Новости. Обзор СМИ  Рубрикатор поиска + личные списки

Сергей Собянин поздравил жителей Татарстана со 100-летием образования Татарской АССР

Текст: Любовь Проценко

В столице закончились традиционные Дни культуры республики Татарстан. В этом году они были посвящены 100-летию образования Татарской АССР и 75-летию Великой Победы.

Каждый день в столице гости показывали что-то очень интересное, дающее возможность москвичам глубже узнать культуру их республики. Постановки Татарского государственного академического театра имени Г.Камала и спектакли в Татарском культурном центре в формате онлайн. Татарские поэты читали свои стихи, а участницы московского регионального тура Международного конкурса "Татар-кызы-2020" демонстрировали свои таланты и красоту.

"Но самым насыщенным оказался заключительный день, - рассказал корреспонденту "РГ" руководитель департамента национальной политики и межрегиональных связей Москвы Виталий Сучков. - По инициативе Татарстана и при участии президента республики Рустама Минниханова на Химкинском кладбище состоялось открытие памятника советским разведчикам Исхаку Ахмерову и его жене Хелен Лоури. Глава семьи в годы Великой Отечественной войны возглавлял нелегальную резидентуру в США. Работая на самых сложных участках, он лично завербовал ряд агентов в американском госдепартаменте, минфине и даже в спецслужбах, получая от них ценную информацию".

Затем в Александровском саду гости возложили цветы к могиле Неизвестного солдата и памятнику маршалу Жукову. В Государственной Третьяковской галерее на Крымском валу открыли выставку полотен абстракционистов "Шедевры из Казани. От Рериха до Кандинского".

А завершился вечер концертом мастеров искусств Татарстана, который прошел тоже по традиции в Доме музыки. Вместе с членами татарской делегации и москвичами послушать его пришли президент Татарстана Рустам Минниханов, вице- премьер правительства России Марат Хуснуллин и другие. Поздравляя жителей Татарстана со 100-летним юбилеем республики, мэр Москвы Сергей Собянин сказал: "Когда меня спрашивают, что связывает Татарстан и Москву, - это же дальние регионы, которые находятся далеко друг от друга, - говорят: "История". Когда открываешь учебники истории, то там на первом месте, как Иван Грозный брал Казань. Но мы-то знаем, что не это нас связывает", - отметил Собянин.

Он напомнил, что регионы связывают сотни лет постоянных связей и дружбы между народами, сотрудничество между Москвой и Татарстаном в научной, культурной и экономической сферах. "Это очень важно, особенно в наш непростой период времени. И я уверен, что и Татарстан, и Москва выйдут из этой сложной ситуации и будут еще краше и более динамично продвигаться вперед", - заключил мэр.

Глава города также вручил благодарственные письма гендиректору компании "Специализированное управление подземных работ" Азату Валиеву, народному артисту РСФСР Ренату Ибрагимову. Благодарность мэра так же получила первый замдиректора НИИ неотложной детской хирургии и травматологии Светлана Вауллина.

Выборг за вами

Каршеринг расширяет формат межгорода

Текст: Сергей Бабкин

Каршеринговый оператор "Делимобиль" запустил новый междугородный маршрут Москва - Санкт-Петербург - Москва. Об этом "РГ" сообщили в пресс-службе компании. Ранее такой формат расширил "Яндекс.Драйв": из столицы можно путешествовать не только в Питер, но также в Казань и Сочи.

"Текущая ситуация показывает рост интереса к внутрироссийским путешествиям, - рассказывает директор по коммерции и маркетингу "Делимобиля" Елена Бехтина. - Исследования показывают, что до 30 процентов таких поездок будут совершаться именно на автомобилях. Каршеринг находит в этом свою нишу". На туристов рассчитан делимаршрут Москва - Питер - Москва. Например, отправляясь в питерский вояж, можно запланировать заезд в Выборг, Великий Новгород и еще множество интереснейших мест. Взять для этого можно любой автомобиль - от простого Hyundai Solaris до, скажем, BMW. Тем самым реально регулировать стоимость поездки. В инфографике мы попытались представить, сколько будет стоить один день бюджетной поездки на "Делимобиле" до Санкт-Петербурга - получается что-то в районе 4100 руб. Однако очень многое будет зависеть не только от марки авто, но и от километража по питерской земле. Например, если вы приезжаете в Питер на Solaris, два дня там гуляете при минимуме поездок, а потом возвращаетесь назад, то общая сумма составит 11 930 руб., но часть можно оплатить бонусами.

Ранее питерское направление для пользователей шеринга предложил "Яндекс.Драйв". Правда, отправиться туда можно не на любой машине, а только на Mercedes премиум-класса. Например, на C180 - стоит ценник 10 443. До Казани на этой же машине из Москвы можно уехать за 12 391 руб. Еще одно интереснейшее направление "Яндекс.Драйва" - Москва - Сочи. До курортов Краснодарского края разрешают стартовать на любой машине, хоть на Volkswagen Polo. Но тут еще надо понять, какой тариф выбрать, чтобы не переплатить. Например, поедешь по поминутному, а вдруг в глухую пробку встанешь? Для инфографики мы рассчитали фиксированный семидневный тариф на Skoda Octavia, плюс 8 рублей за каждый километр. Вышло ориентировочно 16 тыс. руб. за день пути, однако этот ценник лишь приблизительный - многое будет зависеть от выбранной трассы. Например, если ехать по М4, то придется доплатить. А если свернуть на бесплатные дороги, то можно перебрать по километражу. И не забывайте, что авто надо будет отогнать обратно в Москву.

"В любом случае такие поездки популярны для компаний, - поделился с "РГ" издатель проекта "Трушеринг" Юрий Николаев. - Если ехать на минивэне с 7 друзьями, то в итоге это получится выгоднее, чем самолет или поезд. Особенно если учесть плюсы по мобильности в регионе, где вы отдыхаете. И потом это просто интереснее банального перелета". Среди минусов - возможные проблемы, связанные с техобслуживанием.

Стражи гарнизонов

Военную полицию подняли по тревоге

Текст: Юрий Гаврилов

Большие учения военной полиции "Страж-2020" начались в понедельник сразу в нескольких регионах России. Об их масштабе можно судить по такому факту. Оценивать профессионализм более чем 2,5 тысячи армейских правоохранителей будут в трех военных округах и на Северном флоте.

У этих учений есть несколько особенностей. Так, в качестве проверяющих выступит не только "высокое" начальство во главе с руководителем профильного главка Минобороны РФ генерал-полковником Сергеем Кураленко, но и коллеги полицейских из Центрального военного округа. Им отвели роль посредников - не молчаливых наблюдателей, а именно экзаменаторов.

А еще к учениям привлекли специалистов из армейских вузов. С их помощью организаторы "Стража-2020" надеются по максимуму испытать возможности современной техники, вооружения и спецсредств, которыми в этом году обеспечили военную полицию. Арсенал, надо сказать, они получили разнообразный и весьма эффективный.

Взять, к примеру, средства передвижения. Такому парку может позавидовать любая силовая структура. Помимо бронеавтомобилей "Тигр" и "Тайфун", которые отлично зарекомендовали себя в Сирии, военные полицейские используют еще один - "Есаул". В ходу у них также мотоциклы и квадроциклы. Есть даже такая экзотика, как электроциклы "ИЖ - Пульсар" - их в армию поставляет Ижевский завод. Для флотских полицейских закупают многоцелевые быстроходные бортовые катера БЛ-680. Прежде их использовал армейский спецназ, теперь - и военные полицейские. Генералы подумывают о расширении технического парка за счет багги. Разумеется, не забыты беспилотники, которые помогают военным контролировать движение армейских колонн и вести патрулирование в гарнизонах.

Про спецсредства и оружие стоит сказать отдельно. К примеру, прикрывающая голову каска с весьма символичным названием "Колпак-1" надежно предохраняет военного полицейского от удара штык - ножом или кинжалом. Металлический щит "Авангард" размером 1 метр на 60 сантиметров спасает от камней, бутылок, железных прутьев и других предметов, способных нанести человеку серьезную травму. Кроме того, имея такой щит в руках, полицейский может контролировать ситуацию с помощью смотровых отверстий в верхней части "Авангарда". Если нарушитель все-таки доберется до военного, - тоже не беда: от повреждений и увечий его прикроют щитки на руках, груди, спине и ногах.

У армейских правоохранителей имеется современное нелетальное оружие, в частности, бесствольные травматические пистолеты БП-4С "Оса" и электрошоковые устройства "Гюрза" отечественного производства. Между прочим, "змеиную" модель наделили двумя функциями: она работает не только как шокер, но и как дубинка. А главное, что "Гюрза" своим электрическим разрядом пробивает толстые слои одежды, в том числе кожаную и зимнюю.

Напомним, что закон о военной полиции наделил армейских правоохранителей широкими полномочиями для противодействия преступности, обеспечения законности и правопорядка в воинских частях. Они имеют право задерживать и досматривать подозрительных лиц, а в особых случаях применять к ним боевые приемы, огнестрельное оружие и специальные средства. Согласно уставу военной полиции, в экипировку таких военнослужащих входят табельное огнестрельное оружие (пистолет) с двумя снаряженными магазинами, автомат АКС - У и травматический пистолет.

На Свердловской дороге выбирают будущих начальников

Цель проекта – отобрать перспективных работников, заинтересованных в карьерном росте и развитии своих компетенций

В понедельник, 17 августа, на Свердловской железной дороге завершился приём заявок в молодёжный резерв начальника Свердловской железной дороги.

Этот проект реализуется на СвЖД с 2012 года. Его цель - отобрать перспективных работников, заинтересованных в карьерном росте и развитии своих компетенций. Попасть в резерв могут работники не старше 35 лет, имеющие высшее профессиональное образование, с опытом работы в компании более одного года.

«Принять участие в отборе можно по рекомендациям руководителей служб, дирекций и центров дороги или же по принципу самовыдвижения. Ежегодно мы получаем более 200 заявок. Сейчас мы только приступили к подсчёту и анализу анкет, - рассказала начальник сектора реализации молодёжной политики Центра оценки, мониторинга персонала и молодёжной политики СвЖД Елена Максимова. - В ближайшее время кандидаты будут проходить тестирование, анкетирование и собеседование с целью оценить их уровень компетенций, заинтересованности в карьерном росте, мотивированности на работу в компании. По итогу этих испытаний и рекомендаций руководителей в начале октября станет известно, кто вошёл в резерв, это будет около сотни человек».

Затем в течение года эти молодые работники будут проходить обучающий курс тренингов, направленный на развитие управленческих навыков и развитие корпоративных компетенций. Последним этапом будет оценочная сессия, где работники под наблюдением экспертов должны будут выполнить различные задания и решить кейсы.

«По опыту прошлых лет 30-40% тех, кто прошёл обучение либо назначаются на вышестоящую должность, либо зачисляются в кадровый резерв на конкретную управленческую должность», - отмечает Елена Максимова.

Виктория Гаджиева

Евгений Грабчак: «Календарный план ремонта электросетевыми компаниями в УФО выполнен в полном объеме»

Заместитель Министра энергетики России Евгений Грабчак провел заседание Правительственной комиссии по обеспечению безопасности электроснабжения (Федерального штаба) по вопросам подготовки субъектов электроэнергетики и объектов ЖКХ Уральского федерального округа к прохождению отопительного сезона 2020-2021 годов.

Участники заседания обсудили вопросы проведения ремонтов, выполнения инвестиционных программ, наличия запасов материалов и топлива, резервных источников. В 2019 году число технологических нарушений на объектах генерации в округе снизилось на 11% по сравнению с 2018 годом, в электрических сетях – на 8%.

«В текущем году календарный план ремонта электросетевыми компаниями выполнен в полном объеме. Выполнение календарного плана ремонта генерирующими компаниями составляет 70%, что ниже выполнения за аналогичный период прошлого года (95%). Отмечаются случаи переноса сроков ремонта оборудования по причине ограничений, связанных с распространением коронавирусной инфекции. Прошу компании обеспечить выполнение ремонтов в объеме, исключающем риски снижения генерирующих мощностей», – отметил Евгений Грабчак.

Он сообщил, что плановые затраты генерирующих компаний Уральского федерального округа на ремонт основного оборудования в 2020 году составляют 9 млрд рублей, электросетевых компаний – 2,1 млрд рублей.

«Подготовка к осенне-зимнему периоду – одна из самых важных задач года. Особенно остро она стоит сейчас, когда на фоне самоизоляции фиксировалось ухудшение платежной дисциплины. Всего за теплые месяцы в Уральском федеральном округе планируется заменить 446 км водопроводных, 474 км тепловых и 112 км канализационных сетей. В целом готовность объектов и создание запасов топлива находится на уровне прошлого года – это хороший показатель, необходимо как минимум не сбавлять набранный темп. Отдельно отмечу, что уже все регионы Уральского федерального округа в пилотном режиме работают в системе мониторинга инцидентов и аварий, что позволит оперативно и в цифровом режиме получать полную информацию о состоянии объектов ЖКХ», – сообщил в ходе заседания заместитель Министра строительства и жилищно-коммунального хозяйства России Максим Егоров.

Евгений Грабчак добавил, что в предстоящий отопительный сезон прогнозируется рост выработки и потребления электроэнергии в Челябинской энергосистеме.

«Сетевым компаниям, в первую очередь ФСК ЕЭС, необходимо обеспечить надежность функционирования межсистемных связей с Башкирской, Курганской, Оренбургской и Свердловской энергосистемами», – подчеркнул заместитель Министра.

Россия. УФО > Электроэнергетика > minenergo.gov.ru, 18 августа 2020 > № 3482366 Евгений Грабчак

ПГУТИ выступает партнёром проекта по разработке инновационного оптоволокна

Компания «ОптоФайбер Лаб» в партнерстве с подведомственным Россвязи Поволжским государственным университетом телекоммуникаций и информатики (ПГУТИ) реализует проект по разработке новых кварцевых оптических волокон для бортовых и промышленных сетей передачи данных на гигабитных скоростях.

Волокно, устойчивое к вибрациям и загрязнениям, сможет заменить традиционные кабели в коммуникационных сетях воздушного, морского и железнодорожного транспорта. Разработка также будет способствовать созданию промышленных сетей связи нового поколения.

Разработка будет применяться в составе бортовых кабельных систем передачи данных различного назначения. Речь идет об оборудовании, выполняющем трансфер информации с навигационных приборов, систем телеметрии, телемеханики, диспетчеризации, служебного трафика.

Новое волокно смогут использовать при оснащении путей передачи данных в воздушных судах, космических аппаратах, железнодорожных локомотивах, пассажирских и грузовых составах, метро.

Врачи из Башкирии завершили свою миссию в Киргизии и вернулись домой

42 медицинских работника, которые выехали в Кыргызскую Республику на помощь в борьбе с COVID-19 в конце июля, сегодня вернулись в Уфу. Врачи-эпидемиологи и инфекционисты медицинских организаций республики, студенты и ординаторы БГМУ, которые имеют практический опыт в лечении пациентов c COVID-19, работали по поручению Правительства Российской Федерации. Они оказывали организационно-методическую помощь местным специалистам, а также консультировали наиболее тяжелых пациентов в Кыргызстане.

По словам заместителя министра здравоохранения РБ Евгения Кустова, работа велась в 31 медицинском учреждении страны по трем основным направлениям, включающим в себя обучение врачей по соблюдению правил биологической защиты и противоэпидемического режима, методические рекомендации по внесению изменений в клинические протоколы лечения больных, разработку перечня необходимых мероприятий по подготовке системы здравоохранения страны к возможному ухудшению эпидемиологической ситуации.

Российские специалисты осмотрели более 4 тысяч человек, выписали из стационаров 615 человек, подготовили на выписку 594 человек.

Президент Кыргызстана Сооронбай Жээнбеков выразил благодарность российской стороне.

Напомним, что ранее врачи из Башкортостана ездили помогать коллегам и больным новой коронавирусной инфекцией в Карачаево-Черкессию и Амурскую область.

5G к старту готов

По­ка во всем ми­ре за­пус­ка­ют се­ти 5G в диа­па­зоне 3,4-3,8 ГГц и го­товят кон­цепцию 6G, в Рос­сии пи­лоти­ру­ют тех­но­логию 5G в мил­ли­мет­ро­вом диа­па­зоне 26-28 ГГц. Од­на­ко опе­рато­ры "боль­шой чет­верки" стро­ят се­ти 5G Ready, и, как толь­ко ре­шит­ся воп­рос с рас­чис­ткой не­об­хо­димых час­тот, раз­верты­вание се­тей 5G в Рос­сии прои­зой­дет не­замед­ли­тель­но.

Юлия Мель­ни­кова

Российские операторы активно готовятся к запуску сетей пятого поколения и развертывают пилотные зоны, используя технологию 5G. Вчера "Билайн" совместно с компаниями Nokia и Qualcomm запустил пилотную зону 5G в Петербурге в городском пространстве "СевКабель Порт". Компания получила временное разрешение на использование частот в миллиметровом диапазоне 26-28 ГГц. В течение месяца желающие смогут на примере компьютерных игр в сервисе облачного гейминга Beeline Gaming и специально разработанной игры в виртуальной реальности протестировать в действии возможности сетей пятого поколения.

Исполнительный вице-президент по технике ПАО "ВымпелКом" ("Билайн") Валерий Шоржин объяснил, что цель пилота - показать, что техника работает, а также нащупать кейсы применения технологии 5G и экономику процесса. В компании надеются, что вопрос с расчисткой частот 3,4-3,8 ГГц скоро будет решен и тогда можно будет быстро масштабировать сеть 5G в коммерческое использование. "Последние несколько лет мы строим все сети "Билайна" 5G Ready, когда решится вопрос с частотами, мы установим дополнительные передатчики, если они понадобятся, и будем готовы к запуску. Мы подсчитали, что понадобится около трех лет после запуска сети 5G для обеспечения пользователей абонентскими терминалами, поддерживающими технологию", - рассказал Валерий Шоржин журналистам.

Александр Шунин, директор Nokia по работе с группой компаний ПАО "ВымпелКом", сказал, что в тех проектах, где участвует Nokia, для развертывания сети 5G в основном используется диапазон частот 3,4-3,8 ГГц, но есть примеры развертывания сети в другом диапазоне - в США например. "В рамках 6G уже идут исследования: есть некая концепция. 6G будет идти в направлении интеграции с телом человека, тогда как 5G в основном будет востребована в B2B- и B2G-сегментах", - рассказал Александр Шунин о перспективе применения технологии 6G.

Представитель ПАО "МТС" отметил, что технологическая стратегия МТС предусматривает эволюцию существующих сетей до уровня гигабитных LTE-Evo и 5G Ready и далее до 5G New Radio путем поэтапного внедрения 5G-решений и технологий. "Уже с 2017 г. МТС развертывает сеть 5G Ready в ряде регионов России на базе оборудования Ericsson. В 2019 г. МТС разработала план действий по развитию коммерческой сети LTE до уровня 5G Ready на базе оборудования Huawei, - рассказывает представитель оператора. - При наличии всех необходимых частот, лицензий и разрешений мы будем готовы оперативно развертывать первые фрагменты коммерческих 5G сетей. В 2019 г. решениями ГКРЧ МТС получила 10 опытных зон 5G в диапазонах 4,8-4,9 ГГц и 25,25-29,5 ГГц: шесть в Московском регионе, две в Татарстане и по одной в Санкт-Петербурге и Томске. В августе 2019 г. МТС запустила в Кронштадте первую в России масштабную пилотную 5G-сеть в населенной части города, а также постоянно действующую флагманскую пилотную зону 5G на ВДНХ. В январе 2020 г. МТС протестировала первую в России промышленную 5G-зону выделенной сети на заводе КаМАЗ в Набережных Челнах. В июле МТС получила первую в России лицензию на оказание услуг 5G в диапазоне 24,25-24,65 ГГц в 83 субъектах страны. Первыми пользователями сети пятого поколения станут бизнес-клиенты и крупные производственные предприятия".

Представитель пресс-службы Tele2 сказал, что все станции, которые оператор устанавливает в России в рамках контракта с Ericsson от 2019 г., находятся в статусе 5G Ready: "Технологически Tele2 готова к запуску новейшего стандарта. У Tele2 развернута пилотная зона в Москве на участке от Садового кольца до Тверской улицы в диапазоне 28 ГГц. Там же действует наша площадка 5G Hub, где мы не только показываем пользователям сценарии применения технологии и скорости 5G - эта просветительская работа помогает объяснять населению принципы действия 5G, а значит, бороться с радиофобией".

Пресс-служба ПАО "МегаФон" сообщила, что в Москве у "МегаФона" есть постоянно действующая зона 5G в диапазоне 27 ГГц на Воробьевых горах, в Петербурге - открытая на базе СПбГУ лаборатория 5G_Dream_Lab, где студенты и аспиранты на примере фрагмента сети 5G могут изучать ее работу и разрабатывать собственные сервисы. "Также в Петербурге у "МегаФона" есть собственный R&D-центр, в котором тестируется оборудование 5G и проверяется на совместимость с уже существующими сетями связи, - комментирует пресс-служба оператора. - В России мобильный интернет-трафик ежегодно увеличивается примерно на 30%, регулярно появляются новые телекоммуникационные сервисы. События последних месяцев, когда многие перешли на удаленную работу и вырос спрос на интернет-сервисы, только ускоряют этот процесс. Инфраструктура "МегаФона" уже готова к масштабному запуску сетей 5G. Кроме того, "МегаФон" сейчас проводит плановый конкурс по выбору поставщиков радиотелекоммуникационного оборудования, одним из обязательных требований является поддержка технологий пятого поколения. Таким образом, сроки полномасштабного запуска 5G в большей степени зависят от решения государства о выделении частотного спектра".

В ZTE рассказали, что всего на данный момент у ZTE 46 коммерческих контрактов. В компании идет взаимодействие с более чем 70 операторами в области 5G. "Основные частоты, на которых запускаемся, - самый популярный в мире диапазон 3,5 ГГц. Также есть проекты и с другими диапазонами - 2,6 ГГц (China Mobile). Кроме того, активно применяется технология переиспользования существующих диапазонов FDD (DSS). Кроме того, ZTE протестировала перспективную технологию Super DSS – переиспользование в диапазоне 2100 МГц спектра для 3G, 4G, 5G - на сети оператора China Telecom. На данный момент покрыто 5G 350+ городов в Китае и 60+ в других странах. Из европейских партнеров основные сети, где запущены 5G, - H3 (Aвстрия), Orange (Испания), Wind Tre (Италия)", - рассказал представитель пресс-службы ZTE.

Ведущий эксперт по беспроводным технологиям компании Huawei в России Дмитрий Конарев отметил, что на июнь 2020 г. 81 оператор в 42 странах мира развернул коммерческие сети 5G. "Для 48 операторов поставщиком оборудования выступила компания Huawei. В основном в этих странах используется диапазон частот 3,5 ГГц - это около 75% всех коммерческих сетей, но есть опыт развертывания и в диапазоне частот 2,6 ГГц band 41 - 14% от всех сетей; 700 МГц, 1800 МГц, 2100 МГц, 4,9 ГГц и миллиметровый диапазон частот также используются операторами, но это пока единичные случаи. В Китае мы являемся основным поставщиком для всех трех операторов, в Европе наше оборудование поставляется для 5G-проектов компании VDF в таких странах, как Великобритания, Испания, Италия, Румыния, Германия, Венгрия. Используют наше оборудование 5G операторы Sunrise в Швейцарии, Elisa в Финляндии, Monaco Telecom в Монако. Есть у нас проекты в Африке (Vodacom, Лесото) и на Ближнем Востоке (Катар, ОАЭ, Мальдивы, Саудовская Аравия, Кувейт, Бахрейн). В АТР это Филиппины (Globe) и Южная Корея (LG U+)", - рассказал Дмитрий Конарев корреспонденту ComNews.

Директор Института информационных технологий университета "Синергия" Станислав Косарев отметил: "Конечно, для 5G приоритетен диапазон частот 3,4-3,8 ГГц который как раз дает возможность подключения максимального количества абонентов, так как, грубо говоря, чем ниже частота, тем лучше волны огибают препятствия и лучше покрытие в помещениях, но у нас в стране данный диапазон активно используется силовыми органами. Поэтому сложилась ситуация, когда технически операторы готовы к модернизации и запуску 5G, но пока нет соответствующих договоренностей с профильными министерствами и ведомствами. Прошлым летом Государственный комитет по радиочастотам в качестве альтернативы предложил операторам развивать в диапазоне 28 ГГц. Буквально недавно МТС получила лицензию на диапазон 24,25-24,65 ГГц, но в данном случае можно говорить о так называемым точечном покрытии, когда сеть могут использовать лишь ограниченное количество крупных корпоративных, промышленных клиентов, например некий завод, а стоит буквально отойти от территории на несколько метров - как вы окажетесь в зоне действия стандартных сетей, с обычными скоростями. Поэтому, да, встречаются разные диапазоны, в том же США, но это просто разные задачи - массовое покрытие всех абонентов и точечное для того же интернета вещей. Говоря о крупнейших игроках на рынке оборудования для 5G, можно выделить следующих гигантов, производящих устройства в разных диапазонах: Qualcomm, Huawei, Nokia, Ericsson, Cisco, ZTE, Zyxel".

Генеральный директор компании "Спектрум Менеджмент", к.т.н. Игорь Гурьянов говорит, что сети 5G следует рассматривать в качестве технологической платформы для эффективного внедрения различных цифровых технологий (например, интернет вещей, искусственный интеллект, цифровые двойники, предиктивная аналитика) в различных сегментах экономической деятельности. "Страны - лидеры технологического развития, в их числе Китай, США, Южная Корея, Япония, видят в развитии сетей 5G новый драйвер роста экономики и создают для этого наиболее благоприятные условия, обеспечивают приток инвестиций и в ряде случаев даже возмещают операторам часть затрат. Одним из ключевых аспектов для внедрения сетей 5G является их своевременное обеспечение новым радиочастотным ресурсом в различных диапазонах частот в необходимом объеме. Ключевыми диапазонами радиочастот для сетей 5G является диапазон ниже 1 ГГц и, в частности, диапазон 700 МГц, для организации сплошного покрытия территории с базовым уровнем емкости, улучшения качества покрытия внутри помещений, покрытия ключевых участков дорог; диапазон 3-6 ГГц для организации новых широких каналов связи с высокой пропускной способностью и обеспечения широкого покрытия, в первую очередь на территории крупных городов, и диапазон выше 6 ГГц, и в частности полоса радиочастот 24,25-29,5 ГГц, для организации очень широких каналов связи с высочайшими значениями пиковой скорости передачи данных в местах массового скопления людей, а также для удовлетворения специализированных потребностей предприятий в различных отраслях экономики, - рассуждает Игорь Гурьянов. - Каждый из указанных диапазонов радиочастот играет важную роль в развитии сетей 5G, однако до настоящего момента в России для сетей 5G выделен только диапазон радиочастот 24,25-24,65 ГГц, в котором не сформирована экосистема оборудования. При этом наиболее востребованными являются новые полосы радиочастот в диапазоне 3-6 ГГц, обеспечивающие наилучший компромисс между емкостью и пропускной способностью. В данном диапазоне стандартизовано оборудование в полосах 3300-4200 МГц и 4400-5000 МГц, но наибольшее распространение на текущей момент получило оборудование с поддержкой полосы 3300-3800 МГц. В дальнейшем ожидается бурное развитие оборудования в более широкой полосе 3300-4200 МГц с наиболее широким внедрением сетей 5G в полосе 3400-3800 МГц. Альтернативная полоса радиочастот 4400-5000 МГц для сетей 5G на практике заявлена лишь в Китае и Японии, главным образом в качестве резервного или дополнительного диапазона для 3400-3800 МГц. Столь малый рынок в настоящее время привел к ограниченной доступности оборудования базовых станций для этого диапазона, а единственным крупным поставщиком оборудования на текущий момент является компания Huawei. Нехватка доступного радиочастотного ресурса в первую очередь в полосе 3400-3800 МГц, а в перспективе и в полосе 3300-4200 МГц существенно затрудняет развертывание полноценных сетей 5G. Причем данная проблема характерна не только для России, но и для США. Однако в США уже идут активные работы по обеспечению совместного доступа к полосе 3550-3700 МГц, а также расчистка полосы 3700-3980 МГц от фиксированной спутниковой связи для ее последующего аукционирования в интересах развертывания сетей 5G".

"Учитывая изложенное, - подводит итог Игорь Гурьянов, - а также тот факт, что развитие сетей связи проходит на глобальной основе, альтернативы для базовых полос в диапазоне 3400-3800 для сетей 5G в настоящем и ближайшем будущем нет, без них практически невозможно запустить полноценные сети 5G. При этом возможность обеспечить совместное использование отдельных полос радиочастот в диапазоне 3,6 ГГц, шириной не менее 80-100 МГц, сетями 5G и радиоэлектронными средствами различного назначения в российских городах-миллионниках существует. Задержка в выделении данного диапазона, а значит и задержка во внедрении цифровых услуг и сервисов на базе сетей 5G, приведет к значительным потерям для экономики страны и ставит под вопрос возможность ее полноценной цифровой трансформации".

Иммунитет к коронавирусной инфекции выявлен у более чем 20% жителей Татарстана, Москвы, Санкт-Петербурга, а также Астраханской, Московской, Ленинградской и Тюменской областей, сообщили РИА Новости в пресс-службе Роспотребнадзора.

Ведомство оценивает популяционный иммунитет к SARS CoV-2 у населения России: в 23 регионах страны сделали уже более 65 тысяч тестов, еще в трех обследования завершаются, там проведено девять тысяч исследований.

По данным ВОЗ, в мире выявили почти 22 миллиона случаев коронавируса, более 766 тысяч пациентов умерли. В России на минувшей неделе зарегистрировали первую в мире вакцину от коронавируса, созданную в Центре имени Гамалеи.

В Нижегородской области построены новые очистные сооружения в селе Шатовка Арзамасского района

В селе Шатовка Арзамасского района Нижегородской области завершилось строительство очистных сооружений. Работы проводились на средства федерального проекта «Оздоровление Волги» нацпроекта «Экология». Мощность очистных сооружений составляет 400 кубометров в сутки. Они рассчитаны на обслуживание 58 многоквартирных домов, школы, детского сада и дома культуры. Стоимость проекта составила 84,1 млн рублей.

Прежние очистные сооружения выработали свой срок службы и требовали замены. Если раньше сточные воды сбрасывались на рельеф, то теперь они проходят несколько ступеней очистки. Теперь сточные воды поступают в канализационную насосную станцию, далее - по двум напорным коллекторам в приемную камеру гашения напора и песколовки. После этого происходит смешивание сточных вод с активным илом, и они поступают в аэротенк, где очищаются путем окисления органических загрязнений. Происходит насыщение сточных вод кислородом. Далее они попадают во вторичный отстойник. Биологически очищенные сточные воды поступают на доочистку в блок фильтров, после чего они насосом подаются на обеззараживающее устройство, где происходит обеззараживание ультрафиолетом.

Мощность новых очистных сооружений составляет 400 кубометров в сутки. Они рассчитаны на обслуживание 58 многоквартирных домов, школы, детского сада и дома культуры. Стоимость проекта составила 84,1 млн рублей.

«В дальнейшем мы планируем подключить к новым очистным и частные дома. Рассчитываем, что канализационные сети построим благодаря участию в региональной программе поддержки местных инициатив», - добавила глава администрации Шатовского сельсовета Людмила Макарова.

В 2019 году на территории Нижегородской области на средства федерального проекта «Оздоровление Волги» нацпроекта «Экология» началось строительство 18 объектов водоотведения. Часть из них уже введена в эксплуатацию. Всего до 2024 года регион планирует построить 69 объектов.

До минимума урезала «Роснефть» капзатраты на НПЗ в I полугодии 2020

На 35,3% сократила «Роснефть» капитальные затраты на сегмент «переработка, коммерция, логистика» по итогам полугодия. Капвложения в НПЗ снизились на 25%, сообщает rupec.ru, ссылаясь на отчетность НК по МСФО. На развитие сегмента компания направила 22 млрд рублей против 34 млрд рублей годом ранее. Во втором квартале капвложения сократились на 16,7% — до 10 млрд рублей.

Капитальные затраты на развитие НПЗ компании сократились до 18 млрд рублей. В первом и втором кварталах «Роснефть» затратила одинаковые суммы на поддержание работы заводов.

Примечательно, что больше всего было затрачено на Новокуйбышевский НПЗ — 3 млрд рублей за полугодие. Аналогичные капвложения компания отразила и годом ранее. Расходы на НПЗ «Башнефти» снизились с 5 до 2 млрд рублей. По остальным НПЗ вложения составили 1 млрд рублей (для каждого).

Годом ранее НК активно инвестировала в развитие Комсомольского НПЗ — 4 млрд рублей за полугодие, Туапсинского и Ачинского — 2 и 3 млрд рублей соответственно.

Если судить по отчетности за второй квартал, то на поддержание работы АНХК, Комсомольского, Сызранского, Саратовского и Рязаснкого заводов компания не затратила ничего.

Общие капзатраты «Роснефти» составили 367 млрд рублей за полугодие, сократившись на 15,8%.

Услугой сопровождения по территории вокзальных комплексов Горьковской железной дороги в январе - июле 2020 года воспользовались более 6 тыс. пассажиров с ограниченными физическими возможностями, сообщила пресс-служба магистрали.

«Наибольшее количество заявок в Центр содействия мобильности в январе - июле 2020 года поступило от пассажиров железнодорожных вокзалов Нижний Новгород и Киров», - говорится в сообщении.

Заявки на оказание ситуационной помощи на железнодорожных вокзалах принимаются в Центре содействия мобильности по телефону: 8 (800) 775-00-00 (доб. 1). Заявку можно оставить за 3 суток до поездки, но не менее чем за 24 часа до момента оказания услуг.

Маломобильным пассажирам оперативно оказывается безвозмездная помощь в сопровождении по привокзальной территории и вокзальному комплексу до места посадки в поезд, а также помощь в перемещении ручной клади.

Ранее Gudok.ru сообщал, что число вокзалов, на которых оказывается специализированная помощь маломобильным пассажирам, превысило 1 тыс.

Россиянам стали реже одобрять потребительские кредиты

Количество одобренных потребительских кредитов россиянам в июле сократилось на треть по сравнению с аналогичным месяцем годом ранее. Банки выдали всего 1,19 миллиона кредитов на приобретение потребительских товаров, что, по данным Национального бюро кредитных историй (НБКИ), на 30,7% меньше, чем в июле прошлого года.

При этом по сравнению с июнем этого года спрос на потребительские кредиты в июле вырос на 8,2%. Больше всего кредитов на личные цели россиян выдали в Москве (57,7 тысячи), а также в Московской области (53,1 тысячи), в Краснодарском крае (46,3 тысячи), а также в Республике Башкирия и Татарстане, где выдали 39,3 тысячи и 37,1 тысячи займов соответственно.

Среди 30-ти регионов с наибольшим объемом потребительского кредитования существеннее всего спрос на займы сократился в Свердловской области - на 38,7% и в Приморском крае - на 35,7%.

В столичных городах - Москве и Санкт-Петербурге наблюдается падение спроса на потребительское кредитование на уровне 26% и 30% соответственно.

Снижение интереса к потребительским кредитам в России в НБКИ объясняют консервативностью российских банков, которые в период распространения пандемии коронавируса ужесточили требования к заемщикам по надежности и платежеспособности. В НКБИ отмечают, что количество обращений россиян за потребительскими кредитами в июле продолжает расти.

Несмотря на падение спроса на потребительские кредиты, в Объединенном кредитном бюро (ОКБ) отмечают рост объемов выдачи в денежном выражении. За первый месяц второго полугодия банки выдали россиянам кредитов на сумму 409,2 миллиарда рублей, что на 10% больше, чем в июне этого года. “Банки пока выдают кредиты только самым надежным заемщикам с высоким рейтингом, однако на большие суммы”, - пояснили в ОКБ.

Ранее отмечалось, что большая часть кредитов, по которым россияне не смогли внести вовремя платеж из-за пандемии коронавируса, так и остались проблемными для банков. Центробанк ранее прогнозировал, что треть россиян с кредитами не смогут выполнить свои обязательства перед банками.

Дорогие первоклассники: сколько стоит собрать ребенка в первый класс

Каждый год август в российских семьях с детьми выдается затратным. Не успели родители потратить отпускные на приведение в порядок здоровья измочаленных школой чад, как все начинается снова – форма, портфель, физкультура. РЭУ имени Г.В. Плеханова и "НИ" выясняли, сколько стоит отправить ребёнка в школу в 2020 году.

Елена Иванова, Наталья Сейбиль

В этом году родители не торопятся собирать детей на целый год вперед. Зачем тратиться, если наступит вторая волна коронавируса, вакцина окажется не такой чудодейственной, как её описывают в телевизоре, и ребёнок опять, как весной, окажется на дистанционке дома? Но пока коронавирус не перешёл в новое наступление, Первое Сентября никто не отменял. И через две недели дети пойдут учиться.

РЭУ имени Плеханова и «Новые Известия» посчитали, сколько стоит в этом году отправить ребёнка в школу.

Самая затратная категория граждан – это первоклассники. Если на старших братьев и сестёр родители потратят от 10 до 17 тысяч рублей, то снарядить ребёнка в первый класс стоит в полтора раза дороже - от 16,1 до 23,6 тысяч рублей. Это и понятно – у младших, в отличие от средних и старших школьников, ничего не осталось с прошлого года, всё приходится покупать заново. Это составляет от 40 до 62% дохода одного российского домохозяйства в месяц, говорят в Плехановском университете. Рюкзак или портфель, в зависимости от предпочтений школьника, стоит 2000 рублей. Пиджак или сарафан – 3,5 тысячи рублей, за спортивную форму придётся отдать ещё 3,5 тысячи. А ещё брюки – юбки – жилетки - рубашки - бабочки…. Итого, включая канцелярские товары, 17,5 тысяч рублей.

Ещё у первоклассников (пока) нет письменного стола, стула и настольной лампы. В обустройстве рабочего места ученика пределу фантазии нет, но стол может стоить от 2,5 до 14 тысяч рублей. Кресло обойдётся от 2300 до 11 000, настольная лампа стоит до 3 тысяч рублей.

Итого: отправить чадо в школу в этом году будет стоить 22,4 тысячи рублей, если на всём экономить. Если не экономить, но держать себя в руках, эта сумма вырастет до 51,6 тысяч.

Диана Степанова, кандидат экономических наук, доцент РЭУ им. Г.В. Плеханова рассказывает: "В регионах с высоким уровнем есть большая дифференциация между разными по уровню доходов группами населения. И эта дифференциация больше, чем в средних регионах. Получается, что потребительская корзина на школьника у групп населения с низкими доходами будет пропорционально ниже. Разница будет в цене портфеля (в бюджете для школьника). Дифференциация в таких регионах с высоким уровнем дохода будет больше, потому что в целом дифференциация доходов в таких регионах больше."

Если в вашей школе у детей во втором полугодии начинаются лыжи, или на физкультуре дети ходят в бассейн, придётся раскошелиться на этот дополнительный инвентарь тоже.

Но средняя зарплата по стране – это средняя температура по больнице. В Смоленске, Тамбове и Твери она составляет около 20 тысяч рублей, а в Орле и Новосибирске – 16 и 17 тысяч в месяц соответственно. Если родители получают МРОТ, а это в большинстве областей 11,8 тысяч рублей, то весь доход семьи за месяц придётся отдать на ребёнка.

В июле 2020 года непродовольственная потребительская корзина школьника выросла на 3,1%, по сравнению с июлем 2019 года, выяснили исследователи. Цены на товары для детей школьного возраста росли неравномерно по стране. Например, в Еврейской АО, Амурской и Ярославской области корзина подорожала больше, чем на пять процентов, в Саратовской и Тамбовской – чуть меньше, чем на пять. В Кемеровской, Тюменской, Оренбургской областях и Ямало-Ненецком автономном округе рост цен не превысил двух процентов, а на Чукотке цены остались практически такими же, как год назад. Семьи Хабаровского края, Томской области, Карачаево-Черкессии потратят на сборы ребенка в школу столько же, как и в 2019 году. В Магаданской области, на Дальнем Востоке цены ещё выше. Поэтому даже для бедных слоёв населения бюджет на покупку необходимого к школе будет тоже будет выше.

Не повезло алтайским родителям – там им придётся потратить на школу на 10% больше. В Москве расходы выросли на 3,8%, в Петербурге – на 0,8%.

Если школы опять закроют, то детям понадобятся ноутбуки и/или планшеты. Если учесть, что старшим, которые уже пережили карантин и удалёнку, компьютеры купить уже пришлось, то на первоклашек придётся раскошелиться. Дешевле, чем за 10000 рублей планшет купить нельзя. Ноутбук кусается ещё больше – магазины предлагают со всяческими скидками от 30 тысяч и выше. Плюс в том, что ваш малыш с первого класса освоит всю эту технику. Минус очевиден – на это уйдет ещё один или два месячных дохода домохозяйства.

Доцент РЭУ имени Г.В. Плеханова Диана Степанова уточняет: "Я разговаривала со многими родителями из разных регионов. Проводила опросы в Тульской, Новгородской, Московской области и ряда других территорий. По сути есть группы населения с низкими доходами во всех регионах. Вариантов ответа на мой вопрос, дешевле ли содержать детей при дистанционном обучении, было два: либо родители уже обеспечили детей необходимыми мультимедийными гаджетами во время первой волны коронавируса, либо у них как не было средств на мультимедийное обеспечение, так и не будет возможности купить компьютер, планшет или смартфон. Как они обходились без них, так и при второй волне будут без них обходиться. По сути получается, что при второй волне пандемии расходы на школьников снизятся для тех родителей, которые к 1 сентября не успели или отложили эти покупки (школьную и спортивную форму)".

Если в семье в первый класс идут сразу двое, или если у первоклашек есть старшие сестры и братья, то указанные выше цифры умножаются на два или к ним прибавляются ещё одна, или две, или три других. Вот такая нехитрая арифметика, которой накануне сентября занимаются большинство российских семей.

Ах, да, не забудьте приплюсовать букет – цены на него тоже кусаются. В Москве с вас попросят от 2000 до 3000 рублей. Но разве на собственного ребенка кто-то жалеет денег? Конечно, нет. С праздником, дорогие родители! Ваши дети выросли. Дальше будет только дороже.

Международный форум при закрытых границах?

Пятый юбилейный Международный молодежный форум «Евразия Global» примет своих иностранных участников в онлайн-формате.

Заявки на участие в Международном молодежном форуме «Евразия Global», который состоится со 2 по 8 сентября в Оренбурге, подали представители 107 стран Евразии, Северной и Южной Америк и Африки: Испании, Латвии, Италии, Великобритании, Индии, Ирана, Казахстана, Украины, Республики Беларусь, Танзании, Алжира, Марокко, Канады, США и многих других. Даже при условии выравнивания эпидемической ситуации в мире, границы некоторых стран будут оставаться закрытыми еще какое-то время. Для тех, кто не сможет принять участие в событии очно, был создан онлайн-формат Форума.

«Убежден, что «Евразия Global» в очередной раз станет местом сосредоточения талантливой молодежи со всего мира, эффективной площадкой для укрепления многопланового сотрудничества и развития межкультурного диалога», - подчеркнул Ответственный секретарь Комиссии, Посол по особым поручениям МИД России Григорий Орджоникидзе.

Новый формат будет уникальным и интегрированным с мероприятиями офлайн-форума. Иностранный участник, находясь в привычной для себя и полностью безопасной обстановке, станет членом рабочей группы тематических лабораторий, обсудит интересные проекты и обменяется контактами с новыми коллегами на нетворкинг-сессиях.

В условиях, продиктованных нынешними обстоятельствами, участие в международном онлайн-форуме – это уникальная возможность общения с молодежью из разных стран в рамках форсайт-сессий, обучения социальному проектированию у экспертов, работы под руководством специалистов, приобретения полезных надпрофессиональных навыков.

Участникам онлайн-площадки будут доступны трансляции выступлений медийных личностей, экспертов из России, Германии, Италии, Нидерландов, Египта, Великобритании, представителей компаний «Viber», «Tilda Publisher». Спикеры обсудят актуальные темы, волнующие молодежь мира, проведут мастер-классы по направлениям своей деятельности. Участники смогут перенять опыт у профессионалов, и научится новому.

Отметим, в этом году событие отметит свое пятилетие. Форум впервые проводится под эгидой ЮНЕСКО. Эгида (патронат) мероприятия со стороны ЮНЕСКО подразумевает под собой наивысшую форму моральной поддержки со стороны организации. Организация Объединенных Наций по вопросам образования, науки и культуры признает высокую социальную значимость Форума в рамках развития молодежных инициатив, международного молодежного диалога, а также углубления взаимопонимания между молодежью.

Форум «Евразия Global» входит в число семи форумных площадок, за которыми закреплен статус федеральных по поручению Президента Российской Федерации.

Впервые Форум прошел в 2016 году в Оренбурге по инициативе правительства Оренбургской области, поддержанной Президентом России.

"Калашников" разработал первое в России smart-ружье

"Калашников" покажет на форуме "Армия" первое в России smart-ружье, которое может синхронизироваться с мобильными устройствами, сообщается в группе концерна "ВКонтакте".

"Первое SMART-ружье в инновационном дизайне! Уникальная разработка на базе надежного гладкоствольного ружья МР-155 с возможностью синхронизации с гаджетами. Новинка будет представлена на форуме "Армия-2020", - говорится в описании к видеоролику.

На видеозаписи видно, что ружье выполнено в футуристичном дизайне, на нем установлен коллиматорный прицел и дисплей для синхронизации с мобильными девайсами. Накануне "Калашников" сообщил, что представит на форуме новый автомат АК-19 в калибре 5.56.

Форум "Армия-2020" пройдет с 23 по 29 августа в подмосковном парке "Патриот".

Вода Казани

Столица Татарстана примет этап Кубка мира по плаванию

Текст: Владимир Ильин

Международная федерация плавания (FINA) уже сейчас обнародовала расписание этапов Кубка мира-2021. Отрадно, что одно из шести таких соревнований примет столица Татарстана Казань.

Причем в Казани 28-30 октября будущего года состоится заключительный этап, где и определятся все лауреаты двухмесячного турнира. Ранее старты пройдут в Сингапуре (сентябрь, конкретные даты будут уточнены позже), китайском Цзинане (сентябрь), немецком Берлине (1-3 октября), столице Венгрии Будапеште (7-9 октября) и в бассейне главного города Катара Дохе (21-23 октября).

По данным пресс-службы FINA, призовой фонд Кубка мира-2021 составит порядка 2,5 млн американских долларов. Пловцы в этом розыгрыше будут соревноваться на так называемой "короткой" воде, то есть в 25-метровых бассейнах. Чемпионат мира-2021 пройдет в декабре в Абу-Даби (ОАЭ).

"Золотой час" короче

Качественные дороги к больницам помогают вовремя оказать экстренную медицинскую помощь

Текст: Роман Кияшко (Ставрополь) , Роман Мерзляков (Волгоград) , Яна Шамаева (Ижевск - Киров)

Жизнь человека зависит порой не только от врача, но, как это ни странно звучит, и от дороги. "Скорая" по ухабам и кочкам доберется до клиники дольше, чем по гладкому асфальту, а каждая минута на счету. Но есть нацпроект "Безопасные и качественные автомобильные дороги", и благодаря ему сегодня ремонтируют 800 подъездов к медучреждениям. Вот некоторые примеры из регионов.

Скорость для неотложки важна. У врачей в ходу такое понятие, как "золотой час": чем раньше приняты меры, тем больше шансов спасти жизнь. Главный врач волгоградской клинической больницы N 25 Наталья Ляхова даже сказала, что сейчас можно говорить о "платиновой минуте". Настолько высока ценность своевременной помощи.

Но лишь бы дороги были хорошие. В администрации Волгоградской области "РГ" заверили, что с этим все нормально: по нацпроекту "Безопасные и качественные автомобильные дороги" в регионе сделают 40 подъездных путей к больницам. "Везде будет новое дорожное полотно, отремонтируют тротуары и обустроят пешеходные переходы, установят светофоры и барьерные ограждения, нанесут разметку. За минувший год уже восстановили несколько путей к медучреждениям", - рассказали в областном комитете транспорта и дорожного хозяйства.

Так, на Елецкой есть две поликлиники. Волгоградка Надежда Соколова испытала на себе качество подъезда к одной из них. "Весной обращалась в травмпункт. Дорога нормальная. И дойти до дверей можно без проблем - хорошей плиткой выложили", - отметила горожанка.

Возле 16-й больницы ситуация была совсем плачевная.

- Покрытие было убитое, тротуары отсутствовали. В выбоинах всегда скапливалась вода. После дождя машина пыталась проехать - колеса в лужах скрывались, - вспоминает главврач Сергей Захаров. - А представьте, что "скорая" везет больного с запущенным аппендицитом. Там любое перемещение тела отдается жуткой болью в животе. А тут был ухаб на ухабе. Теперь все радуются, что дорогу отремонтировали. И мы довольны, и пациенты. Разница между тем, как все выглядело и как сейчас, просто огромная.

В 2020 году в нацпроект вошли еще 19 объектов, в которых расположены 27 медицинских организаций Волгоградской области.

В Ижевске тоже строятся качественные дороги к лечебницам. Теперь стало удобнее, например, добираться до городской больницы N 3. Кроме ремонта проезжей части здесь оборудовали новый тротуар, чтобы подходы к больнице были комфортнее для пенсионеров, мам с колясками и людей с ограниченными возможностями здоровья. Последних в этом году даже включили в комиссию по проверке дорожного ремонта и благоустройству территорий, а во время приемки этого подъезда к больнице учли все их замечания.

Отремонтированная дорога находится в частном секторе Ижевска, и некоторые проезды здесь были гравийные, по ним даже молодым и обутым в кроссовки людям сложно идти, не говоря уже о пожилых и людях с ограниченными возможностями здоровья, поэтому появившемуся здесь асфальту люди действительно рады.

- Рядом с больницей так и должно быть - без препятствий. Это же учреждение, куда надо срочно доехать или дойти. И порой каждая минута на счету, - говорит местная жительница Татьяна Николаева.

Новую дорогу оценили и молодые мамы с колясками. "С тротуара теперь появился асфальтированный скат. Это очень удобно, без каких-либо усилий попадаешь в клинику", - говорит Наталья Петухова.

В Кирове в рамках нацпроекта "Безопасные и качественные автомобильные дороги" отремонтировали проезд от улицы Ленина к инфекционной клинической больнице - на этот участок регулярно жаловались горожане. Кроме того, здесь обновили тротуар, сделали съезды для маломобильных граждан, восстановили пешеходную зону и обустроили долгожданную парковку.

На Ставрополье в этом году ремонтируют семь дорог, ведущих к учреждениям здравоохранения. При этом три из находятся в Ставрополе. Так, на улице Тухачевского расположен крупный медицинский комплекс. Здесь соседствуют поликлиника N 6, детская поликлиника N 3, роддом и больница скорой помощи. Поблизости - жилой комплекс. Тем не менее большая парковка напротив медучреждений вмещает посетителей. "В будние дни здесь много людей, но все могут найти, где припарковаться", - пояснили в администрации поликлиники N 6.

Кстати, дороги, ведущие к больницам и поликлиникам, в рамках нацпроекта ремонтируют не только в крупных городах Ставрополья, но и в небольших селах.

Продлили паузу

"Белавиа" не будет летать в Россию до 31 августа

Белорусский авиаперевозчик "Белавиа" на фоне пандемии продлил приостановку рейсов по нескольким направлениям, включая Россию, сообщили в компании. В частности, рейсы в российские города не будут выполняться до 31 августа. При этом в Воронеж, Казань, Нижний Новгород авиакомпания не будет летать до 24 октября.

Ранее в авиакомпании продлевали приостановку полетов во все российские города до 21 августа. Также авиакомпания продлила приостановку полетов в Вену, Ригу, Ларнаку, Ашхабад и в Грузию.

Для возврата денег за приобретенные авиабилеты нужно обратиться в кассы, представительства авиакомпании, а также в службу поддержки по данному вопросу в любое время до 30 марта 2021 года, указали в авиакомпании. Также можно один раз изменить дату вылета. При этом авиаперевозчик призвал пассажиров обдумать, когда они хотят лететь по данному билету в следующий раз.

Россия пока не возобновила авиасообщение с большинством стран. С 1 августа полеты открыты только в Турцию, Великобританию и Танзанию, а с 15 августа - в Швейцарию.

Текст: Евгений Гайва

Внимание, мотор

Владимир Путин обещал поддержать производство нового авиадвигателя

Текст: Кира Латухина

Планы по развитию авиации - амбициозные, заявил президент. Важнейшим проектом для всей России он назвал новый двигатель ПД-35. Вопросы о поддержке этой работы будут решены, пообещал Владимир Путин в ходе встречи с врио губернатора Пермского края Дмитрием Махониным. Также будут поручения по мосту через Каму.

Встреча состоялась в режиме видеоконференции. "Пермский край - один из крупнейших промышленных центров нашей страны", - отметил Владимир Путин и предложил перейти к докладу. Дмитрий Махонин начал с ситуации с коронавирусом - она стабильна, больших вспышек нет, коек достаточно, край выходит из режима самоизоляции и готовится к массовой вакцинации против гриппа и пневмококка. "С 1 сентября мы планируем возобновить образовательный процесс в нормальном режиме, без удаленки", - сообщил он.

Докладчик рассказал о планах развития промышленности. В 2023 году будет новый завод по производству ракетных двигателей, началось производство двигателей для авиации ПД-14, и идет проект по сборочно-стендовому комплексу под новый двигатель ПД-35. "Можно было бы рассмотреть создание специализированных центров по двигателестроению гражданской и военно-транспортной авиации", - предложил врио губернатора и попросил поручить минпромторгу и "Ростеху" рассмотреть возможность развития кластера.

Проект ПД-35 Путин назвал очень важным для всей России, "имея в виду наши амбициозные планы в развитии авиации, в том числе и нашу работу над широкофюзеляжным самолетом". "Вопросы о поддержке строительства этого двигателя, создании условий для его производства, в том числе для строительства испытательной базы, испытательных стендов, будут решены. Финансирование будет изыскано, деньги направлены. Надеюсь, что и само предприятие не подведет и проведет необходимые работы в обозначенные ранее сроки", - заключил он.

Еще Махонин рассказал о планах строительства нового транспортного кольца: "Называем это "по-наглому" пермское наземное метро. Диаметр его будет порядка 40 километров, что, в общем-то, чуть ниже, чем МЦК". А также попросил поручить включить мост через Каму в план модернизации и расширения магистральной инфраструктуры. "Город у нас протяженный. Центральный мост через реку Каму построен в 1967 году", - рассказал он, заметив, что таких мостов всего в стране было построено четыре, и пермский - последний, который остался в эксплуатации.

"Конечно, большие пробки, большая загрузка, и мы бы мечтали, чтобы вы дали поручение проработать вопрос и министерству финансов, и министерству транспорта, чтобы включили этот мост в план модернизации и расширения магистральной инфраструктуры РФ и заложили бюджетное финансирование на 2025-2026 годы", - попросил врио главы региона. "Пока мы запроектируем этот мост, концепция у нас уже нарисована, трассировка моста нам примерно понятна", - добавил он.

Кроме того, Махонин попросил помочь со строительством здания Пермской художественной галереи. Там хранятся уникальные коллекции деревянной скульптуры пермских богов, строгановской иконы, картины передвижников. Глава государства заверил: будут поручения и по транспортной инфраструктуре, мосту, и по культуре. "Надо все тщательно проработать с правительством по поводу источников финансирования", - сказал он. В целом в Перми благоприятная обстановка для развития, оценил Путин.

Президент перечислил проблемы, которые требуют личного участия Махонина. Во-первых, безработица: в крае она чуть выше, чем в среднем по стране, и при этом есть вакансии. "Надо все это внимательно проанализировать и поддержать людей, главным образом, которые временно остались без работы, создать перспективы для того, чтобы в Пермском крае увеличилось количество хороших, современных и хорошо оплачиваемых рабочих мест", - указал он. Еще одна проблема - большой уровень аварийного жилья. "Я соответствующие сигналы пошлю и в правительство, но и вы тоже проработайте этот вопрос", - заметил президент.

«Нижновэнерго» отремонтировало 3 600 км воздушных и кабельных ЛЭП

Специалисты «Россети Центр и Приволжье Нижновэнерго» отремонтировали 1230 трансформаторных подстанций и 3594 километров воздушных и кабельных линий электропередачи. С целью предупреждения аварийных ситуаций произведена расчистка 3876 га просек ЛЭП.

Также в рамках ремонтной программы энергетики придают новый облик опорам ВЛ 110 кВ, конструкции окрашиваются в корпоративные цвета компании «Россети» - серый и синий.

В активной стадии работы по капитальному ремонту подстанции «Западная» в г. Дзержинск Нижегородской области. Она обеспечивает электроэнергией более 100 тысяч жителей города, а также ряд промышленных объектов, включая завод «Либхерр-Нижний Новгород» (группа компаний Liebherr), выпускающий комплектующие для строительной техники и ФКП «Завод имени Свердлова».

«Принципиально важно, что ремонтная программа текущего года, не смотря на внешние факторы, осталась в прежнем объеме. Ее выполнение – это основа качественного энергоснабжения в будущем отопительном периоде. Выполнение ключевых направлений ремонтной программы идут в соответствии c плановыми показателями, а некоторые - с опережением плана», - сказал директор «Россети Центр и Приволжье Нижновэнерго» Вячеслав Горев.

Всего в течение года энергетики «Россети Центр и Приволжье Нижновэнерго» планируют провести капитальный ремонт более 2,2 тысяч трансформаторных подстанций и 9,5 тысяч километров воздушных линий электропередачи (ВЛ) 0,4-110 кВ. Ремонт оборудования будет проведен и на центрах питания классом напряжения 35-110 кВ. 5,8 тысяч га просек воздушных ЛЭП будут расчищены от древесной и кустарной растительности, заменены 5 тыс. дефектных опор.

Мраморная выдержка

Ставропольские производители мяса ищут новые рынки сбыта в условиях регионализации

Текст: Михаил Сухарев (Ставропольский край)

Сельскохозяйственные организации края, занимающиеся производством мяса, оказались в непростой ситуации из-за регионализации, то есть присвоения территории Всемирной организацией здоровья животных определенного статуса, связанного с распространением опасных заболеваний скота.

Теперь ставропольскую говядину можно поставлять лишь в ограниченное количество субъектов страны. Животноводы приспосабливаются как могут к изменившимся правилам игры и ищут новые возможные для них рынки сбыта.

Международное эпизоотическое бюро официально проводит регионализацию стран - членов МЭБ по шести болезням животных, в том числе по ящуру крупного рогатого скота. В России ряд субъектов, в том числе северокавказских, вошли в зоны, где вакцинация против ящура необходима. Продукты животного происхождения вывозить отсюда в благополучные регионы (как правило, это более северные территории страны) нельзя, иначе и у них возникнут проблемы с экспортом мяса и скота. В итоге ставропольские животноводы и переработчики столкнулись с резким сужением рынка сбыта.

Чтобы найти дополнительные ниши, местные предприятия внедряют новые технологии и даже переходят на выпуск мраморного мяса, спрос на которое ежегодно растет. К примеру, в Красногвардейском районе Ставрополья в условиях регионализации "налегли" на племенное скотоводство. СПК колхоз "Родина" занимается разведением мясного скота герефордской породы дмитриевского типа.

- За 15 лет проведена серьезная селекционно-племенная работа для улучшения генофонда и экстерьерных качеств животных, скорректирована кормовая база. Достижением является то, что скот интенсивно растет на протяжении 24 месяцев. Бычки в возрасте двух лет весят 750-760 килограммов, при этом убойный выход составляет 60 процентов, - отметил начальник отдела животноводства, рыболовства и племенного дела минсельхоза региона Иван Копылов.

Колхозники консультируются со специалистами Оренбургского и Ставропольского НИИ и Ставропольского аграрного университета. Именно ученые контролируют всю селекционную работу, проводимую со здешним КРС. Животные дмитриевского типа отличаются интенсивностью набора массы. К 18-месячному возрасту при одинаковых кормовых затратах они весят на 12 процентов больше, чем представители базовой породы.

Чтобы найти новых покупателей, на предприятии освоили технологию сухой выдержки туш и вызревания мяса. Как рассказали в колхозе, говядину выдерживают, чтобы усилить естественный вкус. Этого удается добиться благодаря ферментативным биохимическим реакциям, в результате которых мышечная ткань размягчается. Процесс заключается в испарении влаги и разрушении энзимов, содержащихся в мясе, что улучшает аромат и вкусовые характеристики продукции. Говядина вызревает в специальных холодильных камерах около месяца при температуре от 0 до четырех градусов и высокой влажности воздуха.

Здесь же внедрили технологию глубокой переработки мраморной говядины, которую реализуют в вакуумных упаковках. Сейчас продукция продается в магазинах Ставрополя.

Не отстают и другие племенные хозяйства. Новый, вознесенский тип калмыцкого бычка недавно вывели на племзаводе "Дружба" Апанасенковского района. Порода характеризуется повышенной мясистостью и высокой мраморностью. Убойный выход превышает 62 процента от живой массы. В СПК "Путь Ленина" Апанасенковского района и СПК колхоз-племзавод имени Ленина Арзгирского района также работают над созданием нового типа калмыцкого скота, но здесь используют быков-производителей абердин-ангусской породы красной масти. Она отличается повышенной скороспелостью и мясистостью.

Проблемы из-за регионализации возникли и у ставропольских производителей баранины. По данным минсельхоза края, здесь ежегодно выпускается около 13 тысяч тонн этого мяса, что почти в шесть раз превышает потребности региона, то есть емкость внутреннего рынка слишком мала, и он не способен обеспечить достаточную прибыль сельхозпроизводителям.

Сейчас власти края создают региональный штаб, который займется поиском новых рынков сбыта и организацией прямых экспортных поставок в Армению, Азербайджан и Казахстан, Белоруссию, куда ввоз ставропольской животноводческой продукции не запрещен.

"С введением регионализации рынок сбыта для ставропольских предприятий сжался вдвое. В связи с этим необходимо дополнительно проанализировать экспортный потенциал региона и найти варианты, чтобы увеличить вывоз продукции", - добавили в министерстве.

Справка "РГ"

За год - с первого июля 2019 года по первое июля 2020-го - общее поголовье крупного рогатого скота в крае сократилось на 1,4 процента и составило 304,6 тысячи. Если говорить сугубо о мясном скоте, то, согласно последним данным, в крупных сельхозкомпаниях и фермерских хозяйствах его поголовье составило 61,6 тысячи животных. В племенных организациях содержится 20,7 тысячи голов КРС.

Лечить вместе

Как в Пермском крае реализуется национальный проект "Здравоохранение"

Текст: Александр Шестаков

В краевом центре состоялось онлайн-заседание Гильдии добросовестных медицинских организаций частной системы здравоохранения при Пермской торгово-промышленной палате. На нем обсудили вопросы государственно-частного партнерства в рамках национального проекта "Здравоохранение", внедрения региональных проектов для улучшения и доступности медицинской помощи, развития в крае паллиативной медицины.

На сегодня взаимодействие государственной и частной медицины становится фактом, не требующим особых доказательств. Идет плотное взаимодействие с основными фондами частной медицины, используются имеющееся в клиниках высококлассное оборудование и специалисты.

- Оставить данныйресурс невостребованным было бы не по-хозяйски. Сложение усилий в идеале должно привести к решению проблемы доступности медпомощи в отдаленных местностях, появился бы доступ к медицинской технике, которой просто нет в маленьких больницах, - отметил принимавший участие в заседании депутат Законодательного собрания Сергей Клепцин.

Особо участники конференции отметили тот факт, что нарастает значимость заключения концессионных контрактов - строительство крупных объектов здравоохранения полезно для всех.

Заместитель министра здравоохранения края Михаил Суханов рассказал о текущей ситуации в отрасли. В настоящее время в Пермском крае реализуются пять из семи федеральных подпроектов национального проекта "Здравоохранение". Суммарно на них выделено почти 2,3 миллиарда рублей, из них около 130 миллионов - средства краевой казны.

Развивается в Прикамье и паллиативная помощь. Объем финансового обеспечения государственного задания в стационарных условиях и условиях амбулаторно-поликлинической помощи на 2020 год достиг 526 миллионов рублей.

- Паллиативная помощь - это достаточно новое направление, причем очень затратное. Мы уже понимаем, какая категория пациентов нуждается в таком уходе и находится в лечебных учреждениях, - говорит Сергей Клепцин. - И если частная медицина готова зайти в обслуживание данной категории больных, это было бы очень хорошо. Система реабилитации состоит из несколько этапов. Первый начинается после квалифицированной помощи, которая затем продолжается вне стационара. Есть положительный опыт, накопленный в европейских странах: там частников с успехом привлекают к реабилитации пациентов. Этот опыт можно использовать и у нас.

В рамках государственно-частного партнерства в регионе реализуются проекты строительства социально значимых объектов, в них Прикамье испытывает максимальную потребность.

Обозначили цели

Депутат ЗС Прикамья Татьяна Шестакова за развитие частной медицины

Текст: Александр Шестаков

Разговор о вкладе частной медицины в общую систему здравоохранения и ее отношениях с властями и представителями профессиональных структур, состоявшийся на площадке Пермской торгово-промышленной палаты, был очень полезным. Стороны обозначили свои ожидания, трудности взаимодействия, определили темы, в которых иногда происходит недопонимание друг друга. Такой формат диалога, на мой взгляд, оказался конструктивным для всех участников обсуждения.

Представители частной медицины выразили намерение участвовать в самых разных программах и направлениях деятельности, определяемых Фондом обязательного медицинского страхования. Представители фонда отметили, что зачастую, когда дело доходит до конкретных действий и реального участия, такое единодушие "частников" прослеживается не всегда. Но это и понятно - коммерческие организации, даже медицинские, должны уметь считать деньги и работать на прибыль.

Однако с точки зрения пользы для общества, надо согласиться, что, действительно, пока частное здравоохранение представлено не в таком широком спектре, как хотелось бы. В основном это стоматология, прием и проведение лабораторных анализов, другие услуги. А в пермской медицине еще масса незанятых ниш, где помощь частного здравоохранения могла бы быть крайне необходима. Так, в Прикамье практически не представлено такое направление, как реабилитация инвалидов и пациентов, находящихся в стадии выздоровления от тяжелых заболеваний. Хотелось бы, чтобы частная медицина обратила внимание и на эту проблему.

Самым ценным, на мой взгляд, на состоявшейся встрече было то, что разговор шел без заигрывания и заискивания. Очень хорошо, когда люди, особенно в деловых и важных вопросах, имеют возможность говорить открыто. Это позволяет впоследствии находить компромиссы, принимать более точные и взвешенные решения. Словом, разговор оказался полезным и самое главное - открытым.

Чужие среди своих

Сотрудничество государственной и частной медицины возможно

Текст: Инесса Суворова

Перспективы взаимодействия частной и государственной медицины активно обсуждаются в профессиональном сообществе уже не первый год. Один из недавних разговоров состоялся на площадке Пермской торгово-промышленной палаты и был посвящен увеличению доли частного медицинского бизнеса в системе ОМС.

В рамках встречи председатель Гильдии добросовестных медицинских организаций частной системы здравоохранения, директор клиники немецкой стоматологии "Гутен Таг" Дмитрий Карпинский озвучил идею создания управления частного здравоохранения при министерстве здравоохранения Пермского края. По его мнению, это может значительно облегчить добросовестным участникам рынка частных медицинских услуг интеграцию в краевую систему здравоохранения.

- Жители региона получают медицинскую помощь, не разделяя клиники на частные и государственные, - отметил он. - Для людей важнее другое: платно - бесплатно, доступно - недоступно. Им важен сервис, безопасность, преемственность. Форма собственности тут не играет никакой роли. В то время как для министерства здравоохранения при утверждении тарифов, например, именно этот параметр стоит на первом месте. Мы же не видим различий и считаем, что в крае должна быть единая национальная система здравоохранения.

По словам Дмитрия Карпинского, сложившаяся практика неоправданно разделяет систему здравоохранения на "своих" и "чужих". И это не лучшим образом сказывается на качестве обслуживания пациентов. Чтобы они могли в полном объеме, качественно и вовремя получать медицинскую помощь, необходимо больше задействовать резерв частных медицинских организаций. Предоставление услуг узких специалистов частных клиник поможет разгрузить очереди в государственных учреждениях. А для этого, по мнению директора "Гутен Таг", требуется прежде всего хотя бы пересмотреть тарифы на ОМС, сделав их экономически обоснованными.

- Наше предложение направлено на установление баланса управления в сфере здравоохранения, - пояснил Дмитрий Карпинский. - Создание управления, департамента, отдела - назвать можно как угодно - частного здравоохранения позволит иметь актуальные статистические данные по ресурсам таких учреждений. Системе будет известно количество врачей, их специализация, наличие оборудования, число коек, виды услуг, цены. Добросовестным участникам рынка медицинских услуг будет легче соответствовать последним требованиям российского законодательства, остальные отсеются. Но в итоге выиграют пациенты.

Кроме того, это позволит следовать принципу, о котором говорил президент России и который отражает действующее законодательство: деньги должны идти за пациентом.

И использоваться на оплату услуг медицинских работников, то есть оплату медицинской помощи, а не услуг строителей, как это принято сейчас. Строить же целесообразно за счет привлечения частных инвестиций, кредитных ресурсов и других финансовых инструментов.

Водохранилища Саратовской области разыграют на торгах

В Саратовской области 6 аквакультурных участков разыграют на конкурсе и еще 15 – на аукционе. Волго-Каспийское теруправление Росрыболовства планирует провести торги в сентябре в Саратове.

Заявки на конкурс можно подавать до 17 сентября – дня вскрытия конвертов. Пользователям предлагаются участки на водохранилищах для пастбищной аквакультуры в Базарно-Карабулакском, Марксовском, Ртищевском и Балашовском районах, сообщает корреспондент Fishnews.

Площадь этих РВУ составляет от 10,5 до 39 га, вид водопользования – совместное. Критериями оценки заявок, помимо предлагаемой платы, являются выращенный объем гидробионтов за последние 4 года и планируемый объем выращивания на конкурсном участке. С победителями заключат договоры на 25 лет.

На аукционе разыграют участки на водохранилищах и озере – в Калининском, Натальинском, Пугачевском, Марксовском, Балашовском, Краснокутском, Энгельсском, Лысогорском, Ртищевском, Саратовском, Советском районах. Площади РВУ – от 0,1 до 235,25 га, начальные цены – от 80 рублей до 180 тыс. рублей.

Все акватории предоставляются на условиях совместного водопользования на 25 лет. Заявки принимаются по 16 сентября, торги намечены на 22 сентября

Fishnews

За семь месяцев 2020 года средняя скорость доставки грузов на полигоне Свердловской железной дороги составила 420,4 км в сутки, что на 71,8 км в сутки (17,1%) выше, чем за аналогичный период 2019 года. Об этом сообщает служба корпоративных коммуникаций магистрали.

Ускорение обусловлено ростом маршрутизации перевозок, сокращением времени на маневровые операции и на коммерческий осмотр грузовых вагонов на станциях. Надежность доставки грузов (соблюдение сроков) за семь месяцев 2020 года составила 99,8%.

Скорость доставки груза – это комплексный показатель, характеризующий качество перевозки. Он учитывает движение груза после приема к перевозке от отправителя до выдачи конечному получателю. Для его повышения важно обеспечить оптимальную организацию вагонопотоков, при которых в пунктах погрузки (или на станции) из вагонов формируют маршрутные поезда, проходящие попутные технические станции без сортировки.

Вместе с тем, в расчет скорости доставки груза включают не только движение груза, но и все типы простоев (в том числе элементы вне зоны ответственности перевозчика и владельца инфраструктуры). Например, время простоя вагонов в ожидании выгрузки по причинам, зависящим от грузополучателей. Снижается скорость доставки и в тех ситуациях, когда ОАО «РЖД»" не может выдать прибывший груз из-за того, что грузополучатель не работает в ночное время или в выходные дни. Среди других видов простоев, не зависящих от перевозчика, часто фигурирует таможенное оформление груза, которое может занимать до нескольких суток.

Напомним, в январе - июле 2020 года на Свердловской железной дороге (СвЖД) во всех видах сообщения было перевезено 233,8 тыс. контейнеров TEU, что на 36,8% больше, чем за аналогичный период прошлого года.

Мультимодальный логистический оператор «РЖД Логистика» перевез крупногабаритное электротехническое оборудование из Башкирии в Новосибирск. Груз — статор турбогенератора — с размерами 5,6 х 4 х 4 м имел массу 110 тонн, сообщил сегодня отдел корпоративных коммуникаций компании.

Самарский филиал АО «РЖД Логистика» на станции Аллагуват Куйбышевской железной дороги осуществил приемку статора и контроль за его погрузкой на вагон-транспортер. Железнодорожным транспортом электротехническое оборудование доставлено до станции Чемской Западно-Сибирской железной дороги и далее автомобильным транспортом до завода-изготовителя для ремонта.

По предварительной договоренности с клиентом после проведения ремонтных работ оборудование будет отправлено «РЖД Логистикой» обратно к месту установки.

«РЖД Логистика» имеет опыт перевозки разнообразного негабаритного оборудования. В 2019 году компания перевезла электротехническое оборудование для строящейся в Калининградской области Приморской ТЭЦ. https://gudok.ru/news/?ID=1452880

АО «РЖД Логистика» - дочернее общество ОАО «Российские железные дороги», созданное в 2010 году. Компания обеспечивает сервис перевозки, хранения и экспедирования груза по всему миру, занимается организацией цепей поставок, комплексным логистическим обслуживанием промышленных предприятий, а также перевозками мелких партий груза. В 2019 году «РЖД Логистика» обработала более 50 млн тонн грузов. Компанией получена выручка в размере 36 млрд руб. и чистая прибыль 449 млн руб.

Нижегородский минздрав стал в два раза быстрее отвечать на сообщения пользователей в социальных сетях

Министерству здравоохранения Нижегородской области удалось снизить среднее время ответа пользователям в социальных сетях в два раза – с 7 часов 5 минут до 3 часов 40 минут – за четыре месяца работы Центра управления регионом. Тема здравоохранения вошла в топ-5 по обращениям нижегородцев за этот период.

«Нам удалось оптимизировать процесс работы с комментариями пользователей в социальных сетях по самым часто задаваемым вопросам - это темы ремонта медучреждений, записи к врачу, оказания помощи в условиях пандемии новой коронавирусной инфекции. Не секрет, что для нас это время было крайне непростым, и у населения как никогда раньше возникла потребность в оперативном получении информации. Дополнительно мы ввели дежурства сотрудников отдела по работе с жалобами в выходные и праздничные дни для отработки обращений в социальных сетях», - отметил заместитель министра здравоохранения Нижегородской области Алексей Мозалев.

Всего в апреле-июле Нижегородский Центр управления регионом (ЦУР) обработал 12 млн 638 тыс обращений нижегородцев.

«С помощью Центра управления регионом был произведен значительный прорыв в обратной связи населения и органов власти, вопросы, которые решались за дни, стали решаться за несколько часов. И это только первый шаг на пути большой оптимизации работы с обратной связью. По основным отраслям, откуда приходит львиная доля обращений, запущены процессы формирования и принятия локальных нормативно-правовых актов. Задача - без потери качества ускорить время на реакцию и решение той или иной проблемы. Нам крайне важно знать и видеть проблемы населения и оперативно их отрабатывать», - сказал губернатор Нижегородской области Глеб Никитин.

ЦУР – это единая государственная информационная аналитическая система Нижегородской области, которая собирает входящую информацию от жителей из всевозможных источников. Это звонки в службу «112», сообщения на портал обращений граждан «Вам решать», в социальных сетях, а также обращения и заявки работодателей через сервис «Карта жителя Нижегородской области». Нижегородский ЦУР заработал 2 апреля 2020 года.

За четыре месяца более 576 тыс. обращений поступило на горячую линию звонков – системы «112», а также 1,3 тыс. сообщений через портал по взаимодействию с населением «Вам решать». Через систему «Инцидент-менеджмент» поступило более 17 тыс. сообщений.

Самые острые темы – ремонт дорог, благоустройство дворов, экология и ЖКХ.

Напомним, Нижегородская область — среди шести первых в стране субъектов федерации, запустивших ЦУР в максимально быстрые сроки. Пилотный проект реализуется в рамках исполнения поручения президента РФ Владимира Путина совместно с федеральными партнерами — АНО «Диалог».

Ранее губернатор Нижегородской области Глеб Никитин неоднократно подчеркивал, что для области развитие цифровой экономики, в том числе в рамках нацпроекта «Цифровая экономика», является абсолютным приоритетом.

Инфекционный госпиталь Саратовского медицинского университета выполнил поставленную задачу

Созданный на базе Клинической больницы им. С.Р. Миротворцева СГМУ инфекционный госпиталь для лечения пациентов с COVID-19 возвращается к привычному режиму работы.

Напомним, что с учетом возможности неблагоприятного развития эмидемиологической ситуации в ответ на обращение Правительства Саратовской области Саратовский государственный медицинский университет им. В.И. Разумовского в кратчайшие сроки перепрофилировал два отдельно стоящих корпуса крупнейшей университетской Клинической больницы им. С.Р. Миротворцева. Уже с 12 мая началась госпитализация первых пациентов с COVID-19. Были развернуты 300 коек, в том числе оборудованные аппаратами для искусственной вентиляции легких (ИВЛ).

Клиника сумела оперативно подготовиться к приему больных: в госпиталь организовали отдельный въезд, территорию огородили, приобрели средства индивидуальной защиты, подготовили общежитие для медработников. Кроме того, в отделениях была установлена дополнительная подводка кислорода, подготовлена внутрибольничная схема маршрутизации пациентов в зависимости от степени тяжести заболевания. Приобретено оборудование для ПЦР-диагностики, позволяющее в режиме реального времени делать около 300 анализов в сутки, что обеспечило увеличение объема тестирования не только для собственных нужд госпиталя, но и для жителей города Саратова, а также сокращение сроков получения результатов. В короткие сроки было приобретено и введено в эксплуатацию дополнительное оборудование для ультразвуковой диагностики, современная аппаратура для проведения компьютерной томографии, рентгенологических исследований.

Медицинский персонал Клинического центра медуниверситета и медицинских организаций области прошел дополнительное обучение с обязательной отработкой практических навыков в симуляционном центре СГМУ и получил сертификаты для работы в условиях новой коронавирусной инфекции COVID-19.

Практически три месяца госпиталь СГМУ оказывал медицинскую помощь с учетом самых последних тенденций мировой практики. Более 700 человек с наиболее тяжелым течением заболевания - жители Саратова и области - получили квалифицированную медицинскую помощь.

На базе Саратовского медниверситета был создан Региональный консультативно-ресурсный центр в составе 15 ведущих профессоров, доцентов СГМУ для решения сложных лечебно-диагностических вопросов, возникающих в ходе работы госпиталей Саратовской области, участвующих в оказании помощи пациентам с новой коронавирусной инфекцией. Тактика лечения каждого пациента определялась индивидуально, при необходимости проводились консилиумы с участием ведущих специалистов университета, наиболее сложные клинические случаи разбирались на расширенных консилиумах с использованием средств телемедицины, с участием ведущих специалистов Сеченовского университета.

«На данном этапе борьбы с распространением новой коронавирусной инфекции COVID-19 Саратовский медицинский университет им. В.И. Разумовского сделал все возможное для помощи региональному здравоохранению, внес весомый вклад в общее дело борьбы с опасной инфекцией. Наши специалисты всегда готовы оказать помощь региону как в части подготовки кадров для здравоохранения, так и в оказании высококвалифицированной медицинской помощи. Спасибо все врачам, медицинским сестрам и всему персоналу клиник СГМУ, принимавшим участие в работе инфекционного госпиталя. Эти люди нашли силы и мужество, смогли взять на себя ответственность и выстоять в совершенно новой для себя профессиональной ситуации, работая не в привычных специализированных отделениях, а в условиях новой, малоизвестной, грозной инфекции. Неоценимую помощь региональному здравоохранению оказали ординаторы университета, которые после положенного 36-часового обучения пришли работать во все инфекционные госпитали области, развернутые для борьбы с COVID-19», – отметил ректор СГМУ им. В. И. Разумовского, заслуженный врач РФ, профессор Владимир Попков.

После проведения всех необходимых противоэпидемических мероприятий перепрофилированные ранее под инфекционный госпиталь корпуса Клинической больницы им. С.Р. Миротворцева СГМУ вновь заработают в прежнем режиме: начнут оказывать медицинскую помощь «профильным» пациентам.

РОССИЯ И ТУРКМЕНИСТАН УКРЕПЛЯЮТ СОТРУДНИЧЕСТВО В ОБЛАСТИ ПОСТАВОК МЕДИКАМЕНТОВ И СИЗ

Торговое представительство Российской Федерации в Туркменистане проводит активную работу по развитию экспорта в Туркменистан отечественных лекарственных препаратов, медицинского оборудования и средств индивидуальной защиты.

За период с июля 2020 года из Российской Федерации в Туркменистан экспортировано продукции медицинской промышленности на сумму свыше 7,8 млн долл. США.

Особую активность в рамках этой работы проявили предприятия Республики Татарстан, такие как АО «Татхимфармпрепараты», ГУП «Таттехмедфарм», ООО «ФармМедПолис РТ». Помимо татарстанских экспортеров следует отметить ЗАО «ФармФирма «Сотекс» (г. Москва), которое экспортировало медицинских препаратов на сумму 571 тысяч долл. США и АО «Корпорация «Росхимзащита» (Тамбовская область), направившее 30 000 комплектов средств индивидуальной защиты.

Международная компания Alishech Ltd намерена построить в Татарстане завод по фракционированию плазмы крови. Ввод завода в эксплуатацию ожидается в 2023 году, прогнозируемая мощность предприятия к 2024 году достигнет 500 тонн в год, рассказали в пресс-службе агентства инвестиционного развития Татарстана.

«Новое предприятие позволит значительно увеличить объемы фракционирования плазмы крови, необходимого для удовлетворения растущей потребности в биофармацевтических препаратах. В процессе реализации проекта планируется производство более 25 наименований дефицитных препаратов. Общий объем инвестиций в проект составляет около 9 млрд рублей, количество новых рабочих мест – почти 300», – поделилась руководитель Агентства инвестиционного развития РП Талия Минуллина.

Строительство завода позволит производить альбумин, иммуноглобулин, факторы VIII и IX. Кроме того, на заводе намерены реализовывать производство «сухой плазмы», остро необходимой в больших количествах при чрезвычайных ситуациях и др.

Первые переговоры Alishech Ltd с Правительством Татарстана о сотрудничестве в сфере медицины и фармакологии были проведены в сентябре 2019 года. В начале текущего года стороны обсудили перспективы реализации совместных проектов в сфере производства фармпрепаратов. В качестве площадки для строительства рассматривается участок 5 га в г. Иннополис.

Первый этап реконструкции очистных сооружений левобережья Ульяновска будет завершен до конца 2020 года

Реконструкция очистных сооружений левобережной части областного центра будет выполнена в три этапа - строительство станции ультрафиолетового обеззараживания, реконструкция сооружений биологической очистки и комплекс механической очистки и обработки осадков сточных вод. В полном объеме работы будут выполнены до 2024 года. Это станет возможным благодаря федеральному проекту «Оздоровление Волги» нацпроекта «Экология».

В настоящее время на объекте ведется первый этап реконструкции, предусматривающий строительство станции ультрафиолетового обеззараживания (УФО).

«Технология УФО – это одна из трех ступеней очистки сточных вод очистных сооружений канализации, реконструкция которых ведется в настоящее время. В этом году мы планируем завершить строительство и провести пуско-наладочные работы на новой станции УФО, аналогов которой в регионе до настоящего момента нет. До 2024 года пройдет реконструкция всех этапов очистки стоков. В результате реализации нацпроекта мы уменьшим сбросы неочищенных сточных вод в три раза. В настоящее время мы формируем и до 1 сентября отправим в Минстрой России заявку от Ульяновской области на финансирование в 2021 году реконструкции сооружений биологической очистки в правобережье Ульяновска», - отметил министр энергетики, ЖКК и городской среды Ульяновской области Александр Черепан.

Как рассказал заместитель директора по сооружениям и проектному развитию УМУП «Ульяновскводоканал» Дмитрий Урусов, сейчас очистка сточных вод производится при помощи хлора. А станции УФО представляют собой современную, безопасную для жителей региона и экологии, полностью автоматизированную технологию очистки.

Работы по реконструкции объекта стартовали в апреле. До конца августа специалисты завершат мероприятия по подготовке площадки, на которой будут установлены металлоконструкции. На стройплощадку уже прибыла основная часть технологического оборудования. Бригады специалистов работают в две смены, поэтому полностью завершить все мероприятия по комплексному обновлению объекта и сдать его в эксплуатацию планируется осенью.

«Территория смыслов»: состоялась церемония закрытия смены «Вызовы образования»

В воскресенье, 16 августа, подвели итоги четвертойсмены Всероссийского молодежного образовательного форума «Территория смыслов» – «Вызовы образования». Она объединила молодежь со всех уголков России: 200 Мастер-участников (физически находятся на площадке форума офлайн), 600 цифровых Аватаров (участники входят в мини-команду Мастер-участника и участвуют онлайн), а также онлайн-участников (регистрируются в АИС «Молодежь России», «посещают» лекции, имеют возможность задавать вопросы спикерам и гостям через платформу) и вольных слушателей, количество которых не ограничено. В смене приняли участие педагоги, управленцы Российского движения школьников, специалисты вузов и ссузов по работе с молодежью, специалисты по профилактике правонарушений среди несовершеннолетних.Также были представлены студенческие советы и профсоюзы образования, Национальная лига студенческих клубов и медиа.

На церемонии закрытия перед участниками выступилипроректор по образовательной деятельности Мастерской управления «Сенеж» президентской платформы «Россия – страна возможностей» Мария Афонина и программный директор форума Матвей Навдаев.

Мария Афонина рассказала о результатах работы над предстоящим Форумом учителей в рамках смены: «На форуме «Территория смыслов» год назад участники разработали концепцию и формат Всероссийского командного конкурса «Учитель будущего». Сейчас можно сказать, что идея конкурса оказалась успешной, и об участии в нем заявили несколько десятков тысяч педагогов из всех регионов страны. Имена победителей мы узнаем уже осенью. На этой смене ребята активно работали над концепцией Форума молодых учителей, который мы планируем провести в Мастерской управления «Сенеж» в начале октября. Здесь на «Территории смыслов» было придумано название форума – он будет называться «Линейка», и основные интерактивные форматы для наиболее эффективного общения. Мы хотим на форуме сформулировать основные воспитательные задачи современной школы, которая сейчас работает в новых условиях активного внедрения цифровых форматов и дистанционного обучения. Лидеров команд, которые приняли активное участие в работе над концепцией форума, мы пригласили на Форум учителей».

Также Мария Афонина объявила имена 7 участников, получивших приглашения на очное обучение в Мастерскую управления «Сенеж».

«Мы надеемся, что идеи и инициативы,разработанные участниками этой ключевой для Форума смены, лягут в основу и будут очень востребованы для обновления и осовременивания образовательных стандартов. Проектный подход и мультидисциплинарность, цифровая грамотность и традиционные офлайновые образовательные и, что важно, воспитательные инициативы позволят нашей стране растить счастливых детей и лучших в мире профессионалов», – сказал Матвей Навдаев.

В этом году в рамках форума проходит Грантовый конкурс молодежных инициатив. До окончания приема заявок было проведено 3 тематических вебинара по социальному проектированию и публичным выступлениям, а также серия консультаций по проектным заявкам. Всего было подано 128 заявок, из которых 104 заявки были представлены на публичной защите Конкурса.Победителями стали 30 человек из 25 субъектов РФ. Они получили гранты на общую сумму 14 140 750 рублей (список победителей здесь), из них 9 человек являются цифровыми Аватарами.

Гостями и спикерами смены стали помощник Президента Российской Федерации Андрей Фурсенко, председатель Комитета Совета Федерации по социальной политике, депутат Московской городской Думы Инна Святенко, директор Департамента государственной политики в сфере защиты прав детей Министерства просвещения Российской Федерации, ответственный секретарь Правительственной комиссии по делам несовершеннолетних и защите их прав Лариса Фальковская, директор Департамента молодежной политики Министерства науки и высшего образования Российской Федерации Денис Аширов, уполномоченный по правам ребенка в Московской области Ксения Мишонова, президент Национального исследовательского центра «Курчатовский институт» Михаил Ковальчук, генеральный директор АНО «Национальные приоритеты» София Малявина, руководитель проекта «Учитель будущего» АНО «Россия — страна возможностей» Андрей Богданцев, проректор НИУ ВШЭ Валерия Касамара, научный руководитель Института образования НИУ ВШЭ Исак Фрумин, генеральный директор библиотек Юго-Востока Москвы Сергей Чуев, проректор по образованию мастерской управления «Сенеж» Мария Афонина, генеральный директор онлайн-платформы для обучения CORE Антон Сажин, заместитель исполнительного директора Общероссийской общественно-государственной детско-юношеской организации «Российское движение школьников» Кирилл Митрофанов, директор международной школы «Летово» Михаил Мокринский,директор ОАНО «Новая школа» Кирилл Медведев и другие.

В рамках образовательной программы молодые люди обсудили современные образовательные стандарты, патриотическое воспитание, вызовы и решения в сфере образования и молодежной политики, дистанционноеобразование и уроки пандемии. Гости представилислушателям форума различные проекты в сфере преподавания и поделились опытом в их реализации. Также участники разработали инициативы для включения во ФГОС основного среднего образования.

В 2020 году форум «Территория смыслов» принимает 6 тематических смен. Спикерами традиционно станут политики, отраслевые эксперты, управленцы и лидеры общественного мнения. Для более глубокой проработки тематики смен и формирования проектных команд состав участников формируется по принципу междисциплинарности – в рамках одной смены участники знакомятся и работают с ребятами смежных профессиональных направленностей.

Особенностью этого года стало одновременное проведение равнозначных и взаимодополняющих друг друга офлайн и онлайн-форматов Форума. Эффективная система взаимодействия позволяет выстроить качественную работу с участниками, которые физически не находятся на территории, но являются полноправными участниками Форума, и выстроить коммуникацию между офлайн и онлайн-участниками.

Напомним, форум «Территория смыслов» проводится с2015 года, до 2018 года он проходил во Владимирской области. С 2019 года площадкой Форума стала Мастерская управления «Сенеж» в Подмосковье.

Организаторами Форума являются Федеральное агентство по делам молодежи и АНО «Россия – страна возможностей», образовательный партнер – Национальный исследовательский университет «Высшая школа экономики».

АНО «Россия – страна возможностей» развивает одноименную платформу, объединяющую 25 проектов: конкурс управленцев «Лидеры России», студенческая олимпиада «Я – профессионал», международный конкурс «Мой первый бизнес», всероссийский конкурс «Доброволец России», проект «Профстажировки 2.0», фестиваль «Российская студенческая весна», «Грантовый конкурс молодежных инициатив», конкурс «Цифровой прорыв» и другие. 16 Мастер-участников являются участниками данных проектов, а 5 человек стали победителями олимпиады «Я – профессионал».

Мастерская управления «Сенеж» создана в феврале 2019 года в рамках деятельности АНО «Россия – страна возможностей». Мастерская призвана формировать генерацию компетентных государственных служащих, прошедших современную профессиональную подготовку и объединенных ценностью ответственного служения стране и обществу.

Операторы горячей линии Минпросвещения России продолжают консультации по формату организации образовательного процесса в новом учебном году

Горячая линия Минпросвещения России для учителей и родителей по методической поддержке организации дистанционного обучения продолжает свою работу на протяжении пяти месяцев. В период с 18 марта по 13 августа специалисты провели 54 810 консультаций, из них 222 – в течение последней недели.

Звонки поступали из 46 регионов, чаще всего вопросы задавали жители Москвы, Краснодарского края, Санкт-Петербурга, Московской, Саратовской и Нижегородской областей.

Их интересовало, когда начнётся новый учебный год и как будут проводиться занятия – на эту тему было проведено 112 консультаций. Родители школьников также спрашивали о возможности перехода на очно-заочную, заочную и семейную форму обучения.

Операторы сообщали, что 1 сентября в школах страны должны начаться уроки в традиционном формате с учётом определённых требований, связанных с эпидемиологической ситуацией.

31 звонок касался особенностей поступления в вузы и колледжи. Специалисты горячей линии уточняли, что информация об особенностях поступления в педагогические вузы и колледжи, подведомственные Министерству просвещения, размещена в специальном разделе сайта ведомства, а также на сайтах образовательных организаций.

Часть обращений на горячую линию касалась обеспечения детей компьютерами для обучения. Специалисты горячей линии напоминали, что в рамках акции «Помоги учиться дома», организованной партией «Единая Россия» и Агентством стратегических инициатив при поддержке Минпросвещения России, необходимую для обучения технику получили как школьники, так и педагоги. Подать заявку можно на сайте проекта.

Горячая линия Минпросвещения России для учителей и родителей по методической поддержке организации дистанционного обучения на дому работает круглосуточно, телефон: +7 (800) 200-91-85.

«Алнас» увеличил выручку на 80% в I полугодии и достиг рекордных финансовых показателей

Альметьевское предприятие группы компаний «Римера» (входит в группу ЧТПЗ), одно из крупнейших в России предприятий по производству погружного оборудования для нефтедобычи, подвело итоги финансово-производственной деятельности за первое полугодие 2020 года.

На фоне увеличения объемов поставок нефтепогружного оборудования на внутренний рынок выручка завода «Алнас» выросла на 80% относительно января-июня предыдущего года. В июне 2020 года предприятие поставило рекорд по выручке за последние 20 лет.

«Алнас» нарастил производство полнокомплектных установок на 35%, электроцентробежных насосов – на 35%, погружных электродвигателей – на 39% относительно первого полугодия предыдущего года. Основные клиенты предприятия – крупнейшие российские нефтедобывающие компании «Роснефть» и «ЛУКОЙЛ», а также ведущие нефтяные компании ближнего и дальнего зарубежья. В первом полугодии 2020 года отмечен рост экспортных отгрузок продукции завода «Алнас» в США, Узбекистан, Казахстан и Беларусь.

– Несмотря на замедление деловой активности в первом полугодии 2020 года, завод «Алнас» продемонстрировал уверенный рост финансово-экономических и производственных показателей. Это результат успешной реализации долгосрочной программы развития предприятия, которая включает повышение операционной эффективности, модернизацию оборудования и внедрение цифровых технологий в производство, а также расширение географии поставок продукции, – прокомментировал генеральный директор ГК «Римера» Станислав Великий. – Во втором полугодии 2020 года «Алнас» продолжит придерживаться стратегических приоритетов развития, в том числе расширять продуктовую линейку в соответствии с актуальными потребностями клиентов и укреплять позиции на рынках нефтепогружного оборудования стран СНГ и дальнего зарубежья.

Сегодня «Алнас» выпускает более 100 модификаций электроцентробежных насосов, 70 модификаций электродвигателей и свыше 3 000 вариантов комплектаций нефтепогружного оборудования.

«Башкирэнерго» ведет массовое техприсоединение потребителей на юге Башкирии

Одним из центров массового технологического присоединения потребителей в республике является Южно-Башкирская агломерация, включающая города Стерлитамак, Салават, Ишимбай, а также многочисленные сельские населенные пункты вблизи этих городов с 565 тыс. жителей.

Энергоснабжением сельской местности агломерации занимаются Ишимбайские электрические сети ООО «Башкирэнерго».

Всего по зоне ПО «ИЭС» за 2017-2019 гг. по технологическому присоединению было построено 269 км ВЛ 0,4 кВ, 62 км ВЛ 10/6 кВ, смонтирована 171 ТП 10/0,4 кВ, установлено 2427 приборов учета. Стоимость затрат составила 280 млн руб. с НДС.

Количество технологических присоединений в 2017 г. составило 1504, в 2018 г. - 1512, в 2019 г. - 1284.

В 2020 г. планируется осуществить около 1250 присоединений.

Беспилотники ZALA AERO GROUP будут патрулировать трубопроводы «Самаранефтегаза»

ZALA AERO GROUP победила в тендере на оказание услуг по мониторингу объектов инфраструктуры АО «Самаранефтегаз» с помощью беспилотных авиационных систем.

К исполнению контракта ZALA AERO GROUP приступит с 1 января 2021 года, сотрудничество компании с АО «Самаранефтегаз» в рамках договора продолжится до конца 2022 г. По условиям технического задания на оказание услуг по мониторингу объектов инфраструктуры АО «Самаранефтегаз», воздушное патрулирование будет осуществляться с использованием беспилотных авиационных комплексов на территории Самарской области.

Главная цель работ – оперативное обнаружение потенциальных угроз и нарушений в охранной зоне трубопроводов, а также выявление не санкционированных действий. Помимо этого, немаловажной задачей является выявление возможных нарушений в области промышленной безопасности подрядными организациями и минимизация рисков несчастных случаев посредством своевременного информирования ответственных лиц.

Беспилотный воздушный мониторинг объектов инфраструктуры АО «Самаранефтегаз» будет выполняться по трехэтапной технологии, позволяющей автоматизировать выявление нарушений, а также изменений, произошедших в период между аэрофотосъемкой, при помощи специального программного обеспечения на базе нейронных сетей.

Данные, полученные в ходе мониторинга, будут автоматически обрабатываться с помощью программного обеспечения с элементами искусственного интеллекта, что повысит эффективность анализа данных, обеспечит оперативное выявление нарушений целостности трубопроводов и любых несанкционированных действий на территории ответственности заказчика. Для этих целей ZALA AERO GROUP применяет отечественное программное обеспечение – GEOGRAPHICS, успешно зарекомендовавшее себя в этой отрасли и повышающее эффективность работы беспилотных авиационных систем на объектах топливно-энергетического комплекса не менее чем на 30%.

Данное ПО обеспечивает не только выявление угроз и потенциальных нарушений в охранной зоне, но и позволяет организовать удаленный контроль за выполнением работ по воздушному мониторингу с БВС, а также хранение и систематизацию результатов съемки. Один из модулей GEOGRAPHICS выявляет изменения на поверхности земли по фотопланам за разные периоды времени.

«Мособлэнерго» установит на территории Подмосковья 65 станций для зарядки электротранспорта

АО «Мособлэнерго» до конца 2020 года планирует установить 25 электрозарядок, интегрируемых в опоры наружного освещения и 40 отдельностоящих зарядных станций для электротранспорта. Компания является участником проекта «Инфраструктура электротранспорта», в рамках которого в Московской области устанавливаются станции для зарядки тяговых батарей электротранспорта.

В апреле АО «Мособлэнерго» заключило договор на покупку зарядных станций для электромобилей. Установка этих ЭЗС планируется до конца года по 31 адресу в 19 муниципальных округах. Среди них: Подольск, Люберцы, Дзержинский, Клин, Дмитров, Фрязино, Лобня, Реутов, Солнечногорск, Красногорск, Истра, Одинцово, Химки, Краснознаменск, Электросталь, Ступино, Раменское, Сергиев Посад, Щелково (деревня Оболдино). Список адресов формировался по результатам опроса жителей о расширении зарядной инфраструктуры электротранспорта во дворах многоквартирных домов Подмосковья. Опрос проводился на официальном сайте Министерства энергетики Московской области.

С января по август 2020 года в рамках проекта АО «Мособлэнерго» установило 29 единиц электрозарядок в опоры двойного назначения, так называемые «Умные опоры». 8 из них расположены в Зарайске, 4 - в Балашихе, 5 - в Жуковском, 3 станции – в Железнодорожном. В Люберцах, Реутове, Химках, Щелково установлено по 2 станции и 1 электрозарядка в Электрогорске.

Сейчас на территории Подмосковья в эксплуатации 182 электрозарядные станции, обслуживаемые АО «Мособлэнерго». Станциями могут бесплатно пользоваться не только владельцы электротранспорта, но и владельцы электрических самокатов и велосипедов. Управление станцией осуществляется с помощью бесплатного мобильного приложения «Зарядки Мосэнергосбыт», размещенного на платформах Google Play и App Store.

На каждой электрозарядной станции имеется телефон технической поддержки и подробная инструкция по установке мобильного приложения и использованию станции.

"Московская областная энергосетевая компания" (АО "Мособлэнерго")

ОАО «РЖД» завершает реконструкцию остановочного пункта Мичуринец Киевского направления Московской железной дороги, расположенного на территории Внуковского поселения Новомосковского административного округа. Открыть станцию для пассажиров запланировано осенью 2020 года, сообщила пресс-служба Московской железной дороги.

«Модернизированная станция Мичуринец включает в себя 2 новые платформы с навесом на всю длину для защиты от осадков и солнца. Как и все навесы на реконструируемых и новых станциях Киевского направления, он выполнен в виде ласточкиного хвоста. V-образная форма не только делает уникальным внешний вид станций, но и несет в себе практическую функцию – предотвращает сползание снега», - говорится в сообщении.

Доступ к платформам обеспечивает новый подземный переход. Его длина составляет 72 м, он имеет 4 выхода: 2 - на железнодорожные пути и 2 - в сторону микрорайона Переделкино, на улицу Фридриха Энгельса. В вестибюле площадью в 1,8 тыс. кв метров размещены кассы, турникеты, для удобства маломобильных граждан установлены 3 лифта и 6 эскалаторов.

Сегодня работы по реконструкции станции подходят к завершающему этапу: проводится отделка вестибюля, подключаются коммуникации.

«На Киевском направлении МЖД сегодня осуществляется реконструкция еще 9 остановочных пунктов, строятся 2 новых – Минская и Аминьевская. Работы ведутся с помощью современных технологий, преимущественно в ночное время, что позволяет сохранить объемы движения», – заявил начальник Московской железной дороги Михаил Глазков.

Ранее Gudok.ru сообщал, что 10 июля после реконструкции открылась станция Новодачная линии МЦД-1 Одинцово – Лобня.

15 августа в Чебоксарах начальник Горьковской железной дороги Анатолий Лесун и врио главы Чувашии Олег Николаев подписали соглашение о взаимодействии и сотрудничестве в области железнодорожного транспорта, сообщила пресс-служба ОАО «РЖД».

«Документ определяет комплекс мероприятий, направленных на удовлетворение потребности региона в перевозках грузов и пассажиров, развитие объектов пассажирской железнодорожной инфраструктуры, повышение качества транспортного обслуживания, обеспечение безопасности на железнодорожных переездах, увеличение объемов производства и поставок высокоэффективной и конкурентоспособной продукции для нужд ОАО «РЖД», - говорится в сообщении.

В ходе рабочей встречи стороны обсудили основные направления дальнейшего взаимодействия.

Инвестиции ОАО «РЖД» в развитие Горьковской железной дороги на территории Чувашской Республики по итогам 2019 года составили более 2 млрд руб. Для нужд ОАО «РЖД» закуплена продукция предприятий региона на сумму 1,9 млрд руб. В этом году общий объем инвестиционной программы, основным направлением которой стало обновление железнодорожной инфраструктуры, составляет более 1 млрд руб.

1 сентября начнутся перевозки пассажиров между Пермью и Краснокамском. Об этом сообщил временно исполняющий обязанности губернатора Пермского края Дмитрий Махонин Президенту РФ Владимиру Путину в ходе видеоконференции. Стенограмма размещена на сайте главы государства.

«У нас большие планы с российской железной дорогой по электричке повышенной комфортности «Ласточка», - рассказал Дмитрий Махонин. - То есть мы сейчас связываем электричкой – до 2023 года план у нас разработан – пригороды Перми и города–спутники. 1 сентября будет впервые за постсоветский период запущена «Ласточка» в город Краснокамск – 60 тысяч [человек] население, – 30 минут до центра города Перми. И вообще мы создаём такое некое транспортное кольцо, называем это «по–наглому» «пермское наземное метро». Диаметр его будет порядка 40 километров, что, в общем–то, чуть ниже, чем МЦК».

Также Дмитрий Махонин сообщил, что регион занимает третье место по отгрузке продукции на железную дорогу.

Ранее, 22 июля, задачу развития пригородных пассажирских перевозок в Пермской городской агломерации Дмитрий Махонин обсудил с генеральным директором – председателем правления ОАО «Российские железные дороги» Олегом Белозеровым.

Встреча с врио губернатора Пермского края Дмитрием Махониным

В режиме видеоконференции состоялась рабочая встреча Владимира Путина с временно исполняющим обязанности губернатора Пермского края Дмитрием Махониным.

В.Путин: Дмитрий Николаевич, добрый день!

Д.Махонин: Добрый день!

В.Путин: Дмитрий Николаевич, Пермский край – один из крупнейших промышленных центров нашей страны: по объёму промышленного производства на душу населения занимает 16–е место в России, это высокий очень показатель. Здесь решается очень много вопросов в интересах страны в целом, но наверняка много и нерешённых проблем.

С чего предпочитаете начать нашу сегодняшнюю встречу?

Д.Махонин: Владимир Владимирович, хотел бы сказать большое спасибо, что Вы уделяете своё внимание моему родному Пермскому краю.

Конечно же, хотел бы доложить о ситуации с коронавирусной инфекцией – это актуальная тема. Хотел бы сказать, что в целом ситуацию оцениваю как стабильную в регионе. Мы, к счастью, не допустили никаких больших вспышек заболеваемости, находимся на 75–м месте по количеству заболевших на 100 тысяч населения, создали необходимый запас прочности по медицинским койкам.

В принципе сейчас уже выходим из режима самоизоляции, переходим к плановой работе медицинских учреждений, к консультациям и приёму узких специалистов, к плановым операциям и готовимся, естественно, к массовой вакцинации. Нам предстоит поставить вакцины против гриппа полутора миллионам жителей Пермского края, пневмококк – 200 тысяч прививок, мы из краевого бюджета выделили соответствующие средства.

Хотел бы сказать, что с 5 августа приняли решение о снятии режима самоизоляции для жителей младше 65 лет, возобновили работу санаториев, фитнес–клубов, летних кафе, торговых центров –конечно, всё с соблюдением требований Роспотребнадзора.

С 1 сентября мы планируем [возобновить] образовательный процесс в нормальном режиме, без удалёнки, как говорят. К этому всему мы готовимся.

Хотел бы сказать, что мы реализуем меры поддержки нашего бизнеса и понимаем, что бизнес в любом случае пострадал. Три пакета мер региональных мы приняли. По данным Российского рейтингового агентства, шестое место мы занимаем по мерам. Но самое главное, наверное, не рейтинги всё–таки, а доведение помощи до предпринимателей. 30 сфер затронули наши меры поддержки, это порядка 190 тысяч работников.

Конечно, мы немножко смотрим в будущее: сейчас мы подготовили предложения в Законодательное собрание Пермского края и вводим так называемую инвестиционно–налоговую льготу, эта льгота [предоставляется инвесторам] взамен новых инвестиций в регион. Считаем это своевременным, поскольку всё–таки надо планировать вперёд.

Относительно того, как себя чувствует промышленное производство, хотел бы сказать, конечно, мы отфиксировали снижение индекса промышленного производства на 2,5 процента. Это немножко лучше, чем среднероссийский показатель.

Есть у нас положительные моменты: например, стройка выросла на 11 процентов, сельское хозяйство – примерно на три процента, текстильная промышленность практически на 50 процентов выросла. Мы гордимся, что сейчас занимаем третье место по отгрузке на железную дорогу нашей продукции, будем дальше это направление усиливать.

В регионе сформирован пакет инвестпроектов, порядка 80 инвестпроектов на сумму примерно 1,5 триллиона рублей. Важно, что все эти проекты подтверждены, и мы будем индивидуально с каждым инвестором работать, чтобы их поддерживать всячески на региональном уровне. Реализация проектов даст возможность создания 10 тысяч новых рабочих мест.

Вы уже сказали, действительно, о роли региона в промышленности. Хотел бы сказать, Вы прекрасно об этом знаете, что 2023 год – это окончание строительства нового завода по производству ракетных двигателей РД–191. Мы начали на пермском предприятии производство двигателей для авиации, ПД–14. Сейчас идёт проект по сборочно–стендовому комплексу под новый двигатель ПД–35. Мы очень ждём реализации этих проектов.

И конечно, мы мечтаем о дальнейшем развитии кластера двигателестроения. В частности, можно было бы рассмотреть создание специализированных центров по двигателестроению гражданской и военно–транспортной авиации. Можно было бы подумать над сборкой в этих центрах, например, крупноразмерных турбинных лопаток, компрессоров, камер сгорания.

Хотелось бы, чтобы Вами было дано поручение Министерству промышленности – Министр [Д.Мантуров], кстати, был на производственной площадке, мы эту площадку называем «Новый Звёздный» – и Ростеху, чтобы они рассмотрели возможность развития этого кластера. А мы как регион обязуемся, мы уже сейчас проговорили, по строительству всей социальной инфраструктуры – это школы, детские сады и жильё. Порядка 60 тысяч квадратных метров жилья мы планируем построить в этом микрорайоне.

Занятость: конечно, мы понимаем, что ряд людей попали в трудную ситуацию, и мы, конечно, должны поддерживать этих людей в трудную минуту. Наравне или в дополнение к федеральным мерам поддержки по выплатам мы предусмотрели свои региональные меры. Это доведение до МРОТ заработной платы людям, которые в силу ограниченной занятости недополучали. Порядка 10 тысяч таких выплат мы производим. Кроме того, мы договорились, что будем доплачивать работодателям в случае создания новых рабочих мест дополнительные выплаты, и примерно рассчитываем с помощью этой меры создать ещё 10 тысяч рабочих мест. Вообще, размещено на портале «Работа в России» порядка 20 тысяч вакансий в Пермском крае.

Конечно же, мы занимаемся сейчас вопросами переквалификации, понимаем, что изменяются тенденции в экономике. В сентябре одним из первых в стране открываем центр опережающей профессиональной подготовки. Работают у нас 25 многофункциональных центров прикладных квалификаций. Очень важно, что здесь, на базе наших техникумов, мы переподготавливаем специалистов – не только молодых людей, но и людей предпенсионного возраста.

Социальные меры поддержки: тоже хотел бы коротко обозначить те дополнительные меры поддержки, которые мы в дополнение к федеральным принимаем. В частности, мы обеспечили бесплатным питанием детей, это 200 тысяч детей, материальную помощь малоимущим семьям 1 сентября по пять тысяч [рублей], чтобы детишки пошли в школу, мы выплачиваем населению.

Увеличили выплаты донорам, потому что мы знали, что в период самоизоляции у нас сократилось количество крови, лимфы, поэтому в два раза увеличили соответствующие выплаты, тем самым решили проблему. Сейчас выходим в плановый режим работы медицинских учреждений, у нас все запасы необходимого донорского материала есть.

Хотел бы также сказать – это очень важная тема, и Вы уделяли ей особое внимание – о выплатах медицинским работникам. Предусмотрено и федеральным бюджетом, и региональным бюджетом порядка 2,5 миллиарда выплат. Сейчас выплачено 1,5 миллиарда рублей. Кстати, мы в региональном бюджете заложили третью дополнительную выплату и предусмотрели на это 800 миллионов рублей. Практически 14 тысяч медиков получают соответствующие доплаты.

Очень важно: предусмотрели дополнительные выплаты и педагогам, 300 миллионов рублей, потому что понимаем, что ситуация непростая, необычная, удалённая форма обучения, 300 миллионов мы на это заложили и выплачиваем.

Хочу дальше продолжить свой доклад вопросами наших планов развития Перми и Пермского края.

Вы знаете, что в 2023 году будет 300 лет краевой столице, и Вами был подписан Указ о праздновании 300–летия Перми. И мы, конечно же, очень готовимся к этому мероприятию.

Мы планируем масштабные изменения в городе: реконструкция основных улиц центральных, общественных пространств, парков, учреждений культуры, медицины, дорожной инфраструктуры. 140 миллиардов рублей примерно мы планируем инвестировать в празднование. Причём считаем для себя очень важным, поскольку в этот же год юбилей Екатеринбурга, с нашими соседями дружить. Договорились с губернатором о том, что мы подпишем соглашение и будем обмениваться в плане культуры и спорта.

Ещё знаковый проект для нас: хотел бы отдельно поблагодарить Вас за то, что мы попали в федеральную адресную инвестиционную программу по строительству новой сцены Пермского театра оперы и балета имени Чайковского. Вы, наверное, знаете, что эта сцена во время эвакуации во время Великой Отечественной войны послужила пристанищем для Мариинского театра. И конечно, связь между театрами остаётся, и нам очень важно, чтобы наши две труппы – и балетная, и оперная, – получили новую сцену. Будем стараться реализовать этот проект.

Развитие транспортной инфраструктуры для нас очень важно. Я хотел бы Вам доложить, что мы реализуем новую транспортную модель.

Ускориться, Владимир Владимирович?

В.Путин: Нет–нет, пожалуйста. Я думал, что Вы про мост решили сказать через Каму.

Д.Махонин: Это я обязательно скажу, обязательно.

Я бы хотел для начала сказать, что новая транспортная модель – мы в этом году снизили средний возраст автобуса с 12 до четырёх лет и дальше продолжим эту реформу. Плюс закупили новые трамваи.

У нас большие планы с Российской железной дорогой по электричке повышенной комфортности «Ласточка». То есть мы сейчас связываем электричкой – до 2023 года план у нас разработан – пригороды Перми и города–спутники. 1 сентября будет впервые за постсоветский период запущена «Ласточка» в город Краснокамск – 60 тысяч [человек] население, – 30 минут до центра города Перми. И вообще мы создаём такое некое транспортное кольцо, называем это «по–наглому» «пермское наземное метро». Диаметр его будет порядка 40 километров, что, в общем–то, чуть ниже, чем МЦК.

Международный аэропорт «Пермь»: мы сейчас, после того как в 2017 году был запущен новый терминал, по сути дела, заканчиваем реконструкцию телетрапов, рулёжных дорожек, в сентябре надеемся это всё закончить. И следующий этап реконструкции аэропорта – это усиление взлётно–посадочной полосы, чтобы более широкофюзеляжные самолёты у нас могли приземляться и взлетать. Проект у нас готов, очень надеемся, что по линии Минтранса и Росавиации этим планам суждено будет сбыться в ближайшее время. Министр транспорта [Е.Дитрих] тоже был у нас, вроде подтвердил, но надеемся, что ничего не помешает дальше эти подтверждения реализовать.

И конечно, Вы уже в принципе сказали об этом, мост через реку Каму. Город у нас протяжённый, по площади очень большой – порядка 70 километров протяжённость. Центральный мост через реку Каму построен в 1967 году. Таких в стране было построено четыре моста, и [это] последний мост, [который] остался в эксплуатации. Конечно, большие пробки, большая загрузка, и мы бы мечтали, чтобы Вы дали поручение проработать вопрос и Министерству финансов, и Министерству транспорта, чтобы включили этот мост в план модернизации и расширения магистральной инфраструктуры Российской Федерации и заложили бюджетное финансирование на 2025–2026 годы. Пока мы запроектируем этот мост, концепция у нас уже нарисована, трассировка моста нам примерно понятна.

И ещё одна просьба, если позволите: мы говорим о том, что город Пермь – город инженеров и двигателестроителей, и, конечно, культура для нас имеет очень важное значение. Я уже говорил о театре оперы и балета. И сейчас у нас есть проект по строительству здания Пермской художественной галереи. Это крупнейший региональный запасник художественных ценностей, здесь хранится уникальная коллекция деревянной скульптуры пермских богов, здесь хранится уникальная коллекция строгановской иконы, есть картины передвижников. В общем, нам есть чем гордиться и что показывать. К сожалению, здание, где находится галерея, это здание Спасо–Преображенского собора, до сих пор запасники могут позволить показать 1,5 процента своей коллекции.

Мы проект сделали, у нас есть понимание, где будет располагаться эта галерея. Конечно же, хотелось, чтобы наша инициатива была поддержана в части включения в федеральную адресную инвестиционную программу на 2021–2023 годы.

И в завершение, уважаемый Владимир Владимирович, от всех жителей Пермского края, а в Пермском крае живут трудолюбивые жители, которые любят свою страну, я бы хотел Вас пригласить на празднование юбилея – 300–летия Перми.

Спасибо за внимание.

В.Путин: Хорошо.

Дмитрий Николаевич, что всё–таки по ПД–35?

Д.Махонин: ПД–35 – стенд в микрорайоне Новые Ляды, я уже сказал, это «Новый Звёздный». Вроде бы рисков нет, что как–то будет сокращено финансирование, но дальше мы понимаем, что новый двигатель требует нового производства по сборке. Потому что старые производства – это здания с 1930 года до 1970 года [постройки], то есть они морально и физически устарели. Поэтому эти центры по сборке – они, наверное, были бы правильными. Ещё и почему? Потому что сейчас ОДК масштабно реализует проекты с нефтегазовым сектором, и надо, конечно же, разводить потоки по сборкам соответствующих агрегатов.

Это было бы, наверное, правильно, но надо, конечно же, всё очень внимательно посчитать с точки зрения того, чтобы наши предложения были именно в пользу того, чтобы двигатель был более дешёвый, конкурентоспособный и без потери качества.

В.Путин: Хорошо.

Дмитрий Николаевич, вопросы, которые Вы поставили, безусловно, все важны. Соответствующие профильные ведомства, Правительство получат необходимые поручения для их проработки: это касается и транспортной инфраструктуры, мостового сооружения, это касается учреждений культуры – всё это будет проработано. Вопросы все очень важные, безусловно, надо всё тщательно проработать с Правительством по поводу источников финансирования.

Хотел бы обратить Ваше внимание на некоторые проблемы, которые требуют Вашего личного участия.

Это уровень безработицы. Ясно, что в современных условиях она подросла, мы всё это хорошо знаем, но я многократно уже обращал внимание на этот вопрос, он важен чрезвычайно для всех регионов, для страны и для экономики России в целом.

В Пермском крае безработица сегодня чуть–чуть выше, чем в среднем по стране, а в то же время Вы говорите, что есть вакансии в Пермском крае. Надо всё это внимательно проанализировать и поддержать людей, главным образом, которые временно остались без работы, создать перспективы для того, чтобы в Пермском крае увеличилось количество хороших, современных и хорошо оплачиваемых рабочих мест.

Есть ещё одна проблема, о которой Вы тоже знаете, но которую сегодня не подняли, но это требует тоже Вашего личного внимания, – это большой уровень аварийного жилья. В Перми он сохраняется на высоком уровне. Сейчас не будем подробно об этом говорить, просто обращаю на это Ваше внимание. Я соответствующие сигналы пошлю и в Правительство, но и Вы тоже проработайте этот вопрос.

В Перми в принципе складывается благоприятная обстановка для развития: у вас и региональный валовой продукт растёт, у вас на должном уровне сохраняется промышленное производство, сельхозпроизводство, жилищное строительство и строительство в целом, в хорошем состоянии находятся региональные финансы – обеспеченность хорошая и закредитованность меньше, чем в целом по стране. Это всё очень хорошие предпосылки для решения всех масштабных задач, которые стоят перед таким крупным регионом, как Пермский край.

Что касается ПД–35, это важнейший проект не только для Пермского края и не только для моторостроительного кластера Перми и для моторостроительного кластера страны в целом – это очень важный проект для всей России, имея в виду наши амбициозные планы в развитии авиации, в том числе и нашу работу над широкофюзеляжным самолётом.

Всё это будем, конечно, в комплексе решать. И вопросы о поддержке строительства этого двигателя, создании условий для его производства, в том числе для строительства испытательной базы, испытательных стендов, будут решены. Финансирование будет изыскано, деньги направлены. Надеюсь, что и само предприятие не подведёт и проведёт необходимые работы в обозначенные ранее сроки.

Вам всего самого доброго. До свидания.

Спасибо.

Рассчитываю на Вашу эффективную работу в ближайшее время.

Д.Махонин: Спасибо большое.

В.Путин: Всего хорошего.

Россия. ПФО > Госбюджет, налоги, цены > kremlin.ru, 17 августа 2020 > № 3470407 Дмитрий Махонин

В Самаре смоделируют перспективные двигатели для самолетов и БПЛА

В Самарском университете создано конструкторское бюро, которое займется разработкой перспективных авиадвигателей, предназначенных для самолетов и беспилотных летательных аппаратов (БПЛА).

Об этом сообщает "Волга Ньюс" со ссылкой на пресс-службу вуза. Разработка будет производиться в рамках сотрудничества с областным предприятием ПАО "ОДК-Кузнецов".

Количество работников конструкторского бюро составит примерно 100 человек, среди них молодые ученые, аспиранты и студенты самарских вузов.

Как отмечает издание, первым крупным проектом КБ станет разработка газогенератора для перспективных авиационных двигателей. Работа будет вестись совместно с ПАО "ОДК-Кузнецов". Предприятие выделит самарскому университету необходимые деньги.

На основе унифицированного газогенератора, над которым уже началась работа, можно будет создать линейку двигателей с различными параметрами. Названный газогенератор должен будет обеспечивать уникальный расход топлива. Работать над соответствующим проектом специалисты КБ будут на протяжении ближайших трех лет.

Кроме того, в КБ займутся разработкой малоразмерных газотурбинных и поршневых авиадвигателей. Их можно будет использовать для беспилотников и легких воздушных судов. Как уточняют в вузе, в настоящее время в нашей стране такие двигатели практически не производятся.

Минздрав России направил группу специалистов в Узбекистан

Для проведения оценки ситуации с коронавирусной инфекцией в Республике Узбекистан и оказания методической и практической помощи по поручению Правительства РФ сегодня в Ташкент вылетела группа специалистов федеральных медицинских центров - НМХЦ им.Пирогова и НМИЦ кардиологии Минздрава России, а также медиков из учреждений Подмосковья, Санкт-Петербурга и Татарстана. В составе группы опытные врачи- инфекционисты, анестезиологи-реаниматологи, пульмонологи, хирурги, кардиологи, неврологи, терапевты, в общей сложности 39 человек. Планируется, что российские специалисты будут работать совместно с узбекскими коллегами в течение месяца.

Чистая прибыль завода «Ижнефтемаш» по итогам I полугодия 2020 года выросла в 2,4 раза

Ижевский завод группы компаний «Римера» (входит в группу ЧТПЗ), одно из ведущих российских предприятий нефтяного машиностроения, подвел итоги деятельности за первое полугодие 2020 года.

Чистая прибыль завода «Ижнефтемаш» выросла в 2,4 раза по сравнению с первым полугодием 2019 года и составила 124 млн рублей. Выручка от реализации нефтепромыслового оборудования составила 1,668 млрд рублей, что на 19% превышает аналогичный показатель предыдущего года.

«Ижнефтемаш» увеличил объем продаж станков-качалок — в 2,5 раза, станций управления электроцентробежными насосами — в 1,9 раза, буровых насосов — в 1,8 раза, буровых ключей — в 1,6 раза, глубинных штанговых насосов (ШГН) — в 1,3 раза относительно января-июня предыдущего года. Объем экспорта увеличился в 2,5 раза по сравнению с аналогичным периодом 2019 года — продажи за рубеж принесли 31% от общего объема выручки за первое полугодие 2020 года. Главным внешнеторговым партнером завода «Ижнефтемаш» стал Казахстан. Также продукция была отгружена в Беларусь, Узбекистан, Азербайджан и Сербию.

Достижение этих финансовых показателей в значительной мере обеспечили продажи новой техники, разработанной по индивидуальным требованиям клиентов. В сравнении с первым полугодием 2019 года выручка от реализации новых разработок увеличилась на 95%, а с учетом модернизированного серийного оборудования — на 117%.

С целью укрепления управленческой команды предприятия профессионалами высокого класса исполнительным директором завода «Ижнефтемаш» назначен Ринат Мазитов, который обладает многолетним опытом работы на руководящих позициях в ведущих нефтесервисных компаниях. До прихода на «Ижнефтемаш» Ринат Мазитов занимал ряд ключевых должностей в компании Schlumberger и работал генеральным директором Petro Welt Technologies.

Во втором полугодии 2020 года «Ижнефтемаш» планирует расширить присутствие на рынке ближнего зарубежья, где прогнозируется рост продаж глубинных штанговых насосов, станков-качалок и спецтехники для ремонта и цементирования скважин.

НБКИ: кредитные рейтинги россиян улучшились

Кирилл Гришин

обозреватель радио Sputnik

Персональный кредитный рейтинг (ПКР) заемщиков с действующими кредитами вырос за год на 9 баллов. Снижение аппетита к риску со стороны банков улучшило кредитное качество заемщиков, объяснили в Национальном бюро кредитных историй

Среднее значение Персонального кредитного рейтинга (ПКР) заемщиков с действующими кредитами в июле 2020 года составило 651 балл. Это на два пункта выше, чем месяцем ранее и на 9 пунктов выше, чем год назад. Наиболее заметно вырос ПКР заемщиков с активными кредитными картами – на 3 балла за месяц и на 12 баллов за год, сообщило Национальное бюро кредитных историй

Банки достаточно давно снизили аппетит к риску, стараясь больше кредитовать заемщиков с высокими значениями ПКР. Но и сами заемщики все чаще выбирают банк и кредит, исходя из значения собственного рейтинга, объяснили в НБКИ.

В регионах наилучшая динамика роста среднего ПКР за год отмечена в Новосибирской области (+11 баллов), а также в Красноярском крае, Кемеровской, Иркутской и Оренбургской областях (+10 баллов). Наименьший результат (+4 балла) показали заемщики Москвы. Но в Москве средний ПКР действующих заемщиков остается на наиболее высоком для России уровне.

Сейчас фактически банки смотрят не саму кредитную историю, а на ПКР потенциального клиента. По шкале НБКИ идеальный заемщик оценивается в 800-850 баллов – в этой категории одобряются более 70% заявок. Низкими считаются уровни в 300-350 баллов – этой категории заемщиков до кризиса выдавали кредиты в 2-4% случаях.

Глава Башкирии приостановил работы на горе Куштау

Глава Башкирии Радий Хабиров заявил протестующим против разработки горы Куштау о приостановке работ до того, как найдется компромисс, сообщили РИА Новости в правительстве региона.

"Уходит БСК, уходите вы. Я даю слово, что на эту гору никто не зайдет, пока мы не найдем компромиссное решение", — процитировали в правительстве Хабирова, который приехал к протестующим.

По данным пресс-службы главы региона, столкновения между сотрудниками Башкирской содовой компании (БСК) и экологическими активистами продолжались в субботу и воскресенье.

"Я против экстремизма и прошу всех остановиться. Нам всем нужно остановиться. Прошу наиболее активных сесть с нами за стол переговоров. Мы готовы по крупицам разбираться в ситуации. Воевать — хватит, больше никому не позволим", — заявил Хабиров.

Куштау — один из шиханов (одиночных гор) в районе города Стерлитамака. В конце прошлого года Хабиров разрешил Башкирской содовой компании вести разработку горы — иначе в 2022 году предприятию грозит остановка из-за нехватки сырья и тысяча жителей Стерлитамака останется без работы. Против работ выступают экозащитники, которые пикетируют вырубки леса на шихане. Общественную безопасность на месте обеспечивают полицейские и сотрудники ОМОНа.

Шиханы представляют собой четыре горы — Торатау, Юрактау, Шахтау и Куштау, цепочкой вытянувшиеся по правому берегу реки Белой. С советских времен БСК разрабатывала одну из них — Шахтау, которая сейчас практически исчезла. По данным компании, для разработки подходит также гора Тратау, но она имеет статус природного объекта. Власти Башкирии предложили содовой компании разработать Куштау, а чтобы спасти оставшиеся шиханы, создали геопарк "Торатау", в который включили памятники природы республиканского значения Тратау и Юрактау.

В КАЗАНИ ПРОШЕЛ ПОЛУФИНАЛ ПРОЕКТА #ЛИДЕРЫФАС

Более пятидесяти сотрудников территориальных управлений и центрального аппарата ФАС России, отобранные по результатам заочного этапа, приняли участие в полуфинале программы дополнительной профессиональной подготовки Master of competitive administration #ЛидерыФАС2020, который прошел на базе Учебно-методического центра ФАС России в г. Казани с 4 по 6 августа

Открывая мероприятие, заместитель руководителя ФАС России, председатель организационного комитета проекта Алексей Доценко напомнил, что организаторами конкурса выступили сотрудники разных управлений и должностей службы, а для участия в проекте зарегистрировался 391 сотрудник антимонопольной службы, что стало прекрасным результатом и превзошло ожидания организаторов.

«Результаты проекта #ЛидерыФАС позволяют выявлять служащих с активной позицией, потенциалом, способных брать на себя ответственность и готовых делать работу нашего ведомства лучше. Кадровые назначения участников и победителей прошлого конкурса являются лучшим тому подтверждением. В этом году в полуфинал конкурса вышло 58 сотрудников территориальных органов и центрального аппарата. Хочу отметить, что и конкуренция между участниками тоже вышла на новый качественный уровень - в этом году на одно место в полуфинале претендовало сразу 7 человек и я надеюсь, что каждый из вас сможет подтвердить звание полуфиналиста проекта #ЛидерыФАС2020 и применить навыки, полученные в ходе проекта на благо нашего общего дела», - отметил Алексей Доценко.

В открытии полуфинала также приняла участие начальник Управления государственной службы ФАС России, заместитель председателя организационного комитета проекта Екатерина Белоусова.

«Проект, дебютировавший в прошлом году, доказал свою значимость, в связи с чем мы продолжаем активно его развивать. В этом году мы обновили программу проекта - добавили новые этапы и совершенно новые оценочные мероприятия, но главная цель осталась прежней - позволить каждому из участников вне зависимости от должности и стажа работы проявить свои лучшие качества и компетенции, обменяться опытом с коллегами со всей страны и наметить вектор своего дальнейшего профессионального развития. Я желаю участникам полуфинала максимально эффективно провести эти короткие три дня, все инструменты для этого организационный комитет подготовил», - сказала она.

«Хочу поблагодарить всех наших коллег, которые проявили интерес к проекту и приняли активное участие в нем, а также начальников управлений центрального аппарата и руководителей территориальных органов ФАС России, которые активно поддерживают сотрудников, принимающих участие в #ЛидерахФАС! Благодаря вам наш проект развивается и становится еще интереснее и полезнее. В этом году мы существенно доработали программу проекта и включили в нее достаточно большое количество мероприятий, посвященных развитию профессиональных и цифровых компетенций, что особенно важно для лидеров антимонопольной службы. Я искренне надеюсь, что все участники проекта смогут максимально эффективно воспользоваться всеми возможностями, которые подготовил организационный комитет!», - отметил в своей приветственной речи заместитель начальника Управления по борьбе с картелями, заместитель председателя организационного комитета ФАС России Антон Тесленко.

Полуфиналисты проекта приняли участие в 6 оценочных мероприятиях, мастер-классах советника руководителя ФАС России Михаила Федоренко, психологов Марии Медведевой и Алии Булатовой, а также в тренинге «Веревочный курс».

7 августа организационный комитет подвел итоги полуфинала и объявил имена 30 финалистов, которым предстоит принять участие в финале проекта 25-28 сентября.

В оргкомитет конкурса также вошли: Елена Косянчук, заместитель начальника Управления государственной службы ФАС России; Елена Боброва, заместитель начальника Управления государственной службы ФАС России; Оксана Кузнецова, заместителя начальника Правового управления ФАС России; Ленар Шафигуллин, руководитель УФАС по Нижегородской области; Валерий Быховец, заместитель начальника Контрольно-финансового управления ФАС России; Булат Салимзянов, директор УМЦ ФАС России; Артур Миннахметов, заместитель директора УМЦ ФАС России; Светлана Алейникова, начальник отдела организации обучения Управления государственной службы ФАС России; Мария Медведева, психолог ФАС России.

Организационный комитет выражает отдельную благодарность победителям проекта #ЛидерыФАС 2019 года: Искандеру Хасанову, Никите Полещуку, Александру Годованюку, Фатиме Кониевой, Павлу Палкичеву и Татьяне Тютяниной, которые выступили в качестве кураторов команд и экспертов для новых участников проекта.

Россия. ПФО > Образование, наука. Госбюджет, налоги, цены > fas.gov.ru, 15 августа 2020 > № 3468964

Расколотая Америка

три совета Трампу

Сергей Переслегин

Понятно, что есть вещи, о которых нельзя говорить "со звериной серьёзностью". Хотя бы потому, что на "звериную серьёзность" в этих вопросах может последовать судебный иск. Но, тем не менее, прогноз — вещь весёлая, и иногда начинаешь думать о том, что вообще можно спрогнозировать, если чуть-чуть оторваться от привычной всем политической реальности. Интересно, что такие прогнозы первоначально воспринимаются как нечто совершенно невозможное, неудобоваримое, фантастическое, смешное и даже специально направленное на эпатаж общественного мнения, но иногда — примерно в двух случаях из трёх — они оправдываются и воспринимаются уже совсем иначе: "А как же ещё можно было к этому отнестись — ведь по-другому и быть не может".

Поэтому сейчас я внимательно слежу за всем, что связано с предстоящими президентскими выборами в США, и много думаю по этому поводу. Ну, весь интернет забит разными шутками: типа того, что в России известно, кто будет президентом в течение ближайших 16 лет… В Австралии никто этого не знает… Или в Новой Зеландии… А насчёт Америки уже кое-что известно…

В США предстоят действительно судьбоносные выборы. Это чрезвычайно интересный, чрезвычайно важный момент. Ситуация с гражданской войной в Соединённых Штатах, которую я когда-то предсказывал, прошла все стандартные фазы восприятия в обществе: от "бред" до "это даже ежу понятно". Собственно, новая гражданская война там уже не только началась, но и находится в самом разгаре. Поэтому сейчас это очевидно для всех и никаких сомнений, по большому счёту, не вызывает.

Но речь шла о том, из чего, из каких предпосылок неизбежность этой войны следует. С одной стороны, из американского цикла, 80-летнего. С другой стороны, из необходимости полной модернизации и трансформации американской экономики, которую требует не только новый технологический уклад, но и новый мировой порядок вообще. И, соответственно, речь шла о том, что война требует невменяемого президента. Вот почему и было предсказано избрание Трампа президентом США в 2016 году…

И за неполные четыре года Трамп сделал всё, что было необходимо. Он до предела обострил все базовые противоречия США, включая противоречия между финансовым и промышленным капиталом, включая противоречия расовые, включая противоречия социальные и национальные.

Говоря про национальные противоречия, естественно, я имею в виду его любимую идею со стеной на границе с Мексикой. При этом очень сложной оказывается ситуация в Сенате, и мне искренне жаль, что я толком не знаю ситуацию в американском Верховном суде… А это весьма важная структура государственного управления Соединённых Штатов.

Но — обратите внимание! Сейчас ситуация находится в очень неустойчивой зоне. Само собой разумеется, если действующий президент США останется у власти, следующие четыре года будут отмечены всё более жёстким противостоянием, в ходе которого случится именно то, о чём я всегда говорил: "Если Дональд Трамп одержит победу, это даст Америке возможность в течении 15 лет проводить политику реконструкции со всеми удобствами и сохранить своё положение лидирующей державы на земном шаре. Но при этом нужно совершенно жёстко, железно понимать, что переизбрание Трампа с учётом ожидаемой гражданской войны, с учётом будущей реконструкции означает конец. Не для Демократической партии, разумеется, в целом, но для современного поколения демократов. Они потеряют свой шанс. А главное, они потеряют возможность хоть как-то контролировать происходящие изменения. Можно выразиться и так, как когда-то было сказано об Уинстоне Черчилле: "Их сбросят с верхней палубы, где они управляют кораблём, на нижнюю палубу, где им предстоит кидать уголь в топку паровых котлов". С этой точки зрения, демократы не имеют права проиграть эти выборы. С другой стороны, если они их выиграют, то получится, что Америка зря потеряла четыре важнейших года, плюс получила кучу значительных неприятностей, внутренних и внешних, без всякой компенсации.

Потому что финансовый капитал будет стремиться вернуть ситуацию к прежнему уровню, к прежнему типу государственных и надгосударственных отношений. То есть к глобализации. Но после коронавируса сделать это будет принципиально невозможным делом. Политика эта обязательно провалится, но за четыре года, в течение которых демократы будут пытаться её реализовывать, могут произойти весьма неприятные для них события… Вернее, даже не "могут произойти", а непременно, обязательно случатся! А это означает, что и Трамп не имеет права проиграть эти выборы.

То есть налицо ситуация, которая для Америки нетипична и случалась на протяжении всей её истории крайне редко, буквально считанные разы. То есть президентские выборы 2020 года являются значимыми и структурными. Обе стороны идут на них с позиции силы. Обе стороны знают, что не имеют права их проиграть. Обе стороны никогда об этом не скажут до оглашения официальных результатов голосования 3 ноября, но уже глубоко убеждены, что не примут эти результаты, если те будут проигрышными для них. Разве что в случае сильного давления всего американского истеблишмента, а он в настоящее время, похоже, ничуть не менее расколот, чем финансовые и промышленные круги.

И соответственно, как это у демократов бывало довольно часто, они организовали великолепные провокации вокруг расового конфликта. Сейчас длятся "бои за Портсмут", где BLM-активисты, между прочим, требуют выпустить из заключения всех ранее арестованных и вдвое сократить содержание полиции, — очень интересное требование…

И здесь возникает вопрос: что нужно в этой ситуации делать Трампу? Ведь, опять же, вполне очевидно, что участники протестных акций — точно не его электорат. Это электорат демократов, и разбить его не удастся. Но это означает, что в таком случае Трампу нужно при любом раскладе ставить на противоположную группу — на белое протестантское большинство, на консервативную Америку. В некотором плане, на современный ку-клукс-клан, в акциях которого почти сто лет назад участвовал отец Трампа. И раз уж демократы решились на такую провокацию федерального масштаба, как BLM-движение имени Джорджа Флойда, то ответ на неё должен быть не менее провокационен и масштабен.

Что бы лично я предложил Трампу в такой ситуации?

Во-первых, я бы предложил ему объявить вне закона то политическое движение, от имени которого сейчас непрерывно возникают беспорядки в разных городах. Подвергнуть немедленному аресту всех его лидеров, разрешить полиции массово использовать оружие. Заметим, американцы когда-то совершенно этого не стеснялись. Все помнят известную историю с маршем ветеранов Первой мировой войны на Вашингтон. В ответ было использовано оружие, множество людей погибло. Но попытка дестабилизировать ситуацию, предпринятая левыми силами при помощи ветеранских организаций, полностью провалилась. Сейчас идёт марш чернокожего населения на Портсмут, на ряд других городов. На Вашингтон, вероятно, тоже начнётся марш. И решение здесь должно быть именно таким. То есть жёсткий разгон митингов, резкое усиление роли полиции. Базовая задача Трампа при этом — не столько справиться с митингами, сколько чётко показать полиции, Национальной гвардии, армии, что он с ними заодно, что у них общие интересы и ценности. А тем самым, и они — заодно с ним. С учётом требований протестующих вдвое сократить жалование полиции или даже заменить её "структурами местной самообороны" милицейского типа, такая линия действий вполне может иметь реальный успех. И это важно не в момент выборов, это будет иметь значение после выборов, независимо от результатов голосования.

Второе, что нужно в этой ситуации сделать, — сообщить о том, что горожане, граждане Америки, озабоченные нарушениями Конституции, озабоченные грабежами, озабоченные беспорядками, имеют право использовать своё конституционное право на владение оружием и законную самооборону. Соответственно, совершенно понятно, что это, опять же, попытка не столько получить лишние голоса на выборах, сколько получить поддержку значимых вооружённых групп после выборов. Заметьте, ситуация в Америке сейчас такова, что про использование вооружённых групп для поддержки позиции того или иного кандидата после выборов приходится говорить уже всерьёз.

А это, собственно, и подтверждает, что налицо действительно ситуация самой что ни на есть настоящей гражданской войны. Так вот, когда в Соединённых Штатах шла Гражданская война 1861-1865 годов, Фридрих Энгельс говорил, что если уж возникла революционная война, то надо вести её по-революционному. Никакие конституционные методы в постконституционном мире действовать не будут.

Кстати, заодно можно будет проверить, насколько верны наши выводы о том, что человечество вступило в "постконституционную" эпоху своей истории. И вопрос о том, кто будет руководить Америкой, решится не волей избирателей, не подсчётом голосов, не позицией Верховного суда, а, в конечном счёте, так же, как решались вопросы власти до эпохи демократических государств. То есть тем, на чьей стороне сила.

Мы вновь оказались в ситуации, о которой в годы Великой Французской революции было как-то сказано: "Но общественное мнение никогда этого не потерпит!" "Да? — спросила мадам де Сталь. — А какого, кстати, калибра пушки у общественного мнения?"

И, наконец, третье предложение, которое заключается в том, что необходима мобилизация Национальной гвардии. Поскольку ближайшие месяцы в США будут, на мой взгляд, очень интересными.

Что касается расчёта времени, то все эти действия я рекомендовал бы Трампу предпринять уже в первой половине сентября. В полном соответствии с известной ленинской формулой: "Вчера было рано, завтра будет поздно, делать надо сегодня!"

Выступления Сергея Переслегина можно посмотреть на интернет-канале «Психотехнология»