Новости. Обзор СМИ Рубрикатор поиска + личные списки
«Нижнекамскнефтехим» переходит на неполную рабочую неделю
Входящий в группу ТАИФ «Нижнекамскнефтехим» перейдет с 6 июля 2020 года на режим неполной рабочей недели, сообщил изданию «Реальное время» гендиректор компании Айрат Сафин. «Наиболее соответствующим сегодняшним реалиям нам видится вариант сохранения всех рабочих мест компании с договоренностью с персоналом о временном переходе на неполную рабочую неделю с сохранением за работниками всех гарантий, установленных Трудовым кодексом», — сказал Сафин, отметив, что уже выпущен приказ о введении неполной рабочей недели с 6 июля. В случае, если финансово-экономическая ситуация изменится, действие приказа будет отменено.
По словам гендиректора, на работе компании особо остро сказывается сокращение спроса в сегменте синтетических каучуков. Были приостановлены отгрузки каучуков шинным компаниям, нарушение логистики привело к затовариванию складских комплексов. «Мы уже передвинули ежегодный капитальный ремонт на заводах по выпуску синтетических каучуков на апрель–май — на более ранний срок, чтобы сократить предложение в период низкого спроса. В дополнение к этому мы занимаемся вопросом организации буферных складов на территории России и Европы. Но ситуация очень сложная», — цитирует Сафина rupec.ru.
«Нижнекамскнефтехим» — один из крупнейших производителей синтетических каучуков в мире и пластиков в России. В номенклатуре выпускаемой продукции более 120 наименований. Продукция акционерного общества экспортируется в 50 стран Европы, Америки и Юго-Восточной Азии. Доля экспорта в общем объеме продаж составляет около 50%.
Ждем вакцину: карантинные ограничения могут сохраниться надолго
Попова анонсировала ряд ограничений до создания вакцины
Рафаэль Фахрутдинов
Коронавирус COVID-19, вероятнее всего, не будет полностью побежден и после существенного падения уровня заболеваемости и снятия режима самоизоляции — предупредила глава Роспотребнадзора Анна Попова. Поэтому, по ее словам, ряд ограничительных мер может продолжать действовать. По ее прогнозу, жители России не смогут вернуться к полноценной жизни, вероятнее всего, до конца года.
Ряд ограничительных мер, введенных в России из-за пандемии коронавируса COVID-19, не будет отменен до появления и испытания вакцины от данной болезни, предупредила глава Роспотребнадзора Анна Попова.
По ее словам, сам вирус — даже после существенного падения уровня заболеваемости и снятия режима самоизоляции — не исчезнет, передает ТАСС.
«Сегодня мы понимаем, что мы движемся дальше и никуда мы от этого вируса уже не денемся. Мы это поняли давно и выстраиваем так свою тактику и стратегию», — указала глава ведомства.
По ее словам, жители России не смогут вернуться к полноценной жизни, вероятнее всего, до конца года.
«Мы должны менять правила своей жизни», — резюмировала чиновник.
Активное распространение коронавируса может закончиться в России только в июне, заявила главный внештатный инфекционист Минздрава Елена Малинникова. При этом она не исключила, что заражения вирусом продолжатся и летом, но уже не в таких больших количествах.
В ряде же беднейших стран мира пик заболеваемости коронавирусом ожидается в ближайшие 3-6 месяцев, заявил замгенсека ООН по гуманитарным вопросам Марк Лоукок.
«COVID-19 теперь затронул каждую страну и почти каждого человека на планете. Но самые разрушительные и дестабилизирующие последствия будут ощущаться в беднейших странах мира», — сказал он.
Накануне стало известно, что аппараты искусственной вентиляции легких (ИВЛ) могут быть отправлены из Америки в Россию «в нужный момент» для помощи в борьбе с коронавирусом. Об этом заявил журналистам президент США Дональд Трамп.
По словам американского лидера, он сделал такое предложение президенту России Владимиру Путину в ходе телефонного разговора. Глава РФ предложение коллеги из-за океана принял.
«Мы помогаем многим странам, Россия переживает трудные времена -— как и все, они оказались под ударом COVID-19. <...> Я предложил, если им нужно, у нас много аппаратов ИВЛ, если им нужны аппараты ИВЛ, мы бы с радостью отправили некоторое их количество», — заявил Трамп.
В пятницу, 8 мая, Оперативный штаб Москвы по борьбе с коронавирусом отчитался о 10 699 новых подтвержденных случаях заболевания COVID-19. Как сообщается в Telegram-канале органа, в Москве выявлено за сутки 5 846 больных.
«Количество выздоровевших в Москве продолжает увеличиваться», — отметила вице-мэр столицы по вопросам социального развития Анастасия Ракова. Выздоровели за сутки 1 032 москвича.
При этом в 48,9% случаев у людей не было клинических проявлений болезни.
Отмечается, что за отчетный период новые случаи инфицирования коронавирусом зафиксированы в 83 регионах РФ. После столицы следуют Московская область с 918 новыми пациентами и Санкт-Петербург — с 375 случаями. На четвертом месте в списке — Нижегородская область, там выявили 276 зараженных.
Всего в стране зарегистрировано 187 859 случаев COVID-19. Охвачены 85 регионов, с начала эпидемии выздоровели более 26 тыс. человек, а скончались 1 723 пациента.
Благодаря ранней диагностике в стране наблюдается низкая смертность от COVID-19, заявил ранее директор ЦНИИ эпидемиологии Роспотребнадзора Василий Акимкин.
«На легкие клинические формы и бессимптомное течение приходится в целом 70-80% случаев заболевания», — отметил медик.
Он добавил, что российские тест-системы дают возможность не только выявить заболевших, но и своевременно их изолировать, что предотвращает распространение заболевания среди граждан страны, в том числе снижая циркуляцию вируса среди отдельных групп риска.
По словам Акимкина, Россия находится на втором месте мирового рейтинга по количеству проведенных тестов на коронавирус. Больше всего таких тестов провели в США — более 7,5 млн. Эта страна также является лидером по числу зарегистрированных заболевших — почти 1 млн 216 тыс. американцев заразились вирусом. При этом более 70 тыс. человек умерли.
МЧС в условиях пандемии коронавируса рекомендует здоровый сон и физкультуру, а также правильное питание.
«Здоровый образ жизни повышает сопротивляемость организма к инфекции. Соблюдайте здоровый режим, включая полноценный сон, потребление пищевых продуктов богатых белками, витаминами и минеральными веществами, физическую активность», — отмечают в ведомстве.

«Наша главная задача – сохранить здоровье и жизнь людей»
Пензенский губернатор о жизни области в период пандемии коронавируса
Иван Акимов
Пензенский губернатор Иван Белозерцев рассказал «Газете.Ru» о том, как живет область в период пандемии коронавируса, о реализации нацпроектов, а также благодаря чему удалось переломить ситуацию в регионе, еще десятилетие назад считавшемся депрессивным, а теперь стабильно демонстрирующим плюсы в графе «экономическое развитие»
— Иван Александрович, весь мир усиленно ищет золотую середину между сохранением экономики и ограничением социальных контактов в период пандемии. Справляется ли регион с этой, по большому счёту, неразрешимой задачей?
— Золотую середину найти очень сложно в любой ситуации, а сегодня особенно. Наша главная задача – это сохранить здоровье и жизни людей, важнее ее нет, это абсолютный приоритет. Но вы правы, экономические проблемы, которые возникли в связи с пандемией, тоже требуют решения.
В мае 2018 года президент Владимир Путин подписал утверждающий нацпроекты России указ «О национальных целях и стратегических задачах развития Российской Федерации на период до 2024 года».Нацпроекты направлены на обеспечение прорывного научно-технологического и социально-экономического развития России, повышения уровня жизни, создания условий и возможностей для самореализации и раскрытия таланта каждого человека.Указ Путина во многом указ развивает программы, начатые в 2014-2017 годах, но новые цели, поставленные перед кабмином, куда более амбициозны.Всего же сформированы нацпроекты по таким стратегическим направлениям, как здравоохранение, образование, демография, культура, безопасные и качественные автодороги, жилье и городская среда, экология, наука, малое и среднее предпринимательство, цифровая экономика, производительность труда и поддержка занятости, международная кооперация и экспорт, комплексный план модернизации и расширения магистральной инфраструктуры.Нацпроекты должны быть реализованы 31 декабря 2024 года.
20 пензенских швейных предприятий, оперативно перепрофилировавших производство на выпуск медицинских масок и защитных костюмов для медиков, поставляют в местные магазины и аптеки более 50 тысяч медицинских масок в сутки.
Работают в ограниченном составе с соблюдением необходимых норм предприятия ВПК и имеющие экспортные контракты. Мы не останавливали строительство многоквартирных домов и дорожные работы. Везде, разумеется, обеспечивается социальная дистанция в два метра.
Ведущие компании региона, относящиеся к сфере АПК, не прекращали свою работу ни на минуту, но усилили на предприятиях санитарный контроль. Ещё до режима повышенной готовности, а он действует в Пензенской области с 16 марта, на крупнейшем в Европе заводе по переработке индейки была внедрена уникальная система на основе технологий искусственного интеллекта. «Умный умывальник» минимизирует влияние человеческого фактора и гарантирует 100% санитарную обработку рук работников на производстве.
— Многие эксперты считают нынешнюю пандемию самым значительным потрясением для мировой экономики в XXI веке. По некоторым прогнозам, ВВП России может потерять до 5% в 2020 году. Как бы вы оценили перспективы Пензенской области в вопросах восстановления темпов экономического развития после окончания карантина?
— Я бы покривил душой, если бы сказал, что мы выйдем из карантина без потерь. Однако не стоит забывать о том, что в 2019 году областная экономика демонстрировала устойчивую положительную динамику с темпами роста существенно выше общероссийских. Доходы бюджета Пензенской области за 2019 год составили порядка 58 млрд руб. (+3,9% к 2018 году). По темпам роста валового регионального продукта мы являемся лидером среди регионов Приволжского федерального округа и входим в двадцатку субъектов Федерации по темпам экономического роста. В 2019 году объём промышленного производства в два раза превысил общероссийские показатели, а темпы роста экономики региона в целом составили 103,2%. В Пензенской довольно диверсифицированная структура экономики, поэтому мы готовы к работе даже с учётом ограничений, налагаемых карантином.
— Если ещё десять лет назад Пензенская область входила в число депрессивных субъектов Федерации, то сегодня регион стабильно демонстрирует плюсы в графе «экономическое развитие», хотя еще точно есть к чему стремиться. Благодаря чему удалось переломить ситуацию?
— Если ответить кратко, то это диверсификация экономики региона и работа по привлечению инвестиций. Активно работают традиционные для региона предприятия и отраслевые институты ВПК, а также машиностроение и приборостроение, пищевая, деревообрабатывающая и целлюлозно-бумажная промышленность. Динамично развиваются и новые отрасли, такие как станкостроение, производство медицинских изделий и технических средств охраны. Например, количество пензенских предприятий, объем отгруженной продукции которых превышает 1 млрд руб., возросло до 38. На их долю приходится около половины общей отгрузки промышленной продукции. В 2019 году в бюджеты всех уровней от промышленных предприятий поступило более 25 млрд руб. налоговых платежей (это порядка 46 % от общего объема налогов). Объём производства в АПК превысил 103 миллиарда рублей, а его прирост составил 12,6%, что в три раза превышает среднерегиональные показатели по России.
— Что делается для создания здорового инвестиционного климата?
— Мы очень трепетно относимся к инвестору любого уровня. Поэтому бизнес готов вкладывать деньги. Вот пример на цифрах - объём инвестиций в основной капитал Пензенской области по итогам 2019 года превысил 90 млрд руб. (+3,3 млрд. к показателям 2018 года), впервые в истории достигнув столь высокой отметки. Только промышленными предприятиями в 2019 году завершено 12 инвестиционных проектов на сумму более 5,5 млрд руб. Группы компаний «Дамате», «Черкизово», «Фомлайн», компании «Авиаген», «СМЦ», «Лопатинский бекон», «Грибная компания» реализовали и продолжают реализацию крупнейших инвестиционных проектов. Более 6 млрд было вложено в проект «Русмолко». Эта компания с сингапурскими инвестициями. Сингапур – страна эталонной прозрачности процессов управления. Доверие такого инвестора - очень позитивный индикатор.
— Потребителям в России и за её пределами хорошо знакомы вологодское масло, оренбургские пуховые платки, тульские пряники и ижевские автоматы Калашникова. А какой товар, по вашему мнению, является имиджевым брендом Пензенской области?
— На ваш вопрос с ходу ответить не так-то просто. У нас их много.
— Во-первых, Пензенская область – это Лермонтов, Белинский, Радищев, Куприн, Ключевский и не только. Это край литературных гнезд.
Есть о регионе интересные легенды. Одна из них гласит, что во время перехода 1799 года русских войск под предводительством Александра Суворова через Альпы его воины натерли ноги и только у пензенских гренадеров они не пострадали. А все благодаря шерстяным носкам с двойной пяткой, которые вязали женщины только в нашей губернии. На что генералиссимус воскликнул «Молодцы, пензяки толстопятые!». Это история о находчивости наших жителей, хотя и о бренде немного.
В советское время брендом региона стали велосипеды, конфеты, продукция алкогольных заводов, сегодня это, пожалуй, индейка – здесь работает крупнейший в Европе завод по ее производству. Кстати, компания «Дамате» завоевала не только российский рынок, идет экспорт во многие страны ближнего и дальнего зарубежья. А еще Пенза – это токарные станки, клапаны сердца, кондитерка и многое-многое другое.
Как в прошлом профессиональный военный, я трепетно отношусь к боевой славе нашего региона, давшего стране 265 Героев Советского Союза в Великую Отечественную войну. К 9 мая мы восстановили танк Т-34, 38 лет стоявший на постаменте у краеведческого музея. Танк полностью на ходу и готов к участию в Параде Победы, когда бы он ни состоялся. Готовый к бою ретро-танк – тоже своеобразный региональный бренд (смеётся).
— Кстати, о танках. Визитной карточкой региона в советское время были именно машиностроение и ВПК. Сейчас это АПК. Особенно усилился этот блок как раз за годы вашей работы в должности губернатора. Что делается для развития технологического потенциала области? Какие есть возможности для инноваций в сельском хозяйстве?
— Стабильное развитие АПК обеспечивается и за счёт комбинирования мер государственной поддержки и частных инвестиций в отрасль. В 2019 году мы собрали около 2 млн тонн зерна, получили рекордный урожай подсолнечника, в полтора раза повысили урожайность сахарной свёклы. По темпам производства мяса и приросту надоев молока мы занимаем первое место в Приволжском федеральном округе.
Хорошие возможности для инвестиций – введение в оборот ранее неиспользуемых земель сельскохозяйственного назначения. В 2019 году мы смогли запустить 42 тыс. га пашни, расчистив от древесно-кустарниковой растительности 20 тыс. га. Учитывая благоприятную внешнеэкономическую конъюнктуру на продукцию сельского хозяйства, вложения в АПК смогут окупиться уже в среднесрочной перспективе.
— Расскажите о национальных проектах, реализующихся на территории Пензенской области.
— На реализацию приоритетных национальных проектов в бюджете области на 2020 год предусмотрено порядка 10 млрд руб., а общий объем финансирования мероприятий за счет всех источников прогнозируется в объеме более 13 млрд руб. (+ 3 млрд к 2019 году).
В рамках национального проекта «Производительность труда и поддержка занятости» в области завершили переобучение и повышение квалификации работников предприятий-участников, в 10 раз превысив установленный для региона контрольный показатель. В реализации национального проекта «Безопасные и качественные автомобильные дороги» Пензенская область три года подряд входит в группу лидеров среди регионов Российской Федерации.
— Сейчас все говорят о программах устойчивого развития и экологической безопасности. Делает ли регион что-то в данном направлении?
— Как человек, родившийся в сельской местности, я трепетно отношусь к сохранению природного наследия нашего края. Здоровые экологические инициативы в Пензенской области всегда могут рассчитывать на поддержку областного руководства. У нас в регионе работает завод «Энтопротэк», способный перерабатывать в сутки до 15 тонн различной органики – это продукты, утративших потребительские свойства, отходы пищевой и сельскохозяйственной промышленности. Причем новая технология, в отличие от компостирования, выделяет минимальное количество свалочных и парниковых газов и не оказывает негативного влияния на окружающую среду.
— Какие пензенские товары наиболее востребованы на международных рынках? Существуют ли в области преференции для региональных экспортеров?
— В 2019 году Пензенская область экспортировала товаров на сумму 308 млн долларов, причём 80% от объёма экспорта приходится на малый и средний бизнес. Стабильным спросом пользуются наши продовольственные товары и сырьё, машиностроительная продукция.
На территории региона для всестороннего содействия экспортерам осуществляет деятельность Центр поддержки экспорта Пензенской области (ЦПЭ). Сотрудниками ЦПЭ предоставляются консультации по внешнеэкономической деятельности предприятий. Для субъектов бизнеса организовывались индивидуальные и коллективные стенды на престижных международных выставках, зарубежные бизнес-миссии, размещение товаров на международных электронных площадках. Сейчас запускаем онлайн форматы бизнес-миссий в качестве альтернативы на ближайшее время. В 2020 году на базе ЦПЭ третий год подряд будет реализовываться программа экспортных семинаров для сотрудников предприятий, отвечающих за развитие внешнеэкономической деятельности.
— Сколько в среднем получает в регионе рядовой труженик? Насколько это сопоставимо с зарплатами крупных мегаполисов?
— Средняя зарплата по региону за 2019 год выросла на 7,2% и составила 30762 рубля. Ещё выше средняя зарплата в секторе АПК – порядка 34 тысячи рублей (+14%). Я понимаю, что это не много, нужно наращивать. У нас есть трехсторонний договор с профсоюзами и работодателями, по которому мы работаем на достижение этой цели. Мы также стараемся поддерживать наименее защищённые категории граждан. Ежегодно на соцподдержку из бюджета направляем не менее 6 миллиардов рублей. Но сейчас время особенное, поэтому мы ее расширяем. С 14 апреля продовольственную помощь получают 24 тысячи семей с детьми, состоящие на учете в органах социальной защиты. Помимо этого в регионе реализуется ещё три подобных социальных проекта. Общий охват этими проектами составит на менее 60 тысяч семей.
— Получат ли поддержку от региональных властей представители малого и среднего бизнеса, наиболее пострадавшие от экономических последствий пандемии?
— Представители малого и среднего бизнеса, чей бизнес пострадал из-за всемирного карантина, могут рассчитывать на самую широкую поддержку как со стороны федерального центра, так и региональных властей. Мы приложим максимум усилий, чтобы нивелировать негативные последствия для их деятельности, вызванные пандемией коронавируса. У нас разработан большой комплексный план по устойчивому развитию экономики. Его ориентировочная стоимость для бюджета порядка 3 миллиардов рублей. Мы постоянно добавляем новые меры поддержки, не останавливаемся. Это наши люди, наш пензенский бизнес, наша Пензенская область.

Интервью директора Департамента Сергея Романова журналу «Финансы» о развитии инициативного бюджетирования в России
Романов Сергей Владимирович
Директор Департамента бюджетной методологии и финансовой отчетности в государственном секторе
Минфин России о развитии практик инициативного бюджетирования
Президент Российской Федерации В.В. Путин на Совете по развитию местного самоуправления отметил важность практики инициативного бюджетирования в стране. По оценкам Международного валютного фонда, за последние 5 лет Россия добилась значительного прогресса в вопросах повышения открытости бюджетного процесса. Этому способствовали в том числе публикация федерального бюджета в доступном для населения формате «Бюджета для граждан» и реализация в более чем половине регионов и муниципалитетов России пилотных проектов инициативного (партисипаторного) бюджетирования при подготовке местных бюджетов.
Сергей Владимирович, что такое инициативное бюджетирование и зачем оно нужно?
Если охарактеризовать коротко, то инициативное бюджетирование – это процесс распределения части средств местного бюджета с учетом мнения жителей. Выражают свое мнение жители в форме проектных идей или документально оформленных инициатив.
Развитие инициативного бюджетирования сопряжено с появлением в обществе все бoльшего количества инициативных граждан, выдвигаемых ими добровольческих инициатив на местном уровне. Такими инициативами стали приоритетные для граждан микропроекты: будь то строительство новой детской или спортивной площадки, озеленение и освещение территорий либо ремонт здания дома культуры и строительство дорог местного значения.
Важной чертой инициативного бюджетирования является обеспечение возможности участия широкого круга граждан в выдвижении идеи, обсуждении и выборе проектов, разных формах голосования и конкурсного отбора проектов.
Отсюда и термин «инициативное», кстати, введённый Минфином России в 2015 г. для того, чтобы объединить все те разнообразные по методологии практики («Народный бюджет», «Решаем вместе», «Проект поддержки местных инициатив» и др.), которые закрепились в регионах за последние 10 лет.
Если задаться вопросом «зачем это нужно?», то с точки зрения бюджетного процесса инициативное бюджетирование способствует повышению эффективности бюджетных расходов как с помощью применения проектного подхода, так и общественного контроля за реализацией таких проектов.
Не менее важным для эффективности стало и изменение структуры части средств как региональных, так и местных бюджетов, которые были аккумулированы для реализации проектов, их приоритизация в соответствии с потребностями жителей.
Инициативное бюджетирование обладает и другими положительными эффектами: предоставляет возможность гражданам участвовать в социально-экономическом развитии территорий, способствует развитию гражданской активности и повышению бюджетной грамотности и даже внедрению проектного подхода на местном уровне.
По своей сути инициативное бюджетирование – это одна из форм конструктивного диалога власти и населения.
Что собой представляют практики инициативного бюджетирования?
Практикой инициативного бюджетирования принято называть устоявшиеся на территории региона или одного или нескольких муниципалитетов ежегодные процедуры организации участия граждан в инициативном бюджетировании.
Идентифицировать практику инициативного бюджетирования всегда можно по утвержденным для ее проведения нормативным правовым актам (решениям) или методической документации для ее реализации на определенной территории. Согласно методике и расчетам НИФИ Минфина России, который осуществляет аналитическое сопровождение развития инициативного бюджетирования, в 68 субъектах Российской Федерации в 2018 г. насчитывалось 193 различные вариации практик, что почти в два раза превосходит данные 2017 г. (112 практик) и более чем в шесть раз – число практик, реализованных в 2015 г. (31 практика).
При этом сами практики можно классифицировать на региональные и местные. К региональным относятся практики, организация которых осуществляется региональными органами власти. В ней задействованы средства бюджета субъекта Российской Федерации (как правило, субсидии муниципалитетам), и распространяется она на территорию нескольких или всех муниципальных образовании?.
Региональные, более крупные, практики, как правило, весьма узнаваемы, имеют свои бренд и информационную компанию с охватом большого количества муниципалитетов. В качестве примеров можно назвать Программу поддержки местных инициатив Ставропольского края, «Твои бюджет» г. Санкт-Петербурга, «Берег Енисея» Красноярского края, «Твои Кузбасс – твоя инициатива» в Кемеровской области и др.
В свою очередь, муниципальная практика охватывает одно муниципальное образование, которое самостоятельно занимается организацией инициативного бюджетирования и задействует при этом средства только местного бюджета.
Среди муниципальных практик можно отметить проект «Инициативное бюджетирование» в г. Красноярске, проект Ленинского района Московской области, проект «Наше село» Республики Башкортостан, ППМИ (Программу поддержки местных инициатив) г. Сарапула Удмуртской Республики, практики Боровского и Ферзиковского районов Калужской области, проект «Я планирую бюджет» г. Магнитогорска.
Рассматриваемое в настоящее время в Государственной Думе законодательство об инициативном бюджетировании как раз направлено в первую очередь на развитие муниципальных практик.
Какие механизмы участия граждан применяются в инициативном бюджетировании?
Практики инициативного бюджетирования значительно отличаются по технологии реализации, т.е. в них могут быть задействованы разные комбинации форм осуществления населением местного самоуправления, предусмотренных Федеральным законом от 06.10.2003 No 131-ФЗ: собрания граждан – в небольших населенных пунктах; конференции с выдвижением делегатов в бюджетные комиссии – в крупных городах; опросы граждан и т.д.
Но неизменным в том, что мы сейчас называем «инициативным бюджетированием», всегда остается привязка к местному самоуправлению. Отсюда и возникла необходимость внесения изменений в 131-й Федеральный закон в ходе исполнения поручения Президента Российской Федерации о разработке предложении? по определению правовых основ инициативного бюджетирования.
Законопроектами, внесенными в Государственную Думу, предусмотрена дальнейшая интеграция инициативного бюджетирования в местное самоуправление, в частности в территориальное общественное самоуправление.
Немаловажную роль в инициативном бюджетировании играет механизм общественного контроля. Инициаторы проектов, жители муниципального образования – потенциальные пользователи инициативных проектов могут воспользоваться правами, предоставленными Федеральным законом от 21.07.2014 No 212-ФЗ «Об основах общественного контроля в Российской Федерации».
Кроме того, в соответствии с положениями ч. 1 ст. 102 Федерального закона от 05.04.2013 No 44-ФЗ «О контрактной системе в сфере закупок товаров, работ, услуг для обеспечения государственных и муниципальных нужд» граждане и общественные объединения и объединения юридических лиц вправе осуществлять общественный контроль за соблюдением законодательства Российской Федерации и иных нормативных правовых актов о контрактной системе в сфере закупок.
Органы государственной власти и органы местного самоуправления обязаны обеспечивать возможность осуществления такого контроля.
При этом инициаторы проектов также могут войти в состав комиссий по осуществлению закупок, создаваемых заказчиком.
В каких городах и регионах Российской Федерации есть инициативное бюджетирование? Где оно наиболее развито?
Изначально инициативное бюджетирование зародилось в нескольких регионах как технология выделения субсидии из бюджета региона муниципалитетам на конкретную цель – поддержку реализации инициатив самих жителей по решению вопросов местного значения. Первооткрывателем такого подхода стал Ставропольский край, позднее к нему присоединись Кировская, Тверская области, Башкортостан, Алтайский край и др.
На сегодняшний день в развитии инициативного бюджетирования в тои или иной степени участвуют 68 регионов России. Только за 2018 г. было реализовано 18,7 тыс. проектов в регионах. Это порядка 19,3 млрд руб. бюджетных и внебюджетных средств, а средняя стоимость реализации одного проекта составляет около 1 млн руб. Более того, доля благополучателей (пользователей) от всех реализованных проектов в 68 субъектах Российской Федерации приблизилась к 23% от общей численности жителей этих регионов.
Более чем на 2,5 млрд руб. вырос объем бюджетных ассигновании, направленных на реализацию проектов из бюджетов субъектов Российской Федерации, – в 2018 г. он составил 10,5 млрд руб. Более чем на 1 млрд руб. увеличился вклад муниципальных бюджетов, достигший? в 2018 г. 3 млрд руб. Также вырос объем внебюджетного софинансирования, понимаемый как вклад граждан и юридических лиц: в 2018 г. он составил 1,9 млрд руб. Согласно предоставленным в рамках запроса данным по 68 субъектам Российской? Федерации, объем запланированных средств на инициативное бюджетирование в бюджетах субъектов Российской Федерации на 2019 г. составил 13,9 млрд руб.
Начиная с 2018 г. Минфином России ежегодно проводится анализ и формируется Доклад о лучшей практике развития инициативного бюджетирования в субъектах Российской Федерации и муниципальных образованиях, который размещается на официальном сайте министерства, распространяется среди руководства регионов и даже переводится на английский язык для международного обмена опытом подобных технологий вовлечения граждан, например между странами БРИКС.
У Российской Федерации в этом вопросе есть и международные достижения. В 2018 г. практика инициативного бюджетирования Республики Саха (Якутия) вошла в двадцатку лидеров, а затем и в пятерку лучших практик среди 65 стран – участниц наиболее престижного ежегодного конкурса, проводимого международной организацией International Observatory on Participatory Democracy.
Кроме того, по мнению международных экспертов, высказанному в ходе Московского финансового форума – 2018, наша страна является центром нового витка развития технологии участия граждан в инициативном бюджетировании в мире. Всего история применения такой технологии вовлечения граждан в мире насчитывает более 30 лет.
Может ли в одном регионе реализовываться несколько практик инициативного бюджетирования?
Да, может. Лидером по количеству реализуемых практик сегодня является Республика Башкортостан. Одновременно в республике реализуется пять различных практик: «Наше село», Программа поддержки местных инициатив, «Реальные дела», «Уфимские дворики» и доходогенерирующие проекты, основанные на гражданских инициативах.
Сразу три региональных практики одновременно реализуются в Сахалинской области: «Поддержка местных инициатив», «Развитие территорий», «Молодёжный бюджет». В Кировской области реализуются Программа поддержки местных инициатив и «Народный бюджет».
Данные за 2018 г. демонстрируют заметное увеличение числа регионов, где представлен комплекс практик и решений на разных уровнях, – 3 и более практики развивали в 24 субъектах Российской Федерации, более одной практики – в 18 субъектах Российской Федерации.
По данным НИФИ Минфина России, к субъектам Российской Федерации, на территории которых в 2018 г. реализовывались 3 и более практики, относятся: Кировская, Ленинградская, Самарская, Новгородская, Костромская, Оренбургская, Ульяновская, Тюменская, Курганская, Астраханская, Ростовская, Омская, Свердловская, Курская, Калужская, Воронежская, Белгородская области, Республики Башкортостан, Алтай, Татарстан, Краснодарский край, Ямало- Ненецкий и Ханты-Мансийский автономные округа.
Что такое «школьное инициативное бюджетирование»?
Школьное инициативное бюджетирование является новацией среди практик инициативного бюджетирования. Вслед за мероприятиями по встраиванию в учебный процесс уроков финансовой и бюджетной грамотности в отдельных субъектах Российской Федерации наметилось внедрение организации проектов с участием школьников во внеклассной работе. Вовлечение школьников в проекты инициативного бюджетирования способно обеспечить воспитание бережного отношения к созданным с участием одноклассников проектам, ответственности за происходящее в школе, обучение азам проектного подхода и бюджетной грамотности. Активно внедряются школьные проекты инициативного бюджетирования в Сахалинской области, Республике Коми, г. Санкт-Петербурге, Ямало-Ненецком автономном округе, Алтайском крае.
Какая доля местного бюджета распределяется через механизм инициативного бюджетирования?
Это сложный вопрос. Устоявшейся методологии расчета такого показателя пока нет, в основном мы получаем и агрегируем данные о доле регионального бюджета. Поэтому подобную статистику от муниципалитетов Минфину России еще предстоит собрать и проанализировать подробнее.
В целом наша позиция заключается в том, что инициативное бюджетирование является универсальной технологией, совмещающее в себе лучшие традиции местного самоуправления и приоритизации расходов местного бюджета с учетом мнения граждан, проживающих на определенной территории.
И это может быть самый широкий спектр вопросов местного значения, или вопросов, право решения которых предоставлено органам местного самоуправления, для решения которых и предназначен местный бюджет.
При этом в рамках какого национального проекта или государственной программы будут предоставлены эти средства – вопрос вторичный.
Как будет выполняться поручение Президента Российской Федерации о доведении как минимум до 5% доли расходов муниципалитетов, определяемых с прямым учетом мнения граждан?
Прежде всего нужно отметить, что Министерство финансов Российской Федерации последний год активно работало над созданием правовых основ инициативного бюджетирования в России, в том числе правил обособленного учета и расходования средств на инициативные проекты в рамках бюджетного процесса. Мы надеемся, что вопрос о внесении изменений в законодательство о местном самоуправлении и связанное с ним дополнение норм Бюджетного кодекса Российской Федерации решится в ближайшее время, особенно учитывая поставленные Президентом Российской Федерации в ходе Послания Федеральному Собранию аналогичные задачи.
Вторым важным шагом Минфина России станет принятие пакета подзаконных актов, необходимых для реализации данного законодательного нововведения, который в том числе будет включать методические рекомендации по планированию и исполнению расходов бюджетов субъектов Российской Федерации (местных бюджетов) в целях реализации инициативных проектов.
Кроме того, министерство продолжит координацию обучения практикам инициативного бюджетирования, распространение и поощрение лучших примеров из регионов и муниципалитетов.
Сегодня инициативное бюджетирование как технология, которая рекомендуется для применения, уже включено в такие документы стратегического планирования, как Основные направления деятельности Правительства Российской Федерации, Концепция повышения эффективности бюджетных расходов на период до 2024 года, государственная программа Минфина России по управлению государственными финансами и регулированию финансовых рынков.
Мы, со своей стороны, продолжим поиск пространства для применения инициативного бюджетирования среди уже имеющихся федеральных проектов.
Продвижению инициативного бюджетирования будут способствовать и параллельно набирающие обороты технологии вовлечения жителей крупных мегаполисов в развитие городских территории?, а также появление новых направлений, таких как, например, школьное инициативное бюджетирование.
Указанные меры и тенденции будут способствовать достижению обозначенной Президентом Российской Федерации цели.
В чем заключается государственная поддержка развития инициативного бюджетирования? Что сейчас государство делает для этого?
Роль Министерства финансов Российской? Федерации в развитии инициативного бюджетирования в России стала одной из решающих, так как финансовые органы обращались к нам за методологической поддержкой этого процесса. И это был своевременный ответ министерства на вопросы о том, каким образом применять такие технологии в бюджетном процессе, соответствуют ли они текущему курсу государственной бюджетной политики, за которую отвечает Минфин России.
Ответом Минфина стало включение инициативного бюджетирования в более широкую повестку деятельности министерства – проект Минфина России «Бюджет для граждан», все мероприятия которого направлены на последовательную реализацию задач, поставленных в разные годы Президентом Российской Федерации перед Правительством Российской Федерации по повышению открытости бюджетов бюджетной системы, их понятности, доступности для граждан на всех уровнях управления. Вместе с тем инициативное бюджетирование стало инструментом практического применения открытых бюджетных данных, количество которых многократно возросло при поддержке Минфина России за предыдущие годы.
В рамках проекта Минфина России «Бюджет для граждан» за последние 4 года было проведено более 50 информационно-обучающих мероприятии? по практикам инициативного бюджетирования, в том числе вебинары с представителями финансовых органов субъектов Российской Федерации, направленные на повышение эффективности реализации действующих проектов инициативного бюджетирования, а также вовлечения новых субъектов Российской Федерации, ранее не применявших такие практики.
В целом такое обучение за последние 4 года прошли порядка 8 тыс. участников.
Одним из результатов проекта также является рост количества субъектов Российской Федерации, утвердивших в составе нормативных правовых актов программы (мероприятия) о реализации на их территории инициативного бюджетирования, с 33 в 2018 г. до 61 в 2019 г.
Быстрому достижению таких показателей способствовало включение положении? по развитию инициативного бюджетирования в Российской Федерации в состав мероприятий документов стратегического планирования Российской Федерации.
Сегодня развитие инициативного бюджетирования в Российской Федерации нуждается, скорее, в широкой информационно-образовательной поддержке со стороны государства, в том числе для: распространения информации и методологии организации инициативного бюджетирования на территории муниципальных образований; обучения сотрудников органов местного самоуправления; информирования населения – потенциальных участников инициативного бюджетирования; распространения информации о стоимости работ в рамках реализации инициативных проектов для цели их тиражирования; развития молодежного (школьного) инициативного бюджетирования, позволяющего воспитать гражданскую ответственность и навыки конструктивного взаимодействия с органами местного самоуправления; общественного контроля и т.д.
В разных субъектах Российской Федерации приняты свои законы об инициативном бюджетировании. Чем обусловлено внесение в настоящее время в Государственную Думу законопроекта об инициативном бюджетировании?
На фоне такой положительной динамики развития инициативного бюджетирования ряд регионов стали принимать свои законы о закреплении инициативного бюджетирования на постоянной основе. Первый такой закон появился в Пермском крае.
Свои законы об инициативном бюджетировании появились в Ленинградской, Московской, Кемеровской, Ростовской областях, совсем недавно – в г. Санкт-Петербурге.
Одновременно начиная с 2018 г. Минфин России и Минюст России, ответственный за государственную политику в сфере местного самоуправления, активно участвовали в разработке и обсуждении с депутатами Государственной Думы и членами Совета Федерации правовых основ инициативного бюджетирования на федеральном уровне.
Результатом этой совместной работы стали два законопроекта: о внесении изменении? в 131-й Федеральный закон о местном самоуправлении, а также в Бюджетный кодекс Российской Федерации, внесенные совсем недавно (3 февраля) в Государственную Думу членами Совета Федерации А.А. Турчаком и О.В. Мельниченко и депутатом Государственной Думы С.И. Неверовым и 5 марта текущего года прошедшие первое чтение в Государственной Думе.
Законопроект в части местного самоуправления вводит новую форму осуществления населением местного самоуправления – «инициативные проекты», определяет содержание такого проекта, обязательность его рассмотрения местной администрацией в 30-дневныи? срок, порядок организации конкурсного отбора проектов и другие вопросы.
Важной новацией станет то, о чем нас просили сами регионы, это отражение в законодательстве вопросов финансового обеспечения инициативных проектов за счет средств местного бюджета, в числе которых будут и межбюджетные трансферты из регионов, и добровольные платежи граждан и организации?, для которых в законе предусмотрен отдельный термин – «инициативные платежи».
Принятие изменений в Бюджетный кодекс Российской Федерации как раз позволит отнести инициативные платежи к неналоговым доходам местных бюджетов и исключить их из принципа совокупного покрытия расходов бюджетов в целях их направления исключительно на реализацию инициатив жителей по решению конкретных вопросов местного значения.
Законопроекты направлены на реализацию положения Послания Президента Российской Федерации Федеральному Собранию «об обеспечении условий для активного участия граждан в улучшении условий жизни в городах, районах и сельских поселениях, учитывая их готовность брать на себя ответственность за конкретные дела и то, что зачастую они лучше знают, что и как необходимо сделать для улучшения условий жизни на местном уровне».
В целом мы считаем, что таким образом удастся создать целостный правовой механизм для реализации инициативных проектов граждан в России.
НОЦ Нижегородской области будет развивать проекты НТИ
РВК, Научно-образовательный центр мирового уровня Нижегородской области и Ассоциация "Технет" подписали соглашение о сотрудничестве. Стороны будут совместно поддерживать развитие в регионе исследований и разработок мирового уровня, создание и коммерциализацию конкурентоспособных технологий и продуктов, а также обеспечивать подготовку кадров для решения задач Национальной технологической инициативы.
Нижегородская область станет одним из приоритетных регионов для поиска и поддержки перспективных проектов по направлениям НТИ, в том числе в области передовых производственных технологий. В процессе отбора и экспертизы таких проектов будут активно участвовать компании, входящих в состав НОЦ Нижегородской области, среди них – ПАО "ГАЗ", Биохимический холдинг ОРГХИМ, АО "ОКБМ Африкантов", Всероссийский научно-исследовательский институт экспериментальной физики и др. Лучшие региональные проекты по итогам отбора смогут получить финансирование в рамках федеральных программ поддержки высокотехнологичного бизнеса, реализуемых в НТИ.
"НОЦ Нижегородской области – сильный партнер для поиска и экспертизы перспективных региональных проектов. В проекте НОЦ участвуют крупнейшие предприятия и вузы региона, а Нижегородская область уверенно занимает одно из лидирующих мест по числу исследований, разработок и кадров, занятых в сфере инноваций. В результате реализации соглашения мы рассчитываем расширить поток проектов из Нижегородской области в НТИ. Уверен, что опыт подобного взаимодействия может быть тиражирован и в другие регионы России", — прокомментировал Михаил Антонов, заместитель генерального директора — директор по развитию инновационной инфраструктуры РВК.
"Для НОЦ Нижегородской области установление сотрудничества с таким крупным финансовым интегратором, как РВК, имеет большое значение. Последнее время от организаций-участников и партнеров НОЦ Нижегородской области все чаще поступают запросы на финансирование проектов. Уверен, что программы поддержки РВК, направленные на реализацию НТИ, будут полезны участникам и партнерам НОЦ Нижегородской области и помогут им привлечь дополнительные финансовые средства на реализацию проектов. В то же время, сотрудничество с РВК – это не только финансирование проектов, но и качественная внешняя экспертиза, которая несомненно поможет участникам и партнерам НОЦ Нижегородской области доработать проект в соответствии с запросами рынка", – считает Евгений Федосеев, директор НОЦ Нижегородской области.
"Нижегородская область имеет огромное значение для развития направления "Технет" НТИ. Напомню, что Г.С. Никитин – глава региона – на заре разработки дорожной карты "Технет" был соруководителем рабочей группы со стороны Минпромторга, а руководитель РФЯЦ ВНИИЭФ В.Е. Костюков является одним из её участников. Для нас важны как исследования и разработки, которые зачастую зарождаются в стенах университетов, так и дальнейшее их пилотирование и полноценное внедрение в промышленности. Нижегородская область богата и тем, и другим. Поэтому мы рады заложить сегодня основу системного взаимодействия и надеемся расширить наше сообщество за счет компаний и экспертов этого региона", – отметил Илья Метревели, генеральный директор Ассоциации "Технет".
Накануне подписания соглашения представители РВК провели онлайн-сессию для разработчиков технологических проектов, институтов развития и университетов Нижегородской области. Участники вебинара познакомились с доступными мерами поддержки технологического бизнеса и процедурой отбора проектов НТИ. Особое внимание было уделено работе с проектами участников НОЦ Нижегородской области.
Студенты и преподаватели педвузов принимают участие в проектах, приуроченных к годовщине Великой Победы
В Год 75-летия Победы празднование 9 Мая проходит в необычном формате. В связи с эпидемиологической ситуацией многие акции, приуроченные к празднику, переходят в онлайн-формат, расширяя тем самым возможности для участия. Так, например, студенты и преподаватели российских педагогических вузов представили свои проекты, посвящённые Дню Победы.
Виртуальную выставку плакатов «Мы помним…» подготовили студенты Набережночелнинского государственного педагогического университета. В работах будущие педагоги отразили свой взгляд на Великую Отечественную войну. Плакаты выполнены в различных техниках: это компьютерная графика в форме фотоколлажа, классическая гуашевая техника, а также различные комбинированные техники, сочетающие аппликацию и рисунок.
Студенты Омского государственного педагогического университета приняли участие в эстафете «Вечный огонь Победы», призванной напомнить всем ныне живущим о подвигах учащихся, преподавателей и сотрудников вузов страны в 1941–1945 годах. Так, ребята рассказали о преподавателе ОмГПУ и участнике Великой Отечественной войны Иване Никифоровиче Новикове, именем которого названа одна из аудиторий исторического факультета вуза.
Также в эстафете «Вечный огонь Победы» участвовали студенты Самарского государственного социально-педагогического университета. В рамках эстафеты они поведали о героизме своих ровесников – студентов вуза в годы Великой Отечественной войны. Кроме того, в университете стартовал конкурс детских рисунков «Связь поколений».
К 75-летию Дня Победы студенты ЛГПУ имени П.П. Семёнова-Тян-Шанского в домашних условиях записали видеоролик с песней «Когда мы были на войне». Песня была написана в 1980-х годах.
Студенческий медиацентр «Профньюс» Глазовского государственного педагогического института имени В.Г. Короленко запустил проект «Помним, чтобы жить». В рамках проекта студенты беседуют с ветеранами и детьми войны – преподавателями и сотрудниками вуза, чтобы больше узнать о жизни во время Великой Отечественной войны. В этом году медиапроект получил поддержку на федеральном уровне. Медиацентр ГГПИ имени В.Г. Короленко стал победителем грантового конкурса Федерального агентства «Росмолодёжь» и получит грант в размере 700 тысяч рублей.
Студенческое бюро Шадринского государственного педагогического университета в преддверии праздника выпустило видеоролик, в котором студенты и сотрудники исполняют песню «День Победы».
Алтайский государственный педагогический университет стал инициатором марафона «Стихи о войне и Победе». К мероприятию подключились многие педагогические вузы России: Московский педагогический государственный университет, Российский государственный профессионально-педагогический университет (г. Екатеринбург), Волгоградский государственный социально-педагогический университет, Новосибирский государственный педагогический университет и др. 7 мая в формате видеоконференции ректоры вузов, преподаватели и студенты читали стихи о войне. По итогам этого видеомарафона был создан видеоролик.
Ульяновский государственный педагогический университет имени И.Н. Ульянова разместил на своем официальном сайте виртуальную экспозицию «УГПИ в годы Великой Отечественной войны 1941–1945 гг.». В ней презентованы материалы, опубликованные в различных печатных источниках и находящиеся в архивах и музейных коллекциях, а также в Музее истории университета. Это информация о деятельности института в годы войны, о жизни и судьбах студентов и сотрудников вуза – участников Великой Отечественной войны. В разделе «Воспоминания о войне» можно ознакомиться с фронтовыми историями, о которых преподаватели института – ветераны Великой Отечественной войны рассказали на страницах университетской газеты «Призвание». В разделе «Вставай, страна огромная!» представлены произведения военного и послевоенного времени: стихотворения, военные песни, плакаты.
Иностранные студенты Липецкого государственного педагогического университета имени П.П. Семёнова-Тян-Шанского приняли участие в акции «День Победы на разных языках», приуроченной к 75-летию Победы в Великой Отечественной войне, исполнив песню «День Победы» на родном языке.
В Год памяти и славы Министерство просвещения уделяет особое внимание сохранению памяти о Великой Отечественной войне и патриотическому воспитанию школьников. Министерство ведёт более 20 масштабных проектов, к которым продолжают присоединяться ученики, их родители и педагоги из всех регионов страны.
В преддверии Дня Великой Победы Министерство просвещения Российской Федерации запустило проект, цель которого – собрать фотографии педагогов, воевавших на фронте, чтобы показать современным детям, их родителям, учителям тех, кто из школ отправился защищать Родину, подавая пример любви к ней. Проект Минпросвещения России «Учителя – герои Победы» размещён на официальном сайте ведомства в разделе «Год памяти и славы». Министерство попросило школьников, студентов и учителей найти и прислать фотографии педагогов своих школ, колледжей и вузов, воевавших или трудившихся в тылу. Это будет поводом вместе обратиться к истории края и любимой альма-матер, больше узнать о ветеранах, которые преподавали в ней. Из фотографий на сайте составится летопись о педагогах-ветеранах.
Полный перечень проектов размещён в специальном разделе официального сайта Министерства просвещения «Год памяти и славы».
В Чувашской Республике проведена уборка территории у могилы участника войны
Специалисты Волжско-Камского межрегионального управления Росприроднадзора, соблюдая меры безопасности по нераспространению новой коронавирусной инфекции COVID-19, продолжают участвовать в весенних экологических мероприятиях.
В Чувашской Республике проведен субботник по уборке территории на могиле участника Великой Отечественной войны летчика Прусакова Павла Федоровича. Захоронение расположено в Национальном парке «Чаваш вармане», у лесного поселка Муллиная, недалеко от того места, где упал самолет.
7 мая 2020 года специалисты Управления провели уборку бытового мусора на территории лесного массива Чебоксарского района. Данное место является очень популярным среди молодежи, которая часто устраивает пикники и забывает убраться за собой.
Специалисты Управления призывают всех граждан быть более ответственными по отношению к природе!

Это сражение укрепит наш общий дом
Ван И, Министр иностранных дел КНР
Китайский народ и народы всех стран мира сплотились воедино в борьбе против коронавирусной инфекции COVID-19
Столкнувшись с внезапной и беспрецедентной вспышкой эпидемии, китайский народ и народы всех стран мира сплотились воедино в борьбе против вируса, тем самым открыв новую страницу в истории строительства Сообщества единой судьбы человечества.
Фридрих Энгельс однажды сказал: «Не существует ни одного великого исторического бедствия, которое бы не уравновешивалось историческим прогрессом». Человечество развивается и закаляется именно в борьбе с разного рода заболеваниями и бедствиями. Отсюда следует, что инфекция COVID-19 не сможет помешать ни китайской нации, идущей уверенными шагами по пути великого возрождения, ни течению времени, ведущему народы мира к цивилизации и прогрессу.
I
С момента вспышки эпидемии ЦК КПК, ядром которого является товарищ Си Цзиньпин, проявляя твердую решимость обеспечить сохранность здоровья своего народа и народов мира, объединяет весь многонациональный народ и всеми силами дает отпор в тотальной народной войне с эпидемией. Немалой ценой и большими жертвами нам удалось сдержать распространение эпидемии в стране и добиться значительных результатов в этой схватке. Китайский народ, вовлеченный в борьбу с эпидемией, получил огромную помощь и искреннюю поддержку международного сообщества, а также сыграл немаловажную роль в защите безопасности глобального общественного здравоохранения.
Опыт Китая имеет важное значение для всемирной борьбы против эпидемии. Генеральный секретарь ЦК КПК Си Цзиньпин, восприняв эпидемию как большое испытание, лично руководил и лично отдавал распоряжения. Правительством Китая были оперативно приняты самые всесторонние, самые строгие и всеобъемлющие меры профилактики и контроля эпидемии. За максимально короткое время была создана открытая система профилактики и контроля эпидемии с мобилизацией всего китайского народа. Принято важное решение о закрытии всех выездов из провинции Хубэй и города Ухань, собраны специалисты и ресурсы для лечения больных, госпитализированных в перепрофилированные медицинские учреждения, достигнуто строгое выполнение стратегии «четырех типов ранних действий: раннее выявление, раннее оповещение, ранняя изоляция и раннее лечение». В результате более чем двух месяцев тяжелейшей борьбы Китай стал одной из первых стран, которой удалось обуздать распространение инфекции. Уже месяц наблюдаются лишь единичные случаи заражения внутри страны, запрет на выезд из провинции Хубэй и города Ухань снят, удалось пресечь распространение эпидемии по стране. Будучи страной, раньше всех сообщившей международному сообществу об эпидемии и ее опасности уже на ранних стадиях, Китай своими силами, умом и самоотверженностью удерживал оборону для всего мира, накопив ценный опыт для глобальной войны против эпидемии и укрепив уверенность в победе. Наряду с этим Китай комплексно и планомерно стимулирует восстановление социально-экономической активности в стране, уровень загрузки производственных мощностей крупных промышленных предприятий по стране достиг 98,6%, а средний коэффициент возврата людей на рабочие места — 89,9%, индекс деловой активности PMI обрабатывающих отраслей в марте вновь вырос на 16,3% в сравнении с прошлым месяцем. Будучи «мировой фабрикой», Китай первым возобновил производство, что значительно смягчило острую нехватку медицинских товаров в мире, способствуя скорейшей нормализации развития мировой экономики.
Инициатива, предложенная Китаем, служит ориентиром для мирового сотрудничества в борьбе с эпидемией. Как отметил Генеральный секретарь Си Цзиньпин, вирус не знает границ и рас, победить его можно только общими усилиями международного сообщества. С момента вспышки эпидемии Си Цзиньпин находится в тесном контакте с лидерами других стран для согласования совместных противоэпидемических действий. По данным на 12 апреля, Генеральный секретарь ЦК КПК провел переговоры и встречи с премьер-министром Камбоджи, президентом Монголии, президентом Пакистана, гендиректором ВОЗ, а также 36 телефонных контактов с 29 руководителями иностранных государств, в числе которых лидеры России, США, Великобритании, Франции, Германии, Италии, Испании, Бельгии, Республики Корея, ЮАР, Эфиопии, Бразилии и Чили, а также с Генсеком ООН и главами других международных организаций. Телеграммы поддержки были адресованы лидерам более 10 стран, включая Республику Корея, Италию, Иран, Францию, Германию, Испанию, Сербию, руководителям ЕС и других региональных организаций. В них выражалась искренность намерений Китая и его готовность сплотиться с мировым сообществом перед лицом опасности, что значительно способствует укреплению уверенности и сплоченности человечества в борьбе с эпидемией. Генеральный секретарь Си Цзиньпин принял участие в экстренном саммите G20 и выдвинул четыре важные инициативы: развернуть решительную борьбу глобального масштаба с эпидемией COVID-19; организовать эффективное международное сотрудничество по профилактике и контролю эпидемии; активно поддерживать роль международных организаций; наращивать координацию международной макроэкономической политики. Вместе с этим Си Цзиньпин выступил с целым рядом конкретных предложений: о содействии совместной разработке лекарственных препаратов и вакцин, о предоставлении доступа другим странам к китайской онлайн-базе данных о COVID-19, о распространении полного, систематического и эффективного руководства по профилактике и контролю эпидемии, о предоставлении помощи нуждающимся странам в рамках G20, об обеспечении стабильности глобальной цепи производства и поставок, о проведении совещания на высоком уровне, посвященного вопросам безопасности глобальной системы общественного здравоохранения. Все эти предложения позволяют четко определить необходимый вектор движения совместной борьбы против эпидемии, что вызывает широкое одобрение международного сообщества. Премьер Госсовета КНР Ли Кэцян также провел телефонные разговоры со многими лидерами стран и принял участие в экстренном саммите руководителей А-СЕАН, Китая, Японии и Республики Корея («10+3») по COVID-19 в формате видеоконференции, что дает мощный толчок противоэпидемическому сотрудничеству в восточноазиатском регионе.
Проявляя ответственность, Китай оказывает мощную поддержку другим странам в борьбе с пандемией. Как отметил Генсекретарь ЦК КПК Си Цзиньпин, «готовность к наращиванию международного противоэпидемического сотрудничества говорит о Китае как об ответственной мировой державе и демонстрирует необходимость построения Сообщества единой судьбы человечества». С момента вспышки эпидемии Китай уделял особое внимание международному сотрудничеству. Осуществлялось плотное взаимодействие с другими странами и ВОЗ, которой было пожертвовано 20 млн долларов для борьбы с COVID-19. Китай немедленно сообщил о вспышке эпидемии, быстро расшифровал геном вируса и поделился им с другими странами, что помогло в сжатые сроки в борьбе с эпидемией. В рамках регионального противоэпидемического сотрудничества по нашей инициативе были проведены такие мероприятия, как специальная встреча министров иностранных дел «Китай — АСЕАН» по ситуации с COVID-19, пятая встреча министров иностранных дел в рамках сотрудничества в бассейне реки Ланьцан-цзян-Меконг, видеоконференция министров иностранных дел Китая, Японии и Республики Корея по борьбе с COVID-19. Создан механизм совместной профилактики и контроля с Республикой Корея и другими соседними странами, что играет важную роль в сдерживании распространения инфекции и поддержании торгово-экономического сотрудничества. Мы открыто и бескорыстно делимся с другими странами своим опытом, а также своими наработками в области диагностики и лечения. На доступной всем онлайн-платформе размещены уже семь изданий с описанием методов диагностики и лечения, а также шесть изданий с рекомендациями по профилактике и контролю эпидемии. По состоянию на 12 апреля в формате видеоконференций состоялись 83 совещания китайских специалистов в области здравоохранения с коллегами из 153 стран, обсуждены методы и способы борьбы с эпидемией. 14 делегаций китайских медицинских экспертов были направлены в 12 стран, а именно — в Иран, Ирак, Италию, Сербию, Камбоджу, Пакистан, Венесуэлу, Филиппины, Мьянму, Лаос, Казахстан и Россию, где их работа была высоко оценена. Несмотря на большую нагрузку, связанную с по-прежнему тяжелой борьбой против эпидемии внутри страны, Китай стремится всячески помочь другим странам.
По линии правительства и общественности Китая доставлено и доставляется множество партий гуманитарных грузов с необходимыми медицинскими изделиями в более чем 140 стран и международных организаций. В полной мере используя преимущества своих производственных мощностей, мы своевременно открыли доступ на рынок медицинских изделий и каналы поставок. Порядка 60 стран, регионов и международных организаций заключили с китайскими поставщиками контракты о закупках противоэпидемических изделий. С 1 марта по 10 апреля Китай в общей сложности экспортировал 7,12 млрд медицинских масок, 55,57 млн комплектов защитных костюмов, 3,59 млн инфракрасных термометров, 20,1 тысячи аппаратов ИВЛ, 13,69 млн пар защитных очков. Программы «Помощь из Китая» и «Сделано в Китае» являются неиссякаемым ресурсом для всего мира в борьбе с пандемией COVID-19.
Китай всячески способствует накоплению ценных знаний человечества ради победы над пандемией. В том, что Китай одержал победу над эпидемией, мы обязаны могучему руководству ЦК КПК, ядром которого является товарищ Си Цзиньпин, честности правительства Китая перед народом, хорошо продуманным и эффективным действиям против эпидемии. Обязаны и усердным стараниям 1,4 млрд соотечественников, сражающихся в едином порыве, а также искренней поддержке множества стран, сопереживающих Китаю. Китай достойно ответил на вызов, объективную и справедливую оценку даст сама история. Ничто не сможет опорочить или исказить истину. Паника, разрозненность и тем более поиск крайнего ни к чему хорошему не приведут. Только благодаря вере, единству и взаимодействию можно достичь победы. С момента распространения эпидемии по многим регионам мира мы многократно непреклонно заявляли о своей четкой позиции. Преодоление особо опасных инфекционных заболеваний, которые Генеральный секретарь Си Цзиньпин назвал врагом всего человечества, будет невозможным без решимости, совместных усилий и сплоченного взаимодействия мировой общественности. В этой связи я как министр иностранных дел Китая поддерживаю контакты с коллегами из десятков стран, а наши послы и дипломатические представительства в разных странах посредством интервью, заявлений и статей ведут активный диалог с миром. В результате чего все больше и больше стран понимают и одобряют нашу позицию, а мысли о недопустимости навешивания ярлыков, политизации борьбы с пандемией и очернения доброго имени некоторых стран стали консенсусом международного сообщества.
II
Вспышка эпидемии COVID-19 стала серьезной чрезвычайной ситуацией в области общественного здравоохранения, которая распространялась самыми быстрыми темпами, вызвала географически самое масштабное инфекционное заболевание и с трудом поддается сдерживанию с точки зрения профилактики и контроля в стране с момента основания Китайской Народной Республики. Эпидемия стала беспрецедентным глобальным кризисом. В этой борьбе мы на дипломатическом поприще непреклонно реализуем важные поручения Генсекретаря Си Цзиньпина и решения ЦК КПК, укрепляем «четыре сознания» (политическое сознание, сознание интересов целого, сознание ядра, сознание равняться на ЦК), углубляем «уверенность в четырех направлениях» (уверенность в пути, теории, строе и культуре социализма с китайской спецификой), добиваемся «двойной защиты», смело берем на себя ответственность, вводим новшества и преодолеваем трудности. Принимая самое активное участие, мы всеми силами создаем благоприятные внешние условия — для тотальной народной борьбы по профилактике и контролю над эпидемией, для активного содействия международному профилактическому развитию, для внедрения современных аспектов в дипломатию великой державы с китайской спецификой. В этой ожесточенной борьбе без выстрелов мы еще глубже убедились в следующем.
Первое. Необходимо твердо придерживаться централизованного и единого руководства партии. Коммунистическая партия Китая — это политическая партия, которая стремится к благополучию китайского народа, к прогрессу человечества. С момента вспышки эпидемии ЦК КПК, ядром которого является товарищ Си Цзиньпин, взял на себя контроль за ситуацией и разработал стратегические планы. Было проведено 10 заседаний Постоянного комитета Политбюро ЦК, впервые создана центральная руководящая группа по противодействию эпидемии, а также изучена внутренняя и международная ситуация. Эта группа принимала своевременные меры для решения основных вопросов профилактики и борьбы с эпидемиями. Генеральный секретарь Си Цзиньпин дал целый ряд важных поручений, в том числе по дипломатической работе в контексте противодействия эпидемии, сыграл решающую роль в ориентации внешнеполитической деятельности в сложившихся условиях и продвижении международного сотрудничества, продемонстрировав решимость и мужество в период кризиса. Все дипломатические работники Китая, в первую очередь члены Компартии, смело бросились на передовую борьбы против коронавируса, добросовестно выполняют служебные обязанности в стране и за рубежом, своими действиями воплощают в жизнь основные ценности китайского дипломата — преданность, ответственность и самоотверженность. Факты доказали, что поддержка централизованного и единого руководства партии является не только политической гарантией преодоления эпидемии в стране, но и источником уверенности в нашей совместной работе по противодействию инфекции.
Второе. Твердо придерживаться концепции «народ — превыше всего». Во время борьбы с эпидемией Генеральный секретарь Си Цзиньпин неоднократно подчеркивал, что безопасность жизни и физическое здоровье людей всегда должны быть приоритетом. Он также поручил усилить поддержку китайских граждан за рубежом. Мы на дипломатическом поприще также придерживаемся антропоцентрического подхода и концепции «дипломатии во имя народа», мобилизуем все ресурсы и прилагаем максимум усилий, чтобы быть в курсе каждого конкретного случая и обстоятельств у со-отечественников, настроить их на взаимную помощь в у-словиях эпидемии. Мы связались с местными каналами удаленной диагностики и лечения, а также отправили совместные рабочие группы для оказания сервисной поддержки. Установили специальный страховой механизм для круглосуточной консульской защиты. С момента вспышки мы последовательно отправляли чартерные рейсы, чтобы забрать граждан провинции Хубэй и других китайских граждан, которые оказались в затруднительном положении, из-за рубежа. После распространения эпидемии в других станах мы также координировали отправку 17 чартерных рейсов, чтобы забрать китайских граждан, которые находились в затруднительном положении, из стран с серьезной эпидемической ситуацией. Был создан центр экстренного реагирования для предотвращения завоза заболевания и для эффективного контроля эпидемической ситуации внутри страны. Требовали от посольств и генконсульств за рубежом в срочном порядке помочь китайским студентам, особенно студентам, находившимся в странах с тяжелой эпидемической ситуацией, снабжали каждого нуждающегося аптечками с противоэпидемическими средствами — мас-ками, дезинфицирующими средствами. Менее чем за два месяца горячая линия консульской защиты обработала 170 тысяч звонков, установив мост поддержки между Родиной и зарубежными странами. Эти усилия были высоко оценены китайскими соотечественниками в стране и за рубежом, что вдохновило нас на дальнейшие действия.
Третье. Твердо придерживаться главной цели построения Сообщества единой судьбы человечества. Семь лет назад Генеральный секретарь Си Цзиньпин впервые предложил крупную инициативу по созданию Сообщества единой судьбы человечества. Семь лет спустя эта внезапная и стремительная эпидемия заставила нас осознать, что все страны в мире связаны и разделены судьбой, осознать, насколько важно ускорить создание Сообщества единой судьбы человечества. В то время когда ситуация в Китае по профилактике эпидемии и борьбе с ней была наиболее сложной, более 170 национальных лидеров, более 50 лидеров международных и региональных организаций и более 300 иностранных политических партий и политических организаций направили китайским руководителям письма, в которых выражали свои соболезнования и поддержку. Более 70 стран и международных организаций предоставляли материалы и другую помощь Китаю. Люди всех стран на разных языках выражали свою поддержку городу Ухань и Китаю. Мы всегда будем помнить и дорожить этой искренней дружбой. В настоящее время перед лицом все более серьезной глобальной эпидемической ситуации китайцы испытывают сочувствие и оказывают ответную помощь. Мы неоднократно организовывали международные видео-конференции и бескорыстно делились опытом борьбы с эпидемией с другими странами. Неоднократно направляли группы китайских экспертов за рубеж для борьбы против эпидемии, мобилизовали работу фабрик и заводов на круглосуточное производство необходимых защитных материалов, неоднократно направляли партии необходимых защитных средств и медикаментов во все страны мира. Выручить друга из беды — вот это и есть настоящая любовь. В борьбе с эпидемией китайский народ и народы мира создали прекрасную картину международного гуманизма, которая стала наилучшей интерпретацией концепции Сообщества единой судьбы человечества.
III
В настоящее время эпидемия пневмонии расползается по всему миру, глобальная борьба против пандемии находится на ключевой стадии. Китайские дипломаты, руководствуясь идеями Си Цзиньпина о дипломатии, будут психологически и практически готовы к развитию ситуации за рубежом на долгосрочную перспективу. Мы будем тесно сотрудничать с международным сообществом для достижения окончательной победы над эпидемией.
Во-первых, необходимо провести глобальную совместную оборону и совместный контроль, чтобы как можно скорее остановить растущую тенденцию распространения эпидемии. Эпидемия COVID-19 — это общий вызов. Для достижения окончательной победы каждый член международного сообщества является незаменимым. Китай будет и впредь активно работать над созданием совместного механизма защиты и совместного контроля с различными партнерами, укреплять обмен информацией со всеми странами, осуществлять противоэпидемическое сотрудничество, такое как научные исследования и разработки в области лекарственных средств и вакцин. Мы будем делать все, чтобы как можно скорее остановить трансграничное распространение эпидемии и содействовать укреплению китайских сил в создании глобальной линии защиты от эпидемии. Мы будем тесно сотрудничать с соседними странами в создании регионального механизма связи в чрезвычайных ситуациях в области общественного здравоохранения, для того чтобы повысить скорость реагирования. Мы будем и впредь оказывать помощь в рамках наших возможностей странам, остро нуждающимся в поддержке, активно помогать Африке и развивающимся странам в укреплении их систем общественного здравоохранения и повышении их потенциала реагирования. Мы готовы укреплять противоэпидемическое сотрудничество с крупными странами, выполнять свои обязанности и защищать нашу планету.
Во-вторых, придерживаться принципов многосторонности и содействовать повышению эффективности глобальной системы общественного здравоохранения. После вспышки эпидемии ВОЗ активно выполняла свои обязанности, отстаивая объективную, научную и справедливую позицию, играла важную координационную ведущую роль в оказании странам помощи в борьбе с эпидемией и содействии международному сотрудничеству в борьбе с эпидемией. Эта роль ВОЗ широко приветствуется международным сообществом. Китай будет и дальше поддерживать работу ВОЗ и ее роль в глобальном противоэпидемическом сотрудничестве и создаст сообщество здоровья и благополучия человека. Китай будет поддерживать тесную связь с членами G20 («большой двадцатки»), укреплять сотрудничество и поддержку противоэпидемической работе и свое-временно проведет совещание высокого уровня по глобальной безопасности общественного здравоохранения. Китай будет активно укреплять сотрудничество в области здравоохранения «Один пояс, один путь» и совместно строить «Здоровый шелковый путь». В эпоху экономической глобализации различные традиционные и нетрадиционные проблемы безопасности продолжают приносить все новые испытания. Китай будет придерживаться принципов многосторонности, укреплять и совершенствовать глобальную систему управления, ядром которой является Организация Объединенных Наций.
В-третьих, усиливать координацию и взаимодействие в интересах сплоченности глобальной борьбы с коронавирусом. Перед лицом пандемии совместная работа является единственным правильным выбором для всех стран мира. Для победы над врагом, не имеющим государственных границ, единство и сотрудничество — самое мощное оружие международного сообщества. Все страны должны объединить усилия для скорейшего налаживания глобального противоэпидемического сотрудничества. Перед лицом кризиса любые жалобы, обвинения и оправдания не помогут сосредоточиться на противодействии эпидемии встране — лишь могут привести к расколу международного сообщества. Это только подорвет международное сотрудничество в борьбе с эпидемией и в конечном итоге нанесет ущерб интересам всех стран. Мы будем поддерживать подавляющее большинство стран мира, решительно откажемся от идеологических предрассудков, чтобы эффективно сформировать мощную объединенную силу для борьбы с эпидемией. Пусть это сражение станет для нас уникальным шансом укрепления земного шара как «общего дома» и «глобальной деревни», где вместе мы разделяем счастье и невзгоды.
В-четвертых, наращивать макроэкономическую координацию в целях купирования нисходящей тенденции мировой экономики. Эпидемия нанесла сильный удар по глобальному производству и спросу, в результате нарастает риск спада мирового хозяйства. Китай будет комплексно продвигать контрольно-профилактическую работу и социально-экономическое развитие, ускорять всестороннее восстановление порядка, производства и жизни, строго соблюдая меры предосторожности. Будем неуклонно расширять реформы и открытость, играть конструктивную роль в стабилизации мировой экономики. Ориентируясь на «постэпидемический период», Китай готов к координации макроэкономической политики со всеми странами, принимая необходимые меры для стабилизации глобальных цепочек производства и поставок, содействовать либерализации торговли и инвестиций. Чтобы глобальная экономика уверенно прошла испытания и вышла на более сбалансированный и устойчивый рост.
Эпидемия в конце концов пройдет, победа обязательно будет за нами. Мы твердо верим, что под сильным руководством ЦК КПК, ядром которого является товарищ Си Цзиньпин, Китай, несомненно, станет первым, кто одержит всеобъемлющую победу в борьбе с эпидемией. Мы также твердо верим, что, если все страны мира объединятся и будут искренне сотрудничать, человечество сможет противостоять испытаниям, вызванным эпидемией. После эпидемии дружба между Китаем и миром будет укрепляться, сотрудничество между Китаем и миром будет более прочным, концепция Сообщества единой судьбы человечества еще глубже укоренится в сердцах людей. Все страны все активнее будут содействовать осуществлению концепции Сообщества единой судьбы человечества!
По маске! Каждому!
Михаил Морозов, обозреватель «Труда»
В правительстве заверили: медицинские маски легко купить в интернете. А может, раздать их бесплатно?
Министр промышленности и торговли Денис Мантуров объявил, что дефицита медицинских масок нет, их легко купить в интернете. Пошли разговоры об обязательном ношении масок. Я бы лично не стал покупать столь важный ныне защитный атрибут через Сеть, у непонятных торговцев — от такой покупки может быть больше вреда, чем пользы. А где купить маску и за сколько? Вопрос, несмотря на бодрые рапорты чиновников, не теряет актуальности.
Впоследние дни чиновники уверяют, что маски есть в любой аптеке. Мы, конечно, проверили. Так вот, по состоянию на 4 мая ни в одной крупной столичной сети их не обнаружено. Побегав по Москве, маски купить все-таки можно в универсамах или отдельных аптеках, но по цене около 40 рублей за штуку, что в 40 раз дороже, чем до пандемии. Докладываю о вчерашней покупке: упаковка в 50 штук самых простых одноразовых масок производства КНР обошлась в 2,5 тысячи рублей (чек имеется). Так что говорить об изобилии рано.
Между тем ФАС возбудила дело в отношении крупной компании, которая, закупив маски до кризиса, взвинтила цену почти в тысячу (!) раз. Спекулянтам грозят административным наказанием. Представляете, как им страшно? Детский лепет на фоне действий американских властей, введших уголовную ответственность и конфискацию товара за спекуляцию средствами защиты от коронавируса.
А что у нас? Председатель Госдумы Вячеслав Володин лично обратился с запросом в прокуратуру в связи с закупкой по госконтракту в его родном Саратове масок по цене 425 рублей за штуку. И вот пару дней назад объявлено об увольнении министра — руководителя аппарата губернатора Саратовской области Олеси Горячевой, чей муж по счастливому стечению обстоятельств являлся директором госучреждения «Саратовский аптечный склад», подведомственного правительству области, которое и собиралось приобрести маски по золотой цене.
С 12 мая масочный режим вводится в Московской области. Подмосковное ТВ без устали демонстрирует аптеки, заваленные масками. Но руководители аптечных сетей через СМИ, неподконтрольные губернатору, бьют тревогу: на их складах масок недостаточно. А что будет после введения тотального масочного режима?
Было бы логично разрешить производство масок всем желающим — если уж мы не можем удовлетворить спрос централизованно. Вместо этого создается нечто наподобие государственной монополии. И вот госкорпорация «Ростех» беспомощно разводит руками: цена на материал для пошива масок взлетела на черном рынке впятеро — до 1,5 тысячи рублей за 1 кг, что привело к подорожанию товара.
Продавцы говорят, что цены на маски в ближайшее время вряд ли снизятся. А тут еще пошли разговоры о введении поголовного масочного режима по всей стране. Хватит ли средств защиты на всех? Сомнительно. И хватит ли денег, например, у пенсионеров, чтобы приобрести их по текущим ценам. Или же они будут пользоваться одной маской, прикрывая лицо лишь для того, чтобы их не хватали на улицах? Все это вызывает вопросы, и немалые. Но отвечать на них никто не торопится.
А между тем чиновники, фактически распоряжающиеся госбюджетом, могли бы закупить маски на всю страну в необходимом числе. Неважно, где, у кого и за сколько. На это не жалко было бы пере-ориентировать и те немалые средства, которые идут на рекламу поправок в Конституцию. Главное, чтобы масками были обеспечены все поголовно по доступной цене или вовсе бесплатно.
Кстати, именно бесплатно раздают маски в Испании, Италии, Германии, где введен обязательный масочный режим в общественных местах и началась постепенная отмена карантинных ограничений. В мас-ки облачились 1,5 млрд китайцев. А мы слышим невнятные и противоречивые заявления российских чиновников и телевизионных Пилюлькиных о том, что маска-де не панацея, она нужна больным, здоровым от нее только вред...
А не хронический ли дефицит средств защиты является причиной роста заболеваемости? И не потому ли нас заставляют сидеть дома, что не могут элементарно обеспечить население масками и антисептиками?
Социологи назвали регионы-лидеры по МРОТ
Республика Тыва стала лидером списка регионов с наибольшей долей жителей, чьи доходы ниже прожиточного минимума, сообщил портал "NEWS.ru" со ссылкой на данные Росстата.
Так, доля россиян с такими доходами в Тыве составляет 34,7%. В пятерке лидеров по этому показателю также оказались Ингушетия (30,5%), Кабардино-Балкария (24,2%), Алтай (24,2%) и Еврейская автономная область (23,9%).
В свою очередь, наименьшие цифры по указанному показателю оказались в Ямало-Ненецком автономном округе (5,6%), Санкт-Петербурге (6,6%), Москве (6,6%), Татарстане (6,9%) и Московской области (7,3%).
В целом по стране доля жителей с доходами ниже прожиточного минимума составляет 12,3% (18,1 миллиона человек). Она сократилась в сравнении с 2018 годом (12,6%, 18,4 миллиона), но выросла с 2014 года (11,3%, 16,3 миллиона), свидетельствует статитстика.

Начался выпуск техдокументации модернизированного SSJ
Производитель самолетов SSJ100 филиал "Региональные самолеты" корпорации "Иркут" (входит в Ростех) благодаря организации виртуальных рабочих столов начал согласно графику выпускать техническую документацию на модернизированную версию самолета - SSJ-New, сообщили РИА Новости в пресс-службе компании.
"Заблаговременное внедрение и использование самых современных IT-решений на базе технологии виртуальных рабочих столов при объявлении в стране пандемии коронавируса позволило не только своевременно обеспечить возможностью работать удаленно, но и сохранить информационную безопасность, а главное - минимизировать риски для здоровья сотрудников. Благодаря этому уже сегодня без задержек выпускается техническая документация по эскизному проекту SSJ-New, что на данном этапе гарантирует чёткое исполнение государственного контракта в заявленные сроки", - сказали в пресс-службе.
В пресс-службе уточнили, что инфраструктура виртуальных рабочих мест позволила не потерять ни одного дня в условиях удаленной работы. Проект по переводу на технологии VDI и BYOD (Virtual Desktop Infrastructure - инфраструктура виртуальных рабочих столов, Bring Your Own Device - безопасное использование личных устройств в корпоративной среде) завершен в 2017 году. Было создано 1,4 тысячи рабочих мест с возможностью доступа к ним из любой точки мира, 400 из них – конструкторские. Таким образом, сотрудники "Региональных самолетов" продолжили работать со всеми информационными системами, включая, например, трехмерную графику для проектирования воздушных судов, даже с обычного планшета.
"При этом подразделение информационных технологий не совершало никаких подвигов, а мы просто продолжаем ритмично, в штатном режиме – также на удалённом доступе - обеспечивать поддержку сотрудников, информационных систем и инфраструктуры", - заявил директор департамента информационных технологий филиала "Региональные самолеты" Роман Марковский.
В пресс-службе добавили, что были выбраны технологии, исключающие передачу файловых данных на персональное устройство, с которого осуществляется подключение для дистанционной работы. Они также не требуют подключения к вспомогательным системам для выполнения задач в сложных программных продуктах. "Технология VDI не передаёт файлы с информацией, а лишь картинку с рабочего экрана. И таким образом, все данные, составляющие интеллектуальную собственность компании, остаются в защищенном периметре локальной сети предприятия. Это особенно актуально для компании-производителя конкурентной высокотехнологичной авиационной техники", - сказали там.
На этой основе строится взаимодействие московского офиса "Региональных самолетов" и с другими предприятиями ОАК, участвующими в кооперации по программам SSJ100, в частности, с производственными площадками в Комсомольске-на-Амуре, Новосибирске, Воронеже, Ульяновске.
"Самолет SSJ100 находится в эксплуатации не только в российских, но и в зарубежных авиакомпаниях и госструктурах. Специалисты должны иметь постоянный доступ к полной информации о самолете SSJ100, его облику, статусу, налету парка. На международных мероприятиях директора по продажам во время переговоров с потенциальными заказчиками используют самые актуальные рабочие данные. Поэтому высокотехнологичная отрасль требовала такого подхода в организации работы", - резюмировали в компании.
Ранее глава Объединенной авиастроительной корпорации Юрий Слюсарь в интервью РИА Новости рассказал, что российский самолет SSJ100 после модернизации получит отечественные двигатели, новое крыло и ряд других новых агрегатов. По его словам, запущены несколько процессов, связанных с повышением надежности, ресурсности планера и систем, изменением цены в сторону понижения, с повышением качества, импортозамещением ряда ключевых агрегатов.

Нижегородский Научно-образовательный центр будет развивать проекты НТИ
Нижегородский Научно-образовательный центр будет развивать проекты Национальной технологической инициативы, заявил губернатор Нижегородской области Глеб Никитин.
Научно-образовательный центр Нижегородской области, Российская венчурная компания (РВК) и ассоциация "Технет" подписали соглашение о сотрудничестве. Стороны будут совместно поддерживать развитие в регионе исследований и разработок мирового уровня, а также обеспечивать подготовку кадров для решения задач Национальной технологической инициативы (НТИ).
"Ровно год назад было принято решение о создании в Нижегородской области одного из первых в стране Научно-образовательных центров мирового уровня в рамках нацпроекта "Наука". За это время НОЦ стал одной из важнейших составляющих региональной инфраструктуры исследований и разработок. Мы видим, что были правильно определены приоритетные направления работы - в частности, медицина и биотехнологии. Сейчас участники НОЦ активно включились в производство защитных изделий и медицинской аппаратуры. Уверен, что соглашение придаст новый стимул работе", - цитирует пресс-служба правительства региона слова Никитина.
Как отметил губернатор, Нижегородская область станет одним из приоритетных регионов для поиска и поддержки перспективных проектов по направлениям НТИ, в том числе в области передовых производственных технологий. "Лучшие региональные проекты по итогам отбора смогут получить финансирование в рамках федеральных программ поддержки высокотехнологичного бизнеса, реализуемых в НТИ", - подчеркнул Никитин.
"НОЦ Нижегородской области – сильный партнер для поиска и экспертизы перспективных региональных проектов. В проекте НОЦ участвуют крупнейшие предприятия и вузы региона, а Нижегородская область уверенно занимает одно из лидирующих мест по числу исследований, разработок и кадров, занятых в сфере инноваций. В результате реализации соглашения мы рассчитываем расширить поток проектов из Нижегородской области в НТИ", - сказал заместитель гендиректора - директор по развитию инновационной инфраструктуры РВК Михаил Антонов.
По словам директора управляющей компании НОЦ Нижегородской области Евгения Федосеева, сотрудничество с таким крупным финансовым интегратором, как РВК, поможет привлечь дополнительные финансовые средства на реализацию проектов. "В то же время сотрудничество с РВК – это не только финансирование проектов, но и качественная внешняя экспертиза, которая, несомненно, поможет участникам и партнерам НОЦ Нижегородской области доработать проект в соответствии с запросами рынка", – отметил он.
В свою очередь генеральный директор ассоциации "Технет" Илья Метревели подчеркнул важность исследований и разработок, которые зарождаются в стенах университетов, и их дальнейшего развития и внедрения в промышленности.
Бессмертная Победа
9 мая — не отменить
Екатерина Глушик
В нашем доме в родном городе Ижевске жило много бабушек. Моё детство — это бесконечные — и летом, и зимой — игры во дворе, на улице, и бабушки, сидящие на лавочке у нашего подъезда. Они все были в платках, почти всегда — в белых, по праздникам надевали более нарядные — цветные. Мы, дети, бегавшие во дворе, с ними прекрасно и органично сосуществовали: бабушки приглядывали за нами, то и дело делали нам замечания по поводу поведения, никогда не ругали, а лишь одёргивали: то мы шумели, то в азарте игры пробежали по клумбе. А мы по их просьбе шли в магазин за хлебом, молоком или квасом, поднимали сумки тем, кто жил на верхних этажах. Это было совершенно привычно: они окликали любую из нас и говорили: "Сбегай-ко за хлебом". При наших бабушках, вот вспоминаю, не было дедушек — ни у одной. У кого-то были дети и внуки, кто-то был одинок. И каждую бабушку отличала своя речь. Они все говорили по-своему, причём их говор не был похож на местный.
Жило в нашем доме несколько инвалидов: безногий дядя Коля Ковалёв, папа сестёр Андреевых, не помню имя однорукого соседа из четвёртого подъезда. В детстве мир вокруг себя воспринимаешь как данность. И наши бабушки, наши безногие, безрукие соседи — это была наша жизнь, её ежедневная данность.
Позже я поняла, что говорящие на разных диалектах бабушки были эвакуированные во время войны. А одинокие — это вдовы. Большинство из них приехали в наш город вместе с заводами, которые были переправлены на Урал, в Предуралье, и основали мощную промышленность — оборонный комплекс страны. А инвалиды — это фронтовики, которых в моём детстве было ещё много, это была обыденность. Награды они надевали редко, и казалось, даже стеснялись этого, словно они своё геройство демонстрируют.
На городских кладбищах в Ижевске, в глубоком тылу, немало воинских захоронений — могилы умерших в госпиталях бойцов.
А день 9 мая всегда был очень радостным праздником: шествия, возложение цветов к могиле Неизвестного солдата у Вечного огня, песни военных лет по громкоговорителям на улицах, плакаты и транспаранты. И непременные мамины пироги. И мамины тихие слёзы: мой рано ушедший от тяжёлого заболевания папа был фронтовиком, награждённым медалью "За победу над Японией". Мама с папой познакомились в Сибири, куда он вернулся, демобилизовавшись, и куда мама была ещё во время войны направлена по окончании техникума. На редких папиных фотографиях он везде — в полувоенном френче, в галифе и сапогах.
Если и есть во мне что-то хорошее, то это — от мамы: врождённое ли, воспитанное ли. Всё плохое в себе я развила сама. И именно от мамы — бережное отношение к продуктам. В маминых глазах преступлением было — испортить продукты. Она это очень переживала и даже чувствовала свою вину и перед теми, кто произвёл еду, и перед голодающими во время войны. Человек сдержанный, она вспоминала, как во время войны люди ходили к хлебокомбинату вдыхать запах выпеченного хлеба, и казалось, что голод, хоть немного, отпускает.
Без слёз она не могла смотреть парады Победы. И как-то промолвила, словно самой себе: "Наш главный праздник". Я, тогда комсомолка, парировала: нет, 7 ноября — главный, если бы не революция, то нашей страны бы не было. Мама в своей мудрости с нами не спорила, просто говорила: "Вырастешь — поймёшь". Я выросла. И поняла.
Время убедило: мама была всегда и во всём права. День Победы — наш главный праздник.
Незабываемое празднование Дня Победы в Восточной Германии, где в гарнизонной школе посчастливилось работать. Колонна советских учеников строится и начинает движение по просёлочной дороге, ведущей от гарнизона, где живём и работаем, до городка, на окраине которого мы разместились. Во главе колонны — военный духовой оркестр. Форма одежды учеников и военных — парадная. Ученики в белых рубашках, пионерские галстуки на груди, комсомольские значки. Шествие направляется к памятнику на могиле советских воинов для возложения цветов и венков. Движение колонны начинается под "Марш славянки", который задаёт ритм движению, затем звучат первые аккорды песни "Взвейтесь кострами, синие ночи", её запевают все учащиеся. Далее следуют "Орлёнок", "А ну ка, песню нам пропой, весёлый ветер"… "Мы — кузнецы, и дух наш молод", — поют звонкими неокрепшими голосами 1015 летние школьники, задорно топая по грунтовой дороге. Часовое движение колонны — под песни. В городе, выйдя на аллею, ведущую к памятнику, оркестр замолкает, только барабанщик размеренно бьёт в барабан: бом, бом, бом. Эти одиночные звуки задают другой ритм движению колонны, которая молча идёт к скверу, где установлен монумент, там выстраивается. Представители классов, участвующих в церемонии, советские и немецкие солдаты и офицеры идут на возложение. Салют: залп винтовок, очередь из автоматов… После церемонии возложения колонна направляется в городской парк. Мы усаживаемся: кто на скамейки, кто на землю, наш военный оркестр выходит на сцену летней эстрады. "В городском саду играет духовой оркестр", "Ночь коротка, спят облака", "Не слышны в саду даже шорохи", "Эх, дороги", "Плещут холодные волны", "Вот солдаты идут", "В полях у Вислы сонной". Два часа звучит духовая музыка. Послушать оркестр пришло множество немцев. Смахивают слёзы даже молодые. По окончании концерта устраивают овации, кричат: "Браво!" Младшие школьники устали, поэтому их челночным способом класс за классом увозит гарнизонный автобус, а старшеклассники отправляются обратно пешком.
Вечером в гарнизоне — парад в честь Дня Победы. Колонны военных двигаются по плацу под маршевые песни. Затем выстраиваются в шеренги вдоль плаца, и многоголосый хор солдат и офицеров начинает петь песни военных лет, песни, посвящённые Победе. "Вставай, страна огромная", "Артиллеристы, точный дан приказ", "Победа, Победа". И грандиозный салют. Невозможно забыть.
В этом году не будет Парада Победы, не пройдёт Бессмертный полк. И я предлагаю провести марш Бессмертного полка, выставив в окнах наших домов фотографии своих фронтовиков: отцов, матерей, дедушек, бабушек — всех родственников. Мой дядя — Платон Еремеевич Тюкалов, военный лётчик, награждён орденом Красной Звезды. В окнах домов выставить и фотографии командующих фронтами, маршалов, главнокомандующего Победы генералиссимуса Сталина.
"Помним. Любим. Благодарим."
ФАС ВЫЯВИЛА ПРИЗНАКИ КАРТЕЛЯ НА ТОРГАХ ДЕТСКИМ ПИТАНИЕМ ДЛЯ МЕДУЧРЕЖДЕНИЙ
Участники 21 аукциона с общей суммой контрактов порядка 50 млн рублей поддерживали цены на торгах сразу в 6 регионах страны
6 мая 2020 года Свердловское УФАС России возбудило дело по признакам нарушения антимонопольного законодательства в отношении ООО «Панацея», ООО «Колизей», ООО «Евролэнд» и ряда хозяйствующих субъектов при участии в 21 аукционе на поставку каш, смесей и детского молочного питания для государственных медицинских учреждений.
Деятельность предполагаемого картеля охватила территорию нескольких регионов: Ямало-Ненецкого автономного округа, Пермского края, Кемеровской, Омской, Ульяновской и Оренбургской областей.
Компании при участии в торгах использовали общую инфраструктуру: подавали заявки и ценовые предложения, используя одинаковый IP-адрес, принадлежащий одному из участников картеля, указывали идентичные контактные данные. Сами заявки подавались одними и теми же лицами, а между некоторыми из них были установлены перечисления денежных средств по договорам безвозмездного займа.
«Такие крупные по количеству проведенных аукционов и географическому размаху картели мы выявляем не впервые. К сожалению, в погоне за легкой прибылью некоторые компании не гнушаются недобросовестного поведения даже на торгах по поставкам детского питания. Единственным действенным способом доведения до сознания руководства этих организаций неприемлемости и незаконности такого поведения являются очень большие штрафы и возможность уголовного преследования», – прокомментировал начальник Управления по борьбе с картелями ФАС России Андрей Тенишев.
ФАС РОССИИ ПРИНИМАЕТ МЕРЫ ДЛЯ СТАБИЛИЗАЦИИ ЦЕН НА ПРОДУКТЫ
В ряде случаев работа проводится совместно с органами прокуратуры
В связи с публикацией данных Росстата об изменении цен на ряд продуктов питания ФАС России сообщает.
В рамках ежедневно проводимого мониторинга ФАС России установила, что в настоящее время действительно наблюдается сезонный рост цен на плодоовощную продукцию, в том числе, картофель, лук, морковь.
Лук: По данным Росстата, ежегодно с середины марта наблюдается сезонный рост цен на лук репчатый, который связан с исчерпанием запасов отечественной продукции и поступлением в продажу импортной продукции. Указанный рост цен достигает своего максимума к концу мая – началу июня и держится на протяжении 4-5 недель. Далее, в связи с поступлением в продажу лука нового урожая, цены на репчатый лук снижаются, достигая своего минимума к концу сентября.
Следует отметить, что по данным Росстата, цены на лук репчатый в 2020 году сопоставимы с ценами 2019 года. Так, рост цен начался с 20-х чисел марта 2020 года и продолжается по настоящее время.
Вместе с тем, средняя цена на лук репчатый в Российской Федерации, установившаяся на конец апреля 2020 года, составляла 44,15 руб., что выше по сравнению с ценой, сложившейся в аналогичный период 2019 года (39,9 руб.), на 12,9%.
Такой рост цен можно объяснить изменением цены закупки, так как в указанный период в Российскую Федерацию поступает импортная плодоовощная продукция, цена которой возросла из-за курса валют.
Лимоны: Рост цен на лимоны был вызван сокращением поставок и повышением цен иностранными компаниями. Вместе с тем, у антимонопольного органа есть основания полагать, что столь значительный рост цен на лимоны был обусловлен не только этими причинами. ФАС России были даны поручения территориальным органам о проведении проверок на предмет выявления картельных соглашений на рынке лимонов. Проведена профилактическая работа – совещание с крупными торговыми сетями по мерам снижения цен на лимоны. Снижение цен ожидается в первой половине мая.
Гречка: Российская Федерация полностью обеспечивает собственные потребности в гречневой крупе. Кратковременный пиковый рост цен на крупу был обусловлен ажиотажным спросом в марте текущего года. ФАС России и ее территориальные органы проводят серию проверок по подозрению в картеле поставщиков и производителей гречневой крупы. Кроме того, службой совместно с органами прокуратуры проводятся мероприятия по недопущению необоснованного завышения цен на гречневую крупу.
Сахар: Рынок сахара профицитен и не должен зависеть от изменения курса валют. Объективных экономических причин для роста цен на сахар нет. ФАС России в настоящее время проводит расследование по признакам картельного соглашения на товарном рынке сахара.
«При выявлении признаков ценовых сговоров мы проводим внеплановые проверки как оптовых поставщиков, так и производителей, и если картели на этих рынках будут доказаны, виновных ждет административный штраф в размере до 15% от годовой выручки, а руководителям грозит уголовная ответственность», - прокомментировал начальник Управления по борьбе с картелями ФАС России Андрей Тенишев.
«Мы продолжаем пресекать недобросовестные практики организаций и должностных лиц с целью максимально стабилизировать цены на социально значимые продукты. Возбуждены дела о картеле поставщиков хлеба в Забайкалье, дело о координации цен на хлеб в Татарстане, привлечен к административной ответственности директор крупнейшей торговой сети в Красноярске, выданы предостережения руководителю «Руспродсоюза», директору ТД «Нижегородский масложировой комбинат» в связи с их публичными заявлениями о необходимости повышения цен, президенту Российского союза мукомольных и крупяных предприятий указано на недопустимость заявлений о предстоящем дефиците на рынке муки. Совместно с органами прокуратуры мы и дальше будем выявлять и жестко реагировать на любые совершаемые или готовящиеся нарушения антимонопольного законодательства – прокурорами предостережены о недопустимости нарушений закона руководители ООО «Ершовский элеватор», ООО «Мистраль Трейдинг» и ряда других компаний», - дополнил статс-секретарь - заместитель руководителя ведомства Андрей Цариковский.
Иные меры
Также для защиты внутреннего рынка решением Коллегии Евразийской экономической комиссии от 31 марта 2020 года введен временный запрет на вывоз из стран Евразийского экономического союза отдельных видов продовольственных товаров, в том числе таких товаров, как лук репчатый, чеснок, рожь, рис, гречиха, просо, крупа, мука грубого помола, гречка.
Кроме того, Федеральная антимонопольная служба поддержала инициативу Х5 Ритейл Групп (торговые сети «Перекресток», «Карусель», «Пятерочка»), которая планирует реализовывать некоторые социально значимые товары по отпускной цене поставщика (без торговой наценки). К этой инициативе присоединились такие торговые сети как Магнит и Метро.
28 апреля 2020 года в целях обеспечения стабильной ситуации на российском рынке Ассоциация компаний розничной торговли (АКОРТ) и Национальный союз производителей плодов и овощей подписали меморандум о взаимодействии между поставщиками плодоовощной продукции и розничными компаниями. Компании-члены АКОРТ и Национального союза производителей плодов и овощей договорились соблюдать условия действующих договоров, предпринимать необходимые меры для предотвращения резких скачков отпускных цен и недопущения дефицита плодоовощной продукции.
Указанные меры, по мнению ФАС России, должны способствовать стабилизации ситуации на рынке плодоовощной продукции.
Для медиков Чувашии поступили защитные костюмы и порядка миллиона медицинских масок
7 мая при содействии министра здравоохранения Владимира Степанова в Чувашию поступила партия комплектов одежды защитной из нетканых материалов отечественного производства (регистрационное удостоверение от 20.04.2020 № РЗН 2020/10100, выданное Федеральной службой по надзору в сфере здравоохранения) в количестве 10 тысяч штук. Комплекты, в которые входят брюки, куртка, шапочка-шлем, бахилы хирургические высокие, халат хирургический, отгружены на Аптечную базу ГУП ЧР «Фармация» и распределены в больницы республики.
Кроме того 6 мая на аптечную базу ГУП ЧР «Фармация» по контракту Минздрава Чувашии поступили медицинские маски китайского производителя, имеющие регистрационное удостоверение Росздравнадзора от 20.04.2011 № ФСЗ 2011/09619.
Данные маски по разнарядке Минздрава Чувашии будут распределены во все медицинские организации республики.
5 мая 2020 года Жигулевская ГЭС (филиал ПАО «РусГидро») поставила новый рекорд по выработке электроэнергии за сутки. Станция выработала 57,37 млн кВт/ч электроэнергии, что составило суточный рекорд за весь 65-летний период эксплуатации станции.
Ранее максимальная выработка Жигулевской ГЭС за сутки была зафиксирована 30 ноября 2019 года, Жигулевская ГЭС выработала 57,35 млн кВт/ч электроэнергии, рекорд советского периода работы станции был зафиксирован 6 июня 1970 г, в этот день выработка составила 56,7 млн кВт/ч.
Рекордной выработке способствовала слаженная работа всех специалистов Жигулевской ГЭС и успешная реализация программы комплексной модернизации. В 2018 году на станции была завершена замена гидротурбин всех 20 гидроагрегатов. В результате замены оборудования на более эффективное мощность станции увеличилась на 188 МВт, до 2488 МВт. Кроме того, повышенной выработке способствовал интенсивный приток воды в Куйбышевское водохранилище в апреле 2020 года, который был связан с ранней весной и обильной водностью в верховьях Волги и Камы.
«Пермэнерго» подключило к электросетям новый ФАП в селе Бондюг
Специалисты филиала «Россети Урал» - «Пермэнерго» обеспечили электроэнергией новый фельдшерско-акушерский пункт в селе Бондюг Чердынского района.
В рамках выполнения своих обязательств по договору технологического присоединения энергетики провели весь комплекс мероприятий, которые позволили обеспечить выдачу необходимой для работы ФАПа мощности.
Новый модульный ФАП в селе Бондюг будет обслуживать более 600 человек, 89 из которых – дети. Это не только жители села Бондюг, но и близлежащих населённых пунктов: Чепец, Усть-Каиб, Лекмартово, Пантина и Слобода.
Отметим, что прием в новом фельдшерско-акушерском пункте будут вести 2 фельдшера и медсестра. Здесь также можно записаться на приём к узкому специалисту в Чердынской районной больнице. Кроме того, при ФАПе будет организована выдача лекарственных средств, доставка препаратов льготникам.
В «Россети Центр и Приволжье Мариэнерго» обратился главный врач ГБУ РМЭ «Йошкар-Олинская городская больница» с просьбой увеличить дополнительные мощности медучреждения.
Несмотря на то, что городская больница подключена к сетям территориальной сетевой организации, в Мариэнерго было принято решение о предоставлении городской больнице дополнительных генераторов – резервных источников снабжения электроэнергией (РИСЭ).
Расчет требуемой мощности показал необходимую нагрузку для медицинского учреждения. В соответствии с заключенным соглашением энергетики Мариэнерго установили два РИСЭ по 10 кВт для инфекционного отделения и перепрофилированного терапевтического отделения горбольницы г. Йошкар-Олы, в которых лечатся пациенты с коронавирусной инфекцией и с подозрением на COVID-19.
Установка дополнительной мощности позволит медицинским работникам оказывать качественную помощь пациентам даже в случае возникновения технологических нарушений в работе оборудования больницы.
Так, «Россети Центр и Приволжье Мариэнерго» обеспечил два отделения медицинского учреждения надежным электроснабжением от независимых источников питания.
МРСК "Центра и Приволжья" филиал "Мариэнерго"
На территории Кировской области планируется проведение исследования по изучению применения живой пероральной полиомиелитной вакцины в целях профилактики заболеваемости в группах высокого риска по коронавирусу. Об этом говорилось на заседании аблюдательного совета биотехнологического и иммунобиологического научно-образовательного центра мирового уровня «Биополис», сообщает пресс-служба региона.
«Ожидается, что за счет выработки неспецифического иммунитета применение вакцины БиВак полио позволит снизить заболеваемость, что послужит поводом к внесению дополнительных показаний в инструкцию применения данной вакцины», – рассказал губернатор Кировской области Игорь Васильев.
Речь идет об отечественной вакцине производства Федерального научного центра исследований и разработки иммунобиологических препаратов им. М.П. Чумакова. По словам генерального директора научного центра Айдара Ишмухаметова, идея о том, что живые вакцины позволяют влиять положительным образом на неспецифический иммунитет человека, не нова.
«В соответствии с законодательством, мы имеем право провести подобные наблюдения, поскольку в основе лежит использование известного препарата, зарекомендовавшего себя в течение 60 лет и практически не имеющего побочных эффектов. Охватив вакцинацией контингент риска, мы попытаемся вызвать у них положительный эффект. В последующем мы рассчитываем, что заболеваемость этих лиц будет меньше, а тяжесть течения заболевания, если оно возникнет, будет легче. Подобные исследования планируется проводить в США, но в отличие от России, у них отсутствует регистрационная живая вакцина, поэтому там они начнутся не ранее июля», – сообщил Айдар Ишмухаметов.
Президент компании «Нанолек» Владимир Христенко также поддержал инициативу проведения на территории Кировской области наблюдательной программы, отметив, что в борьбе с коронавирусом любые идеи хороши, но на сегодняшний день еще не было прорывных инициатив.
«Если говорить про разработку вакцины против COVID-19, то это займет значительное время. Поэтому если идея с ОПВ сработает, то для всех это станет хорошим решением, потому что Центр имени М.П. Чумакова умеет ее производить в больших количествах и имеет в этом огромный опыт. С точки зрения реализации этого проекта именно в Кировской области на базе «Биополиса» это играет важную роль. Если исследования пройдут успешно, то для «Биополиса» это станет одним из первых реальных больших проектов, помимо тех, которые мы реализуем на перспективу», – подчеркнул Владимир Христенко.
В свою очередь первый зампред правительства региона Дмитрий Курдюмов сообщил, что к настоящему времени уже проработан формат соглашения о взаимном партнерстве. «До конца текущей недели, в соответствии с действующим законодательством, мы планируем подписать трехстороннее соглашение между правительством Кировской области, Кировским государственным медицинским университетом и Центром им. М.П. Чумакова. Параллельно мы подготовим постановление правительства региона, которое будет идти в дополнение к этому соглашению в части финансирования. На следующей неделе можно будет приступить к реализации наблюдательной программы», – подчеркнул Дмитрий Курдюмов.
В Саратовской области начато благоустройство скверов в рамках нацпроекта «Жильё и городская среда»
В Саратовской области заключены контракты на выполнение работ во всех 108 дворовых территориях, запланированных к благоустройству в этом году по федеральному проекту «Формирование комфортной городской среды» нацпроекта «Жилье и городская среда».
«Подрядчики приступили к работам в городах Аркадак, Аткарск, Балаково, Балашов, Вольск, Калининск, Красный Кут, Маркс, Новоузенск, Хвалынск, в селах Балтай, Ивантеевка, а также в поселках Дергачи, Горный, Лысые Горы, Романовка, Самойловка, Соколовый, Степное, Татищево и Михайловский. Также с подрядными организациями заключены контракты на выполнение работ по благоустройству 75 общественных территорий. Еще по 28 объектам контракты будут заключены в ближайшее время», - рассказал министр строительства и ЖКХ области Павел Мигачёв.
Напомним, в 2020 году на благоустройство скверов, парков, площадей и дворов в Саратовской области по проекту «Формирование комфортной городской среды» предусмотрено 747 млн рублей. Территории выбирали сами жители в ходе рейтинговых голосований и общественных обсуждений в 2019 году.
Министерство строительства и ЖКХ Саратовской области
Лодочная станция, выставочный павильон и комьюнити-центр появятся на Кабацком озере в Богородске
В Нижегородской области начались работы по благоустройству Кабацкого озера. Общественное пространство в 2019 году стало победителем Всероссийского конкурса лучших проектов формирования комфортной городской среды в малых городах и исторических поселениях, который проходит в рамках национального проекта «Жилье и городская среда».
«Кабацое озеро является историческим центром Богородска. Рядом с ним расположены многоквартирные дома, построенные в XIX веке, являющиеся объектами культурного наследия. Недалеко также находились кожевенные и гончарные производства, благодаря которым город был известен по всей России. Все это было учтено при создании проекта. Рассчитываем, что после преображения данная территория не только станет местом притяжения жителей города, но и повысит его туристический потенциал», — отметил губернатор Нижегородской области Глеб Никитин.
Концепцию благоустройства при активном участии жителей разработал Институт развития городской среды Нижегородской области. Предполагается, что в рамках благоустройства на озере, со стороны улицы Кашина, будет создана площадка для созерцания и зона тихого отдыха с возможностью спуска к воде. Улица Брагина в основном станет пешеходной. Переулок со стороны реки Рязанка продолжится мостиком, который будет вести к площадке на озере.
Работы находятся в самом начале. Полностью завершить благоустройство планируется в 2020 году. В обсуждении проекта активное участие приняли жители города. Так, например, по их просьбе был уменьшен размер понтонов, на них также появятся ограждения. В дальнейшем жители также будут контролировать процесс, а затем принимать и оценивать готовую работу.
Бетонный забор бывшего кожевенного завода планируется преобразовать в музейно-выставочную зону. Рядом расположится павильон, где также можно будет проводить выставки, экскурсии и мастер-классы. В многофункциональной зоне разместится детская площадка, качели для взрослых и комьюнити-центр. Появится и лодочная станция.
На территории общественного пространства будет создан двухчастный арт-объект, который позволит увидеть силуэт утраченной церкви Рождества Пресвятой Богородицы.
В рамках озеленения планируется высадить на территории общественного пространства кустарники, декоративные яблони, рябины и черемухи: всего — почти 7 тысяч саженцев.
На реализацию проекта город получил федеральный грант в размере 75 млн рублей. Кроме того, предусмотрено софинансирование из местного бюджета в 7,5 млн рублей. Планируется привлечь 12,5 млн рублей из внебюджетных источников.
В 2020 году в Нижегородской области также начались работы по благоустройству на всех четырех объектах-победителях Всероссийского конкурса лучших проектов формирования комфортной городской среды в малых городах и исторических поселениях в 2019 году. Кроме Богородска, гранты на преображение общественных территорий от Минстроя России получили Дзержинск, Навашино и Урень. Там также стартовали работы. Общая сумма финансирования на четыре города составила 249 млн рублей.
Напомним, Нижегородская область трижды становилась победителем всероссийского конкурса. В 2018 году победителями стали Арзамас, Выкса, Семенов и Саров. Общая сумма, выделенная на их благоустройство в рамках конкурса, составила 325 млн рублей. В конкурсе 2020 года победителями признаны Выкса, Городец, Шахунья, и Бор. Общая сумма, которую города получат на преображение, составит 295 млн рублей.
Правительство Нижегородской области
Реализацию национального проекта «Жилье и городская среда» в Самарской области обсудили в онлайн режиме
В министерстве строительства Самарской области состоялся брифинг в формате видеоконференцсвязи (ВКС). На вопросы по реализации мероприятий национального проекта «Жилье и городская среда» в первом квартале 2020 года отвечал руководитель управления проектной деятельности ведомства Дмитрий Крыпаев.
Основная часть вопросов журналистов касалась критического влияния эпидемии новой коронавирусной инфекции на реализацию мероприятий нацпроекта, в частности, таких ключевых параметров, как ввод жилья, размер ипотечной ставки по жилищному кредиту.
«Объем и количество выданных ипотечных кредитов за I квартал текущего года превышает аналогичный период 2019 года. На данный момент в регионе уже приобретаются квартиры по льготной ставке 6,5%, что подтверждают крупнейшие застройщики Самарской области. Это очень хороший сигнал. Ответственная позиция у участников рынка свидетельствует о том, что они понимают, что сейчас дело не в сиюминутной выгоде, а в том, что такая системообразующая отрасль, как строительство, «не дала просадку». Ведь она вытаскивает за собой множество смежных отраслей», - отметил Дмитрий Крыпаев.
В целях поддержки строительного рынка, как одной из наиболее пострадавшей отраслей из-за коронавируса, было принято решение о приостановлении проверок коммерческих застройщиков, введении моратория на штрафы, запрета на попадание объекта в разряд проблемных, если его сдача задерживается на шесть месяцев. «Застройщикам, которые попадают в перечень системообразующих предприятий, предоставят больший объем господдержки. Речь идет о крупнейших организациях и предприятиях, которые имеют объемы застройки от 400 тысяч кв метров в год жилых и нежилых зданий. На региональном уровне таких компаний нет. Наше видение - этот порог нужно снижать до 200 тысяч кв. м», - заявил Дмитрий Крыпаев.
Часть брифинга была отведена вопросам расселения из аварийного жилищного фонда. Программа рассчитана до 2024 года и находится на личном контроле губернатора Самарской области Дмитрия Азарова. За это время в регионе расселят более 22 тысяч человек из 374,7 тысяч квадратных метров аварийного жилья.
Отметим, что в прошлом года было расселено в 1,5 раза больше человек, чем планировалось. В новые квартиры переехали 167 семей.
«Пока основной объем расселения в Самарской области приходится на 2023-2024 годы - по сто с лишним тысяч кв метров в год. Для сравнения, на 2020 год эти показатели – 30 тысяч кв метров. Есть предложение, чтобы этот «стотысячный пик» сдвинуть на 2022-2023 годы, и даже при благополучных обстоятельствах на 2021 год. А это большое подспорье для застройщика, так как это большой объем гарантированного спроса», - подчеркнул руководитель управления проектной деятельности министерства.
Официальный портал Правительства Самарской области
Глава минстроя Республики Татарстан: на стройплощадках заболевших коронавирусом нет
Стройиндустрия и сфера ЖКХ в России в целом и на территории Республики Татарстан не прекращали работу и до 12 мая. Как обеспечивают и контролируют эпидемиологическую безопасность на объектах в интервью телеканалу ТНВ рассказал глава Минстроя Республики Татарстан Фарит Ханифов.
https://www.youtube.com/watch?v=EeBVQ7ZeRlE&feature=emb_title
В Республике Татарстан активными темпами реализуется программа по капремонту многоквартирных домов
О реализации программ по капремонту жилых и социально-культурных объектов доложил на республиканском совещании в Доме Правительства РТ министр строительства, архитектуры и ЖКХ РТ Фарит Ханифов. Он сообщил, что в рамках программы капитального ремонта многоквартирных домов сегодня продолжается разработка проектно-сметной документации.
По 48 домам в управление экспертизы документы еще не предоставлены. По 1016 домам документы находятся в работе. Заключение подготовлено по 365 домам. По 164 домам документы предоставлены для объявления торгов. Объявлены торги по 117 домам.
По программе капремонта социально-культурных объектов также ведется подготовка необходимой документации. По 57 объектам уже заключены госконтракты.
Также министерством совместно с отраслевыми ведомствами республики проведена работа по формированию перечней программ строительства и капитального ремонта на 2021 год.
Пресс-служба Президента Республики Татарстан

Совещание о санитарно-эпидемиологической обстановке
Владимир Путин в режиме видеоконференции провёл совещание о санитарно-эпидемиологической обстановке и новых мерах по поддержке граждан и экономики страны.
В.Путин: Уважаемые коллеги, добрый день! Здравствуйте.
Эпидемия, вызванные ею ограничения сильно ударили по экономике и социальной сфере. Нанесли урон благосостоянию миллионов наших граждан. Доходы у многих снизились, а непредвиденные расходы, долги только растут. Это касается и работников, занятых в самых разных отраслях, и предпринимателей, которые ведут своё небольшое дело.
С самого начала мы приняли принципиальное решение помогать, прежде всего, людям, нашим гражданам, которые нуждаются в этой поддержке. Ключевым критерием поддержки бизнеса, системообразующих предприятий также стало сохранение занятости и заработных плат, доходов сотрудников.
Вместе с тем, сейчас, когда мы только начинаем выходить из режимов ограничений, когда у людей и бизнеса накопилось немало проблем, нужны дополнительные действия, прямая помощь гражданам.
Дорогие друзья! Я попрошу сейчас особого внимания тех людей, которых предлагаемые меры поддержки и будут напрямую затрагивать. Все должны знать свои права, а органы власти их, безусловно, обеспечить.
Итак. Прежде всего, речь идёт о семьях с детьми. Забот у них хватает всегда, а сейчас, если семья лишается привычного дохода, то ей приходится очень непросто. Тем более если кто-то из родителей, а ещё хуже оба, временно остались без работы. Такое тоже бывает, к сожалению.
Как вы знаете, уже предусмотрены дополнительные выплаты семьям, имеющим право на материнский капитал, в размере 5000 рублей в месяц на каждого ребёнка в возрасте до трёх лет. Эти деньги семья будет получать три месяца – с апреля по июнь.
Кроме того, по 3000 в месяц на каждого несовершеннолетнего ребёнка положены семьям, где родители временно потеряли работу. Такие выплаты также осуществляются в течение трёх месяцев.
Далее. Мы приняли решение, что нуждающиеся семьи, где доход на одного члена семьи – ниже прожиточного минимума, смогут оформить выплаты на детей с трёх до семи лет включительно, сделать это раньше: не с 1 июля, как предусматривали в своё время, а с 1 июня.
Обращаю внимание, такие выплаты начисляются, как и говорил в Послании, с начала текущего года. Таким образом семья, подав заявление уже в июне, разово получит все причитающиеся деньги за первое полугодие текущего года. В среднем (подчеркиваю: в среднем) это 33 тысячи рублей на одного ребёнка, и такая семья в дальнейшем будет получать регулярные выплаты уже ежемесячно. В среднем по стране это порядка 5,5 тысячи рублей на одного ребёнка в месяц.
Однако полагаю, что сегодня этого недостаточно. В прямой поддержке государства сейчас нуждается значительно большее число семей с детьми. И созданные нами в последние годы благоприятные для развития экономики макроэкономические условия, оздоровление банковской, финансовой системы страны, и накопленные резервы позволяют нам принять дополнительные решения по поддержке людей.
В этой связи первое. Предлагаю в два раза повысить минимальный размер пособия по уходу за ребёнком с 3375 рублей до 6751 рубля. Такое пособие получают неработающие граждане, в том числе студенты. И, как правило, это молодые родители, молодые мамы. Важно их поддержать.
Второе. Уже говорил о дополнительных выплатах на каждого ребёнка до трёх лет для семей, имеющих право на материнский капитал. Но у нас много семей, у которых этого права нет, потому что малыш родился до 1 января текущего года, то есть, до той даты, с которой введён новый порядок предоставления материнского капитала, в том числе и на первого ребёнка.
В этой связи предлагаю также установить для таких семей ежемесячную выплату в 5000 рублей. Причём не только в мае и июне, но и за апрель, то есть тоже задним числом. Таким образом, выплаты по 5000 рублей на ребёнка в месяц теперь смогут получать все российские семьи, имеющие детей в возрасте до трёх лет.
И, наконец, ещё одна мера поддержки семей с детьми. С 1 июня текущего года будет осуществляться разовая выплата в размере 10 000 рублей на каждого ребёнка с трёх лет до наступления 16-летнего возраста.
И хочу подчеркнуть. Сейчас людям не до того, чтобы собирать справки, выписки. Поэтому мы приняли, на мой взгляд, правильное, справедливое решение для получения такой единовременной помощи не вводить каких-то формальных критериев. Условие сейчас может быть только одно: помощь должны получить все, кто в ней нуждается.
Повторю: каждая российская семья, в которой растут дети с трёх до 15 лет включительно, сможет обратиться с заявлением на получение такой единовременной помощи – сделать это уже с завтрашнего дня, дистанционно с помощью портала «Госуслуги» или через отделение Пенсионного фонда и получить деньги 10 000 рублей на каждого ребёнка начиная, как я уже сказал, с 1 июня текущего года.
В общей сложности с учётом сегодняшних и ранее принятых решений такую поддержку получат 27 миллионов российских детей, от младенцев до учеников школ. Считаю, что именно такими должны быть приоритеты государства. Особенно сейчас, когда в первую очередь должны заботиться о безопасности людей пожилого возраста и поддержать семьи с детьми.
Уважаемые коллеги!
Вы знаете, что практически каждую неделю с участием бизнеса мы проводим совещания по поддержке и развитию ключевых отраслей экономики. Такую практику выработки адресных решений, донастройки уже принятых мер в ближайшее время обязательно продолжим. Рассмотрим ситуацию в сельском хозяйстве, лёгкой промышленности, в сфере связи и IT-индустрии.
Но вот на какую острую, системную проблему хочу обратить сегодня ваше внимание. По последним данным, число официально зарегистрированных безработных в России достигло 1 миллиона 400 тысяч. Это в два раза выше уровня начала апреля.
Ситуация непростая и требует комплексных действий по стабилизации рынка труда, по поддержке людей, потерявших работу. Прошу Правительство подготовить такие решения. Обсудим их на отдельном совещании до конца мая.
Сразу скажу: наша главная задача – максимально снизить риски дальнейшего роста безработицы и здесь также сработать на опережение. Ведь квалифицированные кадры, так же, как и созидательная энергия самих предпринимателей, – это капитал развития страны. И нам его необходимо сберечь.
Поэтому уже принятые меры поддержки экономики в первую очередь, направленные на обеспечение устойчивости работы предприятий, нужно, безусловно, исполнять. Нужно сделать так, чтобы сохранялись рабочие места, коллективы, инфраструктура и потенциал бизнеса, чтобы именно сейчас критически не снижалась занятость, и предприниматели могли достаточно быстро восстановить свои коллективы, нарастить, нормализовать экономическую жизнь в целом.
Напомню, что для предприятий малого и среднего бизнеса в пострадавших сферах, а также для социально ориентированных НКО мы предусмотрели прямую государственную субсидию на выплату зарплат сотрудникам за апрель и май. Базовое, ключевое условие получения такой поддержки – сохранение штатной численности на уровне не менее 90 процентов на 1 апреля. Такая мера потенциально рассчитана на поддержку четырёх миллионов работников.
Вместе с тем, бизнесу необходимо понимание перспективы, надо увидеть горизонт развития ситуации, чтобы компании могли принимать решения с большим, как я только что сказал, горизонтом планирования, а не на ближайшие месяц или два.
В этой связи ещё ряд новых мер.
Первое. Предлагаю с 1 июня запустить специальную кредитную программу поддержки занятости. Воспользоваться ею смогут все предприятия в пострадавших отраслях, а также социально ориентированные НКО. Потенциально эта мера позволит поддержать семь миллионов рабочих мест.
Объём кредита будет рассчитываться по формуле 1 МРОТ на одного сотрудника в месяц исходя из шести месяцев. Срок погашения кредита – 1 апреля 2021 года.
Важно, что кредит будет доступным для предприятий, а банки заинтересованы работать по такой программе. Конечная ставка для получателей кредита будет льготной – 2 процента. Всё, что выше, субсидирует государство. Сами проценты не надо будет платить ежемесячно, они капитализируются. Кроме того, на 85 процентов кредит будет обеспечен государственной гарантией.
И главное если в течение всего срока действия кредитной программы предприятие будет сохранять занятость на уровне 90 процентов и выше от своей нынешней штатной численности, то после истечения срока кредита сам кредит и проценты по нему будут полностью списаны. Эти расходы возьмёт на себя государство.
Если занятость будет сохранена на уровне не ниже 80 процентов от штатной численности, то в этом случае списывается половина кредита и процентов по нему.
Такой кредит можно будет использовать достаточно гибко, как непосредственно на выплату зарплат сотрудников, так и, например, на рефинансирование, на погашение ранее взятого беспроцентного, так называемого зарплатного кредита. Напомню, что этот инструмент поддержки занятости у нас также уже работает.
Но при всей свободе манёвра для предприятий и организаций поручаю Правительству обеспечить контроль за соблюдением ключевого принципа: предприятия должны направлять полученные по кредиту ресурсы в первую очередь на обеспечение выплат заработных плат. Должны быть исключены, полностью исключены и разного рода махинации вроде создания фиктивных, так называемых «бумажных» рабочих мест или рабочих мест с зарплатами ниже МРОТ. Прошу за этим строго следить.
И конечно, помимо кредита, предприятия должны будут софинансировать выплату зарплат за счёт собственных средств.
Что хочу здесь подчеркнуть: мы поддерживали и будет поддерживать бизнес, но в первую очередь помогать тем, кто думает о своих коллективах. Повторю еще раз, смысл государственной поддержки в том, чтобы стимулировать бизнес сохранять рабочие места и заработную плату сотрудников.
Второе. Предприятия пострадавших отраслей уже получили отсрочку по налогам и страховым платежам на шесть месяцев с возможностью гасить их затем плавно, в течение года, как, собственно говоря, на одной из встреч с бизнесом представители оного меня и просили. Но только простого переноса фискальных платежей на будущие периоды сегодня тоже явно недостаточно.
Поэтому предлагаю такие платежи за второй квартал нынешнего года полностью списать, за исключением НДС. Эта мера распространится на индивидуальных предпринимателей, на компании малого и среднего бизнеса в пострадавших отраслях и на социально ориентированные НКО.
Вновь подчеркну: в данном случае будет работать принцип не отсрочки, а именно полного списания налогов и страховых взносов за второй квартал этого года: за апрель, май, июнь – за те месяцы, когда бизнес оказался и будет еще находиться в сложной ситуации. Воспользоваться такой мерой поддержки смогут более полутора миллионов предприятий.
Третье. В прошлом году, в четырёх регионах страны – в Москве, Татарстане, Московской и Калужской областях – самозанятые граждане, а это люди, которые, в том числе, оказывают транспортные услуги, сдают недвижимость, работают репетиторами, нянями и так далее, получили возможность официально оформить свою деятельность, выйти из так называемой серой зоны и платить налог в размере четырёх или шести процентов от дохода. Такой возможностью в прошлом году воспользовались около 340 тысяч человек.
Эти люди поверили государству, поверили его гарантиям работать защищённо и цивилизованно. В этой связи считаю, что такое стремление нужно поддержать и даже поощрить. Предлагаю вернуть самозанятым гражданам их налог на доход, уплаченный в 2019 году в полном объёме.
В этой же связи четвёртое. Сейчас возможность для регистрации самозанятых действует уже в 23 регионах. И число тех, кто оформил такой статус, превысило 650 тысяч. Предлагаю предоставить всем самозанятым гражданам так называемый «налоговый капитал» в размере одного МРОТ, за счёт которого они смогут в этом году проводить налоговые платежи, не отвлекая собственные средства, сохраняя свои доходы.
Пятое. Сейчас необходимо снизить фискальное бремя и на индивидуальных предпринимателей, которые заняты в наиболее пострадавших отраслях. Предлагаю в этом году предоставить им налоговый вычет в размере одного МРОТ в отношении страховых взносов, тем самым также дополнительно поддержать их в этот сложный период.
И, наконец, шестое. Практически во всех субъектах Федерации созданы и достаточно успешно работают государственные структуры, которые оказывают микрофинансовую поддержку индивидуальным предпринимателям, семейным предприятиям, небольшому бизнесу.
Предлагаю, не откладывая провести докапитализацию таких компактных, но достаточно эффективных региональных институтов развития и направить на эти цели 12 миллиардов рублей. Эти средства были заложены в нацпроекте «Поддержка малого и среднего предпринимательства» на предстоящие годы. Считаю, что этот финансовый ресурс должен сработать уже сейчас, в 2020 году.
Уважаемые коллеги!
Очевидно, что налаживать, отстраивать нормальную деловую жизнь, работу предприятий придётся шаг за шагом. Решая при этом стратегические задачи. Отвечая на вызовы новой реальности, которая формируется сейчас в мире, когда жёсткую встряску испытывают глобальные рынки, система мировой торговли, нарастают темпы технологической гонки.
Поэтому дал поручение Правительству приступить к разработке общенационального плана по восстановлению занятости и доходов граждан, долгосрочному развитию экономики.
Сразу хочу подчеркнуть: задача такого плана не только в том, чтобы просто наладить ритм деловой жизни, а заметно, ощутимо продвинуться в достижении национальных целей развития, обеспечить восстановление экономики с новым качеством, за счёт кардинального улучшения делового климата, условий для работы бизнеса, глубоких структурных изменений, создания эффективных, высокотехнологичных рабочих мест во всех отраслях, запуска масштабных инвестиционных проектов, проектов инфраструктурного и пространственного развития страны.
Конечно, такие задачи потребуют и значительных финансовых ресурсов, повышения доступности кредита для реального сектора. Банк России уже провёл снижение ключевой ставки и объявил о своей готовности к дальнейшим действиям в этом направлении. Рассчитываю, что все эти решения поддержат спрос в экономике во втором полугодии, дадут дополнительный ресурс предприятиям, что в конечном итоге будет способствовать более быстрому восстановлению занятости.
Что вновь хотел бы подчеркнуть особо. Мы принимаем сложные решения в сложный период. И, безусловно, важно их своевременно и профессионально подготовить. Но ещё важнее довести до конца, добиться того, чтобы выделенные государством немалые средства получили конкретные семьи, люди, предприятия. Обращаю внимание всех коллег: уважаемые друзья, вы несёте за это персональную ответственность. Повторю: поручения будут считаться исполненными только тогда, когда государственная помощь дойдёт до каждого, кому она предназначена.
В этой связи напомню, что ещё 8 апреля, то есть больше месяца назад, предложил установить специальную федеральную выплату врачам, среднему и младшему медперсоналу, а также водителям экипажей скорой помощи, которые непосредственно работают с больными коронавирусом.
Однако, по имеющимся у меня данным, по состоянию на 9 мая указанные выплаты осуществлены только в 56 субъектах Федерации, а получили их, что называется, на руки 56000 человек. А это меньше половины из числа тех медработников, кому начислены такие выплаты.
Все средства на апрельские выплаты в регионы уже поступили. Поручаю главам субъектов Федерации наладить работу так, чтобы до 15 мая (сегодня – 11-е) все медицинские работники получили положенные им апрельские выплаты, а Правительство, Минздрав – обеспечить здесь координацию и постоянный мониторинг.
Прошу иметь в виду, дорогие друзья. Я лично проверю состояние дел по этому вопросу в каждом регионе России.
Ещё один важнейший вопрос, который буду держать на контроле. 6 мая был подписан Указ о предоставлении дополнительных страховых гарантий медицинским работникам. По аналогии с личным составом Вооруженных Сил России. Страховка должна распространяться на всех, кто с первых дней участвовал в борьбе с эпидемией. Это принципиально.
В целом прошу рабочую группу Совета по стратегическому планированию и национальным проектам совместно с Общероссийским народным фронтом рассмотреть ход исполнения этих и других ключевых поручений по поддержке граждан и экономики и представить мне исчерпывающий доклад. Такой контроль в дальнейшем будем проводить регулярно.
Теперь, дорогие друзья, хотел бы обратиться ко всем гражданам России.
Уважаемые друзья!
Мы начинаем постепенно, очень аккуратно, осторожно, но выходить из режима ограничений. Завершается период нерабочих дней, который был объявлен по всей стране.
Да, для ряда территорий, их отдельных предприятий ограничения пока сохраняются. Уверен, вы хорошо знаете ситуацию в своём регионе и в этом случае отнесётесь к таким решениям с пониманием.
При этом прошу глав регионов при соблюдении всех требований безопасности везде, где это допустимо, предоставить людям возможность не только выходить из дома, гулять с детьми, индивидуально заниматься спортом, делать это, конечно, таким образом, чтобы минимизировать угрозу распространения вируса.
Дорогие друзья! Будьте предельно осторожны. Сохраняйте, пожалуйста, сохраняйте и даже усиливайте сейчас своё внимание к личным мерам предупреждения заражения.
Я, как говорится, понимаю и уже упоминал, говорил об этом раньше, что подчас сил нет больше терпеть все эти ограничения. Но заразиться, заболеть, потерять трудоспособность – намного хуже.
Мы выбрали путь сбережения жизни и здоровья людей и вместе здесь уже многого добились, многое сделали и многое одолели. И от каждого из нас зависит, чтобы всё больше регионов России возвращались к нормальной, привычной жизни.
Благодарю вас.
На 43% увеличил выпуск нефтепродуктов комплекс ТАНЕКО в январе–апреле 2020
По итогам января-апреля 2020 года ТАНЕКО, комплекс нефтеперерабатывающих и нефтехимических производств «Татнефти», нарастил объемы переработки нефтяного сырья на 46,4%, говорится в отчете предприятия. За первую треть года предприятие переработало 4,18 млн тонн нефтяного сырья, из них в апреле — 1,19 млн тонн. Общий объем переработки составил 4,38 млн тонн против 3,1 млн тонн годом ранее.
За четыре месяца 2020 года на ТАНЕКО произвел 4,13 млн тонн нефтепродуктов, что выше уровня 2019 года на 42,6%. В апреле было выпущено 1,17 млн тонн продукции.
Совокупный показатель производства бензина за четыре месяца составил 407,8 тыс. тонн, дизельного топлива — 1,25 млн тонн. ТАНЕКО выпускает более 20 видов нефтепродуктов, в том числе дизельное топливо, автомобильный бензин стандарта «Евро-5».
Переработка нефтяного сырья по итогам 2020 года ожидается на уровне 11,45 млн тонн, соответственно, прирост к 2019 году может составить 114%. В перспективе увеличение мощностей по первичной переработке нефти позволит предприятию выйти на показатель в 15,3 млн тонн нефти в год, отмечает rupec.ru.
Еще 8,5 тысяч вахтовиков вывезут с Чаянды
Еще 8500 вахтовиков подлежат эвакуации с Чаяндинского нефтегазоконденсатного месторождения. Работа месторождения не будет остановлена — ее продолжат оставшиеся сотрудники. Глава Якутии Айсен Николаев на совещании в Ленске 6 мая заявил: «Всего с Чаяндинского месторождения из 10,5 тысяч вахтовых рабочих будет вывезено порядка 8,5 тысяч, потому что оставшаяся часть должна остаться работать и обеспечивать производственный процесс. Я считаю, что это вполне нормальная цифра», — не уточнив, правда, критериев «нормы» и «долженствования».
Планово месторождение уже покинули более тысячи человек. В разные регионы домой уехали здоровые люди — те, у кого тест на коронавирус дважды показал отрицательный результат. «По нашим планам, каждый день будет вывозиться порядка 500 человек», — сказал глава Якутии.
Больше всего на месторождении работников компании «Стройтрансгаз» — их около 7,5 тыс. человек. Все они сдали повторные анализы. Всего обработано около 5000 тестов.
«На сегодняшний день готово порядка 5 тысяч анализов, 2,5 тысячи — еще в обработке. Из этих 5 тысяч — положительных всего 246, остальные отрицательные. Это говорит о том, что болезнь получила распространение не на тысячи вахтовиков, о которых некоторые СМИ любят писать последнее время, а на несколько сотен человек», — приводится цитата Николаева на официальном сайте администрации Ленского района. У 95% заразившихся коронавирусом, по словам Николаева, болезнь протекает бессимптомно. У инфицированных нет ни температуры, ни кашля.
Зараженные вахтовики проходят амбулаторное лечение в наконец-то развернутом мобильном госпитале непосредственно на Чаяндинском месторождении. А в случае среднего или тяжелого течения болезни, пациентов эвакуируют в Ленскую ЦРБ или в Якутск. По данным на 6 мая в Ленской ЦРБ с Чаяндинского месторождения лечится 35 человек, из них 4 — с подтвержденным диагнозом COVID-19.
На Чаянде с 17 апреля введен карантин. Всего на Чаяндинском месторождении 34 вахтовых поселка различных подрядных организаций «Газпрома», где размещены более 10 тыс. человек.
6 мая более 400 вахтовиков вывезены с месторождения в Башкирию, Томскую и Оренбургскую области, сообщает ТАСС, ссылаясь на данные оперативного штаба Якутии по недопущению завоза и распространения новой коронавирусной инфекции. Всего за период с 3 по 6 мая, по данным оперштаба, выполнено 12 рейсов, вывезены 1155 человек.
В Якутии зарегистрировано 348 случаев заражения коронавирусом, выздоровели 49 человек, умерли четыре пациента.

Мир после вируса — мир дронов? Эксперт раскрыл черты новой реальности
Вторжение беспилотников в нашу жизнь, по мнению экспертов, является одной из волн робототехнической революции, происходящей на наших глазах. Дроны легко справляются с множеством задач, невыполнимых ранее, с каждым днем становясь все более умелыми и незаменимыми. О тех, кто постучит к нам в дверь раньше андроидов, РИА Новости рассказал руководитель Центра беспилотных систем Самарского университета Давид Овакимян.
– Давид Николович, дроны уже изменили нашу жизнь?
– Конечно. Беспилотники окончательно перестали быть просто дорогими игрушками или узкоспециализированной экзотикой. Сегодня их применение меняет целые индустрии, переворачивает старые профессии и создает новые.
Главное преимущество беспилотных летательных аппаратов (БПЛА) – относительная дешевизна. Они не требуют дорогостоящей наземной инфраструктуры и большого персонала. Аппараты одной и той же комплектации можно использовать как для любительской съемки, так и для решения масштабных профессиональных задач.
Быстрая бесконтактная доставка грузов, экологический и промышленный мониторинг, сельское хозяйство, связь, картография, творчество, реклама и развлечения — вот лишь некоторые области, где гражданские беспилотники уже обосновались очень прочно. Дальнейшее развитие технологий только расширит их значение для нас. Думаю, можно смело заявить, что наступила новая технологическая эпоха — эпоха дронов.
– В чем еще беспилотники смогут помочь нам?
– Надо понимать, что дрон редко является просто дроном самим по себе: любое серьезное применение беспилотников предполагает их интеграцию в систему, объединяющую не только средства управления и обеспечения, но и средства обработки данных.
В идеале такая система может быть полностью автоматизирована, примеры чего легко найти уже сейчас. Система самостоятельно обеспечивает подзарядку дронов, ставит полетную задачу и позволяет качественно выполнять огромный спектр работ. Точечное распыление удобрений, борьба с очагами лесных пожаров, контроль качества кровельного или дорожного покрытия – при помощи дронов эти и, наверное, еще сотни других процессов вполне могут быть реализованы по принципу "включил и забыл".
Благодаря таким способностям перспективы беспилотников просто безграничны. При этом, уверен, текущая кризисная ситуация сильно подстегнет развитие в нашей области – активное повышение спроса уже началось.
Во время строгого карантина в Китае беспилотники справлялись не только с дезинфекцией улиц, но даже взяли на себя полицейские и санитарные функции: бесконтактно замеряли температуру, патрулировали улицы, преследуя нарушителей. Заметьте, что в большинстве случаев – полностью автономно. Насколько мне известно, сейчас подобные системы успешно тестируются в Москве и Московской области.
Во многих сферах деятельности мониторинг средствами беспилотников постепенно заменяет авиацию и даже спутники, поскольку оказывается намного более дешевым, оперативным, эффективным. Группировки дронов смогут полностью контролировать в реальном времени улицы и инфраструктуру мегаполисов, поля, плантации и заповедники, тысячекилометровые трубопроводы.
– Какие "профессии" дронов возникнут в ближайшем будущем?
– Несомненно, наибольший интерес будут вызывать автоматизированные охранные системы – от дронов-колясок до дронов-силовиков. Системы, реализованные на беспилотниках, могут выявлять, скажем, взрывчатку намного точнее и быстрее собак. Беспилотники-няньки способны ненавязчиво, но абсолютно надежно контролировать активность детей, так что поручить им присмотр за ребенком – идеальное решение многих проблем, на мой взгляд.
Вероятно, также быстро появятся и беспилотнки-спасатели. Они смогут обнаружить человека в беде, дадут сигнал в экстренные службы, доставят медикаменты, окажут психологическую поддержку, а при необходимости смогут эвакуировать раненного или помочь тонущему. Серьезным дополнением к телемедицине станут дроны скорой помощи: по результатам онлайн-консультации беспилотник доставит лекарства до пациента и заберет анализы.
Еще одна из интересных идей – дроны-тренеры. Представьте аппарат, летящий чуть впереди атлета и знающий его не просто в лицо, но на уровне биохимических показателей: он задает ритм и маршрут, анализирует состояние организма и технику движений, подбадривает и выступает соперником в беге.
На самом деле, можно долго фантазировать на этот счет, и, подозреваю, самые смелые прогнозы рано или поздно оправдаются. Я бы выделил два вектора "профессионального развития" дронов: во-первых, создание универсальных многофункциональных беспилотных платформ, и во-вторых, напротив, повышение узкоспециализированных навыков.
– Дроны заменят людей в каких-то специальностях?
– О замене говорить пока рано, но потесниться, наверное, придется многим профессионалам. В первую очередь тем, чья деятельность связана с большими рисками и работой на высоте – пожарным, монтажникам, промышленным альпинистам. В Китае и других странах уже сейчас дроны активно применяют на стройках, при отделке зданий или мытье окон.
Очень бурно, конечно, будут развиваться всевозможные дроны-доставщики. Их преимущества очевидны – скорость, гибкость, относительно низкие издержки. Недавно, например, я помог товарищу изящно сделать предложение своей девушке, доставив коптером кольцо на ее дачу, в разгар семейного торжества. Уже совсем скоро, думаю, подобные ситуации станут нормой и не будут никого удивлять.
Большой коммерческий потенциал, по всей видимости, у дронов-официантов, дронов-гидов и других систем, автоматизирующих сферу услуг. Кроме того, беспилотники станут просто незаменимыми в журналистике. Вероятно, они даже ощутимо потеснят самих работников медиа.
Я уже не говорю про аэротакси, которое сейчас тестируется в реальных городских условиях, например, в Нью-Йорке или Дубае. Перспективы дронов безграничны, но не думаю, что они будут массово отнимать у людей работу – скорее, они снимут с наших плеч целую гору привычных трудностей и малоэффективного труда.
– Какие проблемы решают сегодня разработчики дронов?
– Расширение функционала беспилотных систем сегодня активно ведется во всем мире, есть огромный запрос на интеллектуализацию дронов. Развитие программных средств обработки фото-, видеоизображений, так называемого машинного зрения – ключ к повышению автономности и эффективности беспилотников.
Сегодня технологии позволяют распознавать объекты по целому ряду признаков, например, идентифицировать человека можно не только по лицу, но и по походке, осанке, жестам. Возможно даже чисто визуальное ориентирование БПЛА на местности, без привязки к спутникам – это направление сейчас активно развивает наш университет.
Не менее важна разработка нетривиальных летных схем. К примеру, если "скрестить" коптеры, идеально приспособленные для тесных городских улиц, с дронами самолетного типа, имеющими высокую скорость и грузоподъемность, то получатся аппараты типа конвертопланов – очень перспективный вариант. Также в последнее время становятся актуальны дроны вертолетного типа.
Другое направление – повышение энергетической автономности аппаратов. Это достигается, например, за счет совмещения двигателей разных типов, оптимизированных для отдельных этапов полета. Интересное решение, позволяющее обеспечить работу аппарата почти неограниченное время – так называемые привязные дроны, питающиеся через кабель от наземного источника. Такие системы отлично зарекомендовали себя как мобильные ретрансляторы спутникового или GSM-сигнала.
Думаю, сейчас основные трудности носят вовсе не технический характер. Законодательство большого числа стран, и в том числе России, пока адаптируется к тому разнообразию возможностей, что приносят дроны. В ближайшее время, скорее всего, нас ожидают заметные подвижки в этом вопросе.
– Как беспилотники развиваются в России?
– Пока что наиболее развит промышленный мониторинг, особенно трубопроводов: в силу нормативно-правовых барьеров дроны еще далеки от городов. Производят БПЛА у нас около десятка компаний, причем примерно половина из них обеспечивает полный пакет услуг по разработке и эксплуатации дронов для агробизнеса — сейчас это направление дает наибольшие коммерческие перспективы.
Российские компании уверенно действуют как на внутреннем, так и на мировом рынке. При этом сохраняется серьезный задел для будущего роста, поскольку спрос только начинает развиваться.
К сожалению, на сегодняшний день производители отечественной электроники не очень конкурентоспособны, поэтому большинство разработчиков делают ставку на развитие интеллектуальных систем, на усовершенствование алгоритмов. В этой сфере у нас отличные позиции, поэтому есть все шансы, что в ближайшие пару лет нам удастся занять выгодное место на мировом рынке.
В Самарском университете мы решаем весь спектр задач, которые определяют итоговые возможности дрона – от фундаментальных исследований до внедрения в практику. Созданные нами образцы БПЛА активно используются как летающие лаборатории, на которых тестируются новые типы полезной нагрузки.
Оснащая дрон гиперспектрометром, к примеру, мы получаем возможность точечно определять состав вещества, что позволит контролировать процессы в сельском хозяйстве с точностью почти до листика. Другая инновация – микрогазохроматограф – позволяет проводить быстрый и качественный химический анализ атмосферы, буквально на лету.
Надо отметить, что среди учащихся интерес к БПЛА активно растет год от года – причем, как к сугубо научному аспекту индустрии, так и к бизнесу. Недавно один из наших студентов победил в конкурсе Фонда содействия инновациям, предложив сервис для быстрой коммуникации между эксплуатантами дронов и госорганами, регулирующими движение воздушного транспорта. Полезная вещь, с которой, вероятно, многие из нас скоро познакомятся на практике.
Большое значение приобретают учебные курсы, готовящие операторов гражданских дронов – пока что в стране их практически нет. Сегодня мы одни из немногих, кто занимается подготовкой кадров для работы с гражданскими БПЛА, в рамках дополнительного образования и повышения квалификации. Уже сейчас наши выпускники – в основном, сотрудники природоохранных и коммунальных служб, земельного надзора – успешно используют дроны в своей работе.
Думаю, в ближайшее время подобная практика станет обыденной и более-менее повсеместной. Никто не может так быстро и качественно, как дроны, справиться с задачами, требующими неутомимости и взгляда с высоты птичьего полета. Таких задач всегда было много, а теперь, уверен, станет еще больше.
"Калашников" создал сервис по доставке грузов с помощью дронов
Группа компаний ZALA AERO (входит в концерн "Калашников") создала новую концепцию использования беспилотных летательных аппаратов ZALA AERO DRONE DELIVERY, позволяющую решить задачу по доставке груза в любую точку, сообщили РИА Новости в пресс-службе компании.
"Не нужно больше выстраивать сложные логистические маршруты, думать о трафике, новое решение – это доставка кратчайшим путем и за минимальное время", - сказали в компании.
Карта рельефа местности, полученная с помощью воздушного лазерного сканирования, позволит обойти любые препятствия как природного, так и техногенного характера.
"Система автоматически проложит оптимальный маршрут и согласует его с органами, регулирующими воздушное движение. Помехоустойчивые каналы связи позволяют оператору управлять воздушными судами даже на сверхнизких высотах", - уточнили в ZALA.
Автоматизированный процесс управления системой позволяет одновременно выполнять поставленную задачу с помощью двух и более летательных аппаратов, действующих в автономном режиме.
Система может работать в сложных метеоусловиях - в дождь и снег, при скорости ветра до 15 м/с, а также ночью. Дублирование систем управления позволяет безопасно вернуть воздушное судно на точку старта даже при работе семи из 8 двигателей.
Минприроды приступило к реализации мер поддержки регоператоров в сфере обращения с ТКО
Сегодня, 7 мая, в Минприроды России завершается прием заявок от субъектов РФ на предоставление межбюджетных трансфертов из федерального бюджета на финансирование мероприятий, связанных с обеспечением непрерывной работы отрасли по обращению с твердыми коммунальными отходами. Это часть комплекса антикризисных мер, принятых Правительством РФ в апреле 2020 года, в целях недопущения финансовой несостоятельности региональных операторов, способной повлечь за собой прекращение оказания населению коммунальной услуги по обращению с ТКО в условиях пандемии коронавирусной инфекции.
По информации профильного департамента министерства, на сегодняшний день необходимые пакеты документов подготовил и направил 51 субъект РФ. Из них 28 субъектов проинформировали о существующих рисках прекращения деятельности регоператоров. Часть регионов готовит собственные меры поддержки. В 6 регионах – Смоленской, Сахалинской, Нижегородской, Костромской и Волгоградской областях, а также в Ямало-Ненецком автономном округе – органами власти уже приняты необходимые решения и нормативные акты, позволяющие оказать антикризисную поддержку регоператорам.
Перечень реализуемых регионами мер разноплановый и учитывает специфику как самой территории, так и деятельности расположенных на ней хозяйствующих субъектов. Среди таких мер: авансирование выплат субсидий региональному оператору, нулевая ставка налога на прибыль и субсидии на создание инфраструктуры, субсидия на возмещение недополученных доходов, оперативное содействие в решении возникающих проблем со стороны уполномоченных органов государственной власти субъекта, предоставление отсрочек в оплате налогов, сборов и обязательных платежей, установление «кредитных каникул» и снижение процентной ставки по действующим кредитам, а также привлечение дополнительных денежных средств.
Правительства Ярославской, Смоленской, Мурманской, Кемеровской, Белгородской областей, республик Татарстан и Ингушетия проинформировали Минприроды России о стабильном положении в отрасли и отсутствии на их территории рисков прекращения деятельности регоператоров в сфере обращения с ТКО.
Напомним, вопрос обеспечения бесперебойной деятельности отрасли обращения с отходами находится на особом контроле министерства с самого начала введения в стране особого режима, связанного с пандемией коронавируса. При Минприроды России работает оперативный штаб для осуществления постоянного контроля за финансовой устойчивостью региональных операторов по обращению с твердыми коммунальными отходами, разработан и реализуется комплекс мер, направленных на поддержку стабильной работы региональных операторов. В их числе возмещение недополученных доходов по кредитам, которые будут выдаваться или были выданы региональным операторам по льготной ставке на увеличение оборотных средств и предоставление субъектам межбюджетных трансфертов для обеспечения устойчивой работы регоператоров (соответствующее постановление Правительства РФ принято 9 апреля 2020 года).
Меры направлены на достижение целей, показателей и результатов федерального проекта «Комплексная система обращения с твердыми коммунальными отходами» национального проекта «Экология»».
Площадь восстановленного к началу мая леса увеличилась в 3 раза
Лесокультурный сезон в России охватил на сегодняшний день все федеральные округа. К началу мая в рамках федерального проекта «Сохранение лесов» национального проекта «Экология» площадь лесовосстановления достигла почти 50 тыс. га. Это в 3 раза больше, чем в середине апреля.
В частности, в Сибири за прошедшие две недели площадь, на которой проведены лесовосстановительные работы, увеличилась более чем в 8 раз и составила 7,3 тыс. га. Так, в Томской области лесовосстановление проведено на площади 2,3 тыс. га. В 18 раз увеличилась площадь лесовосстановления в Омской области – с 68,3 га до 1,3 тыс. га. Почти в 3 раза расширил территорию лесовосстановления Алтайский край – с 770 га до 2,2 тыс. га.
Во второй половине апреля площадь, охваченная лесовосстановительными работами в Уральском федеральном округе, увеличилась в 12 раз – с 132 га до 1,6 тыс. га. Это почти в три раза больше, чем на эту же дату прошлого года. Всего с начала лесовосстановительного сезона в Курганской области восстановлено более 890 га лесов, в Челябинской – 417 га, в Тюменской – 292 га.
Площадь выполненного за вторую половину апреля лесовосстановления почти троекратно увеличилась в Приволжском, Северо-Западном и Центральном федеральных округах. Опережают по высадкам другие регионы Владимирская, Тверская, Смоленская, Калужская, Брянская, Ульяновская, Новгородская, Нижегородская области и Удмуртская Республика.
По итогам апреля выполнен план этого года по искусственному лесовосстановлению в Ингушетии, Карачаево-Черкессии, Чувашии, Ставропольском крае, Белгородской, Липецкой, Тамбовской, Ростовской, Астраханской, Пензенской, Ульяновской областях. План по лесоразведению (созданию и выращиванию лесных насаждений искусственного происхождения – лесных культур – на землях, ранее не находившихся под лесом) – выполнен в Дагестане, Ингушетии, Чувашии, Астраханской, Белгородской, Курской, Липецкой и Саратовской областях.
В рамках федерального проекта «Сохранение лесов» на увеличение площади лесовосстановления из федерального бюджета регионам в 2020 году выделено 2,4 млрд руб. В настоящее время за счет средств федерального бюджета лесничествами выполнено 17% от годового плана восстановления лесов.
Напомним, в этом году площадь лесовосстановления должна достичь 1,1 млн га. Работы по лесовосстановлению в соответствии с поручением вице-премьера Виктории Абрамченко относятся к сезонным работам по охране, защите и восстановлению лесов и продолжаются в субъектах РФ с учетом мер профилактики коронавирусной инфекции.
Федеральный штаб поручил усилить охрану лесов, чтобы не допустить роста пожаров в праздничные дни
Сегодня, 7 мая, Федеральный штаб по координации деятельности по тушению лесных пожаров поручил региональным лесным ведомствам Красноярского, Забайкальского краев, Челябинской области и Республики Саха (Якутия) обеспечить в праздничные дни, посвященные Дню Победы, четкое взаимодействие всех региональных подразделений в системе лесного хозяйства с заинтересованными ведомствами, органами власти регионального и муниципального уровней в части профилактики, оперативного обнаружения и тушения лесных пожаров и палов травы на сопредельных с лесными территориями землях.
В связи с приближающимися праздничными днями во многих регионах России ожидается рост рекреационной нагрузки на природные территории, что в комплексе с погодными условиями может стать причиной роста количества лесных пожаров.
По ситуации на 7 мая проводятся работы по тушению 57 лесных пожаров, на площади, пройденной огнем, 45 873 га (в том числе остановлено распространение огня на площади, пройденной огнем, 36 707 га) в Забайкальском, Приморском, Хабаровском, Красноярском краях, Амурской, Свердловской, Кировской областях, Республике Бурятия и Республике Тыва, а также в Еврейской автономной области.
Наиболее сложная обстановка складывается в Забайкальском крае, где за прошедшие сутки в условиях штормового ветра возникло 18 новых пожаров. Проводятся работы по тушению 22 пожаров на землях лесного фонда на площади, пройденной огнем, 38 720 га, в том числе локализовано 9 пожаров на площади, пройденной огнем, 36 301 га. Помощь региональным лесопожарным службам оказывают 287 авиапожарных ФБУ «Авиалесоохрана». Также в Забайкальском крае идут работы по тушению 2 лесных пожаров на землях обороны и безопасности на площади, пройденной огнем, 502 га.
По прогнозным данным, в горимых районах Забайкальского края, где действуют высокий и чрезвычайный классы пожарной опасности в лесах по условиям погоды, осадков и снижения температуры воздуха не ожидается. Федеральный штаб поручил Забайкальскому краю, на всей территории которого действует режим ЧС, усилить наземное патрулирование и увеличить количество постов на въездах в леса, решить вопрос с дополнительным привлечением транспортных средств для ускорения маневрирования лесопожарных сил. В Читинском районе поручено создать дополнительные резервные группы пожаротушения.
Красноярскому краю, где на сегодняшний день проводятся работы по тушению одного лесного пожара на площади, пройденной огнем, 7 га, поручено снять режим ЧС в лесах в связи со стабилизацией лесопожарной обстановки, обеспечив оперативность обнаружения и тушения возникающих лесных пожаров.
Особое внимание Федеральный штаб уделил Республике Саха (Якутия). По ситуации на 7 мая пожароопасный сезон в лесах республики не открыт, но в южных и центральных районах ИСДМ–Рослесхоз регистрирует рост термоточек, представляющих, по данным регионального лесного ведомства, самовольные выжигания сухой растительности. Наиболее неблагоприятная обстановка складывается в Верхоянском районе. В целях предупреждения возникновения лесных пожаров от палов сухой травы, региону поручено усилить надзорно-контрольную деятельность, а также профилактическую работу с населением по недопущению самовольных выжиганий.
В части снижения рисков возникновения природных пожаров Федеральный штаб обратил внимание на опыт работы Челябинской области. В регионе действует решение о прекращении субсидирования собственников и арендаторов земель, допустивших факты палов сухой растительности, и налажена система ежедневного оповещения населения через смс-сообщения о действии на всей территории региона особого противопожарного режима и связанных с ним запретов. Отмечена высокая оперативность работы региональных лесных служб по тушению лесных пожаров. Все 140 пожаров, возникших на землях лесного фонда в текущем году, в том числе в условиях ветровой нагрузки, ликвидированы в течение первых суток.
Вместе с тем, Федеральный штаб отметил, что в первую половину майских праздников, которая традиционно является одним из пиковых событий в динамике пожароопасного сезона, удалось удержать лесопожарную обстановку под контролем, в том числе в условиях высокой ветровой нагрузки на территории Забайкальского, Красноярского краев c порывами ветра более 70-80 км/ч.
Высокая ветровая нагрузка (более 50-60 км/ч) в момент обнаружения и ликвидации лесных пожаров отмечалась на территории Хабаровского края, Владимирской, Московской, Смоленской, Пензенской, Курганской, Свердловской, Челябинской областей, Республики Башкортостан и Республики Хакасия. Все возможные риски перехода огня на населенные пункты и объекты экономики, в том числе с высоким уровнем угрозы в Красноярском и Забайкальском краях были сняты.
Минприроды России напоминает:
В случае обнаружения лесного пожара следует звонить на телефон Федеральной диспетчерской службы лесного хозяйства «Прямая линия лесной охраны» – 8-800-100-94-00.
Ответственность за предупреждение и тушение лесных пожаров возложена на субъекты Российской Федерации (Лесной кодекс Российской Федерации - ст. 83).
Неосторожное обращение с огнем, разведение костров, выжигание хвороста, лесной подстилки, сухой травы и других лесных горючих материалов с нарушением требований правил пожарной безопасности в лесу и на участках, непосредственно примыкающих к лесам, преследуется по закону.

ОБЪЕМЫ ПЕРЕВОЗОК ПО СУБСИДИРУЕМЫМ МАРШРУТАМ, I КВАРТАЛ 2020
1. По программе субсидирования региональных воздушных перевозок на территории Российской Федерации и формирования региональной маршрутной сети Российской Федерации (постановление Правительства Российской Федерации от 25.12.2013 № 1242) количество перевезенных пассажиров за период январь – март 2020 составило 413,6 тыс. пасс. Показатель прошлого года за аналогичный период – 287,6 тыс. пасс.
В 2020 году в перечень субсидируемых маршрутов по данной программе включено 318 маршрутов. На реализацию программы выделено 9,444 млрд рублей.
Полеты выполняются 22 авиакомпаниями: АО «2-ой Архангельский объединенный авиаотряд», АО «Авиакомпания «Аврора», АО «Авиакомпания «Ангара», АО «Авиакомпания «Якутия», АО «Авиакомпания АЗИМУТ», АО «Авиационная транспортная компания «Ямал», АО «ЮВТ АЭРО», АО «Авиакомпания «НордСтар», ГУП Оренбургской области «Международный аэропорт «Оренбург», АО Авиационная компания «РусЛайн», ООО «Аэросервис», АО «Авиакомпания «Сибирь», ПАО «Авиакомпания «ЮТэйр», АО «Вологодское авиационное предприятие», ООО «Сибирская Легкая Авиация», АО Авиакомпания «ИрАэро», АО «КрасАвиа», АО «Костромское авиапредприятие», АО «Авиакомпания «АЛРОСА», ЗАО «ЮТэйр», ООО «Авиапредприятие «Северсталь», АО «Нордавиа».
Период выполнения полетов – круглогодичный.
2. По программе субсидирования в целях обеспечения доступности воздушных перевозок населению (постановление Правительства Российской Федерации от 02.03.2018 № 215) количество перевезенных пассажиров за период январь – март 2020 составило 179,9 тыс. пасс. (в январе-марте 2019 - 116,4 тыс. пасс.).
В утвержденный перечень субсидируемых в 2020 году маршрутов включено 99 маршрутов по Приложению № 1; 8 маршрутов по Приложению № 2; 24 маршрута по Приложению № 3; 7 маршрутов по приложению № 4.
На реализацию программы выделено 5,797 млрд рублей.
Полеты выполняются 13 авиакомпаниями: ПАО «Аэрофлот», АО «Авиакомпания «Сибирь», АО «Авиакомпания «Якутия», ОАО Авиакомпания «Уральские авиалинии», ПАО «Авиакомпания «ЮТэйр», АО «Авиакомпания АЗИМУТ», ООО «Авиакомпания «Икар», ООО «Северный ветер», АО «Ред Вингс», АО «Нордавиа», АО «Авиакомпания «НордСтар», АО Авиакомпания «ИрАэро», АО «Авиакомпания АЛРОСА».
Период выполнения полетов – круглогодичный.
Правом на приобретение билета по специальному тарифу могут воспользоваться:
гражданин Российской Федерации в возрасте до 23 лет;
гражданин Российской Федерации - женщина в возрасте свыше 55 лет;
гражданин Российской Федерации - мужчина в возрасте свыше 60 лет;
гражданин Российской Федерации, сопровождающий ребенка-инвалида, и инвалид с детства II или III группы;
гражданин Российской Федерации, имеющий удостоверение многодетной семьи или иные документы, подтверждающие статус многодетной семьи в порядке, установленном нормативными правовыми актами субъектов Российской Федерации.
Наш и ваш Свобода
Дочь национального героя Чехии и Словакии Людвига Свободы - о своем отце и памяти
Текст: Владимир Снегирев (Прага)
Вместе с частями и соединениями Советской армии фашистов громили воины 1-го Чехословацкого корпуса под командованием Людвига Свободы. Этот человек, который впоследствии стал президентом Чехословакии, снискал большое уважение у всех, кто чтит историю и помнит о ее уроках.
Вот как вспоминал о нем маршал Советского Союза И.С. Конев: "Человек он был организованный и исключительно храбрый. О нем можно сказать без преувеличения: такой на поле боя головы перед врагом не склонит… Он не был в годы войны коммунистом, но был настоящим патриотом, человеком прогрессивных идей, связанных с лучшими стремлениями и чаяниями своего народа… Свобода был настоящим народным героем, одним из самых храбрых людей, каких я знал, солдатом в самом высоком смысле этого слова".
Накануне 75-летия Великой Победы корреспондент "РГ" встретился в Праге с дочерью генерала армии, Героя Советского Союза, президента ЧССР Людвига Свободы Зоей Клусаковой-Свободовой и попросил ее вспомнить, с какими чувствами ее семья встретила день 9 мая 1945 года.
Зоя Клусакова-Свободова: Три с половиной года мы с мамой скрывались от гестапо у добрых и храбрых людей, не выходили из укрытия. Только после окончания войны узнали, что мой брат Мирослав и оба маминых брата - Ярослав и Эдуард - были казнены в Маутхаузене. Был казнен и папин племянник - Ян Долежал. Моя бабушка Анежка Стратилова погибла в газовой камере в Равенсбрюке. Немцы преследовали нас, поскольку вся семья помогала парашютистам - чешским десантникам, которые проходили подготовку в Москве для борьбы с оккупантами в Протекторате.
Кроме того, в лагере для интернированных лиц в Сватоборжицах находились под стражей тринадцать членов семьи папы, две сводные сестры, сводный брат, десять племянников и племянниц от его собственной сестры. С маминой стороны в Сватоборжицах содержались в заключении ее сестра с мужем и жена казненного брата Ярослава.
Поэтому чувства и впечатления от 9 мая были сложными. С одной стороны радость по поводу окончания войны и победы, а с другой - горечь от стольких утрат и несчастий, выпавших на нашу долю.
Ваш отец с 1943 года был на передовой, участвовал в самых кровопролитных сражениях против фашистов. Что он писал об этом в своих письмах? Сохранились ли они?
Зоя Клусакова-Свободова: Папа написал книгу "От Бузулука до Праги", которая вышла в 1960 году в издательстве "Млада фронта". Книга была переведена на несколько иностранных языков. Позднее в 1971 году в издательстве "Наше войско" вышли его двухтомные воспоминания "Дорогами жизни". Позже я издала его личный дневник, написанный от руки под названием "Дневник военных времен", который однако заканчивается его уходом на фронт, где действовал общий запрет на ведение личных записей, чтобы они не попали в руки неприятеля.
Книги пользовались популярностью у читателей и вышли несколькими изданиями. О нашей семье и не только о ней, я написала книжку "О том, что было", ее второе издание вышло в 2017 году.
Людвиг Свобода за два года войны сделал стремительную карьеру - от заместителя командира батальона до командующего корпусом. А в апреле 1945 года он уже министр национальной обороны Чехословакии. Интересно, комментировал ли он сам этот взлет?
Зоя Клусакова-Свободова: Нельзя говорить о карьере командира в военный период, на фронте, когда люди ежедневно рискуют жизнью. Мой отец пошел сражаться с фашизмом не для того, чтобы делать карьеру. Он по собственным убеждениям воевал за освобождение Чехословакии от нацистской оккупации. В 1939 году Людвиг Свобода перешел в Польшу, где из группы молодых офицеров и сержантов, находящихся в эмиграции, создал так называемый "Чехословацкий легион в Польше", который затем увел в СССР. Именно эта группа и стала военным ядром чехословацкой воинской части, формировавшейся в Бузулуке. Часть возникла и росла за счет добровольцев, которых отцу и руководителю военной миссии ЧСР в СССР полковнику Гелидору Пике удалось вырвать из ГУЛАГа и рабочих лагерей. В основном они туда попали за незаконный переход границы.
Сначала полковник Свобода сформировал в Бузулуке полк, который впервые участвовал в боях под Харьковом. Позднее полк, с появлением новых добровольцев, разросся до бригады, она участвовала в освобождении Киева. Между прочим, три чехословацких танкиста за участие в битве за Киев стали Героями Советского Союза, что говорит о боевом качестве этого соединения. Затем бригада участвовала в освобождении Западной Украины.
Благодаря освобождению Волыни и проживавших там волынских чехов, бригада выросла до корпуса. 1-й чехословацкий корпус принял участие в Карпатско-Дуклинской операции, вместе с Красной Армией 6 октября 1944 перешёл границу Чехословакии и начал освобождение Словакии. 1-я чехословацкая танковая бригада корпуса шла через Польшу и приняла участие в освобождении Остравы. Корпус вместе с советской армией закончил свой боевой путь в центральной Моравии.
Фронта мой отец не избегал, о чем свидетельствуют как его однополчане, так и советские командиры. Так что "карьера" не является подходящим словом для жизни фронтового командира во время войны.
Возможно, я употребил не очень подходящее слово, извините. Маршал Конев в своих воспоминаниях тоже говорит о том, что Людвиг Свобода отличался необыкновенной храбростью и даже, будучи командующим, иногда сам ходил в атаку, как простой солдат…
Зоя Клусакова-Свободова: Это правда. Также о нем писали и его однополчане. Отец был опытным солдатом, ведь он участвовал в сражениях еще Первой мировой войны. А потому в трудных ситуациях он, случалось, личным примером показывал, как надо себя вести, чтобы и победу одержать, и не понести напрасных потерь
Расскажите еще, каким он был - в быту, среди друзей? Как относился к обязанностям президента, которые исполнял с весны 1968 года?
Зоя Клусакова-Свободова: Он любил людей, понимал их проблемы, если мог, помогал. Не зря однополчане, вспоминая его, говорили - "наш отец", а девушки, которые служили в армии, называли его "наш папочка".
После войны я со многими из них познакомилась, они приходили к нам домой, обычно, когда у них возникали какие-то проблемы в гражданской жизни и их нужно было решать. Папа хотел, чтобы я их узнала и с ними подружилась.
Сейчас есть много желающих пересмотреть итоги Второй мировой войны, принизить роль СССР в разгроме фашизма. Чем вы это объясняете и что можете сказать по этому поводу?
Зоя Клусакова-Свободова: К сожалению, это так. Нынешние международные отношения используют и для того, чтобы в угоду своим целям исказить историю. Думаю, что это делают, прежде всего, политики, но никак не историки.
Наше чешское довоенное общество было славянофильским. Свою роль в этом играли, кроме всего прочего, и ничем не оправданные претензии к нам со стороны Германии и Венгрии. Мы искали моральную и историческую опору в славянских странах. Развитию добрых отношений с Россией способствовали и легионеры, которые привезли с собой много позитивных воспоминаний, не говоря уже о приехавших вместе с ними русских женах.
Также я не могу обойти стороной эпизод со сносом памятника маршалу Коневу. У нас в России это вызвало очень болезненную реакцию. Готовясь к беседе с вами, я перечитал мемуары Конева и обратил внимание на то, с какой любовью и уважением он пишет о Чехословакии, как он делал все, чтобы освобождение Праги обошлось без разрушений, без ущерба для города. Чем же объяснить это вандализм, проявленный по отношению к памятнику.
Зоя Клусакова-Свободова: Мне лично вся афера вокруг памятника маршалу Коневу глубоко неприятна, я стыжусь того, что это произошло в Праге. И я не одна такая, но, к сожалению, нас не слышно.
Мне известно отношение маршала Конева к Чехословакии. В ходе совместных боев этот полководец проникся искренним уважением и к Людвигу Свободе, и к другим товарищам по оружию. Могу засвидетельствовать, что именно Конев и маршал Жуков помогли моему отцу выйти из тюрьмы, куда он угодил в годы репрессий при коммунистическом режиме. Я тогда училась в Москве.
Конев добился освобождения и генерала Клапалека, который также оказался в заключении по ложному обвинению. Я была свидетелем того, как он от моего отца услышал об аресте Клапалека. После чего тут же обратился к президенту Запотоцкому и резко заявил: "Я узнал, что генерал Клапалек арестован. Вы знаете, кто такой генерал Клапалек? Это - национальный герой вашей страны"! Спустя несколько дней генерал был освобожден.
Считают ли сегодня ваши сограждане генерала Свободу своим национальным героем? Сохраняют ли память о нем?
Зоя Клусакова-Свободова: Потомки, воевавших в рядах 1-го чехословацкого корпуса создали "Общество Людвига Свободы" и "Клуб потомков военнослужащих чехословацкого армейского корпуса в России и в других чехословацких частях на фронтах Второй мировой войны". Члены этих обществ стремятся сохранить память о нашем участии во Второй мировой войне.
В Восточной Словакии, в Свиднике, на месте захоронения советских и чехословацких воинов, павших в Дуклинской операции, есть и памятник Людвигу Свободе. Здесь тоже хранят память о начале освобождения Чехословакии от немецкой оккупации.
Расскажите хотя бы вкратце, как прошла ваша жизнь: где вы учились, чем занимались, что делаете сейчас?
Зоя Клусакова-Свободова: Я выучилась на экономиста. Получила степень кандидата наук. Преподавала в Высшей школе экономики в Праге, затем в университете. Муж был дипломатом, чехословацким представителем в ООН, поэтому некоторое время я провела вместе с ним за рубежом. Сейчас - пенсионерка.
Россвязь совместно с ИТ-клубом ПГУТИ проведет межвузовский киберспортивный турнир «ЛИГА СВЯЗИ»
С 7 по 28 мая 2020 года пройдет киберспортивный турнир «ЛИГА СВЯЗИ» между студентами вузов, подведомственных Россвязи: МТУСИ, СПбГУТ, СибГУТИ, ПГУТИ и их филиалов. Мероприятие откроет заместитель руководителя Федерального агентства связи Роман Шередин. Открытие пройдет в формате онлайн-конференции в День радио 7 мая.
В мероприятии примут участие начальник Управления финансово-экономической и образовательной деятельности Федерального агентства связи Алексей Никитин, ректоры МТУСИ Сергей Ерохин, СПбГУТ Сергей Бачевский, ПГУТИ Дмитрий Мишин, и.о. ректора СибГУТИ Михаил Соловьёв, председатель ИТ-клуба ПГУТИ Ольга Коняева, члены актива ИТ-клуба ПГУТИ Полина Безухова и Никита Васильев, а также члены оргкомитета турнира: сотрудник отдела по воспитательной работе МТУСИ Александр Назаров, руководитель направления киберспорта СПбГУТ Артур Годлевский, руководитель киберспортивного клуба СибГУТИ Матвей Загребов и все капитаны команд.
Целью турнира является организация досуга студентов в период самоизоляции и образование новой площадки для общения и взаимодействия обучающихся в разных ВУЗах, которые расположены по всей России.
После открытия турнира начнётся заявочный этап, на котором капитаны смогут зарегистрировать свои команды в одной из двух игровых дисциплин: CS:GO и DOTA 2. После регистрации студенты ВУЗов, подведомственных Федеральному агентству связи смогут побороться за призовые места, продвигаясь по турнирной сетке. К каждой игре привлечены комментаторы, а сами игры, будут транслироваться на стриминговом сервисе – Twitch. После игр и выявления победителей, 28 мая пройдет награждение и закрытие турнира.
Мероприятие организовано Федеральным агентством связи при сотрудничестве с IT-клубом ПГУТИ.
Китайский строительный гигант China Railway Group сообщил о снижении чистой прибыли на 6,72% в первом квартале 2020 года. Как сообщает агентство «Синьхуа», согласно квартальному финансовому отчету, предоставленному компанией Шанхайской фондовой бирже, за три месяца ее чистая прибыль составила 3,59 млрд юаней.
Под влиянием эпидемии новой коронавирусной инфекции валовой доход компании сократился на 2,01%, до 157,05 млрд юаней.
China Railway Group старается стимулировать бизнес, чтобы смягчить негативный эффект эпидемии. К концу марта возобновилось строительство примерно 97% объектов, 94% сотрудников вернулись к работе.
Совокупная стоимость новых контрактов, заключенных компанией, в первом квартале продолжила устойчивый рост и увеличилась в годовом исчислении на 7,8%, до 337,58 млрд юаней.
Отметим, китайская компания China Railway Group участвует в российских проектах – в проектировании ВСМ Москва – Казань в составе консорциума с АО «Мосгипротранс» и ОАО «Нижегородметропроект», а также реализации проекта высокоскоростной железнодорожной магистрали Екатеринбург – Челябинск.
Саратовский НПЗ, входящий в нефтеперерабатывающий комплекс НК «Роснефть», благодаря реализации программы повышения операционной эффективности получил по итогам 2019 года экономический эффект в размере 544 млн рублей.
В рамках Стратегии «Роснефть 2022» предприятие проводит системную работу по сокращению эксплуатационных затрат своих производственных объектов, в том числе за счет внедрения передовых технологических решений, направленных на сокращение потребления энергоресурсов в соответствии с требованиями международного стандарта ISO 50001 «Система энергетического менеджмента».
Особое внимание при формировании программы повышения операционной эффективности уделяется инициативам, выдвинутыми работниками предприятия в рамках научно-технических конференций и системы непрерывных улучшений.
За прошлый год к реализации принято 17 новых инициатив специалистов Саратовского НПЗ. Наиболее крупные проекты - монтаж системы раздельного вывода бензина с установки первичной переработки нефти ЭЛОУ-АВТ-6 на установки каталитического риформирования бензина; организация раздельного вывода компонентов товарного изомеризата на установке изомеризации; снижение потребления топливного газа на технологических печах и электроэнергии на компрессорах установки каталитического риформирования бензина. Ожидаемый совокупный экономический эффект от реализации перечисленных мероприятий составляет более 150 млн рублей/год.
Ветроэлектростанция стала вторым завершенным объектом Фонда развития ветроэнергетики (совместного инвестфонда, созданного на паритетной основе «Фортум» и «РОСНАНО») в Ростовской области.
Каменская ветроэлектростанция установленной мощностью 100 МВт с мая в полном объеме начала поставки электроэнергии и мощности на оптовый рынок электроэнергии и мощности (ОРЭМ). Первая очередь станции (50 МВт) начала поставки на ОРЭМ 1 апреля 2020 года.
Каменская ВЭС состоит из 26 ветроэнергетических установок производства компании Vestas мощностью 3,8 МВт каждая. Производство основных компонентов – лопастей и башен – локализовано с участием Группы «РОСНАНО» в Ульяновске и Таганроге (Ростовская область). Сборка гондол осуществляется на предприятии в Дзержинске (Нижегородская область). Степень локализации оборудования ветроэлектростанции, подтвержденная Министерством промышленности и торговли России, составляет более 65 %. Это гарантирует оплату мощности по правилам определения цены на мощность генерирующих объектов, функционирующих на основе возобновляемых источников энергии (ДПМ ВИЭ).
Ветропарк построен близ Сулинской ВЭС (100 МВт), которая начала поставки на ОРЭМ 1 марта 2020 года.
До конца первого полугодия 2020 года в Ростовской области ожидается ввод в эксплуатацию еще одной ветроэлектростанции Фонда – Гуковской ВЭС установленной мощностью 100 МВт. На ее территории завершается пусконаладка отдельных систем, персонал готовится к комплексным испытаниям оборудования. Также в Ростовской области идет подготовка к началу строительства Казачьей ВЭС установленной мощностью 100 МВт. Кроме того, Фонд реализует проекты строительства ветроэлектростанций в Республике Калмыкии (200 МВт) и в Астраханской области (176 МВт).
Таким образом, портфель реализованных в Ростовской и Ульяновской областях проектов Фонда сегодня состоит из трех ветроэлектростанций суммарной мощностью 250 МВт. На различной стадии реализации находятся проекты суммарной мощностью 576 МВт.
Фонд развития ветроэнергетики создан партнерами в целях инвестирования в строительство ветроэлектростанций. Управление Фондом осуществляет УК «Ветроэнергетика», принадлежащая ПАО «Фортум» и ООО «УК «РОСНАНО» в равных долях. По результатам конкурсных отборов инвестиционных проектов по строительству генерирующих объектов, функционирующих на основе использования возобновляемых источников энергии, Фонд получил право на строительство1 823 МВт ветрогенерации. Ветропарки должны быть введены в эксплуатацию в период до 2024 года.
Почти 1,3 млрд рублей принесла Саратовскому НПЗ программа повышения эффективности
Благодаря реализации программы повышения операционной эффективности Саратовский НПЗ, который входит в нефтеперерабатывающий комплекс «Роснефти», получил по итогам 2019 года экономический эффект в размере 1,293 млрд рублей, из которых 544 млн рублей — от внедрения инициатив сотрудников предприятия. Особое внимание при формировании программы, отмечается в релизе НК, уделяется инициативам, выдвинутыми работниками предприятия в рамках научно-технических конференций и системы непрерывных улучшений.
За прошлый год к реализации принято 17 инициатив специалистов Саратовского НПЗ. Наиболее крупные проекты: монтаж системы раздельного вывода бензина с установки первичной переработки нефти ЭЛОУ-АВТ-6 на установки каталитического риформирования бензина; организация раздельного вывода компонентов товарного изомеризата на установке изомеризации; снижение потребления топливного газа на технологических печах и электроэнергии на компрессорах установки каталитического риформирования бензина. Ожидаемый совокупный экономический эффект от реализации перечисленных мероприятий превышает 150 млн рублей/год.
В рамках Стратегии «Роснефть 2022» предприятие проводит системную работу по сокращению эксплуатационных затрат своих производственных объектов, в том числе за счет внедрения передовых технологических решений, направленных на сокращение потребления энергоресурсов в соответствии с требованиями международного стандарта ISO 50001 «Система энергетического менеджмента».
Саратовский НПЗ, способный перерабатывать 7 млн тонн нефти в год, — основной производитель нефтепродуктов на территории Саратовской области. НПЗ выпускает автомобильные бензины и дизельные топлива, дорожные и кровельные битумы, судовые топлива, техническую серу. Завод — лауреат Премии Правительства РФ в области качества, отмечается в релизе «Роснефти».
Биотех во время пандемии: какие тест-системы разрабатывают российские компании
Пандемия и кризис наслоились друг на друга и уже существуют как единое целое. Для бизнеса это большая встряска и череда проблем, биотех — не исключение. Тем не менее представители этой отрасли сейчас работают интенсивнее и быстрее. Портфельные компании РОСНАНО и эксперты в здравоохранении рассказали Inc., почему ускорилась работа биотех-компаний, как сегодня тестируют на коронавирус и какие решения для этого предлагают российские стартапы.
Первый регуляторный сдвиг
Скорость получения новых данных и их обработки сейчас очень высокая.
Пандемия обнаружила узкие звенья в системе здравоохранения. Одно из них — регистрация медизделий и лекарств. Чтобы зарегистрировать новую разработку, компании проходят долгий путь — от успешных клинических исследований до правильно составленной документации. Обычно такой процесс занимает несколько лет и стоит немалых денег. Система выстроена так, чтобы конечный продукт был безопасен для пациентов. В спокойное время такой подход оправдан, но во время пандемии нужны ускоренные сценарии.
Первым шагом к этому стало постановление правительства об обращении медизделий, принятое 3 апреля 2020 года. Особый порядок регистрации был утвержден для 36 медизделий: масок, халатов, респираторов, перчаток и так далее. К тому же правительство ввело зеленый коридор для поставки медицинских товаров первой необходимости в Россию. Это относится не только к готовым продуктам, но и к их компонентам.
«Все привыкли, что фарма — это долго и медленно. Во время пандемии это явно не работает. По всему миру идут серьезные регуляторные сдвиги. Например, в Штатах вакцина, которая несколько месяцев назад была на уровне идеи, уже испытывается на людях. Если сейчас эти изменения покажут свою эффективность, то многие временные меры могут перейти в разряд постоянных», — Владимир Христенко, президент компании «Нанолек».
Скорость получения новых данных и их обработки сейчас очень высокая. Между лабораториями разных стран и компаниями идет постоянный обмен информацией: научный процесс открыт как никогда прежде. Кандидаты — препараты и медизделия — предлагаются чуть ли не каждый день. В таких условиях выигрывают те компании, которые могут быстро и эффективно создать востребованный продукт.
За два часа — 94 теста
Проведение анализа — процесс трудоемкий. В среднем, за день лаборант может выделить РНК из 90 образцов.
За последний месяц заметно ускорился процесс разработки и регистрации тестов на COVID-19. Любая тест-система требует большого количества антител и реагентов, каждый из которых регистрируется отдельно. Многие компоненты поставляются из-за границы. Новые изменения оказались на руку российским компаниям, которые разрабатывают тесты на коронавирус. На конец апреля на рынке было около 20 зарегистрированных тест-систем, еще часть находятся на разных этапах разработки и регистрации.
Один из тестов для диагностики SARS-CoV-2 разработала компания «ТестГен» меньше чем за месяц — и уже запустила процесс регистрации. Тест-система рассчитана на одновременное тестирование 94 пациентов за 2 часа. В набор включены все необходимые компоненты — для выделения РНК вируса, обратной транскрипции и полимеразной цепной реакции (ПЦР). Чувствительность — 500 копий на миллилитр пробы.
Тест-системы для молекулярно-генетических исследований компания «ТестГен» разрабатывает и производит с 2012 года. Помимо тестов для диагностики коронавируса, реализованы наборы для определения пола и резус-фактора плода с десятой недели беременности, для диагностики рака предстательной железы и для определения показаний к таргетной терапии.
Все тест-системы компании — в том числе и новая — основаны на методе ПЦР, который считается фундаментальным в молекулярной диагностике. Он позволяет значительно увеличить малые концентрации фрагментов ДНК и РНК (при использовании обратной транскриптазы) в биологической пробе. Технология отработана десятилетиями и хорошо знакома лаборантам.
Новая тест-система работает следующим образом. Соскоб из носа или глотки пациента попадает в лабораторию. Там лаборант выделяет все РНК, оказавшиеся в пробе, и смешивает их с реагентами — ревертазой, чтобы образовать из РНК двуцепочные ДНК, и полимеразой для ПЦР. Пробирка помещается в специальный аппарат — ПЦР-амплификатор. Реакция заключается в том, что при нагреве и охлаждении с участием ферментов количество нуклеиновых кислот увеличивается в два раза. Таких циклов 60, то есть из одной молекулы двухцепочечной ДНК получается 1 трлн. В реактивы добавлены флуоресцентные метки. Если флуорофор засветился, то в данной пробе есть вирус. В тест-систему также включен контрольный образец, чтобы проверить достоверность результата.
«В наборе 100 тестов, в день мы способны производить 500 таких наборов, то есть 50 тыс. тестов в сутки. При 20 рабочих днях это 1 млн тестов в месяц. В первую очередь, мы реализуем продукт в нашем родном регионе — в Ульяновской области. Уже есть предзаказы из других регионов от государственных и коммерческих структур. Много заказов из-за границы, но с ними мы будем работать по остаточному принципу: сначала надо обеспечить нужды России», — Андрей Тороповский, гендиректор «ТестГена».
Проведение анализа — процесс трудоемкий. В среднем, за день лаборант может выделить РНК из 90 образцов. Поэтому компания, разрабатывая тест-систему, закладывала в конструкцию возможность автоматизации. Сейчас «ТестГен» сотрудничает с международной компанией, которая роботизирует лаборатории. Новый продукт создан специально под таких роботов. С их использованием можно достигнуть производительности в 800 образцов в сутки. В планах «ТестГена» реализовать эту инновацию.
Рынок тестов в цифрах:
4,6 млн тестов на коронавирус провели в России к началу мая;
370 государственных и частных организаций проводят исследования на коронавирус;
100 тыс. тестов в сутки в среднем проводят в России;
95% — точность зарегистрированных в России тестов на SARS-CoV-2.
Быстрый полевой анализ
Новый прибор высоко оценила руководитель Федерального медико-биологического агентства Вероника Скворцова.
В конце марта другая компания — «Троицкий инженерный центр» из «ТехноСпарка» — представила разработанный вместе с РНИМУ им. Пирогова «Индикатор-Био». Это анализатор, который не требует лаборатории для тестирования. За 15 минут прибор способен выявить опасные вирусы и может анализировать до четырех патогенов одновременно.
«Индикатор-Био» предельно прост в использовании. Лаборанту нужно подготовить пробу для анализа, поместить ее в специальный чип и загрузить его в анализатор. Подготовка занимает около 5 минут. Затем с помощью того же метода ПЦР «Индикатор-Био» определит наличие вируса. Результат появится на экране прибора: если обе кривые на нуле — тест не сработал, если только зеленая — патоген не обнаружен, а если выросла и красная — в пробе есть вирус.
Типичные анализаторы рассчитаны на сотню тестов за один «прогон» и используются в лабораторных условиях, поэтому размеры таких приборов громоздкие и реакция в них проходит дольше. «Индикатор-Био» отличается малогабаритностью и более высокой скоростью анализа. Это позволяет использовать его сразу «в поле», например в аэропортах, в приемных отделениях больниц, на таможне — там, где нужно быстро проверить одного человека. В этом сегменте конкурентов у прибора нет: прогнозируемая нижняя цена за один анализ — 300 руб., у американских аналогов она может достигать нескольких тыс. руб.
«Опытный образец нельзя растиражировать сразу: приборы для партии в 5 штук и в 1 тыс. штук могут выглядеть одинаково, но внутри серьезно отличаться. В обычном режиме подготовка конструкторской документации заняла бы год, по нынешнему плану прибор выходит в тираж в июле. Думаем еще ускориться, но это уже больше зависит от поставок компонентов», — Евгений Горский, гендиректор «Троицкого инженерного центра».
Новый прибор высоко оценила руководитель Федерального медико-биологического агентства Вероника Скворцова. В начале апреля специалисты ФМБА разработали новые чипы и реактивы к анализатору, сократившие время анализа с первоначальных 30 минут до 15.
Следующий тренд
Серологические тесты могут применяться массово, чтобы выявлять тех, кто уже переболел, и освобождать их из карантина — выдавать так называемые «паспорта иммунитета».
Каждый метод тестирования находит свою нишу. Помимо ПЦР для определения коронавирусной инфекции используют также изотермическую амплификацию. Этот метод работает быстрее, потому что не требует циклов нагрева и охлаждения. Но изотермическая амплификация более «капризна», чем ПЦР. В системах диагностики, которые работают по этому методу, больше компонентов (праймеров), и нужно подобрать их в оптимальной концентрации, чтобы они не мешали друг другу. Такие тесты тоже появляются на рынке и подходят больше для разовых быстрых анализов.
«Ключевой критерий преимущества того или иного теста — его точность (чувствительность плюс специфичность) и масштабирование. А именно: сколько времени потребуется для получения результата, сколько параллельных тестов можно запустить. Современные тесты ПЦР позволяют получить результат в течение 15–30 минут, а при использовании вспомогательного оборудования одновременно тестировать от 80 до 140 образцов. Именно такая пропускная способность необходима для массового скрининга», — Захар Лейкин, медицинский директор компании «НоваМедика».
«Индикатор-БИО» может провести анализ и с помощью изотермической амплификации. На том же методе основан новый прибор российско-японской компании «Эвотэк-Мирай Геномикс». Он также определяет вирус в полевых условиях. Ключевые элементы для прибора изготавливаются Группой «ТехноСпарк», куда входит «Троицкий инженерный центр».
Второй метод тестирования, актуальный во время пандемии, — серологические тесты для определения антител. Они позволяют определить, болел ли человек данной инфекцией и каков был ответ его иммунной системы. Если ПЦР обнаруживает вирус в момент болезни, то для выработки антител в организме человека потребуется больше 10 дней. Методы не «конкурируют» между собой, так как применяются на разных фазах. Чтобы определить, есть ли у человека антитела к вирусу, достаточно капли крови.
Серологические тесты могут применяться массово, чтобы выявлять тех, кто уже переболел, и освобождать их из карантина — выдавать так называемые «паспорта иммунитета». У такого подхода свои риски, потому что до конца неизвестно, может ли человек с иммунитетом продолжать распространять вирус. Вторая возможная цель применения серологических тестов — отбор людей с высокой концентрацией антител, чтобы потом переливать их плазму больным. Но прежде ученым предстоит ответить на четыре универсальных вопроса:
вырабатывают ли антитела все инфицированные, независимо от тяжести заболевания;
какой уровень циркулирующих в крови антител обеспечит защиту (чтобы ответить на этот вопрос, необходимо внедрение количественных, а не качественных серологических тестов);
обладают ли антитела защитными свойствами — как при первичном заболевании, так и при реинфицировании;
как долго антитела циркулируют в крови и защищают человека.
Объем рынка тест-систем будет напрямую зависеть от динамики заболеваемости. Сейчас основной метод для массового скрининга — ПЦР, выявляющий зараженных в активной фазе. Потребность в серологических тестах тоже вырастет. По оценке Захара Лейкина, на текущую пандемию будет приходиться несколько десятков млн тестов. На российском рынке уже ведутся разработки и исследования в этом направлении.
«Непонимание, сколько людей уже переболело и имеет иммунитет, и страх заболеть разрушают экономику страны. Никто не понимает, сидеть дома или уже можно выходить. Тесты на антитела позволяют выйти из сумрака. Экспертиза и компетенции в этом направлении у нас есть. Мы планируем заняться обеспечением компонентов для тестов на антитела, а также сделать для них систему контроля», — Артур Исаев, основатель Института стволовых клеток человека.
Автор: Джейхун Мамедов
Источник: Inc.
Завод «Башни ВРС» выделил более 1 млн рублей на оказание помощи медучреждениям Таганрога
Таганрогский завод по производству башен ветроустановок «Башни ВРС» (совместное предприятие испанской Windar Renovables S. L., АО «РОСНАНО» и ПАО «Северсталь») передал средства индивидуальной защиты и антисептики для врачей городских медучреждений. Предприятие ветроэнергетики выделило более 1 млн рублей на закупку лицевых экранов, защитных очков, комбинезонов, медицинских перчаток, респираторов и антисептиков. Благотворительная помощь предоставлена для защиты находящегося в зоне риска медицинского персонала поликлиник №1, 2, 3 и 7-й городской больнице Таганрога.
Петр Спиридонов, генеральный директор ООО «Башни ВРС»: «Это наш первый транш благотворительной помощи. Мы находимся в постоянном контакте с администрацией Таганрога по вопросу оказания поддержки медучреждениям города. Пандемия коронавируса — это общий вызов и только совместными усилиями мы сможем его преодолеть».
Алишер Каланов, руководитель инвестиционного дивизиона УК «РОСНАНО»: «Медики сегодня находятся на передовой борьбы с коронавирусной инфекцией. Поэтому наши предприятия ветроэнергетического кластера помогают врачам обеспечить здоровье и безопасность в этот сложный период. Это меньшее, что может сделать социально ответственный бизнес».
Хусто Аседо, генеральный директор Windar Renovables S.L.: «Распространение коронавирусной инфекции не знает границ. Мы видим, как тяжело работать врачам в Испании, где огромное число заболевших, сейчас Россия входит в острую фазу пандемии. Считаем своим долгом помочь медикам в Таганроге, где находится наше российское производство и трудятся больше сотни местных сотрудников».
Дмитрий Горошков, директор по работе с энергетическими компаниями, «Северсталь»: «Сложившаяся ситуация ярко показала, что в современном, высокотехнологичном мире по-прежнему наибольшей ценностью является забота друг о друге. И мы, представители бизнеса, обязаны оказать поддержку медицинскому персоналу, который рискует своей собственной жизнью в борьбе с распространением коронавирусной инфекции».
Ранее, 9 апреля 2020 года еще одна портфельная компания РОСНАНО — предприятие по производству лопастей для ВЭУ «Вестас Мэньюфэкчуринг Рус» — безвозмездно передала медикам Перинатального центра (ГУЗ «Городская клиническая больница №1») Ульяновска средства индивидуальной защиты из своих резервов.
Завод ООО «Башни ВРС» был запущен 12 декабря 2018 года. Он стал первым в России производителем этого оборудования в рамках государственной программы развития возобновляемой энергетики и создания нового сектора высокотехнологичного энергомашиностроения.
СПРАВКА
Акционерное общество «РОСНАНО» создано в марте 2011 года путем реорганизации государственной корпорации «Российская корпорация нанотехнологий». АО «РОСНАНО» содействует реализации государственной политики по развитию наноиндустрии, инвестируя напрямую и через инвестиционные фонды нанотехнологий в финансово эффективные высокотехнологичные проекты, обеспечивающие развитие новых производств на территории Российской Федерации. Основные направления инвестирования: электроника, оптоэлектроника и телекоммуникации, здравоохранение и биотехнологии, металлургия и металлообработка, энергетика, машино- и приборостроение, строительные и промышленные материалы, химия и нефтехимия. 100% акций АО «РОСНАНО» находится в собственности государства. Благодаря инвестициям РОСНАНО работает 115 предприятий и R&D центра в 38 регионах России.
Функцию управления активами АО «РОСНАНО» выполняет созданное в декабре 2013 года Общество с ограниченной ответственностью «Управляющая компания «РОСНАНО», Председателем Правления которого является Анатолий Чубайс.
Задачи по созданию нанотехнологической инфраструктуры и реализации образовательных программ выполняются Фондом инфраструктурных и образовательных программ, также созданным в результате реорганизации госкорпорации.
* * *
Завод «Башни ВРС» — первое в России производство башен для ветроэнергетических установок. Предприятие построено в рамках государственной программы развития возобновляемой энергетики, предусматривающей локализацию оборудования ВИЭ и создание нового сектора высокотехнологичного энергомашиностроения. На первом этапе, объем инвестиций в проект составит более 750 млн рублей. Производственная мощность предприятия составляет до 300 МВт в год.
Участниками совместного предприятия выступают Windar Renovables (51%), РОСНАНО (24,5%) и «Северсталь» (24,5%). Проект реализуется в рамках специального инвестиционного контракта (СПИК), заключенного между Российской Федерацией, Ростовской областью, «Северсталью» и «Башни ВРС».
Терминалы Promobot Thermocontrol на €300 тыс. поставили в Германию
Российская компания Promobot отправила первые терминалы для измерения температуры Promobot Thermocontrol в Европу. Общая сумма контракта составляет €300 тыс. Планируется, что первые терминалы установят уже к концу мая в одном из бизнес-центров во Франкфурте.
В первые три месяца в Европу приедут 10 терминалов Promobot Thermocontrol на сумму €50 тыс. Общая сумма договора, подписанного немецкой компанией Stey GmbH составляет €300 тыс.
«У нас большие планы по внедрению Thermocontrol на предприятиях и в общественных местах. Сейчас мы тестируем терминалы и уже ведём переговоры с представителями крупных торговых сетей Германии и Франции, университетов и частных компаний. Первыми регионами, где появятся терминалы станут Франкфурт и Париж», — рассказал представитель компании Stey GmbH во Франкфурте Людвига Вирт.
Автономные терминалы Promobot Thermocontrol измеряют температуру всего за 5 секунд. Средняя пропускная способность терминалов — более 300 человек в час. Они представляют собой устройства с дистанционным бесконтактным термометром и экраном. В базовой версии на экране появляются уведомления и результаты измерения температуры. В продвинутой версии работает система распознавания лиц — ее можно интегрировать с системами безопасности предприятия.
«Наши терминалы надежнее и точнее альтернативных решений — ручного пирометра и тепловизоров. Первые сильно зависят от человеческого фактора — если немного „промахнуться“, то измерение будет некорректно. Тепловизоры вообще не измеряют абсолютную температуру, а лишь находят „отклонения“ от среднего значения. Терминалы Promobot Thermocontrol измеряют реальную температуру поверхности тела по особой методике, делают это автономно и с точностью 0,2 градуса. В Европе очень внимательно относятся к безопасности сотрудников и посетителей. Именно поэтому мы ожидаем высокий спрос на наше решение. Уверен, это далеко не последняя наша поставка в страны Европы», — отмечает директор по развитию компании Promobot Олег Кивокурцев.
Терминалы прошли сертификацию соответствия техническому регламенту Евразийского Экономического Союза (Таможенного Союза), а использование на предприятиях устройств Promobot Thermocontrol соответствует рекомендациям Роспотребнадзора по профилактике коронавируса для организаций.
В России такие терминалы уже установили на железнодорожном вокзале в Перми, в научном центре Новатэка в Тюмени, на производстве минеральных удобрений компании УРАЛХИМ и других предприятиях.
СПРАВКА
Компания «Промобот» основана в 2015 году в Перми. С того же года является резидентом Сколково. Сегодня Promobot — крупнейший производитель автономных сервисных роботов в Европе. Промоботы трудятся в 38 странах мира в качестве администраторов, промоутеров, консультантов, гидов и консьержей, заменяя или дополняя «живых» сотрудников. Роботов Promobot можно встретить в Сбербанке, Музее современной истории России, МФЦ, аэропорту Балтимор-Вашингтон, Дубай-Молле. Все продукты компании производятся и разрабатываются в России.
В Ростовской области началась промышленная эксплуатация второй ветроэлектростанции Фонда развития ветроэнергетики
1 мая 2020 года Каменская ВЭС установленной мощностью 100 МВт в полном объеме начала поставки электроэнергии и мощности на оптовый рынок электроэнергии и мощности (ОРЭМ). Первая очередь станции (50 МВт) начала поставки на ОРЭМ 1 апреля 2020 года. Ветроэлектростанция стала вторым завершенным объектом Фонда развития ветроэнергетики (совместного инвестиционного фонда, созданного на паритетной основе Группой РОСНАНО и ПАО «Фортум») в Ростовской области.
Каменская ВЭС состоит из 26 ветроэнергетических установок производства компании Vestas мощностью 3,8 МВт каждая. Производство основных компонентов — лопастей и башен — локализовано с участием Группы РОСНАНО в Ульяновске и Таганроге (Ростовская область). Сборка гондол осуществляется на предприятии в Дзержинске (Нижегородская область). Степень локализации оборудования ветроэлектростанции, подтвержденная Министерством промышленности и торговли России, составляет более 65%. Это гарантирует оплату мощности по правилам определения цены на мощность генерирующих объектов, функционирующих на основе возобновляемых источников энергии (ДПМ ВИЭ). Ветропарк построен близ Сулинской ВЭС (100 МВт), которая начала поставки на ОРЭМ 1 марта 2020 года.
До конца первого полугодия 2020 года в Ростовской области ожидается ввод в эксплуатацию еще одной ветроэлектростанции Фонда — Гуковской ВЭС установленной мощностью 100 МВт. На ее территории завершается пусконаладка отдельных систем, персонал готовится к комплексным испытаниям оборудования. Также в Ростовской области идет подготовка к началу строительства Казачьей ВЭС установленной мощностью 100 МВт. Кроме того, Фонд реализует проекты строительства ветроэлектростанций в Республике Калмыкии (200 МВт) и в Астраханской области (176 МВт).
Таким образом, портфель реализованных в Ростовской и Ульяновской областях проектов Фонда сегодня состоит из трех ветроэлектростанций суммарной мощностью 250 МВт. На различной стадии реализации находятся проекты суммарной мощностью 576 МВт.
Фонд развития ветроэнергетики создан партнерами в целях инвестирования в строительство ветроэлектростанций. Управление Фондом осуществляет УК «Ветроэнергетика», принадлежащая ООО «УК «РОСНАНО» и ПАО «Фортум» в равных долях. По результатам конкурсных отборов инвестиционных проектов по строительству генерирующих объектов, функционирующих на основе использования возобновляемых источников энергии, Фонд получил право на строительство 1823 МВт ветрогенерации. Ветропарки должны быть введены в эксплуатацию в период до 2024 года.
СПРАВКА
Акционерное общество «РОСНАНО» создано в марте 2011 года путем реорганизации государственной корпорации «Российская корпорация нанотехнологий». АО «РОСНАНО» содействует реализации государственной политики по развитию наноиндустрии, инвестируя напрямую и через инвестиционные фонды нанотехнологий в финансово эффективные высокотехнологичные проекты, обеспечивающие развитие новых производств на территории Российской Федерации. Основные направления инвестирования: электроника, оптоэлектроника и телекоммуникации, здравоохранение и биотехнологии, металлургия и металлообработка, энергетика, машино- и приборостроение, строительные и промышленные материалы, химия и нефтехимия. 100% акций АО «РОСНАНО» находится в собственности государства. Благодаря инвестициям РОСНАНО работает 115 предприятий и R&D центра в 38 регионах России.
Функцию управления активами АО «РОСНАНО» выполняет созданное в декабре 2013 года Общество с ограниченной ответственностью «Управляющая компания «РОСНАНО», Председателем Правления которого является Анатолий Чубайс.
Задачи по созданию нанотехнологической инфраструктуры и реализации образовательных программ выполняются Фондом инфраструктурных и образовательных программ, также созданным в результате реорганизации госкорпорации.
* * *
Fortum — ведущая компания в области экологически чистой энергетики, которая обеспечивает своих потребителей электроэнергией, теплом и холодом, а также предлагает интеллектуальные решения для более эффективного использования ресурсов. Мы хотим побуждать наших потребителей и общество стать частью перемен, чтобы мир был чище. В нашей компании работает около 8000 профессионалов в странах Северной Европы и Балтийского региона, России, Польше и Индии. В 2018 году наша выручка от продаж составила €5,2 млрд, 57% электроэнергии произведено без выбросов CO2. Акции Fortum обращаются на бирже Nasdaq Helsinki.
* * *
ПАО «Фортум» входит в дивизион «Россия» корпорации Fortum, который включает также участие Fortum в ПАО «ТГК-1» (29,5%). Компания осуществляет деятельность по производству и сбыту электрической и тепловой энергии. В состав дивизиона «Россия» входит восемь тепловых электростанций, расположенных на Урале и в Западной Сибири, ветряная электростанция в Ульяновской области и три солнечные — в Оренбургской области и в республике Башкортостан. Совокупная установленная мощность объектов генерации по электрической энергии на 01.02.2020 года составляет 4928 МВт, по тепловой энергии — 8437 МВт.
* * *
Фонд развития ветроэнергетики создан на паритетной основе «Фортум» и РОСНАНО в целях инвестирования в строительство ветропарков и запуска проектов по локализации производства ветроустановок, а также венчурных проектов в области возобновляемой энергетики. Управление Фондом осуществляет ООО «Управляющая компания «Ветроэнергетика», принадлежащая партнерам в равных долях. По результатам конкурсных отборов инвестиционных проектов по строительству генерирующих объектов, функционирующих на основе использования возобновляемых источников энергии, Фонд получил право на строительство почти 2 ГВт ветрогенерации. Ветропарки должны быть введены в эксплуатацию в период 2019–2023 гг.

Кто разбросал по всему миру огромные каменные шары?
Владислав Стрекопытов. В Поволжье, республике Коми, а также на пляжах Калифорнии и Новой Зеландии, островах Земли Франца-Иосифа и в Коста-Рике находят скопления огромных шаров — сферических конкреций. Люди всегда приписывали им магические свойства, порой их связывали с таинственными древними цивилизациям. РИА Новости рассказывает, откуда они взялись на самом деле.
Валуны Моераки
Пожалуй, самыми знаменитые, благодаря эффектным фотографиям в интернете, — сферические валуны Моераки на побережье Отаго в Новой Зеландии. Наиболее крупные весят несколько тонн и достигают в диаметре 2,5 метра.
Местная легенда гласит, что здесь потерпело крушение мифическое каноэ Араи-Те-Уру, возвращавшееся из дальних стран с тыквами и прочими дарами природы. Море выбросило на берег окаменевшие овощи и корзины с товарами.
У геологов более прозаическая версия — это гигантские карбонатные конкреции, сформировавшиеся 50-60 миллионов лет назад в илистых отложениях прибрежной зоны морского бассейна. Внутри, как правило, находится "затравка" — окаменелость, древняя раковина или скопление углистого вещества, к которой стягивался карбонат кальция или кальцита.
Органика при разложении создает вокруг себя щелочную среду, и содержащийся в поровых водах кальций осаждается в виде кальцита, который цементирует песок и ил вокруг "затравки". В итоге в толще песчаников, сланцев и аргиллитов формируются запечатанные конкреции — сферические образования, более прочные, чем окружающие породы.
В конце концов слои аргиллитов размыл прибой, а конкреции оказались на поверхности. Волны обработали их, придав идеально сферическую форму.
Каменные шары Коста-Рики
Широко известны также петросферы Коста-Рики. Одна из них даже изображена на местной банкноте. В дельте реки Дикис на тихоокеанском побережье насчитали более трех сотен каменных шаров. Диаметр — до 2,57 метра, вес — до 20 тонн.
Часть представляют собой карбонатные конкреции, как валуны Моераки, но есть и рукотворные, сделанные из более твердых пород, — габбро и гранодиоритов.
Археологические раскопки поселений, существовавших в дельте Дикис с IV века до нашей эры до XVI столетия, показали, что петросферы связаны с так называемым периодом Чирики (IX-XVI века). Даже нашли каменные инструменты, которыми обрабатывали камень.
Археологи установили, что каменные шары размещали перед входом в жилище, иногда с двух сторон. Видимо, это свидетельствовало о высоком социальном статусе. В захоронениях попадались также небольшие шарики — диаметром семь-десять сантиметров.
Возможно, говорят ученые, индейцы, увидев природные сферические карбонатные конкреции, сделали их предметом культа и сами принялись изготавливать шары из округлых валунов более твердых пород.
Широкая география каменных шаров
Но рукотворные шары Коста-Рики — исключение. Обычно речь идет именно о карбонатных конкрециях. На планете немало мест, где накапливались осадочные отложения, а в их толще вокруг органических остатков формировались агрегаты из твердых минералов.
Сферические валуны есть в урочище Торыш на полуострове Мангышлак, Прибалхашье в Казахстане, Лунной долине в Аргентине, районе Гулу в юго-западном Китае, Кеттл-Пойнте на озере Гурон в Канаде, национальном парке Рок-Сити в штате Канзас, на пляже Боулинг-Боллс-Бич в Калифорнии и в парке Шэйл-Холлоу в штате Огайо, США.
В России — на острове Чамп архипелага Земля Франца-Иосифа, в Волгоградской области, на реке Ижма в республике Коми, в Красноярском крае, Кузбассе, Якутии и еще много где. И везде это песчаник, пропитанный карбонатным цементом.
Научные разгадки
Хотя общий принцип формирования карбонатных конкреций понятен, во многом еще предстоит разобраться. Как быстро они растут? Почему такая правильная форма? Из-за чего рост прекращается?
Ученые Нагойского университета в Японии под руководством Хидэкадзу Йосиды не один год занимаются этими вопросами.
Исследования в Японии, Англии и Новой Зеландии продемонстрировали, что даже самые большие конкреции образуются очень быстро — за несколько десятилетий. Основной механизм — встречный диффузионный перенос ионов гидрокарбоната HCO3–, возникающих при разложении органического вещества, и кальция Са2+ из морской воды, которой пропитан еще не затвердевший донный осадок.
Ранее с помощью метода сканирующей аналитической рентгеновской микроскопии выяснили, что растущая конкреция отделена от вмещающей породы так называемой реакционной зоной, в которой и происходят диффузионные обменные реакции. Если на ее пути нет препятствий, она равномерно смещается во всех направлениях от центра. Отсюда и сферическая форма. А рост прекращается, когда в ядре заканчивается углерод.
Самые крупные из известных на сегодняшний день карбонатных конкреций — валуны Рок-Сити в Канзасе диаметром от трех до шести метров. Но они и наименее плотные, поэтому больше подвержены эрозии и выглядят не так эффектно, как их идеально отполированные собратья из Новой Зеландии или с острова Чамп.
В недавнем исследовании японские ученые предложили определять возраст каменных шаров по изотопам стронция — примеси кальцита, основного минерала карбонатных конкреций. Это особенно актуально, когда материнские породы, в которых находились конкреции, полностью размыты или уничтожены эрозией.
В Республике Марий Эл садоводы замусорили берег Волги
Инспекторы Волжско-Камского межрегионального управления Росприроднадзора в рамках рассмотрения поступившего обращения гражданина И.В. Иванова провели рейдовое мероприятие в Республике Марий Эл.
На территории СТ «Волгарь» (г. Волжск) проведен осмотр берега р. Волга в месте, указанном в обращении. В ходе обследования установлено, что береговая полоса, прибрежная защитная полоса, а также частично акватория реки захламлена строительным мусором, боем кирпича и плитки, древесными отходами.
По результатам рейдового мероприятия, с целью установления лиц, виновных в нарушении требований природоохранного законодательства направлены запросы в администрацию города Волжска и садоводческое товарищество «Волгарь». Ситуация находится на контроле Волжско-Камского межрегионального управления Росприроднадзора.

«Буханка» по подписке: автопроизводители предлагают новый формат аренды
Компания Sollers создала сервис подписки на автомобили УАЗ и Ford
Тимур Хасанов
Российская компания Sollers запустила сервис платной абонентской подписки на свои автомобили, узнала «Газета.Ru». Пока что услуга предлагается только корпоративным клиентам и помесячно. По ней в подписку можно получить автомобили УАЗ и Ford, которые производит в России Sollers. Когда по бренду Aurus (проект «Кортеж» — автомобили для первых лиц государства) будет насыщен спрос в госведомствах, в подписку могут попасть люксовые модели Aurus.
В марте 2020 года в структуре группы Sollers (принадлежит Вадиму Швецову) создано новое подразделение — «Соллерс Транспортные Решения», которое сосредоточится на развитии услуг по аренде и подписки на автомобили, сообщили в компании Sollers.
«Пока мы нацелены на корпоративных клиентов. Это обусловлено тем, что корпоративные продажи традиционно занимают высокую долю в общем объеме продаж группы Sollers, и мы хорошо понимаем потребности таких клиентов, их требования к той технике, которую они используют в своей деятельности», — рассказала «Газете.Ru» пиар-менеджер Sollers Алина Комарова.
Подписка - относительно новая услуга, пришедшая в автобизнес с североамериканского рынка. В отличие от классической аренды ее чаще всего предлагает не посредник, а сам автопроизводитель. Тарифы дифференцируются по часам, дням, месяцам и годам. В рамках абонентской платы может быть подписка на несколько моделей, страхование и техобслуживание включается в абонентскую плату.
По словам представителя Sollers, в рамках сервиса по подписке компания предложит своим корпоративным клиентам машины УАЗ и Ford.
Линейка «Ульяновского автозавода» включает внедорожники «Хантер», «Патриот» (в двух типах кузова), «Комби» (УАЗ-452, в народе — «Буханка»), а также коммерческие версии на их основе. Завод Ford Sollers в Елабуге выпускает только малотоннажный коммерческий фургон Transit и различные модификации на его основе.
Группа Sollers была одобрена Минпромторгом России также в качестве индустриального партнера госпроекта Aurus — люксового бренда российских автомобилей для первых лиц государства. Непосредственно машины Aurus для чиновников производит основной владелец — ФГУП «НАМИ», а на стороне Sollers лежит задача по серийному производству Aurus для авторынка на мощностях завода в Елабуге.
В компании подчеркнули, что к «дистрибуции Aurus они не имеют никакого отношения». Впрочем, в мае 2018 года глава группы Вадим Швецов говорил журналистам, что «рассматриваются разные варианты распространения автомобилей Aurus, включая подписку», его заявление цитировало агентство RNS.
«На наш взгляд, будущее за услугами транспортной мобильности, и спрос на решения такого рода будет только расти. Уже сейчас многие понимают, что пользоваться автомобилем на условиях долгосрочной или краткосрочной аренды выгоднее, чем содержать собственный. По нашим оценкам, такая форма потребления, как подписка или аренда автомобилей через цифровую платформу, на 30% снижает издержки клиента по сравнению с обычным владением автопарком», — рассказала Алина Комарова из Sollers.
По ее словам, многие даже крупные компании не готовы брать на баланс такие непрофильные активы, как автомобили «особенно сейчас, в условиях пандемии». Пока что у Sollers нет предложения подписки для массового сегмента авторынка: физических лиц, ИП и представителей малого бизнеса.
В Sollers уточнили, что расширить подписку на весь рынок рассчитывают во второй половине 2020 года.
Для предоставления этой услуги и онлайн-мониторинга техсостояния машины Sollers использует цифровую платформу Squadron. Она по принципу чипа «умного страхования» в полисах каско собирает и анализирует данные о стиле вождения клиента. Её функционал также включает мониторинг геопозиции транспорта, анализ поездок, истории маршрутов; контроль расхода топлива; удаленный запуск и блокировку двигателя и других систем.
Услуга по подписке от компании Sollers сможет претендовать на поддержку от государства с общим фондом в 2,5 млрд руб. В апреле глава Минпромторга Денис Мантуров сообщил о запуске новой программы стимулирования продаж новых автомобилей — «доступная аренда». Ожидается, что уже с июня государство будет субсидировать лизинговым компаниям тарифы по аренде (лизинговая дочка Sollers — «Соллерс-Финанс»).
По словам Мантурова, эта программа может стать новым инструментом восстановления активности малого и среднего бизнеса и активизации людей, потерявших работу во время карантина. Министерство ожидает, что по этой программе будет реализовано около 15 тыс. автомобилей.
Услуга «автомобили по подписке» успешно предлагается в странах с развитой экономикой такими компаниями как Porsche, Volvo, Cadillac, Hyundai, Mercedes Benz, BMW, Lexus и Ford. В России эту услугу пока предлагает только компании Volvo и Hyundai. Отличительная особенность этого бизнеса в том, что все взаимоотношения с клиентом идут напрямую с автокомпанией, дилер в этой цепочке лишь исполняет роль сервиса приемки и выдачи транспорта, его обслуживания.
Впрочем, угрозу для дилера исключение его из цепочки продаж за счет сервиса подписки не несет, считает генеральный директор группы компаний «АвтоСпецЦентр» Денис Петрунин.
«Мы работаем с сервисом «автомобиль по подписке» по одному из наших брендов. Такие автомобили у нас есть, они стоят в дилерском центре, клиенты проявляют определённый интерес.
Однако пока что объём реализации данной услуги чисто символический и никакой угрозы автомобильному бизнесу и продажам авто нет и перспективе ближайших лет не будет»,— поделился мнением с «Газетой.Ru» Петрунин.
Перспективы подписки в России пока что невелики, соглашается с главой «АвтоСпецЦентра» независимый консультант по автопрому Сергей Бургазлиев.
«Пока что, судя по тарифам компаний, которые эту услугу уже представили в России, можно смело сказать, что большого спроса подписка не найдет. Я думаю, в последующем у компаний будут сформированы гибкие тарифы по принципу сотовых операторов: в зависимости от сроков, условий эксплуатации, типа машины, разделенные на потребительские сегменты. Возможно, это будет интересно маленьким сервисным компаниям, которым нецелесообразно содержать собственный автопарк. Но в какой либо прорыв в этом направлении я не верю», — заключил Бургазлиев.
Регионы России разместили на своих сайтах виджеты для обратной связи с гражданами
Минкомсвязь России сообщает, что девять регионов - участников пилотного проекта по внедрению на базе Единого портала государственных и муниципальных услуг (ЕПГУ) платформы обратной связи с гражданами - разместили на официальных порталах специальные виджеты. В эксперименте участвуют Рязанская, Нижегородская, Саратовская, Тюменская, Ярославская, Московская области, Ханты-Мансийский автономный округ-Югра, а также Республики Калмыкия и Башкортостан.
Через виджеты на сайтах органов власти субъектов РФ и местного самоуправления граждане могут направить жалобы в государственные и муниципальные органы по широкому спектру вопросов, а также участвовать в опросах, голосованиях и общественных обсуждениях по проектам благоустройства территории, реконструкции, строительства, землепользования. Некоторые категории жалоб предусматривают рассмотрение в ускоренном порядке. Виджеты связаны с Единым порталом госуслуг. О статусах и результатах рассмотрения сообщений граждане могут узнать в личном кабинете на ЕПГУ. Также у пользователей есть возможность оценить полученный ответ (результат решения проблемы) по пятибалльной шкале.
Инструменты платформы обратной связи позволяют также фиксировать сообщения с жалобами, оставленными в социальных сетях, для своевременного реагирования на них и решения проблем граждан.
"Платформа позволит получать объективную информацию об актуальных проблемах, волнующих граждан, и принимать необходимые меры для их решения. На основании статистики по получению обратной связи от граждан будет формироваться рейтинг регионов", - прокомментировал замглавы Минкомсвязи России Олег Качанов.
Цифровая платформа обратной связи реализуется в рамках федерального проекта "Цифровое государственное управление" национальной программы "Цифровая экономика РФ".
Во исполнение поручения Президента РФ Владимира Путина по итогам заседания Совета по развитию местного самоуправления, состоявшегося 30 января 2020 года, Минкомсвязь России подготовила проект федерального закона, предусматривающего использование платформы обратной связи для рассмотрения жалоб и проведения опросов, голосований и общественных обсуждений. В ближайшее время документ будет направлен на согласование в федеральные органы исполнительной власти и размещен на интернет-ресурсе regulation.gov.ru.
"Дата Ист" создала ГИС-облако для муниципалитетов
Компания "Дата Ист" запустила облачную геоинформационную систему CityCloud для муниципалитетов, которая позволит внедрить технологии Smart City даже в небольших российских городах. Без развитой ИТ-инфраструктуры, собственных серверов и команды разработчиков муниципалитеты cмогут хранить и обрабатывать большие данные, создавать приложения и публичные карты, взаимодействовать с гражданами и многое другое.
К облачной ГИС уже подключились администрации Искитима, Усть-Илимска и Йошкар-Олы в рамках пилотной программы, предоставляющей бесплатное пользование сервисами в течение полугода.
Эффективное управление городом может решить многие проблемы и существенно повысить качество жизни горожан. Но в реальности администрации часто сталкиваются с нехваткой технических и материальных ресурсов, чтобы развернуть городские порталы, следить за жизнью города в режиме реального времени, собирать данные, анализировать их и хранить. Облачные технологии "Дата Ист" помогают муниципалитетам решить эти задачи.
В настоящее время в рамках облачной платформы CityCloud доступны пять сервисов – учет рекламных конструкций, нестационарных торговых объектов, разрешений на строительство, твердых коммунальных отходов (ТКО) и кадастровая карта муниципалитета. По желанию администраций могут быть созданы картографические приложения для публичного доступа и информирования граждан. Так, сервис "Рекламные конструкции", предназначенный для учета городских рекламных конструкций, позволяет создавать объекты и редактировать их, вносить информацию о заказчиках и собирать документацию, видеть тип и параметры объектов, формировать и выгружать отчеты для контролирующих органов. С помощью сервиса "Нестационарные торговые объекты" на карте можно видеть информацию обо всех нестационарных конструкциях, например, киосках и связанных с ними арендаторах. Сервис "Разрешение на строительство" позволяет собирать и анализировать данные о выданных разрешениях на строительство, застройщиках и объектах строительства, видеть на карте их размещение и формировать статистические отчеты. Сервис ТКО позволяет администрациям вести учет накапливаемого объема мусора. С помощью сервиса "Кадастровая карта муниципалитета" можно получить данные об объектах недвижимости, их собственниках, правах и обременениях, что позволит вести муниципальный земельный контроль и отслеживать незаконное строительство. В базу данных системы могут быть загружены сведения из ЕГРН для внутреннего пользования госслужащими. В дальнейшем список доступных сервисов будет постепенно расширяться с учетом актуальных потребностей муниципалитетов.
"Умный город" – это не просто Интернет вещей применительно к светофорам, остановкам и световым опорам – это эффективное управление городским хозяйством. Умные облачные технологии CityCloud – это помощь муниципальным служащим легче взаимодействовать с гражданами, упрощать внутренние процессы и быстрее справляться с ежедневными задачами, без необходимости тратить деньги на покупку дорогостоящего оборудования, создания и поддержания вычислительной инфраструктуры. Бесплатное участие в пилотной программе дает возможность муниципалитетам протестировать любой из предлагаемых сервисов. Администрации Искитима, Усть-Илимска и Йошкар-Олы уже воспользовались этой возможностью", - отметил генеральный директор "Дата Ист" Вячеслав Ананьев.
Облачная геоинформационная система реализована на базе инфраструктурной цифровой платформы CoGIS, которая включена в реестр отечественного ПО и может использоваться органами государственной власти и местного самоуправления. CoGIS позволяет создавать региональные порталы и картографические веб-приложения, которые доступны для стационарных и мобильных устройств различного типа. На базе CoGIS уже развернуты порталы Новосибирской области и Ямало-Ненецкого автономного округа, а также мэрии Новосибирска. Созданные порталы позволяют эффективно управлять территориями и влиять на оперативность принятия решений. Для жителей они служат источником важной информации об объектах культурного наследия и социальной инфраструктуры, паводковой ситуации и лесных пожарах, и многом другом. С 2012 года муниципальный портал "Мой Новосибирск" обеспечивает жителей каналом связи с органами власти. Любой житель может отправить сообщение в мэрию и повлиять на ситуацию в сфере ЖКХ, дорожного хозяйства, социальной инфраструктуры.
Подведены итоги Всемирной школьной олимпиады «Великая Победа»
Пять школьников стали победителями Всемирной школьной олимпиады «Великая Победа». В олимпиаде, посвящённой Великой Отечественной войне, принимали участие школьники в возрасте от 10 до 16 лет со всего мира.
Олимпиада проводилась с целью привлечь внимание молодёжи к историческим событиям 1941–1945 годов. Главный тест «Я знаю! Я помню!» проходил в три этапа и состоял из заданий разных уровней сложности. В финальном туре участники писали творческую работу, связанную с одним из значимых событий в истории Великой Отечественной войны 1941–1945 годов.
Победителями олимпиады стали:
• Марьяна Авдеенко (Россия, г. Саратов);
• Вячеслав Иванчин (Россия, г. Челябинск);
• Асель Искенова (Киргизия, г. Бишкек);
• Владимир Канунников (Россия, г. Сасово);
• Галина Машенцева (Россия, г. Волгоград).
Победители олимпиады будут награждены ценными призами и подарками. Полный список победителей и призёров опубликован здесь.
В рамках Олимпиады также проводятся два творческих конкурса – «Мечты о Победе» на лучшие рисунки о том, как могла бы выглядеть Победа в мечтах солдат, и «Юный полководец» на лучшие творческие работы об одном из выдающихся полководцев Великой Отечественной войны.
В Год памяти и славы Министерство просвещения уделяет особое внимание патриотическому воспитанию школьников, сохранению памяти о Великой Отечественной войне, а также проводит конкурсы, посвящённые 75-й годовщине Победы. В марте завершился Всероссийский конкурс сочинений среди школьников «Без срока давности», приуроченный к Году памяти и славы в 2020 году. В сентябре пройдёт финал Международного конкурса методических разработок «Уроки Победы».
Министерство ведёт более 20 масштабных проектов, к которым продолжают присоединяться школьники, их родители и педагоги из всех регионов страны. Полный перечень размещён в специальном разделе официального сайта Министерства «Год памяти и славы».
Нашли ошибку? Выделите фрагмент и нажмите Ctrl+Enter