Всего новостей: 4187786, выбрано 64662 за 0.219 с.
Новости. Обзор СМИ Рубрикатор поиска + личные списки
Списков нет
Подписка или Тест.
Главные отличия.
Платный доступ на polpred с деловой информацией высшего качества. Скажите об этом директору библиотеки.
Главные отличия.
Платный доступ на polpred с деловой информацией высшего качества. Скажите об этом директору библиотеки.
Самарцам добавят денег на поход в продуктовый магазин
Текст: Анна Шепелева ("Российская газета", Самара)
До конца апреля жители Самарской области с невысокими доходами получат из регионального бюджета дополнительную выплату - тысячу рублей в качестве компенсации за мартовский спекулятивный скачок цен на сахар, соль и гречку.
Единовременную выплату до конца апреля начислят всем жителям области, уже получающим социальные и детские пособия. В таких семьях доходы на человека должны быть ниже величины прожиточного регионального минимума на 2022 год - 11 895 рублей.
Согласно данным базы министерства социально-демографической и семейной политики Самарской области, таких семей в ней - примерно 74 тысячи. Деньги чиновники нашли в резервном фонде правительства региона, выделив на такую продуктовую компенсацию 166 миллионов рублей. Кстати, часть семей получит по нескольку тысяч рублей - в зависимости от того, сколько в них детей, на которых оформлено пособие.
- Мы приняли решение по выплатам социально незащищенным слоям населения, чтобы компенсировать произошедшее в марте удорожание продуктов. Рассчитываю, что доведем до конца все проверки и расследования по мартовским спекуляциям. Крайне важно проводить ежечасный мониторинг, чтобы мы могли четко реагировать и "приводить в чувства" те торговые учреждения и предпринимателей, которые решили в этой ситуации нажиться на людях, - отметил губернатор Самарской области Дмитрий Азаров.
Заменить импортные стройматериалы стало проще
Текст: Марина Трубилина
Правительство упростило порядок подтверждения пригодности материалов, изделий, конструкций и технологий для применения в строительстве. Это позволит застройщикам быстрее найти замену импортным стройматериалам.
Документ сокращает срок подтверждения пригодности вновь разработанных на территории России и передаваемых в массовое производство стройматериалов, а также тех, производство которых только осваивается по зарубежным технологиям, говорит член Общественного совета при минстрое Рифат Гарипов. Это позволит снизить риск дефицита стройматериалов из-за внешних ограничений и ускорит сроки строительства и ввода зданий в эксплуатацию.
Срок подтверждения пригодности отечественных стройматериалов сокращен с 90 до 10 рабочих дней. Это стало возможным благодаря отказу от разделения процедуры на "министерскую" и "подведомственную" части и созданию механизма подтверждения пригодности по системе "одного окна", пояснили в пресс-службе правительства. Для подтверждения характеристик стройматериалов, которые ввозятся из-за границы, российские органы стройнадзора будут учитывать результаты испытаний, проведенных в зарубежных лабораториях. Кроме того, будут автоматически продлены на два года сроки действия уже выданных технических свидетельств о пригодности материалов, конструкций и технологий.
Сокращение сроков подтверждения пригодности на 80 дней - очень существенный период, особенно в условиях необходимости ускорить строительство, отмечает главный директор по строительству ГК "КОРТРОС" Николай Складнев. Отечественные поставщики перестанут "погрязать" в бюрократических процедурах, и импортозамещение в стройотрасли будет идти гораздо быстрее. В первую очередь это коснется отделочных материалов (краски, шпаклевки, смеси), а также утеплителей и пластиковых труб малых размеров.
Больше всего вопросов у застройщиков сейчас возникает по закупке инженерного оборудования - лифтов, систем отопления, насосов и т.п., сообщили в пресс-службе ГК "Первый Трест" (Башкортостан). "Особенно критично это для объектов, которые находятся на завершающем этапе строительства, так как у многих из них уже нет запаса времени на то, чтобы безболезненно выстроить новые логистические цепочки или поменять поставщика. Новая мера поддержки даст им возможность снизить риски задержки ввода в эксплуатацию", - пояснили в компании.
Владимир Путин провел встречу с главой "Транснефти"
Текст: Кира Латухина
Президент встретился в Кремле с главой "Транснефти" Николаем Токаревым. Речь шла об импортозамещении и социальной политике компании.
"В энергетической отрасли "Транснефть" занимает особое место", - заметил Владимир Путин. Через эту транспортную систему идет 83 процента добываемого в России "черного золота" и 30 процентов продуктов нефтепереработки. "То есть это место совершенно уникальное во всей энергетике", - подчеркнул президент.
Главный актив компании - это 123 тысячи специалистов, которые работают в 64 регионах, а также 67 тысяч километров магистральных нефтепроводов, более полутысячи нефтеперекачивающих станций - "колоссальные цифры", сказал Токарев. "Коллектив работает четко, стабильно, надежно, выполняет все обязательства по транспортировке нефти на территории России и за ее пределы", - заверил он.
"Сегодня нет дефицита перекачивающих мощностей практически ни на одном направлении", - сообщил глава компании. "Если раньше нефтяникам нужно было ломать голову, думать, "кланяться" ходить, чтобы со своей нефтью куда-то попасть на экспорт или на предприятие, сегодня, может быть, только ВСТО (трубопроводная система "Восточная Сибирь - Тихий океан". - Прим. "РГ") имеет некоторые ограничения: это премиальное направление, туда все хотят идти, она полностью загружена", - пояснил он.
Решены вопросы с импортозамещением в части производства магистральных насосов, заверил Токарев. Раньше их покупали на Украине, за рубежом, а теперь вся линейка полностью производится в Челябинске. "Сейчас мы кооперируемся с железной дорогой, будем производить тяговые двигатели для локомотивов на наших предприятиях", - сообщил глава компании. Если раньше приходилось покупать противотурбулентные присадки у американских компаний, сегодня их делают в Татарстане. "29 позиций по импортозамещению, которые были у нас в программе, полностью на сегодня выполнены", - отчитался докладчик. За ближайшие три года запланировано направить около 30 млрд рублей инвестиций в цифровизацию, также сообщил он.
На этот год основные задачи - повышение надежности работы нефтепроводов и снижение аварийности. Она и так примерно десятикратно ниже среднемировой, но задача - сделать ее нулевой, и возможности для этого есть, уверен Токарев. На техническое перевооружение, модернизацию и капремонт в этом году предусмотрено 175 млрд рублей инвестиций. "Пока все идет в плане", - подчеркнул глава "Транснефти".
Помимо производственной деятельности компания проводит и серьезную социальную политику - есть даже свой негосударственный пенсионный фонд на 31 тысячу пенсионеров. В среднем корпоративная пенсия - 10 тысяч рублей.
Еще один приоритет - благотворительная деятельность - помощь в капремонте школ, в основном в небольших населенных пунктах, оснащение классов всем необходимым, строительство фельдшерско-акушерских пунктов, ремонт поликлиник. "Мы помогаем в регионах приобретать поликлиники на базе большегрузного автотранспорта. Это полный набор медицинских услуг, диспансеризация в самых дальних населенных пунктах", - рассказал глава "Транснефти". "Мы давно уже помогаем Музеям Московского Кремля", - продолжил он, приведя в пример полное финансирование реставрации Успенского собора.
Что поможет российскому авторынку
Текст: Андрей Полухин
Завод Haval в Тульской области начал производство кроссоверов Dargo. Еще недавно эта новость могла не вызвать особого интереса СМИ и автолюбителей. Ну действительно, очередная китайская машина от бренда, название которого до сих пор не все произносят без ошибок. Однако начиная с февраля ситуация кардинально изменилась. Большинство автозаводов в стране приостановили работу, а о новинках известных брендов не идет и речи. Поэтому на Dargo возлагается особая роль - чуть ли не луча света в одночасье ставшем темным автомобильном царстве России.
Haval - один из четырех работающих сегодня в России автозаводов. По данным агентства "Автостат", в настоящее время производство легковушек ведут лишь еще три предприятия - Ульяновский автозавод, "Мазда Соллерс" во Владивостоке и калининградский "Автотор". На последнем причем собирают только корейские Kia и Hyundai, а немецкие BMW перестали.
АвтоВАЗ - главный российский автопроизводитель - стоит уже третью неделю. Все его работники с 4 по 24 апреля были отправлены в корпоративный отпуск. За это время предполагалось найти решение по поставкам комплектующих "для организации безостановочной работы конвейеров". О том, насколько проблема решена, неизвестно.
Но накануне председатель правительства Самарской области Виктор Кудряшов сообщил, что с 6 июня завод перейдет на четырехдневный режим работы до конца лета.
К сожалению, это не новость: АвтоВАЗ принял такое решение еще в марте, и, видимо, отменять его нет оснований. Напомним, чтобы сохранить уровень доходов заводчан, им будет предложено в пятый рабочий день недели заняться временными и общественными работами.
Выходом из ситуации на ближайшее время может стать выпуск упрощенных версий автомобилей. То есть таких, в которых необходимость дефицитных импортных комплектующих сведена к минимуму. И в этом направлении определенные подвижки есть.
Так, минпромторг уже внес в правительство проект о временном - пока до 1 февраля 2023 года - разрешении производства машин с пониженными экологическими требованиями. А с 25 апреля вступят в силу изменения в техрегламент "О безопасности колесных транспортных средств", принятые советом Евразийской экономической комиссии.
В результате до того же февраля 2023 года каждый участник ЕАЭС получает право устанавливать собственные требования к выпускаемым у себя автомобилям. По сути, это развязывает руки властям в поддержке своих производителей. Однако важно, чтобы мера так и осталась временной, отмечают эксперты.
"Российские производители сейчас судорожно пытаются перестроиться, освоив выпуск так называемых простых версий. И это не шаг назад, скорее, тут падение в технологическую пропасть. Ведь если отсутствие современной мультимедиа не повлияет принципиально на эксплуатацию автомобиля, то выпуск версий без антиблокировочной и противозаносной систем неизбежно приведет к росту аварийности. А по уровню смертности в ДТП Россия и так на уровне самых отсталых стран Европы", - сетует ведущий Telegram-канала "Автотелеграм", представитель РФ в конкурсе "Всемирный автомобиль года" Дмитрий Баринов.
Смягчение требований к выпуску машин особым образом ждут не только на АвтоВАЗе, но и на КАМАЗе и УАЗе. Кстати, на Ульяновском заводе недавно заметили неокрашенный кузов китайского кроссовера Chery Tiggo 8. О том, что компания из Поднебесной ведет переговоры о партнерстве с российской "Соллерс Груп", которой и принадлежит УАЗ, стало известно еще в феврале. Однако никакой конкретики по проекту не было. Ожидалось, что "параметры совместного проекта" будут зафиксированы "до середины текущего года". Возможно, сейчас эти параметры и начинают вырисовываться.
"Проблема в том, что китайские производители как могут открещиваются от роли спасителей российского рынка в условиях западных санкций. И дело не в валютных условиях торговли с РФ, а в том, что и машины "made in China", включают, например, импортные микрочипы и различную электронику. А значит, у производителей есть риск попасть под экономические ограничения США. Вслух никто об этом не говорит, но и заинтересованности в огласке возможных новых проектов компании из КНР не проявляют, предпочитая выжидательную позицию. Поэтому новость о запуске Haval Dargo под Тулой - по-настоящему ценная", - отмечает обозреватель портала "Китайские автомобили" Михаил Надеждин.
Бренды из Поднебесной действительно пока не стали бенефициарами кризисной ситуации на авторынке, как прогнозировали ряд экспертов. Интересным "кейсом" поделился на конференции "FinAuto - 2022" представитель марки Changan. Оказывается, ранее эта компания привозила в РФ из КНР машины поездами. Однако в последние годы тарифы на такие перевозки выросли в 4-5 раз. В попытке сэкономить китайцы стали пользоваться морскими маршрутами, но сейчас порты и транспортные компании ввиду введенных санкций отказываются работать с грузом для России.
"Логистика была построена таким образом, что из Китая автомобили заходили в порт Германии. Там перегружались на мелкие фидерные суда, так как наши порты не принимают корабли с большой осадкой. И дальше они следовали уже мелкими партиями на территорию России - будь то Новороссийск или Санкт-Петербург. В итоге сейчас часть наших автомобилей застряла в Европе", - рассказал директор по продажам представительства Changan в России Александр Кулагин.
"Многие заводы остановлены, импорт фактически прекратился. Реально еще работают (а не делают видимость) только китайские компании. Но и они при всем желании в этом году не смогут компенсировать потери для рынка со стороны крупных игроков - корейских, японских и европейских", - говорит Баринов.
Пока окончательно расторгнуть отношения с российскими партнерами решился только один зарубежный автопроизводитель - американский General Motors, но дефицит автомобилей и запчастей уже ощутим, отмечает независимый эксперт транспортной отрасли Алексей Тузов.
"Поскольку Россия является одним из крупнейших авторынков в мире, окончательный уход зарубежных автопроизводителей чреват для них потерей выручки в размере 13 млрд евро ежегодно. Наиболее выгодный для авторынка вариант - возвращение европейских брендов в Россию со всеми согласованными ранее обязательствами", - надеется он.
Инновационные перевозки: три типа грузовых вагонов в одном
Порожние пробеги вагонов – проблема, знакомая каждому, кто занимается грузоперевозками по железной дороге. Причин этого может быть много. Но одна из основных – разнообразие перевозимых грузов и, как следствие, разнообразие необходимых для этого вагонов. В идеале вагон, прибывая из точки А в точку Б, должен получить новый груз и отправиться в точку С. Однако подходящий груз есть далеко не всегда. В итоге вагоны отправляются пустыми на другие станции погрузки или стоят в ожидании груза, принося убытки вместо прибыли.
Сегодня у всех участников рынка наконец появилась возможность решить эту проблему. Вагон, совместно разработанный АО «Алтайвагон» и ООО «ИнтерТрансКарго», модели 11-2151 – многофункциональная конструкция грузоподъёмностью 93 тонны, позволяющая перевозить большое разнообразие грузов.
Внешне модель выглядит как сочленённый крытый вагон, состоящий из двух одинаковых секций с общим объёмом кузова 230 кубометров, но имеет уникальную конструктивную особенность. Крыша вагона модели 11-2151 может открываться. С помощью электропривода она смещается в обе стороны, превращая крытый вагон в полувагон или фитинговую платформу, и в открытом положении укладывается в габарит приближения строений.
Откидывающаяся крыша позволяет производить погрузку через борт вагона тяжеловесных, легковесных, длинномерных, а также крупногабаритных грузов, которые невозможно загрузить через дверь обычного крытого вагона. Максимально полезная длина внутри кузова каждой секции – 12,7 м.
Важная конструктивная особенность модели 11-2151 – встроенные фитинги и направляющие, которые позволяют использовать вагон ещё и как платформу для перевозки контейнеров. Фитинги вмонтированы в пол вагона, легко выдвигаются и обеспечивают фиксацию контейнеров внутри.
В вагон может поместиться четыре 20-футовых или два 40-футовых контейнера типов 1ААА, 1АА, 1А, 1АХ, 1СС, 1С, 1СХ. Возможность перевозить и контейнеры, и тарно-штучные грузы делает вагон оптимальным решением для участников рынка, работающих с морскими и речными портами.
Процесс открывания крыши с помощью электропривода достаточно прост и не занимает много времени. В случае если нет возможности подать напряжение на вагон, его можно открыть с помощью штурвала, вращая его вручную, или шуруповёртом достаточной мощности. Это немного дольше, но в результате крыша также будет открыта.
Кузов имеет все преимущества крытого вагона, где перевозимые грузы на всём пути следования защищены от атмосферных осадков и несанкционированного доступа. Важно отметить, что вагон обеспечивает возможность погрузки и выгрузки на любой станции без ограничений. Конструкция из двух одинаковых секций с подвижным сочленением позволяет использовать вагон на путях с кривыми малого радиуса. Вагон сертифицирован для применения на пространстве железных дорог с колеёй 1520 мм, то есть на всей территории России и стран – бывших республик СССР. Такая конструкция – результат долгой работы команды инженеров компаний.
Срок службы вагона – 32 года, а межремонтный период относительно универсального крытого вагона увеличен в два раза. Пока такой инновационный вагон, аналога которому в России нет, существует в единичном экземпляре. Сейчас его собственник «ИнтерТрансКарго» при поддержке ЦФТО РЖД инициировал запуск вагона в опытную эксплуатацию. В свой первый рейс вагон отправился со станции Абалаково Красноярской железной дороги.
За время опытной эксплуатации собственник проверит функциональность вагона и выявит возможные конструкционные недочёты для их последующего устранения. После опытной эксплуатации вагон будет запущен в серию.
Антон Мангилев
Henkel AG выходит из бизнеса в России
На фоне спецоперации РФ в Украине немецкий концерн Henkel AG — производитель бытовой химии и товаров для ремонта — объявил о выходе из бизнеса в России и продаже своих активов. Однако, говорится в заявлении Henkel во вторник, пока что 2500 сотрудников компании в России будут продолжать работать и получать зарплату.
Всего в России у Henkel 11 заводов: в Перми, Энгельсе, Ленинградской, Московской и Ульяновской областях и Ставропольском крае. Financial Times оценила долю доходов компании в стране в 4,5%. На территории Ленобласти немецкий концерн работает с 1993 года. В городе Тосно у него два производства — по выпуску бытовых и промышленных клеев (бренды «Момент», Metylan, Makroflex, Aquence, Technomelt, Loctite), а также сухих строительных смесей (Ceresit). Зампред правительства Ленинградской области по экономике и инвестициям Дмитрий Ялов заявил в среду, что с компанией достигнута договоренность о продолжении работы заводов. «Компания Henkel уведомила правительство Ленинградской области о продаже своих активов в России. В этот период завод в Тосно продолжит работу в плановом режиме. Мы на связи с руководством предприятия, самое главное — компания сохраняет сотрудников, сегодня это порядка 240 человек», — цитирует Ялова РИА Новости.
В последние годы Henkel активно инвестировал в расширение и модернизацию производства на своих площадках в Ленобласти. Общий объем инвестиций в завод по производству сухих строительных смесей составил €10 млн. Henkel входил в тройку крупнейших западных игроков с локальным производством на российском рынке строительных смесей.
В целом концерн представлен в РФ марками бытовой химии, косметики и личной гигиены, клеев и строительных смесей, герметиков и паяльных паст для электроники.
В Henkel, пишет rbc.ru, пока не могут оценить «финансовые последствия» из-за ухода с российского рынка.
На международной конференции Роспатента наградили победителей проекта «Успешный патент»
21 апреля 2022 года руководитель Роспатента Юрий Зубов объявил финалистов и лауреатов проекта «Успешный патент». Победителям вручили Дипломы Роспатента и сертификаты на обучение в Федеральном институте промышленной собственности (ФИПС) по программам повышения квалификации. Торжественная церемония награждения состоялась в ходе Международной научно-практической конференции «Автор в современной экосистеме интеллектуальной собственности».
Ранее решением жюри было выбрано 8 финалистов и 10 лауреатов конкурса. «Конкурс организован с целью привлечения внимания изобретателей, отечественных разработчиков, представителей бизнеса к повышению уровня грамотности в сфере интеллектуальной собственности, демонстрации преимуществ возможности коммерциализации, внедрения этих разработок в производство. Задача конкурса – выбрать изобретения, получившие экономический эффект по итогам 2021 года», - пояснил Юрий Зубов.
Всего в конкурсе приняли участие 129 отечественных правообладателей из 21 региона страны. Основной массив заявок поступил из Волгоградской, Воронежской, Курганской, Курской, Московской Нижегородской, Новгородской, Новосибирской, Пензенской, Тюменской и Челябинской областей, а также из Москвы, Санкт-Петербурга, Алтайского, Краснодарского, Красноярского, Пермского края, Башкирии, Дагестана, Татарстана и др.
Среди отмеченных наградами Роспатента изобретений - система интервального регулирования движения поездов РЖД, тренажер Марата Ильясова «Тележка вертикальная» для улучшения двигательной активности и способ тренировки с его помощью, внутриносовой тампон для остановки носовых кровотечений после хирургического лечения Научно-исследовательского клинического института оториноларингологии им. Л.И. Свержевского, стол-трансформер Сергея Поникарова, способ оценки эффективности разгрузки пользователя при переносе и удержании грузов с помощью Экзоскелета компании «ЭкзоАтлант», и др.
С полным перечнем финалистов и лауреатов конкурса можно ознакомиться по ссылке.
«Изобретатель – главный человек в мире, способный своими идеями улучшить жизнь и перевернуть существующий порядок в любой сфере жизнедеятельности. Поэтому автор изобретения, его интересы должны быть защищены на самом высоком уровне путем установления гарантий, стимулирующих его творческий труд и, прежде всего, в законодательных актах», - отметил президент ЕАПВ Григорий Ивлиев, выступая на конференции. По его словам, сейчас статус автора изобретений недостаточно определен. Его права защищены в меньшей степени, чем права автора в творческих индустриях (кино, музыка, литература, театр), добавил он.
К участникам конференции с приветствием также обратились директор Международного научно-образовательного центра «Кафедра ЮНЕСКО по авторскому праву, смежным, культурным и информационным правам» ВШЭ Михаил Федотов, председатель Комитета Совета Федерации по науке, образованию и культуре Лилия Гумерова, ректор РГАИС Александра Аракелова и первый заместитель гендиректора Национального центра интеллектуальной собственности Белоруссии Алексей Курман.
«Интеллектуальная собственность в наши дни является важным инструментом завоевания и сохранения преимуществ российской продукции как на внутреннем, так и на внешних рынках. На протяжении пяти лет сохраняется рост заявок на товарные знаки. В 2021 году общее количество превысило 107 000, прирост по сравнению с прошлым годом составил 14%, причем количество заявок, поданных российскими заявителями, возросло на 17,2%», - отметил Юрий Зубов. По его словам, в части подачи заявок на изобретения наблюдается стабилизация патентной активности юрлиц (за 2021 год прирост таких заявок составил 1,2%). Основной вклад в увеличение числа поданных заявок внесли авторы из вузов и образовательных учреждений, которые подали на 7,5% заявок больше, чем годом ранее, уточнил он.
Участники мероприятия обсудили роль автора в цифровой экосистеме литературной и художественной собственности, промышленной собственности, новые модели монетизации результатов интеллектуальной деятельности (РИД), средства индивидуализации и роль автора в эпоху метавселенных и др.
Справочно:
• Международная научно-практическая конференция «Автор в современной экосистеме интеллектуальной собственности» приурочена к Дням интеллектуальной собственности в России, ассоциированного мероприятия XXIII Ясинской международной научной конференции по проблемам развития экономики и общества.
• Организаторы конференции: Роспатент, Кафедра ЮНЕСКО по авторскому праву, смежным, культурным и информационным правам ВШЭ, Евразийская патентная организация (ЕАПО) и Российская государственная академия интеллектуальной собственности (РГАИС).
• Конференция прошла в онлайн и оффлайн форматах. В ней приняли участие 430 человек из 8 федеральных округов РФ, 47 российских городов и 9 зарубежных стран.
Россия. ЦФО > СМИ, ИТ. Внешэкономсвязи, политика. Образование, наука > rospatent.gov.ru, 21 апреля 2022 > № 4065148
Поставки черных металлов Группе ГАЗ ниже прошлогоднего уровня
В марте, согласно ж/д статистике, прямые поставки черных металлов (стальной прокат, чугун) на предприятия автомобилестроительной компании "Группа ГАЗ" (входит в корпорацию "Русские машины") составили 22,7 тыс. тонн.
Это на 0,7% выше объемов поставок за предыдущий месяц. В годовом исчислении завоз сократился на 4,7%.
В целом за период с января по март объемы поставок достигли 59,5 тыс. тонн, что на 9,5% ниже уровня 2021 года.
В этом году примерно 65% поставок осуществляется в адрес ООО "Автокомпоненты-Группа ГАЗ". 23%- доля поставок АО "Автомобильный завод "УРАЛ".
КАМАЗ наращивает ж/д завоз черных металлов
В марте, согласно ж/д статистике, прямые поставки черных металлов (стальной прокат, чугун) на предприятия автомобильной компании КАМАЗ составили 23 тыс. тонн.
Это на 27,7% выше объемов поставок за предыдущий месяц. В годовом исчислении завоз вырос на 2,2%.
В целом за период с января по март объемы поставок достигли 55,8 тыс. тонн, что на 15,2% выше уровня 2021 года.
В этом году примерно 70% поставок осуществляется в адрес ПАО "Камаз"
В этом году ж/д завоз черных металлов на АвтоВАЗ отстает от прошлогоднего уровня
В марте, согласно ж/д статистике, прямые поставки черных металлов (стальной прокат, чугун) на АО "Автоваз" (Самарская обл. г. Тольятти) составили 34 тыс. тонн.
Это на 61,3% выше объемов поставок за предыдущий месяц. В годовом исчислении завоз снизился на 0,7%.
В целом за период с января по март объемы поставок достигли 68,2 тыс. тонн, что на 15,8% ниже уровня 2021 года.
В Саратовской области больницы получают новое оборудование в рамках программы модернизации первичного звена здравоохранения
В Ершовской районной больнице началась установка тяжелого оборудования: в ближайшее время жители начнут проходить обследования на новом КТ - аппарате. Также в рамках программы модернизации первичного звена в здравоохранения поступили новые цифровой рентген и маммограф, на 2024 году запланировано приобретение нового аппарата МРТ.
В 2021 году для переоснащения данного лечебного учреждения были закуплены 12 аппаратов ЭКГ, аппарат холтеровского мониторинга сердечной деятельности, 2 аппарата искусственной вентиляции легких, биохимический анализатор крови, УЗИ аппарат, 5 прикроватных мониторов, эндоскопическая установка, шкаф для сушки и хранения эндоскопов, 4 хирургических операционных стола, хирургические светильники, кардиологический фетальный монитор, шприцевые насосы, электроэнцефалографы и многое другое.
- В настоящее время в поликлинике мы завершили ремонт рентгенологического отделения. Смонтированы компьютерный томограф, рентген аппарат, завершаем установку флюорографа и мамографа. Специалисты уже начали пуско-наладочные работы. Как только мы получим лицензию, обновленное отделение рентгенологии сможет начать работу. Оснащение таким оборудованием значительно улучшит качество оказания медицинской помощи жителям Ершовского района, - отметил главный врач Ершовской районной больницы Николай Буинцев.
Обновления также коснулись поликлиническое отделение № 3 Балашовской районной больницы, которая готовится к установке нового магнитно - резонансного томографа.
- В обновленном поликлиническом отделении №3 установлено и уже работает современное оборудование: электрокаогулятор, бесконтактный офтальмологический тонометр, УЗИ-аппарат нового поколения. Наша больница активно меняется с самого начала программы модернизации. В 2020 году в поликлиническом отделении № 2 началась замена тяжелого оборудования: мы получили современный цифровой маммограф, а сейчас уже готовим там помещение для установки магнитно-резонансного томографа, который планируем в этом году установить, - поделился планами главный врач Балашовской районной больницы Андрей Гадяцкий.
Три ведра моркови и Сталинская премия: как в Казани в годы войны создавали современную физику
Мы продолжаем наш большой проект #научныйполк. До 22 июня с этим хэштегом в социальных сетях всех университетов страны будут выходить памятные публикации о тех, кто в июне сорок первого пошел на фронт, не закрыв свою первую летнюю сессию, о тех, кто сохранил институты, несмотря на голод и бомбежки, о тех, кто в послевоенные годы открывал ребятам дорогу в большой научный мир и восстанавливал систему высшей школы. А пока — наша первая история в этом году.
Имя Евгения Завойского хорошо известно в Казани. В городе есть улица Академика Завойского, начиная с 1984 года Казанский физико-технический институт Казанского научного центра РАН носит имя Е.К. Завойского. А в 1997 году в Казанском университете, в мемориальной комнате ученого, там, где Евгений Константинович открыл электронный парамагнитный резонанс, заработал Музей-лаборатория Е.К. Завойского.
Евгений Завойский
На площади перед физическим корпусом Казанского государственного университета стоит бронзовый бюст физика-экспериментатора. Человека, который верил в Победу так же сильно, как в науку, и между лабораторными открытиями наравне со студентами занимался заготовкой дров для госпиталей и сельхозработами.
Научный подвиг восьмикратного номинанта на Нобелевскую премию Евгения Завойского положил начало новому разделу физики — радиоспектроскопии. Но вспоминается сейчас не его электронный парамагнитный резонатор, а зима 1943 года, когда вместе со студентами и сотрудниками Казанского университета будущий лауреат Сталинской премии и обладатель десятков других высших наград работал на заготовке дров: разгружал баржи, которые шли по Волге в город, пилил, колол, а потом снова шел в лабораторию и работал над тем, что изменит нашу жизнь в лучшую сторону.
В военные годы к обычным обязанностям вузовского преподавателя у Евгения Константиновича прибавились 16-часовые дежурства по университету, участие в работах по созданию укрепленных рубежей, то есть рытье окопов и щелей, военная подготовка, участие в стрелковых соревнованиях. Он был рядовым в звене охраны порядка и наблюдения, командиром пожарного звена местной противовоздушной обороны.
Когда в 1943 году у университета появилось подсобное хозяйство в селе Лесные Моркваши, где вузу было выделено 100 га пашни, вместе с другими сотрудниками университета Евгений Завойский с мая по август выезжал на сельхозработы. Сохранилась справка в том, что за работу и ремонт движка для колхоза имени Буденного Завойским были получены 32 килограмма моркови.
В архивных документах сохранились и записи о том, что Евгений Завойский наблюдал на осциллографе сигнал магнитного резонанса 21 января 1944 года. В Государственный реестр научных открытий СССР «Явление электронного парамагнитного резонанса» было внесено 23 июня 1970 года как научное открытие № 85 с приоритетом от 12 июля 1944 года.
Одно из важнейших событий в физике XX века сделало возможными большие достижения в физике магнитных явлений, твердого тела и жидкостей, неорганической химии, минералогии, биологии, медицине и других науках. На основе явления резонансного поглощения СВЧ-излучения был создан квантовый парамагнитный усилитель, необходимый для осуществления дальней космической связи.
Докторскую диссертацию ученый защитил в славном 1945 году, как бы подтвердив тем самым подвиг отечественной науки в военные годы. Рассказывая о вкладе Евгения Завойского в науку, академик РАН Виталий Гинзбург скажет так: «…заведомо мы потеряли лишь одну Нобелевскую премию, которую должен был получить Евгений Завойский за открытие электропарамагнитного резонанса» (газета «Известия», 29.04.2009)
С 22 по 24 апреля в Саратовской области пройдет Всероссийский студенческий форум «ПРО100»
С 22 по 24 апреля 2022 года в Саратовской области пройдет VII Всероссийский студенческий форум «ПРО100». По уже сложившейся традиции, форум соберет самых активных представителей студенческих и молодежных объединений, медиа и волонтерских центров. Для них будут организованы мастер-классы, тренинги и лекции.
В 2022 году на участие в форуме было подано 973 заявки из 75 субъектов РФ. По итогам предварительного этапа отобрано 80 участников из 34 регионов страны. VII форум пройдет по следующим направлениям работы: руководители молодежных и общественных организаций; экологическое волонтерство; медиа.
История студенческого форума «ПРО100» началась в 2014 году, когда студенты Саратовского государственного университета имени Н.Г. Чернышевского выступили с инициативой создать молодежный студенческий форум в родном регионе. Уже в 2015 году эта идея реализовалась на базе Саратовского государственного университета.
Разработанные в Пензе золь-силикатные краски поступают в массовое производство
Краски, разработанные в Пензенском государственном университете архитектуры и строительства, были успешно протестированы в Московской области и сейчас запускаются в массовое производство на отечественном предприятии.
Силикатные краски, обладающие высокими эксплуатационными свойствами, с 60-х годов ХХ века получили широкую известность в строительной сфере. Их основной недостаток заключался в низкой трещиностойкости, но это сумели преодолеть, создав золь-силикатные краски. Кафедра «Управление качеством и технологии строительного производства» Пензенского государственного университета архитектуры и строительства (ПГУАС) много лет занимается разработкой золь-силикатных красок, которые можно производить из отечественных компонентов. На данный момент такая краска не только разработана, но и испытана в ходе работ по реставрации храма в Московской области.
«Сейчас ООО НПК «Коломенские краски» приступает к ее массовому производству. Достоинством нашей краски, помимо того, что она обладает высокими эксплуатационными свойствами и не уступает зарубежным аналогам, является ее низкая стоимость. Она получается дешевле немецкой в 3-4 раза», — рассказала заведующая кафедрой, доктор технических наук, профессор Валентина Логанина.
По словам Валентины Логаниной, новой краской уже заинтересовались пензенские строители. Закупить и применить эту продукцию для отделочных работ они смогут осенью этого года.
Еще одним перспективным направлением импортозамещения, которым занимаются в ПГУАС, стала разработка модифицирующих добавок для сухих строительных смесей. Стоимость добавок в структуре цены таких смесей составляет 70-80%. Сегодня почти все заводы России при производстве сухих строительных смесей применяют редиспергируемые порошки, поставляемые из-за рубежа. Пензенские исследователи работают над созданием замены этим порошкам.
«Нами разработаны добавки на основе гидросиликатов кальция и гидроалюмосиликатов кальция. Еще мы создали добавку, являющуюся аналогом органобентонита, также поставляющегося из-за рубежа», — сообщила ученая.
Она добавила, что вместо монтмориллонитовой глины, которая не добывается в России,
ученые кафедры «Управление качеством и технологии строительного производства» ПГУАС предлагают использовать смешанные полиминеральные глины из Камешкирского района Пензенской области.
«В них тоже много монтмориллонита. Добавка из нее получается не хуже, чем из украинского сырья. На сегодня достигнута предварительная договоренность о производстве добавок, разработанных в ПГУАС, на одном из предприятий Рязани», — рассказала Валентина Логанина.
ВОЛС соединила электросетевые объекты Горновского и Ершовского районов Саратовской области
Энергетики филиала ПАО «Россети Волга» - «Саратовские распределительные сети» построили волоконно-оптическую линии связи (ВОЛС) протяженностью более 36 км, которая соединила электросетевые объекты Горновского и Ершовского районов.
ВОЛС обеспечивает подключение Заволжского производственного отделения к существующей магистральной сети, связывающей Центр управления сетями (ЦУС) «Саратовских РС» с тремя производственными отделениями филиала: Приволжским, Северо-Восточным и Северным.
ВОЛС является основополагающим элементом организации высокоскоростных мультисервисных сетей связи. Она обеспечивает передачу разнородной информации систем корпоративного и технологического управления (телефонная и видеоконференцсвязь), оперативно-технологической информации, работу корпоративных сервисов и систем управления производством (электронная почта, файлообмен и т.п.). На новый уровень выводится функционирование систем безопасности (видеонаблюдение, пожарная сигнализация, системы контроля доступа), систем дистанционного управления и мониторинга оборудования.
При строительстве ВОЛС энергетики смонтировали кабель на опорах воздушной линии электропередачи 110 кВ Ершовская-Горный. От основной линии связи были сооружены две отпайки на подстанции ПС 220 кВ «Ершов» и ПС 110 кВ «Городская». На данных подстанциях было установлено оптическое телекоммуникационное оборудование, а также системы гарантированного электропитания.
Проект выполнен в рамках реализации инвестиционной программы филиала «Саратовские РС». Объем ввода основных фондов составил 22,729 млн рублей.
Результатом строительства ВОЛС стала организация высокоскоростной корпоративной сети передачи данных, необходимых для работы централизованных систем корпоративного и технологического управления электросетевой компании.
Завод «Ижсталь» в I квартале 2022 года увеличил отгрузку электротехнических сталей на 65%
Завод «Ижсталь» в первом квартале текущего года нарастил продажи высокомаржинальных видов продукции.
Объемы реализации стали со специальной отделкой поверхности и холоднокатаной ленты увеличились на 75% и 25% соответственно. Также на 2% выросли продажи горячекатаного проката.
В разрезе марочного сортамента увеличилась отгрузка сталей: конструкционных (без никеля – на 3%, с никелем – на 9%), инструментальных легированных – на 128%, электротехнических – на 65%.
Справка
ПАО «Ижсталь» (входит в группу «Мечел») занимает ведущие позиции среди российских производителей специальных марок стали, сплавов и нержавеющего проката. Выпускает сортовой, калиброванный и обточенный прокат, холоднокатаную ленту, стальные фасонные профили высокой точности из конструкционных, инструментальных, быстрорежущих, нержавеющих марок стали.
Потребителями продукции ПАО «Ижсталь» являются предприятия автомобильной, авиационной, нефтяной, горнодобывающей промышленностей, оборонного комплекса и высокотехнологичного машиностроения, инструментальные заводы. Из металлопродукции предприятия изготавливают детали машин, подшипников, буровых установок, высокопроизводительный режущий инструмент, работающий при высоких температурах и скоростях резания, рессоры, пружины.
«Самаранефтегаз» получил первую нефть на Армавирском месторождении
Компания «Самаранефтегаз», входящая в нефтедобывающий комплекс «Роснефти», начала добычу нефти на Армавирском месторождении, расположенном в Нефтегорском районе Самарской области. Суммарный дебит четырех скважин превысил 700 тонн нефти в сутки.
Специалисты «Самаранефтегаза» открыли месторождение в 2021 году в рамках мероприятий по увеличению ресурсной базы и восполнению промышленных запасов углеводородов. Его начальные извлекаемые запасы нефти по категории С1 составили 0,75 млн тонн.
В текущем году на Армавирском месторождении планируется запуск еще двух скважин. При разработке месторождения задействована производственно-транспортная система соседнего — Карагайского — месторождения, благодаря чему получен синергетический эффект от использования существующей инфраструктуры.
Повышение эффективности восполнения запасов и их последовательный ввод в разработку является одним из ключевых элементов Стратегии «Роснефти». С целью расширения ресурсной базы и обеспечения устойчивой добычи в среднесрочной и долгосрочной перспективе «Самаранефтегаз» принимает активное участие в аукционах на право пользования недрами и реализует программу геологоразведочных работ. За последние три года «Самаранефтегаз» ввел в промышленную эксплуатацию 20 месторождений.
В Минстрое России обсудили вопросы реализации федеральных проектов «Чистая вода» и «Оздоровление Волги» в Республике Марий Эл
Заместитель Министра строительства и жилищно-коммунального хозяйства Российской Федерации Алексей Ересько провел рабочее совещание с первым заместителем председателя Правительства Республики Марий Эл Александром Сальниковым, в рамках которой они обсудили вопросы реализации в регионе федеральных проектов «Чистая вода» и «Оздоровление Волги», в том числе в рамках пятилетнего плана модернизации коммунальной инфраструктуры.
«В регионе активно реализуются такие важные федпроекты, как «Чистая вода» и «Оздоровление Волги», которые направлены на улучшение качества воды и экологической обстановки, – подчеркнул замминистра строительства и ЖКХ РФ Алексей Ересько. – Их реализация позволит значительно повысить качество жизни граждан, поэтому крайне важно в срок выполнить все запланированные мероприятия».
Региональная программа «Повышение качества водоснабжения в Республике Марий Эл» утверждена в 2019 году и рассчитана на период до 2024 года. В первую очередь мероприятия программы реализуютсяв тех населенных пунктах, где качество воды не соответствует гигиеническим нормативам по санитарно-химическим показателям.
Было отмечено, что цель проекта «Чистая вода» – повышение качества воды из систем централизованного водоснабжения посредством модернизации водопроводных систем и использования перспективных технологий. В регионе в настоящее время доля населения, обеспеченного качественной водой, составляет 90,7%. Реализация проекта призвана к 2024 году увеличить этот показатель до 94%, а долю городского населения, обеспеченного качественной водой, – до 100%.
В рамках проекта на территории республики в плановом режиме проводятся работы на объекте «Водозабор с закольцовкой существующих сетей водопровода» в пгт. Приволжский, планируется строительство водопроводных сетей от ул. Мамасево г. Волжск до д. Часовенная, реконструкция системы водоснабжения в п. Куяр, а также установка станции умягчения воды на центральном водозаборе в пгт. Морки. Данные объекты планируется ввести в эксплуатацию до конца 2022 года. В следующем году планируется устройство двух водозаборных скважин на Сергушинском водозаборе г. Звенигово и реконструкция водопровода с водозабором в п. Юркино.
Ранее в регионе был построен и введен в эксплуатацию водопровод в пгт. Килемары (2019 год), завершена закольцовка системы водоснабжения населенных пунктов Орешкино, Шойбулак, Аэропорт и Сосново (2021 год), построена и введена в эксплуатацию станция 2-го подъема и умягчения воды на водозаборе в пгт. Новый Торьял (2021 год).
В рамках проекта «Оздоровление Волги» предусмотрена реализация мероприятий по строительству и реконструкции объектов водоотведения. Так, в период с 2022 по 2024 год планируется реконструкция очистных сооружений канализации в г. Йошкар-Олы с применением наилучших технологий и приведением сбрасываемых сточных вод к нормативам, установленным действующим законодательством (1 этап), реконструкция очистных сооружений канализации биологической очистки в пгт. Параньга, реконструкция очистных сооружений канализации впос. Килемары и строительство очистных сооруженийв с. Косолапово.
Реализация данных мероприятий позволит к 2024 году значительно снизить объём отводимых в реку Волга загрязнённых сточных вод: с 40 куб. м до 15,3 куб. м в год.
По итогам совещания первый заместитель председателя Правительства Республики Александр Сальников отметил, что регион успешно участвует в реализации федерального проекта «Оздоровление Волги».
«Для достижения целевых показателей, установленных паспортом федерального проекта для Республики Марий Эл, в обязательном порядке необходимо выполнить все мероприятия по реконструкции объектов. В целях исполнения поручения Президента Российской Федерации мы обсудили источники дополнительного финансирования для реализации проекта в 2023 – 2024 годах», – уточнил Александр Сальников.
Стенограмма доклада Максима Решетникова на селекторном совещании рабочей группы Госсовета по экономическим вопросам
Из стенограммы:
Уважаемые Андрей Рэмович, Сергей Семенович!
Уважаемые коллеги!
По реализации Плана первоочередных действий: из 248 мер по 193 уже подготовлены и приняты все необходимые решения. Активно учитывали мнения регионов, это итоги нашей совместной работы. К примеру, у нас в четвертый пакет вошли предложения по кешбэку за турпоездки по России, это предложил Пермский край, Архангельская область и ряд других регионов. Саратовская область и Мордовия предложили приостановить административную ответственность за нарушение требований по маркировке. Они у нас тоже в плане, дожимаем сейчас эту тему.
В пятый пакет вошло предложение Москвы по индексации субвенции региональным фондом ОМС из федерального бюджета, а также инициатива Архангельской области по поддержке инвестпроектов на Дальнем Востоке и Арктике. Правительство как раз приняло решение по перераспределению средств на этом направлении. Вчера на правкомиссии поддержан шестой пакет мер. В него включили предложение Курганской области и ряда других регионов по дополнительному льготному кредитованию граждан на индивидуальное жилищное строительство за счёт средств ДОМ.РФ. Это тоже то, что обсуждалось в рамках рабочих групп Госсовета. Ленинградская область предложила поддержать организации в сфере водоотведения и перенаправлять плату за негативное воздействие на окружающую среду, на операционные расходы. Мы действительно обсуждали это у Андрея Рэмовича, но мы отложили этот вопрос. Министерство природных ресурсов попросила некоторое время на дополнительное обсуждение, у нас эти предложения тоже в работе.
Несколько слов хотелось бы сказать по статусам, по мерам. Учитывая, что у нас уже 250 мер принято, сейчас основная наша задача – это уже не генерация новых мер, а максимально эффективная реализация тех, что приняты.
Сейчас ключевая тема — это кредитование. В рамках программы малого и среднего бизнеса – совместная программа Центробанка и Корпораций МСП по поддержке кредитования на инвестиционные цели. Выдано почти 2000 кредитов на 44 млрд руб. Это уже пятая часть от общего объёма запланированных выдач.
Набрала темп программа кредитования на оборотные цели Банка России. При этом, если на первом этапе у нас преобладала реструктуризация ранее выданных кредитов – на 170 млрд 2 300 договоров реструктурированы, то за последние две недели Центральный банк усилил здесь контроль за банками, и, выдача новых кредитов выросла. Заключено почти 5 тыс. договоров на 58 млрд руб.
Продолжаются выдачи в рамках зонтичных поручительств Корпорации МСП. Выдано больше 10% — более полутора тысяч кредитов на 18 млрд руб. из портфеля в 170 млрд руб.
Раскачивается программа льготного кредитования 1764. Она идёт с опозданием, к сожалению. Для банков сейчас по внутренней экономике это не самая выгодная программа на фоне программ Центрального банка и совместных программ с Корпорацией МСП. На сегодняшний момент по ней заключено только 240 соглашений на 5 млрд руб. 164 из них — за последнюю неделю. К сожалению, по ряду крупнейших банков фиксируем нулевое заключение соглашений. Мы здесь дополнительно с банками будем дожимать эту тему.
Набирают темп выдачи по двум программам для системообразующих организаций в промышленности, торговле и в агропромышленном секторе. 1 апреля решили вопрос с гарантиями выплат по таким кредитам. Напомню, что у нас 50% портфеля покрывается поручительством ВЭБа. В процессе заключения договора поручительства на 375 млрд руб. Более чем на 100 уже заключено все остальное, подписание, но я подчеркну, что это не мешает выдаче кредитов, потому что банк прекрасно понимает, что все уже выданные кредиты будут покрыты этими поручительствами. Общий лимит поручительств ВЭБа, напомню, 800 млрд руб.
В промышленности за две недели заключены кредитные соглашения на 630 млрд руб. Фактически выдано почти 125 млрд руб. Эти цифры отличаются от того, что я вчера называл, потому что каждый день обновляем. ВПК заключено договоров на 70 млрд руб., выдано на 24 млрд руб.
Утверждена программа кредитования системообразующих компаний в энергетике – сегодня утром Минэнерго запустил отбор банков для участия в программе. Рассчитываем, что эта программа запустится на следующей неделе. В стадии запуска ещё две программы в строительстве и ЖКХ, и в транспорте.
Серьёзная поддержка для бизнеса – это мораторий на проверки. Мы эти цифры много раз называли: 217 000 проверок отменено, а за последнюю неделю в 7 раз меньше проверок, чем за ту же неделю 2021 года. В общем, ситуация по проверкам региона подтверждает –мораторий достаточно хорошо соблюдается.
Напомню, мораторий не распространится на налоговый контроль. ФНС снизила количество проверок только для IT-компаний. Мы здесь ещё проанализируем практику и вместе с налоговой службой посмотрим, что можно сделать.
Видим востребованность принятых поправок по госзакупкам. По информации от 69 субъектов, заключено 1200 контрактов с единым поставщиком на 60 млрд руб. Внесены изменения в условия по более чем 800 контрактам.
По 19 контрактам уже списаны штрафы. Есть конкретные примеры: в Калмыкии воспользовались возможностью выбрать ед.поставщика по региональным правилам. Там на конкурс по строительству госпиталя для ветеранов войн никто не заявился. Не проводя повторно торги регион заключил соглашение с компанией, которая согласилась на базовые предложенные условия. В Карелии также использовали механизм по корректировке проекта без повторной экспертизы. Речь идёт про 10 объектов — по 2 подписанным доп. соглашения между регионом и подрядчиком.
Отдельно работают меры по импорту. Обнулили до 30 сентября пошлины для 15% всего объёма нашего импорта. На прошлой неделе состоялся очередной совет Евразийской экономической комиссии. Более того, по ранее принятым решениям, по большинству позиций отменено целевое подтверждение. В результате, у нас со следующей недели, с 25 апреля, в полном объёме эти решения вступят в силу. Ещё раз подчеркну, более 1000 позиций товаров можно будет ввозить беспошлинно, это 15% нашего импорта. Активно работает возможность ввоза в упрощённом режиме новых товаров, которые до этого в страну не импортировались. Мы видим, что по 150-170 деклараций еженедельно дополнительно регистрируются. В основном, это 95% импорт, половина – это Китай, это то, что нужно на насыщение внутреннего рынка, бытовые товары, одежда, косметика, пищёвка. В рамках плана, Семен Сергеевич, как Вы сказали, запускаются новые решения. За последнюю неделю Вы отметили распоряжение о докапитализации региональных фондов промышленности на 4,3 млрда руб. Деньги пойдут на грантовую поддержку предприятий обрабатывающей промышленности.
В 77 регионах расширено действие программы льготного кредитования застройщиков. Раньше поддержку получали только при строительстве жилья, когда доходы бизнеса от проекта были незначительные. В регионах, где зарплата ниже среднероссийских на 15% и более. Сейчас этих ограничений нет, и, в этом году на программу выделено 35 млрд руб. на субсидирование ставок, в ней участвует 26 банков. С 1 апреля по 1 июня продлили сроки утверждения проектной документации в рамках работы по Федеральной адресной инвестиционной программе. Несмотря на задержки в работе из-за корректировки смены или поиска замены импортного оборудования среди отечественных аналогов, сможем сохранить финансирование за такими социально-значимыми объектами.
Скорректировали работу по госзакупкам на 22 год. Во-первых, сократили до 7 рабочих дней срок оплаты по договорам. Более чем в 3 раза уменьшен срок ожидания оплаты для бизнеса, снизили финансовые издержки компании. Раньше заказчик мог запросить обеспечение исполнения контракта, гарантию от компании, что бизнес выполнит заказ. Сейчас, эти условия сильно смягчены. Ограничили возможности использования требований обеспечения исполнения контракта — применять теперь можно только в тех случаях, когда компания выдаёт аванс.
Снижена административная нагрузка на регионы за счет изменения правил работы по нацпроектам, это важно. В этом году отчитываться о выполнении контрольных точек и кассовом исполнении можно будет не ежемесячно, а ежеквартально. Рассчитываем, что это снизит административную нагрузку и на федеральный орган власти, и, разумеется, на регионы. Детальная разбивка проделанной работы нужна будет только по трем направлениям из 15-ти: это принятие региональных актов, строительство объектов, создание информационных систем.
Коллеги, при этом, готовы дополнительно рассмотреть ваши предложения по снижению трудозатрат в этом направлении, и, конечно, рекомендуем субъектам принять аналогичные решения.
Что ещё сделано за последнее время? Премьер подписал распоряжение о выделении на программу ФОТ 3.0. 1 млрд. дополнительно. Мы продляем ее.
Напомню, это была последняя ковидная программа, мы её уже один раз в декабре продляли, сейчас продляем второй раз. Там у нас 740тыс. работников в 30 тыс. компаний. Работают они, платят 3% по кредитам, даем им отсрочку на полгода по выплатам основного долга и процентов по кредиту.
Капитализация РЖД прошла на 250 млрд руб., это позволит поддержать инвестку и закупить, в том числе, машиностроительную продукцию, локомотивы и вагоны. Это касается очень многих регионов.
Расширяется грантовая поддержка IT-компаний, выделено 2 млрд руб. Фонду содействия инновациям. В мае-июне планируется объявить конкурс на гранты по 2 направлениям поддержки стартапов – до 20 млн. можно будет получить на внедрение российских цифровых решений в малых предприятиях и до 10 млн. на разработку открытого кода в рамках создания российских библиотек. Тоже, коллеги, многие IT занимаются предметно, посмотрите на этот конкурс.
Что в работе? Правительство фокусируется на поддержке системообразующих предприятий, об этом вчера объявил премьер. Там увеличены пороги по кредитованию системообразующих. Одна из ближайших запланированных мер – это увеличение с 5 до 7 млрд суммы максимального кредита для предприятий АПК. Это тоже был запрос компаний. Второе – в прошлом году заработал механизм казначейского сопровождения по госконтрактам. По сути, ввели дополнительный контроль казначейством за соблюдением условий договора третьего участника, который переводит деньги исполнителю только по итогам проверки документов, подтверждающих факт выполнения работ. Такая достаточно сложная система. Понятно, что в этих условиях она чрезмерно обременительна. В этом году планируем ввести временное послабление – законопроект Минфина в Правительстве, он предполагает увеличение 600 тыс. до 5 млн. руб. размера цены контракта, По которому не применяется такое казначейское сопровождение. Рассчитываем, что это тоже шаг вперёд. Особое внимание субъектам муниципалитета - вы сможете определить контракты до 50 млн. руб., по которым также может не применяться такое казначейское исполнение, то есть это будут ваши полномочия.
Важно: в Правительство ФАСом внесён законопроект о неприменении законодательства по защите конкуренции на единственного поставщика. Это то, что Сергей Семёнович поднимал в прошлый раз. Законопроект всеми ведомствами поддержан, тоже в ближайшее время будет в Правительстве рассмотрен.
По рынку труда ситуация в целом стабильная, наверное, не буду говорить. Главное, что там более 80 субъектов уже подписали соглашение по дополнительным мерам, может быть, они сейчас и не нужны, но по крайней мере, деньги для регионов доведены, при необходимости можно ими будет воспользоваться. Коллеги, сейчас ключевая задача, которую поставил вчера перед нами Председатель Правительства, это донастраивать и мониторить запущенные меры, при необходимости корректировать программу с учётом изменений.
Здесь, уважаемые коллеги, рассчитываем дальше на помощь регионов и на постоянное информирование нас о тех проблемах, которые возникают. Сергей Семёнович, при необходимости готов ответить на вопросы.
Россия. СЗФО. ПФО > Госбюджет, налоги, цены. Финансы, банки > economy.gov.ru, 21 апреля 2022 > № 4041101
Максим Решетников
Максим Решетников: 53 инициативы регионов включены в План первоочередных действий по повышению устойчивости экономики РФ
Первый заместитель Председателя Правительства Андрей Белоусов и мэр Москвы Сергей Собянин провели селекторное совещание рабочей группы Государственного совета РФ по экономическим вопросам.
На совещании обсуждался ход реализации уже принятых мер и новые предложения по повышению устойчивости экономики регионов в условиях санкционного давления. Сергей Собянин проинформировал членов рабочей группы о выделении дополнительных средств федерального бюджета на субсидирование процентных ставок по кредитам системообразующих предприятий промышленности и торговли, а также на финансирование жилищного строительства. Кроме того, Правительством Российской Федерации было принято решение о докапитализации региональных фондов поддержки промышленности, что позволит запустить программы льготного кредитования предприятий, не вошедших в перечень системообразующих.
Как отметил министр экономического развития РФ Максим Решетников, из 248 мер в рамках Плана первоочередных действий по 193-м уже подготовлены и приняты все необходимые решения. «Активно учитываем позицию регионов», - подтвердил он.
Всего в План на данный момент вошло 53 инициативы, ещё 62 предложения рассматриваются к включению в следующие пакеты решений.
Например, в четвертом пакете учтены предложения Архангельской области и Пермского края по кешбэку за турпоездки по России, а также Саратовской области и Мордовии о приостановке административной ответственности за нарушение требований по маркировке товаров. В пятый пакет мер вошло предложение Москвы по индексации субвенций региональным фондам ОМС из федерального фонда, а также инициатива Архангельской области по поддержке инвестпроектов на Дальнем Востоке и Арктике.
19 апреля на заседании президиума Правительственной комиссии по повышению устойчивости российской экономики в условиях санкций был рассмотрен шестой пакет мер. В него включены предложения Курганской области и ряда других регионов по дополнительному льготному кредитованию граждан на индивидуальное жилищное строительство за счет средств ДОМ.РФ. Как напомнил Максим Решетников, эти инициативы обсуждались в рамках профильных рабочих групп Госсовета. Кроме того, Ленинградская область предложила поддержать организации в сфере водоотведения и перенаправлять всю уплаченную ими плату за негативное воздействие на окружающую среду на операционные расходы - для надежной и бесперебойной работы систем водоотведения поселений.
«По поручению Председателя Правительства внимательно мониторим, как реализуются меры поддержки. Прошу глав субъектов активнее подключаться к этой работе. В приоритете 4 направления – доступное финансирование, смягчение контроля и надзора, «зеленый коридор» для импорта, госзакупки», - подчеркнул министр.
Глава рабочей группы Госсовета, губернатор Челябинской области Алексей Текслер в своем выступлении предложил обсудить возможность дополнительной донастройки программ льготного кредитования, чтобы увеличить их доступность для предпринимателей. «Курс на снижение взят, и сегодня основная задача – эффективная реализация на практике уже принятых решений. Я говорю о качестве и скорости взаимодействия банков и их клиентов. Важно обеспечить мониторинг за реализацией программ льготного кредитования», - уточнил глава региона.
«Сегодня льготные программы для МСП предполагают ставки 13,5-15,5%, для самозанятых – 16%, при том, что ключевая - 17%, - пояснил Алексей Текслер. - Считаем, что нужно подумать над модификацией этих программ, к примеру, выйти на систему «Ключ-минус» со специальным фондированием от ЦБ».
Встреча с главой компании «Транснефть» Николаем Токаревым
Глава государства провёл рабочую встречу с президентом ПАО «Транснефть» Николаем Токаревым.
В.Путин: Николай Петрович, в энергетической отрасли «Транснефть» занимает особое место, обеспечивает практически – сколько?
Н.Токарев: 83 процента добываемой в России нефти…
В.Путин: …идёт через транспортную систему.
Н.Токарев: И 30 процентов продуктов нефтепереработки.
В.Путин: То есть это место совершенно уникальное во всей энергетике.
Н.Токарев: Владимир Владимирович, если говорить об активах «Транснефти», в первую очередь это 123 тысячи специалистов, которые работают в 64 регионах России, это 67 тысяч километров магистральных нефтепроводов, это более полутысячи нефтеперекачивающих станций. Колоссальные, конечно, цифры сами по себе.
Коллектив работает чётко, стабильно, надёжно, выполняет все обязательства по транспортировке нефти на территории России и за её пределы. Я бы сказал, что это стало возможным в связи с тем, что последние 15 лет – это был период наиболее динамичного развития компании, она стала просто другой за это время.
Было построено 24,5 тысячи километров новых магистралей, из них 10,5 тысячи – это крупные, серьёзные проекты: [трубопроводные системы] ВСТО-1, ВСТО-2, Балтийская трубопроводная система-2, это [нефтепроводы] Куюмба – Тайшет, Заполярье – Пурпе – Самотлор, это расширение нефтепродуктопровода на Приморск на 25 миллионов тонн нефтепродуктов, это тотальная модернизация всех технологических процессов.
На мой взгляд, очень важным преимуществом всех этих преобразований компании стало то, что сегодня нет дефицита перекачивающих мощностей практически ни на одном направлении. Если раньше нефтяникам нужно было ломать голову, думать, «кланяться» ходить, чтобы со своей нефтью куда-то попасть на экспорт или на предприятие, сегодня, может быть, только ВСТО имеет некоторые ограничения: это премиальное направление, туда все хотят идти, она полностью загружена.
В.Путин: В Азию?
Н.Токарев: Да, Китай и Азиатско-Тихоокеанский регион. Сегодня 50 миллионов [тонн нефти] – вторая очередь ВСТО, и 80 миллионов – первая, из них 30 [миллионов] трубой уходит на Китай, на Мохэ.
За это же время мы полностью решили вопросы с импортозамещением в части производства магистральных насосов. Раньше мы их покупали на Украине, за рубежом. Сегодня вся линейка полностью производится у нас, в Челябинске, на наших предприятиях. Электроприводы, электродвигатели для этих насосов полностью производятся на наших предприятиях, обеспечивают все потребности компании. Сейчас мы кооперируемся с железной дорогой, будем производить тяговые двигатели для локомотивов на наших предприятиях.
Раньше покупали противотурбулентные присадки у американских компаний, сегодня мы производим их в Татарстане на нашем заводе. Так, 29 позиций по импортозамещению, которые были у нас в программе, полностью на сегодня выполнены.
Я уже не говорю о том, что сегодня новый курс на цифровизацию предприятия. Мы за ближайшие три года планируем порядка 30 миллиардов рублей инвестиций именно в это направление. Конечно, это позволяет обеспечивать все плановые показатели, работать так, как предусмотрено всеми нашими программами.
На текущий год основные задачи у нас – это повышение надёжности работы нефтепроводов, это снижение аварийности. Она и так у нас сегодня примерно десятикратно ниже среднемировой, медианного значения в этой части, но будем идти до нуля. Задача такая стоит, и возможности для этого есть.
Поэтому мы предусмотрели на текущий год 175 миллиардов рублей инвестиций на все задачи по техническому перевооружению, модернизации, капитальному ремонту наших объектов. Пока всё идёт в плане.
Конечно, помимо производственной деятельности компания осуществляет серьёзную социальную политику. У нас есть собственный негосударственный пенсионный фонд – 31 тысяча пенсионеров. В среднем корпоративная наша пенсия – это 10 тысяч. Потом жилищная политика, помощь семьям с детьми, санаторно-курортное обслуживание, медицинское страхование специалистов за счёт предприятия осуществляется, естественно, здоровый образ жизни. Мы стараемся, чтобы это было в приоритете.
И ещё одна важная составляющая, она для нас приоритетная, – это благотворительная деятельность. Мы за последние три года помогли отремонтировать капитально 107 школ. Как правило, это в небольших населённых пунктах. Ремонт, оснащение классов химии, физики, математики приборами, компьютерами, то есть всем необходимым, чтобы это было интересно и нормально.
55 лечебных учреждений привели в порядок: это и строительство новых ФАПов, и ремонт поликлиник. Новое направление, которое сейчас получает динамичное развитие, – это мобильные поликлиники. Мы помогаем в регионах приобретать поликлиники на базе большегрузного автотранспорта. Это полный набор медицинских услуг, диспансеризация в самых дальних населённых пунктах. Даже уже здесь, в центральной части, мы Тульской области помогли – приобрели два таких мобильных агрегата.
И конечно, в области культуры – это музеи. Мы давно уже помогаем Музеям Московского Кремля. Нами осуществляется финансирование полностью реставрации Успенского собора в Кремле. Это Третьяковская галерея. На местах, конечно, наши дочерние предприятия ведут активную такую же работу.
Россия > Нефть, газ, уголь > kremlin.ru, 21 апреля 2022 > № 4038727
Николай Токарев
Представители Куйбышевской железной дороги, Министерства образования и науки Самарской области, а также Самарского государственного университета путей сообщения подписали соглашение о партнёрстве.
Согласно ему, железнодорожники организуют ускоренную подготовку по актуальным профессиям отрасли для специалистов со средним образованием в рамках федеральной программы «Профессионалитет» ОАО «РЖД», сообщает служба корпоративных коммуникаций Куйбышевской магистрали.
Уникальный образовательно-производственный кластер откроют на базе Самарского колледжа железнодорожного транспорта им. А. А. Буянова.
Как сообщает пресс-служба СамГУПСа, в марте Самарский колледж железнодорожного транспорта победил в конкурсе на грантовую поддержку Правительства РФ в размере 100 млн руб. и станет базовой площадкой для создания Самарского образовательно-производственного кластера по железнодорожной отрасли. Средства гранта будут направлены в первую очередь на обновление материально-технической базы университета – закупку станков, тренажёрных комплексов и другого оборудования. В колледже оборудуют тематические классы для занятий и обустроят зоны коворкинга. Практику студенты будут проходить на предприятиях Куйбышевской магистрали.
Как отметил заместитель начальника КбшЖД по кадрам и социальным вопросам Александр Шведов, ОАО «Российские железные дороги» традиционно вкладывает средства в развитие отраслевых образовательных организаций, обновление производственной и учебной базы. За последние два года в СамГУПС поставлены тренажёрные комплексы по направлению «организация движения», по развитию локомотивного блока. В этом году в вуз планируется поставка современного производственного оборудования по путевому хозяйству.
На 1 сентября 2022 года на железнодорожные специальности по проекту «Профессионалитет» выделено 100 бюджетных мест. Студентов будут готовить по нескольким специальностям: «строительство железных дорог, путь и путевое хозяйство», «автоматика и телемеханика на транспорте (железнодорожном транспорте)», «электроснабжение (по отраслям)», «подвижной состав железных дорог (локомотивы)».
Курс обучения рассчитан на 3 года. Его смогут пройти выпускники 9-х классов, которые поступят в Самарский колледж железнодорожного транспорта – структурное подразделение СамГУПСа.
Учебные программы разработаны с учётом потребностей работодателя и уклоном на практические занятия. По итогу обучения выпускники сдадут демонстрационный экзамен по корпоративным стандартам ОАО «РЖД» и смогут гарантированно трудоустроиться на железнодорожные предприятия полигона Куйбышевской магистрали.
Как пояснил исполняющий обязанности ректора Самарского государственного университета путей сообщения Максим Гаранин, особенностью железнодорожного кластера, создаваемого в Самарской области, является сетевая форма реализации образовательных программ, то есть в реализации образовательных программ будут участвовать студенты четырёх региональных колледжей. Студенты будут проходить обучение по совместным образовательным программам по проекту «Профессионалитет», получать дополнительные компетенции.
На Ижевском вокзале установлены автоматизированные камеры хранения. Они размещены в зале ожидания главного здания вокзального комплекса с учётом доступности для маломобильных пассажиров, сообщает пресс-служба Горьковской железной дороги.
За первый месяц работы нового сервиса (с середины марта) им воспользовались почти 600 пассажиров.
Автоматизированные камеры хранения доступны круглосуточно. Современная технология позволяет самостоятельно разместить вещи, оплатив услугу через терминал банковской картой. Отличительной особенностью нового сервиса является то, что плата взимается не за количество сданных мест багажа, а за пользование ячейкой. Таким образом, пассажир имеет возможность разместить в одну ячейку несколько единиц ручной клади, а также самостоятельно определять период времени, на который он их оставляет. Режим аренды почасовой: от 1 до 120 часов. В случае необходимости время можно продлить. Цена данной услуги зависит от срока хранения багажа. Минимальная стоимость составит 100 руб. за 1 час. При этом применяется гибкая система тарифов в зависимости от длительности хранения.
Платёжный терминал оснащён индикаторами, сигнализирующими о состоянии хранения: зелёный означает, что ячейка свободна, красный – занята. После оплаты пассажир получает чек с номером камеры хранения и штрихкодом, который является ключом для открытия и закрытия ячейки. Для обеспечения безопасности багажа камеры оборудованы звуковой сигнализацией.
В середине марта в РЖД сообщали, что с начала года уже установили автоматические камеры хранения в 20 вокзальных комплексах, в том числе в Воронеже, Тамбове, Липецке, Саратове, Волгограде, Ярославле и других городах.
Ранее Gudok.ru сообщал, что в 2022 году РЖД продолжат обновление пассажирской инфраструктуры. В том числе планируется завершить ремонт 12 вокзалов (Кострома, Кемь, Новая Чара, Сковородино, Верещагино и других).
Новикомбанк снижает ставки по ипотечным и потребительским кредитам
Новикомбанк, опорный банк госкорпорации "Ростех", снижает ставки по ипотечным кредитам до 15%, по потребительским кредитам – до 17% годовых. Предложения доступны клиентам Новикомбанка – работникам Ростеха и организаций-стратегических партнёров банка. Об этом говорится в сообщении банка.
Ставки по ипотечным программам "Вторичный рынок", "Первичный рынок" "Рефинансирование ипотеки стороннего банка" и "Ростех-сити" в Новикомбанке снижены на 5.6 процентных пунктов (п.п.) – до 15% годовых. Максимальная сумма кредита зависит от программы и достигает 50 млн руб.
Ставка по потребительским кредитам снижена на 4 п.п. С учётом дополнительной скидки (0.5%) для держателей социально-платёжных карт работника госкорпорации "Ростех", она составляет 17% годовых. Кредиты предоставляются на сумму до 5 млн руб. сроком до 7 лет и не требуют страхования заёмщиков. Средства можно частично или полностью использовать для погашения задолженностей в сторонних банках.
Новикомбанк предоставляет кредиты по программам с господдержкой. Для программ "Первичный рынок" и "Ростех-сити" действует льготная ставка 11.5% для заёмщиков, приобретающих квартиру, при сумме кредита до 12 млн руб. для г. Москвы, Московской области, г. Санкт-Петербурга и Ленинградской области либо до 6 млн руб. для прочих регионов приобретения недвижимости.
Среди других ипотечных программ, реализуемых Новикомбанком, – льготная ипотека с господдержкой для семей с детьми "Семейная ипотека", процентная ставка по которой составляет от 4.5% (от 4% - для Дальневосточного федерального округа). Окончательный размер ставки зависит от зачисления зарплаты на карту банка и наличия полиса личного страхования.
АО АКБ "Новикомбанк" (Москва, ИНН 7706196340) создано в 1993 году и специализируется на кредитовании крупных корпоративных клиентов и РКО юрлиц. Филиалы банка расположены в Ростове-на-Дону, Нижнем Новгороде, Тольятти и Санкт-Петербурге, банк также имеет четыре дополнительных и два операционных офиса. Одним из крупнейших акционеров Новикомбанка является госкорпорация "Ростех".
Главгосэкспертиза одобрила реконструкцию участка дороги М-7 "Волга"
Главгосэкспертиза России одобрила реконструкцию участка дороги протяжённостью 14.66 км в Чебоксарском районе республики в рамках государственной программы "Развитие транспортной системы". Об этом говорится в сообщении ведомства.
Проектом запланировано строительство четырёх транспортных развязок со съездами и путепроводами – на пересечениях с дорогой Чебоксары-Сурское, с улицами Карла Маркса и Шоршельской, а также на примыканиях Ишлейского шоссе – улицы Совхозной и Канашского шоссе, на которых выявлены наиболее высокая загруженность и неблагоприятные условия для движения. Кроме того, на участке построят примыкание к Алатырскому шоссе, восемь пешеходных переходов в разных уровнях и восемь остановок общественного транспорта с переходно-скоростными полосами.
Также предусмотрено строительство технологических площадок под посты транспортной безопасности, трансформаторные подстанции и КНС, устройство наружного освещения, водопропускных труб, закрытой системы водоотвода в границах населённого пункта Кугеси. Помимо этого, на участке возведут шумозащитные экраны, подпорные стены, переустроят и при необходимости проложат заново сети инженерно-технического обеспечения.
Федеральная автомобильная дорога М-7 "Волга" ведёт из Москвы в Уфу и проходит через Владимир, Нижний Новгород и Казань. Планируемые работы пройдут на участке км 643+000 - км 659+150, проходящем преимущественно вне населённых пунктов, а также в границах Чебоксар, Большекатрасьского, Лапсарского, Кугесьского и Сирмапосинского сельских поселений Чебоксарского района Чувашской Республики.
Несмотря на то, что строящиеся скоростная автомобильная дорога Москва – Нижний Новгород – Казань как часть транспортного коридора Европа – Западный Китай и ВСМ Москва – Казань должны переключить на себя часть транзитного легкового и грузового транспортного потока, а также пассажиропотока, следующего сегодня по рассматриваемому участку трассы М-7 "Волга", принято решение о его реконструкции с доведением до параметров автомобильной дороги IБ категории и увеличения пропускной способности.
В десяти регионах РФ началось обновление общественного транспорта
Программа комплексного развития городского электрического общественного транспорта перешла в активную фазу реализации, её подготовительный этап завершён. Об этом заявил заместитель председателя Правительства РФ – руководитель аппарата Правительства Дмитрий Григоренко на совещании по вопросам обновления инфраструктуры и подвижного состава городского электрического транспорта в регионах, сообщил кабмин.
Он сообщил, что Правительство РФ одобрило 10 заявок на обновление электротранспорта в областных центрах в Липецкой, Ярославской, Нижегородской, Курской, Саратовской, Сахалинской, Ростовской областях, а также в Краснодарском, Красноярском и Пермском краях. Эти регионы стали участниками первого этапа комплексной программы.
Десять проектов предусматривают поставку более 600 вагонов трамваев и около 300 электробусов, а также строительство и реконструкцию более 700 км трамвайных путей и порядка 90 зарядных станций для электробусов. Предполагаемый объём инвестиций в инфраструктурные проекты оценивается в 231 млрд руб. Планируется, что проекты будут финансироваться за счёт средств инвесторов, кредитов ВЭБ.РФ, федерального бюджета. Строительно-монтажные работы начнутся уже в текущем году и продлятся до 2027 года.
В рамках реализации программы предусмотрено создание комплексной цифровой платформы по управлению общественным транспортом. Она позволит планировать маршруты, мониторить пассажиропоток, осуществлять диспетчерское управление, информировать пассажиров и контролировать весь процесс перевозки. В мобильном приложении пассажиры смогут спланировать маршрут, отследить движение транспорта на карте онлайн, посмотреть время прибытия, оплатить проезд и оставить обратную связь.
Производство транспортных средств и объектов инфраструктуры будет сосредоточено в России. Это обеспечит не только развитие отечественного транспортного машиностроения, но и выполнение программ импортозамещения.
Как фарминдустрия ДФО пытается вписаться в изменившийся рынок
Текст: Александр Филимоненко
Весной из аптек исчезли некоторые препараты. Эксперты уверяют, что это явление временное, вызванное вдруг возникшим ажиотажным спросом на определенные лекарства. Призрак дефицита вроде бы отступил, но опасения у людей остались. Корреспондент "РГ" выяснил, как себя чувствует на этом фоне дальневосточная фарминдустрия, стоит ли делать ставку на возрождение производственных аптек в макрорегионе и каковы перспективы открытия новых фармпредприятий.
Секретное импортозамещение
Раз, два - и обчелся. Так кратко можно описать фарминдустрию Дальнего Востока, которая представлена двумя предприятиями - хабаровским гигантом "Дальхимфармом" и уссурийским "Ист-фармом". Было небольшое производство в Якутии, но его обанкротили еще в доковидные времена.
В прошлом году флагман фармацевтической отрасли ДФО "Дальхимфарм" отгрузил продукции на три с лишним миллиарда рублей. Настойки, таблетки, капсулы, ампулы, растворы, суппозитории. Из 173 наименований лекарственных средств, которые здесь выпускают, 90 входят в список жизненно необходимых и важнейших. Есть в ассортименте и импортозамещающие. В аптечную сеть Дальнего Востока поступает всего лишь месячный объем производства. Остальное отгружается в другие регионы России и идет на экспорт в Монголию, Молдову, Узбекистан, Туркмению, Таджикистан и Казахстан. Япония не одно десятилетие покупает хабаровскую настойку элеутерококка и чай из чаги.
Завод работает в основном на индийском и китайском сырье, доля отечественного не превышает 30 процентов.
По одним номенклатурам нынешних запасов хватит на три-шесть месяцев работы, по другим - на год. И предприятие стремится наращивать производственные мощности и ассортимент. Свыше 110 миллионов рублей оно вложило в новый цех - 57 на строительство и 54 на оборудование, купленное в Поднебесной. Универсальные таблетные линии, оснащенные дополнительными системами контроля качества и выбросов, ожидают пусконаладочных работ.
- Китайская граница до сих пор закрыта, поэтому наладчики не могут приехать, - объяснил замминистра промышленности и торговли Хабаровского края Сергей Афанасьев. - Общение с поставщиком пока идет в режиме видео-онлайн-конференций.
Новый цех "заточен" под производство таблеток по контрактам, его надеются запустить до конца года. При этом вся номенклатура препаратов засекречена.
- Могу только сказать, что часть ее будет из списка импортозамещения, - намекнула исполнительный директор завода Ирина Гусева.
В отличие от соседей уссурийский "Ист-фарм" ориентирован исключительно на розлив - в год выпускает до 20 миллионов флаконов с инфузионными растворами для капельниц. Группа компаний "Фармасинтез", в которую входит "Ист-фарм", планирует в 2023 году открыть цех по производству парентерального (внутривенного) питания, инвестировав в проект до полумиллиарда рублей.
Ваша пропись устарела
Еще шесть лет назад в Хабаровске было четыре аптеки, имевших рецептурно-производственные отделы, где вручную штучно изготавливали порошки, растворы, капли, мази, свечи. Сегодня работает одна-единственная. А в некоторых регионах ДФО производственные аптеки и вовсе исчезли. Их подкосил сырой 61-ФЗ "Об обращении лекарственных средств", принятый в 2010 году и сильно ужесточивший требования к фармации.
Провизорам, например, запретили готовить препараты, которые уже выпускаются промышленным способом и менять дозировку лекарства под конкретного пациента. Рецептурно-производственные отделы стали закрываться.
Об их возрождении заговорили, когда на лекарственном рынке возник дефицит. В марте Госдума рассмотрела в первом чтении поправки в 61-ФЗ, которые должны снять запрет на изготовление в аптеках препаратов, зарегистрированных в России. Это якобы позволит восстановить в стране 300 рецептурно-производственных отделов. Но, видимо, процесс быстрым не будет.
- Реализация идеи потребует много времени, финансов и большой организационной подготовки. Например, в Хабаровске вы не найдете ни одной аптеки, где площади позволяют развернуть производство, - говорит главный внештатный клинический фармаколог минздрава Хабаровского края, профессор Салават Сулейманов. - Другая проблема - кадры. В каждой производственной аптеке должен быть штатный провизор-аналитик и своя лаборатория. Между тем сегодня будущих фармацевтов фактически готовят к работе в магазине готовых лекарственных средств.
Хабаровские фармацевты вспоминают, что раньше на должности провизора-технолога или провизора-аналитика назначали молодых специалистов-выпускников. Причем без всякой дополнительной подготовки, потому что на фармфаке за пять лет их успевали всему научить.
Наконец, есть еще одна проблема - прописи, по которым готовятся лекарства в аптеке. Врачи разучились работать с ними. Многие прописи устарели и нуждаются в пересмотре. К тому же введены строгие протоколы лечения, нарушать которые чревато.
В ожидании прорывов
Развитие фармпроизводства на Дальнем Востоке - постоянная тема обсуждений на разных площадках. Не раз говорилось о планах локализации выпуска импортных лекарственных препаратов в России с помощью преференциальных режимов ТОР и свободного порта Владивосток на базе действующих заводов или построенных с ноля. Заходила речь о создании совместных предприятий полного цикла - от производства субстанций до готовых лекарственных форм.
- Есть смысл развивать фармпроизводство в ДФО, вкладывая деньги только во что-то абсолютно новое, например, препараты, которые ранее не выпускались в России, - считает Ирина Гусева.
Фармкомпании проявляют интерес к исследованиям полезных свойств флоры и фауны Тихого океана и разработке на их основе прорывных лекарств. Регулярно подписываются соглашения с ДВФУ, где есть специалисты в области медицинской химии. В прошлом году в университете был создан Институт наукоемких технологий и передовых материалов, который ведет поиск новых перспективных лекарственных соединений морского происхождения.
А тем временем власти Приморского края попросили правительство РФ ввести квоты на поставки лекарств на Дальний Восток, более чем в два раза снизить процентную ставку по кредитам аптечным организациям для приобретения медикаментов из группы жизненно необходимых и важнейших, а также "обнулить" ввозные таможенные пошлины на импортные пилюли и изделия медицинского назначения. Ранее в Приморье собирались наладить прямые закупки лекарств в странах АТР, но эта инициатива до сих пор не получила одобрение правительства.
В Приморье начали внедрять "умные" городские системы
Текст: Анна Бондаренко
Во Владивостоке тестируют работу "умных" светофоров - пока к системе, которая должна уменьшить количество "пробок" и повысить пропускную способность дорог, подключены 98 светофоров из действующих в городе 106.
Специальные контроллеры, камеры и удаленные датчики движения в режиме реального времени мониторят транспортные потоки, ситуацию на перекрестках и передают эту информацию на центральный сервер управления.
- Он анализирует их и посылает контроллерам светофоров команду, например, сократить время красного сигнала, чтобы быстрее разгрузить перекресток, - объясняет Станислав Журавлев, руководитель проекта "Цифровое Приморье", в рамках которого идут эти работы.
"Цифровое Приморье" охватывает самые разные сферы жизни людей. До конца весны в четырех городах края - Владивостоке, Находке, Артеме и Уссурийске - внедрят более 30 цифровых сервисов.
Помимо "умных" светофоров на проезжей части создали пять подсвечиваемых лазером "умных зебр", в дальнейшем установят 50 "умных" остановок с интерактивными экранами, организуют платные парковочные пространства.
Другой блок проекта касается систем безопасности в школах. Турникетами и камерами, способными узнавать лица, оснастят 167 учебных заведений в упомянутых выше городах. Камеры подключат к единой системе, доступ к которой будут иметь охранники и другие специалисты, в том числе из МВД и ЕДДС.
Заработают туристический портал, сервис аренды жилья - аналог покинувшего Россию Booking, портал профессиональной ориентации для молодежи и студентов. У школьников и взрослых жителей края появятся специальные пластиковые карты. Дети смогут использовать их для входа в школу, оплаты в столовой. Взрослым предоставят набор скидок.
Станислав Журавлев называет проект уникальным. Во-первых, ничего подобного в России до настоящего момента не внедряли.
- Дело не в уникальных технологиях - турникеты есть в школах по всей стране, камеры наблюдения с функцией распознавания лиц действуют в московском метрополитене. Но больше ни в одном городе нет такого комплекса, который объединял бы десятки цифровых сервисов в единую систему, - поясняет он.
Во-вторых, это первое для нашей страны многоуровневое концессионное соглашение, действующее на принципах государственно-частного партнерства. Концессионерами выступили четыре муниципалитета, субъект РФ - Приморский край и коммерческая компания.
Общая сумма инвестиций, которую "Цифровое Приморье" планирует направить на реализацию соглашения, превышает пять миллиардов рублей. Срок действия соглашения - 12 лет.
- Основное преимущество в том, что муниципалитеты не тратят свои деньги ни на создание системы, ни на ее обслуживание. Регион заплатит только за ту часть, которая создается для него и в его интересах. Наши вложения будут окупаться в рамках коммерческого использования объектов концессии. Например, нам разрешено размещать рекламу на остановках и включать ее блоки в информацию, которую выдают туристические киоски, а также получать 85 процентов оплаты за парковки. Еще вариант: мы запускаем беспилотники для минсельхоза и ГО и ЧС, и нам разрешат использовать их за плату, допустим, для поиска свалок или наблюдения за животными. Эти средства помогут окупить затраты, которые мы понесли на создание социально значимых систем - светофоров, пешеходных переходов, систем мониторинга транспорта и других социальных направлений, которые не приносят денег. Их у нас большинство. К тому же по условиям соглашения своим заработком "Цифровое Приморье" будет делиться с регионом, - отмечает Журавлев.
Правда, с момента подписания соглашения экономические реалии изменились. Теперь компании сложнее выйти на плановые показатели прибыли, так как часть средств берется в кредит, а ставка рефинансирования значительно выросла.
Санкции повлияли и на наполнение проекта. Очень быстро пришлось искать замену, например, чипам для карт стандарта EMV после того как их поставку в РФ запретили. Решение было найдено, и теперь карты школьника будут работать на других чипах.
Станислав Журавлев называет проект полностью российским и в сфере IT.
- 100-процентное импортозамещение состоит в том, что большая часть программ была написана специально под этот проект: большое количество разработчиков из Санкт-Петербурга и Ульяновска работали над ними целый год. Надеемся, что уже через несколько месяцев Приморский край ощутит на себе улучшения, которые принесут ему информационные технологии, - говорит он.
ФСБ задержала боевиков банды Басаева и обезвредила ячейку террористов
Текст: Иван Егоров
Сразу две спецоперации ФСБ прошли в среду в нескольких регионах России.
В Татарстане и Санкт-Петербурге были задержаны шесть членов банды Басаева и Хаттаба, причастные к нападению на псковских десантников в 2000 году в Чечне. А на Урале сотрудники спецслужб вскрыли законспирированную ячейку международных террористов, которые вербовали новых сторонников в свои ряды.
Как сообщили корреспонденту "РГ" в Центре общественных связей ФСБ России, ФСБ, руководствуясь принципом неотвратимости наказания, продолжает розыск всех членов бандформирований Басаева и Хаттаба, которые принимали участие в нападении в феврале 2000 года на десантников 6-й роты Псковской дивизии ВДВ. Тогда в результате боя в районе Улус-Керта Шатойского района Чечни погибли 84 десантника. На кадрах оперативного видео показано задержание в разных местах шестерых уже немолодых мужчин. На видео допроса один из них признается, что задержан по подозрению в участии в бандформировании. По данным ЦОС, ФСБ совместно со Следственным комитетом РФ сформировали неопровержимую доказательную базу участия в этом преступлении жителей Республики Татарстан. А именно: Хайдара Раззакова 1967 г.р., Айрата Камалетдинова 1976 г.р., Эдуарда Валиахметова 1982 г.р., Ильгама Гумерова 1966 г.р., Ильгиза Мухаметгалиева 1973 г.р., и Мухамедвали Шайхутдинова 1976 г.р.
По данным спецслужбы, всем им после совершения преступления более 20 лет назад удалось уйти от уголовного наказания. При силовой поддержке МВД России и Росгвардии Мухаметгалиев, Камалетдинов, Раззаков, Валиахметов и Гумеров были задержаны в Татарстане, а Шайхутдинов - в Санкт-Петербурге.
В свою очередь, в СК России сообщили, что им предъявлены обвинения в совершении преступлений, предусмотренных ст. 279 УК РФ, ч. 2 ст. 209 РФ, ст. 317 УК РФ (вооруженный мятеж, участие в банде и посягательство на жизнь военнослужащих).
"В связи с особой тяжестью совершенных преступлений следствием возбуждены перед судом ходатайства об избрании в отношении обвиняемых меры пресечения в виде заключения под стражу", - подчеркнули в СК.
Также в среду стало известно о том, что в Свердловской области ФСБ нейтрализовала законспирированную ячейку сторонников террористов, в которую входили пять граждан республик Средней Азии. Как сообщили корреспонденту "РГ" в ЦОС ФСБ, все они были приверженцами международной организации террористов "Хизб ут-Тахрир аль-Ислами" (признана террористической и запрещена в России по решению Верховного суда РФ в 2003 году). На кадрах оперативного видео показаны задержания злоумышленников и обыски, во время которых была изъята напечатанная на принтере самиздатовская литература террористов, а также телефоны и компьютеры.
По данным ФСБ, члены ячейки занимались целенаправленной работой по распространению на территории России террористической идеологии. Причем делали они это по указанию и под контролем зарубежных эмиссаров террористической организации. Кроме того, во время конспиративных собраний задержанные занимались вербовкой в свои ряды как местных мусульман, так и трудовых мигрантов, работающих на Урале.
В Чебоксарах прошла премьера балетов "Болеро" и "ТитаНиЯ"
Текст: Анна Галайда
Чувашский театр оперы и балета уже почти тридцать лет весной проводит Международный балетный фестиваль. В этом году, несмотря на отсутствие зарубежных гостей, он предложил большую и разнообразную афишу. Украсила ее премьера двух новых балетов, поставленных дуэтом московских хореографов - Софьей Гайдуковой и Константином Матулевским.
Оперный дом в Чебоксарах - один из самых молодых в стране. Сначала в столице Чувашии предполагался лишь музыкально-драматический театр. Ни консерватории, ни хореографического училища не только в республике, но и ближайших городах не было. И фестивали (театр проводит не только балетный, но и оперный) стали одним из способов поддержания интереса к театру.
Афиша нынешнего демонстрирует, как привлечь в театр публику контрастных интересов. Рядом с финальным концертом, в который приглашены солисты Большого, Музыкального театра Станиславского и Немировича-Данченко, Пермского и Татарского оперных, в афише - "Жизель" с премьерами Большого театра Анной Никулиной и Александром Волчковым, "Дон Кихот", в котором солировали прима екатеринбургского театра "Урал Опера Балет" Елена Кабанова и Андрей Сорокин из петербургского Театра Леонида Якобсона. Здесь же Libertad и "Головокружение" пермского "Балета Евгения Панфилова". Воронежский оперный привез премьеру - "Арлекинада. New". Концерт Пермского хореографического училища был посвящен балерине Надежде Павловой - выпускнице этой школы и уроженке Чебоксар. Фестиваль сопровождают также лекции и поиск новых Павловых для учебы в Перми.
Софья Гайдукова и Константин Матулевский выбраны для сотрудничества не случайно. С одной стороны, их имена известны благодаря участию в телепроектах. С другой - оба имеют бэкграунд академических танцовщиков, но как постановщики ищут модернизированные средства выразительности, работают на грани классического балета и современного танца.
Чувашскому театру работающие в дуэте Гайдукова и Матулевский предложили два одноактных спектакля - "ТитаНиЯ" и "Болеро". Первый, как легко догадаться по названию, вдохновлен шекспировским "Сном в летнюю ночь". Музыкальным же фундаментом для него стала Первая симфония Малера - "Титан", что позволило хореографам пококетничать с названием. На помощь призвали Чувашскую симфоническую капеллу во главе с дирижером Морисом Яклашкиным, чьи усилия при этом выглядели героическими. Но благодаря балету в Чебоксарах будет звучать не самая хрестоматийная музыка Малера.
Танцовщикам театр еще предстоит нелегкая работа по дальнейшему освоению хореографического материала. Гайдукова и Матулевский сосредоточились на игре с переплетением шекспировских мотивов и гравюры Морица фон Швинда, вдохновлявшей Малера. Они максимально упростили лексику и приемы, не позволяя труппе и зрителям комплексовать из-за достаточно ограниченных возможностей артистов. Абсолютно органична в спектакле лишь Елена Коцюбира, с достоинством царящая в заглавной роли.
В "Болеро" на музыку Равеля хореография, вероятно, должна быть гораздо сложнее. Но и здесь от артистов не требуют многого: танцовщики идут цепочкой, одетые в бытовую одежду, один за другим через всю сцену, вызывая ассоциации с тенями из "Баядерки".
В Калужской области река затопила аварийный мост и отрезала несколько сел от большой земли
Текст: Елена Шулепова ("Российская газета", Калужская область)
Коварная река Лужа ежегодно затапливает мост возле села Игнатьевское в Малоярославецком районе Калужской области. Но на этот раз залило даже дорогу. Местные жители надеются, что чиновники сдержат обещание и отремонтируют переправу, которую признали аварийной еще четыре года назад.
- Живем, как на острове, - сетует "РГ" местный житель Евгений Павлович Константинов. - Мост у нас аварийный, по нему и в "сухое" время ездить опасно. Куда только не писали, чтобы привели его в порядок. Спасибо спасателям - устраивают лодочную переправу.
Река здесь делает плавный поворот и обходит кругом несколько населенных пунктов. Игнатьевское, Дубровка, Новостройка, Бородухино и еще несколько деревень в половодье оказываются отрезанными. Уже не один год местные жители добиваются от властей ремонта моста через реку.
Сын Натальи Беловой из Новостройки учится во втором классе. Как рассказала Наталья, сейчас сидит дома. "Интернет здесь слабый, то, что принято называть дистантом, не очень получается. Учимся по телефону. Если это можно назвать учебой", - вздыхает мама. Детей в отрезанных деревнях не так много - в той же Новостройке ее сын - единственный школьник. Каникулы или дистант в школе из-за нескольких учеников, конечно, не организуют. К тому же, ученики постарше добираются до школы, благодаря лодочной переправе, хуже всего тем, кто в начальной школе.
Продуктами местные жители к весне запасаются заранее. Но и автолавка подвозит: "Правда, останавливается на дороге, через реку - на лодке, закупаемся и обратно", - поясняет Евгений Павлович. Хуже всего тем, кто поздно возвращается с работы, поскольку лодка спасателей дежурит только до 20 часов. Им приходится как-то договариваться с соседями, у которых есть свой водный транспорт. Но такая ночная переправа в половодье - дело опасное.
В региональном главке МЧС сообщили, что подтопление низководного моста эвакуации жителей не потребовало: мол, социально значимых объектов в отрезанных деревнях нет. Посоветовали пользоваться объездным путем - через населенный пункт Климовское Боровского района. Правда, это лишних 30 километров. "Не дай Бог "скорая" понадобится", - говорят местные. Да и вообще для людей, не имеющих собственного транспорта, такой крюк невозможен.
Остается только ждать, когда отремонтируют этот злополучный мост через Лужу, который признали аварийным еще в 2018 году. Ездить по нему опасно не только в половодье, и его закрыли для автотранспорта. Ремонт затянулся на годы, и люди бетонные блоки, перекрывающие подъезд к мосту, отодвинули и ездят на свой страх и риск. Постоянно в этой стороне проживают несколько десятков семей. С наступлением теплых дней население деревень вырастает до 550 человек. Но мост нужен не только им: по оценкам администрации Малоярославецкого района, эта проблема касается примерно трех тысяч человек, поскольку эта дорога удобна для объектов экономики и социальной сферы.
В районной администрации рассказывали, что еще в 2020 году на субсидию из регионального бюджета был подготовлен проект реконструкции моста через Лужу. В прошлом году надеялись попасть в нацпроект "Безопасные и качественные дороги". Тогда не успели, но и в этом году не получилось. Тем не менее надежда на новый мост у жителей все же появилась. "Министерством дорожного хозяйства Калужской области выделены деньги из дорожного фонда области на реконструкцию моста через реку Лужа. Заказчиком этих работ является администрация Малоярославецкого района, в настоящее время проект находится на стадии организации конкурсных процедур. Работы рассчитаны на 2022-2023 годы", - сообщил "РГ" помощник министра дорожного хозяйства Калужской области Руслан Битиев. Возможно, весной этак 2024 года в деревню Дубровка можно будет и на такси проехать. "РГ" продолжает следить за ситуацией.
Из-за подъема уровня воды в реках подтоплены населенные пункты в 31 регионе, в основном в центральной части России. Особенно напряженная ситуация остается в Брянской области, где под водой оказались более 400 земельных участков. В самом Брянске паводок затопил улицу в Фокинском районе города. Вешние воды накрыли ландшафтный парк в центре Твери и 134 приусадебных участка в окрестностях. Костромские власти открыли лодочную переправу у затопленного моста через реку Вигу. Он соединяет с большой землей 67 жителей деревни Панкратово. В Ярославской области обрушился мост через реку Шопша, не устояв перед сильным напором воды. В результате от большой земли оказались отрезаны жители деревни Чаново.
В Татарстане, Оренбуржье и Ленинградской области пик паводка уже пройден. В Татарстане подтопленными остаются 24 приусадебных участка, 1 мост и 6 участков дорог. В Оренбургской области количество затопленных переправ сократилось с 15 до 8. В Ленобласти остаются затопленными 13 придомовых территорий в Волховском районе и несколько деревенских кладбищ. А на Вологодчине еще только готовятся к пику паводка. В некоторых районах введен режим повышенной готовности. В западных территориях рост уровней воды на реках составил от шести до 28 сантиметров. А вот в Саратовской области разлив воды - в радость. Обильный паводок помог заполнить здесь влагой все пруды, оросительные каналы и лиманы, что очень важно для этого степного засушливого региона.
Подготовили Антон Валагин, Валентина Зотикова, Олег Корякин, Андрей Куликов, Марина Ледяева, Светлана Цыганкова
В России могут разрешить выпуск машин с пониженными экологическими требованиями
Текст: Андрей Полухин, Дарья Худякова
В России могут разрешить производство автомобилей с пониженными экологическими требованиями. С таким предложением выступил Минпромторг, проект документа внесли в правительство. В ведомстве отмечают, что это временная мера, которая будет действовать до 1 февраля 2023 года, но с возможностью продления.
Сейчас на заводах не хватает компонентов, обеспечивающих повышение экологического класса. Меры направлены на то, чтобы помочь оставшимся в стране производителям и покупателям, они позволят выпускать автомобили с упрощенными требованиями, правила в том числе касаются экологии и электронных систем помощи водителю, сказали в Минпромторге.
В Минприроды при этом считают, что изменение стандарта повлечет за собой ущерб для экологии, что плохо скажется на воздухе в густонаселенных городах
Национальные производители крайне заинтересованы в проекте. Ульяновский автомобильный завод (УАЗ) рассчитывает в кратчайшие сроки перейти на новую компонентную базу от российских поставщиков, рассказали в пресс-службе компании. Там считают, что упрощенные требования нового техрегламента необходимы, иначе производства автомобилей остановятся.
"Мера поможет избежать острого дефицита среди потребителей, учитывая, что речь идет не только про личный легковой транспорт, но и коммерческий грузовой, который обеспечивает функцию по обеспечению развития логистических цепей и сохранению автомобильных грузоперевозок в целом по стране", - считает исполнительный директор Российской академии транспорта Илья Потапов. По его словам, главное, чтобы сниженные требования не затрагивали системы обеспечения безопасности.
Упрощение норм выбросов СО2 даст автозаводам время, чтобы заменить комплектующие в соответствии со стандартами Евро-5, рассказывает независимый эксперт транспортной отрасли Алексей Тузов. Так, на технику КАМАЗ устанавливались европейские выхлопные системы Dinex и Faurecia. Теперь понадобится время, чтобы наладить производство альтернативных вариантов комплектующих. Кроме упрощения экологических требований, теперь машины могут выпускаться без оснащения системой "ЭРА-ГЛОНАСС", объясняет Тузов. На рынке наблюдается дефицит комплектующих для ее производства.
Эксперты подчеркивают, что меры все же временные. "Важно получить необходимый экономический эффект от снижения экотребований и затем как можно скорее вернуться к действующим стандартам - протоколам "Евро-5" для легковых автомобилей и "Евро-2" и выше для грузового транспорта", - говорит Денис Фураев, исполнительный директор IT-компании КСОР, разработчика системы мониторинга состояния водителей "Антисон".
Несмотря на пониженные стандарты качества, спрос на такие машины будет, поскольку они будут дешевле аналогов, сделанных по стандартам "Евро-5" и "Евро-2". Последних к тому же будет не хватать. Ранее очередной иностранный производитель автомобилей, автоконцерн General Motors, заявил, что окончательно уходит из России.
А некоторые производители комплектующих для автомобилей, которые ранее объявляли об остановке своих производств возобновляют работу. Так, возобновил производство шинный завод ООО "Континентал Калуга". Эту информацию "РГ" подтвердили в представительстве компании. "Группа компаний Continental продолжает обеспечивать отгрузку и продажу шин российским покупателям в полном соответствии с условиями заключенных договоров", - сообщила менеджер по коммуникациям Continental Tires Анна Дундукина. По ее словам, запуск производства "осуществляется в целях пополнения запасов готовой продукции и удовлетворения текущего спроса на первичном и вторичном рынках".
Путин поддержал идею поднимать флаг и исполнять гимн в школах
Текст: Кира Латухина
Президент поддержал идею создать общероссийское детское движение, одобрил планы поднимать флаг и исполнять гимн в школах, а также предложение организовать кадровое агентство на базе "Россия - страна возможностей". Владимир Путин пообещал добиться нормализации жизни на Донбассе и поддержал планы по импортозамещению, в частности, в сферах дизайна одежды и фастфуда. Об этом всем шла речь на заседании наблюдательного совета АНО "Россия - страна возможностей".
Новые идеи АНО оказались востребованными сотнями тысяч граждан, отметил президент. За год количество участников проектов удвоилось и превысило 10 млн человек. "Наши единомышленники из 150 стран так или иначе присоединились к этой работе. Это просто, честно говоря, для меня было абсолютно неожиданным. Это значит, что у нас много единомышленников, которые хотят идти вместе с нами, вместе развиваться, дружить, поддерживать друг друга. И это лишний раз подчеркивает, что мы с вами на правильном пути", - заявил Путин.
Первое предложение прозвучало от победителя конкурса "Лидеры России" замгубернатора Оренбургской области Игната Петухова. "Успех любого дела - это всегда люди", - сказал он и попросил создать на базе "России - страны возможностей" кадровое агентство для талантливых ребят. "Это востребовано", - согласился Путин, заметив, что "Лидеры России" - это реальный кадровый лифт, действительно нужный стране. "Удивлен, почему мы сами до этого до сих пор не додумались", - добавил он.
Другая участница от "Лидеров России" Александра Лебедева теперь работает зампредом правительства Камчатского края. Президент отметил красоту и уникальность региона и посоветовал всем туда съездить, добавив, что еще многое предстоит сделать для развития инфраструктуры, а также принять много решений для развития внутреннего туризма в целом.
Участникам платформы от пяти до 90 лет. Диана из Севастополя уехала из Луганска, когда ей не было и пяти, а сейчас активно участвует в акции "Рука помощи" детям Донбасса. Девочка попросила создать общероссийское детское движение. В ЛНР все последние годы были трудные времена - восемь лет продолжались бомбежки, удары артиллерии и боевые действия, заметил Путин. "И конечно, людям было очень и очень тяжело", - сказал он. В Крыму и Севастополе жизнь складывалась по-другому, сравнил президент. "Трагедия, которая происходила на Донбассе, в том числе в ЛНР, просто вынудила, заставила Россию начать эту военную операцию... Ее цель - помощь нашим людям, проживающим на Донбассе, таким, как ты", - обратился Путин к Диане. "Будем действовать последовательно и добьемся положения, при котором и там жизнь постепенно нормализуется и будет меняться к лучшему, как в Севастополе", - заверил он. "Я верю, что благодаря России наступит мир", - сказала девочка. "Так и будет", - заверил президент. Хорошей идеей Путин назвал идею организовать общероссийское движение детей. "Конечно, можно подумать, только нужно сделать не забюрокраченным образом, чтобы сверху не было навязано", - заметил он. "Это должно идти изнутри, снизу, а задача государства должна заключаться только в том, чтобы помочь и поддержать", - пояснил президент.
Еще один участник попросил ввести стипендии за волонтерство и общественную деятельность. Президент напомнил, что такая помощь в основном оказывается в виде грантов, но не исключил, что можно подумать о допподдержке - нужно выработать критерии оценки. А стипендию прежде всего студенты должны получать за хорошую учебу или в связи с финансовой ситуацией в семье, добавил он. Путин согласился подумать о формах поддержки общественно активных людей, которые генерируют идеи, направленные на воспитание патриотизма, любви к Отечеству и истории. В ходе разговора президент усомнился в норманнской теории образования Русского государства: то, что Рюрик с дружиной пришел из Скандинавии, не значит, что эта теория верна. "Кто-то же его призвал на служение, не сам же заявился и покорял. Значит, прогосударственные структуры уже существовали на этих территориях", - сказал Путин. "Надо понимать базу, основу, фундамент, на котором строилось Российское государство", - заметил он.
Разговор перешел к импортозамещению. Одна из участниц, Инна Королева, сообщила о готовности заместить импорт одеждой российских дизайнеров. "Словосочетание "Сделано в России" должно стать брендом, знаком качества как на нашей территории, так и во всем мире", - уверена она. "Если с нашего рынка кто-то уходит, безусловно, свято место пусто не бывает", - согласился президент. "Мне бы очень хотелось, чтобы именно отечественные производители и дизайнеры заняли это место", - сказал он. "Этот вид деятельности точно абсолютно должен и может быть успешным с точки зрения импортозамещения", - убежден Путин. Назвав дизайн одежды видом искусства, президент заметил, что в России много талантливых и креативных людей, воспитанных на базе отечественной культуры, и заверил, что государство их поддержит, в том числе с точки зрения и технологий и материалов. Об импортозамещении в фастфуде рассказал еще участник из Уфы - бигмаки можно заместить лепешками с разными начинками. "Многие заявляют, что уходят с нашего рынка, но не уходят, - сказал Путин. - Поэтому, если они будут уходить, то, действительно, возможности открываются, рынок будет освобождаться". "Я на 100 процентов уверен, что замещение иностранных собственников и производителей приведет к повышению качества обслуживания граждан", - заметил он.
С 1 сентября в школах будут уроки "Разговоры о важном", а в начале каждой недели - церемония поднятия флага и исполнение гимна, рассказал глава Минпросвещения Сергей Кравцов. "Что касается гимна, флага - это очень правильно и востребовано. Но только нужно, чтобы это было сделано достойно", - оценил Путин. А там, где это пока не получится, нужно отложить, чтобы процедура соответствовала значимости символов. Президент также заявил, что "язык - это часть народа, душа народа, и нельзя позволить, чтобы кто-то злоупотреблял этим против нашего же народа". А еще поддержал идею провести форум в связи с пятилетием "России - страны возможностей" и организацию семейных конкурсов в рамках платформы.
Специальная сессия в рамках XIII Международного экономического саммита «Россия – Исламский мир: KazanSummit 2022»
19 мая 2022 года ФИПС проведет Специальную сессию «Патентная аналитика в интересах сотрудничества России и стран ОИС и реализации Программы научно-технического развития Исламского мира "OIC STI Agenda 2026».
Мероприятие состоится в рамках XIII Международного экономического саммита «Россия – Исламский мир: KazanSummit 2022»
В качестве спикеров выступят:
Ивлиев Григорий Петрович, Президент Евразийского патентного ведомства (ЕАПВ)
Абдулатипов Рамазан Гаджимурадович, Постоянный представитель Российской Федерации при Организации исламского сотрудничества
Шагиахметов Мидхат Рафкатович, заместитель Премьер-министра Республики Татарстан – Министр экономики Республики Татарстан
Солонович Андрей Васильевич, заместитель руководителя Федеральной службы по интеллектуальной собственности (Роспатент)
Маммадов Эмиль Фарман оглы. вице-президент Евразийского патентного ведомства (ЕАПВ)
Ена Олег Валерьевич, руководитель Проектного офиса ФИПС
Попов Николай Васильевич, заместитель руководителя Проектного офиса ФИПС
Мухаммад Икбаль Чоудхари, Генеральный координатор Министерского постоянного комитета по научно-техническому сотрудничеству ОИС КОМСТЕК
Монастырский Денис Викторович, руководитель Научно-образовательного центра ФИПС
Журавлев Андрей Львович, начальник Центра международной кооперации ФИПС
Справочно
"Россия – Исламский мир: KazanSummit" — главная площадка экономического взаимодействия Российской Федерации и стран Исламского мира.
В 2021 году Саммит собрал около 5 тысяч участников, из более 70 стран, дипломатических миссий, около 40 регионов Российской Федерации. Проведены более 50 сессий, широкое освещение в Средствах массовой информации.
В этом году Саммит будет еще более масштабным благодаря усилению в повестке Саммита роли научно-технического развития, инвестиций в технологии.
Россия. ПФО > СМИ, ИТ. Внешэкономсвязи, политика. Образование, наука > rospatent.gov.ru, 20 апреля 2022 > № 4065151
ЗАРИНА ДОГУЗОВА ОТКРЫЛА КРУИЗНЫЙ СЕЗОН В РОССИИ
Руководитель Ростуризма Зарина Догузова в рамках рабочего визита в Волгоградскую область торжественно открыла речную круизную навигацию 2022 в России. Церемония прошла на центральной палубе теплохода «Александр Невский». Уже 21 апреля теплоход «Александр Невский» из Волгограда отправится в первое в этом году путешествие по Волге. К середине мая в России запустятся все круизные маршруты на реках в европейской части страны и за Уралом.
Открытие круизного сезона прокомментировал вице-премьер РФ Дмитрий Чернышенко. «Меры Правительства по поддержке туротрасли вкупе с национальным проектом «Туризм и индустрия гостеприимства», традиционный интерес наших граждан к отдыху на воде и одна из самых протяженных в мире воднотранспортных сетей - более 6,5 тыс. километров – делают круизный туризм одним из самых перспективных. В России развивать его можно фактически в каждом федеральном округе. Например, в курируемом мной Приволжском, туристические проекты 7 регионов -Татарстана, Мордовии, Марий Эл, Ульяновской, Нижегородской, Саратовской областей и Пермского края - входят в инициативу «Волжское путешествие». Получился единый национальный речной туристический маршрут. В рамках него будут создаваться причалы, речные вокзалы, обновлен речной флот субъектов округа. Маршрут может быть также расширен за счет присоединения других регионов», - сказал Дмитрий Чернышенко.
Выступая на открытии круизного сезона в России Зарина Догузова рассказала, что: «Россия обладает одной из самых протяженных в мире сетей водных магистралей – сотни речных маршрутов, представлены морские и океанические направления. Круизы с каждым годом становятся популярнее, к примеру, только по нашей программе туристического кешбэка за «весеннее» окно продаж количество бронирований круизных туров по сравнению с прошлым годом выросло в 7 раз. Всего с начала года круизов с кешбэком уже купили около 100 тысяч человек. По данным круизных туроператоров, сегодня каждый пятый турист отправляется в круиз по программе. С учетом растущего спроса, по нашим прогнозам, всего в этом сезоне около 700 000 человек выберут отдых в круизе».
Сегодня круизный туризм – один из самых динамично развивающихся сегментов путешествий. Выступая на открытии круизного сезона, Зарина Догузова рассказала о преимуществах этого вида отдыха: «Круизы - это сочетание отдыха на воде и комфортного путешествия в формате «все включено», где за одну поездку можно посетить десятки городов, не тратя времени на дорогу. Удобно, комфортно и доступно, поскольку предложения ориентированы «на любой вкус и кошелек» - и для семей с детьми, и для молодежи, и для людей старшего поколения. Можно поехать на 3 дня, а можно на 3 недели – соединить в одной поездке и культурно-познавательные, и активные форматы отдыха. У круизов своя неповторимая атмосфера, свой ритм, свои традиции».
На теплоходе также прошла презентация новых предложений и лучших продуктов круизного сезона 2022 года. Руководители круизных компаний со всей страны рассказали о модернизации речной инфраструктуры, о турпотоке за 2021 год и о новых маршрутах.
«Круизы становятся все более и более популярны среди молодых людей, а тенденция прошлого сезона показала, что круизные путешествия все чащи стали выбирать «новые туристы», то есть те, кто впервые предпочли именно этот вид отдыха. Признаюсь, я сама планирую провести майские каникулы в круизе по Волге», - добавила Зарина Догузова.
В Самарском политехе разработали оригинальные технологии производства сыра
В сыроварне Самарского государственного технического университета (Самарский политех) делают Рокфор, Сулугуни, Российский сыр, Моцареллу, сыры типа Эмменталь, Пармезан и Дорблю. Ученые разработали собственную методику подготовки молока и синтезировали вещества, придающие сыру особую пикантность.
Биотехнологи Самарского политеха несколько лет экспериментировали с разными видами молока и другим исходным сырьем, чтобы создать элитные сыры отечественного производства.
Первым делом при производстве сыра проводится спектральный анализ состава молока. Количество жира и белка определяется по совершенно новой методике, разработанной в Самарском политехе, — с помощью многомерной модели данных. Чтобы сыр был вкусным, в молоке должно содержаться свыше трех процентов белка, а жира должно быть в 1,1-1,5 раза больше, чем белка.
Технологии производства сыра разных сортов могут быть похожими, а вкусовые оттенки достигаются за счет разного молока и закваски, а также зависят от условий и сроков хранения.
У самарских сыров с благородной голубой плесенью вкус необычный. Дело в том, что производство плесени, требующее особых условий, в России не налажено, и в промышленных масштабах она не выпускается. Сотрудники университета предварительно сделали разводку, пересадив культуры плесени из оригинального плесеньсодержащего продукта на молоко, иначе говоря, вырастили плесень сами. Кроме того, голубой сыр Самарского политеха относится к сверхтвердым сортам, в то время как традиционные голубые сыры мягкие.
Никаких консервантов и красителей политеховские сыровары в продукт не добавляют. В течение срока созревания (например, у Рокфора он составляет примерно 3-4 месяца) на поверхности натурального сыра, даже при хранении в термостате, может вырастать «нехорошая» плесень, которую удаляют раз в неделю путем промывания головки рассолом, состоящим из стерилизованной воды, соли и уксуса. При такой регулярной обработке сыр может храниться до двадцати лет.
«Чем дольше созревает сыр, тем он вкуснее и ароматнее. Применение качественного ароматизатора сокращает стадию ферментации. Большинство существующих пищевых добавок синтетические. Они придают продукту аромат парфюмерной отдушки, лишь отдаленно напоминающий запах сыра. Поэтому мы разработали абсолютно натуральный ароматизатор, на рецептуру которого оформляем патентную заявку», — рассказала кандидат технических наук, доцент кафедры «Технология и организация общественного питания» Анна Борисова.
В данный момент ученые разрабатывают технологию производства ароматизатора в виде порошка и масляной суспензии, чтобы в ближайшее время запустить линейку продуктов питания с ароматом сыра.
В Самарской области изучают возможности карбонового земледелия для фермерских хозяйств
В Самарской области группой ученых и инженеров Научно-образовательного центра мирового уровня «Инженерия будущего» организован полигон, на котором отрабатываются методики ресурсосберегающего, регенеративного, или, по-другому, карбонового земледелия. Проект самарских ученых позволит сократить выбросы углерода в атмосферу. На основании исследований будет разработан протокол для более экологичного ведения фермерских хозяйств.
Исследования проводятся с применением отечественного оборудования, произведенного в Самарском университете.
Работа самарских исследователей поможет в решении экологических проблем и развитии карбонового земледелия — комплекса технологий, позволяющих сократить выбросы углекислого газа в атмосферу. Другими словами, углерод не будет выходить выходить как выброс, а останется в земле. Сегодня технологии ресурсосберегающего земледелия и животноводства крайне востребованы. По данным Продовольственной и сельскохозяйственной организации Объединенных Наций (ФАО), за последние 10 лет количество территорий под карбоновым земледелием выросло в два раза (на 100 млн га) и достигло 205 млн га. Лидерами являются Аргентина, Бразилия, США, Канада, Австралия, однако наиболее высокие темпы роста за последние 10 лет приходятся на страны Европы и Азии и составляют 400-600%.
Не отстают от данного мирового тренда и отечественные аграрии. Так, российские ученые из НОЦ «Инженерия будущего», Самарского университета, Самарского государственного аграрного университета и Национального движения сберегающего земледелия при поддержке АО «ОХК «УРАЛХИМ» на базе хозяйства «Орловка Агро-Инновационный Центр» изучают влияние технологии почвозащитного ресурсосберегающего (карбонового) земледелия, на качество почвы и поглощение парниковых газов.
Проведенные в 2021 году предварительные исследования показали тенденцию увеличения запасов органического углерода и уменьшения прямой эмиссии СО2 при переходе от традиционной обработки почвы к карбоновому земледелию. Исследование проводилось с применением современных методов анализа, рекомендованных ФАО (элементные анализаторы, хроматографы, электронные микроскопы). Кроме того, во время проведения исследований применялось оборудование, разработанное в Самарском университете: портативные газовые хроматографы, мобильные камеры гиперспектральной съемки и беспилотные летательные аппараты.
На основании результатов исследований, которые проводятся на полигоне Самарской области и других исследовательских площадках, будет разработан протокол по внедрению технологий устойчивого управления почвенными ресурсами в рамках фермерских хозяйств.
Широкое применение данных технологий и исследования на аграрных карбоновых полигонах позволят разработать адаптированные для территорий нашей страны технологии карбонового земледелия, способные обеспечить продовольственную и экологическую безопасность в сельскохозяйственном производстве.
Россия. ПФО > Образование, наука. Агропром. Экология > minobrnauki.gov.ru, 20 апреля 2022 > № 4048771
В первом квартале 2022 года выдано разрешений на строительство 8,8 млн кв. м жилья
Общий объем жилья по действующим разрешениям на строительство составляет 146,9 млн кв. метров.
«За первый квартал этого года выдано разрешений на строительство жилья на 22% больше, чем за аналогичный период в прошлом. Это практически 8,8 млн кв. метров. Это крайне важно, поскольку увеличение количества предложений на рынке недвижимости является наилучшим инструментом сдерживания роста цен на новостройки», - сообщил вице-премьер Марат Хуснуллин.
Указанные проекты жилищного строительства по новым разрешениям реализуются в 81 субъекте Российской Федерации.
Лидерами по выданным разрешениям на строительство являются Москва (1,16 млн кв. м), Краснодарский край (0,63 млн кв. м), Республика Башкортостан (0,53 млн кв. м), Московская область (0,48 млн кв. м), Тюменская область (0,38 млн кв. м).
«Количество выданных разрешений на строительство показывает уверенный рост в течение всего первого квартала. Сейчас действует около 14 тыс. разрешений, по которым может быть построено 147 млн кв. м жилья. Основная задача на сегодня – обеспечить сохранение темпов строительства и запустить новые проекты» - подчеркнул Министр строительства и ЖКХ РФ Ирек Файзуллин.
В целом положительная динамика по выдаче разрешений на строительство наблюдается в 52 регионах страны. «Наиболее высокие показатели по выдаче разрешений к аналогичному периоду прошлого года отмечаются в Калужской и Рязанской областях, Республике Алтай, Архангельской области и Краснодарском крае», - отметил замминистра строительства и ЖКХ РФ Никита Стасишин.
Проектная дирекция Минстроя России в ежемесячном режиме ведет мониторинг объемов выдачи новых разрешений на жилищное строительство в субъектах Российской Федерации.
По данным Единой информационной системы жилищного строительства до конца 2022 года планируется ввести в эксплуатацию около 31,7 млн кв. метров жилья, строящегося в рамках законодательства о долевом строительстве.
В Вятскополянском районе Кировской области построен новый газопровод
В Вятскополянском районе Кировской области построен газопровод для догазификации деревни Кушак. Подключиться к природному газу смогут более 20 домовладений. В ходе догазификации используются отечественные материалы и оборудование.
Для газификации деревни Кушак построен распределительный газопровод, который проложен по улицам Дачная и Полевая. Общая протяженность объекта составляет более километра. На сегодня 14 семей деревни Кушак уже подали заявки на газификацию своих домов. Все они будут подключены к газораспределительным сетям в ближайшее время.
Вятскополянский район является одним из лидеров по догазификации в Кировской области. С полным комплектом документов поступило почти 700 заявок, заключено более 650 договоров, к границам более 340 земельных участков подведены газопроводы, осуществлен пуск газа в газоиспользующее оборудование более 250 домовладений.
В 2022 году для догазификации населенных пунктов Вятскополянского района планируется построить 15 распределительных газопроводов. Благодаря этим объектам будут газифицированы дома в деревнях Кушак, Средняя Тойма, Нижняя Тойма, Мериновщина, Киняусь, Старый Пинигерь, Матвеево, пгт. Красная Поляна, п. Усть-Люга, мкр. Заструги в г. Сосновка, мкр. Северный и другие улицы в г. Вятские Поляны. Общая протяженность объектов составит почти 15 км.
Правительство Кировской области
Минстрой России утвердил федеральный реестр лучших практик благоустройства 2021 года
В федеральный реестр лучших практик и проектов благоустройства, реализованных в 2021 году, вошли 120 проектов формирования комфортной городской среды из 110 муниципальных образований 60 субъектов Российской Федерации.
«Всего в Минстрой России поступило 400 заявок из 84 регионов. По результатам рассмотрения конкурсной комиссией отобрано 120 лучших проектов, которые включены в федеральный реестр, – подчеркнул Министр строительства и жилищно-коммунального хозяйства Российской Федерации Ирек Файзуллин. – При отборе проектов оценивается их влияние на улучшение качества городской среды. Кроме того, учитывается качество реализации проекта, социальный и экономический эффект, инновационность и востребованность предлагаемых решений у жителей».
«Залогом успеха любого проекта по благоустройству является максимальное вовлечение граждан нашей страны. Только благодаря совместной деятельности органов власти и жителей создаются действительно востребованные общественные пространства не только в крупных городах, но и небольших поселениях», – отметил заместитель Министра строительства и жилищно-коммунального хозяйства Российской Федерации Алексей Ересько.
Наибольшее количество проектов в 2021 году представили город Санкт-Петербург, Красноярский край, Ханты-Мансийский автономный округ – Югра, а также Ленинградская, Свердловская, Нижегородская и Оренбургская области, Республика Дагестан. Самой популярной номинацией стала «Благоустройство площади, улицы, бульвара, сквера, набережной или иной территории общего пользования как зоны пешеходного транзита, общения людей, развлечения, оказания услуг».
В 2021 году была введена новая номинация «Благоустройство кладбищ». Лидером номинации стал проект села Стригуны Белгородской области «Интерактивный сервис ритуальных услуг «Мемориал».
Все представленные заявки прошли предварительное обсуждение. Те заявки, которые включены в реестр, получили положительную оценку большинства членов Экспертного совета при Минстрое России по формированию комфортной городской среды.
Ежегодно начиная с 2017 года регионы России представляют практики благоустройства, которые реализуются в рамках федерального проекта «Формирование комфортной городской среды» нацпроекта «Жильё и городская среда».
Кировский филиал «Т Плюс» переключил потребителей на построенную в конце 2021 года блочно-модульную котельную в слободе Сошени города Кирова. Общая стоимость проекта, реализованного энергокомпанией в рамках концессионного соглашения, более 48 млн рублей.
В настоящее время все клиенты получают тепло и горячую воду уже от нового теплоисточника.
Новый теплоисточник позволит улучшить качество услуги теплоснабжения и горячего водоснабжения 16 объектов микрорайона – это жилые дома и детский сад. Помимо котельной Т Плюс построила в Сошенях тепловые сети общей протяжённостью 850 метров.
Необходимость в строительстве котельной вызвана отказом собственников котельных ООО «Теплогенерирующая компания» и ООО «Бора» от предоставления услуг теплоснабжения.
«По согласованию с администрацией города Кирова решено было отнести пусконаладочные работы и переключение потребителей новой котельной на период завершения отопительного сезона, - рассказал зам. главного инженера по тепловым сетям Кировского филиала «Т Плюс» Максим Пенкин. - Все работает штатно».
Заседание наблюдательного совета АНО «Россия – страна возможностей»
Владимир Путин провёл заседание наблюдательного совета автономной некоммерческой организации «Россия – страна возможностей». Встреча проходила в Екатерининском зале Кремля.
В.Путин: Уважаемые друзья, коллеги, добрый день!
Мы с вами проводим заседание наблюдательного совета платформы «Россия – страна возможностей». У нас уже четыре года работает эта структура. За это время сотни тысяч, миллионы людей приняли участие – так или иначе – в этой работе. У нас на связи будут и есть уже, да и здесь тоже, [в зале], непосредственные участники, исполнители тех или иных инициатив.
Это оказалось очень востребованным, интересным и очень полезным делом. Новые проекты, новые идеи, которые, без всякого преувеличения, оказались весьма востребованными сотнями тысяч наших граждан. Я бы хотел особо поблагодарить, конечно, волонтёров за ваше деятельное участие в этой работе.
Хотел бы отметить также, что и наши единомышленники из 150 стран мира так или иначе присоединились к этой работе. Это просто, честно говоря, для меня было абсолютно неожиданным. Это значит, что у нас много единомышленников, которые хотят идти вместе с нами, вместе развиваться, дружить, поддерживать друг друга. И это лишний раз подчёркивает, что мы с вами на правильном пути.
Я не думаю, что есть необходимость мне говорить какие-то длинные вступительные речи. Я передам слово нашему ведущему и руководителю всей этой структуры [Алексею Комиссарову], а потом передам слово вам. Уверен, что у вас есть что сказать. Со своей стороны постараюсь сделать всё, для того чтобы полноценно ответить на ваши вопросы и поддержать какие-то идеи, которые наверняка у вас в большом количестве имеются, потому что вы занимаетесь конкретной работой, и это очень важно.
Пожалуйста, прошу вас.
А.Комиссаров: Спасибо большое, Владимир Владимирович.
Прошёл год с предыдущего заседания наблюдательного совета. Все те задачи, которые мы обсуждали в марте 2021 года, все те поручения, которые Вы нам…
В.Путин: Бюрократия какая: порядок даже есть. У нас всё, как положено в хорошем учреждении. (Смех.)
А.Комиссаров: Мы готовились.
В.Путин: Я понимаю.
А.Комиссаров: Все поручения, которые Вы нам давали, мы успешно выполняем. У всех членов наблюдательного совета есть подробный доклад.
За этот год количество участников нашей платформы удвоилось, стало в два раза больше, количество участников превысило уже 10 миллионов. Десятки тысяч наших победителей поступили в университеты, прошли практику, нашли интересную работу в лучших российских компаниях, получили образовательные гранты, съездили в интересные и познавательные путешествия по нашей стране.
До того, как Вы приняли решение о создании такой платформы, социологи делали опросы, и в 2017 году примерно 35–39 процентов населения верили в то, что в России у любого человека есть возможности для самореализации. На начало этого года число людей, которые верят, которые уверены в том, что такие возможности есть, выросло почти до 70 процентов.
Конечно, сейчас, в текущий момент, мы все столкнулись с новыми вызовами, но вызовы – это всегда новые возможности. У меня нет никаких сомнений, что мы с любыми сложностями справимся.
Владимир Владимирович, я сейчас учусь на пилота самолёта, и самолёт всегда взлетает против ветра. Чем сильнее встречный ветер, тем быстрее и выше, большую высоту может набрать самолёт после взлёта.
Я уверен, что мы не просто справимся, что у нас появятся новые Менделеевы, Поповы, Кулибины, Лобачевские и что наша молодёжь сделает ещё много ярких, сильных, мощных открытий такого мирового уровня.
Вы неоднократно говорили, что главное богатство нашей страны – это наши люди. Поэтому действительно, как Вы сказали, давайте дадим возможность ребятам рассказать о том, что они делают.
Если Вы позволите, я буду модерировать.
В.Путин: Да. Это Вы подготовили такой план, да?
А.Комиссаров: Мы вместе готовили с ребятами, обсуждали.
В.Путин: Понятно.
Пожалуйста, прошу Вас. Спасибо, Алексей.
А.Комиссаров: Начнём давайте с нашего флагманского конкурса «Лидеры России», с которого, собственно, началась платформа.
Сегодня с нами два победителя – Александра Лебедева и Игнат Петухов. Я думаю, что ребята сами про себя расскажут.
Игнат, пожалуйста.
В.Путин: Прошу.
И.Петухов: Большое спасибо. Меня зовут Игнат Петухов, заместитель губернатора Оренбургской области по экономической политике.
Если бы ещё лет десять назад пацану из небольшого города Новоуральск сказали, что он будет работать на такой должности в таком важном для страны регионе, я бы точно никогда не поверил.
Но Россия – действительно страна возможностей, и в 2019 году после победы в конкурсе «Лидеры России» мне поступило предложение от губернатора Оренбуржья войти в его команду и курировать инвестиционное направление.
За три года работы команды губернатора удалось подняться в рейтинге инвестпривлекательности с 52-го на 16-е место, создать особую экономическую зону, начать реализацию более 40 крупных инвестиционных проектов.
Мы точно убеждены, что успех любого дела – это всегда люди. В нашу команду входят победители и финалисты абсолютно разных проектов «Россия – страна возможностей». И, что важно, это люди, которые прошли оценку не только лидерских, но и профессиональных компетенций, знаний и умений.
Мы с ребятами посовещались, нам кажется, было бы очень здорово, если бы на базе цифровой платформы РСВ [«России – страны возможностей»] было создано кадровое агентство, где талантливые ребята могли бы выстраивать свою карьерную траекторию, искать новую работу, а работодатели, региональные администрации, бизнес могли бы находить самых талантливых, интересных людей с горящими глазами, ну и, конечно, настоящих профессионалов своего дела. Нам с ребятами кажется, что это было бы очень круто и здорово.
Спасибо.
В.Путин: Здорово.
Вы знаете, это должно было созреть, судя по всему. Действительно, мы сейчас понимаем, что и Ваш пример, и пример многих других ребят, девушек, которые принимали участие в этой работе, показывает, что это востребовано. Почему? Потому что сколько у нас уже в различных федеральных структурах…
А.Комиссаров: Уже больше 350 человек получили серьёзные назначения после конкурса «Лидеры России».
В.Путин: Понимаете, это реальный социальный, кадровый лифт оказался. Он действительно нужен стране. Практика показывает, что он работает, приносит результат, в данном случае кадровый. Безусловно, надо посмотреть и по другим направлениям работы этой платформы, потому что там тоже очень много талантливых, интересных и креативных людей. Это правильно, хорошее предложение. Я, честно говоря, удивлён, почему мы сами до этого до сих пор не додумались.
Спасибо. Так и сделаем.
А.Лебедева: Здравствуйте, Владимир Владимирович!
Когда четыре года назад нам на финале конкурса сказали: «Ваша жизнь никогда не будет прежней», – я, конечно, даже не представляла, что всё так изменится. Ведь на тот момент у меня за плечами было 20 лет работы в международных компаниях, рост от стажёра до регионального директора – всё замечательно. Но организаторам удалось меня поймать «на слабо». Я зашла на сайт, а там написано: «Докажи, что ты один из лучших управленцев страны». Я сразу же нажала «зарегистрироваться». О госслужбе, если честно, я тогда вообще не думала, но когда у тебя в наставниках глава Республики Татарстан, то ты узнаёшь, какие важные и интересные задачи решаются в госуправлении.
Например, возьмём образование. Мы сегодня работаем над тем, чтобы повысить функциональную грамотность у школьников, чтобы они выросли и зарабатывали больше и не велись на «удочку» мошенников. Мне стало интересно.
Клуб «Эльбрус», куда входят победители всех сезонов конкурса «Лидеры России», запустил новый проект – «Обучающая экспедиция». Мы с командой приехали в город подводников Вилючинск и за неделю провели более сотни встреч с жителями. Потом придумали 10 проектов, их поддержал губернатор, мы разъехались по домам, и работа началась. Лето, жара, шесть часов утра – у меня созвон с Камчаткой, потому что, когда в Москве три часа дня, в Петропавловске-Камчатском – полночь.
Ещё я поняла, что скучаю по Камчатке: просыпаешься, подходишь утром к окну, а там на горизонте – снежные шапки вулканов, и никакие московские небоскрёбы с этим видом не сравнятся. Поэтому, когда губернатор [Камчатского края] пригласил курировать науку, образование, культуру и спорт в должности зампреда [Правительства], в общем-то, долго я не сомневалась и не раздумывала. Мне кажется, каждый житель России должен обязательно хотя бы один раз побывать на Камчатке, чтобы унести с собой в сердце эту красоту, силу и одновременно хрупкость природы.
Мы начали уже у нас делать такие проекты. У нас выпускники 11-х классов ездят в Долину гейзеров, а сегодня как раз дали старт вместе с Великим Новгородом образовательному обмену школьников. Я хотела бы предложить, чтобы все победители проектов платформы «Россия – страна возможностей» тоже приезжали в регионы и решали конкретные задачи так, как это делали мы в «Обучающей экспедиции», потому что это даст возможность и страну посмотреть, и себя показать. А для кого-то это может стать таким шансом круто изменить свою жизнь.
В.Путин: Вы имеете в виду именно участников этой платформы?
А.Лебедева: Да, конечно.
Например, есть [проект] «Мастера гостеприимства». Мы сейчас активно развиваем туризм во многих регионах. И я уверена, что такая поездка сможет много принести любому региону, который на это настроен.
Алексей, ведь мы так и делаем?
А.Комиссаров: Да, мы стараемся делать. Сейчас, может быть, прислушаемся к предложению Александры, сделаем это более системным, массовым, потому что наших участников отличает то, что они всегда нам говорят: мы хотим не только сами чего-то добиться, но мы хотим и другим помогать. Это ощущается. И, как мы видим, помощь бывает востребованной и полезной, поэтому нам надо более системно делать эту работу.
В.Путин: Да. Но Вы сейчас говорите о туризме в целом, внутреннем туризме, или об участниках платформы?
А.Лебедева: Про разные направления. Есть проекты «Мастера гостеприимства», «Флагманы образования», есть в IT – «Цифровой прорыв». То есть по всем направлениям – приезжать в регионы по запросу и работать над решением конкретных задач под заказ регионов.
А.Комиссаров: Не просто как туризм, а именно как волонтёрство в плане такой вот работы.
В.Путин: Это хорошая идея. Нужно просто соответствующим образом организовать. Людей-то много интересных и талантливых, и поэтому эта идея хорошая – организовать всех таким образом, чтобы распределить по огромной стране по интересам. И тогда, конечно, результат будет серьёзным, потому что, если человек занимается любимым делом, это самый главный залог успеха, это совершенно очевидно.
Давайте продумаем, конечно, сделаем это, поработаем.
Вы там сейчас живёте, на Камчатке, да?
А.Лебедева: Да, мы в конце декабря вместе с дочкой переехали, и сейчас я там живу.
В.Путин: И чем занимаетесь конкретно?
А.Лебедева: У меня три министерства – министерство культуры, образования, спорта и ещё служба охраны памятников культурного наследия.
В.Путин: Молодая такая девушка, а уже такой большой начальник.
А.Комиссаров: У Александры до этого был большой опыт работы во многих крупных компаниях.
В.Путин: А где Вы работали до этого, в каких компаниях?
А.Лебедева: Я работала в трёх компаниях. Первая – это авиакомпания Lufthansa, затем – Kelly Services (HR-рекрутмент), и затем финская компания Lindstrom.
В.Путин: Влюбились в Камчатку, да?
А.Лебедева: Да.
В.Путин: Действительно, очень красивое место, всем рекомендую, кто не был, обязательно туда съездить. Она впечатляет, и, конечно, в неё немудрено влюбиться, потому что это уникальное место. Очень много, конечно, нужно сделать для развития инфраструктуры, в том числе по тем направлениям, о которых Вы сейчас сказали.
Как там жилищное строительство, развивается? Конечно, это не Ваша сфера деятельности, но тем не менее ветхое жильё в каком состоянии?
А.Лебедева: Конечно, все задачи связаны с инфраструктурным развитием, там очень много предстоит построить. Мы сейчас плотно работаем с «ДОМ.РФ», буквально на днях губернатор встречался, и мы работаем над нашим новым кварталом, который собираемся построить.
Нужна туристическая инфраструктура тоже. Мы начали по линии Ростуризма прорабатывать модульные отели. И для образования тоже. Мы ждём Вас в гости, готовим мастер-план, прорабатываем его с Максимом Станиславовичем Орешкиным, чтобы представить Вам, как мы видим развитие города на перспективу до 2030 года.
В.Путин: Что касается внутреннего туризма, то здесь очень много принято уже решений, в том числе и льготы по налогам, по НДС, по-моему, с 1 июля там у нас НДС отменяется для некоторых видов деятельности по этому направлению. Для Камчатки это важно, и льготное кредитование для тех, кто возводит соответствующие объекты туристической инфраструктуры. Всё это у вас чувствуется хоть как-то?
А.Лебедева: У нас появляются новые гостиницы, новые бизнесы. Самое главное – турпоток уже в прошлом году восстановился, и в этом году мы ожидаем значительный прирост. Тем более что сейчас запустилась программа двойного кешбэка на Дальний Восток. Я думаю, и Камчатка, и все другие дальневосточные регионы это почувствуют.
В.Путин: Везде по 20 тысяч, а на Камчатке – 40, да, по-моему?
А.Лебедева: Да, удвоенная, 40 тысяч.
В.Путин: Хорошо.
Извините, пожалуйста, я хочу вернуться всё-таки к Оренбуржью. Вы занимаетесь инвестициями, да?
И.Петухов: Экономика и инвестиции.
В.Путин: Что наиболее важным и интересным Вы считаете для Оренбургского края?
И.Петухов: У нас сейчас наши предприятия активно включились в импортозамещение. Дорога «Новый Шёлковый путь» в Китай тоже пройдёт через нас. Конечно, для нас принципиально, чтобы как можно больше того богатства, которое у нас есть в области, – это и нефть, и газ, и третье по размерам поле в стране, – перерабатывалось у нас. Сейчас мы запускаем много проектов в рамках именно переработки. Это в том числе маслоэкстракционный завод и переработка каолинов (белая глина). Для нас это, конечно, и новые рабочие места, и более высокий уровень заработной платы, чем в добывающей промышленности.
В.Путин: Наиболее интересные, важные проекты какие на сегодняшний день?
И.Петухов: Маслоэкстракционный завод – большой, крупный, фабрика по обогащению каолинов (белая глина), молококомбинат.
В.Путин: Это уже проекты, которые идут, да?
И.Петухов: Это те проекты, которые сейчас запускаются, уже начинаются строительно-монтажные работы, проектирование, то есть это реальные проекты.
В.Путин: Здорово. Спасибо.
Пожалуйста, Алексей.
А.Комиссаров: У нас среди участников есть и совсем юные, от пяти лет, [и] до 90 лет, [столько] самому возрастному частнику нашей платформы.
А самый наш массовый проект – это проект «Большая перемена». Это конкурс для школьников. Уже миллионы школьников через эти испытания прошли и проходят.
И сегодня у нас прекрасная представительница из Севастополя –Красовская Диана. Думаю, что Диана расскажет про себя сама.
Д.Красовская: Здравствуйте, Владимир Владимирович!
Меня зовут Диана Красовская, мне 12 лет, я учусь в 7-м классе. Я приехала из Севастополя. Это замечательный город, красивый, уютный, особенный. И я живу в нём большую часть своей жизни.
Восемь лет назад я вместе с мамой и старшим братом уехала из города детства, из моего Луганска, потому что там началась война и оставаться было очень опасно. Мне не было и пяти лет, я очень боялась летящих самолётов и взрывов. Знаете, я до сих пор не люблю воздушные шарики, потому что они громко взрываются. Помню, как ужасно выла сирена, и люди начинали бежать. Тогда я не понимала, что происходит, и просто было страшно.
Я пишу стихи, одно из них про Родину. Если позволите, я прочитаю:
Я рождена в краю, где всходит солнце,
Где ткут ковры степные ковыли.
Я – дочь Донбасса, дочь земли Луганской,
Святой и героической земли.
Я – русская, и я горжусь Россией,
И здесь мой дом, и здесь моя семья.
Священный Севастополь – моя сила,
Здесь тоже Родина любимая моя.
Спасибо.
В.Путин: Тебе спасибо большое за такие замечательные строчки.
Д.Красовская: Да, но за восемь лет моя жизнь сильно изменилась. Я уже второй год подряд участвую в «Большой перемене». В прошлом году в конкурсе я выбрала направление «Познавай Россию». Россия – это удивительная страна, до сих пор у меня не было возможности путешествовать по ней. Я подумала, что наверняка есть дети, которые не бывали в Севастополе. Мне захотелось рассказать о моем любимом городе, о том, как я вижу его моими глазами – глазами местного жителя. Я сняла небольшой фильм о Севастополе, и он понравился очень многим людям. Это была моя первая маленькая победа в «Большой перемене».
Благодаря «Большой перемене» у меня появилось много друзей со всей России – от Москвы до Южно-Сахалинска и Камчатки. Это замечательные, добрые, неравнодушные ребята.
Когда весной этого года в Россию стали эвакуировать ребят из Луганской и Донецкой областей, я вспомнила себя маленькую. Я точно знала, что им нужна наша помощь и поддержка, поэтому мы с ребятами из «Большой перемены» запустили по всей стране акцию «Рука помощи». Мы помогаем детям Донбасса привыкнуть к новым школьным коллективам, помогаем им в учёбе, собираем гуманитарную помощь, канцелярские принадлежности – в общем, делаем всё, чтобы им было комфортно.
И кстати, у нас по всей стране сформировались целые региональные команды «Большой перемены». Ребята общаются друг с другом, и мы стали одной большой дружной семьёй. Было бы здорово, если бы появилось наше общее детское движение, которое бы нас всех ещё больше объединяло.
В.Путин: Во-первых, ещё раз спасибо тебе за стихи – замечательные строчки.
Ты сказала, что в твоей жизни за восемь лет многое изменилось, когда ты уехала из Луганска, да?
Д.Красовская: Да.
В.Путин: К сожалению, и в Луганской Народной Республике тоже очень многое изменилось за эти годы, но в худшую сторону, потому что все эти восемь лет там продолжались бомбёжки, удары артиллерии, боевые действия. И конечно, людям было очень-очень тяжело.
По-другому складывалась жизнь людей в Крыму, в Севастополе, это очевидно. Но именно трагедия, которая происходила на Донбассе, и в том числе в Луганской Народной Республике, вынудила, просто заставила Россию начать эту военную операцию, о которой сегодня все хорошо знают. Именно, прежде всего, я об этом сказал в самом начале, целью этой операции является помощь людям, проживающим на Донбассе, нашим людям, проживающим на Донбассе, таким, как ты. Мы будем действовать последовательно и добьёмся положения, при котором и там постепенно нормализуется жизнь, и она будет меняться к лучшему так же, как это происходило с тобой, в твоей жизни в Севастополе.
А то, что вы со своими друзьями организовали эту акцию, «Рука помощи», это, конечно, очень здорово, и я хочу вас за это поблагодарить. Ты как никто другой понимаешь, насколько это важно для ребят, для детей из Донбасса – из Луганской Республики или из Донецкой Республики. Потому что они оказались действительно в ситуации, которая называется сложная жизненная ситуация, по-другому и не скажешь. Вот это и есть самая настоящая сложная жизненная ситуация. Поэтому вам большое спасибо. И ребята вам наверняка спасибо говорят, их родители говорят спасибо, и я хочу тебя за это поблагодарить. Это первое.
Второе. Что касается организации детского движения. У нас есть различные направления. Если далеко не уходить от военной тематики – и «Юнармия» есть, и так далее.
Но что касается общероссийского движения, то, конечно, над этим можно подумать. Только нужно сделать это незабюрокраченным образом, не так, чтобы это было откуда-то сверху навязано, в какие-то строгие формы погружено, нет. Это должно идти изнутри, снизу, а задача государства должна заключаться только в том, чтобы помочь и поддержать. Давайте на эту тему в таком варианте и подумаем, а так идея очень хорошая.
Спасибо тебе.
Д.Красовская: Спасибо огромное. Я верю, что благодаря России наступит мир.
В.Путин: Так и будет.
А.Комиссаров: Спасибо.
У нас на прошлом набсовете было принято решение о запуске нового конкурса «Твой ход» – конкурс уже для студентов, тогда обратились ребята – школьники, старшеклассники, – которые не хотели уходить из семьи выпускников «Большой перемены». Сегодня с нами Павел. Павел, расскажи.
В.Путин: «Твой ход» называется?
А.Комиссаров: Да, «Твой ход», это конкурс для студентов, как продолжение «Большой перемены».
П.Дорошенко: Владимир Владимирович, участники встречи, добрый день!
Я – студент Майкопского государственного технологического университета и победитель конкурса «Твой ход».
Участвуя в проектах РСВ, я нашёл дело своей жизни – это обучение молодёжи профессиональным навыкам. Конкретно в конкурсе «Твой ход» на призовые деньги я смог реализовать социальный проект у себя в регионе – построить дом.
Самое ценное – это я стал частью студенческого сообщества, по всей России нас уже более 500 тысяч студентов, а идей у нас ещё больше.
И сейчас хотелось бы сказать только о двух. Первая – это создание специального студенческого пространства в каждом вузе, потому что не везде есть место, где хотелось бы остаться после пар. И многие студенты ещё не знают обо всех конкурсах и проектах президентской платформы, потому что информационный поток очень большой сейчас, а о них важно знать каждому студенту. Это были бы места, где студент в любое время узнал бы о конкурсах и проектах по его интересам, смог провести мероприятие и многое другое. Благодаря такому месту в вузе студент поймёт, что Россия – это действительно страна возможностей.
И второе предложение от нашего сообщества «Твой ход». Студенческое время интересное, весёлое, но моментами финансово сложное. И у нас есть много стипендий, но отдельной за волонтёрскую и общественную деятельность нет, а людей, которые развивают нашу страну в лучшую сторону, очень много.
И мы были бы рады, если бы получилось учредить отдельную стипендию за такую волонтёрскую общественную деятельность.
Спасибо.
В.Путин: Что касается первой части Вашего вопроса, или предложения, то оно, конечно, хорошее, и, безусловно, должна развиваться вся наша система: организация быта, учёба студентов должна иметь вот такую перспективу, которую Вы сказали. Собственно говоря, мы так и стараемся делать.
Сегодня в новых кампусах (Вы наверняка тоже это знаете) именно это и предусмотрено, чтобы кампус был организован таким образом, чтобы было создано такое пространство для развития, для общения, для каких-то реализаций творческих инициатив. Просто технологически общежития не были выстроены таким образом ещё в прежние времена, но это нужно, безусловно, делать.
Реплика: Фальков у нас здесь, на связи.
В.Путин: Мы сейчас дадим Вам слово. Будьте добры, скажите нам, пожалуйста, как Вы видите возможность организации такой работы не в новых, строящихся кампусах – понятно, что мы из этого исходим, что там и должно быть всё то, о чём сейчас коллега сказал, – а в уже имеющихся общежитиях? Насколько это возможно?
В.Фальков: Уважаемый Владимир Владимирович!
Уважаемые коллеги!
Это хорошая идея, мы поддерживаем её. Я считаю, что её можно реализовать в действующих учебных корпусах и в общежитиях. Подобрать разного типа помещения, скажем, до 100 квадратных метров, до 250 и до 500 квадратных метров, выделить соответствующие ресурсы, помочь ребятам с оформлением. И, как сказал справедливо Павел, это будет очень хорошая площадка, куда любой студент может прийти и получить всю исчерпывающую информацию обо всех инструментах поддержки и студентов, и школьников, и вообще молодёжи.
Мы предварительно, честно сказать, уже начали с Росмолодёжью обсуждать. Я думаю, что мы совместно с Росмолодёжью, с платформой «Россия – страна возможностей» и с нашими университетами эту идею при Вашей поддержке, Владимир Владимирович, реализуем.
В.Путин: При поддержке Минфина, потому что наверняка нужно будет что-то переоборудовать, переделывать. Этим стоит заняться, это хорошая идея. То, что мы делаем в новых кампусах, конечно, сложнее реализовать уже в имеющихся пространствах, но стремиться к этому нужно. Так и будем делать.
Что касается стипендий для социально, общественно активных людей, у нас много разного вида стипендий, ординарная – где-то 3500, повышенная – девять с чем-то, есть разные виды.
Что касается поддержки активных, общественно активных, креативных людей, которые ищут и находят себя в этой сфере деятельности, то эта поддержка оказывается прежде всего в виде грантов. Можно, конечно, подумать о каких-то дополнительных формах поддержки, но нужно выработать тогда критерии понимания того, что и как должно оцениваться. А стипендию-то прежде всего студенты должны получать за результаты на направлении своего главного развития – за хорошую учёбу. Или те, кто особо нуждается в этой поддержке, исходя из той финансовой ситуации, в которой находится семья. Но поддержка общественно активных людей, которые любят этим заниматься, способны и с удовольствием генерируют какие-то идеи, особенно направленные на воспитание патриотизма, любви к Отечеству, изучение нашей истории, – конечно, эта поддержка должна быть. Давайте вместе подумаем над дополнительными формами такой поддержки.
Спасибо Вам.
А.Комиссаров: Спасибо.
Раз Валерий Николаевич подключился, я ещё хотел прокомментировать, что на прошлом набсовете было принято решение о создании центров компетенций при вузах, где студенты могут проверить свои навыки, надпрофессиональные компетенции. Сейчас, спасибо Министерству [науки и высшего образования], мы вместе активно работаем, 42 таких центра уже создано, более 100 тысяч студентов прошли через такое тестирование, получили обратную связь, работодатели позитивно оценивают этот опыт. Так что будем развивать. Спасибо большое за эту поддержку.
А сейчас, если можно, я хотел предложить перенестись в Самарскую область. В наших проектах участвуют иногда и целые семьи. Одна из таких семей – семья Скатковых – сейчас с нами на связи.
О.Скаткова: Владимир Владимирович, здравствуйте!
Мы – семья, которая с конкурсом «Большая перемена» с самого начала. Лера – победитель первого сезона в направлении «Твори добро», а Миша – финалист прошлого сезона в направлении «Помни!».
Миша, расскажи.
М.Скатков: Я выбрал направление «Помни!», потому что это связно с историей моей страны. Мне это очень близко и интересно. Я считаю, что каждый человек должен знать историю своей страны.
Сейчас состою в региональной команде «Большой перемены» в Самарской области.
О.Скаткова: Считается, что конкурс «Большая перемена» – это конкурс для детей. Но на самом деле это не совсем так, потому что мы всей семьёй в прошлом году осенью были на семейной смене «Родные – любимые» в Крыму в рамках фестиваля «Таврида.АРТ».
Нам, родителям, было очень полезно провести время с детьми, а дети, в свою очередь, увидели, что они всегда могут рассчитывать на нашу поддержку.
Данная смена сплотила не только детей, но и родителей, мы общаемся семьями до сих пор. Раз у меня есть такая возможность, от лица всех родителей мне хотелось бы предложить [следующее]. Сегодня для детей делается очень много разных проектов, конкурсов. Почему бы не сделать семейный конкурс, в котором родители участвовали бы наравне с детьми, где командой была бы именно семья? Это было бы хорошей мотивацией для всей семьи вместе стремиться к победе.
В.Путин: Замечательная мысль. Она, честно сказать, не новая, в прежние времена по различным видам деятельности у нас в стране, ещё в Советском Союзе, проводились разного рода конкурсы семейного характера. Конечно, возродить эту традицию сегодня, мне кажется, было бы правильным, тем более что сама платформа «Россия – страна возможностей» предоставляет очень много вариантов для семейного творчества по разным направлениям. В Вашей семье Миша занимается историей, дочка – другим видом деятельности. То есть для каждого члена семьи можно найти какое-то интересное направление и всё это объединить как результат работы всей семьи, имея в виду разные направления и разные виды деятельности.
Очень интересно, мне кажется, что этим нужно заняться. Давайте подумаем, как это сделать.
Спасибо Вам большое за идею.
Миша, а ты чем конкретно увлекаешься, когда говоришь об истории?
М.Скатков: Я люблю смотреть разные видеоролики, связанные с историей. Например, я недавно закончил смотреть ролики, связанные с династией Рюриковичей. Сейчас я хочу перейти уже на Романовых. То есть я люблю всё, связанное с этим.
В.Путин: И что тебя особенно там привлекает? Ты ещё «романовской эпохой» не занимался, только Рюриковичами?
М.Скатков: Да. Я пока только-только начал изучать Романовых.
В.Путин: Ясно. Что в том периоде истории России, которая связана с именем Рюрика, что тебя больше всего привлекает? Что тебе больше всего показалось интересным, значимым?
М.Скатков: Мне больше понравилось Куликово поле, а при Рюрике, скорее всего, – это его призвание, как это всё происходило. Потому что ходят легенды, антинорманисты говорят, что Рюрик был славянином, норманисты говорят, что Рюрик был варяг. Я больше отношусь к середине.
В.Путин: Кстати, может быть, ты и прав. Потому что если иметь в виду, что он варяг, то есть мнение, что у него то ли мама была из славян – что-то в этом роде. И он неслучайно оказался, Рюрик, в конечном итоге в Новгороде, что его призвали на служение туда неслучайно, он имел какое-то отношение или его родственники имели определённое отношение к славянам, к славянским землям, к Новгороду и так далее. Это очень интересная страничка нашей истории.
И я думаю, что ты абсолютно прав на самом деле, что эта правда и истина, как правило, она посередине находится, это и есть золотая середина наверняка. Но то, что один сдружённый пришёл откуда-то из Скандинавии, это совсем не значит, что верна нормандская теория образования русского государства. Его же призвали, кто-то же призвал его на служение, он же не сам туда заявился, он ничего там не покорял. А если его кто-то призвал, значит, квазигосударственные или прогосударственные структуры уже существовали на этих территориях. Это очень интересная сфера деятельности, которая даёт нам понимание, откуда мы пришли, как мы развивались. Исходя из этого можно строить наши планы на будущее, потому что надо понимать базу, основу, фундамент, на которых строилось Российское государство. Спасибо тебе за то, что ты сказал, и хочу пожелать тебе успехов.
М.Скатков: Спасибо!
В.Путин: И всей семье хочу пожелать успехов на будущих семейных стартах.
О.Скаткова: Спасибо большое.
А.Комиссаров: Спасибо.
Раз мы заговорили про историю, мне кажется, нет лучшего способа изучать историю, чем через путешествия и поездки. И на прошлом набсовете у нас один из победителей конкурса «Мастера гостеприимства» Анатолий Казакевич выступил с предложением о создании целого направления «Больше, чем путешествие». Набсовет поддержал, и проект этот запустился, мы его делаем вместе с Росмолодёжью, Ростуризмом и при активном участии общества «Знание», наполняя эти поездки содержательным смыслом, в том числе историческими лекциями.
У нас есть один из участников – Мурад Казимов, который (мы сегодня в начале про Камчатку говорили) поучаствовал в таких поездках и даже снял замечательный фильм именно про Камчатку. Я думаю, что Мурад лучше сам расскажет.
М.Казимов: Здравствуйте, Владимир Владимирович! Добрый день!
Меня зовут Мурад Казимов, я из Саратова. И я, как уже сказали, профессионально занимаюсь созданием фото- и видеоконтента.
Наверное, у меня неплохо получается, по крайней мере, мне так кажется, потому что в 2016 и 2017 годах я дважды становился победителем «Российской студенческой весны» в направлении «Журналистика». Это была моя первая большая победа в студенчестве, и тогда я понял, что свяжу свою жизнь с фото и видео, и решил для себя, что после выпуска из вуза, несмотря на то что у меня высшее юридическое образование, я открою бизнес, связанный с созданием контента. Так и произошло – я до сих пор этим занимаюсь.
Я всегда благодарю «Студвесну» за то, что тогда, в 2016 году, когда я был студентом и для меня это было важно, она дала мне возможность поверить в себя и в свои силы.
В этом году у «Студенческой весны» юбилей: ей исполняется 30 лет. Я считаю, что, наверное, лучшим подарком для неё стал бы Ваш приезд. Поэтому я от лица всех организаторов хочу Вас пригласить на юбилейную «Студвесну» в Самару. Мы Вас будем очень ждать, пожалуйста, приезжайте.
В.Путин: Спасибо большое.
М.Казимов: А теперь перейду к «Больше, чем путешествие», потому что благодарен я не только «Студвесне», но и многим другим хорошим проектам РСВ.
В этом году я стал участником программы «Больше, чем путешествие». Это программа, которая позволяет участникам проектов платформы поехать в своё незабываемое путешествие по России. Путешествие действительно незабываемое, потому что для меня это было путешествие на Камчатку, – здесь Александра уже рассказывала про Камчатку, мы немного ей завидуем, потому что они всё это видят из своих окон. Для человека, снимающего и смотрящего на мир через камеру, это просто что-то колоссальное, потому что огромные вулканы, потому что большие столбы пара из кратеров, потому что милые…
В.Путин: Медведи.
М.Казимов: Милые медведи и милые нерпы, которые смотрят на тебя из воды. Можно рассказывать бесконечно, потому что Россия большая и красивая. Про Россию хочется рассказывать, хочется всё показывать, поэтому мы занимаемся созданием контента. Очень важно, что программа «Больше, чем путешествие» показывает Россию обычным студентам и молодёжи.
Я считаю, что было бы очень здорово, если бы эта программа расширялась, развивалась, чтобы больше молодых людей могли съездить в свои незабываемые путешествия: возможно, не только победители, но и участники, – чтобы было больше регионов и направлений, куда можно поехать и которые можно выбрать для себя. И конечно, не могу не сказать: чтобы из этих поездок делалось больше контента, потому что картинка в наше время важна, – а я уже говорил, Россия красивая и большая, – чтобы любой человек мог посмотреть ролик или фотографии и сказать: «Господи, как же там красиво! Я хочу поехать туда, увидеть это вживую!». Давайте показывать красоту России абсолютно всем.
Спасибо.
В.Путин: Вам спасибо за Вашу работу.
Что касается поездок по линии нашей платформы «Россия – страна возможностей», то такая форма поощрения победителей существует, мы так и будем делать дальше. Вопрос в том, чтобы, может быть, расширять эти возможности. Да, наверное, это правильно.
Но и в целом, как я уже говорил коллеге с Камчатки сегодня, мы будем поддерживать направления внутреннего туризма, будем это развивать, будем дальше льготировать всё, что с этим связано: строительство, создание инфраструктуры, налоговые льготы здесь предусмотрены. Всё это будем развивать.
А в рамках платформы, конечно, дополнительные ресурсы, наверное, не помешают, для того чтобы расширить количество участников этих поездок. Так и будем делать, так и будем поступать.
А Вы сейчас над чем работаете конкретно?
М.Казимов: Мы приехали с Камчатки и сделали ролик с Камчатки. Я ещё после Камчатки побывал на Курилах.
В.Путин: А что Вы на Камчатке делали конкретно? Вы там сняли что-то? Продукт-то какой получился?
М.Казимов: У нас много профессиональных фотографий с Камчатки и видеоролик с Камчатки тоже.
В.Путин: Это же бизнес. Куда вы это денете?
М.Казимов: Это частный бизнес, да.
Конечно, я же созданием контента занимаюсь как своим бизнесом.
В.Путин: Кстати говоря, юридическое образование даёт хорошую базу для того, чтобы успешно работать в разных сферах деятельности.
М.Казимов: Мне в этом плане повезло: это действительно помогло.
Да, создание контента – это и бизнес, но так или иначе хочется делать контент ещё и полезным для развития туризма внутри России. Мы этим и занимаемся.
Я подсчитал, что я уже был примерно в 35–40 регионах России, но снимал не везде. Поэтому я планирую продолжить ездить по России и снимать уже везде хороший контент.
В.Путин: Я понимаю, но вот Вы приехали на Камчатку, сделали снимки, какой-то материал подготовили, а дальше что Вы с этим делаете?
М.Казимов: Дальше он пойдёт, как нам обещали, во все публикации Ростуризма, его будут использовать в Ростуризме.
В.Путин: То есть у вас есть потребитель результатов вашей работы?
М.Казимов: Да, мы уже показали руководителю Ростуризма.
В.Путин: У нас кто-то из Ростуризма есть на связи?
Давайте Дмитрию Николаевичу дадим слово.
Д.Чернышенко: Да, Владимир Владимирович.
В.Путин: Он сейчас пообещает, что Ростуризм возьмёт вашу работу и Вы заработаете на этом. (Смех.)
Д.Чернышенко: Ростуризм уже взял и, более того, в паблике во «ВКонтакте» активно использует контент наших блогеров, а Мурад как раз один из специалистов высокого уровня. Наши платформы – Rutube и «ВКонтакте» – стремительно набирают популярность, и там такой контент востребован.
Что касается самой программы. Действительно, мы в прошлом году в Правительстве выделили на неё два миллиарда, и 50 600 человек платформа отобрала, поощрила самых активных, и они, конечно, незабываемые впечатления получат. Если расширять поручите, мы с удовольствием, конечно, этот проработаем вопрос. Надо, чтобы определили параметры, потому что они равняются деньгам – сколько нужно допрофинансировать на поездки.
А так очень интересно, у меня двойная в этом корысть, потому что деньги в том числе возвращаются и самим учебным учреждениям за размещение, например, в общежитиях. То есть, по сути дела, мы платим, оплачиваем поездки – более 100 городов мы охватили в прошлой программе, – но они размещаются в более чем 150 различных вузах. Такой интересный круговорот происходит денег, а в результате пользу получают наши студенты.
В.Путин: Материалы, видеоматериалы, фотоматериалы, конечно, очень важны, для того чтобы побуждать людей к путешествиям по стране, для того чтобы развивать этот внутренний туризм, который у нас семимильными шагами идёт вперёд на сегодняшний день.
Конечно, когда люди видят такие материалы, как Ваши, – если есть пара снимков, я прошу Вас мне тоже передать, – то возникает желание побывать там, где Вы побывали и профессиональным своим взглядом увидели самые красивые стороны того или другого места в России.
А кроме Камчатки, Вы ещё сказали, были на Курилах, да?
М.Казимов: Северные Курильские острова, да, город Северо-Курильск – единственный в Северных Курилах. Побывал там, тоже провёл неделю, посмотрел. Очень красиво, что-то очень отличающееся от Центральной России, что-то невероятно красивое, масштабное.
В.Путин: Природа там совсем другая.
М.Казимов: Да. Я очень хочу ещё туда поехать летом, я побывал зимой. Говорят, летом там совершенно по-другому, поэтому запланирую поездочку.
В.Путин: Там подводный мир, говорят, очень красивый – в районе Курильских островов.
М.Казимов: Кстати, косатку не видели, хотелось бы увидеть косатку. Увидели нерп, увидели сивучей и были в восторге.
В.Путин: Я на Камчатке принимал участие в одной из экспедиций по изучению китов. Это было очень интересно. Там море, океан, подводный мир очень красивый. Конечно, и на поверхности не скучно, но это отдельное направление. Кстати, отдельное направление внутреннего туризма – подводный туризм – именно в этих регионах. Там есть и свои сложности, там подводный мир непростой – и акулы есть.
Ладно. Спасибо Вам большое. Удачи.
А.Комиссаров: Страна у нас действительно красивая и великолепная. Многие регионы сейчас уже борются за то, чтобы именно к ним приезжали туристы.
Кстати говоря, мы летом будем с нашим конкурсом «Мастера гостеприимства» делать фестиваль «Россия удивляет» в Тобольске. Хочу поблагодарить Тюменскую область и «Сибур»: они выступили с инициативой такой фестиваль провести. Вдруг и у Вас тоже будет возможность приехать и посмотреть. Я знаю, что Вы в Тобольске бывали. Там красиво, интересно.
В.Путин: Приглашают постоянно. Там производство развивается.
А.Комиссаров: Там производство мощное очень.
А у нас есть ещё одна участница конкурса – Екатерина Крюнас из небольшого городка Городец. Я думаю, что Катя сама расскажет.
Е.Крюнас: Здравствуйте, Владимир Владимирович!
Городец – малый город Нижегородской области, город старинных церквей, купеческих особняков, сокровищница народно-художественных промыслов, музеев и прекрасных экспонатов. Мы всё это очень бережём, созидаем, сохраняем и, конечно же, стараемся популяризировать.
В настоящий момент действительно открыты все перспективы для развития внутреннего туризма. Мы открываем новые объекты показа, и с одним из таких проектов я как раз и стала победителем конкурса «Мастера гостеприимства».
Это был прекрасный опыт. Мультимедийный, новый совершенно музей, уже абсолютно не похожий на те музеи, которые у нас ведут свою работу. Хочется сказать, что был такой момент, когда возникали всё-таки вопросы, и вопросы чаще всего…
В.Путин: При реализации проекта?
Е.Крюнас: Да, конечно. Чаще они были именно кадрового характера, то есть сложно было, конечно, и профессионалов привлекать, повышать компетенции и навыки своих сотрудников.
После конкурса мне предоставилась на самом деле уникальная возможность, за что я очень благодарна. Я прошла обучение в мастерской «Сенеж» по программе «Школа национального гостеприимства». То есть там была проектная деятельность, нас объединяли в региональные команды. Это была очень продуктивная работа, на самом деле замечательная.
Мне бы хотелось обратиться с таким предложением, как организовать на федеральном уровне масштабную образовательную программу, куда могли бы войти не только просто специалисты туризма, но и управленческие кадры, и бизнес-сообщества, и эксперты туриндустрии, потому что это направление нужно развивать сообща, то есть и территории развивать сообща. Я бы сама с огромным удовольствием приняла участие в такой образовательной программе.
В.Путин: Вы предлагаете такую программу сделать в рамках какого-то министерства, ведомства?
Е.Крюнас: Может быть, да. Может быть, даже при Ростуризме. Тут мне сложно как-то это прокомментировать.
В.Путин: Мне кажется, при Ростуризме – самое естественное.
Е.Крюнас: Да. И чтобы это было именно комплексно – это самое главное.
В.Путин: Мы уделяем этому необходимое внимание в связи с развитием внутреннего туризма.
Дмитрий Николаевич ещё может дополнить наверняка.
Д.Чернышенко: Да, совершенно точно. Мы подготовим образовательные модули совместно и привлечём ребят к участию в них. Конечно, у нас сейчас создаваемая инфраструктура требует кратного увеличения количества специалистов, которые на ней будут работать.
Отработаем, принимается.
В.Путин: Спасибо.
А.Комиссаров: Мы в нашей мастерской управления «Сенеж» сможем такую программу подготовить вместе с коллегами из Ростуризма.
В.Путин: Абсолютно точно это востребовано.
А.Комиссаров: Спасибо.
Владимир Владимирович, мы говорили в начале про новые вызовы, что новые вызовы дают новые возможности. Мне кажется, очень много возможностей появляется в сфере креативных индустрий.
Я хотел бы передать слово участнице фестиваля «Таврида.АРТ», дизайнеру Инне Королёвой.
И.Королёва: Здравствуйте, Владимир Владимирович!
Я Инна Королёва, дизайнер одежды, очень люблю своё дело. Я такой бодрый малый бизнес и 15 лет уже одеваю людей. Я с нуля, без сторонних инвестиций создала производство, и сегодня мы одеваем тысячи людей. Я создала дизайн-бюро, и к нам обращаются крупнейшие компании страны.
Два года назад я побывала на «Тавриде», вдохновилась и запустила свой бренд одежды. За год он стал прибыльным и даже, более того, помог нам выстоять в пандемию.
Сегодня у нас все спрашивают, можем ли мы заместить импорт. Мой ответ: мы готовы. Вы знаете, мне бы очень хотелось, чтобы носить одежду российских дизайнеров, производителей стало наконец-то модно и престижно.
Я бы хотела предложить и сказать, что словосочетание «Сделано в России» должно стать брендом, оно должно стать знаком качества как на нашей территории, как в нашей стране, так и во всём мире. Это первое. Конечно, нам нужно многое наверстать: ткани, кадры, молодёжь поддержать.
Второе. Я бы хотела пригласить Вас на «Тавриду», чтобы Вы увидели, как много творческой молодёжи, талантливой, и нам есть с кем работать.
И третье. Я хотела бы подарить куртку Вам, которая сделана на нашем производстве, нашими руками. Мы её передадим после.
В.Путин: Спасибо большое.
Тот вид деятельности, которым Вы занимаетесь, он точно абсолютно может и должен быть успешным с точки зрения импортозамещения. Ведь, конечно, нужно сейчас больше внимания, времени и денег, больше всяких элементов поддержки со стороны государства направить на создание соответствующих материалов, тканей, оборудования.
Но всё-таки в основе успеха вашего вида деятельности лежат творческие начала, а эти творческие начала связаны с общей культурой того общества, где происходят эти события. Что я имею в виду: ведь не случайно в некоторых европейских странах, во Франции той же, в Италии, там такие известные дома мод. Почему? Потому что там тоже вот это творческое начало довольно сильно развито, изобразительное искусство, любые другие виды искусства. Это напрямую связано и с дизайном одежды, напрямую.
А у нас, конечно, в этом смысле огромные возможности, потому что [много] талантливых, креативных людей, которые воспитаны – вот в чём всё дело, – воспитаны на базе отечественной культуры, которая, безусловно, является частью мировой культуры, причём одной из важнейших частей мировой культуры. Вот это самое главное: у нас такой пласт очень глубокий.
Нам, конечно, нужно добавить с точки зрения технологий и материалов – это верно. Но, повторяю ещё раз, людей у нас талантливых очень много. А, безусловно, дизайн одежды, я, честно говоря, раньше так не думал, но сейчас я уверен в том, что это вид искусства, конечно.
В качестве шутки: у нас всё время переиначивали известную фразу Владимира Ильича Ленина по поводу того, что важнейшим искусством у нас является кино, а некоторые шутили, самым важным из искусств у нас является кулинарное искусство. Тоже, на самом деле, тоже искусство. Просто всё это не так долговечно, как, скажем, пейзажи или другие картины, или театральное искусство, или какое-то другое. Но это точно совершенно тоже вид искусства. И у нас талантливых людей достаточно.
Что касается поддержки со стороны государства, мы, конечно, будем это делать. Сейчас я не буду перечислять все виды поддержки в области малого и среднего бизнеса, а Вы, безусловно, относитесь к малому и среднему. Мы будем над этим думать и будем предлагать эти решения, будем всячески развивать.
И если с нашего рынка кто-то уходит, то, безусловно, свято место пусто не бывает. И мне бы очень хотелось, чтобы именно отечественные производители и дизайнеры заняли это место. Будем помогать.
И.Королёва: Мне бы этого тоже очень хотелось.
Я ещё хотела добавить. У нас сейчас Год культурного наследия, и мне бы очень хотелось, чтобы наши дизайнеры именно в рамках хотя бы этого Года начали выпускать коллекции, которые основаны на нашем наследии и на нашей костюмной традиции в том числе. За границей, да и себе самим, мы не интересны, когда мы копируем кого-то, – мы должны стать самими собой, должны свой код нести.
В.Путин: Да, согласен.
У людей, которые занимаются вашим видом деятельности, конечно, возможности сейчас отрываются. Если рынок освобождается, то его надо занимать.
А.Комиссаров: Вы упомянули кулинарное искусство – давайте перенесёмся в Уфу, как раз поговорим про импортозамещение в сфере фастфуда. У нас на связи Марат Насхутдинов, победитель конкурса «Мастера гостеприимства» нашей платформы.
М.Насхутдинов: Всем привет!
Два года назад я запустил кафе башкирского фастфуда Aibat Hallyar, где изначально я и готовил сам, да и в принципе начинал всё с нуля. Благодаря конкурсу «Мастера гостеприимства» об этом проекте узнали по всей России.
В.Путин: Извините, как называется?
М.Насхутдинов: Aibat Hallyar.
В.Путин: Мне послышалось «айпад халява». Думаю, хороший проект – мы все с удовольствием присоединимся. Извини, пожалуйста, шутка.
М.Насхутдинов: Благодаря конкурсу действительно про нас узнали по всей России. Этот проект был одним из самых интересных и перспективных на конкурсе.
В основе у нас лежит домашняя лепёшка кыстыбый, которую мы готовим по рецептам наших бабушек, и добавляем туда современные начинки. Мы используем преимущественно локальные продукты, потому что это проще, это выгоднее, и, самое главное, это вкусно. Я мечтаю, чтобы о нашей национальной кухне знали не только на Урале, но и в России в целом.
На сегодняшний день я уже запустил одну точку по франшизе. Мы получили премию «Лучший стритфуд Урала». И на фоне того, что сейчас уходят с рынка крупные сети зарубежные, я могу вас смело заверить: голодным никто не останется. Могу эту ношу взять на себя.
Владимир Владимирович, если Вы будете в Уфе, Вы обязательно заезжайте к нам в кафе, мы Вас угостим безупречным башкирским фастфудом, или можете заказать доставку.
В.Путин: Спасибо.
Скажите, пожалуйста, Aibat Hallyar – это от халяльных продуктов или что?
М.Насхутдинов: Aibat Hallyar переводится как «хорошо дела», то есть это ответ на вопрос «как дела?».
В.Путин: Понятно.
М.Насхутдинов: В перспективе я хочу перейти на халяль, но пока в процессе это всё.
В.Путин: Понятно. Это тоже будет востребовано, уверяю Вас, это 100 процентов.
М.Насхутдинов: Спасибо. Я верю в это.
В.Путин: Очень много людей, много мусульман, которые заинтересуются. Это не шутка – это серьёзное дело, это абсолютно серьёзное дело и может быть хорошим, благородным бизнесом.
А в широком смысле этого слова и в широком смысле применения ваших инициатив – что могу сказать: многие заявляют, что они уходят с нашего рынка, но не уходят.
М.Насхутдинов: Да, я заметил.
В.Путин: Поэтому если они будут уходить, то действительно возможности открываются, рынок будет освобождаться. Я на 100 процентов уверен в том, что замещение иностранных собственников и производителей приведёт к повышению качества обслуживания наших граждан. На 100 процентов уверен.
Хотя многие из них сегодня используют именно российские продукты, надо отдать должное – это правда. Процентов на 50, на 60, а некоторые почти на 90 процентов иностранных собственников этих предприятий общественного питания используют российский продукт. И правильно делали, потому что качество хорошее, гораздо лучше, чем, скажем, в той же Европе, потому что там слишком много химии применяется, пестицидов и так далее. У нас гораздо строже все нормы, связанные с использованиями этих препаратов.
Но в любом случае мы будем поддерживать развитие этого вида деятельности. По-моему, с 1 января этого года у нас уже льгота по налогообложению, отмена НДС произошла, и дальше будем искать всяческие формы поддержки этого вида деятельности, потому что это относится как раз к той сфере, которая каждый день востребована нашими гражданами, причём всеми, естественно. Кушать хочется всем и каждый день, и не один раз в день, поэтому организация вашей работы чрезвычайно важна.
Мы понимаем, что особенно в пандемийный период многие оказались в сложном экономическом положении, и мы намерены и дальше поддерживать всё, что связано с организацией общественного питания. Есть уже предложения, есть идеи, как, что делать дополнительно, уже сделано немало. Мы обязательно будем держать это в поле зрения и всячески оказывать Вам помощь, подставлять плечо.
М.Насхутдинов: Спасибо большое.
В.Путин: Что касается национальных кухонь России, это ведь тоже действительно, я не шучу, это тоже часть культуры. Национальная кухня – это часть культуры каждого народа, это одна из отличительных черт того или другого народа или этноса. А у нас, в нашей стране, такое многообразие культур, и кухня здесь тоже недалеко уходит в сторону, вообще никуда не уходит. Это часть культуры любого народа, как я уже сказал. Это очень интересно и вкусно, так что с удовольствием что-нибудь закажу.
М.Насхутдинов: Спасибо, мы привезём.
В.Путин: Вы не рассылаете? Я попрошу, в Уфе не сложно сделать.
М.Насхутдинов: Пока только по Уфе рассылаем, но Вам можем и в Москву отправить.
В.Путин: Я обязательно попробую. Спасибо большое.
М.Насхутдинов: Хорошо. Спасибо Вам.
В.Путин: Удачи Вам.
А.Комиссаров: Спасибо.
Владимир Владимирович, как Вы сказали, кто-то уезжает, а кто-то приезжает, и приезжают в нашу страну не только компании, но и отдельные люди.
Вы в начале сказали, что в «Лидерах России» в этом году в международном треке приняли участие представители 150 стран. И мы, конечно, поразились, что на финал, который у нас прошёл совсем недавно, в конце марта, приехали 70 финалистов, несмотря на все преграды, препоны, логистические сложности и другие сложности, с которыми они в своих странах столкнулись.
Я хотел бы передать слово Михаилу Горяному. Михаил – гражданин Германии, работает в Китае и победил в нашем международном треке конкурса «Лидеры России».
В.Путин: В Китае работает?
М.Горяной: Да, уже очень долго.
В.Путин: Нихао!
М.Горяной: Нихао! Здравствуйте, Владимир Владимирович!
Действительно, трек «Международный» конкурса управленцев «Лидеры России» – это очень долгожданный проект. Спасибо Вам за него.
Я долго следил за этим конкурсом, и, когда такая возможность появилась, сразу же появилось желание и уверенное стремление участвовать в нём. И сразу же попал в конкурентную очень среду, потому что более 10 000 претендентов со всего света зарегистрировались вместе со мной на трек «Международный». Что такое конкурентная среда, я знаю не понаслышке, потому что я обучался в Германии, в Боннском университете, учился у Нобелевского лауреата по экономике Рейнхарда Зельтена, и конкуренция там с первых дней была очень высокая.
А что касается непосредственно конкурса, то это были сначала онлайн-этапы, после все финалисты съехались в Москву, в дом Пашкова. Я лично приехал из Китая, где провёл очень много времени. Удалось ещё и в Японии до этого пожить, успел японский язык выучить.
В.Путин: А в ФРГ-то Вы как попали?
М.Горяной: Это было решение моих родителей.
В.Путин: В каком году, когда Вы уехали?
М.Горяной: Это было в 1999 году. Родился я в городе Днепропетровске, СССР.
В.Путин: Понятно. Потом работали в Китае и в Японии сколько лет?
М.Горяной: Получается, что я отучился в Германии, был определённый японский период – там я в основном учился, потом я вернулся снова в Германию. А в Китае я начал работать задолго до того, как это стало мейнстримом. Эта метаморфоза, которую Китай…
В.Путин: В качестве кого Вы в Китае работаете?
М.Горяной: Это началось ещё с маркетинга, с помощи китайским компаниям в выходе на европейские рынки, африканские, азиатские, российский и СНГ. В этом направлении я двигался дальше, у меня потом в какой-то момент появился и свой бизнес. Я работал на госкорпорации, в том числе и металлургические, и самые разные другие. Это получилась какая-то синергия всех этих стремлений.
Я замечаю за это время, какое развитие претерпел, продемонстрировал Китай. Оно действительно очень стремительное. Как мы знаем, Китай сам на себе испытал стремление внешних сил преломить этот рост, этот стремительный момент развития.
В этом смысле, мне кажется, здесь есть параллели с сегодняшней ситуацией. Мне кажется, здесь есть огромное уважение Китая и китайцев к тому, что Россия стремится проводить независимую политику, развиваться в своём независимом векторе. Мне кажется, что здесь и мой опыт, и опыт Китая был бы очень полезен и востребован сегодня.
Что касается сейчас, то я уже довольно долго работаю и с российскими экспортёрами, и целыми регионами, которые хотят выйти на рынок Китая. Мне кажется, опыт именно выхода на китайский рынок, развитие экспортного потенциала, и не только его полного развития, но и увеличения…
В.Путин: Свинину будете покупать нашу?
М.Горяной: Со своей стороны?
В.Путин: В Китае будут свинину покупать?
М.Горяной: Это и свинина, это и рыба, это и морепродукты. То есть спектр, как Вы знаете, очень широкий на самом деле.
В.Путин: Конечно, конечно, я шучу.
М.Горяной: Мне кажется, что именно этот опыт сейчас очень полезен и востребован, потому что большое количество людей, компаний и даже целых регионов хотят работать с Китаем, но не все понимают, как.
В.Путин: Логистика важна здесь очень. Логистика, знание местного законодательства.
М.Горяной: То есть языковые барьеры мы преодолеваем: достаточно россиян знают китайский, достаточно китайцев знают русский, есть приложения, есть компьютерные модели. Но культурные барьеры всё-таки, мне кажется, остаются. То есть если есть какой-то общий языковый знаменатель, то культурный аспект, регуляторные аспекты нужно всё-таки объяснять, с этим очень предметную работу проводить. Мне кажется, часто это не всегда получается своевременно. Это первая часть.
Помимо этого есть ещё и личный опыт. Я с нашими соотечественниками часто в очень плотном контакте бываю. Я регулярно слышу всё больше и больше стремлений их вернуться в Россию, работать в России, жить в России, работать на благо и процветание России, но этому сопутствуют постоянно некие сомнения. И мне очень хотелось бы, чтобы мой пример был и примером для них, потому что конкурс «Лидеры России» стал некой кульминацией моего долгого пути домой. И мне очень было бы приятно, я хочу мотивировать соотечественников по всему миру.
В.Путин: Так Вы сейчас живёте здесь, в Москве?
М.Горяной: Уже один месяц как да.
В.Путин: А на конкурсе «Лидеры России» чем конкретно Вы занимались? Что конкретно было предметом Вашего исследования, результатом Вашей работы на этом конкурсе?
М.Горяной: У нас было как: сначала это были онлайн-этапы, в которых проводилось определённое тестирование самых разнообразных навыков. Потом первый этап финала был в режиме онлайн, где мы делились на группы, выполняли кейсы, и нас оценивали асессоры по огромному, видимо, перечню каких-то шкал, которые нам не освещались, но они имели смысл какой-то последовательный, а финал уже был непосредственно очный.
Я знаю, что для большого количества коллег, особенно в современных реалиях, было довольно непросто приехать и логистически, и по разным другим причинам. Но тем не менее мы это сделали все, и около 70 человек всё-таки добрались до Москвы, до финала, до дома Пашкова.
В.Путин: Вы как-то находите себя в том, что Вы сейчас сказали? Это огромный пласт работы, сейчас не буду вдаваться в детали – Вы и так это понимаете.
У нас Китай – наш самый крупный торгово-экономический партнёр в страновом измерении: свыше 100 миллиардов долларов. Я уже не говорю про крупные проекты, связанные с нефтью, с газом, с авиацией, с машиностроением, с атомной энергетикой – там много направлений. Но сейчас, в этих сегодняшних условиях, конечно, малый и средний бизнес гораздо более активно мог бы подключиться к самым различным проектам, с обеих сторон причём.
Вот Вы себя видите именно здесь – с тем чтобы наладить это взаимодействие, да?
М.Горяной: Мне кажется, что мой опыт довольно обширный, это было бы очень уместно и востребовано. И если Вы позволите и дадите отмашку, я буду рад и готов свой опыт предложить именно в этом направлении.
Помимо этого мне хотелось бы всё-таки личный свой опыт как-то не только популяризировать, но и дать людям по всему миру, которые хотят вернуться в Россию, всё-таки некую силу и осознание того, что это возможно, это нужно, это полезно, это благородно. И мне кажется, у меня получилось.
В.Путин: Я хочу пожелать Вам успехов. Действительно, это нужно, это благородно. Это должно быть интересно для конкретного человека. Вот Вы, судя по всему, себя нашли. Это действительно мейнстрим сегодня, совершенно очевидная вещь.
Многие люди, которые возвращаются, – а возвращается много, – работают, скажем, в сфере образования, в сфере науки. Мы, конечно, должны со своей стороны создавать условия для людей, которые хотят работать и реализовывать свои возможности здесь. Мы должны это делать.
Но это зависит, конечно, и от самого человека, который должен тоже сам себя искать и находить свою нишу. Надеюсь, что она у Вас найдена или будет найдена. С нашей стороны мы сделаем всё, чтобы Вас поддержать.
М.Горяной: Спасибо большое. Благодарю Вас.
В.Путин: Вам спасибо. Всего хорошего.
А.Комиссаров: У нас наукой занимаются не только уже опытные взрослые люди, но и совсем молодые. Здорово, что такие есть.
В.Путин: Я когда говорил про науку, я имел в виду грантовую поддержку лабораторий, которые создаются, наши супергранты большие, там много очень соотечественников вернулось и работает у нас.
А.Комиссаров: Мне кажется, что очень важно, чтобы с самых юных лет наши молодые люди приходили в науку, занимались новыми технологиями. У нас сегодня прекрасный образец – Саша. Саша – победитель одного из наших проектов – Национальной технологической олимпиады Junior. Саша знает десять языков программирования. Я думаю, лучше он сам расскажет.
В.Путин: Пожалуйста.
А.Комиссаров: Саша Кравченко.
А.Кравченко: Да, как меня уже представили, я Саша. Мне 11 лет. Я с раннего детства увлекался тем, чем детям вообще не положено увлекаться. Главное моё увлечение с шести лет – это программирование. Я в основном самоучка. Сейчас я изучаю около десяти языков программирования. Ещё три года назад я попал в «Книгу рекордов России» как самый юный программист. Но сейчас это, скорее всего, уже не так.
Я много участвую в олимпиадах со старшеклассниками и нередко выигрываю, это их, наверное, немного смущает. Главное, чем я горжусь, – то, что я поучаствовал в реальном взрослом проекте, где помогал обучать искусственный интеллект.
Сейчас такое время, что все – и дети, и взрослые – любят компьютерные игры. Вы тоже, наверное, их любите. Я люблю играть, но ещё больше я люблю делать игры. Я уже сделал несколько простеньких игр и искусственный интеллект для них.
Но если я хочу сделать какой-нибудь более крупный проект, у меня возникают сложности. Например, я могу написать код, но не могу красиво оформить игру, потому что я не дизайнер. С командой тоже всё непросто: старшеклассники не берут меня, потому что я слишком маленький.
В.Путин: Или слишком умный – боятся тебя.
А.Кравченко: Да, или слишком умный.
Если бы был какой-нибудь проект, в котором все могли бы участвовать без возрастных ограничений – с таким анонимным входом, где ты проходишь тест, в котором нет слова «возраст», и чтобы эксперты из индустрии там были наставниками, а может быть, даже и заказчиками, чтобы там делали реальные проекты, а не учебные, и они потом применялись где-нибудь в реальной жизни.
Моя идея – создать такой «девхаус» для разработчиков всех возрастов.
В.Путин: Шикарная идея.
В разных сферах деятельности применяются подходы, которые ты сейчас изложил, то есть это работа «втёмную». Так дегустации проводятся, так по некоторым другим направлениям деятельности организуется работа. Правильно, хорошая идея, почему нет. Да, конечно, да, надо обязательно это поддержать.
А.Кравченко: И главное, чтобы там не было ограничений по возрасту.
В.Путин: Если это «втёмную» будет, то ограничений не будет. Да, конечно, какие же там ограничения.
А.Комиссаров: Договорились, сделаем проект для создателей игр, с Сашей посоветуемся.
В.Путин: Да.
Извините, пожалуйста. Саша, [твои] игры – они просто такие развлекательные или познавательные?
А.Кравченко: В основном я делаю и такие, и такие.
В.Путин: В основном – такие и такие.
А.Кравченко: То есть, например, я недавно сделал просто развлекательную игру «Тетрис» и добавил к ней искусственный интеллект. И, например, сейчас собираюсь разработать игру про таблицу Менделеева.
В.Путин: Ты, конечно, вправе делать то, что тебе нравится. Но в целом, конечно, востребованы всё-таки больше какие-то познавательные вещи, которые развивают человека, развивают его интеллект, чтобы все были такими умными, как ты. И познавательными с точки зрения… Здесь у нас говорили про историю, про другие сферы деятельности и знания, подумай, пожалуйста, над этим. Это не просто времяпрепровождение для твоих сверстников, а способ, инструмент развития. Вот это было бы совсем здорово.
А.Кравченко: Я, как уже говорил, собираюсь такую игру как раз сделать. Но возникают проблемы, о которых я уже говорил.
В.Путин: Какие? Ещё раз повтори.
А.Кравченко: Про то, что я могу написать код, но не могу, например, нарисовать красивую графику, и что команды нет, потому что сверстников с такими навыками сложно найти, а старшеклассники не берут.
В.Путин: А нельзя анонимно команду единомышленников создавать?
А.Кравченко: Проблема в том, что такого пока нет. То есть, например, если я хочу собрать команду, то меня спрашивают про возраст, и всё.
В.Путин: А, понятно.
А.Кравченко: И на этом команда кончается.
В.Путин: Да, надо помочь.
А.Комиссаров: Сделаем, Владимир Владимирович.
В.Путин: Договорились.
Удачи тебе.
А.Кравченко: Спасибо.
В.Путин: Спасибо тебе большое.
А.Комиссаров: Вообще мы много внимания уделяем айтишникам, потому что, мне кажется, это крайне важно для нашей страны, развитие сообщества специалистов в IT-области.
Один из проектов, который мы реализуем на нашей платформе, реализуем вместе с Российской ассоциацией электронных коммуникаций (РАЭК), – это проект, который называется «Цифровой прорыв».
У нас сегодня Кирилл, один из победителей этого проекта. Кирилл Непомилуев. Кирилл, скажи, пожалуйста.
К.Непомилуев: Доброго дня!
Во-первых, Саша меня впечатлил, я хочу его пригласить в свою команду сразу же.
В.Путин: Саша, мечты сбываются прямо с ходу, в один удар.
К.Непомилуев: Как быстро это иногда работает. Действительно, у него очень интересная идея. Я услышал, и я подумал, что это мог бы быть второй «Цифровой прорыв», но в другом формате, либо это внутри «Цифрового прорыва». И экономически это тоже, мне кажется, интересно, потому что игры сейчас уже более востребованы, чем фильмы и музыка вместе взятые. Более того, там есть идеи, связанные с идеологией.
В.Путин: Это и настораживает, что игры более востребованы, чем книги и музыка. Поэтому я говорю об играх содержательных.
К.Непомилуев: Но если лидировать в этой сфере, то можно закладывать внутри игр, так сказать, свою пропаганду, и это уже инструмент идеологического воздействия.
В.Путин: Точно, согласен.
К.Непомилуев: Кратко про себя теперь. После Саши вообще сложно кого-то чем-то удивить на самом деле, но я попробую немножко.
Во-первых, да, уже сказали, я – победитель «Цифрового прорыва». С третьего раза победитель, два раза я участвовал в финале и только в третий раз удалось выиграть. Интересен ещё тот момент, что вся команда, с которой мы победили, их всех я обучил программированию, всех программистов. То есть я занимаюсь тем, что с нуля обучаю ребят программированию и мы вместе делаем разные коммерческие проекты, в основном мобильные приложения. Есть, например, один интересный проект, когда мы сделали программное обеспечение для прибора, который делает медицинские анализы. Много разных проектов, всё рассказывать долго. Но мы сделали более 13 проектов только за последние два года.
Сейчас я и предприниматель, и одновременно я ещё IT-директор в одной компании, всё успеваю как-то, и ещё я обучаю людей. Буквально три года назад до этого я был просто программистом по найму, и этот успех, который произошёл, произошёл именно во многом благодаря «Цифровому прорыву». Потому что после победы, вернее, в 2019 году я не победил, а занял второе место в финале, но тем не менее у меня случился внутренний переворот, и я осознал, что мои компетенции могут принести больше пользы обществу. Я получил поддержку от «Цифрового прорыва» в виде того сообщества, которое там есть. Это огромное сообщество, более 200 тысяч человек уже в нём. И плюс ещё амбассадоров только 250, а амбассадоры – это уже люди определённой компетенции, с которыми есть о чём поговорить, посоветоваться, и помощи там много. И мы этим сообществом вместе накидали ряд предложений, которые направлены и на поддержку IT-сферы – да, сейчас IT-сфера, конечно, поддерживается государством, мы это видим и очень рады этому, но тем не менее…
В.Путин: Вы имеете в виду налоговые льготы, да?
К.Непомилуев: Да, есть налоговые льготы, есть различные меры поддержки, которые приняты в текущее время. И это очень радует, мы видим, что государство видит перспективность в IT-направлении и развивает, это приятно. Но, конечно, хотелось бы, чтобы не остались ещё без внимания и индивидуальные предприниматели, потому что сейчас они не могут получить эту поддержку, в IT-сфере я имею в виду, и самозанятые тоже.
Наших предложений там много, поэтому мы просто их описали и передали через руководство, чтобы могли их все рассмотреть. И просьба не оставить без внимания их.
В.Путин: Не беспокойтесь, не будет без внимания. Это говорю совершенно серьёзно. Я Вам хотел задать вопрос, я его сейчас повторю, но Вы на него уже ответили своими предложениями, которых я не видел, но обязательно посмотрю. А что за вопрос: что мы должны сделать дополнительно, чтобы вам было комфортно здесь работать? Я так понимаю, что как раз Вы это и написали всё, да?
К.Непомилуев: Да.
В.Путин: Не Вам лично, а таким, как Вы, Вашим коллегам.
К.Непомилуев: Там семь предложений, и я лично, и вместе с коллегами всё это сделали.
В.Путин: Обязательно. Самым внимательным образом это изучим.
К.Непомилуев: Спасибо.
В.Путин: Вам спасибо за то, что Вы делаете, и за эти предложения. Обязательно посмотрю. Наша цель – создать максимально благоприятные условия для тех, кто работает в IT-сфере. В широком смысле этого слова.
К.Непомилуев: Спасибо большое. Это очень радует.
А.Комиссаров: Сейчас ребята говорили про помощь другим. Вы, Владимир Владимирович, в самом начале поблагодарили волонтёров. У нас есть те, кто профессионально занимается волонтёрской деятельностью.
Я передаю слово Насте Маклюк и Михаилу Шахонину. Они расскажут про себя сами. Проект #МыВместе.
А.Маклюк: Добрый день, Владимир Владимирович!
Я представитель движения #МыВместе. Присоединилась к движению в самом начале, в марте 2020 года, когда мы запускали большую работу по оказанию помощи гражданам, попавшим на самоизоляцию в связи с коронавирусной инфекцией.
Наверное, в самом начале я даже не могла представить, что спустя столь короткое время это станет самым масштабным проектом. Уже больше семи миллионов граждан получили помощь, а наша стихийная акция действительно стала национальным проектом.
Мы стараемся реагировать на все вызовы, которые возникают в нашей стране. В феврале, когда мы столкнулись с такой бедой, ни один представитель движения #МыВместе не остался в стороне. Я вместе с командой отправилась в Ростов, для того чтобы помогать Народному фронту, добровольцам-спасателям, волонтёрам-медикам, ассоциации волонтёрских центров в обеспечении деятельности волонтёрских корпусов по оказанию помощи эвакуированным гражданам.
Только за два месяца мы смогли запустить масштабную работу: мы открыли 895 пунктов сбора гуманитарной помощи, собрали три тысячи тонн «гуманитарки», которые передаём сейчас всем нуждающимся. Одно из важных достижений – мы смогли первыми достичь территории Мариуполя, для того чтобы помочь тем, кто нуждался в нашей поддержке там в тот период времени. Сейчас мы системно помогаем также всем территориям Донбасса и не прекращаем нашу деятельность ни на одну минуту.
К нам в штаб ежедневно обращается множество коллег, волонтёров, и они приходят уже с решением какого-то готового проекта с ответом на какой-то вызов. Например, совсем недавно к нам обратились волонтёры культуры, которые прибежали к нам такие всполошенные и говорят: «Вы знаете, мы были в одном пункте временного размещения и заметили, что не хватает педагогов для детей, не хватает воспитателей. Мы организовали волонтёрские корпусы и готовы открыть детские комнаты и заниматься по шесть часов в день программами с детками».
Другие к нам прибежали и говорят: «Вы знаете, мы заметили то, что в детском доме, который у нас в одном из районов, необходимы услуги парикмахера. Мы тут кинули клич, создали целые отряды и готовы помогать не только этому пункту, но уже и на близлежащем пункте временного размещения, которые есть у нас в субъекте».
И таких инициатив, которые приходят к нам от граждан, множество. Бизнес помогает приобретать одежду, обувь, закупает рюкзаки, шьёт одежду для школьников, спортивную одежду нам предоставили, для того чтобы детки могли заниматься физкультурой. Аптеки предоставляют нам сертификаты на лекарства.
Что в COVID-19, в пандемию – огромное количество граждан готово помогать, и помогать по-разному – не только деньгами и как волонтёры, но предоставлять те возможности и ресурсы, которые у них есть. Кто-то готов научить петь, кто-то готов помогать по дому, кто-то организовывает спортивные кружки. Но, к сожалению, немногие знают, как это сделать.
Поэтому мы решили запустить сервис, который поможет нам автоматически соединять все возможности и потребности, которые есть у нашего общества. Благодаря сервису «Добро взаимно», например, воспитанник детского дома, мечтающий научиться играть на гитаре, сможет найти педагога, который его обучит основам игры. Этот педагог взамен у сообщества может попросить, например, помощь сантехника, а сантехник сможет попросить бесплатные уроки, репетиторство для своего ребёнка.
И тем самым #МыВместе запускает некий круговорот добра, и этот круговорот мы планируем запустить уже в ближайшие дни в рамках наших фестивалей дарения, которые пройдут по всей стране в разных городах и станут некими точками притяжения взаимопомощи, чтобы каждый из нас мог рассказать о том, какие у них есть потребности, какие у них есть возможности, ознакомиться с нашей системой и в дальнейшем помогать и поддерживать друг друга.
Сегодня мне, наверное, хотелось сказать большое спасибо всем, кто помогает нам делать добрые дела. Мы как движение #МыВместе как никто чувствуем поддержку представителей бизнеса, партнёров и простых граждан. Спасибо, что мы вместе.
В.Путин: Мы Вам должны сказать спасибо, что Вы являетесь инициатором такого движения.
Вы знаете, мы часто говорим про нашу страну, про Россию, говорим, что она мощная, огромная, красивая. Она красивая благодаря таким людям, как Вы.
А.Маклюк: Спасибо.
В.Путин: Точно. Я имею в виду волонтёров в самом широком смысле этого слова. Волонтёрское движение не так уж и давно начало у нас развиваться, но приобрело просто огромный масштаб. Причём сферы деятельности самые разные.
Очередной всплеск был, конечно, связан с пандемией. Татьяна Алексеевна Голикова мне многократно и много раз говорила о том, как волонтёры помогают медикам, помогают людям в преодолении тех сложностей, с которыми они все столкнулись.
Татьяна Алексеевна, добавите здесь что-нибудь?
Т.Голикова: Добрый день, Владимир Владимирович! Добрый день, уважаемые коллеги!
Ещё раз хочу сказать спасибо волонтёрам за то, что они организовали вместе с нами акцию #МыВместе. 11 тысяч медиков-волонтёров помогали в оказании медицинской помощи не только в «красных», но и в «зелёных» зонах, 20 тысяч работали на пунктах вакцинации.
На самом деле работа продолжается: с февраля месяца ребята подключились очень активно к тому, о чём сейчас рассказывали, и продолжают эту работу. Я совсем недавно с ними встречалась. Они рассказывают невероятные, иногда жуткие, иногда очень трогательные истории тех людей, которые восемь лет провели в Луганске и Донецке, и как было сложно, и как психологически было сложно, и как сейчас ребятам важно работать с детьми и взрослыми тоже, для того чтобы снова вернуть детство и снова вернуть тепло.
Мы здесь всячески им помогаем. Мы очень активно работаем с Росмолодёжью, с Министерством просвещения, с Министерством здравоохранения, культуры по этим направлениям. Всё, что ребятам нужно от нас, мы, конечно, обязательно сделаем, Владимир Владимирович. Невероятно важная работа.
В.Путин: Волонтёры действуют по зову сердца, искренне, бескорыстно. Но мы со своей стороны будем делать всё, для того чтобы вас поддержать.
Спасибо.
А.Комиссаров: У нас ещё будущий врач, Михаил, тоже поработал, работает постоянно в качестве волонтёра, а ещё и участник нашего большого проекта «Другое дело».
В.Путин: Пожалуйста, Миша.
М.Шахонин: Здравствуйте, Владимир Владимирович!
Я участник проекта «Другое дело».
Я родился в Луганске, где жил до 2014 года. Со школы я уже определился с профессией врача. Сейчас я студент пятого курса Воронежского медицинского университета. Через год я мечтаю о поступлении в ординатуру в Москву.
Акция взаимопомощи #МыВместе для меня тоже не пустой звук, потому что во время пандемии ковида я стал волонтёром и помогал врачам в поликлиниках, больницах. Сейчас параллельно с учёбой я работаю участковым медбратом, несколько месяцев работал в «красной зоне».
Проект «Другое дело» молодой, был запущен летом 2021 года. Я был очень рад, когда узнал, что по его итогам можно получить стажировку в Министерстве здравоохранения. Задания в проекте несложные, но они необходимые. Например, я впервые стал донором крови, я проходил различные образовательные курсы, участвовал в волонтёрских акциях. И мне бы очень хотелось, чтобы практика поощрения таких добрых дел расширялась, например, чтобы появились новые стажировки в ведущих клиниках нашей страны. Таким образом, врачи могли бы приобрести новые профессиональные навыки, а студенты, например я, могли бы определиться с будущей специализацией.
В.Путин: Я не очень понял, как это связано с волонтёрством.
М.Шахонин: Что именно?
В.Путин: Практика, стажировки. У нас существует же по линии Минздрава целая система подготовки и переподготовки кадров, регулярных стажировок, курсов повышения квалификации и так далее. Если могли бы, поточнее сформулировать.
М.Шахонин: Мне бы хотелось, чтобы именно на проекте: например, в «Другом деле» есть различные стажировки, это не только стажировка в Министерстве здравоохранения, там много их, и в том числе мне бы хотелось, чтобы там появились также, как мера поощрения за добрые дела.
В.Путин: Понял.
А.Комиссаров: Поясню, что Михаил имел в виду. У нас есть проект «Другое дело», на котором участники решают задания самые разные, достаточно серьёзная часть из которых это задания, связанные с помощью другим людям, например, становятся донорами. Насколько я знаю, Миша тоже попробовал себя в качестве донора благодаря этому проекту в первый раз. И в качестве призов участники получают самые разные возможности, в том числе постажироваться у наших партнёров, которые поддерживают проект «Другое дело». Просто они находят друг друга. Партнёры находят активных участников, а те, кто делает добрые дела, находят для себя пути для реализации.
В.Путин: Михаил, это несложно сделать. Конечно, мы это организуем. Здесь никаких проблем нет.
У нас Михаила Альбертовича нет на связи, зато есть Татьяна Алексеевна, и она нас слышит. Никаких проблем здесь нет, обязательно сделаем это.
М.Шахонин: Спасибо.
А.Комиссаров: Спасибо.
Чтобы у нас такие молодые люди появлялись, чтобы они были именно такими, наверное, в этом главная заслуга учителей.
У нас сегодня два учителя здесь, в нашем зале, – это Элина Стрейкмане и Анна Волкова.
Наверное, с Элины начнём. Элина – победитель нашего конкурса для учителей. Элина, расскажите про себя, пожалуйста.
Э.Стрейкмане: Добрый день!
Меня зовут Элина Стрейкмане.
Моя необычная фамилия имеет латышские корни. Я родилась в Риге в семье тогда ещё советского офицера. И когда возникла необходимость сделать выбор, мой папа принял решение продолжить службу в рядах Вооружённых Сил России.
Мы переехали, когда мне было всего полтора года, поэтому я всегда считала и считаю своей родиной именно Россию, а свою жизнь я посвятила изучению и преподаванию русского языка.
Я учитель, и работа в школе требует постоянного самосовершенствования и активного участия в деятельности профессионального сообщества.
«Флагманы образования» – это первый командный конкурс для педагогов. Он показал, как важно преподавателям разных дисциплин сотрудничать, взаимодействовать и находить совместные решения.
Но есть предмет, который объединяет абсолютно всех, – это русский язык. Это не просто урок, это инструмент трансляции нашей культуры.
Но, к сожалению, язык может стать ещё и оружием в информационной войне. Современные дети без труда овладевают цифровыми технологиями, но часто, сталкиваясь с мощным новостным потоком, просто теряются. Поэтому так важно, чтобы рядом с ребёнком находился опытный наставник, учитель.
Министерство просвещения разработало целую серию уроков по медиаграмотности, они уже были проведены во всех школах России. Такие занятия помогают не только формировать критическое мышление, но также они формируют иммунитет к манипуляциям. Поэтому я предлагаю проводить подобные уроки на постоянной основе с сентября следующего учебного года.
В.Путин: У нас Сергей Сергеевич Кравцов, по-моему, на связи.
С.Кравцов: Уважаемый Владимир Владимирович, добрый день!
Уважаемые коллеги!
Предложение Ирины абсолютно правильное. Мы действительно такую работу ведём, её усилили с начала специальной операции, потому что на детей шквал дезинформации обрушился, абсолютно неправдоподобной, абсолютные фейки относительно нашей страны.
Сегодня мы уже провели уроки по обществознанию, истории о том, что действительно происходит, то, о чём Вы, Владимир Владимирович, сказали, какая цель спецоперации: помощь нашим людям, денацификация, демилитаризация Донбасса. И то, о чём Ирина говорит – с 1 сентября такие уроки организовать, – мы уже эту работу ведём. Вчера состоялся первый большой форум школьников, кто интересуется историей, «Сила – в правде!», его сами ребята назвали. И как раз они об этом очень подробно говорили. И с 1 сентября по понедельникам такие уроки – мы их условно сейчас назвали «разговоры о важном» – будем проводить, чтобы ребята могли обсудить, что их интересует из жизни школы, региона, страны в целом. С 1 сентября в дополнение будет поднятие государственного флага в начале учебной недели, исполнение государственного гимна. Я уверен, и об этом школьники говорили, это очень важно.
Эту работу обязательно организуем и сделаем всё, для того чтобы наши школьники знали историческую правду и отличали ложь от той правды, которая есть.
В.Путин: Язык, конечно, – часть народа, душа народа. Мы, безусловно, не должны позволить никому, чтобы кто-то злоупотреблял этим против нашего же народа. Это совершенно верно.
Сергей Сергеевич, что касается гимна, флага – да, это очень правильно и востребовано, только нужно, чтобы это было сделано достойно либо пока там, где это невозможно организовать таким образом, лучше где-то перенести, понимаете, да? Чтобы сама процедура соответствовала значимости символов государства.
А.Комиссаров: Пожалуйста, Алла Александровна.
А.Волкова: Меня зовут Алла Волкова. Я учитель в 12-й липецкой гимназии, работаю уже 20 лет учителем физики и информатики, классным руководителем и заместителем директора.
Моя педагогическая история неоригинальна: мои родители – учителя, и я горжусь тем, что папа до сих пор работает в одной из школ города Липецка.
В 2015 году я победила в конкурсе «Учитель года России» и поняла, насколько огромна наша страна. После конкурса я увидела, как дети учатся на Ямале, на Алтае, в Крыму, в Перми, во Владикавказе, в Чеченской Республике. Но важно не только учить, мы сегодня об этом много говорили, очень важно воспитывать.
Здорово, что в десяти регионах нашей страны уже реализуется проект «Советник директора по воспитанию» в рамках проекта «Навигаторы детства». Очень важно, чтобы такие советники появились в каждой школе Российской Федерации, и проект уже был реализован не в 10 субъектах, а во всех субъектах Российской Федерации. Потому что даже в то непростое время, которое сейчас, советники стали старшими товарищами, друзьями детям и помогли выстроить очень правильный, конструктивный диалог с ребятами.
Ну а если говорить о конкурсах, то для меня как для математика, как для информатика участие в любом конкурсе – это некая точка на координатном луче всей педагогической деятельности, которая позволяет понять, где ты сейчас находишься.
В прошлом году я вместе со своей командой, мы выиграли в конкурсе «Учитель будущего». В этом году новый вызов, мы с командой города уже вышли в полуфинал конкурса «Флагманы образования. Муниципалитет», организованного на платформе «Россия – страна возможностей».
Очень хочется, чтобы победители вышеназванных конкурсов вошли в региональный управленческий резерв и в дальнейшем продвигали те важные идеи, которые на конкурсах заложены.
В.Путин: Очень хорошая идея. Это ещё один социальный лифт, который позволит региональным руководителям найти интересных людей, увлечённых своим делом. Потому что те, кто участвует в таких мероприятиях и участвует успешно, безусловно, заслуживают того, чтобы принимать участие в реализации целей и в решении задач, которые стоят перед тем или иным регионом. Абсолютно, полностью согласен и поддерживаю. И Администрации [Президента] обязательно дам соответствующее поручение, чтобы проработали это.
Что касается советников директоров школы по воспитательной работе, то, действительно, они сейчас в качестве эксперимента введены в десяти регионах Российской Федерации, на следующий год – если я что-то не так скажу, Сергей Сергеевич меня поправит – в 35 регионах, но в целом, конечно, должны работать по всей стране.
Пожалуйста, Сергей Сергеевич.
С.Кравцов: Да, Владимир Владимирович, всё верно. Мы видим, что меняется климат в школе и то, о чём Вы говорите, неформальное отношение и к внеурочной деятельности: появляются кружки, спортивные секции. Поэтому, конечно, эту работу нужно расширять – действительно, в 35 регионах, потом по всей стране.
В.Путин: Вы знаете, что хочу только сказать, что это очень сложная работа. В современных условиях, когда интернет даёт возможность погрузиться школьнику в это информационное пространство – здесь коллега Ваша говорила, – очень трудно сориентировать молодого человека в этом потоке информации. И здесь нужно, чтобы советник директора по воспитательной работе сам отвечал этим высочайшим требованиям в отношениях, в работе с людьми, с молодыми людьми, со школьниками, чтобы он сам был интереснее, чем интернет и всякая чернуха, которая там в огромном количестве имеет место быть. Это очень сложная работа, здесь нужны люди, которые, безусловно, понимают значимость этой сферы деятельности, отдают себе отчёт в том, какая ответственность на них лежит. Должны быть люди, увлечённые своим делом, иначе будет очень сложно, формальный подход пойдёт только во вред, скомпрометирует саму идею.
Поэтому я к Сергею Сергеевичу обращаюсь и ко всем коллегам, которые работают в этой сфере деятельности, чтобы все имели это в виду. Это не просто строчка в перечне должностей, это всё-таки особая миссия, миссия воспитания детей, чрезвычайно важная. Конечно, прежде всего воспитание должно в семьях идти, но школьники проводят в школьных стенах очень много времени. И здесь, конечно, должен быть авторитетный человек, который увлекает, может увлечь за собой, является авторитетом.
Это сложно, я отдаю себе в этом отчёт, и особенно сложно сейчас, в нашем интернетном мире. Но без этого тоже невозможно. Согласен, нельзя всё-таки по воле волн всё пускать. Надо помочь молодым людям сориентироваться в этом огромном потоке информации, определить главное – определить реперные, приоритетные точки, помочь отсечь второстепенное, ложное от важного, от истинного, показать настоящие ценности. Это сложная очень работа. Нужны увлечённые своим делом люди. Очень рассчитываю на то, что так оно и будет.
А.Комиссаров: Мы ещё финальному нашему участнику дадим слово – Дмитрию Чешеву.
Дмитрий – победитель нашего конкурса «ТопБЛОГ». Дмитрий, пожалуйста.
Д.Чешев: Добрый день, Владимир Владимирович!
В.Путин: Добрый день, Дима!
Д.Чешев: Блогеры, а я с проекта «ТопБЛОГ», сегодня очень сильно переживают, меняется мир социальных сетей: на место одних платформ приходят другие. Естественно, все боятся потерять аудиторию.
Как нас учили на проекте «ТопБЛОГ», главное не количество подписчиков, а та ценность, которую ты несёшь. Если ты по-настоящему искренний, полезный, интересный, то твои люди всегда будут с тобой. Мне кажется, Вы это прекрасно понимаете.
Я сам начал вести блог в 21-м году, когда стал инвалидом. Я спортсмен, делал обычное сальто в спортивном зале, неудачное падение, перелом шеи, повреждение спинного мозга. В одно мгновенье оказался парализован.
В своём блоге я рассказываю о жизни, о мотивации и о том, как заново учусь ходить. Моя история вдохновляет многих людей. У многих нет проблем со здоровьем, но у каждого из нас есть мечта. Для того чтобы достичь этой мечты, нам нужны силы. Эти силы я и помогаю найти. Меня самого эта деятельность очень сильно вдохновляет и мотивирует. Сегодня я уже не могу её бросить, потому что мой опыт нужен моим подписчикам.
Как-то принято считать, что блогеры в основном развлекают, делают что-то ради хайпа, но сегодня учителя, врачи становятся блогерами, и они делают по-настоящему социально важный контент, несут познавательную функцию, помогают людям. В нынешней ситуации им тоже нужна наша поддержка и помощь, поэтому, друзья, ставьте лайки, как говорится, и подписывайтесь на таких полезных блогеров, потому что нам нужно, чтобы внимание к таким людям, которые делают значимый контент, было сейчас, в эту минуту, максимальное.
Ещё лучше, если бы мы могли бы их собрать всех вместе. Это тысячи людей – талантливых, амбициозных, которые меняют жизнь страны и каждого из нас каждый день. В следующем году пятилетие платформы «Россия – страна возможностей», и было бы здорово, если бы можно было организовать большой форум, на который мы все бы собрались, выпускники программ за пять лет. И эти люди бы не только обменялись опытом и знаниями, но самое главное, я уверен, они точно бы придумали новые идеи, как улучшить жизнь страны.
В.Путин: Хорошая идея. Дима, можно спросить? Вы каким спортом занимались, где травму получили?
Д.Чешев: Я получил травму в гимнастическом зале, но вообще я пловец.
В.Путин: Занимались гимнастикой? [Как] травму получили?
Д.Чешев: Я занимался плаванием, а во время тренировки, гимнастической, скажем так, подготовки, в том числе к плаванию, и во время обычного сальто… Знаете, есть выражение: знал бы, где упаду, подстелил. Был супер гимнастический зал, всё подстелено, супербезопастно, но, как говорится, 100 процентов безопасности ничто не гарантирует, поэтому вот так вот оно произошло.
В.Путин: К сожалению, в спорте такое бывает. У меня друг в университете погиб на соревнованиях, бросок делал вперёд. Бывает, к сожалению. Но то, что Вы нашли себя, несмотря на эту тяжёлую травму, это здорово. И я понимаю, что у Вас очень сложная и конкурентная среда, потому что, прошу прощения за моветон, заниматься чернухой в интернете очень просто, и, к сожалению, эта простота даёт возможность обеспечить большое количество подписчиков. Но вот это стремление заработать любой ценой, в том числе на рекламе, привлекая определённое количество людей, конечно, этот вид деятельности нельзя назвать благородным. Понятно, почему, не буду вдаваться в детали.
А если такой человек, как Вы, способен увлечь ваших подписчиков интересными, красивыми, понятными идеями и проектами, то это, конечно, другое, это требует хорошего внутреннего состояния и высокого уровня подготовки – широкой подготовки, большой внутренней культуры и, конечно, экспертных знаний. И если таким, как Вы, удаётся переманить подписчиков от тех, кто распространяет чернуху, – это, конечно, большое, без всякого преувеличения государственное дело. Мы должны сделать всё для того, чтобы аккуратно, ненавязчиво, без всяких административных дополнительных ресурсов поддерживать таких людей, как Вы, и мы постараемся это делать.
Д.Чешев: А таких людей очень много. Учителя, которые просвещают людей, врачи, учёные. Они настолько вдохновляют, что прямо за ними хочется идти.
В.Путин: Я знаю.
Д.Чешев: Всем хочется внимания. Я всех призываю: обратите на них внимание, потому что они делают очень важное дело, во-первых. А во-вторых, им нужно сейчас, в этот переломный момент, ваше внимание, а потом они будут помогать вам – будут вас просвещать, вдохновлять, давать те знания, которые в других местах вы просто не получите.
В.Путин: Да, правильно. Присоединяюсь полностью.
Так же как и присоединяюсь к вашему предложению провести на хорошем уровне мероприятие, посвящённое пятилетию платформы «Россия – страна возможностей».
А вам всем хочу пожелать успехов и хочу вас поблагодарить за вашу работу, всем, кто присутствует сегодня здесь, в Екатерининском зале Кремля, и тем, кто находится у нас на связи в регионах Российской Федерации.
Спасибо большое и всего самого доброго.
Благодарю вас. До свидания!
Россия. Весь мир > Госбюджет, налоги, цены. Образование, наука. СМИ, ИТ > kremlin.ru, 20 апреля 2022 > № 4038723
Свердловская железная дорога организовала перевозку кокса в контейнерах регулярными ускоренными поездами со станции Блочная Пермского края в Китай. Первый поезд с 56 контейнерами общим весом более 1,6 тыс. тонн отправился в путь 16 апреля, сообщает служба корпоративных коммуникаций магистрали.
Технология контейнерных перевозок кокса применяется на СвЖД впервые. Она помогла упростить отправку продукции на экспорт, а также ускорить процесс перевалки груза на пограничной станции при смене подвижного состава для разной ширины колеи.
Железнодорожниками был разработан индивидуальный транспортный сервис для грузоотправителя. Кокс поступает на терминал станции Блочная в полувагонах, там его фасуют в мягкую тару – «биг-бэги», а после загружают в 40-футовые контейнеры. Для оптимизации процесса переупаковки был разработан приемно-фасовочный бункер.
Продукция доставляется до приграничной станции Забайкальск ускоренным поездом. На ней контейнеры оперативно перегружают с российского подвижного состава на китайский.
Проект реализован Свердловской дирекцией по управлению терминально-складским комплексом совместно с ПАО «Трансконтейнер».
В аэропорту "Оренбург Центральный" реконструируют ВВП
В Международном аэропорту "Оренбург Центральный" имени Юрия Алексеевича Гагарина реконструируют единственную ВВП – впервые с 1998 года. Работы начнутся уже в апреле, при этом правительство области уже анонсировало планы на строительство ещё одной взлётно-посадочной полосы для нужд комплекса. Об этом сообщила Главгосэкспертиза России.
В марте 2022 года Главгосэкспертиза после повторного рассмотрения выдала положительное заключение по итогам рассмотрения сметной документации на реконструкцию аэропорта Оренбурга. Проектная документация также была одобрена Главгосэкспертизой ранее. Одним из этапов проекта стала реконструкция искусственной взлетно-посадочной полосы комплекса протяжённостью 2.501 км. На днях правительство Оренбургской области сообщило, что первый этап реконструкции ВПП стартует 1 апреля, а с 20 мая по 31 августа аэропорт будет полностью закрыт.
Регулярные рейсы на это время перенесут в аэропорт Орска - второго по значению города на востоке Оренбургской области, расположенного в 270 км от Оренбурга. Доставлять туда пассажиров будут за счет средств регионального бюджета на комфортабельных автобусах. Сейчас ведутся переговоры с авиаперевозчиками и формируется летнее расписание. Завершить реконструкцию и ввести объект в эксплуатацию планируется до 1 сентября 2022 года.
Новые возможности для творческих команд: Президентский фонд культурных инициатив объявил о начале нового грантового конкурса
20 апреля Президентский фонд культурных инициатив начинает вторую заявочную кампанию 2022 года на поддержку проектов в области культуры, искусства и креативных (творческих) индустрий. Последний срок подачи проектов — 7 июня 2022 года, 23:30 по московскому времени.
Принять участие в конкурсе могут подать негосударственные НКО, коммерческие и муниципальные организации (кроме казённых учреждений), а также индивидуальные предприниматели.
Заявки должны соответствовать тематическим направлениям конкурса: «Нация созидателей», «Великое русское слово», «Я горжусь», «Место силы», «Культурный код», «Молодые лидеры», «История страны: история преодолений и побед. Вехи», «Многонациональный народ».
На конкурс могут быть поданы:
- межотраслевые, сетевые культурные и кросскультурные проекты;
- стартапы в области культуры, искусства и креативных индустрий;
- проекты, предусматривающие проведение фестивалей, премий, форумов в области культуры, искусства и креативных индустрий;
- образовательные и наставнические проекты, в области культуры, искусства и креативных индустрий (включая цифровые технологии);
- проекты в области современной популярной культуры;
- проекты по выявлению и поддержке молодых талантов в области культуры, искусства и креативных индустрий;
- проекты в области культуры и академического (классического) искусства;
- проекты креативных индустрий, в том числе в области литературы и издательского дела, дизайна, моды, арт, музыки и саунд-дизайна, архитектуры и урбанистики, новых медиа, мультимедиа технологий, кино, театра, игр, создания и развития инфраструктуры креативных индустрий.
20 апреля, в день старта заявочной кампании нового грантового конкурса, Президентский фонд культурных инициатив провёл вебинар для авторов творческих инициатив. Генеральный директор фонда Роман Карманов ответил на наиболее популярные вопросы, которые задавались авторами проектов двух предыдущих «волн» конкурса. Кроме того, в ходе трансляции были озвучены и рассмотрены темы, которые чаще всего поднимаются в социальных сетях Фонда и через Контактный центр. Запись эфира доступна в группе Фонда «В Контакте» и в аккаунте в Rutube.
Рекомендации, полученные в ходе вебинара, можно использовать в работе по заполнению заявки. В помощь авторам проектов Фонд выпустил серию подкастов, можно ознакомиться с вебинарами, выложенными в Rutube и на сайте фондкультурныхинициатив.рф в разделе «Обучение». Кроме того, перед оформлением и подачей проекта рекомендуется ознакомиться с документами, размещёнными на сайте Фонда: методическими материалами, чек-листом, Положением о конкурсе.
Общий фонд грантового конкурса Президентского фонда культурных инициатив — 3 млрд рублей. Напомним, что грантовую поддержку фонда по результатам двух завершившихся конкурсов получили порядка трёх тысяч проектов со всей России.
Часть поддержанных инициатив уже реализована или находится в стадии активной реализации:
- продолжает свою работу выставка-байопик «Виктор Цой. Путь героя» в Москве;
- при поддержке Президентского фонда культурных инициатив прошёл третий сезон Международного кинофестиваля фильмов и программ о космосе «Циолковский» в Калуге, на котором представлено около ста художественных и документальных картин о космосе и его взаимосвязи с наукой, искусством и культурой;
- состоялась предпремьера художественного фильма «Первый Оскар», 21 апреля фильм будет доступен к просмотру в кинотеатрах страны;
- в столице Чукотского автономного округа городе Анадырь завершилась кинолаборатория «Чукотка.Doc» Арктического международного кинофестиваля «Золотой ворон»;
- поддержку Президентского фонда культурных инициатив получили спектакль «Князь Владимир: самарская страница»;
- реализуется проект «Оперная классика в Сочи», на котором Сочинский симфонический оркестр представит 6 оперных вечеров, где будут даны в концертном или полусценическом исполнении главные оперные шедевры XIX века;
- в Республике Татарстан прошла премия «Золотая тарелка»;
- в Москве подведены итоги творческого конкурса «Пробуждая сердца» памяти народного артиста Советского союза Василия Ланового;
- поддержку получили выставочные проекты «История российского дизайна. Избранное. 1917–2022» в Москве и «Право на правду» в Омске.
Президентский фонд культурных инициатив создан по инициативе Президента России Владимира Путина, озвученной 21 апреля в ходе послания Федеральному собранию, и осуществляет свою деятельность на основании Указа Президента Российской Федерации от 17 мая 2021 года № 287 «О создании Президентского фонда культурных инициатив».
Оперштаб Минпросвещения России держит на контроле стоимость и качество школьного питания
Оперативный штаб Минпросвещения России продолжает работать с регионами и анализировать ситуацию с ценообразованием – это позволяет держать на контроле обеспечение учеников начальных классов бесплатным горячем питанием и при необходимости оперативно реагировать на все возникающие проблемы. Об этом на заседании оперштаба заявил первый заместитель Министра просвещения Александр Бугаев.
Он уточнил, что постоянный мониторинг дает возможность выявить все возникающие нарушения и принять меры по корректировке ситуации.
«Я прошу коллег в регионах выстраивать работу максимально четко и оперативно. Со своей стороны мы направили все методические рекомендации, таблицы для сбора данных. Сбор и анализ такой информации даст возможность нам проанализировать тенденции и понять, как работать дальше. Сегодня перед нами стоит задача сохранить качество горячего питания в школах с учетом имеющихся ресурсов», – заявил Александр Бугаев.
Руководитель бюро расследований Общероссийского народного фронта Валерий Алексеев информировал, что по результатам опроса ОНФ большинство родителей дают позитивную оценку организации горячего питания в школах, но тем не менее есть единичные проблемы, которые также предстоит решать.
В качестве позитивного примера он привел опыт Республики Башкортостан, где к организации школьного питания были привлечены фермерские хозяйства, а также предложил обсудить с малокомплектными школами организацию приусадебных участков при школах.
Александр Бугаев призвал представителей оперштаба и регионов делиться передовым опытом и предлагать полезные и актуальные решения.
Он уточнил, что к началу нового учебного года будет проведена масштабная работа по формированию новых подходов к организации горячего питания.
«Вопрос стоимости и качества школьного питания мы держим и будем держать на постоянном контроле», – резюмировал он.
Справочно
В соответствии с задачей, поставленной Президентом Российской Федерации в Послании Федеральному Собранию 15 января 2020 года, все учащиеся начальных классов (с 1-го по 4-й) должны быть обеспечены бесплатным горячим питанием не реже одного раза в день.
Министерством просвещения Российской Федерации проведена соответствующая работа для того, чтобы с 2020/21 учебного года нормы, закрепляющие обеспечение всех младшеклассников бесплатным горячим питанием, распространялись на все регионы страны. Бесплатное горячее питание в настоящее время получают 99,8 процента учеников начальных классов российских школ.
"Сибур" определил наиболее эффективные технологии для татарстанских предприятий
В 2022 году "Сибур" начнёт внедрять в "Казаньоргсинтезе" и "Нижнекамскнефтехиме" технологии, подтвердившие свою высокую эффективность на других предприятиях холдинга. К ним относятся системы ЭКОНС, СУУТП и RTO, которые в 2021 году принесли "Сибуру" более 2,2 млрд рублей.
Внедрение инструмента ЭКОНС для управления эффективностью производства, системы усовершенствованного управления технологическим процессом (СУУТП) и его онлайн-оптимизации (RTO) относится к первому этапу цифровизации и улучшения процессов на татарстанских предприятиях СИБУРа.
Перечисленные инструменты выбраны для внедрения в первую очередь на основе экономических показателей — например, система ЭКОНС в 2021 году обеспечила "Сибуру" более 1,5 млрд рублей, RTO — более 400 млн, а СУУТП – более 300 млн рублей экономического эффекта.
Для их внедрения, наряду с другими перспективными решениями, "Сибур" создаёт цифровые офисы, которые станут основными каналами для цифровизации и улучшения процессов на татарстанских предприятиях.
Помимо внедрения новых технологий, цифровые офисы будут развивать успешные практики, уже показавшие свою эффективность на татарстанских предприятиях. Среди них: техническое зрение для контроля качества продукции, система "Умный склад" для повышения полезной площади хранилищ, а также система мониторинга качества воздуха и сточных вод, в режиме онлайн передающая данные государственным органам.
"На первом этапе цифровой трансформации мы планируем внедрять точечные проекты, после чего будем постепенно масштабировать необходимый портфель инструментов на всех предприятиях в Татарстане. Для этого создаются специальные цифровые офисы, в которых будет применяться комплексный подход при внедрении того или иного улучшения — это позволит цифровым проектам дополнять друг друга и создавать эффект синергии. Покрытие основных и вспомогательных производств займёт около 3-4 лет", — рассказал Илья Якимов, руководитель по цифровому развитию и поддержке процессов производства "Сибур Диджитал".
Досье "Цифровой экономики"
ЭКОНС — система, которая визуализирует влияние наиболее значимых параметров производственного процесса — например, перепада давления по колонне, расходов сырья, энергоресурсов и реагентов – на экономику предприятия. В основе инструмента лежат точные математические модели разной сложности, которые в режиме реального времени рассчитывают показатели и выводят их на мониторы пользователей.
Что касается системы СУУТП, также известной как APC (Advanced Process Control), её можно сравнить с автопилотом самолета. Контролируя все параметры технологического процесса и внося корректировки с интервалом в 30 секунд, СУУТП увеличивает выход целевых продуктов и снижает расход затрачиваемых энергоресурсов. Помимо экономических эффектов, использование СУУТП позволяет снизить информационную на оператора.
Дополнительно эффекты от СУУТП увеличивает система онлайн-оптимизации (RTO) Система позволяет достичь максимальной операционной прибыли с учётом различных переменных: затрат сырья, материалов и энергоносителей, а также дохода от продаж продуктов. В зависимости от заданных значений система в режиме реального времени оптимизирует процесс, чтобы увеличить производство наиболее маржинальных продуктов.
"Ростех" повысил безопасность аэропорта Ижевска
Холдинг "Росэлектроника" госкорпорации "Ростех" установил в аэропорту Ижевска современное радиолокационное оборудование. Новый локатор позволяет эффективно обнаруживать летательные аппараты и получать все необходимые данные для сопровождения и посадки самолетов при высокой интенсивности полетов.
Радиолокатор АОРЛ-1АМ способен обнаруживать самолеты гражданской авиации всех типов на расстоянии до 360 км. Параболическая антенна обеспечивает возможность работы одновременно по двум каналам – по первичному, предназначенному для обнаружения летательного аппарата, и по вторичному, который используется для получения дополнительной информации, такой как бортовой номер, высота полета, остаток топлива.
"Модернизация навигационного оборудования ижевского аэропорта была связана в первую очередь с увеличением его пропускной способности. Характеристики радиолокатора полностью соответствуют стандартам международной организации гражданской авиации и позволяют существенно увеличить долю полетов, совершаемых между регионами напрямую, минуя московский авиационный узел. В прошлом году в рамках участия в программах модернизации аэродромной инфраструктуры челябинское предприятие "Полет", входящее в холдинг "Росэлектроника", оснастило современным радиолокационным оборудованием десять российских аэропортов регионального назначения", – сказал исполнительный директор госкорпорации "Ростех" Олег Евтушенко.
Для обеспечения безопасности полетов специалисты Челябинского радиозавода "Полет" (входит в Концерн "Вега" холдинга "Росэлектроника") выполнили монтажные и пусконаладочные работы, не выводя из строя прежнее оборудование – установленный в середине 1990-х годов радиолокатор АОРЛ-85 (также производства ЧРЗ "Полет").
Miro увел из России 1 млрд рублей выручки
Юлия Мельникова
Стартап-"единорог" Miro с основателями из Перми ушел из России. По итогам последнего инвестиционного раунда компания привлекла $400 млн и достигла оценки в $17,5 млрд. Эксперты назвали причины ухода стартапов с российского рынка и оценили влияние на экономику.
Основанный пермскими бизнесменами стартап Miro по итогам 2021 г. получил выручку свыше 1 млрд руб. Эта компания с общей оценкой в $17,5 млрд заявила об уходе с российского рынка. Miro закрыл офис в России. Стартап сообщил, что у них "больше нет сотрудников в этой стране". Miro обещали помочь российским сотрудникам в релокации, если они этого пожелают, а также трудоустроить их в филиал в другой стране.
Российское юрлицо Miro называется ООО "Мультивитамин". На днях оно сдало отчетность за 2021 г., из которой следует, что выручка этой компании за прошлый год впервые превысила 1 млрд руб. Это в 1,6 раза больше, чем выручка Miro в России за 2020 г. По итогам последнего инвестиционного раунда Miro привлек $400 млн и достиг оценки в $17,5 млрд.
ООО "Мультивитамин" было зарегистрировано в Перми в мае 2011 г. Первое время компания действовала под брендом RealtimeBoard, а ее разработкой была бесконечная онлайн-доска, на которой в режиме реального времени можно создавать проекты - визуализировать идеи и концепции при помощи различных инструментов. Компанию в пропорции 50/50 учредили Андрей Хусид и Олег Шадрин. В сентябре 2011 г. они уступили 49% долей местным пермским инвесторам в лице ООО "Альтернатива Гейм", а в 2017 г. весь уставный капитал ООО "Мультивитамин" консолидировала фирма RealtimeBoard Inc., зарегистрированная в штате Делавэр (США). Согласно официальной информации, в ноябре 2018 г. компания привлекла $25 млн от американской венчурной фирмы Accel и AltaiR Capital, а также провела ребрендинг: новой маркой стала Miro. На данный момент штаб-квартиры компании находятся в Сан-Франциско и Амстердаме.
Аналитик ФГ "Финам" Леонид Делицын считает, что доля покидающих страну стартапов зависит от сектора ИТ-рынка. "К примеру, в сегменте информационной безопасности, по данным опроса участников специализированной конференции, релоцироваться планировало около трети компаний. Привлекать средства иностранных инвесторов в российские компании после 2014 г. было сложно. Если стартапы рассчитывали привлечь однажды крупные инвестиции, то с самого начала конструировали себе структуру, которая не будет ассоциироваться с рисками у будущих инвесторов", - говорит аналитик.
Генеральный директор ЭТП "Фабрикант" Антон Васильев не согласен. Он считает, что уход компаний не зависит от конкретного направления деятельности, и пояснил, что все стартапы разных стадий из России, использующие иностранный венчурный капитал, сталкиваются с общей проблемой: им ставят условие продолжения инвестиций - переезд всей команды в другую страну. "Однако не все оказываются к этому готовы. Это приводит к прекращению уже запланированных траншей и фактическому подведению компании к состоянию кассового разрыва и потенциальному закрытию. Стартапы обращаются к поиску новых срочных денежных вливаний, в том числе в виде грантов от государства на развитие проекта. По этой причине уход не зависит от конкретного направления деятельности, а обоснован целиком экономическими соображениями, продиктованными нежеланием продолжения сотрудничества со стороны иностранных инвесторов", - полагает Антон Васильев.
Леонид Делицын отметил, что количество крупных стартапов в России зависит от того, что считать стартапами. "Традиционные финансисты, привыкшие к компаниям фондового рынка, назовут стартапами iVi и "Делимобиль". Понятно, что, если крупные компании отчего-то ведут основные операции в России, значит, у них есть для этого веские причины, главная из которых состоит в том, что именно здесь находятся их потребители. Такие проекты уйти не могут, потому что бизнес не может уйти от потребителя и остаться в живых. Проекты, потребители которых находились бы на зарубежных рынках, но при этом сами офисы были бы здесь, выглядят не совсем обычно, поскольку отдел продаж и топ-менеджмент обычно размещают ближе к ключевым покупателям. К примеру, стартап, который хотел заняться обработкой видеорекламы, инвесторы спрашивали: зачем это делать в Москве, если офисы заказчиков находятся в Лондоне и специалисты по обработке находятся в Лондоне? Одного лишь наличия желающих заняться такими видами деятельности в Москве было мало, потому что в Лондоне их тоже было хоть отбавляй", - пояснил аналитик.
Леонид Делицын считает, что российская экономика ощутит потерю стартапа (Miro), часть разработчиков которого находятся в России, в объеме количества закрывшихся рабочих мест. "Но их может вовсе не быть, поскольку те же разработчики будут заниматься тем же самым, работая на "дочку" этого же стартапа, расположенную где-нибудь в СНГ. Что касается потерь в силу прекращения продаж продуктов и сервисов стартапов на территории России, то эти потери будут составлять 1-2% от аналогичных потерь вследствие прекращения работы крупных компаний. Ведь стартапы обычно разрабатывают продукты для будущего, а не для текущего момента. Соответственно, российские фирмы, которые будут стремиться заменить зарубежных поставщиков, в первую очередь сосредоточатся, конечно, на замене продуктов и услуг крупнейших корпораций, а не стартапов, - считает он. - Для стартапов, разрабатывающих решения, спрос на которые в России сейчас вырастет, то есть в сфере замещения импорта, смысла уходить с рынка нет. Уходить могут стартапы, изначально планировавшие однажды работать на глобальном рынке, офис продаж разместить ближе к ключевым покупателям, а разработчиков держать на прежнем месте. Это клоны новых западных сервисов, приложения искусственного интеллекта, специализированные решения - например, специализированные вычислительные задачи".
Аналитики "Фридом Финанса" рассказали, что большинство российских стартапов ориентированы на социальные сферы с интеграцией блокчейн-технологий и NFT. "Среди них наиболее перспективные на наш взгляд: Rarible - маркетплейс цифрового искусства, в котором можно приобрести права на фото, гифки, мемы и т.п., Tomi.ai - платформа для предиктивного таргетинга и оптимизации рекламы в Google и Yandex, приложение Raison позволяет инвестировать в компании на стадии роста до момента их выхода на IPO, OrcaBio - пожалуй, самый полезный социальный стартап с российскими корнями, так как он разрабатывает высокоточные методы лечения рака, аутоиммунных и генетических заболеваний крови (данный стартап уже доказал на практике эффективность). Среди вышеперечисленных стартапов наибольшее влияние на российскую экономику мог бы оказать Raison, особенно в текущих экономических условиях, когда нашей стране необходимо форсировать процесс импортозамещения. Также очень важное значение в медицинской сфере деятельности имеет проект OrcaBio. Но чувствительным для российской экономики, пожалуй, можно назвать лишь стартап Raison", - полагают аналитики.
Антон Васильев (ЭТП "Фабрикант") c точки зрения влияния ухода стартапа на экономику отметил: "Потеря рабочих мест в случае, когда принимается решение о переезде всей команды либо о массовом увольнении из-за прерывания финансирования. С одной стороны, этот фактор оказывает негативное влияние в части сокращения текущих и потенциальных новых рабочих мест в индустрии. Но с другой стороны, большинство этих стартапов реализовывало проекты далеко не первой необходимости для перестроения экономики к новым реалиям. Высвобождаются дополнительные рабочие руки для выполнения наиболее важных задач импортозамещения - программного обеспечения в различных отраслях экономики. Это позволит намного быстрее решить проблему сохраняющейся зависимости от иностранного программного обеспечения в ключевых областях управления предприятиями, холдингами и государственными учреждениями, - считает он. - В целом сокращение работы российских ИT-специалистов на внешние рынки позволит сосредоточиться на создании качественных собственных решений, совершенно точно не хуже иностранных аналогов. Ключевую роль в поддержке и ускорении этого процесса сейчас может сыграть государство".
В Самаре пройдет новый всероссийский фестиваль авторской музыки "СамФест"
Текст: Ирина Чечурина (Самара)
О насыщенной программе грядущего лета "РГ" рассказала министр культуры Самарской области Татьяна Мрдуляш. Примечательно, что многие фестивали, реконструкции и новоселья храмов искусств в регионе будут поддержаны президентскими грантами и спонсорами.
Реставрация и новоселье в художественном музее
Самарский художественный музей - удивительное место с прекрасными коллекциями, но здание нуждается в реставрации. В главном выставочном зале (в народе - "мраморном"), как только оторвешь взгляд от шедевров, печальному взору открывается плачевное состояние потолка: весь декор затмевает отваливающаяся штукатурка. К счастью, маскировать это огромными полотнами больше не придется.
- Мы планируем обновлять здание, начиная именно с его главного зала, так как закрыть весь музей на ремонт и лишить людей доступа к его коллекциям было бы неправильно. Музей уже получил средства на разработку проекта, и до конца года документ должен пройти все экспертизы, ведь его здание на улице Куйбышева является объектом культурного наследия и требует реставрации, а не простого ремонта. Уже в 2023 году мы планируем приступить к работам, двигаться будем поэтапно. Еще одно столь необходимое музейное здание, при остром дефиците выставочных площадей в художественном, - знаменитый Дом с атлантами, превратившийся в долгострой. За десятилетия там так и не завершены работы, подрядчик обанкротился. Кроме того, еще на этапе проектирования часть жилых квартир в особняке не расселили. Но и здесь в недалеком будущем обещают принять посетителей.
- Мы надеемся, что уже в текущем году появится возможность публично продемонстрировать это красивое здание, находящееся в высокой степени готовности. Первыми запустим туда представителей профессионального сообщества и фотографов, чтобы через их работы показать эту красоту широкой публике, а уже в 2023-м, по оптимистичным прогнозам, в части особняка под литерой К, непосредственно выходящей на улицу Венцека, начнем выставочную деятельность. О том, когда удастся передать в пользование музею весь строительный объект, говорить пока сложно.
Алабин готовится к переезду
Благодаря нацпроекту "Культура" в Самаре в 2023-2024 годах будет отремонтировано и здание краеведческого музея имени Алабина, деньги уже выделены. Сейчас идет работа над проектом и концепцией обновленного музея, который должен стать не просто современным хранилищем истории, но и отвечать всем требованиям современного музея, куда хочется ходить всей семьей, учиться думать, творить, познавать. А это требует не только обновленных стен, но и подходов к работе.
- Сейчас активно ищем место для переезда музея на время ремонта. Конечно, хочется, чтобы оно было в историческом центре Самары, думаю, что уже в июле назовем новый адрес. Зданий много, но дом для музея должен быть полностью приспособлен не только для хранения музейных фондов, но и для проведения выставок, лекториев, занятий. Музей во время капремонта продолжит работу, пусть и в несколько ином формате, - рассказала Татьяна Мрдуляш. - Уже сейчас команда краеведческого практикует самые разные формы работы - городские экскурсии, образовательные программы, в том числе археологические занятия для детей.
Даже открытие кафе и катка перед входом оживило "уставший" ленинский мемориал и привлекло в музей новых посетителей. Не говоря уже про такие выставки, как иконы самарского живописца XIX века Григория Журавлева (будучи инвалидом, свои работы он писал, зажав кисть в зубах) и "Пермские боги" (выставка христианской деревянной скульптуры из художественного музея Перми), которые стали почти культовыми событиями.
Дебют "СамФеста" и Грушинский повышенной комфортности
После анонсирования на самарской земле нового Всероссийского фестиваля "СамФест" адепты бардовской песни всерьез обеспокоились, что он может помешать полноценному проведению Грушинского фестиваля, тем более что в 2021 году его вовсе отменили из-за пандемии коронавируса. Министр успокоила поклонников гитары и костров, уточнив, что в Самарской области пройдут все запланированные фестивали. Да и в прошлом году бардовский фестиваль не отменили, а перенесли в концертные залы и на онлайн площадки.
- Мы сейчас работаем над тем, чтобы переосмыслить Грушинскую поляну, на которой проводится фестиваль, инфраструктура здесь морально устарела. Статус особо охраняемой природной территории накладывает большую ответственность, но какие-то изменения возможны, - уверена Татьяна Мрдуляш. - Конечно, есть те, кто ездил к бардовским кострам 40 и 50 лет назад и для них удобства второстепенны. Но есть и новые гости, которые бывают на многих других площадках, сравнивают организацию, и не хочется ударить в грязь лицом. Конечно, с этим нужно работать, организаторы фестиваля сосредоточены на творческой части, а наша задача как министерства - организовать комфортные условия для гостей.
Это и транспортная доступность, и автостоянки, и подготовленные площадки для палаток, и зоны питания, да те же души и туалеты.
Что касается "СамФеста", который пройдет в Самаре 11-12 июня на стадионе "Самара Арена", то он станет не конкурентом бардовской песни, а новым форматом фестиваля.
- Его делает та же команда, что и полюбившийся многим далеко за пределами Самары "Рок над Волгой", но в силу экономических условий это будет менее масштабный, но, надеюсь, не менее яркий проект, посмотрим на реакцию публики, - поделилась глава регионального минкульта. - Гостей фестиваля ждет большой музыкальный праздник с участием победителей конкурса и специальными гостями фестиваля, среди которых Вячеслав Бутусов, Slava Marlow, Сергей Бобунец, Manizha, "Мельница", Олег Митяев, VLNY, Billy.s Band.
Фестиваль Набережных "ВолгаФест" пройдет в этом году в конце августа. Он станет закрытием сезона, сейчас творческая команда работает над его концепцией.
От Фабрики-кухни до Третьяковки
Работы в этом здании продолжаются и должны быть завершены до конца этого года.
- Кроме того, с момента выхода строителей должно еще пройти время, чтобы отладить инженерные системы, - говорит министр культуры. - Мы рассчитываем, что первая выставка откроется в начале 2023 года. Она соберет коллекции из разных музеев и будет связана с историей Фабрики-кухни, с гением этого места. Я на Третьяковку очень рассчитываю именно с точки зрения развития музейного сообщества нашего региона.
Культура - это люди. Где брать и как удержать таланты?
Татьяна Мрдуляш: Развитие и поддержка профессионального сообщества в культуре - важнейшее направление нашей работы. Мы ищем и привлекаем внешних профессионалов, а также стараемся поддерживать и вкладываться в своих. Главные задачи - это достойный уровень оплаты труда и возможности для творческой самореализации. Да, ресурсы очень ограничены, но, как говорят, "кто работает - тому и прибудет". В регионе сделано уже немало в этом направлении.
Самарская область - один из шести регионов, который получил грант на создание Школы креативных индустрий. Учреждение дополнительного образования нового типа появится в Кинеле и будет работать на весь регион. Мы активно участвуем в нацпроекте в части оснащения музыкальными инструментами детских школ искусств, поддерживаем высшее образование в сфере искусства в регионе и рассчитываем, что через системную поддержку образования, привлечение педагогов мы сможем воспитать настоящих ярких звезд.
Хорошо, что удалось сохранить Тольяттинскую консерваторию. В культуре, я считаю, очень важно поступательное созидательное развитие, без резких рывков, переформатирований, закрытий. Но и без готовности меняться внутри, без развития профессионального сообщества жизнь невозможна. Все должно соотноситься с требованиями времени.
Сегодня такой пример разумного изменения в сфере культуры - модельные библиотеки. Они становятся центрами культурной жизни своих сообществ, если бы они не стали другими, не переосмыслили себя, в библиотеки никто бы уже не ходил. Такую же трансформацию проходят музеи. Задача музеев сегодня - не только сохранить артефакты прошлого для будущего, но и быть важной частью жизни тех городов и сел, где они находятся.
Нашли ошибку? Выделите фрагмент и нажмите Ctrl+Enter