Новости. Обзор СМИ  Рубрикатор поиска + личные списки

Группа «РОСНАНО» расширяет сотрудничество с лидерами телекоммуникационного рынка

В рамках соглашений, подписанных на полях ПМЭФ-2025, экосистема интеллектуального видеонаблюдения и аналитики Ivideon открывает стратегическое партнерство с ключевыми игроками телекоммуникационной отрасли:

СберМобайл — о совместных проектах для бизнеса и госсектора на базе интеллектуального видеонаблюдения и видеоаналитики,

Билайн — о разработке ИИ-платформ для ретейла, логистики, здравоохранения, промышленности и «умных» городов,

ТТ-Мобайл — о развитии систем видеонаблюдения и аналитики в Таджикистане,

Скайнет — о создании интеллектуальной платформы видеонаблюдения в Кыргызстане.

Ivideon — первая отечественная технология, объединяющая видеомониторинг с компьютерным зрением. Платформа предоставляет возможности для распознавания лиц, анализа потока посетителей, контроля кассовых операций и управления доступом. Сервис поддерживает 10 языков и насчитывает более 6 млн пользователей в 130 странах мира.

СПРАВКА

Ivideon — сервис облачного видеонаблюдения и видеоаналитики для удаленного контроля и повышения эффективности бизнеса, услугами которого пользуются 6 млн пользователей в более чем 130 странах мира. По данным исследования TelecomDaily, компания Ivideon является крупнейшей платформой для облачного видеонаблюдения, доля которой составляет почти 2/3 сегмента облачно аналитики в России.

В Центральном федеральном округе ввели более 618 км инженерных сетей

В регионах Центрального федерального округа продолжается реализация программ модернизации коммунальной инфраструктуры. Их реализуют с привлечением льготных займов за счет средств Фонда национального благосостояния и финансовой поддержкой из федерального бюджета.

«Всего в Центральном федеральном округе с 2022 года по этим программам ввели в эксплуатацию 618,7 км сетей тепло-, водоснабжения и водоотведения, а также 33 площадных объекта. Это улучшило качество предоставляемых коммунальных услуг для сотен тысяч жителей федерального округа. Проводимая работа по модернизации ЖКХ в рамках этих механизмов – хороший вклад в масштабное обновление объектов этой сферы, которое с этого года также ведется в рамках национального проекта «Инфраструктура для жизни», - сказал первый замминистра строительства и ЖКХ РФ Александр Ломакин.

Наибольший объем коммунальных сетей обновили в Смоленской области – 215,4 км, на втором месте – Липецкая область, где провели модернизацию 84,2 км сетей. Замыкает тройку лидеров по этому показателю Калужская область, где провели работы на участках сетей общей протяженностью 81,4 км.

«В нашей работе совместно с Минстроем и регионами мы уделяем большое внимание строительству и модернизации площадных объектов. В Центральном федеральном округе наибольший их объем ввели в эксплуатацию во Владимирской области – это 6 блочно-модульных котельных и два центральных тепловых пункта, а также в Тверской области, где ввели 8 котельных. В Смоленской области ввели 5 котельных и водозабор, в Московской области – 5 источников теплоснабжения», - отметил Генеральный директор Фонда развития территорий Василий Купызин.

Куратором программ является Минстрой России, оператором – ППК «Фонд развития территорий».

Владимир Барбин: курс Дании на милитаризацию Балтики является тупиковым

Датские власти выступают за усиление присутствия НАТО в Балтийском море, пытаются препятствовать свободе судоходства и милитаризуют остров Борнхольм под предлогом некой "российской угрозы". О том, как Копенгаген проводит курс на обнуление сотрудничества с Россией, помогает Украине, чего стоит ожидать от датского председательства в Совете ЕС, а также об угрозах в адрес российских дипломатов рассказал в интервью РИА Новости посол России в Дании Владимир Барбин.

– Вооруженные силы Дании сообщили о размещении на острове Борнхольм в Балтийском море постоянного полка впервые за 25 лет в связи со стратегическим расположением острова и "нынешней ситуацией с политикой безопасности". Зачем Дании понадобилось размещать силы на острове? Как Москва оценивает подобные действия с точки зрения безопасности Балтийского моря? Какие еще усилия предпринимают датские власти по милитаризации страны и ее островной части?

– Борнхольм даже в годы холодной войны не был местом для военных приготовлений, способствуя стабильности в районе Балтийского моря. Милитаризация Борнхольма осуществляется сегодня под фальшивым предлогом необходимости защиты острова от "российской угрозы", хотя у России нет и никогда не было агрессивных намерений в отношении Дании.

Борнхольм стал все чаще использоваться как форпост НАТО на Балтике против России. К патрулированию воздушного пространства острова привлекаются самолеты альянса. В его воздушном пространстве укрывались от перехвата российскими истребителями американские стратегические бомбардировщики, совершавшие полеты в направлении Санкт-Петербурга и Калининграда. На острове стали регулярно проводиться совместные с вооруженными силами США учения, в том числе по развертыванию мобильных систем залпового огня большой дальности М142 HIMARS, которые могут быть использованы как ударный оперативно-тактический комплекс.

В сентябре 2023 года и мае 2024 гола в ходе совместных учений США и Дании была отработана переброска по воздуху и развертывание контейнерных пусковых установок Мk.70 мобильного ракетного комплекса (Typhon), приспособленных к стрельбе ракетами разных типов, в том числе крылатыми ракетами наземного базирования "Томагавк", которые могут быть оснащены ядерными боевыми частями. Дания предоставила территорию Борнхольма для таких провокационных военных мероприятий в условиях действия российского моратория на развертывание ракет средней дальности в Европе.

В настоящее время принято решение о размещении на острове мобильных наземных противокорабельных ракетных комплексов с целью недопущения высадки на берег якобы возможного российского десанта. Решение датского правительства о размещении на острове на постоянной основе воинских подразделений свидетельствует о неизменности намерения Копенгагена выстраивать региональную архитектуру региональной безопасности не совместно с Россией, а против нее.

– Страны НАТО Балтийского региона в январе начали миссию под названием "Балтийский часовой" по патрулированию Балтийского моря и защите подводной инфраструктуры. СМИ сообщили, что альянс планирует в скором времени завершить миссию и заменить развернутые в акватории корабли на морские беспилотники. Какое участие в рамках миссии НАТО принимает Дания? Как Россия расценивает усиление присутствия НАТО на Балтике? Пытаются ли датские власти ограничить свободу судоходства в Балтийском море?

– Командование вооруженных сил Дании регулярно рапортовало, что в рамках операции НАТО "Балтийский часовой" (Копенгаген был одним из ее инициаторов) усилен контроль за морскими маршрутами в Балтийском море, в том числе в районе проливов, с целью недопущения создания угроз или проведения диверсий в отношении подводной инфраструктуры. Данией для участия в операции были выделены, в частности, два фрегата и два истребителя F-16, а также самолет патрульной авиации.

Под предлогом защиты подводной инфраструктуры Копенгаген вместе с союзниками по НАТО пытается обосновать необходимость размещения в Балтийском море дополнительных военных кораблей и самолетов, подводных лодок, морских автономных безэкипажных аппаратов стран-членов НАТО, а также возможность ограничения свободы судоходства для танкеров с российской нефтью. При этом в Дании стараются не вспоминать о судьбе расследований взрывов газопроводов системы "Северный поток": национальное – закрыто, а проведению международного расследования под эгидой ООН Копенгаген решительно воспротивился.

Министр иностранных Дании Ларс Лёкке Расмуссен заявляет о готовности датского правительства принять решительные меры по остановке перевозок российской нефти "теневым" танкерным флотом в датских водах, не исключив возможность задержания танкеров, которые подозреваются в обходе санкций.

В июне по инициативе Дании заинтересованными странами НАТО начата проработка новых скоординированных действий по противодействию так называемомутеневому танкерному флоту. С подачи датчан в фокусе внимания перевозящие российскую нефть танкеры, якобы плавающие под ложным флагом и без государственной регистрации. Заявляется, что на такие суда не распространяются права в рамках Конвенции ООН по морскому праву 1982 года, в том числе право на свободу судоходства.

Россия с опорой на международное право будет осуществлять защиту своих интересов в Балтийском море. Любые начинания по нанесению ущерба интересам России, в том числе экономическим, встречали и будут встречать решительный отпор. Попытки пиратства в открытом море в отношении танкеров с российской нефтью будут пресекаться.

Свобода судоходства и беспрепятственный проход судов через Балтийские (Датские) проливы гарантированы действующими нормами международного права и соответствующими юридическими обязательствами Дании. Попытки же стран НАТО воспрепятствовать свободе судоходства и проводить силовые операции в отношении танкеров с российской нефтью могут привести к тому, что район Балтийского моря "заискрится".

– В конце марта датское министерство обороны сообщало, что Дания хочет усилить флот вооруженных сил страны, в том числе, путем закупки военных судов, а 3 июля немецкая судостроительная компания Naval Vessels Lurssen (NVL) предложила Дании построить военные корабли и выразила желание создать в стране новую верфь. Как Россия расценивает желание Копенгагена продолжать милитаризацию страны? Как это повлияет на безопасность в регионе Балтийского моря? Можно ли сказать, что это один из шагов реализации идеи Балтийское море – внутреннее море НАТО?

– Выбранный Данией и странами НАТО курс на милитаризацию района Балтийского моря является тупиковым. Рост военных приготовлений и военной активности не отодвигает, а увеличивает опасность возникновения конфликта, особенно в условиях отсутствия прямого диалога и взаимного доверия между Россией и НАТО.

Что бы страны альянса себе не нафантазировали, Балтийское море было, остается и будет общим пространством для всех без исключения государств региона. Международное право гарантирует свободу судоходства в Балтийском море за пределами территориальных морей прибрежных государств и беспрепятственный проход через проливы.

– Дания совместно с другими североевропейскими странами, Францией и Великобританией примет участие в возглавляемой Швецией многонациональной тактической группе передового базирования НАТО, которую разместят в финской Лапландии. Вступление Финляндии и Швеции в альянс в целом значительно усилило активность НАТО в странах Северной Европы. Какова роль Дании в этом? Что планируется датской стороной, и что уже реализовано после присоединения новых членов к альянсу?

– Дания активно содействовала вступлению, а затем и интеграции Швеции и Финляндии в военные структуры и деятельность НАТО. В этих целях активно использовался формат оборонного сотрудничества североевропейских стран (NORDEFCO), в котором Дания председательствовала в 2024 году. Была достигнута договоренность, что NORDEFCO будет отныне строиться в соответствии с планами и концепциями НАТО и содействовать укреплению позиций НАТО в Северной Европе.

В настоящее время осуществляются совместное оперативное военное планирование, взаимодействие по вопросам логистики и тыла, сотрудничество в сфере военного производства, меры по повышению военной мобильности и устранению ограничений в передвижении между Северными странами в рамках реализации долгосрочных решений НАТО о развитии стратегических коридоров. Укрепляется взаимодействие по вопросам совместных закупок и производства вооружений.

Развивается формат регионального взаимодействия НАТО с участием североевропейских и балтийских государств, а также ФРГ и Польши. Копенгаген ратует за наращивание военной активности альянса в районе Балтийского моря и укрепление передового присутствия войск НАТО на территории государств Балтии. Зона особой ответственности Дании в рамках НАТО-Латвия. Дания командует там многонациональной дивизией "Север" объединенных вооруженных сил НАТО, в составе которой на ротационной основе находится датская батальонная тактическая группа.

– Парламент Дании одобрил соглашение, позволяющее США размещать военные базы в стране и предоставляющее доступ американской стороне к трем датским военным базам. Что это будет означать на практике?

– Это означает, что США вблизи границы России смогут размещать свою военную инфраструктуру, генерировать с датской территории угрозы для нашей национальной безопасности. Как на практике будет реализовываться это соглашение, покажет будущее. Однако важно иметь ввиду, что Дания не имеет контроля над тем, какие виды американских вооружений будут завозиться на ее территорию. В этой связи под вопросом способность Дании обеспечить неразмещение ядерного оружия на своей территории в мирное время.

– Вы говорили, что Копенгаген, несмотря на заявления Трампа о Гренландии, рассматривает США как ближайшего союзника. На ваш взгляд, насколько серьезно Копенгаген воспринимает заявление Трампа о Гренландии?

– Дания предельно серьезно относится к стремлению США получить контроль над Гренландией. Копенгаген предпринимает значительные усилия с тем, чтобы сохранить на своей стороне симпатии островитян и одновременно ослабить давление США. Инициировано обновление отношений Дании и автономий (Гренландия и Фарерские острова) в рамках датского королевства. Автономии наделяются и будут наделяться все большими полномочиями в сферах государственного управления и международных дел. Реагируя же на критику США в недостаточном внимании к обеспечению безопасности и обороны острова, Копенгаген существенно нарастил расходы на эти цели. Вместе с тем потенциал самой Дании недостаточен. В этой связи Копенгаген стремится сохранить тесные и доверительные союзнические отношения с США и предлагает Вашингтону самое широкое партнерство как в сфере обороны Гренландии, так и в реализации там экономических проектов, в том числе по разработке месторождений редкоземельных металлов. Однако никаких конкретных договоренностей на этот счет нет.

– Какие вызовы Россия видит в ситуации вокруг заявлений Трампа о намерении присоединить Гренландию к США? Может ли данный конфликт расшатать архитектуру безопасности в Арктике? Как Россия может защитить себя от потенциальных последствий? Обсуждаете ли вы этот вопрос с официальным Копенгагеном?

– В условиях резкого обострения международной обстановки, последствия которого негативно сказались и на состоянии дел в Арктике, конфликт вокруг Гренландии, безусловно, пагубно скажется на региональной безопасности. Это потребует принятия со стороны России мер военно-технического характера, адекватных возникающим угрозам. Субстантивный диалог с Копенгагеном по вопросам политики безопасности сегодня невозможен.

– Гренландское правительство сообщало, что Дания летом усилит военное присутствие на Гренландии, разместив на острове истребители F-16, вертолеты ЕН-101 и фрегат. Как Россия расценивает усиление военного присутствия в Арктике? Ведут ли шаги Дании к усилению напряженности в регионе?

– Дания является арктическим государством и имеет суверенное право сама определять достаточный уровень своего военного присутствия в районе Гренландии. Однако обращаем внимание, что, спекулируя на обвинениях России в создании угроз для региональной безопасности и опасаясь притязаний США на Гренландию, Копенгаген ратует за повышение военной активности в высоких широтах внерегиональных стран НАТО. По инициативе Дании в районе Гренландии заметно активизировалась военная деятельность Франции. Военное взаимодействие в Арктике Дания нацелена также укреплять с ФРГ, Великобританией и другими странами альянса. Не исключается и обсуждение возможности создания военной базы НАТО на Гренландии. Такие действия Дании способны спровоцировать еще большую деградацию военно-политической обстановки в Арктике.

– На каком уровне находятся контакты посольства с официальными властями Дании? Поддерживаются ли какие-либо контакты?

– Датские власти проводят курс на обнуление любого сотрудничества с Россией. Это отражается и на содержании контактов посольства с датскими официальными властями. В основном они сводятся к обсуждению практических вопросов функционирования дипломатических миссий наших стран, защите прав соотечественников, а также к взаимным демаршам.

– Как в данный момент обстоит взаимодействие России с Данией в рамках Арктического совета? Имеют ли датские власти намерения по возобновлению связей по данному каналу с учетом того, что к Дании переходит председательство в этом году?

– Дания и другие западные государства-члены Арктического совета (АС) отказались от взаимодействия с Россией на государственном, правительственном и политическом уровнях. Намерений использовать датское председательство в АС для возобновления конструктивного диалога с Россией и полноформатного международного арктического сотрудничества в Арктике с нашим участием Копенгаген не имеет.

– Дания на полгода приняла председательство в Совете ЕС. Как вы считаете, в каком ключе Дания будет осуществлять это руководство в отношении России и украинского вопроса?

– Дания будет проводить максимально враждебный по отношению к нашей стране курс. Анонсированы дальнейшее ужесточение санкций против России, наращивание военной, политической и финансово-экономической поддержки Украины, содействие реализации амбиций Украины на членство в ЕС. Окончание боевых действий и достижение мира на Украине политико-дипломатическим путем в планы датского председательства не входит.

– Копенгаген продолжает оказывать Киеву военную помощь. Вооруженные силы королевства заявляли о намерении отправить на Украину группу солдат для получения опыта от ВСУ. Прибыли ли датские военные на Украину? Какую сумму власти Дании направили киевскому режиму на вооружение, и наблюдается ли тенденция к снижению финансирования?

– Дания – один из основных спонсоров Украины. С начала специальной военной операции России Копенгаген предоставил военную помощь киевскому режиму на сумму свыше десяти миллиардов долларов США. В условиях неопределенности в отношении перспектив военной помощи Украине со стороны США Дания призывает страны ЕС совместно компенсировать возможные выпадающие объемы.

Вооруженные силы Дании осуществляют тесное сотрудничество с ВСУ. Представители высшего военного руководства регулярно посещают Украину. Происходит обучение украинских военнослужащих применению и обслуживанию западных вооружений. Датские офицеры, со своей стороны, изучают украинский боевой опыт. В стадии реализации находится и проект о направлении датских солдат "для обучения" на Украину.

– Как Москва расценивает подписание Киевом и Копенгагеном соглашения о намерениях, которое открывает путь к совместному производству украинского вооружения на территории Дании? Насколько мощны производственные силы Дании? Смогут ли они хотя бы частично компенсировать поставленные на паузу поставки вооружений США на Украину?

– Дания сама не производит боеприпасов и вооружений, но финансирует эти закупки у других западных стран для передачи ВСУ. Предприятия датского оборонного комплекса ориентированы на создание высокотехнологичного военного оборудования, которое, например, используется при оснащении американских истребителей F-35. Соглашение о возможности производства украинскими предприятиями вооружений на территории Дании открывает для Украины европейский рынок вооружений, является шагом по подключению украинской военной промышленности к интеграционным процессам ЕС и призвано способствовать притоку западных инвестиций в производство Украиной вооружений. Копенгаген, в частности, выделил на реализацию этого соглашения с Украиной свыше 75 миллионов долларов США.

– Оказывается ли на российских дипломатов какое-либо давление? Были ли случаи вандализма в отношении российских дипломатических учреждений в Дании?

– Нормальная дипломатическая работа в настоящее время в Дании невозможна. Посольство находится в изоляции со стороны датских властей. Имеются случаи публичного запугивания и оскорбления наших дипломатов, распространения в их адрес инсинуаций. Вместе с тем, на почту посольства приходят и послания с поддержкой нашей страны и сотрудников российской дипломатической миссии в Дании.

Некоторые российские дипломаты, проживавшие в городе, подвергались прямым угрозам, а в их квартиры осуществлялось незаконное проникновение. Здания на территории посольства, в частности, школа, обливались краской. Ни в одном случае полицейское расследование не дало результатов, виновные к ответственности не привлечены.

Россия. Дания > Внешэкономсвязи, политика > ria.ru, 17 июля 2025 > № 4795914 Владимир Барбин

Александр Новак провёл 39-е заседание Федерального штаба по газификации

Заместитель Председателя Правительства Александр Новак провёл 39-е заседание Федерального штаба по газификации. В нём приняли участие представители Минэнерго, «Газпрома», «Газпром межрегионгаза», Координационного центра Правительства, Федеральной антимонопольной службы, а также власти регионов.

В рамках заседания федерального штаба обсудили ход исполнения поручений Президента России по подключению к газу домовладений, в том числе на территории садоводческих некоммерческих товариществ (СНТ), расположенных в населённых пунктах, и социальных объектов в первом полугодии 2025 года, а также определили план работ на второе полугодие.

«Президент поручил до 2030 года провести природный газ в 1,6 млн домовладений. Поставлена дополнительная задача по догазификации садоводческих товариществ», – напомнил Александр Новак, открывая заседание штаба.

Всего с начала действия программы догазификации в 2021 году заключено свыше 1,5 млн договоров на подключение к газу. Техническая возможность подключения создана для более чем 1,6 млн домовладений. Более 1,3 млн договоров исполнено до границ земельных участков потребителей. С медицинскими и образовательными учреждениями заключено 1047 договоров.

По информации Минэнерго, количество домовладений, которые получили техническую возможность на проведение газа в 2025 году, выросло на 223 тыс. В план-график догазификации СНТ включено более 200 тыс. домов, уже заключено 43 тыс. договоров, до границ участков исполнено свыше 8650 из них, выполнено более 3,7 тыс. подключений газа в дома. Продолжается процесс инвентаризации СНТ и оформления жилых домов в собственность, что является обязательным условием для получения возможности проведения в них газа.

О ходе догазификации в регионах доложили глава Республики Марий Эл Юрий Зайцев и врио главы Тамбовской области Евгений Первышов. Они сообщили о выполнении плановых показателей проведения газа в домохозяйства, продолжении работы по догазификации СНТ и мерах поддержки льготных категорий граждан при проведении газа в дома.

Вице-премьер поручил властям субъектов обратить внимание на необходимость увеличения количества пусков газа в жилые дома. Руководителям региональных штабов по газификации дано поручение оценить уровень использования средств, выделенных для поддержки льготных категорий граждан на проведение газа.

Также Александр Новак обратил особое внимание на необходимость интенсифицировать работу по догазификации СНТ, учитывая высокий потенциал догазификации садовых товариществ, расположенных в границах населённых пунктов.

Россия > Госбюджет, налоги, цены. Нефть, газ, уголь > premier.gov.ru, 17 июля 2025 > № 4795631 Александр Новак

Дмитрий Чернышенко: Россия по праву гордится своей системой наставничества

17 июля стартовал всероссийский конкурс «Наставничество» – один из ключевых проектов Минпросвещения в сфере наставничества.

Старт конкурсу дан в рамках всероссийского семинара-совещания «Наставничество: традиции, опыт, сотрудничество», который проходит в Калуге на базе Федерального технопарка профессионального образования 17–18 июля. Участники семинара представят эффективные практики наставничества, присоединятся к работе педагогических мастерских, круглых столов и просветительским мероприятиям.

«Как сказал наш Президент Владимир Путин, вопросы обучения, наставничества – это всегда обращение к будущему. Россия по праву гордится своей системой наставничества, объединяющей опытных мастеров и молодых специалистов. Именно наставники подсказывают молодым людям, как стать настоящими профессионалами, поддерживают их и помогают раскрывать потенциал, развиваться и стремиться к новым вершинам. Преемственность поколений – залог технологического суверенитета страны», – заявил Заместитель Председателя Правительства Дмитрий Чернышенко.

Министр просвещения Сергей Кравцов отметил, что через наставничество удаётся не просто сохранять профессиональные знания, но и приумножать их, создавая крепкую связь между прошлым и будущим.

«Конкурс “Наставничество„ имеет огромное значение для укрепления системы подготовки квалифицированных кадров в России. Наставничество – это мост между опытом и инновациями, между традициями и передовыми решениями. Именно через передачу знаний, умений и ценностей мы формируем специалистов, способных обеспечить технологическое лидерство нашей страны. За каждым великим достижением стоит наставник, который вдохновлял, поддерживал и направлял», – подчеркнул глава Минпросвещения.

Конкурс будет проводиться в онлайн-формате по следующим номинациям:

— «Наставничество на производстве»: практики наставничества, направленные на профессиональное становление и социализацию наставляемого/наставляемых, адаптацию в трудовом коллективе;

— «Наставничество в сфере образования, воспитания и молодёжной политики»: практики наставничества образовательных организаций (независимо от уровня образования, формы собственности и ведомственной принадлежности);

— «Наставничество в социальной сфере и общественной деятельности»: практики наставничества в сфере здравоохранения, культуры, спорта, социальной защиты, в том числе практики, направленные на сопровождение и поддержку наставляемых, находящихся в трудной жизненной ситуации и (или) социально опасном положении, в различных сферах жизни, а также практики наставничества как добровольческий вид деятельности социально активных людей;

— «Наставничество на службе»: практики наставничества в системе органов исполнительной власти субъектов Российской Федерации, органов местного самоуправления муниципальных районов, муниципальных округов или городских округов, направленные на организацию деятельности наставляемых сотрудников (служащих) или обучающихся, осваивающих профессии государственной гражданской или муниципальной службы.

«Всероссийский конкурс “Наставничество„ охватывает различные сферы применения наставнических практик – это образовательная и социальная сферы, общественная деятельность, государственная служба и производство. Это яркий и перспективный проект, который в прошлом году объединил более 20 тысяч участников. Уверен, что в этом году их число вырастет и на конкурс будут представлены актуальные и перспективные решения. А лучшие из них найдут своё применение не только в системе СПО, но и за её пределами», – прокомментировал ректор Института развития профессионального образования Сергей Кожевников.

Организатор конкурса – Министерство просвещения, оператор – Институт развития профессионального образования. Партнёры конкурса – Министерство науки и высшего образования, Федеральное агентство по делам молодёжи, автономная некоммерческая организация «Россия – страна возможностей», автономная некоммерческая организация «Центр знаний “Машук„», Ассоциация волонтёрских центров, некоммерческих организаций и институтов общественного развития «Добро.РФ», Общероссийское общественно-государственное движение детей и молодёжи «Движение первых», Общероссийская общественно-государственная просветительская организация «Российское общество “Знание„», молодёжная общероссийская общественная организация «Российские студенческие отряды», Общероссийская общественная организация малого и среднего предпринимательства «Опора России».

Россия. ЦФО > Госбюджет, налоги, цены. Образование, наука. СМИ, ИТ > premier.gov.ru, 17 июля 2025 > № 4795630 Дмитрий Чернышенко

Валентина Матвиенко, Дмитрий Чернышенко и Валерий Фальков дали старт I Всероссийскому фестивалю студенческих семей

В Москве на площадке МГТУ им. Н.Э.Баумана 17 и 18 июля проходит первый Всероссийский фестиваль студенческих семей.

В ходе пленарного заседания в формате «вопрос-ответ» Председатель Совета Федерации Валентина Матвиенко, Заместитель Председателя Правительства Дмитрий Чернышенко, глава Минобрнауки Валерий Фальков рассказали студентам о мерах поддержки в случае создания семьи. Также в мероприятии приняли участие председатель Комитета Совета Федерации по науке, образованию и культуре Лилия Гумерова и глава Республики Мордовия, председатель комиссии Государственного Совета по направлению «Семья» Артём Здунов.

Приветствуя участников фестиваля, Валентина Матвиенко отметила, что в России стало на 17% больше студенческих семей за 2024 год, и поблагодарила Минобрнауки за проделанную работу.

Дмитрий Чернышенко ответил на вопрос студенческой семьи из Волгоградского государственного университета Якуба и Виктории Зиба о существующих и планируемых мерах поддержки со стороны государства для молодых семей.

«Накануне в Магнитогорске наш глава государства, общаясь с молодыми ребятами на заводе, сказал: “Нет в жизни большего счастья, чем дети. Это смысл жизни„. Поэтому не затягивайте с этим делом. Как говорил Президент Владимир Путин, государство плечо подставит. Мы всё сделаем в этом направлении. Радует, что большинство россиян желали бы иметь не одного-двух детей, а трёх и более», – заявил вице-премьер.

По данным ВЦИОМа, тренд на многодетность становится всё более устойчивым.

Зампред Правительства поблагодарил Валентину Матвиенко за принятие Советом Федерации законов по увеличению пособия по беременности и родам обучающимся женщинам и по закреплению понятия «студенческая семья».

Он добавил, что ключевые инструменты для самореализации, в том числе для студенческих семей, заложены в нацпроекте «Молодёжь и дети».

Недавно участники молодёжного форума «Территория смыслов» в «Сенеже» предложили создать круглогодичный центр, посвящённый семейной и социальной политике. Уже в августе Росмолодёжь объявит конкурс среди субъектов нашей страны. Регион-победитель получит до 150 млн рублей на организацию программ в 2026 году из средств федерального бюджета.

Дмитрий Чернышенко отметил, что по инициативе Валентины Матвиенко был разработан проект стандарта семейной политики в вузах.

«Нужно будет сделать нормирование семейных блоков в общежитиях, предусматривающее отдельную кухню, комнаты матери и ребёнка. Мы это ввели как требование для конкурсного отбора в строящихся кампусах мирового уровня», – заключил вице-премьер.

Он также отметил важность развития социального волонтёрства и предложил уделить особое внимание семьям молодых учёных на ежегодном Конгрессе молодых учёных, который состоится осенью этого года.

Валерий Фальков в свою очередь рассказал, что для повышения уровня информированности о мерах поддержки в вузах запущен формат «единого окна» для молодых семей, матерей и отцов с детьми. 458 головных вузов и 264 филиала уже внедрили этот формат. Кроме того, совместно с Минцифры и Аналитическим центром при Правительстве ведётся работа по созданию навигатора мер поддержки студенческих семей на портале «Госуслуги».

«У нас во многих университетах такое количество студенческих семей, что ректор всех должен знать и внимательно к каждой из них относиться. Наряду с наличием подразделения, возможностью обратиться в “одно окно„, наличием соответствующего сервиса мы, конечно, рассчитываем на – и видим во многих университетах – деятельное, активное участие ректоров, поэтому не стесняйтесь напрямую общаться с руководством университетов», – обратился к студентам глава Минобрнауки.

Завершая встречу, Валентина Матвиенко выступила с инициативой проводить Всероссийский форум студенческих семей ежегодно.

Кроме этого, Валентина Матвиенко, Дмитрий Чернышенко и Валерий Фальков ознакомились с экспозицией форума, посвящённой поддержке студенческих семей. Сегодня в российских университетах насчитывается более 25,7 тысячи семей, из них порядка 13 тысяч семей с детьми.

С начала 2024/2025 учебного года в должностные обязанности проректоров по молодёжной политике и воспитательной работе официально включён функционал сопровождения молодых семей. Такая практика уже применяется в более чем 450 вузах.

На экспозиции представили макет группы кратковременного пребывания детей (на начало 2024 года таких комнат в вузах было 40, уже сейчас их количество выросло до 207, к 2030 году будет открыта 1 тыс. комнат) и семейной комнаты в общежитии (её планируется использовать как условный стандарт для вузов). На данный момент в 348 университетах предусмотрено предоставление комнат в общежитиях студенческим семьям.

Также ректоры пяти российских университетов (Тамбовский госуниверситет, НИУ ВШЭ, Бурятский государственный университет, Государственный университет управления и Кабардино-Балкарский государственный университет) представили лучшие практики работы со студенческими семьями.

I Всероссийский фестиваль студенческих семей проводится в рамках национального проекта «Семья», среди его основных целей – популяризация семейных ценностей, института семьи и брака среди студенческой молодёжи.

Марат Хуснуллин: По обходу Твери на трассе М-11 «Нева» зафиксировано около 4 млн проездов с момента открытия

Федеральная трасса М-11 «Нева» не только обеспечивает бесшовное сообщение между Москвой и Санкт-Петербургом, но и входит в состав скоростных транспортных коридоров «Север – Юг» и «Запад – Восток». Северный обход Твери, который Президент России Владимир Путин открыл в июле прошлого года, стал заключительным этапом строительства М-11. На сегодня с момента запуска движения по этому участку зафиксировано около 4 млн проездов. Об этом сообщил Заместитель Председателя Правительства Марат Хуснуллин.

«Открытие северного обхода Твери позволило соединить бесшовной скоростной связью две столицы, вывести транзитный транспорт за пределы населённых пунктов и значительно повысить комфорт для водителей и пассажиров. Кроме того, новый участок, ставший последним звеном, необходимым для формирования скоростных маршрутов с севера на юг и с запада на восток страны, дал мощный импульс развитию экономики регионов, логистики, автотуризма. Видим, что участок пользуется заслуженной популярностью среди автомобилистов. С момента запуска движения по нему пользователи совершили около 4 млн проездов. Во многом благодаря открытию северного обхода Твери среднесуточная интенсивность движения по всей трассе М-11 “Нева„ с начала этого года выросла на 5%. Эта дорога находится в доверительном управлении госкомпании “Автодор„, которая отметила 16-летие с момента своего создания. Она уделяет особое внимание созданию и развитию придорожной инфраструктуры, призванной обеспечить комфортные условия для водителей и пассажиров в пути. Общая протяжённость скоростных дорог “Автодора„ сегодня составляет около 5,5 тыс. км. Они дают мощный импульс для социально-экономического развития регионов России и формируют важные международные транспортные коридоры», – сказал Марат Хуснуллин.

Вице-премьер добавил, что на северном обходе Твери работают две крупнейшие в стране многофункциональные зоны дорожного сервиса (МФЗ). Площадь каждой из них превышает 1,5 тыс. кв. м. Здесь представлены все необходимые виды услуг при поездках на дальние и близкие расстояния.

По словам председателя правления госкомпании «Автодор» Вячеслава Петушенко, МФЗ являются важной частью развития транспортной инфраструктуры страны. К тому же благодаря полноценному отдыху в пути водители смогут быть внимательнее за рулём, а это напрямую влияет на безопасность дорожного движения.

«Мы формируем на нашей дорожной сети комплексную инфраструктуру, которая обеспечивает автомобилистов всем необходимым для комфортных и безопасных поездок. Многофункциональные зоны дорожного сервиса дают мощный импульс развитию автотуризма, становятся центрами экономического роста регионов и точками притяжения для бизнеса, что способствует созданию новых рабочих мест и влияет на повышение качества жизни россиян. Так, на сегодня в составе коридора от Санкт-Петербурга до Екатеринбурга на наших трассах уже работают 39 МФЗ. При поездках на наших скоростных трассах автомобилисты могут отдохнуть, поесть, заправиться, воспользоваться всеми необходимыми услугами в пути и получить необходимую помощь в случае непредвиденных ситуаций», – отметил Вячеслав Петушенко.

Протяжённость северного обхода Твери – чуть более 62 км. Это участок дороги высшей технической категории с четырьмя полосами движения, разделёнными транспортными потоками и освещением на всём протяжении. Разрешённая скорость движения по обходу в летнее время составляет 130 км/час.

Россия. ЦФО > Госбюджет, налоги, цены. Транспорт > premier.gov.ru, 17 июля 2025 > № 4795627 Марат Хуснуллин

Марат Хуснуллин провёл заседание президиума Правительственной комиссии по региональному развитию

Заместитель Председателя Правительства Марат Хуснуллин провёл заседание президиума (штаба) Правительственной комиссии по региональному развитию, где обсудили предварительные результаты работы и выполнение показателей в рамках национального проекта «Инфраструктура для жизни».

«По поручению Президента продолжаем вести мониторинг жилищного строительства как ключевого драйвера развития регионов. Это важно для повышения жизни граждан, стимулирования развития смежных отраслей и создания условий для комплексного обновления населённых пунктов. Несмотря на то что градостроительный потенциал составляет более 463 млн кв. м, что чуть выше уровня прошлого года, всё же видим охлаждение рынка. Прошу всех глав регионов взять на личный контроль данную тему, заниматься увеличением градпотенциала, а также в ручном режиме прорабатывать с каждым застройщиком, чтобы все дома обязательно были сданы вовремя», – сказал Марат Хуснуллин.

В части реализации ключевых показателей Марат Хуснуллин отметил за высокие результаты Рязанскую, Саратовскую, Липецкую области, республики Бурятия, Башкортостан, Татарстан, Пермский край. С докладами выступили губернатор Рязанской области Павел Малков, глава Кабардино-Балкарской Республики Казбек Коков.

Марат Хуснуллин также поздравил участников штаба с продлением федеральной трассы М-12 «Восток» до Екатеринбурга. 16 июля 2025 года Президент России Владимир Путин дал старт движению по новому участку федеральной трассы М-12 «Восток» от города Дюртюли до посёлка Ачит. Теперь маршрут между Санкт-Петербургом и Екатеринбургом в среднем можно преодолеть за 22 часа – почти в два раза быстрее, а дорога от Екатеринбурга до Москвы стала на 198 км короче.

«Новый участок позволил сформировать скоростной коридор без единого светофора от Санкт-Петербурга до Екатеринбурга. Время в пути до Москвы составит менее 16 часов. При этом почувствуют значительное ускорение в пути жители не только Урала, но и Сибири. Для Тюмени, Омска, Новосибирска также весь этот коридор станет значимым в повышении мобильности и экономии времени. Большое спасибо строителям за отличный объект и всем, кто принял участие в его реализации», – сказал Марат Хуснуллин.

На штабе обсудили вопрос безопасности дорожного движения. Вице-премьер отметил, что необходимо усилить взаимодействие с профильными ведомствами, принимать все меры, которые помогут снижению аварийности на дорогах, и уделить особое внимание пешеходной инфраструктуре и профилактике ДТП с участием детей.

В ходе заседания подвели предварительные итоги заявочной кампании на финансирование проектов в рамках казначейских инфраструктурных кредитов (КИК), которые запускаются в этом году в продолжение механизма инфраструктурных бюджетных кредитов (ИБК). Куратором КИК выступает Минстрой России, оператором – публично-правовая компания «Фонд развития территорий». КИК послужат той же цели – улучшению качества жизни людей.

Министр строительства и ЖКХ Ирек Файзуллин в рамках своего доклада рассказал о текущем статусе рассмотрения заявок регионов по инфраструктурным проектам, планируемым к реализации с помощью казначейских инфраструктурных кредитов. «Использование казначейских инфраструктурных кредитов открывает дополнительные возможности для реализации в регионах проектов ЖКХ и социально значимых проектов инфраструктуры. Активность 89 регионов страны в заявочной кампании на предоставление казначейских инфраструктурных кредитов наглядно демонстрирует востребованность и эффективность этого механизма в решении задач по улучшению качества жизни граждан России, в том числе в рамках национального проекта “Инфраструктура для жизни„», – заявил Ирек Файзуллин.

По лимитам ЖКХ заявки направили 77 регионов на общую сумму 183,99 млрд.

«Фонд развития территорий ведёт активную работу по приёму заявок на финансирование инфраструктурных проектов в рамках КИК. В основном регионы планируют направить эти средства на модернизацию жилищно-коммунального хозяйства, а также реализацию проектов социальной, дорожно-транспортной, туристической инфраструктуры. Общий объём казначейских инфраструктурных кредитов на ЖКХ – 292,79 млрд рублей. КИК являются продолжением программы инфраструктурных бюджетных кредитов, которые уже доказали свою эффективность и востребованность у регионов. На сегодняшний день благодаря ИБК с 2022 года завершено 507 объектов и мероприятий», – прокомментировал генеральный директор Фонда развития территорий Василий Купызин.

Как сообщил Марат Хуснуллин, членами правкомиссии одобрен ряд заявок на реализацию проектов в рамках КИК: строительство Большого Смоленского моста в Санкт-Петербурге с объёмом КИК 15 млрд рублей, закупка общественного транспорта (автобусов) в Кировской области с объёмом КИК 1,4 млрд рублей, реконструкция аэродрома Смоленск-Северный и обновление инфраструктуры ЖКХ в Смоленской области с объёмом КИК 3,335 млрд рублей.

Россия > Госбюджет, налоги, цены. Недвижимость, строительство > premier.gov.ru, 17 июля 2025 > № 4795626 Марат Хуснуллин

Владимир Путин поздравил юных химиков с победой в ОАЭ

Президент РФ поздравил школьников с победой на Международной олимпиаде по химии в ОАЭ.

Президент РФ Владимир Путин поздравил российских школьников с золотыми медалями, завоеванными ими на 57-й Международной олимпиаде по химии в Объединенных Арабских Эмиратах.

«Вы блестяще выступили на этих престижных международных соревнованиях, собравших в Дубае талантливых юношей и девушек из 90 стран мира. И по праву стали обладателями самых почетных – золотых медалей», – говорится в послании президента.

Владимир Путин выразил уверенность, что целеустремленность, настойчивость и глубокие знания поспособствуют дальнейшим успехам в учебе, профессии и жизни. Лидер российского государства пожелал ребятам и их наставникам новых достижений и всего наилучшего.

Олимпиада проходила 5-14 июля в Дубае. Россию на состязании в этом году представили Федор Кузнецов (школа №1329, Москва), Константин Гунько (школа №1589, Москва), Владимир Елистратов и Виктор Демидов (АНО "Школа Центра педагогического мастерства", Москва). Главный тренер сборной - доцент химического факультета МГУ Александр Белов.

Составлен рейтинг самых продаваемых массовых новостроек Москвы

В I полугодии 2025 года, по сравнению с аналогичным периодом прошлого года, число сделок в массовых новостройках «старой» Москвы сократилось на 9,6%. Об этом «Стройгазете» сообщили в компании «Метриум», добавив, что доля 15 самых популярных у покупателей проектов, напротив, выросла на 10,8 п.п.

В массовых новостройках «старой» Москвы в I полугодии 2025 года было заключено 14 тыс. договоров долевого участия. Это на 9,6% меньше, чем в январе-июне 2024 года (15,5 тыс. сделок), и на 2,2% больше, чем во II полугодии прошлого года (13,7 тыс. сделок).

На долю 15 самых популярных у покупателей массовых новостроек приходится 59,9% от общего количества сделок в этом сегменте (8,4 тыс. ДДУ). По сравнению с аналогичным периодом прошлого года данный показатель вырос на 10,8 п.п.

За шесть месяцев рейтинг самых продаваемых массовых новостроек «старой» Москвы пополнили шесть новых проектов.

Квадратный метр в проектах, входящих в рейтинг, обойдется покупателям в среднем в 339,6 тыс. рублей, что на 4,6% ниже среднерыночного показателя в массовом сегменте (359,2 тыс. рублей). Самое дешевое жилье в топ-15 представлено в комплексе «Движение. Говорово» – 172,8 тыс. рублей за кв. метр, наиболее дорогое в ЖК «Плеханова 11» – 438,8 тыс. рублей за кв. метр.

Одиннадцать проектов из топ-15 реализует компания «ПИК», остальные девелоперы – ГК «Гранель», ГК «Самолет», ГК «ФСК», Группа «ЛСР» – по одному.

Первое место в топ-15 сохранил жилой комплекс «Бусиновский парк» компании «ПИК». С января по июнь 2025 года в нем реализовано 826 квартир (5,9% от общего количества сделок в массовом сегменте за этот период). Среднемесячный темп продаж – 138 квартир. Больше всего покупок было зарегистрировано в феврале – 209. Средняя цена квадратного метра в проекте по итогам I полугодия составила 327,5 тыс. рублей.

На вторую строчку поднялся жилой комплекс «Москворечье», также реализуемый девелопером «ПИК». За I полугодие в проекте заключено 802 договора долевого участия (5,7% от суммарного объема ДДУ в сегменте). В месяц в среднем удавалось реализовать 134 квартиры. Больше всего сделок зарегистрировано в марте – 227. Средняя цена квадратного метра в ЖК по результатам июня достигла 362,1 тыс. рублей.

Тройку лидеров замыкает апарт-комплекс «Движение. Говорово» от ГК «ФСК». В январе-июне 2025 года в нем было зарегистрировано 789 ДДУ (5,6% от общего числа сделок в массовом сегменте за полгода). Среднемесячный темп реализации – 132 квартиры. Самый успешный месяц – май, когда было зарегистрировано 265 сделок. Квадратный метр по итогам I полугодия 2025 года здесь обойдется в среднем в 172,8 тыс. рублей. Стоит отметить, что всплеск продаж в «Движение. Говорово» в 4,3 раза обусловлен беспрецедентными заявленными скидками – до 55% за апартамент. При этом до начала 2025 года проект административно относился к Новой Москве.

«Продажи в массовом сегменте «старой» Москвы немного просели год к году, однако выросли относительно второго полугодия 2024 года, – отмечает управляющий директор компании «Метриум» Руслан Сырцов. – Постепенное восстановление потребительской активности связано с проводимыми девелоперами скидочными акциями и широким распространением беспроцентных рассрочек. Кроме того, на потребительском поведении отразилось начавшееся в 2025 году смягчение монетарной политики Центробанка».

Авторы: СГ-Онлайн

Сергей Цивилев и Валентина Матвиенко дали старт газоснабжению ключевых объектов в четырех регионах РФ

В Совете Федерации состоялось торжественное открытие выставки Министерства энергетики Российской Федерации, посвященной работе отечественного топливно-энергетического комплекса. В ходе мероприятия Сергей Цивилев и Валентина Матвиенко дали старт подключению к природному газу социальных, спортивных и коммунально-бытовых объектов в четырех российских регионах – Костромской, Тамбовской, Ростовской областях и Пермском крае.

Газификация объектов была осуществлена в рамках Программы развития газоснабжения и газификации субъектов Российской Федерации на период 2021-2025 годов, которая реализуется по поручению Президента. Эта стратегическая инициатива открывает новые возможности для миллионов граждан, обеспечивая энергетическую стабильность, комфорт и модернизацию территорий России.

Сергей Цивилев подчеркнул, что газификация является одним из важнейших инфраструктурных проектов. Он находится на особом контроле Минэнерго и будет продолжаться несмотря на беспрецедентное экономическое и информационное давление, которое оказывается сегодня на Россию, добавил Министр. Он также отметил работу «Газпрома» по реализации проекта и поблагодарил компанию за профессионализм и ответственный подход к выполнению поставленных задач. "Благодаря слаженной работе государства и компании сотни тысяч российских семей получают доступ к современному и экологически чистому источнику энергии", — добавил Глава энергетического ведомства.

Председатель Совета Федерации в свою очередь обратила внимание на важность расширения доступа граждан к современной энергетической инфраструктуре. «Это новое качество жизни, экология, экономия бюджетных средств и возможности для городов и поселков», — отметила она.

В завершение церемонии Сергей Цивилев и Валентина Матвиенко осмотрели экспозицию Минэнерго. Она посвящена вкладу энергетиков в Победу в Великой Отечественной войне, современному состоянию отрасли, а также планам по обеспечению растущих потребностей экономики в энергоресурсах и переходу к клиентоцентричной модели опережающего развития.

Сергей Цивилев рассказал о работе топливно-энергетического комплекса РФ на «правительственном часе» в Совете Федерации

По поручению Президента Российской Федерации Министерство энергетики разработало Энергетическую стратегию до 2050. Этот документ формирует образ будущего топливно-энергетического комплекса и отвечает на все вызовы, стоящие сегодня перед отраслью, заявил Сергей Цивилев в рамках «правительственного часа» по теме «Роль ТЭК в достижении национальных целей развития РФ» в Совете Федерации.

«В настоящее время проводится масштабная работа по реализации Стратегии. В частности, в декабре 2024 года была принята Генеральная схема размещения объектов электроэнергетики до 2042 года. Кроме того, сейчас разрабатываются генеральные схемы развития нефтяной, угольной и газовой промышленности», — сказал Министр.

Он отметил, что по поручению Президента подготовлены программы развития технологического суверенитета — как в энергетике в целом, так и в каждой из четырех отраслей: электроэнергетика, газ, нефть и уголь. Отдельная программа посвящена достижению совместного технологического суверенитета с дружественными странами, добавил глава Минэнерго, подчеркнув, что с учетом динамики развития мировой экономики Россия должна оставаться открытой к сотрудничеству со своими партнерами.

Кроме того, важнейшим инструментом по достижению национальных целей является национальный проект по обеспечению технологического лидерства «Новые атомные и энергетические технологии», обратил внимание Сергей Цивилев. «Нацпроект направлен на обеспечение мирового лидерства в атомных технологиях и технологического суверенитета в новых энергетических технологиях», — пояснил Министр.

Он также представил итоги работы всех отраслей отечественного ТЭК в 2024 году и в январе-мае 2025 года. Говоря об электроэнергетике, глава Минэнерго обратил внимание на быстрый рост потребления, который фиксируется в стране на фоне развития экономики и новых технологий. «Модернизируя энергетический комплекс, мы фактически закладываем фундамент для нового витка промышленного роста России», — отметил Сергей Цивилев. Он также рассказал о формировании сквозного потока электрофикации и переходе к модели управления стоимостью в электроэнергетике. «Согласно этому подходу, главным параметром, который будет учитываться на протяжении всего жизненного цикла энергообъектов, должна оставаться конкурентоспособность конечной стоимости киловатт-часа», — сообщил Министр, подчеркнув, что теперь каждое технологическое или управленческое решение можно будет сразу оценить с точки зрения его влияния на конечную стоимость электроэнергии.

Помимо этого, Глава энергетического ведомства затронул вопросы реализации программы социальной газификации, в рамках которой планируется подключить к сетевому природному газу не менее 1,6 млн домовладений к 2030 году и не менее 3 млн к 2036 году. "Социальная газификация всегда находится в фокусе внимания министерства", — заверил он и поблагодарил Совет Федерации за решение организовать в 2020 году Совет по вопросам газификации субъектов РФ. «Его работа способствует повышению доступности газа для граждан страны», — отметил глава Минэнерго.

Переходя к вопросам развития угольной отрасли, Сергей Цивилев сообщил, что Минэнерго разработало Программу структурного развития и повышения эффективности угольной отрасли Российской Федерации до 2030 года, в том числе с учетом Донецкой и Луганской народных республик. "Указанная Программа предусматривает оказание общесистемных и адресных мер поддержки предприятий", — пояснил он. Министр обратил внимание на то, что индивидуальные меры поддержки угледобывающих предприятий рассматриваются правительственной подкомиссией под председательством Министра финансов РФ Антона Силуанова. На данный момент подкомиссия рассмотрела вопрос предоставления господдержки 37 угольным предприятиям.

Нефтяная отрасль является ключевой для отечественной экономики — она обеспечивает устойчивое развитие страны, наполняемость бюджета, внешнеэкономическую стабильность и энергетическую безопасность, заявил Министр. «Основные задачи отрасли включают полное обеспечение внутреннего спроса на нефтепродукты, наращивание экспортного потенциала с одновременным развитием глубокой переработки сырья на нефтехимических комплексах, что открывает значительные перспективы для добавленной стоимости», – сказал Сергей Цивилев.

Россия. ЦФО > Нефть, газ, уголь. Электроэнергетика. Госбюджет, налоги, цены > minenergo.gov.ru, 16 июля 2025 > № 4800557 Сергей Цивилев

СРЕДНЕСУТОЧНЫЙ ПАССАЖИРОПОТОК АЭРОПОРТА ГОРНО-АЛТАЙСК ПРЕВЫСИЛ 1200 ЧЕЛОВЕК

На 22 %, до 233 тыс. человек вырос пассажиропоток аэропорта Горно-Алтайск по итогам первого полугодия. Таким образом, среднесуточное количество граждан, пользующихся для посещения Республики Алтай авиатранспортом, превысило с начала года 1200 человек.

Росту трафика в главной воздушной гавани региона способствует увеличение количества рейсов. В этом году аэропорт начал принимать субсидированные рейсы из Уфы и Казани. В число обслуживаемых в аэропорту авиакомпаний вошел «Азимут». А количество регулярных рейсов «Аэрофлота» из Москвы увеличилось.

Сейчас аэропорт обслуживает рейсы восьми авиакомпаний по 11 направлениям: Екатеринбург, Казань, Красноярск, Москва, Новосибирск, Омск, Оренбург, Санкт-Петербург, Сургут, Улан-Удэ и Уфа.

«Горно-Алтайск — один из динамично развивающихся аэропортов страны. Его пассажиропоток хорошо растет из-за повышенного спроса на отдых в республике: этот живописный регион пользуется популярностью практически круглый год. С учетом масштабных инфраструктурных преобразований, аэропорт к концу десятилетия сможет обслуживать не менее 1,3 млн пассажиров ежегодно, то есть его трафик к 2030 году вырастет более чем вдвое», — прокомментировал заместитель руководителя Росавиации Алексей Буевич.

В июле 2025 года для удобства пассажиров заработал отдельный терминал прилета для внутренних линий. Его площадь в пять раз превышает размеры прежнего зала, в здании работает полностью автоматизированная лента выдачи багажа — она может обслуживать до 1000 единиц в час, что в четыре раза больше, чем у прежнего оборудования. Новый терминал примет на себя часть нагрузки до открытия современного аэровокзального комплекса, который позволит обслуживать до 800 пассажиров в час на внутренних авиалиниях и до 200 пассажиров в час — на международных. Проектирование идет с декабря 2024-го года, строительство должно завершиться к 2028 году. Также в планах — открытие международного пункта пропуска, в соответствии с новым международным статусом аэропорта и его готовностью обслуживать рейсы в другие страны.

«Алтай — уникальный уголок нашей страны. Первое, с чем сталкивается каждый гость, прилетающий сюда — это аэропорт, который служит визитной карточкой региона. Мы стремимся к тому, чтобы первое впечатление о нашей республике сопровождалось высоким уровнем сервиса и соответствовало всем стандартам безопасности полетов и транспортной безопасности», — отметил генеральный директор аэропорта Горно-Алтайск Владимир Куликов.

Модернизация аэродромной инфраструктуры Горно-Алтайска запланирована в рамках федерального проекта «Развитие опорной сети аэродромов» (входит в нацпроект «ЭТС»). В федеральном бюджете для этих целей предусмотрели 7,9 млрд рублей. Общая стоимость работ в 2025-2028 гг. — 10,2 млрд рублей. В соответствии с концессионным соглашением, которое заключили аэропорт Горно-Алтайск (входит в Группу Сбер) и Росавиация, 20% от общей суммы необходимых затрат (2,3 млрд рублей) направит инвестор. Концессионное соглашение включает реконструкцию аэродромной инфраструктуры, в том числе — взлетно-посадочной полосы (проектная документация для нее находится на государственной экспертизе).

Проект реконструкции аэродрома Горно-Алтайск разработал подведомственный Росавиации институт «Аэропроект». План предусматривает:

удлинение взлетно-посадочной полосы с 2301 м до 2800 м,

расширение перрона и увеличение количества мест стоянок для воздушных судов с 10 до 19,

строительство новой магистральной рулежной дорожки и нового здания аварийно-спасательной службы.

В чем польза от обновления аэропорта Горно-Алтайск:

1. Строительство современного и технологичного транспортного хаба повысит безопасность полетов,

2. Доступность Горного Алтая увеличит авиационную подвижность жителей страны и улучшить связность регионов России,

3. Активное развитие аэропорта повысит туристическую привлекательность региона, которая раньше была ограничена в том числе пропускной способностью горно-алтайского аэропорта.

Справка

Создание и реконструкция аэровокзальной инфраструктуры в современном комфортном виде – это ключевая задача для достижения целей, поставленных президентом России. Основные мероприятия отражены в федеральном проекте «Развитие опорной сети аэродромов» нацпроекта «Эффективная транспортная система», который предусматривает реконструкцию и строительство не менее 75 аэродромов. 28 из запланированных мероприятий будут реализованы на принципах государственно-частного партнерства. Так, в 2025 году планируется заключение концессионных соглашений в отношении аэропортов Кемерово, Ставрополя и Читы. Всего на реконструкцию аэродромной инфраструктуры по национальному проекту «Эффективная транспортная система» направят 577 млрд рублей, из которых почти 128 млрд рублей – частные инвестиции.

«Страну меняют люди»: лидеры проектов Группы «РОСНАНО» удостоены первой национальной премии АСИ

«Моторика», TUBOT и S.M.Art Metals получили награды за создание уникальных решений и особый вклад в развитие страны. Номинации охватывали пять ключевых направлений, соответствующих национальным целям: социальное, технологическое, предпринимательское, кадровое, а также экологическое и климатическое.

TUBOT — первый российский разработчик и производитель внутритрубных роботизированных систем.

S.M.Art Metals — стартап тюменского ученого по переработке техногенных отходов в нано- и высокодисперсные металлопорошки для повышения эффективности станций водоподготовки подземных вод. Проект также занял третье место в международном конкурсе «BRICS Solutions Awards 2025».

«Моторика» — лидер в области ассистивных технологий и медицинской кибернетики.

«Это больше, чем церемония: это торжество таланта, труда и веры в Россию», — отметила генеральный директор АСИ Светлана Чупшева.

Обращение Президента России Владимира Путина лауреатам премии зачитал заместитель руководителя АП России Максим Орешкин: «Считаю, что у новой премии очень точное, правильное название. „Страну меняют люди“. Это действительно так, потому что устремлённость, созидательная энергия, готовность каждого человека, всех граждан своим трудом, инициативой, подвижничеством приносить благо Отчизне, делать жизнь вокруг лучше — это ключевой фактор и надежная основа всех наших достижений и успехов».

СПРАВКА

Tubot — совместный проект Группы компаний «ТехноСпарк» и «СИГМА.Новосибирск» инвестиционной сети Фонда инфраструктурных и образовательных программ (ФИОП) Группы «РОСНАНО». Роботизированные системы могут проводить очистку, диагностику, телеметрию и видеосъемку труб в реальном времени, способны нанести покрытие на внутренние стенки и обработать их. Рекомендованы к применению в нефтегазовой, атомной и химической отраслях, а также на производстве и при транспортировке ресурсов в коммунальном хозяйстве: на теплотрассах, водопроводах, в канализационных системах.

«Моторика» — высокотехнологичная компания, работающая на стыке медицины и робототехники с 2015 год. Команда «Моторики» разрабатывает и производит роботизированные функциональные протезы рук с индивидуальным дизайном. У компании более 8000 клиентов в 15 странах мира. В основе видения Компании заложена идея о том, что современные протезы рук превращают особенности людей с ограниченными возможностями здоровья в их преимущества.

Группа «РОСНАНО» владеет долей в компании через ДФВТ и является инвестором ранней стадии в проект.

Началось благоустройство прилегающей территории Тверского цирка

На прилегающей территории Тверского цирка начались работы по благоустройству. Объект реализуется ППК «Единый заказчик» в рамках комплексной государственной программы «Строительство», куратором которой является Минстрой России.

«Сейчас Тверской цирк постепенно приобретает дополнительный архитектурный объём и узнаваемый современный облик. Строители завершают монтаж 3D-элементов наружной «короны» купола, что является одним из самых значимых этапов реконструкции. Помимо этого, начаты работы по благоустройству прилегающей территории здания: планируется асфальтирование дорожек и проездов, а также укладка нового покрытия и обустройство зеленых зон», – отметил заместитель Министра строительства и ЖКХ РФ Юрий Гордеев.

На сегодняшний день на объекте уже завершено устройство основных наружных инженерных сетей, ведутся фасадные работы, включая облицовку входной зоны декоративным стеклокомпозитом и установку элементов на входе. Также проводится расширение входной группы здания.

«За счет современной отделки внешний вид цирка изменится практически полностью. Также после завершения реконструкции в здании появятся дополнительные посадочные места и комфортная гардеробная», – сказал генеральный директор ППК «Единый заказчик» Карен Оганесян.

Кроме того, в обновлённом зрительном зале на 1610 мест будет установлено современное световое и звуковое оборудование. Благодаря этому появится возможность проводить более яркие и зрелищные представления.

«Для нас реконструкция цирков – это не просто обновление стен и фасадов. Это инвестиция в будущее циркового искусства, в комфорт зрителей и артистов. Мы уделяем большое внимание тому, чтобы здания филиалов компании становились современными, удобными и по-настоящему притягательными. Обновленные цирки – это не только площадки для ярких шоу, но и настоящие визитные карточки городов, куда приезжают лучшие цирковые программы страны. Мы с нетерпением ждем окончания работ в Тверском филиале Росгосцирка, одном из старейших и значимых цирков страны. Совсем скоро он откроет свои двери в новом облике, и вновь будет радовать жителей и гостей города», – подчеркнул генеральный директор Росгосцирка Сергей Беляков.

Всего ППК «Единый заказчик» в настоящее время реализует проекты по реконструкции пяти филиалов Росгосцирка – в Екатеринбурге, Иркутске, Твери, Воронеже и Волгограде.

Иван Колесников: билеты на поезд на российский юг есть всегда

РЖД ежедневно в круглосуточном режиме перевозят пассажиров в поездах по всей стране, пик перевозок приходится на сезон отпусков. Изменились ли предпочтения путешественников этим летом, про "Сапсаны" и "Стрижи", как РЖД охлаждают составы в жару и борются со спекулянтами и дебоширами, исчезнут ли "санитарные зоны", когда появятся "капсульные" вагоны, зачем нужен "лист ожидания" билетов, и почему ситуация с котом Твиксом больше не повторится, в интервью РИА Новости рассказал заместитель гендиректора компании Иван Колесников. Беседовала Надежда Фролова.

– Мы с вами встречаемся в период летних поездок пассажиров на отдых. Сколько сейчас пассажирских вагонов в парке РЖД, хватает ли их?

– В летний сезон мы задействуем парк вагонов дальнего следования почти полностью, а это порядка 15 тысяч. Помимо количества вагонов, определяющим является и объем "ниток", которые можем предоставить на соответствующем направлении. Сейчас южное направление в пиковые периоды заполняется максимально. Год от года ищем возможности, чтобы предложить пассажирам еще больше мест. В этом году увеличили число рейсов на 3% – до 28,8 тысячи. Число предложенных мест в поездах в этом сезоне чуть выше уровня прошлого года.

Максимальные объемы перевозок придутся на июль-август. В этот период показатели традиционно вырастают в полтора раза от обычных объемов. Мы к этим перевозкам готовы.

– Фиксируют ли РЖД дефицит билетов на юг?

– В прошлом году мы фиксировали значительный объем билетов, которые выкупались специально составленными программами, ботами формировались массовые запросы на отдельные направления. Когда говорим, например, об отсутствии билетов на поезда, понятно, что есть поезда, которые наиболее любимы у пассажиров на юг: это поезд №102 "Премиум" и двухэтажный поезд №104 в Адлер, №20 "Тихий Дон" и №30 "Премиум" в Ростов-на-Дону или отдельные нумерации в сторону Анапы или Новороссийска. Они выкупаются в первую очередь.

Но у нас на летний сезон 170 поездов на юг. Это фактически в два раза больше обычного графика. И всегда есть свободные билеты на какие-то из поездов, следующих по тем же направлениям. При этом мы понимаем, что необходимо обеспечивать доступность билетов и на наиболее востребованные поезда, убирая элемент, назовем это, "непотребительского выкупа билетов".

– Что РЖД сделали в этой части?

– За прошлый год сделано достаточно много. Первое. Мы ввели алгоритмы, прерывающие возможность быстрого возврата билетов в продажу. Спекулянты через "Авито" предлагали помощь в оформлении билета, покупали его на себя, поздно ночью возвращали этот билет и тут же выкупали на паспортные данные, которые передавались. Как только изменился алгоритм, и билеты стали возвращаться в продажу не сразу, а через два часа или под утро, вопрос сам собой уже начал сниматься. Второе. Мы запустили "лист ожидания". За год пассажиры оставили около 3,8 миллиона заявок и оформили более 720 тысяч билетов. В среднем до 10% пассажиров меняют планы по поездке в силу ряда обстоятельств и возвращают билеты. Абсолютно последовательно и логично, что они оформляются в листе ожиданий на тех, кто в них больше всего нуждается с учетом живой очереди. Для удобства пассажиров в июле планируем запустить "лист ожидания" в нашем мобильном приложении, ранее он был доступен только на нашем сайте.

– Когда будет запущено автоматическое списание денег за покупку билета через "лист ожидания"?

– Сейчас этот функционал находится в стадии тестирования. Полагаю, что в июле этот сервис уже заработает. Почему мы это делаем? Часть билетов возвращается уже под вечер или ночью, и потенциальный пассажир в это время может спать и не видит информацию с предложением выкупа билета. С запуском автоматического списания средств не надо будет отслеживать сообщение о поступлении билета в продажу.

– Видят ли РЖД изменение спроса на билеты на курорты юга России в этот летний сезон?

– Спрос не статичен и связан с изменением инфраструктуры отдельно взятых курортов. Например, сейчас часть пляжей ограничены в использовании, например, в направлении курортов Анапы и Таманского полуострова. Туда спрос стал несколько снижаться. Но мы видим растущий спрос в сторону Минеральных вод, Кисловодска, Железноводска, этой курортно-санаторной рекреации, которая с каждым годом становится все лучше с точки зрения объема услуг и качества. В связи с этим, насколько это возможно, корректируем емкость мест на определенные направления, перенаправляем некоторые поезда на более востребованные направления. Такие как Минводы, Дербент, Махачкала и другие. Например, поезд №563 Москва-Анапа с 19 июня курсирует в сообщении с Минводами, а поезд №271 Самара-Анапа с 23 июля будет курсировать в сообщении с Кисловодском.

– Появились новые популярные направления в этом сезоне?

– В этом году увеличивается объем внутрироссийских перевозок в сторону Поволжья, Казани, Санкт-Петербурга и ряда других городов. Рост мобильности в определенные периоды и по определенным направлениям связан с последовательной работой, которую проводят субъекты и правительство страны в развитии внутрироссийского туризма. Мы видим, что регионы развивают инфраструктуру, туристические пространства для круглогодичного использования.

– Сегодня авиасообщение вынуждено работать в условиях частых ограничений. На днях случился коллапс, когда аэропорты Москвы и Петербурга не принимали самолеты. Как РЖД помогали решать проблемы пассажиров?

– "Российские железные дороги" являются частью единой транспортной системы России и всегда готовы "подставить плечо" коллегам по транспортному цеху по мере своих технических и провозных возможностей. Маршрут Москва – Санкт-Петербург называют главным ходом Октябрьской железной дороги не случайно. Это одно из самых загруженных направлений в России, и его популярность не зависит от времени года или дня недели. Здесь курсируют около 280 пар поездов в сутки. Это дальнего следования, скоростные "Сапсаны" и "Ласточки", "Аврора" и "Невский экспресс", а также поезда МЦД-4 и пригородные составы. Интервал между ними – всего четыре минуты. Это делает практически невозможным назначение дополнительных поездов без влияния на расписание других. Но нам это удалось. Мы добавили в график между столицами прямую "Ласточку" с дневным отправлением и ночной поезд с вагонами локомотивной тяги. Основной же ресурс, который мы использовали – дополнительные вагоны в составах дальнего следования и технология назначения сдвоенных поездов "Сапсан". Это позволило увеличить провозную способность без увеличения числа рейсов. В итоге пассажиры получили более 2,5 тысяч дополнительных мест в сутки, когда спрос на перевозки был максимальным.

– Сколько сейчас вагонов в парке РЖД имеют кондиционеры? В прошлом году пассажиры жаловались на жару и неработающие кондиционеры. Удалось придумать, как можно улучшить вопрос по работе кондиционеров в этом сезоне?

– Кондиционерами оборудовано примерно 93% парка. Это порядка 15,4 тысячи вагонов. В прошлом году в отдельные периоды были неисправны кондиционеры в среднем в 20-30 вагонах в сутки. То есть вы понимаете, насколько это мизерная величина. Но при этом мы делаем все, чтобы и их не было. Кроме того, в прошлом году мы увеличили количество резервного парка в пунктах оборота и на крупных станциях, чтобы, если у нас нет возможности исправить поломку, мы могли срочно заменить вагоны. Были созданы отдельные профильные дополнительные бригады с дополнительным запасом оборудования, которое чаще всего выходит из строя. В результате число вагонов, в которых одновременно неисправно оборудование, сократилось примерно до десяти в сутки.

Хочу обратить внимание, что прошлый год был в какой-то степени уникальный. Температура в некоторые дни лета достигала аномально высоких отметок. Часть установок кондиционирования были спроектированы под другие максимальные параметры температуры. Они исправно работали до плюс 50, а оборудование внутри в отдельные периоды нагревалось до плюс 60-70 градусов. Мы обратились к производителям, чтобы они изменили предельные критерии работы установок. Новые установки более мощные и в них больший запас прочности, который позволяет им работать на предельных режимах.

Еще одно важное мероприятие, которым мы занимаемся, – это наращивание инфраструктуры для подготовки вагонов перед рейсом. Речь идет о возможности подключать вагоны к электропитанию и заранее настраивать работу установок кондиционирования.

– То есть, чтобы вагоны подавали пассажирам под посадку уже "охлажденными"?

– Безусловно. И тогда не надо включать в вагоне во время отправления системы кондиционирования на максимальные режимы. Собственно, поломки обычно в этот период и происходят, когда режимы работы установок становятся запредельными. Эта работа будет продолжаться, потому что мы хотим минимизировать подобные случаи и сделать так, чтобы их вообще не было.

– Пассажиры, которые несколько лет назад путешествовали в поездах, помнят санитарные зоны и гравитационные туалеты. Есть ли в парке РЖД поезда с такими туалетами, и когда их совсем не останется?

– Их уже сейчас единицы. Мы понимаем, что в течение ближайших нескольких лет мы окончательно закроем вопрос курсирования вагонов с подобным оборудованием. Если нам приходится использовать эти вагоны, то это какие-то разовые перевозки, в том числе при необходимости резервных перевозок. Во всех остальных случаях мы ставим вагоны с биотуалетами и современными санитарными узлами.

– То есть понятие "санитарная зона" тоже исчезнет?

– Очевидно. В них не будет необходимости.

– Насколько помолодел в целом парк пассажирских вагонов холдинга, в том числе плацкартных, за последние десять лет?

– Средний возраст вагонов с учетом обновления снижен с 2015 года с 16,5 лет до 13,4 года, для плацкартных вагонов с 16,4 до 11,7 года.

– Если продолжать речь о комфорте пассажиров, то для кого-то важным моментом в поезде является душ. Почему в каких-то поездах душ бесплатный, в каких-то платный?

– Есть поезда, где только один душ, и он находится в штабном вагоне. Пользование этим душем платное. Если душ непосредственно в вагоне, в котором проезжает пассажир, услуга бесплатна. Новые вагоны, которые мы покупаем, строятся производителем с душевыми установками, пользование ими бесплатное.

– Планируют ли РЖД в ближайшее время менять название классов в поездах?

– Мы считаем, что пассажир привык к сложившейся системе классов обслуживания и в целом понимает, на что он рассчитывает, приобретая билет. Но жизнь не стоит на месте, меняется структура услуг и появляются новые. Например, для удобства пассажиров, путешествующих вместе с питомцем, теперь во время покупки билета в мобильном приложении РЖД можно сразу выделить необходимый класс обслуживания, и система подскажет конкретные места. Мы понимаем, что будут появляться и новые классы обслуживания, их обозначения, но в целом систему классов менять пока не планируем.

– Какие еще могут появиться новые классы обслуживания?

– Например, если говорить о капсульном вагоне. Это не массовая перевозка, а отдельный сегмент ночных поездок в определенных поездах. Такой в некоторой степени класс, ориентированный на минимальный объем услуг и соответствующий уровень цены. Мы понимаем, что комфортно разместить капсульную компоновку возможно только в вагоне габарита Т (вагон с увеличенными габаритами по ширине и длине – ред.). Сейчас получен сертификат для начала эксплуатации вагона купе в этом габарите. Дальше в этом габарите планируется плацкарт, СВ, вагон-ресторан, чтобы можно было собирать идентичный поезд.

Поэтому, как только этот очевидный набор вагонов будет сконструирован и запущен в эксплуатацию, мы подойдем к вопросу появления нового класса вагонов, в том числе для подобного рода перевозки.

– Как в итоге будут выглядеть внутренняя компоновка и расположение мест в капсульном вагоне?

– Вместе с вагоностроителями мы проводили работу по выбору компоновки, были рассмотрены различные варианты: модульный со шкафами, "елочка" и с расположением спальных мест в продольном "шахматном" порядке. Проведены различные исследования, по результатам которых последний вариант стал лидером в этом рейтинге. Поэтому планируем совместно с вагоностроителями завершить разработку конструкции перспективного капсульного вагона с местами в "шахматном" порядке. В то же время, мы понимаем, что все меняется, особенно учитывая, что в этом направлении мыслим не только мы, но и наши коллеги-транспортники в других странах. Опираясь на эти факторы, будем определять окончательную компоновку.

– Когда ожидаете появления плацкартного вагона с увеличенными габаритами?

– Я полагаю, что это будет 2026 год.

– А капсульный вагон в этом габарите?

– Наверное, 2028 год.

– Парк пассажирских вагонов холдинга состоит почти весь из подвижного состава отечественного производства. Но были и поезда, например, испанского производителя Talgo. Что сейчас с ними?

– Они не по-партнерски прервали с нами сотрудничество и фактически остановили обслуживание этих вагонов. При этом значительная часть запасных частей и оборудования были иностранного производства. Безусловно, прекращение поставок фактически остановило эксплуатацию этих поездов.

Большая работа была проделана с точки зрения импортозамещения для продолжения эксплуатации "Сапсанов" и "Ласточек". В этой части некоторый опыт мы уже накопили, поэтому рассматриваем несколько вариантов продолжения эксплуатации вагонов Talgo. Например, восстановление их эксплуатации после проведения мероприятий по импортозамещению отдельных запчастей и элементов оборудования. Рассматриваются также варианты их реализации. Окончательное решение будет принято после подсчета экономики одного или второго решения.

– Продавать будете эти поезда и с раздвижной колесной парой, и без этого механизма?

– Если мы примем решение о продаже, то, скорее всего, по всей партии.

– Если Talgo продолжат ходить, они вернутся на маршрут Москва-Нижний Новгород?

– Это скоростные вагоны. Они в любом случае будут эксплуатироваться там, где можно развивать скорость.

– Если продолжать тему иностранцев, РЖД после ухода Siemens научились сами обслуживать "Сапсаны" и "Ласточки". Если немецкий концерн захочет вернуться, и его пустят обратно в Россию, нужен ли будет вам такой партнер? Будут ли РЖД нужны недопоставленные "Сапсаны" из последней партии?

– Можно сказать с уверенностью: мы научились производить отечественный подвижной состав и обслуживать его самостоятельно. Эти навыки в стране сформированы и закреплены. Нашими машиностроителями и сервисными компаниями проделана большая работа по формированию собственной базы для обслуживания этого подвижного состава. Сейчас мы имеем в значительной части импортозамещенную номенклатуру запасных частей оборудования. В поездах производства Siemens – это "Сапсан" и "олимпийские" электропоезда "Ласточка" – при техническом обслуживании и ремонте применяются комплектующие российского производства, так что потребность в железнодорожной продукции иностранного производства у РЖД отсутствует. Также сейчас мы имеем полностью импортозамещенный подвижной состав в виде поездов "Иволга", "Финист" и значительный объем запчастей и вагонов дальнего следования, которые производят отечественные вагоностроители. Если мы научились это делать сами, уместно самим и продолжать.

– На какие направления планируется поставить "Сапсаны" с запуском ВСМ?

– Пока однозначного ответа нет. Решение будет приниматься ближе к дате запуска трассы, но очевидными являются ряд скоростных направлений. В настоящее время мы рассматриваем несколько вариантов маршрутов: Москва-Минск, Москва-Нижний Новгород, Москва-Воронеж. Этот подвижной состав без работы не останется.

– РЖД перевозят в поездах и пассажиров с питомцами. Компания после случая с котом Твиксом сделала ряд обновлений, как показали себя принятые меры?

– РЖД всегда уделяли большое внимание перевозке пассажиров с животными. У нас был самый большой перечень видов животных, разрешенных к перевозке, и он постоянно увеличивался. В некоторой степени и условия перевозки животных у нас проще, чем другими видами транспорта. Конечно, после этого случая мы обратили внимание, что есть необходимость уточнения некоторых регламентов, связанных с перевозкой питомцев. Мы приняли эти решения в кратчайшие сроки. Сейчас для всех членов поездной бригады: проводника, начальника поезда и другого персонала есть прописанные регламенты поведения, которые делают невозможными случаи, когда мы не знаем, что делать с питомцем, оказавшимся без хозяина, животное никуда не пропадает. Его довозят до ближайшего вокзала большого города, где есть приюты, в которые можно передать это животное.

За прошедшее время после истории с Твиксом, произошло больше десятка случаев, когда в поездах находились животные без хозяина, и все они со счастливым концом.

– Какие еще новшества будут при перевозке животных?

– Мы уже внесли несколько изменений в правила, которые упростили поездки с животными. Например, теперь в купе повышенной комфортности можно провозить мелких домашних животных без необходимости выкупа всех мест в купе. Уточнено количество животных, разрешенных к перевозке в купе, – теперь это не зависит от количества пассажиров.

Работаем и над рядом цифровых решений. В перспективе пассажир сможет заранее получить полную информацию о правилах перевозки своего домашнего животного по конкретному маршруту, сохранить данные о питомце в своем личном кабинете для упрощения оформления будущих поездок. Эти функции сейчас находятся в разработке, и будут внедряться поэтапно, с учетом обратной связи и технической готовности.

Кроме того, прорабатываем возможность создания на вокзалах специализированных зон ожидания, где пассажирам с питомцами будет удобно ожидать свой поезд, если они следуют транзитом или пришли на посадку заблаговременно.

– Как сотрудники поездной бригады справляются с животными в вагоне без хозяина, когда его надо как-то поймать и переместить в отдельное купе? Например, я со своим котом иногда не могу сладить, а тут чужое животное. Не опасна такая поимка для проводника?

– Такие ситуации, безусловно, непростые – как для поездной бригады и для пассажиров, так, конечно, и для самого животного. В первую очередь, мы обязаны обеспечить безопасность всех, кто находится в вагоне, включая наших работников. Если в вагоне оказывается животное без сопровождения, проводник не предпринимает самостоятельных действий. Он сообщает начальнику поезда, и далее все действуют по отлаженному порядку: подключаются диспетчер и работники ближайшей станции, где возможно принять животное. Когда животное ведет себя спокойно, поездная бригада при наличии возможности старается аккуратно изолировать его, например, в служебном купе или безопасной зоне поезда. Все действия фиксируются, ситуация контролируется до момента передачи. Если поведение животного агрессивное или вызывает опасения, контакт с ним исключается. В этом случае задача бригады – не вмешиваться, а обеспечить визуальное наблюдение, ограничить доступ к потенциально опасной зоне и немедленно передать информацию диспетчеру.

– Актуальна ли идея "черного списка" пассажиров-нарушителей в поездах?

– На сегодняшний день привлечение к ответственности дебоширов в поездах и на инфраструктуре железнодорожного транспорта возможно в рамках Уголовного кодекса. Необходимости в дополнительном совершенствовании законодательства в плане наказания дебоширов в поездах мы пока не видим.

– Часто пассажиры дебоширят в поездах?

– К сожалению, не все пассажиры ведут себя достойно в пути следования. В 2024 году в поездах дальнего следования зафиксировано свыше 38 тысяч правонарушений, в том числе свыше 21 тысячи случаев распития спиртных напитков за пределами вагонов-ресторанов, десять тысяч случаев мелкого хулиганства, 6,5 тысяч случаев курения в вагонах. Сотрудниками полиции отказано в проезде свыше 15 тысяч пассажиров, нарушавших общественный порядок.

– Давайте вернемся к приятным темам. Какие новые услуги для пассажиров планируется ввести в 2025 году?

– Продолжим упрощать проезд пассажирам льготных категорий и пассажирам с животными. В июле начнем раздавать в поездах дальнего следования детям наборы для творчества – набор карандашей и раскраски, также летом планируем выпуск дорожных наборов эконом и бизнес-класса в специальном дизайне "Города России". Будем масштабировать оплату товаров и услуг в поездах по QR-коду.

Россия > Транспорт. Миграция, виза, туризм > ria.ru, 16 июля 2025 > № 4796257 Иван Колесников

Встреча Михаила Мишустина с руководителем Федеральной службы по надзору в сфере транспорта Виктором Гулиным

Обсуждались результаты работы службы и основные задачи на предстоящий период. В том числе речь шла о работе с индикаторами риска, внедрении проактивных механизмов самообследования и оценки добросовестности предприятий, электронных сервисов предоставления госуслуг, в частности, для проверки теоретических знаний машинистов в дистанционном формате с применением технологий ИИ.

Из стенограммы:

М.Мишустин: Добрый день, уважаемый Виктор Борисович!

Вы совсем недавно возглавили службу, которая отвечает за все виды контроля и надзора в сфере транспорта. Вы отвечаете за деятельность воздушного, водного, железнодорожного, грузового автомобильного транспорта, а также метрополитена, что крайне важно для безопасности пассажиров и недопущения травматизма на транспорте, сохранения грузов и техники.

Вам эта работа хорошо известна. У Вас большой профессиональный опыт в этой сфере. Уверен, что компетентность и Ваши знания помогут Вам в руководстве этой важной системой.

Хочу спросить у Вас о результатах работы службы за последнее время и какие основные задачи перед ней стоят.

В.Гулин: Уважаемый Михаил Владимирович!

Правительством утверждены положения о видах надзора на всех видах транспорта. В них заложены все необходимые инструменты, методы контроля и профилактики, которые мы применяем.

Основная задача Федеральной службы по надзору в сфере транспорта – это снижение аварийности и травматизма, предупреждение возникающих рисков, происшествий в транспортной отрасли.

Службой в рамках ведомственного проекта совершенствования контрольно-надзорной деятельности в сфере транспорта достигнута основная цель – снижение количества смертельных случаев и случаев травматизма на 45% к 2024 году по сравнению с базовым 2017 годом. Также на 45% по сравнению с базовым годом сократилось количество транспортных происшествий.

В рамках закона о контроле и надзоре сегодня самый эффективный инструмент, мы считаем, – это индикаторы риска нарушения обязательных требований. Индикаторами риска являются соответствие или отклонение от параметров объектов контроля, которые сами по себе не являются нарушениями, но свидетельствуют о наличии каких–либо факторов риска.

Работа с индикаторами риска позволяет осуществлять мониторинг деятельности контролируемых лиц без взаимодействия. То есть мы не создаём этим дополнительную нагрузку на бизнес.

По результатам оценки состояния безопасности на транспорте и с целью повышения эффективности контрольно-надзорной деятельности службой на сегодня разработан и принят 41 индикатор риска по всем видам транспорта. При этом за пять месяцев этого года Ространснадзором уже проведено 115 внеплановых контрольно-надзорных мероприятий, которые были осуществлены на основании срабатывания индикаторов риска, что практически в два раза больше, чем за аналогичный период прошлого года.

Эффективность применения индикаторов риска достаточно высокая. Например, на железнодорожном транспорте она сегодня составляет 100%. Работу по разработке индикаторов риска мы продолжаем. На сегодняшний день в разработке шесть новых индикаторов риска в области авиации, автомобильного транспорта и транспортной безопасности.

Кроме этого, служба широко применяет весь комплекс профилактических мероприятий. Если говорить в цифрах, то Ространснадзором за пять месяцев этого года проведено более 450 тыс. профилактических мероприятий, из них 50 тыс. предостережений, 2 тыс. профилактических визитов, 84 самообследования. Принято 12 мер стимулирования добросовестности, проведено 66 публичных слушаний.

Профилактические мероприятия позволяют поддерживать в должной мере уровень безопасности на транспорте.

М.Мишустин: Очевидно абсолютно, что нужно смещать акцент на добросовестное выполнение всех процедур самим бизнесом. Собственно говоря, это и есть риск-ориентированный подход, о котором мы говорим, когда служба в основном профилактически может дать соответствующую информацию на высоком профессиональном уровне компании или организации для их самостоятельных действий в этой области.

И конечно, нужно и далее расширять практику стимулирования компаний, предприятий к соблюдению обязательных технических и технологических требований. Это действенный механизм улучшения и делового климата.

Здесь очень важна обратная связь с предприятиями, предпринимателями, потому что они сами заинтересованы в получении такой информации. Это уменьшает их страховую премию и даёт возможность вовремя исправиться в случае, если какие–то из рисков могут осуществиться.

Самое главное, конечно, это сохранение жизни сотрудников. Чего удалось добиться в этом направлении?

В.Гулин: В соответствии с концепцией совершенствования контрольно-надзорной деятельности, утверждённой Правительством, эффективное развитие и популяризация самообследования невозможны без обеспечения необходимого уровня мотивации хозяйствующих субъектов. Это мы понимаем. В этой связи сегодня мы интегрируем механизм самообследования в систему категорирования объектов контроля, что позволяет контролируемым лицам снизить категории риска объектов.

Уже в настоящее время возможно снижение категории риска в отношении объектов контроля. Это предусмотрено как мера стимулирования добросовестности положениями о государственном контроле в области железнодорожного транспорта, торгового мореплавания и внутреннего водного транспорта, в области гражданской авиации.

Таким образом, мы создаём гибкий двусторонний механизм: с одной стороны, проактивный, мотивирующий контролируемых лиц соблюдать обязательные требования и проходить самообследования и оценку добросовестности, с другой – это рискориентированный подход в виде проводимых нами внеплановых проверок по срабатыванию индикаторов риска. То есть здесь уже мы вводим систему управления безопасностью.

Хотелось бы также сказать и об обратной связи от бизнеса в части оказания государственных услуг. Сегодня самым значимым критерием проведённой работы для нас является уровень удовлетворённости заявителя качеством оказания услуг. В настоящее время у Ространснадзора такой уровень составляет 4,8% из 5 возможных.

Сегодня Ространснадзор оказывает 100% государственных услуг через единый портал государственных услуг. А таких услуг у нас 18.

По результатам проведённой оптимизации разрешительной деятельности сроки предоставления государственных услуг Ространснадзором сократились с 45 дней до 5 дней. Отдельные услуги оказываются в течение двух дней. Количество предоставляемых документов снизилось вдвое. А две услуги мы перевели на уведомительный порядок.

Таких результатов удалось достичь с помощью электронных сервисов. Мы развиваем информационное электронное взаимодействие с Минцифрой, Генеральной прокуратурой, Росаккредитацией, Росавтодором, Росавиацией и другими государственными органами и бизнес-структурами. И такое взаимодействие позволяет нам осуществлять контроль в дистанционном формате и наиболее эффективно реализовывать требования законодательства.

И хочется отметить отдельно: в рамках цифровой трансформации ведомства по государственной услуге выдачи свидетельства на право управления железнодорожным подвижным составом Ространснадзором запланирована реализация возможности прохождения проверки теоретических знаний в дистанционном формате с применением технологий искусственного интеллекта.

В настоящее время Минтранс завершил работу по утверждению нового порядка выдачи свидетельств, который вступит в действие с 1 сентября этого года. Введена новая форма свидетельства с добавлением категории «высокоскоростной железнодорожный подвижной состав».

3 сентября этого года службой уже запланировано проведение проверки теоретических знаний для первой группы машинистов на категорию «высокоскоростной железнодорожный подвижной состав». До конца этого года по новой категории пройдут проверку теоретических знаний порядка 200 машинистов.

Данная работа проводится в рамках поручения Президента Российской Федерации Владимира Владимировича Путина по реализации проекта строительства высокоскоростной железнодорожной магистрали Москва – Санкт-Петербург.

М.Мишустин: Виктор Борисович, важно продолжать совершенствование технологичной и безопасной транспортной системы. Способствовать закреплению в практике, что очень важно, наших отечественных решений, в том числе и в области цифровой трансформации, программного обеспечения.

Вы сказали сейчас о результатах. Они достаточно эффективные. В частности, сокращение сроков с 45 до 5 дней, я уверен, почувствовали многие граждане и компании, которые так или иначе нуждаются в быстром и мотивированном ответе от вашей службы, когда есть какие–то вопросы, связанные с реализацией государственных функций. И конечно, надо внедрять все необходимые подходы, чтобы обеспечивать наш российский суверенитет в этой области. Успехов Вам.

Россия > Транспорт. Госбюджет, налоги, цены. СМИ, ИТ > premier.gov.ru, 16 июля 2025 > № 4795616 Виктор Гулин

Открытие участка «Дюртюли – Ачит» автодороги М-12 «Восток»

Глава государства в режиме видеоконференции принял участие в церемонии открытия участка «Дюртюли – Ачит» автомобильной дороги М-12 «Восток».

Новая магистраль протяжённостью более 275 километров стала продолжением трассы М-12 до Екатеринбурга. Участок проходит по территориям трёх регионов: Республики Башкортостан, Пермского края и Свердловской области.

«Дюртюли – Ачит» – это скоростная четырёхполосная автодорога. Новая трасса позволит повысить безопасность движения, выведет грузовой трафик за пределы населённых пунктов, сократит время в пути и обеспечит скоростную связь крупнейших региональных центров.

* * *

В.Путин: Уважаемые друзья, добрый день!

Сегодня мы открываем новый автодорожный участок «Дюртюли – Ачит» протяжённостью более 275 километров. Он станет важной частью трассы М–12 «Восток». С его введением в строй современные автомагистрали свяжут Санкт-Петербург и Москву с Екатеринбургом – столицей Урала, ведущим научным, промышленным и культурным центром России. Но и это, конечно, не всё.

На всём протяжении трассы организовано скоростное, бесшовное движение без единого светофора, благодаря чему время в пути из Екатеринбурга в Москву сократится почти в два раза.

В результате поездки на автотранспорте станут более комфортными и безопасными, увеличится количество перевезённых пассажиров и грузов, хороший стимул получит развитие внутреннего туризма, станут более доступными для граждан природные и культурные достопримечательности нашей страны.

Экономический эффект почувствуют регионы, по которым проходит эта трасса. Московская, Владимирская, Нижегородская, Свердловская области, Республики Чувашия, Татарстан и Башкортостан, а также Пермский край. Все эти субъекты Федерации повысят свой инвестиционный потенциал и деловую активность, смогут осуществлять комплексное освоение территорий, запускать новые производства и создавать высокооплачиваемые рабочие места.

Безусловно, положительный социально-экономический импульс получат и субъекты, находящиеся в «зоне тяготения» этой автотрассы, повысится региональная взаимосвязанность. Теперь, например, можно будет существенно быстрее добраться из Челябинска до Казани, Владимира или Москвы.

Отмечу, что в ходе строительства трассы был возведён целый комплекс различных инженерных сооружений, мостов, развязок, путепроводов – удобных и безопасных для всех участников движения. Также обращаю внимание на то, что новый участок, как и вся дорога, будут благоустроены, обеспечены современными объектами сервиса, электроосвещением, стоянками, заправками и связью.

Намерены и дальше активно продолжать развитие трассы «Восток» – её предстоит продлить до Тюмени и связать с обновлённой опорной автодорожной сетью Сибири и Дальнего Востока. Именно это я имел в виду в самом начале, когда сказал, что запуск этого участка – это ещё не всё.

Конечно, будут проработаны вопросы строительства автотранспортных подходов к государственной границе с Казахстаном, Монголией, Китаем и Корейской Народно-Демократической Республикой. Это значительно увеличит наши транзитные возможности, трасса будет встроена в международную транспортную архитектуру, станет важной, конкурентной логистической артерией.

Открываемый сегодня участок автодороги, как и вся трасса М–12 «Восток», находится в управлении госкомпании «Автодор». Завтра, 17 июля, компании исполнится 16 лет. «Автодор» вносит весомый вклад в развитие скоростных автомобильных магистралей нашей страны. Их протяжённость за время работы компании увеличилась более чем в 2,5 раза. Хочу поздравить слаженный коллектив компании с этой замечательной датой и пожелать вам дальнейших успехов, новых свершений и всего хорошего.

В заключение также благодарю всех рабочих, инженеров, строителей, проектировщиков, которые участвуют в строительстве данной автодороги. Своим ударным – без всякого преувеличения – трудом, ответственным, профессиональным отношением к делу вы ещё раз подтверждаете, что наша страна может и умеет строить оперативно, много и качественно, реализовывать масштабные инфраструктурные инициативы как национального, так и международного значения.

Благодарю вас за всё, что вы сделали за это время. Давайте продолжим нашу сегодняшнюю встречу, наше сегодняшнее мероприятие.

Слово Марату Шакирзяновичу Хуснуллину, пожалуйста.

М.Хуснуллин: Уважаемый Владимир Владимирович!

Сегодняшнее открытие дороги ставит ещё одну серьёзную точку в завершении мощнейшего проекта – коридор «Запад – Восток». С сегодняшнего дня от Санкт-Петербурга до Челябинска у нас 2,5 тысячи километров без единого светофора, освещённые, со связью, заправками, с возможностью быстро приехать. На этом коридоре у нас находится 1100 основных опорных пунктов, начиная от крупных агломераций и заканчивая небольшими сельскими пунктами. 14 регионов, 63 миллиона человек живут в «зоне тяготения» этой трассы.

Сегодня мы в нормативные сроки запускаем 275 километров. Дорога от Екатеринбурга до Москвы станет на 198 километров короче, потому что раньше приходилось ездить в объезд, а сейчас мы построили абсолютно новую, современную трассу. Хочу отметить, что в целом весь маршрут «Россия» от Дальнего Востока до Санкт-Петербурга идёт в плановом режиме.

Вы утвердили шестилетнюю программу, по которой у нас есть средства. Кроме этой дороги мы и дальше продолжаем [строить] обходы Тюмени, Екатеринбурга, Новосибирска и ещё целого ряда городов, [всего] 50 обходов городов, в рамках программы, которая утверждена на шесть лет. Дорожники набрали хороший темп, вовремя сдают все объекты, и иногда даже с опережением.

Хочу сказать слова огромной благодарности, Владимир Владимирович, в первую очередь Вам за Ваше постоянное внимание. Несмотря ни на какие сложности, у нас все объёмы финансирования сохранены, есть плановая работа, мы можем планировать свои силы и ресурсы.

Хочу сказать огромное спасибо всем, кто принимал участие в этой работе. Это и губернаторы, с которыми мы в штабном режиме занимались еженедельно этим вопросом. Наши энергосетевые компании – «Россеть», «Газпром», «Транснефть», все наши региональные сетевые компании. Огромные слова благодарности, конечно, хотелось сказать строителям, которые на этом участке просто совершили героический подвиг. У нас сложные здесь были грунты, погода не позволяла строить. Но ровно в контрактный срок компания «Автодор» вместе со своим коллективом справилась с этой задачей.

Также огромную работу сделала компания «Росавтодор». Мы практически расширили трассу М-7, привели в нормативное состояние, и не останавливаемся.

Все подъезды к трассе М-12 «Восток» мы имеем в шестилетнем плане развития: и «Европа – Западный Китай», и подъезды к Нижнему Новгороду, подъезды к Перми, подъезды – дальнейшее расширение к Екатеринбургу, как я сказал. Все дороги, которые подходят к этой трассе, это как большая река, куда вливаются и региональные, и федеральные, и муниципальные дороги. Жители на много часов быстрее могут с комфортом добраться из одной точки в другую.

Поэтому, Владимир Владимирович, огромное спасибо. Я думаю, что со всеми планами, которые Вы перед нами поставили, справимся. Силы и возможности у нас для этого есть.

Спасибо, Владимир Владимирович.

В.Путин: Спасибо большое.

Пожалуйста, Петушенко Вячеслав Петрович, «Автодор»

В.Петушенко: Уважаемый Владимир Владимирович!

Во-первых, хочу выразить Вам благодарность от всех строителей за оценку нашего труда. Потому что все задачи, которые стоят перед дорожниками, мы выполняем в срок и с тем качеством, которое требует сегодня наша страна.

Если говорить об этом объекте, то, Вы знаете, я уже много работаю, строю, но могу сказать, что это был, наверное, один из самых сложных объектов с точки зрения грунтово-геологических, погодно-климатических условий, но мы справились. И, наверное, самое главное, что проектировщики, строители сегодня в совершенно другом уже измерении живут. Если бы мы строили по старой классической схеме эту дорогу, то она бы была почти что на 50 миллиардов рублей дороже. А мы каждый куб грунта, который здесь был, использовали в дорогу, применяли новые технологии, которые позволили и сократить сроки, и, самое главное, сэкономить бюджетные средства.

Дороги, которые мы строим, востребованы. Могу сказать, что полтора года назад мы сдавали трассу М-12 до Казани, и уже на сегодняшний день проехало более 40 миллионов автомобилистов. Мы уверены, что эта дорога, которая имеет ключевое значение в связанности Центральной России с Уралом, с Сибирью, эти часы, за которые мы боремся, каждый час вносит свою лепту в экономику нашей страны.

Я хочу выразить благодарность всем, кто принимал участие в строительстве, главам субъектов Российской Федерации. Замечательная дорога получилась, в замечательном месте, и строили её замечательные люди.

Владимир Владимирович, спасибо за оценку.

И всех поздравляю. Спасибо.

В.Путин: Спасибо.

Денис Владимирович, пожалуйста.

Д.Паслер: Уважаемый Владимир Владимирович!

Хочу Вам высказать искренние слова благодарности от всех жителей Свердловской области за внимание к региону и к транспортным проблемам.

Совсем недавно были приняты решения, от которых сегодня мы уже видим эффекты. Недавно открывали дорогу Екатеринбург – Челябинск, до четырёх полос расширенную, Екатеринбург – Пермь, сегодня активно строится четырёхполосная дорога до Тюмени, которая в следующем году будет сдана по Вашему поручению.

А сегодня мы имеем возможность открыть новый для себя коридор для туризма, как Вы абсолютно правильно сказали, для экономики развития. Сегодня мы уже видим, когда эти три дороги запущены по Вашему поручению, что рост инвестиций в логистику и транспорт увеличился на 30 процентов. И, конечно же, идёт рост создания рабочих мест, связанных с этой инфраструктурой.

Поэтому ещё раз хочу Вам от всех жителей Свердловской области сказать огромные слова благодарности за эти решения и важнейшие моменты, которые давно стояли перед областью, перед страной, чтобы связать регионы и развивалась инфраструктура туризма и экономика более быстрыми темпами.

Спасибо, Владимир Владимирович.

В.Путин: Спасибо Вам.

Дмитрий Николаевич (обращаясь к Д.Махонину), пожалуйста, Пермский край.

Д.Махонин: Добрый день, уважаемый Владимир Владимирович! Марат Шакирзянович!

Открытие трассы М-12 является знаковым событием для Пермского края. Проделан огромный объём работ. Только на протяжении 92 километров трассы построено семь мостов, 13 путепроводов. В стройке было задействовано и участвовало 4800 рабочих, инженеров, 1400 единиц дорожной техники.

Среди тех, кто участвовал в строительстве дороги, ребята, студенты, которые здесь проходили производственную практику. Они рядом с нами. Я убеждён, что они – будущее нашей дорожной отрасли.

Хочу высказать слова благодарности от всех жителей Пермского края за реализацию этого объекта. И хочу пожелать нам всем, чтобы таких дорог в нашей любимой стране становилось как можно больше.

Спасибо.

В.Путин: Спасибо Вам.

Пожалуйста, Радий Фаритович (Обращаясь к Р.Хабирову.).

Р.Хабиров: Добрый день, уважаемый Владимир Владимирович!

Добрый день, уважаемые коллеги!

Уважаемый Владимир Владимирович, позвольте прежде всего поблагодарить Вас за постоянную поддержку нашей республики, за ваше поручение по этой дороге, вообще за эту дорогу. Это действительно беспрецедентные темпы. Буквально чуть больше чем за два года республика получила 205 километров магистрали – современной, красивой, удобной.

Для нас, жителей Башкортостана, для наших автолюбителей это сокращение в полтора раза дороги до таких городов, как Екатеринбург, Москва, Казань. Это очень безопасные дороги, очень востребованные, очень нужные. Ожидаем большой грузопоток по этой дороге. И конечно, Владимир Владимирович, дорога в основном проходит по сельским районам нашей республики. Она будет драйвером развития экономики этих районов.

Уважаемый Владимир Владимирович, мы работали слаженной командой, потому что было Ваше поручение, чтобы мы оказывали всю поддержку компаниям, которые здесь работают. Это действительно была слаженная работа.

Сегодня хотел поблагодарить «Автодор», потому что здесь применялись и современные технологии, и была слаженная, командная отличная работа.

Уважаемый Владимир Владимирович, ещё раз огромное спасибо от имени всех жителей. У нас много планов впереди, и спасибо ещё раз за поддержку.

В.Путин: Уверен, что все эти планы будут реализованы.

Марат Шакирзянович, есть ещё что добавить?

М.Хуснуллин: Владимир Владимирович, разрешите открыть движение.

В.Путин: Разрешаю.

М.Хуснуллин: Поехали.

(Торжественный проезд колонн строительной техники.)

В.Путин: Отлично.

Уважаемые коллеги, я вас ещё раз всех поздравляю с сегодняшним событием. Впереди много работы. Уверен, что все эти планы будут реализованы.

Но, кроме нашего торжественного мероприятия, хочу обратиться к Министру транспорта, к новому Министру транспорта Никитину Андрею Сергеевичу. Андрей Сергеевич, я в Магнитогорске сейчас нахожусь, и здесь на предприятии, на Магнитке, встречался с рабочими, они задали мне вопрос по реконструкции аэропорта.

Напомню, что реконструкция должна была бы быть завершена в конце прошлого года, но, к сожалению, этого не произошло. Понимаю, что Вы ещё входите в курс дела, это понятно, но тем не менее прошу Вас обратить внимание на этот объект, первое. Второе, посмотреть на экспертизу, – нужно её закончить как можно быстрее. Она могла бы быть закончена ещё где-то в самом начале года, но этого тоже не произошло.

Затем нужно посмотреть на финансирование. Знаю, что там соответствующие суммы – 1,6 или 2,6 миллиарда должны были быть в бюджете. Надо проверить, они там есть или нет? Если нет, то нужно сделать так, чтобы эти цифры, нужные цифры, появились.

И прошу Вас на следующей неделе доложить о том, что будет сделано в ближайшие месяцы и сможем ли мы, сможете ли вы – ведомство и соответствующий подрядчик – завершить эту работу в следующем году и когда? Хорошо?

А.Никитин: Уважаемый Владимир Владимирович!

Сможем сделать точно. Как – доложу до конца недели. Всю работу выполним.

В.Путин: Договорились. Жду этого доклада. Спасибо большое.

Возвращаясь к сегодняшнему торжественному мероприятию, хочу поздравить всех с этим событием и пожелать дальнейших успехов.

Благодарю вас. Всего хорошего.

Россия. УФО > Госбюджет, налоги, цены. Транспорт > kremlin.ru, 16 июля 2025 > № 4795607 Владимир Путин

Подмосковным рыбоводам предложили субсидии на закупку кормов

Власти Московской области приглашают рыбоводов за субсидиями на покупку кормов. Господдержка предусмотрена в рамках региональной программы.

Подмосковное Министерство сельского хозяйства и продовольствия объявило отбор получателей субсидий в сфере аквакультуры. Прием заявок на участие стартует 20 июля и завершится 27 июля. Определить победителей предполагается до 28 июля, сообщает корреспондент Fishnews.

Поддержка оказывается в рамках госпрограммы «Сельское хозяйство Подмосковья».

Субсидии предоставляются для компенсации части затрат на приобретение кормов — для производства товарной рыбы и рыбопосадочного материала.

Объем средств на нынешний год — 26,4 млн рублей.

По данным регионального ведомства, в Подмосковье действует 24 хозяйства по производству товарной рыбы. В прошлом году объемы выращивания составили 4,1 тыс. тонн.

Fishnews

На Смоленщине запустят большой завод рыбных кормов

В Смоленской области завершается реконструкция крупнейшего в стране завода по производству рыбных кормов, сообщает Росрыболовство. Предприятие планирует производить 108 тыс. тонн продукции в год.

Рецепты для «ГК МЕЛКОМ» разработаны совместно с Всероссийским НИИ рыбного хозяйства и океанографии. Были учтены физиологические особенности рыб, этапы выращивания, а также требования к экологической безопасности водных объектов, рассказали Fishnews в пресс-службе Росрыболовства.

В приоритете выпуск кормов для лососевых, осетровых и карповых видов.

На начальном этапе планируется запустить две производственные линии суммарной производительностью 15 тонн в час. На предприятии предполагается создать 400 рабочих мест, набор и обучение персонала уже начался.

Производство кормов в стране растет

За последние 10 лет в стране в 2,5 раза увеличилась площадь используемой для рыбоводства акватории (с 225 тыс. га в 2014 г. до 566,8 тыс. га в 2024 г.), отметил руководитель Росрыболовства Илья Шестаков в интервью Fishnews.

«В 2023 году введена дополнительная государственная поддержка — компенсация 25% доли прямых понесенных капитальных затрат на строительство и модернизацию объектов производства специализированных рыбных кормов, — напомнил глава ведомства. — В 2024 году Минсельхозом России проведен первый отбор заявочной документации проектов».

В федеральном агентстве обратили внимание, что предприятия активно используют отечественные научные разработки, на ряде заводов внедрены рецепты кормов ВНИРО.

«Кроме того, отраслевая наука создает компоненты, успешно замещающие зарубежные аналоги. Так, были проведены комплексные исследования добавки «Фидактив розовый», сопоставимой по своей эффективности с импортным компонентом «Карофилл розовый». Ингредиент включен в рецепты кормов для форели двух крупных российских производителей», — рассказали в пресс-службе.

Fishnews

Рейтинг компаний-девелоперов за июнь 2025 года

Система мониторинга и анализа СМИ и соцмедиа СКАН-Интерфакс совместно с онлайн-порталом «Строительной газеты» подготовили медиарейтинг девелоперских компаний за июнь 2025 года. В рейтингах девелоперов в июне 2025 года безусловным лидером стала ГК «Ташир». Лидеры майского рейтинга ГК ПИК и ГК «Самолет» смогли сохранить свое присутствие в ТОП-3 в июне.

ГК «Ташир» стала абсолютным лидером июня с сообщением о том, что президент компании Самвел Карапетян арестован властями Армении в Ереване по обвинению в призывах к захвату власти. Самвел Карапетян находится на 44-м месте в рейтинге российских миллиардеров по версии Forbes, его состояние оценивается в 3,2 млрд долларов США. Предприниматель владеет группой компаний «Ташир» и сетью ТРЦ «Рио». «Никаких рисков для бизнеса нет, работаем в прежнем режиме», — заявили в пресс-службе компании.

ГК ПИК заняла второе место по количеству упоминаний, индексу заметности и охвату аудитории. В июне 2025 года в инфополе компании сохраняется актуальной тема ограничения доступа операторов связи в жилые комплексы девелопера. В мае ФАС сообщила, что выявила ограничения в доступе операторов связи в жилые комплексы ПИК, служба продолжает проверку в связи с жалобами на данную ситуацию. Федеральная антимонопольная служба в ходе проверок жилых комплексов группы ПИК выявила нарушения в доступе операторов связи еще в ряд домов, заявил глава антимонопольного органа Максим Шаскольский. Столичная прокуратура также выявила нарушения в деятельности близких к застройщику ГК ПИК структур из-за отказа допускать в ЖК интернет-провайдеров, помимо связанного с девелопером Lovit, следует из ответа прокуратуры на запрос председателя комитета Госдумы по труду, социальной политике и делам ветеранов Ярослава Нилова. «Управляющая организация <...> нарушает действующее жилищное законодательство, а также подрывает принципы антимонопольного законодательства, что наносит ущерб потребителям и жителям многоквартирного дома», – говорится в ответе прокуратуры.

Кроме того, акционеры девелопера ПИК на годовом собрании утвердили решение не выплачивать дивиденды за 2024 год. По данным ЕРЗ на 1 июня 2025 года ГК ПИК занимает первое место по объему текущего жилищного строительства в Москве и второе место в Московской области.

Входящий в группу ПИК девелопер Parametr построит промышленный парк общей площадью 480 тыс. кв. метров в городском округе Люберцы в Подмосковье. АКРА присвоило кредитный рейтинг ПИК на уровне «АА-(RU)», прогноз стабильный.

ГК ПИК завершила передвижку водонапорной башни весом 1,7 тыс. тонн на заводе «Борец». Объект «переезжает» с 2020 года, в этот раз его переместили на 50 метров, общая дистанция превысила 300 метров.

ГК «Самолет» в июне 2025 года заняла третье место по количеству упоминаний, индексу заметности и аудиторному охвату.

Группа «Самолет» автоматизирует контрольно-пропускной режим на строительных объектах ГК «Точно» с помощью «10D Пасс», одного из модулей «Платформы 10D». Он позволяет контролировать фактическую численность рабочих на площадках, оформлять, согласовывать и выдавать пропуска в виде QR-кодов онлайн. Результаты пилотного проекта показали, что срок оформления пропусков уменьшился с 15 минут на один документ до 5 минут на заявку с 50 сотрудниками.

ГК «Самолет» планирует продать участок площадью 3,8 га на Васильевском острове в Санкт-Петербурге. По оценке экспертов, сумма сделки может составить 5-5,5 млрд рублей, пишет «Ъ» со ссылкой на одного из собственников. Застройщику уже согласован проект строительства на 100 тыс. кв. метров, из которых 50 тыс. «квадратов» приходится на жилье. Покупателем участка может стать ГК «ПСК».

Группа «Самолет» не будет реализовывать проекты КРТ в Новороссийске.

ГК «Самолет» увеличила объем размещения четырехлетних облигаций серии БО-П18 в три раза — с 5 млрд до 15 млрд рублей. Сбор заявок на выпуск прошел 24 июня. Финальный ориентир ставки купонов составляет 24% годовых, что соответствует доходности к погашению 26,82% годовых. Спрос на выпуск четырехлетних облигаций девелопера составил более 22 млрд рублей, что и позволило увеличить объем размещения, а также снизить ставку купона.

Группа «Самолет» приступила к разработке котлована первых корпусов в проекте «Квартал Ауруум» в Екатеринбурге. Это первый проект компании в городе, всего планируется возвести четыре жилых здания.

Группа «Самолет» и группа компаний «Неофарм», в которую входят аптечные сети «Неофарм» и «Столички», заключили пакет договоров аренды в проектах девелопера в Москве и Санкт-Петербурге.

Отрасль. Основные темы публикаций

1. Прокуратура нашла нарушения в действиях ГК ПИК по отношению к провайдерам

2. ЕРЗ.РФ: Группа ПИК, ГК «Самолет» и Группа «А101» на 1 июня 2025 глжа продолжают возглавлять рейтинг крупнейших застройщиков Москвы по объему текущего жилищного строительства

3. ЕРЗ.РФ: в Московской области на 1 июня 2025 года лидерами по объему строительства стали ГК «Самолет», ГК ПИК и ГК ФСК

4. ЕРЗ.РФ: лидерами по вводу жилья в Росси на 1 июня 2025 года являются ГК ПИК, ГК «Самолет» и Краснодарская ССК

5. Президент ГК «Ташир», российский предприниматель Самвел Карапетян, арестован властями Армении в Ереване по обвинению в призывах к захвату власти

6. Акционеры ГК ПИК отказались от дивидендов за 2024 год

7. ГК «Самолет» автоматизирует контроль доступа на стройплощадки ГК «Точно»

8. Правительство Ленобласти заключило соглашение с ГК «Эталон» о реализации ЖК «Ягодное Река Парк» в Мурино

9. ГК «Эталон» построит около стадиона «Солидарность Самара Арена» многофункциональный гостиничный комплекс

10. ГК «Кортрос» и власти Калининградской области подписали на ПМЭФ-2025 соглашение о строительстве в регионе жилья и санаторно-гостиничного комплекса

11. «Главстрой СПб» построит торговый комплекс «Ю’Молл» в жилом комплексе «Юнтолово» на северо-западе Петербурга

12. «Брусника» и правительство Республики Алтай подписали на ПМЭФ-2025 соглашение о строительстве курорта «Жемчужина Алтая» в Майминском районе с инвестициями свыше 20 млрд рублей

13. ДОМ.РФ предоставит финансирование девелоперу GloraX для строительства ЖК «Кольский» в Мурманске

14. В четырех жилых комплексах «Самолета» откроются аптеки «Неофарм» и «Столички»

15. Мосбиржа ограничит с 24 июня расчеты по распискам Etalon из-за редомициляции

16. ГК «Самолет» увеличила объем размещения 4-летних облигаций в три раза — с 5 млрд до 15 млрд рублей

17. ГК ТОЧНО внедрила в свою работу искусственный интеллект от Сбера для обработки звонков

18. На факультете городского и регионального развития НИУ ВШЭ открыта базовая кафедра ГК «А101»

19. ДОМ.РФ технологии» и «Авито» займутся развитием цифровых сервисов в недвижимости

20. Capital Group привлекает Alias Group к проектам у «Лосиного острова»

Справочно:

СКАН — это система, предназначенная для комплексного решения задач в сфере управления репутацией и анализа эффективности PR. Платформа собирает и анализирует новости о компаниях, персонах и брендах из СМИ, соцмедиа и официальных источников.

Упоминания в СМИ – общее количество упоминаний компании в средствах массовой информации за определенный период.

Индекс заметности – специальный индекс, разработанный проектом СКАН. Основными критериями являются влиятельность источника и роль компании в новости.

Охват аудитории — среднесуточный показатель потенциальной аудитории СМИ на дату публикации.

Методика:

В рейтинге участвовали основные игроки рынка недвижимости, работающие на территории РФ.

Рейтинги построены на основе базы СМИ системы «СКАН», которая включает на данный момент более 80 тыс. СМИ: ТВ, радио, газеты, журналы, информационные агентства и интернет-СМИ.

При составлении рейтинга учитывалась специализированная область поиска избранных категорий СМИ и источников.

Данные для рейтинга рассчитаны по состоянию на 14.07.2025.

Авторы: СГ-Онлайн

Рассрочка на жилье: спасение для спроса или угроза для застройщика

Рассрочка от застройщика стала заметным явлением на столичном рынке недвижимости, а её доля в структуре продаж новостроек приблизилась к 40%. Этот инструмент помог поддержать спрос на фоне дорогих кредитов, но одновременно создал новые вызовы для отрасли. Эксперты компании Regions Development рассказали «Стройгазете», какие возможности и риски для бизнеса девелопера несет в себе растущая популярность рассрочек.

Аргументы «За»: почему рассрочка стала необходимостью

1. Поддержание спроса в условиях дорогих кредитов

На фоне резкого роста ипотечных ставок рассрочка стала для девелоперов эффективным антикризисным инструментом. Когда банковские кредиты стали недоступны для значительной части покупателей, этот механизм позволил сохранить темпы реализации проектов. Застройщики смогли поддержать продажи, не допуская критического замедления, что особенно важно для выполнения обязательств в рамках проектного финансирования. Доля рассрочки в проектах массовых новостроек варьируется от 25% до 30%, в бизнес-классе – от 30% до 45%, в премиум-классе – от 35% до 55%. Таким образом, рассрочка превратилась в прямой ответ рынка на изменившиеся макроэкономические условия.

2. Расширение аудитории покупателей

Ключевое преимущество рассрочки – низкий порог входа для клиента. Покупателю не требуется одобрение банка, сбор справок и подтверждение официального дохода. Это позволило привлечь на рынок тех, кто не хотел или по разным причинам не мог воспользоваться ипотекой. В результате девелоперы получили доступ к новой аудитории, расширив свою клиентскую базу и обеспечив дополнительный приток сделок в проекты. В частности, благоприятные условия рассрочки привлекли инвесторов, чья доля в продажах по беспроцентным и длительным рассрочкам выросла с 3% до 10%. Для многих покупателей такая схема стала единственной возможностью приобрести недвижимость.

3. Гибкость в управлении продажами

Рассрочка предоставляет застройщику инструменты для гибкого управления коммерческой политикой. В отличие от стандартных банковских продуктов, девелопер может самостоятельно формировать условия: размер первоначального взноса, график платежей и сроки. Это позволяет не прибегать к прямому дисконтированию для стимулирования спроса. Предлагая рассроченную оплату вместо скидки, компания сохраняет среднюю стоимость квадратного метра и поддерживает плановую маржинальность проекта.

Аргументы «Против»: скрытые риски для девелопера и рынка

1. Прямые финансовые риски: кассовые разрывы и дефолты

Основная проблема рассрочки для застройщика – это разрыв между моментом продажи и фактическим поступлением денег. Средства не зачисляются на эскроу-счета сразу, что замедляет их наполнение и делает финансовую модель проекта уязвимой. Девелопер фактически кредитует покупателя, но при этом сам продолжает обслуживать банковские займы. Ситуация усугубляется растущим числом неплатежей: от 10% до 20% договоров рассрочки расторгаются. Это заставляет возвращать клиенту внесенные средства и выставлять помещение на продажу заново, что создает дополнительные кассовые разрывы.

2. Снижение маржинальности и рентабельности проекта

Стремясь компенсировать отложенные платежи и риски невыплат, девелоперы иногда завышают цены на квартиры, продаваемые в рассрочку. Такая стратегия, с одной стороны, защищает экономику проекта, но с другой – снижает его конкурентоспособность на рынке. Кроме того, сопровождение рассрочки требует дополнительных операционных затрат: на контроль платежей, работу с просрочками и юридическое оформление. В совокупности эти издержки «съедают» значительную часть прибыли, и даже при формальном росте продаж рентабельность проекта может оказаться ниже запланированной.

3. Операционная и юридическая уязвимость

В отличие от ипотеки, механизм рассрочки слабо отрегулирован. Закон не обязывает застройщика проводить полноценную проверку платежеспособности покупателя («кредитный скоринг»). В результате оценка рисков часто основывается лишь на размере первоначального взноса. При возникновении просрочек у девелопера нет таких же эффективных инструментов взыскания долга, как у банка, что делает этот процесс долгим и затратным. Это создает для компании портфель со скрытыми рисками, где реальная способность клиентов выполнять обязательства остается неочевидной.

«Рассрочку нельзя оценивать однозначно, – комментирует коммерческий директор Regions Development (девелопер премиальных ЖК Dream Towers и Dream Riva) Лилия Арцибашева. – Это не универсальное решение, а скорее хирургический инструмент, требующий очень точного применения. Однако в ближайшем будущем рынок неизбежно придет к большему регулированию этого механизма, а девелоперы будут вынуждены еще тщательнее подходить к оценке рисков. Победят те, кто сможет найти баланс между привлекательными условиями для покупателя и финансовой устойчивостью собственных проектов. Наша главная задача – обеспечить стабильность и защитить интересы всех дольщиков. Поэтому мы формируем условия индивидуально, учитывая стадию готовности объекта и потребности клиента».

Авторы: СГ-Онлайн

Министерство энергетики приняло участие в заседании комитета Совета Федерации по экономической политике

Делегация Министерства энергетики приняла участие в заседании комитета Совета Федерации по экономической политике, прошедшем в рамках подготовки к правительственному часу на площадке главного диспетчерского центра Системного оператора Единой энергетической системы.

Правительственный час с участием Министра энергетики РФ Сергея Цивилева состоится в Совете Федерации

16 июля. Глава российского энергетического ведомства представит доклад на тему «Роль топливно-энергетического комплекса в достижении национальных целей развития Российской Федерации».

В заседании приняли участие сенаторы Российской Федерации, заместители Министра энергетики РФ и представители энергетических компаний. Основные направления развития топливно-энергетического комплекса представил статс-секретарь – заместитель Министра Дмитрий Исламов.

«Топливно-энергетический комплекс играет ключевую роль в экономике страны, обеспечивает формирование одной трети бюджетных доходов и основную долю экспортных поступлений, а также выполняет роль крупнейшего заказчика для других отраслей и является основой благополучия и комфорта граждан, обеспечивая их топливом, светом и теплом», – заявил он.

Замглавы Минэнерго напомнил, что ключевым документом стратегического планирования в отрасли является Энергетическая стратегия РФ до 2050, а ее реализация требует достижения технологического суверенитета и сбалансированного развития ТЭК.

Стратегия определяет ключевые направления развития энергетики в четырех отраслях: электроэнергетика, газ, нефть и уголь. Также замминистра указал на вызовы, которые сегодня стоят перед электроэнергетической сферой: изменение структуры и профиля потребления, развитие электротранспорта и новых экологичных энергоемких производств, кратное наращивание вычислительных мощностей.

«Все это требует перехода к новым принципам развития и управления отраслью», – отметил Дмитрий Исламов.

Также участники совещания посетили Центр подготовки персонала и Центр управления ЕЭС страны и возложили цветы к мемориальной доске в память о погибших в годы Великой Отечественной войны работниках Министерства энергетики и электрификации.

Председатель Комитета СФ по экономической политике Андрей Кутепов высоко оценил эффективность диспетчерского центра Системного оператора, который обеспечивает мониторинг и оперативное управление энергопотреблением всех регионов.

«Российская энергосистема является одной из самых крупных и сложных в мире. Обеспечение её бесперебойной работы на территории протяженностью более 9 тысяч километров требует уникальных решений, особенно в условиях экстремальных температурных колебаний и периодических пиковых нагрузок», – подчеркнул он.

Собянин: почти 300 школ и детских садов возвели в столице с 2020 года

296 объектов образования построили в Москве с 2020 года, из них 49 ввели в эксплуатацию в прошлом году, сообщил мэр столицы Сергей Собянин.

«За это время в Москве создано свыше 100 тыс. мест для школьников и дошколят. Все здания строятся с учетом современных требований. Это просторные и светлые помещения с продуманным зонированием и всем необходимым оборудованием», – написал Сергей Собянин в своем телеграм-канале.

Он отметил, что в школах оборудованы универсальные и специализированные кабинеты, лаборатории для изучения естественных наук, а в детских садах созданы спортивные площадки и пространства для всестороннего развития малышей.

«Больше всего построили в ТиНАО, в Северном и Западном административном округах. В Рассказовке была возведена одна из крупнейших школ – она рассчитана на 2100 ребят. Детский сад на 220 мест открылся между Калужским и Киевским шоссе, еще один на 300 мест – в Измайлове», – рассказал Сергей Собянин.

Мэр добавил, что в районе Беговой на севере столицы появился новый корпус кадетской школы № 1784 им. В.А. Матросова.

Новые здания московских школ и детских садов имеют удобное расположение, в них созданы комфортные условия для пребывания воспитанников, они построены и эксплуатируются с использованием современных технологий.

«Объекты возводятся как на средства столичной Адресной инвестиционной программы, так и силами инвесторов. До конца 2026 года планируется построить еще около 160 школ и детских садов», – заключил Сергей Собянин.

Детский сад на 350 мест на ул. Никитина, д. 11, корп. 12 в районе Филимонковский (ТиНАО). Источник: пресс-служба Департамента градостроительной политики Москвы

Информационная служба портала

Россия. ЦФО > Недвижимость, строительство. Образование, наука > stroi.mos.ru, 15 июля 2025 > № 4798187 Сергей Собянин

Государственная программа социально-экономического развития Республики Крым и города Севастополя продлена до 2030 года

Решение принято Правительством РФ по поручению Президента России.

С 2022 года полномочия по социально-экономическому развитию Республики Крым и города Севастополя, а также координация госпрограммы переданы Минстрою России.

Основные направления развития до 2030 года: завершить строительство всех планируемых съездов с трассы «Таврида», в том числе 3-х этапов дороги Льговское-Грушевка-Судак, 2 этап Донское-Перевальное, 1 этап дороги Перевальное-Алушта, кап. ремонт дороги от Алушты до Ялты, которая проходит через детский лагерь "Артек", увеличить протяженности построенных и отремонтированных дорог еще на 1290 км, создать ещё более 8000 мест в образовательных организациях, завершить работу по модернизации очистных сооружений, расположенных на черноморском побережье Крымского полуострова.

В 2025–2027 годах в регионе будет введено в эксплуатацию 12,89 км обустроенных набережных, включая яхтенную марину в Севастополе.

Программа также предполагает капитальный ремонт и реставрацию 9 объектов культуры и культурного наследия, строительство и реконструкция 6 объектов туристской инфраструктуры, строительство 1 оптово-распределительного центра.

«Продление программы позволяет комплексно решить задачи социально-экономического развития Республики Крым и Севастополя. За 10 лет в рамках госпрограммы было построено и отремонтировано более 1200 км дорог. Несмотря на логистические ограничения показатели туристического потока восстанавливаются, так в 2024 году полуостров посетило 6,3 млн человек или на 16% больше чем в 2023 году. Всего за последние 5 лет полуостров посетило 43,4 млн человек. К 2030 году при возобновлении авиасообщения с полуостровом мы прогнозируем дальнейшее увеличение притока туристов, который по нашим примерным подсчетам может составить до 10 млн человек в год. Продолжаем работу в рамках СЭЗ, где на 1 руб. льгот привлекается 4,1 руб. частных инвестиций. За 10 лет участниками СЭЗ стали более 1500 резидентов. В рамках работы СЭЗ введено в эксплуатацию более 6 тыс. объектов инфраструктуры и создано более 115 тыс. рабочих мест. Реализация запланированных мероприятий значительно улучшит качество жизни жителей региона,» - замминистра строительства и ЖКХ РФ Алмаз Хусаинов.

Ключевыми результатами реализации программы за 10 лет стали построенные 49 объектов здравоохранения, 48 детских садов, 10 школ, 8 объектов физической культуры и спорта, 97 объектов культуры и культурного наследия, 25 объектов МДЦ «Артек». Создано 1 605 км газораспределительных сетей и 553 км сетей водоснабжения.

Развитие отечественного производства рыбных кормов: в Смоленской области завершается реконструкция крупнейшего в стране завода

Предприятие АО «ГК МЕЛКОМ» планирует производить 108 тыс. тонн продукции в год. Рецепты разработаны совместно с подведомственным Росрыболовству ГНЦ РФ ФГБНУ «ВНИРО», были учтены физиологические особенности рыб, этапы выращивания, а также требования к экологической безопасности водных объектов. В приоритете выпуск кормов для лососевых, осетровых и карповых видов.

На начальном этапе планируется запустить две производственные линии суммарной производительностью 15 тонн в час. На предприятии предполагается создать 400 рабочих мест, набор и обучение персонала уже начат.

? За последние 10 лет в стране в 2,5 раза увеличилась площадь используемой в целях рыбоводства акватории (с 225 тыс. га в 2014 году до 566,8 тыс. га в 2024 году).

Объем производства продукции аквакультуры вырос более чем в 2 раза по сравнению с 2015 годом. При этом предприятия постепенно отказываются от зарубежных рыбных кормов, растет спрос на российскую продукцию.

Приняты меры государственной поддержки, которые способствуют развитию сегмента.

“Отечественные компании наращивают объемы выпуска высокопродуктивных рыбных кормов. Таким образом, формируется производственная цепочка, независимая от импортных поставок. Это – вклад в обеспечение продовольственной безопасности страны” – отметил руководитель Росрыболовства Илья Шестаков.

На предприятиях активно используются отечественные научные разработки, на ряде заводов внедрены рецепты кормов ВНИРО. Кроме того, отраслевая наука создает компоненты, успешно замещающие зарубежные аналоги. Так, были проведены комплексные исследования добавки «Фидактив розовый», сопоставимой по своей эффективности с импортным компонентом «Карофилл розовый». Ингредиент включен в рецепты кормов для форели 2 крупных российских производителей.

Источник: Объединенная пресс-служба Росрыболовства

АКОРТ и Рыбный союз изучили предпочтения потребителей

Россияне стали чаще покупать минтай, форель, креветки и готовые блюда из рыбы — такие данные приводят Ассоциация компаний розничной торговли и Рыбный союз. АКОРТ указала на рост общего спроса на рыбные продукты в сетях.

Ассоциация компаний розничной торговли и Рыбный союз рассказали о результатах совместного мониторинга на потребительском рынке.

Ритейлерам рыба стала интереснее

По данным АКОРТ, общий спрос на рыбные продукты в сетевой рознице вырос в натуральном выражении за последний год в среднем на 4%. В пятерку самых популярных позиций в категории рыбы и морепродуктов у покупателей торговых сетей вошли охлажденная и замороженная форель, минтай, креветки, горбуша и сельдь.

Опрошенные ассоциацией ритейлеры отмечают значительный — более чем на 20% — рост спроса на замороженное филе из разных видов рыб (минтай, пангасиус, тиляпия). Эксперты связывают такую популярность с удобством и экономией времени на готовку.

Большинство федеральных ритейлеров за год увеличили ассортимент рыбы, особенно в сегменте замороженных продуктов и готовых блюд. Торговые сети «Лента» и «Глобус» отмечают рост спроса на запеченную и маринованную рыбу для гриля и запекания. В этом сегменте востребованы морской окунь, хек, навага, камбала, пангасиус, угольная рыба. Среди других растущих сегментов — очищенные креветки и замороженные морепродукты. Усиление спроса на эту продукцию отмечают «Магнит» и АШАН. В «Азбуке вкуса» фиксируют значительный рост продаж замороженной рыбы, рассказали Fishnews в пресс-службе АКОРТ.

Ready-to-eat и ready-to-cook — в тренде

«Данные АКОРТ свидетельствуют о заметном смещении спроса в сторону рыбных продуктов высокой степени переработки — филе, полуфабрикатов и готовых блюд. На фоне этого тренда доступный и простой в приготовлении минтай возвращает себе статус всенародно популярной рыбы. После многолетнего снижения мы второй год подряд наблюдаем повышение потребительского интереса к рыбной продукции, при этом она сохраняет высокий потенциал дальнейшего роста, особенно в сегменте готовой еды», — отметил председатель президиума АКОРТ Станислав Богданов.

Аналитический центр Рыбного союза зафиксировал кратное увеличение продаж готовых рыбных блюд: более чем на 800% с 2022 по 2024 гг. в натуральном выражении и в деньгах. Сейчас, по данным аналитиков, на долю готовой еды приходится порядка 1–2% объемов рыбной категории. По оценкам Рыбного союза, рост продаж может продолжиться, хотя его темпы будут ниже из-за высокой базы.

Готовая еда — ключ к развитию рыбной категории, считают в объединении производителей и поставщиков рыбы и морепродуктов. Во-первых, эта категория отвечает запросу потребителей, предпочтениям молодого поколения. Во-вторых, готовая еда позволяет стабилизировать цены: сырье — наиболее волатильный компонент, поэтому снижение его доли в готовой продукции позволит стабилизировать цены.

Также выпуск готовой еды создает мультипликативный эффект в экономике: производство готовой продукции состоит из большего числа этапов, чем товаропроводящая цепочка сырья. «Модернизация производства, переработка, упаковка, маркетинг, более комплексная логистика привлекают инвестиции, создают рабочие места, а государство получает больше налогов», — заявили в Рыбном союзе.

Объединение подтверждает двузначные темпы роста спроса на минтай и морепродукты. По расчетам союза на базе данных NTech, в январе-мае 2025 г. продажи минтая в крупных федеральных торговых сетях выросли на 20% в натуральном и на 50% в денежном выражении по сравнению с аналогичным периодом 2024 г. Драйверы спроса — мороженое филе минтая (прибавило 25% в натуральном и 60% в стоимостном выражении) и продукция в панировке (+55% в физическом и денежном выражении). Из-за подорожания трески потребители переключаются на более доступную белую рыбу.

Продажи креветок в сетевой рознице, по тем же данным, в январе-мае выросли в натуральном выражении на 7% и на 20% в деньгах. Продажи кальмара увеличились на 25% в физическом и на 35% в стоимостном выражении. Возможная причина роста популярности креветок — расширение ассортимента благодаря импортным поставкам из дружественных стран: Китая, Вьетнама, Ирана, Индии, Эквадора. Продажи кальмара растут, прежде всего, за счет продукции в панировке и готовых блюд (салаты, закуски, фритюр). Играет свою роль и востребованность кальмара в категории ЗОЖ благодаря диетическим свойствам продукта.

В Ассоциации судовладельцев рыбопромыслового флота (АСРФ) отметили, что тренд на развитие глубокой переработки рыбы задали рыбаки: за последние семь лет выпуск мороженых рыбных филе и фарша вырос более чем в два раза. В том числе объем категории «рыбный фарш» с 2020 года увеличился в четыре раза благодаря активному развитию производства фарша сурими.

Fishnews

Казахстан рассчитывает на газификацию севера страны за счет российского газа

Казахстан рассчитывает на реализацию проекта газификации северных регионов с помощью РФ, вот только нужно согласие Китая брать остальные объемы газа

Казахстан обсуждает с Россией газификацию северных регионов страны, сообщил ТАСС глава правительства РК Олжас Бектенов.

В апреле Минэнерго Казахстана сообщало, что в РК рассчитывает на начало реализации программы газификации в ближайшее время.

«НиК»: Москва предложила Астане расширить действующие газотранспортные мощности региона для роста поставок сетевого метана в КНР. РК поддержала этот проект, в рамках которого предполагалась снабжать голубым топливом северо-восточные регионы самого Казахстана.

В конце 2024 года правительство России сообщало, что мощности новой газотранспортной артерии должны достичь 45 млрд куб. м в год, из которых 10 млрд останутся в Казахстане.

Однако КНР пока раздумывает над этим вариантом транспортировки газа из РФ. В мае текущего года в Пекине говорили, что пока метан для КНР по этому маршруту получается достаточно дорогой, учитывая транзитный Казахстан.

Михаил Мишустин провёл стратегическую сессию о развитии авиационной промышленности

Вступительное слово Михаила Мишустина:

Добрый день, уважаемые коллеги!

Сегодня мы рассмотрим важные вопросы развития авиационной промышленности.

Президентом перед отраслью поставлены масштабные задачи по обновлению парка российских авиакомпаний. Без сомнения, нашей стране нужен современный воздушный флот, основанный на собственных технологических решениях и мощной производственной базе.

В условиях санкций, внешних ограничений создание всей линейки отечественной техники необходимо для надёжного развития связанности наших регионов и достижения стратегической цели – увеличения авиационной мобильности граждан в полтора раза уже к 2030 году.

Конечно, для этого также активно строятся и новые комфортные аэровокзальные комплексы, модернизируется аэродромная инфраструктура, совершенствуются системы управления воздушным движением, что способствует расширению маршрутной сети. И как результат, перелёты на внутренних линиях становятся удобнее для большего количества людей.

Чтобы обеспечить независимость российской гражданской авиации, сформирован профильный федеральный проект − «Производство самолётов и вертолётов». Он вошёл в состав национального проекта технологического лидерства «Промышленное обеспечение транспортной мобильности», который запущен, напомню, с начала текущего года. На его реализацию в течение шести лет планируется выделить из федерального бюджета суммарно 765 млрд рублей.

Прежде всего – на создание воздушных судов, конкурентоспособных двигателей, радиоэлектронной аппаратуры, различных технических систем. И всего перечня наукоёмкого оборудования. Речь идёт о разработке действительно уникальной продукции, пока не имеющей российских аналогов, выпуск которой необходимо освоить.

Конечно, мы здесь рассчитываем на высокую эффективность и слаженность действий наших научных центров, конструкторских бюро, отраслевых предприятий и многих тысяч компаний-смежников, которые задействованы в кооперационных цепочках.

Выделю несколько ключевых вызовов, которые предстоит преодолеть предприятиям авиационной промышленности.

Прежде всего надо довести до успешного завершения опытно-конструкторские работы по всем реализуемым программам.

Предварительные результаты есть. В частности, вчера была успешно протестирована работа бортового радиоэлектронного оборудования в ходе лётных испытаний нашего флагмана МС-21. Впервые поднялась в воздух лаборатория на базе Як-40 с двигателем ВК-800, который будет устанавливаться на самолёты для местного сообщения – «Байкал» и совместный с белорусами самолёт «Освей».

По данным Минпромторга, окончание сертификации обновлённого «Суперджета» с двигателем ПД-8 ожидается не позднее декабря этого года. Совсем недавно, напомню, он совершил перелёт из Комсомольска-на-Амуре в Жуковский. Как и регионального лайнера Ил-114, с которым мы подробно ознакомились на прошлой неделе, посещая в Екатеринбурге выставку «Иннопром».

А МС-21 и «Байкал» должны быть готовы к запуску в серию – по планам, которые у нас есть, – соответственно в октябре и декабре следующего года.

Хочу обратить внимание коллег, нужно установить конкретные сроки для каждого типа воздушного судна. В том числе для импортозамещённых версий хорошо известных моделей Ту-214 и Ил-96–300. Как и для других наших проектов, таких как «Ладога», «Освей». А также для перспективных вертолётов различного класса: от самых лёгких – Ми-34, «Ансат», Ка-62 и до тяжёлых – Ми-38, Ми-171. Важно, чтобы итоговые экономические и лётно-технические характеристики новой российской техники соответствовали параметрам, которые согласованы с авиакомпаниями.

Другая, не менее серьёзная задача связана с реализацией инвестиционных проектов по расширению производственных мощностей на всех предприятиях кооперации, учитывая высокую стоимость кредитных ресурсов на сегодняшний день.

Чтобы оказать системную поддержку строительству и модернизации заводских площадей, Правительством три года назад была утверждена комплексная программа развития авиационной отрасли до 2030 года.

С учётом новых вызовов она нуждается в пересмотре. Требуется актуализировать и графики поставок воздушных судов по годам, исходя из текущей ситуации.

Подчеркну, нельзя допустить отставаний, которые могут сдерживать рост пассажиропотока. Это первостепенная задача.

Уважаемые коллеги!

Предлагаю детально проанализировать текущий статус каждого проекта, достигнутые результаты, а также существующие вызовы и выработать решения, которые позволят выйти на крупносерийное производство полного цикла воздушных судов.

Наша страна обладает достаточным технологическим потенциалом, всеми ресурсами, чтобы совершить кардинальный прорыв в сфере авиастроения и, как следствие, обеспечить нашим гражданам гарантированные возможности для удобных перелётов – комфортных, безопасных.

Россия > Госбюджет, налоги, цены. Авиапром, автопром > premier.gov.ru, 15 июля 2025 > № 4794231 Михаил Мишустин

Встреча с президентом РАН Геннадием Красниковым

Владимир Путин встретился с президентом Российской академии наук Геннадием Красниковым. Обсуждалась экспертная, научная и научно-методическая деятельность РАН.

Г.Красников: Уважаемый Владимир Владимирович, большое спасибо, что нашли время. Сегодня хотел доложить о проделанной работе и отчитаться по поручению. И потом ещё несколько вопросов отдельно обсудить.

В.Путин: Хорошо.

Г.Красников: У нас прошедший год, Владимир Владимирович, был особенный для Российской академии наук – ей [исполнилось] 300 лет. Праздник был не только российского масштаба, но он был и международный – в соответствии с решением ЮНЕСКО. У нас было более 150 значимых мероприятий и сотни – масштаба регионов, научных организаций.

Среди значимых – это, естественно, торжественное собрание в Кремлёвском дворце. Потом было общее собрание в конце мая прошлого года, куда приехало много иностранных делегаций. И самое главное, мы потом в рамках его провели встречу академий стран БРИКС. Фактически были все руководители академий: Индии, Бразилии, Египта, Ирана, ЮАР. Это были тёплые встречи, договорились, как работать.

В прошлом году [академики] были награждены: у нас четыре члена Академии стали полными кавалерами [ордена] «За заслуги перед Отечеством», трое – Героями Труда, один – Героем России. Всего 500 человек. Мы это оцениваем, видим признание заслуг учёных, их дел, которые они сделали для нашей страны.

Теперь хотел остановиться на одной из главных задач – это экспертная деятельность. Мы в соответствии с законом [№ 253-ФЗ] её проводим. У нас количество экспертиз растёт: по сравнению с 2022 годом выросло больше чем почти в два раза – 87 тысяч [экспертных заключений] мы сделали.

Здесь я хотел бы отметить, что экспертизы уже не просто принимают к сведению – они значимые, это руководство к действию. В связи с этим у нас количество отрицательных заключений увеличилось больше чем в десять раз, потому что наконец эксперты поняли свою значимость, когда видят, что к экспертизе с полной ответственностью относятся. Мы это со Счётной палатой доводили до конца, теперь наши экспертизы значимы.

У нас более шести тысяч экспертов, из них более тысячи – это члены Российской академии наук. Мы каждый год [в экспертном корпусе] делаем «апгрейд» в связи с возрастом, кто активность теряет, – это очень важно.

Мы делаем эту экспертизу на долгосрочный период больше чем для тысячи институтов и университетов. Помимо этого мы проводим экспертизу [высокотехнологичных] проектов, таких как национальные проекты технологического лидерства – 20 проектов, которые в прошлом году рассматривали у Вас на Госсовете.

Мы делаем экспертизы «дорожных карт», программ научно-технологического [развития] регионов, больше тысячи запросов у нас идёт со стороны ведомств, делаем историко-культурные экспертизы.

Хотел отметить сегодня [некоторые] значимые проекты: это и высокоскоростная магистраль Москва – Санкт-Петербург, это и трагедия в Керченском проливе, которая связана с мазутом, и там большие экспертизы.

Кстати, мы проводим, сейчас нам уже доверяют, – вышла монгольская сторона [с проектом] по Байкалу: на [реке] Селенге целый цикл гидростанций они хотят построить, ещё с Советского Союза. Мы договорились с нашим Правительством, монгольской стороной, мы сделали совместную с Монгольской академией наук комиссию, где рассматриваем этот вопрос. Решение будет и для нашей страны, и для монгольской уже обязательным.

Конечно, я не могу не сказать об экспертизе учебников. В прошлом году Вы подписали в августе закон [№ 252-ФЗ] о том, что [школьные] учебники вошли тоже в обязательную экспертизу Российской академией наук.

Мы сделали уже 346 экспертиз учебников и пособий для них. Мало того, мы сейчас составили план с Минпросвещения по созданию единых учебников по математике, физике, информатике, химии, биологии для общего и среднего общего образования. План у нас такой утверждён, планируем, что в соответствии с этим планом где-то 1 сентября 2027 года у нас уже могут появиться новые учебники, разработанные с коллективом Российской академии наук.

Несколько слов хотел сказать об очень важном направлении – это научно-методическое руководство. (Комментируя презентацию.) Не буду по этой таблице идти, здесь просто написано, как было: у нас были проблемы всегда – они примерно такие же, на следующем слайде показаны. Мы обычно формулируем видение, где нужны исследования, 5200 направлений посмотрели.

Та сложившаяся система, которая была, приводила к тому, что у нас институты сами формировали госзадания: мы их смотрели, только проводили экспертизу – да, нет. Это приводило к островковому характеру [исследований]: у нас выбиралось только 30 процентов [научных тем], а 70 не выбиралось. И это нонсенс, потому что фундаментальные поисковые исследования должны идти широким фронтом, потому что там большая вероятность случайных открытий, это даже тяжело запланировать. И, даже если не у нас произойдёт [прорыв], у нас обязательно должны быть коллективы, которые это подхватят.

В общем, мы переработали эту ситуацию и с 2025 года внедрили совершенно новый подход. Он теперь связан с тем, что Российская академия наук не просто экспертизу проводит – она формирует госзадание с учётом востребованности.

У нас появились востребованные результаты. Это исследования, которые есть, которые ждут федеральные органы исполнительной власти, потому что [в регионах] введены [должности] замруководителя по научно-техническому развитию, есть высокотехнологичные компании, есть наши советы, – всё это аккумулируется в тематических отделениях, плюс туда приходят заявки от институтов. В результате такой плодотворной работы мы формируем госзадание, где уже мы определяем 100 процентов востребованных работ, которые надо [выполнить] в срок.

Мы в связи с этим, кстати, сдвинули график – не буду на нём останавливаться. Он уже на 2027 год, формирование госзадания, уже в сентябре начинают к нам поступать заявки от институтов, чтобы нам попасть в бюджетный цикл. Но при этом эта система позволяет оценить точно, какой институт передовой, где не хватает финансирования, какие институты проблемные. Потому что раньше было так, что на одну тему [приходится] по 30–40 институтов и из них только надо было лучших нам выбирать, а мы лучшие не выбирали.

Этот механизм позволяет отбирать лучшие предложения, заявки и, в принципе, уже понимать, какому институту надо финансирование увеличить, а по какому институту надо совместно с федеральным органом, с ФОИВом, и с региональной властью принимать решение, для каких целей он может быть [полезен].

Отдельно хотел бы рассказать: шестая подпрограмма – это фундаментальные [и поисковые] научные исследования для обороны и безопасности страны. Мы её запустили в конце 2023 года, у нас её давно не было. Считаем, что она очень эффективна. Могу сказать, что она сделана очень правильно: у нас все исследования востребованные, они согласованы с генеральными конструкторами по вооружению и генеральными технологами, которые утверждены.

На 2025 год мы видим, что заявок [от научных институтов] много. Мы выбираем только каждую четвёртую заявку, для того чтобы сделать [финансирование проектов]. Отдельно потом Вам ещё доложу по итогам шестой подпрограммы, потому что уникальные результаты получаются у нас и по гиперзвуку, и по другим работам.

В.Путин: Хорошо.

Г.Красников: Хотел также остановиться, не могу пройти мимо СВО. У нас сложилась такая ситуация, что члены Академии – помимо того что они задействованы в научных исследованиях и работах по обороне, – многие, почти половина, отдают свои личные средства [на нужды СВО]. Мы формируем фонды, ежемесячную академическую выплату, которую делают, мы перечисляем в фонд.

Мало того, у нас появилась подшефная 336-я отдельная гвардейская бригада. Мы шефство взяли, работаем с ней.

В.Путин: Балтийского флота, да?

Г.Красников: Балтийского флота. Легендарная: и ордена Жукова, Суворова, Александра Невского.

Хотел рассказать, что мы сейчас создаём единый ландшафт научных исследований. Мы – это Российский научный фонд, мы выверили с ним взаимоотношения, то есть Российская академия наук согласовывает председателей экспертных советов.

Мы сейчас договорились и с [Владимиром Александровичем] Беспаловым, генеральным директором, и председателем наблюдательного совета Фурсенко Андреем Александровичем, что мы всех экспертов Российского научного фонда тоже проводим через себя.

Договорились о том, что теперь гранты, которые выдают, должны быть очень значимыми – и либо [получают] отрицательные [заключения], либо они дальше должны переходить в госзадание. Мы их готовы потом включать на долгие исследования, долгий период для НИИ.

То же самое с Российским фондом перспективных исследований. Они касаются шестой подпрограммы, и все хорошие результаты, что у нас по шестой подпрограмме появляются, дальше Российский фонд перспективных исследований подхватывает, делает макетные образцы, опытные образцы, и дальше мы уже ставим для ОКРов [опытно-конструкторских работ].

Также мы перестроили сейчас влияние на научно-технологическое развитие, здесь два указа появилось. Первый Указ: у нас был создан НТС [Научно-технический совет] при Комиссии по научно-технологическому развитию, которую [Дмитрий Николаевич] Чернышенко возглавляет. НТС возглавляет президент Российской академии наук. Второй Указ, что он [президент РАН] стал зампредседателя этой комиссии.

Это очень эффективный оказался механизм, потому что мы полностью выстроили взаимоотношения между Российской академией наук и Научно-техническим советом. Здесь полностью мы консолидируем своё решение. Скажем, мы делали 19 проектов технологического лидерства, мы внимательно их смотрели, более 300 замечаний сделали, провели более 50 совещаний. Механизм очень согласованный у нас.

По региональной политике хотел рассказать. У нас выстроена [работа] сегодня с каждым регионом – не буду здесь подробно останавливаться. Хотел сказать, что и с Юрием Петровичем Трутневым – там у нас Дальневосточное отделение – мы решаем вопрос, есть проблемы с разливом рек. Мы и с Олегом Николаевичем Кожемяко выстроили совместный центр, который смотрит, как снизить ущерб. По Сибирскому отделению – это в том числе по Байкалу, я про Селенгу говорил, там проблемы ещё с ЦБК [целлюлозно-бумажным комбинатом] есть: шлам-лигнин, который мы смотрим, сели. По Уральскому округу, Северо-Западному, Санкт-Петербургское отделение – работаем.

В.Путин: Выстроили работу, да?

Г.Красников: Выстроили, да, спасибо.

В.Путин: Вопросы, которые возникали, – мы раньше с Вами их затрагивали.

Г.Красников: Они настроены на работы региональные, их там достаточно много, они консолидировались, сделали научные советы по направлениям. Они сейчас одно из самых активных отделений.

По региональной политике. Во-первых, большое внимание мы обращаем на юг России, там два федеральных округа, Крым, Донецк, Луганская Республика, Запорожье, Херсон. Мы организовали работу. Мы, кстати, сделали представительство Российской академии наук в Донецке, согласовали с [Денисом Владимировичем] Пушилиным. Там [Светлана Владимировна] Беспалова, ректор ДонГУ, стала представителем Российской академии наук, и подключили туда ЛНР, чтобы она смотрела.

Мало того, мы сделали НОЦ – научно-образовательный центр «Кузбасс – Донбасс». Дело в том, что там проблемы с шахтами, грунтовыми водами: никто их не обслуживает, идут провалы, изменение грунта, проблемы с качеством воды. Они примерно одинаковые – как проблемы с Кузбассом. Мы такой центр сделали.

С Приволжским федеральным округом проводим конференции научные с учётом того, что Азовское море стало нашим внутренним. Провели большой выездной совет в Чеченской Республике, в Грозном.

Международная деятельность. В качестве примера международных событий: в прошлом году в «Сириусе» провели XXII Менделеевский съезд по общей и прикладной химии совместно с ЮНЕСКО и ИЮПАК – это международный союз [теоретической и прикладной химии]. Там было более четырёх тысяч участников из 39 стран. Выдающиеся учёные приехали, сделали доклады. Причём приехал нобелевский лауреат по химии из Израиля, он сделал просто потрясающий доклад, приехал в «Сириус». То есть у нас развивается совместная международная деятельность.

В.Путин: Контакты в области науки с коллегами продолжаются, да?

Г.Красников: Продолжаются.

В.Путин: Хорошо.

Россия. ЮНЕСКО > Госбюджет, налоги, цены. Образование, наука. СМИ, ИТ > kremlin.ru, 15 июля 2025 > № 4794228 Геннадий Красников

Российские школьники взяли золото на олимпиаде в Дубае

Школьники из Москвы завоевали четыре золотые медали на Международной олимпиаде по химии в Дубае.

Российские школьники завоевали четыре золотые медали на 57-й Международной химической олимпиаде (IChO), которая проходила с 5 по14 июля в Дубае. Об этом сообщила пресс-служба Московского государственного университета им. М. В. Ломоносова.

В олимпиаде участвовали порядка 1 тыс. представителей из 90 стран. В результате команда России заняла второе место в общем зачете среди участников.

Состав сборной России на Международной олимпиаде по химии определился после двухнедельных сборов, которые проходили на химическом факультете МГУ.

Победители и призеры Международной химической олимпиады, поступающие на химический факультет МГУ, получают ежемесячную стипендию в размере 20 тысяч рублей, что за шесть лет обучения составляет около 1,5 миллиона рублей при условии сдачи сессий без троек.

В состав российской сборной вошли Константин Гунько (школа №1589, Москва), Виктор Демидов (школа ЦПМ, Москва), Владимир Елистратов (школа ЦПМ, Москва) и Федор Кузнецов (школа №1329, Москва). Руководил командой доцент химического факультета МГУ имени М.В. Ломоносова Александр Белов.

Международная химическая олимпиада (IChO) проводится ежегодно с 1968 года. Она традиционно собирает одаренных школьников со всего мира для решения сложных теоретических и практических задач по химии.

В I полугодии в Москве стартовали продажи в 17 новостройках

В I полугодии 2025 года московские девелоперы начали реализацию 17 проектов жилой застройки, подсчитали аналитики компании «Метриум». Относительно аналогичного периода 2024 года показатель снизился на 56,4%. Наиболее активно новые проекты запускали девелоперы новостроек бизнес-класса (11 комплексов).

По данным «Метриум», темпы старта новостроек в Москве в I полугодии 2025 года относительно I полугодия 2024 года снизились более чем двухкратно (с 39 до 17 комплексов). В свою очередь, в I полугодии 2023 года стартовало 30 проектов, в I полугодии 2022 года – 38 проектов. То есть в январе-июне 2025 года зафиксирован минимальный показатель в ретроспективе нескольких лет.

Девелоперы проектов комфорт-класса «старой» Москвы в I полугодии 2025 года объявили старт продаж всего в одном комплексе против пяти стартов за аналогичный период 2024 года. Для сравнения, в I полугодии 2023 года в продаже 4 массовые новостройки, в I полугодии 2022 года – 10.

Застройщики проектов бизнес-класса в I полугодии 2025 года вывели на рынок 11 комплексов, оказавшись самыми активными на первичном рынке Москвы. Тем не менее, показатель уступает результату I полугодия 2024 года – 14 проектов. Вместе с тем в I полугодии 2023 года стартовали 7 комплексов бизнес-класса, в I полугодии 2022 года – 13.

«Проекты бизнес-класса становятся все более популярными на первичном рынке столицы, – говорит Игорь Сибренков, коммерческий директор ГК «Основа» (девелопер ЖК «UNO. Горбунова» со стартом в I полугодии 2025 года). – Их доля в общем объеме предложения в мегаполисе (включая Новую Москву) приближается к 40%, а доля в структуре спроса по числу ДДУ составляет 30%. Закономерно, что девелоперы сегодня выводят на рынок преимущественно проекты бизнес-класса. В условиях дорогой ипотеки проекты бизнес-класса и выше показывают себя как наиболее устойчивые. Как правило, клиенты здесь в меньшей степени используют кредиты и чаще всего приобретают лоты либо по 100% оплате, либо в рассрочку. К тому же, такие проекты в полной мере отвечают повышенным требованиям покупателей и предлагают не только квадратные метры, но и дизайнерские общественные пространства, авторское благоустройство и архитектуру. Среди инвесторов и молодежи особенно востребованы студии и «однушки» площадью 30-50 кв. метров, а в рамках семейной ипотеки повышенным спросом пользуются двухкомнатные квартиры площадью 50-70 кв. метров».

В рамках бизнес-класса Москвы постепенно формируется подкласс бизнес+. В I полугодии 2025 года стартовало бронирование в двух ЖК, относящихся к этой категории. «Формирование класса бизнес+ обусловлено в первую очередь растущими запросами клиентов, – рассказывает Кристина Недря, директор коммерческого управления STONE (девелопер ЖК бизнес+ STONE Rise и STONE Grain со стартом в I полугодии 2025 года). – Жилье в развивающихся районах априори доступнее, чем в сложившихся статусных локациях. Но при этом клиенты готов переплачивать за качество продукта, чтобы по цене обычного бизнес-класса получать проекты с премиальными характеристиками. Следовательно, именно на перспективных направлениях возникают комплексы бизнес+. По сути, от премиальных проектов они принципиально отличаются только уровнем престижа локаций. В то же время им присущи основные плюсы премиум-класса: развитая внутренняя инфраструктура, дизайнерское благоустройство, увеличенная высота потолков и эксклюзивные форматы жилья, например, квартиры с террасами и двухсветные квартиры».

В премиальном сегменте в I полугодии 2025 года стартовал лишь один проект, тогда как за аналогичный период прошлого года состоялось 7 стартов. В свою очередь, в I полугодии 2023 года на рынок вышло 4 премиальных комплекса, в I полугодии 2022 года – 11.

Девелоперы элитных комплексов в I полугодии 2025 года объявили о старте продаж в двух проектах, что в четыре раза меньше, чем в аналогичный период минувшего года (8 проектов). Для сравнения, в I полугодии 2023 года состоялось 10 стартов, в I полугодии 2022 года – 3.

В Новой Москве в I полугодии 2025 года застройщики дали старт двум проектам. Это тождественно показателю июля-сентября 2023 года. В аналогичный период 2024 года девелоперы вывели на рынок ТиНАО 5 комплексов, в I полугодии 2023 года – также 5, в I полугодии 2022 года – 1.

«Динамика выхода новых девелоперских проектов в I полугодии 2025 года оказалась самой низкой с начала 2010-х гг., – говорит Руслан Сырцов, управляющий директор компании «Метриум». – Компании активно откладывали старты в связи с дорогим проектным финансированием, ожидая смягчение условий кредитования. Исключением оказался бизнес-класс. На первичный рынок этого сегмента вышло немало новых игроков, включая региональных, которые воспользовались «затишьем» для экспансии в столицу. Вместе с тем текущий спад нельзя назвать системным. Есть предпосылки для активизации девелоперов уже во II полугодии 2025 года. В первую очередь за счет ожидаемого снижения ключевой ставки, укрепления рубля и замедления инфляции».

Авторы: СГ-Онлайн

Группа «РОСНАНО» провела исследования новых тонкопленочных покрытий, изменяющих свойства традиционного стекла для компании ФОТОТЕХ

Полученные данные позволят расширить отечественную линейку высокотехнологичных решений для современного строительства и архитектуры — противопожарные, пулестойкие, электрохромные, обогреваемые, энергосберегающие стекла и другие.

Ключевые направления исследований

Оптические свойства — контроль светопропускания и отражения — ключ к созданию «умных» зданий. Окна которые адаптируются к условиям освещения, уменьшая нагрузку на системы кондиционирования и освещения.

Повышение энергоэффективности — снижение теплопотерь до 30% и генерация тепла в будущем.

Механическая прочность — устойчивость к внешним воздействиям стекла и свойства самовосстановления.

Технологическая платформа в Ульяновске не имеет аналогов в России и Европе, а также является R&D инфраструктурой по ускоренной разработке многофункциональных тонкопленочных покрытий на стекла, керамику, металлы и полимеры. В числе флагманских разработок: «умные стекла», системы хранения энергии, функциональные и оптические покрытия.

«Совместная работа в рамках инжинирингового центра позволяет нам оперативно тестировать новые материалы и технологии, что ускоряет внедрение инноваций в производство», — отметил директор по развитию компании «ФОТОТЕХ» Иван Филоненко.

Онлайн-торговля помогла Норвегии нарастить продажи семги в Китае

Норвежский совет по морепродуктам вновь рапортовал о рекордах по экспорту рыбной продукции из страны. Главным продуктом на внешних рынках остается семга.

В первой половине 2025 г. Норвегия отправила на экспорт 1,3 млн тонн рыбы и морепродуктов на 85,2 млрд крон (около 8,44 млрд долларов). Это на 6% больше, чем за тот же период прошлого года. Продукция поставлялась в 151 страну, а основными рынками стали США, Польша и Китай. Соединенные Штаты показали наибольший рост — на 38% по стоимости, поставки в КНР увеличились на 35% к уровню 2024 г., сообщает корреспондент Fishnews со ссылкой на данные совета.

Главным экспортным продуктом остается атлантический лосось (семга). Его экспорт составил 609,9 тыс. тонн на сумму 57,8 млрд крон (5,72 млрд долларов). В стоимостном выражении поставки этой рыбы выросли по сравнению с уровнем 2024 г. на 3%, в натуральном — на 22%. Наибольшее увеличение спроса пришлось на Китай, где выручка увеличилась на 62%, а объемы поставок — более чем вдвое. Это связано с развитием онлайн-продаж, в том числе через TikTok и гибридные торговые форматы. Польша осталась крупнейшим рынком по объему, несмотря на нулевой прирост стоимости. Экспорт в США значительно увеличился в начале года, но в июне наблюдалось замедление из-за конкуренции и изменения рыночных условий.

Форель также показала сильную динамику: 39,5 тыс. тонн на сумму 3,5 млрд крон (347 млн долларов), рост в денежном выражении на 20%, в натуральном — на 34% к прошлогоднему уровню. Особенно резко увеличился экспорт в Польшу — в 2,5 раза.

Скумбрия принесла 2,3 млрд крон (228 млн долларов) — на 56% больше, чем годом ранее.

Экспорт краба-стригуна опилио удвоился и достиг 1,4 млрд крон (139 млн долларов). Поставки камчатского краба увеличились на 70%, креветок — на 28%, сельди — на 16%, несмотря на снижение объемов.

Продукция аквакультуры обеспечила 73% от общего экспорта в денежном выражении, а ее объем вырос на 22,7%. При этом дикие рыба и морепродукты обеспечили 27% выручки, несмотря на сокращение объемов на 9,2%, такие изменения произошли за счет роста цен. Высокие цены наблюдаются и по другим видам: стоимость трески, соленой и сушеной рыбы достигла рекордных уровней.

Fishnews

Пилотный проект для многодетных семей по покупке льготных электронных билетов стартовал в Санкт-Петербурге

В Санкт-Петербурге стартовал пилотный проект по покупке льготных электронных билетов на поезда пригородного сообщения в рамках развития сервиса «жизненная ситуация» для многодетных семей на портале госуслуг. Для реализации проекта разработано специальное приложение, через которое его участники могут купить льготные билеты. Это позволяет избежать необходимости стоять в очереди в кассу и лично предъявлять удостоверение многодетной семьи. Для посадки в железнодорожный транспорт достаточно показать контролёру электронный билет с экрана смартфона.

Когда участники проекта приобретают билеты в приложении, их право на льготы подтверждается автоматически. Для этого нужно ввести СНИЛС и дату рождения. Техническое взаимодействие информационных систем для обеспечения такого автоматического подтверждения организовало Министерство транспорта совместно с Министерством труда и социальной защиты, а также Аналитическим центром при Правительстве.

Особенность сервисов «жизненные ситуации» в том, что услуги, которые необходимы людям и бизнесу в определённых обстоятельствах, оказываются комплексно и в одном месте. С помощью сервисов «жизненные ситуации» сокращаются сроки получения государственных услуг, количество визитов в ведомства и документов, которые нужно предоставлять.

Работа по запуску сервисов «жизненные ситуации» ведётся в рамках федерального проекта «Государство для людей», который курирует Заместитель Председателя Правительства – Руководитель Аппарата Правительства Дмитрий Григоренко.

«Сервисы “жизненные ситуации„ помогают людям быстро и легко решать самые важные вопросы. Среди них – оформление и получение пенсии, замена документов, строительство дома и, конечно, поддержка многодетных семей. Функции этого сервиса будут расширены по результатам пилотного проекта, который проходит сейчас в Санкт-Петербурге. К возможности оформления статуса и электронного удостоверения многодетной семьи запланировано добавить покупку льготных электронных билетов во всех регионах страны», – сказал Дмитрий Григоренко.

Пилотный проект для многодетных семей – участников проекта продлится до октября текущего года. По его результатам будет рассмотрен вопрос о возможности реализации данного проекта на всей территории страны.

В рамках расширения функционала «жизненной ситуации» для многодетных семей рассматривается также возможность включения авиатранспорта в программу по покупке льготных электронных билетов.

На федеральном уровне сервисы «жизненные ситуации» для граждан и бизнеса внедряются с 2023 года. Сейчас их доступно 35. С 2024 года работает также более 150 региональных сервисов «жизненные ситуации»

Дмитрий Чернышенко: Добровольцы «Добро.РФ» уже выполнили более 650 тыс. заявок на оказание помощи участникам СВО и их семьям

14 июля открылась смена «Добро» 11-го Всероссийского молодёжного образовательного форума «Территория смыслов» платформы «Росмолодёжь.Форумы», который с этого года стал частью национального проекта «Молодёжь и дети».

Заместитель Председателя Правительства Дмитрий Чернышенко поприветствовал участников, вручил знаки отличия «За благодеяния» и нагрудные знаки «Доброволец России».

«Как говорил наш Президент Владимир Путин, милосердие, добровольчество были присущи нашей стране всегда. Одна из вех, которую нам нужно помнить, – это подготовка корпуса волонтёров для Олимпийских и Паралимпийских игр в Сочи. Это событие прошло на высочайшем уровне во многом благодаря тому, что наша страна продемонстрировала лицо новой, современной, молодой, энергичной, доброжелательной России именно через волонтёров, через их труд», – заявил вице-премьер.

Тогда было подготовлено 25 тысяч волонтёров, конкурс был выше, чем в самые престижные вузы, – более 10 человек на место. Дмитрий Чернышенко напомнил, что Владимир Путин лично вручал дипломы победителям волонтёрского конкурса.

Вице-премьер подчеркнул, что в России можно реализовать свои возможности и таланты в самых разных направлениях.

«Президент поручил в рамках национального проекта “Молодёжь и дети„ обеспечить всю возможную, необходимую поддержку для того, чтобы вы могли реализовать это наиболее эффективным образом. Но конечно, вы сами – самая мощная движущая сила добровольчества в нашей стране», – добавил он.

Ключевые меры в этой сфере собраны в федеральном проекте «Мы вместе». Среди них – 12 мероприятий в том числе поддержка ассоциации «Добро.рф» и проекта #МыВместе, движений «Волонтёры Победы», «Волонтёры-медики», всероссийского движения «Экосистема», Всероссийского студенческого корпуса спасателей и других НКО.

Дмитрий Чернышенко сообщил, что в России действует уже 88 региональных центров по развитию добровольчества, более 1 тыс. «Добро.Центров» и 3,5 тыс. штабов #МыВместе, порядка 23 тыс. школьных волонтёрских отрядов, 664 центра добровольческой деятельности в вузах. На платформе «Добро.РФ» зарегистрировано более 8 миллионов человек и 160 тыс. организаций, реализовано свыше 112 тыс. проектов, совершено более 1 млн добрых дел.

«Мы понимаем, что это на самом деле только начало большого пути, учитывая ту задачу, которую поставил нам Президент: почти половина всей молодёжи должна быть вовлечена в волонтёрскую и общественную деятельность. Уверен, что для совершенствования платформы необходимо будет расширять её функционал. Такое поручение Правительство давало, но я вижу, что вы своими делами сами подсказываете, какими эти мероприятия должны быть», – отметил вице-премьер.

Дмитрий Чернышенко поблагодарил волонтёров и перечислил ряд ключевых стоящих перед ними задач. Во–первых, это поддержка участников специальной военной операции, их семей и помощь жителям приграничных территорий. Добровольцы уже выполнили более 650 тыс. заявок, также реализовано более 600 гуманитарных миссий в Донбассе, на приграничных территориях. Во–вторых, ликвидация последствий чрезвычайной ситуации в Анапе. В одном только Краснодарском крае силами добровольцев собрано и вывезено около 150 тыс. т загрязнённого песка и грунта, спасено 7,5 тыс. птиц. В–третьих, неоценимую помощь волонтёры оказали в борьбе с пожарами в Забайкальском крае.

В завершение зампред Правительства поручил Росмолодёжи вместе с участниками форума проработать способы поощрения за подвиги с событийной привязанностью.

На церемонии открытия смены вице-премьер вручил знак отличия «За благодеяние» и нагрудный знак «Доброволец России».

Знак отличия «За благодеяние» учреждён указом Президента. Он был вручён за системную работу в социальной сфере. Его получили победители Международной премии #МыВместе-2023 – председатель фонда «БЭЛА. Дети-бабочки» Алёна Куратова и председатель Всероссийской организации родителей детей-инвалидов Елена Клочко.

Порядок поощрения и награждения нагрудным знаком «Доброволец России» утверждён постановлением Правительства. Первыми награду на открытии «Добро.Конференции» получили девять волонтёров из разных регионов России. Среди них – Ольга Пономарёва из Волгоградской области, Кристина Параскан из Запорожской области, Валентина Шустова из Кировской области, Заяна Абдулова из Республики Калмыкия, Эдуард Гаитов из Челябинской области, Вера Тухватуллина из Тюменской области, Эльмира Анохина из Астраханской области, Елена Гавриленко из Красноярского края, Наталия Растегаева из Тамбовской области.

«Новая награда “Доброволец России„ – это символ признания и уважения за значимый вклад в волонтёрскую деятельность и способ поблагодарить за те добрые дела, которые добровольцы совершают, даже не задумываясь, по зову сердца. Символично, что первые нагрудные знаки добровольцы получили на нашем флагманском форуме “Территория смыслов„, где проходит традиционная “Добро.Конференция„, объединившая более 600 человек», – отметил руководитель Росмолодёжи Григорий Гуров.

Смена «Добро» объединила людей, которые активно участвуют в волонтёрской деятельности, создают социальные проекты, работают в НКО и развивают добровольчество в России. Архитектором смены выступает экосистема социального развития «Добро.РФ».

«К 2030 году каждый второй молодой человек будет участвовать в общественных и добровольческих инициативах. Для этого мы спроектируем набор решений, которые раскроют потенциал желающих принять участие в социальных проектах. Участники будут работать над созданием в России биржи потребностей в добровольческой и благотворительной помощи, стандартом привлечения добровольцев к ликвидации ЧС, программой социальной миссии университетов, мерами поддержки для НКО. Лучшие практики мы поддержим и масштабируем – от профилактики беспризорности до поддержки семей в новых регионах», – подчеркнул председатель Комитета Государственной Думы по молодёжной политике, руководитель «Добро.РФ» Артём Метелев.

Всего на форуме «Территория смыслов» в этом году запланировано пять смен: «Семья», «Добро», «Созидание», «Единство» и «Служение». Форум реализуется в рамках национального проекта «Молодёжь и дети». Он проводится в Мастерской управления «Сенеж» – образовательном центре президентской платформы «Россия – страна возможностей» в Солнечногорске в седьмой раз.

Россия > Госбюджет, налоги, цены. Образование, наука. СМИ, ИТ > premier.gov.ru, 14 июля 2025 > № 4794234 Дмитрий Чернышенко

Совещание по социальным вопросам

Владимир Путин провёл совещание по социальным вопросам. В фокусе внимания – вопросы здравоохранения и демографии. Во встрече приняли участие Заместитель Председателя Правительства Татьяна Голикова, Министр труда и социальной защиты Антон Котяков и Министр здравоохранения Михаил Мурашко.

Татьяна Голикова доложила о мерах по реализации семейной и демографической политики, а также поддержке многодетности, в том числе в рамках новых национальных проектов. Антон Котяков информировал главу государства о подготовке программы налогового вычета для семей с двумя и более детьми. Михаил Мурашко в своём докладе подробно остановился на развитии в России детской медицины.

* * *

В.Путин: Татьяна Алексеевна, Вы хотели начать с результатов работы в рамках Года семьи? Давайте так и сделаем.

Т.Голикова: Спасибо, Владимир Владимирович. Мы, как Вы помните, подвели итоги Года семьи на заседании Государственного Совета в конце года, и в целом отмечаем достаточно серьёзные и позитивные изменения по ориентированности наших граждан на то, что они хотят иметь детей, и на многодетность.

И в развитие тех поручений, которые Вы давали, и во исполнение основной национальной цели – сохранение населения и укрепление здоровья, повышение благополучия и поддержка семьи, – мы приняли новую стратегию действий по реализации семейной и демографической политики и поддержке многодетности. Сейчас совместно с экспертным сообществом, с гражданами, поскольку мерим обратную связь, с нашими регионами готовим план работы по реализации этой стратегии.

Хотела бы сказать, что, конечно, основным наследием Года семьи и в развитие той стратегии, о которой я сказала, по Вашему поручению с 1 января 2025 года начали реализовывать четыре национальных проекта, которые находятся в сфере нашей курации, которые направлены на национальную цель.

Это, наверное, самый обширный национальный проект «Семья», он составляет почти 18 триллионов рублей на шесть лет. Затем национальный проект «Продолжительная и активная жизнь», это ещё 2,1 триллиона рублей. Национальный проект «Кадры» – 114 миллиардов рублей. И национальный проект технологического лидерства «Новые технологии и сбережение здоровья», он не такой ёмкий, 38 миллиардов рублей, но главное не ёмкость, а главное тот результат, который мы хотим получить по реализации мероприятий этого национального проекта, поскольку он направлен на решение проблем регенеративной медицины, активного долголетия, продолжительного долголетия. Я Вам уже как-то об этом национальном проекте и его задачах рассказывала.

В конце прошлого года, когда Вы проводили заседание Государственного Совета, Вы дали нам соответствующее поручение о реализации дополнительных мер, которые нужно уже реализовать в 2025-м и в 2026 году.

Что имею в виду? Имею в виду, что мы приняли решение – и с 1 сентября 2025 года это будет реализовано, – что молодым женщинам, которые обучаются по очной форме обучения, пособие по беременности и родам будет теперь платиться не от стипендии, размер которой не очень большой, две-пять тысяч рублей, а он будет платиться в зависимости от прожиточного минимума, который установлен в регионе проживания. Таким образом, мы уходим от этих двух-пяти тысяч, и теперь пособие по беременности и родам будет составлять где-то порядка 90 тысяч рублей.

Кроме того, буквально недавно Правительством одобрены законопроекты, и они внесены в Государственную Думу для принятия. Они касаются изменения пенсионного обеспечения многодетных матерей. Речь идёт о снятии ограничения: раньше мы в стаж работы засчитывали полтора года на четыре ребёнка, теперь это шестилетнее ограничение снято, и теперь сколько детей, столько и будет засчитываться в стаж.

И ещё одна мера, которую мы приняли, внесли в проект закона, – это мера, которая касается приравнивания Матери-героини по льготам к Герою Труда. И теперь это будет означать, что ежемесячно они будут получать 72 тысячи рублей или, если захотят, то тогда смогут получать натуральные льготы, если сделают такой выбор. А после того как наступит пенсионный возраст, то дополнительная выплата к пенсии будет составлять 32 тысячи рублей.

При этом хочу сказать, что по той части, которая касается пенсионного обеспечения, мы приняли решение – не с даты вступления в силу закона, а пересчитаем пенсии.

Кроме того, я хотела сказать ещё о том, что с 1 января 2026 года по итогам 2025 года будет впервые выплачиваться так называемая семейная налоговая выплата. Вы помните, что, когда мы модернизировали налоговое законодательство, мы такое решение в части подоходного налога приняли. Что важно? Важно, что, по нашим расчётам, эта выплата затронет почти десять миллионов детей из 4,2 миллиона семей. По массовости она сопоставима с единым пособием, потому что единое пособие на сегодняшний день тоже получают десять миллионов детей.

И, наверное, ещё хочу, прежде чем передать слово коллегам, и чтобы Антон Олегович рассказал несколько слов про национальный проект «Семья» в дополнение к тому, о чём я сказала. По Вашему поручению в национальном проекте «Семья» с 1 января 2025 года реализуется новая демографическая форма поддержки. Мы по Вашему поручению предусмотрели до 2030 года 75 миллиардов рублей (по 12,5 миллиарда рублей ежегодно) на те меры демографической поддержки, которые субъекты Российской Федерации считают главными для своего региона. При этом в эту поддержку попал 41 регион, который по итогам 2023 года имеет суммарный коэффициент рождаемости ниже среднероссийского.

Мы сделали так называемое демографическое меню из десяти мер, которые наиболее часто задаются как вопросы нашими гражданами, и, собственно, в рамках этого демографического меню предложили регионам это учесть в своих программах по демографической поддержке. Сейчас мы уже знаем, какие решения субъекты приняли, что для них, по их мнению, считается важным.

Я бы хотела, чтобы Антон Олегович несколько слов сказал про то, что мы по многодетным семьям делаем ещё дополнительно и какие меры сейчас будут работать. А потом Михаил Альбертович скажет про здравоохранение.

В.Путин: Хорошо. Но перед тем, как мы передадим слово, коллеги, мы с вами демографические вопросы обсуждаем регулярно, хорошо помним, наверное, известную песню с советских времён, когда девочки пришли на танцы и стоят некоторые в сторонке, потому что «на десять девчонок по статистике девять ребят». Я так понимаю, что статистика у нас как раз поменялась, у нас сейчас как раз не хватает женщин.

Т.Голикова: У нас мальчиков, кстати говоря, в 2024 году родилось чуть больше, по-моему, 51,5 процента мальчиков родилось за 2024 год. Раньше было наоборот.

А в целом, Владимир Владимирович, да, к сожалению, это серьёзная проблема наша, которая связана с двумя демографическими волнами. Одна демографическая волна периода Великой Отечественной войны, вторая – периода 90-х годов, которые, по сути, наложились и резко сократили количество женщин, находящихся в репродуктивном возрасте.

Поэтому мы делаем ставку на многодетность. Нам очень важно, чтобы в каждой семье был плюс один ребёнок. Даже если в этой семье нет ни одного ребёнка, значит, плюс один, всё равно один, два, три. И это очень важно для такой большой страны, как наша. Поэтому весь арсенал мер поддержки, которые мы сегодня вырабатываем, ориентируем на многодетную семью.

В.Путин: Антон Олегович, пожалуйста.

А.Котяков: Спасибо, уважаемый Владимир Владимирович.

В рамках национального проекта «Семья», о котором уже начала говорить Татьяна Алексеевна, мы, конечно же, основной акцент делаем на поддержке многодетной семьи, с тем чтобы большая семья стала новой общественной нормой.

Когда начинался Год семьи, Вы подписали Указ об определении статуса многодетной семьи, где были зафиксированы единые принципы определения и отнесения к многодетной семье. В развитие Вашего Указа сегодня уже все субъекты приняли соответствующую нормативно-правовую базу, 42 территории определили статус многодетной семьи и весь перечень положенных федеральных мер без критерия нуждаемости, 42 территории. Постепенно количество субъектов увеличивается. Мы сегодня видим, что многодетные семьи обладают особым статусом на территориях субъектов Российской Федерации.

Безусловно, мы работаем над тем, чтобы те льготы и преференции, которыми обладает многодетная семья, стали более удобны в применении и использовании нашими гражданами. Благодаря этому мы сегодня запустили реестр многодетных семей, которые подтверждают в электронном виде через единый портал государственных услуг статус многодетной семьи. Это удобно и нашим гражданам, когда они обращаются за мерами поддержки, это удобно и бизнесу, когда они хотят сформировать определённые программы поддержки именно многодетных.

Сегодня в нашей стране уже 2,8 миллиона многодетных семей, из них в реестре уже 2,1 миллиона. Мы его наполняем. И, в принципе, он сегодня является востребованным, то есть это и возможность документально подтвердить свой статус, и через штрих-код либо через портал точно так же достаточно удобно, и граждане этим активно пользуются.

Как уже сказала Татьяна Алексеевна, мы начали подготовку к введению так называемой семейной налоговой выплаты, которая у нас стартует с 1 января 2026 года. Программа и сама реализация этого решения…

В.Путин: Вычеты.

Т.Голикова: Вычеты. Она называется «Семейная налоговая выплата».

А.Котяков: Она рассчитывается как компенсация ранее уплаченного налога на доходы физических лиц за минусом процента до доведения его уровня до шести процентов. То есть если гражданин заплатил по ставке 13 процентов, и у него в семье двое детей, и доходы ниже, чем полтора прожиточных минимума на каждого члена семьи, то он имеет право подать по результатам декларационной кампании заявление, и мы ему возместим уплаченный им ранее НДФЛ до ставки в шесть процентов.

Сегодня мы совместно с Федеральной налоговой службой и совместно с Минцифры, Социальным фондом ведём все подготовительные мероприятия. Организация этой выплаты будет достаточно проста, опять же через возможность подачи заявления через единый портал государственных услуг. Мы планируем, что уже в середине 2026 года граждане смогут получать соответствующую выплату, и до конца года все желающие смогут вернуть ранее уплаченный НДФЛ.

Ещё раз подчеркну, что мы считаем, что это должно быть максимально просто, удобно для наших граждан, поэтому мы делаем это на принципах социального казначейства.

В.Путин: В течение года будет?

Т.Голикова: Да, мы предполагаем, что размер выплаты может составлять от 89 с небольшим до 156 тысяч рублей с точки зрения возврата.

А.Котяков: Это в расчёте из того размера, который ранее выплачивался гражданам. Соответственно, исходя из охвата, мы видим, что у нас потенциально этой мерой смогут воспользоваться семьи, воспитывающие порядка десяти миллионов детей. Это примерно 4,2 миллиона семей. Это будет хорошее подспорье семье с точки зрения денежных средств, которые они смогут получить в 2026 году.

Новая мера, конечно же, сопоставима с такой массовой мерой, которая сегодня уже применяется в Российской Федерации, как единое пособие. У нас сегодня единым пособием охвачено также более десяти миллионов детей, которые воспитываются в семьях.

Также новое единое пособие получают и беременные женщины, вставшие на учёт в ранние сроки беременности. То есть по итогам 2024 года примерно 150 тысяч беременных женщин смогли на этапах беременности, испытывая определённые финансовые сложности, получать поддержку от государства, сопоставимую содним прожиточным минимумом трудоспособного человека.

Владимир Владимирович, мы в рамках национального проекта «Семья» продолжаем реализацию таких мер поддержки, как материнский капитал. Сегодня в целом за весь период реализации государственной программы материнского капитала он предоставлен на 14,8 миллиона детей.

Параллельно с тем, что мы разрабатываем и фиксируем новые направления использования материнского капитала, немаловажным фактором была ещё сама процедура получения сертификата. Сегодня материнский капитал предоставляется проактивно нашим гражданам, без заявления, по факту рождения ребёнка. Как только происходит регистрация в органах загса, что ребёнок родился, в течение семи рабочих дней Социальный фонд в «Личный кабинет» мамы на едином портале государственных услуг предоставляет сертификат, которым уже можно воспользоваться.

При этом мы также работаем и над упрощением процедуры использования материнского капитала. Сегодня благодаря активному взаимодействию с банковским сообществом не выходя из дома, используя мобильное банковское приложение, можно средства материнского капитала направлять на ипотеку, на погашение ипотеки либо на первоначальный взнос, что также достаточно удобно. И банки в этом тоже заинтересованы, потому что для них это достаточно хорошее формирование клиентской базы.

Владимир Владимирович, не могу не остановиться на вопросах демографии. Сегодня Татьяна Алексеевна уже упомянула, что мы в рамках Вашего поручения доводим дополнительные средства из федерального бюджета на софинансирование региональных демографических программ, причём мы это делаем по тем субъектам, которые имеют суммарный коэффициент рождаемости ниже среднероссийского. Сегодня у нас в рамках такой отсечки попадает в получатели средств 41 субъект Российской Федерации. И в этом году на софинансирование их программ мы выделили 12,5 миллиарда рублей.

При этом, если мы посмотрим по направлениям, совместно с профессиональным сообществом, совместно с общественными организациями, с депутатами Государственной Думы, с экспертами, мы обсуждали возможные направления, что можно было предложить субъектам в дополнение к федеральному уровню, к тем федеральным мерам, которые сегодня предусмотрены, дать возможность расширить их региональную составляющую с учётом местной специфики.

Соответственно, мы сформировали десять рекомендуемых мер поддержки. Понятно, что субъект имеет право за свои собственные средства этот перечень расширять, но то, что софинансируется со стороны федерального бюджета, это десять мер.

Соответственно, сегодня эти десять мер по-разному укомплектованы в каждом субъекте Российской Федерации. Мы сейчас уже видим, скажем так, рост эффективности по отдельным направлениям, и благодаря этому понимаем, что в перспективе мы можем распространить это на другие территории.

Наверное, нужно ещё отметить, что в принципе программы по росту демографической составляющей у нас разработаны во всех субъектах, но именно 41 субъект получает дополнительную материальную поддержку из федерального бюджета.

У нас достаточно тесные взаимоотношения с нашими коллегами из блока здравоохранения, потому что мы понимаем, что вопросы демографии, вопросы рождаемости напрямую связаны в том числе и с демографической составляющей. И здесь у Михаила Альбертовича есть отдельный федеральный проект в рамках национального проекта «Семья», отдельный самостоятельный национальный проект, который именно направлен на здоровье наших граждан, в том числе и на репродуктивное здоровье.

В.Путин:Пожалуйста, Михаил Альбертович.

М.Мурашко: Спасибо большое.

Глубокоуважаемый Владимир Владимирович, в первую очередь хочу сказать о том, что по уже реализованным сегодня программам, национальным проектам мы достигли всех результатов, которые касались здоровья детей и подростков, и младенческая смертность составила по итогам 2024 года 4 промилле – это один из самых низких показателей. И в 2025 году на одном из совещаний Вы констатировали, что в этом году у нас положительный тренд сохранился, и сегодня уже 3,7 промилле показатель.

Если посмотреть в целом на показатели детской смертности, то за последние пять лет они сократились более чем на 16 процентов, и мы сегодня по всем возрастным группам детей имеем снижение. Мы создали и материально-техническую базу, это и 21 детская новая построенная больница, и переоснащённые детские поликлиники, и внедрение современных бережливых технологий в отношении пациентов. В первую очередь для комфортности пребывания создали симуляционные центры для отработки навыков и, конечно, в первую очередь обеспечили полностью технологии во всех субъектах Российской Федерации и доступность телемедицинских консультаций. В случае необходимости – перевод на более высокий уровень, что, собственно, нам и обеспечивает преемственность медицинской помощи во всех субъектах.

По Вашему поручению мы реализуем проект по созданию реабилитационных центров мирового уровня. Один из них Вы открыли в Подольске. Мы планируем, что в этом году в Евпатории будет открыт ещё один уникальный совершенно центр, близ озера Мойнаки, где самые современные, революционные технологии будут доступны для детей. И продолжаем строительство в Новосибирске, это будет третий. Мы их решили назвать корабликами – три кораблика, которые будут фактически обеспечивать здоровье. Уникальный, конечно, результат, потому что доктора спасают детей, которых раньше просто невозможно было спасти.

По Вашему поручению реализуется программа неонатальных скринингов, самая широкая, уже многие страны интересуются и смотрят, как это у нас построено. Потому что скрининг новорождённых позволяет фактически избежать инвалидизации, поскольку фонд «Круг добра», который сегодня функционирует по Вашему поручению, полностью подхватывает лекарственное обеспечение с момента постановки диагноза ещё до появления клинических симптомов. То есть тем самым дети избегают каких-либо проблем со здоровьем и инвалидности.

И новый национальный проект, то, что касается здоровья семьи и в первую очередь материнства и детства, он, конечно же, касается переоснащения перинатальных центров. Уникальная программа, которую мы реализовали в предыдущие годы в стране по созданию перинатальных центров, пришло время их переоснащения. Поэтому 142 перинатальных центра будут переоснащены, уже с этого года мы в эту программу зашли. Всё идёт по плану, самое современное оборудование будет поставляться.

Хочу отметить, что эти проекты вытягивают отечественную промышленность. Мы видим, какое сегодня количество поставляемых отечественных приборов по этому направлению, по сути, мы почти всю линейку закрываем сегодня.

Будет создано 336 новых женских консультаций. И эти женские консультации, по сути дела, обеспечат полный охват всеми услугами, необходимыми в рамках реализации женщиной своих репродуктивных планов.

Мы оснастим 180 детских больниц. Здесь очень важная компонента – будет сделан акцент на оказании экстренной помощи. Потому что у детей старшего возраста чаще всего проблемы возникают – это травмы какие-то, [когда] дети играют, где-то возникает ситуация, когда это просто необходимо, – и акцент будет сделан на экстренную помощь и малоинвазивные технологии, для того чтобы быстро ребёнок мог поправиться и войти уже в обычную свою жизнь.

Также мы закупаем 536 автомобилей для детских поликлиник. Мы отработали в новых субъектах эту технологию, когда Вы нам дали задание посмотреть всех детей. За шесть месяцев мы провели профосмотры каждого ребёнка, и тогда мы сделали технологию, по сути дела, оснащения автомобилей мобильным оборудованием, когда, приезжая в школу или в детский сад, мы за короткий промежуток времени полностью в течение одного дня проводим обследование.

Уникальная технология. Быстро, эффективно всё это выгружается в последующем и в электронную карту, и предоставляется родителям, выстраивается в том числе план лечения и реабилитации. Сейчас такая же технология будет внедрена во всех субъектах, и эти машины, по сути дела, обеспечат работу уже непосредственно в организованных коллективах. Очень удобно, эффективно и, по сути дела, во время учёбы это можно сделать.

Теперь то, что касается национальных проектов, которые были реализованы по взрослому населению.

В первую очередь надо отметить по болезням системы кровообращения. За этот период было создано 159 новых центров по оказанию помощи пациентам с сердечно-сосудистыми заболеваниями. В общей сложности сегодня эта цифра уже превысила более 600 – 653 сосудистых центра, которые работают сегодня в субъектах. Это фактически дало снижение смертности от болезней системы кровообращения.

Ещё один важный момент. Когда было принято решение по лекарственному обеспечению пациентов, которые перенесли инфаркт и инсульт, эта лекарственная терапия дала снижение смертности и дала профилактику повторных инфарктов и инсультов, и почти 20 процентов людей сохранили свою жизнь благодаря вот этой лекарственной терапии уже после перенесённых событий. Мы расширили этот контингент в том числе для тяжёлых пациентов, которые имеют хроническую сердечную недостаточность и находятся на длительном наблюдении, что также позволяет продлить жизнь.

Второй серьёзный большой проект, который был реализован, – это помощь пациентам при злокачественных новообразованиях. Он, конечно, уникален по своему объёму, масштабу, потому что в первую очередь самое современное оборудование было поставлено в субъекты, и сегодня химиотерапия, лучевая терапия доступны для каждого жителя нашей страны.

Хочу отметить, что было построено 18 новых онкологических диспансеров и открыто 569 амбулаторных центров онкологической помощи, в которых уже приблизили химиотерапию к месту проживания пациентов, что, в общем, комфортно, удобно. Ну и технологии стандартизированы, поскольку с этого года мы перешли на клинические рекомендации по всей стране.

А помогает этому диспансеризация. 109 миллионов человек, которые прошли медицинский осмотр, диспансеризацию в прошлом году, что позволяет нам на ранних стадиях выявлять [заболевания], по онкологии 61 процент заболеваний выявлено на первой-второй стадии. То есть и ранняя диагностика, и этапы лечения сегодня стали доступны, и комплексность лечения.

Поскольку мы создали материально-техническую базу, мы, конечно, не могли не изменить программу государственных гарантий. В рамках программы государственных гарантий на этот год, поскольку у нас стало доступно и оборудование, и финансовые ресурсы, на 30 процентов мы увеличили число пациентов, которые получают стентирование – у нас и так очень высокие цифры были, мы сегодня расширяем, в том числе требуем проактивность, выявлять и направлять пациентов.

Плюс на 60 процентов практически увеличили объёмы помощи для пациентов с нарушениями ритма, в том числе установка водителя ритма сердца, и увеличили количество вмешательств на этот год для пациентов, имеющих атеросклеротическое поражение брахиоцефальных сосудов – это сосуды, которые питают головной мозг. И когда эта операция проводится, это фактически профилактика инсульта в последующем. То есть это не только лечение, но и профилактика в этой ситуации.

Поэтому эти проекты, они абсолютно чётко сегодня провязаны с последующей реализацией. И в рамках реализации новых национальных проектов мы, по сути дела, подхватили их.

Говоря о новых национальных проектах, у нас проект «Продолжительная и активная жизнь», по сути дела, в себя включил продолжение и онкологической помощи, но уже на новом уровне. Мы законтрактовали сейчас оборудование, которое будет поставляться в том числе для диагностики стадий онкологического процесса более широко, что тоже повышает качество диагностики. Мы параллельно создаём производство радиофармпрепаратов, у нас одна из самых широких линеек в мире сегодня, специальные сканеры, которые будут выявлять стадию процесса и лечить пациентов.

По кардиологии мы продолжаем лекарственную терапию.

По модернизации первичного звена. Мы практически каждый день на протяжении последних четырёх лет открываем в среднем, если посмотреть, восемь-девять новых объектов после ремонта и нового строительства. Это колоссальная цифра. На следующий период будет десять тысяч объектов таких – также продолжим и по Вашему поручению будем завершать непосредственно на этом направлении.

И ещё немаловажный момент, это касается цифровизации. Вы давали поручение по созданию в каждом субъекте единой информационной системы. Практически все субъекты сегодня это выполнили. Электронная история болезни – это база для внедрения программ с искусственным интеллектом и прогнозирования и индивидуального ведения. Поэтому, наверное, это та отрасль, которая широко сегодня внедрила искусственный интеллект. И не только для диагностики, но и в том числе для помощи врачам в постановке диагноза и формировании непосредственно программ лечения, поэтому всё это сегодня идёт на новом уровне.

И новый национальный проект «Новые технологии сбережения здоровья». Он в первую очередь направлен на научные разработки, потому что именно они позволяют нам сегодня иметь интерес к нашей медицине, возможности более широко внедрять новые препараты. Поэтому он наполнен и финансированием научных разработок, плюс мы выделили средства на поддержание материально-технической базы учреждений, которые проводят клинические исследования, и в этом году мы уже выделили финансирование. И плюс создали специальные подразделения, которые обеспечивают патентование, сопровождение, поиск промышленного партнёра, поиск баз, которые проводят доклинические исследования и клинические.

То есть, по сути дела, мы научную разработку сопровождаем на всём протяжении. Мы видим, сегодня уже возврат бюджетных средств, которые идут после внедрения тех или иных результатов научной деятельности, растёт, поэтому эти показатели также будут реализованы в соответствии с поставленными планами и сроками.

В.Путин: Хорошо. Достаточно быстро, действительно, развивается цифровизация в здравоохранении, 900 миллионов медицинских документов можно уже получить в электронном виде. Это хорошо.

У нас большая программа по борьбе со злокачественными образованиями, новообразованиями, и она реализуется, я вижу это. Действительно, работа идёт активно. Между тем есть регионы у нас, где уровень онкозаболеваний достаточно высокий, а новых учреждений пока там не появляется. Я некоторые обращения губернаторов Вам уже переправил, прошу обратить на это внимание.

Т.Голикова: Да, мы сейчас, когда планируем бюджет на 2026–2028 годы, в первую очередь смотрим как раз на те поручения к реализации, которые Вы дали, с учётом как раз заболеваемости и с учётом того, как снижается смертность в этих регионах.

В.Путин: Хорошо, спасибо.

Т.Голикова: Поэтому эту часть реализуем.

Можно ещё несколько слов про один национальный проект, который я упомянула, но который реализуется с 1 января 2025 года? Это национальный проект «Кадры». Это вызов для нашей страны. Мы буквально несколько слов скажем о нём.

Он, может быть, с точки зрения объёма не такой большой, 114 миллиардов рублей, но он включает в себя совершенно новые подходы. Впервые с прошлого года мы начали формировать пятилетний – а с этого года семилетний – прогноз потребностей в трудовых ресурсах в разрезе профессионально-квалификационных групп и регионов. Нам это важно для того, чтобы система образования и система переподготовки кадров соответствовала тем потребностям рынка труда, которые на сегодняшний день имеются.

Сейчас коллеги из другого блока, из образовательного, подстраивают свои контрольные цифры приёма под те прогнозы, которые мы как раз выстраиваем. Но мы их делаем вместе с работодателями. У нас сейчас уже на семилетний прогноз, который мы делаем, участвуют в опросе 320 тысяч работодателей, которые предоставляют нам свою информацию о том, какие кадры им нужны. И как раз этот семилетний прогноз, который мы сделали, он связан с треком по получению среднего специального и высшего образования.

Сегодня мы видим, что для российской экономики на ближайшую перспективу будет крайне востребовано среднее профессиональное образование. Сегодня это уже 70 процентов, по всем оценкам. Высшее образование – несколько меньше, но и ориентация высшего образования идёт на другие сферы.

Я буквально попрошу Антона Олеговича несколько слов сказать, мне кажется, это важно.

А.Котяков: Мы сегодня прогноз формируем, можно сказать, по двум направлениям: сверху вниз и снизу вверх.

То есть сверху вниз, исходя из тех параметров, которые заложены в прогнозе социально-экономического развития, мы чётко рассчитали основные показатели роста по отраслям, которые нам необходимы. Почему мы пошли ещё и снизу вверх и через опрос работодателей? Потому что нам важно было понимать региональный аспект, который сегодня мы не всегда видим в прогнозе СЭР, разрез квалификации, разрез по отраслям.

Сегодня мы в эту работу вовлекли работодателей на местах. С ними работают центры занятости, с ними работают субъекты Российской Федерации, и в том числе органы, которые отвечают за кадровую политику на своей территории.

Впервые такая работа начата была в прошлом году. Мы провели достаточно много семинаров по повышению квалификации именно для работников кадровых служб предприятий, потому что сегодня мы практически формируем новую культуру формирования прогноза, кадрового прогноза на среднесрочный и долгосрочный периоды.

К сожалению, она была утрачена в определённые годы. Сегодня мы зачастую увидели, что предприятия живут текущим годом, максимум один-два года вперёд горизонт. Для того чтобы синхронизировать подготовку кадров с запросами, которые формирует производственный сектор, мы были вынуждены уйти в семилетний горизонт с учётом сроков подготовки в высших учебных заведениях. Это был основной момент вовлечения работодателей.

Что такое 320 тысяч предприятий? Это 23,5 миллиона сотрудников, то есть это практически 50 процентов человек, которые сегодня работают в найме. То есть мы имеем очень хорошую репрезентативную выборку, которая даёт нам основание формировать долгосрочные тренды по развитию производства.

При этом мы достаточно много усилий приложили ещё в том числе на работу, связанную с синхронизацией концепции развития отдельных отраслей и параметров их по росту производительности труда с теми прогнозами, которые у нас были в рамках социально-экономического развития. У нас здесь было определённое, скажем так, в отдельных отраслях несоответствие. Плюс ко всему мы видели заниженные параметры по развитию роста производительности в отдельных направлениях.

Сегодня коллеги имеют конкретные показатели и в рамках национального проекта, и по росту производительности, что они должны достичь. При этом мы понимаем, что, в случае если рост производительности будет ниже, чем то, что у нас заявлено в рамках по формированию прогноза, это сгенерирует нам ещё дополнительный дефицит кадров.

Сегодня, по нашим оценкам, до 2030 года нам нужно вовлечь в экономику 10,9 миллиона человек. Это с учётом тех, кто у нас сегодня выходит на пенсию в силу возраста. То есть примерно 800 тысяч – это новые рабочие места, примерно 10,1 миллиона человек – это те, кто достигнет пенсионного возраста.

Благодаря этой работе мы сегодня увидели, что у нас отсутствует взаимосвязь, чёткая взаимосвязь, между образовательными треками, образовательными программами и профессиональными стандартами, которые формирует сегодня бизнес как потребность. Соответственно, в рамках работы с экспертами мы сделали полное соответствие профстандарта профессии с образовательным стандартом, который сегодня внедряется в учебных заведениях. Благодаря этому сегодня коллеги как раз и пришли к корректировке контрольных цифр приёма, потому что мы им показали, какие профессии будут востребованы на ближайший период. Исходя из этого… Понятно, что одномоментно перенастроить контрольные цифры приёма невозможно, но коллеги начали корректировать, сформировали план перехода на формирование КЦП именно под запросы.

Если мы говорим именно о рынке труда, то сегодня немаловажным фактором ещё является и формирование трудовых установок для подрастающего поколения. Поэтому отдельный блок в рамках национального проекта «Кадры» уделён именно популяризации рабочих профессий, популяризации трудовых функций у наших подрастающих ребят. Это и перезагрузка конкурса «Лучший по профессии», сегодня мы выбрали 20 с лишним наиболее востребованных профессий, по которым проводим всероссийские конкурсы. Призовые там увеличены до одного миллиона рублей, и, в принципе, все, кто участвует, имеют возможность выиграть данные призовые.

Мы сегодня сформировали программу «Всероссийские ярмарки трудоустройства». В этом году это уже был своего рода праздник на территории субъектов. На ярмарку уже приходят с семьями. Мы видим, что приходят не только с ребятами, которые ближе к выпуску, но и с маленькими детьми, с тем чтобы сформировать и понять, куда он может двигаться. Мы сегодня достаточно большое внимание в рамках ярмарки уделяем ещё и профориентационной работе.

Поэтому с учётом того запроса, который сегодня формирует рынок труда, с учётом тех параметров, которые сегодня мы видим, рынка труда и запросов от работодателей, мы понимаем, что наш основной задел – это молодёжь. Поэтому в рамках национального проекта мы двигаемся с точки зрения точечной маршрутизации, персонального сопровождения ребят, которые сегодня находятся на студенческой скамье.

То есть уже начиная с первого курса это подбор будущего работодателя, это подбор наставника на производстве. Мы сейчас это реализуем в рамках 11 пилотных проектов на территории Российской Федерации, а с 1 сентября такая программа персонального сопровождения для ребят будет внедряться на территории всей нашей страны.

Т.Голикова: И как раз в этот проект попадают и женщины, которые находятся в отпуске по уходу за ребёнком, туда же входят участники специальной военной операции. По Вашему поручению мы приняли отдельный план по повышению трудоустройства участников специальной военной операции. Двигаемся в этом направлении.

Буквально недавно проводили комиссию по делам ветеранов, смотрели предметно этот вопрос в разрезе субъектов Российской Федерации, с тем чтобы ориентировать коллег на создание максимально удобной среды и инфраструктуры, для того чтобы ребята трудоустраивались.

Я просто напомню, что мы субсидируем рабочее место, 200 тысяч даём для тех ребят, которые имеют ограничения по здоровью и демобилизованы из армии. Кроме того, мы субсидируем работодателей по минимальному размеру оплаты труда, для того что они были заинтересованы в трудоустройстве. Ну и активно мониторируем условия трудоустройства, с тем чтобы можно было корректировать соответствующие меры.

В.Путин: Да, это очень важно. Прошу вас эту работу продолжать, мы постоянно об этом говорим.

Что касается ранней профориентации, это вопрос, который постоянно в поле нашего зрения тоже находится, и определённые результаты уже есть. Количество молодых людей, которые стремятся посвятить себя в будущем именно рабочим профессиям, растёт, и приём в эти учебные заведения растёт. Так что в целом, я думаю, мы на правильном пути, что называется.

Спасибо.

Россия > Госбюджет, налоги, цены. Медицина. Образование, наука > kremlin.ru, 14 июля 2025 > № 4794227 Владимир Путин

Эпоха песочниц – почему дворы новостроек не учитывают интересы всех жителей

Исследование современных жилых комплексов столицы выявило системный дисбаланс в подходе застройщиков к благоустройству придомовых территорий. Эксперты KEY CAPITAL выяснили, что пространства проектируют преимущественно для семей с маленькими детьми, при этом потребности подростков и людей старшего возраста учитываются гораздо реже.

В основу исследования KEY CAPITAL лег анализ 100 жилых комплексов, что составляет почти четверть от всех проектов на рынке новостроек Москвы. Выборка пропорционально отражает структуру предложения по классам жилья и расположению. Для объективной оценки эксперты составили детальный кодификатор, который объединил более 50 типов объектов благоустройства – от песочниц до зон для йоги. На основе этого списка для каждого проекта рассчитывался «Индекс обеспеченности инфраструктурой». Этот показатель отражает, насколько среда отвечает потребностям пяти возрастных групп жителей. Базовый уровень в 1,0 балла означает наличие минимально необходимого набора опций. Значения ниже этой отметки свидетельствуют о дефиците, а выше – о хорошей обеспеченности.

Исследование выявило явный дисбаланс в подходе девелоперов к благоустройству. Наибольшее внимание застройщики уделяют самым маленьким жителям. Индекс обеспеченности для детей до шести лет достиг 2,8 балла, что почти втрое превышает базовый уровень. Для школьников показатель также высок и составляет 1,9 балла. Это говорит о том, что дворы насыщены игровыми комплексами и площадками, ориентированными на детей до 12 лет.

Инфраструктура для взрослых оценена в 1,5 балла. Это указывает на наличие стандартных решений вроде зон воркаута и прогулочных дорожек, но часто без разнообразия сценариев отдыха. Наименее проработанной оказалась среда для подростков и людей старшего возраста. Обе эти группы получили по 0,8 балла, что ниже минимально необходимого уровня. Такой результат свидетельствует о системном дефиците инфраструктуры, из-за которого интересы значительной части жителей по части досуга остаются без внимания.

В массовом сегменте жилья дисбаланс в благоустройстве проявляется наиболее остро. Здесь застройщики почти полностью концентрируются на детской инфраструктуре. Индекс для малышей составляет 2,6 балла, а для школьников – 1,6 балла. Это означает, что дворы в таких проектах оснащены стандартными, часто однотипными игровыми городками, которые выполняют скорее формальную функцию.

При этом потребности остальных жителей практически не учитываются. Индекс обеспеченности для взрослых находится на уровне 0,9 балла, что уже ниже базовой нормы. Как правило, это выражается в наличии нескольких простых скамеек и небольшой зоны с уличными тренажерами. Наиболее удручающая ситуация сложилась с инфраструктурой для подростков и старшего поколения. Их индексы – 0,4 и 0,3 балла соответственно – говорят о почти полном отсутствии специальных зон для отдыха и досуга, отвечающих их интересам.

В проектах бизнес-класса качество благоустройства заметно выше, однако общая структура дисбаланса сохраняется. Девелоперы инвестируют в более дорогие и разнообразные решения для детей, что отражается в высоких индексах: 3,2 балла для малышей и 2,3 балла для школьников. Игровые пространства здесь часто выполнены из натуральных материалов и предлагают более оригинальные сценарии для досуга.

Инфраструктура для взрослых также развита лучше, чем в массовом сегменте, – ее индекс достиг 1,6 балла. Это говорит о наличии продуманных спортивных зон, прогулочных маршрутов и мест для спокойного отдыха. Тем не менее потребности подростков и пожилых людей снова оказываются на периферии внимания. Их индексы – 0,9 и 0,8 балла соответственно – все еще не достигают базового уровня. Это означает, что даже в дорогих проектах создание специализированных зон, таких как скейт-парки или тихие сады с удобной мебелью, остается редкостью, а не правилом.

Проекты премиум-класса демонстрируют более сбалансированный подход к благоустройству, смещая фокус с маленьких детей на взрослых жителей. Индекс обеспеченности для взрослой аудитории здесь самый высокий и достигает 2,5 балла. Это выражается в создании качественных спортивных зон, пространств для йоги, лаунжей и тихих мест для отдыха. Высокий показатель – 1,9 балла – и у старшего поколения, для которого проектируют продуманные прогулочные маршруты и комфортные беседки.

Инфраструктура для детей остается на высоком уровне, с индексами 2,4 для малышей и 2,0 для школьников. Важным отличием этого сегмента стало заметное улучшение среды для подростков. Их индекс обеспеченности вырос до 1,6 балла, что говорит о регулярном появлении многофункциональных спортивных площадок и зон для общения. В целом премиум-класс предлагает более гармоничную среду, которая учитывает интересы разных поколений.

Элитные комплексы содержат наиболее персонализированную и комфортную среду, ориентированную в первую очередь на взрослых жителей. Индекс обеспеченности для этой группы достигает максимального значения в 3,0 балла, что отражает наличие приватных лаунж-зон, высококлассных спортивных объектов и пространств для уединенного отдыха. Значительное внимание уделено и старшему поколению – их индекс обеспеченности составляет 2,5 балла. Для них создаются тихие сады, продуманные прогулочные аллеи и удобные беседки.

Потребности подростков также учтены на высоком уровне, что подтверждает показатель в 1,8 балла, обеспеченный многофункциональными площадками и стильными зонами для общения. При этом инфраструктура для маленьких детей, хотя и выполнена качественно, не доминирует в общем ландшафте. Индексы 1,8 и 1,5 балла для детей разных возрастов говорят о точечном и деликатном подходе, который полностью соответствует портрету основного покупателя в элитном сегменте.

«Наше исследование показывает, что рынок новостроек сегодня мыслит категориями самой массовой аудитории – молодых семей, – комментирует Ольга Гусева, генеральный директор KEY CAPITAL. – Это логичный с точки зрения продаж подход, который объясняет повсеместное доминирование детских площадок. Однако он стратегически недальновиден, поскольку игнорирует потребности значительной части жителей: подростков, людей старшего возраста и молодежи без детей.

Собственно, застройщики не учитывают, что поколения жителей их жилых комплексов будут взрослеть и стареть и их потребности будут кардинально меняться. Из-за этого уже сейчас можно видеть, что фактически во многих кварталах значительная часть прилегающего пространства не используется или находит низкоэффективное применение. В результате мы получаем дворы, которые быстро становятся неинтересными и нефункциональными для многих.

Мы считаем, что девелоперы, которые первыми осознают этот дисбаланс, получат серьезное конкурентное преимущество. Создание по-настоящему мультивозрастной среды – это инвестиция в долгосрочную ценность и ликвидность проекта. Пространства, комфортные для всех поколений, будут привлекать более широкую аудиторию и формировать новый стандарт качества на рынке».

Авторы: СГ-Онлайн

Теплосчетчик: ключевые компоненты и их роль в точном учете потребления тепла

1 июля 2025 года в России состоялось очередное плановое повышение тарифов ЖКХ (в среднем на 11,9%) — одно из самых больших за последние годы. Бесспорным лидером подорожания стал Пермский край, где коммуналка выросла на 21,1%. На втором и третьем местах Архангельская и Кемеровская области с приростом тарифов ЖКУ 20% и 19,8% соответственно. Среди лидеров по подорожанию также Республика Северная Осетия — Алания (19,1%), Республика Мордовия и Челябинская область (18% в обеих), Республика Ингушетия (17,6%). На 17,5% выросли тарифы в Республиках Дагестан и Татарстан, с двухпроцентным отставанием расположился Алтайский край. А замыкают эту группу регионов Москва, Новгородская, Мурманская, Ярославская и Ленинградская области (везде 15%).

Пока по поручению Генпрокурора России проверяют правомерность роста расценок на коммунальные услуги в некоторых регионах, эксперты советуют обзаводится современными приборами учета на потребляемые электричество, воду, газ и тепло.

Внедрение высокотехнологичных устройств и платформ позволяет не только повысить точность учета, но и оптимизировать энергопотребление на всех уровнях — от многоквартирных домов до крупных промышленных объектов. Специалисты компании «Теплоком» рассказали «Стройгазете» как современные технологии меняют подход к учету в энергетических системах.

Переход от фиксации к управлению

Современные интеллектуальные теплосчетчики — это комплекс приборов, включающий тепловычислитель, расходомер и датчики температуры и давления. Эти устройства не только фиксируют количество потребленного тепла, но и могут сохранять, передавать и защищать данные. В отличие от старых аналогов, они автоматически собирают информацию о температуре, давлении и расходе теплоносителя, передавая ее в систему управления для дальнейшей обработки.

Автоматизация учета значительно снижает риски потерь и ошибок, что повышает энергоэффективность и способствует более рациональному использованию ресурсов. Такой подход полностью соответствует законодательным требованиям, обеспечивая точность учета и минимизацию ошибок при начислениях. Интеллектуальные счетчики стали не просто инструментом для измерений, а важным элементом системы, направленной на управление энергопотреблением.

Устройство теплосчетчика

Теплосчетчик представляет собой сложный комплекс приборов, включающий несколько ключевых элементов, каждый из которых играет незаменимую роль в процессе точного учета потребления тепла. Этот прибор функционирует как единая система, где каждый компонент дополняет работу другого, обеспечивая высокий уровень точности и надежности в измерениях.

Тепловычислитель — основной элемент системы, который предназначен для измерений выходных сигналов измерительных преобразователей параметров теплоносителя (расхода, температуры, давления) и вычислений по результатам измерений количества теплоносителя и тепловой энергии. Он также позволяет оптимизировать работу системы отопления и снизить затраты на тепловую энергию.

Расходомер измеряет количество горячей воды, которая циркулирует по системе отопления. Он передает данные о расходе жидкости в тепловычислитель. Расходомер может быть электромагнитным или ультразвуковым, в зависимости от типа измеряемой среды, условия эксплуатации и требуемую точность измерений.

Расходомер обеспечивает точное определение объемного расхода электропроводящей жидкости, необходимое для корректного расчета потребления воды в системах коммерческого учёта.

Датчики температуры и давления фиксируют температуру теплоносителя и давление в системе. Эти параметры играют ключевую роль в расчете тепла, поскольку теплоотдача напрямую зависит от разницы температур между подающим и обратным контуром, а также от давления в системе. Датчики передают данные в тепловычислитель для вычисления реального потребления.

Цифровые платформы мониторинга и аналитики

Цифровые платформы мониторинга и аналитики позволяют контролировать теплопотребление в реальном времени, создавая возможность оперативного реагирования на любые отклонения от нормы. Эти платформы собирают данные с различных источников, включая счетчики и датчики, и обеспечивают интеграцию всех систем учета в единую сеть. Это позволяет не только отслеживать потребление теплоэнергии, но и проводить более глубокий анализ работы системы.

На основе данных с платформы можно планировать мероприятия по энергосбережению, оптимизировать потребление ресурсов и вовремя устранять выявленные проблемы. Таким образом, цифровые платформы становятся важным инструментом для прогнозирования и улучшения работы энергетических систем, обеспечивая высокий уровень контроля и эффективность использования ресурсов.

Инженерные решения, такие как интеллектуальные счетчики, вычислители теплоты, электромагнитные расходомеры и цифровые платформы, не только повышают точность учета, но и меняют сам подход к управлению потреблением ресурсов. Эти технологии способствуют повышению энергоэффективности, минимизации потерь и обеспечению более прозрачных и честных расчетов, что в свою очередь ведет к экономии и улучшению качества услуг для конечных пользователей.

Авторы: СГ-Онлайн

Российские школьники стали победителями 57-й Международной химической олимпиады

Российская сборная показала выдающиеся результаты на 57-й Международной химической олимпиаде, которая завершилась в Дубае (Объединённые Арабские Эмираты). Все четверо участников из России завоевали золотые медали. Школьников и их наставников с победой поздравили Заместитель Председателя Правительства Дмитрий Чернышенко и Министр просвещения Сергей Кравцов.

«Каждая медаль российских школьников – большая радость и гордость страны. На недавней встрече Президент Владимир Путин особо отметил успехи наших олимпиадников. Все участники сборной вновь проявили своё мастерство и получили золотые медали, набрав высокие баллы среди порядка 1 тысячи представителей 90 стран. Как отмечал глава государства, нам нужно добиться превосходства в области химии и в создании новых материалов. Уверен, победители Международной химической олимпиады смогут в будущем внести весомый вклад в достижение этой цели», – заявил Дмитрий Чернышенко.

Российская сборная заняла второе место в командном зачёте.

Глава Минпросвещения отметил, что достижения ребят – это результат упорного труда и настойчивости, которым может гордиться вся страна.

«От имени Министерства просвещения России и от себя лично хочу сердечно поздравить вас с успешным выступлением на 57-й Международной химической олимпиаде в Дубае! В условиях жёсткой конкуренции среди тысячи юных талантов вы продемонстрировали высокий уровень знаний. Заняв призовые места, вы подтвердили, что российская школа по–прежнему занимает прочные позиции на международной арене. Мы гордимся вами и уверены, что впереди вас ждёт много новых побед и свершений», – подчеркнул Сергей Кравцов.

В состав сборной команды РФ вошли:

• Константин Гунько (школа №1589, г. Москва);

• Виктор Демидов (школа ЦПМ, г. Москва);

• Владимир Елистратов (школа ЦПМ, г. Москва);

• Фёдор Кузнецов (школа №1329, г. Москва).

Руководителем команды стал доцент химического факультета МГУ имени М.В. Ломоносова Александр Белов. Его заместители – учитель химии ГБОУ «Школа №192» Леонид Ромашов, старший преподаватель МГУ имени М.В. Ломоносова Максим Лиханов и учитель химии ГБОУ «Воробьёвы горы» Максим Козлов. Российская сборная готовилась на химическом факультете МГУ при участии Университетской гимназии.

Международная химическая олимпиада (IChO) (https://edu.gov.ru/press/10116/v-dubae-57-ya-mezhdunarodnaya-himicheskaya-olimpiada-obedinila-rebyat…) представляет собой ежегодное состязание для одарённых школьников, увлекающихся химией. Она проводится с 1968 года.

Итоги I полугодия 2025 года на первичном рынке премиум-класса Москвы

Объем предложения на первичном рынке премиум-класса Москвы за I полугодие сократился на 0,7%. Средневзвешенная цена квадратного метра составила 786 460 рублей (+7,2% за полугодие, +12,0% за год). Было заключено 2,7 тыс. ДДУ (-11,7% за полугодие, -6,2% за год). Такие данные «Стройгазете» предоставили аналитики компании «Метриум».

Среди округов по объему предложения лидирует ЗАО (1,2 тыс. лотов). Максимальная средневзвешенная цена предложения отмечена в ЦАО (1,1 млн руб. за кв. м). В сегменте стабильно наблюдается сокращение объема предложения в ЦАО и рост предложения в таких округах, как ЗАО, СЗАО, ЮАО, СВАО.

В распределении по стадиям строительной готовности за полугодие выросла доля предложения на этапе монтажа этажей (41,9%, +6,9 п.п. за полугодие) и в сданных корпусах (18,5%, +7,4 п.п.). При этом в корпусах на этапе отделки (16,1%, -7,2 п.п.) и на этапе котлована (23,5%, -7,1 п.п. за полугодие) доля предложения сократилась.

В структуре предложения по типологии выросла доля предложения студий (6,0%, +0,9 п.п. за полугодие), однокомнатных (32,1%, +1,2 п.п.), двухкомнатных (36,1%, +1,2 п.п.) и многокомнатных (6,2%, +0,9 п.п.) форматов. При этом доля предложения трехкомнатных квартир и апартаментов сократилась (19,7%, -4,1 п.п.).

Доля предложения квартир и апартаментов без отделки стабильно составляет максимальный объем экспозиции (69,4%, +3,5 п.п. за полугодие). Доля предложения помещений с чистовой отделкой составляют 11,5% рынка (+0,4 п.п.), white box – 19,1% (-3,9 п.п.).

По подсчетам аналитиков «Метриум», средневзвешенная цена квадратного метра квартир и апартаментов по итогам I полугодия 2025 года составила 786 460 руб. (+2,9% за квартал, +7,2% за полугодие, +12,0% за год). Средневзвешенная цена квартир – 778 340 руб. за кв. м (+7,9 за полугодие, +12,8% за год), апартаментов – 930 690 руб. за кв. м (+6,7% за полугодие, +17,0% за год).

Доля предложения в бюджете до 30 млн рублей полугодие сократилась на 3 п.п., а доля предложения в бюджете от 60 млн и выше выросла на 4 п.п.

Рейтинг самых доступных апартаментов премиум-класса в I полугодии 2025 года:

– Deco Residence: апартамент площадью 24 кв. м. за 18,8 млн руб.;

– «GloraX Premium Белорусская»: апартамент площадью 31,9 кв. м. за 22,7 млн руб.;

– Logos: апартамент площадью 29,2 кв. м. за 26,0 млн руб.

Рейтинг самых доступных квартир премиум-класса в I полугодии 2025 года:

– Tate: квартира площадью 29,6 кв. м. за 13,9 млн руб.;

– Dream Riva: квартира площадью 29,5 кв. м. за 15,3 млн руб.;

– Mod: квартира площадью 32,6 кв. м. за 16,4 млн руб.;

В I полугодии 2025 года на рынке новостроек премиум-класса было зарегистрировано 2,7 тыс. ДДУ (-11,7% за полугодие, -6,2 за год). В квартальном выражении спрос сократился на 20,8%, а ко II кварталу 2024 года сокращение составило 24,1%.

В I квартале 2025 года доля ипотечных сделок составила 15%, увеличившись до 18% во II квартале. Для сравнения, годом ранее - во II квартале 2024 года, когда действовала ипотека с господдержкой, ипотека применялась в 48% сделок.

«По мере снижения ипотечных ставок роль жилищных кредитов постепенно восстанавливается, – отметил Давид Худоян, генеральный директор компании Optima Development. – Но все же ведущим маркетинговым инструментом сегодня остаются рассрочки. Их популярность не снижается, несмотря на давление со стороны ЦБ. Некоторые девелоперы применяют эту схему даже в готовых новостройках. В премиальном сегменте также востребованы трейд-ин и стопроцентная оплата. Эти способы покупки в связи со снижением ключевой ставки будут терять свою долю в структуре спроса, однако все равно не потеряют актуальность».

Среди округов по объему сделок лидирует СЗАО (25%, +9 п.п. за полугодие), ЗАО (21%, +2 п.п.) и СВАО (17%, +1 п.п.). По объему сделок в сегменте лидируют: Остров (357 ДДУ), Dream Riva (205 ДДУ) и JOIS (168 ДДУ).

Основные тенденции

«Сейчас рынок премиальных новостроек демонстрирует две основные тенденции, – резюмирует Анна Раджабова, директор управления элитной недвижимости компании «Метриум Премиум». – С одной стороны, географическое распределение проектов становится более широким, при этом в Центральном административном округе элитные старты преобладают над премиальными. Параллельно фиксируется устойчивый рост доли объектов без отделки, достигшей 69,4% (+3,5 п.п. за полугодие), что связано как с логистическими сложностями, так и с изменением покупательских запросов. Стоит отметить, что в связи с незначительным числом стартов на первичном рынке растет доля готовых новостроек. В свою очередь, этот факт отражается на статистике спроса, ведь в ней фиксируются только сделки по ДДУ без учета ДКП. Де-факто же потребительская активность в сегменте остается стабильной. Но часть спроса перераспределяется на объекты с ключами».

Авторы: СГ-Онлайн

Татьяна Москалькова: участники СВО имеют приоритетное право на защиту

Участники СВО и члены их семей должны чувствовать, что имеют приоритетное право на защиту государства, заявила уполномоченный по правам человека в России Татьяна Москалькова. В интервью РИА Новости федеральный омбудсмен рассказала о мерах поддержки бойцов спецоперации, законодательных инициативах, направленных на помощь им и их семьям, а также о работе по поиску без вести пропавших и возвращению в Россию военнопленных и вывезенных в Сумы жителей Курской области. Беседовали Дмитрий Горностаев и Елизавета Косолапова.

— Татьяна Николаевна, большое спасибо, что вы уделили время для нашего интервью в вашем плотном графике. Буквально в пятницу во многом благодаря вашим усилиям в Россию вернулась семейная пара из Курской области. Как они добрались? Добрались ли до дома? Как они себя чувствуют?

— Я хотела бы сказать в первую очередь, что это, конечно, результат синергии государственных органов, в данном случае, и нашей российской миссии, которая в стамбульском формате договорилась с украинской стороной о том, что все куряне будут возвращены. Но к сожалению, мы увидели, что только два человека из 32 вернулись. Этой истории предшествовала большая работа, связанная с переговорным процессом с украинской стороной, с омбудсменом Украины. Мы уже три года с ним плотно работаем по вопросам воссоединения семей, возвращения военнопленных, возвращения раненых, возвращения гражданских лиц.

После того как наши граждане с временно оккупированной нацистами территории были перемещены из Суджанского района в Сумы, мы об этом узнали от родственников, которые обратились к нам сюда, в Дом прав человека, в отчаянии и, конечно, в очень тяжелом психологическом состоянии, что их родные находятся на Украине. Предполагалось, что их через Украину вернут домой к родным и близким. Но все, как говорится, пошло не так. Их задержали в Сумах и возвращать не собираются.

Мы разговаривали с (замруководителя офиса Владимира Зеленского. — Прим. ред.) Ириной Верещук, которая занималась этой темой по поручению государственных органов Украины. И первая группа курян вернулась к нам в прошлом году. Всего семь было этапов возвращения курских жителей, можно сказать, без каких-либо условий, исходя из норм Женевской конвенции, норм и принципов международного права и понимая здравый смысл необходимости вернуть людей к себе домой, к родным и близким. Но дальше стали ставиться условия, и эти люди стали рассматриваться как часть обменного процесса, что, конечно, совершенно незаконно, несправедливо и безнравственно.

Стамбульский формат позволил вновь поднять вопрос о возвращении курян. Я хочу сказать особые слова благодарности руководителю нашей миссии Владимиру Ростиславовичу Мединскому и всей команде. Вместе с (украинским министром обороны. — Прим. ред.) Рустемом Умеровым они обсуждали этот вопрос отдельно и договорились, насколько мне известно, о возвращении всех курян, находящихся на Украине. К сожалению, только вернулось два человека, но, к счастью, что вернулись эти два человека. Мы встречали их на аэродроме. Они прибыли через украинско-белорусскую границу, авиатранспортом были транспортированы в Москву. Здесь, у трапа самолета, мы забрали этих совершенно замечательных, переживших тяжелые месяцы разлуки с родной землей людей. Это супруги, муж и жена с инвалидностью, оба, вторая группа инвалидности. Они рассказывали, что, конечно, тяжело переживали разлуку. Первый и главный их вопрос: когда вернутся остальные? Сейчас как раз и ведется большая работа в этом направлении. Здесь подключались и наши спецслужбы, и министерство обороны. Только такая совместная энергия позволяет продвигать этот гуманитарный вопрос вперед.

— А как они себя чувствуют? Добрались ли они уже к себе домой?

— Да, мы находимся на прямом контакте и в тесном взаимодействии с Александром Хинштейном. Как только нам стало известно время их прибытия, мы договорились, из Курска прибыла машина, автомобиль, который забрал супружескую пару, мы обеспечили их продуктами питания на всю дорогу, у них было сопровождающее лицо. Сегодня они уже в Курске, с ними все нормально.

— А что касается остальных, вы сказали, что вопрос достаточно сложный, комплексный, есть ли вариант, что они смогут вернуться без обмена, как бы в качестве гуманитарного шага?

— По международным правилам их сторона обязана отдать без всяких условий, репатриировать, передать на Родину без каких-либо условий по обмену или возвращению людей. За три года, уже надо исходить из реалий, состоялась практика даже репатриации, но на взаимных условиях. Военнопленные, которые были тяжело ранены, они тоже должны по Женевской конвенции репатриироваться, то есть передаваться другой стороне, стороне гражданства, без каких-либо условий. Тем не менее и эти процессы идут как бы на паритетных началах. Главное, что они идут, и это очень важно, чтобы не было стопора. Когда задерживаются обмены, конечно, родные, близкие и мы вместе с ними тяжело переживаем эту ситуацию.

У нас работает круглосуточная горячая линия, с конца 2022 года мы перестроили всю работу аппарата, потому что это особая категория людей, которые сегодня стоят на защите каждого из нас, нашей Родины, нашего суверенитета. Конечно, к этим обращениям у нас совершенно особый подход и по срокам, и по характеру работы. Важно, чтобы люди слышали живой голос, могли получить информацию максимально детально, что делает государство для возвращения из плена, для возвращения людей, которые фактически в качестве заложников удерживаются на другой территории, гражданских лиц, и, конечно, поиска без вести пропавших. Это особо тяжелая тема, и очень важно людям рассказать сегодня. Министерство обороны существенно перестроило свою работу и повысило эффективность в этом направлении. Люди должны знать, что президент, наши все государственные органы нацелены на то, чтобы найти без вести пропавших, вернуть попавших в плен и добиться решения тех задач, которые поставлены верховным главнокомандующим.

— Татьяна Николаевна, вы уже упомянули, что с 2022 года аппарат полностью перестроил свою работу, и вы часто говорите о том, что основная часть обращений, которые к вам приходят, они приходят от участников СВО и членов их семей. Скажите, сколько таких обращений вы получаете? Всегда ли удается помочь этим людям?

— В прошлом году из всего количества обращений, которые мы получили, а их было 126 тысяч, они касались и других прав, трудовых, семейных, права на экологическое благополучие и так далее, от участников СВО и членов их семей мы получили ровно половину, 64 тысячи. Конечно, это большое число. Конечно, не всем удалось помочь. Но если вы здесь пройдете по нашим музейным реквизитам, то здесь у нас есть и целые подшивки благодарностей от участников СВО, от членов их семей за решенные вопросы.

По вопросам обменов вопросы решаются в большей мере министерством обороны. Мы тоже в этом процессе активно участвуем. Для того чтобы нам более эффективно вести этот диалог, мы взаимодействуем с Международным Комитетом Красного Креста. Буквально на днях здесь из Женевы пребывала одна из руководителей Международного Комитета Красного Креста. Нам очень важно, чтобы МККК посещал наших пленных и давал возможность им получить письма от наших пленных для родных. Вот буквально в последний обмен я получила большую пачку писем от украинских родственников для военнопленных, и также мы передаем письма и для наших пленных.

Мы договорились с украинским омбудсменом, что одновременно осуществляем посещение пленных, смотрим их условия содержания. Если нужна им медицинская помощь, стараемся обратить внимание учреждений, где находятся эти люди, и оказать им эту помощь. Есть много других гуманитарных вопросов, касающихся литературы, которую они хотят читать. В одно из посещений украинских пленных они, например, обратились ко мне с просьбой дать им крестики и Библии. И буквально вот из этого места, где мы находились, направили водителей в город, в ближайшей церкви закупили для них крестики, и они были очень довольны.

Мы договорились с украинским омбудсменом и Международным Комитетом Красного Креста, мы здесь работали очень слаженно, взаимно, уважительно, передавать посылки для наших пленных и, соответственно, для украинских военнопленных. В этих посылках были теплые вещи, письма из дома, рисунки от детей, кое-какие продукты. В последний обмен я спрашивала у ребят, дошли ли наши посылки, и они говорят: вы даже не представляете, насколько для нас важно было получать весточку из дома, от родных, близких, это то, что вселяло в нас веру, что нас обязательно спасут и обязательно наши близкие нас дождутся. Поэтому вот этот гуманитарный коридор, гуманитарный мост, он работает.

— А помимо обращений, которые связаны с без вести пропавшими, с пленными, с какими вопросами еще приходят к вам семьи участников СВО?

— Большой блок вопросов, конечно, связан с социальными проблемами: выплаты, своевременные или не в том объеме, оказание медицинской помощи, решение бытовых вопросов, образовательные проблемы, вопросы военной службы, о предоставлении отпуска, который положен, о проведении дополнительной или повторной военно-врачебной комиссии, если участник СВО считает, что ему неправильно была установлена категория инвалидности, повреждений. Обращаются с вопросами демобилизации, увольнения с военной службы, когда появляются особые семейные обстоятельства. Вот такой спектр гражданских проблем, он очень большой.

Так, например, в прошлом году ко мне обратились и мои коллеги, уполномоченные по правам человека в субъектах Российской Федерации, и вдовы погибших участников СВО, что домашний автомобиль, которым они пользовались, он ставится на прикол. Это, конечно, несправедливо. Вступление в наследство осуществится только через полгода, а этим автомобилем она пользуется, чтобы отвезти детей в детский сад, в школу, самой доехать на работу. Во многих местностях это просто серьезнейшая была проблема. Я ее доложила президенту, он дал поручение, причем такое жесткое и конкретное. И вот сегодня уже в первом чтении этот законопроект принят. Буквально только что состоялось решение комитета Государственной думы о принятии его ко второму чтению. Очень хорошие поправки, которые расписывают всю процедуру пользования этим автомобилем и распространяют на вдов не только погибших, но и умерших в результате ран участников СВО.

Такая донастройка социальных мер поддержки, она осуществляется постоянно. В Совете Федерации есть межведомственная группа, которая собирает предложения, я посещаю ее. В Государственной думе ведется огромная работа по постоянной донастройке законодательства, ведомственных нормативных актов для того, чтобы наши семьи участников СВО и участники СВО чувствовали, что они имеют приоритетное право на защиту государства.

— Татьяна Николаевна, а какие еще проблемы, на ваш взгляд, требуют законодательных изменений в части помощи участникам СВО и их семьям?

— Постоянно возникают новые проблемы из самой жизни. В прошлом году благодаря инициативе президента квотировалось поступление в высшие учебные заведения, сначала детей участников СВО, потом в Государственной думе был поставлен вопрос, что и сами участники СВО должны иметь такое льготное право на поступление. Но когда мы проанализировали за год, то увидели, что востребованность в получении высшего образования, получения образования в вузах, она не меньше, чем получение второго среднеспециального образования. Человек имел профессию строителя, вернулся с травмой и не может уже выполнять те работы, которые он выполнял в соответствии со своей профессией до ухода на СВО. Он хотел бы получить второе среднее специальное образование. А у нас оно осуществляется по законодательству только на платной основе. Причем достаточно дорогое обучение. И ко мне стали обращаться и ребята, и их жены, мамы. Мы для некоторых искали в фондах деньги для того, чтобы оплатить их образование, искали те организации, которые их возьмут на работу и оплатят это второе среднеспециальное образование. Я обратилась с этим вопросом к Владимиру Владимировичу Путину, что такая есть потребность. Он дал поручение, и этот вопрос будет рассматриваться уже в законодательном плане.

Мы столкнулись с тем, что участники специальной военной операции из числа детей-сирот, они же имеют право на получение жилья из спецфонда, они взрослые люди, у них семьи, у них дети. И в случае, если погибает наш парень из числа детей-сирот, то его дети не имеют права дальше стоять на очереди и получить это жилье. Я тоже обратилась с этим вопросом к Владимиру Владимировичу Путину и очень надеюсь, что его поручение будет быстро выполнено и этот пробел тоже будет как-то восполнен.

Мы посвятили этому вопросу целое Всероссийское координационное совещание уполномоченных по правам человека. Провели его специально в Екатеринбурге, именно из этих регионов больше всего мобилизовывалось в 2023 году парней, с тем чтобы посмотреть их опыт, обменяться лучшими практиками. На Всероссийском координационном совете наши коллеги, уполномоченные по правам человека, сказали, что очень актуальна проблема предоставления участникам СВО, которые вернулись после ранений, и у них установлена инвалидность, адаптированного автотранспорта. Вот для тех, кто вернулся с ампутированными ногами, адаптированный автотранспорт предусмотрен. Сегодня министерство обороны и Анна Цивилева лично этим вопросом занималась очень плотно. А если эта травма касалась одной конечности, руки или ноги, уже этот адаптированный транспорт не полагается. И мы в качестве рекомендации для наших органов власти предложили решить этот вопрос.

В общем, этот перечень еще достаточно большой. Есть над чем работать. И именно когда ты общаешься постоянно с людьми, с семьями участников СВО, ты видишь те проблемы, которые требуют донастройки нашего законодательства и правоприменительной практики.

— Это прекрасно, конечно, что такая постоянная обратная связь, и вы ее получаете в контакте и с людьми, и с бойцами, и с их семьями. Но вот есть одна категория, которая, может быть, немножко выпала из поля внимания, — это семьи пропавших без вести и семьи попавших в плен. В отношении ветеранов, в отношении семей военнослужащих, участников СВО достаточно много принято действительно законов, вы о них уже говорили, а статус семей, чьи мужья, чьи родные находятся в плену, он как-то выпадает из внимания общества нашего, может быть, мы чего-то не знаем. Что в этой сфере делается или что нужно сделать, с вашей точки зрения?

— Вы очень правильный вопрос поставили. Мы очень рады, что работает Фонд "Защитники Отечества", это была просто замечательная идея нашего президента — идти на опережение. С тем чтобы семьи погибших или уволенных с военной службы после возвращения с СВО не стояли в бесконечных очередях по вопросу получения пенсии, социальных льгот, устройства ребенка в детский сад, получения жилья, медицинской помощи, образовалось учреждение одного окна, куда человек пришел и сразу получил всю необходимую помощь.

Я тоже обращалась в министерство обороны с просьбой, чтобы социальный патронаж осуществлялся также и в отношении семей без вести пропавших и военнопленных. Сегодня указом президента решен вопрос о социальном патронаже фондом "Защитники Отечества" семей без вести пропавших. У них возникает огромное количество вопросов, связанных с распоряжением имуществом, с образовательными, социальными, другими сферами. Нужно, чтобы кто-то помог составить документы, вместе с ними сопровождать их в суде и оказать им там бесплатную юридическую помощь. И это совершенно замечательное решение.

Но семьи военнопленных не имеют такой патронаж со стороны фонда "Защитники Отечества". Мы стараемся выполнять эту функцию и находимся на постоянной живой связи с семьями наших военнопленных, спрашиваем, что можно сделать для того, чтобы помочь им в решении многих вопросов, подключаем сюда фонды, конечно, работаем вместе с нашими региональными омбудсменами, вместе с губернаторами, властью. Стараемся, чтобы наши семьи, семьи наших героев были окутаны заботой и им была оказана вся необходимая помощь.

— А в каком-то законодательном или нормативном ключе эта проблема будет решаться?

— Я думаю, было бы правильно, если бы фонд "Защитники Отечества", потому что нагрузка на него колоссальная, если бы они осуществляли и социальный патронаж за семьями военнопленных. Надо отдать должное, что я не знаю случаев, когда кто-то из категории, не попадающей под указ президента, пришел в фонд "Защитники Отечества" и получил отказ, что вы не наши, обращайтесь куда-нибудь в другие органы. Нет, они помогают. Так же, как и мы, не отказываем никогда никому. Хотя в законе, а уполномоченный по правам человека живет и работает на основании Федерального конституционного закона 1997 года, конечно, нет такой обязанности, как социальное сопровождение заявителя. Тем более если это не связано с нарушениями со стороны органов государственной власти. Но реалии диктуют свои условия, и мы выстраиваем работу под запрос общества.

— Может быть, вы будете работать с депутатами, с Государственной думой по этому поводу, чтобы какие-то поправки были приняты, чтобы это стало уже законодательной нормой, а не было бы исключением или не являлось бы чем-то, чем вы занимаетесь в режиме ручного управления?

— Предложение правильное. Я думаю, что можно было бы, наверное, расширить в законе об уполномоченном по правам человека в Российской Федерации его функционал и задачи, определив, что уполномоченный занимается не только восстановлением нарушенных прав, но и содействием в реализации прав и свобод человека и гражданина, предусмотренных законодательством и подзаконными актами.

— Еще одна проблема, о которой вы уже не раз говорили, это вопрос демобилизации из зоны СВО. Вы говорили, что эту процедуру необходимо законодательно и четко прописать. Есть ли какие-то подвижки в этом вопросе? Как много обращений по этой теме вы получаете?

— Обращений к нам приходит достаточно много по этой тематике, и подвижки здесь есть. Сегодня в соответствии с нормативами последними участник СВО в связи с особыми семейными обстоятельствами может обратиться к командиру воинской части. Тот обращается в аттестационную комиссию, и после того, как принято это особое обстоятельство коллегиально, потому что оно требует дифференцированного подхода, каждый случай неповторим, направляются документы в министерство обороны, и министр обороны издает приказ об увольнении с военной службы.

Буквально у меня сегодня на рассмотрении есть обращение от сестры участника СВО из Татарстана. Он ушел выполнять боевую задачу из семьи, где у него осталось двое детей. Жена умерла, и сестра обратилась к нам за помощью, потому что его ходатайство осталось, как она пишет, без рассмотрения. Здесь я вынуждена буду проверить, почему не рассмотрели или отказали, потому что хотя и двое детей, но воспитывать их некому, их просто придется отдавать в детский дом. Сестра говорит, что, кроме того, у этого военнослужащего младший брат погиб на СВО, и сестра воспитывает еще и тех детей, и этим помогает. Она в отчаянии, что у нее нет возможности воспитать этих детей.

Буквально недавно из Дагестана было обращение. Мобилизовали участника СВО, у него пять детей. Как сама мобилизация прошла, я не знаю, то ли он эти сведения не представил, но вот мы разбираемся об увольнении его с военной службы. Вот таких только в этом году положительных решений по нашим обращениям было более 70.

— То есть если у участника СВО, допустим, рождается ребенок и он переходит в категорию многодетных родителей, он тоже имеет право демобилизоваться?

— Все требует индивидуального подхода. Его воля, в первую очередь, обстоятельства в семье, но в большинстве случаев это, конечно, учитывается положительно. То есть он уходил по закону, его мобилизовали правильно, у него было трое детей. А за время его участия в СВО у него родился четвертый ребенок, что по закону вообще было бы препятствием для его мобилизации. Поэтому вопрос заслуженно может быть рассматриваем.

— Позвольте вернуться к теме приграничья. Вы совместно с в врио губернатора Курской области Александром Хинштейном создали реестр пропавших в Курской области людей. А правильно ли я понимаю, этот реестр сделан на основе обращений родственников? Сколько там человек? Судьбу скольких из них пока не удалось установить еще?

— Тяжелые у нас с вами вопросы, но очень жизненные, и их нужно обязательно разрешать. Действительно, к нам стали приходить массовые обращения после оккупации нацистами Курской области о пропавших их родных и близких. Мы составили свой реестр и его разместили в Telegram-канале. Мы получили очень много нареканий, что он неточный, но одновременно и получили обратную связь. Мы сидели буквально неделю круглосуточно на телефонах, получая сведения об их родных и близких, где прервался контакт с ними, какие последние сведения о них, какие есть документы, фотографии. И здесь мы объединились с Александром Евсеевичем Хинштейном. Он создал под своей эгидой мощную рабочую группу, куда вошли и силовики, и министерство внутренних дел. Прокуроры отладили алгоритм, на каждого пропавшего без вести было заведено разыскное дело и запущен весь инструментарий розыска.

В результате той работы, которую проводили мы по возвращению из Украины, из Сум, вернулось более ста человек. В списке без вести пропавших было две тысячи. На сегодняшний день еще порядка тысячи судьба не установлена людей. И к сожалению, не во все возможные места могут зайти наши военные, потому что они заминированы, потому что там нужно провести большие работы по безопасности людей. Конечно, когда вся территория будет очищена полностью, будет, наверное, большая ясность.

Я, тем не менее, обратилась в агентство без вести пропавших Международного Комитета Красного Креста, женевское. Мы выезжали туда в прошлом году, наладили с ними взаимодействие. Я направила полные списки уполномоченному по правам человека Верховной рады с тем, чтобы по возможности определили, нет ли на территории Украины этих людей. Но будем продолжать и надеяться, что мы найдем их живыми.

— Татьяна Николаевна, какая сейчас ситуация в наших новых регионах? О какой помощи вас чаще всего просят жители Запорожской, Херсонской областей и Луганской Народной Республики, Донецкой Народной Республики?

— Просьбы самые разные, от бесплатной юридической консультации, и здесь мы работаем очень тесно с министерством юстиции, мы вошли в закон как субъект оказания бесплатной юридической помощи, мы работаем вместе с ассоциацией российских юристов, вместе с Сергеем Вадимовичем Степашиным с тем, чтобы понять, в чем нуждаются эти регионы и как можно им оказать эту помощь. Если это юридический вопрос, то мы помогаем с составлением документов, сопровождением их в определенных органах и оказанием помощи, чтобы те меры социальной поддержки, которые определены государством, были оказаны своевременно и в полном объеме.

И второй пласт проблем связан просто с бытовыми вопросами. К нам обратилась, например, Белгородская область. Белгородская область сейчас нуждается тоже в очень многих бытовых вопросах с точки зрения тех, кто размещен в пунктах временного размещения. Обратились просто о бытовой химии. Донецкая Народная Республика в лице нашего уполномоченного по правам человека Дарьи Морозовой просила помочь людям, которые прибыли с освобожденных территорий, лишенные жилья, вещей. Им нужно все: детские вещи, игрушки, одежда, медикаменты. Мы составляем реестры.

В ближайшее время у нас уйдет большой эшелон в Белгородскую область, в Донецкую, в Запорожье. Недели, наверное, три назад мы отправили несколько эшелонов благодаря поддержке детского фонда имени Примакова, который работает вместе с ТПП, несколько эшелонов детской одежды для самого разного возраста — это тоже все нужно. Но самое главное — это живое общение. Поэтому мы выезжаем, беседуем с людьми, и те вопросы, которые они ставят, а их очень много, самых разных, от розыска своих родных и близких, восстановления документов, устройства на работу, обучения детей, мы стараемся вместе с губернаторами приграничных областей решать.

— Вы сказали, что поедет гуманитарная помощь. А нашим пленным планируете ли снова отправить посылки, как это было уже несколько раз?

— Планируем отправить. Сейчас ведем переговоры о наполнении этих посылок, какой перечень там будет необходимых предметов, и о сборе писем от наших граждан для родных, которые находятся в плену.

— Это снова будет двусторонний обмен посылками?

— Да, совершенно верно.

— Татьяна Николаевна, с освобождением нашей армией все новых территорий становится известно о жутких фактах преступлений киевского режима, в том числе и военных преступлений. А какие новые данные о случаях преступлений ВСУ сейчас появились в последнее время?

— Сбор доказательств преступлений нацизма — это реальность сегодняшнего дня. Это просто работа номер один. Ее осуществляет сегодня Следственный комитет Российской Федерации под руководством Александра Ивановича Бастрыкина, военная прокуратура. Большая работа проводится Международным общественным трибуналом. МИД и Международный общественный трибунал опубликовали уже несколько серьезных докладов о преступлениях неонацистов. И мы тоже обязательно фиксируем каждый случай преступления против человечества, которые нам рассказывают люди.

Те курские граждане, которые вернулись из Украины, в подробностях рассказывают страшные вещи. Часть я разместила в Telegram-канале, как расстреливали абсолютно ни в чем не повинных людей, просто потому что им был дан приказ всех мужчин расстреливать. Это люди, не имеющие никакого отношения к выполнению военных задач. Они рассказывали про то, как расстреливали целыми семьями, уходя с территории и зачищая ее, просто ни в чем не повинных людей. О пытках, об изнасилованиях, об издевательствах.

Справедливости ради я хочу сказать, что мы сталкивались и с такими случаями, когда и украинские военнослужащие пытались оказать помощь тем, кто оказался в зоне их влияния. Например, одна женщина рассказывает, что к ней в дом пришли вооруженные украинские военные, потребовали, чтобы она мужа пригласила, и она долго разговаривала с ними, она попросила его вспомнить: "А твоя мама-то жива? — Да, жива. — А представляешь, вот если твоей маме кто-то будет угрожать и отцу, ты как?" В общем, этот разговор закончился тем, что он опустил автомат, покинул дом, прислал им какую-то еду. То есть вот это расчеловечивание, оно все-таки не стопроцентно всех коснулось. Славянская доброта, милосердие, жалость к другому, она присуща нашим людям. Просто остается пожалеть, что они стали заложниками этой нацистской идеологии.

Мы выезжали в те регионы, которые освобождены от нацистов, и в том числе в школы, детские сады, где собирали книжки, это украинские школы. Они у нас хранятся в музее. С детского возраста в ярких, красивых детских книжках насаждается ненависть к русскому языку, к русскому человеку, к России в целом. На этих картинках вы увидите, что если это украинский военнослужащий, то он симпатично одетый, он презентабелен, а русский военный, он будет с бутылкой водки, с сигаретой. Эта ложь, которая внедрялась в умы детей, она, конечно, проросла, проросла вот в эти страшные явления неонацизма.

Но не всех она смогла поразить все-таки. Встречаясь и разговаривая в том числе с военнопленными украинскими, остается пожалеть, как они постоянно обрабатывались и росли в ненависти к России. Сегодня просто удивляешься, что столько сделано Украине и правам граждан Украины во время социализма, развернута экономика, культура, образование, сельское хозяйство процветало, экономика была на самом высшем уровне. И все это разрушено из-за неонацизма.

Конечно, очень жаль, когда мы встречаемся с нашими, казалось бы, стратегическими партнерами, которые не любят обсуждать эту тему и нацизм рассматривают только в исторической ретроспективе. Да, Вторая мировая — нацизм, Великая Отечественная — нацизм. А то, что было в Донецке и Луганске, когда невозможно было детям говорить на том языке, на котором выросли их родители, их убивали за то, что они сохраняли свою культуру. Вот этот неонацизм нельзя не видеть. И об этом нужно говорить громко.

Конечно, я, как все мои коллеги, каждое воскресенье смотрим итоги с Дмитрием Киселевым, где он акценты очень правильно делает. И важно, чтобы мир слышал нас, видел и слышал эту правду.

— Татьяна Николаевна, спасибо огромное. Мы видим, насколько вы вовлечены и детально знакомы с малейшими аспектами того, что происходит сейчас и в зоне специальной военной операции, в регионах, которые подвергались нападениям со стороны киевского режима. И все же вот есть один вопрос, немножечко отстоящий поодаль от этой категории, но для нас очень важный, не можем его не задать: то, что произошло сейчас с нашими коллегами в Азербайджане. Мы вас благодарим за то, что вы очень оперативно откликнулись и направили обращение к вашей коллеге в Азербайджан. Поступила ли какая-то реакция на ваше обращение? Может быть, что-то известно о том, каким образом будут соблюдаться права наших журналистов, которые оказались сейчас арестованы?

— Я обратилась к своей коллеге Сабине Алиевой, уполномоченному по правам человека республики Азербайджан, с просьбой проверить, принять в рамках ее компетенций необходимые меры для восстановления справедливости и законности. Она мне ответила незамедлительно, что обращение мое принято и она примет все необходимые меры по проверке этих данных.

— Спасибо большое, Татьяна Николаевна. Дальнейших успехов вам в вашем очень тяжелом и очень важном труде.

— Спасибо.

Россия > Внешэкономсвязи, политика. Армия, полиция > ria.ru, 12 июля 2025 > № 4796260 Татьяна Москалькова

Конкуренция дворами: как благоустройство повышает привлекательность проектов

В условиях растущей конкуренции на рынке недвижимости благоустройство территорий жилых комплексов становится важным фактором, влияющим на решение о покупке, наряду с ценой, локацией, транспортной доступностью и инфраструктурой. Придомовые парки и места для спорта и рекреации, многоуровневый рельеф и продуманный светодизайн — эти ставшие обязательными опции помогают девелоперам превращать свои проекты в настоящие экополисы и выделяться на рынке.

Новый уровень и подход

За последнее десятилетие подход к благоустройству жилых комплексов значительно изменился. Дворы без машин, ранее ограниченные минимальным наполнением в рамках себестоимости проекта, трансформировались в полноценные дворы-парки с масштабными детскими площадками (плейхабами). Сегодня выделение миллиардных бюджетов на реализацию таких проектов благоустройства стало обычной практикой и уже никого не удивляет. За это время архитекторы и девелоперы прошли значительный путь. В начале, когда возник тренд на комфортное благоустройство с использованием нестандартных индивидуальных решений, наблюдалось явное заимствование зарубежных образцов. Однако сегодня ситуация кардинально изменилась. Мы видим тенденцию к тщательной проработке проектов, которые учитывают особенности ландшафта, имеют продуманную дизайнерскую концепцию и расширенный функционал благоустройства. Растет компетентность российских производителей объектов благоустройства, способных реализовать такие замыслы, а также ландшафтных архитекторов, которые сами выходят на международный уровень.

Особенно сильно на смену курса повлиял период пандемии. Оказавшись ограниченными в пространстве своих квартир и жилых комплексов, люди стали остро ощущать важность комфортной и функциональной среды вокруг дома. Это привело к формированию новых требований покупателей недвижимости, для которых благоустройство стало одним из ключевых факторов выбора жилья. По данным исследования компании Garden Group, более половины россиян (54%) обращают внимание на наличие благоустроенного зеленого двора при выборе жилой недвижимости. При этом 19% готовы заплатить больше за покупку или аренду жилья с благоустроенной территорией.

Самые продвинутые девелоперы давно начали обращать внимание, как выразительные проекты благоустройства, особенно с созданием рельефа и развитого функционала для спорта и отдыха могут повышать не только темпы продажи, но и стоимость квадратного метра в некоторых случаях на 15-20%. В последнее время девелопмент становится более ответственным по отношению к городской среде, все чаще учитывая влияние своих проектов на городскую инфраструктуру и экологию жилой среды. В компании BMS Development Group, например, выбрали стратегию интеграции проектов в природные парковые комплексы. Цель — в создании «экополисов», в которых природа и урбанистическая среда гармонично сосуществуют.

Выше стандартов

Благоустройство не должно ограничиваться простым набором отдельных элементов, а представлять собой продуманную среду, которая стимулирует разнообразные формы активности. Например, спортивная зона может включать в себя не только зону воркаута, но и маршруты с препятствиями, ступенями и горками. При проектировании общественных пространств необходимо тщательно учитывать расположение детских площадок и других активных зон относительно жилых зданий, минимизируя шум от игр детей. Для этого целесообразно предусмотреть тихие зоны досуга в качестве буферных пространств ближе к дому. Важно учитывать потребности подростков, для которых часто не хватает специально отведенных мест отдыха, что заставляет их искать развлечения за пределами жилого комплекса, также необходимо предусматривать вандалоустойчивость всего используемого оборудования, в том числе детского. Примером удачного решения может служить площадка «Салют» в Парке имени Горького. Днем здесь можно увидеть детей, играющих на площадке, а вечером — подростков. И это нормальное проявление жизни в городском пространстве.

Благоустройство должно создавать комфортную атмосферу в любое время года. Грамотное озеленение, включающее хвойные растения, позволит создать «зеленый каркас», который будет радовать глаз как летом, так и зимой. Также следует учитывать крупномерные деревья — в тренде территория, напоминающая лес. В современных тенденциях особое внимание уделяется водным элементам. Если раньше в проектах использовались только сухие фонтаны, то сегодня в них активно проектируются ручьи, пруды и озера. Помимо своей эстетической привлекательности и рельефности, они создают атмосферу спокойствия и умиротворения, а также положительно влияют на спрос и добавочную стоимость продаж.

Создание пространства с различными уровнями высоты позволит сделать благоустройство более выразительным и спрятать инженерные сооружения без потери их функциональности. Например, в проекте ТПУ «Минская» одним из ключевых вызовов является сложный рельеф местности. Станция «Минская» расположена в пределах природного комплекса, характеризующегося неровным рельефом, с частыми перепадами высот. Этот район находится на северных склонах Воробьевых гор, где встречаются возвышенности и долины. С одной стороны, это представляет собой определенные сложности, например, стилобаты, на которых растения труднее приживаются. С другой стороны, перепады высот создают естественную природную выразительность, которую можно интересно обыграть в дизайне.

Нельзя забывать и о светодизайне, который может подчеркнуть индивидуальность объекта. Различные сценарии освещения — от яркого в часы пик до нюансного в ночное время — создают атмосферу уюта и безопасности. К сожалению, некоторые застройщики недооценивают его значение. Нередки случаи, когда грамотный светодизайн преображал коммерцию первых этажей, увеличивал трафик посетителей и, соответственно, прибыль. Световое оформление должно усиливать и подчеркивать элементы благоустройства.

Наконец, важным аспектом благоустройства является создание уникального элемента, характерного для данного комплекса. Это может быть орнамент, интегрированный в мощение или ландшафт, брендинг комплекса, органично вписывающийся в дизайн территории. Такой подход способствует идентификации жителей с местом проживания и укреплению чувства общности.

Российский потенциал

В последние годы наблюдается значительное развитие отечественного производства в сфере благоустройства. Российские производители малых архитектурных форм не только удовлетворяют внутренние потребности, но и успешно выходят на рынки дружественных стран. На российском рынке появляются качественные детские игровые комплексы, которые соответствуют современным требованиям девелоперов. Эти комплексы изготавливаются с использованием природных материалов и сложных технологий, обладают легким и воздушным дизайном, обеспечивают безопасность и высокую игровую насыщенность.

Отечественные бренды также заняли лидирующие позиции в производстве покрытий, плиток и мощения. Однако в области озеленения ситуация остается сложной: многие саженцы по-прежнему привозят из европейских стран, где культура садоводства имеет многолетнюю историю. Наилучший посадочный материал, как правило, поступает из Германии и Италии. Тем не менее, российские ботанические сады и производители активно увеличивают объемы производства в ответ на растущий спрос. В целом, процесс идет успешно, поскольку девелоперы проявляют активный интерес к отечественным товарам, что связано с необходимостью хеджирования международных рисков.

Таким образом, можно резюмировать, что девелоперы сегодня перешли от стандартных решений к более индивидуальным подходам в благоустройстве территорий. В сегменте жилья премиум-класса уже реализуются уникальные проекты от известных архитектурных бюро, создаются индивидуально изготовленные малые архитектурные формы, масштабные игровые зоны для детей и спортивные комплексы во дворах, появляются новые тренды в озеленении.

Авторы: Вадим ПАВЛОВ, директор по продукту и архитектуре BMS Development Group

Номер публикации: №24 11.07.2025

Соединяя берега: столица расширяет ареал строительства мостов

Реки и водоемы, которые придают Москве особую красоту, одновременно создают естественные преграды для передвижения. На протяжении длительного времени в столице не хватало мостов, причем не только автомобильных и железнодорожных, но и пешеходных. В последние годы строительству переправ, объединяющих разные части мегаполиса, придается особое значение. Эти сооружения позволяют не просто связать отдельные районы, но и служат архитектурными доминантами, украшая город. Значение мостов и особенности их строительства обсудили участники круглого стола, организованного Институтом Генплана Москвы.

В этом контексте строительство мостов становится не просто инженерной необходимостью, а одним из важнейших факторов развития мегаполиса. Их возведение делает город более доступным и удобным для жизни: они помогают разгрузить основные магистрали, сокращают время в пути и уменьшают транспортные заторы, с которыми сталкиваются тысячи москвичей ежедневно.

Планы по строительству

Оценив транспортную ситуацию в контексте мостов в столице, власти города взялись за дело и начиная с 2011 года построили 33 автомобильных моста через Москву-реку, канал имени Москвы, Кожуховский затон и затон Новинки, а также мостовые переправы через реки Битцу, Десну, Лихоборку, Молодцы, Пахру, Пехорку, Сетунь, Сосенку, Сходню, Цыганку, Яузу.

Однако и на будущее планы не менее масштабны, заверил руководитель Департамента строительства транспортной и инженерной инфраструктуры города Василий Десятков: «В Адресную инвестиционную программу включено строительство шести автомобильных и четырех пешеходных мостов. В нынешнем году откроем три автомобильных моста, в 2026 году — два автомобильных и четыре пешеходных, в 2027-м — еще один автомобильный».

Среди новых сооружений, которые по задумке проектировщиков призваны стать архитектурным украшением города, можно назвать вантовый мост через Москву-реку между поселком Рублёво и застраивающимся на противоположном берегу микрорайоном Рублёво-Архангельское. Длина моста с двумя полосами движения в каждом направлении составит с подходами к нему 390 м, а ванты будут закреплены на пилоне кольцеобразной формы.

Как рассказал начальник Управления перспективных проектов Института Генплана Москвы Виталий Лутц, специалисты выявляют и просчитывают территории, где необходимы новые мосты. «Одна из сложностей, с которыми сталкиваются городские строители, — так называемые «красные линии», ограничивающие застройку и часто тормозящие развитие инфраструктуры. Институт Генплана берет на себя решение этих проблем, разрабатывая концепции мостов с учетом особенностей каждой территории», — пояснил он.

По мнению заместителя главного инженера по проектированию транспортной инфраструктуры Marks Group Евгения Астафьева, одним из заметных трендов последнего времени становится строительство пешеходных мостов, которые должны стать не просто переходами через реки или дороги, а полноценной частью городской среды: «Город уделяет большое внимание формированию качественной городской среды, многокилометровых пешеходных маршрутов и туристических связей внутри Москвы. Это требует особого отношения, в том числе и к проектированию мостов».

Переправа или украшение?

Вместе с увеличением количества проектов выросли и требования к мостам. Сегодня в Москве они перестают быть просто инженерными конструкциями, а превращаются в многофункциональные объекты, которые не только связывают берега, но и создают новые городские пространства, объединяют архитектуру и природу, делая город более удобным и красивым.

Кстати, целый ряд нестандартных архитектурных и планировочных решений был принят из-за особенностей мест их будущего строительства. «В том числе и из-за этого появляются необычные и выразительные формы — мосты-бумеранги, мосты-скрепки и даже мосты-пауки. Например, мост на Яузе возле Бауманского технического университета получил форму скрепки. Он оборудован трибуной, где горожане и студенты могут остановиться и провести время», — отметил Виталий Лутц. В качестве другого примера он привел мост через Нагатинскую пойму, по форме напоминающий бумеранг. Такая конструкция идеально вписалась в дорожную сеть района, обеспечив удобное транспортное сообщение и гармоничный ландшафт. «Мы не просто проектируем мосты, а создаем уникальные объекты, которые решают транспортные задачи и становятся частью городской культуры», — добавил представитель института.

В свою очередь, главный архитектор бюро Atrium Полина Явна рассказала о проекте пешеходных мостов, которые органично вписаны в парковую зону «Зеленая река» на территории одного из жилых комплексов. Благодаря разведению потоков автомобилей и пешеходов на разные уровни жители могут гулять, не опасаясь машин, а мосты становятся естественным продолжением зеленых территорий.

Многообразие функций

Не менее значимой частью дискуссии стал разговор о функциональном содержании мостов и перспективах их наполнения дополнительными помещениями. По мнению экспертов, превращению мостов в финансово привлекательный вид недвижимости мешает стоимость строительства: затраты на возведение инженерных конструкций столь высоки, а потенциальный объем площадей, пригодных для коммерции, настолько мал, что окупаемость проекта оставляет желать лучшего.

Выходом из положения, по мнению Полины Явны, может стать строительство на одном из берегов недвижимости, интегрированной с мостом: «Таков, например, проект моста на территории бывшего завода ЗИЛ, который визуально объединен с небоскребом бизнес-центра. Архитектурные детали сооружения повторяют элементы фасада здания, создавая эффект плавного перехода горизонтальных линий в вертикали высотки, усиленный продуманными цветовыми и световыми решениями. Кроме того, проект решает важную задачу — улучшает доступ к реке, что сегодня становится все более актуальным для развития городской среды».

Федеральный масштаб

Стоит отметить, что работа по повышению связанности территорий, в том числе и с помощью строительства мостов, ведется не только в столице, но и в масштабах всей страны. Так, по словам вице-премьера РФ Марата Хуснуллина, к 2030 году в объемах федеральной дорожной сети планируется построить более 100 мостов общей длиной 40 км.

«Строительство мостов и искусственных сооружений в регионах имеет колоссальное значение для миллионов людей. Мостостроение в стране заметно набирает обороты, становится площадкой для применения инновационных технологий, которые увеличивают срок службы одних из самых сложных элементов дорожного строительства. Только за последние годы дорожно-транспортный каркас страны пополнился несколькими выдающимися сооружениями», — рассказал вице-премьер, назвав в качестве примеров Керченский мост, вантовый мост через Оку на трассе М-12 «Восток» с его уникальным архитектурным обликом, железнодорожный мост через реку Ареду на Транссибе, Высокогорский мост через Енисей в Красноярском крае, Архангельский мост через Шексну, мосты через реки Свирь в Ленинградской области, Обь в Сургуте, Волгу на обходе Твери.

Всего же на федеральной дорожной сети, подведомственной Росавтодору, в процессе строительства и реконструкции находится свыше 250 искусственных сооружений. Около 500 автомобильных, пешеходных и железнодорожных мостов действует в Москве

Авторы: Антон МАСТРЕНКОВ

Номер публикации: №24 11.07.2025

Когда капитал — репутация: как проверить своего риэлтора и чем опасна рассрочка?

Российская гильдия риэлторов — это общественное профессиональное объединение, в задачи которого входит развитие профессии, рынка риэлторских услуг. РГР выходит с различными GR-инициативами, направленными на развитие рынка жилья в целом. Президент организации Артемий ШУРЫГИН рассказал «Стройгазете», как деятельность РГР влияет на отраслевой рынок и что ждет его в ближайшем будущем.

Артемий Юрьевич, почему выгодно вступить в РГР и какие преимущества это дает?

РГР создает дополнительные конкурентные преимущества для участников профессионального объединения, которые приносят непосредственную выгоду от членства в РГР, — это возможности отстройки от недобросовестных участников рынка с помощью процедуры сертификации, это различные дисконты и преференции от партнеров, это система партнерских продаж, это дополнительные возможности обучения, повышения квалификации и многое другое.

На рынке есть различные риэлторские объединения. Что отличает РГР от них?

На сегодня Российская гильдия риэлторов является единственным федеральным профессиональным объединением риэлторов, которое объединяет различных участников рынка недвижимости и с различными формами ведения бизнеса, а также не аффилировано с каким-то одним игроком рынка. РГР в этом году исполняется 33 года, она представлена в 77 регионах. В 54 регионах функционируют региональные ассоциации — гильдии, палаты, союзы риэлторов, которые являются коллективными членами РГР. Накоплен многолетний практический опыт добровольного саморегулирования рынка недвижимости через разработанный РГР и утвержденный государством национальный стандарт «Услуги брокерские на рынке недвижимости», с 2002 года функционирует единственная в России система сертификации компаний и аттестации специалистов на рынке недвижимости. Именно РГР разработан и внедрен Единый федеральный реестр сертифицированных компаний и аттестованных специалистов рынка недвижимости, где потребитель может найти и проверить исполнителя риэлторской услуги.

Как стать риэлтором? Этому можно научиться или у человека должны быть врожденные качества?

Успешными риэлторами становятся люди из самых разных профессий в прошлом. Базовые знания можно получить на курсах или при трудоустройстве в агентство недвижимости. Для успешной работы необходимы определенные качества: коммуникабельность, эмоциональная устойчивость и мобильность. Однако эти навыки можно развить в процессе работы. Обычно для освоения азов профессии достаточно 2-3 месяцев обучения и практики под руководством наставника; чтобы стать высококвалифицированным специалистом, потребуется несколько лет практики.

Важный фактор успеха — постоянное самообразование и изучение рынка недвижимости, так как правила и условия сделок постоянно меняются.

Насколько широко используются в риэлторской деятельности искусственный интеллект, нейросети и т. п.?

Искусственный интеллект (ИИ) расширяет свое практическое применение, в том числе в риэлторской деятельности. Многие специалисты по недвижимости используют ИИ, прежде всего, для создания контента и взаимодействия с клиентами через переписку. Сильные компании идут дальше и используют ИИ для обучения и аналитики. Вместе с тем, риэлторы не рискуют остаться без работы, так как ИИ не может заменить личное общение с клиентом, которого в риэлторской работе хватает. Выявление тонких предпочтений, психологическая поддержка при сделке, разрешение нестандартных ситуаций — все это возможно лишь при тесном человеческом контакте.

Прогноз по рынку недвижимости на ближайшую перспективу — когда возможно возвращение к полноценному спросу?

На текущий момент рынок недвижимости находится в состоянии адаптации к новым экономическим условиям, что проявляется в снижении покупательской активности и пересмотре цен продавцами. Ожидается, что к концу года мы увидим постепенное восстановление спроса благодаря снижению ипотечных ставок и стабилизации экономической ситуации. Наиболее вероятный период для возвращения к умеренно активному спросу — начало 2026 года, когда рынок адаптируется к новым условиям. В ближайшие месяцы рост спроса возможен в случае изменения или запуска новых программ господдержки (например, расширение семейной ипотеки на семьи с детьми до 14 лет, запуск ипотеки для участников СВО и др.).

Девелоперы из-за высокой ставки сокращают строительство или переключаются на премиальное жилье. Каков ваш прогноз по ситуации с недвижимостью в 2027-2028 годах?

В ближайшие годы мы увидим существенное изменение структуры рынка недвижимости: фокус девелоперов действительно сместился в сторону премиального сегмента, что приведет к дефициту доступного жилья. К 2027-2028 годам ожидается постепенное снижение ключевой ставки, что позволит девелоперам вернуться к массовому сегменту, однако цены уже не вернутся к прежним показателям. Рынок будет характеризоваться высокой сегментацией: рост предложения в комфорти бизнес-классах и дефицит жилья стандарт-класса. Государство будет стимулировать строительство социального жилья и развивать программы поддержки застройщиков, что поможет сбалансировать ситуацию. В результате сформируется новый формат рынка, где будут сосуществовать как элитные комплексы с полным набором сервисов, так и проекты доступного жилья с базовой инфраструктурой.

Что ждет потенциальных покупателей и продавцов квартир на вторичном рынке?

На вторичном рынке недвижимости в ближайшие месяцы сохранится тенденция к корректировке цен в сторону снижения из-за низкого спроса и большого объема предложения. Продавцам рекомендуется быть готовыми к торгу и учитывать реальную рыночную стоимость при выставлении объекта на продажу. Покупателям стоит обратить внимание на период с конца лета до начала осени, когда традиционно наблюдается повышение активности на рынке и появляются выгодные предложения. В сегменте вторичного жилья сохранится высокая доля сделок с использованием альтернативных вариантов финансирования, включая обмены с ипотечным плечом, рассрочки от собственников. При этом важно понимать, что качественное жилье в хорошем районе и с правильной планировкой будет оставаться востребованным даже в условиях нестабильного рынка.

Недавно наблюдался бум в сфере коммерческой недвижимости (офисы, склады, light industrial), сейчас же инвесторы ушли в банки. Чем это закончится?

Текущая ситуация на рынке коммерческой недвижимости характеризуется высоким дефицитом качественных площадей: в Москве свободны всего 0,1% складских терминалов, а офисы категорий А и В+ практически распроданы. Несмотря на то, что инвесторы временно переориентировались на банковские инструменты, фундаментальный спрос на коммерческую недвижимость сохраняется, особенно на складскую и light industrial, где спрос значительно превышает предложение. В среднесрочной перспективе ожидается возвращение интереса к коммерческой недвижимости, так как банки, владеющие значительной долей активов, начнут постепенно выводить их на рынок для получения максимальной доходности. Наиболее перспективными остаются складские комплексы и объекты формата light industrial, где наблюдается наибольший дефицит площадей.

Какие альтернативные варианты — помимо льготной ипотеки — могли бы поддержать рынок?

Наиболее перспективным направлением мы считаем создание механизмов жилищных накопительных сбережений. Такая практика есть, например, в Башкирии, но система требует государственного стимулирования и регулирования. В этой связи мы, кстати, направляли свои предложения в правительство РФ.

Требует своего развития и институт арендного жилья с возможностью выкупа, где аренда постепенно формирует право собственности. Перспективным направлением являются жилищно-строительные кооперативы, позволяющие объединять средства участников для строительства по более низким ценам. Интересным решением может стать расширение практики trade-in с возможностью зачета старой недвижимости в счет новой; здесь требуется найти оптимальную модель процесса, пока же эта практика не получила широкого применения.

Рассрочка: драйвер спроса или зона риска?

На самом деле, рассрочки сейчас — это тренд, мощнейший инструмент поддержки продаж, и в условиях недоступной рыночной ставки и заградительных препон для получения семейной ипотеки — едва ли не единственный. У некоторых застройщиков доля рассрочки уже существенно превышает 40%, но ее никак нельзя сравнить с адекватной ипотекой, тем более льготной.

Рассрочка предлагается на меньший срок, чем ипотека, соответственно, размеры платежей существенно выше. Право собственности остается у застройщика до выполнения всех финансовых обязательств покупателя. Если клиент не внесет очередной платеж, девелопер может потребовать досрочного погашения всей суммы либо увеличить цену объекта. Если покупатель не успевает выполнять условия договора, застройщик имеет право расторгнуть соглашение и потребовать освободить квартиру, что влечет потерю уже внесенных средств.

Важно рассчитать свои силы при выборе такой программы, как рассрочка. Как правило, большинство таких программ предлагает небольшой платеж сейчас, а через несколько месяцев необходимо внести существенные суммы.

Как не стать обманутым продавцом или покупателем квартиры?

Главный капитал риэлтора — его репутация и квалификация. Их и нужно проверять в первую очередь. Поскольку на сегодня риэлторская индустрия никак не регулируется государством, рынок саморегулируется изнутри с помощью профессионального сообщества. Наиболее простой способ — это проверить, состоит ли агентство недвижимости или специалист в профессиональном объединении, на федеральном уровне — это Российская гильдия риэлторов, на региональных уровнях — союзы, палаты, гильдии. В задачу профсообщества входит аттестация специалистов, контроль соблюдения стандартов, досудебное урегулирование. Существует публичный федеральный ресурс — Единый реестр сертифицированных компаний и аттестованных специалистов рынка недвижимости, который как раз и помогает найти надежного специалиста в любом регионе страны и проверить своего риэлтора.

Авторы: Сергей ВЕРШИНИН

Номер публикации: №24 11.07.2025

Россия. ЦФО > Недвижимость, строительство. Приватизация, инвестиции. СМИ, ИТ > stroygaz.ru, 11 июля 2025 > № 4804962 Артемий Шурыгин

Город атомщиков благоустраивается: в Курчатове Курской области завершают обновление прибрежной зоны города

Курчатов — город молодой, ему еще нет 60 лет. Основан он был в связи со строительством Курской АЭС. Отсюда и его особенности: частного сектора нет совсем, а многоэтажки выстроились вдоль пруда-охладителя атомной станции, который еще называют Курским водохранилищем. Это обширный искусственный водоем, специально созданный для функционирования станции. Таким образом у городских микрорайонов появились свои набережные. С принятием в стране нацпроекта «Формирование комфортной городской среды» курчатовцы включились в него с идеями благоустройства именно этих набережных.

Те, что относятся ко 2-му и 3-му микрорайонам, назвали «Теплый берег-1», к 4-му и 5-му микрорайонам — «Теплый берег-2». Эти проекты один за другим стали победителями Всероссийского конкурса благоустройства малых городов и исторических поселений, и оба уже воплощены в жизнь.

В рамках первого проекта набережную разделили на несколько зон, соединили их велосипедными и пешеходными дорожками, проложили экотропу, отвели места под детские и спортивные площадки, яхт-клуб и кемпинги. В результате необорудованная территория возле водохранилища за год превратилась в комфортную зону отдыха.

Еще масштабнее стал проект «Теплый берег-2», при разработке которого основной акцент сделали на спорт и оздоровление. К тем же локациям, что и в предыдущем проекте, добавились скейт-парк, памп-трек, скалодром, веревочный парк, а зону отдыха украсили парк качелей и оригинальные беседки. Особую атмосферу «Теплому берегу-2» помогают создать расположенные рядом храм преподобного Серафима Саровского, парк птиц и березовая роща.

Несмотря на сложную обстановку в Курской области, город атомщиков не собирается останавливаться на достигнутом. В этом году будут выполнены работы по обновлению набережной 6-го микрорайона. Этот проект, который называют «Теплый берег-3», также стал победителем всероссийского конкурса, проводимого Минстроем РФ. Он будет логическим продолжением двух первых инициатив.

Доминанта нового проекта — павильон в виде маяка с кафе и смотровой площадкой на высоте 12 м, с которой открывается вид на преображенную береговую зону. Площадь благоустройства — более четырех гектаров, сегодня частично представляющих собой запущенное пространство. На территории модернизируют пешеходную инфраструктуру, обустроят большой пляж с детскими и спортивными площадками. На воплощение проекта в жизнь привлечено более 90 млн рублей федеральных средств, но предусмотрено и региональное финансирование.

Реализация третьего проекта позволит завершить основное благоустройство городской черты вдоль водохранилища. По словам мэра Курчатова Игоря Корпункова, в результате жители и гости города получат комфортное общественное пространство для различных занятий и отдыха и смогут свободно прогуливаться вдоль воды на протяжении пяти километров.

Авторы: Татьяна ТОРГАШОВА

Номер публикации: №24 11.07.2025

Снова шедевр? Началась реставрация тверского Дворца пионеров, построенного в стиле конструктивизма

Старый Дворец пионеров на улице Баррикадной в Твери — объект культурного наследия регионального значения — называют «уникальным», «манифестом конструктивизма», «забытым шедевром». Все это верно, хотя «забывчивость» местной власти была вызвана, главным образом, нехваткой средств в бюджете на восстановление здания. Наконец нашлись деньги на разработку проектно-сметной документации, а в этом году реставрационный процесс начал набирать ход.

Здание, о котором идет речь, начали строить в Твери в 20-х годах прошлого века как фабрику-кухню. Молодая советская власть тогда думала, что пролетарские семьи не захотят заниматься дома приготовлением еды — это мещанство, — а будут ходить в просторные и светлые столовые, посвящая освободившееся время спорту, творчеству, увлечениям.

Но с фабрикой-кухней дело не задалось, и дом поначалу занимали разные организации. В 1937 году было решено перестроить его под Дворец пионеров, в тот период один из первых в стране. Трудно точно сказать, на каком этапе истории дома появляется имя известного архитектора, одного из лидеров конструктивизма Ивана Леонидова, уроженца Тверской губернии. Одни источники говорят, что он его спроектировал, другие, что он подключился к этому на стадии его перестройки, тогда и придал ему черты, превратившие его в «манифест конструктивизма». Третьи утверждают, что он принимал участие в разработке интерьеров. Как бы то ни было, связь дома с именем этого архитектора несомненна, что для Тверской области особенно ценно.

Здание неправильной формы, в одной части двухэтажное, в другой — трехэтажное, с округленным фасадом и внутренним двориком вобрало в себя массу элементов конструктивизма. Это и лента окон на втором этаже над глухим фасадом первого этажа, и перепад высот здания, и чередование прямоугольных и круглых окон.

Внутри дворец поражал воображение детей из обычных рабочих семей своим убранством. Помимо спортзалов и кабинетов, где располагалось множество кружков, там были сказочный зал, расписанный художниками Палеха, своя картинная галерея, кукольный театр, зимний сад с певчими птицами, фонтан с фигурами цапель, которые под струями воды хлопали крыльями. В оформлении были использованы скульптурные композиции, красноармейские звездочки на колоннах, снежинки на потолке, яркие декоративные детали в стиле ар-деко.

Когда в 1970-х годах в Твери построили новый Дворец пионеров, старый передали спортшколе. А затем он надолго оказался пустующим и заколоченным. Как сказано в документации заказчика реставрации, здание долгое время не эксплуатировалось, не отапливалось, что привело к значительному разрушению и обветшанию. В целом внешние конструктивные элементы находятся в ограниченно работоспособном состоянии, но имеются аварийные участки.

Губернатор региона Игорь Руденя на совещании, посвященном ревитализации здания, отметил, что в ходе ремонтных работ необходимо сохранить его особую стилистику, планировку, конструктивные и декоративные элементы.

Сейчас на объекте проводятся противоаварийные мероприятия, а в план реставрационных работ включены обновление фасада, окон, кровли, стен и перекрытий, ремонт внутренних помещений, замена инженерных коммуникаций. Для обеспечения долговечности сооружения будут укреплены несущие стены, межэтажные перекрытия, проведено усиление фундамента. Внутренние помещения ждет комплексная реконструкция с восстановлением исторических деталей интерьера.

Важно, что примечательное строение будет не только восстановлено, но и приспособлено для современного использования. Известно, что в бывший Дворец пионеров переедет Тверской художественный колледж имени А. Г. Венецианова.

Авторы: Татьяна ТОРГАШОВА

Номер публикации: №24 11.07.2025

Город как сценарий: где заканчивается архитектура и начинается кино

Красной ковровой дорожки не было, но площадка, где проходил уже третий по счету летний фестиваль «День архитектора», вполне могла быть местом съемки фильма и напоминала павильон киностудии… И не просто так — темой этого года стал «Город как сценарий», где архитекторы, урбанисты и девелоперы обсуждали города будущего через призму кинематографа.

«Когда ты смотришь кино, ты невольно замечаешь не только героев, но и места, где разворачивается действие, — начал дискуссию соорганизатор фестиваля основатель архитектурного бюро ARCHINFORM Тимур Абдуллаев. — Архитекторы — те же сценаристы: мы придумываем, где люди будут пить кофе, гулять, работать и влюбляться. Но почему-то кино все обсуждают с восторгом, а архитектура остается за кадром».

Этот тезис задал тон всей дискуссии. По мнению Тимура Абдуллаева, фестиваль должен был разрушить эту стену между профессиональным сообществом и обывателями: «Мы собрались на киностудии не случайно: здесь рождаются миры, которые потом воспринимаются как реальность. То же самое делает и архитектура, только ее декорации остаются с нами на десятилетия».

Этот тезис стал лейтмотивом всего мероприятия. Урбанист с двадцатилетним стажем, социолог, основатель и руководитель CM International Пётр Кудрявцев развил мысль, сравнив идеальный город с университетским кампусом. «Город должен давать новый опыт на каждом шагу, — говорил он, показывая слайды проекта Национального центра физики и математики под Саровом. — Здесь наука не прячется за стенами лабораторий — она становится частью городского пейзажа. Моя мечта — чтобы в 90 лет я сидел под сенью деревьев в этом кампусе, окруженный аспирантами, обсуждающими черные дыры».

Пётр Кудрявцев убежден, что современные города страдают от «синдрома дня сурка» — люди годами ходят одними и теми же маршрутами: «Наша задача — создавать среду, где каждый поворот будет открывать что-то новое. Мы тестируем это через pop-up-проекты — временные инсталляции, которые показывают, как может измениться пространство».

Но может ли город существовать без четкого сценария? Основатель и руководитель архитектурного бюро «АБТБ» Тимур Башкаев уверен, что главный сюжет любого мегаполиса — жесткая конкуренция: «Все эти разговоры о комфорте — вторичны. Город возник не для удобства, а как платформа для конкуренции, коммуникации и встречи специалистов. Все разговоры о полицентризме — иллюзия. Москва была, есть и будет моноцентричной. Исторически крупные города концентрировали специалистов, способных вместе решать сложные задачи. Это и есть их ДНК».

Прогноз Тимура Башкаева звучал как сценарий фантастического блокбастера: «Через 20 лет мы будем строить на искусственных платформах над улицами. Правительство уже разрешило такие проекты — это не фантастика, а неизбежность: городское пространство закончилось, а потребность в коммуникациях растет».

Директор по продажам Capital Group Оксана Дивеева парировала, отметив, что «без эмоций любой городской сценарий рассыплется, как плохой фильм». Она показала кадры из документального фильма «Города и люди». «Когда мы строили парк вокруг ЖК «Бадаевский», многие спрашивали: зачем? Это же не принесет прибыли. Но теперь это 4 гектара новой жизни в центре Москвы. Настоящий сценарий пишется не девелоперами, а теми, кто будет здесь жить», — подчеркнула она.

Тему продолжила основатель бюро MASTER’S PLAN Юлия Зубарик, раскрыв детали грандиозного проекта — кинопарка «Москино». Это 1 500 гектаров натурных декораций, где к 2035 году будут снимать 80% российского кино, а ежегодный поток туристов достигнет 10 млн человек. Проект включает кварталы, воссоздающие разные исторические эпохи, интерактивные музеи кинематографа и масштабные съемочные площадки.

«Представьте себе станцию метро «Москино», где вместо рекламы — афиши будущих фильмов. Все это не фантастика, а наш завтрашний день, — рассказала Юлия Зубарик. — Это не просто производственная зона — это город в городе. И он уже строится».

Архитектор проектного отдела «ДОМ.PФ» Владислав Попугаев говорил о системном подходе. «Мастер-план — это не технический документ, а договор общества о будущем, — подчеркнул он, демонстрируя проекты по всей России. — В Кировской области мы превратили научный кластер в общественное пространство. Во Владикавказе — реконструировали трамвайное депо под арт-кластер».

Дискуссия завершилась неожиданным консенсусом: через 20 лет исчезнет грань между архитекторами, девелоперами и урбанистами. «Появится новая профессия — создатель городов, — предположил Пётр Кудрявцев. — Что-то между режиссером, сценаристом и продюсером».

Как в хорошем кино, осталось ощущение, что главное — только начинается. Ведь если город — действительно сценарий, то его финал еще не написан. И как заметил Тимур Башкаев, «лучшие реплики всегда импровизируют сами жители».

Авторы: Оксана САМБОРСКАЯ

Номер публикации: №24 11.07.2025

Россия. ЦФО > Недвижимость, строительство. СМИ, ИТ. Образование, наука > stroygaz.ru, 11 июля 2025 > № 4804276

Итоги I полугодия 2025 года на первичном рынке высокобюджетного сегмента Москвы

Аналитики компании «Метриум» подвели итоги I полугодия 2025 года на первичном рынке элитного и делюкс-класса Москвы. Объем предложения за полугодие вырос на 4,4%. Средневзвешенная цена квадратного метра составила 2,37 млн рублей (+10,7% за полугодие, +30,5% за год). Было реализовано 52,8 тыс. кв. м по ДДУ (-27,7% за полугодие, +9,3% за год).

В I полугодии 2025 года на рынке новостроек высокобюджетного сегмента экспонировалось 2,1 тыс. лотов (+7,0% за квартал, +4,4% за полугодие, +24,2% за год) в 59 проектах, где 1,8 тыс. – квартиры (+12,3% за полугодие, +45,5% за год) и 0,29 тыс. – апартаменты (-27,3% за полугодие, -34,9% за год). Объем предложения в делюкс-классе за полугодие вырос на 10,5% и составил 0,65 тыс. В элитном классе за полугодие объем предложения вырос на 1,8% и составил 1,46 тыс. лотов.

Больше всего новостроек высокобюджетного сегмента предлагается в районах Замоскворечье (388 шт.) и Хамовники (358 шт.). Максимальная средневзвешенная цена кв. м зафиксирована в Тверском районе за счет высокой доли предложения делюкс-проектов.

В распределении по стадиям строительной готовности в элитном классе отмечается сокращение доли предложения на начальном этапе (33,1%, -12,2 п.п. за полугодие) и рост доли предложения в корпусах на этапе монтажа этажей (46,7%, +11,4 п.п. за полугодие).

В делюкс-классе выросла доля предложения в корпусах на этапе монтажа этажей (61,4%, +24,7 п.п. за полугодие). Это произошло за счет прогресса в строительстве корпусов в нескольких проектах, включая широко востребованные комплексы Nicole и «Золотой квартал» (Quartier d’Or). Также увеличилась доля предложения сданных квартир и апартаментов делюкс класса (25,7%, +17,2 п.п.) – это произошло за счет сдачи масштабного проекта «Лаврушинский».

«Часто стоимость лотов в современных элитных и делюкс-проектах на котловане не сильно отличается от стоимости на финальных стадиях строительства, – отметила Екатерина Борисова, директор по девелопменту компании Rariteco. – В свою очередь, треть элитных комплексов уже введена в эксплуатацию, что сокращает их инвестиционный потенциал. Соответственно, есть относительно узкий круг высокобюджетных проектов, которые подходят не только для сбережения, но и для приумножения средств. Наиболее востребованным остается формат клубного дома с закрытой приватной территорией и эксклюзивным сервисом – именно за такими проектами будущее элитного рынка».

Из-за отсутствия стартов новых проектов, в элитном и делюкс-классах не произошло значительных изменений в структуре предложения. В делюкс-классе выросла доля предложений с отделкой white box (29,8%, +13,2 п.п. за полугодие) за счет роста экспозиции в одном проекте с предчистовой отделкой.

По подсчетам аналитиков «Метриум», средневзвешенная цена квадратного метра квартир и апартаментов по итогам I полугодия 2025 года составила 2,37 млн рублей (+1,6% за квартал, +10,7% за полугодие, +30,5% за год). Средневзвешенная цена элитного класса – 1,86 млн руб. за кв. м (+2,7% за полугодие, +40,4% за год), делюкс-класса – 3,27 млн рублей за кв. метр (+17,4% за полугодие, +28,2% за год).

Рейтинг самых доступных лотов высокобюджетного сегмента по итогам I полугодия 2025 года:

– CULT: апартамент площадью 32,6 кв. м. за 35,9 млн руб.;

– D'oro Mille: апартамент площадью 30,5 кв. м. за 40,2 млн руб.;

– «Долгоруковская 25»: апартамент площадью 38,7 кв. м. за 44,1 млн руб.

Рейтинг самых дорогостоящих лотов высокобюджетного сегмента по итогам I полугодия 2025 года:

– «Обыденский №1»: пентхаус площадью 781,6 кв. м. за 7,2 млрд руб.;

– «Резиденция 1864»: пентхаус площадью 1698,2 кв. м. за 3,4 млрд руб.;

– «Лаврушинский»: вилла площадью 979,5 кв. м. за 2,7 млрд руб.

В I полугодии 2025 года на рынке новостроек высокобюджетного сегмента было зарегистрировано 435 ДДУ (-28,9% за полугодие, +6,4% за год). Объем реализованной площади в I полугодии составил 52,8 тыс. кв. м (-27,7% за полугодие, +9,3% за год).

В I полугодии 2025 года максимальное число сделок было отмечено в районах Хамовники (27%) и Дорогомилово (27%). Лидерами продаж по ДДУ в I полугодии выступают Luzhniki Collection (7,7 тыс. кв. метров), «Бадаевский» (7,4 тыс. кв. м) и Victory Park Residence (5,1 тыс. кв. м)етров.

Основные тенденции

«В I полугодии 2025 года объем реализации элитного жилья по ДДУ составил 52,8 тыс. кв. метров, – резюмировала Анна Раджабова, директор управления элитной недвижимости компании «Метриум Премиум». – Это на 27,7% ниже показателя предыдущего полугодия. Снижение связано с переходом части проектов на ДКП после ввода в эксплуатацию. Кроме того, в предыдущем периоде был зафиксирован высокий уровень продаж благодаря ажиотажу на фоне стартов нескольких крупных проектов высокобюджетного сегмента, тогда как в текущем полугодии было запущено всего два небольших объекта.

С учетом вышеперечисленных факторов, рынок дорогих новостроек высокобюджетного сегмента демонстрирует стабильный спрос и рост цен. Удорожание элитной недвижимости частично объясняется увеличением экспозиции проектов делюкс-класса, что влияет на средний показатель по сегменту. Также на ценовую динамику влияет переход многих проектов на более поздние стадии строительной готовности. Кроме того, именно элитная недвижимость обладает наиболее высокой ликвидностью. Стабильная активность инвесторов в сегменте ведет к регулярному увеличению стоимости квадратного метра».

Авторы: СГ-Онлайн

Дом-громоотвод: как работает система молниезащиты в современных небоскребах

В начале июля 2025 года молния попала в шпиль небоскреба «Лахта-Центр» в Санкт-Петербурге. При этом здание продолжило работать штатно. По сути, современные небоскребы представляют собой надежные огромные громоотводы, которым не страшны удары стихии. Эксперты ГК «Сумма элементов» рассказали «Стройгазете», как работают системы, призванные защищать высотки от небесного электричества.

Эксперты выделяют несколько типов систем молниезащиты для высотных зданий: внешняя и внутренняя.

Первая — предназначена для защиты от прямого удара молнии, включает молниеотводы и заземляющие системы. Предназначение второй — защита электрических и электронных систем внутри здания от перенапряжений, возникающих вследствие удара молнии поблизости. Включает специальные устройства, такие как разрядники, защитные устройства от импульсных перенапряжений, экранирование кабелей. Комбинированные — объединяют элементы внешней и внутренней защиты, обеспечивают комплексный подход к защите объектов и людей от ударов молнии как с внешней, так и с внутренней стороны.

Устройство молниезащиты высотных зданий регламентируется специальными нормативными документами. Один из них: СО 153-34.21.122-2003 — «Инструкция по устройству молниезащиты зданий, сооружений и промышленных коммуникаций».

Современные высотные здания проектируются со встроенными системами защиты от молний. Первой линией обороны небоскребов от электрических разрядов являются молниеприемники. Эти конструкции принимают электрический удар на себя и направляют электроимпульсы по безопасному пути, предотвращая возникновение возгораний и механических повреждений.

После удара электрического заряда ток должен уйти в землю. Следующая линия токоотводы — специальные проводники из меди, алюминия или стали, которые отводят ток молнии от молниеприемника к заземлителю. Эти устройства монтируют внутри монолитных колонн и соединяют с горизонтальными поясами, проложенными через каждые 20 метров по высоте башни.

Даже после отвода молнии остается риск скачков напряжения, поэтому необходим еще один барьер: заземление и выравнивание потенциалов. Заземляющее устройство состоит из вертикальных и горизонтальных электродов. В сверхвысоком небоскребе «Дом Дау» в качестве вертикальных электродов используется металлический каркас баретт. В свою очередь, горизонтальным заземляющим элементом служит пояс из оцинкованной стали, проложенный по периметру котлована.

Также для защиты от молний в небоскребах применяется выравнивающая сетка. Все внутренние проводящие элементы – направляющие лифтов, металлические рамы дверей, трубы, кабельные лотки – присоединяются к общему соединительному элементу по кратчайшему пути. В результате энергия равномерно распределяется и уходит в грунт, что гарантирует безопасность людей и электроники.

«Современные небоскребы представляют собой не только архитектурные шедевры, но и сложные инженерные сооружения, – рассказал главный энергетик службы техзаказчика МФК «Дом Дау» Константин Садов. – Они требуют особых мер безопасности. Причем, чем выше здание, тем сложнее и разветвленнее данные системы. Благодаря многоуровневой защите современные высотки могут выдерживать даже прямые удары молний».

Авторы: СГ-Онлайн