Новости. Обзор СМИ Рубрикатор поиска + личные списки
Частью масштабной программы по восстановлению запасов реки Волга станет создание эффективной системы рыбозащиты на гидроузлах.
На двухдневном совещании в Самаре обсудили проект Плана мероприятий для повышения эффективности функционирования рыбозащитных устройств на речных водозаборах.
Результативность мер по восстановлению промысловых запасов реки Волги, проблемы искусственного воспроизводства водных биоресурсов, в том числе при проведении компенсационных мероприятий в Волго-Каспийском рыбохозяйственном бассейне обсудили на межрегиональном совещании. Заседание проходило 26 и 27 апреля в Самаре под председательством заместителя руководителя Росрыболовства Михаила Иваника.
В совещании приняли участие руководители Волжско-Каспийского, Средневолжского, Московско-Окского, Западно-Каспийского территориальных управлений Росрыболовства, представители центрального аппарата Агентства, ФГБНУ «ВНИРО», ФГБУ «Главрыбвод», ФГБНУ «ГосНИОРХ», ФГБУ «ЦУРЭН», региональных органов власти, а также бизнес-сообщества.
Волжско-Каспийский рыбохозяйственный бассейн играет важную роль в воспроизводстве, освоении промысловых запасов водных биоресурсов и сохранении их биологического разнообразия, в первую очередь таких ценных, как осетровые виды рыб.
Ситуация с восполнением рыбных запасов на Волге пока далека от идеальной: интенсивное гидростроительство и растущая антропогенная нагрузка на водные биоресурсы увеличиваются с каждым годом, и компенсационные мероприятия не всегда успевают восстанавливать причиненный водным ресурсам ущерб. В частности, определенные опасения вызывает состояние волжских популяций судака, сазана, леща и воблы, наблюдается периодическое снижение промвозврата при выпуске молоди щуки.
Потребность в рыбопосадочном материале у предпринимателей значительно превышает имеющийся потенциал действующих рыбоводных предприятий по производству молоди. По этой причине ущерб часто компенсируется теми видами, которые есть в наличии на рыбозаводах, что приводит к нарушению видового разнообразия.
Данная проблема касается и воспроизводства осетровых видов, где превалирует выпуск мальков стерляди. При этом разведение белуги и севрюги на рыбзаводах практически не осуществляется, хотя Волга – это историческая среда обитания этих особо ценных видов рыб. «Зарегулирование Волги повлекло потерю значительной части нерестилищ осетровых и других проходных рыб. В частности, естественные нерестилища русского осетра потеряны на 80%, севрюги – 40%, белуги – 92%», – констатировал заместитель директора ФГБНУ «КаспНИРХ» Сергей Шипулин.
Ученые неоднократно отмечали, что пропуски, или сливы воды с гидроузлов, должны в максимальной степени учитывать интересы рыбной отрасли, поскольку от расходов воды зависит уровень Волги и ее температура, то есть те факторы, которые определяют выживаемость молоди. Специалисты КаспНИРХа рекомендовали рассмотреть вопрос о внутригодовом перераспределении стока с целью его максимального приближения к условиям естественной водности реки. Важную роль при этом играет именно весенний пропуск, совпадающий с нерестовым периодом большинства видов рыб.
Начальник ФГБУ «ЦУРЭН» Александр Хатунцов отметил, что Волго-Каспий – регион интенсивного экономического развития, которое оказывает воздействие на водные биоресурсы. Так, в 2017 году по согласованным проектам ущерб водным биоресурсам составит 3,7 тыс. тонн (потери запасов), для возмещения вреда предусмотрен выпуск 38 млн штук компенсационной молоди.
В целом, с внедрением системы оперативного ведомственного контроля за согласованием хозяйственной деятельности качество принимаемых на местах решений заметно улучшилось, отмечается рост объемов выпуска с целью компенсации ущерба. Для этого проделана большая работа, в том числе по созданию списков предприятий, которые уклоняются от обязанностей по возмещению вреда, и общей информационной системы, куда территориальные управления вносят данные о согласованных проектах. Для повышения прозрачности мониторинга Александр Хатунцов напомнил о необходимости прикреплять акты выпуска молоди рыб с указанием объемов возмещенного вреда, что поможет определять объем невыполненных компенсационных мероприятий. Сейчас открыт доступ к порталу для всех территориальных управлений. С прошлого года ЦУРЭН занимается формированием перечня рыбоводных и рыбопромысловых участков с использованием геоинформационных данных, предоставленных территориальными управлениями. «На сегодняшний день в нее внесены сведения по всем рыбоводным участкам, данные по рыбопромысловым участкам будут добавлены в течение этого года. Надеемся, что система станет вашим рабочим инструментом в повседневной деятельности», – отметил Александр Хатунцов, обращаясь к участникам совещания.
Несмотря на положительную динамику по согласованию хозяйственной деятельности и выполнению компенсационных мероприятий, остается еще несколько болевых вопросов в сфере сохранения водных биоресурсов. Один из них – предотвращение гибели рыбы на водозаборах.
Тема очень актуальна для Волги. В соответствии с поручением руководителя Росрыболовства прорабатываются меры по созданию эффективной системы рыбозащиты на гидроузлах реки, опыт планируется распространить и на другие водные объекты.
Эффективная рыбозащита на больших водозаборах предотвращает гибель молоди, сравнимой с количеством, выпускаемым рыбоводным заводом. При этом ежегодные эксплуатационные издержи на обслуживание рыбозащиты мизерны по отношению к затратам рыбоводного завода.
По данным территориальных управлений Росрыболовства на 2017 год, из 4,5 тыс. учтенных водозаборов общей производительностью почти 15 тыс. кубических метров в секунду, 270 вообще не имеют средств рыбозащиты, примитивными рыбозащитными устройствами оборудованы около 2 тысяч, и только 2167 водозаборов оборудованы специальными рыбозащитными устройствами, которые также на сегодняшний день требуют реконструкции и модернизации. Александр Хатунцов привел пример работы системы в Волжско-Камском бассейне. Здесь насчитывается около 40 крупных водозаборов, мощностью от 10 до 100 кубометров в секунду в данном рыбохозяйственном бассейне, в том числе на р. Кама – 5, на Средней Волге – 4, Верхней Волге – 10, Нижней Волге – около 17.
«При проверке эффективности рыбозащиты на Пермской ГРЭС получены наглядные результаты: попадание рыбы определяется как при включенной, так и при отключенной рыбозащите. При работающем РЗУ за сутки в водозаборные сооружения попало около 1,5 тыс. штук молоди, преимущественно тюльки. При выключенной защите за аналогичный период зафиксирована гибель почти 57 тыс. мальков. Разница в сорок раз, что подчеркивает масштаб проблемы на водозаборах, не оборудованных современными средствами рыбозащиты», – констатировал Александр Хатунцов.
Причинами такой критической ситуации стали отмена в 2010 году инструкции по оценке эффективности рыбозащитных устройств, переработка и упрощение требований СНИПа по рыбозащитным сооружениям. Вместе с тем, в территориальных управлениях практически не осталось специалистов по данному направлению. В 2017 году Управление рыбоохраны Росрыболовства обязало территориальные управления направлять в ЦУРЭН материалы по водозаборам мощностью от 1 куба. Так, рассмотренные материалы по 10 водозаборам показали, что все они разработаны с нарушениями. Для решения проблемы необходимо внести изменения в нормативную базу, в том числе в действующий Свод правил по рыбозащите и утвердить инструкцию по оценке эффективности РЗУ.
В повышении эффективности рыбозащиты заинтересованы не только Росрыболовство и рыбаки, но и крупные водопользователи: чем меньше ущерб для рыбы при заборе воды, тем ниже затраты на проведение компенсационных мероприятий.
В 2016 году ФГБУ «ЦУРЭН» и Управление рыбоохраны направили в территориальные управления «Методические рекомендации по определению эффективности рыбозащитных сооружений на водозаборах». Вместе с тем, кроме проработки нормативной базы необходимо подготовить пособие по рыбозащите, которое должно содержать пошаговые рекомендации по рассмотрению проектной документации.
Для создания отлаженной системы рыбозащиты будет сформирован План, включающий разработку необходимых документов и проведение мероприятий, направленных на повышение эффективности функционирования рыбозащитных устройств и контроля за надлежащим оборудованием водозаборов.
Предполагается, что План станет частью масштабной программы по восстановлению запасов реки Волга. Решение о разработке и реализации проекта принято на заседании Совета директоров рыбохозяйственных НИИ под председательством руководителя Росрыболовства Ильи Шестакова в феврале. Выполнением поручения руководителя Агентства занимается специально созданная проектная научная группа, в нее вошли специалисты КаспНИРХа, Главрыбвода, ВНИИПРХа, ЦУРЭНа, ГосНИОРХа.
Комплекс каткрекинга заработает в Уфе в 2020 году.
Мощность комплекса составит 1,095 тысяч тонн вакуумного газойля в год.
«Газпром нефтехим Салават» (ГНС) планирует ввести в эксплуатацию комплекс каталитического крекинга в 2020 году, сообщается в апрельском выпуске журнала «Газовая промышленность». Комплекс, мощность которого составит 1,095 тыс. тонн вакуумного газойля в год, предназначен для переработки вакуумного газойля с установок ЭЛОУ АВТ-6 и ЭЛОУ АВТ-4 для получения высокооктанового компонента товарных бензинов в соответствии с требованиями технического регламента. Лицензиар процесса – компания Shell.
В состав комплекса общей площадью 57,185 тыс. кв. м войдут установки каткрекинга и селективной гидроочистки бензинов, промежуточный парк хранения и подачи сжиженных углеводородных газов, сырьевая бензиновая емкость, блок оборотного водоснабжения, факельное хозяйство, межцеховые и внутрицеховые коммуникации.
Сейчас на площадке ведутся строительно-монтажные работы. Ожидается, что после запуска комплекса, а также связанных с ним установок – производства водорода и производства элементарной серы, старые установки каткрекинга, не отвечающие современным требованиям по экономичности и эффективности, будут выведены из строя.
Проект по строительству комплекса каталитического крекинга ГНС включен в реестр региональных приоритетных инвестпроектов, сообщило министерство экономического развития Башкирии. Объем вложений оценивается в 24,27 млрд рублей.
Минприроды России потребовало от глав регионов принять дополнительные меры по обеспечению пожарной безопасности в лесах в период майских праздников
Телеграмма главам субъектов Российской Федерации содержит требование принять исчерпывающие меры по обеспечению пожарной безопасности в лесах.
Глава Минприроды России Сергей Донской напомнил, что нарушение правил пожарной безопасности, несанкционированные палы сухой травы, разведение костров могут привести к гибели людей, стать причиной уничтожения жилых домов и объектов экономики.
С целью недопущения негативного развития лесопожарной обстановки, предотвращения угрозы населенным пунктам и объектам экономики Рослесхоз рекомендует обеспечить своевременный ввод противопожарного режима. В 58 регионах России уже введен особый противопожарный режим. Он подразумевает категорический запрет на разведение костров в лесном массиве, вблизи населенных пунктов и на берегах водоемов. Принятые меры особенно актуальны в преддверии майских праздников и так называемого «шашлычного» сезона, после которых в лесах могут заполыхать лесные пожары.
Регионам рекомендуется обеспечить на период с 28 апреля по 13 мая круглосуточное дежурство региональной диспетчерской службы (РДС) с целью оперативного контроля за текущей лесопожарной обстановкой, обмена информацией и взаимодействия.
Кроме того, в этот период оперативные группы должны патрулировать территории для выявления виновных в разведении огня в непредназначенных для этого местах. Системная работа межведомственных оперативных групп с участием представителей субъектов РФ, МЧС России, МВД России, Россельхознадзора и Лесной охраны обеспечат проведение совместных рейдов с целью предотвращения нарушений правил пожарной безопасности в лесах и выявления виновных лиц.
Минприроды России настоятельно рекомендует гражданам исключить незаконную практику сжигания сухой травы и разведения костров при посещении лесов.
В настоящее время режим ЧС введен в 2 субъектах Российской Федерации: на всей территории Забайкальского края и Амурской области.
Особый противопожарный режим введен в 20 субъектах Российской Федерации: на всей территории Тульской, Вологодской, Самарской, Ульяновской, Курганской, Амурской областей, Ставропольского, Забайкальского, Приморского краев, Республики Алтай, Еврейской АО, в 1 муниципальном районе Оренбургской области, в 5 муниципальных районах Свердловской области, в 1 муниципальном районе Тюменской области, в 3 муниципальных районах Челябинской области, в 25 муниципальных районах Иркутской области, в 20 муниципальных районах Республики Бурятия, в 41 муниципальном районе Красноярского края, в 1 муниципальном районе Новосибирской области, в 4 муниципальных районах Хабаровского края.
Согласно статистике, почти во всех случаях возникновения лесных и пожаров и палов травы виноват человек. Пик возникновения очагов пожаров всегда приходится на выходные и праздничные дни, когда граждане выбираются в лес, на берег реки для отдыха. При этом многие пренебрегают элементарными правилами безопасности – разводят костер при сильном ветре или же вовсе не тушат его перед уходом.
Напоминаем, что в целях предотвращения лесных пожаров запрещено:
- бросать в лесу горящие спичи, окурки;
- разводить костёр в густых зарослях и хвойном молодняке, под низко свисающими кронами деревьев, рядом со складами древесины, торфа;
- оставлять в лесу самовозгораемый материал: ветошь, пропитанные маслом или бензином, стеклянную тару и посуду, которая в солнечную погоду может сфокусировать солнечный луч и воспламенить сухую растительность;
- выжигать сухую траву в лесу и на полях;
- поджигать камыш;
- разводить костёр с помощью легковоспламеняющихся жидкостей или в ветреную погоду;
- оставлять костёр без присмотра или не потушенным при покидании стоянки.
Справка.
Административная ответственность за нарушение требований пожарной безопасности
Статья 8.32 Кодекс РФ об административных правонарушениях:
- для граждан – штраф в размере до 5 тысяч рублей;
- для должностных лиц – штраф в размере до 50 тысяч рублей;
- для юридических лиц – штраф в размере до 1 млн. рублей.
Статья 20.4 Кодекс РФ об административных правонарушениях:
- для граждан – штраф в размере до 4 тысяч рублей;
- для должностных лиц – штраф в размере до 30 тысяч рублей;
- для юридических лиц – штраф в размере до 500 тысяч рублей.
Уголовная ответственность за нарушение требований пожарной безопасности
Статья 168 Уголовного кодекса РФ:
- штраф в размере до ста двадцати тысяч рублей;
- лишение свободы на срок до 1 года.
Статья 219 Уголовного кодекса РФ (часть 1):
- штраф в размере до восьмидесяти тысяч рублей;
- лишение свободы на срок до трех лет;
- лишение права занимать определенные должности или заниматься определенной деятельностью на срок до трех лет.
Статья 261 Уголовного кодекса РФ:
Часть 1
- штраф в размере до четырехсот тысяч рублей;
- лишение свободы на срок до 2 лет.
Часть 2
- штраф в размере до пятисот тысяч;
- лишение свободы на срок до 4 лет.
Определены регионы-лидеры в рейтинге Госжилинспекций России
Семь субъектов Российской Федерации – Карачаево-Черкесская и Удмуртская Республики, Республики Алтай и Марий Эл, Московская и Тульская области, а также Хабаровский край разделили первое место в рейтинге государственных жилищных инспекций (ГЖИ) страны, подготовленном Минстроем России по итогам работы в первом квартале 2018 года. Об этом 27 апреля во время Всероссийского совещания по вопросам деятельности органов государственного жилищного надзора сообщил Министр строительства и жилищно-коммунального хозяйства Российской Федерации Михаил Мень.
«По результатам работы ГЖИ за первые три месяца 2018 года Минстроем России был составлен рейтинг эффективности их деятельности. Присвоение мест производится по бальной системе. По итогам 1 квартала высокое качество работы показали более 20 регионов страны. Второе место разделили Москва, Амурская, Владимирская, Кемеровская, Калужская, Липецкая, Ленинградская, Магаданская области и Республика Северная Осетия-Алания, а третью позицию заняли Архангельская, Калининградская, Пензенская, Рязанская, Ярославская области, Республика Дагестан и Кабардино-Балкарская Республика», - отметил в своем выступлении министр Михаил Мень.
На последних строках рейтинга оказались Ульяновская и Оренбургская области, Республики Калмыкия и Коми.
Основные критерии, по которым оценивается деятельность ГЖИ включают долю результатов проверок, признанных недействительными, долю исполненных предписаний, долю судебных решений, вступивших в силу, своевременность предоставления отчетов в Минстрой России, наличие и функционирование «горячей линии» и другие.
«По отстающим регионам мы еще проведем дополнительную проверку. Напомню, недавно был принят федеральный закон, согласно которому в наших полномочиях появилось право не просто рекомендовать, а выдавать высшим должностным лицам регионов предписания о смене руководителя государственной жилищной инспекции субъекта. При этом, особенно важно, что сегодня у нас четверть регионов занимает первые три места, с небольшим отрывом друг от друга, и это результат четкой и системной ежедневной работы органов жилищного надзора. Подтверждением служит и существенное снижение количества обращений от граждан, так в 2017 году было зарегистрировано 1,6 млн заявлений, что почти в два раза меньше чем в 2016», - подчеркнул заместитель Министра строительства и жилищно-коммунального хозяйства Российской Федерации, главный государственный жилищный инспектор Андрей Чибис.
Он также отметил, что теперь органы госжилнадзора будут обеспечивать защиту прав собственников при переходе на прямые договоры с ресурсоснабжающими организациями. На совещание были приглашены и приняли участие представители органов государственного жилищного надзора всех субъектов Российской Федерации, за исключением Республики Калмыкии. Там на данный момент кандидатура на должность регионального жилищного инспектора Минстроем России не согласована.
Главный конструктор автомобиля Chevrolet Niva Валерий Доманский скончался в Тольятти на 77-м году жизни, сообщил РИА Новости представитель "АвтоВАЗа".
По его словам, Доманский пришел работать на Волжский автомобильный завод в 1979 году инженером-конструктором. "Вместе с Петром Михайловичем Прусовым он работал над созданием автомобиля ВАЗ-2121 "Нива" (LADA 4x4). Затем трудился как ведущий конструктор над ее модификациями ВАЗ-21213, ВАЗ-21214 и как главный конструктор — над моделью ВАЗ-2123, впоследствии ставшей Chevrolet Niva. Под его руководством были разработаны и освоены автомобили ВАЗ-2108, ВАЗ-2109, ВАЗ-21099", — рассказал представитель автозавода.
Он добавил, что Доманский жил и работал в Тольятти и до последнего дня принимал активное участие в деятельности "АвтоВАЗа". "Коллектив предприятия глубоко скорбит о потере и выражает искренние соболезнования семье и близким Валерия Ивановича", — сказал собеседник агентства.
Lada 4×4 — советский и российский легковой автомобиль повышенной проходимости — внедорожник малого класса с несущим кузовом и постоянным полным приводом. Серийно производится в Тольятти с 5 апреля 1977 года, до 2004 года — под маркой ВАЗ-2121 "Нива". Всего "АвтоВАЗ" выпустил более 2,5 миллиона ВАЗ 2121 "Нива" и LADA 4×4, более полумиллиона из которых пошли на экспорт.
Chevrolet Niva — преемник ВАЗ 2121 "Нива". Первый автомобиль сошел с конвейера совместного предприятия американского концерна General Motors и российского "АвтоВАЗа" GM-Avtovaz в сентябре 2002 года. Всего, по данным официального сайта GM-Avtovaz, с начала производства продано 638 175 автомобилей Chevrolet Niva, в том числе 46 255 — в страны СНГ.
Выпускники 2018 года рассказали о готовности к экзаменам в видеоролике «Я сдам ЕГЭ»
Выпускники 2018 года из 50 регионов России приняли участие в съёмках видеоролика «Я сдам ЕГЭ» Федеральной службы по надзору в сфере образования и науки.
Уже три года будущие участники ЕГЭ становятся героями весеннего видеоролика, чтоб передать заряд уверенности своим сверстникам, которые в эти дни готовятся к экзаменам. В каждом регионе России проходят съёмки и видеоматериалы отправляются в Рособрнадзор. Главное, что требуется от участников, чтобы войти в финальный общероссийский ролик – уверенность в своих силах для главных слов: «Я сдам ЕГЭ».
В этом году продолжительность ролика была увеличена почти в два раза, потому что от выпускников поступило рекордное количество видеозаписей. Ребята со всей Россией делятся своими мыслями перед экзаменами. «Для меня ЕГЭ – это одно из интереснейших испытаний, которые предстоит пройти на пути к своей мечте», – говорит Полина Железная из Ростовской области. А Иван Кришталь из Мурманской области признался: «ЕГЭ – это мой рубеж, потому что по одну сторону остаётся детство, а по другую начинается взрослая жизнь». Для Полины Сорокиной из Республики Коми ЕГЭ – шанс исполнить мечту: «Я хочу стать высококлассным специалистом и быть полезной своей стране».
Выпускники убеждены, что сдадут ЕГЭ, потому что чувствуют поддержку своих родителей и учителей, а также, потому что усердно учились в школе. «На протяжении одиннадцати лет наши учителя давали нам знания, необходимые для жизни», – говорит Тимофей Федосов из Республики Алтай.
Одиннадцатиклассники пожелали своим ровесникам успешно и спокойно пройти государственную итоговую аттестацию. «Не стоит надеяться на случай: экзамен – это проверка знаний, выдержки, умения собраться и выдать свой самый лучший результат», – напутствует Кристина Маршева из Республики Мордовия.
Традиционно видеороликом с выпускниками начинается Всероссийская акция «Я сдам ЕГЭ». Выпускники из разных городов страны самостоятельно записывают свои видеообращения с пожеланиями к сверстникам хорошо сдать ЕГЭ. Видео с выпускниками, не вошедшие в финальный ролик, будут опубликованы на региональных сайтах и в социальных сетях органов управления образованием. Все записи можно будет найти по хэштегам «#ЯсдамЕГЭ» и «#РасскажиоЕГЭ».
Второй год школьников поддерживают и взрослые, которые тоже принимают участие в съёмках видеороликов «Учителя о ЕГЭ» и «Родители о ЕГЭ». В этом году ожидается премьера – «Первокурсники о ЕГЭ». Вчерашние выпускники и нынешние студенты расскажут, что изменилось в их жизни после окончания школы и сдачи единого госэкзамена.
Студенты ПГУТИ - лауреаты Молодежного конкурса инноваций и инновационных проектов «Новое поколение»
Международная общественная академия связи (МАС) совместно с Общественным советом при Федеральном агентстве связи, Профсоюзом работников связи России провела ежегодный Молодежный конкурс инноваций и инновационных проектов - Новое поколение 2017/2018.
На конкурс были представлены научно-технические и организационные проекты, результаты исследований, решений, имеющих инновационную и практическую значимость в сфере телекомуникаций.
Решением конкурсной комиссии Международной Академии Связи (МАС) представители подведомственного Россвязи Поволжского государственного университета телекоммуникаций и информатики (ПГУТИ) стали лауреатами конкурса:
- в номинации «В» «Конкурс инновационных разработок и проектов» - лауреатом II степени признан коллектив исполнителей: Пашин Станислав, Евтушенко Александр, Кармолин Александр с работой «Разработка универсального автоматизированного корректора линейных искажений сигнала при распространении по многомодовым ВОЛП в мало-модовом режиме мультигигабитных ИКМС»;
- лауреатом III степени - Коняева Ольга с работой «Алгоритм "приема " в целом в каналах с памятью для систем MIMO».
Поздравляем победителей с заслуженной наградой!
Российским старшеклассникам рассказали, как яркие идеи открывают дорогу в успешный бизнес
26 апреля состоялся «Всероссийский открытый урок «Как превратить идею в деньги?». Темой мероприятия, организованного Минобрнауки России совместно с порталом «ПроеКТОриЯ», стало предпринимательство.
К основной студии урока, Центру прототипирования высокой сложности «Кинетика» НИТУ «МИСиС», в режиме телемоста подключились старшеклассники из Нижнего Новгорода и Ижевска, а также победители конкурса фото с хэштегом #смотрюпроекторию из Ростовской и Кемеровской областей.
Участники урока познакомились с совершенно непохожими друг на друга историями, ведь у каждого предпринимателя свой путь к успеху. Компания по производству портативных кинотеатров Cinemood, команда LiveCover Studio, создающая динамические обложки для сообществ во «Вконтакте», «Большая пряничная онлайн-школа Веры Черниковой» и «Брянская зерновая компания» - являются яркими примерами успешных стартапов.
Экспертную оценку этим компаниям дали Д. Песков, директор направления «Молодые профессионалы» Агентства стратегических инициатив, К. Варламов, директор Фонда развития интернет-инициатив и М. Подлеснова, генеральный директор и основатель Rusbase. Они объяснили, почему эти идеи стали прибыльными и поделились со школьниками полезными советами.
Д. Песков посоветовал ребятам обращать внимание на те направления, которые сейчас быстро развиваются, а также следить за тем, что может стать популярным через 5-10 лет.
- Чтобы зарабатывать в будущем, нужно хорошо учиться – настоящие идеи появляются тогда, когда вы хорошо в чем-то разбираетесь. И знать тренды. Знать, что завтра закроется и не тратить свое время на то, что будет непопулярно. Уже сегодня можно начинать с совершенно простых, но высокотехнологичных вещей, например, 3D-принтеров. Они могут печатать изделия не только из пластика, но, например, из шоколада. Попробуйте приготовить шоколадные тортики с изображением конкретных людей и начните с простой продажи друзьям, - поделился секретом эксперт.
Наиболее важными качествами для предпринимателя, по словам К. Варламова, являются энергичность, самостоятельность и скорость.
- Скорость важнее всего. Если вы думаете о том, как реализовать свою мечту три месяца или год, то кто-то вас уже обгоняет на эти три месяца или год, - отметил спикер.
- Научить быть предпринимателем невозможно. Предпринимательство - это ваша сущность, харизма, энергетика и ваше самоопределение в этом мире. Но можно научиться каким-то техническим вещам, навыкам, умению вести бизнес и наложить это на ваш характер, - поделилась мнением М. Подлеснова и добавила, что при построении своего бизнеса очень важна команда. В неё должны войти идейный вдохновитель, человек, который умеет делать продукт, тот, кто умеет его продавать, и сотрудник, готовый взять на себя рутинную работу.
Гостями урока также стали популярные у молодежи предприниматели и блогеры А. Шабутдинов и Г. Бердникова.
В конце урока модератор, знаменитый промышленный дизайнер, футуролог, руководитель «Кинетики» В. Пирожков подвёл итоги запущенного накануне голосования в социальных сетях. Старшеклассники страны выбирали, что, на их взгляд, необходимо для успешного бизнеса. Самыми популярными вариантами ответа стали «Оригинальная идея», «Специальное образование, знания» и «Настойчивость». Эксперты урока согласились с точкой зрения ребят и добавили, что не менее важно иметь команду единомышленников.
Всероссийский открытый урок «Как превратить идею в деньги?» стал седьмым в цикле мероприятий, проводимых Минобрнауки России совместно с порталом «ПроеКТОриЯ». Следующий открытый урок состоится 17 мая и будет посвящен волонтёрству.

Встреча с Советом законодателей.
В День российского парламентаризма Владимир Путин провёл встречу с членами Совета законодателей при Федеральном Собрании. Мероприятие по традиции состоялось в Таврическом дворце.
Основные темы обсуждения – меры по реализации Послания Президента Федеральному Собранию представительными органами государственной власти, законодательное обеспечение контроля качества оказания медицинской помощи населению и развитие цифровой экономики в регионах.
С докладами выступили сопредседатели Совета законодателей – Председатель Совета Федерации Валентина Матвиенко и Председатель Государственной Думы Вячеслав Володин, а также председатель Калининградской областной думы Лариса Оргеева и председатель Законодательного собрания Владимирской области Владимир Киселёв.
* * *
Стенографический отчёт о встрече с Советом законодателей
В.Путин: Добрый день, уважаемые коллеги!
Прежде всего хотел бы поздравить вас, весь депутатский корпус страны, членов Совета Федерации с Днём российского парламентаризма.
Мы с вами встречаемся в Таврическом дворце, где, как мы все хорошо знаем, ровно 112 лет назад торжественно открылась первая Государственная Дума. Мы не только чтим такие значимые для нашей страны исторические традиции, но и делаем всё необходимое для развития современного российского парламентаризма, для укрепления этой важнейшей самостоятельной ветви власти.
Хотел бы поблагодарить Совет законодателей за многоплановую работу, которую вы проводите, и особенно за ваш весомый вклад в обеспечение единого правового пространства страны.
В этом году 12 декабря Конституции России и нашему Федеральному Собранию исполнится 25 лет. За эти годы законодательные органы федерального и регионального уровня приобрели колоссальный, очень большой позитивный опыт, выросли и в парламентском профессионализме, и в законодательной компетентности, и в реализации своей представительной функции.
Отмечу, что в нашей Конституции заложен правовой каркас именно для сильной, ответственной, влиятельной и авторитетной законодательной власти. И очевидно, что есть большой потенциал для повышения эффективности и качества законотворческой работы. Ещё остановлюсь на этой теме чуть подробнее позже.
При этом просил бы вас в год 25-летия Конституции уделить особое внимание и просветительской деятельности, в том числе разъяснению на встречах с избирателями, гражданами нашей страны ключевых норм и положений Основного закона, его значимости для страны, общества, для каждого человека.
Уважаемые коллеги! В ближайшие годы нам предстоит большая, ответственная работа, её направления были обозначены в Послании. Подчеркну ещё раз, решение поставленных задач – это историческая необходимость. Хочу обозначить именно это слово, подчеркнуть, насколько это важно. Обеспечение прорывов практически во всех сферах нашей жизни – это вопрос будущего нашей страны.
Знаю, что вы не только предметно проанализировали этот документ, но уже и подготовили планы по его реализации. Хотел бы, конечно, услышать сегодня от вас, что конкретно намечено или делается по законотворческой линии.
Думаю, что Совет законодателей может усилить координацию этой работы, ведь практически все задачи должны быть реализованы в регионах, на местах, и активное, заинтересованное, компетентное участие региональных парламентов абсолютно необходимо.
Сегодня требуется гибкое, современное законодательство, нацеленное на развитие высоких технологий во всех областях, а это значит – расширение пространства свободы для предпринимательства, научного и творческого поиска, новаторства. Без этого ничего не получится.
При этом нельзя допустить разнобоя в подходах, в понимании общей работы. Нужно создать единую, стройную правовую систему, где региональные и местные нормативные акты органично встроены в общую концепцию, не размывают, а разумно дополняют и развивают федеральное регулирование.
В конечном итоге, двигаясь по этому пути, мы значительно повысим конкурентоспособность национальной юрисдикции в целом, что чрезвычайно необходимо, откроем новые возможности как для отечественного бизнеса, так и для зарубежных инвесторов.
Разумеется, в ходе реализации Послания многое зависит и от тесного, конструктивного взаимодействия законодателей с будущим Правительством Российской Федерации. Рассчитываю, что такая работа будет эффективной и слаженной, что получат развитие лучшие практики сотрудничества и диалога исполнительной и законодательной ветвей власти.
Уважаемые коллеги! Здесь, на Совете законодателей, мы не раз говорили об общих проблемах нашей законодательной базы и юридической техники, о строгом соблюдении требований к структуре актов и формулировкам отдельных норм, к предмету регулирования, к самому языку законов, в целом к законотворческой культуре.
Всё это вещи принципиальные, их нельзя задвигать на второй план, терять в вале текущей работы. В этой связи предлагаю подумать об укреплении контактов вашего Совета с научным юридическим сообществом. Полагаю, это будет полезным для всех, придаст правотворчеству большую основательность, поможет задавать ясные и прозрачные правила на долгую перспективу. Именно к такому регулированию мы и стремимся – к последовательному, без авралов и суеты. В таком основательном подходе заинтересованы органы власти, бизнес, все граждане нашей страны.
В этой связи ещё одна тема – это обеспечение обратной связи с избирателями. Конечно, вы все этим занимаетесь, но хотел бы ещё раз особо отметить, для парламентских институтов – и федеральных, и региональных – представительная функция не менее важна, чем законодательная. Поэтому надо как можно больше общаться с людьми, встречаться с ними регулярно. Будьте рядом с ними, будьте доступны, в том числе в трудных, непростых для граждан ситуациях.
Только в таком открытом, честном общении и могут рождаться действительно востребованные идеи, законопроекты, отвечающие реальным чаяниям общества и стратегическим задачам развития нашего государства – к примеру, по вопросам построения цифровой экономики или эффективного контроля за качеством медицинской помощи, ЖКХ.
Знаю, что эти и другие вопросы, целый ряд важных тем как раз сегодня обсуждаются на площадке Совета законодателей. Считаю важным, что вы без раскачки приступили к работе по таким содержательным вопросам повестки развития страны.
Уважаемые коллеги! Не могу не сказать о том, что приближается День Победы. Поздравляю вас с этим священным для всех нас праздником. Торжественные мероприятия в честь наших ветеранов уже идут, но очень важно, чтобы внимание к ним было постоянным. И к любому вопросу, любой просьбе нужно относиться с неизменным уважением и вниманием. Это наш общий священный долг.
Успехов вам, всего доброго и благодарю за внимание.
В.Матвиенко: Уважаемый Владимир Владимирович!
Хотела бы искренне поблагодарить Вас за постоянное внимание к Совету законодателей, поддержку нашей работы. Здесь сидит такой коллективный законодательный орган в лице федеральных и региональных органов законодательной и представительной власти.
Конечно же, у меня есть поручение от всех членов Совета законодателей поздравить Вас со столь убедительной победой на выборах. Наши граждане выразили Вам безусловное доверие как национальному лидеру и проголосовали за ту мощную программу развития страны, которую Вы представили в Послании к Федеральному собранию.
В.Путин: Большое вам спасибо за общую, совместную работу. Благодарю вас.
В.Матвиенко: Уважаемый Владимир Владимирович! Для нас, членов Вашей команды, это основная повестка – реализация Вашего Послания, текущей и перспективной работы.
Безусловно, важнейшим условием достижения поставленных в Послании целей являются сильные субъекты Российской Федерации. За последние годы по Вашему поручению принят целый ряд ключевых документов в области государственной региональной политики. Ведётся работа по инвентаризации полномочий, осуществляется формирование модельных бюджетов, но нерешённые проблемы, конечно же, ещё остаются.
В первую очередь это недостаточно эффективная система межбюджетных отношений. Предлагаем донадстроить её таким образом, чтобы распределение налоговых полномочий стало более справедливым, а главное, чтобы оно стимулировало экономическое развитие регионов. Считаем целесообразным законодательно установить обязательное применение правила «двух ключей» при введении льгот по федеральным налогам, зачисляемым в региональные и местные бюджеты.
Также необходимо продолжить совершенствование модельных бюджетов. Предлагается рассчитывать их с использованием целевых показателей в сферах труда, занятости, культуры, экологии, образования, здравоохранения. Это в свою очередь позволило бы обеспечить всем гражданам вне зависимости от места их проживания определённого неснижаемого уровня жизни.
В Послании в числе важнейших задач названа реализация программы пространственного развития России. Сейчас идёт активная дискуссия, Министерство экономического развития много сделало для подготовки документов. Но в этой дискуссии доминирует мнение, что нужно делать главный акцент на развитии агломераций. Такая точка зрения, безусловно, имеет право на жизнь, и в ряде стран она реализована на практике, но, мне кажется, не в наших условиях.
Малые города и села нельзя оценивать только с позиции экономической эффективности. От них во многом зависит сохранение нашей самобытности, нашей культуры, традиций. И конечно же, у нас огромная территория, об этом не нужно забывать.
Стратегия пространственного развития должна определить в том числе и специализацию регионов, учитывать их конкретные преимущества. Сегодня рассогласованная экономическая политика на местах не способствует успешному развитию, а нередко приводит и к огромным потерям. Для наглядности приведу только один пример, недавно озвученный губернатором Тамбовской области. Несколько регионов Центрального Чернозёмья одновременно занялись наращиванием производства сахарной свёклы. В итоге – перепроизводство, предприятия понесли колоссальные убытки, а бюджеты всех уровней недосчитались значительных поступлений по налогу на прибыль. Чтобы избегать таких казусов, нужно эффективно, умно решать вопросы квотирования производства, территориального планирования, размещения производительных сил.
Хочу подчеркнуть, что Совет Федерации и наши комитеты активно подключились к работе над проектом Стратегии пространственного развития. Вы уже отметили в своём выступлении, сегодня мы подробнейшим образом обсудили реализацию программы «Цифровая экономика» с участием Министра экономики Максима Станиславовича Орешкина. Высказано очень много дельных предложений по гармонизации усилий федерального центра и регионов, по преодолению цифрового неравенства, по цифровизации государственного управления на всех уровнях власти.
Подчёркнуто, что необходимо провести инвентаризацию всех государственных информационных систем, по итогам внедрить единый регламент работы с цифрами и данными для государственных органов как на федеральном, так и на региональном уровнях. Также отмечена необходимость просвещения населения по возможностям использования новых технологий в жизни и так далее.
Владимир Владимирович, что касается в целом реализации государственной программы цифровизации, то мы как законодатели видим свою задачу в первую очередь, конечно же, в участии в правовом законодательном обеспечении этой программы. Предстоит принять очень солидный пакет законов.
Если мы пойдём по уже сложившемуся порядку согласования подготовки проектов законов, я боюсь, что прорыва точно не получится. Мне кажется, было бы правильно нам работать на опережение, Вы отметили это в своём выступлении, конечно, не в ущерб качеству, обязательно учитывать наработанный международный опыт в этой сфере.
Мне кажется, что это тот случай, когда можно создать специальный организационный механизм в виде, может быть, специализированной межведомственной рабочей группы с участием экспертов, учёных, законодателей, определить им чёткие задачи, сроки, тогда будет результат. Может быть, закрыть их на полгода в каком-то отдельном здании и не выпустить, пока все задачи не будут исполнены, иначе я боюсь, что…
В.Путин: Я записываю Ваши предложения. (Смех.)
В.Матвиенко: …этот процесс затянется надолго.
Также одним из важных условий, на мой взгляд, решения поставленной Вами задачи по прорывному инновационному развитию страны является чёткое законодательное регулирования вопросов интеллектуальной собственности, её вовлечение в коммерческий оборот.
У нас при Совете Федерации работает Комиссия по вопросам интеллектуальной собственности, где собраны лучшие умы в этой сфере. Все они настаивают, и это абсолютно справедливо, на необходимости разработки стратегии интеллектуальной собственности, о необходимости которой уже пять лет идёт речь.
На сегодняшний день из стран БРИКС только Россия не имеет своей национальной стратегии развития в этой области. Это происходит во многом в том числе из-за отсутствия единой государственной политики управления интеллектуальным потенциалом. Достаточно сказать, что сегодня десять федеральных министерств и ведомств обладают компетенцией в данной сфере. У семи нянек всегда, как известно, дитя безглазое.
Поэтому я хочу обратиться к Вам, уважаемый Владимир Владимирович, с просьбой поручить ускорить всё-таки разработку этого важнейшего для страны документа (есть уже серьёзнейшие наработки на этот счёт), а также соответствующего закона. Такой закон уже всеми практически согласован. Более трёх лет мы не можем его принять.
Там есть объективная ситуация с Министерством обороны. Но уже и здесь мы прошли этот этап. Без стратегии, без закона формирование в России конкурентоспособного, отвечающего вызовам времени рынка интеллектуальных прав просто невозможно.
Также просила бы Вас определить в будущем составе Правительства единый орган управления, наделённый прежде всего полномочиями по выработке, реализации государственной политики и нормотворчества в данной сфере.
Теперь что касается контроля качества медицинской помощи. Безусловно, за последние годы очень много сделано в здравоохранении. И Министерством здравоохранения, и регионами выделялись серьёзные средства на развитие этой отрасли. Сегодня с участием Вероники Игоревны мы обсудили вопросы контроля качества. Сегодня на первый план выходит качество оказания медицинской помощи.
Одной из ключевых проблем остаётся низкая эффективность страховой медицины. Огромные деньги тратятся на содержание фондов, содержание страховых компаний посредников, которые, к сожалению, не обеспечивают ни контроль качества медицинской помощи, ни отстаивание прав граждан.
Никто не предлагает разрушать, срочно принимать какие-то революционные меры, тем не менее необходимо разработать меры по повышению всё-таки эффективности системы финансирования медицинской помощи. В Совете Федерации нашей Комиссией по региональному здравоохранению такие меры разрабатываются.
Ведь многие в иллюзии, что везде страховая медицина. На самом деле это не так. В Великобритании, Финляндии, Польше, в целом ряде других государств используется наша система, разработанная в своё время Семашко, по государственному финансированию медицины, поэтому здесь есть над чем подумать, поработать. Те огромные деньги, которые выделяются, должны работать на эффективность расходования средств и на качество медицины.
Владимир Владимирович, Вы уже сказали, что приближается самый дорогой для всех россиян праздник – День Победы. Совет Федерации предложил уже ряду парламентов обратиться совместно к Организации Объединённых Наций, ЮНЕСКО, другим авторитетным международным организациям с инициативой о признании победы над нацизмом во Второй мировой войне всемирным наследием человечества, а памятники борцам с нацизмом во всех странах признать всемирным мемориалом Второй мировой войны. Это стало бы надёжной преградой попыткам переписывания, фальсификации истории в целом XX века и Великой Отечественной войны. Мы получаем в этом все большую поддержку.
Кроме того, мы продвигаем инициативу о проведении Межпарламентским союзом совместно с Организацией Объединённых Наций всемирной конференции по межрелигиозному и межэтническому диалогу. В ней могли бы принять участие главы государств и главы парламентов, религиозные лидеры.
Такая конференция могла бы помочь выработать общие подходы в этом чувствительном вопросе и снизить напряжённость в международных отношениях. Мы ждём в мае соответствующую резолюцию Организации Объединённых Наций, где эта наша инициатива совместная с Межпарламентским союзом должна найти отражение. Надеемся и на поддержку с Вашей стороны этих инициатив.
Благодарю за внимание.
В.Володин: Уважаемый Владимир Владимирович! Уважаемые коллеги!
В продолжение разговора хочу предложить ряд подходов, которые мы обсуждали на Совете Государственной Думы с депутатами. Считаем, что использование этих подходов позволит более эффективно реализовать задачи, поставленные в Послании Президента Российской Федерации.
Сложившаяся практика заключается в том, что Послание Президента страны хотя и адресуется Федеральному Собранию, но больше воспринимается как поручение в первую очередь исполнительной власти. А депутаты будут потом ждать, пока Правительство подготовит законопроекты, внесёт их в Государственную Думу, только после этого начнётся их обсуждение.
Даже после принятия необходимых законов, как правило, ещё год разрабатываются и принимаются подзаконные акты, а затем начинают принимать региональные законы и другие решения на уровне субъектов Федерации. На наш взгляд, это снижает эффективность работы по реализации Послания Президента. У нас такого запаса времени нет, чтобы подобным образом строить работу.
В этой связи считаем необходимым, что работа должна строиться более эффективно как при подготовке законопроектов по реализации Послания Президента на федеральном уровне с Правительством, так и одновременного взаимодействия с региональными законодательными собраниями.
Во–первых, это повысит качество решений, во–вторых, ускорит их принятие и, в–третьих, позволит уже на ранних стадиях работы выходить на подготовку законопроектов регионального уровня, а в конечном счёте такой подход создаст системную основу для эффективной реализации всех задач Послания Президента.
В Государственной Думе уже создана рабочая группа по законодательному обеспечению реализации Послания Президента, сформирован предварительный план работы. Только для первоочередного обсуждения отобрано порядка 70 законопроектов. Чтобы выстроить работу системно, мы предложили коллегам из регионов подумать о создании аналогичных рабочих групп во всех законодательных собраниях субъектов Российской Федерации.
Рабочие группы уже созданы в десяти законодательных собраниях субъектов Российской Федерации. Среди них Алтайское краевое Законодательное Собрание, Волгоградская областная Дума, Государственное Собрание – Курултай Республики Башкортостан, Законодательное Собрание Тверской, Пензенской, Ростовской областей, Краснодарского края, Республики Карелия, Московская городская Дума, Московская областная Дума.
Это позволит более эффективно и с учётом специфики ситуации на местах обсуждать конкретные вопросы законодательного обеспечения и реализации Послания, делать это в диалоге с депутатами регионального и муниципального уровня, представителями различных социальных сфер и делового сообщества. За счёт такой организации работы, постоянной обратной связи мы сможем выйти на принципиально другую динамику работы, на другое качество.
Ещё один важный показатель нашей работы – это ответственность за принятие решений. В этой связи не могу не затронуть ещё один вопрос, который предельно чётко поставлен Президентом в Послании. Это вопрос о качестве и доступности медицинской помощи, проблема сокращения ФАПов, прежде всего на селе.
Да, за последние годы мы многое смогли сделать по развитию медицины, в том числе по развитию современной, отвечающей всем мировым стандартам системы высокотехнологичной медицинской помощи. Но что касается первичного звена, то здесь, в том числе из–за наших недоработок, коллеги, из–за отсутствия контроля принимаемых решений, возникли серьёзные проблемы. Не услышала людей, их тревоги, просьбы, именно представительная власть. В результате из–за формального и бумажного подхода к делу позакрывали многие лечебные учреждения.
Задача по восстановлению шаговой доступности первичного звена здравоохранения в Послании поставлена Президентом. Конечно, появится программа, будут выделены средства. Но наша задача – не повторять ошибок. Важно не только построить и оснастить медицинским оборудованием ФАПы, без этого, конечно, они не заработают, но главное, без чего первичная сеть здравоохранения работать не сможет, это без медицинского персонала: без врача, без фельдшера, без медсестры.
Сегодня дефицит среднего медицинского персонала в ФАПах и врачебных амбулаториях во многих регионах более 200 тысяч человек, а после того, как будет обеспечено восстановление сети первичного звена, эта проблема станет ещё острее, в первую очередь в сельской местности.
В этой связи предлагаем уделить этому вопросу особое внимание, сформировать уже в этом году программу целевого набора и целевой подготовки среднего медицинского персонала для первичного звена здравоохранения. Эти вопросы было бы правильно заслушать и обсудить в региональных законодательных собраниях.
Реализация задач Послания – это работа, где важен вклад всех: и исполнительной власти, и законодательной, и федерального центра, и регионов.
В Послании Федеральному Собранию Президент поставил вопрос о необходимости вернуться к теме порядка определения кадастровой стоимости имущества граждан для недопущения её превышения над рыночной. Расчёт должен быть справедливым, а стоимость – посильной для людей.
По итогам Послания даны соответствующие поручения. Это как раз тема, которая без регионов нереализуема. Важна адаптация федеральных законов, Вы об этом только что сказали, уважаемый Владимир Владимирович, под местную ситуацию, её особенности. Ведь конечную кадастровую стоимость определяют именно субъекты Российской Федерации.
В этой связи предлагаем совместно с создаваемыми в регионах законодательными собраниями группами по реализации Послания провести анализ исполнения в разных субъектах Российской Федерации действующей редакции закона о государственной кадастровой оценке. Необходимо выявить типичные проблемы и причины перекосов при определении кадастровой стоимости имущества на местах. Это позволит затем Правительству учесть результаты этого мониторинга, а мы вместе с коллегами из Совета Федерации сможем внести корректировки в законодательство.
Уважаемый Владимир Владимирович!
В целях повышения эффективности представительных институтов нам необходимо и в других сферах искать новые, современные формы работы. Важно, чтобы депутаты в своей деятельности погружались в повестку развития страны, лучше почувствовали вопросы, которые есть в экономике, социальной сфере, региональном развитии. Через это приходит больше понимания ответственности и их решения.
На этой неделе реализовали новый формат работы: провели первое выездное заседание Совета Государственной Думы. Участвовали руководители фракций, депутаты Государственной Думы всех парламентских фракций, председатели профильных комитетов Государственной Думы, представители регионов, бизнеса. Заседание прошло в Ямало-Ненецком автономном округе, в посёлке Сабетта. Там реализуется крупнейший проект, поддержанный Вами, Владимир Владимирович, когда Вы ещё были Председателем Правительства, в 2010 году.
Благодаря этой инициативе за очень короткий по меркам таких проектов срок в сложных условиях удалось создать современное производство. Формируется новый мощный центр экономического роста, развития Северного морского пути и глобальной конкурентоспособности России. Созданы десятки тысяч новых, современных рабочих мест не только на Ямале, но и по всей стране.
Наша поездка в Сабетту была очень полезной и продуктивной. Многое увидели своими глазами, услышали от специалистов. Это, по сути, наказы депутатам от отрасли, от тех, кто работает и развивает сегодня Ямал и всю страну. Есть чёткий запрос, и мы это услышали, на решение по снятию барьеров и создание дополнительных условий для реализации таких больших, важных для страны инвестиционных проектов. Такая форма диалога – обсуждение вопросов развития регионов и отраслей экономики – представляется весьма перспективной. Планируем развивать эту работу, сделать этот формат регулярным.
Следующее такое заседание, посвящённое задачам диверсификации предприятий оборонно-промышленного комплекса, проведём вместе с корпорацией «Ростех». Планируем отработать предложения, которые потом лягут в основу соответствующих законодательных решений. Правильно будет, чтобы все институты власти более эффективно работали, чтобы их коэффициент полезного действия рос, иначе даже самые необходимые решения и задачи, которые ставит Президент, будут затягиваться в реализации.
Уважаемые коллеги!
В заключение позвольте ещё раз вернуться к торжественной дате, которая собирает нас в этом зале уже не первый год, – ко Дню российского парламентаризма. Парламент – это всегда диалог, разговор, обсуждение любых тем, для того чтобы найти взаимопонимание различных позиций и в конечном счёте найти оптимальное решение. Поэтому парламентаризм не может быть застывшей формой, он должен развиваться. В этой связи хотел бы сказать слова благодарности нашему Президенту за то, что он делает всё для развития парламентской системы России.
В.Путин: Пожалуйста, Лариса Эдуардовна Оргеева, Калининград.
Л.Оргеева: Уважаемый Владимир Владимирович! Уважаемая Валентина Ивановна! Уважаемый Вячеслав Викторович! Уважаемые коллеги!
Позвольте мне поздравить всех присутствующих коллег с Днём российского парламентаризма и поблагодарить за возможность обозначить наиболее актуальные для регионов вопросы.
Проведение таких встреч в эти дни стало доброй традицией и важным событием для законодательных органов власти. Мы, как и многие субъекты, создали рабочие группы совместно с исполнительной властью и законодательной. Одну рабочую группу мы создали по реализации приоритетных задач, обозначенных Президентом Российской Федерации в Послании Федеральному Собранию 1 марта текущего года.
За последние 10 лет благодаря лично Вам, Владимир Владимирович, Правительству Российской Федерации, Федеральному Собранию в социальной сфере продолжают воплощаться в жизнь масштабные инфраструктурные проекты. Построены детские сады, школы, перинатальные центры, физкультурно-оздоровительные комплексы, развивается система государственной поддержки семьи. Это доступная ипотека, обновлённая программа материнского капитала, ликвидация очередей в яслях. Полагаю, что старт «Десятилетия детства» придаст дополнительный импульс развитию государственной политики в интересах детей.
Хотела бы Вас поблагодарить за уникальный проект по строительству перинатальных центров в регионах. В Калининградской области он работает с 2009 года. Созданная Минздравом России система взаимодействия центров с остальными родовспомогательными учреждениями каждого региона обеспечила улучшение демографической ситуации и позволила решить главную задачу – сохранение жизни матери и ребёнка.
Не могу не высказать особой признательности Вам от населения нашего региона за оказанное содействие в строительстве онкологического центра.
Наряду с другими субъектами Федерации мы принимаем участие в реализации федеральной программы по модернизации детских поликлиник, разработанной Минздравом во исполнение Вашего поручения. И надеемся, что благодаря поддержке из федерального центра мы сможем существенно обновить базу наших детских лечебных учреждений и в плане ремонтов, и в плане оснащения.
Но считаю важным уделить особое внимание сфере реабилитационного, санаторно-курортного лечения детей и подростков. Учитывая уникальный реабилитационный потенциал детей, предлагаю рассмотреть вопрос о строительстве и реконструкции при поддержке федерального центра современных, оснащённых, многопрофильных реабилитационных центров.
Этот вопрос неоднократно обсуждался на площадках Государственной Думы, Совета Федерации. Мы знаем, что сегодня строится в Подмосковье федеральный реабилитационный центр. Усовершенствован порядок реабилитации детей, но это направление нужно развивать и дальше.
Вторая тема, на которой хотела бы остановиться, – это сохранение здоровья школьников. В рамках проекта по школьной медицине, реализуемого под эгидой Минздрава, изучается успешно применяемая модель организации питания школьников специализированными предприятиями под контролем общественных советов школ. Считаю, что необходимо распространять этот позитивный опыт, строго регламентировать все основные этапы организации детского общепита.
Безусловно, целесообразной явилась бы работа по разработке проекта закона, который регулировал бы весь комплекс мер в сфере производства и организации питания детей дошкольного и школьного возраста, в том числе и в сфере конкурсных процедур.
Ещё один очень, на наш взгляд, важный вопрос – лекарственное обеспечение лиц, страдающих орфанными заболеваниями, и сегодня на комиссии это обсуждали. Думаю, выражу общее мнение коллег о необходимости передачи соответствующих полномочий субъектов Российской Федерации на федеральный уровень. Это позволит не только не допустить снижения достигнутого уровня лекарственного обеспечения, но и наиболее эффективно расходовать бюджетные средства благодаря централизованным закупкам дорогостоящих лекарственных препаратов.
Нельзя сегодня не коснуться вопросов темы контроля качества медицинской помощи. В настоящее время Минздравом России разработан проект федерального закона, и мы его поддерживаем, который предполагает закрепление дополнительных основ для формирования критериев оценки качества медицинской помощи. Это клинические рекомендации, протоколы лечения при оказании медицинской помощи.
В преддверии летнего сезона нельзя не затронуть вопрос надлежащей организации отдыха и оздоровления детей, а также обеспечения их безопасности. Сегодня мы прилагаем все возможные усилия по сохранению развития системы загородных оздоровительных лагерей. Под жёстким контролем находятся вопросы обеспечения санитарных требований, пожарной безопасности.
Серьёзной поддержкой системы детского отдыха, и не только, наверное, в летний период, могла бы стать федеральная программа по модернизации инфраструктуры, реконструкции, ремонта лагерей, их оснащению, обновлению материально-технической базы.
Безусловно важными считаем принятые в текущем месяце изменения к Федеральному закону об основных гарантиях прав ребёнка в Российской Федерации, которые закрепляют дополнительные механизмы контроля в этой сфере.
Ещё два слова о безопасности детей. С 18 апреля 2018 года вступил в силу Технический регламент Евразийского экономического союза о безопасности аттракционов, которым установлены требования при монтаже и эксплуатации аттракционов. В данный момент необходимо на федеральном уровне определить, кто будет осуществлять государственный надзор за аттракционами.
Достижению положительных результатов в социальной сфере будет способствовать установленный механизм независимой оценки качества оказания услуг организациями в сфере охраны здоровья, образования и социального обслуживания. В соответствии с последними изменениями федерального законодательства высшие должностные лица субъектов Российской Федерации теперь будут представлять региональным парламентам ежегодный отчёт о результатах независимой оценки качества оказания соответствующих услуг.
Полагаю, что такой формат взаимодействия позволит дополнительно оценить ситуацию, совместно определить необходимые меры к улучшению качества предоставляемых социальных услуг.
Уважаемый Владимир Владимирович! Уважаемые коллеги!
В завершение хочу подчеркнуть, что тот уровень обсуждения проблем в рамках Совета законодателей с Вашим личным участием, как показывают предыдущие встречи, уверена, и сегодняшняя, – это полная гарантия особого внимания к важнейшим вопросам регионов и, конечно, их решение.
Позвольте ещё раз поблагодарить за внимание и пожелать Вам, уважаемый Владимир Владимирович, дальнейших успехов, убедительных побед в Вашей работе, а органы законодательной, исполнительной власти на местах приложат все усилия для решения поставленных задач на благо России и её жителей.
В.Путин: Владимир Николаевич [Киселёв], пожалуйста. Владимирская область.
В.Киселёв: Уважаемый Владимир Владимирович! Уважаемая Валентина Ивановна! Уважаемый Вячеслав Викторович!
Сегодня на Совете законодателей мы рассмотрели вопрос развития цифровой экономики в регионах нашей страны. В ходе подготовки данного вопроса наша комиссия Совета законодателей по информационной политике и информационным технологиям изучила опыт работы всех 85 регионов. Хотелось бы остановиться на некоторых проблемах, которые волнуют наших региональных законодателей.
В первую очередь это так называемое цифровое неравенство. В ряде регионов нашей страны, в том числе во Владимирской области, сегодня реализуется федеральный пилотный проект по установке точек доступа Wi–Fi в населённых пунктах с численностью от 250 до 500 человек. Проект работает очень успешно, и регионы просят, уважаемый Владимир Владимирович, внести изменения в закон «О связи», расширив данный проект и снизив требования к населённым пунктам по численности населения с 250 до 100 человек.
К сожалению, Wi–Fi в рамках данного проекта действует всего на 100 метров, и понятно, что сёла больше, чем 100 метров, поэтому жители сёл просят установить им интернет в дома так же, как это делается в городах. Плюс, к сожалению, есть проблемы с интернетом и сотовой связью на автомобильных трассах, в первую очередь на региональных местных трассах, на железных дорогах, в других местах.
Есть несколько вариантов решения в целом проблемы цифрового неравенства в нашей стране. Понятно, что проблема должна решаться комплексно. И здесь мы полностью поддерживаем Ваше предложение, Владимир Владимирович, о создании отечественной низкоорбитальной системы спутниковой связи, о которой Вы говорили в своём Послании.
Следующий вопрос. Сегодня операторы связи в нашей стране вынуждены оформлять большое количество документов при получении разрешения на строительство сотовых вышек, других объектов связи, как будто они пытаются строить многоэтажные дома. Мы у себя в регионах принимаем различные законы, которые упрощают данную процедуру. Понятно, что в разных регионах это разные законы, а хотелось бы, чтобы были произведены единые изменения в Градостроительном кодексе, чтобы все операторы связи во всех регионах у нас были в равных условиях.
Ещё один вопрос, тормозящий развитие цифровизации населённых пунктов. Он вроде бы небольшой, но очень важный, потому что сегодня операторы связи вынуждены для проведения оптоволокна, других кабелей связи использовать опоры линий электропередачи, которые принадлежат, как правило, собственникам-монополистам.
Эти собственники-монополисты устанавливают достаточно высокую арендную плату за эти опоры линий электропередачи, соответственно, и операторы связи поднимают тарифы на интернет, на другие услуги связи, что дополнительным бременем ложится на наших граждан.
Есть предложение, Владимир Владимирович, просьба поручить Правительству рассмотреть возможность регулирования тарифов при прокладке кабелей связи на аренду опор линий электропередачи.
Ещё одна важнейшая проблема, с которой мы сталкиваемся в регионах, – это дефицит высококвалифицированных кадров, IT–специалистов. Особенно эта проблема актуальна в малых городах и сёлах. В качестве одной из составляющих решения данной проблемы можно рассмотреть возможность включения в федеральные образовательные стандарты так называемых специальных компетенций, необходимых для развития цифровой экономики в нашей стране.
Ещё одно предложение, Владимир Владимирович, в заключение – в регионах, как правило, всегда денег не хватает на решение всех задач, поэтому просьба рассмотреть возможность включения затрат регионов на цифровизацию, на развитие цифровой экономики в модельный бюджет.
Спасибо большое за внимание.
В.Путин: Спасибо большое.
Пожалуйста, кто хотел бы ещё что–то сказать?
Прошу Вас.
С.Харитонов: Добрый день, уважаемый Владимир Владимирович, Валентина Ивановна, Вячеслав Викторович!
Прежде всего большое спасибо за сегодняшнюю встречу, за возможность открыто и откровенно обсудить важные вопросы на площадке Совета законодателей.
У каждого региона своя специфика. Тула с XVI века – арсенал и кузница русского оружия. Оборонно-промышленный комплекс Тульской области объединяет 25 предприятий, на которых трудится более 30 тысяч человек. Военно-промышленная продукция составляет примерно четверть в структуре обрабатывающего производства. На оборонку работают машиностроители, металлурги, предприятия химической и лёгкой промышленности. Хотел бы коснуться развития перспектив этой важной отрасли, а точнее, выполнения государственного оборонного заказа.
Министерство обороны в соответствии с Федеральным законом № 275 о государственном оборонном заказе проводит большую работу по контролю за государственными закупками, целевым расходованием средств. Но ряд вопросов, по мнению тульских представителей ОПК, ещё предстоит решить, в том числе на законодательном уровне. Практика показывает, что не всегда предприятие имеет возможность эффективно использовать выделенные государством средства, в частности, те, которые накапливаются на спецсчетах.
Ещё один момент. Исполнители гособоронзаказа не могут осуществлять оптовые закупки сразу по нескольким государственным контрактам. Это приводит к увеличению себестоимости продукции. К примеру, покупку типовой продукции предприятия должны проводить по отдельным счетам по розничным ценам. Снизить стоимость закупки до оптового уровня возможно, если заключить один договор на общую поставку, заплатив с одного счёта. Экономия налицо, но по закону о государственном оборонном заказе этого сделать нельзя. Поэтому предприятие делает розничные закупки, что приводит к удорожанию продукции.
И пример. Для каждого государственного контракта требуется открыть отдельный расчётный счёт. Это значит, нужно собрать большой дорогостоящий пакет документов, и такой счёт требуется далеко не один. Это приводит к необоснованному увеличению расходов на банковское обслуживание. Чтобы не допускать подобной ситуации, на наш взгляд, было бы целесообразным подготовить единый комплект подзаконных нормативных актов к 275–му закону.
Или методические рекомендации, которые бы чётко определили единый порядок работы по исполнению закона о государственном оборонном заказе, порядок действия государственного заказчика, головных исполнителей и соисполнителей, уполномоченных кредитных учреждений, государственных контрольных органов, которые нельзя было бы интерпретировать по–своему.
При сохранении налаженного финансового контроля со стороны государственного заказчика важно вернуть возможность оборонным предприятиям мобильно распоряжаться денежными средствами. Это приведёт к снижению себестоимости производимой продукции.
Владимир Владимирович, туляки Вам благодарны за то, что Вы издали указ о присвоении звания Героя Труда Дронову Евгению Анатольевичу – директору нашего славного Тульского машиностроительного завода. И когда–то настанет время активной конверсии, надеюсь. Поэтому, может быть, ещё подумать над тем, чтобы Правительство поработало, создав совет по конверсии, чтобы наши оборонные предприятия активно поработали в будущем на нашу гражданскую жизнь.
Спасибо.
В.Шаманов: Уважаемый Владимир Владимирович! Уважаемые коллеги!
Владимир Владимирович, в Ваш адрес ведущими ветеранскими организациями подготовлено письмо за тремя подписями: это генерал Громов, я и генерал Востротин. Следующим после отряда ветеранов Великой Отечественной войны является отряд ветеранов выполнения интернационального долга в Афганистане.
В следующем году 15 февраля исполнится 30 лет со дня, когда последний советский солдат покинул территорию этой республики. И поэтому просьба ветеранских организаций в письмах, которые направлены в Ваш адрес, в адрес Валентины Ивановны и Вячеслава Викторовича, состоит из двух частей.
Первое, подвести политический итог, который не был сделан руководством Советского Союза, в виде решения Совета Федерации и Государственной Думы. И, второе, провести мероприятия на федеральном уровне и в регионах по всей стране.
Спасибо.
В.Кашин: Уважаемый Владимир Владимирович, Валентина Ивановна, Вячеслав Викторович! Дорогие товарищи!
У меня один небольшой вопрос и просьба, конечно, в первую очередь ко всем нашим законодателям с территорий и, Владимир Владимирович, к Вам. Речь идёт об устойчивом развитии сельского хозяйства. Назову две–три цифры. У нас 7,9 триллиона направляется на 20 программ, которые работают тесно с нашей деревней, не считая 21–ю программу развития сельского хозяйства.
В селе живут 38 миллионов, а нам на устойчивую программу выделяется, она теперь подпрограмма, к сожалению, всего 16 миллиардов. Если пропорционально посмотреть на эти 38 миллионов и 25 процентов населения – это 1,9 триллиона. Нам бы хватило этих денег не только построить ФАПы, но и иметь соответствующие дороги, иметь соответствующую связь, иметь соответствующее жильё – иметь всё, что имеют сегодня в городе наши соотечественники и сограждане.
Можно конкретно взять по любой программе. Допустим, социальная поддержка. Деньги приличные, около 800 миллиардов. У нас на селе бедность в два раза больше, чем в среднем по России. 85 километров до первой больницы нужно проехать и так далее.
Убеждён, что эта вопиющая несправедливость должна быть разрешена, исходя из той выдающейся роли, которую деревня вложила в проект «Величие России» и ещё вложит, потому что, как мы видим, в последние годы результаты при сегодняшнем состоянии впечатляющие.
Мы не можем сегодня решить проблему ветхого жилья. Если по системе, которая сегодня работает, нам нужно 200 лет, чтобы решить проблему ветхого жилья и переселить полтора миллиона людей, которые живут на селе в ветхом жилье.
Одним словом, Владимир Владимирович, мы встречались с премьером вместе с Вячеславом Викторовичем, министром, ещё раз эти вопросы поставили. Убеждён, что Вы разделяете подобный взгляд и подход, и в Послании многие эти вещи обозначены. Но чтобы не искать топор под лавкой, нужно, мне думается, развернуть эту ситуацию в плане справедливости – «окрасить» деньги на село в каждой из 20 программ. Программа одна, вторая, третья, здравоохранение – пожалуйста, исходя из населения и всего остального: дорожного строительства, спорта, туризма и так далее.
Просьба, уважаемый Владимир Владимирович, взять это под собственный контроль.
М.Боровицкий: Уважаемый Владимир Владимирович! Уважаемая Валентина Ивановна, Вячеслав Викторович! Уважаемые коллеги!
Тема, с которой я всё–таки принял решение выступить и обратиться к Вам, касается Нечерноземья. Тема, как известно, очень старая, давнишняя. Тем не менее сегодня, когда по существу мы находимся на старте изменений, которые предопределят развитие страны на многие десятилетия, я не мог себе позволить не выступить с этой темой.
Те диспропорции, которые на сегодняшний день образовались и, к сожалению, не уменьшаются, а увеличиваются, особенно это касается центрального Нечерноземья, в недалеком будущем, если не принять необходимых мер, отсекут эту территорию, людей, пока ещё там проживающих, от возможности участвовать в грандиозных планах, которые России предстоит преодолеть. Да это и уход от той целенаправленной стратегии, линии, которая исторически предопределена этой территории.
О чём я говорю? Есть две составляющие – это экономическая основа, для того чтобы эта территория существовала, и социальная.
Что касается социальной, сегодня мы рассматривали два вопроса, которые касаются медицины и цифровой экономики. Я вам приведу такие примеры. В Ярославской области 6039 населённых пунктов. 1200 плюс 1800 – это те населённые пункты, которые исчезают безвозвратно, потому что там либо постоянно не проживают, либо проживает до пяти человек. 44 процента, это приблизительно четыре тысячи, – это там, где живёт до 100 человек. То есть туда уже никогда не придёт здравоохранение – со 100 человек начинаются элементарно условия для медицинского обслуживания.
Мы говорили сегодня о широкополосном интернете. Это с 200 человек из оставшихся семи процентов, которые свыше 100 человек, это приблизительно две трети. А если учесть, что эти две трети неравномерно по территории области располагаются, в основном это четыре района вокруг Ярославля, то у нас уже на сегодняшний день опустыненная территория, которая на общепринятых условиях не может участвовать в развитии и тех планах, которые поставлены. Поэтому в социальном плане нужно серьёзное осмысление этой проблемы, ситуации и принятие решения по расселенческому каркасу, для того чтобы эту территорию оставить освоенной для наших потомков. Это что касается социальной сферы.
Газификация. Что такое 26 процентов для Ярославской области? И это опять вокруг только самого города Ярославля. То есть инфраструктурное обеспечение в той части, когда говорится, что неснижаемый уровень государственных инфраструктурных и муниципальных услуг мы должны предоставить, чтобы обеспечить качество жизни, мы должны сделать в этом плане усилия.
Что касается экономики, более чем благоприятная территория Нечерноземья, для того чтобы производить молочную продукцию. В мире есть три зоны – Новая Зеландия, Австралия, Западная Европа. И в России – это Нечерноземье, как раз северо-запад и северная часть, которые конкурентоспособны по своим природно-климатическим условиям. Есть опыт хозяйств, которые смогли уцепиться за существующий уровень господдержки и сделать гигантский рывок за 15 лет. И есть примеры, которые войдут, наверное, в историю или в Книгу рекордов Гиннесса, потому что если взять птицеводство, то история не знает такого развития.
Я к чему хочу сказать? Льноводство, овощеводство, молочное животноводство, предприятия промышленного типа. Вокруг нас города, зажаты со всех сторон городами. Мы можем сделать рывок, но нужна программа развития Нечерноземья. Может быть, первый шаг для центрального Нечерноземья. Нужно изменить немножко для этой зоны подходы, которые могли бы встроиться в существующую систему экономической и социальной политики нашей страны. И я уверен, что тысячу раз эти вложения окупятся.
Я пользуюсь Вашим вниманием и всегда очень уважительным отношением к тем просьбам, которые здесь звучат. Очень надеюсь, что будут поручения Правительству, чтобы какие–то реальные шаги мы начали делать. Я не ставлю конечную задачу. Мы должны встать на этот путь и двигаться в этом направлении.
Н.Харитонов: Коллеги загудели. Не хотел выступать.
В.Путин: Не надо тогда.
Н.Харитонов: А когда за Уралом вся Центральная Россия начала плакать, то я хотел бы с позиции председателя Комитета по региональной политике Севера и Дальнего Востока немножко вас остудить.
Прежде чем говорить о проблемах российской Центральной Европы, давайте все съездим, начиная от Камчатки, Сахалина, Якутии, Хабаровска, Забайкалья, Еврейской автономной области и многого другого. Владимир Владимирович, тогда, когда Вы обозначили приоритетом XXI века развитие Дальнего Востока, это было абсолютно правильным решением. Пару лет абсолютно ровной была демография, население держалось ровно.
В этом году 6–7 марта Минвостокразвития во Владивостоке отчитывалось. Я там был и тоже там выступал. К сожалению, 17 тысяч за прошлый год уехали. Значит, что–то не так, что–то мы не в ногу шагаем с теми проблемными вопросами, о которых говорит народ на Дальнем Востоке. Но вы, сидящие, ведь знаете, что от Урала до Дальнего Востока у нас живут всего 27 миллионов человек, 15 миллионов голосующих. Наверное, давайте всё внимание мы туда развернём.
Я не буду много говорить, почему я, чего… Лучше меня вы знаете. Но сегодня Дальний Восток сам себя кормить не может: 25 процентов мяса производит, овощей – 26 процентов, молока практически тоже не производит. Для примера, Китай поставил задачу поить натуральным молоком подрастающее поколение. 2,5 миллиона тонн сена ввозит Австралия с Новой Зеландией. Сено к себе домой возят.
У нас такие громадные территории, а мы ломаем голову! Владимир Владимирович, необходимо подумать, проанализировать ситуацию. Люди поверили на Дальнем Востоке, оживились. И в первую очередь необходимо сделать по линии здравоохранения, особенно дать возможность перелёта, отдохнуть у моря хотя бы раз в два года с ребятишками, может быть, раз в один год, те, которые сегодня живы, чтобы они были главными агитаторами. Они с удовольствием позовут родных и близких.
Ярославль, приглашаю всех туда. Земли хватает, 600 тысяч земель сельскохозяйственного назначения. Поверьте мне, через пару-тройку лет Дальний Восток будет приглашать в гости всех. Там на самом деле всё есть: океан, рыба, лес, дикоросы и многое другое, что человеку позволит с утра и вечером, когда идёшь на работу и с работы, идти с песней.
Всё у нас есть в стране. Хватит хныкать.
О.Шеин: Уважаемый Владимир Владимирович! Уважаемые коллеги!
Сегодня мой прекрасный товарищ Галина Хованская эту проблему уже затрагивала, она достаточно серьёзная. Речь идёт о предоставлении жилья людям, в семье которых есть те, кто имеет особо опасные заболевания: туберкулёз, эпилепсия. У нас в Астраханской области есть 150 больных лепрой.
По приказу Минздрава эти люди должны жить отдельно, потому что те, кто живёт рядом с ними, могут, понятно, заразиться. Но в рамках действующего Жилищного кодекса такое расселение предусмотрено лишь в том случае, когда речь идёт о разных семьях. А если маленькие дети в этой семье? То есть дедушка пришёл из мест лишения свободы с туберкулёзом, они должны жить вместе с ним. Мы же увеличим нагрузку на систему здравоохранения, мы тратим больше денег.
Поэтому первое, о чём хотелось попросить, – это поддержать корректировку статьи 51 Жилищного кодекса в части того, чтобы расселение по отношению к реализации приказа Минздрава в отношении людей, имеющих предельно опасные заболевания, касалось не только разных семей, но касалось и тех, кто относится номинально к одной семье.
И вторая просьба. Здесь уже звучала тема по орфанным заболеваниям. Хотел сказать большое спасибо, сдвижки есть, и на самом деле мы все заинтересованы здесь, все региональщики, в том, чтобы по орфанным заболеваниям, как очень дорогостоящим, нагрузка ушла бы на федеральный бюджет.
Но есть еще вторая серьёзная проблема – это обеспечение жильём детей-сирот: 160 тысяч судебных решений. Например, наша Астраханская область реализует судебные решения, мы финансируем, но нам с ними сложно, и есть потолок, лимит федерального финансирования. То есть, если мы вкладываем 150 миллионов, федеральное Правительство даёт 70 и не более того, в результате есть судебные решения, которые не исполняются по три, четыре, пять лет, и это компрометирует саму судебную систему в стране. Поэтому была бы большая просьба рассмотреть возможность поддержки как минимум тех регионов, которые готовы идти быстрее по обеспечению жильём детей-сирот.
В.Путин: Предлагаю завершать потихонечку. С вашего разрешения очень коротко прокомментирую некоторые вещи, которые здесь прозвучали так или иначе. Но, может быть, не по порядку, поэтому меня извините.
Пространственное развитие страны. Валентина Ивановна об этом говорила и сказала о том, что речь, скорее всего, пойдёт о развитии крупных агломераций. Не так. Там есть такая точка зрения, Вы правы, но побеждает другая, другой подход, который заключается в том, чтобы это пространственное развитие страны было связано прежде всего с развитием транспортной и другой инфраструктуры между населёнными пунктами. С тем, чтобы пространство между населёнными пунктами обживалось, было комфортным для граждан. Конечно, мы будем уделять внимание городам: и крупным городам, и малым, там есть отдельные программы, но всё–таки упор предполагается сделать на это – именно на пространственное развитие.
По поводу квотирования производства. Кризисы перепроизводства – это классические кризисы рыночной экономики, ещё классиками описаны. Что можно и нужно, безусловно, делать? Нужно бороться с этим через информирование бизнеса, тем более что современные средства коммуникации предоставляют для этого очень широкие возможности.
Нужно развивать инфраструктуру, нужно поддерживать экспорт. Нужно поддерживать стратегическое планирование на предприятиях. То, что чрезвычайно важно для государства, особенно в сфере обеспечения безопасности, на некоторых других критических направлениях, – это льготирование. Мы этим и занимаемся.
Есть и другие способы избежать негативных явлений, связанных с перепроизводством, но ни в коем случае нельзя нам скатиться к новому изданию советского Госплана. Там уж они настолько всё регламентировали, что это просто убило и, собственно говоря, в значительной степени нанесло, во всяком случае, ущерб экономике. Мы, конечно, не можем это повторять.
Теперь по поводу единого органа, отвечающего за нормотворческую деятельность. Там же в Правительстве Минюст отвечает за это, есть комиссия специальная в Правительстве, по–моему, в аппарате Правительства. Поэтому, если вы чувствуете, что требует этот механизм какого–то совершенствования, давайте подумаем, просто нужно понять, что конкретно имеется в виду в данном случае.
По поводу госфинансирования медицины. Здесь министр есть. Здесь никакого секрета не будет, дискутируется эта тема постоянно. Специалисты сегодня считают, что, если мы сейчас начнём ликвидировать страховые формы медицины, мы вообще перейдём к полному хаосу в этой сфере. Поэтому совершенствовать, безусловно, нужно, здесь я полностью с вами согласен, всю эту систему, но нужно действовать очень аккуратно. Думаю, что Вероника Игоревна ещё сможет с вами поговорить на этот счёт более предметно, подробно и систематизировать подход Правительства к этому вопросу.
Вы говорили об укреплении, это Вы же говорили, об укреплении принятия законодательных решений. Нарисовал как курица лапой, сам не могу разобрать. Спешил, очень много интересных предложений, спешил очень. Ну ладно.
По здравоохранению уже говорил.
Кадастровая стоимость земли, я уже не помню, кто из коллег здесь высказывался. Я просил бы, безусловно, присутствующих здесь, в зале, включиться в эту работу, потому что это зависит от региональных условий. Там нужно внимательно смотреть, что в каждом регионе происходит, где эти реалии: где рыночная оценка, а где какая–то надутая, которая абсолютно неподъёмная для граждан. Это бессмысленно.
Что же мы из граждан последние соки будем выжимать? Или ничего не получим, потому что нечем платить. С этим нужно точно совершенно конкретно разбираться, по каждому региону, и без всяких сомнений. Роль, Ваша роль, Ваших коллег в законодательных собраниях очень-очень важна. Нужно это всё серьёзно прорабатывать.
Здесь Вячеслав Викторович говорил о поездке в Сабетту. Действительно, это хороший очень проект, по сути, новый шаг. Такого мы в таком объёме ещё самостоятельно не делали – проект по сжижению природного газа. Важно только, чтобы поменьше было там надуманных предлогов для сдерживания развития. Это уже не имеет отношения к тому, что Вячеслав Викторович говорил: то в порт не пускают газовозы под надуманными предлогами, то не выпускают. Это уже отдельно будем разбираться. Не вмешивался до сих пор.
По поводу Калининграда, детский отдых. Конечно, вообще для всей страны очень важно, и для Калининграда в том числе. Калининград – анклавный регион, и в этом смысле есть сложные вопросы, которые нужно в особом порядке решать, но есть и плюсы, которыми мы пока не воспользовались, в том числе в фискальной сфере. Но сейчас не буду говорить об этом подробнее. Но в этом направлении можно подумать. Для Калининграда, может быть, это будет дополнительным толчком в его развитии.
Да, закон «О связи». Изменения с 250 жителей населённых пунктов до 100 человек, проживающих в нём, расстояния самих населённых пунктов, конечно, очень важно. Нам бы хотелось и до 50 снизить. Это вопрос только бюджетных ограничений, вот и всё. Но, безусловно, над этим будем думать.
И по поводу модельного закона для операторов связи. Думаю, что тоже надо посмотреть, он лишним не будет. Это касается и злоупотреблений монопольным положением некоторых наших компаний, которые сдают в аренду свои объекты для операторов связи. Вы сказали о введении определённых ограничений, во всяком случае, тоже надо подумать над этим регулированием. Допускаю, что это будет целесообразно. Согласен. Сразу вам обещаю, что соответствующее поручение будет Правительству дано.
По поводу гособоронзаказа, по поводу того, чтобы снизить расходы предприятий оборонно-промышленного комплекса, придать большую мобильность расходованию финансовых средств, ресурсов. У них была большая мобильность, это привело к очень большой кредиторской задолженности, исчисляемой триллионами рублей. И при всех положительных факторах, которые есть в этой сфере, я о них и в Послании говорил, результат об этом говорит, мы никогда не должны забывать и о финансовой дисциплине.
Решения последнего времени, связанные с усилением финансовой дисциплины, по мнению заказчика, в том числе Минобороны, говорят о том, что решения, принятые совсем недавно, действуют достаточно эффективно, финансовая дисциплина повышена – эффективность самого производства повышается.
В ближайшее время, в мае, в очередной раз буду проводить серию совещаний и с предприятиями оборонного комплекса, и с Минобороны, мы поговорим на этот счёт. Если у вас есть конкретные – собственно, я эти предложения знаю, – если у вас есть что–то новое, сформулируйте, пожалуйста, и отдайте, потому что я в Сочи буду встречаться скоро с Минобороны и руководителями предприятий отрасли.
Там есть вопросы, которые требуют особого, очень внимательного отношения к государственным ресурсам. Уже и авансы платят, в некоторых случаях до 100 процентов, тогда, когда трудно получить оборотные средства в банках.
Минобороны идёт на то, чтобы поддержать предприятия оборонного комплекса. Но дисциплина должна быть, и должны быть определённые правила, хотя я не исключаю того, что нужно посмотреть на это внимательно и вернуться к этому. Пожалуйста, давайте посмотрим.
По поводу афганцев. Давайте, согласен, мероприятия должны быть проведены, и оценки должны быть даны, согласен с Вами полностью. Администрация Президента вместе с депутатами Госдумы, с членами Совета Федерации, конечно, должны подумать над этим.
По поводу сельского хозяйства. Я не очень понял, коллега Кашин что предлагает – создать специальную программу расселения аварийного жилья именно на селе?
В.Кашин: Владимир Владимирович, у нас 20 программ, над которыми работает государство, они работают в том числе и с селом, с деревней. Ещё в 2015 году Вы дали команду повернуться к селу лицом в этих программах. Но и в этих программах, к сожалению, не окрашены деньги и проекты по сельским территориям.
В.Путин: Я Вас понимаю, и очень бы хотелось найти такую формулу, которая бы позволила с большей отдачей и целевым образом эти ресурсы расходовать именно на нужды села, прежде всего на инфраструктуру и на социальную сферу. Разные подходы могут быть, мы подумаем над этим.
Согласен с Вами, что внимания должно быть к этому больше, административное внимание, и финансовые ресурсы не должны расползаться. Произошло сокращение ФАПов, оно же произошло за счёт чего? За счёт того, что легче всего было на селе закрывать эти ФАПы. Отчитались закрытием, сокращением – и всё, а то, что людям за 100 километров нужно куда-то ехать, об этом никто не подумал, вот беда. Посмотрим. Но отдельно по селу сделать программу расселения аварийного жилья – это невозможно.
А в целом как мы видим, знаем хорошо, в районе трёх процентов рост сельхозпроизводства. Это говорит о том, что внимание государства к этой отрасли даром не проходит.
И нужно что ещё сказать: необходимо поблагодарить граждан страны, которые в целом с пониманием отнеслись к тому, что на первом этапе мы в ответ на неправовые действия некоторых наших партнёров с так называемыми санкциями ввели ограничения на поставки сельхозпродукции из зарубежных стран. Это неизбежно было связано, и мы это понимали, с тем, что в определённой степени будет наблюдаться рост цен на продукты питания.
В целом мы, понимая это, всё-таки поддержали наше сельское хозяйство, и ситуация нормализуется: и сельское хозяйство развивается, и товарный рынок заполняется, и цены стабилизировались в конечном итоге на протяжении двух-трёх лет. В целом люди с пониманием к этому отнеслись. А те, кто на селе живут, вы знаете их реакцию, они только рады и мечтают, чтобы никаких отмен не было с нашей стороны.
По поводу Нечерноземья. Я увидел полемику, которая сейчас между коллегами возникла по поводу того, что важнее для нас – Дальний Восток или Нечерноземье? Всё важно, всех хочется поддержать и каждую проблему хочется решить. И вы это знаете не хуже меня, вы сами занимаетесь конкретной работой: вопрос в приоритетах, вопрос в предлагаемых способах и методах решения всех этих проблем.
Разве можно сказать, что для нас что-то важнее – Дальний Восток или Нечерноземье? Нечерноземье уже с первого потока переселения в Сибирь испытывало на себе достаточно серьёзную демографическую нагрузку, потому что все эти переселения, все эти проблемы решались за счёт Нечерноземья, за счёт исконно русских территорий. Поэтому, конечно, Нечерноземье нуждается в поддержке.
Вопрос, в какой форме, как это сделать. Как это сделать таким образом, чтобы не обескровить другие наши программы? Потому что мы не можем потерять Дальний Восток, если дальше депопуляция будет происходить на этих территориях. Россия-матушка сколько вложила средств, сколько людей свои косточки сложили на этих территориях, чтобы наши будущие поколения и следующие за нами поколения чувствовали себя хозяевами на этой территории, крайне важной для нас, стратегически важной для России, – имеется в виду и Восточная Сибирь, и Дальний Восток.
Нам с вами нужно принимать взвешенные и сбалансированные решения по развитию страны в целом. Поэтому мы и говорим о формулировании такой задачи, как пространственное развитие страны. Из этого будем исходить, взвешивая все «за» и «против».
Здесь коллега предлагал ещё корректировки сделать в жилищное законодательство, обратить особое внимание на решение жилищных проблем детей-сирот. Конечно, вы знаете, мы же сейчас говорим об этом если не постоянно, то внимание определённое уделяем. К сожалению, решается всё не так быстро, как бы нам хотелось.
Но я и Правительство буду на это настраивать, и вас прошу тоже не забывать об этих вопросах, потому что значительная доля ответственности в решении, во всяком случае, вопросов, связанных с обеспечением жильём детей-сирот, – это ответственность регионов Российской Федерации.
Задач много, они сложные, но очень интересные и ответственные. Хочу вам пожелать успехов в решении этих проблем на благо нашей страны и её граждан.
Спасибо вам большое.
ООО «Увадрев-Холдинг» инвестирует 5 млрд руб. в организацию производства большеформатной фанеры в Удмуртии
ООО «Увадрев-Холдинг» реализует инвестиционный проект «Современное автоматизированное производство большеформатной фанеры» стоимостью 5 млрд руб., сообщает пресс-центр главы и правительства Удмуртии.
Об этом стало известно во время визита на предприятие главы республики Александра Бречалова.
Реализация проекта позволит выпускать 100 тыс. м3 продукции в год, будет создано 300 новых рабочих мест.
О ВКЛЮЧЕНИИ ОБЪЕКТОВ РАЗМЕЩЕНИЯ ОТХОДОВ В ГРОРО
Приказ Росприроднадзора от 25.04.2018 № 136 "О включении объектов размещения отходов в государственный реестр объектов размещения отходов"
Республика Башкортостан
Республика Бурятия
Республика Коми
Республика Саха (Якутия)
Республика Татарстан
Республика Хакасия
Республика Чечня
Архангельская область
Иркутская область
Калининградская область
Камчатский край
Кемеровская область
Кировская область
Краснодарский край
Красноярский край
Ненецкий автономный округ
Нижегородская область
Новгородская область
Новосибирская область
Омская область
Пермский край
Приморский край
Псковская область
Ростовская область
Самарская область
Смоленская область
Тверская область
Тюменская область
Хабаровский край
Ямало-Ненецкий автономный округ
Лягушка в кипятке, или Как не оказаться в заложниках у стресса.
Если ноет зуб, мы идём к стоматологу, беспокоит сердце - к кардиологу. Но когда люди испытывают душевную боль, когда краски мира погасли и нет сил справиться с негативными эмоциями, один ищет утешения у друга, другой тянется к бутылке, а кто-то спешит к ясновидящему. Но только не к специалисту по «душевным» болезням. Одна мысль об этом многих приводит в ужас: попаду на учёт, запишут в «психи». А над человеком в погонах ещё довлеет и страх распрощаться с карьерой.
О том, почему не стоит бояться ни психологов, ни даже психиатров, рассказывает новый учебный фильм, подготовленный творческим коллективом телередакции ФКУ «Объединённая редакция МВД России», «Душа полиции. Цена за стресс». Лента стала победителем в тематической номинации «Гражданское общество» XX Международного кинотелефестиваля DetectiveFEST, который проходил с 23 по 27 апреля в Москве.
Помогать, а не увольнять
Вопрос сохранения душевного равновесия для стражей порядка особенно актуален с учётом специфики профессиональной деятельности. На это нацелены психологическая и медико-психиатрическая службы органов внутренних дел. Идея рассказать об их возможностях, начиная с диагностики кандидатов на службу до оказания индивидуальной помощи каждому сотруднику, убедить в важности своевременного обращения к специалистам, родилась в стенах Департамента по материально-техническому и медицинскому обеспечению МВД России.
Перед ведомственными телевизионщиками стояла непростая задача: сломать сложившиеся у стражей правопорядка стереотипы, мотивировать их заботиться о своём психическом здоровье, убедить в том, что психолог, психотерапевт призваны помогать, а не «увольнять».
Почти на год представители ведомственной телередакции погрузились в эту деликатную тему. В результате в основу 30-минутного учебного фильма легли выдержки из 14-часового интервью с психологами, психиатрами, а также их пациентами, страдающими психосоматическими расстройствами. В фильме задействован и профессиональный актёр. Василий Копейкин прекрасно справился с ролью сотрудника органов внутренних дел, который оказался в стрессовой ситуации.
Самое сложное было определиться с концепцией. Для начала съёмочная группа отправилась в Казань за сюжетом о выдающемся русском психиатре, одном из основателей экспериментальной психологии Владимире Бехтереве. Именно в Татарстане он организовал первую в России психофизиологическую лабораторию, предпринял попытку создания оптимальной классификации психических болезней, а также читал курс лекций для студентов.
Однако в процессе съёмки первоначальная идея неожиданно трансформировалась. Произошло это после встречи с заведующим кафедрой психиатрии Казанского государственного медицинского университета доктором медицинских наук, профессором Каусаром Яхиным.
- Учёный очень расположил к себе, - рассказывает режиссёр фильма майор внутренней службы Николай Рыбников. - Он просто, но доходчиво отвечал на наши вопросы: в чём разница между психологом, психотерапевтом и психиатром, на какие симптомы важно обращать внимание, лечатся ли психические заболевания или это приговор на всю жизнь? Очевидно, что эти, на первый взгляд «детские», вопросы волнуют многих из нас. В итоге пришло понимание: фильм в первую очередь должен помочь людям разобраться в проблемах, о которых они, возможно, боятся открыто спросить, в своих страхах и переживаниях. Однозначно разговор со зрителем надо вести не научным, а простым языком, в доверительном тоне.
Откуда «растут» страхи
Компетентное мнение психиатров и психологов мы слышим на протяжении всего фильма. Практикующие врачи уверяют: все сложные диагнозы когда-то были несложными. И если в начале заболевания тревожные симптомы могла снять беседа с психологом или психотерапевтический сеанс, то на более поздних стадиях уже требуется лечение в стационаре.
Все мы не раз слышали мифы о психиатрических больницах, где человека непременно сделают «овощем». Эти страхи отчасти из нашего прошлого, в котором существовала так называемая карательная психиатрия. Внёс свой вклад в создание мрачного образа лечебницы для душевнобольных и кинематограф: нам показывали, что пациента здесь ждут смирительная рубашка и злой психиатр, который с помощью «тяжёлых» лекарств блокирует его волю. Словом, полная безысходность.
К счастью, методы лечения, используемые в психиатрии, меняются, а препараты нового поколения стали более безопасными. Но общество пока очень медленно избавляется от существующих стереотипов, считают спикеры от медицины.
Создатели фильма «Душа полиции. Цена за стресс» решили приоткрыть завесу и показать зрителю, как выглядит современное психиатрическое отделение Центральной больницы МВД России. И что мы видим? Обычные палаты, ничем не отличающиеся от соседних. Приветливые врачи и вполне адекватные пациенты. И - вы не поверите! На лечение сюда ложатся добровольно. А тот факт, что человек сам обратился за помощью к психиатру, уже указывает на его сознательность, считают специалисты.
- У нашей творческой группы имелись сомнения, захотят ли с нами разговаривать люди, находящиеся на лечении, - рассказывает Николай Рыбников. - Мы были готовы к отказу, ведь больница - не лучшее место, чтобы давать интервью. Но получили согласие от четверых пациентов и очень им признательны. Для того чтобы наши собеседники чувствовали себя более комфортно перед камерой, мы предложили им надеть медицинские маски.
В фильме пациенты стационара рассказывают, что и у них были предубеждения относительно лечения у психиатра. Но теперь они по собственному опыту знают: это не страшно. Гораздо страшнее запустить заболевание или оказаться с недугом один на один.
Предвижу скептический настрой некоторых читателей, пока не видевших ленту: пациенты были в масках, значит, всё-таки чего-то боятся. А кто-то, возможно, поставит под сомнение и саму возможность возращения на прежнее место работы после стационара. Наверняка всех пациентов психиатрических лечебниц берут на учёт - такое мнение давно укрепилось в обществе.
Однако (уж раскрою небольшую тайну!) в конце фильма двое из пациентов открыли лица.
На мой взгляд, это один из самых эмоционально воздействующих на зрителя моментов. Он демонстрирует, что человек, вынужденный сражаться с психическим расстройством, может быть очень силён.
Не стану лукавить, отрицая тот факт, что пациента, у которого диагностируют серьёзные проблемы с психикой, не коснутся ограничения, связанные с исполнением служебных обязанностей. Но список таких заболеваний не так велик, утверждают эксперты. Это относится только к больным с тяжёлыми, стойкими, часто обостряющимися расстройствами. Между тем перечень недомоганий, требующих наблюдения у психиатра, очень обширен. И они успешно лечатся. После выздоровления, как правило, сотрудник возвращается на прежнее место работы. А вот такой термин, как «учёт», в Законе Российской Федерации «О психиатрической помощи и гарантиях прав граждан при её оказании» отсутствует.
Супермены тоже плачут
Принято считать, что полицейским может быть только человек с железными нервами. Действительно, на службу принимают кандидатов с большим запасом психологической прочности, которые могут справляться с ежедневными нагрузками, негативными эмоциями. Претенденты проходят многоуровневое тестирование, проверку на полиграфе. И в фильме рассказывается о том, насколько тщательно идёт отбор сотрудников в органы внутренних дел.
Однако, по словам его создателей, они хотели показать, что страж порядка - человек, который имеет право испытывать весь спектр эмоций. И иногда ему тоже хочется плакать. Ведь сотрудник не застрахован от психологических срывов, спровоцированных стрессом на работе, неприятностями дома, потерей близкого человека. Образ эдакого супермена, который надо поддерживать, порой играет с ним злую шутку. Даже испытывая сильнейший психологический дискомфорт, многие полицейские, прежде всего мужчины, предпочитают об этом молчать, не показывать свою «слабость».
Существует мнение, что опасен лишь сильный стресс, а мелкие неприятности только «тренируют» нашу психику. Ведь не зря говорят: что нас не убивает, то делает сильнее. Но это не всегда так. Неслучайно в фильме упоминается о так называемом синдроме лягушки в кипятке. Это одна из разновидностей эмоционального стресса, связанного с трудноразрешимыми ситуациями, «долгоиграющими» проблемами в жизни человека.
Басня Оливье Клерка о лягушке в кипятке основывается на реальном физическом эксперименте: если земноводное попадёт в кипящую воду, то постарается сразу выпрыгнуть. И останется в живых. Но если лягушку положить в кастрюлю с водой и нагревать постепенно, то она будет приспосабливаться к условиям среды и повышать температуру своего тела. Когда вода начнёт закипать, пленница больше не сможет контролировать ситуацию. Она уже растратила все свои силы, и ей не хватает финального импульса, чтобы выпрыгнуть из кастрюли. Лягушка умирает в кипятке, так и не предприняв ничего, чтобы спастись.
Люди нередко становятся жертвами синдрома лягушки в кипятке, теряя способность различать опасные нагрузки. Ежедневный стресс на работе, в семье истощает эмоционально и умственно, приводит к профессиональному выгоранию и серьёзным проблемам со здоровьем.
Но как распознать, что твоя психика пострадала? Особенность расстройств этой сферы в том, что они часто прячутся за масками плохого настроения, соматическими проявлениями - болями в сердце, перепадами давления. Чтобы не оказаться в заложниках у стресса, эксперты обращают внимание зрителя на определённые сигналы, к которым стоит быть внимательным: нарушение сна, потеря аппетита, частая резкая смена настроения, беспричинные страхи и появление состояния тревоги. Но что делать, если человек не готов признать свои проблемы? Как правило, перемены в настроении и поведении сотрудника хорошо видны со стороны. Их могут заметить коллеги, непосредственный руководитель. В таких случаях следует убедить сотрудника обратиться за помощью к курирующему подразделение психологу.
Тайно посещают… психолога
В качестве экспертов создатели фильма привлекали многих специалистов. В их числе психолог ГУ МВД России по г. Москве Лариса Станкина. Она находится на острие проблемы, так как ежедневно консультирует стражей порядка. К слову, в фильме она ещё и сыграла эпизодическую роль психолога. А по сути - саму себя.
Известно, что некоторые сотрудники испытывают недоверие к психологам, работающим в полиции. Считают, что их основная задача - взять обратившегося к ним человека, не справляющегося с эмоциями, «на заметку» как неблагонадёжного. По мнению Ларисы Геннадьевны, фильм «Душа полиции. Цена за стресс» поможет увидеть в психологе помощника, к которому всегда можно прийти со своими проблемами.
- Психолог - в отличие от психиатра - не врач, он не имеет права ставить диагнозы, - поясняет она. - Но это специалист, который владеет методиками, помогающими человеку преодолеть различные комплексы, перебороть страхи, осознать проблему и справиться с трудной жизненной ситуацией. Если в семье случилась беда, сотрудник потерял близкого человека, мы всегда рядом. Например, с помощью методики ведения процесса горевания помогаем восстановиться после ощутимой потери.
Ещё несколько лет назад сотрудники столичного полицейского главка, по словам Станкиной, избегали встреч с психологами или старались приходить украдкой, втайне от своих коллег. Сегодня же многие заглядывают на консультацию. А почувствовав облегчение, стали советовать сделать то же самое своим сослуживцам. Люди делятся проблемами на работе и в семье, консультируются по вопросам воспитания детей. При этом всё, что было сказано в кабинете психолога, остаётся конфиденциальным между ним и человеком, который обратился за помощью. Многим достаточно просто выговориться, чтобы восстановить психологическое равновесие. Другим необходим отдых, смена обстановки. Ведь порой болезнь начинается с обычной усталости. В таких случаях специалист может предложить посещать кабинет психологической разгрузки. И многие с удовольствием приходят сюда на релаксацию.
Возвращаясь к фильму, отметим, что с экрана психологи и психиатры делятся с сотрудниками и секретами укрепления психического здоровья.
Слабонервным смотреть
После того как работа над фильмом была завершена, его создателям предстоял волнительный момент - услышать мнение первых зрителей. Черновой вариант оценили коллеги, представители заказчика. Они сделали свои замечания, высказали предложения, все они были учтены. Но всегда важен взгляд со стороны.
- Мы впервые решили уйти от узкоспециализированного кино, которое снимали раньше, - рассказывает заместитель главного редактора телередакции подполковник внутренней службы Дина Оразаева, - чтобы фильм был интересен и понятен широкому кругу зрителей. Конечно, мы пристально следили за тем, чтобы в погоне за хорошим кадром не допустить откровенных ляпов, которых нам не простит человек в погонах. Ведь прежде всего нас будут смотреть сотрудники полиции. Поэтому не обращать внимание на профессиональные тонкости мы не можем, как и не имеем права искажать юридические понятия, путаться в классификации преступлений. Но, работая над этим проектом, мы хотели расширить аудиторию, ориентируясь и на простых людей, которым, возможно, близка эта тема. Мне кажется, это нам удалось. Фильм я показала своей маме, далёкой от профессии полицейского. И она смотрела его с большим интересом. Это для меня очень ценно.
Совместный проект телередакции и медиков МВД обозначил проблемы, которые затрагивают не только сотрудников органов внутренних дел, но и общество в целом. Я вижу в нём смелую попытку переломить ситуацию. И это достойно уважения.
Остаётся только добавить: смотрите фильм, делайте выводы. И берегите своё здоровье!
Елена КУЗНЕЦОВА
ОТ РЕДАКЦИИ
Такой термин, как «учёт», в Законе Российской Федерации «О психиатрической помощи и гарантиях прав граждан при её оказании» отсутствует.
Существует мнение, что опасен лишь сильный стресс, а мелкие неприятности только «тренируют» нашу психику. Но это не всегда так.
НАША СПРАВКА
Одной из задач телередакции ФКУ «Объединённая редакция МВД России» является подготовка и выпуск учебных, документальных, презентационных короткометражных и полнометражных фильмов, касающихся деятельности органов внутренних дел.
Среди множества учебных фильмов, снятых ведомственными телевизионщиками, «Возможности судебно-баллистической экспертизы…», «Морфологическое исследование волос», «Выявление следов рук…» по заказу ЭКЦ МВД России, «Современные технические средства разведки…» по заказу ВВ МВД России, «Изучение общественного мнения о деятельности сотрудников ОВД…», «Виктимологическая профилактика в ОВД» по заказу ВНИИ МВД России, «Осмотр места происшествия», «Тактика допроса и очной ставки», «Предъявление для опознания» по заказу МосУ МВД России, «Психологические ресурсы в ОВД», «Педагогика понимания в ОВД» по заказу АУ МВД России, «Увольнение из ОВД без ошибок» по заказу ВИПК МВД России, «Методика пресечения, раскрытия карманных краж» по заказу ГУУР МВД России и многие другие.
По заказу ГУПЭ МВД России сотрудниками отделения подготовлен профилактический фильм «Жизнь или смерть. Время выбора»» о вербовке молодого поколения в организации экстремистской направленности, в частности ИГИЛ (запрещена в России). Видеокопии фильма направлены в 35 крупных вузов в 18 регионах Российской Федерации, а также размещены для просмотра в сети Интернет.
При участии сотрудников Следственного департамента МВД России был подготовлен фильм «Преступления XXI века. Чудовище «Карберп». Game over?», получивший высшую награду международного фестиваля DetectiveFEST в 2016 году.
Победители фотоконкурса и конкурса эссе из Киргизии поедут в Казань и Санкт-Петербург
26 апреля в Российском центре науки и культуры в Бишкеке подвели итоги конкурса эссе «Чингиз Айтматов: кыргызский и русский языки – два крыла одной птицы» и фотоконкурса «Россия в Кыргызстане». Конкурсы организованы общественным объединением «Мы – соотечественники», информационным порталом «Россия в Кыргызстане» и фондом «Русское достояние» при поддержке представительства Россотрудничества в Киргизской Республике.
Два победителя конкурса эссе – Бакдоолот Нурмамбетов и Елизавета Домашева – в августе этого года поедут в Казань в рамках проекта «Здравствуй, Россия!» Победители фотоконкурса Елизавета Гуди и Анжела Мергенталер станут участниками поездки в Санкт-Петербург. Дипломами и памятными подарками награждены еще 11 школьников и студентов из числа конкурсантов.
Руководитель представительства Россотрудничества в Киргизской Республике Эдуард Крусткалн поздравил конкурсантов, пожелав ребятам сохранять и развивать интерес к истории, традициям и культуре России.
В Оренбурге состоялась церемония подписания операторами персональных данных Кодекса добросовестных практик (Кодекса этической деятельности (работы) в сети «Интернет»).
В ходе церемонии к Кодексу присоединились 13 операторов персональных данных, в их числе министерства Оренбургской области, территориальные органы федеральных исполнительных органов власти, органы судебной власти.
Главная цель разработанного Роскомнадзором Кодекса добросовестных практик - предупреждение и предотвращение угроз и рисков, которые несет современное цифровое пространство безопасному сбору, обработке и хранению персональных данных граждан. Подписанты подтверждают готовность работать с персональными данными в соответствии с законодательством, содействовать созданию безопасного и комфортного информационного пространства в Интернете, формированию культуры поведения в Сети.
На сегодняшний день Кодекс подписали более 1,7 тыс. организации по всей России. В их числе региональные и муниципальные органы власти, автономные некоммерческие и коммерческие организаций, высшие и средние специальные учебные заведения и т.д.
Текст Кодекса размещен на Портале персональных данных в разделе «Кодекс добросовестных практик». Документ открыт для подписания любой заинтересованной стороной.
Ребята из Москвы стали первыми на XVII молодежных Дельфийских играх России
Столичная сборная заняла первое место в общекомандном зачете, получив восемь золотых, 10 серебряных, 10 бронзовых медалей и шесть специальных дипломов. Участники игр демонстрировали свое мастерство в различных видах искусства.
Сборная Москвы заняла первое место в общекомандном зачете на XVII молодежных Дельфийских играх России. В этом году они прошли во Владивостоке с 21 по 24 апреля. Столичная команда, состоявшая из 78 учеников московских школ искусств, завоевала 28 медалей всероссийского первенства. Творческая сборная выиграла восемь золотых медалей в номинациях «Фортепиано» (две награды), «Домра», «Скрипка», «Флейта», «Саксофон», «Театр» и «Ансамблевое народное пение», 10 серебряных и 10 бронзовых медалей, а также шесть специальных дипломов Дельфийских игр.
Участники в течение четырех дней соревновались в разных видах искусства в 31 номинации. Кроме игры на музыкальных инструментах (от фортепиано до домры) и пения, участники демонстрировали свои таланты в театральном, парикмахерском и кулинарном мастерстве, представляли журналистские проекты и даже диджей-сеты.
В этом году в молодежных Дельфийских играх во Владивостоке приняли участие около двух тысяч человек в возрасте от 10 до 25 лет из 70 регионов страны. Все они ученики детских школ искусств, студенты колледжей и вузов.
В 1999 году в Саратове прошли первые российские молодежные Дельфийские игры, в которых приняли участие более 2400 молодых людей из 77 регионов России. Сборная Москвы участвует в национальных Дельфийских играх с 2014 года и показывает высокие результаты, занимая первые и вторые места в общекомандном зачете.
В Москве создаются все условия для развития творческого потенциала юных горожан. В городе работает самая большая в мире сеть дополнительного творческого образования для детей. Сегодня в столице открыты 143 школы искусств, в которых занимаются 100 тысяч юных москвичей. В каждом районе города есть одно-два таких образовательных учреждения. Некоторые из них многопрофильные, а есть и специализированные — художественные, музыкальные, хореографические. Занятия для детей бесплатные, а значит, реализация талантов ребенка не зависит от обеспеченности семьи. С 2016 года записаться в государственные школы искусств можно на портале mos.ru.
Для того чтобы сохранить и развивать кадровый потенциал школ искусств, в 2017 году учреждены гранты Мэра педагогам школ. Дополнительные выплаты к зарплате получают почти шесть тысяч преподавателей, концертмейстеров, воспитателей, методистов и других педагогических работников. В конце прошлого года всем учебным заведениям перечислили средства из расчета 140 тысяч рублей в год на одного педагога. В 2018 году их выплачивают раз в квартал по 35 тысяч рублей.
В Москве поощряют не только тех, кто помогает талантам раскрыться. Гранты Мэра в сфере культуры и искусства предусмотрены и для воспитанников школ и колледжей. За два года их присуждение стало одним из самых масштабных и главных детских конкурсов в сфере искусства. В 2015 году было подано 250 заявок на гранты, в 2016-м — 2500, а в 2017-м — 3200. По итогам трех отборочных туров самым талантливым вручают 100 денежных премий. В состав жюри входят такие известные представители искусства, как Владимир Спиваков, Игорь Бутман, Юрий Башмет, Николай Цискаридзе и другие. Ребята соревнуются в 19 творческих номинациях, среди которых «Фортепиано», «Народный танец», «Архитектура и дизайн», «Театральное искусство». В 2017 году впервые появились коллективные номинации — гранты Мэра получили ансамбли, оркестры, танцевальные коллективы. Индивидуальные денежные поощрения составляют от 15 до 50 тысяч рублей, коллективные — от 30 до 150 тысяч рублей. Общий размер грантового фонда в 2017 году составил 3,74 миллиона рублей, что больше по сравнению с предыдущим годом почти в полтора раза.
Также в прошлом году был запущен проект «Искусство — детям», в рамках которого в ближайшие три года в столице отремонтируют все 143 школы искусств. В учебных заведениях установят новую мебель, закупят все необходимое для занятий, включая новые музыкальные инструменты. Кроме того, у зданий московских школ искусств появится единый фирменный стиль оформления.
Удобные пересадки: шесть ТПУ появится на розовой линии метро
Транспортно-пересадочный узел «Рязанская» станет крупнейшим в стране.
На розовой ветке метро построят шесть транспортно-пересадочных узлов (ТПУ), заявил руководитель Департамента строительства Андрей Бочкарев. Они соединят станции новой линии с железнодорожным и наземным транспортом. Это станции метро «Некрасовка», «Лухмановская», «Улица Дмитриевского», «Косино», «Юго-Восточная» и «Нижегородская улица».
ТПУ «Рязанская» свяжет «Нижегородскую улицу» с одноименной станцией Большой кольцевой линии, Московским центральным кольцом и железнодорожной платформой Карачарово. По словам Андрея Бочкарева, «Рязанская» станет крупнейшим транспортно-пересадочным узлом в стране.
ТПУ «Косино» соединит одноименную станцию метро с «Лермонтовким проспектом», а также с железнодорожной платформой Косино.
Строительство участка розовой линии от «Некрасовки» до станции метро «Косино» планируют завершить уже в этом году. В 2019-м линию продлят до станции метро «Нижегородская улица».
В проекте «Активный гражданин» выбирают название для розовой ветки. Участники решают, оставить ли рабочее — «Кожуховская» — или переименовать ее в «Некрасовскую». Также можно предложить свой вариант.
Имя розовой линии: какое название выберут «активные граждане»
Участники проекта решат, оставить ли рабочее или дать новое название новой линии метро.
В проекте «Активный гражданин» выберут название новой, 15-й линии московского метро. Участники решат, оставить ли рабочее — «Кожуховская» — или переименовать ее в «Некрасовскую». Также можно будет предложить свой вариант. В эксплуатацию линию введут в этом году.
В перспективе новая ветка станет одной из самых длинных среди тех, которые сейчас строятся в Москве. На участке длиной более 15 километров расположатся восемь станций: «Нижегородская улица», «Стахановская», «Окская улица», «Юго-Восточная», «Косино», «Улица Дмитриевского», «Лухмановская» и «Некрасовка». Две из них станут пересадочными: с «Нижегородской» можно будет перейти на Большую кольцевую, а с «Косина» — на станцию «Лермонтовский проспект» Таганско-Краснопресненской линии.
Для технического обслуживания, ремонта и стоянки поездов новой ветки построят электродепо. Ночью там сможет находиться 31 состав.
На Верхней Волге открылась навигация-2018
На Городецком гидроузле 25 апреля состоялось торжественное открытие судоходного сезона на Верхней Волге. Участие в церемонии открытия приняли представители ФБУ «Администрация Волжского бассейна», крупнейшей в регионе судоходной компании «Волжское пароходство», надзорных и контролирующих деятельность предприятий водного транспорта организаций, курсанты Нижегородского речного училища им. И.П. Кулибина, общественных организаций, региональных органов исполнительной власти, средств массовой информации.
Говоря о важности этого события в жизни речников Волги, руководитель ФБУ «Администрация Волжского бассейна» Дмитрий Бессмертный поблагодарил всех за большой труд в период подготовки к навигации, в частности, гидросооружений, где выполнены большие объемы работ по ремонту и модернизации оборудования. Он напомнил, что, несмотря на еще достаточно тяжелые ледовые условия в бассейне, навигация на Нижней Волге открылась 1 апреля. Сегодня в Волжском бассейне работают более ста судов, для судоходства задействовано более половины транзитных судовых ходов, обслуживаемых путейцами Волги.
- Наши экипажи вышли в навигацию-2018 раньше, чем в предыдущие годы, - сказал управляющий директор АО «Судоходная компания Волжское пароходство» Александр Шишкин, - на Дону, в Ростове - 1марта, на Волго-Доне – 1 апреля. Судами компании уже перевезено 400 тыс. т. зерна.
В этот день первопроходцы навигации-2018 теплоходы «ОТ-2446» и «Волго-Дон – 5074» после участия в церемонии открытия навигации взяли курс на Череповец, под погрузку металла. К каравану судов, следующих на Северо-Запад, вслед за ними присоединятся и круизные туристические теплоходы.
С напутственными пожеланиями удачной, безаварийной работы в навигацию к речникам обратились начальник Волжского УГМРН Ространснадзора Олег Абукин, председатель регионального отделения Общероссийского движения поддержки флота Виталий Антоневич.
Лучшим работникам, отличившимся на подготовке флота и гидроузлов в межнавигационный период, Дмитрий Бессмертный и Александр Шишкин вручили Почетные грамоты и денежные премии, экипажам двух грузовых теплоходов – ценные подарки.
По доброй традиции глава Администрации Городецкого района Владимир Беспалов подарил экипажам и коллективам Нижнего и Верхнего гидроузлов, курсантам НРУ городецкие пряники. Он отметил, что городчане, как и речники, ждут навигацию: только в прошлом году на пассажирских и туристических теплоходах более 600 тысяч человек посетили этот старинный город.
Флаг навигации -2018 в Волжском бассейне поднят! Транзитное судоходство открыто. В первый же ее день на Городецком гидроузле было прошлюзовано более десяти судов. Успешных вахт и безаварийной работы, вам, волжские речники!
Пять белорусских птицефабрик начнут поставки продукции в Китай
Пять белорусских птицефабрик начнут поставки продукции в Китай. Об этом заявил начальник главного управления внешнеэкономической деятельности Минсельхозпрода Беларуси Алексей Богданов.
Он сообщил, что по итогам состоявшихся инспекций, а также визита делегации во главе с заместителем главы Главного государственного управления по контролю качества, инспекции и карантину КНР китайская сторона приняла решение открыть свой рынок для пяти белорусских птицефабрик. "Сейчас Минсельхозпрод завершает согласование ветсертификата для того, чтобы предприятия смогли уже в мае начать поставки мяса птицы на китайский рынок", -- отметил А. Богданов.
Поставки в Китай были разрешены таким белорусским птицефабрикам, как Агрокомбинат "Дзержинский", Витебская бройлерная птицефабрика, Птицефабрика "Дружба", СЗАО "Серволюкс", ОАО "Смолевичи Бройлер".
Михаил Иваник проводит в Самаре двухдневное совещание по вопросам сохранения запасов Волжско-Каспийского бассейна.
В Самаре проходит двухдневное межрегиональное совещание по вопросам сохранения водных биоресурсов и среды их обитания в Волжско-Каспийском рыбохозяйственном бассейне под председательством заместителя руководителя Росрыболовства Михаила Иваника.
В заседании принимают участие руководитель управления животноводства и племенного дела Министерства сельского хозяйства и продовольствия Самарской области Рудольф Ильин, руководитель Департамента охоты и рыболовства Самарской области Вячеслав Лебедев, член комитета Самарской Губернской думы по сельскому хозяйству и продовольствию Николай Панченко, руководители подразделений Росрыболовства и его территориальных управлений, ФГБУ «ЦУРЭН», ФГБНУ «ВНИРО» и ФГБУ «Главрыбвод».
На совещании планируется обсудить проблемы, возникающие при осуществлении компенсационных мероприятий, методику исчисления размера вреда при ведении различных видов гидротехнических работ, а также научные подходы к определению наиболее эффективных мер по восстановлению запасов в Волжско-Каспийском бассейне, результативность контрольно-надзорной деятельности и другие актуальные вопросы сохранения водных биоресурсов.
Две АЗС и нефтебазу продает «ЛУКОЙЛ» в Челябинской области.
На аукцион выставлен ряд непрофильных активов в Челябинской области.
«ЛУКОЙЛ-Уралнефтепродукт», 100-процентная «дочка» «ЛУКОЙЛа», выставила на аукцион ряд непрофильных активов в Челябинской области, сообщила компании. На торги, в частности, выставлена нефтебаза в Златоусте с земельным участком площадью 30,9 тыс. кв. метров, а также две АЗС, расположенные в селе Уйское (Уйский район) и Бакале (Саткинский район). Площадь участков составляет 6,7 и 2 тыс. кв. метров соответственно. Заявки с ценовым предложением принимаются до 30 апреля.
«ЛУКОЙЛ-Уралнефтепродукт» – один из крупнейших операторов рынка нефтепродуктов в Башкирии и Татарстане, на территории Оренбургской, Самарской, Тюменской, Челябинской и Курганской областей, а также в Ханты-Мансийском автономном округе.
Обновленную стратегию сформирует «Татнефть» в августе 2018.
Компания изучает возможность увеличения добычи нефти до 35 млн тонн к 2025 году.
Ход разработки плана развития нефтедобычи «Татнефти» до 2030 года по блоку «Разведка и добыча» с учетом внешних территорий для включения его в стратегию группы рассмотрен советом директоров компании. «Формирование обновленной стратегии «Татнефти» планируется завершить в августе 2018 года», – говорится в пресс-релизе НК.
В августе 2016 года «Татнефть» приняла стратегию до 2025 года, которая предполагает рост добычи до 30 млн тонн в 2020 году и до 30,3 млн тонн к 2025 году. Позже компания заявила, что группа «Татнефть» изучит возможность увеличения добычи нефти до 35 млн тонн к 2025 году.
Большая часть запасов «Татнефти» относится к традиционным и расположена на территории республики Татарстан. «Стратегические планы компании ориентированы на расширение и диверсификацию портфеля углеводородных ресурсов, в том числе за пределами республики Татарстан за счет получения доступа к нефтегазовым заказам. Также мы рассматриваем возможности образования стратегических альянсов», – говорил гендиректор компании Наиль Маганов на годовом собрании акционеров в 2017 году.
Компания обладает лицензиями в Татарстане, Калмыкии, Оренбургской, Самарской, Ульяновской областях и Ненецком автономном округе. Исполнение программы геологоразведочных работ на контрактных участках компании в Ливии и Сирии приостановлено до стабилизации ситуации в этих регионах.
«Татнефть» планирует добыть в 2018 году 28,432 млн тонн нефти, группа – 28,74 млн тонн нефти.
Подведены предварительные итоги анализа «дорожных карт» по проблемным объектам ЮФО и СКФО
Предварительные итоги анализа региональных планов-графиков («дорожных карт») субъектов Южного федерального округа и Северо-Кавказского федерального округа по решению проблем дольщиков, включенных в реестр пострадавших граждан, подведены в Минстрое России. Об этом сообщил замглавы ведомства Никита Стасишин во время Всероссийского селекторного совещания 26 апреля.
Согласно «дорожным картам» субъектов ЮФО и СКФО, представленных в Минстрой России в рамках исполнения поручений Президента РФ, в регионах на 1 апреля 2018 года числятся 169 объектов. С 1 января из перечня исключено 18 объектов. «Мы видим, что работа в субъектах идет, региональные власти внимательнее относятся к проблемным объектам. Особенно хочу отметить Ставропольский край, за четыре месяца из реестра исключили 6 объектов, ни одного нового не включили. Сейчас в регионе осталось 7 незавершенных объектов строительства», - отметил Никита Стасишин.
По итогам I квартала 2018 года субъектами ЮФО из перечня «дорожных карт» исключено 12 объектов. Из них введены в эксплуатацию 10 объектов, а покупателям жилья в двух объектах предоставлена компенсационная мера.
В регионах СКФО из перечня «дорожных карт» по итогам I квартала текущего года исключено шесть объектов – пять введены в эксплуатацию, по одному объекту гражданам предоставлена компенсационная мера.
Никита Стасишин напомнил, что в скором времени Минстрой России завершит анализ представленных региональных «дорожных карт», актуальная информация будет размещена в открытом доступе.
Также во время совещания были рассмотрены конкретные объекты незавершенного строительства, по которым в адрес главы ведомства и Минстроя России поступили обращения граждан, в том числе через социальные сети. Среди субъектов, отчитавшихся о ходе строительства проблемных объектов, были Краснодарский край, Пензенская, Челябинская, Московская, Ленинградская области, г. Москва.
Доклад главы Минстроя России Михаила Меня на всероссийском совещании по вопросам жилищно-коммунального хозяйства и городской среды
Добрый день, уважаемые коллегии!
В сфере жилищно-коммунального хозяйства в целом отмечается стабильная позитивная динамика. В отрасли наметился устойчивый положительный тренд – конечно, пока сделаны только первые шаги, но уже они позволили перейти от экстренного латания дыр к системной и стратегической работе.
Привлечение частных инвестиций
Один из приоритетов в работе нашего Министерства по направлению ЖКХ - это повышение качества коммунальных услуг, в том числе, за счет частных инвестиций. Важную роль здесь играют концессии – к слову, в отличие от других отраслей, 95% инвестиций в рамках концессий составляют именно частные средства. По предварительным данным на 1 января в сфере ЖКХ заключено 1831 концессионное соглашение. Общий объем инвестиций, предусмотренный в рамках действующих концессий, составил более 257 млрд руб., в том числе в 2017 году заключено более 300 концессий на сумму более 60 млрд рублей.
Мы с ФАС провели проверку выполнения концессионерами инвестиционных обязательств и в целом удовлетворены динамикой – при том, что средний срок концессии составляет 10-12 лет, уже фактически инвестировано свыше 55 млрд рублей. В результате только за последние 5 лет аварийность в водоснабжении снизилась в два раза. Сейчас в регионах постепенно завершается отопительный период. На сегодняшний день он завершен в девяти субъектах, это Ростовская, Волгоградская, Калининградская области, Севастополь, Краснодарский край, республики Адыгея, Крым, Северная Осетия-Алания и Чеченская Республика.
По предварительным данным динамика аварийности в осенне-зимний период продолжает снижаться. Если по итогам предыдущего осенне-зимнего периода мы фиксировали снижение аварийности на 11,7%, то в этом сезоне, по предварительным данным, мы видим снижение на 12%.
Таким образом, мы наблюдаем определенную позитивную тенденцию, которая свидетельствует о том, что в части модернизации ЖКХ мы движемся в правильном направлении. Но, еще раз повторюсь, это предварительные данные. Итоговые результаты по осенне-зимнему сезону будут представлены после завершения отопительного сезона во всех субъектах в середине мая. Только за текущий отопительный период аварийность, например, в горячем водоснабжении сокращена на 30%.
Для дальнейшего стимулирования притока в отрасль частных инвестиций мы совместно с коллегами из «Сбербанка» сформировали так называемое «коробочное решение» - типовое тиражируемое кредитное решение, позволяющее концессионерам на всей территории страны оперативно привлекать долгосрочные кредиты по ставке, превышающей ключевую ставку Банка России не более, чем на 3-4 процентных пункта. В этом году мы прогнозируем заключение порядка 50 таких кредитов в 33 регионах страны, 21 из них (на сумму порядка 14,5 млрд рублей) находятся в высоко стадии готовности. Мы видим, что рыночные инструменты финансирования оказываются эффективными и востребованными, поэтому сейчас ведется активная работа по пересмотру механизмов господдержки – по российскому и международному опыту, наиболее результативный – это развитие кредитных инструментов, как, например, в свое время было сделано в ипотеке. Эта задача – одна из приоритетных на ближайшее время.
На фоне успехов по данному направлению необходимо отметить и выявленные случаи заключения концессионных соглашений, которые фактически являются договорами аренды. В настоящее время выявлено 155 концессий (около 8% от общего их количества), не предусматривающих обязательств концессионеров. Мы, безусловно, будем работать над повышением качества заключаемых концессионных соглашений. Определение региона третьей стороной концессионных соглашений позволило улучшить качество заключаемых концессий, но этот вопрос все еще требует пристального внимания.
Расселение аварийного жилья.
Завершается расселение аварийного жилья, признанного таковым до 1 января 2012 года. Программа выполнена на 98,6%. Отсрочка для завершения была дана лишь нескольким субъектам. Всего за время реализации программы расселено более 1 миллиона человек (1 млн 20 тыс.) из 15 млн. 820 тыс.кв.м аварийного жилья, в том числе более 678-х тыс. человек и 10,6 млн кв.м в рамках указа Президента страны от 7 мая 2012 года.
Целевые показатели выполнил 71 регион. В остальных 12 регионах данная работа должна быть завершена до конца этого года. Им предстоит расселить чуть более 155 тыс.кв.метров в которых проживает более 10 тыс. человек.
Также до конца года должно быть завершено расселение вновь выявленного аварийного жилья, признанного таковым до 1 января 2012 г. Эта задача стоит перед 13 регионами, где выявлено 151,7 тыс.кв. метров такого жилья. Федеральная поддержка регионам для его расселения оказана и при должном контроле проблем тут не должно быть.
Главной задачей по этому направлению у нас остается формирование постоянно действующего механизма расселение аварийного жилья, признанного таковым после 1 января 2012 года.
В соответствии с поручением Президента соответствующий законопроект будет внесен в Госдуму уже в эту весеннюю сессию.
Капитальный ремонт многоквартирных домов
Реальным механизмом сдерживания ветшания жилищного фонда стала программа капремонта. В 2017 г. произведен капитальный ремонт более 46 тыс. домов, общая площадь которых составляет 172,8 млн. кв. метров в которых проживает более 6 млн. человек. В целом, в каждом шестом доме в стране уже проводился капитальный ремонт.
Важно, что люди поверили в капремонт и подтвердили свое доверие деньгами - по итогам 2017 года собираемость взносов достигла 92,1%, что почти на 6,5% больше показателя 2016 года. Особенно важно, что при этом растет заинтересованность и самостоятельность собственников – доля спецсчетов выросла с 5,7% в 2014 году до 17,7% по итогам 2017 года (33,4 тысячи и 82,1 тысяча соответственно). При этом мы вышли на плановые темпы проведения ремонта - если в первые годы запуска капремонта у многих была реальная проблема с объемом ремонта, деньги просто лежали на счетах, а не направлялись в дело, то сейчас таких проблемных субъектов всего три (Красноярск, Бурятия и Краснодар), и по каждому принят план исправления ситуации. Стратегическая задача – обеспечить устойчивость систем капремонта в долгосрочной перспективе, в том числе, с учетом цикличности ремонтов.
Хочу подчеркнуть, что в рамках капремонта мы поручили регионам в первую очередь заняться вопросами безопасности – ремонта и замены внутридомового газового оборудования, стартовала программа ускоренной замены лифтов, в рамках которой до 2020 года будет заменено порядка 75 тысяч лифтов. К слову, за последние три года в рамках капремонта уже заменено 35 тысяч лифтов.
Управление жильем
Еще одно из важнейших направлений нашей работы – это повышение качества работы управляющих организаций. В 2015 году мы ввели лицензирование управляющих компаний, что помогло совершить в этой сфере качественный рывок, а в 2017 году мы этот контроль сделали строже: был введен механизм изъятия домов из управления в упрощенном порядке при двух грубых нарушениях в год, срок действия лицензии ограничен 5 годами и разработаны стандарты сервиса управляющей компании, которые предусматривают, например, 5 минутный дозвон в диспетчерскую службу, устанавливают время локализации и устранения аварий, возможность круглосуточного обращения в аварийно-диспетчерскую службу и так далее. Дальнейшим шагом на пути оздоровления рынка стало принятие закона о переходе к прямым договорам между потребителями и ресурсоснабжающими организациями, который позволит исключить управляющие организации из цепочки платежей за коммунальные услуги и снизить долги в отрасли. Этот закон будет работать против недобросовестных управляющий компаний, которые приходят на рынок чтобы «управлять» чужими деньгами, а не домами.
Формирование комфортной городской среды
Стартовавший в прошедшем году приоритетный проект по формированию комфортной городской среды также позволил повысить комфорт граждан в повседневной жизни и продемонстрировал свою эффективность и высокую заинтересованность в нем граждан. В прошлом году плановые показатели проекта были выполнены на 103% - благоустроено 23 тысячи объектов в 1653 муниципалитетах, в которых живет почти 86 миллионов человек, то есть проект так или иначе затронул больше половины населения нашей страны (58,5 %). Принципиальным условием проекта стало вовлечение людей – и мы последовательно совершенствуем инструменты участия людей в принятии решений о том, как должны выглядеть наши города и села.
Так, в этом году, впервые в мировой практике было проведено рейтинговое голосование по проектам благоустройства, в котором только по предварительным данном приняло участие более 16 миллионов человек. Решением главы нашего государства проект продлен, причем финансирование на развитие городской среды будет существенно увеличено.
Отдельным инструментом повышения качества реализуемых проектов станет реестр лучших практик, который мы в настоящее время формируем. Всего из поступивших в Минстрой 537 заявок на включение в реестр экспертами отобрано для включения в реестр более 100 проектов. В этом году проект будет еще масштабнее и захватит малые города и исторические поселения, которые будут финансироваться по отдельным правилам по итогам конкурсного отбора. Этот конкурс будет проводиться в режиме максимальной открытости, все заявки будут публиковаться на сайте Министерства, а заседания комиссий будут транслироваться онлайн.
За три дня с момента старта принятия заявок поступило 75 заявок от 16 регионов. Пока наибольшую активность здесь проявляет Новосибирская область от которой поступило 12 заявок. Также согласно правилам конкурса, заявки подаются и в онлайн формате через личные кабинеты регионов. Всего о своем желании участвовать в конкурсе заявило порядка 500 муниципалитетов. Главной задачей по этому направлению у нас будет создание тиражируемого кредитного решения для реализации проектов формирования комфортной городской среды и развития городской инфраструктуры. Это будет «коробочное решение», аналогичное уже запущенному в ЖКХ, которое будет способствовать более активному привлечению частных инвестиций в создание современных городских пространств. Опыт частных инвестиций в благоустройство уже есть в Ростове-на-Дону.
Для оценки результатов проводимой работы по формированию комфортной городской среды в первоочередном порядке сформирован Индекс качества городской среды в отношении 300 населенных пунктов. При выборе населенных пунктов в отношении которых сформирован Индекс Минстрой России руководствовался принципом оценки населенных пунктов всех 85 регионов с разной численностью населения. Данный подход позволяет оценить состояние качества городской среды в каждом регионе в разрезе различных населенных пунктов, при этом практически в каждом регионе оценено не менее 3 населенных пунктов.
При формировании индекса в населённых пунктах проводилась комплексная оценка состояния жилья и прилегающих пространств, уличной инфраструктуры, озеленённых и прибрежных пространств, общественно-деловой и социально-досуговой инфраструктуры, а также общегородских пространств. При этом немаловажную роль в формировании итоговой оценки сыграли показатели эффективности реализации приоритетного проекта «Формирование комфортной городской среды» такие как степень реализации запланированных мероприятий по благоустройству дворовых и общественных территорий, вовлечение граждан и организаций в выполнение указанных мероприятий, проведение инвентаризации общественных и дворовых территорий. В итоге, в десятку лидеров по качеству городской среды вошли: Республика Татарстан, Московская область, Ярославская область, Ленинградская область, Белгородская область, Калужская область, Краснодарский край, Тюменская область, Калининградская область, Чеченская Республика.
Окончательные результаты будут сформированы после анализа данных по более чем семи тысячам муниципалитетов. Мы планируем завершить эту работу и представить окончательный рейтинг в третьем квартале этого года.
«Умный город»
Как вы все уже знаете, мы ведем работу по запуску проекта «умный город», который становится объединяющим для проектов в ЖКХ, формировании комфортной городской среды, повышении эффективности организации системы управления и планирования городскими ресурсами, создании инструментов вовлечения горожан в процессы управления городским хозяйством.
Проект базируется на 5 ключевых принципах: ориентация на человека, технологичность городской инфраструктуры, повышение качества управления городскими ресурсами, комфортная и безопасная среда, акцент на экономической эффективности, в том числе, сервисной составляющей городской среды. Важнейшее условие реализации этих принципов - широкое внедрение передовых технологий и материалов в городской и коммунальной инфраструктуре и строительстве, использование современных архитектурных решений, а также цифровизация городского хозяйства, что позволит обеспечить достойный уровень жизни граждан.
В рамках проекта ведется работа по аккумулированию и анализу «умных решений», которые в дальнейшем будут включены в «Банка решений Умного города». Запуск этой платформы запланирован на май 2018 года. Для того чтобы посмотреть на практическую работу «умных решений» на территории нескольких регионов будут реализовываться «пилотные проекты». В рамках этих пилотов мы планируем протестировать как комплексные технологические решения, так и точечные разработки, которые способны сделать комфортнее ежедневную жизнь горожан, например, мобильные приложения для управляющих компаний, синхронизированные с ГИС ЖКХ. Это основные результаты и задачи, о которых я хотел вам рассказать.
СЕРВИТУТ ДЛЯ ЛЭП: КАК ЕГО УСТАНОВИТЬ, РАЗЪЯСНИЛ ВС
Электросетевая компания и фермер не смогли договориться о режиме пользования ЛЭП, которые были построены на сельхозугодьях.
Организация хотела взять только землю под опорами ЛЭП, фермер настаивала, что пользование охранной зоной тоже должно оплачиваться. В итоге решать спор пришлось судам. Они ответили на вопрос, возможно ли взять сервитут только под опорами ЛЭП, без маршрутов прохода или проезда к объектам.
Закон разрешает установить сервитут для размещения имущества, в частности, для эксплуатации участков, занятых линиями электропередач, разъяснил Верховный суд в одном из недавних определений. Этому не мешает наличие охранной зоны ЛЭП, уточнила экономколлегия. Такие выводы она сделала в деле, где ИП-глава крестьянско-фермерского хозяйства Елена Демидова судилась «Федеральной сетевой компанией ЕЭС» по поводу 0,2 га земли в Саратовской области, занятых линиями электропередачи. Девять опор возвели в 2015 году с согласия Демидовой, взяв землю в аренду на год. Но когда строительство было закончено, собственница и энергокомпания не смогли договориться о дальнейших условиях. ФСК ЕЭС предложила Демидовой проект договора аренды участков под опорами, но получила отказ. Владелица земли предложила включить в соглашение не только эту землю, но и охранную зону под линиями электропередач.
ИП КФХ ДЕМИДОВА ПРОТИВ "ФСК ЕЭС"
ГЛАВНЫЙ ВОПРОС В ДЕЛЕ: МОЖНО ЛИ УСТАНОВИТЬ СЕРВИТУТ НА ЛИШЬ УЧАСТКИ, ЗАНЯТЫЕ ОПОРАМИ ЛЭП, ЕСЛИ ИСТЕЦ ЗАЯВЛЯЕТ, ЧТО БУДЕТ ИХ ОБСЛУЖИВАТЬ С ИСПОЛЬЗОВАНИЕМ ОХРАННЫХ ЗОН ЛИНИЙ ЭЛЕКТРОПЕРЕДАЧ?
В ответ энергокомпания обратилась в суд, где потребовала установить сервитут на 49 лет с оплатой 43 коп. в год (это 0,01% от кадастровой стоимости). Компании нужны были только участки, занятые опорами. Проводить их обслуживание истец планировал с использованием охранных зон. Демидова не признала иск: она указывала на то, что срок и размер оплаты необоснованные, а сервитут не является единственным способом решить проблемы компании. По мнению предпринимательницы, ФСК ЕЭС должна была предложить ей варианты долгосрочной аренды.
Три инстанции отклонили такой иск в деле № А57-19494/2016. Они сочли, что спор фактически идет не о сервитуте, а о том, сколько компания должна платить за землю Демидовой. К тому же ФСК ЕЭС потребовала установить ограничение только на землю под опорами, а это не позволит проводить техническое обслуживание линий электропередач. Это не отвечает целям и задачам сервитута, указали суды: энергокомпания должна была просить обеспечить проход или проезд к объекту, а не выделить ей землю для размещения опор ЛЭП. Она планировала проводить их обслуживание с использованием охранных зон, но на них сервитут не устанавливается, возразили суды.
Земля под опорами и охранная зона: что с ними будет
С этим не согласилась экономколлегия Верховного суда, которая отменила акты нижестоящих инстанций. Она указала на возможность установления сервитута в пределах той земли, которая занята опорами ЛЭП. А охранная зона устанавливается не для того, чтобы собственник линий электропередач мог ими заниматься, а для того, чтобы обеспечить их безопасность и исключить повреждения, напомнила «тройка» ВС. Она разъяснила, что владельца не лишают земель в охранной зоне: он должен лишь соблюдать определенные запреты техники безопасности. Эти ограничения не исключают возможность возделывать такую землю, уточняется в определении.
С такими замечаниями экономколлегия направила дело на пересмотр. Она предписала тщательнее разобраться в деле: определить условия сервитута, которые бы отвечали задачам истца и не слишком обременяли ответчика, установить размер оплаты – с учетом того, что Демидова говорила о необходимости оценочной экспертизы еще в первой инстанции.
При новом рассмотрении дела надо сначала провести землеустроительную экспертизу, чтобы определить нужные участки, а потом, на ее основе, оценочную экспертизу, говорит Владислав Кулаковский из Art De Lex. Он прогнозирует, что по ее итогам плату за сервитут могут установить в размере не 0,01%, а 0,5–1% от кадастровой стоимости. Правда, в абсолютном выражении это все равно мало – до 43 руб. в год.
Что касается охранной зоны, сервитут на нее не устанавливают, но и перспективы использования под большим вопросом, говорит Кулаковский. Здесь юрист ссылается на Постановление Правительства от 24 февраля 2009 года № 160. П. 10 этих правил запрещает посадку и вырубку деревьев и кустарников, мелиорацию без согласования с электросетевой организацией, ограничивает полив и вспашку земли. По словам Кулаковского, компании чаще всего отказывают в согласовании, чтобы не вредить линиям электропередач.
Юрист утверждает, что Демидова может подать иск о возмещении убытков на основании п. 4 ст. 57 Земельного кодекса («В полном объеме возмещаются убытки, причиненные ограничением прав собственников земельных участков»). Но практика здесь неустойчивая, суды могут отказать. Например, они могут прийти к выводу, что истец не доказал связи между установлением охранной зоны и убытками, подытоживает Кулаковский.
Врио губернатора Самарской области Дмитрий Азаров сообщил о том, что будет участвовать в выборах главы региона осенью этого года.
"Мне неоднократно этот вопрос задавали… Я все время отвечал очень просто: поскольку я назначен на эту должность президентом страны, я должен сначала по этому поводу узнать мнение… Владимира Владимировича Путина. И вчера пожелание успехов, в том числе в избирательной кампании, прозвучало, поэтому я принял для себя решение участвовать в выборах губернатора Самарской области", — сказал Азаров в четверг в эфире телеканала "Россия 24 — Самара".
Азаров был назначен врио губернатора области в сентябре прошлого года. В 2010-2014 годах он занимал пост мэра Самары, а с 2014 года был членом Совета Федерации от региона. В феврале в интервью РИА Новости Азаров говорил, что примет решение об участии в местных выборах после указаний президента Владимира Путина. В среду глава государства на встрече с врио губернаторов пожелал им успехов в "практической деятельности" и выразил надежду, что она будет оценена жителями регионов на выборах в сентябре этого года.
Досрочные выборы губернатора Самарской области состоятся 9 сентября 2018 года в единый день голосования. Глава региона избирается сроком на пять лет.
Чистая прибыль группы "АвтоВАЗ" по МСФО в I квартале 2018 года составила 609 млн руб. против убытка в 2.809 млрд руб. годом ранее. Об этом говорится в отчёте компании.
Выручка выросла на 40.83% до 64.756 млрд руб. с 45.983 млрд руб., операционная прибыль составила 2.101 млрд руб. против убытка в 1.032 млрд руб. за аналогичный период 2017 года, прибыль до налогообложения - 294 млн руб. против убытка в 2.825 млрд руб.
В отчётном периоде АвтоВАЗ улучшил структуру баланса в результате конвертации долговых обязательств компании в объёме 61.4 млрд руб. в акции, которая проведена основными акционерами - Groupe Renault и ГК "Ростех".
Успех продаж автомобилей LADA на внутреннем рынке, растущие экспортные поставки, продолжающаяся работа по оптимизации затрат на уровне поставщиков и на собственных производствах обеспечили группе улучшение финансовых показателей.
В то же время президент АвтоВАЗа Николя Мор подчеркнул, что на данном этапе не стоит переоценивать финансовый успех компании, учитывая риски, которые могут оказать влияние на будущие результаты. "Значительные колебания валютных курсов, имевшие место в апреле, могут оказать отрицательное влияние на российский автомобильный рынок и на финансовое состояние АвтоВАЗа в 2018 году. Мы намерены сохранять самый высокий в российской автомобильной отрасли уровень локализации (86%), продолжать работу над оптимизацией как переменных, так и фиксированных затрат, и развивать продуктовый портфель LADA для того, чтобы преодолеть эти трудности", - рассказал Н.Мор.
"ЭР-Телеком" наращивает емкость
Влада Сюткина
АО "ЭР-Телеком Холдинг" ("Дом.ru") за два года увеличит монтированную емкость сети на 1,2 млн домохозяйств. Строительство сети оператора запланировано в 36 городах страны, причем это будут города, где оператор уже присутствует на рынке. В рамках проекта компания впервые для себя использует технологию GPON для строительства сети в частном секторе.
Как сообщили в пресс-службе "ЭР-Телеком Холдинга", проект по увеличению монтированной емкости сети стартовал в 2016 г. Строительство сети, которое он предусматривает, будет активно вестись в 2018-2019 гг. Больше всего домохозяйств, благодаря проекту компании, будет подключено в Петербурге (100 тыс.), Воронеже, Тюмени, Омске и Саратове (по 50 тыс. в каждом). Масштабная стройка ожидает также Чебоксары, Красноярск, Ростов-на-Дону и Уфу. Как указали в пресс-службе, проект по увеличению монтированной емкости сети реализуется только в городах присутствия компании. "Компания расширяет региональное присутствие в основном за счет сделок M&A", - пояснили в пресс-службе.
Отметим, что филиалы оператора, обслуживающие клиентов - физических лиц, находятся в 36 городах страны. Всего "ЭР-Телеком Холдинг" (с учетом "Энфорты") работает в 566 населенных пунктах.
На технологию GPON, которая используется компанией при расширении сети, приходится 20% объемов проекта. При организации такой сети оптический кабель прокладывается в дом к абоненту. Передача сигнала от узла связи оператора осуществляется с помощью пассивной (не требующей электропитания) сети, что делает ее менее зависимой от перепадов или отключения электроэнергии и упрощает обслуживание.
"GPON позволяет подключить комплекс услуг - Интернет на скорости до 1 Гбит/с, стационарный телефон и цифровое ТВ. Также сеть можно использовать для организации Wi-Fi и IP-видеонаблюдения в доме. В 2018 г. сеть GPON появится в Брянске, Иркутске, Набережных Челнах, Перми, Рязани, Петербурге, Саратове и других городах", - заметили в пресс-службе оператора.
Технология GPON используется в проекте только для строительства сети в коттеджных поселках. В многоквартирных домах компания прибегает к сети IP пропускной способностью 1 Гбит/с до каждого клиента. "Компания инвестирует в проекты, позволяющие увеличивать ее привлекательность, как у клиентов, так и у инвесторов, поэтому реализовывать будем оба потенциала роста", - пояснили в пресс-службе.
В городах присутствия сеть "ЭР-Телекома" покрывает в среднем до 80% жилого фонда, в этих условиях оператор считает перспективным вход в новостройки и частный сектор. В многоквартирных домах наряду с базовыми услугами компания готова устанавливать системы контроля удаленного доступа, систему "умный дом" - видеонаблюдение и домофоны.
"Строительство сети - важная часть стратегии органического роста компании. Мы не вели активного строительства около пяти лет, в том числе из-за неблагоприятной макроэкономической ситуации. Однако целый ряд факторов - количество заявок на подключение, анализ причин расторжения договоров, среди которых преобладает "переезд вне сети", приобретение операторов (М&А), увеличение объемов строительства жилья в городах доказали, что существующей емкости недостаточно. Строительство сети требует больших капитальных вложений, поэтому нашим приоритетом стал вход на объект на этапе проектирования и строительства", - прокомментировал проект по увеличению монтированной емкости сети директор по управлению строительством сети "ЭР-Телекома" Игорь Левченко.
Напомним, что сейчас "ЭР-Телеком" имеет сеть общей протяженностью 52 тыс. км, которая охватывает почти 12,3 млн квартир. По количеству обслуживаемых клиентов компания занимает второе место среди интернет-провайдеров и операторов кабельного ТВ России. За счет проекта по увеличению монтированный емкости сети компания планирует подключить не менее 400 тыс. новых абонентов.
Другой крупный оператор - ПАО "Ростелеком", также занимаясь расширением сети, в 2017 г. фактически завершил амбициозную программу строительства оптических сетей доступа (GPON, FTTx), охватив 33 млн домохозяйств по всей России. За период 2012-2017 гг. оператор охватил сетями более 19 млн домохозяйств. В отдельные периоды за год "Ростелеком" охватывал оптическими сетями по 5-6 млн домохозяйств.
"Таким образом, создан мощный технический задел для развития бизнеса компании на многие годы вперед, а также для поддержания лидерства на российском рынке не только в сегменте сверхскоростного доступа в Интернет, но также в сегменте IPTV. Текущие задачи - увеличивать задействование емкости построенных оптических сетей и развивать пакетные предложения, что повышает лояльность абонентской базы и срок пользования услугами", - рассказали в пресс-службе "Ростелекома".
За 2017 г. чистый прирост абонентской базы на "оптике" у "Ростелекома" составил 631 тыс. домохозяйств, а количество пользователей IPTV выросло на 601 тыс. домохозяйств. "Следовательно, более 90% новых абонентов компании подключают пакеты услуг ШПД+ТВ", - заметили в пресс-службе.
В пресс-службе ПАО "ВымпелКом" (бренд "Билайн") корреспонденту ComNews сказали, что развитие фиксированной связи является ключевым направлением работы для "ВымпелКома" в 2018 г., которому оператор будет уделять большое внимание. "Мы планируем подключить 5000 жилых домов уже в этом и 11 тыс. - в следующем году", - отметили в пресс-службе оператора.
По мнению директора департамента телекоммуникационных услуг J'son & Partners Consulting Кирилла Кучерова, доля монтированной емкости, которую "ЭР-Телекому" удастся заполнить абонентами, зависит от многих факторов. "Максимальная доля может достигнуть в долгосрочной перспективе 25-35% от монтированной емкости", - указал Кирилл Кучеров.
При этом, по его словам, "Эр-Телеком" (и любой другой оператор) никогда не заполнит новую монтированную емкость на 100%. "Эксперты J&P оценивают планируемый прирост в 10-12% от существующей монтированной емкости оператора", - заявил эксперт.
Аналитик "ТМТ-Консалтинга" Кирилл Татусь предположил, что из 1,2 млн квартир, на которые увеличит монтированную емкость сети "ЭР-Телеком", оператору удастся подключить порядка 200 тыс. новых абонентов. "Оператор работает в крупных городах с высокими показателями проникновения услуг и в условиях жесткой конкуренции с другими участниками рынка", - указал Кирилл Татусь. Причем, как заметил аналитик, даже в том случае, если компания подключит все 1,2 млн квартир, она сохранит вторую позицию по охвату домохозяйств, а на первом месте останется "Ростелеком" со значительным отрывом. Оценивая масштабы строительства, предусмотренные проектом, он сказал: "Можно говорить о значительном укрупнении сети - 10% от текущей емкости оператора".
Согласно оценкам аналитика ГК "Финам" Леонида Делицына, общая стоимость проекта по увеличению монтированной емкости сети составит 7-8 млрд руб. При этом, по его мнению, то, что "ЭР-Телеком", традиционно активный в области М&А, распределяет средства на строительство сети, может свидетельствовать о том, что консолидация рынка близка к завершению. "Все, кого можно было приобрести не слишком дорого - или объявить о "слиянии", - уже куплены", - указал аналитик.
На взгляд старшего аналитика ИК "Фридом Финанс" Богдана Зварича, увеличение монтированной емкости сети на 1,2 млн квартир может привести к росту абонентской базы на уровне 800 тыс. новых подключений на горизонте трех лет. "Отметим, что, подключая новые дома, компания может предложить клиентам интересные тарифы, что позволит оттянуть часть клиентов у конкурирующих провайдеров. При этом, компания активно покупала локальных провайдеров, увеличивая свое присутствие в регионах. В результате объединение сетей и их дальнейшее расширение с помощью подключения новых домов может дать существенный импульс к росту клиентской базы", - заметил Богдан Зварич.
Всероссийская акция «100 баллов для победы» состоялась в 70 регионах страны
Всероссийская акция «100 баллов для победы», инициированная Федеральной службой по надзору в сфере образования и науки, прошла в четвёртый раз. В этом году в ней приняли участие 70 регионов России. В течение апреля ребята, сдавшие в прошлые годы единый государственный экзамен на сто баллов, встречались со старшеклассниками и рассказывали им о своём опыте подготовки к выпускным испытаниям.
В этом году акция была посвящена Году добровольца в России, поэтому особое внимание было уделено подготовке к экзамену по обществознанию. Практически в каждом регионе, где прошла акция, были открыты книжные полки. Участники принесли издания, которыми пользовались при подготовке к экзаменам. Теперь воспользоваться ими и принести свои прочитанные книги может любой желающий.
«Востребованность Всероссийской акции «100 баллов для победы» растёт с каждым годом. На одной площадке встречаются те, кто готовится сдать, и ребята, уже успешно сдавшие экзамены. Эта встреча может многое изменить в сознании школьника. Ведь разговор со сверстником об экзаменах бывает намного эффективнее, чем наставления взрослых», – отметил заместитель министра образования и науки РФ – руководитель Рособрнадзора Сергей Кравцов.
Стартовала акция 5 апреля в новосибирском лицее №22 «Надежда Сибири». Начальник Управления оценки качества общего образования Рособрнадзора Игорь Круглинский и исполняющий обязанности министра образования Новосибирской области Сергей Федорчук поприветствовали участников и ответили на вопросы, связанные с проведением единого государственного экзамена.
Во время своих мастер-классов студенты вузов из разных уголков России рассказывали, как они достигли столь высокого балла на итоговых экзаменах в школе.
«Залог успешной сдачи ЕГЭ – это время, которое вы готовы потратить на подготовку. У меня была очень сильная мотивация и свой план: я занималась от трех до десяти часов каждый день. Главное делать перерывы, менять вид деятельности. На экзамен не надо приносить шпаргалки и телефон», - рассказала стобалльница Дарья Скворцова, студентка Восточно-Сибирского государственного университета.
А Никита Переплетчиков, высокобалльник по истории из Мурманской области, признался, что при подготовке к экзамену совершил ошибку. «Перед экзаменом по истории у меня было два дня на повторение и подготовку. Все эти два дня усердно готовился, не выпускал книги из рук. Даже в день экзамена, утром, я еще что-то повторял. Не стоит этого делать. Оставьте себе один день на отдых», – посоветовал Никита.
Помимо мастер-классов сто- и высокобалльников, в рамках акции проводились круглые столы с руководством региона, тренинги психологов, экскурсии, игры. Например, в Республике Коми состоялся квест на профориентацию «На пути к победе». Дагестанские выпускники посетили детский сад и рассказали будущим первоклашкам об учебе в школе, ответили на их вопросы, поздравили с окончанием детского сада и подарили школьные принадлежности.
Во многих регионах акция прошла сразу в нескольких районах и муниципалитетах. В 152 школах мастер-классы и круглые столы проводились для старшеклассников Нижегородской области. В Челябинской области 20 муниципалитетов присоединилось к акции.
Многие сто- и высокобалльники выбирают для дальнейшего обучения вузы крупных городов, поэтому их трудно застать в родном городе. Часть регионов вышли из положения, подключив к организации мастер-классов видеоконференцсвязь, радио и телевидение. Например, в Чукотском и Ямало-Ненецком автономном округах выпускники и стобалльники связывались по скайпу.
В Ульяновской области благодаря ВКС сразу 5 тысяч старшеклассников из всех муниципалитетов услышали рассказ стобалльницы о подготовке к экзаменам.
В Архангельской области на видеосвязь вышли старшеклассники из 18 муниципальных образований. Одна из региональных телекомпаний записала и советы сто- и высокобалльников.
В Санкт-Петербурге в телепередаче, полностью посвящённой подготовке к ЕГЭ, в качестве эксперта выступил учитель истории и обществознания, обладатель звания «Учитель года России» Илья Демаков. Радиостанции Удмуртской Республики и Сахалинской области предоставили успешным выпускникам эфирное время, чтобы те сумели поделиться своим опытом прохождения государственной итоговой аттестации и пожелать успеха нынешним школьникам.
В ближайшие две недели проведение Всероссийской акции «100 баллов для победы» продолжится в некоторых регионах. В Московской области в ней примет участие выдающийся хоккеист Вячеслав Фетисов.
Справочно:
Впервые Акция стартовала 17 апреля 2015 года в 56-й Академической гимназии Санкт-Петербурга. Она была посвящена Году литературы и 70-летию Победы и направлена на активизацию интереса школьников к чтению.
В 2016 году Акция была запущена в лицее научно-инженерного профиля №4 подмосковного Королева и посвящена 55-летию первого полета человека в космос. Почетными гостями стали космонавты Алексей Калери и Николай Бударин.
В 2017 году Акция стартовала в Детской академии творчества «Солнечный город» в Нальчике Кабардино-Балкарской Республики и была посвящена Году экологии в России. В рамках акции «100 баллов для победы в столице КБР собрались выпускники из нескольких регионов Северо-Кавказского федерального округа – Ингушетии, Ставропольского края, Чеченской Республики, Северной Осетии, Карачаево-Черкессии. Напутствие перед госэкзаменами старшеклассникам сказали – российский путешественник Фёдор Конюхов, глава КБР Юрий Коков, руководитель Рособрнадзора Сергей Кравцов. Участники и гости Акции высадили «Аллею стобалльников» во дворе Детской академии творчества «Солнечный город». Во многих других регионах также прошла высадка деревьев и кустарников, кроме того, выпускники вывешивали скворечники, проводили массовые субботники и другие мероприятия, посвящённые Акции и Году экологии в России.
Установленная электрическая мощность электростанций группы «Интер РАО» в первом квартале увеличилась на 7% - до 33,45 ГВт. Установленная тепловая мощность выросла на 0,2% - до 25,682 тыс. Гкал/час.
Отпуск тепловой энергии с коллекторов вырос на 5% - до 16,366 млн Гкал. Коэффициент использования установленной мощности составил 48,2%.
Экспорт заянварь-март снизился на 4,8% - до 3,38 млрд кВт.ч.
Основные факторы, определившие динамику ключевых производственных показателей в сегменте «Генерация» по сравнению с данными за I квартал 2017 года:
ввод в эксплуатацию новой генерирующей мощности в объёме 2 085 МВт (903 МВт на Пермской ГРЭС, 447 МВт на Верхнетагильской ГРЭС, 418 МВт на Затонской ТЭЦ в Уфе и 316 МВт на Маяковской и Талаховской ТЭС в Калининградской области);
увеличение установленной электрической мощности действующих блоков после проведения технических работ по перемаркировке на 108 МВт (на Пермской ГРЭС – на 60 МВт, на Нижневартовской ГРЭС – на 18 МВт, на 30 МВт – на Гусиноозёрской ГРЭС);
вывод из эксплуатации неэффективного генерирующего оборудования на энергообъектах в Башкирии мощностью менее 1 МВт.
Снижение выработки преимущественно обусловлено оптимизацией состава включённого оборудования из-за снижения рентабельности реализации электроэнергии, вырабатываемой тепловыми электростанциями. Рост объёма отпуска тепловой энергии связан со снижением средней температуры воздуха в регионах расположения электростанций.
Основные факторы, определившие динамику ключевых показателей:
снижение выработки Молдавской ГРЭС на 1% связано с временной приостановкой поставок электроэнергии в Молдову в первом полугодии 2017 года;
отрицательная динамика (-70%) выработки Trakya Elektrik обусловлена в значительной степени диспетчерским графиком электрической нагрузки, заданным системным оператором;
снижение выработки на 22% в Грузии произошло вследствие низкого уровня водного баланса на реке Храми, что повлияло на работу «Храми ГЭС»;
рост выработки Экибастузской ГРЭС-2 на 10,4% обусловлен увеличением уровня продаж за счёт выхода на рынок централизованной торговли электрической энергией;
протяженность линий электропередачи АО "Теласи" увеличилась на 319 км вследствие строительства линий для новых потребителей и новых кабельных линий для резервирования сети, а также реконструкции и модернизации сетей;
отпуск в сеть по АО "Теласи" увеличился на 5,2% в связи с развитием городской инфраструктуры и подключением новых абонентов.
Сбыты в РФ
Число потребителей сбытовых компаний продолжило расти вследствие ввода в эксплуатацию жилых домов (преимущественно в Санкт-Петербурге и Ленинградской области), а также с переводом жителей на прямые расчёты с гарантирующим поставщиком (уход от работы с управляющими компаниями) в Орловской области. ООО «РН-Энерго» продолжило работу по привлечению новых клиентов, в результате чего рост числа потребителей составил 72%.
Объём реализации электроэнергии увеличился как вследствие роста числа потребителей, так и в результате более холодной зимы в 2018 году.
Коммерческий экспорт и импорт электроэнергии группой «Интер РАО» через границу РФ
Основные факторы, определившие динамику экспорта и импорта:
Рост импорта электроэнергии из Казахстана и экспорта в Китай вследствие экономической эффективности данных направлений;
Существенное снижение поставок в Грузию и Белоруссию в результате конъюнктуры рынка.
Шесть транспортно-пересадочных узлов (ТПУ) появится на базе станций новой Кожуховской линии метро, сообщил руководитель Департамента строительства Москвы Андрей Бочкарев.
«На розовой ветке возведут ТПУ «Некрасовка», «Лухмановская», «Улица Дмитриевского», «Косино», «Юго-Восточная» и «Рязанская». Здесь можно будет пересесть с метро на наземные виды транспорта», – сказал А. Бочкарев.
ТПУ «Косино» обеспечит пешеходную связь между действующей станцией «Лермонтовский проспект» Таганско-Краснопресненской линии метро и строящейся «Косино» Кожуховской ветки, а также с платформой Косино Рязанского направления ж/д.
ТПУ «Рязанская» свяжет ж/д платформу Карачарово Горьковского направления и три одноименные станции «Нижегородская» – Московского центрального кольца, Кожуховской и Большой кольцевой линий метро.
«Мэр Москвы Сергей Собянин отмечал, что транспортно-пересадочный узел «Рязанская» в Юго-Восточном округе станет крупнейшим не только в столице, но и в стране. Глава города поставил задачу в 2018 году завершить строительство участка Кожуховской линии от «Некрасовки» до станции «Косино» и в 2019 году дойти от станции «Косино» до «Нижегородской», – добавил А. Бочкарев.
Eterna установит оборудование для плоской высечки на комбинате «Челны Упак» в Московской обл.
Набережночелнинский картонно-бумажный комбинат им. С.П. Титова заключил контракт с компанией Eterna (принадлежит швейцарской BOBST) на поставку комплектного оборудования для плоской высечки, об этом сообщает пресс-служба комбината.
Новое оборудование установят в ООО «Челны Упак» в подмосковном Клину. Это совместное предприятие комбината с ЗАО «КлинАвтоТранс», где КБК принадлежит 51% акций. Оборудование, разработанное совместно с инженерами компании BOBST, будет в следующей комплектации: два автоматических плосковысекательных пресса (включая периферийное оборудование) и фальцевально-склеивающая машина.
Как уточнил главный специалист по развитию предприятия Владимир Волгин, в конце июня 2018 г. введут в эксплуатацию первую очередь производства ООО «Челны Упак». В Клину запустят в работу одну гофромашину и две перерабатывающие линии, а также в полном объеме необходимую производственную инфраструктуру.
Решение о создании совместного предприятия «Челны Упак» принял Наблюдательный совет комбината в конце 2016 г. Благодаря новому гофропроизводству КБК сможет предложить потребителям Московской обл. лучшие условия по ассортименту продукции, объемам заказов и логистике. Мощность нового производства — 12 млн м2 гофротары в месяц.
Как сообщал Lesprom Network ранее, Набережночелнинский КБК рассчитывает увеличить свою долю на рынке гофропродукции Московской обл. до 20%.
В январе-марте 2018 года Федеральная служба государственной регистрации, кадастра и картографии (Росреестр) в целом по Российской Федерации зарегистрировала 162,5 тыс. договоров участия в долевом строительстве. Это на 11% больше показателя за аналогичный период 2017 года (146,1 тыс. договоров).
В январе-марте 2018 года наибольшее количество договоров участия в долевом строительстве зарегистрировано в Московской области (21,3 тыс. договоров), г. Москве (20,5 тыс.), г. Санкт-Петербурге (18,2 тыс.), Краснодарском крае (10,3 тыс.), Ленинградской области (7,4 тыс.), Ростовской области (6 тыс.) и Новосибирской области (5,6 тыс.).
Наибольший прирост по этому показателю по сравнению с январем-мартом 2017 года достигнут в Ростовской области (около 82% или на 2,7 тыс. договоров), Санкт-Петербурге (около 55% или на более 6,4 тыс. договоров), Москве (более 49% или около 6,8 тыс. договоров), Свердловской области (более 41% или более 1 тыс. договоров), Республике Башкортостан (более 37% или более 1,1 тыс. договоров).

Другие города.
В современном мегаполисе улицы меняют свои функции, превращаясь в место проведения досуга.
Каким должен быть современный город? Как превратить его из места, откуда хочется поскорее куда-нибудь уехать, в место, в котором приятно жить и проводить свободное время? Новая философия городской жизни и новый подход к градоустройству возникли у нас сравнительно недавно: в Москве и других городах стало интересно — появились общественные пространства, обновились парки, изменились улицы. О том, почему город должен развиваться в этом направлении, и какие трудности еще предстоит преодолеть при строительстве «города мечты», «Строительная газета» поговорила с экспертом в области устойчивого развития территорий и качества городской среды, генеральным директором Агентства стратегического развития «ЦЕНТР» Сергеем ГЕОРГИЕВСКИМ.
«СГ»: Почему общественные пространства стали настолько популярной темой, что их обсуждают и продвигают на государственном уровне?
Сергей Георгиевский: Поворот к развитию городской среды, вылившийся в приоритетный проект Минстроя РФ «Формирование комфортной городской среды», произошел, конечно, не «вдруг». Причин несколько. Наши города в трудные 90-е сильно деградировали. Если постоянно не поддерживать городское хозяйство, то за полгода город может оказаться на грани разрухи. Потом наступил период массовой неконтролируемой застройки: возникали районы, особенно в периферийных зонах, где асфальт подходил в лучшем случае к подъезду, и никаких зеленых зон и тем более общественных пространств для жителей предусмотрено не было. Было совсем другое представление и о среде для жизни, о наборе того, что должно быть в городе в целом и в каждом конкретном дворе. Раньше, когда девелопер строил дом, он должен был подумать в лучшем случае о том, чтобы озеленить двор и оборудовать детскую площадку. Не было задачи создать многоуровневое пространство, разделенное на зоны, изолировать его от машин, продумать систему благоустройства территории с учетом целевых групп жителей. Сейчас это меняется. Возводя жилой комплекс, застройщик задумывается о системе общественных пространств.
«СГ»: Как всякая масштабная программа, формирование городской среды требует немалых затрат. С вашей точки зрения, насколько это правильные вложения?
С.Г.: Правильные. Появились люди, совсем молодые, которые родились в России, а не в СССР, они не знакомы с советским прошлым и по-другому представляют себе пространство для жизни. Города стали конкурировать за человека. Стало очевидно: если город хочет развиваться и иметь сильную экономику, ему нужно определенное качество человеческого капитала, и если его нет, то город должен его где-то заимствовать и затем удерживать. Это изменило риторику борьбы — конкурируют не страны, а мегаполисы, города. Встал вопрос, каким образом удерживать и привлекать людей. В этот момент город должен сделать что-то, чтобы показать, что он слушает своих жителей, понимает запросы, анализирует ответы и гибко реагирует на них. Программа по улучшению городской среды очень жизнеспособна и адаптивна — начали с Москвы, протестировали, увидели эффект. Дальше опыт подхватили некоторые крупные города. Теперь государственная политика направлена в сторону малых городов и исторических поселений. Из ярких примеров работы с общественными пространствами можно назвать Казань. Город взял эстафету у Москвы и тоже начал пробовать: а если сделаем парки, пересмотрим улицы, разовьем индустрию гостеприимства? И получается! Вот уже к чемпионату мира по футболу открывается первая очередь международного проекта редевелопмента и развития системы озер Кабан. А старейший парк города «Черное озеро» приобретает новый фирменный стиль и современную визуальную коммуникацию с жителями.
У горожан на самом деле простые запросы — я хочу дышать чистым воздухом, я хочу кофе по пути на работу, я хочу бегать по утрам в парке или по набережной, я хочу комфортные чистые подъезды… И это можно делать быстро даже с небольшим городским бюджетом. Допустим, люди не хотят жить в однотипных коробках и видеть серость из окна, а у тебя нет денег на дорогие уникальные решения. Так раскрась фасады! Это можно сделать талантливо. И таких примеров много. Посмотрите на кварталы современной застройки и вы поймете, о чем я говорю.
Современные инструменты дизайна, архитектуры и ландшафта позволяют минимальными средствами легко трансформировать среду. И один из примеров успешного средового дизайна — Международный конкурс ландшафтного дизайна, прошедший прошлым летом в Москве в рамках фестиваля «Московское лето. Цветочный джем» и преобразивший город практически до неузнаваемости. Конкурс ставил задачу в короткое время оживить урбанизированные пространства мегаполиса — площади, улицы и даже паркинги — средствами паблик-арта и ландшафтного дизайна, обязательно используя при этом многолетние растения: степные ковыли, разнотравье средней полосы, чабрец и зверобой, яркие краски летних цветов!.. И все это там, где всегда был асфальт — и больше ничего.
«СГ»: Существует точка зрения, что благоустройство — это бездонная бочка: сколько ни дай, все мало, очень плохо контролируемо и экономически не слишком оправдано.
С.Г.: Общественные решения — это не история про субсидии и бездонную бочку, это история про экономику. Почему весь мир занимается благоустройством? Специалисты посчитали, что парк может быть самоокупаемым и прибыльным, улицы при правильной организации могут способствовать развитию среднего и малого бизнеса. Например, еще несколько лет назад вся риторика по общественным пространствам в Москве строилась вокруг парков. О том, что улица — тоже общественное пространство, вспомнили не так давно, и возникла программа «Моя улица». Но к этому надо было прийти, надо было объяснить: измени конфигурацию улицы, и она начинает работать по-другому, становится экономически эффективной. У нас уличные пространства, даже в центре города, изначально строились по транзитному типу: чтобы пройти из пункта А в пункт Б. Если есть какие-то достопримечательности — хорошо. Нет — не страшно. А теперь все строится так, чтобы перепрограммировать ваш маршрут и заставить вас пройти, может быть, не кратчайшим путем, но так, чтобы вы в каких-то точках задержались и могли увидеть то, чего раньше не замечали, получить услугу — что-то купить или посидеть в кафе.
У нас есть иллюзия, что существует Москва, где все тестируется, адаптируется, а затем отправляется в регионы. Хотя это совсем не так. Мы поняли это, проведя ряд исследований, посвященных новому жилищному строительству в регионах РФ. Несколько лет мы изучали современные жилые комплексы в поисках лучших в стране решений, будь то архитектура, технологические и объемно-планировочные решения или комфортная среда. И пришли к выводу, что Москва — не единственный город, в котором можно найти лучшие практики. Более того, по ряду критериев лидируют объекты не только в городах-миллионерах, но и в городах поменьше. Так, согласно нашему последнему исследованию «10 лучших практик жилищного строительства в регионах РФ: комфортная среда», в десятку лучших новых ЖК по созданию комфортной среды попал лишь один московский проект, остальные девять — это ЖК из Тюмени, Казани, Перми, Ижевска, Ярославля, Уфы, Челябинска и Новосибирска. Так что можно сделать вывод, что одна и та же мысль приходит в голову не только в федеральном центре, регионы тоже не отстают. И это, безусловно, диалог.
«СГ»: Как вы думаете, когда можно будет говорить об эффекте от создания комфортной среды?
С.Г.: Приоритетный проект «Формирование комфортной городской среды» рассчитан на пять лет. Но результаты мы сможем увидеть уже довольно скоро. Программа предполагает промежуточные, ежегодные задачи и комплекс мероприятий по их выполнению. Глобально программа предполагает повышение социальной и экономической активности на благоустроенных внутриквартальных территориях и территориях общественных пространств. Экономический эффект мы увидим в развитии сервисов и бизнесов, в сохранении и увеличении рабочих мест. Социальный — в улыбках горожан, их дружелюбности и влюбленности в город, в котором чисто, безопасно, светло и комфортно.
Справочно
Приоритетный проект «Формирование комфортной городской среды» запущен в конце 2016 года и рассчитан на период 2017-2021 годов. Цель проекта — создание условий для системного повышения качества и комфорта городской среды на всей территории РФ. В рамках проекта предусматривается предоставление субсидий органам местного самоуправления на реализацию мероприятий по благоустройству дворовых территорий и ключевых территорий общего пользования городов (постановление правительства Российской Федерации от 10 февраля 2017 г. № 189). Требования к муниципальным образованиям, претендующим на получение субсидий, приведены в Правилах предоставления и распределения субсидий из федерального бюджета. Проекты документов опубликованы на официальном сайте Минстроя России.
Автор: Оксана САМБОРСКАЯ
В Роскомнадзоре в среду, 25 апреля 2018 года, под председательством Руководителя Федеральной службы Александра Жарова состоялось очередное заседание Федеральной конкурсной комиссии по телерадиовещанию.
В результате проведения конкурса на получение права осуществлять наземное эфирное вещание с использованием конкретных радиочастот победителями признаны:
1. ООО "Компания Новое радио" – г. Йошкар-Ола, Марий Эл Респ, 101,8 МГц, 0,25 кВт, концепция вещания "свободная";
2. ГАУК «МЭТР» – г. Йошкар-Ола, Марий Эл Респ, 107,2 МГц, 0,25 кВт, концепция вещания "свободная";
3. ООО "Камчатка ФМ" – г. Петропавловск-Камчатский, Камчатский край, 101,2 МГц, 1 кВт, концепция вещания "свободная";
4. ООО "Редакция "Радио Тройка" – г. Петропавловск-Камчатский, Камчатский край, 101,6 МГц, 1 кВт концепция вещания "свободная";
5. АО "Радио Ретро" – г. Волгодонск, Ростовская обл, 99,9 МГц, 0,5 кВт, концепция вещания "свободная".
В связи с отказом от участия единственного участника Федеральной конкурсная комиссия признан несостоявшимся конкурс на радиоканал частотой 107,8 МГц, 0,5 кВт, г. Волгодонск, Ростовская область, (концепция вещания «свободная»).
В связи с отсутствием заявок также признаны несостоявшимися конкурсы:
- на радиоканалы частотой 100,3 МГц, 0,5 кВт и частотой 105,7 МГц, 0,5 кВт, г. Белово (пункт установки передатчика - г. Ленинск-Кузнецкий), Кемеровская обл., время вещания «ежедневно, круглосуточно», концепция вещания – «свободная»;
- на радиоканалы частотой 90,4 МГц, 0,1 кВт и частотой 90,9 МГц, 0,1 кВт, г. Каменск-Уральский, Свердловская обл., время вещания «ежедневно, круглосуточно», концепция вещания «свободная».
На стратегической панели «Транспортная инфраструктура: курс на опережение», которая состоялась в рамках проходящего в Москве V Инфраструктурного конгресса «Российская неделя ГЧП», Федеральное дорожное агентство представило планы по реализации крупных капиталоемких концессионных проектов в области дорожного хозяйства.
В мероприятии принял участие начальник подведомственного Росавтодору ФКУ «Дороги России» Иван Григорович. В своем выступлении он остановился на перспективах реализации дорожных проектов, которые могут быть осуществлены, в том числе, на основе принципов государственно-частного партнерства (ГЧП). Иван Григорович сообщил, что специалистами Росавтодора и ФКУ «Дороги России» в настоящее время готовится ряд ГЧП-проектов, предполагающих строительство, в первую очередь, транспортных обходов городов и ликвидацию «бутылочных горлышек» на загруженных магистралях. При этом Иван Григорович особо подчеркнул, что все перспективные ГЧП-проекты анализируются специалистами Федерального дорожного агентства на предмет вклада в повышение безопасности дорожного движения. Снижение аварийности и смертности – ключевая задача Росавтодора, обозначенная в новой Транспортной стратегии до 2030 года.
Кроме того, Иван Григорович рассказал о перспективах развития системы автоматизированного весогабаритного контроля на федеральных трассах (АСВГК), дальнейшее внедрение которой может также осуществляться на принципах государственно-частного партнерства. Привлечение к реализации проекта частных инвестиций позволит обеспечить выполнение задачи, поставленной руководством страны, по сохранению дорог и увеличению продолжительности сроков службы дорожных покрытий. Напомним, что в настоящее время на сети федеральных дорог действует 25 пунктов АСВГК, а к 2021 году их количество должно вырасти до более чем 380.
Также участники панельной дискуссии обсудили опыт внедрения механизма трехстороннего финансирования региональных проектов ГЧП. По мнению сторон, такой подход можно считать успешным. В 2017 году в рамках трехстороннего финансирования началось строительство Обхода города Хабаровска. Ожидается, что уже в 2020 году жители Дальневосточного региона смогут воспользоваться данной автомобильной дорогой, сокращая время в пути и экономя топливо. Планируется, что в 2018 году начнется реализация другого регионального ГЧП-проекта – «Строительство и реконструкция автодороги «Пермь – Березники» со строительством «Восточного обхода Перми»».
«Формат отбора проектов, включающий три стадии, по нашему мнению, показал свою эффективность. Первая стадия – рассмотрение в Росавтодоре. Специалисты проверяют заявки, направляют запросы об устранении замечаний и готовят заключения о целесообразности финансирования отбираемых проектов. Вторая стадия – рассмотрение Межведомственной комиссии при Минтрансе России. Представители разных органов власти и организаций оценивают значимость реализации проектов для экономики регионов и России в целом. Третья стадия – рассмотрение Правительственной комиссии по транспорту, которая принимает окончательное решение о возможности финансирования таких проектов», – отметил Иван Григорович.
В завершение панельной дискуссии «Транспортная инфраструктура: курс на опережение» участники рассмотрели вопросы внедрения нового для России инструмента финансирования капиталоемких проектов – «инфраструктурной ипотеки». Ее появление анонсировал Президент России Владимир Путин в своем выступлении на ПМЭФ-2017.
Маленьких пациентов Ульяновской областной детской клинической больницы посетили сказочные герои
24 апреля дети увидели, как с крыши учреждения спустились альпинисты в костюмах сказочных героев.
Акция «Сказочный десант» организована по инициативе Центра по развитию добровольчества и благотворительности при поддержке благотворительного фонда «Дари добро» в рамках Года добра в Ульяновской области.
Аниматоры приветствовали ребят и желали им скорейшего выздоровления.
«Было очень неожиданно увидеть в окошке гномика. Он помахал нам ручкой, и я тоже махнула ему. Еще хочу, чтобы ко мне спустился клоун и Баба Яга. Она мне нравится, потому что колдует и зелья варит», - делится впечатлениями Маргарита Старикова, которая находится на лечении в отделении травматологии и ортопедии ОДКБ имени Ю.Ф. Горячева.
Не скрывали восторга пациентки этого же отделения Ирина и Полина Илюхины.
«Мы любим сказки. Перед сном всегда их читаем. Даже в больницу с собой взяли книгу «Русские народные сказки». Я ждала сказочных героев, и теперь моя мечта сбылась», - признается Полина.
По словам организаторов, подобный формат проведения мероприятия уже использовался в этой больнице. В декабре прошлого года альпинисты в роли Дедов Морозов также спустились с крыши, поздравили пациентов с наступающими праздниками и подарили им сладкие подарки.
«Прошлую акцию мы проводили под Новый год, и она получила очень большой отклик. Много ребят верят в Деда Мороза и их мечта исполнилась. Наши альпинисты, хоть и не через трубу, а в окно пришли. Было интересно и надо вспомнить, как реагировали дети: столько счастья в их глазах и веры в чудеса», - отметила менеджер проектов Центра по развитию добровольчества и благотворительности Оксана Краснобай.
Положительный эффект таких акций отмечает и руководство больницы.
«Больница чаще всего ассоциируется у детей с чем-то неприятным. Между тем, научно доказано, что отрицательные эмоции плохо влияют на организм пациента и замедляют процесс выздоровления. Мы делаем всё, чтобы отвлечь внимание детей от болезненных процедур. Яркие палаты настраивают малышей на позитивный лад, для снятия синдрома тревожности мы активно используем методы клоунотерапии и сказкотерапии. Самая главная награда для нас – это искренний смех и улыбки детей. С благотворительным фондом «Дари добро» мы сотрудничаем уже давно. Особо позитивно была воспринята совместно организованная акция «Новогодний десант», – отметила главный врач Анна Лебедько.
Прощаясь, сказочные герои пообещали ребятам вернуться снова.
Рыбозащиту приведут к единому знаменателю.
Очередное кустовое совещание, посвященное проблемам искусственного воспроизводства, согласований хозяйственной деятельности и проведения компенсационных мероприятий пройдет в Самаре 26-27 апреля. Организаторами выступят Росрыболовство и ФГБУ «ЦУРЭН». В мероприятии примут участие руководители Волжско-Каспийского, Средневолжского, Московско-Окского, Западно-Каспийского территориальных управлений, представители ВНИРО, Главрыбвода, ГосНИОРХа, органов государственной власти Самарской области, ученые, экологи и топ-менеджеры бизнес-структур. Совещание проведет заместитель руководителя Росрыболовства Михаил Иваник.
Главной темой совещания станет состояние рыбозащитных сооружений в России. Проведенные многолетние исследования показывают, что на крупных водозаборах установка эффективных рыбозащитных устройств (РЗУ) позволяет предотвратить гибель мальков в количестве, сравнимом с количеством молоди, выпускаемом одним рыбоводным заводом в год. При этом в условиях многолетней эксплуатации рыбозащиты себестоимость искусственного воспроизводства на порядки превышает использование РЗУ.
По данным территориальных управлений Росрыболовства на 2017 год, из 4,5 тыс. учтенных водозаборов общей производительностью почти 15 тыс. кубических метров в секунду, 270 – не имеют средств рыбозащиты, примитивными рыбозащитными устройствами оборудованы около 2 тыс. водных объектов, и только 2167 – оборудованы специальными рыбозащитными устройствами, которые все же требуют проверки эффективности и модернизации.
Как пояснили в ФГБУ «ЦУРЭН», наглядные результаты работы получены в ходе работ по определению фактической эффективности рыбозащиты на Пермской ГРЭС. По правилам, попадание рыбы определяется как при включенной, так и при отключенной рыбозащите. При работающем РЗУ за сутки в водозаборные сооружения попало порядка 1,5 тыс. штук молоди, преимущественно тюльки. При выключенном РЗУ за аналогичный период зафиксирована гибель 57 тыс. мальков. Такая разница подчеркивает масштаб проблемы на водозаборах, не оборудованных современными средствами рыбозащиты.
Работы по определению эффективности подобных сооружений проводятся не только в целях осуществления контрольно-надзорной деятельности органами рыбоохраны. В повышении эффективности рыбозащиты заинтересованы и крупные водопользователи, поскольку, чем меньше будет ущерб для рыбы при заборе воды, тем ниже и затраты на проведение компенсационных мероприятий.
На совещании в Самаре планируется обсудить подготовленный Росрыболовством проект Плана по разработке нормативных актов и административных мероприятий, направленных на повышение эффективности контроля за оборудованием водозаборов рыбозащитными устройствами.
Месяц бесплатных поездок
В этом году впервые ветеранов Великой Отечественной войны и их сопровождающих будут бесплатно перевозить в поездах дальнего следования, включая «Сапсаны», «Ласточки» и «Аллегро», в течение всего мая
Бесплатный проезд доступен во всех классах обслуживания. Также на майские праздники назначат дополнительные поезда.
Ранее льгота действовала только первую декаду мая. Так, в 2016 году с 3 по 10 мая более 1,1 тыс. ветеранов и их сопровождающих воспользовались правом бесплатного проезда. Чаще всего они путешествовали в Москву, Санкт-Петербург, Белгород, Псков, Нижний Новгород, Адлер, Курск, Брянск, Волгоград, Вологду и Воронеж. В прошлом году льготу продлили на три дня – до 10 мая. Тогда уже свыше 1,5 тыс. человек оформили бесплатный проезд. География их путешествий осталась прежней, как и в нынешнем году.
В этом году с начала открытия продаж ветераны и их сопровождающие оформили уже более 800 билетов – это на 11% больше уровня 2017-го.
«Те ветераны, у которых есть силы и здоровье путешествовать, чаще всего выбирают железную дорогу, – отметил председатель Московского комитета ветеранов войны Иван Слухай. – В дни майских праздников участники войны традиционно едут не только к родным и близким, но и к друзьям, к местам боевой славы, чтобы вспомнить своих товарищей и сослуживцев».
С каждым ветераном бесплатно может проследовать один сопровождающий. «Оформить бесплатный билет можно в кассах дальнего следования на основании сведений о документе, удостоверяющем личность пассажира, и при предъявлении документа, подтверждающего право на льготу. Для иностранных граждан оформление проездных документов производится по предъявлении удостоверения, выданного соответствующими органами бывшего СССР по форме, действовавшей на 1 января 1992 года. Сборы за оформление (резервирование, переоформление, восстановление, возврат) проездных документов взиматься не будут», – пояснили в Федеральной пассажирской компании.
Как рассказали «Гудку» в Дирекции скоростного сообщения, ветераны охотно берут билеты на «Сапсаны» и «Ласточки»: «На «Сапсаны» продано 35 билетов; ветераны также взяли билеты на «Ласточки» Москва – Иваново и Ростов-на-Дону – Краснодар».
Ветеранам не придётся ни за что доплачивать: сервисные сборы, дополнительные услуги, которые входят в стоимость билетов, включены в их бесплатные поездки. То есть если ветеран желает поехать первым классом в «Сапсане», то он точно так же бесплатно может воспользоваться и всеми дополнительными услугами первого класса. Для нас очень важно, чтобы ветераны чувствовали себя в наших поездах максимально комфортно», – отметили в дирекции.
Бесплатный проезд для ветеранов и сопровождающих в майские праздники предоставляют также некоторые пригородные компании. Так, в поездах Самарской ППК ветераны могут ездить бесплатно круглый год, а вот с 3 по 12 мая такая возможность предоставляется для сопровождающих. Пермская и Башкортостанская ППК предоставят бесплатный проезд ветеранам и их сопровождающим.
В течение мая ветераны смогут бесплатно воспользоваться и всеми пассажирскими услугами на вокзалах. «Речь идёт о камерах хранения, услугах носильщика, залах ожидания повышенной комфортности, где участники войны смогут отдохнуть на мягких диванчиках и им нальют кофе, чай или воду», – пояснили в Дирекции железнодорожных вокзалов.
В этом году спрос на билеты в майских поездах превышает прошлогодний в 1,3 раза. По прогнозам, более 1,3 млн человек отправятся поездами АО «ФПК» в различные города с 28 апреля по 13 мая. Пиковыми датами выезда из Москвы и Санкт-Петербурга станут 28 апреля и 4 мая, обратно – 2, 6 и 9 мая. В этой связи АО «ФПК» назначило более 200 дополнительных поездов.
Они совершат рейсы из Москвы в Санкт-Петербург, Кострому, Казань, Нижний Новгород, Адлер, Белгород, Саратов, Тамбов, Чебоксары, Новозыбков, Саранск, Льгов, Пензу, а также в курортные города Черноморского побережья и Северного Кавказа. Из Северной столицы дополнительные поезда отправятся в Великие Луки, Киров, Волгоград, Ижевск, Казань, Орёл, Брянск, Чебоксары и другие города. Кроме того, в период майских праздников назначены дополнительные рейсы международных поездов в Таллин и Хельсинки. Из Москвы они отправятся 28 апреля, а 1 мая – обратно. Билеты уже в продаже.
С 7 по 12 мая для них будут действовать скидки в путешествиях между городами-героями Волгоградом, Москвой, Смоленском, Мурманском, Новороссийском, Санкт-Петербургом и Тулой. Билеты можно оформить в купе и вагоны с местами для сидения. Например, стоимость купе в двухэтажном поезде Санкт-Петербург – Москва составит по спецтарифу 945 руб. Из Москвы в Смоленск и Тулу можно будет уехать за 345 руб. Кроме того, с 4 по 10 мая можно путешествовать в купе со скидками 60%. Акция распространяется на верхние полки в 140 поездах внутригосударственного сообщения.
К Первомаю балуют скидками и пассажиров «Сапсанов». Для желающих отправиться из Санкт-Петербурга в Москву или Нижний Новгород и обратно с 30 апреля по 1 мая будет действовать акция, по условиям которой приобрести билеты в экономкласс можно по сниженной фиксированной стоимости. Между Санкт-Петербургом и Москвой цена билета составит 2000 руб., а между Санкт-Петербургом и Нижним Новгородом 2363 руб.
Игнат Вьюгин
«Группа ГМС» выплатит 11,95 рублей на акцию за 2017 год.
Дивиденды планируется выплатить 3 июля.
Совет директоров «Группы ГМС», производителя насосного, компрессорного и модульного нефтепромыслового оборудования для нефтегазового комплекса, рекомендовал финальные дивиденды за 2017 год в размере 800,226 млн рублей, или 6,83 рубля на одну обыкновенную акцию, сообщила компания.
С учетом промежуточных дивидендов, выплаченных за 9 месяцев в размере 5,12 руб. на акцию (общая сумма – 600 млн рублей), суммарный размер дивиденда составит 11,95 руб. на акцию (1,4 млрд рублей) по сравнению 8,53 руб. на акцию в 2016 году (1,03 млрд рублей). Размер дивидендов подлежит утверждению акционерами компании на годовом собрании 21 июня.
Реестр на получение дивидендов будет закрыт 15 июня 2018 года. Дивиденды планируется выплатить 3 июля.
«Рекомендации по выплате дивидендов в размере 75% прибыли, приходящейся на акционеров, связана с более сильными, чем ожидалось, финансовыми результатами по итогам 2017 года. Тем не менее, долгосрочная дивидендная политика компании остается неизменной – «Группа ГМС» намерена платить дивиденды в 50% прибыли», – приводятся в сообщении слова председателя совета директоров компании Николая Ямбуренко.
На годовом собрании акционеров планируется также утвердить новую программу обратного выкупа акций, которая традиционно предполагается в размере не более 6% капитала «Группы ГМС».
Компания выполняет проектные, строительно-монтажные и пуско-наладочные работы по комплексному обустройству объектов нефте- и газодобычи, водного хозяйства в России и странах СНГ. Активы компании расположены в Орловской, Ульяновской областях, Казани, Тюмени, ХМАО, а также в Германии, Белоруссии и на Украине.
Почти на 12 % снизились запасы газа «Татнефти» к концу 2017 года.
Общий уровень доказанных запасов, даже с учётом добычи прошлого года, сохраняется на уровне около 6,2 млрд баррелей.
Доказанные запасы нефти и конденсата «Татнефти» на конец 2017 года составили по оценке Miller&Lents по системе SPE-PRMS 6,172 млрд баррелей нефти и конденсата и 1,430 трлн кубических футов газа, сообщила компания. На конец 2016 года запасы составляли 213 млрд баррелей нефти и 1, 623 трлн футов газа. Таким образом, снижение запасов нефти и конденсата за год составило 0,7%, газа – 11,9%.
Однако изменения, рассчитанные по международной методологии, не являются существенными, считают в компании, поскольку «общий уровень доказанных запасов, даже с учётом добычи прошлого года, сохраняется на уровне около 6,2 млрд баррелей».
Добыча «Татнефти» в 2017 году составила 28,939 млн тонн нефти, что на 0,9% больше, чем в 2016 году. В 2018 году – с учетом продления соглашения ОПЕК+ – «Татнефть» планирует добыть 28,432 млн тонн нефти, группа – 28,74 млн тонн нефти.
Бензиновые цены ускоряют бег в РФ.
Розничные цены на бензины на АЗС всей России ускорили темпы роста, сообщило ЦДУ ТЭК.
В среднем за прошлую неделю с 15 по 22 апреля бензины Аи-92 и Аи-95 подорожали на 14 копеек каждый – до 38,94 руб./л и 41,62 руб./л соответственно.
Более всего цены повышались на юге страны (+20-23 копеек), в Центральном округе (+15-16 копеек) и Северо-Западном округе (+14-15 копеек). Некоторые регионы за семь дней подняли цены на бензины на 30 и более копеек, среди которых Ненецкий автономный округ, Липецкая, Калининградская, Астраханская и Пензенская области, а также республики Калмыкия, Коми, Крым и Карачаево-Черкессия.
В Москве и Московской области стоимость бензинов поднялась еще на 20-22 копейки.
Повышать стоимость бензина начали заправки на Дальнем Востоке – на 3-15 копеек, в результате чего стоимость Аи-92 в округе достигла 44,46 руб./л, стоимость Аи-95 – 46,48 руб./л.
Всероссийская олимпиада школьников по математике собрала максимальное количество участников
29 апреля завершится заключительный этап всероссийской олимпиады школьников. А пока в ряде регионов состязания продолжаются.
В Екатеринбурге к выполнению олимпиадных заданий по математике приступили 378 участников из 67 регионов России (олимпиада проходит с 23 по 28 апреля).
В Ульяновске проводится полевой тур для 209 участников олимпиады по географии из 57 субъектов Российской Федерации (с 22 по 28 апреля).
В Ставрополе в практических турах олимпиады по биологии принимают участие 240 школьников из 68 регионов (с 23 по 29 апреля).
В Казани продолжается олимпиада по английскому языку, в ней принимает участие 201 школьник из 70 регионов (с 23 по 28 апреля).
В Уфе завершается теоретический тур олимпиады по основам безопасности жизнедеятельности для 209 обучающихся (с 23 по 29 апреля).
В Великом Новгороде подходит к финалу олимпиада по обществознанию, количество участников которой составило 233 человека из 60 регионов России (с 21 по 26 апреля).
На текущий момент самой многочисленной из уже состоявшихся состязаний стала олимпиада по математике, в ней приняли участие 378 школьников.
Наименьшее количество участников было представлено на олимпиаде по итальянскому языку (39 человек).
Самым большим представительством регионов отмечены олимпиады по литературе и физической культуре, в которых участвовали школьники из 73 субъектов Российской Федерации.
В Ставрополе наградили победителей Всероссийского первенства по автомногоборью среди выпускников юношеских автошкол
19 апреля в Ставрополе состоялась торжественная церемония закрытия Всероссийского первенства по автомногоборью. Организаторами соревнований выступили Министерство образования и науки Российской Федерации и Главное управление по обеспечению безопасности дорожного движения МВД России.
Участниками соревнований стали более 170 юношей и девушек в возрасте от 14 до 17 лет, обучающиеся в юношеских автошколах. В Ставрополь приехали 42 команды из 38 субъектов Росссийской Федерации.
Соревнования проходили в течение трёх дней. За это время команды показывали свои теоретические знания по правилам дорожного движения и оказанию первой помощи, а также демонстрировали навыки вождения автомобиля и выполняли комплекс из 7 фигур. В этом году добавился новый этап конкурса – замена колеса.
По итогам соревнований первое общекомандное место заняли представители Саратовской области, второе место – получила команда Челябинской области и третье – команда Москвы.
Лучшие знания правил дорожного движения и основ оказания первой помощи продемонстрировали команды Белгородской, Челябинской и Саратовской областей. Быстрее и правильней всех смогли заменить колесо представители Тюменской и Липецкой областей, а также Республики Ингушетия.
Ценные призы и дипломы победителей также были вручены участникам чемпионата в личном зачёте. Победителем стал Андрей Лукашов из Москвы, второе место занял Евгений Землянский из Челябинской области, третье место - Максим Левшин из Белгородской области.
Справочно
Всероссийское первенство по автомногоборью – лично-командное состязание для юношей и девушек от 14 до 17 лет, обучающихся в юношеских автомобильных школах.
Цели Первенства: профилактика ДТП и детского дорожно-транспортного травматизма, пропаганда деятельности юношеских автошкол, молодёжных автомобильных клубов и объединений, физической культуры и здорового образа жизни в целом, закрепление знаний ПДД, воспитание законопослушных участников дорожного движения.
25 апреля 2018 года заместитель руководителя ФАС России Рачик Петросян принял участие в открытии и пленарном заседании Всероссийскоо форума-выставки «Госзаказ: за честные закупки».
В своем выступлении он обратил внимание участников форума на основные тенденции цифровизации контрактной системы и перспективы внедрения технологии блокчейн.
«В декабре 2017 года Президентом России был подписан Указ, утверждающий Национальный план развития конкуренции в Российской Федерации, нацеленный на повышение эффективности экономики страны и ее конкурентоспособности. Также в конце прошлого года были приняты поправки в 223-ФЗ и 44-ФЗ. Мы видим, система госзакупок меняется, закупки уходят в электронику. Однако она по-прежнему остается изолированной от рынка, недобросовестные заказчики и участники действуют исходя из своих искаженных интересов и мотиваций, в итоге мы получаем ряд одинаковых закупок с разной степенью эффективности, одни и те же лекарства могут быть закуплены по очень разным ценам. Решение кроется в цифровизации всей системы и внедрении в нее технологии блокчейн, верифицирующей гигантский массив данных – сделки будут осуществляться прозрачным образом и на условиях рыночной эффективности – товар наилучшего качества по наилучшей цене. Мы на пороге цифровой революции в системе закупок, которая позволит проводить эффективные и конкурентные сделки на госзакупках и закупках госкомпаний. Уже сегодня Федеральное казначейство, Правительство г. Москвы и Правительство Республики Татарстан, ГК «Ростех» реализуют проекты, отвечающие главным целям закупочного законодательства», - подчеркнул он.
Всероссийский форум-выставка «Госзаказ: за честные закупки» проходит с 25 по 27 апреля в г. Москве. Ежегодно мероприятие задает новые тренды в сфере борьбы с незаконными или «серыми» закупками. В 2018 году главной темой деловой программы мероприятия стала закупочная система в условиях цифровой экономики.
25 апреля 2018 года руководитель Федеральной антимонопольной службы Игорь Артемьев в рамках проведения Расширенного совещания ФАС России вручил государственные и ведомственные награды.
Решением Президиума Коллегии ФАС России главе службы было присвоено звание «Почетный работник антимонопольных органов России». Награду от лица всего ведомства вручил статс-секретарь-заместитель руководителя ФАС России Андрей Цариковский.
Медаль ордена «За заслуги перед Отечеством» I степени:
- руководитель Новгородского УФАС России Виниченко Ольга Сергеевна.
Медаль ордена «За заслуги перед Отечеством» II степени:
- руководитель Оренбургского УФАС России Окшин Владимир Васильевич;
- руководитель Самарского УФАС России Пак Леонид Львович;
- заместитель руководителя Московского областного УФАС России Муравьев Сергей Евгеньевич.
Благодарность Президента Российской Федерации:
- начальнику Контрольно-инспекционного управления в сфере ГОЗ Алешину Константину Николаевичу;
- заместителю начальника Управления государственной службы Бобровой Елене Владимировне;
- заместителю начальника Управления государственной службы Косянчук Елене Владимировне.
Звание «Почетный работник антимонопольных органов России»:
- начальнику Правового управления Молчанову Артему Владимировичу;
- начальнику Управления по борьбе с картелями Тенишеву Андрею Петровичу.
Почетный знак Федеральной антимонопольной службы «За заслуги в развитии конкуренции в России»:
- статс-секретарь-заместитель руководителя ФАС России Цариковский Андрей Юрьевич;
- руководитель Новгородского УФАС России Виниченко Ольга Сергеевна;
- руководитель Хакасского УФАС России Лебедева Ксения Александровна;
- руководитель Кировского УФАС России Никонова Марина Леонидовна.
Медалью Федеральной антимонопольной службы «За отличие в службе» III степени:
- заместитель руководителя ФАС России Доценко Алексей Викторович;
- заместитель руководителя ФАС России Овчинников Максим Александрович;
- заместитель руководителя ФАС России Пузыревский Сергей Анатольевич;
- начальник Управления контроля иностранных инвестиций Мильчакова Олеся Владимировна;
- заместитель начальника Правового управления Вовкивская Лариса Валерьевна;
- заместитель начальника Административного управления – секретариата руководителя Панютищев Алексей Николаевич.
- руководитель Тамбовского УФАС России Гречишникова Елена Анатольевна;
- заместитель руководителя Ставропольского УФАС Золина Галина Владимировна;
- заместитель руководителя Самарского УФАС России Клинкова Юлия Анатольевна;
- заместитель руководителя управления – начальник отдела естественных монополий и рекламы Брянского УФАС России Новикова Наталья Александровна;
- заместитель руководителя Кемеровского УФАС России Стельмах Светлана Владимировна;
- заместитель руководителя управления – начальник отдела контроля закупок Кировского УФАС России Фуфачева Ирина Николаевна;
- заместитель руководителя управления – начальник аналитического отдела Красноярского УФАС России Харченко Олег Петрович;
- заместитель руководителя Татарстанского УФАС России Шафигуллина Гузель Шаукатовна.
Почетный знак Федеральной антимонопольной службы «За заслуги в развитии конкуренции в России»:
- референт Управления Президента Российской Федерации по обеспечению деятельности Государственного совета Российской Федерации Сучкова Галина Владимировна.
Почетная грамота Федеральной антимонопольной службы:
- Управление Федеральной антимонопольной службы по Московской области;
- Управление Федеральной антимонопольной службы по Красноярскому краю;
- Управление Федеральной антимонопольной службы по Республике Татарстан;
- Управление Федеральной антимонопольной службы по Республике Хакасия;
- Управление Федеральной антимонопольной службы по г. Москве;
- Управление Федеральной антимонопольной службы по Калужской области;
- Управление Федеральной антимонопольной службы по Чувашской Республике-Чувашии;
- Управление Федеральной антимонопольной службы по Пермскому краю;
- Управление Федеральной антимонопольной службы по Самарской области;
- Управление Федеральной антимонопольной службы по Ульяновской области.
Экипажи разнородной корабельной группировки Каспийской флотилии из Дагестана и Астраханской области подняты по учебной тревоге для проведения зачетного тактического учения с боевой стрельбой, сообщил журналистам начальник пресс-службы ЮВО Вадим Астафьев.
"Более десяти боевых кораблей флотилии выполнят учебно-боевые задачи в морских полигонах Каспийского моря. В мероприятии также задействованы самолеты из авиационных соединений командования ВВС и ПВО Южного военного округа", — сказал он.
На первом этапе учений экипажи кораблей отработали приведение сил в боевую готовность с выходом из пунктов базирования в районы рассредоточения и дальнейшей организацией всех видов обороны при стоянке на незащищенном рейде.
В ходе второго этапа будут отработаны совместные действия кораблей при ведении морского боя с надводными кораблями условного противника и выполнением комплекса ракетных и артиллерийских стрельб по морской, береговой и воздушной целям в условиях применения "противником" средств радиоэлектронной борьбы.
Тральные группы отработают противоминные задачи, а суда обеспечения — пополнят запасы материальных средств надводных кораблей в море.
Всего в зачетных тактических учениях принимают участие более 800 военнослужащих Каспийской флотилии, в том числе экипажи ракетных кораблей "Дагестан" и "Татарстан", малых ракетных и артиллерийских кораблей "Астрахань", "Град Свияжск", "Углич", "Волгодонск", "Махачкала", "Великий Устюг" а также тральных кораблей, артиллерийских катеров и судов обеспечения.
«Дамате» строит новый элеватор в Пензенской области
Группа компаний «Дамате» приступила к строительству второй очереди элеватора в Нижнеломовском районе Пензенской области, увеличение составит 30 тысяч тонн. В результате ввода нового объекта, запланированного на лето 2018 года, совокупная мощность хранения ГК «Дамате» вырастет до 105 тысяч тонн. Сумма инвестиций в проект составляет 242 млн рублей. Это средства компании и финансирование со стороны «Россельхозбанка».
Строительство второй очереди элеватора ведется в рамках расширения проекта «Дамате» по производству индейки до 155 тысяч тонн в убойном весе, рассчитанного на два года и затрагивающего все звенья вертикально-интегрированной структуры холдинга. В настоящее время на строительной площадке ведется устройство фундаментов под зернохранилище, в полном объеме заказано оборудование, его приход ожидается в середине мая. На новом объекте будут применены технологии и разработки, хорошо зарекомендовавшие себя в ходе строительства первой очереди нового элеватора.
«Планомерное наращивание мощностей для хранения зерна направлено, в первую очередь, на создание надежной кормовой базы и обеспечение растущего поголовья качественными кормами собственного производства», - сказал совладелец и генеральный директор компании Рашид Хайров.
Производство льноволокна должно увеличиться на треть
К 2020 году производство льноволокна в России увеличится на треть до 52 тыс. т благодаря господдержке отрасли: в течение трех лет она получит 22 млрд руб. Об этом рассказал министр сельского хозяйства Александр Ткачев в ходе расширенного совещания по вопросам развития льняного комплекса страны. По его словам, такой объем сырья обеспечит потребности текстильной промышленности. Сегодня есть предпосылки для возрождения льняной отрасли, уверен Ткачев: ведомство проанализировало рынок и видит растущий интерес к производству льна. При этом предприятия готовы приобретать лен для производства различных товаров: от постельного белья и одежды до медицинской и лакокрасочной продукции.
Минсельхоз предусмотрел ряд новых мер поддержки льняной отрасли: предоставление предприятиям льготных инвестиционных и краткосрочных кредитов, возмещение части прямых понесенных затрат на создание и модернизацию предприятий льняного комплекса, несвязанную поддержку — 10 тыс. руб. на 1 га посевов льна. Также это направление могут поддержать регионы через «единую» субсидию. Кроме того, агроведомство внесло в правительство предложение о возмещении 50% затрат на создание и модернизацию предприятий льняного комплекса. По оценке министерства, благодаря господдержке и модернизации отрасли рентабельность льноводческих предприятий увеличится до 35−40%. Это привлечет инвесторов и расширит рынок сбыта льняной продукции. Минсельхоз рассчитывает, что во всех 26 льносеющих регионах страны от Центрального Нечерноземья до Сибири будут созданы льняные кластеры. Это позволит задействовать производственный потенциал машиностроительной, химической, легкой и других отраслей экономики страны, считает Ткачев.
Ранее директор департамента экономики, инвестиций и регулирования рынков АПК Минсельхоза Анатолий Куценко оценивал, что запланированный объем господдержки позволит привлечь в отрасль около 30 млрд руб. инвестиций. При этом чиновник обращал внимание, что ведомство потребует отчета за каждый доведенный до региона рубль. По словам Куценко, с учетом госзаказа посевы льна-долгунца нужно увеличить до 80 тыс. га, производство льнотресты — с нынешних 160 тыс. т до 400 тыс. т, льноволокна — до 120 тыс. т. Также необходимо построить более 80 новых льнозаводов.
В 2017 году посевы льна-долгунца в стране составили 47,5 тыс. га, производство льноволокна — 39 тыс. т при средней урожайности 9,2 ц/га. Лидерами по валовому сбору стали Омская область (6,9 тыс. т), Смоленская область (4,5 тыс. т), Удмуртия (4,5 тыс. т), Алтайский край (4,1 тыс. т) и Тверская область (4 тыс. т). По данным Минсельхоза, за последние 30 лет в России закрылось две трети текстильных предприятий, перерабатывающих лен, а оставшиеся почти полностью перешли на импортное сырье. Из 67 льносеменоводческих станций, построенных в 1975 году, сейчас работает только 12.
Как ранее писал «Агроинвестор», первый за последние 30 лет льнокомбинат в стране планирует построить холдинг «Промагро» в Смоленской области. Он будет включать льнозавод с цехом механической котонизации, который сможет перерабатывать 10 тыс. т льнотресты, и прядильную фабрику производительностью до 3,5 тыс. т льносмесовой пряжи в год. Также компания планирует самостоятельно производить до 30−70% сырья от потребности завода. Стоимость проекта — около 2 млрд руб.
В прошлом году в Смоленской области лен-долгунец выращивали на 5,1 тыс. га, в этом году его посевы планируется увеличить до 10 тыс. га, а в 2020-м — удвоить этот показатель, говорил губернатор региона Алексей Островский. По его словам, область стремится вернуть лидирующие позиции в льноводстве, которые она занимала в советский период. Максимально регион может засевать агрокультурой 100 тыс. га или около 10% от имеющейся пашни, оценивал чиновник.
Ярославская область в прошлом году собрала 1,3 тыс. т льноволокна — это девятый результат в стране и четвертый в Центральном федеральном округе. В этом году сельхозпредприятия региона планируют засеять льном-долгунцом 2,7 тыс. га, что на 8% больше, чем в 2017-м. До 2020-го площадь под агрокультурой должна увеличиться на 160% до 4,4 тыс. га, а валовой сбор вырастет почти в 3,3 раза, сообщила «Агроинвестору» представитель правительства Ярославской области. Также планируется открыть дополнительно два льносеющих и одно льноперерабатывающее предприятие, сейчас в регионе есть шесть действующих льнозаводов общей мощностью переработки 7,4 тыс. т льнотресты в год. Область планирует реализовать проекты создания производственного кооператива, машинно-технологической станции и элитно-семеноводческого хозяйства в секторе льноводства. Также предполагается модернизация четырех существующих заводов. В этом году регион направит на поддержку льноводства 42,1 млн руб.
В ФАНО России прошло очередное обсуждение реализации проекта по сохранению и предотвращению загрязнения реки Волги
В Федеральном агентстве научных организаций состоялось очередное заседание Научно-технического совета (далее – НТС) при ФАНО России по вопросу изучения источников диффузного загрязнения водных объектов бассейна Волги.
Его провел сопредседатель НТС, первый заместитель руководителя Агентства Алексей Медведев. В заседании приняли участие представители ФАНО России и подведомственных организаций, Гидрометцентра России, Росводресурсов, Росприроднадзора, Центра развития водохозяйственного комплекса.
Мероприятие проводилось с целью оценки промежуточных отчетов о деятельности рабочих групп. В их числе:
- рабочая группа по разработке инструктивного документа, включающего типизацию и основные признаки источников диффузного загрязнения (ИДЗ) в бассейне реки Волги и характеру вредного воздействия ИДЗ на водные объекты;
- рабочая группа по разработке инструктивного документа по ранжированию водоохранных мероприятий;
- рабочая группа по разработке методик количественной оценки диффузного стока загрязняющих веществ.
В представленных отчетах была отмечена положительная роль комбинированного подхода с использованием мониторинга и математического моделирования бассейна реки Волги. Обозначена необходимость параллельного мониторинга за качеством воды в водном объекте и хозяйственной деятельностью на водосборной территории. Представлен обзор мирового опыта основных способов утилизации дренажно-сбросных вод.
В ходе заседания Совет также обсудил разработки участников проекта. В том числе:
- результаты районирования Нижнего Поволжья по типовым комплексам утилизации дренажного стока;
- мелкомасштабную карту Астраханской, Волгоградской и Саратовской областей с различными типами технических решений;
- классификацию методов количественной оценки диффузного стока загрязняющих веществ в зависимости от масштаба и типа хозяйственного использования территорий;
- расчеты диффузного стока взвешенных и биогенных веществ в бассейне р. Оки.
Подводя итоги заседания, НТС одобрил промежуточные отчеты рабочих групп.
Нашли ошибку? Выделите фрагмент и нажмите Ctrl+Enter