Новости. Обзор СМИ  Рубрикатор поиска + личные списки

Стенограмма выступления Министра экономического развития РФ Максима Решетникова на встрече с депутатами Государственной Думы

М.Решетников: Коллеги, встречаемся в преддверии ежегодного доклада Председателя о работе Правительства. Предлагается обсудить все основные вопросы, которые у нас есть, выдвинуть последовательные и перспективные решения.

По итогам прошлого года все цифры известны. Оценка ВВП - снижение на 2,1%. Данные января, с расчетом на сезонность показывают, что экономика продолжает восстанавливаться. В январе видим улучшение ситуации в промышленности за счёт обрабатывающих производств, видим развитие транспортно-логистических коридоров. Это помогает сохранить позитивную динамику по грузообороту. Продолжает расти строительный сектор. Ситуация на рынке труда стабильна. Уровень безработицы 3,6%, очередной исторический минимум. Восстанавливается потребительский спрос. Все это сопровождается ожидаемым замедлением инфляции. Мы ожидаем в ближайшие недели достаточно существенное снижения уровня снижения год к году, исходя из того, что происходило в прошлом году.

Как Президент отметил в Послании Федеральному собранию, экономика действительно на практике доказала свою устойчивость. Это стало возможно благодаря системному подходу, целостности экономической политики. Нам удалось избежать её фрагментарности. Мы сохранили институты рыночной экономики, при том, что достаточно большой объём решений был принят, в том числе, в виде исключений, скажем так. Так или иначе, все исключения ни в кой мере не затронули сути рыночных институтов. При этом антикризисные решения дополнились плановыми решениями, стратегическими приоритетами, разработанными в соответствии с поручениями Президента под руководством Председателя Правительства. Они определили дальнейший вектор развития, легли в основу прогноза социально-экономического развития, формирования бюджета и принятия основных экономических решений. Мы с вами еще об этом поговорим.

Теперь по приоритетам. Конечно, один из ключевых приоритетов - это углубление интеграции с дружественными странами, это по факту приоритизация внешней экономической деятельности на принципиально иные рынки, что потребовало (и еще потребует) развития инфраструктуры для транспорта и логистики, изменения платёжно-финансовых услуг, платежной инфраструктуры и так далее. Здесь задача номер один – это переориентация рынков сбыта, и здесь важно дальше наращивать торговлю со странами, где созданы емкие рынки. Это, конечно, и Азия, и страны Черноморского бассейна, и ЕАЭС, дружественные нам страны СНГ. Конечно, видим возможности партнерства со странами Ближнего Востока, Юго-Восточной Азии, со странами Латинской Америки.

Какие инструменты у нас для этого есть? Первое - это соглашения о свободной торговле товарами в рамках Евразийской комиссии. Евразийская комиссия при нашем содействии активно этим занимается. На сегодняшний момент соглашениями о свободной торговле охвачены рынки в 300 млн человек, но по итогам переговоров с Ираном, с Объединенными Арабскими Эмиратами, с Индонезией мы дополнительно можем выйти на рынок емкостью в ещё несколько сотен миллионов человек. Это тоже существенно расширит нашу торговлю. Это то, что у нас на столе, и это страны, где партнёры действительно заинтересованы максимально на практике. Мы продолжим продвигать свои интересы в ВТО. Этот институт остается безальтернативным механизмом для цивилизованного развития торговли, хотя мы с вами в последний раз детально обсуждали все проблемы, которые там возникли.

Конечно, мы расширяем контакты внутри Евразийского союза, это ядро нашей интеграции. За прошлый год здесь взаимная торговля выросла на 13%. Чтобы дальше наращивать товарооборот и инвестиции, мы формируем независимую финансовую систему, по запросу бизнеса перезапускаем механизмы деловых советов. Такую работу не так давно провели с Арменией, с Узбекистаном (страна-наблюдатель в ЕАЭС), с Таджикистаном. Причем это только последние шаги, на самом деле перезагрузка данного механизма совместно с Торгово-промышленной палатой по всем направлениям.

Еще одна задача – развитие транспорта и логистики. Здесь мы понимаем, что нам нужен тотальный переход от торговли на условиях FOP, то есть когда из наших портов наша продукция забиралась уже не нашими кораблями и мы не контролировали дальше цепочки. Нам нужно переходить к торговле на условиях, кода мы контролируем перевозки и все страховки и довозим нашу продукцию до рынка сбыта. Идеальный вариант, конечно, если мы перерабатываем и предоставляем конечными потребителям в виде готовой продукции. Это позволит нам контролировать все этапы создания добавленной стоимости. В рамках этого мы считаем важным обратить внимание на такой инструмент, как соглашения по услугам. Дело в том, что соглашения о торговле услугами находятся в национальной компетенции, и они затрагивают очень много вопросов, которые теперь для нас стали крайне чувствительными. Это и страховки, это и доступ к портам, это и доступ к платежной инфраструктуре и так далее. Вопрос формирования функционирования банковского сектора, открытие филиалов банков. То есть абсолютно новым смыслом наполняем этот механизм.

Следующий стратегический приоритет - это привлечение инвестиций. Они предоставляют единые условия, действительно ключевой инструмент. Чтобы снизить риски бизнеса, мы рассчитываем роль государства как инвестора последней инстанции. Мы говорили об этом - что в текущем периоде это необходимая и вынужденная мера. Что мы для этого делаем? На сегодняшний момент перезапущен механизм СЗПК, это большая совместная работа. Соглашения подписываем, хотя, естественно, есть некая пауза, потому что бизнес перепроектирует многие крупные проекты, заменяет европейских, западных на азиатских поставщиков. По первым подписанным проектом видим, что где-то этот процесс уже закончился. Крупные инвесторы говорят о том, что в ближайшее время, в апреле-мае, выйдут на стройку. То есть мы понимаем, что процесс идёт. Механизм СЗПК, с одной стороны, гарантирует условия, а с другой - даёт возможность в счёт будущих налогов инвестировать в инфраструктуру.

Мы считаем возможной модернизацию также механизма инвестиционно-налогового вычета. Много консультаций и обсуждений привели с деловыми объединениями, обсуждали на площадке Андрея Рэмовича Белоусова, с регионами. Его потенциал нуждается в существенном расширении для того, чтобы за счёт прибыли уже действующих компаний, уже заработанной прибыли инвестировать в новые направления, новые проекты, но не во все проекты, а в проекты структурной трансформации экономики. Мы сейчас на этапе внесения в Правительство постановления, которое определит так называемую таксономию этих проектов. Мы взяли за основу таксономию зеленых проектов, тот опыт, который наработали, с тем, чтобы было понятно, соответствует ли этот проект нашим текущим приоритетам. Поэтому будем в этом направлении работать.

Для реализации крупных инфраструктурных проектов мы продолжаем использовать средства ФНБ. В прошлом году нам действительно удалось добиться беспрецедентного задействования средств ФНБ. Достаточно сказать, что за счёт средств ФНБ только «Российские железные дороги» получили 467 миллиардов рублей, что позволило им сейчас ритмично финансировать восточный полигон (это тот самый разворот грузов на Восток). Многие трассы, в том числе и трасса Москва-Казань-Екатеринбург, получила поддержку из ФНБ, и благодаря этому во многом такие темпы обеспечиваются. Это также финансирование авиаотрасли и так далее. Как раз последние практики, который был приняты полторы недели назад, позволяют нам кассово, по принятым решениям, деньги направлять в экономику.

Следующий механизм, который мы активно развиваем, - это Фабрика проектного финансирования. Здесь, помимо совершенствования уже действующих механизмов, есть идея запустить второй «раздел» Фабрики для того, чтобы поручительства выдавать под проекты кластерной инвестиционной платформы, которые сейчас делает Минпром. Он субсидирует проценты, но понятно, что многие банки рисковать не готовы, требуют повышенных поручительств, залогов и так далее. Ясно, что у машиностроительных компаний сейчас их нет, потому что их капитал на пределе, они активно инвестируют, они активно развиваются. И здесь государство должно активнее брать на себя риски. Как раз для этого у нас есть хорошо отработанные за антикризис механизм поручительств ВЭБ.

Есть инструменты по поддержке региональных инициатив, это инфраструктурные бюджетные кредиты, реструктуризация накопленных бюджетных кредитов в рамках постановления №1704. Все эти механизмы мы настраиваем сейчас вместе с Минфином. По постановлению №1704 мы должны упростить для регионов механизм зачёта, скажем так, налогов от новых проектов - уменьшение на них суммы долгов перед федеральным бюджетом. Мы проводили с Минфином консультации, договорились как-то упростить. Будем с регионами доделывать.

Продолжают действовать иные механизмы, которые мы с вами совместно существенно улучшили, упростили: это офсетные контракты, это государственно-частное партнёрство, территории опережающего развития, особые экономические зоны. Всё это мы с вами вместе совершенствуем на основе позиций регионов.

Важнейший блок задач связан с обеспечением технологического суверенитета. Это приоритет, поставленный перед нами Президентом. Что здесь делается? Во-первых, для инновационных компаний создан реестр бесшовности. Создана единая информационная система, которая интегрирует информацию всех институтов развития, обеспечивает обмен этой информацией. Для малых компаний доступны гранты, например, на развитие искусственного интеллекта, либо доработку продукции под спрос заказчика. Для зрелых компаний действует льготная программа кредитования под 3%. Это всё элементы той самой стратегической инициативы «От стартапа до IPO».

Развиваем сквозные технологии, сделали открытый механизм соглашений с крупными заказчиками. Раньше у нас была одна технология и один крупный, как правило, государственный, заказчик. Сейчас механизм иной: есть дорожные карты, и любая компания может присоединиться. Мы видим большой интерес российских частных компаний к этому механизму – они тоже готовы вкладывать.

В рамках экспериментальных правовых режимов мы тестируем авиа- и наземные беспилотники. В первую очередь, конечно, большой спрос на авиабеспилотники, хотя мы понимаем те ограничения, с которыми столкнулись. Сейчас ставят ограничения именно по «железу», но тем не менее компании их преодолевают. По росту спроса мы понимаем, что наработки есть, интерес большой. Сейчас это в формате уже федерального проекта будет развиваться, поэтому приоритет абсолютный, идет развитие.

С вашей помощью мы возобновили льготы по налогу на прибыль в отношении результатов интеллектуальной деятельности, которые выявлены по итогам инвентаризации.

Следующий приоритет – это развитие регионов. Кроме тех механизмов, которые я озвучил выше, существует ещё и адресная поддержка. У нас есть 10 индивидуальных программ развития, которые позволили нам 8 тысяч рабочих мест создать и привлечь уже 60 миллиардов рублей инвестиций. Причём вы понимаете, что это не самые простые регионы, это не крупные проекты, как правило. Ещё четырем субъектам оказывается поддержка в рамках отдельных программ: Карелия, Мордовия, Кемеровская область, Астраханская область. В Калининградской области существует специальная программа, которая помогает преодолевать санкционные ограничения. Под конец года были выделены дополнительные ресурсы с тем, чтобы поддержать бизнес.

Благодаря федеральным механизмам поддержки регионы Северного Кавказа также смогли выйти на опережающий темп роста экономики. Те усилия, которые последние десятилетия прикладывались - в последние годы и программа финансировалась, и занимались особыми экономическими зонами, - дают свои плоды. Здесь не могу не упомянуть конкурс, итоги которого были подведены на прошлой неделе, когда в Архыз пришёл частный инвестор, заплатил ощутимый объём инвестиций, 24 миллиарда. Плюс есть ещё некоторые дополнительные обязательства: определённую часть объектов достраиваем в этом году, и инвестор тоже их будет выкупать на тех же условиях. Главное, что инвестор системный, готов инвестировать, и, действительно, очень серьезно к этому подходит.

Мы рассчитываем, что всё будет выполнено, хотя условия там не простые, но тем не менее это в том числе и свидетельство в пользу Кавказа. Мы все понимаем, что какая-то специфика есть, но это абсолютно рабочая специфика, которая есть в каждом субъекте Российской Федерации.

Сохранили темпы работы по климатической повестке и достижению углеродной нейтральности – цели, которую обозначил Президент, ее с повестки тоже не снимаем. Но, конечно, будем её реализовывать с учётом тех реалий, которые складываются. Все базовое законодательство принимаем: нормативы, углеродные единицы и так далее. Всё это у нас функционирует.

Ещё одна задача для Министерства стала новой - с конца года это развитие туризма. Здесь мы уже вышли на определенный пакет решений, который был поддержан Президентом страны. Считаем, что они станут дополнительным импульсом и закрепят тренд на развитие туризма.

Коллеги, в прошлом году было принято в два раза больше законов, разработанных Министерством, чем в 2021 году. Мы благодарны Вам за совместную работу, потому что за каждым законом стоят конкретные вопросы, которые ставил бизнес - иногда системные, иногда менее системные, но важны и те, и другие. Абсолютно уверен, что в этом году мы продолжим в том же режиме работать, потому что мы очень ценим это взаимодействие.

Я бы уделил внимание трем законопроектам, они сейчас в первоочередном фокусе. Во-первых, это законопроект по внесудебному банкротству, разработанный по поручению Президента. Расширение процедуры на уязвимые категории населения. Это, например, пенсионеры. По поручению Президента предложили такой режим: у кого нет имущества, но у кого есть пенсия, ежемесячная выплата, пособие по беременности, - они смогут воспользоваться этой внесудебной процедурой банкротства и списать эти долги. Мы сейчас готовимся внести законопроект в Правительство, в Минюст. Проект оказался не таким простым, как нам хотелось бы. Тем не менее, если есть возможность, важно рассмотреть на осенней сессии, потому что это имеет социальное значение.

Второй проект связан с особыми экономическими зонами, он прошел в первом чтении. Здесь мы тоже подробно его обсуждали. Третий вопрос – это концессионные соглашения, много вопросов собрали, его планируется слушать в следующую пятницу. Это, конечно, тоже очень важный вопрос.

По итогам нашего общения в прошлом сентябре мы получили от вас 27 предложений по развитию экономики, 10 из них уже в формате конкретных решений реализованы. Это касается и антикризисных мер управления, и сокращения отчетности МСП. В остальных направлениях мы тоже продолжаем работать.

Россия > Госбюджет, налоги, цены. Внешэкономсвязи, политика > economy.gov.ru, 7 марта 2023 > № 4311553 Максим Решетников

«Саратовские распределительные сети» установили 4,3 тыс. «умных» электросчетчиков в 2022 годуВ 2022 году специалисты филиала ПАО «Россети Волга» – «Саратовские распределительные сети» установили на территории региона около 4,3 тыс. «умных» электрических счетчиков.

Интеллектуальные счетчики электроэнергии, которые способны, в том числе вести многотарифный учет позволяют потребителю экономить, применяя тариф, дифференцированный по времени суток. Информация об объеме потребления электроэнергии передается через автоматизированную систему дистанционно, у абонентов нет необходимости делать это самостоятельно.

Внедрение автоматизированных систем учета позволяет электросетевой компании снизить потери электроэнергии, что, в свою очередь, ведет к росту качества энергоснабжения потребителей.

Работы по установке и замене счетчиков бесплатны для потребителей, присоединенных к сетям «Россети Волга». Дальнейшую эксплуатацию приборов также обеспечивает электросетевая компания. Замена проводится в плановом порядке или по заявлению потребителей в рамках дополнительных нетарифных услуг. Основания для бесплатной установки интеллектуального прибора учета – выход существующего счетчика из строя, истечение его межповерочного интервала или срока эксплуатации. Интеллектуальные приборы учета также устанавливаются, если ранее учет электроэнергии не был организован, а также в случае нового технологического присоединения.

В многоквартирных домах в соответствии с Федеральным законом от 27 декабря 2018 г. N 522 – ФЗ интеллектуальные счетчики электроэнергии устанавливает гарантирующий поставщик.

Работы по установке «умных» электрических счетчиков будут продолжены в текущем году.

Выступление Министра иностранных дел Российской Федерации С.В.Лаврова в ходе встречи Группы стратегического видения «Россия – исламский мир» с послами государств-членов ОИС, Москва, 6 марта 2023 года

Уважаемый Марат Шакирзянович,

Уважаемый Рустам Нургалиевич,

Уважаемые дамы и господа,

Ваше превосходительство, коллеги, друзья,

Рад приветствовать участников встречи руководства Группы стратегического видения «Россия – исламский мир» с послами государств-членов Организации исламского сотрудничества, представителями федеральных и региональных органов власти, руководителями религиозных объединений.

Россия – крупнейшая евразийская держава, государство-цивилизация – поддерживает добрые, честные, взаимоуважительные отношения со странами исламского мира. Их дальнейшее укрепление – в числе неизменных приоритетов отечественной внешней политики. Нас объединяет приверженность культурно-цивилизационному многообразию народов планеты, их права самим определять пути своего политического и социально-экономического развития. Вместе с друзьями из мусульманских государств выступаем за формирование более справедливого, демократичного, опирающегося на принципы Устава ООН многополярного мироустройства. Отвергаем агрессивно навязываемые «коллективным Западом» ультралиберальные ценности.

Нынешний год для нас особо символичен. Исполняется 20 лет историческому выступлению Президента Российской Федерации В.В.Путина на встрече глав государств и правительств Организации Исламская конференция в Малайзии. Тогда российский лидер высказался за развитие отношений нашей страны с мусульманским миром в качественно новом формате. России был предоставлен статус наблюдателя при этом уважаемом международном объединении. Тем самым были заложены основы нашего партнерства, ориентированного на совместный поиск адекватных ответов на многочисленные вызовы современности.

Стержневым механизмом нашего диалога, продвижения перспективных взаимовыгодных проектов стала созданная в 2006 г. Группа стратегического видения «Россия – исламский мир», которую возглавляет Глава Республики Татарстан Р.Н.Минниханов. За прошедшие годы в ее рамках был дан старт различным полезным инициативам, призванным содействовать укреплению атмосферы дружбы, доверия и взаимопонимания между нашими странами и народами.

Сегодня дальнейшему наращиванию сотрудничества способствует широкая общественная поддержка, в том числе по линии деловых кругов, религиозных объединений, молодежных организаций, деятелей науки и культуры. Важный вклад в общие усилия вносят российские регионы, где в гармонии, мире и согласии с представителями других конфессий исторически проживают мусульмане.

В конце мая в Казани, об этом только сказал М.Ш.Хуснуллин, состоится Международный экономический форум «Россия – исламский мир: Kazanforum», который уже вышел на федеральный уровень. Он пройдет одновременно со специальным заседанием Группы стратегического видения. Рассчитываю, что уважаемые коллеги – послы государств-членов Организации исламского сотрудничества – доведут до своего руководства информацию о предстоящем мероприятии и сделают все для того, чтобы оно увенчалось успехом.

Ждем вас вместе с представительными делегациями ваших стран в гостеприимной столице Татарстана.

Россия > Внешэкономсвязи, политика > mid.ru, 6 марта 2023 > № 4331683 Сергей Лавров

В Барде Пермского края 97 жителей аварийных домов получили ключи от новых квартир

Сегодня в селе Барда Пермского края жильцы аварийных домов празднуют новоселье. 97 человек получили ключи от квартир в новостройке благодаря реализации национального проекта «Жилье и городская среда».

«Сегодня для развития инфраструктуры и формирования комфортных условий для проживания граждан вместе с регионами Минстрой России реализует целый комплекс инструментов и механизмов. Разработанные меры позволяют комплексно реализовывать проекты и увязывать планы по строительству жилья с необходимыми социальными и дорожными объектами, обеспечивать бесперебойную работу жилищно-коммунального хозяйства», - подчеркнул Министр строительства и ЖКХ РФ Ирек Файзуллин.

В четырехэтажной новостройке №13 по улице Куйбышева гражданам, проживавшим в аварийных домах, будут переданы 39 квартир. Во всех помещениях выполнена чистовая отделка, установлена сантехника и электроплиты, квартиры полностью готовы к проживанию.

Строительство этого дома позволило расселить на территории муниципального образования аварийное жилье площадью более 1 тыс. кв.м.

Дом построен в районе с развитой инфраструктурой. В пешей доступности расположены необходимые объекты социальной инфраструктуры: школы, детские сады, магазины, остановка общественного транспорта, физкультурно-оздоровительный центр с бассейном и сквер.

По информации Министерства строительства Пермского края, с заселением этой новостройки Бардымский округ полностью завершил расселение аварийного жилищного фонда, признанного таковым до 1 января 2017 года. Всего со старта национального проекта «Жилье и городская среда» в 2019 году на территории муниципалитета было расселено 16 аварийных домов общей площадью более 3 тыс. кв. м., жилищные условия улучшили 268 человек.

В Пермском крае строительство жилья для переселения граждан из аварийных домов ведется на территории разных муниципальных образований. В прошлом году в новые квартиры переехали жители Перми, Краснокамска и Губахи. В этом новоселье уже отпраздновали жители Кудымкара. До конца 2024 года новостройки появятся еще в 18 муниципальных районах региона.

Определен подрядчик для выполнения работ по модернизации системы водоснабжения в д. Мерекаи Пермского края

Благодаря федеральному проекту «Чистая вода» национального проекта «Жилье и городская среда» в д. Мерекаи Ординского округа Прикамья будет модернизирована система водоснабжения. Уже определен подрядчик для строительства новых сетей общей протяженностью более 6 км. Также компании предстоит установить водонапорную башню объемом 100 куб. м. Это позволит улучшить качество услуги для более 300 жителей населенного пункта в Ординском округе. Все работы планируется завершить до конца года.

Строительство водопровода в деревне в Ординском округе – часть масштабной работы по строительству и модернизации объектов водоснабжения на территориях региона, чтобы в перспективе у большего количества жителей был доступ к качественной воде из систем централизованного водоснабжения.

С момента запуска федерального проекта «Чистая вода» национального проекта «Жилье и городская среда» в 2019 году было построено и реконструировано пять сооружений. Продолжается обновление объектов водоснабжения в г. Осе, в этом году планируется реализовать проекты в Перми и Щучьем Озере.

Министерство ЖКХ и благоустройства Пермского края

Шамиль Тарпищев о ярких российских победах в прошлом и настоящем, о воспитании будущих чемпионов и своем юбилее на корте

Отдел Спорта

Если бы мы не напомнили Шамилю Анвяровичу Тарпищеву о грядущих 75 годах, он бы о них и не вспомнил.

И в 75 лет гость "Российской газеты" - член МОК, президент Федерации тенниса России не собирается отказываться ни от одной из многочисленных обязанностей, с которыми он отлично справляется.

Этот человек полон деловитости, доброжелательности, юмора и поразительного оптимизма. Верит в успех своих начинаний, и, возможно, поэтому если и проигрывает, то крайне редко. Его считают любимцем Фортуны. Но абсолютно всего в этой сложной жизни уроженец татарской деревеньки в Мордовии добился сам.

По Кубку грезили

Мы много говорили о наших победах. А какая лично для вас как тренера сборной была самой яркой? Не в 2002-м ли в парижском "Берси", когда, проигрывая перед последним днем французам 1:2, мы вырвали у них свой первый Кубок Дэвиса?

Шамиль Тарпищев: Угадали. Мы грезили. Мы мечтали хоть разок выиграть. Когда выиграли, первым дозвонился знаменитый наш теннисист Сергей Лихачев. Потом Олег Леонидович Корнблит - судья, фронтовик, в свое время генеральный секретарь Федерации тенниса России - сказал мне одну фразу: "Я боялся, что не доживу до этой нашей победы".

Тогда вы страшно рисковали. В третий день заменили лидера Евгения Кафельникова на юного Мишу Южного. И он проиграл первые два сета. Если бы вы только знали, как кляли вас наши журналисты в пресс-центре.

Шамиль Тарпищев: И знать не хочу. Миша добыл победу в пятом сете, а мы взяли Кубок. Вот самое яркое и счастливое.

Уже будучи старшим тренером, я ездил с ребятами по заграничным турнирам - обкатывал молодежь типа Чеснокова, Ольховского. Денег нет, брали с собой вяленую конину, она не портится. Спали в "рафике", какая там гостиница! И меня спрашивали: "У вас ничего нет, а ваши мальчишки всех обыгрывают. Как удается?" А мы стояли один за другого. Сейчас, с кем бы ни играли, мы - фавориты. И уже совершенно иная подоплека. Раньше нас никто не принимал всерьез, а сейчас все боятся.

Но было же и сокрушительное разочарование - матч Кубка Дэвиса с Беларусью в Минске.

Шамиль Тарпищев: В Минске был очевидный ляпсус. Слабая игра Сафина. Надрыв в психологии Южного: все считали, что он должен выиграть, на нем дикая ответственность. И я никак не мог его вывести из мандража. Все это действительно выглядело как худший матч. Но был в истории матч самый трагичный - с Израилем.

Это вы в Донецке играли?

Шамиль Тарпищев: Там, в 1984-м. С Израилем дипломатические отношения разорваны. Все боялись играть: все знали, что если проигрываем, то нас "закрывают". Состав у израильтян гораздо сильнее нашего. После второго дня проигрывали 1:2. Я тогда рискнул. Поставил Чеснокова, тогда 15-ю ракетку Союза, и он два матча выиграл. Идет пятый решающий матч: Александр Зверев - Перкис...

Зверев - отец того самого Зверева, что сейчас за Германию?

Шамиль Тарпищев: Да. И под конец у Зверева травма - надрыв связок голеностопа. Как между прочим и у меня: после футбола - нога в лангетке. Прихрамывая, с разрешения судьи добрался до Зверева. Надо ему перевязать ногу. Снимаю с себя бинты, перевязываю, шепотом спрашиваю: "У меня есть швейцарская таблетка, примешь - и какое-то время боли не будет, но есть одна опасность. Если не чувствуешь ногу, то дорвешь связки. Выбирай". Зверев говорит, что играть будет. И с приключениями, но выигрывает. А приехали в Москву - и нам не слова благодарности.

Медведев и его психология чемпиона

Если говорить о наших нынешних хедлайнерах, то все следят за экс-первой ракеткой мира Даниилом Медведевым. После не самого удачного выступления на Australian Open он выиграл три турнира подряд - вернулся в топ-10. Какие дальнейшие перспективы? Насколько реалистично говорить о возвращении на лидирующую позицию?

Шамиль Тарпищев: Я считаю, что в пятерке он будет. Джокович сейчас недосягаем для всех. Но вообще конкуренция стала острее. Семь-восемь игроков практически на равных. Загадывать, что в этом году Медведев поднимется выше, вряд ли стоит. Хотя по качеству игры, в плане совершенствования технико-тактических данных Даня выглядит даже лучше, чем когда был лидером рейтинга. Но пока он играет неровно. Нервная система не натренирована в силу пропуска из-за травмы и операции, всей этой нервотрепки. Я думаю, что, когда все придет в норму, он потихоньку доберется до пятерки.

То есть дело в психологии, не в физике?

Шамиль Тарпищев: Разрешите, остановлюсь на этой теме поподробнее. Если в Советском Союзе роли психологии отводилось три-четыре процента от общего результата, то сейчас во многих видах спорта этот показатель достигает 30 процентов, а в отдельных матчах и всех 90! Почему так? Потому что оптимизация тренировочного процесса - это цифры, которые можно просчитать. Единственное, что не просчитывается, это психология. Поэтому во многих видах спорта уже переходят на тренировки по психотипам.

У меня есть экспериментальная группа. Работаем уже два года. Приведу пример, чтобы вы понимали, о чем речь. Если с детства ребенок "агрессор", то есть у него слабая, но подвижная нервная система, которая не держит монотонную нагрузку, очевидно, что его надо вначале научить играть с лета. Потом, научившись играть с задней линии, он сразу полезет вперед, будет заканчивать розыгрыш в два-три удара - как раз так, как ему по душе. А если делать наоборот, как весь мир и тренирует, начиная с задней линии, вперед он уже не пойдет, даже если захочет, потому что там играть он попросту не умеет. По такому принципу можно у каждого человека найти те доминанты, которые надо последовательно тренировать. Будущее за этим.

У вас недавно и книга вышла с характерным названием "Стресс рождает чемпионов. Загадки спортивной психологии"…

Шамиль Тарпищев: Я в свое время перенимал опыт у Леонида Гиссена, серебряного призера Олимпийских игр в гребле, доктора психологических наук. Когда я стал старшим тренером сборной, в которой все были старше меня, мне стало ясно, что надо учиться, чтобы ребятами управлять. Два года сидел с Гиссеном рядом, наблюдал за его экспериментами, занимался этой темой - состояние стресса в спорте.

Если вернуться к разговору о Медведеве, то его плодотворную работу с психологом много обсуждали на волне успеха на US Open-2021, где он взял титул. Как сейчас обстоят дела? Исходя из вашего опыта, что нужно Даниилу?

Шамиль Тарпищев: У Медведева мобилизация нервной системы хорошая. То есть - в худшей ситуации он играет лучше. Например, рискует и попадает. Однако Даниилу не хватает стабильности. Он по психологии довольно ранимый. Поэтому я и говорю о нетренированности нервной системы. Он играет здорово, а потом идет спад и ряд ошибок. Да, у Медведева чемпионская психология. Но есть нюансы и особенности. Их надо знать и учитывать. А в ментальном плане у него все нормально.

А как оцените стиль игры Медведева? Стоит ли что-то менять, чтобы соперники не успевали подстраиваться? Он очень далеко стоит за задней линией. Те, кто выходит к сетке, получают преимущество.

Шамиль Тарпищев: Надо не стиль менять, а приобретать другой. Есть такой закон в теннисе. Я выхожу на корт и играю в свой любимый теннис. Но, если он не приносит успеха, я должен сыграть в любой другой, который поможет победить. Медведев - интеллектуал. Только ему надо приобрести тактику быстрого нападения, моментального выхода к сетке после подачи, игры с лета, чего у него нет в арсенале.

Вы видите, что он сам осознает эти недостатки?

Шамиль Тарпищев: Он умный и пытается их исправлять. Но вся беда в том, что наигранности в этой ситуации у него нет. А любой человек в стрессовой ситуации делает то, что у него лучше получается. Это как раз недостатки того обучения в молодом возрасте, о котором мы говорили ранее.

У Рублева нет плана "В"

А что у Андрея Рублева? Вроде бы на Открытом чемпионате Австралии он дошел до четвертьфинала, уступив лишь гениальному Джоковичу. Но потом череда турниров с вылетом в первом круге. Что это было?

Шамиль Тарпищев: Чем хорош Рублев: он агрессор по натуре. Не устает, не чувствует усталости. Но есть и другая сторона. На тренировках он вообще камикадзе. Андрей сыграет, допустим, пятисетовый матч и идет тренироваться. Я его все время останавливаю. Перетренированность - верный путь к травматизму.

Второй момент: у Рублева нет плана "В". Он все время делает ставку на свой агрессивный стиль с моторной задней линией. В то же время у него нет второй подачи, которая должна быть у лидера. Если у Андрея процент первой подачи меньше 70, то со второй его забивают. Соперники привыкли к его стилю и уже знают, что делать. Но это все идет от дефектов в детском воспитании.

Все стараются играть на том уровне и тем стилем, который им нравится. Отсюда появляются удобные и неудобные соперники. Но если ты, как Джокович, в разных точках можешь играть крученым, резаным и плоским мячом, и играешь точно, то у тебя неудобных соперников не будет. Обучить этому можно только до 16 лет. Потом уже игроки держатся за результат. И это не только наша проблема: в западных академиях та же ситуация. Кроме того, мешают родители, которые хотят быстрого результата и засовывают своего ребенка в соревнования.

Давайте о нашей третьей ракетке, Карене Хачанове. Поправьте, если мы ошибаемся, но с 2019 года Карен не может обыграть никого из топ-10. Это уже больше 25 игр. Снова говорим о психологии?

Шамиль Тарпищев: Это недостаточность тренировочного процесса. Во-первых, во время пандемии Карен много пропустил, потому что все время проводил с семьей. Он прекрасный семьянин, тут нет вопросов, и тем не менее. Во-вторых, в теннисе есть такая проблема, что лет в 18 игрок сам покупает себе тренера. И если игрока что-то не устраивает, то он тренера увольняет. А наши не могут без того, чтобы тренер их заставлял заниматься. Теннис любит, когда играют через не могу. Ты не можешь "отстояться". Раз-два отстоялся, и ты уже ни то ни се. Когда в прошлом году Карен начал работать со своим нынешним тренером, который заставляет, я сразу сказал, что в этом сезоне Хачанов должен быть в десятке.

Наших надо заставлять

Ренессанс нашего мужского тенниса - это стечение обстоятельств или плоды работы некоей системы? Как оценить темпы развития тенниса в нашей стране? Уже можно разглядеть, есть ли смена Медведеву, Рублеву, Хачанову?

Шамиль Тарпищев: Во-первых, звезды не рождаются каждый день. В любом виде спорта. То, что звезды есть, это однозначно. Но любой талант требует упорной работы. Сейчас я могу сказать, что плеяда Юткин, Скворцов - хорошие ребята и талантливые. Но довести талант до первых номеров рейтинга чрезвычайно сложно. Слишком много сопутствующих факторов. Это и логистика: из Москвы особо не налетаешься. Плюс тренера с ними не отправишь: у нас нет таких тренеров, которые по полгода могли бы сопровождать парня в 16-17 лет. У тренера есть работа. А если он уехал, его уволят, и через полгода работу ему уже не найти. А молодежь у нас специфическая. Ее все время надо заставлять. Исторически наши не привыкли работать самостоятельно. Вот почему довести талант до уровня звезды - титанический труд.

По поводу тренерского ремесла. Наш Дмитрий Турсунов по окончании карьеры стал тренером и уже вывел нескольких девушек в топы. Как оцениваете его работу? И, может, знаете, почему он не работает с россиянками?

Шамиль Тарпищев: Он очень дорогой тренер. Он же тренер WTA. Там ищут, с кем ему работать, и платят ему деньги. Я ему предлагал у нас работать. Он не захотел. Но не потому, что не хочет здесь быть. Просто здесь все время нужно что-то доставать. Корты все забиты, погоды нет. Муниципальные корты у нас в считаных местах. Академия Самаранча? Сколько надо кортов, чтобы сто человек заиграли? Раз в пять больше, чем существует сейчас.

На Соболенко показал мне Лукашенко

Мы уже потихоньку перешли к женскому теннису. Касаткину вы упомянули. Есть еще Кудерметова, которая 11-я в рейтинге, в топ-20 входит Александрова… Но, кажется, не хватает нашим девушкам стабильности. Чего от них сейчас ждать, как высоко они могут подняться по рейтингу?

Шамиль Тарпищев: Считаю, что Самсонова вполне может быть в топ-5. Она более стабильна психологически. А вообще ситуация такая: девочки, человек 15, более или менее играют на одинаковом уровне. Выделяется Швентек: в ближайшие года 3-4 она будет первой, потому что умеет все. И оснащена лучше, и нервная система у нее крепкая. А остальных объединяет то, что им не хватает разнообразия в игре.

Мы радуемся успехам не только своих, но и белоруски Арины Соболенко, которая выиграла титул в Австралии. Что про нее скажете? Ждать от нее еще больших побед или это звезда одного турнира, как нередко бывает, особенно в женском теннисе?

Шамиль Тарпищев: Соболенко я впервые близко увидел в рамках Кубка Федерации, когда сборная Беларуси принимала американок в Минске. И там мне Лукашенко говорит: пойдем, покажу тебе девочку, которая в будущем выиграет крупный турнир. Арина очень мощно подавала. Наверное, на это Александр Григорьевич и намекал, когда предрекал ей большое будущее. Я с ним, кстати, тогда согласился. Правда, имелся один брак технический, от которого она в прошлом году избавилась. Двойных ошибок у нее было полно.

Сафин не доиграл

У вас есть любимые теннисисты?

Шамиль Тарпищев: Любимые бывают по человеческим качествам, а если брать чисто игровой аспект - то это работа.

Кого считаете лучшим из тех, кто уже закончил?

Шамиль Тарпищев: Был такой Игорь Пилипчук из Львова. Играл в начале 80-х. Казался самым талантливым, но потерялся. Ставший великим Лендл был тогда первой ракеткой мира по молодежи. Пилипчук сидит в баре, пьет пиво. Подходит Лендл: "Пошли, нам надо играть". Пилипчук ему: "Сейчас шестую бутылку допью и пойдем" (смеется). Вышел и убрал Лендла, как будто того и не было. Но он растворился в алкогольном тумане, а Лендл - сами знаете. Очень жалко Сафина, он не доиграл. Марат не был стопроцентным спортсменом, скорее - художником. Его надо было заставлять. Если бы он пахал как Рублев, был бы 6-7 лет на месте Федерера.

Кто был вашим любимым игроком в прошлом? Из действующих теннисистов чей матч не пропустите?

Шамиль Тарпищев: Когда я играл, был Илие Настасе, который за один год взял три "Шлема". А из нынешних - Джокович. Считаю, он сильнее всех - и Федерера, и всех остальных. Почему? Вот кто из топ-100 теннисистов раньше начинает двигаться на мяч. Мяч же летит с той стороны. Все говорят: "мяч над сеткой, начало замаха, мяч касается пола - начало удара". Новак начинает двигаться на мяч, когда он еще до сетки с той стороны не долетел. Интуиция.

В теннисе переключается голова

За счет чего теннис может выиграть конкуренцию у других видов спорта за симпатии аудитории - тех же детей, подростков?

Шамиль Тарпищев: Недавно проводили в Великом Новгороде "Большую шляпу". Как обычно, было немало известных людей из разных сфер - политики, творческие люди, космонавты. Первое, что гости отмечали: в теннисе переключается голова, и ты забываешь обо всем. И, естественно, начинаешь увлекаться в процессе.

А вот средний возраст болельщиков в теннисе, по последним наблюдениям, вырос под 60 лет. Молодежь не может сидеть пять часов и смотреть игру. Звучат предложения сделать из пяти сетов семь до счета 4:4. Поменяли правила игры в Кубке Дэвиса: было пять сетов, стало три. Но мне трехсетовые матчи вообще неинтересны. Я не успею ничего сделать в течение трех сетов, если что-то идет не так. А пять - это картинка, история, книга. В пяти партиях можно проигранный, мертвый матч достать.

Сразу вспоминается, как Чесноков победил немца Штиха, отыграв девять матчболов.

Шамиль Тарпищев: Помню, Чесноков в Аргентине вышел на корт без ракеток. Забыл их в раздевалке (смеется). Еще с ним интересная история была в Новой Зеландии. Приходит в отеле в номер, включает телевизор и видит… что его соперник уже вышел на корт. А до стадиона километра три! Бежит туда и успевает. В теннисе как: если судья сел на вышку, игрока нет, три минуты - тебе поражение. Но Андрей добежал. Выиграл матч, четвертьфинал. На пресс-конференции у него спрашивают: "Вы можете объяснить, почему опоздали?" Он отвечает: "Если бы не было трафика, я добежал бы быстрее". Вторая ситуация - 1985 год, Аргентина, Чесноков против Клерка, пятое решающее очко. Уступил в двух первых сетах, и 1:2 в третьем. Я чувствую, что у Клерка начинаются судороги. У Чеснокова ведь просто так ни один розыгрыш не выиграешь, он все доставал. Когда говорили, что у Андрея здоровье как у лошади, это был большой комплимент лошади. Так вот, я кричу Чеснокову: если ты сейчас возьмешь гейм, победишь в матче. Гейм играли 23 минуты, берет Андрей. Затем третий сет остается за ним, четвертый. Из-за темноты встречу переносят на следующий день. Утром я его разбудить не могу. Трясу его и говорю: "Давай быстрее, разминаться надо". Он мне: "Что вы волнуетесь? Уберу я его". А дальше текст такой: "Шамиль Анвярович, а после игры мы в магазин за марками успеем?" Он марки коллекционировал. Вышел, 6:2 победил. Вот натура.

Юбилей на корте

Давайте о личном. Мы знаем, что в силу разных непростых жизненных обстоятельств вы воспитывали двоих сыновей - Амира и Филиппа. Где они сейчас? Амир вроде бы теннис не бросает…

Шамиль Тарпищев: Амир мог бы играть. Он в детстве был быстрый и выносливый одновременно, по-сумасшедшему бегал. В 14 лет много побеждал на своем уровне. Но не повезло - катался на сноуборде, сломал руку в локтевом суставе. И все. Сейчас он директор мужского Кубка Кремля. Филипп работает в Москве во ВНИИФКе (Всероссийский Научно-исследовательский институт физической культуры).

У вас же ведь еще дочка Алина. Можете о ней рассказать?

Шамиль Тарпищев: Алине 14 лет. Я ее не тянул в теннис, но она фанатично предана игре, очень хорошо чувствует мяч. Сейчас ее не нагружаю, потому что она за полгода сантиметров на 15 выросла. Рост 178. Рано пока загадывать, как у нее все сложится.

Где будете справлять юбилей?

Шамиль Тарпищев: Шестого марта еду в Саранск, где пройдут Всероссийские соревнования среди юношей и девушек возраста до 17 лет, все наши сборники выступают. 11-12 марта состоится традиционный турнир "Большая шляпа" с участием профессионалов и любителей. Соберутся мои близкие, друзья, коллеги. А 13-го стартует "Кубок главы Республики Мордовия". Полноценный сбор для молодежи получается. Отметить день рождения в таком спортивном ритме и есть лучший праздник.

Подготовили: Анна Козина, Николай Долгополов, Илья Соболев, Артур Нанян

Россия > СМИ, ИТ > rg.ru, 6 марта 2023 > № 4314124 Шамиль Тарпищев

Вакансия сварщика попала в список самых высокооплачиваемых в Самарской области

Количество вакансий в разы больше безработных

Ольга Дмитренко (Самара)

Вакансия сварщика, по данным сервиса Работа.ру, попала в список самых высокооплачиваемых в Самарской области. Соискателям с опытом всего от года предлагают зарплату от 200 до 300 тысяч рублей. СМИ и соцсети "взорвались" новостью. Корреспондент "РГ" разбиралась, может ли сварщик заработать столько в регионе и какие профессии сегодня самые высокооплачиваемые на заводах.

По телефону в объявлении о дорогой вакансии нам сообщили, что для газовой компании сотрудников набирает фирма в городе Новокуйбышевске в Самарской области, а работать предстоит в Якутии вахтами по 30 и 60 дней. Оклад обещают 120-150 тысяч рублей, а остальное - премии. В Самарской области рекрутеры предлагают рабочим в среднем 40-70 тысяч рублей, дорожным рабочим чуть больше - 70-90 тысяч. И эти цифры уже кажутся реальными. SuperJob, в свою очередь, опубликовал самые высокооплачиваемые позиции в Самаре в феврале. Это вакансии врача-стоматолога-имплантолога (от 150 тысяч рублей), счетчика-ревизора (66-90 тысяч), менеджера по работе с клиентами (до 100 тысяч), главного бухгалтера (от 60 тысяч). Сварщиков тут и близко нет.

Тем временем на самарских заводах острая нехватка специалистов. Двигателестроительному предприятию ОДК-Кузнецов сейчас необходимо принять 500 рабочих. "В первую очередь требуются высококвалифицированные рабочие, особенно станочники, операторы и наладчики СПУ, а также конструкторы, технологи, - отметила директор по персоналу ОДК-Кузнецов Ольга Красавина. - Заработок рабочего может достигать от 50 до 150 тысяч рублей и выше в зависимости от квалификации". Причем показатель незанятого населения, очень низкий - составляет 2,7 процента.

В конце марта в России появится новый железнодорожный турмаршрут - "К истокам Древней Руси"

На новом маршруте за четыре дня можно увидеть древние храмы, уникальный памятник и загадать желание у Веселой Козы

Элина Труханова (Нижний Новгород - Ярославль)

В конце марта в России появится новый железнодорожный турмаршрут - "К истокам Древней Руси"

Это четырехдневное путешествие в Нижний Новгород и Ярославль. Туристические вагоны включат в состав поездов в Саратове и Пензе, пояснили в РЖД. Из этих городов в один день, но в разное время (из Саратова - в 15.30 мск, из Пензы - в 22.46) выйдут поезда, а утром прибудут в Нижний Новгород.

Здесь путешественникам обещают показать Дятловы горы, у подножия которых сливаются Волга и Ока. А еще - Нижегородский кремль. На его территории есть памятник основателям города князю Георгию Всеволодовичу и святителю Симону. Туристы увидят здание-самолет, аллею-выставку военной техники и многое другое. На Большой Покровской смогут загадать желание у бронзовой Веселой Козы, а потом прокатятся по самой длинной в Европе канатной дороге, соединяющей два берега Волги, и насладятся красивейшими видами города.

Вторая остановка на маршруте - древний Ярославль. Здесь экскурсанты увидят еще одну Стрелку (и сравнят с нижегородской) - место слияния рек Волги и Которосли. Рядом сверкает золотыми главами Успенский кафедральный собор. По пути к нему остановитесь у скульптуры Святой Троицы - единственной в России.

В Ярославле, весь исторический центр которого находится под охраной ЮНЕСКО, точно есть что посмотреть. К примеру, на территории бывшего мужского Спасо-Преображенского монастыря, а ныне музея-заповедника, где в конце XVIII века была найдена рукопись "Слова о полку Игореве", находится и самое старое из дошедших до нас ярославских зданий - Спасо-Преображенский собор XVI века. Туристы могут поучаствовать в мастер-классе по росписи ярославских изразцов: такими украшены многие местные храмы. Предки ярославцев использовали лишь пять цветов: все оттенки зеленого, голубой, коричневую охру, желтый и белый.

Вот только подняться на звонницу в музее-заповеднике и навестить живой символ Ярославля медведицу Машу, которые тоже есть в программе, пока не получится. Доступ туда появится лишь в конце апреля - начале мая. Машенька спит, для нее зима еще не закончилась.

Музей приютил и спас медвежонка в 1988 году. Маше уже 35 лет - почтенный для косолапой возраст. Поэтому с ней обращаются очень бережно. После пробуждения она не меньше двух недель будет привыкать к бодрствованию. И тревожить Машу ни в коем случае нельзя.

Первые вагоны с туристами из Саратова и Пензы отправятся к истокам Древней Руси 24 марта 2023 года.

Из-за закрытия линий электротранспорта в регионах возбуждают уголовные дела

Сергей Винник,Оксана Мануковская,Роман Мерзляков,Наталья Саванкова,Анна Скрипка,Элина Труханова,Елена Шулепова

Преступление - так оренбуржцы оценили решение о закрытии троллейбусных линий в городе. Активисты обратились к главе Следственного комитета РФ Александру Бастрыкину и попросили привлечь виновных к ответственности. Ранее в Орле, Волгограде, Тамбове, Белгороде, Твери, Астрахани следователи начали проверки после жалоб горожан на закрытие электротранспорта. Заведены уголовные дела.

В этом году оренбургскому троллейбусу исполняется 70 лет, но, похоже, до юбилея он не доживет. Власти запланировали снять его с маршрутов. Ликвидацию "рогатых" провели или анонсировали в Белгороде, Орле, Костроме. Говорят о закрытии в Воронеже, Вологде, Калининграде. Главный аргумент чиновников: троллейбус - устаревший вид транспорта, износ парка приближается к 100 процентам, поэтому его срочно надо заменить автобусом. На обновление парка троллейбусов денег в бюджетах нет.

В феврале возмутились тверичане, обвинив свой минтранс в разрушении экологически чистого трамвайного и троллейбусного движения в городе. "Порезаны и приведены в негодность исправные троллейбусные линии, рабочие троллейбусы разломаны экскаваторами и сданы в металлолом, разрушено депо", - пишут авторы обращения. Истребление электротранспорта началось в Твери три года назад.

Еще раньше - пять лет назад - ушел в прошлое троллейбусный маршрут в Волгограде. Горожан, понятно, не спросили. Они еще долго надеялись, что "рогатый" вернется. Но в 2022 году было заключено соглашение о муниципально-частном партнерстве: электротранспорт отдали в концессию. Компания с госучастием намерена развивать трамвайный парк. О троллейбусах - ни слова.

В Белгородской области их убирали с дороги прошлым летом. За помилование "рогатых" отчаянно бились молодые люди, называющие себя "урбанистами". Они горячо оспаривали рассчитанные чиновниками минтранса области многомиллионные суммы, которые пришлось бы направить из казны на обновление электротранспорта. Молодежь поддержали предприниматели. Они обещали, что восстановить троллейбусное движение можно дешевле. И называли свои расценки. Чиновники дали понять, что сегодня и для этого "дешевле" денег нет.

Троллейбусное движение закрыто в 13 городах, говорится в аналитическом отчете "Троллейбусный транспорт в России. Состояние и перспективы рынка". А действует оно в 84 городах. Пока действует.

В конце прошлого года Минтранс России решил остановить гонение на троллейбусы и разослал в регионы письма с предостережением местных властей от ликвидации инфраструктуры электротранспорта. Ведомство рекомендовало "до принятия необходимых механизмов и параметров федеральной поддержки проектов развития городского электрического транспорта не проводить" демонтаж инфраструктуры и подвижного состава.

Но тамбовские власти все-таки решили продать контактную сеть. Тамбовчане, записавшие ролик Бастрыкину, отмечали, что закрытие троллейбусных линий и "навязывание автобуса" повлекут не только разрушение инфраструктуры, но и "умышленное увеличение транспортных расходов, которые лягут на население".

С горожанами солидарны и авторы аналитического отчета. И предупреждают, чтобы окончательно не убить российский троллейбус, надо в ближайшие пять лет заменить не менее 30-40 процентов парка. Иначе ущерб от закрытия троллейбусного движения может повлечь серьезные потери для бюджетов. Во-первых, это потеря городского имущества, во-вторых, общий рост стоимости транспортного обслуживания.

Эксперты считают, что для восполнения накопленного износа подвижного состава и инфраструктуры необходимо финансирование в рамках федеральной целевой программы. Средства должны предоставляться на конкурсной основе с обязательным контролем достигнутых результатов.

Кстати, есть еще варианты, например, опыт Москвы. Здесь троллейбусы заменили электробусами. Или можно стать участником федеральной программы "Чистый воздух" нацпроекта "Экология". В 2023 году благодаря им троллейбусный парк Братска станет одним из самых молодых в стране. Где взяли деньги? Финансирование идет по линии нацпроекта. Может, имеет смысл расширить программу "Чистый воздух"?

Пока Минтранс России разрабатывает меры поддержки электротранспорта, есть регионы, которые находят возможности сохранить и приумножить "рогатое хозяйство".

Петербург, например, имеет самую развитую троллейбусную сеть. Новые районы города обслуживают троллейбусы с автономным ходом, которых раньше здесь не было. Чебоксары - на втором месте по количеству троллейбусов на жителя и числу перевезенных пассажиров. А в Крыму, где находится самая протяженная в мире междугородняя горная троллейбусная трасса, этот экологически чистый вид транспорта не только сохранили, но и продолжают развивать. "Сейчас в нашем парке 248 троллейбусов, - рассказал "РГ" первый заместитель гендиректора предприятия "Крымтроллейбус" Вячеслав Мартынов. - Электрический транспорт востребован, им активно пользуются. Да, автобус мобильнее, его можно поставить на любой маршрут. Но экологию тоже нельзя сбрасывать со счетов".

С 1 марта новое троллейбусное депо начали создавать под Пензой. Электротранспорт пустят в пригород, где сейчас активно возводятся многоэтажки. "Планируем вывести на маршруты города 100 троллейбусов", - сообщил глава региона Александр Богомаз. А в Ростове власти намерены в два раза увеличить количество троллейбусных маршрутов. Сегодня этот вид транспорта пользуется у ростовчан особой популярностью.

И не только у них, судя по отчаянной борьбе оренбуржцев, тамбовчан, белгородцев и других горожан за сохранение троллейбусного движения.

Александр Морозов, вице-президент Международной ассоциации предприятий городского электрического транспорта:

- Каждый вид транспорта имеет свою нишу по эффективности использования в зависимости от провозной способности. Если попытаться пассажиропоток, предназначенный для троллейбуса, обслуживать автобусами, расходы становятся на 15 процентов выше.

Почему? В том числе и из-за стоимости топлива и занятии части места салона автобусов под шахту для двигателя внутреннего сгорания. В целом троллейбус экономичнее на 15 процентов, чем автобус. А трамвай - на 40 процентов автобуса и на 25 процентов - троллейбуса. Поэтому для каждого потока необходимо использовать транспорт по экономическим показателям, а не по идеологическим соображениям.

В Нижнекамске готовятся к театральным фестивалям

Олег Корякин (Казань)

В Нижнекамске открыли театральный комплекс "Джалиль", в котором Театр юного зрителя наконец-то обрел собственную сцену. Реконструкцию здания провели в рамках нацпроекта "Культура". На капремонт бывшего кинотеатра "Джалиль", предназначенного для ТЮЗа, выделили более 352 миллионов рублей. Из них 247 миллионов - федеральные средства.

В театральном комплексе есть два зала: большой почти на 400 и малый на 80 мест, вестибюль, фойе, гардероб, театральное кафе и два холла креативного общественного пространства. "Театр был создан в Нижнекамске в 1994 году и за 27 лет совершил несколько переездов", - рассказала директор ТЮЗа Алсу Заббарова. Теперь адрес театра для детей станет постоянным.

На новой сцене уже сыграно десять спектаклей. А в пространстве Театрального комплекса прошел гала-концерт Всероссийского фестиваля-конкурса детского творчества "Театральная палитра", где свои постановки представили дошколята. Залы собираются полные, цена билетов доступная - в среднем около 300 рублей.

Вообще, деятельность обновленного ТЮЗа простирается далеко за привычные для театров пределы. Директор в шутку именует комплекс БДТ - Большой дом театра. "Мы предоставляем площадку малой сцены любительским театрам: народным, школьным, студенческим", - поясняет Алсу. Еще одно направление - образовательное. Здесь уже провели несколько мастер-классов. Московский режиссер-педагог, представитель вахтанговской школы Олег Хрычев занимался с руководителями школьных театральных кружков. Поделился опытом со студийцами актер частного театра "Вернадского, 13" Данила Алексеев. А казанский режиссер беби-театра, специалист по новой клоунаде Алмаз Садриев вместе с режиссером по пластике Евгением Якимовым рассказал, как ставить спектакли для самых маленьких. По замыслу директора, в репертуаре ТЮЗа будут постановки, которые охватят широкую аудиторию: 0+, дошколята, младший и средний школьный возраст, молодежь и спектакли для семейного просмотра. Благо условия для этого есть. Правда, актерский штат пока небольшой - 13 человек. И сейчас руководитель активно работает над его расширением.

Планов на этот год - громадье. В марте на площадке комплекса "Джалиль" пройдут IV Муниципальный театральный фестиваль "Театр без границ", посвященный сказкам народов Поволжья и России, и Неделя театра нефтегазохимических городов России. "Наша сверхзадача - зарядить энергией любви к театру, - поделилась Алсу Заббарова. - Чтобы лет через двадцать наши зрители пришли в театр со своими детьми".

Началось серийное производство новой Lada Vesta

Юрий Зубко

На заводе АвтоВАЗа в Тольятти стартовал серийный выпуск нового поколения Lada Vesta. Напомним, что в прошлом году компания приняла решение перенести производство своей флагманской модели из Ижевска в Самарскую область.

Vesta нового поколения штатно оснащается двумя фронтальными подушками безопасности, системой ABS. На автомобиль установлены светодиодная оптика (фары, противотуманные огни, задние фонари), обогрев ветрового стекла, зеркал и передних сидений, кондиционер, парктроник, мультимедийная система с управлением на руле и на 7 сенсорном экране, 17-дюймовые легкосплавные диски колес.

Цветов кузова на старте предложат только два (черный и белый), но в течение года гамму оттенков будут планомерно наращивать. Производство начинается с трех модификаций - седан и универсалы SW и SW Cross.

Снаружи основные изменения Vesta второго поколения относительно машины предыдущей генерации - новые светотехника, передняя и задняя бамперные группы. Из кузовных деталей изменилась крышка багажника.

В салоне появилась передняя панель современного дизайна, другие дверные карты, новая стрелочная панель приборов, на центральной консоли теперь есть большая ниша для телефона, а на центральном тоннеле со стороны пассажира - кармашек для мелочей. Цифровую комбинацию приборов и медиасистему с вертикальным десятидюймовым экраном, скорее всего, начнут устанавливать на машины только к концу года.

Как отмечают в АвтоВАЗе, на сегодняшний день новая Lada Vesta серьезно опережает по уровню локализации подавляющее большинство легковых автомобилей, выпуск которых был налажен на российских заводах в последний год.

"Я благодарю всех, кто работал над созданием автомобиля Lada Vesta нового поколения в непростых условиях. Хотел бы отметить, что АвтоВАЗ быстро восстанавливается после ухода зарубежных партнеров и взял курс на ускоренное импортозамещение своей компонентной базы. Только за прошлый год были найдены отечественные поставщики на 200 с лишним комплектующих и материалов", - отметил вице-премьер - глава Минпромторга России Денис Мантуров.

Первое время с конвейера будут сходить только автомобили с восьмиклапанным двигателем объемом 1,6 литра (90 л.с.), который устанавливается и на Granta, а более мощный 16-клапанный агрегат (106 л.с.) вернется в гамму в мае.

"Нам необходимо как минимум два месяца для того, чтобы все наши дилерские центры, а их более трехсот, обеспечить хотя бы несколькими экземплярами новой Lada Vesta. Рассчитываем, что с мая начнутся продажи", - заявил президент АвтоВАЗа Максим Соколов.

Он рассказал, что компания может произвести до 100 тысяч Vesta нового поколения при наличии соответствующего спроса. По словам Соколова, принято решение в случае необходимости "включать конвейер по воскресеньям, организовывать дополнительные смены или часы работы, мы готовы работать круглосуточно", потому что есть понимание того, что "практически год Vesta не выпускалась, и рынок ждет ее".

АвтоВАЗ в прошлом году инвестировал в модернизацию первой линии собственные и привлеченные средства, чтобы обеспечить ее выход на темп 60 автомобилей в час. "Эта линия достаточно гибкая. Она может производить определенное количество Vesta, определенное - Largus. В зависимости от рынка. Максимальное количество Vesta, которое может производиться на этом конвейере, - 40 в час. Соответственно, 20 штук в час может производиться Largus", - уточнил Соколов.

Цены на новую Lada Vesta объявлены не были. По информации на официальном сайте Lada, седан первой генерации стоит от 1 121 900 рублей, универсал - от 1 213 900 рублей. Обозреватель портала "Дром" Сергей Цыганов считает, что стартовая стоимость Vesta второго поколения может составить 1 250 000 - 1 300 000 рублей.

«Башнефть» ввела в эксплуатацию три скважины с рекордным дебитом нефти

АНК «Башнефть», входящая в структуру «Роснефти», запустила в промышленную эксплуатацию три скважины Саузбашевского месторождения в Республике Башкортостан.

Стартовый дебит самой продуктивной скважины составил 425 тонн нефти в сутки, что почти в 15 раз больше среднего дебита новых скважин, введенных в эксплуатацию в России в 2022 году (28,5 т/сут по данным ЦДУ ТЭК).

Высокий запускной дебит стал результатом комплекса современных технических решений, принятых на основе данных 3D-сейсморазведки и цифровой геолого-гидродинамической модели залежи, созданной совместными усилиями геологов «Башнефти» и ООО «Башнефть-Добыча».

Проводка скважин осуществлялась в режиме реального времени с использованием корпоративного программного комплекса «РН-Горизонт+». Этот программный комплекс, разработанный специалистами «РН-БашНИПИнефть», на основе данных фактического бурения обеспечивает оперативную корректировку траектории скважины.

Саузбашевское месторождение открыто в 1959 году, расположено в северо-западной части Башкортостана в Краснокамском районе, граничит с Арланским месторождением. Начальные извлекаемые запасы оценены в 32,3 миллиона тонн нефти.

Справка:

ООО «Башнефть-Добыча» – ключевой добывающий актив АНК «Башнефть». Создан в 2009 году для повышения эффективности материнской компании в области разведки и добычи нефти и газа. Ведет разработку 186 месторождений углеводородного сырья в четырех субъектах РФ (Республики Башкортостан и Татарстан, Оренбургская область и Ханты-Мансийский автономный округ).

ООО «РН-БашНИПИнефть» – крупнейший научно-исследовательский и проектный институт ПАО «НК «Роснефть». Осуществляет полный цикл проектирования разработки и обустройства основных месторождений компании. На базе института создан Центр разработки наукоемкого программного обеспечения, который занимается развитием корпоративной линейки прикладного программного обеспечения и импортозамещением зарубежных аналогов.

«Россети Урал» в 2022 году приняли более 60 тысяч заявок на техприсоединение

Всего в 2022 году в компанию поступило более 60,9 тысяч заявок потребителей различной категории. Динамика по сравнению с предыдущим годом продемонстрировала рост на 7% или более, чем на 3,9 тысяч заявок.

Количество выполненных специалистами энергокомпании договоров по технологическому присоединению в 2022 году составило более 31,1 тысячи на общую мощность – 886 МВт. В Свердловской области энергетики филиала «Свердловэнерго» и «Россети Урал»-«Екатеринбург» подключили 10 820 новых потребителей, в Челябинской – 7 792, в Пермском крае – 12 560.

Среди них – новые многоквартирные дома, школы, детские сады, объекты бизнеса, промышленной инфраструктуры и социально значимые объекты. А также энергетики выполнили проекты по строительству и присоединению сетей уличного освещения. Всего энергетики обеспечили технологическое присоединение в регионах своего присутствия 34 образовательных и дошкольных учреждений, 206 многоквартирных домов, 30 медицинских учреждений районного и регионального уровней, 286 объектов коммунальной инфраструктуры, оказав содействие в реализации таких национальных проектов как «Здравоохранение», «Образование», «Жилье и городская среда» на Среднем, Южном Урале и в Прикамье.

На Среднем Урале компания обеспечила надежным электроснабжением инфраструктуру Международного фестиваля студенческого спорта, который пройдет в Екатеринбурге в 2023 году – в год 300-летия столицы Урала. Помимо современного центра питания – подстанции 110 кВ «Новокольцовская», специалисты выполнили строительство более 30 километров новых воздушных и кабельных линий электропередачи, а также распределительных электрических сетей в микрорайоне «Новокольцовский». Энергообъект обеспечит электроснабжение объектов «Кампус УрФУ – центр цифровой трансформации» Уральского федерального университета. Речь идет об институте информационных технологий, институте экономики и управления, специализированном учебно-научном центре УрФУ. На текущий момент к подстанции «Новокольцовская» уже выполнены присоединения на суммарную мощность 17 МВт. Это такие объекты как Дворец водных видов спорта, общественный центр, медицинский центр, пять студенческих общежитий и тренировочное поле. В дальнейшем будет подключена жилая застройка микрорайона «Новокольцовский».

Что касается развития промышленности и бизнеса, компания «Россети Урал» выполнила обязательства по технологическому присоединению 140 договоров субъектов малого и среднего предпринимательства, включая новые объекты агропромышленного комплекса Урала. В Свердловской области, включая Екатеринбург, необходимая мощность выдана 74 объектам, в Челябинской – 30 и 36 - в Пермском крае. Средний срок технологического присоединения к сетям «Россети Урал» объектов малого и среднего бизнеса по итогам 2022 года составил 90 дней.

Среди крупных объектов промышленной и логистической инфраструктуры стоит отметить выполнение обязательств по технологическому присоединению перед такими компаниями, как ОАО «Губахинский кокс» на 13 МВт (Пермский край), Краевое государственное бюджетное учреждение «Управление автомобильных дорог и транспорта» на 3,6 МВт (Пермский край), ООО «Стил Армор» – современное металлургическое предприятие, специализирующееся на выпуске стальной оснастки для горно-обогатительного оборудования на 20 МВт (Челябинская область), а также АО «Южуралзолото Группа Компаний»» на 14 МВт (Челябинская область).

«Своевременное исполнение обязательств компании по обеспечению необходимыми мощностями объектов экономики и социальной сферы Урала – одно из наиболее важных направлений деятельности «Россети Урал». Наши специалисты проводят ежедневный мониторинг качественного выполнения договоров технологического присоединения. Мы нацелены на то, чтобы уровень удовлетворенности клиентов по данному направлению деятельности компании постоянно рос и совершенствовался. Отмечу, что сегодня особое внимание мы уделяем плотной синхронизации планов развития электросетевой инфраструктуры с развитием территорий присутствия компании на ближайшую перспективу, взаимодействуя с органами власти различных уровней», - подчеркивает генеральный директор «Россети Урал».

70% работ в рамках проекта развития городского электротранспорта планируется выполнить в течение двух лет

Полностью завершено формирование всей необходимой нормативно-правовой и финансово-обеспечительной базы для реализации проекта. Приём заявок регионов для предоставления субсидий начнётся 6 марта.

На площадке аппарата правительства внедрена автоматизированная система мониторинга реализации проекта комплексного развития городского электротранспорта. Об этом шла речь на совещании заместителя председателя правительства – руководителя аппарата правительства Дмитрия Григоренко по вопросам обновления инфраструктуры и подвижного состава городского электрического транспорта в регионах.

Цифровая система позволяет отслеживать риски невыполнения проекта на каждом этапе и вовремя на них реагировать. В ней отображаются верифицированные данные в режиме реального времени. В данный момент к системе подключены все 10 регионов – участников проекта.

В двух регионах уже начались строительно-монтажные работы. В Нижегородской и Саратовской областях осуществляется строительство и реконструкция трамвайных путей.

В Волгоградской области завершён ввод цифровой платформы по управлению общественным электротранспортом. Она включает в себя планирование маршрутов, управление движением и пассажиропотоком. С помощью мобильного приложения пассажиры могут следить за движением транспорта на карте, видеть прогноз прибытия и оплачивать проезд.

«Порядка 70% объёма работ в рамках проекта предполагается выполнить в течение двух лет. При этом упор сделан именно на текущий год – в частности, запланирован запуск электробусов и зарядных подстанций. Внедрение современных транспортных технологий способствует развитию общественно-экономической жизни городов», – отметил Дмитрий Григоренко.

В текущем году планируется построить или реконструировать 128 км трамвайных путей, приобрести 168 вагонов трамваев и 182 электробуса. Всего в рамках проекта, рассчитанного до 2028 года, запланирована поставка 647 вагонов трамваев, 182 электробусов, а также строительство и реконструкция 620 км трамвайных путей.

Планируется, что проекты в регионах будут финансироваться за счёт средств инвесторов, кредитов «ВЭБ.РФ», федерального бюджета.

"Северсталь" разрабатывает ПО для эффективного управления доменной печью

"Северсталь" разрабатывает собственную экспертную систему доменной печи на Череповецком металлургическом комбинате (ЧерМК, ключевой актив компании "Северстали").

Экспертная система анализирует химические и газодутьевые параметры доменной плавки, показатели готового продукта на выходе. Это позволяет сформировать рекомендации для персонала в принятии решений по управлению доменной плавкой.

"На больших доменных печах ЧерМК установлены экспертные системы западного производства, которые в настоящее время не обслуживаются и не в полном объёме выполняет свою функцию. Это стало предпосылкой к импортозамещению программного обеспечения – созданию собственной экспертной системы доменной печи. Инструмент представляет собой цифровой помощник для технологического персонала и включает в себя комплекс математических моделей, которые описывают процессы доменной плавки, а также учитывает накопленный опыт череповецких доменщиков по управлению процессом выплавки чугуна. ПО позволит персоналу получать в одном месте обработанную информацию со всех многочисленных источников на агрегате. Сегодня "Северсталь" выступает лидером среди российских металлургических компаний по созданию импортонезависимого промышленного ПО. Создание данной системы является подтверждением высокой экспертизы сотрудников компании", – прокомментировал генеральный директор дивизиона "Северсталь Российская сталь" Евгений Виноградов.

Проект реализуют ведущие эксперты Центра технологического развития Upstream, сотрудники "Северсталь-Инфоком" и "Северсталь Диджитал". Экспертная система доменной печи в настоящее время состоит из взаимосвязанных моделей, которые постепенно вводят в работу. В 2023 году планируется полностью перейти на собственное ПО.

Экспертная система доменной печи (ЭС ДП) – система оптимизации, контроля и управления процессом выплавки чугуна, функционирующая на основе использования высокоэффективных технологических моделей, специальных прикладных программных средств, графических интерфейсов конечного пользователя и технологического "ноухау". Экспертная система использует детерминированные знания о процессе и обобщает практический опыт доменщиков. Процесс накопления знаний и опыта в ЭС ДП продолжается после ввода ее в действие, учитывая последующие изменения технологии. Дальнейшее развитие предполагает применение инструментов искусственного интеллекта, машинного обучения и Big Data для уточнения адаптационных коэффициентов моделей и повышения точности прогноза.

Россия. СЗФО > СМИ, ИТ. Металлургия, горнодобыча > comnews.ru, 6 марта 2023 > № 4309812

"Контур" помог Торгового промышленной палате Башкортостана автоматизировать проверки

Торгово-промышленная палата Республики Башкортостан сократила время на верификацию новых членов с месяца до 10 минут с помощью "API Контур.Фокуса". Пример ТПП республики поможет любой организации оптимизировать проверки контрагентов.

В ТПП Республики Башкортостан входят более 1500 предприятий — добровольных членов палаты. Чтобы эффективно взаимодействовать с организациями в течение года, ТПП приходится актуализировать данные по всей базе. Помимо этого, требуется соблюдать режим хранения и защиты информации. Раньше верификацию проводили по данным из открытых источников, каждую компанию проверяли по 30 различным критериям: статусу, штату, адресам и т.д. На полную сверку данных могло уходить несколько месяцев. Иногда требовалось несколько раз в год актуализировать различные данные предприятий.

Кроме верификации базы, ТПП содействовала с различными министерствами и ведомствами. Им для разных целей требовались списки организаций, сформированные по определенным параметрам. Например, предприятия семейного бизнеса, компании с иностранным участием. Сотрудники ТПП Башкортостана тратили часы на поиск и выборку сведений по каждому из тысячи предприятий. ТПП Республики Башкортостан решила автоматизировать проверку с помощью "API Контур.Фокуса". Сервис интегрировали в Excel и настроили проверку по нужным критериям.

Теперь сведения по всему списку предприятий обновляются автоматически. Можно просто и быстро выявлять риски банкротства, отслеживать статусы ликвидации. "Фильтрация", загрузка и обновление данных по заданным критериям занимает не более 10 минут.

"Внедрение "API Контур.Фокуса" упростило задачу ТПП по проверке контрагентов. Члены Палаты нередко обращались с запросом оценить благонадежность клиентов и поставщиков, но ручная проверка по открытым источникам не позволяла получить быстрый результат. Теперь же достаточно ввести ИНН, и система моментально выдаст необходимые данные о контрагенте", - сообщила Елена Катаева, руководитель проекта "API Контур.Фокуса".

Россия. ПФО > СМИ, ИТ. Внешэкономсвязи, политика > comnews.ru, 6 марта 2023 > № 4309809

Татьяна Голикова провела заседание межведомственной рабочей группы по восстановлению рынка труда

Заместитель Председателя Правительства Татьяна Голикова провела очередное заседание межведомственной рабочей группы по рассмотрению ситуации на рынке труда.

В повестке – текущая ситуация на рынке труда, а также вопросы, связанные с обеспечением кадрами отдельных промышленных предприятий.

«Уровень безработицы по методологии МОТ в январе обновил исторический минимум и составил 3,6%, – сказала Татьяна Голикова. – Число зарегистрированных безработных составляет 563,6 тысячи человек».

Численность работников в простое сейчас составляет 49 тысяч человек, что на 35 тысяч меньше, чем в начале года.

Продолжается реализация дополнительных мер в регионах, направленных на обеспечение занятости. Так, заключены договоры на участие 24 тысяч человек в оплачиваемых общественных и временных работах.

По программе субсидирования найма работодатели направили заявки на 41 тыс. рабочих мест. Наибольшее их число заявлено в Москве – 3,7 тыс., Красноярском крае – 2,8 тыс. и Республике Татарстан – более 2 тыс. Уже трудоустроено более 4 тысяч человек, что на 1,5 тысячи больше, чем две недели назад.

Отдельное внимание на заседании было уделено вопросам трудоустройства граждан России, ранее переехавших из ДНР, ЛНР, Запорожской и Херсонской областей, и получения ими государственных услуг в области содействия занятости населения. Особое внимание на совещании уделялось необходимости разъяснительной работы по нормам российского законодательства, изменению локальных нормативных и региональных правовых актов.

Дмитрий Чернышенко подвёл итоги работы руководителей цифровой трансформации за 2022 год и обозначил задачи на 2023-й

Заместитель Председателя Правительства Дмитрий Чернышенко провёл совещание с руководителями цифровой трансформации федерального (РЦТ) и регионального уровней (РРЦТ). В нём также принял участие Министр цифрового развития, связи и массовых коммуникаций Максут Шадаев.

В ходе мероприятия были подведены итоги работы за 2022 год и отмечены лучшие федеральные и региональные министерства и ведомства по результатам цифровизации и реализации мероприятий национальной программы «Цифровая экономика».

Качество работы руководителей цифровой трансформации оценивалось исходя из результатов выполнения оперативных задач, среди которых – переход на «ГосТех», информационная безопасность, внедрение платформы обратной связи, перевод государственных и муниципальных услуг в электронный вид и другие.

Ключевым изменением стало включение в рейтинг оценки эффективности планирования и реализации программ цифровой трансформации. Достижение запланированных показателей и финансовая дисциплина имели больший вес при составлении рейтинга.

«2022 год был крайне непростым для отрасли и руководителей цифровой трансформации, но он стал важным этапом технологического развития страны. Мы вместе настраивали работу по импортозамещению, информационной безопасности, продолжая развивать сферу цифрового государственного управления и перевод государственных и муниципальных услуг в электронный вид и проводить другие мероприятия национальной программы “Цифровая экономика”. Лидеры рейтинга – это действительно чемпионы, которые смогли качественно выполнять актуальные задачи. Так держать!» – сказал Дмитрий Чернышенко.

Лидерами среди руководителей цифровой трансформации ФОИВ стали: Росрезерв, Росаккредитация, Минвостокразвития, Казначейство России, Рособрнадзор, Росимущество и ФНС.

Региональный рейтинг возглавили: Республика Татарстан, Белгородская область, Тульская область, Ханты-Мансийский автономный округ – Югра, Челябинская область, Липецкая область, Республика Башкортостан. Они стали первыми обладателями Белой книги цифровой экономики – аналитического продукта, в котором собраны главные события IT-отрасли.

Дмитрий Чернышенко и Максут Шадаев поздравили победителей рейтинга и вручили им книги.

В рамках совещания Дмитрий Чернышенко поручил всем федеральным ведомствам в срок до 1 мая 2023 года завершить переход на единую систему коммуникаций на базе типового автоматизированного рабочего места для госслужащих (АРМ ГС).

«Более 250 тысяч сотрудников органов госвласти используют АРМ ГС ежедневно. Но нужно ускоряться – всем ФОИВ, не завершившим переход, необходимо сделать это не позднее апреля 2023 года. РЦТ регионов рекомендуется также активизировать работу по подключению к АРМ ГС. Этого требует геополитическая обстановка», – прокомментировал Дмитрий Чернышенко.

АРМ ГС – это универсальный коммуникационный сервис для госслужащего, защищённое облачное решение. Сервис позволяет работать с документами, использовать чат-боты для контроля задач и мессенджеры для быстрой коммуникации, поддерживает аудио- и видеозвонки.

Среди других поручений по итогам совещания – реализация типовых IT-сервисов на базе единой цифровой платформы «ГосТех», утверждение единой политики работы с данными.

Марат Хуснуллин: Россия всегда будет надёжным партнёром для исламских государств

Заместитель Председателя Правительства Марат Хуснуллин принял участие во встрече руководства группы стратегического видения «Россия – Исламский мир» с послами государств – членов Организации исламского сотрудничества. В мероприятии также участвовали Министр иностранных дел Сергей Лавров и глава Республики Татарстан Рустам Минниханов.

Выступая с приветственным словом, Марат Хуснуллин напомнил, что Президент России Владимир Путин неоднократно отмечал важность развития сотрудничества с мусульманскими странами. Вице-премьер подчеркнул, что, несмотря на внешнее давление, Россия всегда будет надёжным партнёром для исламских государств и сегодня это партнёрство открывает новые перспективы.

«Сегодня наше сотрудничество приобрело характер стратегического партнёрства, и оно динамично развивается в самых разных сферах – в торговле, в области железнодорожного и автомобильного транспорта, в энергетике, в высоких технологиях, – сказал он. – За последние три года товарооборот России с государствами Организации исламского сотрудничества увеличился почти на 30%. Сейчас активно закладывается фундамент для будущего роста – продолжается развитие ключевых транспортных коридоров “Север – Юг” и “Запад – Восток”, которые в перспективе могут поменять всю мировую логистику глобальных транспортных потоков. Это в том числе результат деятельности группы стратегического видения “Россия – Исламский мир”, которая уже более 15 лет работает над сближением и налаживанием контактов России с мусульманскими странами».

Марат Хуснуллин выразил уверенность в том, что укреплению сотрудничества между странами способствовали и мероприятия, реализованные в 2022 году: 1100-летний юбилей принятия ислама Волжской Булгарией, ежегодное заседание группы, а также Международный экономический форум в Казани, который по решению Президента России Владимира Путина с 2023 года будет проводиться на федеральном уровне. «В этих мероприятиях приняли участие более 6 тысяч участников из 64 стран и 59 регионов нашей страны», – добавил он и поблагодарил всех членов группы, духовные управления, Республику Татарстан за высокий уровень подготовки и поддержку всех мероприятий.

Министр иностранных дел Сергей Лавров заявил, что созданная в 2006 году группа стратегического видения «Россия – Исламский мир» является стержневым механизмом диалога о продвижении перспективных взаимовыгодных проектов среди мусульманских стран. «Нынешний год для нас особо символичен. Исполняется 20 лет историческому выступлению Путина на встрече глав государств и правительств Организации Исламская конференция в Малайзии. Тогда российский лидер высказался за развитие отношений нашей страны с мусульманским миром в качественно новом формате – России был предоставлен статус наблюдателя при этом уважаемом международном объединении. Тем самым были заложены основы нашего партнёрства, ориентированного на совместный поиск адекватных ответов на многочисленные вызовы современности», – сказал министр. Он отметил, что впоследствии созданная группа, возглавляемая главой Республики Татарстан Рустамом Миннихановым, дала старт различным полезным инициативам, призванным содействовать укреплению атмосферы дружбы, доверия и взаимопонимания между странами и народами.

«В современных условиях расширение контактов с мусульманскими странами – одно из приоритетных направлений российской внешней политики. Исламская экономика является важнейшей частью мировой экономики. Сегодня мы заинтересованы в культурно-цивилизационном сближении с мусульманским миром. Одной из площадок для взаимодействия станет Международный экономический форум “Россия – Исламский мир: KazanForum”, который состоится 18–19 мая. Приглашаем вас на форум и рассчитываем на привлечение широкого круга участников из государств – членов Организации исламского сотрудничества», – заявил Рустам Минниханов.

Прошу слова

к юбилею Александра Андреевича

Екатерина Глушик

Как-то Александр Андреевич сказал, мол, если изобретут совершенный компьютерный язык, это будет метафора. Она точна, лаконична, образна. Метафорой можно выразить глубокий смысл, она ёмкая, и ею можно исчерпывающе охарактеризовать что-то или кого-то.

Это - вольный и несовершенный пересказ мысли Проханова.

Александр Андреевич слышал и ещё услышит в свой адрес множество метафор. Но даже их сонм, как бы точны и глубоки они ни были, не охарактеризует его. Потому что он - атом. Неисчерпаем. При этом удивительное свойство: делясь, приумножается. Солнце остывает, его энергия исчерпывается. Проханов, кажется, напротив, прибывает.

Когда я более 20 лет назад, будучи читательницей, прибилась к газете, Александр Андреевич, на которого в то время были наложены строжайшие «клятвы», был под запретом для публичного пространства, его именем разве что детей не пугали. Он выпускал газету, издавал по роману - в год-полтора, проводил творческие встречи в каких-то своих кругах, общался с читателями, с людьми, приходящими в редакцию… Помнится, мечтал о поездках, посещениях предприятий, гарнизонов, как в былые советские времена. Но не было ни возможностей у газеты, ни его не готовы были принимать руководители любых уровней - регионов ли, заводов ли. Он - красно-коричневый, оппозиционер.

Одну из своих редких поездок в те лихие годы он совершил на Муромский радиозавод по приглашению директора предприятия. А незабвенный Володя Михайлов, ушедший от нас почти год назад, после встречи в книжном магазине пригласил Александра Андреевича в Челябинск. И до самой кончины Владимира Ивановича - чудеснейшего человека- они дружили.

Проханов пользовался всякой возможностью «проехаться по России». А возможностей в то время, повторю, было немного.

После поездки- обязательно материал. И каждый материал – неповторимый. По умению отметить особенности региона, видение перспективы, описать предприятия, людей, создать о заводе оду, поэму, не приукрасив при этом действительности, не зарывшись в банальности и штампы.

Какой только хулы в его адрес в те годы ни звучало! А он из тех, кто поругаем не бывает. «Хвалу и клевету» приемлет равнодушно. Второго человека, который бы держался с таким достоинством в любой ситуации, не знаю. Условно говоря, когда он входит, все вскакивают. Сталин! Его умение общаться - этому не научишься. И с королём, и с плотником - одинаково уважительно, внимательно, с плотником, впрочем, поуважительнее. В каждом собеседнике- заинтересован, с каждым найдёт тему для общения, интересную обоим.

«Клятвы» с него были сняты в своё время едва ли не благодаря случайности. Юрий Поляков, став в 2002 году главным редактором «Литературной газеты», на мой наивный вопрос, почему бы не дать беседу с Прохановым в Литгазете, ответил, мол, я - редактор, а не хозяин, Проханова начальник не поприветствует на страницах своего издания.

Но при этом сказал: делайте, Катя, беседу, а я найду возможность это опубликовать. И пусть увольняют.

Отмечу, что мои материалы о книгах Проханова публиковал главный редактор газеты «Московский литератор» Иван Юрьевич Голубничий, не взирая ни на какие запреты. И в то время это было едва ли не единственное «прохановедение».

Но именно Поляков «снял клятвы», опубликовав интервью «Трубадур красной империи» в газете общероссийской. Опубликовал по-партизански, поставив владельцев газеты перед свершившимся фактом. Был скандал. Ему велели написать заявление об уходе, что он и сделал. А хозяева ждали, не давая покуда ход заявлению: не рыкнут ли сверху. Оттуда не рыкали, а остальные поняли эту публикацию в прилужковской Литературке как сигнал - можно. И одна за другой пошли в прессе беседы с Прохановым, публикации, рецензии, радио и телевидение, приглашения в регионы… Прорвало. Вернее, прорвался.

Сейчас Александр Андреевич по-прежнему пишет романы, каждую неделю являет передовицу, руководит газетой. Как и двадцать лет назад. К тому же ещё и возглавляет Изборский клуб, журнал «Изборский клуб», затеял движение Русская Мечта, ездит по стране и не только, выступает на телевидении… Создаёт стихи и рисунки. Его поэзию я называю платиновым веком русской поэзии, это особый стих - роман объёмом в четверостишие. Его рисунки - тоже метафоры, сказания. Интенсивность его работы возросла кратно. То есть с каждым годом - всё плодотворнее. Что бы ни делал - всё штучно, во всём - особость.

Очень дисциплинированный, обязательный, человек командный, при этом совершенно независимый, ему невозможно навязать свою точку зрения, вынудить что-то делать вопреки его убеждению. При этом знает, что такое компромисс. Лишённый самолюбования и рисовки на публику, очень артистичен. Умеет одним жестом, интонацией изобразить человека или выразить отношение к явлению.

Настоящий лидер общественного мнения. Бесподобный оратор и полемист - ему невозможно уподобится. Он зажёг в обществе идеи, и они разгорелись. «Россия - это империя»- провозглашает Проханов во времена, когда слово «империя» чуть ли ни фашистским термином считали. И слово империя перестало быть ругательным, зазвучало гордо и из уст руководителей страны. Именно он и в газете, и везде, где мог, провозглашал имя Сталина, когда это вызывало падучую у либералов, которые ныне - в падучей Европе и на иных берегах. Кстати, ныне едва ли не полным списком хулители Проханова - в иноагентах. Даже любопытно эти списки сравнить. Совпадут на 99,9 процентов, думается. И вот вам - Сталин стал фактически победителем конкурса «Имя- Россия».

Именно Проханов восславил время Советов. Наполнил смыслом знакомые всем слова «священная война». Объяснил, почему она священна, почему Бессмертный полк - это пасхальный ход- воскрешение предков, почему Победа- наша религия.

Идеи, которые он озвучивал со страниц газеты, с экранов - не перечесть. Едва ли не большинство их рано или поздно нашло отклики в обществе. Более 1500 номеров газеты «Завтра» вышло, и в каждой- неповторимая передовица. Множество бесед, статей, выступлений Проханова. Выпущено более 100 тематических журналов Изборский клуб, для которых именно Проханов предлагает тему, которую следовало бы разработать: все важнейшие для страны и мира проблемы подняты, освещены, предложены пути решения задач. Он чувствует время, и даже то время, которое ещё не пришло- будущее. И говорит о нём, исследует будущее. Именно он выдвигает идеологические категории, призывая членов Изборского клуба их осмыслить. Русские коды, Религия справедливости, Священный труд, Оборонное сознание, Русское чудо, Россия- храм на холме, Россия- душа мира, Победа побед.

Именно он провозгласил Русскую Мечту. Мир знал, что такое американская, китайская. И вот Проханов дал миру Русскую Мечту.

Он насыщает жизнь смыслами. Формулирует идеи так, что они понятны каждому: для простого человека они не заумны, для учёного мужа они не простоваты.

Помнится, как он много лет назад говорил, что на Украине зреет фашизм. Над ним смеялись. Он говорил, что бойня в Ираке - это война против России, именно через страны Востока пойдут на нас походом, далее будет Сирия, предупреждал он. Фантазёр, дилетант- слышал в ответ.

Неустанно, вплоть до СВО, взывал: страна должна мобилизоваться, мы слишком благодушны и расслаблены в жестоком мире. Что он слышал от ведущих ток-шоу? «Вы хотите ГУЛАГ? Концлагеря?» Эти же ведущие ныне слово «мобилизация» чаще произносят, чем «здравствуйте».…

И как только «клятвы» с Проханова были сняты, он двинулся в пути-дороги. Заводы, пароходы... Создав Изборский клуб, с единомышленниками стал распространять идеологию государственности по регионам- десятки поездок.

С Александром Андреевичем довелось «проехаться по России», когда он создавал цикл фильмов «В поисках Русской Мечты». Более двадцати регионов он объехал со съёмочными группами. И для каждого региона находил идеологию, выявлял особенность, давал романтическую и в то же время практическую характеристику.

Крым - сразу после воссоединения, Донбасс - в 2015. Магаданская, Архангельская области, Калужская, Белгородская, Амурская, Ростовская, Нижегородская, Брянская, Волгоградская, Псковская, Ленинградская, Оренбургская, Орловская, Владимирская, Ульяновская, Курская, Рязанская – Константиново, Саратовская, Омская, Марий-Эл, Чечня, Мордовия, Владивосток, любимый Урал, Красноярский край, Северная Осетия, Южная Осетия,Татарстан, Адыгея, Якутия, Ямало-Ненецкий округ…. Северная Корея, Азербайджан, Молдавия, Абхазия - дача Сталина.

Работоспособность!!! В поездках подъём в 7 часов, отбой в 23. Целый день - встречи, посещения предприятий, университетов, телевидение. Пунктуален, точен. Никогда не опаздывает. Для него заставить ждать себя - немыслимо.

В Магадане по Колымскому тракту - 8 часов в пути. По дороге- брошенные посёлки, предприятия. Остановились возле пункта обогрева- нам хотели продемонстрировать, как человек может дождаться помощи в оборудованном помещении, коли в пути случатся неполадки. Вышли, топчемся, вдали на сопке - две фигурки. А кругом безлюдье снежное. Вот эти фигурки быстро пробираются к нам- здоровые весёлые парни: прокладывают интернет (!!!), увидели в бинокль Проханова, скатились с сопки, выражают свой восторг- поклонники. Выехали из минус сорока в Магадане, приехали в минус шестьдесят два на золотом прииске.

Обратно ехали в такой буран! Капота машины не видно. Сопровождающий вышел, нащупывал дорогу, машина ползла за ним.

В Северную Корею добирались 24 часа. Поселились в пригороде Пхеньяна в комплексе для приёма гостей, проведения особых мероприятий. С нами разместились делегации из Японии, Индии, Уганды. Ужины - за общим столом. Проханов – душа и этой международной компании. Общаемся на английском. И серьёзные разговоры, и шутки. Руководитель японской делегации сказал, что это не застолья, а настоящие конференции- столько идей прозвучало. Отмечу, что звучали исключительно от Проханова. Попросил разрешения издать (а его помощница всё конспектировала, даже шутки) брошюрой.

В Пхеньяне нас привезли в парк, откуда открывается изумительный вид на окрестности. Любуемся. Едем обратно- музыка. "Ягода-малина"! Нам объясняют. что в парках, во дворах домов устраивают танцевальные площадки для всех желающих. люди танцуют. Мы вышли из машины - посмотреть. Увидев нас, к нам подходят женщины- приглашают Проханова танцевать, меня буквально выдёргивает в круг какой-то удалец. И мы тоже пустились в пляс.

В Дагестане по горным дорогам из одного селения в другое - несколько часов, из Северной Осетии в Южную - два перевала…

Как он умеет увидеть то, что другие не заметили в человеке, в событии, в природе! Умеет приветить, вдохновить, предвидеть. Где бы ни появился - сразу центр внимания. Ничего для этого не делая - самим фактом своего присутствия.

Беру грех на душу, но скажу: люди его воспринимают не как человека, а как божество. В том смысле, что, по их мнению, он всесилен, для него нет ничего невозможного. Поэтому и обращаются к нему с просьбами и предложениями попросту невероятными.

Круглые столы Изборского клуба - с темами самыми замысловатыми. Вступительная речь Александра Андреевича - это и нацеленность на работу, и вдохновление на неё, и тезисы - что бы следовало раскрыть и осмыслить.

Выступления на таких встречах - не для простаков. Иногда речения, прения по 6 часов. Изнывают почти все, внимание притупляется. Александр Андреевич по ходу что-то уточняет, отмечает. Самые точные слова и замечания слышишь от него, какая бы тема ни обсуждалась. Подытоживает- точнейшими фразами.

Много лет назад он в одночасье практически лишился зрения. И проблема - как он будет писать? Предложила: вы диктуйте, а я буду записывать на диктофон и расшифровывать. Он сказал, что никогда этого не делал, едва ли получится. А попробуем. Так и стали работать. Первое время- блины комами. Сейчас уже алгоритм: он наговаривает по телефону или на диктофон, я расшифровываю, редактирую, с ним сверяю, он поправляет, когда считает нужным. Так готовим передовицы, статьи, беседы. Романы, стихи - пишет, а не наговаривает.

Как скромен в быту! Сколь аскетичен, не требователен к повседневным вещам. Но при этом аккуратист, любит порядок везде и во всём.

И ни разу в жизни не был в отпуске.

Если с далёких планет сверхразумные цивилизации сканируют нашу планету, то, безусловно, отмечают перемещающуюся по Земле загадочную точку. Не совсем понятно, какова её природа. Но от этой точки исходит энергия, как от атомных станций. Это и источник творчества, словно художественная мастерская, театр, консерватория. Это и точка излучения красоты, как излучают непревзойдённую красоту берега Байкала. Мы-то на Земле знаем, что это Александр Андреевич Проханов. Точка роста. Всё выше, выше и выше…

Россия > СМИ, ИТ > zavtra.ru, 5 марта 2023 > № 4333319 Екатерина Глушик

Игорь Коняев: мы перенесли «Летучую мышь» в Россию чеховских дачников

премьерные спектакли в Санкт-Петербургском Театре музыкальной комедии

Вячеслав Кочнов

17, 18 (14.00 и 19.00) и 31 марта в Санкт-Петербургском Театре музыкальной комедии на Итальянской, 13 пройдут премьерные спектакли новой версии прославленной «Летучей мыши» Иоганна Штрауса-сына. Музыкальный руководитель и дирижер – заслуженный артист России Андрей Алексеев. Сценограф – Юрий Наместников. Балетмейстер – Мария Кораблева. Режиссер-постановщик – лауреат Государственной премии России Игорь Коняев. Именно он поделился с читателями «Завтра» подробностями новой постановки.

«ЗАВТРА». «Летучая мышь» – один из самых популярных спектаклей всех времен и всех стран, директора театров ее называют «кормилицей» из-за гарантированно хорошей кассы. «Мышей» много, только в Санкт-Петербурге есть пять актуальных постановок. Расскажите, чем будет отличаться ваша «Мышь», в чем ее фишка?

Игорь КОНЯЕВ. По большому счету, любая «Мышь», какая бы оригинальная она ни была, должна отличаться, прежде всего, качеством исполнителей. У нас в России это просто не практикуется, но если мы возьмем Венскую оперу, там все спектакли очень жестко разделены на категории: а, b, с. Это разделение по категориям влияет на стоимость билетов и на качество исполнителей в постановке. У нас в России театр не перекладывает ответственность на исполнителя, у нас нет понятия ангажемента, у нас все исполнители во всех театрах по факту высшей категории. Всю ответственность за качество зрелища и исполнителя в России театры берут на себя, поэтому любой «режиссерский эксперимент» в музыкальном театре или отсутствие такового, любой актер, выходящий на сцену – это, прежде всего, ответственность театра.

Я это очень хорошо понимаю, поэтому, прежде всего, стараюсь делать спектакли, на которые ходили бы зрители независимо от «концепции» и количества составов на ту или иную роль.

Конечно, когда в городе одновременно идут пять «Летучих мышей», поневоле надо делать что-то оригинальное, но только не в ущерб авторскому замыслу. Никита Сергеевич Михалков любит повторять одну и ту же якобы цитату Чехова: «Ставьте Гамлета как хотите, но только, чтобы не обиделся Шекспир». Надеюсь, Штраус на нас не обидится за нашу «Летучую Мышь». Никакой особенно наглой концепции у нас нет. Мы, прежде всего, стремимся, чтобы все артисты и все составы у нас соответствовали высшей категории.

«ЗАВТРА». Но, насколько мне известно, вы перенесли действие в Россию начала ХХ века, и ваши герои – чеховские дачники…

Игорь КОНЯЕВ. Да, это большее, что я сделал – перенес место действия в Россию, не более того. Дело в том, что сразу после Великой отечественной войны государством было принято решение о том, чтобы у нас появились качественные переводы на русский язык классических опер, оперетт и вообще всего иностранного. Поэтому в 1947 году был сделан заказ драматургу Николаю Эрдману и Михаилу Вольпину, чтобы они перевели «Летучую мышь» на русский язык. В результате они ее переписали, приблизительно все-таки сохранив сюжет венского оригинала. Одна только история с «Собакой Шульца» достойна какой-нибудь литературной премии. Поэтому называть текст Эрдмана-Вольпина переводом венской «Летучей мыши» просто неприлично. Русский театр имеет дело с текстом русских авторов уже более семидесяти лет!

«ЗАВТРА». А знаменитый фильм Яна Фрида 1978 года – это тоже чистые Эрдман и Вольпин?

Игорь КОНЯЕВ. Когда этот прекрасный фильм снимали, специально для него режиссер Ян Фрид написал сценарий: какой-то текст туда вошел, какой-то был переделан. В титрах, кажется, даже стоит «по мотивам пьесы». Что такое оригинальная пьеса? Оригинальная пьеса – это когда вот так и никак по-другому и слова другие никто не сочиняет… Александр Николаевич Островский рьяно боролся с артистами за чистоту своего текста. Актеры частенько говорили приблизительно или присочиняли… Сегодня не только в кино переписывают пьесы – адаптируют для фильмов, но и в театрах уже давно обращаются с пьесами вольно. По разным причинам: кто-то очень хочет понравиться критикам, кто-то идет навстречу театру и сокращает до одного часа любой текст, чтобы зрители могли добраться домой. Во многих городах России общественный транспорт плохо ходит. Сегодня он и в Петербурге плохо ходит, маршрутки убрали, автобусов не прибавили. Но вернёмся к «Летучей мыши». В процессе репетиций я тоже многое сократил, но и многое добавил из пьесы Эрдмана-Вольпина – того, чего нет в фильме у Яна Фрида. А вот идею перенести действие из Вены в Россию конца ХIХ века мне подсказал А. П. Чехов своими юмористическими рассказами о дачниках и дачной жизни. Между прочим первым театральным впечатлением юного Чехова была оперетта «Прекрасная Елена» Ж. Оффенбаха. Он ее увидел в 13 лет и с тех пор влюбился в театр.

«ЗАВТРА». Кажется, Эдуард Лимонов говорил о том, что русская литература XIX века впервые явила миру совершенно уникальный и беспрецедентный образ бездельника, профессионального тунеядца – и это не только прославленный Обломов. Если не вспоминать о Недоросле Фонвизина, это, в первую очередь, Евгений Онегин и Владимир Ленский, философствующий Чацкий, скучающий Печорин, офицеры-картежники из «Пиковой дамы», тургеневские «лишние люди»… Чеховские дачники, мне кажется, из этого десятка.

Игорь КОНЯЕВ. Мне трудно сейчас предположить, что имел ввиду Эдуард Лимонов, нам - русским сложно соперничать с итальянским "il bel far niente" (радость ничегонеделания), но к концу ХIХ века русский буржуа уже мало чем отличался от европейского. А дачная жизнь превратилась в обязательный ритуал с интригами, романами, маскарадами, балами, пикниками. Какая разница, где бездельничать, балагурить, шутить, влюбляться? Жили богато. Могли и Штрауса пригласить на летний сезон поиграть в Павловском вокзале. И Штраус (сын) десять сезонов отыграл по приглашению Царскосельской железной дороги. Поэтому не нужно в меня бросать камнями за то, что я перенес историю из Австрии в Россию.

«ЗАВТРА». Мне кажется, пока что в вас камнями никто не кидается…

Игорь КОНЯЕВ. Нет, уже! Когда мои слова о перемене места действия разместили в соцсетях, на меня накинулись какие-то экзальтированные дамы: зачем переносить «Летучую мышь» в Россию, зачем «курочить» известный сюжет – всё, не пойду, не хочу, мне испортили настроение!

«ЗАВТРА». Санкт-Петербург вообще очень консервативный академический город, а многие завистники и завистницы любят прикрываться масками ревнителей строгих традиций… Тем не менее странно, что некоторым завзятым театралкам хочется видеть и слышать все время одно и тоже. Повторюсь, что в городе в последние годы существуют одновременно пять (!!!) разных «Мышей».

Игорь КОНЯЕВ. И потом, если обратиться к истории, а не к эмоциям, в дореволюционной России проживало и трудилось очень много иностранцев – в том числе, огромное количество немцев, австрийцев. Бизнеса было много заграничного – банки, например, почти все. Долгое время существовали немецкие, французские, итальянские труппы. У некоторых богатых людей и даже писателей на содержании находились оперные примадонны. Сам Иоганн Штраус после жизни и работы в России очень часто в своих концертах обращался к произведениям русских авторов. Русская икра и водка не были чужды европейцам. Поэтому не удивляйтесь, если в спектакле услышите знакомые мелодии. Мы с музыкальным руководителем и главным дирижером театра Андреем Алексеевым немножко похулиганили и вставили в спектакль оркестровые пьесы Иоганна Штрауса на русские темы. В общем, будет красиво, празднично и смешно. К слову, за красоту у нас отвечает художник Юрий Наместников, это его дебют в театре Музыкальной комедии. Я познакомился с ним в Саратовском государственном академическом театре драмы им. И. А. Слонова, где он многие годы работает главным художником.

«ЗАВТРА». А что у вас с артистами – одни звезды или новые имена?

Игорь КОНЯЕВ. Помните такой диалог в «Свадьбе» А.П.Чехова?

-А тигры у вас в Греции есть?

-Есть.

-А львы?

-И львы есть. Это в России ницего нету, а в Греции все есть.

Вот и у нас всё есть: и звезды, и новые имена. Прежде всего, я назову Карину Чепурнову и Наталью Савченко – это наши Розалинды. Готовится выйти в этой роли и Евгения Крохина, я думаю это новое имя для петербуржской публики. Олега Ромашина уже успели полюбить ценители классической оперетты. Он и Олег Корж порадуют нас своими Генрихами. Будет и «московский гость». В роли Генриха Айзенштайна зрители увидят солиста московской оперетты Николая Семенова. Порадуют в роли Фалька своих поклонников Антон Олейников, Владимир Ярош, Александр Леногов. Адели у нас замечательные: Анастасия Лошакова, Елизавета Белоусова, Анна Булгак. Я могу перечислять многих великолепных артистов: Александра Байрона, Владимира Яковлева, Федора Осипова в роли Альфреда, Татьяну Васильеву и Валентину Кособуцкую в роли Амалии, жены прокурора. Мы с Андреем Алексеевым даже придумали музыкальный номер для комической тройки: прокурор-жена-прокурорская дочка. Одним словом приходите, не пожалеете. Такой «Летучей мыши» вы не увидите ни у кого. И даже если вы уже видели все пять, которые идут в городе, наша шестая будет особенная. Это я вам обещаю!

Россия. СЗФО > СМИ, ИТ > zavtra.ru, 5 марта 2023 > № 4321443 Игорь Коняев

Ни рая, ни крепости: как изменилась судьба страны 5 марта 1953 года

Валерий ШАМБАРОВ

День 5 марта 1953 года разделил историю СССР на две разные части. Первая — кровавая, голодная, полная опасностей и тягот на пределе человеческих сил. Вторая — относительно благополучная, мирная, спокойная, призванная обеспечить всех хлебом и зрелищами, а также приличной гражданской одеждой, чтобы вместо сапог, шинелей и френчей с галифе на советских гражданах были надеты респектабельные костюмы, пальто, шляпы…

Однако первая из нищеты и распада вела к могуществу и процветанию, а вторая завершилась обвалом великой державы.

Причинами бедствий 1920-х явились не только катастрофы восстаний и междоусобиц, но и курс на уничтожение исторического, духовного, культурного наследия прежней России, строительство на ее месте чего-то принципиально иного в русле «мировой революции». Однако Сталин, разгромив в 1926-м троцкистов и зиновьевцев, утвердил тезис построения социализма в одной стране (что с точки зрения марксизма выглядело вопиющей ересью), а вместо идеи «мирового пожара» выдвинул концепцию «осажденной крепости», окруженной враждебными государствами: чтобы не погибнуть, СССР должен был использовать собственные ресурсы.

Данная модель подходила, в сущности, и дореволюционной России (вспомним слова Александра III о «союзниках»), хотя опасность ее коварного окружения геополитическими противниками никогда должным образом не воспринималась. Генсек ЦК ВКП(б) поставил сей фактор во главу угла, и это позволило ввести фактически «осадное положение», мобилизовать народ на героические свершения первых пятилеток.

Жизнь в СССР постепенно налаживалась. На прилавках стали появляться промышленные товары, исчезли «хвосты» за хлебом и угроза голода. Сталин также начал возврат, как бы сейчас сказали, к «традиционным ценностям» — опять же не сразу, по мере укрепления его власти и вследствие осознания того, что многие революционные новшества необратимо вели к катастрофе, а старое, отброшенное зачастую оказывалось лучше, эффективней.

Главный большевик пресек попытки перевода русской письменности на латиницу, выступил покровителем отечественной культуры, спасая от расправ Булгакова, Шолохова, Толстого, Платонова и других «инженеров человеческих душ», заново ввел в обиход такие термины, как «патриотизм» и «отечество» (пусть и «социалистическое»).

В 1930-е годы были введены уголовные наказания за гомосексуализм, прекратилось глобальное финансирование иностранных компартий через Коминтерн. В армию вернули маршальские, офицерские, генеральские звания. Осудили линию Бухарина и Покровского на безоглядное оплевывание национального прошлого. В школах ввели учебник истории Андрея Шестакова, как бы восстанавливая преемственность между царской и советской Россией. Начали издавать книги и снимать фильмы о Петре I, Иване Грозном, Александре Невском, Суворове, Ломоносове...

В 1936 году был перечеркнут постулат Маркса и Энгельса об отмирании при коммунизме семьи. Отныне утверждалось, что она как «ячейка социалистического общества» должна укрепляться. Запретили аборты и их пропаганду, увеличили пособия матерям. Конституция 1936-го отвергла еще один марксистский тезис — об ослаблении роли государства. Напротив, требовалось его всемерно усиливать. Основной закон, вопреки классовой теории, провозгласил равноправие граждан. В 1939-м Сталин прекратил гонения на церковь.

Пользуясь международной ситуацией, он взялся собирать прежние, потерянные в бурях революций российские владения: Прибалтику, западные территории Украины и Белоруссии, Бессарабию. Возврат к старым традициям продолжился и в годы Великой Отечественной. Возродились гвардия, георгиевская символика, кадетские корпуса под названиями суворовских и нахимовских училищ. На плечах военных вновь появились погоны. Ленинград сохранил свое советское имя, однако площадь Урицкого опять стала Дворцовой, проспект 25 Октября — Невским, Володарского — Литейным. Невзирая на ленинский декрет «Об отделении от государства», была восстановлена и получила правительственную поддержку Московская патриархия. Повторив политический ход Николая I с отменой Брестской унии (1839), генеральный секретарь ЦК ВКП(б) в 1946 году запустил процесс ликвидации на территории СССР униатских структур.

Из событий конца войны видно особенно четко: главковерх действительно ставил целью возрождение Российской империи — в новой форме, с сохранением некоторых былых традиций, с прежними сферами влияния, со статусом одной из ведущих мировых держав. Явно не случайно для конференции «Большой тройки» в 1945 году он выбрал царский дворец в Ливадии, а за участие в военных действиях Японии потребовал то, что наша страна утратила в прошлой схватке на Востоке: Порт-Артур, Дальний, Южный Сахалин. Добавил к этим приобретениям Курильские острова, принадлежавшие России в XVIII–XIX столетиях, но опрометчиво уступленные дипломатами Александра II.

От нового присоединения Польши и Финляндии Иосиф Сталин отказался сознательно. Обе эти страны еще царям доставляли немало головной боли, поэтому «отец народов» предпочел аккуратно повернуть их от русофобии к сотрудничеству. У финнов забрал лишь важные приграничные районы, а вместо польских земель присоединил к СССР Восточную Пруссию — тоже нам не чужую: после побед в Семилетней войне императрица Елизавета учредила Кенигсбергскую губернию, которую Петр III зачем-то возвратил Фридриху II.

На Потсдамской конференции Сталин претендовал на бывшие российские нефтяные концессии в Северном Иране, когда-то принадлежавшие нам Карсский и Ардаганский округа (ввиду того что Турция подыгрывала Гитлеру), а также на свободный проход наших судов через Босфор и Дарданеллы, строительство там советской базы. Союзники все это обещали еще Николаю II в период Первой мировой, но «забыли» выполнить после свержения русского царя.

Руководитель СССР попытался было напомнить, но тщетно. Концепция «осажденной крепости» вновь стала актуальной, существование равноправной великой империи «западных партнеров» совершенно не устраивало. Они почти сразу же превратились во врагов. Понесшая наибольшие потери страна очутилась в экономической блокаде. У новоявленных противников возникали военные блоки, рождались планы ядерных ударов, на что Сталин ответил формированием социалистического лагеря. Особенно важным стал стратегический союз с Китаем. Созданная советским генсеком держава проявила высочайшую жизнеспособность, в невероятные сроки, за одну пятилетку, не только преодолела послевоенную разруху, но и совершила ошеломляющий рывок. Объемы производства на 73% превысили довоенные! В 1949-м прошла испытания наша атомная бомба, заставив Запад воздержаться от ядерной войны. Вместо нее началась «холодная».

Но и в мирном противостоянии Советский Союз брал верх! В сентябрьском номере журнала «Нэйшнл бизнес» за 1953 год вышла статья Герберта Гарриса «Русские догоняют нас», где отмечалось, что темпы экономического роста в СССР в два-три раза выше, чем в США. Специалисты оценивали: если положение не изменится, то к 1970-му объемы производства у русских будут в три-четыре раза выше, чем у американцев. Сталин перевел рубль на золотой стандарт. Во всем мире царила инфляция, цены росли, и только в Союзе ССР они снижались. С 1947-го по 1953-й продовольственные товары подешевели в два-три раза, промышленные — примерно на 40%. При этом сохранялись бесплатные образование и здравоохранение, почти бесплатное жилье, оплачиваемый отдых, самые дешевые в мире услуги городского и железнодорожного транспорта. К 1970 году СССР действительно мог войти в число стран с самым высоким уровнем жизни.

При всем при этом Иосиф Сталин являлся заложником идеологической системы, которая вынесла его на властный олимп. Укрепилась она и в общественном сознании, став знаменем мирового социалистического лагеря. И тем не менее вождь коммунистов готовил дальнейший переход из революционного в государственно-патриотическое русло. Съезды ВКП(б) не собирал 13 лет. В октябре 1952-го наконец созвал и предложил изменить название партии. Последняя становилась как бы принадлежностью уже не большевиков, а всего государства, Советского Союза. Политбюро заменялось Президиумом ЦК, что означало смену приоритетов: вместо выработки политики орган был призван осуществлять в первую очередь текущее руководство партией. Упразднялся и пост генсека, а сам Сталин становился лишь одним из 10 формально равноправных секретарей Центрального комитета.

Отныне власть вождя обеспечивалась должностью председателя Совета министров, и, стало быть, именно этот пост становился в СССР главным. Аккуратно, без потрясений партия перемещалась с руководящей роли на вспомогательную при правительстве (как замполит при командире), должна была содействовать исполнению его решений. Значение революционной идеологии тоже со временем могло быть сведено к минимуму.

Сути этих преобразований многие коммунисты не поняли, хотя, разумеется, были и такие, кто возможные перспективы осознал в полной мере.

5 марта 1953 года Сталин умер. Сейчас вскрывается все больше фактов, которые могут свидетельствовать: уйти из жизни ему помогли. Все документы о его лечении (медицинский журнал и девять папок истории болезни) исчезли, как и протоколы вскрытия, подлинное заключение о смерти (сохранившееся «заключение» представлено черновиком и датировано июлем 1953-го, то есть отрезком времени, наступившим сразу после устранения Берии!). Пропал и личный архив вождя. В марте 1954-го были арестованы министр здравоохранения Андрей Третьяков, начальник Лечсанупра Кремля Иван Куперин и все врачи двух комиссий — той, что лечила Сталина в последние дни, и той, которая делала вскрытие. Один из профессоров Арсений Русаков «внезапно» умер еще в апреле 1953-го.

Как бы там ни было, опиравшийся на Микояна и Суслова Хрущев первым делом восстановил главенство партии над правительством, осуществил обратный разворот от государственно-патриотических ценностей к революционно-интернационалистским. Концепции империи и «осажденной крепости» сменились химерой «строительства коммунизма», того самого «рая земного», которым соблазнили людей в 1917-м и о котором Сталин на вершине власти практически не вспоминал. Традиционные, восстановленные было устои вновь рушились. В 1954 году новые властители прекратили уголовное преследование за аборты, а в 1955-м совсем отменили запрет на них. В 1964-м число узаконенных детоубийств в СССР достигло 5,6 миллиона. Последовал новый удар по церкви. При Сталине количество действующих храмов достигло 20 тысяч, при Хрущеве их осталось 7523.

Возобновление курса на «мировую революцию» выразилось в соперничестве за влияние на страны третьего мира. Осуществлялось беспрецедентное и бездумное разбазаривание средств, предоставляемых любым режимам, признанным «дружественными». Десталинизация вызвала расколы в социалистическом лагере. Непомерно амбициозный Хрущев рассорился с самым сильным партнером Советского Союза Китаем. На западные державы, учитывая ядерные потенциалы, «мировую революцию» решили распространять посредством «мирного соревнования»: дескать, увидят, что при коммунизме жизнь лучше, и сами захотят присоединиться.

В угоду идеологическим химерам власти СССР пошли на односторонние уступки: вывели советские войска из Австрии, сдали военно-морскую базу в Финляндии, освободили из лагерей не только пленных, но и бывших полицаев, власовцев, бандеровцев, «лесных братьев». Начались шквальные ломки и сокращения вооруженных сил, флота, авиации. До ответных жестов доброй воли было далеко, подписание международных соглашений перемежалось кризисами в Венгрии, на Ближнем Востоке, вокруг Западного Берлина, Кубы.

Действовали ли скрытые схемы влияния извне? Похоже на то. До 1954 года существовал лишь один документ, согласно которому Крым должен был отойти к Украине: в 1919-м по предложению президента США Вильсона подобное решение приняла Версальская конференция. Получалось, что Никита Сергеевич исполнил именно его, а в докладе первого секретаря на XXI съезде КПСС вовсю зазвучали такие словечки, как «перестройка», «демократизация», «расширение прав». Как на непререкаемых авторитетов он вдруг стал ссылаться на британский журнал «Экономист», американские газеты The New York Times, The Des Moines Register, японскую Sankei, французскую L'Aurore — издания крупного бизнеса. Похоже, среди советников Хрущева имелись те, кто такие материалы ему тщательно подбирал.

Расширение экономического, культурного, научного сотрудничества открыло пути для конструирования в СССР поистине разрушительных механизмов. Среди советских стажеров за границей вербовались перспективные агенты влияния вроде Александра Яковлева. Западные методики воздействия распространили на творческую интеллигенцию. В Советском Союзе внедрялись моды на иностранные товары, фасоны одежды, музыку, танцы. Довеском шла примитивная, но эффективная формула: «У них есть все, а у нас ничего нет».

Хрущевские потуги «догнать и перегнать Америку» вылились в череду штурмовых — провальных и катастрофических — реформ. Из-за чудовищных перекосов в промышленности товары ширпотреба превращались в дефицит. Воровство и спекуляции достигли такого размаха, что пришлось принимать новые законы об экономических и валютных преступлениях, куда более суровые, чем при Сталине, с наказаниями вплоть до расстрела. Разрушение сельского хозяйства поставило страну на грань голода, начались открытые бунты. Для спасения положения пришлось закупать хлеб у США, а ведь в сталинской экономике он был главной статьей экспорта.

В 1961 году на XXII съезде была принята новая программа КПСС, провозгласившая срок построения коммунизма — через 20 лет. До 1971-го намечалось создание материально-технической базы, до 1981-го — вступление в «новую эру». Людей окрыляли лозунгом: «Нынешнее поколение будет жить при коммунизме!»

От Хрущева партийная верхушка избавилась в 1964-м, однако основы его политики поменялись несущественно. США и их вассалы атаковали СССР «разрядками», посадили страну на «нефтедолларовую иглу», позволявшую худо-бедно решать трудности с промышленными и продовольственными товарами и в то же время загонявшую в тупик собственное производство. Изнутри вели раскачку агенты влияния и зараженная западничеством культурная элита, формировались кадры будущих «перестроечников». Когда подошли хрущевские сроки построения коммунизма, партийные идеологи попытались выкрутиться, объявив в 1977-м о «развитом социализме», в который не верили ни они сами, ни советский народ. Сверхидея, ради которой самоотверженно трудились, напрягали все силы, затягивали пояса, терпели лишения многие миллионы людей, лопнула. Зато жизнь за границей по сравнению с советской казалась куда более похожей на тот самый «рай земной», коим манили людей в мифах о коммунизме.

Остальное — дело инерции и врагов России, впущенных после 5 марта 1953-го в «осажденную крепость».

Россия > Образование, наука > portal-kultura.ru, 5 марта 2023 > № 4309932 Валерий Шамбаров

В музее архитектуры пройдет выставка «Фальконье. Архитектура света»

В музее архитектуры имени А.В. Щусева с 7 апреля до 20 августа пройдет выставка «Фальконье. Архитектура света», посвященная истории изобретения и применения оригинального строительного материала – стеклянного кирпича Фальконье (Falconnier). Об этом «Стройгазете» сообщили в пресс-службе музея. На выставке будет представлено более 100 предметов: стеклянные кирпичи производителей Европы и Российской империи, советские стеклоблоки – все из коллекции Музея архитектуры и частных собраний, а также архивные документы и фотографии. Ключевыми экспонатами выставки станут современные стеклянные кирпичи системы Фальконье, собранные в разноцветные кладки в пространстве Флигеля «Руина». Они дополнят архитектурно-художественное решение экспозиции, разработанное бюро Planet9.

Свое название кирпич получил по имени изобретателя – швейцарского архитектора и инженера Гюстава Фальконье (1845 – 1913 год). Гюстав Фальконье, основываясь на многолетнем опыте стеклоделия, создал материал,занявший место в мировой строительной практике на полувековой период.

Разработка форм и моделей пустотелых стеклянных кирпичей, которые изготавливались ручным способом выдувания, началась в 1880-х годах и продолжалась Фальконье на протяжении всей его жизни. Принцип изготовления, а также технология укладки стеклянных кирпичей были запатентованы в Европе и США. Новый строительный материал прекрасно приглушал и рассеивал солнечный свет, отличался прочностью при малом весе, обладал как функциональными, так и эстетическими качествами. Фальконье применялись для остекления уличных и коридорных окон, куполов верхнего света, перекрытия зимних садов, оранжерей и парников, садово-парковых и торгово-выставочных павильонов и других сооружений.

В 1893 году изобретение было представлено на Всемирной выставке в Чикаго, после чего технология получила распространение по всей Европе и Российской империи. Пик популярности материала пришелся на 1900 – 1910-е годы. В Москве, Петербурге, Самаре, Саратове, Нижнем Новгороде и других городах сохранилось множество жилых и общественных зданий, в архитектуре которых были использованы стеклянные кирпичи. Например, Бутырское трамвайное депо, Саввинское подворье, усадьба Латышевых – Бахрушиных – Бардыгиных (ныне – Посольство Индии) в Москве, церковь при Кутайсовском детском приюте в Нижнем Новгороде, Крестовоздвиженская церковь в Хвалынске (Саратовская область), особняк Бурылина в Иваново, дом фирмы Фаберже на Большой Морской в Санкт-Петербурге и Николаевский морской госпиталь в Кронштадте.

К концу 1930-х годов линии по производству фальконье были остановлены, впоследствии было утрачено оборудование. На смену искусному, дорогостоящему и устаревшему в производстве стеклянному кирпичу пришли прессованные квадратные и прямоугольные стеклоблоки. До сегодняшнего дня они широко применяются при возведении внешних стен и обустройстве интерьеров различного типа построек.

В 2021 году благодаря сотрудничеству Музея архитектуры и экспериментального производства NWGlass.lab в Санкт-Петербурге была восстановлена технология изготовления стеклянного кирпича Фальконье. Инициировав масштабный выставочный проект и заказав для него более тысячи изделий разных моделей и цветов, Музей архитектуры стимулировал научные разработки и производственные опыты NWGlass.lab, специалисты которого добились максимального соответствия новых изделий историческим образцам. Именно этот успешный эксперимент сделал возможным последующую реставрацию двух исторических зданий – дома Щелухиной в Нижнем Новгороде и дома Ерошенко в Басковом переулке в Санкт-Петербурге. В обоих случаях были полностью воссозданы кладки фальконье в оконных проемах.

Анна Кистанова, куратор выставки: «Фальконье – уникальное изобретение, излюбленный материал эпохи модерна, символ эстетики рубежа XIX – XX веков. Музей архитектуры посвятил свою выставку не только истории стеклянных кирпичей, но и архитектурному наследию и его утратам. Мы хотим привлечь внимание к теме сохранения памятников архитектуры и их научной реставрации».

Авторы: СГ-Онлайн

В Нижегородской области открылся набор на ИТ-обучение для школьников

В Самарской области вручили 50-тысячную Карту жителя

В Калужской области более 1200 учеников подали заявки на курсы программирования для школьников 8—11 классов «Код Будущего»

В Краснодарском крае студенты обсудили биологические опыты в космосе

В Челябинской области школьникам на «Уроке цифры» рассказали об анализе данных

Подмосковный спортивный онлайн-сервис занял первое место на федеральном конкурсе стартапов

В Саратовской области посёлки подключают к интернету и мобильной связи

1 / 7

Дайджест с 27 февраля по 4 марта, 4 марта 2023

По большому счету: что сдерживает развитие малых городов?

Открывая заседание круглого стола «Актуальные вопросы развития малых городов и исторических поселений в контексте решения задач пространственного развития РФ», председатель Комитета Совета Федерации (СФ) РФ по федеративному устройству, региональной политике, местному самоуправлению и делам Севера Андрей Шевченко напомнил, что верхняя палата российского парламента уделяет этой теме особое внимание.

Связано это прежде всего с тем, что глава государства еще в 2018 году предложил развернуть масштабную программу пространственного развития страны, включая развитие городов и других населенных пунктов, и как минимум удвоить расходы на эти цели в предстоящие шесть лет. Тогда отмечалось, что активная жизнь России с ее огромной территорией не может сосредоточиться в нескольких мегаполисах. Крупные города должны распространять свою энергию, служить опорой для сбалансированного, гармоничного пространственного развития всей страны. При этом небольшие населенные пункты должны сохранить самобытность и по-новому раскрыть свой уникальный потенциал. В 2019 году эти вопросы уже обсуждались на аналогичных парламентских слушаниях, и на это раз сенаторам важно было разобраться, как предложенные ими подходы применяются на практике сегодня.

Привлекательность в комплексе

Среди реализуемых в настоящее время мероприятий, направленных на поддержку развития муниципальных образований, Андрей Шевченко прежде всего отметил программы формирования комфортной городской среды, реализуемые Минстроем России, в том числе Всероссийский конкурс лучших проектов создания комфортной городской среды. Глава профильного комитета СФ констатировал, что Счетная палата (СП) РФ, эксперты и регионы отмечают отсутствие единой концепции развития малых и исторических городов, при том что «Стратегия пространственного развития России до 2025 года» относит эти города к числу муниципальных образований, нуждающихся в приоритетной и дополнительной поддержке. Сенатор предложил при актуализации этого документа проработать вопрос об установлении отдельных целевых индикаторов развития малых городов и исторических поселений, предусмотреть механизмы их достижения. «Необходимо также обеспечить разработку концепции населенных пунктов, обладающих историческим наследием. Целесообразно определить один федеральный орган исполнительной власти, ответственный за координацию деятельности по ее реализации», — заявил Андрей Шевченко. Он отметил, что статус исторического поселения налагает на муниципалитеты существенные ограничения, но не предоставляет им никаких преимуществ в рамках межбюджетных отношений или участия в национальных проектах. Необходимо принять системные меры, направленные на стимулирование инвестиционной деятельности в малых городах и исторических поселениях. Одним из вариантов таких мер может быть создание в исторических городах территорий с льготным режимом ведения бизнеса. По словам сенатора, развитие собственного экономического потенциала образований, обладающих историческим наследием, безусловно, связано с повышением их туристической привлекательности. Национальным проектом «Туризм и индустрия гостеприимства» запланированы мероприятия, направленные на развитие туристической инфраструктуры, повышение доступности туристических продуктов, развитие локальных брендов и формирование туристических кодов центров городов. Но при реализации этих мероприятий, по мнению оратора, не стоит ограничиваться точечными мерами. Ведь исторические города — это опорный каркас внутреннего туризма, поэтому в рамках национального проекта следует предусмотреть комплексное мероприятие по повышению их туристической привлекательности. В этой связи модератор круглого стола сообщил, что, по данным СП РФ, увеличение туристического потока не всегда влечет соответствующее повышение доходов местных бюджетов исторических городов. Например, в Суздале в 2013-2017 годах число туристов росло в среднем на 13% в год, а доходы местного бюджета — всего на 0,6%.

В числе лучших практик развития малых и исторических городов Андрей Шевченко назвал продвижение локальных брендов, активизацию событийного туризма, поддержку представителей малого бизнеса, работающих в сфере гостеприимства. Ощутимый результат приносят и меры по сопровождению инвестиционных проектов, в частности, внедрение региональных и муниципальных инвестиционных стандартов.

Сенатор отметил, что Минфин РФ традиционно предлагает принимать меры по увеличению доходов местных бюджетов исторических поселений и малых городов в рамках межбюджетных отношений на региональном уровне. Субъектам РФ предлагается передавать муниципалитетам отдельные поступления, подлежащие зачислению в региональные бюджеты. Но этого недостаточно, и, по мнению Андрея Шевченко, требуется принятие мер по повышению бюджетной обеспеченности малых городов и исторических поселений на федеральном уровне. Он также указал, что в числе мер финансовой поддержки развития муниципальных образований, обладающих историческим наследием, эксперты называют прежде всего дополнительные межбюджетные трансферты. По его словам, регионы предлагают рассмотреть такие варианты, как предоставление целевых трансфертов на сохранение ценных градообразующих объектов, на модернизацию инженерной инфраструктуры, включая подготовку проектной документации.

Поскольку в настоящее время дорабатывается комплексная программа модернизации коммунальной инфраструктуры, парламентарий предложил проработать возможность выделения в ее составе отдельного мероприятия по реконструкции и строительству коммунальных объектов в малых и исторических городах. «До настоящего времени также не решен вопрос о разработке механизма компенсации собственникам объектов культурного наследия федерального значения части затрат на проведение работ по их реставрации. Действие соответствующей нормы закона приостановлено в течение длительного периода времени. Также регионы отмечают необходимость субсидирования капитального ремонта многоквартирных домов, являющихся памятниками истории и культуры. Эти вопросы требуют скорейшего решения», — заявил Андрей Шевченко, подчеркнув, что в качестве фактора, сдерживающего развитие исторических городов, регионы указывают отсутствие у большинства исторических поселений федерального значения утвержденных границ, предмета охраны, требований к градостроительным регламентам.

Города меняются

В свою очередь, заместитель главы Минстроя России Алексей Ересько отметил, что весомой мерой поддержки для малых городов стал федеральный проект «Формирование комфортной городской среды». Он также рассказал о значении Всероссийского конкурса лучших проектов создания комфортной городской среды в малых городах и исторических поселениях. Его участники представляют на конкурс архитектурную концепцию общественных пространств, таких как парк, набережная или площадь. Но, по словам заместителя министра, целью конкурса является не только благоустройство, но и достижение максимально возможных социальных и экономических эффектов, своего рода перезапуск городских территорий. Например, в результате реализации конкурсных проектов значительно возросло число желающих посетить такие города, как Зарайск в Московской области, Дербент в Республике Дагестан, Черняховск в Калининградской области. В городе Узловая Тульской области появилось центральное городское пространство, реализованное как раз в ходе этих мероприятий. В городе Янауле в Республике Башкортостан два разобщенных сквера были объединены в комфортную и очень привлекательную для всех групп населения городскую среду. Кроме того, преобразование улицы, соединяющей центр Янаула и вокзал, стимулировало развитие на ней малого бизнеса. Парк в Арзамасе в Нижегородской области стал любимым местом отдыха для всех горожан. Города действительно меняются, таких примеров достаточно.

«Проведение конкурса и реализация проектов-победителей позволяют достигать таких эффектов, как сокращение оттока жителей из малых городов; формирование активного городского сообщества и развитие социальной ответственности; стимулирование местного производства и создание новых рабочих мест, в том числе за счет обслуживания туристов; появление в городских администрациях управленческих команд, способных планировать и реализовывать проекты, требующие межведомственного взаимодействия; развитие профессиональных компетенций на местах и появление молодых архитектурных бюро», — рассказал Алексей Ересько.

Признание конкурса как эффективного инструмента подтверждается тем, что в 2020 году его финансирование было повышено с 5 до 10 млрд рублей ежегодно, а количество победителей — с 80 до 160. А в 2022 году на Санкт-Петербургском международном экономическом форуме президентом страны было дано поручение дополнительно профинансировать конкурс еще на 10 млрд рублей ежегодно, что позволило увеличить количество победителей до 240 проектов. При этом средний размер грантов возрос с 62 до 83 млн рублей. Также был расширен список потенциальных участников конкурса: теперь в нем могут участвовать города с населением до 200 тыс. человек — вдвое больше, чем прежде. Замминистра также сообщил, что в настоящее время Минстрой России разрабатывает новый демографический KPI для проектов в области благоустройства.

Алексей ЕРЕСЬКО, заместитель министра строительства и ЖКХ РФ:

«Городская среда — это продолжение дома и квартиры. Мы действительно стараемся сделать так, чтобы она была не менее комфортной, чем наши уютные дома и квартиры»

Андрей ШЕВЧЕНКО, председатель Комитета СФ РФ по федеративному устройству, региональной политике, местному самоуправлению и делам Севера:

«Федеральные меры поддержки могут дополнить усилия регионов и муниципалитетов по улучшению инвестклимата, развитию инфраструктуры и стимулированию турпотока»

Авторы: Алексей ТОРБА

Номер публикации: №07 03.03.2023

Российские сельхозмашиностроители готовы к сезону

В этом убедился заместитель Председателя Правительства Российской Федерации – Министр промышленности и торговли Российской Федерации Денис Мантуров, прибывший с рабочей поездкой в Самарскую область. Вместе с главой региона Дмитрием Азаровым он посетил и осмотрел новую производственную площадку «Пегас-Агро», запущенную в декабре 2022 года.

Предприятие выпускает самоходные опрыскиватели-разбрасыватели линейки «ТУМАН» — высокопроизводительную технику, предназначенную для внесения минеральных и жидких удобрений, а также химической обработки растений. Завод оснащён «по последнему слову техники» и является производственным комплексом полного цикла — от проектирования до выпуска готовой продукции с уровнем локализации более 70%. Большая часть процессов на производстве автоматизирована.

В ходе рабочей поездки была продемонстрирована навигационная система с контролем управления нормой внесения средств защиты растений и подруливающим устройством. Система сама определяет, был обработан участок или нет, и для исключения повторной обработки автоматически отключает секции штанги самоходного опрыскивателя, что экономит расход препаратов. Также система может работать с картами предписания, используя заранее проведённый анализ почвы. Это позволяет ей определить, где и какую норму препарата необходимо внести на разные по продуктивности участки поля.

С 2018 года «Пегас-Агро» является участником национального проекта «Производительность труда и поддержка занятости».

«На предприятии увеличилась производительность труда, удалось серьезно увеличить объем выпуска готовой продукции. На момент начала участия в проекте с конвейера ежедневно сходило не более 3 единиц техники, а на сегодняшний день этот показатель составляет 6 машин в день», - отметил Денис Мантуров.

В цехах завода нашлось место и общему хобби: рабочие «Пегас-Агро» в свободное от основной работы время восстанавливают легендарный советский штурмовик Ил-2. Работу обещают обязательно довести до конца и поставить машину «на крыло».

Денис Мантуров с рабочей поездкой посетил Самарскую область

Заместитель Председателя Правительства Российской Федерации - Министр промышленности и торговли Российской Федерации Денис Мантуров посетил промышленные предприятия Самарской области.

Заместитель Председателя Правительства Российской Федерации – Министр промышленности и торговли Российской Федерации Денис Мантуров и губернатор Самарской области Дмитрий Азаров провели двустороннюю встречу, в ходе которой обсудили вопросы поддержки предприятий химического комплекса, которые работают в Тольятти, в частности – «ТоАЗ». Правительством РФ подписан план строительства перевалочного комплекса аммиака и минеральных удобрений в Темрюкском районе Краснодарского края.

Он необходим для обеспечения бесперебойности экспортных поставок химической продукции Тольяттиазота. Первую очередь, рассчитанную на грузооборот до 2 млн тонн аммиака в год, введут в эксплуатацию в декабре 2023 года. За два следующих года будет построена вторая очередь, что в совокупности увеличит грузооборот объекта до 3,5 млн тонн аммиака и 1,5 млн тонн карбамида в год.

«Спасибо за те решения, которые были приняты, по поддержке предприятий химического комплекса, в первую очередь ТОАЗа. Очень многое зависит сегодня от решения важнейшего инфраструктурного проекта, и очень надеюсь, что совместными усилиями, благодаря поручениям Президента, проект будет реализован, – подчеркнул Дмитрий Азаров. – Это важно для коллектива ТОАЗа и всего Тольятти, потому что предприятие интегрировано в городскую экономику и социальные проекты. Рассчитываем, что новая жизнь завода станет подспорьем для развития всего городского сообщества и региона в целом, не забывая о том, что это важнейшая задача для всей страны».

«Обязательно реализуем этот проект. У России должен быть собственный терминал по аммиаку, чтобы была максимальная загрузка и расширялись возможности поставки и на экспорт», – отметил Денис Мантуров.

Помимо прочего, во время встречи поднимались вопросы проведения в Самарской области, в том числе в Тольятти, соревнований профессионалов в области производства автомобилей, строительства в Самарской области крупного портового хаба, строительство которого позволило бы обновить всю необходимую инфраструктуру и в полной мере задействовать речные суда для перевозки грузов.

Вице премьер – глава Минпромторга России Денис Мантуров, губернатор Самарской области Дмитрий Азаров и президент АО «АВТОВАЗ» Максим Соколов приняли участие в торжественной церемонии запуска производства автомобилей LADA Vesta нового поколения на площадке в Тольятти.

Участники мероприятия осмотрели производство сварки и сборки кузова LADA Vesta NG нового поколения. Автомобиль оснащён полностью светодиодной оптикой, фронтальными подушками безопасности, АБС, кондиционером, мультимедийной системой с сенсорным экраном и другими опциями комфорта. В 2022 году АВТОВАЗу удалось локализовать почти все ключевые комплектующие для производства LADA Vesta – двигатель, кузовные детали и пр.

Несмотря на новые вызовы, с которыми предприятие столкнулось в прошлом году, АВТОВАЗ активно инвестирует в развитие собственного технологичного производства. Например, в цеху сварки флагманской модели, используются отечественные программируемые беспилотники, курсирующие по магнитной ленте и перемещающие грузы весом до 1200 кг.

«Я благодарю всех, кто работал над созданием автомобиля LADA Vesta нового поколения в непростых условиях. Хотел бы отметить, что АВТОВАЗ быстро восстанавливается после ухода зарубежных партнёров и взял курс на ускоренное импортозамещение своей компонентной базы. Только за прошлый год были найдены отечественные поставщики на 200 с лишним комплектующих и материалов», - отметил Денис Мантуров.

Губернатор Самарской области Дмитрий Азаров также поблагодарил коллектив предприятия за ударный труд, позволивший автомобилестроительному комплексу региона вновь вернуться на траекторию развития.

«Для меня очень радостное событие, когда обновленная VESTA собрана здесь, на самарской земле, здесь - в Тольятти, на АВТОВАЗе. Конечно, это большой успех. Я знаю, что путь к нему был сложным. И я искренне благодарю управленческую команду, весь трудовой коллектив за то, что в кратчайшие сроки, практически в два раза быстрее расчетных, сюда была перенесена и открыта вновь линия производства VESTA. Уверен, что этот новый продукт, продукт нового поколения автолюбители примут и спрос на него будет велик», - отметил он.

Президент АО «АВТОВАЗ» Максим Соколов, в свою очередь, подчеркнул:

«В условиях сложнейших внешних вызовов за всю историю АВТОВАЗа компания продолжает свое развитие. Мы благодарны Правительству РФ и региональным властям за поддержку, которая оказывается нам и нашему коллективу. Vesta нового поколения – флагман модельного ряда LADA, который уже в мае вновь появится в салонах всех наших дилеров и по праву займет лидирующие позиции на российском автомобильном рынке. Благодарю всю команду АВТОВАЗа за проведенную в кратчайшие сроки работу. Это настоящий трудовой подвиг!»

Денису Мантурову также были представлены новые перспективные проекты – вице-премьер познакомился с автомобилем LADA е-Largus, запуск опытного производства которого намечен на вторую половину 2023 года, а также предсерийным спортивным внедорожником LADA Niva Sport.

На площадке завода под председательством Дениса Мантурова состоялось очередное заседание Совета директоров АО «АВТОВАЗ», посвященное работе над стратегией предприятия. Совет директоров планирует утвердить её уже на следующем заседании.

В присутствии Дениса Мантурова, губернатора Самарской области Дмитрия Азарова и президента АО «АВТОВАЗ» Максима Соколова состоялось подписание соглашения о сотрудничестве и долгосрочном партнёрстве между Минпромторгом России и «Кластером автомобильной промышленности». Соглашение направлено на развитие автомобильной промышленности, отрасли автокомпонентов и смежных отраслей, сотрудничество по вопросам создания и развития инновационной, промышленной, технологической инфраструктуры.

Кроме того, в рамках рабочей поездки Денис Мантуров вместе с главой региона Дмитрием Азаровым посетил и осмотрел новую производственную площадку «Пегас-Агро», запущенную в Самаре в декабре 2022 года.

Предприятие выпускает самоходные опрыскиватели-разбрасыватели линейки «ТУМАН» — высокопродуктивную технику, предназначенную для внесения минеральных и жидких удобрений, а также химической обработки растений. Завод оснащён «по последнему слову техники» и является производственным комплексом полного цикла — от проектирования до выпуска готовой продукции с уровнем локализации до 70%. Большая часть процессов на производстве автоматизирована.

В ходе рабочей поездки была продемонстрирована автоматизированная система управления расходом средств защиты растений (СЗР) и навигации. Система сама определяет, был обработан участок или нет, и для исключения повторной обработки автоматически отключает секцию доставки СЗР, что экономит расход средства. Также система может работать с картами предписания, используя заранее проведённый анализ почвы. Это позволяет ей определить, где и какую норму препарата необходимо внести.

С 2018 года «Пегас-Агро» является участником национального проекта «Производительность труда и поддержка занятости».

«На предприятии увеличилась производительность труда, удалось серьезно увеличить объем выпуска готовой продукции. На момент начала участия в проекте с конвейера ежедневно сходило не более 3 единиц техники, а на сегодняшний день этот показатель составляет 6 машин в день», - отметил Денис Мантуров.

Подводя итоги рабочей поездки в Самарскую область, Денис Мантуров подчеркнул, что регион является одним из лидеров по реализации программы импортозамещения.

«Сегодня мы в этом лишний раз убедились, посетив предприятие «Пегас-Агро», где реализуется масштабная программа создания новой линейки опрыскивателей, применяются самые инновационные и производственные моменты, а самое главное – расширяется линейка, это процесс импортозамещения», – отметил он.

Россельхознадзор фиксирует новые попытки ввоза санкционного миндаля в Россию

Россельхознадзор в феврале в результате досмотра автомобиля на фитосанитарном контрольном посту МАПП «Сагарчин» в Оренбургской области установил попытку незаконного ввоза подкарантинной продукции в Россию.

Помимо 6 тонн турецкого миндаля и 9 тонн грецких орехов из Китая, в автотранспортном средстве обнаружено более 4,5 тонн миндаля, упакованного в заводские коробки с надписью «PRODUCT ОF AUSTRALIA» и отметкой «ORIGIN: AUSTRALIAN». Продукция ввозилась в сопровождении фитосанитарного сертификата, выданного Республикой Кыргызстан.

Австралия входит в перечень стран, чья сельхозпродукция запрещена ко ввозу в Россию. Согласно законодательству, австралийский миндаль был уничтожен. Остальные товары возвращены в страну отправления.

Служба отмечает, что всего в 2022 году выявлено 14 аналогичных попыток ввоза санкционной продукции: девять - из Казахстана, пять - из Киргизии. В результате расследования была установлена схема поставки миндаля в Россию: США - Дубай - Иран - Киргизия - Казахстан - Россия.

В Нижнем Новгороде началась реконструкция набережной в районе улицы Черниговской

В Нижнем Новгороде начались работы по реконструкции берегоукрепительных сооружений правого берега реки Ока с привлечением средств инфраструктурных бюджетных кредитов (ИБК). Берегоукрепление проведут между Канавинским и Молитовским мостами. Протяженность участка строительства составит почти 3 км.

«В Нижегородской области продолжается реализация инфраструктурных проектов на средства ИБК. Благодаря мерам федеральной поддержки и высокому уровню подготовки региональной команды в Нижнем Новгороде приступили к реализации масштабного проекта реконструкции набережной вдоль Черниговской улицы. Раньше эта территория была оживленным местом, центром Благовещенской слободы, и сегодня наша основная задача – вернуть этому месту былую привлекательность и создать современное благоустроенное пространство у воды. Уверен, что по всей стране будет появляться больше таких полезных и нужных проектов благодаря решению Президента о выделении дополнительных 50 млрд рублей на инфраструктурные бюджетные кредиты», - сообщил первый замминистра строительства и ЖКХ РФ Александр Ломакин.

В соответствии с заданием на проектирование работы по инженерной защите склонов пройдут в два этапа. На 1 этапе приведут в порядок участок берегоукрепительных сооружений протяженностью 1970 м от Молитовского моста до Метромоста. На 2 этапе реконструкция пройдет от Метромоста до Канавинского моста, расстояние между которыми 997 м.

«Работы по берегоукреплению правого берега р. Оки ведутся под контролем инспекторов ФБУ «РосСтройКонтроль». В настоящий момент выполняются подготовительные работы, в том числе продолжается отсыпка временной строительной дамбы. Кроме того, на некоторых участках уже приступили к демонтажу старых конструкций и отработке технологии по устройству вертикальной части новых берегоукрепительных сооружений», - отметил гендиректор ФБУ «РосСтройКонтроль» Владимир Щербинин.

Напомним, с 2022 года строительный контроль в ходе реализации инфраструктурных проектов на средства ИБК осуществляют специалисты подведомственного Минстрою России ФБУ «РосСтройКонтроль».

Инфраструктурное развитие, в том числе, в рамках федерального проекта «инфраструктурное меню», способствует достижению показателей национального проекта «Жилье и городская среда» по улучшению жилищных условий граждан и формированию комфортной среды для жизни.

Дмитрий Чернышенко: 8 млрд рублей будет направлено регионам в 2023–2024 годах на программу строительства модульных отелей

В рамках рабочей поездки в Башкортостан Заместитель Председателя Правительства Дмитрий Чернышенко посетил туристический центр Уфы и оценил туристический потенциал республики.

В пространстве «Арт-квадрат» глава региона Радий Хабиров провёл презентацию достижений и перспектив развития туристической отрасли. В мероприятии приняли участие председатель Комитета Совета Федерации по науке, образованию и культуре Лилия Гумерова, генеральный директор «Туризм.РФ» Сергей Суханов и заместитель полномочного представителя Президента России в Приволжском федеральном округе Алексей Кузьмицкий. В 2022 году Башкортостан посетили 1,9 миллиона туристов, в этом году прогнозируется прирост на 20% – до 2,3 миллиона человек.

«Развитие туризма в Республике Башкортостан поддерживается в рамках национального проекта “Туризм и индустрия гостеприимства”. В 2023 году из федерального бюджета региону будет выделено около 750 млн рублей на эти цели. Здесь реализуются программы культурно-познавательного, школьного туризма, успешно развивается экотуризм. Утверждена концепция глэмпингов и налажено их местное производство, что является отличным примером для других субъектов. Я дал поручение Минэку проработать субсидирование круглогодичных глэмпингов по программе поддержки строительства модульных отелей в рамках национального проекта “Туризм и индустрия гостеприимства”. На 2023–2024 годы Правительство запланировало на эту программу порядка 8 млрд рублей. Башкирия имеет также успешный опыт развития придорожного сервиса. В целях его масштабирования профильным федеральным министерствам будет поручено подготовить концепцию развития автомобильного туризма и придорожного сервиса в России. Уверен, что план по росту турпотока до 2,3 миллиона человек в 2023 году республикой будет успешно выполнен», – отметил Дмитрий Чернышенко.

Он также подчеркнул, что по поручению Президента России Владимира Путина необходимо ускорить развитие туристической инфраструктуры.

«Удобное географическое расположение, транспортная доступность, уникальные природно-рекреационные условия стимулируют развитие туристического потенциала Башкортостана. Сегодня важно в сотрудничестве с корпорацией “Туризм.РФ” привлекать инвестиции для создания новых объектов размещения с учётом ежегодно растущего турпотока в регион», – подчеркнул вице-премьер.

В рамках соглашения о сотрудничестве по развитию туристической инфраструктуры между Республикой Башкортостан и АО «Корпорация “Туризм.РФ”» прорабатывается реализация нескольких инвестиционных проектов по строительству новых средств размещения в Башкирии.

«Мы сотрудничаем с властями региона с целью увеличения количества новых туристических объектов и номерного фонда. В рамках поступивших в корпорацию заявок мы взаимодействуем с инвесторами по созданию в Башкортостане, например, круглогодичного семейного курорта на базе горнолыжного центра “Мраткино” и санатория “Якутовский солёный источник” на 130 номеров с лечебным корпусом, пляжной зоной, целебными грязевыми и минеральными источниками», – рассказал Сергей Суханов.

«У Башкортостана – многоплановая работа в сфере туризма. Это и республиканская программа по развитию придорожного сервиса, и проект по поддержке Глобальной сети геопарков ЮНЕСКО, и программы развития санаторно-курортной сети, глэмпингов, туристических маршрутов. Главное, что сама туриндустрия и жители Башкортостана почувствовали вкус к этой работе. Начали понимать, что мы обладаем серьёзным потенциалом для развития туризма», – отметил Радий Хабиров.

В 2024 году Уфа отмечает 450 лет со дня основания. К юбилейной дате в республике готовят масштабную программу для привлечения туристов со всей страны.

Дмитрий Григоренко: 70% работ в рамках проекта развития городского электротранспорта планируется выполнить в течение двух лет

На площадке Аппарата Правительства внедрена автоматизированная система мониторинга реализации проекта комплексного развития городского электротранспорта. Об этом шла речь на совещании Заместителя Председателя Правительства – Руководителя Аппарата Правительства Дмитрия Григоренко по вопросам обновления инфраструктуры и подвижного состава городского электрического транспорта в регионах.

Цифровая система позволяет отслеживать риски невыполнения проекта на каждом этапе и вовремя на них реагировать. В ней отображаются верифицированные данные в режиме реального времени. В данный момент к системе подключены все 10 регионов – участников проекта.

На совещании также было отмечено, что полностью завершено формирование всей необходимой нормативно-правовой и финансово-обеспечительной базы для реализации проекта. Приём заявок регионов для предоставления субсидий начнётся 6 марта.

В двух регионах уже начались строительно-монтажные работы. В Нижегородской и Саратовской областях осуществляется строительство и реконструкция трамвайных путей.

В Волгоградской области завершён ввод цифровой платформы по управлению общественным электротранспортом. Она включает в себя планирование маршрутов, управление движением и пассажиропотоком. С помощью мобильного приложения пассажиры могут следить за движением транспорта на карте, видеть прогноз прибытия и оплачивать проезд.

«Порядка 70% объёма работ в рамках проекта предполагается выполнить в течение двух лет. При этом упор сделан именно на текущий год – в частности, запланирован запуск электробусов и зарядных подстанций. Внедрение современных транспортных технологий способствует развитию общественно-экономической жизни городов», – отметил Дмитрий Григоренко.

В текущем году планируется построить или реконструировать 128 км трамвайных путей, приобрести 168 вагонов трамваев и 182 электробуса. Всего в рамках проекта, рассчитанного до 2028 года, запланирована поставка 647 вагонов трамваев, 182 электробусов, а также строительство и реконструкция 620 км трамвайных путей.

Планируется, что проекты в регионах будут финансироваться за счёт средств инвесторов, кредитов «ВЭБ.РФ», федерального бюджета.

Денис Мантуров с рабочей поездкой посетил Самарскую область

Заместитель Председателя Правительства – Министр промышленности и торговли Денис Мантуров посетил промышленные предприятия Самарской области.

Заместитель Председателя Правительства – Министр промышленности и торговли Денис Мантуров и губернатор Самарской области Дмитрий Азаров провели двустороннюю встречу, в ходе которой обсудили вопросы поддержки предприятий химического комплекса, которые работают в Тольятти, в частности ТоАЗ.

Правительством подписан план строительства перевалочного комплекса аммиака и минеральных удобрений в Темрюкском районе Краснодарского края. Он необходим для обеспечения бесперебойности экспортных поставок химической продукции «Тольяттиазота». Первую очередь, рассчитанную на грузооборот до 2 млн т аммиака в год, введут в эксплуатацию в декабре 2023 года. За два следующих года будет построена вторая очередь, что в совокупности увеличит грузооборот объекта до 3,5 млн т аммиака и 1,5 млн т карбамида в год.

«Спасибо за решения, которые были приняты, по поддержке предприятий химического комплекса, в первую очередь ТоАЗа. Очень многое зависит сегодня от решения важнейшего инфраструктурного проекта, и очень надеюсь, что совместными усилиями благодаря поручениям Президента проект будет реализован, – подчеркнул Дмитрий Азаров. – Это важно для коллектива ТоАЗа и всего Тольятти, потому что предприятие интегрировано в городскую экономику и социальные проекты. Рассчитываем, что новая жизнь завода станет подспорьем для развития всего городского сообщества и региона в целом, не забывая о том, что это важнейшая задача для всей страны».

«Обязательно реализуем этот проект. У России должен быть собственный терминал по аммиаку, чтобы была максимальная загрузка и расширялись возможности поставки и на экспорт», – отметил Денис Мантуров.

Помимо прочего, во время встречи поднимались вопросы проведения в Самарской области, в том числе в Тольятти, соревнований профессионалов в области производства автомобилей, строительства в Самарской области крупного портового хаба, которое позволило бы обновить всю необходимую инфраструктуру и в полной мере задействовать речные суда для перевозки грузов.

Вице-премьер – глава Минпромторга Денис Мантуров, губернатор Самарской области Дмитрий Азаров и президент АО «АвтоВАЗ» Максим Соколов приняли участие в торжественной церемонии запуска производства автомобилей Lada Vesta нового поколения на площадке в Тольятти.

Участники мероприятия осмотрели производство сварки и сборки кузова Lada Vesta NG нового поколения. Автомобиль оснащён полностью светодиодной оптикой, фронтальными подушками безопасности, АBS, кондиционером, мультимедийной системой с сенсорным экраном и другими опциями комфорта. В 2022 году АвтоВАЗу удалось локализовать почти все ключевые комплектующие для производства Lada Vesta – двигатель, кузовные детали и пр.

Несмотря на новые вызовы, с которыми предприятие столкнулось в прошлом году, АвтоВАЗ активно инвестирует в развитие собственного технологичного производства. Например, в цеху сварки флагманской модели используются отечественные программируемые беспилотники, курсирующие по магнитной ленте и перемещающие грузы весом до 1,2 тыс. кг.

«Я благодарю всех, кто работал над созданием автомобиля Lada Vesta нового поколения в непростых условиях. Хотел бы отметить, что АвтоВАЗ быстро восстанавливается после ухода зарубежных партнёров и взял курс на ускоренное импортозамещение своей компонентной базы. Только за прошлый год были найдены отечественные поставщики на 200 с лишним комплектующих и материалов», – отметил Денис Мантуров.

Губернатор Самарской области Дмитрий Азаров также поблагодарил коллектив предприятия за ударный труд, позволивший автомобилестроительному комплексу региона вновь вернуться на траекторию развития. «Для меня очень радостное событие, когда обновлённая Vesta собрана здесь, на Самарской земле, здесь – в Тольятти, на АвтоВАЗе. Конечно, это большой успех. Я знаю, что путь к нему был сложным. И я искренне благодарю управленческую команду, весь трудовой коллектив за то, что в кратчайшие сроки, практически в два раза быстрее расчётных, сюда была перенесена и открыта вновь линия производства Vesta. Уверен, что этот новый продукт, продукт нового поколения автолюбители примут и спрос на него будет велик», – отметил он.

Президент АО «АвтоВАЗ» Максим Соколов в свою очередь подчеркнул: «В условиях сложнейших внешних вызовов за всю историю АвтоВАЗа компания продолжает своё развитие. Мы благодарны Правительству России и региональным властям за поддержку, которая оказывается нам и нашему коллективу. Vesta нового поколения – флагман модельного ряда Lada, который уже в мае вновь появится в салонах всех наших дилеров и по праву займёт лидирующие позиции на российском автомобильном рынке. Благодарю всю команду АвтоВАЗа за проведённую в кратчайшие сроки работу. Это настоящий трудовой подвиг!»

Денису Мантурову также были представлены новые перспективные проекты – вице-премьер познакомился с автомобилем Lada е-Largus, запуск опытного производства которого намечен на вторую половину 2023 года, а также предсерийным спортивным внедорожником Lada Niva Sport.

На площадке завода под председательством Дениса Мантурова состоялось очередное заседание совета директоров АО «АвтоВАЗ», посвящённое работе над стратегией предприятия. Совет директоров планирует утвердить её уже на следующем заседании.

В присутствии Дениса Мантурова, губернатора Самарской области Дмитрия Азарова и президента АО «АвтоВАЗ» Максима Соколова состоялось подписание соглашения о сотрудничестве и долгосрочном партнёрстве между Минпромторгом России и «Кластером автомобильной промышленности». Соглашение направлено на развитие автомобильной промышленности, отрасли автокомпонентов и смежных отраслей, сотрудничество по вопросам создания и развития инновационной, промышленной, технологической инфраструктуры.

Кроме того, в рамках рабочей поездки Денис Мантуров вместе с главой региона Дмитрием Азаровым посетил и осмотрел новую производственную площадку «Пегас-Агро», запущенную в Самаре в декабре 2022 года.

Предприятие выпускает самоходные опрыскиватели-разбрасыватели линейки «Туман» – высокопродуктивную технику, предназначенную для внесения минеральных и жидких удобрений, а также химической обработки растений. Завод оснащён по последнему слову техники и является производственным комплексом полного цикла – от проектирования до выпуска готовой продукции с уровнем локализации до 70%. Большая часть процессов на производстве автоматизирована.

В ходе рабочей поездки была продемонстрирована автоматизированная система управления расходом средств защиты растений (СЗР) и навигации. Система сама определяет, был обработан участок или нет, и для исключения повторной обработки автоматически отключает секцию доставки СЗР, что экономит расход средства. Также система может работать с картами предписания, используя заранее проведённый анализ почвы. Это позволяет ей определить, где и какую норму препарата необходимо внести.

С 2018 года «Пегас-Агро» является участником национального проекта «Производительность труда и поддержка занятости».

«На предприятии увеличилась производительность труда, удалось серьёзно увеличить объём выпуска готовой продукции. На момент начала участия в проекте с конвейера ежедневно сходило не более трёх единиц техники, а на сегодняшний день этот показатель составляет шесть машин в день», – отметил Денис Мантуров.

Подводя итоги рабочей поездки в Самарскую область, Денис Мантуров подчеркнул, что регион является одним из лидеров по реализации программы импортозамещения. «Сегодня мы в этом лишний раз убедились, посетив предприятие “Пегас-Агро”, где реализуется масштабная программа создания новой линейки опрыскивателей, применяются самые инновационные и производственные моменты, а самое главное – расширяется линейка, это процесс импортозамещения», – отметил он.

Дмитрий Чернышенко провёл рабочую встречу с губернатором Башкортостана Радием Хабировым

Заместитель Председателя Правительства Дмитрий Чернышенко провёл рабочую встречу с губернатором Башкортостана Радием Хабировым. Они обсудили реализацию в регионе крупных федеральных и республиканских проектов в области развития науки, физической культуры и туристической инфраструктуры. Вице-премьер и глава региона также провели совещание по социально-экономическому развитию.

«Башкортостан является хорошим примером динамичного развития практически во всех отраслях экономики. По численности населения вы находитесь на первом месте в Приволжском федеральном округе. И очень важно, что обеспечиваете рост качества жизни для всех граждан. Мы это видим по всем показателям», – сказал Дмитрий Чернышенко.

Он отметил, что республика заняла четвёртое место в рейтинге научно-технологического развития российских регионов. «Мы сегодня с Вами посетили Евразийский научно-образовательный центр мирового уровня и посмотрели передовую инженерную школу “Моторы будущего”. Они показали реальный, практический результат работы этих инструментов. Я уверен, что эти инструменты, созданные при поддержке Правительства страны, позволят башкирским учёным эффективно работать на благо нашей Родины и достигнуть технологического суверенитета России, процветания экономики республики», – заявил вице-премьер.

Более 56% населения Башкортостана вовлечено в занятия физической культурой и спортом, это выше среднего по стране. Регион занимает второе место по количеству спортивных объектов. Дмитрий Чернышенко сообщил, что Правительство через федеральный проект «Спорт – норма жизни» продолжит поддержку создания новых спортивных объектов.

Заместитель Председателя Правительства отметил большой туристический потенциал Башкортостана. Для увеличения турпотока предусмотрено финансирование в рамках национального проекта «Туризм – индустрия гостеприимства».

Глава республики поблагодарил Дмитрия Чернышенко за визит и поддержку развития Башкортостана. «Проекты, которые последние годы генерирует Правительство Российской Федерации, Министерство высшего образования, несомненно, способствуют развитию высшей школы и науки в целом в стране и в частности в Башкортостане. Мы участвуем во всех программах. Спасибо большое за поддержку наших заявок в конкурсах Евразийских научно-образовательных центров мирового уровня – “Приоритет-2030”, “Передовая инженерная школа”, “Платформа предпринимательства”», – сказал Радий Хабиров. Он также сообщил, что в регионе продолжится строительство спортобъектов и реализация программ в сфере туризма.

В рамках рабочей поездки вице-премьер посетил Центральное духовное управление мусульман России, Исламский университет и кафедральный собор Рождества Богородицы, провёл встречи с председателем Центрального духовного управления мусульман России, шейх-уль-исламом, Верховным муфтием Талгатом Таджуддином и с Митрополитом Уфимским и Башкортостанским Никоном. Дмитрий Чернышенко и Радий Хабиров также возложили цветы к памятнику Герою России генерал-майору Минигали Шаймуратову.

Сергей Кравцов: «Разработка и принятие закона, повышающего статус учителя, станут замечательным результатом Года педагога и наставника»

Министр просвещения России Сергей Кравцов и губернатор Нижегородской области Глеб Никитин посетили Межфакультетский технопарк универсальных педагогических компетенций, созданный на базе Нижегородского государственного педагогического университета имени Козьмы Минина. Они осмотрели современные условия подготовки учителей и ознакомились с проектом продвижения педагогического образования.

Мероприятие прошло в день торжественного открытия Года педагога и наставника с участием Президента России Владимира Путина.

В технопарке созданы возможности для педагогического проектирования, приобретения студентами опыта реализации междисциплинарных и метапредметных проектов, организации исследовательской работы, формирования функциональной грамотности. Для обучающихся открыты мастерские по аналитической химии, фундаментальной физике, рентгенографии, робототехническим системам, виртуальной и дополненной реальности и другим дисциплинам.

Ректор Нижегородского государственного педагогического университета имени Козьмы Минина Виктор Сдобняков представил Министру просвещения и губернатору региона проект по трансформации школьного образования в части естественно-научных направлений для воспроизводства высококвалифицированных инженерных кадров.

В рамках проекта в Мининском университете открыт физико-технологический факультет. Сотрудничество с научными центрами и институтами региона уже позволило будущим учителям физики заниматься в инновационных лабораториях с ведущими учеными, кроме того, переподготовку проходят действующие учителя региона. Концепция проекта также подразумевает использование городской среды для технологического просвещения молодежи.

Сергей Кравцов рассказал, что цель создания технопарков в педагогических вузах – организовать современное пространство для подготовки студентов к будущей работе в школах.

«Разработано Ядро педагогического образования: единые программы, утвержденные в школах, ложатся в основу содержания подготовки учителей. Сегодня все педагогические вузы синхронизированы и готовят будущих учителей по единым программам, чтобы школьники могли получать качественное образование вне зависимости от того, где они живут и учатся – в крупном городе или небольшом селе. Такая системная работа позволяет нам решать эту задачу», – пояснил глава ведомства.

Он напомнил, что конкурс на педагогические специальности доходит до десяти человек на место, это направление занимает третью позицию по популярности у абитуриентов. Со школьниками ведется активная профориентационная работа. По всей стране будет открыто 5 тыс. психолого-педагогических классов.

Современную образовательную среду, созданную в педагогическом вузе, также оценила председатель Комитета Государственной Думы по просвещению Ольга Казакова.

«Вокруг образования и воспитания детей должны объединиться все: ведомства, бизнес, городские пространства. Тогда дети будут погружены в образовательную среду. И конечно, школы необходимо обеспечивать отличным современным оборудованием. Но самое главное – качество преподавания, поэтому важно, что создаются технопарки для подготовки будущих учителей и мастеров профессионального образования», – подчеркнула она.

Губернатор Нижегородской области Глеб Никитин отметил, что развитие сферы образования – один из приоритетов для региона.

«При поддержке Министерства просвещения у нас уже много сделано в части общего образования. Мы открыли корпус «Школы 800» в Верхних Печёрах, а еще ряд школ строится при поддержке Министерства просвещения по национальному проекту «Образование» в настоящее время. Также мы реализуем проект создания кампуса мирового уровня. Это межвузовский проект, и он будет работать на нужды всей страны, даже для экспорта образования. Не хватало специального профессионального образования. Сначала мы вошли в качестве одного из лидеров в проект «Профессионалитет»: в прошлом году появилось три кластера, в этом году – еще три. Теперь начали проект создания федерального парка специального профессионального образования», – сказал Глеб Никитин.

Глава Минпросвещения и губернатор Нижегородской области также встретились с ветеранами педагогического труда и обсудили возможности повышения статуса педагога и популяризации профессии учителя.

Одним из участников встречи стал заведующий отделом физических демонстраций и экспериментов музея «Нижегородская лаборатория» Лев Пигалицын, педагог со стажем более 60 лет, народный учитель Российской Федерации. Он рассказал о своем опыте наставничества – о проведении семинаров для учителей новых регионов.

Сергей Кравцов отметил, что 2 марта 2000 года было учреждено звание «Народный учитель», и поздравил педагога с этой датой.

Министр просвещения также вручил участникам встречи ведомственные награды. Звания «Почетный работник сферы образования Российской Федерации» была удостоена директор Горбатовской областной специальной (коррекционной) общеобразовательной школы-интерната для глухих и позднооглохших детей Нина Блохина. Почетными грамотами Министерства просвещения Российской Федерации наградили заместителя Министра науки и высшего образования Российской Федерации Ольгу Петрову, учителя Лицея № 40 города Нижнего Новгорода Андрея Смирнова и учителя Лицея-интерната «Центр одаренных детей» города Нижнего Новгорода Анну Сможную.

«Этот год объявлен Президентом страны Годом педагога и наставника. Он посвящен вам, учителям. Хочу искренне поблагодарить вас за ваш труд. Мы находимся в одном из ведущих педагогических вузов страны. Важно, что сегодня молодые ребята идут в педагогические вузы, хотят быть педагогами. Мы готовим с депутатами Государственной Думы законопроект, повышающий статус учителя. Его разработка и принятие станут замечательным результатом этого Года педагога и наставника», – сказал глава Минпросвещения России.

В завершение поездки Сергей Кравцов и Глеб Никитин посетили инновационную «Школу 800», открытую в конце 2022 года с участием Президента России. Глава ведомства пообщался с учениками и преподавателями нового учебного заведения, обсудил стратегию развития школы, опыт работы и учебы в современном кластере, организацию воспитательной программы.

Он посетил естественно-научные лаборатории, оснащенные современным оборудованием, кабинеты музыки и изобразительного искусства, актовый и спортивный залы.

Россия. ПФО > Образование, наука > edu.gov.ru, 3 марта 2023 > № 4309213

Россия развивает сотрудничество с Алжиром по вопросам образования

Российские педагогические вузы принимают активное участие в продвижении русского языка за рубежом. Набережночелнинский государственный педагогический университет (НГПУ) подписал ряд соглашений о сотрудничестве с алжирскими вузами. Он также выступит куратором центров открытого образования на русском языке, которые будут созданы в Алжире.

Делегация Набережночелнинского педуниверситета во главе с ректором Альфинур Галиакберовой посетила Алжир и провела встречи с преподавательскими коллективами «Алжирского университета 2», Университета Эль-Уэд и Университете Бискра, где уже имеется кабинет русского языка. Российские преподаватели отметили заинтересованность алжирских коллег в развитии дружеских связей с вузами Российской Федерации. Многие студенты в Алжире хотят изучать русский язык, чтобы в дальнейшем продолжить обучение в России.

Итогом состоявшихся встреч стало подписание соглашений НГПУ о сотрудничестве с тремя алжирскими университетами, в том числе об академическом обмене студентов и преподавателей, о проведении совместных конференций, форумов и семинаров. Стороны договорились о создании дорожных карт по выполнению соглашений.

В Университете Эль-Уэд ректор НГПУ Альфинур Галиакберова провела конференцию для профессорско-преподавательского состава и студентов. Она рассказала об обучении в НГПУ, приоритетных проектах, которые реализуются в вузе и на его базовых площадках. Ректор обратила внимание слушателей на то, что в Набережночелнинском педуниверситете созданы все условия для обучения иностранных граждан. Алжирским студентам и преподавателям показали видеофильм об НГПУ, который специально перевели на арабский язык.

Делегация НГПУ также встретилась с советником-посланником Посольства России в Алжире Александром Марковым. Стороны обсудили создание в Алжире Центра открытого образования на русском языке и обучения русскому языку, работу которого будет курировать Набережночелнинский педуниверситет. Подобный центр появится и на базе алжирского Университета Эль-Уэд.

Российский аммиак потечет на экспорт мимо Одессы

Правительство РФ утвердило «дорожную карту» строительства первого в России терминала по перевалке аммиака и азотных удобрений в Темрюкском районе Краснодарского края.

Новый комплекс, который планируется запустить на Таманском полуострове, расположенном на Черноморском побережье, к началу 2024 года, заменит остановленный год назад экспортный маршрут через Одессу. В течение 2023 года, согласно плану, местным властям и РЖД предстоит решить с «Тольяттиазотом» давние вопросы по земельным участкам и расширению инфраструктуры.

Так называемая «зерновая сделка» (её срок истекает 18 марта) предполагала в том числе работу аммиакопровода, через который до начала боевых действий на Украине осуществлялся экспорт российских удобрений через Одесский морской порт на мировой рынок.

Глава МИДа Сергей Лавров 2 марта в ходе встречи министров иностранных дел стран G20 отметил, что по всему миру создаются препятствия для вывоза российской сельскохозяйственной продукции, в то время как украинское зерно идёт в Евросоюз по демпинговым ценам.

Речь о необходимости строительства аммиачного терминала в Тамани шла уже лет 20, но путь через Украину в своё время казался удобнее и дешевле.

Мощность объекта, который «Тольяттиазот» строит в порту Тамани, составит 5 млн тонн в год. Главную производственную площадку и портовую инфраструктуру связывает железная дорога. Продукция в терминал будет доставляться в цистернах и минераловозах.

Перевалочный пункт необходим для обеспечения бесперебойности экспортных поставок химической продукции «Тольяттиазота».

Первую очередь, рассчитанную на грузооборот до 2 млн тонн аммиака в год, введут в эксплуатацию в декабре 2023 года. За два следующих года будет построена вторая очередь, что в совокупности увеличит грузооборот объекта до 3,5 млн тонн аммиака и 1,5 млн тонн карбамида в год.

Для выполнения плана мероприятий Министерство транспорта РФ организует межведомственную рабочую группу и ежеквартально будет предоставлять правительству России отчёт о ходе реализации проекта.­ ­­­­­

Трудности перевода

Пока у нас в стране пишутся словари, все с нами будет хорошо

В пик пандемии осторожные люди старались не высовываться из дома без особой необходимости, а потому походам в кинотеатры предпочитали сериалы. Спрашивали в сетях, кто что порекомендует. Самое муторное начиналось потом: вроде и перевод есть, но смысл сказанного героями с экрана совсем «не катит», он зачастую нелогичный, а потому ты постоянно себя спрашиваешь: это он сейчас о чем? Потому что многие переводили иностранный текст за кадром как набор слов, типа yes where there, что, по их мнению, равнозначно русскому «да где там».

Это yes where there не мною придумано, это емкое и остроумное обозначение никчемного перевода. И мы часто даже не догадываемся, насколько никчемного! Однажды я решила удивить свою немецкую подругу, к слову сказать, отлично знающую русский. Взяла свой текст и ввела его в окошко «Гугл»-переводчика. Результатом осталась довольна. Ну и отправила. Подруга тут же перезвонила и чуть ли не с раздражением в голосе сказала: «Не поняла, что ты прислала». — «Неужели? Что, так плохо?» — «Местами смысл ускользает...» Во-о-т! Что и требовалось доказать.

А представьте, вы не сериал собрались смотреть или рассказ перевести, а, скажем, решились на операцию на глазах. Скажете, что сейчас обстановка не та, чтоб по заграницам разъезжать. Допустим, операция здесь, на родине. Но вам нужен грамотный специалист, который держит руку на пульсе последних достижений в офтальмологии, статьи читает в разных журналах, с коллегами общается. Этому специалисту, конечно же, нужен словарь. Специализированный. Их очень и очень мало, специализированных словарей — какую область ни возьми. Ведь, чтобы составить такой словарь, нужно быть и спецом в определенной (узкой) области, и лингвистом. Составление такого словаря требует много сил, времени и знаний.

Так что встречайте — Англо-русский и русско-английский офтальмологический словарь. В нем 32 000 слов и словосочетаний. И каждое из них, возможно, еще поможет сохранить кому-то зрение. Это самый полный офтальмологический словарь в РФ. Составил его Анис Хуснутдинов, 30 лет возглавлявший международную деятельность во Всероссийском центре глазной и пластической хирургии у Эрнста Мулдашева. А до того работавший в разных странах переводчиком. А до этого — в нашей уфимской специализированной английской школе.

Мы запомнили его первое появление: совсем молоденький, а на вид так вообще мальчишка. Сидел на столе спиной к доске и болтал ногами. Совсем не учительские повадки. После звонка, как водится, мы долго не могли успокоиться, хотя было-то нас в спецгруппе спецшколы восемь человек. Он спокойно переждал, пока иссякнет взрыв нашей показной независимости, и заговорил. Просто заговорил, и мы затихли, и надолго, потому что никто из наших преподов, а они были отборные, не говорил так бегло, интонационно точно и фонетически безукоризненно. Смешно вспомнить: тут же кто-то «по большому секрету» озвучил байку про разведшколу. Доподлинно известно одно: на войне бывал, и не на одной.

На историко-филологический факультет Казанского университета в 1973 году было набрано 560 студентов: лингвистов, историков, журналистов и даже научных коммунистов. И было сказано: кто хочет попасть в английскую спецгруппу и уже на втором курсе сдать госэкзамен по языку — милости просим на тест. Это было заманчиво — освободить время на курсовые и диплом. Поэтому пришли практически все. Всего-то и надо было прочитать текст и перевести. Учитывались беглость чтения, фонетика, качество перевода. Отобрали семь человек, и «разведчик» меня не подвел!

Теперь он не работает в Центре, он в свободном полете, что означает: делает что хочет. Вот словарь отличный сделал, несмотря на пандемийные годы, бесконечно ломающие планы. Безо всяких спонсоров. И уже живет другим проектом: создать словарь Агаты Кристи. Никого же столько не издавали, как эту даму: 2 млрд экземпляров! И не только в сюжетах там дело...

А за тетушкой Агатой в очереди еще кое-кто. Профессионал — он всегда профессионал.

Гузель Агишева, редактор отдела «Общество»

Нейросети для нефтедобычи

«Роснефть» ставит искусственный интеллект на службу реальному производству

Научно-проектный блок «Роснефти» обучил нейросеть обрабатывать сейсмические данные в 10 раз быстрее человека.

В последнее время среди интересующихся развитием технологий искусственного интеллекта все меньше удивления вызывают новости, в которых фигурируют так называемые чат-боты. Такие проекты, являющиеся по своей сути нейросетями, созданными на основе больших языковых моделей, в числе прочих несложных задач призваны выполнять творческие задачи, поставленные пользователем. Например, писать тексты на разных языках.

Из самой сути этой механики несложно догадаться, насколько «созидательной» может стать такая изюминка нового изобретения человечества. Ведь нейросети такого типа, очевидно, способны написать не только альтернативные «Повесть временных лет» или картину Шишкина, но и программы-вирусы на языках программирования.

Пока целый ряд западных разработчиков бьются за звание первопроходца в вопросе создания инструментария для завоеваний искусственным интеллектом творческих достижений человека, российский научный потенциал занят обучением нейросетей более прикладным и полезным для реального производства задачам.

Сейсмические данные

Так, на прошлой неделе специалисты «РН-КрасноярскНИПИ-нефть», который входит в научно-проектный блок «Роснефти», разработали программный алгоритм на основе нейронной сети, позволяющий сократить время, которое тратится на один из начальных этапов обработки сложных сейсмических данных при нефтедобыче, в десять (!) раз.

Обычно объем одного такого проекта, с которым работает специалист по интерпретации сейсморазведочной информации, составляет около 300 квадратных километров, или около 30 тысяч сейсмограмм, поэтому обработка соответствующего объема данных фактически вручную может занимать до 80 рабочих часов. Созданный же на базе нейросети алгоритм позволяет аналогичную работу выполнить в течение семи часов без непосредственного участия специалиста.

«Роснефть» стала первой среди российских компаний, которая успешно разрабатывает программное обеспечение (ПО), охватывающее все ключевые процессы нефтегазодобычи

Однако основные плюсы этой разработки не только в значительном сокращении трудозатрат, но и в исключении фактора субъективности оценки интерпретатора, поскольку работа такой программы основывается на математических моделях, а не на визуальном восприятии информации.

По данным «Роснефти», этот программный алгоритм уже доступен в виде самостоятельного приложения для компьютера, а его прототип успешно протестирован на реальных сейсморазведочных данных, полученных на двух лицензионных участках компании в Восточной Сибири.

Вместо тысячи расчетов

«Роснефть» постоянно совершенствует инструменты искусственного интеллекта, так как они в очевидной степени повышают эффективность и скорость принятия решений по всей производственной цепочке, где применяются.

Специалисты научных институтов нефтяной компании «РН-БашНИПИнефть» и «Ижевского нефтяного научного центра» разработали уникальное программное обеспечение под названием «РН-Нейросети».

На основе комплекса технологий искусственного интеллекта и гидродинамического моделирования специалисты компании создали самообучающуюся систему, которая самостоятельно предлагает оптимальные варианты размещения новых скважин, параметры проведения гидроразрыва пласта и подготовки к эксплуатации. При этом система делает это с учетом геологического строения, физико-химических свойств и текущего состояния выбранного месторождения.

При классическом подходе для выбора оптимального варианта разработки месторождения требуется провести тысячи, а иногда десятки тысяч гидродинамических расчетов. Уникальное ПО за счет предварительного самообучения позволяет кратно снизить объем расчетов на конкретном месторождении.

Новая разработка позволяет подобрать оптимальные варианты разработки каждого участка месторождения, увеличив тем самым нефтедобычу и снизив операционные затраты.

О прикладном значении этого IT-решения красноречиво говорит оценка «Роснефти» — его внедрение позволяет увеличить прибыль от разработки месторождения до 30%.

Таким образом, «РН-Нейросети» обеспечивает выбор проектного решения, которое соответствует наиболее экономически выгодному сценарию разработки месторождения. Это позволит компании добиться снижения затрат на бурение новых скважин и повышения нефтедобычи.

От добычи до охраны труда

Нужно отметить, что развитие технологического потенциала — не просто один из ключевых элементов стратегии «Роснефти» как минимум до 2030 года. Компания на практике занимается внедрением технологии искусственного интеллекта для выполнения самых разных задач уже не первый год.

К примеру, несколько лет назад специалисты АО «Новокуйбышевский НПЗ», которое входит в Самарскую группу предприятий «Роснефти», разработали и успешно внедрили инновационную программу, которая занимается мониторингом вопросов охраны труда, где применена обучающаяся нейросеть.

Принцип работы этой программы базируется на технологии искусственного интеллекта, который захватывает видеопоток с камер наблюдения, выделяет зоны производства и распознает нарушение правил техники безопасности. Фотофиксация подобных нарушений считывается программой и направляется в единый информационный центр предприятия.

Применение нейросети здесь позволяет также контролировать использование работниками средств индивидуальной защиты и идентифицировать персонал, который находится на производственной площадке без специального допуска.

Искусственный интеллект создан человеческим

Нейронные сети, внедренные на определенном этапе производственной цепочки, помогают человеку реагировать на быстро меняющиеся данные, эффективнее обрабатывать большие массивы алгоритмов при помощи многозадачных систем, которые обучаются самостоятельно. Тем не менее существование такого искусственного интеллекта невозможно без человеческого интеллектуального потенциала, который ежедневно создает и обслуживает сложное программное обеспечение, в том числе и для работы такого ИИ.

Первой среди российских компаний, которая успешно разрабатывает программное обеспечение (ПО), охватывающее все ключевые процессы нефтегазодобычи, является «Роснефть». По техническим характеристикам софт этой компании не только значительно превосходит зарубежные аналоги, но и имеет более низкую стоимость.

Такой подход позволил «Роснефти» достичь научно-технологического лидерства и обеспечить технологический суверенитет. Эффект от внедрения собственных инновационных разработок, по данным компании, составляет порядка 10 млрд рублей.

Специалисты компании разработали уже 23 уникальных программных продукта. Лицензии на 10 из них выведены на внешний рынок, в том числе девять — в 2022 году.

В настоящее время к выходу на рынок подготовлены еще 13 программных продуктов. В «Роснефти» создан и успешно функционирует технологический кластер, который является поставщиком современных инновационных решений для всей нефтяной отрасли — от сейсмики до нефтепродуктообеспечения.

В частности, в 2022 году ассортимент корпоративного ПО пополнился сразу четырьмя новыми продуктами. В их числе — программный комплекс «РН-Цифровой керн», не имеющий аналогов в России. Виртуальное моделирование керна позволяет не только спрогнозировать содержание углеводородов в пласте, но и подобрать наиболее эффективные методы разработки для увеличения его нефтеотдачи.

Компания также вывела на рынок уже завоевавшие популярность среди специалистов отрасли гидродинамический симулятор «РН-КИМ» и цифровую систему для анализа разработки месторождений «РН-КИН». Эти IТ-продукты являются одними из наиболее востребованных в компании и входят в корпоративную линейку наукоемкого программного обеспечения (ПО).

Программный комплекс «РН-КИН» позволяет оперативно анализировать любую геологическую и технологическую информацию о скважинах и месторождениях, проводить сложные инженерные расчеты для оптимизации работы пласта и повышения нефтеотдачи. Это один из немногих IТ-продуктов, в котором реализуется полный цикл цифрового моделирования — от планирования до интерпретации результатов и технико-экономической оценки проекта.

«РН-КИН» уже более 15 лет успешно применяют в работе геологи, инженеры и специалисты компании по концептуальному проектированию. В настоящее время программный комплекс используется в 40 дочерних обществах «Роснефти» и насчитывает более 3 тысяч пользователей.

Симулятор «РН-КИМ» предназначен для создания гидродинамических моделей всех типов месторождений. Модели учитывают геолого-промысловую информацию о месторождениях и позволяют прогнозировать работу скважин. К уникальным особенностям «РН-КИМ» относится высокоточная модель расчета продуктивности скважин с трещинами гидравлического разрыва пласта (ГРП), горизонтальных скважин с многостадийным ГРП.

С 2014 года «РН-КИМ» активно используется во всех корпоративных институтах и нефтегазодобывающих предприятиях «Роснефти» для подсчета извлекаемых запасов и прогнозирования добычи углеводородов. В настоящее время более 85% гидродинамических моделей компании создаются в «РН-КИМ».

А первым продуктом, выведенным компанией на внешний рынок, был симулятор гидроразрыва пласта (ГРП) «РН-ГРИД». Это первый в Евразии промышленный симулятор, который обеспечивает выполнение всех инженерных расчетов для проектирования и анализа ГРП. Десятки дочерних обществ «Роснефти» и нефтегазодобывающих и сервисных организаций успешно используют симулятор в своей производственной деятельности.

Дмитрий Бородинский

Говорит и показывает... Кто?

Откуда в эфирах телеканалов и радиостанций взялись сообщения об угрозе ракетной атаки и призывы бежать в бомбоубежища?

На этой неделе для многих россиян повторилась история... десятидневной давности. Вещание ряда телеканалов и радиостанций внезапно остановилось. Взамен привычных сериалов и музыки из приемников зазвучали слова об угрозе ракетной атаки и призывы немедленно пройти в бомбоубежища.

По сообщениям из регионов, подобные предупреждения услышали в Тульской, Ленинградской, Московской областях, в Краснодаре, Воронеже, Саратове, Казани и некоторых других городах. В некоторых местах они длились и по 10 минут, только потом прерывались. Позже МЧС России заверило, что информация о тревоге ложная, а сведения о возможной атаке «не соответствуют действительности». Однако вопросы про то, как в принципе могло случиться такое ЧП, остались.

Начнем с очевидной путаницы в «показаниях». По информации МЧС, все произошло «в результате взлома серверов радиостанций и телеканалов». Проще говоря, ведомство переложило вину за случившееся на сами взломанные СМИ. Дескать, им стоило лучше заботиться о защищенности своего собственного оборудования.

Оппонентом ведомству выступил владелец пострадавших от хакерской атаки каналов, крупный медиахолдинг: «Сообщение о воздушной тревоге в эфире появилось в результате атаки на инфраструктуру спутникового оператора».

Неделей раньше неизвестные хакеры вскрыли ряд радиостанций, вещавших в Подмосковье, Саратове, Старом Осколе, Уфе, Воронеже, Казани, Новоуральске, Нижнем Новгороде и Магнитогорске, жители которых также услышали грозные предупреждения о воздушной тревоге. В конце января в Белгородской области на местных телеканалах начало транслироваться... обращение президента Украины Владимира Зеленского. По мнению МЧС, был взломан некий сервер. Пресс-служба областной администрации отчиталась, что «произошла несанкционированная замена телесигнала со спутника с территории вещания московского часового пояса». Чудеса, да и только!

Тут уместно вспомнить заявления двух ведущих отраслевых предприятий России. ФГУП «Космическая связь»: «81,4% территории Земли находится в зоне обслуживания наших спутников. Компания продолжит обеспечивать качественными услугами спутниковой связи как отечественных, так и зарубежных потребителей со всего мира». АО «Газпром космические системы»: «Компания играет все усиливающуюся роль в сохранении единого информационного пространства страны. Ее доля на российском рынке спутникового ресурса составляет около 30%». Ну и чего сегодня стоят эти красивые слова?

Впрочем, пока одни солидные организации занимаются самовосхвалением, а другие заочно спорят, что именно стало слабым звеном, спутники или серверы, предлагаю подумать о другом. А именно: только в этом году произошли минимум три крупные и успешные атаки на российские СМИ. Которые явно были призваны вызвать массовую панику среди населения. Всем нам здорово повезло, что россияне смогли быстро разобраться в происходящем и не поддаться на провокации. Но как много нервных клеток сгорело за это время, мы никогда не узнаем.

И еще. После событий 28 февраля было логично ожидать резкой (да хоть бы какой!) реакции со стороны представителей государства. Я честно попытался найти хоть какие-то официальные заявления о случившемся. Странно, но, кроме уже ставшего дежурным комментария МЧС («информация об объявлении воздушной тревоги не соответствует действительности»), не нашлось почти ничего! Почти — потому что зампред комитета Госдумы по информационной политике Александр Ющенко назвал взлом эфира ряда российских телеканалов и радиостанций «типичным элементом ведения информационной войны» и не исключил попыток повторения подобных инцидентов в будущем.

Всё! Великое множество чиновников, депутатов и политических обозревателей, обычно готовых бесконечно долго, до хрипоты, разговаривать на любые общественно значимые темы, а особенно про специальную военную операцию, на эту информационную вой-ну попросту не явились. Зажмурились и заткнули уши?

Юрий Ряжский, заместитель главного редактора «Труда»

АвтоВАЗ возобновляет серийное производство Lada Vesta

Юрий Зубко

В Тольятти 3 марта стартует серийное производство новой Lada Vesta. До этого популярную модель АвтоВАЗа собирали в Ижевске, но в прошлом году компания решила перенести выпуск автомобилей на основной завод в Самарской области.

Сейчас главный российский автопроизводитель собирает Granta, Niva Travel и Niva Legend. Теперь очередь дошла и до Vesta.

Основные изменения в дизайне новой модели коснулись фар, фонарей и, соответственно, пластикового обвеса.

Большие метаморфозы произошли в салоне автомобиля, особенно это касается топовой версии с панелью цифровой комбинации приборов и мультимедиа с вертикально ориентированным тачскрином. В Lada Vesta второго поколения использовано порядка 600 новых деталей и компонентов.

По предварительной информации, на первых порах модель будет выпускаться с 8-клапанным двигателем 1,6 литра (90 л.с.) и механической коробкой передач. Версий с автоматической трансмиссией в этом году не будет, максимум - комплектации с 16-клапанным мотором 106 л.с.

"Наша дилерская сеть должна накопить эти автомобили. Несмотря на то что они начнут сходить с конвейера, надо, чтобы у каждого дилера был определенный запас. Для этого требуется - это мировая практика запуска всех заводов и последующих продаж - где-то два-три месяца", - ранее рассказывал президент АвтоВАЗа Максим Соколов.

Так что новая Lada Vesta появится в шоу-румах в мае. Цены пока не называются. Согласно информации на официальном сайте Lada, седан Vesta первой генерации стоит от 1 121 900 рублей, универсал - от 1 213 900 рублей.

Руководитель пресс-службы аналитического агентства "Автостат" Азат Тимерханов считает, что возобновление производства Lada Vesta - это очень значимое событие как для АвтоВАЗа, так и для всего рынка.

"Во-первых, расширяется модельная линейка отечественной марки. Во-вторых, у российских покупателей становится больше выбора. К тому же Vesta была лидером рынка в 2018 и 2021 годах, россиянам полюбились автомобили этого семейства. Даже с учетом того, что Vesta первое время будет продаваться только с 90-сильным мотором и механической КП, она все равно нужна рынку. Тем более что такое оснащение временное, а в планах значится и расширение гаммы моторов, и появление автоматической трансмиссии. Поэтому в нынешних условиях очень важно возобновить производство Vesta, а остальные вопросы решать по ходу процесса", - рассказывает "РГ" Тимерханов.

Независимый эксперт транспортной отрасли Алексей Тузов считает, что нет проблем в том, что Vesta сначала будут продавать с 90-сильным мотором.

"Для городских трасс мощности двигателя будет достаточно, так как 90-сильный агрегат на низких передачах работает лучше, чем мотор со 106 л.с. Но на трассах и бездорожье двигатель может не справиться с массой автомобиля, что окажет влияние на его динамику, особенно при совершении таких маневров, как обгон", - отмечает Тузов.

По его словам, стоимость новой Vesta у дилеров не будет существенно выше рекомендованной розничной цены производителя, однако даже в начальной комплектации модель будет оснащена фронтальными подушками безопасности и антиблокировочной системой (ABS). По мнению эксперта, стартовая стоимость автомобиля будет составлять 1 600 000 рублей.

Накануне АвтоВАЗ сообщил, что в последнем месяце зимы компания реализовала в России 23 437 коммерческих и пассажирских автомобилей бренда, что на 34,2% выше, чем в январе 2023 года, и на 4,7% превышает показатели февраля 2022 года.

Чаще всего россияне покупали Lada Granta - продано 16 257 автомобилей, что на 161,4% выше, чем в феврале прошлого года. Положительную динамику показало и семейство Niva. В феврале внедорожники Niva Legend разошлись тиражом 2774 автомобиля (+83,5% к февралю 2022 года), а продажи Niva Travel составили 3858 единиц, что на 64,7% выше результатов февраля прошлого года.

Как отметил Максим Соколов, высокий результат продаж февраля во многом был достигнут благодаря действовавшим госпрограммам поддержки спроса, и в компании надеются на их скорейшее возобновление для сохранения динамики восстановления российского автомобильного рынка.

"Москвичи" начали продавать в регионах

С сегодняшнего дня все региональные дилеры запустили продажи автомобиля "Москвич". Как рассказали в пресс-службе автозавода, покупателям доступны кроссоверы как бензиновые, так и электрические. Цены на них прежние - 1,97 миллиона и 3,5 миллиона рублей соответственно.

Напомню, официально продажи "Москвичей" стартовали еще в конце прошлого года. Но реально полноценную работу дилеры пока смогли развернуть лишь в столице, хотя спрос на новые кроссоверы был и в регионах. Но встретить бензиновый, а уж тем более электрический "Москвич" на российских дорогах - огромная редкость. Теперь машины славного российского бренда доступны в 23 городах по всей стране, от Санкт-Петербурга до Челябинска. По данным агентства "Автостат", в последнем месяце 2022 года было реализовано шесть автомобилей, а уже в январе 2023 года - 29. Из этого числа в декабре было куплено два электрических "Москвича" (причем один из них приобрел заммэра столицы Максим Ликсутов), а в январе - три. Сейчас, когда дилеры заработают в полную силу, статистика явно пойдет вверх.

"Уже открыты 52 точки продаж и сервисного обслуживания, - заявил вчера мэр Сергей Собянин. - В ближайшее время все они будут оформлены в узнаваемом бренде "Москвича"". По данным главы города, в 2022 году с конвейера сошли первые 600 машин, из них 200 с электродвигателем. В этом году планируется выпустить 50 тысяч автомобилей, в том числе 10 тысяч электрокаров. Значительная часть из них будет поставлена операторам такси и каршеринга, которые, как и частные покупатели, весьма заинтересованы в покупке бюджетных кроссоверов. Перед стартом активных продаж сотрудники региональных представительств проходят обучение. Многие из них вообще никогда до этого не работали с электромобилями, а теперь это становится новой городской реальностью. Как отметили в пресс-службе "Москвича", тренинг у каждого специалиста занимает по 26 часов.

"Москвичам" многие дилеры выделили шоурумы, в которых ранее выставлялись Renault и другие иномарки. Жители регионов давно это заметили и уже пытаются записаться на тест-драйв перед покупкой.

Подготовил Сергей Буланов

Российские специалисты будут изучать, как живые организмы функционируют в космосе

Антон Дерябин

Специалисты Нижегородского государственного университета имени Н.И. Лобачевского и Института прикладной физики РАН начинают совместно изучать, как функционируют живые организмы в космосе.

Как на них влияют ионизирующее излучение, электромагнитные условия, гравитация и другие факторы.

Для этого на базе Национального центра физики и математики при поддержке Госкорпорации "Росатом" создается лаборатория моделирования астрофизических и геофизических явлений. Сейчас в Нижнем Новгороде готовят и тестируют экспериментальные установки, а в Сарове формируют инфраструктуру лаборатории, которая должна начать работу уже в конце 2023 года.

Результаты экспериментов и исследований - на стыке физики и биологии - позволят дать рекомендации по созданию искусственных экосистем. В будущем в них смогут работать люди во время космических миссий, например, на Луне.

Как рассказала "РГ" руководитель сектора биофизики Лаборатории электрофизиологии растений Марина Гринберг, в первую очередь будут изучать повышенные уровни ионизирующего излучения и измененные параметры электромагнитного окружения. Потому что уровень космического ионизирующего излучения вблизи Луны и Марса на порядки превышает естественный радиационный фон Земли. А напряженность магнитного поля, напротив, очень мала.

Главными "подопытными" станут растения, поскольку они составляют основу как природных, так и искусственных экосистем. Основной акцент будет сделан на изучении активности фотосинтеза, поскольку этот процесс, с одной стороны, обладает высокой чувствительностью к изменениям условий среды, а с другой - от него зависит итоговая продуктивность растений.

Будет создана уникальная установка модульного типа, способная воспроизводить и длительное время поддерживать условия с нужными параметрами. И одновременно оценивать состояние растений.

Еще один научный прорыв готовят в Таганроге (Ростовская область). В новой Лаборатории нейроморфного искусственного интеллекта (ИИ) будут производить чипы для систем ИИ. Специалисты смогут конструировать вычислительные системы ИИ, устроенные наподобие человеческого мозга. Такие компьютеры можно будет применять для решения сложных и даже нерешаемых человеком задач по обработке больших данных: от использования природных ресурсов и кодирования ДНК до строительства городов с новым качеством жизни.

Российские педагоги обсудили варианты наставничества

Ольга Медведева

У каждого из делегатов Всероссийской с международным участием конференции "Наставничество в образовании: культура, идеи, технологии" есть уникальный опыт, который может пригодиться коллегам. Педагоги 12 регионов - от детских садов до вузов - собрались в Уральском государственном педуниверситете.

"В Ульяновской области с 2019 года действует региональный закон о статусе педагогических работников. Каждый педагог может на три года получить одно из званий - педагог-наставник, педагог-методист или педагог-исследователь", - рассказала учитель математики и информатики из Ульяновска Елена Назарова. Она - наставник трех молодых учителей из разных школ и преподающих разные предметы. Помощь бывает им нужна, чтобы выстроить работу классного руководителя, наладить контакт с родителями, перед аттестацией и профконкурсами.

Педагоги из Кемерова привезли свое ноу-хау - интеграцию общего и дополнительного образования. На форум приехали и представители профтехобразования. У них свой угол зрения: в процесс обучения должны быть вовлечены работники предприятий. "Недостаточно научить вытачивать детали. Наставник передает смыслы, отношение к профессии", - считает начальник управления исследования и разработки Академии Минпросвещения России Надежда Ладилова.

Конференция организована в рамках госзадания министерства "Реверсивное наставничество как средство обеспечения профессионального роста педагогических работников в образовательных организациях". Реверсивное наставничество - это взаимный обмен компетенциями между молодыми и опытными коллегами. На одном из мастер-классов делегаты убедились, что оно возможно не только между педагогами, но даже между учителями и учениками. Занятие было посвящено выражению эмоций в цифровой коммуникации.

"Мы поделились с коллегами нашими находками, - говорит начальник управления научных исследований Уральского университета Ирина Воробьева. - Ученики и студенты быстрее, лучше и адекватнее используют графические символы для выражения эмоций и могут выступать наставниками для своих учителей".

Результатом конференции должны стать модели реверсивного наставничества. Для этого участники разделились на группы: детский сад, школа, колледж и вуз. Таким образом, моделей наставничества с прописанными структурой, функционалом и алгоритмами действий будет четыре.

БКЛ - сердце московского метро

Событие Большая кольцевая линия Московского метрополитена создает в мегаполисе новую транспортную реальность

"Это крупнейшая магистраль в мире среди всех кольцевых линий метро", - сказал при техническом пуске последнего участка БКЛ в канун 2023 года Мэр Москвы Сергей Собянин. Масштабы стройки и ее будущее влияние на жизнь столицы трудно переоценить, хотя метро мегаполиса и без того поражает объемами: только за один день им пользуются более 7 миллионов человек.

Каждый день огромное число пассажиров Московского метрополитена едет в центр до Кольцевой линии и делает там пересадку, чтобы доехать до нужной станции, расположенной на соседней радиальной ветке. Как подсчитали столичные транспортники, с пуском Большой кольцевой линии, построенной "по эллипсу" на расстоянии до 10 км от старого кольца, москвичи экономят до 45 минут на каждой поездке.

Кроме того, со станций БКЛ можно будет сделать 47 пересадок на все действующие и перспективные радиальные линии метро, Московское центральное кольцо (МЦК), Московские центральные диаметры (МЦД) и радиальные ж/д направления.

Как заявил заместитель Мэра Москвы в Правительстве Москвы по вопросам транспорта Максим Ликсутов: "БКЛ - это новый этап для развития всей транспортной инфраструктуры. Появится больше пересадок, больше удобных маршрутов, Большая кольцевая позволит пассажирам экономить до 45 минут в день при ежедневных поездках. Мы ожидаем, что вылетные магистрали города будут разгружены до 15 процентов, МЦК - до 20 процентов, радиальные линии метрополитена - до 22 процентов, а Кольцевая линия - до 25 процентов. У БКЛ солидный запас провозной способности на многие годы вперед и возможность для присоединения новых радиальных линий, а это импульс для развития всего города".

"Большое кольцо" в цифрах

Масштабный "подземный обруч столицы" задумывался еще в середине 60-х годов, когда в Москве было всего около 6 миллионов жителей. Сегодня их стало больше вдвое, хотя, по словам Сергея Собянина, "задачи собирать население в столице никогда не было, но каждые десять лет в Москве становится на миллион человек больше". Столичный "транспортный клубок" уже превращался в сложнейшую социально-экономическую проблему. Тогда Мэр Москвы принял решение начать сооружение БКЛ. На дворе стоял 2011 год, но уже 26 февраля 2018 года Сергей Собянин торжественно открыл первый участок нового кольца из пяти станций: "Деловой центр", "Шелепиха", "Хорошевская", "ЦСКА", "Петровский парк".

"Сегодня историческое событие для Москвы, для москвичей, для Московского метрополитена, - сказал тогда градоначальник, поздравляя метростроевцев и москвичей. - Вводится первый участок одной из самых крупных линий метро в мире. Она охватит серединные части Москвы и сделает районы гораздо ближе. Доступность будет лучше. Комфортность в пути для москвичей станет лучше. Разгрузится перегруженная Кольцевая линия, радиальные направления…".

На запуск первого поезда собрались жители окрестных районов полюбоваться и "примерить к себе" просторные, яркие платформы, удобные пересадки, продуманные маршруты для людей незрячих, на колясках, с велосипедами и тяжелыми чемоданами… Новый участок готовился перевозить 560 тысяч пассажиров в сутки - население крупного российского города. Аналитики позже подсчитали: даже этот первый небольшой участок БКЛ серьезно улучшил транспортную ситуацию в пяти районах столицы - Хорошевском, Аэропорт, Тимирязевском, Савеловском и в Краснопресненском. В тот день новый маршрут и получил свое нынешнее официальное название - Большая кольцевая линия. Такой вариант выбрали на портале "Активный гражданин". Это название уже вошло в мировые справочники, где сообщается, что Большая кольцевая линия - самое протяженное метрокольцо в мире. 70 км, 31 станция - это мегапроект мирового метростроения. БКЛ на 13 километров длиннее второй кольцевой линии Пекинского метрополитена, ранее лидировавшей по протяженности под землей.

Безусловно, полный ввод Большой кольцевой линии - главное транспортное событие в жизни Москвы за последние почти 70 лет, сопоставимое по значимости с замыканием Кольцевой линии московского метро - ключевой и важнейший проект не только полностью изменит транспортную инфраструктуру и связанность между районами города, но и создаст запас провозной способности на многие годы вперед. Новые станции метро приходят в том числе в районы, где раньше не было скоростного рельсового транспорта: например, в Нагатинский Затон, Хорошево-Мневники, Можайский. Благодаря станциям БКЛ станут ближе более 770 мест притяжения - учебные и медицинские учреждения, парки, музеи и театры. Пассажиропоток на БКЛ ожидается на уровне 2,3 миллиона поездок в будний день к 2025 году, что сделает новое кольцо одной из самых востребованных линий метро Москвы. Сейчас число поездок по ней превышает 600 тысяч в рабочий день.

Комфорт и уют

А еще благодаря БКЛ на московском метро, самом быстром городском транспорте, создан серьезный запас провозной способности. Крупнейшими ТПУ Большой кольцевой линии станут "Деловой центр", "Савёловская", "Нижегородская", "Новаторская" и ряд других.

Специалисты-транспортники подчеркивают: БКЛ спроектирована так, чтобы не дублировать МЦК. Обе линии обеспечивают максимальное равномерное покрытие города: МЦК разгрузило север, БКЛ разгрузит юг Москвы.

По новому кольцу курсирует около 100 самых современных вместительных российских поездов. Основа парка - составы "Москва-2020". В них широкие двери и межвагонные переходы, USB-зарядки, а уровень шума в них ниже, чем у предшественников. Для пассажиров в приложении "Метро Москвы" работает немыслимый ранее сервис: в режиме онлайн можно посмотреть загруженность прибывающего поезда и выбрать наиболее свободный вагон.

Стимул для развития

Аналитики-транспортники утверждают, что когда Большое кольцо станет привычным для горожан, столичные дороги в среднем разгрузятся на 5-15 процентов. Уже сейчас каждый пятый пассажир Большой кольцевой - тот, кто прежде не пользовался общественным транспортом.

БКЛ даст мощный толчок развитию и всей Москвы. Бывшие промзоны превращаются в новые районы. Территории комплексного развития, где с открытием новых станций улучшается транспортная доступность, становятся привлекательнее для жизни, работы и бизнеса: там отмечается рост торговли, аренды, малого и среднего бизнеса, активнее строится жилая и коммерческая недвижимость. Кроме того, запуск БКЛ позволил создать только в московском метро свыше 6 тысяч новых рабочих мест, а в целом в столице в ближайшие несколько лет простимулирует создание 100-150 тысяч рабочих мест в районах притяжения станций БКЛ.

Одно лишь развитие территорий 24 транспортно-пересадочных узлов на станциях БКЛ предполагает строительство более 1,2 миллиона квадратных метров жилой недвижимости, что обеспечит жильем 100 тысяч человек, и 2 миллиона квадратных метров - коммерческой. Традиционно возле новых станций метро стоимость жилья возрастает в цене до 15-20 процентов, то есть растет его капитализация.

Ударное строительство линии

Отметим и другое: БКЛ была построена в рекордно короткие сроки для такого масштабного проекта. Эта линия строилась с учетом перспектив развития Москвы на десятилетия вперед. А потому строительство не останавливалось ни на минуту даже в период, когда из-за пандемии коронавируса столичные власти принимали различные ограничительные меры. Но метростроевцам была поставлена задача не только не снижать темпы и объемы работ, но и ускорить их.

"В пик пандемии, когда по указу мэра приостанавливали стройки, 25 тысяч человек продолжали работать на участках, где процессы технологически нельзя было остановить", - рассказал журналистам руководитель департамента строительства столицы Рафик Загрутдинов. К таким работам относится и проходка тоннелей метро.

"Проходка метротоннелей велась непрерывно, благодаря чему показатели по сравнению с прошлым годом не ухудшились, - пояснил генеральный директор компании "Мосинжпроект" Юрий Кравцов. - В результате около 20 процентов от общей длины БКЛ пройдено в 2020 году".

Проходка тоннелей на БКЛ велась как тоннелепроходческими комплексами диаметром шесть метров - они прокладывают однопутные тоннели, так и щитами-гигантами диаметром 10 метров, которые строят двухпутные тоннели. Всего на БКЛ были задействованы четыре 10-метровых ТПМК - "Лилия", "Виктория", "Надежда" и "Победа". Во время коронавирусных ограничений метростроевцами был даже поставлен рекорд: всего за 35 дней смонтировали и запустили в работу четвертый щит-гигант - 10-метровую "Победу".

"Срок монтажа был ускорен с учетом опыта сборки таких щитов, который был получен специалистами "Мосинжпроекта" при строительстве Некрасовской линии метро. Щит "Победа" стартовал в начале мая от "Кленового бульвара" до переходной камеры у станции "Каширская", - пояснил Юрий Кравцов.

"Один из трудоемких участков БКЛ - это строительство станции "Рижская", - рассказывал журналистам в ходе пресс-тура на сооружение кольца заместитель Мэра Москвы по вопросам градостроительной политики и строительства Андрей Бочкарёв. - За сутки мы проходим на этой станции один метр. А работают десятки и сотни человек. Вот такая тяжелая работа при проходке горным способом. Когда идет щит, он проходит в месяц 300 метров, то есть примерно 10 метров в сутки".

Строительство подобной станции, по словам заммэра, занимает от пяти до восьми лет, а столичные метростроевцы поставили цель сдать "Рижскую" за четыре года. И сдержали слово, сэкономив время за счет трехсменной работы и технических решений.

В память о традициях

Но самой символичной выглядит станция БКЛ "Сокольники". Именно отсюда (точнее, от "радиальных" "Сокольников") в 1931 году более 90 лет назад начиналось строительство Московского метрополитена.

"У самых первых наших предшественников в 1931 году в распоряжении было всего две повозки, одна лошадь, четыре лопаты и три киянки в руках. Тем не менее всего за четыре года они построили 13 прекрасных станций, - напомнил журналистам Сергей Жуков, руководитель "Мосметростроя". - Сегодня у нас другая техника, современные материалы, но главное, что мы продолжаем строить метро и оно остается лучшим в мире. Новые "Сокольники", соединенные переходом со станцией исторической, - свидетельство тому".

Пассажиры, которые впервые спустятся на "Сокольники" БКЛ, обнаружат еще и своего рода музей метростроения. Со стен платформы новой станции смотрят портреты реальных метростроителей 30-х годов.

"Мы нашли их фотографии и плакаты той поры в архивах города, - рассказал руководитель проекта всех трех станций нового участка архитектор Александр Орлов. - Сделали с них компьютерную графику, и теперь лица первых метростроителей навсегда останутся с нами. Например, улыбчивая девушка с выразительными глазами и отбойным молотком на плечах - это Татьяна Федорова, проходчица, бригадир бетонщиков. За ударный труд на строительстве "Сокольников" она стала Героем Социалистического Труда, а потом руководила строительством и других станций, пройдя путь до заместителя руководителя "Метростроя"…"

"Мы в целом поддерживаем идею московского метро как вереницы архитектурных событий, а не просто утилитарных сооружений, и это важная часть духа всей работы, - говорит главный архитектор Москвы Сергей Кузнецов. - Как правило, все станции получаются удачными, и у каждой своя изюминка, чтобы можно было получить эстетический заряд. Но конкурсные станции я ценю еще выше, поскольку еще один плюс конкурсов помимо дизайна - это возможность большому количеству архитекторов прикоснуться к теме метро и проявить себя. Многие авторы прозвучали именно благодаря этим конкурсам, а восхождение новых звезд на архитектурный небосвод - это очень важный эффект для индустрии и рынка в целом".

И красота вокруг

А еще станции БКЛ продолжают традиции красоты московских подземных дворцов. Как рассказывает глава Союза архитекторов России Николай Шумаков, по проектам которого построено больше 20 станций московского метро, другие государства - США, Франция - и нынче берут пример со столичной подземки.

"Архитектура нашего метро и правда была лучшей в мире. Нигде больше над станциями не проводился такой объем работ, нигде не было так много света, всяческих декоративных элементов. В последние годы другие страны стали брать с нас пример, не скрывая этого и ссылаясь на нас. Поэтому там появились настоящие художники метро, построены большие светлые станции. Так что в некотором роде это наша заслуга. Москва может гордиться".

Подземные вестибюли и пространство каждой станции проектировались индивидуально. Авторы интерьеров учитывали, что большая часть станций кольца - пересадочные, и использовали цвета той линии, на которую пассажиры будут делать пересадку. Так, на станции "Хорошевская" применен белый и фиолетовый мрамор по цветам Таганско-Краснопресненской линии, на которую можно совершить пересадку. Станция "Петровский парк" оформлена в зеленой цветовой гамме, присущей Замоскворецкой линии. Станция "Савеловская" оформлена в серой цветовой гамме - тонов Серпуховско-Тимирязевской линии.

Художественные образы других подземных вестибюлей созданы с учетом особенностей места их размещения. Например, оформление станции "ЦСКА" содержит отсылки к цветам самого клуба - красному и синему. На потолок нанесены декоративные изображения, посвященные различным видам спорта. На платформе размещены бронзовые скульптуры выдающихся спортсменов ЦСКА. Прообразом для скульптуры лыжника стал Николай Панкратов, баскетболиста - Виктор Хряпа, хоккеиста - Денис Денисов, а футболиста - Всеволод Бобров.

Станция "Авиамоторная" самим названием вдохновила архитекторов на разработку дизайн-проекта с авиационной тематикой. Форму деталей самолета повторяют колонны и светильники на платформе, а потолки из реечных панелей в вестибюле создают ощущение воздушных потоков. Необычно оформлен и потолок платформы. На нем изобразили облачный шлейф, который оставляет пролетевший авиалайнер. След от самолета имитируют множество светодиодных и неоновых светильников из алюминия…

Дизайн станции "Нагатинский Затон" создавался на основе изображений 12 видов рыб, обитающих в реках Московского региона. Ярким акцентом станции станут изображения рыб в мозаике из гранита. Причем рыбы задуманы высотой около двух метров и длиной четыре-пять метров с сохранением пропорций: если рыба в природе небольшая, то и на мозаике она будет меньше крупных рыб.

Станцию "Мичуринский проспект" было решено оформить в китайской тематике. Световые инсталляции на потолке украсили китайские иероглифы, символизирующие дружбу. А оформление станции "Давыдково" посвящено работникам МЧС, поскольку станция расположена поблизости от крупной базы МЧС России. И потому в качестве ее цветового кода выбрано сочетание белого, оранжевого, серого и синего оттенков, которые представлены в эмблеме МЧС.

Дальнейшее развитие транспорта

Новое подземное кольцо столицы уже самим своим существованием призвано вносить самые различные перемены в транспортную реальность Москвы. Как заявил Максим Ликсутов, БКЛ поменяет весь ландшафт дальнейших решений по развитию всех видов транспорта по Москве и Московской области. "Мэр Москвы поручил нам подготовить уточненную программу, часть которой - стратегия развития пригородных железнодорожных перевозок в Центральном транспортном узле с РЖД на 2025-2030 годы, и, конечно, к ней должна быть привязана и городская программа развития метрополитена", - сказал Ликсутов.

Не менее интересен другой факт: проект Большой кольцевой линии столичного метро может окупиться уже в следующем году за счет инвестиций. Об этом заявил Сергей Собянин. "Инвестиции, которые приходят в "коридоре метро", дают доходы в бюджет. В 2023 году только за счет инвестиций, создания новых рабочих мест мы уже окупим этот проект полностью", - подчеркнул мэр. А к 2035 году проект принесет в общей сложности семь триллионов рублей, уверен градоначальник. Эти деньги пойдут на улучшение социальной инфраструктуры столицы.

Татьяна Илюшникова: доля женщин среди ИП и самозанятых превышает 40%

В Совете Федерации в преддверии Международного женского дня прошла встреча с предпринимательницами по вопросам мер поддержки, а также награждение победителей конкурса «Лидеры поддержки. Женщины в экспорте». В мероприятии приняла участие замминистра экономического развития РФ Татьяна Илюшникова.

«Совет Федерации уже завоевал статус главной площадки по диалогу с женским бизнес-сообществом России. Эта тема традиционно является одной из центральных и на Евразийском женском форуме, и на других мероприятиях, проводимых под эгидой палаты», — заявила председатель Совета Федерации Валентина Матвиенко. Она обратила внимание на участие женщин в высокотехнологичных секторах. Так, например, в электроэнергетике женщин – 36%, в атомной энергетике – порядка 32%. Исследования показали, что каждый пятый стартап в агротехнологиях основан женщинами. В таких сегментах как биотехнологии и селекционные технологии женщинами основано более трети стартапов.

«Среди ИП и самозанятых доля женщин составляет 43%. Что касается коммерческих компаний, то почти 40% из них возглавляют женщины. Всё чаще предприятия, которыми руководят женщины, выходят на уровень международной торговли. Российским экспортным центром создана устойчивая многоуровневая система поддержки предприятий, поставляющих свою несырьевую продукцию за рубеж. Более 60 тысяч таких компаний являются субъектами МСП. Для малого и среднего бизнеса на базе инфраструктуры поддержки предпринимательства «Мой бизнес» в регионах действуют Центры поддержки экспорта, которые помогают предпринимателям вывести свою продукцию на внешние рынки. Вклад сектора МСП в объем несырьевого экспорта в России составляет около 19%», — пояснила Татьяна Илюшникова.

Среди предпринимательниц и компаний, участвовавших во встрече, многие неоднократно пользовались мерами государственной поддержки в рамках нацпроекта «Малое и среднее предпринимательство», который курирует Первый вице-премьер Андрей Белоусов. Как подчеркнула Татьяна Илюшникова, это говорит о том, что национальный проект отвечает основным запросам и потребностям развивающегося бизнеса.

Например, кемеровская мебельная компания «Академия уюта», основателем и руководителем которой является Юлия Лобова, получила более 65 услуг господдержки за последние годы. Группа компаний «Арника», которую возглавляет Людмила Текутьева, как резидент ТОР в Приморском крае получает поддержку со стороны региона, федеральных министерств, Корпорации развития Дальнего Востока и Арктики, Корпорации МСП, других институтов развития. Предприятием «Шуйские ситцы» из Ивановской области руководит Анна Богаделина, признанная в 2019 году лучшим предпринимателем России. За последние годы компания свыше 90 раз воспользовалась различными формами господдержки. При помощи регионального центра «Мой бизнес» Дельгир Сарангова из Калмыкии развивает возглавляемое ей пищевое производство «Ойрат».

Помимо встречи, на площадке Совета Федерации были объявлены победители конкурса «Лидеры поддержки. Женщины в экспорте». Лучшими по решению комиссии были признаны Центры поддержки экспорта (ЦПЭ) Башкирии, Омской и Ульяновской областей. Они продемонстрировали по итогам 2022 года наибольший охват услугами женщин-предпринимателей, высокие показатели по количеству заключенных экспортных контрактов при поддержке ЦПЭ.

«Количество малых и средних компаний в категории «женское предпринимательство», которые получили услуги в ЦПЭ, за прошлый год выросло на 30%. А доля небольших компаний, которые возглавляют женщины и которые в 2022 году вышли на экспорт впервые, выросла с 21,7% до 23,3%. Я уверена, что потенциал женского экспорта далеко не исчерпан, и мы видим, что регионы активно поддерживают наших предпринимательниц. Я поздравляю ЦПЭ, которые сегодня победили в конкурсе, и надеюсь, что они поделятся опытом с остальными, чтобы работа в этом направлении стала еще более эффективной», — отметила генеральный директор Российского экспортного центра Вероника Никишина.

Россия. СФО. ДФО > Приватизация, инвестиции > economy.gov.ru, 3 марта 2023 > № 4306857

День рождения Императорского моста

Уникальное сооружение на дистанции Бугульминской железной дороги было заложено в 1913 году

В этот день 110 лет назад в торжественной обстановке прошла закладка моста через Волгу на дистанции Бугульминской железной дороги. При его проектировании и сооружении использовались многие инновационные методы в мостостроении, а сама переправа оказала огромное влияние на развитие всего края.

История железнодорожного моста через Волгу в Ульяновске (бывшем Симбирске) служит ярким доказательством огромной социально-экономической роли, которую играли железные дороги в Приволжском крае, особенно на левом, «азиатском» берегу великой реки. Вот как писал об этом инженер Иван Михайлович Лихтенфельд, один из авторов оригинального проекта моста и представитель Министерства путей сообщения, при его строительстве: «Можно быть уверенным, что соединение двух частей железнодорожного пути именно мостом через Волгу принесёт огромные выгоды для всей области. Гораздо быстрее станет расти торговля, увеличатся поездки местных жителей, со временем ускорится и промышленное развитие... Главное же – отдалённые районы будут крепко связаны с центром России».

Что же собой представляла Волго-Бугульминская железная дорога, которую предстояло укрепить мостом? Вот что рассказывает о ней историк железнодорожного дела Александр Рассадин: «Её возникновение началось со строительства подъездного пути от станции Часовня-Пристань, что на левом берегу Волги, и до Мелекесса (ныне город Димитровград). Движение по нему было открыто 1 ноября 1900 года. Вывозили в основном хлеб и лесоматериалы. В 1911 году вошла в строй железнодорожная линия Мелекесс – Бугульма. Торжественно тогда встретили жители города первый паровоз. В 1913 году началось сооружение моста через Волгу. В 1916-м по нему открылось движение. В 1912 году в Бугульме начали строить паровозное каменное депо. Через два года оно вошло в строй. Из Уфы, Самары, Симбирска, Оренбурга направили в Бугульму 200 квалифицированных железнодорожных рабочих... В то время в Бугульме ходило четыре пары грузовых поездов (грузоподъёмность каждого была равна 9,6 тонны) да один пассажирский поезд из 5–6 вагонов... В Бугульме был основной склад дров и запасы воды».

Таким образом, план сооружения моста был весьма амбициозным для такой скромной железной дороги, однако за ним стояло реальное содержание. В последние годы перед Первой мировой войной МПС (кстати, как и директора частных управляющих железнодорожных компаний) проявляло интерес не только к увеличению общей длины железных дорог Российской империи, но и к соединению в одну сеть магистралей, иногда находившихся на противоположных концах огромной страны.

Не боясь перенести современные реалии на то время, можно назвать эти идеи интеграционным проектом, при этом следует отметить, что характерные черты объединения железнодорожной сети Российской империи были намечены уже в первом генеральном плане МПС 1863 года. Разумеется, за полвека они стали ещё более актуальными и конкретными.

Идея носилась в воздухе: за первое десятилетие нового века было сделано уже несколько попыток начать строительство моста (кстати, обещавшего стать одним из самых сложных технически), но каждый раз мешала нехватка средств. Историк-краевед Гузель

Загидуллина рассказывает об этом так: «С просьбой о проведении через Бугульминский уезд железнодорожного пути обратилась по поручению Земского собрания и Бугульминская уездная управа. Существовал проект, по которому железная дорога должна была проходить в 15 верстах от города Бугульма. Но благодаря помещику Петру Дмитриеву, председателю Бугульминской управы, не пожалевшему своих сбережений, заручившемуся поддержкой других состоятельных людей города, проект был изменён... В связи с отсутствием государственных кредитов, с учётом экономии средств железная дорога строилась по водоразделам (требовалось меньше мостовых переходов), в одноколейном варианте». Именно медленное сооружение железной дороги – по водоразделам – и откладывало всё дальше строительство моста через Волгу, пока в 1911 году Лихтенфельд не добился внеочередного рассмотрения его проекта. Положительное решение было во многом связано с развернувшимся в полную силу переселенческим движением в Сибирь – одним из этапов Столыпинской аграрной реформы.

Можно предположить, что одной из главных целей было превращение Симбирска в крупный транспортный узел, который с годами мог бы не только обеспечивать местные нужды, но и стать драйвером экономического развития целого края.

Главным инженером строительства моста в Симбирске был назначен Николай Аполлонович Белелюбский – один из самых выдающихся мостостроителей Российской империи. Разработанная им конструкция свободных поперечных балок во многом определила направление для развития технологий сооружения мостов.

Подряд на сооружение взяла фирма «Тами и Дейчман», причём её специалисты сразу же реализовали одну из идей Лихтенфельда: для строительства опор моста решили использовать местный песчаник – его разработка велась в близлежащих карьерах, а подвозили камень по специально построенной узкоколейке и на баржах. Таким образом, даже подготовительные работы серьёзно стимулировали социально-экономическую жизнь края. Вот в каких бодрых тонах описывал журнал «Искры» начало сооружения: «Этот мост считается величайшим в Европе. Длина его достигает двух вёрст, а вместе с эстакадами и более двух вёрст. Строится мост на четырнадцати быках. На постройке занято до 3700 рабочих». Строительство могло бы закончиться в рекордные сроки, но этому помешали два чрезвычайных происшествия – пожар и сход оползня. Это, однако, не помешало торжественно открыть «Императорский Его величества Николая II мост» 5 октября 1916 года.

По мысли его создателей, Симбирский мост должен был обеспечить не только железнодорожное сообщение между берегами Волги – ему предстояло играть роль настоящего транспортного узла, где через несколько лет были бы оборудованы и самые современные на тот момент речные пристани. Масштабность этого уникального проекта – как, впрочем, и многих других – не должна заслонять от нас того простого факта, что он был вполне реализуем. Сам Лихтенфельд вовсе не был мечтателем-одиночкой, и в архивах МПС сохранились десятки проектов по соединению морских и речных транспортных узлов с железнодорожными, по превращению их в крупнейшие социально-экономические центры – мысль ведущих российских инженеров упорно работала в этом направлении. И Симбирск должен был стать первым и во многом решающим опытом.

Но вмешалась история: город, а вместе с ним и мост превратились в место ожесточённых боёв во время Гражданской войны. Симбирский мост несколько раз реконструировался, и от изначального замысла Белелюбского в итоге осталось не так много. Мост стал и своего рода рекордсменом по количеству названий: мост Свободы, Ульяновский, Симбирский, Старый, но в конце концов к нему вернулось историческое название – Императорский. Изящные, словно парящие в воздухе фермы украшают его и по сей день.

Владимир Максаков

Россия. ПФО > Транспорт. Недвижимость, строительство > gudok.ru, 3 марта 2023 > № 4306825

Благовещенский завод ОМК организовал экскурсии для студентов в рамках проекта «Наука рядом»

Завод Объединенной металлургической компании (ОМК) в Благовещенске стал участником всероссийского проекта «Наука рядом» и пригласил школьников и студентов Башкортостана на экскурсию. Им показали арматурное производство и рассказали, как достижения науки помогают выпускать качественную продукцию и облегчают работу коллективу.

Ребятам показали современное оборудование объединенного механосборочного цеха и познакомили с различными модификациями станков и процессом металлообработки. Школьники узнали, что физические свойства металла можно регулировать с помощью дополнительных компонентов. Гостям пришлось вспомнить почти всю таблицу Менделеева. Так, например, сталь представляет собой сплав, основными элементами которого являются железо и углерод. Добавление хрома делает его прочным, твердым и более устойчивым к коррозии, а молибден и вольфрам добавляют, если необходимо сделать теплостойкую и износопрочную сталь.

«Программа «Наука рядом» дает возможность школьникам и студентам увидеть производственные процессы металлургического производства, узнать интересные нюансы в работе специалистов. Такая научная экскурсия — не разовая акция. Наша компания многие годы поддерживает проекты, которые помогают привлечь интерес детей и подростков к инженерным специальностям и точным наукам. Так, в прошлом году в Благовещенске мы провели замечательный фестиваль «Будущее здесь», на котором ученые рассказали о научных открытиях и интересных технологиях будущего. Кроме того, мы поддерживаем подобные проекты грантами. Сегодня в Благовещенске успешно работают школа робототехники, клуб юных ученых «СтартУм» и другие проекты, которые появились при содействии ОМК», — отметил управляющий директор завода ОМК в Благовещенске Андрей Доценко

«КазМунайГаз» увеличил добычу нефти и газового конденсата в 2022 году на 1,7% - до 22 млн тонн

АО «Национальная компания «КазМунайГаз» сообщает, что объем добычи нефти и газового конденсата за 2022 год составил 22 011 тыс. тонн нефти (456 тыс. барр. в сутки), увеличившись на 1,7% по сравнению с годом ранее. Добыча попутного и природного газа (до объемов обратной закачки) выросла на 2,0% - до 8 241 млн м³.

«2022 год стал по-настоящему насыщенным на значимые и положительные события для компании. КМГ удалось достичь положительной динамики производственных показателей по всем своим направлениям бизнеса от разведки и добычи до транспортировки и переработки углеводородов. Компания осуществила историческое первичное публичное размещение своих акций и это является самым большим IPO на казахстанских фондовых биржах KASE и AIX. 8 декабря 2022 года на биржах стартовали вторичные торги акциями КМГ. Листинг на фондовых биржах открывает новый этап корпоративного развития компании.

Важным стратегическим событием стало приобретение доли в размере 8,44% в проекте Кашаган у АО «Самрук-Қазына» за 3,8 млрд долларов США. Данная сделка является одной из самых крупных сделок для КМГ за последние годы. В результате увеличения доли в проекте Кашаган до 16,88% у компании улучшатся показатели консолидированной добычи и EBITDA, чистой прибыли.

Также важным событием явился запуск крупномасштабного интегрированного газохимического комплекса ТОО Kazakhstan Petrochemical Industries Inc., в котором КМГ в отчетном году приобрел долю в размере 49,5%. Данный проект рассчитан на производство до 500 тысяч тонн полипропилена в год. В конце 2022 года продукция нового завода была уже направлена экспорт.

Касательно устойчивого развития компании, в отчетном году мы продолжили свой выбранный курс по реализации социально-экологических инициатив и снижения углеродного следа. Продолжили сотрудничество в данном направлении с крупными международными партнерами, такими как Total Eren S.A, Шеврон, Eni и другими», - прокомментировал производственные результаты за 2022 год председатель правления КМГ Магзум Мирзагалиев.

Согласно аудиту международной независимой компании DeGolyer&MacNaughton, подготовленному в соответствии с международными стандартами PRMS, доказанные и вероятные запасы углеводородов (2P) КМГ по состоянию на 31 декабря 2022 года составили 707 млн тонн н.э. (5 478 млн барр. н.э.). По сравнению с 2021 годом уровень 2Р запасов вырос на 9,8%. Увеличение показателей в основном связано с увеличением доли компании в проекте Кашаган с 8,44 до 16,88%, пересчетом запасов углеводородов месторождений Каламкас и других, а также за счет увеличения цены на нефть.

Добыча нефти на Тенгизе выросла на 9,9%, составив 5 836 тыс. тонн (128 тыс. барр. в сутки). Добыча попутного газа увеличилась на 9,3%, составив 3 229 млн м³. Увеличение добычи произошло из-за ограничения на добычу в рамках соглашения ОПЕК+ в 2021 году и отсутствия ограничения в 2022 году.

Общая добыча нефти на Кашагане сократилась на 21,9%, составив 12 682 тыс. тонн, из-за проведения планового капитального ремонта на морском и наземном комплексах в середине отчетного года, а также с необходимостью проведения ремонтно-восстановительных работ после обнаружения утечки газа на Установке предварительного отбора газа («слаг-кетчер») в августе месяце. При этом на долю КМГ добыча нефти увеличилась на 4,3% до 1 402 тыс. тонн (34 тыс. барр. в сутки) и добыча сырого газа выросла на 7,3% и составила 877 млн м³ по причине увеличения доли КМГ в проекте с 8,44% до 16,88% с 15 сентября 2022 года, благодаря успешному завершению сделки по обратному выкупу доли в проекте у АО «Самрук-Қазына».

Добыча нефти и конденсата на Карачаганаке сократилась на 2,0% и составила 1 013 тыс. тонн (22 тыс. барр. в сутки) по сравнению с предыдущим годом из-за сокращения приема сырого газа для переработки со стороны Оренбургского газоперерабатывающего завода, в связи с продлением планово-предупредительного ремонта на его технологических установках. Добыча газа увеличилась на 2,4% и составила 1 944 млн м³, главным образом из-за увеличения обратной закачки сырого газа на установке комплексной подготовки газа №2, ввода 4 компрессора и увеличения объемов переработки газа на Карачаганакском перерабатывающем комплексе.

Объем добычи нефти и конденсата на операционных активах уменьшился на 1,4% до 13 761 тыс. тонн (273 тыс. барр. в сутки). Снижение объемов добычи нефти и конденсата обусловлено аварийными отключениями электроэнергии со стороны коммунального предприятия, обслуживающего производственные объекты Озенмунайгаз, а также естественным падением уровня добычи на некоторых зрелых месторождениях. При этом снижение добычи нефти на операционных активах было частично нивелировано увеличением добычи в размере 3,6% на Мангистаумунайгазе и 2,3% на Эмбамунайгазе. Добыча газа уменьшилась до 2 190 млн м³ преимущественно из-за передачи АО НК «QazaqGaz» (АО «КазТрансГаз») в АО «Самрук-Қазына» в ноябре 2021 года, в который входит газодобывающий актив Амангельды Газ.

Общий объем магистральной и морской транспортировки нефти увеличился на 0,1% до 74 658 тыс. тонн по сравнению с 2021 годом.

Объем транспортировки нефти по магистральным трубопроводам увеличился на 0,9% и составил 65 316 тыс. тонн. Наблюдается изменение объемов транспортировки нефти по направлениям, а именно в росте объемов в направлении казахстанских НПЗ по трубопроводам для производства необходимого объема нефтепродуктов на внутреннем рынке. При этом экспортные объемы транспортировки нефти снизились вследствие естественного падения добычи нефти на зрелых месторождениях, и в связи с перераспределением нефти грузоотправителями на внутренний рынок и уменьшением объемов добычи на Кашагане из-за ремонтных работ. Следует отметить, что по итогам отчетного года отмечается снижение на 3,3% в объемах транспортировки на Каспийском трубопроводном консорциуме (КТК). Данное снижение в основном связано с ремонтными работами на Кашагане и на выносных причальных устройствах морского терминала самого КТК. На сегодняшний день КТК функционирует в штатном режиме.

Общий объем морской транспортировки нефти уменьшился на 5,2% до 9 343 тыс. тонн. Снижение преимущественно связано с уменьшением объемов нефти на Средиземном море из-за уменьшения экспортных объемов казахстанских грузоотправителей в связи с увеличением поставок на внутренний рынок.

Объем реализации собственной произведенной нефти и газового конденсата КМГ увеличился на 2,1% и составил 22 126 тыс. тонн, из которых 62,0% было поставлено на экспорт.

Поставки на внутренний рынок собственной произведенной нефти и газового конденсата составили 8 415 тыс. тонн, в том числе поставки сырой нефти операционных активов (Озенмунайгаз, Эмбамунайгаз, Казахтуркмунай и Урихтау Оперейтинг) в объеме 4 907 тыс. тонн на Атырауский нефтеперерабатывающий завод (АНПЗ), Шымкентский нефтеперерабатывающий завод (ПКОП) и Павлодарский нефтехимический завод (ПНХЗ) для дальнейшей переработки нефти и реализации нефтепродуктов.

Общий объем переработки углеводородного сырья в сравнении с 2021 годом увеличился на 5,7% и составил 19 млн 900 тыс. тонн:

На казахстанских НПЗ объем переработки УВС увеличился на 2,5% и составил 14 269 тыс. тонн (на долю КМГ), что является рекордным показателем за всю историю независимого Казахстана. Увеличение объемов переработки произошло благодаря росту спроса на нефтепродукты на внутреннем рынке, стабильной работе ПКОП в 2022 году и переносу его планово-предупредительного ремонта на 2023 год;

Объем переработки на заводах KMG International (Петромидия, Вега) в Румынии увеличился на 14,8% и составил 5 631 тыс. тонн. Увеличение объемов переработки связано со стабильной работой заводов в отчетном году и отсутствия остановок, как это произошло на заводе Петромидия в 2021 году в связи с инцидентом на установке гидроочистки дизельного топлива.

Объем производства нефтепродуктов на казахстанских и румынских заводах вырос на 6,8% и составил 18 639 тыс. тонн.

Казахстанские НПЗ произвели 13 128 тыс. тонн нефтепродуктов, что на 4,1% больше показателей 2021 года преимущественно за счет объемов ПКОП. При этом производство нефтепродуктов на АНПЗ было ниже на 4,5% по причине планового ремонта в октябре 2022 года;

Заводы KMG International (Петромидия, Вега) произвели 5 512 тыс. тонн нефтепродуктов, что на 14,1% выше показателей 2021 года. Увеличение показателей произошло за счет соответствующего роста объемов переработки на НПЗ Петромидия в Румынии.

Правительство увеличило количество регионов-участников ЭПР по дистанционному мониторингу здоровья граждан

Перечень регионов-участников экспериментального правового режима по дистанционному мониторингу здоровья граждан с помощью специальных устройств - персональных медицинских помощников (ПМП), которые передают данные в информационную систему, расширили до 8 территорий. Теперь помимо Республики Татарстан, Новосибирской, Самарской, Тюменской, Рязанской и Магаданской областей дистанционное наблюдение за состоянием здоровья пациентов смогут осуществлять также в Ханты-Мансийском автономном округе – Югры и Иркутской области. Куратором этой социально-экономической инициативы со стороны Правительства является вице-премьер Андрей Белоусов.

Соответствующее постановление, подготовленное Минэкономразвития, утвердило Правительство РФ.

«Территория проекта по персональным медицинским помощникам расширяется до восьми регионов. Мы ожидаем присоединение к экспериментальному правовому режиму (ЭПР) других субъектов Российской Федерации. Также к концу года планируем получить опыт использования системы дистанционного мониторинга от нескольких тысяч пользователей, оценив и объем получаемых данных для их учета при корректировке схем лечения и удобство пользования устройством и платформой, а также их надежность», – отметил директор департамента развития цифровой экономики Минэкономразвития Владимир Волошин.

«ЭПР – эффективная и безопасная форма тестирования цифровых технологий для медицины, и расширение географии эксперимента позволит улучшить качество медицинских услуг для граждан. А применение в этой сфере технологий интернета вещей, таких как персональные медицинские помощники (ПМП), будет способствовать развитию медтеха и позволит снизить число госпитализаций, и даже возможно увеличить среднюю продолжительность жизни, что особенно важно для пациентов с хроническими заболеваниями», – комментирует генеральный директор АНО «Цифровая экономика» Сергей Плуготаренко.

Персональные устройства будут выдаваться по назначению врача пациентам с хроническими заболеваниями, такими как сахарный диабет, артериальная гипертензия, а также гражданам с ограниченной мобильностью, инвалидам и пожилым людям. Лечащий врач получит доступ к показателям артериального давления, частоты сердечных сокращений, уровню сахара в крови. Заключившие договор добровольного медицинского страхования пациенты смогут использовать устройства для профилактики заболеваний.

Обезличенные данные о состоянии здоровья граждан будут автоматически передаваться из персональных устройств в информационные системы медицинских организаций. При отклонении показателей с устройства ПМП от нормы, установленной лечащим врачом в каждом отдельном случае, пациенту и врачу поступит сигнал о наступлении критической ситуации, требующей реагирования.

Таким образом, апробируемая в ЭПР цифровая инновация обеспечит не только выявление заболеваний у граждан на ранней стадии, но и позволит значительно снизить смертность населения в результате своевременного оказания пациентам медицинской помощи.

Россия. УФО. СФО > СМИ, ИТ. Медицина > economy.gov.ru, 3 марта 2023 > № 4306815

Роспатент представил итоги работы за 2022 год

Юрий Зубов, Андрей Белоусов, Лилия Гумерова

2 марта 2023 года состоялось заседание Коллегии Роспатента под председательством руководителя ведомства Юрия Зубова. Заседание открыл Первый заместитель Председателя Правительства Российской Федерации Андрей Белоусов. В своем выступлении он отметил активное участие Роспатента в реализации «дорожной карты» по трансформации делового климата в сфере интеллектуальной собственности (ИС), а также основные достижения.

Андрей Белоусов

«Роспатент играет одну из главных ролей в технологическом развитии нашей страны, в достижении технологического суверенитета. Объективный индикатор технологического развития - патентная активность бизнеса. Благодаря реализации мер поддержки в отдельных технологических областях - разработки в области хирургии, технологии инструментальной диагностики заболеваний, строительство, производство летательных аппаратов - активизировались именно российские заявители. Приоритетная задача на 2023 год – создать инструменты для роста ликвидности прав на результаты интеллектуальной деятельности, а также создать институт кредитования под залог ИС», - сказал Андрей Белоусов.

«Развитие интеллектуальной собственности и инноваций – это индикатор эффективности бизнеса и устойчивости экономики страны. Поэтому Правительство ставит целью укрепление технологического суверенитета России и обеспечение лидерства по критически важным направлениям. У нас для этого есть прочная база. За последние годы объем нематериальных активов в портфеле компаний вырос почти в два раза. А ежегодные инвестиции в интеллектуальную собственность достигли триллиона рублей», - отметил министр экономического развития РФ Максим Решетников.

За прошедший год в Роспатент подано почти 27 тысяч заявок на изобретения. Из них 70% - российские. Три года подряд на 20% растет регистрация программного обеспечения, за два года на 19% выросла активность бизнеса в области регистрации товарных знаков.

Ведомство продолжает работу по цифровой трансформации: более 78% заявок по всем объектам интеллектуальной собственности подается в электронном виде. В конце года в промышленную эксплуатацию введено 14 информационных систем, запущен флагманский IT-продукт – цифровая Поисковая платформа.

В рамках трёхсторонних соглашений, которых уже 12, Роспатент помогает регионам в развитии сферы ИС. Так, выросла патентная активность Томской области, Кузбасса, Татарстана.

Юрий Зубов

«Проводим большую работу по оказанию поддержки бизнесу. Важно понимать объем потенциальных сделок с правами на РИД в разрезе отраслей, а бизнес должен видеть, что ИС дает «плюс» к собственному капиталу. Для этого будем продолжать обособление ИС в составе нематериальных активов в бухгалтерском учете. Предложения подготовлены, поддержаны деловым сообществом и выносятся Минэкономразвития на обсуждение в Министерство финансов. Также по поручению Правительства продолжим работу с Советом Федерации и профильными ведомствами по упрощению порядка диверсификации оборонных РИД в гражданскую сферу», - рассказал Юрий Зубов.

Взаимодействие Роспатента с регионами по продвижению региональных брендов отметила председатель комитета Совета Федерации по науке, образованию и культуре Лилия Гумерова. Зарегистрировано более 300 географических указаний и наименований мест происхождения товаров, проведено более 30 мероприятий в различных регионах.

«Также в минувшем году состоялось два заседания Совета по вопросам интеллектуальной собственности при Председателе СФ в Саранске и Москве. По итогам приняты значимые решения, касающиеся урегулирования правоотношений между правообладателями и государством относительно результатов интеллектуальной деятельности, созданных организациями в инициативном порядке за счет собственных средств, использование которых необходимо для государственных и муниципальных нужд»», - уточнила Лилия Гумерова.

Виктория Галковская, Олег Неретин

Создание инструментов для роста ликвидности прав на результаты интеллектуальной деятельности, института кредитования под залог ИС, запуск механизма экспертно-аналитической поддержки исследований и разработок, защита интересов российских разработчиков за рубежом на международных площадках, подготовка квалифицированных кадров, улучшение налоговых условий для увеличения оборота прав

на объекты интеллектуальной собственности, а также упрощение администрирования уже действующих льгот - были обозначены основными задачами в сфере развития рынка интеллектуальной собственности на 2023-й год и далее.

Сергей Кабышев, Елена Борисенко, Григорий Ивлиев, Наталья Золотых, Валерий Фролов

В Коллегии также приняли участие вице-президент «ОПОРЫ РОССИИ», председатель Общественного совета при Роспатенте Наталья Золотых, Президент ЕАПВ Григорий Ивлиев, председатель комитета Госдумы по науке и высшему образованию Сергей Кабышев, руководитель департамента предпринимательства и инновационного развития города Москвы Алексей Фурсин, заместитель губернатора Новосибирской области Ирина Мануйлова и другие.

"Уральская Сталь" и ЗТЗ отчитались за год совместной работы

1 марта 2023 года исполняется ровно один год с момента объединения металлургического комбината полного цикла «Уральская Сталь» (г. Новотроицк, Оренбургская область) и Загорского трубного завода (ЗТЗ) – производителя труб большого диаметра (г. Пересвет, Московская область) в единый вертикально-интегрированный металлургический холдинг. Созданную в 2022 году для руководства производственными активами Управляющую компанию возглавил генеральный директор Денис Галялхакович Сафин.

По словам Дениса Сафина: «объединение «Загорского трубного завода» и комбината «Уральская Сталь» являлось частью стратегии по строительству вертикально интегрированного холдинга на базе сильных металлургических предприятий, обладающих значительным потенциалом синергий в управлении, научно-техническом развитии и производстве. Этот процесс стал серьезным вызовом, учитывая тот факт, что объединение происходило в феврале 2022 года на фоне беспрецедентной турбулентности во внешней среде. Тем не менее, сегодня мы видим, что это решение оказалось полностью оправданным».

Несмотря на снижение объемов выпуска металлургической продукции в целом по рынку в 2022 года, комбинат Уральская Сталь смог нарастить выпуск конечной продукции. Производство стали достигло более 1,5 млн тонн, стального проката – около 900 тысяч тонн. Произошли изменения в структуре отгрузки: в 1,5 раза увеличен объём отгрузки мостовых сталей и в 3 раза – штрипса в адрес Загорского трубного завода. Сам подмосковный завод увеличил отгрузку готовой продукции на 32% по сравнению с прошлым годом, что составило более 465 тысяч тонн готовой продукции.

В результате объединения с Уральской Сталью Загорский трубный завод получил гарантированные поставки стального листа требуемого качества для производства труб большого диаметра, что стало для предприятия заметным конкурентным преимуществом.

К настоящему времени на заводе произведено более 2,5 миллиона тонн труб. Освоены новые виды продукции: биметаллическая труба и ТБД из стали категории прочности Х100, произведена опытная партия труб для транспортировки водорода. Завод также выпустил первую промышленную партию труб большого диаметра для зон активных тектонических разломов. Расширена география поставок на региональные рынки – от Мурманска до Петропавловска-Камчатского.

Как отметил Денис Сафин, «за год совместной работы налажено эффективное сотрудничество двух предприятий с контрастными масштабами, бизнес-процессами, географией, логистикой, историей и культурой. Предприятия холдинга успешно справляются со своей задачей — снабжать потребителей высококачественной металлургической продукцией. Мы активно работаем в направлении развития производственных площадок в Пересвете и Новотроицке для повышения операционной эффективности и диверсификации поставляемого сортамента продукции».