Новости. Обзор СМИ  Рубрикатор поиска + личные списки

Встреча Михаила Мишустина с президентом компании «Медицинские технологии Лтд» Анатолием Дабаговым

Глава одного из крупнейших поставщиков сложного медицинского оборудования в стране проинформировал Председателя Правительства о проектах компании, организации НИОКР, а также о ходе процесса импортозамещения.

Из стенограммы:

М.Мишустин: Уважаемый Анатолий Рудольфович!

Вы возглавляете компанию «Медицинские технологии», которая является одним из крупнейших поставщиков сложного медицинского оборудования в стране.

Вы практически первыми стали производить отечественные маммографы, рентгеновские аппараты. Тысячи единиц медицинской техники, которую вы производите, не уступают по своим характеристикам зарубежным аналогам. И это очень большой вклад в промышленный, технологический суверенитет в области медицинских технологий. Суверенные решения в этой области очень важны.

Большое значение имеет и то, что деятельность Вашего предприятия загружает мощности многих смежников. Смежные отрасли совершенствуются. НИОКР, научно-исследовательские и опытно-конструкторские работы, которые идут у вас постоянно, – это также даёт возможность науке в этой области двигаться вперёд.

Расскажите подробнее, как идёт, выстроена эта работа. И, конечно, о планах на будущее.

А.Дабагов: Михаил Владимирович, как Вы уже отметили, наша компания – лидер медицинской промышленности, ведущий разработчик и производитель инновационного диагностического медицинского оборудования.

У нас в компании около 400 человек. Мы компания замкнутого цикла – сами разрабатываем, сами производим, сами продаём, доставляем заказчику, сами монтируем и сами обеспечиваем весь жизненный цикл продукции.

У нас завод, который мы сами построили. Более 12 тыс. кв. м площадей мирового уровня. И мы – номер один по производительности труда и в медицинской промышленности, и в радиоэлектронной.

Очень много сотрудничаем с инженерными вузами, в частности с Бауманским – я сам бауманец и член правления там политехнического общества. И мы помогаем им – например, сейчас организуем там рентгенодиагностическую лабораторию, в которой студенты будут проводить исследовательские работы.

Мы поставляем оборудование практически во все регионы Российской Федерации, в том числе и в новые регионы. И на сегодня можно сказать, что в каждой второй медицинской организации наше оборудование, тот или иной вид, стоит и успешно функционирует.

Экспорт развивается. Поставляем оборудование и его ключевые компоненты в Европу, Латинскую Америку, страны СНГ, а в Республике Узбекистан у нас совместное предприятие, которое собирает из наших комплектов оборудование в Узбекистане. Оно там зарегистрировано как местное. Фактически это такой маленький клон нашего завода там. Получил все международные сертификаты ИСО. Первый такой завод в Узбекистане. И, в общем, достаточно успешно развивается.

Развитие медицинской промышленности в нашей стране, безусловно, стимулируют меры поддержки. Их существует большое количество для производителей медицинского оборудования, и реализованы они были через разные нормативные документы. В конце прошлого года Правительство подготовило постановление №1875, где они все были собраны воедино. И это дало хороший результат, потому что они стали более гармоничными.

Но что ещё очень важно: теперь национальный режим распространяется на 223-й закон – это госзакупки для госкорпораций. Это очень большой рынок.

М.Мишустин: «Медицинские технологии», Ваша компания, – это отличный пример, когда идёт синергия учёных, производственников, медиков, технологов, тех, кто сначала создаёт научно-исследовательскую и конструкторскую разработку, а потом сам её производит, внедряет. А затем, как Вы сказали, реализует, продаёт и ещё обслуживает. Это сложно. И предприятие, которое всем этим успешно занимается, конечно, должно постоянно использовать в своей деятельности хорошие инвестиции в НИОКР.

Очень важно, чтобы продукция была конкурентоспособной. Здесь у вас непростые конкуренты – это компании из огромного количества стран мира, которые борются за своё место. Маммографы, рентгены и другие аппараты – это всё высокотехнологичное оборудование.

На Ваш взгляд, как сегодня идёт процесс импортозамещения и каковы его результаты в доле рынка, скажем, в процентном соотношении? И как Вы оцениваете несколько последних лет с точки зрения катализации процессов импортозамещения? Вы сказали об инструментах, которые в том числе и Правительство даёт отрасли. Это и Фонд развития промышленности, субсидирование займов, многие другие инструменты. Насколько ощутим этот толчок был? И когда 100-процентное импортозамещение может произойти в определённых видах вашей продукции?

А.Дабагов: Мы развиваемся по стратегии, которую принимаем раз в три года, определяем для себя цели и успешно их реализуем. Так вот, основной целью стратегии в этом цикле является достижение технологического суверенитета.

У нас в компании треть – это высококвалифицированные разработчики, которых мы очень долго растили и собирали, 130 человек, в том числе 20 человек имеют учёные степени кандидатов и докторов наук.

Благодаря нашей системе управления и тому, что мы очень плотно работаем с рынком, 90% наших разработок мы внедряем в производство и реализуем на рынке. У нас более 50 объектов интеллектуальной собственности зарегистрировано в России и за рубежом. И более 10% нашего оборота, выручки мы направляем на научно-техническое развитие.

В 2025–2026 годах все ключевые компоненты для нашего рентгеновского оборудования мы разработаем и будем производить на территории России. Для этого мы сейчас строим второй завод, который будет производить именно ключевые компоненты, такие как рентгеновские генераторы, сложные штативные устройства, цифровые детекторы и так далее. То есть в 2026 году всё наше оборудование будет обеспечено своими ключевыми компонентами, и, естественно, оборудование будет собираться у нас на заводе. И уровень технологический и технический абсолютно мировой.

Таким образом, мы считаем, что реализуем технологический суверенитет и будем владеть всеми компетенциями как для своей компании, так и для отрасли, и для страны в сфере оборудования для рентгенологии.

М.Мишустин: Рад, что нам удаётся сегодня всеми силами и средствами производить нашу, отечественную продукцию в такой важной области, как медицинские технологии. И результаты, которые вы показываете, в том числе и ваши планы в ближайшие годы завершить импортозамещение по всему циклу, не могут не радовать.

Главное, чтобы продукция была конкурентоспособной. Главное, чтобы люди получали медицинские услуги на самом высоком уровне. На мировом уровне, именно это слово хочу употребить. И это важнейшее направление вошло в наш новый национальный проект – «Новые технологии сбережения здоровья». Продумывая эти проекты, советуясь с Президентом, мы поставили во главу угла и импортозамещение, и разработку собственной мощной научной и технологической базы в такой важной области, как медицина.

Хочу пожелать удачи Вам, коллективу и чтобы все планы сбылись.

А.Дабагов: Спасибо огромное.

Россия. ЦФО > Госбюджет, налоги, цены. Медицина. Образование, наука > premier.gov.ru, 3 апреля 2025 > № 4774011 Анатолий Дабагов

Ситуация с глубоководными крабами остается в зоне внимания сенаторов

Только с конца прошлого года доли квот вылова глубоководных крабов с инвестиционной нагрузкой выставлялись на торги четыре раза, однако желающих приобрести права на вылов до сих пор не нашлось. В профильном комитете Совета Федерации призвали регуляторов посмотреть на эффективность подходов к освоению ресурса.

Аукцион по продаже долей квот добычи глубоководных крабов, запланированный на 3 апреля, признан несостоявшимся — на участие в торгах не поступило заявок. Всего с 2019 г. доли квот вылова крабов-стригунов ангулятуса и красного в Дальневосточном бассейне с инвестиционной нагрузкой государство продавало 14 раз.

При этом объемы под эти квоты замораживаются, и возможности осваивать их нет: на 2025 г. в такой резерв попало свыше 6,5 тыс. тонн крабов, отметил президент Ассоциации рыбохозяйственных предприятий Приморья Георгий Мартынов.

Члены Комитета Совета Федерации по аграрно-продовольственной политике и природопользованию обратились к курирующему рыбное хозяйство вице-премьеру Дмитрию Патрушеву по проблематике глубоководного промысла. Сенаторы просят зампреда правительства поручить профильным ведомствам проработать вопрос об исключении глубоководных крабов из списка объектов для аукционов с инвестиционными обязательствами.

«Мы очень признательны членами Совета Федерации за внимание к вопросу. Он действительно важный для эффективного освоения ресурсной базы и сохранения глубоководного промысла», — прокомментировал Георгий Мартынов.

Fishnews

Итоги Индекса качества городской среды за 2024 год: среднее значение в регионах России за год увеличилось с 200 до 220 баллов

Подведены итоги Индекса качества городской среды для 1 116 городов за 2024 год. Доля городов с благоприятной средой составила 82,4% – их число достигло 920 и превысило показатель позапрошлого года на 161. Среднее значение по регионам России увеличилось с 200 до 220 баллов. Эти показатели наглядно демонстрируют позитивную динамику и эффективность проведенной работы по улучшению городской среды, увеличению количества зелёных зон, внедрению инновационных решений в проекты благоустройства и повышению доступности среды для маломобильных граждан.

Расчет Индекса качества городской среды проводился Министерством строительства и ЖКХ РФ на основании данных, полученных от регионов, МВД России, Минкультуры России, Роспотребнадзора, Росстата и института развития ДОМ.РФ.

«Повышение качества жизни в российских городах – ключевой приоритет Правительства РФ. Индекс – яркое свидетельство того, что благодаря реализации национального проекта «Жилье и городская среда» и слаженной работе регионов наши города существенно преобразились и стали более комфортными, современными и удобными для жизни. Это не просто цифры, это реальные изменения, которые ощущает каждый житель. Мы продолжим эту работу в рамках нацпроекта «Инфраструктура для жизни», чтобы каждый город в России мог предложить своим жителям дополнительные возможности для самореализации и комфортную среду для развития», – отметил вице-премьер Правительства РФ Марат Хуснуллин.

Индекс качества городской среды – это зеркало преобразований, произошедших в российских городах. Он отражает не только достигнутые успехи, но и стремления к созданию максимально комфортных условий для жизни граждан. Кроме того, он подсвечивает состояние города, где видно, каким территориями и какими сферами необходимо было пристальнее всего заниматься. Индекс формировался по 36 ключевым индикаторам, охватывающим благоустройство, безопасность, доступность инфраструктуры, экологию, разнообразие и современность городской среды, а также эффективность муниципального управления. Максимальная возможная оценка – 360 баллов. Города, набравшие более 181 балла, получили статус благоприятных для проживания.

«Первоначальная национальная цель по повышению Индекса качества городской среды на 30% в 2024 году достигнута. Мы использовали Индекс, как важный инструмент развития регионов страны. В этом году число городов с благоприятной средой на 18% превысило плановое значение, 205 городов стали комфортнее для проживания. Благодаря работе федерального проекта «Формирование комфортной городской среды» мы видим активную работу регионов над улучшением жизни своих граждан. Наша задача – создать такие условия, чтобы жители принимали активное участие в формировании облика своих городов и участвовали в ежегодном голосовании. Уверен, что благодаря совместной работе и поддержке граждан мы достигнем показателей, обозначенных Президентом в указе № 309, превратив наши города в еще более привлекательные и комфортные места для жизни, работы и отдыха», – добавил Министр строительства и ЖКХ РФ Ирек Файзуллин.

По итогам прошлого года все крупнейшие города признаны благоприятными. Впервые Омск и Волгоград превысили показатель в 181 балл. Неизменными лидерами на пьедестале остались Москва и Санкт-Петербург, а на третье место поднялась Казань. Среди больших городов, количество жителей которых составляет от 100 до 250 тыс., благоприятными стали 86 из 92.

Высокий результат Индекса качества городской среды показали Республика Саха Якутия, Чеченская Республика, Республика Северная Осетия-Алания, Рязанская область, Ставропольский Край, Тульская область, Челябинская область, Республика Татарстан, Ханты-Мансийский автономный округ, Калининградская область, а также Республика Крым.

Среди городов с численною жителей от 250 тыс. до 1 млн человек комфортными признаны все 62 города. Высокий результат прироста качества городской среды показали города Симферополь, Тула и Рязань.

Высокобюджетный рынок новостроек Москвы теряет апартаменты

За последний год число проектов с апартаментами в элитном и делюкс-сегменте уменьшилось на 33%. В то же время на рынке новостроек массового и бизнес-класса пока сохраняются стабильные показатели. Эксперты «Метриум» исследовали динамику предложения апартаментов и квартир на рынке новостроек Москвы за последние пять лет и поделились полученными знаниями со «Стройгазетой».

Рынок Москвы в целом

В целом по всем сегментам московского рынка наблюдается существенное падение по числу проектов с апартаментами: с 98 в феврале 2024 года до 84 в феврале 2025, что составляет 14%. Пик предложения проектов апартаментов зафиксирован в декабре 2022 года и составил 110.

При этом количество доступных в продаже лотов-апартаментов сократилось незначительно. В феврале 2025 года их было около 6,3 тыс., в то время как годом ранее – 6,6 тыс. Падение составило примерно 5%. Максимальное количество апартаментов в рассматриваемый период предлагалось в январе 2023 года – около 8 тыс.

«Перевод апартаментов в статус квартир – это довольно сложный процесс, требующий внимательного соблюдения всех законодательных норм, – пояснила Ольга Гусева, генеральный директор KEY CAPITAL. – Девелоперы должны предоставить полный пакет документов, подтверждающих соответствие объекта всем требованиям, предъявляемым к жилым помещениям. Это включает в себя не только технические характеристики, но и наличие необходимой инфраструктуры. Однако затраченные усилия окупаются. Для девелоперов смена статуса открывает новые возможности. Во-первых, растет ликвидность проекта, что позволяет привлекать больше инвестиций и быстрее реализовывать объекты. Во-вторых, повышается доверие покупателей, что также способствует успешным продажам. Необходимо отметить, что данный процесс активно поддерживается властями Москвы, которые проводят сознательную политику по наведению порядка в строительстве и защите прав покупателей недвижимости».

Массовый сегмент

Число проектов массовых новостроек, включающих апартаменты, уменьшилось на три проекта: с 18 до 15 с февраля 2024 года по февраль 2025. Наибольшее количество таких комплексов (20) было зафиксировано в августе 2024 года. Объем предложения по числу апартаментов упал на 23% – с 2 тыс. до 1,6 тыс. Максимальный показатель – 2,9 тыс. апартаментов – был отмечен в январе 2023.

Бизнес-класс

При этом число проектов, предлагающих апартаменты в бизнес-классе, за год осталось на неизменном уровне – 33. Максимальное значение (36 проектов) впервые фиксировалось в декабре 2022 года, а затем еще несколько раз в течение 2022-2024 годов. Объем предложения по числу лотов-апартаментов вырос с 3,6 тыс. в феврале 2024 года до 3,8 тыс. в феврале 2025. Рекордные 4,2 тыс. апартаментов были представлены на рынке в сентябре 2023.

Премиум-класс

В разрезе премиальных апартаментов ситуация иная. Предложение апартаментов по числу проектов сократилось: с 18 в феврале 2024 года до 12 в феврале 2025, то есть на треть. Максимальное значение – 28 проектов – рынок демонстрировал в декабре 2022 года. По количеству продаваемых апартаментов также заметно сокращение: с 530 в феврале 2024 до 360 в феврале 2025, то есть на 32%. Максимальное предложение апартаментов в этом сегменте приходилось на июнь 2022 года – 1076 помещений.

Высокобюджетный сегмент

Сокращение предложения апартаментов на рынке новостроек Москвы затронуло прежде всего высокобюджетный сегмент. Количество проектов, предлагающих апартаменты, упало с 27 до 18, то есть на 33%. Пиковое значение – 30 проектов – было зафиксировано в мае 2023 года. Однако количество апартаментов в продаже практически не изменилось за год, сохранившись на уровне около 450 помещений. Пик предложения пришелся на декабрь 2023 года – около 530 апартаментов.

«В последнее время на рынке элитной недвижимости наметился четкий тренд: застройщики все чаще стремятся переводить апартаменты в статус жилья, – комментирует Екатерина Борисова, директор по девелопменту компании Rariteco. – Квартиры обеспечивают большую юридическую защищенность, включая право на постоянную регистрацию. Это важный фактор для покупателей высокобюджетной недвижимости. Кроме того, статус квартиры повышает ликвидность объекта, делая его привлекательным как для частных инвесторов, так и для банков. Наконец, владельцы квартир могут пользоваться всей городской инфраструктурой без каких-либо ограничений».

«Несмотря на то, что пока решение столичных властей фактически прекратить строительство апартаментов не сильно отразилось на объеме предложения в массовом и бизнес-сегменте, уже в ближайшем будущем покупатели столкнутся с ограниченным выбором в этом формате, – считает Руслан Сырцов, управляющий директор компании «Метриум». – Это создаст определенные сложности для тех, кто планировал сэкономить на покупке недвижимости в Москве, и для кого статус помещения не имел принципиального значения. Возможно, стоит рассмотреть вариант продолжения строительства апартаментов, но исключительно для сдачи в аренду. Это позволило бы снизить напряжение на арендном рынке».

Источник: «Метриум»

Авторы: СГ-Онлайн

Эктор Аренас: Колумбия не хочет терять рынок России, трудности преодолимы

У Боготы нет точных данных о числе колумбийцев, принимающих участие в конфликте на Украине, известно о примерно 70-80 погибших в рядах ВСУ, заявил посол страны в Москве Эктор Исидро Аренас Нейра. В интервью РИА Новости дипломат рассказал об интересе Колумбии к российскому рынку, образовательных программах республики для студентов из РФ, а также не исключил участие известного колумбийского артиста в международном музыкальном конкурсе "Интервидение".

– Господин посол, хотели бы начать интервью с вопроса о визитах. Планируются ли встречи на высоком уровне между представителями руководства России и Колумбии в ближайшее время? В ноябре прошлого года состоялся визит главы МИД республики в Москву, сейчас в Колумбии новый министр иностранных дел, стоит ли ждать ее визита?

– Прежде всего, я хотел бы сказать, что текущий год – это особенный год в отношениях Колумбии и России, исполняется 90 лет с момента установления дипломатических отношений между нашими странами. Мы хотели бы провести целый ряд различных мероприятий и встреч на высоком уровне. Что касается визитов, у нас запланированы консультации между МИД наших стран, которые проведут заместители министров иностранных дел Колумбии и РФ – Даниэль Авила и Сергей Рябков. Поэтому в конце этого полугодия мы рассчитываем на визит нашего замглавы МИД в Россию. Также в этом году мы ожидаем визит главы Минобрнауки РФ Валерия Фалькова в Колумбию для участия в межправкомисии.

– В 2022 году, заступая на свой пост в Москве, вы обозначили увеличение объема колумбийского экспорта в Россию как одну из главных целей для себя. Насколько вырос товарооборот между нашими странами за последние два с лишним года? В каких областях?

– К сожалению, из-за текущих всем известных обстоятельств работа сосредоточена на том, чтобы избежать падения экспорта из Колумбии в Россию и в целом двусторонней торговли. С 2022 года по настоящее время экспорт из Колумбии в Россию упал почти на 50% – с 128 миллионов долларов в 2022 году до 65 миллионов долларов в 2024 году. В то же время интерес Колумбии к сохранению двусторонней торговли остается, и мы стараемся показать колумбийским предпринимателям, что есть много возможностей для ведения бизнеса с Россией.

Когда текущие трудности будут преодолены, мы сможем восстановить товарооборот, особенно в том, что касается экспорта нетрадиционных товаров. Мы поставляем в Россию замороженную говядину, кофе, цветы, фрукты, модную одежду, в частности, женские купальники. Это очень привлекательный рынок, и мы хотим работать на нем, продвигать наш экспорт, сохранить торговлю и показать, что всегда есть возможности для преодоления текущих конъюнктурных сложностей. Для того чтобы, как только этот кризис будет преодолен, мы могли перейти на новый этап торговых отношений, с более солидными цифрами.

– Как вы сейчас решаете проблему логистики и доставки товаров из Колумбии в Россию на фоне санкций?

– Прежде всего, я хотел бы подчеркнуть, что у нас остается интерес к торговле с Россией. Мы провели много мероприятий, в частности в онлайн-формате, которые позволяют познакомиться с российским рынком и получить доступ к нему. Конечно, есть трудности, связанные с логистикой. Хотя надо отметить, что продукты, которые мы экспортируем в Россию, не затронуты санкциями. Например, морские перевозки остаются доступными, хотя, конечно, с задержками из-за контроля в европейских портах и повышением затрат на страхование. Но это все преодолимые трудности.

Для нас важно сохранить соглашения, которых мы достигли с фитосанитарными службами России, в связи с тем, что продукты, которые мы привозим, должны пройти санитарную и фитосанитарную проверки. Это вопрос доверия, которое создается годами. Мы смогли достичь этого доверия с Россией и не хотим терять его. Что касается платежей, существует несколько альтернативных путей через третьи страны, например, Турция, Казахстан, Армения, страны Персидского залива.

– Изучаете ли вы новые возможности оплаты, например, использование российской платежной системы "Мир"?

– Пока такая возможность не обсуждается.

– Вы уже упомянули тему межправкомиссии. Обсуждают ли Богота и Москва возобновление работы межправкомиссии по торгово-экономическому сотрудничеству? Когда она может начаться?

– В ноябре прошлого года в Москве был с визитом занимавший тогда пост главы МИД Колумбии Луис Хильберто Мурильо. Он встретился с главой МИД РФ Сергеем Лавровым, эта встреча была исторической для наших дипломатических контактов на высоком уровне. Министры тогда договорились как можно быстрее возобновить работу межправкомиссии. Последнее заседание состоялось в июне 2019 года, когда в Москву приезжал Карлос Ольмес Трухильо, который тогда был главой МИД Колумбии. Следующее заседание должно пройти в Колумбии. С нашей стороны ее должна возглавить министр иностранных дел страны Лаура Сарабия, она только заступила на эту должность, чуть больше месяца назад. Данная межправкомиссия стоит в ее повестке сейчас. Со стороны России межправкомиссию возглавляет глава Минобрнауки РФ Валерий Фальков. Я ожидаю, что во втором полугодии данное заседание состоится в Колумбии. Точной даты пока нет.

– Хотели бы также затронуть тему БРИКС. Колумбия ранее выразила интерес в скорейшем вступлении в БРИКС. Ведет ли Богота переговоры по этому вопросу с Москвой?

– Очень важно отметить, что, когда президенты Колумбии и Бразилии Густаво Петро и Лула да Силва встретились в Боготе в прошлом году, президент Петро открыто заявил об интересе республики сблизиться с БРИКС. Это независимый механизм, который ищет новые формы отношений между странами, в особенности в таких сферах как финансы и в целом сотрудничество в различных областях. Наш наставник в этом отношении – Бразилия. Мы много общались с ними по этому вопросу, чтобы узнать, что происходит в БРИКС.

Мы внимательно следили за происходящим в БРИКС в прошлом году, когда председательство было у России. Я надеюсь, что в этом году, когда Бразилия председательствует в БРИКС, Колумбия сможет продолжить искать способы взаимоотношений с объединением. Я не могу предсказать, как именно это будет осуществляться.

Как вы знаете, БРИКС сейчас обсуждает возможности и формы принятия новых членов, вопросы стран-партнеров и взаимодействие с другими странами и организациями. Я уверен, что Колумбия сохранит свой интерес, и мы будем пытаться сблизиться с БРИКС каждый раз все больше. Есть сфера, в которой мы хотим продвинуться быстрее, чем в других, это связано с вопросами финансирования проектов в рамках БРИКС. В частности, это Новый банк развития БРИКС, который дает возможности получить доступ к источникам финансирования, не являясь при этом страной-членом БРИКС. Я думаю, это очень важно.

– Как сейчас обстоит ситуация с сотрудничеством двух стран в военно-технической сфере?

– Сотрудничество в ВТС между нашими странами существует уже давно на основе межправительственного соглашения, подписанного в 1996 году. Благодаря этому соглашению Вооруженные силы Колумбии приобрели вертолеты Ми-17. Сейчас их насчитывается 19. Стоит отметить, что за это время вертолеты показали способность к адаптации как к климату, так и к сложным географическим условиям страны. Это не боевые вертолеты, а транспортные, предназначенные для перевозки военных. Есть сложности, связанные с обслуживанием этих вертолетов из-за санкций против отдельных предприятий оборонного комплекса России, а также финансовых структур страны, из-за чего, среди прочих, есть проблемы с платежами. Наши страны поддерживают контакты по данным вопросам.

– Хотелось бы затронуть достаточно деликатную тему в отношениях Москвы и Боготы – это колумбийские наемники на Украине. Как мы знаем, некоторые из них были задержаны российским правоохранительными органами. Общается ли посольство Колумбии с представителями российских властей по этой теме? Есть ли данные – сколько колумбийских граждан участвуют в качестве наемников в рядах ВСУ?

– Я хотел бы сказать, что для Колумбии тема наемников — это очень деликатный вопрос. В связи с многолетним конфликтом в нашей стране сотрудники полиции, военные, имеют большой опыт и возможности в ведении боевых действий. Когда они заканчивают свою службу в колумбийской армии, они ищут возможности для работы и часто находят их за границей. Также известно, что во всем мире есть агентства, которые помогают в найме иностранных наемников в конфликтах или для внутренней безопасности.

К сожалению, мы видим, что много колумбийцев принимают участие в конфликте между Россией и Украиной. Что касается точного числа колумбийцев, принимающих участие в конфликте, его очень сложно узнать. У Украины есть какие-то данные, у России другие цифры. У Колумбии на самом деле не так много информации, так как эта деятельность не поддерживается государством, совсем наоборот, мы это осуждаем.

Многие колумбийские граждане погибли в вооруженном конфликте на Украине. Родственники колумбийцев, погибших в рядах ВСУ, всегда обращаются в МИД Колумбии, чтобы узнать информацию о них, когда те пропадают без вести. Мы знаем о примерно 70-80 погибших колумбийцах. Большая часть работы по поиску тел погибших приходится на посольство Колумбии в Польше, по совместительству на Украине. Они занимаются поиском тел пропавших, их репатриацией. Нашим посольствам часто приходится искать колумбийских граждан, когда предполагается, что они могли погибнуть, или их взяли в плен.

Есть ряд случаев, когда граждане Колумбии были задержаны российскими властями, и они предстанут перед судом по обвинению в таких преступлениях как наемничество, терроризм, незаконное пересечение российской границы. Поэтому наш консульский отдел в Москве работает с российскими властями, со следственным комитетом, с минобороны, с МИД, чтобы узнать, где находятся наши соотечественники, гарантировать соблюдение их прав и постараться связаться с родственниками. Есть также некоторые случаи, когда наши граждане стали военнопленными. Получение информации о них тогда усложняется.

– Позвольте также задать вопрос о галеоне "Сан-Хосе" – корабле испанского флота, затонувшем у берегов Колумбии в 1708 году с грузом драгоценностей. В России есть специалисты, которые занимаются исследованием затонувших судов и поднятием их со дна. С точки зрения колумбийского правительства, могли бы они участвовать в исследовании корабля?

– Предложение, мне кажется, хорошее, но сейчас здесь есть некоторые нюансы. Останки корабля мы обнаружили в 2015 году в колумбийских территориальных водах. Там, напротив Картахенского залива он провел примерно 300 лет. Колумбия объявила этот корабль и все связанное с ним культурным и археологическим наследием страны, которое принадлежит колумбийскому народу. Из-за этого начались споры, поскольку вопрос юридически очень сложный.

Ведутся долгие и сложные переговоры с Испанией и другими вовлеченными странами, коренными народами Боливии, а также с частными компаниями, которые принимали участие в поисковых и исследовательских работах. Самое главное, чтобы это достояние не оказалось в руках охотников за сокровищами, которые хотят заработать на нем. Мы же хотим, чтобы уважалось историческое наследие, в данном случае – под охраной колумбийских властей. После того, как решится это, было бы замечательно, если бы исследователи из России тоже смогли участвовать так или иначе в исследовании корабля и связанного с ним наследия, если будет принято решение об этом. Дело в том, что он лежит на большой глубине – 600 метров, и проводить работы весьма тяжело и дорогостояще.

– Мы знаем, что много колумбийских студентов учатся в России по стипендии, а есть ли стипендии для россиян в Колумбии?

– Российское правительство предлагает стипендии для колумбийских студентов, и их число в последние годы значительно выросло – сейчас оно составляет приблизительно 150. Кроме того, многие приезжают учиться в Россию за свой счет, учитывая высокий уровень образования в РФ, а также приемлемую стоимость обучения.

Что касается Колумбии, то мы всегда хотим, чтобы студенты из других стран приезжали к нам учиться. У нас нет такого большого числа стипендий, или, например стипендий только для российских студентов. Но у нас есть программы, которые доступны для иностранцев, в том числе для россиян, в которых мы хотели бы, чтобы они принимали участие. Это программы для преподавателей испанского языка, а также есть стипендия Beca Colombia, которая позволяет учиться в различных колумбийских университетах.

В этой стипендиальной программе принимают участие университеты из разных регионов и городов страны. Это не только Богота, но также и Медельин, Барранкилья, Санта Марта, Букараманга, Пасто и другие. Мы постараемся рассказывать больше о таких стипендиях для российских студентов, чтобы они приезжали учиться к нам.

– Какие культурные мероприятия планирует провести посольство Колумбии в России в этом году?

– Культурное взаимодействие – это то, над чем Россия и Колумбия много работают. Мы очень гордимся тем, что наши культурные отношения всегда были на максимально высоком уровне. В Колумбии очень ценят российскую культуру, музыку, балет, литературу. В России также очень любят музыку нашей страны, литературу – мы встретили здесь настоящих исследователей творчества Габриэля Гарсия Маркеса.

В этом году у нас запланировано участие колумбийской певицы с ее группой, мы ожидаем, что она приедет в Москву в июле для участия в музыкальном фестивале в Царицыно и Фестивале латиноамериканской и карибской культуры. Мы также пригласим специалиста по теме культурного и нематериального наследия, который расскажет о карнавале "черных" и "белых" в городе Пасто. Также приедут театральные труппы для участия в Международном театральном фестивале Чехова.

У нас запланированы литературные мероприятия, а именно проекты, связанные с ролью женщин в литературе. Мы продолжим говорить о влиянии Гарсия Маркеса и Хосе Эустасио Ривера. В прошлом году мы отмечали сто лет публикации романа Ривера "Пучина". У нас будет несколько циклов колумбийского кино, один из них будет посвящен маэстро Серхио Кабрера, одному из самых известных режиссеров нашей страны. Кроме того, планируется фотовыставка.

В области гастродипломатии мы с радостью знакомим россиян с колумбийской кухней различных регионов нашей страны. В прошлом году мы устраивали дегустацию нашего кофе и какао, наших самых известных в России продуктов. Хочу отметить, что кофе для колумбийцев – это не просто продукт, это целая традиция.

– Говоря о колумбийской музыке, неизвестно еще, кто приедет от Колумбии на музыкальный фестиваль "Интервидение" в Москву?

– Насколько я знаю, кто-то от Колумбии приедет для участия в фестивале, но кто именно, пока неизвестно. Будет сюрприз.

– Кто-то известный?

– Надеемся, что да.

Россия. Колумбия > Внешэкономсвязи, политика > ria.ru, 2 апреля 2025 > № 4776914 Эктор Аренас

Гендиректор курорта "Мрия": в тренде – оздоровительный и медицинский туризм

Какой вид отдыха наиболее эффективен для человека? Как оздоровить население за счет своих же туристских ресурсов? И что нужно для развития въездного туризма? Эти и другие вопросы обсудили участники 31-й Международной выставки туризма и индустрии гостеприимства (MITT) в Москве. Своим видением того, что необходимо для более активного развития туристической отрасли в России, какие задачи стоят перед ней глобально, и как отдых может повысить качество жизни человека, с РИА Новости поделился спикер MITT, генеральный директор круглогодичного курорта Крыма "Мрия" Самвел Саруханян.

– Самвел Ашотович, какие сейчас тренды на отдых? Кто должен вкладываться в развитие индустрии, чтобы выиграли все – и туристы, и регион, и турбизнес? О чем вообще говорят игроки рынка?

– Скажу так: форум оживает и обретает новые краски по сравнению с прошлым и позапрошлым годами. И очевидно, что растет конкуренция между выездным и внутренним туризмом. То есть одни участники форума борются за нашего туриста, чтобы вывезти его за границу, а вторые – за то, чтобы он остался в стране.

Что касается трендов на виды отдыха, то красная нить форума – это оздоровительный и медицинский туризм. Здесь мы очень хотим быть хедлайнерами и уже много делаем в этом направлении. Я имею в виду крымский курорт "Мрия", где создан научный совет, который ведет большую работу в партнерстве с Национальной курортной ассоциацией России. Можно сказать, что мы стоим у истоков создания стратегии сбережения здоровья страны до 2030 года.

Ключевой посыл – это смена сознания. Сегодня, если человек пять лет нигде не отдыхал, он считается трудягой, а на самом деле это риск – и для него, и для страны, если рассматривать это как тенденцию. Потому что мы проваливаемся в демографическую яму, а выкарабкаться из нее можно только самостоятельно. И это тоже горячая тема форума.

Далее – тренд на развитие регионального туризма. Посмотрите, как ярко представлены регионы и какую огромную работу они делают, как растет качество услуг. Многие заявляют о пятизвездочных курортах, о классных флагманских локациях – и это важно, потому что дестинация (территория, которая потенциально будет привлекательна для широкого круга туристов - прим. ред.) всегда создается флагманом.

– Давайте вернемся к тренду на оздоровление населения. Здесь, вероятно, тоже нужна смена сознания, чтобы он заработал в масштабах страны. Ведь лечение и здоровое времяпрепровождение в отпуске зачастую противоречит представлениям людей о хорошем отдыхе… Как скорректировать спрос в сторону оздоровительного туризма?

– Это сложный вопрос, на который нам предстоит отвечать еще несколько лет. Сегодня главенствует продуктовое начало, то есть предлагаются продукты. Изменить сознание – это большая политическая работа, которая проводится президентом и правительством. И чтобы выполнить задачу президента РФ Владимира Путина – продлить продолжительность жизни с 72 до 80 лет, действительно, нужно менять сознание. А это самое сложное.

Я говорил на форуме, что фраза "здоровье не купишь" критически негативна. Когда человек осознает важность инвестиций в свое здоровье – вот тогда он будет ездить на оздоровительный отдых. Будет следить за своими ощущениями во время отдыха: хороший матрац или плохой, какие подушки, влажность в номере, освещение, комфортно – некомфортно... Если клиент обращает на это внимание, то отели будут адаптироваться к таким требованиям и закладывать более высокое качество, что в итоге приведет к повышению качества санаторно-курортного отдыха в целом.

Сейчас наряду с оздоровительным и медицинским туризмом появились новые понятия, такие как wellness, wellbeing. Но для гостей это непонятно, поэтому должна появиться четкая классификация и объяснение.

– А есть какая-то статистика по категориям людей, которые наиболее отзывчивы на новые оздоровительные тренды?

– Первая – это гости от 32 до 38 лет. Это яркий сегмент, который очень заинтересован в долголетии и видит в оздоровительном отдыхе большую пользу. И вторая – люди 50 плюс, точнее, от 50 до 60 лет, которые, увидев возрастные изменения, почувствовав их на себе, стремятся восстановить былое. Очень хорошо тренд раскачивают мегаполисы, особенно Москва – более 20-25% спроса на оздоровительный отдых идет именно оттуда.

- Что касается конкуренции за туристов, все-таки не все субъекты России находятся в равных условиях. Что может поспособствовать увеличению туристического потенциала регионов, в том числе оздоровительного? Ведь традиционно теплые края, где есть море, более привлекательны для отдыха…

– Это мы так думаем. Это стереотип. Как и в случае с all inclusive, который ломает здоровье людей. Как можно говорить про оздоровление, когда человек переедает? Даже физическая нагрузка вредна при переедании.

Теперь вернемся к морским курортам. В царской России море не было приоритетным – приоритетным был климат. А Ялта была выбрана для отдыха царской семьи именно потому, что этот климат полезен для дыхательной системы. Но дышать и оздоровляться можно во многих регионах нашей страны – авиасообщение делает их более доступными, чем в царские времена. Это и Лапландия – за Северным полярным кругом, и Камчатка, и Манжерок на Алтае… Вот только-только создан горный курорт "Манжерок" – не было ничего там, просто озеро и горы. Почему туда никто не ездил? Неудобно было, комфорта не было. Сейчас мест нет на курорте. И куча курортов рядом строится за счет одного этого якоря.

Так всегда получается: сначала предлагаются элитарные продукты, формируется опыт, а со временем эти продукты становятся массовыми. Мы все мечтаем о Байкале. Все знают, что это самое большое пресное озеро нашей страны. Но местной туристической инфраструктуре еще требуется развитие. Когда она будет создана, будет добавлен маркетинг, интересные продукты, сформирован гостевой путь, логистика, чтобы можно было комфортно туда добираться, люди поедут на Байкал уже массово. Или возьмем Териберку: десять лет назад это была глушь. Сегодня появилась инфраструктура, несколько маркетинговых акций – и все, люди едут с большим желанием.

Например, мы реализовали большой благотворительный проект реновации Алупки, благодаря которому воссоздана историческая часть города. Восстановили маршрут от храма Архангела Михаила, по улице Фрунзе в сторону старого города и до Воронцовского парка. Сегодня вы не узнаете Алупку. Она максимально комфортна для гостей и уже становится визитной карточкой Крыма. А ведь раньше люди приезжали только в Воронцовский дворец, а в самой Алупке им было неинтересно. Сейчас изменен ландшафт, в городе создана новая архитектурная среда, и уже начинает формироваться гостевой путь. Вот так это работает.

– Да, сервис важен на всем гостевом пути – от прибытия в аэропорт или на вокзал. Как вам кажется, учитывая то, что рынок зарубежного туризма для россиян сократился, а внутренний туризм на этом фоне существенно вырос, не расслабит ли это участников туриндустрии? В том плане, что "и так приедут" …

– Я бы не сказал, что выездной туризм сильно сократился. Да, он стал сложнее, дороже, но как только ограничения будут сняты, он сразу же рванет – мы это понимаем прекрасно. И загрузка объектов в России сразу же снизится, что будет негативным фактором для инвестиционной привлекательности. Так что нам нужно продолжать работу с пониманием того, что завтра будет уже другое время, конкуренция будет жестче.

Сервис, культура, отношение местных жителей к туристическому потоку – это все меняется со временем. Вспомним, как изменился Сочи! Каким город был до 2013 года и каким стал сейчас. Нужно менять среду, создавая флагманы, которые будут задавать тон. По моему мнению, таких флагманов, как "Мрия", в стране должно быть много. Благодаря им будет формироваться среда, где в дальнейшем появятся условия для создания трех- и 4-звездочных курортов, которые тоже будут стремиться к сервису по высшей планке в своем сегменте. В этом ценность флагманства.

Да, крупные проекты очень тяжело реализуются в нашей стране. Проекты, которые меняют ландшафт, среду. Пока их могут себе позволить только госкорпорации и компании при поддержке министерства туризма РФ. Честно говоря, туризм в России пока не является бизнес-привлекательной отраслью. И наша с вами задача сделать так, чтобы не только россиянам хотелось ездить на отдых в регионы своей страны, но и иностранцам хотелось бы приезжать в Россию. Потому что нам нужен въездной туризм. Нужно восстановить организованный туризм с участием туроператоров, турагентств и DMC – организаций, которые принимают туристов в регионе. Мы видим здесь большой потенциал.

– Ваши социальные проекты работают в том числе на это?

– Социально ответственный бизнес – это стратегия. Как я уже говорил, будучи флагманом, ты должен влиять на среду. Мы задались целью стать лучшим курортом мира. И хотим, чтобы люди, приезжая в Крым, видели не только "Мрию". Поэтому мы стараемся максимально помочь региону. Это тоже наша миссия. Крым должен развиваться и становиться еще более привлекательным для туристов.Так, в ближайшее время откроют после реновации новые объекты в Алупке: "Детский пляж", "Артель рыбаков", "Пляж Воронцовской купальни", "Чайный домик", "Школу Сад" и еще много всего интересного на территории Воронцовского парка.

К слову, только в прошлом году мы реализовали более 30 проектов. Алупка – это, без преувеличения, мегапроект. Социальный проект, где нет никакого бизнеса. Мы стараемся так реализовывать подобные истории, чтобы они и других стимулировали развиваться.

– Тогда расскажите и о других ваших проектах реновации в Крыму.

– Из крупных – это "Ай-Петри". В прошлом году был создан туристический центр "Ай-Петри" – большая платформа для дальнейшего развития проекта. Он тоже частично социальный. Уже реконструирована канатная дорога – она будет доступна для всех гостей полуострова в конце апреля. Идут работы на плато Ай-Петри и создания там туристического кластера. Также мы поддерживаем проект "Херсонес Таврический", являемся его социальным партнером. На территории музея-заповедника вы можете найти "Домик винодела" – это небольшая составляющая нашего бизнеса в проекте.

В этом году в Ялте мы создали скейтпарк, а ранее открыли "классы гостеприимства" для учеников 10-11 классов школ. В рамках совещания под председательством заместителя председателя правительства РФ Дмитрия Чернышенко федеральный учебный центр "Академия гостеприимства" совместно с министерством просвещения РФ получили задачу о формировании единого стандарта для запуска и масштабирования программ предпрофессиональной подготовки - классов гостеприимства на территории страны.– В заключение давайте поговорим о том, что тревожит многих россиян, привыкших отдыхать на Черном море. Есть опасения, что ситуация с разливом мазута на побережье Краснодарского края серьезно скажется на выборе людей и загрузке курортов не только Кубани, но и Крыма?

– Наш курорт готов к любым ситуациям. Даже если вдруг пятна мазута появятся где-то в трех-четырех километрах от наших пляжей, у нас есть целая система мер реагирования. Это и боновые заграждения, и специальные системы, которые перерабатывают и поднимают мазут. Есть методология, как и куда мы его отвозим. Мы готовы обеспечить безопасность. Говорю честно: сегодня в Крыму нет с этим проблем.

Для Крыма, для всего черноморского побережья мы видим сильный сезон 2025 года. Мы видим динамику плюс 30% в бронировании по сравнению с прошлым годом. Я уверен, что будет хороший поток туристов, что люди поедут в Крым. Надеюсь, что в ближайшее время геополитическая обстановка нормализуется, откроются аэропорты, и в южные регионы полетит еще больше туристов.

Россия. ЮФО > Миграция, виза, туризм > ria.ru, 2 апреля 2025 > № 4776913 Самвел Саруханян

Группа «РОСНАНО» представила новейшую фотонную интегральную схему для авиакосмической и нефтегазовой отраслей

На выставке «Фотоника-2025» компания показала спектральный делитель, разработанный зеленоградским центром микроэлектроники. ФИС позволяет эффективно обрабатывать данные, улучшая производительность и безопасность каналов связи.

В отличие от традиционных систем, новая фотонная интегральная схема значительно снижает энергопотребление, массу и габариты аналитического оборудования.

В настоящее время технология спектрального уплотнения активно внедряется в системы управления и телеметрии летательных аппаратов, а также является ключевым направлением в сенсорике.

При переходе к компактным форм-факторам устройства становятся портативными, что позволяет использовать их не только в стационарных условиях, но и в движении. Это открывает новые горизонты для применения в авиакосмической отрасли, а также в нефтегазовом секторе, где требуется постоянный мониторинг и диагностика оборудования.

СПРАВКА

Зеленоградский нанотехнологический центр (ЗНТЦ) — одна из ведущих инновационных компаний, осуществляющая исследования и разработки в области нано- и микросистемной техники. Входит в инвестиционную сеть Фонда инфраструктурных и образовательных программ Группы РОСНАНО. ЗНТЦ осуществляет разработку и производство датчиков и сенсоров физических величин, интегральной оптики и фотонной компонентной базы для построения интеллектуальных систем управления. Поддерживает более 30 стартапов в различных отраслях промышленности, в том числе, в робототехнике, промышленной автоматике, энергетике и медицине.

Еще два животноводческих предприятия в Венгрии пострадали от ящура

2 апреля Министр сельского хозяйства Венгрии официально уведомил о регистрации вспышки ящура еще на двух животноводческих предприятиях, где содержится порядка 3500 голов крупного рогатого скота.

На данный момент уже четыре фермы в Венгрии и пять ферм в Словакии пострадали от данного инфекционного заболевания.

Вниманию Европейской Комиссии была представлена презентация, подготовленная словацкой стороной. В ней Словакия критикует правительство Венгрии за непринятие адекватных мер в связи с распространением ящура. Кроме того, в докладе указаны нарушения в части перевозки трупов животных из очагов, транспортировка которых осуществлялась не в специальных автомобилях, а в контейнерах, не предназначенных для этих целей. Помимо этого, присутствие словацкого ветеринара на ферме в Венгрии в очаге могло способствовать дальнейшему распространению ящура.

Россельхознадзор и подведомственное Службе ФГБУ «Федеральный центр охраны здоровья животных» (ФГБУ «ВНИИЗЖ») неоднократно заявляли о неэффективности принятых Европейской Комиссией мер по недопущению распространения ящура в странах ЕС.

Для эффективной работы необходимо отойти от привычного подхода в установлении минимальных зон наблюдения в 3 и 10 км, а действовать в соответствии с рекомендациями Всемирной организации здоровья животных. Стоит признать всю территорию Венгрии и Словакии неблагополучными по данному заболеванию. Также важно проводить максимально жесткие ограничительные мероприятия с постоянным клиническим надзором за восприимчивыми животными. Кроме того, следует ввести максимальные ограничения по перемещению живых животных, продукции и даже персонала.

В настоящее время в Венгрии и Словакии продолжается тенденция выноса вируса из очагов, что может в дальнейшем затронуть и другие страны ЕС.

Марат Хуснуллин: Более 900 асфальтобетонных заводов задействовано для дорожно-строительных работ в рамках нацпроекта «Инфраструктура для жизни»

Ресурсная обеспеченность дорожных работ и качество используемых материалов – одни из ключевых моментов реализации национального проекта «Инфраструктура для жизни». На сегодняшний день в 84 субъектах страны – участниках нацпроекта функционируют свыше 900 асфальтобетонных заводов, задействованных в его мероприятиях. Об этом сообщил Заместитель Председателя Правительства Марат Хуснуллин.

«Перед нами стоит амбиционная задача – к 2030 году в нормативном состоянии должно быть не менее 85% федеральных и не менее 60% региональных трасс. Безусловно, эффективность реализации мероприятий национального проекта “Инфраструктура для жизни„ напрямую зависит от качества материалов и выполняемых работ, поэтому в преддверии нового дорожного сезона на предприятиях проводят проверку исправности оборудования асфальтобетонных заводов и лабораторий. В текущем году для целей нацпроекта в субъектах-участниках будут задействованы 923 асфальтобетонных завода», – сообщил Марат Хуснуллин.

Сегодня дорожные предприятия активно внедряют инновационные технологии, включая автоматизированные системы дозирования компонентов, модифицированные битумные вяжущие и другие. В 2019 году был создан реестр новых и наилучших технологий, материалов и технологических решений повторного применения. На сегодняшний день в нём содержится 417 наименований материалов, 67 технологий и 85 конструкций, 99 производств. Только за 2024 год новые технологии и материалы из реестра применялись на 2133 объектах.

Проверка асфальтобетонных заводов – важнейший этап подготовки к предстоящему сезону. Заблаговременное проведение расконсервации оборудования после холодного периода и его тщательная подготовка позволят избежать поломок, простоев и дополнительных затрат в разгар дорожного сезона.

«Сейчас идут пусконаладочные работы, специалисты также проверяют наличие инертных материалов, техническую документацию, оценивают оснащение лабораторий. Благодаря своевременно заключённым контрактам подрядчики могут грамотно спланировать график выхода на объекты, весь этот комплекс подготовительных мероприятий позволит приступить к работам сразу же при наступлении благоприятных погодных условий», – рассказал заместитель руководителя Федерального дорожного агентства Игорь Костюченко.

Например, в Воронежской области в 2025 году по нацпроекту планируется обновить порядка 200 км региональных и межмуниципальных дорог. Для этих целей запустят в работу 28 асфальтобетонных заводов.

Активная подготовка к дорожно-строительному сезону ведётся и в Липецкой области. В текущем году в регионе по нацпроекту планируют привести в нормативное состояние более 200 км региональной и межмуниципальной дорожной сети, а также 9 искусственных сооружений.

С начала апреля начнут работу 8 асфальтобетонных заводов, в том числе завод в деревне Копцевы Хутора. В прошлом году здесь произвели 220 тыс. т смеси для ремонта более 140 км региональных трасс.

В Белгородской области только по нацпроекту «Инфраструктура для жизни» в регионе планируют привести в нормативное состояние 59 дорожных объектов протяжённостью 157,5 км, а также 10 искусственных сооружений. Необходимый объём асфальтобетонных смесей для дорожного хозяйства Белгородской области обеспечат 34 асфальтобетонных завода, 18 из них будут задействованы непосредственно для объектов нацпроекта.

В Саратовской области по нацпроекту в этом году будет отремонтировано порядка 200 км трасс, включая участки улично-дорожной сети в Саратове и Энгельсе. Для реализации этих целей будет задействовано 19 асфальтобетонных заводов. Перед запуском все дорожные предприятия региона проводят отладку технологических параметров, тестируют системную интеграцию, проводят обучение персонала и, конечно, проходят ряд обязательных проверок.

Россия > Госбюджет, налоги, цены. Транспорт > premier.gov.ru, 2 апреля 2025 > № 4774015 Марат Хуснуллин

Заседание Правительства

В повестке: о плане дорожного строительства на ближайшие шесть лет, об улучшении качества городской среды в регионах, о субсидиях на создание и модернизацию тепличных комплексов на Дальнем Востоке, о поддержке утративших жильё жителей Курской области.

Вступительное слово Михаила Мишустина:

Добрый день, уважаемые коллеги!

Прежде чем мы начнём нашу работу, хочу сказать о ряде принятых решений.

Утверждён план дорожного строительства, который рассчитан на ближайшие шесть лет. Отрасль ежегодно демонстрирует высокие результаты. В ходе отчёта Правительства в Государственной Думе на прошлой неделе мы говорили об эффективной реализации нацпроекта «Безопасные качественные дороги».

Продолжаем развивать надёжную дорожную сеть по всей стране, повышая связанность наших регионов. Формировать бесшовные скоростные пути. Как транспортный маршрут «Россия», который включает магистрали М-11 «Нева» и М-12 «Восток». Строительство ещё одного её участка длиной почти 300 км – до Екатеринбурга, а затем до Тюмени вошло в этот новый план.

До 2030 года должно быть приведено в нормативное состояние не менее 85% автомобильных трасс федерального значения, опорной сети и крупнейших городских агломераций. И не менее 60% региональных или межмуниципальных дорог. Свыше 3,5 тыс. км планируется построить и реконструировать, а также завершить строительство не менее 50 обходов населённых пунктов.

Продолжится также обустройство трасс и магистралей мостами, пешеходными переходами, тротуарами, путепроводами. Конечно, они должны быть хорошо освещены.

В ближайшие шесть лет из федерального бюджета на эти цели предполагается направить свыше 9 трлн рублей.

Министерству транспорта необходимо строго следить за расходованием средств, за ходом работ и сроками их выполнения. Ведь от этого напрямую зависит точность логистики, комфорт передвижения граждан. И самое главное – это влияет на безопасность пешеходов и водителей, на их жизнь и здоровье.

Ещё одна тема – о качестве городской среды в регионах.

Подробно также останавливался на ней в ходе отчёта Правительства в Государственной Думе.

Вопросы благоустройства волнуют жителей. Они всё активнее участвуют в их решении. Это подтверждает и всероссийское голосование по выбору таких объектов.

В рамках профильного федерального проекта, учитывая обратную связь от граждан, ежегодно приводим в порядок тысячи общественных пространств – это дворы, парки, скверы, улицы. Строятся и модернизируются объекты, нужные для удобной жизни дороги, коммунальные сети, места для досуга.

Для оценки эффективности этих мероприятий каждый год составляется индекс качества городской среды. Он отражает реальные изменения на местах и позволяет определять дальнейшие приоритеты. Рассчитывается для более чем 1,1 тыс. городов по всей стране, от мегаполисов – Москвы, Санкт-Петербурга, Казани до самых небольших, таких как Верея в Московской области и Верхоянск в Якутии, где не более 5 тысяч жителей.

При этом учитываются несколько десятков показателей, среди которых инфраструктура – насколько она современна и разнообразна, – безопасность, комфорт, экология, а также качество работы местной власти.

В 2024 году число городов с благоприятной средой выросло до 920. Это на 20% больше, чем предыдущие значения.

А если брать отдельные регионы, то особенно заметные результаты в Республике Крым, Калининградской, Тульской, Рязанской и Челябинской областях, Ханты-Мансийском автономном округе.

Важно, чтобы люди и в дальнейшем видели конкретные результаты этого федерального проекта по всей стране.

Теперь о мерах по развитию сельского хозяйства. Президент отмечал, что поддержка отрасли в целом была значительно увеличена.

Чтобы помочь аграриям, которые работают на Дальнем Востоке, на возмещение части прямых понесённых затрат предоставляем субсидии, их можно получить на создание и модернизацию тепличных комплексов в размере до 20%.

Объёмы производства в закрытом грунте у нас повышаются с каждым годом. В ходе рабочих поездок по регионам мы неоднократно такие комплексы посещали, в том числе на Чукотке и в Якутии. У них качественные, востребованные потребителями продукты – огурцы, томаты, зелень, клубника.

Конечно, в дальневосточном макрорегионе есть своя специфика. Большие расстояния и сложность долгого хранения тепличной продукции. Её надо выращивать на местах, чтобы снизить затраты на логистику. В субъектах этого федерального округа требуется подведение необходимой инфраструктуры плюс немалые расходы на отопление помещений и их досвечивание в течение всего года, что, естественно, сказывается на себестоимости товаров.

Именно поэтому оказываем инвесторам, которые вкладываются в такое направление, дополнительную поддержку.

В федеральном бюджете предусмотрели свыше 450 млн рублей на тепличные комплексы по производству овощей. Они будут развиваться в Приморском крае и Амурской области.

Такая мера будет способствовать повышению уровня продовольственной безопасности на Дальнем Востоке. Появятся новые рабочие места, а наши люди будут обеспечены свежими продуктами.

В повестке заседания ещё одна важная тема.

Правительство продолжает поддерживать жителей Курской области. Для помощи им реализуется целый ряд мер. В том числе по поручению Президента предусмотрены ежемесячные выплаты.

Дополнительно сегодня выделим ещё около 16 млрд рублей для тех, кто утратил жильё. Эти средства пострадавшие граждане смогут направить на приобретение или строительство новых домов и квартир.

Рассчитываем, что эти ресурсы помогут семьям решить такую задачу и вернуться к нормальной жизни.

Россия > Госбюджет, налоги, цены > premier.gov.ru, 2 апреля 2025 > № 4774010 Михаил Мишустин

Владимирским аквафермерам подготовили субсидии

Минсельхоз Владимирской области проводит отбор получателей субсидий для возмещения части затрат на производство продукции товарной аквакультуры, включая рыбопосадочный материал. Заявки принимают до 10 апреля.

Субсидирование осуществляется в рамках госпрограммы развития агропромышленного комплекса Владимирской области, сообщает корреспондент Fishnews со ссылкой на объявление об отборе. Правила проведения отбора установлены приказом регионального минсельхоза от 20 февраля 2024 г. № 2.

Согласно правилам, претендовать на господдержку могут как юридические лица и индивидуальные предприниматели, так и физические лица. Всего для распределения в рамках отбора выделено 17 млн рублей.

Fishnews

Покупатели делюкса предпочитают поздние стадии строительства

На рынке московских новостроек делюкс-класса наблюдается ускоренный рост числа сделок в проектах с высокой степенью строительной готовности. Аналитики компании Rariteco подсчитали, что в 2024 году количество договоров долевого участия в таких новостройках увеличилось на 37%. Приобретение практически готового жилья становится все более популярным среди покупателей недвижимости делюкс-класса в Москве.

В 2024 году, по данным аналитиков, число сделок на рынке московских новостроек делюкс-класса выросло на 25%. Однако эта динамика существенно различалась в зависимости от стадии строительства. Максимальным спросом пользовались жилые комплексы и отдельные корпуса в крупных проектах с высокой степенью готовности. В то же время продажи в новостройках на начальном этапе реализации росли медленнее, чем в среднем по рынку.

Эксперты компании проанализировали число договоров долевого участия (ДДУ), заключенных в корпусах, находящихся на финальных стадиях строительства. Учитывались ДДУ как на этапе завершения верхних этажей и внутренних отделочных работ, так и на этапе после получения заключения о соответствии — последнем шаге перед разрешением на ввод в эксплуатацию. В общей сложности на этих этапах было заключено 59 ДДУ, что на 37% больше, чем 43 договора в 2023 году.

На начальном этапе строительства, включающем период от публикации проектной декларации до возведения нижних этажей, в 2024 году было заключено 78 договоров долевого участия. Для сравнения, в 2023 году на аналогичной стадии строительства было оформлено 67 ДДУ. Таким образом, спрос на недвижимость делюкс-класса на начальном этапе строительства вырос всего на 16% за прошедший год.

«Приобретение недвижимости на стадии котлована всегда считалось экономически более выгодным, поскольку разница между стартовой ценой продаж и финальной была существенной, – отмечает Екатерина Борисова, директор по девелопменту компании Rariteco. – Сейчас акценты сместились: клиенты в элитном и делюкс-сегменте стремятся снизить риски и менее охотно заходят в проекты на начальной стадии строительства. Их опасения понятны: из-за роста ключевой ставки себестоимость стройки возросла. Не все застройщики в текущих условиях могут обеспечить качество, которое определяется высокими стандартами делюкса. Горизонт планирования сократился и составляет в среднем от 3 до 6 месяцев. Покупатели недвижимости класса делюкс предъявляют высокие требования к качеству строительства. Для них важно оценить реальные характеристики приобретаемого жилья, удостовериться в правильности своего выбора. Проще это сделать на более поздних стадиях строительства, когда результат уже налицо. Инвесторам стало выгоднее заходить в проект на средних и финальных стадиях строительства, когда они уже понимают, во что вкладываются. Если жилье приобретается с целью сдачи в аренду, для получения дохода не придется долго ждать сдачи объекта».

Более 80% покупателей приобретают высокобюджетную недвижимость для себя и своей семьи. Самыми популярными вариантами остаются лоты с двумя спальнями площадью около 120 кв. метров. Одновременно, отмечают в Rariteco, на рынке новостроек элитного и делюкс-сегментов наметился дефицит квартир и апартаментов в статусных локациях. Предложение здесь крайне лимитировано: в ЦАО практически не осталось подходящих участков под застройку. При этом спрос на такие объекты растет, что в свою очередь стимулирует активный рост цен.

Авторы: СГ-Онлайн

Ван И: отношения с Россией — важный фактор стабильности в турбулентном мире

Официальный визит министра иностранных дел Китая Ван И в Москву проходит с 31 марта по 2 апреля. Во вторник у него ожидаются переговоры с российским коллегой Сергеем Лавровым. Об особой роли Москвы и Пекина в поддержании мира и совместной борьбе с фальсификацией истории, о ядерном разоружении и том, кто именно должен в приоритетном порядке работать над сокращением таких вооружений, перспективах урегулирования конфликта на Украине, а также о способности русских консолидироваться в критический момент Ван И в преддверии своего визита рассказал в интервью РИА Новости (входит в медиагруппу "Россия сегодня").

— Господин министр, как вы прокомментируете китайско-российские отношения? Президент России Владимир Путин заявил, что отношения Китая и России достигли наивысшего за всю историю уровня. Возможно ли еще повышение уровня партнерства и стратегического взаимодействия?

— Я полностью присоединяюсь к справедливой и весьма точной оценке президента Путина. Наши страны, как крупнейшие друг для друга соседние государства, мировые державы и постоянные члены Совета Безопасности ООН, несут особую ответственность за поддержание мира и развития во всем мире. Под стратегическим руководством председателя Си Цзиньпина и президента Путина непрерывно углубляются партнерство и стратегическое взаимодействие Китая и России, что не только полностью отвечает логике истории, но и доказывает мощную самодостаточность двусторонних связей. Это позволяет нам жить в мире, согласии и совместном процветании, тем более способствует формированию многополярного мира и демократизации международных отношений.

Сегодняшние китайско-российские отношения отличают три особенности. Первое — "Навеки друзья и никогда — враги". Наши отношения выходят все более зрелыми на основе непрерывного обобщения исторического опыта и извлечения прошлых уроков. Лидеры двух стран с присущей им политической дальновидностью приняли историческое решение "закрыть прошлое и открыть будущее". Принцип "Навеки друзья и никогда — враги", зафиксированный в китайско-российском Договоре о добрососедстве, дружбе и сотрудничестве, служит прочной правовой основой для продвижения стратегического сотрудничества на более высоком уровне. Как говорят у нас в народе: "Близкие соседи как родные, желают друг другу только добра". Благодаря правильному стратегическому восприятию друг друга мы нашли путь сосуществования на долгосрочную перспективу, отвечающий общим интересам. За более чем 70 лет совместного развития Китай и Россия установили крепкое взаимодоверие, отношения между нами демонстрируют глубокие корни, насыщенное содержание и мощную стрессоустойчивость.

Второе — равенство и взаимовыгодное сотрудничество. Еще в начале 90-х годов прошлого века Китай и Россия взяли за основу двустороннего сотрудничества принципы равенства, взаимной выгоды и взаимодополняемости преимуществ. С начала XXI века принцип сотрудничества и взаимной выгоды утвержден как руководящая норма для практической кооперации двух стран по всем направлениям. Следуя тенденциям времени и с учетом обоснованных озабоченностей друг друга, мы непрерывно продвигаем всестороннее сотрудничество и наращиваем общность интересов. Спустя несколько десятилетий, сегодня китайско-российские отношения обрели качественно новое содержание и размах. Сотрудничество отличается не только высоким уровнем, но и доступностью для простых людей, приносит реально ощутимую выгоду нашим народам и дает огромную пользу другим странам мира.

Третье — неприсоединение к блокам, неконфронтация и ненаправленность против третьих сторон. Для Китая и России как двух соседних государств и мировых держав ни союзничество, ни конфронтация (против третьих стран. — Прим. ред.) не отвечают коренным или долгосрочным интересам двух стран и их народов. Опираясь на принципы неприсоединения к блокам, неконфронтации и ненаправленности против третьих сторон, китайско-российские отношения не представляют никакой угрозы для других, тем более не подвержены вмешательству или помехам извне, являют собой не только современный образец взаимоотношений нового типа между крупными державами, но и важный стабилизирующий фактор в турбулентном мире. Эти три принципа являются логичным выбором двух стран и своеобразным начинанием в истории межгосударственных отношений.

Текущий год ознаменован 80-летием победы в мировой антифашистской войне и 80-летием основания ООН. История не подлежит забвению. Нам важно сохранять добрую память о ней и уверенно двигаться вперед. Убежден, что под совместными усилиями председателя Си Цзиньпина и президента (Владимира. — Прим. ред.) Путина Китай и Россия будут твердо развивать великую дружбу, продвигать достоверную интерпретацию истории Второй мировой войны и отстаивать ее итоги, выводить китайско-российские отношения всеобъемлющего партнерства и стратегического взаимодействия в новую эпоху на новые высоты, вносить новый вклад в продвижение миропорядка в более справедливом и рациональном направлении.

— В настоящее время динамично развивается практическое сотрудничество между Китаем и Россией. В прошлом году двусторонний товарооборот превысил 244 миллиарда долларов, установив новый исторический рекорд. На ваш взгляд, в чем "код успеха" плодотворного китайско-российского сотрудничества вопреки внешнему вмешательству? Каковы приоритетные направления сотрудничества двух стран в будущем?

— За последние десятилетия благодаря совместной работе наращиваются масштаб и фундамент сотрудничества Китая и России, расширяются его сферы, достигнуты плодотворные результаты. От реализации 156 ключевых проектов с помощью Советского Союза до сегодняшнего товарооборота в 244,8 миллиарда долларов США, от российской сельхозпродукции на столе китайской семьи до китайских автомобилей на улице России — все это свидетельство того, что стабильное и совершенствующееся практическое сотрудничество придает мощный импульс углублению двусторонних отношений.

Несмотря на сложности в глобальном развитии, наше практическое сотрудничество всегда продвигается вперед, сохраняет положительную тенденцию и по количеству, и по качеству. Это стало возможным в первую очередь благодаря направляющей роли глав двух государств. Председатель Си Цзиньпин и президент Владимир Путин поддерживают тесные контакты на самом высоком уровне, осуществляют планирование и прочное стратегическое руководство для двусторонних отношений в новую эпоху. Кроме того, у наших стран общие нужды в развитии. Мы попутчики в развитии и возрождении, имеем общую границу протяженностью более 4300 километров, большие взаимодополняющие преимущества, огромный потенциал и широкое пространство для сотрудничества. Третье — у нас прочный внутренний драйвер для взаимодействия. Китайско-российское сотрудничество направлено на благо народов двух стран, и между нами создан разветвленный механизм кооперации. Какими бы сильными ни были внешние помехи и давление, мы достаточно способны, чтобы устранить препятствия в сотрудничестве, не теряя импульса и не отклоняясь от верного курса. Четвертое — у нас крепкие общественные основы. Народы двух стран связывают общая историческая память, близкие ценности и глубокая традиционная дружба. Бережное отношение к взаимовыгодному сотрудничеству формирует неиссякаемую силу для продвижения кооперации.

Сотрудничество между Китаем и Россией похоже на экспресс-поезд, меняется пейзаж за окном, меняется погода, а поезд все еще устойчиво идет вперед. В турбулентном и меняющемся мире китайско-российское сотрудничество будет неуклонно развиваться по назначенному руслу с прицелом на три основные задачи. Первая — создать прочную материальную почву двусторонних отношений, укреплять основы сотрудничества в торгово-экономической и энергетической областях, раскрывать потенциал в сфере технологических инноваций и зеленого развития с целью культивировать дополнительные драйверы роста. Вторая — преумножать возможности для совместного процветания путем дальнейшего расширения открытости друг другу, обмена опытом и достижениями инновации в интересах углубления межотраслевой интеграции. Третья — придать больше импульсов глобальному развитию, способствовать дальнейшему сопряжению сотрудничества в рамках ОПОП (инициативы "Один пояс — один путь". — Прим. ред.) и ЕАЭС, выявлять ведущую роль китайско-российской связки в региональном сотрудничестве, обеспечивать безопасность, стабильность и бесперебойность международных производственно-сбытовых цепочек с помощью высокоуровневого взаимодействия между Пекином и Москвой.

— Как Китай относится к последним идеям президента Трампа по украинскому урегулированию? Какова ваша оценка итогов телефонных разговоров между лидерами России и США?

— Уже четвертый год продолжается украинский кризис, который называется крупнейшим геополитическим конфликтом с момента завершения холодной войны. С первого же дня после вспышки кризиса мы выступаем за политическое урегулирование посредством диалога и переговоров, поддерживаем любые усилия, нацеленные на восстановление мира. Такая позиция соответствует чаяниям большинства стран мирового сообщества.

Обращаем внимание на неоднократные заявления российской стороны, в частности президента Путина, о том, что Москва не отказывалась и не отказывается от диалога в качестве средства для урегулирования конфликта. Хотя ситуация на поле боя складывается совсем непросто, но наблюдается тенденция к мирным переговорам. Президент Путин и президент Трамп уже дважды говорили по телефону, контактируют команды Москвы и Вашингтона, прошел серьезный разговор по политическому урегулированию украинского кризиса и улучшению российско-американских отношений, достигнуты определенные результаты. Шаг в сторону мира, хотя не такой уж большой, но конструктивный — стоит его сделать. Лежа мира не добудешь, нужно трудиться и трудом его добиться.

Следует также отметить, что причины возникновения кризиса крайне сложны, стороны по целому ряду ключевых вопросов все еще значительно расходятся, путь к восстановлению мира далек. Китай готов при учете чаяний вовлеченных сторон совместно с международным сообществом, прежде всего странами Глобального Юга играть конструктивную роль в урегулировании. Мы выступаем за искоренение причин кризиса путем диалога и переговоров, достижение в конечном счете приемлемого для всех вовлеченных сторон справедливого, долгосрочного, обязывающего мирного соглашения, что позволило бы добиться по-настоящему прочного мира и стабильности в Евразии и во всем мире.

— Как вы считаете, какое влияние окажут на международную политику и экономический ландшафт активизация и улучшение отношений между Москвой и Вашингтоном?

— Россия и США сделали первый шаг в нормализации отношений, это идет во благо стабилизации баланса сил между крупными державами и вселяет оптимизм в неутешительную международную обстановку. В современном мире нарастает дефицит определенности. В этих условиях крупные страны должны, выполняя взятые на себя обязательства, выступать стабилизирующим фактором в непредсказуемом мире. Россия и США — ведущие мировые державы и постоянные члены Совета Безопасности ООН, несут на себе весомую долю ответственности за мир и спокойствие на планете и в первую очередь глобальную стратегическую стабильность. От того, какое решение принято Москвой и Вашингтоном, будет зависеть веяние времени и конфигурация мироустройства. Так что это будет постоянно находиться в центре внимания мирового сообщества.

Российские друзья, наверное, тоже приняли во внимание тех, кто любит шуметь и вновь спекулирует на так называемой стратегии "обратного Никсона"". Видим в этом не только прямую трансакционализацию международной политики, но и рецидив отжившего конфронтационно-блокового мышления. Тот, кто живет в XXI веке, а мыслит стереотипами игры с нулевой суммой, не может идти в ногу со временем. Китайско-российские отношения всеобъемлющего партнерства и стратегического взаимодействия выдержали испытания международной турбулентностью, они стоят в авангарде времени, нерушимы и крепки как гора Тайшань. Мы полностью понимаем и поддерживаем Россию, которая защищает свои законные права и интересы дипломатическими средствами. Человеческое сообщество имеет общую судьбу, великие державы должны следовать велению исторического процесса, с чувством долга вносить больший вклад в дело благосостояния человечества.

— Как вы считаете, чем кончится торговая война между Китаем и США? Собирается ли Китай вводить дополнительные пошлины на американские товары?

— Каждая страна в ходе своего развития неизбежно сталкивается с различными проблемами, и у всех стран имеются собственные благоразумные озабоченности. Но тем не менее ключ к решению проблем в конечном счете находится в своих руках, а не в чужих карманах. Вашингтон вместо того, чтобы исправить собственные проблемы, всячески пытается снять с себя ответственность, свалить с больной головы на здоровую, прибегая к введению пошлин, вплоть до применения шантажа и ультиматума. США сами больны, но заставляют других лечиться. Это никак не поможет решать имеющиеся проблемы, к тому же нанесет серьезный урон не только глобальному рынку и торговому порядку, но и собственной репутации самих Штатов. "Америки прежде всего" нельзя добиваться путем американской травли, тем более в ущерб интересам других стран.

Двукратное повышение тарифов против Китая под предлогом фентанила не имеет под собой никаких оснований. Злоупотребление фентанилом — собственная проблема США, с которой нужно справиться самим американцам. Китай, как никто другой в мире, проводит антинаркотическую политику во всей строгости и полноте. Но тем не менее мы, руководствуясь принципами гуманизма, всячески помогали США. Чем нам ответили? Нам ответили не добром, а злом — беспочвенное ужесточение тарифов. Чем оно мотивировано? Для решения проблемы или сознательной провокации? Если действительно хочешь ее разрешить, то перестань применять грубый тарифный шантаж в пользу проведения равноправных консультаций с китайской стороной и поиска путей к взаимовыгодному сотрудничеству. Как до сих пор на Китай не действовало никакое запугивание, никакой деспотизм, так будет и впредь. Если не прекратятся со стороны США всяческое давление, даже шантаж, наш ответ будет самым решительным.

Взаимное уважение является основополагающим принципом межгосударственных отношений и важнейшей предпосылкой для выстраивания китайско-американских отношений. Как отмечал председатель Си Цзиньпин во время телефонного разговора с президентом США Трампом в начале этого года, Китай и США обязаны мирно сосуществовать, конфронтация не должна быть в выборе. Китай будет, руководствуясь выдвинутыми председателем Си Цзиньпином тремя принципами взаимного уважения, мирного сосуществования и взаимовыгодного сотрудничества, дальше продвигать китайско-американские отношения в русле стабильного, здорового и устойчивого развития. При этом будем самыми решительными шагами защищать свой суверенитет, безопасность и интересы развития. Надеемся, что американская сторона трезво оценит историческую тенденцию и сделает благоразумный выбор.

– В этом году отмечаются 80-летие Победы в мировой антифашистской войне и 80-летие основания ООН. Как бы вы оценили роль Китая и России в победе в антифашистской войне?

– Текущий год проходит под знаком 80-летия победы китайского народа в войне сопротивления японским захватчикам, Победы в Великой Отечественной войне и мировой антифашистской войне. Будучи основными театрами военных действий в Азии и Европе, в жестокой войне между добром и злом, Китай и Россия были основными силами в совместной борьбе против фашизма и милитаризма. Не поддаваясь насилию и сражаясь в кровопролитных боях, наши народы ценой колоссальных жертв и лишений остановили и уничтожили агрессоров, защитили суверенитет и достоинство страны, внесли значительный исторический вклад в победу в мировой антифашистской войне. Наши страны заложили узы нерушимой дружбы в совместном сопротивлении во Второй мировой войне, которые послужили мощным импульсом всестороннему развитию двусторонних отношений. На основе великой Победы Китай, Россия с другими основными союзниками антифашистской коалиции вместе создали Организацию Объединенных Наций и совместно разработали ряд важных международных документов, в том числе Устав ООН, которые заложили краеугольный камень современного миропорядка и установили основные нормы современных международных отношений.

На фоне невиданных за столетие колоссальных перемен нам необходимо твердо стоять на стороне международной справедливости, вместе с миролюбивыми народами всего мира сохранить историческую правду о неисчислимых жертвах и противостоять любым попыткам и действиям отрицания, искажения или фальсификации истории войны. Мы должны совместными усилиями защищать послевоенный миропорядок, под эгидой 80-летия основания ООН твердо отстаивать ее авторитет и статус, претворять в жизнь подлинную многосторонность и содействовать соблюдению всеми странами целей и принципов Устава ООН. Мы выступаем за равноправный и упорядоченный многополярный мир и будем углублять тесное взаимодействие в рамках ШОС, БРИКС и других многосторонних площадок в пользу укрепления солидарности и развития Глобального Юга, чтобы продвигаться к цели создания сообщества единой судьбы человечества.

В этому году исполняется 80 лет освобождения Тайваня от японской оккупации, в этой связи хотел бы подчеркнуть следующее. Первое, возвращение Тайваня в лоно Китая представляет собой важную составляющую итогов Второй мировой войны и послевоенного миропорядка. В опубликованной Китаем, США и Великобританией Каирской декларации в 1943 году четко прописано, что все территории, отнятые Японией у китайского народа, такие как Тайвань, должны быть возвращены Китаю. В Потсдамской декларации, принятой в 1945 году КНР, США, Великобританией и СССР, подтверждено, что положения Каирской декларации подлежат безусловному выполнению. Пятнадцатого августа того же года Япония приняла условия Потсдамской декларации, объявила о безоговорочной капитуляции и затем подписала Акт о капитуляции, взяв на себя обязательство добросовестно выполнять все положения Потсдамской декларации. Данная серия документов, обладающих международной юридической силой, недвусмысленно подтвердила суверенитет Китая над Тайванем и заложила фундамент послевоенного мироустройства. Эти исторические и юридические факты не подлежат сомнению. Они подтверждают, что Тайвань — неотъемлемая часть территории Китая, а также любые формы подавления идентичности тайваньских соотечественников как китайцев неприемлемы. Как бы ни менялась обстановка на острове, неостановимой остается историческая тенденция воссоединения Китая.

— Дональд Трамп призвал мир избавиться от ядерного оружия, вы бы поверили в его искренность? Готов ли Китай отказаться от ядерного оружия? При каких условиях Китай готов вести переговоры с Россией и США об ограничении стратегических вооружений? Возможно ли достичь трехстороннего соглашения в данной сфере?

— Выступая в январе 2017 года в штаб-квартире ООН в Женеве, председатель Си Цзиньпин отметил: "Ядерное оружие — это дамоклов меч, который висит над человечеством. Его необходимо повсеместно запретить и в конечном итоге со временем полностью уничтожить, денуклеаризировать нашу планету".

Лидеры ядерной пятерки вышли на важный консенсус о том, что в ядерной войне не может быть победителей и она никогда не должна быть развязана. С первого дня обладания ядерным оружием Китай донес до всего мира свое обещание никогда и ни при каких обстоятельствах не использовать ядерное оружие первым, не применять его против неядерных государств и в зонах, свободных от ядерного оружия, а также не угрожать его применением. Китай твердо привержен ядерной стратегии самообороны и не намеревается ни с кем вступить в гонку ядерных вооружений, всегда поддерживает самый низкий уровень ядерного арсенала, необходимый для поддержания национальной безопасности. Ядерные силы и политика Китая служат важным вкладом в мир во всем мире.

Ядерное разоружение должно основываться на принципах поддержания глобальной стратегической безопасности и ненанесения ущерба безопасности для всех, и его необходимо осуществлять поэтапно. Тот, у кого наибольший ядерный арсенал, обязан в особом и приоритетном порядке выполнять обязательства ядерного разоружения, работать над дальнейшим значительным и практическим сокращением ядерного оружия, чтобы создать условия для всеобъемлющего и полноценного ядерного разоружения. Ядерный арсенал Китая несопоставимо уступает силам США, и их ядерная политика и среда для стратегической безопасности кардинально различаются, поэтому в настоящее время требование США к Китаю о присоединении к трехсторонним переговорам по ядерному разоружению оказывается несправедливым и нереальным. Тем более по данному вопросу Россия не раз призывала уважать право Китая в ядерной сфере.

США должны действенно ослабить роль ядерного оружия в национальной безопасности и прекратить такие подрывающие стратегическую безопасность действия, как создание "ядерного альянса" посредством "совместного использования ядерного оружия" и "расширенного ядерного сдерживания", размещение вблизи границ других государств наземных ракет средней дальности и прочих стратегических сил, а также создание глобальной системы противоракетной обороны. Призываем Вашингтон прилагать солидные усилия для снижения рисков ядерной войны и достижения цели денуклеаризации планеты.

— Китай и Россия — страны с древней историей и блестящей культурой. Вы не раз были в России. Что здесь вызвало у вас самые глубокие впечатления?

— Вы абсолютно правы. Китай и Россия — великие государства, а китайский и русский народы — великие народы. Я по работе много раз посещал Россию, был в Москве, Санкт-Петербурге, Казани и других городах, общался со многими российскими друзьями из разных кругов. Я глубоко ощущал, что Россия — страна с богатой историей. Везде можно увидеть хорошо сохранившиеся исторические памятники, от государственных служащих до простых граждан — уважение к истории и стремление ее сохранять и запомнить стало новой нормой поведения. Россия — страна с блестящей культурой. Великолепная российская литература и искусство оказывают далеко идущее влияние на развитие мировой цивилизации. А русские — сильная и выносливая нация, которая консолидирует мощные патриотические силы в критический момент, когда Родина находится на краю пропасти или под внешним давлением.

Десять лет назад я сопровождал председателя Си Цзиньпина на торжествах на Красной площади, посвященных 70-й годовщине Победы СССР в Великой отечественной войне. Более 80 лет назад советские солдаты именно отсюда отправились на фронт сразу после парада. Своей смертельной борьбой, где каждый вершок родной земли был полит кровью, они вписали неподдающуюся забвению доблестную страницу в летопись Победы в мировой антифашистской войне. Убежден, что 80 лет спустя, под руководством президента Владимира Путина непреклонный и мужественный русский народ преодолеет все трудности и вызовы и совершит более уверенные шаги и яркие подвиги на пути к государственному развитию и национальному возрождению.

Россия. Китай > Внешэкономсвязи, политика > ria.ru, 1 апреля 2025 > № 4776917 Ван И

Андрей Елинсон: роль страхового агента в цифровую эпоху только возрастает

Долгосрочное страхование жизни – это набирающий популярность тренд с большими перспективами. Об этом свидетельствуют данные одного из активных игроков на рынке страхования в России – компании Everia Life (ранее "PPF Страхование жизни"), которая провела ребрендинг. О том, в чем ценность классических страховых продуктов и "кастомизированных" предложений, почему в эпоху цифровых технологий люди предпочитают общаться с живым человеком, и насколько важно обеспечить быстрые выплаты, в интервью РИА Новости рассказал основатель независимой инвестиционной группы "Инвиста" (Inweasta), владелец Everia Life, Андрей Елинсон:

– Андрей Михайлович, как изменился рынок страхования жизни за последние годы?

– Рынок страхования жизни стал банковским, и этот тренд только усиливается в последние пять лет. Я имею в виду то, что доминирующее положение занимают страховые компании из банковских групп. Можно сказать, что банковский канал продаж сегодня основной на рынке страхования жизни.

Как следствие – рынок наполнен простыми продуктами, имеющими в большей степени инвестиционный характер, чем предлагающими реальную защиту в случае проблем со здоровьем или жизнью, а именно – классическими продуктами страхования жизни.

Прошедший 2024 год только укрепил этот тренд. В целом рынок показал феноменальный рост с большой долей единовременных продуктов. Регулярные долгосрочные продукты, то есть продукты с регулярной оплатой, тоже растут, но в меньшей степени, потому что требуют не единовременного взноса, позволяющего заработать, а готовности клиента достаточно долго платить страховой компании за свою защиту.

На этом фоне особенно важно то, что на рынке остаются независимые компании с сильной агентской сетью и фокусом на классическое страхование жизни. Важно предлагать не просто продукт, а человеческое сопровождение на всем пути — и клиенты это ценят.

– Что сейчас особенно важно для людей, выбирающих страховую компанию?

– И сейчас, и всегда для клиента важны несколько ключевых вещей. Во-первых, сам продукт. Он должен быть гибким и отвечать потребностям клиента, с которыми он приходит в страховую компанию. Спектр проблем, рисков и вопросов может быть достаточно широким – травмы, смертельно опасные заболевания, обеспечение долгосрочного благополучия детей, защита самого ребенка, вопрос пенсионных накоплений и так далее.

"Коробочные" предложения, которые решают все и подходят всем, работают плохо. Клиентам важно, насколько продукт можно "кастомизировать", то есть настроить под собственные нужды.

Во-вторых, – хотя по важности, наверное, этот фактор на первом месте, – быстрое принятие решения страховщиком и быстрые выплаты. Особенно в страховании жизни. Когда у тебя возникают сложности со здоровьем, собирать документы, тратить на это время, проходить какой-то муторный процесс хочется меньше всего. Ведь выплаты от страховой, чаще всего, идут на лечение, реабилитацию и другие вопросы, требующие оперативного решения.

В-третьих, клиентам очень важна открытость сотрудников страховщика и то, сколько времени те готовы потратить, чтобы объяснить суть и детали продукта. Предложения не всегда простые и требуют погружения, тем более, если продукт будет решать задачи клиента в последующие 20 лет.

– Как именно страховщик может обеспечить доверие и лояльность клиента на такой долгий срок?

– Тут все достаточно просто. Клиенты лояльны, когда понимают и даже уверены в том, что страховая компания им заплатит в чрезвычайном случае. И чем быстрее и проще будет этот процесс для клиента, тем выше его лояльность. Например, только в прошлом году наша компания урегулировала почти 28 тысяч страховых случаев.

– ?Вы сказали об открытости сотрудников. А меняется ли вообще роль страхового агента в цифровую эпоху?

– Возможно, вы удивитесь, но роль страхового агента в цифровую эпоху только возрастает. Когда вокруг сплошные чат-боты, автоматизированные меню, потребность в человеческом общении растет, особенно если ты пытаешься решить какую-то личную проблему. Страховой агент – это персональный контакт, которому всегда можно позвонить и все подробно обсудить, решить возникшие проблемы, получить ответы на интересующие вопросы и так далее.

Страховой агент – это как семейный врач. Вместе с тем, конечно, агенты используют все современные цифровые инструменты, в том числе приложения, онлайн-платформы для созвонов. Мы активно развиваем сервисную часть: автоматизируем рутину, бумажные процессы, внедряем ИИ и изучаем возможности его дальнейшего применения, улучшаем интерфейсы — как для клиента, так и для агента. Это повышает скорость, сокращает внутренние затраты и, что важно, высвобождает ресурсы: позволяет больше внимания уделять клиенту и предлагать ему дополнительный сервис именно там, где это действительно имеет значение. Человеческое общение в нашем бизнесе – важнейшее конкурентное преимущество в цифровую эпоху.

– ?Какие тенденции в сфере страхования жизни вы считаете определяющими на ближайшие два-три года?

– Сегодня уровень проникновения страхования жизни в России отличается от стран с развитой страховой культурой. Но с каждым годом этот показатель растет. Также растет финансовая грамотность потребителей – они ищут инструменты, которые помогут им решить свои задачи, например, пенсионного обеспечения или финансовой безопасности и стабильности. Это долгосрочный тренд. Мы ожидаем, что он будет сохраняться и даже усиливаться.

Вторая важная тенденция – внедрение на рынке страхования жизни системы гарантирования по примеру Агентства страхования вкладов (АСВ). Она должна быть запущена с 1 января 2027 года. Это значительно повысит доверие клиентов ко всему институту страхования жизни.

Третий тренд, который окажет существенное влияние на рынок, – это появление новых типов продуктов, например, долевое страхование жизни. Мы пока этим не занимаемся, но с интересом наблюдаем за новинками.

– ?Как Everia Life, а тогда еще "PPF Страхование жизни", завершила 2024 год на фоне повышения ключевой ставки и колебаний на финансовом рынке?

– Прошлый год был для нас достаточно интересным и успешным. Мы продолжили наращивать наш портфель в долгосрочном страховании жизни. Продажи договоров, заключенных в 2024 году, выросли на 11% относительно 2023 года. Декабрь был невероятным: мы поставили очередной рекорд, увеличив число новых договоров на 15% по сравнению с декабрем предыдущего года. Также у нас выросло число продающих агентов. Выплаты увеличились на 17%.

Нашу устойчивость обеспечивает в первую очередь наращивание числа долгосрочных договоров страхования жизни. Поскольку наш инструмент в большей степени ориентирован на защиту, а не на инвестирование, ключевая ставка сильного влияния на бизнес не оказала.

– Расскажите, для чего был проведен ребрендинг?

– Он был необходим, потому что прошлый бренд принадлежал группе PPF. Кстати, для нас это уже не первый ребрендинг — компания ранее работала как "Чешская страховая" и Generali PPF. Все эти названия так или иначе шли от акционеров, были связаны с головной структурой. В этот раз мы пошли по другому пути — выбрали новый бренд с участием сотрудников компании: агентов, менеджеров, директоров. Мы считаем новый бренд более свежим, современным, честным. Он передает именно ту эмоциональную близость, открытость, которую мы считаем своей сильной стороной.

При этом ребрендинг не затрагивает бизнес-модель, продукты и процессы компании. Агентская сеть продолжает работать в привычном режиме, все обязательства сохраняются, никаких изменений в договорах для действующих клиентов не произойдет.

– В каких направлениях страхования сегодня заключен наибольший потенциал?

– Наш стратегический фокус – это долгосрочное страхование жизни. Это продукт, принципы которого существуют уже не одну тысячу лет. Он востребован и прошел проверку временем. А мы умеем этот продукт делать. Поэтому видим себя лидерами этого рынка в России в ближайшие годы, поэтому нам еще есть куда расти и развиваться.

Россия > СМИ, ИТ. Финансы, банки > ria.ru, 1 апреля 2025 > № 4776916 Андрей Елинсон

Авиакомпания «Аэрофлот» сохранит действующую полетную программу из Москвы в Абу-Даби и сохранит на этом направлении ежедневные рейсы в рамках летнего расписания. Полеты будут выполняться на самолетах Airbus A320neo.

«Аэрофлот» также выполняет прямые рейсы из Москвы в Дубай. Время перелета составляет около 5 часов 30 минут, и самолеты отправляются из московского аэропорта Шереметьево и прибывают в Международный аэропорт Дубая (DXB).

Ранее авиакомпания Etihad Airways сообщила, что расширит маршрутную сеть и запускает три рейса в неделю из Сочи в Абу-Даби с 29 мая 2025 года.

Перелеты между Сочи и столицей Объединенных Арабских Эмиратов будут осуществляться на Airbus А320, в компоновке которого 8 мест в бизнес-классе и 168 - в экономическом.

Таким образом национальный авиаперевозчик ОАЭ отреагировал на возросший спрос – он предоставит перелеты, максимально удобные для путешественников, отправляющихся как в деловую поездку, так и на отдых.

Абу-Даби - это динамично развивающийся хаб, соединяющий в себе возможности для бизнеса и инноваций и уникальную среду для роста и сотрудничества.

Стартап Сколтеха «Фистех» впервые в России произвёл и протестировал фотонные чипы

Стартап Сколтеха «Фистех» впервые в России создал и протестировал фотонные чипы для обработки сигналов с частотой до 22 ГГц. Разработки направлены на обеспечение российских производителей телекоммуникационными решениями на основе отечественных фотонных интегральных схем (ФИС). Проект поддерживается Минпромторгом России, Сколтехом и Фондом «Сколково».

Тестирование показало способность ФИС поддерживать передачу данных на скорости 25 Гбод/с. Чипы интегрировали на тестовые платы с участием АО «ЗНТЦ» и протестировали с помощью партнеров, включая НИЦ «Курчатовский институт» - НИИСИ и НИЯУ МИФИ.

Сейчас стартап готовится к серийному производству модулей и ФИС для производителей оборудования оптических коммуникаций, квантовых систем безопасности, магистральных сетей и других областей. Продукция соответствует международным стандартам и войдет в реестр радиоэлектронной продукции Минпромторга России, способствуя развитию отечественного производства электроники и фотоники.

Вынесен приговор фигурантам дела о хищении 10 млрд. руб.

Замоскворецким районным судом города Москвы завершено рассмотрение резонансного уголовного дела, возбужденного в отношении членов преступного сообщества, в состав которого входили лица из числа руководства группы компаний «Межрегионсоюзэнерго». Участники преступного сообщества обвиняются в хищении и последующей легализации денежных средств, предназначенных для оплаты электроэнергии и услуг по ее передаче дочерним компаниям ПАО «Россети», а также иным субъектам электроэнергетики, повлекшем причинение потерпевшим ущерба в размере свыше 10 млрд. рублей, а также последующее банкротство сбытовых компаний, входивших в корпоративную структуру «Межрегионсоюзэнерго».

В соответствии с приговором, участники преступного сообщества осуждены к длительным срокам лишения свободы по статьям 159 («мошенничество»), 174 («легализация денежных средств, добытых преступных путем») и 210 («организация преступного сообщества») Уголовного кодекса Российской Федерации.

Организаторы преступной схемы объявлены в международный розыск.

Уголовное дело было возбуждено по материалам, полученным в результате межведомственного взаимодействия представителей ФСБ России, МВД России, ФНС России, Росфинмониторинга и Департамента экономической безопасности в ТЭК Минэнерго России в рамках деятельности рабочей группы по профилактике правонарушений в сфере экономической безопасности ТЭК, образованной во исполнение поручения Заместителя Председателя Правительства Российской Федерации.

Министр энергетики Российской Федерации С.Е. Цивилев отметил, что особое внимание следует уделять выработке и реализации комплекса мер, направленных на недопущение совершения аналогичных преступлений, в связи с чем основной задачей совместной деятельности Минэнерго России, правоохранительных и надзорных органов является профилактика правонарушений в сфере ТЭК. Не менее важным является постоянное совершенствование нормативно-правовой базы в целях предотвращения совершения противоправных деяний в энергетической отрасли.

«Славнефть» получила чистый убыток по МСФО в размере 1,8 млрд рублей в 2024 году

«Славнефть» отчиталась по МСФО за 2024 год

«Славнефть» за прошлый год зафиксировала чистый убыток в 1,8 млрд руб. по международным стандартам финотчетности.

Ее выручка в 2024 году увеличилась на 15,7%, до 456,6 млрд руб., а прибыль до вычета налогов в 2,6 раза, до 4,03 млрд руб.

Операционные расходы стали больше на 10,5%, до 384,8 млрд руб., а операционная прибыль выросла сразу в 1,5 раза, до 73,3 млрд руб. Почти в два раза зафиксирован рост на «прочие финрасходы», до 69,27 млрд руб., кроме того, более чем в два раза о повысились расходы по уплате налога на прибыль, до 5,87 млрд руб.

По российским стандартам бухучета «Славнефть» вышла на чистую прибыль в 6,57 млрд руб. Это в 2,9 раза превышает итоги 2023 года.

«Славнефть» — одна из 10-ти крупнейших ВИНКов России. В нее входит «Славнефть-ЯНОС» и Мозырский НПЗ.

В АВИАРЕГИСТРЕ РОССИИ ЗАРАБОТАЛ ЛЕТНО-ИСПЫТАТЕЛЬНЫЙ КОМПЛЕКС

Новое структурное подразделение под названием «Летно-испытательный комплекс» (ЛИК) заработало в «Авиационном регистре Российской Федерации» — подведомственном Росавиации федеральном автономном учреждении, занимающемся сертификацией гражданской авиатехники. Одна из основных задач специалистов ЛИК «Авиарегистра России» — сертификационные летные испытания воздушных судов. Минпромторг России уже выдал лицензию на эту деятельность.

Лицензия дает право на испытание самолетов, вертолетов, воздухоплавательных аппаратов, планеров и беспилотных комплексов.

Первый полет с участием специалистов ЛИК состоялся 31 марта на самолете Ту-214 по маршруту Казань — Самара. Летная бригада «Авиарегистра России» под руководством заместителя начальника Летно-испытательного комплекса Вячеслава Чернышова оценивала работоспособность навигационного комплекса в различных режимах.

Дмитрий Копысов

начальник управления сертификации авиационной техники Росавиации

«Создание летно-испытательного комплекса в «Авиарегистре России» упростит процесс сертификации авиатехники, поскольку теперь подведомственное Росавиации учреждение может выполнять полный цикл сертификационных работ. Это сократит временные и финансовые затраты разработчиков. Таким образом, принцип «одного окна» будет реализован в полном объеме в соответствии с поручением руководителя Росавиации, все необходимые процедуры отныне могут быть замкнуты на одном исполнителе».

В штате ЛИКа — 24 сотрудника. Среди них:

– летчики-испытатели с опытом работы на самолетах Ту-214, МС-21 и Superjet 100, вертолетах Ми-38, Ми-171 и «Ансат»;

– внешний пилот — испытатель беспилотных воздушных судов (БВС);

– ведущие инженеры по летным испытаниям ВС и инженеры по экспериментальным работам.

Виктор Приймак

директор Авирегистра России

«После получения лицензии «Авиарегистр России» приступил к организации проведения летных сертификационных испытаний с участием собственных летчиков-испытателей, одобренных в качестве экспертов Росавиации. Вторым этапом станет участие в летных сертификационных испытаниях инженеров-испытателей комплекса. На данный момент они уже прошли обучение в школе летчиков-испытателей ЛИИ имени Громова по необходимым специализациям».

Новое структурное подразделение возглавил летчик-испытатель первого класса Николай Григорьев. Он эксперт Росавиации по направлениям:

– самолеты транспортной категории;

– легкие самолеты;

– вертолеты;

– воздушные шары и дирижабли;

– сверхлегкие воздушные суда;

– беспилотные авиационные системы.

Пять фактов о Николае Григорьеве:

Родился в 1967 году.

Окончил Московский авиационный технологический институт (1987), Авиационное летно-техническое училище в Калуге (1996) и школу летчиков-испытателей ЛИИ им. Громова (2002).

Был членом сборной России по вертолетному спорту, мастер спорта, рекордсмен мира на вертолете Ми-2.

Участвовал в выполнении программ по сертификации:

- расширение условий эксплуатации самолета Superjet 100;

- расширение условий эксплуатации самолета Ту-204СМ;

- наземные и летные сертификационные испытания самолета Ту-214.

Занимается летно-испытательной работой более 30 лет, освоил и участвовал в испытаниях более 135 типов летательных аппаратов без учета их модификаций.

«Кроме летных испытаний, необходимых для оценки соответствия авиационной техники предъявляемым требованиям, команда экспертов займется разработкой, анализом и совершенствованием методических рекомендаций для повышения уровня безопасности подобных мероприятий. Также будем содействовать созданию условий для максимального сокращения сроков летных испытаний», — заявил Николай Григорьев.

Сертификационная работа — одно из ключевых направлений деятельности Росавиации. Ежемесячно на площадке Координационного центра Правительства России проходят заседания штаба по сертификации авиатехники в рамках спецпроекта «Гражданская авиация». Цель мероприятия — выработка решений в сфере сертификации для успешной реализации программы обновления парка воздушных судов гражданской авиации России.

На газопроводе Petronas в Малайзии произошел взрыв

В Малайзии взорвался газопровод государственной нефтегазовой компании Petronas около Куала-Лумпура — 33 пострадавших

Газопровод взорвался рядом с малазийской столицей Куала-Лумпуром. Согласно кадрам, сделанным очевидцами, столб пламени газового пожара поднялся примерно на 500 метров. По данным Reuters, от огня пострадали 33 человека.

ЧП случилось из-за прорыва газопровода Petronas. Газовая труба загорелась в районе городка Путра-Хайтс. Сейчас участок трубы перекрыли и ждут, когда выгорит газ.

Местные власти проводят эвакуацию населения. Сгорели несколько домов, находившихся рядом с этим газопроводом.

«НиК»: стоит отметить, что в Малайзии рядом с Куала-Лумпуром 10 марта 2025 года фиксировались подземные толчки. Кроме того, в стране ощущались отголоски сильнейшего землетрясения, которое произошло 28 марта в Мьянме.

Главрыбвод продолжает работу по восстановлению популяции кумжи

Рыбоводные заводы Главрыбвода в 2025 г. заложили на инкубацию более 2 млн икринок каспийского лосося. В следующем году подращенную молодь выпустят в естественную среду обитания.

В Северо-Кавказском и Терско-Каспийском филиалах Главрыбвода завершена закладка на инкубацию икры каспийского лосося (кумжи). Всего в сезоне 2025 г. на рыбоводных заводах заложено свыше 2 млн икринок этого «краснокнижного» вида, сообщили Fishnews в пресс-службе учреждения. В следующем году подращенная молодь отправится в дикую природу.

Работы по искусственному воспроизводству каспийского лосося ведутся на трех предприятиях — Приморском экспериментальном рыбоводном заводе в Дагестане, Чегемском форелевом рыбоводном заводе в Кабардино-Балкарии и Ардонском лососевом рыбоводном заводе в Северной Осетии — Алании.

Для восстановления популяции на заводах сформированы собственные ремонтно-маточные стада, которые регулярно пополняются дикими производителями.

Fishnews

Искусство становится ближе – самые интересные арт-объекты в новостройках Москвы

Последние пять лет неуклонно растет число столичных новостроек с арт-объектами, инсталляциями и даже полноценными арт-парками. По подсчетам аналитиков «Метриум», с начала 2020-х годов доля таких проектов выросла с 5-7% до 15-20%. Вместе с тем по-настоящему эксклюзивные – авторские – произведения искусства на первичном рынке по-прежнему встречаются крайне редко. Эксперты компании «Метриум» рассказали «Стройгазете» о пяти новостройках с наиболее впечатляющими арт-объектами.

Филиал европейского модернизма

На территории премиального жилого комплекса MOD (Марьина Роща, СВАО) расположен масштабный музей под открытым небом. Придомовую территорию высотного проекта украсят авторские концептуальные скульптурные композиции. В их создании участвовали известные прогрессивные художники: Саша Фролова, Айдан Салахова, Игорь Шелковский, Александр Повзнер, Ольга и Олег Татаринцевы, Борис Черствый, Виктор Корнеев, Вадим Сидур. Культурную инициативу девелопера поддерживает Московский музей современного искусства (MMOMA). По сути, внутренний двор MOD станет его филиалом на северо-востоке мегаполиса. Экспозиция пронизана духом модерна, что созвучно названию комплекса. Но, конечно, здесь представлено современное переосмысление этого направления в европейской культуре.

Движение и фантазия

Сверхвысокий (340 метров) премиальный жилой небоскреб «Дом Дау» расположен в Пресненском районе (ЦАО). После ввода в эксплуатацию в нем появится необычный сад с кинетическими скульптурами от студии Kinetic Levi. Эти арт-объекты открыты для взаимодействия с людьми. Они могут мерно постукивать, покачиваться и перемещаться в пространстве. Такие предметы искусства подходят в том числе для развития моторики и абстрактного мышления у детей. В «Дом Дау» предусмотрены и иные примечательные объекты, в частности, интерактивный квест, причем регулярно обновляемый. С помощью виртуальных технологий все резиденты могут бесплатно устраивать себе захватывающие приключения. Такой физический подход является отсылкой к трудам академика Ландау, в честь которого назван небоскреб.

«Иммерсивное искусство – это художественная практика, которая вовлекает зрителей в созданное пространство, по сути, делает соавторами, – рассказал Акоп Киракосян, генеральный директор компании-застройщика МФК «Дом Дау». – Учеными доказано, что подобное искусство особенно эффективно снижает в организме уровень кортизола – гормона стресса. Прежде произведения из этой области культуры демонстрировались только на специализированных арт-площадках и творческих фестивалях. Однако в последние годы девелоперы обратили внимание на модное направление и решили совместить его с жилой застройкой. В первую очередь на территории жилых комплексов удобно устанавливать иммерсивные кинетические скульптуры – они компактны, эстетичны, а также одинаково полезны и интересны для взрослых и детей. В то же время данное решение все еще остается редким и эксклюзивным, а в России вообще практически не встречается».

Ожившая классика

В премиальном жилом квартале «Прайм Парк» (Хорошевский район, САО) создан приватный парк площадью 3,5 гектаров с ландшафтным дизайном (геопластикой). Его пространство украшают бронзовые скульптуры людей и животных, которые играют роль полноценных участников повседневной жизни квартала. На городской площади мальчик запускает бумажный самолет. На искусственном холме за прохожими наблюдает семья оленей. На одной из скамеек оживленно общаются дедушка и внук. У фонтана разместилась девочка, играющая у воды.

В парке также есть контрастный арт-объект – большая голова античного героя. Скульптура выкрашена в красный цвет и привлекает внимание резидентов проекта. С одной стороны, авторы арт-объекта вдохновлялись Древней Элладой, с другой, модными инсталляциями. Таким образом, они через композицию показали, как классические темы могут переживать «ренессанс» популярности, будучи обыгранными нетривиальным образом. Кроме того, именно античная Греция – колыбель современной европейской цивилизации. Так что данная скульптура еще и оммаж стране, из которой берут начало практически все современные культуры.

«Две важнейшие составляющие качественного благоустройства проекта – наличие природной среды и творческого зерна. Хороший отдых в ритме мегаполиса требует релаксации в экологичных условиях и вдохновения от красивых объектов. Поэтому девелоперы все чаще стремятся сочетать обширное озеленение с установкой фонтанов и малых архитектурных форм», - указал коммерческий директор Optima Development Дмитрий Голев.

Символ моря у реки

В городском квартале бизнес-класса «Ривер Парк Коломенское» (Нагатинский Затон, ЮАО) построена набережная длиной 1550 метров. Концепцию благоустройства набережной «Ривер Парка Коломенское» разработало известное московское архитектурное бюро ADM. В ходе ее строительства в городском квартале появились собственная пляжная зона с шезлонгами и рыбацкими мостиками, лаундж-зоны, велодорожка, пешеходный маршрут, альпийские горки, арт-объекты, например, скульптура маяка. Этот объект морской тематики высотой порядка семи метров установлен на самом обозреваемом участке набережной. Над маяком развевается флаг, а на поверхности башни нанесено изображение штурвала. В темное время суток на скульптуре горит автономная архитектурная подсветка.

«Набережные – традиционно не только место досуга, но и центры культурной жизни, на них часто появляются знаковые достопримечательности, – отметила генеральный директор компании компании «Ривер Парк» Лариса Швецова. Этот тренд продолжают и набережные, сегодня создаваемые девелоперами. Всегда эти локации становятся визитными карточками проектов. И их не только озеленяют, но и украшают запоминающимися арт-объектами».

Выставочная улица

В жилом кластере бизнес-класса RDD (Троицк, Новая Москва) создана целая улица произведений искусства – Дизайнерский бульвар. Она находится в Центральном микрорайоне Новых Ватутинок и проходит через территорию проекта. Улица спроектирована архитектурным бюро «Схема». Свое название она получила неслучайно. Здесь размещены стационарные арт-объекты и временные экспозиции современных художников. Неформально Дизайнерский бульвар называют улицей Александра Родченко, так как на ее территории будут установлены трехмерные копии произведений знаменитого авангардиста. В центре улицы открыт павильон для проведения творческих мастер-классов, а на пешеходных зонах регулярно проходят выставки современных художников.

«Размещение в проекте определенной категории арт-объектов, как правило, зависит от коммерческих интересов застройщиков, – отметил Руслан Сырцов, управляющий директор «Метриум». – Руководство компаний обычно ориентируется на основную целевую аудиторию, лояльность которой в данном случае выражает с помощью средств художественной выразительность. Иногда девелоперы также подобным образом ищут каналы выхода на новых потенциальных покупателей. Разумеется, предметы искусства в новостройке почти никогда не становятся основным фактором выбора, но при прочих равных это ценное конкурентное преимущество».

Авторы: СГ-Онлайн

В Шерегеше начала работу школа молодых ученых по молекулярной биологии

Школа «Современные вызовы молекулярной биологии» проходит во второй раз и ориентирована на современные тренды и тенденции в этой области наук. У участников есть возможность послушать лекции состоявшихся специалистов, а также выступить со своими докладами, обсудить их с коллегами. Конференцию проводит Институт химической биологии и фундаментальной медицины СО РАН.

Директор ИХБФМ СО РАН доктор химических наук Владимир Васильевич Коваль в приветственном слове отметил объединяющую роль конференции: она собрала более 120 участников из Москвы, Санкт-Петербурга, Владивостока, Казани, Красноярска и, конечно, Новосибирска. Тематика мероприятия собрала молодых специалистов, которые изучают структуру, молекулы и молекулярные системы живых организмов, участвующие в биологических процессах и влияющие в том числе на наследственность. В перспективе эти фундаментальные знания послужат основой для разработки новых способов диагностики и лечения заболеваний.

Заведующий лабораторией молекулярной иммунологии Института биоорганической химии имени академиков М. М. Шемякина и Ю. А. Овчинникова РАН, научный руководитель Научно-образовательного медицинского центра ядерной медицины НИЦ «Курчатовский институт» академик Сергей Михайлович Деев выступил с докладом, посвященным радионуклидной диагностике и терапии рака. Он акцентировал, что такие препараты применяют давно, однако к основным их недостаткам ученый отнес низкую скорость действия, медленное выведение из организма и плохой контраст для исследований. Для более эффективного применения предлагается усилить их с помощью узкоспециализированных связывающих белков. С. М. Деев рассмотрел два модуля неиммуноглобулиновой природы: DARPins (более крупные) и Affibody (более мелкие). «К одному и тому же онкомаркеру можно сделать разные молекулы, которые будут узнавать разные части, — подчеркнул академик. — Они быстро проникают в опухоль, быстро выводятся из крови, не трогают неспецифичные клетки, а кроме того, их можно создавать с помощью химического синтеза, что открывает большие возможности для производителей лекарственных средств».

Однако маленький размер таких молекул также стал и их недостатком: на снимках видно, что они активно накапливаются в почках. Исследователи применили альбумин-связывающий домен (ABD) для увеличения продолжительности циркуляции в крови и уменьшения накопления. «В таком случае препарат будет циркулировать долго и доставит столько радионуклида, сколько нужно для терапии», — пояснил С. М. Деев. Он также рассказал о наблюдениях его исследовательской группы — речь идет о порядке организации радионуклида, связывающего белка и альбумин-связывающего домена. Оказалось, что, меняя порядок элементов, можно изменить термодинамику взаимодействия. Академик Деев сообщил: это — платформенное решение, которое уже показало эффективность на животных. Клинические испытания инновационных радиофармпрепаратов проводятся совместно с НИЦ «Онкотераностика» Томского политехнического университета.

Заведующий лабораторией геномной и белковой инженерии ИХБФМ СО РАН член-корреспондент РАН Дмитрий Олегович Жарков рассказал о промискуитете в мире ферментов, отметив, что это — вполне официальный термин, описывающий способность фермента катализировать случайную побочную реакцию в дополнение к своей основной. Ученый привел ряд примеров возникновения подобных ошибок, которые могут иметь значение для дальнейшего функционирования организма. «Абсолютная точность ферментов не возникла, потому что фактор отбора по этому признаку встречался довольно редко, — прокомментировал Дмитрий Жарков. — В ходе эволюции не было задачи добиться строгой специфичности ферментов. Например, некоторые из них быстро удаляются из ДНК и не очень эффективно катализируют реакцию».

Более подробно Дмитрий Жарков остановился на исследованиях ИХБФМ СО РАН, связанных с АП-сайтами, которые относят к наиболее часто встречающимся самопроизвольным повреждениям ДНК. Такие повреждения могут легко реагировать с другими молекулами в живой клетке, например, с белками или остатками аминокислот, образуя сшивки, нарушающие работу генома и вызывающие различные заболевания. Для наблюдения работы процессов репарации исследователи совместно с коллегами из Германии разработали способ видеть их внутри клетки с помощью модификации GFP (светящегося флуоресцентного белка). Если репарация не работает или работает не полностью — это можно детектировать по свечению клетки. «Каждый из вас – четыре миллиарда лет ошибок. Система репарации допустила мутации, отбор их подхватил, сделал людей или котиков. Сама природа эволюции в репарации такая, что абсолютной точности эта система достигнуть не сможет», — сказал Д. Жарков.

Школа идет в течение четырех дней в поселке Шерегеш (Кемеровская область). Структура конференции включает в себя ряд обзорных докладов, а также выступления молодых специалистов. Мероприятие проходит при поддержке компаний BIOCAD, «Хеликон», «Диаэм», «Генериум», «Техноинфо», «М-СПЕКТР», «ТД «ХИММЕД», банка «Уралсиб», Центра новых медицинских технологий.

«Наука в Сибири»

Первый Московский государственный медицинский университет имени И.М. Сеченова и Российский экономический университет им. Г.В. Плеханова разработали совместную магистерскую программу «Управление в здравоохранении» (Public health management) для филиала Плехановского университета в Дубае.

Комиссия по академическим аккредитациям Министерства высшего образования и научных исследований Объединенных Арабских Эмиратов уже одобрила программу. Планируется, что занятия начнутся 1 сентября 2025 года. Срок обучения – два года.

Очная англоязычная магистерская программа нацелена на подготовку специалистов в области управления медицинскими организациями, страховыми и фармацевтическими компаниями. Направление подготовки рассчитано на сотрудников регуляторных органов, производителей и дистрибьюторов медоборудования, а также компаний, которые планируют выходить со своей продукцией на зарубежные рынки.

Программа совмещает базовые финансовые и экономические дисциплины с изучением специфики экономики общественного здравоохранения. Занятия будут проводить преподаватели из Плехановского и Сеченовского университетов.

ПАССАЖИРОПОТОК РОССИЙСКИХ АВИАКОМПАНИЙ НА МЕЖДУНАРОДНЫХ РЕЙСАХ ВЫРОС НА 3%

Пассажиропоток российских авиакомпаний на международных воздушных линиях в январе-феврале увеличился к аналогичному периоду 2024 года на 3%, до 3,8 млн человек. На рейсах между Россией и зарубежными странами за пределами СНГ этот показатель вырос еще больше — на 12,9%, до 2,5 млн пассажиров.

На рейсах по России за рассматриваемый период пассажиропоток сократился на 3,1%, до 10,9 млн человек. Однако — за исключением января-февраля 2024 года — это наилучший результат для российских авиакомпаний как минимум за последние 15 лет, с 2011 года.

В целом пассажиропоток российских авиаперевозчиков за первые два месяца составил 14,8 млн человек — снижение на 1,6% к аналогичному периоду 2024 года (но рост на 7% к январю-февралю 2023 года).

Однако если сравнивать среднедневные перевозки, то в январе-феврале этого года они составили 250,4 тыс. пассажиров — рост на 0,1% к аналогичному периоду 2024-го.

При этом ключевой показатель, характеризующий объем работы гражданской авиации по перевозке пассажиров, — пассажирооборот российских авиакомпаний — остался на прежнем уровне: рост на 0,1%, до 39,4 млрд пасс.-км.

В топ-5 авиакомпаний по числу перевезенных пассажиров вошли «Аэрофлот», «Победа», «Сибирь» (S7), «Россия» и «Уральские авиалинии». На их долю пришелся 71% всех перевозок.

«Несмотря на продолжающееся внешнее санкционное давление, отечественный воздушный транспорт продолжает качественно и безопасно работать как в интересах россиян, так и гостей нашей страны. На небольшом сокращении пассажиропотока в первые два месяца 2025 года сказалось меньшее количество дней в минувшем феврале, а также отсутствие дополнительного праздничного дня в этом месяце, по сравнению с прошлым годом. При этом федеральные программы субсидирования авиаперевозок продолжают работать в прежнем объеме, а стартовавший нацпроект «Эффективная транспортная система» поможет модернизировать инфраструктуру воздушного транспорта, что позитивно скажется на развитии гражданской авиации в стране. Повышение мобильности населения и обеспечение транспортной доступности российских регионов были, есть и будут приоритетными задачами для Минтранса и Росавиации», — прокомментировал заместитель руководителя агентства Алексей Буевич, курирующий развитие авиаперевозок.

КОММЕНТАРИИ БИЗНЕСА

Леонид Мохов

генеральный директор авиакомпании NordStar

«Пассажиропоток авиакомпании в январе-феврале вырос на 6% к аналогичному периоду 2024 года и составил 162,2 тысячи пассажиров. Рост пассажиропотока связан с увеличением количества выполненных рейсов для удовлетворения растущего спроса пассажиров. Самыми востребованными маршрутами стали Норильск — Красноярск — Норильск и Норильск — Москва — Норильск».

Александр Синельников

генеральный директор авиакомпании «ИжАвиа»

«За январь-февраль авиакомпания перевезла почти 99 тысяч пассажиров, улучшив результат первых двух месяцев 2024 года на 6,3%. Увеличение пассажиропотока произошло за счет роста эффективности использования провозных емкостей (занятость пассажирских кресел на воздушных судах «ИжАвиа» за рассматриваемый период составила 85,8%, это на 0,6 п.п. больше, чем годом ранее), в связи с активизацией спроса на традиционных для авиакомпании направлениях на фоне позитивных макроэкономических показателей Удмуртской республики и Ижевска, являющихся базой для авиапредприятия. В числе факторов роста необходимо отметить увеличение объемов на традиционных направлениях с высоким сезонным спросом, таких, например, как Сочи и Санкт-Петербург, а также открытие полетов по новым для Ижевска направлениям: Иркутск и Горно-Алтайск».

Александр Корытный

генеральный директор аэропорта Храброво (Калининград)

«За два месяца пассажиропоток нашего аэропорта составил 539 239 человек, увеличившись на 8,4% по сравнению с аналогичным периодом 2024 года. При этом мы ведем постоянную работу по расширению маршрутной сети и увеличению частоты полетов. К концу года мы планируем достичь очередного исторического максимума, превысив показатель по пассажиропотоку в 5 миллионов человек. По итогам прошлого года Храброво, который входит в «Новапорт Холдинг», впервые в истории вошел в первую десятку аэропортов России по количеству обслуженных пассажиров. Вызвано это тем, что воздушный транспорт является главной связью субъекта с основной частью России. Кроме того, последние несколько лет Калининградская область стала одним из самых востребованных направлений среди туристов. На сегодняшний день мы предлагаем порядка 29 направлений, включая три международных».

МНЕНИЯ ЭКСПЕРТОВ

Ирина Полешкина

старший научный сотрудник МГТУ ГА, доктор технических наук

«В России наблюдается уверенный рост авиационного пассажиропотока на дальних международных туристических направлениях, что подталкивает авиакомпании эффективно перераспределять парк воздушных судов на наиболее востребованные маршруты. Перераспределение парка воздушных судов позволило авиакомпаниям сохранить общий объем пассажирооборота в январе-феврале 2025 г. на уровне предыдущего года».

Олег Пантелеев

исполнительный директор отраслевого агентства «АвиаПорт»

«Укрепление рубля, которое мы наблюдаем с декабря 2024 года, сделало для россиян отдых за рубежом более доступным по цене. В свою очередь, Россия стала привлекательнее для трудовых мигрантов. Следуя за этими тенденциями, авиакомпании несколько сместили акцент в сторону международных перевозок. Увеличение средней протяженности маршрутов привело к тому, что существующим флотом стало возможно перевезти меньше пассажиров, в то время как пассажирооборот за первые два месяца даже немного вырос».

Специалисты «Главрыбвода» завершили закладку на инкубацию икры каспийского лосося

В 2025 году на инкубацию заложено больше 2 млн штук икринок, в следующем году подрощенная молодь отправится в естественную среду обитания, сообщили «Агроэксперту» в пресс-службе Росрыболовства.

Каспийский лосось (кумжа) занесен в Красную книгу Российской Федерации. Отличительная черта рыбы, обитающей в водоемах региона – более светлый окрас, а также пятна и полоски на теле разного размера, которые служат для маскировки. Работа по восстановлению популяции ведется с начала 2000-х годов.

В искусственном воспроизводстве задействованы три завода — Приморский экспериментальный рыбоводный завод Терско-Каспийского филиала ФГБУ «Главрыбвод», Чегемский форелевый рыбоводный завод Северо-Кавказского филиала и Ардонский лососевый рыбоводный завод Северо-Кавказского филиала учреждения. На предприятиях для восстановления популяции сформированы собственные ремонтно-маточные стада, регулярно пополняемые дикими производителями.

Ремонтно-маточные стада – разновозрастные группы объектов аквакультуры, используемые для селекционных целей, для воспроизводства гидробионтов с высокими племенными и продуктивными качествами, а также для сохранения водных биоресурсов.

Источник: Агроэксперт

Встреча с генеральным директором госкорпорации «Роскосмос» Дмитрием Бакановым

Президент провёл рабочую встречу с генеральным директором госкорпорации «Роскосмос» Дмитрием Бакановым.

В.Путин: Дмитрий Владимирович, я знаю, что Вы к работе уже приступили и вместе с Юрием Ивановичем [Борисовым] в контакте. Я его тоже просил, чтобы он спокойно, в рабочем режиме помог войти в курс дел, передал их.

Давайте по порядку. Как обстановка?

Д.Баканов: В первую очередь, Владимир Владимирович, хотел бы поблагодарить Вас и руководство Правительства за оказанное доверие в назначении меня на должность руководителя «Роскосмоса». Сделаю всё, чтобы Ваше доверие оправдать.

Космос для России – это не просто отрасль, это гордость, и в обществе очень большой запрос на то, чтобы мы всегда сохраняли лидирующие позиции на мировой арене. Из первоочередных задач, которые вижу, – это донастройка национального проекта в соответствии с Вашими поручениями по его комплексности и взаимоувязке всех элементов. А также по поручению Михаила Владимировича [Мишустина] и Дениса Валентиновича [Мантурова] буду решать задачу коммерциализации космоса и привлечении в него частных инвесторов.

В состав национального проекта в обязательном порядке войдут орбитальная группировка Российской Федерации, на базе которой будут оказываться основные услуги связи, дистанционного зондирования Земли и навигации, также пусковая программа – всё семейство наших ракет и развитие космодромов, научный космос, пилотируемая космонавтика и [энергетическая] ядерная космическая программа.

В.Путин: Дмитрий Владимирович, знаю, что Вы и родились на Байконуре, да?

Д.Баканов: Да, так и есть, я родился в городе Ленинске, в семье инженера. Папа мой заканчивал академию имени А.Ф.Можайского. И так сложилось, что работал на Байконуре в то время, когда я родился.

В.Путин: Ну Вас назначили руководителем «Роскосмоса» не поэтому, а за вашу работу в предыдущих местах, в том числе в компании «Гонец».

Вы сейчас как оцениваете работу и саму компанию?

Д.Баканов: Компания занимается спутниковой группировкой для пакетной передачи данных. Она входит в контур госкорпорации «Роскосмос». Мы смотрим, какие моменты можно было бы улучшить в их деятельности.

После этого, как Вы знаете, я работал в Министерстве транспорта, где активно занимался внедрением навигационных технологий на базе спутниковой группировки ГЛОНАСС. За последние два года нам удалось обеспечить рост выручки компании АО «ГЛОНАСС» в три раза.

В.Путин: Я очень рассчитываю на то, что все свои лучшие качества Вы будете применять и здесь во главе нашей ведущей компании «Роскосмос». Не нужно говорить о том, насколько важна космическая деятельность. Она важна вообще, в целом в мире, для всех стран, но для нашей страны, которая всегда гордилась тем, что является лидером по очень многим направлениям, первооткрывателем по очень многим направлениям деятельности исследования космоса, конечно, это важно вдвойне, втройне.

Знаю вопросы, связанные с финансированием различных программ, развития компании в целом. Сейчас давайте об этом поговорим.

Я желаю Вам удачи.

Д.Баканов: Спасибо Вам огромное.

Россия. ЦФО > Госбюджет, налоги, цены. СМИ, ИТ. Авиапром, автопром > kremlin.ru, 31 марта 2025 > № 4772909 Дмитрий Баканов

Книги с историей: Центральной научно-технической библиотеке по строительству и архитектуре — 95 лет!

Центральная научно-техническая библиотека по строительству и архитектуре (ЦНТБ СиА) отмечает свое 95-летие. 30 марта 1930 года при Всесоюзной строительной выставке была учреждена библиотека — эта дата и считается днем рождения ЦНТБ СиА.

1930-е — эпоха активного строительства. В молодой стране возводятся заводы и появляются новые города, растут поселки, осваиваются ранее нетронутые территории. Даже столица у страны новая, хоть и древняя — и она тоже развивается.

Стране нужны кадры — архитекторы, инженеры в области строительства. Необходимо передавать опыт, учиться, показывать новинки строительных технологий и материалов, аккумулировать знания, требуемые для специалистов строительной отрасли.

Для обмена ценной информацией в 1930 году в Москве, в одном из павильонов бывшей Всероссийской сельскохозяйственной и кустарно-промышленной выставки на Крымском Валу была открыта Постоянная Всесоюзная строительная выставка с регулярной, как это принято говорить сегодня, «деловой программой»: там проводились лекции, встречи со строителями и инженерами. Там же и была учреждена Строительная библиотека, вскоре получившая статус центральной, а в 1936 году в ее названии появилось слово «отраслевая». Фонды библиотеки формировались из книг и периодики, посвященных различным направлениям строительства.

Через двадцать лет — в 1957 году — произошло объединение фондов Строительной библиотеки и Научной библиотеки Академии архитектуры. В фондах этого книгохранилища были широко представлены издания по истории и теории архитектуры, а также книги по смежным видам искусства — скульптуре, живописи, декоративно-прикладному искусству.

Так появилась единая отраслевая библиотека — ЦНТБ СиА. В 1959 году она переехала в новое здание на Дмитровском шоссе, где и находится до сих пор. В 1963 году библиотека была передана в ведение Госстроя СССР.

В советское время ЦНТБ СиА была крупнейшей библиотекой стройотрасли в стране. 1 декабря 1991 года Госстрой СССР был ликвидирован, а все подведомственные ему предприятия, в том числе библиотека, перешли к Министерству архитектуры, строительства и жилищно-коммунального хозяйства РСФСР. С 2013 года ЦНТБ СиА являлась подведомственной организацией Минстроя России, а в 2019-м стала структурным подразделением федерального бюджетного учреждения «Федеральный центр строительного контроля».

«Строительная газета», которой в прошлом году исполнилось 100 лет, входит в число изданий, хранящихся в фондах библиотеки, и, конечно, не могла не отметить на своих страницах такое важное для всей отрасли событие и побеседовала с работниками библиотеки о фондах и их пополнении, истории, планах по развитию библиотечных сервисов и работе с посетителями разных возрастов.

Долгая жизнь

Старейший сотрудник библиотеки — хранитель фондов Галина Лещинская пришла на работу в ЦНТБ в 1980 году и пережила вместе с ней все перемены. «Нашей библиотеке особенно везло именно на людей. И коллектив всегда был изумительный, и читатели интересные — архитекторы, специалисты-строители», — рассказывает она.

В эти годы фонды активно пополнялись: свои маленькие книжные коллекции в библиотеку передавали проектные институты, другие организации, из-за рубежа регулярно поступала периодика — более 20 наименований. Библиотека была практически единственным местом в городе, да и в стране, где можно было почитать американские, английские, японские архитектурные издания.

Существовал и межбиблиотечный абонемент, который обслуживал читателей из других городов. Работал он так: областная или городская библиотека заключала с ЦНТБ СиА договор на обслуживание, далее необходимые читателю книги пересылались по почте в другой город, а затем возвращались обратно в Москву.

Также в библиотеке издавались библиографические указатели по самым разным тематикам.

Все изменилось в 1990-е: не было финансирования — не было и читателей. Многие библиотеки просто закрыли.

«Была прекрасная ЦНТБ легкой промышленности с хорошими фондами по их направлению, была ЦНТБ автомобильной промышленности. Все их ликвидировали. Только библиотекари в таком возрасте, как я, помнят это печальное время. Книги из ЦНТБ угольной промышленности просто выбрасывали в окна. Вот так уничтожались библиотеки», — вспоминает Галина Лещинская.

ЦНТБ по строительству и архитектуре повезло больше. Без проблем 90-х не обошлось — не выделялись средства, не платились зарплаты. Многие сотрудники уходили, но многие и остались. «Я не ушла: не могла бросить библиотеку в такое сложное время. Конечно, от меня мало что зависело, но мне казалось, что уходить нельзя, как будто я не доделала что-то важное. Не могла бросить людей, которые меня всему научили», — рассказывает Галина Лещинская.

Хороший коллектив

Рано или поздно наступает рассвет. В ЦНТБ по строительству и архитектуре он пришел вместе с новой организацией, подразделением которой стала библиотека. Возобновилось финансирование, были закуплены компьютеры, новое оборудование, сканеры. Сделали ремонт — библиотека засияла! Началась оцифровка фондов. «Я счастлива, что фонды сохранились и приумножаются. Полным ходом идет комплектование: библиотека приобретает хорошие дорогие издания по строительству, архитектуре, искусству. Я думаю, что в такое время и уходить на пенсию можно со спокойной совестью и легким сердцем: теперь библиотека в хороших руках», — смеется Галина Лещинская.

С особой теплотой она вспоминает заведующего отделом комплектования библиотеки Александра Юдина, ушедшего на фронт во время Великой Отечественной войны переводчиком, а после войны вернувшегося в библиотеку и вновь возглавившего отдел комплектования: «Александр Леонидович скрупулезно знал свое дело, и, если считал, что какое-то издание мы когда-то упустили, пропустили, а оно нужно в библиотеке, — мог год искать его у букинистов, в других источниках. В итоге эта книга обязательно появлялась в фондах».

Впрочем, сотрудники в ЦНТБ по строительству и архитектуре во все времена были хорошие. «У нас всегда был замечательный коллектив, благодарные читатели, умные, интеллигентные, с которыми было, о чем поговорить, и, конечно, хотелось им помочь», — говорит Галина Лещинская. Один из запомнившихся — мастер-краснодеревщик: «Приходил, садился за первый стол, заказывал литературу по мебельному искусству — у нас есть достойная литература, в том числе дореволюционная. Сидел и с нетерпением поглядывал на дверь — когда же ему книги принесут? Дождавшись, открывал книгу и с наслаждением рассматривал чертежи, эскизы старой мебели. Студенты — они другие. Примчатся: курсовая горит! Быстрее, быстрее, быстрее, быстрее! А в библиотеке нельзя «быстрее-быстрее», здесь нужен запас времени: пока вы закажете литературу, пока вам ее подберут — рассчитывайте хотя бы на час, молодые люди».

Золотой миллион

Главная гордость библиотеки — фонды, представляющие собой большую научную и культурную ценность. В их составе — свыше миллиона единиц хранения. Отдельно выделен фонд редких книг, где хранятся печатные книги, рукописные документы, картографические издания, изобразительные материалы конца XV — середины XX века — как отечественные, так и иностранные. Самое раннее печатное издание — инкунабула — экземпляр издания «Всемирной хроники» немецкого ученого-гуманиста Хартмана Шеделя (Hartmann Schedel), напечатанный на латинском языке в Аугсбурге в 1497 году. Фонд редких книг очень разнообразен: издания по истории и теории архитектуры — трактаты выдающихся основоположников архитектуры; литература по изобразительному искусству, истории, географии, археологии, этнографии, геральдике, нумизматике; большеформатные альбомы гравюр с видами городов и памятников архитектуры; уникальная коллекция оригинальных карандашных и акварельных рисунков.

Основную часть собрания ЦНТБ СиА составляет научно-техническая литература по вопросам строительства и архитектуры. Это монографии, справочники и библиографические издания, отечественная и зарубежная научная литература, периодические издания, собрание нормативно-технических документов по проектированию и строительству. Книга с инвентарным номером 1 в фондах библиотеки — «Железобетон» Исаака Хозацкого, изданная в 1928 году.

Резникова Евгения Владимировна главный хранитель фондов.jpg

Второй инвентарный номер у переводной книги «Литой бетон и его применение в строительстве», написанной немецким инженером Гайе. Издана она тоже в 1928 году, но это уже зарубежный опыт. «Это два кирпичика, которые легли в основу уникального передового отраслевого научно-информационного фонда, который мы имеем сейчас в нашей библиотеке», — говорит главный хранитель библиотечных фондов Евгения Резникова. Сохранилась и первая инвентарная книга библиотеки, куда заносились все поступления в фонды. Заведена она 26 августа 1930 года.

В фондах библиотеки 4-5 тысяч старинных книг. Этим наследием библиотека особенно гордится, демонстрируя его на выставках. Все книги хранятся непосредственно в здании, занимаемом библиотекой, под фонды отведено три этажа. Сегодня суммарный фонд — около 370 тыс. единиц книжных изданий, более 290 тыс. единиц периодики, 340 тыс. единиц нормативно-технической документации — ГОСТы, СНиПы, строительный каталог — вся нормативная база, которая существовала в ХХ веке. В эти 340 тыс. входят авторефераты научных диссертаций, к которым читатели тоже могут обратиться.

Евгения Резникова даже затрудняется выделить самую востребованную у читателей составляющую библиотечного фонда: «Одинаково часто запрашивают и книги, и периодику. У нас большой архив периодических изданий, изучая которые, можно проследить все этапы становления нашей строительной отрасли, увидеть, как развивалась научная мысль. Нормативно-техническая документация тоже востребована, нередко читатели обращаются и к строительному каталогу, когда ищут определенный тип строения или конкретную конструкцию жилого дома».

По словам Евгении Резниковой, работа библиотекаря в чем-то даже детективная. «Каждое обращение в библиотеку — особенное, требующее индивидуального подхода. Любой читательский запрос — это отдельная история, и очень часто наши библиографы начинают искать нужный материал, что называется, «с погружением». Например, надо найти в строительном каталоге определенную серию домов, которые строили в конкретные годы, или увидеть облик и конфигурацию здания, которое уже не существует. В этом случает необходимо провести настоящую исследовательскую работу. У каждого библиотекаря свой алгоритм поиска: обращение к электронному и карточному каталогам, изучение удаленных ресурсов через грамотно составленные поисковые запросы или поиск документов на полке непосредственно в помещении хранения. Как результат — благодарность читателя, для которого мы нашли необходимую информацию и документы», — резюмирует главный хранитель.

Читатели могут и сами искать нужные материалы как в электронном каталоге, так и в проверенном временем карточном каталоге. Особенно это важно для читателей «старой закалки», которые тоже нередко приходят в библиотеку.

Библиотека принимает и молодых посетителей, привыкших искать информацию в интернете, — студентов, архитекторов, строителей и совсем юных читателей. Для них проводятся интересные лекции по истории строительной науки, архитектуры и искусства. В дополнение к этому библиотекари устраивают тематические выставки, с которыми также можно познакомиться на сайте библиотеки.

Эпоха цифровизации

«Сегодня библиотека идет в ногу со временем. Читателю уже не обязательно приходить сюда лично и тратить время на поиск информации в карточном каталоге — в ЦНТБ СиА создан и продолжает пополняться электронный каталог. Еще один новый и уже востребованный читателем ресурс — электронная библиотека. В ней размещаются электронные копии документов, которые перешли в общественное достояние. Как только было закуплено новое оборудование — профессиональные планетарные сканеры, началась активная работа по оцифровке фондов», — говорит директор ЦНТБ СиА Алексей Голятин.

Работа происходит в рамках госзадания по сохранению библиотечного фонда. «Мы его сохраняем, не только стабилизируя ветхие книги, которые у нас есть, — мы сохраняем его через электронную копию. Сама книга в фондах есть, и, если кто-то хочет подержать в руках именно ее, то такая возможность существует», — уточняет директор.

С приходом современных технологий расширились компетенции коллектива, пришли на работу люди новых профессий. «До определенного момента у нас был один состав отделов и должностей. Сейчас все немного поменялось — есть отдел массовых мероприятий, отдел электронного абонемента, отдел технического обслуживания. Константа — отдел хранения. Он, разумеется, был, есть и будет всегда», — рассказывает о работе Алексей Голятин.

Нововведение — и отдел маркетинга, который занимается продвижением библиотеки на разных платформах, в том числе и в социальных сетях. Среди направлений для продвижения — различные коллаборации с музеями, обмен выставками с другими библиотеками. Есть планы экспонировать старинные книги из фондов ЦНТБ СиА на музейных площадках. «Это пока только проект, не буду забегать вперед», — осторожничает Алексей Голятин.

Планы обширные. Библиотека ждет своих преданных и новых читателей и прекрасно сочетает мудрость 95-летней истории с современными технологиями и компетенциями.

Сергей ЛУНЬКОВ, директор Департамента библиотечной и архивной деятельности ФБУ «РосСтройКонтроль»:

«Не так давно мы отмечали 90-летие ЦНТБ СиА. Эти пять лет пролетели как один день. Для развития библиотеки – совсем небольшой срок, но, учитывая, с каким вниманием руководство Минстроя и «РосСтройКонтроля» относится к судьбе библиотеки, с уверенностью можно сказать — за это время сделано многое.

Благодаря участию первых лиц министерства удалось купить профессиональные планетарные сканеры для оцифровки богатых библиотечных фондов — далеко не каждая библиотека может похвастаться таким оборудованием. Купили пылесос для обработки литературы, хранящейся в фонде редких книг. Все эти приобретения нас очень радуют. Однако главная гордость ЦНТБ СиА — люди. За эти пять лет коллектив создавался практически с нуля: мы постарались сохранить существовавшие традиции, «переформатировать» мышление — мотивировать сотрудников к работе, настроить их на развитие и достижение результатов, укомплектовать штат новыми, необходимыми библиотеке специалистами. Сегодня наш коллектив можно назвать единым эффективным трудовым ресурсом, которым мы по праву гордимся. Наша организация является членом Российской библиотечной ассоциации. Сотрудники библиотеки участвуют в конференциях, занимаются научной работой, публикуются. Раньше мы не могли об этом и мечтать, а сейчас это обычное явление. На базе библиотеки создан экспертный совет из специалистов ЦНТБ СиА по работе с редкой книгой. Некоторые издания уже пополнили реестр книжных памятников Российской Федерации. Мы принимаем много гостей — это могут быть и большие группы из тридцати-сорока человек, и индивидуальные посещения. Но по окончании визита все как один говорят: «Какой у вас замечательный коллектив — работает с блеском в глазах!».

Это действительно так. В библиотеке нет равнодушных к своему делу людей. Радостно видеть, как еще совсем молодые сотрудники, пришедшие к нам сразу после института, за год-два набираются опыта, превращаются из скромных, неуверенных в себе вчерашних студентов в профессионалов своего дела, действительно нужных и полезных для библиотеки. А это дорогого стоит!»

Владимир ЩЕРБИНИН, генеральный директор ФБУ «РосСтройКонтроль»:

«95-летний юбилей Центральной научно-технической библиотеки по строительству и архитектуре — без преувеличения знаменательное событие не только для «РосСтройКонтроля», но и для всей строительной отрасли.

ЦНТБ СиА является единственным в стране общегосударственным книгохранилищем и межотраслевым депозитарием научно-технической литературы по вопросам строительства и архитектуры. И я горд, что одна из крупнейших в России научных отраслевых библиотек вот уже почти шесть лет входит в состав нашей организации. Нечасто можно встретить библиотечное учреждение, которое прошло такой длинный и непростой путь, пережило сложные, переломные исторические времена, не только оберегая книжное наследие, но и преумножая его. На сегодняшний день ЦНТБ СиА накопила более миллиона единиц хранения, включая фонд редких книг. За материалами сюда приходят работники строительной сферы, студенты, журналисты и просто читатели, интересующиеся архитектурно-строительной тематикой.

Отрадно, что ЦНТБ СиА идет в ногу со временем, уверенно взяв курс на цифровизацию. Здесь работают интерактивные стенды, ведется оцифровка книг, постоянно пополняется электронная библиотека. Кроме того, ЦНТБ СиА активно участвует в научных конференциях и конгрессах, проводит выставки, развивает международное сотрудничество и, самое главное, привлекает молодежь, организовывая для подрастающего поколения лекции и другие просветительские мероприятия.

Постоянное развитие и созидание — результат труда неравнодушных и увлеченных сотрудников, творческих, ищущих, искренне преданных своему делу. Хранители, библиографы, библиотекари, методисты и, конечно, директор Департамента библиотечной и архивной деятельности Сергей Луньков применяют свои лучшие личные и профессиональные качества, чтобы ЦНТБ СиА процветала. Сейчас библиотека нацелена на обновление и возрождение, открытие фондов для специалистов и любителей. Мне хочется пожелать слаженному и дружному коллективу не останавливаться на достигнутом и уверенно шагать в будущее, сочетая традиции и новаторство».

Авторы: Оксана САМБОРСКАЯ

Номер публикации: №11 28.03.2025

Заветный ключик: в вопросах благоустройства девелоперы сочетают функциональность и креатив

Еще 20 лет назад российские девелоперы занимались благоустройством скорее для галочки, а горожане и вовсе не знали такого слова. Комфортная среда на придомовой территории только недавно стала для покупателей одним из основных требований к жилью, а для застройщиков — важным инструментом привлечения клиента. Их пожелания к благоустройству становятся все выше: как минимум оно влияет на выбор проекта при прочих равных условиях. Девелоперы стараются придать среде дома уникальный характер и подчеркнуть непохожесть на других, внедрить современные подходы к дворовым пространствам. В этих условиях логично было бы увеличивать бюджет на благоустройство (сейчас на него обычно закладывают от 2 до 10% затрат всего строительства), но в сложной макроэкономической ситуации это непросто.

Нелинейное мышление

Как девелоперу рационально подойти к благоустройству и при этом произвести вау-эффект на покупателя? Прежде всего, в условиях дефицита площадей в крупных городах девелоперам приходится оригинально подходить к работе с пространством. Например, расширить полезную площадь участка позволяет стилобат — общий цоколь нескольких корпусов. Этот прием использовали еще в 70-е годы прошлого века немецкие урбанисты, а сегодня он активно применяется в азиатских странах, для которых характерна высотная застройка с большой плотностью.

Благодаря стилобату двор становится многоуровневым и недосягаемым для машин. А территория, свободная от автомобилей, — обязательная характеристика для домов бизнес-класса и выше, которая в последние годы активно распространяется и на массовый сегмент. С точки зрения клиентов это гарантия того, что можно отпустить ребенка одного поиграть во двор и быть спокойным за его безопасность.

Еще одно преимущество сада на стилобате — имиджевое. Пока что это решение в нашей стране считается оригинальным и привлекает внимание: зеленые дворы, поднятые над уровнем земли, все еще удивляют.

Встречаются в современным проектах и третьи уровни благоустройства. Например, в одном из своих проектов мы создали на уровне 39-го этажа обеих башен комплекса общественные террасы с местами для отдыха, кустарниками в дизайнерских кашпо и небольшим амфитеатром с навесом. Таким образом, абсолютно все жители, даже те, кто живет на нижних этажах, получают возможность любоваться панорамными видами.

В последнее время трендом в благоустройстве стала геопластика. Когда на участке рельеф искусственно ровный, местность выглядит скучно и неестественно. Изменяя его, девелоперы создают подобие нерукотворной среды. К тому же, таким образом территория визуально увеличивается.

Помимо эстетической функции, создание природных неровностей выгодно экономически. Сформированные уклоны оберегают территорию от застоев воды, что, в свою очередь, благоприятно сказывается на озеленении и упрощает уход за газоном и саженцами.

Мультифункциональность превыше всего

Сейчас для наполнения двора есть определенная программа-минимум: зоны для игр детей, для активного спорта взрослых и для тихого отдыха, остальное — опционально. Первым уделяется особое внимание, ведь для родителей все, что связано с детьми, — это приоритет. К тому же существуют нормативы, по которым застройщик обязан обеспечить определенное количество детской инфраструктуры.

При этом яркие, громоздкие игровые комплексы ушли в прошлое — актуальны многофункциональные игровые зоны, где нет четких ограничений и заранее заданных сценариев. Предпочтение отдается натуральным формам и материалам.

Однако среди детей все еще есть категория, интересы которой девелоперы иногда упускают, — подростки, которым уже неинтересно на горках и качелях. Для них нужно отдельное оборудование. Мы, например, устанавливаем площадки для игры в волейбол и баскетбол и скалодромы.

Важно отметить, что экономия на оборудовании и материалах — не самый рациональный сценарий: и спортивное, и детское оборудование подвергается большой нагрузке, оно не должно через год эксплуатации выглядеть обшарпанным или вовсе выйти из строя. Важна не столько первичная цена, сколько жизненный цикл оснащения.

Все чаще можно встретить в благоустройстве амфитеатры. Им отведена роль места встреч и событий: здесь могут проводиться различные мероприятия, праздники, выступления. Когда среднестатистический житель мегаполиса проводит 6,5 часа в день перед экранами гаджетов, очень важны условия для поддержания социальных связей.

Еще один элемент благоустройства, который нередко используется в проектах, — поляна с зеленым газоном. Эта идея проста в исполнении, однако крайне многофункциональна и пользуется популярностью среди жителей. Одни будут использовать ее как зону для пикника, другие — для занятий йогой, третьи — как место для солнечных ванн с книгой в руках.

«Легкие жилого комплекса»

Качественное озеленение дает быстрый вау-эффект, превращая любую застройку из «каменных джунглей» в город-сад. К тому же благоприятное влияние растений на здоровье человека доказано десятками исследований. Например, cогласно выводам фонда Nature Sacred, доступ жителей крупных городов к зеленым насаждениям создает ощущение безопасности, укрепляет добрососедские отношения и существенно снижает уровень агрессии. Кроме того, растения хорошо справляются с шумоподавлением, отражая до 25% звуков, а в жару понижают температуру воздуха на 8 градусов благодаря поглощению солнечных лучей. С точки зрения девелопмента растения также удобно использовать для ненавязчивого зонирования территории.

Рациональный подход в данном случае заключается в использовании неприхотливых многолетних растений. На смену экзотическим сортам все чаще приходят те, что комфортно чувствуют себя в нашей полосе: затраты на поддержание зеленых насаждений не должны ложиться дополнительным финансовым бременем на жителей.

Однако важно не экономить на взрослых саженцах. Ведь если на момент ввода дома в эксплуатацию высадить деревья высотой метр-полтора, то «утопать в зелени» жилой комплекс будет только через 10–20 лет, а это сильно разочарует резидентов.

Аудитория диктует тренды

Сейчас покупатель жилья активно молодеет. Например, в наших проектах бизнес-класса около 60% покупателей — в возрасте 31-45 лет. Это семейные люди, которые часто являются адептами философии well-being: они заботятся о своем физическом и ментальном здоровье и благополучии своих детей, стараются найти баланс между жизнью и работой. В комплексе, рассчитанном на такую аудиторию, высока потребность в разнообразных детских площадках и зонах отдыха для всей семьи.

Но на рынке можно встретить и проекты с большим количеством студий и однокомнатных лотов. В этом случае реализуется концепция «двор — продолжение квартиры». Когда у человека в личном распоряжении 25–30 квадратных метров, он чаще находится вне дома: работает в коворкинге или кафе на первом этаже и встречается с друзьями в общественной гостиной.

Таким образом, получается, что именно благоустройство территории становится заветным ключиком к сердцу покупателей. Двор должен быть таким, чтобы жителям не хотелось его покидать.

Авторы: Елизавета СЕВАСТЬЯНОВА, коммерческий директор Tekta Group

Номер публикации: №11 28.03.2025

Сады мегаполиса: новые жилые комплексы украшают Павелецкий кластер

С каждым годом Павелецкий кластер все больше преображается. Все началось с открытия подземного торгового комплекса «Павелецкая Плаза» с необычным ландшафтным оформлением на поверхности. Присмотрели территорию и застройщики — на месте неосвоенных пространств появляются жилые комплексы бизнес-класса, каждый из которых добавляет району новые краски. Большое внимание при этом уделяется благоустройству.

Для отдыха и расслабления

Один из жилых комплектов, которые сегодня возводятся в Павелецком кластере, — «MyPriority Павелецкая» от группы «Гранель». На территории в 3,57 гектара застройщик создает дома разной этажности, а также благоустраивает пространство, чтобы здесь было уютно жить представителям разных поколений. Планируется, что первая очередь комплекса будет сдана в эксплуатацию в IV квартале 2026 года.

В основе благоустройства лежит концепция My Garden, которую разработало архитектурное бюро Wowhaus — один из лидеров в проектировании ландшафта для объектов бизнеси премиум-классов. Здесь гармонично сочетаются геопластика, радиусные и линейные формы мощения и озеленения. Концепция построена вокруг образа микросхемы — этот элемент как метафора постоянного движения и развития присутствует в оформлении общественных пространств.

Особое место в концепции уделено ландшафтному дизайну. Архитекторы решили объединить садово-парковый ландшафт и частный сад, высадив на одной территории растения из разных природных зон. Это роща с высокими деревьями и многолетними низкими кустарниками, опушка с холмами и газоном, луг с многолетними низкорослыми растениями, поляна — открытое пространство с точечными посадками, и лес, предполагающий организацию вертикального озеленения в качестве природного буфера вдоль дорог и железнодорожных путей. Каждая из этих зон адаптирована под пространства для отдыха и развлечений.

Внутренний двор с зелеными насаждениями и дизайнерской мебелью позволит жителям окунуться в атмосферу полного расслабления. Здесь предусмотрены скамьи, парковые качели с перголами и шезлонги, из растений — многолетники и хвойные кустарники, рядом на поляне оборудуют амфитеатр, где можно будет встречаться с друзьями и вести непринужденные беседы, а также проводить праздники. Использование образа микросхемы на вертикальных стойках навеса и дизайнерская подсветка превращают амфитеатр в арт-объект.

Еще одна отличительная черта двора — сенсорный сад с подвесными качелями. «Высаженные рядом ароматные травы — тимьян, мята и душица — помогут обрести душевное равновесие после тяжелого рабочего дня и позволят восстановить силы», — отметила директор по продажам ГК «Гранель» Лариса Маслюкова.

Гулять и играть

Большую площадь архитекторы выделили под игровую зону, которая будет состоять из нескольких пространств: это площадки с бизибордами и качалками, геопластики с горкой, песочницей и качелями. Образ микросхемы выражается и в рисунке резинового покрытия, причем, помимо концептуальной составляющей, он выступает как игровой элемент. По периметру высадят кусты сирени, которые также будут играть роль живой изгороди.

Рядом с искусственными зелеными холмами для детей постарше оборудуют PlayHub — комплекс с разными игровыми элементами, который по своему виду отсылает к центральному образу микросхемы и технологичности. Многофункциональные башни соединены мостиками и игровой гостиной с развивающими элементами. В нижней части комплекса располагается пространство с качелями, горками, лазательными элементами и скалодромом. Вокруг объекта для детей разместят карусели и батуты. Это оптимальное место для активного и развивающего отдыха на свежем воздухе.

На всей территории жилого комплекса предусмотрены прогулочные зоны. Пешеходные маршруты свяжут основные функциональные площадки, входы в жилой комплекс и на территорию двора.

Позаботились авторы концепции My Garden и об освещении, стараясь сочетать городскую и загородную атмосферы. Чтобы избежать лишнего визуального шума, освещение максимально интегрируют в архитектуру. Так, на основных дорожках и проездах сделают мягкий упорядоченный свет, а объекты озеленения и зон тихого отдыха будут выполнены со световыми акцентами. Задача проекта — подчеркнуть особенности ландшафта при помощи света, создать безопасную и интересную среду для жителей и гостей комплекса.

Авторы: Василиса БЕЛОВА

Номер публикации: №11 28.03.2025

Установка на комфорт: изменения подходов к обустройству дворов ЖК

Для жилых проектов создание авторских, оборудованных дворов — задача, несущая как социальную — комфорт горожан, так и коммерческую задачу — красивый, профессионально спроектированный двор — важная деталь при выборе покупателями проекта на нынешнем сложном рынке. И ошибка тут стоит дорого.

«В таком контексте архитектурные решения в благоустройстве выступают в качестве мягкого мотивационного фактора. Они ненавязчиво создают атмосферу безопасности, подталкивают людей к взаимодействию при помощи продуманной структуры, функций и эстетики», — рассказывает глава архитектурного бюро IQ Эрик Валеев. В результате архитектурные проекты становятся не только объектами инженерного и художественного творчества, но и средоточием культурного и социального взаимодействия.

Выбор концепции

Первое, с чего начинается любой проект, в том числе благоустройства, — выбор концепции. Один из первых вопросов, отмечает Эрик Валеев, — определение масштаба. Городская площадь и двор у жилого дома выполняют совершенно разные задачи, и подход к ним должен быть соответствующим. Где-то нужно предусмотреть инфраструктуру для мероприятий, гибкую организацию, направленные маршруты движения, а где-то — наоборот, сформировать камерную, защищенную от шума и лишней активности среду для отдыха и встреч в небольших группах. Исходя из этого, выбирается степень озеленения, просчитываются количество и формат малых архитектурных форм, продумывается протяженность пересечения пешеходных и велосипедных дорожек.

Равноправными участниками процесса выступают и природные компоненты: зеленые насаждения, водные объекты, рельеф и другие элементы ландшафта. Все они являются полноценными частями единой системы, которая в комплексе и называется благоустройством. И тут важно, чтобы каждый элемент был гибким и адаптивным, поддерживал единство визуального языка и отвечал функциональным требованиям различных сценариев использования. «Без продуманной и органичной интеграции архитектурных решений с ландшафтным дизайном невозможно создать по-настоящему комфортное, безопасное и эстетически привлекательное городское пространство — независимо от масштаба, будь то небольшой частный двор или крупный общественный парк», — уверен Эрик Валеев.

Что касается стилистики, то, как считает партнер архитектурного бюро Syntaxis Александр Стариков, в ходе проектирования важно интегрировать благоустройство в общее концептуальное повествование, гармонично усилить и продолжить те решения, которые заложены в архитектуру. «Право на автономность в данном случае не работает, так как пространство должно быть визуально и функционально цельным», — отмечает архитектор. Особенно важна целостность, когда архитектуру создает одно бюро, а благоустройство — другое. «Ключевую роль играют качество коммуникаций и умение работать в команде», — добавляет Александр Стариков.

Дань моде

В благоустройстве, как и в архитектуре, есть направления, мода. Специалист легко отличит благоустройство, созданное десять лет назад, от сегодняшнего.

В современных проектах благоустройства территорий жилых кварталов существует несколько трендов.

Первый — выход на территорию из подъездов. Для взрослых и детей двор выступает местом укрепления социальных связей. «Чтобы сделать его более доступным, в ЖК предусматривают выходы из разных корпусов в пространство внутреннего двора, минуя улицу. Если квартал расположен за городом, на территориях размещают общественные зоны, детские площадки, места для барбекю, беседки для пикников», — добавляет главный ландшафтный архитектор BLANK Анна Пучкова.

При этом такой выход должен быть безбарьерным. Архитекторы для удобства мам с колясками, детей и маломобильных жителей проектируют выходы из подъездов на уровне земли.

Второй тренд — подъем благоустройства на уровень стилобата. «Концепция, — рассказывает Анна Пучкова, — пришла к нам из Скандинавии и быстро стала пользоваться спросом».

Третий тренд — это многоуровневые ландшафтные пространства или парки на придомовой территории. Искусственные холмы, горки, насыпи не только позволяют сделать ландшафт более разнообразным, но и создают дополнительные игровые зоны в естественной среде.

Четвертый — активное использование МАФ и интеграция арт-объектов. «Малые архитектурные формы становятся все более причудливыми. Сейчас это не только фонтаны или посадочные места. На территориях жилых и деловых кварталов появляются скульптуры, инсталляции, часто от современных художников, известных в арт-среде», — рассказывает главный архитектор и партнер бюро MORS ARCHITECTS Дмитрий Макеенко.

Следующая тенденция — разработка детской инфраструктуры в формате плейхабов. «От детских площадок, созданных по стандартам и ГОСТам, мы пришли к проработанным многоуровневым пространствам для детей под открытым небом», — продолжает Дмитрий Макеенко. В плейхабах активности разделяются по возрастам, а игровые элементы и снаряды дополняются как раз вариациями благоустройства. Например, часто в состав таких площадок включают зону «раскопок» с экскаваторами, водные развлечения (фонтаны или водоемы для игр), появляются тактильные элементы (стенки, скалодромы и т. д.). Все это позволяет заметно разнообразить среду.

Больше внимания стало уделяться подростковой аудитории — предусматривают скейт-парки, фотозоны, настольный теннис и пинг-понг, места для живого общения большими компаниями.

Озеленение обязательно

Конечно, никакое благоустройство невозможно без озеленения. «С помощью зеленых насаждений, — рассказывает Дмитрий Макеенко, — отделяются шумные активные и спокойные тихие зоны, можно обособить ряд площадок, например, для занятий спортом или открытый кинотеатр на территории».

Интересной тенденцией последних лет Анна Пучкова считает дополнение открытых благоустроенных зон для сообществ закрытыми помещениями — павильонами или отдельными комнатами в лобби. Такие общественные гостиные становятся пространством для работы, проведения праздников и дней рождений, собраний жителей, общих занятий.

Интересно, что озеленение уже не ограничивается только высадкой деревьев и кустарников. Оно присутствует в разных вариантах — вертикальное озеленение глухих простенков, использование газонных решеток, посадка луговых многолетних трав и т. д. «Можно развивать эти истории до уровня, например, собственных фруктовых садов, использования эксплуатируемой кровли в качестве экофермы или оранжереи, открытие в ЖК кафе с продуктами собственного производства», — продолжает Анна Пучкова.

Есть запрос и на эксплуатируемые кровли, которые превращаются в общественные пространства, где можно отдохнуть, пообщаться и побыть ближе к природе. «В некоторых городах мира зеленые кровли уже закреплены на законодательном уровне как способ компенсационного озеленения — это особенно важно для мегаполисов, где не хватает природных зон», — добавляет директор по развитию TEGOLA Group Елена Кончакова.

Как не надо делать

Не обходится работа по благоустройству и без ошибок, которые чаще всего заключаются в техническом исполнении и непродуманном функционале.

«Одно из распространенных явлений, — по словам Александра Старикова, — плохая система ливневой канализации и стоков, в результате чего после дождя двор превращается в болото. Такие казусы происходят из- за того, что территория не оборудована достаточными системами для дренажа». При этом есть решение — дождевой сад, то есть засаженная растениями низкая площадь, куда стекает избыток воды. Это решение, считает архитектор и сооснователь архитектурного «Бюро А4» Сергей Марков, стоит масштабировать в российских городах для естественной очистки ливневых вод.

Еще одна частая ошибка — некорректный выбор и ограниченность сценариев, когда благоустройство не учитывает времена года и различные категории жителей.

Встречаются и ошибки в подборе растений, отсутствии ухода за ними, из-за чего увядают красивые саженцы, активно размножаются более агрессивные растения, сорняки. В таком случае пейзаж быстро теряет свой первоначальный вид, а то и вовсе становится похожим на пустырь.

«Интеграция архитектуры и благоустройства требует системного подхода, при котором каждая деталь продумывается с учетом как эстетических, так и практических аспектов», — отмечает Эрик Валеев.

Хорошее и уместное благоустройство позволяет не только подчеркнуть характер зданий, но и создать целостный, динамичный городской ландшафт. Такой подход превращает урбанистический пейзаж в живое пространство, где архитектура, природа и инфраструктура работают в едином ритме, улучшая качество жизни.

Авторы: Оксана САМБОРСКАЯ

Номер публикации: №11 28.03.2025

Деревня в городе: современные девелоперы меняют привычные представления о жилье

Изменившиеся приоритеты поколений оказывают значительное влияние на требования к жилью. Сейчас ценятся качество жизни, комфорт и безопасность, что находит отражение в проектах новых жилых комплексов.

«Стройгазета» и член правления «Объединенной домостроительной корпорации» Татьяна Борисова обозначили самые важные особенности дворовых территорий, которые все чаще выбирают для своих жилых комплексов не только столичные, но и региональные застройщики.

Что в тренде

По мнению Татьяны Борисовой, люди устали от спальных районов с неразвитой инфраструктурой и зачастую плохой экологией. «Потребители сейчас предпочитают платить не за квадратные метры, а за личный комфорт, причем не только в своей квартире, но и за ее пределами, в том числе во дворе», — отмечает она.

Помимо традиционных критериев, таких как цена, расположение и доступность объектов инфраструктуры, современная молодая семья все больше внимания уделяет функциональности планировки, качеству отделки общих пространств и благоустройству прилегающих территорий.

Концепция «городской деревни», где сочетаются природа и удобства мегаполиса, становится особенно привлекательной для молодых семей: они ищут дома, позволяющие жить активной жизнью, сохраняя связь с природой и обеспечивая комфортные условия для воспитания детей. Такие жилые комплексы гармонично вписываются в окружающую среду с обилием зеленых зон. Более того, дворы этих комплексов становятся продолжением соседних парков, скверов и рощ.

В гармонии с природой

Дворы современных жилых комплексов выделяются не столько разнообразием архитектурных решений, сколько гармоничным сочетанием с природным ландшафтом. Они плавно переходят в зеленые зоны, окружающие комплекс, так что жильцы практически не замечают границы между парком и своим двором.

Застройщики по-разному решают эту задачу. Например, в жилом комплексе «Зеленый квартал» от Группы компаний ОДСК акцент сделан на продуманное зонирование. Половина общей территории комплекса отведена под озеленение и общественные пространства. Во дворе предусмотрено множество зеленых зон с различными видами деревьев, кустарников и трав, которые распределены по типу, размеру и времени цветения.

«Пример такой концепции — жилой комплекс «Зеленый квартал». Он состоит из шести панельных домов, два из которых уже введены в эксплуатацию. Мы разрабатывали этот проект в соответствии со своей градостроительной философией, основанной на внимании к потребностям жителей и создании для них комфортной среды, где каждый может реализовать себя и жить так, как ему хочется», — рассказывает Татьяна Борисова.

По ее словам, микрорайон, где расположен ЖК, известен своей близостью к природе — обилием парков и невысокой плотностью населения. Жители могут всего за пять минут дойти до дендропарка или яблоневого сада.

«Внутреннее благоустройство квартала интегрировано в эту большую экосистему, а местами воспроизводит ее в миниатюре благодаря геопластике — приему, при котором ландшафту придается форма окружающего его природного естества», — поясняет Татьяна Борисова.

Активный отдых

Не менее значима и социальная инфраструктура района. Парки, скверы, бульвары и другие общественные пространства становятся неотъемлемой частью комфортной городской среды. «Мы создаем жилые комплексы с развитой внутренней инфраструктурой, включающей не только спортивные объекты, но и места для спокойного отдыха, прогулки и общения», — говорит Татьяна Борисова. По ее мнению, эти факторы свидетельствуют о новом подходе к строительству жилья, который ориентирован на создание не отдельных зданий, а городских экосистем, обеспечивающих высокое качество жизни и устойчивое развитие.

Современный жилой комплекс — это не просто набор зданий, а целостная инфраструктура, объединенная общей философией, являющейся связующим звеном между людьми, живущими бок о бок.

«В наших проектах есть место для спорта. И речь не о турниках, а о полноценном спортзале на открытом воздухе — с канатами, кортами, тренажерами и боксерской грушей. Застройщики сами проводят мероприятия для того, чтобы эти зоны были востребованы. К примеру, наш проект «СпортДвор» объединил жильцов целого комплекса. Мы приглашаем именитых спортсменов и фитнес-тренеров для проведения мастер-классов. Посетить их может любой участник комьюнити», — рассказала Татьяна Борисова.

Активный отдых является отличным поводом, чтобы соседи смогли собраться и провести время вместе. А когда во дворе есть все необходимое для этого — стать одной командой единомышленников еще проще.

Номер публикации: №11 28.03.2025

Три пространства — три сада: тенденции создания расслабляющих зон в жилых комплексах

Расслабиться после тяжелого трудового дня и побыть наедине с собой — об этом мечтает практически каждый житель мегаполиса. В последнее время застройщики все чаще стали руководствоваться этими запросами при создании жилых комплексов бизнес-класса в Москве. Причем вдохновение нередко черпают из южно-азиатских традиций, которые учат жить в гармонии с природой.

Система разнообразных маршрутов

Одним из примеров интеграции азиатской культуры в пространство столицы можно назвать благоустройство жилого комплекса бизнес-класса INDY Towers от Группы Аквилон. Он построен в 2023 году рядом с ТПУ «Зорге» и парком «Березовая роща» в Хорошёвском районе Москвы.

В создании и реализации концепции принимало участие архитектурное бюро UNK landscape, специалисты которого вдохновились культурой южно-азиатского региона — японскими и китайскими цветущими садами, индонезийскими природными ландшафтами и пр. В итоге концепция получила название «Три пространства — три сада», которую группа успешно воплощает на практике. Первая очередь уже завершена, скоро стартует вторая.

«Благоустройство займет более 70% территории проекта. Авторы разработали целую систему разнообразных маршрутов, объединяющих три обособленных участка вокруг жилых корпусов в гармоничное релакс- пространство», — отмечал в 2023 году главный архитектор Москвы Сергей Кузнецов.

Индонезия в Москве

Первый и самый просторный сад, который благоустраивают в рамках проекта, — «Водный сад», прообразом которого послужил ботанический «Цветочный сад лотоса» в индонезийском городе Тангеранге, где растут более двух тысяч видов растений, включая краснокнижные лотосы. Во внешнем дворе INDY Towers «Водный сад» также будет смотреться эффектно: помимо всевозможных растений в его центре оборудуют протяженное и неглубокое озеро с извилистыми берегами.

Здесь можно будет погулять по специально проложенным дощатым мостикам, заняться йогой в павильоне для медитаций или просто посидеть, любуясь природой, в гостиной под навесами. Также тут обустроили небольшой водопад, на берегах которого растут плакучие ивы и другие полувековые растения — их при благоустройстве территории решили сохранить. От остальных пространств сад отделяет вечнозеленая изгородь.

Следующий сад, который оборудуют в жилом комплексе, — «Сад цветущих сезонов». В него, к слову, ведет дорожка из «Водного сада». В этой зоне застройщик предусмотрел множество цветущих и вечнозеленых растений, которые создают живописное панно. Причем любоваться ими жильцы будут круглый год. Отдохнуть можно в релакс-зоне под навесом или в одной из парящих гостиных. Основная «фишка» сада — павильон на 700 кубометров с микроклиматом для теплолюбивых растений и певчих птиц, по которому последние смогут свободно летать. Также часть пространства отдана под «Сад знаний» — уголок для детских игр. Отсюда есть проход в третью зону — «Сад для игр».

Всё для малышей

Эта зона полностью оборудована для маленьких жителей. Сделана она также в стилистике общей концепции. Здесь устанавливают качели и карусели, горки, песочницу с экскаватором, оборудуют покрытия для рисования, есть также музыкальные инструменты и биосферы, а еще — площадки для игр в волейбол и стритбол, лавочки и навесы для родителей. Все пространство является зеленым и уютным для комфортного отдыха всей семьи.

Кроме того, во дворе жилого комплекса авторы проекта организуют буккроссинг — обмениваться книгами можно на специальных стендах: есть возможность почитать прямо на природе в уютном лобби или забрать издание домой.

Согласно недавнему исследованию IRN.ru, благоустройство, оригинальный дизайн, наличие релакс-зон являются сегодня обязательными атрибутами жилых проектов бизнес-класса. Почти половина опрошенных отмечает, что у жилого комплекса должны быть свой собственный парк, дизайн-проект и масштабное озеленение по периметру ЖК. Важность этих элементов нельзя игнорировать, эксперты подчеркивают их первостепенное значение для создания комфортной среды.

Михаил РОГАТЫХ, директор по развитию продаж Группы Аквилон Москва:

«При разработке проекта INDY Towers мы стремились собрать воедино великое множество культур Юго-Восточной Азии: от умиротворенной созерцательности Бали и Гоа до ультрасовременных небоскребов Сингапура и Куала-Лумпура. Данный проект — это своеобразная эклектика, совокупность аспектов восточных культур, приведенных к общему знаменателю прямо на улице Куусинена. Перед нами стояла задача — дом должен создавать у жителей ощущение отпуска на Бали. Поэтому мы предусмотрели собственный флорариум с тропическими растениями во внутреннем дворе, помещение под тайский спа-салон, зоны йоги и релаксации, созерцательные пешеходные маршруты и еще множество решений, направленных на воссоздание этой непередаваемой атмосферы островов пряностей»

Авторы: Василиса БЕЛОВА

Номер публикации: №11 28.03.2025

Воля собственника: какую роль играет жилищный надзор при смене УК

Смена управляющей организации — дело хлопотное, порою неоправданно сложное, что «подкрепляется» различными причинами и нюансами, которые нелегко преодолеть. Даже в том случае, когда терпение собственников лопнуло из-за того, что действующая управляющая компания (УК) не делает ничего, а лишь собирает деньги.

Казалось бы, единственный выход — сменить УК, и никакие возможные трудности не изменят верного решения. Ведь смена УК — законное право собственников помещений. Что и делается в одностороннем порядке, когда на общем собрании собственников (ОСС) принимают решение об изменении способа управления домом, выборе другой УК или в случае, если действующая УК не исполняет условия договора управления (ч. 3 ст. 161, ч. 8.2 ст. 162 ЖК РФ). Запускается процесс передачи МКД от компании к компании.

Как на деле?

Что объединяет собственников помещений, проживающих в столице на улицах Сторожевая, д. 18А, Щербаковская, д. 50, Душинская, д. 4, шоссе Энтузиастов, д. 13 и д. 15/16? Во-первых, в 2022-2024 годах на общих собраниях собственников при наличии необходимого кворума были приняты решения о расторжении договоров управления с предыдущей управляющей организацией и выборе в качестве новой управляющей организации ООО «УК «Энтузиаст», осуществляющего деятельность по управлению многоквартирными жилыми домами на территории города Москвы на основании лицензии. Результаты вышеуказанных общих собраний не оспаривались, все материалы направлены на хранение в Мосжилинспекцию.

Во-вторых, волеизъявление собственников ООО «УК «Энтузиаст» реализовать до настоящего времени не смогло, поскольку столкнулось с фактами бездействия органа жилищного надзора.

Казалось бы, все просто: поскольку именно общее собрание собственников — высший орган управления многоквартирным домом, то Мосжилинспекции должна отводиться техническая роль: получили материалы ОСС, проверили их на формальные признаки ничтожности, получили заявление от вновь избранной УК — внесли изменения в реестр лицензий и выпустили соответствующее распоряжение. Но не тут-то было. «Мосжилинспекции, — считает руководитель УК «Энтузиаст» Платон Толстиков, — отводится роль некоего заградительного барьера, поставленного, чтобы всеми способами препятствовать реализации волеизъявления жителей. Орган жилищного надзора никаких мер по защите и реализации интересов и волеизъявления жителей не предпринимает, напротив — стоит на защите интересов государственных УК «Жилищник».

Рассмотрим типичную ситуацию. На общем собрании собственников помещений в многоквартирном доме по адресу: г. Москва, ул. Сторожевая, д. 18А (протокол от 31.08.2022) были приняты решения: о расторжении договора управления с предыдущей управляющей организацией, о выборе в качестве управляющей организации УК «Энтузиаст», об утверждении условий договора управления.

На основании решений общего собрания ООО «УК «Энтузиаст» обратилось в Мосжилинспекцию с заявлением о внесении изменений в реестр лицензий.

И снова отказ по формальным причинам — документы собрания не размещены в государственной информационной системе ЖКХ.

Проблема в том, что новая УК приступает к управлению домом только с момента внесения соответствующих изменений в реестр лицензий (ч. 7 ст. 162 ЖК РФ), а значит, пока государственный «Жилищник» домом управляет, именно он обязан размещать в ГИС ЖКХ всю информацию об управлении домом, включая информацию и об общих собраниях. И до момента передачи дома доступ в соответствующий раздел ГИС ЖКХ есть только у УК «Жилищник», которая, конечно, такую информацию (о смене УК) никогда по доброй воле не разместит.

Вместо того, чтобы обязать ГБУ «Жилищник района Лефортово» устранить нарушения закона и разместить необходимую информацию об общем собрании в ГИС ЖКХ, Мосжилинспекция занимается тем, что препятствует реализации волеизъявления жителей и экономической деятельности ООО «УК «Энтузиаст», при этом закрывая глаза и на то, что ГБУ «Жилищник района Лефортово» управляет домом по вышеуказанному адресу без заключенного договора управления (который в силу ч. 1 ст. 162 ЖК РФ должен быть подписан собственниками, обладающими более чем 50% голосов от общего числа голосов собственников помещений в данном доме), то есть «просто так».

Суд, к сожалению, в данной ситуации пошел на поводу у Мосжилинспекции и отказал УК «Энтузиаст» в признании соответствующего распоряжения МЖИ незаконным (дело №А40-202625/2024).

Таким образом, у жителей и законно избранной новой УК остается одна надежда — на Девятый арбитражный апелляционный суд, который в своем постановлении от 23.11.2022 по делу №А40-70150/22 в аналогичной ситуации отменял решение суда первой инстанции и признавал действия Мосжилинспекции незаконными.

Какие напрашиваются выводы?

Многие по своему опыту знают: такое гражданско- правовое сообщество, как сообщество жителей МКД, весьма инертно, и чтобы у него появилось реальное желание поменять старую УК (чтобы за ее смену было подано более 50% от общего числа голосов), старая УК должна конкретно «допечь» жителей — не ремонтировать дом, не отвечать на жалобы, не отчитываться и т. п. Поэтому такое волеизъявление жителей дорогого стоит.

Орган жилищного надзора, со своей стороны, должен способствовать реализации решений общего собрания, поскольку он и создавался как раз для защиты потребителей жилищно- коммунальных услуг.

Здоровая конкуренция управляющих компаний — это вполне рыночное явление, результатом которого является неизбежное повышение уровня обслуживания населения. Между тем Мосжилинспекция упорно стоит на страже интересов государственных УК.

Авторы: Андрей КОСТЕНЕЦКИЙ

Номер публикации: №11 28.03.2025

Во главе кластеризации: обновленный КМЗ станет центром объединения усилий отечественных лифтостроителей

В конце февраля Карачаровский механический завод (КМЗ) отпраздновал 75-й день рождения. К этой знаменательной дате была приурочена Техническая конференция, проведенная на площадке предприятия под эгидой Евразийской Лифтовой Ассоциации (ЕЛА). Ее основными темами стали вопросы цифровизации и инновационного развития лифтостроения, интеграции возможностей основных производителей и совершенствования системы контроля за подъемным оборудованием на протяжении всего его жизненного цикла.

При поддержке правительства Москвы Карачаровский механический завод получил второе рождение. В 2025 году его территория вошла в состав особой экономической зоны «Технополис Москва». И, как сообщил во время Технической конференции гендиректор завода Дмитрий Сидельковский, на базе КМЗ будет создан первый в России кластер лифтостроения и вертикального транспорта. Для этого предполагается объединить на основе КМЗ ряд предприятий, занятых в лифтовой промышленности и смежных отраслях. Реализация этой стратегии позволит обеспечить технологический суверенитет отечественного лифтостроения и вывести его на новый уровень.

«Таким образом, мы сможем усовершенствовать процесс производства лифтов, запустим развитие современных технологических разработок и инноваций. В рамках создания кластера обновляется парк оборудования предприятия, порядка 20 новых станков уже в ближайшее время будут установлены на производстве», — сказал Дмитрий Сидельковский.

Он также напомнил, что недавно КМЗ запустил направление по установке и обслуживанию лифтов собственного производства. Этот проект нацелен на внедрение новых стандартов сервиса и качества обслуживания подъемного оборудования.

Сегодня каждый пятый лифт в Москве — продукт Карачаровского механического завода. В планах менеджмента предприятия — дальнейшее расширение модельного ряда и совершенствование технических параметров выпускаемой продукции. К настоящему времени заводом сертифицированы пассажирские лифты грузоподъемностью до 2,2 тонны, которые движутся со скоростью до четырех метров в секунду. «Конечно, для небоскребов это очень актуально. Сейчас у Карачаровского механического завода есть возможности производить лифты для высоток в 64 этажа», — отметил гендиректор КМЗ.

Немаловажно, что все выпускаемые модели отвечают самым высоким стандартам безопасности и имеют несколько степеней защиты. Сегодня выпускаемые КМЗ изделия (лифты без машинного помещения) оснащены автоматической функцией аварийной эвакуации. Даже если здание будет полностью обесточено, лифт и в такой экстремальной ситуации обязательно довезет пассажиров до ближайшего этажа и откроет свои двери. Поэтому в случае инцидента дожидаться электромеханика не придется.

Исторически завод специализировался на выпуске массовой продукции, предназначенной для эконом-сегмента, но сейчас предприятие активно осваивает нишу лифтового оборудования бизнес-класса. В прошлом году в линейке завода появились новые модели кабин «Аура» и «Галактика», которые были представлены на международной выставке «Лифт Экспо. Москва». Эта продукция отличается большим пространством и проработанным дизайном. В частности, при изготовлении кабины «Галактики» используются природный камень, дерево и нержавеющая сталь. Эти лифты отличает сенсорная панель управления, изготовленная также на КМЗ.

Импортозамещение — одно из основных направлений развития для завода. В прошлом году на его мощностях были выпущены опытные образцы безредукторных лебедок собственной разработки, что стало шагом вперед для отечественного лифтостроения. Ведется разработка отечественных устройств безопасности для лифтов, развивающих скорость четыре метра в секунду. По словам гендиректора КМЗ, в планах предприятия — выпускать 70% продукции в безредукторном исполнении — это и продуктовая линейка, связанная с тяжелыми лифтами, и те лифты, заказчик которых не захочет переходить на новые типы подъемного оборудования.

В ходе развернувшейся дискуссии президент ЕЛА Олег Никандров отметил важность скорейшей цифровизации лифтовой сферы. Как считает гендиректор КМЗ, заинтересованность в применении новых технологий должна быть у всех участников рынка — производителей, заказчиков и эксплуатантов. И до тех пор, пока конечный потребитель лифтового оборудования не будет заинтересован в том, чтобы иметь открытый доступ к информации о состоянии систем подъемного устройства, реализовать эту идею в полной мере будет невозможно. «По моему мнению, было бы комфортнее, если бы какая-то организация, например, Ростехнадзор, имела такой сквозной доступ. Думаю, мы к такой системе придем. И как раз площадка КМЗ является тем местом, где можно потренироваться и посмотреть, как реально работает формат такой цифровизации, а далее подумать о том, как это претворять в объеме всех тех лифтов, которые эксплуатируются на территории России», — заключил Дмитрий Сидельковский.

Дмитрий СИДЕЛЬКОВСКИЙ, гендиректор КМЗ:

«За 75 лет работы завод выпустил уже 285 тысяч лифтов: пассажирские, грузовые, больничные, обзорные — всего более двухсот моделей и модификаций. На сегодняшний день они поставляются не только в города России, но и в страны СНГ»

Авторы: Алексей ЩЕГЛОВ

Номер публикации: №11 28.03.2025

Инвест-среда для КРТ: юристы и застройщики доработают условия реализации проектов по развитию территорий

На прошлой неделе в Москве на площадке Аналитического центра при правительстве РФ состоялся Юридический саммит лидеров строительной отрасли. В ходе его работы ведущие юристы, девелоперы, представители органов власти и финансовых институтов обсудили сложившуюся на рынке ситуацию и предложили ряд решений, способных смягчить влияние макроэкономических факторов на отрасль.

Как заявил на открытии мероприятия исполнительный директор Союза юристов в строительстве и ЖКХ Константин Лушников, основными целями саммита являются обсуждение критических вызовов и поиск решений, определяющих развитие сектора на ближайшие годы. В их числе должны быть прежде всего такие инициативы, которые направлены на совершенствование правоприменительной практики в строительстве и способствуют расширению активности компаний. «Строительство и ЖКХ — это не только экономика, но и качество жизни людей. Наша миссия заключается в том, чтобы создавать прозрачную, понятную и справедливую правовую среду, в которой интересы государства, бизнеса и граждан будут защищены», — сказал Константин Лушников.

Выступивший следом первый зампред Комитета Госдумы по строительству и ЖКХ Роман Лябихов отметил наиболее актуальные направления законодательной работы. «Сегодня инвестиционно-строительный цикл — это порядка 600 процедур и 1 300 дней. Руководством отрасли поставлена задача — снизить показатель до тысячи. Уверен, что благодаря совместной работе мы сможем приблизиться к этой заветной цифре», — подчеркнул законодатель. Он напомнил, что в прошлом году был принят внушительный пакет законов, регулирующих процесс комплексного развития территорий (КРТ). В частности, были усилены меры защиты добросовестных застройщиков, и эта работа будет продолжена.

Позицию отраслевого сообщества по обсуждаемым вопросам представил вице-президент Национального объединения строителей (НОСТРОЙ) Антон Мороз. По его словам, застройщики успешно преодолеют все сложности, связанные с санкционным давлением. А ключевое предложение, которое может поддержать стройку, считает Антон Мороз, состоит в модификации условий получения семейной ипотеки: «Можно было бы расширить возрастные рамки посредством предоставления возможности получения семейной ипотеки лицам, которые имеют ребенка до четырнадцати лет включительно». Также он предложил предоставить застройщикам отсрочку уплаты части налога на прибыль в 2025 году при условии, что средства будут направлены на завершение строительных проектов. Сейчас, когда застройщики сталкиваются с нехваткой финансирования, отсрочка налога может стать существенной поддержкой со стороны государства без необходимости прямых денежных вложений. «Такое решение оправданно для компаний, переживающих финансовые трудности, поскольку способствует уменьшению финансовых потерь и позволяет завершить текущие проекты в срок», — пояснил Антон Мороз.

В числе других предложений вице-президент НОСТРОЙ обозначил необходимость субсидирования ставки проектного финансирования, что повысит доступность заемных средств для застройщиков и даст им возможность продолжить свою деятельность. Плюс следует обеспечить выдачу займов из средств компенсационных фондов членам саморегулируемых организаций на постоянной основе, сократить административные процедуры до 300, расширить возможности механизма комплексного развития территорий (КРТ) и оптимизировать стоимость стройматериалов и тарифы на технологическое присоединение.

Председатель Комитета «Опоры России» по строительству Марк Геллер отметил, что сегодня действует свыше 50 антикризисных мер, которые, в том числе, помогли уменьшить проблемы, связанные с потребительским экстремизмом, и нивелировали ряд рисков. Но такая работа должна быть продолжена. «Надеемся, что застройщикам перестанут мешать и не будут их столько проверять по различным и зачастую надуманным поводам. Второй аспект — это механизмы КРТ. Пакет законов, который был принят в целях их развития в конце прошлого года, на мой взгляд, является революционным. Но надо посмотреть, как эти меры будут работать, и, если необходимо, добавить новые», — предложил Марк Геллер. Например, устаревшие кварталы центральной части городов, не являющиеся объектами культурного наследия, нуждаются в обновлении. Такая возможность теперь существует через процедуры КРТ. Этот пробел можно восполнить с помощью механизма регионального нормотворчества.

Уполномоченный по защите прав предпринимателей Москвы Татьяна Минеева отметила, что город уделяет проектам КРТ особое внимание. И главные темы, которые сейчас в числе разработок, — это возможность участия правообладателя в реализации КРТ, сроки и механизмы получения согласия правообладателей, сокращение сроков реализации проектов, возможность предоставления льготных рассрочек по расходам, проблемы установления дополнительных обязательств. И это лишь малая часть вопросов, которые выносятся на обсуждение Градостроительного совета для проработки законодательных инициатив и могут быть скоро одобрены.

Управляющий директор «ДОМ.РФ» Иван Волошин заострил внимание на стоимости ипотеки и выразил надежду на снижение к 2027 году ключевой ставки Центробанка. Корпорация уже запустила программу субсидирования проектов для застройщиков в отдельных регионах с недостаточным уровнем предложения, у которых ввод объектов в эксплуатацию запланирован на 2026 год и позже. Такую программу институт предлагает реализовать по всей стране.

Эти и другие предложения участников саммита вошли в его итоговую резолюцию и были направлены в правительство.

Антон МОРОЗ, вице-президент НОСТРОЙ:

«При правильной политике и фокусе на развитии жилищного строительства, а также внедрении мер поддержки отрасль сможет не только преодолеть текущие трудности, но и выйти на новый уровень, который позволит полностью удовлетворить потребности населения в жилье»

Константин ЛУШНИКОВ, исполнительный директор Союза юристов в строительстве и ЖКХ:

«В условиях роста стоимости финансирования, снижения покупательской способности и изменений в законодательном регулировании девелоперы вынуждены пересматривать бизнес-модели и адаптироваться к новым экономическим реалиям. Мы стоим на пороге серьезных преобразований и только совместными усилиями можем сделать предпринимательскую среду комфортнее для участников рынка»

Авторы: Алексей ЩЕГЛОВ

Номер публикации: №11 28.03.2025

В Новосибирске прошла конференция LIBWAY-2025

Международная научно-практическая конференция «Наука, технологии и информация в библиотеках» (LIBWAY-2025) объединяет усилия специалистов из многих стран Европы, Азии, Африки и Латинской Америки: библиотековедов, библиографов, экспертов в области искусственного интеллекта, книговедов, историков, филологов и многих других.

Организаторами конференции выступили Государственная публичная научно-техническая библиотека СО РАН, Сибирское отделение РАН, Российская библиотечная ассоциация (секция специальных научных, научно-технических и технических библиотек), Сибирская ассоциация поддержки и развития академических библиотек.

На открытии LIBWAY-2025 участников приветствовал председатель Сибирского отделения РАН академик Валентин Николаевич Пармон, который отметил важность развития книжной культуры и ведущую роль ГПНТБ СО РАН в этом процессе.

В течение четырех дней специалисты обсуждали применение новых технологий в библиотеках, перспективы отрасли в условиях меняющегося мира, отдельные темы истории и будущего книги и книжного дела. Особое внимание было уделено истории книги и библиотечного дела в годы Великой Отечественной войны: в частности, прошла презентация фронтовых писем 1941—1944 годов новосибирского педагога Ф. С. Меркурьева, подготовленных к изданию сотрудниками ГПНТБ СО РАН. На втором этаже библиотеки можно было посмотреть подлинные фронтовые письма, документы и награды времен войны — все они из личной коллекции главного научного сотрудника ГПНТБ СО РАН доктора исторических наук Анатолия Михайловича Панченко.

В ходе пленарного заседания LIBWAY-2025 выступили руководители крупнейших библиотек, известные ученые, специалисты в IT-сфере, которые поделились опытом практической работы, результатами исследований, перспективными разработками. На научном семинаре «Интеллектуальное управление: наука, бизнес и перспективы, будущее библиотек», одной из ведущих которого выступила директор ГПНТБ СО РАН доктор исторических наук Ирина Владимировна Лизунова, участники обсудили практику применения ИИ в библиотеках: от чат-ботов до анализа данных, цифровую трансформацию каталогов и поддержку научных исследований, плюсы и минусы ИИ в разных сферах и многое другое.

В Выставочном центре СО РАН прошел круглый стол «Сохранение исторической памяти о деятельности библиотек стран СНГ в годы Великой Отечественной войны». В нем участвовали очно и в онлайн-режиме ученые, библиотечные работники и дипломаты из России, Узбекистана, Казахстана, Кыргызстана, Таджикистана и Беларуси. Они представили уникальные данные о работе библиотек в годы войны.

Кроме того, работа форума шла по научным секциям: «Книжная культура в ретроспективе и современной проблематике»; «Книжное и документальное наследие: проблемы выявления, сохранения и исследования»; «Наука — библиотека — общество: грани взаимодействия | Формирование электронных библиотек в цифровом пространстве знаний»; «Библиотеки в инфраструктуре открытой науки».

Среди мероприятий, прошедших в рамках LIBWAY-2025, — круглый стол «Эго-документы в контексте культурной, социальной и политической истории России». Для ГПНТБ СО РАН это особо значимая тема: один из шести научных проектов библиотеки посвящен исследованию источников личного происхождения времен Великой Отечественной войны и других военных конфликтов. Эго-документы — это живые голоса прошлого, позволяющие увидеть историю через личный опыт людей, поэтому на круглом столе особое внимание было уделено роли дневников, писем, мемуаров в формировании региональной и национальной идентичности, практикам издания эго-документов в Сибири в 1920—1940-х годах, письмам ветеранов Великой Отечественной войны, методам анализа текстов (в частности, интент-анализу) для изучения личных свидетельств эпохи.

Также на форуме был представлен комплексный информационный ресурс «Академик Гурий Иванович Марчук», созданный сотрудниками Отделения ГПНТБ СО РАН в Академгородке. В электронном ресурсе, посвященном жизни и деятельности академика Марчука (в 2025 году отмечается 100 лет со дня его рождения), отражены научные труды, редакторские работы, публицистические статьи и выступления, литература о Г. И. Марчуке, биография, награды и премии, участие в войне, фотографии, архивные документы.

Подводя итоги, организаторы LIBWAY-2025 констатировали, что на конференции было зарегистрировано 350 участников из 20 стран, заслушано в очном и дистанционном форматах 183 доклада, в том числе 46 докладов представили иностранные участники. По итогам форума будет издан сборник докладов и других научных трудов.

По материалам ГПНТБ СО РАН

Группа «РОСНАНО» представила системы очистки фильтрата ТБО на Международной выставке экологических технологий WASMA

Мембраниум nanoRO S — одно из совершенных решений компании для очистки фильтрата полигонов ТБО, разработанное с целью снижения импортозависимости и повышения экономической выгоды предприятий.

Рулонные мембранные элементы серии S, предназначенные для наивысшей степени очистки сточных вод, имеют усиленную конструкцию, повышенную стойкость к «сложным» сточным водам, а также обеспечивают выполнение требований по качеству пермеата.

Группа «РОСНАНО» — единственный в РФ производитель мембранного полотна и рулонных мембранных элементов для водоподготовки в энергетике, электронной, пищевой, фармацевтической, химической и других отраслях промышленности.

СПРАВКА

MEMBRANIUM (АО «РМ Нанотех»). Проектная компания РОСНАНО АО «РМ Нанотех» — единственная российская компания, производящая наноструктуированное мембранное полотно и рулонные мембранные элементы для обратного осмоса (ОО), нанофильтрации (НФ), ультрафильтрации (УФ).

Производственная мощность завода АО «РМ Нанотех» составляет 2 млн квадратных метров мембранного полотна в год и 50 000 мембранных элементов (в пересчете на типоразмер 8040). Общая площадь составляет 10 000 кв. метров.

В «Руднево» состоялось заседание Регионального совета отрасли БАС

В индустриальном парке «Руднево» состоялось заседание Регионального совета отрасли беспилотных авиационных систем (БАС), посвященное обсуждению ключевых вопросов развития отрасли и координации действий между участниками рынка.

Заместитель министра промышленности и торговли РФ Василий Шпак открыл заседание, акцентировав внимание на важности изучения регионального опыта развития отрасли БАС, а также формирования эффективного диалога с органами исполнительной власти субъектов Российской Федерации.

В ходе заседания были обсуждены ключевые аспекты развития отрасли, такие как меры поддержки научно-производственных центров (НПЦ) и их резидентов, а также сценарии применения беспилотных авиационных систем. Особое внимание было уделено услугам, предоставляемым Автономной некоммерческой организацией «Федеральный центр беспилотных авиационных систем» (АНО «ФЦ БАС»), для производителей БАС и НПЦ.

Кроме того, участникам была организована экскурсия в индустриальный парк «Руднево», где они смогли посетить промышленные площадки и ознакомиться с современными технологиями и инновациями в области беспилотных авиационных систем.

Заседание стало важной платформой для обмена опытом и идеями между представителями различных регионов и организаций, работающих в сфере беспилотных технологий.

Министр промышленности и торговли Российской Федерации Антон Алиханов провел рабочую встречу с губернатором Смоленской области Василием Анохиным по вопросам развития промышленности в регионе.

Ключевыми темами встречи стали реализация инвестиционных проектов и поддержка предприятий области.

Антон Алиханов отметил, что на протяжении последних лет промышленность Смоленской области демонстрирует стабильную динамику. Индекс промышленного производства региона за январь 2025 года составил 104,2 %, что на 2% выше чем в среднем по стране.

Одними из основных отраслей промышленности Смоленской области являются производство химических веществ и готовых металлических изделий.

В рамках работы с ФРП от организаций Смоленской области за все время работы профинансировано 17 проектов на сумму 5,43 млрд руб. В их числе проекты АО «Рославльский вагоноремонтный завод», АО «Вяземский завод синтетических продуктов», ООО «Десногорский полимерный завод».

Кроме того, в регионе создаются 2 индустриальных парка универсальной специализации.

Василий Анохин, в свою очередь, рассказал о проектах, которые планируется реализовать в Смоленской области при поддержке Минпромторга России. В частности, речь зашла о создании НПЦ «БАС», модернизации производства компонентов автотранспортных средств на площадке ООО «Рославльские тормозные системы», а также об открытии нового производства холоднокатаного проката на «Ярцевском металлургическом заводе».

Виталий Савельев и Марат Хуснуллин приняли участие в работе итоговой коллегии Министерства транспорта

В Колонном зале Дома союзов прошло заседание итоговой коллегии Минтранса. В работе коллегии приняли участие Министр транспорта Роман Старовойт, руководители профильных комитетов Государственной Думы и Совета Федерации, подведомственных организаций Минтранса, ветераны транспортной отрасли.

Выступая перед участниками, Виталий Савельев отдельно остановился на некоторых итогах 2024 года. Завершён 2-й этап, стартовал 3-й этап развития Восточного полигона железных дорог. Достигнут целевой параметр провозной способности по контрольным сечениям в объёме 180 млн т. Начато строительство первой в России высокоскоростной железнодорожной магистрали Москва – Санкт-Петербург – этим летом будут развёрнуты строительные работы сразу на нескольких участках ВСМ. Объём пассажирских перевозок в гражданской авиации в 2024 году достиг 111,7 миллиона человек. Это на 6% больше, чем в 2023 году. Мощность морских портов в 2024 году достигла 1,4 млрд т. Автопарк беспилотных грузовиков на трассе М-11 составляет уже 67 машин, в перспективе текущего года – запуск беспилотных грузовиков на ЦКАД, а в 2026 году – на трассе М-12 «Восток». Проведена модернизация, техническое оснащение и оборудование 85 пунктов пропуска через государственную границу Российской Федерации.

«Транспортный комплекс – системообразующая отрасль национальной экономики. Она определяет прочный фундамент для социально-экономического развития страны. Важным событием в транспортной отрасли стало формирование в 2024 году по поручению Президента Российской Федерации Владимира Владимировича Путина национального проекта “Эффективная транспортная система„. Реализация мероприятий нацпроекта позволит увеличить к 2030 году объём перевозок по международным транспортным коридорам не менее чем в полтора раза по отношению к уровню 2021 года и обеспечить рост авиационной подвижности населения не менее чем на 50% по отношению к уровню 2023 года», – заявил вице-премьер Виталий Савельев.

«Благодаря системным решениям, постоянному вниманию и контролю со стороны Президента, личному участию Председателя Правительства, слаженной штабной работе с губернаторами стройотрасль в части дорожно-транспортной деятельности за последние годы показывает стабильный рост и очень достойные результаты. С 2019 по 2024 год мы построили и реконструировали более 5 тыс. км трасс, с 2018 года уложили более 1 млрд кв. м асфальтового покрытия. Всё это беспрецедентный масштаб дорожного строительства в нашей стране. Особенно ценно, что нацпроект “Безопасные качественные дороги„, который успешно завершён, не только достиг высоких показателей, но и получил максимальную поддержку населения. С этого года мы приступили к реализации нового нацпроекта “Инфраструктура для жизни„, в котором будет продолжена работа и в дорожной части. В новом нацпроекте стоят серьёзные задачи, среди них – довести долю соответствующих нормативам федеральных дорог, дорог в агломерациях и опорной сети до 85%, региональных дорог – до 60%. Мы уже сформировали план дорожной деятельности, и скоро будет подписана новая шестилетка. Туда войдёт строительство международных коридоров “Север – Юг„ и “Европа – Западный Китай„, транспортный маршрут “Россия„, а также 50 обходов городов и остальные ключевые задачи, которые необходимы для совершенствования дорожного каркаса нашей страны», – отметил Заместитель Председателя Правительства Марат Хуснуллин.

В 2024 году на федеральной дорожной сети Росавтодора введено в эксплуатацию восемь участков обходов, их общая протяжённость составила 367,7 км. В том числе построен обход сразу пяти населённых пунктов (Исаметово, Верхнеяркеево, Лаяшты, Ишкарово и Асяново) на трассе М-7 «Волга» в Республике Башкортостан.

Глава Минтранса Роман Старовойт подчеркнул, что прошедший год стал поворотным для транспортного комплекса страны. «Принят ряд судьбоносных для отрасли решений. Утверждены важнейшие комплексные программы, которые во многом определили вектор развития отечественного транспорта. Подготовленные по поручению Президента новые национальные проекты “Эффективная транспортная система„ и “Инфраструктура для жизни„ уже заработали. Это реальная программа наших действий на ближайшие шесть лет», – заявил Роман Старовойт.

Россия > Транспорт. Госбюджет, налоги, цены > premier.gov.ru, 28 марта 2025 > № 4773214 Виталий Савельев

Дмитрий Чернышенко и Сергей Кравцов вместе со школьниками и студентами дали старт Всероссийской олимпиаде по искусственному интеллекту

В Координационном центре Правительства Заместитель Председателя Правительства Дмитрий Чернышенко и Министр просвещения Сергей Кравцов дали старт Всероссийской олимпиаде по искусственному интеллекту 2025 года. Мероприятие собрало победителей прошлых лет, талантливых школьников, студентов, педагогов, учёных и исследователей в сфере искусственного интеллекта (ИИ).

Дмитрий Чернышенко, обращаясь к ребятам, подчеркнул важность развития ИИ для страны. Вице-премьер отметил, что его команда ежедневно использует инструменты искусственного интеллекта, что позволяет экономить время и повышать эффективность работы.

«Как сказал наш Президент Владимир Путин, скорость идущих в мире перемен набирает обороты, а значит, и нам с вами надо их наращивать, предлагать по–настоящему новаторские, нестандартные решения. Этот призыв точно описывает способ мышления олимпиадников. Здорово, что с каждым годом ваша команда растёт и пополняется всё большим количеством талантливых ребят. Вместе с нашими учёными в области искусственного интеллекта мы провели форсайт и определили основные направления развития фундаментальной науки. В этом году мы актуализируем результаты на международном форсайте по ИИ с участием представителей других стран», – заявил Дмитрий Чернышенко.

В ходе мероприятия представители технологических компаний выразили готовность принять ребят на стажировки и выступить для них наставниками. В частности, такая договорённость была достигнута с доктором физико-математических наук, академиком РАН, директором Института системного программирования им. В.П.Иванникова РАН Арутюном Аветисяном.

Помимо этого, участникам рассказали о Стратегическом агентстве поддержки и формирования ИИ-разработок. Оно координирует работу исследовательских центров по искусственному интеллекту.

«За четыре года проведения Всероссийской олимпиады по искусственному интеллекту в ней приняли участие более 55 тысяч человек. И с каждым годом всё больше ребят интересуются олимпиадой. Искусственный интеллект – это наше настоящее и будущее страны, которое во многом зависит от вас, ребята. В организации соревнования участвовали более 5 тысяч педагогов. В этом году темой олимпиады станет цифровизация городского хозяйства – “Умный город„», – отметил Сергей Кравцов.

Глава Минпросвещения выразил благодарность в адрес коллективов пяти школ, ученики которых не первый год выходят в финал. Это школа №548 города Москвы, лицей Национального исследовательского университета «Высшая школа экономики», лицей №22 «Надежда Сибири» г. Новосибирска, школа №2107 города Москвы, лицей имени Н.И.Лобачевского Казанского (Приволжского) федерального университета.

Победители и призёры олимпиады по искусственному интеллекту рассказали вице-премьеру и Министру просвещения о проектах, над которыми они работают.

Ученик московской школы №2107 Данис Динмухаметов представил AI-ассистент для кардиологов, студент Национального исследовательского университета «Высшая школа экономики» из Новосибирска Никита Ильтяков рассказал о платформе для расшифровки и аналитики звонков в отделах продаж недвижимости для повышения качества поддержки. Студент НИУ «ВШЭ» Илья Гринюк из Балашихи сообщил о работе над сервисом для обнаружения дубликатов видео и программным модулем для автоматической диспетчеризации обращений клиентов бизнеса. Свои программы презентовали также ученики новосибирского лицея №22 «Надежда Сибири»: Артём Гончаров информировал о системе протоколирования совещаний Speechka, а Семён Родионов – о виртуальном асессоре, чат-боте на основе AI для быстрой проверки усвоения материала студентом.

Дмитрий Чернышенко и Сергей Кравцов выразили интерес к проектам ребят, предложили использовать их в развитии социальной сферы, в том числе системы образования, а также обсудили возможности взаимодействия для повышения эффективности различных отраслей экономики.

Напомним, в ходе отчёта Правительства в Государственной Думе Председатель Правительства Михаил Мишустин заявил, что стратегия России – быть среди лидеров в развитии искусственного интеллекта в мире. Он отметил конкретные задачи, которые уже решает искусственный интеллект, в том числе в сфере здравоохранения, транспорта и логистики, сельского хозяйства, промышленности.

Россия. ЦФО > Госбюджет, налоги, цены. Образование, наука. СМИ, ИТ > premier.gov.ru, 28 марта 2025 > № 4773207 Дмитрий Чернышенко

Мурманский филиал ЦСМС подготовили к современным форматам работы

Росрыболовство завершило модернизацию филиала Центра системы мониторинга рыболовства и связи в Мурманске. Там обрабатывается и хранится информация о результатах промысла в Северном, Западном и Азово-Черноморском бассейнах.

Для Северного бассейна специалисты ЦСМС готовят к внедрению новый формат трансграничного электронного обмена данными о рыболовстве, сообщили Fishnews в пресс-службе федерального агентства.

«Систему испытывают Россия и Норвегия в зонах совместного регулирования промысла. Итоги планируется подвести в конце года на заседании Смешанной российско-норвежской комиссии по рыболовству (СРНК) и затем полностью перейти на новый формат», — заявил начальник Центра системы мониторинга рыболовства и связи Александр Михайлов.

По информации ЦСМС, за 2024 г. рыбаки Северного, Западного и Азово-Черноморского бассейнов подали 13 тыс. заявлений на получение документов в электронной форме и внесение изменений в них, с начала 2025 г. — 3,5 тысячи.

«С 2025 года мы приступили к переводу оформления разрешений на добычу водных биологических ресурсов в проактивный режим. Внедрение этой системы позволит рыбакам получать разрешения в течение одного рабочего дня. В этом году также планируется разработка функции по ведению цифрового профиля рыбоводных и рыболовных участков. Для реализации этих проектов продолжим модернизацию инфраструктуры в регионах», — отметил заместитель руководителя Росрыболовства Андрей Яковлев.

Fishnews

Будем сопровождать каждое предприятие при перезаключении договоров

Председатель Хабаровского Крайрыбакколхозсоюза Ольга Булкова теперь решает вопросы отрасли и на площадке регионального парламента: с прошлого года руководитель объединения стала депутатом Законодательной Думы Хабаровского края. Внимательно относиться к развитию рыбной промышленности — в интересах региона и его жителей, убеждена председатель Союза рыболовецких кооперативов-колхозов Хабаровского края. В интервью Fishnews Ольга Булкова рассказала о проведенном зимой правительственном часе по вопросам рыбного хозяйства, прокомментировала ситуацию с рыболовными участками и налоговым регулированием отрасли.

— Ольга Николаевна, в январе по вашей инициативе в Законодательной Думе Хабаровского края состоялся правительственный час по вопросам рыбного хозяйства. Почему, на ваш взгляд, это важная тематика для региона? И обязательная, наверное, зона внимания для регионального парламента?

— Мы все понимаем, что на рыбохозяйственный комплекс Дальневосточного региона ложится большая нагрузка. Рыбаки переживают, ведь идет серьезное изменение законодательства. Самое волнительное сейчас — это перезаключение договоров на рыболовные участки. Ни для кого не секрет: у некоторых рыбаков просто опустились руки и не стало веры в то, что можно что-то изменить.

Вот такие правительственные часы дают надежду на то, что рыбопромышленников услышат и поддержат. А это уже половина успеха, это значит, что рыбаки смогут и дальше искать возможности для перезаключения договоров, чтобы продолжать работу. Значит, сохранятся рабочие места для людей, а предприятия продолжат выполнять в том числе и социальную функцию в районах нашего края.

Правительственному часу предшествовала большая подготовка со стороны моих коллег по депутатскому корпусу. Было организовано компетентное обсуждение. На правчасе перед депутатами выступал председатель регионального комитета рыбного хозяйства Никита Валерьевич Король, присутствовало руководство Амурского территориального управления Росрыболовства, Хабаровского филиала ВНИРО, отраслевых ассоциаций, ведущих береговых предприятий. Это говорит о единстве рыбопромышленного комплекса Хабаровского края. И это, конечно, не может не радовать.

Спикер Законодательной Думы региона Николай Михайлович Шевцов поручил председателю постоянного комитета по вопросам промышленности, предпринимательства и инфраструктуры Валерию Юрьевичу Постельнику и мне спланировать работу по всем поднятым вопросам. Продолжим заниматься проблематикой рыбной отрасли и смежных сфер с привлечением ответственных ведомств.

— Вы, как и ваши коллеги из других отраслевых объединений, выступаете за продление льготы по уплате сбора за пользование водными биоресурсами для градо- и поселкообразующих рыбохозяйственных организаций, рыболовецких колхозов и артелей. В Федеральном агентстве по рыболовству отмечали: здесь потребуется четкое обоснование, что дает преференция. Предприятия Хабаровского края, может быть совместно с муниципалитетами, готовы предоставить такие данные?

— Да, мы готовы. Преимущественно такой организационной работой занимаются в нашем регионе ассоциации: они собирают данные об участии каждого предприятия в социально-экономическом развитии населенного пункта и края в целом.

А участвуют наши рыбодобывающие предприятия во многом. Поддерживают населенные пункты, убирают снег, подвозят дрова и воду, благоустраивают территории и решают другие вопросы. Выступают инвесторами для проектов территориальных общественных самоуправлений (ТОС). Участвуют в программе «Доступная рыба» в местах промысла. Именно градо- и поселкообразующие предприятия первыми приходят на помощь людям в чрезвычайных ситуациях.

Мы сделали предварительную оценку предприятий, входящих в Хабаровский Крайрыбакколхозсоюз, и я могу сказать, что сумма, которая экономится при уплате сбора за пользование водными биоресурсами за счет льготы, примерно равна вкладу в социально-экономическое развитие, а то и превосходит ее. Таким образом, от этих послаблений есть прямая и понятная отдача для территорий.

— Продолжается выработка решений по перезакреплению рыболовных участков на новый срок. Какие основные моменты при этом вы считаете важным отразить? Например, вы обращали внимание, что у предприятий обязательно должна быть возможность доработать по непереоформленным договорам до конца срока их действия.

— На правительственном часе был поднят вопрос о региональной составляющей при перезаключении договоров на рыболовные участки. Согласно распоряжению федерального правительства размер обязательств перед регионом должен составлять не менее 10% и не более 20% платы за заключение договора. То есть это часть нагрузки на промысловые предприятия, на которую может повлиять регион. И на правительственном часе как раз шла речь о том, чтобы хотя бы предприятиям, выполняющим важные социально-экономические функции в районах, край сделал послабления. А на северных территориях многие рыбодобывающие предприятия играют такую роль, даже не имея официального статуса градо- и поселкообразующих. Здесь можно было бы смотреть по каждому участнику отрасли: какую пользу он приносит краю, сколько обеспечивает рабочих мест, сколько платит налогов на килограмм продукции.

Также считаем важным распределить нагрузку по платежу в рамках выполнения обязательств перед регионом по времени — как это предполагается сделать с платежом в федеральный бюджет.

Кроме того, региональный парламент уже выступил за перенос кампании по переоформлению договоров на участки на 2026 год — чтобы у предприятий было больше времени на подготовку, чтобы они могли саккумулировать финансовые ресурсы.

— Вы также уже на нескольких площадках говорили о том, чтобы распространить предоставление льготных программ кредитования, предусмотренных для АПК, на получение средств для перезакрепления участков.

— Традиционно считалось, что рыбохозяйственный комплекс — высокомаржинальный. Однако, как показали исследования в рамках нашей ассоциации, ситуация изменилась. Это даже не среднемаржинальная деятельность, а низкомаржинальная. Поэтому я считаю, что надо программу льготного кредитования агропромышленного комплекса распространить и на рыбную отрасль.

— В прошлом году в правительстве Российской Федерации была принята дорожная карта по популяризации рыбы в рационе наших граждан и установлены целевые ориентиры по наращиванию показателей потребления — 28 кг на человека к следующему десятилетию. Как вы считаете, какие меры нужны для повышения потребления рыбы в стране?

— Очень важная задача — чтобы наши сограждане были здоровы. А это во многом зависит и от питания. Рыба, которая добывается на Дальнем Востоке, — дикая, она богата микроэлементами и витаминами, что очень полезно.

И мое мнение — конечно, нужно больше рассказывать о продукте, который мы производим, о пользе рыбы и морепродуктов. Сейчас мы активно занимаемся популяризацией на внутреннем рынке икры нерестовой североохотоморской сельди. Раньше считалось, что это кормовая продукция, а о том, насколько она вкусная, сколько в ней полезных веществ, — совсем не говорилось. Мы начали рассказывать об этом замечательном продукте на разных площадках: и в торговых точках Хабаровского края, и на мероприятиях — рыбопромышленной выставке в Санкт-Петербурге, Восточном экономическом форуме (ВЭФ). Проводим дегустации, советуем, как потреблять икру. И мы были приятно удивлены: продукт идет нарасхват, нашим предприятиям поступают заявки на поставки икры на внутренний, российский рынок.

Думаю, наша работа поможет влюбить российского потребителя в рыбу, которую мы добываем и из которой можем производить вкусные продукты. Считаю, что у нас всё получится, потребление увеличим. И задачу, поставленную президентом, выполним.

Что касается мер по поддержке насыщения рыбной продукцией, то здесь можно вернуться к идее субсидий на доставку рыбы морским транспортом из удаленных районов промысла до порта — в том случае, если речь идет об обеспечении внутреннего рынка. По аналогии с субсидированием, которое введено на железнодорожные перевозки.

— Хабаровский Крайрыбакколхозсоюз в этом году отмечает 65-летие. Как вы считаете, отраслевые союзы и ассоциации сохранят свою роль в рыбном хозяйстве? Приходилось слышать разные мнения. Одна из точек зрения: рыбодобывающий бизнес активно укрупняется, то же самое будет происходить и с отраслевыми объединениями.

— С моей точки зрения, союзы и ассоциации в рыбном хозяйстве будут только наращивать свои обороты. Если мы смотрим на Дальний Восток, то не так и много здесь отраслевых объединений.

Рыбохозяйственные союзы появились еще в СССР, и ведь это было действительно необходимо. Если мы посмотрим на историю Крайрыбакколхозсоюза, то эта организация занималась не только подготовкой предложений по регулированию отрасли: как сделать, чтобы рыбаки добывали больше и рыба была доступнее. Объединение выполняло функции снабжения, продвижения продукции.

Безусловно, у крупных холдингов, может быть, и не будет потребности вступать в ассоциации, но большим бизнесом отрасль не ограничивается. Мое мнение: обязательно нужно сохранять малый и средний бизнес. А у предприятий МСП в рыбном хозяйстве основная задача — это все-таки добывать, а задача союзов — организовывать все так, чтобы у добытчиков был ресурс и они не переживали, что потеряют участок или не получат квоты на вылов. А для решения этих вопросов нужны определенные наработки и опыт. Так что, думаю, союзам и ассоциациям — быть.

— Какие ключевые задачи выделяете для себя как председателя союза на ближайшую перспективу?

— У нас впереди процедура перезаключения договоров на рыболовные участки. Безусловно, мы будем сопровождать в этом процессе каждое предприятие. А это не просто организовать передачу документов в краевой комитет рыбного хозяйства или территориальное управление Росрыболовства. Это проработка в целом: анализ ситуации, если не хватает средств на перезаключение всех договоров, это работа с банками или возможными инвесторами для привлечения финансирования. Поиск средств — это актуальный вопрос. Ведь мы видим: в принципе рыбохозяйственный комплекс Хабаровского края сработал хорошо, но от предприятия к предприятию ситуация разнится, то есть не всем будет хватать средств. И наша задача как объединения не допустить потерь в этой части.

Обязательно продолжим работать над сохранением 15-процентной льготы по сбору за пользование водными биоресурсами для градо- и поселкообразующих рыбохозяйственных организаций. У нас в союзе состоят четыре из семи таких предприятий в Хабаровском крае.

Очень важный вопрос — энерготарифы. С 2022 года для северных территорий нашего региона работает программа выравнивания тарифов на электроэнергию до среднероссийского уровня, однако ее действие завершается 31 декабря 2027 года, и мы очень ждем решения о продлении.

Заниматься нужно и вопросами ремонта флота, развития отечественных возможностей в этой сфере. В состав нашего союза входит Охотский судоремонтный завод, обслуживающий флот.

Конечно, мы занимаемся и продвижением продукции наших предприятий. В союзе есть специальный отдел — это, возможно, отличает нас от других объединений. Мы устраиваем аукционы в районах промысла, в частности по сельди. Туда приезжают как иностранные компании, так и российские, в том числе наши крупные дальневосточные торговые сети.

Кроме того, мы занимаемся организационными вопросами магазина «Хабаровский рыбак», который реализует продукцию по программе «Доступная рыба».

Очень много внимания уделяем кадровым вопросам отрасли. Договорились о сотрудничестве с руководством Хабаровского торгово-экономического техникума. В учебном заведении будет популяризироваться направление рыбохозяйственного комплекса. Решили, что с этого года студенты отправятся к нам в северные районы, чтобы поработать, получить необходимую практику. Каждому учащемуся будет помогать наставник по специальности. Будем работать и с другими образовательными учреждениями. Так мы будем готовить специалистов, которые, возможно, останутся в отрасли и в крае. А это очень важно для решения вопроса оттока населения с дальневосточных территорий.

Маргарита КРЮЧКОВА, журнал Fishnews

Россия. ДФО > Рыба. Госбюджет, налоги, цены > fishnews.ru, 28 марта 2025 > № 4772740 Ольга Булкова

Деловой подход: новостройки с бизнес-центрами

В Москве сегодня расположено почти две тыс. бизнес-центров. Но, по подсчетам аналитиков компании KEY CAPITAL, в жилых проектах на первичном рынке столицы запроектировано всего шесть таких объектов (0,3%). Тем не менее, география деловых комплексов в составе новостроек постепенно расширяется. Пять лет назад они создавались только в «Москва-Сити», а сегодня – уже на территории четырех административных округов мегаполиса.

«Дом Дау»

Девелопер: ГК «Сумма элементов»

До недавнего времени в столице мультиформатные жилые комплексы (МФК), включающие офисные центры, создавались исключительно в деловом кластере «Москва-Сити»: «Империя», «Город столиц», «Федерация», «Меркурий», «Око». С начала 2020-х годов границы подобной застройки стали расширяться. Но «Москва-Сити» (Пресненский район, ЦАО) осталась основным ядром концентрации МФК. Сейчас здесь строится еще один такой объект – премиальный сверхвысокий небоскреб (340 метров) с квартирами и коммерческой инфраструктурой – «Дом Дау».

Вся инфраструктура «Дом Дау» сосредоточена в стилобате. Помимо офисов суммарной площадью около 1 тыс. кв. метров, она включает в себя крупноформатный детский досуговый центр с зоной прогулок для детей на свежем воздухе, а также рестораны, кофейни, daily-маркет, аптека, wellness & beauty компонент. Кроме того, на первых этажах небоскреба могут появиться приемный пункт химчистки, аренды автомобилей, зона с банкоматами и постаматами и другие сервисы. В совокупности в стилобате «Дом Дау» будут работать более 250 человек.

«Офисные помещения в составе жилого комплекса создают возможности для развития бизнеса в шаговой доступности от своего жилья, – указал Акоп Киракосян, генеральный директор компании-застройщика МФК «Дом Дау». – Таким образом, собственники и арендаторы квартир могут экономить время, достигая оптимального баланса между работой и личной жизнью (work and life balance). Ликвидность комплекса дополнительно растет, если, помимо офисов, в нем представлена и другая социальная и коммерческая инфраструктура».

SLAVA

Девелоперы: MR Group совместно с ВЭБ.РФ

Рядом с Белорусским вокзалом (Беговой район, САО) на месте бывшего часового завода строится масштабный премиальный комплекс SLAVA. Комплекс объединяет апартаменты премиум-класса, жилой комплекс с многофункциональным общественным центром в стилобате, офисные здания класса «А». Объект сертифицирован в соответствии с международным экологическим стандартом BREEAM. Примечательно, что здесь совершена крупнейшая сделка в области коммерческой недвижимости РФ в 2024 году – Центробанк выкупил в SLAVA офисные помещения.

«Наиболее популярные деловые центры в Москве обладают хорошей транспортной доступностью, находятся на первой линии магистралей и улиц, – говорит Кермен Мастиев, директор по коммерческой недвижимости компании MR Group. – Минимизация времени в пути одновременно и заметная в городской среде архитектура – важные преимущества в мире бизнеса. Также серьезное значение для популярности офисов имеют вместительные паркинги с зарядками для электрокаров, функциональные лобби, развитая внутренняя инфраструктура».

Ahead

Девелопер: Vos’hod

Уже на II квартал 2025 года запланировано открытие масштабного бизнес-центра класса «А» в составе апарт-комплекса Ahead. Объект расположен в районе Филевский Парк (ЗАО). Общая площадь офисных пространств, входящих в данный МФК, составляет 10 835 кв. метров. Проект соответствует «зеленым» стандартам и имеет международную экологическую сертификацию FITWEL. Ahead набрал максимальные три звезды. Бизнес-центр, вероятно, окажется востребованным благодаря соседству с ММДЦ «Москва-Сити» и Кутузовским проспектом.

Soul

Девелопер: Forma

Один из самых необычных бизнес-центров Москвы запроектирован в ЖК бизнес-класса Soul. Комплекс расположен в районе Аэропорт (САО). На территории квартала находится объект культурного наследия – здание Изофабрики 1930-х годов в духе Ренессанса. Застройщик решил не только сохранить этот объект, но и разработал оригинальную концепцию интеграции в современную жилую застройку – формирование творческого бизнес-центра. Вместо стандартных офисов здесь появятся пространства для развития арт-стартапов и личностного роста: изо-мастерские, школа искусств, частный образовательный комплекс.

«Stories на Мосфильмовской»

Девелопер: October Group

Офисный кластер появится в жилом комплексе бизнес-класса «Stories на Мосфильмовской» (Раменки, ЗАО). Это единственный проект в локации с деловыми пространствами на 300 рабочих мест и уютным коворкингом. Их суммарная площадь превышает 4 тыс. кв. метров. Кроме того, в составе проекта откроются кафе, рестораны, супермаркет, салон красоты, детский развивающий клуб. Вся эта инфраструктура в равной мере будет доступна как жителям комплекса, так и офисным работникам.

Tate

Девелопер: ГК «Кортрос»

Рядом с крупным транспортно-пересадочным узлом в Марьиной Роще (СВАО) реализуется ЖК премиум-класса Tate. В его составе предусмотрен небольшой деловой центр в двухуровневом стилобате. Офисные работники в Tate смогут пользоваться рестораном, спортивным площадками и фитнес центром со SPA и бассейном. Кроме того, они получат выход на благоустроенную эксплуатируемую кровлю.

«С 2020 года в Москве работает программа стимулирования создания мест приложения труда, – рассказала Эвелина Ишметова, директор по консалтингу и развитию компании KEY CAPITAL. – В результате девелоперы, открывающие в жилых комплексах офисы, могут рассчитывать на господдержку. Однако создание полноценных бизнес-центров в составе жилых проектов – все-таки редкость, ведь это очень специфичный сегмент. Тем не менее, таких объектов становится все больше. Помимо преференций со стороны властей, на это влияет очевидный вклад подобных пространств в повышение ликвидности жилья. В перспективе развитие данного тренда может привести к сокращению маятниковой миграции в Московском регионе».

Авторы: СГ-Онлайн

Александр Мацегора: Россия и КНДР готовят новые совместные проекты

Москва проинформировала Пхеньян о ходе российско-американских контактов, руководство КНДР не опасается, что сотрудничество с Россией может пострадать из-за этого диалога, заявил РИА Новости посол России в КНДР Александр Мацегора. В интервью агентству он также рассказал о перспективах денуклеаризации на Корейском полуострове и перспективах посредничества России в налаживании связей между Вашингтоном и Пхеньяном.

– Позволил ли договор о всеобъемлющем стратегическом партнерстве между Россией и КНДР активизировать экономическую кооперацию двух стран? Вырос ли товарооборот в 2024 году по сравнению с прошлым годом? Каких цифр он достиг? Что стало основными статьями двусторонней торговли между Москвой и Пхеньяном?

– Новый межгосударственный договор придал мощный импульс сотрудничеству между нашими странами во всех областях, в том числе в торговле, объем которой существенно вырос по сравнению с предыдущим периодом. Точных цифр я пока назвать не могу – идет сбор и анализ поступающей информации. Товарная номенклатура нашей торговли, к сожалению, пока не так широка, как того хотелось бы, но межправительственная комиссия по торгово-экономическому и научно-техническому сотрудничеству, которую с российской стороны возглавляет министр природных ресурсов и экологии Александр Козлов, активно работает над ее диверсификацией.

– Началось ли строительство автомобильного моста между РФ и КНДР через реку Туманная? Готовят ли стороны новые совместные проекты и какие?

– Сооружение моста пока не началось, стороны проводят подготовительные работы, дорабатывают проектную документацию, формируют строительные бригады и колонны техники. Однако ждать осталось недолго, надеюсь, что вскоре мы станем свидетелями торжественной церемонии начала строительства этого, без преувеличения, самого значимого и важного с практической точки зрения объекта двустороннего сотрудничества за все последние десятилетия.

У нас есть немало и других больших и малых перспективных двусторонних проектов. Думаю, о некоторых из них мы вскоре сможем рассказать.

– Продолжает ли Россия поставки нефти в КНДР, в каких объемах?

– Мы не поставляем нефть в КНДР вот уже 30 лет, по этой причине простроенный нам в свое время НПЗ "Сынри" все эти годы, к сожалению, простаивает.

– С учетом возобновления пассажирского железнодорожного сообщения между РФ и КНДР, а также наличия чартерных рейсов какими были показатели пассажиропотока в 2024 году? Ожидает ли Москва их роста? И какое соглашение о взаимных поездках прорабатывают Москва и Пхеньян, что оно будет подразумевать?

– В 2024 году у нас не было ни одного чартерного рейса. По железной дороге регулярного пассажирского сообщения в 2024 году также не было. Регулярное авиационное сообщение возобновилось, это правда. Сколько самолетами было перевезено пассажиров я точно не знаю, но можно посчитать: два рейса в неделю между Пхеньяном и Владивостоком, на каждом – примерно по 100-150 пассажиров. Соглашение о взаимных поездках граждан к пассажиропотокам если и имеет какое-то отношение, то косвенное, оно регулирует визовые формальности.

– Готовится ли визит лидера КНДР Ким Чен Ына в Россию? СМИ сообщали, что он возможен в первой половине 2025 года. Можно ли ожидать, что Ким Чен Ын приедет в Москву в дни празднования 80-лентия Победы в Великой Отечественной войне в мае?

– На днях на этот вопрос отвечал пресс-секретарь президента Дмитрий Песков. Мне добавить нечего.

– В Москве также заявляли, что военные из КНДР могут принять участие в параде 9 мая. Подтвердил ли Пхеньян готовность отправить своих военнослужащих на это мероприятие? Если да, то известно ли, сколько военных примут участие в параде?

– Я могу чего-то не знать, но никаких подготовительных мероприятий по подготовке участия воинов Корейской народной армии в Параде на Красной площади пока не проводится.

– РФ помогла КНДР в эвакуации дипперсонала из Сирии. Обращался ли Пхеньян к Москве за помощью в возвращении дипломатов обратно в ближневосточную страну?

– Действительно, мы помогли дипломатам и сотрудникам посольства КНДР в Дамаске, а также членам их семей экстренно покинуть охваченную войной Сирию. С просьбой о возвращении туда персонала корейского дипломатического представительства Пхеньян к нам не обращался.

– Планируют ли Россия и КНДР проведение совместных учений в текущем году?

– Насчет совместных учений в текущем году мне ничего не известно.

– Как в КНДР отреагировали на начало процесса нормализации отношений между Россией и США? Есть ли опасения в Пхеньяне по поводу того, что российско-американские контакты могут нанести ущерб российско-корейским отношениям?

– В Пхеньяне в высшей степени положительно отреагировали на возобновление прерванных предыдущей американской администрацией контактов между Россией и США, поскольку здесь связывают этот процесс не с доброй волей президента Дональда Трампа, а в первую очередь с успехами, которых добивается наша страна в противостоянии с объединенными силами Запада на Украине. Недавно находившийся здесь секретарь Совета Безопасности РФ Сергей Шойгу предельно подробно проинформировал председателя государственных дел КНДР товарища Ким Чен Ына о содержании этих контактов. У наших корейских друзей нет даже тени беспокойства по поводу того, что они могут каким-то образом повлиять на всеобъемлющее стратегическое партнерство между нашими странами, на скрепленные совместно пролитой кровью отношения братской дружбы между корейским и российским народами.

– Есть ли сигналы от Пхеньяна о готовности откликнуться на намерения Дональда Трампа возобновить личные контакты с Ким Чен Ыном? Существуют ли, на ваш взгляд, хотя бы небольшие перспективы переговоров о денуклеаризации и урегулировании на Корейском полуострове?

– Я не слышал, чтобы президент США артикулировано озвучивал какие-то практические предложения относительно возобновления контактов, тем более на личном уровне, с председателем государственных дел КНДР Ким Чен Ыном. Уверен, что никаких, подчеркиваю, абсолютно никаких перспектив переговоров с КНДР по теме денуклеаризации, в какой бы "упаковке" она ни преподносилась, нет и больше не будет. Как подчеркнул министр иностранных дел России Сергей Лавров 26 сентября 2024 года, отвечая на вопрос вашего корреспондента в Нью-Йорке, денуклеаризация в отношении КНДР полностью утратила свою актуальность. Точка.

Переговоры по урегулированию ситуации, снижению напряженности на Корейском полуострове не только возможны, но и весьма желательны. Другое дело, что в нынешней ситуации, когда США со своими союзниками день ото дня наращивают военно-политическое давление на Народную республику, все ближе подводя ситуацию к реальному конфликту, перспективы возобновления диалога становятся все более неопределенными.

– Если от США или КНДР будут запросы к РФ о содействии в организации встречи Трампа и Ким Чен Ына, ответит ли Москва на них положительно?

– Я уверен в том, что руководство КНДР не нуждается в посредничестве кого бы то ни было. Существует несколько прямых каналов общения между корейцами и американцами и, если здесь будет принято решение по поводу возобновления диалога, один из этих каналов будет реактивирован, и соответствующее послание доставлено адресату.

Россия. КНДР > Внешэкономсвязи, политика > ria.ru, 27 марта 2025 > № 4776923 Александр Мацегора

Группа «РОСНАНО» представила новую сервисную модель роботизации складов без капитальных затрат

На конференции «ТЕХНОВЕКТОР-2025» прошла презентация системы внедрения роботов Ronavi в промышленную и складскую логистику c «оплатой за действия».

Так называемая модель pay-per-use предполагает, что заказчик оплачивает только выполненную роботом работу, без аренды и покупки самих устройств. Интеграция, сервисное обслуживание и обновление ПО — бесплатно. Это позволяет предприятиям получать выгоду с первого дня эксплуатации роботов, без капитальных вложений на старте.

По данным экспертов Управления исследований и инноваций и Центра робототехники Сбербанка, Россия — один из мировых лидеров в сервисной робототехнике. Мировой рынок сервисной робототехники, по данным ResearchNester, оценивается в $50 млрд. К 2037 году прогнозируется рост в 4 раза.

СПРАВКА

Ronavi Robotics (входит в Группу «ТехноСпарк» инвестиционной сети Фонда инфраструктурных и образовательных программ Группы РОСНАНО) — первая российская компания, которая разрабатывает, производит и продает роботов для автономной работы на складах. Серийное производство AMR H1500 запущено в 2019 году на двух промышленных площадках — в Троицке (Москва) и Эйндховене (Нидерланды) на мощностях одной из крупнейших европейских инжиниринговых компаний VDL ETG.

Россельхознадзор провел заседание Коллегии по итогам деятельности в 2024 году

27 марта 2025 года в Москве в актовом зале Министерства сельского хозяйства России прошло заседание итоговой Коллегии Россельхознадзора. В ходе мероприятия обсуждались основные результаты деятельности за 2024 год, цели и задачи на 2025 год.

В своем выступлении вице-премьер РФ Дмитрий Патрушев отметил, что более чем за 20 лет Россельхознадзор создал эффективную систему защиты России от биологических угроз.

Одним из ключевых векторов АПК является достижение аграрного суверенитета страны. Президентом РФ поставлена задача к 2030 году на четверть нарастить объемы производства и в 1,5 раза увеличить экспорт сельхозпродукции. С этой целью в 2025 году запущен новый нацпроект «Технологическое обеспечение продовольственной безопасности».

Заместитель председателя Правительства подчеркнул, что Россия по итогам 2024 года сохранила статус нетто-экспортера продовольствия. Выросли поставки растениеводческой и животноводческой продукции: продукты переработки зерновых на 20%, молочных товаров на 18% и мясных – почти на треть. Этому способствовала, в том числе работа Службы по открытию новых рынков.

Вице-премьер отдельно выделил развитие цифровых технологий в работе ведомства. По его словам, на сегодняшний день в России налажена одна из лучших в мире практик контрольно-надзорной деятельности в сфере АПК. Он обратил внимание на важность развития аналитической составляющей информационных систем Службы и их интеграции с платформами Минсельхоза РФ.

В рамках мероприятия Дмитрий Патрушев наградил государственными наградами РФ сотрудников Россельхознадзора.

Сергей Данкверт поблагодарил Дмитрия Патрушева и Министра сельского хозяйства РФ Оксану Лут за поддержку в обеспечении эффективности деятельности Россельхознадзора и развитие отечественного сельского хозяйства.

Подводя итоги 2024 года, Руководитель Россельхознадзора рассказал, что Службе удалось достичь значительных изменений в сфере нормативно-правового регулирования. Так, приняты 7 федеральных законов, 7 постановлений Правительства РФ, 22 приказа Минсельхоза и 8 решений ЕЭК. При осуществлении контроля ведомство оказывает 16 государственных услуг.

В рамках реформы контрольно-надзорной деятельности проведена большая многолетняя работа, по результатам которой в 2024 году Россельхознадзор занял 1 место по эффективности внедренных индикаторов риска. Их количество многократно увеличилось – с 4 в 2021 г. до 41 в 2024 г.

Территориальными управлениями Службы проведено около 1,3 млн профилактических и 336 тысяч контрольно-надзорных мероприятий.

Ежегодно посредством разработанной Службой информационной платформы в области ветнадзора ФГИС «ВетИС» пользователями оформляется 5 млрд электронных ветеринарных сопроводительных документов (эВСД), во ФГИС «Аргус-Фито» – 7,1 млн фитосанитарных сертификатов, во ФГИС «Сатурн» – 3,3 млн цифровых данных по учету пестицидов и агрохимикатов.

Для анализа такого массива информации внедрены 32 модели искусственного интеллекта и 50 аналитических модулей, что позволило увеличить эффективность работы ведомства. Так, в 30 раз сократилось время на анализ и более чем в 165 раз возросло количество принимаемых мер административного и профилактического характера.

В ходе своего доклада Сергей Данкверт рассказал об объемах производства, экспорта и импорта животноводческой и растительной продукции в России. Служба развивает экспортный потенциал и работает над самообеспеченностью страны продовольствием.

Поставки всех видов мяса из России в 2024 году составили около 860 тыс. тонн. Отгрузки мяса и субпродуктов птицы в прошлом году составили 382 тыс. тонн, свинины – 220 тыс. тонн, говядины – 41 тыс. тонн.

Экспорт российской плодоовощной продукции на зарубежные рынки начался в 2018 году с 200 тыс. тонн и к 2024 году увеличился в 2,5 раза – до 500 тыс. тонн. В то же время поставки зерновых и зернобобовых культур в прошлом году составили 86,7 млн тонн.

Россельхознадзор активно работает в направлении открытия новых рынков. В настоящее время отечественная растительная продукция имеет доступ в 148 стран, животноводческая – в 110. Для осуществления экспорта с территории России аттестовано 9 035 компаний. Кроме того, открыт 31 новый зарубежный рынок.

Глава Россельхознадзора также сообщил о ситуации по контролю за импортными поставками. В 2024 году было проверено 2,4 млн тонн животноводческой продукции, в том числе 2,5 млн голов сельхозживотных, поступившей из 104 стран. Не допущено к ввозу 15,7 тыс. тонн. Также было проверено 11,7 млн тонн растительной продукции, включая 2,7 млрд штук посадочного материала и срезанных цветов. Не допущено к ввозу 18,6 тыс. тонн. В результате был предотвращен экономический ущерб на 457 млрд рублей.

В части регулирования обращения лекарственных средств для ветеринарного применения руководитель Службы отметил двукратное увеличение количества отечественных препаратов, впервые регистрируемых за последние 3 года. Кроме того, доля зарегистрированных новых российских ветпрепаратов выросла до 80,7%.

Россельхознадзор продолжает мониторинг за качеством и безопасностью находящейся в обороте пищевой продукции. В 2024 году удалось достичь значительных результатов в снижении объемов фальсификата в молочной отрасли. Выявляемость нарушений по показателям безопасности в 2020 году по составляла 5,3%, качества – 16,7%. К 2024 году показатели снизились до 3,2% и 13,1% соответственно.

В части государственного земельного контроля при проверке 8,5 млн га сельскохозяйственных земель выявлены нарушения на площади 2,3 млн га. Благодаря мерам Службы вовлечено в сельхозоборот более 334 тыс. га.

При оценке карантинного фитосанитарного состояния территории России в 2024 году обследовано 294 млн га. По результатам упразднено 1058 карантинных фитосанитарных зон на площади 6,5 млн га.

Говоря о ключевых задачах в деятельности Службы на ближайшие годы, Сергей Данкверт выделил такие направления, как обеспечение биологической и пищевой безопасности страны, укрепление экспортных позиций, благополучие эпизоотического и карантинного фитосанитарного состояния, расширение цифрового надзора и прослеживаемости, совершенствование методов лабораторных исследований и развитие научно-практических разработок.

С докладами о положительном опыте взаимодействия с Россельхознадзором выступили: председатель Комитета Государственной Думы по аграрным вопросам Владимир Кашин, директор Департамента обеспечения регуляторной политики Правительства Андрей Спиридонов, директор Департамента развития сервисов и клиентского опыта Андрей Ульянов, директор Департамента государственной политики в сфере лицензирования, контрольно-надзорной деятельности, аккредитации и саморегулирования Минэкономразвития Алексей Вдовин.

Представители государственных органов подчеркнули высокое цифровое развитие Службы, отметили эффективность работы при осуществлении полномочий и реализации риск-ориентированного подхода, а также активность в законодательной инициативе и открытость в решении смежных вопросов.

Также о результатах по основным направлениям деятельности Россельхознадзора рассказали в своих докладах руководители профильных управлений центрального аппарата Службы. Итоги деятельности Общественного Совета при Россельхознадзоре подвела его Председатель Людмила Маницкая.

В завершение мероприятия Сергей Данкверт вручил ведомственные награды сотрудникам ведомства и поблагодарил за эффективную работу в обеспечении ветеринарного и фитосанитарного благополучия и продовольственной безопасности страны.

Марат Хуснуллин провёл заседание президиума Правительственной комиссии по региональному развитию

Заместитель Председателя Правительства Марат Хуснуллин провёл заседание президиума (штаба) Правительственной комиссии по региональному развитию, где обсудили вопросы в том числе жилищно-коммунального хозяйства, дорожной деятельности, а также ключевые задачи на будущее в рамках национального проекта «Инфраструктура для жизни».

«Как отметил в своём докладе в Госдуме Председатель Правительства Михаил Владимирович Мишустин, строительная отрасль показывает высокие результаты по ряду направлений и вносит весомый вклад в развитие страны. Благодарю профильные ведомства, команды регионов за уже проделанную работу. Хочу отметить, что мы продолжаем наращивать темпы работы по нашему комплексному нацпроекту “Инфраструктура для жизни„, в рамках которого стоят амбициозные задачи. Прошу усиливать работу в том числе в части сокращения инвестиционно-строительного цикла. Это помогает ещё быстрее возводить дома, школы, больницы, дороги и другие важные для людей объекты, но при этом сохранять все требования к безопасности и качеству строительства. Напомню, что наша задача к 2030 году – чтобы весь цикл от идеи до ввода в эксплуатацию занимал не более 1 тыс. дней. По поручению Президента, чтобы снизить нагрузку на регионы, у нас появляется ещё один действенный механизм списания двух третей задолженностей по бюджетным кредитам. Обращаю внимание, что не менее половины высвобождаемых средств регионам необходимо направить на реализацию проектов в сфере ЖКХ, а также замену лифтов. А в части дорожной деятельности регионы прошу взять на особый контроль мониторинг состояния дорожного покрытия и разработать планы комплексных мер по расширению программы диагностики дорог. Эту работу также продолжим в рамках нацпроекта “Инфраструктура для жизни„», – отметил Марат Хуснуллин.

Министр строительства и ЖКХ Ирек Файзуллин рассказал о ходе формирования механизмов, способствующих развитию субъектов Российской Федерации, в том числе в части модернизации коммунальной инфраструктуры, а также подвёл итоги программ и проектов, входящих в национальный проект «Жильё и городская среда».

«В 2024 году завершили шестилетний национальный проект “Жильё и городская среда„, по итогам прошлого года все ключевые показатели мероприятий были достигнуты с высоким уровнем кассового освоения. Благодаря средствам программы “Стимул„ с 2019 года обеспечен ввод 808 объектов инфраструктуры, в текущем году планируем завершить ещё 65 объектов. С 2018 года по поручению Президента России в рамках федерального проекта “Формирование комфортной городской среды„ проводится Всероссийский конкурс лучших проектов создания комфортной городской среды. 907 проектов-победителей по всей стране уже стали точками притяжения и местами для проведения досуга жителей наших городов. В рамках федерального проекта “Чистая вода„ завершены работы на 1474 объектах – это на 61 объект превышает запланированный объём. Минстрой России продолжит активную работу в части мониторинга реализации и завершения проектов», – сказал Ирек Файзуллин.

Наилучшие результаты в работе по федеральным и национальным проектам показывают Рязанская, Воронежская области, Республика Адыгея, Саратовская область, Забайкальский край, Кемеровская, Пензенская области, Приморский край, Республика Башкортостан, Сахалинская область, Хабаровский край и Челябинская область.

На штабе также подняли вопросы дорожной деятельности. За шесть лет, в том числе в рамках реализации нацпроекта «Безопасные качественные дороги», в субъектах построено, реконструировано и отремонтировано более 160 тыс. км дорог, а также активно проводилась работа по диагностике состояния дорог регионального, межмуниципального и местного значения.

В ходе заседания о ходе текущей деятельности доложили главы Карачаево-Черкесской Республики, Самарской и Иркутской областей.

Россия > Госбюджет, налоги, цены. Недвижимость, строительство. Транспорт > premier.gov.ru, 27 марта 2025 > № 4773206 Марат Хуснуллин

Дмитрий Чернышенко: Передовым инженерным школам второй волны распределили государственное финансирование

Вузы – участники второй волны проекта «Передовые инженерные школы» отчитались о проделанной за год работе. Все 20 школ, созданных в конце 2023 года, остались в проекте. По итогам защит в совокупности они получат финансирование из федерального бюджета в объёме более 4 млрд рублей.

«Передовые инженерные школы в тесном сотрудничестве

с компаниями-партнёрами вносят важный вклад в подготовку высококвалифицированных инженерных кадров и создание разработок для достижения технологического лидерства – национальной цели, поставленной Президентом Владимиром Путиным. В нашей стране развитие ПИШ идёт в рамках национального проекта “Молодёжь и дети„. Всего сейчас действует 50 передовых инженерных школ в 23 регионах. К 2030 году по поручению главы государства их количество должно быть увеличено до 100. По итогам проведённых защит 20 российских вузов, на базе которых открыты ПИШ, получат в 2025 году более 4 млрд рублей», – сообщил Заместитель Председателя Правительства Дмитрий Чернышенко.

Глава Минобрнауки Валерий Фальков отметил, что проект «Передовые инженерные школы» нашёл большой отклик у представителей реального сектора экономики.

«Если на старте реализации нашего флагманского проекта у школ было порядка 80 индустриальных партнёров, то сейчас их количество увеличилось в 3,5 раза – теперь их более 280. Среди партнёров передовых школ в разных регионах страны такие крупные компании, как, например, “Росатом„, “Роскосмос„, “Ростех„, “Сибур Холдинг„, “Газпром нефть„. Важно, что бизнес не просто финансирует программы развития передовых инженерных школ, он участвует в разработке образовательных программ, организует стажировки для студентов, направляет специалистов в качестве наставников в вузы и способствует трудоустройству ребят», – подчеркнул министр.

В 2024 году передовым инженерным школам удалось привлечь на каждый бюджетный рубль 1,2 рубля из внебюджетных источников. В этом году школы планируют повысить планку.

Отчёты о реализации программ развития ПИШ оценивает Совет по рассмотрению вопросов и координации деятельности передовых инженерных школ по ряду критериев, среди которых амбициозность целей и результаты их реализации (в том числе соответствие Стратегии научно-технологического развития России), работа с высокотехнологичными компаниями и объём средств, которые предприятия вложили в школу.

Участники проекта «Передовые инженерные школы» второй волны отбора распределены на три группы. Так, школам из первой группы на 2025 год выделено по 311,8 млн рублей. Участникам второй группы – по 210,1 млн рублей. Третьей группе – по 88,1 млн рублей.

Состав первой группы:

— Национальный исследовательский университет «Московский институт электронной техники»,

— Альметьевский государственный технологический университет «Высшая школа нефти»,

— Казанский национальный исследовательский технический университет им. А.Н.Туполева – КАИ,

— МИРЭА – Российский технологический университет,

— Рыбинский государственный авиационный технический университет им. П.А.Соловьёва.

Состав второй группы:

— Южно-Уральский государственный университет (национальный исследовательский университет),

— Тольяттинский государственный университет,

— Санкт-Петербургский государственный университет,

— Грозненский государственный нефтяной технический университет им. академика М.Д.Миллионщикова,

— Тульский государственный университет,

— Российский университет транспорта,

— Санкт-Петербургский государственный электротехнический университет «ЛЭТИ» им. В.И.Ульянова (Ленина),

— Ульяновский государственный университет,

— Московский государственный университет им. М.В.Ломоносова,

— Петербургский государственный университет путей сообщения императора Александра I.

Состав третьей группы:

— Череповецкий государственный университет,

— Сахалинский государственный университет,

— Воронежский государственный университет,

— Омский государственный технический университет,

— Московский государственный технологический университет «Станкин».

Первая волна (30 ПИШ, созданных в 2022 году) представит отчёты о своей деятельности в апреле и продолжит работу за счёт средств индустриальных партнёров.

Напомним, в ходе отчёта Правительства в Государственной Думе Председатель Правительства Михаил Мишустин сообщил, что для ответа на вызовы времени и технологические изменения в будущем России особенно необходимы изобретатели, инженеры и учёные. Как было отмечено в докладе, на это нацелили уже 50 передовых инженерных школ. В их работу вовлечены 250 наших высокотехнологичных, лучших компаний страны.

Проект «Передовые инженерные школы» разработан Минобрнауки в качестве одной из 42 стратегических инициатив, утверждённых Правительством, и являлся частью государственной программы «Научно-технологическое развитие Российской Федерации». В рамках исполнения Указа Президента России от 7 мая 2024 года №309 «О национальных целях развития Российской Федерации на период до 2030 года и на перспективу до 2036 года» с 2025 года была обеспечена преемственность мероприятий проекта ПИШ путём их включения в федеральный проект «Университеты для поколения лидеров» национального проекта «Молодёжь и дети».

Цель проекта – подготовка высококвалифицированных инженерных кадров, способных обеспечить стране достижение технологического суверенитета.

В 2024 году в 50 передовых инженерных школах обучались 6 тысяч человек, более 1,5 тысячи студентов прошли практику и стажировки, повысили квалификацию более 13,5 тысячи инженеров и более 14 тысяч преподавателей. Разработано более 1,2 тыс. новых образовательных программ опережающей подготовки инженерных кадров, создано более 400 специальных образовательных пространств, оснащённых современным оборудованием. В деятельности ПИШ приняли участие 81 тысяча школьников.

Россия > Госбюджет, налоги, цены. Образование, наука > premier.gov.ru, 27 марта 2025 > № 4773205 Дмитрий Чернышенко