылось консультативно-диагностическое отделение детской поликлиники № 2

В Мытищах после ремонта открылось консультативно-диагностическое отделение детской поликлиники № 2

Консультативно-диагностическое отделение детской поликлиники № 2 Мытищинской больницы возобновило работу после ремонта. Медицинскую помощь здесь получают более 7,5 тыс. детей.

— Продолжаем обновлять медучреждения региона. Так, в консультативно-диагностическом отделении детской поликлиники № 2 Мытищинской больницы завершились ремонтные работы. Здесь был обновлен интерьер, закуплена и установлена новая мебель, переоборудована зона комфортного ожидания, — сказал заместитель Председателя Правительства Московской области - министр здравоохранения Московской области Максим Забелин.

В консультативно-диагностическом отделении детской поликлиники № 2 Мытищинской больницы пациентов принимают узкопрофильные специалисты, в том числе эндокринолог, хирург, невролог, гастроэнтеролог, оториноларинголог.

Детская поликлиника №2 располагается по адресу: Московская область, город Мытищи, улица Семашко, дом 41. Записаться на прием можно по номеру 122, а также через региональный портал Госуслуг «Здоровье»

Подмосковные врачи помогли стать мамой женщине, перенесшей инсульт

В Мытищинскую больницу поступила женщина на 36-й неделе беременности.

Родственники обратили внимание на то, что у молодой женщины наблюдаются нарушения речи и вызвали «скорую». Проведенная диагностика выявила у пациентки тромбоз сегментов средней мозговой артерии.

— В данном случае речь шла о беременной женщине. Учитывая поздний срок беременности 36 недель, провели консилиум с участием акушеров, затем подняли пациентку в рентгеноперационную. Особенностью была очень маленькая симптоматика. Как правило, мы берем на операцию пациентов с более выраженной патологией. Но здесь слишком велик был риск развития «большого» инсульта, особенно с учетом предстоящих родов. Мы успешно выполнили тромбоэкстракцию. Рядом наготове была бригада акушеров-гинекологов на случай непредвиденных ситуаций, — сказал заведующий отделением рентгенохирургических методов диагностики и лечения Антон Аналеев.

После проведенного вмешательства пациентка провела несколько дней под присмотром специалистов, а после была выписана. Для родоразрешения женщину перевели в головное учреждение региона – Московский областной НИИ акушерства и гинекологии имени академика В.И. Краснопольского.

— Решительность и профессионализм врачей многопрофильной Мытищинской больницы сыграли очень важную роль в том, что финал у этой истории был счастливым. Нам, в свою очередь, удалось пролонгировать данную беременность до 40 недель и избежать возможных осложнений. В результате естественных родов на свет появился здоровый мальчик, — рассказала акушер-гинеколог Московского областного НИИ акушерства и гинекологии имени академика В.И. Краснопольского, кандидат медицинских наук Кетеван Ахвледиани.

На данный момент мама и новорожденный чувствуют себя хорошо и уже выписаны.

Татьяна Голикова: Важно, чтобы все сферы работали на инфраструктуру семьи

Председатель Совета Федерации Валентина Матвиенко провела совещание по вопросам организации работы Совета при Президенте по реализации государственной демографической и семейной политики. На совещании выступила Заместитель Председателя Правительства, заместитель председателя совета Татьяна Голикова.

В своём выступлении Татьяна Голикова подчеркнула, что в рамках работы совета предстоит находить решения очень широкого круга вопросов – от укрепления института семьи, семейных ценностей до повышения рождаемости, здоровьесбережения и снижения смертности. Эти темы являются ключевыми в достижении главной национальной цели развития, поставленной Президентом России Владимиром Путиным, – сохранение населения, укрепление здоровья и повышение благополучия людей, поддержка семьи.

По мнению вице-премьера, один из самых сложных вопросов – обеспечение устойчивого роста рождаемости. «Мы не можем ограничиваться нацпроектом “Семья„ и социальной сферой. Важно, чтобы все сферы работали на инфраструктуру семьи, и такую задачу нам Президент поставил: сделать семейноцентричность ключевым фактором политики во всех отраслях», – сказала Татьяна Голикова.

По её словам, совет мог бы взять на себя мониторинг исполнения «просемейных» показателей и мероприятий в нацпроектах, а также выработку предложений по их усилению и расширению.

Говоря о текущей ситуации в сфере демографии, вице-премьер сообщила, что предварительные итоги 2024 года показывают: суммарный коэффициент рождаемости почти не изменился по сравнению с 2023 годом – 1,4. При этом в 18 регионах отмечен рост уровня рождаемости. Важно, что впервые за долгое время среди них есть и регионы Центральной России и Северо-Запада – это Смоленская, Орловская, Рязанская, Ленинградская и Калининградская области.

«Сохранилась положительная динамика роста рождений третьих и последующих детей – на 1,1% к предыдущему году. Вырабатывая стратегию работы совета, считаю, мы должны опираться на те демографические тренды и новые тренды развития института семьи, которые сейчас видим», – подчеркнула Татьяна Голикова.

На их основе сформировано семь ключевых направлений.

Первое – реализация подхода «плюс один ребёнок в каждой семье». Целевой ориентир – многодетность.

Указ Президента сформировал целевые ориентиры по суммарному коэффициенту рождаемости к 2030 году – 1,6, к 2036 году – 1,8. Это связано прежде всего с тем, что вплоть до 2046 года будет сохраняться тренд по снижению количества женщин репродуктивного возраста.

В этих условиях приоритет – увеличение рождений у женщин в возрасте от 30 до 39 лет. Сейчас эта возрастная группа прошла пик своей численности и постепенно убывает. «Это состоявшиеся женщины, которым важно не потерять работу и которые могут иметь второго и третьего ребёнка, а может быть, даже и более, но для этого важно создать для них соответствующие условия», – подчеркнула Татьяна Голикова.

Также в приоритете создание условий для рождения детей у молодых родителей. Это растущая возрастная группа, которая имеет шанс в последующем стать многодетными родителями.

Второе – выравнивание высокой региональной дифференциации уровня рождаемости. По предварительным итогам 2024 года она не изменилась и продолжает сохраняться на уровне 3.

«Помимо федеральных зонтичных мер нам нужно помогать регионам вырабатывать решения и оказывать соответствующую финансовую поддержку тех мер, которые являются важными для конкретного региона. Такая работа ведётся», – сказала Татьяна Голикова. Она отметила, что важно прицельно работать в рамках совета с отдельными группами регионов, поддерживая их с федерального уровня. Вице-премьер напомнила, что в соответствии с указом Президента 41 региону, имеющему суммарный коэффициент рождаемости ниже среднероссийского, определена дополнительная поддержка. Совместно с Правительством актуализированы региональные программы.

С 2025 года суммарный коэффициент рождаемости включён в показатели эффективности работы глав регионов.

Третье – создание условий для гармоничного совмещения профессионального развития с рождением и воспитанием детей.

Важно вовлекать в решение задач демографии корпоративный сектор. Вице-премьер отметила, что многие кадровые службы предприятий при принятии женщин на работу задают им вопрос, планируют ли они в ближайшее время заводить детей. Это недопустимая ситуация.

Совместно с Российским союзом промышленников и предпринимателей, Федерацией независимых профсоюзов России разработаны рекомендации по реализации корпоративной социальной политики.

Четвёртое – повышение рождаемости в сельской местности.

Суммарный коэффициент рождаемости на селе держится сегодня на уровне, которого необходимо достичь по всей стране) к 2030 году. Важно удержать рождаемость на этой планке и по возможности нарастить.

Пятое – повышение благополучия семей, чтобы они принимали решения о рождении ещё одного ребёнка.

Введение в последние годы новых адресных мер поддержки дало результат. Уровень бедности находится на минимуме с начала 2000-х годов. При этом дальнейшую динамику необходимо будет обеспечить экономическими инструментами.

Шестое – укрепление репродуктивного здоровья, развитие детской медицины. Правительство продолжит наращивать дополнительные инвестиции в инфраструктуру и технологии в здравоохранении.

Важно продолжить работу по профилактике абортов. Индивидуальный подход к каждой женщине в этом вопросе даёт высокие результаты. По предварительным итогам 11 месяцев 2024 года более 37 тысяч женщин, планировавших аборт, встали на учёт по беременности.

Седьмое – укрепление ценностей института семьи. Многое было сделано в Год семьи. Но нужно не менее четырёх-пяти лет постоянной коммуникационной активности, чтобы получить заметный результат. Эта работа должна быть более активной и, главное, более содержательной.

В совещании участвовали сенаторы, полномочный представитель Президента в Центральном федеральном округе, председатель попечительского совета Института демографической политики им. Д.И.Менделеева Игорь Щёголев, губернатор Ямало-Ненецкого автономного округа Дмитрий Артюхов, генеральный директор ВГТРК Олег Добродеев, президент Российской академии наук Геннадий Красников, президент, председатель правления ПАО «Сбербанк России» Герман Греф, президент Российского союза промышленников и предпринимателей Александр Шохин, представители научных и общественных организаций.

Россия > Госбюджет, налоги, цены. Медицина > premier.gov.ru, 11 марта 2025 > № 4769321 Татьяна Голикова

Встреча с губернатором Архангельской области Александром Цыбульским

Глава региона доложил Президенту о социально-экономическом развитии Архангельской области.

А.Цыбульский: Владимир Владимирович, спасибо большое за возможность встретиться, доложить. Хотел рассказать о том, как у нас обстоят дела, в Архангельской области.

В этом году уже пять лет, как я работаю губернатором области. Хотел рассказать о том, чего удалось достичь, о тех проблемах, которые до сих пор ещё в области, конечно, существуют.

Если позволите, вкратце пройдусь по основным направлениям.

В.Путин: Пожалуйста, Александр Витальевич.

А.Цыбульский: Конечно, с 2022 года одним из важнейших направлений нашей работы стало взаимодействие и поддержка наших ребят, которые участвуют в специальной военной операции, их семей, которые остались в Архангельской области, чтобы они чувствовали себя максимально защищёнными и чувствовали наше внимание.

Я Вам докладывал: мы практически с первых дней запустили центр «Вместе мы сильнее», и он до сегодняшнего дня работает.

Здесь есть материалы о том, какая помощь была оказана: это и поставка автомобилей и специализированной техники в зону специальной военной операции, и поддержка семей по самым бытовым вопросам: где-то кому-то дрова надо наколоть – когда семьи остались без мужских рук, в этот момент надо их поддержать. Мы больше 10 тысяч обращений отработали, и 99,5 [процента] из них оказались выполнены.

Другое направление – это поддержка наших ребят, которые вынуждены проходить лечение. Мы госпиталь ветеранов войн на сегодняшний день полностью переоборудуем, в том числе под наших ребят, которые возвращаются, прибывают в отпуск, и им необходимо пройти медицинское обследование.

Сейчас вместе с ЦИТО [Национальный медицинский исследовательский центр травматологии и ортопедии имени Н.Н.Приорова] начинаем строить центр по реабилитации и ортопедии. Это протезно-ортопедическое реабилитационное отделение будет тоже на базе нашего госпиталя ветеранов войн. Это будет межрегиональный центр для всего северо-запада.

Продолжаем работать с нашим регионом-партнёром – Запорожской областью. Уже сегодня – два года работы, есть о чём рассказать. 30 объектов мы так или иначе отремонтировали, отреставрировали или помогли оснастить. Например, детскую реанимацию в городе Мелитополе мы полностью оснастили хорошим оборудованием. Сегодня она имеет абсолютно современный вид и может оказывать все виды помощи.

По Вашему поручению, Владимир Владимирович, запустили программу кадровой переподготовки наших ребят, которые будут возвращаться.

В.Путин: Региональную?

А.Цыбульский: Да, региональную. Назвали её «Защитники. Под крылом архангела». Очень символичное, мне кажется, название. Во-первых, архангел Михаил – небесный покровитель Архангельска, всегда так было. И кроме того, он предводитель воинства Христова – значит, ребятам тоже святой, который их поддерживает на протяжении всей их профессиональной деятельности.

Делаем это [программу переподготовки] на базе нашего корпоративного университета Правительства Архангельской области вместе с РАНХиГС. 1 июля уже начинаем обучение первой группы.

В.Путин: Сколько?

А.Цыбульский: Ещё пока не знаем. Сейчас 50 человек для себя поставили как цель, а там уже будем смотреть по итогам заявок.

В.Путин: А срок обучения?

А.Цыбульский: Порядка восьми месяцев полный [курс].

Основные макроэкономические показатели, Владимир Владимирович, тоже за пять лет расскажу. ВРП у нас увеличился на 50 процентов – с 550 миллиардов до 834 миллиардов [рублей].

Ввод в эксплуатацию жилых домов – для нас это крайне важный, Вы знаете, вопрос. У нас среднегодовой прирост 30 процентов, в прошлом году 453 тысячи квадратных метров ввели.

Среднемесячная заработная плата выросла на 50 процентов за это время.

Индекс промышленного производства тоже восстановился, несмотря на те трудности, с которыми мы столкнулись в 2022 году. Сегодня плюс семь процентов уже год к году показывает.

Объёмы инвестиций даже превысили предкризисный, скажем так, 2020 год. 120 миллиардов на сегодняшний день. Собственные доходы областного бюджета увеличились за пять лет практически в два раза – с 55 миллиардов до 97–98 миллиардов по прошлому году. В этом году прогнозируем, что будет порядка 104, но, думаю, будет больше. Это мы берём очень консервативный сценарий. Поэтому в целом у нас пока экономика растёт, промышленность развивается.

Сейчас несколько слов о том, за счёт чего это происходит – за счёт основных отраслей, которые у нас развиваются на территории Архангельской области.

Первое – это судостроение и судоремонт. Если помните, когда Вы приезжали к нам на «Севмаш», я Вам рассказывал о том, что сегодня судоремонт – очень активно развивающееся направление нашей экономики. Это связано с тем, что до санкций, которые были введены против нашей страны, большинство наших кораблей обслуживались и ремонтировались в европейских портах.

На сегодняшний день, когда им туда вход закрыли, они все вернулись обратно в родную гавань. Если посмотреть: в 2020 году мы ремонтировали 180 судов, в 2024 году – уже 350 в год, то есть почти в два раза рост. Все возвращаются, от этого начинают развиваться производственные мощности, от этого бизнес начинает инвестировать.

В.Путин: Конечно. Не было бы счастья, да несчастье помогло.

А.Цыбульский: Очень важно теперь, конечно, на фоне возможного «потепления» нам всё-таки сохранить вот это желание и понимание наших рыбаков и тех, кто ходит в море, о том, что в России…

В.Путин: Послушайте, желания и понимания недостаточно. Надо условия создавать.

А.Цыбульский: Да, мы сейчас здесь развиваемся, условия появляются. Самое главное, что инвестиции сегодня, которые в эту сферу приходят, уже создают совершенно современные условия для судоремонта.

Подтверждение тому, например, четыре корабля, которые мы заложили и сегодня производим на нашей «Красной кузнице» – это такой завод, ещё с советских времен, входит в ОСК [Объединенную судостроительную корпорацию].

За 30 лет мы впервые разместили там заказ на четыре пассажирских судна усиленного ледового класса. В этом году летом первые два уже пустим в навигацию. Для нас это крайне важный момент, потому что Вы знаете, что у нас есть островные территории, даже на территории города Архангельска, и ежегодно почти миллион человек пользуется услугами пассажирского речного транспорта.

Ещё одна отрасль очень важная для нас – это рыболовство. За пять лет пять новых суперсовременных судов построено: «Баренцево море», «Норвежское море», «Белое море». В этом году будет сдано четвёртое судно – «Карское море». И три судна ещё находятся в стадии строительства. Одно из них – в этом году, два – по-моему, будут в следующем. То есть практически абсолютное, стопроцентное переоснащение рыболовного флота у нас произошло.

Морской порт, Владимир Владимирович, – ещё одно направление, оно сегодня, на мой взгляд, недооценено на общегосударственном уровне. Тем не менее у нас серьёзно увеличивается товарооборот, даже не столько его объём, сколько его качество, – на 30 процентов с 2023 года произошёл рост именно морских перевозок по Северному морскому пути.

Мы «раскатали» контейнерный маршрут с китайцами. 40 лет у нас не было такого маршрута, первый раз в 2023-м был один судозаход Шанхай – Архангельск. В прошлом году уже было десять судозаходов, на этот год уже планируем до 20 судозаходов. Поэтому порт зажил, начинает абсолютно новую компетенцию в перевозке контейнерных грузов. Думаю, что это создаёт предпосылки для того, чтобы серьёзно уже задуматься о реализации нового стратегического проекта по строительству нового глубоководного района морского порта Архангельска.

Мы достаточно большую работу в течение почти полутора лет с нашим основным партнёром – госкорпорацией «Росатом» – провели. Они в этом проекте заинтересованы. Сейчас уже на выходе появляется декларация о намерениях, в том числе – в прошлый раз Вам говорил – есть заинтересованность у наших китайских партнёров в этом проекте поучаствовать. Как только мы окончательно доконфигурируем те условия, на которых они готовы участвовать в этом проекте, отдельно попрошу тогда возможность Вам доложить о нём.

Владимир Владимирович, ещё одна отрасль, которую Вы очень хорошо знаете, – за что хочу отдельно Вас поблагодарить, действительно, в 2023 году приняли очень важное решение – это лес. Начну с самого главного, с основ – это лесоустройство. В 2022 году мы стали первым регионом-пилотом, который провёл почти стопроцентные работы по лесоустройству. То есть, по сути, мы провели анализ: сколько, какого качества лес у нас есть.

В 2022 году, когда мы приступали, актуальность данных о лесах была 20 процентов. И это была средняя тогда по стране. Сегодня мы уже можем сказать, что на 93 процента мы полностью провели полевые работы и оценили. Расчётная лесосека выросла на шесть миллионов кубических метров, то есть фактически это несколько крупных инвестиционных проектов. Это тот лес, который мы не учитывали. Это к тому, что это очень хороший опыт. Его, конечно, надо распространять на все наши леса, потому что где-то это будут положительные показатели, где-то, возможно, наоборот, мы увидим, что леса меньше, чем мы рассчитываем.

Боремся с пожарами: 97 процентов – мы на протяжении всего этого времени держим тушение лесных пожаров в первые сутки.

В.Путин: Как сейчас идёт подготовка к этому периоду?

А.Цыбульский: Мы на 100 процентов переоснастили все наши пожарные подразделения новой техникой, полностью укомплектован личный состав, у нас одна из лучших группировок парашютистов-пожарных.

Более того, мы в этом году запускаем, построили арктический учебный центр по переподготовке лесопожарных формирований. И мы хотим [стать центром переподготовки] для всего северо-запада, а может быть, и для других регионов, поскольку наша пожарная группировка всё время работает по всем регионам, где идут пожары. С практической точки зрения тут готовят действительно новых пожарных.

Это, кстати говоря, достаточно большая проблема, поскольку у нас сегодня существует только один центр в Подмосковье, куда все приезжают и получают возможность для переподготовки и повышения своей квалификации. С этого года мы станем второй такой территорией, профессионально предоставляющей такие услуги.

Владимир Владимирович, по итогам Вашего совещания 10 февраля 2023 года был принят ряд решений, который здесь можно увидеть по цифрам, фактически восстановил у нас лесопромышленную и целлюлозно-бумажную отрасль.

Пока есть большая проблема с пеллетами, которые у нас, к сожалению, в основном с северо-запада полностью поставлялись на европейские рынки. Сегодня переориентироваться довольно сложно. Здесь есть несколько причин. Потом, если позволите, оставлю свои предложения, которые я сформулировал.

Переориентировались на рынки Юго-Восточной Азии и Китая, но, к сожалению, на межправительственном уровне сегодня в Китае действует ограничение по ввозу пеллетов. Я бы попросил Вашего поручения, чтобы этот вопрос поставить на межправительственном уровне, поскольку потенциал рынка пеллетов в Китае сегодня порядка семи-восьми миллионов тонн, а потенциал, который мог бы использоваться, мы со специалистами рассчитали до 30 миллионов тонн.

То есть фактически мы могли заполнить лишь часть этого потенциального объёма. Не думаю, что запрет, который в китайском законодательстве действует, носит очень принципиальный характер. Просто они относят пеллеты к отходам производства, а не к виду биологического топлива. Поэтому если этот вопрос решить, думаю, что мы открыли бы для себя очень перспективный рынок.

Вы давали поручение о том, чтобы мы всё-таки смотрели на внутренний рынок…

В.Путин: Но и с партнёрами тоже надо проработать.

А.Цыбульский: Да. Следующий [слайд] – это как раз по внутреннему рынку. Мы запустили в области производство мобильных пеллетных котельных. Уже 13 из 20 котельных, которые мы в этом году запускаем, это полностью нашего производства, 90 процентов – локализация производства на территории области, полностью российского производства котельные.

В чём их плюс? Эти котельные совершенно могут быть разной мощности. Фактически мы ставим в деревне такую котельную, а управляется она из районного центра. Полностью автоматизированная котельная, которая не требует ни людей, ни обслуживания. Всё, что надо, – это раз в какой-то период привезти пеллеты, загрузить автоматически их в бункер, и дальше она автоматически работает. А в центре люди получают сведения о том, как она работает.

И ещё хотел тоже добавить по импортозамещению – здесь, как Вы правильно сказали, не было бы счастья, да несчастье помогло. Мы, конечно, активно теперь занимаемся этими вопросами, в том числе по импортозамещению.

Здесь перечислены проекты по таким направлениям: и в судостроении – винторулевая колонка, которую сейчас полностью уже локализовали: 93 процента, по-моему, российского производства.

В.Путин: Сложное изделие.

А.Цыбульский: Да, но тем не менее на «Звёздочке» уже полностью его локализовали.

Но предмет особой гордости, я бы сказал, – здесь фотография есть – это харвестерная головка, это, по сути, то, что заготавливает лес. Никогда – думаю, не ошибаюсь, – в истории мы не делали собственных харвестерных головок. Мы её полностью разработали, мы её полностью сделали. И в апреле запускаем цех, который будет выпускать до 80 единиц в год с перспективой увеличения объёма производства до 200 головок в год. Фактически мы сможем почти полностью годовое потребление такой техники для нашего леса обеспечить. Наши архангельские ребята сделали полностью эту разработку.

Владимир Владимирович, для того чтобы такие разработки продолжались, мы продолжаем строить межвузовский кампус мирового уровня. Спасибо за поддержку. Сейчас прорабатываем уже высокой степени договорённость о создании двух главных центров компетенции в области судостроения и по глубокой переработке древесины.

Резидентство в Арктической зоне – ещё одно Ваше решение. Здесь мы лидеры в России по количеству реализованных проектов. Все показатели есть: 32 миллиарда инвестиций уже привлечено, 4200 мест создано.

В.Путин: По моим справкам, объём инвестиций как-то сократился.

А.Цыбульский: Объём инвестиций действительно сократился, но просто мы приравниваем его к 2021 году. Тогда всё-таки они были повыше. Но когда в 2022 году санкции ограничили наши поставки на европейские рынки, несколько крупных инвестиционных проектов в области лесопромышленного комплекса у нас затормозились. А они, конечно, должны были привести к существенному росту инвестиций.

Те проекты, о которых я сейчас говорю, они, может быть, меньше объёмом с точки зрения вложенных средств, но по количеству созданных рабочих мест они точно не уступают тем проектам, которые должны были быть. Поэтому этот режим резидентства в Арктической зоне Российской Федерации – это очень хорошая поддержка для экономики на территории Севера.

Надеюсь, что сейчас, если основные решения по пеллетам будут приняты, то эти инвестиции снова вернутся, потому что они были в основном завязаны на строительстве пеллетных производств.

Транспорт. Владимир Владимирович, Вы были в своё время одним из первых пассажиров, кто прибыл на новую взлётную полосу нашего аэропорта. Уникальный проект: за девять месяцев мы создали полностью новую взлётно-посадочную полосу в 2,5 километра, новые терминалы открыли, модернизировали и всю вспомогательную инфраструктуру создали.

Мы занялись в том числе и региональными аэропортами – у нас их несколько – и полностью построили новую взлётно-посадочную полосу на Соловках. В Котласе удлинили её до 1800 метров и полностью реконструировали в городе Вельске. То есть у нас сейчас, по сути, ещё дополнительно четыре местных аэропорта, которые занимаются обслуживанием населения внутри региона.

Железнодорожный транспорт. Здесь из наиболее значимого то, что мы впервые провели капитальный ремонт нашего совмещённого железнодорожно-автомобильного моста – это самый северный разводной мост в мире. К сожалению, последние десятилетия он уже плоховато работал, поэтому его пропускная способность была ограничена. Сегодня она полностью восстановлена, и в период навигации до 300 судов в год он благополучно пропускает.

Обновили парк общественного транспорта. Ваше поручение выполняем. С 2020 года у нас средний возраст автобусов с семи лет сократился до пяти. Фактически продолжаем эту работу. Думаю, что в ближайшее время с приходом новой техники он будет ещё меньше.

Владимир Владимирович, дороги в целом для нас – тема больная. Архангельская область, не буду скрывать, находится на последнем месте по количеству дорог или по километражу нормативного состояния.

Здесь несколько причин. Очень разветвлённая…

В.Путин: Прежде всего речь идёт о местных дорогах.

А.Цыбульский: Потому что их очень много: у нас 20 тысяч километров дорог, из которых 12,5 тысячи – это местного значения. Тем не менее почти две тысячи километров дорог за пять лет мы привели в нормативное состояние.

Здесь наверху (показывает на слайд) проспект Московский – если помните, когда мы ездили в школу, как раз его только перед Вашим приездом открыли и одними из первых по нему проезжали.

Отдельная благодарность за очень важную для Архангельской области программу по ремонту мостов. 50 мостов статистически за два года мы привели в нормативное состояние. Для нашей территории с огромным количеством маленьких и больших рек мосты, конечно, – это жизненно необходимая инфраструктура, которая была в очень сложном состоянии. Сегодня она действительно модернизируется по самым современным принципам.

Здравоохранение. Владимир Владимирович, здесь тоже серьёзный шаг вперёд мы сделали, практически удвоили количество компьютерных томографов, магнитно-резонансных томографов. Здесь можно даже увидеть: количество исследований мы серьёзным образом по МРТ увеличили – больше чем в два раза.

В.Путин: По онкологии?

А.Цыбульский: По онкологии мы, Владимир Владимирович, лидеры в стране. У нас выявление сегодня – 600 человек на 100 тысяч. Думаю, что по итогам 2024 года будет 650 на 100 тысяч человек. Это, конечно, плохой показатель. Но такой рост выявляемости говорит о том, что мы начали серьёзно над этим работать: много заболеваний сейчас выявляем на ранней стадии.

Скажу, в связи с чем это стало возможным. В 2020 году у нас фактически был только онкологический диспансер, где люди могли пройти обследование. И понятно, с учётом специфики территории почти в 580 тысяч квадратных километров с удалёнными и труднодоступными местами, очень мало людей до момента, пока совсем не чувствовали себя плохо, приезжали на это обследование. Сейчас мы открыли три дополнительных амбулаторных центра, где можно пройти обследование. Самое главное, в дальнейшем можно начать лечение – химиотерапию и другие вещи. Для этого не надо ехать за сотни километров.

Высокотехнологичная медицинская помощь. Видите рост: с 3800 в год до 5379. Почему для нас это важно? Потому что мы, как и немногие субъекты, обладаем профессиональными компетенциями по подготовке специалистов. У нас есть Северный государственный медицинский университет – действительно замечательная медицинская школа, которая выпускает достаточное количество специалистов. И то, что у них сегодня появилась возможность реализоваться даже в самых высокотехнологичных отраслях на территории региона – для нас, конечно, очень большая поддержка. Тем не менее проблема с кадрами ещё существует, хотя мы её активно решаем.

Не так давно на заседании с Правительством Вы как раз обсуждали вопросы диспансеризации. Татьяна Алексеевна Голикова Вам докладывала: мы один из тех регионов, которые закупили автомобильные поезда и запустили их для проведения диспансеризации во все труднодоступные и удалённые населённые пункты, там, где нет стационарной помощи. За два года реализации программы 60 тысяч человек мы обследовали. Кроме всего прочего, мы ещё направили туда узких специалистов, чтобы они тоже могли сразу посмотреть людей и выдать им предписания на дальнейшую подготовку.

Подготовка кадров в сфере медицины, в сфере образования – это два направления, которые для нас важны, особенно в сельской местности. Здесь у нас тоже хорошие практики.

По медицинской части мы по двум направлениям действуем: с одной стороны, готовим целевым образом своих специалистов, направляя в наш университет; с другой стороны, привлекаем за счёт программ и условий, которые создаются.

У нас начинала серьёзно выстреливать проблема с нехваткой преподавателей в сельской местности. Если даже посмотрите на графике, то 2022 год был на пике, когда у нас уже не хватало в два раза больше, чем в 2020-м. Нам удалось переломить эту ситуацию. Сегодня мы, по сути, планово уменьшаем этот дефицит, в первую очередь, повторю, на территории сельских поселений.

По общему образованию, Владимир Владимирович. У нас девять школ за пять лет построено, шесть школ сейчас находятся ещё в стадии строительства. В одной из них, если Вы помните, были, когда посещали Архангельскую область.

Создаём цифровую образовательную среду, и в том числе приобрели 287 новых школьных автобусов по Вашей программе. Это тоже очень важно с учётом зачастую удалённости населённых пунктов от школ на территории области.

Капитальный ремонт. Очень активно мы участвуем в этой программе. Я Вам каждый раз говорю за неё спасибо, ещё раз хочу это повторить.

В.Путин: Хорошо работает?

А.Цыбульский: Очень хорошо работает. Фактически мы даём вторую жизнь школам, которые можно очень хорошо увидеть на картинке…

В.Путин: Совсем другие учреждения, новые.

А.Цыбульский: Конечно, абсолютно новые. Фактически это новые учреждения. Мы к 2027 году 120 школ капитально отремонтируем. Причём мы подходим к этому комплексно, подходим в том числе к реновации пришкольной территории, спортивное ядро на улице.

И ещё запустили параллельно региональную программу по восстановлению бассейнов. Так получилось, в 80-е годы многие школы на Севере строились с бассейнами. Они в конце 80-х перестали действовать и стояли здесь видно, в каком виде. Мы их все восстановили, сегодня все бассейны действуют, и дети начальной школы могут получить навыки плавания.

Вовлечённость детей в дополнительное образование. Здесь одну цифру хочу привести. При целевом показателе 81,2 процента у нас на сегодняшний день 94,5 процента детей школьного возраста вовлечены в различные формы дополнительного образования.

Дошкольное образование. За пять лет 21 детский сад мы построили. Стопроцентная доступность дошкольного образования на территории Архангельской области на сегодняшний день достигнута.

Жилищное строительство. Здесь, Владимир Владимирович, Вы знаете, у нас есть большая проблема с ветхим и аварийным жильём, которого у нас на сегодняшний день после 1 января 2017 года почти 1,5 миллиона квадратных метров. Мы сумели с 2020 года переселить 399 тысяч. Почти 27 тысяч человек получили новое жильё. Но тем не менее проблема эта остаётся, она очень актуальна.

У меня будет обращение, передам Вам. На словах скажу, о чём идёт речь. На сегодняшний день уровень софинансирования для всех субъектов в этой программе поставлен 42 процента. С учётом наших объёмов, боюсь, что Архангельской области будет очень тяжело найти 16 миллиардов рублей на софинансирование этой программы.

Разговаривал с [Маратом] Хуснуллиным по этому поводу, он в целом тоже понимает эту проблему, но с Вашей поддержкой, я думаю, этот процесс мог бы пройти быстрее. Предлагаю для субъектов, у которых больше одного миллиона квадратных метров аварийного жилья – таких всего три в России, – всё-таки уровень софинансирования поставить хотя бы 10 процентов, потому что иначе мы вынуждены будем остановить реализацию этой программы, поскольку у нас и показатель, который не можем уменьшить…

В.Путин: Сопоставляя это ещё и с собственными доходами, здесь объективно Архангельская область попадает в число тех, которые нуждаются в особой поддержке.

А.Цыбульский: Спасибо, Владимир Владимирович, буду очень благодарен за поддержку.

Одновременно могу сказать, что мы не стоим на месте и не только просим денег. По [программе] комплексному развитию территорий, допустим, мы запустили проекты, которые предполагают строительство нового коммерческого жилья под обязательство расселения. Мы уже только по этим проектам сэкономили из федерального бюджета 10,2 миллиарда рублей. На 10,2 миллиарда рублей у нас сегодня заключены договоры, по которым наши застройщики расселят аварийное жильё. Хорошее тоже направление.

Плюс мы одни из лидеров, Владимир Владимирович, посмотрите на цифры, по «арктической ипотеке». У нас фактически за год с небольшим реализации этой программы выдано 6617 кредитов. Больше нас только в Республике Саха (Якутия), которая уже в рамках «дальневосточной ипотеки» достаточно давно в этой программе участвует. Это говорит о том, что люди готовы, хотят покупать у нас квартиры и видят своё будущее в Архангельской области. Поэтому здесь тоже спасибо большое, что Вы приняли решение о продлении этого льготного инструмента.

Занимаемся активно модернизацией коммунальной инфраструктуры, процессами газификации. У нас действительно газ пришёл сегодня в очень много новых районов. В этом смысле с «Газпромом» активно отрабатываем.

Модернизируем объекты в сфере культуры. У нас серьёзное превышение по количеству посещений культурных мероприятий.

Ещё одно направление, на которое хочу обратить внимание. Вы приняли в прошлом году решение, поддержали предложение о праздновании 600-летия монашеского поселения Соловков. Активно уже работа началась. Здесь я некоторые фотографии привёл: комплекс ТБО сдали, Соловецкую участковую больницу в этом году сдадим, начали реставрацию объектов культурного наследия очень активно.

Хочу поблагодарить Правительство, Чернышенко Дмитрия Николаевича, который возглавляет оргкомитет по празднованию. Действительно, очень серьёзный импульс это придало. Надеюсь, что в 2029 году Соловки внешне и по удобству станут не хуже, чем Валаам, который, кстати, младше.

В завершение хочу сказать, что в 2024 году у нас произошло тоже важное событие, на мой взгляд: Кенозерский национальный парк, а там, Вы знаете, есть целый ряд уникальных объектов деревянного зодчества, которые были восстановлены по Вашему прямому поручению, вошли в список Всемирного наследия ЮНЕСКО. Несмотря на политические распри, на политизацию этой организации в последнее время, единогласно проголосовали все эксперты за то, чтобы Кенозерский национальный парк включить в объекты Всемирного наследия. И очень важно, что, по сути, это не природные ландшафты, не какие-то памятники, а объектом охраны стала простая русская деревня с её традициями, с её укладом, с её образом жизни и сохранившимися памятниками. Поэтому это очень важный объект, фактически уже второй объект охраны ЮНЕСКО у нас, и третий, если брать сеть творческих городов ЮНЕСКО, куда входит город Каргополь.

Владимир Владимирович, это из позитивного, что удалось достичь.

Ещё раз хочу сказать, что в этом году – уже пять лет, как я занимаю должность губернатора, – должны состояться выборы. И мне тоже здесь важно понять, как бы Вы отнеслись к тому, если бы я предложил свою кандидатуру жителям, для того чтобы ещё на пять лет предложить себя в качестве возможного руководителя области. Тем более что проблем ещё много осталось и есть чем заниматься.

В.Путин: Да, это правда. Отток населения продолжается, к сожалению. Ясно, что для того, чтобы кардинально ситуацию поменять, это всё-таки северная область, но это древние русские земли, и нужно сделать всё для того, чтобы людям жилось там комфортно. Уровень доходов нужно поднимать.

Знаю, что уровень занятости у вас вырос в два раза. Это очень хороший показатель и предпосылка к тому, что и уровень доходов будет подниматься постепенно. А всё остальное, что зависит от региональных властей, – это образование, здравоохранение, культура, – вижу, что у вас темп набран необходимый, нужный для того, чтобы люди чувствовали изменения.

Очень надеюсь на то, что Вы в таком же темпе будете работать дальше. Хочу пожелать успехов Вам.

А.Цыбульский: Спасибо большое.

Россия. СЗФО > Госбюджет, налоги, цены > kremlin.ru, 11 марта 2025 > № 4769293 Александр Цыбульский

Зеленоградский нанотехнологический центр Группы «РОСНАНО» и иранский Штаб по развитию микротехнологий подписали меморандум о сотрудничестве в сфере микроэлектроники

Зеленоградский нанотехнологический центр (производит литографы, сенсоры, микросхемы и т. д.) подписал с иранским Штабом по развитию микротехнологий меморандум о сотрудничестве. Сделку ведет Минпромторг, по ее результатам ожидается помимо производства иранской электроники в РФ выход продукции обеих стран на новые рынки.

Россия и Иран заключили в 2025 году двусторонний меморандум о сотрудничестве между Зеленоградским нанотехнологическим центром (ЗНТЦ) и Штабом по развитию нано- и микротехнологий Исламской Республики Иран в области развития сотрудничества в радиоэлектронной промышленности, сообщили “Ъ” в Минпромторге. Меморандум обусловлен взаимной заинтересованностью в развитии двустороннего сотрудничества в области радиоэлектронной промышленности. «В нынешних условиях отсутствуют препятствия для развития взаимовыгодного сотрудничества, направленного на формирование устойчивых производственных и сбытовых цепочек, за исключением ограничительных мер, введенных недружественными государствами»,— подчеркнул в разговоре с “Ъ” представитель Минпромторга.

ЗНТЦ будет выступать как интегратор контрактных производств для иранских дизайн-центров, так как пока в Иране нет подобных проектов, пояснил “Ъ” гендиректор ЗНТЦ Анатолий Ковалев. Помимо этого, говорит он, между странами будет происходить обмен компетенциями и сотрудниками в области микроэлектроники. «В данный момент речи об инвестициях не идет, однако примерная стоимость производства литографа для печати пластин 350 нм (0,35 мкм) находится в районе $4,5 млн»,— говорит господин Ковалев, добавляя, что иранские и российские продукты микроэлектроники будут доступны на обоих рынках.

Собеседник “Ъ”, знакомый с ходом подписания меморандума, пояснил, что сотрудничество с иранской стороной на данном этапе будет касаться производства литографического оборудования для печати чипов, телекоммуникационных мультиплексоров, различных датчиков для автомобилей и др. В Минпромторге добавляют, что министерство нацелено на объединение усилий для совместной разработки и производства инновационной продукции, а также на выход на новые рынки с отечественными технологиями и товарами.

Как заявлял летом 2024 года представитель национальной программы микроэлектроники Ирана Нима Арджманди, рынок микрочипов в Иране «никем не монополизирован». «Например, несколько компаний активно работают в сфере кремниевых продуктов и занимаются экспортом. В сфере оборудования есть компании, которые начали свою работу при поддержке иранской Штаба развития нанотехнологий»,— сообщало издание Pars Today.

Согласно отчету консалтинговой компании Kept по рынку микроэлектроники за 2024 год, объем российского рынка до 2030 года может вырасти в 2,7 раза, до 780 млрд руб., а при оптимистичном сценарии — превысить 1 трлн руб. В 2020–2022 годах среднегодовой темп роста рынка составил около 27%.

Доля российского рынка, по оценкам Kept, в 2022 году составляла менее 1% от глобального (более свежих данных компания не приводит). Общий объем рынка микроэлектроники «дружественных» России стран на 2022 год компания оценивала в $227 млрд. Лидером среди российских партнеров в данной области является Китай. Собеседник “Ъ” среди производителей электроники считает, что российско-иранский проект позволит России иметь альтернативных Китаю поставщиков компонентов.

Российским разработчикам микроэлектроники интересны любые рынки, в том числе иранский, говорит основатель НПЦ «Элвис» Ярослав Петричкович. «Однако, скорее всего, речь может пойти только о специализированных изделиях, и этот рынок достаточно узкий»,— подчеркнул он. Иранский рынок может представлять интерес для российских производителей микроэлектроники, учитывая наличие в России серьезной научной базы и развитых компетенций в разработке и производстве ЭКБ, говорит представитель ГК «Элемент». «Иран является одной из первых попыток российских технологических компаний выйти на международный рынок»,— добавляет представитель Fplus.

Меморандум является одним из элементов сотрудничества между двумя странами и развивается это сотрудничество наверняка не только в области микроэлектроники, говорит глава консорциума «Базис» Арсений Брыкин. Он напоминает, что Иран, как и Россия, находится под санкционным давлением со стороны ЕС и США, поэтому для бизнеса обеих стран партнерство взаимовыгодно. «В ближайшем будущем можно ожидать партнерства по другим направлениям: транспорт, логистика, технологии, энергетика и др.»,— считает господин Брыкин.

Источник: Коммерсант , 10 марта 2025

Автор: Тимофей Корнев

СПРАВКА

Зеленоградский нанотехнологический центр (ЗНТЦ) — одна из ведущих инновационных компаний, осуществляющая исследования и разработки в области нано- и микросистемной техники. Входит в инвестиционную сеть Фонда инфраструктурных и образовательных программ Группы РОСНАНО. ЗНТЦ осуществляет разработку и производство датчиков и сенсоров физических величин, интегральной оптики и фотонной компонентной базы для построения интеллектуальных систем управления. Поддерживает более 30 стартапов в различных отраслях промышленности, в том числе, в робототехнике, промышленной автоматике, энергетике и медицине.

С 7 апреля 2025 года авиакомпания «Уральские авиалинии» начнет выполнять рейсы из Екатеринбурга в Шарджу. Полетная программа продлится до 24 апреля.

Российский перевозчик принял решение перенести часть рейсов из Дубая в Шарджу из-за ремонта взлетно-посадочной полосы в аэропорту Аль Мактум. Время в пути по новому направлению составит почти 5 часов.

Полеты между Екатеринбургом и Шарджой будут доступны с понедельника по четверг, с пятницы по воскресенье «Уральские авиалинии» по-прежнему будут летать в Дубай.

Авиакомпания «Уральские авиалинии» выполняет полеты в Дубай из следующих городов: Москва (аэропорт Домодедово), Санкт-Петербург, Новосибирск.

Кроме того, авиакомпания планирует запуск прямых рейсов из Сочи в Дубай весной 2025 года. Первые рейсы намечены на 6 апреля 2025 года. Полеты будут выполняться по субботам до 18 мая 2025 года, с перерывом, а затем возобновятся с 28 сентября по 26 октября 2025 года.

Шарджа — третий по площади эмират ОАЭ. Ее выбирают те, кто хочет совместить пляжный отдых с осмотром культурных достопримечательностей. Уточняется, что для въезда в ОАЭ россиянам могут понадобиться обратные билеты.

Питомники семги и форели получат господдержку

Глава правительства Михаил Мишустин подписал постановление о субсидировании строительства и модернизации мощностей по производству посадочного материала для аквакультуры.

Сельхозтоваропроизводители, занимающиеся выращиванием лососевых видов рыб, смогут рассчитывать на господдержку при создании и (или) модернизации специальных питомников. Постановление об этом подписал премьер-министр Михаил Мишустин.

Речь идет о питомниках, где выращивается семга и форель. Размер возмещения составит 25% от фактической стоимости создания или модернизации объекта. Питомники должны быть построены или модернизированы, а затем введены в эксплуатацию не ранее 2024 г., сообщили Fishnews в пресс-службе правительства.

Возмещение распространится на расходы не только на помещения и оборудование, но и на лаборатории, насосные станции, котельные, инженерные сети и программное обеспечение, при условии, что такие объекты составляют единый технологический цикл.

Господдержка позволит простимулировать создание отечественных питомников, где разводятся лососевые виды рыб, полагают в правительстве.

Комментируя принятое решение на совещании с вице-премьерами 3 марта, Михаил Мишустин отметил, что оно должно повысить надежность рыбохозяйственного комплекса, а также поможет нарастить объемы на продовольственном рынке России, чтобы у людей был больший выбор качественных продуктов.

С 2023 г. механизм субсидирования уже запущен для поддержки российского производства аквакультурных кормов.

Fishnews

Центральным районным больницам Верхневолжья передан санитарный автотранспорт

6 марта Губернатор Тверской области Игорь Руденя вручил ключи санитарного автотранспорта для медучреждений региона. Всего передан 71 автомобиль – это самая крупная партия транспорта, которую получают организации здравоохранения Верхневолжья за последние несколько лет.

— Такие мероприятия, которые реализуются при поддержке Президента Российской Федерации Владимира Владимировича Путина, Правительства, являются очень важным направлением укрепления материально-технической базы. У нас самый крупный регион в ЦФО, и задачи у нас очень масштабные. Данный транспорт – это прежде всего доступность медицинской помощи для наших жителей. Сегодня врачи, фельдшеры получают машины для оказания услуг ветеранам, детям, всем, кто проживает на территории нашего региона, — отметил губернатор Тверкой области Игорь Руденя.

Автопарки всех центральных районных больниц Тверской области пополнены новыми отечественными автомобилями. Это машины высокой проходимости, оборудованные системами ГЛОНАСС. Так, 68 машин Lada Niva поставлены в рамках программы модернизации первичного звена здравоохранения национального проекта «Здравоохранение» и три машины закуплены на средства областного бюджета.

Четыре автомобиля переданы Конаковской центральной районной больницы. С учётом поступления новых машин в автопарке медучреждения теперь 33 единицы транспорта.

— У нас достаточно большой округ, 13 обособленных подразделений. Для мобильности перемещения врачей, фельдшеров, для того, чтобы они могли добираться до труднодоступных мест, это очень необходимая техника. Автомобили отличные, то, что нужно в сельской местности, — поделился главный врач Конаковской центральной районной больницы Евгений Пышков.

Тремя новыми машинами пополнился автопарк Вышневолоцкой центральной районной больницы, в структуру которой входит 38 фельдшерско-акушерских пунктов и девять кабинетов врачей общей практики.

— От руководителей всех медицинских организаций хочу выразить слова благодарности Губернатору Тверской области Игорю Михайловичу Рудене, министерству здравоохранения области. Это планомерная работа, мы уже неоднократно получали автотранспорт: передвижной диагностический комплекс, передвижной фельдшерко-акушерский пункт, три «Нивы» для первичного звена», — подчеркнула главный врач медучреждения Алла Радайкина.

В Тверской области ведётся системное обновление материально-технической базы учреждений здравоохранения: выполняется комплексная работа по ремонту медицинских организаций, закупается новое оборудование.

Так, за время реализации федеральной программы модернизации первичного звена открыты четыре новые поликлиники, три из которых детские, столько же поликлиник отремонтированы, установлены 38 ФАПов и врачебных амбулаторий, закуплено 93 единицы санитарного автотранспорта, а также медицинское оборудование. В текущем году запланировано: открытие новой детской поликлиники в городе Торжке, окончание строительства центральной больницы в г. Бежецке и врачебной амбулатории в пгт Новозавидовский Конаковского района, установка 71 ФАПа и врачебной амбулатории; приобретение медицинского оборудования, в том числе тяжелого.

В Алтайском крае начал работать медицинский образовательный кластер

В регионе для подготовки лучших специалистов в сфере здравоохранения объединили усилия Министерство здравоохранения Алтайского края, Алтайский государственный медицинский университет, пять медицинских колледжей, техникум и шесть медицинских организаций.

— Создание регионального медицинского образовательного кластера в Алтайском крае позволит продолжить работу по совершенствованию системы подготовки специалистов среднего звена, оказывать влияние на содержание реализуемых образовательных программ, повысить уровень практической подготовки обучающихся, а также совершенствовать и модернизировать материально-техническую базу, учебную и производственную инфраструктуру профессиональных образовательных организаций. В результате такого целенаправленного сотрудничества мы рассчитываем получить высококвалифицированных специалистов среднего звена, готовых подключиться к работе в краевых медицинских организациях с первого дня своего трудоустройства, — рассказал министр регионального Министерства здравоохранения Дмитрий Попов.

У участников регионального медицинского образовательного кластера множество возможностей, в том числе они будут:

• формировать рекомендации на разработку и реализацию программ подготовки специалистов среднего звена для сферы здравоохранения,

• участвовать в работе по распределению студентов колледжей на практику,

• содействовать получению дополнительного профессионального образования работникам колледжей с учетом их текущих потребностей.

По мнению директора Барнаульского базового медицинского колледжа Ольги Бондаренко, совместные усилия участников кластера будут способствовать решению стратегических задач в сфере охраны здоровья граждан, а также обеспечению высокого качества подготовки будущих специалистов.

— Региональные медицинские образовательные кластеры станут одной из площадок по выстраиванию взаимодействия между всеми участниками системы подготовки специалистов среднего звена. Каждый участник кластера обладает своими уникальными компетенциями, которые в целом положительно повлияют на развитие системы подготовки будущих специалистов. Студенты колледжей побывают в стенах университета, увидят, как проходит образовательный процесс в вузе. И, что очень важно, педагоги Алтайскогого государственного медицинского университета будут преподавать профессиональные модули обучающимся колледжей. Таким образом, все стороны, включенные в процесс обучения, будут совершенствовать свои знания и навыки, — подчеркнула Ольга Михайловна.

Для выработки единой стратегии и направлений развития медицинского и фармацевтического образования в Алтайском крае медуниверситет возьмет на себя функции координационного центра, осуществляющего мониторинг эффективности деятельности кластера, обеспечит взаимодействие с федеральными органами здравоохранения и, в случае необходимости, окажет помощь в научно-методическом сопровождении образовательной деятельности профессиональных образовательных организаций.

— Сотрудничество внутри кластера предполагает совместные мероприятия университета и профессиональных образовательных организаций по обмену опытом преподавателей по вопросам подготовки для здравоохранения региона специалистов среднего звена, реализацию проектов, направленных на развитие профессиональной мобильности студентов и их успешное трудоустройство, организацию учебных олимпиад, конкурсов для студентов и преподавателей, а также программы повышения квалификации и стажировки педагогических работников, — сказала ректор Алтайского государственного медицинского университета Ирина Шереметьева.

Кстати, кластеры будут созданы в каждом российском регионе в рамках реализации Федерального проекта «Медицинские кадры» национального проекта «Продолжительная и активная жизнь». Федеральным оператором проекта является Всероссийский учебно-научно-методический центр по непрерывному медицинскому и фармацевтическому образованию Министерства здравоохранения России.

Справка

Региональный медицинский образовательный кластер – это объединение вузов, которые занимаются подготовкой кадров для здравоохранения, и колледжей, выпускающих будущих медицинских и фармацевтических специалистов среднего звена, а также иных организаций, включая органы власти региона. Такое объединение призвано улучшить качество подготовки специалистов среднего звена для здравоохранения.

Врачи госпиталя выезжают в районы Чувашии для диспансеризации ветеранов уже 20 лет

В 2025 году исполнилось 20 лет с того момента, как врачи Республиканского клинического госпиталя для ветеранов войн начали выезжать в районы и города республики с целью проведения комплексных медицинских осмотров ветеранов Великой Отечественной войны, и приглашения их на дополнительное обследование и госпитализацию. Врачи и пациенты уже хорошо знают друг друга, многие ветераны проходят лечение в госпитале ежегодно.

В текущем году врачи госпиталя ветеранов присоединились к проекту Минздрава Чувашии «Прояви заботу – научи уходу», запущенного в Год защитника Отечества и 80-летия Победы в Великой Отечественной войне, с целью углубленного медицинского сопровождения маломобильных ветеранов ВОВ и СВО.

— Отрадно, что в этом году наши врачи также принимают активное участие в проекте «Прояви заботу – научи уходу». Все наши ветераны уже достигли серебряного возраста и у них, как правило, имеется сразу несколько диагнозов, с которыми пациенты пришли к своим годам. Совместные выезды с ведущими специалистами позволяют нам оказывать комплексную медицинскую помощь ветеранам, оперативно решать вопросы о необходимости дообследования, госпитализации, — подчеркнула главный внештатный специалист гериатр Минздрава Чувашии, врач-гериатр Республиканского клинического госпиталя для ветеранов войн Нина Сидорова.

Очередной выезд специалистов Проекта состоялся 6 марта. Бригада врачей посетила маломобильных ветеранов на дому в Красночетайском муниципальном округе.

На этот раз медики заглянули к жительнице села Красные Четаи – Елене Захаровой, которая в ноябре прошлого года отпраздновала солидный юбилей – ей исполнилось 100 лет. Елена Захарова – вдова участника Великой Отечественной войны и труженица тыла. В свои 16 лет она вместе с односельчанками участвовала в возведении Сурского оборонительного рубежа. Пенсионерка вспоминает, как в одних лаптях рыла окопы, когда на дворе стоял 40-градусный мороз. В 1942 году Елена Захарова зимой наравне с мужчинами трудилась в лесах Кумашки и Шумерли, летом – на добыче торфа.

— Моего отца репрессировали в 1937 году, мне было тогда 13 лет, я была старшей дочерью в семье. Вся основная тяжесть легла на мои плечи и на плечи моей матери. Когда началась Великая Отечественная война я работала на строительстве Сурского оборонительного рубежа. К нам пришли домой, и забрали меня работать вместо мамы, так как у нее был грудной ребенок. Мы очищали места, где должны быть окопы, то есть на берегу Суры. Иву рубили, очищали от веток, потом их сжигали. Пни выкорчевали и рыли очень глубокие окопы. Работали с утра до вечера. Мы не обедали, сидели грелись только у костра, нам давали только по 200 граммов хлеба, — поделилась воспоминаниями Елена Захарова.

Елена Васильевна, приехавших к ней врачей, встретила с оптимизмом и в добром здравии. Труженицу тыла осмотрели главные специалисты Чувашии по гериатрии, офтальмологии и неврологии. Врачи проверили зрение, провели гериатрическую оценку, узнали о текущей медикаментозной терапии и оставили рекомендации по лечению.

Сегодня за здоровьем Елены Васильевны чутко следят её дочь и внуки.

— В прошлом году маму отправили лечиться в санаторий «Вега», а так почти каждый год она проходила лечение в госпитале ветеранов. Она у нас молодец, старается заниматься физкультурой, выходит на прогулки самостоятельно, всех нас заряжает своей энергией!, — рассказала дочь Елены Захаровой.

После осмотров ветеранов на дому, по традиции, специалисты проекта «Прояви заботу – научи уходу» провели на базе Красночетайской районной больницы «Школу по уходу» за маломобильными пациентами.

Каждый главный специалист поделился со слушателями Школы опытом ухода за тяжёлыми пациентами, который нарабатывался долгие годы. Главный специалист невролог Минздрава Чувашии Вера Иванова отметила важность ранней реабилитации пациентов после инсульта, главный специалист по аритмологии Татьяна Ермолаева рассказала об особенностях ухода при заболеваниях сердца и сосудов. Не обошли стороной тему общения и организации безопасного быта – специальную лекцию прочитала медицинский психолог отделения для больных с острым нарушением мозгового кровообращения Республиканской клинической больницы Минздрава Чувашии, Екатерина Дергунова.

Приём для мобильных пациентов в Красных Четаях провели врач-гериатр и врач-эндокринолог Республиканского клинического госпиталя для ветеранов войн. Врачи проконсультировали 22 человека.

Каждый выезд от проекта Минздрава Чувашии «Прояви заботу – научи уходу» – особенный. Ветераны, пережившие тяжелые испытания Великой Отечественной войны, являются живыми свидетелями той эпохи. Обеспечение их здоровья и достойного качества жизни — это не только проявление заботы, но и признание их вклада в нашу историю. Каждая консультация и поддержка, оказанная специалистами проекта, становятся знаком благодарности и уважения к тем, кто отдал свои силы и жизнь ради нашей общей Победы.

Справочно:

Выезды специалистов Республиканского клинического госпиталя для ветеранов войн впервые организовали в 2005 году по указу Президента Чувашской Республики Николая Фёдорова (Указ №12-рп от 27 января 2005 года). С тех пор врачи выполнили более 500 выездов, где суммарно провели около 11 тысяч консультаций для льготных категорий населения.

Проект Минздрава Чувашии «Прояви заботу – научи уходу» запущен в 2025 году и реализуется совместно с Общественной палатой Чувашии, Союзом женщин Чувашии, Российским обществом профилактики неинфекционных заболеваний, и Чувашским региональным отделением ВОД «Волонтёры-медики».

Более 150 аппаратов ИВЛ закупят в подмосковные больницы с начала года

В медицинские учреждения Московской области продолжают закупать новое оборудование, в том числе аппараты искусственной вентиляции легких.

— Аппараты ИВЛ необходимы для оказания медицинской помощи пациентам с нарушением функции дыхания. Мы продолжаем оснащать наши больницы и закупать медицинское оборудование. Так, в этом году в медучреждения поступят более 150 аппаратов ИВЛ на сумму почти 590 млн рублей, — сказал заместитель Председателя Правительства Московской области -министр здравоохранения Московской области Максим Забелин.

Аппараты поступят в 15 больниц, в том числе Коломенскую, Орехово-Зуевскую, Луховицкую и другие. Оборудование закупается благодаря нацпроекту «Продолжительная и активная жизнь» и по поручению губернатора региона Андрея Воробьева.

Почти 1,7 тыс. детей осмотрели специалисты мобильного комплекса НИКИ детства с начала года

Почти 1,7 тыс. детей осмотрели специалисты мобильного комплекса НИКИ детства с начала года. С начала этого года состоялось уже 22 выезда.

— В ходе выездов мобильного комплекса бригады врачей осматривают и консультируют маленьких пациентов в том числе с тяжелыми патологиями. Всего с начала этого года было осмотрено почти 1,7 тыс. детей, из которых 29 были направлены в многопрофильный стационар НИКИ детства, — сказала директор НИКИ детства Нисо Одинаева.

Мобильный комплекс Научно-исследовательского клинического института детства (НИКИ) регулярно выезжает в населенные пункты Подмосковья для проведения осмотров детей.

Выездная бригада состоит из невролога, пульмонолога, аллерголога, гастроэнтеролога, эндокринолога, кардиолога, нефролога, врача ультразвуковой диагностики. Передвижной мобильный комплекс оснащен современной медицинской техникой, клинико-диагностической лабораторией, аппаратами эхокардиографии, УЗИ экспертного класса.

Первый замминистра Александр Ломакин посетил инфраструктурные объекты Липецкой области, строящиеся в рамках нацпроекта «Инфраструктура для жизни»

В рамках рабочего визита осмотрели новые очистные сооружения в Задонске, построенные с привлечением средств Фонда национального благосостояния.

Объект обеспечивают качественное водоотведение для 70% населения города, это почти 7 тысяч человек. Его производительность – 1500 куб. м в сутки.

Появились условия для дальнейшего строительства жилья и развития бизнеса в муниципалитете. Современный комплекс рассчитан на подключение почти 50 тысяч кв. м. современного жилого фонда, объектов туристической сферы.

Новый объект положительно влияет на экологическую обстановку. Комплекс предусматривает несколько ступеней очистки канализационных стоков, в том числе механическую, биологическую и физико-химическую. Автоматизация процессов улучшила контроль качества, исключив сброс неочищенных стоков в реку Дон.

Первый замминистра Александр Ломакин и губернатор Липецкой области Игорь Артамонов также посетили сданную в эксплуатацию поликлинику в Елецком микрорайоне Липецка.

«Завершение строительства этого объекта здравоохранения подтверждает тот факт, что инструмент инфраструктурных бюджетных кредитов работает эффективно, и мы дальше будем продолжать совместно с регионами реализовывать эту программу. В целом Липецкая область достаточно серьёзно работает по всем программам Минстроя: и по вводу жилья, и по реализации мероприятий, связанных с развитием инфраструктуры, модернизации объектов ЖКХ», – отметил первый замминистра строительства и ЖКХ РФ Александр Ломакин.

Медучреждение будет открыто после завершения процедуры лицензирования. Поликлиника рассчитана на 600 взрослых и 200 детских посещений в день.

«Поликлиника была очень нужна в этом микрорайоне – он молодой, активно развивается. Здесь много семей с детьми, поэтому и делали здание два в одном – для детей и для взрослых, плюс женская консультация. Кроме того, эта поликлиника снизит нагрузку на другие городские медучреждения, и наши жители будут получать помощь гораздо быстрее и качественнее», – сказал губернатор Липецкой области Игорь Артамонов.

Наполнение пятиэтажного здания продумано с учётом современных требований, чтобы жители могли получать качественную медицинскую помощь. Врачи здесь почти полностью перейдут на электронный документооборот. Например, направления на анализы здесь будут выдавать в виде штрих-кода, в том числе присылать в личный кабинет пациента. Достаточно будет показать данные лаборанту на смартфоне.

Также у жителей новых микрорайонов будет возможность в шаговой доступности получить диагностику и лечение онкологических заболеваний. Центр амбулаторной онкопомощи будет вести работу на базе поликлиники.

Быстрее, дешевле — и с цифрой: тренды девелопмента в 2025 году

Российский девелопмент меняется и адаптируется к жизни к новым условиям. Уже сейчас на рынке формируются тренды, которые определят развитие отрасли в ближайшие годы и даже десятилетия. Что это за тренды — проанализировало консалтинговое агентство GMK в сотрудничестве с ГК «А101», VEKA и московской Школой управления СКОЛКОВО, выпустив новый тренд-репорт.

Строить быстрее и дешевле и нравиться потребителю

Одним из ключевых трендов этого года остается увеличение скорости строительства при сохранении качества и привлекательности жилья в глазах клиента. Это устойчивая тенденция многих лет, со временем совершенствуются лишь инструменты, которые используются для решения задач — причем как на уровне физических свойств строительных материалов, так и на уровне организации процессов.

Актуальные технологии, помогающие ускорить строительство:

• Увеличение габаритов газобетонных блоков. При этом уменьшается количество швов в кладке — дома становятся теплее.

• Уход от кирпичного домостроения. За 14 лет число домов, построенных по данной технологии, снизилось почти вдвое.

• Внедрение технологии 3D-печати. Актуально для малоформатных зданий.

• Модульное домостроение. Особенно актуально для ИЖС.

Актуальные технологии, придающие жилью дополнительную ценность в глазах потребителя:

• Установка мембран в перекрытиях. Улучшает шумоизоляционные свойства зданий и повышает акустический̆ комфорт жителей.

• Использование технологий информационного моделирования — ТИМ. Позволяет создавать реалистичные 3D-рендеры, устраивать виртуальные прогулки. Собирает данные о состоянии инженерных систем здания и при необходимости корректирует их работу.

Коллаборации девелоперов и поставщиков

Экономическая ситуация приводит к тому, что маржинальность девелоперов снижается: издержки растут быстрее, чем покупательская способность. Чтобы выжить, участникам рынка недвижимости предстоит измениться, найти решения, которые позволяют сокращать издержки. Одним из таких способов для девелоперов, вероятнее всего, станет открытый диалог с поставщиками.

Узкопрофильный профессиональный ландшафт тоже становится все более открытым и диалоговым. Общие проблемы, которые стоят перед отдельными секторами промышленности, производителями строительных материалов, приводят к тому, что даже прямые конкуренты объединяют усилия, чтобы найти выход.

Изменение экологической парадигмы

Некоторое время назад тема экологии была сильно политизирована, но большинство людей не задавались вопросом, что конкретно это означает. Например, никто не думал, может ли материал, взятый не из природной среды, быть экологичным. Однако сейчас парадигма изменилась.

По мнению руководителя направления PR и коммуникаций VEKA Сергея Ельникова, экология стала более осознанной. Люди чаще задумываются о реальном воздействии на окружающую среду и о том, как его снизить. А девелоперы в МКД и ИЖС уделяют большее внимание экологии стройматериалов.

Еще одно изменение — увеличение естественного освещения. Архитекторы стараются повысить светопрозрачность зданий, размыть грань между домом и миром. Для этого используют бесшовные крупноформатные фасады, французские балконы, увеличенные окна.

Синергия маркетинга, продаж и пиара

Еще один тренд, вызванный необходимостью оптимизации — сращивание PR, маркетинга и продаж. Эти направления объединяются вокруг воронки продаж, и каждое с помощью своих задач и инструментария продвигает клиента к покупке.

В ближайшие годы отделам продаж предстоит работать в полной синергии с отделами маркетинга. Например, если в офис часто приходят самоходы, менеджеры должны сказать об этом маркетологам, а те, в свою очередь, приложить усилия для того, чтобы таких клиентов стало еще больше: обновить навигацию рядом, забрендировать стаканчики в соседней кофейне, нарастить количество точек контакта.

В коммуникациях с потребителем все большую роль будет играть виральность и качество контента. Для застройщиков это означает акцент на большой командной работе, где каждый отвечает за свой участок: музыку, картинку, текст, продвижение. При этом дистрибуция контента теперь придумывается раньше, чем контент.

Акцент на КРТ

Комплексное развитие территории (КРТ) позволяет повысить ее ценность и создать предпосылки для экономического роста. При реализации проектов КРТ девелоперу важно учитывать наличие рабочих мест, уровень развития социальной сферы и транспортной инфраструктуры, природную среду. Если какая-то часть провисает, развитие территории может замедлиться.

Ответственные девелоперы понимают это и не только строят жилье, но и развивают сопутствующие направления там, где это необходимо. Например, ГК «А101» в своих проектах не только планирует инфраструктуру, но и поддерживает социальную активность — организует площадки для взаимодействия жителей и для развития местного бизнеса.

При этом мнение, что КРТ нужно только крупным городам, ошибочно. Во всем мире продолжается урбанизация, люди переезжают из небольших населенных пунктов в мегаполисы. А КРТ дает возможность удержать их на месте за счет создания перспективной и комфортной для жизни среды.

Запрос на цифровизацию и образование

Цифровые технологии позволяют девелопменту получать экономические эффекты, повышать производительность, решать проблемы в процессах. Игроки рынка это понимают, поэтому спрос на цифровое образование растет.

Так, за последние полгода в Центр цифровых программ московской Школы управления СКОЛКОВО обратилось рекордное количество топ-менеджеров из крупнейших строительных компаний России, которые хотят разобраться, как цифровые технологии помогают решать задачи в девелопменте. Они признаются — если с коммерческой частью с цифрой у большинства все хорошо, то производственная пока развита недостаточно.

Чтобы реализовать цифровую трансформацию в компании: необходимо последовательно обновить четыре блока: бизнес-процессы, культуру, технологии и организацию. А чтобы донести до сотрудников необходимость изменений и аргументировать внедрение новых процессов, и нужно цифровое обучение. Собственники крупных компаний это понимают и осознанно направляют топ-менеджмент на обучение.

GMK для девелоперов — канал для тех, кто двигает рынок недвижимости. Создают сценарии жизни, развивают маркетинг, продукт и продажи. Здесь вы найдете ключевые инсайты, честную аналитику и прогнозы от первых лиц — ведущих девелоперов, владельцев крупных строительных компаний, инвесторов и глав отделов продаж и маркетинга.

Авторы: СГ-Онлайн

Как создаются штаб-квартиры крупных инфраструктурных компаний

Современные штаб-квартиры компаний представляют собой не просто обычные офисы, а продвинутые рабочие пространства, которые отражают изменяющиеся потребности бизнеса, сотрудников и общества в целом. О том, как создаются рабочие пространства корпоративных объектов и какие бывают сложности «Стройгазете» рассказал партнер, руководитель департамента управления строительными проектами CMWP Павел Якимчук.

Эволюция офисного пространства

Офис – это динамично развивающееся пространство, проектирование и строительство которого зависит от внешних и внутренних факторов. Так, раньше была популярна коридорно-кабинетная планировка – в этом случае компании зачастую вписывались в существующий конструктив здания. Затем пришли открытые пространства, целью которых было оптимизировать использование площади. Однако формат open space вызвал конфликт интересов: некоторые сотрудники нуждались в тишине для концентрации внимания, в то время как другим требовалось активное взаимодействие с коллегами.

Следующим этапом стали офисы, основанные на принципе activity-based working т.е. зонирование офиса исходя из рабочих задач сотрудников». Такие пространства предлагали различные функциональные зоны, поддерживающие разнообразные потребности сотрудников. Затем наступил период пандемии и многим пришлось адаптироваться под удаленный формат работы, который в дальнейшем стал гибридным и привел к развитию гибкого офисного пространства и системы «незакрепленных» мест. Но удаленный формат работы негативно повлиял на взаимодействие сотрудников и привел к снижению вовлеченности сотрудников и эффективности в целом.

Снятие ковидных ограничений в 2022 дало импульс для формирования нового формата организации офисных пространств. Теперь многие компании стремятся создавать сообщества на основе общих интересов сотрудников, что улучшает лояльность сотрудников и способствует повышению эффективности рабочих процессов.

Если говорить про современные рабочие пространства сейчас и пространства будущего, то это человекоцентричные офисы, где работают единомышленники, разделяющие общие ценности компании.

В последние годы мы наблюдаем рост спроса на офисные пространства со стороны российских компаний. Это связано с уходом зарубежных игроков с российского рынка, после чего освободившиеся офисы начали занимать отечественные компании. Оценив разницу, они стали интересоваться актуальными тенденциями и трендами, а также, реагируя на изменения в самой деловой среде, начали обращаться к консультантам по коммерческой недвижимости. Запросы на офисные пространства изменились — теперь клиенты стремятся создавать рабочую среду, ориентированную на комфорт и потребности сотрудников, сопоставимые по качеству с офисами ведущих иностранных компаний, а в некоторых случаях даже превосходящие их.

Если ранее только IT-компании и банки активно следовали офисным трендам, то теперь запрос на модернизацию рабочих пространств с учетом новых тенденций поступает от самых разных отраслей. Крупные промышленные предприятия, девелоперы, логистические и транспортные компании, медицинские и фармацевтические организации, энергетические и телекоммуникационные компании, а также средний бизнес из различных сфер осознают необходимость создания комфортных и современных рабочих пространств, соответствующих новым требованиям сотрудников и бизнеса.

Зачастую в начале проекта клиенты сами не могут определить, что именно им нужно. Часто они лишь ощущают, что их рабочее пространство требует модернизации и актуализации, но не могут точно выразить, каким оно должно стать. В таких случаях важно подойти к вопросу комплексно и разработать стратегию организации офисного пространства. В рамках индивидуального подхода к каждому кейсу проводится работа по изучению компании и принципов работы, сферы деятельности и ее особенностей, где в процессе работы открываются множество интересных фактов, значимых событий или историй, о которых клиент изначально не говорил, считая их несущественными. Когда мы углубляемся в эти идеи и показываем, как их можно развить, заказчики начинают внимательнее прислушиваться. Совместно мы определяем ключевые ценности, миссию и позиционирование компании.

Можно сказать, что поиск смыслов – ключевой тренд при проектировании офиса на ближайшую среднесрочную перспективу. Тренд на человекоцентричность способствует тому, что все больше топ-менеджеров и руководителей компаний хотят услышать своих сотрудников, понять их пожелания к рабочей среде. В этом случае мы проводим разнообразные мероприятия (фокус-группы, индивидуальные интервью и опросы).

Далее при организации офисных пространств мы акцентируем внимание на эволюционирующие тренды, которые формируют современную рабочую среду. Сегодня офис становится местом, где пересекаются интересы пяти поколений — от молчаливого поколения до зумеров, создавая уникальную возможность для обмена опытом и идеями между людьми с разными ценностями и типами мышления. Этот тренд усиливается благодаря росту продолжительности жизни и развитию медицины, что делает актуальным проектирование пространств, способствующих межпоколенческому взаимодействию.

Одновременно с этим растет спрос на качественную среду, что ведет к консолидации офисов в современные штаб-квартиры, оснащенные передовой IT-инфраструктурой, комфортными интерьерами и сервисами, отвечающими запросам сотрудников на work-life balance, заботу о физическом и ментальном здоровье. Гибридная модель работы, сочетающая удаленный и офисный форматы, становится новой нормой, требуя гибкости в планировке пространств, чтобы сотрудники могли выбирать место работы в зависимости от задач и личных предпочтений. Кроме того, культура совместного потребления, уже укоренившаяся в повседневной жизни, влияет на организацию офисов, нивелируя барьеры, связанные с отменой закрепленных рабочих мест, и делая пространства более динамичными и адаптивными к меняющимся потребностям сотрудников.

Когда клиент совместно с консультантом активно участвует в процессе создания концепции вырабатываются самые интересные решения, удовлетворяющие потребности всех сотрудников.

Заключение

Современный офис – это прежде всего долгосрочная стратегия, где рабочие пространства нацелены на создание условий, которые не только удовлетворяют потребности бизнеса, но и способствуют благополучию и развитию сотрудников. Эти офисы трансформируются из простых рабочих мест в пространства для инноваций и сотрудничества, оказывая значительное влияние на долгосрочный успех компаний.

Авторы: СГ-Онлайн

Россия. ЦФО > Недвижимость, строительство. Приватизация, инвестиции. СМИ, ИТ > stroygaz.ru, 10 марта 2025 > № 4770470 Павел Якимчук

В школах сахарного диабета в Подмосковье обучение прошли почти 60 тыс. человек

В Московской области для пациентов с сахарным диабетом работают школы, где врачи рассказывают о принципах правильного питания, подсчете углеводов, коррекции доз инсулина, проведении инъекций и правильной интерпретации результатов измерения уровня сахара в крови. Так, всего обучение в школах прошли почти 60 тыс. человек, а с начала этого года почти 7 тыс.

— На данный момент в Московской области работают 122 школы сахарного диабета. Важно понимать, что течение болезни зависит и от самого пациента. Обучение в школе сахарного диабета особенно важно для людей, впервые сталкивающихся с диагнозом, так как здесь они смогут получить необходимую поддержку и информацию. Всего обучение в школах прошли почти 60 тыс. человек, а с начала этого года почти 7 тыс., — сказал заместитель Председателя Правительства Московской области, министр здравоохранения Московской области Максим Забелин.

Пройти обучение в школе сахарного диабета может бесплатно любой житель Подмосковья с подтвержденным диагнозом. Для этого необходимо обратиться к своему лечащему врачу.

Около 150 миллионов снимков рязанских пациентов хранятся в Центральном архиве медицинских изображений

Результаты МРТ, КТ, маммографов и флюорографов рязанских пациентов могут жить вечно. Все дело в том, что в регионе успешно работает Центральный архив медицинских изображений. Туда поступают результаты исследований, которые сделаны на цифровом оборудовании в лечебных учреждениях региона.

Это необходимо в первую очередь для врачей: любой специалист в любой момент может найти снимок пациента и оценить динамику изменений. Такая работа делает диагностику более точной и дает больше возможностей для получения второго и даже третьего мнений.

Еще Центральный архив медицинских изображений гарантирует сохранность снимков и может подключить искусственный интеллект для диагностики. Центральный архив медицинских изображений работает в Рязанской области с 2022 года, сейчас в нем хранится же 148 933 629 снимков .

Минимализм умер — да здравствует минимализм. В каких квартирах мы будем жить в 2025 году

Последние 10–15 лет главным стилистическим направлением в дизайне интерьеров в нашей стране был минимализм. И по вполне понятным причинам: уж слишком хорошо этот стиль балансирует между эстетикой, практичностью и элементарной выгодой. Однако мода не стоит на месте, а значит, рано или поздно минималистичные интерьеры должны уступить место другим решениям — и предпосылки к этим глобальным переменам мы можем наблюдать уже сейчас. «Стройгазета» поговорила с руководителем направления дизайна в компании «Самолет» Андреем Байковым и руководителем проекта «Все и сразу» Екатериной Сизовой, чтобы понять, можно ли уже хоронить минимализм — или еще рано.

Минимализм как фон

Начать нужно с того, что минимализм в чистом виде в России никогда популярен не был. Большинству людей не очень нравится жить в аскетичных условиях, поэтому они часто дополняли минималистичные интерьеры разными визуальными акцентами и решениями, которые обеспечивают дополнительные удобство и комфорт. У нас прижилась слегка модифицированная версия минимализма, которая часто включает в себя акцентные стены, кровати с подъемным механизмом, шкафчики с зеркалами в ванной или вместительные шкафы под потолок.

Что действительно полюбилось публике, так это спокойные природные тона — неотъемлемый компонент минимализма. Одним из самых популярных вариантов для отделки все еще остается бежевый, особенно в сложных сочетаниях с другими цветами: черным, серым или различными древесными оттенками. Получается сбалансированная и элегантная палитра, которая одинаково хорошо располагает и к сосредоточенной работе, и к отдыху. Кроме того, широкое распространение получил японский подход, в рамках которого дизайнеры стараются создать гармоничную и умиротворяющую среду с помощью экологичных материалов и природных мотивов в оформлении.

Здесь стоит упомянуть важную особенность таких решений: да, нейтральные палитры хорошо работают сами по себе, однако они также легко становятся идеальным фоном для ярких акцентных элементов. Уже сейчас можно видеть, как люди начинают все чаще дополнять моно- или дуохромные интерьеры контрастными цветами и необычными текстурами.

«По результатам наших исследований, 56% покупателей выбирают варианты с серыми обоями, белыми дверьми и черными выключателями, а 33% — с бежевыми обоями, бежевыми дверьми и бежевыми выключателями. То же самое касается и отделки санузлов: 33% покупателей хотят видеть в ванной и туалете бежевую плитку, а еще 27% — серую. Причина простая: условные серые стены будут гармонично смотреться с акцентными элементами практически любого цвета, а вот изначально яркую отделку неизбежно придется переделывать под себя — иначе получится хаос. А это лишние траты времени и сил», — рассказал Андрей Байков.

Эти процессы говорят о том, что сдержанные цветовые решения постепенно теряют признание россиян — а вместе с этим из интерьеров и в целом начинает вымываться философия минимализма.

«Дизайн интерьеров в 2025 году сильно изменится. Мы наконец-то прощаемся с привычными монохромными решениями, а на смену им приходят более яркие и насыщенные тона. Дизайнеры, например, начинают активно использовать горчичные и бордовые оттенки. Также в тренде насыщенный зеленый и теплый терракотовый. Дизайн интерьеров во многом следует за модными тенденциями в одежде, и все эти цвета ранее начали активно использовать фешн-дизайнеры.

Если говорить про материалы и текстуры, то в отделке появилось много натуральной кожи, стали, мрамора. Еще дизайнеры полюбили цветное стекло — в вазах, светильниках, декоративных элементах. Интерьеры стали более теплыми и уютными, и в них появились глубокие, почти осенние оттенки. Это уже заметно в новых ресторанах и общественных пространствах», — рассказала Екатерина Сизова.

Ренессанс эклектики

На место минимализма есть несколько потенциальных претендентов. Неоклассика, контемпорари и другие стили по-прежнему занимают свои ниши и продолжаю находить новых последователей. Однако между ними появляется все больше точек пересечения, благодаря чему мы уже сейчас можем наблюдать своеобразный ренессанс эклектики.

Вместо того, чтобы ограничиваться принципами только одного стилистического направления, люди начинают комбинировать решения: например, смешивают неоклассику с более модерновыми элементами. Если сделать со вкусом, то смотрится необычно и свежо, а главное — практично.

Какие стили и элементы точно уйдут

С чем точно придется попрощаться, так это с лофтом — в Москве и Петербурге этот стиль уже многим приелся. Конечно, в одночасье он никуда не исчезнет, однако все больше людей начинают делать выбор в пользу других стилей. Рынок, соответственно, тоже подстраивается под этот запрос.

Вместе с лофтом на скамью запасных уходят глянцевые поверхности холодных оттенков — они уступают свое место теплым и матовым. Также набирают популярность тактильные текстуры. Такая резкая смена предпочтений, скорее всего, связана с массовым распространением удаленной работы: люди начали гораздо больше времени проводить дома, а матовые поверхности и мягкие текстуры идеально подходят для создания уютной обстановки.

Вслед за этим меняется и освещение. Мода на точечные светильники — те самые, которые раньше чуть ли не десятками вешали под потолком — постепенно уходит. Вместо них мы будем чаще видеть акцентные лампы в сочетании с функциональной подсветкой ниш, окон и других зон. Набирают популярность и более сложные рисунки освещения с основным и дополнительным уровнями. А вот натяжные потолки теперь будут без подсветки: она уже многим поднадоела.

Ну а вечная классика — она на то и вечная, чтобы не терять актуальность в любом климате предпочтений. Декоративная штукатурка, тонкий плинтус из полимера или алюминия, и, конечно же, прямоугольные ковры — все это останется с нами и в 2025-м. А учитывая растущую моду на эклектику и постепенно уходящий минимализм, вполне возможно, что мы с вами еще увидим необычные сочетания различных стилей и классических решений.

Россия. ЦФО > Недвижимость, строительство. Приватизация, инвестиции. СМИ, ИТ > stroygaz.ru, 9 марта 2025 > № 4770468 Андрей Байков

Луховицкие хирурги спасли пациента, которому рыбья кость проткнула кишечник

В Луховицкую больницу обратился 64-летний мужчина с жалобами на периодические боли в правом подреберье. Проведенная диагностика выявила у мужчины инородное тело костной плотности в проекции правого фланга толстой кишки.

— Оказалось, что рыбья кость около 3-х сантиметров длиной, проделала отверстие в стенке толстой кишки мужчины в области печени. Пациент нуждался в экстренном хирургическом вмешательстве. Мы провели КТ-диагностику, после чего вскрыли абсцесс под спинальной анестезией и удалили гной. Операция прошла успешно, —сказал заведующий хирургическим отделением Луховицкой больницы Илья Луньков.

Как выяснилось, 64-летний мужчина увлекался рыбалкой. Почти месяц назад приготовил свой улов и съел, проглотив кость. Сначала никакого дискомфорта не было, но спустя некоторое время пациент стал чувствовать периодические боли в подреберье. Сначала терпел, а потом обратился в больницу.

На данный момент пациент чувствует себя хорошо и готовится к выписке.

Главный внештатный специалист психиатр-нарколог минздрава Московской области назвал главный фактор здоровья будущего ребенка

Беременность — чудесное и волнительное время для каждой женщины. Однако, к сожалению, среди будущих мам встречаются те, кто не смог побороть зависимость от наркотиков или алкоголя и продолжил отравлять себя и будущего ребенка и во время беременности.

Специалист напомнил, как важно начать готовиться к беременности заранее. Вести здоровый образ жизни, правильно питаться и высыпаться, избегать стрессов и заниматься физической активностью. Курение, алкоголь или наркотики — недопустимые вещи при беременности.

— К сожалению, употребление будущей мамой наркотиков или алкоголя не может пройти бесследно для ребенка. Существует так называемый неонатальный абстинентный синдром - так называют совокупность симптомов, которые возникают у новорожденного, мать которого принимала во время беременности вещества, вызывающие зависимость. У таких детей действительно сразу после рождения наступает «ломка» — ведь на протяжении длительного времени ребенок получал от матери эти вещества. У таких детей, как правило, дефицит веса, беспокойство, плач. Впоследствии такие дети могут иметь проблемы с развитием, памятью, ростом, — рассказал главный внештатный специалист психиатр-нарколог минздрава Московской области Виталий Холдин.

Напомним, что сейчас проходит Неделя ответственного отношения к репродуктивному здоровью и здоровой беременности.

Владимирские врачи спасли пациента после остановки сердца и клинической смерти

Медики Камешковской подстанции скорой помощи Владимира спасли пациента после клинической смерти.

Вызов поступил из поселка Новки Камешковского района. Мужчина пожаловался на боль в груди. Бригада скорой в составе фельдшеров Дмитрия Яковлева, Елены Власовой и водителя Дениса Бурова прибыли к пациенту в течение 15 минут.

По электрокардиограмме установили диагноз — острый инфаркт миокарда, который осложнился низким артериальным давлением. Состояние мужчины оценивалось как крайне тяжелое.

Медики незамедлительно провели тромболитическую терапию (метод, когда с помощью лекарства разрушают тромб и восстанавливают кровоток).

В момент оказания медицинской помощи у мужчины развилась клиническая смерть. Медики незамедлительно приступили к выполнению реанимационных мероприятий, которые продолжались в течение 10 минут. Работу сердца восстановили несколькими разрядами дефибриллятора.

После стабилизации состояния пациент пришел в сознание. Далее фельдшерской бригадой мужчина был доставлен в медицинскую организацию города Коврова.

— Только благодаря слаженной командной работе бригады профессионалов Камешковской подстанции Станции скорой помощи города Владимира, а также правильной стратегии лечения острого инфаркта миокарда у этого пациента, его жизнь была спасена…Ну и, конечно же, благодаря профессионализму нашего водителя Дениса Владимировича. Пациент в кратчайший срок был доставлен в профильный стационар, — отметил главный врач ССМП г. Владимира, врач- анестезиолог-реаниматолог Георгий Жуков.

Сегодня мужчину готовят к выписке домой.

Крыша течет? Крыша цветет! Могут ли экокровли стать обыденностью в российских условиях

Пятый фасад, небесный сад, терраса с видом на город — как только не называют эксплуатируемые кровли. Для российских городов такие решения не то чтобы новинка, но скорее редкость, присущая больше жилью не ниже бизнес-класса. При этом специалисты считают, что зеленые кровли могли бы решить несколько важных задач.

С точки зрения городской экологии, озелененные кровли — большой плюс. Зеленые насаждения на крышах интенсифицируют фотосинтез, позитивно влияют на микроклимат и способны улучшать качество воздуха. «Зеленые крыши в жарком климате, например, снижают температуру кровли на 20-40 градусов от стандартных значений, что, в свою очередь, помогает сократить охлаждение помещений искусственными средствами», — говорит о пользе такого решения директор департамента Генерального проектирования BLANK Дане Клякович. Поэтому, безусловно, эксплуатируемые кровли с озеленением становятся выгодным решением для жителей и пользователей объектов. Насколько это важно именно для нашей страны — зависит от региона.

Ближе к небу

Впрочем, экология — не главная особенность, стимулирующая девелоперов создавать зеленые пространства на высоте. «Эксплуатируемая кровля — это очень хорошая опция, добавляющая стоимости каждой квартире в доме. На кровле может быть видовая терраса для всех жителей дома или сад с ландшафтным дизайном, сейчас также востребованы лаунж-зоны или пространства для занятий спортом, к примеру, йогой. Создание таких мест помогает организовать дружное комьюнити в жилом комплексе, резиденты начинают ценить не только собственную квартиру, а буквально «влюбляются» в свой дом», — рассказывает о преимуществах такого решения директор по продажам Capital Group Оксана Дивеева.

В отдельных проектах (и не только в Москве) премия при наличии хорошего вида с такой террасы может быть существенной. Так, указывает коммерческий директор «ГК Алькор» Людмила Рева, крыша ЖК «Кронфорт» в Кронштадте станет идеальной смотровой площадкой для созерцания Балтийского моря. «Это влияет и на цену недвижимости — в среднем она на 20% выше идентичных вариантов без морской/зеленой панорамы за окном. Вид на воду — самый востребованный. В зависимости от класса проекта премия за привлекательный пейзаж будет составлять от 5% до 30%», — утверждает эксперт.

Если «опоры на пейзаж» нет, возможны и другие решения. Например, на крыше дома бутик-класса «Булычёв» в Кирове девелопер «Железно» установил астрономический купол с телескопом для наблюдения за звездами. Также на крыше расположена терраса для вечеринок с возможностью обслуживания. «При этом важно понимать: такая опция доступна только для резидентов, внешние клиенты такой возможности не имеют. При данном сценарии управляющая компания может получать определенный доход. Но мы понимаем, что это лишь дополнительный источник дохода», — говорит руководитель сервисной службы ЖК «Булычёв» Ольга Файб.

Чем выше сегмент, тем у девелопера больше возможностей для реализации архитектурных фантазий. «Например, в премиальном квартале ТАТЕ появится галерея на уровне 39 этажа, откуда жители смогут смотреть на город», — рассказывает директор по продукту ГК «КОРТРОС» Ольга Кавжарадзе. При этом, считает эксперт, общественные террасы также выполняют экономическую функцию: наличие таких пространств с доступом для всех жителей позволяет клиентам не переплачивать за собственные террасы в квартирах.

Правда, полагает владелец агентства элитной недвижимости Nika Estate Виктор Садыгов, крутых эксплуатируемых кровель в Москве толком и нет. Главные причины отсутствия — СНиПы, которые включают и вопросы безопасности, и ограничения по эксплуатации и строительству различного рода. Второй барьер — климат: открытый ландшафтный сад только на пять теплых месяцев — история неубедительная. Третий — колоссальные расходы на сопутствующую инженерию: это системы и сливов, и полива, если речь о зелени, и вопросы соблюдения порядка, тишины, пожарной безопасности и пр. «Да и в целом, если организация коммерческих этажей в здании — история всем понятная, то тут организация досуговых пространств может стать для покупателей минусом, особенно если учесть, что верхние этажи клубных домов — это самые дорогие лоты, часто — пентхаусы. Все с удовольствием покупают квартиры с террасами, но вот платить высокую коммуналку за лишнюю инфраструктуру на крыше желающих будет меньше», — говорит Виктор Садыгов.

Коллегу поддерживает руководитель отдела продаж девелоперской компании «Мармакс» Анна Терехова. От создания террас в своих проектах «Мармакс» не отказывается, однако в рамках строительства такая опция является очень затратной и сложной — например, необходимы использование специальных и дорогих мембран, установка специального ограждения, проектирование эвакуационных выходов, дополнительные ливневые стоки, устройство систем вентиляции.

Для управляющей компании это дополнительная нагрузка на содержание комплекса, и не только финансовая: пространство требует постоянного клининга, чистки снега, а также контроля за порядком. Большое внимание уделяется уходу за растениями, так как они высаживаются в специально подготовленные кубы с землей. Содержание эксплуатируемой кровли, безусловно, ложится и на собственников жилья в части тарифов, так как это место общего посещения.

«В наших проектах мы предусматриваем правила пользования террасой. Это касается режима работы, проведения шумных мероприятий, использования легковоспламеняющихся предметов, курения, а также порчи имущества. Доступ в пространство осуществляется только собственниками через диспетчера или Face ID», — объясняет Анна Терехова.

Ни высоко, ни низко

Более практичный формат дворов и общественных пространств «не на земле» — стилобат. Этот вариант распространен не только в элитном сегменте, но и в более демократичных, вплоть до комфорт-класса.

«Если участок ограничен по размерам, то дворовая территория с озеленением и благоустройством вполне может быть частично «перенесена» на крышу дома или стилобат, но при условии, что кровля изначально запроектирована как эксплуатируемая», — говорит управляющий партнер сервисной УК Horwitz Ирина Алёшина. «Это чаще всего озелененная, насколько это возможно, территория с детскими площадками и малыми архитектурными формами, компенсирующая дефицит общественного внутридворового пространства», — добавляет начальник отдела аналитики и маркетинговых исследований компании «Главстрой» Елизавета Родина.

Размещение двора на кровле стилобата регламентируется документом «Свод правил 118.13330.2022. Общественные здания и сооружения. СНиП 31-06-2009» (утвержден и введен в действие приказом Минстроя России от 19.05.2022 №389/пр: «На эксплуатируемых кровлях общественных зданий допускается размещать озеленение, площадки детские игровые, для занятий физкультурой и отдыха взрослых при условии обеспечения безопасности пользования, с устройством ограждений и контроля доступа»).

Есть и еще один регламентирующий документ — «Свод правил кровли СНиП II-26-76, п. 5.3. Эксплуатируемые кровли». Например, напоминает Елизавета Родина, в нем указаны следующие требования: при проектировании эксплуатируемых кровель крыша должна быть проверена расчетом на действие дополнительных нагрузок от оборудования, транспорта, людей и т. п. в соответствии с СП 20.13330; по периметру эксплуатируемой кровли, в том числе используемой для садов на крышах и размещения архитектурно-ландшафтных объектов, должен быть предусмотрен парапет высотой не менее 1,2 м, а в местах детских и спортивных площадок — сетчатое ограждение над ним высотой не менее 1,0 м. На верхней грани парапета следует предусматривать защитный фартук или парапетные плиты в соответствии с п. 5.1.23.

«Также, — говорит Елизавета Родина, — необходимо помнить, что заранее должен быть предусмотрен доступ к инженерному оборудованию, наличие эксплуатируемой кровли указывается в проектной документации. Конечно же, обязательны исполнение противопожарных требований, наличие эвакуационных выходов и ограждений».

Есть у эксплуатируемых стилобатов и существенные недостатки. Ольга Кавжарадзе напоминает, что крыша должна выдерживать большую нагрузку, а растениям обеспечены необходимые условия для комфортного существования.

Предполагать, что общественные пространства на стилобатах вскоре могут заменить привычные дворы на уровне земли, преждевременно. С таким утверждением согласна основатель архитектурного бюро Pugachevich Studio Анастасия Пугачевич: «На мой взгляд, эксплуатируемая кровля — не аналог благоустроенной территории, а дополнительная площадка для отдыха. Сравнивать ее с зеленым двором некорректно. В случае с эксплуатируемой кровлей мы ограничены в выборе растений и не сможем посадить крупномер с развитой корневой системой. Зато это прекрасное место для патио, спорта и отдыха с детьми». А вот что есть у стилобата, и чего нет у сада, так это вид, открывающийся с крыши, считает архитектор. Здесь вы смотрите на город с другого ракурса, а это формирует новые впечатления. Иногда именно панорама — главное преимущество такого пространства.

Авторы: Оксана САМБОРСКАЯ

Номер публикации: №08 07.03.2025

В топе регионов: как развивается градостроительный потенциал Приморья

Почти полтора года назад на должность заместителя председателя правительства Приморского края по архитектуре и градостроительной политике была назначена Ольга ИВАННИКОВА, работавшая до того в Минжилполитики Подмосковья. О том, как она решилась переехать на другой конец страны, какие задачи ей предстоит решать и что уже удалось сделать, она рассказала в интервью «Стройгазете».

Ольга Николаевна, строительство — суровая профессия, к тому же и Приморье — суровый край. Много ли вообще девушек работает в строительной отрасли региона?

Мы на самом деле не отслеживаем гендерный состав отрасли, но по ощущениям женщин в отрасли не больше 10%.

Уже после переезда во Владивосток наткнулась на историческую справку о том, что первыми женщинами в Приморье вообще были три ссыльные. А первая из русских женщин, добровольно поселившаяся здесь, была госпожа Рейтер, жена пехотного капитана, прибывшего сюда на службу.

Но времена меняются. Сегодня во Владивосток переезжают руководители-женщины. Например, приезжие женщины есть здесь среди топ-менеджеров в банковском секторе и среди девелоперов.

Как быстро вы приняли приглашение переехать в Приморье? И что привлекает вас в вашей работе?

Не буду лукавить, для меня переезд был своего рода вызовом. Губернатор Приморского края Олег Кожемяко поставил задачу сформировать градостроительную политику и внедрить механизм комплексного развития территорий (КРТ) в Приморском крае.

До этого я занималась внедрением этого механизма в Московской области. В Подмосковье программа реализуется под брендом реновации, ее воплощением занимается сильная команда. Я была горда быть ее частью, и мне хотелось применить накопленный опыт в Приморье.

В работе меня привлекает возможность созидания, и в особенности здесь. Очень хочу, чтобы воплотились задуманные нами проекты: они могут преобразить города Приморского края, сделать их более комфортными для жизни.

Хотя могу признаться, что была в моем решении и доля авантюризма: все-таки 8,5 часов на самолете, 9 тыс. километров от Москвы.

Какие задачи и цели вы ставите здесь перед собой?

Если говорить о градостроительном направлении, то мы многое сделали для полноценного запуска КРТ, и мне хотелось бы увидеть старт стройки по ключевым проектам, а также начало строительства новых школ, детских садов, спортивных объектов, которые застройщики будут возводить внутри жилых кварталов.

Хочу обратить внимание, что в Приморском крае не было ранее такой практики, чтобы застройщики за свой счет возводили социальные объекты, как это происходит, например, в Москве и Подмосковье.

Я бываю на строительных площадках, вижу, что не хватает качественного предложения от девелоперов. Но сейчас есть проекты в стройке как от федеральных игроков, так и от местных, которые, я уверена, поднимут планку, покажут другим игрокам, что можно не просто строить «точки», а создавать среду. В общем, я хочу увидеть, что отрасль начала меняться.

Что вы можете сказать о мастер-плане Большого Владивостока?

Мастер-план — это программный документ, который рассматривает Владивосток как центр социально-экономического развития Дальневосточного макрорегиона России. Цели и задачи мастер-плана учитывают социально-экономическую повестку, которая определяется вопросами, связанными с развитием науки, технологий и образования, логистики и торговли, улучшением экологии, качества городской среды, повышением доступности социальных услуг для горожан, развитием туризма и малого бизнеса.

Мастер-план включает 23 ключевых проекта, 53 дополнительных проекта и мероприятия.

Концепция Большого Владивостока предполагает развитие Владивостока и городских агломераций Артёма, Большого Камня, Русского острова. Совокупная численность населения должна составить более 900 тысяч человек.

Один из плановых показателей сформулирован как строительство качественного современного жилья, обеспеченного инфраструктурными объектами и благоустроенными дворами и улицами. Непосредственно во Владивостоке плановый показатель — 5,5 млн кв. м нового жилья.

Отмечу, что в мастер-план включено пять проектов КРТ.

Как сегодня себя чувствует строительная отрасль Приморья?

Приморский край стабильно входит в топ регионов по объемам и темпам строительства. Сегодня, например, в стройке более 3 млн кв. м жилья, а поддержание высокого темпа строительства соответствует целям и задачам нового национального проекта «Инфраструктура для жизни».

Кроме того, несмотря на появляющиеся в ряде регионов сообщения о сложном финансовом положении некоторых строительных компаний, в Приморском крае ситуация пока стабильна. Это подтверждают не только встречи с игроками рынка, но также и статистика банков.

Вместе с тем, надо отметить, высокий и быстрорастущий строительный рынок влечет за собой также и побочные эффекты — регион не успевает возводить социальные объекты, создавать среду под жилье.

Расскажите о реализации федеральных программ и проектов в крае: например, о программе уже упомянутого комплексного развития территорий.

Программа комплексного развития территорий — это приоритетное направление нашей работы. Ее реализацией занимается Министерство архитектуры и градостроительной политики Приморского края совместно с Центром развития территорий. С этой целью создана также межведомственная рабочая группа, куда входят профильные ведомства и городские администрации. Это объясняется тем, что подготовка любого проекта КРТ сопряжена с разработкой мероприятий по развитию инженерной, транспортной, социальной инфраструктур.

Напомню, механизм КРТ был запущен в Российской Федерации в январе 2021 года, а в Приморье — только в прошлом. Поэтому перед нами стоит непростая задача сделать за два года то, что другие регионы сделали за четыре.

Основные цели КРТ — это создание комфортной городской среды и расселение ветхого фонда?

В настоящий момент нам уже удалось изменить нормативную базу в регионе, ввести понятие эскиза мастер-плана, а также заключить первый договор КРТ по инициативе правообладателя в районе Снеговая Падь Владивостока и принять первое решение по аукционному КРТ.

Кроме того, мы определили 33 территории в Приморье под проекты КРТ с совокупным объемом жилья порядка 17 млн кв. м.

Одним из важнейших этапов подготовки любого проекта КРТ является расчет экономики проекта. Мы готовы участвовать в софинансировании мероприятий по созданию инженерной и транспортной инфраструктур, но размер нашего участия определяем именно на этапе экономики проекта.

В 2024 году мы анонсировали четыре проекта площадью 76,1 гектара с совокупным объемом жилья 763 тыс. кв. м. По данным проектам предварительный объем социальных объектов: шесть садиков на 1 470 мест, четыре школы на 3 390 мест; спортивный стадион, беговые дорожки, благоустройство набережной реки, событийное место и фермерский рынок. Каждый проект предполагает благоустройство территории.

Еще раз хочу подчеркнуть: сама суть программы — включение в договор КРТ обязательств по возведению школ, детских садов, спортивных объектов, благоустройству территорий — стала для застройщиков революционной.

Вы уже упомянули о работе по совершенствованию нормативной базы. А недавно в Приморье были приняты новые градостроительные регламенты. Расскажите подробнее об этих нововведениях.

Обновленные региональные нормативы градостроительного проектирования стали важным документом, который направлен на решение все той же задачи — улучшение среды, формируемой застройкой, повышение комфорта и качества жизни людей в городах края.

Надо сказать, нормы были пересмотрены впервые с 2016 года. В документе мы закрепили новые стандарты жилой застройки в части школ, спортивных и детских игровых площадок, благоустройства придомовой территории и создания парковочных мест. Особое внимание мы уделили развитию спортивной инфраструктуры. Кстати, впервые появилось обязательное требование по строительству и обустройству в городах Приморья спортивных площадок и велодорожек.

Стоит ли ожидать дальнейшего совершенствования нормативной базы в сфере градостроительства?

Мы постоянно работаем над изменениями в градостроительной сфере для повышения качества жизни граждан и, конечно, анализируем лучшие практики регионов-лидеров. Успешный опыт мы, безусловно, будем перенимать, но с учетом региональных особенностей, потому что здесь есть своя специфика: море, особенности рельефа.

Авторы: Антон МАСТРЕНКОВ

Номер публикации: №08 07.03.2025

Россия. ДФО > Недвижимость, строительство. Госбюджет, налоги, цены. СМИ, ИТ > stroygaz.ru, 7 марта 2025 > № 4770464 Ольга Иванникова

Сценаристы жизни: хороший интерьер — это диалог между пространством и человеком

Оценивая архитектуру, горожане чаще вспоминают то, как здания выглядят снаружи: какие у них фасады, как они выглядят издали или вблизи. При этом гораздо больше эмоций человек получает, войдя в здание. Внутри он может чувствовать себя желанным гостем, а может, наоборот, лишним. О том, какая роль отдается интерьеру, какие задачи он может решать, «Строительная газета» поговорила с руководителем и партнером UNK Interiors Юлией ТРЯСКИНОЙ.

Юлия Андреевна, что вдохновило вас сосредоточиться именно на интерьерном направлении архитектуры?

Я искренне считаю, что интерьер — это внутреннее содержание архитектуры. Мне всегда интересно то, что непосредственно окружает человека, с чем он соприкасается ежедневно. Город и здания — это общая среда обитания, а интерьер — это то, что мы ощущаем вблизи, что формирует наши эмоции.

Интерьеры требуют более детальной проработки, они эмоциональнее. В городской архитектуре больше ограничений, а в интерьере есть простор для самовыражения. Мне нравится роль сценариста — мы создаем среду, в которой разворачивается жизнь человека. Особенно люблю работать со светом — он способен полностью преобразить пространство.

Это хорошо видно на примере нашей работы с Александринским театром, где мы создавали не просто функциональное пространство, а среду, которая взаимодействует со зрителем, подготавливает его к спектаклю.

В дизайн-сообществе часто обсуждают «женский взгляд» на проектирование интерьеров. Как вы считаете, привносит ли женщина-архитектор что-то особенное в работу над пространством?

Разговоры о женском взгляде в проектировании — больше гендерные стереотипы, чем реальность. Существует представление, что женщины создают более декоративные и уютные проекты, но на самом деле это не зависит от пола.

Возьмем Питера Марино — архитектора с яркой мужественной внешностью, который создает интерьеры для Chanel и Dior. И наоборот, есть очень женственные девушки, создающие брутальные, мужские интерьеры.

Важнее другой аспект: продуктологи отмечают, что в 70% случаев решение о покупке жилья принимает женщина. Поэтому независимо от пола архитектора продукт должен быть рассчитан на того, кто принимает решение. Для современной женщины важно, чтобы пространство было комфортным, безопасным и функциональным.

Вы участвовали в проектировании самых разных объектов — от санаториев до бизнес-центров. Как вам удается сохранять свежий взгляд и не превращаться в «заложника» одного стиля?

Мы развиваемся вместе с бизнесом заказчика и всегда держим в фокусе конечного потребителя. Для меня важно учитывать потребности того, кто будет «голосовать рублем», приходя в наши интерьеры.

Поскольку мир разнообразен и конкуренция высока, поиск новых идей становится критически важным. Для нас принципиально сохранять узнаваемый стиль, но находить свежее решение в каждом проекте. Я часто задаюсь вопросом: «Чем мы будем удивлять в этот раз? Что мы еще не делали?»

Наши критерии оценки любой работы — идея, креатив и качество реализации согласно концепции. Эти три аспекта — фундамент, на котором строится наша деятельность. Постоянное стремление к новизне позволяет не застревать в одном стиле.

Показательный пример из нашей практики — проект «Медвежий угол» в Сочи. Мы работали над реконструкцией советского санатория, который начали строить еще в 1989 году, но так и не ввели в эксплуатацию. Задача была трансформировать его в современный экокурорт с первоначальной идентичностью. Мы сохранили оформленный изразцами бювет и другие самобытные элементы, но переосмыслили пространство в соответствии с современными представлениями о комфорте.

Какие качества вы считаете наиболее важными для женщины-лидера в творческой индустрии, и как эти качества помогают вам в работе с командой?

Самое важное — быть честной с самой собой и бескомпромиссной в своих идеях. Когда дело касается качества проекта, компромиссы обычно ведут к ухудшению результата.

Что я имею в виду? Если тебе самой что-то не нравится в проекте, ты можешь, конечно, «продать» его заказчику, но потом оба будете недовольны. Пока ты не уверена в решении на сто процентов, сложно убедительно его защищать. А когда уверена — можешь объяснить и отстоять любую идею.

Для лидера важно также формировать четкое видение результата и уметь мотивировать команду. Все должны понимать, к чему стремятся и какие ценности лежат в основе проекта. Не менее значима готовность делиться опытом, обучать, «выращивать» сотрудников.

На мой взгляд, эти качества универсальны для любого руководителя независимо от пола. Но в архитектуре особенно нужна харизма — умение вдохновлять и оставаться верным своему видению, даже когда все вокруг предлагают идти на компромисс

Авторы: Оксана САМБОРСКАЯ

Номер публикации: №08 07.03.2025

Россия. ЦФО > Недвижимость, строительство. Приватизация, инвестиции. СМИ, ИТ > stroygaz.ru, 7 марта 2025 > № 4770462 Юлия Тряскина

Объявлены итоги новой премии Women Who Build

Women Who Build — это первая премия, призванная отметить самых влиятельных женщин в градостроительстве, архитектуре, девелопменте и продвижении недвижимости. Торжественное мероприятие награждения финалисток прошло накануне, 6 марта в холле The Portal на Кутузовском проспекте.

Премия была основана коммуникационным агентством PR Development в феврале 2025 года, методология для нее была разработана исследовательским агентством Smart Ranking. По решению организационного комитета мероприятие станет ежегодным — концепция трансформируется в будущем и включит в себя новые номинации.

На торжественной церемонии царила праздничная атмосфера, финалисткам рейтинга была вручена статуэтка, сочетающая в себе стекло, олицетворяющее хрупкость и гибкость, и бетон — он символизирует силу и фундаментальные ценности, а также букеты цветов. Каждая из финалисток отметила своевременность создания такой премии и выразила удивление относительно ее отсутствия на протяжении прошлых лет.

Заявки на участие принимались по пяти номинациям. Больше всего заявок поступило в номинации «Продукт и продвижение», поэтому комитет и партнер рейтингового агентства приняли решение разделить ее на три категории: «Маркетинг», PR и «Продукт».

Каждая из финалисток премии вносит неотъемлемый вклад в развитие городов, создание комфортной среды для жизни и градостроительную политику. Фамилии победительниц расположены в алфавитном порядке, так как призовые места в рамках премии не предусматривались — только звание лучших.

В номинации «Госуправление» в топ-3 самых влиятельных женщин вошли Мария Дерунова, занимающая должность первого заместителя начальника Управления вице-мэра Москвы; Александра Кузьмина — первый заместитель руководителя Комитета — главный архитектор Московской области, Комитет по архитектуре и градостроительству Московской области; а также Мария Синичич, возглавляющая департамент комплексного развития территорий Министерства строительства и ЖКХ РФ.

В номинации «Управление и девелопмент» финалистами стали Алена Дерябина, генеральный директор, председатель правления «Дон Строй Инвест»; Татьяна Тихонова, генеральный директор РГ-Девелопмент и Алиса Шишнина, являющаяся коммерческим директором PIONEER.

В номинации «Градостроительство, урбанистика и архитектура» были награждены Юлия Зубарик, генеральный директор бюро Master's Plan и продюсер «Урбан Хаб Росконгресс» на площадке ПМЭФ и ВЭБ; Дарья Дергунова, директор по градостроительной деятельности ГК «Самолет» («Самолет страна») и Мария Ульянова, пресс-секретарь главного архитектора Москвы, продюсер проектов в сфере современного искусства и паблик-арта.

В номинации «Технологии» лидерами стали Лидия Бронских, операционный директор Института проектирования, архитектуры и дизайна; Ирина Доброхотова, основатель bnMAP и Оксана Дунина – co-founder Profitbase.

В самой востребованной номинации — «Продукт и продвижение», в категории «Продукт» в топ-3 вошли Мария Александрова, директор по продукту и рекламе Dominanta; Александра Мамохина, директор по стратегическому маркетингу и продукту Level Group и Наталья Снегирева, директор по продукту Epic Lab.

В категории «Маркетинг» наибольший балл набрали Екатерина Кутумова, заместитель генерального директора по маркетингу «МР Групп»; Евгения Старкова, заместитель генерального директора по маркетингу «МР Групп» и Екатерина Ульянова, директор департамента по маркетингу и продукту GloraX.

В категории PR лидерами стали Елена Власенок, PR-директор PIONEER; Ирина Микоян, директор по взаимодействию со СМИ и информационной политике «МР Групп»; Мария Расстригина — руководитель по связям с общественностью и стратегическим коммуникациям ГК «КОРТРОС».

В каждой из номинаций при выборе лучших важное значение имело присутствие финалистки в информационном поле — ведь организатором премии является коммуникационное агентство. При формировании категории PR рейтинговое агентство и организационный комитет столкнулись с тем, что имена таких специалистов упоминаются редко, поэтому был дополнительно учтен фактор присутствия их компании в информационном поле.

Примечательно, как быстро члены жюри откликнулись к призыву войти в состав – он был сформирован за несколько дней в начале февраля, поскольку каждый из членов судейства положительно оценил инициативу. Оценка номинантов формировалась после сравнения нескольких категорий — влияние на отрасль, опыт и признание, а также показателей МедиаИндекса.

В состав жюри вошли лидеры индустрии, представители градостроительных ассоциаций и профильные журналисты, среди которых Антон Финогенов, Филипп Третьяков, Кирилл Храпов, Игнат Бушухин, Станислав Окрух, Анастасия Кременчук, Радик Нигматуллин, Илья Сотонин, Артем Давидюк, Юлия Солодовникова, Наталья Пронина, Сергей Щавелев, Эвелина Ишметова и Виктория Голумбиевская.

«Главной целью нашей премии было усиление внимания общества к достижениям прекрасной половины в совершенствовании и модернизации городов. Это первая премия девелопмента с официальной методологией, которая была организована нами в кратчайшие сроки, ведь идея возникла только в феврале, — комментирует Алла Аксенова, генеральный директор коммуникационного агентства PR Development. — Показательно, что на торжественной церемонии нам удалось создать душевную атмосферу, собрав более 50 гостей, приехавших из разных городов России. Для меня было важно взять на себя ведение мероприятия и лично поблагодарить каждого из членов жюри и участников премии».

От лица всех финалисток премии высказалась Юлия Зубарик, еще раз отметив важность организации таких мероприятий:

«В моей лекции «Город в истории» я рассказываю, что на протяжении всей истории городов, плоть до начала 20 века, под словом «горожанин» или «гражданин» подразумевался мужчина. Сегодня же, мы сами не заметили, как город стал принадлежать женщинам. Женское влияние растёт, отражаясь в том, как меняется облик и ритм города, развиваются его инфраструктура и экономика. Приятно получить высокую оценку своего вклада в строительную отрасль. Важнее, что премия собрала единомышленниц и привлекла внимание широкой общественности к теме роли женщины в городе».

Фоторепортаж на сайте мероприятия.

Авторы: СГ-Онлайн

Гардеробная мечты. О чем мечтают московские женщины к 8 марта? – опрос

К Международному женскому дню компания эксперты выяснили, о каких гардеробных мечтают москвички. Оказалось, что большинство (35%) хотели бы иметь гардеробную площадью 20-30 кв. метров, а каждая пятая (19%) не против отдельной комнаты для одежды более 30 кв. метров. Однако чаще всего покупательницы планируют ограничиться гардеробными площадью 3-5 кв. метров.

В преддверии 8 Марта компания Optima Development решила выяснить, какими гардеробными мечтают обзавестись московские женщины. Исследование проводилось в три этапа. Первый вопрос был открытым: женщин просили назвать дополнительное помещение в квартире, которого им больше всего не хватает для себя. Чаще всего женщины называли «гардеробная комната / хранилище для одежды и обуви». Среди других ответов фигурировали «комната для занятий йоги», «тренажерный зал», «студия для занятий танцами/пением/рисованием» и др.

На втором этапе респонденткам было предложено уточнить свои ожидания и устремления от покупки квартиры со столь востребованными гардеробными. Женщин спросили о том, какую площадь гардеробной они считают оптимальной при покупке квартиры. Далее им предлагалось пофантазировать и ответить на вопрос, о гардеробной какой площади они мечтают, если представить, что ее размер ничем не ограничен. Опрос 1 500 респонденток проводился методом онлайн-анкетирования в период с декабря 2024 года по январь 2025 года. Результаты исследования позволяют лучше понять потребности современных женщин и учесть их при проектировании комфортного и функционального жилья.

Исследование предпочтений московских женщин, приобретающих квартиры в новостройках, выявило интересные закономерности в отношении к размеру гардеробной. Опрос показал, что большинство женщин считают оптимальной площадь гардеробной в диапазоне от 3 до 8 кв. метров. Этот вариант выбрали в сумме 63% респонденток. При этом наиболее популярным оказался размер от 3 до 5 кв. – его предпочли 35% опрошенных. Вероятно, такая площадь воспринимается как достаточно вместительная, но при этом не слишком большая, чтобы «красть» полезное пространство квартиры.

Довольно значительная часть женщин (28%) склонны к более просторным решениям, выбирая гардеробные площадью 6-8 кв. метров. Это может свидетельствовать о желании иметь отдельное помещение для хранения одежды и аксессуаров, где можно с комфортом разместить все необходимое. Гардеробные площадью более 12 кв. метров, напоминающие отдельные комнаты-бутики, оказались менее востребованными. Такой вариант выбрали лишь 7% опрошенных. Возможно, это связано с высокой стоимостью жилья в столице и нежеланием «переплачивать» за избыточную площадь гардеробной.

Лишь небольшая доля респонденток (3%) отметила, что гардеробная для них не принципиальна. В целом, результаты опроса подтверждают, что для большинства женщин, приобретающих квартиры в новостройках, гардеробная – важная составляющая комфортного жилья. При этом наиболее популярными остаются варианты средних размеров, сочетающие вместительность и рациональное использование пространства.

Опрос «Гардеробная мечты» показал, насколько важно для женщин, приобретающих квартиры в новостройках, иметь просторное и удобное место для хранения одежды. Если в вопросе об оптимальной площади гардеробной респондентки руководствовались преимущественно практическими соображениями, то здесь они дали волю своим мечтам. Абсолютным лидером стали гардеробные площадью от 20 до 30 кв. метров. Этот вариант выбрали 35% опрошенных, что говорит о желании иметь по-настоящему вместительное пространство, где можно не только хранить вещи, но и с комфортом их примерять.

Второе место по популярности заняли гардеробные площадью 15-20 кв. метров (22% голосов), а третье – более 30 кв. метров (19%). Столь высокий процент выбравших варианты большой площади подтверждает, что гардеробная мечты – это не просто шкаф, а отдельная комната, позволяющая организовать хранение вещей максимально удобно и эффективно. Более скромные размеры, от 5 до 15 квадратных метров, пользовались значительно меньшей популярностью. На них пришлось лишь 23% ответов. А совсем небольшие гардеробные, до 5 квадратных метров, и вовсе оказались неинтересны – этот вариант выбрали всего 2% респонденток.

В целом, результаты опроса «Гардеробная мечты» показывают, что для современных женщин гардеробная – это нечто большее, чем просто место для хранения одежды. Это пространство для самовыражения, зона комфорта и важный элемент идеальной квартиры.

«Мы видим растущий интерес к просторным гардеробным среди покупательниц новостроек, – прокомментировал Дмитрий Голев, коммерческий директор Optima Development. – Конечно, площади гардеробных в разных сегментах отличаются. В бизнес-классе и выше встречаются гардеробные от 10 кв. метров и больше, часто с окном и с возможностью организовать в них не только зону для хранения одежды, но и туалетный столик, место для глажки и даже мини-гостиную. В комфорт-классе площади скромнее, в среднем 3-6 кв. метров, но застройщики стараются максимально эффективно использовать пространство, предлагая эргономичные системы хранения. Наше исследование подтвердило, что гардеробная – важный фактор при выборе квартиры для большинства женщин. Мы учитываем эту тенденцию в своих проектах, стараясь предусмотреть возможность организации гардеробной даже в квартирах с небольшой площадью».

Авторы: СГ-Онлайн

Московский рынок недвижимости: кризис или новые возможности

Долгое время строительство жилья было драйвером российской экономики. Нынешняя высокая ключевая ставка Центробанка обусловливает торможение инвестиционной активности в стране. По данным Объединенного кредитного бюро, по итогам 11 месяцев 2024 года россияне оформили 1,08 млн ипотечных кредитов на 4,66 трлн рублей; год к году показатели сократились на 41% и 37% соответственно. Предложение на вторичном рынке выросло к концу декабря на 9%, на первичном — на 30% год к году, по некоторым регионам объем нераспроданного жилья достиг половины запланированных к реализации площадей. Куда вкладывать средства инвесторам и частным лицам в меняющейся ситуации? Какие сегменты недвижимости наиболее привлекательны, а какие утратили былой блеск? Об этом «Стройгазета» поговорила с председателем правления Ассоциации инвесторов Москвы Любовью ЦВЕТКОВОЙ.

Любовь Юрьевна, прежде всего расскажите об АИМ и ее деятельности.

Некоммерческая организация «Ассоциация инвесторов Москвы» была создана в 1994 году, когда в стране не было понятия «застройщик», тем более «девелопер». Поэтому слово «инвестор» заменило на тот момент понимание городом нашей роли.

В разное время в составе АИМ были различные компании, их количество тоже варьировалось. Мы никогда не стремились к численному росту, но нам было важно, чтобы застройщики, входившие в члены Ассоциации, разделяли наше стремление развивать отрасль.

В последние десять лет мы сосредоточились на развитии Единого банка проектов Москвы, идея которого — сделать покупку земельных участков на вторичном рынке максимально прозрачной. Это база данных проектов, которые ждут инвестора. У каждого члена АИМ была возможность разместить свой проект в Едином банке, а также узнать градостроительный потенциал земельного участка.

Мы сопровождали реализацию многих девелоперских проектов, помогая застройщикам в сложных случаях, особенно там, где необходимо межведомственное взаимодействие или проблема носит системный характер и требуются изменения в законодательные акты. Мы много работали над упрощением административных процедур в строительстве и благодарны правительству Москвы, что нас слышали. Отдельно велась работа с ресурсоснабжающими организациями.

Мы инициировали или участвовали в оптимизации законодательных инициатив, связанных с 214-ФЗ, ПЗЗ (правил землепользования и застройки) — изменений предельных параметров, льгот застройщикам за пределами Третьего транспортного кольца, снятии запрета на строительство при изменении ВРИ (видов разрешенного использования), СЗЗ (санитарно-защитных зон) и многих других.

Сегодня плотно занимаемся проблемами, связанными с комплексным развитием территорий, инициируем много мероприятий и поднимаем проблемы с целью гармонизации интересов города и прав собственников земельных участков, попавших в КРТ, а также снижения рисков и издержек инвесторов, реализующих проекты КРТ.

В течение ряда лет ипотека двигала российскую экономику, развивая при этом и смежные отрасли. Что мы видим сейчас?

Я бы сказала, в течение не ряда, а 15-20 лет. Высокая ипотечная ставка снизилась в свое время до 10-12% — предел счастья. Потом нас избаловали льготной ипотекой, к ней привыкли и застройщики, и покупатели и решили: так будет всегда. А когда ставка откатилась до 25%, это, конечно, запредельно, зато стимулирует развитие других сегментов: раньше застройщики рассматривали только жилье, а теперь интересом пользуются и промышленные объекты, в дефиците снова офисы.

Но разве дефицит — хорошо? Дефицит — это значит, цена растет, развитие экономики тормозится.

Когда в недвижимости возникает дефицит, это не то же самое, что дефицит лекарств или оборудования: это не столько дефицит, сколько потребность. Когда вакансия в офисах 1-2%, это как нынешняя безработица: считайте, ее нет. Потому инвесторы и обратились к офисам: это то, в чем есть потребность Москвы — в местах приложения труда. «Промка» вся разобрана в Москве. Редевелопмент промзон тоже происходит — и возникает промышленность, на которую любо-дорого смотреть: современная, красивая, на территории парки, кафе, фитнес, выполнено благоустройство — все, чтобы людям было комфортно там находиться. Это тоже вектор спроса на промышленность.

Развитие рынка офисов — результат совместного труда девелоперов и правительства Москвы, у которого есть программа создания мест приложения труда. Это дало хорошую синергию. Если иногда казалось, что Москва готова превратиться в один большой спальный район, то усилиями города и его потребностями сейчас вектор изменился.

2024 год закончился хорошо, объемы строительства рекордные, но отменена ипотека — что это значит для человека?

Значит — надо подождать. Если мы за долгие годы неустанного труда еще не смогли купить квартиры, то нам надо подождать. Либо рожать детей и получать семейную ипотеку, либо ехать в регионы, где дают сельскую ипотеку, либо ждать.

А запущенные проекты будут приостанавливаться?

Не думаю. Строительство идет по эскроу-счетам и главные игроки — банки.

Которые все деньги раздали, наверное, на 10 лет вперед.

Это не так. Они должны раздавать деньги постоянно: в этом экономика банков. Классический девелопер мало строит на свои деньги, он привлекает кредит и чтобы купить землю (так называемый бридж), и чтобы строить. Остановить стройку — значит разориться. Поэтому не будет много историй про остановку строительства: это экономически нецелесообразно.

Будут — уже есть — акции по нишевой продаже. И, скорее всего, маржинальность у девелоперов сократится: раз нет наполняемости счетов эскроу, соответственно, банковский процент на проектное финансирование выше. Но что начато — все будет достроено. Кто-то будет продавать проекты другим желающим, чтобы профинансировать то, что уже строится.

В небольших городах тоже?

Там льготных программ больше, недаром же московские девелоперы туда устремились: где льготная ипотека, там и спрос. Но в регионах свои игроки, которые выходят на московский рынок.

Почему идет этот процесс?

Почему московские девелоперы туда рвутся, понятно: у них есть технологии, они понимают, как делать, но им не хватает объемов — и они идут в регионы. Хотя региональные девелоперы считают, что «москвичи» не умеют точечно работать с себестоимостью.

Если подсчитать, то при совершенно разных ценах «квадрата» итоговая маржинальность в регионах и в столицах одинаковая. Поэтому приход региональных девелоперов в Москву объясняется только одним: хочется оставить свой след в истории. Но если нет амбиции отметиться в столице, то в своем регионе однозначно заработаешь не меньше и без нервов.

Тем более, у нас уровень непредсказуемости очень высокий, сменяемость парадигм, особенно в столице. Вот история про установление минимальной площади квартир в 28 квадратных метров — отличный пример, когда громкое решение было принято без переходного периода.

Это результат чего?

С профессиональным сообществом не советовались. Приходится констатировать: профессиональное сообщество в сфере недвижимости не очень нужно власти. Диалога сейчас нет. А именно сейчас он очень важен. Сегодня в столице есть десяток системных застройщиков, у которых профессиональнейший состав юристов, инженеров, проектировщиков; они занимаются КРТ, с ними властям проще выстраивать отношения. Но если все разукрупнится, то станет сложно работать. А оно разукрупнится, потому что большие застройщики будут продавать какие-то проекты тем, кто только вошел в Москву, или тем, кто не имеет большого опыта. Ведь всем надо нормально закончить начатые проекты, не должно быть долгостроев, которые не нужны ни банкам, ни дольщикам, ни правительству, ни самим застройщикам. Соответственно, будут коллаборации, объединения, продажи проектов — а значит, и новые застройщики, которые в Москве не имеют такого прекрасного персонала.

Пока вообще не налажен нормальный диалог по комплексному развитию территорий, хотя КРТ — это теперь наша жизнь. Участников процесса КРТ несколько: правительство Москвы, владельцы земельных участков и объектов недвижимости, застройщики. Свободный рынок площадок в Москве закончился. А КРТ — это способ реализации сбалансированного проекта, где хватает рабочих мест, социалки, развлечений, дорог, торговли и жилья. КРТ — великолепный инструмент вовлечения депрессивных промышленных территорий, всех земельных участков в градостроительную концепцию города. Но плохо, когда КРТ скатывается в способ изъятия земельных участков и в зону КРТ попадает много чего лишнего — на всякий случай (так называемое синее КРТ), когда предприятие может функционировать, но без права на градостроительную инициативу. Но когда будет реализовываться КРТ — этой информации не достать, словно это военная тайна. Может быть, есть логика формирования зон КРТ, но нам о ней не сообщают, и туда попадают не только депрессивные промышленные территории, хотя они — в первую очередь. И непонятно, можешь ли ты начать строительство, стоит ли вкладываться в ремонт? Эти перекосы драматичны.

Насколько при этом власти должны брать на себя расходы на социальную инфраструктуру?

В Москве не должны, пока сохранится маржинальность. В регионах же власти берут на себя иногда даже инженерную инфраструктуру: иначе никто не начинает ничего строить.

Закончилось время точечной застройки. Нет ни земельных участков под нее, ни желания правительства Москвы согласовывать такую застройку. В городе укрупнили школы, детские сады, поликлиники. Соответственно, девелопер должен либо строить избыточные объекты, неся избыточные издержки, либо попасть в инвестиционную программу (а платеж в инвестиционную программу крупный), либо с кем-то объединиться (правда, с кем объединяться, непонятно: он же не может бегать по рынку с этим вопросом). То есть социалка уже не вписывается во многие проекты — в этом проблема.

Власти Москвы настроены не прекращать программу реновации и стареющее жилье все время модернизировать. Но инфраструктурная нагрузка при этом будет возрастать. То же КРТ, оно справится с перерабатыванием непрерывно растущих объемов?

Пока это реализуется как программа — это хорошо: требования по социалке, по всему остальному сбалансированные. Разрабатывается комплексная схема инженерного обеспечения, в которой участвуют все ресурсоснабжающие организации, которым тоже выгодно, чтобы город развивался. А строить без обеспечения инженерных сетей не будут никогда.

Недавно в Госдуме обсуждались перспективы возрождения ЖСК. Что вы об этом думаете?

Как инструмент это хорошо. Однако представьте: будущие жители должны скинуться, купить площадку у застройщика, который ее отдаст практически по себестоимости, но с готовыми коммуникациями, построенной социалкой. Возможно, застройщики окажутся в такой ситуации, что не будут брать деньги у банков, а с небольшой маржинальностью используют инструмент ЖСК для финансирования строительства. Но чтобы пришли несколько энтузиастов и начали в Москве строить себе дом — это фантастика. С этой задачей справятся только высококрофессиональные люди.

Говоря о маржинальности строительных проектов в Москве, насколько в ближайшей перспективе она будет привлекательной, в каких сегментах?

Офисы, торговля, склады. Причем склады как логистические комплексы, где все товары перерабатываются, упаковываются и т. д. Еще одно направление инвестиций — light industrial. Сейчас «промка» — 16-20 тыс. за квадратный метр в аренде. Жилье рано или поздно тоже встанет на место, но чтобы цены на него упали, нужно всех участников процесса усмирить, а как это сделать, я не знаю. Все изменится, как только никто не захочет строить в Москве, но в этом фантастическом городе нам с вами жить не доведется.

Авторы: Сергей ВЕРШИНИН

Номер публикации: №08 07.03.2025

Россия. ЦФО > Недвижимость, строительство. Приватизация, инвестиции > stroygaz.ru, 7 марта 2025 > № 4770459 Любовь Цветкова

Идти от потребностей: цифровой сервис — конкурентное преимущество управляющей организации

Цифровизация производственных и технологических процессов является одним из магистральных направлений развития ЖКХ. Особенно очевидны связанные с ней эффекты в сфере управления многоквартирным жильем. В канун 8 Марта мы расспросили о том, как внедряются digital-решения в МКД у заместителя коммерческого директора платформы для автоматизации управления жилым фондом Doma.ai Олеси ЛЕЩЕНКО. Много лет героиня нашего интервью проработала на ответственных должностях в Минстрое России и теперь полученный на государственной службе опыт сочетает с компетенциями, наработанными «на земле». Такой обширный бэкграунд позволяет иметь более объемный взгляд на процессы цифровизации и принимать сбалансированные решения по повышению IQ жилых домов.

Олеся Алексеевна, вы вплотную занимаетесь темой цифровизации ЖКХ, прежде всего жилищной сферы. Какова динамика этого процесса, какая статистика имеется на этот счет? Какие субъекты и населенные пункты лидируют по темпам цифровизации процессов управления жилыми домами?

По оценкам экспертов, 15% квартир охвачено цифровыми сервисами управляющих организаций. В первую очередь это базовые для потребителя возможности: подача заявки, передача показаний счетчиков, оплата квитанции, получение уведомлений о значимых событиях.

При этом я не сказала бы, что лидеры и драйверы «цифры» — это Москва, Санкт-Петербург или Татарстан. Цифровой сервис — это еще одно конкурентное преимущество управляющей организации, поэтому мы наблюдаем высокий уровень цифровизации там, где велика конкуренция за управление домами.

Второй определяющий фактор — потребности собственников жилья. В разных домах большинство может оказаться либо инерционными «староверами», которые передают показания счетчиков на клочках бумаги, либо прогрессивным «средним классом», который не хочет тратить свободное время на быт и использует мобильные приложения для решения максимального количества задач, включая вопросы ЖКХ. Задача управляющих организаций и ТСЖ — научиться совмещать привычные для клиента каналы коммуникации с цифровыми, показывая удобство и надежность «цифры».

Можно ли говорить о том, что в сфере цифровизации сложился конкурентный рынок и есть много управляющих компаний, успешно реализующих цифровые решения в подведомственных домах? Имеется ли в регионах достаточное число субъектов предпринимательской деятельности, предлагающих такие решения?

Первое мобильное приложение для клиентов управляющей организации мне показали в Удмуртии задолго до выхода приложения «Госуслуги.Дом» — почти десять лет назад. Так что цифровые решения в отрасли применяются давно. Меня радует, что государству приходится конкурировать с цифровыми решениями, которые развиваются «снизу» — от потребностей рынка, управляющих организаций и их клиентов.

Какие основные эффекты дает цифровизация, и можно ли их точно посчитать в деньгах? Сколько стоит «оцифровать» стандартную многоэтажку, и за какой период времени окупятся такие затраты?

Сначала надо понять, что значит «оцифровать». Просто занести имеющиеся параметры здания в систему? Какое качество этих данных? Если заставить всю страну просто загрузить в систему старую техническую документацию, качество принимаемых решений не повысится.

Цифровизация начинается не с «датчиков» или «роботов», а с получения базовой объективной картины: что это за объект, какие у него эксплуатационные потребности, и уже затем оценивается необходимость цифровизации и ее объем. Начать можно с простых решений: перевести на digital-платформу работу с заявками аварийной службы и лифтовой диспетчерской, автоматизировать сбор и анализ данных о потреблении коммунальных услуг. Далее можно установить освещение с датчиками движения, систему погодного регулирования для теплового пункта, что позволит сократить расходы без потери комфорта. Выбор решений зависит от потребностей конкретного дома.

Можете привести в качестве примера наиболее успешные цифровые проекты в жилищной сфере? Есть ли среди них такие, которые могут дать наилучший эффект не только в премиум-классе, но и в типовом многоквартирном жилье?

Типовое многоквартирное жилье нуждается в цифровизации больше, чем премиум-класс. Управляющие организации в этом сегменте часто жалуются на низкую собираемость платежей, апатию собственников и рост стоимости ресурсов. Те 15%, о которых мы говорили ранее, уже используют цифровые инструменты и получают конкурентные преимущества. Завоевав доверие клиентов базовыми цифровыми сервисами, компании могут легко предлагать дополнительные платные услуги — от поверки счетчиков до ремонта в квартирах.

Можете назвать прорывные технологии и решения на рынке, которые имеют наилучшие перспективы в будущем или скоро могут «выстрелить»?

Рынок стремится минимизировать расходы. Если человека заменит робот, то только в том случае, если он окажется дешевле и эффективнее. Колоссальные перспективы у технологий, основанных на искусственном интеллекте. Однако я за рациональное и постепенное внедрение ИИ: необученный и не ограниченный параметрами, он может нанести вред.

Какие основные препятствия имеются на пути цифровизации процессов управления в МКД?

Основное препятствие — управляющие организации, работающие в режиме выживания. У них так много проблем, что они забывают, что «цифра» — это помощник, а не дополнительная нагрузка.

Вы много лет проработали в Минстрое России. Изменилось ли ваше представление о процессах цифровизации с тех пор, как вы перешли в частную компанию?

Я всегда считала «цифру» инструментом, который помогает человеку меньше времени тратить на рутину и больше — на творчество. Однако государственные служащие пока не могут использовать все возможности ИИ-технологий, и прогресс в этом направлении идет медленнее, чем в бизнесе.

Наше интервью выйдет в канун 8 Марта, поэтому позвольте задать вам личный вопрос. Удается ли вам сочетать личную и профессиональную деятельность? Как вы черпаете силы для сохранения темпа, и какие у вас увлечения?

Без баланса невозможно быть эффективным. Проще находить полчаса в день на чтение, чем потом выкраивать месяцы на обучение, или регулярно заниматься спортом, чтобы не тратить время на больничные. И, конечно, важную роль играет окружение — семья, друзья, коллеги, которые поддерживают. Мне с этим повезло.

Авторы: Алексей ЩЕГЛОВ

Номер публикации: №08 07.03.2025

Россия. ЦФО > Недвижимость, строительство. СМИ, ИТ. Приватизация, инвестиции > stroygaz.ru, 7 марта 2025 > № 4770458 Олеся Лещенко

В планах — комфортный город: Татьяна Гук рассказала об основных трендах развития мегаполиса

Российская столица за последние годы значительно изменилась. Это касается не только объемов и масштабов застройки и даже не архитектурного облика новостроек. Совершенно иным стал подход к планированию территорий и их наполнению смыслами, а значит, и инфраструктурой. О том, в каком направлении развивается город и каким он будет в будущем, рассказала в интервью «Стройгазете» директор Института Генплана Москвы Татьяна ГУК.

Татьяна Николаевна, Институт Генплана — это «мозг» развития города — именно ваши специалисты знают, как изменится город. Расскажите, какие вызовы стоят сегодня перед мегаполисами и, в частности, перед Москвой.

Москва развивается по тем же принципам, что и другие мегаполисы мира: это борьба за лучшие кадры и за эффективную экономику, что в пространственном развитии приводит к необходимости максимально рационального использования земли. Перед нами стоит задача градостроительными методами ответить на те запросы, которые возникают у жителей.

В первую очередь это качественное и комфортное жилье. Во-вторых, сегодня очень высокие требования к шаговой доступности работы, базовых услуг и сервисов. И третье — цифровизация повседневной жизни. Это как раз то, что связано с «умным» городом, жизнью в цифровых экосистемах.

Еще одна отличительная черта современной жизни в мегаполисе — это скорость, стремительный темп решения любых задач. Если еще недавно мы жили в эпоху экономики потребления, то сейчас настала эра экономики скоростей. И сокращение временных издержек во всем — в услугах, в транспорте, в образовании — это и есть задача будущего мегаполиса.

А каковы практические решения этих запросов?

Тут нет никакого секрета — рецепты все известны, надо лишь грамотно их применить. Для удовлетворения запросов на скорость и доступность появилась концепция 15-минутного города, что на практике означает приближение всех услуг к местам проживания и работы.

Именно поэтому в городе появляются альтернативные районы притяжения и центры деловой, культурной и социальной активности. Это и есть так называемый полицентризм, или, как еще говорят, распределенная концентрация. И сегодня мы уже видим процессы формирования таких районов. Помимо исторического центра и сложившегося к настоящему времени Сити, мощное ядро появляется на базе Южного Порта в Текстильщиках и Печатниках. Там развивается одна из самых крупных промышленных площадок «Печатники» особой экономической зоны «Технополис Москва», где локализовали свои производства свыше 120 высокотехнологичных компаний. Развитие районов осуществляется в том числе с помощью программы комплексного развития территорий (КРТ). Таким образом, здесь реализуется сбалансированная, взвешенная и насыщенная различными функциями застройка. С точки зрения идеологии развития этот кластер уже сформировался, но есть и другие районы, обладающие потенциалом локальных центров. Конечно, они все неравноценны и неравнозначны как по масштабам, так и по смыслам, но в этом и есть их плюс.

Могли бы вы уточнить, о каких локациях идет речь?

Мы видим высокий потенциал роста деловой активности на территории вокруг одного из крупнейших транспортных узлов — «Лихоборы—Окружная». Кроме того, перспективными можно назвать уже сложившиеся промышленные и производственные кластеры «Варшавская—Бирюлёво» и «Очаково— Рябиновая», площадку административно-делового центра в Коммунарке. Сюда же можно отнести и зоны «Авиамоторная—Нижегородская», «Хорошёвская—Шелепиха» и «Южный Порт—Текстильщики». Не стоит сбрасывать со счетов также Мнёвниковскую пойму и ЗИЛ. Новыми центрами экономической активности станут площадки «Алабушево» и индустриальный парк «Руднево» особой экономической зоны «Технополис Москва».

Таким образом, получается как бы растягивание центра, которое характеризуется приближением интересных и востребованных мест к жителям. Надо заметить, что помимо повышения комфорта и качества жизни горожан это еще и колоссальное подспорье в решении проблем внутренней маятниковой миграции.

Получается, функции исторического центра Москвы в будущем изменятся, и он станет сплошной туристической зоной?

Я бы этого не хотела, да и все наши решения предполагают развитие другого сценария, так как при формировании дополнительных точек притяжения мы не ставим задачу «обескровить» центр. Я считаю, что как раз здесь Москва не должна идти в тренде других крупных городов, мы должны избежать их ошибок. Нам не нужна, например, общественно-деловая зона Милана или парижский Дефанс, где после окончания рабочего дня жизнь буквально замирает.

Мы сейчас понимаем, что офисная функция в центральной части Москвы в последние годы замещала собой все остальные, поэтому для сохранения баланса здесь должны появиться жители, и районы центра вновь должны стать и жилыми, и, так сказать, «живыми». В то же время, мы видим, что центр сейчас испытывает нагрузку, поэтому у нас в мегаполисе и формируются новые центры притяжения.

Не случится ли так, что московские районы станут однородными, а городской ландшафт равномерным?

Я против такого будущего. Нужно избегать любых крайностей и перегибов: как нельзя концентрировать все функции и смыслы в одной точке, так и нельзя создавать безлико-равномерные районы.

У людей, помимо прочего, есть запрос на идентичность, на разнообразие зрительного ряда и функций. К тому же у Москвы есть история, есть свой, пусть и не простой, природный ландшафт, который дает нам точки отсчета.

Сейчас в столице формируются разные по наполнению территории — это и семейные кварталы с жильем и сопутствующей инфраструктурой, и более плотные и высотные по застройке деловые районы, и уникальные научно-образовательные городки, инновационные долины, культурные пространства, рекреационные зоны, спортивные кластеры. Москва никогда не будет однообразной!

А жилье будет иметь какие-то отличия в разных районах?

Это естественно: как потребности у каждого человека разные, так и запросы на сервисы, транспортную доступность, на качество городской среды и в том числе на жилье — у всех свои. Более того, даже у одного человека с изменением социальных ролей меняются потребности.

Ну вот, приехал, например, молодой человек в Москву учиться — ему достаточно общежития или комнаты внаем. Затем, сразу после окончания вуза, вся его жизнь пока проходит вне стен дома, и в этот период, чтобы зацепиться за свой шанс, его устроит и съемная квартира в области. Тогда ключевым параметром выбора для него будет, конечно, транспортная доступность, а вот детский сад или школа по соседству ему вообще не нужны.

Но по мере своего карьерного роста человек перебирается ближе к месту работы, чтобы высвободить время. И тут определяющими становятся уже другие факторы: соседство с парками, театрами, ресторанами или стадионами. А потом, через некоторое время, он, например, женился. И что теперь стало важным? Те самые детский сад и школа. А значит, он выберет для проживания то, что мы называем «семейным районом». Далее, дети выросли, изменилась занятость на работе, и ему уже хочется в субурбию, жить в своем доме или таунхаусе, выращивать цветы и пить кофе в собственном саду, например.

Вот это и есть комфортный город, который представляет собой сочетание разных форматов жилья, досуга, интересов, способов передвижения, образования и всего прочего.

Авторы: Антон МАСТРЕНКОВ

Номер публикации: №08 07.03.2025

Россия. ЦФО > Недвижимость, строительство. Госбюджет, налоги, цены. СМИ, ИТ > stroygaz.ru, 7 марта 2025 > № 4770457 Татьяна Гук

Как повлияет на рынок новостроек реализация проекта «Второго Сити»

В октябре 2024 мэр Москвы Сергей Собянин дал старт строительству нового делового центра «Южный порт – Текстильщики» на юго-востоке столицы, который станет основой будущего Нового Сити. Этот проект предполагает строительство 18 млн кв. метров недвижимости на территории бывшего Южного порта. Эксперты компании Regions Development рассказали о том, как реализация этого масштабного проекта повлияет в целом на рынок новостроек.

Ускорение роста цен в близлежащих районах

Эксперты прогнозируют ускоренный рост цен на новостройки в районах, прилегающих к будущему «Москва-Сити 2». Аналитики компании исследовали динамику цен вблизи Москва-Сити и обнаружили, что с 2018 года недвижимость там дорожала быстрее, чем в среднем по Москве. Аналогичная тенденция, по их мнению, ожидается и возле нового делового центра.

В ходе исследования рассматривались районы Пресненский, Хорошевский, Хорошево-Мневники, Филевский Парк, Дорогомилово и Беговой. В 2018 году средняя стоимость квадратного метра там составляла 324 тыс. рублей, а к 2024 достигла 829 тыс. рублей, показав рост на 156%. Для сравнения: в остальной части «старой» Москвы средняя цена за тот же период увеличилась со 252 тыс. до 575 тыс. рублей (на 128%).

Эта закономерность особенно ярко прослеживается в отдельных сегментах рынка. Так, бизнес-класс в районе Москва-Сити подорожал со 238 тыс. до 545 тыс. рублей за «квадрат» (на 129%), в то время как по Москве этот показатель составил 99% (с 227 тыс. до 452 тыс. рублей). Еще более впечатляющая разница наблюдается в премиум-сегменте: вблизи Москва-Сити рост составил 98% (с 469 тыс. до 931 тыс. рублей), а в других районах столицы – лишь 50% (с 448 тыс. до 671 тыс. рублей).

Таким образом, в течение трех лет после реализации проекта «Москва-Сити 2» в близлежащих районах (Печатники, Южнопортовый, Нагатинский Затон, Текстильщики, Нижегородский, Люблино) стоимость бизнес-класса может вырасти с текущих 380 тыс. до 627 тыс. рублей за «квадрат». Премиум-сегмент в этой локации может подорожать с 501 тыс. до 746 тыс. рублей.

Повышение арендных ставок

По мере развития «Москва-Сити 2» активизируется и рынок местной аренды. С 2020 года средняя ставка аренды однокомнатной квартиры существенно увеличилась: в Хорошевском районе – на 181%, в Дорогомилово – на 137%, в Пресненском –на 127%, в Хорошево-Мневниках – на 115%, в Филевском Парке – на 106%. В среднем по Москве этот показатель составил 74%. Таким образом, в районе «Москва-Сити 2» ежегодный рост арендных ставок может составить 35-45%, тогда как по Москве – около 25%.

Рост числа проектов у воды

Эксперты полагают, что, как и в случае с «Москва-Сити», в «Южном порту» особой популярностью будут пользоваться площадки под застройку у воды. Для девелоперов это выгодно с точки зрения формирования продукта: небоскребы с видом на воду и реку, а также на сам «Москва-Сити 2» привлекательны для покупателей. Дополнительным преимуществом станет близость к яхт-клубам, пристаням, пляжам и другим объектам рекреационной инфраструктуры. В первую очередь популярностью будут пользоваться жилые комплексы на противоположном берегу от будущего «Сити» – в Нагатинском Затоне, на набережной Нагатинской поймы. Эта тенденция подтверждается опытом развития территории вокруг «Москва-Сити», где число проектов у воды за шесть лет выросло с восьми до одиннадцати.

Сокращение предложения

На рынке новостроек в районах, прилегающих к «Москва-Сити 2», эксперты прогнозируют две противоречивые тенденции. С одной стороны, число проектов останется высоким благодаря привлекательности локации для застройщиков. С другой – высокий спрос может привести к значительному сокращению доступных помещений.

Пример Москва-Сити иллюстрирует эту ситуацию: за шесть лет количество проектов осталось на уровне 50, но суммарное предложение в них уменьшилось с 11 тыс. до 5 тыс. помещений. В районах будущего «Москва-Сити 2» (Нижегородский, Южнопортовый, Печатники, Люблино, Нагатинский Затон, Текстильщики) сейчас реализуется 21 проект с общим объемом предложения в 5 тыс. помещений.

Появление и расширение рынка туристической недвижимости

В отличие от Москва-Сити, задуманного исключительно как деловой центр, «Южный порт» будет обладать развитой рекреационной составляющей: протяженной набережной, центрами культуры и отдыха, гостиницами мирового уровня. Это привлечет значительный поток туристов, тем более что рядом уже существуют такие точки притяжения, как парк развлечений «Остров мечты» и пляжный комплекс Dream Beach Club.

Предполагается, что туристическая и рекреационная составляющая «Южного порта» будет выражена ярче, чем в Москва-Сити. Это создаст высокий спрос на краткосрочную аренду и туристическую недвижимость, что положительно скажется на инвестиционной привлекательности района.

«Проект “Южный порт” станет мощным драйвером инвестиций в московскую недвижимость, в первую очередь в Южном и Юго-Восточном административных округах, – комментирует Лилия Арцибашева, коммерческий директор Regions Development. – ЮАО уже становится премиальным направлением с высокой конкуренцией в сегментах бизнес- и премиум-класса. ЮВАО, особенно та его часть, которая непосредственно примыкает к “Москва-Сити 2”, также начнет меняться в этом направлении. Ожидается ускоренный рост цен на недвижимость, причем востребованы будут не только объекты в самом Новом Сити, но и с видом на него. Такие предложения уже есть на рынке и представляют собой перспективную инвестицию».

Авторы: СГ-Онлайн

Эффективный баланс: затраты энергии при эксплуатации зданий могут быть значительно снижены

Открывая заседание круглого стола на тему «Повышение энергоэффективности в строительстве», заместитель председателя Комитета Совета Федерации по федеративному устройству, региональной политике, местному самоуправлению и делам Севера Александр Высокинский начал с того, что обеспечение значимого роста энергетической эффективности в сфере жилищно-коммунального хозяйства (ЖКХ), промышленном и инженерном производстве определено в указе президента России «О национальных целях развития Российской Федерации на период до 2030 года и на перспективу до 2036 года». Сенатор отметил, что согласно «Стратегии развития строительной отрасли и ЖКХ» российское правительство видит решение этой проблемы, в первую очередь, во внедрении энергоэффективных и экологичных технологий.

Отдача от новых норм и материалов

Тему продолжил принявший участие в заседании по ВКС замминистра строительства и ЖКХ РФ Сергей Музыченко, который отметил, что в национальный проект «Инфраструктура для жизни» и федеральный проект «Новый ритм строительства» заложен специальный показатель — «Индекс устойчивого энергосбережения в строительстве», значение которого планируется планомерно повышать в период с 2025 до 2030 года. С этой целью будут продолжены разработка и актуализация нормативной технической документации, направленные на обеспечение повышения энергетической эффективности в строительстве и ЖКХ. Сергей Музыченко отметил, что для новых объектов внедрены технологии энергосбережения в части инженерных систем, коммуникаций, серьезный акцент был сделан на требованиях теплопередачи ограждающих конструкций, ежегодно актуализировалась нормативная база для применения в строительстве инновационных теплоизоляционных материалов, разработаны национальные «зеленые» стандарты для многоквартирного и индивидуального жилищного строительства.

Замминистра привел в пример недавно обсуждавшиеся в Минстрое энергоэффективные решения в части фасадных конструкций с использованием солнечных батарей, которые могут обеспечивать до 10% энергопотребления здания и покрывать все расходы на общедомовые нужды.

По мнению другого докладчика — директора Департамента металлургии и материалов Минпромторга России Ивана Маркова, именно наличие актуальной нормативной базы, которой занимаются технические комитеты, в сочетании с большими возможностями в создании сложных архитектурных форм, широкой палитрой решений декора и пожаробезопасностью способствует тому, что энергосберегающие фасады набирают популярность в архитектуре. По его словам, они сегодня занимают порядка 50% рынка современных энергоэффективных фасадов, и эта тенденция к росту увеличивается. При этом ведущие компании, производящие такие фасады, в условиях повышенной конкуренции активно работают в направлении не только повышения их качества, но и снижения себестоимости, что в конечном итоге способствует уменьшению стоимости энергосберегающих фасадов и делает их более привлекательными для строителей.

Результатом принятых мер по совершенствованию нормативной базы и внедрению современных строительных материалов и технологий стал значительный рост энергоэффективного строительства в последние годы. Убедительные доказательства тому были приведены в докладе директора подразделения «Устойчивое развитие и международное сотрудничество» АО «ДОМ.РФ» Марины Слуцкой. Сведения в ее докладе свидетельствуют о положительном влиянии повышения нормативных требований к применяемым материалам и технологиям на показатели энергоэффективности многоквартирных домов (МКД). Так, согласно декларациям застройщиков, в Единой информационной системе жилищного строительства число энергоэффективных домов на стадии строительства на начало 2021 года составляло 1 972, а к началу 2025-го возросло до 3 667 с суммарной площадью жилищного фонда 43,7 млн кв. м. Особенно больших успехов по вводу энергоэффективного жилья достигла Москва, где в 2024 году было построено 113 энергоэффективных МКД с площадью жилфонда почти 2,8 млн кв. м. В десятку лучших субъектов РФ по объему ввода энергоэффективных МКД вошли также Санкт-Петербург, Московская, Свердловская, Тюменская и Пензенская области, Красноярский, Ставропольский и Приморский края, Чувашская Республика.

В дальнейшем, по словам Сергея Музыченко, Минстрой будет делать упор на разработку нормативных документов для нежилых объектов, потому что для жилья было проведено достаточно много мероприятий, обеспечивающих энергосбережение. Замминистра также отметил, что разработанная нормативная документация мало предназначена для использования на стадии эксплуатации объекта. Поэтому в текущем году Минстрой запускает ряд прикладных научных исследований, направленных на достижение оптимальных параметров эксплуатации объектов на протяжении всего их жизненного цикла не только в части энергоэффективности, но и в части долговечности строительных материалов. Одним из направлений таких исследований станет повышение надежности инженерных систем, наружных и внутренних сетей коммуникаций, схем теплоснабжения и электроснабжения.

Все начинается с проекта

Среди ключевых проблем повышения энергоэффективности строительства и ЖКХ на заседании называлось отсутствие в проектной документации сведений о классе энергоэффективности, расчет которого к тому же не автоматизирован.

Член Комитета Совета Федерации по федеративному устройству, региональной политике, местному самоуправлению и делам Севера Олег Голов предложил, чтобы показатели энергоэффективности включались в проектные решения социальных объектов. Сенатор выступил с инициативой о разработке критериев для проектирования объектов, строящихся за счет бюджета, с учетом обязательных требований по энергоэффективности, в чем его поддержал член того же комитета Совета Федерации Сахамин Афанасьев.

Другую проблему поднял выступивший по ВКС главный специалист Ассоциации «Росэлектромонтаж» Александр Федотов. Он отметил, что, когда в проект закладываются повышенные электрические нагрузки, это приводит к прокладке лишних кабелей, созданию дополнительных подстанций, а потом выясняется, что реальные нагрузки существенно меньше, чем на бумаге. В связи с этим возникла необходимость изменения нормативов, разработанных в тот период времени, когда в стране еще не было достаточного количества интеллектуальных приборов учета. Работа по решению этой проблемы, начатая впервые в Республике Татарстан при поддержке ФАУ «ФЦС», позволила ежегодно экономить порядка 100 млн рублей бюджетных средств. Но другие регионы, которым была предоставлена возможность самим решать, какие им принимать нормативные значения, не торопятся воспользоваться такой возможностью. В связи с этим представитель Ассоциации «Росэлектромонтаж» предложил законодательно решить проблему изменения региональных нормативов, предоставив ФАУ «ФЦС» полномочия разрабатывать методику, которая должна использоваться регионами в плановом порядке, согласно государственной программе, при этом у каждого из них будут свои нормы. Кроме того, участники заседания отмечали, что необходимо покончить с завышенными расчетами технологического присоединения, когда его стоимость не обусловлена фактической потребностью застройщика.

Насильно мил не будешь

Конечно, для того, чтобы повысить энергетическую и ресурсную эффективность отрасли, разработки новых нормативов, материалов и технологий недостаточно. Как подчеркнул Александр Высокинский, задача состоит в том, чтобы создать систему, при которой нынешним строителям будет экономически выгодно строить энергоэффективные дома.

Продолжая эту тему, председатель правления некоммерческого партнерства «Национальное агентство по энергосбережению и возобновляемым источникам энергии» (НП «НАЭВИ») Николай Сафронов напомнил, какие большие надежды возлагались на федеральный закон «Об энергосбережении и о повышении энергетической эффективности и о внесении изменений в отдельные законодательные акты Российской Федерации» от 23.11.2009 №261-ФЗ. Когда этот закон вступил в силу, по словам председателя правления НП «НАЭВИ», царила эйфория, и разработчики закона думали, что сделают страну энергоэффективной, но из пяти налоговых льгот, предусмотренных законом, сегодня не работает ни одна. «Было принято решение Верховного суда о том, что строительные нормы и правила не являются нормативным документом для определения класса энергоэффективности. На этом тема была закрыта в России полностью. Хотя мы умели убеждать строителей: ребята, надо строить энергоэффективные здания и сооружения, потому что вы получаете сразу же льготу, на три года освобождаетесь от налога на имущество. Победа полностью за чиновниками!» — констатировал Николай Сафронов.

Однако Александр Высокинский считает, что еще не все потеряно. Сенатор предложил сформулировать конкретные изменения, которые надо внести в законодательство, чтобы Верховный суд трактовал эти моменты по-другому. «Давайте попробуем вернуться в те времена», — предложил модератор заседания председателю правления НП «НАЭВИ».

Участники заседания вспомнили и о другом, хорошо зарекомендовавшем себя инструменте — стартовавшей в 2023 году кластерной программе субсидирования проектного финансирования жилищного строительства, в рамках которой в 61 регионе застройщики получили возможность привлекать субсидии. Их размер, как рассказала Марина Слуцкая, составлял не более 3,5% от общей суммы конкретного проекта, плюс до 2% можно было получить за качество жилищного строительства, энергоэффективность и соблюдение некоторыхдругих критериев. «Мы сейчас уже подвели предварительные итоги этой программы. Порядка миллиона квадратных метров жилья было построено с такой дополнительной субсидией за энергоэффективность. Этот инструмент был использован почти во всех федеральных округах. Это возможный пример для масштабирования», — считает рассказавшая о результатах выполнения этой программы Марина Слуцкая. В то же время представительница АО «ДОМ.РФ» отметила, что возможность масштабирования программы на территории страны в виду ограничения бюджетных средств пока не реализуется.

Требуют финансовой поддержки и энергоэффективные технологии при проведении капитального ремонта, которые по сравнению с новым строительством применяются не столь активно. Заместитель директора департамента аудита регионального развития и ЖКХ Счетной палаты РФ Леонид Богданов напомнил результаты обследований в рамках мероприятий, проведенных ведомством в 2023 году. Они показали высокое значение капремонта для повышения энергетической эффективности существующего жилищного фонда, и в первую очередь работ по автоматизированным индивидуальным тепловым пунктам. Аудиторы установили, что МКД, прошедшие капремонт, потребляют энергии в среднем на 10% меньше, чем дома без капремонта, а МКД, оснащенные автоматизированными индивидуальными тепловыми пунктами, потребляют энергии на 16% меньше базового уровня. При этом единственный механизм финансовой поддержки энергоэффективного капремонта, который проводился за счет средств Фонда ЖКХ (теперь это Фонд развития территорий), сейчас не реализуется. Доля МКД, в которых был проведен такой энергоэффективный капитальный ремонт, незначительна, поэтому, по словам Леонида Богданова, его можно назвать лишь экспериментом. Сейчас этот механизм энергоэффективного капитального ремонта не применяется, тогда как альтернативные механизмы, стимулирующие собственников жилья и управляющие организации к осуществлению энергоэффективной модернизации МКД, пока не созданы.

Кроме того, представитель Счетной палаты отметил, что данные об энергоэффективности МКД, содержащиеся в различных информационных системах, имеют существенное расхождение, а объем открытой и доступной информации о реальном потреблении энергии и эффектах от реализации проектов по ее экономии недостаточен. И не удивительно, что многие граждане не знают, что такое энергоэффективность, и не понимают эффектов от реализации соответствующих программ. Участники дискуссии пришли к выводу, что именно дисбаланс в информации об энергоэффективности, пожалуй, и стал одной из главных причин того, что приобретатели жилья не всегда обращают внимание на этот аспект.

Авторы: Алексей ТОРБА

Номер публикации: №08 07.03.2025

Гори ясно: в Калужской области прошел огненный перформанс в честь Масленицы

Масленица в Никола-Ленивце — ежегодное шоу, наполненное различными смыслами. Каждый год в арт-парке в течение нескольких месяцев возводится большой архитектурный объект, который в масленичный день оживает и сгорает на глазах у гостей. Именно так, по мнению команды арт-парка, и должно выглядеть настоящее искусство — оно не хранится в музее под стеклом, а появляется ненадолго, чтобы навсегда остаться в памяти каждого, кто его увидел. В разное время здесь жгли «Медиабашню», «Байконур», «Градирню», «Жар-птицу», «Пирамиду», «Бастилию», «Вавилонскую башню» и «Черную гору». В этот день огонь — мирное явление природы и главный участник карнавала. Его жар, всепоглощающая мощь — символ приходящего весеннего солнца после долгой зимы.

Каждый год на «сжигаемый» архитектурный объект проводится конкурс, и это тоже часть перформанса.

«Для меня самое главное — какая получается огненная скульптура. Когда я смотрю конкурсные работы, которые присылает в основном молодежь, либо сам что-то проектирую, я всегда придумываю скульптуру, которая должна получиться в огне — это самое интересное!» — говорит основатель арт-парка Николай Полисский.

Тема Масленицы этого года — «Жил на свете рыцарь бедный…»: впервые выбор арт-объекта продиктован не архитектурными, а литературными аллюзиями. Главным героем перформанса стал странствующий рыцарь Дон Кихот, сразившийся с ветряными мельницами во имя любви, красоты и искусства. Победить ему помог огонь. Было и еще одно новшество. Масленичный объект впервые находился в движении: на башнях были размещены вращающиеся лопасти, которые оживали при помощи ветра. Автором идеи объекта 2025 года стал Николай Полисский. «Мельницы» — это комплексное сооружение из 24 башен, центральная из которых достигла высоты 26 м. В качестве материала, как и всегда, использовали отработанное дерево — горбыль, паллеты, тонкомер — и сено.

Горело ярко и жарко. Когда громадное сооружение почти догорело, зрители начали водить хороводы и жарить маршмеллоу на шпажках. Жизнь и весна, как и всегда, победили.

Гори ясно: в Калужской области прошел огненный перформанс в честь Масленицы

Авторы: Оксана САМБОРСКАЯ

Номер публикации: №08 07.03.2025

Александр Новак принял участие в торжественной церемонии награждения победителей национальной премии «Наш вклад»

Заместитель Председателя Правительства Александр Новак принял участие в торжественной церемонии награждения победителей национальной премии «Наш вклад». Церемония состоялась на площадке Координационного центра Правительства.

Национальная премия «Наш вклад» – первая в России премия, которая оценивает вклад бизнеса и некоммерческих организаций в достижение национальных целей и реализацию задач нацпроектов. На участие в премии поступило 759 заявок со всей страны, включая новые регионы. Экспертный отбор успешно прошли 550 проектов, представленных 252 организациями – российскими бизнес-компаниями и НКО, ведущими социальную и благотворительную деятельность, созвучную целям и задачам нацпроектов. 252 российским организациям присвоен статус «Партнёр национальных проектов России».

«В этом году в России по поручению Президента стартовали новые национальные проекты, рассчитанные до 2030 года. Они направлены на прорывное развитие страны и её технологическое лидерство, увеличение объёмов ВВП и производительности труда, повышение качества жизни людей и рост их доходов. Национальная премия “Наш вклад„ стала платформой, которая отражает вклад бизнеса и НКО в достижение целей нацпроектов. Мы видим растущий интерес к социальным инициативам – финалисты премии активно помогают развитию регионов, созданию инфраструктуры, подготовке квалифицированных кадров для экономики, внедрению социальных инноваций и обеспечивают технологический суверенитет. Совокупный объём инвестиций участников премии сезона-2024/2025 превысил 103 млрд рублей. По сравнению с прошлым сезоном эта цифра увеличилась в 2,5 раза», – подчеркнул Заместитель Председателя Правительства, председатель экспертного совета национальной премии «Наш вклад» Александр Новак.

Победители определились в шести основных номинациях: «Госкорпорации и госкомпании» – ПАО «Сбербанк», «Крупный бизнес. Сетевой» – ПАО «ВымпелКом», «Крупный бизнес. Регион» – ПАО «АФК “Система„», «Средний бизнес» – ООО «Большая Тройка», «Малый бизнес» – ООО «Киносферум», «НКО» – благотворительный фонд «Женщины за жизнь».

В седьмой, специальной номинации сезона-2024/2025 «Год семьи» победителями в трёх категориях стали: «Рекламные кампании и специальные проекты» – АО «Мэлон Фэшн Груп», «Продвижение социальных проектов» – ИП Славская Анастасия Витальевна, а также межрегиональная благотворительная общественная организация «Детские деревни SOS» совместно с ООО «ЭМГ», «Корпоративные коммуникации» – ПАО «Ростелеком». В этой номинации, учреждённой АНО «Национальные приоритеты» в партнёрстве с Ассоциацией коммуникационных агентств России в сезоне-2024/2025, представлены проекты, отражающие ценности Года семьи, рекламные кампании, спецпроекты и другие коммуникации, затрагивающие такие темы, как материнство, отцовство, детство, многодетность, забота о старшем поколении и другие направления, объединённые общей идеей: «Семья – это точка опоры и источник счастья».

«Важнейшей задачей для нашей страны является поддержка семьи и увеличение рождаемости. 2024-й был объявлен Президентом Годом семьи, стартовал новый национальный проект “Семья„. Сегодня государство реализует целый ряд мер, нацеленных в первую очередь на помощь семьям c детьми. Формируется доступная, качественная инфраструктура, обеспечивается финансовая поддержка. Необходимым элементом является продвижение традиционных семейных ценностей и воспитание патриотичной и социально ответственной личности – это национальная цель, определённая главой государства. Поэтому в этом сезоне организаторы премии особо отмечают проекты в области коммуникаций, связанные с ценностями семьи», – сказал Александр Новак.

Экспертный совет национальной премии «Наш вклад» возглавляет Заместитель Председателя Правительства Александр Новак. В состав совета входят Заместитель Председателя Правительства Дмитрий Чернышенко, генеральный директор Корпорации МСП Александр Исаевич, генеральный директор Агентства стратегических инициатив Светлана Чупшева, научный руководитель НИУ ВШЭ Ярослав Кузьминов, ректор РАНХиГС, генеральный директор АНО «Россия – страна возможностей» Алексей Комиссаров, генеральный директор Альянса по вопросам устойчивого развития Андрей Шаронов, президент «Опоры России» Александр Калинин, президент РСПП Александр Шохин, председатель «Деловой России» Алексей Репик, руководитель исполкома Общероссийского народного фронта Михаил Кузнецов и генеральный директор АНО «Национальные приоритеты» София Малявина.

Россия. ЦФО > Госбюджет, налоги, цены. Приватизация, инвестиции > premier.gov.ru, 7 марта 2025 > № 4769310 Александр Новак

Борис Титов: поворот на Восток — это навсегда, раньше его недооценивали

Последние недели мир пристально следит за возобновившимся диалогом России и США, которые за месяц контактировали больше, чем за прошедшие три года. Подобная динамика пугает некоторых союзников Вашингтона, но при этом дает бизнесу многих стран повод надеяться на позитивный эффект диалога и возобновление нормальных условий для ведения деятельности. Спецпредставитель президента России по связям с международными организациями для достижения целей устойчивого развития, сопредседатель Российско-Китайского комитета дружбы, мира и развития Борис Титов в ходе своего визита в КНР рассказал в интервью РИА Новости о том, доверяет ли китайский бизнес России, стоит ли ждать скорой отмены санкций, какие европейские товары еще представляют для России интерес, нужна ли БРИКС новая валюта, и почему поворот России на Восток – это навсегда. Беседовала Анна Раткогло.

– Борис Юрьевич, расскажите о своих встречах в Сиане, какие сферы двустороннего взаимодействия обсуждались? Заинтересованы ли местные власти и предприниматели в ведении более активного сотрудничества с Россией?

– Наш приезд в этот раз начался с посещения сухого порта и встречи с его руководством. Это самый большой железнодорожный терминал в мире, полностью автоматизированный. По их словам, за прошлый год оборот порта увеличился на 25%, из них больше половины – это Россия. Торговля растет, причем в обе стороны. С банковскими расчетами вопрос уже более-менее решен. Конечно, транзакции сегодня стоят дороже, чем раньше, но я думаю, что скоро китайские банки тоже вернутся и перестанут дуть на холодную воду.

Сиань – это же исторический регион, древняя столица Китая. Поэтому здесь очень важно развитие туризма. Мы сейчас здесь на Масленице (как они это называют, "Проводы русской зимы") проводим большое торжество, но, кроме этого, обсуждаем с руководством провинции Шэньси и другие проекты. В первую очередь Деловой форум в Сиане, намеченный на апрель.

Сиань и провинция Шэньси становятся ключевой точкой в товарообороте между Россией и Китаем. Помимо логистики, здесь свое развитое технологическое производство, достаточно вспомнить хотя бы штаб-квартиру и самый большой автоматический завод электромобилей компании BYD. Представители различных крупных компаний провинции хотят развивать отношения с Россией, и Деловой форум будет этому способствовать.

– На ваш взгляд, влияет ли на популярность российских товаров и русской культуры среди населения Китая празднование здесь наших праздников?

– Было бы слишком самонадеянно полагать, что празднование Масленицы приводит к всекитайскому всплеску интереса к российским товарам. Однако несомненный вклад оно вносит. Наши продукты питания давно снискали в Китае славу – вкусно, качественно, экологично. Попробуйте-ка на улице Сианя блин из русской муки с русским маслом и русским медом – сами поймете всю гамму чувств простого китайца.

Сейчас мы наращиваем то, что упустили в 1990-е. Все российское всегда было популярно в Китае, и сейчас мода на нашу культуру возвращается, как в 1950-е, 1960-е годы. Видим интерес и к российским товарам. В Китае создаются сети по их продаже, и хорошим показателем того, что российское популярно, стало то, что многие товары начинают подделывать.

– После российско-американских переговоров многие чиновники и эксперты стали говорить о возможности отмены санкций США и возвращения западных брендов. Можно ли на сегодняшний день спрогнозировать сроки начала отмены санкций и с чего в первую очередь снимут ограничения?

– С той стороны мы едва не каждый день слышим обещания конкретных дат, когда "вот-вот все начнется". К сожалению, жизнь немножко сложнее. Возможности, несомненно, есть, как есть и потребности. Опять же, с обеих сторон. Рискну предположить, что, когда будут достигнуты базовые договоренности, плотина из санкций и запретов разрушится под напором очень быстро. Быстрее, чем строилась.

Мы, к сожалению, не можем сегодня гадать на кофейной гуще, когда и какие санкции будут сняты, это длительный процесс, тем более на днях Трамп продлил их еще на год. Вопрос в другом. Кроме официальных, юридически прописанных санкций есть еще и общая атмосфера. Многие компании не попадали под санкции и ограничения, но все равно ушли из России. Многие банки проверяют клиентов из России, не исходя из санкций. Их требования намного выше, чем санкции, они просто вообще прекратили работать с русскими, кем бы они ни были.

Движения Трампа в нашу сторону, может быть, пока еще не приведут к официальной отмене санкций, но настрой будет меняться. Люди будут возвращаться в Россию ментально, они не будут видеть в россиянах врагов. Я думаю, что в ближайшее время снизятся требования банков, начнут возвращаться бренды, которые без всяких санкций ушли, думаю, что посольства начнут выдавать визы.

Еще, что что касается ограничений, то, помимо энергетического сырья, например, бросаются в глаза пустопорожние потери, которые западные авиакомпании несут, облетая территорию России по пути в Азию. Это никому не нужно, думаю, с этим барьером быстрее и расстанутся.

– Вы много контактируете и с китайскими властями, и с бизнесом, не озвучивают ли китайские партнеры опасения по поводу начавшегося "потепления" отношений Москвы и Вашингтона, с которым у Пекина очередной виток торговой войны?

– Знаете, российский-то бизнес рассматривает долгосрочную перспективу, тут вопросы скорее к китайским коллегам. Что же касается потепления и опасений, то это, скорее, возврат к нормальному положению вещей. Мы же в бизнесе всегда ратуем за конкуренцию, вот и в межгосударственных экономических отношениях здоровая конкуренция должна присутствовать всегда. Думаю, настоящий, правильный баланс нам еще только предстоит сложить.

Мы все видели, что на Западе все может быть вверх или вниз, это непредсказуемая история. То санкции, то дружба, то снимем пошлины, то давайте введем пошлины обратно. Мне кажется, что оно так и будет продолжаться. А вот с Китаем у нас стабильные, хорошие долгосрочные отношения, и никто им не может помешать. Развивать экономические отношения надо со всеми, но надо понимать, что только близкие партнеры являются твоей надежной гарантией навсегда и в любой момент.

– Рассматривает ли российский бизнес сотрудничество с китайскими партнерами в долгосрочной перспективе?

– Я еще два года назад говорил, что поворот на Восток — это навсегда, потому что это не только политика, это реальный коммерческий интерес. Мы как-то недооценивали Восток до 2022 года, а потом, когда пришли сюда, обнаружили, что здесь все стало по-другому. Сегодня это самая высокотехнологичная продукция, при этом она стоит намного дешевле, чем в Европе.

– Уверены ли китайские компании в своих позициях на российском рынке и доверяют ли российским партнерам?

– Одно то, что сегодня в России работают порядка девяти тысяч китайских компаний, говорит о том, что китайцы нам доверяют.

– Не боятся ли китайские партнеры потерять российский рынок, который они уже несколько лет активно завоевывали, если к нам вернутся западные компании?

– Я думаю, что на российском рынке места всем хватит, он большой и динамично развивающийся. Тем более сейчас происходят такие тенденции в технологическом развитии, что все будет меняться. Виды бизнеса, направления, проекты будут совершенно другие. Конечно, большинство из них будет связано с новыми технологиями, биотех меняется совершенно нереальными темпами, искусственный интеллект внесет изменения во все. Поэтому давайте посмотрим, кто будет выигрывать в этой конкурентной борьбе. Китайцы, европейцы, американцы – самое главное, чтобы это были наиболее конкурентоспособные технологии и инвестиции.

– Как бы вы оценили отношения малого и среднего бизнеса России и Европы на сегодняшний день?

– Конечно, они были под серьезным ударом, именно поэтому малый и средний российский бизнес поехал на Восток. Тем не менее, отношения никуда не исчезали полностью. Конечно, стало сложнее с расчетами, сложнее с инвестициями, но торговали и продолжают торговать. Особых перемен пока нет, но надеюсь, что в ближайшее время вот эта атмосфера изменится, дух санкций уйдет, и мы сможем нарастить наши и европейские поставки тоже.

Но я, честно говоря, не очень понимаю, что мы там будем покупать, кроме специфических продуктов. Яблоки у нас уже свои (раньше в Польше покупали), автомобили китайские явно лучше, то есть я бы уже сейчас не пересаживался на европейскую машину. Ну вот самолеты, конечно, нужны, пока Airbus и Boeing – это два единственных больших поставщика. Китай вышел с двумя самолетами, но все равно они во многом состоят из импортных деталей, поэтому, конечно, в авиации нам надо было еще сделать серьезный шаг вперед.

– Ранее вы говорили, что Россия стремится закрепить свои позиции в качестве одного из крупнейших строителей АЭС в мире. Сложно ли России в условиях санкций находить новых международных партнеров и проекты? Насколько наша страна конкурентоспособна на сегодняшний день в этой области на международном рынке?

– Я не могу быть точным спикером по этому вопросу, потому что я не специалист, но развитие атомной энергетики, конечно, является одной из наших конкурентных точек.

"Росатом" сегодня занимает первое место в мире по числу проектов строительства АЭС за рубежом – 33 энергоблока в десяти странах. Политика политикой, а конкурентоспособность нашей страны в этом плане не вызывает сомнений. В том числе в Китае строятся две АЭС – Тяньваньская и "Сюйдапу". Сейчас наиболее интенсивно ведутся переговоры о строительстве будущих АЭС с иранской стороной, это касается не только больших станций, но и малой атомной генерации.

– В какие еще страны могут стать партнерами РФ в ближайшие годы по этому направлению?

– Цена и качество – главные критерии, по которым страны выбирают. Сегодня рассматриваются очень и близкие нам страны, это Казахстан, тот же Китай, Турция. Я думаю, что в ближайшее время начнется освоение Африки. Там самыми быстрыми темпами растет население, всем нужно электричество, поэтому, конечно, начнут строить атомные электростанции. С учетом наших давних отношений у России большой потенциал именно там.

– Западные страны не скрывают негативного отношения к БРИКС, на ваш взгляд, рассматривают страны-члены БРИКС это объединение в качестве противовеса альянсам и организациям, где ведущую роль играют США?

– Начнем с того, что "альянсы и организации, где ведущую роль играют США", на наших глазах шатаются как карточные домики. Из-за самих же США. А страны БРИКС, думаю, рассматривают свое объединение не столько как противовес коллективному Западу, сколько как средство найти новые пути в мире, определяемые не старыми догмами, сложившимися еще в 1970-е, а действительно актуальными трендами. С коллективным Западом всем нам жить, торговать и пользоваться его замечательными технологическими достижениями. Просто "страны третьего мира" сегодня выросли настолько, что хотят с Западом говорить на равных.

– Но при этом есть ощущение, что Трамп довольно серьезно нацелен против БРИКС.

– Он не нацелен против БРИКС, я не думаю, что его пугают какие-то объединения, даже в которые не входят Соединенные Штаты. Более того, он сегодня даже очень скептически относится к таким объединениям как НАТО или ЕС, он предпочитает выстраивать отношения конкретно с отдельными странами. Поэтому не БРИКС его волнует, его волнуют расчеты в долларах. Он видит, что все больше и больше отношения строятся или на национальных валютах, или в каких-то групповых платежных единицах, которые потенциально могут быть созданы, поэтому его волнует судьба доллара, и вот таким способом он ее пытается сохранить.

Я думаю, что в любом случае процесс не остановить, это касается не только России и не только БРИКС. Доллар – конечно, мощная валюта, у нее большой оборот, но, тем не менее, он должен быть преимущественно платежным средством, а не резервной валютой.

– А нужна ли БРИКС какая-то новая альтернативная валюта?

– Нужна не альтернативная валюта. Нужно техническое средство для свободного обмена национальными валютами БРИКС, чтобы не нужно было в обязательном порядке "бегать" к Штатам за долларами. Такое средство есть, национальные валюты могут быть привязываться к токенам (записям) в цепочке блокчейна, а затем обмениваться в рамках определенного контракта через криптобиржу. Но для этого нужна, конечно, политическая воля участников.

Россия. Китай > Внешэкономсвязи, политика > ria.ru, 6 марта 2025 > № 4776934 Борис Титов

Новейшие робототехнические решения Группы «РОСНАНО» стали темой сюжета телеканала «РБК»

Группа «РОСНАНО» — первый на российском рынке производитель серийных логистических роботов, предназначенных для автономной работы на складах. Разработка технической части и даже базы ПО принадлежит отечественным специалистам.

Широкий модельный ряд, возможность кастомизации и гибкие варианты внедрения — от покупки собственного флота, до аренды необходимого количества роботов на нужный срок, позволяют заказчикам быстро выходить на самоокупаемость решений.

«Мы консолидируем набор компетенций в автономном производстве. Наше убеждение, что роботы не заменят человека — они нужны на монотонных повторяющихся операциях — в логистике, производстве и других. Люди не должны заниматься тяжелым физическим трудом — они должны созидать», — отметил Председатель совета директоров УК «РОСНАНО» Дмитрий Тарасов.

Сегодня Группа «РОСНАНО» работает над расширением возможностей российских роботов. На Московском международном логистическом форуме лидер роботехнического направления компании Иван Бородин представил новейшую сервисную модель «Оплата за действия». Она позволяет оснастить склад умными устройствами, оплачивая только выполненную ими работу. То есть без капитальных затрат.

На производстве или складе с товарами система облегчает физическую работу 80% персонала и снижает затраты на складскую технику. При этом себестоимость комплектации или перемещения сокращается для клиентов на 20%. Заказчик получает выгоду от роботизации с первого дня использования.

Источник: РБК , 3 марта 2025

СПРАВКА

Ronavi Robotics (входит в Группу «ТехноСпарк» инвестиционной сети Фонда инфраструктурных и образовательных программ Группы РОСНАНО) — первая российская компания, которая разрабатывает, производит и продает роботов для автономной работы на складах. Серийное производство AMR H1500 запущено в 2019 году на двух промышленных площадках — в Троицке (Москва) и Эйндховене (Нидерланды) на мощностях одной из крупнейших европейских инжиниринговых компаний VDL ETG.

Tubot — совместный проект Группы компаний «ТехноСпарк» и «СИГМА.Новосибирск» инвестиционной сети Фонда инфраструктурных и образовательных программ (ФИОП) Группы «РОСНАНО». Роботизированные системы могут проводить очистку, диагностику, телеметрию и видеосъемку труб в реальном времени, способны нанести покрытие на внутренние стенки и обработать их. Рекомендованы к применению в нефтегазовой, атомной и химической отраслях, а также на производстве и при транспортировке ресурсов в коммунальном хозяйстве: на теплотрассах, водопроводах, в канализационных системах.

Крупное «осетровое» дело рассмотрит суд в Хабаровске

В Хабаровском крае перед судом предстанут шесть предполагаемых членов ОПГ и два водителя по обвинению в торговле «краснокнижными» деликатесами. Правоохранители изъяли около 700 кг черной икры, а также туши и фрагменты осетровых.

Фигурантам инкриминируют преступления, предусмотренные частью 3 статьи 258.1 УК РФ (незаконный оборот водных биоресурсов, занесенных в Красную книгу России).

Как сообщили Fishnews в пресс-службе Генеральной прокуратуры РФ, с сентября по октябрь 2023 г. шестеро членов организованной группы купили свыше 300 кг черной икры общей стоимостью свыше 3 млн рублей. Часть продукции злоумышленники хранили на складе в Комсомольске-на-Амуре, часть упаковали для перевозки в Московский регион.

Для доставки деликатеса были наняты два водителя, которые в октябре 2023 г. перевезли более 300 кг икры из Комсомольска-на-Амуре в Хабаровск. Также они взяли заказ другой преступной группы — 440 туш калуги и амурского осетра (более 12 тонн), 33 мешка с частями осетровых рыб (745,3 кг) и 794 контейнера с черной икрой (свыше 397 кг), рассказали в Генпрокуратуре.

Правоохранители задержали водителей в столице края на стоянке и изъяли продукцию. Дело рассмотрит Железнодорожный районный суд Хабаровска.

Fishnews

Второй этап международной операции по возвращению на Родину 33-х жителей Суджанского района успешно завершился

Успешно завершился второй этап международной операции по возвращению на Родину 33-х жителей Суджанского района. Сегодня автобус доставил 24 человека в пункт временного размещения в Курске. В Республике Беларусь их встретила Уполномоченный по правам человека в РФ Татьяна Москалькова, в поездке сопровождали специалисты службы скорой медицинской помощи и Российского Красного Креста.

Как отметила врио министра здравоохранения региона Екатерина Письменная, прибывшим людям пришлось многое перенести, и они нуждаются в особом внимании и заботе. Минздравом Курской области созданы все условия для того, чтобы они оперативно получили качественную медицинскую помощь.

— Наши специалисты незамедлительно провели медицинский осмотр всех поступивших. Сегодня на месте работали четыре врача и три медицинских сестры городской больницы №6, маленьких пациентов осмотрели врач-педиатр и медсестра. Кроме того, необходимую поддержку оказывают психологи и психотерапевты. При необходимости пациенты маршрутизируются в профильные стационары. Ранее девять человек были доставлены на реанимобилях в Курскую областную больницу. Сейчас врачи ОМКБ делают для них все возможное. Благодарю всех медиков, принимавших участие в эвакуации, за отлично выполненную работу. Спасибо коллегам из Федерального центра медицины катастроф Минздрава России, скорой помощи Курска, Смоленска и Воронежа, Российского Красного Креста за неоценимую помощь, — подчеркнула она.

Благодаря совместной работе аппарата уполномоченного по правам человека в России, правительства Курской области, МЧС, МВД России, Международного Красного Креста и Российского Красного Креста в Россию удалось вернуть тридцать три наших земляка. В числе эвакуируемых — пожилые, люди с инвалидностью и четверо детей. Возраст самого младшего ребенка — менее двух лет.

В операции по эвакуации приняли участие службы скорой медицинской помощи из Курской, Смоленской, Воронежской областей, реанимационные бригады ФЦМК, специалисты РКК.

Добро в село с волонтерами-медиками Курского государственного медицинского университета

Волонтёры – медики осуществляют выездные акции в районы нашей области. С 2018 года волонтёрами было проведено около 30 акций профилактического формата. Вместе с врачами Университетской клиникой КГМУ волонтёры - медики осуществляют совместную помощь населению районных центров Курской области. С 2024 года в рамках совместной деятельности волонтеров-медиков и врачей Университетской клиники совершено 7 выездов, которые способствовали не только оказанию медицинской помощи населения, но и передаче врачебного опыта специалистов-педагогов юным студентам.

Первая совместная выездная профилактическаяакция в Поныровской центральной районной больницы состоялась 15 февраля 2024 года. В ходе выезда активисты рассказали пациентам об основных факторах риска развития инсульта, инфаркта, ишемической болезни сердца, а также поделились полезным раздаточным материалом и измерили всем желающим артериальное давление, пульс и сатурацию. Совместно с врачами города Курска и Университетской клиники КГМУ 15 марта 2024 года волонтёры отделения провели выездное мероприятие в Советскую центральную районную больницу, где рассказали пациентам о профилактике инсульта, инфаркта, действиях при первых симптомах данных заболеваний, а так же о порядке оказания медицинской помощи. Были затронуты темы о профилактике ОРВИ.

Пациенты были рады задать врачам и волонтерам интересующие вопросы и получить раздаточные материалы с полезной информацией. 28 марта 2024 года была посещена Солнцевская центральная районная больница. В ходе очередного выезда в районные больницы активисты отделения совместно с врачами осуществляли профилактические мероприятия: измеряли артериальное давление всем желающим, проводили беседы, раздавали полезные брошюры. Наши волонтёры провели осмотр пациентов, помогали на приёме измерять давление, пульс и заполняли документацию в рамках выезда, который состоялся 19 сентября 2024 года в Железногорской центральной районной больницы.

Выездная акция в Касторенской центральной районной больниы сотсоялась 13 ноября 2024 года, где волонтёры рассказали об основных факторах риска при инсульте, инфаркте, ишемической болезни сердца. Добровольцы измерили давление и пульс, а так же сатурацию всем желающим. Волонтёрами Курского государственного медицинского университета совместно с врачами Университетской клиники КГМУ была проведена выездная акция в г. Щигры 20 февраля 2025 года. Студенты провели профилактическую беседу о важности профилактики заболеваний опорно-двигательной, сердечно-сосудистой системы, произвели измерение артериального давления и пульсоксиметрии. Проект имеет особую важность в сферерегионального здравоохранения, так как население отдалённых районов может пройти обследование и выявить факторы риска не выезжая в областнойцентр. Акцию «Добро в село» поддерживает администрация университета и области, что позволяет сделать ее еще лучше и продуктивнее.

Роботы в помощь хирургам: в Университетской клинике ПИМУ приступили к апробации новой технологии

Серия робот-ассистированных операций травматолого-ортопедического профиля продолжается в Университетской клинике ПИМУ. На сегодняшний день подобные операции активно выполняются лишь в нескольких городах нашей страны, таких как Москва, Санкт-Петербург, Новосибирск. На очереди — Нижний Новгород.

Применение робота позволяет проводить эндопротезирование тазобедренного и коленного суставов с нанесением меньшей травмы, иссечению только пострадавшей костной ткани, сохраняя здоровую. Кстати, именно замена крупных суставов - наиболее распространенные операции операции в травматологии и ортопедии.

— Преимущество робот-ассистированной хирургии - в большей по сравнению с другими методами точности оперативного вмешательства, повышенная безопасность для пациента за счёт контроля действий врача и, как следствие, более эффективная реабилитация пациентов после таких сложных вмешательств, — пояснил Кирилл Ковалдов, травматолог-ортопед Университетской клиники Приволжского исследовательского медицинского университета.

Врачи отмечают, что речь не идет о замене хирурга роботом: последний не позволяет работать с мягкими тканями, но вплоть до миллиметров ограничивает действия хирурга на костной ткани на основе предоперационных обследований, таких как компьютерная томография. Робот не позволит выполнить больший объем воздействия: автоматически заблокируется.

Роботы могут быть полезны не только в операциях по тотальному эндопротезированию, но и в одномыщелковому эндопротезированию, когда меняется только часть коленного сустава. Эффективность подобного вида операции настолько высока, что позволяет профессиональным спортсменам возвращаться в спорт.

На апробации в Университетской клинике - разные модели роботов, важно учитывать их совместимость с наилучшими для пациента видами имплантов.

— Сейчас тестируем разные модели роботов, за счет поддержки Минздрава РФ будем приобретать наилучшую для нас модель, а потом - внедрять технологию в клиническую практику, запрашивать квоты по высокотехнологичной медицинской помощи, чтобы у населения была возможность сделать это операцию бесплатно. В перспективе мы сможем делать до 300 робот-ассистированных операций в год для нижегородцев и жителей других регионов, — рассказал Вячеслав Митрофанов, заместитель главного врача по лечебной работе Университетской клиникиПриволжского исследовательского медицинского университета.

На сегодняшний день в Университетской клинике Приволжского исследовательского медицинского университета проведено 16 робот-ассистированных операций, все они прошли успешно.

С начала года в Подмосковье репродуктивную диспансеризацию прошли более 144 тыс. человек

Жители Московской области от 18 до 49 лет могут пройти репродуктивную диспансеризацию. В ходе осмотра женщины получают консультацию акушера-гинеколога, проходят УЗИ органов малого таза и молочных желез, а также цитологическое исследование. Мужчины могут получить консультацию врача-уролога, а при необходимости специалист направит пациента на дополнительные исследования, включающие спермограмму, УЗИ предстательной железы и анализ на инфекции.

— Обследование репродуктивного здоровья – один из важнейших этапов планирования будущей беременности. В Московской области такой осмотр можно пройти бесплатно, по полису ОМС. При необходимости специалисты направят пациентов на более детальное обследование. Всего с начала года репродуктивную диспансеризацию в регионе прошли более 144 тыс. человек, — сказал заместитель Председателя Правительства Московской области - министр здравоохранения Московской области Максим Забелин.

Пройти репродуктивную диспансеризацию можно в поликлинике по месту прикрепления. Для этого необходимо обратиться в медучреждение с паспортом и полисом ОМС. Также записаться на диспансеризацию можно на портале «Здоровье» https://zdrav.mosreg.ru/start, по номеру тел. 122, инфомат в поликлинике или через чат-бот в Telegram (https://t.me/eregistratura_mo_bot).

Мытищинские врачи спасли руку мужчины, у которого была раздроблена треть лучевой кости

В Мытищинскую больницу поступил 45-летний мужчина с открытой раной и переломом кости правой руки.

— Поступил пациент с обширной раной и многооскольчатым переломом лучевой кости. На первом этапе рану закрыли, после ее заживления запланировали установку протеза. Протезирование суставов, особенно крупных, это уже вполне обыденные операции на сегодняшний день. Наш пациент имел редкий дефект лучевой кости: ее суставные части были сохранены с двух сторон, а середина раздроблена на осколки – дефект около 10 см. В стандартной практике такой дефект не замещают одномоментно: накладывают аппарат Илизарова, замещают трансплантацией кости на сосудистой ножке. Это очень трудоемкие и длительные по времени операции с высоким риском осложнений. Период лечения при таком методе может длиться от 6 месяцев до года. Наша задача была в том, чтобы сохранить все функции правой руки у молодого мужчины, — рассказал хирург-ортопед-травматолог Амир Акмалходжаев.

Сложная и редкая травма пациента потребовала от врачей нестандартного подхода. В результате медицинскую помощь пациенту оказывала мультидисциплинарная бригада специалистов.

— На дооперационном этапе мы выполнили пациенту компьютерную томографию обеих рук – здоровой и поврежденной. Специалисты изучили это исследование, по нему рассчитали все размеры оставшихся частей лучевой кости и самого дефекта до миллиметров, спроектировали 3D-модель будущего протеза, учитывая индивидуальные особенности анатомии нашего пациента. Было принято решение попытаться создать цельно титановый протез, который будет гораздо прочнее в сравнении с теми, что печатают на 3D-принтерах из порошка. Сделали титановый стержень, далее для него была создана силиконовая форма, чтобы во время операции, перед имплантацией в кость можно было равномерно покрыть протез антибактериальным медицинским цементом. Этот протез не дает развиться вторичной инфекции, так как в составе цемента есть антибиотик, что обеспечивает его приживаемость, — рассказал хирург-ортопед-травматолог Алексей Сизиков.

Операция длилась около 2 часов, прошла успешно. Спустя неделю, как затянулась рана после операции, пациент смог сгибать руку, кисть полностью работает, восстановилась функция захвата.

На данный момент пациент чувствует себя хорошо и уже выписан. В дальнейшем ему предстоит пройти курс реабилитации, после которого он сможет вернуться к привычной жизни.

Мониторинг законодательства в области строительства за февраль 2025 года

Мониторинг подготовлен специалистами компании «Гарант». С полными текстами документов можно ознакомиться в системе ГАРАНТ

Федеральное законодательство

Перечень поручений по итогам пресс-конференции президента 19 декабря 2024 года (утв. президентом Российской Федерации 12 февраля 2025 года)

19 декабря 2024 года состоялась пресс-конференция президента. По ее итогам дан ряд поручений, в частности:

- рассмотреть возможность назначения ежемесячного пособия в связи с рождением и воспитанием ребенка при незначительном превышении среднедушевого дохода семьи над величиной прожиточного минимума;

- предоставить мариупольцам, дома которых были разрушены и которые не получили соответствующей соцподдержки, жилые помещения вблизи прежних мест их проживания;

- повысить ответственность кредитных организаций за нарушение прав потребителей финансовых услуг, денежные средства которых были похищены в результате мошеннических действий, в т. ч. с применением методов социальной инженерии;

- усовершенствовать поиск пропавших без вести участников СВО и поддержку членов их семей;

- представить предложения о развитии сети военно-учебных заведений с учетом перспективной потребности в военных кадрах.

Постановление правительства Российской Федерации от 7 февраля 2025 года N 118 «О пилотной апробации в 2025 году формирования и подписания единых соглашений в целях реализации государственных программ Российской Федерации»

Соглашение о субсидировании региона теперь должно заключаться после согласования уполномоченными исполнительными органами субъекта Федерации мероприятий госпрограмм РФ, на реализацию которых выделяются средства.

Для этого в системе «Электронный бюджет» по мере ввода в эксплуатацию соответствующих компонентов и модулей будет формироваться и актуализироваться информация о таких мероприятиях. Порядок установит Минфин по согласованию с Минэкономразвития и аппаратом правительства.

Также система «Электронный бюджет» будет применяться для автоматического формирования проекта соглашения о субсидировании региона и его подписания от имени главного распорядителя средств федерального бюджета с использованием УКЭП оператора системы.

Установлен порядок заключения в 2025 году через систему «Электронный бюджет» единого соглашения, которое включает условия предоставления всех субсидий региону из федерального бюджета в рамках госпрограммы РФ, а также положения о реализации госпрограммы на территории региона.

Госпрограмма РФ, в рамках которой подписывается единое соглашение, определяется Минфином по согласованию с ответственным исполнителем госпрограммы.

Постановление правительства Российской Федерации от 1 февраля 2025 года N 79 «Об утверждении Правил списания задолженности субъектов Российской Федерации перед Российской Федерацией по отдельным бюджетным кредитам и направления субъектами Российской Федерации средств, высвобождаемых в результате списания задолженности субъектов Российской Федерации по указанным бюджетным кредитам»

Возможно списание 2/3 задолженности регионов перед Российской Федерацией, сложившейся по состоянию на 1 марта 2024 года, по бюджетным кредитам при условии направления до 2029 года высвобождаемых средств на определенные цели, в т. ч. на инфраструктурные проекты в сфере ЖКХ, на переселение граждан из аварийного жилья, на докапитализацию фондов развития промышленности. Определен порядок списания.

Исключение - задолженность по бюджетным кредитам на реализацию инфраструктурных проектов, на пополнение остатка средств на едином счете бюджета и по бюджетным кредитам за счет временно свободных средств единого счета федерального бюджета на срок до 15 лет с взиманием платы за пользование ими по ставке 3% годовых с правом досрочного погашения.

Регион до 1 марта 2025 года может обратиться в Минфин с заявлением о заключении единого допсоглашения к действующим соглашениям о предоставлении бюджетных кредитов, предусматривающего изменение графика погашения задолженности, принятие субъектом дополнительных обязательств.

Определен порядок заключения допсоглашения. Прописаны условия изменения графика погашения задолженности.

Постановление вступает в силу со дня его официального опубликования.

Постановление правительства Российской Федерации от 4 февраля 2025 года N 103 «О лицензировании экспорта свинца необработанного, отходов и лома свинцовых»

Предусмотрен лицензионный порядок вывоза из России за пределы ЕАЭС свинцовых отходов и лома, а также необработанного свинца (кроме полупродуктов производства цветных металлов, содержащих драгоценные металлы).

Лицензии будет выдавать Минпромторгода Приведен список необходимых документов.

Постановление вступает в силу по истечении 1 дня после опубликования. Лицензионный порядок действует по 20 июня 2025 года.

Постановление правительства Российской Федерации от 13 февраля 2025 года N 150 «О внесении изменений в некоторые акты правительства Российской Федерации»

Скорректирован порядок реализации мер по обеспечению исполнения федерального бюджета. Так, изменены сроки перераспределения бюджетных ассигнований на осуществление (софинансирование) капвложений в государственную собственность. Уточнен порядок обеспечения выполнения бюджетных обязательств по отдельным госконтрактам. Часть поправок касается предоставления субсидий.

Постановление вступает в силу со дня его официального опубликования.

Постановление правительства Российской Федерации от 13 февраля 2025 года N 152 «О внесении изменений в постановление правительства Российской Федерации от 11 декабря 2024 года N 1752»

Правительство скорректировало правила перечисления в 2025 года средств, подлежащих казначейскому сопровождению, на расчетные счета, открытые в кредитных организациях.

В частности, урегулирован порядок перечисления авансовых платежей по контрактам (договорам) на поставку стройматериалов и оборудования, затраты на приобретение которых включены в проектную документацию на строительство (реконструкцию, техническое перевооружение) и капремонт объектов капстроительства, с лицевых счетов участника казначейского сопровождения, открытых заказчикам по таким контрактам (договорам), на расчетные счета, открытые в кредитных организациях поставщикам, на основании перечня стройматериалов и оборудования, включенных в проектную документацию. Приведена форма указанного перечня.

Постановление правительства Российской Федерации от 4 февраля 2025 года N 106 «О внесении изменений в некоторые акты Правительства Российской Федерации»

Скорректированы дополнительные условия расширенного сопровождаемого контракта. Исключено упоминание об оказании банком агентских услуг при осуществлении строительного контроля и (или) технического (технологического) надзора.

Уточнено, что в договор о банковском сопровождении включаются положения об ответственности сторон в случае нарушения установленных условий.

Исключена обязанность поставщика указывать в контрактах (договорах), заключаемых им в целях исполнения сопровождаемого контракта, а также в платежных документах и документах, подтверждающих основание платежа, идентификатор госконтракта.

Постановление правительства Российской Федерации от 7 февраля 2025 года N 120 «О внесении изменений в некоторые акты правительства Российской Федерации»

Скорректированы правила формирования, предоставления и распределения субсидий регионам.

При субсидировании развития инфраструктуры приоритет будут отдавать опорным населенным пунктам.

Расширен перечень оснований для неприменения мер ответственности за нарушение обязательств, предусмотренных соглашением о предоставлении субсидии. Включено введение в регионе режима контртеррористической операции и (или) военного положения.

Распоряжение правительства Российской Федерации от 18 февраля 2025 года N 378-р «Об установлении на 2025 года квоты приема на целевое обучение по образовательным программам высшего образования за счет бюджетных ассигнований федерального бюджета»

Установлены квоты приема на целевое обучение в вузы за счет федерального бюджета в 2025 года.

В частности, предусмотрены квоты по 12 новым направлениям подготовки. Среди них «Наносистемы и наноматериалы», «Технология изделий легкой промышленности», «Энерго- и ресурсосберегающие процессы в химической технологии, нефтехимии и биотехнологии».

По медицинским специальностям большинство бюджетных мест останутся целевыми. Так, по специальностям «Лечебное дело» и «Педиатрия» (специалитет) их доля составит 70 и 75% соответственно, а по самым дефицитным направлениям ординатуры - 100%. Среди них «Неврология», «Кардиология», «Радиотерапия», «Ревматология», «Нейрохирургия», «Детская хирургия», «Гастроэнтерология», «Торакальная хирургия», «Акушерство и гинекология», «Травматология и ортопедия», «Анестезиология-реаниматология», «Клиническая лабораторная диагностика».

Для будущих специалистов в области проектирования авиационных и ракетных двигателей, эксплуатации железных дорог и систем обеспечения движения поездов доля целевых бюджетных мест составит 70% (в специалитете). Больше половины бюджетных мест в бакалавриате достанется целевикам, которые будут обучаться по специальности «Конструкторско-технологическое обеспечение машиностроительных производств», 45% - по специальности «Кораблестроение, океанотехника и системотехника объектов морской инфраструктуры», 40% - по специальностям «Авиастроение», «Двигатели летательных аппаратов», «Жилищное хозяйство и коммунальная инфраструктура».

Приказ Федеральной службы государственной статистики от 7 февраля 2025 года N 52 «Об утверждении формы федерального статистического наблюдения N 1-разрешение «Сведения о выданных разрешениях и уведомлениях на строительство и на ввод объектов в эксплуатацию» и указаний по ее заполнению»

Росстат утвердил новую форму статотчета N 1-разрешение «Сведения о выданных разрешениях и уведомлениях на строительство и на ввод объектов в эксплуатацию». Определен порядок ее заполнения.

Сбор данных по новой форме проводится начиная с отчетного периода за февраль 2025 года.

Прежняя форма признана утратившей силу.

Письмо Федеральной налоговой службы от 13 февраля 2025 года N БС-4-21/1433@ «Об обзоре судебной практики Верховного Суда Российской Федерации по отдельным спорам, завершенным в 2024 году, по вопросам налогообложения имущества»

ФНС подготовила обзор судебной практики Верховного Суда РФ по отдельным спорам, завершенным в 2024 года, по вопросам налогообложения имущества.

В частности, суды не согласились с решением налогового органа, содержащим вывод о занижении базы по налогу на стоимость монтажных, строительных и ремонтных работ арендуемого имущества. В рассмотренной ситуации в результате капвложений изменилось функциональное (целевое) назначение объектов, их стоимость возросла, модернизированная недвижимость участвовала в извлечении прибыли арендатора.

В отношении жилых помещений, расположенных в зданиях административно-деловых и (или) торговых центров, нужно уплачивать налог исходя из кадастровой стоимости.

Информация Федеральной службы государственной регистрации, кадастра и картографии от 13 февраля 2025 года «Росреестр полностью переходит на электронное взаимодействие с юридическими лицами»

С 1 марта 2025 года вступает в силу закон, определяющий порядок электронного взаимодействия между Росреестром и юрлицами.

С этой даты юрлица должны подавать документы и заявления на кадастровый учет и госрегистрацию прав только в электронной форме. Бумажные документы вернут без рассмотрения. Исключением являются случаи, когда стороной сделки, подлежащей госрегистрации, или сделки, на основании которой регистрируется соответствующее право, является физлицо (кроме договоров участия в долевом строительстве).

Также до 1 января 2026 года возможность подачи заявления на бумаге сохранена за КФХ, садоводческими и огородническими товариществами, гаражными, жилищными и жилищно-строительными кооперативами, ТСЖ. Кроме того, юрлицо вправе подать документы в регистрирующий орган на бумаге при наличии временной технической невозможности обращения в электронной форме.

Перечислены способы подачи электронных документов в Росреестр.

Письмо министерства строительства и жилищно-коммунального хозяйства Российской Федерации от 1 февраля 2025 года N 5170-ИФ/09 О рекомендуемой величине индексов изменения сметной стоимости строительства на I квартал 2025 года

Минстрой приводит рекомендуемые индексы изменения сметной стоимости строительства на I квартал 2025 года Они разработаны в т. ч. с использованием данных за IV квартал 2024 года Учтен прогнозный уровень инфляции.

Приказ Федеральной службы по экологическому, технологическому и атомному надзору от 14 февраля 2025 года N 52 «О внесении изменений в приказ Федеральной службы по экологическому, технологическому и атомному надзору от 2 марта 2021 года N 81 «Об утверждении перечней нормативных правовых актов (их отдельных положений), содержащих обязательные требования, оценка соблюдения которых осуществляется в рамках государственного контроля (надзора), привлечения к административной ответственности»

Ростехнадзор обновил перечни актов, содержащих обязательные требования, соблюдение которых оценивается в рамках федерального госнадзора и привлечения к административной ответственности:

- в области промышленной безопасности;

- в области безопасности гидротехнических сооружений.

Письмо министерства строительства и жилищно-коммунального хозяйства Российской Федерации от 15 февраля 2025 года N 8275-ИФ/09 О рекомендуемой величине индексов изменения сметной стоимости строительства на 1 квартал 2025 года

Минстрой рассчитал индексы изменения сметной стоимости на I квартал 2025 года:

- по элементам прямых затрат по объектам строительства ЦФО, ЮФО, СКФО, ПФО, ДФО к ФЕР-2001/ТЕР-2001;

- в отношении строительно-монтажных и пусконаладочных работ по объектам использования атомной энергии к ФЕР-2001/ТЕР-2001;

- в отношении услуг на перевозку грузов для строительства автотранспортом к ФЕР-2001.

Письмо Министерства строительства и жилищно-коммунального хозяйства Российской Федерации от 19 февраля 2025 года N 8980-ИФ/09 О рекомендуемой величине индексов изменения сметной стоимости строительства на I квартал 2025 года

Минстрой привел дополнительные индексы изменения сметной стоимости строительства на I квартал 2025 года, в т. ч. по линейным объектам капстроительства - воздушным ЛЭП, оборудованию.

Информация Минфина России от 19 февраля 2025 года «Таблица соответствия кодов классификации доходов и статей (подстатей) КОСГУ кодам Классификации доходов, установленным Руководством по статистике государственных финансов (СГФ - 2014), применяемая с 1 января 2025 года»

Для 2025 года соотнесены КБК, КОСГУ и коды классификации доходов, установленные СГФ-2014.

Письмо Минфина России от 14 февраля 2025 года N 13-04-07/13978 О формировании информации об объемах бюджетных ассигнований бюджетов бюджетной системы РФ, направленных на государственную поддержку семьи и детей в 2024 года

Минфин разработал методические рекомендации по формированию данных об объемах ассигнований, предусмотренных в бюджетах регионов и муниципалитетах, направляемых на поддержку семьи и детей. Сведения нужно отражать в таблицах:

- N 1 «Информация об объемах бюджетных ассигнований, предусмотренных в бюджете субъекта Российской Федерации и местных бюджетах, направляемых на поддержку семьи и детей»;

- N 2 «Отчет об участии субъекта Российской Федерации в реализации национальных проектов (в части реализации мероприятий, направленных на поддержку детей и семей с детьми)»;

- N 3 «Информация об объемах бюджетных ассигнований, предусмотренных в бюджете субъекта Российской Федерации и местных бюджетах, направляемых на реализацию мероприятий, а также на финансовое обеспечение выплат и льгот, предоставляемых отдельным категориям получателей»;

- N 4 «Информация о мерах по улучшению демографической ситуации и основных параметров демографического развития субъектов Российской Федерации».

За 2024 года таблицы N 1-N 3 нужно представить до 1 мая 2025 года, а таблицу N 4 - до 1 июня 2025 года

Письмо министерства энергетики Российской Федерации от 14 февраля 2025 года N ЕГ-2286/07 «О направлении позиции»

Минэнерго обозначило признаки для отнесения объектов электро- и теплоэнергетики к движимому имуществу. В их числе - отсутствие у объекта прочной связи с землей, ему не присвоен ОКОФ из раздела «Здания», объект является оборудованием, участвующим в процессе производства путем выполнения тех или иных технических функций.

Также Министерство напомнило о введении с 2025 года льготы по налогу на имущество в отношении отдельных объектов энергетики.

Письмо министерства строительства и жилищно-коммунального хозяйства Российской Федерации от 25 февраля 2025 года N 10314-ИФ/09 О расчете индексов изменения сметной стоимости строительства к группам однородных строительных ресурсов на I квартал 2025 года, предназначенных для определения сметной стоимости строительства ресурсно-индексным методом

Минстрой рассчитал индексы изменения сметной стоимости строительства к группам однородных строительных ресурсов на I квартал 2025 года (Индексы по ГОСР) для 85 регионов, а также для ЗАТО года Саров. Они предназначены для определения сметной стоимости строительства ресурсно-индексным методом, включая объекты капстроительства, имеющие отраслевую специфику.

Индексы по ГОСР рассчитаны к сметной нормативной базе ФСНБ-2022.

Письмо министерства строительства и жилищно-коммунального хозяйства Российской Федерации от 6 февраля 2025 года N 3175-ОГ/09 Об определении сметной стоимости строительства, реконструкции, капитального ремонта объектов капитального строительства с обязательным применением сметных нормативов, сведения о которых включены в федеральный реестр сметных нормативов, а также прогнозных индексов изменения сметной стоимости строительства, сообщаемых ежеквартальными письмами Минстроя России

Обязательно применение сметных нормативов из федерального реестра (ФРСН) при определении сметной стоимости строительства, финансируемого за счет бюджетов, компаний с госучастием, а также сметной стоимости капремонта многоквартирного дома (общего имущества в нем), проводимого полностью или частично за счет регионального оператора, ТСЖ, ЖСК, жилищного или иного специализированного потребкооператива либо собственников помещений.

В иных случаях нормативы из ФРСН применяются, если это предусмотрено законом или договором.

Сборник сметных норм затрат на техническое обслуживание лифтов (СН-ТОЛ) отсутствует в ФРСН.

Письмо Минфина России от 6 февраля 2025 года N 06-09-08/10584 О правилах списания задолженности субъектов РФ перед РФ по отдельным бюджетным кредитам и направления субъектами РФ средств, высвобождаемых в результате списания задолженности субъектов РФ по указанным бюджетным кредитам

Возможно списание 2/3 задолженности регионов перед Российской Федерацией, сложившейся по состоянию на 1 марта 2024 года, по бюджетным кредитам при условии направления до 2029 года высвобождаемых средств на определенные цели, в т. ч. на инфраструктурные проекты в сфере ЖКХ, на переселение граждан из аварийного жилья, на докапитализацию фондов развития промышленности. Правительством РФ определен порядок списания.

Регион до 1 марта 2025 года может обратиться в Минфин с заявлением о заключении единого допсоглашения к действующим соглашениям о предоставлении бюджетных кредитов, предусматривающего изменение графика погашения задолженности, принятие субъектом дополнительных обязательств.

Разъяснен порядок заключения допсоглашения. Помимо прочего, приведен перечень бюджетных кредитов, задолженность по которым подпадает под списание.

Письмо министерства строительства и жилищно-коммунального хозяйства Российской Федерации от 10 февраля 2025 года N 6920-ОК/07 О применении отдельных положений Федерального закона от 26 декабря 2024 года N 482-ФЗ «О внесении изменений в отдельные законодательные акты Российской Федерации»

При нарушении застройщиком требований к результату отделочных работ, работ по установке оконных и дверных блоков, сантехнического оборудования общая сумма, взыскиваемая через суд, не может превышать 3% от цены договора, если уплата денежных средств в большем размере не предусмотрена договором участия в долевом строительстве.

Данное ограничение применяется в отношении договоров, в т. ч. заключенных до его введения, по которым права требования, связанные с недостатками объекта, возникли после 1 января 2025 года

Письмо Министерства экономического развития Российской Федерации от 7 февраля 2025 года N 3675-СН/Д17и «О представлении предложений по определению бюджетных ассигнований из федерального бюджета на 2026-2028 годы на реализацию ФЦП и капитальных вложений на обеспечение обороны страны, правоохранительной деятельности и безопасности государства в рамках государственного оборонного заказа»

Выпущены рекомендации по подготовке предложений по определению бюджетных ассигнований из федерального бюджета на 2026 года и плановый период 2027-2028 года на реализацию федеральных целевых программ и капвложений на обеспечение обороны страны, безопасности государства и правоохранительной деятельности в рамках гособоронзаказа. Главные распорядители средств федерального бюджета до 24 февраля 2025 года должны направить предложения в Минэкономразвития и коллегию Военно-промышленной комиссии.

Информация Федеральной налоговой службы от 6 февраля 2025 года «Какие строения организаций для налогообложения признаются хозпостройками»

Минфин поддержал ранее доведенные разъяснения ФНС по вопросам налогообложения хозпостроек.

Регионы могут устанавливать особенности определения базы по налогу на имущество организаций в качестве кадастровой стоимости в отношении хозяйственных строений и сооружений, расположенных на участках, предоставленных для ЛПХ, ИЖС, садоводства или огородничества.

К хозпостройкам на земельных участках, предоставленных для ведения ЛПХ или ИЖС, относятся все строения вспомогательного использования, исключая жилые дома и гаражи.

Под хозпостройками на земельных участках для ведения садоводства или огородничества понимаются сооружения или строения, предназначенные для удовлетворения гражданами бытовых и иных нужд. Исключения - относящиеся к зданиям садовые дома, жилые дома, гаражи.

Письмо министерства строительства и жилищно-коммунального хозяйства Российской Федерации от 5 февраля 2025 года N 5871-ИФ/09 О рекомендуемой величине индексов изменения сметной стоимости строительства на I квартал 2025 года

Приведены дополнительные индексы изменения сметной стоимости строительства на I квартал 2025 года Это касается в т. ч. сметных цен услуг на перевозку грузов для строительства автомобильным транспортом.

Информация Федеральной службы государственной регистрации, кадастра и картографии от 12 февраля 2025 года «Росреестр разъяснил новый порядок сделок с земельными участками, который начинает действовать с 1 марта 2025 года»

С 1 марта 2025 года меняется порядок регистрации сделок с земельными участками. Установлены новые основания для приостановления учетно-регистрационных действий как в отношении участков, так и в отношении зданий или сооружений, расположенных на них.

Регистрационные действия в отношении участка не смогут быть выполнены, если в ЕГРН отсутствуют сведения о местоположении его границ. Также нельзя будет поставить на кадастровый учет или оформить права на здание, сооружение или объект незавершенного строительства, расположенные на участке без учтенных границ.

Применение новых положений не зависит ни от категории участка, ни от вида его разрешенного использования.

Проверить наличие или отсутствие в ЕГРН сведений о границах участка можно на публичной кадастровой карте. Сведения о местоположении границ участка указываются в выписке из ЕГРН, которую можно получить на Госуслугах или в МФЦ.

Документы для учетно-регистрационных действий будут приняты. Однако если регистратор обнаружит, что в ЕГРН отсутствуют сведения о границах участков, учетно-регистрационные действия будут приостановлены.

Внести в ЕГРН сведения о границах участка можно на основании заявления о кадастровом учете и межевого плана.

Письмо Федеральной налоговой службы от 12 февраля 2025 года N БС-2-21/1747@ «Об основаниях освобождения индивидуальных предпринимателей, применяющих упрощенную систему налогообложения, от обязанности по уплате налога на имущество физических лиц в отношении объекта незавершенного строительства»

Освобождение ИП, применяющих УСН, от налога на имущество на физлиц не распространяется на объекты незавершенного строительства, эксплуатация (в т. ч. использование для предпринимательской деятельности) которых до завершения их строительства не предусмотрена законодательством.

Письмо Департамента налоговой политики Минфина России от 10 февраля 2025 года N 03-05-04-01/11504 Об освобождении ИП, применяющих УСН, от уплаты налога на имущество физических лиц

Освобождение ИП, применяющих УСН, от уплаты налога на имущество не распространяется на объекты незавершенного строительства, эксплуатация (в том числе использование для предпринимательской деятельности) которых до завершения их строительства не предусмотрена законодательством о градостроительной деятельности и другими федеральными законами.

Письмо Министерства здравоохранения Российской Федерации от 11 февраля 2025 года N 31-2/И/2-2286 «О формировании и экономическом обосновании территориальных программ государственных гарантий бесплатного оказания гражданам медицинской помощи на 2025 - 2027 годы»

Даны разъяснения по вопросам формирования и экономического обоснования территориальных программ госгарантий бесплатного оказания гражданам медпомощи на 2025 года и плановый период 2026-2027 ггода, включая подходы к определению дифференцированных нормативов объема медпомощи, в том числе по вопросам формирования и экономического обоснования территориальных программ ОМС.

Информационное сообщение Банка России от 14 февраля 2025 года «Банк России принял решения по макропруденциальным надбавкам по ипотечным кредитам и кредитам крупным компаниям с повышенной долговой нагрузкой»

С 1 марта 2025 года снижены надбавки к коэффициентам риска по ипотечным кредитам с первоначальным взносом более 20%, предоставленным заемщикам с ПДН менее 70%. В более рискованных сегментах надбавки остаются неизменными. С 1 июля 2025 года Банк России начнет использовать для ограничения рисков в этих сегментах инструмент макропруденциальных лимитов и может пересмотреть значения надбавок.

С 1 апреля 2025 года установлена надбавка к коэффициентам риска в размере 20% на прирост кредитных требований банков в рублях или в иностранной валюте к крупным компаниям с повышенной долговой нагрузкой.

Решение Совета директоров Банка России от 14 февраля 2025 года «О внесении изменений в решение Совета директоров Банка России от 29 января 2025 года (в части установления надбавок к коэффициентам риска в отношении ипотечных кредитов (займов) и кредитов (займов), предоставленных на финансирование по договору участия в долевом строительстве)» (документ не вступил в силу)

Банк России с 1 марта 2025 года снижает надбавки к коэффициентам риска по ипотечным кредитам с первоначальным взносом более 20%, предоставленным заемщикам с ПДН менее 70%. В более рискованных сегментах надбавки остаются неизменными.

Авиационная отрасль усиливает внимание к кибербезопасности на фоне рекордных инвестиций в это направление

В новом отчете SITA Air Transport IT Insights отмечается рост внимания к кибербезопасности, биометрии и устойчивому развитию как основе для будущего авиаперевозок.

Опубликованный недавно отчет SITA Air Transport IT Insights 2024 посвящен тому, как авиакомпании и аэропорты увеличивают инвестиции в кибербезопасность, биометрию и устойчивые ИT-решения, чтобы противостоять новым цифровым угрозам и эффективно справляться с ростом пассажиропотока. По данным SITA, 74% авиакомпаний и 72% аэропортов прогнозируют дальнейшее увеличение расходов на ИТ в течение следующих двух лет. По итогам 2024 года здесь также наблюдался устойчивый рост: расходы достигли $37 млрд для авиакомпаний и почти $9 млрд для аэропортов. Эти инвестиции подтверждают стремление отрасли к созданию условий для более безопасных, удобных и экологичных авиаперевозок.

Одним из наиболее важных направлений для отрасли является кибербезопасность. Согласно отчету, 66% авиакомпаний и 73% аэропортов называют её в числе трёх ключевых приоритетов бизнеса. Это подтверждает растущую значимость защиты критически важных систем и персональных данных пассажиров в условиях современных киберугроз.

Около половины авиакомпаний и три четверти аэропортов начали цифровую трансформацию с модернизации ИT-инфраструктуры, перехода на облачные решения и усиленной защиты данных. Одновременно с этим биометрические технологии и искусственный интеллект способствуют повышению эффективности операций и улучшению уровня сервиса для пассажиров, помогая сделать следующий шаг в развитии отрасли.

В Европе кибербезопасности уделяется ещё большее внимание, чем во всём мире: 81% авиакомпаний и аэропортов относят её к числу важнейших вызовов для индустрии. Регион лидирует в сфере внедрения операционных центров безопасности (Security Operations Centers, SOC) и передовых технологий кибербезопасности, но сталкивается с проблемами интеграции новых решений с существующими традиционными системами.

От безопасного авиасообщения к удобству путешествий

Биометрические технологии продолжают трансформировать процессы обслуживания пассажиров. К 2026 году более половины аэропортов планируют внедрить биометрию при регистрации и сдаче багажа. О намерении начать использовать биометрические системы идентификации к тому же сроку сообщили 70% авиакомпаний. Эти решения позволят ускорить обслуживание пассажиров до 30%, сократить время ожидания до 60% и сделать путешествия более удобными и беспрепятственными.

В то же время решения, основанные на данных, меняют методы работы в авиационной отрасли. Компании используют генеративный искусственный интеллект, большие языковые модели и машинное обучение для улучшения полетных операций, обслуживания клиентов и более эффективного расхода топлива. Аэропорты фокусируются на информационных платформах и предиктивной аналитике, чтобы принимать решения в режиме реального времени и эффективнее управлять пассажиропотоком.

Примечательно, что 90% авиакомпаний уже внедрили платформы управления данными, 42% исследуют возможности организации своих данных для ИИ-проектов. В европейском регионе отмечается более активное внедрение генеративного искусственного интеллекта (52% против 38% в мире), а также использование видеоаналитики для повышения эффективности разворота рейсов. Ключевой проблемой внедрения биометрии остается обеспечение конфиденциальности данных: это отмечали 76% респондентов в Европе и 49% в мире.

Интеллектуальные ИТ-решения для достижения целей устойчивого развития

Устойчивое развитие играет всё более важную роль по мере того, как индустрия приближается к цели достижения нулевого уровня выбросов до 2050 года. Три четверти авиакомпаний уже используют программное обеспечение для оптимизации полетов, оценки погодных рисков и управления операциями в реальном времени, а более половины – для расчета выбросов углерода. Кроме того, 62% авиакомпаний сотрудничают с поставщиками экологичного авиационного топлива (Sustainable Aviation Fuel, SAF), что представляет собой значительный шаг вперед по сравнению с прошлым годом и является наиболее быстрорастущим параметром на пути к глобальным целям в области устойчивого развития.

Аэропорты также работают в этом направлении: 54% из них уже внедрили системы управления энергопотреблением для мониторинга и снижения выбросов. В 2023 году о подобных инновациях отчитывались только 29% опрошенных. Поскольку в предыдущих отчетах сообщалось, что 81% аэропортов планировали внедрить такие системы к 2026 году, можно констатировать уверенное продвижение к цели. Что касается европейских аэропортов, то они лидируют в части обеспечения экологической эффективности: 61% учитывает экологические факторы при выборе ИТ-оборудования, 71% внедряет политику управления жизненным циклом ИТ.

Всё описанное выше является частью более широкого тренда, в рамках которого аэропорты и авиакомпании стремительно прогрессируют и внедряют технологии для обеспечения устойчивости операционной деятельности. Это позволяет сделать их работу более экологичной, сэкономить средства и повысить эффективность на пути к цели нулевых выбросов к 2050 году.

«Устойчивое развитие имеет решающее значение для будущего авиации. Это ответственность, которую мы должны принять, чтобы обеспечить долгосрочные изменения, – подчеркнул Дэвид Лаворель, генеральный директор SITA, — Внедрение программного обеспечения для оптимизации полетов и использование экологичного авиационного топлива демонстрируют реальный прогресс в части снижения углеродного следа. Объединяя эти усилия с передовыми инструментами аналитики, отрасль уверенно движется к достижению своих экологических целей».

По словам Марины Звягиной, вице-президента SITA в Восточной Европе, СНГ и странах Балтии: «С одной стороны, рост количества цифровых угроз, а с другой — увеличение пассажиропотока требуют от индустрии активных инвестиций в кибербезопасность, биометрические технологии и устойчивые ИТ-решения. И мы наблюдаем этот преобразующий сдвиг не только в глобальных авиационных хабах Европы, но и в стремительно развивающихся аэропортах Центральной Азии. Интегрируя инновации с существующими системами, используя анализ данных, искусственный интеллект и биометрию, мы улучшаем опыт пассажиров и движем отрасль к более устойчивому будущему».

По мере роста пассажиропотока и увеличения нагрузки на окружающую среду внимание отрасли к технологическим решениям будет определять будущее авиаперевозок.

В отчете SITA Air Transport IT Insights 2024 представлены мнения более 250 руководителей авиакомпаний и аэропортов, охватывающих значительную долю мирового пассажиропотока.