Новости. Обзор СМИ  Рубрикатор поиска + личные списки

Ветер бьет рекорды

Альтернативные источники энергии обрели новые полномочия

Текст: Юлия Квитко

Снижение цен на ископаемые углеводороды лишь ненадолго способно отсрочить наступление эры возобновляемой энергетики. Однако дальнейшее развитие проектов сферы ВИЭ в России во многом будет определяться не только внешними факторами. Принятый Госдумой закон о микрогенерации дает ВИЭ новые полномочия, что, по экспертному мнению, положительно скажется на развитии зеленой энергетики в целом.

Согласно статистике, солнечная и ветровая энергетика в масштабах планеты обеспечивает сегодня около 8 процентов мирового потребления электроэнергии. Уже по итогам 2019 года доля ВИЭ в энергоснабжении лидера европейской экономики Германии достигла 46 процентов произведенной в стране электроэнергии. В РФ также несколько лет подряд реализуются меры поддержки в рамках отдельной госпрограммы. За годы ее действия на отечественном рынке оптовых поставок электроэнергии появилось несколько десятков очередей солнечных электростанций, развиваются ветропарки в Калининградской, Ульяновской и Ростовской областях, а также в Республике Адыгея.

Кроме того, благодаря программе поддержки ВИЭ в России на высокий уровень развития вышло производство оборудования для солнечной и ветроэнергетики, что уже сегодня позволяет говорить о достаточно высоком экспортном потенциале отрасли. Перспективу ее дальнейшего развития определяет все большее распространение идеологии декарбонизации и сокращения углеводородного следа в объеме производимых товаров и услуг. Такое стремление мировых экономик в ближайшие годы станет одним из ключевых условий присутствия на мировых рынках, поэтому России необходимо готовиться к этому и вырабатывать инструменты поощрения использования возобновляемой энергии. Это тем более актуально, учитывая ратификацию РФ Парижского соглашения по климату.

При этом, как считает зампредседателя правления ассоциации "НП "Совет рынка" Олег Баркин, ВИЭ в этой долгосрочной перспективе играют ведущую роль, но пока относительно высокая стоимость производства "зеленой энергии" является основным препятствием для их развития. В свою очередь, внедрение столь капиталоемких технологий делает критичным вопрос о стоимости привлеченного финансирования. По оценкам экспертов "Совета рынка", основной фактор развития отрасли - цена выработки, которая позволит индустрии ВИЭ конкурировать с другими поставщиками. Но на сегодня стоимость электроэнергии, производимой на действующих в России объектах ВИЭ, продолжает оставаться относительно высокой.

К тому же производительность таких объектов во многом зависит от мер господдержки и без них существенно теряет в эффективности. Так, например, в рамках программы поддержки возобновляемой энергетики производство киловатт-часа ветряной энергии обходится более чем в 10 рублей, солнечной - более чем в 20. В то же время, к примеру, одноставочный тариф на электроэнергию для населения столицы находится в диапазоне 4,65-5,47 рубля.

Для расширения возможностей частных домохозяйств Госдума приняла поправки в Федеральный закон "Об электроэнергетике" в части развития микрогенерации. Граждане смогут не просто самостоятельно обеспечивать жилые дома электроэнергией и оптимизировать свои расходы, но и поставлять ее излишки в сеть. Прежде всего закон устанавливает само определение "объект микрогенерации", наделяя его владельца - потребителя электроэнергии - правом ее производить и продавать. Он также определяет некоторые аспекты регулирования такой деятельности. При этом объект микрогенерации может быть любым - как на базе исключительно ВИЭ, например, ветроустановки или солнечной панели, так и на базе комбинированных решений, сочетающих традиционные источники энергии, тот же дизель, например, и ВИЭ. В то же время согласно закону объем продаваемых гарантирующему поставщику непотребленных "излишков" по средневзвешенной цене оптового рынка не может превышать 15 кВт. Как поясняют в ГД, предел обусловлен тем, что присоединение небольших объектов генерации к общей сети имеет целью бытовое потребление и не должно угрожать безопасности самих потребителей и энергосистемы в целом. Зато порядок присоединения таких объектов обещают существенно упростить, освободив заявителей от излишней бюрократии.

Как рассказал ранее председатель комитета по энергетике Павел Завальный, создание нормативной базы микрогенерации полностью соответствует мировым тенденциям децентрализации, декарбонизации и некоторой персонализации электроэнергетики. "Закон будет способствовать развитию экологически чистых, приближенных к потребителю технологий энергообеспечения, в первую очередь в труднодоступных, удаленных и изолированных районах, позволит предотвратить перебои с электричеством, сгладить пики потребления и сократить затраты потребителей", - подчеркнул он.

В то же время, уверены в профильном комитете ГД, закон о микрогенерации должен быть усилен принятием Стратегии долгосрочного развития РФ с низким уровнем выбросов парниковых газов до 2050 года, подготовленным Минэкономразвития РФ. Особое внимание в проекте Стратегии, по мнению председателя комитета, должно быть уделено развитию ВИЭ. Именно увеличение их доли в генерации является одним из самых эффективных мер, ведущих к снижению выбросов парниковых газов.

Таким образом, развитие возобновляемых источников энергии необходимо рассматривать в свете единой энергостратегии РФ и во взаимосвязи с вопросами цифровизации отрасли, микрогенерации, внедрения систем накопления энергии. ВИЭ вполне по силам участвовать в обеспечении долгосрочного роста экономики страны, если будет снижена стоимость выработки киловатт-часа и объекты "зеленой" генерации будут органично встроены в энергетическую систему РФ. Как считает замминистра энергетики РФ Юрий Маневич, если электроэнергетика будет иметь хороший уровень инвестиционной привлекательности и при этом долгосрочную перспективу развития, это позволит не только привлечь новых инвесторов в отрасль, но и сделать ее клиентоориентированной. "Возобновляемая энергетика является для России новым направлением, но значимым и хорошо развивающимся благодаря программе поддержки на первом этапе и продлению этой программы", - считает чиновник.

Тренд на развитие возобновляемой энергетики охватывает практически все страны континента. Эти источники становятся все более и более востребованными. Но не нужно забывать, что без специальных мер поддержки они пока не конкурентоспособны по сравнению с традиционными. Этот факт является основополагающим, когда мы говорим про темпы развития ВИЭ. Поэтому странам, нацеленным на развитие этой отрасли, необходимо продолжать работу над созданием рыночных механизмов улучшения эффективности ВИЭ. Одним из основных элементов рыночного механизма функционирования рынка ВИЭ и становится закон о малой генерации, когда интересы потребителя, поставщика и инвестора фактически сосредоточены в одном лице частного домохозяйства, которое само определяет оптимальные объемы генерации. Это позволяет с помощью более эффективных технологий, связанных с более дешевой стоимостью кВт/ч, построить больше объектов.

Насосы не подкачают

В Сибири разрабатывают новые технологии для добывающих компаний

Текст: Сергей Кузнецов (Тюменская область)

Исполняется шесть лет, как западные страны начали вводить санкции против России, в том числе ограничивающие развитие энергетического сектора нашей страны. Но, как говорится, нет худа без добра, потому что эти ограничения стимулировали отечественные предприятия выпускать оборудование для ТЭК и нефтесервиса.

Например, тюменская компания "Югсон-Сервис" за это время увеличила объемы производства в три раза. "Можно сказать, нашему предприятию санкции придали дополнительный импульс, - говорит его руководитель, доктор технических наук Анатолий Киреев. - Хотя, на мой взгляд, импортозамещением нужно заниматься независимо от внешних ограничений, поступать рационально: зачем покупать что-либо за валюту, если мы способны сделать это сами? Конечно, если продукция по функционалу и качеству не уступает импортной. Скажем, у нас определенные виды оборудования охотно закупают даже зарубежные компании, работающие в России. Принимая такое решение, они прежде всего учитывают логистику: закупил здесь и сэкономил на доставке, получил прибыль".

Причем важно, что сибирские промышленники опираются на собственные разработки - это несколько сотен видов оборудования. У компании свое конструкторское бюро и опытное производство с испытательными стендами. Получено около 30 патентов.

Созданное в 2008 году предприятие "ИнТех" занимается разработкой технологии интеллектуального глушения нефтяных скважин и сейчас проводит испытания оборудования на месторождении в Новом Уренгое. Подготовка к этому ответственному моменту заняла год, и после проведения испытаний на предприятии планируют приступить к выпуску новой продукции. "Три наши предыдущие разработки связаны с автоматизацией технологических процессов при проведении внутрискважинных работ, они запатентованы и используются в Ханты-Мансийском и Ямало-Ненецком автономных округах, Башкортостане, Иркутске и Оренбурге, а также в Сербии, - рассказал директор Андрей Коротченко. - У некоторых изобретений, к сожалению, появились конкуренты: наши первые разработки скопировали и уже производят другие компании".

Технология весьма перспективна. Дело в том, что для проведения дополнительных работ на действующей скважине необходимо ее заглушить. Потери при этом составляют до 20 процентов объемов добычи. Задача - их минимизировать, и тюменцы ее успешно решили. "Закончим испытания, покажем результаты заказчику и, надеюсь, что потрясения, связанные с пандемией и падением цен на нефть, не отразятся на работе нашего предприятия", - оптимистично предполагает Коротченко.

На начальном этапе предприятию помогла региональная программа льготного кредитования. Не было проблем и с получением кредитов по федеральной программе. Около пяти лет предприятие на льготных условиях арендовало площадь в Тюменском технопарке, что, по словам руководителя, было для молодого производства очень большой поддержкой. За это время компания встала на ноги, в прошлом году приобрела собственный офис в областном центре.

Предприятие "ИНТЭС" работает на рынке 20 лет и также занимается разработкой и производством оборудования для нефтедобычи. Одно из их изобретений - автоматическую самонастраивающуюся систему интеллектуального управления - использовали во многих нефтяных компаниях.

Через два месяца на предприятии намерены провести испытания промышленного образца погружного насоса объемного типа, и в случае успеха планируют продавать новинку вместе с сервисным обслуживанием - в этом случае оборудование работает дольше, а значит, и прибыль нефтяников выше, убежден директор предприятия Юрий Богачук. Сама новая модель насоса тоже должна произвести своего рода революцию в нефтедобыче, потому что скорость закачки и срок эксплуатации новинки значительно выше, чем у предшественников. К слову, оборудование оснастят системой интеллектуального управления собственной разработки. "То, чем мы занимаемся, свидетельство того, что в нашей стране создаются инновационные технологии и работают грамотные специалисты в сфере нефтедобычи, - с гордостью говорит Богачук. - По оптимистичному сценарию через месяц-полтора начнется восстановление экономического развития, а значит, во втором полугодии мы сможем приступить к производству новых насосов и установке их на месторождениях. После любого падения неизбежны бурный рост и развитие".

Кстати

В конце прошлого года компания "Транснефть - Сибирь" ввела в эксплуатацию новый производственный комплекс на базе Тюменского ремонтно-механического завода (ТРМЗ). Это подразделение завода обеспечит транспортировщиков нефти продукцией машиностроения, нестандартными металлоконструкциями, комплектующими для ремонта и обслуживания нефтеперекачивающего оборудования, резервуарных парков и линейной части трубопроводов. Уже с нынешнего года с учетом новых мощностей на ТРМЗ планируется выпускать более 8,5 тысячи тонн металлоконструкций в год. Номенклатура производимой продукции ТРМЗ превысит две тысячи единиц. Увеличится производство оборудования для очистных сооружений и проведения ремонтных работ в болотистой местности, возрастет выпуск специализированного оборудования для эксплуатации объектов трубопроводного транспорта, запасных частей и комплектующих магистральных и подпорных насосов.

ПРЕСЕЧЕНЫ КАРТЕЛИ ПРИ СТРОИТЕЛЬСТВЕ МЕДИЦИНСКИХ И ОБРАЗОВАТЕЛЬНЫХ УЧРЕЖДЕНИЙ В КАЛИНИНГРАДЕ И УДМУРТИИ В РАМКАХ НАЦПРОЕКТОВ

В жестких условиях работы, продиктованных пандемией COVID-19, антимонопольная служба продолжает осуществлять контроль за реализацией нацпроектов

ФАС России признала ООО «Артель» и ООО «ЯНТАРЬСЕРВИСБАЛТИК» нарушившими п.2 ч.1 ст.11 Закона о защите конкуренции, заключивших антиконкурентное соглашение, которое привело к поддержанию цен на торгах по строительству областного онкологического центра в Калининградской области и общеобразовательной школы в Удмуртской Республики.

Кроме того, было установлено, что ООО «ЯНТАРЬСЕРВИСБАЛТИК» заключило соглашение с МКУ «Управление капитального строительства» городского округа «Город Калининград». Нарушив п.1. ч.1 ст.17 Закона о защите конкуренции заказчик и участник торгов заключили соглашение, ограничившее конкуренцию на закупке по строительству школы в Калининграде.

Общая сумма контрактов 3 аукционов превысила 5,6 млрд рублей. Отметим, что строительство образовательных учреждений финансировалось в рамках реализации нацпроекта «Образование». Картели были вскрыты в ходе совместной работы с Калининградским УФАС России, правоохранительными органами и Росфинмониторингом.

«Строительство общеобразовательных школ велось в рамках нацпроекта «Образование». Несмотря на пандемию новой коронавирусной инфекции, мы продолжаем внимательно контролировать реализацию национальных проектов. Нацпроекты - это триллионы рублей, которые выделяются бюджетом на реализацию важных социально-экономических задач. Эффективное использование этих средств залог устойчивого развития будущего нашей страны», - сообщил Андрей Тенишев, начальник Управления по борьбе с картелями ФАС России.

Проект магистранта ПГУТИ прошел в очный этап всероссийского конкурса «Моя страна – моя Россия»

В декабре 2019 года стартовал XVII Всероссийский конкурс «Моя страна – моя Россия» – один из проектов президентской платформы «Россия – страна возможностей». По итогам заявочной кампании участниками конкурса в этом году стали 63 011 человек. Данный конкурс предназначен для инициативных жителей страны, которые заботятся о настоящем и будущем своего региона, готовы предложить идеи и реализовать проекты, направленные на улучшение качества жизни и решение социально-экономических проблем.

В 17 сезоне конкурса проекты участников оценивали 1154 эксперта из всех регионов страны. Каждый проект оценивался не менее чем тремя экспертами. В очный этап прошло 738 участника из 75 регионов России.

Среди такого большого количества участников успешно прошел заочную экспертную оценку проект магистранта гр. УИТСм-91 подведомственного Россвязи Поволжского государственного университета телекоммуникаций и информатики (ПГУТИ) Владимира Осанова «Автоматизированная система мониторинга загрязнения воздуха с использованием беспилотного летательного аппарата в черте города» в номинации «Большая технологическая разведка моей страны» (научный руководитель к.т.н., доц. каф. ПОУТС Коняева О.С.). Теперь ему предстоит очная защита своей проектной инициативы, которая пройдет после стабилизации эпидемиологической обстановки. Победители конкурса «Моя страна – моя Россия» получат грантовую поддержку Росмолодежи.

Вахта Памяти продолжается

Сотни поисковиков приняли участие в экспедиции «Ржев. Калининский фронт»

Из года в год на местах кровопролитных сражений подо Ржевом проходит Международная поисковая экспедиция, организованная Российским военно-историческим обществом и Минобороны России при участии правительства Тверской области. Только в прошлом сезоне в экспедиции приняли участие более 500 поисковиков и волонтёров из 27 субъектов Российской Федерации, а также из Латвии, Казахстана, Беларуси, ФРГ.

Важно отметить вклад военных: неоценимую помощь оказывает 90-й отдельный специальный поисковый батальон Министерства обороны. В 2019 году в ходе двухнедельной Вахты Памяти удалось обнаружить останки 269 воинов и 18 личных медальонов, из которых 13 удалось прочитать, а значит – установить имена солдат. Найдены родственники троих красноармейцев.

Руководитель экспедиции Сергей Баринов рассказывает:

– За 4 года подо Ржевом были обнаружены тела 1365 красноармейцев. Пока останки последнего нашего бойца не обретут покой, нам нельзя успокаиваться. И мы будем продолжать работу. До победного конца.

Лучшая награда для поисковиков, когда удаётся отыскать родственников опознанных солдат.

Так, нашли сестру младшего лейтенанта Григория Ванёва, погибшего в ожесточённом бою 24 августа 1942-го близ деревень Горбово и Знаменское Ржевского района.

90-летняя Елена Антоновна Ванёва приехала во Ржев из Хабаровска. Её брата обнаружили в ходе экспедиции «Ржев. Калининский фронт» в 2018 году, прилететь же на похороны она смогла годом позже. С юности Елена Антоновна знала, что брат погиб на фронте, куда он так рвался из далёкого Забайкалья.

– Брат в прокуратуре работал, – рассказывает Елена Антоновна, то и дело вытирая слёзы. – Говорил: «Мне 34 года, что же я буду здесь отсиживаться, пока там солдаты погибают? Не будет такого, сбегу на фронт». Мы его пытались остановить, мол, поймают и посадят. А он ответил: «Оттуда я на фронт ещё быстрее попаду…» Вот и попал…

Сегодня фраза «каждую семью нашей страны коснулась война» звучит почти по-канцелярски. Но в полной мере она отражает историю семьи Ванёвых. Старшая сестра Елены Антоновны, Мария, участвовала в конфликте на Халхин-Голе, прошла финскую кампанию, воевала с гитлеровской Германией, затем с Японией. Похоронена вместе с супругом в Запорожье, куда теперь Елена не может попасть. А брат её погиб подо Ржевом.

– Знаете, Гриша немножко заикался, – вспоминает Елена Ванёва. – У него осталось немного рубцов от оспы на скулах, и он их очень стеснялся… Я у брата практически жила с двух до двенадцати лет, он меня плавать научил. Мы за ягодами ходили в лес, ему очень нравилось ягоды собирать. И повторял часто: чужого не тронь и никогда не обманывай. Так я свою жизнь и прожила. И всё это время вспоминала старшего брата.

Поисковый отряд «Веда» из Чебоксар обнаружил Григория Антоновича Ванёва недалеко от деревни Знаменское. Буквально в пятидесяти метрах от дороги, по которой много десятилетий ездили дачники и местные жители. Неподалёку течёт Волга, противоположный берег – пологий, а со стороны Знаменского выглядит он как настоящий отвесный обрыв.

Видно, как лес постепенно осыпается с высоты 12–15 метров. На эту высоту взошли наступавшие советские войска, выбили врага, подняли лёгкие танки и артиллерию. Здесь же, в лесу возле обрыва, по заключению поисковиков, был расположен госпиталь или санитарная часть. Когда враг опомнился и перешёл в контрнаступление, всё расположение смело артиллерийским огнём. И сейчас в изрытом воронками лесу можно найти солдатские сапоги, лежащие прямо на земле. Этот лес стал последним пристанищем Григория Ванёва, который так отчаянно желал защитить свою великую Родину. И защитил её ценой собственной жизни, как и миллионы других молодых горячих сердец.

Елена Антоновна плачет на месте гибели брата:

– Я говорила тебе, что приеду, Гришенька, приеду к тебе на фронт. И я приехала. Только тебя уж семьдесят семь годочков как нет. Бедные солдатики, какая страшная судьба ждала вас всех на этой войне!

В 2020 году ежегодная Международная экспедиция «Ржев. Калининский фронт» будет посвящена 75-й годовщине Великой Победы и открытию Ржевского мемориала Советскому солдату. Из-за ограничений, связанных с пандемией коронавируса, начало экспедиции пришлось перенести с апреля на более поздний срок. Но работа по поиску родственников павших советских воинов продолжается.

Александра Пономарёва

Публикуем имена обнаруженных поисковиками бойцов, чьи родственники ещё не найдены. Надеемся, что среди читателей «Литературной газеты» окажутся родные погибших героев или люди, которые смогут помочь в поиске.

Имена, установленные в ходе экспедиции РВИО «Ржев. Калининский фронт», в 2018–2019 годах.

Байков (других данных нет)

Информация о родных из медальона: Байкова Екатерина Тимофеевна, г. Гусь-Хрустальный.

Богомолов Александр Михайлович

Рядовой. 1922 года рождения. Ярославская область, Костромской район. Призван: Костромской РВК Ярославской области. Последнее место службы: 16-я гвардейская стрелковая дивизия. Убит 06.08.1942 г. у деревни Полунино Ржевского района. Адрес, указанный в медальоне: Ярославская область, город Кострома, село Селище, район 2, дом №15.

Иванов Григорий Арсеньевич

Сержант, 628-й стрелковый полк. 1919 года рождения. Саратовская область, Черкасский район, село Черкасское. Призван: Дзержинский РВК, Сталинградская область, город Сталинград.

Игнатьев Александр Тихонович

Красноармеец. 1902 года рождения. Татарская АССР, село Лаптево. Призван: Лаптевский РВК. Проходил службу в должности стрелка, 1198-й стрелковый полк 359-й стрелковой дивизии. Убит 19.03.1942 г. у деревни Кошкино Ржевского района Калининской области. С 1956 года числится перезахороненным из Нелюбино в братское воинское захоронение д. Погорелки, с.п. «Чертолино» Ржевского района Тверской области. Жена, Игнатьева Анна Алексеевна, проживала в селе Лаптево.

Крылов Василий Иванович

Рядовой, 46-й гвардейский стрелковый полк. 1904 года рождения. Владимирская область, Александровский район, Махринский с/с. Призван: 04.05.1942 г. Александровский РВК, Владимирская область.

Кузнецов Вячеслав Иванович

Рядовой. 1922 года рождения. Свердловская область, Белоярский район, деревня Камышево. Призван Молотовским РВК города Свердловска. Убит 16.02.1942 г. у деревни Кокошкино Ржевского района.

Лебедев Иван Лазаревич

Рядовой. 1923 года рождения. Велижский район, Смоленская область.

Мериазимов Ибрагим Сейфутдинович

Старший сержант. 1915 года рождения, город Москва. Призван: Ленинский РВК, Московская область, город Москва, Ленинский район. Проходил службу в отдельной инженерно-сапёрной бригаде специального назначения.

Новиков Антон Николаевич

Рядовой, 30-я армия, 2-й гвардейский мотострелковый полк. 1907 года рождения. Калининская область, город Конаково. Призван: Конаковский РВК, Калининская область, Конаковский район.

Оноприенко Павел Григорьевич

Младший лейтенант, 379-я стрелковая дивизия. 1913 года рождения. Краснодарский край, город Ейск. Призван: Таганрогский РВК Ростовской области, Таганрогский район.

Селедков Алексей Евгеньевич

Красноармеец. 1913 года рождения. Село Усть-Игум Александровского района Молотовской области. Призван: Кизеловский ГВК, 13 сентября 1941 года. Числится пропавшим без вести с марта 1942 года. Жена, Селедкова Мария Ивановна, проживала в деревне Архипово Усть-Игумского с/с, Александровского района Молотовской области.

Филоненко Михаил Фёдорович

Рядовой. 1905 года рождения. Ростовская область, Качановский район, деревня Звенюг. Призван: Кагальницкий РВК Ростовской области. Последнее место службы: 1172-й стрелковый полк 348-й стрелковой дивизии. Убит 28.01.1942 г.

Латвия. Казахстан. Белоруссия. ЦФО > Армия, полиция. Приватизация, инвестиции > lgz.ru, 29 апреля 2020 > № 3406242

«Помню императоров и обкомы…»

Директор Государственного Русского музея Владимир Гусев на перекрёстках эпох

Уроженец Калинина (где Тверской императорский дворец прятался под вывеской областной картинной галереи), из обычной семьи, не связанной с искусством (отец офицер-фронтовик, мать экономист, разве что дед по отцовской линии был альфрейщиком, расписывал интерьеры богатых московских домов), с обычной биографией: школа, индустриальный техникум, работа слесарем-ремонтником, сантехником, служба в армии… Затем резкий поворот. В 24 года впервые приехал в Ленинград, с первого раза поступил в Институт живописи, скульптуры и архитектуры имени Репина…

Ныне на протяжении 32 лет возглавляет Русский музей, крупнейшее в мире собрание национального изобразительного искусства. Действительный член Российской академии художеств, автор десятков искусствоведческих трудов, себя с лёгкой иронией называет администратором среднего звена.

С Владимиром Гусевым «ЛГ» встретилась в канун 125-летия Русского музея и его собственного 75-летия. Поздравляем с двумя юбилеями!

– Русский музей был в полном смысле имперским проектом: 125 лет назад, 25 апреля 1895 года, император Николай II подписал указ о создании Государственного Русского музея императора Александра III.

– Как же, помню двух императоров. (Улыбается.)

– Первая, уже открывшаяся выставка юбилейного года посвящена Александру III, который был не только зачинателем музея, но и коллекционером. Это ваш любимый исторический персонаж?

– Это, если хотите, наш подарок к 175-летию со дня рождения Алек­сандра III, которое случилось 10 марта. Имя Александра III музей носит изначально, никто императорский указ не отменял. Но дело не в официальном названии. Благодарная память об Александре III жива. И мы, и Россия признательны ему за то, что, ещё будучи наследником престола, он начал собирать русское искусство и пришёл к необходимости создания такого музея. Эта выставка – седьмая в цикле «Сага о династии», который будет продолжен, потому что Романовы немало сделали для России. И это в том числе борьба с искажением истории, потому что в школьных учебниках и на уроках в советское время нам внушали совершенно превратные представления о российских монархах. Поэтому Русский музей своими выставками восстанавливает историческую справедливость.

– Вы не побоялись установить перед вошедшим в состав музея Мраморным дворцом памятник Александру III (вместо броневика «Враг капитала»), показав, что центр Санкт-Петербурга для вас не исторический заповедник, а живая среда. Но ведутся разговоры о том, чтобы вернуть его на Знаменскую площадь (ныне пл. Восстания). Отдадите?

– Сотрудники Русского музея спасли памятник Александру III в 1930-е годы от переплавки. А в годы Великой Отечественной войны укрыли его в Михайловском саду настилом из песка, земли, досок настолько надёжно, что даже прямое попадание бомбы его не повредило. Храним этот шедевр Паоло Трубецкого как экспонат музея, великолепный образец монументальной скульптуры. В этом году надеемся получить средства на его реставрацию. Но если город примет решение возвратить Александра III на Знаменскую площадь, мы готовы вернуть его на историческое место. Раз и навсегда, нельзя же переставлять памятник туда-сюда, как статуэтку на комоде.

– Вы стали директором Русского музея в ту пору, когда в стране ещё рулили ЦК КПСС, обкомы и горкомы. Ладить с любой властью – необходимое качество директора музея?

– Сначала я был заместителем директора по научной работе, сам бегал в горлит, когда мы издавали каталог выставки Степана Галактионова. Там сидел с виду интеллигентный товарищ, который потом, наверное, ходил в церковь, он требовал убрать гравюры с крестами и отрезать дарственные надписи с коронами и двуглавыми орлами. Я учился уму-разуму у своего предшественника Василия Васильевича Пушкарёва, который в середине 1960-х исхитрился сделать выставку Петрова-Водкина, считавшегося типичным формалистом. Я уж не говорю об авангарде, этот огромный пласт русской и мировой культуры был под строгим запретом, за железной дверью.

Как директору мне было несколько легче. Времена менялись: меня выбрал коллектив музея. Я победил с перевесом в 60 голосов, тогда не было чёрного пиара, выборных технологий, всё по-честному. Выборы предполагалось проводить каждые пять лет, но как-то забыли про меня, и я подзадержался. (Улыбается.) Вообще музей – особое даже не учреждение или институт, а пространство, где люди либо надолго не задерживаются, либо остаются навсегда. Я отношусь ко второй категории, мне в музее интересно!

Наверное, это с детства, когда бабушка водила меня в Третьяковку и в другие московские музеи.

А в Русском музее испытал радость открытия: воочию увидел оригиналы тех чёрно-белых иллюстраций из книг Грабаря, Машковцева по истории русского искусства, по которым готовился к поступлению в вуз. И город открывал для себя постепенно, с его равнинностью и регулярной планировкой, непривычной после московских улочек и переменного рельефа. Но теперь привык, и в Москве мне дышится труднее.

– Возглавив Русский музей в конце 1980-х, вы действовали с завидным размахом, присоединив к музею несколько дворцов (Мраморный, Строгановский, Михайловский замок) и садов, пребывавших в аховом состоянии. Оглядываясь назад, признайтесь, что это было: дерзость, авантюризм, амбиции или расчёт (хотя как рассчитать последствия такой экспансии)?

– Один я ничего бы не сделал. Мы – коллектив музея, музейное творчество коллективное – просто совпали со временем, воспользовались новыми возможностями. Было очевидно, что самой большой в России и в мире коллекции русского искусства тесно в Михайловском дворце, к тому же мы эти памятники архитектуры не захватывали, а получали на конкурсной основе, с согласия Министерства культуры и государства. И Русский музей восстановил их исторический облик.

В канун юбилея мы в наших дворцах открываем выставку «Дары и коллекционеры», чтобы вспомнить имена тех, чьими трудами создавалась коллекция музея. Точнее сказать, музейное собрание, что сродни слову «собор». У каждого музея своя судьба, своя родительская история. У истоков Третьяковской галереи стоял великий коллекционер Павел Михайлович Третьяков. А собрание Русского музея, как здание храма, складывалось по кирпичику из сотен частных, ведомственных коллекций, дарений, приобретений. Это и княгиня Тенишева, и купец Плюшкин, императоры Александр III и Николай II, подаривший Русскому музею великолепную коллекцию древнерусского искусства, с которой началось древлехранилище. Много имён: Кокорев, Аргутинский-Долгоруков, Лобановы-Ростовские... Русский музей создавался всей Россией. И все эти экспозиции будут открыты для посещения в онлайн-формате.

Осенью, уверен, уже вживую откроем для посетителей залы Михайловского замка – к 225-летию со дня завершения его строительства. Приводим в порядок помещения, освобождённые Военно-морской библиотекой. Эта эпопея ещё при мэре Собчаке началась, нам тогда предрекали: возьмёте замок – увязнете в тяжбах с арендаторами. Но сейчас по поручению президента России В.В. Путина на целевые средства завершаем реставрацию последних парадных анфилад замка. И туда вернутся масштабные полотна, заказанные для него Павлом I.

– За время вашего директорства музей прирастал не только дворцами и садами, но и коллекциями – семьи Людвиг, братьев Ржевских. Как они вам доставались?

– По-разному. Тут нужна предприимчивость, хорошие отношения с художниками и меценатами. Тот же Пушкарёв умел работать с частными коллекциями, оставшимися после революции, после войны. На мою долю выпало, если хотите, коллекционировать дворцы – в большей степени, чем вещи. Бюджетных средств на приобретение коллекций сейчас нет, вся надежда на меценатов, вот АФК «Система» подарила нам коллекцию народного искусства. Недавно музею передали за очень условную цену коллекцию, в которой 80 работ Казимира Малевича, что позволило нам сделать выставку графики «Неожиданный Малевич». И сегодня у нас точно самое большое в мире собрание работ Казимира Малевича. Коллекция Людвигов – тоже подарок Русскому музею. Петер Людвиг собирал её по принципу «Русское искусство в контексте мирового», там есть замечательные вещи времён соцреализма, которые по идеологическим причинам не приобретались для музея – а теперь мы пополнили этот раздел.

– Для вас 1990-е годы – лихие, смутные или…

– Это было прекрасное время, хотя и смутное, и лихое. Когда секвестировали бюджет при Борисе Николаевиче Ельцине, от нас уходили люди, но работы по реставрации продолжались. Обретение дворцов сплотило нас как коллектив. Мы получили те свободы, которых были лишены. Например, свободу не обманывать. Скажем, раньше в реестр выставки «Искусство ХХ века» приходилось включать две-три вещи, которые в обкоме или ЦК непременно вычеркнут как вопиющий формализм. Зато под их прикрытием мы «протаскивали» менее формальные вещи. Отправить письмо за границу нам было гораздо сложнее, чем коллегам из музеев, работавших с европейским искусством. Мы получили все свободы плюс одну, от которой не можем избавиться: свободу от бюджетного финансирования.

– Если не ошибаюсь, именно в Русском музее Ельцин провозгласил Санкт-Петербург культурной столицей России?

– Да, и подписал указ о столетии Русского музея и о присвоении ему статуса особо ценного объекта культурного наследия, что очень помогло нам в развитии музея.

– Насчёт культурной столицы согласны?

– Пожалуй. Но я спокойно отношусь к столицам, потому что родился между двумя столицами, считайте, в бывшей Тверской губернии. Чем отличается провинциал от столичного жителя? Провинция – это трезвый взгляд на окружающий мир, ирония, в том числе самоирония. Провинции есть куда стремиться. Столица более цинична, никакой самоиронии, толкотня локтями, чтобы завоевать место под солнцем, приглянуться начальству. А моя любимая фраза из Николая Васильевича Гоголя: «Нет ничего слаще, чем пыль от тарантаса отъезжающего начальника». Начальства в Питере поменьше, хотя, конечно, в Москве легче добывать средства, можно проехать по министерствам, не тратя время на поезд или самолет.

– Считаете себя новатором или консерватором? Или с возрастом взгляды на участие в музейном процессе меняются?

– Мой любимый литературный персонаж – Обломов, но во мне он всегда борется со Штольцем. Обломов по характеру ближе, но Штольц до сих пор побеждает.

– Штольц неплохо потрудился, воплощая идеи Обломова! За 25 лет реализации программы развития Русского музея создано 24 новых раздела экспозиции, 18 новых служб и подразделений, в том числе не слишком характерных для художественного музея – вроде сектора ландшафтной архитектуры, учёта и мониторинга зелёных насаждений. Удалось ли наделить каждый дворец «лица необщим выраженьем», чтобы привитые музейные функции гармонировали с его историей?

– Реставрация как раз и помогает сохранить «лица необщее выражение», возвращая каждому дворцу его индивидуальность. Пример тому Мраморный дворец с интерьерами, закрытыми наглядной агитацией в бытность музеем Ленина. Сейчас в него органично вписался Музей Людвига в Русском музее. Строгановский дворец, который был в ужасном состоянии, предстал во всём блеске аристократической семейной резиденции с живописью, скульптурой, коллекцией минералов. В Михайловском замке расширили экспозицию, посвящённую искусству ХХ века. В павильонах Кордегардии разместили продвинутые подразделения музея – Центр мультимедийных технологий и Центр детской педагогики и музейного творчества. Но надо сложить вот эти «необщие» черты в общее выражение лица для создания единого музейного комплекса. Это наша задача на сегодня и на завтра.

– Что всё-таки произошло с Летним садом? Вечный вопрос – реставрировать сад Петровской, Елизаветинской эпохи или пушкинской поры (облик которой близок многим горожанам) – не имеет однозначного ответа. Совместить эти образы невозможно. Может, не стоило брать на себя такое бремя, зная, что в любом варианте нарвётесь на критику?

– Когда мы в музее уже решили, что хватит брать, надо осваивать полученное наследие, позвонил губернатор: возьмёте Летний сад? Я посоветовался с коллегами: заманчиво, Летний сад – ровесник Санкт-Петербурга. Увидели в генетической связи Летнего, Михайловского и Инженерного садов основу уникальной экспозиции под открытым небом. Замечу, что ни одного крупного проекта мы не начинали без критики. Так и тут: говорили, что под предлогом спасения Летний сад уничтожат, деревья засушат, землю заменят – хотя мы и родную землю, и старые деревья бережно сохранили по максимуму, прижились все посаженные нами шпалеры. Восстановили планировку, отреставрировав и открыв закрытые большевиками центральные ворота (за ними располагалась часовня, поставленная после покушения на Александра II). Центральные и боковые ворота как раз выходят на три луча, три главные аллеи Летнего сада. Пытаться вернуть Летнему саду образ той или иной эпохи было бы для него губительно. Три источника, которыми мы руководствовались при реставрации: проект Государственной инспекции по охране памятников под контролем того же КГИОП, проекты, не реализованные до и после войны, и книга Дмитрия Сергеевича Лихачёва «Поэзия садов». А он писал, что сады и парки растут как живые существа и невозможно вернуть их к младенческому состоянию. Так что волюнтаризма не было. Сад живёт и здравствует, никакого урона ему, тем более необратимого, мы не нанесли. И это была реставрация – слово «реконструкция» появилась для того, чтобы привлечь финансирование ещё и по линии Минэкономики.

– Вы вообще совершали за 40 лет работы в Русском музее поступки, о которых жалеете?

– Жалею о ситуации с иконой Торопецкой Богоматери. Совесть моя чиста. Я поверил гарантиям Министерства культуры и патриарха, что икона выдаётся временно в строящийся на деньги меценатов подмосковный храм. И убеждал сотрудников музея: строят же не казино, не ночной клуб. Но обязательства были нарушены, что породило некое напряжение в коллективе. Кто-то считает, что я прогнулся, надо было стоять насмерть. Правда, эта вещь не ушла из музейного фонда. По решению министерства она передана в Научно-реставрационный центр имени Грабаря и в идеале должна вернуться даже не к нам, а в Корсунско-Богородицкий собор в Торопце Тверской области, откуда в 1930-е годы в аварийном состоянии поступила в Русский музей.

– Русский музей всегда сотрудничал с художественными музеями регионов. Была такая многоцелевая программа «Россия». Помню нашу поездку в Саратов, где открытие виртуального филиала ГРМ сопровождалось выставкой шедевров из коллекции Русского музея, и в провинциальный Вольск, где центральная купеческая улица напоминала Невский, а в местном художественном музее выявились удивительные находки («Литгазета» писала об этом). Эта программа не иссякла?

– Она продолжается в ином, современном формате. Не на бюджетные средства, а при поддержке наших спонсоров и меценатов, таких как благотворительный фонд АФК «Система». Её координирует наш попечительский совет во главе с Владимиром Петровичем Евтушенковым. В России и за рубежом открыто более 170 виртуальных филиалов Русского музея, не обязательно в областных, но и в районных центрах, в школах и, конечно, в художественных музеях. Проводим семинары для сотрудников филиалов, у них есть постоянные посетители, проводятся экскурсии, конкурсы. Поначалу нам говорили, что это модные игры, теперь молодёжь пойдёт в «виртуал», а не в реальный музей. Ничего подобного: к нам приезжают взрослые и дети, получившие в филиалах предварительную информацию о музее, они хотят ощутить его живую атмосферу, прильнуть взглядом к подлинникам. Кроме того, действует пять культурно-выставочных центров нашего музея в крупных городах России, есть ещё 15 заявок на их создание. В частности, в сибирском городе нефтяников Когалым, где нашим партнёром выступает компания «Лукойл».

Пригласили на свой юбилей около 60 руководителей художественных музеев России, но, с учётом пандемии, проведём эту встречу в режиме онлайн, в том числе через сеть наших виртуальных филиалов.

– Ваша задача на мировой художественной арене – развеять представление о российском искусстве как второстепенном, догоняющем. Одним из инструментов для её решения стал филиал Русского музея в испанской Малаге – Tabakalera. Открылся он параллельно с филиалом Центра Помпиду. Конкуренцию выдерживаете?

– Мы прежде всего своими выставками преодолеваем сложившееся не только за рубежом, но и у некоторых снобов в России представление, что европейское искусство мчит по столбовой дороге, а русское пылит на обочине. Конечно, это не так. Даже не говорю о Кандинском, Малевиче, Татлине… Напомню куда более ранний эпизод: когда Орест Кипренский возвращался из творческой поездки в Италию, таможня не разрешала вывезти его работы, полагая, что это европейская живопись, русский художник так не напишет.

И вот ещё один юбилей, который мы должны были отметить 25 марта этого года: пятилетие нашего филиала в Малаге. В огромном здании бывшей табачной фабрики XIX века делаем по 3–4 выставки: одна идёт в течение года и ещё 2–3 сменные. Финансирование полностью берёт на себя испанская сторона. Филиал действительно открылся вместе с Центром Помпиду, и скептики отводили нам роль аутсайдеров: кто, мол, там, на родине Пикассо, знает русское искусство? А оно очень востребовано испанцами! К тому же наш филиал появился в условиях антироссийских санкций и работает на позитивный имидж России.

– Сегодня Русский музей – впечатляющий историко-художественный комплекс в центре Санкт-Петербурга. Процесс закончен или у директора Гусева есть ещё какой-то дворец или сад на примете?

– Просьба дворцы не предлагать: хватит мне седых волос и сердечной боли! Период мирной экспансии закончился. Получать территории увлекательно, но их надо осваивать, обживать, иначе – мы знаем, как рушились империи. Собрание Русского музея насчитывает уже более 450 тыс. вещей и не имеет аналогов по своей полноте: все виды, жанры, направления, стили и эпохи истории русского искусства. Наши залы – страницы истории России, русского общества, русской культуры, представленные в образах, сюжетах, персонажах произведений. В программе на следующие пять лет – создание единого музейного пространства с идеологией, наполнением, дизайном, присущими Русскому музею. Это большая кропотливая работа для нас и задел для будущих поколений музейщиков.

– Вы родились день в день с Русским музеем, но полвека спустя. Знак судьбы?

– Я не рад этому стечению обстоятельств, будто бы со своим днём рождения примазываюсь к празднику Русского музея. Но так уж совпало, я не виноват, это вопрос к моим родителям.

Беседу вёл

Аркадий Соснов,

Санкт-Петербург

Россия. СЗФО > СМИ, ИТ > lgz.ru, 29 апреля 2020 > № 3406224 Владимир Гусев

В текущем году энергетики филиала «Россети Волга» (бренд ПАО «МРСК Волги») – «Самарские сети» отремонтируют 92 подстанции 35-110 кВ. Работы будут реализованы в рамках годовой ремонтной программы и подготовки энергообъектов к осенне-зимнему периоду 2020-2021 годов.

Независимо от внешних факторов, все запланированные работы и мероприятия, критически важные для нужд регионов, должны быть выполнены в полном объеме и в строгом соответствии с графиком. Это неоднократно подчеркивал глава группы компаний «Россети» Павел Ливинский в рамках заседаний Штаба электросетевого комплекса.

Большая часть энергообъектов 35-110 кВ филиала «Самарские сети» являются основными питающими центрами муниципальных районов и расположенных в них населенных пунктов. Выполнение запланированных ремонтных работ качественно и в срок - один из ключевых факторов повышения надежности электроснабжения потребителей - более 3,1 млн жителей региона, а также социально-бытовых объектов, предприятий агропромышленного, машиностроительного и топливно-энергетического комплексов.

В настоящее время ведется комплексный ремонт оборудования на ПС 35 кВ Хворостянка в Хворостянском районе, ПС 110 кВ Западная в г.о. Тольятти, ПС 110 кВ Чапаевская в Чапаевском районе, ПС 110 кВ Алексеевка в Алексеевском районе, ПС 110 кВ Подбельская птицефабрика в Похвистневском районе и других.

В ближайшее время ремонт оборудования начнется на ПС 110 кВ Похвистнево-2 в Похвистневском районе, Приволжье и Обшаровка в Приволжском районе, Нефтегорская-1 в Нефтегорском районе, Большая Глушица в Большеглушицком районе, Марьевка в Пестравском районе и др. На энергообъектах будет выполнен ремонт и замена основного оборудования открытых и закрытых распределительных устройств, ремонт трансформаторов, высоковольтных вводов, трансформаторов тока и напряжения, секций шин.

Ремонтные работы будут проводиться во всех 27 районах Самарской области, что обеспечит системное повышение надежности электроснабжения потребителей региона.

КТК заменит в Кирове более 41 километра теплосетей

Около 850 миллионов рублей вложит Кировская теплоснабжающая компания в реконструкцию тепловых сетей, котельных и ЦТП в 2020 году. Это позволит заменить более 41 километра тепловых сетей.

Наибольший объем работ будет реализован на улице Красноармейской, - здесь планируется реконструкция тепловых сетей от Октябрьского проспекта до ул. К.Либкнехта; по ул. Попова - от ул. Некрасова до ул. Щорса; по ул. Р.Юровской в районе домов №2-6; по ул. Горького от ул. Герцена до ул. Воровского и др.

Также предполагается реконструкция трех ЦТП с установкой блочных тепловых пунктов, строительство блочно-модульной котельной мощностью 6,53 МВт в Вересниках с подключением к ней домов по ул. Мебельщиков, Лесозаводской, пер. Крайнему.

Как и в предыдущие годы, при замене изношенных трубопроводов КТК планирует комплексно подходить к решению проблем микрорайона и обеспечивать надежность подачи ресурса от магистрального трубопровода до жилого дома. И тем самым на долгие годы исключить аварийность и ограничение теплоснабжения для жителей.

Большая часть работ будет проводиться в рамках концессионного соглашения между КТК, администраций города и правительством Кировской области. Подписание договора концессии с КТК состоялось 2 июля 2019 года. В ходе реализации соглашения планируется заменить около 850 км теплосетей и снизить повреждаемость на этих трубопроводах до нормативных 18%. Всего в течение всего периода действия договора - до 2053 года - объем финансовых вложений составит 17 млрд 151 млн рублей (в ценах 2019 года).

Особое внимание КТК при проведении работ по обновлению тепловых сетей обращено к культуре производства работ на участках проведения реконструкций, благоустройству этих территорий после завершения работ, к безопасности персонала и жителей, а также к соблюдению требований по противодействию распространению инфекции.

Специалисты Пермских городских сетей филиала «Россети Урал» - «Пермэнерго» завершили работы по строительству электросетевого комплекса для нового ЖК «Доминант», который возводят в Ленинском районе по адресу: улица Луначарского, 99.

Для выполнения обязательств по договору технологического присоединения энергетики установили в центре электрических нагрузок новую блочную комплектную трансформаторную подстанцию, оснащенную двумя трансформаторами мощностью 1600 кВА каждый, и проложили кабельные линии 0,4 – 6 кВ общей протяженностью более 2 км.

Проведенные мероприятия позволили обеспечить выдачу запрошенной застройщиками мощности в объеме 1,4 МВт.

Новый 24-этажный ЖК «Доминант» будет включать в себя 515 квартир общей жилой площадью свыше 32 тысяч квадратных метров.

«Саратовские сети» пресекли 77 случаев энерговоровства за I квартал

Специалисты филиала «Россети Волга» (бренд ПАО «МРСК Волги») – «Саратовские сети» продолжают работу по выявлению безучетного и бездоговорного потребления электроэнергии. Только за первый квартал 2020 года на территории Саратовской области специалисты пресекли 77 случаев энерговоровства.

С января по март объем незаконно потребленной электроэнергии составил 596 тыс. кВт*ч (2,1 млн. руб. в денежном эквиваленте). Это почти в 3 раза меньше аналогичного периода 2019 г.

– Сокращение объемов во многом обуславливается активным внедрением систем интеллектуального учета. На данный момент это одна из самых действенных мер борьбы с энерговоровством, – отмечает Вячеслав Кулиев, заместитель генерального директора по реализации и развитию услуг «Россети Волга». – Только в прошлом году на территории Саратовской области было установлено свыше 4,5 тысяч «умных» счетчиков. В 2020-м работа в этом направлении будет продолжена.

«Умные» счетчики значительно упрощают процесс сбора данных и контроля совокупного потребления от отдельно взятого центра питания. Это особенно важно в период самоизоляции и в условиях дистанционной работы. Интеллектуальные приборы исключают возможность безучетного потребления электрической энергии, несанкционированный доступ к цепям учета, «скручивание» показаний. Воровать электроэнергию бессмысленно: энергетики найдут нарушителей и привлекут к ответственности в соответствии с действующим законодательством РФ.

Производство синтетического каучука нового поколения - стратегический проект «Нижнекамскнефтехима»

В условиях особого режима ПАО «Нижнекамскнефтехим» продолжает воплощать стратегический проект по строительству производства функционализированного бутадиен-стирольного синтетического каучука (ДССК) нового поколения.

О ходе реализации проекта нефтехимики доложили президенту Республики Татарстан Рустаму Минниханову, который побывал с рабочим визитом в ПАО «Нижнекамскнефтехим».

Строительство объекта было начато в январе 2019 года. На данный момент готовность объекта составляет 80%. Завершены работы по устройству фундаментов, уложено более 20 тыс. м3 бетона, смонтировано 4,9 тыс. тонн металлоконструкций. На стройплощадку доставлены 421 единица технологического оборудования и два агрегата выделения каучука в полном объеме. Все поставленное оборудование смонтировано. Генеральным подрядчиком, выполняющим работы на объекте, является компания СК «Интерпол» (г. Челябинск).

При проведении строительных работ в полной мере обеспечен необходимый санитарно-пропускной режим: работники подрядных организаций отдельным автотранспортом доставляются от места проживания до работы и обратно, организована отдельная проходная с осмотром сотрудников и измерением температуры, проводится контроль за их состоянием в течение рабочего дня. Все без исключения обеспечены медицинскими масками и антисептиками.

ПАО «Нижнекамскнефтехим» - одна из крупнейших нефтехимических компаний в Восточной Европе, занимает ведущие позиции среди отечественных производителей синтетических каучуков, пластиков и этилена. Входит в группу компаний «ТАИФ». Компания основана в 1967 г., основные производственные мощности расположены в г. Нижнекамске, Республика Татарстан.

В номенклатуре выпускаемой продукции - более 120 наименований. Продукция акционерного общества экспортируется в 50 стран Европы, Америки и Юго-Восточной Азии. Доля экспорта в общем объеме продукции составляет около 50%.

«Россети Центр» и «Россети Центр и Приволжье» на 25% сократили число технологических нарушений в сетях

В осенне-зимний период 2019-2020 годов компания существенно повысила надежность электроснабжения потребителей 20 регионов страны. Энергетики на 25% сократили число технологических нарушений по сравнению с сезоном 2018-2019 гг.

Даже в сложных метеоусловиях энергетики «Россети Центр» и «Россети Центр и Приволжье» возвращали потребителям электроэнергию в среднем за 1,46 часа. На 28% по сравнению с аналогичным периодом прошлого года снизилась средняя продолжительность технологических нарушений, на 20 % – их средняя частота.

«Системное повышение надежности функционирования электросетевого комплекса 20 регионов страны – наша приоритетная задача. Как показывают итоги минувшей зимы, мы решаем ее успешно. В первую очередь - благодаря опережающей реализации мероприятий цифровой трансформации, своевременному и безусловному выполнению производственных программ и, конечно же, профессионализму, самоотверженности, четкой и слаженной работе всего многотысячного коллектива нашей компании», – подчеркнул генеральный директор «Россети Центр» – управляющей организации «Россети Центр и Приволжье» Игорь Маковский.

В ходе подготовки к осенне-зимнему периоду «Россети Центр» и «Россети Центр и Приволжье» была реализована масштабная ремонтная программа. Проведен ремонт порядка 7 тысяч коммутационных аппаратов 6-110 кВ (141% к плану года) и 83 силовых трансформатора 35-110 кВ (119% к плану года). Отремонтированы более 12,8 тысяч трансформаторных подстанций напряжением 0,4-10 кВ (106% к плану года) и свыше 52 тысяч км воздушных и кабельных линий электропередачи 0,4-110 кВ (103% к общему объему годовой программы). С целью предотвращения аварийности расчищено более 31 тысяч га просек воздушных линий (109% к годовому плану).

В нынешнем году, согласно плану, энергетики проведут капитальный ремонт 12,2 тысяч трансформаторных подстанций и 47 тысяч километров воздушных линий электропередачи (ВЛ) 0,4-110 кВ, в рамках которого будет заменено свыше 55 тысяч опор. Ремонт оборудования запланирован и на центрах питания классом напряжения 35-110 кВ. 31,2 тысяч га просек воздушных ЛЭП будут расчищены от древесной и кустарной растительности. На эти цели будет направлено 6,1 млрд. рублей.

Напомним, генеральный директор компании «Россети» Павел Ливинский указал всем дочерним компаниям на необходимость жестко соблюдать сроки подготовки к осенне-зимнему периоду 2020-2021 годов и обеспечить исполнение всех пунктов утвержденных ремонтных и критической части инвестиционных программ вне зависимости от текущих условий.

МРСК "Центра и Приволжья" филиал "Мариэнерго"

ОПЕКун Татарстана: чем обернется сделка по сокращению добычи для «Татнефти»

Апрельская сделка ОПЕК+ вынудит «Татнефть» сократить добычу примерно на 4,3%. Акционеры готовятся затянуть пояса и отказаться от дивидендов, а программу-соцобязательство компании растянут на пять лет. Но эксперты не ожидают фатальных последствий для «Татнефти», пока за баррель Urals готовы платить хотя бы $10-15.

Страны ОПЕК+ достигли соглашения о сокращении добычи нефти для стабилизации сырьевого рынка со второй попытки. В условиях прописали уменьшение добычи на 9,7 млн баррелей в сутки, из них 2,5 млн баррелей придется на Россию. Ограничения накладываются на два года, уже с 1 мая нефтяные компании должны начать сокращать добычу. Многие эксперты сомневаются, что Россия сможет выполнить обязательства из-за большого объема обещанного — придется сократить добычу на 22,7%.

На это косвенно указывает и то, что Минэнерго и российские нефтяники около недели не могли договориться, как распределить квоты между компаниями. Когда консенсус был найден, объемы сокращения, на которые должна пойти каждая из них, так и не раскрыли. Эксперты и СМИ ориентируются на приблизительные подсчеты, исходя из доли нефтяников на рынке.

Для «Татнефти», важнейшей в Татарстане и одной из крупнейших в стране нефтяных компаний, квота составит примерно 4,3%.

Но главный вопрос — не только на сколько, но и за счет чего сокращать.

Законсервировать скважины или?

Нефтяники могут законсервировать скважины, рискуя прекратить их разработку навсегда, продолжить их эксплуатацию до конца, снижая интенсивность добычи на тех месторождениях, где потом будет легче ее восстанавливать, или прекратить добычу на менее рентабельных скважинах.

Впрочем «Татнефть» не первый год работает в ограничительных условиях: ей и ранее приходилось сдерживать рост нефтедобычи из-за договоренностей ОПЕК+ от 2018 года. Новая сделка картеля заставит татарстанскую компанию пойти на более серьезные меры. В прошлый раз она заглушила низкорентабельные скважины, но активно вкладывалась в проекты, связанные с трудноизвлекаемой нефтью.

«Но „Роснефть“ и ЛУКОЙЛ сократят добычу на гораздо большую величину пропорционально их рыночным долям, так что нельзя сказать, что „Татнефть“ здесь понесёт большой ущерб.

Скорее всего, у „Татнефти“ будет законсервирована добыча на старых обводнённых месторождениях, что не сильно скажется в будущем на её затратах и рентабельности», — полагает заместитель руководителя Информационно-аналитического центра «Альпари» Наталья Мильчакова.

Без дивидендов, но с сохранением соцобязательств

Одними из первых последствия почувствуют держатели ценных бумаг: владельцы обыкновенных акций «Татнефти» могут остаться без выплаченных дивидендов по итогам 2019 года, владельцам привилегированных планируется выплатить 1 рубль на акцию. Такова рекомендация совета директоров — окончательное решение будет принято на годовом собрании акционеров 30 июня. Осенью «Татнефть» выплатила промежуточные дивиденды за 9 месяцев, сейчас «жирка» не будет: нужна «мобилизация финансовых ресурсов для обеспечения нормальной деятельности компании».

Рынок отреагировал на эту новость падением капитализации компании на Московской бирже с 1,2 трлн рублей в пятницу до нынешних 1,038 трлн рублей. Акции «посыпались»: стоимость обыкновенных в ходе торгов на Мосбирже снизилась на 5,11%, привилегированных — на 4,74%.

«Полагаю, тот праздник доходностей от дивидендов и от роста стоимости акций „Татнефти“ закончился.

Однако финансовое положение компании крепкое, а долговая нагрузка — минимальная в отрасли, — считает эксперт-аналитик АО „ФИНАМ“ Алексей Калачёв. — „Татнефть“ чувствует себя явно не хуже всей нефтегазовой отрасли. Поэтому мое отношение к ее акциям остается нейтральным: рекомендовать к покупке не могу, но и продавать не вижу смысла».

Последствия от сокращений ощутят на себе и рядовые жители республики. Уже известно, что программа по благоустройству придомовых территорий «Наш двор», на которую республика планировала направить 50 млрд рублей дивидендов «Татнефти», продлится не три года, а пять с сохранением объема финансирования.

«Некритичные» для «Татнефти» $8 за баррель превратились в минус $2

А 20 апреля случился обвал цен на нефть: стоимость североамериканской WTI впервые в истории ушла в минус. Вслед за ней цена Urals — высокосернистой нефти производителем которой является «Татнефть», — пробила отрицательные значения и начала торговаться по -$2 за баррель.

Это ниже даже тех значений, которые допускал гендиректор татарстанской компании Наиль Маганов. «$8 для нас не критично», — заявил он 12 марта.

Такая сумма получается, если рассчитать «техническую стоимость», то есть ничего сверху при таких ценах не получишь.

«Этот прогноз (Маганова) представляется реалистичным, если учесть, что себестоимость добычи барреля нефти в России на старых месторождениях составляет $4-5, а с учётом транспортировки к этой цифре нужно добавить ещё $3-4 на баррель.

Но это значит, что цена Brent, к которой привязана цена Urals, должна не опускаться ниже $10», — подсчитала Наталья Мильчакова.

Похожие оценки приводит Алексей Калачёв: операционные затраты на баррель добытой нефти — в среднем $3-4, еще $5-6 могут составлять капитальные затраты на разведку и бурение.

«У „Татнефти“, вероятно, меньше. Около $4 за баррель примерно может стоить транспортировка нефти потребителям. Пошлины и ставки НДПИ резко снижаются при падении цены. Поэтому цену от $15 до $10 за баррель компании смогут выдержать. Особенно, если сократят капзатраты. Главным для компаний являются не цены, а объемы», — отмечает эксперт.

Ситуация с отрицательными ценами для Urals может повториться. Но и Мильчакова, и Калачёв не считают, что это продлится долго.

«Краткосрочные спекуляции на „бумажном“ рынке вряд ли скажутся на спотовой цене, так как у „Татнефти“ и других экспортёров Urals есть постоянная группа потребителей. И надо понимать, что в странах Восточной Европы практически все НПЗ, построенные ещё во времена СССР, были рассчитаны именно на переработку нефти Urals, а не других сортов, так что на Urals свой потребитель всегда найдётся. Просто в этом году они будут сокращать объёмы импорта Urals», — добавила Мильчакова.

Что, если не добыча?

Сокращение добычи вынудит «Татнефть» перенаправить инвестиции в развитие промышленности. Компания намерена переориентировать их с добычи на нефтепереработку, нефтехимию, уточнил Маганов после заключения сделки ОПЕК+. Напомним, в татнефтевскую структуру также входят нефтегазохимия, шинный комплекс, сеть АЗС.

Но эксперты сомневаются в том, что есть необходимость. Пострадает не только добыча, но и переработка, поскольку спрос на топливо упал, пока люди вынуждены сидеть на самоизоляции, а возможность перемещения транспорта ограничена.

«Не думаю, что имеет смысл радикально пересматривать инвестиционную стратегию, просто её реализацию нужно отложить до лучших времён. Эпидемия не продлится вечно, через несколько месяцев спрос начнет восстанавливаться», — пояснил Калачёв.

Разъяснения от самой компании последовали 28 апреля: первый заместитель генерального директора компании по разведке и добыче нефти и газа Рустам Халимов в ходе онлайн-конференции «Тюменского нефтегазового форума» «Турбулентность ТЭК: точки роста в новой реальности» пояснил, что «Татнефть» снизит добычу нефти на 20%, остановит порядка 40% от эксплуатационного фонда скважин.

«Если говорить об ограничении добычи, которое буквально с первого мая вступает в силу, то у компании „Татнефть“ это будет реализовываться остановкой наименее эффективного фонда скважин.

С учётом, естественно, условий разработки конкретного участка недр. Большая часть останавливаемых скважин не осложнена никакими факторами. Я не думаю, что будут какие-то препятствия для того, чтобы запустить эти скважины в эксплуатацию и возобновить добычу», — сказал Халимов.

«Тем не менее, остановка почти 20% добычи нефти, а если говорить об эксплуатационном фонде — это почти 40% от эксплуатационного фонда добывающих скважин мы вынуждены остановить, то это не может не сказаться на показателях разработки», — добавил он. При этом Халимов подчеркнул, что «Татнефть» даже в условиях кризиса не планирует останавливать инвестиции в нефтепереработку и нефтехимию.

Объявлен Длинный список премии "Лицей"

Директор литературной премии «Лицей» и Национальной премии «Большая книга» Георгий Урушадзе поделился на своей странице в Фейсбуке неофициальным Длинным списком «Лицея».

Короткий список будет объявлен в середине мая.

Георгий Урушадзе:

Каждый год мы публикуем Длинный список премии «Лицей» имени Александра Пушкина – самой крупной награды для молодых прозаиков и поэтов. Список неофициальный (объявляется без пресс-конференции), но очень ценный. Это наш способ поддержать как можно больше юных талантов и показать их издателям.

Хочу сказать тем, кто в этот список не вошёл: верьте в себя, пишите для себя, не для конкурсов. И участвуйте в следующих сезонах.

Что нового в этом году? Во-первых, список в полтора раза больше – 153 автора. Это счастье. Во-вторых, у нас появился 15-летний соискатель (средний возраст участников Длинного списка – 29 лет). В-третьих, русскоязычные таланты живут везде – от Бурятии до Купертино. В-четвёртых – смотрите лучше сами.

Поэзия

Ксения Август (Калининград)

Павел Авдеев (Уфа)

Екатерина Агеева, «Детство миллениала» (Москва)

Антон Азаренков (Смоленск)

Ксения Аксёнова (Липецк)

Нина Александрова, «Внутри невозможности языка» (Москва)

Тамара Аллилуева, «Ванечка, Фрейд и суета» (Санкт-Петербург)

Денис Безносов (Москва)

Игорь Бобырев, «Пластилин» (Донецк)

Михаил Бордуновский, «Покидая Иоанноапостольск» (Москва)

Елена Борок (Москва)

Марина Буткевич, «Я сразу была старуха» (Москва)

Григорий Бученков (Москва)

Амина Верещагина, «Волшебные хроники» (Санкт-Петербург)

Анастасия Верховенцева, «Ни жив ни мёртв» (Москва)

Дарья Верясова, «Либры и Верлибры» (Абакан)

Влад Гагин (Санкт-Петербург)

Сергей Гейченко, «Положить в коробку для обуви» (Москва)

Жанна Германович, «За еловой занавеской» (п. Ключи, Камчатский край)

Мария Гладцинова, «Нисёнито» (Вологда)

Максим Глазун (Москва)

Любовь Глотова, «Буквы на песке» (Самара)

Андрей Гоголев, «Удмуртским ножом» (Ижевск)

Григорий Горнов (Москва)

Анна Гринка, «Прозрачный взрыв» (Балашиха)

Мария Гринкевич (Пермь)

Маруся Гуляева (Москва)

Ирина Гумыркина, «Беззвучье» (Алматы)

Алина Дадаева, «Канарейка в Тибре» (Мексика)

Стефания Данилова, «Наилучшее горе» (Санкт-Петербург)

Егана Джаббарова, «Белое тело России» (Екатеринбург)

Елизавета Дмитриева, «Молитвослов любви» (Москва)

Анна Долгарёва (Москва)

Юлия Дрейзис (Москва)

Евгений Дьяконов, «Проспект Культуры» (Санкт-Петербург)

Александр Егоров, «Послеболь» (Иркутск)

Егор Завгородний (Москва)

Владимир Зайцев (Кострома)

Наталья Каулина, «Навигация по реальности» (Пущино)

Иван Ким, «Церковь стоит» (Ставрополь)

Анастасия Кинаш (Москва)

Юрий Климанов (Кемерово)

Константин Комаров (Екатеринбург)

Полина Корицкая, «Дом в пакете» (Москва)

Ярослав Корнев (Краматорск)

Евгения Коробкова, «Анча-мынча» (Москва)

Владимир Косогов (Курск)

Павел Кошелев (Москва)

Красный торт, «Написанное в прошлый четверг» (Москва)

Иван Купреянов (Москва)

Анжелика Лавицкая, «Серое» (Салаир, Кемеровская обл.)

Тая Ларина, «В Тьмутаракани» (Москва)

Дмитрий Ларионов, «Неоглядная долгота» (Нижний Новгород)

Майка Лунёвская (с. Берёзовка-1, Тамбовская обл.)

Люба Макаревская (Москва)

Рома Маклюк, «Несколько стихотворений о» (Харьков)

Мария Малиновская, «Время собственное» (Москва)

Екатерина Малофеева, «Бездомные звёзды» (Чита)

Андрей Митинг, «Семьдесят два весенних мига» (Новосибирск)

Миша Мицкевич (Санкт-Петербург)

Василий Нацентов, «Каменностепные песни» (Воронеж)

Лиза Неклесса (Москва)

Максим Некрасов (Казань)

Антон Никушкин (Электросталь)

Рамиль Ниязов, «Бесконечное бокетто (????)» (Санкт-Петербург)

Данила Ноздряков, «Выпускной на Пушкинской площади» (Ульяновск)

Анна Орлицкая (Москва)

Мария Павлова (Санкт-Петербург)

Борис Пейгин (Томск)

Люся Пикалова, «Я просто хочу, чтобы меня увидели» (Москва)

Софья Полякова (Зеленоград)

Агафья Рабинович-Остер, «Эхо» (Иннополис, Татарстан)

Иван Родионов, «Русский цикл» (Камышин)

Сергей Романцов, «Дворы пятиэтажек» (Еманжелинск, Челябинская обл.)

Катя Рубан, «Ruta Siberica» (Тюмень)

Ульяна Румянцева, «Бессонница» (Балтийск)

Никита Рыжих (Киев)

Галина Рымбу (Львов)

Сергей Санников, «Проходили мимо судьбы» (Красноярск)

Артемий Семичаевский (Москва)

Дарья Серенко (Москва)

Николай Синехог, «Мальчик выгуливает ворону» (Москва)

Тихон Синицын, «Южная вольница» (Севастополь)

Павел Соколов, «ВВП» (Москва)

Татьяна Стоянова, «Стеклянный шар» (Кишинёв-Москва)

Андрей Тимофеев, «Маринистика» (Орёл)

Мария Тимофеева (Клин)

София Третьякова (Москва)

Анастасия Трифонова, «Без разрешения» (Смоленск)

Анастасия Туровская (Рязань)

Евгения Ульянкина, «Такое дело космос» (Москва)

Дарья Фёдорова, «Жертва для точки» (Санкт-Петербург)

Данила Фирсов, «Вместо текста» (Новосибирск)

Жанна Флёрко, «Сон» (Гродно)

Аксана Халвицкая, «Часовщик причащался в шесть» (Москва)

Екатерина Харитонова, «В мире цветов» (Истра)

Игорь Хохлов (Омск)

Дарья Христовская, «Город рыбаков» (Ярославль)

Виктория Целикова (Смоленск)

Андрей Черкасов, «Вспышка щебня» (Челябинск)

Анастасия Четвёркина, «Босс в доме» (Купертино)

Евгения Шабаева, «Слон» (с. Дворцы, Калужская обл.)

Дмитрий Шабанов (Санкт-Петербург)

Саша Шалашова, «Инанна спускается в ад» (Самара)

Люба Ягданова, «Речь школьницы с чёрными косами» (Голицыно)

Проза

Анастасия Атаян, «Колодец памяти» (Токио/Москва)

Анна Бабина, «Коэффициент сцепления» (Санкт-Петербург)

Екатерина Бармичева, «Аномальная любовь» (Москва)

Игорь Белодед, «Не, ни» (Москва)

Марина Буткевич, «Четверо спящих» (Москва)

Дарья Верясова, «История блогера Сони» (Абакан)

Анастасия Володина, «Часть картины» (Пушкино)

Ринат Газизов, «Отправление» (Санкт-Петербург)

Микита Франко, «Дни нашей жизни» (Новосибирск)

Алина Гатина, «Нимфалиды» (Алматы)

Элиза Гильдина, «Нехорошие повести» (Благовещенск)

Марианна Давлетова, «Повести и рассказы» (Уфа)

Евгения Декина, «Дантес жил долго и счастливо» (Балашиха)

Алена Дрюпина, «Миротворцы» (Москва)

Ксения Евтеева, «Хроники Нормаса» (Ростов-на-Дону)

Григорий Елисеев, «Трикрагма» (Ижевск)

Михаил Захаров, «Quadrillage. Гибридные тексты о политике идентичности» (Москва)

Володя Злобин, «Отец лжи» (Новосибирск)

Кай Аттамлу, «Цепляющиеся за край льдины» (Хабаровск/Пушкинские Горы)

Екатерина Какурина, «Маркетолог от бога» (Москва)

Иль Канесс, «Оформитель слов» (Новосибирск)

Александр Кондратьев, «Одинокая женщина не желает знакомиться» (Москва)

Наталья Кравченко, «На побывку» (с. Творогово, Бурятия)

Сергей Кубрин, «Мирный житель» (Пенза)

Ирина Левкович, «Рыцарь в башне» (Москва)

Виктория Лукьяненко, «Без названия» (Москва)

Люба Макаревская, «Цикл рассказов» (Москва)

Анна Макарова, «Балетная кровь» (Москва)

Михаил Максимов, «Большие и маленькие» (Барнаул)

Сергей Михайлов, «Под трепет соловья» (Западная Двина)

Ирина Михайлова, «Две повести. Чёрная кровь. Я не боюсь» (Москва)

Илья Нагорнов, «Небо хочет нас назад» (Нижний Новгород)

Сергей Носачёв, «Краткое пособие по изготовлению кукол» (Королёв)

Софья Оршатник, «Река Тщерть» (Прокопьевск, Кемеровская обл.)

Георгий Панкратов, «Свободное падение» (Севастополь/Москва)

Георгий Панкратов, «Черные воды» (Севастополь/Москва)

Борис Пономарев, «Тринадцать месяцев» (Калининград)

Настасья Реньжина, «Тысяча морщинок» (Москва)

Елена Романова, «Чем Чёрт не шутит. Повесть-притча» (Вологда)

Андрей Рябой, «Ночная голова» (Москва)

Станислав Секретов, «Мальчик» (Москва)

Павел Селуков, «Как я был Анной» (Пермь)

Михаил Скандери, «Те, кто пляшут на пустырях» (Москва)

Елена Станиславская, «Бог из машины» (Бостон)

Александра Степанова, «Другое настоящее» (Москва)

Аурен Хабичев, «Панический блог» (Черкесск)

Татьяна Шевченко, «Богова делянка» (Калининград)

Иван Шипнигов, «Сторис» (Москва)

Россия > СМИ, ИТ. Образование, наука > fapmc.gov.ru, 29 апреля 2020 > № 3374954

Встречи с активистами НЛСК пройдут в онлайн-формате

Национальная лига студенческих клубов совместно с членами федерального тренерского сообщества при поддержке Федерального агентства по делам молодежи и Ресурсного Молодежного Центра начинает серию вебинаров для студентов России.

С 29 апреля по 23 июня онлайн-семинары пройдут для представителей молодежного студенчества 70 субъектов России.

Вебинары проводятся для развития молодежного самоуправления в рамках реализации одного из приоритетных направлений государственной молодежной политики в Российской Федерации. Они призваны расширить аудиторию НЛСК, популяризировать мобильное приложение «НЛСК», сформировать пространство для поиска единомышленников, личностного роста студентов и возможности взаимодействия между собой.

В программе вебинаров – информирование о плане мероприятий НЛСК на 2020 год, презентация возможностей мобильного приложения «НЛСК», мастер-классы от тренеров по созданию и развитию студенческих объединений, ответы на часто задаваемые вопросы об НЛСК и студенческих объединениях.

Чтобы стать участником вебинара необходимо заполнить форму по ссылке.

График проведения вебинаров 29 апреля:

11:00 – Республика Татарстан;

15:00 – Астраханская область.

График проведения вебинаров 30 апреля:

11:00 – Курская область;

15:00 – Республика Калмыкия.

Следующие вебинары пройдут с 6 по 8 мая.

Напомним, Национальная лига студенческих клубов (НЛСК) – экосреда для взаимодействия и общения молодежи друг с другом, которая призвана создать максимальное количество возможностей для самореализации студентов.

О стимулирующих выплатах медицинским работникам в связи с распространением коронавирусной инфекции

Минздравом России в рамках исполнения Постановления Правительства Российской Федерации от 2 апреля 2020 г. № 415 установлены выплаты стимулирующего характера за особые условия труда и дополнительную нагрузку медицинским работникам, оказывающим медицинскую помощь гражданам, у которых выявлена новая коронавирусная инфекция и лицам из групп риска заражения Covid-19. Ведомством до субъектов РФ доведены лимиты для осуществления стимулирующих выплат медицинским работникам.

В настоящий момент осуществляются выплаты медицинским работникам в следующих регионах: Тверская область, Архангельская область, Чеченская Республика, Республика Мордовия, Республика Татарстан, Нижегородская область, Красноярский край, Челябинская область, ХМАО-Югра, Сахалинская область. Выплаты медработникам в остальных субъектах РФ начнутся в ближайшее время.

Справочно: выплаты производятся:

- врачам скорой медицинской помощи, в том числе в составе специализированных выездных бригад, - 80 процентов среднемесячного дохода от трудовой деятельности в соответствующем субъекте Российской Федерации за 9 месяцев 2019 года по данным Федеральной службы государственной статистики.

- среднему медицинскому персоналу, участвующему в оказании скорой медицинской помощи (фельдшеры скорой медицинской помощи, медицинские сестры, медицинские сестры-анестезисты), - 40 процентов;

- фельдшерам (медицинским сестрам) по приему вызовов скорой медицинской помощи и передаче их выездным бригадам скорой медицинской помощи – 20 процентов;

- врачам подразделений, оказывающим первичную медико-санитарную помощь (в том числе врачам-инфекционистам, врачам общей практики (семейным врачам), врачам-педиатрам, врачам-педиатрам участковым, врачам-терапевтам, врачам-терапевтам участковым, врачам-пульмонологам), - 80 процентов;

- среднему медицинскому персоналу, участвующему в оказании первичной медико-санитарной помощи, в том числе среднему медицинскому персоналу фельдшерско-акушерских пунктов, фельдшерских пунктов, фельдшерских здравпунктов, - 40 процентов;

- младшему медицинскому персоналу, обеспечивающему условия для оказания первичной медико-санитарной помощи, - 20 процентов;

- врачам, оказывающим специализированную медицинскую помощь в стационарных условиях (в том числе врачам-инфекционистам, врачам-анестезиологам-реаниматологам), - 100 процентов;

- среднему медицинскому персоналу, участвующему в оказании специализированной медицинской помощи в стационарных условиях, - 50 процентов;

- младшему медицинскому персоналу, обеспечивающему условия для оказания специализированной медицинской помощи в стационарных условиях, - 30 процентов.

Напомним, что также Минздравом России до всех субъектов Российской Федерации были доведены бюджетные лимиты, в соответствии с которыми будут производиться стимулирующие выплаты медицинским и иным работникам, непосредственно работающим с гражданами, у которых выявлена новая коронавирусная инфекция COVID-19.

На сегодняшний день Минздравом России подписаны соглашения с 68 субъектами РФ, которые уже могут производить указанные выплаты.

В соответствии с поручением Президента России и Постановлением Правительства РФ от 12 апреля 2020 г. № 484, медперсонал, оказывающий медицинскую помощь непосредственно гражданам, у которых выявлена новая коронавирусная инфекция, а также сотрудники службы скорой помощи, оказывающие помощь таким гражданам, получат выплаты в размере:

- врачам стационаров - 80 тыс. руб. в месяц;

- среднему медперсоналу стационаров и врачам скорой помощи - 50 тыс. руб. в месяц;

- младшему медперсоналу стационаров, водителям и среднему и младшему медперсоналу скорой помощи - 25 тыс. руб. в месяц.

Выплаты предусмотрены за работу в апреле, мае, июне 2020 г.

«Хотелось бы от властей честности...» Малый бизнес жалуется на отсутствие госпомощи

Пандемия коронавируса стала испытанием для отечественного бизнеса, а государство практически устранилось от помощи предпринимателям

Журналисты Journal Tinkof опросили семерых российских предпринимателей про то, как отразился кризис на их бизнесе. Все они единодушны в том, что эта ситуация стала самой серьезной за последние десятилетия: у кого-то прибыль снизилась в несколько раз, а многие и вовсе закрылись. Не нравится им и то, что государство отказалось брать на себя свою долю ответственности за происходящее

Турбизнес

Директор одного из петербургских туристических агенств Ольга Николаенко сообщила, что как только началась паника в СМИ и заявления о том, что туристическая отрасль обанкротится первой, многие клиенты начали аннулировать летние туры. А уже в начале апреля им пришлось и вывозить своих туристов из-за границы. Работа полностью остановилась, даже отечественные курорты закрылись до лета. Сейчас компания занимается только заявлениями на возврат и аннуляцию туров и консультацией клиентов по телефону. Правда деньги вернуть пока не получается, на счетах ничего нет, а чтобы заграничные отели вернули то, что уже было за них заплачено, придется ждать до конца карантина. То же самое и с авиакомпаниями, которые скорее всего вместо денег предложат туристам ваучеры. Ольга надеется на помощь правительства, которое обещало выделить туроператорам 3,5 млрд рублей, но когда – трудно сказать. Возможно этих денег хватит, чтобы вернуть деньги клиентам. Ну а работу отрасли придется пересматривать после карантина.

Ольга работает на агентском вознаграждении, платит аренду, налоги, зарплату, однако скоро деньги у нее кончатся, и жить будет не на что. Тем более, что нужно платить аренду, а арендодатели навстречу не идут, и компенсировать убытки не будут. Придется один офис закрыть совсем, и пытаться арендовать другой у города на льготных условиях, поскольку есть туры, уже проданные на осень.

Помощь от государства выглядит очень странно, налоговая отсрочка смысла не имеет смысла, поскольку ее компания в основном будет возвращать деньги клиентам, и взяться налогу на прибыль будет просто неоткуда. Ольга опасается, что уже летом ей нужно будет ориентироваться только на отечественный рынок, который востребован очень плохо, поскольку неадекватно дорог. Теперь же и всем остальным придется делать то же самое, а стало быть цены на внутреннем рынке останутся неоправданно высокими, конкуренция возрастет в разы, а значит начнутся банкротства. Это самый тяжелый из кризисов, которые Ольга пережила за 20 лет работы. К тому же спрогнозировать то, что будет дальше – невозможно.

Общественное питание

Владелец сети кафе-баров в Красноярске Александр Митраков говорит, что работали до последнего, поскольку, закрыться сами не могли – пришлось бы платить арендодателям, а как это сделать, если не будет выручки? Просто постепенно умирали пару недель, поскольку коиентов становилось все меньше и меньше. Стали вести переговоры с банками и арендодателями. Некоторые банки предоставили отсрочки по кредитам, и арендодатели тоже снизили стоимость или дали каникулы на время закрытия. Затем в результате мозгового штурма решили запустить доставку замороженных пельменей ручной работы, упакованы в коробку, как конфеты. Стали выпускать пиццу шоковой заморозки. Доставляют и ресторанные блюда, причем бесконтактно. Официанты теперь стали операторами, сборщиками и курьерами. Часть персонала ушла в неоплачиваемый отпуск. А вот выручка все равно упала на 80%.

Александр боится не вируса, а того, что после эпидемии у людей не будет денег на еду. Ущерб, нанесенный экономике он считает крупнейшим с 1990-х. Тем не менее, спешить с открытием ресторанов он не станет, пока ситуация полностью не прояснится.

Стоматология

Зам. директора стоматологической клиники в Петербурге на условиях анонимности признался, что число пациентов снизилось на 90%. Идут только люди с острой болью, а вот ни протезированием, ни установкой брекетов, ни лечением поверхностного кариеса, ни чисткой зубов заниматься нельзя. Тем же, кому лечение было начато, продолжать можно только под личную ответственность врача. Доктора и получать стали меньше и частью ушли в оплачиваемые и неоплачиваемые отпуска, а офисные сотрудники переведены на удаленную работу. Поскольку помещение в собственности, так хоть не нужно платить за аренду. В таком режиме клиника сможет проработать еще месяца два, но не дольше.

Фитнес-клубы

Президент сети фитнес-клубов Алексей Ковалев жалуется, что пришлось закрыть их в 27 городах России. При этом абонементы клиентов бесплатно заморожены, а для них проходят бесплатные же онлайн-занятия в Инстаграме, и фитнес-марафон с поддержкой тренеров, консультациями по питанию и призами для лидеров, стоимостью 100 рублей.

Планируется запуск платных групповых и персональных тренировок на платформе Zoom. Правда дохода это почти не приносит - максимум 1% от прежней прибыли, поскольку в сети и много бесплатных видеотренировок. Многие из 5500 штатных сотрудников остались без работы и зарплаты. Иным из них нечем платить за аренду квартир или ипотеку. В марте зарплату выплатили, а дальше – вряд ли, а потому без госпомощи не продержаться. Если ее не будет, то либо совершенно перестанем платить зарплату, тем кто еще работает, что незаконно, либо обанкротим организацию. В этом случае закроются 90% фитнес-клубов в России и отрасль уйдет в тень. Всего индустрия фитнеса потеряет около100 млрд рублей.

Ситуацию осложняет тот факт, что сеть, которой владеет Ковалев, это не малое и среднее, а именно крупное предпринимательство, которому государство пока не помогает. А потерять сотрудников, которых они растили много лет, вкладывая в них деньги, будет очень обидно. Важна для отрасли и реструктуризация долгов, и отсрочки по кредитам, а не по налогам, которые будут маленькими, поскольку доходов нет никаких.

Турбазы

Владелец сети баз отдыха на Алтае Марал Бегимбеков сетует на то, что именно в конце апреля к ним приезжает множество туристов, и все места были уже забронированы на 3 миллиона рублей, теперь же все три его базы закрыты до 1 июня. Часть сотрудников ушла в очередной оплачиваемый отпуск, кто-то взял отпуск без содержания. Часть людей охраняют базы и занимаются отоплением – на все это уйдет 4 с половиной млн. рублей за 1,5 месяца. Убытки огромные, поскольку приходится возвращать деньги туристам и туроператорам, а заработать нечем. Марал надеется, что к середине лета ситуация наладится. Он считает также, что если бы в России ввели карантин и объявили режим ЧС, то было бы много легче: государство возместило бы хотя бы часть расходов.

Квесты

Совладелец хостела, школы рока и квестов в Саратове Антон Мизулин жалуется, что пришлось закрыть все квест-комнаты с 30 марта, а 12 его сотрудников сидят без работы. Приходится с ними договариваться, чтобы платить по минимуму. А вот арендодатели пошли навстречу и вдвое снизили стоимость. Закрыта и музыкальная школа, уроки идут по скайпу для тех, у кого есть абонемент. Сложнее с хостелом. Антон не мог расторгнуть договор на проживание клиентов, поскольку юрист сказал, что для этого нет оснований. Как могли обеспечивали безопасность гостей: санитайзеры, маски, перчатки, уборки. Теперь же Роспотребнадзор запретил принимать новых гостей, а лишь обслуживать тех, кто уже поселился. Когда они съехали, хостел временно закрылся. Теперь остается только ждать, что будет дальше.

Магазин-мастерская

Владелец магазина-мастерской по производству посуды и декора в Петрозаводске Анна Обовская сетует, что запись на мастер-классы уже в марте сократилась на 80%, а продажи упали на 70%. Поэтому пришлось перейти на удаленную работу - видеоуроки по домашней лепке. Для этого еще и создали боксы с нужными материалами и инструментами, чтобы каждый мог ими воспользоваться бесплатно. На все товары сделали скидку 20% , организовали бесплатную бесконтактную доставку по России.

Сотрудники были на каникулах до 5 апреля с сохранением заработной платы, теперь же их приходится переучивать, чтобы поддержать и платить деньги. Анна ждет помощи от государства или хотя бы честных формулировок: введения ЧС или карантина, чтобы риски падали не только на предпринимателей. Сейчас уже начался уход в минус, и если он продолжится, придется распустить работников, арендовать склад и работать в интернете, минимизировав убытки. Затем же открыться снова...

Рынок труда в эпоху пандемии: где Минтруд нашел миллион вакансий

Разобраться с тем, что происходит на российском рынке труда в связи с пандемией коронавируса и грядущим финансовым кризисом, связанном с катастрофическим падением цен на нефть и газ - все равно что решить китайский ребус. Но корреспондент "Новых Известий" попыталась. И вот что вышло.

Людмила Бутузова

В пессимистическом варианте безработица в стране в 2020 году вырастет до 9,5%. Экономисты из Института социальной политики НИУ ВШЭ прогнозируют рост до 5,3 млн человек. По информации Росстата, уже в январе количество безработных оценивалось в 3,5 млн человек, а к сегодняшнему дню, по оценке Федерации независимых профсоюзов России, остались без работы не менее 4 миллионов. Но это, что называется, цветочки. Различные независимые экономисты и аналитики прогнозируют рост реальной безработицы до 13, а в худшем варианте и до 25 миллионов человек!

Согласно последним официальным данным Минтруда, в стране зарегистрировано всего 735 тыс. безработных, за март апрель рост незначительный - на 44 тысячи, и связан он, по мнению чиновников, «с упрощением процедуры постановки безработных на учет, а также с увеличением размера выплат». Короче, вы поняли: если бы пособие по безработице не повысили до 12 130 рублей и не пообещали бы его выплачиваться в течение трех месяцев, то граждане бы и не шелохнулись, и не стали бы портить статистику официальной безработицы, которая у Минтруда не менялась последние пять лет.

Тем не менее, коронавирус и связанный с ним вынужденный простой в экономике заставили и это ведомство спуститься с небес на землю. В середине апреля Минтруд озвучил собственные расчеты ожидаемой безработицы на ближайшие три месяца. Она вырастет до 2,5 млн.человек, власти направят на дополнительные выплаты пособий почти 33,4 млрд рублей.

Оппозиционные политики и эксперты «Вышки» могут сколько угодно доказывать, что цифры занижены, и запланированных на выплаты средств может не хватить. Однако в Минтруде заверяют, что средств достаточно, поскольку лимиты выделены в расчете на самый негативный сценарий – т.е на то, что в службы занятости за эти три месяца дополнительно обратятся около миллиона человек. Напомним: хлопотать о статусе безработного могут все, но шанс получить пособие есть только у тех, кто до 1 марта честно трудился, платил налоги и взносы, имел законный трудовой стаж и при этом пал жертвой коронавируса. А всякие там ИП, самозанятые, трудившиеся «по-черному» у разорившихся работодателей, хоть и тоже стали жертвой пандемии, но выкручиваться должны без помощи государства.

Ок, примем за данность, хотя справедливость такой политики вызывает очень большие вопросы. Вот Питер, второй по величине город: закрыто все - от парикмахерских до речного флота. С точки зрения Смольного ситуация тревожная, но не ужасная, безработица выросла примерно с 14 тысяч до 20 372 чел., возможность зарабатывать деньги потеряли лишь 0,9% тружеников. Об этом на днях заявил глава комитета по труду и занятости Дмитрий Чернейко в эфире телеканала «Санкт-Петербург». Правозащитники с цифрами в руках доказывают обратное: на мели оказались как минимум миллион человек.

— Данные, которыми оперируют чиновники,— про 20–30 тысяч официально безработных, — это, конечно, не отражает действительности, -подтверждает Владимир Дербин, председатель крупнейшего в регионе объединения профсоюзов «Ленинградская федерация профсоюзов». — К примеру, подсчеты Петростата не дают четкий ответ даже на вопрос, сколько человек были заняты в различных отраслях петербургской экономики в 2019 году. У них общее число работающих всего 1,4 млн. человек. Исходя из этой «статистики» следует, что, например, на швейных предприятиях в Петербурге работает всего 1400 женщин, а производством мебели заняты 1100 горожан. К этим цифрам смело можно добавлять несколько сотен тысяч тех, кто работает не в штате, а по договору. В фитнес-индустрии, в салонах красоты, в турбизнесе, в общепите и на транспорте таких сотрудников до 90%. Одних только таксистов в городе никак не меньше 30 тысяч, судя по количеству действующих разрешений в комитете по транспорту. Если всех этих «непостоянных» сотрудников прибавить к «официальным», мы получим целый миллион петербуржцев, оставшихся без работы и без доходов.

Власти Москвы, где буйство коронавируса сравнимо с бешенством, а количество закрытых предприятий приблизилось к числу производств, эвакуированных из столицы в годы Великой отечественной войны, безработица остается на непоколебимом уровне - чуть за 30 тысяч человек. Одних только закрытых ИП, по данным предпринимателей, уже пол-миллиона, столько же работников вынужден уволить малый и средний бизнес. Даже по официальным данным, в Москве 32 % жителей приостановили рабочую деятельность, около 30 % работают неполную смену. Это сильно повлияло на доходы граждан. На этом фоне недавнее заявление главы Центробанка Эльвиры Набиуллиной, что цены на имбирь и лимон скоро придут в норму, не выглядит успокаиващим, скоре, звучит как скверный анекдот про лужу.

Столичный департамент труда предлагает москвичам 62 тысячи вакансий. Но, во-первых, на всех безработных их не хватит, во-вторых, эти вакансии из года в год остаются незанятыми. По словам соискателей, которые посещают «ярмарки вакансий», большинство предложений либо вызывают разочарование, либо зарплата оказывается в разы меньше заявленной. «Устраивался недавно водителем грузовой «Газели»,- рассказывает «ВКонтакте» житель Отрадного Александр.- Оказалось, что помимо этого, нужно ещё и разгружать машину, чинить, по первому требованию исполнять обязанности секьюрити у секретарши и так далее. А зарплата — копейки. Разве что за бензин самому платить не попросили. Я по одной профессии работать пришёл, а не по трём».

Настоящий курьез с трудоустройством приключился с Геннадием В.: «В начале марта стало понятно, что нашу контору накроет и надо искать место. Я инженер-электрик, вроде, не должно быть проблем. Позвонил в службу. Меня там как будто ждали: «Пойдете исполнительным директором на подсобное предприятие?» А то! Сердце барабанит: производство, станки, потоки света – всю жизнь мечтал! Они еще и накручивают: «Может, у вас и жена без работы? У них есть вакансия менеджера. Дали адрес, и мы с женой поехали. Насилу нашли сарай. В нем два гастарбайтера и 4 свиньи, антисанитария жуткая. Оказалось, какой-то перец решил насамоизоляции заняться импортозамещением, разводить свиней в Новой Москве. Мне предложили автоматизировать всю эту богадельню за 50 000 рублей в месяц, жена за 30 тысяч пока побудет менеджером – т.е. старшей над работягами и свиньями. Жить можно тут же, в сторожке. Ё-моё! У нас три высших образования на двоих, и вот так опустили – ниже некуда».

Неведомо, что произошло дальше с этой семьей, но даже если не устроились, то 28 апреля Роструд приоткрыл безработным свет в окошке. «В России открыто более 1 млн вакансий. За прошедший месяц на портале "Работа в России" работодатели разместили около 1 млн актуальных вакансий по всей стране", - заявил руководитель Роструда Михаил Иванков, слова которого приводит пресс-служба.

Как объяснить этот феномен? Откуда взялся миллион рабочих мест в момент, когда вся страна на карантине и что-то не слышно об открытии новых производств или спецплатформ для бизнеса? Может, правительство что-то скрывало, чтобы сделать людям сюрприз по выходу из пандемии.

- Не стоит обольщаться, это всего лишь пиар-ход, чтобы выдать старую кобылу за молодого жеребца, - поделился с «НИ» эксперт Академии труда и социальных отношений- Александр Клейменичев. – Практически все вакансии старые, не пользовавшиеся спросом из-за низкой зарплаты или неприемлемых условий труда. Сейчас, конечно, ситуация меняется, оставшись без доходов, люди будут рады и должности санитарки за 13 тысяч рублей как в Ульяновске, и согласятся помочь сельхозпроизводителям за «оплату урожаем», как предлагает астраханский губернатор Игорь Бабушкин. Но это все временное. Люди пойдут, чтобы пересидеть, переждать, перетоптаться в надежде, что когда-нибудь все вернется, «как было». Я не очень верю в этот сценарий. Давайте вспомним, как у нас было. В сфере производства с 2015 года более 300 тысяч вакансий, они и сейчас остались. Ищут инженеров, слесарей, токарей, фрезеровщиков, технологов, электромонтажников – т.е. те профессии, по которым людей не готовили уже более 20 лет. Водители, машинисты, механики требуются работодателям в сфере транспорта - всего более 70 тысяч различных предложений. Нужда в них, в основном, в Сибири и малых городах, Москва механиками и водителями обеспечена. В более чем 100 тысячах специалистов нуждается сфера здравоохранения по всей России. Места в столичных городах рано или поздно заполнятся, глубинка как была с одним ФАПом на три губернии, так и останется. Наша служба занятости мыслит масштабами, без привязки к регионам и без понимания, что там происходит.

При всем этом ожидания соискателей сугубо индивидуальны и практически полностью распределены по региональному принципу. Например, в Тольятти наибольшее количество безработных ориентировано на автомобильный сектор, хотя в городе фактически нет таких вакансий ввиду экономических проблем в этой отрасли, но формально здесь открылись рабочие места для упаковщиков телефонов и барберов на выездные стрижки. Аналогичные проблемы в Вологде, Иваново, Воронеже и некоторых других городах, где люди пришли на биржу из легкой промышленности, а Роструд предлагает им вакансии горных мастеров, освободившихся после закрытия шахт в Воркуте. Это то же самое, что дать Москве 300 тысяч вакансий слесарей и фрезеровщиков – они никогда не будут заполнены, потому что у столицы колоссальная безработица в других сферах: туризм, гостиницы, рестораны — занятость упала на 90%, продажи — на 80%, банки, инвестиции — на 80%, закупки — на 77%, бухгалтерия и финансы — на 78%,управление персоналом — на 78%. салоны красоты, фитнес — на 78%, консультирование — на 74%, юриспруденция — на 72%. Я не утомил? Закругляюсь: нужна программа занятости, привязанная к регионам, государственное участие на рынке труда. Разница в показателях безработицы, ужасающий срок для поиска работы, низкий уровень удовлетворенности предлагаемыми вакансиями и т.д., говорит лишь о низкой активности государства и даже о его самоустранении с трудового фронта.

Из-за этого «самоустранения», по словам эксперта, государство и удивляет, откуда у него сегодня только самозанятых и почему, например, ритейл и «удаленка» лидируют на рынке. Неожиданно! И чуть ли не шоком стало, что самая востребованная профессия в марте и апреле – курьер. По оценкам кадровых агентств предложения по курьерской деятельности возросли на 400 %, в целом по России - на 36 %.

Возможно, правительство этому и удивляется, а народ – нет. Сетевые аналитики в отличие от государственных институтов, не без иронии прогнозируют, что это только начало, у курьеров большое будущее.

«Сейчас начинается нешуточная борьба за рабочие места в сфере разносчиков еды, -пишет в ФБ Дмитрий Зотиков - На них претендуют и бывшие мерчендайзеры, и бывшие топ-менеджеры. Скоро туда будут брать только при наличии высшего образования, а то и наличия дипломов престижных бизнес-школ. Угроза массовой безработицы повисла над страной. Ей больше не нужны парикмахеры в барбер-шопах, фитнес-тренеры и даже бородатые политологи. А нужны разносчики и курьеры. Вся торговля, как и вся остальная жизнь уходит в Интернет. Рождение, учеба, работа и отпевание - все теперь там. Общаться с внешним миром придется только с теми, кто вам что-нибудь приносит. И согласитесь, приятно, если это будет бывший профессор института высшей экономики или председатель совета директоров какой-нибудь крупной нефтяной компании. Есть о чем с ними поговорить через решетку! Если, конечно, у вас будут деньги на покупку того, что они доставляют. Сейчас необходимо срочно критическим взглядом посмотреть на то, что ранее приносило вам доход. И боюсь, что результат осмотра вам не понравится. А тем временем места в сфере разноски еды стремительно тают. Но скоро появится еще одна сфера услуг: охранять разносчиков и курьеров. Ведь желающих отнять у них пиццу и прочее будет все больше и больше. Вот таким вот образом и будет возрождаться наша экономика, с трудом слезая со сломавшейся нефтяной иглы. И нам придется как-то найти себя в создавшихся новых условиях. Выбор нынче будет крайне скуден...»

Можно посмеяться, но и по мнению серьезных ученых, любой кризис – это возможность пересмотреть свою цену на рынке труда.

-Потрясения, сродни принимаемым сейчас карантинным мерам, всегда приводят к очень серьезной трансформации экономики, часть профессий теряют актуальность и уходят в прошлое, другие же, наоборот, зарождаются или получают новые возможности, - объясняет ситуацию профессор Института образования НИУ ВШЭ Ирина Абанкина. - Вряд ли в ближайшее время останутся не у дел и курьеры с водителями. Из-за карантина компании по доставке еды расширяют свою деятельность. Относительно легко сейчас устроиться в продуктовый ритейл, логистику, фармацевтику. Внезапные школьные каникулы увеличили спрос на услуги нянь и репетиторов. На прежнем уровне сохраняется потребность в рабочих профессиях, в первую очередь строителях.

Для информации: самые высокие средние зарплаты в апреле 2020 были в сферах топ-менеджмента (89 374 рубля), ИТ (83 361 рубль), строительства (69 219 рублей), медицины и фармацевтики (66 475 рублей), сервиса (66 091 рубль). Минимальные зарплаты — у страховщиков (32 500 рублей) и сотрудников сферы безопасности (40 427 рублей).

Добавим к этому: москвичам не стоит слишком долго растопыриваться, иначе не поспеешь к обеду, и все ложки разберут гастарбайтеры. Опасность такая есть - мигрантам, потерявшим работу в период самоизоляции, уже начал помогать с трудоустройством Единый миграционный центр Подмосковья. На территории области десятки компаний, которые продолжают свою работу, и им нужны рабочие. В каких сферах?

МАГАЗИН. Практически в каждом городском округе региона требуются кассиры- операционисты и работники торговых залов. Зарплата в зависимости от степени занятости от 35 до 60 тысяч рублей.

ПРОИЗВОДСТВО. В Подмосковье хватает производств - от мясоперерабатывающих до автомобильных. Мигрантам могут предлагают вакансии разнорабочих с окладом от 45 до 54 тысяч рублей в месяц.

ИНТЕРНЕТ-МАГАЗИНЫ. Здесь требуются комплектовщики для формирования заказов по накладным. Основные обязанности: фасовка, маркировка, сборка, упаковка, стикеровка. Потенциальным работникам обещают зарплату от 40 тысяч рублей.

ЗАГОРОДНЫЕ ДОМА. Многим фермерам и просто богатым людям сейчас требуются помощники по хозяйству, которые готовы проживать на территории и ухаживать за садом, готовить пищу, следить за животными, работать в теплице. На фермерских подворьях их труд оценят в 50 тысяч рублей, а в частных домах - до 120 000 тысяч. Последнее предложение – просто мечта для истосковавшихся под домашним арестом москвичей. Им бы еще хозяина радушного и шезлонг…

Дорогие москвичи, если не нашли ничего подходящего, то вот вам эксклюзивная вакансия от портала «Работа в России»: Муза для прорабов и мастеров от 50000 руб.

«Обязанности: в организацию по ремонту квартир «Аксенов Сервис» в Москве и области требуются девушки, чтобы посещать объекты и – мотивировать – вдохновлять – жалеть, ругать – заботиться – хвалить – кормить (это дополнительная опция, не обязательная) – выводить на рекорды мастеров и прорабов!»

Требования к соискательницам – минимальные, без всяких заморочек типа 90х60х90. А за 50 000 этим прорабам можно еще и врезать между глаз (по договоренности с хозяином). Ах-ха-ха! «Работа в России»

Специалисты горячей линии Минпросвещения России для учителей и родителей провели более 26 тысяч консультаций

Горячая линия Минпросвещения России для учителей и родителей по методической поддержке организации дистанционного обучения продолжает работу в круглосуточном режиме. В период с 18 марта по 28 апреля операторы обработали 26 090 обращений, из них 1276 поступили в течение последних суток из 76 регионов страны.

В этот период чаще всего вопросы звучали от жителей Московской области, Москвы, Краснодарского края, Саратовской области, Республики Татарстан и Санкт-Петербурга.

По-прежнему основное количество звонков поступает от родителей. Их интересуют регламент выставления оценок за последнюю четверть (триместр), порядок обучения в период с 6 по 8 мая и сроки окончания учебного года.

Операторы уточняют, что единого решения на федеральном уровне по календарному графику обучения нет: регионы уполномочены самостоятельно принимать такие решения.

Родители школьников продолжают благодарить педагогов, а также дают высокую оценку образовательной платформе «Российская электронная школа» и проекту «МОЯ ШКОЛА online», который транслируется на ОТР.

Жители Забайкальского края обратились на горячую линию с просьбой в виду разницы часовых поясов размещать расписание уроков заблаговременно.

Операторы информировали, что расписание публикуется заранее сразу на нескольких ресурсах: на официальном сайте Минпросвещения России и в аккаунтах ведомства в социальных сетях (в том числе «ВКонтакте»), а также на портале «Российская электронная школа».

Они также напоминали, что Минпросвещения запустило проект не только на ОТР: ежедневно, без перерыва на выходные дни, на образовательном канале «МОЯ ШКОЛА в online» мультиплатформенного оператора цифровой среды «Триколор» транслируются 30-минутные уроки по ключевым школьным предметам ведущих учителей страны.

Школьники также могут воспользоваться возможностями бесплатной цифровой платформы «Моя школа в online»: здесь размещены понятные и проверенные учебные материалы для самостоятельного обучения школьников 1–11-х классов на дому.

Горячая линия Минпросвещения России для учителей и родителей по методической поддержке организации дистанционного обучения на дому работает круглосуточно, телефон: +7 (800) 200-91-85.

Педвузы предлагают свои решения и разработки в рамках проекта Минпросвещения России «Волонтёры просвещения»

К проекту «Волонтёры просвещения» Министерства просвещения Российской Федерации продолжают присоединяться новые участники – студенты педагогических вузов и колледжей, магистранты и преподаватели.

Студенты Оренбургского государственного педагогического университета разрабатывают технические решения для педагогов, а также общаются с учениками и родителями, поддерживают их, разбирая с ними учебные материалы и помогая находить и исправлять ошибки.

«Десант цифровых волонтёров» Алтайского государственного гуманитарно-педагогического университета имени В.М. Шукшина активно участвует в жизни школ региона: студенты организовали горячую линию помощи родителям начальных классов и психологическую службу поддержки для младших школьников.

Сотрудники Новосибирского государственного педагогического университета создали онлайн-курс по дистанционному обучению для учителей, а студенты старших курсов проводят индивидуальные консультации по применению дистанционных технологий, включая использование электронных образовательных платформ и сервисов.

Набережночелнинский государственный педагогический университет также присоединился к проекту Минпросвещения России «Волонтёры просвещения» со своими разработками: специалисты Института дополнительного профессионального образования НПГУ создали методические рекомендации для успешной трансформации учебных дисциплин в цифровую среду, алгоритм работы в электронной образовательной среде для учителей «Урок с использованием онлайн-школ и современных образовательных платформ». Кроме того, будущие психологи подготовили наглядные материалы для родителей и школьников.

Более ста студентов и преподавателей Тамбовского государственного университета имени Г.Р. Державина, Мичуринского государственного аграрного университета, Педагогического колледжа г. Тамбова консультируют учителей по использованию средств видео-конференц-связи, помогают решить технические проблемы, выбрать электронные образовательные ресурсы для занятий. Они также оказывают консультативную помощь школьникам, проверяют часть их домашних работ, помогают готовиться к экзаменам.

Справочно

О старте проекта «Волонтёры просвещения» 13 апреля заявил Министр просвещения Сергей Кравцов.

Проект призван поддержать педагогов, которые в сложившейся ситуации переходят на обучение школьников на дому с использованием дистанционных технологий. В его реализации принимают участие студенты-старшекурсники педвузов.

Ранее в него включились студенты из Ярославской, Ульяновской, Мурманской, Томской, Самарской, Тульской, Омской, Свердловской и Липецкой областей, Краснодарского, Хабаровского, Алтайского, Пермского края, Чеченской Республики, Удмуртии, Башкортостана и Волгограда.

Из аварийного жилья переселят раньше

Даже в условиях особого ­режима, введённого во всех регионах страны из-за угрозы распространения коронавируса, строительство не остановилось. А по предложению президента темпы расселения аварийного жилья будут даже увеличены.

Как ускорить?

Недавно президент Владимир Путин провёл совещание по вопросам развития строительной отрасли. В нём в режиме видеоконференции участвовали члены федерального правительства и крупные застройщики.

«Очень важно, чтобы строительные работы продолжались, но при жёстком условии соблюдения всех необходимых санитарных норм», – сказал министр строительства и ЖКХ России Владимир Якушев. Не должно быть, по его мнению, никаких срывов при выполнении бюджетных обязательств, а застройщикам нужно исполнить контракты в срок.

Заместитель председателя правительства России Марат Хуснуллин отметил, что в целях поддержки строительной отрасли в ситуации борьбы с пандемией коронавируса может быть ускорена реализация программы переселения граждан из ­аварийного жилья.

«Сегодня ряд регионов под­т­вердил, что при имеющемся финансировании на последующие годы это можно сделать», – пояснил он.

Владимир Путин предложил рассмотреть возможность перераспределения части расходов, в том числе в рамках программ переселения граждан из аварийного жилого фонда, чтобы увеличить темпы расселения. И поручил правительству просчитать возможные параметры такого манёвра, представив ­соответствующие предложения через месяц.

Сколько денег пошло в регионы?

Как выяснил «АиФ» в госкорпорации – Фонде содейст­вия реформированию ЖКХ, там уже готовят свои предложения о перераспределении средств, предусмотренных для реализации программы расселения аварийного жилья, на более ранние сроки.

«Учитывая, что целый ряд регионов готов работать опережающими темпами, мы начали их финансирование для реализации этапа программы 2021–2022 гг., – рассказал председатель наблюдательного совета Фонда ЖКХ Сергей Степашин. – Уже перечислены авансы в размере 5,4 млрд рублей по заявкам 29 регионов».

Это помимо того что госкорпорация направила в субъекты РФ по авансам и реестрам контрактов по этапу 2019–2020 гг. программы 29,96 млрд рублей, по авансам и реестрам контрактов этапа 2020–2021 гг. – 10,62 млрд рублей.

«Планировалось, что с 2022 г. финансирование программы переселения вырастет почти ­в 3 раза, – отметил Сергей Степашин. – Поэтому, конечно, было бы правильным перенести часть финансирования с последующих лет на ближайшее время начиная с 2021 г. Это позволит увеличить объёмы и темпы расселения ­аварийного жилья».

Уже сейчас, по его словам, 7 регионов – Хакасия, Кабардино-Балкария, Астраханская, Новгородская, Магаданская, Саратовская и Томская области – взяли на себя обязательства досрочно расселить аварийное жильё, признанное таковым до 1 января 2017 г.

В этом году в стране 54,6 тыс. человек должны покинуть квартиры общей площадью 1 млн кв. метров в непригодных для жизни домах и переехать в новые. Однако эти планы будут пересмотрены в сторону увеличения, пообещал Сергей Степашин. Решение по поводу новых сроков и количества пере­селенцев Фонд ЖКХ примет в ближайшее время.

Темпы выше, чем намечали

Кстати, и в условиях режима ограничений, действующего практически по всей стране, строительство домов для пере­селенцев, как сказал Сергей Степашин, продолжается в большинстве регионов. Конечно, работы ведутся с соблюдением всех санитарных норм.

По состоянию на 1 апреля 2020 г. с учётом программ, финансируемых субъектами РФ за счёт собственных средств, в стране расселено 964,77 тыс. кв. метров аварийного жилья (при этом 805,74 тыс. кв. метров – перевыполнение целевого показателя 2019 г., 159,03 тыс. кв. метров – расселено в 2020 г.), переселено 59,33 тыс. человек (49,61 тыс. человек – перевыполнение целевого показателя 2019 г., 9,72 тыс. человек – переселено в 2020 г.). По данным Фонда ЖХК, план 2020 г. по расселению аварийного жилья уже выполнен на 96,48%.

Всего же с 2019 г., когда началась реализация нацпроекта «Жильё и городская среда» ­(федеральный проект «Обеспечение устойчивого сокращения непригодного для проживания жилищного фонда» входит в него), с учётом программ, финансируемых субъектами РФ за счёт собственных средств, переселено 67,53 тыс. человек из 1,11 млн кв. метров аварийного жилья.

А впереди между тем ещё 8 месяцев. Это значит, что действительно есть потенциал, позволяющий расселять непригодное жильё быстрее, чем задумывалось ранее.

В госкорпорации нам рассказали, что нацеливают регионы активнее использовать новые механизмы расселения аварийного жилья, которые президент страны утвердил в конце прошлого года. Речь идёт о предоставлении гражданам субсидий на приобретение новых квартир, строительстве арендного жилья, софинансировании проектов развития застроенных территорий и др. Это может существенно облегчить и ускорить процесс ликвидации аварийного жилого фонда в стране и одновременно обеспечит людям большую свободу выбора и возможность улучшить ­качество жизни.

Кто в лидерах по расселению?

24 региона уже в I квартале перевыполнили целевые показатели по расселению аварийного жилья на 2020 г., установленные нацпроектом «Жильё и городская среда».

Лидирует сегодня Пермский край, где в этом году переселили 7,85 тыс. человек из аварийного жилья площадью 127,31 тыс. кв. метров (с учётом перевыполнения плана в 2019 г.). На втором месте – Ханты-Мансийский автономный округ – Югра, где расселено 111,39 тыс. кв. метров аварийного жилья, переселены 7,56 тыс. человек.

Как сообщил первый заместитель директора департамента строительства округа Кирилл Мыскин, всего в 2019–2025 гг. в регионе переселят 27,48 тыс. человек, проживавших в аварийных домах общей площадью 403,63 тыс. кв. метров.

«У нас есть планы завершить программу расселения аварийного жилья, признанного таковым до 1 января 2017 г., досрочно. Есть, конечно, ряд муниципалитетов, в которых такого жилья очень много. Мы им помогаем и будем помогать. Но большая часть ­муниципалитетов планируют ­завершить программу в 2022–2023 гг.», – сказал он.

На третьем месте – Ямало-Ненецкий автономный округ, где переселили 6,85 тыс. человек из аварийного жилья площадью 96,49 тыс. кв. метров.

В Курской обл. программа также набрала хорошие темпы. Целевые показатели 2020 г., по словам председателя комитета строительства Романа Денисова, уже выполнены и сейчас расселение аварийного жилья идёт уже в счёт плана 2021 г.

«Строительная отрасль продолжает работать. Дома строятся. По этапу 2020–2021 гг. прошло контрактование, начато строительство. Причём строим сразу для переселения тех, кто попал во 2-й этап программы, и тех, кто в 3-й. В мае пойдёт активное заключение новых контрактов», – пояснил он.

В Северной Осетии – Алании тоже собираются завершить программу раньше установленного срока. «Во II квартале мы выполним целевые показатели этого года и перейдём к опережающему темпу расселения аварийного жилья, чтобы досрочно завершить программу», – сказал министр ЖКХ, топлива и энергетики республики Майран Тамаев.

В Новосибирской обл. план прошлого года перевыполнили. И в этом году тоже собираются расселить больше аварийных домов, чем планировалось. Министр ЖКХ и энергетики области Денис Архипов рассказал, что в мае запланирован переезд в новые квартиры 41 жителя города Чулыма, а летом ключи от новых квартир получат жители Купино, Черепаново и Болотного.

Аргументы и факты

Взгляд на будущее

Эксперты рассказали, каким станет мир после пандемии

Текст: Гульназ Данилова ("Российская газета", Уфа)

28 апреля в Башкирии прошла первая международная онлайн-конференция "Мир после коронавируса: взгляд из сердца Евразии". 100 спикеров из 25 стран рассказали о том, как изменится наша действительность после пандемии.

Сопредседатель форума ректор Национального исследовательского университета "Высшая школа экономики" Ярослав Кузьминов отметил, что мозговой штурм с участием лучших международных и российских экспертов сможет качественно повлиять на процесс выхода из кризиса в глобальном масштабе.

Госсекретарь Союзного государства России и Беларуси Григорий Рапота также считает, что международное сотрудничество - одно из важнейших условий выхода из кризиса с наименьшими потерями.

Что касается потерь, то их оценивают по-разному. Так, известный российский экономист Игорь Юргенс приводит мнение некоторых экспертов о том, что Россия потеряет шесть процентов ВВП, но если после майских праздников начнется восстановление отдельных производств, то три процента.

По мнению бизнес-омбудсмена Бориса Титова, экономическая модель ресурсной экономики с падением цен на нефть приведет к тому, что страна сильно потеряет в доходах. И это не может не сказаться на уровне жизни населения. Поэтому надо поддержать малый и средний бизнес.

- Нынешний кризис рискует быть более острым, чем тот, который страна пережила в 2009 году, - привел мнение экспертов Игорь Юргенс. - Это кризис не циклический и не кризис перепроизводства, а скорее наоборот: успешные производства для сохранения жизни своего персонала прекращают производить. Это впервые происходит в истории.

По прогнозу, озвученному генеральным директором Агентства стратегических инициатив Светланой Чупшевой, на восстановление российской экономики после пандемии коронавируса потребуется от трех до пяти лет.

По словам Игоря Юргенса, цифровизация в некоторых отраслях шагнула за один месяц быстрее, чем за три последних года. Сопредседатель "Деловой России" Алексей Репик увидел в этом и новую проблему - развитие технологий не будет успевать за обеспечением цифровой безопасности. И ее придется решать достаточно быстро. Общее мнение всех участников конференции: какими будут экономика и общество после окончания пандемии коронавируса, во многом зависит от того, какие шаги предпримут национальные правительства сейчас.

Улица поумнеет

Минюст наградит лучший проект "умного города"

Текст: Светлана Медведева

Минюст предложил награждать города и села за лучшие проекты по внедрению новых технологий. Во Всероссийском конкурсе "Лучшая муниципальная практика" появится специальная номинация "Умный город".

Некоторые считают, что все самое умное и передовое в плане технологий собрано в Москве. Но это не так. Например, в Татарстане еще в 2015 году был официально открыт Иннополис - новый высокотехнологичный город. На его улицах можно увидеть беспилотные такси. Правда, в автомобиле всегда есть инженер-техник, который следит за безопасностью. В домах Иннополиса установлены умные счетчики, которые сами передают показания в управляющую компанию. А войти в свою квартиру можно и без ключей: достаточно приложить палец к специальному устройству, и дверь откроется.

А в Воронеже в 2018 году появилась умная система регулирования дорожного движения, которая подсчитывает количество проезжающих машин и регулирует работу светофора в зависимости от загруженности дороги.

В городе же Сатка Челябинской области установлены светодиодные фонари, которые автоматически включаются и выключаются в зависимости от уровня естественного освещения. Такое нововведение позволило сэкономить около 8 миллионов рублей бюджетных средств.

Как подчеркивают в Министерстве юстиции РФ, выделение новой номинации в проводимом ведомством конкурсе "позволит организовать системную работу по выявлению опыта повышения конкурентоспособности российских городов, формированию эффективной системы управления городским хозяйством, созданию безопасных и комфортных условий для жизни горожан".

Проще говоря, награждать будут за улучшение качества жизни населения благодаря внедрению цифровых технологий. В идеале "умный город" должен быть таким, что в него хочется приезжать и не хочется уезжать.

Принять участие в конкурсе "Лучшая муниципальная практика" могут городские округа (городские округа с внутригородским делением), а также городские и сельские поселения. Конкурс проходит в два этапа: на региональном и федеральном уровне.

Победителей конкурса будут награждать дипломами правительства России, кроме того, город получит небольшую денежную премию. Но главное - будет составлен сборник лучших муниципальных практик, чтобы другие брали пример.

Остались не у дел

Не все самозанятые смогут получить максимальное пособие по безработице

Текст: Наталья Граф ( "Российская газета", Омск)

Самозанятые в Омске оказались в сложной ситуации. Их офисы закрыты из-за пандемии, заказов нет, а получить максимальное пособие по безработице они не могут. Это коснется и других регионов.

Как сообщили "Российской газете" в Минсоцтруда Омской области, оставшиеся без работы омичи могут претендовать на максимальное пособие в размере 13 949 рублей. Но только в том случае, если статус самозанятых у них был оформлен официально и действовал как минимум 26 недель до безработицы, то есть более полугода.

Однако Омская область только с 2020 года вошла в число регионов, где начался эксперимент по установлению специального налогового режима "Налог на профессиональный доход". Он дал возможность легализоваться самозанятым. Поэтому пока им светит исключительно минимальное пособие -1725 рублей.

Может быть, имеет смысл временно отменить для самозанятых "правило 26 недель"? Тем более что с 2020 года к эксперименту, кроме Омска, подключились еще 18 регионов.

Официальный статус самозанятого в Омской области успели получить около 4 тысяч человек. В наиболее сложной ситуации оказались те, кто снимает помещения в торговых и офисных центрах.

Правительство РФ рекомендовало на период режима самоизоляции снизить арендные платежи либо предоставить отсрочку. Однако большинство владельцев торговых центров не пошли на уступки.

Косметологи, маникюрши, портнихи, сапожники, часовщики и многие другие не могут попасть на свои рабочие места, но вынуждены платить аренду. И на удаленку перейти не могут. "Затраты на аренду необходимо субсидировать", - считает глава омского отделения "Опоры России" Олег Ананьев.

Среди тех, кто смог перейти на удаленную работу, - репетиторы, дизайнеры, юристы, специалисты по консалтингу и маркетологи. Но спрос на их услуги сократился в разы. "Мои доходы упали на 60 процентов, - рассказала "РГ" преподаватель химии Галина Селеванова. - Раньше апрель, май и июнь были самой горячей порой. Мне хватало, чтобы пережить провальные июль и август".

Организаторы свадеб, фотографы, операторы и тамады сидят вообще без заказов. В омском ЗАГСе браки теперь регистрируют только в особых случаях. Массовые мероприятия под строжайшим запретом.

Новации

Ищи работу в Сети

Починить электропроводку, отремонтировать дверной замок, сделать уборку - все эти услуги можно заказать в приложении Yamagoo.

Его создал пермяк Антон Жаворонков. В приложении два главных раздела - исполнитель и заказчик. Заказов много. Например, требуется провести уборку помещения, платят за это 1,5 тысячи.

Благодаря интеграции с приложением "Мой налог" самозанятые смогут подтвердить свой статус в Yamagoo и отправлять данные о доходах в "Мой налог". Это значительно упрощает механизм декларации доходов. Глава Прикамья Дмитрий Махонин заинтересовался развитием таких сервисов. "Сейчас в крае различные услуги оказывают порядка восьми тысяч самозанятых, - отметил он. - Это развивающийся сегмент экономики, и мы заинтересованы в нем".

Работать приложение будет по всей России, но начали его внедрять в Перми. Хотя Жаворонкову уже задают вопросы из других городов - когда, мол, и у нас развернетесь?

Подготовил Константин Бахарев, Пермь

Героические пермяки

Историки и архивисты создали уникальный банк данных

Текст: Александр Шестаков

Пермский государственный архив социально-политической истории (ПермГАСПИ) в мае представит широкой общественности Единый Пермский общекраевой банк информации по Великой Отечественной войне.

Прикамье станет первым регионом, где появятся практически исчерпывающие сведения об этом периоде нашей истории.

В банк войдут семь баз данных с информацией об участниках войны и тружениках тыла, а это 300 тысяч человек. Здесь же можно будет найти подборки электронных копий архивных документов, позволяющих узнать и понять, как жили и сражались люди в годы войны, как своим трудом приближали Победу. Открытие банка состоится 7 мая.

Частью банка информации станет "Книга Памяти" - список всех военнослужащих, призванных из Молотовской области и погибших в сражениях или пропавших без вести, 212640 наших земляков.

Будет также открыта база данных "Эвакуированные в Молотовской области. 1941-1945 гг.", куда включены фамилии 15 тысяч человек, вывезенных в Прикамье из других регионов.

Обобщены и систематизированы сведения о развернутых в крае эвакогоспиталях (их было 161) - где находились, сколько в них было койкомест. Исследователи также установили фамилии бойцов Красной Армии, умерших в этих госпиталях (в списках 4582 военнослужащих). Пермский край, кстати, второй после Оренбургской области субъект Российской Федерации, где создана подобная база данных.

Крайне интересная информация будет представлена на электронной выставке документов, собранных совместно с Национальным архивом Республики Беларусь. Они повествуют об участии пермяков в партизанском движении на территории Белоруссии.

Впервые создан портал, посвященный истории пермских частей в составе Уральского добровольческого танкового корпуса: 243-й Молотовской танковой бригаде, 299-му минометному полку, 3-му батальону 30-й мотострелковой бригады и 267-й передвижной ремонтной базе. Здесь собраны наиболее интересные материалы из государственных и муниципальных архивов, государственных, муниципальных и школьных музеев, всего 203 документа, а также база данных "Добровольцы Молотовской танковой бригады" - список пермяков-танкистов. Сегодня имеются сведения о 912 бойцах, в архиве отмечают, что поиск продолжается.

Для молодых патриотов подготовлен мультимедиапроект "Время Героев" - 72 видеоролика. Фронтовики и труженики тыла рассказывают о годах войны.

Результатом проведенной ПермГАСПИ общественной акции "Народная летопись Великой войны", в ходе которой собирали документы участников войны и тружеников тыла, а также их родственников, стал одноименный раздел, где представлены цифровые копии документов и фотографий тех лет.

Никого не оставит равнодушным раздел о военнопленных. Для его наполнения историки воспользовались документами, переданными из регионального управления ФСБ России. База данных содержит информацию о 5350 пермяках - бойцах Красной Армии, оказавшихся в годы войны в плену или окружении и прошедших после возвращения на родину специальную государственную проверку.

Банк данных включает также уникальную выставку "Пермский край в Великой Отечественной войне" - она содержит иллюстративную информацию обо всех видах техники и вооружения, поставляемых Молотовской областью для фронта.

Всем известно, что в период Великой Отечественной войны в Прикамье было эвакуировано множество промышленных предприятий. Им посвящен особый раздел, где рассказано о том, как целые заводы перебрасывались на Урал и в кратчайшие сроки восстанавливали производство.

Единый Пермский общекраевой банк будет доступен всем жителям Пермского края по адресу www.permgaspi.ru.

Прямая речь

Сергей Неганов, директор Пермского государственного архива социально-политической истории:

- Созданные и размещенные на сайте архива информационные базы рассчитаны на то, чтобы информация стала доступна каждому. Очень важно помнить о Великой Отечественной войне, ведь большинство россиян чувствуют личную сопричастность. Наиболее яркий пример - "Бессмертный полк". Но мы видим это и в архивной работе. Если средняя посещаемость сайта нашего архива составляет от 300 до 500 уникальных пользователей в сутки, то с приближением Дня Победы количество посетителей резко увеличивается. Например, 9 мая прошлого года на наш сайт зашло более 11 тысяч человек. Именно для этих людей мы готовим информационные ресурсы. Возможность работать с ними с домашнего компьютера особенно актуальна сейчас, в период самоизоляции. Архив и дальше будет развивать информационные ресурсы, посвященные Великой Отечественной войне, наполнять их новыми сведениями, делать максимально удобными для поиска. Мы уверены, что доступность полной и достоверной информации является важным условием сохранения живой человеческой памяти о Подвиге и Победе нашего народа в Великой Отечественной войне.

Кстати

Впервые в Прикамье опубликовано наиболее полное издание, посвященное истории Великой Отечественной войны, - двухтомная энциклопедия "Пермский край в Великой Отечественной войне". Том 1 - справочно-энциклопедический, 800 страниц, том 2 - сборник документов, 512 страниц. Книга включает свыше 1000 энциклопедических статей, 634 документа и 68 фотографий.

Производство растет

Текст: Александр Шестаков (Пермь)

В филиале "ПМУ" АО "ОХК "Уралхим" в городе Перми подвели производственные итоги за три месяца работы в 2020 году.

Общий вес выпущенной за это время товарной продукции составил 227,3 ты сячи тонн, что на один процент превышает показатель аналогичного периода 2019 года.

Выпуск карбамида в январе - марте 2020 года составил 171,6 тысячи тонн, что также на процент выше уровня производства за первый квартал 2019 года. Аммиака было произведено 156,7 тысячи тонн (в том числе товарного - 55,7 тысячи тонн). Рост вновь составил один процент.

Прямая речь

Алексей Аверьянов, директор филиала "ПМУ" АО "ОХК "Уралхим" в городе Перми:

- Филиал "ПМУ" относится к предприятиям с непрерывным производственным циклом и продолжает работать в штатном режиме. На заводе действует оперативный штаб по предотвращению распространения коронавирусной инфекции, принимаются все необходимые меры для сбережения здоровья сотрудников. Параллельно с производством на предприятии идет подготовка к запланированному в августе капитальному ремонту с реконструкцией печи риформинга на агрегате аммиака.

Митрофанушка на вырост

"Молодой человек" покажет новое прочтение пьесы Фонвизина

Текст: Яна Шамаева (Ижевск)

Театр "Молодой человек" в Ижевске обновит спектакль "Недоросль" по пьесе Дениса Фонвизина, который еще в 2012 году поставил Андрей Опарин.

Такое решение режиссер принял из-за несовпадения старой постановки с его личным ощущением нынешнего времени.

- Когда я начинал воплощать "Недоросля" на сцене, то для меня недоросль Митрофанушка как персонаж пьесы представлялся не столь уж важным, чтобы акцентировать внимание именно на нем, - вспоминает Андрей Опарин. - Тогда я стремился добиться ощущения, что вся наша страна спит: страна-недоросль... И, казалось, организовать и показать нужно именно некое пространство сна. А в этом году мы решили обновить постановку еще, может, и потому, что у зрителя имеется спрос на "Недоросля". И очень хочется сделать спектакль более ясным и понятным для восприятия.

По его словам, в новой постановке центральной фигурой на сцене станет уже не состояние страны во сне, а сам Митрофан. Кроме того, в начале этого года труппа уже приступила к репетициям, и одна из проб привела коллектив к решению, что зрителю нужно показать не просто сон, а кошмарный сон.

- Известный офорт испанского художника Франсиско Гойи озаглавлен пословицей, перевод которой - "сон разума рождает чудовищ". И эта фраза, как мне кажется, наиболее точно передает суть нового замысла, - продолжает режиссер. - Недоросль Митрофанушка представляется уже не просто смешным и глупым, этаким дурачком, окруженным "звериной" заботой своей деспотичной матери Простаковой, а довольно страшным существом, которое еще неизвестно кем может стать. В свое время историк Ключевский говорил, что Митрофан слишком засмеян, что это обедняет пьесу, делает ее смысл слишком плоским. Наша задача - пробиться к живому нерву, который был у Фонвизина.

Так, в новой постановке недоросль - это уже не только и не столько состояние страны в целом. На первый план выступает дворянин, достигший возраста половой зрелости и решающий, каким ему быть в будущем.

- В нем существует, условно говоря, зачаток некоего фюрера, - описывает обновленного Митрофанушку Опарин. - Но при этом он являет собой человека, не доросшего до уровня вождя. Мне представляется, перспективность нового замысла в том, что мы покажем: история есть связь поколений и результат их взаимодействия. Если старшее поколение, в данном случае Простакова, не делает усилий по "включению" разума, то в потомках, скажем так, не случится улучшения породы. Они будут деградировать, опустошаться. И в этом есть крик, вопль: "Друзья мои, нужно очень много энергии потратить на образование!".

При этом Опарин считает, что должное образование - это не только некое количество знаний, но и "лепка", формирование образа человека, его индивидуальности. Задача - вырастить не просто добытчика денег, а личность, наделенную способностью творить и созидать.

- История ХХ века показала нам: Гитлер тоже был человеком не особо одаренным, но как так получилось, что этот заурядный человек пришел к власти и создал огромную машину, изменившую лицо европейской и мировой культуры? - задается вопросом Опарин. - И ведь его поддержал средний класс! Это как раз пример того, кем может стать недоросль.

Последние три недели из-за введения режима самоизоляции репетиции спектакля в театре прекратили. С учетом карантина и сдвига всех постановок пока на июнь премьеру обновленного "Недоросля" планируют на следующий сезон, который должен начаться осенью.

Кстати

Театр "Молодой человек" объявил виртуальный кастинг среди молодых людей от 15 до 25 лет. Победителей бесплатно зачислят в студию при театре, сообщается в группе учреждения "ВКонтакте".

Чтобы принять участие, надо отправить на почту mchcasting2020@gmail.com письмо и в теме написать: "участвую в кастинге МЧ". В ответ придет анкета, которую надо заполнить и отправить вместе с видео, где отправитель читает стихотворение и отрывок прозы. Также можно записать танец и песню. В театре добавили, что хотят иметь представление, какой у претендентов голос и как они двигаются.

Снятые ролики нужно прислать в виде ссылки на Youtube. Заявки, которые принимаются до 15 мая, рассмотрят режиссеры театра, а победителей объявят после окончания режима самоизоляции.

Тем временем

Государственный русский драматический театр Удмуртии досрочно завершил сезон. "С грустью должны признать, что встреча с вами откладывается до следующего сезона. Все наши спектакли апреля и мая отменяются. В афише пока остается только "Зулейха открывает глаза" Башкирского театра драмы (27 мая)", - сообщается на сайте учреждения.

В театре подчеркнули, что все купленные билеты будут действительны на спектакли следующего сезона до декабря 2020 года. Вернуть билеты можно по месту приобретения. Если же они куплены в кассе театра, то сдать их получится после окончания режима самоизоляции.

"Но специально для тех, кому важно сделать это побыстрее, касса будет работать два дня в неделю - по вторникам и четвергам с 11.00 до 14.00", - подытожили в театре.

Учимся все дома

Каникулы в Нижегородской области досрочно не начнутся

Текст: Яна Шамаева

Министр образования Нижегородской области Сергей Злобин провел онлайн встречу (она прошла в формате "Живой газеты") с читателями "РГ" и ответил на их вопросы, связанные с учебой в режиме самоизоляции.

Ходят разговоры, что уже в мае ученики начальной школы перестанут учиться. Так ли это? Не планируется ли досрочно завершить учебный год и для старшеклассников?

Сергей Злобин: Нет, на данный момент мы не планируем досрочное завершение учебного года ни для одной возрастной категории школьников.

Известна ли дата окончания сроков дистанционного обучения в школе и вузах?

Сергей Злобин: В вузах дистанционное обучение будет продолжено до конца учебного года. В школах его сроки определены указом президента РФ - до 30 апреля. Решение о продлении действующего режима или возращении детей в школы будет принято на этой неделе. Все будет зависеть от эпидемиологической обстановки.

Во многих семьях, особенно многодетных, ощущается нехватка компьютеров. Есть ли в области программа по обеспечению школьников ноутбуками, планшетами?

Сергей Злобин: Благодаря активному участию региона в национальном проекте "Образование" (наша область в прошлом году выиграла девять из десяти федеральных проектов), мы смогли дополнительно приобрести большое количество ноутбуков и планшетов. Вся эта техника - около тысячи единиц - была предоставлена детям, которые в ней нуждаются. Конечно, этого недостаточно: наша потребность в ноутбуках и планшетах сегодня - на уровне двух тысяч.

Также мы активно включились в проект, реализуемый в Нижегородской области АНО "Агентство стратегических инициатив": изучили потребность всех наших образовательных организаций - причем не только в планшетах и ноутбуках. Дело в том, что у нас есть небольшое количество семей, испытывающих проблемы с подключением к интернету. Мы провели переговоры с "Ростелекомом", МТС и рассматриваем возможности их участия в проекте.

Как организована дистанционная учеба в сельской местности? Зачастую там нет для этого условий, поэтому учителя вынуждены задавать много домашних заданий, а новые темы родители объясняют детям сами.

Сергей Злобин: Здесь не совсем такая ситуация. В Нижегородской области вместе с филиалами насчитывается около девятисот школ. Мы внимательно подошли к формату обучения в каждой из них. Из этих девятисот школ 77 процентов перешли на дистанционный формат, в 22 процентах организовано смешанное обучение - то есть часть детей учится очно, а часть - дистанционно. И лишь один процент образовательных организаций с небольшим контингентом - не более 21 ребенка - обучается очно. В этих школах мы сохранили исключительно очное обучение, потому что в населенных пунктах, где они расположены, нет возможности перейти на дистанционный формат из-за отсутствия сотовой связи.

Если говорить про детей, то в дистанционном обучении у нас задействовано 93 процентов школьников; семь процентов детей находятся либо на очной, либо на смешанной формах.

Возможно ли отменить создание презентаций школьниками, например, по физкультуре, технологии, изо и другим предметам? Дети по несколько часов непрерывно сидят у компьютеров, что пагубно сказывается на здоровье.

Сергей Злобин: Да, мы рекомендовали школам исключить подобные трудоемкие форматы проверки или усвоения материала. К тому же, для большинства детей, если мы берем физкультуру или музыку, значительно проще записать ролик через смартфон и таким образом показать насколько правильно они выполнили упражнения, прочитали стихотворение или исполнили музыкальную композицию.

Для чего нужны дистанционные уроки по физкультуре, если они представляют собой полную фикцию?

Сергей Злобин: Не соглашусь с этим. Сейчас родительские группы заполнены детскими роликами, где ребята совместно делают утреннюю зарядку. Современные технологии позволяют показать это достаточно легко и увлекательно. Физкультура, конечно, не предполагает занятий исключительно в спортзале: теория - один из элементов этого учебного предмета. Вместе с тем, обучение физкультуре в дистанте не должно сводиться к написанию рефератов.

Замечу, что в данный момент мы рассматриваем возможность аттестовать детей по таким предметам, как музыка, физическая культура, ОБЖ, мировая художественная культура, на основе оценок за восемь месяцев.

Почему стоимость платных дистанционных услуг в муниципальных образовательных учреждениях не отличается от стоимости обычных занятий?

Сергей Злобин: Конечно, платные услуги - это двустороннее движение между образовательной организацией и получателем услуги. Но все, что находится за рамками федерального государственного образовательного стандарта, подпадает под формат нерабочих дней. Поэтому нам хотелось бы, чтобы такие занятия были приостановлены до момента, пока не появится возможность работы в обычном формате.

Как у студентов будут проходить сессии и защита дипломов?

Сергей Злобин: Вузы - это полномочия министерства науки и высшего образования Российской Федерации. Насколько мы знаем, им разрешено применять электронное обучение и дистанционные образовательные технологии для проведения государственных аттестационных испытаний. Однако необходимо обеспечить идентификацию студента, чтобы преподаватель был уверен, что экзамен сдает тот или иной человек. Наши вузы активно включились в эту работу. В техникумах и колледжах промежуточная аттестация тоже проводится в дистанционном формате. Ключевая рекомендация в этом отношении - не проводить итоговую аттестацию на открытых заседаниях экзаменационных комиссий.

Как в этом году будут проводить ЕГЭ?

Сергей Злобин: ЕГЭ проводится по той же процедуре, как и в прошлые годы. Здесь изменений не будет, кроме сроков. Начало экзаменов перенесено на 8 июня. В классе будет находиться по 12-15 человек.

Планируется ли открытие школы с 1 сентября 2020 года в ЖК "Окский берег" в поселке Новинки? Как в нее будут переводить детей, которые сейчас обучаются в Доскинской школе? Будут ли в новой школе организованы секции во внеучебное время?

Сергей Злобин: Школа в поселке Новинки введена в эксплуатацию в декабре прошлого года, ее емкость составляет 550 мест, и сейчас решается вопрос передачи школы в связи с присоединением поселка к Нижнему Новгороду. Никаких сложностей у нас нет, школа будет запущена 1 сентября 2020 года. Я уверен, что администрация обеспечит так называемое "второе расписание" в школе, чтобы ребенок после учебы имел возможность заниматься в кружках и секциях.

Когда откроются детские оздоровительные лагеря?

Сергей Злобин: Пока известно только то, что до 1 июня их деятельность полностью приостановлена. Смены не комплектуются и не проводятся. Но мы включили наши оздоровительные лагеря в перечень предприятий и организаций, на которые не распространяется режим нерабочих дней. Сейчас они готовятся к летней оздоровительной кампании, устраняют предписания Роспотребнадзора, Госпожарнадзора; в дистанционном режиме идет подготовка вожатых и воспитателей. Поэтому, когда будет разрешено открыть оздоровительные смены, мы будем полностью к этому готовы.

Как в этом году будут распределяться путевки в детские сады? Обычно это происходило после майских праздников, а сейчас?

Сергей Злобин: Комплектование детских садов у нас шло в феврале-марте: более 90 процентов родителей уже получили направления или путевки. Раньше после их получения необходимо было в определенный период предоставить медицинские справки и лично передать путевку в образовательную организацию. Сейчас мы разрешили делать это онлайн. Кроме того, отсутствие медицинской справки не сможет стать причиной для отказа, потому что направлять детей и родителей в больницы сейчас будет неправильно. Непосредственное зачисление в дошкольные образовательные организации, думаю, пройдет после снятия режима самоизоляции.

Есть ли какие-то документы, регулирующие количество времени, которое школьники, студенты могут проводить за компьютером во время дистанционных уроков?

Сергей Злобин: Студенты - люди взрослые, а для каждой возрастной категории школьников есть методические рекомендации по времени непрерывного продолжения онлайн-трансляции или интерактивного занятия. Для разных возрастов он свой, но в среднем - от 15 до 25 минут. Кроме того, мы рекомендуем смену видов деятельности. Структура занятия должна состоять из нескольких частей. Сначала - работа ребенка через цифровую платформу или онлайн с преподавателем по объяснению или знакомству с новым материалом. Далее мы рекомендуем обратиться к учебнику или другим материалам для усвоения и проверки только что полученных знаний. Затем - мониторинг знаний: тест или иная проверочная работа. Последний блок - онлайн-консультации, чтобы педагог мог увидеть, остались ли у ребенка какие-то затруднения или вопросы.

Есть ли методические рекомендации для родителей по развитию физической активности детей в период самоизоляции?

Сергей Злобин: Подключить к этому родителей - интересная мысль. Однако говорить об отсутствии физической активности детей в период самоизоляции нельзя. Я уже отмечал, что в сети много флешмобов, где дети устраивают свои переменки или начинают занятие с физкультминутки.

Существует ли какой-то виртуальный кабинет эмоциональной разгрузки, который обычно есть в школах?

Сергей Злобин: Мы предполагали, что дистанционная учеба будет сложным этапом в психолого-социальном смысле. По этой причине у нас созданы и работают "горячие" линии психологической поддержки для детей, родителей и педагогов. Их номера указаны ниже.

Каким-то образом изменилась административная нагрузка на учителя? Какая роль сейчас отведена директору и завучу школы?

Сергей Злобин: Отчетности стало меньше, но объем заданий, который лег на плечи учителя, возрос в разы. Фактически сейчас учитель работает индивидуально с каждым ребенком. Особенно это касается педагогов, работающих в нескольких параллелях. Скажем так: учителя стали членами семей школьников. Директор и завуч - это модераторы прежде всего образовательных потоков: хозяйственная деятельность ушла на второй план. Это открытый фронт-офис на все количество родителей, которые в любой момент могут задать вопрос или обратиться с каким-то пожеланием или рекомендацией.

Можно ли будет опыт, который получает образование, школы, учителя, дети, обучаясь на дистанционке, использовать в будущем для оптимизации каких-либо процессов? Будет ли смысл держать малокомплектные школы или их дешевле будет снабдить хорошими гаджетами и мобильной связью?

Сергей Злобин: Мы планируем использовать этот опыт для повышения эффективности процессов. Сейчас нами уже запущены и тестируются дистанционные платформы центра одаренных детей. Это даст возможность ребятам, которые захотят решать задачки более высокого уровня, подключиться и попробовать свои силы, поработать с победителями олимпиад, конкурсов, с педагогами, которые занимаются с одаренными детьми. Кроме того, у нас за этот период сложилось плодотворное сотрудничество с сильными федеральными игроками. Мы смогли в числе двух субъектов страны привлечь на бесплатной основе цифровую платформу "Фоксфорд" с очень высоким уровнем задач по физике, математике, информатике. Невозможность проводить очные занятия в "Кванториумах" позволила сформировать целый блок видео-курсов и интерактивных занятий по робототехнике, компьютерному дизайну. Но в малокомплектных школах мы ни в коем случае не заменим очное обучение на дистанционный формат. О каком бы цифровом пространстве мы ни говорили, главная роль в учебном процессе всегда отводится именно учителю, который помогает ребенку выстроить его образовательную траекторию.

Для работы с цифровыми технологиями нужны определенные умения. Готовятся ли какие-то программы подготовки учителей?

Сергей Злобин: С определенной долей гордости могу сказать, что только за прошлый год интенсивные курсы по "цифре" прошли две тысячи педагогов Нижегородской области. Иными словами, мы уже в 2019 году подготовили "ядро" учителей, которые смогли без особых усилий влиться в дистанционное обучение, работать с цифровыми платформами и стать наставниками для своих коллег. Еще порядка трех тысяч учителей обучились на ознакомительных курсах в рамках цифровой образовательной среды. Мы планировали, что в этом году они освоят второй этап, но получилось, что он у них проходит в режиме реального времени. Сейчас в дистанционном обучении задействовано 18,5 тысяч педагогов, причем примерно 6,5 тысяч из них ведут занятия в домашних условиях. В этом году мы откорректируем программу с учетом сложившейся практики, но подготовку педагогов по этим направлениям продолжим.

Телефонные номера горячих линий по вопросам дистанционного обучения: 8(831) 215-04-66; 8(831) 326-74-48; 8(831) 599-22-20; 8(831) 915-56-69; 8(831) 217-01-00; 8(831) 213-55-11; 8(930) 667-40-30.

Тем временем

26 апреля, уже после проведения интервью, губернатор Нижегородской области сообщил в своем Instagram о порядке окончания учебного года. По его словам, дистанционное обучение в регионе сохранится. При этом для учеников с первого по восьмые классы досрочно завершится обучение по музыке, физкультуре, технологии, ОБЖ, светской этике. Девятые классы аттестуют по предметам, которые не входят в перечень ГИА-9. В десятых классах завершится обучение по физической культуре, технологии, ОБЖ, МХК и факультативам. Изучение основных предметов продолжится. Для каждого выпускника школ сформируют индивидуальный план из предметов, которые он сдает в качестве ЕГЭ. Учебный год в Нижегородской области закончится 22 мая.

Россия. ПФО > Образование, наука > rg.ru, 29 апреля 2020 > № 3369022 Сергей Злобин

Светило спрятали

Самую мощную солнечную электростанцию оснастили накопителями

Текст: Наталья Решетникова (Новосибирск)

Разработку ученых из Новосибирского государственного технического университета (НГТУ НЭТИ) - самые "умные" и мощные на сегодняшний день накопители энергии на территории СНГ - внедрили на солнечной электростанции (СЭС) в Башкирии. Работы вели совместно с инженерами из компании "Системы накопления энергии" (проект Роснано), в которой трудится до 80 процентов выпускников вуза.

Суммарная емкость двух накопителей составила 8 МВт/ч. Каждый представляет собой набор из семи контейнеров длиной около 6 метров. Существенная часть разработки выполнена сотрудниками Института силовой электроники и кафедры электроники и электротехники НГТУ НЭТИ под техническим руководством директора института, доктора технических наук, профессора Сергея Харитонова.

"Фактически нами создана автоматизированная система, которая исключает риск человеческой ошибки, - отметил ученый. - Главное преимущество накопителя в его электронных схемах управления и уникальных программах. С их помощью можно управлять системой в автономном режиме, без участия человека.

Накоплением и отдачей "занимаются" и зарубежные аналоги. Однако российская разработка способна улучшать качество тока, а это значительно повышает срок службы электрооборудования и снижает износ. Кроме того, российский продукт существенно дешевле".

Научный руководитель проекта, доктор технических наук Сергей Брованов утверждает, что благодаря накопителям повышается эффективность и надежность электроснабжения. В случае аварийного отключения или ремонтных работ система сможет работать в автономном режиме до шести часов.

В случае появления новых заказов можно говорить о создании новосибирского кластера накопителей энергии большой мощности - в нем могут быть задействованы около двадцати предприятий.

С начала текущего года из Республики Татарстан экспортировано около 500 тонн картофеля

С начала 2020 года Управление Россельхознадзора по Республике Татарстан досмотрело 497 тонн картофеля продовольственного, экспортируемого из региона в Казахстан, Узбекистан и Киргизию.

В отношении данной продукции проведены необходимые мероприятия: клубни картофеля досмотрены, образцы продукции направлены в аккредитованную лабораторию ФГБУ «Татарская МВЛ» на предмет выявления карантинных объектов. Лабораторная экспертиза установила отсутствие карантинных организмов в картофеле.

По результатам досмотра подкарантинной продукции выданы фитосанитарные сертификаты в соответствии с требованиями стран-импортеров, разрешающие вывоз картофеля за пределы Российской Федерации.

В ТАТАРСТАНЕ ВОЗБУЖДЕНО ДЕЛО ПО ПРИЗНАКАМ КООРДИНАЦИИ ЦЕН НА ХЛЕБ

Региональный потребсоюз призывал повысить цены на хлебобулочные изделия на 10%

Татарстанское УФАС России выявило в действиях НО «Союз организаций потребительской кооперации Республики Татарстан» (Татпотребсоюз) признаки нарушений ч.5. ст.11 Закона о защите конкуренции.

Татпотребсоюз издал распоряжение, в котором рекомендовал районным потребительским обществам повысить оптово-отпускные цены на хлеб на 10% в связи с повышением себестоимости продукции.

Вместе с тем, как установлено Татарстанским УФАС, потребительские общества самостоятельно осуществляют закупку муки (поставщики и цена не идентичны), определяют структуру затрат и, соответственно, вправе самостоятельно устанавливать конечную цену продукта исходя из собственных производственных затрат.

Кроме того, по предварительным данным Татарстанского УФАС России экономически обоснованные предпосылки для увеличения отпускных цен на хлебобулочные изделия на 10% отсутствуют.

«В период, когда в мире сложилась непростая эпидемиологическая ситуация и растёт социальная напряжённость, нам важно максимально стабилизировать цены на социально значимые продукты и не допустить попыток недобросовестных организаций нажиться на людях. Мы продолжаем пресекать подобные недобросовестные практики», - подчеркнул начальник Управления по борьбе с картелями ФАС России Андрей Тенишев.

Справка:

НО «ТАТПОТРЕБСОЮЗ» - союз организаций потребительской кооперации Республики Татарстан действует согласно Закону о потребительской кооперации. Союз создан для координации деятельности потребительских обществ, представления интересов обществ в государственных органах и органах местного самоуправления, а также для оказания потребительским обществам и районным союзам таких обществ правовых, информационных и иных услуг.

«Газпром нефть» хочет выплатить рекордные дивиденды

Совет директоров «Газпром нефти» рекомендовал годовому собранию акционеров выплатить рекордные дивиденды — 37,96 руб. на обыкновенную акцию — за 2019 год, сообщила компания. Реестр акционеров, уточняется в релизе, закроют 26 июня. Размер выплат приведен с учетом дивидендов, выплаченных за первые шесть месяцев 2019 года (18,14 руб. на одну обыкновенную акцию).

В 2019 году чистая прибыль «Газпром нефти» по МСФО выросла на 6,2% — до 400,2 млрд руб. Выручка составила 2,485 трлн руб., что соответствует уровню 2018 года. Показатель EBITDA — 795,1 млрд руб., отношение чистого долга к показателю EBITDA — 0,7x.

Добыча нефти и конденсата выросла в прошлом году на 0,5% до — 63,3 млн тонн благодаря вводу в строй новых скважин и росту добычи на Новопортовском, Восточно-Мессояхском месторождениях и месторождениях Оренбургского региона.

В целом добыча углеводородов выросла на 3,5% — до 96,1 млн тонн нефтяного эквивалента. Добыча газа увеличилась на 9,8% — до 40,85 млрд кубометров.

На фоне новостей о дивидендах акции «Газпром нефти» подорожали на Московской бирже на 9% — до 344,9 руб. за бумагу, отмечает ПРАЙМ.

Отсутствие свободных хранилищ вынудило «Татнефть» снизить добычу

За 23 дня апреля «Татнефть» из-за нехватки хранилищ и низкого спроса в Европе сократила добычу на 17% к уровню 1 квартала 2020 года. В апреле «Татнефть» добывала около 66,6 тыс. тонн в сутки против 80 тыс. тонн в сутки в первом квартале 2020 года. Таким образом, отмечает Reuters, производство сырья в апреле рухнуло до уровня начала 2000-х годов,

По словам одного из источников агентства, НК будет продолжать добывать нефть на достигнутом уровне. «Полная затоварка», — прокомментировал источник отсутствие свободных хранилищ.

Данные о производственных показателях «Татнефти» публикуются ежемесячно. Показатели деятельности за апрель будут размещены в начале мая, после чего компания сможет предоставить комментарий, отмечает KazanFirst.ru.

Вступительное слово Министра иностранных дел Российской Федерации С.В.Лаврова в ходе внеочередного совещания глав внешнеполитических ведомств государств БРИКС, Москва, 28 апреля 2020 года

Уважаемые коллеги, добрый день,

Рад вас приветствовать в хорошем настроении, в добром здравии. Спасибо за оперативный отклик на нашу инициативу созвать внеочередное совещание министров иностранных дел БРИКС в режиме видеоконференции, посвященное проблемам, вызванным коронавирусом. В условиях пандемии формат видеоконференции — единственно возможный способ поддержать динамику нашего сотрудничества. Но я уверен, что скоро, как только ситуация позволит, мы возобновим и очное, личное общение. В любом случае буду рад видеть вас в Российской Федерации на очередном, уже полноформатном заседании Совета министров иностранных дел.

Сегодня мы договорились рассмотреть влияние разразившегося кризиса на систему международных отношений, когда проверку на прочность проходят и глобальные политические, экономические уклады, и международные институты, и сами национальные государства. Ситуация комплексная, и конечно, в ходе одной видеоконференции мы не сможем найти ответы на все вопросы, но начинать такой диалог в рамках БРИКС я считаю весьма своевременным. Сегодня приоритетная задача — справиться со вспышкой COVID-19. Речь идет о спасении жизни, о здоровье людей. Не менее острым общим вызовом является необходимость отстаивать принципы многосторонности, опору на международное право при формулировании ответов на современные трансграничные вызовы и угрозы. По нашему убеждению, сегодня как никогда востребован солидарный голос стран БРИКС в поддержку формирующегося демократического, многополярного миропорядка, в основе которого лежит взаимное уважение законных интересов всех государств и всех норм и принципов Устава ООН. Считаю, что только коллективными усилиями, через сложение национальных действий, мы, как и мир в целом, сможем эффективно противостоять современным вызовам, таким как нынешняя пандемия. Предлагаю, чтобы страны БРИКС плотно координировали свои подходы, в том числе и в международных структурах, тем более, что необходимые механизмы и площадки для такой работы у нас есть. Это, прежде всего, ООН и организации её системы, «Группа двадцати», ВОЗ, ВТО и др.

Мы предложим вашему вниманию несколько российских инициатив, которые нацелены на то, чтобы мы более эффективно реагировали на вызовы, спровоцированные вспышкой коронавирусной инфекции. Речь идет не только о безопасности здоровья, но и о финансово-экономической и социальной сферах, о рынках труда, благосостоянии населения, задачах устойчивого развития. Рассчитываем на то, что мы энергично совместно включимся в проработку этих предложений по линии профильных ведомств наших пяти государств.

Для БРИКС взаимодействие в области борьбы с инфекционными заболеваниями давно входит в число приоритетов. Как вы помните, итоговая декларация саммита БРИКС 2015 г. в российском городе Уфа содержит поручения лидеров совместно работать над управлением рисками возникновения инфекций, включая коронавирусы нового типа. Жизнь доказала своевременность такого подхода. Сегодня нам необходимо посмотреть, как министерства иностранных дел смогут помочь наладить практическое взаимодействие по линии наших министерств здравоохранения. Конечно же, карантинные меры в связи с COVID-19 внесли изменения в календарь мероприятий «пятерки» на текущий год. Ряд из этих мероприятий, которые планировались на апрель и май, были перенесены на более поздний срок, но совместная работа БРИКС безусловно продолжается, на данном этапе — в формате видеоконференций. Мы ознакомим вас с видением российского председательства дальнейшей организации нашей работы.

Молодежь ЮАР выражает солидарность в борьбе России с коронавирусом

Национальное агентство молодежного развития Южно-Африканской Республики направило письмо поддержки в адрес российской молодежи в связи со сложной эпидемиологической обстановкой, связанной со стремительным распространением в мире новой коронавирусной инфекции. В частности, в послании южноафриканского ведомства по делам молодежи говорится:

«Национальное агентство молодежного развития протягивает вам руку солидарности и дружбы в борьбе против COVID-19. Мы убеждены, что вирус будет побежден. Молодые люди, будучи солдатами, медсестрами, врачами и др., играют ведущую роль в деле повышения осведомленности общества о коронавирусе,

Мы желаем вам успехов в качестве страны-председателя в БРИКС в 2020 году и с нетерпением ждем возможности принять участие в Молодежном саммите БРИКС и других мероприятиях, запланированных к проведению в рамках вашего председательства. Мы полностью поддерживаем ваши усилия по улучшению условий жизни в Африке и повышению ее экономической устойчивости. Южно-Африканская Республика, в свою очередь, также приняла председательство в Африканском союзе в 2020 году».

Напомним, что в феврале 2020 года делегация Федерального агентства по делам молодежи по приглашению руководства Национального агентства молодежного развития ЮАР совершила визит в Йоханнесбург, в ходе которого стороны обсудили основные направления развития сотрудничества и планы совместной работы на 2020 год.

В частности, южноафриканские партнеры приглашены к участию в таких мероприятиях молодежного измерения председательства России в БРИКС в 2020 году, как VI Молодежный саммит БРИКС в Ульяновске, Международный молодежный бизнес-инкубатор стран БРИКС в Уфе и Челябинске, а также V Форум молодых лидеров стран БРИКС и ШОС

в Салехарде, Ханты-Мансийске и Челябинске.

Росмолодежь благодарит партнеров из Национального агентства молодежного развития Южно-Африканской Республики за теплые слова поддержки и выражает надежду на продолжение активной совместной работы по мере улучшения глобальной эпидемиологической обстановки.

Уфимская детская больница № 17 приобрела лечебно-реабилитационные кровати для новорожденных

В целях реализации государственной программы «Доступная среда в Республике Башкортостан» Городская детская клиническая больница №17 Уфы приобрела две специальные лечебно-реабилитационные кровати для новорожденных с неврологической патологией для более эффективной абилитации и реабилитации, а также для профилактики детской инвалидизации.

Лечебно-реабилитационная кровать позволяет проводить уникальный массаж детям с самого раннего возраста. Массаж оказывает мягкое механическое воздействие на периферийные окончания кожи и мышц, что в свою очередь стимулирует передачу сигналов в центральную нервную систему. В результате тонизируются центры дыхания, кровообращения, что способствует быстрому восстановлению поврежденных функций периферийной нервной системы.

Стоит отметить, что использование кровати позволит значительно ускорить процесс выздоровления и проводить комплексное восстановление детей.

Центр томотерапии для лечения онкозаболеваний в Ульяновской области заработал в полном объёме

27 апреля Губернатор Сергей Морозов посетил региональный онкологический диспансер и проконтролировал работу нового отделения, которое с апреля текущего года начало принимать первых пациентов.

«В настоящее время не стоит забывать одну из самых серьёзных задач, которую мы должны решить для увеличения продолжительности жизни населения – выявление и лечение онкологических заболеваний. Эта задача поставлена в национальном проекте «Здравоохранение», который реализуется по инициативе Президента страны Владимира Владимировича Путина. В борьбе с онкологией неотъемлемой частью является применение высокотехнологичных методик диагностики и лечения. В целях повышения качества и доступности оказания медицинской помощи пациентам с такими заболеваниями до 2024 года будет создано восемь центров амбулаторно-онкологической помощи. В текущем году планируется продолжить переоснащение Областного онкодиспансера. Новейший центр томотерапии поможет приблизить качественную медицинскую помощь для ульяновских пациентов», – сказал глава региона.

Напомним, проект реализуется благодаря государственно-частному партнёрству с объёмом инвестиций порядка 350 млн рублей. Уникальная радиотерапевтическая установка позволит проводить высококачественное облучение новообразований, исходя из индивидуальных потребностей каждого пациента. Ежегодно в центре смогут получать высокотехнологичное лечение бесплатно до 650 человек.

Система томотерапии предназначена для лечения всех видов и форм опухолей, облучения новообразований труднодоступного расположения, в том числе спинного мозга, головы, шеи, молочных желез, малого таза, легких и тотального облучения всего тела. Оборудование американского производства сочетает в себе передовую технологию интенсивно-модулированной лучевой терапии, что позволяет максимальную дозу облучения направить на патологию и минимизировать поражение здоровых тканей.

«Наш центр очень молодой буквально недавно начал работу, хотя деятельность по организации центра шла достаточно долго. Высокотехнологичное оборудование уже было опробовано, аппарат действительно позволяет реализовать точные методики лучевой терапии. Он работает в два этапа и объединяет в себе две установки - это компьютерный томограф, с помощью которого происходит сканирование пациента и выявление очага облучения, и далее непосредственное облучение. Его реализует линейный ускоритель, встроенный в этот аппарат. Новое оборудование в ряде случаев позволяет обойтись без хирургических вмешательств», – рассказала заведующая отделением радиологии ОКОД Наталья Деньгина.

Удержаться на плаву: как спасается малый бизнес

Малый и средний бизнес в условиях пандемии надеется на государство

Антон Тимофеев

Пандемия ударила практически по всем отраслям экономики, но едва ли не в самом тяжелом положении оказался малый и средний бизнес. В России для его развития действует особый национальный проект, но в текущих условиях этой помощи недостаточно – предпринимателям требуется дополнительная поддержка. «Газета.Ru» побеседовала с бизнесменами и узнала, как им помогают меры, разработанные правительством из-за эпидемии.

Национальный проект «Малое и среднее предпринимательство и поддержка индивидуальной предпринимательской инициативы», рассчитанный до 2024 года, предполагает увеличение численности занятости в сфере МСП до 25 миллионов человек. Кроме того, к концу 2024 года доля малого и среднего бизнеса в ВВП должна достичь 32,5%. На выполнение мероприятий в рамках нацпроекта будет потрачено 481,5 млрд рублей.

Однако в условиях эпидемии коронавируса акценты неизбежно сместились – в этот непростой период речь идет прежде всего о том, чтобы сохранить уже достигнутый прогресс, и не допустить массового банкротства малых бизнес-инициатив. Основная задача антикризисных мероприятий правительства — это сохранение занятости и поддержка предпринимательства. Для этого необходимо максимально «высвободить» все ресурсы предприятий на выплату заработной платы работникам.

Кабинет министров выделил на поддержку бизнеса 2 трлн рублей, из которых 18 млрд рублей было направлено в программу льготного кредитования, а объем предоставленных отсрочек по налогам, взносам и кредитам составляет 410 млрд рублей. Кроме того, отсрочку по арендным платежам получат 22 500 объектов недвижимости, а компетентные ведомства отменили 19 000 плановых проверок. «Газета.Ru» пообщалась с бизнесменами из разных городов России, чтобы узнать, насколько эффективными оказались эти меры.

Общественное питание

Андрей Русанов с 1998 года занимается индивидуальным предпринимательством. Его основной вид деятельности – общественное питание. Сейчас принадлежащие ему пиццерии «То-то», кулинарии «Тоше» и ресторан «Топча» работают во Владимире, Вязниках, Гусе-Хрустальном, Иванове, Нижнем Новгороде и Дзержинске. Точнее, работали до того момента, как в стране началась эпидемия коронавируса.

«Как и многие предприятия и производства, мы пользуемся услугами банков по продуктам кредитования. В сентябре 2019 года банк ВТБ выдал нам кредит для развития бизнеса под залог имущества. Никто из нас тогда и предположить не мог, что наступят такие времена и почти весь мир закроется на карантин», — рассказывает Русанов.

Когда был объявлен режим самоизоляции, бизнесмену пришлось временно закрыть часть предприятий, а остальные перевести в режим доставки и самовывоза. В результате реализация предсказуемо упала на 60-70%, и основной задачей для Русанова стало сохранение коллектива и выплата сотрудникам заработной платы.

«Пришлось обратиться к банкам и арендодателям с просьбой о реструктуризации кредита и о снижении арендной платы. Хочу сказать, огромное спасибо всем, кто откликнулся и пошел навстречу. В частности, банк ВТБ предложил условия по государственной программе реструктуризации кредита: это отсрочка на 6 месяцев по основному долгу, а проценты на этот период оплачиваются в размере 1/3 части, остальные 2/3 платит банк и государство. На данный момент это хорошее подспорье», — делится опытом бизнесмен.

Разумеется, какие-то планы и прогнозы относительно бизнеса в текущей ситуации Андрею Русанову даются с трудом. По его словам, даже если режим самоизоляции будет снят завтра, для выхода его предприятий на прежний уровень потребуется не меньше года.

Гостиничный бизнес

Подмосковный гостиничный комплекс «Артурс» в Мытищинском районе Подмосковья, расположенный в 20 км от МКАД по Дмитровскому шоссе, как и другие гостиницы и санатории, с марта не принимает посетителей. Его генеральный директор Сергей Сальный говорит, что удержаться на плаву в сложившейся ситуации бизнесу очень помогает районная администрация – бизнесмен договорился о размещении в своем отеле россиян, вынужденных соблюдать карантин.

«На днях от нас уехали 75 человек, находившихся на карантине, в ближайшее время заедут еще 80. Так и живем. Мы помогаем изолировать людей, для которых существует такая необходимость, и зарабатываем на этом немного денег. Я сотрудничаю с главой Мытищинского муниципального округа, который попросил меня о помощи. Сейчас между отелем и Минздравом Московской области действуют договорные отношения, в рамках которых и происходит это сотрудничество», — рассказывает Сергей Сальный.

Вместе с людьми, которых необходимо поместить в карантин, приезжают врачи, берут у них анализы и обследуют. Кроме того, прибывает наряд полиции для охраны. Людей, прибывающих в отель, изолируют в номерах, выходить оттуда в течение 14 дней им запрещено. Официанты в специальной форме приносят им еду, оставляя ее на ручках дверей, а после еды «постояльцы» выкидывают мусор в специальный контейнер. По словам Сергея Сального, система уже отработана и показала свою эффективность. Это позволяет бизнесмену сохранить рабочие места, кроме того, имеющиеся на складе продукты не придется выбрасывать за ненадобностью.

Кроме того, бизнесмен договорился о реструктуризации выплат по имеющемуся у него кредиту и договорился о получении беспроцентного кредита для выплаты зарплат. Правда, Сергей Сальный надеется, что зарплатным кредитом пользоваться не придется, и удастся справиться своими силами.

«Это скорее для подстраховки, на сегодняшний день я справляюсь сам. Ведь кредит, даже беспроцентный, потом нужно будет отдавать. Он дается на определенный срок именно для выплаты зарплат. Хотя большинство сотрудников сейчас в отпусках, это не значит, что я оставил их без денег. И в будущем этого делать не намерен», — уверяет бизнесмен.

Еще один отельер, владелица мурманского гостиничного комплекса «Меридиан» Марина Колмыкова, также пока успешно справляется с возникшими трудностями. Отелю с номерным фондом в 150 номеров, расположенному в центре города, в марте текущего года исполнилось 40 лет.

«В течение последних двух лет мы сделали полную реконструкцию отеля, в том числе с привлечением кредитных средств – ведь никто не знал, что все так обернется. Кроме того, на сегодняшний день у нас работает 140 сотрудников, которым необходимо платить зарплату — весь персонал мы сохранили и никого увольнять не собираемся. В настоящее время отель принимает только граждан России, прибывающих в город по служебным делам и строго по командировочным удостоверениям. Таких людей, разумеется, совсем не много, примерно 5-7 человек в день», — рассказывает Колмыкова.

Обслуживанием гостей занимаются 15 человек – они живут в отеле на самоизоляции, поэтому могут спокойно общаться с приезжими. Остальные сотрудники сидят по домам, и все они получают зарплату в размере северного МРОТа: это 26 000 рублей.

«В первый месяц мы полностью справились за счет собственных средств, а в мае прибегнем к той помощи, которую нам предлагает государство. Работать будем с банком ВТБ, с которым сотрудничаем уже около 20 лет. Мы уже договорились о получении беспроцентного кредита для выплаты зарплат. Что касается большого кредита, потраченного на реконструкцию гостиницы, то он у нас взят на 10 лет, и на сегодняшний день мы договорились с банком о его реструктуризации. Мы получаем отсрочку по выплате тела кредита на 6 месяцев, а проценты подлежат уплате только на 33%, остальное берут на себя банк и государство», — говорит Марина Колмыкова.

В одном крыле отеля расположены офисы, и своим арендаторам «Меридиан» предоставил скидку в 50% на арендную плату и 3 месяца рассрочки по платежам с возможностью пересмотра этих договоренностей, если режим самоизоляции будет продлен. Ни один арендатор от помещения пока не отказался. Кроме того, неделю назад гостиничный ресторан начал работать на доставку еды, и это тоже принесет бизнесу пусть небольшой, но доход.

Так как отель входит в список предприятий, пострадавших от эпидемии, для него действует полугодовая отсрочка на уплату страховых налоговых взносов, а ОСН снижен с 15 до 5%.

Кинотеатр

Исполнительный директор ульяновского кинотеатра «Матрица» Ольга Скрябина рассказывает, что они работают на рынке уже 8 лет – сейчас у бизнесменов есть современное здание с 4 кинозалами и всей сопутствующей инфраструктурой.

«Мы работаем достаточно успешно, есть постоянные зрители, которые нас любят. Но где-то с середины февраля возникли проблемы, так как россияне начали с опаской посещать места массового скопления людей из-за коронавируса. В итоге 25 марта деятельность кинотеатра была приостановлена. Мы сразу же закрылись и направили письмо арендодателю: к счастью, на апрель для всех арендаторов он объявил арендные каникулы, что чрезвычайно нас обрадовало. Мы являемся якорным арендатором в торговом центре, и значительная часть денег уходит именно на арендную плату», — делится переживаниями Скрябина.

По ее словам, вторая по величине статья расходов, которая к тому же никак не зависит от выручки – это зарплаты сотрудников. Поэтому владельцы кинотеатра решили обратиться в банк за беспроцентным кредитом, чтобы иметь возможность выплачивать персоналу хотя бы часть причитающегося им заработка.

«Думаю, мы получили кредит одними из первых, потому что внимательно следили за новостями и ждали, когда кинобизнес попадет в перечень отраслей, пострадавших от эпидемии. Практически на следующий день после того, как это произошло, мы обратились в несколько банков. Банк ВТБ практически сразу ответил согласием, хотя остальные кредитные организации почему-то отказались нам помочь. Документы мы тоже оформили очень быстро, буквально за 2 дня. Была также приятно удивлена тем, что кредит беззалоговый – это отдельный плюс», — говорит Ольга Скрябина.

Предпринимательница, разумеется, обеспокоена тем, что когда-то этот кредит придется отдавать, а с учетом текущей ситуации в кинобизнесе это будет не самой простой задачей, но и расстаться со своими сотрудниками в критической ситуации не готова: ведь это тоже люди, со своими семьями, детьми и кредитами, и им тоже нужна помощь.

Выставочный комплекс

Заместитель генерального директора выставочного комплекса «Волгоградэкспо» Иван Чурюмов рассказывает, что основной работой его компании является проведение всероссийских выставок и конгрессных мероприятий – около 40 в год. Ни того, ни другого сейчас, разумеется, нет, поэтому комплекс полностью закрыт.

«С конца марта все стоит. Выставки, которые были запланированы ранее, перенесены, но состоятся ли они когда-нибудь вообще – неизвестно, ведь все эти мероприятия требуют длительной и тщательной подготовки, иногда на полгода-год вперед. Кроме того, в нашем бизнесе присутствует сезонность: выставочная деятельность ограничивается весной и осенью, потому что зимой и летом деловая активность существенно падает», — сетует Чурюмов.

В сложившейся ситуации доходы у «Волгоградэкспо» нулевые, а расходы, напротив, никуда не делись. Поэтому компания обратилась в банк за беспроцентным кредитом на полгода для выплаты зарплаты, иначе уже в апреле платить сотрудникам было бы нечем. В настоящее время коллектив состоит из 48 человек, ни один сотрудник не был уволен, несмотря на все трудности.

«В кризис 2008 года, когда тоже было очень тяжело, мы ужимались и урезали все, что угодно, но коллектив сохранили и зарплату платили. Намерены делать так и сейчас. Мы очень ждем, что с 1 мая можно будет подать заявку о государственном субсидировании зарплат за апрель и май, это поможет нам продержаться», — говорит бизнесмен.

Больше всего Иван Чурюмов надеется на скорое возобновление работы, чтобы можно было вернуть все долги, расплатиться по кредитам и вернуться к организации мероприятий, приносящих людям радость и пользу.

Штраф и дисквалификация: чиновников накажут за хамство

В Госдуме предложили наказывать чиновников за хамство и оскорбления

Иван Апулеев

«Единая Россия» разработала законопроект, предусматривающий ответственность чиновников за хамство. Для госслужащих за оскорбление граждан предусматривается штраф в размере от 50 тыс. рублей и дисквалификация на один-два года. Ранее президент РФ Владимир Путин заявил, что с хамством во власти нужно бороться с помощью закона.

В Государственную думу внесут законопроект, предусматривающий административное наказание чиновников за хамство в адрес граждан. Об этом сообщает РИА «Новости» со ссылкой на заместителя секретаря генсовета «Единой России», главу думского комитета по информационной политике Александра Хинштейна.

«Это <...> поправки в КоАП. Мы прописываем, что в случае, если оскорбление совершено лицом, замещающим государственную или муниципальную должность в связи с осуществлением своих полномочий, то здесь наказание <...> — не только крупный штраф, но и дисквалификация, то есть лишение права работать», — отметил парламентарий.

Чиновникам за оскорбление грозит штраф — он составит от 50 до 100 тыс. руб. при первом нарушении и от 100 до 150 тыс. руб. — при повторном нарушении. Дисквалификация за первый проступок предлагается на срок до одного года, для тех, кто не сделал выводы и нахамил опять, — до двух лет.

В конце января президент РФ Владимир Путин осудил хамское отношение отдельных чиновников к российским гражданам. Бороться с этим нужно законными методами, подчеркнул глава государства.

«Строже надо подходить к тем людям, которые хамят, но при этом занимают какое-то должностное положение. Но действующий закон позволяет принимать необходимые решения в отношении должностных лиц, которых надо выметать из органов власти», — сказал Путин.

Скандальные поступки российских чиновников регулярно привлекают внимание СМИ и властей. Последний из громких случаев — увольнение нагрубившего сотрудникам в аэропорту Ижевска Дмитрия Овсянникова с должности замминистра промышленности и торговли РФ. В ижевском аэропорту от Овсянникова потребовали пройти через рамку металлодетектора. Прибор несколько раз срабатывал и издавал сигнал. После у чиновника попросили посадочный талон — по словам сотрудников аэропорта, из-за распространения коронавируса только так можно было пройти в здание.

Однако замминистра отказался предъявить талон и пошел к стойке регистрации, чтобы его получить. По данным правоохранительных органов, Овсянников начал ругаться с сотрудниками и нецензурно выражаться.

«В отношении мужчины составлен административный протокол по статье 20.1 КоАП РФ («Мелкое хулиганство»)», — рассказали в органах охраны правопорядка.

По словам самого Овсянникова, он все требования сотрудников авиационной безопасности выполнил.

«Впервые столкнулся с требованием предъявить посадочный талон при входе в аэропорт Ижевска — это, что называется, перегнуть палку. <...> Спорить с желанием оштрафовать бессмысленно», — заявил он впоследствии.

Из партии Овсянникова также исключили. «[Его] поведению в аэропорту Ижевска нет и не может быть оправданий. Никто, а тем более человек, занимающий такую должность, не имеет права вести себя таким хамским образом», — подчеркнул секретарь Генсовета ЕР Андрей Турчак.

В январе нынешнего года в сети появилось видео с торжественной церемонии вручения ключей от пожарных машин в Чебоксарах. На записи видно, как губернатор Чувашии Михаил Игнатьев, выдавая ключи офицеру МЧС, поднимает руку выше, чтобы сотрудник подпрыгнул за ними. Инцидент произошел во время смотра аварийно-спасательной техники.

Ролик вызвал резкое осуждение — главу региона обвинили в оскорблении сотрудника МЧС. Спустя несколько дней инцидент обсуждался комиссией по этике «Единой России». В результате было принято единогласное решение рекомендовать президиуму генсовета исключить экс-губернатора из партии. «Игнатьев унизил честь и достоинство офицера, который спасает жизни людей, оскорбил чувства миллионов человек. Лицу, занимающему высокопоставленный пост, в принципе непозволительно так себя вести, демонстрируя чванство и барские замашки, у губернатора же это превратилось в систему. Именно поэтому я считаю, что такому человеку не место в наших рядах. Это последовательная работа партии по очищению», — заявил ответственный секретарь комиссии Евгений Ревенко.

Игнатьев поступил крайне неуважительно по отношению к офицеру МЧС, за что и был уволен лично президентом России Владимиром Путиным, пояснил представитель Кремля Дмитрий Песков.

В «Анкудиновском парке» началось строительство школы по программе «Стимул»

Региональный минстрой и инспекция Госстройнадзора контролируют соблюдение застройщиками эпидемиологических требований. Выездное совещание на площадке провел заместитель губернатора Нижегородской области Сергей Морозов.

«И детский сад, и школа по графику должны быть сданы в эксплуатацию в сентябре 2021 года. Но мы вместе с администрацией Кстовского района ставим перед застройщиком задачу сдать школу раньше, чтобы с 1 сентября 2021 года в ней уже начался учебный процесс. „Анкудиновский парк“ — молодой микрорайон, здесь много семей с детьми. И школа, и еще один детский сад в дополнение к недавно открывшемуся здесь необходимы», — подчеркнул Сергей Морозов.

Школу на 675 мест строит ООО «Каркас-Монолит». Строители уже приступили к земляным работам, начались испытания свай. На площадке будущего детского сада на 280 мест застройщик — ООО «МТ-СЕРВИС» — начал подготовительные работы.

Напомним, ранее губернатор Нижегородской области Глеб Никитин сообщил, что в 2020 году по программе «Стимул» будет вестись строительство 7 объектов в трех жилых комплексах: детсад и школа — в ЖК «Новинки Smart City», школа и две дороги — в ЖК «Окский берег», детсад и школа — в ЖК «Анкудиновский парк».

Глеб Никитин подчеркнул, что в 2020 году Нижегородская область направит дополнительные средства федерального бюджета в размере 1,275 млрд рублей на стимулирование программ жилищного строительства.

Финансирование мероприятий по стимулированию программ развития жилищного строительства в регионах входит в национальный проект «Жилье и городская среда». Реализация национального проекта стартовала в 2019 году в соответствии с указом Президента РФ Владимира Путина. Ключевые цели нацпроекта — обеспечение доступным жильем семей со средним достатком, увеличение объема жилищного строительства, повышение комфортности городской среды, создание механизма прямого участия граждан в формировании комфортной городской среды, обеспечение устойчивого сокращения непригодного для проживания жилищного фонда.

Правительство Нижегородской области

Россия может сохранить лидерство по экспорту пшеницы, считают эксперты

Россия имеет шансы остаться лидером по экспорту пшеницы в мире, несмотря на ограничение экспорта по зерновым в текущем сельхозгоду (с 1 июля 2019 года по 30 июня 2020 года) нетарифной квотой, считают эксперты, опрошенные РИА Новости.

Правительство РФ 31 марта приняло постановление о введении квоты на экспорт ряда зерновых культур из России, документ был опубликован 2 апреля. Объем квоты - 7 миллионов тонн, она должна была действовать по 30 июня 2020 года. В воскресенье Минсельхоз сообщил, что экспортеры зерна 26 апреля полностью выбрали объем квоты.

Лидерство может сохраниться

"C 1 апреля по состоянию на сегодня вывезено примерно 3,8 миллиона тонн зерновых, и если оставшиеся 3,2 миллиона будут выбраны, то тогда мы остаемся, с учетом нашего официального экспорта в страны ЕАЭС, который приходит чуть позже, крупнейшими экспортерами (пшеницы)", - сказал гендиректор Института конъюнктуры аграрных рынков (ИКАР) Дмитрий Рылько.

Директор департамента стратегического маркетинга аналитического центра АО "Русагротранс" Игорь Павенский также подтвердил, что РФ в сложившейся ситуации может остаться крупнейшим экспортером пшеницы. "Да, конечно, так как в прогнозы изначально и закладывалась цифра в 7 миллионов тонн зерна и около 5,5-5,7 миллиона тонн пшеницы. В результате Россия останется лидером по поставкам пшеницы – около 35,2 миллиона тонн в сезоне 2019-2020, включая поставки в страны ЕАЭС", - сказал он.

По оценке Павенского, с 1 апреля по 26 апреля Россия экспортировала около 4 миллионов тонн зерновых, а на оставшийся объем в 3 миллиона тонн экспортеры уже подали неполные таможенные декларации (предполагают вывоз позже - ред.). Но, возможно, есть случаи, когда стороны, заключив недавно контракт, не успели задекларировать предусмотренный в нем объем поставки до того, как была исчерпана квота. "Такая ситуация больше касается железнодорожного экспорта, когда товар везется не на порт, а на погранпереход", - уточнил эксперт.

В свою очередь, Рылько заметил, что знает по крайней мере один такой случай, когда экспортеры при начале загрузки в порту "нарвались на неожиданную выборку квоты": он считает, что для таких ситуаций необходимо сделать исключение.

"В постановлении (правительства) есть пункт о том, что ФТС должна незамедлительно информировать Минсельхоз об отзыве деклараций. Это означает, что если часть объемов будет отозвана поставщиком по какой-то причине, то у тех, кто не успел, снова должна появиться возможность задекларировать свою поставку; особенно это вероятно по небольшим контрактам. Поэтому должен быть механизм, и он, согласно постановлению, должен работать, позволяющий подать новые объемы при отозванных декларациях. Наверно, от Минсельхоза будут какие-то разъяснения, как это будет происходить", - сказал Павенский.

Директор аналитического департамента Российского зернового союза (РЗС) Елена Тюрина говорит, что введение квоты подстегнуло экспортеров, соответственно, рублевые цены закупки по продовольственной пшенице за апрель выросли на 15%, по фуражной - на 19%.

Между тем, введение квоты ограничило экспорт ячменя и кукурузы, рост запасов по которым к началу нового сезона может вырасти в 1,5-1,7 раза выше изначально ожидавшихся, тогда как остатки по пшенице, напротив, могут вырасти незначительно - на 2 миллиона тонн (на 18,2%), до 13 миллионов тонн.

По оценке РЗС, в апреле из РФ будет экспортировано порядка 4,2 миллиона тонн зерновых, при этом порядка 85% придется на пшеницу как наиболее востребованную культуру (3,5 миллиона тонн), остальное - на ячмень и кукурузу. Объем поставок в мае может составить порядка 2,8 миллиона тонн, в том числе 2,1 миллиона тонн пшеницы.

"Мы, конечно, сохраним лидерство по экспорту пшеницы, но его суммарный объем в итоге будет меньше - мы ожидали 34 миллиона тонн (с учетом ЕАЭС), а теперь оцениваем его в 32,9 миллиона тонн", - сказала Тюрина.

Влияние на внутренние цены

Павенский из "Русагротранса" считает, что исчерпание квоты должно оказать влияние и на внутренние цены, так как означает, что под будущие контракты закупка остановится, и это охладит ценовую динамику, прежде всего в удаленных регионах.

"Цены очень активно росли последнюю пару месяцев. Например, в южных регионах пшеница 4-го класса доходила в цене до 15,5 тысячи рублей за тонну без НДС и еще росла и на прошлой неделе, в центре - за последнюю неделю выросла на 400 рублей, до 13,3-13,5 тысячи рублей за тонну. Между тем, в Поволжье и Сибири на прошлой неделе уже была стабильная цена", - сказал он.

"Цены закупки экспортерами и так выросли на 15% в апреле, поэтому дальше, с учетом более раннего сева и в целом нормальных погодных условий в основных регионах выращивания пшеницы, в мае дальнейшего роста цен ждать не стоит. Я думаю, что сейчас мы находимся на паритетном уровне, и до середины мая внутренние цены продержатся, а дальше, учитывая, что квота выбрана, а на внутреннем рынке сохраняются большие остатки, факторов для роста цены у нас тоже нет", - в свою очередь считает Тюрина.

Начата разработка образовательных программ по адсорбции газа, проектированию нанокомпозитов, аналитическим методам контроля качества продуктов

Фонд инфраструктурных и образовательных программ Группы РОСНАНО решил поддержать разработку программ повышения квалификации специалистов по ряду новых направлений применения нанотехнологических решений в российской экономике. В связи с переходом на дистанционную работу большинства сотрудников Фонда, решение принято на заочном заседании конкурсной комиссии.

Профессиональную образовательную программу обучения научно-инженерных кадров методам создания нового поколения высокопористых углеродных наноструктур, необходимых для внедрения технологии адсорбционного аккумулирования газов, подготовит Тамбовский государственный технический университет. Заказчиком и технологическим партнером университета при разработке программы станет АО «Корпорация «Росхимзащита». Технология адсорбционного аккумулирования газа выступает серьезной альтернативой уже существующим способам компримирования и сжижения. Среди основных ее преимуществ — низкое давление и большая безопасность хранения газа, возможность аккумулирования большего объема. Одной из основных проблем внедрения нового метода является недостаток квалифицированных специалистов по подбору и синтезу адсорбционных материалов для извлечения и аккумулирования физиологически активных и технически важных газов — N2, O2, CO, CO2, CH4, H2 и других, а также способных решать задачи жизнеобеспечения сотрудников в экстремальных ситуациях на производстве.

Специалистов в области разработки, исследования и моделирования наномодифицированных полимерных материалов будет готовить Российский химико-технологический университет имени Д. И. Менделеева. Это нужно научно-производственной компании «Химпроминжиниринг» из корпорации «Росатом». Полимерные композиты на основе наномодифицированного углеродного волокна обладают по сравнению с обычными конструкционными материалами (алюминием, сталью и другими) уникально высокими прочностью, сопротивлением усталости, химической и коррозионной стойкостью. Они применяются в авиакосмической и атомной отраслях, в автомобилестроении, электроэнергетике, строительстве, судостроении, мостостроении, трубопроводном транспорте, в производстве товаров народного потребления. Уровень технологий серийного производства углеродных композиционных материалов и степень их применения в промышленности определяет научно-технический потенциал любого государства. Отсюда востребованными становятся квалифицированные кадры, способные разрабатывать подобные материалы с заданными свойствами, моделировать процессы их получения.

При содействии Фонда будут созданы две программы, направленные на повышение квалификации потребителей высокотехнологичной продукции.

Специалистов агросектора нанотехнологическим методам исследований биогенных элементов для оптимизации рационов сельскохозяйственных животных и птицы обучит Волгоградский государственный аграрный университет. Заказал программу один из крупнейших в России производителей удобрений — филиал «Азот» АО «ОХК «Уралхим» в городе Березники Пермского края. Новые знания нужны для сокращения время и повышения точности анализа кормов, что поможет нормализовать их витаминно-минеральный состав, оптимизировать рацион сельскохозяйственных животных и птицы. Это приведет к увеличению продуктивности, улучшению качественных показателей производимой продукции, снижению затрат на производство. Навыки практического использования современных методов анализа и инновационного оборудования получат руководители и главные специалисты сельскохозяйственных предприятий, предприятий по кормопроизводству, зоотехники, технологи по производству продукции животноводства, специалисты по кормопроизводству, занятые разработкой рационов питания сельхозживотных, руководители аналитических лабораторий.

Компания «РУСХИМБИО», входившая в инвестиционный портфель РОСНАНО в 2009–2012 годах, занимается продвижением на рынок высокотехнологичного оборудования российского производства для биологических и инструментальных методов контроля качества товаров народного потребления. Подготовить квалифицированных пользователей взялся Российский государственный аграрный университет — МСХА имени К.А. Тимирязева в сотрудничестве с ФГБУ «Ленинградская межобластная ветеринарная лаборатория». Во всех странах Евразийского экономического союза (ЕАЭС — Армении, Белоруссии, Казахстане, Киргизии, России) создается сеть лабораторий контроля качества пищевой продукции и товаров народного потребления. Этого требуют соглашения о формировании единого таможенного пространства для свободного перемещения товаров и услуг между странами ЕАЭС. При этом аналитические приборы и методы быстро развиваются, все чаще используются нанотехнологические способы измерений: газовая и жидкостная хроматография, масс-спектрометрия и атомная абсорбция, электронная и оптическая микроскопия, метод полимеразной цепной реакции и другие. Первыми подготовят специалистов лабораторий пищевой безопасности, контроля качества товаров народного потребления, ветеринарных лабораторий и лабораторий санитарно-эпидемиологического надзора Киргизской Республики. Инициаторы программы уверены, что она ориентирована на продвижение российской продукции на экспорт.

Консультационно-методическое сопровождение подготовки кадров по заказу высокотехнологичных предприятий Фонду поможет обеспечить Автономная некоммерческая организация «Школа гражданского образования» (Самара). Она возьмет на себя обучение команд разработчиков образовательных программ механизмам выявления квалификационных потребностей компаний-заказчиков и формирования запрашиваемых производством профессиональных компетенций. Также она проконтролирует качество процесса обучения. Кроме того, «Школа гражданского образования» проведет исследование наиболее востребованных квалификаций наноиндустрии, направлений их трансформации и выработает предложения по обновлению материалов существующих программ Фонда.

СПРАВКА

Фонд инфраструктурных и образовательных программ — один из крупнейших институтов развития инновационной инфраструктуры в России. Создан на основании закона «О реорганизации Российской корпорации нанотехнологий» в 2010 году.

Цель деятельности Фонда — финансовое и нефинансовое развитие нанотехнологического и иных высокотехнологичных секторов экономики путем реализации национальных проектов, формирования и развития инновационной инфраструктуры, трансформации дополнительного образования через создание новых учебных программ и образовательных технологий, оказания институциональной и информационной поддержки, способствующей выведению на рынок технологических решений и готовых продуктов, в том числе в области сквозных цифровых технологий.

Председателем Правления Фонда, как коллегиального органа управления, является Председатель Правления ООО «УК «РОСНАНО» Анатолий Чубайс, генеральный директор Фонда — Андрей Свинаренко.

Выступление Антона Силуанова на заседании президиума Координационного совета при правительстве по борьбе с распространением новой коронавирусной инфекции на территории РФ

Силуанов Антон Германович

Министр финансов Российской Федерации

Уважаемый Михаил Владимирович!

Остановлюсь на финансовой помощи и вопросах контрактации. Первая финансовая помощь была перечислена из федерального бюджета в день принятия постановления Правительства Российской Федерации, а именно 27 марта текущего года. Мы получили информацию от субъектов Российской Федерации, как использованы эти средства. Первый транш, напомню, составлял 33,4 миллиарда рублей. Регионы заключили государственные контракты с поставщиками, соглашения с муниципалитетами, лечебными учреждениями, и на сегодняшнее утро сумма контрактаций составляет 23,9 миллиарда рублей или 71,5% от первого транша.

Кассовый расход на оплату этих обязательств на сегодняшний день составил 11 с небольшим миллиардов рублей или чуть больше трети. То есть мы видим, что касса, естественно, значительно отстает от наших планов и от контрактуемых обязательств.

Ряд регионов обеспечил высокий уровень контрактации и использование ресурсов мартовской дотации. Причем не просто перечислили эти средства лечебным учреждениям, а приняли и оплатили уже готовое медицинское оборудование. Хотел бы назвать эти регионы. Это Республика Татарстан, Республика Дагестан, Нижегородская область, Чеченская Республика. У них все организовано на хорошем уровне.

Многие регионы обеспечили заключение соглашений с лечебными учреждениями и перечислили им средства. Вопрос в необходимости контроля за дальнейшим использованием этих средств соответствующими лечебными учреждениями. Нам не видно из федерального центра, как эти средства дальше задействованы.

Отдельно вынужден назвать ряд субъектов Российской Федерации, у которых до сих пор не заключены контракты и отсутствует информация о кассовых расходах. Это Пензенская область, Ивановская область, Новгородская область, ряд других субъектов Российской Федерации. Обращаем на это внимание, уважаемые коллеги.

Также хочу обратить внимание на то, что Парламентом и Правительством Российской Федерации принято решение по упрощению порядка закупки для предупреждения чрезвычайных ситуаций, к которым относится нынешняя ситуация. И с 1 апреля вступили в силу поправки в 44-й закон, согласно которому госзаказчики вправе осуществлять закупки соответствующих товаров у единственного поставщика, и на это уходит всего три-четыре дня. Такие разъяснения даны Министерством финансов, МЧС и ФАС 3 апреля.

Коллеги, прошло три недели с момента получения средств из федерального бюджета. Темпы исполнения первого распоряжения Правительства вызывают определенное беспокойство в целом ряде субъектов. Кроме того, мы видим, что, по данным регионов, заключены контракты с поставкой необходимого оборудования с июня по сентябрь текущего года. Коллеги, это просто недопустимо, потому что нам необходимо как можно скорее обеспечить готовность коек к принятию больных.

Уважаемые коллеги, средства второй дотации из федерального бюджета мы перечислили 17 апреля. Таким образом, все необходимые задачи обеспечены финансированием. Просьба принять меры по ускорению контрактации, оплаты соответствующих контрактов. Мы будем проводить постоянный, ежедневный мониторинг ситуации в этой части. Спасибо за внимание.

Россия > Госбюджет, налоги, цены. Медицина > minfin.gov.ru, 28 апреля 2020 > № 3368187 Антон Силуанов

Наибольшую активность по количеству звонков на горячую линию Минпросвещения России по методической поддержке организации дистанционного обучения проявляют родители

Операторы горячей линии Минпросвещения России для учителей и родителей по методической поддержке организации дистанционного обучения в течение последних суток приняли 1817 звонков, 98% из них поступило именно от родителей школьников.

Чаще всего вопросы задавали жители Москвы, Краснодарского края, Московской, Саратовской и Самарской областей, Республики Татарстан.

В общей сложности за период с 18 марта было зафиксировано 24815 обращений.

Обеспокоенность родителей по-прежнему вызывают объемы домашних заданий – особенно по музыке и физической культуре. Отмечается, что у некоторых школьников нет технической возможности выполнения домашних заданий в электронном формате, а несвоевременная отправка работ учителю на проверку приводит к большому количеству плохих оценок.

Звонившие на горячую линию также интересовались правомерностью оплаты за использование образовательного контента, в частности платформы «ЯКласс».

Операторы напоминают, что на официальном сайте Минпросвещения России опубликован список бесплатных федеральных и региональных онлайн-ресурсов, рекомендованных для организации процесса обучения.

Горячая линия Минпросвещения России для учителей и родителей по методической поддержке организации дистанционного обучения на дому работает круглосуточно, телефон: +7 (800) 200-91-85.

Вежливые деньги

Банкиров будут наказывать за грубость с должниками

Текст: Светлана Медведева

Депутаты предложили наказывать банки за нарушение правил общения с должниками. Например, штраф придется заплатить за хамство или звонок неплательщику в неурочное время. Сейчас в Госдуме собирают отзывы на проект.

В наши дни инициатива приобретает особую актуальность, так как многие должники попали в непростую ситуацию и просрочили платежи. А у банкиров велик соблазн надавить на человека, чтобы тот отдал хоть последнюю рубашку, но расплатился.

Режим самоизоляции не помеха для мастеров грубого слова: выпить всю кровь из человека вполне можно по телефону, технологии отработаны. В 2017 году вступил в силу закон, который ввел строгие правила взыскание долгов. Самое главное: с должниками надо общаться культурно и в меру. Убеждать и договариваться, а не давить и оскорблять.

Для нарушителей предусмотрены штрафы. Однако соответствующая статья КоАП сформулирована так, что под нее сегодня попадают только коллекторы. В итоге, как рассказывают практики, именно банкиры переняли хамские методы коллекторов. Поэтому группа депутатов выступила с инициативой внести правки в КоАП, чтобы банкиры отвечали перед судом за непотребное поведение с должниками.

Любопытно, что поначалу, когда закон был принят, банкиров привлекали к ответственности. Например, в 2017 году кредитную организацию в Костроме оштрафовали на 20 тысяч рублей за то, что ее работники часто звонили неплательщику с требованием погасить задолженность.

Однако практика складывалась противоречивая. В одних судах банкиров штрафовали за неурочные звонки, в других нет. В итоге в прошлом году Верховный суд России вынес решение, ставшее поворотным: штрафовать нельзя.

Некая жительница Башкортостана еще в 2015 году взяла кредит на покупку машины, но через некоторое время платить перестала. Работники банка повели себя грубо и начали оказывать на нее психологическое давление с требованием погасить задолженность. Они писали должнице в соцсетях сообщения нецензурного содержания, угрожали применением физической силы и причинением вреда здоровью. Кроме того, как сказано в решении суда, банк взаимодействовал с третьими лицами, и тем самым раскрыл сведения о должнике, что также недопустимо.

Неплательщица пожаловалась на банк судебным приставам, они вычислили банкировгрубиянов по IP-адресу и составили протокол об административном правонарушении. Нижестоящие суды признали, что банк нарушил закон, и оштрафовал его на 20 тысяч рублей. В 2019 году банк оспорил решение в Верховном суде, а высокая инстанция отменила наказание, решив, что статья КоАП о нарушении при возврате задолженности на банки не распространяется. Наказывать в таком случае могут лишь коллекторов. Именно на это решение теперь ориентируется суды.

Теоретически, наказать банкиров, обижающих своих должников, может Центробанк. По данным Банка России в прошлом году туда поступило 55,5 тысяч жалоб от граждан по вопросам потребительского кредитования. Из них 21,9 процента жалоб, то есть более 12 тысяч, были связаны с какими-то действиями банкиров при взыскании долгов. Информации о том, как часто подтверждались сигналы и какие меры были приняты к нарушителям, нет.

В случае, если законопроект будет принят, за частые звонки, письма с угрозами и оскорблениями, банкам будет грозить штраф от двадцати до двухсот тысяч рублей.

Кстати, Минюст предложил внести изменения в закон о защите прав и интересов граждан при сборе долгов. Таким образом, взыскать задолженность смогут только юридические лица, включенные в государственный реестр. Предполагается, что такое нововведение защит права граждан от недобросовестных участников рынка возврата просроченной задолженности. Банки, желающие работать с неплательщиками самостоятельно, также должны вставать на учет в реестры службы судебных приставов.

Досье "РГ"

По данным Банка России на 1 апреля, физическим лицам выдано кредитов на общую сумму более 18,1 триллиона рублей. Из них просроченной задолженность составила 790 миллиардов рублей. По данным Федеральной службы судебных приставов, за год в ведомство поступило 28,4 тысяч жалоб от граждан, считавших, что в процессе взыскание задолженности были нарушены их права. В том числе 9,3 тысячи жалоб поступили в отношении коллекторов, 13 тысяч в отношении микрофинансовых организаций, 2,7 тысяч - в отношении кредитных организаций. В итоге суды по 2,2 тысячам. дел назначили штрафы на общую сумму 114,7 миллионов рублей.

Протянули руку помощи

Региональные НКО перестроили работу в период самоизоляции

Текст: Наталья Саванкова (Пенза)

До 1 июня продлили срок предоставления ежегодной отчетности некоммерческим организациям, которую раньше сдавали до 15 апреля. Кроме того, НКО не будут проверять до конца года.

Как сообщили в правительстве Пензенской области, в 2020 году более 20,5 миллиона рублей запланировано в рамках региональной поддержки некоммерческого сектора, из них свыше семи миллионов - в виде грантов на реализацию социальных инициатив. Получателей определят по конкурсу, заявки на который будут приниматься дистанционно через электронную платформу.

На средства из Фонда президентских грантов претендуют 67 пензенских проектов. Тем же, кто уже выиграл, пришлось изменить формат работы в новых условиях. Фонд президентских грантов идет навстречу и вносит изменения в график контрольных точек по каждому проекту индивидуально.

- Мы успели провести обучающий семинар для ребят, которые будут работать с открытыми базами данных, выполняя запросы пензенцев о судьбах конкретных солдат Великой Отечественной войны. А два мероприятия прошли в формате онлайн-вебинаров. Признаться, мне это даже понравилось, - говорит председатель регионального совета ООД "Поисковое движение России" Лариса Казакова.

На дистанционную работу перешли не только школьники, но и убеленные сединами добровольцы, теперь они объединяются в социальных сетях. Запустили флешмоб на исполнение песен военных лет, а палки для скандинавской ходьбы теперь используют как гимнастический снаряд.

Во время пандемии НКО объединились для помощи лицам, наиболее нуждающимся в поддержке. Во всех городских округах и муниципальных районах работают волонтеры, доставляя лекарства и продукты пожилым людям. В регионе созданы координационные волонтерские штабы.

- У нас действуют 200 волонтеров в Пензе и 700 - по области. Мы активно сотрудничаем со всеми поликлиниками по доставке бесплатных лекарств пациентам из группы риска. В день объезжаем до ста адресов, - говорит глава регионального исполкома ОНФ Сергей Мельников, который сам за четыре дня накатал по городу 600 километров.

Волонтеры безвозмездно доставляют ночью на работу и обратно медиков. Начали взаимодействовать с Фондом социального страхования и развозить средства реабилитации инвалидам на дом.

Недавно специально для врачей азербайджанская община привезла в больницу 10 ящиков апельсинов и яблок. А представитель цыганской диаспоры и руководитель региональной общественной организации социальной поддержки населения "Паруса надежды" Андрей Оглы оказал гуманитарную помощь цыганским семьям из Чемодановского сельсовета.

В Пензенской области создан Фонд помощи пострадавшим от коронавируса, в который перечисляют средства местные предприятия и частные лица. На сегодня собрали более шести миллионов рублей.

Компетентно

Дмитрий Шлыков, координатор регионального движения "Волонтеры Победы":

- НКО готовятся к празднованию 75-й годовщины Победы. Мы приняли решение раздать георгиевские ленты тем, кто сейчас находится на передовой: медработникам, сотрудникам полиции и ГИБДД, а также пожилым людям и ветеранам, находящимся на самоизоляции, вместе с доставкой продуктов питания и медикаментов.

Контакты

Региональные волонтерские штабы по помощи людям в ситуации распространения коронавирусной инфекции в Пензенской области: 8-800-200-34-11, 8 (8412) 56-42-68, 8 (8412) 54-18-98.

Подъедаем накопленный жирок

По статистике доходы домохозяйств снижаются

Текст: Константин Барановский (Нижний Новгород)

Половине жителей Нижегородской области денег в самоизоляции хватит не больше чем на месяц. Институт проблем социального управления (ИПСУ) из Нижнего Новгорода по собственной инициативе провел исследование финансовой ситуации у жителей региона в условиях самоизоляции.

Доходы не радуют

В итоге опроса 1200 респондентов выяснилось, что на самоизоляции у 20,4 процента хватит денег на месяц, не больше двух недель рассчитывают продержаться 19,5 процента и почти у пяти процентов опрошенных деньги заканчиваются уже сейчас.

Тем не менее около трети с оптимизмом смотрят в завтрашний день: регулярным доходом располагают 19,5 процента, а у 14,4 процента есть "финансовая подушка", которая позволяет им не беспокоиться.

Среди тех, кто говорит, что деньги кончаются, преобладает молодежь до 25 лет. У женщин взгляд на будущее проще и спокойнее, чем у мужчин, а жители Нижнего Новгорода беспокоятся больше, чем жители районов области.

Больше половины опрошенных не исключают возникновения проблем с работой и доходами из-за кризиса: 14,1 процента оценивают вероятность потери и того и другого как очень высокую, не исключают такой возможности 17,4 процента. Чуть больше четверти респондентов (27,8 процента) ситуацию видят следующим образом: работу они сохранят, но доходы снизятся. Уже потеряли работу 5,6 процента, а каждый десятый заявил, что и так не работает. Уверены, что у них будет и работа, и прежний уровень дохода, лишь 15,3 процента опрошенных жителей региона.

Директор ИПСУ Максим Лубяной отмечает: налицо нарастание социальной настороженности на фоне неопределенности ситуации по коронавирусу и времени начала полноценной работы предприятий и организаций.

Не накопили

Схожие результаты дало исследование, проведенное банком "Открытие" и страховой компанией "Росгосстрах Жизнь". Свыше половины жителей Нижегородской области (59 процентов) заявили об отсутствии у них каких-либо накоплений. А две трети респондентов, у которых накопления есть, в случае внезапной потери работы в состоянии прожить на них максимум полгода. В частности, у 46,5 процента респондентов сбережений хватило бы на срок от двух до шести месяцев, а свыше четверти (27,9 процента) - всего на месяц. Накоплений у 14 процентов опрошенных хватило бы на срок от полугода до года.

Один из десяти респондентов (11,6 процента) заявил, что сбережений хватит, чтобы жить на них больше года. При этом 2,3 процента опрошенных располагают средствами, позволяющими прожить от года до трех лет, семь процентов - от трех до пяти лет и 2,3 процента - более пяти лет.

Более 65 процентов жителей региона жалуются на нехватку денег до следующей зарплаты, поскольку их доход не превышает 25 тыcяч рублей в месяц. Доход в диапазоне 25-50 тысяч рублей имеют 28 процентов опрошенных, от 50 до ста тысяч - около пяти процентов, свыше 100 тысяч рублей - всего двое из сотни респондентов.

Доходы из разных источников имеют 42 процента жителей области. При этом подавляющее большинство - девять из десяти - не инвестируют свои доходы ни в какие финансовые инструменты.

Надомники в цене

В период вспышки заболеваемости нужны специалисты для удаленной работы

Текст: Алексей Трапезников

Всего за неделю количество вакансий на рынке труда Пермского края, по данным регионального министерства социального развития, сократилось более чем на 10 процентов.

Работодатели снижают свои кадровые запросы в связи с режимом полной самоизоляции граждан. В то же время востребованность специалистов в некоторых отраслях, а также для удаленной надомной работы выросла.

Всего на сегодняшний день на рынке труда региона представлено более 21,5 тысячи вакансий. При этом в некоторых сферах спрос на специалистов традиционно высок. Это не только "Продажи", на которые приходится более трети всех вакансий, но и "Здравоохранение" (1665 вакансий), "Образование" (1399), "Производство" (1012) и ЖКХ (560).

Еще одна тенденция последних недель - рост числа соискателей. Некоторые из них вынужденно ушли в неоплачиваемые отпуска или уволились с предприятий, которые приостановили свою работу. В службу занятости теперь чаще обращаются специалисты рынка недвижимости, гостиничной сферы, предприятий общественного питания, культуры и спорта.

Ощутимое падение спроса на кадры, по данным агентства HeadHanter, в Прикамье наблюдается в сферах "Спорт и красота" (минус 42 процента), "Туризм и рестораны" (минус 56), "Домашний персонал" (минус 78), "Банки" (минус 44 процента). Но эти сегменты регионального рынка, как правило, не содержат большого количества вакансий. Пермский край - это в первую очередь промышленный регион, многие предприятия здесь продолжают работать даже в период всеобщей изоляции и по-прежнему нуждаются в производственном персонале. Поэтому высокий спрос на специалистов сохраняется в профессиональных сферах "Производство", "Строительство" и "Административный персонал".

- Изменения на рынке труда Прикамья ощутимы, но их пока нельзя назвать критичными, - пояснила руководитель пресс-службы компании "HeadHunter Урал" Анна Осипова. - Сокращение числа вакансий в одних отраслях компенсируется активным ростом в других. Так, с начала апреля на 71 процент по сравнению с аналогичным периодом прошлого года стало больше рабочих вакансий. Помимо этого, на 36 процентов выросла потребность в специалистах в IT-отрасли и на 58 - в сфере добычи сырья. Но рекорд зафиксирован в сфере "Медицина и фармацевтика" - за последний месяц количество вакансий здесь выросло на 96 процентов, что объясняется высокой потребностью в медицинских работниках.

Самый ощутимый тренд на рынке труда - поиск предприятиями сотрудников для удаленной работы. Аналогичная тенденция, вызванная режимом всеобщей изоляции, наблюдается и со стороны соискателей. Сегодня на рынке труда Пермского края открыто более 130 вакансий с удаленной занятостью, а по всей России - более 10 тысяч. Они доступны также претендентам из других регионов. Это означает, что в поисках удаленной работы житель Перми может, например, откликнуться на предложение работодателя из Москвы или Санкт-Петербурга.

Некоторые вакансии на удаленке предполагают начало работы после окончания режима изоляции, но большинство рассчитаны на то, что новый сотрудник приступит к работе сразу. В таких специалистах

нуждаются предприятия и организации из сферы IT, образования, услуг для бизнеса, маркетинга и рекламы. То есть надомники востребованы там, где результат работы можно передать дистанционно, например по электронной почте. Чаще всего соискатели рассматривают такие вакансии на период вынужденного отпуска или как возможность дополнительного заработка. Поэтому пермские рекрутинговые агентства создают на своих сайтах специальные разделы вакансий с удаленной формой работы и частичной занятостью. .

Тем временем

В Перми представили приложение, помогающее самозанятым найти работу. По последним данным, в регионе оказывают услуги около восьми тысяч самозанятых, и этот сектор экономики активно развивается. Согласно нацпроекту развития малого и среднего предпринимательства, к 2024 году число легальных самозанятых граждан в Прикамье должно достичь 39 тысяч человек. Сервис поиска заказчиков и исполнителей услуг в полную силу начал работать еще в январе. Сегодня пермяки могут зарегистрироваться в приложении и получить несложную работу или услугу - починить кран, поменять замок. По словам директора сервиса Yamagoo Антона Жаворонкова, в ближайшее время приложение будет не только помогать всем желающим найти работу, но и заметно облегчит отправку налоговой отчетности.

- Класс самозанятых только формируется, но мы понимаем, что это будет многочисленная категория пользователей, а потому стремимся предоставить им как можно больше удобств, - рассказал он. - В настоящее время мы добавляем функционал именно для данной группы пользователей. В приложении нужно будет указать координаты, по которым зарегистрирована самозанятость, они будут моментально проверены, и человек верифицируется с возможностью отправлять сведения в приложение "Мой налог". Соответственно, после выполнения работы будет сформирована отчетность, ее нужно просто направить в приложение "Мой налог", ничего не заполняя вручную. Сейчас мы работаем с электронной документацией Федеральной налоговой службы, чтобы корректно интегрировать ее в наше приложение. Мы, как и наши пользователи, не любим лишних действий, все должно происходить нажатием одной кнопки. Сервис развивается, вскоре планируем добавить опцию "Безопасная сделка".

Между тем

За период с 23 марта по 6 апреля в службу занятости, по данным министерства социального развития Пермского края, обратился 1281 человек, безработными признаны 1493. Наиболее частые посетители службы занятости - риелторы, работники гостиниц, предприятий общественного питания, домов культуры, спортивных и оздоровительных организаций.

Приволжская мобилизация

Шесть городов ПФО вошли в топ-10 рейтинга по качеству общественного транспорта

Текст: Андрей Андреев (Киров) , Антон Дерябин (Нижний Новгород) , Яна Шамаева (Ижевск)

Компания SIMETRA рассмотрела системы общественного транспорта (ОТ) в 60 городах России. Москва и Санкт-Петербург в рейтинг не попали по понятным причинам: столицы как-никак. В исследовании учитывались все виды транспорта, включая метро и канатные дороги там, где они есть. Данные брались из различных геоинформационных систем, статистики, информации местных властей и сторонних источников: от региональных новостных порталов до независимых тематических проектов.

От выделенки до экспресс-трамвая

Судя по результатам, Приволжский федеральный округ - самый благополучный. В первой десятке оказались сразу шесть приволжских городов: Самара, Казань, Пермь, Киров, Ижевск, Нижний Новгород. При этом у каждого свои преимущества. Занявшая третье место Самара, по мнению составителей рейтинга, обладает одной из наиболее развитых систем городского электротранспорта. Хотя там фактически прекращена работа муниципальных автобусных предприятий, а в структуре парка частных перевозчиков доминируют машины средней вместимости МАЗ-206, что нехарактерно для крупных городов. Уровень тарифов достаточно высок, но есть возможность использования единого безлимитного проездного на все виды транспорта.

В Казани отмечен проект большого трамвайного кольца, начало строительство второй линии метро, а также то, что практически полностью обновился парк электротранспорта, а доля автобусов большой вместимости достигла 80 процентов. К тому же суммарная длина выделенных полос - более 180 километров.

В числе лидеров оказалась и Пермь, хотя в прошлом году там "обнулили" одну из лучших в стране троллейбусных систем. Но в ближайшие три года планируется пустить скоростной трамвай от железнодорожного вокзала до транспортно-пересадочного узла Мотовилиха в качестве альтернативы метрополитена или городской электрички. Привлекательность общественного транспорта повышают разнообразное тарифное меню и развитая система информирования пассажиров.

На Вятке свои порядки

Неожиданно для многих вятчан в первой десятке оказался и Киров. Авторы исследования считают преимуществами конкурентоспособность ОТ "за счет высокого уровня комфорта и удобства", общую для всей сети тарифную сетку с повременным билетом, систему онлайн-информирования и единый внешний вид транспорта.

Среди недостатков - высокая стоимость месячного проездного (более 12 процентов среднедушевого дохода горожанина), высокая непрямолинейность маршрутов, солидный средний возраст парка, длительное время ожидания - около шести минут.

Высокая оценка кировского транспорта удивляет, учитывая постоянные попытки городских властей провести его ревизию. Последняя состоялась осенью прошлого года, когда мэрия презентовала депутатам новую маршрутную сеть ОТ. Она предполагала замену длинных маршрутов на короткие с возможностью пересадок. Благодаря этому транспорт должен был ходить чаще, а время ожидания - снизиться. Кроме этого, в городе предполагалось создание нескольких пересадочно-транспортных узлов для приезжающих из пригородов и районов области.

Чтобы многочисленные пересадки не сказались на кошельке горожан, еще до внедрения схемы решили сделать пересадочный тариф, который действовал бы в течение определенного времени, как во многих странах Европы. Предложение вызвало бурную критику, и власти пообещали не торопиться, а синхронизировать схему с новым генеральным планом города. Но это дальняя перспектива, а на ближайшие пять лет остается то, что есть, с небольшими коррективами.

Более понятна оценка онлайн-информирования пассажиров: узнать, где находится и когда подъедет к остановке тот или иной автобус или троллейбус, можно на множестве различных мобильных ресурсов, которые зачастую просто дублируют друг друга. Одними из первых в стране в Кирове появились и электронные информационные табло о движении ОТ в режиме реального времени, что действительно важно, например, для пенсионеров, не пользующихся смартфонами.

Электротранспорт - наше все

Ижевск с населением 649 тысяч человек в рейтинге набрал 70,6 балла. Сейчас в городе 11 трамвайных, восемь троллейбусных и 35 автобусных маршрутов, а проезд на них стоит 20 рублей. Суточный пассажиропоток составляет 479 тысяч человек.

В Ижевском производственном объединении пассажирского автотранспорта (ИПОПАТ) считают, что рейтинг составлен профессионально, так как исследование учитывало не мнения горожан о транспорте, а изучало именно подвижной состав.

- У нас в Ижевске практически нет маршруток. Если где-то увеличивается пассажиропоток, маршрутками его закрыть практически невозможно, надо, чтобы они друг за другом шли. Это ухудшает пропускную способность улиц. Оценили эксперты и долю электротранспорта. Когда многие города стали закатывать рельсы в асфальт, заменять троллейбусные линии автобусами, у нас даже есть планы по развитию сети электротранспорта, - говорит пресс-секретарь ИПОПАТ Наталья Кузнецова.

Действительно, эксперты высоко оценили ижевский электротранспорт, чья доля в парке транспортных средств достигает 47 процентов. Высокая частота движения, практически полностью обособленная сеть трамвайных линий, близкая к рекомендуемой величина коэффициента непрямолинейности маршрутов и разнообразие тарифного меню позволяют Ижевску соревноваться по качеству обслуживания даже со столицами.

Единственный заметный недостаток - устаревание подвижного состава. Так, среди 222 трамваев исправны 170, а средний возраст трамвая - 32 года. Среди 216 троллейбусов неисправны только 12.

Кстати, в августе 2019 года уже было заявлено о решении модернизировать городской электротранспорт. По словам генерального директора МУП "Ижгорэлектротранс" Андрея Батова, на это потребуется до 13 миллиардов рублей. Он уточнил, что износ парка транспортных средств превышает 80 процентов, а его модернизация позволит увеличить пассажиропоток с 86 до 95 миллионов человек в год.

- Предполагается обновление 120-135 трамваев, приобретение 160 троллейбусов, капитальный ремонт 75 километров путей. Также стоит задача сохранить существующую маршрутную сеть, - подытожил Батов.

На днях городские власти попросили у правительства республики 400 миллионов рублей на поддержку общественного транспорта. Деньги нужны потому, что доходы транспортных компаний сократились на 60 процентов из-за режима самоизоляции.

Нижегородские горки

Нижний Новгород с 64,9 балла оказался на шестом месте рейтинга. Исследователи отметили, что с открытием станции "Стрелка" количество пассажиров третьего по протяженности метрополитена России увеличилось на треть. Хотя, скорее всего, в этом росте "виновата" станция "Горьковская" - единственная в верхней части города. Кроме того, транспортный парк Нижнего Новгорода (один из немногих) характеризуется нормативным средним возрастом подвижного состав за счет больших закупок автобусов. Как положительный фактор отмечено, что две трети маршрутов - муниципальные, на них внедрен единый проездной и пересадочный повременный тариф. Среди явных минусов - нехватка открытых данных о расписаниях маршруток и деградация троллейбусной сети из-за нехватки подвижного состава.

Поскольку при подготовке рейтинга использовались данные за 2019 год, не упомянуты в исследовании умные остановки, которых в городе становится все больше. Очевидно, не учтен и всплеск негатива среди пассажиров, связанный с недавней "оптимизацией" маршрутной сети еще до введения режима самоизоляции. Многие маршруты просто убрали, поэтому у горожан увеличилось количество пересадок и время ожидания транспорта.

"Власти - хватит импровизировать с общественным транспортом! Все удобные нормальные маршруты в городе отменили. Утром с полшестого утра людям на заводы доезжать на чем-то нужно", - один из типичных комментариев марта 2020 года в нижегородских соцсетях.

Кроме того, рейтинг Нижнего Новгорода наверняка был бы ниже, если бы учитывались периодически возникающие локальные проблемы с оплатой проезда. То валидаторы не принимают карты, то один из банков выставляет свои условия, то отдельные маршруточники повышают стоимость проезда за наличный расчет, оставляя меньшую сумму для безнала.

В качестве позитивной новости отметим, что МП "Нижегородпассажиравтотранс" увеличил выпуск на линию муниципальных автобусов на маршрутах, дублирующих некоторые частные. Для улучшения работы городского транспорта создана горячая линия.

Справка "РГ"

Работа общественного транспорта оценивалась по 40 параметрам, объединенным в пять групп: безопасность и устойчивое развитие, ценовая доступность, эффективность транспортной сети, комфорт и удобство, физическая доступность. Так, например, к последней отнесены показатели, характеризующие близость остановочных пунктов относительно мест проживания жителей и мест притяжения. Их анализ показывает, как быстро потенциальный пассажир может добраться до ближайшей остановки, а также до места назначения. А ценовая доступность рассматривалась через призму финансовых возможностей потенциальных пассажиров.

Не по курьеру корона

Смогут ли региональные службы доставки подняться в условиях самоизоляции

Текст: Константин Бахарев (Пермь) , Мария Волкова (Нижний Новгород) , Наталья Саванкова (Пенза)

Главным ремеслом 2020 года, уже без шуток, называют профессию курьера. Но когда речь заходит о региональных игроках, то выясняется, что это не суперприбыльный бизнес, а способ выживания.

У глобальных и федеральных служб доставки с каждым днем условия все выгоднее, потребитель все ближе. Вездесущий AliExpress предлагает бесплатно привезти китайские покупки уже не в отделение почты, а до двери квартиры. В Нижний Новгород пришли курьеры "Авито", работающие как на доставку между городами, так и внутри одного населенного пункта. Курьер не только привезет заказ покупателю, но и заберет его у продавца. Почта России предлагает получить на дом не только пенсии и посылки, но и продукты и товары первой необходимости. Ну и главные символы городских улиц на карантине - молодые люди в желтой и зеленой форме. Где во всем этом многообразии местные операторы?

В Нижнем Новгороде есть сразу несколько нестандартных решений. Нижегородские рестораторы объединились при поддержке регионального правительства, чтобы доставлять горячие обеды медикам, которые находятся на передовой борьбы с коронавирусом. Представитель Ассоциации нижегородских рестораторов Алексей Беляев рассказал "РГ", что сейчас проект включает в себя доставку полного рациона на день примерно для 1000 медиков. Кроме них питание доставляют для волонтеров и полицейских, которые патрулируют улицы. Проект - это возможность поддержать ресторанный бизнес во время режима самоизоляции.

- При сотрудничестве с агрегаторами общепит работает чуть ли не в минус себе, комиссия доходит до 35 процентов от суммы заказа. Сейчас в нашей инициативе по обеспечению питанием задействовано около 30 участников. Для всех - жесткий контроль и строгие требования из-за мер безопасности в условиях пандемии. Я знаю, что все участники вырученные средства практически полностью направляют на оплату труда сотрудников, надеясь сохранить персонал. Даже в условиях выживания они пытаются думать о других людях, - говорит Алексей Беляев.

Генеральный директор компании "Автосуши и Автопицца" Максим Бурганов рассказал "РГ", что на базе сети запущена новая услуга - доставка продуктов питания и непродовольственных товаров. Привезти на дом покупки обещают в течение часа. Пока в этой нише пусто, но крупные операторы начинают осваивать и ее. Доставка будет только набирать обороты по всем фронтам. Вопрос лишь в потребностях рынка.

- Мы давно думали в этом направлении, потому что рынок почти весь уходит в онлайн. Хочу сразу сказать: это точно не хайп. Мы хотим дать возможность людям, не выходя из дома, получить хороший сервис. Для многих, особенно для пожилых, это проблема. Бизнесом пока здесь не пахнет, мы выполняем социальную функцию. Если модель окажется жизнеспособной и востребованной, будем масштабировать, - говорит ресторатор.

Компания не пошла по пути закупок в рознице. Ассортимента, как в супермаркете, нет, но есть, как говорят сами предприниматели, жизненный минимум, закупленный у оптовиков. "Мне сложно называть крупных агрегаторов конкурентами, мы с ними в разных весовых категориях. Конкурировать реально, если не будет большой господдержки и без того богатых игроков", - признается Максим Бурганов. Сейчас компания кооперируется с другими рестораторами, предлагая им свои возможности по доставке. Условия максимально антикризисные: для сферы общепита кооперация - это способ выживания.

- Людей не нанимали, у всех партнеров по франшизе порядка 1200 невостребованных сотрудников, которых мы по принципиальным соображениям содержим и не увольняем. Пока есть что проедать, будем тратить на персонал, - говорит он.

Региональные службы доставки сталкиваются с массой проблем. Это и неподъемные цены на рекламу, и условия поставщиков, и частые требования наличных расчетов. Не все клиенты готовы тратиться на ресторанное питание: в режим экономии вошло большинство граждан. В бюджетном варианте общепит стал предлагать к доставке не только готовые блюда, но и полуфабрикаты.

В Пензе многие кафе и рестораны пошли именно по этому пути. Доставляют не готовый, а маринованный шашлык. Или же тесто для выпечки. Большим спросом пользуется фастфуд. Комплексные обеды из столовой по цене от 119 рублей привезут бесплатно при минимальной стоимости заказа от 500 рублей.

- Я уже десять лет дегустирую общепит, и у меня сложилось стойкое убеждение, что не может небольшая служба доставки предлагать максимально широкое меню, например роллы, суши, пиццу, блюда европейской кухни и даже манты, как сейчас практикуют многие в поисках своего клиента, - говорит ресторанный критик из Пензы Кирилл Киреев. - Вернее, они могут и делают это, но качество обычно хромает. Есть титульное ведущее направление, а остальные блюда готовятся по остаточному принципу, ведь позволить себе ватагу поваров на каждое направление доставки малое предприятие не в силах.

И если общепит хоть как-то решает часть вопросов за счет доставки блюд на дом, то с непродовольственными товарами все сложнее. Но и здесь курьерские возможности - это способ выживания.

Глава Пермского края еще в начале апреля определил перечень предприятий, кому можно продолжать деятельность в период карантинных ограничений. Естественно, в него вошли только те, что обеспечивают жизнедеятельность граждан. Но и для других в документе есть лазейка - можно торговать дистанционно. Конечно, многие стали этим пользоваться.

- У нас сейчас должен быть пик продаж, - говорит Марина Борцова, менеджер фирмы, торгующей семенами и рассадой. - Но покупателей нет по известным причинам. Открыт интернет-магазин с доставкой, но заказов очень мало. Продажи упали раз в десять, наверное.

В магазине кондитерских товаров вовсю торгуют дистанционно. За 150 рублей привезут что угодно из ассортимента - красители, мешки, глазурь, столики для тортов. Тем более что многие самоизолянты всерьез увлеклись кулинарией, так как порой дома делать больше нечего. Однако и торговцы сладким товаром резюмируют, что спрос на их продукцию упал.

В одном из магазинов электротоваров ситуация и вовсе грустная. Работают всего три менеджера по очереди. От доставки отказались, так как больших заказов никто не делает, и вообще многие потенциальные покупатели отложили электротехнические работы на потом. Поэтому магазин работает по принципу самовывоза. Клиент по телефону заказывает товар, набор комплектуют, и покупатель сам его забирает в дверях.

Большие убытки терпят продавцы одежды. Полностью провалилась реализация весенних моделей. Пермяки, видимо, считают, что одежда не является предметом первой необходимости.

- Мы одежду закупили на весну, и она так и лежит. Даже звонков нет, хотя готовы привозить вещи на дом, - говорит Ольга Плюснина, владелец нескольких небольших магазинов одежды. - Это понятно, людям надо выбирать, смотреть, примерять. А как это сделать дистанционно?