Новости. Обзор СМИ  Рубрикатор поиска + личные списки

Почему в УрФО множится число жертв суррогатного алкоголя

Ядовитое спиртное унесло жизни 21 жителя западносибирских регионов

Текст: Анатолий Меньшиков (Тюмень)

В Югре завершение рождественских каникул омрачилось ЧП в Кондинском - некогда районном центре, а ныне рядовом поселке, все еще не имеющем круглогодичной дорожной связи с Большой землей. 17 его жителей отравились "Царской охотой" - "водкой", купленной из-под полы в местном магазине.

Рождество с летальным исходом

Из ближайшей больницы в Кондинское прибыл по зимнику реанимобиль, а некоторое время спустя вертолет санавиации доставил в реанимацию окружной клиники восемь пострадавших (один из них впоследствии скончался). Еще у восьми жителей, испробовавших дешевое зелье, медики констатировали летальный исход. Немногим ранее уже не в глухомани, а в большом городе Тюмени полиция насчитала девять жертв такого же смертельного пойла. Судя по всему, его разлили в пол-литровые емкости "из одной бочки", и партия приготовленного под Новый год спиртного была солидной - только в Кондинское завезено свыше тысячи бутылок.

Всю минувшую неделю следственные подразделения Тюменской области и Югры сообщали о задержаниях и арестах владельцев и работников магазинов, подозреваемых в распространении и реализации ядовитой жидкости. В ней содержался метиловый спирт. Если он попал в организм человека - шансов на спасение зачастую нет. В СИЗО помещены почти два десятка человек. Среди задержанных в Тюмени - молодой бизнесмен из Кондинского, объявленный в розыск полицией сразу после трагедии. Он пытался избавиться от улик: сотни бутылок отвезены на свалку, "утоплены" в снегах в лесу и близ реки. Последний из взятых под стражу - предприниматель из большого поселка Уньюган Октябрьского района ХМАО. Оказывается, здесь еще в декабре трое северян скончались от ядовитой водки. Возможно, если бы к расследованию этого случая приступили сразу, череды январских смертей удалось бы избежать.

Каким образом метил попал в бутылки, кто и в какой мере причастен к гибели людей, выясняет следственная бригада регионального подразделения СК России. Ход расследования взяли под контроль центральный аппарат комитета и Генпрокуратура. Но есть несколько очевидных обстоятельств, предшествовавших преступлению. Известно, что суррогатный алкоголь находился в бутылках с этикетками "Царская охота" и "Родники Сибири". Это "пустые", неохраняемые, бренды, и вообще название тут не важно. При желании можно наклеить какие-нибудь "Родники Урала". Стеклянные емкости, пробки, этикетки с любым наименованием приобрести просто. Сей вид производства законен, ограничений к продаже нет. Комплект для тех же "Родников Сибири" (долгие годы этот "популярный бренд" исправно служит фальсификаторам алкогольной продукции) я нашел за 10 минут на сайте новосибирской компании: 3 рубля 60 копеек за единицу товара при оптовой покупке от 5 тысяч штук. Столько же просят за "охоту".

Ни акциза, ни совести

Сегодня на отечественном рынке сотни запатентованных торговых марок водки. Потребителю их не запомнить, да и нет в том нужды. Покупателю принципиально важно убедиться в наличии на бутылке акцизной марки. Да, появление фальшивой исключать тоже нельзя, только с ней легальная продажа алкоголя - через кассу магазина с отображением на чеке цены и наименования соответствующего товара - неосуществима. Национальная автоматизированная система учета спиртных напитков не пропускает подпольную продукцию. Читателю нетрудно догадаться, что в Тюмени и Югре "родниковая" жидкость была немаркированная, вынималась из-под прилавка, расчет шел без чеков. Как водится, своим, постоянным клиентам, ибо продавцы опасаются нарваться на контрольную закупку правоохранителей. Черный бизнес процветает благодаря низкой стоимости суррогата и возможности торговать им неограниченное время в круглосуточных магазинах, в том числе не имеющих лицензию "на алко". Ну а в праздничные дни спрос на него как никогда высок.

В том, что нелегальная реализация поддельного алкоголя шла давно, я убедился, поговорив с жителями некоторых домов, расположенных вблизи магазинчиков, через которые разошелся метиловый спирт. Одна пожилая женщина, принявшая меня за сотрудника полиции, гневно закричала:

- Дождались, да?! Пока трупы не появились, вам пофиг было, что здесь происходит!

Как ни прискорбно обобщать, но такого рода ЧП становятся чуть ли не обыденными. Напомню: буквально пару месяцев назад, в октябре, от подобной паленки погибли около 60 человек в Оренбургской области, Екатеринбурге. Тогда же волна отравлений затронула Курганскую область.

Косметическая поправка

Теперь о другой стороне теневого рынка алкоголя. В случае с "родниками" мы говорим о продаже из-под полы нелицензированной продукции, абсолютно запретной и априори относимой к опасной для здоровья. Между тем продолжается легальная торговля специфическими спиртосодержащими средствами. Согласно сопроводительным документам, средства эти косметические, предназначены, к примеру, для ухода за кожей, для дезинфекции тела, однако фактически производители нацелены на потребителей алкоголя, о чем всячески дают знать. В 90-х годах мне пришлось пару месяцев исследовать потрясающую ситуацию в Челябинской области, где продажи спиртосодержащих средств в бутылках-чекушках однажды превзошли объемы реализации продукции водочных заводов региона. Перед угрозой банкротства их руководители взывали к властям: спасите нас и уральцев от бесстыдных конкурентов! "Косметика" поступала в область - не преувеличиваю - эшелонами, расходилась по тысячам магазинов и магазинчиков.

Как охладили ее продажу? Роспотребнадзор распорядился реализовать "фунфырики" в розницу по цене (в пересчете на объем и крепость) не меньшей, чем минимально установленная на водку. Казалось бы, теперь нет смысла делать на них бизнес. Ан нет. Выяснил: в том же Новосибирске лавочники приобретают оптом очень дешевые "крепкоалкогольные" лосьоны-тоники. Оптовик рекомендует пускать их в розницу "по акциям, их ведь никто не отменял". То есть один бутылек по "госцене", второй - в подарок. Барыш гарантирован.

Правоохранители Югры сейчас всюду ищут точки продаж паленой водки, приглядываются к спиртосодержащим средствам. В Сургуте полицейские надолго задержали взгляд на антисептике в аккуратных пол-литровых бутылках с обольстительным названием и симпатичными этикетками. Известно, что этот антисептик в Сургуте и во многих других городах жаждущие выпить покупают вовсе не для дезинфекции рук. Не запретишь - формальности соблюдены. К тому же производитель из Рязанской области сделал все для соответствующего позиционирования товара: "вода специальной очистки, спирт этиловый ректификованный из пищевого сырья". Производство поставлено на широкую ногу: минимальная партия - фура, или 13 300 бутылок.

- В отличие от тех, кто незаконно или полузаконно заходит на алкогольный рынок, у нас каждая операция - от приобретения спирта на профильном заводе до розлива продукции и постоянной проверки ее качества - жестко регламентирована. Мы не можем жонглировать ценами, их устанавливает государство. Ему определять правила игры, - подчеркивает завлабораторией одного из тюменских ЛВЗ Ольга Шамонина.

Вадим Дробиз, директор центра исследований федерального и региональных рынков алкоголя:

- Те, кто пустил в Тюмени в продажу метиловую "водку", вряд ли знали о содержимом. Это же верная тюрьма. Метиловый спирт в быту не отличишь от этилового, нужна лаборатория. И было бы, наверное, разумно как-то окрашивать метил, придавать ему особый запах. Трагедия, конечно, но мы должны понимать, что расцвету производства суррогатного алкоголя - а это 500-600 миллионов литров ежегодно - прямо способствует неоправданно высокая стоимость легального, ежегодно растущие акцизы на него. Среди тех, кто покупает водку неизвестного происхождения, мало бомжей, асоциальных элементов. Нормальные это люди, только доходы у них низкие. Либо доходы надо повышать, либо цены опускать. Или попытайтесь решить тяжелую задачу - убедить потребителей перейти в трезвенники.

Статистика

В Югре ежегодно от паленого алкоголя умирает от 150 до 180 человек. Осенью 2021-го в Орске после употребления суррогата скончались 34 человека, пострадали около 70. В Екатеринбурге и еще двух среднеуральских городах печальный список пополнился 24 погибшими.

Сотрудников Пензенского дома ветеранов лишили досрочной пенсии

Текст: Наталья Саванкова (Пенза)

Медработники Пензенского дома ветеранов оказались заложниками бюрократической коллизии. Им отказали в последней льготе - досрочном выходе на пенсию.

Причина формальная: по документам медсестры числятся сотрудниками органов соцзащиты, которым льготы не положены, а по факту сутками дежурят на медицинском посту, выполняя все назначения врача. Их работа мало чем отличается от привычного стационара: таблетки, уколы, капельницы.

Пенсионный фонд отказывается признавать право медиков на досрочный выход на пенсию - названия учреждения нет в особом перечне. Переименовать дом ветеранов региональные чиновники тоже не спешат, видимо, не видят смысла в том, чтобы привести документы в соответствие с реальностью. Получается, что прав у тех, кто работает в доме ветеранов, куда меньше, чем у местных постояльцев?

Судьба-злодейка

Пензенский дом ветеранов появился в середине 1980-х и несколько раз переименовывался. В самом учреждении кроме смены табличек практически ничего не менялось. Сейчас здесь проживают около 300 человек. Обладателей ветеранских корочек можно пересчитать по пальцам - это ветераны труда. Есть заслуженные работники культуры, медицины, образования. В основном свой век коротают здесь одинокие пенсионеры и инвалиды, которым трудно обслуживать себя самостоятельно. При этом у большинства из них есть дети и близкие родственники, но при поступлении они обычно указывают стандартную причину: "Не сошлись характерами".

У крепкого на вид Ивана Викторовича с выправкой капитана первого ранга за плечами три брака и несколько детей, которым он не платил алименты, потому что не было постоянной работы. Младшая дочь определила его в дом ветеранов, когда он в очередной раз потерялся на улице в мороз в одной рубашке и домашних шлепанцах. Тогда же он отморозил пальцы ног и получил инвалидность. Его напарник по игре в шахматы прячет лицо от фотоаппарата. В его трудовой книжке исключительно записи из исправительных колоний, где отбывал срок за хулиганство, кражи, грабежи.

Бывают среди постояльцев и настоящие знаменитости. Недавно ушла из жизни заслуженная артистка РСФСР Тамара Марсова. Пензенскому драматическому театру она отдала 52 года жизни, запомнившись сотнями ярких ролей. Режиссера и своего мужа Семена Рейнгольда она пережила почти на 40 лет. Детей у супругов не было. Последние годы жизни Тамара Марсова коротала в комнатке дома ветеранов.

Другая местная знаменитость - белокурая Леночка - прославилась после телеэфира с Андреем Малаховым. На телевидении ей, с детства прикованной к инвалидной коляске, помогли отыскать родную мать, которую она никогда не видела. В тот вечер жильцы и работники дома ветеранов прильнули к экранам телевизора, плакали вместе с Леночкой, когда та обнимала мать, которую видела до этого только во снах. Но чуда, увы, не случилось. Из Москвы девушка вернулась в свою комнату на третьем этаже.

Четверть века на посту

Сколько таких судеб пронеслось за четверть века перед глазами медсестры Натальи Ротмановой - на всех слез не хватит. В 23 года она пришла в Пензенский дом ветеранов и работает здесь до сих пор. Говорит, каждого пациента жалко. Хочется согреть душевным теплом и добрым словом. Это как в детском доме - всех сирот прижимаешь к себе, и каждый готов назвать тебя мамой. Здесь к ней обращаются "дочка".

- Стариков под опеку берут крайне редко. На моей памяти был один такой случай. Дедушка мечтал на склоне лет обрести настоящую семью. Даже давал объявление в газете. Приемная семья нашлась, но ненадолго. Сложно на старости лет ужиться под одной крышей с людьми совершенно чуждых взглядов и образа жизни. Дедушка вернулся к нам. Сказал, что здесь у него настоящая семья, - рассказывает Наталья Юрьевна.

В пандемию ей пришлось в буквальном смысле слова жить на работе. Когда объявили локдаун, посоветовавшись с мужем и дочкой, она ушла в изоляцию вместе со стариками. Близкие отнеслись к ее решению с пониманием. Без нее постояльцам дома ветеранов никак не обойтись. В стенах дома ветеранов за время пандемии она провела девять смен по 14 суток, не уходя с работы.

- Были и другие сложные периоды. Как-то мы остались совсем без врача. В больнице такое, наверное, в принципе невозможно. А мы восемь месяцев искали человека на освободившуюся вакансию. Обходились своими силами. "Найти желающих работать с пожилыми людьми непросто, многие новички не выдерживают здесь и нескольких дней", - говорит сестра милосердия.

За работу с пожилыми полагается коэффициент к окладу - полтора процента. Такую надбавку сложно назвать стимулирующей. В советское время существовала льготная очередь на жилье для работников подобных учреждений, но вместе с приватизацией ее ликвидировали. С недавних пор работники Пензенского дома ветеранов лишились последней льготы - досрочной пенсии.

Суд да дело

Осенью Наталья Ротманова обратилась в Пенсионный фонд за досрочной страховой пенсией. Она полагается медработникам, имеющим непрерывный стаж 30 лет. По опыту своих коллег не сомневалась, что получит... отказ. Медработникам дома ветеранов приходится уходить на пенсию досрочно через суд и с помощью хорошего адвоката.

Управление Пенсионного фонда РФ в городе Пензе и на этот раз отказало ей в назначении страховой пенсии по старости. Не были засчитаны в медицинский стаж 24 года 11 месяцев и 28 дней в должности медицинской сестры в Пензенском доме ветеранов.

"В списках лечебно-профилактических учреждений, работа в которых включается в специальный стаж в связи с осуществлением лечебной деятельности, данное учреждение не поименовано", - дословно говорится в ответе Пенсионного фонда.

Есть ли право на досрочное назначение трудовой пенсии по старости, решает суд исходя из конкретных обстоятельств. Медработникам всякий раз приходится нести судебные расходы, чтобы добиться справедливости.

Конец их мучениям можно было бы положить одной подписью в документе, но приходится снова и снова считать тревожные ночные смены, подтверждать должностные обязанности и доказывать в суде право на досрочную пенсию.

Справка "РГ"

В соответствии со статьей 30 Федерального закона РФ "О страховых пенсиях" N 400-ФЗ пенсия по старости назначается ранее достижения установленного возраста при наличии не менее 30 индивидуальных пенсионных коэффициентов у лиц, осуществлявших лечебную и иную деятельность в учреждениях здравоохранения не менее 25 лет в сельской местности и не менее 30 лет в городах. Списки соответствующих работ, производств, профессий, должностей, специальностей и учреждений утверждаются Правительством Российской Федерации. В них входят дома-интернаты для престарелых. И хотя дом ветеранов - это совсем не Дом культуры и мало чем отличается от интерната, его в списки не включили.

В 1985 году в Пензе создан дом-интернат ветеранов войны и труда, рассчитанный на 310 мест. В 1990 году, когда в стране решили искоренить интернаты для престарелых, он был переименован в Пензенский территориальный центр социального обслуживания пенсионеров, в этом статусе просуществовал недолго. Уже в 1997 году его стали официально называть Пензенский дом ветеранов, приставка "интернат" была безвозвратно утрачена, хотя постояльцы здесь проживают круглосуточно, многие даже имеют прописку в казенных стенах.

Чем привлек зрителя Кировский драматический театр

Текст: Ольга Демина (Киров)

В 2021 году Кировский драматический театр (КДТ) имени Кирова удивил небывалым количеством премьер. Только в декабре автор этих строк побывала на трех новых постановках. О том, что изменилось в жизни КДТ, и о планах на будущее рассказывает Евгений Ланцов, художественный руководитель театра.

Евгений Юрьевич, я сбилась со счета: сколько же новых спектаклей появилось в прошедшем году?

Евгений Ланцов: Мы поставили восемь спектаклей (при плане четыре) и три концертные программы. Такое количество для театра - жизненная необходимость. Каждый спектакль и по тематике, и по жанру точно попал в свой сегмент зрительских интересов.

"У всякого свой вкус: кто любит дыню, кто арбуз, а кто - свиной хрящик" - гласит русская пословица. Кому-то из наших зрителей понравилась "Фальшивая нота", но не очень "Гроза", и наоборот. Кто-то в восторге от "Нашего городка", но его не затащишь на праздничные концерты или комедии. И это нормально! Задача русского репертуарного театра в областном центре - охватывать по возможности больший диапазон зрителей для того, чтобы залы были полными. Но управление потоками зрителей, формирование его интереса и ожиданий от спектаклей - искусство.

Есть выражение, что у режиссеров нелюбимых спектаклей не бывает. Это так или нет? Можете выделить какие-то свои постановки?

Евгений Ланцов: Любимые у меня, действительно, все, но есть и те, за которые я испытываю особую гордость. Это "Фальшивая нота" и "Наш городок". В "Фальшивой ноте" весь спектакль на сцене вместе с двумя артистами находится Вятский камерный оркестр. Актеры "ведут" острый детективный сюжет, а оркестр играет сложнейшую музыку Моцарта, Шостаковича, Баха, и все сливается в напряженное единое действо. В "Нашем городке" тоже весь спектакль на сцене музыканты Вятской филармонии Евгений Дробахин (гитара), Олег Мутных (труба), Алексей Мамаев (флейта). Они стали естественной частью сценического действия, без которого спектакль - уже не спектакль. Такого соединения театра с музыкой в нашем регионе, как утверждают зрители, давно не было. Мне думается, что это может стать одним из важных направлений деятельности театра - органическое слияние драматического действия с симфонической или народной музыкой, с классическим или современным танцем, с профессиональным эстрадным или оперным пением. Если это делается со вкусом, красиво и качественно, то необычайно востребовано публикой. Да, подобным образом "соединять несоединимое" организационно трудно и очень дорого в столицах, а нам же в провинции сам бог велел!

В театр пришли новые артисты. Расскажите о них.

Евгений Ланцов: Пока труппа была в отпуске, приехали и активно включились в работу Ян Воробьев и Светлана Закирова (заслуженная артистка Республики Башкортостан). Они уже сыграли несколько ролей. Ян - трудоголик, умеющий целенаправленно "вгрызаться" в роль, подходить к ней интеллектуально, философски и эмоционально одновременно. Артист широкого диапазона, Ян умеет играть разные театральные положения и жанры. Светлана - тонкая, интеллигентная, деликатная актриса, но это только с первого взгляда. Под этой, казалось бы, хрупкой оболочкой притаились и тигриная страсть, и трагические прозрения.

Сразу после окончания Сибирской театральной академии (Красноярск) к нам в театр приехали двое замечательно одаренных юношей - Павел Чернышов и Даниил Воронков. При всех очевидных талантах они пока еще - нераскрытая книга. Павел кажется сдержанным, но при ближайшем рассмотрении крайне эмоционален, имеет вкус к деталям, тонко и точно чувствует слово, умеет думать на сцене. Даниил с первого же взгляда кажется ярко выраженным героем. Уже проявил стремление быть верным и точным в каждой детали играемой роли, у него есть желание дойти до самой сути.

Из "Театра на Спасской" к нам перешла Ника Курзина - талантливая и многогранная актриса с особым шармом и выразительностью. Она умеет быть предельно искренней и, кажется, обладает мощной позитивной энергией!

Чем порадовали фестивали минувшего года?

Евгений Ланцов: В июне театр съездил на фестиваль "Коляда-Plays" со спектаклем "Пикассо". Наград мы не отхватили, но зато удостоились детального разбора и обсуждения серьезными театральными критиками и театроведами, что порою гораздо дороже материальных ценностей и наград. На спектакль приходил автор пьесы Олег Богаев и остался очень доволен увиденным.

А в начале осени мы побывали на VIII Всероссийском фестивале "Старейшие театры России в Калуге" с нашей "Грозой". Анна Васильева получила диплом "За лучшую женскую роль второго плана", Елена Некрасова награждена дипломом "За чистоту и ясность исполнения роли Катерины", Артем Ефимов - "За неординарное решение роли Тихона в спектакле "Гроза".

Вообще 2021-й оказался непростым. В то же время смотрю вперед с большими надеждами: год был во многом определяющий, в нем для театра наметились новые пути и возможности развития, новые смыслы и направления.

Вы достаточно часто даете молодым режиссерам показать себя на сцене драмы, ставите спектакли по школьной программе литературы. Чем вызвано такое внимание к молодежи?

Евгений Ланцов: За прошедший год трое режиссеров-дипломников сделали свои работы в театре. "Фальшивая нота" вначале была сыграна на малой сцене в режиссуре Александра Минкина, студента Театрального института имени Щукина, потом мне пришлось "подхватить" эту пьесу и поставить ее с другим составом артистов, с оркестром на большой сцене, где Александр Минкин выступил в качестве режиссера-видеографа. В 2022 году новый спектакль в его режиссуре включен в план постановок.

Пьесу "Цветы для Элджернона" по роману Даниела Киза в качестве дипломной работы представил режиссер Павел Беренштейн, студент ГИТИСа. Этот спектакль тоже ждет постановки на нашей большой сцене.

На малой сцене вышел спектакль "Первая любовь" по повести Тургенева, режиссер - Анна Васильева, студентка Екатеринбургского государственного театрального института. Спектакль принят в репертуар театра.

И это тоже, на мой взгляд, должно стать одним из необходимых и важных направлений деятельности театра - работа с молодой режиссурой. Думается, что мы уже готовы предложить руководству ведущих театральных вузов страны сотрудничество на постоянной основе в этом направлении.

Уже около тридцати лет, в каком бы театре ни служил, обязательно занимаюсь такой специальной театральной формой, как одноактные спектакли по классической русской и советской литературе. Качественно работать со студентами, со школьниками среднего и старшего звена, воспитывать своего зрителя - насущная необходимость единственного большого "театра с белыми колоннами" в областном центре.

В минувшем году дополнительно к уже существующим поставлены спектакли "Я - Раскольников" по роману Достоевского, "Первая любовь" по повести Тургенева. Придумана и сформулирована программа "Среда просвещения", реализация которой ждет своего времени. Согласно ей спектакли по школьной программе должны регулярно по средам играться в камерном пространстве театра (малая и средняя сцены). Очень бы хотелось, чтобы программой заинтересовалось министерство образования области. Пока системная работа в этом направлении не ведется, поскольку постановки и прокат спектаклей малых форм не предусмотрены выделяемым театру годовым бюджетом. А жаль: такие постановки, по признанию педагогов, методически эффективны и лучше усваиваются школьниками.

В Кировской области появился сайт велопрогулок по региону

Текст: Мария Волкова

В Кировской области энтузиасты создали сайт велопрогулок по региону: здесь можно выбрать безопасный маршрут по заданным параметрам. А в ближайшее время появится возможность записаться на бесплатные велосипедные уроки или присоединиться к общему велопоходу по самым красивым местам Вятки.

Идея проекта принадлежит команде Велошколы Кирова (региональная федерация велосипедного спорта): родилась она довольно давно, а реализовать задумку помог Фонд президентских грантов. Работа над сайтом еще не закончена, от пользователей принимаются все пожелания и замечания, поскольку проект хотят сделать по-настоящему живым и народным.

Как рассказали корреспонденту "РГ" в Велошколе, при создании маршрута в расчет берутся несколько параметров. Это его безопасность (преимущество отдается велопоходам по грунтовым дорогам), интересность (путь должен быть проложен по красивым местам или вести до какой-то достопримечательности), а также сложность, чтобы велотуристы могли оценить свои силы.

Сейчас на сайте проложены 22 маршрута, проверенных опытными велотуристами. От самого простого и короткого для покатушек по центру Кирова до двухсоткилометрового велопутешествия по области для опытных туристов. Но организаторы говорят: главное не количество маршрутов, а их качество. Важно не только заявить о возможности организованно покататься по Вятке на двухколесном друге, но и привлечь внимание властей к проблеме: велосипедной инфраструктуры в Кировской области практически нет. Энтузиасты надеются, что проект в очередной раз напомнит об этом.

Кировчанин Тимофей Рохин сел на велосипед в 2013 году, двухколесного друга купил, чтобы ездить на работу. Со временем втянулся в велотуризм по выходным.

- Когда я начинал кататься на велосипеде, сложность была в том, куда поехать и что для этого надо, - вспоминает он. - Очень помогли велопоходы до деревни Рай с Денисом Репиным (это ежегодное велособытие в Кировской области, собирающее десятки увлеченных путешественников. - Прим. ред.). Именно через них я и полюбил велопутешествия. Сайт велопрогулок - отличная идея, которая поможет многим решиться отправиться в путь.

Елена Данюшенкова, директор Центра развития туризма Кировской области:

- Сегодня в нашем регионе растет популярность велосипедных поездок и походов на природу. Зачастую они собирают порядка 150 участников, по данным Велошколы в Кирове, и не могут принять всех желающих. Теперь сайт велопрогулок позволяет самостоятельно пройти выбранный маршрут, провести время с пользой для здоровья и получить незабываемые впечатления от поездок.

Власти пообещали нижегородцам изменить работу общественного транспорта

Текст: Михаил Баранов (Нижний Новгород)

До конца 2025 года на дорогах Нижегородской области планируется создать более 55 километров выделенных полос для общественного транспорта (ОТ), благоустроить разворотные площадки и построить свыше 60 новых остановочных пунктов. Также планируется установка камер фотовидеофиксации на выделенных полосах для ОТ и светофорных объектов, автоматически контролирующих трафик.

Об этом накануне шла речь на круглом столе в региональном минтрансе.

В обсуждении предстоящих реформ (они запланированы в рамках новой транспортной системы, внедряемой в Нижегородской области) приняли участие представители власти и общественных организаций, а также специалисты компаний-перевозчиков.

В том, что работа ОТ не удовлетворяет жителей региона, убеждать никого не надо. Несмотря на внешний лоск (новые автобусы большой вместимости, умные остановки, например), по сути ничего не изменилось к лучшему.

- Стою на Белинке, жду 62-й автобус в сторону Щербинок, - рассказывает нижегородец Сергей. - На табло цифры - 10 минут. "Подожду", - решаю для себя. Через пять минут вместо цифры 10 появилась другая: 52 минуты. Примерно столько же предлагалось ждать автобуса N 2, больше часа оставалось до прибытия 28-го. А время было еще совсем детское - 18:53, среда.

Недаром более трети нижегородцев в ходе опроса выразили крайнюю неудовлетворенность работой ОТ. При этом начиная с 2016 года местные власти постоянно что-то пытаются изменить в худо-бедно работавшей системе пассажирских перевозок: то перекраивают маршрутную схему, то изменяют нумерацию. "РГ-Неделя", в частности, рассказала об этом в номере от 27 апреля 2017 года.

- Инфраструктурные изменения, которые предлагают разработчики транспортной схемы, назрели давно, - говорит участник круглого стола Алексей Алехин, глава регионального исполкома ОНФ. - Однозначно нужно решать вопрос с тем, чтобы водители могли отдохнуть после рейса, если необходимо - пройти дополнительный медосмотр. Нужны интеллектуальные светофоры, учитывающие трафик. Создание выделенных полос также нужно обсуждать, учитывая интересы как общественного транспорта, так и автомобилистов.

По итогам обсуждения участники приняли решение ранжировать мероприятия по первостепенности и определить их стоимость, чтобы исходя из возможностей бюджета сформировать план их реализации.

- Такие работы, как, например, изменение разметки, можем начать уже весной, - считает Артем Бафанов, и. о. заместителя министра транспорта и автомобильных дорог Нижегородской области. - Главное при этом - обеспечить удобство для пользователей общественного транспорта, увеличить скорость передвижения по маршрутам, снизить время ожидания на остановках.

Справка "РГ"

Цель предстоящих изменений - скорректировать маршрутную сеть, чтобы уменьшить количество дублирующих маршрутов (сегодня на отдельных участках проспектов Ленина и Гагарина оно доходит до двадцати), объединить в общую сеть с единым расписанием все виды ОТ, в том числе метро и пригородные электрички. После экспертных обсуждений проект будет опубликован для получения предложений и пожеланий.

Глава Чувашии поделился своим видением перспектив республики

Текст: Евгений Петров (Чебоксары)

Разговор с главой начался с проблем дефицита кадров, низкой зарплаты и трудовой миграции. А закончился формулировкой основной философии работы правительства Чувашии.

Осенью правительство ЧР представило шесть проектов в рамках фронтальной стратегии. В республиканских СМИ и официальных релизах их называли не иначе как прорывными. Нас же заинтересовал сам термин "фронтальная стратегия".

Готовить кадры со школьной скамьи

Как пояснил глава Чувашии, термин родился после того, как было выполнено поручение президента страны Владимира Путина о кураторстве вице-премьеров правительства РФ над федеральными округами.

- Каждый регион во взаимодействии с куратором (ПФО курирует Дмитрий Чернышенко) предлагал несколько проектов по выработанному стандарту. Задача была представить не менее пяти проектов и обозначить пять основных сдерживающих проблем. Это и называется фронтальной стратегией - посмотреть на регион через призму анализа, - объясняет Николаев.

В прошлом году в ходе разработки комплексной программы социально-экономического развития республики уже были изучены внутренние резервы и обозначены конкретные проблемы. Поэтому задачи, которые есть в комплексной программе, и представленные проекты пересекаются. Николаев полагает, что для ПФО будет отобрано, скорее всего, пять проектов с наибольшим кумулятивным эффектом с точки зрения развития регионов. При этом он заверил, что, даже если ни один из проектов Чувашии не попадет в этот перечень, региональное правительство продолжит работу над их реализацией.

В разговоре с главой мы не стали останавливаться на конкретном содержании проектов, а поговорили о проблемах, которые могут возникнуть на пути их реализации. Одна из них - кадры. Власти рассчитывают на появление около 40 тысяч новых рабочих мест. Но сегодня региональный рынок труда испытывает кадровый дефицит. Пожалуй, впервые число вакансий от работодателей в 4-5 раз превышает число людей, ищущих работу. Отсюда резонный вопрос - где брать людей?

- Сорок тысяч рабочих мест - это не так много, если исходить из имеющихся трудовых ресурсов Чувашии. Сейчас наша задача состоит в том, чтобы организовать систему школьного, профессионального и высшего образования и науку таким образом, чтобы они были ориентированы на удовлетворение потребностей экономики региона, - говорит Николаев.

Уезжать стали в четыре раза меньше

Правда, здесь возникает другая проблема. Большое количество выпускников школ с высокими баллами по ЕГЭ предпочитают поступать в более престижные, с их точки зрения, вузы в других регионах. То же самое касается и молодых людей, оканчивающих учебные заведения среднего и высшего образования Чувашии.

- Мы нацелены на то, чтобы максимальное количество наших выпускников получали образование в системе профессионального и высшего образования в Чувашии и продолжали реализовывать себя на предприятиях и в социальной сфере региона. Но у нас есть не все компетенции, например в перечне специальностей отсутствует "режиссура". Кроме того, часть молодых людей изначально ориентирована на то, чтобы учиться в вузах Москвы, Санкт-Петербурга и других мегаполисов. Конечно же, препятствовать этому нельзя, - поясняет свою позицию Николаев.

Глава считает, что даже лучше, если студенты, окончившие вуз в другом регионе, останутся там и будут совершенствовать свои навыки в бизнесе или государственном управлении, а в Чувашию вернутся уже состоявшимися успешными людьми.

- Таких примеров на сегодняшний день много. Это сотни врачей, ранее выехавших в другие регионы и затем вернувшихся в систему здравоохранения Чувашии. Или возьмем республиканское правительство. Несколько человек, которые раньше либо занимались бизнесом в Москве и других регионах, либо работали в крупных корпорациях, сегодня стали министрами, - отмечает Николаев.

При этом глава соглашается, что большинство людей уезжают из республики отнюдь не для реализации своего творческого потенциала. Причина более прозаична: по уровню зарплат Чувашия находится на 12-м месте в ПФО и на 71-м месте в России. Большая миграция и низкие зарплаты - это взаимосвязанные процессы.

- Нас радует динамика снижения миграции. Несмотря на то что в этом году баланс пока еще отрицательный, уезжать стали в четыре раза меньше, чем в прошлые годы. Наша задача - поступательно вести работу, чтобы зарплата росла. Именно реализация больших проектов, где работодатели изначально дают конкурентную зарплату, позволит если не решить, то хотя бы нивелировать эту проблему, - говорит Николаев.

Глава объяснил, за счет чего в республике могут вырасти зарплаты. Первое, по его словам, это работа с градообразующими предприятиями для повышения их конкурентоспособности. Второе - кластеризация, то есть включение предприятий региона в цепочки производства и гарантированного сбыта готовой продукции. Это, по мнению Николаева, в итоге и должно привести к росту оплаты труда.

- Государство содействует бизнесу. А бизнес берет на себя обязательства создавать комфортные условия для работников и развивать их компетенции. Это необходимые составляющие, и они присутствуют в логике любого процесса, - подчеркивает он.

Правильный подход экономит время и деньги

Коснулись в разговоре с главой мы еще одной проблемы. Условия жизни, а также уровень развития медицины, образования или комфорта городской среды в столице Чувашии, не говоря уже о районах республики, заметно отличаются от крупных мегаполисов. Это тоже повод для людей выбирать более продвинутые регионы. На это Николаев заметил, что президентом страны поставлена задача создания равных возможностей, для чего и были начаты нацпроекты. И пока республика достаточно успешно их реализует.

- У нас есть комплексная программа социально-экономического развития Чувашской Республики. Она нацелена на то, чтобы осуществлять максимально эффективные проекты на той или иной территории, создавать там инфраструктуру: коммунальную, социальную, культурную и образовательную. Поэтому качество жизни и возможности развития будут равными независимо от того, где человек проживает, в большом городе или маленьком населенном пункте, - уверяет глава региона.

Однако суровая реальность почти везде такова: проекты сделаны из рук вон плохо, деньги не освоены, а люди предпочитают работать по инерции. Но Олег Николаев убежден, что этот негативный тренд будет сломлен.

- Уверяю, уже в этом году мы будем свидетелями того, как существенно ускорится реализация проектов. Сейчас контракты заключаются в январе, а к реализации приступят уже в феврале. Это стало возможным за счет трансформации системы управления регионом, - считает глава Чувашии.

По словам Николаева, республика реализует проекты в самых разных сферах. Это разработка цифровых сервисов, информационное и кадровое сопровождение, создание центров компетенций и централизация функций, например в сфере закупок или проектирования. Благодаря проекту "Эффективный регион", который реализуется в Чувашии совместно с Росатомом, удалось оптимизировать многие процессы.

За девять месяцев только органы исполнительной власти приняли свыше ста проектов. По оценке чиновников, ожидаемый эффект от реализации 107 проектов ориентировочно составляет 527 тысяч часов высвобожденного рабочего времени, стоимость которого около 50 миллионов рублей. К реализации программы "Эффективный регион" присоединились также 26 администраций районов и городов республики с 99 проектами.

- Да, министры поменялись. Но люди, работающие на местах, те же самые. Мы будем им помогать, способствовать тому, чтобы они могли развиваться и приносить пользу другим. Ведь самой мощной мотивацией является не заработная плата, а удовлетворенность от того, что ты сделал доброе и полезное дело. Тем более если оно сделано для большого количества людей. Эта идея уже стала основой философии деятельности правительства - делать свою работу так, чтобы она была востребована теми, для кого ее делаешь, вызывала гордость и желание и дальше развивать республику, - подытоживает Олег Николаев.

Квартирный запрос

Текст: Гульнара Хусаинова

Для многих людей - решение квартирного вопроса - одно из важных событий жизни. Успешное совершение сделки зачастую зависит от грамотности специалистов рынка недвижимости, их компетенции и умения видеть всю глубину ситуации.

"Ипотечное бюро Камилы Фазлыевой" работает на российском рынке уже более семнадцати лет. Благодаря профессионализму сотрудников, агентство недвижимости имеет репутацию надежного партнера среди региональных и федеральных застройщиков, сотни благодарных клиентов в Уфе, Башкортостане и за его пределами.

Своим преимуществом в бюро считают исключительно эксклюзивный подход к каждому клиенту, умение решать поставленные задачи любой степени сложности.

Здесь могут проконсультировать по вопросам продажи и приобретения жилья с несовершеннолетними собственниками, купли-продажи за наличный расчет, приобретения квадратных метров с помощью военной ипотеки и других видов сертификатов.

Агентство также имеет большой опыт размена квартир, оформления прав наследования, приватизации и многих других, что связано с недвижимостью не только в республике, но и на межрегиональном уровне.

- Наше агентство для серьезных людей, ценящих знания, порядочность, компетентность, - рассказывает исполнительный директор агентства недвижимости "Ипотечное бюро Камилы Фазлыевой" Ляйсан Лукина. - Наш специалист может выехать в любую точку России, если в этом будет необходимость. Мы с большой ответственностью подходим к обучению сотрудников и даем не только базовые знания, но и то, с чем им реально придется столкнуться в работе, в том числе юридические нюансы, налоговые аспекты и даже психологическую подготовку. Ведь это огромная ответственность, связанная не только с деньгами клиентов.

Кроме того, бюро - один из признанных лидеров электронной регистрации, ведущий эту работу по всей стране. Агентство является поставщиком уникального программного обеспечения электронного взаимодействия с Росреестром, которым уже сейчас пользуются органы власти в двадцати двух регионах России.

Программное обеспечение помогают осуществлять такие операции, как постановка на кадастровый учет земельных участков, установление права собственности, регистрации купли-продажи и многое другое.

Электронные сделки - относительно новый способ оформления прав собственности - все больше привлекает внимание участников рынка недвижимости как безопасный способ покупки жилья. Показатель высокой компетенции в этом направлении - участие в проекте сопровождения электронных сделок крупнейшего в стране портала недвижимости.

- Мы вовремя поняли все преимущества, которые появились с возможностью совершать сделки дистанционно, - говорит основатель и руководитель агентства Камила Фазлыева. - Наши клиенты - покупатель и продавец - могут находиться в разных городах и даже странах, но это не помешает им провести операции с недвижимостью. Мы сэкономим им время, нервы и деньги на поездки.

Агентство недвижимости "Ипотечное бюро Камилы Фазлыевой" находится по адресу: город Уфа, улица Ленина, д. 70, номер телефона: 8 965 943 66 18.

Где в 2022 году провести отпуск

Текст: Ирина Белова, Алексей Вакуленко, Татьяна Кузнецова, Светлана Сибина, Светлана Цыганкова, Алексей Юхтанов

Наступил новый год - пора думать, где провести отпуск. В январе-феврале многие уже начинают бронировать туры и гостиницы. Мы отобрали несколько необычных мест для отдыха - на любой вкус: для экстремалов, любителей старины, гор, мотокроссов. Не забыли и о традиционном курортном отдыхе.

Лето с динозавром

Село Ундоры (Ульяновская область) стало курортным местом благодаря минеральной воде. Она аналогична по составу той, что в Карловых Варах и Трускавце. А еще здесь уникальный музей: экспонаты для него находят на берегу Волги.

Другой подарок из прошлого - лечебная голубая глина, образовавшаяся из морских организмов, раковин, водорослей, планктона и песка, которые оседали на дно древнего моря.

Когда-то здесь оно и плескалось, населенное гигантскими чудовищами - ихтиозаврами и плиозаврами. Потом возникла суша, по которой бродили мамонты и пещерные львы. Слоеный пирог всех этих былых эпох обнажает волжский обрыв. И все это можно наблюдать около села Ундоры, еще с позапрошлого века ставшего Меккой для палеонтологов.

Для байкеров и автотуристов

Тара - старинный город в Омской области, отметивший 427-летие, родина народного артиста Михаила Ульянова, край реликтовой тайги - получила еще один повод для развития туризма. Она претендует на звание столицы мотокросса.

Местные предприниматели построили здесь современный мотодром и организовали соревнования всероссийского и международного масштаба. И прочно вошли в национальный спортивный календарь.

Новую трассу в Омской области уже опробовали сильнейшие мотогонщики Москвы, Санкт-Петербурга, Ярославля, Ульяновска, Анжеро-Судженска, регионов Сибири, Урала, Юргы, а также стран бывшего СНГ. В прошлом году здесь впервые прошел зимний кросс сноубайков. Болельщиков из других регионов было много.

Завершается реконструкция дороги Омск - Тара, и взамен разбитого тракта появится скоростное шоссе. Открылась новая гостиница. Предприниматели готовы возводить новые. Нацелены они развивать каравайнинг, создавая кемпинги для туристов - любителей автогонок.

Дойти до Маньпупунера

Плато Маньпупунер - геологический памятник, находится в Троицко-Печорском районе, в междуречье рек Илыч и Печоры (Республика Коми). Это комплекс семи останцев высотой от 30 до 42 метров. У всех столбов причудливые очертания.

Происхождение каменных идолов объясняют древние легенды. Семь великанов-самоедов шли через горы в Сибирь уничтожить вогульский народ. Ими как раз и именовались манси. Но, поднявшись на плато, шаман увидел перед собой священную вогульскую гору Ялпингнер. В ужасе он бросил свой барабан на вершину. Все семь великанов окаменели. С тех пор так и стоят.

Специалисты, понятно, дают другое объяснение: столбы образовались из-за разрушения Уральских гор. На это ушли миллионы лет. Окружавшие их слабые породы разрушились, а более твердые остались и образовали это чудо природы.

Столбы плато Маньпупунер в 2008 году были признаны одним из семи чудес России. Геологический памятник вошел и в своеобразную энциклопедию мест в стране, где загадывают желания. А в конце ноября столбы выветривания стали и победителями номинации "Природный объект" в конкурсе "Сокровища России", организованном журналом National Geographic Traveler.

Добраться до столбов выветривания нелегко. В радиусе сотни километров нет населенных пунктов. Поход на Маньпупунер для неподготовленных путешественников возможен только при заброске вертолетом. Более опытные и хорошо подготовленные туристы отправляются пешим походом, который занимает около двух недель. Но зато впечатления незабываемые.

Танец дервиша

Экскурсию "Кружение дервишей" проводят в Евпатории, в старинном духовном центре.

Можно прогуляться по древним улочкам комплекса "Текие дервишей" - уникальной мусульманской обители XV-XVI веков, чтобы ощутить неповторимую атмосферу памятника истории и архитектуры. Текие - это и есть обитель. Ближайшие аналогичные образцы исламской архитектуры, как и реконструкцию молитвенного кружения дервишей, можно увидеть в Турции и Египте.

Евпатория - город 25 веков, о которых напоминают сохранившиеся памятники. И вот уже шесть веков существует комплекс "Текие дервишей", который помимо обители включает пристроенную к нему в XVII веке мечеть "Шукурулла-Эфенди" и в XVIII столетии медресе. Современная цивилизация с ее обществом потребления, высокими технологиями и катастрофически ускорившимся временем, кажется, разбивается вдребезги о неизбывную тишину каменных стен текие.

Религиозные упражнения (зикр) дервишей включали в себя молитвы и танцы, призванные освободить дух. Сегодня с молитвенными танцами дервишей под аккомпанемент барабана и кларнета посетителей евпаторийского текие знакомит переодетый экскурсовод.

Но даже несмотря на откровенно театральный характер, действо впечатляет и завораживает. В немалой степени тому способствуют, как и потрясающая акустика, так и интерьер текие с девятнадцатью кельями для дервишей.

Внимание: курортный сбор

Курорт Белокуриха в Алтайском крае тоже стал победителем онлайн-голосования "Сокровища России". Он занял первое место в номинации "Пляжный, оздоровительный или рекреационный курорт".

Как отметили организаторы онлайн-голосования, цель конкурса определить наиболее популярные у туристов места, а также поиск возможных новых точек на туристической карте России. Популярность Белокурихи подтверждает не только голосование, но и загруженность ее санаториев.

Тот, кто туда соберется, должен знать, что город-курорт - единственное место в крае, где с мая 2018 года в качестве эксперимента ввели курортный сбор. В пандемию его на некоторое время отменили, чтобы помочь санаториям привлечь туристов после вынужденного простоя. Потом снова возобновили, но по сниженной ставке - 30 рублей с одного отдыхающего за сутки, не считая дня заезда.

А с 1 января 2022 года его вновь повысили - до 50 рублей, то есть до уровня 2019-го.

"За все время взимания сбора в региональный фонд развития курортной инфраструктуры поступило более 107 миллионов рублей, - рассказал Евгений Дешевых. - За это время в Белокурихе обустроены старые и новые терренкуры, приведены в порядок леса. Сейчас создается курортный парк с велодорожками и детской площадкой".

Увеличился курортный сбор и на Кубани. В Сочи вместо 10 рублей в сутки он теперь составит 50, а в остальные районах Краснодарского края, где проходит эксперимент, будут платить 30 рублей. Как сообщили в министерстве курортов, туризма и олимпийского наследия повышение курортного сбора связано с необходимостью увеличить поступления в региональную казну.

"К курортному сезону мы готовимся за счет краевого бюджета, - пояснил губернатор Кубани Вениамин Кондратьев. - Но только за счет края мы должный уровень отдыха не создадим. Все средства, полученные от сбора, направляем на благоустройство курортных территорий".

В Уфе сотрудникам ЖКХ прибавили зарплату из-за непогоды

Текст: Гульназира Ишбердина ("Российская газета", Уфа)

Две снежные недели и возникший в связи с этим многодневный транспортный коллапс в Уфе заставил власти повысить заработную плату тем, кто занят уборкой улиц. О повышении с 1 февраля оплаты труда дорожным рабочим, механизаторам и водителям городской системы жилищно-коммунального хозяйства сообщил мэр Уфы Сергей Греков.

По словам первого заместителя главы администрации Уфы Марата Гайфуллина, доплату введут за интенсивность труда.

- Запланирован рост зарплаты, который составит для водителей, машинистов, трактористов с пятым разрядом почти 40 процентов, для дорожных рабочих четвертого разряда - 25 процентов. Получается, заработную плату водителей с учетом интенсивности удастся поднять до 60 тысяч рублей, - рассказал вице-мэр.

По словам чиновника, власти устали получать упреки за некачественную уборку улиц, основная причина которой кроется в нехватке рабочих кадров, - люди не спешат устраиваться на работу с низкой оплатой труда. К примеру, сегодня штаты по водителям, машинистам и дорожным рабочим закрыты лишь на 60%. Именно поэтому были изысканы дополнительные средства на повышение заработной платы. В мэрии надеются, что таким образом смогут привлечь к уборке улиц новые кадры, и тогда десятибалльные пробки в часы пик во время снегопада уйдут в прошлое. При этом о повышении оплаты дворникам, убирающим придомовую территорию, речь пока не идет, пояснили в мэрии.

Власти признают, что не хватает не только рабочих рук, но и техники. В ближайшее время запланировано приобрести 88 снегоуборочных машин.

Выставки 2022: Рембрандт в Еврейском музее и Индия в Третьяковке

Текст: Иван Владимиров

Жанр азбуки когда-то был популярен у мирискусников (свои азбуки нарисовали Александр Бенуа, Лев Бакст, Мстислав Добужинский). О популярном некогда формате напомнила выставка "Азбука шедевра" в Новом Иерусалиме. Азбука 2022 года тоже вполне могла бы претендовать на такое название: среди работ, которые обещают показать музеи, - картины Рембрандта и Арчимбольдо, рисунки Пикассо и скульптуры Ивана Шадра, проекты Щусева и полотна Ивана Клюна… Не замахиваясь на азбучные истины, "РГ" предлагает набросок словника для азбуки 2022 года. Если бы, конечно, кто-то ее вздумал сделать…

Авангард

В Музее русского импрессионизма в феврале открывается один из главных хитов года "Авангард: на телеге в XXI век". Совместный проект Ельцин Центра и Энциклопедии русского авангарда уже был показан в Екатеринбурге и Вятке.

Выставка сделана в востребованном сегодня формате реконструкции передвижной выставки новейшего искусства 1921 года. Она объединяет 140 произведений из собраний Вятского художественного им. В.М. и А.М.Васнецовых, Музея изобразительных искусств Республики Татарстан, Яранского краеведческого музея и Слободского музейно-выставочного центра. Работы Кандинского и Родченко, Клюна и Экстер, пережившие бури ХХ века в музеях бывшей Вятской губернии, были найдены почти сто лет спустя и вновь возвращаются к зрителям.

Выставка "Иван Клюн. Сферическое видение" объединит работы Ивана Васильевича Клюна (1873-1943) из коллекций МОМus - Музея искусства модернизма в Салониках, где хранится вывезенная часть коллекции Георгия Костаки, и Третьяковской галереи, плюс частных собраний. Она предложит российскую версию ретроспективы Ивана Клюна в Салониках 2021 года и откроется в Еврейском музее и центре толерантности в начале июля. Рядом с работами Клюна, создателя оригинальной теории цвета и света в 1910-х годах, можно будет увидеть произведения Ольги Розановой, Александра Тышлера, Ивана Кудряшова…

Академия

Выставка "Генрих Семирадский. По примеру богов" открывается в Новой Третьяковке накануне майских праздников.

"Последний классик" искусства ХIX века предстанет на выставке в XXI веке в диалоге с художниками петербургской "Новой Академии" Тимура Новикова, монументальной видеофреской "Пир Трималхиона" группы AES+F и фотографической серией "Times New Roman" Тимофея Парщикова.

Амстердам

В 1631 году Рембрандт Харменс Ван Рейн переехал в Амстердам, где он прожил и самые счастливые, и самые горькие дни жизни. После банкротства и распродажи имущества во второй половине 1650-х, художник перебирается на окраину города в еврейский квартал. В фокусе проекта "Рембрандт. Еврейский взгляд", который в октябре можно будет увидеть в Еврейском музее и центре толерантности, - взгляд великого голландца на жизнь еврейского квартала Амстердама XVII века. И - влияние творчества Рембрандта на художников XX века, в том числе Хаима Сутина, Марка Шагала, Франка Ауэрбаха… На эту выставку в Москву привезут произведения Рембрандта из Эрмитажа и Национальной галереи в Лондоне, Стеделик музея в Амстердаме и Музея Израиля, а также работы из частных коллекций.

Археология

Выставка "Мумии древнего Египта. Искусство бессмертия", которая откроется в ГМИИ им. А.С.Пушкина в конце февраля, представит плоды совместной работы египтологов и ученых "Курчатовского института". С помощью современных технологий были исследованы древнеегипетские мумии, мумифицированные останки, саркофаги, погребальные пелены из коллекции музея. Более четырехсот экспонатов, связанных с погребальными практиками и заупокойными культами Древнего Египта, займут Белый зал, колоннаду и два зала Главного здания Пушкинского. Кроме мумий, на выставке будут фаюмские портреты, скульптуры и рельефы надгробий, памятники декоративно-прикладного искусства.

Продолжение темы - в конце октября в Эрмитаже, где готовят выставку "Египтомания. К 200-летию дешифровки египетских иероглифов Ж.-Ф.Шампальоном".

В сентябре выставка "Война и миф в древних бронзах Осетии. Алания: истоки цивилизации" откроется в ГМИИ им. А.С.Пушкина. Она познакомит с археологическими памятниками одной из древнейших индоевропейских культур - кобанской культуры эпохи бронзового века. Эта культура была представлена на недавних российско-германских выставках в Эрмитаже и ГИМе. Но в проекте в Пушкинском она - в центре внимания. Этот международный проект объединит раритеты из собраний Эрмитажа, ГМИИ им. А.С.Пушкина, Национального музея республики Северная Осетия - Алания, Национального музея республики Южная Осетия, Городских музеев Берлина - Музея доисторического периода и ранней истории. Выставка приурочена к празднованию 1100-летия крещения Алании.

Чтобы увидеть "Античные вазы" из собрания Исторического музея, надо ехать в Тулу. Там, в филиале ГИМа, в конце октября обещают показать развитие искусства росписей ваз в Древней Греции в течение12 веков - с середины II тыс. до н.э. по III в. до н.э. Кроме коллекций из дореволюционных частных собраний, будут и находки археологов в Северном Причерноморье.

"Война и мир в Древней Греции. Из собрания Пергамского музея (Берлин) и Исторического музея". Мир, о котором вы читали в рассказах Геродота о греко-персидских войнах и в книге Михаила Гаспарова, оживет (к счастью, частично) на выставке, которая откроется в Историческом музее в начале декабря.

В декабре же "Миры Шлимана. Выставка к 200-летию со дня рождения Генриха Шлимана" будет представлена в ГМИИ им. А.С.Пушкина. Это совместный проект музеев трех стран: кроме Пушкинского в проекте участвуют Городские музеи Берлина - Музей доисторического периода и ранней истории и Национальный археологический музей в Афинах.

Можно сказать, что это выставка-байопик, которая зримо представит разные этапы жизни предпринимателя, археолога, путешественника, прагматика и мечтателя, завороженного эпосом Гомера. Словом, человека, который нашел Трою…

Архитектор

К 150-летию Алексея Щусева Третьяковская галерея в ноябре готовит выставку его графики и проектов, связанных с Марфо-Мариинской обителью и Казанским вокзалом в Москве. Рисунки Щусева будут показаны вместе с работами А.Н. Бенуа, З.Е. Серебряковой, М.В. Добужинского, Б.М. Кустодиева, Е.Е. Лансере и М.В.Нестерова, которые были привлечены к работе над этими архитектурными проектами.

Выбор

Виталий Комар и Александр Меламид в 1993 году предложили зрителям ответить на вопросы, какая картина для них идеальная, что такое хорошее искусство. А затем художники честно попробовали воплотить эти представления масс о прекрасном. Так был сделан проект "Выбор народа".

В 2022 году художники решили войти в ту же реку еще разок. Проекты "Выбор народа" четверть века спустя и "Ностальгический социализм" (впервые эта серия была сделана в 1981-м) Комар и Меламид покажут в октябре в Новой Третьяковке.

Директор

150-летие Игоря Грабаря (1871-1960) уже отметил Русский музей. Теперь очередь за Третьяковской галереей. Художник, искусствовед, историк искусства, Грабарь стал героем сразу нескольких эпох, пройдя путь от импрессионизма к соцреализму. Но еще он был, как сейчас сказали бы, эффективным менеджером. В последнее время это определение звучит иронически, но Грабарь был действительно сильным руководителем, задавшим направление развития художественных и академических институций на многие годы.

Кажется, он был неутомимым и незаменимым. Он был директором Третьяковской галереи, главой Комиссии по сохранению и раскрытию памятников древнерусской живописи (с 1924 года преобразованной в Центральные государственные реставрационные мастерские), директором Московского института изобразительных искусств (ныне Московский государственный академический художественный институт им. В.И. Сурикова). Он возглавлял Академию художеств в Ленинграде и Художественный институт при ней, руководил Институтом истории искусства и охраны памятников архитектуры при АН СССР (сейчас Государственный институт искусствознания).

Выставка Игоря Грабаря откроется в Третьяковской галерее в октябре и обещает представить не только художественное, но и интеллектуальное и наследие мастера.

Италия

К 700-летию со дня смерти Данте Алигьери Центр Вознесенского привозит "Аллегорический портрет Данте" работы Аньоло Бронзино. Написанный в 1532-1533 годах, чуть более двухсот лет спустя после смерти Данте, этот портрет великого флорентийца был обнаружен заново в 1990-х годах. Сейчас работа хранится в Палаццо Веккьо во Флоренции. До Москвы портрет Данте кисти Бронзино показывали в Нью-Йорке, в Музее Метрополитен, и в Петербурге, в Эрмитаже. В Центре Вознесенского выставка открыта с 21 января.

Выставка Микеланджело Пистолетто, героя Arte Povera, откроется в конце апреля на Петровке, 25 в ММОМА. Если, конечно, пандемия не помешает в очередной раз… Специально для московской выставки мастер планирует сделать несколько масштабных инсталляций.

В ноябре главной выставкой в ГМИИ им. А.С.Пушкина станет "Век Арчимбольдо". Первую в России выставку этого мастера рубежа XVI-XVII веков, который пережил свое второе рождение во времена расцвета европейского сюрреализма, мы ждем уже не первый год. Хочется надеяться, что ни "омикрон", ни "дельта", ни другие неведомые штаммы не помешают встрече с работами Арчимбольдо из европейских музеев и частных собраний.

"Скульптуру Флоренции XV века" из собрания Эрмитажа музей можно увидеть с апреля в Пикетном зале Эрмитажа.

"Сокровища музеев Генуи" в сентябре прибудут в Исторический музей. Обещают привезти живопись Караваджо, Ван Дейка, Маньяско, а также раритеты из базилики Св. Лаврентия, музея Св.Августина, музея Страда Нуова…

Индия

Выставку современного искусства Индии Третьяковская галерея анонсирует третий год подряд. Но пандемия корректирует планы. Будем надеяться, что мировая премьера ретроспективы новейшего индийского искусства состоится в этом году. Выставка "Индия! New Art" должна открыться в конце мая в Новой Третьяковке. Среди хитов проекта - произведения Мриналини Мукерджи, Субодхы Гупты, Амара Канвара, Шилпы Гупты, Аниты Дюбе и Аниша Капура. В выставке участвуют работы более 80 авторов из зарубежных музейных и частных собраний, в том числе из крупнейшей в мире коллекции современного индийского искусства - частного Музея Киран Надар (Нью-Дели).

Кино

20-летие выхода на экраны фильма "Русский Ковчег" Александра Сокурова Эрмитаж отметит выставкой в своем Реставрационно-хранительском центре.

Коллекция

Музей Павла и Сергея Третьяковых открывает Третьяковская галерея 25 января в 1-м Голутвинском переулке, 16, стр. 1. Здесь будет мемориальная экспозиция, посвященная создателю музея национальной живописи. Музей намерен стать центром притяжения для меценатов XXI века.

"Рождение современного искусства: выбор Щукина". В июне Эрмитаж представит свою версию выставки, посвященной собирателю западного искусства Сергею Ивановичу Щукину. Его собрание, наряду с коллекцией Ивана Абрамовича Морозова, стало основой Государственного музея нового западного искусства и в 1948 году, после закрытия ГМНЗИ, было поделена между Эрмитажем и ГМИИ им. А.С.Пушкина.

"Брат Иван. Коллекция Ивана и Михаила Морозовых". В конце июня ГМИИ им. А.С.Пушкина покажет свой вариант выставки, уже показанной в Эрмитаже и в Фонде Louis Vuitton в Париже. Она посвящена памяти коллекционеров, благодаря которым в России одно из лучших в мире собрание импрессионистов и постимпрессионистов.

Космос

Проект Антона Видокле "Граждане космоса", который будет показан в Новой Третьяковке уже в феврале, вдохновлен идеями русского космизма. Три части видеоинсталляции: "Это Космос" (2014), "Коммунистическая Революция была вызвана Солнцем" (2015), "Бессмертие и Воскрешение для Всех!" (2017) - предлагают своего рода фантастическую "археологию будущего", в котором идеи Николая Федорова неожиданно становятся актуальны. Художник ищет следы влияния космизма в искусстве советской эпохи, архитектуры и инженерии, путешествуя по степям Казахстана и московским музеям.

Выставка Марка Куинна "Хронос и Космос" переносилась уже пару раз из-за пандемии. Но в июне Эрмитаж наконец покажет работы этого знаменитого британского художника в Залах искусства античного мира.

Проект Ирины Наховой "Путешествие. Инсталляция для темноты, ночи и тишины" в конце декабря представит Третьяковская галерея. Живопись, видеопроекции архивных материалов и фотографий покажут наш мир в виде вселенной, наполненной проекциями-звездами и галактиками-воспоминаниями, которые, "как и цивилизации, появляются и меркнут, вспыхивают и исчезают".

Лицо

"Лики. Лица. Морды". Этот эффектный проект Музея АZ, который, по словам куратора Полины Лобачевскогой, прослеживает "ряд волшебных изменений милого лица", приурочен к 90-летию Анатолия Зверева. Он откроется в Русском музее уже в конце января. Кроме работ самого Зверева, будут картины и рисунки художников 1960-1970-х, в том числе Дмитрия Плавинского, Леонида Пурыгина, Льва Кропивницкого, Олега Целкова, Марлена Шпиндлера, Бориса Свешникова и работы мастеров рубежа XX-XXI веков… Для залов Мраморного дворца обещают новый вариант выставки, показанной в Москве.

Большая ретроспектива Олега Целкова в марте открывается в Московском музее современного искусства.

В апреле Эрмитаж приглашает в Францию эпохи "Короля-Солнца" - на выставку "Время Людовика XIV в портретной гравюре Робера Нантейля".

Русский XIX век в лицах - на ноябрьской выставке "Пантеон Ипполита Робийара. Портретная фотография в России 1860-х" в Эрмитаже.

Лев и львицы

Венеция - далеко, но ее "Львы" - близко. Выставка немецкой художницы Анне Имхоф, получившей "Золотого льва" 57-й Венецианской биеннале, откроется в музее современного искусства "Гараж" в марте. Частью выставки станет перформативный проект, который будет проходить в пространстве не только "Гаража", но и Парка Горького.

В марте же "Гараж" открывает проект "Лидия Мастеркова. Обогащенная перспектива". Выставка представит работы художницы, заново открывшей беспредметность в эпоху оттепели, вместе с произведениями Ефросиньи Ермиловой-Платовой и Евы Левиной-Розенгольц.

А в сентябре в "Гараже" - выставка английской художницы Хелен Мартен, лауреата премии Тёрнера.

Одежда

Проект "Искусство и мода. Русская нить" готовит Третьяковская галерея вместе с зарубежными музеями и модными домами Европы. Проект, который откроется в декабре, покажет влияние русской культуры и искусства на высокую моду ХХ века. Проект объединит шедевры живописи, графики, театральные костюмы и платья haut couture с произведениями ювелирного искусства, фотографиями и съемками из архивов домов мод.

Гардероб Петра I можно увидеть в Галерее костюма в Реставрационно-хранительском центре Эрмитажа "Старая деревня".

Посольство

Выставка "Петр I. Путешествие в Европу" открывается после майских праздников в Историческом музее. Кроме личных вещей Петра I и портретов царя и его сподвижников, будут представлены костюмы, оружие, мебель, карты и гравюры Европы и России XVII-XVIII веков из коллекции ГИМ.

Призрак

"Я хотел бы найти слово, связанное с призраками. Причем, скорее, с идеей возвращения из страны мертвых, чем с каким-то конкретным местом", - писал Кристиан Болтански куратору своей выставки в петербургском "Манеже". Он отобрал специально для нее работы последних лет - видео, инсталляции, объекты. Выставка Кристиана Болтански "Призраки", которая открывается в Петербурге в середине марта, развивает ключевые для художника темы утраты, памяти, личной судьбы и истории. Это последний его российский проект, над которым он работал лично.

Таруса

Эдуард Штейнберг (1937-2012) родился в Москве, жил в Тарусе и Москве, умер в Париже, похоронен, как и он и завещал в Тарусе. Его мастерская в Тарусе подарена вдовой художника ГМИИ им. А.С.Пушкина.

Работы Эдуарда Штейнберга из музеев и частных коллекций России и Франции объединит выставка "Эдуард Штейнберг. Москва. Париж. Таруса" в Новой Третьяковке. Она откроется в мае и будет приурочена к 85-летию со дня рождения художника.

Театр

В марте в Новой Третьяковке - новый проект Гриши Брускина "Смена декораций".

Сказано давно: "Весь мир - театр". Метафора театра, Theatrum Mundi - одна из любимых в персональной мифологии художника. Он объединяет руины, театральные декорации и современность, чтобы исследовать причудливые метаморфозы коллективной памяти и культурных мифов. Девять залов будут выстроены как анфилада сценических декораций, в которых оказывается человек на протяжении жизни.

Тело

Самые знаменитые скульптуры Ивана Дмитриевича Шадра, выставку которого Третьяковская галерея готовит в ноябре, - "Девушка с веслом" и "Булыжник - оружие пролетариата". Меж тем он автор надгробия Надежды Аллилуевой, скульптуры "Ленин в гробу", сделанной с натуры в 1924 году, автор макета "Ордена Ленина" (вместе с П.Таежным) и памятника Горькому у Белорусского вокзала. Биография Ивана Дмитриевича под стать биографии Алексея Максимовича. Удивительно, что по ней никто еще не снял байопик.

Если учесть, что скульптуры мужиков, созданные Шадром по заказу Госзнака, "жили" на денежных банкнотах 1920-х годов, на первых советских почтовых карточках, конвертах и облигациях Госзайма, более народного скульптора трудно сыскать.

Монографическая выставка Шадра к 135-летнему юбилею скульптора в Новой Третьяковке, крупнейшая за последние полвека, может стать абсолютным хитом.

В ноябре в Новой Третьяковке откроется выставка лауреата премии "Соратник" и премии Кандинского в 2016 и 2021 годах Андрея Кузькина "Избавление". Его инсталляции "Молельщики и герои" (2016-2016), "Герои левитации" (2010), "Дар забвения" (2018), в которых тема бренного страдающего тела и смерти отсылает к сюжетам христианства, романтического мифа и тюремной повседневности, будут показаны вместе с документальными видеофильмами.

Усы

В июне в постоянной экспозиции Третьяковской галереи в Лаврушинском переулке откроется камерная выставка "Петр I: усы властелина. К 350-летию со дня рождения". Она предлагает обратить внимание, как менялось изображение усов на портретах Петра I последние три столетия. История усов императора, увиденная с точки зрения художников, историков, театральных гримеров, объединяет историю повседневности, моды и жанра портрета в популярном сюжете иконографии власти.

За три года в России реконструировали и построили 900 домов культуры

Текст: Наталья Граф, Олег Корякин

В Томской области перед Новым годом открылись сразу четыре модельные библиотеки. А в Центре культуры "Кызыл тау" ("Красная гора") Набережных Челнов - виртуальный концертный зал.

Как рассказала "РГ" директор ЦК "Кызыл Тау" Наталья Абросимова, зал рассчитан на 150 мест. Первыми его зрителями стали дети. Им показали музыкальную сказку "Алиса в Cтране чудес" Воронежского ТЮЗа. А интерьер помещения оформили по мотивам произведения Льюиса Кэррола.

"Пока мы работаем по заявкам школ для младших классов, - пояснила Наталья Абросимова. - В планах показы для старшеклассников. Также мы намерены для учащихся музыкальных школ транслировать оперы и концерты. А по субботам организуем показы для жителей Набережных Челнов. Горожане смогут увидеть спектакль "Женитьба Фигаро" Московского театра имени Пушкина".

В Татарстане ранее открыли пять виртуальных концертных залов - тоже в рамках нацпроекта "Культура". А в 2022 году они появятся еще Альметьевске и Нижнекамске на базе центральных городских библиотек и в Буинске - в детской школе искусств N1.

В Томской области заработали сразу четыре модельные библиотеки. Здесь можно не только прочитать, но и встретиться с друзьями, реализовать собственный творческий проект, освоить компьютерную грамоту или устроить уютный офис.

Северное село Парабель - одно из самых читающих в регионе. Треть из проживающих здесь - активные посетители библиотеки. Это более двух тысяч человек. "Старое одноэтажное здание давно не выдерживало такой нагрузки. Его построили в 1936 году, - рассказала "РГ" глава отдела культуры администрации Парабельского района Ирина Фокина. - Теперь наша библиотека стала настоящим центром притяжения. В новогодние каникулы в читальных залах было столпотворение. Ребятишки играли в настольные игры, а их бабушки и дедушки учились пользоваться компьютером и регистрировались на "Госуслугах".

В новогодние праздники и в других регионах посещали обновленные модельные библиотеки, дома культуры и смотрели выступления в виртуальных концертных залах. А в 2022 году нацпроект "Культура" расширится. Начнется обновление региональных музеев и музейных комплексов.

Дополненная реальность поможет наполнить полки

Ирина Приборкина

X5 Retail Group запустила в торговой сети "Пятерочка" (в 30 магазинах сети в Казани) пилотный проект системы планирования выкладки товаров с использованием технологии дополненной реальности (AR). Чтобы посмотреть актуальную схему выкладки товаров, достаточно с помощью специального приложения в смартфоне отсканировать размещенный на полке маркер. В результате на экране устройства развернется цветная схема, согласно которой необходимо разместить товары. По данным X5 Retail Group, в результате замены печатных схем выкладки на AR-раскладку розничный товарооборот магазинов увеличился на 2,8%.

В пресс-службе X5 Retail Group рассказали, что суть проекта заключается в замене стандартных бумажных планов расстановки товаров на полке на формат дополненной реальности. "Чтобы посмотреть актуальную схему выкладки товаров, достаточно в приложении ARGUMENT отсканировать с помощью смартфона размещенный на полке специальный маркер. В результате на экране устройства развернется цветная схема, согласно которой необходимо разместить товары. Каждый маркер для удобства сотрудников визуально символизирует ту или иную категорию товаров", - уточняют в компании.

Новое решение позволяет персоналу в любой момент иметь под рукой актуальный план выкладки товаров. По оценке экспертов X5 Retail Group, в результате внедрения данной технологии в пилотных магазинах увеличилась эффективность работы с ассортиментом, скорость смены товаров на полках, а также сократилось использование бумаги для печати.

По словам директора по внедрению розничных технологий макрорегиона "Волга" торговой сети "Пятерочка" Александра Кузнецова, грамотная выкладка товара напрямую влияет на рост оборота и прибыли. "Однако в зависимости от наличия ассортимента и акций схемы размещения товаров могут часто меняться, а на донесение информации до сотрудников требуется время. Поэтому очень важно предоставить доступ к информации в режиме реального времени. Для этого мы провели пилот по обучению работе с планограммами в формате дополненной реальности и увидели хорошую динамику по ключевым бизнес-показателям, а также получили положительную обратную связь от работников магазинов", - рассказывает о пилотном проекте Александр Кузнецов.

В пресс-службе X5 Retail Group поясняют, что для оценки эффективности решения в пилотных магазинах замеряли рост спроса на выложенные по электронной схеме товары и сравнивали с показателями магазинов контрольной группы с бумажными схемами выкладки. При этом анализировалась статистика платформы ARGUMENT по датам и частоте сканирований маркеров. В результате рост спроса на товары, размещенные по диджитал-схемам, составил в среднем 2,8%, что на 560% превысило ожидаемый результат.

Как рассказал руководитель центра "Мультимедийных решений" компании "Ланит-Интеграция" (входит в группу "Ланит") Леонид Жестев, по их оценке, стоимость внедрения решения с использованием AR-технологий в одну торговую точку будет зависеть от поставленных задач. Например, разработка решения начального уровня будет стоить не менее 0,5-1 млн руб.

Сама X5 Retail Group уже не первый раз экспериментирует с новыми технологическими решениями в вопросе автоматизации процессов. В частности, в августе прошлого года в торговой сети "Пятерочка" за­пущен пи­лот­ный проект по ис­поль­зо­ванию ро­бота для про­вер­ки коррек­тнос­ти рас­по­ложе­ния то­вара, его на­личия, а так­же ус­та­нов­ленных цен­ни­ков. Ро­бот са­мос­тоя­тель­но строит кар­ту ма­гази­на, ав­то­ном­но пе­реме­щает­ся меж­ду полками, объезжает пре­пятс­твия и по­купа­телей, ска­нирует при­лав­ки. По результатам проведенного пилота внедрение комплекса позволило снизить нагрузку на персонал и повысить скорость устранения недочетов в выкладке (см. новость ComNews от 11 августа 2021 г.).

Другие игроки рынка ретейла тоже используют системы автоматизации, нацеленные на контроль выкладки товаров. Например, в прошлом году ком­па­ния "Циф­ро­вые тех­но­логии ри­тей­ла" (ЦТР) внед­ри­ла ре­шение для кон­тро­ля пла­ног­рамм на ос­но­ве ин­фраст­рук­ту­ры элек­трон­ных цен­ни­ков в од­ной из круп­ней­ших тор­го­вых се­тей в Рос­сии. Новый инструмент определяет расположение продукта с помощью электронных ценников и системы маяков, которые прикрепляются к каждому стеллажу. Система получает от магазина информацию, как сейчас выглядит планограмма (схема расположения товаров на полке с указанием количества), сравнивает ее с эталонной и оповещает торговую точку, если товары расставлены неправильно (см. новость ComNews от 6 августа 2021 г.).

Директор по продуктам и технологиям группы Т1 Александр Рожков говорит, что внедрение AR/VR-платформ в розничном ретейле имеет много сценариев: имитация офлайн-опыта в цифровой среде с возможностью максимально точно представить товар и имитировать опыт его использования; автоматизация операционных процессов (например, прогнозирование объема и ассортимента закупок, автоматизированное ценообразование и т.п.); внедрение умных полок, позволяющих настроить автоматическое обновление ценников, проверить наполненность полок в магазинах, повысить эффективность выкладки товаров. "Согласно данным компании Shopify, предоставляющей магазинам услугу по созданию виртуальных 3D-моделей их товаров, возможность увидеть товар в объемном виде увеличивает конверсию покупки на 250%, а с использованием технологии AR - на 65%", - отмечает Александр Рожков.

Также, по его словам, на мировом рынке покупки с AR становятся новой нормой в 2022 г. "С виртуальными примерочными, улучшенной навигацией в магазине и другими возможностями AR, распространяющимися по рынку, те, у кого нет этих функций, отстают. Это одно из ключевых технологических достижений, позволяющее сократить разрыв между витринами электронной коммерции и обычными магазинами", - уточняет спикер.

В России решения с применением AR только начинают тестировать, но мировой опыт показывает, что применение технологии уже демонстрирует серьезные результаты. Об этом говорит Леонид Жестев из компании "Ланит-Интеграция". "В 2018 г. сеть Wallmart провела эксперимент. Покупателям дали возможность сканировать товары через мобильное приложение с помощью AR-функции и в онлайн-режиме сравнивать цены из одной категории. В России с помощью очков дополненной реальности визуализировали варианты расположения торгового оборудования для новых гипермаркетов, и это позволило значительно ускорить открытие новых точек", - рассказывает он.

По данным группы Т1, на рынке наблюдается рост спроса на эмоциональный опыт: новые впечатления, знания, возможность вырваться из рутины. "Чтобы оставаться конкурентоспособными и удерживать своих клиентов, розничные компании начинают применять различные новейшие технологии, такие как AR и VR. Эти технологии перезапускаются, чтобы полностью изменить текущий опыт покупок, заменив болевые точки интересным и информативным опытом", - отмечает директор компании по продуктам и технологиям Александр Рожков.

По его словам, AR и VR часто рассматриваются как будущее того, как потребители будут делать покупки. "Существует множество теорий, связанных с метавселенной и тем, как люди будут делать покупки в виртуальном магазине, оставаясь при этом дома. Поскольку виртуальная реальность в розничной торговле продолжает развиваться, идея покупок в виртуальной коммерции становится все более реальной", - рассказывает Александр Рожков из "Т1". Он видит в решениях на основе AR как плюсы, так и минусы. "C помощью планограмм с поддержкой AR розничные продавцы могут просматривать пустые полки или даже торговые автоматы в реальном мире. Они могут брать цифровые товары и размещать их на физических полках в магазине. Например, Microsoft HoloLens может сканировать пространство вокруг вас с помощью различных камер и автоматически загружать магазин в цифровую среду", - отмечает Александр Рожков. К недостаткам он относит следующее ограничение: в настоящее время большая часть ПО для планограмм состоит из основных двухмерных изображений. Остается нерешенной задача правильной интерпретации и преобразования изображения в 3D-модель.

Леонид Жестев из компании "Ланит-Интеграция" к основным преимуществам AR относит скорость реакции на изменение информации в конкретном магазине. "В сети "Пятерочка" информация об изменении выкладки товара поступает мерчендайзерам напрямую, и необходимые требования оперативно вносятся", - приводит пример Леонид Жестев.

«Газпром нефтехим Салават» поставит аграриям Башкирии карбамид на льготных условиях

Компания «Газпром нефтехим Салават» подписала соглашение с правительством Республики Башкортостан о поставках удобрений.

Условиями соглашения регламентирован порядок взаимодействия правительства РБ и ООО «Газпром нефтехим Салават» по поставке карбамида аграриям Башкирии в период с декабря 2021 по май 2022 года. Подобного рода документ заключен впервые.

Квота для Башкортостана составляет 192,7 тыс. тонн. Из этого объема компания «Газпром нефтехим Салават» должна отгрузить в адрес сельскохозяйственных товаропроизводителей республики 40 845 тонн карбамида собственного производства. Ежесуточная погрузка карбамида планируется в объеме до 550 тонн. В целом за 2021 год компания реализовала в республике 96 982 тонны карбамида.

Удобрения незаменимы для получения высокого урожая сельскохозяйственных культур и для предотвращения истощения почвы.

— Для получения стабильных урожаев, на уровне 25–27 ц/га, согласно научно-обоснованным нормам, необходимо довести внесение минудобрений под посевы сельскохозяйственных культур до 180,7 тыс. тонн в действующем веществе, — сказал заместитель Премьер-министра Правительства РБ — министр сельского хозяйства Ильшат Фазрахманов. — В 2020 году аграрии региона приобрели и внесли удобрений в объеме 71 тыс. тонн в действующем веществе, в 2021 году — 80,2 тыс. тонн в действующем веществе. В 2022 году планируется довести показатель уже до 94,5 тыс. тонн.

Как сообщает пресс-служба Минсельхоза РБ, соглашениями на весь период их действия определяется цена реализации удобрений не выше средней цены хозяйствующего субъекта — производителя удобрений (сложившиеся в мае — июле 2021 года, без учета налога на добавленную стоимость, транспортных расходов, затрат на перевалку, хранение и упаковку). Кроме того, документами определяются объемы и виды удобрений, поставляемых в субъекты Российской Федерации. Соглашения не ограничивают право сельскохозяйственных товаропроизводителей и дистрибьюторов выбирать поставщиков удобрений и не содержат требования, не относящиеся к предмету соглашений.

В общей сложности подобные соглашения были подписаны с восемью компаниями — производителями минеральных удобрений.

В соответствии с постановлением правительства РФ от 9 декабря 2021 года № 2234 «О соглашениях между высшими органами исполнительной власти субъектов Российской Федерации и хозяйствующими субъектами — производителями азотных удобрений» высшие органы исполнительной власти субъектов РФ вправе заключать с производителями удобрений соглашения о поставке удобрений для сельскохозяйственных работ.

Справка

«Газпром нефтехим Салават» — один из ведущих нефтехимических комплексов России. Основан в 1948 году.

Компания интегрирована в систему ПАО «Газпром». Основное преимущество — концентрация на единой площадке полного цикла переработки углеводородного сырья, нефтехимии, производства минеральных удобрений. В состав общества входят нефтеперерабатывающий и газохимический заводы, завод «Мономер».

«Газпром нефтехим Салават» производит более 150 наименований продукции. Из них более 50% — крупнотоннажные, такие как автомобильные бензины, дизельные топлива, топочные мазуты, стирол, полистиролы, полиэтилен высокого давления, полиэтилен низкого давления, пластификатор ДОФ, бутиловые спирты, сера, аммиак, карбамид, акриловая кислота, бутиакрилат и другие.

Продукция отгружается во все федеральные округа страны. Основными направлениями экспортных поставок нефтепродуктов являются страны Европы и СНГ; нефте- и газохимической продукции — более 30 стран ближнего и дальнего зарубежья, при этом наибольшие объёмы нефте- и газохимической продукции отгружаются в Казахстан, Германию, Великобританию, Нидерланды, Польшу, Бельгию, Финляндию и другие.

На территории Чувашии сертифицированы 100% подстанций, подлежащих обязательной сертификации

Филиал ПАО «Россети Волга» – «Чувашэнерго» подтвердил действие сертификатов соответствия качества электрической энергии, соответствующих требованиям ГОСТ 32144-2013.

Два сертификата соответствия продлены на основании результатов инспекционных испытаний, проведенных органом по сертификации совместно с лабораторией по контролю качества электроэнергии предприятия. Эта процедура проводится для подтверждения соответствия передаваемой (реализуемой) продукции, поставляемой из электрических сетей филиала «Чувашэнерго» в течение времени действия сертификата, установленным требованиям.

Эксперт, проводящий проверку, отметил, что специалистами «Чувашэнерго» проделана большая работа. В частности, регулярно проводится мониторинг качества электрический энергии, разработаны и внедрены корректирующие мероприятия по улучшению показателей качества электрической энергии в распределительных сетях и многое другое. Таким образом, на сегодняшний день на территории Чувашской Республики сертифицированы 100% центров питания, подлежащих обязательной сертификации.

«РОСНАНО» выходит из проекта строительства ветроэлектростанций

АО «РОСНАНО» продает свою долю в Фонде развития ветроэнергетики — инвестиционном фонде, созданном на паритетной основе с ПАО «Фортум» с целью инвестирования в проекты строительства объектов ветровой генерации на территории России. Весь имеющийся портфель проектов Фонда — введенные в эксплуатацию ветроэлектростанции, а также проекты, находящиеся на стадии строительства, суммарной мощностью 1,256 ГВт — войдет в состав нового совместного предприятия «Фортум» и финансового партнера, после чего Фонд развития ветроэнергетики прекратит свое существование.

Сотрудничество «РОСНАНО» и «Фортум» продолжится в рамках совместной реализации проектов суммарной мощностью 1,4 ГВт, право на строительство которых было получено в результате конкурсного отбора, прошедшего в сентябре 2021 года. О решениях, принятых компаниями в рамках реализации этого портфеля проектов, будет отдельное сообщение.

«Выход из проектов на стадии зрелости и готовности к дальнейшей самостоятельной жизни является частью инвестиционного мандата и стратегии Группы „РОСНАНО“. При нашем участии Фонд развития ветроэнергетики стал безусловным лидером российской отрасли ВИЭ и мы гордимся достигнутыми результатами. Это успешный проект и в части доходности, и в рамках деятельности компании как института развития. Совместными усилиями „РОСНАНО“ и „Фортум“ удалось подготовить экономику России к ответу на современные вызовы, связанные с дальнейшим низкоуглеродным развитием и энергопереходом. При этом Группа „РОСНАНО“, наряду с участием в создании кластера генерации, обеспечила как формирование производственного кластера, связанного с локализацией оборудования, так и развитие образовательной составляющей отрасли ветроэнергетики».

Алишер Каланов,Член Правления УК «РОСНАНО», руководитель Инвестиционного дивизиона УК «РОСНАНО»

«Мы благодарны коллегам из „РОСНАНО“ за плодотворное сотрудничество на ранних стадиях становления отрасли возобновляемой энергетики, мы вместе сделали много для развития отрасли. Благодаря нашим партнерам в России были локализованы производства основных компонентов для ветроэнергетических установок».

Александр Чуваев, Исполнительный вице-президент корпорации Fortum, Глава дивизиона «Россия»

СПРАВКА

Фонд развития ветроэнергетики был создан на паритетной основе ПАО «Фортум» и Группой «РОСНАНО» с целью инвестирования в ветроэнергетику на территории России. В 2017–2018 гг. по результатам конкурсных отборов инвестиционных проектов по строительству генерирующих объектов, функционирующих на основе использования возобновляемых источников энергии, Фонд получил право на строительство 1823 МВт. Ветропарки должны быть введены в эксплуатацию в период до конца 2023 года.

Портфель реализованных проектов Фонда состоит из тринадцати ветроэлектростанций суммарной мощностью 1078 МВт (340 МВт в Астраханской области, 88 МВт в Волгоградской области, 200 МВт в Калмыкии, 400 МВт в Ростовской области, 50 МВт в Ульяновской области), из которых 550 МВт проданы совместному предприятию «Фортум» и РФПИ, а 529 МВт — совместному предприятию «Фортум» и финансового партнера. На различной стадии строительства находятся объекты суммарной мощностью 253,4 МВт (16,8 МВт в Волгоградской области, 236,6 МВт в Самарской области). В стадии девелопмента находятся проекты суммарной мощностью 473,2 МВт.

Fortum — европейская энергетическая компания, ведущая деятельность более чем в 40 странах мира. Мы обеспечиваем своих потребителей электроэнергией, газом, теплом и холодом, а также предлагаем интеллектуальные решения для более эффективного использования ресурсов. Вместе с дочерней компанией Uniper мы являемся третьим по величине производителем электроэнергии без выбросов CO2 в Европе. Имея штат, состоящий из около 20 тыс. профессионалов, и консолидированные активы около €60 млрд, мы обладаем масштабом, компетенциями и ресурсами, чтобы играть ведущую роль в энергетическом переходе. Акции Fortum обращаются на бирже Nasdaq Helsinki, акции Uniper — на Frankfurt Stock Exchange.

ПАО «Фортум» входит в дивизион «Россия» корпорации Fortum, который включает также участие Fortum в ПАО «ТГК-1» (29,5 %). Компания осуществляет деятельность по производству и сбыту электрической и тепловой энергии. В состав дивизиона «Россия» входят 7 тепловых электростанций, расположенных на Урале и в Западной Сибири, ветряная электростанция в Ульяновской области и 3 солнечные — в Оренбургской области и в Республике Башкортостан. Совокупная установленная мощность объектов генерации по электрической энергии на 01.01.2022 составляет 4672 МВт. Совокупная мощность электростанций компании по тепловой энергии — 7613 МВт.

В Группу «РОСНАНО» входят Акционерное общество «РОСНАНО», Управляющая компания «РОСНАНО» и Фонд инфраструктурных и образовательных программ. Благодаря инвестициям РОСНАНО работает 138 предприятий и R&D центров в 37 регионах России.

ФРП В 2021 ГОДУ ВЫДАЛ 229 ЗАЙМОВ НА СУММУ 51,8 МЛРД РУБЛЕЙ

Наблюдательный совет Фонда развития промышленности (ФРП, Группа ВЭБ.РФ) подвел итоги работы института развития в 2021 году. За отчетный период Фонд предоставил предприятиям 229 льготных займов на общую сумму 51,8 млрд рублей.

Всего за несколько лет работы ФРП выдал российским промышленникам более 1000 льготных займов на общую сумму свыше 235 млрд рублей, при этом уже запущены 445 производств, профинансированных Фондом. Абсолютный рекорд пришелся на 2021 год – открыто более 180 новых производств, что наглядно демонстрирует результаты работы ФРП как одного из ведущих институтов развития промышленности, – отметил Министр промышленности и торговли Российской Федерации, председатель Наблюдательного совета ФРП Денис Мантуров.

ФРП выступает одним из драйверов развития российской экономики. Благодаря проектам, профинансированным ФРП, уже создано свыше 16700 высокопроизводительных рабочих мест. А после реализации всех профинансированных на сегодняшний день проектов их количество превысит 30000. Кроме того, новые производства пополнят бюджеты разных уровней на 300 млрд рублей за счет налогов.

Займы Фонда пользуются устойчивым спросом со стороны предприятий МСП и крупных производственных холдингов. На сегодняшний день льготной поддержкой ФРП воспользовались 767 компаний в 74 регионах страны. Многие предприятия приходят за финансированием второго, третьего проектов.

Максимальное число выданных займов в 2021 году пришлось на флагманскую программу «Проекты развития» – ФРП предоставил 70 займов на общую сумму 11,5 млрд рублей. Второй по популярности стала программа «Производительность труда» – 44 займа на общую сумму 6,3 млрд рублей, а третье место заняла программа «Комплектующие изделия» – 29 займов на общую сумму 4,9 млрд рублей.

Рекордное число заявок по объему финансирования поступило в ФРП по программе «Приоритетные проекты». В 2021 году Фонд предоставил в рамках этой программы 14 займов на общую сумму 17,9 млрд рублей. В частности, ФРП профинансировал строительство уникального для страны завода по импортозамещающему производству перекиси водорода экологически чистым методом, возведение крупной ткацкой фабрики по выпуску тканей для мебели, матрасов, штор, спецодежды и трикотажного полотна, создание производства современных автокомпонентов для автомобилей АвтоВАЗ и Hyundai, а также ряд других важных для развития нашей промышленности проектов.

Максимальное число выданных займов ФРП приходится на промышленные предприятия Московской области, которые получили финансирование по 97 заявкам. Активно пользуются возможностями Фонда и промышленники из Свердловской области, Пермского края, Москвы, Республики Татарстан, Санкт-Петербурга, Нижегородской области, Иркутской области, Республики Башкортостан и Ярославской области.

Рассмотрение жалобы ВСМПО-Ависма об ущербе на 651,6 млн рублей назначили на март

Семнадцатый арбитражный апелляционный суд в Перми назначил на 2 марта рассмотрение апелляционной жалобы корпорации "ВСМПО-Ависма" на решение арбитражного суда Свердловской области, который в ноябре 2021 годаудовлетворил иск Уральского межрегионального управления Росприроднадзора к компании о возмещении ущерба в размере 651,6 млн рублей из-за загрязнения почвы. Об этом говорится в картотеке суда.

Жалобу подали в конце декабря 2021 года.

"Назначить дело к судебному разбирательству в судебном заседании арбитражного суда апелляционной инстанции под председательством судьи Трефиловой Е.М. на 02.03.2022", - говорится в сообщении.

Ранее руководитель Уральского межрегионального управления Росприроднадзора Роман Тужиков сообщал ТАСС, что по результатам внеплановой проверки в период с июня по август было установлено, что корпорация "допустила порчу земель как объекта охраны окружающей среды". Ущерб оценивался в 651,6 млн рублей.

Эндоскопический комплекс введен в эксплуатацию в Вачской ЦРБ Нижегородской области

В Вачскую ЦРБ поступил эндоскопический комплекс, оснащенный колоноскопом, стоимостью более 3 млн рублей. Оборудование закуплено по программе модернизации первичного звена здравоохранения и уже введено в эксплуатацию. Об этом сообщили в министерстве здравоохранения Нижегородской области.

«К эндоскопическому комплексу мы можем подключить гастроскоп, ректоскоп, бронхоскоп, а также колоноскоп, который в нашей больнице появился впервые. Раньше для того, чтобы выполнить подобное исследование, наши пациенты были вынуждены ездить в другие районы или обращаться в частные клиники. Сегодня благодаря программе модернизации первичного звена здравоохранения местные жители могут получить эти услуги в нашей больнице», - рассказала главный врач Вачской ЦРБ Светлана Трифонова.

Напомним, по поручению президента РФ Владимира Путина на территории Российской Федерации реализуется целевая программа модернизации первичного звена здравоохранения. Ее главная цель - обеспечение доступности и качества первичной медико-санитарной помощи. При разработке мероприятий программы проводился комплексный анализ состояния системы здравоохранения в первичном звене, что позволило максимально учесть все аспекты, влияющие на качество медицинской помощи.

Общий объем финансового обеспечения программы модернизации первичного звена здравоохранения Нижегородской области на 2021-2025 гг. составляет более 15,6 млрд рублей, из которых 14,8 млрд руб. - это средства из федерального бюджета, а 0,8 млрд руб. - из областного.

Медики Ульяновской области прошли обучение по профилактике хронических неинфекционных заболеваний

Обучение проходило в онлайн-формате с октября по декабрь 2021 года. Курс был рассчитан на 90 академических часов.

Обучение прошли семь специалистов ульяновских медицинских организаций, в том числе: Центра общественного здоровья и медицинской профилактики, Городской клинической больницы святого апостола Андрея Первозванного, Ульяновского областного клинического медицинского центра оказания помощи лицам, пострадавшим от радиационного воздействия, и профессиональной патологии имени Героя Российской Федерации Максимчука В.М., Ульяновского областного клинического центра специализированных видов медицинской помощи имени заслуженного врача России Е.М. им. Чучкалова, Городской поликлиники № 6. Все прошедшие обучение получили удостоверения о повышении квалификации.

Специалисты обучались по двум программам непрерывного медицинского образования ФГБУ «Национальный медицинский исследовательский центр терапии и профилактической медицины» Минздрава Российской Федерации: «Профилактика основных хронических неинфекционных заболеваний и формирование здорового образа жизни» и «Организация и оказание помощи населению по преодолению потребления табака в системе здравоохранения». Программа «Профилактика основных хронических неинфекционных заболеваний и формирование здорового образа жизни» включала сведения по группам заболеваний, которые часто встречаются в практике врачей. Модули дистанционного курса были разделены на темы, куда включены современные знания по методам профилактики различных групп заболеваний. Отметим, программа «Организация и оказание помощи населению по преодолению потребления табака в системе здравоохранения» была разработана для медицинских работников первичного звена здравоохранения.

Напомним, в комплексе мер контроля, определяемых российским антитабачным законодательством, предусматривается помощь в отказе от курения специалистами лечебно-профилактических учреждений в рамках обязательного медицинского страхования. В этой связи первостепенное значение приобретает подготовка кадров, способных непосредственно оказывать помощь курящим в отказе от потребления табака в рамках приема по поводу основного заболевания пациента.

«Я уже прошла обучение по профилактике неинфекционных заболеваний в 2020 году, и в этот раз было интересно получить много новой и важной информации по работе с населением по оказанию помощи и правильной поддержке при отказе от табачной зависимости. Уверена, что полученные знания пригодятся при консультировании пациентов на приеме, а также проведении бесед с населением», – отметила заведующая Центром здоровья, врач-терапевт Елена Казакова.

Число участников муниципальных программ укрепления общественного здоровья в Кировской области вырастет до 27

Формирование здорового образа жизни у населения по-прежнему является одним из ключевых направлений работы Центра общественного здоровья и медицинской профилактики (ЦОЗМП), созданного при министерстве здравоохранения Кировской области в декабре 2020 года.

По словам министра здравоохранения Кировской области Андрея Черняева, открытие Центра общественного здоровья в регионе позволило повысить выявляемость неинфекционных заболеваний на ранних стадиях и предупредить их распространение. В том числе это достигнуто благодаря увеличению охвата населения диспансеризацией и профилактическими осмотрами.

– За 2021 год профилактический медицинский осмотр и диспансеризацию прошли 267 608 человек, за 2020 год эта цифра составляла 161 498 человек, – сообщил министр.

В рамках региональной программы укрепления общественного здоровья с 2020 года специалистами ЦОЗМП активно реализуется главная задача - формирование среды, стимулирующей граждан к ведению здорового образа жизни и повышение уровня грамотности населения в вопросах здоровья.

Как рассказала начальник Центра общественного здоровья и медицинской профилактики Людмила Мокиева, в 2022 году число участников реализации муниципальных программ укрепления общественного здоровья вырастет до 27. К уже внедряющим программы районам Кировской области (Белохолуницкому, Зуевскому, Фаленскому, Оричевскому, Куменскому, Орловскому, Сунскому, Юрьянскому, Нолинскому, Мурашинскому, Даровскому, Нагорскому, Советскому, Верхошижемскому, Арбажскому, Лебяжскому, Пижанскому и Свечинскому) присоединятся муниципалитеты Кирово-Чепецка, Слободского, Вятских Полян, Котельнича и Шабалино.

– Продолжается деятельность Центра по разработке и внедрению корпоративных программ укрепления здоровья работающих. Специалистами подготовлена модельная программа укрепления здоровья на рабочем месте, ее цель - улучшение здоровья и благосостояния людей трудоспособного возраста и повышение экономической эффективности поведения сотрудников, – рассказала Людмила Мокиева. – С декабря 2021 года заинтересованные организации адаптировали программу к реализации. В наступившем году планируется анкетирование их сотрудников, будут определены ключевые факторы риска заболеваний, борьба с которыми начнется в коллективах в первую очередь. Ведутся переговоры и с потенциальными участниками корпоративных программ. На данный момент более чем с тридцатью организациями и предприятиями.

Несмотря на сложную эпидемиологическую ситуацию, работа сотрудников ЦОЗМП по продвижениюздорового образа жизни продолжается, в том числе в онлайн формате: создаются и проводятся вебинары по предупреждению неинфекционных заболеваний и факторов риска их развития для населения муниципалитетов.

– Начата паспортизация муниципальных образований Кировской области, включающая анализ данных о продажах алкоголя и табака, свежих овощей и фруктов, доступности спортивных объектов для занятия физической активностью. Это позволит выявить приоритеты формирования здоровой среды для жителей Кировской области, побуждающей человека к здоровому поведению: правильное питание, физическая активность, отказ от вредных привычек, регулярное прохождение профилактических осмотров и диспансеризации, – добавила Людмила Мокиева.

За год санавиация Оренбургской области помогла спасти жизни 171 человека

Всего в 2021 году санитарный вертолет совершил 119 вылетов. Врачи экстренной медицинской помощи вылетали на помощь к пациентам с сердечно-сосудистой патологией, хирургическими патологиями и травмами, патологией беременности, заболеваниями ЦНС. Также вертолет санавиации регулярно проводил эвакуацию пациентов после дорожно-транспортных происшествий.

26 вылетов было совершено в другие города страны – Челябинск, Москва, Тюмень, Набережные Челны, Пенза. Так, в апреле врачи транспортировали в Тюмень 3-летнего ребенка с нейрохирургической патологией для проведения операции.

За минувший год вертолет вылетал в 16 из 35 районов Оренбургской области. Чаще всего «крылатая скорая» в 2021 году бывала в Новоорском (29 вылетов), Бугурусланском (13 вылетов), Абдулинском (8 вылетов) и Бузулукском (7 вылетов) районах области. Помимо вылетов в города области, проводились эвакуации с самых отдаленных районов региона – Ясненского, Северного, Домбаровского и Первомайского.

Ввиду географической особенности Оренбургской области, «крылатая реанимация» - наиболее щадящий для пациента способ доставки. В случае острой необходимости санавиация готова вылетать в любой район области и совершать посадку в чистом поле. Так, в Новотроицке вертолет сел практически в центре города для того, чтобы экстренно госпитализировать ребенка, который выпал с пятого этажа жилого дома.

С начала года в «умной операционной» Республиканского онкодиспансера Удмуртии провели 11 малоинвазивных вмешательств

С начала 2022 года в интегрированной операционной OR1 выполнено уже 11 лапароскопических операций с сохранением органов. Новая высокотехнологичная операционная была открыта в Республиканском онкологическом диспансере им. С.Г. Примушко в конце прошлого года благодаря национальному проекту «Здравоохранение».

«Традиционные онкологические операции часто подразумевают полное удаление пораженного опухолью органа, для пациента они травматичны и требуют долгого восстановления из-за необходимости выполнения больших разрезов. Кроме того, полное удаление органа снижает качество жизни пациента. Поэтому ежегодно мы внедряем в нашу работу все новые виды малоинвазивных операций. Например, в конце декабря в новой операционной проведена операция по удалению опухоли почки, которая находилась очень близко к кровеносным сосудам. Нам удалось убрать опухоль, не повредив при этом сосуды и сохранив почку. Было несколько случаев, когда опухолью были поражены обе почки пациента, и от мастерства хирургов зависели не только здоровье, но и жизнь пациента», - рассказал заместитель главного врача РКОД по хирургии Ринат Тарасов.

Сейчас более 23% всех операций в РКОД выполняются малоинвазивным способом, через небольшие разрезы. Это вмешательства при опухолях почек, предстательной железы, толстого и тонкого кишечника, опухолях легких и средостения, желудка и пищевода. Впервые в 2021 году в онкодиспансере проведены две лапароскопические операции по удалению опухоли печени. Лапароскопические операции позволяют сохранять пораженный орган без ущерба отдаленным результатам операции. Перенесшие их пациенты могут быть выписаны уже в течение 5-7 дней. Всего в 2021 году хирурги-онкологи РКОД провели 9860 операций, из них 2349 - малоинвазивные.

Как рассказал главный врач Республиканского клинического онкодиспансера Степан Ронзин, в рамках национального проекта «Здравоохранение» для онкологической службы республики ежегодно закупается современное оборудование, в том числе тяжелое.

«Это оборудование позволяет нам идти в ногу с самыми актуальными мировыми тенденциями в лечении злокачественных новообразований. В прошлом году в РКОД установлены новые линейные ускорители для лучевой терапии, строится помещение для нового компьютерного томографа. На 2022 год запланирована закупка 11 единиц оборудования, в том числе 3 единиц «тяжелого» - это рентгенодиагностический комплекс, цифровой маммограф и мультиспиральный компьютерный томограф», - отметил Степан Ронзин.

По данным сервиса путешествий «Туту.ру», больше всего путешествий на поездах из Москвы до конца зимы запланировано в Санкт-Петербург, Нижний Новгород, Казань, Белгород, Брянск, Ярославль, Иваново, Саратов, Тулу и Воронеж.

При этом на Санкт-Петербург приходится около четверти бронирований, а на остальные направления из топ-10 – еще 20%.

Средний чек за железнодорожный билет в Петербург до конца зимы составляет 2,6 тыс. руб. в одну сторону, в Нижний Новгород – 1,6 тыс. руб., в Казань – 2,5 тыс. руб.

Самые бюджетные направления из топ-10 – это Тула, Брянск и Ярославль, средние чеки за билеты в эти города до конца зимы составляют 700–850 руб. в одну сторону.

Из Санкт-Петербурга до конца зимы почти 60% путешествий на поездах запланировано в Москву. Также в топ-10 популярных железнодорожных направлений из Северной столицы входят Псков, Тверь, Петрозаводск, Ярославль, Ростов-на-Дону, Белгород, Сортавала, Вологда и Нижний Новгород.

Как сообщал Gudok.ru, с 24 декабря по 9 января поездами дальнего следования воспользовались 5,5 млн пассажиров (+31% к прошлому году). Из них 58,7 тыс. пассажиров встретили новогоднюю ночь в пути. Наиболее популярными направлениями стали Москва – Санкт-Петербург, Нижний Новгород, Мурманск, Казань, Волгоград.

Заседание президиума Координационного совета при Правительстве по борьбе с распространением новой коронавирусной инфекции на территории Российской Федерации

Из стенограммы:

М.Мишустин: Добрый день, уважаемые коллеги!

Сегодня по поручению Президента в расширенном составе – с участием руководителей министерств и ведомств, всех глав регионов – обсудим ситуацию с коронавирусом.

Новый штамм вируса – «Омикрон» – стремительно распространяется по всему миру. Он отличается повышенной заразностью. Это демонстрирует опыт других государств. В европейских странах диагноз «ковид» ежедневно ставят сотне тысяч людей. За миллион зашкаливало это число в Соединённых Штатах Америки.

Такие цифры нас не могут не беспокоить, ведь «Омикрон» пришёл и в Россию. Не только в столицу, но и в другие регионы. Это мы уже видим по статистике заболеваемости.

В то же время хочу обратить внимание, что на данный момент рост заболеваемости не привёл к резкому увеличению числа госпитализированных больных. А именно госпитализация сегодня – это основной показатель опасности вируса. Пока мы не наблюдаем такой же доли тяжёлых случаев болезни, как и в ситуации с «Дельтой». Тем не менее нет полной ясности, как быстро будет распространяться новый штамм. Надо быть готовыми к любому развитию событий.

Сегодня главы регионов должны быть на своих территориях, на местах и вместе с жителями оперативно решать возникающие вопросы, принимать меры для противодействия распространению вируса. В этой связи Правительством принято решение о переносе Российского инвестиционного форума с февраля на более поздний срок. Мы вернёмся к этому вопросу, когда эпидемиологическая обстановка улучшится.

А сейчас руководителям субъектов Российской Федерации важно активизировать работу. Это касается организации деятельности медицинских учреждений и службы скорой помощи, горячих телефонных линий, привлечения студентов, волонтёров и взаимодействия с людьми старшего возраста. Нужно сделать всё возможное для защиты наших людей.

Последние десять дней в стране отмечается подъём заболеваемости. Это происходит неравномерно. Мы внимательно следим за ситуацией в российских субъектах и видим, что проблемы в них разные.

В ряде субъектов Российской Федерации настораживает рост числа госпитализаций и больных в среднетяжёлом и тяжёлом состоянии. Например, в Республике Тыва за неделю в два раза увеличилось количество занятых коек и практически в два с половиной раза возросло число больных средней степени тяжести.

В Ставропольском крае за неделю тяжёлых пациентов стало больше на 23%, находящихся на ИВЛ – на 43%. Прошу обратить внимание на необходимость раннего выявления заболевания и своевременного начала лечения.

К сожалению, не все регионы обеспечивают установленный уровень тестирования на новую коронавирусную инфекцию. За прошедшую неделю таких – 32. Невыполнение норматива отмечается в Ставропольском крае, республиках Хакасия, Тыва, Архангельской области и некоторых других. Прошу глав регионов обратить на это внимание и обеспечить требуемый охват тестированием.

Несоблюдение этого условия может повлечь недовыявление больных и искажение реальной ситуации. Хотя, например, в той же Республике Хакасия и Архангельской области даже при низком уровне тестирования рост заболеваемости больше, чем в среднем по стране.

Значительный подъём заболеваемости с превышением среднероссийских показателей регистрируется также в Санкт-Петербурге и ещё 11 регионах.

Необходимо принять дополнительные меры по предотвращению распространения инфекции и обеспечить запас лекарств как в амбулаторном, так и в стационарном звене.

Надо уделять внимание и работе с обращениями граждан и оперативно на них реагировать. Например, в Санкт-Петербурге из почти 1,5 тыс. обращений по проблемам вакцинации или лечения от коронавируса более четверти не рассмотрены в срок.

Правительством по поручению Президента разработан план дополнительных мероприятий, которые должны помочь подготовить наше здравоохранение к возможному более резкому увеличению числа больных.

План действий состоит из нескольких основных блоков. Хотел бы остановиться на некоторых принципиальных аспектах, которые надо обсудить.

Прежде всего речь идёт о готовности инфраструктуры здравоохранения по всей России. Для этого необходимо оценить уже имеющиеся мощности, медицинские кадры, наличие лекарственных препаратов, кислорода и средств индивидуальной защиты.

Самое важное – подготовить первичное звено. Особенности нового штамма таковы, что именно на амбулаторную сеть придётся самая серьёзная нагрузка.

Поэтому бóльшая часть мероприятий плана касается этих медицинских организаций и их работы в условиях резкого прироста заболеваемости. Предусмотрим выделение регионам дополнительно 5 млрд рублей на лекарства. Часть препаратов закупим централизованно, направив на это ещё 15 млрд рублей. Прошу Министерство здравоохранения и Министерство финансов внести проекты распоряжений на предстоящее заседание Правительства.

Переориентация поликлиник на приём больных с новой коронавирусной инфекцией позволит выделить средства для оплаты возникающих расходов первичного звена. Однако этого недостаточно, поэтому предусмотрим дополнительное финансирование для поддержки системы ОМС.

Коллеги, прошу взять этот вопрос на личный контроль. Успех борьбы с инфекцией на данном этапе зависит от обеспечения бесперебойной работы системы обязательного медицинского страхования и первичного звена. Это ответственность региональных властей.

Важное значение по-прежнему имеет профилактика и диагностика ковида. Нужно увеличить объёмы тестирования. В условиях ухудшения ситуации необходимо нарастить производство тест-систем и исследования самого возбудителя, чтобы точно понять, с какими штаммами мы сталкиваемся чаще всего. А также – повысить поставки в регионы экспресс-тестов. Для этого выделим средства из резервного фонда на проведение секвенирования и обеспечение экспресс-тестами в первом полугодии текущего года.

Одновременно надо усилить контроль за соблюдением санитарных требований в местах массового скопления людей.

Теперь что касается региональных кол-центров, которые были введены в позапрошлом году и куда могут позвонить граждане. Операторы этих центров помогают снизить нагрузку на регистратуры поликлиник, оперативно проконсультировать человека. Если вопрос на горячей линии 122 не смогли решить, то обращение должно быть переадресовано на медицинскую организацию.

Мы усиливаем и расширяем деятельность кол-центров. В регионах уже работают виртуальные АТС. Если видите, что действующих ресурсов недостаточно (а их сейчас достаточно, потому что примерно 1000 номеров ещё свободных), то федеральный центр поможет развернуть дополнительные мощности. Средства на это предусмотрены. В регионы на такие цели направлены субсидии в размере 700 млн рублей.

Крайне важно, чтобы кол-центры были укомплектованы специалистами. Это касается и тех сотрудников, которые помогают разгрузить регистратуры медицинских учреждений, обеспечить маршрутизацию заболевших, и тех, кто консультирует амбулаторных пациентов, сопровождает их во время лечения.

С учётом роста количества звонков надо привлечь к работе на горячие линии студентов медицинских вузов и колледжей, оплатив их деятельность. На эти цели будем выделять не менее 300 млн рублей ежемесячно.

Хочу напомнить главам субъектов Российской Федерации: бесперебойная работа горячих линий – это ваша прямая ответственность. Безусловно, федеральный центр продолжит поддерживать вас по этому направлению, и, конечно, всё, что необходимо, будет сделано по федеральной части, но вам нужно держать этот вопрос на постоянном контроле. Пожалуйста, лично проверяйте, чтобы на горячие линии всегда можно было дозвониться и людям не приходилось ждать. Мы должны встретить пик заболеваемости, когда он наступит, в полной готовности. Нужно обеспечить полноценную работу всех систем. Сейчас это самое важное.

Михаил Альбертович (обращаясь к М.Мурашко), держите на контроле всю медицинскую логистику кол-центров. Особое внимание прошу уделить обеспечению их кадрами.

Обращаюсь к работодателям. Чтобы помочь нашим врачам и снизить нагрузку на медицинские учреждения, там, где это возможно и не мешает производственному процессу, надо перевести персонал на дистанционную работу. В первую очередь это касается граждан старшего возраста и людей, которые страдают хроническими заболеваниями.

Кроме того, прошу работодателей обратить внимание на необходимость тестирования сотрудников, которые не перешли на удалённый режим. И нужно создать максимально безопасные условия на рабочих местах.

Реализация плана – большая и ответственная задача. Важно, чтобы все его мероприятия были выполнены в полном объёме и с учётом складывающейся ситуации. Такие вопросы требуют особого внимания, постоянного взаимодействия с регионами. Поэтому мы организовали специальную оперативную рабочую группу, которую станет курировать Татьяна Алексеевна Голикова. Эта группа будет постоянно, в круглосуточном режиме на связи с субъектами Российской Федерации и всеми заинтересованными органами и организациями. При выявлении каких-то сложностей решения будут приниматься незамедлительно.

Татьяна Алексеевна (обращаясь к Т.Голиковой), прошу разработать проект регламента деятельности оперативной группы, сформировать показатели и данные, которые будут нужны, с учётом уже имеющихся информационных ресурсов.

Татьяна Алексеевна, прошу Вас рассказать подробнее о ситуации с коронавирусом и планируемых мерах. Пожалуйста, Вам слово.

Т.Голикова: Уважаемый Михаил Владимирович! Уважаемые коллеги!

В продолжение того, что уже было Вами сказано, отмечу, что на 18 января, то есть на сегодняшний день, в структуре заболеваемости на территории Российской Федерации 60% приходится на штамм «Дельта» и 40% – уже на штамм «Омикрон» и некоторые другие, не доминирующие варианты.

Доминирование «Омикрона» сегодня фиксируется в столичных регионах – это в первую очередь Москва, Московская область и Санкт-Петербург, но рост заболеваемости по итогам второй недели нового года отмечается в 67 регионах страны.

Регионы, где «Омикрон» ещё не занимает доминирующее положение, как Вы уже отметили, должны использовать имеющееся в запасе время для принятия необходимых мер, на подготовку медицинских организаций и всей необходимой для организации работы инфраструктуры.

Мы внимательно следим за ситуацией с распространением штамма «Омикрон» в мире. Исходя из доступной информации на вчерашний день, за последние четыре недели число подтверждённых случаев в мире увеличилось в 11,2 раза, что свидетельствует об очень высокой контагиозности возбудителя, с одной стороны, и повышении лабораторных возможностей стран, с другой стороны.

По состоянию на утро сегодняшнего дня по результатам секвенирования в Российской Федерации выявлено 1682 случая вируса «Омикрон», но мы понимаем, что таких случаев уже значительно больше, так как не все они подвергаются секвенированию. Но результаты секвенирования позволяют нам прогнозировать ситуацию с дальнейшим распространением вируса и, в частности, какие регионы будут охвачены этим вирусом в ближайшее время.

Случаи этого вируса на сегодняшнее утро уже зарегистрированы практически в половине регионов страны, таких – 42. При этом за последние шесть месяцев за пределы Российской Федерации не выезжали более 70% заболевших. Это свидетельствует уже о том, что «Омикрон» активно развивается внутри страны.

На основе исследований, которые сегодня проводятся институтами Роспотребнадзора и Министерства здравоохранения, по клиническим формам течения заболевания мы видим, что на острые респираторно-вирусные инфекции приходится 54,5%, на внебольничные пневмонии – 4,1%, на бессимптомную форму течения заболевания – 41,4%.

Из числа заболевших, пробы которых прошли секвенирование, имеют полный курс вакцинации 27,9%, однократно привиты – 3,2%, не привиты – 68,9%, ранее переболели или были вакцинированы (или одновременно переболели и вакцинированы) – 4,6%.

Опыт наших коллег из-за рубежа говорит в пользу прохождения повторной вакцинации, чтобы защитить себя от тяжёлого течения заболевания.

При этом, обмениваясь информацией с коллегами из-за рубежа, ожидаем, что вектор изменения вируса будет направлен в сторону снижения его патогенности и повышения контагиозности. Тем не менее международные данные свидетельствуют, в частности данные американских коллег, что увеличивается заболеваемость «Омикроном» у детей. Их доля увеличивается до 15%, и преимущественно это дети раннего возраста – от двух до пяти лет, с поражением верхних дыхательных путей и бронхов.

На вчерашний день под медицинским наблюдением в Российской Федерации находилось 495,4 тысячи человек. За неделю их число возросло на 2,9%. Но стационарное лечение получают только 22% из них. Число стационарных больных за неделю снизилось на 4,6%.

На вчерашний день развёрнуто 158,6 тыс. ковидных коек, из них занято 69%. Уровень коллективного иммунитета на сегодняшнее утро в Российской Федерации составляет 63,9%. Число регионов, которые достигли 80%, по-прежнему четыре – это Севастополь, Санкт-Петербург, Республика Карелия и Чукотский автономный округ.

Как Вы уже говорили, Михаил Владимирович, и в том числе исходя из информации от наших коллег из-за рубежа, основная нагрузка подъёма заболеваемости будет приходиться на амбулаторную сеть. Поэтому уже сейчас необходимо обеспечить медицинских работников первичного звена средствами индивидуальной защиты, провести обучение медицинского персонала правилам санитарно-эпидемиологического режима при посещении пациентов, которые являются заражёнными ковидом, организовать в амбулаторно-поликлинических учреждениях отдельные зоны для приёма пациентов с новой коронавирусной инфекцией или подозрением на неё и, конечно, установить графики дежурств врачей и медицинского персонала.

Необходимо расширить применение телемедицинских технологий, и это есть у нас в соответствующих мероприятиях плана, а также привлекать по решению региона немедицинских работников на доставку соответствующих лекарственных препаратов под контролем Росздравнадзора.

Ещё один важный аспект плана. Как и в других странах, мы оптимизируем подходы к карантину и лабораторному исследованию граждан, в том числе сокращаем сроки карантина до семи дней, а также делаем ещё ряд изменений, которые в ближайшее время будут приняты постановлениями Главного санитарного врача России. При этом мы будем наблюдать внимательно за ситуацией и, если потребуется дальнейшая корректировка сроков, будем это осуществлять.

Как я уже сказала, в связи с высокой контагиозностью «Омикрона» мы, и в плане это предусмотрено, вынуждены вернуться в период подъёма заболеваемости к переводу домов-интернатов в закрытый режим работы со сменным двухнедельным режимом работы персонала.

С участием волонтёров, штабов мы вместе в регионах организуем горячие линии помощи на дому, включая доставку продуктов, лекарственных препаратов, работу кол-центров, а также помощь первичному звену здравоохранения. Поэтому очень прошу руководителей регионов оказать всяческое содействие региональным штабам «Мы вместе» и привлекать наших коллег к работе.

Кроме того, планом предусматривается использовать технологии заочного оформления листков нетрудоспособности и беззаявительное продление ранее назначенных мер поддержки на период подъёма заболеваемости.

Вы помните, что все эти технологии мы использовали в период первой волны и позже, они показали свою эффективность.

Уважаемый Михаил Владимирович!

Все проекты нормативных актов, которые нужны для реализации мероприятий плана, все федеральные органы должны внести в Правительство, где это решение Правительства, и принять свои приказы, где это их компетенция, – в очень короткое время, для того чтобы мы имели возможность реализовать бо́льшую часть, уже начиная со следующей недели.

Что касается финансовых вопросов, особенно лекарственного обеспечения, о котором Вы уже упомянули, было бы важно и нужно это рассмотреть на ближайшем заседании Правительства.

М.Мишустин: Мы так и сделаем. Спасибо, Татьяна Алексеевна.

Как я уже говорил, мы планируем усилить работу кол-центров. Прошу Дмитрия Николаевича Чернышенко рассказать подробнее, как сейчас налажена их деятельность и какие меры планируется принять, чтобы они стали при необходимости более эффективными.

Пожалуйста, Вам слово, Дмитрий Николаевич.

Д.Чернышенко: Уважаемый Михаил Владимирович! Уважаемые коллеги!

Служба 122, напомню, была создана по прямому поручению Президента ещё в ноябре 2020 года. С тех пор мы постоянно следим за работой этой службы в ежедневном режиме. В преддверии ухудшения эпидемиологической ситуации в стране в прошлую пятницу в Координационном центре Правительства по Вашему поручению было проведено совещание с участием всех регионов, перед которыми была поставлена задача мобилизации этой службы в связи с возможно кратным увеличением количества звонков граждан.

С 15 по 17 января были проведены стресс-тестирования этих кол-центров во всех субъектах с целью выявить возможные проблемы в их работе и при необходимости запросить помощь. Была единомоментно обеспечена многократная нагрузка на систему. Для этого было задействовано более 15 тысяч штатных сотрудников «Ростелекома», которые одновременно позвонили на номер 122 по всей стране. Они проверяли успешный дозвон до оператора в течение временного норматива (это меньше двух минут) и правильную маршрутизацию вызовов граждан.

Какие результаты? Мы понимаем, что это, конечно, было нагрузочное стресс-тестирование, тем не менее оно подтвердило недостаточную укомплектованность сотрудниками регистратур медучреждений и операторами региональных кол-центров. Доля неотвеченных звонков с нормативным временем ожидания соединения не должна была превышать 5%, то есть потери – 5%. В данный показатель уложились только шесть субъектов, они сейчас уже готовы к «омикроновской», возможно самой пиковой нагрузке – это Тульская область, Республика Тыва, Ульяновская область, Курганская область, Республика Мордовия и Еврейская автономная область. В 21 субъекте более половины звонков не были приняты операторами за нормативный срок в две минуты.

Отмечу, что регионы, которые активно используют искусственный интеллект и современные технологии, добиваются, как правило, лучших показателей по приёму звонков и могут обходиться меньшим числом физически присутствующих операторов в кол-центрах. По состоянию на сегодня 52 региона внедрили такую технологию и начинают её использовать.

Михаил Владимирович, как Вы отметили, субъектам уже доведены субсидии в объёме 700 млн рублей в прошлом году на приведение системы 122 в нормативное техническое состояние. Минцифры довело до регионов технические требования по расходованию средств этой субсидии, а также методику мониторинга работы кол-центров в регионах.

Мы попросили коллег из ОНФ предоставлять данные о работе службы 122 в регионах не раз в месяц, как было ранее, а еженедельно. Они согласились, и у нас будет дополнительная информация, помимо обратной связи, которую мы получаем от граждан через ЕПГУ по всей стране. Мы проверили: все системы сбора информации продолжают работать в штатном режиме.

В Координационном центре Правительства круглосуточно собирается вся актуальная информация о работе кол-центров, она анализируется. В этой работе мы опираемся на руководителей цифровой трансформации в субъектах.

Уважаемый Михаил Владимирович! Считаю, что нам нужны нормативы под новую ситуацию с «Омикроном», так как нормативы, которые были под «Дельту», мы считаем, недостаточны, как показало стресс-тестирование. Прошу Минздрав и Минцифры подготовить и направить в кратчайший срок, буквально до 19 января, в субъекты новые нормативы по количеству сотрудников регистратур и операторов кол-центров, которые будут иметь медицинскую подготовку, в том числе студентов старших курсов мединститутов. Тем более что решением Правительства организована, как Вы сказали, удалённая выдача электронного листка нетрудоспособности. Прорабатывается также возможность его закрытия без визита в поликлинику.

Прошу рекомендовать субъектам в недельный срок при участии Минздрава обеспечить и контакт-центры, и регистратуры персоналом, задействованным в работе единой службы, имеющим медицинскую подготовку. Уже проработано с Минздравом и Минфином решение по финансированию работы студентов-медиков на ближайшие два месяца – как Вы сказали, это 300 млн в месяц, то есть в пределах 600 млн рублей.

Рассчитываю, что за неделю ситуация с укомплектованностью кол-центров во всех субъектах улучшится, а значит, гражданам будет легче, проще дозвониться и своевременно получить качественную медицинскую помощь или консультацию.

М.Мишустин: Спасибо, Дмитрий Николаевич.

У меня просьба и поручение. Обращаюсь к главам субъектов Российской Федерации и к Вам, Дмитрий Николаевич. Необходимо наладить ежедневный мониторинг по дозвону в кол-центры по номеру 122 в каждом регионе. Если губернаторы, руководители субъектов Российской Федерации возьмут это на личный контроль, то, поверьте, ситуация сразу исправится.

Здесь одна часть техническая – инфраструктура, всё это будет сделано. Но именно дозвон и качественно работающий персонал, то есть люди, которые будут на той стороне, – это очень важный элемент.

Поэтому, Дмитрий Николаевич, организуйте, пожалуйста, совместно с Минздравом ежедневный мониторинг именно по времени дозвона и докладывайте мне лично. Ситуация в стране непростая, и, конечно, все центры должны работать без сбоев. Контролируйте это.

Первой на распространение нового штамма отреагировала Москва. Она столкнулась с ростом заболеваемости раньше других субъектов. Хочу попросить выступить Сергея Семёновича Собянина. Какова ситуация в городе сейчас? Какой опыт наработали? И что нужно учесть другим регионам страны?

Пожалуйста, Сергей Семёнович.

С.Собянин: Уважаемый Михаил Владимирович! Уважаемые коллеги!

Как правильно Вы, Михаил Владимирович, и Татьяна Алексеевна сказали, «Омикрон» уже доминирует в таких субъектах, как Москва, Московская область и, наверное, Санкт-Петербург. По крайней мере, та информация по секвенированию, которая у нас есть, говорит о динамичном распространении «Омикрона», увеличении в арифметической прогрессии его доли среди заболевших.

Одновременно с ростом доли «Омикрона» растёт и количество заболеваний. На прошлой неделе оно выросло в два раза, и на этой неделе снова в два раза вырастет – скорее всего, в такой динамике будут происходить события. Сколько недель этот рост будет продолжаться, покажет практика. Пока в европейских городах заболеваемость растёт как минимум месяц в такой динамике. Это говорит о сложности вызовов и проблем, с которыми мы столкнёмся и уже столкнулись.

Абсолютно правильно был сделан вывод о том, что тяжесть заболеваний при «Омикроне» меньше. Мы видим, что, несмотря на удвоение количества заболевших, количество госпитализаций за прошлую неделю и понедельник практически не выросло. Это, конечно, положительная история. Тем не менее мы понимаем, что госпитализации всё равно будут расти с кратным увеличением количества заболевших «Омикроном».

Какие проблемы мы видим, связанные с таким количеством заболевших? Вы абсолютно правильно сказали о работе кол-центров, причём это и служба 122, и регистратуры, – связанной с социальной поддержкой граждан. Могу привести цифры. У нас каналов связи в службе 122 на той неделе было 3 тыс., сейчас работает 4 тыс. До конца недели их будет 6 тыс., на следующей неделе – 12 тыс. Соответственно, будет пропорционально вырастать и количество операторов.

Должен сказать, что вот так просто взять и решить эту проблему в статическом варианте не получится. Это динамическая ситуация. Вы сегодня решили эту проблему, завтра её надо заново решать, удваивая мощности, послезавтра снова удваивать, для того чтобы эта система работала.

Поэтому абсолютно правильно, Михаил Владимирович, Вы поручили постоянно уделять этому внимание и наращивать мощности кол-центров. Это связано и с технической составляющей каналов связи. Спасибо, по Вашему поручению Минцифры вчера операторам такое поручение тоже дало, для того чтобы они оперативно наращивали каналы связи. Естественно, необходимо наращивать и количество кол-центров и операторов.

Кол-центр – это, собственно, такой распределительный узел, который распределяет граждан и информирует их, куда обращаться и как себя вести, но основной канал, куда перераспределяются звонящие на 122, – это поликлиники. И мы видим, что только за последнюю неделю количество обращений в поликлиники удвоилось. На этой неделе это удвоение, я думаю, ещё раз удвоится.

Как это будет на следующей неделе, покажет опять же практика, но очевидно, что нагрузка на поликлиники будет просто колоссальной. Поэтому большинство терапевтических служб будут переводиться в систему дежурных врачей для приёма пациентов с ОРВИ и ковидом, для того чтобы снизить время ожидания, своевременно оказать медицинскую помощь и принять пациентов.

Необходимо поручить сетевым операторам обеспечивать наличие в аптеках соответствующих лекарств, потому что обращения в аптеки тоже нарастают, это мы видели в предыдущие волны. В эту волну это будет ещё более ярко выражено.

Совершенно правильно было сказано о том, что необходимо упростить открытие больничных листов и заочное их закрытие, чтобы граждане закрывали больничные листы без прихода в поликлинику, чтобы они не наращивали и без того большие потоки и не загружали участковых врачей. Это тоже очень важно.

Понятно, что это кратковременная ситуация и она не может так долго продолжаться, тем не менее в этот период, в пиковый период, это необходимо сделать.

По поводу ограничений, связанных с пандемией. Мы продлим сегодня, и я такой указ подписал, ограничения, связанные с дистанционной работой не менее 30% работников. Также рекомендуем работодателям, где это возможно, перевести большее количество работающих на дистанционку, максимально большое, чтобы снизить потоки граждан в общественном транспорте и контакты.

Помимо этого, продлеваем также режим самоизоляции для пожилых людей. Это тоже очень важно, потому что мы сегодня имеем тяжесть заболевания в основном у активной части населения, которая передвигалась в праздничные дни, была в туристических поездках и так далее. Когда заболеваемость дойдёт до группы пожилых людей, возможно, тяжесть заболевания мы увидим другую. Поэтому очень важно беречься гражданам из групп риска. Мне кажется, что такой режим надо уже вводить повсеместно.

Другие ограничения мы будем планировать, только исходя из ситуации с перегрузкой медицинской системы. До тех пор, пока она справляется, на мой взгляд, каких-то дополнительных мер можно не вводить, ограничиваясь теми, которые уже приняты, и, конечно, соблюдением требований Роспотребнадзора.

Будем информировать Вас, Михаил Владимирович, и коллег о развитии ситуации. Вы абсолютно правильно сказали, что мы первые сталкиваемся с этой проблемой, первые, что называется, набьём шишек, проблему увидим в полной мере и, конечно, будем делиться с коллегами опытом.

М.Мишустин: Спасибо, Сергей Семёнович.

Безусловно, нужно время, чтобы понять, насколько опасен новый штамм, как он поведёт себя. Но самое главное, что признают все специалисты в мире, – это вовремя вакцинироваться и своевременно сделать повторную прививку, чтобы не допустить тяжёлого течения болезни.

Прошу все регионы и всех граждан обратить на это особое внимание. Пройти вакцинацию и защитить себя и своих близких.

О результатах сегодняшнего совещания будет доложено Президенту Российской Федерации, и мы ещё раз оценим все принятые меры и посмотрим, есть ли необходимость сделать что-то ещё.

Россия > Госбюджет, налоги, цены. Медицина > premier.gov.ru, 18 января 2022 > № 3945659 Михаил Мишустин

О результатах размещения средств Фонда национального благосостояния

Минфин России информирует о результатах размещения средств Фонда национального благосостояния за период с 1 января по 31 декабря 2021 г.

В декабре 2021 г. ВЭБ.РФ досрочно возвратил с депозитов часть средств Фонда, размещенных в 2016-2020 гг. в целях финансирования следующих проектов:

- «Приобретение и предоставление во владение и пользование (лизинг) вагонов Московского метро» (КЖЦ-1) – в сумме 121,8 млн. рублей;

- «Приобретение и предоставление во владение и пользование (лизинг) вагонов Московского метро» (КЖЦ-2) – в сумме 164,7 млн. рублей;

- «Строительство нового аэропортового комплекса «Центральный» (г. Саратов)» – в сумме 78,1 млн. рублей.

В соответствии с постановлением Правительства Российской Федерации от 19 января 2008 г. № 18 средства ФНБ в сумме 251,2 млн. рублей, возвращенные с депозитов ВЭБ.РФ в ноябре 2021 г., конвертированы в 21,6 млн. китайских юаней.

В декабре 2021 г. Банк ВТБ (ПАО) осуществил за счет средств ФНБ, ранее привлеченных на субординированный депозит, покупку облигаций Государственной компании «Российские автомобильные дороги» совокупной номинальной стоимостью 680,0 млн. рублей в количестве 680 000 штук по цене одной облигации равной ее номинальной стоимости – 1 000 рублей – в целях финансирования инфраструктурного проекта «Центральная кольцевая автомобильная дорога (Московская область)», предусмотренного пунктом 1 Перечня самоокупаемых инфраструктурных проектов, реализуемых юридическими лицами, в финансовые активы которых размещаются средства Фонда национального благосостояния и (или) пенсионных накоплений, находящихся в доверительном управлении государственной управляющей компании, на возвратной основе, утвержденного распоряжением Правительства Российской Федерации от 5 ноября 2013 г. № 2044-р.

По состоянию на 1 января 2022 г. объем ФНБ составил 13 565 347,2 млн. рублей или 11,7% ВВП, прогнозируемого на 2021 год в соответствии с Федеральным законом от 8 декабря 2020 г. № 385-ФЗ «О федеральном бюджете на 2021 год и на плановый период 2022 и 2023 годов», что эквивалентно 182 593,5 млн. долл. США, в том числе:

1) на отдельных счетах по учету средств ФНБ в Банке России размещено:

- 38 561,6 млн. евро;

- 4 178,7 млн. фунтов стерлингов;

- 600 304,0 млн. японских иен;

- 226 723,9 млн. китайских юаней;

- 405 708,4 кг. золота в обезличенной форме;

- 364,6 млн. рублей;

2) на депозитах в ВЭБ.РФ – 530 873,3 млн. рублей;

3) в долговые обязательства иностранных государств на основании отдельного решения Правительства Российской Федерации, без предъявления требования к рейтингу долгосрочной кредитоспособности – 3 000,0 млн. долл. США;

4) в ценные бумаги российских эмитентов, связанные с реализацией самоокупаемых инфраструктурных проектов, перечень которых утверждается Правительством Российской Федерации – 294 846,2 млн. рублей и 4 113,3 млн. долл. США;

5) в привилегированные акции кредитных организаций – 278 992,0 млн. рублей;

6) на субординированных депозитах в Банк ВТБ (ПАО) и Банк ГПБ (АО) в целях финансирования самоокупаемых инфраструктурных проектов, перечень которых утверждается Правительством Российской Федерации – 138 433,9 млн. рублей;

7) в обыкновенные акции ПАО Сбербанк – 3 312 037,1 млн. рублей[*];

8) в обыкновенные акции ПАО «Аэрофлот» – 49 133,3 млн. рублей*.

По состоянию на 1 января 2022 г. объем ликвидных активов Фонда (средства на банковских счетах в Банке России) составил эквивалент 8 432 562,9 млн. рублей или 113 504,7 млн. долл. США (7,3% ВВП, прогнозируемого на 2021 год в соответствии с Федеральным законом от 8 декабря 2020 г. № 385-ФЗ «О федеральном бюджете на 2021 год и на плановый период 2022 и 2023 годов»).

Совокупная расчетная сумма финансового результата от размещения средств ФНБ на счетах в иностранной валюте в Банке России, пересчитанного в долл. США, за период с 15 по 31 декабря 2021 г. составила отрицательную величину, равную (-)24,3 млн. долл. США, что эквивалентно (-)1 807,5 млн. рублей.

Курсовая разница по номинированным в иностранной валюте активам Фонда и переоценка стоимости золота, в которое инвестированы средства Фонда, за период с 1 января по 31 декабря 2021 г. в совокупности составили отрицательную величину, равную (-)227 781,6 млн. рублей, в том числе:

- по остаткам средств на счетах в иностранной валюте и в золоте в Банке России – (-)230 747,2 млн. рублей (в т.ч. в иностранной валюте – (-)279 981,0 млн. рублей, в золоте – 49 233,8 млн. рублей);

- по средствам, размещенным в долговые обязательства иностранных государств на основании отдельного решения Правительства Российской Федерации, без предъявления требования к рейтингу долгосрочной кредитоспособности – 1 250,7 млн. рублей;

- по номинированным в иностранной валюте ценным бумагам российских эмитентов, связанным с реализацией самоокупаемых инфраструктурных проектов, перечень которых утверждается Правительством Российской Федерации – 1 714,9 млн. рублей.

В декабре 2021 г. в федеральный бюджет поступили доходы от размещения средств Фонда:

а) на депозитах в ВЭБ.РФ – в сумме 2 863,8 млн. рублей, что эквивалентно

38,8 млн. долл. США;

б) в ценные бумаги российских эмитентов, связанные с реализацией самоокупаемых инфраструктурных проектов, перечень которых утверждается Правительством Российской Федерации – в сумме 2 339,0 млн. рублей, что эквивалентно 31,8 млн. долларов США.

Совокупный доход от размещения средств Фонда в разрешенные финансовые активы, за исключением средств на счетах в Банке России, в 2021 г. составил 257 292,5 млн. рублей, что эквивалентно 3 504,2 млн. долл. США.

Показатели объема ФНБ и расчетной суммы дохода от размещения средств Фонда рассчитаны по официальным курсам иностранных валют и учетным ценам золота, установленным Банком России на дату, предшествующую отчетной, и кросс-курсам, рассчитанным на основе указанных курсов.

Статистические данные по операциям со средствами ФНБ содержатся на сайте Минфина России в сети Интернет в разделе «Фонд национального благосостояния» в соответствующих подразделах на русском и английском языках и обновляются на регулярной основе.

[*] Рыночная стоимость, рассчитанная на основании средневзвешенной цены акций по итогам торгов ПАО Московская Биржа 30 декабря 2021 г.

Россия > Госбюджет, налоги, цены. Финансы, банки > minfin.gov.ru, 18 января 2022 > № 3944167

Разработка ПО прирастает регионами

Яков Шпунт

Доходы софтверных компаний в регионах растут быстрее, чем выручка предприятий, расположенных в двух российских столицах. Однако при этом на Москву и Петербург приходится по 28,9% от совокупного оборота всех софтверных компаний России. В рублевом выражении эта доля составляет 405 млрд, а в долларовом - $5,566 млрд. Вместе разработчики ПО из Москвы и Петербурга обеспечивают почти 58% всех доходов предприятий индустрии. Такие данные приводит Ассоциация РУССОФТ по результатам исследования.

Для составления рейтинга в РУССОФТ использовались четыре источника: данные об экспорте компьютерных услуг по данным ЦБ РФ с распределением по регионам; собственная база софтверных компаний, сформированная на основе информации о предприятиях в Реестре отечественного ПО и Реестре аккредитованных ИТ-компаний при Минцифры; данные портала hh.ru; результаты опроса, проводимого в рамках ежегодного исследования РУССОФТ.

Как показало исследование, только в 30 субъектах Российской Федерации существует значимое число компаний - разработчиков ПО, стабильно на ежегодной основе обеспечивающих объем продаж ПО и услуг по его разработке в объеме не менее $50 млн. Еще в 12 регионах существует некоторое количество устойчивых предприятий, разрабатывающих ПО. Реально сформировавшаяся индустрия разработки ПО в формате кластеров, обеспечивающих подготовку кадров и формирующих общую повестку диалога с местными органами власти, имеется не более чем в 20 регионах России.

При этом в РУССОФТ учли, что компании из Москвы и Петербурга активно привлекали иногородних сотрудников, которые обеспечивали до половины выручки. Эта выручка в рейтинге РУССОФТ приписана тем регионам, где реально работали специалисты.

Все 30 регионов рейтинга распределены по четырем дивизионам - A, B, C, D. Еще один дополнительный дивизион E составлен из регионов, которые очень близки к попаданию в тридцатку крупнейших по объему доходов от разработки ПО.

Дивизион А представляют Москва и Петербург. На них приходится по 28,9% от совокупного оборота всех софтверных компаний России. В рублевом выражении на них приходится 405 млрд, а в долларовом - $5,566 млрд. Вместе разработчики ПО из Москвы и Петербурга обеспечивают почти 58% всех доходов предприятий индустрии. А если не учитывать вклад удаленных центров разработки, то доля Москвы составит 60%, а Петербурга - около 20%. При этом на совокупный доход московских компаний влияет и то, что некоторые быстро растущие региональные компании переводят головной офис в столицу.

Среди региональных компаний, которые открывают офис в Москве, показателен пример Naumen. Рассказывает представитель пресс-службы этой компании: "Naumen открыл офис в Москве в 2003 г., спустя два года после создания компании. Изначально это был офис продаж. Но сегодня, по мере роста бизнеса и развития различных направлений, в Москву переместился управляющий офис, а центр разработки остался в Екатеринбурге. Кроме того, наши офисы расположены в Твери, Челябинске и Петербурге. Оценка удовлетворенности наших коллег, по критериям оценки HR, - 8,2 балла из 10. Мы второй год входим в рейтинг лучших работодателей Forbes, а также уже несколько лет входим в топ работодателей в рейтингах HH.ru и "Хабр.Карьера".

Алексей Смирнов, председатель совета директоров "Базальт СПО" на примере своей компании рассказал, что дает открытие региональных центров разработки: "В нашей команде - более 100 штатных разработчиков, которые трудятся не только в центральном офисе "Базальт СПО" в Москве, но и в региональных подразделениях компании в Саратове и Обнинске. Обе эти команды сложились вокруг сильных разработчиков - участников проекта ALT Linux Team, который развивает российский независимый репозиторий "Сизиф". В штат наших региональных подразделений входят опытные местные ИТ-специалисты, многие из которых уже сотрудничали с "Базальт СПО" по направлениям разработки и тестирования программных продуктов и инфраструктуры разработки. Мы считаем, что нет смысла вырывать людей из привычной жизни и перевозить их в Москву, если есть возможность организовать работу непосредственно на местах. Наши филиалы создают рабочие места для высококвалифицированных специалистов, обеспечивают почву для развития региональных ассоциаций разработчиков свободного ПО, для привлечения в них студентов и молодых специалистов".

Генеральный директор компании DZ Outstaff, финансовый директор ГК DZ Systems Матвей Кример отмечает, что данную тенденцию активно усиливают дефицит кадров в столицах и удаленный режим работы, который окончательно узаконила пандемия: "Компании нашего холдинга есть в Петербурге, Казани и Нижнем Новгороде. При текущем дефиците кадров в ИТ всех, кого можно было найти в Москве, уже нашли и несколько раз. Поэтому компании потянулись за новыми кадрами в регионы. Особенно ценятся города, в которых есть крупные технические учебные заведения - Питер, Казань, Нижний, Новосибирск и т.д. Такие учебные заведения дают постоянный приток новых кадров, которые при определенном обучении можно привлекать к работе. Более того, уже несколько лет делается следующий шаг: крупные компании совместно с учебными заведениями готовят кадры под себя с дальнейшим трудоустройством лучших студентов".

Немаловажный фактор - в регионах зарплаты специалистов ниже. Уже несильно (коронавирус приучил всех работать на удаленке, и специалисты из регионов очень часто работают на московские компании удаленно на зарплате, незначительно отличающейся от зарплаты сотрудника в Москве), но разница пока есть.

Как отмечено в исследовании РУССОФТ, в число лидеров вошли Новосибирская, Нижегородская, Воронежская и Самарская области. Несмотря на огромное отставание от Москвы и Петербурга (совокупный доход компаний этих регионов как минимум в семь раз меньше), у них есть очевидное преимущество перед субъектами Федерации из следующего дивизиона. На Новосибирскую область приходится чуть меньше 4% (56 млрд руб., или $770 млн) от совокупных продаж российской софтверной индустрии, а на Нижегородскую область - чуть больше. Вклад Воронежской и Самарской областей составляет примерно 3,3% (46 млрд руб., или $635 млн).

Генеральный директор ООО "Аурига" Вячеслав Ванюлин высоко оценивает потенциал Нижегородской области, где компания работает уже более 15 лет. "На примере центра разработки в Нижнем Новгороде, который "Аурига" открыла еще в 2006 г., мы видим положительную динамику в развитии отрасли - достаточно объемный рынок труда, высокий уровень подготовки кадров, отличная инфраструктура. Это, конечно, в том числе заслуга и правительства региона, которое прилагает большие усилия для развития техноцентров, взаимодействия с университетами и привлечения ИТ-компаний в регион. Конечно, и конкуренция высока, но это только стимулирует регион развиваться", - говорит он.

Генеральный директор SimbirSoft Алексей Флоринский называет среди преимуществ Самарской области высокий уровень знаний выпускников местных вузов и хорошо развитое сообщество разработчиков. "Самарская область входит в число регионов, в которых есть условия для роста ИТ-отрасли: это достойный уровень знаний выпускников вузов - кстати, это подтверждает рейтинг вузов РУССОФТ, - достаточно большое количество ИТ-компаний и вакансий, а также наличие различных мероприятий для ИТ-специалистов, например митапов. Благодаря этим условиям, к 2020 г. и 2021 г. в Самарской области накопился определенный кадровый резерв, который помог ИТ-работодателям закрыть их стремительно растущие потребности в кадрах. У комьюнити разработчиков в разных городах, как правило, есть свои особенности, различия в интересах. Так, в Самаре особенно много проактивных специалистов, которые готовы разделять и поддерживать нашу корпоративную культуру, различные дополнительные роли и активности - например, делятся опытом в докладах или становятся менторами для новых сотрудников", - отмечает Алексей Флоринский.

Директор департамента разработки "Рексофт" Николай Сокорнов видит преимущество Воронежской области в сильной академической школе: "Воронежский центр разработки "Рексофт" по численности практически равен Санкт-Петербургскому. Его кадровая основа - порядка 40% - это выпускники Воронежского государственного университета. Мы продолжаем поддерживать связь с ВГУ, в котором дают качественное техническое образование. Помимо сильной академической школы, Воронеж имеет еще одно важное преимущество - он находится в одном часовом поясе с Москвой и Петербургом, что удобно для коммуникации кросс-функциональных команд, куда сегодня все чаще входят представители заказчиков, базирующихся в столицах".

В дивизионе С находится девять регионов, на каждый из которых приходится по 1,5-2% (21-28 млрд руб., или $290-380 млн) от совокупного оборота предприятий российской софтверной индустрии. Разница между ними незначительная. Тем не менее, как отмечают в РУССОФТ, по ряду критериев Татарстан, Свердловская и Ростовская области находятся выше остальных и вполне могут претендовать на переход на следующий уровень.

Директор R&D-центра IVA Technologies (ООО "ИВКС") Виктор Петров видит целый комплекс предпосылок для опережающего развития индустрии разработки ПО в Татарстане. "В последние годы в Татарстане однозначно можно наблюдать именно развитие софтверного рынка, что определяется несколькими факторами. Во-первых, это особые экономические зоны. Так, уже почти девять лет развивается Иннополис, который представляет собой крупнейший российский ИТ-кластер и является центром сосредоточения компаний-разработчиков, ряды которых продолжают активно пополняться. Причем в резиденты приходят не только стартапы, а и уже состоявшиеся серьезные игроки, которые получают заметные преференции, например, в части налогов, маркетинговой поддержки и пр. Другим не менее важным фактором является поддержка от региональных властей, которые не только активно продвигают себя, но и продукты, производящиеся в республике. Тем самым способствуют их популяризации и продажам, как в России, так и за рубежом", - говорит Виктор Петров.

Генеральный директор компании "Ракета" Анатолий Курюмов считает, что в Уральском регионе также сложилась благоприятная ситуация для развития индустрии разработки ПО. "В последние несколько лет наблюдается развитие ИT-индустрии на Урале. В первую очередь это связано с хорошей технической подготовкой специалистов: на Урале достаточно сильных технических вузов. Также довольно много крупных ИT-компаний имеют головные офисы и представительства в крупных городах Урала - у кандидатов есть выбор из большого числа компаний. Кроме того, активно развиваются профессиональные ИТ-сообщества разработчиков, аналитиков, менеджеров и т.д., что способствует движению индустрии вперед и шерингу знаний между компаниями. Хороший рост доходов достигается благодаря развитию востребованных продуктов и сервисов, привлечению качественных специалистов и масштабированию бизнеса в пределах страны", - отмечает он.

В дивизионе D располагаются регионы с совокупным доходом компаний менее 21 млрд руб. ($290 млн). Порогом для попадания в него (как и в целом в топ-30) является общий оборот компаний примерно в 3,7 млрд руб. ($50 млн). Признаки сформировавшейся отрасли есть только у Краснодарского края, Томской и Челябинской областей: именно там работает не менее 100 компаний.

В дивизионе E отмечают 12 регионов, которые имеют потенциал занять более высокое место. Особенно выделяется Башкирия, которая по количеству зарегистрированных на hh.ru компаний занимает 14-е место.

Руководитель департамента по работе с партнерами компании "Форсайт" Александр Стуров выделяет также Пермский край: "В регионе значительное количество ИТ-компаний различной направленности: вендорский бизнес ПО, заказная разработка ПО, ИТ-консалтинг, игровая индустрия и даже робототехника. Многие компании успешно работают за пределами региона и даже страны. Региональные игроки достаточно часто автоматизируют государственные процессы региона, например в сфере образования, выигрывая в рамках честной конкуренции право реализовать проект. Кроме того, в последнее время создаются даже территориальные ИТ-агломерации. В Перми есть несколько весьма крупных таких инфраструктурных зон. Эти своего рода "импровизированные" ИТ-парки формируют рабочую среду специалистов, где происходит постоянное общение, завязывается партнерство. Надеемся, что данный тренд сохранится и усилится в будущем".

ЕНП позволит бизнесу экономить на бухгалтерском аутсорсинге

Текст: Ульяна Вылегжанина (СЗФО)

Субъектам бизнеса стал доступен единый налоговый платеж (ЕНП), который раньше могли применять только физические лица. Предпринимателям больше не придется заполнять множество платежек с разными реквизитами, перечисляя налоги и страховые взносы. Достаточно перевести единую сумму на специальный счет, и ФНС сама разложит деньги по нужным "полочкам". В пилотном режиме ЕНП будут тестировать во второй половине 2022 года. Участие в эксперименте - добровольное.

А вот в 2023-м единый налоговый платеж для юридических лиц и индивидуальных предпринимателей уже может стать обязательным. Такой законопроект внесли на днях в Госдуму РФ. Субъекты бизнеса Северо-Западного федерального округа, с одной стороны, приветствуют инициативу, которая позволит им экономить деньги на бухгалтерском сопровождении налоговых процессов. С другой стороны, некоторые предприниматели возражают против безальтернативного внедрения ЕНП.

Вот как будет работать единый налоговый платеж. Предприниматель перечисляет на специальный счет Федерального казначейства деньги, достаточные для покрытия обязательств перед государством в рамках грядущего расчетного периода. Чтобы платежи отправились по нужным "адресам", необходимо указать только индивидуальный налоговый номер плательщика. ФНС сначала вычитает из полученной суммы недоимки, затем - налоги, сборы и страховые взносы, следом наступает черед пеней, процентов и штрафов. Переплата возвращается, для этого плательщик должен написать заявление.

Председатель Союза предпринимателей Новгородской области, руководитель компании по производству наружной рекламы Дмитрий Койков не понаслышке знает, как сложно человеку без бухгалтерского образования разобраться с многочисленными платежками. Раньше он перечислял государству налоги и страховые взносы самостоятельно. Периодически возникала путаница в кодах, приходили пени и штрафы в несколько рублей.

- Затем мы купили подписку на специальный веб-сервис "электронный бухгалтер", стоит она порядка 15 тысяч рублей в квартал, - рассказывает Дмитрий Койков. - Программа рассчитывает и перечисляет налоги и сборы, главное - вовремя пополнять электронный счет. Если я правильно понимаю, единый налоговый платеж - это схожий сервис, только государственный, платить за него предпринимателям не придется. Хорошая инициатива. Полностью отказаться от "электронного бухгалтера" мы не сможем, ведь коммерческий веб-сервис не только перечисляет налоги и взносы, но и рассчитывает зарплату сотрудникам, выставляет счета и так далее. Однако благодаря реформе наше предприятие, возможно, подберет более выгодный тариф. Каким-то представителям микробизнеса удастся и вовсе отказаться от бухгалтерского аутсорсинга. Посмотрим, конечно, как будет администрироваться ЕНП. Но в любом случае эксперимент сделает финансовые взаимоотношения государства и бизнеса более прозрачными.

Подводные камни могут быть связаны, к примеру, с процедурой зачета страховых взносов. Упрощенная и патентная системы налогообложения позволяют уменьшать сумму налогов на стоимость взносов, которые работодатели уплатили в государственные страховые фонды за своих сотрудников и за себя. Некоторые предприниматели опасаются сбоев, которые лишат их таких зачетов.

- Кроме того, меня в принципе смущает предложение сделать новый порядок уплаты налогов обязательным, - рассуждает совладелица интернет-магазина детской одежды в Санкт-Петербурге Алена Лядова. - Я получила бухгалтерское образование и привыкла сама заниматься финансовыми делами нашей небольшой компании. Я хочу перечислять все налоги и взносы после возникновения обязательств по их уплате, а не отправлять казначейству платежи, которые фактически являются авансовыми. У бизнеса, на мой взгляд, должен остаться выбор, отвечать за свои платежи самостоятельно или доверить эту работу налоговикам.

Председатель Совета НП "Союз малых предприятий Санкт-Петербурга" Владимир Меньшиков уверен: если во время эксперимента во второй половине 2022 года зафиксируют сбои, в 2023-м единый налоговый платеж не станет обязательным. У федеральных парламентариев останется возможность продлить переходный период в рамках осенней сессии.

- В целом я не вижу ничего плохого в том, что механизм ЕНП, когда его полностью отладят, распространят на всех налогоплательщиков, - отмечает Владимир Меньшиков. - Так повелось, что многие предприниматели без строгого дедлайна не готовы совершенствовать свои бизнес-процессы. Они возражают даже против тех новшеств, которые в перспективе позволяют экономить временные и финансовые ресурсы. Главное, чтобы за все сбои, выявленные в ходе эксперимента, не пришлось платить субъектам бизнеса. Если, к примеру, в какой-то момент система зависнет и налоги либо сборы не окажутся на счетах вовремя, пени и штрафы за это начисляться не должны.

Что касается других важных налоговых реформ, сейчас в Госдуме РФ находится законопроект о новом льготном режиме - автоматизированной упрощенной системе налогообложения (АУСН). Его плательщиками смогут стать малые предприятия со штатом не более пяти человек и годовым доходом до 60 миллионов рублей.

Налоговые ставки фиксированы: восемь процентов от доходов и 20 процентов от доходов, уменьшенных на величину расходов. При этом субъектов бизнеса, применяющих АУСН, освободят от уплаты взносов в страховые фонды, сдачи налоговых деклараций и представления различных отчетов.

Если законопроект примут в ближайшую весеннюю сессию, эксперимент по внедрению нового налогового режима стартует во второй половине 2022 года. Правда, только в четырех пилотных регионах: Москве, Республике Татарстан, Московской и Калужской областях. На днях Законодательное собрание Санкт-Петербурга обратилось в федеральный центр с просьбой включить в этот список Северную столицу. Ведь в сфере малого и среднего бизнеса занят практически каждый пятый житель города на Неве.

- Многие петербургские микрокомпании выражают интерес к автоматизированной упрощенной системе налогообложения, - подтверждает Владимир Меньшиков. - Безусловно, этот налоговый режим, существенно упрощающий администрирование бизнеса и позволяющий экономить на страховых взносах, является долгожданным. Мы очень надеемся, что наш город станет участником эксперимента.

По мнению Дмитрия Койкова, в перспективе было бы правильно освободить от сдачи бухгалтерской отчетности плательщиков всех льготных налоговых режимов. ФНС и так видит доходы и расходы компаний, находящихся, к примеру, на упрощенной системе налогообложения. Зачем им дополнительно отправлять в налоговую службу информацию о своих активах и пассивах?

- Это лишняя трата ресурсов бизнеса, которая не приносит государству никакой пользы, - подводит итог председатель Союза предпринимателей Новгородской области. - Актуальными будут и скидки при уплате страховых взносов. Платежеспособный спрос в нашем регионе падает, и текущая 30-процентная ставка, которую и раньше-то сложно было осилить, становится неподъемной. Хорошо, что разрабатывается новый налоговый режим, освобождающий предпринимателей от уплаты страховых взносов и различной отчетности. Однако применять АУСН смогут не все малые компании, и неизвестно, как скоро новый налог начнет действовать на территории Новгородской области.

Россия. СЗФО > Приватизация, инвестиции. Финансы, банки > rg.ru, 18 января 2022 > № 3942842

В Центральном военном округе соберут резервистов

Текст: Юрий Гаврилов

На военных полигонах в Татарстане, Алтае, Хакасии, Иркутской, Кемеровской, Новосибирской, Саратовской, Свердловской, Омской, Оренбургской, Ульяновской и Челябинской областях пройдут сборы запасников Центрального военного округа. В пресс-службе ЦВО сообщили, что с 24 по 26 января там будут отрабатывать учебно-боевые задачи военнообязанные из боевого армейского резерва страны - БАРС.

Это своего рода второй фронт из запасников, которых первым делом призовут в строй в чрезвычайной ситуации. Например, если возникнет угроза вооруженного конфликта или агрессии против нашей страны.

Все условия временной службы резервистов, в том числе финансовые, прописаны в специальном контракте. В ЦВО его заключили около 9 тысяч местных жителей. Им государство гарантирует определенные выплаты, соответствующие воинскому званию, должности, длительности временного пребывания на службе и характеру выполняемых там задач. Это позволило комплектовать БАРС не по принципу "берем всех подряд", а после жесткого отбора кандидатов.

Часть их как раз и вызывают на сборы. Резервистов ждет ускоренный курс общевоинской подготовки. Кроме того, они изучат устройство и боевые возможности военной техники. А еще для запасников организуют практические занятия и тренировки. Им, в частности, предстоит действовать при приведении воинских частей в различные степени боевой готовности и выполнить упражнения стрельб из стрелкового оружия.

В пресс-службе ЦВО напомнили, что за трое суток таких занятий офицер-резервист получит до 10 тысяч рублей, сержант и солдат - до 5 тысяч. Месяц пребывания на военных сборах гарантирует офицеру выплату от 30 до 75 тысяч рублей, а солдату - до 25 тысяч.

Вообще такие сборы с резервистами организуют регулярно. "Желающим принять участие в проекте достаточно обратиться в военкомат по месту жительства, предоставить документы и пройти медицинское освидетельствование", - сказали в пресс-службе Центрального военного округа.

Известно, что при заключении первого контракта в зависимости от предусмотренного там времени пребывания в БАРС резервисту положена единовременная выплата. Офицеру запаса - до 66 тысяч рублей, солдату и сержанту - до 39 тысяч рублей.

Кроме того, запасников обеспечат бесплатной медицинской помощью, а в форс-мажорных обстоятельствах - страховыми выплатами. Военные уверяют, что со всех сторон резервист защищен так же надежно, как действующий кадровый военный. За членами БАРС на время армейских сборов сохраняется основное место работы.

С функционалом резервистов генералы тоже определились. Среди порученных им задач будут охрана и оборона особо важных объектов военного и государственного назначения, а еще - поддержание правопорядка, ликвидация последствий стихийных бедствий.

Понятно, что создают и обучают боевой армейский резервный состав на сборах не только в ЦВО. Такие формирования военкоматы комплектуют во всех военных округах России.

СК расследует десятки дел о криминале в похоронной сфере

Текст: Наталья Козлова

Одной из обсуждаемых новостей вчера стало громкое предложение директора Института исследования проблем современной политики Антона Орлова. Об этом предложении, направленном главе Совфеда Валентине Матвиенко, сообщил телеканал RT. Орлов считает, что необходимо ввести новую статью за мошенничество в сфере ритуальных услуг.

По мнению политолога, закон гарантирует гражданам бесплатное получение многих услуг, связанных с погребением. Но люди при получении таких услуг нередко становятся жертвами мошенников. Орлов предлагает сурово наказывать за такое мошенничество штрафом и сроком до четырех лет. А если преступление было совершено группой, штраф поднять до миллиона рублей или отправить в зону на восемь лет.

А что сейчас? Из последних примеров - распоряжение Александра Бастрыкина, когда он моментально поручил проверить информацию о возможных коррупционных связях чиновников и похоронного бизнеса в одном из районов Краснодарского края. Напомним, осенью один из федеральных каналов обсуждал ЧП в городе Тимашевске. Там бюро судебно-медицинской экспертизы потребовало у родственников умершей женщины деньги за доставку ее тела в морг. Тогда предприниматель, оказывающий ритуальные услуги, сам привез тело умершей в морг. Но там его отказались принимать. В итоге предприниматель со своим помощником принесли тело женщины к администрации Тимашевского района.

В эфире телеканала, рассказавшего эту историю, речь шла о возможных коррупционных связях районных должностных лиц и правоохранительных органов с представителями похоронного бизнеса.

А в Пензенской области по материалам СК осудили бывшего начальника отдела департамента жилищно-коммунального хозяйства Пензы за взятки. СК доказал, что чиновник регулярно получал от десяти работников ритуальных агентств взятки за незаконные действия - принятие положительного решения по заявлениям граждан о повторном захоронении в одну могилу тел родственников без предоставления комплекта документов, подтверждающих близкое родство.

Весной прошлого года в Ульяновской области двое граждан отправились в колонию за убийство братьев-предпринимателей. Погибших хотели устранить как конкурентов в сфере предоставления ритуальных услуг. Их застрелили на базе по изготовлению надгробий в поселке Карсун. Убийцы получили 18 и 17 лет колонии строгого режима. Они должны выплатить по 5,5 миллиона рублей каждый родственникам погибших.

В феврале прошлого года в Приморском крае СК отправил в суд дело о подкупе и взятках, которые брал директор муниципального предприятия "Некрополь". Чиновник, как доказали следователи, получил более 326 млн рублей от директора коммерческого предприятия, а также от учредителя другой коммерческой организации, оказывающей ритуальные услуги за беспрепятственное оформление заказов на захоронение, погребение и кремацию умерших, а также за торговлю цветами, предметами похоронного ритуала и материалами по благоустройству могил. Уголовное дело до сих пор рассматривается в суде.

Минувшим летом СК по Тверской области предъявил обвинение врачу-патологоанатому ГБУЗ "Бежецкая ЦРБ". По версии следствия, патологоанатом и фельдшер-лаборант вымогали деньги у родных умерших.

А в Брянске было возбуждено дело против заведующего патологоанатомическим отделением "Брянской областной больницы N1" и его работников. Эти граждане вместе с коммерсантами, которые занимались ритуальным бизнесом, банально обманывали людей. В деле сказано, что они ввели в заблуждение более 80 граждан. Несчастные люди платили за ускоренную выдачу тел умерших немалые деньги. Следователи подсчитали, что этой группой мошенников было незаконно получено более 400 000 рублей.

В следственном ведомстве корреспонденту "РГ" рассказали, что в настоящее время среди обвиняемых - 18 человек, в том числе организатор преступных действий. Более 200 потерпевших. Дело еще расследуется.

Верховный суд: В каких случаях полицейского можно приглашать понятым

Текст: Наталья Козлова

Полезное разъяснение сделал Верховный суд, когда рассмотрел спор о понятом, который не устроил нарушителя. Во многих юридических действиях закон требует присутствия понятых - совершенно посторонних и не заинтересованных в конфликте граждан.

Да и адвокаты нередко, защищая клиента, упирают на то, что понятой, например, при обыске, не чужой для правоохранителей человек и поэтому его подпись под документами не должна приниматься во внимание. Так что мнение Верховного суда по такому поводу может помочь многим.

На этот раз Верховный суд рассматривал спор, который случился в Самаре. Там за вождение в нетрезвом виде сотрудники ГИБДД составили на нарушителя протоколы. На месте присутствовали двое понятых. Дело о наказании выпившего водителя оказалось "долгоиграющим". Но в итоге мировой судья решил, что водитель виновен и привлек его к административной ответственности.

Зато водитель своей вины не видел. Его ключевой аргумент - один из понятых был полицейским. Но такой довод не приняли местные суды. И Верховный суд подтвердил, что они правы.

Они указали в протоколе, что у водителя запах алкоголя изо рта, странные движения и речь. Освидетельствование подтвердило: водитель на самом деле был пьян.

Тот не отрицал, но написал в своем объяснении, что действительно он выпил, но пил он только пиво. Правда, с результатами освидетельствования этот гражданин согласился целиком и полностью.

Полицейские, как и положено в подобных случаях, составили протоколы об отстранении нетрезвого гражданина от управления автомобилем, и о задержании машины. Водителя обвинили в административном правонарушении за нетрезвое вождение. Эти бумаги сотрудники ГИБДД составляли с участием двух понятых.

Одним из приглашенных понятых оказался полицейский. Правда, он был в тот момент не при исполнении служебных обязанностей, а просто проезжал мимо на такси по личным делам. Это такси и тормознули сотрудники ГИБДД. О том, что пассажир в такси является сотрудником полиции, они не знали.

А вот потом дело о наказании водителя застопорилось в суде. Мировой судья участка № 115 города Тольятти Самарской области взял и прекратил дело. Он посчитал, что документы по делу сотрудниками ГИБДД составлены с нарушениями и не доказывают вину выпившего водителя.

Вторым аргументому мирового судьи было то, что и понятой в данном деле - это полицейский. Что по мнению судьи, явно противоречит требованию о незаинтересованности понятого. Об этом говорит статья 25.7 Кодекса Административных Правонарушений.

Областной суд так же рассматривал не раз это дело и он дважды отменял постановления, оправдывающие водителя. По мнению судей Самарского областного суда, их коллеги - мировые судьи неполно исследовали материалы и необоснованно "подвергали критике" некоторые доказательства вины водителя. Это были показания сотрудников ГИБДД и участие в деле полицейского-понятого.

Наконец, уже третье рассмотрение дела мировым судьей дало результат - водитель теперь был привлечен к административной ответственности за вождение в нетрезвом виде и должен был заплатить 3 тысячи рублей штрафа.

Кроме этого, нетрезвого за рулем водителя лишили права управления автомобилем на полтора года. Естественно, несогласный с таким наказанием водитель кинулся обжаловать подобное решение суда.

Но ему на этот раз не повезло. Все следующие местные суды - районный и областной - с таким наказанием за нетрезвое вождение теперь согласились и подтвердили правоту мирового судьи и его наказание.

Но водитель решил все-таки не сдаваться и идти до конца. То есть до Верховного суда РФ. Гражданин был совершенно уверен в том, что его вина ни судьями, ни сотрудниками ГИБДД вообще не доказана. И опять одним из главных аргументов этого гражданина было участие полицейского в качестве понятого.

Но Верховный суд РФ, точнее его Судебная коллегия сказала, что нарушений закона в действиях нижестоящих самарских судей она не видит.

Вот аргументы высокой судебной инстанции. Первый аргумент звучит так. Факт нахождения гражданина за рулем в состоянии опьянения "объективно подтвержден совокупностью доказательств и сомнений не вызывает". Сотрудники ГИБДД выявили у водителя сразу несколько признаков опьянения: запах алкоголя изо рта, неустойчивость позы, нарушение речи и прочее.

Проведенное позже освидетельствование подтвердило подозрения полицейских - водитель пьян. Кстати, подчеркнул Верховный суд - сам водитель никаких замечаний по процедуре освидетельствования и его результатам никаких упреков не высказывал.

Еще Верховный суд РФ указал, что протоколы, как того требует закон, составляли с участием двух понятых. То обстоятельство, что один из них случайно оказался сотрудником полиции, "не влечет отмену судебных актов".

Высокая судебная инстанция подчеркнула - по закону понятым можно привлечь любое не заинтересованное в исходе дела совершеннолетнее лицо. Так сказано в статье 25.7 КоАП. По заявлению Верховного суда РФ какой-либо заинтересованности со стороны именно этого сотрудника полиции судом не установлено. Да и в тот момент он вообще был не при исполнении служебных обязанностей.

Вот как звучит вывод Судебной коллегии Верховного суда РФ после изучения всех аргументов заявителя:

"Несогласие заявителя с оценкой доказательств и с толкованием норм Кодекса Административных Правонарушений не говорит о том, что суды нарушили закон и рассмотрели дело не всесторонне и не объективно".

Юристы подчеркивают, что подобная позиция Верховного суда РФ полностью совпадает и с мнение Конституционного, который рассматривал такой же аргумент и отразил свое мнение в Определении.

Речт идет об Определении Конституционного Суда РФ от 29 января 2009 года № 46-О-О.

Главный суд страны говоря о том, кто может быть понятым особо подчеркнул: "Основное правило - лицо, которое привлекают в качестве понятого, не должно быть заинтересованным".

Кто не может быть понятым

Статья 25.7 КоАП устанавливает, что понятыми могут быть любые незаинтересованные совершеннолетние лица. Но беспристрастность юристы толкуют по-разному. Одни - за узкое толкование, другие - за широкое, когда любые лица, которые обладают властными полномочиями (полицейские, судьи, прокуроры и так далее), не должны быть понятыми. Поскольку изначально из-за их деятельности возникают вопросы к беспристрастности.

Леонора Куватова, худрук балетной труппы Башкирского театра: «Мечты о славе отступали перед любовью к профессии. Мы стремились на сцену, грезили о ролях»

Елена ФЕДОРЕНКО

Народная артистка России и Башкортостана, лауреат Госпремии имени Салавата Юлаева в интервью «Культуре» рассказала о своем супруге — человеке-легенде Шамиле Терегулове, о Юрии Григоровиче, о своем первом партнере Михаиле Барышникове, о земляке Рудольфе Нурееве и о том, чем живет сегодня балет в Уфе.

Леонора Куватова родилась в Уфе. Мама — врач, папа — журналист. Как было принято в советские годы, в столицу Башкирии приехали педагоги Вагановского училища отбирать способных ребят. Так маленькая Леонора на долгих восемь лет отправилась учиться в Ленинград. В профессии балерины она приобрела лучшие черты петербургской культуры: веру в классику, ее точность и глубокие вневременные смыслы. Вернулась в Уфу, перетанцевала все главные партии в спектаклях наследия: «Лебедином озере» и «Жизели», «Спящей красавице» и «Щелкунчике»… Прима колесила по миру в составе советских бригад с концертами «Звезды России».

Более двенадцати лет Леонора Куватова возглавляет балетную труппу Башкирского театра. Много лет, вплоть до недавнего времени, являлась художественным руководителем Уфимского хореографического колледжа имени Рудольфа Нуреева.

— Не раз слышала от танцовщиков, что сцена Башкирской оперы приносит счастье. Это связано с Рудольфом Нуреевым?

— С нашим театром связано много легенд. Он строился в начале прошлого века как народный дом. Средства собирали всем миром и назвали в честь русского писателя, уроженца Уфы Сергея Аксакова. Фасад напоминал итальянскую Ла Скала, зрительный зал — Большой театр в миниатюре. Горожане до сих пор называют театр Аксаковским домом.

Уфа — город первого триумфального сольного дебюта Федора Шаляпина, когда приехавший из Казани хорист заменил заболевшего артиста в опере Монюшко «Галька». Для артистов балета наша сцена священна — здесь танцевал юный Рудик Нуреев. Многие говорят, что чувствуют его неукротимую энергию. Сам Нуреев считал, что его судьбу определил национальный балет «Журавлиная песнь» по старинным легендам, когда его, шестилетнего, привела на спектакль в Аксаковский дом мама и театр показался ему раем.

— Нуреев, как и вы, учился в Ленинградском хореографическом училище. Вы пересекались?

— Нет, я была на десять лет младше. Мы поступили, когда он уже танцевал в труппе Кировского (Мариинского) театра. Позже нам запретили даже вспоминать о Нурееве — первом советском артисте, отказавшемся вернуться в СССР.

— В училище вашим партнером был Михаил Барышников, позже он тоже станет невозвращенцем. Как сложился ваш дуэт?

— С Мишей мы были сокурсниками. Он, как ранее Рудольф Нуреев, учился в классе выдающегося педагога Александра Ивановича Пушкина. Невысокому Мише — одному из самых способных учеников — искали партнершу. Пушкин решил, что я подхожу ему по росту, весу, индивидуальности.

— Наверное, и по характеру?

— Возможно. Я была ботаником с пятеркой по классике; за скромность и миниатюрность называли меня мышонком. Когда в Ленинградском училище мы репетировали па-де-де из «Дон Кихота», мне явно не хватало бравурности, уверенности, шика, и Миша, увидев меня в коридоре, хватал за руку, затаскивал в зал, приговаривая: «Давай, давай, крути!». Заставлял добиваться стабильности в фуэте. Первым нашим спектаклем стал «Щелкунчик» — его мы с Барышниковым станцевали на сцене Мариинского, тогда Кировского, театра. Какое испытали счастье: исполнять главные партии в знаменитом школьном спектакле на великой сцене. Я и сейчас считаю, что это — огромное везение!

— Свое звездное будущее вы предчувствовали? Мечтали о нем?

— Слово «звезда» отсутствовало в нашем лексиконе. И мечты о славе отступали перед любовью к профессии. Мы стремились на сцену, грезили о ролях. Я так горела желанием станцевать «Лебединое озеро», что судьба решила подарить мне шанс. В самом начале работы в Башкирском театре балерина, исполнявшая Одетту-Одиллию, во время спектакля получила травму, и я без репетиций вышла и станцевала адажио и коду Черного лебедя. Я настолько хотела эту партию, что знала весь порядок движений.

Все понимали, что Миша Барышников — один из лучших на курсе — одержим балетом, работал он упорно, до седьмого пота. Конечно, желал стать лучшим, что было непросто в уникальном «классе усовершенствования», куда брали самых талантливых. Все ребята пришли к Пушкину сознательно, чтобы добиться в профессии максимальных успехов. Некоторые имели пусть небольшой, но опыт работы в театре; Миша приехал из Рижского хореографического училища. «Мальчики Пушкина» занимались в известном первом зале нашего училища на улице Росси, и после урока их невозможно было оттуда выгнать: они продолжали вращаться, прыгать, соревноваться.

Ксения Иосифовна, супруга Александра Ивановича, приходила на репетиции, а вечерами мы чаевничали в их скромной двухкомнатной квартире, расположенной в здании Вагановского училища. Они — представители особой породы ленинградской интеллигенции: умные, выдержанные и невероятно добрые.

— Вы продолжали общаться с Барышниковым после окончания училища?

— В 1967-м мы оказались в разных городах: Миша остался в Ленинграде, я уехала в Уфу. Думаю, если бы в то время существовал интернет, мы бы не потерялись. Когда Мишу, как и Нуреева, объявили врагом, то ни о каком общении не могло быть и речи. Сначала, при «железном занавесе», поддерживать отношения было нельзя, а потом мы потерялись, время ушло. Несколько лет назад Геннадий Альберт, сокурсник Миши, привез мне от него привет и книгу в подарок. Так тепло и приятно стало!

— Почему вы, яркая выпускница, не остались в Ленинграде?

— Предложения поступали. Настойчиво приглашал Леонид Якобсон: «Леонора, ты — моя балерина, приходи». Я знала его как талантливого хореографа, но не понимала тогда, что он — гений, личность уникальная. К тому же активизировалось Башкирское министерство культуры, даже министр приехала в Ленинград, чтобы проконтролировать мое возвращение — я считалась одной из лучших выпускниц. Уговорить меня оказалось несложно — за восемь лет я соскучилась по дому, родителям, братьям. Через год меня звали на положение ведущей балерины в Малый оперный театр (сейчас — Михайловский театр в Петербурге. — «Культура»), из Казани приехала известный педагог Нинель Юлтыева — с ключами от квартиры. Но в Ленинград я не вернулась и в Казань не поехала — у меня начинался роман с Шамилем Терегуловым.

— Он — еще одна легенда: заслуженный артист России, народный артист Башкирии, возглавлял балетную труппу без малого два десятилетия; и эти годы называют «эпохой Шамиля». Помню, как меня всегда обескураживала его сдержанность — казалось, он испытывал почти боль, когда говорили о его заслугах…

— Мы с Шамилем познакомились в театре, скоро поженились, танцевали двадцать пять лет — всю жизнь вместе. В балетном зале он ощущал настоящее счастье, жизнь и театр для него были синонимами. Он покидал дом ранним утром и возвращался ближе к полуночи. Его работоспособность поражала. Чувство справедливости и доброжелательность помогали ему в педагогике, но в руководстве мягкий характер ему мешал. В тяжелые 90-е годы балет оказался на грани закрытия: в труппе осталось человек двадцать, артисты уезжали за границу… Тогда Шамиль стал вводить в спектакли своих учеников, еще не окончивших училище. Когда они выпустились, все влились в труппу. Шамиль готовил с ними сольные партии, растил своих танцовщиков. Школа возродила театр.

— Балетная школа в Уфе, которая сейчас называется Хореографический колледж имени Рудольфа Нуреева, тоже детище Шамиля?

— Школа — заслуга Алика Бикчурина, одноклассника Нуреева в Вагановском училище. Он без устали добивался ее открытия, доказывал, что театру без нее не выжить. Мы же с Шамилем вошли в число первых педагогов. К тому времени классы Терегулова были известны — он вел уроки в театре, репетировал в Ансамбле народного танца имени Гаскарова. Сам он объяснял любовь артистов тем, что его танцевальные композиции в экзерсисах складывались под влиянием блестящего педагога Юлия Плахта, и много рассказывал о своем учителе.

Я набрала класс девочек, когда еще танцевала в театре и ездила на гастроли с москвичами, — ко мне рано пришло желание передать усвоенный опыт. Учеников мы вели с первого дня и до выпуска, что в балетном образовании не принято: есть педагоги младших и старших классов. Но выхода у нас не было: всего четыре педагога — Людмила Шапкина, Галина Сабирова и мы с Шамилем, и каждый вел свой класс. Шамиль называл эти годы нашими университетами.

— Разве у вас не было педагогического образования?

— Оно появилось позже, а тогда мы занимались самообразованием. Дом наш был «заселен» книгами по методике преподавания классического танца. За десятилетия ежедневного чтения они превратились в труху. В учебниках Веры Костровицкой, Варвары Мей, Агриппины Вагановой, Надежды Базаровой, Асафа Мессерера мы искали ответы на вопросы. Вроде все известно, но попробуй объяснить детям, как правильно «вывернуть пятку». Садилась на четвереньки и ставила каждую пяточку. В первые годы лица своих учениц различала хуже, чем их ноги.

Педагогическая работа — невероятно творческое дело, и оно безумно меня увлекло. На выпуске видишь, на что надо обратить внимание с новым классом, а он оказывается совсем другим, дети — разные: одного стоит подстегнуть, другому — сказать тише, аккуратнее. И начинаешь нарабатывать новый опыт.

— Башкирская труппа уникальна — в ней все артисты воспитаны в одной школе. Это важно для вас?

— В родном театре мы знаем каждого: родители доверяют нам детей, и мы ведем их до пенсии, растим не только исполнителей, но педагогов, репетиторов, балетмейстеров. Мы прилагали титанические усилия для создания единого ансамбля, связанного корневой системой с ленинградско-петербургскими традициями: дышащий корпус, точная пластика, мягкие руки, четкие правильные позиции. Академические театры ценны наследием. Балет держит форму только на классических спектаклях. Если их нет, то уровень артистов падает. Это прекрасно понимал Шамиль Терегулов, сохраняя жемчужину башкирской балетной классики «Журавлиную песнь». Он сам поставил немало спектаклей, среди них — «Баядерка», «Ромео и Джульетта», «Бахчисарайский фонтан». На исполнительскую манеру накладывает отпечаток национальность. Во всем мире отмечали, что танец Нуреева обжигал. Башкиры и татары действительно горячи и беспокойны на сцене. Для них спектакль — выход энергии, они танцуют не равнодушно, получая удовольствие. Как только мы видим, что танцовщик способен на большее, доверяем ему сольные партии — пусть выходит на сцену, даже если опыта недостает. Мы сами такими были. Благо есть репертуар для роста.

— Все театры мечтали получить спектакли Юрия Григоровича, а в репертуаре вашего театра семь балетов мастера. Как вам это удалось?

— Балеты Григоровича — классика прошлого столетия. Юрия Николаевича пригласил для постановки Шамиль Терегулов. Он считал, что молодым артистам необходимо участвовать в балетных конкурсах, представлял на них своих учеников, которые нередко становились лауреатами. Юрий Николаевич входил в состав жюри, видел, какая растет у нас молодежь. Мы были безмерно счастливы, что великий Григорович заинтересовался нашим балетом. Его шедевры не только держат артистов в профессиональном тонусе, в его балетах — серьезные драматические роли, на которых крепнет актер. Первым появился балет «Тщетная предосторожность», последней на сегодняшний день стала «Легенда о любви».

Юрий Николаевич подал идею балетного фестиваля имени Рудольфа Нуреева, с которым он был знаком. Недавно провели уже двадцать третий! Годы пролетели, как один миг…

— Когда Шамиль Терегулов ушел из жизни, то все подумали о судьбе театра. Вы «закрыли амбразуру» и продолжили сотрудничество с Григоровичем…

— Тогда я решила уйти из театра и сосредоточиться на руководстве училищем, планировала набрать класс. Но Шамиля не стало. Все оказались в растерянности, не знали, что делать. Меня попросили в качестве худрука довести театральный сезон до конца… А потом последовали новые сезоны.

О «Спартаке» мы, конечно, боялись даже мечтать до 2011 года, когда школу заканчивал Рустем Исхаков, один из лучших выпускников, ученик Елены Фоминой. Он с детства мечтал о Спартаке и на экзамене по актерскому мастерству показал монолог предводителя восставших рабов — мы ахнули от восторга. Поговорила с Юрием Николаевичем, но он не соглашался: «Спартак» — масштабный спектакль, сцена у вас небольшая, Рустем — еще пацан, неопытный, зеленый. Давайте сделаем «Корсара».

После премьеры «Корсара» Григорович удивленно сказал: «Как Рустем вырос!» У нас возникла надежда, но Юрий Николаевич все еще сомневался. Тогда к нему поехал Аскар Абдразаков, наш теперешний худрук, известный в мире искусства, и привез согласие мэтра. Это, конечно, была победа. После первых показов «Спартака» Григорович сказал, что некоторых солистов взял бы в Большой театр. Представляете, каково нам было это услышать!

Наши ребята воспитаны в любви к спектаклям Юрия Николаевича. Ко мне часто подбегают ученики с просьбой занять их в спектаклях Григоровича и с вопросом: когда я смогу участвовать в «Спартаке»? Это для них гораздо важнее, чем зарплата, гастроли, привилегии.

— Репертуар пополнили и другие спектакли…

— Театр возглавляет Ильмар Альмухаметов — креативный директор и человек команды. Иногда он говорит: «Оставьте, Леонора Сафыевна, свой перфекционизм». Но сам уверен, что мелочей в театре не бывает, знает, как важен любой труд, и предлагает яркие идеи. Например, точно заметил, что в Аксаковский дом давно уже просится «Аленький цветочек». Хореограф Андрей Петров, руководитель «Кремлевского балета», специально для нашей труппы сочинил замечательный спектакль для семейного просмотра по сказке Сергея Аксакова.

Пользуется огромным успехом «Анюта» Владимира Васильева. Мы получили необыкновенное удовольствие от плодотворной работы. Об этом балете я грезила, когда еще танцевала, даже договорилась с Владимиром Викторовичем, но тогда не сложилось — шли непростые 90-е… Современные спектакли ставит Ринат Абушахманов — наш танцовщик и хореограф, его «Тома Сойера» и балет «О чем молчат камни» любят зрители.

— Вы многие годы одновременно осуществляли художественное руководство балетной труппой театра и хореографическим колледжем. Профессионалы не сомневались, что такое единоначалие шло на пользу обеим институциям.

— Долгое время я совмещала, но в этом учебном году из колледжа ушла. Это решение далось тяжело, стоило мне невероятных усилий. Когда пошла к директору говорить о своем выборе, то ревела, как ребенок. Я же служила в колледже со дня открытия, представляете? Сколько всего пережито — мои первые выпускницы уже пенсионерки и преподают в училище. Время летит, сил не прибавляя, а театр требует постоянного внимания: приходишь утром и попадаешь буквально в воронку — так много дел, а школе с уроками необходима сосредоточенность.

— Что самое сложное в руководстве балетом?

— Знаете, мне этот вопрос задавал Юрий Николаевич (Григорович. — «Культура»), когда приезжал к нам. Для меня самое трудное — составить репертуарный план, чтобы состыковать во благо театру все компоненты. Учесть нужно многое: все солисты должны получить ведущие партии — без простоя, кордебалет — работать равномерно, без сверхнагрузок и пауз. Репертуар у нас огромный, и спектакли не стоит часто повторять, чтобы не потерять какой-то из балетов. План зависит от многих факторов: и от возможностей оркестра, которому нужны репетиции, и от рабочих сцены, которым следует успеть снять одни декорации и поставить другие.

— В театре вы идеолог, отвечаете за вектор развития. А сами репетируете с кем-нибудь из солистов?

— Я часто прихожу на репетиции — кордебалетные, к ведущим солистам, всегда смотрю новые вводы. Стараюсь быть полезной, что-то подсказываю. Отдельно и постоянно с какой-то ведущей балериной не репетирую. Когда работаешь с кем-то, то невольно начинаешь его поддерживать. Я же стремлюсь к объективности, к тому, чтобы всем было интересно жить в искусстве — в этом вижу залог развития театра.

Россия. ПФО > СМИ, ИТ > portal-kultura.ru, 17 января 2022 > № 4248659 Леонора Куватова

ФАС: С 1 ЯНВАРЯ 2023 ГОДА ТАРИФЫ НА ПЕРЕДАЧУ ЭЛЕКТРОЭНЕРГИИ В РЕГИОНАХ БУДУТ УСТАНАВЛИВАТЬСЯ НА 5 ЛЕТ

Об этом сообщил заместитель руководителя ведомства Виталий Королев на заседании коллегии Комитета по тарифам Республики Татарстан

Такие поправки в Закон об электроэнергетике были приняты в 2019 году. Замглавы службы отметил, что тарифный горизонт планирования не менее чем на 5 лет повысит инвестиционную привлекательность электроэнергетической отрасли, качество электроснабжения, позволит устанавливать долгосрочные тарифы для потребителей.

Виталий Королев рассказал, что еще одним из эффективных инструментов для установления долгосрочных сетевых тарифов станут регуляторные соглашения. Первое такое соглашение в электросетевом комплексе уже подписано - между компанией «Россети Урал» и Пермским краем.

Обязательным условием согласования регуляторного соглашения является наличие инвестиционной программы у сетевой организации. По его условиям компании вкладывают инвестиции, а регион – устанавливает тарифы на 10 лет. Это соглашение позволяет направлять экономию тарифа компании на развитие инфраструктуры электроэнергетики субъекта РФ. ФАС России подготовила порядок заключения таких соглашений и в ближайшее время он будет утвержден.

Замглавы службы рассказал о работе по снижению перекрестного субсидирования. Важным элементом является принцип равномерного распределения перекрестного субсидирования по уровням напряжения. Эта мера, принятая в 2019 году, позволила в 2020 году исключить избыточную нагрузку на некоторые категории потребителей и снизить тарифы в 33 субъектах Российской Федерации.

Замруководителя ведомства затронул тему газификации Республики Татарстан. В регионе наблюдается значительный уровень газификации - 97% %, потенциал догазификации составляет 18 060 домовладений. Всего заявок на догазификацию 8579 (48%).

Виталий Королев также встретился с Премьер-министром Республики Татарстан Алексеем Песошиным. Участники обсудили вопросы развития сотрудничества региональных органов власти и ФАС в рамках антимонопольного контроля.

В заключительной части мероприятия Алексей Песошин наградил Виталия Королева медалью в честь 100-летия ТАССР.

«Гайдаровцы» на маршеМнение

На прошлой неделе в Москве прошел традиционный уже Гайдаровский форум.

Само мероприятие хоть в чем-то и ожидаемое, но всегда интересное и новаторское. В этот раз на площадках форума не было недостатка в дискуссионных темах: энергопереход и климатическая повестка, здравоохранение и коронавирусная пандемия, экономическая интеграция на евразийском пространстве, новая инфраструктура и развитие автомобильных магистралей, комфортная городская среда и строительство нового жилья, цифровые аспекты развития экономики и другие.

Темы действительно масштабные, тем более что обсуждались они не только в национальном, но и в мировом контексте — Гайдаровский форум-2022 прошел под лозунгом «Россия и мир: Приоритеты». Можно смело утверждать, что в прошедшем году климат и энергопереход уже прочно заняли свое место в повестке российского ТЭК: так, спецпредставитель президента РФ по связям с международными организациями для достижения целей устойчивого развития Анатолий Чубайс вполне обоснованно указал на то, что принятая в России «Энергетическая стратегия до 2035 года» неправильна и она была разработана без учета вопросов энергоперехода. По мнению Анатолия Чубайса, энергетическую стратегию нужно пересматривать, поскольку она уже не соответствует состоянию мировой энергетической отрасли. Чубайс также подчеркнул, что на основе этого уже устаревшего документа по-прежнему планируется развитие нефтяной, газовой и угольной отрасли, а также электроэнергетики. По словам Чубайса, к счастью, уже есть поручение президента о пересмотре энергостратегии до 2050 года, и в новом документе появятся новые цели и компоненты, учитывающие вызовы нового времени.

Со спецпредставителем, отвечающим за международные связи по устойчивому развитию, трудно спорить — действительно, мировая экономическая и энергетическая повестка существенно поменялись за прошедший год, и энергетическая стратегия, принятая в 2020 году с параметрами до 2035 года, уже не соответствует задачам, стоящим перед российской экономикой и энергетической отраслью.

И тем не менее наиболее актуальные темы в рамках развития отечественного ТЭК на форуме, на наш взгляд, озвучил не Анатолий Чубайс, а вице-премьеры Алексей Оверчук и Марат Хуснуллин. Первый затронул вопросы интеграции на Евразийском континенте. Алексей Оверчук поделился планами по дальнейшему развитию Евразийского экономического союза (ЕАЭС). По словам вице-премьера, в рамках ЕАЭС будут активно развивать кооперационные цепочки, транспортно-логистические проекты, а также большое внимание планируется уделять развитию цифровых и гуманитарных основ союза. По проблематике евразийской интеграции мы уже высказывались в предыдущих материалах — все звучит очень позитивно в планах, но на практике возникает большое количество вопросов по интеграционным механизмам, в частности в вопросах ценообразования на рынках энергоресурсов стран-членов ЕАЭС.

И, наконец, вице-премьером Маратом Хуснуллиным был озвучен план развития дорожной инфраструктуры. По его словам, правительство предложит частным инвесторам заняться развитием инфраструктуры вдоль строящейся трассы «Москва – Казань». Вице-премьер подчеркнул, что дорожная инфраструктура должна работать в первую очередь на сокращение времени в пути. Также г-н Хуснуллин отметил новую важную деталь в проектах по строительству автомагистралей: по его словам, ранее при строительстве платных дорог денег на оснащение их заправками не хватало. Сейчас все это учитывается в планах строительства: на трассе «Москва – Казань» предусматривается 12 точек развития, где будут АЗС, сервисы, гостиницы и даже склады. Со слов вице-премьера, участки уже готовятся к аукционам — интерес инвесторов к развитию транспортной инфраструктуры очень большой.

Планы по строительству современных АЗС на новых трассах не могут не вызывать поддержки и одобрения у автомобилистов, но ведь вопрос создания современной заправочной и сервисной инфраструктуры не ограничивается только собственно строительством заправок и сервисных точек.

Самый важный вопрос — как этот бизнес будет функционировать в текущем экономическом и налоговом режиме? Ведь для участников рынка не секрет, что розничный сегмент рынка моторных топлив является самым проблемным — уже не первый год! Частные заправочные станции и небольшие региональные сети находятся в зоне высокого »делового риска» (назовем это так). При сложившейся ценовой конъюнктуре никто не может дать гарантии частному инвестору в стабильности и устойчивости его бизнеса, поскольку розничные цены на топливо являются предметом пристального контроля со стороны государства в силу их социально-экономической значимости. При этом, существующий механизм компенсации - так называемый «демпфер» — мягко говоря, не работает для частного розничного бизнеса.

Вячеслав Мищенко

Руководитель Центра анализа стратегии и технологии развития ТЭК РГУ нефти и газа им. И.М. Губкина

Россия. ЦФО > Нефть, газ, уголь. Госбюджет, налоги, цены. Электроэнергетика > oilcapital.ru, 17 января 2022 > № 3966114 Вячеслав Мищенко

Компания Solartek освоила технологию изготовления солнечных модулей большой площади

ESG-стандарты начинают играть все более значимую роль в инвестиционном мире. Направление только входит в основную стадию развития — а значит, сейчас оптимальный момент для долгосрочных инвестиций в отрасль.

Тонкопленочные гибкие солнечные батареи, интегрируемые в здания (BIPV или Building Integrated Photovoltaics), — ключевой элемент реализации концепции дома с нулевым углеродным выбросом. Они значительно увеличивают способность здания генерировать электроэнергию за счет использования не только крыш, но и фасадов, навесов, а в перспективе — окон.

Компания Solartek инвестиционной сети Фонда инфраструктурных и образовательных программ Группы «РОСНАНО» освоила технологию изготовления солнечных модулей большой площади. Компания «ТехноСпарка» произвела гибкий солнечный модуль длиной 6,8 метра, применив технологию склейки панелей.

Новая технология позволяет:

соединить любое количество модулей, независимо от длины,

ускорить и удешевить монтаж системы на крыше.

Для доставки крупноформатную панель сворачивают в компактный рулон.

«Выполнив стыковку модулей на производстве, мы снизили затраты времени и расходных материалов на монтаж панелей на крыше. Технология подходит для модулей любой длины. Сейчас мы прорабатываем методы фиксации центра панели к кровле для полного исключения риска ее отрыва от основания. Это будет бесклеевое соединение: нам важно сохранить возможность демонтажа модулей без повреждений, чтобы их можно было не только продавать, но и сдавать в аренду», — рассказал генеральный директор Solartek Дмитрий Яковлев.

СПРАВКА

Solartek — совместная компания сети наноцентров («ТехноCпарк», «СИГМА.Новосибирск», ULNANOTECH, Северо-западный центр трансфера технологий, наноцентр Дубны, Центр нанотехнологий и наноматериалов Республики Мордовия), промышленный партнер Solliance в России. Штаб-квартира компании находится в наноцентре «ТехноCпарк» (Троицк). Solartek выполняет роль бизнес-инкубатора и центра интеллектуальной собственности в сфере фотовольтаики, создает различные производственные ниши: от маломасштабных фотовольтаических производств до компаний, разрабатывающих BIPV-продукты. В рамках исследовательской деятельности Solliance в области перовскитной фотовольтаической технологии и фотовольтаической технологии на базе диселенида меди-индия-галлия (CIGS) Solartek разрабатывает и поставляет образцы современных фотовольтаических материалов (проводящие пленки на основе углеродных нанотрубок) для проведения испытаний, направленных на снижение себестоимости фотовольтаической продукции.

В Группу «РОСНАНО» входят Акционерное общество «РОСНАНО», Управляющая компания «РОСНАНО» и Фонд инфраструктурных и образовательных программ. Благодаря инвестициям РОСНАНО работает 138 предприятий и R&D центров в 37 регионах России.

В Нижегородской области запущен цифровой мониторинг объектов капвложений

Цифровой мониторинг охватывает 997 объектов строительства и реконструкции Нижегородской области. В едином решении происходит планирование работ по объектам капвложений в части средств и сроков, а также контроль и анализ, включая онлайн-мониторинг выполнения работ на объектах с использованием камер фото- и видеонаблюдения.

В системе работает более 160 пользователей из 10 различных органов – распорядителей бюджетных средств. Это один из первых проектов, реализованных с помощью новой системы "БФТ.Капвложения" от группы компаний БФТ, входящей в "Ростелеком". Теперь специалисты различных ведомств и структур региона могут планировать и контролировать работы по объектам, строительство или реконструкция которых ведется на бюджетные средства в соответствии с адресной инвестиционной программой (АИП) Нижегородской области.

Формирование адресной программы и ее выполнение работают на повышение качества жизни в Нижегородской области, обеспечивая жителей объектами социальной, инженерной и транспортной инфраструктуры.

"БФТ.Капвложения" автоматизирует процессы планирования работ по объектам капитальных вложениий в части средств и сроков. Пользователи решения получают сформированный итоговый реестр работ, связанных с ОКВ, а также данные о строительстве объектов и информацию о фактически затраченных средствах. Решение также позволяет оперативно вносить изменения в адресную инвестиционную программу и видеть обновления, инициированные другими участниками. Особенностью решения стало подключение онлайн-мониторинга работ на объектах с использованием камер фото- и видеонаблюдения.

Для реализации проекта специалисты БФТ оцифровали реестр объектов капвложений Нижегородской области, автоматизировали весь процесс подачи предложений по формированию АИП от распорядителей государственного бюджета и автоматизировали процесс формирования перечней ОКВ, входящих в АИП.

Сейчас "БФТ.Капвложения" охватывает 997 объектов капитальных вложений Нижегородской области. С ним работают 160 пользователей из более 10 различных органов, выступающих распорядителями бюджетных средств.

"Объединение всех участников процесса и возможность постоянного контроля в режиме онлайн на всех этапах – от отбора объектов до завершения строительства – это необходимый инструмент, который решает важную задачу по достижению максимального социально-экономического эффекта, когда все объекты возведены точно в срок и в полном соответствии с законодательством. Цифровой мониторинг объектов капитальных вложений интегрирован в системы финансового планирования и исполнения бюджета, что позволяет полностью исключить расхождения учетных данных. Получаемые при помощи ИТ-системы данные помогают нам сделать управление более эффективным, точным и оперативным", - сказал Владимир Распопов, директор ГАУ Нижегородской области "Центр координации проектов цифровой экономики".

"Проект реализован с помощью нашего решения "БФТ.Капвложения", которое базируется на новой платформе для быстрой разработки приложениий "БФТ.Платформа" в соответствии с требованиями об импортозамещении при госзакупках. "БФТ.Платформа" позволяет быстро создавать приложения, настраивать их без программирования и масштабировать для дальнейшей работы. Решение "БФТ.Капвложения" интегрируется с подсистемами бюджетного планирования и исполнения бюджета Нижегородской области. Интеграция позволяет передавать информацию о планируемых объемах финансирования и фактическом исполнении бюджета по ОКВ", - прокомментировала Наталья Зейтениди, первый заместитель генерального директора группы компаний БФТ.

БМК «Мечел» увеличил отгрузку высокомаржинальных видов продукции за 2021 год на 9%

Белорецкий металлургический комбинат (АО «БМК», входит в Группу «Мечел») за 2021 года реализовал на 9% больше высокомаржинальных товарных групп по сравнению с прошлым годом.

Рост показали стальные фасонные профили для производства крепежных изделий – на 15%, канаты различного назначения – на 8%.

Выросли продажи и по стальной проволоке для многих отраслей: автомобильной, машиностроительной, строительной, мебельной, легкой промышленности. Значительный рост – в 3,5 раза продемонстрировала игольная, в 1,8 раз – канатная светлая и в 1,5 раза – шарикоподшипниковая проволоки. На 29% повысились продажи легированной проволоки для холодной высадки и на 28% – высокопрочной проволоки. На 13% увеличилась реализация термически обработанной проволоки, на 4% и 3% подросли пружинная проволока и углеродистая проволока для холодной высадки.

«За 2021 год БМК всего реализовал более 414 тысяч тонн метизов, что соответствует уровню 2020 года. Нам удалось не только сохранить свои позиции на внутреннем метизном рынке, но и увеличить долю высокомаржинальной продукции. Этот тренд на повышение будем сохранять и в 2022 году», – прокомментировал управляющий директор АО «БМК»

АО «ФПК» предлагает путешественникам совершать поездки на верхних местах купейных вагонов и в СВ двухэтажных поездов по выгодным ценам. Оформить билеты в рамках акции «Двухэтажные поезда» можно до 31 марта 2022 года включительно. Минимальная стоимость билета на отдельных направлениях может составить от 900 руб.

Специальное предложение распространяется на двухэтажные поезда, соединяющие Москву с Санкт-Петербургом, Ижевском, Самарой, Пензой, Оренбургом, Адлером и Казанью, а также в сообщении Санкт-Петербург – Адлер.

В зависимости от маршрута совершать поездки можно до 31 марта 2022 года включительно.

Со списком поездов, участвующих в акции, а также условиями её проведения можно ознакомиться на сайте ОАО «РЖД» в разделе «Тарифы и акции», сообщает пресс-служба АО «ФПК».

Экипажи российских грузовиков заняли весь пьедестал почета на "Дакаре"

Текст: Михаил Щербань

В Саудовской Аравии завершился самый престижный ралли-рейд "Дакар-2022".

В который раз порадовали болельщиков экипажи российских "КАМАЗов". Так, Дмитрий Сотников во второй раз подряд стал обладателем "Золотого бедуина". А за всю историю ралли у нашей команды это уже 19-й трофей!

В общем зачете 36-летний спортсмен почти на 10 минут опередил еще одного пилота "КАМАЗ-мастер" Эдуарда Николаева. Их соотечественник Антон Шибалов замкнул тройку лучших. Экипаж Андрея Каргинова расположился на четвертом месте.

Наши грузовики заняли первые четыре места в общем зачете впервые с 2011 года.

Грузовой зачет по праву считается одним из самых зрелищных на "Дакаре" - многотонные машины преодолевают сотни километров бездорожья, достигая скорости 140 км/ч. И с каждым годом ралли-марафона гоночный темп становится выше - настоящее испытание для членов экипажей, задачей которых является добраться до финиша с высоким результатом. Разумеется, и техническая составляющая является одним из важнейших факторов.

В этом году "КАМАЗ" привез на Аравийский полуостров четыре спортивных грузовика. Два из них привычные болельщикам КАМАЗ-43509 и два новых КАМАЗ-435091 семейства К5.

Полноприводный грузовик с рядным шестицилиндровым турбодизелем можно с первого взгляда безошибочно отличить от предшественника. У КАМАЗ-435091 не только другая кабина, но и поменялась форма кузова. На смену практически прямоугольной "надстройке" пришла конструкция с характерным изломом за кабиной.

К слову, чемпион "Дакара" Дмитрий Сотников выступал как раз на новой модели.

Гонка этого года была показательна еще в одном аспекте. Не обошлось без случая, который доказывает, что "КАМАЗ-мастер" в сложных ситуациях действует прежде всего как команда. На одном из последних этапов Эдуард Николаев, отстающий от Дмитрия Сотникова в генеральной классификации всего на 10 минут, мог бы не останавливаться, оставив решать вопрос с застреванием Сотникова идущим позади экипажам Андрея Каргинова и Антона Шибалова. Но Николаев помог Сотникову - российские экипажи ставят командные интересы выше личных.

Прямая речь

Владимир Чагин, руководитель команды "КАМАЗ-мастер":

- Счастлив, что нашей команде удалось доказать превосходство российской техники на бездорожье. Четыре первых места в грузовом зачете - наши. Мы очень рады, что два совершенно новых грузовика семейства К5 достойно показали себя в этом экстремальном соревновании и надежно довезли победу до финиша "Дакара-2022" в Джидде. В очередной раз доказали всем, что российские "КАМАЗы" - самые быстрые, самые надежные.

Дмитрий Сотников, победитель ралли "Дакар-2022":

- Мы доминировали всей командой, но соперничество за победу шло каждый день, до последнего километра нельзя было расслабляться. И даже за 500 метров до финиша переживали, потому что важно было добраться до конца. У нас новая машина, вся команда много работала над созданием этого грузовика весь прошлый год. Спасибо всем, кто переживал и болел, эта победа - наш общий результат. Россия - чемпион!

Горьков: Больших открытий месторождений нефти и газа на суше уже не будет

Текст: Сергей Тихонов

В 2021 году правительство утвердило 42 стратегических инициативы развития России - проектов, призванных повысить качество жизни людей и сделать нашу экономику более современной и гибкой. Одной из этих инициатив стала "Геология. Возрождение легенды". О том, почему развитие геологии может стать стимулом для экономического роста как отдельных регионов, так и всей страны, принести в бюджет триллионы рублей, а также, почему этого невозможно добиться без активного содействия государства, рассказал "Российской газете" глава компании "Росгеология" Сергей Горьков.

Сергей Николаевич, какие геологические открытия у "Росгеологии" были в последнее время?

Сергей Горьков: Я бы выдели два геологических события. В горах Кабардино-Балкарии мы нашли крупное месторождение золота. Запасы больше 90 тонн. Ему дано имя выдающегося геолога Бориса Константиновича Михайлова, который отстаивал позицию, что здесь могут быть залежи золота, и обосновал необходимость детальной геологоразведки. До этого считалось, что на Кавказе открыть большие месторождения золота невозможно, что остались только маленькие. В 2022 году месторождение будет выставлено на аукцион.

Второе значимое открытие - это Коскольское месторождение высококачественного каолина в Оренбургской области с запасами более 400 млн тонн. Каолин - это ценный минерал, белая глина, используется в целлюлозно-бумажной промышленности, в медицине, при изготовлении керамики. Это открытие, может быть, даже важнее первого. Если золота в России традиционно добывают много, наша страна - один из мировых лидеров по его добыче, то серьезных запасов каолина, считалось, здесь нет, и до сих пор мы его закупаем за границей. Вот такое импортозамещение. Кстати, в прошлом году уже появился инвестор для разработки одного из участков месторождения.

А что с нефтью и газом?

Сергей Горьков: Мы не занимаемся открытием новых нефтегазовых месторождений. Мы занимаемся поиском новых нефтегазовых провинций. Наши предприятия проводят региональные сейсморазведочные работы и глубокое параметрическое бурение, чтобы определить признаки наличия или, наоборот, отсутствия ресурсов углеводородного сырья. Только после этого начинается следующий геологоразведочный этап поиска месторождений, которым занимаются нефтегазовые компании, получившие лицензии на перспективные участки. А наши геофизики и буровики приходят первыми в будущие нефтегазовые провинции.

Можно ли оценить в деньгах значение геологоразведки для экономики России?

Сергей Горьков: Мы посчитали, какой вклад "Росгеология" внесла за последние 5 лет в поиск полезных ископаемых. Есть такое понятие - прирост ценности в недрах. Грубо говоря, это стоимость найденных ресурсов. За пять лет прирост составил 128 трлн рублей по нефти и газу, и более 20 трлн рублей по твердым полезным ископаемым. При этом затраты на геологоразведочные работы за этот период исчисляются десятками миллиардов рублей. Геология имеет самый высокий эффект мультипликатора - то есть вложения в нее стимулируют рост экономики во многих других отраслях. Один рубль, вложенный в геологоразведку, по нашим расчетам, дает эффект более 300 рублей по инвестициям в другие отрасли. Разработка открытых месторождений - это рабочие места, дороги, электричество, строительные материалы, заказы для металлургии, машиностроения, социальная инфраструктура и прочее. Поэтому в геологию нужно активно инвестировать, особенно в нашей стране, благополучие которой во многом построено на богатствах недр.

С недостаточным вниманием к геологии связано большинство сегодняшних проблем. Во-первых, старые запасы, еще советские, заканчиваются, во-вторых, очень долго никто не вкладывался в новые технологии для геологоразведки, и, в-третьих, нужно вырабатывать системный подход к геологоразведочным работам. Это должен быть конвейер, а не работа наудачу. Фактически, это безопасность нашей страны во всем ее многообразии, не только экономическая, но и военная и политическая. Нужно сделать геологию стратегической отраслью - не на словах, а на деле. И дело не только в экспорте углеводородов или собственных запасах редких металлов. Как пример, можно вспомнить критическую ситуацию с водой в Крыму. "Росгеология" за год прибавила к запасам подземных вод полуострова, которые оценивались в 300 тыс. кубометров в сутки, еще 100 тысяч кубометров.

Компания финансируется из бюджета?

Сергей Горьков: Из бюджета мы уже не получаем ничего. Кроме докапитализации в 2022-2024 годах, решение о которой было принято правительством несколько месяцев назад, мы работаем на общих основаниях. Роснедра объявляют тендеры на геологоразведочные работы, в которых мы участвуем. Если еще три года назад портфель "Росгеологии" на 60% составляли государственные контракты и на 40% коммерческие, то сейчас соотношение поменялось - по последним оценкам, в 2021 году у нас только 30% - госконтракты и 70% - коммерческие. При этом выручка растет. Это, конечно, хорошо для компании, но не очень хорошо для государства. Объемы вложений государства в геологоразведку падают.

А они должны расти? Разве геологоразведка не дело добывающих компаний, которые получают основную прибыль, разрабатывая недра?

Сергей Горьков: Наоборот. Необходимо увеличивать объемы государственного заказа на геологоразведку. В действующей стратегии развития геологической отрасли прописано, что к 2025 году государство должно полностью прекратить вкладывать деньги в геологоразведку. В нашей стране, где экономика очень сильно зависит от состояния минерально-сырьевой базы, прекращать государственные вложения в геологоразведку - абсурдно, как минимум.

"Росгеология" разработала новую Стратегию геологической отрасли страны. Сейчас идет обсуждение наших предложений в экспертной среде, и в скором времени мы представим наш вариант стратегии.

А с учетом усложнившихся задач по поиску новых месторождений полезных ископаемых инвестиции государства нужно наращивать. Необходимо создать механизмы, гарантирующие восполнение запасов. Государство должно определиться, какие виды сырья для него являются стратегическими и дефицитными, в разведку которых надо вкладываться в первую очередь.

Например, ясно, что надо вкладываться в нефть, ресурсы сокращаются, а новые месторождения требуют более сложных технологий. По газу у нас хорошие запасы, но бросать поиски тоже не надо. Необходимо сфокусироваться на дефицитных металлах, в том числе сырье для "новой экономики". Часть таких металлов мы сегодня импортируем. К примеру, марганец, вольфрам, литий, кобальт. Также нужно искать медь, которая приобретает все большее значение.

Кроме этого, необходимо создать систему мотивации, стимулировать недропользователей, чтобы они вкладывались в геологоразведку. Сейчас компании в основном занимаются разведкой территорий, находящихся вблизи уже разрабатываемых ими участков, а нужно идти на новые территории.

И как заставить коммерческие компании вести разведку территорий, где нет инфраструктуры, а перспективы туманны?

Сергей Горьков: Нужно поддерживать юниорные геологоразведочные компании, занимающиеся поиском новых перспективных участков недр. Рынок сам собой такие компании не создаст, поскольку нет стимулов для их работы. Мы активно занимаемся формированием экосистемы для юниорного бизнеса в геологоразведке - создали с партнерами Евразийскую юниорную биржу, венчурный фонд. Но необходима также законодательная поддержка - ведь сейчас нет даже законодательного определения юниорных компаний.

Новая стратегия должна учитывать особый статус геологии, она должна определить государственные приоритеты в геологоразведке сейчас и на будущее. И сделать это необходимо с учетом полного технологического обновления отрасли. Тогда она может стать локомотивом всей экономики. Показательно, что сейчас технологическим лидером в геологии является Китай, который полностью построил свою систему на наработках Советского Союза, и сейчас активно ищет полезные ископаемые для своей промышленности по всему миру.

При этом, если говорить о внешнем рынке, нашим преимуществом по-прежнему является огромный опыт геологоразведочных работ и база знаний по недрам многих стран Африки и Азии, в том числе Средней Азии и Монголии, и, если мы правильно расставим приоритеты, мы выиграем в конкурентной борьбе.

В Монголии много полезных ископаемых?

Сергей Горьков: Монголия очень богата полезными ископаемыми. На севере страны есть большие запасы металлов "новой экономики". Там, например, есть литий и уран. На юге есть запасы нефти и газа - больших месторождений углеводородов, по-видимому, там нет, но есть средние и малые. Мы с 2020 года выполняем работы в Монголии для ГОК "Эрдэнэт", обсуждаем проекты по поиску нефти. Мы рассчитываем на стратегическое партнерство с Монголией.

Должно ли государство инвестировать в морскую геологоразведку на шельфе?

Сергей Горьков: Ожидать больших открытий месторождений нефти и газа на суше уже не приходится. Добыча уже и сейчас смещается в Арктику - все перспективные запасы там. Что касается шельфа, без государственной поддержки его осваивать невозможно. Здесь дело не только в деньгах, но и в компетенциях, которые есть у немногих компаний. Предприятия "Росгеологии" выполняли около 80% всех поисковых работ на арктическом шельфе. Ждать там активной деятельности от добывающих компаний едва ли стоит. На данном этапе для них слишком рискованно вкладываться в эти весьма дорогие исследования. Но в дальнейшем многое будет зависеть от стоимости энергоносителей и технологических возможностей. Вполне возможно, что через некоторое время цены на энергоносители, а также новые технологии позволят рентабельно разрабатывать нефтегазовые ресурсы арктического шельфа.

У нас есть оборудование для геологоразведки на арктическом шельфе?

Сергей Горьков: Большая часть оборудования, к сожалению, импортная. В 2021 году "Росгеология" приступила к производству и испытаниям донных станций для сейсморазведки на шельфе. Они по всем параметрам лучше, чем импортные. Например, наши станции могут передавать устойчивый и качественный сигнал с глубины до 1000 метров, а импортные максимум с 600 метров. Но это только незначительная часть оборудования, которое необходимо для исследования шельфа. Причем по некоторым технологиям в России нет даже перспективных производителей.

В последние годы много было заказов на морские работы?

Сергей Горьков: В 2020 и 2021 годах объем заказов на морскую сейсморазведку на нефть и газ сильно сократился и в России, и за рубежом. Госконтрактов ни в прошлом, ни в наступившем году нет. Коммерческих заказов в 2020-м было два, в 2021 - один. Мы надеемся, что в 2022 году будет три. В январе наше судно начинает работы в Средиземном море по заказу итальянской компании. Но это не сейсморазведка, а инженерно-геологические работы, на которые спрос есть.

Давайте перейдем к итогам работы "Росгеологии" в 2020-2021 году. Их можно назвать удачными?

Сергей Горьков: В 2021 году, по предварительным данным, мы выросли по выручке на 22%. А в кризисном 2020 году при падении рынка нефтегазовой разведки на 70%, мы сократили выручку менее чем на 10%, и впервые за несколько лет получили прибыль. При этом в 2020-21 годах мы по сути готовили глобальный технологический поворот в отрасли. За три года проинвестировали в технологическое перевооружение предприятий более 10 млрд рублей, причем в самый сложный 2020 год - 4 млрд рублей.

С учетом того, что правительство поддержало нашу докапитализацию, а это приблизительно по 4 млрд рублей в течение трех лет, а в декабре мы утвердили собственную инвестиционную программу на 2022 год в 5 млрд рублей, мы выходим на общий объем инвестиций в 9 млрд рублей за один год. Таких инвестиций отрасль не знала с советских времен.

Динамику мы планируем сохранить - в ближайшие три года на техническое перевооружение и создание новых технологий будет направлено около 23 млрд рублей. Эти инвестиции, по нашим расчетам, позволят снизить износ оборудования до 50%, а в дальнейшем вернуть российской геологической отрасли технологическое лидерство в мире, которое она потеряла в 1990-е годы. Простых месторождений уже не осталось, а искать сложные "на авось" невозможно, нужны технологии, которые мы сейчас создаем. Самое важное сейчас - фундаментальное перевооружение отрасли.

Можно немного конкретики?

Сергей Горьков: Про донные станции я уже рассказал. По нашему заказу на заводе в Оренбурге была создана новая буровая установка для судна "Бавенит", которая уже пробурила в Арктике 8 пилотных скважин для "Газпрома". Кроме того, мы закупили самую мощную буровую тяжелого класса для бурения на суше, тоже отечественную. Она сейчас работает в Красноярском крае и уже пробурила более 2000 метров. Также на нашем заводе в Тверской области мы создали в этом году вибросейсмическую машину М3 с цифровой системой управления для поиска нефтегазовых месторождений. Это машина нового поколения, которая по ключевым параметрам опережает американские и французские аналоги. К машине уже есть коммерческий интерес со стороны российских и иностранных компаний.

Безусловно, для нас очень важным стало движение в сторону цифровой трансформации. Это касается не только утвержденной стратегии, но и практического использования в производстве технологий больших данных и блокчейн (непрерывная последовательная цепочка блоков, содержащих информацию, с возможностью обменом ею - РГ). В рамках цифровизации мы создали, например, планшет геолога для работы "в поле" и оперативного анализа информации. Он может до 8 часов работать при морозе 30 градусов и ниже, что не может себе позволить не один iPad. Он защищен от влаги, пыли и ударов, у него мощнейшая камера для детального фотографирования керна. Сейчас произведено уже 1000 планшетов, а в новом году мы планируем массовый выпуск этих устройств для геологов, немного доработав их эргономику.

Кроме того, мы создали беспилотные комплексы для аэромагнитной съемки. Они, кстати, могут работать не только для нужд геологии. Качество съемки этих аппаратов превосходит все известные иностранные аналоги. Дальность полета до 1000 км. Беспилотник может подниматься до 5 тыс. метров, нижняя планка полета - 50 метров. Аппараты не только прошли испытания, но уже выполнили несколько коммерческих контрактов. Мы представляли их на выставке Made in Russia. Планируем создать с партнером совместное предприятие, которое будет предоставлять услуги по аэрогеофизическим работам в России и за рубежом, обсуждаем заказы в Монголии, в Казахстане, в странах Персидского залива.

Это все сделано за 2021 год?

Сергей Горьков: Самое интересное, что разработку всех этих технических инноваций мы начали в кризисном 2020 году, в период затишья на рынке. Мы тогда решили, что надо вкладываться в новые технологии, без которых современная геология просто невозможна. Мы отобрали перспективные разработки, проинвестировали их при поддержке Минпромторга и Минцифры, и уже в 2021-м мы начали получать отдачу от этих инвестиций.

Что касается цифровой трансформации, она не ограничивается только вложениями в новые технологические решения. Технологии блокчейн мы используем при создании производственной системы, которая позволит нам уже к 2025 году перейти на смарт-контракты (программное выполнение соглашений, заключенных между двумя и более сторонами - РГ).

В декабре 2021 года мы заключили консоглашение с компанией Emerson - одним из мировых лидеров в разработке программного обеспечения для нефтегазовой отрасли. Уже в 2022 году "Росгеология" сможет локализовать как российскую линейку программных продуктов для геологоразведки Paradigm. На его основе мы сможем создавать софт для конкретных нужд отечественных компаний, занимающихся геологоразведкой на нефть и газ, в том числе собственные узкоспециализированные продукты для обработки геологической информации. По нашим оценкам, это позволит снизить импортозависимость отрасли в части софта для геологоразведки в нашей стране с 95 до примерно 50%.

Что нужно изменить в отрасли?

Сергей Горьков: С моей точки зрения, сегодня необходимо изменить стратегию развития геологической отрасли, о чем мы уже говорили, и построить правильную систему управления поиском и разведкой месторождений полезных ископаемых, потому что именно система дает результат. Вспомним легендарный советский период геологии. Все построено было системно, плюс объемы инвестиций.

Считаю, что очень важно возрождать именно системный подход в управлении отраслью, тогда это, безусловно, даст результат. Геология - вещь капризная, и во многом зависит от удачи. Поэтому главное - не надеяться только на удачу, а построить систему, которая с учетом теории вероятности все равно даст результат. Надо помнить принцип Парето (за 80% достижений отвечает 20% действий, все остальные усилия приносят незначительный результат - прим. РГ), который работает в геологии на 100 процентов.

Россия > Нефть, газ, уголь > rg.ru, 17 января 2022 > № 3942197 Сергей Горьков

Как в Москве утилизируют новогодние деревья

Текст: Ирина Огилько

Еще город сверкает новогодними гирляндами, на площадях стоят искусственные нарядные ели. Но многие москвичи уже стали избавляться от ненужных новогодних "красавиц". Помогает дать вторую жизнь таким деревьям стартовавшая в столице акция "Елочный круговорот". Сколько уже сдали елок, что из них сделают, выяснили корреспонденты "РГ", побывав на самом большом в городе пункте приема и переработки деревьев.

В этом году акция "Елочный круговорот" стала еще масштабнее. По просьбам москвичей открыли 580 приемных пунктов натуральных новогодних деревьев, то есть на 30 точек сбора больше, чем год назад. И эти пункты открыты пока не номинально. Это хорошо видно по горе из почти 500 елок в пункте приема и переработки, расположенном в Ульяновском лесопарке ТиНАО, что недалеко от метро "Рассказовка". Сюда на просторную рекреационную территорию парка не только жители приносят еловый хлам, но и город свозит деревья, собранные у горожан с пунктов "Елочного круговорота". К слову, два пункта переработки расположены в Зеленограде и Кузьминском лесопарке.

Рядом с трехметровой кучей елок стоит и дробилка. Это самое мощное подобное устройство в арсенале города. За 24 часа оно может измельчить 10 тысяч деревьев. Конечно, если они есть.

"Сейчас впервые запустим в сезоне машину для дробления", - рассказывает "РГ" заместитель руководителя ГПБУ "Мосприрода" Вера Струкова. На этих словах еще одно дерево, только принесенное местным жителем, отправляется в общую кучу. Интересуюсь у мужчины, почему так далеко от жилых кварталов принес ель. "Об этом пункте приема хвойных деревьев я давно знаю, - объясняет "РГ" житель Рассказовки Василий Сафрошкин. - А елку купили неудачную. До Старого Нового года дотянули и избавились: пока мишуру и игрушки снимали, почти вся хвоя обсыпалась. Вон, остов лежит, а не елка. Но внешний вид ведь не важен?".

В это время дробильная машина запускает двигатель. Пока он прогревается, водитель из кабины приноравливается к манипулятору с грейферным захватом. Сама дробилка - это большая конструкция с воронкой- приемом мусора, внутри нее спираль и измельчитель, готовая продукция вылетает через высокий желоб.

Вот лапы манипулятора опустились и выдернули из кучи остов новой елки и лежалую, но еще нарядную пихту. Исчезнув в воронке, никакой щепы из желоба не посыпалось. Следующий захват - еще пара пихт. Щепа выстрелила лишь спустя несколько минут, зато посыпалась не только опилками, но и зеленой пудрой. Эта пудра - все то, что осталось от хвои. "Дышите глубже, сплошные фитонциды в воздухе, и капли от насморка не нужны", - смеется Вера Струкова.

По опыту прошлых лет елки начнут активно приносить после Крещения.

"Наша цель - сформировать у москвичей культуру потребления, приучить сортировать отходы, - продолжает специалист. - Если дерево выкинуть в контейнер у дома, оно уедет на полигон, и, вместо пользы, будет годами гнить. Наши призывы москвичи слышат, поэтому все больше елок перерабатываем. В 2016 году, когда был открыт первый пункт, собрали всего около 400 деревьев. В 2017 году - 7 тысяч деревьев. А в прошлом году утилизировали 44,5 тысячи деревьев, получив 200 кубометров щепы".

Полученную стружку отправляют в парки на подсыпку экотроп и вольерных комплексов. Часть оставляют для изготовления полезного для растений гумуса. Для этих целей щепу через небольшое время смешивают с биологическими отходами комплекса Битца. Через три года получается отличнейший плодородный почвогрунт. Он идет на столичные газоны на подкормку парковой растительности.

Кому в ТиНАО везти ель далеко, может принести ее к пункту приема в своем районе. Пункты - это огороженные территории, украшенные плакатами "Елочный круговорот-2022" и рисунком типовой московской семьи (мамы, папы, ребенка и собаки), несущей ель. А также подписью "Благодаря вам город станет экологичнее. Пункт приема новогодних елей на переработку". На севере столицы, один из пунктов расположен на улице Верхняя Масловка, 28, еще один - на улице Расковой, 25. А всего в Северном округе 45 таких пунктов. Не меньше их и в других округах, включая Зеленоград и ТиНАО. Найти ближайший можно здесь.

Напомним, что ненужные хвойные деревья принимают в переработку без мишуры, напыления и украшений. Продлится акция по приему хвойных до 20 февраля, но если будет необходимость, то и до середины марта.

В Свердловской области отменили транспортный налог для многодетных

Текст: Елена Мационг (Екатеринбург)

Еще один регион - Свердловская область - заявил о полной отмене транспортного налога для многодетных семей. Ранее он уже был обнулен в Липецкой, Ростовской, Саратовской, Рязанской областях, в Хакасии, Дагестане, на Чукотке и Ямале. Там многодетные не платят ни копейки налога - вне зависимости от того, сколько "лошадей" у транспорта, которым они владеют.

В Свердловской области решили пойти своим путем - в расчете исчисления налога для многодетных здесь оттолкнулись от числа мест в автомобиле. То есть если в машине больше стандартных пяти мест, семья от налога освобождается. Что логично: не так важно, какая у авто мощность - важно, сколько детей в нем приходится перевозить.

- Ну как в большой семье без большой машины? К примеру, я с утра отвожу сначала "партию" детей в садик, потом в школу, чуть попозже - в кружки и секции. Возвращается домой вся моя гвардия только в девять вечера, - говорит Янис Кириченко, отец семейства с двенадцатью детьми. - У нас отечественная семиместная машина. Приходилось платить за нее налог 1290 рублей, и каждый месяц еще и автокредит в 12 тысяч рублей. Так что для нас обнуление налога - большая поддержка.

Как подсчитали в министерстве экономики и территориального развития Свердловской области, новой транспортной преференцией воспользуются не менее 2,8 тысячи многодетных семей. До этого в регионе правом не платить транспортный налог пользовался только один из родителей в семье с тремя и более детьми, и только на автомобили с мощностью двигателя до 150 лошадиных сил. Кстати, сейчас в Свердловской области проживает почти 65 тысяч многодетных семей. У подавляющего большинства из них есть свои машины.

- Мы решили освободить многодетные семьи с большими автомобилями от транспортного налога. Понимаем: платить его им тяжело, они и без того находятся в достаточно непростой ситуации. Особенно сегодня, когда продолжается пандемия, - отметил губернатор Свердловской области Евгений Куйвашев.

На Ямале же транспортный налог для многодетных семей на автомобили любой мощности отменили год назад. И как рассказывают жители региона, если бы этого не произошло, тем, кто имеет машину, например, с мощностью двигателя от 200 до 250 лошадиных сил, сейчас пришло бы уведомление об уплате транспортного налога в размере от 7538 рублей до 9375 рублей. А для тех, у кого во владении автомобиль с мощностью двигателя больше 250 "лошадей", и вовсе - от 25 100 рублей и выше. Так что экономия получилась весьма существенной.

Путин обсудил с губернатором Пермского края новые школы, больницы и дома

Текст: Айсель Герейханова

Владимир Путин провел в пятницу в Кремле встречу с губернатором Пермского края Дмитрием Манохиным. Строительство жилья, новых больниц и школ стали главными темами разговора.

У Пермского края полномасштабные программы, которые охватывают все отрасли - от культуры до спорта, рассказал президенту Махонин.

Так, в регионе планируется до 2024 года построить 24 больницы. "Что касается краевой столицы, это долгожданная инфекционная больница. Рассчитываем на меры федеральной поддержки, здесь работаем с правительством Российской Федерации. Задача - в 2023 году эту больницу построить и перенести ее из центра города", - добавил Махонин.

В Пермское крае также строится 10 школ и четыре детских садика. Кроме того губернатор обратил внимание на специализированную школу "Фотоника" - новый корпус был сдан 1 сентября. Там ребята уже со школьной скамьи проходят обучение вместе Пермской научно-производственной приборостроительной компанией занимаются. "Мы стараемся все школы строить с какой-то специализацией", - пояснил Махонин.

Ветхое и аварийное жилье - острая для региона проблема. До недавнего времени Пермский край занимал 75-е место по этому вопросу. "Мы действительно приложили достаточно большие усилия, для того чтобы эту ситуацию переломить.", - отметил Махонин. Так, в 2020 году каждый десятый квадратный метр жилья в России был расселен в Пермском крае. "Идет очень масштабное расселение. Жилищные условия улучшили порядка 16 тысяч пермяков. Это позволило нам получить опережающими темпами финансирование в размере 3,6 миллиарда рублей из федерального бюджета, чтобы на год раньше закончить федеральную программу, до 2024 года", - рассказал Махонин.

Активно в регионе идет и жилищное строительство. "Мы строим миллион квадратных метров жилья. Сейчас - 1,3 миллиона квадратных метров жилья с перспективой до 2024 года на 1,5 миллиона. Конечно, этому способствует и программа по льготной ипотеке", - считает губернатор. "Как дела в Березниках?", - поинтересовался Путин. Махонин сообщил, что переселение людей на финальной стадии, хотя и было тяжело. "Сдали самую крупную школу в этом микрорайоне - он называется "Любимов" - на 1224 места с двумя бассейнами, которыми будут также пользоваться жители. Уже построено два детских садика", - рассказал губернатор.

Путин и Махонин также обсудили разработку отечественных авиадвигателей. "Вы часто интересуетесь авиационными двигателями "ПД-14", "ПД-35", и мне посчастливилось быть, когда наш самолет МС-21 на международной выставке в Эмиратах уже полетел на пермском двигателе. Это большая гордость", - рассказал губернатор. Он также выразил пожелание, чтобы авиационные компании делали "железные" заказы на "МС-21" с отечественным двигателем. Еще одна просьба от губернатора - поощрить легендарного конструктора авиадвигателей Александра Иноземцева, которому исполнилось 70 лет. "Обязательно", - согласился Путин.

В следующем году Перми исполняется 300 лет. В рамках подготовки празднования даты идет масштабное благоустройство города: ремонт фасадов здания, восстановление объектов культурного наследия. "На улице Сибирской что вы планируете сделать?", - поинтересовался президент. "Сибирская - это ее исторический облик, это фасады, это благоустройство. Хотим сделать по такой модели, как Бульварное кольцо в Москве. Это гранит, это новые остановки", - сказал Махонин. Он также рассказал про благоустройство долин малых рек, чтобы люди могли совершать пробежки и прогулки. "Чтобы люди использовали", - отметил Путин. Махонин пригласил президента на празднование 300-летие Перми. "Спасибо", - ответил президент.

Хватит ли в регионах врачей, коек и лекарств для борьбы с "омикроном"

Статистика по ковиду пугает. В воскресенье, 16 января, в России выявили 29 230 новых случаев ковида. Это максимум с середины декабря прошлого года. По словам Татьяны Голиковой, в 21 регионе заболеваемость COVID-19 превысила средние значения по стране. Не во всех городах даже рядом с Москвой есть возможность оперативно сделать ПЦР-тест. Как быть? И хватит ли коек в регионах для всех заболевших?

ПЦР-тест - не для всех

Что делать, если у вас проявились признаки ОРВИ и вы ломаете голову, не ковид ли у вас? Казалось бы, стоит обратиться в поликлинику по месту жительства, сдать тест на COVID-19, и сомнения уйдут. Однако, как убедились наши собкоры, это далеко не так просто. К примеру, свободно сдать тест на ковид в Петербурге при симптомах ОРВИ не получится - он выполняется только по назначению врача. Та же ситуация в Иркутске - вы можете обратиться за тестированием в поликлинику или ковид-центр, но только с явными симптомами заболевания. В противном случае вам посоветуют сдавать тест на платной основе.

Даже при обращении к врачу в подмосковной поликлинике с сильным насморком корреспонденту "РГ" в направлении на ПЦР-тест было отказано. Популярно объяснили, что для этого должны быть более серьезные симптомы - высокая температура, кашель и низкий уровень сатурации.

Впрочем, не все так плохо. В некоторых городах протестироваться можно, что называется, без лишних проблем. Так, новосибирец Юрий Белоусов при появлении признаков ОРВИ позвонил в районную поликлинику и уже на следующий день ПЦР-тест сдал.

Без проблем пройти тестирование на коронавирус можно и в Ростове-на-Дону. К примеру, корреспондент "РГ" с вопросом "Могу ли я сдать тест на коронавирус?" обратилась по телефону в поликлинику N 20. Сотрудники медучреждения, уточнив симптомы, тут же ответили: "Приходите! Мазок на ковид возьмут бесплатно".

А вот врачу-гинекологу из Ижевска Наталье Шмыковой повезло меньше. Она впервые заболела ковидом в прошлом ноябре и, когда захотела получить медпомощь через больницу по месту жительства, сначала не могла вызвать "скорую", а потом - участкового врача. Ей пришлось за свой счет сделать анализ на коронавирус в частной лаборатории.

И только потом с положительным результатом Наталья Шмыкова позвонила на "горячую линию" и оформила больничный онлайн.

Кстати, новосибирские ученые совместно с коллегами из Санкт-Петербурга разработали новую тест-систему, выявляющую штамм "омикрон". Она одновременно выявляет наличие генетического материала коронавируса и определяет, относится ли он к "омикрон"-штамму.

Как рассказали "Российской газете" в Институте химической биологии и фундаментальной медицины (ИХБФМ) СО РАН, своевременное обнаружение нового штамма очень важно по нескольким причинам. Разновидность вируса COVID-19, получившая обозначение "омикрон", распространяется во много раз быстрее, чем предшествующие ей штаммы. Кро ме того, она отличается большим числом мутаций, что делает штамм более устойчивым к вакцинам.

Мобилизуют стоматологов

В некоторых регионах бьют тревогу - не хватает медиков в амбулаториях! Так, в Санкт-Петербурге, например, сейчас в срочном порядке доукомплектовывается штат поликлиник - прежде всего за счет ординаторов и медиков учреждений федерального подчинения, не задействованных в помощи больным коронавирусом. Если и этого окажется недостаточно, то городская служба здравоохранения планирует привлекать на помощь студентов старших курсов медицинских вузов.

Уже сейчас учащиеся-медики старших курсов работают в "красных зонах" в Амурской области. "Я - уже на шестом курсе, поэтому выполняю работу среднего медицинского персонала, - рассказала "РГ" Юлия Сухарева, получающая образование в Амурской медакадемии. - Есть договоренность, что наши смены - чаще всего ночные, а на выходных мы выходим на день".

А в Астраханской области, как и во многих других регионах страны, недостатка во врачебных кадрах в "ковидных" госпиталях нет, наблюдается лишь нехватка персонала в поликлиниках. На помощь тут так же приходят те же студенты последних курсов медицинских учебных заведений - они ходят по вызовам на дом, развозят лекарства, работают на "скорых".

В Новосибирской области готовится мобилизация непрофильных специалистов - вплоть до стоматологов и психологов. Такое распоряжение в связи с подготовкой к пятой волне пандемии и возможному проникновению "омикрона" издало руководство региона.

"Ковидные" койки ждут

В Ростовской области в связи со спадом заболеваемости число "ковидных" коек сократили, но заверили, что при необходимости их можно быстро развернуть снова. Кроме того, в городе открылся новый Донской инфекционный центр на 260 коек.

Как удалось выяснить корреспондентам "РГ", в других регионах "ковидных" коек хватает. Пока. В Санкт-Петербурге в стационарах свободно около 32 процентов. Их не сокращают именно из-за коек для пациентов с COVID-19. В Минздраве Астраханской области корреспондента "РГ" успокоили, что в случае наплыва больных откроются места в том числе в перепрофилированных медучреждениях.

В Амурской области продолжают функционировать восемь инфекционных и семь провизорных госпиталей - в общей сложности на 1300 коек. Свободный коечный фонд составляет 25,8 процента.

В Нижегородской области развернут обсерватор на 160 человек - специально для наблюдения за теми, кто прибывает из стран, где обнаружен новый штамм. Лечить заболевших будут на базе трех больниц, где развернуто 85 коек.

Кроме того, в аэропорту Нижнего Новгорода проводится двойная термометрия для прибывших из "неблагополучных" стран.

Ранее заражение "омикроном" обнаружили в 40 регионах России, многие случаи из них завозные. Первые пациенты с новым штаммом выявлены на Дальнем Востоке. Это родители с ребенком, вернувшиеся в Благовещенск после отдыха в Турции.

В Свердловской области новый штамм выявили у четырех человек, сообщили в региональном оперштабе по коронавирусу. Дважды "омикрон" обнаружили в Астраханской области. В Ростовской же выявлены три очага: в общежитии вуза и два домашних, не связанных между собой, - в разных семьях заболели ребенок и женщина. "Эти люди не выезжали за границу и не имели контактов с гражданами, вернувшимися из других стран. Следовательно, "омикрон" имеет местное распространение со всеми вытекающими отсюда рисками", - отметил Главный санитарный врач региона Евгений Ковалев.

В Нижегородской области - один случай заболевания "омикроном" - заразившейся девушке 28 лет, она не была вакцинирована, и в состоянии средней степени тяжести ее госпитализировали в инфекционную больницу.

Текст: Мария Волкова, Наталья Граф, Никита Зайков, Оксана Ильина, Лариса Ионова, Наталья Коротченко, Ольга Медведева, Роман Мерзляков, Сергей Набивачев, Татьяна Тюменева

Зарабатывать на аренде квартир становится невыгодно

Средний срок окупаемости квартиры (отношение средней стоимости однокомнатной квартиры к среднегодовому доходу от аренды) в городах-миллионниках к концу 2021 г. составил 16,5 года, сообщает консалтинговая группа SRG. В конце 2020 года срок был меньше - 15,8 года. Если при этом окупать еще и проценты по ипотеке, то сроки могут превысить и двадцать лет.

Доходность однокомнатной квартиры от сдачи в аренду снизилась до 6,15% против 6,49% годом ранее. Средний чек предложения "однушки" в городах-миллионниках на вторичном рынке за год увеличился на 26,22%, а ставка аренды лишь на 20,03%. При этом в Москве, Санкт-Петербурге и Челябинске аренда прибавила в стоимости больше, чем жилье, отмечают эксперты.

Самый быстрый срок окупаемости и высокий показатель доходности среди городов-миллионников - в Челябинске. Здесь за счет аренды можно вернуть стоимость квартиры за 12,4 года (доходность 8,06%). За год однокомнатные квартиры подорожали здесь на 16,52% (до 1,78 млн рублей), аренда "однушки" выросла на 3,48% (до 12 тыс. рублей). Наименьшая доходность и высокие сроки окупаемости в Нижнем Новгороде, Казани, Воронеже, Санкт-Петербурге и Москве - от 18 лет до 20,4 года.

Хотя в двух столицах доходность даже повысилась. В Москве срок окупаемости снизился на 2,3 года, а доходность составила 4,9% против 4,38% годом ранее. Ставки аренды в Москве за год прибавили 30,3%, а "однушки" увеличились в стоимости на 16,72%. В Санкт-Петербурге доходность выросла до 5,16%, а срок окупаемости уменьшился на 2,6 года (цены на квартиры подросли на 18,76%, ставки аренды - на 35%).

У "Циан.Аналитика" данные другие - наибольшая доходность у квартир в Красноярске (6,5% годовых), Санкт-Петербурге и Челябинске (по 6,2%), Самаре (6%) и Екатеринбурге (5,8%). В аутсайдерах - Омск (3,5%), Нижний Новгород (4,4%), Казань (4,5%), Краснодар и Волгоград (по 5,2%).

Средняя доходность от сдачи однокомнатной квартиры в крупнейших городах упала за год с 6% до 5,4%, говорит эксперт "Циан.Аналитика" Виктория Кирюхина. Ставки аренды за год выросли в среднем на 19% по всем городам-миллионникам: с 17 до 20,4 тыс. рублей в месяц, средняя стоимость "однушки" - в среднем на 30% (с 3,53 млн до 4,6 млн рублей). То есть доходность по банковским депозитам сейчас сопоставима или в большинстве случаев даже выше, чем доходность от сдачи в аренду.

В период действия льготной ипотеки жилье в новостройках пользовалось небывалым спросом, около 20-25% покупателей были инвесторами, то есть планировали не жить в квартирах, а сдавать жилье, говорит основатель IT-компании Realiste Алексей Гальцев. "Теперь все эти квартиры постепенно достраивают, сдают. Но в сегодняшней ситуации долгосрочная аренда не будет приносить ожидаемого дохода. Дело в том, что выросла инфляция и доход с долгосрочной аренды даже не сможет покрыть ее. Также в правительстве рассматривают вопрос об обелении арендного рынка, а это еще минус 13% на НДФЛ. Получается абсолютно невыгодно", - говорит он. Скорее всего, инвесторы начнут активно избавляться от своих квартир, доля продаваемой вторички в только что сданных ЖК за этот год увеличится примерно в два раза. Номинально цены на новые квартиры снижаться не будут, считает Гальцев, однако застройщики будут активно использовать практику акций и скидок.

При росте ипотечных ставок перепродать квартиру будет сложнее, отмечает Кирюхина, поэтому многие могут выбрать комбинированную инвестиционную стратегию: в первые годы сдавать объект (особенно если он с готовой отделкой), а затем - перепродать недвижимость. С одной стороны, это позволит не платить налоги после пяти лет с покупки. С другой стороны - переждать период роста ставок по ипотеке и заодно заработать на росте цен на жилье. Из-за повышения цен на недвижимость часть потенциальных покупателей перешла в категорию арендаторов, то есть рынок аренды продолжит ценовой рост. "Если за инвестиционные сделки принять те, где клиенты покупали в проекте одновременно по 2-5 квартир, то и в 2020, и в 2021 годах на такие "пакетные" ДДУ приходится около 13% от всего количества сделок как для Москвы, так и для Санкт-Петербурга", - говорит Кирюхина.

Инвесторы могут рассчитывать на то, что как минимум не потеряют средства - цены на недвижимость с каждым годом растут. По данным "Метриум", с 2014 года средняя стоимость квадратного метра в столичных новостройках выросла в 2,3 раза. Однако если пересчитать стоимость жилья в долларах, то за последние годы она значительно упала. В 2008-2014 годах квадратный метр в столице, по данным сайта "Индикаторы рынка недвижимости", стоил 4-6 тысяч долларов за квадратный метр, сейчас - недотягивает до 3,5 тысячи долларов.

Марина Трубилина

Примиряясь с собой: вспоминаем Евгения Лебедева

Николай ИРИН

За свою долгую актерскую жизнь он поучаствовал и в сенсационных спектаклях, и в отмеченных властями кинофильмах, и в очень популярных телепередачах, получил абсолютно все полагавшиеся деятелю искусств высшие государственные награды: звание народного артиста СССР, Ленинскую премию, Звезду Героя Социалистического Труда. А ранее — Сталинскую премию первой степени (за исполнение роли самого Сталина), Госпремию СССР за службу в театре и Госпремию РСФСР имени братьев Васильевых за съемки в кино. Кто мог бы потягаться с Евгением Лебедевым в плане официального и общественного признания? Считаные единицы.

В постсоветское время его слава быстро померкла, улетучилась. Немногочисленные, записанные на пленку спектакли пересматривают ныне лишь театроведы. Фильмы с участием Лебедева, за исключением «Свадьбы в Малиновке», массовым зрителем, похоже, совершенно не востребованы. Старые телепередачи и документальные фильмы-портреты смотрятся в эпоху тотальной цифровизации несколько архаично. Артиста будто бы припрятали, его словно сберегают от всеобщей суеты сует, от пошлости вконец зарвавшегося масскульта, от нечистых рук и порочных уст. Однако тем, кого не коробит словосочетание «народный характер творчества», кто сомнительному юморку с оголтелой развлекаловкой предпочитает напряженную работу мозга и души, опыт Евгения Алексеевича может на что-то сгодиться...

Женя Лебедев родился незадолго до Февральской революции в семье диакона. Произошло это в городке Балаково, что на левом берегу Волги. Новая власть впоследствии чинила всевозможные препятствия отцу, Алексею Михайловичу, тому приходилось с семьей мигрировать и старательно скрывать прежний род деятельности. Евгений с 1927 года воспитывался у деда в Самаре, где учился сначала в школе, затем в ФЗУ при заводе «Кинап», попутно участвуя в фабричной самодеятельности. Легкой доли «поповскому сыну» судьба заведомо не сулила, и юноша, дабы не усложнять себе жизнь, говорил прилюдно, что его родители умерли. Впоследствии Евгений Алексеевич страшно казнился, сильно сожалел о том, что нарушил одну из ключевых библейских заповедей: «Чти отца твоего и матерь твою».

В 1937-м, когда он уже жил в Москве и учился в Государственном институте театрального искусства имени А.В. Луначарского, Алексея Михайловича арестовали и репрессировали. По свидетельству Евгения Лебедева, отец, с которым они встречались тайно, незадолго до своей гибели напутствовал: «Что бы ты ни делал, с верой не расставайся!».

Никогда не афишируя религиозное чувство, не затрагивая в беседах ключевую для христианства тему жертвенности, Евгений Алексеевич высказывался, тем не менее, довольно определенно: «Что такое любовь? Это целый ряд препятствий, которые ты преодолеваешь во имя любви. Я видел, как мать любила отца, а отец любил мать. И когда отца арестовали, она ходила и все время искала, где же он. И доискалась — ее тоже арестовали и расстреляли».

Впоследствии актер практически в каждую роль протаскивал контрабандой тему насилия над своим персонажем, на полях сюжета изображал стремление неких внешних сил его поработить, сломать, демонстрируя в то же время внутреннее сопротивление, которое выражалось, как правило, в экзальтации, гротеске, эмоциональной взвинченности.

Главный в его жизни режиссер (руководитель сначала Ленинградского театра им. Ленинского комсомола, потом Большого драматического театра им. М. Горького) Георгий Товстоногов в натуре Лебедеве выделял: «Заряд эмоциональности настолько в нем силен, что так называемая «артистическая выкладка» у него выше 100%. Его нельзя удержать! Даже когда он сам себе заказывает снизить этот кусок или роль в целом на градус, ничего не получается, потому что не зависит от него — настолько сильна эта артистическая потенция в нем».

Именно данной особенностью актер отличался от коллег: играл с перебором, с избытком, неэкономно. Это обстоятельство кого-то из зрителей может раздражать, отталкивать, но оно-то как раз и объясняет «некондицию» лебедевских образов, отторжение их миром, в котором комфортное потребление является и способом, и целью существования.

Советская критика (она была несравненно сильнее нынешней) не могла однозначно определить его художественный метод: то ли «характерный актер», то ли трагический, то ли «психолог», то ли подобный миму в Италии или скомороху на Руси человек с тысячью лиц, точнее — готовых масок. Лебедев всякий раз, в зависимости от материала, как бы заново изобретал манеру и стиль. Отметив сочетание «органического чувства правды» с «удивительно острой эксцентричностью», Товстоногов определил его уникальные особенности так: «Он всегда интуитивно и удивительно точно ощущает жанр того произведения, в которое ему нужно войти как исполнителю. Он ощущает его шестым чувством, он понимает, что такое природа чувств данного произведения. Скажем, «Энергичные люди» Шукшина — это сатирический фельетон, это не психологическая реалистическая пьеса. В Аристархе, которого играет там Лебедев, есть огромная правда, но выявляет ее актер именно в жанре сатирического фельетона. Или, например, Лебедев сталкивается с польским режиссером Эрвином Аксером, который ставил у нас в театре «Карьеру Артуро Уи» Брехта. И вот артист, воспитанный на методе Станиславского, должен был внутри себя примирить это с брехтовскими принципами отчуждения! В Лебедеве все удивительно сошлось, и, когда понадобилось, он сумел претворить принципы Станиславского в острую гротескную форму».

Еще точнее суть его «амплуа» сформулировал многолетний партнер по сцене Олег Басилашвили: «Есть актеры, которые отдают все партнеру, и это классическая мхатовская школа. То есть не надо ничего «играть», надо просто «быть с партнером», от него идти и ему отдавать свои импульсы, не надо ничего прибавлять. Взаимодействие с партнером, как будто никакого зрителя нет. А Лебедев был типичный «игрун», и он не мог иначе! Его безумно раздражал подкожный реализм. Да, он типичный гистрион, в нем жило шутовское, балаганное, ярмарочное начало. Он был самый подлинный артист русского театра — по плоти, по крови, от земли! И я не видел ни одной его работы, которая была бы приземлена до общечеловеческого уровня. Она всегда была гротескно приподнята над действительностью».

В этом плане весьма показательна одна из самых «минималистичных» работ артиста — роль белогвардейского полковника в фильме «В огне брода нет», где он всего несколько минут взаимодействует с Инной Чуриковой. Здесь Лебедев как бы «смирился», дисциплинировался. И все равно, где-то в глубине сознания интенсивно наигрывал, произносил некие лавинообразные внутренние монологи, которые непостижимым образом атаковали чуткого к подобным вещам зрителя. Кажется, что исполнитель обращается к партнерше на долю секунды позже, нежели предъявляет себя, свое эго (или альтер эго) всем нам. Такой вызывающе демонстративный «тон» — не вполне в духе мхатовцев, хотя его главные учителя Владимир Готовцев и Георгий Товстоногов входили в число самых преданных адептов школы психологического анализа по Станиславскому.

В то время, когда картина «В огне брода нет» была лишь в стадии производства, на сцене БДТ триумфально показывали «Мещан» по пьесе Горького. Именно там Лебедев опробовал прием, использованный чуть позже на съемочной площадке у Глеба Панфилова. В своей программной статье «Поговорим о перевоплощении» Товстоногов об этом рассказывает: «В «Мещанах» нет прямого обращения актера в зрительный зал, никто не выходит демонстративно из образа, и все же смею думать, что способ актерского существования в этом спектакле, во всяком случае, у многих исполнителей, и прежде всего у Е. Лебедева, отражает эту особенность режиссерского замысла. Чуть-чуть (в искусстве все чуть-чуть) его Бессеменов себя демонстрирует. Посмотрите, каков я, как аккуратен, как хозяйствен, как верен привычкам... Вот он бросает в гневе ложку. Гнев искренен у актера, но тут же и маленькая демонстрация этого гнева».

Один из показов «Мещан» тогда же засняли на пленку, но и в этой версии игра Лебедева потрясает. Что уж говорить о «живом» спектакле на сцене БДТ, о котором очевидцы рассказывали и рассказывают как о сильнейшем художественном потрясении.

Похожих характеристик удостаивалась «История лошади» по повести Льва Толстого «Холстомер», где Евгений Алексеевич потрясающе исполнил роль Пегого, сначала жеребца, а некоторое время спустя — мерина, по прихоти хозяев изувеченного, а потом и вовсе умерщвленного. «Лечить верно хотят... Пускай!» — доверчиво произносит коняга, едва к нему приближается убийца. Замечательное открытие Лебедева в этой роли — трансляция неосознанности и полной подчиненности. Примитивное сознание диктует ему вот какие откровения (насчет злого, бесчувственного князя Серпуховского): «Его холодность, его жестокость, моя зависимость от него придавали особенную силу моей любви к нему. Убей, загони меня, думал я, бывало, в наши хорошие времена, я тем буду счастливее». Изображая лошадиную «ментальность», актер как бы минует психологическую стадию и сразу же выходит на уровень мифопоэтики: страшный, беспросветный материал преображается очищением, катарсисом, который зритель испытывает от игры актера. Евгений Лебедев в этой роли максимально собран и тонкоаналитичен, что и говорить — гений.

Он виртуозно мастерил на дому, занимался лепкой, сильным, своеобразным голосом пел, писал неплохую прозу и пронзительные мемуары. Издал удивительную книжку «Мой Бессеменов» — единственный в мировой театральной практике опыт фиксации «внутреннего монолога роли».

Сразу же после очередных «Мещан» актер спешно записывал те психоформулы, которые использовал на сцене наряду с текстом Горького и собственными физическими телодвижениями. Потом приходил критик Александр Свободин, и они вместе компоновали, уточняли, шлифовали. Эта книга — настоящий клад для артиста, уникальное профессиональное пособие.

Вторым браком Лебедев был женат на младшей сестре Товстоногова Натэлле, и та, по свидетельству главного художника БДТ Эдуарда Кочергина, «была единственным человеком, которого он боялся».

В далеком 1938-м круглый сирота и студент театрального училища Евгений отвел младшую сестру Нину в детский дом. Их встреча произошла только через 13 лет. Сама Нина находила свою жизнь вполне благополучной, однако старший брат так не считал и корил себя до самых последних дней. Уже после смерти мужа Натэлла Александровна вспоминала, насколько виновато и обреченно он кивал в сторону Товстоногова: «Твой-то старший брат от тебя не отказался бы», — памятуя, видимо, еще и о высказывании Георгия Александровича: «Младшая сестра для грузина — закон!».

Евгений Лебедев вольно и невольно (в чем-то уподобившись Пегому) тащил за собой груз несчастий и ошибок, верований и упований, предательств и тяжелых покаянных дум, причем не только собственных, но и всего нашего народа. Видимо, отсюда — его страстная манера, запредельная «артистическая выкладка».

«Все ли мы, современные художники, молимся богу по имени «совесть», все ли обуреваемы жаждой учительствовать в обществе?!» — задавался он вопросом, который сегодня многими был бы воспринят с усмешкой, как нарочито пародийный.

Его называли «гениальным шутом в стенах лучшего реалистического театра». На сцену он попал в молодые годы совершенно случайно, с юности мечтая скорее о капитанском мостике на волжском теплоходе, нежели о подмостках. В тбилисском ТЮЗе и в двух ленинградских театрах он, тем не менее, воплотил бесчисленное множество образов — от просто хороших до непревзойденных.

Кинозрителям, увы, особенно запомнился Ромашов из «Двух капитанов» («Стали узнавать на улице. Фамилии не помнили, а говорили: «Вот сволочь-то идет!»), хотя ничуть не менее талантливо были сыграны Отец в «Последнем месяце осени», Мармеладов в «Преступлении и наказании», Бронька Пупков в «Странных людях», Королев в «Блокаде», клоун в «Фантазиях Веснухина».

Заслуживший все выданные ему премии, звания и ордена человек после своего ухода из этого мира апеллирует к наиболее чутким и внимательным из нас, просит почаще совеститься и «профессионально выкладываться».

Россия > СМИ, ИТ > portal-kultura.ru, 16 января 2022 > № 4248665 Николай Ирин

«Роснефть» открыла в Самарском техническом госуниверситете цифровой тренинговый центр подготовки нефтяников

«Самаранефтегаз» (входит в нефтегазодобывающий блок НК «Роснефть») оказал поддержку Самарскому государственному техническому университету (СамГТУ) в создании тренингового центра для отработки практических навыков управления технологическими процессами нефтедобычи.

Благодаря помощи нефтяников в ключевом вузе региона установлены специальные компьютерные тренажеры.

В рамках обучения программное обеспечение тренажеров позволяет отрабатывать различные производственные ситуации. Инструктор имеет возможность менять параметры задания во время его исполнения, создавая условия максимально приближенные к реальным. На мониторы выводятся числовые показатели процессов, характеристики геолого-технических условий, графики важнейших контролируемых параметров и анимация.

Благодаря современным цифровым решениям значительно повысился уровень обучения будущих нефтяников и скорость обработки результатов практических занятий. Студенты старших курсов СамГТУ получили возможность усовершенствовать навыки по управлению, контролю и оптимизации всех технологических процессов в скважине.

Молодежная политика «Роснефти» направлена на обеспечение постоянного притока в Компанию профессионально подготовленных молодых специалистов из числа лучших выпускников вузов, их максимально быструю и эффективную адаптацию на предприятиях.

Компания сотрудничает со 175 образовательными организациями-партнерами, в числе которых 43 колледжа и 68 университетов, располагающих 25 базовыми кафедрами «Роснефти». При поддержке Компании в регионах присутствия действуют 108 специализированных «Роснефть-класса» в 56 общеобразовательных школах, в которых обучаются около 2,5 тысячи школьников.

Справка:

Между «Самаранефтегазом» и Самарским государственным техническим университетом заключено соглашение о долгосрочном сотрудничестве. Предприятие на протяжении ряда лет участвует в развитии материально-технической базы профильных кафедр и лабораторий вуза - партнера, учебно-производственной деятельности нефтетехнологического факультета, а также оказывает грантовую поддержку студентам и преподавателям университета, занимающимся профильной научной деятельностью.

Ежегодно порядка 300 студентов СамГТУ проходят практику в «Самаранефтегазе», а преподаватели имеют возможность повышать свою квалификацию в формате производственных стажировок.

Технологиями Honeywell обзавелся ЛУКОЙЛ для своего НПЗ в Пермском крае

ЛУКОЙЛ подписал с HONEYWELL UOP контракт, в соответствии с которым «ЛУКОЙЛ-Пермнефтеоргсинтез» получит несколько технологий американской компании, в частности для превращения малоценного вакуумного газойля в такие высокоценные продукты как бензин и пропилен. В результате, отмечается в релизе Honeywell, на российском НПЗ произойдет увеличение глубины переработки нефти, производства транспортных топлив и объема производимого пропилена. Технология компании, широко используемая во всем мире, обеспечивает существенное увеличение выхода бензина и пропилена.

Проект включает строительство новой установки вакуумной дистилляции UOP и установки каталитического крекинга в псевдоожиженном слое катализатора FCC UOP. Она предназначена специально для увеличения производства пропилена на НПЗ и одновременно для улучшения выхода бензина. Также будет построена установка Merox™ UOP, на которой будут перерабатываться потоки СУГ для снижения в нем уровня содержания меркаптанов. И, наконец, установка извлечения пропилена UOP (PRU) требуемого качества для его дальнейшего использования.

В процессе Merox™ Honeywell UOP используется высокоэффективный проект для экономичного достижения постоянно ужесточающихся требований к содержанию серы в получаемом продукте. Merox UOP позволяет извлекать из потоков газа и СУГ меркаптаны с низким молекулярным весом. Процесс не требует установки фильтров сырья или щелочи, а также обеспечивает коэффициент поточной эксплуатации более 99,5%.

Для проекта в Пермском крае UOP предоставит лицензирование технологий, услуги по проектированию, поставит ключевое оборудование, а также самые современные катализаторы и адсорбенты. После завершения строительства мощность комплекса по переработке вакуумного газойля превысит 1,8 млн тонн в год.

По словам вице-президента и гендиректора подразделения Технологий переработки UOP Лауры Леонард, «в этом проекте задействованы лучшие в своем классе технологии UOP, которые позволят ЛУКОЙЛу увеличить производство пропилена и бензина на НПЗ, при этом будут обеспечены самые низкие капитальные и эксплуатационные затраты».

ЛУКОЙЛ-Пермнефтеоргсинтез — один из крупнейших НПЗ в России с текущим годовым объемом переработки 14 млн тонн нефти в год работает в Пермском крае с 1958 года.

Предприятию «Газпром нефтехим Салават» грозит штраф за вредные выбросы

Южно-Уральское межрегиональное управление Росприроднадзора завершило проверку «Газпром нефтехим Салават», в ходе которой специалисты провели измерение промышленных выбросов в атмосферу на источниках выбросов предприятия. По результатам лабораторных исследований выяснилось, что выбросы по диоксиду азота превышают нормативы, установленные соответствующим разрешением, отмечается в сообщении ведомства.

Зафиксировано, что с 20 ноября 2021 года выбросы загрязняющих веществ комплекса каталитического крекинга осуществляются при отсутствии разрешения. Инспекторы также выявили, что предприятие не рассчитало плату за сверхлимитный выброс загрязняющих веществ по установкам производства водорода.

Установлено также, что «Газпром нефтехим Салават» эксплуатирует новые объекты капитального строительства без заключения органа федерального государственного экологического надзора и не выполняет в полном объеме мероприятия в период объявленных режимов неблагоприятных метеорологических условий.

«По итогам проверки выдано предписание об устранении выявленных нарушений обязательных требований. В настоящее время ведется работа по привлечению юридического лица к административной ответственности», — говорится в сообщении.

Как отмечает rupec.ru, Росприроднадзор начал проверку предприятия после сообщений из Башкирии о загрязнении воздуха факельной установкой «Газпром нефтехим Салават».

«Газпром нефтехим Салават» — один из крупнейших в России производственных комплексов нефтепереработки и нефтехимии. Предприятие осуществляет полный цикл переработки углеводородного сырья и производит бензин, дизельное топливо, керосин, другие нефтепродукты, сжиженные газы, бутиловые спирты, пластификаторы, полиэтилен, полистирол, аммиак, карбамид.

Отмена льгот для высоковязкой нефти «наказала» Татарстан на 30 млрд рублей

Порядка 30 млрд рублей потерял Татарстан из-за отмены льгот на добычу сверхвязкой нефти, сообщил президент Татарстана Рустам Минниханов на сессии Гайдаровского форума, где обсуждались вопросы развития бюджетного федерализма. «По прошлому году мы потеряли порядка 30 млрд из-за того, что изменили, высоковязкую нефть приравняли к классической нефти. То есть тепловым методом мы добываем, а налоги платим, будто классическим методом добываем. Нас не услышали. Но это наш бюджет, мы потеряли налог на прибыль», — цитирует ТАСС Минниханова. В результате, отметил он, нефтяные компании республики потеряли также инвестиционную составляющую.

Осенью 2020 года Минфин лишил нефтяников льгот при разработке запасов высоковязкой нефти, после чего ЛУКОЙЛ и «Татнефть» заявили, что их освоение стало убыточным. Позднее Минфин принял решение, что для сверхвязкой нефти будет создана отдельная группа по НДД с 2024 года. Однако нефтяники и Минэнерго подчеркивали, что это слишком отдаленная перспектива и в течение 2021–2023 годов компании будут нести от этих проектов убытки, что скажется в том числе на объеме инвестиций. По словам вице-премьера Александра Новака, вопрос о более раннем переводе сверхвязкой нефти на НДД будет еще обсуждаться.

Инвестиционный фокус Группы «РОСНАНО» направлен на новые и перспективные материалы

Аналитики Grand View Research прогнозируют, что к 2024 году рынок «умных» покрытий вырастет до $11,7 млрд.

Антиобледенительное покрытие FORS проектной компании «ТК «ЖНФ» Центра нанотехнологий и наноматериалов Республики Мордовия ФИОП Группы «РОСНАНО» специально разработано для ЖКХ, транспорта и ТЭК.

В 2021 году компания закончила тестирование и приступила к коммерческим продажам продукта в регионах России, Казахстане и Белоруссии. Покрытие поставляется в «РЖД», продолжает испытываться совместно с международным оператором по обращению с отходами «Ремондис» и в этом году начнет тестироваться на объектах «Транснефть».

В планах — выйти на рынок ЕС. В случае успешных испытаний в условиях скандинавской зимы появится возможность открытия контрактного производства на территории Финляндии.

Компания находится в фазе активного развития. Масштабирование производства, наращивание поставок и кастомизация продукта под нужны заказчика — приоритет, соответствующий Стратегии Группы «РОСНАНО».

СПРАВКА

В Группу «РОСНАНО» входят Акционерное общество «РОСНАНО», Управляющая компания «РОСНАНО» и Фонд инфраструктурных и образовательных программ. Благодаря инвестициям РОСНАНО работает 138 предприятий и R&D центров в 37 регионах России.

Технологическая компания «Жидкофазные нанокомпозиты и фторполимеры» (ООО «ТК «ЖНФ») — стартап Центра нанотехнологий и наноматериалов Республики Мордовия (входит в инвестиционную сеть ФИОП РОСНАНО), разрабатывает и производит новые лакокрасочные и другие материалы с заданными свойствами для покрытий различных поверхностей: антиобледенительные краски, интерьерные и фасадные краски, стойкие к мытью, грунтовки, бетоноконтакт, автошампуни и антифризы, другие лакокрасочные материалы с улучшенными эксплуатационными характеристиками. Продукты стартапа применяются для снижения снеговой нагрузки с фасадов зданий и защиты крупногабаритных металлоконструкций от обледенения и коррозии. Компания обладает собственной лабораторией, проводит испытания по государственным стандартам.