Новости. Обзор СМИ  Рубрикатор поиска + личные списки

Как новые сервисы повлияют на развитие бизнеса и ИТ-сферы

Денис Гонтарь

За аббревиатурой SAP (System Analysis and Program Development) скрывается программа, основная задача которой - управлять бизнес-процессами компании. Она помогает закупать товары, вести клиентскую базу, заниматься складским учетом и готовить финансовую отчетность. О ее преимуществах и важности кооперации между разработчиками и бизнес-партнерами в интервью "РГ" рассказала эксперт мирового уровня Веред Шейнман.

В середине ноября состоялась конференция SAP Insider 2024 Copenhagen, где встретились тысячи разработчиков и представителей бизнеса. Насколько такие встречи важны для сообщества?

ВЕРЕД ШЕЙНМАН: На мой взгляд, такие конференции просто незаменимы для всех, кто связан с технологиями SAP или стратегией корпоративных IТ. Они не только дают возможность для профессионального роста, но и способствуют инновациям.

Такие мероприятия, по сути, представляют собой платформу, на которой обсуждаются все последние тренды и ИТ-решения, включая технологии SAP. Участники получают доступ к лучшим практикам, инструментам и стратегиям крупнейших игроков рынка - Deutsche Telekom, Nintendo of Europe, CyberSafe, Maersk Technology, Siemens Healthineers AG, Arla Foods, Carl ZEISS AG, Pandora, Norsk Hydro ASA. Это улучшает бизнес-процессы и открывает широкий простор для нетворкинга.

Так, во время конференции я делилась с представителями бизнес-сообщества своим видением перспектив развития SAP, а также давала ценные советы и конкретные рекомендации. Например, помогла гендиректору одной крупной европейской нефтяной компании разобраться, как он может увидеть прогнозирование будущей стоимости потребления услуг SAP своей компанией.

Участие в семинарах, живые демонстрации и практические лаборатории - все это позволяет протестировать собственные инновационные решения и освоить новые профессиональные навыки. А высокий уровень экспертизы формирует стратегическое видение и понимание долгосрочных трендов.

Вы одержали победу в международном конкурсе T&I Year-end Competition, а ваш проект стал одним из самых обсуждаемых в профессиональном сообществе. В чем уникальность и кто выиграет от его использования?

ВЕРЕД ШЕЙНМАН: Пока я не могу раскрыть всех подробностей проекта. Если говорить в общем, то его идея заключается в сборе информации из различных источников. С помощью искусственного интеллекта сведения будут обрабатываться, и на основе запросов пользователей нейросеть сможет генерировать инсайты.

Это была моя уникальная идея, которая нашла поддержку. Сейчас идет проверка потенциала предложения, а следующий шаг - разработка конкретного продукта. На мой взгляд, этот инструмент получится универсальным: его смогут использовать как работники SAP, так и сотрудники любой другой IT-компании.

Вы очень погружены в профессию. Как вы открыли для себя это направление?

ВЕРЕД ШЕЙНМАН: Мой первый опыт работы был в телекоммуникационной отрасли, я разрабатывала сетевое оборудование. Но в SAP меня всегда впечатляли ценности компании и подход к разработке решений для бизнес-процессов. Со временем я поняла, что SAP - это не просто место работы, а платформа для личностного и профессионального роста, где я могу внести вклад в развитие передовых технологий и работать над проектами, которые имеют реальную ценность для клиентов по всему миру.

В чем именно заключается работа в SAP?

ВЕРЕД ШЕЙНМАН: Сейчас я занимаюсь обеспечением качества решений и их тестированием для облачной платформы SAP. Грубо говоря, разрабатываю и внедряю различные стратегии: анализирую баги, о которых сообщают пользователи, предлагаю улучшения для наших продуктов. Мои обязанности также включают в себя тестирование таких ключевых сервисов, как коммерциализация, автоматизация облачных процессов, управление аккаунтами и прозрачность затрат. Еще одно направление - это оптимизация процессов разработки, включая внедрение метрик DORA, CI/CD.

На самом деле направление работ очень обширное. Помимо уже упомянутых стратегий я работаю над поддержкой коммерческих моделей, таких как PAYG и CPEA, что повышает прозрачность затрат и удобство использования для клиентов.

Конечно же, участвую в создании облачных решений, ведь они должны быть устойчивыми и надежными, включая проекты Multi-AZ тестирования, DevOps. Обеспечиваю валидацию продуктов и их соответствие международным стандартам, таким как GDPR и FIPS-140, что укрепляет доверие клиентов.

В чем ваш вклад в развитие SAP?

ВЕРЕД ШЕЙНМАН: Всегда в фокусе моего внимания - инновации, внедрения метрик DORA. Они позволяют значительно повысить эффективность разработки программных продуктов.

Мой вклад в создание стабильно работающих инструментов API, SDK и CLI повышает удобство и эффективность платформы SAP как для внутренних, так и для внешних пользователей. Я фокусируюсь на тестировании, ориентированном именно на пользователя, ведь очень важно, чтобы инструменты были интуитивно понятными и хорошо документированными.

Благодаря моим профессиональным компетенциям и уникальным навыкам на протяжении многих лет SAP поддерживает высокую репутацию в качестве лидера в области корпоративного программного обеспечения. За 24 года своей профессиональной карьеры я накопила огромный потенциал и опыт, которыми делюсь через обучение и менторство, поддерживая развитие молодых специалистов и продвигая STEM-инициативы для женщин.

Насколько важны инновации в этой сфере? Чем, на ваш взгляд, вызвана популярность сервисов SAP?

ВЕРЕД ШЕЙНМАН: Для разработчиков это возможность быстро осваивать и внедрять их в свои приложения. Сегодня крайне важно снижать так называемый порог входа в платформу для клиентов и партнеров SAP. Ведь это вопросы не только доступности, но и повышения рабочей производительности.

Каковы ваши планы на будущее и с какими технологиями они связаны?

ВЕРЕД ШЕЙНМАН: В ближайшем будущем я вижу огромные возможности для развития интеллектуализации и автоматизации процессов тестирования с помощью искусственного интеллекта. Я всегда стремлюсь обеспечивать надежные облачные решения, которые соответствуют самым высоким требованиям современного бизнеса, а также учитывают потребности конечных пользователей.

Это не просто работа - это моя страсть. Горжусь, что являюсь вдохновляющим лидером для многих молодых специалистов, которые, следуя моему примеру, внедряют инновационные решения в свою работу и вносят значительный вклад в развитие отрасли.

Россия. Дания. Весь мир. СЗФО > Приватизация, инвестиции. СМИ, ИТ > rg.ru, 24 декабря 2024 > № 4750244

Почему падение рынка грузовых машин стало закономерностью

Валерий Кузьмин (управляющий партнер компании "ААА "Траксервис")

Падение рынка грузовых автомобилей (массой свыше 16 тонн) по итогам ноября на 30 процентов год к году - это абсолютно закономерный итог досрочной реализации потребности клиентов, вызванный индексацией утилизационного сбора в октябре.

В тот момент техника приобреталась клиентами по принципу "завтра будет еще дороже", а не потому что рынок вдруг пошел вверх и у бизнеса выросли потребности. Сейчас же, наоборот, наблюдается резкое охлаждение спроса и падение трафика обращений минимум на 40 процентов, это мы можем констатировать как по собственным каналам продаж, так и аналогичная картина у наших лизинговых партнеров.

Прогнозировать какой-то разворот рынка в рост беспочвенно, так как все реальные ковенанты (обязательства) стали только жестче и имеют потенциал на дальнейшее охлаждение. Помимо рисков очередного повышения ставки ЦБ, не будем забывать об изменениях в налоговой системе с 2025 года: повышении налога на прибыль до 25 процентов, введении НДС для упрощенной системы налогообложения (УСН), планы по изменениям в системе контроля рынка грузоперевозок плюс дефицит водителей, рост зарплат и другие проинфляционные факторы.

Если говорить про рынок "тяжелой" техники HCV-сегмента (от 16 тонн) 2025 года - мы ориентируемся на прогноз в 75 единиц и реалии его допандемийных показателей. Параллельно мы видим, как надувается пузырь по досрочному расторжению лизинговых договоров и изъятию техники по контрактам прошлого года, что приведет к повышению ее предложения на вторичном рынке. В нашей компании доля выручки от продаж техники составляет более 70 процентов. Тренд на снижение объема реализации мы увидели еще в 4-м квартале 2023 года.

Это связано, с одной стороны, с циклом поднятия ключевой ставки ЦБ и удорожанием лизинга, с другой - с появлением избытка предложения и усилением внутренней конкуренции. Кроме того, появилось огромное количество посредников и микродилеров техники из Китая. Поэтому в 2024 году основные инвестиции были направлены на модернизацию наших сервисных станций и усиление позиций именно в послепродажном обслуживании, где мы увеличили потенциал фактически в 1,5 раза.

В отличие от рынка ретейла, в котором количество компаний, торгующих китайской техникой, уже перевалило за 1000, полноценными возможностями для качественного гарантийного ремонта грузовой техники и сопровождения клиентов по-прежнему обладает в лучшем случае не более 200 дилерских центров на всю страну. Ввиду удорожания техники многие клиенты отказываются от покупок в текущий период, экономят на всем, но не могут не обслуживать имеющийся парк. Поэтому сегмент сервиса сейчас выглядит более надежным и стабильным с точки зрения прогнозирования выручки и прибыли.

Сейчас наблюдается резкое охлаждение спроса

Также мы, например, перестали пользоваться кредитными ресурсами еще в конце прошлого года, так как их стоимость превысила нормы рентабельности нашего бизнеса. Хуже всего сейчас себя чувствуют именно компании с высокой долговой нагрузкой.

Ключевым фактором, который реально способен изменить рыночный тренд, вернуть экономику на "нормальные рельсы" и остановить инфляцию, является геополитика, которая может позволить снять перегрев как с рынка труда, так и убрать ключевые санкционные ограничения, которые подстегивают параллельный импорт и рост цен.

Разработчики из регионов СЗФО нарастили экспорт софта и оборудования

Денис Гонтарь (СЗФО)

Почти 600 миллиардов рублей могут заработать отечественные IT-компании на экспорте своей продукции к концу 2024 года. Такие цифры озвучивает ассоциация разработчиков программного обеспечения "Руссофт". По данным объединения, после ощутимого падения в 2022-м индустрия высоких технологий постепенно наращивает поставки софта за пределы России, и регионы Северо-Запада не стали исключением. Кто готов покупать сегодня российское ПО и какие задачи еще предстоит решить разработчикам, корреспонденту "РГ" рассказали эксперты.

Еще буквально два года назад, когда отечественные компании фактически отрезали от международного экспорта в результате санкционного давления, объемы поставок софта за пределы нашей страны упали сразу на 21 процент. В 2023-м негативный тренд продолжился, и аналитики рынка зафиксировали очередное снижение экспорта на 30 процентов. Сейчас ситуацию удалось стабилизировать во многом благодаря налаживанию новых логистических цепочек с дружественными странами.

- Это логичная закономерность рынка. До 2022 года IT-компании из России в основном поставляли свой софт в страны, которые позднее оказались в числе недружественных. Естественно, оперативно найти новых партнеров не получилось, произошел спад. Новые рынки экспорта технологий потребовали новых подходов, - отметил президент ассоциации "Руссофт" Валентин Макаров.

Положительную экспортную тенденцию наблюдают в Калининградской области. Местные айтишники и аналитики рынка отмечают, что количество запросов на поставки программных продуктов и аппаратных комплексов увеличились не только внутри страны, но и за ее пределами.

- Интерес к российским технологиям растет. Самыми перспективными рынками, готовыми приобретать отечественный софт, сегодня считают Индию, Бразилию, Китай, Казахстан и Узбекистан. При этом все большую актуальность приобретают так называемые платформенные продукты, когда разработчики поставляют не отдельную программу, а единый пакет работающих на ее основе сервисов, - подчеркнул финансовый аналитик из Калининграда Артур Поляков.

Новые тренды уже повлияли на работу технологического предприятия в городе Гусеве на востоке российского эксклава. Там начали производить собственные SSD-диски, закупать которые готов крупный российский вендор. Проект полностью разработали и спроектировали на базе инновационного кластера "Технополис GS". Всего завод готов производить свыше трех миллионов твердотельных накопителей в год.

- Мы намерены продолжать сотрудничество с компаниями, заинтересованными в нашей продукции. Такая кооперация позволяет развивать отечественную электронную промышленность и закрывать потребности рынка, - прокомментировал директор по развитию завода-производителя Алексей Бородастов.

Если говорить об основных тенденциях 2024 года, то в плане поставок софта сильных изменений, по мнению аналитиков, не произошло. Упор региональные разработчики по-прежнему делают на российский рынок, а также на страны Ближнего Востока, Африку и частично Азию.

- Продукты российских вендоров интересны тем организациям, которые связаны с государством. Это может быть, например, силовой блок либо компании, в которых есть доля государственности. Почему именно они? Дело в том, что в таких организациях, как правило, хорошо отдают себе отчет о критичности функционирования различных IT-систем, поэтому к выбору средств информационной безопасности и поставщика софта относятся весьма щепетильно и готовы рассматривать российских разработчиков в качестве альтернативного варианта для обеспечения кибербезопасности, - рассказал "РГ" коммерческий директор компании "Код Безопасности" Федор Дбар.

Если говорить конкретно про информационную безопасность, то наиболее востребованы решения, которые, по мнению эксперта, относятся к средствам защиты каналов передачи данных и межсетевого взаимодействия. В целом это общемировой тренд, поскольку указанные продукты популярны сейчас в любой стране.

Главный вопрос, насколько российское ПО можно интегрировать в зарубежные софтверные системы? По словам разработчиков, за счет поставок программно-аппаратных комплексов (ПАК) каких-либо проблем с совместимостью у покупателей не возникает. Как правило, платформу просто подключают к сети, после чего она готова к работе. Однако сама сеть имеет строгие стандарты, поэтому "по-своему" там делать ничего нельзя, и с этим приходится считаться при разработке экспортного софта.

Если же говорить в целом про мир информационных технологий, то он является глобальным. Стандарты отрасли интернациональны, особенно в плане разработки, поэтому нельзя быть в IT и двигаться в каком-то кардинально новом направлении.

Перспективными рынками для отечественного софта считают Индию, Бразилию, Китай, Казахстан и Узбекистан

Впрочем, без помощи государства полностью преодолеть экспортные барьеры не удастся, поскольку российские компании изначально выходят на IT-рынок с более слабых позиций. Чтобы создать конкуренцию на международном рынке, им обязательно нужно идти за рубеж, поскольку внутри страны довольно низкая инсталляционная база и значительно меньше возможностей для дальнейшего роста.

Из-за этого отечественные айтишники в сравнении с зарубежными коллегами часто находятся в отстающих в ряде сегментов. Впрочем, шансы на то, чтобы догнать лидеров, есть, и в этом заинтересованы не только сами разработчики, но и вся страна.

Цифра

6,6 процента может составить рост экспорта российских информационных технологий в 2024 году.

Эксперты: Рынок недвижимости устоял

Иван Евдокимов (Санкт-Петербург)

Система господдержки жилищной ипотеки претерпела серьезные сокращения в середине 2024 года. Строители и эксперты опасались коллапса первичного рынка недвижимости во втором полугодии, но его не случилось.

Свои объяснения этому дали участники круглого стола "Рынок недвижимости в 2024 году. Предварительные итоги и прогнозы", организованного "Российской газетой" совместно с порталом "ТТ Финанс".

"Мы ожидали увидеть в конце года иную картину, - признался генеральный директор СРО А "Объединение строителей СПб" Алексей Белоусов. - Летом настроения были особенно пессимистичные: застройщики решили, что после отмены массовой льготной ипотеки наступают очень трудные времена. Но в итоге мы еще раз убедились, что строительный комплекс как России, так и Санкт-Петербурга удивительно устойчив к подобного рода вызовам. Мы, безусловно, потеряли по объективным показателям. Льготная ипотека занимала до 95 процентов продаж, поэтому строители ожидали значительных потерь. Но на сегодня, согласно статистике, предоставленной строительными холдингами, около 65 процентов в продажах занимает семейная ипотека".

По словам эксперта, на рынке недвижимости появились "новые" источники дохода. "Довольно много денег пришло из военно-промышленного комплекса, - уточнил он. - Несмотря на рост ставок, мы, тем не менее, видим, что часть денег возвращается на рынок недвижимости. Может быть, в меньшей степени, чем нам бы хотелось, но это явление отмечают многие застройщики. Значительная часть сделок заключается на деньги, пришедшие из оборонной промышленности".

Алексей Белоусов полагает, что в Петербурге в текущем году будет сдано от 2,6 до 3 миллионов квадратных метров жилья. "Это немного меньше, чем в прошлом году. Но изменение будет в пределах 10 процентов", - заверил он.

"Мы подводили предварительные итоги в начале декабря и получили цифры по спросу в 3,2 миллиона квадратных метров за этот год, - поделилась альтернативной статистикой Ольга Трошева, директор Консалтингового центра "Петербургская Недвижимость" (холдинг Setl Group). - Это, конечно же, не только Петербург, цифра вместе с пригородами Ленобласти, активно развивающейся".

Она констатировала, что на первичном рынке жилья случился откат по продажам после завершения очередного этапа господдержки с 1 июля 2024 года. "Понятно, что во втором полугодии цифры были несколько иные по темпам, - сказала она. - У ряда компаний продажи снижались практически в разы. Кто-то запустил поддерживающие инструменты в виде рассрочки как альтернативу ипотеке. В том числе наш холдинг этот инструмент незамедлительно запустил, и проседание было менее существенным. Наверное, правильнее соизмерять это снижение с емкостью, которая была до пиковых цифр продаж. Пиковые цифры были в моменте, когда покупатели переживали, что у нас завершаются льготные программы. Все второе полугодие 2023 года было в таких ожиданиях.

10-11 тысяч сделок (в месяц. - Прим. "РГ") для петербургской агломерации - это были максимумы. Если говорить про средние показатели, то это 6,5-7 тысяч сделок. И вот уже во втором полугодии 2024 года мы получаем 5,5-6 тысяч сделок. Если их соизмерять со средними, то снижение все-таки не в разы. Это достаточно неплохие результаты в плане того, что у нас отменили существенный пласт поддержки. Но осталась семейная ипотека, пусть и с лимитами, которые периодически завершались, обновлялись. И сейчас мы уже знаем, что на 2025 год этот лимит выделен.

Есть еще индивидуальные ипотечные программы, они также существенно поддерживают рынок. Сегодня до 70 процентов в структуре ипотечных сделок - это семейная ипотека и существенная доля, 25 процентов, - это такие вот программы. По стандартным ставкам, которые сейчас под 30 процентов, конечно, сделки единичны".

По словам Ольги Трошевой, предложение строящегося жилья в Петербурге сокращается. "Сейчас оно находится на уровне порядка двух миллионов (квадратных метров. - Прим. "РГ"), - предположила она. Еще два года назад эта цифра стремилась к трем миллионам. Притом что у нас продается 2,2 миллиона, в остатках сегодня к концу года может оказаться уже 1,9 миллиона, очень важно, как рынок будет пополняться новыми объектами. При отсутствии профицита предложения ни о каком существенном снижении цен речь не идет. Понятно, что избирательно стимулирующие спрос акции никто не отменял".

"2024 год, несмотря на тревожные ожидания вначале, оказался в целом не только для комплекса строительного, но и для нашей компании весьма успешным, - констатировала начальник отдела продаж ЗАО "БФА-Девелопмент" Светлана Денисова. - Введен очень большой объем в нашем флагманском проекте "Огни залива". И еще большой объем социальной инфраструктуры: две огромные школы, каждая с двумя бассейнами, детский сад. И детская поликлиника. Квартал уже функционирует как полностью обеспеченный социальной инфраструктурой. Что касается реализации, то здесь снижение не пугающее. Катастрофического падения не произошло. Хотя, конечно, это достаточно болезненно. К хорошему привыкаешь быстро".

По мнению Светланы Денисовой, большой объем социальных обязательств, которые несет застройщик, заметно влияет на конечную цену продаваемого жилья. "Все эти объекты возводятся с привлечением кредитных средств, - пояснила она. - Это огромная долговая нагрузка, которая неизбежно ложится на стоимость квадратного метра. Поэтому выглядят очень наивными разговоры о том, что все подешевеет. Несмотря на то что в обществе из-за таких баснословных параметров ключевой ставки формируется устойчивое представление, что грядет инфляция. Инфляционные ожидания подстегивают людей, безусловно. Это нездоровые ожидания. Они же, в свою очередь, формируют как поведение игроков на рынке, так и ажитацию ненужную".

Светлана Денисова напомнила, что в текущем году бюджетирование программы господдержки рынка недвижимости составляло 6,25 триллиона рублей. "В следующем году на 2,4 триллиона прибавили - будет 8,65 триллиона, - отметила она. - Но ведь семейная ипотека у нас в первой половине года была намного скромнее. Она активней выбиралась во второй половине года, когда это для больших городов был практически единственный работающий инструмент. Огромный интерес покупательский был привлечен. И объем реализации второй половины года такой, что уже сегодня понятно, что этих 8,65 триллиона будет, по-видимому, недостаточно для того, чтобы спокойно отработать весь следующий год.

Заявлено, что программа работает до 2030 года, и было бы лучше, правильнее для рынка, если бы примерные объемы, которые корректируются с принятием бюджета, были расписаны по годам. Чтобы граждане не боялись, что эти объемы закончатся в текущем квартале".

Описывая структуру покупателей, Светлана Денисова рассказала, что в "БФА-Девелопмент" более 10 процентов составляют так называемые "стопроцентники" - люди, располагающие суммой, необходимой для покупки недвижимости без привлечения кредитов. "Эти покупатели считают правильным овеществить свои средства, чтобы их обезопасить от любых неожиданностей, не просто в недвижимости, а в современном качественном доме. Не думаю, что есть перспективы по увеличению данного показателя, - сожалеет она. - Порядка 60 процентов сделок проходят с ипотекой. И остальное, порядка 30 процентов, - это сделки с рассрочкой. Которые для застройщиков, конечно, не являются желанными. Это вынужденное поведение застройщика. Но просто нет другого выбора, если застройщик работает с крупными объемами. Продажа по коммерческой ипотеке - это абсолютное исключение. Мы за вторую половину текущего года видели одну сделку, когда человек воспользовался ипотекой по коммерческой ставке. Не будучи льготником, он небольшую сумму взял в банке. Конечно, это не инструмент по таким чудовищным ставкам".

Для рынка апартаментов 2024 год был не таким драматичным, как для рынка жилья, так как там льготной ипотеки и до 1 июля не было. По оценке КЦ "Петербургская Недвижимость", за 9 месяцев 2024 года в Петербурге было зафиксировано 2,4 тысячи сделок с апартаментами. "В прошлом году эта цифра была 3,7 тысячи, - сообщила Ольга Трошева. - Если сравнивать с 9 месяцами 2023 года, мы идем даже в плюсе небольшом. Но рекордов в этом году мы не покажем".

Представители сегмента апарт-отелей отмечают его привлекательность даже в условиях высоких ставок. "Рынок Петербурга продолжает движение от "псевдожилья" к сервисным апартаментам с развитой инфраструктурой, - рассуждает генеральный директор компании RBI PM Евгения Мироненко. - Сегодня апартаменты - это в первую очередь инвестиционный инструмент. Главной целью покупателей является получение стабильного дохода. Сервисные апартаменты привлекают инвесторов, которым важна прозрачность управления активом и минимальная личная вовлеченность. Доходность апарта является ключевым параметром при входе в этот бизнес".

По ее словам, рынок апартаментов продолжил развиваться благодаря устойчивому туристическому и деловому спросу в крупных городах. "Петербург среди них, безусловно, самое популярное туристическое направление, город посещает более 10 миллионов туристов в год (в 2023 году - 9,4 миллиона), - радуется Евгения Мироненко. - Причем рост связан не только с тем, что растет приоритет внутрироссийского направления для отечественных туристов, но и с увеличением количества иностранцев (гостей из Китая, ОАЭ, Турции, Индии). Растет и число деловых поездок, которые составляют 13 процентов от общего турпотока, но при этом обеспечивают до 40 процентов доходов от туризма. Например, загрузка в наших объектах сети Artstudio летом 2024 года составила 94-96 процентов. Ежегодно растет и показатель ADR (средняя цена за номер), что ведет к росту доходности. В результате прогнозируемая доходность отеля этой сети на 2-й Советской улице за 2024 год составит 14 процентов, а в районе метро "Фрунзенская" - 9 процентов".

Покупателями апартаментов выступают в основном профессиональные инвесторы. "Часто это люди в возрасте до 45 лет с высоким основным доходом, - уточняет Евгения Мироненко. - Многие из них используют апартаменты как инструмент диверсификации активов и получения пассивного дохода. В том числе это люди, хорошо знакомые с рынком недвижимости, способные оценить преимущества апарт-отелей как инвестиционного инструмента, который обеспечивает "доход без хлопот".

Компании, управляющие апарт-отелями, применяют такие методы распределения дохода инвесторов, как котловая и динамическая модель. В динамической модели доходность рассчитывается для каждого апартамента отдельно, в зависимости от загрузки и ставки аренды. Котловая модель предусматривает, что общий доход в конкретной категории номеров распределяется поровну среди владельцев номеров в этой категории. "Котловая модель в последнее время используется все чаще, так как позволяет выравнивать риски между владельцами и обеспечивает прозрачность расчетов", - указывает представитель Евгения Мироненко. Предлагаются на рынке и программы с гарантированным доходом для инвестора. По словам Евгении Мироненко, в сети отелей Artstudio под управлением RBI PM выплаты по программе гарантированного дохода составляют от 32 до 65 тысяч рублей в месяц (конечно, пул таких номеров ограничен).

"Ставка ЦБ давит на рынок апартаментов сразу с двух сторон, - посетовала Яна Лепешина, руководитель по продажам доходных проектов Becar Asset Management. - С одной стороны, есть давление на тех, кто хочет купить апартаменты с помощью ипотечного кредита, а с другой - вклады по депозитам перетягивают на себя внимание инвесторов за счет более высокой доходности. При этом важно отметить, что инвестиции в депозиты со ставкой 20 процентов и выше - краткосрочные. При очень высокой инфляции, которую мы наблюдаем в настоящий момент, вложение только в депозит является рискованной инвестицией. Мировая экономика видела много разных сценариев при такой динамике изменений на рынке. Это важно учитывать. Любому инвестору важно диверсифицировать свой портфель, раскладывая "яйца по разным корзинам". Да, процент на банковских депозитах хороший, но важно иметь страховку. Например, часть денег не только положить на депозиты, но и инвестировать в недвижимость через рассрочку. Инвестор фиксирует стоимость объекта и в случае гиперинфляции гасит долг перед застройщиком деньгами с депозита, а зарабатывает на росте стоимости объекта".

Becar Asset Management на своем проекте "Vertical Московская" дает разные виды рассрочек до конца 2026 года, указывает менеджер компании. Их подстраивают под желание инвесторов размещать деньги на депозитах.

"Внеся от 500 тысяч рублей, можно приобрести апартамент, зафиксировать за собой его наличие и стоимость, - делится деталями Яна Лепешина. - Более того, инвестор начинает частично получать гарантированный доход, зарабатывать на росте стоимости объекта и получать высокие проценты на депозите. Таким образом можно заработать более 24 процентов годовых, при этом имея минимальные риски и владея ликвидным помещением".

Алексей Бушуев, коммерческий директор Группы Аквилон в Москве, Санкт-Петербурге и ЛО, отвечая про планы компании и их выполнение, отметил, что этот вопрос возник из-за того, что не все девелоперы одинаково точно спрогнозировали развитие событий в текущем году.

"Не все девелоперы были готовы к тому, что ипотека с господдержкой прекратится, - уверен он. - Несмотря на то что прекращение работы программы было плановым и все знали, что спрос будет корректироваться, часть рынка жила в парадигме того, что поддержка спроса со стороны государства будет продолжаться. Как результат, некоторая нервозность и напряженность. Мы рассчитывали, что события будут развиваться по этому сценарию. Поэтому никаких изменений в планах нет. В конце лета мы анонсировали старт новых проектов. Бизнес-центр Locus в паре минут от метро "Фрунзенская" в Московском районе реализуется, как это и было запланировано. В декабре мы объявили старт продаж нашего нового проекта в Янино в Ленинградской области. В десяти минутах от Санкт-Петербурга мы строим "Аквилон Verba". Сочетание экологических стандартов с высокими технологиями: мы использовали актуальные подходы к использованию новейших технических разработок, инженерных систем и экологичных материалов, чтобы воплотить наши идеи. Комплекс расположится рядом с Ржевским лесопарком, в прямом доступе жителей красивые Коркинские озера и Колтушские высоты. Также в декабре мы представим рынку новый жилой комплекс в Новосергиевке".

Петербургские театры представят свои лучшие спектакли в Киришах

Ольга Гуго (Ленинградская область)

В новогодние праздники в Киришах пройдет традиционный фестиваль "Рождественские встречи". Вот уже более 30 лет его проводит ООО "КИНЕФ". В этом году во Дворце культуры выступят прославленные творческие коллективы Северной столицы: Малый драматический театр - Театр Европы, академическая филармония им. Д. Д.Шостаковича, детский музыкальный театр "Зазеркалье", Драматический театр "На Литейном" и Театр музыкальной комедии.

Стены Дворца культуры КИНЕФ (ДК) помнят выступления самых ярких звезд отечественной культуры. ДК удалось пережить многие неприятные моменты нашей истории - в отличие от других "собратьев" по всей стране. Как выяснили исследователи журнала "Молодой ученый", за последние 30 лет количество дворцов и домов культуры сократилось с 72 до 40 тысяч.

Традиционно во времена СССР большая часть ДК находилась в ведении профсоюзов. Система управления этим центром творчества была выстроена таким образом, что его сотрудники подчинялись профсоюзному комитету Киришского нефтеперерабатывающего завода, а за содержание и обслуживание здания отвечало предприятие, и при акционировании согласно Указу президента Б. Н.Ельцина объекты соцкультбыта переходили под управление муниципалитетов. Но нередко ДК брали под свою опеку частные собственники, открывая магазины и заведения общепита. Меньше всего повезло тем комплексам, которые снесли под строительство новых инвестпроектов.

Но киришскому Дворцу удалось уцелеть. Он не просто сохранился, а даже перерос уровень областного учреждения и получил славу окружного масштаба.

В 1992 году Дворец культуры перешел в руки производственного объединения "Киришинефтеоргсинтез". Он стал одним из цехов этого завода.

Но если бы объект попал под городское управление, муниципалитет вряд ли смог бы финансово обеспечить его содержание. Находясь же на балансе предприятия, ДК сумел сохранить весь штат сотрудников. Более того, в 2002 году в здании прошла масштабная реконструкция, увеличившая площадь комплекса в два раза. Концертный зал перестроили с учетом современных требований к акустике и создали новые творческие пространства. В комплексе открылся салонный зал для литературных и музыкальных встреч и появился атриум с зимним садом.

Вот уже более тридцати лет фестиваль искусств "Рождественские встречи" проводит ООО "КИНЕФ"

Артисты лучших петербургских театров начали выступать на его сцене. Позже, как рассказывал генеральный директор ООО "КИНЕФ" Вадим Сомов, возникла идея объединить культурные события в фестиваль искусств, чтобы в дни его проведения местные жители могли увидеть новые постановки. Так появились "Рождественские встречи".

Отвечая на вопросы о том, зачем заводу уделять так много времени искусству, Вадим Евсеевич всегда повторяет: "Ради духовного человек и живет. Личность не может существовать без развития, занимаясь лишь одной работой. Все должно быть неразрывно связано: производство, образование, театр, музыка, искусство. И предприятие старается сделать эти нематериальные ценности доступными не только для своих работников, но и для всех жителей Киришей".

Проведение новогодних спектаклей в Киришах стало доброй традицией не только для ДК, но и для театральных коллективов, которые уже много лет приезжают сюда выступать.

Киришане имели возможность лицезреть такие замечательные спектакли, как, например, "Квартет" Большого драматического театра с К.Лавровым, З.Шарко, А.Фрейндлих, О.Басилашвили; "Братья и сестры" МДТ - Театра Европы Л.Додина; музыкальная композиция М.Аптекмана "Я другой такой страны не знаю" в постановке А.Белинского, "Обломов" Театра им. Комиссаржевской; филармонический оркестр под управлением Ю.Темирканова.

И на некоторые мероприятия из афиши Дворца культуры ООО "КИНЕФ" бывает трудно попасть даже петербуржцам. Более того, в 1997 году в ДК появилась Камерная сцена МДТ - Театра Европы, которым руководит режиссер народный артист России Лев Додин. Он привозит в Кириши все свои премьерные спектакли.

Сегодня сцена Дворца культуры оснащена современной аппаратурой, и артисты чувствуют себя здесь как дома. Лев Додин перед показом всегда проводит 100-процентный прогон и, в свою очередь, отмечает, что его впечатляет интерес Вадима Евсеевича к культуре.

- Жизнь театра - это каждый божий день, когда он пытается что-то создать, и каждый раз требует помощи и от самого Господа Бога, и от людей. Поэтому Вадим Евсеевич для меня - просто один из близких людей. Все это очень красивые и важные слова. Но Вадим умеет быть другом театра. Он сделал таким же соучастником искусства свое предприятие - "Киришинефтеоргсинтез" - и весь свой, ставший родным ему, город Кириши, - говорит Лев Додин.

По многолетней традиции в этом году открывает фестиваль именно МДТ. Первой постановкой станет классическая трагедия Уильяма Шекспира "Король Лир". В спектакле Льва Додина главным акцентом стала тема взаимоотношений отцов и детей. Специально для этой постановки был сделан новый перевод, который приблизил язык спектакля к прямолинейному оригиналу. Действие будет происходить на практически пустой сцене, символизирующей черную дыру. Заполнит это пространство только гротескная музыка в исполнении Шута. В этой обстановке начнется знакомство зрителей с играющим одиноким королем, обманутым собственными детьми в борьбе за власть.

- Уверен, зритель пьесы вместе с нами хочет пережить что-то неведомое: сострадание, ужас, восторг, открытие. Что-то понять, но главное - прожить! Большая литература потому и большая, что она концентрирует все противоречия жизни. И чем больше мы этих противоречий обнаружим, тем интересней, богаче будет эта история и тем больше она окажется про нас. Мы же никогда не говорим о себе отрицательно. Только для других мы можем сказать о себе плохо, все равно понимая, что мы хорошие, а другие злые. Важно все делать про себя. Суметь исповедаться не только в какой-то одной роли, а во всех ролях, - отмечает Лев Додин на одной из репетиций.

Спектакль уже увидела английская, венгерская, итальянская, польская и румынская публика. В России "Король Лир" несколько раз игрался в Москве на фестивале Национальной премии "Золотая маска" и в Новосибирске. Теперь постановку представят и зрителям Киришей.

Продолжится творческий марафон уже более праздничной нотой - концертом молодых солистов Мариинского театра, который исполнят для киришан вокалистка Пелагея Куренная и пианист Иван Александров.

Уже в новом году это настроение подхватят музыканты Петербургской академической филармонии им. Д. Д. Шостаковича на праздничном концерте "Новогодний калейдоскоп". За дирижерским пультом будет заслуженный артист Республики Карелия Анатолий Рыбалко и бессменная ведущая концерта Наталия Энтелис.

Первым драматическим представлением на сцене Дворца культуры в 2025 году будет опера итальянского композитора Гаэтано Доницетти "Любовный напиток" по пьесе Скриба в постановке Петербургского детского музыкального театра "Зазеркалье". Спектакль стал лауреатом Национальной театральной премии "Золотая маска" и Высшей театральной премии Петербурга "Золотой софит". Премьера постановки состоялась в 1832 году в Милане. Опера посвящена женщинам и наполнена красивыми мелодиями. Комизм и жизненность ситуаций, происходящих в пьесе, позволили перенести эту историю на столетие вперед - в XX век, а также в шутку приписать к именам героев фамилии известных деятелей итальянского искусства.

Следом в Кириши приедет драмтеатр "На Литейном" с лирической комедией "Родные/Близкие" по пьесе Александра Галина "Ретро". Эта история должна рассмешить зрителя и дать толику печальных размышлений. В "Родных/Близких" к одному жениху на смотрины приходят сразу три невесты. Мужчина, на которого они претендуют, - стареющий вдовец. Он живет с дочерью и зятем в московской квартире. Отношения между домочадцами сложные. Если говорить о явившихся невестах, выбирать герою приходится между бывшей балериной, медсестрой и вахтершей на пенсии. Каждая располагает собственным жильем. Беда лишь в том, что жених под венец идти не настроен и хочет сбежать в деревню, откуда его вытащили в столицу родственники. А невесты то конкурируют, то хотят уступить друг другу.

Закроет фестиваль музыкальное путешествие по ресторанам Петербурга-Петрограда "Кабаре для гурманов". Привезет его для киришской публики Театр музкомедии. Уникальный спектакль-концерт поставил известный артист и балетмейстер Гали Абайдулов. Постановка собрала фрагменты творчества Чехова, Маяковского, Зощенко, Аверченко, Вертинского, Лещенко под единой темой - кабаре.

Таким образом, "Рождественские встречи" вновь станут предметом пристального внимания театралов не только Ленобласти, но и Северной столицы.

Россия. СЗФО > СМИ, ИТ > rg.ru, 24 декабря 2024 > № 4750240

Груз без границ

В 2024 году контейнерные перевозки по Октябрьской железной дороге выросли в 1,6 раза

Марина Дашина (СЗФО)

За одиннадцать месяцев уходящего года по Октябрьской железной дороге перевезено 12,6 миллиона грузов в контейнерах ДФЭ (TEU). Это в 1,6 раза больше, чем за аналогичный период 2023-го. Значительно увеличились отправки химических и минеральных удобрений, нефти и нефтепродуктов, автомобилей и комплектующих. Несмотря на экономическую турбулентность, железнодорожные грузоперевозки остаются одним из самых стабильных способов доставки сырья и готовой продукции. Вынужденная перестройка логистических цепочек и другие вызовы последнего времени обернулись новыми возможностями для перевозчиков. Максимально использовать их смогли те, кто подготовился к переменам.

Экспортный разворот

Октябрьская магистраль исторически всегда была ориентирована на экспорт. Этому способствовала близость Балтики и Европы. Но в 2022 году давнее преимущество стало проблемой: привычные рынки Старого Света закрылись, и многим экспортерам пришлось делать разворот на 180 градусов - в сторону азиатских стран. Задача поиска новых рынков встала перед лесопромышленными компаниями и другими основными грузоотправителями Северо-Запада. Вместе с тем эксперты прогнозировали, что порты Санкт-Петербурга, Ленинградской области и других регионов федерального округа могут опустеть.

Обеспечить перевозку различных грузов и при необходимости восполнить дефицит одних за счет других невозможно без развитой инфраструктуры. Как раз к 2022 году на полигоне ОЖД провели масштабную трехлетнюю работу по расширению транспортно-логистических возможностей. Она включала в себя капитальный ремонт путей, создание сети терминально-логистических центров и других условий для грузоотправителей. Так, на территории комплексного ТЛЦ "Санкт-Петербург-Финляндский" после пятилетней реконструкции открыли новые контейнерные площадки, модернизировали парк перегружателей, построили пункт сервисного обслуживания и клиентский модуль.

Прибытие и отправление железнодорожных составов и контейнеров на современном ТЛЦ регулирует автоматизированная система управления. Цифровизация позволяет отправителям грузов получить полный спектр услуг в одной точке. Магистраль создает сеть подобных городских терминалов, отвечающих всем требованиям безопасности и экологичности.

Удобрения, "стройка", руда

Главным критерием качества работы перевозчиков сегодня становятся не объемы погрузки, а создание условий для грузоотправителей. Однако количественные показатели, безусловно, остаются важными для анализа и определения приоритетных направлений. Если контейнерные перевозки на полигоне ОЖД в 2024 году возросли, то в целом погрузка в январе - ноябре осталась примерно на уровне прошлого года и составила 93,4 миллиона тонн.

В номенклатуре грузов с большим отрывом лидируют химические и минеральные удобрения (22,5 миллиона тонн), строительные грузы (22,1 миллиона тонн), руда железная и марганцевая - 20,6 миллиона тонн. Увеличились перевозки по железной дороге цемента и зерна - на 11,7 и 27,6 процента соответственно.

В ряде регионов Северо-Запада железнодорожный грузопоток вырос с начала года. Так, погрузка в Санкт-Петербурге на 12 процентов превысила аналогичный показатель 2023-го и составила более 6,4 миллиона тонн. Погружено в семь раз больше удобрений, в четыре раза - промышленного сырья и формовочных материалов, почти в два раза - автомобилей и комплектующих.

По итогам одиннадцати месяцев 2024-го ОЖД вышла на первое место среди железных дорог РФ по выгрузке и на третье - по погрузке. Это говорит не только о сегодняшней роли Северо-Запада в транспортной экономике, но и о его потенциале, который будет способствовать дальнейшему развитию внутрироссийских и международных грузоперевозок.

С рельсов - на судно

В СЗФО расположен целый ряд крупных морских портов, которые всегда были драйвером роста доставки грузов по железной дороге. Около трех лет назад привычная логистика "с рельсов - на судно" в силу объективных причин дала сбой. Но прогнозы о том, что северо-западные порты не будут востребованы из-за переориентации поставок с запада на восток ток, все же не оправдались. Работа с партнерами из дружественных стран принесла свои результаты. Уже после введения санкций отгрузка, в том числе с учетом припортовых станций ОЖД, выросла. Ярким примером новой экспортной географии стал уголь: из Балтики он отправляется в Турцию, Индию, Китай и другие страны.

По информации ОАО "РЖД", к 2030 году планируется создать инфраструктуру для обслуживания 220 миллионов тонн грузов в портах СЗФО. Октябрьская магистраль участвует в этой работе. В частности, улучшаются железнодорожные подходы к порту Усть-Луга в Ленинградской области. Для того чтобы их капитальный ремонт проводился в условиях непрерывного грузопотока, была разработана особая технология пропуска грузовых поездов по пакетному графику с "окнами". Обновление инфраструктуры позволяет повысить скорость доставки грузов по одному из самых востребованных направлений, сохраняя уровень безопасности.

В активной фазе развития находятся проекты по перевозке зерна. На терминале порта Высоцкий в Ленобласти его выгрузка с начала года увеличена на 57 процентов. Дополнительные объемы зерновых в этом году направили на терминал "Новотранс Актив". Потенциальный рост по двум терминалам должен составить 2,2 миллиона тонн.

Большие перспективы для железной дороги открывает развитие Северного морского пути. Он стал полноценным дублером сухопутной части транспортного коридора "Запад - Восток". ОЖД совместно с федеральным государственным предприятием "Атомфлот" с 2022 года развивает перевозки по этому арктическому маршруту. В частности, организована доставка бумажной и скоропортящейся продукции через порт Мурманск в дальневосточные порты Находка и Восточный, а оттуда в Китай. Также совместно с компанией "Норникель" используется участок Севморпути от Дудинки до Мурманска для поставок сырья на Кольскую ГМК.

От Беларуси до Поднебесной

Несмотря на санкционное давление, международные грузоперевозки продолжают развиваться. Расширяются пропускные способности существующих транспортных коридоров и создаются новые. ОЖД работает по всем главным маршрутам коридора "Север - Юг" - западному, транскаспийскому и восточному. Растут перевозки по направлению Нигозеро - Новороссийск - Стамбул. Для коридора "Восток - Запад" созданы сервисы с целью доставки грузов из КНР в СанктПетербург. Налажено сотрудничество с портом Цзиньчжоу для перевозки автомобилей, электротехники и других грузов в Северную столицу.

В результате отправки по транспортному коридору "Запад - Восток" из Китая выросли почти на 57 процентов. В абсолютном выражении они составили почти 462 тысячи ДФЭ. А в целом грузопоток по этому маршруту увеличился на 38 процентов и достиг 211 тысяч тонн. Но самый большой рост отмечается в сообщении с Африканским континентом: с начала года перевезено 4,5 миллиона тонн грузов - это в 17 раз больше, чем в 2023-м.

Надо отметить, что полигон ОЖД стал пилотным для внедрения сервиса "Карго Хантер". Этот проект был создан специально для взаимодействия с иностранными партнерами и потенциальными клиентами. Он включает в себя целый ряд инструментов - от анализа грузовой базы зарубежных рынков до разработки логистических решений.

Первой страной для реализации проекта стала Республика Беларусь. Специалисты Октябрьского территориального центра фирменного транспортного обслуживания проводят анализ грузопотоков между странами, изучают рынок и привлекают новых клиентов.

Так, в 2024 году белорусские предприниматели успешно доставили строительный груз из Гомеля в Санкт-Петербург. Клиент получил весь комплекс услуг, в том числе "последней мили" - до склада получателя. По итогам работы с привлеченными отправителями за 11 месяцев 2024-го перевезено около 110 тысяч тонн грузов.

Курс на рост

Дальнейшее развитие грузоперевозок по железной дороге связывают с комплексным использованием всех драйверов - от новых сервисов до перспективных направлений. Привлечь дополнительные грузы позволит улучшение качества контейнерных перевозок. Совершенствуются сервисы для отправителей. В числе наиболее востребованных - перевозка грузов по расписанию: цифровые решения позволяют получить весь комплекс услуг дистанционно. Введен новый сервис для отслеживания грузоотправителями углеродного следа. Но за "цифрой" не забыта и основа основ: продолжается капитальный ремонт путей и создание инфраструктуры.

РЖД планируют наращивать темпы роста объема грузоперевозок более чем на два процента ежегодно до 2030 года. Этому будет способствовать субсидирование и тарифное стимулирование отправок. Северо-Запад вносит свой вклад в достижение масштабных целей.

Прямая речь

Виктор Голомолзин, начальник Октябрьской железной дороги:

- Несмотря на то что мы уже третий год работаем в условиях санкционных ограничений, наши показатели остаются на традиционно высоком уровне. Октябрьская железная дорога входит в первую тройку железных дорог России по погрузке, а также является абсолютным лидером по выгрузке.

Россия. СЗФО > Транспорт > rg.ru, 24 декабря 2024 > № 4750239

Метан определит рынок

В Калининграде обсудили перспективы применения природного газа на транспорте

Денис Гонтарь (Калининградская область)

На площадке автомобильного завода "Автотор" в самом западном регионе страны прошел IV Всероссийский газомоторный форум. Центральным вопросом, который обсуждали в рамках деловой программы, стало дальнейшее развитие рынка этого вида топлива. Что для этого нужно, с какими трудностями сталкивается отрасль, как их преодолевают и какую экономию могут получить регионы и жители страны, пользуясь машиной на метане, рассказали эксперты.

Форум, организованный Национальной газомоторной ассоциацией при поддержке "Газпрома" и "Автотор Холдинга", собрал на площадке в Калининграде представителей федерального правительства, региональной власти, бизнеса, операторов газозаправочной инфраструктуры и производителей оборудования для отрасли.

По последним данным, потребление газа на российских заправках выросло с 300 миллионов до 1,5 миллиарда кубометров. Разом газовые заправочные станции могут принять до 500 тысяч автомобилей.

Метан отлично показывает себя как при минусовых температурах, так и в жару. При этом значительно сокращается объем вредных выбросов в атмосферу, а сам двигатель служит дольше.

В качестве примера эксперты на форуме привели Санкт-Петербург, где пять лет назад начали массово переводить автобусы с дизеля на газ. Сегодня экологическим топливом там заправляют 75 процентов парка общественного транспорта. Это сразу позволило Северной столице переместиться с 49-го места экологического рейтинга на девятую позицию.

В пользу метана говорит и его стоимость: если литр 95-го бензина в Калининградской области уже давно перешагнул отметку в 62 рубля, то такой же объем газа обойдется на заправке всего в 25 рублей. По подсчетам "Газпрома", в 2023 году экономия от использования газомоторного топлива составила 50 миллиардов рублей по России. В 2024 м этот показатель уже преодолел отметку в 70 миллиардов рублей. И эти цифры, убеждены в компании, будут только расти в будущем.

Процесс перевода транспорта с бензина и дизеля на газ инициировали многие крупные компании. Так, например, "Мираторг" уже экономит на своих грузовиках свыше 200 миллионов рублей в год. В самом Газпроме после такого технического апгрейда за 14 лет сэкономили около 14 миллиардов рублей. Цифры внушительные, поэтому эстафету подхватили такие компании, как "Магнит", "Черкизово", X5 Group, Почта России, "Ростелеком" и другие.

- Все вместе мы можем поставить себе задачу построить достаточное количество станций для заправки метаном, переоборудовать и выпустить достаточное количество автомобилей. Чтобы автопарк на метане увеличивался не на 20 тысяч машин в год, а на 80 тысяч. Тогда Газпром сможет рассмотреть возможность развития производства передвижных заправочных комплексов. Мобильная заправочная инфраструктура будет востребована таксопарками, сельскохозяйственными предприятиями, строительными, дорожными компаниями. В ближайшие 10 лет надо будет решать вопрос развития рынка комплексно: и на автомобильном транспорте, и на речном, и на железнодорожном, - прокомментировал председатель совета директоров ПАО "Газпром" Виктор Зубков.

Частично этот процесс уже запущен. Как отметили в Минэнерго России, всего в нашей стране установили 1080 газовых заправочных станций. Более 86 тысяч транспортных средств переоборудовали в 2023 году под работу на экологичном виде топлива по отдельной программе федерального ведомства. При этом 80 процентов из них — легковые автомобили. А вот на автобусы пришлось всего пять процентов от общего числа, хотя именно на них сегодня, по мнению экспертов, следует делать основной упор.

По прогнозам Минэнерго России, к 2035 году автовладельцы будут потреблять 15,4 миллиарда кубов газа в целевом сценарии при условии, что будет реализована соответствующая концепция. Последнюю сейчас как раз утверждают в федеральном правительстве.

По итогам 2023 года насчитывалось 316 тысяч автомобилей на метане. Однако при такой внушительной цифре загрузка газовых заправочных станций составляет лишь 33 процента. Доля газомоторной техники в объеме автопарка России еще ниже — всего 0,5 процента.

Причин здесь несколько. Одна из них, как отметили на форуме представители "Газпрома" и "Автотора", заключается в стоимости. Техника на газомоторном топливе дороже аналогов на бензине или дизеле. Здесь важно провести грамотный аудит рынка со стороны государства, чтобы по возможности уравнять в цене автомобили на метане и машины с двигателем внутреннего сгорания.

Повышенное внимание также следует уделять наращиванию объемов производства. Здесь может пригодиться опыт Калининградской области. Реализации высокого потенциала региона способствуют планы завода "Автотор" по производству новых моделей газомоторного транспорта в 2025 году. В их числе — легковые автомобили, внедорожники и коммерческий транспорт.

Совместно с компаниями "Газпром Газомоторные системы" и "Газпром газомоторное топливо" на калининградском предприятии разработали технологию конвейерного производства автомобилей на метане с использованием газобаллонного оборудования.

Выпущена партия газовых автомобилей на базе модели BAIC U5 plus. Технология применена и на модели SWM G01. Непосредственно на форуме в Калининграде все желающие могли также ознакомиться с моделями, которые пока находятся в стадии проработки технологии для перевода на природный газ, — это внедорожник BAIC BJ 40, пикап "Амбертрак Work" и малотоннажный электрогрузовик Brock 75 с бортовым генератором на природном газе.

Также осваивается выпуск модификаций газовых автомобилей, предназначенных для эксплуатации маломобильными гражданами. Во время Петербургского международного газового форума в октябре 2024 года калининградский автопроизводитель презентовал седан BAIC U5 Plus на газе и с ручным управлением. Этот учебно-экзаменационный автомобиль для обучения маломобильных граждан передан ДОСААФ для тестовой эксплуатации. Таким образом, освоив соответствующие технологии, калининградский автопроизводитель демонстрирует перспективу по возможностям производства экономичного и экологичного «социального автомобиля».

В своем выступлении на IV Всероссийском газомоторном форуме председатель совета директоров ООО "Автотор Холдинг" Валерий Горбунов отметил, что проект по созданию производства автомобилей на метане "Автотор" реализует в соответствии с четырехсторонним соглашением о сотрудничестве в сфере развития использования природного газа в качестве моторного топлива в Калининградской области, подписанным с правительством региона, Минпромторгом и Газпромом.

Программы господдержки помогают ускорить переход на экологичные виды транспорта

Он подчеркнул, что калининградский завод стал первым в стране производителем, освоившим выпуск газовых автомобилей в режиме конвейерного производства. Совместно со специалистами Газпрома разработали и внедрили комплекс инженерных и технико-технологических решений, позволяющих выпускать газовые автомобили в режиме конвейерного производства и быстро адаптировать различные модели для оснащения их ГБО.

"Автотор" и дальше планирует расширять линейку газовых моделей и формировать предложения исходя из потребностей рынка и конкретных запросов потребителей. Для этого есть квалифицированный персонал и соответствующие мощности. Но для дальнейшего развития производства и распространения автомобилей на природном газе необходимы решения по инфраструктуре и многим другим ключевым вопросам, чтобы такой вид транспорта стал более доступным для широкого круга потребителей.

- Ничего сложного в переводе транспорта с привычного дизельного и бензинового топлива на газомоторное нет. Достаточно проявить волю. У нас протяженность всего региона составляет 205 километров с востока на запад и 108 километров с севера на юг, поэтому здесь легко можно создать всю необходимую инфраструктуру. Завод готов к участию в такой работе, - заключил Валерий Горбунов.

Тем временем

На форуме в Калининграде озвучили перспективы расширения поддержки рынка газомоторного топлива на федеральном уровне. В профильных министерствах сейчас прорабатывают вопрос об увеличении субсидии автопроизводителям на 30 процентов на единицу газомоторной техники. Также рассматривается возможность выделения субсидий на поддержку производства мобильной газозаправочной инфраструктуры и возмещение выпадающих доходов по льготным кредитам на приобретение и переоборудование машин на метане.

Главные вызовы

Александр Цыбульский: Нацпроектам нужны дополнительные средства

Татьяна Сухановская (Архангельская область)

В каких районах Поморья в 2025-м начнут искать алмазы, как влияет на регион ключевая ставка и почему несправедливо менять правила расселения аварийного жилья: интервью с губернатором Архангельской области Александром Цыбульским мы посвятили экономике нового времени.

Александр Витальевич, мы с вами встречаемся в канун Нового года, а это всегда напряженный период: завершается подготовка бюджета на предстоящую трехлетку. Понятно, что ситуация в стране непростая, ключевая ставка ЦБ растет... Как это может сказаться на жизни региона?

АЛЕКСАНДР ЦЫБУЛЬСКИЙ: Бюджет ожидается достаточно напряженным и на 2025 год, и на завершение 2024-го. Несмотря на то что у нас существенный рост собственных доходов, он не компенсируется растущими в высоком темпе расходными статьями. Это сейчас основной риск, и мы активно работаем как с правительством региона, так и с правительством РФ над тем, чтобы его нивелировать.

Основной фактор, несомненно, рост ключевой ставки. Он становится серьезной проблемой для бюджетов регионов, у которых есть коммерческие заимствования. Мы никогда не скрывали того, что бюджетную политику строили в том числе и на заимствованиях, но всегда относились к этому очень аккуратно: количество проблем, накопленных в регионе за конец советского периода и первые двадцать лет, пока Арктикой не начали заниматься предметно, требовали для их решения серьезных затрат. Одновременно предполагались и вытекающие из ключевой ставки расходы на обслуживание государственного долга. Конечно, ее кратное повышение стало для нас почти кризисным, а то, что рост продолжается, большая проблема для региональной экономики. Мне кажется, коллеги из правительства должны вместе с Центробанком на это смотреть, потому что такой рост ключевой ставки, на мой взгляд, уже в том числе приводит и к росту инфляции.

Это первый вызов. Второй - рост экономики и низкая безработица (у нас сейчас исторически низкий уровень - 0,8 процента). Эти факторы приводят к дефициту рабочей силы и, как следствие, росту заработных плат. А в итоге и к росту расходов бюджета, потому что мы должны обеспечивать соответствующий уровень зарплат работникам бюджетной сферы (согласно майским указам президента).

В совокупности все это приводит к росту расходной части бюджета, но, тем не менее, несмотря на сложность бюджета, на следующий год мы сверстали его с выполнением всех наших социальных обязательств. А сейчас находимся в дискуссии с правительством по поводу софинансирования национальных проектов: дополнительные средства точно нужны! Кстати, у многих регионов Северо-Запада аналогичные проблемы. Поэтому, конечно, уровень софинансирования федерального бюджета в национальных проектах нужно увеличивать, потому что, если этого не сделать, нужно быть готовыми к тому, что где-то показатели не будут достигнуты.

В этом году вы возглавили комиссию Госсовета по направлению "Международная кооперация и экспорт". Удается ли сегодня Архангельской области, оказавшейся два года назад отрезанной от внешних рынков, обрести новых зарубежных партнеров? Насколько в принципе эффективен такой орган, как комиссия Госсовета?

АЛЕКСАНДР ЦЫБУЛЬСКИЙ: Она создана очень вовремя: с таким количеством санкций ни одна страна никогда не существовала. Два года назад одномоментно мы оказались отрезанными от маржинальных рынков сбыта, традиционно бывших сферой наших основных интересов, после чего вынуждены были переориентироваться на рынки дружественных стран. По сути, выстроить новую логистику наших товаров, начиная с маркетинга. Нужно, чтобы эта логистика стала такой же простой и безбарьерной, как раньше.

Важно также, чтобы экспортеры поняли, как себя на новых рынках вести. Ведь для них это абсолютная терра инкогнита. А следующий шаг - построить товаропроводящую цепочку от первого до последнего километра.

Все это, по сути, заставляет нас строить работу комиссии практически с нуля. Неудивительно: до июля 2022 года 85 процентов нашей продукции экспортировалось на рынки Евросоюза, которые закрылись почти одномоментно. В итоге мы развернулись на Восток и "поехали" по железной дороге, так как это единственная субсидируемая услуга. То же сделали наши соседи из регионов СЗФО. В результате восточный полигон, рассчитанный только на определенный объем перевозки товаров, оказался "закупоренным". Большая задача - эти потоки перераспределить и выбрать эффективные направления, в том числе через порты. А также посмотреть, как грамотнее использовать субсидии. Кроме того, региональная инфраструктура поддержки экспорта тоже должна софинансироваться из федерального бюджета: думаю, в ближайшее время это решение будет найдено.

Комиссия - это площадка для регионов, где мы можем высказать проблемы, сдерживающие объемы несырьевого неэнергетического экспорта. Президент поставил задачу увеличить их к 2030 году на две трети, поэтому важно, чтобы каждый регион нашел свою нишу и свое место в экспортной стратегии развития.

Экспорт - это направление, которое завтра-послезавтра будет сверхприбыльным. Расходы на экспорт - это инвестиции в будущие доходы. На один рубль вложенных средств возвращается минимум два рубля - в зависимости от направления и номенклатуры. Это инвестиции, способные в будущем точно принести прибыль, которая, в свою очередь, позволит нам обеспечивать расходные статьи бюджета, в том числе на социальную политику.

Мы сдвинули с мертвой точки и вопрос предоставления экспортной статистики товаров - без этого принимать решение и понимать, как развивается экспорт, почти невозможно. Оказалось, статистика носила искаженный характер, а оформляли ее в большей степени регионы-хабы, поэтому мы и не видели реальные объемы экспорта. То, что проблему удалось решить, большой шаг вперед.

Важно, что в комиссии появился новый тренд - регионы выходят на нее со своими отраслевыми проблемами. Так, на следующем заседании планируем рассмотреть вопросы экспорта ЦБП и ЛПК в Архангельской области. Для нас крайне важно непродление экспортной пошлины на продукцию ЦБК, а в сфере ЛПК - вопрос экспорта пеллет в Китай, который до сих пор относит древесные гранулы к отходам производства и запрещает ввоз.

У бизнеса Поморья в этом году было много вопросов и к странной процедуре распределения экспортных субсидий.

АЛЕКСАНДР ЦЫБУЛЬСКИЙ: В этом году субсидия предоставлялась в порядке живой очереди - кто первым заявился, тот и получил. В итоге распределение десятков миллиардов рублей заняло чуть больше минуты, а успех определила скорость интернета. Сейчас с Минпромторгом и Российским экспортным центром обсуждаем, какой механизм будет наиболее сбалансированным и позволит обеспечить равный доступ, - в начале следующего года вынесем его на обсуждение.

Но вопрос еще и в том, что, несмотря на прямое поручение президента РФ, на стопроцентную востребованность регионами, размер субсидии снижен в три раза, хотя это один из самых эффективных механизмов поддержки экспорта, очень важного для нас как сегодня, так и для завоевания новых рынков в будущем. Экспорт - это то, что будет приносить деньги на выполнение социальных обязательств. Как наладишь этот процесс, насколько стабильно и долгосрочно выстроишь эти отношения, столько прибыли завтра и получишь.

Поморье в перспективе может значительно увеличить добычу алмазов. Но будет ли востребована эта продукция в условиях санкций?

АЛЕКСАНДР ЦЫБУЛЬСКИЙ: Наши алмазы и сегодня очень востребованы на рынке, но они подверглись искусственному ограничению. С одной стороны, оно является санкционным, а с другой - играет на руку компании "Де Бирс", которая за счет дефицита сырья может взвинтить цены. Вместе с тем на ближайшие десять лет востребованность сырья точно сохранится, в первую очередь в ювелирной сфере: искусственные алмазы способны заменить далеко не все, а уж человеческое тщеславие точно нет!

В любом случае это стратегически важное сырье: даже если сегодня мы сталкиваемся с ограничениями по сбыту, Гохран продолжит алмазы закупать. Надеюсь, по справедливой цене.

Кстати, на рынке алмазов сейчас явное увеличение спроса, и нужно готовиться к тому, что рынок снова откроется - мы должны иметь перспективную добычу, поэтому с использованием государственно-частного партнерства начинаем геолого-разведочные работы. В этом году Роснедра закладывают их в свое госзадание (от Архангельской области - в партнерстве с АГД "Даймондс"). А в 2025-м начнется поиск потенциальных месторождений в Мезенском районе и на юге региона - это Шенкурский, Плесецкий, Устьянский и часть Каргопольского районов. На разведку планируется выделить 300 миллионов рублей.

Специалисты считают, что шансы хорошие, так как у нас остались разработки еще со времен СССР и есть все признаки выхода алмазного сырья. А значит, Архангельская область сможет увеличить свои прогнозные запасы - это будет серьезная доходная часть бюджета. Надеюсь, что и правила игры на международных рынках будут восстановлены, так как участвовать в боях без правил довольно тяжело.

Александр Витальевич, Архангельская область снова начала наращивать внутренний региональный продукт, хотя еще пару лет назад это казалось невероятным.

АЛЕКСАНДР ЦЫБУЛЬСКИЙ: Это ответ на инвестиции в основной капитал, которые были сделаны ранее. Если в прошлом году ВРП подрос на 0,3 процента, в 2024-м может увеличиться на 1,3-1,5 процента, а в следующем году - на два с лишним.

Провальным стал позапрошлый год, так как в период введения санкций предприятия остановили все инвестиционные циклы. Кто-то лишь из-за того, что оборудование, купленное на Западе за сотни миллионов долларов и евро, до сих пор лежит в этих странах: они его не отдают, не продают и не возвращают деньги.

Вместе с тем ранее начатые инвестпроекты уже приносят новую добавленную стоимость, а инвестиционная активность восстанавливается как в сфере судоремонта, так и в оборонно-промышленном комплексе. Отметил бы и очень интересный проект по добыче йодных вод. Плюс к этому инвестиционную деятельность планируют АЦБК и наши деревообрабатывающие предприятия, которые сейчас модернизируют свои ремонтные базы.

В этом году предприятия области уже начали выпускать и собственную технику для ЛПК, а в следующем выйдут ее новые образцы. В Вельском районе выпускаем сейчас пеллетные котельные - для того, чтобы возобновить потерянный из-за санкций спрос на древесные гранулы. В результате процентов десять пеллет мы сможем "забрать" на внутренний рынок: создадим новый сервис "Пеллетные котельные - как сетевая модель". В следующем году поставим первые котельные в наши муниципалитеты, "завяжем" их в единый центр управления и сможем предлагать как готовый сервис: и котельные, и пеллеты. Им, кстати, уже заинтересовались в НАО: в округе считают выгодным перевести многие котельные на пеллетное топливо.

В следующем году могут вступить в силу новые механизмы расселения людей из аварийного жилья. В частности, обсуждается отказ от привязки к дате признания домов аварийными. Сохранит ли Поморье темпы и объем расселения? Вы на встрече с президентом в конце ноября об этом говорили, а есть ли ответ на этот сложный вопрос?

АЛЕКСАНДР ЦЫБУЛЬСКИЙ: Встреча с президентом в телеэфире была показана практически вся, и если обратите внимание, то даже не я, а президент эту тему поднял. Владимир Владимирович отлично знает о проблемах аварийного жилья в Архангельской области и, более того, очень озабочен этим вопросом. Я подтверждаю, что это главная проблема региона, ведь дом - это основа, от которой рождается все, начиная от настроения и самочувствия. Сейчас готовятся новые правила - смею надеяться, что они не будут сильно изменены, по крайней мере в отношении Архангельской области, в частности, в отношении двухэтажных деревянных домов. Потому что это уже не ветхие, а именно аварийные дома!

Я не знаю, как может повлиять на скорость расселения ситуация, если программа не будет привязана к дате признания домов аварийными. И если честно, то вообще не понимаю, как тогда можно выдержать социальную справедливость. Ведь это единственный объективный фактор, объясняющий человеку, почему он получит жилье не сегодня, а, к примеру, через два года. Возможно, коллеги предложат какой-то другой, более справедливый вариант, который нам пока неизвестен. Но мне кажется, что если эта инициатива действительно войдет в финальную версию, то это неправильно. Мы пять лет реализовывали программу по определенным правилам и переселили в Архангельской области 26 тысяч человек. Как объяснить остальным 50 тысячам, почему они должны получить жилье по другим правилам? Очень важно, чтобы федеральные министры, которые принимают такие решения, чувствовали за собой ответственность приходить к людям и объяснять им свои решения. Потому что объяснять чужие решения довольно сложно. А я считаю, что предложение о том, что правила могут быть изменены после пяти лет реализации программы, является крайне несправедливым.

По поводу темпов расселения: они останутся прежними, хотя нам надо бы увеличить их в три раза. Причем уровень софинансирования, который сегодня предлагается региональному бюджету, для нас непосилен. Мы сейчас активно работаем по этому вопросу с Минстроем и правительством России, надеюсь, что нас услышат. То же самое касается проекта модернизации коммунальной инфраструктуры.

Увеличится ли в ближайшие три года грузопоток по Северному морскому пути с учетом захода морских судов в Архангельск?

АЛЕКСАНДР ЦЫБУЛЬСКИЙ: Грузооборот через Архангельск растет. При том, что планы объемов перевозок по СМП формировались до введения санкций, до закрытия западных рынков и до того, как проекты освоения Арктики немного отодвинулись по дате. Даже если в итоге по СМП будет перевезено чуть менее планируемых ранее 40 миллионов тонн, это все равно абсолютный максимум - столько еще никогда не перевозилось.

Почему темпы чуть медленнее? Потому что еще не налажена логистика. Когда субсидируют в основном железнодорожные перевозки, все, естественно, пытаются использовать их. А нам надо распределять субсидии между морским фрахтом, чтобы стимулировать перевозки по СМП.

Что касается Архангельского порта, по итогам года его оборот достигнет порядка шести - шести с половиной миллионов тонн, хотя потенциальный - одиннадцать. Но возможности инфраструктуры накладываются на возможности сервиса: грузы должны обрабатываться качественно и в определенные сроки, поэтому сейчас наши стивидоры наращивают именно качество.

Важно и то, что в прошлом году мы запустили, а в этом году обкатали прямое сообщение с Китаем: за 30 лет к нам из КНР пришли первые суда. Если в 2023-м был один, то в этом - уже десять судозаходов. Хотя было непросто: приходилось следить за тем, как отработают таможня, железная дорога, как разгрузят судно. "Арктический экспресс номер один" - это комплексный проект.

А когда в Белом море будет построен наш глубоководный порт, откроются и новые возможности. У нас есть крупные партнеры, с которыми уже подписаны соглашения, в том числе компания "Евросиб" и зарубежные интересанты, готовые зайти с большими инвестициями. При этом важно выдержать баланс, чтобы не потерять контроль за портом. Одним словом, если в прошлом году у нас была только идея, то в этом уже оформившаяся модель реализации строительства, а также понятные игроки. Совместно с Росатомом мы создали компанию, которая занимается разработкой финансовой модели проекта.

Хотя строительство глубоководного порта - проект долгий, масштабный и общегосударственный: его не надо ждать завтра, а в полном объеме он рассчитан до 2040 года.

Россия. СЗФО > Госбюджет, налоги, цены > rg.ru, 24 декабря 2024 > № 4750237 Александр Цыбульский

В Башкирии реализуют уникальный проект по созданию погонажного завода

Гульнара Аглиуллина (Уфа)

Предприниматель из Башкирии, руководитель ООО "Артифекс" Руслан Батыров со своей командой реализует на территории республики уникальный проект по выпуску экологически чистой, высококачественной продукции из дерева лиственных и хвойных пород в объеме 12 тыс. кубических метров в год - Башкирский погонажный завод. О своем детище предприниматель рассказал в беседе с корреспондентом "РГ".

Руслан Касимович, в чем уникальность вашего проекта?

РУСЛАН БАТЫРОВ: На данный момент такого предприятия в Башкортостане нет, а именно: отсутствует производство высокотехнологичной продукции из дерева, ориентированное на экспортное качество, в промышленных объемах. Потребности республики в погонажной продукции закрываются предприятиями других регионов, а затраты по логистике, соответственно, ложатся на потребителя. При этом мы анализировали рынок и пришли к выводу, что изделия нашего завода будут востребованы как внутри страны при использовании в малых архитектурных формах, изготовлении мебели и в строительстве, так и при восстановлении новых регионов России и за ее пределами - в дружественных нам государствах, для решения задач СВО.

В какие сроки планируется запустить завод?

РУСЛАН БАТЫРОВ: В ходе реализации проекта в планы были внесены корректировки. После введения санкций против нашей страны мы разделили проект на два этапа, переориентировавшись на производителей оборудования из России и дружественных нам стран, а также на собственные разработки. Сейчас трудимся над первым этапом - строительством сушильного комплекса с элементами искусственного интеллекта и компьютерным зрением. Планируем сушить свои пиломатериалы и предлагать услуги по сушке древесины другим. Соответственно, еще до открытия производства ищем партнеров, которые заинтересованы в наших услугах. В том числе поиск ведется через международную электронную торговую площадку "Лесной ресурс". Помощь в этом нам оказывает Центр поддержки экспорта Республики Башкортостан по нацпроекту "Международная кооперация и экспорт". Заключив соглашение с партнерами, мы сможем при запуске оборудования адаптировать его под конкретного потребителя.

В 2025-2026 годах будет осуществлен второй этап - строительство и запуск погонажного производства и переработка отходов в биотопливо. Таким образом, в Республике Башкортостан появится экспортно ориентированное, высокотехнологичное, погонажное производство в промышленных объемах. Будут созданы новые рабочие места, в бюджет республики поступят налоги, что в свою очередь задаст вектор развития лесопромышленному комплексу Башкортостана в целом. В итоге экологически чистая, высококлассная погонажная продукция из дерева будет дешевле, чем сейчас на рынке. В целом на проектную мощность планируем выйти в 2029 году.

Мы знаем, что над проектом работает целая команда, включая ученых и IT-специалистов. Какая перед ними стоит задача?

РУСЛАН БАТЫРОВ: Сейчас в реализации проекта участвуют пять компаний, в том числе 15 человек от ООО "Артифекс", в будущем их число увеличится.

Командой IT-специалистов руководит Артур Фатыхов. После общения с сотрудниками погонажных производств они выявили главную проблему - до 15% продукции оказывается бракованной. Отчасти это связано с тем, что при сушке приходится открывать сушильную камеру и проверять степень готовности изделия. Все это делается вручную. Мы поставили задачу исключить данную процедуру. Поэтому управлять процессом будет искусственный интеллект, который сам выстроит оптимальный режим работы сушильной камеры. Нашими специалистами разработана плата на российских контроллерах, и программа с искусственным интеллектом готова к установке. Причем систему управления создали на базе российского микроконтроллера, наше оборудование на 90% состоит из отечественных компонентов: провода, датчики, алгоритмы - все российское.

Бывает, что дерево поступает с дефектами, программа будет подстраивать процесс сушки под определенный тип сырья. В этом деле задействована и кафедра Уфимского университета науки и технологий. Электроника и схема управления сушильной камерой, система сбора информации с датчиков разрабатываются совместно с научным руководителем, заведующим кафедрой автоматизированных систем управления, доктором технических наук, заслуженным рационализатором РБ Вячеславом Антоновым. Он со своей командой работает над роботизацией производственного процесса и планирует при этом использовать элементы искусственного интеллекта. Компьютерное зрение будет определять тип древесины и подстроит процесс сушки под него. В дальнейшем и для загрузки продукции в камеру хотим использовать робота, чтобы минимизировать человеческий труд. Искусственный интеллект поможет также предусмотреть все нюансы и улучшить качество продукции. Внедрение инновационного сушильного оборудования с искусственным интеллектом на территории республики способно изменить динамику развития деревообрабатывающей промышленности не только в нашем регионе, но и в России в целом. Мы планируем в дальнейшем реализовывать и сушильные камеры, а также предложить потребителям их гарантийное и сервисное обслуживание.

Что интересно, работая над задачами погонажного завода, привлеченная команда IT-специалистов нарастила свои компетенции, и в январе будущего года мы планируем зарегистрировать новую компанию, которая будет производить инновационные программно-аппаратные комплексы. К примеру, сейчас ребята разрабатывают систему для электронной зарницы для детей (платы управления дронами), оборудование для лазертага (оно пока напичкано китайской электроникой, а будет состоять из российских компонентов). Также ребята приступают к разработке беспилотных систем с компьютерным зрением и геопозиционированием по спутникам.

Иначе говоря, мы стремимся возродить те традиции, которые ранее существовали в республике. Ведь в начале 90-х годов прошлого столетия у нас в регионе выпускался компьютер "Башкирия 2М", предназначенный для учебных заведений. На новом предприятии мы готовы растить собственные кадры из числа студентов за счет стажировок и производственной практики. Сегодня молодые ребята могут выполнять простые задачи, а завтра - стать полноценными членами коллектива.

Где планируете разместить ваше предприятие?

РУСЛАН БАТЫРОВ: Мы заручились поддержкой главы Благовещенского района Анны Карабановой, представив свой проект в рамках предпринимательского часа, и зарегистрировали юрлицо ООО "Башкирский погонажный завод" на территории опережающего развития "Благовещенск". Общая площадь объектов Башкирского погонажного завода составит 2500 квадратов, включая производственное, административнобытовое здание и склад готовой продукции. Кадастровые работы по формированию земельного участка уже проведены на территории 7,5 гектаров.

Для того чтобы ускорить реализацию проекта, готовимся представить его на инвестчасе у главы Башкирии. Получение статуса приоритетного позволит нам эффективнее преодолевать существующие барьеры. В республике большая помощь оказывается развитию перерабатывающей промышленности и импортозамещающим производствам, надеемся также привлечь средства господдержки.

Кстати

Проект создания Башкирского погонажного завода стал финалистом конкурса Фонда Росконгресс "Сильные идеи Республики Башкортостан-2024" и вошел в топ-5 проектов по двум номинациям: "Развитие экономики и предпринимательства" и "Технологическое развитие", что подтверждает его инновационность и востребованность. ООО "Артифекс" награждено дипломом "Твердые знаки-2024" - бизнес-премии "Коммерсантъ - Башкортостан" за участие в номинации "Двигатель Башкирии".

Цифра

300 миллионов рублей составит объем инвестиций в развитие проекта погонажного завода.

Россия. ПФО > Леспром. Образование, наука. СМИ, ИТ > rg.ru, 24 декабря 2024 > № 4750236 Руслан Батыров

Комплексное развитие территории становится важным условием успеха промпредприятий

Гульнара Хусаинова (Уфа)

По итогам Всероссийского конкурса "100 лучших товаров России" 2024 года полимерная гранула Vivilen производства АО "ПОЛИЭФ" вошла в "Золотую сотню" товаров страны. Гранулы, полученные из переработанных пластиковых бутылок, стали еще одним важным шагом в развитии экономики замкнутого цикла в России. С момента запуска производства в Благовещенске два года назад предприятие уже переработало более 2 миллиардов бутылок, способствуя разумному использованию вторичного материального ресурса.

Упаковка местных брендов

Полимерные гранулы башкирского предприятия предназначены для создания упаковки пищевого назначения, в составе которой до 30% переработанного пластика. Упаковочное решение пользуется высоким спросом на рынке, многие компании стремятся заполучить более экологичную упаковку для своих товаров. СИБУР и, в частности, его предприятие ПОЛИЭФ фокусируются на поддержке местных производителей. В то же время среди партнеров, которые используют гранулы Vivilen для товарной упаковки, - крупнейшие производители напитков, бутилированной воды и молочных продуктов.

В этом году в столице Башкортостана прошел масштабный форум "Россия - спортивная держава". Для спортсменов и участников деловой программы было предоставлено более 100 тысяч бутылок воды в упаковке с добавлением переработанного пластика. Именно так создаются уникальные гранулы - путем смешения переработанного пластика с первичным сырьем. Собранные бутылки, которые вовлечены в синтез гранулы, проходят несколько этапов сортировки и измельчения, тщательно очищаются и моются, а затем в виде пластиковых хлопьев пищевого качества применяются на производстве.

- Это шаг к более чистому и экологически ответственному будущему как для нашей республики, так и для всей страны, - считает министр природопользования и экологии Республики Башкортостан Нияз Фазылов.

К слову сказать, совсем недавно в Благовещенске было заключено соглашение о взаимодействии в области развития переработки пластиковых отходов и экопросвещения. ПОЛИЭФ, министерство природопользования и экологии Башкортостана, администрация Благовещенского района и региональный оператор "Спецавтохозяйство по уборке города" договорились об установке в Благовещенске специальных контейнеров на 52 площадках для сбора ПЭТ-пластика. Так экологические инициативы одного бизнеса дают импульс к развитию других предприятий - реализация проекта по сбору вторичного сырья стала возможна благодаря сотрудничеству с региональным оператором по обращению с ТКО "Спецавтохозяйство по уборке города", компания "Вторресурс" отвечает за сортировку отходов, а "Эко-Логистик" занимается их транспортировкой.

Благие вести

Кажется, что само название города - Благовещенск - располагает к тому, что здесь должны происходить хорошие события, которые стоит обсуждать всем миром. К примеру, команда молодых московских архитекторов по приглашению СИБУРа разрабатывает концепцию благоустройства любимых мест отдыха горожан - городской набережной и Большого острова. Делают они это с самым активным участием горожан, проводя общественные слушания по проектам. Работы по реконструкции объектов планируется завершить в течение двух лет.

В 2022 году в рамках конкурса Минстроя РФ реконструирована часть улицы Советской. Благодаря победе в конкурсе и получению гранта работы будут продолжены в 2025 году. В результате набережная - ул. Советская - аллея Дашковых - Большой Остров станут единым пешеходным маршрутом.

Благовещенск исторически был городом промышленным, на его территории сконцентрированы уникальные производства с большим потенциалом развития.

- Мы держим курс на движение вперед по принципам устойчивого развития, - говорит генеральный директор АО "ПОЛИЭФ" Павел Романенко. - Это не только про комплексное развитие самой компании, обучение и мотивацию персонала, это еще и про расширение экономического, промышленного, кадрового потенциала региона, где присутствуют предприятия.

Да, бизнес заинтересован в том, чтобы растить на местах высококвалифицированные кадры. Наиболее дальновидные понимают, что это станет возможным, если сформировать для молодежи комфортные условия жизни с возможностью развития на конкретной территории. В конечном итоге это будет способствовать ранней профориентации и бесшовному построению карьеры.

Успешный старт

Первого сентября этого года учащиеся школы N6 им. М.А. Киняшова вошли в обновленное учебное заведение. Теперь здесь есть полноценная нефтехимическая рекреация, включающая в себя интерактивную зону, где ребята могут ознакомиться с профильными профессиями. Отдельный стенд рассказывает о месте и роли нефтехимии в жизни каждого учащегося.

Одной из важных составляющих комплексных образовательных программ, реализуемых в городе, стали СИБУР-классы, где много внимания уделяется профориентационным вопросам. Если раньше здесь обучались школьники 10-11-х классов, то с этого года программа охватывает и ребят 8 и 9 классов. Углубленные знания специализированных предметов, которые получают школьники, позволят желающим поступить в профильные вузы, такие как УГНТУ, и ссузы - к примеру, в Благовещенский многопрофильный профессиональный колледж. Кстати, в этом году колледж благодаря партнерам стал не просто более комфортным, привлекательным для студентов и педагогического состава, но и значительно обновил свою материально-техническую базу, в лабораториях теперь установлено новое современное оборудование, значительно улучшен компьютерный парк, а образовательные программы пересмотрены и включают в себя предметные занятия от сотрудников предприятия.

Экодом "Курай" - место, где думают о людях

В Благовещенске открылся первый в республике экодом - общественное пространство, где жителям и гостям города рассказывают об экологичных привычках. Специалисты помогают разобраться в вопросе сортировки отходов, а гости экодома, сдав вторичное сырье на переработку, могут поучаствовать в процессе его перерождения.

У каждого гостя экодома есть возможность покрутить педали на велошредере и получить флексу - измельченный пластик, который тут же на глазах может быть превращен в нечто полезное и красивое. К примеру, брелоки для ключей, оригинальные шахматные фигуры, настенное панно или разделочную доску. Эта наглядность и доступность экспериментов лучше тысячи лекций рассказывают о необходимости раздельного сбора мусора, реальной возможности его переработки.

Только открывшись, дом стал местом притяжения жителей Благовещенска всех возрастов. И все-таки особенную радость испытывают, конечно, дети и подростки.

Новоселье для робота

Ребятам из Благовещенска реально можно позавидовать: вот уже семь лет в городе существует Кванториум - значимый проект для развития молодежи в самых разных направлениях: техническом, естественнонаучном, социально-гуманитарном. В этом году здесь модернизировали химическую лабораторию, расширив возможности проведения практических занятий и опытов.

Но, пожалуй, самым ценным приобретением последнего времени стал KUKA - большой робот-рука, которая функционирует с помощью блока управления с промышленным компьютером.

- Робот поможет школьникам освоить новые программы, которые востребованы сегодня в мире профессий, в том числе в этой лаборатории будут заниматься дети с ОВЗ, - делится впечатлениями в своих соцсетях глава администрации Благовещенского района Анна Карабанова. - Кванториум - одна из площадок отборочного этапа национального чемпионата по профессиональному мастерству среди инвалидов и лиц с ограниченными возможностями здоровья "Абилимпикс". Новое оборудование поможет детям более качественно готовиться к участию в этих состязаниях.

Солнце светит всем одинаково

Обычно под "доступной средой" понимается создание таких условий, в которых люди с ограниченными возможностями здоровья могут беспрепятственно передвигаться без посторонней помощи. Но в Благовещенске "доступная среда" - это не только пандусы и специальные дорожки.

Немалую толику в создание инклюзивной культуры вносят местные предприятия. К примеру, ПОЛИЭФ всегда был в числе компаний, которые принимают самое активное участие в процессе социализации людей с ограниченными возможностями здоровья. В этом году компания приняла непосредственное участие в открытии Центра полезной дневной занятости инвалидов "Новые возможности" в Уфе. Объект позволяет людям не только проходить реабилитацию, но и, получая навыки для самостоятельной жизни, иметь возможность дальнейшего трудоустройства.

Стать сильнее

В Благовещенске уверены, что спорт - это одно из важнейших направлений развития городского общества. Он объединяет, воспитывает, заставляет гордиться своими земляками. Потому прививать любовь к ЗОЖ, физкультуре и спорту здесь начинают с детства. И опять ведущие предприятия не остаются в стороне. Так, в Детско-юношеской спортивной школе ПОЛИЭФ помог обновить зал для пауэрлифтинга, создав современное пространство для тренировок и соревнований. К слову, здесь есть все возможности для занятий спортом и для людей с ограниченными возможностями здоровья. Подтверждением этому служит история мастера спорта России международного класса по пауэрлифтингу Анатолия Килюшева: будучи инвалидом с детства, мальчиком он попал в спортивную школу, втянулся в занятия, показал огромную силу воли, талант и достиг отличных результатов. В обновленном зале он сможет растить будущих чемпионов в более комфортных условиях.

- Все, что мы делаем в Благовещенске, служит развитию не только промышленного потенциала, - говорит менеджер по связям с государственными органами СИБУРа Варвара Мелекесцева. - Это история про город, его историю, культуру. Для нас важно охватывать все сферы жизни города: вкладываться в образование - основное и дополнительное, создавать точки притяжения, возможности для самореализации и места досуга, пересматривать подход к общим территориям, чтобы всем было комфортно в городе.

Россия. ПФО > Экология. СМИ, ИТ. Химпром > rg.ru, 24 декабря 2024 > № 4750235

Акмуллинский университет помогает развивать полилингвальное образование

Гульназира Ишбердина (Уфа)

В Башкирии сегодня открыто девять полилингвальных школ, в которых обучение ведется на русском, родном и иностранном языках одновременно. Также функционируют 72 полилингвальные группы в 50 дошкольных учреждениях. И сеть этих образовательных учреждений продолжает расти с учетом многообразия народов, проживающих здесь.

По словам главы Башкортостана Радия Хабирова, в регионе давно сложились хорошие традиции изучения родных языков.

- В наших детсадах и школах обучение ведется на 6 языках, в качестве родных изучаются 13 языков. Успешно работают 56 инновационных национальных школ. Мы выстраиваем модель полилингвального образования на основе федеральных стандартов с широкой языковой подготовкой, внедрением этнокультурных компонентов, обращением к языкам народов Башкортостана, - говорит руководитель региона.

Основной поставщик педагогических кадров для полилингвального образования сегодня - БГПУ имени М. Акмуллы. Причем в вузе не просто готовят педагогов, но и разрабатывают методику преподавания предметов на разных языках в тесном сотрудничестве с полилингвальными школами не только республики, но и других регионов. - Мы создали учебный план для первых-одиннадцатых классов, создали методологию, как на практике должно осуществляться полилингвальное образование. С учетом, что ряд предметов по согласованию с Министерством просвещения России ведется на трех языках: на русском - 60%, родном - 30% и иностранном - 10%. Методология разработана для обучения башкирскому языку в качестве родного и готовится на татарском, марийском и чувашском, - отметил ректор Акмуллинского университета Салават Сагитов.

Кроме того, по заданию Минпросвещения РФ университет выполнил сравнительный анализ практик внедрения полилингвального образования в разных регионах страны. Такая работа велась и в регионах учебно-педагогического округа - Карачаево-Черкесской и Кабардино-Балкарской республиках. Учебно-педагогические округа создаются в России с 2023 года по инициативе Министерства просвещения Российской Федерации. В их состав входят педагогические университеты и колледжи, органы управления образованием, институты повышения квалификации.

В результате написаны методические рекомендации по организации поликультурного образования и свыше 500 учителей из разных регионов прошли курсы повышения квалификации по вопросам реализации полилингвального образования в Акмуллинском университете.

Кроме того, вуз собрал и обобщил практику регионов по преподаванию предметов на родном языке. Проблема состояла в том, что педагоги описывали свою методику на родном языке - осетинском, чувашском и т. д. Получалось, что учитель из другого субъекта не мог воспользоваться наработками коллеги. Теперь этот опыт собран в единое пособие на русском языке.

Кстати

Проблемы полилингвального образования обсуждались недавно на Национальном педагогическом форуме в Уфе. Здесь выступили представители педагогических сообществ Карачаево-Черкесии и Северной Осетии-Алании. Все они выразили признательность Акмуллинскому университету за методическую и научную помощь в решении актуальных образовательных проблем.

Россия. ПФО > Образование, наука. СМИ, ИТ > rg.ru, 24 декабря 2024 > № 4750234 Салават Сагитов

У курьера нет карьеры. Доставщики получают больше учителей, чем это грозит?

Алексей Юхтанов (Ульяновск)

Заработки курьеров, доставщиков пиццы, упаковщиков и прочих неквалифицированных работников сферы услуг кратно превышают жалованье учителей и других квалифицированных специалистов разных отраслей. Это говорит о разбалансированности рынка труда, что в свою очередь приведет к негативным последствиям в экономике, считают одни эксперты. Рынок сам все отрегулирует - не согласны с ними другие.

Действительно, средняя зарплата курьеров в январе-ноябре 2024 года выросла в России на 15%, до 115,6 тысячи рублей в месяц, что больше средних зарплат врачей, учителей и даже IT-специалистов, следует из обзора hh.ru и ПЭК. За этот же период врачи получали в среднем по 88,4 тысячи рублей в месяц, учителя - 47 тысяч, а айтишники, например в аналитике данных, - около 114 тысяч рублей.

Если взять отдельный регион, например Ульяновскую область, зарплатные планки ниже среднероссийских, да и пропасть между ними не так широка. Согласно данным ресурса ГородРабот.ру, средняя зарплата курьера в областном центре за 2024 год - 79 361 рубль. Средняя зарплата учителя в Ульяновске за тот же период - 25 101 рубль. И все же разница впечатляет. При этом нехватка учителей, которой по официальной статистике вроде бы не существует, приводит к возобновлению работы школ и гимназий в две смены.

Проблемы для экономики России, возникшие из-за возросшей популярности сервисов доставки, действительно существуют. В частности, свои опасения на этот счет высказал директор департамента развития внутренней торговли Минпромторга РФ Никита Кузнецов, озвучивший свое мнение в ходе "круглого стола" "Будущее цифровых платформ и экосистем: поиск разумного баланса регулирования".

Миллионы людей пошли в курьеры или упаковщики. Большинство из них физически здоровы и достаточно сильны. Именно в таких нуждается реальный сектор экономики, образовательная сфера. Но не получает их.

"Сервисы доставки оттягивают огромное количество трудовых сил и трудовых ресурсов. Может ли наша экономика себе это позволить?" - отметил Никита Кузнецов (цитата по РБК). При этом спикер привел данные, согласно которым в России насчитывается не менее 1,5 млн курьеров и полмиллиона сборщиков заказов.

Сфера услуг перетягивает на себя все больше людей из реального сектора. Причина - в отдельном налоговом регулировании, дающем возможность работодателям из сферы услуг платить за неквалифицированную занятость больше, чем может платить реальный сектор за квалифицированную. Так считает глава сервиса по подбору сотрудников SuperJob Алексей Захаров, давший интервью изданию "Коммерсантъ".

"Не может в нормально сбалансированной экономике курьер получать больше, чем начинающий токарь... А у нас может. Не может курьер получать в три-пять раз больше, чем учитель начальных классов... А у нас может", - возмущается он.

Впрочем, ситуация хороша для самих трудящихся. Находить работу и менять ее при необходимости становится проще. Но плоха для работодателей: поиск и удержание людей будут обходиться все дороже и дороже. За меньшую производительность труда придется платить больше.

"Никакой разбалансированности я особо не вижу, рынок все четко расставляет на свои места. Если есть спрос в соответствующих специалистах, то поднимается и заработная плата. Нет спроса - соответственно заработная плата фиксируется или даже падает", - объясняет доктор экономических наук, заведующий кафедрой экономического анализа и государственного управления Института экономики и бизнеса Ульяновского госуниверситета (УлГУ) Анатолий Лапин.

Через 10 лет в Ульяновске количество первоклассников будет в два раза меньше, чем сейчас, приводит собеседник "РГ" демографические данные. Стало быть, не нужны уже будут учителя в том количестве, которое есть сейчас. Рынок труда начинает избавляться от сотрудников, у которых практически нет работы. И касается это не только образовательного сектора, но и многих других сфер.

С другой стороны, работу курьера нельзя назвать легкой. Мотаться по всему городу на автомобиле или велосипеде - тяжелый труд. Просто так высокой зарплаты нигде не платят. Это вопрос из той же серии, почему высоки зарплаты на Крайнем Севере. Попробуйте - поймете!

Говорят, что в этой экономической ситуации нет стимула получать профессию, повышать квалификацию. На самом деле такой стимул всегда есть, считает экономист. Ведь до 65 лет в режиме курьера работать физически не получится. Квалифицированный же специалист в любом секторе будет работать не до 40 лет, а до 70 и выше. Суммарно он заработает существенно больше. И возможность профессионального роста у него выше. На начальном этапе он получает меньше. А потом - столько же или больше. Что касается курьера, то здесь профессиональный рост не предусмотрен. У курьера нет карьеры.

И все же проблема существует, считает заместитель министра экономического развития Ульяновской области Сергей Прозоров. "Это грозит оттоком кадров из бюджетной сферы или из любой сферы, где сейчас требуются рабочие руки. Благодаря этому и бюджетники тоже могут найти себе работу в смежных отраслях с более высокой зарплатой. Поэтому задача государственных органов - повышать зарплату бюджетников с не меньшим темпом роста, чем в среднем по экономике", - считает он.

Возможен, конечно, и административный рычаг - жестко зарегулировать сферу транспортировки - доставку, такси. Но это, по мнению эксперта, работает, как правило, плохо. Второй рычаг - экономически повышать зарплату, чтобы она была конкурентной. На это нацелены и указы президента России: чтобы средняя зарплата была не ниже средней зарплаты высококвалифицированных специалистов в бюджетной сфере. Сейчас ежеквартально корректируется целевой показатель по каждой категории бюджетников - это врачи, учителя, работники культуры. Для этого изыскиваются ресурсы как на региональном, так и федеральном уровне.

Справка "РГ"

Специалистам сферы образования Ульяновской области предлагают зарплаты выше, чем в ПФО, сообщает ресурс hh.ru Анализ ситуации его специалистами проведен в преддверии Дня учителя 2024 г. Отметим сразу: исследование касается всей преподавательской братии, включая вузы. В Ульяновской области интерес соискателей к сфере "Наука, образование" за последний месяц вырос на 16% по сравнению с сентябрем 2023 года.

Специалистам сферы образования в Ульяновской области на данный момент предлагают в среднем зарплату в 43 тыс. рублей, что выше уровня ПФО на 3%. Кроме того, по сравнению с сентябрем 2023 года предлагаемые зарплаты в этой сфере выросли на 35%. При этом предлагаемая зарплата пока далека от ожидаемой. Сами специалисты из сферы "Наука, образование" хотели бы получать от 50 тыс. рублей и выше.

Россия. ПФО > СМИ, ИТ. Образование, наука. Госбюджет, налоги, цены > rg.ru, 24 декабря 2024 > № 4750233 Анатолий Лапин

Экономика Башкортостана приобрела второе дыхание в этом году

Альфред Аглетдинов (Уфа)

Глава Башкортостана Радий Хабиров в интервью "Российской газете" подвел социально-экономические итоги 2024 года, отметив наиболее прорывные проекты для республики, которые удалось реализовать несмотря на вызовы, регулярно поступающие в течение этого времени.

Радий Хабиров: Этот год складывается для Башкортостана достаточно успешно. Несмотря на санкционное давление и определенные сложности, связанные с высокой ключевой ставкой, по итогам 10 месяцев мы видим положительную динамику всех основных показателей социально-экономического развития республики. Так, индекс промышленного производства за этот период составил 104,3%. Темп роста торговли за январь-октябрь - 113,3%. Это значительно выше, чем в среднем по России. А ее объем достиг 1,2 трлн рублей.

Поддерживать высокие темпы жилищного строительства нам во многом помогает реализация масштабных инфраструктурных проектов. За 10 месяцев рост к аналогичному периоду прошлого года составил 109,2%. За это время мы ввели порядка 2,5 млн кв. м жилья.

Радуют и инвестиции. Понятно, что здесь присутствует некий отложенный эффект, потому что в этом году запустили ряд проектов, которые начинали еще несколько лет назад. За девять месяцев рост здесь на 24,7%. Объем инвестиций в основной капитал за этот период составил 462,5 млрд рублей.

В этой части помогают "Инвестчасы", которые я провожу каждый четверг, а также то, что мы значительно упростили для потенциальных инвесторов процедуры, связанные с получением статуса приоритетного инвестпроекта, предоставлением земельного участка и прочих льгот. Сейчас в перечне приоритетных - 369 проектов с заявленным объемом инвестиций 888,6 млрд рублей и созданием почти 34 тысяч новых рабочих мест.

Только за этот год на "Инвестчасах" мы рассмотрели 96 инвестиционных инициатив с общей суммой планируемых вложений 120,7 млрд рублей.

В целом мы ожидаем, что по итогам года валовой региональный продукт Башкортостана сложится на уровне 2,8 трлн рублей с ростом 104,7% к 2023 году.

Радий Фаритович, обозначьте, пожалуйста, наиболее значимые проекты для вас лично, которые удалось реализовать в этом году.

Радий Хабиров: Знаковым событием этого года, безусловно, стало 450-летие Уфы. Во время подготовки к юбилею построены крупные объекты - Дворец борьбы, Центр фехтования, сдали первую очередь комплекса гребного слалома, реконструировали Театр кукол, привели в порядок исторический центр города, оптимизировали дорожную инфраструктуру, в том числе запустили Восточный выезд. Юбилейная дата также стала поводом приступить к лечению "застарелых болячек" Уфы - началось преобразование улицы Октябрьской Революции, продолжается реализация масштабного проекта "Южные ворота", идет реконструкция исторического моста через Белую. Прорабатывается целый ряд других инициатив в сфере дорог и транспорта, которые значительно облегчат жизнь горожан.

Кроме того, в этом году Башкортостан подтвердил свой статус конгрессного центра страны. На высоком уровне в Уфе прошли XX Форум межрегионального сотрудничества России и Казахстана и Международный форум "Россия - спортивная держава" с участием президента страны.

Отмечу также ввод в строй первой очереди Межвузовского студенческого кампуса Евразийского НОЦ. Это 37 тысяч кв. м. И там уже кипит жизнь, занимаются студенты, действуют лаборатории, появляются интересные инновационные проекты.

Если говорить об экономике, то в этом году мы впервые заняли третье место в Национальном рейтинге состояния инвестиционного климата и вернули лидерство в рейтинге эффективности реализации промышленной политики. А наша особая экономическая зона "Алга", которая дважды признавалась самой динамично развивающейся в стране, по итогам 2023 года стала победителем в номинации "Импортозамещение".

Сейчас в ОЭЗ зарегистрированы 22 резидента с проектами на 65 млрд рублей и созданием 3 тысяч рабочих мест. В экономику республики они уже вложили более 8 млрд рублей и организовали 960 рабочих мест.

Повышению инвестиционной привлекательности региона способствует и широкий спектр преференций, которые получают резиденты наших пяти территорий опережающего развития.

Здесь важно понимать, что ТОР - это не просто экономический инструмент. Это возможность перезапустить модель развития наших моногородов, улучшить социальную инфраструктуру, повысить качество и уровень жизни людей.

Как удается привлекать федеральное софинансирование под крупные проекты на территории Республики Башкортостан?

Радий Хабиров: Мы стараемся участвовать во всех федеральных программах. И в этом нам помогает наш депутатский и сенаторский корпус. Это, без сомнения, настоящие лоббисты интересов нашей республики. И я каждый раз говорю им спасибо за эту работу.

Выстроен четкий алгоритм. Ежегодно мы формируем перечень федеральных программ исходя из направлений, по которым необходимо привлечь средства в республику. Параллельно наши министерства и ведомства формируют соответствующие заявки на основе потребностей муниципалитетов и направляют их в федеральный центр. А далее подключаются наши сенаторы, депутаты Госдумы, которые вместе с правительством республики согласовывают эти заявки с курирующими федеральными министерствами.

Во многом благодаря этой работе за пять лет мы смогли привлечь в республику из бюджета России 633,9 млрд рублей. В целом по стране по объему безвозмездных поступлений в региональный бюджет Башкортостан занимает седьмое место, а в ПФО - первое.

Эти средства идут на решение важнейших социальных задач. Приведу несколько примеров.

За три года мы отремонтировали 146 зданий школ. На эти цели направили 8,4 млрд рублей. Более 56 тысяч детей получили возможность учиться в современных, комфортных условиях.

В свое время на встрече с президентом РФ вы доложили ему о положительной динамике в экономике, промышленности, сельском хозяйстве, работе с нашими ключевыми международными партнерами - Беларусью, Узбекистаном, Казахстаном, КНР. Что дают республике эти деловые контакты?

Радий Хабиров: Страны, которые вы назвали, - одни из основных наших партнеров и наиболее открыты к сотрудничеству с Башкортостаном. Товарооборот с ними формирует 40,3% всего внешнеторгового оборота республики.

Мы взаимодействовали с этими государствами и раньше. Но в условиях санкционного давления со стороны недружественных стран наши отношения получили второе дыхание, дополнительные импульсы для развития. Нас связывают общие корни, история, традиции, культура. У нас схожая структура экономики.

Причем мы все дальше уходим от простого товарообмена и переходим к глубокой промышленной кооперации. Например, в Казахстане наши компании работают в области медоборудования, производства пружин, утеплителей. Более 10 лет успешно действуют представительства республиканских предприятий в сфере нефтегазодобычи, производства нефтяного и пакерного оборудования. Запускаем новые проекты по переработке неорганических продуктов высокого передела.

Что касается Беларуси, то это успешная кооперация с холдингом "Амкодор", который реализует совместные проекты на территории особой экономической зоны "Алга".

Успешно складывается взаимодействие с Узбекистаном. Планируем построить фабрику по переработке оксидных отвалов и хвостов обогащения. Реализуем инвестпроект по созданию производства эскалаторного оборудования на территории ОЭЗ "Алга". Есть планы по строительству в Ташкентской области совместного башкирско-узбекского технопарка.

Наши предприниматели активно работают и с КНР. В Башкортостане реализуются три крупных китайских инвестпроекта. В планах на 2025 год - начать строительство завода по производству фиброцементных плит.

Вы заявили, что главный приоритет во внутриполитической повестке республики - поддержка специальной военной операции, наших бойцов на передовой, забота об их семьях. Как ведется сегодня эта работа? Тем более что следующий год объявлен Годом поддержки участников СВО и членов их семей.

Радий Хабиров: Наших бойцов на передовой, ветеранов СВО и членов семей военнослужащих поддерживает вся республика - общественные организации, коммерческие структуры, деятели науки и культуры и просто неравнодушные люди. Кто-то плетет масксети, кто-то делает окопные свечи, кто-то участвует в сборе гуманитарной помощи, кто-то отправляет машины для ребят за ленточкой. Как говорится, помогаем всем миром.

Большим подспорьем для наших подразделений стало то, что мы наладили производство в республике FPV-дронов. У них очень высокий процент локализации - двигатели для БПЛА мы тоже делаем в Уфе. И они очень эффективны - бойцы всегда говорят за них спасибо.

На республиканском уровне действует более 40 мер поддержки участников, ветеранов СВО и их семей. Только в этом году мы направили на эти цели 11 млрд рублей.

Считаю, что уже сейчас надо думать о том, как нам позаботиться о ребятах, которые после окончания СВО вернутся домой. К этой работе мы только приступаем. И здесь нам большую поддержку оказывают региональный филиал Госфонда "Защитники Отечества" и Республиканский центр поддержки участников СВО "Башкортостан".

Сейчас мы имеем дело с военнослужащими, которые возвращаются в республику по ранению. В первую очередь думаем о реабилитации, о том, чтобы они поправили свое здоровье. Основной акцент делаем именно на этом.

Справка

С привлечением федерального финансирования в Башкортостане за пять лет построено 44 новые школы и 65 детских садов более чем на 31 тысячу мест. В 2024 году открыто еще четыре школы на 1 557 мест. По количеству построенных и отремонтированных школ за последние пять лет республика - в числе лидеров среди регионов страны.

Россия. ПФО > Госбюджет, налоги, цены > rg.ru, 24 декабря 2024 > № 4750232 Радий Хабиров

В Уфе ученые оптимизировали производство битумов

Гульназира Ишбердина (Уфа)

Ученые Уфимского государственного нефтяного технического университета совместно со специалистами "Газпром нефтехим Салават" оптимизировали производство битумов. Как пояснили в вузе, с учетом нового программного обеспечения будет решена проблема выхода из строя оборудования и снижения его неисправностей.

- В процессе получения нефтяных битумов используется кислород. Из-за его повышенной концентрации в газах окисления может случиться самовоспламенение, что приводит к выходу из строя оборудования. К тому же повышаются затраты электроэнергии на подачу воздуха и топлива на сжигание отработанных газов. Раньше для уменьшения содержания кислорода операторы установки вручную снижали расход воздуха, но в результате замедлялся процесс окисления и снижалась производительность. Наше ПО позволяет оптимизировать этот процесс, - прокомментировала профессор кафедры химико-технологических процессов университета Наталья Евдокимова.

Программу уже испытали на заводе в Салавате. Там отметили, что нововведение позволит и ускорить, и улучшить процесс получения битумов.

- Основная масса дорожных битумов в настоящее время производится методом окисления гудронов. Однако при взаимодействии кислорода и углеводородов закоксовываются стенки трубопроводов и корпус колонны окисления, что грозит дальнейшим выходом из строя технологического оборудования. Для решения этих проблем команда вуза создала программу, построенную по реальным данным. ПО позволяет оптимально вести технологический процесс с учетом подбора параметров расхода сырья и воздуха, температуры, уровня жидкости в колонне и давления верха колонны, - добавили в пресс-службе "Газпром нефтехим Салават".

Работа выполняется в рамках реализации стратегического проекта "Химия новой экономики" программы развития вуза "Приоритет-2030".

После тестирования разработки на действующих производственных объектах ООО "Газпром нефтехим Салават" ученые планируют продолжить работу и создать программу, которая позволит прогнозировать свойства битумных материалов, получаемых по технологии "окисление - компаундирование", при которой битум нужного качества получают при его разбавлении гудроном.

Кроме того, в университете запатентовали еще одно изобретение - сырьевую смесь для строительной 3D-печати.

Она предназначена для печати строительных объектов и малых архитектурных форм. Особенностями уфимской смеси разработчики называют хорошие показатели морозостойкости, прочность, не уступающую аналогам, и доступную цену.

Сейчас разработчики ищут возможности тестировать эту смесь на строительных принтерах разных производителей или соинвесторов для организации собственного производства конструкций из бетона - малых архитектурных форм и "префабов".

Россия. ПФО > СМИ, ИТ. Образование, наука. Нефть, газ, уголь > rg.ru, 24 декабря 2024 > № 4750231 Наталья Евдокимова

На Северном Кавказе создается сеть электрозаправок

Екатерина Ковалевская

Во всех регионах Северного Кавказа в этом году открыли электрозарядные станции (ЭЗС), но пока местные жители не слишком торопятся обзаводиться железными "электроконями". По данным экспертов агентства "АВТОСТАТ", в СКФО на первое июля 2024 года насчитывалось около тысячи электромобилей, а годом ранее их было и вовсе лишь 439.

Если считать рост в процентах, то он, конечно, значительный. А вот если в штуках и сравнивать при этом с другими федеральными округами, то окажется, что СКФО отстает от них, и серьезно. Например, на Урале и в ЮФО электрокаров за год тоже стало в два раза больше, только здесь прибавка составила почти 1,5 и 2,5 тысячи машин соответственно.

И тем не менее позитивная тенденция наметилась, и немалую роль в этом сыграло то, что регионы Северного Кавказа вошли в число пилотных, где, согласно распоряжению правительства России, создается зарядная сеть для электромобилей. Благодаря федеральной программе до конца 2024 года в республиках Северного Кавказа должно появиться более сотни ЭЗС. Часть из них уже работают. Большинство расположены вдоль главной транспортной магистрали - трассы "Кавказ", в Ставропольском крае, в столицах и крупных городах республик. Кроме того, первые три станции установлены на парковке горнолыжного курорта "Эльбрус", еще две электрозаправки находятся на курорте "Архыз".

А во Владикавказе открыли самую мощную (более 450 киловатт) в России ЭЗС, где машину можно зарядить за 15 минут. Одновременно заправиться здесь могут четыре автомобиля. По словам главы Северной Осетии Сергея Меняйло, ее не случайно установили в районе Олимпийского парка.

- Рядом проходит Военно-Грузинская дорога, по которой постоянно едут автотуристы, да и вообще это популярное место. Кроме того, эксперты отмечают, что среднегодовой рост парка электрических автомобилей в России превышает 90 процентов. А в Северной Осетии количество электрокаров ежегодно увеличивается на 100 процентов, - отметил Меняйло.

В Дагестане функционируют уже несколько десятков зарядных станций, из них так называемых быстрых (мощностью 150 киловатт) - около 20.

"Юридические лица и предприниматели, которые устанавливают ЭЗС, могут воспользоваться рядом преференций. Прежде всего, они получат субсидии в размере 60 процентов от фактически понесенных затрат на закупку оборудования, но не более 1,86 миллиона рублей, а также скидку в 30 процентов на технологическое присоединение объектов зарядной инфраструктуры к электрическим сетям. В таком случае вернут не более 900 тысяч рублей", - сообщили в минэнерго Дагестана.

Зарядная инфраструктура - это, конечно, важнейший, но не единственный фактор, способствующий росту числа электромобилей в регионах.

- Чтобы электрокары в течение пяти лет заняли долю размером не менее 10 процентов от общего числа автомобилей, властям уже сегодня следует создать собственное производство аккумуляторных батарей. Такие планы у правительства есть, - говорит генеральный директор компании "Мой Автопрокат" Дмитрий Матвеев. - Летом прошлого года появилась информация, что в городе Глазов в Удмуртии построят первый в стране завод, который на основе российского сырья станет изготавливать редкоземельные магниты для таких двигателей. Власти надеются, что этот завод простимулирует открытие предприятий по производству электродвигателей. Также электрозаправки должны быть не только в городах, но и на основных автотрассах, необходимо устанавливать как минимум одну ЭЗС на 100 километров.

Эксперт добавил, что нужны как медленные элекрозаправки, где автолюбитель сможет заряжать свой электрокар в течение ночи, так и быстрые, которые сделают то же самое, но за 30 минут. Кроме того, водителям необходимо предоставлять скидки на зарядку и возможность бесплатно оставлять электромобили на парковках.

- И нужно развивать специализированные сервисы для техобслуживания электрокаров. "Внутренности" у них почти такие же, как у гибридов, то есть без каких-то особых узлов или блоков. Сложность в том, как они расположены, - отмечает Матвеев. - Силовые кабели и высоковольтная батарея спрятаны в таких зонах, чтобы риск повредить их при ДТП был минимален. И справиться с ремонтом электрокара смогут лишь в специализированных сервисах, но не из-за того, что он сложен, а потому что на обычных станциях техобслуживания нет нужного программного обеспечения, оборудования для диагностики и инструментов. Аккумулятор сам по себе дорог, поэтому и ремонтировать его трудоемко и недешево. Без специального сканера, который измеряет напряжение во всех модулях АКБ поочередно, невозможно получить ответ на самый важный вопрос, сколько еще проработает батарея. Кроме того, эти данные способен проанализировать только специалист. А они необходимы, чтобы вынести вердикт, нужен ли ремонт машине и во сколько он обойдется.

Эксперты "АВТОСТАТа" недавно выяснили, с какими трудностями сталкиваются владельцы электромобилей при их ремонте. Примерно каждый четвертый отметил отсутствие специальных сервисов или отказ СТО брать электромобиль на обслуживание. На дефицит квалифицированного персонала указали около 12 процентов водителей. Также владельцы электромобилей обратили внимание на долгое ожидание запасных частей и расходников и высокую стоимость работ. Своими силами ремонтируют такие машины лишь 5,9 процента обладателей электрокаров, принявших участие в опросе. Помимо этого, владельцы электромобилей считают, что со стороны властей нет внимания к обслуживанию таких транспортных средств. Свыше трети опрошенных ответили, что не испытывают никаких проблем при ремонте своих "электричек".

- В Европе уже пару лет говорят о планах к 2035 году полностью пересадить автовладельцев на электромобили. Это обусловлено экологическими проблемами, потому что именно автомобили, а не промышленные предприятия производят до 80 процентов выбросов, которые загрязняют воздух. И такой переход реален, если удастся снизить стоимость электрокаров, - считает Матвеев. - Цена - самый большой минус электромобиля, а ее большая часть - это стоимость батареи. Взрывной спрос на электрокары станет возможен, как только создадут дешевый аккумулятор, тогда электромобиль будет стоить не дороже обычного авто.

Мнение

Алексей Смирнов, директор по развитию компании "STEP. Транспортные решения":

- Реализация федерального пилотного проекта создания сети зарядных станций на Северном Кавказе может значительно способствовать увеличению числа электромобилей в округе. Сейчас данная сеть в основном ориентирована на туристов, ЭЗС устанавливаются преимущественно в курортных зонах и вдоль федеральных трасс. Однако учитываются и потребности местных жителей. Также активно появляются мобильные приложения для поиска ближайших станций и бронирования времени на ЭЗС.

На рост числа электромобилей на Северном Кавказе могут повлиять такие факторы, как субсидии и льготы на их покупку, увеличение дальности хода, расширение модельного ряда доступных машин, повышение осведомленности о преимуществах электромобилей и рост экологического сознания населения. Мягкий климат округа тоже создает благоприятные условия для эксплуатации таких автомобилей.

Россия. СКФО. ЮФО > Электроэнергетика. Транспорт > rg.ru, 24 декабря 2024 > № 4750230

Питомники Дагестана полностью обеспечили республику саженцами винограда

Тимур Алиев (Дагестан)

В Дагестане в текущем году собран рекордный урожай винограда - более 301 тысячи тонн, что на 19 тысяч тонн больше, чем в 2023-м. И как сообщили в Комитете по виноградарству и алкогольному регулированию республики, РД вышла на полное самообеспечение саженцами этой культуры.

Виноградарство - одна из ведущих отраслей региона, в республике лоза растет на 27,6 тысячи гектаров - это 26 процентов виноградных площадей страны. В Дагестане большинство таких плантаций (свыше 70 процентов) заняты техническими сортами, то есть ягода с них идет на производство вин и коньяка. Хотя выращивать виноград столовых сортов намного выгоднее, так как он стоит дороже и очень востребован. Но пока расширять площади под столовыми сортами мешает отсутствие современных хранилищ.

Как рассказали в Комитете по виноградарству и алкогольному регулированию Дагестана, уже разработаны инвестиционные проекты строительства дополнительных фрукто- и виноградохранилищ на тысячу и две тысячи тонн в Дербентском и в Каякентском районах соответственно. Это позволит хранить свежие гроздья в межсезонье.

Другая проблема, которая в какой-то момент сдерживала развитие отрасли, - отсутствие собственного посадочного материала. Пока в республике не было специализированных питомников, производством саженцев занимались несколько виноградарских хозяйств, а основная часть молодой лозы закупалась за границей - в Италии, Франции, Австрии и Сербии.

Сейчас в регионе функционируют несколько питомников, которые выпускают качественный посадочный материал, в том числе привитые саженцы. Как пояснил первый заместитель министра сельского хозяйства Дагестана Шарип Шарипов, привитые отличаются устойчивостью к филлоксере - насекомому, паразитирующему на винограде.

- Хотя и корнесобственные саженцы имеют ряд бесспорных преимуществ. Виноград, выращенный из них, в случае промерзания зимой не пропадает полностью, а возрождается из волчковых побегов, - сообщил Шарипов.

Самый большой питомник республики располагается в Сулейман-Стальском районе. Здесь крупное аграрное предприятие реализует несколько инвестиционных проектов в сфере плодоводства и виноградарства.

- Этот питомник полностью соответствует требованиям ГОСТа к подобным комплексам. На предприятии используют передовые технологические решения, сформирована команда из высококомпетентных экспертов, сюда за опытом едут из разных регионов страны, - добавил Шарипов.

В результате Дагестан не только перестал закупать посадочный материал на стороне, но и начал поставлять его в другие регионы России. Так, в 2023 году в Крым было отправлено более 400 тысяч штук саженцев, в 2024-м эта цифра вырастет до 840 тысяч. В Краснодарский край намечено поставить 500 тысяч. Кроме того, интерес к саженцам винограда из Дагестана проявили власти Узбекистана. В июле делегация Бухарской области посетила Магарамкентский район республики. Ее хоким Ботир Зарипов осмотрел там виноградные плантации, принадлежащие одной из компаний.

Всего же, согласно прогнозам, в Дагестане в 2024 году вырастят более 5,5 миллиона привитых саженцев винограда различных сортов. Весь посадочный материал проходит строгую проверку. В управлении Россельхознадзора по Республике Дагестан сообщили, что с начала года были проконтролированы 30 партий саженцев винограда (около полутора миллионов штук). Нарушений требований законодательства о семеноводстве и карантине растений не обнаружено.

Тем временем

Более 14 тысяч тонн дагестанских плодов и ягод отправились в текущем году в торговые сети десяти регионов России. В основном вывозились яблоки, груши, сливы, арбузы, виноград и черешня. Их поставили в сетевые супермаркеты Московской, Ленинградской, Ярославской, Орловской, Свердловской, Рязанской, Новгородской и Тульской областей, а также Краснодарского и Ставропольского краев.

Кстати, на Ставрополье в этом году собрано почти 40 тысяч тонн винограда - на треть больше, чем годом ранее. Традиционно лидерами стали Буденновский и Левокумский округа. А всего в этом году виноград убирали в 42 хозяйствах из 14 округов края. В регионе растет интерес к выращиванию янтарной ягоды. Так, в 2024-м было заложено 190 гектаров виноградников. Развитию отрасли помогает государственная поддержка. В уходящем году виноградари получили из бюджета более 159 миллионов рублей.

В КБР суд оправдал обвиненную в крупном мошенничестве предпринимательницу

Татьяна Павловская (Кабардино-Балкария)

Оправдательный приговор по делу о крупном мошенничестве, вынесенный Прохладненским районным судом Кабардино-Балкарии предпринимательнице Тамаре Эржибовой, стал событием для бизнес-сообщества республики. Ее коллеги восприняли его с воодушевлением и надеждой на то, что под уголовную статью теперь подпадут те, кто сфабриковал это дело.

- Я убеждена, что качественные семена, отданные моим предприятием на переработку, подменили или испортили, попытавшись нам вернуть неликвид. Когда это вскрылось, мы поставили вопрос о возмещении причиненного ущерба, который на тот момент превышал 30 миллионов рублей, после чего был запущен процесс фабрикации в отношении меня уголовного дела. У меня ушло семь лет на то, чтобы доказать свою невиновность, - сокрушается Эржибова.

В 2016 году по просьбе близкого родственника, известного в республике ученого-семеновода, она взялась выращивать семенную кукурузу. Под его руководством в Зольском районе проходила посевная, работы по уходу, а затем уборка. С 90 гектаров собрали 545 тонн кукурузы. Акт апробации о ее соответствии семенному ГОСТу был выдан специалистами Ростовского филиала Россельхозцентра, которые контролировали весь процесс выращивания. Осенью того же 2016 года семена привезли на "Прохладненское хлебоприемное предприятие" (ПХПП), с которым был предварительно заключен договор о сушке, обмолоте и калибровке семян.

- Анализ, проведенный в Прохладненском отделе филиала ФГБУ "Россельхозцентр" по КБР по заявке самого ПХПП в момент приемки семян, показал, что их всхожесть составляет 96 процентов, а энергия прорастания - 95 процентов. Причем пробы для анализа отбирались с каждой партии, - рассказывает Эржибова.

По ее словам, после переработки семена были упакованы в мешки с пришитыми к ним ярлыками, подтверждающими, что они соответствуют ГОСТу. Замечаний к качеству кукурузы у специалистов ПХПП не было ни в ходе приемки, ни при последующей ее переработке.

- Спустя пять месяцев позвонил директор элеватора и сказал, что работа выполнена, можно забирать готовые к посадке семена, - продолжает Тамара Анатольевна. - Я приехала за ними вместе с представителем Ростовского филиала Россельхозцентра, с которым у нас был заключен договор на то, чтобы его специалисты следили за качеством семян. Нас встретила заведующая лабораторией элеватора. Она сказала, что образцы продукции для проведения анализа на качество семян после их переработки уже подготовлены. Завлабораторией элеватора указала нам на целлофановые пакеты с насыпанным в них желтым зерном. Я подвоха не заметила, а вот представитель Россельхозцентра завил, что, согласно инструкции, он должен взять образцы из уже подготовленных к отгрузке заказчику и опломбированных мешков. Он действовал строго по инструкции и увез с собой взятые пробы. А когда позвонил после проведенного в лаборатории Ростовского филиала Россельхозцентра анализа, я была просто шокирована. Оказалось, в целлофановых кульках семе-на кукурузы соответствуют ГОСТу, а те, что были взяты из опломбированных мешков, некондиционные, то есть заражены плесенью на 100 процентов, обладают крайне низкой всхожестью и подлежат списанию с последующей утилизацией. Из-за того, что зерна протравили от вредителей, их нельзя было пустить даже на корм скоту. С этой информацией я пришла к директору элеватора, но тому сказать было нечего.

Что же произошло с семенной кукурузой? Версий может быть несколько. Учитывая ущерб, разобраться в этом должны компетентные органы. Но в любом случае хлебоприемное предприятие, согласно заключенному договору, несет ответственность за соблюдение технологии при приеме и переработке зерна, а также за обеспечение его сохранности. А в случае его порчи или недостачи элеватор, в соответствии все с тем же договором, обязан возместить убытки. Однако его директор Владимир Семенов этого не сделал. Пришлось хозяйке семян обращаться в Арбитражный суд КБР с иском о взыскании с элеватора стоимости испорченной кукурузы.

Процесс по этому делу был долгим и громким. Он привлек внимание общественности, в том числе одного из самых авторитетных правозащитников республики, специального уполномоченного по защите прав сельхозпроизводителей Жантемира Губачикова (к сожалению, два года назад он ушел из жизни). Возмущенный тем, что суд четыре года рассматривал простое дело, он прямо заявил, что за элеватором стоят высокопоставленные чиновники, уверенные в своей безнаказанности.

Арбитражный суд КБР вынес решение о возмещении ущерба Эржибовой. Однако ПХПП его обжаловало, и 16-й Арбитражный апелляционный суд отказал в удовлетворении исковых требований предпринимательницы на основании предположения, что кукуруза могла испортиться в поле, а при приемке на элеватор этого могли не заметить. Остается лишь диву даваться, что в основу судебного вердикта было положено ничем не подкрепленное предположение. Последствия решения арбитражного суда для Эржибовой оказались убийственными. Оставшись без оборотных средств, ее предприятие уже не смогло заниматься сельхозпроизводством, всех сотрудников пришлось уволить.

Кстати, еще в апреле 2017 года юристы ее предприятия обратились в правоохранительные органы Прохладненского района с заявлением, в котором просили установить, куда делось семенное зерно. Как рассказала Эржибова, постановление об отказе в возбуждении уголовного дела по ее заявлению выносилось более 10 раз, причем это происходило без проведения предварительного расследования. Предприниматель была вынуждена обратиться с жалобой в Генпрокуратуру РФ.

В марте 2021 года ее проинформировали, что проведенная проверка показала: постановление об отказе возбудить уголовное дело "по факту противоправных действий генерального директора Прохладненского хлебоприемного предприятия Семенова В. И. при исполнении договора на прием, сушку и калибровку семенной кукурузы вынесено преждевременно. Материал направлен для проведения дополнительной проверки, прокурору республики поручено принять меры для отмены незаконного постановления и устранения выявленных нарушений закона".

Тем временем по заявлению самого Семенова уголовное дело по статье 30 УК РФ и по части 4 статьи 159 УК РФ ("Покушение на мошенничество в особо крупном размере") было возбуждено уже в отношении самой предпринимательницы. Директор элеватора утверждал, что Эржибова, которая требовала вернуть ей семена или возместить их стоимость, тем самым пыталась забрать себе элеватор, то есть планировала совершить мошенничество в особо крупном размере. И вот этому делу был быстро дан ход.

- До суда его довел следователь СО МВД России "Прохладненский" Тимур Нагоев, - поясняет Эржибова. - Он не скрывал своего негативного отношения. Пришел ко мне домой с обыском в сопровождении восьми сотрудников МВД. А сам следователь садился на скамейку возле моего подъезда, поджидал соседей, которым сообщал, что я мошенница. А когда после перенесенного стресса, надорвав сердце, я попала в больницу, пришел туда с той же информацией. Люди, знающие меня много лет, были просто шокированы. Но теперь, когда я оправдана, вряд ли дождусь от него извинений.

Обвинения в ее отношении лопнули в Прохладненском районном суде. Свыше двух лет под председательством Замира Бозиева продолжалось судебное следствие, в ходе которого были допрошены десятки заявленных следствием свидетелей обвинения.

- За исключением троих из них - директора элеватора, его сына и заведующей лабораторией, остальные свидетели отказались от показаний, приведенных в материалах уголовного дела, - поясняет адвокат Алим Таукенов. - Подписанное Нагоевым обвинительное заключение на 40 листах утвердил заместитель прокурора Прохладненского района Артур Тхагапсоев. Сотрудник районной прокуратуры Амир Сабанчиев во время прений запросил для 68-летней подсудимой 3,8 года лишения свободы в колонии общего режима, предложив взять ее под стражу сразу после объявления приговора.

Но суд оправдал Тамару Эржибову по всем статьям предъявленного обвинения, признав за ней право на реабилитацию. Тамара Анатольевна верит, что бумеранг, запущенный ее оппонентами, вернется к ним. А "РГ" надеется, что теперь ситуацию возьмет под свой контроль Генеральная прокуратура РФ.

Кстати

В свое время "РГ" также помогла отстоять честное имя и добиться справедливости фермеру из Кабардино-Балкарии Джульетте Кардановой. Молодая женщина, получившая грант на развитие животноводства по программе "Начинающий фермер", с подачи местных полицейских стала фигурантом уголовного дела о мошенничестве. Пять лет Джульетта отбивалась от абсурдных обвинений. Все это время "РГ" была рядом с ней.

В прошлом году мы поздравили ее с очередной победой: Верховный суд КБР вдвое - до одного миллиона рублей - увеличил ей сумму компенсации за незаконное уголовное преследование. Жаль только, что этот миллион Джульетте выплатила казна, а не те, кто так усердно фабриковал в отношении нее уголовное дело. Мы даже не знаем, были ли они привлечены к ответственности.

Надеемся узнать об этом, а также о юридических последствиях оправдания Тамары Эржибовой для причастных к ее уголовному делу сотрудников СО МВД России "Прохладненский" от прокурора Кабардино-Балкарии Николая Хабарова. Просим считать данную публикацию официальным запросом в республиканскую прокуратуру.

Ставропольские ученые создали систему для прогноза инфляции на основе ИИ

Михаил Сухарев (Ставропольский край)

Специалисты из Северо-Кавказского федерального университета разработали систему анализа данных, которая может прогнозировать уровень инфляции на разные группы товаров, опираясь на финансовые новости. Ученые считают, что это поможет бизнесу правильно и оперативно принимать нужные решения.

Группа специалистов под руководством доктора физико-математических наук, профессора Михаила Бабенко уже завершила проект создания программы. Она способна делать сразу три прогноза инфляции: краткосрочный (на месяц), среднесрочный (на квартал) и долгосрочный (на год). Настройки при необходимости можно корректировать, чтобы получить данные за выбранный период.

Система берет новости по финансовой тематике из агрегаторов и, опираясь на определенные слова, показывает динамику изменений, происходящих в выбранной группе товаров, и как они способны повлиять на их стоимость. Напомним, сегодня в потребительской корзине насчитывается 775 наименований товаров и услуг, по которым Росстат выдает данные.

- Наш проект также подтвердил эффективность машинного обучения для экономического анализа. В будущем планируем регулярно обновлять данные и использовать более сложные архитектуры, - отметил Михаил Бабенко.

Ученые провели определенную работу, чтобы модель смогла обучаться дальше самостоятельно. Для этого специалисты применили скрипты по автоматизированному сбору статей. На первом этапе их вручную классифицировали по ключевым параметрам, в том числе по степени влияния на инфляцию.

"Эта работа позволила сформировать сбалансированный набор данных, что является критически важным для машинного обучения", - отметили в пресс-службе СКФУ.

После повторной верификации система анализа показала точность классификации в 93 процента, что считается высоким результатом. Ученые отмечают, что особую пользу модель может принести маленьким компаниям, у которых нет возможности нанимать в штат аналитиков.

- Внедрение инновационных решений для интеллектуального анализа больших данных открывает новые возможности для бизнеса благодаря ускорению обработки и передачи информации, а также повышению точности прогнозов, - отметил ректор СКФУ Дмитрий Беспалов.

Различные модели обработки новостных данных уже пробуют внедрять некоторые финансовые и информационные гиганты. Например, в прошлом году о своем технологическом решении рассказали в Bloomberg. Их GPT-модель обрабатывает финансовые новости, пресс-релизы, отчеты компаний и проводит на их основе финансовую аналитику. По мнению экспертов, нейросети способны давать более точные прогнозы динамики инфляции, чем традиционные методы.

Как рассказал корреспонденту "РГ" основатель группы компаний по разработке систем ИИ для бизнеса Михаил Шахмурадян, созданный в СКФУ информационный продукт может пригодиться широкому кругу участников экономического сектора, начиная от самих финаналитиков и заканчивая ритейлерами.

- Бенефициарами также могут выступать банки, страховые компании, которые смогут оперативнее оптимизировать управление рисками. В том числе такие системы пригодятся государственным институтам для принятия более точных и своевременных экономических мер, - отметил Шахмурадян.

Он добавил, что на надежность прогнозов напрямую влияет репрезентативность исходных данных. Не каждая новость сказывается на ценах, а некоторые вообще могут ввести модель в заблуждение. Поэтому многое зависит от ее настроек и качества работы.

Архитектор ИИ-платформы AiLine Softline Digital Дмитрий Федотов в разговоре с корреспондентом "РГ" уточнил, что сейчас для прогнозирования инфляции используются классические эконометрические модели, но они могут проигрывать в точности современным методам.

- Мы сейчас наблюдаем запрос на разработку моделей прогнозирования динамики цен со стороны пищевой промышленности и ритейла. Например, недавно сами разрабатывали такую модель для одного крупного заказчика в сфере пищепрома. Она выдает бизнесу достаточно точные прогнозы с горизонтом до полутора лет. Про точность долгосрочных прогнозов говорить не приходится, так как на инфляцию сильно влияют внешнеэкономические и геополитические факторы, которые ни одна модель не сумеет учесть, - подчеркнул Федотов.

Применение инструмента на основе искусственного интеллекта возможно и государственными органами. Кандидат экономических наук специалист по технической защите информации Сергей Гатауллин пояснил, что считает использование предложенного учеными метода хорошим инструментом для специалистов Центробанка или министерства экономического развития, которые занимаются формированием денежно-кредитной политики и осуществлением другой регуляторной деятельности.

- Отдельного внимания заслуживает возможность применения такого инструмента ФАС. Проводя в режиме реального времени качественную аналитику больших данных с использованием машинного обучения, это ведомство может перейти от реагирования на инциденты постфактум к режиму повышенной оперативной готовности, будучи осведомленным о возможных нарушениях антимонопольного законодательства, - подчеркнул Гатауллин.

Но в любом случае оценивать полученные от нейросети рекомендации нужно критически, ведь человек не всегда может понять, почему она приняла то или иное решение.

Что даст Дагестану создание единого оператора в сфере ИЖС

Тимур Алиев (Дагестан)

В Общественном совете при минстрое Дагестана обсудили идею создания единого оператора и техзаказчика в сфере индивидуального жилищного строительства и региональных банков земельных участков. Зачем нужна такая структура и что она может дать регионам, корреспонденту "РГ" рассказал председатель Общественного совета при минстрое республики, президент Ассоциации СРО "Гильдия строителей СКФО" Али Шахбанов.

Али Баширович, кто выступил инициатором создания единого оператора, какие у него будут функции?

Али Шахбанов: Новаторскую идею, которая может кардинально изменить малоэтажный сегмент рынка жилищного строительства в России, предложил в декабре 2023 года Общественный совет при минстрое РФ. На единого оператора возложат ответственность за комплексную застройку территорий, включая планировку сетей ЖКХ, дорог и необходимой инфраструктуры. А региональные банки земельных участков будут управлять процессом предоставления земель для застройки.

Идея единого оператора ИЖС выглядит многообещающей, однако, чтобы она стала действительностью, требуется сбалансированный подход и поддержка со стороны государства. Такая структура может значительно поспособствовать развитию малоэтажного строительства в России, а население получит доступное и качественное жилье.

Что уже сделано в этом направлении?

Али Шахбанов: Для повышения доступности индивидуального жилья, роста прозрачности рынка ИЖС и нивелирования сопутствующих рисков, а также для использования счетов эскроу при ИЖС в октябре 2023 года на рассмотрение Госдумы были представлены проекты двух федеральных законов, касающиеся возведения жилых домов по договорам строительного подряда с использованием счетов эскроу. Оба вступят в силу с первого марта 2025 года.

Использование счетов эскроу при строительстве многоквартирных домов понятно. А зачем они нужны при ИЖС?

Али Шахбанов: В Дагестане индивидуальные дома строят в основном для себя. Застройщиков, реализующих крупные проекты возведения коттеджных поселков, в республике нет. Согласно законодательным изменениям, предполагается, что должны появиться подрядные организации, которые будут заниматься этим профессионально.

К примеру, у крупного землевладельца есть большой участок, он может привлечь строительную компанию и возвести коттеджный поселок, то есть в этом случае мы говорим о комплексном развитии территории. При грамотном подходе создание единого оператора для ИЖС имеет свои преимущества. Если бы мы развивали индивидуальное жилищное строительство в районных центрах, то разгрузили бы наши города, особенно Махачкалу. Но для этого нужно решать вопросы, связанные с созданием в сельской местности рабочих мест, развитием промышленности.

В случае с частным строительством механизм пока точно не проработан. Но надо понимать, что государство хочет в какой-то степени гарантировать людям, которые решили построить дом, сохранность их средств, чтобы не повторялась ситуация с обманутыми дольщиками, вложившимися в многоквартирные дома.

В Дагестане, особенно в Махачкале, остро стоит вопрос нехватки земель для строительства. О проблеме незаконного выделения участков под многоквартирные дома недавно упомянул глава республики Сергей Меликов. Он, в частности, сказал: "Мы не успеваем объявить конкурс на проекты комплексного развития территории, как район, планируемый под эти цели, уже "облеплен" выданными разрешениями на строительство многоквартирных домов, которые будут использовать инфраструктуру, создаваемую для КРТ". Не повторится ли такая же ситуация с участками под ИЖС?

Али Шахбанов: Для этого и предлагается создать банки земельных участков. Предполагается, что в них будут аккумулированы неосвоенные земли муниципалитетов. Но их станут не просто раздавать, предусматривается механизм торгов. Если строится коттеджный поселок, то застройщик должен будет создать там соответствующую инфраструктуру - школу, детсад, больницу. Но пока четко выработанного механизма нет.

Кстати

В Дагестане в 2023 году введено в эксплуатацию 1,6 миллиона квадратных метров жилья. Основная доля - около миллиона квадратных метров - приходится на индивидуальное. По данным управления Росреестра по РД, в регионе количество земельных участков, отведенных под ИЖС, с начала 2023 года выросло в 2,2 раза. Республика лидирует в стране по стоимости земли для ИЖС. Согласно информации платформы "Авито. Недвижимость", если в среднем по стране земля стоила 221 тысячу рублей за "сотку", то в Дагестане цена ста квадратных метров под частный дом составила 552 тысячи. В тройку также вошли Краснодарский край (551 тысяча) и Крым (421 тысяча).

Россия. СКФО > Недвижимость, строительство > rg.ru, 24 декабря 2024 > № 4750226 Али Шахбанов

В Твери презентовали "Вкусные истории"

Антон Иванов

Обновился популярный маршрут "Пушкинское кольцо Верхневолжья", существующий около полувека. В Твери разработали и презентовали путеводитель "Вкусные истории", включающий гастрономическую карту региона. На ней отмечены все кафе и рестораны, предложившие специальное меню к 225-летию А. С. Пушкина.

Гастрономическая перезагрузка маршрута проведена для того, чтобы включить в него новые места, связанные с любимыми блюдами поэта. Как пояснили разработчики, в Твери это розовые блины в ресторане "Пушкин" и макарони от Гальяни в ресторане "Феличита", слойки Вульфа и вафли в кафе "Боневиль". В Торжке подадут знаменитые пожарские котлеты и вишневый пушкинский пирог в гостинице Дарьи Пожарской, в Старице устроят костюмированный бал и чаепитие со слойками Вульфа в усадьбе Берново.

Для любителей не только познавательных, но и вкусных путешествий разработаны специальные экскурсии. "Макаронная вечеринка с Пушкиным" гида Людмилы Соколовой - из таковых: можно и с городом познакомиться, и подкрепиться основательно, не сходя с маршрута. А тот, кто уже пообедал, может посетить "Бал на Миллионной" с погружением в пушкинскую эпоху или интерактивную программу "Пушкин вам не памятник" Музея живописи Валентина Сидорова "На теплой земле".

Как зарабатывать на искусственном интеллекте

Михаил Кудинов (основатель компаний Veeroute и Explyt)

Следующий этап нейросетевой эстафеты принимают продукты на стыке LLM и прикладных технологий. Встроиться в гонку успеют стартапы и корпорации, которые смогут обогатить существующие модели с помощью агентов. Этот тренд прямо сейчас создает колоссальный задел для развития российской ИТ-индустрии.

За последние два года качество ответов больших языковых моделей заметно улучшилось. Они успешно справляются с самыми разнообразными задачами - от поисковых запросов до генерации осмысленного кода и реалистичных изображений. Но для полноценного коммерческого применения все еще требуются доработки и корректировки примерно в 90 процентах случаев.

OpenAI продолжает лидировать на рынке языковых моделей. Новая ChatGPT o1 Pro превосходит предыдущие в математических операциях, кодировании, обработке текстов и других задачах. Sora выделяется в генерации видео. В Поднебесной лидирует Qwen от Alibaba Cloud с моделью QwQ-32B-Preview, считающейся конкурентом OpenAI в области рассуждающего ИИ.

В то же время в арабских странах и в России развитие крупных языковых моделей затруднено. Первые разработали модель Falcon и инвестировали 300 миллионов долларов в ее развитие, но конкурентного качества так и не добились. Среди отечественных разработчиков лидируют Сбер и "Яндекс". Однако тестирование в нашей области показало, что их качество все еще уступает зарубежным аналогам, хотя и не критично.

Тем временем замедление темпов прогресса традиционных моделей ИИ уже замечают в работе OpenAI, а один из основателей компании Илья Суцверкер рассказал, что возможности предобучения LLM достигли предела.

Грядущая волна инноваций будет связана с развитием нишевых стартапов, которые решают конкретные бизнес-задачи

Такая ситуация стимулирует поиск инновационных подходов. Например, fine-tuning - настройка и превращение языковых моделей общего назначения в нишевые, специализированные решения, устраняющие разрыв между предварительно обученными моделями и требованиями конкретных областей применения.

Крупнейший инвестор в области AI - исследовательский фонд Andreessen Horowitz - утверждает, что наблюдается сдвиг от простого использования больших языковых моделей к созданию комплексных продуктов и интеграций второго уровня на их основе.

Начинается новый этап зрелости в применении генеративного AI в корпоративном секторе. Так появляются компании, специализирующиеся на адаптации языковых моделей под конкретные бизнес-задачи. Они пытаются найти способы довести качество генерации до уровня, полностью удовлетворяющего потребности рынка, в том числе путем комбинирования LLM с собственными технологиями с человеческим трудом.

По данным Gartner, от 60 до 85 процентов проектов по внедрению ИИ нерезультативны либо вообще не доходят до реализации. А 85 процентов российских компаний не готовы взаимодействовать с генеративным ИИ в облаке.

Одна из проблем использования больших языковых моделей в бизнесе состоит в том, что без дополнительной настройки их сложно интегрировать.

Так, продукт Explyt Test занимается генерацией тестов с помощью AI для программистов, работающих на языках Java и Kotlin, которые популярны в корпоративной среде. Для достижения эффективной генерации тестов на уровне 80-90 процентов кроме использования языковых моделей мы внедрили формальные методы, сделали интеграцию со средой разработки IntelliJ IDEA Community Edition для более интеллектуального сбора контекста. Кроме того, мы научили ПО автоматически исправлять ошибки компиляции и исполнения с помощью итерактивного взаимодействия между агентом и моделью.

Качественная работа LLM требует обучения на больших объемах размеченных данных и корректного промпт-инжиниринга. Вопросы безопасности и потребность в инфраструктуре для локального развертывания подразумевают значительные инвестиции. Например, для локального развертывания популярных Open Source моделей необходимы дорогостоящие видеокарты A100 или H100. Все это подводит компании к вопросу окупаемости таких инвестиций. Поэтому внедрение чаще всего начинается с решения небольших прикладных задач по минимализации рутинной работы и повышению производительности сотрудников.

Грядущая волна инноваций будет связана с развитием нишевых стартапов, которые решают конкретные бизнес-задачи с использование LLM.

На этом рынке есть еще примеры. SpeechXplore - решение для онлайн-анализа клиентской коммуникации. Искусственный интеллект извлекает необходимые данные из неструктурированных диалогов. Или Voximplant - облачная платформа для автоматизации голосовых, видео- и текстовых коммуникаций. Она поддерживает синтез и распознавание речи более чем на 80 языках.

Существующие крупные игроки - Сбер, "Яндекс", МТС и группа "Т-Технологии" - уже создают сервисы на основе собственных и открытых языковых моделей. Однако также появится множество небольших стартапов, которые займут свои ниши. За счет использования открытых и сторонних решений, а также доступа к широкому кругу клиентов они смогут составить конкуренцию крупным корпорациям. Хотя у последних больше ресурсов, они не всегда быстро адаптируются к изменяющимся условиям, что дает стартапам преимущество в гибкости и скорости реагирования.

Россия. ЦФО > СМИ, ИТ > rg.ru, 24 декабря 2024 > № 4750224 Михаил Кудинов

Лидерами по росту цен среди продуктов питания стали базовые овощи

Татьяна Ткачёва

Очередное исследование продуктовой инфляции представили в декабре аналитики более 40 исследовательских компаний в рамках проекта "Котлета с пюрешкой". Они изучили цены на еду в 46 городах от Чукотки до Калининграда и сравнили данные с прошлогодними. Выяснилось, что стоимость свежих овощей в своем движении вверх оставила далеко позади взволновавшее народ сливочное масло, дешевое мясо смогло удержать прежние позиции, а яйца так и вовсе подешевели. Среди регионов ЦФО, вошедших в мониторинг, самый доступный набор продуктов на сутки нашелся в Калуге, а самый дорогостоящий - в Белгороде.

Напомним, "Котлета с пюрешкой" - некоммерческий проект ассоциации "Социолайф", который идет с 2020 года. Каждый квартал маркетологи выбирают день (в данном случае это было 10 декабря) и синхронно обходят сетевые магазины в разных регионах страны, регистрируя минимальные розничные цены на 31 продукт повседневного спроса. На килограмм их не пересчитывают. При этом выбирают товары в минимальной фасовке - такой, чтобы хватило на приготовление еды на одного человека. Список не меняется, он составлен из ингредиентов для приготовления простых и популярных у россиян домашних блюд.

За основу взято условное меню на сутки, сбалансированное по калорийности и содержанию питательных веществ. Завтрак - овсянка на молоке с яблоком, бутерброд с маслом и сыром, кофе с молоком и пол-апельсина. Обед - салат из свежих овощей, борщ, котлета из свиного фарша с картофельным пюре, чай и хлеб. Ужин - оливье, макароны с поджаркой из курицы, чай и хлеб.

Стоимость такого рациона в декабре 2024 года колеблется от 405 рублей в Омске до 1095 в Анадыре. В декабре 2023-го самый дешевый вариант был собран в Волгограде - за 358 рублей. Разница - 11,6 процента. Сегодня в топ-3 по доступности еды также Тюмень и Вологда, там питаться по меню проекта можно на 419 и 439 рублей в день соответственно.

Если посмотреть на изменение цены "пюрешки" год к году в городах, которые стабильно участвуют в мониторинге, то выяснится, что в Омске произошло минимальное подорожание - в пределах пяти процентов, а в нескольких региональных столицах набор даже подешевел. Такое аномальное по нынешним меркам явление коснулось Калининграда, Тюмени и Якутска. "Пюрешка" там потеряла в цене от 4,6 до шести процентов.

Самый доступный набор продуктов нашелся в Калуге, а самый дорогостоящий — в Белгороде

Москвичи потратят на условный суточный рацион около 460 рублей, это на 14 процентов больше, чем год назад, петербуржцы - 518 (+30 процентов). В Пскове цена набора выросла на 18, в Великом Новгороде - на 22,5 процента. Средний рост по городам - участникам проекта составил 15 процентов, максимальное значение зафиксировано в Оренбурге (+34 процента).

В Центральной России цена "пюрешки" колеблется от 451 рубля в Калуге и Орле до 497 в Твери и 519 - в Белгороде.

"Перед Новым годом стоимость продуктового набора в среднем занимает около 87 процентов прожиточного минимума - от 54 в Москве до 111 в Белгороде. Стоимость рациона превысила 80 процентов от величины прожиточного минимума в абсолютном большинстве исследуемых городов. Доля "пюрешки" в структуре средних зарплат колеблется от 9,6 до 29 процентов в зависимости от региона. Благодаря регулярной индексации заработной платы эта доля расходов значительно не поменялась - пропорции сохраняются на протяжении двух лет", - отметили авторы исследования.

Если посмотреть на динамику по отдельным продуктам, то видно, что почти все они обогнали накопленную инфляцию за год - по официальным данным, она составляет 8,9 процента. Лидером роста стала картошка - с прошлого декабря ее цена выросла более чем в два раза, на 110 процентов. Лук подорожал на 87 процентов, болгарский перец - на 65, белокочанная капуста - в 1,5 раза. Свежие огурцы и помидоры прибавили 42-44 процента. Рост цен на сливочное масло, яблоки, чай, кофе, молоко, сыр и укроп находится в пределах 30 процентов. На хлеб и соль - чуть более 20. Медленнее, чем в целом по экономике, растут цены на сахар-песок, свиной фарш и охлажденное куриное филе. А куриные яйца, которые в конце 2023-го устроили гонки по вертикали, сейчас стоят на 14 процентов меньше.

По традиции перед Новым годом исследователи отдельно изучили цены на мандарины. В сравнении с декабрем 2023-го они подорожали на девять процентов. Год назад рост к уровню 2022-го составлял 84 процента. В середине декабря, на момент замеров, средняя цена за килограмм по стране достигала 202 рублей. В Ярославле она была чуть выше, в Черноземье, Твери и Калуге приближалась к 200. В московских супермаркетах самые дешевые мандарины стоили 161 рубль за кило, в Белгороде - 156.

Комментарий

Ольга Лебединская, кандидат экономических наук, доцент кафедры статистики РЭУ имени Г. Плеханова:

- Прежде чем говорить об инфляции, надо понимать разницу в показателях, чтобы невольно не подменить один другим. Согласно данным Росстата, россияне покупают около 775 тысяч различных товаров и услуг. В оценке инфляции участвует только 558 категорий. Есть несколько показателей: инфляционные ожидания, индекс потребительских цен и базовый индекс потребительских цен. При расчете последнего исключаются изменения цен на отдельные товары и услуги, подверженные влиянию административных и сезонных факторов. Это плодово-овощная продукция, топливо, услуги ЖКХ, что составляет около 17 процентов всех потребительских товаров и услуг.

Базовые, "системно значимые" товары и цены на них являются для населения лакмусовой бумажкой инфляции. Есть другой показатель - наблюдаемая инфляция. Она почти всегда выше официальной, и именно ее граждане часто имеют в виду, говоря о росте цен и изменении реальных доходов. Это связано с особенностями восприятия: чем сильнее растут цены на отдельные товары, важные для отдельного домохозяйства, тем больше они бросаются в глаза.

Особая группа - сельхозпродукция. Часто это товары, объем предложения которых во многом определяется сезонностью, урожайностью, природно-климатическими факторами. В данном случае для производителей одинаково сложно удерживать цены в урожайный и неурожайный год. Дефицит базовых продуктов государство контролирует и восполняет необходимый объем товара на рынке, вследствие чего цены снижаются (например, на яйца и куриное мясо).

В январе накопленная инфляция еще может продолжать давить на цены, но уже к лету пресс ослабнет и, скорее всего, уровень инфляции достигнет таргетированных значений.

Россия. ЦФО > Агропром. Образование, наука > rg.ru, 24 декабря 2024 > № 4750223 Ольга Лебединская

На Центральную Россию приходится 30-45 процентов заказов на маркетплейсах

Светлана Устимова (бизнес-аналитик MPSTATS Consulting)

Стремительно выросший в России рынок маркетплейсов в 2024 году продолжал активно развиваться, реагируя на изменения в потребительских предпочтениях и технологические тренды. Каков сегодня ландшафт торговых онлайн-платформ? Попробуем разобраться, анализируя показатели двух основных игроков - Wildberries (WB) и Ozon.

В целом по количеству продавцов и покупателей с большим отрывом лидирует Центральный федеральный округ. По большинству предметов (товаров) на него приходится 30-45 процентов заказов. На втором месте Юг с 15-25 процентами, на третьем - Приволжье с 10-20.

Это объясняется естественной плотностью населения: в трех названных округах проживает большинство россиян. Соответственно и основная масса поставщиков стараются отгружать свои товары именно на регионы ЦФО, ПФО и ЮФО. Но распределение по складам зависит от специфики конкретных объектов продажи. Например, в категории "Гипс строительный" 20 процентов всех товаров находится на складах Казахстана. А на ЦФО приходится только 14 процентов. И свыше 40 процентов гипса едет в самый густонаселенный макрорегион страны из Казахстана. Продавцы, которые смогут обеспечить покупателю в ЦФО более быструю доставку, чем из этой страны, при прочих равных условиях выиграют в ранжировании товара в поисковой выдаче.

На WB в первой половине 2024 года было представлено 7478 уникальных предметов в 74 родительских товарных категориях. Количество товаров на площадке с января выросло на 26 процентов. Наибольший прирост - в 1,7 раза - наблюдался в категориях "Сетевое оборудование", "Крупная бытовая техника" и "Электротранспорт". Почти две трети родительских категорий на WB имеют долю в продажах менее одного процента. Таким образом, основной объем продаж и выручки (88 процентов) дают товары из 26 категорий.

Топ категорий-лидеров составляют "Одежда", "Красота" и "Белье". На них приходится 44 процента продаж и 51 процент всей выручки на площадке. В этих же категориях в 2024 году произошел самый заметный прирост по числу товаров (на 11-18 процентов). Любопытно, что расширение ассортимента по-разному влияет на экономические показатели продавцов. Так, количество представленных на маркетплейсе моделей футболок выросло на 37 процентов, продажи в натуральном выражении - на 123, выручка в категории - на 172. Для сравнения: в категории "Белье" стало на 10 процентов больше носков, но количество проданных изделий снизилось на 21 процент, а выручка - на четверть. В разделе "Красота" наиболее популярной позицией были "Кремы", число товаров увеличилось на треть, однако выручка выросла только на полпроцента, а продажи в количественном выражении упали на 17 процентов.

Расширение ассортимента по-разному влияет на экономические показатели

Самый быстрый прирост продаж на WB в первом полугодии наблюдался в категориях "Крупная бытовая техника" и "Торговое оборудование" (+90 и +41 процент в количественном выражении). Однако они же находятся в аутсайдерах по доле продаж на площадке в целом (0,031 и 0,135 процента в июне).

По ряду товаров летом произошел сезонный всплеск спроса. Среди предметов, продажи которых не так зависят от времени года, хороший рост продаж показала обувь, в том числе спортивная, и спортивная одежда, а также одежда, белье и аксессуары для малышей.

Не все товары, с которыми российские предприниматели активно выходят на маркетплейс, интересуют покупателя. Так, чаще всего в первом полугодии продавцы размещали на площадке чехлы для телефонов. Количество представленных товаров с января выросло в 1,5 раза, однако из всех моделей продается лишь пять - семь процентов. Значит, спрос здесь закрыт имеющимися вариантами. Еще одним аутсайдером рынка по объемам продаж на WB стали электросамокаты, моноколеса и сигвеи.

На Ozon по состоянию на 30 июня было представлено 6924 уникальных предмета в 29 родительских категориях. В топ-3 входят "Одежда", "Дом и сад", "Красота и здоровье". Эти категории дают резидентам площадки 40 процентов продаж и выручки. Треть разделов имеет в общих продажах долю менее одного процента.

На этом маркетплейсе выделяется категория "Электроника". Продажи в ней занимают пятое место по обороту и третье - в выручке.

В недавно появившейся на Ozon категории "Автомобили" представлен 741 товар, все размещены на складах продавцов (FBS). За полгода было реализовано 2744 авто на общую сумму свыше 9,53 миллиарда рублей. Средняя цена машины составила 4,1 миллиона. Но, поскольку это данные со складов FBS, с полной уверенностью на них ориентироваться нельзя, так как внесением данных по остаткам товаров занимается сам продавец.

Можно выделить ряд трендов, которые в ближайшие месяцы будут определять ведение бизнеса на торговых онлайн-площадках.

Первый, очевидный, - обострение конкуренции. Так, за первую половину 2024 года на WB количество товаров во всех категориях выросло в среднем на 26 процентов, а количество продавцов с продажами упало на 10 процентов. Появление новых селлеров и товаров заставляет предпринимателей более тщательно заниматься рекламой и использованием инструментов аналитики для успешного продвижения.

Второй тренд - рост цен на услуги в рамках маркетплейсов. Например, с 14 августа Wildberries повысил базовый тариф на логистику поставок по типам "Короб" и "Монопалета" на всех складах и в сортировочных центрах (с 30 рублей за литр и семь рублей за каждый дополнительный литр - до 33 + 8 рублей соответственно).

Третий важный момент: при ранжировании товаров в поисковой выдаче Ozon и Wildberries оставляют одним из главных факторов время доставки до покупателя. Можно предположить, что ускорение здесь продолжится. В регионах открываются новые склады, что позволяет привозить товар в пункты выдачи быстрее.

Россия. ЦФО > Внешэкономсвязи, политика. СМИ, ИТ > rg.ru, 24 декабря 2024 > № 4750222

Походные печи калужского производства согреют участников СВО

Елена Шулепова

Для военнослужащих, участвующих в специальной военной операции, на калужском заводе изготовили около 3,5 тысячи печей, более пяти тысяч саперных кошек, восстановили и передали на фронт свыше 40 автомобилей.

Бойцы получат продукцию одного из ведущих российских предприятий, специализирующихся на производстве вакуумного технического оборудования. На протяжении многих лет успешной работы на российском и зарубежных рынках компания заслужила репутацию надежного производителя, ответственного поставщика и перспективного партнера. Как рассказали в Центре поддержки экспорта, действующего на базе калужского Агентства развития бизнеса, компания пользуется государственной поддержкой. Благодаря участию в национальных проектах "Малое и среднее предпринимательство" и "Международная кооперация и экспорт" через центр "Мой бизнес" компания принимает участие в международных выставках. В общей сложности она получила поддержку на сумму больше двух миллионов рублей.

Помимо основного направления деятельности завод "Вакуум" запустил производство походных печей для обогрева блиндажей и палаток военнослужащих, участвующих в специальной военной операции. В свободное время сотрудники занимаются ремонтом автомобилей для нужд фронта и разработкой пластин для бронирования техники.

"Мы изготовили около 3,5 тысячи печей, более пяти тысяч саперных кошек, восстановили и передали на фронт свыше 40 автомобилей. Все этапы ремонта и бронирования машин фиксируются на видео, которое затем публикуется в нашем телеграм-канале. Что касается нашего основного продукта - вакуумных выключателей, - то примерно 20 процентов от общего объема производимой нами продукции идет на экспорт в страны СНГ, такие как Армения, Таджикистан, Узбекистан и Киргизия", - рассказал генеральный директор предприятия Алексей Лунцов.

Завод насчитывает три цеха, где трудятся 70 человек. Ежедневно выпускается минимум 10 вакуумных выключателей. Большинство комплектующих, используемых в производстве, российские, что позволяет предприятию участвовать в программе импортозамещения.

Сотрудники завода занимаются ремонтом автомобилей для нужд фронта

"Очень важно видеть, что существуют предприятия, поддерживающие наших бойцов. Они оказывают неоценимую помощь, занимаясь ремонтом машин, производством печей. Хочу, чтобы об этой поддержке узнали как можно больше людей", - поделилась инструктор группы тактической медицины, блогер Ирина Лантратова.

Россия. ЦФО > Приватизация, инвестиции. Армия, полиция > rg.ru, 24 декабря 2024 > № 4750221

Мэр Воронежа Сергей Петрин рассказал о решении главных городских проблем

Татьяна Ткачёва,Лев Лазаренко

Гостем "делового завтрака" в Воронеже стал глава города Сергей Петрин. Как навести порядок с общественным транспортом, разобраться с дорожной сетью и парковками, наладить бесперебойный сбор мусора? Где найти средства для модернизации коммунального хозяйства? Ожидать ли коллапса зимой, если Воронеж накроют аномальные снегопады? Хватит ли детсадов в новых жилых комплексах - и что надо сделать, чтобы их хватило? На эти и другие вопросы мэр ответил "Российской газете".

Прошло уже несколько месяцев в новой для вас должности - совпали ли ожидания и реальность?

Сергей Петрин: Работая первым замом по городскому хозяйству, я и раньше был погружен практически во все вопросы, которые касались жизни Воронежа. Довольно длительный период исполнял обязанности и зама по градостроительству, и главы города, то есть работа была понятна, фантазий не было. Но все-таки были иллюзии, наверное, по-другому их не назовешь, по поводу распределения рабочего времени. Думал, что смогу сосредоточиться на масштабных задачах и меньше уделять мелким вопросам и проблемам. Пока, к сожалению, только частично удалось это реализовать. Может быть, повлияли и перестановки в руководстве районных управ и управлений мэрии. Надеюсь, что в декабре - январе все кадровые решения примем, и я перейду к более серьезным, крупным задачам, которые не раз обозначал. Их решение требует времени, поиска новых финансовых источников и, возможно, подходов. С 2025 года будут реализовываться новые нацпроекты, изменятся критерии отбора заявок от регионов, на этом нужно сосредоточиться.

Возможно, раньше у вас бывали мысли из разряда "Если бы мэром был я…"?

Сергей Петрин: Да, но мы с Вадимом Кстениным (предыдущий глава города. - прим. "РГ") находили компромиссы по многим проблемам, которые совместно старались решать. Я свои предложения доносил и во многом находил его поддержку. Сейчас тоже есть серьезные и амбициозные задачи, но мы прекрасно понимаем, что многое упирается в вопрос: где в это непростое время найти финансирование. Я думаю, что это будет приоритетный вопрос на 2025 год.

Любимые места в Воронеже - общественные пространства, где можно погулять и отдохнуть с детьми

Какие самые значимые проекты вы бы выделили?

Сергей Петрин: Это социальные объекты, та же "мегашкола" - крупнейшая в РФ, школы на улице Домостроителей. Я считаю, замечательные проекты - современные образовательные центры с шикарными условиями для развития детей. Спортивные залы там такого уровня, что можно первенство России спокойно проводить, а может, и чемпионат Европы. Отмечу проекты благоустройства. Та же Петровская набережная, где так тяжело начиналась реконструкция, уже получила много положительных откликов от горожан. Часть работ выполним уже в следующем году. Скорее всего, в процессе эксплуатации появятся пожелания от жителей, мы к этому готовы. Практически каждый год благоустраиваем небольшие территории для жителей определенного района или даже микрорайона. Тот же сквер имени Н. Северцова многострадальный, который пытались реконструировать несколько лет подряд. То подрядчика не могли найти, то исполнитель оказался недобросовестным. В этом году наконец завершили этот проект. Строится долгожданная школа в микрорайоне Подгорное, 1 сентября 2025 года дети уже пойдут в нее. В этот же срок планируем завершить реконструкцию 45-й школы, которую тоже много лет обсуждали.

Решаются вопросы с дорожными развязками, которые привлекали внимание всего города и обсуждались на еженедельной основе. Взять то же Остужевское кольцо - нашли финансирование, в том числе по национальному проекту "Безопасные качественные дороги" спасибо губернатору за поддержку, и в рамках трехлетнего контракта приступили к реализации теперь уже последнего этапа реконструкции. Думаю, откроем движение по эстакаде раньше срока, уже в 2025-м. А в декабре этого года запустим движение по дублеру Московского проспекта. Откроется и новый участок дороги в микрорайоне Шилово - здесь были использованы средства инфраструктурного бюджетного кредита, и хороший объект получился. Проектов много, планов еще больше!

Вас устраивают темпы модернизации жилищно-коммунального хозяйства, в частности сетей? Какие инвестиции, какие дополнительные средства сюда можно привлечь?

Сергей Петрин: Отрасль, к сожалению, проблемная, и проблемная уже многие годы. Искали разные варианты. Напомню, что Воронеж одним из первых начал пользоваться механизмом концессионных соглашений. В 2012 году был заключен договор с компанией "РВК-Воронеж", появилась инвестпрограмма, за счет которой начали модернизацию сетей. На тот момент это был, наверное, единственный механизм решения проблемы. С тех пор добавилось еще три концессионных соглашения, последнее - снова с "РВК" в части объектов Левобережных очистных сооружений (ЛОС). Помните, в 2019 году сколько проблем этот объект доставил нашим горожанам? Сейчас количество жалоб минимальное, хотя он иногда о себе напоминает, потому что модернизация очистных не завершена. Напомню, у ЛОС тоже есть инвестпрограмма: как и на Правобережных очистных, мы изменим технологии, уйдем от использования иловых карт, от которых идет основной запах. Цех механического обезвоживания осадка уже проектируется, и параллельно начаты строительно-монтажные работы, что позволило вести реконструкцию сооружений опережающими темпами.

Сейчас возлагаем надежды на дополнительные источники финансирования - не только инвестпрограммы и концессионные соглашения, но и федеральные проекты. В декабре уже получим объемы средств на 2025-2027 годы. У нас есть уже прогнозные цифры по программе, в рамках которой можно будет модернизировать именно инженерные сети - водоснабжения, водоотведения, отопления. Мы подготовили проектно-сметную документацию на объекты, которые надо делать в первую очередь. Например, есть котельная "Святогора" на улице Урывского, она на слуху у многих. От нее ведут сети, которые находятся в муниципальной собственности и переданы в эксплуатацию муниципальному предприятию "Воронежтеплосеть". Был проведен анализ, какие мероприятия нужно выполнить на этих сетях, чтобы достичь максимального экономического эффекта, то есть снизить убытки от эксплуатации этих сетей и повысить качество отопления домов, подключенных к этой котельной. Те участки, где происходят самые крупные утечки, хотим включить в план ремонта на следующий год. Объем средств невелик, но тем не менее - в 2025-м регион получит миллиард рублей, в 2026-2027 побольше, до полутора миллиардов. Какую-то часть суммы выделят на Воронеж, и мы надеемся за счет этого источника часть проблем решить.

Кроме того, по поручению президента Воронежской области спишут две трети суммы бюджетных кредитов. Этот механизм используется уже на протяжении двух лет, мы знаем объем средств, которые можно будет использовать на модернизацию инженерной инфраструктуры. Обсуждаем с Губернатором Александром Гусевым, какой объект средств можно будет использовать, на какие объекты - приоритеты выстроены.

Износ сетей, к сожалению, высок, и теми методами, которыми мы пользовались до сих пор, пока решить эту проблему не удается.

Как бы вы оценили исполнение концессионных соглашений в воронежском ЖКХ?

Сергей Петрин: Проблемы появляются постоянно, и проблемы разного рода. Как пример - то же соглашение по ЛОС. Когда его подписывали в 2022 году, в стране были совершенно другие экономические условия. Ключевая ставка Центробанка была 6,75 процента, сейчас - 21, и есть прогнозы по повышению до 23. Естественно, вся финансовая модель посыпалась, приходится искать источник дешевых заемных средств либо какие-то иные механизмы… Есть, опять же, и у того же "РВК-Воронеж", к сожалению, недобросовестный подрядчик, который в сроке не успевает выполнить работы. Что-то специалисты самой компании не могут сделать в отведенный срок… Поэтому, к сожалению, приходится ежегодно корректировать инвестпрограмму. Но все равно я считаю тот объем работ, который выполняется, - достаточным. На данный момент и со вторым концессионером - ПАО "Квадра" - нет нерешаемых проблем или крупных срывов, которые могли бы указать на то, что неэффективно само концессионное соглашение. Думаю, что плюсов гораздо больше. Хотя отрицательные моменты есть, и никто их не скрывает. Все прекрасно помним перебои с водоснабжением и этим, и предыдущим летом, вызванные несвоевременным перебуриванием скважин.

Мы разговариваем в декабре, но неизбежно наступит весна, таяние снегов, дожди - испытание для городской "ливневки"…

Сергей Петрин: Напомню, что с 2019 года сети ливневой канализации у нас эксплуатирует муниципальное бюджетное учреждение. До того мы каждый сезон по конкурсу привлекали подрядную организацию, которая выполняла какие-то работы, но не всегда качественно. Этот перебор подрядчиков ни к чему хорошему не приводил. С момента создания МБУ был проведен довольно-таки приличный объем работ. Во-первых, сети прошли инвентаризацию и оформлены в муниципальную собственность. Источником для содержания и ремонта этих сетей является областной дорожный фонд. Поэтому их принципиально важно было "узаконить". Во-вторых, мы набрали штат, приобрели технику. Предприятие выполняет определенный объем ремонта по муниципальному заданию, на постоянной основе. Понимаем прекрасно, что отрасль долгое время не получала должного финансирования. Решать накопившиеся проблемы пытаемся с привлечением разных источников, того же инфраструктурного бюджетного кредита. За счет ИБК строим сеть ливневой канализации, которая будет собирать стоки от "мегашколы" и "яблоневых садов", затем в районе Ботанического сада и Центрального парка Динамо, а ниже выходить в водохранилище. Приличный размер территории, с которой удастся качественно отводить стоки.

Как всегда, хотелось бы сделать больше, но и работы очень дорогостоящие. Для понимания, сейчас мы разрабатываем проектно-сметную документацию на реконструкцию сетей ливневой канализации от Чернавского до ВОГРЭСовского моста, и стоимость проекта исчисляется миллиардами рублей. Источника финансирования пока нет. Опять нужно будет искать деньги на локальные очистные сооружения - вариантов технических решений и производителей оборудования не так много, стоимость тоже очень высокая.

Сейчас у нас комплексно застраиваются целые микрорайоны - там нельзя изначально сделать нормальную "ливневку", чтобы не провоцировать проблемы в будущем?

Сергей Петрин: Проекты есть, и они реализуются, но что-то, опять же, упирается в деньги. Допустим, в микрорайоне "Озерки", где собираются ливневые стоки, часть работ была проведена за счет застройщика, а часть - из средств инфраструктурного бюджетного кредита - будет использована на достройку сети "ливневки" и локальных очистных. И это не единственный пример - вспомним застройку Отрадного, оттуда стоки будут выводиться на Ленинский проспект с выпуском на существующие сети через улицу Зои Космодемьянский. Просто из-за дороговизны проектов не всегда удается выполнить полный комплекс работ за счет застройщика.

Еще одна боль Воронежа - общественный транспорт. Почти полгода прошло после повышения тарифа, которое должно было помочь решить, в частности, вопрос с кадрами в этой сфере. Получилось?

Сергей Петрин: Честно сказать, эффекта ожидали большего. Выпуск автобусов на линию увеличился процентов на десять. И примерно так же выросло количество водителей, которые пришли в отрасль. Сказалась общая ситуация в экономике, связанная с повышением ключевой ставки и инфляцией. Но часть перевозчиков успела ранее заключить договоры лизинга для обновления подвижного состава и получила новые автобусы, которые уже вышли на улицы города. Плюс за счет областного бюджета 14 машин закуплено для муниципального предприятия "Воронежпассажиртранс". Но сейчас приходим ровно к тому же самому барьеру. Где искать средства на дальнейшее обновление подвижного состава? Каким образом стимулировать и привлекать водителей? Рассматриваем разные варианты. Да, самый простой - повышение заработной платы. Откуда взять на это деньги? Опять из тарифа. Мы обещали, что индексация будет проходить один раз в год. До следующего июля надо полгода каким-то образом прожить…

Проблема с кадрами есть и во многих других сферах, в тех же комбинатах благоустройства. Здесь мы опробуем выделение служебного жилья. Если в коммунальной отрасли этот опыт положительно себя зарекомендует, попробуем распространить его на водителей муниципального предприятия. Улучшаем условия, в которых водителям приходится ожидать своего выхода на линию. Оформляем первые участки на конечных остановках в муниципальную собственность, попытаемся создать там хотя бы минимальный комфорт: туалет, место для приема пищи. Такие элементарные вещи, думаю, должны тоже послужить привлечению людей в отрасль.

Губернатор поставил задачу до начала 2025 года проанализировать структуру тарифа на пассажирские перевозки: какой объем на заработную плату там заложен, какая стоимость топлива, запасных частей - и какие есть варианты субсидирования отрасли. Она важная и, я считаю, самая проблемная сейчас в городе.

Как планируется менять маршрутную сеть?

Сергей Петрин: У нас есть две работы на эту тему от специалистов РосдорНИИ. Мы начали внедрять их предложения. В первое время было много отрицательных отзывов, но тем не менее мы к этой схеме перешли, убрали дублирующие маршруты, внесли много изменений по трассировке. Поэтому то, что мы имеем, учитывая парк подвижного состава, - наверное, одна из оптимальных моделей. В Комплексной схеме организации дорожного движения, которую разрабатывал РосдорНИИ, предусмотрен коридор под метробус. К сожалению, опять упираемся в деньги. Для разработки проектно-сметной документации на создание инженерной инфраструктуры нужно около 350 миллионов рублей, и по времени это займет не менее года. Как только найдем источники финансирования - естественно, будем приступать. И дальше уже встанем перед выбором подвижного состава. И электробус, и троллейбус с автономным ходом, и тот же автобус большой вместимости - любой вид подвижного состава может использоваться на этой линии.

То есть конкретные сроки не просматриваются.

Сергей Петрин: Их действительно сложно назвать, поскольку речь идет о миллиардах рублей. В рамках соглашения с "Синарой" о развитии электротранспорта тоже предполагались вложения на уровне десятков миллиардов рублей - нет понимания, когда появится возможность зайти в эти параметры. Но как приоритет у нас общественный транспорт остается, и разбираться с ним предстоит в ближайшее время, мы понимаем, что его состояние вызывает острое недовольство воронежцев.

Как развивается ситуация с генпланом города, который был отменен по решению Верховного суда?

Сергей Петрин: Мы подготовили дорожную карту по доработке и утверждению этого документа. Срок был поставлен на конец 2025 года. Мы устранили недочеты, повторно загрузили проект во ФГИС. Минэкономики, которое координирует работу, направило нам ряд замечаний со стороны минобрнауки, минприроды и минобороны. На данный момент мы все их отработали, кроме того, что касается минприроды - от них пока получено устное подтверждение. Дальше по регламенту надо провести согласительную комиссию. На заседании гордумы 25 декабря планируем вынести вопрос об утверждении генерального плана. Еще раз подчеркну: отработаны все замечания, которые поступали в рамках публичных слушаний и со стороны федеральных министерств. Что-то еще, может, от депутатов получим. Естественно, постараемся оперативно все вопросы снять. Ну и параллельно подали жалобу на решение Верховного суда. Пока дата ее рассмотрения не назначена.

А вы довольны тем, что получилось?

Сергей Петрин: Много споров по поводу того, каким генплан должен быть. Мое мнение, учитывая предыдущий опыт работы, что это документ живой и постоянно требует внесения изменений. Сделать некий идеальный вариант, который будет отвечать требованиям всех и вся, и положить его на полку - невозможно. Постоянно меняется ситуация, меняются и запросы, и потребности людей. И многие изменения, которые нужны для решения тех или иных проблем, требуют внесения изменений в генплан. И я не вижу проблемы в том, что они будут вноситься в тот документ, который у нас сейчас подготовлен. В течение 2025 года не раз в него будут вноситься коррективы, потому что часть замечаний по результатам публичных слушаний оказалась спорной. С предыдущим генпланом у нас постоянно шли корректировки, я спокойно к этому отношусь.

Вы не раз говорили, что будете всячески содействовать появлению в Воронеже частных детских садов. Но есть случаи, когда помещения под них предусматривались в проекте ЖК и так и не были обустроены, например - в "Задонье". Как эту проблему решать?

Сергей Петрин: Действительно, позиция и городских, и областных властей состояла в том, чтобы стимулировать застройщиков к созданию условий для частных детских садов. То есть созданию помещений, которые будут отвечать нуждам компаний-операторов дошкольного образования. Вместе с зампредом правительства региона Олегом Мосоловым мы два-три раза в месяц собирались с крупными строительными компаниями и с компаниями, которые уже содержат частные детсады, чтобы увязать возможности одних и нужды других. Начали с тех территорий, где в проектах планировки территорий были предусмотрены отдельно стоящие либо встроенные детские сады. Два соглашения с "ДСК" уже подписаны, с ним будут работать компании "Здоровый ребенок" и "Развитие". Строить объекты начнут в первом квартале 2025 года и в конце 2025 - начале 2026-го. В ближайшее время ожидаем третьего соглашения - со строительной компанией "Выбор". С мертвой точки сдвинулись.

Плюс поменяли нормативную базу. Теперь у нас есть возможность передавать частному оператору те денежные средства, которые в виде субсидий и субвенций из местного и регионального бюджета поступают на содержание одного ребенка в муниципальном детсаду. Это приведет к снижению родительской платы в частных садах. В муниципальном учреждении это 3990 рублей в месяц, а у частников доходит до 30 и более тысяч. С 2025 года попробуем эту схему, проверим отчетность. Понятно, на старте проблемы могут возникнуть, но основные моменты мы с операторами детсадов проговорили, объяснили, какой пакет документов будет нужен.

Как будет развиваться парковочное пространство в городе? Когда-то строились планы по строительству подземных и многоуровневых паркингов. В центре введена плана за парковку. Но мы по-прежнему наблюдаем автомобили на обочинах, тротуарах и газонах.

Сергей Петрин: Как видите, сложилась странная ситуация. Механизмы воздействия на водителей имеются, но, действительно, есть проблемы с парковкой в неположенных местах. У нас есть комплекс "Дозор", который позволяет управам районов составлять протоколы об административных правонарушениях - как за нарушение правил благоустройства. Но он имеется в одном экземпляре. То есть районы им пользуются по очереди. Надеемся, со следующего года такой комплекс появится в каждом районе. К сожалению, близость нашего региона к границе осложняет использование "Дозора" - навигация в городе сбоит. Но, тем не менее, увеличив количество аппаратов, мы сможем больше территории охватывать на постоянной основе и выписывать больше штрафов. Думаю, это поможет людей дисциплинировать. В торговых центрах есть подземные паркинги, которые не заполняются, пустуют. То есть, с одной стороны, водители сетуют, что им негде парковаться, с другой - не используют возможность за плату поставить автомобиль. Скорее всего, пока есть возможность бесплатной парковки, ни у кого не возникает желание делать то же самое за деньги. Вопрос строительства подземных или надземных паркингов за счет бюджета сейчас не рассматриваем. Но наведению порядка на улицах в следующем году уделим больше внимания.

Понятно, центр загружен. Но многострадальное платное парковочное пространство устраивали ровно с той целью, чтобы обеспечить максимальную оборачиваемость одного места, дать людям возможность припарковаться на короткое время, чтобы решить свои проблемы и уехать. Вы помните, сколько было проблем, как закрывали номера машин и как пришлось вводить новые санкции к недобросовестным водителям. Это сработало на каком-то этапе, но все равно нет того эффекта, которого ожидали.

Так что будем понуждать людей соблюдать правила благоустройства и ПДД. Кнутом. Что поделать, если такие последствия…

"Мусорная реформа" идет не первый год, есть целевые показатели по переходу на раздельный сбор ТКО. Как мы к этому придем, если у нас и с простым вывозом отходов большие проблемы?

Сергей Петрин: Действительно, проблемы есть. Региональный оператор на постоянной основе ищет решения, объясняет причины - начиная с комплектования штата водителями. Но там есть возможность все-таки повышать зарплату, она выше, чем в наших комбинатах благоустройства. И все равно потребность в кадрах закрыть не могут, а значит, не могут соблюдать график вывоза. Вторая проблема - доступ во дворы, особенно в центре города. Не секрет, что если утром мусор не удалось забрать, вы в течение дня к контейнерной площадке не попадете. Есть застарелая проблема с площадками, которые расположены на границе частного сектора и многоквартирных домов. Уже несколько дорожных карт подготовили, что-то меняется, но не теми темпами, которыми нам бы хотелось. В ближайшие месяцы будем кардинально решать, что с этим делать.

Я с вами согласен: пока не наведем порядок с содержанием площадок и с ежедневным вывозом мусора, сложно говорить о раздельном сборе. Хотя мы и контейнеры приобрели, и расставили их, и разную маркировку для них подготовили. Но пришли к тому, что у регоператора недостаточно мусоровозов, чтобы вывозить отдельно сухие и отдельно мокрые отходы. Дальше возникла проблема с реализацией вторсырья: кто его будет перерабатывать и в каких объемах? Помним ситуацию с пластиковыми бутылками. Надеемся, что найдем компромисс и заставим регоператора исполнять свои обязанности.

На следующий год опять есть возможность докупить контейнеры, на это денежные средства заложены и в тариф. Наши эксперименты с контейнерами объемом 0,36 кубометра для частного сектора где-то успешно прошли, где-то, увы, жители выступили против. Где-то рельеф местности не позволяет их поставить. В Ленинском и Центральном районах есть улицы, куда в зимний период не то что трудно, а невозможно проехать мусоровозу. В общем, в пятерку проблем города - и приоритетов мэрии - вывоз мусора точно входит.

А что еще входит в эту пятерку?

Сергей Петрин: Транспорт на первом месте. Дальше ЖКХ - в части износа сетей и аварийных ситуаций, их число не уменьшается, к сожалению, а растет. Дальше мусор. Детсады…и так далее. В связи с этим уже принято около десяти решений по поводу объединения детских садов, которые не имеют нормативного количества детей. Ведь выделение средств на содержание здания привязано к траншам на содержание одного ребенка. На передний план сейчас выходит капремонт детсадов. Те объекты, которые были построены ранее, с каждым годом требуют все больше вливаний.

Город готов к неблагоприятной погоде?

Сергей Петрин: Готов. Прошлая зима все-таки аномально снежная была. Многие регионы столкнулись с той же проблемой, которая была у нас. В этом году мы обновили технику в комбинатах благоустройства, получив более 600 миллионов рублей из регионального бюджета. Большая часть машин уже поставлена на учет и вышла на линию. Позаботились о снегобазах - с ними тоже была проблема, если помните. Нас критиковали за то, что мы, скажем, на парковке у парка "Дельфин" устроили перевалочную базу. Но это было вызвано не безграмотностью, а безысходностью. Потому что те участки, которые были оформлены в муниципальную собственность для складирования снега, просто не вместили тот объем, который убирался с территории города. Теперь мы дополнительно сформировали участки и в Советском районе, и в Железнодорожном, сделали там раздельные въезды и КПП, чтобы можно было пропустить для разгрузки большое количество техники, в том числе привлеченной.

Для увеличения числа водителей приняли ряд мер: немного изменили порядок оплаты в выходные дни - люди смогут дополнительные средства получать за переработку, ремонтируем комнаты в общежитии под служебное жилье. Будем предлагать его тем водителям, механизаторам, которые в летнее время заняты на сельхозработах на прилегающих к городу территориях, а зимой готовы потрудиться у нас.

Заранее позаботились о привлеченной технике (самосвалах и погрузчиках), провели через торги привлечение работников ручной уборки, с которыми тоже, к сожалению, были проблемы у нас в прошлом году. То есть сейчас мы подстраховались на период сильных снегопадов, чтобы иметь возможность оперативно привлечь дополнительную рабочую силу.

Немножко изменили регламент уборки: выделили отдельные звенья для работы на тротуарах в центральной части города. Некоторые участки, по три-четыре улицы в Ленинском и Центральном районах, перевели на уборку реагентами. В прошлом году газоны после зимы были, как пустыня Сахара, все в песке. Более современная технология уборки позволит, скажем так, меньший вред им наносить и более качественно обрабатывать тротуар. Важно и по времени синхронизировать расчистку проезжей части и пешеходной. Если на тротуары заходить после завершения работы на улично-дорожной сети, то там будет 10-сантиметровый слой утоптанного снега, а то и льда, с которым сложно бороться. Если же мы одновременно приступаем к уборке тротуара и дороги, получится и быстрее, и качественнее. В общем, все что могли, предусмотрели….

Ключевой вопрос

У вас есть любимые места в Воронеже, которые вы бы назвали эталонными по комфорту?

Сергей Петрин: Эталонными сложно назвать, а любимые - общественные пространства, где можно погулять и отдохнуть с детьми. Это и "Орленок", и Воронежском центральном парке, и Петровская набережная. Просто пройти, подышать воздухом. Тот же "Орленок" дошел до ума за последние годы, когда зеленые насаждения укоренились, общий дизайн устоялся, появились точки общепита. Этот парк получил высокую оценку федеральных экспертов. А как мучительно он нам давался!.. Набережная мне нравится еще и потому, что вода создает комфортную атмосферу. Я считаю, этот объект может стать классным местом притяжения горожан и туристов, позитивно повлиять на имидж Воронежа.

Хотелось бы благоустроить набережную и на Левом берегу. Повторяюсь, конечно, но все упирается в деньги. Мы подготовили проект набережной Авиастроителей от парка "Алые паруса" до ВОГРЭСа. Тоже сумма получилась в миллиардах рублей. Естественно, сейчас нет такой возможности, но было бы классно увязать два берега кольцевым прогулочным маршрутом… Объем финансирования из федерального бюджета на создание комфортной среды с каждым годом уменьшается. Сейчас дворовые территории делаем за счет регионального бюджета, а раньше была возможность это делать за счет федеральных средств. Все-таки я думаю, что надо искать какие-то механизмы по увеличению объема финансирования именно из казны РФ, потому что на уровне области и города крупные проблемы решить не удастся.

Россия. ЦФО > Госбюджет, налоги, цены > rg.ru, 24 декабря 2024 > № 4750220 Сергей Петрин

Как Курская АЭС меняет к лучшему Курчатов и его жителей

Анна Скрипка (Курская область)

Социальная ответственность бизнеса обычно ассоциируется исключительно с благотворительностью, однако это понятие более многогранно. Это и забота о сотрудниках, и инвестиции в комфортную городскую среду, образование и воспитание подрастающего поколения, внедрение инноваций и множество других аспектов. В стране в целом они отражены в национальных проектах, а Курская атомная электростанция - яркий пример их реализации.

Взаимоотношения работодателя и сотрудника - первый уровень социальной ответственности предприятия, и на Курской АЭС этому уделяется большое внимание. По итогам ежегодного областного конкурса "Лучший коллективный договор" Курская АЭС заняла первое место в номинации "Организации внебюджетной сферы".

Договор включает в себя нормы не только по заработной плате - которая, к слову, в 1,5 раза выше средней по региону, - но и по профпереподготовке, заботе о здоровье, постоянному совершенствованию условий труда. В минувшем году на улучшение условий и охраны труда, лечебно-профилактическое питание направлено более 150 миллионов рублей. Около 3,5 тысячи человек повысили свою квалификацию. Свыше 3,2 тысячи сотрудников отдохнули в санаториях, в том числе на черноморском побережье.

Курская АЭС - надежная опора для всех жителей города

Адресные программы поддержки многочисленны и полезны для сотрудников в совершенно разных жизненных ситуациях - от помощи с улучшением жилищных условий до пенсионного обеспечения, и на их реализацию только в минувшем году было направлено свыше 70 миллионов рублей. Сами сотрудники отмечают, что все эти меры поддержки известны и востребованы, и Курская АЭС воспринимается не просто как работодатель, а как надежная опора и для каждого атомщика, и для города Курчатова в целом.

Глава корпорации "Росатом" Алексей Лихачев не устает повторять, что для созидательной энергии атомщиков не существует "забора" между предприятием и городом, в котором работает станция и живет ее коллектив. Именно поэтому АЭС инвестирует в совершенствование социальной и инженерной инфраструктуры, благоустройство общественных пространств и модернизацию транспортных артерий. Основой для этого служит соглашение Росатома с региональной властью. К примеру, благодаря ему были достроены Дворец культуры и путепровод над железной дорогой, реконструирована набережная и создан кластер для отдыха "Теплый берег". Многофункциональный спортивный стадион для игровых видов спорта и парк уличных тренажеров открыты в микрорайоне "Атомград" благодаря госкорпорации "Росатом", а также инжиниринговой компании "Росатома" "Атомстройэкспорт" - проектировщику и генеральному подрядчику Курской АЭС-2.

Радостью для всех курчатовцев и гостей города стало и создание сухого фонтана на Площади культур. В жару его танцующие струи будут освежать и привлекать детей и взрослых. Преобразилось и пространство вокруг - при этом, помимо грантового финансирования благодаря победе Курчатова во Всероссийском конкурсе Минстроя РФ, концерн "Росэнергоатом" и Курская АЭС также внесли значительный вклад в создание многоуровневого досугового пространства. Теперь здесь комфортно и интересно курчатовцам всех возрастов.

Впрочем, постепенно преображается весь Курчатов, и эти позитивные перемены ощущает каждый. Модернизирована транспортная система, развивается проект "Умный город". Единый программно-аппаратный комплекс - разработка одной из структур "Росатома" - предлагает цифровые сервисы для жителей, муниципалитета и бизнеса. Общий веб-ресурс "Умный Курчатов" базируется на интеграционной цифровой платформе.

В городе насчитывается 34 цифровых модуля и 13 "умных" автобусных остановочных комплексов, современных настолько, что подобные установлены в редких больших городах. На специальном электронном табло отображается прогноз прибытия общественного транспорта, а во время ожидания можно подзарядить мобильный гаджет. На каждой остановке есть и кнопка вызова экстренных служб.

Кроме того, в городе работает несколько "умных" перекрестков, а система видеонаблюдения не только позволяет отслеживать ситуацию на улицах и в других общественных пространствах, но и интегрирует записи городских камер в систему "Умного Курчатова". В этом году на реализацию этого проекта выделено 21,5 миллиона рублей.

Курская АЭС инвестирует даже в ЖКХ: в Курчатове благодаря проекту и вложениям более 165 миллионов рублей во многом снята проблема работы лифтов. Только в нынешнем году 40 подъемников заменили почти в двух десятках домов, и новые лифты гораздо комфортнее прежних. Но если это замечают все, то о работе системы интеллектуального учета и контроля потребляемых коммунальных ресурсов знают только эксперты отрасли. И они констатируют: оборудование для ситуационного центра города, единый контакт-центр муниципалитета в пять раз сократили время на обработку обращений и существенно уменьшили финансовые затраты.

Поддержка образования - как школьного, так и профессионального - многолетний приоритет Курской АЭС. Профильные классы в школах, центр цифрового образования детей "IT-куб", постоянное взаимодействие с профильными ссузами и вузами позволяют и пробуждать интерес к атомной отрасли со школьной скамьи, и постигать тонкости профессии атомщика, постоянно повышая уровень компетенций.

Таким образом, спектр социальных инициатив Курской АЭС легко ассоциируется с российскими национальными проектами: "Жилье и городская среда" - во всем, что относится к совершенствованию Курчатова, "Образование" касается модернизации и поддержки учебных заведений, "Демография" - помощи сотрудникам АЭС и их близким.

Курская АЭС заботится об окружающей среде и вкладывает колоссальные средства в эту сферу - порядка 500 миллионов рублей ежегодно, - выполняя задачи нацпроекта "Экология". Популяризирует философию мирного атома и нацпроект "Туризм и индустрия гостеприимства": Курская АЭС стала первой в рейтинге "Промышленный туризм: лидеры России - 2023". И даже производственная деятельность масштабного предприятия следует принципам нацпроектов "Производительность труда" в части бережливого производства, а также нацпроекту "Здравоохранение" - наработка стерилизационного кобальта и перспективы производства медицинских изотопов преследуют цель совершенствования диагностики и лечения коварных человеческих недугов.

Таким образом, одно из ведущих предприятий атомной отрасли выполняет миссию постоянного совершенствования и развития - в том числе и региона, в котором работает, и страны в целом.

Бюджеты регионов Нечерноземья сохраняют социальную направленность

Елена Шулепова

Регионы Нечерноземья успешно приняли бюджеты на следующий год и на плановый период 2026 и 2027 годов. Депутаты всех региональных парламентов, утверждая главный финансовый документ своих областей, заявили, что бюджет носит социальную направленность. При планировании расходов одними из основных приоритетов стали сохранение, укрепление здоровья и повышение благополучия населения, поддержка семей с детьми, а также оказание мер социальной поддержки участникам специальной военной операции и членам их семей. Конечно, в каждом регионе свои нюансы, но везде наблюдается увеличение доходной и расходной составляющих.

Параметры роста

В Тульской области год назад в трехлетнем бюджете планировалось выйти в 2025-м на профицит в 1,2 миллиарда рублей. Планы подкорректировали - бюджет следующего года сверстан с дефицитом в 7,039 миллиарда рублей. Заметим, что по факту доходы бюджета региона в этом году оказались выше запланированного на 3,3 миллиарда (2,5 процента) и достигли 137,8 миллиарда рублей, а собственные доходы на шесть миллиардов выше утвержденных собственных доходов текущего года. В 2025-м рост доходной базы продолжится - в бюджете заложено 139,4 миллиарда. Устойчивый рост экономики позволяет запланировать расходы бюджета Тульской области на 2025 год в объеме 146,4 миллиарда рублей

Если на 2024 год в Нечерноземье два региона - Брянская и Смоленская области - закладывали профицитные бюджеты, то в 2025-м везде запланированные расходы превышают доходы. Так, в Рязанской области доходная часть составляет 110,3 миллиарда рублей, расходная - 114,4 миллиарда; в Брянской - прогнозируемый объем доходов областной казны на 2025 год составляет 94,7 миллиарда, расходов - 95,2 миллиарда; в Калужской - более 95 миллиардов и 97,3 миллиарда; в Смоленской - 82,6 и 82,8 миллиарда рублей соответственно. При этом финансисты во всех субъектах убедительно объясняют, из каких источников намерены покрывать дефицит.

Примечателен и такой факт: по сравнению с доковидным 2019 годом доходы бюджетов в регионах Нечерноземья выросли практически в два раза: от 40 до 50 миллиардов рублей. Пожалуй, наибольшее ускорение набрала Рязанская область, где доходная часть главного финансового документа увеличилась с 51 до 110 миллиардов.

"Грамотная налоговая политика - одна из основ экономического развития региона. Для предпринимателей создаем оптимальную налоговую нагрузку, снижаем ставки, вводим преференции и льготы. Как результат - в регионе появляются новые предприятия, по итогам 2023 года налоговые доходы в бюджет выросли на 8,6 процента", - пояснил рязанский губернатор Павел Малков.

По сравнению с доковидным 2019 годом доходы бюджетов в регионах Нечерноземья выросли практически в два раза

В Брянской области собственные доходы бюджета выросли на 8,2 миллиарда рублей, или на 15,5 процента, к 2024 году. "Экономическая ситуация в Брянской области остается стабильной благодаря устойчивой работе промышленных предприятий, сельского хозяйства, малого и среднего бизнеса, эффективному и грамотному расходованию бюджетных средств. Это позволит в полном объеме обеспечить социально значимые расходы, мероприятия государственных программ, региональных проектов, развитие объектов социальной, инженерной и дорожной инфраструктуры", - подчеркнул глава региона Александр Богомаз.

Хорошую динамику роста показывает Калужская область. Объем промпроизводства в регионе по итогам года составит порядка 1,2 триллиона рублей. "По динамике роста мы входим в число лидеров в стране. Развитие экономики отражается на бюджетных показателях. Собственные доходы за год увеличатся ориентировочно на семь процентов. Задача коллегам - максимально эффективно использовать эти ресурсы для улучшения жизни в наших городах и районах, дальнейшего развития", - отметил калужский губернатор Владислав Шапша.

Как покрыть расходы

Власти всех областей намерены воспользоваться дополнительным источником покрытия инвестиционных расходов регионального бюджета, которым в следующем году станут средства, высвобождаемые при списании двух третей задолженности по бюджетным кредитам. Этот новый финансовый инструмент был разработан в соответствии с поручением президента России и предусматривает списание части долга региона при условии направления высвободившихся средств на поддержку инвестиций и на инфраструктурные проекты. В Рязанской области на три года сумма возможного списания в целом составит 14,8 миллиарда рублей, в том числе 3,5 миллиарда рублей - в 2025 году. По словам главы региона, средства будут направлены на реализацию инфраструктурных проектов, не менее половины из них - на модернизацию жилищно-коммунального хозяйства.

"Специально для расширения нашего фармкластера создали третью площадку ОЭЗ "Калуга". Хорошим подспорьем для нас будет решение президента РФ по списанию бюджетных кредитов, в нашем случае в 2025 году это 3,8 миллиарда рублей. Средства в том числе пойдут на развитие инфраструктуры для новых инвестпроектов", - написал в своем телеграм-канале калужский губернатор.

Обращает внимание и то, что сегодня регионы стараются максимально участвовать в госпрограммах. Еще несколько лет назад в руководстве ряда областей с осторожностью относились к возможности привлечения федеральных средств на условиях софинансирования. Теперь эти опасения явно преодолены. Например, Рязанская область участвует во всех нацпроектах и госпрограммах, что позволит привлечь в следующие три года 61 миллиард рублей межбюджетных трансфертов.

Попасть по адресу

В бюджетах запланированы средства на укрепление материально-технической базы медицинских учреждений, учреждений образования, культуры и спорта, социального обслуживания, на поддержку семей с детьми, граждан старшего поколения и улучшение условий жизни инвалидов. В Тульской области за счет региональной казны предусмотрели укрепление материально-технической базы оздоровительных лагерей, находящихся в муниципальной собственности. В проект бюджета заложено и увеличение стоимости путевок на 10 процентов. Увеличены премии регионального правительства талантливой и социально активной молодежи с 30 до 60 тысяч рублей и размеры грантов - с 200 до 500 тысяч.

С помощью федерального центра в Туле намерены начать в ЖК "Суворовский-2" строительство школы на 1100 мест. Планируется строительство двух школ в Рязани и двух детских садов в райцентрах Рязанской области. В Брянске в следующем году продолжится строительство двух школ, а также капремонт 15 школ (семь переходящих объектов и восемь - новых), а также капремонт и оснащение детских садов в райцентрах. Намечено строительство школы в Калуге и детского сада в Боровске.

В Брянской области на 10 тысяч увеличиваются выплаты родителям и вдовам погибших военнослужащих и сотрудников силовых органов: с 45941 рубля в 2024 году до 56014 рублей - в 2025-м. Есть и такой момент: 575 миллионов рублей (300 на 2025 год и 275 - на 2026-й) направят для решения проблемы обманутых компанией "Инстрой" дольщиков. Средства потратят на завершение строительства многоквартирных домов на улицах Красный Маяк и Красной Гвардии. А в программе здравоохранения заложен самый крупный объект бюджетных инвестиций - областная инфекционная больница с центром профилактики и борьбы со СПИДом сметной стоимостью два миллиарда рублей.

По-прежнему существенные суммы закладываются на приведение в порядок дорожной сети, на переселение граждан из аварийного жилья. Создаются подушки безопасности в виде резервных фондов. В этом регионы тоже единодушны.

Кстати

В бюджетах-2025 немало внимания уделяется укреплению муниципального звена и проектам по инициативе жителей. В Калужской области на поддержку местных инициатив будет направлено 300 миллионов, на школьные инициативы - 150 миллионов рублей. В Тульской около 1,3 миллиарда рублей будет выделено на региональную программу "Наш район", направленную на улучшение жизни населения в муниципалитетах. Средства пойдут на приобретение модульных домов культуры, обновление сетей водоснабжения и реконструкцию водонапорных башен, ремонт вентиляционных каналов и лифтового оборудования, реконструкцию стадионов, обустройство сельских дорог, установку детских и спортивных площадок, ремонт тротуаров, благоустройство контейнерных площадок. Продолжится и финансирование программы "Народный бюджет".

В Ярославской области собираются сохранить местную породу коров

Александр Шиханов

Со следующего года в Ярославской области планируют начать работу по генотипированию крупного рогатого скота местной породы.

Жительниц Ярославской области принято называть ярославнами. Вроде не совсем по правилам грамматики. Но если вы назовете кого-нибудь из них ярославкой, то рискуете как минимум заслужить репутацию грубияна, а то и получить пощечину. Ведь ярославка — это название местной породы коров, выведенной еще в XIX веке на берегах Волги, Шексны и Мологи.

Создание ярославской породы связано с развитием в регионе в конце позапрошлого века маслодельной и сыроваренной промышленности. Ярославки славятся вкусовыми и питательными качествами своего молока, содержанием в нем жиров и белков. Молоко коров ярославской породы замечательно подходит для изготовления сыра.

На протяжении более чем 150 лет порода развивалась благодаря тщательному отбору и применению различных методов селекции. С начала XX века ярославка стала распространяться по соседним губерниям, а затем дальше по стране. Сейчас порода присутствует почти во всех регионах Центрального федерального округа и ряде других субъектов России, а также за рубежом — например, в Казахстане.

Министр агропромышленного комплекса и потребительского рынка Ярославской области Дмитрий Фомин отмечает, что ярославская порода крупного рогатого скота является значимой для региона.

Ярославка развивалась благодаря тщательному отбору и применению различных методов селекции

— Мы намерены разработать индекс, который будет оценивать племенную и экономическую ценность животных, что позволит повысить конкурентоспособность породы на рынке, — заявил Дмитрий Фомин.

На исследования выделено 13 миллионов рублей. С начала следующего года специалисты начнут проводить глубокий анализ генетической информации каждого животного. Это позволит выявить потенциально ценных представителей породы для дальнейшего разведения.

Генотипирование призвано не просто оценить внешние признаки или характеристики коров. С его помощью животноводы получат точные данные о наследственности, устойчивости к заболеваниям, продуктивности и других важных аспектах коров.

Цель генотипирования — улучшение качества и здоровья потомства, сокращение риска возникновения генетических заболеваний, определение степени родства между животными и увеличение эффективности животноводства. В результате будет сохранен генофонд ярославской породы коров. В конечном итоге увеличится их продуктивность, а значит — благосостояние животноводов.

Исследования будут проходить в племенных хозяйствах Ярославской области, специализирующихся на разведении ярославской породы коров. Сейчас в регионе 16 таких предприятий. На них содержится порядка 15,7 тысячи коров ярославской породы. Это более 44 процентов всего породного состава крупного рогатого скота. За 2023 год поголовье ярославки выросло на семь процентов.

Между тем

На первом этапе специалисты проведут всесторонний анализ генетической информации около трех тысяч животных. Исследоваться будут как коровы, так и племенные быки этой же породы.

Россия. ЦФО > Агропром > rg.ru, 24 декабря 2024 > № 4750217 Дмитрий Фомин

Фермер из ярославской глубинки открывает свое хозяйство для гостей

Александр Шиханов

Ярославский предприниматель Андрей Фадеичев занимается довольно редким для наших широт бизнесом: он разводит пятнистых оленей. Недавно он решил, что его питомцы достойны того, чтобы показать их всем желающим.

Пятнистый олень - животное в Центральной России не самое популярное. В наши края он был завезен всего около 100 лет назад. Изначально эти пугливые, стремительные и величественные животные были распространены на Дальнем Востоке - в Китае, Северном Вьетнаме, Корее, Южном Приморье. Из-за постоянного преследования в начале XX века пятнистые олени едва не вымерли, но сейчас их популяция восстанавливается. Встретить этих животных в природе очень трудно, поскольку они боятся людей. Но увидеть пятнистых оленей теперь можно неподалеку от Москвы - на специальной оленьей ферме в Борисоглебском районе Ярославской области.

Глава крестьянского фермерского хозяйства, охотовед и предприниматель Андрей Фадеичев захотел открыть оленью ферму несколько лет назад.

- Я поехал в Калининград по рабочим делам и побывал там в местечке Мушкино. Это оленья ферма на две тысячи голов. Находится она в старинном немецком имении - место красивое, привлекательное для туризма. Мне очень понравилась эта идея, я заболел этой темой. Появилась мечта сделать так же. Потихоньку начал делать свою ферму. Не все получается, но стремимся сделать как там, - рассказывает Андрей Фадеичев.

Фермер вернулся домой и принялся за дело. Он изучил литературу, приготовил место для содержания животных и купил в Калужской области 30 самок и пять самцов пятнистых оленей.

Заросшие кустарником и молодыми деревьями поля - идеальная кормовая база для пятнистых оленей

- У нас в хозяйстве есть домашние животные: коровы, овцы, козы. Свое охотхозяйство - там кабаны. Поэтому олени для нас оказались близки. Вообще это дальневосточные звери, но при определенной подкормке и защите от хищников, в первую очередь волков, олени у нас себя достаточно неплохо чувствуют. Они в нашем климате прижились, и сейчас на территории Ярославской области в лесах живут порядка 700 оленей, - поясняет Андрей Фадеичев.

Постепенно стадо росло. Сейчас на ферме "Давыдовское" около 80 пятнистых оленей: шесть самцов, 60 самок и 15-20 маленьких оленят.

- Они находятся в полувольном содержании. Забором огорожено около 40 гектаров земли - поле, перелесок... Там есть навес, но олени предпочитают спать под открытым небом. Мы подкармливаем их сеном, овсом, даем соль, - продолжает Андрей Фадеичев.

Фермерское хозяйство "Давыдовское" старается развиваться по нескольким направлениям. У фермеров есть коровник, где содержатся 125 животных, козлятник на 120 голов и овчарня - на 200, птичник. Имеются сыроварня с сырохранилищем, а также убойный цех с глубокой переработкой на мясные полуфабрикаты и колбасы.

Кроме того, хозяйство делает ставку на агротуризм. Посетители уже приезжают, чтобы увидеть крестьянский быт и попробовать натуральные продукты. Недавно фермеры выиграли грант и на полученные средства построили глэмпинг с водяной мельницей и пекарней. Но Андрей Михайлович считает, что еще больше туристов привлечет оленья ферма.

- Мы начинаем активно развиваться в туристическом направлении, строится база на 15 домиков. Надо придумать для наших гостей какие-то активности, чтобы они могли себя занять. И оленья ферма - один из магнитов, одна из точек притяжения. Можно посмотреть на оленей, покормить их. Пока они еще немного пугливые, с рук не едят, подходят только метров на пять. Но они настолько красивые, грациозные животные! Получаешь наслаждение просто от того, как они ходят, ножки вытягивают, - делится Андрей Фадеичев.

Фермер считает, что олени скоро смогут привыкнуть к людям. Для удобства туристов внутри загона для животных планируется огородить легким забором обзорную площадку. По ее наружному периметру будут установлены кормушки. Олени придут за подкормкой, и туристы смогут глядеть на них буквально на расстоянии вытянутой руки.

Андрей Фадеичев хочет превратить свою ферму в крупное предприятие по разведению оленей на несколько тысяч голов. Территория позволяет. Заросшие кустарником и молодыми деревьями поля - идеальная кормовая база для пятнистых оленей. Как рассказывает фермер, животные едят веточки, сгрызают кору на деревьях, съедают заросли кустов и, таким образом, не только хорошо питаются, но и возвращают земли в сельскохозяйственный оборот.

Фермер уже планирует дальнейшее развитие оленьего хозяйства. Например, панты востребованы в фармакологической отрасли. А оленина признана полезным диетическим мясом. Причем оно доступнее говядины, ведь содержание оленей на 15 процентов дешевле, чем коров. Цех для переработки мяса практически готов - осталось его сертифицировать.

Кроме того, животных можно будет продавать для парков, зоопарков, ферм и охотничьих хозяйств по всей России. Сейчас Андрей Фадеичев ищет инвесторов, чтобы расширить производство. Фермер рассчитывает, что стадо оленей ежегодно будет увеличиваться на 40 процентов.

А пока пятнистые олени ждут первых туристов.

Более 800 курских переселенцев из приграничья устроились на новую работу

Анна Скрипка

Переселенцы из курского приграничья строят жизнь на новом месте. Сотни людей из Суджанского, Кореновского, Глушковского, Беловского и других районов, пострадавших от агрессии ВСУ, устроились на работу и теперь дорожат ею. Многие признаются, что после августовской трагедии трудоустройство их спасло, причем не только финансово, но и морально. И теперь, когда их так тепло приняли в новых коллективах, а вокруг выстроилась всесторонняя поддержка, возвращаться к руинам не хочется.

Супруги Роман и Ирина Бондаревы пришли трудоустраиваться на Курский аккумуляторный завод еще в жарком во всех смыслах августе. Из родного Коренево уезжать тогда и не думали. Нарастающий грохот орудий привычно слушали с единственной мыслью: погремит и утихнет. С нею же уезжали в Большое Солдатское, а потом и в Курск.

- Думали, что переждем несколько дней, все утихнет, и мы вернемся, - говорит Ирина. - В Курске у нас сын - как окончил университет, так и остался здесь.

Только вышло совсем не так, как планировала семья. Пребывание в Курске затянулось на мучительно тревожные дни. Сейчас супруги вспоминают, что сидеть на месте и ждать каких-либо вестей было невыносимо. Через две недели пребывания в городе они откликнулись на вакансии и вдвоем устроились работать.

- Мы тогда подумали: пусть это продлится и месяц, а мы этот месяц лучше поработаем, - рассказывает Ирина.

Большая часть приграничных работодателей оформили вынужденный простой и продолжают исполнять обязательства перед сотрудниками

В Коренево оба трудились на заводе низковольтной аппаратуры. Роман - опытный оператор ЧПУ, однако здесь устроился сборщиком, как и супруга. Теперь всем довольны настолько, что признаются: возвращаться не планируют. Все мысли пока только о том, как закрепиться да наладить быт. И таких людей немало.

Все они так или иначе решают множество насущных проблем, а на предприятиях, где они нашли работу, им во многом помогают. Врио министра по труду и занятости Елена Кулагина на встрече с сотрудниками Курского аккумуляторного завода из числа переселенцев напомнила, что поддержка жителей приграничья стала ключевым фактором при их трудоустройстве.

- Ситуация, с которой мы столкнулись в августе, стала беспрецедентным вызовом для всех нас, - отметила она. - И решения, которые принимались, принимались впервые. С первых дней сотрудники центров занятости пошли в пункты временного размещения, пункты выдачи гуманитарной помощи и заявили о многочисленных вакансиях и о том, что готовы оказывать содействие в трудоустройстве. И люди к нам стали обращаться. За эти несколько месяцев с нашей помощью трудоустроены порядка 830 человек. При этом переселенцы искали работу и самостоятельно, пользуясь для этого любой платформой: и "Работа в России", и HeadHunter, и Avito. Но к нам обращались те работодатели, которые были готовы помочь прежде всего с жильем. И такие вакансии заняли порядка 180 человек.

При этом сложностей хватает и помимо обеспечения жильем. Елена Кулагина напомнила, что компании приграничья, предприятия и малые предприниматели в августе были поставлены перед выбором. Первый вариант развития событий - приостановка своей деятельности.

- Что бы это значило? Уведомил ПФР, налоговую, приостановил все обязательства перед государством и перед сотрудниками - и все, - отметила врио министра. - Или второй вариант - оформить вынужденный простой предприятия, но тогда трудовые отношения продолжают действовать и нужно платить сотрудникам либо две трети оклада, либо по тарифным ставкам. Очень хорошо, что большая часть приграничных работодателей выбрали второй вариант. Теперь, когда выплаты двух третей средней заработной платы компенсируются из федерального бюджета, этот подход оправдан.

Елена Кулагина отметила, что из 1570 приграничных работодателей только 36 приняли решение о приостановке.

- Среди них есть и крупные, которые сказали: "Денег нет, но вы держитесь". А есть и, к примеру, две девушки-фермерши, которые уехали в одних бриджах, потеряли все и сами пришли в службу занятости. Мы их трудоустраивали, - отметила врио министра.

В целом уже около 340 работодателей воспользовались компенсацией двух третей средней заработной платы, порядка девяти тысяч сотрудников ее получили. Важным стало и решение разрешить трудоустройство переселенцев на полную ставку, несмотря на простой приграничных предприятий.

- Как только произошли известные события, ко мне обратились многие работодатели региона, в том числе представители крупных промышленных предприятий, - продолжает Елена Кулагина. - И мы, изучив все тонкости законодательства, пришли к выводу: трудоустроить переселенцев можно только на полставки. А работодатели стали мне говорить: "Ну какие же полставки, если у нас вредное производство? Как быть?" И вот когда было принято решение снять это ограничение, люди смогли трудоустраиваться.

Сотрудники завода на встрече сказали, что получают и компенсацию арендной платы за квартиры. Это очень хорошее подспорье. Однако все беспокоятся: бежали без трудовых книжек, да и при желании не смогли бы их забрать, ведь большая часть теперь - пепел. А важно понимать, как подтвердить трудовой стаж. Задавали и вопросы о восстановлении сертификатов о переподготовке.

Елена Кулагина заверила: все данные о стаже, образовании можно подтвердить. И, в свою очередь, напомнила о дополнительных обучающих программах, которые реализуются центрами занятости:

- Женщинам, я думаю, будет интересно научиться делать маникюр, стрижки…

- Ну вы зачем это так красиво описываете? - тут же включился в разговор председатель совета директоров Курского аккумуляторного завода Андрей Каменок: - Мы с таким трудом находим себе сотрудников, а вы переманиваете…

Переселенцы не скрывали улыбок: работодатель ими дорожит. Да и как иначе? На завод пришли более 20 человек, и каждому постарались найти дело и по способностям, и по душе. В кадровой службе рассказали, что обратился мужчина с особенностями здоровья, - ему предложили работать сотрудником зеленого хозяйства. И человек с радостью согласился. Нужны будут ему какие-то еще меры поддержки - всем, чем смогут, помогут, в этом на заводе заверили. Правда, двое мужчин - тоже переселенцы - уже уволились. Как только их родные села были освобождены, уехали туда наводить порядок, заниматься волонтерством, смотреть, что можно восстановить и как… Однако предприятие будет развиваться, инициативные, трудолюбивые люди ему нужны, а это значит, что за новые кадры будут держаться крепко.

В Москве открыли мемориальную доску кинорежиссеру Георгию Данелии

Андрей Васянин

Данелия жил на пятом этаже дома 23 по Чистопрудному бульвару, до вчерашнего дня на доме была только одна памятная доска - до войны тут жил режиссер Сергей Эйзенштейн.

"Георгий сидел все время в кабинете, читал, писал сценарии, - рассказывает пришедшая на открытие памятного знака вдова кинорежиссера Галина Юркова-Данелия. - Я и работала, и по хозяйству. А он не знал, где тут ближайший хлебный".

Ближайший хлебный был (сейчас там кафе) за углом. В его сторону, взмахнув рукой, движется бронзового фигура Георгия Данелия. С надписью под ней - "Георгий Данелия, кинорежиссер, жил в этом доме с 1940 по 1983 год".

"Я сделал свою работу дней за пять, взяв за основу замечательное фото Юры Роста, - вспоминал на открытии мемориальной доски ее автор, скульптор Георгий Франгулян. - Почему нет рамки? Да потому, что Данелия не терпел рамок, он все время стремился к разному, все время был сам по себе".

Готовая, уже отлитая скульптура Франгуляна пролежала в его мастерской пять лет, пока вдова режиссера, его друзья и коллеги занимались согласованиями, добыванием справок, проект проходил комиссию за комиссией, пока, наконец, все разрешения на установку мемориальной доски не были получены.

Фотограф, журналист, писатель и друг Георгия Данелия Юрий Рост собрал на Чистых прудах коллег и друзей режиссера - вспомнить друга и соратника, принести цветы к памятному знаку. В десяти минутах ходьбы от метро, у Чистых прудов вчера днем играла музыка из фильмов Данелии "Я шагаю по Москве" и "Путь к причалу" с новыми строчками - "Друг всегда уступить готов, чтобы вписаться в сюжет...".

"Георгий Николаевич умел настраивать на работу, умел нас сдерживать - спокойно, мудро, я работал с ним на нескольких картинах и актером, и продюсировал, - вспоминает Леонид Ярмольник. - И мне очень повезло, мы много лет дружили, и это имело отношение не только к кино".

"Воздвигнусь ли? Паду ли я? Своей судьбе дана ли я? Плевать! Пойду под пули я, Коль поведет Данелия!" Кинорежиссер Алла Сурикова начала выступление со стихотворного посвящения своему Мастеру на Высших режиссерских курсах. А еще Данелия в свое время заступился за молодого режиссера, когда Сурикову хотели снять с ее первой картины "Суета сует".

В это утро в Москве было очень холодно, но Данелия согревал присутствующих. На это обратил внимание худрук московского Театра Мюзикла Михаил Швыдкой: в тот самый момент, когда присутствующие с серьезными лицами приготовились сдернуть покров с мемориальной доски, с крыши соседнего дома под чей-то гортанный выкрик с шумом упал увесистый ком снега. Потом, когда пришла очередь говорить Полине Кутеповой, на помосте вдруг упала стойка с микрофоном...

"Бог послал с небес Данелию, чтоб тот нам помогал жить, - говорил Михаил Швыдкой. - Он был великим утешителем в том странном мире, в котором мы живем".

На Новодевичьем кладбище на могиле кинорежиссера стоит памятник того же Франгуляна с Данелией, улетающим ввысь. У своего дома Георгий Данелия идет в сторону хлебного. А значит, его фильмы всегда с нами.

Дословно

Данелия о том, что не стареет

"Михаил Ильич Ромм мой учитель, близкий человек. Для меня его творческое и личное обаяние - одно целое... Вообще, мастер не всегда учит только своими картинами. Я слышал лишь раз лекцию Александра Петровича Довженко, но запомнил его навсегда... Все стареет, любые приемы - только истинные характеры и чувства остаются и не стареют.... И Годар стареет, и "Хиросима" Алена Рене стареет. Но никогда не увянут, по-моему, "Вива, Вилья!" и "Чапаев", "Бесприданница" и "Под крышами Парижа". При всем различии этих фильмов в них есть страсть, глубокая человечность..."

Россия. Весь мир. ЦФО > СМИ, ИТ > rg.ru, 24 декабря 2024 > № 4750214

"Союзмультфильм" готовит российский ответ Marvel и DC: шесть фильмов и сериал

Сусанна Альперина

Еще в июне этого года эксклюзивно для читателей "РГ" на Петербургском экономическом форуме глава "Союзмультфильма" Юлиана Слащева рассказала о том, что известный писатель-фантаст Сергей Лукьяненко разрабатывает для студии новую российскую франшизу супергероев. Новость обошла все СМИ и блоги, и с подачи Слащевой в медиа стали говорить про "российский ответ Marvel и DC". Сегодня, накануне новогодних праздников, новость замелькала опять - теперь уже с акцентом на экономической составляющей проекта. Слащеву расспрашивают: на какой стадии работа над проектом?

По словам генерального директора студии "Союзмультфильм", российская франшиза, разрабатываемая Сергеем Лукьяненко, будет стоить 1-1,2 млрд рублей за ленту. Всего планируется снять шесть фильмов и сериал. Работа ведется совместно с онлайн-кинотеатром Okko. Рабочее название проекта - "Орден Алой звезды". Слащева уже рассказывала "РГ" (см. видео на нашем сайте), что планируется создать масштабный проект, в котором можно будет встретить знаменитых отечественных ученых, исследователей, фольклорные и анимационные образы, в том числе Тимура, Айю (Хозяйку Медной горы), Левшу, Аэлиту, Василису, Семена Дежнева, инженера Гарина, Ихтиандра и других персонажей. Вселенная основана на героях русских писателей-фантастов, в том числе Александра Беляева и Алексея Толстого.

В мире такие франшизы основаны на комиксах, наша Вселенная - на классической литературе

Для первых двух лент сейчас ведется доработка сценариев. Весь следующий год будет проводиться предпродакшн, а также подбор артистов и поиск визуального стиля. В 2026 году предполагается войти в производство. Помимо этого Юлиана Слащева объясняет: "Медиафраншиза "Орден Алой звезды" будет включать в себя кино и анимации, но еще и книги, комиксы, подкасты, компьютерные игры, что позволит создать множество точек входа в мультивселенную проекта". В настоящее время по двум полнометражным фильмам идет доработка сценариев, одновременно идет поиск визуального стиля франшизы. Приступить к созданию первой ленты планируется в 2026 году.

Кстати, напомним: студия "Союзмультфильм" готовит и другие большие проекты, сочетающие элементы кино и анимации. Это фильмы "Простоквашино" и "Чебурашка 2", которые выйдут в отечественный кинопрокат 1 января 2026-го, и "Умка" - 1 января 2027 года.

Россия > СМИ, ИТ > rg.ru, 24 декабря 2024 > № 4750213 Юлиана Слащева

Кинопремия "Золотой орел" назвала фаворитов

Сергей Сусанин

Национальная академия кинематографических искусств и наук России подвела итоги первого тура голосования и представила номинантов премии "Золотой орел" за 2024 год.

За приз в номинации "Лучший фильм" будут бороться пять картин: "Вечная зима" Николая Ларионова, "Воздух" Алексея Германа-мл., "Любовь Советского Союза" - режиссеры Никита Высоцкий, Илья Лебедев, Дмитрий Иосифов, "Смотри на меня!" Владимира Грамматикова и "Сто лет тому вперед" Александра Андрющенко.

Тройку фильмов с лучшими режиссерскими работами составили "Воздух" (Алексей Герман-мл.), "Любовь Советского Союза" (Никита Высоцкий, Дмитрий Иосифов, Илья Лебедев) и "Смотри на меня!" (Владимир Грамматиков). Лучшими операторами признаны Наталья Макарова, Константин Постников и Юлия Галочкина ("Воздух"), Максим Шинкоренко ("Любовь Советского Союза") и Алишер Хамидходжаев ("Смотри на меня!").

Среди исполнителей главных ролей на финишной прямой Анастасия Талызина и Сергей Безруков ("Воздух"), Ангелина Стречина и Роман Васильев ("Любовь Советского Союза"), Александра Урсуляк ("Смотри на меня!") и Александр Яценко ("Ненормальный"). Из исполнителей ролей второго плана - Елена Лядова и Антон Шагин ("Воздух"), Алена Бабенко и Роман Мадянов ("Любовь Советского Союза"), Виктория Исакова и Александр Петров ("Сто лет тому вперед").

Таким образом, из кинотеатральных фильмов по числу номинаций (13) лидируют "Воздух" и "Любовь Советского Союза". За ними следуют фэнтези "Сто лет тому вперед" (7) и семейная драма из времен Великой Отечественной войны "Смотри на меня" (5).

Из неигровых фильмов в шорт-листе "Где живет счастье. Соловки" Даниила Акимова, "Огненный лис" Дмитрия Шпиленка и "Улыбнись" Марианны Киреевой; из короткометражных - "30 секунд" Ивана Соснина, "Земля" Михаила Мотылева и "Синяя планета" Яны Климовой-Юсуповой.

Тройку лучших анимационных фильмов составили "Великолепная пятерка" Василия Ровенского, "Необыкновенная история одного льва" Оксаны Холодовой и "Ручей, бегущий в горы" Александра Храмцова.

Из телевизионных сериалов в шорт-листе "Адмирал Кузнецов" (режиссер Сергей Виноградов), "Столыпин" (Алексей Андрианов) и "Я не могу без тебя" (Юрий Мороз). Из сериалов, снятых для онлайн-платформ, - "Золотое дно" (Илья Ермолов), "Противостояние" (Тимур Алпатов) и "Трасса" (Душан Глигоров).

Лучшими актерами в сериалах признаны Дарья Урсуляк и Игорь Петренко ("Адмирал Кузнецов"), Стася Милославская и Александр Устюгов ("Столыпин"), Виктория Исакова ("Я не могу без тебя"), Юлия Снигирь и Алексей Гуськов ("Золотое дно"), Карина Разумовская ("Трасса"), Светлана Иванова ("Эль Русо"), Сергей Голомазов ("Хор"), Владимир Вдовиченков ("Противостояние"), Александр Яценко ("Я знаю, кто тебя убил").

Названы также лучшие авторы киномузыки, художники-постановщики, художники по костюмам и по спецэффектам, мастера по звуку и монтажу - награды будут вручены в 23 номинациях.

Торжественная церемония вручения Национальной премии "Золотой орел" состоится 31 января в 1-м павильоне киноконцерна "Мосфильм".

Россия > СМИ, ИТ > rg.ru, 24 декабря 2024 > № 4750212

Как прошел рождественский оперный форум в Минске

В Большом театре Беларуси в середине декабря прошел XIV Минский международный рождественский оперный форум. Последнее время активизировались русско-белорусские музыкально-театральные связи: в конце октября в рамках дней Минска в Санкт-Петербурге Большой театр Беларуси показал одну из своих знаковых постановок - оперу "Дикая охота короля Стаха" Солтана, а в начале декабря в связи с 25-летием создания Союзного государства в Минск впервые приехал Мариинский театр с одним из самых выдающихся спектаклей - оперой "Хованщина" Мусоргского. На этой волне события форума вызвали особый интерес.

Театр в эти дни становится открытой площадкой не только для спектаклей и концертов, но и для экспериментов, общения и дискуссий. Гостями форума этого года были два российских театра - "Волга-опера" из Чувашии с экспериментальной "космической оперой" Рустама Сагдиева "Главный вопрос" (режиссер - Николай Отяковский) и Воронежский театр оперы и балета с моцартовской "Свадьбой Фигаро" (постановка Михаила Бычкова); Большой театр Беларуси показал спектакль Михаила Панджавидзе "Турандот" Пуччини с приглашенными солистами в главных партиях из московской "Геликон-оперы" и петербургского Михайловского театра; а также последнюю премьеру театра - "Евгений Онегин" Чайковского в постановке Анны Моторной.

Авторов спектакля "Волга-оперы" вдохновило здание их оперного театра, напоминающее инопланетное сооружение. Спектакль имеет опосредованное отношение к жанру оперы - это девять коротких новелл, не связанных драматургически и музыкально, певцы поют в микрофоны и понять их можно, только читая титры. Это эксперимент, созданный частично нейросетью, которой сгенерированы декорации и костюмы, музыка одной новеллы, часть текста, один из актеров - робот. Новеллы идут на разных языках и в разной стилистике. Есть новеллы серьезные, пародийные, фарс. Сюжет фантастический и абсурдный, призванный, по мысли авторов, задуматься о нашем взаимодействии с искусственным интеллектом. Машина ищет "главный вопрос" вопрос, имея ответ "42". Но в этом случае вопрос может быть только количественный - сколько шагов, оборотов. Главным (смысловым) представляется вопрос "зачем?". Возможно часть зрителей задумалась над своими "главными вопросами". После спектакля состоялась встреча с создателями спектакля, и это тоже замечательное начинание форума - возможность задать вопросы, подискутировать.

Далее на форуме были представлены оперы Моцарта, Чайковского, Пуччини. И главный вопрос в них - это человеческие взаимоотношения и чувства, общие для людей разных эпох. И неважно, в костюмы какого времени одеты персонажи - музыка передает то, что переживаем мы, и заставляет душу откликаться. А потому показалась излишней для оправдания костюмов начала ХХ века в "Свадьбе Фигаро" воронежского театра документальная хроника Первой мировой войны. Эта конкретизация ничего не привнесла ни в интерпретацию героев, ни в музыку Моцарта.

Современность постановки выражается не в костюмах, или переделке либретто на современный лад, а в том, удалось ли режиссеру и актерам войти в резонанс с нами сегодняшними, достучаться до нашего сердца, прочесть всем известное словно впервые, особенно, если опера - одна из самых часто ставящихся, образы настолько знакомы, что их трудно избавить от штампов. Таким откровением оказался "Евгений Онегин" (постановка Анны Моторной, дирижер - Артём Макаров), который стал кульминацией и доминантой форума. Обычно на сцене - Онегин - денди, холодный, высокомерный, уставший от жизни, почти неживой в реакциях, лишенный эмпатии. Всегда трудно представить, как в такого Онегина можно влюбиться. В спектакле Моторной Онегин (Владимир Громов) - эмоциональный, энергичный, обаятельный. Его отрицание общества и любых правил - демонстративно вызывающее. Противопоставление раздражающей Онегина толпе очень выразительно в мизансцене на балу у Лариных, когда он оказывается в плотном кольце гостей, словно на ринге, и его вынуждают пойти на публичное объяснение с Ленским.

Идея дополнить сцены "онегиными" в сцене сна Татьяны в деревне и на петербургском балу только подчеркивает, что Татьяна видит Онегина повсюду

На балу у Гремина он ведет себя так же, игнорируя приличия, абсолютно не слушает про "любви все возрасты покорны", поскольку уже увидел Татьяну, полностью захватившую его существо. Им овладела страсть, которая в финальной сцене сносит ему голову. И становится понятно, почему Чайковский не дал Онегину своей темы любви, он повторяет мелодию признания Татьяны - он сейчас, кроме Татьяны, ничего не видит. И себя потерял. Но и Татьяна (Елена Золова) бросается навстречу Онегину, ненадолго потеряв контроль. Поначалу и у либреттистов оперы в последней картине Татьяна падала в объятия Онегина.

Идея дополнить сцены "онегиными" (артисты балета в белых цилиндрах и длинных пальто с принтом силуэтов Петербурга, художник по костюмам - Татьяна Лисовенко) в сцене сна Татьяны в деревне и на петербургском балу только подчеркивает, что Татьяна видит Онегина повсюду, и спустя два года любовь её никуда не ушла.

Неуместно фривольной показалась хореография экосеза на балу (хореограф - Игорь Колб), но это, в свою очередь, позволило услышать в динамичном экосезе Чайковского галоп. На этом фоне Татьяна особенно выделяется, становясь центром притяжения сцены бала.

В сценографическом решении спектакля (художник Любовь Сидельникова) много пространства. Традиционные архитектурные моменты даны почти намеком - они словно просвечивают сквозь наш бэкграунд - висящий без опоры портик дома, стоящие отдельно колонны, тонкое, почти проволочное окно, призрачные видеопроекции на стенах. Зато костюмы сделаны в точном соответствии с моделями и расцветками того времени. И оказываются необычно свежими и современными, особенно пестрые цветастые наряды в первой сцене. К сцене дуэли краски заканчиваются, переходя в черно-белую гамму, на фоне которой Татьяна в красном на балу сверкает "как звезда во мраке ночи".

Отдельно стоит отметить занавес - спиной к зрителю стоит Онегин на фоне Петербурга под мокрым снегом и дождем. Он определяет образ спектакля - одиночество и обреченность.

У Чайковского в опере каждое действие заканчивается крахом для одного из героев. Постановщиками найден образ к каждому: крах надежд Татьяны сопровождается густым багряным листопадом, дуэль Ленского происходит на развалинах, созданных хаотично расставленными колоннами и пустыми вазами из усадьбы Лариных, в финальной сцене разбивается огромное зеркало, как разбита на осколки жизнь Онегина.

Торжественная, многоярусная, помпезная и яркая "Турандот" с приглашенными солистами - необыкновенно лиричной Лиу (Елизавета Кулагина), властной Турандот Елены Михайленко, для которой это коронная партия и в родном театре "Геликон-опера", и харизматичным Калафом (Михаил Пирогов, Михайловский театр), - стала оперным финалом Минского форума.

А завершил Рождественский форум гала-концерт, совместный с центром Елены Образцовой из Санкт-Петербурга, на котором выступили лауреаты конкурсов Елены Образцовой, солисты Большого театра Беларуси и гости из Никарагуа. Выступление молодых певцов-лауреатов символически обозначило, с одной стороны, преемственность традиций и давние связи (Елена Образцова - не раз выступала в оперном театре Беларуси) а, с другой стороны, - будущее оперного театра.

Текст: Наталья Кожевникова

Атмосферу концертов "Поп-механики" воссоздали в Мраморном дворце в Петербурге

Ольга Гуго (Санкт-Петербург)

Финальной нотой года 70-летия композитора, музыканта, актера, художника, сценариста, писателя и мистификатора Сергея Курехина стала большая авангардная выставка, которая развернулась в петербургском Мраморном дворце. Экспозиция предлагает гостям и жителям города заглянуть внутрь машины "Поп-механики", чтобы ощутить атмосферу выступлений творческого коллектива, вспомнить телевизионные интервью композитора и увидеть его личные вещи.

"Поп-механика" - феноменальный проект, который до сих пор никому не по силам повторить. Концерты оркестра включали элементы шоу, внезапного и эпатажного: органы, хоры, военные оркестры… Каждое выступление - неожиданность. Но за ней все же скрывалась точно составленная музыкальная композиция, четкая логика.

"Поп-механика" Сергея Курехина - феноменальный проект, который до сих пор никому не удавалось повторить

Поэтому в залах Мраморного дворца погружение в мир Курехина построено не по хронологическому принципу, а по логике самого Капитана, как музыканта называли его друзья и единомышленники. Это идея куратора выставки Алексея Корси, которую воплотила в физическую форму архитектор Наташа Кузьмина. Все залы должны под разными углами показать Курехина как музыкального деятеля - ведь так он сам себя, в первую очередь, и позиционировал.

"Сергей был очень легкий, веселый, остроумный человек и никогда не мучился творчеством. Оно было его главной миссией и давало ему жизнь. В первую очередь, он считал себя музыкантом и композитором. Сергей очень любил Петербург и обычно сочинял свои произведения на прогулках. Вместе мы много гуляли вдоль рек и каналов. Музыка нисходила к нему в самые неожиданные моменты, и он сразу ехал домой ее записывать и играть на пианино", - делится вдова композитора, руководитель Центра современного искусства имени Сергея Курехина Анастасия Курехина.

В каждой части экспозиции безостановочно звучит альбом "Поп-механики". Музыка доносится словно из стен конструкций выставки, ведь вся пространственная архитектура выглядит как самопальные колонки. Это обычные фанерные стены с хаотичными вставками динамиков.

Погружение в "Поп-механику" начинается с атмосферы концертов группы. Поэтому здесь развешаны всевозможные афиши выступлений и в фанеру встроены 20 небольших экранов, транслирующих фрагменты концертов. Конечно, важной частью экспозиции стали экспонаты. По залу расставлены египетские маски с концертов "Поп-механики" и другие костюмы, сотворенные для группы Сергеем Черновым, первый русский аналоговый синтезатор "Утюгон" - причудливый столик со струнами и звукоснимателями, звуки из которого выводились с помощью тяжелых предметов - утюга или гантелей.

Под звуки пластинки "Опера богатых" посетителю предлагают познакомиться с работами более близкого круга Курехина. В этой же части располагается витрина с личными вещами музыканта. Выставлен органайзер, открытый на странице со списком людей, которых композитор представлял в "Поп-механике". Рядом лежит номерной знак американского экспериментатора Фрэнка Заппы, а также настроечный ключ Курехина, который он возил с собой, чтобы самостоятельно настраивать все рояли.

Другие части экспозиции отсылают и к личной жизни музыканта, и ко всему, что связано с альбомом "Воробьиная оратория", и отдельно раскрывают его как кинокомпозитора и актера. Ведь "Поп-механика" - это не только музыкальный коллектив и все, что с ним связано. Как говорил Капитан - это "способ мышления". Поэтому "Поп-механика" вобрала в себя и публичный образ, телевизионные беседы, работу над сочинениями и музыкальные поиски.

Кстати

Залезть в машину "Поп-механики" можно будет до 13 января 2025 года.

Эрмитаж и Исторический музей показывают "Драгоценности! Блеск русского двора"

Жанна Васильева

Выставку "Драгоценности! Блеск русского двора", которая была хитом в филиале Эрмитажа в Амстердаме, в расширенном варианте можно увидеть в Историческом музее в Москве.

Образ граненого алмаза определил вход в пространство проекта, для которого Эрмитаж привез раритеты из знаменитой Галереи драгоценностей: бальные платья, веера, украшения. Длинный коридор манит в торце видеокартинкой вращающихся драгоценностей. Стены прозрачны и открывают вид на "бальные залы". Граненый алмаз явно отсылает к образу "магического кристалла", который позволяет различить не даль романа, но шум бала, шелест платьев, обмен любезностями, блеск драгоценностей. Бриллианты, рубины, жемчуга ценны не только сами по себе, но и как свидетельство, память о прошлом.

Чего стоит сентиментальный медальон-брошка Екатерины II с крохотными портретами внуков Александра и Константина. Портреты спрятаны под тонким срезом бриллиантов. И начинаешь понимать, что выражение "чистой воды бриллиант" - не метафора. Впрочем, амплуа бабушки было не единственным у Екатерины, которая любила театр, сочиняла пьесы, а в умении режиссировать жизнь ей не было равных. Ее табакерка отсылает к другому образу - отважной предводительницы дворцового переворота, воительницы и любовницы. В центре крышки - расписной медальон. На нем - профильный портрет в образе античного героя графа Алексея Орлова, одного из участников заговора против Петра III и героя Чесменского сражения против турок. А под медальоном спрятан еще один миниатюрный портрет - одного из фаворитов императрицы И.Н. Римского-Корсакова. Кто заказал этот двойной портрет у мастера Иоганна Готлиба Шкафа? Может, И.Н. Римский-Корсаков? И его спрятанный портрет - вроде тайной подписи фаворита под официальным подарком, преподнесенным венценосной любовнице.

За каждым экспонатом этой выставки встает любопытный сюжет, личность, история. Чтобы зазвучали их голоса, нужно настроить "магический кристалл"

Традиция "спрятанных" портретов продолжалась и в XIX веке. На выставке есть табакерка с коронационной медалью Николая I. А в потайном отделении крышки табакерки - портрет с профилем Александра I. Вокруг профиля выгравированы слова "Наш Ангел в небесах". Этой фразой жена Александра I Елизавета Алексеевна сообщила о смерти мужа его матери Марии Федоровне. Понятно, что спрятанный в табакерке портрет Александра I вряд ли метафора скрытой травмы, скорее - напоминание о семейных узах и династической преемственности власти.

Впечатляет не только формула сообщения о смерти, которая тиражировалась в медали, выпущенной к похоронам Александра I. Не менее впечатляет стандартный набор способов выражения чувств. Локоны в медальонах, миниатюрные портреты любимых на браслетах (они назывались "сантимент"), печатки с памятными датами и проч.

Это легко принять за романтическую экзальтированность, увлечение героями Байрона и Вальтера Скотта... Но трудно предположить, что царедворцы и фрейлины чувствовали себя Чайльд Гарольдами или сентиментальными героинями.

Возможно, дело в другом. Практически все, писавшие о высшем свете XIX века, отмечали его холодность, утонченность, сдержанность манер. Светская жизнь была предельно формализована. Речь не только об этикете, но и о форме бальных мундиров (образец можно видеть на выставке), платьев и украшений. Так, при Елизавете Петровне никто, кроме императрицы, не мог носить украшения на правой стороне прически. Она издала об этом именной указ, а позже повелела, чтобы дамы являлись при дворе только с подлинными драгоценностями. В ситуации жесткой регламентации одежды, украшений, жестов, поведения особое значение приобретали детали. Любой жест, который позволял проявить искренние чувства, оказывался востребованным.

Среди вещей, позволявших демонстрировать "память сердца", - плетенки из волос в браслетах, медальонах, колье... Техника плетения из волос в Европе была известна с XVI века, но в XIX веке она становится повальной модой. Траурные украшения, медальоны на память, объяснения в любви и клятвы верности, разлука с дочерью, которую выдали замуж, - любой повод выглядел достойным для вплетения локона в ювелирный узор и свою память.

На фоне россыпей украшений выделяются два сюжета. Один связан с... чугунными украшениями. Браслеты с шелковыми лентами и тончайшими узорами из чугуна - из собрания князей Юсуповых. Мода на чугун пришла из Пруссии во времена войн с Наполеоном. В 1813-1814 годах знатные дамы жертвовали драгоценности на возрождение прусской армии. И в Берлине начали производить украшения из чугуна, которые по изяществу не уступали золотым и серебряным. Браслеты из шелка и чугуна 1830-х годов из собрания Юсуповых и сегодня смотрятся эффектно.

Другой сюжет связан с рудником на Урале. Чернильница, подаренная Александру I, выглядит лаконично, словно минималистская стальная вещица забрела в XIX век из ХХ. Даром что по форме напоминает античную вазу. Но на ней указаны дата и место создания: 30 августа 1824 года, Царево-Александровский рудник. Эта чернильница - триумф золотодобытчиков с Урала. Она сделана из первой отечественной платины, добытой в России в 1824 году.

Впрочем, любопытные сюжеты тут практически за каждой вещью... Нужно лишь настроить "магический кристалл", чтобы оказаться средь шумного бала случайно...

Россия. ЦФО. СЗФО > СМИ, ИТ > rg.ru, 24 декабря 2024 > № 4750209

В отношении экс-главы Сочи возбудили еще одно дело

Иван Петров

Следователи МВД России возбудили еще одно уголовное дело в отношении бывшего мэра города-курорта Сочи Алексея Копайгородского. "В ходе расследования дополнительно был установлен факт совершения еще одного особо тяжкого преступления. В ноябре 2023 года Алексей Копайгородский через супругу, которая выступила в роли посредника, получил от сочинского предпринимателя взятку. Она состояла в оказании услуг имущественного характера на сумму более 43 млн рублей и была сопряжена с вымогательством", - сообщили в МВД России.

Поясняется, что за мзду чиновник пообещал коммерсанту "благоприятные условия для развития бизнеса и общее покровительство".

Экс-градоначальник и его супруга были задержаны осенью этого года. "В жилых и офисных помещениях в Москве, Санкт-Петербурге, Сочи и Краснодаре было проведено более 50 обысков. Изъяты денежные средства, ценности, документы и другие предметы, имеющие доказательственное значение", - рассказали в МВД.

Копайгородский был заключен под стражу, его жену отправили под домашний арест.

В то же время Следственный департамент МВД России продолжает расследование уголовного дела о хищении принадлежавших городу Сочи земельных участков, напомнили в МВД. В совершении этого преступления обвиняются также Алексей Копайгородский и его супруга. Ущерб оценивается в 3,7 млн рублей.

Суд в Москве арестовал Копайгородского 25 сентября по делу о растрате и получении взятки. После чего защита попыталась оспорить законность его ареста, ссылаясь на заключенный контракт с минобороны о прохождении службы в зоне СВО добровольцем. Но экс-мэра оставили в СИЗО.

Мошенники начали аферы с домашними телефонами

Ольга Игнатова

Мошенники начали выманивать персональные данные под предлогом смены номеров домашних телефонов. В "РГ" обратилась дочь пострадавшего пожилого человека.

Москвичка Татьяна рассказала, что ее отцу на городской домашний телефон позвонили неизвестные. И сообщили, что начальные цифры городского номера меняются с 300 на 319. Пенсионер сначала не понял подвоха. И сам предложил перерегистрировать на него городской телефон, который значился за умершим родственником. В процессе разговора потребовали предоставить паспортные данные. Пожилой человек их продиктовал. Но вскоре понял, что общался с мошенниками. Обратился в МФЦ, полицию, банк, чтобы заблокировать карточки. А вечером начал названивать "следователь" и дальше выспрашивать персональные данные. Пенсионер сразу же положил трубку.

"Обычно мошенники звонят и говорят, что необходимо перезаключить договор по вашему номеру телефона. Это касается и мобильных, и стационарных номеров. По такой же схеме предлагается якобы перевыпустить СНИЛС, поменять пароли для входа в "Госуслуги". Мошенники дошли до того, что пытаются действовать от имени небольших региональных операторов связи", - говорит заслуженный юрист России, доктор юридических наук Иван Соловьев.

Он подчеркивает: операторы связи никогда не перерегистрируют договоры или номера по телефону. Если есть необходимость, то сделать это приглашают в офис компании, где проведут идентификацию личности по паспорту. "Только затем производятся юридически значимые действия. Все остальное - мошенничество", - констатирует юрист.

Россия > Внешэкономсвязи, политика. СМИ, ИТ > rg.ru, 24 декабря 2024 > № 4750207

Удаленка и оплата кружков: эксперты оценили меры поддержки семейных работников

Ольга Игнатова

Российская трехсторонняя комиссия подготовила рекомендации работодателям по поддержке семейных работников.

Среди мер, которые будут помогать людям с семейными обязанностями более эффективно трудиться, предоставление режима неполного рабочего времени, по гибкому графику, возможность работать на удаленке. Также работодатели должны активнее предоставлять дополнительные оплачиваемые или не оплачиваемые дни отпуска работникам с детьми. Они могут компенсировать стоимость услуг кратковременного присмотра за ребенком в рабочие дни работника; расходы на внеурочные занятия детей, например, расходы на группы продленного дня, школьные кружки и др.

Также рекомендуется рассматривать включение в комплекс корпоративной социальной политики, например, такие меры, как выплата материальной помощи по случаю рождения ребенка, по случаю значимых семейных событий (регистрация брака, юбилеев семейной жизни и др.); регулярная (ежемесячная) выплата материальной помощи на обеспечение ухода за ребенком в возрасте до трех лет, приобретение товаров первой необходимости, включая питание и лекарства, в первые три года жизни с момента рождения ребенка; регулярная (ежемесячная/ежеквартальная/ежегодная) выплата материальной помощи многодетной семье работника, одинокому родителю и пр.

Основной стратегической задачей страны сегодня является увеличение рождаемости населения

Отметим, что на заседании Госсовета, посвященного вопросам поддержки семей, прошедшего в пятницу, 20 декабря, президент Владимир Путин, в частности, говорил о том, что расходы на поддержку сотрудников с детьми следует считать экономически обоснованными и учитывать при расчете налога на прибыль. Путин предложил увеличить до 1 млн необлагаемую налогами и страховыми взносами сумму корпоративных материнских капиталов, выплачиваемых компаниями своим сотрудникам. Компании могут поддерживать сотрудников с семьями не только выплатами, но также и путевками, дополнительными выходными днями.

"Основной стратегической задачей страны на сегодняшний день является увеличение рождаемости населения. Это не только задача государства, но и непосредственно бизнеса. Именно предприятия формируют экономическую базу семей. От того, насколько достойна оплата труда работников, во многом зависит решение молодых семей не откладывать рождение первого ребенка или принимать решение семьям со стажем о рождении второго или третьего ребенка. Кроме того, для воспитания детей требуется свободное время, а это значит, что по крайней мере мамы должны работать и получать достойную зарплату за стандартный, а в идеале и меньший по продолжительности рабочий день. В некотором смысле этому может помочь сознательная позиция работодателя организовать работу в дистанционном формате, чтобы женщины могли экономить время за счет переезда из дома на работу и обратно", - считает профессор Финансового университета при Правительстве РФ Александр Сафонов.

Немаловажным является и способность работодателя более чутко относиться к режиму рабочего времени и планированию времени отпусков для семейных работников. "В этой связи рекомендации РТК очень своевременны и, возможно, они помогут сформировать новую культуру поведения работодателей по отношению к семейным работникам"; - добавил эксперт.

Руководитель оперативного штаба независимого профсоюза "Новый Труд" Алексей Неживой обращает внимание на такой аспект, как переработки. "Если за сверхурочные начнут больше платить, это будет справедливо. Это может повысить мотивацию специалистов, что положительно скажется на удовлетворенности работой и общей производительности. Главная задача - проследить, чтобы оплата сверхурочных была справедливой и пропорциональной объему выполненных работ", - уточняет председатель профсоюза.

Замдиректора Института экономики, управления и права Московского городского педагогического университета Вадим Ковригин, в свою очередь уверен: "Без специальных стимулов вряд ли много работодателей пойдут на повсеместное внедрение мер поддержки семейных сотрудников. Стимулами здесь могут быть: законодательное закрепление необходимости мер поддержки работников с семейными обязанностями, налоговые и иные преференции для тех предприятий, которые такие меры внедряют, разработка и внедрение различных индексов корпоративной социальной ответственности, презентация лучших практик в СМИ, составление рейтингов крупнейших работодателей по уровню социальной ответственности и т.д. Конечно, самый действенный стимул - первый. Но важно не перегнуть палку - мы можем лишить семейных работников, особенно имеющих маленьких детей, возможности трудоустроиться. Работодатели попросту не будут принимать на работу таких сотрудников. Второй способ в виде налоговых и иных льгот для работодателей тоже эффективен", - добавляет эксперт.

Россия. ЦФО > Внешэкономсвязи, политика. СМИ, ИТ. Образование, наука > rg.ru, 24 декабря 2024 > № 4750206 Александр Сафонов

Космонавт Константин Борисов - о границах возможностей человека и полете на Луну

Дмитрий Бевза

Герой России, космонавт-испытатель, участник космической миссии SpaceX Crew-7 Константин Борисов в интервью "Российской газете" рассказал о том, как из преуспевающего бизнес-консультанта стать космонавтом, "в чьих интересах" работают на Международной космической станции и есть ли во Вселенной иные формы разумной жизни.

Давайте начнем с главного вопроса. Сможет ли человечество в обозримом будущем выйти за пределы орбиты Земли и отправить корабли с экипажами хотя бы в пределы Солнечной системы? Нужен ли для этого новый тип двигателя?

Константин Борисов: Конечно, сможет. Но главный вопрос, который для этого нужно решить, не связан с двигателем. Даже сейчас ракетный двигатель может разогнать корабль до первой и второй космической скорости (11,2 км/с. - Прим. "РГ"). Дальше ты рассчитываешь траекторию, делаешь надежную систему посадки и через 5-6 дней ты уже на Луне.

Но не все так просто, конечно. Главная проблема - это автономность. Сейчас космические корабли и находящаяся на орбите Земли Международная космическая станция (МКС) используют GPS/ГЛОНАСС-навигацию. У них есть прямая видеосвязь с Землей. И если на МКС возникнет внештатная ситуация, опасная для жизни и здоровья людей, то экипаж станции можно эвакуировать на Землю. А еще космонавты защищены от солнечной радиации магнитным полем Земли.

При полете на Луну или Марс все будет иначе. Связь только в виде текстовых, аудио- или видеосообщений, приходящих с большой задержкой. Радиация. Все задачи и возникающие проблемы экипаж должен будет решать сам, без помощи Земли. Риски станут намного выше. Если же строить лунную станцию, то нужно решить еще много технических вопросов. Станцию придется закапывать в грунт, опять же для защиты от солнечной радиации. Лунная пыль. Она очень мелкая, проникает в подшипники, уплотнительные кольца и со временем выводит движущиеся механизмы из строя. Со стороны может показаться, что это несложная и решаемая задача, но это не так. И таких задач много. На мой взгляд, ближайшая цель космонавтики - это долговременная экспедиция на Луну. Только после нее можно будет замахнуться на Марс.

А человек вообще может жить в космосе? Или это враждебная ему среда?

Константин Борисов: Как человек, проведший 199 суток на МКС и прошедший разные этапы адаптации - физической, психологической, последующую реабилитацию после невесомости, - скажу, что да. Более того, когда я прилетел на МКС к Диме и Сергею (космонавты Дмитрий Петелин и Сергей Прокопьев. - Прим. "РГ"), которые вместо 6 месяцев отработали на МКС 371 день, то увидел, как человек может адаптироваться к невесомости. Какие они ловкие, умелые, смелые. И делают все раз в пять быстрее, чем я. А потом через 2 месяца сам понимаешь, что ты такой же. Так что в космосе можно жить, особенно если добавить какие-то дополнительные удобства. Например, на космической станции следующего поколения изменить инфраструктуру, сделать отдельную зону отдыха, приема пищи, спортивный зал, рабочую зону.

При этом очень важно методично заниматься физкультурой и отслеживать медицинские показатели. Когда мы научимся защищаться от радиации, то точно сможем жить и работать в космосе дольше. Основной вопрос тут психологический. Насколько сами люди захотят жить где-то вне Земли.

Если вернуться на несколько лет назад. Вопрос, который невозможно не задать. Как вы стали космонавтом? Тем более что ваша карьера из бизнес-консалтинга в космос была очень необычной.

Константин Борисов: Все началось с того, что я вырос в городе Жуковском, в общежитии летчиков-испытателей. И когда ты живешь в таком сообществе, то думаешь: вот вырасту, стану летчиком-испытателем, или просто летчиком, или космонавтом. Это кажется очень естественным. А потом, в 1998 году, в рамках совместной американо-российской программы "Объединенные исследования высоких скоростей", к нам приехал астронавт Гордон Фуллертон. Гордон очень улыбчивый, приветливый и позитивный. И вообще, сам факт того, что вот перед тобой стоит человек, которого можно потрогать, а он был в космосе, произвел на меня сильное впечатление. Я действительно с детства хотел стать космонавтом. Мне вообще казалось, что каждый мальчишка хочет стать космонавтом. Ну а кем еще? Но потом, когда в конце 90-х не получилось поступить в летное училище, я решил, что, не став военным летчиком, не стану летчиком-испытателем и аэрокосмическая карьера для меня закрыта. Так что окончил РЭУ им. Г.В. Плеханова, стал заниматься математикой, экономикой, языками, пошел в международный бизнес-консалтинг. Это затянуло, научило многим полезным вещам - командной работе, управлению большими проектами, анализу больших данных. Чтобы стать хорошим консультантом, нужно действительно иметь много компетенций и навыков. Хотя работа в офисе и не была мечтой всей моей жизни, все шло вполне успешно по понятной траектории.

Ближайшая цель космонавтики - это долговременная экспедиция на Луну. Только после нее можно будет замахнуться на Марс

Но... в сентябре 2012 года я открыл новости и прочитал, что завершился первый открытый отбор в отряд космонавтов и вот 8 человек, которые стали космонавтами. И тут, как говорится, все и завертелось. Это был момент, когда я понял, что надо действовать, и начал готовиться. Методично... как бизнес-консультант. Вот есть 12 спортивных нормативов. Эти 6 могу, эти 6 не могу. Значит, буду ими заниматься. Сделал 4 операции, чтобы 100% пройти медкомиссию. Поступил и окончил магистратуру МАИ. Затем собрал и подал документы. У меня была простая и понятная мотивация - сделать все, что могу, чтобы не жалеть потом об упущенном шансе. В силу возраста у меня была только одна попытка.

Уже потом, когда посмотрел свои экзаменационные оценки, понял, что, скорее всего, попадаю в топ-5. Я был в шоке, наверное, еще полгода. Лишь через 2 года, когда я сдал экзамен на звание космонавта-испытателя, то немного успокоился и поверил в реальность происходящего.

Дальше все произошло очень быстро. Раньше летали всего два российских космонавта в год. Но потом успешно стартовал многофункциональный лабораторный модуль "Наука" российского сегмента МКС (в который многие не верили) и российский экипаж увеличили до трех человек. Соответственно, очередь сократилась и ускорилась. У меня даже невольно получилось поставить рекорд между отбором в отряд космонавтов и первым полетом - 5 лет. Это очень быстро.

У вас был диплом РЭУ им. Г.В. Плеханова и магистратуры Уорикского университета (г. Ковентри, Великобритания), зачем нужно было еще оканчивать МАИ?

Константин Борисов: МАИ дал мне дополнительные знания в области физики, термодинамики, гидравлики, систем жизнеобеспечения, по прикладным инженерным дисциплинам. Это помогло переключиться с бизнес-логики на инженерное мышление. Ну и когда люди смотрели на мой британский диплом, где написано - магистр наук по направлению "исследование операций и системный анализ", это было не очень понятно, хотя этот диплом официально приравнивается к соответствующему российскому диплому. Я, наверное, первый, кто пришел с зарубежным дипломом магистра, и красный диплом МАИ дополнительно помог убедить комиссию, что у меня есть необходимое инженерное образование.

Вы готовились к полету на МКС и в России, и в США, так как летели на МКС на корабле Crew Dragon (разработка компании Илона Маска - SpaceX). Есть ли разница между российским и американским подходом к созданию космических аппаратов?

Константин Борисов: Я мало знаю про наш новый корабль, который сейчас разрабатывается. Знаю много про наш "Союз" и Crew Dragon, но сравнивать их сложно, так как это корабли разных поколений.

Если говорить про Crew Dragon, то он более автономный, чем "Союз". У экипажа мало возможностей им управлять. Им, по сути, управляют с Земли. Экипаж должен быть готов лишь к внештатным ситуациям.

Чтобы быть готовым к полету на "Союзе", мы изучаем системы корабля, сдаем экзамены. Это около тысячи часов подготовки. А потом еще в составе экипажа из трех человек ты должен провести 27 тренировок по 4 часа. Часть тренировок проходит в скафандрах.

В SpaceX подготовка бортинженеров, они там называются mission specialist, занимает 8-9 недель по 5 дней. Это 300-400 часов. Командир и пилот занимаются еще дней 10 дополнительно, не более.

Космонавт лишен многого из того, что есть на Земле. По возвращении на Землю космонавты становятся большими аскетами или, наоборот, гедонистами, стараясь наверстать то, что было недоступно в космосе?

Константин Борисов: По возвращении ты радуешься, как ребенок, возможности ходить, двигаться, ощущать тяжесть тела, солнце, ветер на коже, запахи, вкус еды. Вообще сам факт того, что вернулся на Землю, воспринимается как подарок. Ты просто радуешься жизни.

Два последних вопроса. Как из космоса выглядит наша планета, меняется ли ее восприятие? И, простите, верите ли вы в существование инопланетян?

Константин Борисов: Находясь на МКС, начинаешь воспринимать Землю более глобально. Как единую планету, колыбель всего человечества. А что касается иных форм разумной жизни, то да, я думаю, они существуют. Просто они так далеко от нас, что на нынешнем уровне технологий обнаружить их мы не можем. Есть даже математическая гипотеза, где подсчитано примерное количество планет во Вселенной с похожими на Землю физико-химическими параметрами, где, соответственно, тоже должна была зародиться похожая на нас форма жизни.

Россия. Весь мир. ЦФО > Авиапром, автопром. СМИ, ИТ. Образование, наука > rg.ru, 24 декабря 2024 > № 4750205 Константин Борисов

Россия и Армения обновили соглашение о работе Российско-Армянского университета

Мария Агранович

Российско-Армянский университет (РАУ) был создан по соглашению между правительствами России и Армении в 1997 году. С тех пор условия соглашения не менялись. Пришло время обновить документ.

"Российско-армянский университет - прочный культурный мост и яркий пример успешного сотрудничества между нашими странами, - подчеркнул глава Минобрнауки России Валерий Фальков. - Мы обновили модель управления университетом, которая открывает новые возможности для его развития. Наша цель - и дальше поддерживать вуз, чтобы его студенты получали качественное образование в интересах обеих стран".

Что поменяется в РАУ? В частности, новым соглашением создается Управляющий совет, который будет утверждать структуру, бюджет и стратегическую программу университета.

Новым соглашением создается управляющий совет РАУ, который будет утверждать структуру, бюджет и программу университета

Состав совета будет утверждаться совместным приказом профильных министерств России и Армении. Уже известно, что в совет войдут по 4 представителя от двух профильных министерств и еще 4 представителя от университета с правом совещательного голоса.

РАУ - один из четырех Славянских университетов, которые были созданы на основе межправительственных соглашений между Российской Федерацией, Арменией, Киргизией, Республикой Беларусь и Таджикистаном. Славянские университеты - подведы Министерства науки и высшего образования РФ.

Российско-Армянский университет - один из ведущих вузов Армении. В нем 123 образовательные программы, 80 из которых - по российским стандартам. В РАУ учатся более 5 тысяч студентов, рабочие языки - русский и армянский, но все делопроизводство ведется на русском.

У вуза сильный научный потенциал. Он активно сотрудничает с Объединенным институтом ядерных исследований, Институтом системного программирования РАН, Санкт-Петербургским политехническим университетом им. Петра Великого и другими российскими научными центрами.

"У нас уже согласована идея совместных работ по тестированию и оптимизации пакета программного обеспечения больших коллабораций, в которых наш институт принимает активное участие. В первую очередь, это эксперименты на комплексе NICA. Договорились с ректором РАУ, что коллеги с армянской стороны включатся в работу в рамках совместного научного проекта по обработке данных и разработке программных комплексов для экспериментов ускорительного комплекса NICA", - рассказал директор ОИЯИ Григорий Трубников.

По словам директора Института системного программирования РАН Арутюна Аветисяна, у Института системного программирования РАН уже есть успешный опыт научного взаимодействия с армянскими учеными. Так, с 2008 года в Ереване работает лаборатория системного программирования под научным руководством института. Сейчас это уже целый Центр передовых программных технологий, который объединяет более 60 сотрудников. Направления исследований разные: компиляторные технологии, анализ данных с применением методов машинного обучения, цифровая медицина, интеллектуальные системы и робототехника.

Мнение

Андрей Рудской, ректор Санкт-Петербургского политехнического университета им. Петра Великого:

- Российско-Армянский университет - пространство, где встречаются самые лучшие новации, практики, образовательные технологии двух стран. В пересечении культур возникают уникальные проекты, а в дружеских дискуссиях рождаются научные идеи и совершаются открытия. Недаром в стратегическом партнерстве Политехнического университета с РАУ важнейшее место занимают наука, совместные студенческие проекты и поддержка молодежных инициатив. Благодаря подписанному обновленному Соглашению мы понимаем, что такое партнерство и наша с РАУ совместная деятельность отражает интересы обеих стран и поэтому получает поддержку на государственном уровне.

Россия. Армения. ЦФО. СЗФО > Образование, наука. СМИ, ИТ > rg.ru, 24 декабря 2024 > № 4750204

Губернатор Никитин: В Нижегородской области введут зарплату для родителей

Оксана Ильина

С 1 июля 2025 года все нижегородские семьи с новорожденными детьми будут получать по 1 млн рублей за каждого ребенка. Часть этой суммы составит маткапитал. Остальное - та самая ежемесячная зарплата родителей, на которую они смогут рассчитывать в течение трех лет. Чем больше детей - тем больше ежемесячная выплата.

О новых мерах поддержки заявил губернатор Нижегородской области на церемонии завершения Года семьи. Глеб Никитин пояснил - региональная выплата добавится к федеральному материнскому капиталу и будет перечисляться на счет родителей каждый месяц.

Для родителей первого ребенка доплата будет только ежемесячной. Семьи, где на свет появятся вторые и последующие дети, смогут выбирать - получать деньги постепенно или забрать всю сумму сразу

"Десять тысяч рублей в месяц полагается родителям за первого ребенка, двадцать тысяч рублей за второго и тридцать тысяч за третьего. При рождении погодок выплаты будут суммироваться. Если все-таки кто-то не захочет разбивать сумму на три года и решит получить ее сразу, то и в таком случае спектр возможностей - куда потратить региональный маткапитал - будет намного шире, чем у федерального маткапитала", - пояснил Глеб Никитин.

По словам губернатора, права на эту меру поддержки будут иметь все семьи, независимо от критериев нуждаемости и среднедушевого дохода. Уже в ближайшее время правительство внесет предложение на утверждение законодательного собрания региона.

Кроме того, всем семьям с новорожденными в Нижегородской области с 1 июля будущего года начнут выдавать и подарочный сертификат номиналом 20 тысяч рублей на покупку детских товаров от местных производителей.

Жительница Нижнего Новгорода Ольга Новикова, мама трехлетнего Ильи и будущая мама еще одного малыша, узнала о перспективах стать миллионером на приеме в женской консультации. "Мы рожаем не ради денег, мы всегда хотели двоих или троих детей. Мальчик есть, теперь вот пошли за девочкой. Но это всегда приятно, когда есть поддержка государства. Будем строить дом, деньги, конечно, пригодятся", - призналась Ольга.

Россия. ПФО > Госбюджет, налоги, цены > rg.ru, 24 декабря 2024 > № 4750203 Глеб Никитин

В Новгородской области выросло число отказов от абортов

Марина Ледяева

В Боровичском, Валдайском и Старорусском районах Новгородской области в уходящем году отказались от абортов в два раза больше женщин, чем в прошлом. Именно эти территории участвуют в региональном пилотном проекте по повышению рождаемости. В общей сложности 118 жительниц Новгородчины, которые изначально не хотели становиться мамами, изменили свое решение.

Проект предусматривает создание комфортной инфраструктуры для роста семей - от ремонта в женских консультациях до возведения новостроек. К примеру, в Валдайском многопрофильном медцентре появилось новое высокотехнологичное акушерское отделение. Местным жительницам больше не надо ездить на роды за тридевять земель.

Обратившиеся по поводу аборта получают социально-психологическую поддержку. В женских консультациях работают "Школы будущих родителей". Будущим матерям показывают на моделях, как растет эмбрион, дарят первые пинетки и вручают информационный буклет о мерах соцподдержки.

В проект вовлечены и медицинские работники - их обучают лучшим перинатальным практикам. Тем временем врачи-педиатры и фельдшеры совершенствуют свои навыки в оказании неотложной помощи детям. В качестве пилотных выбрали территории с перспективными предприятиями. Большинство участников программы сообщили, что не планируют уезжать.

В ЛНР бизнес может взять микрокредит на льготных условиях

Николай Грищенко

Предприниматели из Луганской Народной Республики могут получить льготный кредит по акции "Онлайн-касса". Сумма от 50 до 500 тыс. рублей выдается под один процент годовых на срок до трех лет.

"С 2025 года субъекты хозяйствования ЛНР при осуществлении наличных и безналичных расчетов при продаже товаров, выполнении работ или оказании услуг обязаны применять контрольно-кассовую технику (ККТ)", - сообщили "РГ" в пресс-службе минэкономразвития региона.

Акция "Онлайн-касса" началась 17 декабря 2024 года и действует до 1 августа 2025 года. Выделенные средства можно потратить на закупку аппаратов контрольно-кассовой техники и дополнительное оборудование, а также на оплату технической поддержки и сопровождения комплекса программного обеспечения для работы с ними. Нарушителей закона могут привлечь к административной ответственности и оштрафовать на сумму от 1500 до 30 000 рублей. Предусмотрены и другие виды наказания - дисквалификация должностных лиц на срок от одного года до двух лет или административное приостановление деятельности на срок до 90 суток.

В Луганской Народной Республике с начала года количество зарегистрированных в реестре малого и среднего предпринимательства (МСП) по сравнению с показателями 2023 года увеличилось почти на 17 процентов. "Всего в ЛНР зарегистрированы 38 858 предпринимателей, в том числе 4003 юридических лица", - сообщили в министерстве экономического развития республики.

На Черноморском побережье продолжается выброс мазута и массово гибнут дельфины

Ирина Белова

В Анапу 23 декабря прибыли министр природных ресурсов и экологии России Александр Козлов и глава Росприроднадзора Светлана Радионова, которые вместе с губернатором Кубани Вениамином Кондратьевым провели оперативный штаб по ликвидации последствий аварии в Керченском проливе. Ситуация остается сложной. За последние дни у берегов Анапы и Новороссийска обнаружили десять погибших дельфинов. Предположительно они пострадали от разлива нефтепродуктов.

По словам министра, сформирована группировка более чем в 10 тысяч человек и 366 единиц техники.

Волонтеры и ветеринары спасли 972 птицы, которые пострадали от разлившегося мазута

"Сейчас основное внимание направлено на два участка: Благовещенская - Витязево и от Витязева до центрального пляжа Анапы. Вывезли уже больше 14 тысяч тонн загрязненного песка. Определены места утилизации на четырех площадках. Решим, достаточно ли их, а также обсудим логистическую цепочку удаления мазута с прибрежной зоны. Чем больше мы сейчас соберем мазута, тем меньше проблем будет в апреле-мае, когда повысится температура и мазут начнет подниматься наверх", - сказал Александр Козлов. По прогнозам специалистов, объем загрязненного песка может увеличиться до 200 тысяч тонн.

Очень тревожными стали сообщения о гибели дельфинов. "В Анапе обнаружили трех погибших дельфинов: два тела полностью в мазуте, одно с небольшими фрагментами загрязнения. В Новороссийске семь без следов загрязнения. Причин может быть несколько: острая интоксикация, связанная с разливом мазута, инфекция или внутренние травмы (контузии)", - рассказала "РГ" директор Научно-экологического центра спасения дельфинов "Дельфа" Татьяна Белей.

"Их нашли в анапской станице Благовещенской, на Бугазской косе - в Сукко и Варваровке и на новороссийском пляже "Алексино". Это массовая гибель, которой считается смерть более двух дельфинов, если речь не идет об одновременном выбросе самки с детенышем. "Прибыв на место, мы нашли и осмотрели пять дельфинов - двух самок, двух самцов и одного детеныша. Упитанные, без поражений кожи, следов сетей и мазута. У двух самок - кровь, пена в горле и дыхатетельных путях. Остальных унесло штормом", - отметили волонтеры. Специалисты взяли пробы, но, чтобы установить точную причину трагедии, потребуется вскрытие, о чем уведомлены представители контролирующих органов.

Официально

Глава минприроды Александр Козлов во время своей поездки в Краснодарский край заявил, что на побережье будет организована общедоступная трансляция ликвидации последствий аварии. Она будет продолжаться до завершения работы.

"Надо себе отдавать отчет, что нам этой работой придется заниматься не один месяц. Это работа нам еще на февраль, март. Потом температуры будут повышаться, соответственно будут выбросы мазута, который лег на дно. Нам нужно сегодня отработать так, чтобы в мае быть готовым к полноценным выбросам, если они будут продолжаться", - сказал министр.

Также Александр Козлов сообщил, что собственник судна "Волгонефть 239" взял на себя всю ответственность по подъему и утилизации частей судна.

В столице Беларуси проходят Дни Москвы

В понедельник в столице Беларуси открылись Дни Москвы. Теперь города-побратимы Москва и Минск будут проводить такие дни регулярно. Об этом договорились мэр Москвы Сергей Собянин, прибывший в столицу Беларуси с рабочим визитом, и его коллега председатель Минского городского исполнительного комитета Владимир Кухарев.

Но сначала Сергей Собянин встретился с главой республики Александром Лукашенко. Тепло поприветствовав гостя, президент признался, что восхищен его работой на посту мэра: "Вы масштабно делаете то, что могли бы и мы делать в Минске. Но не имеем на это таких возможностей и сами себя этим утешаем. Но многому учимся, подсматриваем у вас. Допустим, вы трудно начинали реновацию. Мы этим путем идем точечно, приводя его в порядок. Где надо - сносим здания. Улучшаем жизнь людей. Много с президентом России обсуждаем эти вопросы. И по Москве, и по Питеру. Есть чему поучиться".

Разговор шел в первую очередь об экономическом сотрудничестве. Оно крепнет - только за последние два года торговый оборот Москвы и Беларуси вырос почти на 30 процентов. По объемам взаимной торговли Республика Беларусь занимает четвертое место среди зарубежных партнеров Москвы. Московские компании с удовольствием используют белорусские строительные материалы - объем их поставок вырос на 60 процентов. По-прежнему востребованы тракторы "Беларус" - в этом году их поставлено в столичный регион более полутора тысяч. Московской делегации показали, как производятся электробусы и машины скорой помощи, которые уже ходят по российской столице.

Ну а о белорусских продуктах москвичам и рассказывать не нужно, ведь именно Минск поставляет в российскую столицу 99,7% сахара, 94 - молочной продукции, 69 - мяса и продуктов из мяса, 28% соли - тоже из Беларуси. Но главное, москвичи знают: само название "белорусские продукты" - синоним слов вкусные, натуральные.

Поставляет и Москва свою продукцию в Беларусь - предметы энергетического машиностроения, фармацевтику, бытовую химию, микроэлектронику, здоровое питание, безалкогольные напитки, мучные и шоколадные изделия. Свободная торговля в рамках Союзного государства, по словам Собянина, создает благоприятные условия для кооперации во многих областях. "Непростые реалии еще больше сплотили и укрепили наши связи", - сказал мэр. Он заверил: "Готовы поделиться успешным опытом в создании современных систем цифрового управления в разных отраслях. Убежден, что в 2025 году мы вместе реализуем множество масштабных проектов на благо миллионов жителей столицы России и Беларуси.

А для того, чтобы эти планы побыстрее стали реальностью, главы двух столиц подписали совместное заявление о взаимодействии Москвы и Минска в различных сферах экономики, социального развития и городского хозяйства, включая промышленность, транспорт, ЖКХ, информационные технологии, образование, здравоохранение.

Текст: Любовь Проценко

В Подмосковье построят еще два флагманских медицинских центра

Ирина Рыбникова

На "Прямой линии" Владимира Путина, которая прошла на прошлой неделе, искусственный интеллект, анализируя вопросы, поступившие из Московской области, на первое место поставил проблемы здравоохранения. Неудивительно, что именно этой темы Андрей Воробьев, выступая вчера с ежегодным обращением к жителям, коснулся предельно подробно.

"У нас флагманский детский клинический центр имени Л.М. Рошаля, открытый в Красногорске в конце августа, всего за два месяца вышел на проектную мощность. Здесь уже получили помощь дети из 56 регионов России, и двери центра по-прежнему открыты для самых сложных пациентов со всей страны", - отметил Воробьев.

В Балашихе полным ходом идет строительство еще одного флагманского медучреждения на 1200 коек. Этот центр также возьмет на себя пациентов с самыми сложными диагнозами. После того как он будет построен, качество медицинского обслуживания улучшится у всего восточного направления области. А в сентябре следующего года подмосковные власти приступят к строительству третьего флагманского медицинского центра на 800 коек в Мытищах. Он будет обслуживать жителей северной части области.

Воробьев рассказал, что в этом году в области было построено 13 медицинских объектов, в том числе и 8 стационаров. Все уже работают, кроме двух - комплекса в Хотькове с поликлиникой и стационаром и больницы в Лосино-Петровском. Эти объекты ждут ввода в эксплуатацию буквально на днях. В планах на следующий год семь новых поликлиник и три подстанции скорой помощи в разных муниципалитетах области. "И мы готовы увеличить медикам компенсацию на аренду жилья", - добавил губернатор. Это наряду с социальной ипотекой, как оказалось, самая популярная мера поддержки врачей в уходящем году. С нового года ежемесячную выплату, которую медработники могут получить за съем жилья в Подмосковье, поднимут с 20 тысяч до 30 тысяч рублей. В число ее получателей включат еще заведующих отделениями и фельдшерско-акушерскими пунктами.

В следующем году на работу в областные учреждения здравоохранения придут в качестве врачей-стажеров 200 ординаторов второго года обучения. "Мы уже заключили договоры об этом с ведущими медицинскими вузами", - уточнил Воробьев. Это снимет остроту дефицита кадров в новых больницах.

Тем временем

Хорошие новости прозвучали на обращении и для педагогических работников. Им на 20% поднимут оклады. "С 1 января мы проиндексируем заработную плату педагогам, в том числе молодым учителям и педагогам дополнительного образования", - уточнил Воробьев, отметив, что повышение коснется более 100 тысяч специалистов, работающих в региональной системе образования. Вырастут зарплаты и у социальных работников, которых в Подмосковье порядка 15 тысяч. Их зарплаты также станут выше на 10-20%.

В Якутске презентовали останки мамонтенка возрастом 50 тысяч лет

Софья Попова

Музей мамонта Северо-Восточного федерального университета (СВФУ) презентовал тушу мамонтенка, обнаруженного в 2024 году в Верхоянском районе Якутии. Об этом сообщили в пресс-службе университета.

Останки нашли этим летом в научном стационаре СВФУ "Батагайка".

"Они увидели, что со стены провала, примерно 40 метров от поверхности, уже практически более чем наполовину вытаял мамонтенок. К сожалению, он фрагментировался: передняя часть упала уже на дно провала, а задняя все еще находилась в мерзлоте. В последующем она тоже была подобрана нашими коллегами", - рассказал заведующий Музея мамонта СВФУ Максим Чепрасов. Несмотря на такой солидный возраст, находка почти полностью целая. По результатам радиоуглеродного анализа геологический возраст мамонтенка - 50 тысяч лет. "На сегодняшний момент можно сказать, что это одна из лучших когда-либо найденных в мире находок туши мамонта. Всего в мире ранее было найдено шесть останков доисторических животных, из них пять в России", - отметил Чепрасов.

Мамонтенок оказался самкой возрастом около года, его назвали Яной в честь реки в Верхоянском районе республики. Высота древнего млекопитающего в холке составляет 120 сантиметров, а длина - чуть менее 2 метров. Полные комплексные генетические исследования запланированы на весну 2025 года. "Находка позволит получить новые сведения по онтогенезу мамонтов, адаптивным особенностям, палеоэкологическим условиям обитания и другим аспектам", - сообщили в лаборатории "Музей мамонта".

Россия. ДФО > Образование, наука. СМИ, ИТ. Экология > rg.ru, 24 декабря 2024 > № 4750197 Максим Чепрасов

Под Калининградом школьники каждый день идут два километра по бездорожью

Денис Гонтарь (Калининградская область)

Школьный автобус высаживает ребят, проживающих в СНТ "Голубево", "Лира" и "Польдер" Гурьевского района, за 2,5 километра от дома. Оставшийся путь они преодолевают по оживленной трассе, бездорожью и в кромешной темноте. За помощью их обеспокоенные родители обратились в "РГ".

Утро жительницы садоводства Ангелины Федосеевой начинается не с кофе. Первый школьный автобус приезжает на остановку к 7.00, поэтому женщине нужно встать пораньше, собрать дочку-первоклашку и отправиться с ней по ямам и колдобинам в школу. При хорошей погоде путь занимает полчаса. Если идут сильные дожди или выпадает снег, то ситуация ухудшается.

Уличного освещения тут нет. Ребятам, которые учатся в первую смену, повезло больше - они могут засветло вернуться домой. Тем, кто приезжает из школы вечером, приходится в потемках преодолевать оживленную трассу. "С 27 ноября родители учеников Яблоневской школы получили сообщения, что со следующего дня посадка и высадка ребят из СНТ будет осуществляться на 500 метров дальше. Дети и так едут на автобусе больше двух километров, так еще и пеший путь для них теперь увеличился. Трасса Калининград - Голубево - Полевое всегда была оживленной. Тут часто ездят большегрузы, проходят железнодорожные пути, видимость в темное время суток очень плохая. Остановка есть только на одной стороне дороги", - рассказывает неравнодушная жительница "Голубево" Светлана Зуйкова.

Школьный автобус высаживает ребят, проживающих в СНТ, за 2,5 километра от дома

Всего автобус забирает в школу семь ребят. Казалось бы, можно просто подъезжать ближе к жилым домам. Однако трудности возникли с земельным участком. "Дорога расположена между полосой отвода железной дороги и СНТ на участке, который относится к землям сельскохозяйственного назначения. Он сформирован членами садоводческих товариществ, - ответили на запрос "РГ" в администрации Гурьевского муниципального округа. - Организовать заезд школьного автобуса на территорию СНТ невозможно, так как отсутствует разворотное кольцо, оборудованное остановочным павильоном и наружным освещением".

А еще дорога нигде не стоит на балансе. Следовательно, ее никто не обслуживает, не ремонтирует и не расчищает от снега. Предназначена она исключительно для подъезда к садоводствам и не может быть признана муниципальной.

Перенести остановку ближе к съезду в СНТ нельзя. К полосе отвода многострадальной дороги примыкают земельные участки, которые находятся в частной собственности. По нормам СанПиНа, пешеходный подход обучающихся от жилых домов до остановки должен составлять не более 500 метров. В сельских районах это расстояние можно увеличить до одного километра. Однако свободной муниципальной земли для переноса остановочного павильона нет. Тем не менее власти муниципалитета направили письмо в региональное управление дорожного хозяйства, в ведении которого находится автомобильная дорога, с просьбой перенести остановку ближе к съезду в СНТ. Ответ от ведомства пока не получили.

Жители садового товарищества с этим не согласны: существует выписка из ЕГРН от 16 мая 2022 года, где четко прописано, что правообладателем земельного участка, по которому проходит дорога к СНТ, является администрация Гурьевского муниципального округа. Свою правоту они намерены отстаивать в суде. Заседание назначено на 5 февраля 2025 года.

Компетентно

Антон Цепин, руководитель юридического бюро, Калининград:

- Все упирается в принадлежность дороги. По закону муниципальные власти не должны содержать пути, обеспечивающие подъезд исключительно к СНТ. Такие дороги относятся к землям общего пользования и принадлежат садоводам на праве долевой собственности. Они должны обустраивать подъезды внутри товарищества самостоятельно. Если дорогу признают муниципальной, то у администрации возникнет обязанность по ее содержанию.

Россия. СЗФО > Образование, наука. Госбюджет, налоги, цены. Транспорт > rg.ru, 24 декабря 2024 > № 4750196

Чем малые города привлекают туристов в новогодние каникулы

Интерес к праздничным путешествиям в небольшие города России этой зимой увеличился в 1,7 раза. Лидером по росту спроса у туристов стала старинная Шуя. Чем она притягивает гостей, какие еще направления популярны на Новый год и Рождество-2025 и сколько люди платят за такой отдых, выяснили в Центре исследований малых городов и "Яндекс Путешествиях".

Около 60 процентов всех новогодних бронирований приходится на десять самых раскрученных мест. Возглавляют рейтинг Геленджик и Анапа, за ними следуют Зеленоградск, Суздаль и Выборг. Туристов привлекают море, горы, ладожские шхеры, мурманский мороз, сказочный флер Великого Устюга, старинная архитектура Ростова и Переславля-Залесского. Сильнее всего выросла популярность Шуи в Ивановской области. По сравнению с прошлым годом она поднялась в рейтинге на 66 позиций. Повлиял, по всей вероятности, событийный календарь.

Ночевка в гостевом доме в малых городах за год подорожала на четверть, до девяти тысяч рублей. Цены на турбазах стабильны - в среднем 14,4 тысячи

В Шуе шестой год подряд проводят фестиваль "Русское Рождество", и его масштаб постоянно растет. В 2024-м насчитали 200 тысяч туристов. Чтобы просто погулять, послушать концерт и сделать красивые фотографии, достаточно одного дня. Но программу составляют в расчете и на путешественников, готовых задержаться с ночевкой. Для детей - мастер-классы и интерактивные шоу, для взрослых - лекции и музыкальные спектакли, для всей семьи - выставки в местных музеях и иммерсивные экскурсии, фестиваль колокольного звона и световые инсталляции в нескольких пешеходных зонах. Все увязано с историей и традициями Рождества.

Основные акции проходят 5-8 января, так что можно без спешки заселиться в отель, проникнуться атмосферой праздника и узнать о нем что-то новое, посетить архиерейское богослужение в Воскресенском соборе, а потом отправиться колядовать, слушать народные песни или хор Сретенского монастыря, пробовать фермерские продукты и покупать оригинальные сувениры. В центре города уже появилась световая инсталляция "Храм" (напоминание о взорванной в 1930-м Спасской церкви), а в ближайшее время ее дополнят арт-объекты от палехских художников и мастеров мультимедиа.

В музеях и на улицах можно будет увидеть образцы современного христианского искусства. На уютной ж/д станции, деревянный декор которой не так давно отреставрировали, - проект "История рождественского вертепа". К слову, большую выставку развернули и на железнодорожном вокзале в Иванове. Там можно предпринять целое путешествие в Рождество - прокатить ребенка на карусели, заглянуть в украшенную к празднику гостиную или редакцию дореволюционной газеты, а также отправить близким поздравительную открытку по почте.

За счет визита в текстильную столицу, к слову, можно разнообразить программу своего отдыха. После нарядной, как елочная игрушка, Шуи с ее купеческими особняками глаз будет по-другому воспринимать размах советского конструктивизма в Иванове. В местных музеях есть что посмотреть - от знаменитых ситцев и сокровищ, собранных фабрикантом Бурылиным по всему свету, до полотен Левитана и Коровина. Кроме того, можно съездить - даже одним днем - в другие малые города области, например Кинешму и Плес.

Фестиваль "Русское Рождество" уже начался, поэтому можно спланировать посещение не в пиковые даты. Благо поезда (в том числе "Ласточки") от Москвы и Нижнего Новгорода, а также рельсовые автобусы из Иванова ходят несколько раз в день. В январе будут назначены дополнительные рейсы. На автомобиле нужно добираться по трассе М-12 до Владимира и далее по региональным дорогам.

Резкий рост популярности за год показали так же Лодейное Поле в Ленинградской области и Алупка в Крыму. Эксперты объяснили это тем, что людей тянет к более уединенным местам вдали от натоптанных маршрутов. Семьи стали чаще путешествовать с детьми и снимать не отели, а квартиры посуточно, апартаменты или загородные дома.

Чаще всего жилье бронируют пары или семьи с ребенком на четыре ночи, отдавая за сутки в среднем 10,3 тысячи рублей. Обычно берут гостиницы без звезд (впрочем, среди них могут быть и эксклюзивные дорогие объекты), за ними по популярности следуют трех- и четырехзвездочные отели. Ночевка в гостевом доме в малых городах за год подорожала на четверть, до девяти тысяч рублей. Цены на турбазах и в домах отдыха стабильны - в среднем 14,4 тысячи.

Эксперты рассчитали стоимость отдыха для двоих на новогодних каникулах по трем типовым сценариям. Неделя на черноморском побережье обойдется в среднем в 40-45 тысяч. Четыре дня в Карелии будут стоить 51,5 тысячи, три дня в Шуе - 23. В путешествиях по России людей интересуют истории и новый опыт. "Сначала ты случайно оказываешься в Суздале на празднике огурца, затем едешь по Золотому кольцу, а потом хочешь узнавать больше именно о малых городах, таких как Зарайск или Таруса", - отметил руководитель "Яндекс. Вертикали" Павел Алешин.

Текст: Татьяна Ткачева

Россия. ЦФО > Миграция, виза, туризм > rg.ru, 24 декабря 2024 > № 4750195