Новости. Обзор СМИ  Рубрикатор поиска + личные списки

«СОЮЗЦЕМЕНТ» принял участие в Международной конференции Sinoma и выставке цементной промышленности «CEMENTTECH»

Представители компаний-членов Союза производителей цемента (НО «СОЮЗЦЕМЕНТ») и исполнительный директор Союза Дарья Мартынкина приняли участие в Третьей международной конференции Sinoma по экологичному и интеллектуальному развитию цементной промышленности в городе Хэфэй (КНР). Параллельно с ней в том же городе состоялась одна из ведущих мировых выставок по цементной промышленности CEMENTTECH.

В ходе визита Дарья Мартынкина провела рабочую встречу с одним из магистральных спикеров конференции - президентом Китайской цементной ассоциации Конгом Сянчжуном, достигнуты договоренности об усилении информационного обмена между цементными ассоциациями. Также прошли переговоры исполнительного директора НО «СОЮЗЦЕМЕНТ» с Чжан Сицаем, президентом CBMI Construction Co., Ltd и топ-менеджментом компании (CBMI Construction Co., Ltd входит в Sinoma, это подразделение, непосредственно отвечающее за инжиниринг и строительство цементных заводов, реализует в настоящее время ряд проектов по строительству цемзаводов в России). Коллеги обменялись видением перспектив развития мирового и российского цементного рынков, обсудили наилучшие доступные технологии для цементной отрасли, в том числе направленные на снижение углеродного следа.

Д. Мартынкина провела рабочую встречу с президентом Китайской цементной ассоциации Конгом Сянчжуном.

На конференции Sinoma с докладом о развитии группы CNBM выступил ее председатель Чжоу Юсянь, с приветственными словами - заместитель губернатора провинции Анхой Сунь Юн, посол Замбии в Китае Зиулу, посол Танзании в Китае Хамис Омар, посол Аргентины в Китае Ма Чжиюань, посол Буркина-Фасо в Китае Пидаву и другие официальные лица. Доклады об устойчивом и экологичном развитии представили президент Китайской цементной ассоциации Конг Сянчжун, генеральный директор института цементной промышленности VDZ (Германия) Мартин Шнайдер, генеральный директор Глобальной ассоциации цемента и бетона GCCA Томас Гиллот и другие. Полноценную сессию сформировали доклады представителей китайской науки, которые разрабатывают вопросы, связанные с минеральными вяжущими материалами. В частности, было отмечено, что в Китае более 100 академиков, имеющих научные достижения в области промышленных стройматериалов.

Прошли переговоры исполнительного директора НО «СОЮЗЦЕМЕНТ» с Чжан Сицаем, президентом CBMI Construction Co., Ltd и топ-менеджментом компании.

Исполнительный директор Союза Дарья Мартынкина в своем выступлении отметила сложные экономические условия, в которых приходиться работать российским цементникам.

«По данным отраслевой ассоциации, в январе-апреле 2025 года снижение объемов потребления на российском рынке цемента составило -6,5% к аналогичному периоду прошлого года. По итогам текущего года ожидаем сокращения цементного рынка РФ в диапазоне от -5,2 до -11,9%. В 2026 году спад скорее всего продолжится и составит около -5,6%, лишь с небольшой вероятностью на фоне низкой базы предыдущего года рост может составить +1,2%», - сказала Дарья Мартынкина, отметив, что таковы данные исследования аналитической компании «СМ Про», проведенного по инициативе НО «СОЮЗЦЕМЕНТ».

По ее словам, негативный прогноз основан на совокупности существенных факторов, основными из которых являются отмена льготной ипотеки и высокая ключевая ставка Центрального банка России, повлекшие за собой сокращение объемов строительства.

«Средняя загрузка цементных производств в России за последние 10 лет составляет не более 61% при наличии проектных производственных мощностей в объеме 104 млн тонн. Развитие рынка также существенно сдерживают трудности с железнодорожной доставкой цемента, вызванные инфраструктурными ограничениями. Тем не менее, несмотря на сложные экономические условия, российские производители стремятся к устойчивому развитию и обеспечению экологической нейтральности», - отметила Дарья Мартынкина.

Конференция Sinoma по экологичному и интеллектуальному развитию цементной промышленности в Хэфэй объединила 580 участников из 49 стран мира. Основным организатором события выступил холдинг Sinoma – международная инжиниринговая компания, которая предоставляет комплексные услуги по строительству промышленных объектов, в том числе цементных заводов (основным акционером Sinoma является China National Building Material Group, CNBM - одна из крупнейших мировых корпораций по производству строительных материалов, принадлежит государству).

Представители компаний-членов НО «СОЮЗЦЕМЕНТ» также приняли активное участие в XXVI Китайской Международной выставке по цементной промышленности «CEMENTTECH», которая объединила более 1500 экспонентов и более 20 000 посетителей. На площади свыше 15 тыс. кв. метров разместились стенды проектных институтов, производителей оборудования и комплектующих, инжиниринговых центров, транспортных, логистических, торговых и медийных компаний, работающих с цементными заводами по всему миру. Помимо китайских технологий были представлены разработки из Вьетнама, Турции, Казахстана, Германии, Швейцарии, Индонезии, арабских стран и др.

Не меньший интерес представителей компаний-членов Союза вызвала экскурсия в промышленный парк интеллектуального производства корпорации CNBM, который был открыт в прошлом году в Хэфэй. На этой площадке размещено производство оборудования для цементной промышленности (сепараторов, элеваторов, валковых мельниц, систем пылегазоочистки, сборных металлоконструкций, питателей тяжелого типа, крупногабаритных деталей, в том числе пресс-валков, опорных роликов вращающихся печей и др.), которое раньше было локализовано в других городах. На цементников произвел впечатление высокий уровень автоматизации и роботизации производства, в том числе применяется искусственный интеллект. Особое внимание экскурсантов привлек 3D-принтер по металлу с полностью автоматическим управлением. Также широко обсуждалась экологичность машиностроительного кластера: на всех зданиях установлены солнечные батареи, их энергию аккумулирует ультрасовременная ванадиевая батарея, затем энергия используется для производственных и бытовых нужд. В промышленном парке также размещен многоуровневый центр для персонала (на площадке работает более 2000 специалистов), в нем в том числе находятся фитнесс-центр, рекреационная зона и китайский сад.

Четвертая международная конференция Sinoma по экологичному и интеллектуальному развитию цементной промышленности пройдет в 2026 году в городе Чэнду (столица провинции Сычуань на юго-западе Китая).

Рейтинг компаний–девелоперов за апрель 2025 года

Система мониторинга и анализа СМИ и соцмедиа СКАН-Интерфакс совместно с онлайн-порталом «Строительной газеты» подготовили медиарейтинг девелоперских компаний за апрель 2025 года. В лидерах рейтинга свое присутствие сохранили ГК ПИК, ГК «Самолет» и «Группа ЛСР». Помимо данных компаний в ТОП-3 вошла ГК «Эталон».

Группа компаний ПИК заняла первое место по количеству упоминаний, индексу заметности и охвату аудитории.

В апреле 2025 года в деятельности ГК ПИК ключевым событием стало полное закрепление смены структуры владения крупнейшим акционером. Сергей Гордеев снизил свою долю в группе до 15,15%, что означает потерю контрольного пакета и статуса крупнейшего акционера. По официальным данным, часть акций приобрела группа российских инвесторов, не входящих в санкционные списки, их имена не раскрываются для минимизации рисков. Таким образом, контроль в ПИК постепенно переходит к другим игрокам на рынке.

ГК ПИК продолжает реализацию масштабного проекта по сохранению и интеграции исторических зданий XIX века на территории бывшего завода «Борец» в Москве. Ключевым событием месяца стало начало финального этапа передвижения водонапорной башни весом 1,7 тыс. тонн. В рамках проекта историческую башню планируется сдвинуть на 50 м. к её окончательному месту в создаваемом креативно-деловом кластере «Густав». Общая протяжённость передвижения башни с 2020 года превысит 300 м. К концу мая 2025 года башня вместе с двумя другими историческими зданиями — модельной мастерской и механосборочным цехом — займут свои проектные позиции. Проект технопарка «Густав» станет частью «креативного треугольника» Москвы, объединяющего такие площадки, как Хлебозавод № 9, дизайн-завод Flacon, бизнес-парк «Станколит», БЦ «Фактория» и улицу Правды. Реконструкция ведётся без привлечения бюджетных средств, полностью за счёт ГК ПИК, в тесном сотрудничестве с департаментом культурного наследия Москвы.

ГК ПИК, вышел из проекта строительства 30-этажного жилого комплекса One Sierra в пригороде Манилы. Строительство началось в 2020 году, но с конца 2022 года работы не велись, и проект уже не доступен для покупки квартир.

В подмосковном ЖК «Белая Дача Парк» застройщика ПИК поселились рабочие-мигранты, вызвав тем самым гнев собственников. Ключи от квартир в новых домах в Котельниках должны были отдать законным хозяевам еще 30 марта, однако сроки затянулись. Когда собственники решили проверить состояние своего жилья, то обнаружили, что туда уже успели заехать строители.

ГК ПИК продолжает удерживать первое место по объему текущего строительства жилья в Москве (по данным ЕРЗ.РФ).

ГК «Самолет» в апреле 2025 года заняла второе место по количеству упоминаний и индексу заметности, третье место по охвату аудитории с сообщением о том, что девелопер запустил закрытый паевой инвестиционный фонд (ЗПИФ) «Самолет. Инвестиции в недвижимость». Продукт представляет фонд готовых квартир и апартаментов с арендным потоком. В составе ЗПИФа представлено порядка 200 лотов совокупной площадью около 10 тыс. кв. метров в жилых комплексах «Эко Бунино», «Тропарево Парк», «Вереск» и «Стремянный 2». Паи фонда допущены к торгам на Мосбирже и предлагаются инвесторам в формате IPO.

«ДОМ.РФ Технологии» и ведущий девелопер России «Самолет» заключили стратегическое соглашение о сотрудничестве в области развития цифровых решений для рынка жилой недвижимости. В рамках партнерства застройщик интегрировал свои предложения в онлайн-платформу недвижимости Наш.дом.рф, расширив возможности для покупателей по поиску и приобретению жилья.

«Самолет» в 2024 года сократил чистую прибыль по МСФО по сравнению с прошлым годом в 3,2 раза - до 8,2 млрд рублей. Как указывается в отчетности, выручка застройщика при этом выросла на 32% - до 339,1 млрд рублей. Валовая прибыль увеличилась на 24% - до 110,3 млрд рублей. EBITDA выросла на 16% год к году, достигнув 83,6 млрд рублей.

Московская биржа зарегистрировала два выпуска облигаций ГК «Самолет» общим объемом 3 млрд рублей. и включила их в первый уровень котировального списка.

«Самолет» продолжает занимать первое место в России по объему текущего строительства жилья (по данным ЕРЗ.РФ).

«Группа ЛСР» в апреле 2025 года заняла третье место по количеству упоминаний и второе место по охвату аудитории.

Акционеры «Группы ЛСР» утвердили дивиденды за 2024 года в размере 78 рублей на акцию. На выплаты акционерам будет направлено 8,036 млрд рублей.

«Группа ЛСР» построит жилой комплекс премиального жилья на территории бывшего ликеро-водочного завода «Ливиз».

«Группа ЛСР» в I квартале снизила чистую прибыль по РСБУ в 136 раз, до 101 млн рублей. При этом за аналогичный период прошлого года чистая прибыль компании составила 13,737 млрд рублей. Таким образом, показатель уменьшился почти в 136 раз. Выручка компании равнялась 1,377 млрд рублей (снижение в 11,8 раза), себестоимость продаж - 838,9 млн рублей (снижение в 2 раза), валовая прибыль - 538,599 млн рублей (снижение в 27 раз).

ГК «Эталон» заняла третье место по индексу заметности в апреле 2025 года с сообщением о том, что девелопер получил согласие кипрского регистратора на редомициляцию в Россию и подал документы для регистрации в специальном административном районе (САР) на острове Октябрьский в Калининградской области. Депозитарные расписки строительной группы на Московской бирже выросли на 5,63% на фоне этой новости.

Омская область и «Эталон» подписали соглашение о создании межвузовского кампуса. Омский межвузовский кампус станет одним из крупнейших в стране и будет включать учебные корпуса, общежития и апарт-отель для студентов и преподавателей, спортивно-досуговый центр, технопарк, деловой центр с конгресс-центром.

Девелоперская группа «Эталон» в первом квартале 2025 года сократила денежные поступления относительно аналогичного периода прошлого года на 16% - до 18,1 млрд рублей. Продажи девелопера в денежном выражении сократились на 9% - до 37,4 млрд рублей., однако в физическом выражении выросли почти на 2% - до 192,1 тыс. кв. метров.

Девелопер «Эталон» установил финальный ориентир ставки 1-го купона облигаций объемом от 1,5 млрд рублей на уровне 25,5%.

Девелопер разработает концепцию строительства финансово-делового центра «Хабаровск-сити».

Отрасль. Основные темы публикаций

1. ЕРЗ.РФ: «Самолет» лидирует в России по объему текущего строительства жилья

2. ЕРЗ.РФ: В десятку крупнейших московских застройщиков вошли ПИК, ГК «Самолет», «А101», MR Group, «Донстрой», ФСК, Level Group, Группа ЛСР, «Абсолют», «Эталон»

3. Девелопер «Эталон» завершает редомициляцию в Россию

4. Сергей Гордеев снизил свою долю в ГК ПИК до 15,15%

5. Группа ПИК продала проект небоскреба на Филиппинах

6. ГК «Самолет» запустила фонд готовых квартир с арендным потоком

7. «Самолет» в 2024 года сократил чистую прибыль по МСФО по сравнению с прошлым годом в 3,2 раза - до 8,2 млрд рублей.

8. «Галс-Девелопмент» победил в премии CRE Moscow Awards 2025 в номинации «Сделка года. Аренда офисной недвижимости»

9. Два жилых комплекса ГК «Галс-Девелопмент» были удостоены трех наград премии Move Realty Awards 2025

10. Группа «А101» сменила собственника: бенефициаром компании вместо Билана Ужахова стала Заира Гудаева

11. «Эталон» установил финальный ориентир ставки 1-го купона облигаций объемом от 1,5 млрд рублей на уровне 25,5%

12. Акционеры «Группы ЛСР» утвердили дивиденды за 2024 год в размере 78 рублей на акцию

13. «MR Group» выделила строительство офисов в отдельное направление MR Office

Справочно:

СКАН — это система, предназначенная для комплексного решения задач в сфере управления репутацией и анализа эффективности PR. Платформа собирает и анализирует новости о компаниях, персонах и брендах из СМИ, соцмедиа и официальных источников.

Упоминания в СМИ – общее количество упоминаний компании в средствах массовой информации за определенный период.

Индекс заметности – специальный индекс, разработанный проектом СКАН. Основными критериями являются влиятельность источника и роль компании в новости.

Охват аудитории — среднесуточный показатель потенциальной аудитории СМИ на дату публикации.

Методика:

В рейтинге участвовали основные игроки рынка недвижимости, работающие на территории РФ.

Рейтинги построены на основе базы СМИ системы «СКАН», которая включает на данный момент более 77 тыс. СМИ: ТВ, радио, газеты, журналы, информационные агентства и интернет-СМИ.

Период исследования: Апрель 2025.

При составлении рейтинга учитывалась специализированная область поиска избранных категорий СМИ и источников.

Данные для рейтинга рассчитаны по состоянию на 19.05.2025.

Авторы заранее признательны за любые дополнения и уточнения.

Авторы: СГ-Онлайн

Молодежь, регионалы и криптовалютчики – кто и как покупает элитное жилье в 2025 году

В I кв. 2025 года выручка с продаж высокобюджетных новостроек Москвы составила 45 млрд рублей, что в два раза больше, чем за аналогичный период 2024 года. Об этом «Стройгазете» сообщили в компании Rariteco. Эксперты считают, что этот впечатляющий подъем рынка – не просто количественный скачок, а отражение изменений в портрете покупателя элитного жилья, его мотивации и требований к современной резиденции в столице.

Рынок элитной недвижимости Москвы в начале 2025 года

Начало 2025 года стало периодом беспрецедентного подъема на рынке элитной недвижимости Москвы, демонстрируя резкое ускорение активности. Анализ первых месяцев показывает, что общее число сделок взлетело на 115%, достигнув 206 транзакций по сравнению с аналогичным периодом прошлого года. За этим последовал пропорциональный рост объема реализованных площадей — на 86% (до 25,8 тыс. кв. метров), и почти двукратное увеличение суммарной выручки, которая составила порядка 45 млрд рублей.

Однако за этими впечатляющими цифрами кроется сложная картина, отражающая меняющуюся структуру спроса и формирующая обновленный портрет покупателя. Средний чек сделки по рынку в целом немного снизился, составив порядка 218 млн рублей, в то время как средняя цена проданного квадратного метра, напротив, выросла примерно на 6,6% до 1,7 млн рублей. Этот, казалось бы, противоречивый тренд объясняется изменениями в предпочтениях покупателей относительно площади помещений и динамикой цен внутри каждого сегмента.

Структура сделок: покупатели предпочитают большой метраж

Заметнее всего число сделок в относительном выражении выросло в сегменте квартир до 50 кв. метров – в пять раз. Однако доля малогабаритных помещений в общем объеме продаж по-прежнему невелика (такие сделки можно назвать «штучными»). Среди более значимых сегментов наиболее впечатляющую динамику показал диапазон помещений 120–140 кв. метров, где число транзакций выросло в 3,5 раза. Существенный рост активности наблюдался и в сегментах 50–80 кв. метров (более чем в 2,5 раза), 80-100 кв. метров (почти в 2,5 раза) и 100-120 кв. метров (немногим более чем в два раза), что указывает на выраженный интерес к квартирам средней и выше средней площади. Крупнейший по площади сегмент помещений 160+ кв. метров также показал уверенный рост числа сделок на 60%. На этом фоне выделяется диапазон 140-160 кв. м, где рост числа сделок был более умеренным (на 33%), а средний чек и средняя цена проданного кв. метра даже несколько снизились (примерно на 10-11% и 11-12% соответственно), в то время как в большинстве других сегментов средняя цена за кв. метр продемонстрировала заметный рост (от 5% в сегменте 160+ кв. метров до почти 50% для помещений до 50 кв. метров). Такая разнонаправленная динамика ценовых показателей при общем росте активности свидетельствует о сложном взаимодействии спроса и предложения в каждом конкретном сегменте.

Культурная инфраструктура и тихая роскошь

Традиционное ядро покупателей элитного жилья по-прежнему составляют состоявшиеся семейные люди 45+ лет с высоким доходом. Для них это пространство для жизни семьи, зачастую с прицелом на будущее детей или внуков, а также надежная инвестиция и символ статуса. Эти клиенты, часто имеющие опыт путешествий или проживания в Европе, ценят формат клубных домов, приватность и безопасность. Их эстетические предпочтения тяготеют к «тихой роскоши», они интересуются искусством, историей и культурой, и обладают высокими требованиями к удовлетворению духовных потребностей в выбранной локации – музеи, театры, галереи, культурные центры – все это стало не менее важным, чем более «повседневная» инфраструктура для жизни (кафе, рестораны, фитнес-центры и т.п.).

Молодежь, криптовалютчики и «регионалы»

Однако заметным трендом стало омоложение покупателя: на рынок активно выходит поколение 30-45 лет, представленное молодыми предпринимателями и топ-менеджерами. Эти клиенты более динамичны и привносят новые запросы к инфраструктуре и технологиям. Доля этой группы на рынке оценивается на уровне 15-20% от общего числа клиентов. Среди молодых покупателей выделяются криптовалютные бизнесмены, удачно сделавшие вложения в электронные активы много лет назад, а теперь фиксирующие огромные прибыли в покупке элитной недвижимости.

Параллельно растет доля состоятельных выходцев из регионов (в сегменте клубных домов – до 30%). Их мотивация многогранна: это может быть переезд в столицу, частые рабочие визиты или стремление сохранить капитал внутри страны, инвестируя в высококачественные московские активы на фоне геополитической и экономической неопределенности и валютных колебаний. У этой категории покупателей есть особенности с выбором некоторых опций. Так, региональные клиенты часто интересуются видовыми характеристиками лотов, наличием патио и внутренних двориков в резиденциях.

«По любви» или по престижу

Базовым критерием выбора локации остается престиж, поэтому многие клиенты по-прежнему ориентированы на Хамовники, Тверской и Пресненский районы, Якиманку. В то же время эксперты Rariteco отмечают усиление тенденции к выбору района «по любви». Такое решение принимается в силу привычки, личной предрасположенности к локации, в которой у покупателя есть длительный опыт проживания, работы, позитивные воспоминания, соседский круг общения (к таким, например, относится Замоскворечье). Иными словами, на смену приоритету престижа приходит своеобразный локальный «патриотизм». Если покупатели из регионов ориентируются на общие представления о престижности локации, то покупатели-москвичи тяготеют к тем районам, в которых они уже когда-либо проживали, и для них статус отходит на второй план.

Элитная рассрочка ускоряет цены

На рынке элитных новостроек также растет интерес к рассрочке как инструменту финансирования. Порядка 50% сделок в этом сегменте в январе-апреле 2025 года было обеспечено рассрочкой. Как правило, средний срок предполагаемых выплат составляет 1,5-2 года. Первоначальный взнос также довольно доступный – около 20-30% от стоимости объекта недвижимости. Причем застройщики готовы предоставлять рассрочку без процентов, что дополнительно привлекает покупателей. Во многом именно этот инструмент продаж стимулировал высокий спрос на элитные объекты в начале 2025 года, а также рост цен на них.

«Рост числа сделок в элитном сегменте на фоне замедления активности застройщиков может усилить дефицит ликвидных проектов, – указала Екатерина Борисова, директор по девелопменту компании Rariteco. – Прежде всего нехватка предложений будет ощущаться на рынке клубных домов, где новинки появляются относительно редко, а ликвидные помещения быстро раскупаются. С начала 2025 года активность покупателей строящихся зданий такого формата ускорилась – число сделок уже составило 25% от общего числа сделок за весь 2024 год. Поскольку конъюнктура для строительства ухудшается, растет стоимость проектного финансирования, старты реализации клубных домов откладываются. Это значит, что спрос будет сконцентрирован в текущих проектах, и потенциальным покупателям не следует откладывать покупку».

Авторы: СГ-Онлайн

Собянин рассказал о работе кластера «Ломоносов»

Председатель Правительства России Михаил Мишустин и мэр Москвы Сергей Собянин осмотрели работу кластера «Ломоносов», где прошло заседание Правительственной комиссии по вопросам развития малого и среднего предпринимательства (МСП) – одного из ключевых секторов экономики столицы.

«В городе свыше 927 тыс. предприятий МСП, которые приносят больше четверти налогов в бюджет и дают работу 39% занятого населения Москвы. Московские МСП работают во всех сферах. Приоритетные для города – исследования и наука. Именно для развития инноваций по поручению президента России был создан ИНТЦ МГУ «Воробьёвы горы». Центр строится за счет федерального бюджета, инвесторов и столицы», – написал Сергей Собянин в своем телеграм-канале.

По его словам, за два года Москва построила флагманский кластер «Ломоносов», который принял 75 резидентов, работающих в сфере промышленных и биотехнологий, беспилотных систем, экологии, медицины, ИТ.

«Практически все разработки в этом кластере востребованы, находят своих потенциальных клиентов. В прошлом году резиденты флагмана получили 105 патентов и общую выручку 15 млрд руб. Был принят закон, который определяет льготный режим на этой территории. Создана комфортная среда для малого инновационного бизнеса», – отметил Сергей Собянин.

Он добавил, что также «Ломоносов» стал площадкой для крупных мероприятий в сфере технологий и инноваций, таких как Московский предпринимательский форум, «Российская креативная неделя», форум «Цифровая транспортация 2024».

«Мы создали уютную атмосферу на территории кластера: центральную площадь, сквер, внутренний двор, открытые зеленые террасы. Сделали удобные пешеходные связи и проезд между флагманом, гимназией МГУ и станциями метро», – уточнил мэр.

Глава города сообщил, что сейчас там реализуются два проекта строительства – кластеры «Междисциплинарный» и «Инжиниринг».

«По поручению президента Москва будет реализовывать еще два проекта – «Нанотех» и «Космос». Всего на территории ИНТЦ планируется построить девять кластеров общей площадью 479 тыс. кв. м», – заключил Сергей Собянин.

Информационная служба порталаl

Россия. ЦФО > Недвижимость, строительство. Приватизация, инвестиции. Госбюджет, налоги, цены > stroi.mos.ru, 19 мая 2025 > № 4787890 Сергей Собянин

Делегация из Алжира знакомится с российской системой карантинного фитосанитарного контроля

В период с 18 по 24 мая 2025 г. делегация представителей Министерства сельского хозяйства и развития сельских районов и рыболовства Алжира ознакомится с российской системой карантинного фитосанитарного контроля, обеспечения качества и безопасности зерна и определения остаточного содержания пестицидов.

В рамках визита алжирские специалисты посетят подведомственные Россельхознадзору учреждения и лаборатории, осуществляющие подтверждение соответствия продукции импортным требованиям к фитосанитарному состоянию, показателям качества и безопасности в Москве, Московской области, Санкт-Петербурге и Калининграде.

Сегодня, 19 мая, делегация из Алжира уже познакомилась с работой, организованной в морском торговом порту Высоцк в Санкт-Петербурге.

23 мая 2025 г. в Москве запланировано проведение переговоров, приуроченных к завершению официального визита алжирских специалистов в Россию.

По данным ФГИС «Аргус-Фито», по итогам 2024 года из России в Алжир экспортировано 2,7 млн тонн зерновой продукции.

Михаил Мишустин посетил кластер «Ломоносов» Инновационного научно-технологического центра МГУ «Воробьёвы горы»

Михаил Мишустин посетил кластер «Ломоносов» Инновационного научно-технологического центра МГУ «Воробьёвы горы». 

Инновационный научно-технологический центр МГУ «Воробьёвы горы» создаётся правительством Москвы и МГУ имени М.В.Ломоносова во исполнение поручения Президента для обеспечения в Москве условий для эффективной разработки и коммерциализации инновационных решений.

Для резидентов ИНТЦ создан максимально благоприятный режим налогообложения и регулирования. Проекты резидентов в течение 10 лет освобождаются от большинства налогов, в том числе налога на имущество, на прибыль и НДС (при годовой выручке до 1 млрд рублей). Страховые взносы в государственные внебюджетные фонды снижаются до 14%, а привлечение иностранных работников осуществляется без отдельного разрешения.

Технологическая долина МГУ будет состоять из 9 профильных кластеров общей площадью 479 тыс. кв. м на территории 17,6 га.

На сегодняшний день введено в эксплуатацию два кластера: «Ломоносов» (создан силами правительства Москвы) и «Образовательный» (создан силами МГУ имени М.В.Ломоносова). Начато строительство двух кластеров («Междисциплинарный» (силами МГУ имени М.В.Ломоносова)) и «Инжиниринг» (за счёт привлечения средств частных инвесторов).

Направления научно-технологической деятельности, осуществляемой на территории ИНТЦ МГУ «Воробьёвы горы»: биомедицина, фармацевтика, медико-биологические исследования и испытания; нанотехнологии исследования новых материалов и наномашиностроение; информационные технологии и математическое моделирование; робототехника, технологии специального назначения и машинного инжиниринга, энергосбережение и эффективное хранение энергии; космические исследования и космонавтика; геономия и экология; междисциплинарные гуманитарные исследования и когнитивные науки; спорт, инновационные спортивные технологии; технологии искусственного интеллекта.

Резиденты – 294 компании.

Результаты деятельности ИНТЦ МГУ «Воробьёвы горы» в 2021–2023 годах: количество НИОКР, выполненных резидентами, – 181; количество РИД, разработанных резидентами ИНТЦ, – 416.

Кластер «Ломоносов» введён в эксплуатацию в январе 2023 года и в настоящее время заполнен на 100%. Отбор резидентов площадки осуществлялся совместно с негосударственным институтом развития «Иннопрактика», при этом особое внимание уделялось технологическому составляющему проектов, объёму научных исследований и разработок компаний, а также их востребованности на рынке.

Сейчас в кластере «Ломоносов» размещено 76 компаний-резидентов.

Резиденты кластера работают по следующим ключевым направлениям: промышленные технологии – 18 резидентов; беспилотные системы – 18 резидентов; геотех и экология – 15 резидентов; медицина и биотехнологии – 13 резидентов; информационные технологии – 12 резидентов.

По итогам 2024 года резиденты кластера «Ломоносов» показали следующие результаты: вложения в НИОКР – 2,4 млрд рублей; количество полученных патентов – 105; общая численность сотрудников – 2 тысячи человек; выручка компаний – 15 млрд рублей.

Продукция резидентов кластера востребована и используется для проведения сейсмических исследований в арктических морях (специальные программно-аппаратные комплексы), производства автобусов, квадроциклов, снегоходов и роботов-уборщиков (электроприводы), а также для очистки воздуха промышленных зданий (инновационные фильтры) и проведения клинических и доклинических исследований и пр.

Из стенограммы:

С.Собянин: Михаил Владимирович, спасибо, что посетили кластер «Ломоносов» – один из флагманских кластеров научно-технологической долины, которые по федеральному закону создаются в ряде городов. И вот один из таких проектов создаётся при МГУ, в Москве. Проект очень большой – около 500 тыс. кв. м научно-технологических площадей.

По поручению Президента реализован первый флагманский проект – это «Ломоносов», построенный Москвой, и образовательный кластер, построенный МГУ на федеральные деньги.

Москва подготовила площадку. Вывезли около миллиона кубометров строительных и бытовых отходов. Здесь была такая депрессивная территория, по сути дела, в центре Москвы, у МГУ. Всё это расчистили, подвели дороги, инженерию.

Сам кластер «Ломоносов» был построен буквально за два года, 65 тыс. кв м. Сегодня здесь 75 предприятий, 2 тысячи людей здесь работают. Достаточно насыщенная площадка. Ни одного квадратного метра свободного нет. В основном это инновационные разработки в области промышленности, беспилотных технологий, информационной безопасности, фармацевтики.

И практически все разработки, которые в настоящее время здесь ведутся, востребованы промышленностью, находят своих потенциальных партнёров и активно развиваются. Спасибо, были приняты соответствующие законы, которые определяют льготный режим этой территории. Участники первые десять лет до миллиарда рублей не платят НДС, налог на прибыль, налог на имущество и целый ряд других налогов.

Создана реально комфортная среда для малого инновационного бизнеса, который, собственно, и заполняет эту площадку. Спасибо Вам большое за поддержку. Надеюсь, что остальные площадки тоже будут активно развиваться, в том числе при помощи Правительства. Мы со своей стороны тоже будем активно вкладываться в эту площадку.

М.Мишустин: Спасибо, Серей Семёнович.

Здесь ещё очень важный фактор – это Москва. Замечательный комфортный город. В том числе и город, где очень большое количество университетов, школ.

Сам Московский государственный университет – это такая кузница кадров. И хочу поблагодарить Вас, коллег из правительства Москвы, очень много Москва делает, для того чтобы инновации в городе были на самом высоком уровне, чтобы они были конкурентоспособны даже в наше непростое время.

И создание таких технологических кластеров, специальных мест, где учёные, технологи, инженеры, предприниматели, – мы как раз будем сегодня проводить комиссию по малому и среднему предпринимательству, – могут объединяться, рождать идеи, а потом их доводить до промышленного применения – это всё сегодня происходит в том числе и в Москве. Отношение к малому и среднему предпринимательству, которое Москва продемонстрировала, – это пример хороший для регионов. Конечно, здесь, может быть, и больше ресурсов, чем у других регионов страны. Однако те кластеризированные решения, которые были предложены, дали мощнейший толчок и импульс развитию малого и среднего предпринимательства.

У нас на сегодня перевыполнена цифра – Президент ставил нам задачу до 30 миллионов довести количество предпринимателей. Сейчас она уже близится к 30 миллионам, по–моему, 29 миллионов 300 тысяч предпринимателей в стране. И, конечно же, очень большая доля малого и среднего предпринимательства принадлежит Москве.

Я хочу пожелать всем удачи. Без сомнения, когда всё будет построено и сделано, мы ещё больше получим классных решений, инноваций, стартапов, компаний, молодых ребят, которые будут увлечённо продвигать нас к достижению национальных целей развития, которые поставил Президент.

С.Собянин: Михаил Владимирович, огромные слова благодарности за то, что Вы давали поручения. И сегодня такая политика кластерной поддержки инновационных компаний – это очень важно для них и как политический посыл, и с точки зрения экономической поддержки.

В Москве, помимо этой площадки, ещё построено в основном на частные инвестиции порядка 40 больших технопарков, в которых работает уже 80 тысяч человек. На 90% – это как раз тот малый инновационный бизнес, о котором мы сегодня с Вами будем говорить. Так что спасибо огромное за поддержку.

Заседание Правительственной комиссии по вопросам развития малого и среднего предпринимательства

Из стенограммы:

М.Мишустин: Добрый день, коллеги!

Рад всех приветствовать. Только что мы осмотрели кластер «Ломоносов». Это очень хороший пример, как в одном центре можно объединить самые разные меры поддержки малого и среднего бизнеса, дать ему возможности для роста и развития. И параллельно продвигаться в решении нескольких важнейших государственных задач.

Сегодня в ходе Правительственной комиссии по вопросам развития малого и среднего предпринимательства обсудим ключевые вызовы, которые стоят сейчас перед этим сектором. И конечно – основные приоритеты на ближайшие годы.

Президент уделяет значительное внимание этой сфере. Она стала неотъемлемой частью нашей экономики и одним из главных её драйверов, помогает формировать конкурентную среду, обеспечивает занятость, укрепляет наши регионы. И что не менее важно – именно в ней нередко рождаются дерзкие, прорывные идеи, которые способствуют технологическому движению вперёд, формированию новых отраслей и даже целых рынков.

Правительство активно помогает таким предприятиям. В прошлом году завершилась реализация профильного национального проекта, который позволил сформировать единую систему поддержки – от старта до выхода на экспортные площадки. Работа по укреплению этого сектора будет продолжена, о чём я сегодня ещё обязательно скажу.

Поставленная Президентом задача по увеличению численности занятых в МСП была перевыполнена. По итогам прошлого года цифра превысила 29,3 миллиона человек.

Рост числа предпринимателей – это, конечно, результат принятого за последние годы комплекса мер.

Прежде всего – тех, которые были введены в период пандемии и усиления внешнего давления на нашу страну. Здесь оперативные действия Правительства в координации с Банком России, деловыми ассоциациями, научным и экспертным сообществом, регионами позволили многим компаниям сохранить и само производство, и рабочие места. А в приоритетных отраслях можно отметить даже существенный рост числа работников по сравнению с 2019 годом. Речь идёт о туризме, секторе информационных технологий и обрабатывающих производствах.

Общий размер государственной финансовой поддержки оценивается примерно в 8,5 трлн рублей. Её получили около полумиллиона предпринимателей. Действовали программа льготного кредитования, зонтичные поручительства, лизинг, гарантии региональных гарантийных организаций, а также микрозаймы.

Также активно помогали формированию промышленных и технопарков, где основными резидентами являются как раз малый и средний бизнес. Профинансировали свыше 50 таких структур, которые приняли 900 компаний, где работают уже около 15 тысяч специалистов.

Запустили и цифровую платформу «МСП.РФ». Я говорил, она существенно отличается от первого варианта, очень качественно сделана. К 5 мая этого года количество сервисов, реализованных там, превысило 35 единиц. Предприниматели получают помощь в режиме «одного окна» – быстро, адресно и с использованием удобных сервисов. Она стала технологичной, доступной и охватывает практически все этапы, элементы развития бизнеса.

Мы видим, что импульс, который был задан сектору, действует и сейчас. Число субъектов малого и среднего предпринимательства продолжает увеличиваться. На 10 апреля оно уже превысило 6,71 млн. Вместе они формируют уже пятую часть нашей экономики.

На основе анализа работы промышленных кластеров и их специализированных организаций была скорректирована соответствующая нормативная база. Появилось понятие «промежуточная продукция». Определены параметры внутренних программ развития и научной инфраструктуры, что даст возможность вовлечь те организации, которые занимаются НИОКР и испытаниями образцов.

За следующие пять лет планируется построить ещё 100 промпарков. Сбор заявок по проектам на 2026 год уже начался.

Созданный фундамент позволяет до 2030 года рассматривать сектор МСП как инструмент достижения сразу нескольких национальных целей развития, которые перед нами поставил глава государства в майском указе.

В частности, это может стать локомотивом по таким направлениям, как рост экспорта несырьевых и неэнергетических товаров. Помочь обеспечить технологический суверенитет страны. Увеличить долю туристической отрасли и способствовать развитию креативных индустрий.

В течение следующих пяти лет ключевые задачи продолжат выполняться в рамках национального проекта «Эффективная и конкурентная экономика». Ряд мер определены и в других стратегических документах. Например, в федеральном проекте, нацеленном на расширение производства станкоинструментальной промышленности. В нём, в частности, предусмотрены ресурсы на поддержку небольших компаний, которые станут выпускать востребованную продукцию.

Также продлены действующие решения. Так, в апреле вновь была запущена программа инвестиционного кредитования в приоритетных отраслях на сумму около 100 млрд рублей. Предоставлены финансы на запуск производств, закупку оборудования, наращивание объёмов.

По итогам I квартала текущего года было выдано порядка 2,5 тыс. поручительств региональными гарантийными организациями. Это позволило предпринимателям получить кредитные средства почти на 110 млрд рублей. Выделено и более 5 тыс. микрозаймов на общую сумму около 12 млрд рублей.

Продолжим также развивать инфраструктуру поддержки МСП в российских субъектах. В частности, направим полтора миллиарда рублей на дальнейшее стимулирование выхода малых и средних предприятий на зарубежные рынки.

Сегодня также обсудим дополнительные меры для помощи участникам специальной военной операции, какую роль в этой работе должны сыграть центры «Мой бизнес» для тех наших защитников, кто после демобилизации начнёт заниматься предпринимательской деятельностью.

Сегодня необходимо продолжать работу по минимизации рисков и устранению барьеров для устойчивого роста сектора и повышения его вклада в экономику и, конечно, в решение социальных задач.

Например, в обеспечение занятости молодёжи и представителей старшего поколения. Молодые люди – это всегда источник новых идей и инноваций. Они обладают высоким уровнем мобильности. С 2019 года число таких предпринимателей выросло на 75%, превысив 270 тысяч человек.

В то же время в небольших организациях активно работают и те, кому 60 лет и больше. Они занимаются наставничеством, передают практический опыт, управленческие навыки и, что очень важно, глубокое понимание профессии. Кстати, тут динамика тоже сопоставима: 70% с 2019 года – рост.

Сейчас мы делаем ставку на укрепление устойчивости малого и среднего бизнеса, его цифровизацию, масштабирование и, конечно, на наращивание кооперации и выход на новые рынки сбыта продукции и услуг.

Основная задача на период до 2030 года – создать такие условия, при которых предприниматели будут чувствовать уверенность, защищённость и возможность двигаться вперёд. И здесь необходим прямой диалог бизнеса с федеральным Правительством, регионами и институтами развития.

Заседания нашей комиссии – важная площадка для обмена мнениями и выработки дополнительных решений по развитию малого и среднего предпринимательства.

Уважаемые коллеги!

Рассчитываю, что сейчас прозвучат интересные идеи и предложения. Конечно, наиболее конструктивные мы обязательно используем для дальнейшего совершенствования нормативной базы, системы поддержки производства и сферы услуг.

Особо отмечу, что сегодняшняя встреча проходит в преддверии вашего профессионального праздника – Дня российского предпринимательства. 26 мая он празднуется. Пользуясь этой возможностью, хотел бы поблагодарить всех бизнесменов, предпринимателей за вклад в те положительные изменения, которые происходят в нашей стране. И конечно, поздравить всех с праздником.

Давайте начнём нашу работу.

Пожалуйста, Новак Александр Валентинович – первый доклад.

А.Новак: Спасибо. Уважаемый Михаил Владимирович! Уважаемые коллеги!

Михаил Владимирович подвёл итоги реализации нацпроекта. Как поручал Президент, мы добились выполнения ключевых показателей по росту сектора малого и среднего предпринимательства. Была выстроена эффективная экосистема поддержки малого бизнеса. Задача нового этапа – ускорить качественное преобразование сектора.

Президент поставил достаточно амбициозную цель: к 2030 году реальный доход на 1 работника МСП должен расти быстрее валового внутреннего продукта на 20%. Сделать это предстоит за счёт усиления роли малого бизнеса в структурных изменениях экономики, в развитии технологической повестки, экономики предложения. И конечно, за счёт грамотной концентрации мер поддержки в рамках нового федерального проекта, по линии профильных ведомств и институтов развития.

В этой связи Правительство в рамках нового цикла реализации национальных целей будет решать следующие задачи.

Первая – повышение вклада малого бизнеса в экономику предложения. За последние 3 года у нас число юридических лиц и индивидуальных предпринимателей малого и среднего бизнеса выросло: в общепите и в туризме, в ИТ-секторе, в научной деятельности. Всё больше компаний заходит в производственный сектор, в обработку.

Бизнес видит возможности для своего развития в приоритетных для экономики отраслях, нацелен на их развитие. И Правительство будет этот настрой поддерживать.

Вторая задача – расширение участия МСП в развитии передовых технологий. Сегодня в России более 4,5 тысячи малых технологических компаний. Из них 90% – это малый и средний бизнес. Лидеры – Москва, Санкт-Петербург, Татарстан, Московская и Свердловская области.

Эти компании растут опережающими темпами: показатели по выручке, заработным платам сотрудников в 3–4 раза выше, чем в секторе МСП в целом. И ждём, что таких компаний будет больше, что они будут более активно встраиваться в кооперационные цепочки крупных предприятий и в национальные проекты по обеспечению технологического лидерства.

Третья задача – повышение конкуренции МСП за квалифицированные кадры. Сейчас сложно конкурировать компаниям малого и среднего бизнеса с крупными компаниями. Единственная возможность здесь – это повышение производительности. И пока она существенно меньше, чем у крупного бизнеса.

Поэтому новый федеральный проект выстроен таким образом, что все акценты и в приоритетах поддержки, и в самих инструментах сделаны на повышении эффективности предприятий и производительности.

Для решения этих задач сформирована структура федерального проекта. Сделано это при активном участии бизнес-объединений: «Опоры России», «Деловой России», ТПП, РСПП, профильного Комитета Государственной Думы, комиссии Госсовета.

В результате в федеральном проекте учтены те инструменты, которые наиболее востребованы бизнесом и дают наибольший эффект.

В первую очередь это уже запущенная программа льготного кредитования. Мы будем исполнять обязательства, взятые на себя ранее, – субсидировать сформированный по этой программе портфель – это почти 700 млрд рублей у более 60 тысяч предпринимателей. Будем предоставлять новые льготные кредиты совместно с Банком России с приоритетом на инвестиционные цели прежде всего. Отобрали 17 банков-партнёров. Кредиты уже выдаются.

Сделали программу более адресной. Будем концентрировать поддержку там, где это действительно необходимо для развития экономики предложения, для поддержки технологических изменений, формирования новых рынков и отраслей.

Дополнительно бизнес сможет привлечь не менее 1 трлн 200 млрд рублей кредитов до 2030 года благодаря зонтичным поручительствам Корпорации МСП.

Продлены программы льготных микрозаймов и поручительств региональных фондов, что позволит совместно бизнесу привлечь до 1,6 трлн рублей заёмных средств. Государственные микрофинансовые организации продолжат предоставление займов по льготным ставкам в размере до 5 млн рублей на срок до трёх лет.

Региональные гарантийные организации обеспечат до 70% кредита при отсутствии у предпринимателя залога.

Для создания условий привлечения инвестиций построим ещё 100 бизнес-парков к 2030 году, технопарков и промышленных парков.

На это выделено 30 млрд рублей. Также будут привлекаться средства бизнеса. В этих парках будет размещено не менее 2 тыс. резидентов. Объём внебюджетных инвестиций составит более 22 млрд рублей.

Здесь важно отметить, что, в отличие от предыдущего периода, в программе могут принять участие уже все регионы.

С учётом этого сегодня организована оценка, сбор проектов к реализации начиная с 2026 года, 39 регионов уже представили 89 проектов. Ждём участия и остальных регионов.

Продолжим также обеспечивать малому и среднему бизнесу гарантированный сбыт продукции.

Внедрённый в 2022 году инструмент развития субъектов МСП в сфере закупок по 223-му федеральному закону (так называемая программа «выращивания») и «офсетные» договоры помогают создавать устойчивый спрос на технологическую продукцию МСП для крупнейших заказчиков. Это, например, транспондеры для Росавтодора, бурильные трубы для АО «Росгео», огнестойкое турбинное масло для «ИнтерРАО» и другие.

Как уже отметил Михаил Владимирович, продолжит также работать цифровая платформа «МСП.РФ» и сеть центров «Мой бизнес».

Будем максимально переводить взаимодействие с бизнесом в «цифру» – и считаем это крайне важным. С её помощью малые и средние предприниматели за три года получили более 300 тыс. региональных мер поддержки. Сейчас на платформе зарегистрировано более 1 миллиона пользователей.

Не менее важно сохранять и развивать физическую инфраструктуру поддержки. Прежде всего, речь идёт о центрах «Мой бизнес». Обратная связь от предпринимателей, разработка новых программ, их донастройка и интеграция с другими механизмами поддержки – всё реализуется через них.

Начиная с 2019 года центры «Мой бизнес» постепенно расширяли свою географию. И сейчас имеют сеть из порядка 400 центров в 88 субъектах Российской Федерации. По оценке губернаторов, это очень эффективный инструмент. 2,9 миллиона предпринимателей получили уже поддержку. Кроме того, именно центры «Мой бизнес» первыми включаются в решение новых задач, таких как поддержка креативных индустрий, заинтересованных в открытии своего дела участников СВО и членов их семей. Также центры «Мой бизнес» работают с отдельными категориями граждан – это молодёжь, женщины в декрете.

В целом в программе приняли участие 15 тысяч женщин, 70% из которых успешно развивают свои бизнес-проекты в различных экономических сферах.

Ожидаем также, что малый и средний бизнес будет играть большую роль в сфере креативной экономики. Президентом поставлена задача по увеличению доли креативных отраслей в экономике. Это, по сути, новое направление работы для нас.

Сейчас плотно работаем с регионами по формированию базовых институтов развития креативных индустрий на местах. С учётом мультипликативного эффекта, который обеспечивают такие индустрии, их развитие даст существенный вклад в достижение национальной цели в секторе малого и среднего предпринимательства. Эти вопросы подробно рассмотрим, Михаил Владимирович, на стратегической сессии по вопросам развития креативных индустрий.

В заключение хотел бы отметить, что малый и средний бизнес уже стал неотъемлемой частью экономики. Число субъектов МСП продолжает увеличиваться. Правительством приняты все необходимые инструменты поддержки для решения поставленных задач по качественному изменению сектора. Запущены ключевые программы как на федеральном, так и на региональном уровнях. Будем дальше вести эту работу совместно с ведомствами, Государственной Думой, регионами, общественными объединениями предпринимателей.

М.Мишустин: Спасибо, Александр Валентинович.

Дрозденко Александр Юрьевич, губернатор Ленинградской области. О региональной инфраструктуре поддержки МСП. Пожалуйста.

А.Дрозденко: Уважаемый Михаил Владимирович! Уважаемые участники заседания Правительственной комиссии по вопросам развития малого и среднего предпринимательства!

МСП играет сегодня важную роль в экономическом развитии каждого субъекта Российской Федерации. А в целом на конец 2024 года в малых и средних предприятиях Российской Федерации трудилось почти 30 миллионов человек, что составляет 40% от численности рабочей силы страны.

Малый бизнес является одним из ключевых факторов устойчивости экономики российских регионов. Особенно в условиях санкционного давления, когда МСП активно включается в импортозамещение, в ряде случаев бесшовно замещает ушедшие западные компании. Также МСП активно развивается в приоритетных отраслях, которые вносят серьёзный вклад в формирование экономики предложения.

Кроме того, во многих регионах, там, где нет большого промышленного, сырьевого потенциала, именно сектор МСП выполняет социальную функцию. Это возможность найти свою нишу, работу в сфере предпринимательства молодёжи, самореализовываться женщинам, в том числе находящимся в декретном отпуске. Кстати, женщины составляют порядка 40%, даже чуть больше, от общего количества предпринимателей и самозанятых. В малый бизнес приходят и люди пенсионного и предпенсионного возраста.

Одним из основных институтов поддержки МСП являются центры «Мой бизнес». Они созданы сегодня в 88 регионах страны. По итогам нацпроекта более 1,5 млн субъектов МСП, более 300 тысяч самозанятых граждан, более 1 млн физических лиц получили услуги и меры поддержки центров «Мой бизнес». Это и образовательная поддержка, и повышение квалификации. А почти 12 млн субъектов МСП получили своевременную консультацию.

Именно центры «Мой бизнес» реализуют специализированные программы для таких категорий граждан, как молодёжь, женщины, люди старшего поколения. Вовлекают их в предпринимательство и экономическую деятельность.

Например, в Ленинградской области система организаций, образующих инфраструктуру поддержки бизнеса на региональном уровне, включает 6 региональных центров и 20 муниципальных центров поддержки.

А в 2025 году стартовал новый нацпроект «Эффективная и конкурентная экономика», в рамках которого реализуется федеральный проект «Малое и среднее предпринимательство и поддержка индивидуальной предпринимательской инициативы». И как уже было сказано Александром Валентиновичем (Новаком), фокус смещается с увеличения количества субъектов МСП на показатель роста дохода на одного работника МСП. При этом необходимо отметить, что с 2025 года схема финансирования центров «Мой бизнес» изменилась. То есть, с одной стороны, поставлены достаточно серьёзные задачи, а с другой стороны, сейчас средства федерального бюджета на поддержку развития центров «Мой бизнес» получают только 22 региона с низким уровнем расчётной бюджетной обеспеченности.

В то же время новые субъекты Российской Федерации выделили собственные средства из бюджетов регионов на поддержание деятельности инфраструктуры, что свидетельствует о её важности и нужности. Такое стремление, мне кажется, надо поддерживать.

Кроме того, у центров появляются новые функции. Это поддержка МСП в сфере туризма, креативных индустрий, а также вовлечение в бизнес социальных категорий граждан. А с недавнего времени – и ветеранов боевых действий – участников специальной военной операции.

Так, например, в Ленинградской области разработана специальная обучающая программа для ветеранов боевых действий – участников СВО. Она называется «Бизнес Героев 47». Выпускники этой программы могут претендовать на получение гранта в размере 1 млн рублей на создание или восстановление своей предпринимательской деятельности. А по итогам года предусмотрена возможность получения второго гранта в размере до 3 млн рублей и установления льготного налогообложения: вместо 6% – в размере 1.

На самых различных площадках, совещаниях Минэкономразвития и в рабочих группах комиссии Госсовета по нацпроекту «Экономика» активно обсуждаем лучшие практики регионов по поддержке предпринимательской инициативы участников специальной военной операции. Но, учитывая, что мы это всё проводим через центры «Мой бизнес» и учитывая важность деятельности центров, результативность принимаемых ими мер, о чём было сейчас сказано, мы предлагаем рассмотреть возможность возвращения ранее существующей системы финансирования деятельности центров «Мой бизнес». А именно – предоставление субсидий из федерального бюджета всем субъектам Российской Федерации.

Ещё один важный фактор развития производственного сектора МСП – это формирование в регионе инфраструктуры поддержки, которая позволяет сократить издержки бизнеса на инвестиционной стадии. На фоне внешних вызовов в России формируется новая экономическая модель – экономика предложения. Она направлена на расширение производства отечественных товаров, услуг, технологий, рост совокупного спроса. Задача поставлена Президентом Российской Федерации в рамках Петербургского международного экономического форума в прошлом году.

К решению этих задач, конечно же, необходимо привлекать территории и развивать территории. Создавать промышленные парки, технопарки, бизнес-парки. Их резидентами могут стать предприятия малого и среднего бизнеса, которые развивают технологические импортозамещающие отрасли. Сегодня мы все видели пример Москвы. Наличие и доступность таких площадок дают существенный эффект в рост сектора малого и среднего предпринимательства.

Отдельно необходимо отметить позитивную практику, которая сейчас внедрена Минэкономразвития. Это практика предварительной оценки проектов, которые реализуются в регионах, по созданию технопарков и бизнес-парков. Это позволяет инициаторам увидеть ошибки, доработать проекты и уже на конкурс представить более качественные проекты. И спасибо Минэкономразвития, что эта работа сегодня уже поставлена на рельсы.

Однако для выполнения поручений Президента по созданию 100 таких парков предусмотрено выделение всего 30 млрд рублей за счёт федерального бюджета.

Предполагаем, что выделение этих средств может оказаться недостаточным для качественной реализации проекта.

Кроме того, применён дифференцированный подход по распределению федеральных средств, исходя из бюджетных возможностей регионов в зависимости от уровня расчётной обеспеченности субъектов Российской Федерации. Так, максимальный лимит для профицитных регионов установлен в сумме всего 50 млн рублей. Для дотационных повыше – от 350 до 500, но при этом – мы только что с Рустамом Нургалиевичем (Миннихановым) это обсуждали – средняя стоимость производственного корпуса составляет порядка 500 млн рублей. Это, конечно, будет сдерживать заинтересованность инвесторов, да и регионов, в развитии подобных проектов. Для продолжения работы в рамках поддержки МСП на территории парков, повышения эффективности считаем целесообразным рассмотреть возможность увеличения объёмов финансирования на эту программу в целом в рамках федерального проекта. И конечно, сдвижка по максимальным лимитам по группам с учётом бюджетной обеспеченности.

Уверен, что решение этих вопросов позволит повысить эффективность мер поддержки предпринимательства, а также будет способствовать развитию экономики в целом.

М.Мишустин: Антон Германович (обращаясь к А.Силуанову), сразу ответите?

А.Силуанов: Михаил Владимирович, глава государства поставил задачу, действительно, создать 100 парков, и определена цифра – 30 млрд рублей. С учётом нынешней ситуации, с учётом действующих финансовых ограничений мы привлекаем субъекты Российской Федерации, для того чтобы они также участвовали в реализации этой задачи. Поэтому, на наш взгляд, достаточно справедливо, когда более сильные регионы вкладывают больше средств, а Федерация помогает тем регионам, у которых бюджетная обеспеченность низкая.

Поэтому, на наш взгляд, мы сможем реализовать совместно – Федерация и субъекты – эту задачу по обеспечению создания 100 новых парков.

М.Мишустин: Андрей Михайлович (обращаясь к А.Макарову), а Вы как думаете?

А.Макаров (председатель Комитета Государственной Думы по бюджету и налогам): Я, Михаил Владимирович, исхожу из того, что позиция Минфина в данном случае справедлива. Но, когда мы говорим о 100 парках, может быть, просто имело бы смысл в первую очередь сосредоточиться на приоритете – 10–15, которые сейчас могут дать результат. А уже потом идти дальше.

М.Мишустин: Да, мне тоже такая позиция кажется логичной. Тогда, Александр Юрьевич (обращаясь к А.Дрозденко), ваше предложение мы изучим. Посмотрим по возможностям бюджета. Будем формировать трёхлетний бюджет – будем смотреть. Спасибо.

Попрошу выступить Камиля Рустамовича Абитова – о поддержке участников специальной военной операции на базе центров «Мой бизнес». Он как раз предприниматель из числа участников программы «Своё дело».

Пожалуйста, Вам слово, Камиль.

К.Абитов (предприниматель, участник программы «Своё дело»): Здравствуйте! Меня зовут Абитов Камиль, я ветеран боевых действий. Ещё в 2022 году, когда пришло время уходить на срочную службу, я сразу записался на СВО. Связано это исторически – у меня все родственники по мужской линии служили, многие участвовали в боевых действиях. Уже на СВО я проходил обучение, стал снайпером. Но также оказывал необходимую медицинскую помощь всем солдатам. Сам получил контузию, лечился, продолжил службу. Но после получения ранения меня демобилизовали.

По возвращении домой я решил продолжить дело родителей – они у меня преподаватели, – поэтому открыл онлайн-школу арифметики для подготовки детей и подростков к ОГЭ и ЕГЭ, но в совершенно новом формате: используя современные онлайн-платформы. Для получения базовых знаний в этой области я прошёл полноформатную образовательную программу от центра «Мой бизнес. Крым», которая называется «Своё дело». Также центр помог мне в решении текущих вопросов, касающихся моего бизнеса, и с подготовкой документов, для того чтобы моя онлайн-школа была включена в реестр социальных предприятий.

Я слышал, что в отдельных регионах есть похожие программы, но не везде такая комплексная поддержка для ветеранов. Потому что всё очень сильно зависит от финансирования.

Для молодых предпринимателей очень важна поддержка на ранних этапах, особенно для ветеранов боевых действий. Поэтому предложение заключается в комплексной поддержке ветеранов боевых действий во всех регионах нашей страны по аналогии с Республикой Крым с дальнейшим получением услуг от центров «Мой бизнес» по завершении обучения. И к приравниванию ветеранов боевых действий к категории социальных предприятий для получения региональных налоговых льгот.

М.Мишустин: Спасибо, Камиль Рустамович. Логично. Тогда я попрошу Максима Геннадьевича Решетникова также посмотреть на Ваше предложение, в том числе и о чём Вы сказали. Я думаю, что мы всё это поддержим.

О продлении программы льготного кредитования МСП на территориях новых регионов – Степанов Виктор Леонидович – генеральный директор ООО «ТПК „ВЭТЭК-АГРО“». Пожалуйста.

В.Степанов (генеральный директор ООО «ТПК „ВЭТЭК-АГРО“»): Добрый день. Меня зовут Степанов Виктор Леонидович. Я веду свою деятельность на территории Донецкой Народной Республики.

Наша компания занимается оптовой торговлей продуктов питания и является одним из лидеров в области дистрибуции на территории Донецкой Народной Республики. Штат сотрудников на данный момент достигает 90 человек. Охват составляет 2600 торговых точек ежемесячно. Работаем со всеми каналами сбыта. Обслуживаем полностью территорию ДНР, Бердянска, а также есть партнёры в Луганске и Мелитополе.

Для восстановления и развития бизнеса на исторических территориях необходимы финансовые ресурсы. В прошлом году мы воспользовались программой государственной поддержки в виде льготного кредитования. И получили 50 млн рублей под 10% годовых, которые были нами использованы на пополнение товарных запасов, а также закупку нового оборудования по направлению «заморозка», которое мы запустили благодаря полученным средствам. Также, перенаправляя финансовые потоки, удалось частично обновить автопарк предприятия, который не обновлялся 10 лет.

Сейчас стоимость кредитных средств составляет около 30% годовых, что является непосильной нагрузкой для бизнеса в республике. Возможности государственной микрокредитной компании Донецкой Народной Республики недостаточны, и максимальный размер кредита составляет 5 млн рублей.

Бизнес республики для восстановления остро нуждается в государственной финансовой поддержке. Для того чтобы мы стали конкурентноспособными на российском рынке, а также с целью недопущения роста цен на товары и услуги производителей Донецкой Народной Республики из–за высоких ставок на кредитные средства, просим Вас рассмотреть возможность продления и расширения программы льготного кредитования на исторических территориях.

М.Мишустин: Спасибо Вам. О предложениях «Опоры России» – Александр Сергеевич Калинин – президент общероссийской общественной организации малого и среднего предпринимательства «Опора России».

А.Калинин (президент общероссийской общественной организации малого и среднего предпринимательства «Опора России»): Уважаемый Михаил Владимирович, уважаемые коллеги. Вопросы малого бизнеса остаются в фокусе внимания Правительства. Вы уже упомянули, что за прошедшие шесть лет национальный проект «Малое и среднее предпринимательство» был успешно осуществлён. Был накоплен опыт совместной работы. Хочу заметить, что сейчас не только с Минэкономразвития выстроено конструктивное взаимодействие, но и с Минпромторгом, Министерством сельского хозяйства, Министерством строительства, Минцифры. Корпорация МСП, Вы упомянули, создала платформу «МСП.РФ». Важно, что к этой платформе сейчас подключились все регионы, то есть можно через «одно окно» в том числе и региональные меры поддержки осуществлять.

При поддержке депутатов Государственной Думы и Минфина в прошлом году мы и в налоговой сфере ввели дополнительные возможности для роста. Это автоматическая упрощённая система налогообложения. Уже 60 регионов присоединились к этой системе, которая является следующим шагом после самозанятости. Повышены пороги применения УСН по стоимости основных средств.

Правительственная комиссия по МСП… Это было в Московской области, Вы тогда, Михаил Владимирович, выступили с инициативой создать не просто промипотеку, а в том числе акселерационный налоговый режим для малого производственного бизнеса. Он сейчас реализуется. Но что бы мы хотели предложить в этой сфере.

В прошлом году постановлением Правительства расширен перечень производственных ОКВЭДов, которые позволяют применять страховые взносы. Но не все виды производственной деятельности, в том числе социально важные, попали в этот перечень. В частности, производства товаров для детей там нет. Это игры, игрушки, автокресла детские, краски, к примеру.

Второе – металлообработка. Туда тоже не попала. Производство текстильных изделий, в том числе производство таких текстильных изделий, как парашюты, чехлы для бронежилетов, подсумки, чехлы для шлемов и так далее. То есть мы просим вернуться к вопросу расширения перечня ОКВЭДов именно для производственных предприятий.

Вопрос резонный: за счёт каких источников? Что мы предлагаем? Сразу укажу источник. У нас есть определённые виды МСП, которые уплачивают с рубля заработной платы пониженные страховые взносы. В основном весь МСП уплачивает свыше 1,5 МРОТ – только идёт льгота. Но пусть показывают нормальную зарплату и платят тогда с 1,5 МРОТ, как все. Вот эти средства можно как раз использовать на то, чтобы поддержать дополнительно малый производственный бизнес. Это технологическое наше будущее. И нам кажется, вот такой подход – он справедливый.

Второй момент – это, конечно, промышленная ипотека. Оказалась очень востребована. На этот год заложено в бюджете 9 млрд рублей. Мы просим всё–таки увеличить финансирование по промышленной ипотеке. Я знаю, что недавно, Михаил Владимирович, после нашего обращения Вы увеличили лимиты по строительству гостиниц. И здесь нужно поблагодарить, конечно, и позицию Минэкономразвития, Минфин поддержал. Но просим в том числе и увеличить лимиты по промышленной ипотеке.

Наконец. Производительность труда. У нас по нацпроекту «Производительность труда» создано 60 региональных центров компетенций. На этот год, по–моему, 2 новых планируется запустить – в Курганской области и ещё в одной. Но поскольку там сейчас будут «прокатываться» все социальные, бюджетные организации, нам кажется, надо продолжить работу по тому, чтобы создавались центры компетенций в других регионах.

И наконец, важное. Недавно Антон Германович (Силуанов) подтвердил, что эксперимент по обелению бизнеса в сфере общепита оказался позитивным. Мы видим увеличение доходной базы, в том числе региональных бюджетов, за счёт подоходного налога. Мы бы просили пойти дальше на эксперимент в сфере, к примеру, охранных предприятий. Туда в том числе трудоустраивается много ветеранов СВО. То есть посмотреть там по снижению нагрузки по НДС. И в сфере клининга.

В целом хотел бы отметить следующее. По данным Федеральной налоговой службы, в 2024 году, скорее всего, малый бизнес заплатит более 11 трлн во все налоговые системы. В 2023-м он заплатил 9 трлн. То есть мы ведём себя ответственно, Михаил Владимирович. Многие губернаторы отмечают, и Сергей Семёнович Собянин будет выступать… В региональных бюджетах сейчас активно растёт доля малого бизнеса. И, соответственно, мы просим часть этих дополнительных средств, которые малый бизнес ответственно платит, направить на дополнительную поддержку малого и среднего бизнеса.

М.Мишустин: Александр Сергеевич, мы обязательно рассмотрим все ваши предложения. Посоветуемся в том числе с Государственной Думой. Но здесь нужно очень ответственно поступать, поскольку стабильность налоговой системы, её предсказуемость, как Вы говорили, это основа стабильного развития страны. Поэтому будем крайне аккуратны с этими элементами. Но я слышу ваши предложения – о возможности в том числе посмотреть, если кто–то, скажем, не отвечает добросовестно критериям, которые были введены Правительством. Обязательно всё рассмотрим.

О поддержке МСП, производящего сахаросодержащие напитки, выступление Дёмина Александра Вячеславовича – председателя Комитета Госдумы по МСП. Пожалуйста, Вам слово.

А.Дёмин (председатель Комитета Государственной Думы по малому и среднему предпринимательству): Уважаемый Михаил Владимирович, уважаемые коллеги, в VIII созыве впервые в Государственной Думе был создан профильный комитет по малому и среднему предпринимательству. И с первого дня у нас с Правительством сложился абсолютно доверительный диалог.

Парламентские слушания, которые мы совместно с вами провели, до сих пор обсуждаются предпринимательским сообществом. И бизнес, наверное, впервые так масштабно смог высказаться о своих предложениях. Многие из них уже нашли отражение в конкретных законах.

Михаил Владимирович, безусловно, такой уровень взаимодействия возможен благодаря вектору, который Вы задаёте, и тому вниманию, которое уделяет вопросу развития малого предпринимательства Ваша команда. Мы постоянно в контакте с Александром Валентиновичем (Новаком), с коллегами из Минэкономразвития на постоянной основе взаимодействуем. Вместе находим решения.

Сегодня уже озвучили тему вовлечения – хотел бы здесь остановиться отдельно – в предпринимательскую среду ветеранов, которые возвращаются с фронта. Мы тоже активно этим занимаемся. В эту пятницу у нас будет большая встреча с ветеранами, их жёнами, которые хотели бы начать заниматься бизнесом.

И если после возвращения наши солдаты, офицеры будут понимать, что есть конкретное место, куда можно прийти, где тебе подскажут, как начать бизнес, как получить поддержку, я думаю, это станет важным элементом социальной адаптации ветеранов. Здесь согласен с коллегами и поддержу их предложения, потому что такая инфраструктура уже есть – это центры «Мой бизнес».

Михаил Владимирович, если позволите, хотел бы озвучить одно предложение по нашему профильному 209-му Федеральному закону о развитии малого и среднего предпринимательства.

Дело в том, что сейчас установлен запрет на оказание финансовой поддержки компаниям, которые производят или реализуют подакцизные товары, и тем, кто добывает или реализует полезные ископаемые.

В 2023 году мы уже принимали закон об исключении из этого правила производителей минеральной воды – это в основном все малые и средние предприятия. И вот порядка 500 компаний теперь могут претендовать на финансовую поддержку.

А сейчас мы рассматриваем проект закона об исключении производителей и продавцов сахаросодержащих напитков, которые теперь стали подакцизными.

И при этом в бюджетном кодексе уже с прошлого года чётко установлено, что субсидии не могут выдаваться только участникам рынка табачной и алкогольной продукции.

Мы предлагаем аналогичное правило установить и в 209-м Федеральном законе о развитии предпринимательства. Это повысит и определённость бизнеса, и создаст равные условия для получения поддержки.

М.Мишустин: Спасибо большое. Пожалуйста, Амосова Ирина Владимировна – генеральный директор ООО «Эстилаб Рус».

И.Амосова (генеральный директор ООО «Эстилаб Рус»): Уважаемый Михаил Владимирович, участники заседания!

Меня зовут Амосова Ирина Владимировна, я являюсь сооснователем и генеральным директором компании «Эстилаб Рус». Это российский производитель инновационной косметики под брендами ICON SKIN и DECODE.

За семь лет с помощью в том числе и мер поддержки мы увеличили наш оборот в 12 раз. Мы выросли и вышли с помощью Московского экспортного центра на международные рынки в 13 стран, в частности ОАЭ, Турцию, Вьетнам. В 2024 году наш оборот выручки составил 1,7 млрд рублей с НДС. В 2025 году мы планируем рост до 3 млрд рублей и расширение производства в ОЭЗ «Дубна», где получили землю. Также мы планируем там создать 300 дополнительных рабочих мест.

Однако дальнейшему развитию препятствует полное отсутствие мер поддержки после превышения порога МСП. Сейчас мы используем программу поддержки для бизнеса, помимо, конечно, собственных средств, это субсидии на НИОКР, льготные кредиты, программа бережливого производства. Мы планировали использование промышленной ипотеки. Но, к нашему сожалению, мы растём намного быстрее, чем планировали. И мы уже скоро превысим порог МСП. При превышении порога потери льготных финансовых инструментов делают просто невозможным реализацию наших проектов в условиях высокой ставки ЦБ – 21%. Это ударит не только по бизнесу, но и, конечно, по смежным отраслям и партнёрам, а также по планам производства.

Поэтому сейчас мы стоим на перепутье. Бизнес вынужден искусственно сдерживать рост, чтобы не лишиться льгот, а также откладываем строительство завода в Дубне в связи с текущей ситуацией и с отсутствием необходимых льготных финансовых ресурсов. Таким образом производственные компании лишаются помощи на самом критическом этапе перехода в средний бизнес.

Михаил Владимирович, у меня огромная просьба к Вам, пожалуйста, рассмотрите какие–либо меры поддержки для превышающих порог МСП. Это очень поможет нам, бизнесу в целях сохранения нашей конкурентоспособности в условиях санкций.

М.Мишустин: Антон Германович (обращаясь к А.Силуанову), что Вы думаете?

А.Силуанов: Речь идёт о гарантийной поддержке. И предложение было увеличить порог выручки с 2 до 3,5 млрд рублей и количество сотрудников со 150 до 525. Если это так, уважаемый Михаил Владимирович, мы прорабатывали вопрос вместе с Министерством экономического развития и готовы здесь поддержать эти предложения.

М.Мишустин: Это разумно. Но, конечно, всё должно быть логично. Поскольку рост – это всегда и новые вопросы. Наверное, больше вложений здесь становится, сложнее масштабировать работу коллектива, другие программные продукты появляются. Всё понятно. Я думаю, что Вы правы, здесь нужно посмотреть, как сделать это более мягко, чтобы переходить в основной режим налогообложения, не теряя тот запал и возможности, которые предоставлялись специальными режимами.

И.Амосова: Спасибо большое.

М.Мишустин: Пожалуйста, Исаев Артур Александрович, основатель ПАО «Генетико». И потом Мамута Михаила Валерьевича попрошу прокомментировать.

А.Исаев (основатель ПАО «Генетико»): Здравствуйте, Михаил Владимирович, уважаемые коллеги.

Наша компания входит в группу «Артген биотех» и занимается разработками в области биотехнологий, генетики для здравоохранения.

Мы в целом инвестируем сами в этом направлении, привлекаем капитал в компанию различными способами, в том числе на рынке публичных размещений и размещения облигаций.

За плечами у нас в группе четыре облигационных размещения, три IPO, и в целом компании как субъекты МСП пользуются различными мерами поддержки и в части компенсации купонных выплат и расходов на выплату облигаций, на размещение облигаций и акций, получение различных услуг, связанных с рейтингом. На фоне других расходов на IPO это, безусловно, лишь часть, но в целом мера мотивирующая и достаточно эффективная особенно в части компенсации на различные организационные расходы.

Механика этой меры в целом отработана. Биржи и другие институты имеют опыт. И в целом уже появилась широкая база частных инвесторов, что позволяет нам на нашем длительном цикле биотехнологических разработок привлекать капитал и пользоваться этим.

На фоне жёсткой денежно-кредитной политики фондовый рынок сегодня одна из немногих возможностей для привлечения капитала. И для целей ЦБ такая форма привлечения капитала достаточно хорошая, когда избыточная ликвидность в целом идёт не на потребление, а направляется в капитал и на инвестиции в предприятия. Собственно говоря, мы просим перезапустить такую программу поддержки как субсидирование расходов по организации размещения в формате публичных размещений и по облигационным займам. Достаточно эффективная была мера. В период жёсткой денежно-кредитной политики вопросы субсидирования ставки, наверное, не совсем актуальны, но после того как ставка пойдёт вниз, то субсидирование расходов на организацию IPO и облигационных займов просили бы включить в меры поддержки заново.

М.Мишустин: Тут логично спросить мнение Банка России. Прошу Мамута Михаила Валерьевича прокомментировать.

М.Мамут (руководитель Службы по защите прав потребителей и обеспечению доступности финансовых услуг Центрального банка Российской Федерации): Михаил Владимирович, уважаемые коллеги!

Мы, действительно, очень активно и плотно работаем с Правительством по мерам поддержки малого и среднего бизнеса. Александр Валентинович (Новак) уже говорил про нашу совместную программу «Комбо» для кредитной поддержки инвестиционных проектов. Поддерживаем механизм «зонтичных» гарантий, потому что он действительно облегчает жизнь и предпринимателям, и банкам, но вот сейчас Артур Александрович затронул, на мой взгляд, одну из очень интересных тем – это перспектива развития компаний, у которых есть инновационный потенциал и которым, очевидно, не очень удобно, да и не очень подходящим образом финансироваться только через кредиты. У них возникает потребность выхода на фондовый рынок, на рынок капитала, публичных заимствований. Либо размещение, проведение IPO.

И в этом смысле опыт, который был нами совместно с Минэкономразвитием сформирован в рамках прошлого нацпроекта, когда поддерживали выход облигационных займов через субсидирование стоимости выхода и купона, он достаточно эффективен, потому что больше 150 компаний воспользовались этим инструментом. Но мы видим сейчас растущий спрос именно на IPO. И у нас только в прошлом году шесть растущих компаний в этом сегменте вышли на IPO. Это только первые ласточки. Я согласен, что, если такая поддержка со стороны Правительства будет предоставлена, мы обеспечим поддержку и со своей стороны, то мы должны получить достаточно хороший эффект, связанный с развитием технологических компаний, в том числе МТК, относящихся к сегментам малого и среднего бизнеса. Ну и потенциально, раз мы сегодня говорили об МСП Плюс, это может иметь хороший эффект и в части развития более крупных компаний в этом сегменте.

М.Мишустин: Спасибо большое. Прошу выступить Троценко Софью Сергеевну, президента Фонда поддержки современного искусства «Винзавод», о роли МСП в креативной экономике. Пожалуйста.

С.Троценко (президент Фонда поддержки современного искусства «Винзавод»): Добрый день, уважаемые коллеги. Софья Троценко – президент Фонда поддержки современного искусства «Винзавод», член правления Союза креативных кластеров.

5 февраля 2025 года вступил в силу 330-й Федеральный закон «О развитии креативных индустрий в Российской Федерации». Я хочу выразить, Михаил Владимирович, Вам, Правительству Российской Федерации, Максиму Станиславовичу Орешкину, Агентству стратегических инициатив и особенно Министерству экономического развития благодарность за проделанную работу и ту, которую ещё предстоит сделать.

У нас наконец появился свой регулятор в лице Министерства экономического развития, а закон стал основой для формирования единой государственной политики и выстраивания системы мер поддержки и сборки всей отрасли.

Как уже упомянул Александр Валентинович (Новак), перед нами стоят действительно амбициозные задачи по увеличению доли креативных индустрий в ВВП страны к 2030 году до 6%.

И важно синхронизировать действующее законодательство с существующими мерами поддержки, а также разработать дополнительную систему мер мотивации для развития отрасли.

Пока ведётся эта работа, очень важно поддержать предпринимателей креативных индустрий, большую часть из которых, по оценкам разных институтов, около 80%, составляют субъекты МСП.

В частности, рабочим инструментом развития малого и среднего предпринимательства в производственной сфере в регионах является программа Министерства экономического развития по созданию промышленных техно- и бизнес-парков. И возможность размещения там субъектов креативных индустрий дала бы сильный толчок для развития кооперационных цепочек и развитию всей новой нашей отрасли.

Я прошу поддержать такую возможность размещения субъектов креативных индустрий на территории вновь создаваемых технопарков и дать дополнительный приоритет при их размещении там.

М.Мишустин: Спасибо большое.

Попрошу выступить Сергея Семёновича Собянина об опыте поддержки предпринимателей в Москве. Мы сегодня подробно знакомились с резидентами здешнего кластера. И конечно, здесь не может не поражать та огромная работа, которая за несколько лет была сделана по поддержке предпринимательства. Хотел бы, чтобы он поделился с нами этим. Пожалуйста.

С.Собянин: Уважаемый Михаил Владимирович! Уважаемые коллеги!

Малый и средний бизнес Москвы – это такая большая страна. 3,4 млн человек работают в системе малого и среднего предпринимательства. Около миллиона юридических лиц, которые зарегистрированы. И 27% налоговых поступлений, причём коллеги правильно сказали, идёт неплохой рост. За прошедший год объём налоговых поступлений вырос на 22%, опережая темпы роста крупного бизнеса. Это говорит о том, что даже в сложных экономических условиях малый и средний бизнес активно продолжает развиваться и поддерживает экономику.

Тем не менее мы, конечно, должны в этой большой массе бизнеса видеть приоритеты, видеть стратегию, что мы в первую очередь поддерживаем, на чём сосредотачиваемся. Это, конечно, очень важно – в первую очередь видеть развитие инновационного и высокотехнологичного бизнеса, что Правительство делает, когда определяет свои меры поддержки.

В настоящее время в Москве технологичный бизнес составляет в экономике 19%. Мы стратегически видим задачу 2030 года – удвоение этого сектора. Это создание крупных высокотехнологичных производств, малых и средних предприятий. За несколько лет уже произошло удвоение этого сектора. И мы видим дальнейшую динамику и потенциал. Те предприятия, которые раньше сбегали из Москвы, сегодня возвращаются, активно развивают своё производство, благодаря тому что происходит кооперация с малым и средним бизнесом. И здесь готовятся неплохие кадры, которые в первую очередь нужны для высокотехнологичных производств, о чём сегодня коллеги говорили, когда мы общались с ними.

Главная платформа для взаимодействия в области малого и среднего бизнеса инновационного – это московский инновационный кластер на базе платформы iMoscow, на которой зарегистрировано 270 тыс. предприятий из 87 регионов, где можно найти всё: начиная от партнёра по созданию малого инновационного бизнеса, по нахождению площадки и оборудования, которое там можно произвести, площадок, где это можно испытать, и партнёров, которые были бы в дальнейшем потребителями данной продукции. Очень важна вот эта кооперация огромного количества предприятий, которые могли бы видеть друг друга, находить партнёров и развиваться, о чём Вы сегодня правильно заметили. Потому что это самое важное – найти партнёров, площадки. Не создавать заново всё, но использовать тот огромный потенциал, который есть в нашей стране и в Москве.

Каждый третий сегодня патент зарегистрирован с помощью iMoscow московского инновационного кластера. Проводятся консультации. И все меры поддержки в рамках городских мер и федеральных, они тоже структурированы на базе этой платформы.

Кроме этого, мы активно стараемся развивать технологическую инфраструктуру. Сегодня видели продвинутый технопарк на базе технологической долины МГУ. Но это, скорее всего, не правило, а исключение. У нас 7 городских технопарков, которые созданы за счёт бюджета, но мы считаем, что заниматься только бюджетным строительством такой инфраструктуры – это тупиковый вариант.

Несколько лет тому назад приняли решение о поддержке частных инициатив в области строительства технологической инфраструктуры. И сегодня в Москве построено больше 40 частных технопарков, в которых работают около 80 тыс. человек. И это уже не благотворительность, это нормальный реальный бизнес. Все технопарки заполнены полностью, там почти нет вакантных мест. Это окупаемый проект.

Конечно, без поддержки региональных властей это сделать сложно в силу ограниченности инфраструктуры, технологической инфраструктуры, градостроительных решений и так далее. Но это можно и нужно поддерживать, чтобы частная инициатива работала на развитие такого рода бизнеса.

Это в дальнейшем будет переходом в промкластеры, которые мы развиваем уже с Правительством Российской Федерации, создаём промышленные площадки, подготовленные для развития новых производств.

Конечно, важно оказывать здесь содействие продвижению как на внутреннем рынке, так и на экспорт. Сегодня через систему московского инновационного кластера мы помогли выйти 2 тыс. предприятий на экспортные рынки, что тоже важная история. Потому что сам по себе наш рынок большой, но, конечно, он не даёт возможности активно развиваться и выходить на большие объёмы.

В заключение хочу сказать, что синергия совместных решений Правительства Российской Федерации, региональных мер поддержки, частных инициатив гарантирует, что малый и средний бизнес будут и дальше активно продвигаться в условиях специальной военной операции, серьёзных вызовов, экономических санкций со стороны значительной части стран. Сегодня малый и средний бизнес демонстрируют то, что помогает России быть конкурентной даже в этих сложных условиях.

М.Мишустин: Спасибо, Сергей Семёнович.

Уважаемые коллеги, мы с вами сегодня подробно обсудили развитие малого и среднего предпринимательства с участием представителей Государственной Думы, экспертного сообщества, регионов, бизнеса. Выслушали различные идеи и предложения. Для Правительства это очень важно – это даёт нам основы для принятия решений, для приоритизации тех вопросов, которые сегодня ставит перед нами бизнес. Ну и в первую очередь, что можно улучшить, какие требуются дополнительные шаги.

Здесь, мне кажется, было бы неправильным не послушать сегодня Светлану Чупшеву – руководителя Агентства стратегических инициатив. Именно таким анализом занимается АСИ: анализирует обратную связь и, что мне очень нравится, измеряет инвестиционный климат в регионах.

Мы постоянно совместно работаем. Светлана Витальевна принимает участие во всех стратегических сессиях Правительства.

Пожалуйста, Светлана Витальевна, хотел бы, чтобы Вы несколько слов сказали.

С.Чупшева (генеральный директор АНО «Агентство стратегических инициатив по продвижению новых проектов»): Уважаемый Михаил Владимирович, уважаемые коллеги! Мы действительно за последние годы, непростые годы, в эпоху и санкций, и эпидемии видим динамичный темп развития субъектов малого и среднего предпринимательства.

Совокупный оборот предприятий малого и среднего бизнеса достиг трети от совокупного оборота в экономике Российской Федерации.

К настоящему моменту в России выстроена многоуровневая система поддержки МСП, и все сегодня выступающие как раз говорили о той инфраструктуре, о тех инструментах поддержки, которые реализованы и на федеральном, и на региональном уровнях.

Михаил Владимирович, я знаю, какое внимание Вы уделяете обратной связи благополучателей тех программ и инициатив, которые реализуются Правительством Российской Федерации.

И хочу сказать, что одним из показателей федерального проекта «Малое и среднее предпринимательство и поддержка индивидуальной предпринимательской инициативы» обозначен как раз рост удовлетворённости субъектов МСП, получающих услуги организаций инфраструктуры поддержки.

В оценке условий ведения бизнеса для нас очень важна обратная связь от предпринимателей, инвесторов, субъектов МСП, которые пользуются мерами поддержки, обращаются к регионам и федеральным ведомствам за ними.

Ежегодный национальный инвестиционный рейтинг регионов России и деловых объединений как раз формируется на базе статистики и опросных показателях. Более 40 тыс. предпринимателей из 85 регионов (новые территории пока не считаем, не включаем в рейтинг, Михаил Владимирович, но тоже с коллегами работаем!) принимают участие в опросе. В структуре рейтинга из 85 показателей 29 касаются возможностей для развития субъектов МСП.

Результат рейтинга ещё формируется и будет представлен в рамках Петербургского международного экономического форума, но уже сейчас могу сказать, что в этом году выросла удовлетворённость мерами государственной финансовой поддержки субъектов МСП, нефинансовыми мерами поддержки, оказываемыми организациями инфраструктуры поддержки МСП: это и корпорации МСП, и региональные центры «Мой бизнес».

Свыше 90% опрошенных предпринимателей малого и среднего бизнеса высоко оценили консультационные и образовательные услуги: 4,5 балла из 5 возможных. Выросла оценка процедур получения арендных площадей в регионах для МСП – 4,1 балла против 3,7 в прошлом году. Оценка цифровых сервисов для МСП сегодня составляет 1,6 балла против 1,4 из 2 максимальных в прошлом году. Растёт удовлетворённость институтами поддержки экспорта – 4,6 балла против 4,3 из максимально возможных 5 баллов.

Устойчивый тренд роста удовлетворённости субъектов МСП финансовыми и нефинансовыми инструментами поддержки мы фиксируем не только в этом году, это динамика на протяжении 5 лет с 2019 года.

Средняя оценка доступности кредитных ресурсов – мы тоже переживали, какие данные мы получим в этом году, – пока она стабильна, не изменилась и осталась на уровне прошлого года – это 3,1 из 5 возможных баллов. Также смотрим, какие новые инструменты поддержки сегодня востребованы субъектами МСП и какие из них эффективные. Также по поручению Президента проводим третий год подряд конкурс российских брендов «Знай наших», видим огромный потенциал. Эту работу ведём под руководством Максима Станиславовича Орешкина.

За три года 30 тысяч брендов из всех субъектов Российской Федерации приняли участие. Благодаря партнерской поддержке, а это и федеральные СМИ, и медиа, и все цифровые платформы, и электронные площадки, и, безусловно, регионы, видим кратный рост выручки, объёмов продаж у компаний финалистов и участников этого конкурса.

Здесь просили бы субъекты Российской Федерации активнее принимать свои региональные меры поддержки. Сергей Семёнович сегодня представил результаты проекта «Сделано в Москве», и я думаю, что мы все видим – и в зимний период, и в летний, – как Москва на разных площадках, в общественных пространствах продвигает бренд «Сделано в Москве». И благодарим Сергея Семёновича, потому что там можно увидеть не только московские товары и бренды, но и региональные бренды и участников «Знай наших». Мы активно этим пользуемся, спасибо большое.

А буквально на днях мы с Минпромом, Российским экспортным центром и «Росконгрессом» провели совместно с китайскими блогерами стрим онлайн-продажи российских товаров. За несколько часов торговли с Красной площади продали товаров более чем на 1 млрд рублей. Интересный формат. Мне кажется, мы ещё сами недооценили его масштаб и возможности. Китайский блогер Даньдань имеет больше 100 млн подписчиков, и, без сомнения, такие инструменты нужно использовать для продвижения субъектов МСП и российских брендов.

Мы готовы вместе с Правительством Российской Федерации и регионами достраивать такие эффективные инструменты и меры поддержки.

М.Мишустин: Спасибо, Светлана Витальевна.

РЭЦ, наш центр по содействию экспорту, Вероника Никишина как раз занимались продвижением российских товаров тоже с использованием блогеров, платформ разных, маркетплейсов. Вот Игорь Иванович Шувалов знает, о чём я говорю. Там был поразительный результат. Тоже считаю, что это не до конца оценено. Надо больше здесь заниматься современными формами взаимодействия, в том числе и с маркетплейсами, с торговыми площадками. Это отличный пример.

Уважаемые коллеги!

Хочу вас всех поблагодарить за работу. Было очень много высказано конструктивных идей. Сейчас смотрю, здесь очень много людей, которые много лет поддерживают малый бизнес, малое предпринимательство, если хотите, бьются и бились за него. Хочу поблагодарить за эту системную поддержку Игоря Ивановича Шувалова. Он много лет вёл правительственную комиссию. Экс-министров экономики не бывает… Герман Оскарович Греф, Максим Станиславович Орешкин тоже, я знаю, много времени уделяли поддержке всех форм предпринимательства. Инновационные решения были, в том числе связанные с самозанятостью, со многими другими предложениями. Андрей Макаров также системно поддерживает… Сейчас есть специальный комитет Госдумы, но всё равно очень много вопросов, если не большинство, потом приходит в бюджетный комитет, где это на профессиональном уровне рассматривается. Сергея Семёновича Собянина, Рустама Нургалиевича Минниханова хочу поблагодарить, Александра Юрьевича Дрозденко – как наиболее активных руководителей регионов. Конечно, все поддерживают предпринимательство. Ну и представителей, не буду уже всех перечислять, делового сообщества, вас, уважаемые предприниматели, кто сегодня принимал активное участие.

Коротко хочу прокомментировать то, что было сказано.

Начну с промышленных парков для субъектов МСП. Это одно из ключевых мероприятий федерального проекта. Формирование таких интенсивных точек роста даёт наибольший мультипликативный эффект (и Москва, Татарстан это показывают, многие другие регионы), привлекает компании из приоритетных отраслей экономики, поддерживает их и создаёт в том числе высокооплачиваемые рабочие места, помогает масштабировать производство. Это то, о чём мы говорили с резидентами кластера.

Реализация программы показала направления, по которым мы можем такую деятельность усовершенствовать. И поэтому надо уточнить её параметры. Я здесь попрошу Максима Решетникова с Антоном Силуановым проработать этот вопрос. Думаю, что поддержим.

Что касается креативных индустрий, о которых говорила Софья Сергеевна (Троценко). Президент поручил наращивать долю творческих отраслей в экономике. В рамках больших кластеров как раз этим нужно активно заниматься. Чтобы совмещать инструменты для решения разных задач, как это в Москве делается. Идея очень хорошая, мы её поддержим.

По поддержке участников специальной военной операции – это наш несомненный приоритет, – которые вернулись из зоны специальной военной операции и начали свой бизнес. Напомню, что в ходе отчёта в Государственной Думе мы это обсуждали с депутатами и сказали, что поговорим об этом подробно на правкомиссии.

Очень важно помогать им с открытием своего дела, если они решили себя в этой профессии попробовать. У них высокий авторитет в обществе, молодёжь их поддерживает. И тиражировать на всю страну надо опыт МФЦ в Республике Крым по поддержке ветеранов СВО. Я вас полностью в этом поддерживаю. Думаю, что коллеги и члены Правительства все необходимые мероприятия по масштабированию проведут.

Максим Геннадьевич (обращаясь к М.Решетникову), в первую очередь Вам надо заняться этим вопросом. Совместно с Котяковым Антоном Олеговичем, с Минтрудом проработать возможность отнесения таких предпринимателей к социальным. О чём попросил уважаемый коллега.

Что касается субъектов МСП, которые пострадали в приграничных регионах. Мы очень плотно этим занимаемся. Средства для помощи им оперативно Правительство выделяет. Мы в буквальном смысле еженедельно с Антоном Германовичем, с коллегами рассматриваем ситуацию там. Сейчас выделили средства сельхозпроизводителям и промышленным предприятиям Курской области – по–моему, около 5 млрд рублей и Белгородской области – порядка 3 млрд рублей. Это последнее решение.

Минэкономики и Минфин мониторят финансовое состояние. И здесь я прошу держать этот вопрос на оперативном контроле, смотреть, кому ещё помочь. В том числе рассмотреть предложения, которые были высказаны здесь.

То, что говорили коллеги: в условиях жёсткой политики, повышенной ключевой ставки нельзя недооценивать такую меру, как доступ к льготному кредитованию. Здесь я с Виктором Леонидовичем (Степановым) согласен, с тем, что он сказал.

Программа для новых российских субъектов должна быть продолжена. Надо приоритизировать меры, обеспечив её финансирование. Здесь, Максим Геннадьевич (Решетников), я Вас попрошу, детально проработайте эти моменты.

По предложениям Александра Сергеевича Калинина я уже высказался. Вообще вопросы эффективности фискальных налоговых льгот, они на особом контроле в Правительстве. Здесь надо быть крайне аккуратными. Потому что надо их оценивать после определённого периода. Это ни в коем случае нельзя вот так дёргать, тем более все предприниматели, включая и РСПП, «Деловую Россию», «Опору России», ТПП, вот вижу здесь господина Катырина – все говорят о том, что необходима надёжная система гарантий предпринимателям, которые будут уверены в планировании своём, в инвестиционных проектах. Мы обязательно это должны обеспечить. Наверное, в этом в том числе смысл работы нашей комиссии. Поэтому давайте попросим здесь Антона Германовича Силуанова и Максима Геннадьевича Решетникова очень аккуратно провести такой анализ, посмотреть, что возможно сделать. Естественно, как я уже сказал, обеспечивая стабильное развитие малого и среднего предпринимательства. Я имею ввиду в первую очередь условия налоговые и другие условия регуляторные.

Теперь о предприятиях МСП, связанных с оборотом подакцизных товаров. Все знают, что Бюджетный кодекс запрещает поддержку только в отношении производителей алкогольной и табачной продукции. Кроме того, в последнее время и сам список товаров был расширен, в том числе за счёт сахаросодержащих напитков.

Важно оценить необходимость сохранения дополнительных ограничений, которые установлены федеральным законом о МСП для таких компаний, и посмотреть, что можно сделать.

Сегодня поднималась также тема так называемой категории МСП+, куда входят компании, которые перерастают критерии малого и среднего предпринимательства и начинают… слово «лишаться» я бы не употреблял, переходить, скажем так, в другое измерение, пользоваться другими мерами поддержки как федеральными, так и региональными. Однако здесь помощь им, конечно, возможна, но, если это не пойдёт в ущерб тем, кто пока только ещё развивается. Поэтому Максим Геннадьевич (Решетников), давайте совместно с Антоном Германовичем (Силуановым) поддержим идею, которую уважаемая коллега высказала, и представим предложения в Правительство как по критериям, так и по мерам для таких компаний. Но логику эту я поддерживаю. Понятно, что будем делать.

По стимулированию МСП к размещению акций на фондовой бирже и на инвестиционных платформах. По–моему, Артур Александрович говорил об этом? Значит, субсидирование расходов, которые связаны с такими операциями, сделает, мне кажется, долевой рынок более привлекательным и в первую очередь для организаций сектора, а расширение числа источников заёмного финансирования может стать также таким хорошим драйвером для их развития.

Здесь я прошу Максима Геннадьевича с Антоном Германовичем обеспечить запуск такого механизма уже в текущем году. Потому что Банк России это также поддерживает, всё логично.

Коллеги, было много предложений, я не буду все комментировать. Они будут обязательно все детально проработаны в Правительстве.

Хочу ещё раз всех поздравить с приближающимся праздником, пожелать удачи в ваших проектах.

И спасибо всем за выступления и участие в заседании.

Вы что–то хотели спросить?

А.Кашин (управляющий директор ООО «ИнЭнерджи», член Правительственной комиссии по вопросам развития малого и среднего предпринимательства): Да. Михаил Владимирович, спасибо большое. Буквально минуту. Алексей Кашин – технологический предприниматель, член комиссии, директор Института электродвижения.

Спасибо за внимание к предпринимателям. В прошлом году Вы у нас были в Физтехе, мы с Вами обсуждали, что среди МСП есть особая категория – это высокотех в материальных областях. И здесь, на наш взгляд, особенно сложно и важно нам развиваться, но в целом ряде секторов у нас тут есть очевидные проблемы. В этой связи мы, группа десяти технопредпринимателей из разных секторов, в том числе с Никитой Даниловым, который у нас тоже член комиссии, просим Вас рассмотреть возможность создания совета, либо рабочей группы по высокотеху под Вашим руководством. Как Вы сказали в выступлении, очень важен прямой диалог.

Спасибо большое. Если можно, материал на эту тему передам.

М.Мишустин: Идея отличная. Насчёт своего руководства не уверен. Есть люди, кто хорошо разбирается в нюансах технологических вещей. Тут зависит многое от того, какие сектора будем рассматривать. Но давайте мы рассмотрим, как такую группу создать и кто её возглавит.

А предложение просьба тогда передать в комиссию. Можно это отдать Максиму Геннадьевичу Решетникову.

Спасибо.

Россия > Госбюджет, налоги, цены. Приватизация, инвестиции > premier.gov.ru, 19 мая 2025 > № 4781216 Михаил Мишустин

Михаил Мишустин посетил кластер «Ломоносов» Инновационного научно-технологического центра МГУ «Воробьёвы горы»

Инновационный научно-технологический центр МГУ «Воробьёвы горы» создаётся правительством Москвы и МГУ имени М.В.Ломоносова во исполнение поручения Президента для обеспечения в Москве условий для эффективной разработки и коммерциализации инновационных решений.

Для резидентов ИНТЦ создан максимально благоприятный режим налогообложения и регулирования. Проекты резидентов в течение 10 лет освобождаются от большинства налогов, в том числе налога на имущество, на прибыль и НДС (при годовой выручке до 1 млрд рублей). Страховые взносы в государственные внебюджетные фонды снижаются до 14%, а привлечение иностранных работников осуществляется без отдельного разрешения.

Технологическая долина МГУ будет состоять из 9 профильных кластеров общей площадью 479 тыс. кв. м на территории 17,6 га.

На сегодняшний день введено в эксплуатацию два кластера: «Ломоносов» (создан силами правительства Москвы) и «Образовательный» (создан силами МГУ имени М.В.Ломоносова). Начато строительство двух кластеров («Междисциплинарный» (силами МГУ имени М.В.Ломоносова)) и «Инжиниринг» (за счёт привлечения средств частных инвесторов).

Направления научно-технологической деятельности, осуществляемой на территории ИНТЦ МГУ «Воробьёвы горы»: биомедицина, фармацевтика, медико-биологические исследования и испытания; нанотехнологии исследования новых материалов и наномашиностроение; информационные технологии и математическое моделирование; робототехника, технологии специального назначения и машинного инжиниринга, энергосбережение и эффективное хранение энергии; космические исследования и космонавтика; геономия и экология; междисциплинарные гуманитарные исследования и когнитивные науки; спорт, инновационные спортивные технологии; технологии искусственного интеллекта.

Резиденты – 294 компании.

Результаты деятельности ИНТЦ МГУ «Воробьёвы горы» в 2021–2023 годах: количество НИОКР, выполненных резидентами, – 181; количество РИД, разработанных резидентами ИНТЦ, – 416.

Кластер «Ломоносов» введён в эксплуатацию в январе 2023 года и в настоящее время заполнен на 100%. Отбор резидентов площадки осуществлялся совместно с негосударственным институтом развития «Иннопрактика», при этом особое внимание уделялось технологическому составляющему проектов, объёму научных исследований и разработок компаний, а также их востребованности на рынке.

Сейчас в кластере «Ломоносов» размещено 76 компаний-резидентов.

Резиденты кластера работают по следующим ключевым направлениям: промышленные технологии – 18 резидентов; беспилотные системы – 18 резидентов; геотех и экология – 15 резидентов; медицина и биотехнологии – 13 резидентов; информационные технологии – 12 резидентов.

По итогам 2024 года резиденты кластера «Ломоносов» показали следующие результаты: вложения в НИОКР – 2,4 млрд рублей; количество полученных патентов – 105; общая численность сотрудников – 2 тысячи человек; выручка компаний – 15 млрд рублей.

Продукция резидентов кластера востребована и используется для проведения сейсмических исследований в арктических морях (специальные программно-аппаратные комплексы), производства автобусов, квадроциклов, снегоходов и роботов-уборщиков (электроприводы), а также для очистки воздуха промышленных зданий (инновационные фильтры) и проведения клинических и доклинических исследований и пр.

Из стенограммы:

С.Собянин: Михаил Владимирович, спасибо, что посетили кластер «Ломоносов» – один из флагманских кластеров научно-технологической долины, которые по федеральному закону создаются в ряде городов. И вот один из таких проектов создаётся при МГУ, в Москве. Проект очень большой – около 500 тыс. кв. м научно-технологических площадей.

По поручению Президента реализован первый флагманский проект – это «Ломоносов», построенный Москвой, и образовательный кластер, построенный МГУ на федеральные деньги.

Москва подготовила площадку. Вывезли около миллиона кубометров строительных и бытовых отходов. Здесь была такая депрессивная территория, по сути дела, в центре Москвы, у МГУ. Всё это расчистили, подвели дороги, инженерию.

Сам кластер «Ломоносов» был построен буквально за два года, 65 тыс. кв м. Сегодня здесь 75 предприятий, 2 тысячи людей здесь работают. Достаточно насыщенная площадка. Ни одного квадратного метра свободного нет. В основном это инновационные разработки в области промышленности, беспилотных технологий, информационной безопасности, фармацевтики.

И практически все разработки, которые в настоящее время здесь ведутся, востребованы промышленностью, находят своих потенциальных партнёров и активно развиваются. Спасибо, были приняты соответствующие законы, которые определяют льготный режим этой территории. Участники первые десять лет до миллиарда рублей не платят НДС, налог на прибыль, налог на имущество и целый ряд других налогов.

Создана реально комфортная среда для малого инновационного бизнеса, который, собственно, и заполняет эту площадку. Спасибо Вам большое за поддержку. Надеюсь, что остальные площадки тоже будут активно развиваться, в том числе при помощи Правительства. Мы со своей стороны тоже будем активно вкладываться в эту площадку.

М.Мишустин: Спасибо, Серей Семёнович.

Здесь ещё очень важный фактор – это Москва. Замечательный комфортный город. В том числе и город, где очень большое количество университетов, школ.

Сам Московский государственный университет – это такая кузница кадров. И хочу поблагодарить Вас, коллег из правительства Москвы, очень много Москва делает, для того чтобы инновации в городе были на самом высоком уровне, чтобы они были конкурентоспособны даже в наше непростое время.

И создание таких технологических кластеров, специальных мест, где учёные, технологи, инженеры, предприниматели, – мы как раз будем сегодня проводить комиссию по малому и среднему предпринимательству, – могут объединяться, рождать идеи, а потом их доводить до промышленного применения – это всё сегодня происходит в том числе и в Москве. Отношение к малому и среднему предпринимательству, которое Москва продемонстрировала, – это пример хороший для регионов. Конечно, здесь, может быть, и больше ресурсов, чем у других регионов страны. Однако те кластеризированные решения, которые были предложены, дали мощнейший толчок и импульс развитию малого и среднего предпринимательства.

У нас на сегодня перевыполнена цифра – Президент ставил нам задачу до 30 миллионов довести количество предпринимателей. Сейчас она уже близится к 30 миллионам, по–моему, 29 миллионов 300 тысяч предпринимателей в стране. И, конечно же, очень большая доля малого и среднего предпринимательства принадлежит Москве.

Я хочу пожелать всем удачи. Без сомнения, когда всё будет построено и сделано, мы ещё больше получим классных решений, инноваций, стартапов, компаний, молодых ребят, которые будут увлечённо продвигать нас к достижению национальных целей развития, которые поставил Президент.

С.Собянин: Михаил Владимирович, огромные слова благодарности за то, что Вы давали поручения. И сегодня такая политика кластерной поддержки инновационных компаний – это очень важно для них и как политический посыл, и с точки зрения экономической поддержки.

В Москве, помимо этой площадки, ещё построено в основном на частные инвестиции порядка 40 больших технопарков, в которых работает уже 80 тысяч человек. На 90% – это как раз тот малый инновационный бизнес, о котором мы сегодня с Вами будем говорить. Так что спасибо огромное за поддержку.

Россия. ЦФО > Госбюджет, налоги, цены. Образование, наука. СМИ, ИТ > premier.gov.ru, 19 мая 2025 > № 4781215 Михаил Мишустин, Сергей Собянин

В Узбекистане стартовал форум высшего образования с Францией

19-20 мая в Национальном университете Узбекистана проходит форум высшего образования на тему «Узбекско-французский университет: перспективы и развитие».

Цель форума - укрепление сотрудничества между двумя странами в сфере высшего образования, обсуждение перспективных совместных проектов и образовательных программ, а также налаживание практического взаимодействия.

В мероприятии принимают участие делегация под руководством Генерального секретаря Министерства Европы и иностранных дел Франции Анны-Мари Деско, Чрезвычайный и Полномочный Посол Франции в Узбекистане Орели Буше, руководители престижных французских университетов Пуату, Ренна, Лиона-2, Гавр-Нормандия, представители Министерства высшего образования, науки и инноваций во главе с первым заместителем министра Шохрухом Далиевым, ректоры и ученые ведущих вузов Узбекистана, а также представители международных организаций и компаний.

Завершено устройство кровли на здании нового корпуса Государственного исторического музея в Москве

В Москве на здании нового филиала Государственного исторического музея (ГИМ), который строится рядом с Новодевичьим монастырём в районе Хамовники, завершено устройство кровли.

«Сегодня в России пройдёт Ночь музеев, а уже завтра мы отметим Международный день музеев. Этот день – прекрасная возможность подчеркнуть важность сохранения культурного наследия и развития музейного дела в нашей стране. Строительный комплекс России вносит вклад в создание и обновление музейных пространств. Так, например, строительство нового корпуса Государственного исторического музея, стартовавшее в октябре 2023 года, успешно продвигается вперёд. Специалисты ППК “Единый заказчик„ возводят современный музейный комплекс площадью более 10 тыс. кв. м, который сможет принимать до 400 посетителей ежедневно. На днях были завершены работы по устройству кровли, а фасады здания уже готовы на 80%. Все работы ведутся в соответствии с установленным графиком. Развитие музейной инфраструктуры – это не просто строительство новых зданий, это создание пространства для диалога между прошлым и настоящим, между культурным наследием и современными технологиями. Уверен, что новый корпус Государственного исторического музея станет ещё одной важной точкой притяжения для любителей истории и культуры», – сказал Заместитель Председателя Правительства Марат Хуснуллин.

Вице-премьер добавил, что строительство нового выставочного комплекса позволит значительно расширить экспозиционные площади Исторического музея. В новом филиале будут размещены музейные экспонаты и появятся многофункциональные лекционные залы, фондохранилище, экскурсионное бюро, а также помещения для проведения культурно-массовых мероприятий.

«Новый филиал Государственного исторического музея будет оснащён всем необходимым современным витринным и фондовым оборудованием. Специалисты создадут здесь комфортные условия для изучения и показа коллекций, а также для безопасного хранения музейных ценностей. Работы на объекте проводятся в рамках комплексной государственной программы “Строительство„, куратором которой является Минстрой России», – отметил заместитель Министра строительства и ЖКХ Юрий Гордеев.

Центральная экспозиция нового музейного центра будет посвящена 500-летию со дня основания Новодевичьего монастыря, которое отмечалось в 2024 году. Приступить к монтажу экспозиции и её смысловому наполнению планируется после завершения всех строительно-монтажных работ в начале 2026 года.

«На сегодняшний день на объекте в полном объёме возведены все пять этажей здания, включая подземный, и завершены кровельные работы. Внутри здания специалисты сейчас активно ведут отделку помещений и устройство инженерных систем. При этом уже готово помещение фондохранилища, и в скором времени там начнётся монтаж стеллажного оборудования», – сообщил генеральный директор ППК «Единый заказчик» Карен Оганесян.

Летом специалисты приступят к благоустройству прилегающей территории – устройству пешеходных зон и озеленению, что позволит создать здесь поистине комфортную городскую среду для жителей близлежащих домов и гостей нового музейного комплекса.

Строительство объекта ведётся в границах буферной зоны ансамбля Новодевичьего монастыря, включённого в Список Всемирного наследия ЮНЕСКО.

Марат Хуснуллин также подчеркнул, что возведение новых музейных зданий и реставрация исторических объектов ведётся в разных регионах страны. Например, под контролем «Единого заказчика в сфере строительства» завершён новый корпус Рязанского историко-архитектурного музея-заповедника и новый корпус Третьяковской галереи в Москве, которые уже успешно работают. Также готов Краеведческий музей в Мариуполе, который ожидает открытия. Продолжается реконструкция Политехнического музея в Москве, реставрация и строительство объектов Пушкинского музея в Москве и музея-усадьбы Л.Н.Толстого «Ясная Поляна» в Тульской области.

Вице-премьер добавил, что по поручению Президента в четырёх городах ведётся строительство масштабных культурно-образовательных комплексов. Филиалы Третьяковской галереи откроются в Калининграде и Владивостоке. В Кемерове расположится филиал Русского музея, а в Севастополе – Российская государственная художественная галерея. Генеральный подрядчик строительства культурных кластеров – «Стройтрансгаз».

Кроме того, ведутся работы по восстановлению музеев на территориях новых регионов. Во время недавней рабочей поездки вице-премьер посетил сразу три таких объекта в Мариуполе.

Олег Ганеев: препятствий для исламского банкинга в России нет

Двухлетний эксперимент по развитию исламского банкинга проводится в России с сентября 2023 года, и сейчас обсуждается его продление еще на три года. В исламской финансовой модели не выдаются займы под проценты, также запрещены "греховные" проекты, где фигурируют эротика и секс, азартные игры и так далее. О развитии исламского банкинга в России, исламской ипотеке и типичном пользователе таких услуг в блиц-интервью РИА Новости на полях международного экономического форума "Россия – исламский мир: KazanForum" рассказал старший вице-президент Сбербанка Олег Ганеев. Беседовала Эльмира Мусина.

РИА Новости выступало генеральным медиапартнером и фотохостом форума.

– Исламский банкинг в России конкурирует с классическими банками или дополняет их?

– Это не конкурент, а дополнительная донастройка под сегмент, который предъявляет особые требования. Это соответствует принципам справедливости, прозрачности, доверия и лежит в основе самой идеи. Причем в России у исламского банка достаточно большая потенциальная аудитория, которая растет за счет внутренних факторов и миграции.

– По вашим данным, достаточно ли квалифицированных кадров в сфере исламского банкинга в России?

– В Сбере на текущий момент достаточно. Если решим расширяться, а это всегда делается под объемы бизнеса, то тут же появятся вопросы, потому что все профессионалы на рынке уже заняты, все при деле. Вопросами подготовки кадров занимается экспертный совет, есть наши федеральные и региональные инициативы, поскольку важно повышать финансовую грамотность.

Мы готовим таких специалистов не только в своих интересах, но и для всего рынка. Идем сразу четырьмя путями: дистанционное обучение, очное и заочное обучение в нашем университете, финансовая грамотность по федеральным и региональным программам, а также отдельные отношения с вузами, которые проявляют к этому интерес. Запросы нам приходят разные: от индивидуальных лекций до включения блоков по партнерскому финансированию в экономические и юридические специальности – над этим также работаем.

– Программа обучения востребована? Много людей приходит?

– Она популярна, ведь состав участников эксперимента постоянно расширяется. Рынок разворачивается в эту сторону, и такие специалисты будут востребованы, причем не только внутри страны. Меняются направления трансграничных, международных сделок, а это особые отношения, юридические и географические обвязки. Соответственно, это может понадобиться в более широком смысле.

– Насколько востребованы исламская ипотека и исламские дебетовые карты в Сбере?

– Оба продукта востребованы, и спрос на них растет быстрее, чем на другие. С 1 января по 1 мая этого года мы выдали 34,7 тысячи дебетовых исламских карт и расширили сферу их продаж, ориентируясь на растущий спрос.

Условия по исламской ипотеке могут получиться менее выгодными, чем по обычной программе, но люди, которые следуют определенным этическим нормам, предпочитают все-таки взять партнерскую ипотеку.

– Стоит ли расширить действия пилота по партнерскому исламскому финансированию на всю Россию? Или вообще трансформировать это направление из пилотного проекта в постоянный?

– Как федеральный банк, мы за то, чтобы сразу на всю Россию распространить эксперимент – нам так проще управлять, здесь важна стандартизация. Поэтому мы за расширение. Но какое решение будет принято, такое и будем выполнять. Летом планируем открыть первый офис партнерского финансирования в Москве.

– Что, на ваш взгляд, больше всего препятствует дальнейшему развитию эксперимента?

– Препятствий особых нет. Но, конечно, большую работу придется проделать всем вместе: регулятору, экспертному совету, участникам рынка, учебным заведениям, просветительским и духовным лидерам мнений.

– Можете описать портрет среднестатистического пользователя исламских продуктов? Вы проводили исследование целевой аудитории?

– Да, мы это изучали и получили разные результаты в разных регионах. Чечня, Дагестан, Татарстан, Башкирия и Москва ведут себя по-разному, единого профиля и портрета клиента нет. На Кавказе у клиентов больше вопросов с точки зрения легитимизации. Там спрашивают, за счет чего доход, есть ли фетва (заключение мусульманского богословского авторитета – ред.) и чья она, какой ученый ее выдал и так далее. В Татарстане и Башкирии более прикладное поведение. Мигранты – вообще отдельная категория клиентов со своими потребностями, причем в разных регионах они тоже разные.

Россия > Внешэкономсвязи, политика. Финансы, банки > ria.ru, 17 мая 2025 > № 4796570 Олег Ганеев

11 инвесторов присоединились к программе восстановления исторических объектов в Москве за пять лет

Частные инвесторы присоединились к реставрации более 4 тыс. кв. м исторических площадей в столице с 2020 года, сообщил заместитель мэра Москвы по вопросам градостроительной политики и строительства Владимир Ефимов.

«С 2020 года по программе «1 рубль за кв. метр в год» инвесторы арендовали 11 исторических зданий и помещений. Общая площадь недвижимости, расположенной в восьми районах, составляет 4,6 тыс. кв. метров. Два реставрационных проекта завершены, а предприниматели переведены на льготную ставку аренды. На девяти объектах восстановительные работы продолжаются», – сказал Владимир Ефимов.

Программа «1 рубль за кв. метр в год» стартовала в Москве в 2012 году. Ее задача – привлечь частные инвестиции к восстановлению архитектурных памятников.

Возможность аренды объектов культурного наследия разыгрывают на специализированных торгах, победитель заключает с городом договор на 49 лет.

Предприниматели должны отреставрировать здания под контролем Департамента культурного наследия, после чего могут перейти на льготную ставку аренды.

Министр правительства Москвы, руководитель Департамента городского имущества Екатерина Соловьёва отметила, что по условиям программы на полный комплекс ремонтно-реставрационных работ арендаторам дается пять лет.

«Сейчас инвесторы восстанавливают объекты культурного наследия в трех административных округах. По одному зданию находится на юге и юго-востоке – это водоемная башня на станции Москва-Товарная Рязано-Уральской железной дороги в Даниловском районе и деревянный дом купца Виноградова в Южнопортовом. Еще семь исторических объектов общей площадью около 3,7 тыс. кв. метров расположены в центре столицы», – уточнила Екатерина Соловьёва.

В районе Таганский реставрируют два объекта общей площадью около 1,2 тыс. кв. м: на ул. Воронцовская приводят в порядок городскую усадьбу – Фряновскую шерстопрядильную мануфактуру Залогиных, в планах – реставрация городской усадьбы Лепехиных на Андроньевской площади.

Кроме того, в Центральном административном округе восстанавливают здания в Пресненском, Красносельском и Тверском районах, в Хамовниках и на Арбате.

Ранее мэр Москвы Сергей Собянин рассказал о реставрации фасадов дворца Дурасова в Люблине.

Больше информации об актуальных предложениях от города, в том числе по льготным программам, опубликовано на Инвестиционном портале Москвы.

Для участия в аукционах понадобятся регистрация на электронной торговой площадке «Росэлторг» и усиленная квалифицированная электронная подпись. Организатор торгов – Департамент города Москвы по конкурентной политике.

Развитие электронных сервисов для предпринимателей ведется в рамках национального проекта «Экономика данных».

Информационная служба портала

Россия. ЦФО > Недвижимость, строительство. Приватизация, инвестиции. СМИ, ИТ > stroi.mos.ru, 17 мая 2025 > № 4787891 Владимир Ефимов

Дмитрий Чернышенко: Фестиваль «Сделано в России» укрепляет связь между двумя великими народами России и Китая

17 мая в парке «Зарядье» в Москве развернулась первая Международная ярмарка онлайн-продаж российских брендов. Одновременно в Харбине дали официальный старт фестивалю-ярмарке «Сделано в России», который продлится до 21 мая. Участников мероприятия объединил совместный телемост.

Мероприятие реализуется по программе продвижения отечественной продукции под национальным брендом «Сделано в России», утверждённой в этом году по поручению Президента России Владимира Путина.

Заместитель Председателя Правительства России Дмитрий Чернышенко оценил экспозицию и поприветствовал участников фестиваля-ярмарки. Он подчеркнул историческую связь между народами России и Китая и отметил важность поддержки подобных мероприятий для укрепления двусторонних отношений.

«Это мероприятие объединяет два прекрасных города – Москву и Харбин. Но самое главное, оно укрепляет связь между двумя великими народами, которые на протяжении долгой истории рука об руку, плечом к плечу поддерживают друг друга, развивая дружбу и сотрудничество. Это замечательное событие, связывающее наши народы, уже который год проводится при поддержке Российского экспортного центра. Важность фестиваля-ярмарки “Сделано в России„ была особо отмечена лидерами наших стран – Президентом России Владимиром Владимировичем Путиным и Председателем КНР Си Цзиньпином на недавней встрече, прошедшей в Кремле 8 мая, которая подчеркнула стремление к дальнейшему развитию двусторонних отношений. Прошлый фестиваль-ярмарка также имел большой успех, во многом благодаря личному визиту Президента Владимира Владимировича Путина на выставку в Харбине», – заявил Дмитрий Чернышенко.

Вице-премьер пожелал участникам успешной работы, новых деловых контактов и выразил надежду на дальнейшее развитие российско-китайского сотрудничества в рамках Межправительственной комиссии по подготовке регулярных встреч глав правительств.

Он также вручил блогеру Ян Жуньсинь грамоту за вклад в укрепление российско-китайских торгово-экономических отношений, особенно в продвижение и популяризацию в Китае национального бренда «Сделано в России».

В онлайн-ярмарке в Москве приняли участие более 60 производителей из различных регионов России. Дмитрий Чернышенко ознакомился с продукцией, представленной на выставке, и выразил благодарность участникам за их вклад в укрепление международных отношений, подчеркнув, что они используют свою репутацию и аудиторию для достижения этой важной цели.

Чрезвычайный и Полномочный Посол Китайской Народной Республики в Российской Федерации Чжан Ханьхуэй поблагодарил организаторов за поддержку и регулярное проведение ярмарки, предоставляющей возможности предприятиям и привлекающей всё больше участников. Он отметил, что недавно Председатель Си Цзиньпин успешно посетил Россию и этот 11-й визит, в ходе которого была подчёркнута необходимость дальнейшего развития двусторонних отношений, стал свидетельством прекрасных контактов между лидерами двух стран.

В рамках мероприятия состоялись прямые эфиры на международной платформе электронный торговли. На них жителям Китая представили более 100 товарных позиций: шоколад, вафли, морепродукты, крупы, мёд, муку, джемы, берёзовый сок, цикорий, маринованные огурцы и другие продукты питания и напитки. Также им презентовали различные косметические средства, бытовую химию и игрушки для детей.

«Ярмарки в Москве и Харбине помогут китайским потребителям познакомиться с максимально широким ассортиментом качественных товаров из России, открыть для себя новые бренды, а российским компаниям – не только повысить свою узнаваемость в B2C-сегменте, но и наладить деловые контакты с крупнейшими дистрибьюторами Китая. В результате уже прошедших фестивалей-ярмарок предприниматели заключили экспортные контракты на сумму свыше 4,5 млрд рублей. Для закрепления на рынке и основательных шагов в сторону увеличения продаж сегодня мы совместно с китайскими партнёрами развиваем торговую инфраструктуру для продвижения российской продукции под нашим национальным брендом. Так, мы открываем национальные экспозиции, постоянные точки офлайн- и онлайн-торговли. Всё это, несомненно, работает в комплексе на узнаваемость России, её культуры, а также повышение доверия и интереса к нашей продукции», – сообщила генеральный директор Российского экспортного центра Вероника Никишина.

В церемонии открытия фестиваля-ярмарки также приняли участие заместитель Председателя Совета Федерации Николай Журавлёв, посол Чжан Ханьхуэй, заместитель председателя Китайского комитета содействия развитию международной торговли Ли Циншуан и блогер Ян Жуньсинь. По видеосвязи из Харбина к мероприятию присоединились губернатор провинции Хэйлунцзян Лян Хуэйлин и генеральный консул Российской Федерации в Харбине Сергей Линник.

Онлайн-ярмарку российских товаров в Москве организовали Минпромторг России, Российский экспортный центр (группа «ВЭБ.РФ»), фонд «Росконгресс», Агентство стратегических инициатив и правительство Москвы при поддержке Китайского комитета содействия развитию международной торговли. Генеральный партнёр ярмарки – Московский экспортный центр.

Марат Хуснуллин: Завершено устройство кровли на здании нового корпуса Государственного исторического музея в Москве

В Москве на здании нового филиала Государственного исторического музея (ГИМ), который строится рядом с Новодевичьим монастырём в районе Хамовники, завершено устройство кровли. Об этом сообщил Заместитель Председателя Правительства Марат Хуснуллин.

«Сегодня в России пройдёт Ночь музеев, а уже завтра мы отметим Международный день музеев. Этот день – прекрасная возможность подчеркнуть важность сохранения культурного наследия и развития музейного дела в нашей стране. Строительный комплекс России вносит вклад в создание и обновление музейных пространств. Так, например, строительство нового корпуса Государственного исторического музея, стартовавшее в октябре 2023 года, успешно продвигается вперёд. Специалисты ППК “Единый заказчик„ возводят современный музейный комплекс площадью более 10 тыс. кв. м, который сможет принимать до 400 посетителей ежедневно. На днях были завершены работы по устройству кровли, а фасады здания уже готовы на 80%. Все работы ведутся в соответствии с установленным графиком. Развитие музейной инфраструктуры – это не просто строительство новых зданий, это создание пространства для диалога между прошлым и настоящим, между культурным наследием и современными технологиями. Уверен, что новый корпус Государственного исторического музея станет ещё одной важной точкой притяжения для любителей истории и культуры», – сказал Марат Хуснуллин.

Вице-премьер добавил, что строительство нового выставочного комплекса позволит значительно расширить экспозиционные площади Исторического музея. В новом филиале будут размещены музейные экспонаты и появятся многофункциональные лекционные залы, фондохранилище, экскурсионное бюро, а также помещения для проведения культурно-массовых мероприятий.

«Новый филиал Государственного исторического музея будет оснащён всем необходимым современным витринным и фондовым оборудованием. Специалисты создадут здесь комфортные условия для изучения и показа коллекций, а также для безопасного хранения музейных ценностей. Работы на объекте проводятся в рамках комплексной государственной программы “Строительство„, куратором которой является Минстрой России», – отметил заместитель Министра строительства и ЖКХ Юрий Гордеев.

Центральная экспозиция нового музейного центра будет посвящена 500-летию со дня основания Новодевичьего монастыря, которое отмечалось в 2024 году. Приступить к монтажу экспозиции и её смысловому наполнению планируется после завершения всех строительно-монтажных работ в начале 2026 года.

«На сегодняшний день на объекте в полном объёме возведены все пять этажей здания, включая подземный, и завершены кровельные работы. Внутри здания специалисты сейчас активно ведут отделку помещений и устройство инженерных систем. При этом уже готово помещение фондохранилища, и в скором времени там начнётся монтаж стеллажного оборудования», – сообщил генеральный директор ППК «Единый заказчик» Карен Оганесян.

Летом специалисты приступят к благоустройству прилегающей территории – устройству пешеходных зон и озеленению, что позволит создать здесь поистине комфортную городскую среду для жителей близлежащих домов и гостей нового музейного комплекса.

Строительство объекта ведётся в границах буферной зоны ансамбля Новодевичьего монастыря, включённого в Список Всемирного наследия ЮНЕСКО.

Марат Хуснуллин также подчеркнул, что возведение новых музейных зданий и реставрация исторических объектов ведётся в разных регионах страны. Например, под контролем «Единого заказчика в сфере строительства» завершён новый корпус Рязанского историко-архитектурного музея-заповедника и новый корпус Третьяковской галереи в Москве, которые уже успешно работают. Также готов Краеведческий музей в Мариуполе, который ожидает открытия. Продолжается реконструкция Политехнического музея в Москве, реставрация и строительство объектов Пушкинского музея в Москве и музея-усадьбы Л.Н.Толстого «Ясная Поляна» в Тульской области.

Вице-премьер добавил, что по поручению Президента в четырёх городах ведётся строительство масштабных культурно-образовательных комплексов. Филиалы Третьяковской галереи откроются в Калининграде и Владивостоке. В Кемерове расположится филиал Русского музея, а в Севастополе – Российская государственная художественная галерея. Генеральный подрядчик строительства культурных кластеров – «Стройтрансгаз».

Кроме того, ведутся работы по восстановлению музеев на территориях новых регионов. Во время недавней рабочей поездки вице-премьер посетил сразу три таких объекта в Мариуполе.

Россия. ЦФО > Госбюджет, налоги, цены. Недвижимость, строительство. СМИ, ИТ > premier.gov.ru, 17 мая 2025 > № 4781221 Марат Хуснуллин

В Волгоградской области обновляются общественные территории

В Волгоградской области продолжаются работы по благоустройству территорий в рамках федерального проекта «Формирование комфортной городской среды» национального проекта «Инфраструктура для жизни». Активные работы на 28 общественных локациях начались в апреле.

Работы по обустройству общественных пространств ведутся в таких городах как Волгоград, Волжский, Камышин, Михайловка, Урюпинск, Фролово и Котельниково. Так, в Волгограде продолжается обновление территории у музея-заповедника «Старая Сарепта» в Красноармейском районе и сквера на проспекте Металлургов в Краснооктябрьском районе. Начались работы по благоустройству парка Героев-летчиков в Дзержинском районе, сквера около ЗАГСа в Советском районе и сквера имени Руднева в Кировском районе Волгограда.

В 2025 году в регионе благодаря федеральному проекту «Формирование комфортной городской среды» планируется обновить более ста общественных и дворовых пространств в 20 муниципальных образованиях.

В Волгоградской области продолжается Всероссийское онлайн-голосование за объекты благоустройства. Всего в регионе за последние 11 лет благоустроено более 2,2 тыс. территорий.

Администрация Волгоградской области

Культура престижа: зарплаты в отрасли сегодня высокие, но люди все равно предпочитают IT

Выражение «уйти в IT» стало синонимом профессионального роста, стабильности и высоких зарплат. Но сегодня на рынке труда РФ набирает силу новый тренд: строительная отрасль выходит на передовую по уровню доходов.

При этом нехватку кадров в строительстве сегодня оценивают в 200-400 тыс. человек. Работодатели конкурируют за специалистов, предлагая не только высокие зарплаты, но и развивая свои HR-бренды.

Девелоперы не скупятся

Зарплаты в стройиндустрии быстро растут. В первую очередь это касается инженеров, проектировщиков, прорабов, специалистов по информационному моделированию. Вакансии с окладами в 200-300 тыс. рублей — уже не редкость, а многие девелоперы готовы платить гораздо больше опытным руководителям проектов или директорам по строительству.

В 2024 году отрасль стала лидером по росту зарплат, обогнав IT. А рост зарплат в стройиндустрии для некоторых должностей за последние пять лет превысил 100%.

Например, сейчас среднестатистическая нижняя планка для главных инженеров проектов — около 300 тыс. рублей. На контроль качества строительно-монтажных работ вряд ли найдется специалист, который согласен работать меньше, чем за 150 тыс. рублей в месяц. Те же юристы, продуктологи или менеджеры по продажам могут получать сотни тысяч.

Причины понятны: рынок недвижимости остается в России одним из наиболее активных секторов экономики. Одновременно девелоперы, которые стараются усиливать свои HR-бренды и привлекать топовых специалистов, не скупятся. Так, в Plus Development заработные платы пересматривают два раза в год, работники имеют возможность посещать ведущие медучреждения по программе добровольного медицинского страхования. Есть адресная материальная помощь персоналу, обучение работников и иные инструменты.

Битва за репутацию

Впрочем, массового тренда «уйти в стройку» пока не случилось. Пока строительство ассоциируется с тяжелыми условиями труда и устаревшими методами управления. А ITиндустрия за последние 10-15 лет смогла выстроить мощный бренд: гибкие графики, яркие проекты и т. д.

Но многие люди в стройиндустрии выполняют сложные интересные задачи.

Так или иначе, в стройке «культура престижа» только формируется. И девелоперы сражаются за кадры на двух уровнях: финансовом и ценностном. С деньгами все понятно: вряд ли высококвалифицированный специалист пойдет на скромный оклад. А вот донести новые ценности до специалистов, особенно молодых, — задача трудная.

К примеру, для многих в новинку, что девелопер может предлагать индивидуальные «райдеры» при обустройстве рабочих мест. Это важный элемент комфорта, когда человек выдает список всего, что нужно, а компания это предоставляет. Нужны три экрана для компьютера или какая-то маркерная доска для записей? У нас этот вопрос решается еще до выхода нового сотрудника, в процессе организации его рабочего места.

Девелоперы все чаще делают ставку на развитие HR-брендов. Битва за кадры в строительстве идет с помощью комплексных механик, где деньги — лишь часть истории: с престижем тоже работают.

Но есть и другие, менее очевидные причины того, почему стройиндустрия еще не стала такой популярной, как сфера IT. Чтобы уйти в стройку, нужно преодолеть более высокий порог входа. Недостаточно купить годовые курсы и собрать портфолио из 3-4 проектов. Например, в нашей компании при подборе профильных специалистов мы нередко проводим более 10 собеседований, а для инженеров — более 20. За плечами нужно иметь крепкую базу: высшее образование, опыт на реальных объектах. В целом, войти в стройку действительно сложнее. Хотя есть ощущение, что скоро стройиндустрия будет не менее, а то и более престижной, чем IT.

Стройка была, есть и будет

Можно ли представить, что через 5-10 лет «уйти в стройку» станет таким же привлекательным решением, как когда-то — «уйти в IT»? Да, если отрасль продолжит движение в сторону технологичности и повышения качества рабочих мест.

Ведь строительство — не просто «кирпичи и бетон», а сфера, создающая среду для жизни миллионов людей. Стройка была, есть и будет. Даже в кризисные периоды она не останавливается. Кстати, и вездесущий искусственный интеллект не заменит строителя, не зальет фундамент, не просчитает оптимальную квартирографию, не обеспечит полный контроль качества на всех этапах реализации.

Надеюсь, в ближайшие годы мы станем свидетелями укрепления важного тренда. И «уйти в стройку» будет означать не просто смену работы, а сознательный выбор перспективной и престижной профессии с высоким потенциалом личностного роста и развития

Авторы: Николай РУДЕНКО, руководитель отдела Plus Development

Номер публикации: №17 16.05.2025

Кирпичики «умного» города: кто и как закладывает ячейки будущего

Уже три года существует автономная некоммерческая организация «Умный многоквартирный дом», чьими задачами являются упорядочивание понятия «умный МКД», развитие рынка «умных» МКД, а также выработка соответствующей нормативной базы. Об этом «Стройгазета» побеседовала с генеральным директором АНО Никитой УТКИНЫМ.

Никита Александрович, с какими целями была создана ваша организация?

В 2021 году по инициативе Минстроя РФ, Минцифры и Минпром торга был запущен проект «Умный многоквартирный дом», направленный на цифровизацию многоквартирных домов для повышения качества жизни и комфорта людей, экономию ресурсов и снижение стоимости коммунальных услуг.

В декабре того же года была создана Рабочая группа по проекту «Умный многоквартирный дом». На текущий момент в состав Рабочей группы входят более 90 участников. В нее вошли как представители органов власти (Совет Федерации, Государственная Дума, Минстрой, Минпромторг, Минэнерго, Минцифры, МЧС, Росстандарт, правительство Москвы), так и представители застройщиков, производителей оборудования и комплектующих для «умных» МКД, разработчиков программного обеспечения, а также ресурсоснабжающих и некоммерческих организаций.

В соответствии с решением Рабочей группы, в сентябре 2022 года была запущена деятельность АНО «Умный многоквартирный дом», которая является, с одной стороны, проектным офисом для ответственных за реализацию проекта «Умный многоквартирный дом» федеральных органов власти, а с другой стороны, точкой сборки рыночной экспертизы и объединяет основных игроков межотраслевого рынка «умных» многоквартирных домов.

Какие задачи стоят перед вами сегодня?

Первым результатом работы АНО «Умный многоквартирный дом» стала разработка проекта концепции цифровизации многоквартирных домов. Ее ключевая цель — определение направлений и мероприятий, которые обеспечат комфорт и без опасность проживания жителей в «цифровых» МКД путем внедрения и развития технологий цифровых продуктов и сервисов, включая технологии интернета вещей. Концепция цифровизации многоквартирных домов на территории страны одобрена ответственными федеральными органами исполнительной власти.

АНО «Умный МКД» совместно с Минстроем, Минцифры, Минпромторгом и Росстандартом была разработана и утверждена перспективная программа стандартизации (ППС) в области «умных» домов, зданий и сооружений на 2023-2030 годы.

Эта межотраслевая программа предполагает систематизированную разработку не только новых ПНСТ (предварительных национальных стандартов), ГОСТ и ГОСТ Р, но также актуализацию устаревших норм и требований в области строительства зданий и сооружений (включая своды правил). Программой предусмотрены разработка и актуализация большого массива нормативно-технических документов. Это крупнейший пересмотр стандартов строительства и ЖКХ во взаимосвязи с цифровыми технологиями и современными сервисами.

Первые два стандарта (ГОСТ Р 71199-2023 «Системы киберфизические. Умный дом. Термины и определения» и ГОСТ Р 71200-2023 «Системы киберфизические. Умный дом. Общие положения») были представлены в начале 2023 года.

И уже в начале 2025 года была представлена крупнейшая серия из девяти стандартов, включая требования к базовому набору, системе классов УМКД (учебно-методический комплекс дисциплины), отдельным системам и оборудованию.

Во многих отраслях, в том числе цифровой, сегодня стоит задача точного определения, выработки собственного глоссария. Что такое «умный МКД»?

Именно с этой целью организацией был разработан ГОСТ Р 71199-2023 «Системы киберфизические. Умный дом. Термины и определения». Согласно этому национальному стандарту, «умный» дом (УД) — это здание, сооружение, жилой дом или жилой комплекс, оснащенные системами УД, предназначенными для эффективной, безопасной и комфортной эксплуатации, а также для предоставления сервисов резидентам УД, посетителям УД и/или другим заинтересованным сторонам.

«Умный» дом — это набор неких функций (видеонаблюдение, датчики движения, учет ресурсов и т. д.) или единая концепция по управлению современным МКД?

Мы подходим к «умному» дому как к единому комплексу: это не только набор отдельных функций, но и система управления единым «умным» пространством. Именно такой подход сможет сформировать базу для осуществления мероприятий, направленных на дальнейшее развитие цифровизации отрасли ЖКХ. Более того, сама концепция УД прежде всего про уровень жилого комплекса или дома.

«Умные» функции МКД — это модный тренд или реальное сбережение ресурсов и снижение расходов на обслуживание жилья для жильцов? Есть ли примерные расчеты, что это дает жителям?

В апреле 2025 года АНО «Умный многоквартирный дом» совместно с компанией «МИДЭКСПО» в рамках HI-TECH BUILDING 2025 провело конференцию «Цифровая среда современного здания». Участники конференции в своих выступлениях приводили результаты анализа данных, полученных в ходе практической реализации решений в сфере «умного» дома. При том, что речь шла о разных решениях разных вендоров, все эксперты говорили об экономии порядка 20-30% на коммунальных расходах (в некоторых случаях специалисты называют цифры до 40%). Но главное все же не это, а обеспечение инженерной и физической безопасности, а также комфорта проживания граждан в МКД.

Каким образом АНО «Умный МКД» способствует внедрению понятия «умный дом» в практику?

Мы полагаем, что важную роль во внедрении не просто понятия, а самого явления «умного» дома будет иметь система классов УД. С этой целью организация уже разработала ГОСТ Р 71868–2024 «Системы киберфизические. Умный дом. Классы многоквартирных домов. Часть 1. Требования к классам». В настоящее время ведется работа над частью 2, где будет описана методология присвоения классов. Эти документы представляются наиболее значимыми с точки зрения регламентации разницы между ожиданиями пользователей, жильцов от «умного» дома и готовности застройщиков к интеграции цифровых решений и сервисов. Мы ожидаем, что введение этого национального стандарта сможет стать удобным инструментом как для девелоперов и вендоров, так и для конечных потребителей решений.

Первая часть стандарта по классам была введена в действие совсем недавно — с 1 февраля, а уже вскоре, например, в апреле на выставке «Цифровая среда современного здания», решения ряда компаний (в том числе не входящих в контур АНО) представлялись в привязке к различным классам «умного» МКД, определенного ГОСТ — с соответствующей дифференциацией. Мы считаем, что такая реакция рыночного сообщества демонстрирует высокую готовность к практическому применению стандарта.

Поскольку МКД — это в первую очередь забота мегаполисов, что «умный» дом может дать городу, есть ли реальная концепция «умного» города, и в чем его выгода?

«Умный» дом — это органичная часть «умного» города, которая позволит максимально эффективно реализовать эту концепцию, поставив по главу угла комфорт и безопасность граждан, жителей этого дома и города. «Умный» город не может быть наполнен «глупыми» зданиями, поэтому именно «умные» дома являются ключевыми элементами создания «умного» города.

С нашей точки зрения, на первом месте по значимости находятся многоквартирные дома, но тренд касается и офисных зданий, объектов социальной инфраструктуры и т. д.: наибольшие эффекты достижимы именно во взаимосвязи такого развития.

Концепция «умного» города представляет из себя «систему систем» и объединяет несколько подсистем, ранее существовавших автономно: городское управление, ЖКХ, транспорт, системы общественной безопасности, экологическую безопасность, систему социальных услуг, экономику и инвестклимат, инфраструктуру сетей связи, туризм и сервис. «Умный» город демонстрирует высокий уровень взаимосвязанности решений в рамках каждой из систем, но и также взаимосвязанность систем между собой. Поэтому «умный» город требует высокой степени зрелости всех перечисленных систем и высокого уровня их взаимной интеграции. Но именно создание полноценных «умных» домов, с нашей точки зрения, может послужить отправной точкой, ядром формирования всей системы вокруг.

Какие инновации на горизонте в парадигме «умного» МКД? Какие основные тренды развития в этом направлении?

Наверное, выразим общее мнение, если обозначим унификацию и масштабируемость решений в качестве основного тренда. Системы «умного» дома постепенно движутся в сторону интероперабельности на уровне интерфейсов и протоколов, упрощения решений, а значит, повышения их массовости и доступности. Драйвером этих изменений на рынке, как мы полагаем, будет выступать регуляторика, которая даст и вендорам, и девелоперам инструментарий для дальнейшего продвижения обозначенных трендов.

К чему в конечном итоге придет развитие концепции «умного» дома: созданию абсолютно стерильного пространства и самодостаточности для жильца? В чем конечная цель развития?

Все наши усилия направлены, в первую очередь, на создание не только комфортного, но и безопасного пространства. Поэтому конечными целями внедрения технологий «умного» дома мы видим значительное снижение количества техногенных аварий и инцидентов, исключение человеческого фактора как причины аварий; сокращение потребления коммунальных ресурсов, рост ресурсоэффективности; повышение уровня комфорта проживания за счет уменьшения времени реагирования на инциденты и повышения качества работ по их устранению; формирование бесшовной безопасной информационной среды.

Авторы: Владимир ТЕН

Номер публикации: №17 16.05.2025

Россия. ЦФО > Недвижимость, строительство. СМИ, ИТ. Госбюджет, налоги, цены > stroygaz.ru, 16 мая 2025 > № 4788711 Никита Уткин

Индивидуальные решения: современные тенденции развития фасадных конструкций с облицовкой кирпичом и обеспечение надежности

Владимир ЗАХАРОВ, Сергей КУШНИР, Сергей РОЕВ, Ирина СТУЛЬЕВА — сотрудники Лаборатории надежности фасадов и теплоизоляционных фасадных систем ЦНИИСК имени В. А. Кучеренко АО «НИЦ «Строительство»:

Внешний вид современных зданий всецело продиктован архитектурными решениями и фасадами. Если в Советском Союзе отдавали предпочтение натуральным материалам облицовок, то в современной России получили развитие фасады из композитных материалов. В 1990-х годах были повышены требования к теплотехническим характеристикам ограждающих конструкций, активно внедрялись энергоэффективные конструкции с применением минераловатного утеплителя, в связи с чем традиционные строительные материалы были незаслуженно забыты. Однако до сих пор применение кирпича в составе навесных фасадных систем и систем крепления остается перспективным направлением. Подобные фасады гармонично вписываются в городскую среду и имеют высокие показатели энергоэффективности. При этом облицовка из кирпича выполняет двойную функцию: она защищает изоляционный слой от внешних негативных факторов и одновременно обеспечивает комфортное эстетическое восприятие здания в целом.

Главным отличием навесной фасадной системы от системы крепления с облицовкой кирпичом является способ закрепления. В случае навесной фасадной системы применяется металлическая подсистема с закреплением кладки к металлической подконструкции при помощи связей. Во втором случае крепление кладки облицовочного слоя выполняется с помощью связей, закрепленных к внутреннему слою наружной стены здания.

В настоящее время фасадные системы для устройства облицовки из кирпича иностранного производства уступили место современным навесным фасадным системам и системам крепления отечественного производства. Российские производители предлагают конкурентоспособные системы, зачастую превосходящие зарубежные аналоги. С целью сохранения требований по энергоэффективности наружных стен, обеспечивающих необходимый уровень комфорта и внутренний микроклимат помещений, облицовочный слой из кирпича выполняется с опиранием на металлические подконструкции при толщине облицовки от 50 до 120 мм.

Архитектурные концепции современных зданий обусловлены обилием новых форм и нестандартных конструктивных решений. Фасадный рынок готов удовлетворять запросы архитекторов и воплощать даже самые смелые решения. В такой обстановке перед специалистами, занимающимися вопросами обеспечения надежности фасадов, стоит непростая задача. Сложилась ситуация, в которой им необходимо обеспечивать техническими обоснованиями не только каждое строение, но и каждое архитектурно-техническое решение на объекте строительства. Инновационные технические решения фасадных конструкций должны быть подтверждены испытаниями и расчетами для гарантии соответствия всем требованиям безопасности и долговечности. К сожалению, не все производители придерживаются принципа подтверждения надежности лабораторными испытаниями, что может привести к аварийным ситуациям и негативным социально-экономическим последствиям.

Важную роль в поддержке отечественных разработчиков и внедрении новых технологий играют профильные академические и отраслевые научно-исследовательские институты страны. Одним из ведущих строительных институтов является ЦНИИСК имени В. А. Кучеренко АО «НИЦ «Строительство», в котором более 15 лет назад была создана наша профильная лаборатория надежности фасадов. К области рассматриваемых нами вопросов относятся механическая и пожарная безопасность, энергоэффективность, долговечность фасадных конструкций. Особое внимание мы уделяем вопросам огнестойкости фасадных конструкций. Важно отметить, что применение негорючих облицовок не всегда гарантирует фасаду высший класс пожарной безопасности. Заключения о механической безопасности конструкции, о степени огнестойкости и классе пожарной опасности мы даем только по результатам изучения совместной работы облицовки и конструкции, обеспечивающей ее проектное положение.

Нам все реже встречаются ситуации, когда вопросы безопасности фасадов могут быть решены на основе анализа типового фрагмента стены. Рывок, который сделала строительная отрасль в сторону изобилия архитектурных форм, диктует необходимость индивидуального подхода в определении надежности каждого здания. В этом нам помогают запатентованные и не имеющие аналогов стенды с уникальным оборудованием, позволяющим испытывать фрагменты фасадных конструкций в натуральную величину. Безотказное функционирование фасадных конструкций на протяжении всего жизненного цикла здания возможно только при качественной и продуктивной работе всех участников строительного процесса от идеи до воплощения, при комплексном подходе к оценке исследований, произведенных расчетов и испытаний, научно-техническом сопровождении проектирования и монтажа.

Номер публикации: №17 16.05.2025

МКД от ЖСК: почему буксует кооперативное жилищное строительство?

Строительство в рамках ЖСК могло бы внести свою лепту в повышение доступности жилья в России и даже улучшить показатели по объемам жилищного строительства в целом по стране: в советский период кооперативы давали до 10% прироста в общем объеме вводимого жилья. О проблемах этого формата жилищного строительства «Стройгазете» рассказал Евгений БОНДАРЕВ, председатель Жилищно-строительного кооператива работников Большого театра, культуры и спорта «Б.А.К.С.Т.», член Комитета по жилищному строительству Национального объединения строителей (НОСТРОЙ).

Евгений Петрович, можно ли сравнивать ЖСК в советское время и сейчас?

В Советском Союзе ежегодно вводилось в строй от 50 до 70 млн кв. метров, в формате ЖСК строилось до 10% от этого объема. Сейчас ситуация иная: вклад ЖСК — капля в море жилищного строительства. Те ЖСК, которые действуют вне рамок закона 161-ФЗ «О содействии развитию жилищного строительства, созданию объектов туристской инфраструктуры и иному развитию территорий», имеют право строить всего один дом не выше трех этажей плюс мансарда. Те же кооперативы, которые работают в рамках этого федерального закона, могут строить неограниченное количество жилья с большим числом пайщиков, но в силу некоторых причин и близко не подбираются к советским объемам.

Для таких ЖСК есть какие-то ограничения, например, по этажности?

Раньше было ограничение по комфортности жилья и учету потребности граждан в решении жилищной проблемы. Новым законом это все было отменено. Теперь нет ограничений ни по качеству жилья, ни по площади, ни по стоимости. Более того, были упрощены условия по приему в кооператив: если прежде были ограничения по стажу работы в государственных федеральных учреждениях — не менее пяти лет, то сейчас достаточно года стажа.

Что же мешает кооперативам развернуться?

Главная проблема — не запущен механизм поиска земельных участков для резервирования и передачи их под такой формат строительства. Есть закон, по которому человек имеет право получить федеральную землю и построить свое жилье, но закон не обеспечил это право землей.

Когда был взят курс на развитие внутреннего туризма, было выпущено постановление правительства РФ от 17.08.2024 №1111, которое большей частью касалось именно туризма. По словам вице-премьера РФ Марата Хуснуллина, в рамках этого постановления в 60 регионах России было выявлено 80 тыс. гектаров, которые можно использовать для размещения туристских объектов. Но для потребностей ЖСК таких земель не предоставлено.

Именно поэтому мы с коллегами сейчас пытаемся инициировать принятие дополнительного постановления о поиске земли для ЖСК с господдержкой.

Что означает в данном контексте господдержка?

Стать членом такого кооператива может не каждый, а только некоторые категории граждан — госслужащие, молодые ученые, сотрудники государственных научных организаций, многодетные семьи, работники организаций оборонно-промышленного комплекса, военнослужащие, сотрудники органов внутренних дел, служащие нацгвардии РФ и имеющие специальные звания полиции и некоторые другие. Также в этот перечень теперь включены участники СВО. Участвовать в строительстве жилья через ЖСК с господдержкой человек может только один раз.

Общее число граждан, имеющих право вступить в ЖСК с господдержкой, по моим подсчетам, составляет более 12 миллионов. Если все они решат реализовать свое право на строительство жилья в формате ЖСК, потребуется около 360 тыс. гектаров земли, на которых может быть построен 1,2 млрд кв. метров жилья.

Естественно, такой идеальной реализации не будет. По статистике, платежеспособностью в формате ЖСК обладают 10-15% от общего числа — при том, что цена такого жилья будет примерно на 50% ниже рыночной: стоимость снижается за счет безвозмездного предоставления государством земельного участка, отсутствия накруток, прибыли застройщика, также нет расходов на рекламу и продвижение от девелопера. Механизм ЖСК очень действенный — при условии, что государство будет предоставлять землю, как это и продекларировано в федеральном законе.

Как такой формат найдет свое место?

Я с удовлетворением вижу, что вектор взаимоотношений власти и населения поворачивается в пользу именно граждан. Не просто так президент России поднимает вопрос о повышении доступности жилья на первичном рынке и улучшении жилищных условий граждан.

Давайте скажем честно: льготной ипотекой во многих случаях воспользовались не те группы граждан, которые остро нуждаются в решении жилищного вопроса, а льготные кредиты зачастую стали своего рода инвестициями в жилье. Именно поэтому не произошло снижения стоимости квадратного метра — она, наоборот, выросла. Задача по повышению доступности жилья не была выполнена: реально свои жилищные условия улучшили не те, кто действительно в этом нуждался, а те, кто вложился во вторые-третьи-четвертые квартиры.

Какие проблемы помимо выделения земли государством надо решить, чтобы реанимировать кооперативное строительство? И не будут ли муниципальные власти вставлять палки в колеса ЖСК?

Вовсе нет. Речь ведь идет о землях, находящихся в федеральной собственности, которыми распоряжается государство, в том числе в Москве и Подмосковье. Остро стоит проблема несовершенства кадастрового хозяйства — там надо наводить порядок. Кстати, процесс цифровизации может очень этому поспособствовать. К инвентаризации земель сейчас в помощь Росреестру привлекли МВТУ имени Н. Э.Баумана.

Что еще?

Есть такое понятие как коэффициент доступности жилья, принятый во всем мире. По нему стоимость стандартной квартиры в 54 кв. метра должна быть равна доходу семьи из трех человек за четыре года. У нас этот коэффициент не обеспечен. Чтобы достичь его, надо больше строить, сдерживая цены и правильно регулируя спрос на жилье. Пока же получилось, что государство, предоставив гражданам льготную ипотеку, спровоцировало рост цен, отправив доступность жилья на новую высоту. Согласно последнему докладу правительства РФ, с 2019 года стоимость жилья в стране выросла на 307%.

А не получится, что члены ЖСК тоже начнут рассматривать свое право на строительство кооперативной квартиры как инвестицию? Что об этом говорит опыт других стран?

Жилье, построенное в рамках ЖСК, не попадает сразу на первичный рынок. Конечно, кто-то будет продавать. Но по опыту знаю: около 95% пайщиков ЖСК живут в этом жилье. Кроме того, перепродажу легко предотвратить, прописав правила в уставе ЖСК. Кстати, в Германии член кооператива ограничен в продаже жилья: квартира принадлежит кооперативу, и если человек из него выходит, то жилье не уходит вместе с ним, а выкупается по той же цене новым членом кооператива. В Соединенном Королевстве социальное жилье тоже не подлежит свободной продаже. Да, оно находится в собственности его владельца, но он не может его реализовать на рынке: эту функцию берет на себя государство в лице уполномоченного банка, компенсирующего владельцу его вклад, после чего жилье продается по той же цене определенным категориям граждан. Эти механизмы можно реализовать и у нас.

Есть примеры успешных ЖСК?

Да, информация о них размещена на сайте АО «ДОМ.РФ»: порядка 50 кооперативов уже завершили строительство. Все это происходит под эгидой «ДОМ.РФ», который является агентом, уполномоченным государством передавать землю ЖСК сроком на три года. Земля оформляется в собственность с момента сдачи дома. Впрочем, этим роль агента не ограничивается: «ДОМ.РФ» контролирует ход строительства, рекомендует определенные строительные компании, частично берет на себя финансирование в форме кредита.

Какие компании участвуют в строительстве кооперативных домов и с охотой ли они это делают?

Сегодня нет государственных компаний, которые бы занимались жилищным строительством, поэтому проблема со строителями существует: крупные девелоперы не горят желанием строить дома для ЖСК, поскольку существенной прибыли там не заложено. Как работает крупный застройщик? Он нанимает несколько подрядчиков в соответствии с утвержденными расценками на определенные виды работ и он же на продажах и получает основную прибыль.

Я активно сотрудничаю с НОСТРОЙ, вхожу в Комитет по жилищному строительству. Нацобъединение готово помогать в поиске подрядных организаций для строительства для ЖСК. Но, как я и говорил в начале, главный вопрос — земля.

Авторы: Владимир ТЕН

Номер публикации: №17 16.05.2025

Россия. ЦФО > Недвижимость, строительство. Приватизация, инвестиции. Госбюджет, налоги, цены > stroygaz.ru, 16 мая 2025 > № 4788706 Евгений Бондарев

От бетона к искусству: девелоперы — участники АРХ МОСКВЫ превращают выставку в лабораторию урбанистических идей

Выставка-форум АРХ МОСКВА — ключевое архитектурное событие города для разговора между девелоперами, архитекторами, художественным сообществом и всеми, заинтересованными в городском развитии, главная площадка для расширения деловых связей, налаживания контактов, обмена опытом, дающая возможность быть в курсе актуальных трендов в архитектуре. Второй год подряд кураторами общественных пространств выставки выступают девелоперы.

Известная креативными подходами компания Брусника представила в Гостином дворе павильон «АРТ-Лаборатория». Двухэтажная конструкция стала площадкой для четырех дискуссий, где эксперты обсудят место детей в городской среде, интеграцию научных разработок в строительство и проблему «скучного» благоустройства. Как отмечается в манифесте Брусники, «архитектура неизбежна: она, как воздух, обволакивает нас, являясь свидетелем происходящего, в ней мы работаем, сбиваем и восстанавливаем режим сна, принимаем судьбоносные решения и ломаем спагетти, чтобы они влезли в кастрюлю».

Группа «Самолет» организовала площадку «Глоссарий», развивающую основную тему выставки «Суть». Глоссарий — это алфавитный список терминов, относящихся к определенной области знаний. Созданный BQ Studio павильон компании «Самолет» стал буквально базой знаний о материалах, из которых создаются новостройки. Глоссарий призван помочь в понимании сложных текстов, докопаться до сути незнакомых терминов и определений. Программа павильона направлена на поиск пути архитектуры: участники будут обсуждать вопросы глобальных трендов в сферах архитектуры, дизайна и девелопмента, создавая пространство для обмена лучшими практиками.

В монтаже павильона используются строительные остатки — брус и плитка терраццо. И это творческая реализация идеи повторного использования и создания новой среды из ресурсов, уже задействованных в процессе строительства. «Самолет» не изменяет себе и продолжает нарратив, начатый на фестивале «Архстояние-2024», где девелопер создал павильон — арт-объект из остатков стройматериалов со строек компании. Этот проект получил международное признание и был удостоен серебряной премии International Design Awards (США). В новом павильоне вновь используются отходы строительства, демонстрируя, что переработка может быть не только экологичной, но и эстетически выразительной. Изысканная простота дизайна, честность материалов и чистота идеи без лишних украшений — ключевые принципы проекта.

Центром деловой программы стал «Архитектурно-девелоперский клуб» при поддержке ГК «Спектрум». Площадка объединила ведущие бюро и девелоперов для обсуждения актуальных тем — от финансирования мегапроектов до роли зодчего в цепочке создания среды. «Для нас АРХ МОСКВА — возможность укрепить имидж и обсудить то, что волнует отрасль», — отметили в «Спектруме». Флагманское мероприятие клуба — сессия «Бетоны и нейроны» совместно с Forbes Congress. Участие психологов Аннеты Орловой и Василия Ключарёва, архитектора Олега Шапиро (WOW Hаus) и представителей девелоперского сообщества подчеркнуло растущий интерес к связи эмоций и архитектуры. Еще одно интересное мероприятие — диалог о будущем городов, где девелоперы и урбанисты искали баланс между коммерцией и качеством жизни.

Архитектура начинается с воображения — с образа, обретающего затем конкретную форму и воплощение. Поиск этого образа — цель конкурса, организованного компанией «Галс-Девелопмент» и объединившего архитектуру, фотографию и цифровое искусство. Впервые фотоконкурс был организован компанией в 2024 году совместно с галереей авторской фотографии Reportage. За несколько месяцев на конкурс поступило более 600 работ из разных регионов страны. В шорт-лист вошли 169 финалистов — архитекторов, фотографов и исследователей. «Мы увидели большой интерес к мероприятию, поэтому в нынешнем году проводим его во второй раз», — говорят в компании. В этом году конкурс имел еще больший резонанс. «Нас интересует, какие формы вызывают эмоциональный отклик, как со стороны воспринимаются масштаб, ритм и пластика среды», — объяснили в «Галс-Девелопмент».

Как и прежде, участникам предложена свобода интерпретации — от съемки реальных объектов до моделирования концептуальных сценариев с помощью нейросетей. Сила воображения художника формирует новую реальность, поэтому конкурс называется «Создавая миры». Подобные наблюдения помогают архитектурным командам развивать утонченное восприятие пространства.

Уже известны финалисты этого года — из 650 работ в лонг-лист попали 85 в номинации «Фотография. Архитектура» и 93 в номинации «Digital Art. Архитектура». Из них авторитетное жюри, состоящее из представителей организатора и партнеров конкурса, а также ведущих российских архитекторов, фотографов, медиахудожников и экспертов в сфере цифрового искусства, отобрало 10 лучших. Эти работы и представлены на форуме АРХ МОСКВА на стенде «Галс-Девелопмент», а имена победителей будут объявлены 23 мая на специальном мероприятии выставки.

Как отметил один из участников, «город — это холст, где каждый штрих имеет значение». АРХ МОСКВА-2025 вновь доказала, что будущее урбанистики — в балансе между смелыми идеями и их воплощением. И пока девелоперы, архитекторы и художники продолжают дискуссию, города остаются живыми, динамичными и полными сюрпризов. Именно так и рождаются места, где хочется жить.

Авторы: Оксана САМБОРСКАЯ

Номер публикации: №17 16.05.2025

Докопаться до сути: АРХ МОСКВА ищет ответы на вечные вопросы

В 2025 году Международная выставка-форум архитектуры и дизайна АРХ МОСКВА отмечает 30-летие. Для выставочного проекта это очень солидный, можно сказать, «пенсионерский» возраст — самое время почивать на лаврах наиболее авторитетного события года в архитектурном мире, если бы не одно «но»: АРХ МОСКВА — проект очень беспокойный, амбициозный и не перестающий удивлять. Вот и в этом году не обошлось без сюрпризов.

Юбилейный год будет диалогом двух ключевых площадок: приглашенным куратором АРХ МОСКВЫ стал художник и основатель арт-парка в Никола-Ленивце и фестиваля «Архстояние» Николай Полисский, а основатель выставки АРХ МОСКВА Василий Бычков выступит куратором 20-го, тоже юбилейного, «Архстояния».

У каждой АРХ МОСКВЫ своя тема. В этот раз ею стала Суть.

Что под этим понимается и на какие вопросы должна ответить выставка, «Стройгазета» спросила сразу у двух кураторов: Василия БЫЧКОВА и Николая ПОЛИССКОГО

Василий БЫЧКОВ

Каждая АРХ МОСКВА имеет свою ключевую направленность. Тема этого года — Суть. Что под этим понимается, и почему именно Суть?

АРХ МОСКВА — это такая точка во времени и пространстве, в которой фокусируется все самое интересное и важное, что происходит сегодня в архитектуре. Около тысячи участников в разных разделах и в разных форматах концентрируют свои усилия, чтобы в течение четырех коротких дней представить самое лучшее и получить максимальный результат. В многомесячной подготовке к выставке задействованы сотни талантливых людей разных профессий и поколений. А раз так, АРХ МОСКВА — это продукт коллективного интеллектуального труда множества людей. Почему бы ради всеобщей пользы не задать всем им еще какой-нибудь важный вопрос, на который они попробуют ответить в рамках всего проекта? Так думаем мы, задавая каждый год тему выставки. В юбилейном для АРХ МОСКВЫ году я попросил Николая Полисского как приглашенного главного куратора обозначить эту тему. Он произнес слово «суть». И это, скорее, не тема, а призыв ко всем участникам выставки показать что-то самое главное — суть архитектуры, суть профессии, суть своего дела, свою суть.

АРХ МОСКВА каждый раз — это сюрпризы. В этом году главный сюрприз — появление Николая Полисского в качестве куратора. Что зависит от фигуры куратора — что он определяет, что решает?

С этого года, как это было и раньше, мы планируем каждый раз приглашать нового куратора АРХ МОСКВЫ: интересны новый взгляд, новая энергия. Роль главного куратора очень важна. Мы просим его определить тему в виде кураторского манифеста, создать авторский павильон как высказывание по этой теме, определить свое видение главных составляющих проекта. И роль эта сложная, потому что куратор должен внутренне согласиться и поставить свое имя под тем, что АРХ МОСКВА — это многосложный проект. Это не только художественное высказывание, а еще машина по продвижению товаров и услуг на рынке архитектуры. Но я вижу, что мы вместе с нашими участниками, причем всех разделов, достигли со временем понимания значимости и ценности проекта, и делаем его так, что под ним не стыдно поставить подпись.

АРХ МОСКВА — международная выставка. Насколько широко зарубежное участие в этом году, и что мы от него ждем? Какие имена вы бы особенно выделили?

Сейчас вполне объяснимая пауза по участию зарубежных коллег. Мы, конечно, прилагаем усилия в повороте на глобальный юг, но это происходит очень медленно. И мы не снимаем международный статус проекта в ожидании возвращения звезд мировой архитектуры и мировых брендов, которые в свое время у нас были.

Какого практического «выхлопа» ждут участники АРХ МОСКВЫ во всех ее разделах?

АРХ МОСКВА — это площадка презентации лучших и лучшего, присутствие на ней — это высокий статус. Наша выставка — не только для специалистов, но и для широкой публики, и участие в ней — это продвижение не только в профессиональной среде, но и в общественном сознании в целом. На АРХ МОСКВЕ представлены все главные составляющие рынка архитектуры, если так можно выразиться, сюда приходят все, кого он интересует, и это место очень эффективной коммуникации с коммерческой точки зрения.

Вы в этом году определяете политику «Архстояния». Насколько сильным ожидается там влияние АРХ МОСКВЫ как проекта?

Политику «Архстояния» определяют отцы -основатели и команда этого очень успешного и авторитетного проекта. Я как куратор и команда АРХ МОСКВЫ видим свою задачу как внесение в проект чего-то нового и своего. А так как АРХ МОСКВА в основном про город, мы делаем в НиколаЛенивце такой метафорический город. Как пространство проекции для размышления о своем главном.

Николай ПОЛИССКИЙ

В этом году вы стали куратором АРХ МОСКВЫ. Трудно ли вам далось это решение? Вы принимали участие во многих выставках. АРХ МОСКВА как-то отличается от них?

АРХ МОСКВА — солидное, старейшее архитектурное мероприятие России. Конечно, обычно я участвую в выставках искусства, но и с архитекторами дело имею регулярно, они приезжают к нам в парк еще с самых первых дней. Я очень уважаю эту профессию: архитекторы создают большой материальный мир вокруг нас, все, что мы видим в городах, создано ими. А еще это очень амбициозная профессия, каждый архитектор считает себя великим, и это правильно, это сродни художникам.

Какой бы вы хотели видеть выставку, куратором которой вы стали, и такой ли она будет, как задумывалось? Или были какие-то компромиссы? Что такое Суть как тема выставки?

Моя роль на АРХ МОСКВЕ не очень велика, я выступаю, скорее, от зрителей, прошу архитекторов объяснить мне, что для них «суть». Суть, докопаться до сути — очень емко по-русски звучит. Слово не затасканное и не забитое. Мы видим, как стремительно развиваются технологии, появился искусственный интеллект, есть огромное количество возможностей науки и технологий, новые материалы, все усложняется. И я со стороны зрителя, не архитектора, хочу узнать — в чем суть. Я вполне допускаю, что у каждого зодчего она своя. На АРХ МОСКВЕ показывают многое — от дизайна до почти артистических художественных действий, но пусть архитекторы расскажут про профессию, а мы, зрители, увидим, что для них самое главное.

Вы привыкли к полям Никола-Ленивца, АРХ МОСКВА — совсем другой формат даже по размеру площадки. Это сложнее или проще? Будет ли витать дух «Архстояния» над АРХ МОСКВОЙ этого года? Если да, то в какой форме?

Разница колоссальная. Искусство и архитектура, показанные вживую и на фотографии или в зале, — это разные вещи. Я решаю эту проблему на природе — привязываюсь к ситуации, которая у меня есть, внимательно смотрю на ландшафт и материал. Если нахожусь в другой стране, то и на особенности этой страны. Когда делал проект в Японии, то старался быть японским художником, когда во Франции, то французским, в России, конечно, российским. Если бы мне достался белый, стерильный выставочный куб, то я бы смотрел на него как на абстрактную, безвоздушную вещь, где нужно заново придумать мир целиком. В этой ситуации я — творец в полной мере, ничего мне не помогает и ничего не мешает. Нужно придумать что-то такое, чтобы сразу все было ясно, чтобы человек еще в дверях уже все понял, даже заходить не нужно. Если хочется получить удовольствие от разглядывания обилия деталей и пространства, он заходит и наслаждается. Поэтому, конечно, выставка — это нечто другое, нежели открытое пространство. Но она идеально подходит для того, чтобы показать мысль и суть — разные идеи, рисунки, чертежи, готовые вещи, макеты.

Один ли вы определяли, что будет, или у вас есть команда?

Моя задача — провоцировать участников показать свою суть, но я не лезу дальше. Команда Василия Бычкова сама все самостоятельно решает и делает, мне не нужно их чему-то учить.

Мы часто слышим от представителей творческих профессий, что участие в выставках — обязательный атрибут работы. Что, с вашей точки зрения, получают участники — имя, бренд, деньги?

Участие в выставках — это важно для художника. Именно так его могут увидеть и оценить специалисты — галеристы и коллекционеры. Это классический, карьерный подход, который до сих пор работает. Не всем повезло так, как мне, иметь широкие пространства Никола-Ленивца. Я, кстати, нечасто участвую в выставках, просто потому что физически не помещаюсь — размер работ таков, что нужно учитывать многое: ширину дверных проемов, высоту потолков, перекрытия, вес. Хотя, например, для выставки «Русская античность» я сделал все маленькое, потому что античность — она ведь и в кусках музеифицируется, ну я в кусках все и сделал.

Если все получится, вы готовы еще раз взяться за выставку?

Я думаю, что кураторы должны меняться. В самом начале в Никола-Ленивце я тоже выдал все, что во мне накопилось, а потом уже захотелось посмотреть: а что другие люди могут сделать для этого места?

Авторы: Оксана САМБОРСКАЯ

Номер публикации: №17 16.05.2025

Россия. ЦФО > Недвижимость, строительство. СМИ, ИТ. Госбюджет, налоги, цены > stroygaz.ru, 16 мая 2025 > № 4788698 Василий Бычков, Николай Полисский

Доступен и эффективен: бесцементный бетон снижает стоимость работ и нагрузку на окружающую среду

Как известно, бетон является основным строительным материалом. Для производства традиционного бетона необходим цемент, производство же самого цемента — дело не только затратное, но и наносящее серьезный ущерб окружающей среде.

Так, по данным Global Carbon Project — международной организации, которая оценивает глобальные выбросы парниковых газов и их причины, за последние 20 лет в мире удвоился объем выбросов двуокиси углерода (CO2) от производства цемента: если в 2002 году этот показатель находился на уровне около 1,4 млрд тонн, то в 2021 году в атмосферу выбросили почти 2,9 млрд тонн углекислого газа — 7% всех выбросов.

А возможно ли производство бетона без цемента, и насколько такой материал будет востребован строительной отраслью?

Еще в середине прошлого века в СССР был создан уникальный строительный материал — бесцементный бетон. Он производился из обычного песка и гашеной извести, смешанных в определенных пропорциях в специальном устройстве, отформованных в изделия и в дальнейшем обработанных в автоклаве. Технология позволяла производить широкий ассортимент изделий: стеновые и фундаментные блоки, панели, плиты и другие.

Важно, что бесцементный бетон в производстве дешевле традиционного и при этом легче. По своим основным характеристикам (прочность, водонепроницаемость) он не уступает востребованным маркам бетона.

К сожалению, в СССР в силу целого ряда причин материал производился не в промышленных масштабах и использовался ограниченно (из него были изготовлены плиты канала «Москва—Волга», построены комплекс типовых индивидуальных жилых домов в окрестностях Таллина, несколько малоэтажных многоквартирных домов для работников Кировского завода в Ленинграде, жилые дома в городе Чайковском Пермской области), а с распадом СССР дальнейшие работы по внедрению материала были прекращены. Отметим, что разработкой заинтересовались за рубежом: технология была продана в Японию, Финляндию, Италию, Австрию и ряд других стран, в которых и по сей день с успехом производят и используют в строительстве бесцементный бетон, в том числе решая экологический вопрос.

Насколько же бесцементный бетон сегодня может быть интересен отечественному стройкомплексу?

По мнению кандидата технических наук, доцента кафедры строительного материаловедения НИУ МГСУ Александра Иноземцева, «возрождение и усовершенствование технологии производства бесцементного бетона на основе песка и известкового вяжущего является весьма перспективным направлением по следующим основным причинам: во-первых, сырье для производства доступно во многих регионах России, в том числе в ДНР, Дагестане, Краснодарском и Ставропольском краях, в Крыму. Во-вторых, свойства такого бетона позволяют заменить традиционный материал как в проектах индивидуального жилищного строительства или современных малоэтажных многоквартирных домов, так и при строительстве административных, социальных, культурных объектов. В-третьих, забота об экологии при производстве строительных материалов остается актуальным вопросом в регионах. И в-четвертых, удешевление производства конечных продуктов снизит себестоимость строительства, что особо актуально в нынешних условиях».

Авторы: Константин ИВАНОВ

Номер публикации: №17 16.05.2025

Большая подушка дом бережет: новый способ снижения сейсмической нагрузки на фундаменты

Российские ученые изобрели инновационный способ ликвидации просадки и снижения сейсмической нагрузки на основания фундаментов сооружений, возводимых на просадочных грунтах. Подробностями в беседе со «Стройгазетой» поделились авторы разработки — специалисты АО НИЦ «Строительство»:

начальник Центра исследования свайных фундаментов НИИОСП имени Н. М. Герсеванова Сергей РЫТОВ и

ведущий научный сотрудник лаборатории новых видов свайных фундаментов Центра исследования свайных фундаментов НИИОСП имени Н. М. Герсеванова Иван ПОПСУЕНКО.

Каких целей позволяет добиться ваше изобретение?

Есть такое понятие: технический результат изобретения. В нашем случае он состоит в повышении надежности, безопасности и снижении материалоемкости зданий, возводимых на просадочных грунтах в сейсмических районах. Просадочные грунты, напомним, — это грунты, которые при замачивании способны значительно уплотняться от собственного веса. В некоторых случаях грунтовые условия могут увеличивать расчетную сейсмичность площадки.

Что послужило «первичным импульсом» для разработки?

Идея изобретения зародилась в июне 2023 года, когда мы приступили к научному сопровождению устройства котлованов для замены просадочных грунтов на уплотненные подушки из песчано-гравийной смеси (ПГС) под здания и сооружения одного из российских аэропортов. Огромные масштабы котлованов (около 1 млн кубометров земляных работ) продиктовали необходимость учета их влияния на возможное изменение категории грунтов по сейсмическим свойствам. Мы провели поверочные расчеты, показавшие, что расчетная сейсмичность площадки может быть снижена при применении грунтовых подушек из ПГС в основании плитных фундаментов. Чтобы подтвердить данные расчеты, необходимо провести сейсморайонирование в два этапа: первичное — перед строительством, и вторичное — после устройства грунтовых подушек из ПГС.

При этом две задачи (ликвидация просадки путем полного замещения просадочных грунтов и снижение сейсмической нагрузки на сооружение) решаются одним приемом — устройством подушки из ПГС, что и привело к созданию изобретения.

Как шла работа над изобретением?

Изобретение по патенту РФ №2831855 возникло, как уже говорилось, в ходе научного сопровождения АО НИЦ «Строительство» НИИОСП имени Н. М. Герсеванова масштабных строительных работ по полному замещению просадочных грунтов II типа на площади около 100 гектаров в районе реконструируемого аэропорта; расчетная сейсмичность площадки составляет более семи баллов.

Под большей частью сооружений аэропорта запроектировано полное замещение просадочных грунтов II типа на уплотненные подушки из ПГС. Толщина этих подушек достигала 15-20 м, размеры по верху подушек под отдельные сооружения достигали 200 и более метров.

Так как за контуром здания остаются просадочные грунты, то в процессе эксплуатации они могут вызывать просадки по периметру сооружений. В связи с этим грунтовые подушки выполнялись на 4-5 м шире от контура фундаментной плиты здания. Это позволило снизить расчетные деформации плит в случае реализации просадки за контуром зданий.

Влияние масшабной замены просадочных грунтов на расчетную сейсмичность наиболее достоверно можно оценить повторным микросейсморайонированием территории. Для приближенной оценки достаточно с использованием известных геофизических методов установить скорости продольных и поперечных поверхностных волн на подушках и для сравнения — на окружающих грунтах.

Насколько снижается сейсмическая нагрузка на основание в результате применения вашего изобретения?

Повышение жесткости оснований при их масштабных преобразованиях в уплотненные, закрепленные массивы, замещении гравием на большие глубины позволяет перевести грунты из III во II категорию по сейсмическим свойствам (по СП 14.13330), что снижает коэффициент динамичности при расчете сооружений при сейсмических воздействиях.

А какими приемами ликвидируются уже возникшие просадки?

Возникшую просадку ликвидировать невозможно, можно ее стабилизировать и укрепить основание, и, если требуется, усилить конструкции самого здания.

В России около 30% территории расположено в сейсмоопасных районах. Каким в этом свете видится масштаб практического использования изобретения?

Тут надо учесть, что эффект от изобретения ощутим только при размерах основания и площади преобразования грунта, сопоставимых с длиной волны при землетрясении. Иными словами, только масштабные преобразования грунтов в основании больших по площади зданий, как например, в комплексе сооружений аэропорта, способно привести к ощутимому снижению сейсмичности участка строительства. Ясно, что для небольших объектов (с размерами меньше длины сейсмической волны, возникающей при землетрясении) подобные масштабы могут быть экономически нецелесообразны.

Для дальнейшего развития важно получить максимум информации о снижении расчетной сейсмичности площадки реконструкции аэропорта. В настоящее время для широкого внедрения необходимо провести повторное микросейсморайонирование преобразованной территории.

В какой мере изобретение способно обезопасить здания от прогрессирующего обрушения?

Данное техническое решение снижает расчетную сейсмичность площадки — как следствие, снижаются и расчетные усилия в конструкциях при особом сочетании нагрузок. Более точную оценку можно дать на основе повторного сейсморайонирования.

Насколько изобретение учитывает требования действующих нормативных документов в строительстве? Требуется ли внесение изменений в нормативные документы?

Наше изобретение учитывает требования действующих нормативных документов в строительстве. Так, СП 22.13330 «Основания зданий и сооружений» и методическое пособие к этому своду правил рекомендуют при застройке больших площадей на просадочных грунтах в сейсмических районах осуществлять площадное преобразование с целью устранения просадочных свойств.

Если говорить о внесении изменений в нормативные документы, полезно будет в разделе 6.13 того же СП 22.13330 прописать требование: в случае площадного преобразования грунтов в сейсмических районах проводить повторное сейсморайонирование по окончании такого преобразования. А в п. 4.6. СП 14.13330.2018 «Строительство в сейсмических районах» целесообразно усилить до обязательного требования повторного проведения сейсморайонирования после преобразования грунтов.

Какие действия нужно предпринять для внедрения изобретения в практику? Требуется ли поддержка государственных органов, проектного и строительного бизнес-сообщества?

На наш взгляд, государство должно быть заинтересовано в сокращении сроков строительства, в реализации оптимальных и надежных решений, во внедрении прогрессивных разработок. Эффект от ликвидации просадочных свойств грунтов с последующим повторным микросейсморайонированием в сейсмических регионах очевиден: это повышение надежности и безопасности объектов. Снижение расчетной сейсмичности позволяет запроектировать более экономичные конструкции, снизить себестоимость строительства. Проектировщики могли бы включать описанный метод для ликвидации просадочных свойств грунтов в сейсмических районах в проектирование с проведением опытных работ.

Насколько высокого уровня профессиональной подготовки исполнителей требует использование вашего изобретения на практике?

Для его использования достаточно обеспечить строительный контроль в рамках требований СП 45.13330. Все работы должны проводиться квалифицированным персоналом. Особых требований к квалификации исполнителей нет.

Авторы: Александр РУСИНОВ

Номер публикации: №17 16.05.2025

Россия. ЦФО > Недвижимость, строительство. Экология. Химпром > stroygaz.ru, 16 мая 2025 > № 4788696 Сергей Рытов, Иван Попусенко

Нейросеть для императрицы: искусственный интеллект восстанавливает покои Екатерины II

В музее-заповеднике «Царское Село» при проведении реставрационных работ в Зубовском флигеле Екатерининского дворца будут использовать нейросети. Эта часть дворца названа в честь фаворита Екатерины II Платона Зубова. В годы Великой Отечественной войны творение Чарльза Камерона и Джакомо Кваренги фактически было полностью разрушено: после пожара, бушевавшего здесь двое суток, от былого великолепия интерьеров остались лишь несколько черепков и осколков стекла. Все эти годы Зубовский флигель ждал реставрации, хотя мало кто верил, что его удастся восстановить.

Но в 2019 году в ГМЗ «Царское Село» стартовал большой проект «Екатерина II. Личное пространство», предполагающий воссоздание апартаментов в Зубовском флигеле Екатерининского дворца. В Китайский и Купольный залы, в Серебряный и Зеркальный кабинеты, в Опочивальню, Синюю гостиную, в Рафаэлевские и Туалетную комнаты пришли реставраторы. По словам заместителя директора Государственного музея-заповедника «Царское Село» по научной работе Ираиды Ботт, работа предстояла грандиозная: пространство в Зубовском флигеле изначально было ни на что не похожим, поскольку такого в России до и после Екатерины Великой никогда не было. О былом великолепии апартаментов флигеля можно было судить лишь по воспоминаниям современников и сохранившимся черно-белым фотографиям. Работы по восстановлению покоев — лепка, золочение, резьба по дереву, живопись, литье — длились пять лет. В декабре 2024 года залы открылись для посетителей.

Однако работы в Зубовском флигеле продолжаются. Сегодня реставраторы приступают к восстановлению убранства одного из самых закрытых и роскошных помещений флигеля — размещавшейся на втором этаже южного крыла дворца Туалетной комнаты императрицы. По задумке архитектора Чарльза Камерона, ее главным украшением служили размещенные между пилястрами чернолаковые вставки в обрамлении изящных позолоченных орнаментов из папье-маше. Орнаменты представляли лиры, вазы, гирлянды, завитки аканта, грифонов с козлиными рогами, а на вставках были изображены «женские античные фигуры», букеты, пейзажи, мифологические и библейские сцены. Однако вся декоративная отделка апартаментов Екатерины II в Зубовском флигеле дворца была уничтожена во время войны — из 103 живописных полотен, украшавших Туалетную комнату, сохранились 10. О былом убранстве сегодня напоминают акварельный рисунок Эдуарда Гау «Спальня Марии Александровны в Большом Царскосельском дворце» и несколько довоенных фотографий. Сейчас именно они служат основным источником при воссоздании интерьеров утраченных панно флигеля.

В этом году было решено провести эксперимент и привлечь к реконструкции живописных лаковых вставок для Туалетной комнаты искусственный интеллект (ИИ). Для этого была создана творческая лаборатория, в штат которой были включены 50 студентов ведущих вузов Петербурга и Москвы — будущие реставраторы, программисты, искусствоведы и культурологи. Перед ними была поставлена задача — под руководством экспертов музея на основе архивных фотографий и исторических фактов с помощью современных технологий и ИИ сгенерировать эскизы недостающих 93 панно, после чего восстановлением утраченных полотен займутся художники.

Воссоздание интерьеров Зубовского флигеля — беспрецедентный опыт в музейной реставрации, считает директор музея-заповедника «Царское Село» Ольга Таратынова. В декоративной отделке применяется множество технологий и материалов, а при помощи нейросетей было решено проанализировать и обобщить весь имеющийся материал и использовать его для эскизов при последующем воссоздании утраченных живописных панно из Туалетной комнаты. «Прекрасно, что этим будут заниматься студенты: они прикоснутся к опыту прошлого с помощью современных инструментов. Уверена, что это будет интересный опыт как для них, так и для нас, музейщиков», — отметила Ольга Таратынова.

Она подчеркнула, что в свое время про свои личные комнаты Екатерина II писала, что «все бегают их смотреть, потому что до сих пор ничего подобного не видели». Теперь и реставраторы тоже смогут сказать: «Такого вы не увидите нигде в мире». Познакомиться с работой ИИ по восстановлению убранства Туалетной комнаты можно будет уже осенью этого года — на ежегодном фестивале «Друзья Петербурга». Полностью реставрационные работы в Зубовском флигеле планируется завершить в 2026 году.

Авторы: Светлана СМИРНОВА

Номер публикации: №17 16.05.2025

Рынок новостроек Москвы: что отличает комплексы бизнес+ от стандартного бизнес-класса?

На рынке новостроек «старой» Москвы сейчас реализуется 142 проекта бизнес-класса. По этому показателю сегмент уверенно лидирует в столице. Такие данные «Стройгазете» предоставили в компании STONE.

Для сравнения: массовых новостроек (вторые по численности) сейчас всего 94, премиальных – 62. Но в последний год в рамках бизнес-сегмента стал выделяться новый подкласс – бизнес+. Причем это не маркетинговый прием, а действительно новая ступень в классификации. Данные проекты обладают широким спектром премиальных характеристик, но сохраняют цены, присущие бизнес-классу. Их доля от общего объема предложения в сегменте – всего 1,4%. Впрочем, постепенно показатель наверняка будет расти.

Качество выше, цены в рынке

Средняя цена новостроек бизнес-класса в столице составляет 473,3 тыс. рублей за кв. метр. В свою очередь, в проектах бизнес+ данный показатель – 490 тыс. рублей, то есть незначительно выше рынка бизнес-класса. Это обусловлено тем, что в новом сегменте представлены характеристики, присущие премиальному классу.

«В столице есть районы, еще не получившие статус премиальных, но уже обладающие характеристиками для реализации жилья премиум-класса с учетом развития транспортной доступности и рекреационной инфраструктуры в городе, – комментирует Кристина Недря, директор коммерческого управления STONE Кристина Недря . – Именно в таких локациях обычно появляются проекты бизнес+. Это, как правило, районы, граничащие с ЦАО, что позволяет клиентам купить недвижимость фактически в центре города при более доступной цене за кв. метр – в среднем разница в цене может достигать 50%».

Перспективные локации с точечной застройкой

Важнейшая особенность бизнес+ класса связана именно с локацией. Такие проекты реализуются в районах, обладающих эксклюзивными характеристиками: близость к центру, соседство с обширными парками и университетами, наличие в непосредственной близости достопримечательностей, деловых кластеров, знаковых спортивных и культурно-досуговых объектов. При этом данные локации, как правило, еще не обрели премиальный статус, что пока позволяет сохранять комфортные цены.

Такие районы зачастую являются обжитыми. Это не «ржавый пояс» с неосвоенными масштабными промзонами под комплексное развитие территории. В данных локациях немного свободных участков, и они подходят в основном под точечную застройку – несколько корпусов, не более 800 квартир.

Премиальный продукт в бизнес-упаковке

Проекты точечной застройки бизнес+ обладают повышенной приватностью, при этом инфраструктуры в них не меньше, чем в огромных ЖК.

Еще одна важная составляющая бизнес+ класса – обширное современное благоустройство, разработанное ведущими дизайнерскими бюро и включающее множество функциональных элементов. Это подразумевает ландшафтный дизайн, детские площадки с безопасным покрытием, workout-зоны с современными тренажерами, всесезонное озеленение.

«Вариативность продуктовых решений делает проекты бизнес+ максимально популярными, – указала Кристина Недря. – Целевая аудитория таких комплексов очень широка – от семей с детьми до бизнесменов. Но неизменно это люди, которые взвешенно подходят к выбору жилья, соотношению цены и качества, а также ценят приватность жизни и свое окружение. Выбирая бизнес+, они не только выигрывают в цене, но и получают ликвидный актив для жизни и инвестиций. Часто подобные проекты расположены в перспективных локациях, соответственно, потенциал для дальнейшего роста стоимости (даже ввода в эксплуатацию) в них очень высок».

Авторы: СГ-Онлайн

Московская область: итоги апреля 2025 года на первичном рынке недвижимости

Объем предложения на первичном рынке Московской области за месяц вырос на 0,7% и на 8,4% за год. Средневзвешенная цена кв. метра составила 196 790 рублей (+0,8% за месяц, +4,9% за год). Такие данные «Стройгазете» предоставили аналитики компании «Метриум».

В апреле 2025 года на рынке новостроек Московской области стартовало четыре новых проекта: BRUNO (Дубна), Красная Горка (Подольск), МЫС (Одинцовский г. о.), Павлово-3 (Истра).

По подсчетам аналитиков «Метриум», средневзвешенная цена кв. метра квартир и апартаментов по итогам апреля 2025 года составила 196 790 руб. (+0,8% за месяц, +4,9% за год). Средневзвешенная цена квартир – 196 100 руб. за кв. метр (+0,7% за месяц, +4,7% за год), апартаментов – 225 010 руб. за кв. метр (+5,3% за месяц, +14% за год).

Рейтинг самых доступных апартаментов в Московской области в апреле 2025 года:

– «Дом +» (Воскресенск): апартамент площадью 34,4 кв. метра за 3,2 млн рублей;

– Sunterra (Балашиха): апартамент площадью 17,5 кв. метра за 3,3 млн рублей;

– «Клубный дом Вашутино» (Химки): апартамент площадью 23,7 кв. метра за 3,9 млн рублей.

Рейтинг самых доступных квартир в Московской области в апреле 2025 года:

– «Кашинцево» (Лосино-Петровский г. о.): квартира площадью 21,9 кв. метра за 2,8 млн рублей;

– «Восточный» (Звенигород): квартира площадью 20,3 кв. метра за 2,8 млн рублей;

– «Школьный» (Подольск): квартира площадью 18,7 кв. метра за 3,1 млн рублей.

В апреле 2025 года на рынке новостроек Московской области было зарегистрировано 3,7 тыс. ДДУ (-14,8% за месяц, -6,1% за год), с апартаментами было зарегистрировано 35 сделок, с квартирами – 3,6 тыс.

«Доля предложений квартир на рынке новостроек Подмосковья сейчас достигает 97%, а апартаментов – всего 3%, – рассказал Григорий Ваулин, управляющий партнер ГК «Ферро-Строй». – В свою очередь, в Москве эти показатели сегодня составляют 87% и 13% соответственно. Очевидно, что в Московской области апарт-комплексы так и не стали по-настоящему популярным форматом недвижимости. Более того, их число начало сокращаться еще до запрета на проектирование новых объектов, который действует с 2025 года. Данная закономерность отражается и в динамике спроса – апартаменты в Подмосковье покупают гораздо реже, чем квартиры. Подобное положение обусловлено прежде всего наличием большого числа недорогой земли в регионе. Отсутствие дефицита свободных участков позволяет реализовывать доступные проекты с квартирами, развитой социальной инфраструктурой и качественным благоустройством. К сегменту апартаментов относятся в основном здания с бюджетными помещениями, которые, впрочем, редко отвечают современному уровню комфорта».

Доля сделок с привлечением ипотечного кредита к апрелю достигла 71%, относительно марта 2025 года показатель вырос на 1 п.п. Средняя ставка по рыночной ипотеке в апреле составляла 26,7%.

Среди округов по объему сделок в апреле лидируют Красногорск (23%), Мытищи (17%) и Ленинский г. о. (15%). По продажам в Красногорске лидируют «Ильинские луга» и «Level Лесной» (112 ДДУ).

Основные тенденции

«Объем предложения на рынке новостроек Московской области в апреле 2025 года составил 49,1 тыс. лотов (+0,7% за месяц), – указал Руслан Сырцов, управляющий директор компании «Метриум». – При этом спрос снизился на 14,8% по сравнению с предыдущим месяцем, однако это снижение объясняется эффектом высокой базы – в феврале и марте фиксировались рекордные продажи благодаря доступным ценам. Несмотря на месячное снижение, апрельский показатель спроса превышает помесячные значения за период с июля 2024 по январь 2025 года, что указывает на сохранение устойчивого спроса. При этом небольшой отток клиентов в апреле связан в первую очередь с исчерпанием наиболее доступных лотов и сокращением масштаба скидочных акций в регионе. На фоне снижения банковских надбавок по семейной ипотеке доля кредитных сделок в апреле выросла до 71% (+1 п.п. за месяц). Устойчивый тренд на рост доли сделок с ипотекой сохраняется с декабря 2024 года. Семейные кредиты – безусловно, стали главным драйвером активности на ипотечном рынке. Но также нередко клиенты вынуждены оформлять рыночные займы на остаток стоимости квартиры по окончании действия рассрочек».

Авторы: СГ-Онлайн

Эталонный подход: в деловом квартале «Серебряный фонтан» открыт сквер в честь 80-летия Победы

Несколько минут от станции метро «Алексеевская» — и ты на территории, где реализованы все самые современные представления о том, как должно быть организовано комфортное городское пространство в сочетании с отреставрированными старинными зданиями и строениями в таком знаковом мегаполисе, как Москва. Группа «Эталон» бережно сохранила историю, ауру и магию этого места, гармонично вписав их в антураж современного жилого комплекса и делового квартала «Серебряный фонтан», расположенного на территории исторической Алексеевской водоподъемной станции. Старые здания, сохранившиеся в этом пространстве и имеющие историческую ценность, были не просто сохранены, а бережно восстановлены и приспособлены под нужды жителей. Сегодня квартал гармонично сочетает в себе современные офисы, арт-пространства, зоны отдыха и исторический архитектурный комплекс.

История и аура места

Надо сказать, эта местность и события вокруг него имели важное значение для истории Москвы. Располагавшееся здесь село Копытово в XVII веке оказалось во владении Дворцового ведомства царя Алексея Михайловича и было переименовано в Алексеевское. Уже при императрице Екатерине Великой, озаботившейся водоснабжением Москвы, была учреждена комиссия, задачей которой стало решение этой проблемы. В результате местом «добычи» чистой воды были определены подмосковные Мытищи, а на территории села Алексеевское в 1830 году была построена первая насосная станция по проекту инженера Николая Яниша, при помощи которой вода из Мытищ перекачивалась по Мытищинскому водопроводу в резервуар водонапорной Сухаревой башни, откуда потом распределялась по Москве. Как пишут исследователи, модернизированная инженером Андреем Дельвигом Алексеевская насосная станция стала основой большого проекта.

Здесь появился комплекс промышленных зданий по проекту архитектора Максима Геппенера, дополненный единственным в России фонтаном Уоллеса. Фонтан был спроектирован и выполнен французским скульптором Шарлем Лебуром (Charles-Auguste Lebourg) по заказу английского филантропа Ричарда Уоллеса (Sir Richard Wallace). В этот яркий архитектурный ансамбль из красного кирпича, который хорошо выделялся на фоне современной ему городской застройки, входили два здания с водоподъемными машинами, портал подземного резервуара, элегантный двухэтажный особняк, где размещались администрация и квартира главного инженера. Также на прилежащей территории были возведены жилые дома для рабочих и хозяйственные постройки.

Алексеевская водоподъемная станция работала до конца 1930-х годов, пока на ее месте не решено было открыть Литейно-механический завод водоприборного оборудования и приборов «Водоприбор», который в 2010 году перенесли в Калужскую область.

В 2019 году Группа «Эталон» начала инвестиции в реновацию данной территории с сохранением исторического архитектурного наследия. Специалисты компании тщательно восстановили утраченные элементы строений, а также воссоздали такие местные достопримечательности, как историческая 150-летняя липовая аллея и венец композиции — чугунный фонтан Уоллеса.

«Никто не забыт и ничто не забыто»

В преддверии праздника 9 Мая здесь был открыт еще один объект — сквер в честь 80-летия Победы, который не только добавит свою ноту в уникальный облик делового квартала, но и откроет новый исторический срез.

«Этот сквер посвящен памяти работников предприятия «Водоприбор», в годы Великой Отечественной войны защищавших нашу Родину, — сказал на церемонии открытия сквера президент «Эталона» Михаил Бузулуцкий. — Мы обязаны внести свой вклад в открытие таких скверов, увековечивая память тех, кто отдал свою жизнь за страну, связать наше прошлое, настоящее и будущее в единое полотно, которое называется историей России».

Церемония прошла без помпезности и фальши. И прохожие, привлеченные скоплением людей, подходили и оставались, присоединялись к церемонии, а потом стояли у двух стел, вчитываясь в фамилии незнакомых им людей, которые ушли на фронт и не вернулись, но обеспечили нам мирное небо над головой.

Наверно, они вместе со всеми гостями присоединились бы к словам председателя Общественного совета при Минстрое России Сергея Степашина, отметившего важность такого подарка для Москвы и москвичей: «Самое главное — здесь отдана дань памяти тем, кто не пришёл с войны. Потому что пока мы помним — мы непобедимы. Народ же, теряющий историческую память, теряет и свою страну». Он также отметил, что творческая команда смогла совершить маленькое чудо, воссоздав в практически первозданном виде памятник истории и архитектуры, созданный 180 лет назад. И особенно отрадно, что сюда будет открыт свободный доступ для всех и даже будут проводиться тематические экскурсии.

Кстати, Сергей Степашин здесь же представил публике ребят — членов Детского общественного совета при Минстрое России, которые также приняли участие в церемонии открытия сквера. Напомним, это единственный Детский общественный совет при российских федеральных министерствах, а его члены, по словам Сергея Степашина, — будущие строители новой России.

Участники и гости церемонии почтили память 36 погибших на фронтах сотрудников «Водоприбора». О некоторых из них рассказала председатель краеведческого общества Алексеевского района «Доброхот(д)» Ирина Манохина.

Позже для гостей мероприятия состоялась обзорная экскурсия по территории делового квартала «Серебряный фонтан», давшая возможность увидеть и оценить, как промышленная архитектура прошлого сочетается с современными решениями. А самыми внимательными участниками экскурсии стали приглашенные на мероприятие ветераны завода «Водоприбор». Надо было видеть, как они узнавали прежние очертания зданий и построек из своего прошлого в осовремененных линиях исторической части делового квартала.

Авторы: Владимир ТЕН

Номер публикации: №17 16.05.2025

Башня поехала: завершается перемещение зданий XIX века для бизнес-кластера в Марьиной Роще

На территории бывшего завода «Борец» XIX века на Складочной улице в Москве в ближайшее время появится креативно-деловой кластер. Это уже ставшее обычным для Москвы событие знаменательно тем, что часть помещений технопарка разместится в зданиях-объектах культурного наследия, которые для создания красивой и функциональной территории переезжают с одной стороны площадки на другую.

Это фасады модельной мастерской, механосборочного цеха и водонапорной башни весом 1 700 тонн, построенные немецким промышленником Густавом Листом еще в 1897 году. Все они станут частью будущего креативно-делового кластера «Густав».

Недавно журналисты стали свидетелями начала финального перемещения самого тяжелого из объектов — водонапорной башни. Финального, потому что башня уже несколько лет «катается» по площадке. В 2020 году компания переместила ее с территории жилого квартала «Шереметьевский» на 150 м. В 2024-м ее временно передвинули на 100 м, а теперь — заключительное перемещение еще на 50 м. Общая дистанция составила порядка 300 м. Работы проходят под контролем Департамента культурного наследия Москвы в сотрудничестве с архитектурными бюро и инженерными командами.

Башня — не единственный перемещенный объект. По площадке «ездили» и стены исторического модельного цеха — также памятника архитектуры.

Процесс передвижки технически сложный, но интересный. Руководитель направления коммерческой недвижимости ПИК Антон Валявин рассказал об этапах работ. Модельные мастерские уже перемещены. Многотонные стены цехов аккуратно отсоединяли от фундамента, поднимали краном грузоподъемностью 500 тонн, устанавливали на специальную платформу и везли со скоростью около 5 м в час. В промежуточной точке элементы вновь подняли и установили в нужное положение.

«Теперь переходим к самому сложному элементу — кирпичной водонапорной башне весом 1 700 тонн (общий вес конструкций — 5 тыс. тонн). Это финальный этап передвижки объектов в рамках создания креативно-делового кластера. Задача уникальная: подобного масштаба не решали со времен СССР. Все контролирует Департамент культурного наследия Москвы: важно сохранить здания, которые станут частью креативной площадки на десятки тысяч квадратных метров», — рассказал Антон Валявин. «Переезжать» башня будет несколько недель — до конца мая. До этого подобные проекты в России не реализовывались более 40 лет.

Креативно-деловой кластер задуман не просто как точка роста для бизнеса, но и как пространство для жителей. Старинные здания сохраняют характер и дух места. «Теперь у этих ценных градоформирующих объектов XIХ века есть шанс вновь стать частью городской среды, наполненной людьми, идеями и будущими проектами», — считает Антон Валявин.

Предполагается, что будущий кластер «Густав» площадью 36 тыс. кв. м станет полноценным городским центром для малого бизнеса, легкой промышленности и креативных индустрий — от дизайнеров и художников до R&D-команд и высокотехнологичных производств со сборкой, фасовкой и прототипированием. В проекте будут разные форматы помещений: классические офисы, отдельный индустриально-офисный блок с форматом industrial, а остальное пространство займут ретейл, шоурумы и общепит.

Ввод в эксплуатацию технопарка «Густав» запланирован на III квартал 2026 года. Проект отмечен архитектурной премией Москвы 2024 года, и сегодня Складочная улица становится местом, где начинается новая история.

Авторы: Оксана САМБОРСКАЯ

Номер публикации: №17 16.05.2025

Мастер-план для ИЖС: развитие сегмента малоэтажного строительства требует комплексного подхода

На днях под руководством заместителя председателя Комитета Совета Федерации по федеративному устройству, региональной политике, местному самоуправлению и делам Севера Александра Высокинского состоялось заседание круглого стола на тему «Актуальные проблемы развития сегмента строительства малоэтажных жилых комплексов».

В своем вступительном слове сенатор напомнил, что президент России не раз указывал, что основной целью всех ветвей власти и госструктур является улучшение жизни нынешних и будущих поколений граждан. И такая логика заложена в действующую Стратегию развития строительной отрасли и ЖКХ на период до 2030 года с прогнозом до 2035 года и в другие документы, предусматривающие реализацию проектов комплексного малоэтажного строительства. В последние время в этой сфере есть немалые успехи. Так, за 2024 год почти 58% построенной в стране жилой недвижимости пришлось на индивидуальный сегмент. «Был установлен рекорд — 62 млн кв. метров жилья построили наши люди. Мы видим, что это направление является одним из драйверов развития отрасли», — сказал сенатор.

МЖК пока в дефиците

Очевидно, что проекты малоэтажной жилой застройки, коттеджные поселки имеют ряд преимуществ, особенно в плане комфорта для граждан: общая благоустроенная территория, единая служба управления и обслуживания, приемлемая цена, близость к природе и др. Однако мало обсуждается то, что для государства и муниципалитетов проживание граждан в индивидуальных жилых домах обходится, мягко говоря, дороже. Так, весьма остро стоит проблема строительства объектов соцсферы (малокомплектные школы, амбулаторные пункты, досуговые центры и прочее) и инфраструктуры в сельской местности. Вся эта проблематика требует подробного рассмотрения и выверенных решений.

Надо отметить, что с 2022 года на федеральном уровне урегулирован вопрос с малоэтажными жилыми комплексами (МЖК), на которые распространено законодательство о долевом строительстве. Имеется и возможность включения проектов МЖК в проекты комплексного развития территорий (КРТ). «Казалось бы, все условия созданы. Однако в настоящее время на территории страны осуществляется строительство всего 13 малоэтажных жилых комплексов в 10 субъектах РФ, включая Московскую, Вологодскую, Воронежскую, Липецкую, Тверскую области. В рамках начатых очередей строительства планируется построить порядка 151,9 тыс. кв. метров индивидуального жилья, что составляет менее 1% от годового объема ввода ИЖС — и это очень небольшой задел, что не может не беспокоить», — констатировал Александр Высокинский.

По его словам, сегодня в сегменте ИЖС в основном застраиваются бывшие колхозные поля вокруг городов, причем это делается без плана, на принципах «народной стройки». Проблемой является также дефицит пригодной под ИЖС земли. Да, есть приватизированные колхозные поля, но государство не может «заходить» на эти частные земли, хотя, по логике, их надо было бы изымать под строительство сетей и дорог. Если же власти пытаются на этих землях осуществлять какую-либо деятельность, то в рамках имеющегося законодательства это фактически является противозаконным, и любое развитие таких территорий за счет бюджета неизбежно вызывает вопросы у Счетной палаты.

К сожалению, сегодня комплексная малоэтажная застройка часто осуществляется на окраинах населенных пунктов или вблизи крупных городов и расположена отдаленно от инфраструктуры. Это создает неудобства для жителей и снижает привлекательность такого жилья. Особенно остро эта проблема ощущается в центральных регионах страны, где земли, подходящие для малоэтажного жилищного строительства, уже заняты многоэтажной застройкой, промышленностью, сельским хозяйством или природоохранными зонами. Огромным тормозом являются и высокая стоимость всего процесса строительства, низкая инвестиционная привлекательность проектов МЖК для девелоперов, которым выгоднее «строить ввысь».

Александр Высокинский предложил регионам активизировать работу по увеличению доли комплексного ИЖС, планируемого к строительству в рамках КРТ, и синхронизировать генеральные планы и схемы территориального планирования. Также целесообразно пересмотреть нормативы градостроительного проектирования в части введения дифференцированного подхода к нормативам обеспеченности МЖК объектами социальной и транспортной инфраструктуры.

«Пока взвешенный комплексный подход при развитии МЖК, к сожалению, не выработан — и это надо исправить», — сказал сенатор.

Альтернативная модель

Выступивший следом член Комитета Госдумы по строительству и ЖКХ Александр Якубовский в своем докладе обратил внимание на то, что в законодательстве до сих пор отсутствует четкое понятие «малоэтажного жилого комплекса» и нет ясности по управлению такими объектами. Депутаты сейчас работают над устранением пробела в Градостроительном кодексе. Одновременно законодатели считают, что навязывание единого формата по управлению МЖК недопустимо, и, кстати, такая позиция прямо отражена в решении Конституционного суда. Сегодня почти всегда после строительства МЖК застройщики навязывают свою управляющую компанию, которая должна заниматься общим имуществом (ОИ) комплекса. Но что считать таким общим имуществом — не всегда ясно: нет внятной концепции на этот счет и исчерпывающего перечня объектов. В результате в МЖК копируется модель управления многоквартирным домом (МКД), что контрпродуктивно с учетом иных условий застройки и собственности.

В Комитете предлагают альтернативу, предполагающую отказ от обязательного управления МЖК по аналогии с МКД с переходом к добровольному объединению собственников недвижимости или садовых некоммерческих товариществ (СНТ) с обязательным составлением минимального перечня ОИ. Также надо дать возможность жителям включать в перечень ОИ элементы инфраструктуры (коммуникаций, воды, канализации и т. п.). При этом все отношения жителей с ресурсоснабжающими организациями (РСО) должны строиться на прямых договорах без участия каких-либо посредников, а правила проживания граждан должны стать неотъемлемой частью договоров купли-продажи недвижимости в тех случаях, когда участок расположен в границах организованного поселка. «Такая модель позволит гарантировать свободное, жизнеспособное и справедливое управление такими поселками и при этом не будут нарушаться конституционные права собственников», — полагает Александр Якубовский.

Что касается важнейшего вопроса о подключении к инженерной инфраструктуре, то настало время определить стандарты по срокам, порядку и тарифам на такие услуги, причем эту проблему надо решить как в МКД, так и в ИЖС, но для этого нужно законодательное решение.

Как напомнил депутат, сегодня при поддержке Минстроя и «ДОМ.РФ» действует льготная ипотечная программа для ИЖС и МЖК, и важно обеспечить стабильность и универсальность этих механизмов и их развитие. В четвертых, важна тема доверия и прозрачности. В этом контексте речь идет о формировании реестра добросовестных застройщиков и о тех вопросах, которые есть к работе банковского сообщества и его ответственности в части соблюдения прав граждан.

Эскроу для подрядчика

Как отметил в своем докладе замдиректора Департамента жилищной политики Минстроя России Андрей Гужов, статистика подтверждает рост интереса к ИЖС: в 2019 году в этом сегменте было возведено 42 млн кв. метров, а в прошлом — уже 62 млн. Важно поддержать эту тенденцию, и в этих целях министерство активно участвует в процессе законодательного обеспечения ИЖС, в частности, в доработке ко второму чтению проекта федерального закона №155842-8 «О жилых комплексах, об управлении имуществом общего пользования в жилых комплексах». «Есть надежда, что точка в этом вопросе вскоре будет поставлена», — сообщил Андрей Гужов. Также Минстрой в сотрудничестве с профильными структурами прорабатывает вопросы создания нормативов проектирования в ИЖС, эту работу также планируется вскоре завершить.

Сегодня льготные ипотечные программы распространены на сегмент ИЖС, но по понятным причинам на ипотечном рынке наблюдается спад. Министерство работает над тем, чтобы его преодолеть, и плотно сотрудничает с Банком России, совершенствуя финансовые инструменты поддержки ИЖС. Еще одним интересным механизмом поддержки стала возможность строительства индивидуального жилья по договорам строительного подряда с применением счетов эскроу. По состоянию на апрель 2025 года на цифровой платформе строим.дом.рф уже зарегистрировано 2,5 тыс. подрядных организаций, готовых к сотрудничеству с применением эскроу-счетов для ИЖС. «Да, это молодой механизм, и на сегодня в его рамках заключено больше тысячи ста договоров на дома площадью 152 тыс. кв. метров со средним сроком их строительства около 7 месяцев», — рассказал Андрей Гужов.

Комментируя этот доклад, Александр Высокинский попросил Минстрой проработать более детальные нормативы по обеспеченности локаций комплексной и индивидуальной застройки МЖК объектами соцсферы, уточнить правила изъятия участков под нужды такого строительства, а также подготовить перечень проектов жилых домов повторного применения небольшой площади (примерно 200 кв. метров), которые можно было бы рекомендовать регионам.

Модульные перспективы

Замдиректора Департамента металлургии и материалов Минпромторга Владимир Смбатян подробно рассказал о работе по развитию модульного строительства. Применение таких технологий особенно перспективно в ИЖС, и в настоящее время министерство активно взаимодействует с производителями таких домов, им предоставляют меры финансовой поддержки, включая льготное кредитование. Плюс в марте этого года Минпромторгом совместно с Минстроем был рассмотрен перечень критической промышленной продукции в отрасли промышленных материалов и конструкций (в него включены модульные здания). После утверждения перечня заводы-изготовители смогут воспользоваться возможностями Фонда поддержки промышленности. «Такой механизм позволяет оказать поддержку компаниям на всех этапах производственного цикла, покрыть затраты на закупку и лизинг оборудования, расширение выпуска продукции и инжиниринг. Эта поддержка будет нами оказываться всесторонне, но при этом нам важно совместно с Минстроем так проработать эти механизмы, чтобы не допустить профицита производственных мощностей для ИЖС», — сказал Владимир Смбатян.

В ходе дальнейшего обсуждения были затронуты многие другие проблемы, препятствующие развитию ИЖС. В частности, заместитель руководителя Росреестра Алексей Бутовецкий высказался в пользу жестких решений при регулировании вопросов, связанных с управлением и пользованием общим имуществом, в тех случаях, когда добросовестные собственники отстранены от участия в этих процессах. А вице-президент Союза сельских строителей Михаил Краснов обратил внимание на то, что жилищное строительство нужно рассматривать в совокупности с производством на местах, как это было когда-то в СССР, где применялись схемы размещения производительных сил: в таком случае сразу находится место для инвесторов, которые вкладываются в производственную деятельность и начинают принимать активное участие в решении инфраструктурных вопросов. Эти тезисы были поддержаны Александром Высокинским. «Вопросы о создании рабочих мест при реализации проектов ИЖС должны быть включены в наши рекомендации», — подчеркнул сенатор.

Алексей ГОРУЛЕВ, председатель Комитета по цифровизации Ассоциации участников рынка малоэтажного строительства:

«Следует предусмотреть инструменты поддержки подрядных организаций в сфере ИЖС. А регламентировать развитие территорий индивидуального строительства нужно через мастер-планы и путем развития института мастер-девелопмента»

Александр ВЫСОКИНСКИЙ, заместитель председателя Комитета Совета Федерации по федеративному устройству, региональной политике, местному самоуправлению и делам Севера:

«Когда мы освещаем или убираем улицу в городе — это одни ресурсы, а когда мы такое делаем в коттеджном поселке — это для муниципалитета дороже. Здесь мы должны либо сразу предупреждать граждан, либо брать данные расходы на себя»

Авторы: Алексей ЩЕГЛОВ

Номер публикации: №17 16.05.2025

Группа «РОСНАНО» представила флагманские решения фотовольтаики на KazanForum 2025

На международном экономическом форуме в Татарстане компания показала инновационные продукты нового завода SteelSun в Саранске — он является единственным в России серийным производителем гибких солнечных панелей последнего поколения. Проект реализован совместно с Правительством Республики Мордовия. Разработки в сфере энергетики Группы «РОСНАНО» ведет собственный инжиниринговый центр.

Что увидели гости стенда?

Гибкие солнечные панели (CIGS) на тонкопленочной технологии — идеальное решение для интеграции в любые виды кровли, позволяющее максимально эффективно использовать пространство.

Высокоэффективные модули с гетероструктурой (основанные на Si-HJT) — решение для фасадов, навесов и малых архитектурных форм.

Портативная солнечная зарядка — компактное автономное устройство, идеальное для питания бытовых приборов оборудования вне сети.

KazanForum — главная площадка экономического взаимодействия Российской Федерации и стран исламского мира.

Солнечные модули от Группы «РОСНАНО» успешно интегрированы в энергетическую инфраструктуру разных регионов России, от частных домов до крупных промышленных объектов. Благодаря ежегодному приросту объема рынка солнечной энергетики производственные мощности предприятия готовы обеспечить до 100% спроса в стране.

СПРАВКА

Solartek — совместная компания сети наноцентров («ТехноCпарк», «СИГМА.Новосибирск», ULNANOTECH, Северо-западный центр трансфера технологий, наноцентр Дубны, Центр нанотехнологий и наноматериалов Республики Мордовия), промышленный партнер Solliance в России. Штаб-квартира компании находится в наноцентре «ТехноCпарк» (Троицк). Solartek выполняет роль бизнес-инкубатора и центра интеллектуальной собственности в сфере фотовольтаики, создает различные производственные ниши: от маломасштабных фотовольтаических производств до компаний, разрабатывающих BIPV-продукты. В рамках исследовательской деятельности Solliance в области перовскитной фотовольтаической технологии и фотовольтаической технологии на базе диселенида меди-индия-галлия (CIGS) Solartek разрабатывает и поставляет образцы современных фотовольтаических материалов (проводящие пленки на основе углеродных нанотрубок) для проведения испытаний, направленных на снижение себестоимости фотовольтаической продукции.

Как помочь рыбакам Севера?

Многие рыбопромышленные предприятия Северного бассейна оказались в сложной ситуации из-за стечения неблагоприятных обстоятельств. С одной стороны, уже не первый год продолжается снижение запасов по ряду промысловых объектов, включая главные для Севера — треску и пикшу. С другой — антироссийские санкции особенно больно ударили по этому макрорегиону из-за проблем с использованием европейских портов для ремонта флота и логистики.

Корреспондент Fishnews опросил экспертов о желательных и одновременно реалистичных мерах поддержки рыбаков со стороны государства.

70-процентный порог

По мнению собеседников Fishnews, серьезной проблемой, которая негативно отражается на экономической устойчивости рыбопромышленных предприятий, стала норма о 70-процентном пороге освоения квот. Компаниям, которые по тем или иным причинам в течение двух лет подряд недоосваивали квоту, Росрыболовство предлагает добровольно расторгнуть договор. В случае отказа пользователя соответствующий иск направляется в арбитражный суд.

«В сложившихся условиях многие судовладельцы могут не выполнить норму по освоению квот, особенно по малоприбыльным видам, таким как путассу. Кстати, это единственный массовый объект промысла на Северном бассейне, по которому объем квоты увеличился в сравнении с прошлым годом. В результате у рыбопромышленников осложнилась ситуация с преодолением 70-процентного порога», — отметил генеральный директор Союза рыбопромышленников Севера (СРПС) Константин Древетняк.

По его словам, СРПС направлял соответствующие обращения и в Росрыболовство, и в Минсельхоз. Подключали и сенаторов. «В принципе, все с нами согласны, даже пути решения проблемы наметились, но пока она не решена», — констатировал руководитель отраслевого объединения.

Схожей позиции по поводу 70-процентного порога придерживается и экс-гендиректор Союза рыбопромышленников Севера, ныне заместитель председателя Мурманской областной думы Геннадий Степахно.

«Эта проблема особенно важна и принципиальна для Северного бассейна — тех рыбаков, которые ведут добычу основных пелагических видов рыб в зонах иностранных государств и конвенционных районах по межправительственным соглашениям (в акваториях Норвегии, Фарер, НЕАФК, НАФО и других водах). Мурманская областная дума, ВАРПЭ, Парламентская ассоциация Северо-Запада России своими обращениями поддержали рыбаков Севера», — подчеркнул Геннадий Степахно.

Регулирование «прибрежки»

Также, по мнению экспертов, улучшить положение ряда предприятий Северного бассейна могло бы дополнительное регулирование вопросов прибрежного рыболовства.

«В условиях, когда запасы атлантической трески и пикши находятся на исторически низком уровне, важно получать максимальную отдачу от ресурса. Сегодня это невозможно в прибрежном рыболовстве, при котором требуется доставлять продукцию на берег только в свежем или охлажденном виде. Это требование делает невозможным выпуск продукции из субпродуктов рыбы и ее частей после разделки уловов. Из-за коротких сроков годности ценная печень трески, в частности, не может быть доставлена на берег в охлажденном или свежем виде», — обратил внимание член Совета Ассоциации судовладельцев рыбопромыслового флота (АСРФ) Сергей Сенников.

По его мнению, важно внести в закон о рыболовстве изменения, которые позволят производить в прибрежном промысле иную незамороженную рыбную продукцию из рыбных частей и субпродуктов. Прежде всего, консервы из печени трески, которые поставляются на отечественный рынок и пользуются высоким спросом у населения.

«По оценке промысловых компаний, общий потенциал производства консервов из печени трески может составить более 900 тыс. банок в расчете объема прибрежной квоты трески 2025 года (около 25 тыс. тонн). Вся такая продукция предназначена для поставок на российский рынок», — подчеркнул Сергей Сенников.

С этим предложением согласен Константин Древетняк. «Для поддержки «прибрежки» необходимо разрешить выпуск в этом режиме промысла консервов из печени тресковых, а также доставку на берег икры. Сейчас икру доставлять на берег запрещено, она вся выбрасывается за борт. Это глупо. Государство за счет икры может получить дополнительно прекрасную продукцию и налоги», — считает гендиректор СРПС.

По мнению Сергея Сенникова, для повышения отдачи от ресурса важно в целом развитие безотходной переработки, в том числе на берегу, а также предложение рынку новых продуктов.

«Но для развития их выпуска важна поддержка, поскольку такое производство требует серьезных затрат. Действенная мера поддержки — налоговый вычет при переработке. АСРФ считает важным распространить вычет на такой новый продукт из трески, как клипфиск. Для распространения налогового вычета на клипфиск необходим код ОКПД для этого продукта. Производители рассчитывают, что он будет установлен в рамках детализации кодов ОКПД 2, запланированной дорожной картой повышения внутреннего потребления рыбной продукции», — рассказал Сергей Сенников.

Дотации или компенсации

Государство могло бы в той или иной степени частично субсидировать деятельность рыбаков по некоторым направлениям. Геннадий Степахно обратил внимание, что в сельском хозяйстве производители активно пользуются различными мерами господдержки, предусмотренными Доктриной продовольственной безопасности РФ. По его мнению, эти меры стоило бы задействовать, чтобы решить хотя бы некоторые проблемы рыбаков.

«Возможен комбинированный подход государства в вопросах финансовой поддержки рыбаков как через прямые бюджетные вложения, так и через косвенное (скрытое) субсидирование из расчета 30% денежных средств на каждый рубль произведенной отраслью товарной продукции», — отметил Геннадий Степахно.

Альтернативой, по его мнению, могли бы стать 30-40% дотации стоимости топлива, израсходованного судовладельцами на добычу, производство и поставку на внутренний рынок страны рыбопродукции. Либо льготный железнодорожный тариф на перевозки продукции из водных биоресурсов.

«Тем более что норвежцы взимают дополнительный налог с топлива, которым бункеруются наши суда в их портах», — подчеркнул cобеседник Fishnews.

На схожей позиции стоит Константин Древетняк. По его словам, в компенсациях расходов на топливо острее всего нуждаются рыбаки, добывающие пелагические виды: путассу, скумбрию, селедку. Из них самый большой по объему добычи и самый низкий по цене, по рентабельности объект — путассу.

«Ранее логистика этих объектов предполагала, что из мест добычи их доставляли в порты Фарерских островов и там перегружали на транспортные суда. Сейчас для рыбы, не пойманной в зоне Фарер, (а это основная часть уловов) так делать нельзя. Поэтому наши рыбаки сейчас сами ее добывают и сами доставляют, теряя на логистике иногда 2−3 недели. Альтернатива — перегрузы на транспортные суда в открытом море, но это проблема непогоды, безопасности экипажей и так далее», — подчеркнул Константин Древетняк.

По его мнению, помочь рыбакам смогли бы компенсации расходов на топливо. Особенно тем, кто ловит в дальних районах — в Норвежском море, море Ирмингера и далее — в районах НАФО, у побережья Канады. «Это реалистично, и власти даже собирались предоставлять такие компенсации, но потом по какой-то причине отказались от этой идеи», — подытожил руководитель СРПС.

Отмена постановления № 974

В 2017 году было принятопостановление правительства № 974, обязывающее доставлять уловы, добытые в Баренцевом, Балтийском, Черном морях за пределами российских вод, на территорию РФ. По мнению Константина Древетняка, отмена этого документа или исключение из него нормы, касающейся Баренцева моря, также улучшило бы положение рыбаков Севера.

«Сейчас, согласно постановлению, рыбу, пойманную западнее линии мыс Нордкап — остров Медвежий (это западная граница Баренцева моря), можно экспортировать, не доставляя в российские порты. А если она поймана восточнее этой линии, то ее обязаны доставить на территорию России, даже если в дальнейшем она предназначена на экспорт», — отметил гендиректор СРПС.

В результате, считает руководитель отраслевого союза, рыбаки оказались в сложной ситуации. «Во-первых, они дополнительно теряют промысловое время и деньги на логистику. Во-вторых, сам Мурманский порт к этому не готов — нет складов, обладающих европейскими и китайскими номерами, так что рыбу некуда положить», — рассказал Константин Древетняк.

Предупреждение умышленного недолова

Промысловые потери, по словам Константина Древетняка, рыбаки несут также из-за умышленного недолова. «Сейчас капитаны, даже имея возможность освоить квоту на 100%, предпочитают недобирать по 10, 20 или 30 тонн. Они перестраховываются, потому что в море абсолютно точно все выверить нельзя, а за малейший перелов наказывают. В итоге на умышленных недоловах по всему Северному бассейну мы теряем сотни, а то и тысячи тонн», — сообщил руководитель отраслевого объединения.

В то же время в мировом опыте, отметил Константин Древетняк, есть альтернативные законодательные механизмы. «Например, если ты переловил 10 тонн в этом году, то этот объем можно компенсировать за счет равноценного уменьшения квоты на следующий год. Или можно, как в Исландии, всю выручку от переловленной рыбы безвозмездно сдавать в бюджет. И государству выгода, и рыбак не опасается перелова», — поделился зарубежным опытом генеральный директор СРПС.

Повышение доступности рыбы

Геннадий Степахно напомнил о поручении президента Владимира Путина по разработке дорожной карты, нацеленной на увеличение внутреннего потребления отечественной рыбной продукции. Реализация дорожной карты, по мнению мурманского парламентария, также улучшила бы положение рыбаков.

«По данным аналитического центра НАФИ, 31%, то есть треть, населения страны не может себе позволить покупать рыбу из-за высокой цены, особенно в этом году. Считаю, что и для детей, и для взрослых, да и для самих рыбаков была бы полезна и актуальна общенациональная программа по повышению доступности рыбной продукции. И чтобы не обвиняли рыбаков, которые показали на примере нашей северной «народной» рыбки — мойвы, что при себестоимости ее вылова и производства в 60-70 рублей за 1 кг они могут напрямую поставлять ее в торговую сеть по цене 80-100 рублей», — отметил Геннадий Степахно.

Поддержка отраслевой науки

Улучшить ситуацию с ресурсной базой и тем самым поправить положение рыбаков могло бы увеличение финансирования отраслевой науки, считает заместитель председателя Мурманской областной думы.

«Когда же, наконец, у нас построят хотя бы три современных научных парохода ледового класса для Северного бассейна? Чтобы мы хотя бы приблизились к Норвегии, имеющей пять суперсовременных НИС. И нашли бы исчезнувшие мойву и сайку, и выдали бы объективный прогноз на вылов водных биоресурсов не только в родном Баренцевом море, но и в Северо-Восточной, Центральной и Северо-Западной Атлантике, предложив к промыслу как минимум 250-300 тыс. тонн дополнительных недоиспользуемых ресурсов», — сказал Геннадий Степахно.

Также, по его мнению, с помощью рыбохозяйственной науки можно увеличить количество объектов промысла на Севере за счет морских млекопитающих, водорослей, иглокожих, двустворчатых и прочего. Все это тоже внесло бы вклад в результаты работы отрасли.

Андрей ДЕМЕНТЬЕВ, Fishnews

Дмитрий Чернышенко: Пять чемпионатов объединят 350 тысяч самых профессиональных людей страны

Под председательством Заместителя Председателя Правительства Дмитрия Чернышенко состоялось заседание организационного комитета по проведению пяти чемпионатов по профессиональному мастерству для школьников, студентов СПО и молодых специалистов. В нём приняли участие заместитель Руководителя Администрации Президента Максим Орешкин и Министр просвещения Сергей Кравцов.

Заместитель Руководителя Администрации Президента Максим Орешкин отметил, что чемпионаты формируют основу для развития рынка кадров. Он подчеркнул, что на такие мероприятия обращено пристальное внимание. Например, с победителями встречался Президент Владимир Путин.

Дмитрий Чернышенко сообщил, что пять чемпионатов объединят 350 тысяч самых профессиональных людей страны.

«Благодаря федеральному проекту “Профессионалитет„, который с этого года реализуется в рамках нацпроекта “Молодёжь и дети„, обеспечивается подготовка кадров нового поколения в тесной связке с предприятиями ключевых секторов экономики. Одним из инструментов кооперации образования и бизнеса является проведение таких чемпионатов. Они направлены на реализацию потенциала каждого человека, развитие его талантов, воспитание патриотичной и социально ответственной личности, что является одной из национальных целей развития нашей страны, поставленных Президентом Владимиром Путиным», – заявил он.

Вице-премьер также поблагодарил государственный фонд поддержки участников специальной военной операции «Защитники Отечества» за активный вклад в развитие движения «Абилимпикс».

2025 год объявлен Годом защитника Отечества. По поручению Президента в рамках чемпионатов «Абилимпикс» в этом году впервые пройдёт чемпионат по профессиональному мастерству для участников специальной военной операции с инвалидностью.

Дмитрий Чернышенко поручил оказывать содействие в прохождении практик студентов, трудоустройстве выпускников, продумать поощрение для компаний – партнёров движения, участников чемпионатного движения, увязывать компетенции с направлениями технологического лидерства и расширять региональное участие в чемпионатах, в том числе воссоединённых регионов.

Министр просвещения Сергей Кравцов отметил, что Правительство утвердило концепцию наставничества.

«Нам важно, чтобы тема наставничества была максимально отражена в мероприятиях всех чемпионатов. Ключевое направление – работа с призёрами и победителями. Чемпионаты помогают нам выявлять наших будущих высококвалифицированных специалистов. Необходимо организовать дальнейшее сопровождение ребят до трудоустройства на ведущие предприятия страны», – отметил министр.

По результатам опросов, 60% студентов организаций среднего профессионального образования участвовали в профессиональных чемпионатах и конкурсах. По статистике Минпросвещения России, на сегодняшний момент, за исключением студентов первого и последнего курсов, каждый четвёртый студент охвачен мероприятиями чемпионатного движения.

С основным докладом выступил заместитель Министра просвещения Владимир Желонкин. Участие в заседании также приняли губернатор Санкт-Петербурга Александр Беглов, врио губернатора Новгородской области Александр Дронов, представители федеральных и региональных органов власти, общественных объединений, компаний-партнёров.

Ключевую роль в развитии чемпионатного движения играют предприятия-партнёры. Они участвуют в разработке заданий, предоставляют площадки для мероприятий, выступают в качестве экспертов. Этот формат даёт возможность готовить специалистов для высокотехнологичных отраслей. Так, заместитель председателя правления ПАО «Сбербанк» Ольга Голодец рассказала, что компания делает акцент на чемпионате высоких технологий.

Финал чемпионата «Профессионалы» в 2025 году состоится сразу в трёх городах. В мае мероприятия пройдут в Нижнем Новгороде. В августе финал примет Калуга, а в декабре мероприятия финала состоятся в Санкт-Петербурге. В 2025 году в соревнованиях чемпионата уже приняли участие более 300 тысяч конкурсантов. В сентябре запланирован финал чемпионата высоких технологий в Великом Новгороде. В октябре пройдёт финал чемпионата для лиц с ОВЗ и инвалидностью «Абилимпикс». В этом году в рамках «Абилимпикса» в июле впервые состоится чемпионат по профессиональному мастерству для участников СВО в Республике Татарстан.

Россия > Госбюджет, налоги, цены. Образование, наука > premier.gov.ru, 16 мая 2025 > № 4779999 Дмитрий Чернышенко

Лучшие цифровые решения регионов отмечены наградами за вклад в развитие городского хозяйства на III Национальной премии «Умный город»

Торжественная церемония вручения премии за вклад в развитие городского хозяйства состоялась в рамках III Национальной премии «Умный город» на площадке Национального центра «Россия».

Москва стала обладателем «Гран-при», а также взяла золото в номинациях «Безопасный город», «Вижу всё», «Вместе», «Жильё», «Заботливый город», «Здоровый город», «ИИ на русском», «Креативная экономика», «Культурный город», «Мой город», «Наука», «Под контролем», «Сообщество», «Умная школа», «Умный муниципалитет» и «Экономика данных».

В номинации «Активный город» победу одержал Санкт-Петербург, «Вдохновение» – Краснодарский край, «Город на ладони» – Ленинградская область, «Коммунальная инфраструктура» – Московская область.

Открывало премию пленарное заседание «Умный город в структуре новых национальных проектов». К участникам с видеоприветствием обратился Заместитель Председателя Правительства РФ – Руководитель Аппарата Правительства РФ Дмитрий Григоренко.

«Выполнение всех наших планов по развитию отрасли строительства, сферы жилищно-коммунального хозяйства, архитектуры и градостроительного проектирования в рамках национального проекта «Инфраструктура для жизни» осуществляется с опорой на процессы цифровой трансформации, способствующей прямому взаимодействию органов власти, представителей бизнеса и экспертного сообщества. Премия «Умный город» традиционно поощряет регионы, которые наиболее активно развивают цифровые продукты, платформы и сервисы для улучшения качества жизни людей и повышения безопасности городской среды», – отметил Министр строительства и ЖКХ РФ Ирек Файзуллин в своем приветственном слове к участникам премии.

Премия направлена на популяризацию и масштабирование лучших «цифровых практик», результатов национальных проектов: «Инфраструктура для жизни», «Экономика данных и цифровая трансформация государства», а также синхронизацию программ и мероприятий федерального, регионального и муниципального уровня для достижения национальных целей развития РФ, поставленных Президентом России.

Авторам проектов в основных номинациях – «За вклад в развитие цифровизации городского хозяйства», «Наука» и «Гран-при» – почетные статуэтки и дипломы вручил замминистра строительства и ЖКХ РФ Константин Михайлик. В ходе пленарного заседания замминистра поздравил всех с 80-летием Победы в Великой Отечественной войне, а также рассказал о ключевых направлениях цифрового развития строительной отрасли и сферы ЖКХ. В рамках деловой программы премии он также осмотрел специализированную выставку, где были представлены лучшие цифровые решения, направленные на развитие строительной отрасли и сферы жилищно-коммунального хозяйства, автоматизированные системы, ориентированные на сокращение процедур инвестиционно-строительного цикла, передовые технологии по применению искусственного интеллекта, а также сервисы, способствующие улучшению качества жизни людей и повышению безопасности городской среды.

В пленарном заседании III Национальной премии «Умный город» приняли участие Министр правительства Москвы, руководитель департамента информационных технологий города Москвы Эдуард Лысенко, заместитель Губернатора Калужской области Павел Ципорин, генеральный директор АО «Росатом Инфраструктурные решения» Ксения Сухотина, президент АО «Ситроник» Алексей Марухин, а также представители бизнеса и экспертного сообщества. Насыщенная деловая программа мероприятия также была представлена сессиями «Инфраструктура для жизни – синхронизация власти и бизнеса», «Умный город – Умная страна. Развитие региональных проектов», «Программные, аппаратные и инженерные решения для строительства, ЖКХ, безопасной и комфортной среды».

«СОЮЗЦЕМЕНТ» предложил исключить цемент из товаров для обязательной биржевой торговли

В Союзе производителей цемента «СОЮЗЦЕМЕНТ» считают, что цемент не соответствует требованиям, предъявляемым к биржевой торговле, и предлагает исключить его из перечня товаров, определенных проектом Федерального закона «О внесении изменений в Федеральный закон «Об организованных торгах».

Комитет Госдумы по финансовому рынку в конце марта 2025 года направил на согласование ведомств законопроект («О внесении изменений в Федеральный закон «Об организованных торгах» о дополнении главы 2 статьей 13.1, а также в Федеральный закон «О внесении изменения в статью 14.24 Кодекса Российской Федерации Об административных правонарушениях»), которым предлагает законодательно закрепить практику, при которой правительство получит право устанавливать обязательную долю продаж отдельных товаров на бирже (до 25% от объема их производства или объема продаж) для формирования национальных ценовых индикаторов.

В документе содержится значительный перечень товаров (от морепродуктов до свинца), в том числе цемент. За неисполнение установленных нормативов обязательной реализации товаров на бирже устанавливается административная ответственность – штраф для юридических лиц до 500 тыс. рублей. Встречной обязанности для покупателей таких товаров – установление нормативов покупки товаров через биржу – не предусмотрено. При этом критериев, по которым товары попадают в перечень для обязательной торговли на бирже, не определено.

Российский союз промышленников и предпринимателей (РСПП) обратился к вице-премьеру Дмитрию Григоренко с просьбой существенно изменить подготовленный депутатами законопроект, отказавшись как от фиксации в нем обязательной доли продажи на бирже, так и перечня товаров, на которые это требование будет распространяться. По мнению РСПП, введение обязанности реализовать значительный объем продукции на организованных торгах означает отступление от принципов свободы договора. Кроме того, законопроект допускает особые условия применения нормативов реализации товаров на организованных торгах в зависимости от категорий хозяйствующих субъектов, а также возможность исключения применения нормативов в отношении отдельных категорий хозяйствующих субъектов.

НО «СОЮЗЦЕМЕНТ» поддерживает позицию РСПП, а также дополняет эту позицию применительно к цементу.

«В Союзе производителей цемента считают, что принятие закона, предусматривающего установление нормативов для обязательной реализации цемента на бирже, может повлечь значимые риски для отрасли», - указали в пресс-службе отраслевого объединения.

Такая позиция подкрепляется независимой экспертизой. По итогам исследования, проведенного экономистами Московского государственного университета имени М.В. Ломоносова, сделан вывод об отсутствии экономической целесообразности вывода цемента на биржевые торги. Научное исследование подтвердило, что в текущих условиях обязательная биржевая торговля цементом не приведет к достижению заявленных целей по стабилизации цен или развитию конкуренции, но может создать также дополнительные риски для рынка.

В частности, НО «СОЮЗЦЕМЕНТ» обращает внимание, что Проект закона не предусматривает механизмы привлечения покупателей цемента на биржу, при том что в настоящее время фактически отсутствует востребованность биржевых торгов. «Опрос потребителей цемента показал, что они не заинтересованы приобретать цемент через биржевые торги, поскольку это требует значительных дополнительных затрат для привлечения новых дефицитных трудовых ресурсов и их обучения, закупки оборудования, разрушения устоявшегося комфортного способа покупки цемента, - комментирует исполнительный директор НО «СОЮЗЦЕМЕНТ» Дарья Мартынкина. – Кроме того, при существенном повышении цены на бирже в сезон заказчики объектов строительства для государственных нужд будут испытывать трудности с проведением оплаты по биржевой цене ввиду ограничений цены контракта по госзаказу». Важно также учитывать высокую сезонность потребления цемента, ограниченные сроки его хранения и логистические особенности поставок, так как производственный и сбытовой цикл в отрасли выстроен с учетом этих факторов, и внесение существенных изменений в порядок реализации продукции может повлиять на устойчивость текущей системы поставок и расчетов, дополняют производители цемента.

В отраслевом союзе подчеркнули, что принуждение в силу закона к биржевой торговле на рынке цемента может привести к отрицательным эффектам, так как рынок цемента отличается от рынка нефти, зерна, удобрений в первую очередь тем, что он высококонкурентный, ориентирован на внутреннее потребление и не имеет экспортной альтернативы. Следовательно, в основном внутренние факторы влияют на его ценообразование. В исследовании экономического факультета МГУ имени М.В. Ломоносова отмечено, что цемент не является биржевым товаром, так как не в полной мере обладает рядом свойств, важных для биржевого товара (взаимозаменяемость, возможность хранения и транспортировки в любых условиях). Анализ имеющегося зарубежного опыта биржевой торговли цементом показал, что ведущие международные организации не включают данный строительный материал в состав торгуемых товаров.

Эксперты считают, что возможны и «антиконкурентные эффекты биржевой торговли цементом». «Дополнительно необходимо обратить внимание на потенциальную волатильность цен при биржевом способе реализации. Цены на спотовом рынке, особенно в сезонных пиковых условиях, могут отличаться от уровня, предусмотренного долгосрочными контрактами как в сторону повышения, так и в сторону снижения. Это может затруднить прогнозирование затрат как для производителей, так и для потребителей, включая организации, реализующие проекты в рамках государственных контрактов с фиксированной сметной стоимостью», - отметила Дарья Мартынкина.

Проект закона не исключает возможности торговли на бирже цемента иностранных производителей. «При этом во всех странах, из которых цемент ввозится в Российскую Федерацию, применяется широкий спектр мер поддержки производства, технологической модернизации, экспорта, - поясняет Дарья Мартынкина. - С одной стороны, вывод иностранных производителей цемента на биржу и рост объемов ввоза цемента из-за рубежа в краткосрочном периоде может дать эффект усиления конкуренции, снижения цен на цемент на биржевых торгах и внебиржевом сегменте. С другой стороны, в долгосрочной перспективе это может стать причиной закрытия цементных предприятий в России».

С учетом перечисленных обстоятельств НО «СОЮЗЦЕМЕНТ» предлагает отложить принятие изменений в Федеральный закон «Об организованных торгах» в редакции, предусматривающей включение в него цемента до разрешения ряда вопросов и организовать широкое обсуждение Проекта закона с участием всех заинтересованных сторон отрасли – производителей, потребителей, экспертов.

Авторы: СГ-Онлайн

Риэлторы назвали округа-лидеры по росту числа новостроек в Москве

За последние пять лет рынок новостроек Москвы активно развивался, особенно в Восточном административном округе (ВАО). Кроме того, ВАО показал заметный прирост как по количеству предлагаемых квартир и апартаментов, так и по средней стоимости кв. метра, за счет выхода в продажу новых проектов бизнес-класса, войдя по этим показателям в топ-5 округов Москвы.

Восточный административный округ стал лидером по темпам роста новостроек. По подсчетам аналитиков «Метриум», количество новых проектов в этом округе увеличилось более чем вдвое: с 13 в I квартале 2020 года до 27 в I квартале 2025 года. Наиболее высокая динамика наблюдалась в Троицком административном округе (Новая Москва), где число проектов выросло с трех до шести, ровно в два раза. Остальные округа показали существенно меньший рост.

В Новомосковском округе число проектов увеличилось с 26 до 40 (на 54%), в Южном – с 29 до 42 (на 45%). В трех округах наблюдалось снижение: в Северном округе число проектов уменьшилось с 49 до 38 (на 22%), в Центральном – со 101 до 80 (на 21%), а в Юго-Западном – с 17 до 16 (на один проект).

Аналитики «Метриум» также исследовали изменение предложения квартир и апартаментов в новостройках по округам. Безоговорочным лидером стал Троицкий административный округ, где количество предлагаемых помещений выросло с 280 в I квартале 2020 года до 1660 в I квартале 2025 года, то есть в шесть раз. На втором месте – Восточный административный округ с ростом с 1190 до почти 4 тыс. помещений (почти в четыре раза). Заметный рост предложения наблюдался и в Северо-Западном административном округе: с 2,5 тыс. до почти 6 тыс. помещений (более чем в два раза).

Сокращение предложения наблюдалось лишь в двух округах. В Центральном административном округе количество предлагаемых помещений уменьшилось на 24% – с 4,2 тыс. в I квартале 2020 года до 3,2 тыс. в I квартале 2025 года. В Юго-Восточном административном округе предложение сократилось на 18% – с 5,3 тыс. до 4,3 тыс. помещений.

«Восточный административный округ обладает многими преимуществами с точки зрения девелопмента, – Лилия Арцибашева, коммерческий директор Regions Development. – Прежде всего это большое число просторных площадок для реализации новых крупных проектов с большой территорией, собственной инфраструктурой, нестандартной архитектурой. При этом такой жилой комплекс может располагаться практически на границе с ЦАО, где масштабный автономный комплекс с концепцией “город в городе” – это относительная редкость».

Восточный административный округ Москвы вошел в пятерку округов с наибольшим ростом средней стоимости кв. метра за последние пять лет. Лидером подорожания стал Центральный административный округ, где средняя стоимость квадратного метра выросла с 740 тыс. до 1,94 млн рублей (в 2,6 раза). На втором месте – Южный административный округ с ростом с 237 тыс. до 491 тыс. рублей (более чем в два раза). В Восточном, Северо-Восточном и Юго-Восточном административных округах цены выросли примерно вдвое: в Восточном округе – с 208 тыс. до 416 тыс. рублей, в Северо-Восточном – с 224 тыс. до 448 тыс. рублей, а в Юго-Восточном – со 190 тыс. до 381 тыс. рублей за кв. метр.

Эксперты «Метриум» отметили, что рост цен и предложения в Восточном административном округе Москвы имеет свои особенности. Округ становится престижным местом жительства для обеспеченных горожан. Если в 2020 году из 13 проектов застройки 10 относились к массовому сегменту, то в 2025 году из 27 проектов девять относятся к бизнес-классу и еще восемь – к премиум-классу. Таким образом, доля новостроек высокого ценового сегмента значительно увеличилась.

«Восточный административный округ за последние годы претерпел значительные изменения, – комментирует Кристина Недря, директор коммерческого управления STONE. – Престиж ВАО значительно повысился и продолжает свое развитие за счет выхода новых проектов в сегменте бизнес и премиум, как следствие, средняя цена метра в округе увеличилась за последние 3 года на 30%. Покупатели делают выбор в пользу ВАО по ряду причин: это и соседство с ЦАО, и развитая транспортная доступность, а также наличие крупных парковых зон в округе, например, парка «Сокольники» общей площадью более 500 гектаров. Кроме того, восточный округ обладает развитой инфраструктурой, в том числе и социальной, а также соседствует с престижными вузами».

«В Москве за последние пять лет произошел некоторый перенос девелоперской активности с одних округов на другие, – считает Руслан Сырцов, управляющий директор компании «Метриум». – Снизились объемы рынка в бывших лидерах – ЮВАО и САО, стали строить больше на юге, востоке и западе Москвы. Во многом эти изменения случайны и связаны с изменением предложения площадок под строительство. Но можно точно сказать, что застройщики перестали категорично рассматривать одни направления как престижные, а другие – непрестижные. В Москве в последние 15 лет качественно и равномерно развивалась инфраструктура и благоустройство, конверсия промышленных зон. Это дало возможность реализовывать проекты разных классов (в том числе высоких) в тех округах, где раньше это было невозможно».

Источник: «Метриум»

Московскому метрополитену 90 лет!

15 мая 2025 года, Московскому метрополитену исполнилось 90 лет. За почти вековую историю эта система прошла огромный путь от первой небольшой ветки длиной чуть более десяти километров до крупнейшей транспортной артерии, объединяющей столицу. За прошедшие десятилетия метро Москвы стало неотъемлемой частью жизни горожан, превратившись из простого транспортного средства в настоящую достопримечательность мирового масштаба.

Уникальные архитектурные решения, шикарные интерьеры станций, продуманная инфраструктура делают Московский метрополитен одним из самых удобных и красивых в мире. Сейчас метро состоит из десятков линий и сотен станций, каждой из которых ежегодно пользуются миллионы горожан и гостей столицы со всего света.

Редакция «Строительной газеты» поздравляет коллег и желает любимому метро долгих лет службы, успешного продолжения строительства новых маршрутов и вдохновения для дальнейшего роста!

История Московского метрополитена началась с первого пробного пуска 15 мая 1935 года, когда заработала первая очередь линии от станции «Сокольники» до станции «Парк культуры». Эта историческая дата стала отправной точкой масштабного проекта, ставшего одним из символов Москвы и инженерных достижений нашей страны.

Идея постройки метро возникла еще в конце XIX века, однако активное обсуждение началось лишь в 1920-е годы. Проектирование велось инженерами-технологами Г. Передерия и Н. Шрейбера, предложившими создание сети скоростных железнодорожных путей глубокого заложения.

Основные этапы строительства

Строительство проходило поэтапно, охватывая ключевые районы Москвы. Вот основные периоды строительства:

Первая очередь (1935) — открытие первых семи станций («Сокольники», «Красносельская», «Комсомольская», «Проспект Маркса», «Охотный ряд», «Библиотека имени Ленина», «Площадь Революции»).

Вторая очередь (1938–1939) — расширение системы метро на запад, восток и юг, включая такие знаковые станции, как «Смоленская», «Киевская», «Арбатская».

Третья очередь (1943–1950) — продолжение расширения линии Арбатско-Покровской и Кольцевой, строительство знаменитой станции «Комсомольская» .

Четвертая очередь (1950–1970-е гг.) — интенсивное строительство радиальных направлений, особенно в центральных районах, позволяющее увеличить пассажиропоток и связать удаленные части города.

Инженерные достижения

Создание такого масштабного объекта потребовало решения множества инженерных проблем. Особенность московской почвы (грунт рыхлый, насыщенный водой), сложность прокладки туннелей в условиях плотной застройки и необходимость организации бесперебойного функционирования сделали проект весьма амбициозным.

Важнейшую роль играли инновационные технологии того времени, включая механизированные щиты, бурильно-крановые машины и новые методы водоотведения. Особое внимание уделялось безопасности пассажиров, надежности конструкций и долговечности сооружений.

Значимость культурного наследия

Первые станции сразу привлекли внимание своим богатым оформлением и оригинальностью архитектурных решений. Строители стремились создать не просто транспортные узлы, а настоящие памятники архитектуры - «подземные дворцы социализма». В оформлении активно использовались мрамор, яшма, гранит, бронза. Огромные залы, мраморные облицовки стен, цветные стеклянные панели, декоративные светильники, фрески и барельефы – все это символизировало новую власть, показывало, какой великой страной должна стать Советская Россия.

Вот лишь несколько примеров выдающихся станций:

Комсомольская» (радиальная линия)

«Комсомольская» — первая станция, на которую 15 октября 1934 года прибыл пробный поезд метро. 15 марта 1941 года станция отмечена Сталинской премией 1-ой степени. Автор проекта: Д. Н. Чечулин и А. Ф. Тархов.

Путевые стены станции облицованы светло-желтой керамической плиткой. Пол выложен серым и красным гранитом, а пол пешеходных галерей-балконов над путями — керамической плиткой (изначально было асфальтовое покрытие). Квадратные в сечении колонны облицованы золотисто-желтым мрамором. Капители колонн украшены бронзовой эмблемой Коммунистического интернационала молодежи (КИМ), подчеркивающей вклад комсомольцев 1930-х годов в

Для оформления станции впервые в метрополитене были применены панно из майоликовой плитки, отражающие героику труда комсомольцев-метростроевцев («Метростроевцы», художник Е. Е. Лансере).

«Комсомольская» (кольцевая)

Конструкция станции - колонная трёхсводчатая глубокого заложения. Увеличенный пролет свода центрального тоннеля позволил отказаться от ригелей-распорок между рядами колонн. Длина посадочного зала - 190 метров (!).

Архитектор: А.В.Щусев, соавторы: В.Д.Кокорин, А.Ю.Заболотная, О.А.Великорецкий, А.Ф.Фокина, В.С.Варванин. Архитекторы вестибюлей: А.В.Щусев, В.С.Варванин, О.А.Великорецкий. Инженер-конструктор: А.И.Семенов.

Художественное оформление станции посвящено теме борьбы России с иноземными захватчиками и победы в Великой Отечественной войне.

Просторный величественный зал украшен высокими мраморными колоннами, увенчанными резными мраморными капителями. В оформлении станционного зала использован светлый мрамор. Пол покрыт серым гранитом. Над колоннами – мозаичные панно и барельефы С.В.Казакова и А.М.Сергеева, изображающие оружие разных эпох. Свод центрального зала украшают восемь мозаичных панно из смальты и ценных камней, созданные по эскизам лауреата Ленинской премии художника П.Д. Корина. Пять из них изображают русских полководцев – Александра Невского, Дмитрия Донского, Кузьму Минина и Дмитрия Пожарского, Александра Суворова, Михаила Кутузова. Три панно посвящены победе в Великой Отечественной войне.

«Маяковская»

Первая в мире колонная станция глубокого заложения.

Архитектор: Алексей Николаевич Душкин. Инженеры-конструкторы: Е.М.Гринзайд, Р.А.Шейнфайн

Конструкция подземного зала уникальна. Массивные пилоны заменены сравнительно тонкими колоннами, покрытыми рифленой нержавеющей сталью. Угловые части колонн на высоту человеческого роста выложены пластинами уральского камня "орлец" и садахлинского мраморовидного известняка. В оформлении вестибюля был использован светло-серый мрамор «уфалей» и шрошинский известняк из Грузии. Путевые стены станции облицованы мрамором «уфалей» (вверху) и диоритом (внизу). Пол выложен белым мрамором, серым и розовым гранитом. Свод центрального зала украшают овальные ниши, в которых размещены светильники и великолепные мозаичные панно из смальты, выполненные по эскизам народного художника СССР Александра Александровича Дейнеки (1899-1969) на тему «Сутки страны Советов». Светильники расположены таким образом, что кажется будто небо опускается внутрь помещения.

Проект уникальной станции мгновенно стал всемирно известным и вошел в антологию избранных произведений мировой архитектуры. В 1938 году – проект станции был удостоен Гран-При на международной выставке в Нью-Йорке. В конце 80-х станция получила статус Памятника архитектуры.

«Электрозаводская»

Станция названа по расположенному вблизи Московскому электрозаводу им. В.В.Куйбышева.

Конструкция станции - пилонная трехсводчатая глубокого заложения.

Архитекторы: В.А.Щуко, В.Г.Гельфрейх, И.Е.Рожин, при участии П.Г.Капланского и Л.А.Шагуриной. Архитекторы вестибюля: В.Г.Гельфрейх, И.Е.Рожин, А.Е.Аркин. Инженер-конструктор: Б.Уманский.

Пилоны станционного зала облицованы белым прохоро-баландинским мрамором и украшены барельефами на тему трудовых будней работников промышленности, транспорта и сельского хозяйства в суровые военные годы (автор Г.И.Мотовилов). Путевые стены облицованы красным грузинским мрамором салиэти. На своде центрального зала станции в 6 рядов смонтированы 318 оригинальных светильников. Пол выложен чёрными и серыми гранитными плитами, окаймленными розово-желтым крымским мрамором биюк-янкой.

Наземный вестибюль выполнен в виде шестиугольного павильона с куполом наверху. У входа в павильон установлена скульптурная группа «Метростроевцы в забое» (М.Г.Манизер). На стенах кассового и эскалаторного залов, облицованных красным мрамором, - медальоны с портретами учёных-основоположников электротехники: М.В.Ломоносова, П.Н.Яблочкова, А.С.Попова, М.Фарадея, Б.Франклина, В.Джильберта (автор - Г.И.Мотовилов).

Современные тенденции

Новый импульс развития московское метро получило с 2011 года. Сегодняшний этап развития характеризуется активным внедрением инновационных технологий, строительством новой кольцевой линии и увеличением числа пересадочных узлов. Пассажирские удобства включают внедрение автоматизированных информационных систем, удобных эскалаторов и современного дизайна интерьера.

За четырнадцать лет транспортная сеть подземки выросла почти в 1,7 раза — со 182 до 302 станций. Проведены масштабные работы по обновлению инфраструктуры и подвижного состава. Внедрены самые современные сервисы и инновации, созданы стандарты обслуживания и проекты. Сегодня появились десятки новых удобных пересадок, в том числе на БКЛ, МЦК и МЦД. Благодаря тому, что теперь можно строить транспортные маршруты минуя центр, повысился комфорт и сократилось время в пути.

Уже в 2025 году на Большой кольцевой линии начнут тестировать инновационную технологию - «беспилотный поезд». В рамках испытаний искусственный интеллект обеспечит разгон и торможение состава, закрытие и открытие дверей на станции. В дальнейшем эту технологию применят и на других линиях.

Тестовые испытания состава нового поколения «Москва-2026» могут начаться в этом году, а в 2026-м он будет курсировать полноценно. В первую очередь выйдет на Замоскворецкую линию.

До конца 2030 года будет построено свыше 30 станций, продолжится развитие беспилотного транспорта и сервисов с применением искусственного интеллекта.

Итоги

От скромного начала в середине 1930-х годов до сегодняшнего уровня технического совершенства и культурной ценности, московское метро прошло долгий и успешный путь. Девяносто лет эксплуатации показали, насколько важным и незаменимым элементом инфраструктуры оно стало для многомиллионного населения Москвы и всей страны.

Подводя итог, без преувеличения можно сказать, что московское метро остается не только эффективным средством передвижения, но и ярким примером синтеза науки, техники и искусства, формирующим неповторимый облик современной столицы России.

Автор: С. Зеленцов ( в статье использована информация с сайта mosmetro.ru)

Собянин: Московскому метрополитену – 90 лет

15 мая 1935 года Москва вступила в новую эпоху – открылась первая очередь метро на участках от «Сокольников» до станции «Парк культуры», сообщил мэр столицы Сергей Собянин.

«Сегодня столичный метрополитен – это 16 линий, 302 станции протяженностью более 550 км», – написал Сергей Собянин в своем телеграм-канале.

Он уточнил, что с 2011 года построили и реконструировали 123 станции, была расширена география метро и улучшены условия для пассажиров этой транспортной системы.

«От имени москвичей сердечно поздравляю сотрудников и ветеранов Московского метрополитена!» – заявил Сергей Собянин.

В своем блоге мэр подчеркнул, что быстрый, надежный, комфортный, растущий в едином ритме с городом метрополитен – больше, чем транспорт.

«Это бесценный памятник архитектуры и гордость многих поколений москвичей», – заключил глава города.

Информационная служба портала

Россия. ЦФО > Недвижимость, строительство. Транспорт. Госбюджет, налоги, цены > stroi.mos.ru, 15 мая 2025 > № 4787892 Сергей Собянин

Концепт зарядной станции Hyper стал частью выставки главных отечественных достижений в Национальном центре «Россия»

Проект представлен в рамках интерактивной экскурсии-выставки «Путешествие по России» в экспозиции Центрального федерального округа.

Футуристичный концепт ЭЗС был разработан специально для интеграции в современную транспортную инфраструктуру «умных городов». Прототип выполнен из стеклопластика — инновационного композитного материала на основе полимерной матрицы и армированных волокон.

Федеральный оператор электродвижения Hyper Группы «РОСНАНО» строит зарядную инфраструктуру, запускает электротранспорт и внедряет цифровые технологии в области электродвижения для улучшения жизни горожан. Цель компании — не просто создать экосистему для электромобильности в черте города, а обеспечить ей необходимый спрос и инвестиционную привлекательность.

СПРАВКА

Компания Hyper основана в 2022 году. Специализируется на развитии электродвижения в России, в частности — инвестиционных проектах, направленных на перевод коммерческих, корпоративных и муниципальных автопарков с технологии ДВС на электротранспорт и созданием под это необходимой зарядной инфраструктуры в городах. Кроме того, компания разрабатывает программное обеспечение и сервисы как для владельцев ЭЗС, так и для их пользователей, внедряет алгоритмы по поиску эффективных локаций для установки ЭЗС, а также оптимизирует использование уже существующей зарядной инфраструктуры.

В 2023 году Hyper реализовал первый проект в Нижнем Новгороде, запустив вместе с партнерами сервис электротакси для жителей города. Для этого была построена разветвленная сеть из 44 быстрых ЭЗС общей мощностью 6,6 МВт, а также организована закупка местными таксопарками более 200 электрокаров. В 2023 году компания расширит проект в Нижнем Новгороде, тиражирует его в Москве, Свердловской области, Пермском крае и в ряде других регионов страны.

Росавиация и Ассоциация вертолетной индустрии подписали соглашение о сотрудничестве

Соглашение о взаимодействии и сотрудничестве между Росавиацией и Ассоциацией вертолетной индустрии подписали 15 мая на выставке HeliRussia руководитель агентства Дмитрий Ядров и президент АВИ Николай Гаврилов.

Соглашение с Росавиацией предусматривает развитие взаимодействия сторон, в том числе — для повышения безопасности полетов путем совершенствовании механизмов расследования авиационных происшествий и инцидентов. Более тесное взаимодействие между ведомством и АВИ должно помочь развитию российской гражданской авиации и предприятий различной специализации в вертолетной индустрии.

Инициатором подписания стала АВИ. Ассоциация объединяет профильные компании для координации предпринимательской деятельности, а также представления и защиты общих интересов.

«Вертолеты — важнейший сегмент авиатранспортной системы России. Они перевозят людей и грузы в самые отдаленные уголки нашей Родины, выполняют транспортно-связные и прочие авиационные работы, необходимые для развития национальной экономики. Опыт и компетенции специалистов более 60 компаний, которых объединяет ассоциация, будут способствовать всестороннему рассмотрению актуальных вопросов отечественной вертолетной индустрии. Совместно продолжим работу над решением задач, поставленных перед авиационной отраслью государством», — прокомментировал Дмитрий Ядров.

В чем польза от соглашения для граждан и бизнеса

Безопасность полетов. Совместная работа поможет улучшить расследование авиапроисшествий и внедрить современные стандарты безопасности.

Новые технологии. Ускорение внедрения инноваций, включая беспилотные вертолеты, которые могут использоваться для доставки грузов, спасательных операций или медицинской помощи.

Инфраструктура. Модернизация аэродромов и создание новых посадочных площадок, что сделает услуги вертолетов доступнее в отдаленных регионах.

Рабочие места. Обновление программ подготовки специалистов повысит качество обучения, а развитие отрасли создаст новые вакансии.

«Для нас принципиально важно, чтобы государство и бизнес действовали в единой логике развития отрасли. Это соглашение — не финальная точка, а старт системной работы, где АВИ выступает связующим звеном между компаниями и регулятором. Уверены, что такой формат укрепит доверие и ускорит реализацию проектов, критических для технологического суверенитета страны», — отметил Николай Гаврилов.

Среди первоочередных задач в рамках соглашения — работа по совершенствованию нормативно-правовой базы, модернизация стандартов подготовки специалистов, развитие инфраструктуры для пилотируемых и беспилотных летательных аппаратов вертикального взлета. Кроме того, продолжится обсуждение задач, обозначенных на февральской встрече Дмитрия Ядрова с руководством ассоциации: меры по обновлению парка вертолетов и изменение условий привлечения вертолетов для авиационно-космического поиска и спасания.

Соглашение вступило в силу с 15 мая, действует в течение пяти лет. Росавиация и АВИ договорились не реже одного раза в год проводить совместные совещания для рассмотрения хода выполнения соглашения и определения планов совместной работы.

Параметры развития вертолетной индустрии и беспилотной авиации обозначили на выставке HeliRussia

Пути создания «бесшовного неба» и интеграции беспилотных авиационных систем (БАС) в единое воздушное пространство, реализацию мероприятий национального проекта «Беспилотные авиационные системы» обсудили на пленарной сессии HeliRussia-2025 .

Позицию регулятора по этим вопросам обозначил руководитель Росавиации Дмитрий Ядров.

«Вертолетная авиация имеет особое значение, это отдельный сектор экономики. У нас 1183 вертолета, большое количество эксплуатантов – 169 компаний. Задачи, которые выполняют вертолетчики, имеют ключевую роль для нашей страны, поскольку связаны с сельским хозяйством, поиском и спасанием, пожарами и мониторингом», – отметил Дмитрий Ядров.

Главное:

По данным на 1 мая, на государственном учете находятся свыше 125 тыс. беспилотных воздушных судов;

Зарегистрированы более 100 эксплуатантов, которые осуществляют деятельность, связанную с беспилотной авиацией;

Установление нового класса «Н» находится в проработке со всеми заинтересованными участниками авиационного сообщества и бизнеса. Предварительно – ушли от необходимости совместного выполнения полетов;

К вопросу установления ставок сбора за аэронавигационное обслуживание беспилотников, выполняющих коммерческие полеты, вернутся в 2028-2029 годах. Новому сегменту гражданской авиации необходимо время, чтобы сформироваться.

На пленарной сессии отметили, что особо востребованы вертолетные и беспилотные системы для решения задач отдаленных и труднодоступных районов.

Глава Республики Бурятии Алексей Цыденов привел примеры потребностей использования беспилотной авиации:

«В Бурятии 5 населенных пунктов, где сообщение только авиационное. Доставка продуктов, льготных лекарств, почты привязана к самолету Ан-2. Рейсы 1-2 раза в неделю – в зависимости от потребностей, погоды, срочности. Безусловно, влияет цена. При этом понимаем, что отдаленные населенные пункты не всегда требуют больших объемов грузов. Если беспилотник будет доставлять 100, 50, даже 5 кг – льготное лекарственное обеспечения полностью закрывается».

Василий Церетели: культура – важнейший мост для дружеских отношений

Скульптор и живописец Василий Церетели после смерти народного художника России и СССР, монументалиста Зураба Церетели занял пост исполняющего обязанности президента Российской академии художеств. В интервью РИА Новости он рассказал о работе с молодыми художниками, международном сотрудничестве, использовании искусственного интеллекта в творчестве и, конечно, о наследии своего деда. Беседовали Мария Полякова и Дарья Медведева.

– Василий Зурабович, как вы восприняли назначение на должность исполняющего обязанности президента Российской академии художеств? Что этот момент означает для вас?

– Я думаю, что это большое доверие от президиума Российской академии художеств: они единогласно проголосовали за мою кандидатуру. Я более 20 лет работаю в академии, безусловно, это огромная и ответственность, и очень важное дело, потому что академия – это один из важнейших объектов культурного наследия, как Эрмитаж или Третьяковская галерея, она является очень значимой институцией в области науки и искусства в нашей стране. Конечно, задача очень важная – продолжать миссию, дело Зураба Константиновича. Как мы знаем, он сохранил академию. У академии есть два филиала – в Казани и Красноярске, отделения на Урале, в Сибири, на Дальнем Востоке, а также Южное отделение. Академия работает на благо по всей нашей стране.

– Расскажите, пожалуйста, о том, как сейчас в академии ведется работа по международному сотрудничеству.

– После встречи президента нашей страны Владимира Владимировича Путина с лидером Китая Си Цзиньпином у нас в академии состоялась встреча с делегацией Центральной академии изящных искусств Китая во главе с ее ректором господином Линь Мао. В ходе этой встречи было подписано соглашение о сотрудничестве между нашими институциями, а затем состоялось вручение академической регалии Почетного (зарубежного) члена РАХ профессору Линь Мао. Это стало огромным событием для нас, а также продолжением культурной политики нашей страны.

– Есть ли уже какие-то запланированные совместные проекты с китайскими коллегами?

– Вы знаете, у нас есть несколько соглашений, например, с Сычуаньской академией изящных искусств. В прошлом году, в рамках юбилейного года 75-летия установления дипломатических отношений между Россией и Китаем, мы провели пять выставок в КНР, помимо персональной выставки Зураба Константиновича в Национальном музее Пекина, мы показали в различных регионах страны выставки художников – членов Российской академии художеств, все они прошли очень достойно, успешно, работа продолжается. Также в прошлом году мы сделали три выставки китайских художников у нас, в частности в Российской академии художеств и в Московском музее современного искусства.

У нас запланированы проекты и выставки академиков в Китае, ждем выставки с китайской стороны. Также у нас будет открыт научно-исследовательский центр на базе Китайской академии художеств – он станет важным институтом по изучению нашего и китайского искусств на благо двух стран и развития наших школ.

После подписания соглашения будет намечена работа: пройдут совместные конференции, будут запланированы проекты – это станет первым этапом, фундаментом для выстраивания диалога и правильных рабочих отношений. У нас большое количество китайских студентов в наших институтах, что также даст возможность еще больше укрепить отношения. Китайские студенты смогут лучше узнать нашу страну, а это привлечет еще больше желающих приехать к нам учиться.

– Как развивается сотрудничество с другими странами, например, с европейскими? Возможно, есть подвижки в возобновлении сотрудничества на фоне политических изменений?

– Вы знаете, Зураб Константинович был членом Французской и Испанской академий художеств. Среди представителей академии много почетных академиков из разных стран, в том числе и Европы, ни один из наших почетных членов не сдал этот статус, они продолжают быть членами академии. Мы находимся с ними в диалоге. Я думаю, мы будем продолжать сотрудничество. Несколько наших академиков с большим успехом открыли свои выставки в Ватикане, и это важно: например, Андрей Есионов – у него была большая выставка, Василий Нестеренко. Работа во многих зарубежных странах продолжается.

У нас очень близкие отношения с Сербией: был открыт Храм Святого Саввы благодаря усилиям Мастерской Академии художеств. Наш академик Николай Мухин сделал очень большой проект, Зураб Константинович был куратором.

Действует соглашение о сотрудничестве с Ираном. Так, на будущий год намечены две выставки Академии художеств в Иране: одна выставка Зураба Константиновича, другая – наших академиков. Также мы договорились о сотрудничестве по образовательному направлению. Кроме того, мы развиваем отношения с другими странами: встречались с представителями Белоруссии, Северной Кореи.

– На каком уровне складываются отношения с недружественными странами?

– Глобальных изменений в последнее время нет. У нас остались те же отношения, каких-то намеченных планов по выставкам на данный момент нет, но сотрудничество с нашими почетными академиками продолжается в рамках хорошего диалога.

– То есть с их стороны не было как таковых отказов или резкого прерывания отношений?

– Нет, не было. На мой взгляд, культура является важнейшим мостом для выстраивания дружеских отношений. Академия является той институцией, которая намерена их развивать. У нас за это время сохранилась школа реалистического искусства, и есть чем гордиться, представителям культуры других стран есть чему поучиться, потому что на сегодняшний день у нас, наверное, самые сильные художественная база и художественная школа. Это трехэтапное образование. Мы можем гордиться тем, что у нас в стране есть сильнейшая классическая образовательная платформа, через которую мы можем показывать нашу школу.

– Что касается работы с молодыми художниками, как она проводится сейчас?

– Мы тесно работаем с нашими лицеями и институтами. Наша уникальность в том, что в президиуме Российской академии художеств числятся все представители нашей культуры: члены Союза художников, ректоры институтов и наши самые великие художники, которые участвуют во всех просмотрах, разрабатывают образовательные методики. У нас есть научно-исследовательский институт – это уникальный орган, который работает в направлении изучения культуры в целом, разрабатывает образовательные пособия для применения в области преподавания. У нас также есть творческие мастерские в академии художеств, где по окончании институтов студенты имеют возможность уже полностью ассимилироваться и создавать свое творчество в творческих мастерских. Многие из них уже являются членами Союза художников, реализовывают свои проекты в городе, устанавливают скульптуры, участвуют в реставрации храмов.

Сейчас у нас открылось большое количество выставок, посвященных 80-летию Великой Победы, на которых как раз можно увидеть работы молодых художников. Важное направление для академии – это работа с молодежью.

– Как выстроена работа академии с новыми регионами России?

– Наши художники из Южного отделения проводили выставки в новых регионах РФ. Также они работают с людьми, которые получили ранения в ходе боевых действий. Все это сделано для того, чтобы реабилитация проходила более комфортно с помощью искусства.

– Недавно открылся один из главных проектов академии этого года -выставка "Вера – Подвиг – Победа" к 80-летию Великой Победы. Какие еще проекты, приуроченные к этой памятной дате запланированы в академии?

– Среди членов академии есть художники, которые прошли Вторую мировую войну, писали работы о ней, а также молодые авторы, обращающиеся к этой теме. Кроме выставки в академии "Вера – Подвиг – Победа", в Московском музее современного искусства мы открыли выставку, которая называется "Парк Победы". Мы через историю памятников, начиная с памятника, который сделал Зураб Константинович, – "Парк Победы", главный комплекс в нашей стране, показываем и другие памятники. Например, есть скульпторы, которые делали памятники, посвященные разным профессиям, отдавая дань памяти и подчеркивая героизм иногда незамеченных участников войны

– Говоря о планах развития академии художеств, планируете ли вы вносить какие-то коррективы? Планируете ли работу в новых направлениях или некую модернизацию? Какие планы на данный момент?

– Главная цель – избраться на пост президента Российской академии художеств сроком на пять лет, общее собрание пройдет 19 мая. На выборах будет представлена концепция развития академии, а после будет организована пресс-конференция, где обо всем расскажем подробно.

– В связи с активным внедрением нейросетей в нашу жизнь некоторые художники прибегают в своем творчестве к использованию искусственного интеллекта. Как вы к этому относитесь? Как оцениваете такой подход? Допустимо ли это, на ваш взгляд?

– Вы знаете, в каждую эпоху художники используют ту или иную палитру для реализации своих задумок, своего внутреннего порыва. Многие художники использовали 3D-технологии в своем творчестве. Искусственный интеллект является одним из новых инструментов для расширения этой палитры. Но все равно я вижу, когда это рука и взгляд художника. Но главное – то, какой мы видим результат. Ничего плохого в том, что художники используют новые возможности и технологии, я не вижу.

В Московском музее современного искусства и в Российской академии художеств представлены отделения новейших течений. Я руковожу таким отделением в академии. У нас есть художники, которые создают произведения, используя самые неожиданные интерактивные инструменты. Например, вице-президент академии Константин Худяков – величайший художник, на протяжении многих лет использует самые новые технологии.

– То есть мы можем допустить, что когда-то в Академии художеств будет выставка работ, созданных искусственным интеллектом?

– Конечно, можем. Московский музей современного искусства показывал работу, созданную искусственным интеллектом. Это было совсем недавно – проект "Шелковый путь" в рамках юбилейной выставки, посвященной основателю музея Зурабу Константиновичу. Художник Миша Мост создал работу, где любой желающий, используя искусственный интеллект, мог создать свое произведение.

– Насколько известно, Зураб Константинович ушел из жизни в окружении своих работ. Планируете ли вы создать выставку его последних работ, созданных незадолго до ухода?

– Зураб Константинович – человек, который трудился постоянно, у него не было плохой погоды и плохого настроения. Он просыпался с улыбкой и начинал день с творчества, с работы. До последнего он творил в техниках живописи и графики. Безусловно, в будущих проектах мы покажем эти работы. Я очень рад, что мы успели сделать выставку, посвященную его 90-летию. В ближайшее время выйдет книга-каталог этой выставки, она уже в печати.

Много проектов запланировано по России: в июне – в Твери и Санкт-Петербурге, в июле – в Витебске, в августе – в Чебоксарах и Липецке, в сентябре – в Орле, Гороховце, Самаре и Сочи.

– Какова судьба незавершенных работ Зураба Константиновича?

– Безусловно, Зураб Константинович оставил много идей, много проектов. Вы знаете, что уникально? Люди, которые с ним работали, более 30 лет находились с ним рядом, бок о бок, воспитаны им, они были вместе с ним всю жизнь, поэтому все задумки Зураба Константиновича будут реализованы его мастерской. Есть также несколько памятников, которые уже реализованы, они ждут своей очереди для установки.

– Какие это памятники? Где они появятся?

– Скоро будет установлена скульптура Екатерины II в Москве в жилом комплексе "Петровский парк-2". Это будет памятник высотой 3,85 метра. В "Петровском парке-1" уже стоит композиция Петра I.

Также скоро будет установлен памятник композитору Сергею Рахманинову рядом с консерваторией. Еще одна завершенная работа – это Солнечные часы недалеко от места, где был завод "Слава" на Ленинградском проспекте. Также он завершил скульптуру Александра Ханжонкова – одна небольшая версия ее будет установлена в Донецке.

– В прошлом году в интервью к 90-летию Зураба Константиновича он рассказывал, что завершает свою работу над "Летописью Грузии" на Грузинском море. На каком этапе сейчас проект?

– Этот проект завершается. Зураб Константинович вел работу над ним более 40 лет – осталось совсем немного. Мы продолжаем работу. Там потрясающая часовня, которая сделана из перегородчатой эмали. Мы обязательно завершим этот проект, как и завещал Зураб Константинович.

– Уже можно говорить о каких-то сроках завершения работы над проектом?

– Пока еще нет.

– Что ожидает мастерскую Зураба Константиновича в Переделкино?

– Его мастерская в Переделкино, где он до последнего трудился, по истечению 40 дней с момента его ухода снова откроется для посетителей по субботам и воскресеньям.

– Зураб Константинович как великий творец, вошедший в историю искусства, конечно, навсегда останется в своих произведениях. Но, возможно, есть планы сделать памятник непосредственно ему самому в Москве?

– Вы знаете, мы даже не думали об этом пока. У Зураба Константиновича есть одна работа – его автопортрет. Его изображали его студенты, художники, даже французский скульптор. Но пока не было задачи или обсуждения о создании скульптуры в ближайшее время. Хотя, я думаю, в будущем все возможно.

– Есть ли у вас любимое произведение из его творчества?

– Сложно сказать. Но я обожаю его живопись. Всегда любил наблюдать, как он это пишет, как на одном дыхании создает. Те же его знаменитые подсолнухи – это солнце, радость, добро. Я обожаю эти работы, и мне так повезло в жизни, что с раннего возраста он меня всегда брал с собой и на заводы, и на комбинаты, и в мастерские, где делали скульптуры. Я с детства был погружен во все этапы творческого процесса.

Мне повезло быть причастным к работе "Слеза скорби" – это монумент, посвященный победе над глобальным терроризмом, который установлен в городе Бейонн за Статуей Свободы в Америке. Это важный мемориал, так как Россия была первой страной, которая установила памятник как дань трагедии 11 сентября. Президент Владимир Владимирович Путин приехал в 2005 году и заложил первый камень, а годом позже, в 2006 году, мы завершили этот проект и установили памятник. Это было очень важным опытом для меня, потому что от момента согласования до завершения строительства я курировал этот проект. Также хотелось бы отметить памятник "Добро побеждает зло": Святой Георгий поражает дракона, а дракон состоит из настоящих ракет. Этот памятник стоит перед штаб-квартирой ООН, тоже очень важная скульптура – и смысловая, и художественная.

В каждый памятник, который Зураб Константинович создал, он вложил очень много смысла, поэтому для меня каждый монумент имеет очень глубокие культурные, исторические, духовные ценности.

– В последние годы, когда русскую культуру стали активно "отменять" в мире, на некоторые памятники совершались нападения. Сталкивались ли вы с тем, чтобы работы Зураба Константиновича подвергались угрозе?

– Вы знаете, нет, слава богу. Зураб Константинович – художник мира. Каждая скульптура, каждый памятник, маленький или большой, становится частью места, где он установлен, частью этой культуры.

На мой взгляд, вообще нельзя сносить памятники, потому что они являются частью большой истории. Надо сохранять для будущих поколений любое произведение искусства. Очень важно, чтобы искусство ставило точку, объединяющую и смысловым образом, и духовным, чтобы оно давало момент сближения и с историей, и с памятью.

– Возможно, Зураб Константинович делился с вами наставлениями на будущее? Каким он видел развитие Российской академии художеств?

– Зураб Константинович очень дорожил и любил академию, каждый день приезжал практически до последнего дня. Для него очень важно было объединить вокруг академии все направления, всех художников и талантливых людей – тем самым укрепить русскую реалистическую школу, духовные традиции. Он говорил, что каждый цветок должен сиять по-своему, поэтому важно давать возможность проявления индивидуальности каждому художнику. Академия – институция, которая отвечает за классику, профессионализм, образование, науку в области культуры и искусства. Те вещи, которые Зураб Константинович делал каждый день, были только на благо художественного пространства всей страны.

Россия > СМИ, ИТ > ria.ru, 14 мая 2025 > № 4796571 Василий Церетели

Итоги апреля 2025 года на первичном рынке массового сегмента Москвы

В апреле 2025 года на первичном рынке массового сегмента Москвы экспонировалось 15,1 тыс. лотов (-14,2% за месяц, -27,3% за год) в проектах, где 13 тыс. – квартиры (-15,7% за месяц, -28,6% за год) и 2 тыс. – апартаменты (-3% за месяц, -17,4% за год). Об этом «Стройгазете» сообщили в компании «Метриум», отметив, что в апреле 2025 года на рынке массовых новостроек не стартовал ни один проект.

По подсчетам аналитиков «Метриум», средневзвешенная цена квадратного метра квартир и апартаментов по итогам апреля 2025 года составила 350 530 рублей(+2,8% за месяц, +5,7% за год). Средневзвешенная цена квартир – 359 710 рублей за кв. метр (+3,3% за месяц, +6,5% за год), апартаментов – 281 180 рублей за кв. метр (-0,1% за месяц, +3% за год).

Рейтинг самых доступных апартаментов в апреле 2025 года:

– «Движение. Говорово»: апартамент площадью 24,7 кв. метр за 4,6 млн рублей;

– Wellbe: апартамент площадью 19,4 кв. м. за 4,8 млн рублей;

– «Citimix Новокосино»: апартамент площадью 22,5 кв. м. за 5,3 млн рублей.

Рейтинг самых доступных квартир в апреле 2025 года:

– «Зеленый парк»: квартира площадью 19,9 кв. м. за 5,6 млн рублей;

– «2-й Иртышский»: квартира площадью 22,3 кв. м. за 6,1 млн рублей;

– «Никольские луга»: квартира площадью 19,1 кв. м. за 6,3 млн рублей.

В апреле 2025 года на рынке новостроек массового сегмента было зарегистрировано 2,6 тыс. ДДУ (+9,4% за месяц, -8,4% за год).

Доля сделок с привлечением ипотечного кредита в апреле составила 64% (-5 п.п. за месяц). Средняя ставка по рыночной ипотеке за месяц снизилась на 1,3 п.п. до 26,7%.

«Прежде рыночные ставки выше 15% считались заградительными, – отмечает Ярослав Гутнов, основатель компании SIS Development. – Но затянувшийся период жесткой монетарной политики ЦБ скорректировал эту ситуацию. Теперь каждое снижение рыночных ставок приводит к увеличению покупательской активности. Клиенты постепенно адаптируются к новым условиям и до ожидаемого рефинансирования готовы переплачивать за заем больше, чем раньше. В свою очередь, банки начали снижать рыночные ставки, ожидая, что Банк России в ближайшей перспективе объявит о начале цикла сокращения ключевой ставки. При этом во многих массовых проектах все еще сохраняются крупные дисконты. Соответственно, сейчас сложились благоприятные условия для совершения сделок в рассрочку, с помощью трейд-ин либо стопроцентной оплаты. Вместе с тем доля ипотечных сделок в структуре спроса на первичном рынке Москвы в апреле просела, так как кредитные организации ужесточили условия одобрения семейной ипотеки».

В апреле максимальное число сделок было зарегистрировано в ЗАО (28%, -12 п.п. за месяц), второе место по числу сделок приходится на ЮАО (18%, -2 п.п.), третью позицию занимает САО (17%, -1 п.п.).

Основные тенденции

«Из-за вымывания предложения на фоне скидочных программ застройщиков, а также низких темпов вывода на рынок новых корпусов, в массовом сегменте снизился объём предложения на 14,2% за месяц (до 15,1 тыс. лотов), – резюмировал Руслан Сырцов, управляющий директор компании «Метриум». – При этом объем спроса увеличился. Наибольшее количество зарегистрированных ДДУ пришлось на проекты, где застройщики активно предлагают скидки. Максимальный размер заявленного дисконта в массовых новостройках «старой» Москвы в настоящее время достигает 55% (соответственно, минимальный бюджет покупки с учетом скидки – 4,6 млн рублей). Правда, такая скидка сейчас предлагается всего в одном проекте, который строится на западе Москвы. Еще в 6 жилых комплексах комфорт-класса размер скидок составляет 30% (минимальный бюджет покупки с учетом скидки – 7,9 млн рублей).

Кроме того, в апреле снизилась доля сделок с ипотекой (64%, -5 п.п. за месяц), что связано с ростом доли апартаментов в ДДУ – во многом из-за реакции покупателей на максимальные скидки в проекте на западе столицы. Также уже третий месяц подряд наблюдается тенденция к сокращению средней ставки по рыночной ипотеке (26,7%, -1,3 п.п. за квартал, -2,3 п.п. с начала года)».

Авторы: СГ-Онлайн

Дома выходят в тираж: аддитивные строительные технологии меняют ландшафт рынка ИЖС

Аддитивные строительные производства с использованием бетонных, полимерных смесей в качестве материала для строительной 3D-печати могут стать драйвером индивидуального жилищного строительства (ИЖС) — наиболее динамичного сегмента строительного рынка на фоне стагнирующего многоквартирного строительства. Данные технологии значительно сокращают затраты на возведение зданий и открывают новые возможности для автоматизации строительства.

По словам директора Научно-исследовательского института строительных материалов и технологий Национального исследовательского строительного университета (НИИ СМиТ НИУ МГСУ) Алексея Адамцевича, строительная отрасль по всему миру сталкивается с проблемой нехватки рабочих кадров. Только в России для реализации всех амбициозных планов по строительству зданий и инфраструктуры, по разным оценкам, не хватает до 3 млн работников. Решать эту проблему целесообразно не количественно, а качественно — поэтому в сентябре 2024 года зампред правительства РФ Марат Хуснуллин обозначил цель повысить производительность труда в строительстве на 22% к 2030 году. Как показал опыт других отраслей, добиться роста производительности труда можно за счет автоматизации трудоемких производственных процессов, отметил директор НИИ СМиТ НИУ МГСУ.

В основе технологии аддитивного строительства лежит принцип послойного нанесения материала, как в классической 3D-печати. В качестве материала 3D-принтеры в строительстве используют специально разработанные бетонные, полимерные и композитные смеси. Объекты «печатаются» слой за слоем на основе цифровой 3D-модели. Материалы подаются в принтер в жидкой или полужидкой форме и послойно затвердевают, приобретая необходимую структуру.

Первые объекты, напечатанные при помощи 3D-печати, появились в России в 2017 году. В 2022-м были созданы первые проекты массовой застройки в ИЖС, а в 2024-м был напечатан первый объект, прошедший государственную экспертизу.

Преимущества 3D-печати в строительстве

Одним из главных преимуществ технологии 3D-печати называют то, что она помогает исключить использование традиционной опалубки и минимизировать трудозатраты. Только за счет отказа от использования инвентарной опалубки и необходимости выполнения опалубочных работ при возведении вертикальных бетонных конструкций их стоимость может сократиться до 50%, а в некоторых случаях — даже до 90%, говорит Алексей Адамцевич.

По его словам, многие страны кроме России сегодня сталкиваются с нехваткой рабочих рук. За счет применения аддитивных технологий можно достичь более высокой степени автоматизации и, возможно, даже решить самую глобальную проблему стройки — низкую производительность труда, которая не растет несколько столетий.

Эксперты отметили, что 3D-печать не только автоматизирует трудоемкие строительно-монтажные работы, но и существенно ускоряет и удешевляет их. Среди других преимуществ технологии называют уменьшение расхода стройматериалов и отходов, возможность создания сложных архитектурных форм без дополнительных затрат, а также доступность — даже сложный дизайнерский проект можно быстро возводить в полевых условиях.

Выступая на конференции «Успех на рынке ИЖС в 2025 году» в рамках 30-й Международной строительно-интерьерной выставки MosBuild, Алексей Адамцевич отметил, что в последние годы наблюдается заметное увеличение сложности и развитие архитектурной выразительности объектов, возводимых с использованием технологии аддитивного строительного производства. В разных странах мира, включая Россию, наметилась тенденция к переходу от печати отдельных пилотных объектов к реализации массовой застройки территории. Среди рыночных ниш – малые архитектурные формы (МАФ), префаб (технология строительства домов из готовых деталей каркаса, стеновых и кровельных панелей, изготовленных на заводе), 3D-печать, модульное строительство, 2-х и более этажное строительство, одноэтажные дома.

Полимеры меняют правила игры

Интерес компании СИБУР к аддитивному строительству не случаен. Один из лидеров нефтегазохимии активно работает над созданием полимеров, которые позволяют улучшать качество напечатанных зданий и конструкций.

«Полимеры используются наряду с бетоном при печати объектов 3D-принтером на основе трехмерной цифровой модели, — рассказывает директор дивизиона “Строительство” компании “СИБУР” Алексей Сбоев. — Смесь для аддитивного производства за счет специальных полимерных добавок получается более густой, чем у обычного бетона, что позволяет ей быть самонесущей в процессе установки. Мы в настоящее время ведем разработку подобных материалов совместно с НИИ СМиТ НИУ МГСУ. Применение аддитивных технологий в строительстве значительно снижает зависимость от дефицитного человеческого труда».

Эксперты пока сдержаны в оценках перспектив аддитивного строительного производства в России. Тем не менее, как следует из данных НИИ СМиТ НИУ МГСУ, к 2036 году потенциал российского рынка 3D-печати в строительстве составляет 60%, а в сегменте МАФ и прочих – 40%. При этом потенциал 3D-печати к 2036 году в объеме ввода жилья составляет порядка 10% рынка (около 15 млн кв. метров жилья). По мнению аналитиков, рынок строительной 3D-печати будет ежегодно удваиваться.

Авторы: СГ-Онлайн

Два биотех-стартапа Группы «РОСНАНО» вошли в федеральный онлайн-реестр «НАША ЛАБА»

Обе компании базируются в Троицке. BioSpark занимается генетическими исследованиями для науки и промышленности, а BeerGenomics является контрактной лабораторией моделирования и производства микробных сообществ в крафтовой индустрии РФ.

Платформа НАША ЛАБА — сервис по поиску и подбору биотех-услуг, научного оборудования и расходных материалов, произведенных в России и Белоруссии. Создан в июле 2022 года Координационным советом по делам молодежи в научной и образовательной сферах Совета при Президенте РФ по науке и образованию. Сервис упрощает доступ ученых к российским и белорусским лабораторным материалам, то есть поддерживает импортозамещение в науке.

В категории «Биотех», куда вошли стартапы Группы «РОСНАНО», также зарегистрированы крупные научные лаборатории и институты. В частности, Сибирский государственный медицинский университет.

СПРАВКА

Компания BioSpark специализируется на генетических исследованиях для разных областей, включая медицину, науку и нефтяную отрасль. Компания выполняет микробиологическое профилирование методом NGS, полногеномное метагеномное секвенирование методом Shotgun и таргетные ПЦР-исследования.

Подробнее о компании — biospark.pro

Beer Genomics специализируется на культивировании жидких дрожжей для крафтового пивоварения и контроле контаминации пива и сырья генетическими методами — ПЦР- и NGS-тестированием.

Санкт-петербургский филиал Beer Genomics — региональное отделение федеральной сети биотехнологического стартапа Beer Genomics. Развитие и управление производственной лабораторией в Санкт-Петербурге Beer Genomics осуществляет в кооперации с Северо-Западным Центром Трансфера Технологий.

Мария Львова-Белова открыла Всероссийский семинар-совещание «Стратегия семьесбережения: современные подходы к реабилитации родителей с алкогольной и наркотической зависимостью»

14 и 15 мая в Калужской области прошёл семинар-совещание «Стратегия семьесбережения: современные подходы к реабилитации родителей с алкогольной и наркотической зависимостью». В работе семинара приняли участие более 500 руководителей и специалистов из 79 регионов страны, в том числе 55 региональных уполномоченных по правам ребёнка.

Открывая семинар-совещание, Мария Львова-Белова поблагодарила за помощь в организации встречи губернатора Калужской области Владислава Шапшу и правительство региона, Министерство здравоохранения, Федеральный медицинский исследовательский центр психиатрии и наркологии имени В.П. Сербского и лично генерального директора Светлану Шпорт, а также Уполномоченного по правам ребёнка в Калужской области Ирину Агееву.

Детский омбудсмен отметила, что центральный вопрос семинара-совещания — межведомственное взаимодействие медицинского и социального звена, государственных и некоммерческих центров, роль в этой работе уполномоченных по правам ребёнка, а также системы образования, МВД, других министерств и ведомств, СМИ.

По словам Уполномоченного, семинар создавался как один из шагов на пути внедрения семьесберегающего подхода по всей стране, чтобы как можно больше детей воспитывались дома, а не в учреждениях. Ведь алкогольная и наркотическая зависимость родителей – один из основных факторов социального сиротства в стране.

Мария Львова-Белова подчеркнула, что помощь семьям должна быть доступной и необходимо акцентировать внимание на:

– разработке межведомственных регламентов и комплексных региональных программ помощи родителям с зависимостями;

– расширении сети наркологических учреждений и форматов амбулаторного лечения и реабилитации;

– развитии учреждений полустационарного и стационарного типов без разлучения;

– организации групп взаимопомощи и поддерживающих сообществ, родительских клубов;

– повышении компетенций помогающих специалистов сферы социальной защиты и образования.

Губернатор Калужской области Владислав Шапша указал на важность поднятой темы для дальнейшего развития страны.

Генеральный директор ФГБУ «Национальный медицинский исследовательский центр психиатрии и наркологии им. В.П. Сербского» Минздрава России, главный внештатный специалист психиатр-нарколог Минздрава России Светлана Шпорт отметила, что государственная наркологическая и психиатрическая служба полноценно, эффективно, качественно и своевременно оказывает помощь гражданам Российской Федерации. Кроме того, она выразила готовность к плодотворному сотрудничеству и поиску совместных решений в вопросах помощи семьям.

С приветственным словом также выступили представители Совета Федерации, Министерства труда и социальной защиты и Министерства просвещения.

Программа семинара-совещания включала панельные дискуссии, мастерские, групповые занятия. Отдельное внимание было уделено региональным практикам помощи родителям с алкогольной и наркотической зависимостью, форматам реабилитации без разлучения семьи, сотрудничеству с НКО, поддержке родителей с зависимостью по принципу «равный – равному».

Форелеводам Карелии помогут местными икрой и мальками

На достройку селекционно-племенного центра рыбоводства в Республике Карелия из федерального бюджета выделили более 1,6 млрд рублей. Планируется сдать объект к 30 сентября 2027 г.

Сейчас Главрыбвод ведет поиск подрядчика на выполнение второй и третьей очереди строительных работ, сообщает корреспондент Fishnews со ссылкой на ЕИС «Закупки». Строительство объекта осуществляется в Беломорском районе в поселке Сосновец на реке Нижний Выг (Маткожненское водохранилище).

Планируется возвести комплекс производственных и бытовых зданий и сооружений, позволяющий содержать ремонтно-маточное стадо радужной форели для нужд рыбоводных предприятий. Согласно проектной документации, годовая мощность селекционно-племенного центра составит 15 млн икринок на стадии глазка и 10 млн мальков навеской от 5 г и больше.

В 2023 г. на выполнение первого этапа работ было выделено более 800 млн рублей.

Fishnews

Елена Ямпольская открыла Форум учителей русского языка и литературы и педагогов-библиотекарей

Мероприятие организовано Минпросвещения России и ФГБНУ «Институт содержания и методов обучения» совместно с Российским обществом «Знание» и проходит в Москве на площадке Российского университета дружбы народов имени Патриса Лумумбы.

Форум учителей русского языка и литературы и педагогов-библиотекарей собрал участников из всех 89 регионов России. Программа мероприятий форума призвана создать условия для общения и обмена опытом педагогов, обсуждения актуальных вопросов преподавания русского языка и литературы, изменения образовательных программ, а также мер поддержки школьных библиотек и их роли в образовательном процессе. Особое внимание на форуме уделено значению русского языка и литературы в формировании гражданской идентичности.

Открывая форум, советник Президента, председатель Совета по реализации государственной политики в сфере поддержки русского языка и языков народов России Елена Ямпольская отметила особую важность и значимость труда учителей русского языка и литературы для воспитания подрастающих поколений, формирования нравственных ориентиров и ценностей школьников.

Елена Ямпольская рассказала участникам форума о работе, которую в настоящее время проводит Совет по реализации государственной политики в сфере поддержки русского языка и языков народов России в соответствии с перечнем поручений Президента № Пр-2814 от 30 декабря 2024 года. Она отметила, что направлений работы в сфере государственной языковой политики много, ответственность колоссальная, но и возможность уникальная.

Среди наиважнейших направлений работы была выделена разработка проекта Основ государственной языковой политики России: «Проект уже подготовлен, и я надеюсь, что в ближайшее время он будет представлен Президенту», – подчеркнула Елена Ямпольская.

Кроме того, особо отмечена проводимая Советом совместно с Минпросвещения России работа по созданию единой государственной линейки школьных учебников по русскому языку, литературе и литературному чтению для их использования при реализации образовательных программ начального, основного и среднего общего образования, включая создание в комплекте с ними учебных пособий (учебных словарей русского языка). Еженедельно под председательством Елены Ямпольской проводятся встречи с авторскими коллективами и заседания рабочей группы по разработке данной линейки школьных учебников.

Советник Президента подчеркнула, что содержание единой государственной линейки школьных учебников должно быть сбалансировано и взаимосвязано, необходимо учитывать особенности мышления и восприятия современных детей и подростков. Важно, чтобы язык учебника отражал ключевые идеи стратегических целей государства, традиционных российских духовно-нравственных ценностей, содействовал формированию гражданской идентичности и сохранению культурного кода России. Вместе с тем учебники должны стать исчерпывающими, чтобы не требовалось приобретение дополнительных материалов. Ключевая задача новых учебников, по мнению советника Президента, в том, чтобы они пробуждали у школьников живой интерес, а через интерес – и любовь к родному слову, к языку и литературе родной страны. При этом Елена Ямпольская пригласила участников форума, учителей русского языка и литературы, у которых есть идеи, подключиться к этой важнейшей и чрезвычайно ответственной работе.

По вопросу поддержки школьных библиотек советник Президента сообщила собравшимся о том, что это направление также вошло в упомянутый перечень поручений главы государства и уже реализуется. В частности, проведён анализ комплектования фондов школьных библиотек практически во всех регионах России, по итогам которого готовится предложение по разработке программы обновления фондов школьных библиотек.

Вместе с тем, как отметила Елена Ямпольская, ведётся работа по обеспечению системной и профессиональной поддержки детской литературы. Необходимо обеспечить высокий художественный уровень книг для детей и повысить их доступность. В этих целях создан Экспертный совет по детской книге при Российском книжном союзе под председательством Елены Ямпольской, перед которым поставлена задача по проведению экспертизы издаваемой в стране детской литературы и выстраиванию системной работы с авторами.

Советник Президента выразила уверенность в том, что работа Совета по реализации государственной политики в сфере поддержки русского языка и языков народов России по вышеупомянутым направлениям будет плодотворной.

Россия. ЦФО > Образование, наука. СМИ, ИТ. Госбюджет, налоги, цены > kremlin.ru, 14 мая 2025 > № 4780005 Елена Ямпольская

В Иванове и Туле туристы смогут получить кешбэк за отдых

Татьяна Ткачёва

"Карта туриста" начала действовать в пяти субъектах РФ. В их числе - Ивановская и Тульская области. Это программа лояльности, которую внедряют местные власти совместно с Национальной системой платежных карт (НСПК). Раньше на некоторых территориях уже пытались вводить скидки по специальным картам для путешественников, которые надо было оформлять или даже покупать отдельно. Теперь можно зарегистрировать на сайте программы "Привет!" свою карту "Мир" любого банка и получать по ней кешбэк в разных регионах.

Подача заявки занимает меньше минуты: нужно ввести фамилию, имя и отчество, номер карты и телефон, а затем придумать пароль. Возврат части средств будет происходить после оплаты товаров или услуг у конкретных организаций, которые подключились к проекту. В каждом регионе они разные, причем условия и сроки действия акций у компаний периодически меняются. В сезон отпусков, возможно, предложений станет больше.

В Ивановской области "Карту туриста" готовы принимать 16 компаний. Среди них музеи, отели, магазины сувениров и предприятия питания. Пять из них на данный момент проводят акции с кешбэком от трех до 10 процентов от суммы покупки. "Присоединиться может любой предприниматель, работающий в сфере туризма и гостеприимства", - подчеркнула руководитель департамента туризма Майя Силкина.

Первыми к акции подключились гостиницы "Иваново" и "Вознесенская". У них же на сегодня и самые выгодные условия: кешбэк 10 процентов при оплате проживания зарегистрированной картой на ресепшен до ноября 2025 года. Во втором по величине городе области - Кинешме - можно получить возврат пяти процентов суммы при оплате любой покупки в Музее семейной истории "ЯМУЗЕЙ" (до конца 2025 года) и магазине "Палехский сувенир" (до 1 сентября, максимальный размер кешбэка за период акции - тысяча рублей на клиента). Также среди участников - "Музей сыра 37" и вок-кафе "Манеки" в Иванове.

- Поток посетителей в наш музей увеличился, в том числе благодаря информационной поддержке на региональном и федеральном уровнях. Департамент туризма оказывал поддержку с момента регистрации до запуска акции, - отметила директор "Музея сыра 37" Юлия Никитина.

Как сообщили "РГ" в региональном департаменте туризма, через сайт Центра туризма и гостеприимства Ивановской области (на сайте https://visitivanovo.ru) уже зарегистрировано чуть более 100 "Карт туриста". При этом программа лояльности для путешественников доступна держателям всех карт "Мир".

"С учетом количества участников этих акций можно сказать, что кешбэк в рамках проекта "Карта туриста Ивановской области" уже получили больше тысячи гостей. Платежная система "Мир" активно продвигает выгодные путешествия для гостей региона. Информация об акциях с кешбэком и туристическом портале visitivanovo.ru, размещаемая нами в социальных сетях, была просмотрена жителями России более полумиллиона раз. Опыт Ивановской области ставится в пример другими субъектами ЦФО при диалоге с туристическим бизнесом", - подчеркнула Майя Силкина.

Также по "Карте туриста" на данный момент доступен 10-процентный кешбэк при оплате тура или экскурсии на сайте "Центр приема туристов Тульской области".

Кроме того, к проекту подключились Карелия, Дагестан и Псковская область.

Россия. ЦФО > Миграция, виза, туризм. Финансы, банки > rg.ru, 14 мая 2025 > № 4779870

В Театре Вахтангова поставили пьесу "Светит, да не греет", опередившую время

Ольга Штраус

Театр Вахтангова нечасто обращается к наследию Александра Островского. Но этот случай - особый. Пьесу "Светит, да не греет" великий драматург написал в соавторстве с Николаем Соловьевым. Не слишком успешным при жизни, не очень-то охотно признаваемым тогдашними антрепренерами и публикой.

Однако режиссер спектакля Сергей Тонышев справедливо отмечает, что Соловьев просто предвосхитил свое время. И впрямь: пьеса "Светит, да не греет" напоминает скорее чеховскую драматургию с его амбивалентными героями, вроде бы вяло текущим действом, которое оканчивается неожиданно трагической развязкой. Да и в персонажах угадываются чеховские лица. Вот скучающая барынька, несостоявшаяся актриса, приезжает в родовое поместье, чтобы продать его: деньги очень нужны. И купит это имение в конце концов будущий Лопахин, здесь зажиточный крестьянин Денис Дерюгин. И "три пуда любви", как в "Чайке", здесь тоже есть…

Пожалуй, это одна из немногих пьес Островского, где социальные мотивы почти не звучат, все внимание - исследованию нежных чувств. И режиссер отчетливо подчеркивает это.

Вся декорация - в черно-белой гамме. Выразительная игра со светом и дымом создает какие-то удивительные пейзажи, за которыми угадываются и туманные рассветы над Волгой, и заросший сад (художник-постановщик Филипп Шейн, художник по свету Руслан Майоров).

По центру - шаткий помост с несколькими лесенками, по которым двигаются персонажи. Иногда - все разом, словно не замечая друг друга, не сталкиваясь, не пересекаясь. И это так понятно и тоже так по-чеховски: каждый обуреваем некой своей главной мыслью, главной болью, от которой не в силах избавиться.

Интересно, что Сергей Тонышев, хореограф по первому образованию, много лет занимался танцевальным спортом и даже достиг в этом деле заметных высот (призер чемпионатов мира и Европы, четырехкратный чемпион России). Он и спектакли свои ставит во многом как танцы. Так, сцены потасовки героев или любовного соития решены в спектакле прямо-таки с балетным изяществом. Но порой изобилие бессловесной беготни излишне затягивает действо.

Помещица Анна Ренева в исполнении Ирины Смирновой - откровенно жесткая и капризная стерва, для которой имеют значение только собственные хотелки. Она не задумываясь разрушит все, к чему прикоснется, будь то чужие переживания, планы, да хоть бы и сами жизни. Главное, чтобы ей, прекрасной, не было скучно. Кстати, о том, что Ренева неотразимо прекрасна, кажется, мнится только ей самой да еще Семену Залешину (Евгений Кравченко), ее бывшей первой влюбленности. Актриса всю свою партию ведет на одной и той же ноте, которая замечательно выстреливает в финале, но вызывает некоторое недоумение в начале: обволакивающей мягкой женственности, пленительной манкости, столь явной в пьесе, в спектакле этому образу не хватает.

В этой пьесе Островского социальные мотивы почти не звучат, все внимание - исследованию нежных чувств

Зато Евгений Кравченко абсолютно узнаваем и в своих запоздалых ухаживаниях, и в жестоких страданиях по упущенному счастью, по невозвратимости ушедшего, и в своих пьяных загулах, ревности, надрывных исповедях… Его вечно беременная жена Авдотья (Полина Бондарь) - почти карикатурна в ее хлопотливой домовитости и неумелых попытках образумить мужа. А в общем, оба они являют очень выразительный и точный пример будничного "семейного счастья". Не менее выразительна и семейная пара слуг (Александр Павлов и Ирина Калистратова) - наблюдать за их перепалками или неуклюжими потугами угодить барыне - отдельное удовольствие.

Очень сложная задача стояла перед Юрием Цокуровым, который играет Бориса Рабачева - простого хорошего человека, соблазненного Реневой ради пустой прихоти. Его изумление перед ее неожиданными выходками, его явная любовь к милой, чистой и пресной Оленьке Васильковой (Анна Чумак), его падение в омут страсти и безумие после прозрения - все эти стадии артист являет очень точно. Его финальный монолог - это трагедия прямо-таки шекспировской силы.

А что же Ренева? Примечательно, что авторы спектакля дополнили пьесу сценой, которой нет в оригинале. Услыхав о гибели Оленьки и Рабачева, Ренева повторяет вопрос, вроде бы адресованный самой себе: "Куда же мне теперь?". Так и хочется ответить - в ад. В свой персональный ад, где правят бал муки совести. И раздвинутый занавес с дымным горизонтом вроде бы намекает на это. А вот вдали являются и черти над котлом, в котором кипит на огне какое-то варево… Но чу! Это всего лишь рыбаки на берегу варят уху. И Ренева отлично вписывается в их круг, получая новую порцию комплиментов. Можно быть уверенным - все происшедшее она вскоре и вовсе забудет. Мало ли поломанных "игрушек" было и будет в ее жизни.

Россия. ЦФО > СМИ, ИТ > rg.ru, 14 мая 2025 > № 4779867

Александр Коршунов: Что нужно, чтобы спектакль о войне стал для зрителя событием

Инга Бугулова

В московском театре "Сфера" состоялась премьера спектакля "Эшелон". В театре называют эту премьеру главной в сезоне. Героини пьесы Михаила Рощина - женщины, спасающие себя и детей от ужасов войны. В эвакуацию на восток в тесном вагоне едут сотрудники завода - люди разные, но надо вместе делить тепло одной печки, ухаживать за больными, добывать пропитание. "РГ" беседует с художественным руководителем театра народным артистом Александром Коршуновым.

Почему из множества пьес о Великой Отечественной вы выбрали "Эшелон" Рощина?

Александр Коршунов: Пьеса очень искренняя, теплая, пронзительная. Как пишет Михаил Рощин в ее начале: "Речь пойдет о войне, но не о сражениях и бойцах, не о героях-воинах, кому и положено быть мужественными и стойкими, а о тех, кто выжил и выстоял, когда, казалось бы, нельзя было ни выжить, ни выстоять". Он посвятил пьесу своей матери и всем женщинам, "тем, кого принято называть простыми, слабыми". История автобиографична - Рощин сам пятилетним мальчишкой ехал в таком вагоне в эвакуацию... Из желания поставить человечный, сердечный спектакль о войне и родился наш "Эшелон".

Иной раз кажется, что трудности нам нужны, чтобы стать наконец сильнее и добрее. Спектакль о войне - это еще и спектакль о нас сегодняшних

И вы вслед за автором посвятили постановку женщинам, на долю которых выпало столько испытаний?

Александр Коршунов: Конечно. Хочется положить свой кирпичик в памятник нашим бабушкам, матерям, сестрам. Именно в нашем театре, где нет разделения на сцену и зрительный зал, где все рядом, публика и артисты, эта пьеса звучит по-особенному.

Пьеса густонаселенная - были сложности с постановкой?

Александр Коршунов: Да, в пьесе много действующих лиц - такое многоголосие, оркестр, который надо настроить. В пьесе есть дети - детей ехало очень много… Но главная тонкость в полифонии - пьеса как симфония, ее надо правильно сыграть.

Сколько артистов на сцене?

Александр Коршунов: Трех персонажей мы сократили, одного добавили, получилось 22 действующих лица. Задействованы 30 артистов и 6 детей - большая часть труппы. Рощин определяет жанр пьесы как "трагическую повесть для театра". В тексте много авторских ремарок, очень глубоких - звучит голос автора, и он создает трагический, органный настрой. Важно не столько ощущение боли, сколько духовный подъем, преодоление, объединение людей. Дорогого стоит это родство незнакомых людей, спасавших друг друга и ставших близкими. И не случайно лейтмотив спектакля - музыка Георгия Свиридова с ее возвышающим душу настроем.

Можно услышать: тема войны приелась. Режиссеров пугает в патриотических темах пафос. Как сделать, чтобы такой спектакль стал событием, чтобы нас сегодняшних брал за душу и вызывал отклик?

Александр Коршунов: Прежде всего надо ясно осознавать: зачем ты за эту тему взялся. Мы ведь не на экскурсию в музей приглашаем - важен разговор о дне сегодняшнем. О том, какие мы, когда приходит беда. К несчастью, трудности нам будто бы нужны, чтобы стать наконец сильнее и добрее. Почему мы стали забывать, какая сила в этом слове - "вместе"?

Чего еще ждать от "Сферы" в этом сезоне?

Александр Коршунов: Параллельно ставлю "Горе от ума. Открытую репетицию". К концу сезона мы должны этот спектакль собрать, а в сентябре дадим премьеру.

Россия. ЦФО > СМИ, ИТ > rg.ru, 14 мая 2025 > № 4779866 Александр Коршунов